natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Reply of the Commission 38 VII (e) The Commission agrees in principle, but, in line with the subsidiarity principle, this recommendation is more for the Member States to consider, depending on the objectives pursued to foster endogenous economic growth. 
A Bizottság válaszai 38 VII e) A Bizottság elvben egyetért, de ezt az ajánlást a szubszidiaritás elvével összhangban inkább a tagállamoknak kell fontolóra venniük a belső gazdasági növekedés megerősítésére irányuló célkitűzésektől függően.
The Commission will recom‐ mend that Member States encourage incubators to open their services to non‐resident companies with a well‐defined strategy to ensure benefits for the local business community. 
A Bizottság azt fogja ajánlani a tagállamoknak, hogy ösztönözzék az inkubátorokat arra, hogy egy jól meghatározott stratégia részeként a nem rezidens vállalkozások számára is nyújtsanak szolgáltatásokat, ezáltal a helyi vállalkozói közösség számára is előnyöket teremtve.
The Commission will also recommend that the Member States estab‐ lish networking and links with other incubators to foster knowledge exchange and to encourage co‐incubation, notably across borders within the EU and beyond. 
A Bizottság azt is ajánlani fogja a tagállamoknak, hogy hozzanak létre hálózatokat és kapcsolatokat más inkubátorokkal, ezáltal erősítve az ismeretek cseréjét és ösztönözve a határokon átnyúló inkubációs tevékenységeket az Unión belül és kívül.
VII (f) The Commission agrees. 
VII f) A Bizottság egyetért.
The Commission will rec‐ ommend that Member States encourage incubators to set up such a monitoring system without increas‐ ing the administrative burden on supported clients. 
A Bizottság azt fogja ajánlani a tagállamoknak, hogy az inkubátorokat ösztönözzék olyan monitoringrendszer létrehozására, amely nem jár a támogatott ügyfelek adminisztratív terheinek növekedésével.
Given that some business entities treat business information as confidential, this can be done only on a voluntary basis. 
Ez csak önkéntes alapon képzelhető el, mivel egyes gazdasági szereplők az üzleti információkat bizalmasan kezelik.
Under shared management of Structural Funds, there is no legal basis for the Commission to expli‐ citly require the incorporation of these elements into the design of procedures. 
A strukturális alapok megosztott irányítása értelmében a Bizottságnak nincs jogalapja kifejezetten megkövetelni ezeknek az elemeknek az eljárások kialakításába történő belefoglalását.
The Commission, in its supervisory role, will encour‐ age Member States to follow the cited recom‐ mendation. 
A Bizottság, élve felügyeleti szerepkörével, ösztönözni fogja a tagállamokat ezen ajánlás betartására.
However, under shared management Member States are responsible for selecting, imple‐ menting and monitoring projects. 
A megosztott irányítás keretében azonban a tagállamok felelősek a projektek kiválasztásáért, végrehajtásáért és nyomon követéséért.
The Commission considers that the Court’s recom‐ mendations under (g) and (j) should be addressed to the Member States. 
A Bizottság véleménye szerint a Számvevőszék g) és j) pontokban megfogalmazott ajánlásait a tagállamoknak kell címezni.
VII (g) The Commission agrees. 
VII g) A Bizottság egyetért.
This is in line with the results orientation of the reformed cohesion policy and the European Commission will advise that this recommendation be included in the relevant selec‐ tion criteria. 
Ez összhangban van a megújított kohéziós politika eredményorientáltságával, és az Európai Bizottság javasolni fogja, hogy ezt az ajánlást az érintettek foglalják bele a megfelelő kiválasztási kritériumokba.
VII (h) The Commission agrees. 
VII h) A Bizottság egyetért.
Expert knowledge in business incubation, particularly in Member States which joined in and after 2004, has been built mainly through learning by doing. 
Az üzleti inkubációs tevékenységekkel kapcsolatos szakmai ismeretek felhalmozá-sára – különösen a 2004-ben és azt követően csatlakozott uniós tagállamokban – főként munkavégzés közbeni tanulással került sor.
