natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, this rate relates to expenditure which has not yet gone through the full control cycle (i.e. the Commission has not yet received assurance from the audit authorities and through its own audit work) and which is not the same as the expenditure we audited. 
Ez az arány azonban olyan kiadásokra vonatkozik, amelyek még nem estek át a teljes kontrollcikluson (azaz a Bizottság még nem tett szert bizonyosságra az ellenőrző hatóságoktól, illetve saját ellenőrzési munkájának köszönhetően), vagyis ez nem egyezik meg az általunk ellenőrzött kiadásokkal.
Therefore we cannot rely on this rate. 
Ezért erre az arányszámra nem alapozhatunk.
The new control and assurance framework was designed to ensure that annual residual error rates are below 2 %. 
Az új kontroll-és bizonyossági keretet úgy alakították ki, hogy az biztosítsa, hogy a fennmaradó hibaarányok éves szinten 2 % alatt maradnak.
However, our audit showed that further improvements are necessary, in particular in terms of the framework’s implementation by managing authorities, audit authorities and the Commission. 
Ellenőrzésünk során azonban megállapítottuk, hogy a keret végrehajtását illetően mind az irányító és ellenőrző hatóságok, mind a Bizottság szintjén további előrelépésre van még szükség.
Recommendations 6.76. 
Ajánlások 6.76.
Annex 6.3 shows the findings of our follow-up review of the five recommendations we made in our 2015 annual report and those four recommendations in the 2017 annual report which required immediate action. 
A 2015. évi éves jelentésünkben megfogalmazott öt ajánlás, valamint a 2017. évi éves jelentésünkben haladéktalan fellépést igénylőként megjelölt négy ajánlás hasznosulásával kapcsolatos megállapításainkat a 6.3. melléklet mutatja be.
The Commission had implemented two recommendations in full, while four had been implemented in most respects, one in some respects and two had not been acted upon at all. 
A Bizottság két ajánlást maradéktalanul, négy ajánlást a legtöbb tekintetben, egy ajánlást néhány tekintetben végrehajtott, míg két ajánlással egyáltalán nem foglalkozott.
We consider that last year’s recommendations 1, 2, 4(ii) and 6, which concern issues that we found again this year, are still valid. 
Megítélésünk szerint a tavalyi év 1., 2., 4ii. és 6. ajánlása – amelyek az idén ismét előforduló kérdésekre vonatkoznak – továbbra is érvényesek.
Based on this review and our findings and conclusions for 2018, we recommend that the Commission: Recommendation 6.1 — Audit arrangements for SME Initiative programmes Ensure that: (a) regular checks, based on a representative sample of disbursements to final recipients, are carried out at the level of financial intermediaries either by the audit authority or by an auditor selected by the EIB Group; (b) where such checks were insufficient, develop and implement appropriate control measures to prevent the possibility of material irregular expenditure at closure. 
Az említett hasznosulásvizsgálat, valamint a 2018. évre vonatkozó megállapításaink és következtetéseink alapján a következőket javasoljuk a Bizottságnak: 6.1. ajánlás – A kkv-kezdeményezés programjaira vonatkozó ellenőrzési intézkedések A Bizottság biztosítsa, hogy: a) az ellenőrző hatóság vagy az EBB-csoport által kiválasztott könyvvizsgáló a végső kedvezményezetteknek folyósított kifizetések reprezentatív mintáján alapuló rendszeres ellenőrzéseket végezzen a pénzügyi közvetítők szintjén; b) ahol ezek az ellenőrzések nem voltak elégségesek, ott megfelelő kontrollintézkedéseket dolgozzon ki és alkalmazzon annak megelőzésére, hogy a lezáráskor lényeges szabálytalan kiadások merüljenek fel.
Target implementation date: immediate Recommendation 6.2 – Irregular withholding of payments Take the necessary steps to ensure that the checklists used by managing and audit authorities include verifications of compliance with Article 132 of the Common Provisions Regulation, which states that beneficiaries must receive the total amount of eligible expenditure due no later than 90 days from the date of submission of the related payment claim. 
Ajánlott megvalósítási határidő: haladéktalanul 6.2. ajánlás – A kifizetések szabálytalan visszatartása A Bizottság tegye meg a szükséges lépéseket annak biztosítására, hogy az irányító és ellenőrző hatóságok által használt ellenőrző listák magukban foglalják a közös rendelkezésekről szóló rendelet 132. cikke szerinti szabályszerűségi ellenőrzést, amely cikk értelmében a kedvezményezetteknek a kapcsolódó kifizetési kérelem benyújtásának időpontjától számított 90 napon belül meg kell kapniuk a támogatható kiadások teljes összegét.
Where relevant, make appropriate recommendations to programme authorities and encourage them to follow correct practice in the future. 
