natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 312/10 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 Origin of revenue Revenue collected Allocation of expenditure outstanding commitments Community subsidies 22 138 8 000 18 930 8 569 Title I Staff 16 192 3 691 13 968 3 428 13 754 2 646 214 782 2 224 263 314 810 212 732 102 16 506 78 4 501 14 282 4 238 13 966 3 378 214 782 2 326 341 Own revenue Other revenue Title II Administration Operating revenue Assets Community subsidies Other subsidies/revenue 17 416 13 053 30 469 7 777 601 8 378 Tangible assets Current assets Cash 1 531 991 Operating expenditure Total Staff Administration Operations 13 636 4 016 11 660 29 312 1 157 41 Đ14 1 184 5 557 1 521 2 081 9 159 Đ 781 Liabilities Other income (d) Other charges (e) 0 Đ1 Đ 782 Total 31 581 28 971 Total CA Total PA 1 1 Revenue Expenditure Revenue entered in the final budget for the financial year Final budget appropriations Appropriations carried over from the previous financial year Appropriations available (2005 and 2004) 1 443 1 472 Title III Operating activities CA: commitment appropriations, PA: payment appopriations. 
C 312/10 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.12.19. A bevételek forrása év végleges költségvetésében szereplő bevételek Beszedett bevételek A költségek felosztása fennálló bevállalt kötele-kifizetett áthozott törölt kötele-kifizetett törölt előirány-kötele- kifizetett áthozott törölt Közösségi támogatások 22 138 8 000 18 930 8 569 I. cím Személyi juttatások 16 192 3 691 13 968 3 428 13 754 2 646 214 782 2 224 314 263 810 212 102 732 78 16 506 4 501 14 282 4 238 13 966 3 378 214 2 326 782 341 Saját bevételek Egyéb bevételek II. cím Működési kiadások Összesen 31 581 28 971 Összesen KE Összesen FE 1 Működési bevételek Eszközök Közösségi támogatások Egyéb támogatások/bevételek 17 416 13 053 30 469 7 777 601 8 378 Befektetett eszközök Forgóeszközök Pénztárak 1 531 991 Működési kiadások Összesen Személyi juttatások Működési kiadások Tevékenységi kiadások 13 636 4 016 11 660 29 312 1 157 41 – 14 1 184 5 557 1 521 2 081 9 159 – 781 Források Egyéb bevételek (d) Egyéb kiadások (e) 0 –1 – 782 Bevételek Kiadások A pénzügyi Végleges költségvetési előirányzatok Az előző pénzügyi évről áthozott költségvetési előirányzatok A folyó és az előző pénzügyi év előirányzatai 1 443 1 472 III. cím Tevékenységi kiadások KE: kötelezettségvállalási előirányzatok, FE: kifizetési előirányzatok.
Table 3 Table 4 Revenue and expenditure account for the financial years 2005 and 2004 Balance sheet as at 31 December 2005 and 31 December 2004 Total (b) Operating result (c = a Đ b) Total 1 184 19 064 22 093 Economicresult(f=c+d+e) Source: Agency data Ń These tables summarise the data supplied by the Agency in its annual accounts. 
3. táblázat 4. táblázat A 2005-ös és a 2004-es pénzügyi év eredménykimutatása 2005. december 31-i és 2004. december 31-i mérleg Összesen (b) Működési kiadások (c = a – b) Összesen 1 184 19 064 22 093 Gazdasági eredmény (f = c + d + e) –KE –FE 20 098 11 698 39 981 31 581 13 865 0 31 261 0 0 4 656 0 21 056 0 5 611 996 6 607 6 233 0 1 431 264 8 720 1 124 3 918 1 388 00 237 27 944 180 181 207 20 098 11 962 41 105 32 969 13 865 0 32 385 0 0 4 893 0 22 237 0 6 233 5 611 1 458 996 8 900 6 607 4 125 Összesen (a) 8 816 11 746 22 093 329 4 978 6 298 Forrás: Az Ügynökségtől származó adatok.
