natgillin/translations-raw huggingface dataset:
There are no regular dry-runs involving NRAs to test the functioning of the resolution process (see paragraph 129). 
Nincsenek végeznek rendszeresen olyan szimulációkat, amelyek az NSZH-k részvételével a szanálási folyamat működését tesztelnék (lásd: 129. bekezdés).
47 Recommendation 4 The SRB should: (a) clarify the operational distribution of tasks and responsibilities with NRAs; (b) ensure that internal resolution teams are adequately staffed, including by urging NRAs to assign additional staff where appropriate; (c) regularly conduct dry-runs of a bank resolution, and should ensure that NRAs are fully involved in these. 
Ajánlott megvalósítási határidő: 2018. június. 4. ajánlás Az ESZT: (a) pontosítsa a feladatok és a felelősségek működési megosztását az NSZH-kkal; (b) gondoskodjon a belső szanálási csoportok megfelelő személyzetfelvételéről, többek között azzal, hogy adott esetben sürgetik, hogy az NSZH-k további személyzetet delegáljanak;
MoU with the ECB needs improvement 155. 
Az EKB-val kötött egyetértési megállapodás javításra szorul 155.
In our view, the current MoU with the ECB does not ensure that the SRB receives all information from the ECB on a consistent and timely basis (see paragraphs 132 and 133). 
Véleményünk szerint az EKB-val kötött hatályos egyetértési megállapodás nem biztosítja, hogy az ESZT következetesen és kellő időben minden információt megkapjon az EKB-tól (lásd: 132. és 133. bekezdés).
Moreover, not all parts of the MoU are in the public domain, which is not consistent with the legislative framework (see paragraph 131). 
Ráadásul az egyetértési megállapodás nem minden része nyilvános, és ez nem áll összhangban a jogszabályi kerettel (lásd: 131. bekezdés).
Currently ongoing negotiations between the SRB and the ECB provide opportunity to fully address these issues. 
Az ESZT és az EKB között jelenleg folyamatban lévő tárgyalások lehetőséget kínálnak e problémák teljes körű kezelésére.
Recommendation 5 The SRB should engage with the ECB with a view to adjusting the MoU to ensure that it receives all information necessary to its resolution function. 
5. ajánlás Az ESZT az EKB-val együttműködve igazítsa ki az egyetértési megállapodást annak biztosítása érdekében, hogy az ESZT valamennyi olyan információt megkapjon, amelyre a szanálási feladatainak ellátásához szüksége van.
If amended, the MoU should be published as required by the legislative framework. 
Az egyetértési megállapodást módosítás esetén a jogszabályi keret előírásai szerint közzé kell tenni.
Target implementation date: As part of ongoing discussions with the ECB, but not later than March 2018. 
Ajánlott megvalósítási határidő: az EKB-val folyamatban lévő tárgyalások keretében, de legkésőbb 2018 márciusa.
Legislative framework creates challenges for the SRB 156. 
A jogszabályi keret kihívásokat teremt az ESZT számára 156.
The current legislative framework means an incongruence between the mandates of the SRB and the ECB respectively. 
A jelenlegi jogszabályi keret nem biztosít következetességet az ESZT és az EKB megbízatása között.
While the SRB is directly responsible for the resolution planning of less significant cross-border banks, the ECB only indirectly supervises them. 
Míg az ESZT közvetlenül felelős a határokon átnyúló tevékenységű, kevésbé jelentős bankok szanálástervezéséért, az EKB ezeket csak közvetetten felügyeli.
This places the SRB under an additional administrative burden as it has to communicate directly and separately with many NCAs (see paragraph 135). 
Ez további adminisztratív terheket ró az ESZT-re, mivel közvetlenül és külön-külön kell kommunikációt folytatnia számos NIH-val (lásd: 135. bekezdés).
The current situation, where the ECB has permanent observer status at all sessions of the SRB, but not vice versa, makes the SRB fully reliant on the ECB’s good will for the flow of information (see paragraph 142). 