It is now more probable that experts can be found in these countries who have some experience in incubation and can disseminate their knowledge to train other actors involved in incubation, like, for example, labour offices. 
Most már valószínűbb, hogy ezekben az országokban megtalálhatók az üzleti inkubáció terén tapasztalatokkal rendelkező szakemberek, akik képesek ismereteik terjesztésére és az inkubációs tevékenységekben érintett egyéb szereplők (pl. munkaügyi hivatalok) képzésére.
The Commission will advise Member States to follow this recommendation. 
A Bizottság azt fogja tanácsolni a tagállamoknak, hogy tartsák be ezt az ajánlást.
VII (i) The Commission agrees in principle. 
VII i) A Bizottság elvben egyetért.
The ERDF con‐ tribution to the project is based on a cost–benefit analysis derived from the business plan. 
A projektekhez nyújtott ERFA-hozzájárulás az üzleti tervből levezetett költség-haszon elemzésen alapul.
The results of a business incubator can, however, be influenced by external factors that cannot always be known in advance and by the level of public sector support per job created. 
Az üzleti inkubátorok eredményeit azonban előre nem látható, külső tényezők és az állami szektor által nyújtott, a létrehozott munkahelyek számán alapuló támogatás szintje is befolyásolhatják.
VII (j) The Commission disagrees. 
VII j) A Bizottság nem ért egyet.
The Commission con‐ siders that the sustainability period as defined by the Court should correspond to the durability period of the operations as defined in Article 71 of the common provisions regulation (CPR — Regula‐ tion (EU) No 1303/2013). 
A Bizottság véleménye szerint a Számvevőszék által definiált fenntarthatósági időszaknak a műveletek tekintetében a közös rendelkezéseket megállapító rendelet 71. cikkében meghatározott tartóssági időszakhoz kell illeszkednie.
There is no legal basis for the Commission to impose an adjustment of the durability period to the actual life of the business incubator assets beyond the 5 years. 
A Bizottságnak nincs jogalapja, hogy a tartóssági időszakot a rendeletben előírt öt éven túl hozzáigazítsa az üzleti inkubátor eszközeinek tényleges életciklusához.
In that context, the Commission takes note of the good practices identified by the Court in some Member States. 
Ebben az összefüggésben a Bizottság tudomásul veszi a Számvevőszék által bizonyos tagállamokban azonosított követendő gyakorlatokat.
VII (k) The Commission recognises the need to continue updating the knowledge. 
VII k) A Bizottság elismeri annak szükségességét, hogy folyamatosan naprakésszé tegye a rendelkezésre álló ismereteket.
In 2014, the Commission will publish a report on ‘Setting up, managing and evaluating EU science and technology parks’ which will provide advice and guidance and will be dis‐ seminated to managing authorities. 
A Bizottság 2014-ben közzé fogja tenni a „Setting up, managing and evaluating EU science and technology parks” (Uniós tudományos és technológiai parkok létrehozása, irányítása és értékelése) című jelentést, amely tanácsokat és útmutatást nyújt, és amelyet terjeszteni fognak az irányító hatóságok körében.
Reply of the Commission 39 VII (l) The Commission agrees and underlines that the new orientation of the Enterprise Europe Network (EEN) (2015–21) already takes account of these recommendations. 
A Bizottság válaszai 39 VII l) A Bizottság egyetért, és hangsúlyozza, hogy az Enterprise Europe Network (EEN) – 2015–2021 közötti időszakra szóló – új irányvonalában már figyelembe veszik ezeket az ajánlásokat.
The EEN will play a role in con‐ necting regional SME support services (including incubators) to good practice at European level. 
Az EEN-nek szerepet kell vállalnia abban, hogy összekapcsolja a regionális kkv-k támogatását célzó szolgáltatásokat (beleértve az inku-bátorokat) az európai szintű követendő gyakorlattal.
Enterprise Europe Network partners in the current network are also required to cooperate with other European networks and to put in place actions such as joint promotion and signposting. 