ŃCA ŃPA 20 098 11 698 39 981 31 581 13 865 0 31 261 0 0 4 656 0 21 056 0 5 611 996 6 607 6 233 1 431 8 720 3 918 0 264 124 388 0 237 944 1 181 0 20 098 27 11 962 180 41 105 207 32 969 13 865 0 32 385 0 0 4 893 0 22 237 0 5 611 996 6 607 6 233 1 458 8 900 4 125 Total (a) 8 816 11 746 22 093 329 4 978 6 298 2005 2004 2005 2004 EUROPEAN AVIATION SAFETY AGENCY entered committed paid carried over cancelled paid appro-cancelled priations committed paid carried over cancelled (1 000 euro) (1 000 euro) Table 2 Implementation of the budget for the financial year 2005 Total outturns for previous financial years Outturn for the year Current liabilities 1 845 2 627 Đ 782 4 453 6 298 (1 000 euro) 
A táblázatok az Ügynökség saját éves beszámolójában közölt adatait összegzik. EURÓPAI REPÜLÉSBIZTONSÁGI ÜGYNÖKSÉG 2005 2004 2005 2004 (1 000 EUR) (1 000 EUR) 2. táblázat A 2005-ös pénzügyi év költségvetésének végrehajtása vállalt zettség zettségvállalások zatok vállalt zettség Összes eredménykimutatás az előző évekre Az év eredménye Rövid lejáratú kötelezettségek 1 845 2 627 – 782 4 453 6 298 (1 000 EUR)
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/11 THE AGENCYŐS REPLIES 7. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 312/11 AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZAI 7.
The utilisation of commitment appropriations was less than forecast due to recruitment difficulties. 
A kötelezettségvállalási előirányzat felhasználása a munkaerő-felvétellel kapcsolatos nehézségek miatt kevesebb volt a tervezettnél.
The low rate of implementation of payment appropriations for operational activities is due essentially to the fact that the national authorities did not invoice the Agency during the first year of the implementation of Commission Regulation (EC) No 488/2005. 
Az operatív tevékenységekre vonatkozó kifizetési előirányzatokkal kapcsolatos végrehajtások alacsony szintje lényegében annak tudható be, hogy a nemzeti hatóságok a 488/2005/EK bizottsági rendelet bevezetésének első évében nem számláztak az Ügynökség felé.
The Agency will ensure that the Management Board is informed of any future changes made to the budget. 
Az Ügynökség a jövőben ügyelni fog arra, hogy az igazgatótanácsot megfelelően tájékoztassa a költségvetés bárminemű módosításáról.
In 2006 the Agency introduced an integrated management project for certification activities, including a detailed monitoring of the AgencyŐs activities as well as the adaptation of the financial system to allow the drawing up of analytical accounts. 
Az Ügynökség 2006-ban megkezdte a jóváhagyási tevékenységek integrált kezelésére szolgáló projektet, amibe beletartozik az Ügynökség tevékenységének részletesen nyomon követett rendszere, továbbá a pénzügyi rendszer átalakítása analitikus könyvvitelre.
This project is expected to be operational as of 2008. 
A projekt remélhetőleg 2008-tól fog működni.
In the meantime, the Agency is endeavouring to establish a closer link between its budget and its operational objectives and, in this connection, the 2007 budget will be presented by activities. 
Addig is, az Ügynökség azon fog dolgozni, hogy az operatív célkitűzések és a költségvetés még szorosabban kapcsolódjanak egymáshoz, ennek megfelelően a 2007. évi költségvetés tevékenységenkénti felosztásban kerül majd bemutatásra.
On 2 June 2006, the Management Board adopted internal-control standards based on the standards applied by the Commission and on the ISO 9000 standards. 
Az Ügynökség igazgatótanácsa 2006. június 2-án elfogadta a Bizottság által alkalmazott és az ISO 9000 szabványnak megfelelő belső ellenőrzési normákat.
A quality assurance programme aimed at implementing these standards was launched in March 2006. 
A normák bevezetését célzó minőségbiztosítási programot 2006-ban tették közzé.
The description of systems and procedures and the risk analysis will be developed in this context. 
A rendszerek és az eljárások leírása, valamint a kockázatelemzés ennek megfelelően kerül kidolgozásra.
The anomaly raised by the Court concerning the separation of functions has been corrected. 
A funkciók szétválasztására vonatkozó Számvevőszék által feltárt hiányosság korrigálásra került.
The implementation in 2006 of computer links between the operational and financial systems should improve the quality assurance of the financial information submitted by the authorising officers to the accounting officer. 
Az operatív és pénzügyi rendszerek között 2006-ban bevezetett informatikai összeköttetésnek garantálnia kell azoknak az információknak a minőségét, melyeket az engedélyezésre jogosult, a számvitelért felelős tisztviselőnek ad át.
The current recasting of Commission Regulation (EC) No 488/2005 on fees and charges will enable the Agency to cover the costs of certification activities. 