Adott esetben tegyen megfelelő ajánlásokat a programhatóságok számára, és ösztönözze őket arra, hogy a jövőben helyes gyakorlatot kövessenek.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/151 EN Recommendation 6.3 – 2014-2020 closure arrangements Address weaknesses and ensure that no programme can be closed with a material level of irregular expenditure. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 340/151 HU 6.3. ajánlás – A lezárással kapcsolatos intézkedések 2014–2020-ban A Bizottság orvosolja a hiányosságokat, és biztosítsa, hogy egyetlen programot se zárjanak le úgy, hogy a szabálytalan kiadások szintje lényeges.
The Commission should: (a) identify the main risks that may affect the regular closure of programmes; (b) where appropriate, develop targeted guidance on the arrangements for closure which includes adequate and timely corrective measures. 
A Bizottság: a) azonosítsa, hogy mely fő kockázatok befolyásolhatják a programok szabályos lezárását; b) adott esetben dolgozzon ki célzott iránymutatást a lezárással kapcsolatos intézkedésekre vonatkozóan, megfelelő és időben történő korrekciós intézkedéseket is beleértve.
Target implementation date: (a) May 2020 and (b) December 2022 Part 2 — Assessment of project performance 6.78. 
Ajánlott megvalósítási határidő: a) 2020. május és b) 2022. december 2. rész – A projektek teljesítményének értékelése 6.78.
For 208 transactions we examined this year (excluding financial instruments and operations under FEAD OP), we assessed elements of the performance system (in particular whether OPs had output and result indicators that were relevant to their objectives, and whether the output and result objectives specified in project documents (30) corresponded to the OP objectives for each priority axis). 
Az idén megvizsgált 208 tranzakció esetében (a pénzügyi eszközöket és a FEAD operatív programjaihoz tartozó műveleteket kivéve) értékeltük a teljesítménymérési rendszer egyes elemeit, különösen azt, hogy az operatív programok rendelkeztek-e a célkitűzések szempontjából releváns output-és eredménymutatókkal, valamint hogy a projektdokumentumokban (30) meghatározott output-és eredménycélok megfeleltek-e az operatív program prioritási tengelyenként meghatározott célkitűzéseinek.
We also verified whether Member States had set up a database with information on performance at project level and to what extent audit authorities checked the reliability of that information. 
Ellenőriztük azt is, hogy a tagállamok létrehoztak-e egy, a projektszintű teljesítményre vonatkozó információkat tartalmazó adatbázist, valamint azt, hogy az ellenőrző hatóságok milyen mértékben ellenőrizték az információk megbízhatóságát.
We re-performed audits of 26 operations that were physically completed at the time of our audit. 
26 olyan műveletnél végeztük el újra az ellenőrzéseket, amelyek az ellenőrzésünk idejéig fizikailag befejeződtek.
We assessed the performance of those operations, i.e. whether the authorities reported having met the targets set for each indicator and achieved their objectives. 
Értékeltük e műveletek teljesítményét, vagyis azt, hogy beszámolójuk szerint a hatóságok teljesítették-e az egyes mutatók tekintetében meghatározott célértékeket, illetve célkitűzéseket.
Result indicators are not always an integral part of the design of performance systems at project level 6.80. 
Projektszinten az eredménymutatók nem mindig képezik szerves részét a kialakított teljesítménymérési rendszereknek 6.80.
The EU regulations relevant to this spending area require beneficiaries to define and report on outputs. 
Az erre a kiadási területre vonatkozó uniós rendeletek a kedvezményezettek számára előírják, hogy határozzanak meg outputokat és számoljanak be azokról.
Member States also have the option of setting result indicators that link project results to the corresponding indicators for the OP priority axis. 
A tagállamok eredménymutatókat is meghatározhatnak, amelyek a projekt eredményeit az operatív program prioritási tengelyének megfelelő mutatóihoz kapcsolják.
Our findings in this regard are similar to those of previous years. 
Ezzel kapcsolatban idén is a korábbi évekhez hasonló megállapításokat tettünk.
We detected a number of weaknesses in the way Member State authorities had set performance indicators at both OP and project level. 
Egy sor hiányosságot találtunk arra vonatkozóan, ahogy a tagállami hatóságok az operatív program és a projekt szintjén kialakították teljesítménymutatóikat.
(30) Project applications, grant agreements, contracts and/or co-financing decisions. 
(30) Projektpályázatok,támogatásiszerződések,szerződésekés/vagytársfinanszírozásihatározatok.
C 340/152 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN 6.82. 
C 340/152 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2019.10.2. HU 6.82.
In 110 cases the authorities had not set result or output indicators at project level, and in three they had no indicators or targets at all with which to measure project performance. 
110 esetben a hatóságok nem határoztak meg outputmutatókat projektszinten, három esetben pedig semmilyen mutató, illetve célérték nem mérte a teljesítményt.