Az Enterprise Europe Network jelenlegi hálózatában részt vevő partnereivel szemben az is követelmény, hogy együttműködjenek más európai hálózatokkal, és olyan intézkedéseket hajtsanak végre, mint a közös népszerűsítés és táblák kihelyezése.
Introduction 01 The Commission reflected the important role which the SMEs play in the economy in the regulatory framework for the new 2014–20 programming period: the SMEs should be primarily supported from the European Structural and Investment Funds. 
Bevezetés 01 A Bizottság a 2014–2020 közötti programozási időszakra vonatkozó, új szabályozási keretben figyelembe vette a kkv-k gazdaságban betöltött fontos szerepét: a kkv-k támogatására elsődlegesen az európai strukturális és beruházási alapokat (ESB-alapokat) kell felhasználni.
Audit scope and objectives 16 The Commission welcomes the Court’s recognition that the EBN’s certification scheme, supported by the Commission, fosters best practice. 
Az ellenőrzés hatóköre és céljai 16 A Bizottság üdvözli a Számvevőszék megállapítását, amely szerint az EBN Bizottság által támogatott tanúsítási rendszere elősegíti a követendő gyakorlatok kialakítását.
ERDF co‐ funded incubators in the Court’s sample are com‐ pared with EC‐BIC incubators which are certified on the basis of a wide range of criteria. 
A Számvevőszék által vizsgált mintában szereplő, ERFA-társfinanszírozású inkubátorokat olyan EC-BIC inkubátorokkal hasonlították össze, amelyeket kritériumok széles spektruma alapján tanúsítottak.
Observations Common reply for paragraphs 21 to 23 The Commission welcomes the Court’s assessment. 
Észrevételek Együttes válasz a 21–23. bekezdésre A Bizottság üdvözli a Számvevőszék értékelését.
26 The size of the incubators is one of many factors ensuring comparability between the effectiveness of the ERDF audited incubators in relation to the benchmarked population. 
26 A sok tényező közül az inkubátorok mérete az egyik, amely biztosítja az ellenőrzött ERFA-inkubátorok eredményességének összehasonlíthatóságát az összehasonlító teljesítményértékelésben szereplő inkubátorokkal.
The Commission would like to highlight that other external factors are also important, such as a regional economy, a profile of incubators and the type of businesses accommo‐ dated, and the principles of market failures. 
A Bizottság hangsúlyozza, hogy egyéb külső tényezők is fontos szerephez jutnak, mint például a regionális gazdaság, az inkubátorok profilja, az inkubátorban található bérlők által létrehozott vállalkozások típusa és a piaci hiányosságok kérdései.
The primary role of the ERDF incubators is to foster the development of start‐ups. 
Az ERFA-inkubátorok elsődleges szerepe az induló vállalkozások fejlődésének támogatása.
Support offered to businesses beyond the scope of physical incubation can be achieved by other means. 
A vállalkozásoknak a fizikai inkubáción túlmutatóan nyújtott támogatásokat más eszközökkel is meg lehet valósítani.
As an example, business support in the UK is often provided by service companies which offer a wide variety of business advice. 
Az Egyesült Királyságban például az üzleti támogatást gyakran szolgáltató cégek nyújtják, amelyek az üzleti tanácsadás széles spektrumával állnak a vállalkozások rendelkezésére.
27 As regards the example given by the Court, the Commission notes that the cost per job created to assess the incubator’s efficiency can vary from country to country as the start‐up costs, deprecia‐ tion and accounting policies as well as salary level in different Member States impact upon this indicator. 
27 A Számvevőszék által felhozott példával kapcsolatban a Bizottság megjegyzi, hogy az inkubátorok hatékonyságának értékelésére használt, a létrehozott munkahelyek egységére vetített költség országról országra változhat, mint ahogy a vállalkozások elindításának költségei, az értékcsökkenés, a számviteli politikák és a fizetések szintje is más és más az egyes tagállamokban.
28 The relative underperformance of ERDF‐supported incubators in the Court’s sample can also be ascribed to the fact that BIC incubators are subject to the quality check of EC‐BIC’s certification scheme. 
