natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN C 338/142 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the College as defined in Council Decision 2005/681/JHA Governance Resources made available to the College in 2009 Products and services in 2009 Source: Information supplied by the College. 
HU C 338/142 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2010.12.14. A Szerződésből eredő uniós hatáskör Az Akadémiának a 2005/681/IB tanácsi határozatban meghatározott hatásköre Irányítás Az Akadémia rendelkezésére bocsátott erőforrások 2009-ben Termékek és szolgáltatások 2009-ben Forrás: az Akadémiától származó adatok.
Research and Science The first issue of the new College Research and Science Bulletin was launched; the first Research Symposium (Policing Major Events) and the first meeting of the new Research and Science Correspondents took place. 
Rendészettudomány Megjelent az Akadémia új Rendészettu­ dományi Hírlevelének első száma; vala­ mint sor került az első kutatói szimpó­ ziumra (kiemelkedő rendezvények rend­ jének biztosítása) és az új rendészettu­ dományi kapcsolattartók első találkozó­ jára.
Euromed Police II Project Three seminars (two on Drug Traf­ ficking and one on Trafficking in Human Beings), one study visit (Traf­ ficking in Human Beings) and one meeting of the Directors-General of police from MEDA and EU countries took place. 
Euromed Police II projekt A következőkre került sor: három szeminárium (kettő a drogkereskede­ lemre, egy pedig az emberkereskede­ lemre vonatkozóan); egy tanulmányi látogatás (emberkereskedelem) és a MEDA, illetve az uniós tagállamok rendőrfőkapitányainak egy találkozója.
Exchange Programme The College Exchange Programme, a one-year project, started in 2009. 21 Member States and one Candidate country are taking part. 
Csereprogram Az egyéves projektnek szánt akadémiai csereprogram 2009-ben kezdődött meg, 21 tagállam és egy tagjelölt ország részvételével.
The priority topics are Community Policing or Organised Crime (senior police officers) and Learning Environment (trainers). 
A program kiemelt téma­ körei: uniós közrendvédelem és szerve­ zett bűnözés (felsővezetők), illetve tanu­ lási környezet (oktatók).
Electronic Network (e-Net) College’s website had 76 000 unique visitors (an increase of over 74000 on the previous year) and an increase of 903 registered users. 
Elektronikus hálózat (e-Net) Az Akadémia honlapját 76 000 egyéni látogató tekintette meg (szemben a tavalyi 74 000 látogatóval), a regisztrált felhasználók száma pedig 903-mal nőtt.
College’s Learning Management System, which provides tools for all users of the College network to manage and promote learning in courses and seminars and for self-paced e-learning, went live. 
Online lett az Akadémia tanulás­ menedzsment rendszere, amely az akadémiai hálózat valamennyi tagja számára eszközöket kínál a tanfo­ lyamok és szemináriumok keretében történő tanulás irányításához és fokozá­ sához, illetve az önálló ütemezésű online tanuláshoz (e-learning).
College’s Document Management System, a tool which allows the network to work together on documents more efficiently, went live. 
Online lett az Akadémia dokumentumkezelő rendszere, amely hatékonyabbá teszi a dokumentumokon végzett közös háló­ zati munkát.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/143 THE COLLEGE’S REPLIES 11. 
HU 2010.12.14. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C338/143 AZ AKADÉMIA VÁLASZAI 11.
In the period since the contracts referenced were established, the College’s procurement procedures have been improved and brought into line with the applicable regulations. 
A hivatkozott szerződések létrejötte óta az Akadémia közbeszerzési eljárásait továbbfejlesztették és harmonizálták az alkalmazandó rendeletekkel.
A Procurement Officer has been appointed and a Procurement Manual, including templates and checklists, was adopted on 8 June 2010 by Decision No 002/2010 of the Director. 
Kineveztek egy közbeszerzési tisztviselőt és az igazgató 002/2010 sz. határozatával 2010. június 8-án elfogadásra került egy sablonokat és ellenőrző listákat tartalmazó közbeszerzési kézikönyv.
In March 2010, the College was informed that the Commission considered that the College’s Financial Regulation was legally in force except for the provisions covering engagement contracts for ‘module advisers’ and ‘educational experts’. 
2010. márciusában az Akadémiát tájékoztatták arról, hogy az Európai Bizottság úgy ítélte meg, hogy az Akadémia pénzügyi szabályzata jogszerűen hatályba lépett a modultanácsadók és az oktatási szakértők megbízási szerződéseinek fedezésére vonatkozó rendelkezések kivételével.