A jelenlegi helyzet, miszerint az EKB állandó megfigyelői státusszal rendelkezik az ESZT valamennyi ülésén, ám ez fordítva már nem érvényes, azt jelenti, hogy az ESZT teljesen az EKB jóakaratára hagyatkozik az információáramlást illetően (lásd: 142. bekezdés).
At present the legal framework does not allow the SRB to impose an operational moratorium on a bank in resolution, and the current Commission proposal to amend the BRR Directive does not provide for such a tool in the future (see paragraph 62). 
A jogszabályi keret jelenleg nem teszi lehetővé, hogy az ESZT működési moratóriumot írjon elő egy szanálás alatt álló bank számára, és a BSZH-irányelv módosításáról szóló, jelenlegi bizottsági javaslat a jövőre nézve sem rendelkezik ilyen eszközről (lásd: 62. bekezdés).
48 Recommendation 6 In the light of its experience to date with putting the current framework into practice, the SRB should: (a) invite the legislator to adjust the relevant regulations in order to align the mandates of supervisor and resolution authority regarding cross-border less significant banks or otherwise to ensure a full information flow to the SRB; (b) invite the legislator to make the flow of information from the supervisor, on banks at risk and other ongoing developments affecting the SRB’s remit, more automatic than at present; (c) invite the legislator to consider also making the moratorium tool available to the SRB. 
55 6. ajánlás A hatályos keret gyakorlati megvalósításával kapcsolatban szerzett tapasztalatok fényében az ESZT: a) kérje fel a jogalkotót a jelenlegi rendeletek módosítására annak érdekében, hogy az kiigazítsa a határokon átnyúló tevékenységű, kevésbé jelentős bankokra vonatkozó felügyeleti és szanálási hatóságként kapott megbízatását, vagy más módon biztosítsa a teljes körű információáramlást az ESZT számára; b) kérje fel a jogalkotót, hogy tegye a jelenleginél automatikusabbá a kockázatos helyzetben lévő bankokra és az ESZT hatáskörét érintő más, folyamatban lévő fejleményekre vonatkozó információk áramlását a felügyeleti szerv részéről; c) kérje fel a jogalkotót arra, hogy az ESZT számára is engedélyezze a forráskivonási moratórium alkalmazását.
Target implementation date: March 2018. 
Ajánlott megvalósítási határidő: 2018. március
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOMÉ MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 28 November 2017. 
A jelentést 2017. november 28-i luxembourgi ülésén fogadta el a Baudilio TOMÉ MUGURUZA számvevőszéki tag elnökölte IV.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 49 
Kamara. a Számvevőszék nevében Klaus-Heiner Lehne elnök 56
ANNEX II 1 LIST OF EVIDENCE NOT PROVIDED No Document description/title Date of request 1. 
A HIÁNYZÓ BIZONYÍTÉKOK JEGYZÉKE II. MELLÉKLET 1 Szám A dokumentum leírása/címe Az igénylés időpontja 1.
Document elaborating on the role of operational directorates 27 February 2017 2. 
Dokumentum az operatív igazgatóságok szerepének ismertetéséről 2017. február 27. 2.
Information on the composition of a fully staffed resolution planning unit from the perspective of types of job posts (skills and expertise) 22 December 2016 3. 
Egy teljes létszámmal működő szanálástervezési egység összetételére vonatkozó információk, a beosztások (készségek és szakértelem) szempontjából 2016. december 22. 3.
(Draft) Crisis management manual mentioned in SRB’s 2017 work programme 17 January 2017 5. 
Az ESZT 2017. évi munkaprogramjában említett válságkezelési kézikönyv (tervezete) 2017. január 17. 5.
(Draft) IT strategy and business case 8 February 2017 6. 
Informatikai stratégia és üzleti terv (tervezete) 2017. február 8. 6.
ECB liquidity information template 17 January 2017 7. 
Az EKB likviditási adatokra vonatkozó mintadokumentuma 2017. január 17. 7.
Overview of internal policy decisions 28 April 2017 8. 
A belső stratégiai döntések áttekintése 2017. április 28. 8.