28 A Számvevőszék által vizsgált mintában szereplő, ERFA-társfinanszírozású inkubátorok viszonylag gyengébb teljesítménye annak is betudható, hogy a BIC-inkubátoroknak az EC-BIC tanúsítási rendszer minőségvizsgálati kritériumainak kell megfelelniük.
See also the reply to paragraph 16. 
Ezzel kapcsolatban lásd még a 16. bekezdésre adott választ is.
29 Internal performance depends on management skills, organisation and the motivational and local innovation systems. 
29 A belső teljesítmény függ a vezetői készségektől, a szervezeti felépítéstől, a motivációs rendszertől és a helyi innovációs rendszertől.
The Commission will recom‐ mend that Member States implement accreditation or quality systems in ERDF‐inanced incubators. 
A Bizottság javasolni fogja a tagállamoknak, hogy az ERFA-finanszírozású inkubátorokban vezessenek be tanúsítási vagy minőségbiztosítási rendszereket.
Reply of the Commission 40 32 The Commission welcomes the Court’s assessment that 22 out of 27 projects audited had prepared a business plan in line with the obligations arising from the legislation governing ERDF support. 
A Bizottság válaszai 40 32 A Bizottság üdvözli a Számvevőszék megállapítását, amely szerint a 27 ellenőrzött projekt közül 22 készített az ERFA-támogatásra vonatkozó jogszabályokból eredő kötelezettségeknek megfelelő üzleti tervet.
The Commission acknowledges that in some cases business plans, although in line with the formal selection criterion, lacked quantifiable objectives and appropriate results indicators. 
A Bizottság elismeri, hogy egyes esetekben az üzleti tervek megfeleltek ugyan a formális kiválasztási kritériumoknak, de hiányoztak belőlük a mennyiségileg meghatározott célkitűzések és a megfelelő eredménymutatók.
However, under shared management, the selection of projects is the responsibility of the Member States. 
A megosztott irányítás értelmében ugyanakkor a projektek kiválasztása tagállami hatáskörbe tartozik.
This means that when selecting the business incubators, it should have been primarily the Member State (the managing authority) verifying the quality of project application and supporting documents (e.g. quality of business plans). 
Ez azt jelenti, hogy az üzleti inkubátorok kiválasztásakor elsősorban a tagállamnak (az irányító hatóságnak) kell ellenőriznie a projektre benyújtott pályázat és a kísérő dokumentumok (pl. az üzleti tervek) minőségét.
33 As recalled in the reply to paragraph 32, the selec‐ tion of projects under shared management is the responsibility of the Member States. 
33 Ahogyan a 32. bekezdésre adott fenti válaszban is emlékeztettünk rá, a megosztott irányítás értelmében a projektek kiválasztása tagállami hatáskörbe tartozik.
34 In some Member States, especially Member States that joined the EU in and after 2004, a predominant focus was given to the construction of the physical infrastructure because of a lack of previous experi‐ ence in the implementation of business incubators. 
34 Egyes uniós tagállamokban – különösen a 2004-ben és azt követően csatlakozott tagállamokban – az üzleti inkubátorok megvalósítása terén szerzett korábbi tapasztalatok hiányában elsősorban a fizikai infrastruktúra megteremtésére helyezték a hangsúlyt.
In order to have a fully operational business incu‐ bator, time and well‐performing local innovation ecosystems are required. 
Teljes mértékben működőképes üzleti inkubátor létrehozásához időre és jól teljesítő helyi innovációs környezetre van szükség.
This is the process which is going to be enforced with the new result‐orientation approach of cohesion policy. 
Ennek a folyamatnak a megvalósítását fogja szolgálni a kohéziós politika új, eredményorientált megközelítése.
36 As explained in paragraph 34, the business infrastruc‐ ture (e.g. business incubators) is underdeveloped in the majority of Member States that joined the EU in and after 2004. 
36 Ahogyan azt a 34. bekezdésben ismertettük, a 2004-ben és azt követően csatlakozott uniós tagállamok többségében az üzleti infrastruktúra (pl. üzleti inkubátorok) nem kellően fejlett.