In April 2010 a formal request for derogation from the Financial Regulations was submitted by the College to the Commission. 
2010. áprilisában az Akadémia egy hivatalos, a pénzügyi szabályzattól való eltérés iránti kérelmet nyújtott be a Bizottsághoz.
In 2010, no contracts with Member States for the provision of module advisers and educational experts have been signed. 
2010-ben a tagállamokkal egyetlen modultanácsadókkal és oktatási szakérőkkel kapcsolatos rendelkezésre vonatkozó szerződés sem került aláírásra.
In addition, with the support of the Commission, improvements in budgetary programming are being implemented. 
Ezenfelül, a Bizottság támogatásával a költségvetési programozás fejlesz­ tése is megvalósítás alatt áll.
In order to avoid the problems mentioned by the Court, the financial workflows, processes, procedures as well as roles and responsibilities are the subject of on-going review and improvement. 
Az Európai Számvevőszék által említett problémák elkerülése végett a pénzügyi munkafolyamatokat, folyamatokat, eljárásokat, szerepeket és felelősségi köröket folyamatosan felülvizsgálják és fejlesztik.
Expert advice has been received from the Commission and consultants. 
Az Akadémia szakértői tanácsokat kapott a Bizottságtól és a tanácsadóktól.
The issue of the backlog of payments is close to resolution. 
A fizetési hátralékok problémája is közel van a megoldáshoz.
Recruitment procedures have been launched to recruit key financial actors, the selection criteria for these posts having been appropriately revised. 
A fő pénzügyi döntéshozók felvételére irányuló felvételi eljárásokat elindították, az ezekre a pozíciókra vonatkozó kiválasztási kritériumok megfelelő felülvizsgálatával.
In 2010 a new procedure for the recording of exceptions was developed and has been adopted by Decision of the Director No 010/2010 of 21 June 2010. 
2010-ben a kivételek nyilvántartására vonatkozóan új eljárást fejlesztettek ki, amelyet a 2010. június 21-i 010/2010 sz. igazgatói határozattal el is fogadtak.
Thestaffselectionprocedureshavenowbeenreviewedandimproved.ByDecisionoftheDirector No 004/2010, the College’s Recruitment Guide entered into force, bringing the procedures in line with the Staff Regulations and best practice. 
Az igazgató 004/2010 sz. határozatával az Akadémia munkaerő-felvételi kézikönyve hatályba lépett, összhangba hozva az eljárásokat a személyzeti szabályzattal és a legjobb gyakorlattal.
The new recruitment procedures in place ensure that errors or omissions are avoided in future. 
A hatályban lévő új felvételi eljárások biztosítják, hogy a jövőben hibák és hiányosságok ne fordul­ janak elő.
In addition, the control of Human Resource information has been improved to ensure that proof of profes­ sional experience as well as references are checked prior to appointment and then held on file. 
Ezenfelül az emberi erőforrás vonatkozású információk ellenőrzésén javítottak annak biztosítására, hogy a szakmai tapasztalat, valamint a referenciák igazolását a kinevezés előtt ellenőrizzék, és aktában archiválják.
The contract of employment enabling a member of staff to be based outside the UK will end in September 2010 and will not be renewed. 
A munkatársak foglal­ koztatását az Egyesült Királyságon kívül lehetővé tévő munkaszerződések 2010 szeptemberében lejárnak, és nem újíthatók meg.
Since March 2009 no travel expenses have been reimbursed. 
2009 márciusa óta útiköltségek visszatérítésére nem került sor.
In 2009, the College implemented a number of measures that resulted in the recovery of GBP 17 612,91; the ex-post check remains outstanding. 
2009-benazAkadémiaszámosrendelkezéstfogadottel,amelyek17612,91GBPbeszedéséhez vezettek, az utólagos ellenőrzések továbbra sem zárultak le.
The tender process for the required audit was launched in July 2010. 
A szükséges audit lefolytatáshoz szükséges ajánlattételi eljárást 2010 júliusában indították el.
EN C 366/134 Official Journal of the European Union 15.12.2011 REPORT on the annual accounts of the European Police College for the financial year 2010, together with the College's replies INTRODUCTION 1. 