A 488/2005/EK rendelet díjakra és költségtérítésekre vonatkozó folyamatban lévő átdolgozása lehetővé teszi az Ügynökség számára a jóváhagyási tevékenységek költségeinek fedezését.
Over the first months following its transfer to Cologne in November 2004, the Agency was unable to apply the normal purchasing procedures for goods and services due to the time limits and a human resources deficit. 
Az Ügynökség 2004. novemberben Kölnbe helyezte át székhelyét, ezért az ezt követő első pár hónapban, munkaerő hiányában nem tudta megfelelően alkalmazni a javak és szolgáltatások vásárlására vonatkozó hagyományos eljárásokat.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/21 REPORT on the annual accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/05) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C304/21 JELENTÉS az Európai Repülésbiztonsági Ügynökségnek a 2008-as pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, az Ügynökség válaszaival együtt (2009/C 304/05) TARTALOM BEVEZETÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Paragraph Page 1-2 22 3-12 22 13-14 23 15-16 23 . .. .. ... .. 
Táblázat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
24 . . . . . . . . .. 26 
Bekezdés Oldal 1–2 22 3–12 22 13–14 23 15–16 23 . .. .. ... ..
EN C 304/22 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1. 
HU C 304/22 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.12.15.
TheEuropeanAviationSafetyAgency(hereinafter‘the Agency’), located in Köln, was established by Regulation (EC) No 1592/2002 of the European Parliament and of the Council of 15 July 2002 (1). 
AkölniszékhelyűEurópaiRepülésbiztonságiÜgynökséget (a továbbiakban: Ügynökség) az Európai Parlament és a Tanács 2002. július 15-i 1592/2002/EK rendelete (1) alapján hozták létre.
The Agency’s tasks are to maintain a high level of civil aviation safety, to ensure the proper development of civil aviation safety, to establish certification specifications and to provide certification of aeronautical products (2). 
Az Ügynökség feladata, hogy tartósan biztosítsa a polgári repülés magas szintű biztonságát, szavatolja a polgári repülés biztonságának megfelelő fejlesztését, valamint hogy típusalkal­ massági előírásokat és repüléstechnikai termékekre szóló bizo­ nyítványokat adjon ki (2).
TheAgency’s2008budgetamountedto102millioneuro compared with 72 million euro the previous year. 
AzÜgynökség2008-asköltségvetése102millióEUR-t tett ki, szemben az előző évi 72 millió EUR-val.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 442 as compared with 362 the previous year. The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) as prepared by the Agency’s accounting officer that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Az Ügynökség az év végén 442 alkalmazottat foglalkoztatott, míg az előző évben az alkalmazottak száma 362 volt. tisztviselője által összeállítandó végleges beszámoló elkészí­ tése szempontjából releváns belső irányítási és kontrollrend­ szereket, illetve eljárásokat(9), valamint hogy biztosítsa a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (7). (1) OJ L 240, 7.9.2002, p. 
Azigazgató,mintengedélyezésrejogosulttisztviselő, az Ügynökség pénzügyi szabályzatával összhangban, saját felelősségére és a jóváhagyott előirányzatok összeghatárain belül végrehajtja a költségvetés bevételeit és kiadásait (7).
1. (2) The Table summarises the Agency’s competences and activities. 
(2) A táblázat tájékoztató jelleggel, összefoglalóan mutatja be az Ügynökség hatáskörét és tevékenységeit.
(7) Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 23 December 2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 80). 
(7) A 2002. december 23-i 2343/2002/EK, Euratom bizottsági rendelet 33. cikke (HL L 357., 2002.12.31., 72. o.).
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(9) A beszámolók bemutatására vonatkozó, illetve az Ügynökségek által alkalmazandó számviteli szabályokat a legutóbb a 2008. július 9-i 652/2008/EK, Euratom bizottsági rendelettel (HL L 181., 2008.7.10., 23. o.) módosított 2343/2002/EK, Euratom bizottsági rendelet VII. címének 1. fejezete tartalmazza.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/23 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C304/23 Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 10.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
A Számvevőszék véleménye szerint az Ügynökség éves beszámolója(11) minden lényegi szempontból híven tükrözi a 2008. december 31-i pénzügyi helyzetet, illetve az akkor véget ért évben lezajlott műveletek és pénzáram­ lások eredményét, az Ügynökség pénzügyi szabályzatának előírásaival összhangban.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular. 
A Számvevőszék véleménye szerint az Ügynökség 2008. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolóját megalapozó tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek.
A high level of appropriations was carried forward to 2009. 
Az előirányzatok között magas volt a 2009-re átvitt előirányzatok hányada.