The ERDF supported the construction of business incubators and provision of basic ‘soft services’ for the newly in the 2007–13 period. 
Az ERFA a 2007–2013 közötti időszakban első alkalommal támogatta üzleti inkubátorok létrehozását és alapvető „kiegészítő szolgáltatások” nyújtását.
Soon it became evident that the support of ‘soft services’ was underestimated and improvements are planned for the 2014–20 programming period. 
Hamar nyilvánvalóvá vált, hogy a kiegészítő szolgáltatásokra nyújtható támogatásokat alultervezték, ezért a 2014–2020 közötti programozási időszakra e téren fejlesztéseket terveznek.
37 Incubators go through different stages of the life cycle and their provisions depend on their maturity and the ecosystem they are operating in. 
37 Az inkubátorok életciklusának különböző szakaszai vannak, és az általuk nyújtott szolgáltatások függenek az inkubátor érettségétől és az inkubátor működési környezetétől.
Although the Commission shares the view that a broad range of services should be offered to enable smooth incubation, the services to be offered are developing over time in line with the life cycle of incubators. 
Habár a Bizottság egyetért azzal, hogy a zökkenőmentes inkubáció érdekében szolgáltatások széles spektrumát kellene nyújtani, megjegyzi, hogy idővel (az inkubátorok életciklusának előrehaladtával) egyre több szolgáltatás válik elérhetővé.
38 The ERDF supported the construction of business incubators but there was a lack of focus on the coop‐ eration among businesses and business incubators. 
38 Az ERFA támogatta az üzleti inkubátorok létrehozását, de hiányosságok állapíthatók meg a vállalkozások és az üzleti inkubátorok közötti együttműködés terén.
In Member States that joined EU in 2004 and after, it is caused by lack of business knowledge (business planning, management skills etc.) on both sides, on the side of business incubators (new infrastructure and no skilled labour to manage it) and on the side of enterprises. 
A 2004-ben és azt követően csatlakozott uniós tagállamokban ezt az üzleti ismeretek (üzleti tervezés, vezetői készségek stb.) hiánya okozta, amely mindkét érintett oldalra – mind az üzleti inkubátorokra (az új infrastruktúra és a megfelelően képzett munkaerő hiánya), mind a vállalkozásokra – jellemző volt.
The same is valid for EU‐15 Member States where the investments aimed to complement the mission innovation system infrastructure. 
Ugyanez érvényes az EU-15 tagállamokra is, ahol a beruházások célja az innovációs rendszer infrastruktúrájának megteremtéséhez nyújtott kiegészítő támogatás volt.
Furthermore, hosted companies are not compelled to collaborate with the incubator’s staff as they might resort to external services in order to estab‐ lish their development plan. 
Az inkubált vállalkozások nem kényszerülnek arra, hogy együttműködjenek az inkubátor személyzetével, hiszen külső szolgáltatásokat is igénybe vehetnek fejlesztési tervük kidolgozására.
Sharing sensitive data might have negative consequences for the hosted companies unless a confidentiality agreement is signed. 
Az érzékeny üzleti adatok megosztásának az inkubált vállalkozásokra nézve negatív következményei lehetnek, hacsak nem kerül sor titoktartási megállapodás aláírására.
Business services can be commissioned from out‐ side service providers instead of entrusting them to the incubator staff. 
A vállalkozások az üzleti szolgáltatások elvégzését külső szolgáltatóknak is kiadhatják ahelyett, hogy az inkubátor személyzetét bíznák meg ezzel.
39 The Commission refers to its reply to paragraph 38. 
39 A Bizottság itt visszautal a 38. bekezdésben megfogalmazott válaszára.
40 As pointed out by the Court, clients are attracted by subsidised office space rather than by services provided. 
40 Ahogyan a Számvevőszék megállapította, az ügyfeleket inkább a kedvezményes irodabérlet vonzotta, mint a felkínált szolgáltatások.