C 366/134 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2011.12.15. HU JELENTÉS az Európai Rendőrakadémia 2010-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, az Akadémia válaszaival együtt BEVEZETÉS 1.
TheEuropeanPoliceCollege(hereinafter‘theCollege’), which is located in Bramshill, was established by Council Decision 2000/820/JHA, as repealed in 2005 and replaced by Council Decision 2005/681/JHA (1). 
A bramshilli székhelyű Európai Rendőrakadémiát (a továb­ biakban: az Akadémia) a 2000/820/IB tanácsi határozat hozta létre, amelyet 2005-ben hatályon kívül helyeztek, és a 2005/681/IB tanácsi határozattal (1) váltottak fel.
The College's task is to function as a network and bring together the national police training institutes in the Member States to provide training sessions, based on common standards, for senior police officers (2). 
Az Akadémia feladata, hogy a tagállamok rendőrképző intézményeit hálózat­ ként összefogva közös normák alapján képzést nyújtson a rendőri szolgálatok vezető beosztású tisztjei számára (2).
TheCollege's2010budgetamountedto7,8millioneuro, compared with 8,8 million euro the previous year. 
AzAkadémia2010-esköltségvetése7,8millióEUR-ttett ki, szemben az előző évi 8,8 millió EUR-val.
The number of staff employed by the College at the end of the year was 31, compared with 28 the previous year. 
Az Akadémia az év végén 31 alkalmazottat foglalkoztatott, míg az előző évben az alkalmazottak száma 28 volt.
(2011/C 366/24) the financial rules of the College, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised appro­ priations (7). 
(2011/C 366/24) felelősségére és a jóváhagyott előirányzatok összeghatárain belül végrehajtja a költségvetés bevételeit és kiadásait (7).
The Director is responsible for putting in place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Az igazgató feladata a szervezeti struktúra felállítása (8) és az, hogy kialakítsa az akár csalásból, akár tévedésből eredő lényegi hibáktól mentes végleges beszámoló elkészítésére vonatkozó belső irányítási és kontrollrendszereket, illetve eljárásokat (9), valamint hogy biztosítsa a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét.
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the College and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them. 
A Számvevőszék feladata, hogy ellenőrzései alapján megbízhatósági nyilatkozatot készítsen az Akadémia éves beszámolójának megbízhatóságára, valamint az annak alap­ jául szolgáló tranzakciók jogszerűségére és szabályszerű­ ségére vonatkozóan.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the College, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 287. cikke (1) bekezdésének második albekezdése alapján a Számvevőszék ellenőrizte egyrészt az Akadémia éves beszámolóját (3), amely a 2010. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból (4) és a költ­ ségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (5) áll, másrészt azt, hogy a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek voltak-e.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 256, 1.10.2005, p. 63. 
Azigazgatómintengedélyezésrejogosulttisztviselő, az Akadémia pénzügyi szabályzatával összhangban, saját (1) HL L 256., 2005.10.1., 63. o.
(2) The Annex summarises the College's competences and activities. 
(2) A Melléklet az Akadémia hatáskörét és tevékenységeit foglalja össze.
(4) The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements, which includes a description of the main accounting policies and other explanatory information. 
(4) A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: a mérleg, az ered­ ménykimutatás, a cash flow-kimutatás, a tőkeváltozásokat feltüntető kimutatás, valamint a pénzügyi kimutatások melléklete; ez utóbbi a számviteli politika meghatározó alapelveinek bemutatását és egyéb magyarázatokat tartalmaz.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(9) A beszámolók bemutatására vonatkozó, illetve az Ügynökségek által alkalmazandó számviteli szabályokat a legutóbb a 652/2008/EK, Euratom rendelettel (HL L 181., 2008.7.10., 23. o.) módosított 2343/2002/EK, Euratom rendelet VII. címének 1. feje­ zete tartalmazza.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/135 9. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C366/135 9.
In the Court's opinion, the College's Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation. 
A Számvevőszék véleménye szerint az Akadémia éves beszámolója (11) minden lényegi szempontból híven és az Akadémia pénzügyi szabályzatának előírásaival összhangban tükrözi a 2010. december 31-i pénzügyi helyzetet, illetve az akkor véget ért évben lezajlott gazdasági események eredmé­ nyét.
Opinion on the legality and the regularity of the trans­ actions underlying the accounts 11. 
Vélemény a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről 11.