This is mainly operating expenditure (over 53 million euro) and was due to the following reasons: the accumulated assigned revenue (provision) for expenditure funded by fees and charges (29,5 million euro), delays in invoicing by the national aviation authorities for outsourced certification activities and other delays in the implementation of the enterprise resource planning system. 
Ezek főként működési kiadásokra vonat­ koztak (több mint 53 millió EUR), és a következő okokból került rájuk sor: felhalmozódott a díjakból és illetékekből fede­ zett kiadásokra előirányzott, célhoz kötött bevétel (céltartalék: 29,5 millió EUR); a nemzeti repülési hatóságok késedelmesen számláztak a kiszervezett típusalkalmassági vizsgálatokért; egyéb késedelmek merültek fel az integrált vállalatirányítási rendszer bevezetésével kapcsolatban.
This situation is at odds with the principle of annuality. 
A fennálló helyzet nem egyeztet­ hető össze az évenkéntiség elvével.
InitsfirstamendingbudgettheAgencytransferred about 6,6 million euro (15 %) of staff-related expenditure to operating expenditure in order to finance additional costs for the enterprise resource planning system (4,3 million euro) and the increased cost for outsourced certification activities. 
Első költségvetés-módosításában az Ügynökség a személyzeti kiadásokból kb. 6,6 millió EUR-t (15 %) csoporto­ sított át működési költségekre, hogy így finanszírozza az integ­ rált vállalatirányítási rendszer többletköltségeit (4,3 millió EUR), illetve a kiszervezett típusalkalmassági vizsgálatok megnöveke­ dett költségeit.
The significant level of transfers of staff appropriations to operating expenditure indicates unrealistic recruitment planning as well as shortcomings in the budgeting and the monitoring of the enterprise resource planning system. 
Az, hogy személyzeti előirányzatokat ilyen nagy arányban csoportosítottak át működési költségekre, azt jelzi, hogy a munkaerő-felvételt nem tervezték reálisan, illetve, hogy hiányosságok voltak az integrált vállalatirányítási rendszer költ­ ségvetésének elkészítésében és a rendszer monitoringjában.
The new fees and charges regulation(12) was fully applied in 2008. 
A tanúsítási és szolgáltatási díjakra vonatkozó új rende­ letet (12) 2008-ban már teljeskörűen alkalmazták.
According to the Agency’s analytical accounts, the 2008 economic outturn for certification tasks amounted to almost 10 million euro. 
Az Ügynökség analitikus nyilvántartása szerint a típusalkalmassággal kapcso­ latos feladatokból adódó 2008-as gazdasági eredmény majdnem 10 millió EUR-t tett ki.
This indicates that the system of annual flat fees generated income which is significantly above the actual cost. 
Ez azt jelzi, hogy éves átalánydíj felszá­ mítása mellett a tényleges költséget jelentősen felülmúló bevétel keletkezik.
The Agency should analyse this development and establish a monitoring system at the level of certification projects to make sure that, over the entire project duration, the fees levied do not deviate significantly from the actual cost. 
Az Ügynökség elemezze ezt a fejleményt, és az egyes típusalkalmassági projektek szintjén létrehozott monitoringrend­ szer révén győződjék meg arról, hogy a projektek egész időtar­ tamát tekintve a kivetett díjak nem térnek-e el jelentősen a tényleges költségtől.
TheAgency’s2008workprogrammelistsforeachmain activity the planned actions, priority objectives and indicators. 
Az Ügynökség 2008-as munkaprogramja minden fő tevékenység vonatkozásában felsorolja a tervezett intézkedé­ seket, a kiemelt célokat, illetve a teljesítménymutatókat.
Objectives and indicators are mainly output oriented and often not measurable. 
A célkitűzések és mutatók legnagyobbrészt outputorientáltak, és sokszor nem mérhetőek.
This situation makes it difficult to identify shortfalls and to monitor progress at all levels of activity. 
Ilyen helyzetben nehéz minden tevékenységi szinten megállapítani a lemaradásokat és figyelemmel kísérni az előrehaladást.
In order to have fully activity-based management allowing a continuous improvement in resource allocation and performance moni­ toring, the Agency should define precise and measurable objectives together with relevant performance indicators and promote the achieving of results. 
Ahhoz, hogy sikerüljön átállni az erőforrás-elosztás, illetve a teljesítmény-ellenőrzés folyamatos javítását lehetővé tevő teljeskörűen tevékenységalapú irányításra, az Ügynökségnek pontos és mérhető célokat kell kidolgoznia, az azokhoz tartozó teljesítménymutatókkal együtt, és ösztönöznie kell az eredmények megvalósulását.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 8 October 2009. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 18 June 2009 and received by the Court on 6 July 2009. 