Tenants should be carefully selected and reflect a profile set out in the incubation programme. 
A bérlőket gondosan kell kiválasztani, és szem előtt kell tartani az inkubációs programban meghatározott profilt.
As the selection of projects and the definition of selection criteria fall within national competences, the Commission will recommend that Member States consider these aspects. 
Mivel a projektek kiválasztása és a kiválasztási kritériumok meghatározása nemzeti hatáskörbe tartozik, a Bizottság javasolni fogja a tagállamoknak a fent említett szempontok figyelembevételét.
Reply of the Commission 41 41 Specialist services can be offered by outsiders as in‐ house services are of a more general nature. 
A Bizottság válaszai 41 41 Mivel az inkubátoron belüli szolgáltatások inkább általános jellegűek, lehetőség van külső szakmai szolgáltatások igénybevételére.
Build‐ ing the expertise of incubator staff can be costly and the incubator might never reap the desired benefits. 
Az inkubátorszemélyzet szakértelmének fejlesztése költséges lehet, és előfordulhat, hogy ezek a költségek nem térülnek meg a kívánt mértékben.
43 The Commission considers that the lack of cooper‐ ation between incubators and clients may be a direct consequence of the client’s reluctance to share sensitive data. 
43 A Bizottság elképzelhetőnek tartja, hogy az inkubátorok és az ügyfelek közötti együttműködés hiánya közvetlen következménye lehet annak, hogy az ügyfelek vonakodnak megosztani az érzékeny adatokat.
44 The Commission considers that disbursed EU funds have a positive impact on the development of entities which are not physically located in the incu‐ bator’s premises but use their services and cooper‐ ate with tenants. 
44 A Bizottság véleménye szerint a kifizetett uniós támogatások pozitív hatással vannak azon gazdasági szereplők fejlődésére, amelyek fizikailag nem az inkubátor területén találhatók, de igénybe veszik az inkubátor szolgáltatásait, és együttműködnek a bérlőkkel.
45 The business incubators have been only set up in Member States which joined in and after 2004 in this programming period and time was then needed to develop further the cooperation between the incubator and its clients and also with prospective clients. 
45 A 2004-ben és azt követően csatlakozott tagállamokban csak ebben a programozási időszakban hoztak létre üzleti inkubátorokat, és időre volt szükség az inkubátor és ügyfelei, illetve potenciális ügyfelei közötti együttműködés fejlődéséhez.
Another factor which limited the cooperation was the quality of the staff manag‐ ing the business incubators that often possessed insufficient business skills. 
Az együttműködést korlátozó tényezők közé tartozott az üzleti inkubátorokat irányító személyzet felkészültsége is, mivel a munkatársak gyakran nem rendelkeztek megfelelő üzleti készségekkel.
Lastly, some incubators lacked the organisational capacity to provide pre‐ incubation support while providing such support usually requires additional own resources. 
Végül, egyes inkubátorok esetében a szervezeti kapacitások hiányoztak ahhoz, hogy előinkubációs támogatást tudjanak nyújtani, márpedig az ilyen támogatás nyújtásához általában kiegészítő saját forrásokra van szükség.
The same is valid for EU‐15 Member States where the investments aimed to complement the creation of an innovation system infrastructure. 
Ugyanez érvényes az EU-15 tagállamokra is, ahol a beruházások célja az innovációs rendszer infrastruktúrájának megteremtéséhez nyújtott kiegészítő támogatás volt.
47 Weak cooperation between the business sector, universities and R & D institutions is well known in the Member States which joined the EU in 2004 and after and the Commission has been attempting to solve this issue in the current programming period by establishing proper coordination mechanisms where possible. 
47 A 2004-ben és azt követően csatlakozott tagállamokban közismerten gyenge az üzleti szféra, az egyetemek, valamint a kutatással és fejlesztéssel foglalkozó intézetek közötti együttműködés, ezért a Bizottság a jelenlegi programozási időszakban – ahol lehetséges – megfelelő koordinációs mechanizmusok bevezetésével próbált megoldást találni erre a problémára.