In the Court's opinion, the transactions underlying the annual accounts of the College for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
A Számvevőszék véleménye szerint az Akadémia 2010. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolóját megalapozó tranzakciók minden lényegi szempontból jogszerűek és szabályszerűek.
The comments which follow do not call the Court's opinions into question. 
Az alábbi megjegyzések nem kérdőjelezik meg a Szám­ vevőszék véleményeinek érvényét.
More than 1,6 million euro, equivalent to 48 % of the appropriations carried over from 2009, had to be cancelled in 2010. 
2010-ben több mint 1,6 millió EUR-t (a 2009-ről átho­ zott előirányzatok 48 %-át) törölni kellett.
This situation is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Ez a helyzet ellent­ mond az évenkéntiség költségvetési alapelvének.
Expenditure for organising courses and seminars represents a significant part of the College's budget. 
Az Akadémia költségvetésének jelentős részét teszik ki a tanfolyamok és szemináriumok szervezésére fordított kiadások.
There was a lack of rigour in the College's process for approving cost claims related to such activities, particularly with regard to the completeness of supporting evidence. 
Az ilyen tevékenységekre vonatkozó költségigénylések jóváha­ gyásakor az Akadémia nem járt el kellő szigorral, különösen ami a bizonylatok hiánytalanságát illeti.
FOLLOW-UP ON PREVIOUS AUDIT FINDINGS 15. An external ex-post check on appropriations used to finance private expenditure during 2007 and 2008 has been carried out. 
A 2007 és 2008 között időszak magánkiadásainak finanszírozására felhasznált előirányzatokra vonatkozóan egy külső cég utólagos ellenőrzést végzett.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 8 June 2011 and received by the Court on 22 June 2011 The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or https://www.cepol.europa.eu/index.php?id=final-accounts For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
(11) A végleges éves beszámolót 2011. június 8-án állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2011. június 22-én érkezett be.
C 366/136 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 87 TFEU) Competences of the College (Council Decision 2005/681/JHA) ANNEX European Police College (Bramshill) Competences and activities Approximation of laws ‘1. 
C 366/136 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2011.12.15. HU A Szerződésből eredő uniós hatáskör (Az EUMSZ 87. cikke) Az Akadémia hatásköre (2005/681/IB tanácsi határozat) MELLÉKLET Európai Rendőrakadémia (Bramshill) Hatáskör és tevékenységek Jogszabályok közelítése „1.
The Union shall establish police cooperation involving all the Member States’ competent authorities, including police, customs and other specialised law enforcement services in relation to the prevention, detection and investigation of criminal offences. 
Az Unió rendőrségi együttműködést alakít ki, amelyben részt vesz a tagállamok vala­ mennyi hatáskörrel rendelkező hatósága, köztük a tagállamok rendőrségei, vámhatóságai és a bűncselekmények megelőzésére és felderítésére szakosodott egyéb bűnüldöző szolgálatai.
For the purposes of paragraph 1, the European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may establish measures concerning: (...) (b) support for the training of staff, and cooperation on the exchange of staff, on equipment and on research into crime-detection;’ Objectives The aim of the College shall be to help train senior police officers in the Member States by optimising cooperation between the College’s various components. 
Az (1) bekezdésben foglaltak céljából az Európai Parlament és a Tanács rendes jogalkotási eljárás keretében intézkedéseket állapíthat meg a következőkre vonatkozóan: (...) b) az állomány képzésének támogatása, valamint együttműködés az állomány egymás közötti cseréje, a felszerelések használata és a kriminalisztikai kutatások terén” Célkitűzések Az Akadémia célja, hogy egyes részegységei együttműködésének optimalizálása révén segítséget nyújtson a tagállami rendőrségek vezető beosztású tisztjeinek képzéséhez.
It shall support and develop a European approach to the main problems facing Member States in the fight against crime, crime prevention and the maintenance of law and order and public security, in particular the cross-border dimensions of those problems. 
Az Akadémia a bűnözés elleni küzdelem, a bűnmegelőzés, valamint a közrend és a közbiztonság fenntartása terén a tagállamok előtt álló fő problémák európai megkö­ zelítését támogatja és fejleszti, különösen e problémák határokon átnyúló vonatko­ zásai tekintetében.