ECB notifications, under Article 13(1) SRMR, on early intervention or supervisory measures 10 January 2017 9. 
Az EKB értesítései az ESZM-rendelet 13. cikkének (1) bekezdése alapján a korai beavatkozásról vagy a felügyeleti intézkedésekről 2017. január 10.
SRB feedback to the ECB on recovery plans and related communication 10 January 2017 10. 
Az ESZT visszajelzése az EKB-nak a szanálási tervekről és a kapcsolódó kommunikáció 2017. január 10. 10.
ECB guidance on assessing resolution plans 10 January 2017 11. 
Az EKB iránymutatása a szanálási tervek értékeléséről 2017. január 10. 11.
ANNEX III LIST OF ELEMENTS MISSING FROM THE SAMPLED MANAGEMENT SUMMARIES - Summary of core business lines and critical functions, why they are maintained and which are expected to be separated - Summary of the resolution timeframe - Summary of any alternatives of the resolution strategy - Summary of any alternatives of the decision-making process for implementing the resolution strategy - Summary of arrangements for cooperation and coordination between the relevant authorities - Summary of information for the purpose of valuation - Arrangements for sharing information between the relevant authorities; - Summary if information according to Article 11 of BRR Directive is up to date - Summary of arrangements for ensuring access to payment systems to maintain critical functions - Summary of the assessment on the portability of client positions - Confirmation that the resolution is not financed by extraordinary public financial support, emergency liquidity assistance or on any non-standardised central bank liquidity assistance - Summary of measures proposed by the bank or group or required by the resolution authority to address or remove impediments 1 
III. MELLÉKLET A MEGVIZSGÁLT VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓKBÓL HIÁNYZÓ ELEMEK JEGYZÉKE - A fő üzletágaknak és a kritikus funkcióknak, továbbá fenntartásuk indokának és a közülük várhatóan leválasztandóknak az összefoglalása - A szanálás időkeretének összefoglalása - A szanálási stratégia esetleges alternatíváinak összefoglalása - A szanálási stratégia végrehajtására vonatkozó döntéshozatali eljárás esetleges alternatíváinak összefoglalása - Az érintett hatóságok közötti együttműködés és koordináció rendszerének összefoglalása - Az értékelés céljából történő adatszolgáltatás összefoglalása - Az érintett hatóságok közötti információcsere rendszere; - Annak összefoglalása, hogy a BHSZ-irányelv 11. cikke szerinti információk naprakészek-e - A kritikus funkciók fenntartása céljából a fizetési rendszerekhez való hozzáférést biztosító eljárások összefoglalása - Az ügyfélpozíciók hordozhatóságára vonatkozó értékelés összefoglalása - Annak megerősítése, hogy a szanálást nem rendkívüli állami pénzügyi támogatásból, sürgősségi likviditási támogatásból vagy bármely egyéb, nem szabványos központi banki likviditási támogatásból finanszírozzák - Az akadályok kezelése vagy megszüntetése céljából a bank vagy a bankcsoport által javasolt vagy a szanálási hatóság által előírt intézkedések összefoglalása 1
Reply of the SRB I. Background The Single Resolution Board (SRB) together with the National Resolution Authorities of the participating Member States of the Banking Union (NRAs) constitute the Single Resolution Mechanism (SRM), one of the pillars of the Banking Union, whose mission is to ensure an orderly resolution of failing banks and banking groups within the Banking Union, with minimum impact on the real economy and public finances. 
Az ESzT válasza I. Háttér Az Egységes Szanálási Testület (a továbbiakban: ESzT) a Bankunióban részt vevő tagállamok nemzeti szanálási hatóságaival (a továbbiakban: NSzH-k) együttesen alkotják az Egységes Szanálási Mechanizmust (a továbbiakban: ESzM), a Bankunió egyik pillérét, amelynek a küldetése biztosítani a Bankunióban részes, bajba jutott bankok és bankcsoportok rendben, oly módon történő szanálását, hogy az a valós gazdaságra és közpénzügyekre minimális hatással legyen.
One of the key tasks of the SRB is resolution planning for the entities and groups within its remit. 