Ezt a jelentést a Számvevőszék a 2009. október 8-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök (11) A végleges éves beszámolót 2009. június 18-án állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2009. július 6-án érkezett be.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.easa.europa.eu (12) Commission Regulation (EC) No 593/2007 of 31.5.2007 on the fees and charges levied by the European Aviation Safety Agency. 
A beszámoló megtalálható a követ­ kező honlapokon: http://eca.europa.eu vagy www.easa.europa.eu (12) Az Európai Repülésbiztonsági Ügynökség által felszámított tanúsí­ tási és szolgáltatási díjakról szóló 2007. május 31-i 593/2007/EK bizottsági rendelet.
EN C 304/24 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty The Agency’s powers as defined in Regulation (EC) No 216/2008 of the Parliament and of the Council (the ‘Basic Regulation’) Governance Resources made available to the Agency in 2008 (Data for 2007) Products and services Common transport policy: Objectives Measures to be adopted by the Agency 1 — The Management Board Budget Opinions The Council may, acting by a qualified majority, decide whether, to what extent and by what procedure appropriate provisions may be laid down for sea and air transport. — To maintain a high uniform level of civil aviation safety in Europe and to ensure the proper functioning and development of civil aviation safety. — To issue opinions and recommendations to the Commission, consisting of one representative of each Member State and one repre­ sentative of the Commission, sets up an advisory body of interested parties. 
HU C 304/24 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.12.15. A Szerződésből eredő közösségi hatáskör Az Ügynökségnek a Parlament és a Tanács 216/2008/EK rendeletében (az „alaprendeletben” meghatározott hatásköre Irányítás Az Ügynökség rendelkezésére bocsátott erőforrások 2008-ban (Zárójelben a 2007-es adat szerepel) Termékek és szolgáltatások Közös közlekedés­ Célkitűzések politika: Az Ügynökség által megvalósítandó intéz­ kedések 1. Igazgatóság Költségvetés Vélemények A Tanács minősí­ — tett többséggel határozhat arról, hogy lehet-e, és ha igen, milyen mértékben és milyen eljárással, a tengeri és légi közlekedésre vonatkozóan A polgárirepülés-biztonság egysé­ gesen magas szint­ jének fenntartása Európában és a polgárirepülés-biztonság megfe­ lelő működésének és fejlesztésének biztosítása. — Szakvéleményeket és ajánlásokat fogalmaz meg a Bizottság számára. a tagállamok egy-egy, illetve a Bizottság egy képviselőjéből áll, az érintett felekből tanácsadó szervet hoz létre.
Total budget: 100,9 (85,3) million euro, including: 6 Opinions for amendments to Regulations (EC) No 216/2008, (EC) No 1702/2003 and (EC) No 2042/2003 (Article 80 of the Treaty) — To take decisions regarding airworthiness and environmental certification, pilot certification, air operation certification, third country operators, inspections of Member States and investigation of under­ takings, manages the Agency and is appointed by the Management Board on a proposal from the Commission. 
Teljes költségvetés: 100,9 (85,3) millió EUR, ebből: 6 szakvélemény a 216/2008/EK, az 1702/ 2003/EK és a 2042/2003/EK rendeletek módo­ sításáról. megfelelő rendelke­ zéseket hozni.
Third Countries Contribution (including contribution from EFTA and Switzerland): 1,4 (1,4) million euro International Cooperation — To issue certification specifications, including airworthiness codes and acceptable means of compliance, and any guidance material for the application of the Basic Regulation and its implementing rules, Revenue from fees and charges: 67,2 (55,8) million euro (67 %) Rulemaking Decisions — To conduct standardisation inspections of the competent authorities in the Member States. decides on appeals against the Agency’s decisions in certain respects such as certification, fees, charges and checks at under­ takings. 
Harmadik országok hozzájárulása: (az EFTA és Svájc hozzájárulása is) 1,4 (1,4) millió EUR Nemzetközi együttműködés (A Szerződés 80. cikke ) — Az alábbiakkal kapcsolatos döntéseket hoz: légialkalmassági és környezetvédelmi bizonyítványok, pilótabizonyítványok, légiüzemeltetési bizonyítványok, harmadik országbeli üzemeltetők, tagállami vizs­ gálatok és egyes vállalkozások vizsgálata. 3.