Tasks — To increase knowledge of the national police systems and structures of other Member States and of cross-border police cooperation within the European Union. — To improve knowledge of international and European Union instruments, particularly in the following sectors: (a) the institutions of the European Union, their functioning and role, as well as the decision-making mechanisms and legal instruments of the European Union, in particular as regards their implications for law-enforcement coop­ eration; (b) Europol’s objectives, structure and functioning, as well as ways to maximise cooperation between Europol and relevant law-enforcement services in the Member States in the fight against organised crime; (c) Eurojust’s objectives, structure and functioning. — To provide appropriate training with regard to respect for democratic safeguards, with particular reference to the rights of defence. 
Feladatok — A többi tagállam nemzeti rendőrségi rendszereiről és szervezeteiről, és az Európai Unión belüli, határokon átnyúló rendőrségi együttműködésről szóló ismeretek elmélyítése. — A nemzetközi és uniós eszközök ismeretének javítása, különösen a következő ágazatokban: a) az Európai Unió intézményei, működésük és szerepük, az Európai Unió döntéshozatali mechanizmusai és jogi eszközei, különös tekintettel ezeknek a bűnüldözési együttműködés területén kifejtett hatásaira; b) az Europol céljai, felépítése és működése, illetve az Europol és a tagállamok megfelelő bűnüldöző szolgálatai közötti együttműködés maximalizálásának lehetőségei a szervezett bűnözés elleni küzdelemben; c) az Eurojust céljai, felépítése és működése. — Megfelelő képzés biztosítása a demokratikus jogok tiszteletben tartásáról, és külö­ nösen a védelem jogáról. 1.
1 — Governing Board Composition One delegation from each Member State. 
Igazgatótanács Összetétel Tagállamonként egy-egy küldöttségből áll.
Representatives of the European Commission and of the General Secretariat of the Council of the European Union and Europol shall be invited to attend meetings as non-voting observers. 
A Bizottságnak, az Európai Unió Tanácsa Főtitkárságának és az Europolnak a képviselőit szavazati joggal nem rendel­ kező megfigyelőként hívják meg az ülésekre.
4 — Internal Audit Internal Audit Service of the Commission. 
4. Belső ellenőrzés A Bizottság belső ellenőrzési szolgálata.
5 — Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council. Governance 
A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság A Tanács javaslata alapján eljáró Európai Parlament. Irányítás
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/137 Resources made available to the College in 2010 (2009) Staff The Establishment Plan 2010 foresaw: 26 (26) Temporary Agents. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C366/137 Az Akadémia rendelkezésére bocsátott erőforrások 2010-ben (zárójelben a 2009-es adat szerepel) Termékek és szolgáltatások 2010-ben (zárójelben a 2009-es adat szerepel) Költségvetés 7,8 (8,8) millió EUR.
In addition: 10 (13) Contract Agent posts were budgeted. 
Továbbá: 10 (13) szerződéses alkalmazotti álláshely szerepelt a költségvetésben.
Member States also seconded a total of: 4 (2) National Experts during the course of the year. 
Az év folyamán a tagállamok ezenkívül összesen 4 (2) nemzeti szakértőt rendeltek ki.
1 — Courses and Seminars The College organised 91 (88) courses, seminars and conferences. 
1. Tanfolyamok és szemináriumok Az Akadémia 91 (88) tanfolyamot, szemináriumot és konferenciát szervezett.
A preliminary assessment of the evaluations shows that the general satisfaction with the College’s activities and its learning outcomes are high. 
Az értékelések előzetes feldolgozása alapján elmondható, hogy a résztvevők általában elégedettek az Akadémia tevékenységeivel, annak tanulmányi eredményei pedig kivá­ lóak.
CEPOL has brought together 2 198 law enforcement officials (841 trainers and 1 997 participants) from 36 countries (EU Member States and Third Countries). 
A CEPOL 36 ország (uniós tagországok és harmadik országok) bűnüldöző szerveinek 2 198 tisztviselőjét (841 oktató és 1 997 résztvevő) hozta össze.
The College organised 10 activities (7) in support of the network and implemented the system framework partnership agreement, thus enabling grant agreements for the 2011 Programme and onwards. 
Az Akadémia 10 (7) hálózattámogató eseményt szervezett és végrehajtotta a rendszerre vonatkozó partnerségi keretmegállapodást. Ez lehetővé tette, hogy a 2011. évi program, valamint a következő évek programjainak megvalósításához támogatási szerződések szülessenek.
No activities were postponed to the next calendar year. 
Egyetlen tevékenységet sem halasztottak a következő naptári évre.