Az ESzT egyik fő feladata a hatáskörébe tartozó entitások és bankcsoportok szanálásának tervezése.
As the SRB approaches the third anniversary of its inception and the second anniversary of acquiring its full set of resolution powers, it is a timely moment to take stock of the progress made so far. 
Minthogy közeledik az ESzT felállításának harmadik és teljes jogkörei elnyerésének második évfordulója, megfelelő időpontnak mutatkozik az eddig elért eredmények felmérésére.
In that context, the SRB welcomes the European Court of Auditors’ (ECA) report, which will help the SRB to make further progress in the performance of this key task. 
Ennek kontextusában az ESzT üdvözli az Európai Számvevőszék (a továbbiakban: ESz) jelentését, amely segítséget nyújt az ESzT-nek fő feladata teljesítéséhez a jövőben.
In this regard, the SRB considers it necessary to highlight the challenges faced during the first years of its operations, the significant progress made by the SRB, together with NRAs, and the way forward to ensure the realization of its vision to become a trusted and respected resolution authority with a strong resolution capacity. 
Ebben a vonatkozásban az ESzT szükségesnek tartja, hogy rávilágítson azokra a kihívásokra, amelyeket működésének első évei során tapasztalt, az ESzT által az NSzH-kkal közösen elért jelentős eredményekre, valamint a további teendőkre, annak biztosításához, hogy megvalósulhasson küldetése és megbízható, tiszteletben álló felszámoló hatóság lehessen, erős felszámolási képességekkel.
Audit scope and approach (paragraph IV of the Executive summary and paragraphs 13-23) Reply to paragraph IV of the executive summary and paragraph 23 The SRB would like to positively note the harmonious cooperation between the ECA and the SRB throughout the audit. 
Az audit hatálya és megközelítésmódja (a vezetői összefoglaló IV. szakasza és 13–23. pontja) Válasz a vezetői összefoglaló IV. szakaszára és 23. pontjára Az ESzT szeretné pozitívumként megállapítani, hogy az ESz és az ESzT között az audit során harmonikus együttműködés tudott megvalósulni.
The SRB provided the ECA with extensive access to its records and staff. 
Az ESzT biztosította az ESz számára a nyilvántartásai és alkalmazottai széles körű rendelkezésre állását.
Any exceptions to such access were driven by the following duly justified reasons: - requested documents were not yet in place, or only their draft version existed at the time of the audit fieldwork; - requested documents originated from the ECB or were related to the work of the ECB. 
A hozzáférés bárminemű korlátozása kizárólag az alábbi alapos indokokkal történt: - a kért dokumentumok még nem készültek el, vagy azoknak csupán tervezete létezett az audit helyszíni szemle során; - a kért dokumentumok az EKB-től származtak vagy azok az EKB munkájához kapcsolódtak.
In such instances, the SRB asked the ECA to address requests directly to the ECB; and - requested documents included highly confidential information (i.e. sensitive, bank-specific information for which the SRB is generally bound by confidentiality requirements, such as Article 88 SRMR). 
Ilyen helyzetekben az SRB felkérte az ESz-t, hogy a kérését közvetlenül az EKB felé nyújtsa be, illetve - a kért dokumentumok szigorúan bizalmas, bank-specifikus információkat tartalmaztak, amelyek terén az ESzT-t általánosan köti a bizalmas ügykezelési kötelezettség, pl. az ESzMR 88. cikke esetében.
In that case, with a view to applying the highest confidentiality standards, the SRB provided the audit team with partial access to certain documents under strict conditions. 1 
Ebben az esetben, figyelemmel a legmagasabb szintű bizalmas ügykezelési kötelezettségekre, az ESzT az audit csapatnak szigorú feltételek mellett részleges hozzáférést biztosított egyes dokumentumokhoz. 1
Resolution Plans (paragraphs V-VII of the Executive summary and paragraphs 24-83) The ECA highlights that additional work needs to be done on resolution planning, including setting dates for the completion of fully compliant resolution plans. 
Szanálási tervek (a vezetői összefoglaló V-VII. szakasza és 24-83. pontja) Az ESz kiemeli, hogy további munkára van szükség a szanálás tervezése során, beleértve a teljesen megfelelő szanálási tervek elkészítésére vonatkozó végső határidő meghatározását.
As a general remark, the ECA examined the key elements in the resolution plans drafted by the SRB in 2016 (“2016 resolution plans”) and so its findings do not reflect the progress made during the 2017 resolution planning cycle. 
Általános észrevételként az ESz jelzi, hogy az ESzT 2016-os szanálási terveinek (a továbbiakban: 2016-os szanálási tervek) fő elemeit vizsgálta és így megállapításai nem tükrözik a 2017-es szanálás-tervezési folyamat során elért előrehaladásokat.
Many of its findings have been addressed in the resolution plans which were prepared this year. 
A megállapítások közül sokra választ adtak az idén elkészített szanálási tervek.
The SRB continuously prioritizes its activities. 
Az ESzT folyamatosan prioritizálja saját tevékenységét.
This regular cycle of prioritization is risk based, by weighing probability and potential impact of the risks, the SRB needs to address against each other, and based on the latest information the SRB’s working priorities can thus be adapted in a flexible manner. 
Ez a rendes prioritizálási folyamat kockázatelemzésen alapul, amelyben súlyozzák a kockázatok hatásai valószínűségét és lehetséges hatásait, amelyeket az ESzT-nek össze kell vetnie, és így a legfrissebb információk alapján az ESzT munkaprioritásai rugalmasan állapíthatók meg.
Reply to paragraph VII: The SRB has not formally determined individual date for the completion of fully compliant resolution plans for all banks under its remit. 
Válasz a VII. szakaszra: Az ESzT nem állapított meg formális egyéni határidőt a teljesen megfelelő szanálási tervekre a hatáskörébe tartozó valamennyi bank vonatkozásában.
However, in accordance with the SRB’s prioritized approach, the SRB has already identified banks in light of their i) riskiness (e.g. banks with a “Supervisory Review and Evaluation Process” score (SREP score) of 4) ii) complexity and iii) size (e.g. all GSIBs) and included these in its priority banks. 
Mindazonáltal, figyelemmel az ESzT prioritizált megközelítésére az ESzT már beazonosított bankokat figyelemmel azok i. kockázatosságára (pl. olyan bankok, amelyek 4-es „Felügyeleti Felülvizsgálati és Értékelési Eljárás” értéke van, ii. összetettségére és iii. méretére (pl. valamennyi GSIB), és azokat a bankokat prioritással kezeli.
Such banks will be among the first ones to have a binding MREL target at consolidated level in the resolution planning cycle of this year. 
Az ilyen bankok az elsők között lesznek, akiknek kötelező MREL célértéket állapítanak meg konszolidált szinten az idei szanálás-tervezési folyamatban.
Moreover, these banks will be among the first wave of banks to have a fully compliant resolution plan. 
Továbbá ezeknek a bankoknak első körben lesz teljesen megfelelő szanálási terve.
The identification of substantive impediments will start in 2018 and notifications to the European Banking Authority (EBA) as to bank resolvability will follow. 
A lényegi akadályok beazonosítására 2018-ban kerül sor és ezt fogják követni az Európai Bankhatóság (a továbbiakban: EBH) felé megtett bejelentések a bankok szanálhatóságáról.
The SRB aims to have fully compliant resolution plans for all its banks by 2020. 
Az ESzT célja valamennyi bank esetében, hogy 2020-ig biztosítsa a teljesen megfelelő szanálási terveket.
The adoption of a fully compliant resolution plan in such case would therefore be delayed. 
Egy teljesen megfelelő szanálási terv elfogadása ilyen esetben tehát késedelmet szenved.
Reply to paragraphs 30 and 31: In 2016, with a view to facilitating the decision making process (in and outside crisis) as well as horizontal assessments and comparability between the resolution plans, the SRB decided to include only key information within the resolution plans. 
Válasz a 30. és 31. pontokra: 2016-ban annak érdekében, hogy megkönnyítse a döntéshozatali eljárást (krízishelyzetben és azon kívül), valamint a szanálási tervek horizontális értékelését, az ESzT úgy határozott, hogy a szanálási tervekbe csak a fő információkat veszi bele.
These resolution plans included annexes (e.g. on identification of critical functions and core business lines, existence of financial interdependencies) and were further supported by background documents which included the underlying analysis and detailed information. 
Ezek a szanálási tervek tartalmaztak mellékleteket is (pl. a kritikus funkciók és alapvető üzleti szintek beazonosítása, pénzügyi egymásrautaltságok fennállása), és azokat tovább segítették háttérdokumentumokkal, amelyek alátámasztó elemzéseket és részletes információkat tartalmaztak.
The latter background documents reflect the complexity of each situation and, therefore, they greatly vary in terms of number of pages. 
Ez utóbbi háttérdokumentumok tükrözik az egyes helyzetek összetettségét és így oldalszámukban jelentős eltérések mutatkoznak.
Reply to paragraph 32: The resolution planning work of the SRB from 2017 onwards provides, in addition to the drafting of the resolution plans and its annexes, for the preparation of “Background Technical Notes” (BTNs). 
Válasz a 32 pontra: Az ESzT szanálás tervezési munkája 2017-től kezdődően rendelkezik a szanálási tervek és azok mellékletei megszövegezése mellett a „háttér műszaki jegyzetek” (2a
BTNs were introduced to resolution planning as bank-specific SRM internal working documents containing the technical analysis and assumptions underpinning resolution plans, while all information relevant for decision-making o2n resolution planning is included either in the main text of the resolution plan or its annexes. 
A BTN-ek a szanálási tervezésbe bankspecifikus ESzM belső munkadokumentumként kerültek bevezetésre, amelyek a szanálási terveket alátámasztó műszaki elemzéseket és feltételezéseket tartalmaztak, míg valamennyi a szanáláshoz kapcsolódó döntéshozatal során relevanciával bíró információ vagy a szanálási terv főszövegében, vagy annak mellékletében szerepelt.
During the 2017 resolution planning cycle, internal resolution teams (IRTs) produced BTNs on critical functions, access to financial market infrastructures and operational continuity. 
A 2017-es szanálási tervezési ciklusban a belső szanálási csoportok (a továbbiakban: IRT) BTN-eket készítettek a kritikus funkciókról, a pénzügyi piaci infrastruktúrákhoz való hozzáférésről és a működési folyamatokról.
Alternative resolution strategies form part of the resolution plans and not the BTNs. 
Az alternatív szanálási stratégiák a szanálási tervnek és nem a BTN-eknek képezik a részét.
Reply to paragraph 33: By the first quarter of 2018, it is anticipated that around one third out of 120 banking groups for which the SRB is the group level resolution authority will have so-called “Phase three” resolution plans (i.e. resolution plans more comprehensive than the ones adopted in 2016 and which typically include the determination of MREL target at consolidated level). 
Válasz a 33 pontra: 2018 első negyedévére azt várjuk, hogy kb. annak a 120 bankcsoport egyharmada, amelyek esetében az ESzT a csoport szintű szanálási hatóság, rendelkezni fog ún. „harmadik fokozatú” szanálási tervvel (vagyis a 2016-ban elfogadottnál átfogóbb szanálási tervek, amelyek jellemzően magukban foglalják az MREL célérték meghatározását konszolidált szinten).
Reply to paragraph 38: With regard to the observations of the ECA on the strategic business analysis, the SRB notes that 2016 resolution plans included the ownership structure and a description of banks’ business models, including the identification of critical functions and core business lines. 
Válasz a 38 pontra: Figyelemmel az ESz megállapításaira a stratégiai üzleti elemzés kapcsán, az ESzT megállapítja, hogy a 2016-os szanálási tervek tartalmazták a tulajdonosi szerkezetet és a bank üzleti modelljének a meghatározását, beleértve a kritikus funkciók és az alap üzleti szintek beazonosítását.