In the circumstances, it is not possible to determine whether these projects contributed to the overall programme objectives. 
Ilyen körülmények esetén nem lehet megállapítani, hogy ezek a projektek hozzájárultak-e a program általános célkitűzéseinek teljesüléséhez.
Of these cases, 41 relate to the 2007-2013 period. 
A szóban forgó esetek közül 41 kapcsolódik a 2007–2013-as időszakhoz.
Our findings are summarised in Box 6.9. 
Megállapításainkat a 6.9. háttérmagyarázat foglalja össze.
In 5 of 205 projects where Member States had defined either an output or a result indicator, or both, there was no link between them and the OP objectives. 
205 olyan projekt közül, ahol a tagállamok meghatároztak vagy output-, vagy eredménymutatót, 5 esetében e kettő nem kapcsolódott az operatív program célkitűzéseihez.
Member States have set up monitoring systems to record information on performance 6.84. 
A tagállamok monitoringrendszereket hoztak létre a teljesítménnyel kapcsolatos információk rögzítésére 6.84.
Monitoring systems were in place in all 14 Member States we examined for 2018. 
A 2018-ban megvizsgált 14 tagállam mindegyike bevezetett monitoringrendszert.
They were also operational in all but one Member State (Slovenia), where the system did not become fully operational until 2019. 
Ezek valamennyi tagállamban ténylegesen működtek is, egy kivétellel (Szlovénia), ahol a rendszer 2019-re még nem vált teljes mértékben működőképessé.
In Poland and Portugal, however, we concluded that the audit authority had limited its verifications to output objectives. 
Lengyelországban és Portugáliában azonban arra a következtetésre jutottunk, hogy az ellenőrző hatóság ellenőrzései az outputcélokra korlátozódtak.
In 2018, the Commission carried out audits to obtain assurance that Member States are reporting reliable data on indicators. 
2018-ban a Bizottság ellenőrzéseket végzett, hogy bizonyosságot szerezzen arról, hogy a tagállamok megbízható adatokat szolgáltatnak a mutatókról.
It concluded that, despite the existence of IT systems to monitor performance data, there are still material shortcomings which put data reliability at risk. 
Az ellenőrzés következtetése szerint a teljesítményadatok monitoringjára szolgáló informatikai rendszerek megléte ellenére még mindig vannak olyan lényeges hiányosságok, amelyek veszélyeztetik az adatok megbízhatóságát.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/153 Completed projects have not always fully achieved their performance objectives 6.87. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 340/153 HU A befejezett projektek nem mindig érték el teljesítménycéljaikat 6.87.
Of the 26 completed projects for which we examined the achievement of objectives, we found that 17 had both result and output indicators. 
A 26 befejezett projekt közül, amelyeknél megvizsgáltuk a célkitűzések elérését, azt állapítottuk meg, hogy 17-nek voltak mind eredmény-, mind outputmutatói.
These had been reported fully achieved in six projects (23 %) and partially achieved in eleven (42 %). 
A jelentések szerint ezeket hat projektnél (23 %) maradéktalanul, tizenegy esetben (42 %) pedig részben elérték.
Of the remaining nine projects where only either an output or a result indicator had been set, we found that these had been reported fully achieved in four (16 %). 
Annál a kilenc fennmaradó projektnél, amelyeknél csak output-vagy csak eredménymutatót határoztak meg, megállapítottuk, hogy a jelentések szerint négy esetben (16 %) teljesítették maradéktalanul a mutatókat.
We were unable to assess the achievement of performance objectives in the remaining five projects (19 %) due to lack of relevant information. EN 
A fennmaradó öt projektnél (19 %) vonatkozó információk hiányában nem tudtuk értékelni a teljesítménnyel kapcsolatos célkitűzések megvalósulását.
C 340/154 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN ANNEX 6.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING 2018 2017 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions Estimated level of error Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 220 217 ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS 5,0 % 3,0 % 7,5 % 2,5 % 
C 340/154 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2019.10.2. HU 6.1. MELLÉKLET A TRANZAKCIÓTESZTEK EREDMÉNYEI 2018 2017 A MINTA MÉRETE ÉS ÖSSZETÉTELE Összes tranzakció Becsült hibaszint Felső hibahatár (UEL) Alsó hibahatár (LEL) 220 217 A SZÁMSZERŰSÍTHETŐ HIBÁK BECSÜLT HATÁSA 5,0 % 3,0 % 7,5 % 2,5 %
ANNEX 6.2 INFORMATION ON EU ACTION IN MEMBER STATES A breakdown of our sample selected from OPs for which there was a Commission settlement in 2018 and the number of quantifiable errors we found per Member States. 
6.2. MELLÉKLET A TAGÁLLAMOKBAN VÉGREHAJTOTT UNIÓS FELLÉPÉSEKRE VONATKOZÓ INFORMÁCIÓK A 2018-ban bizottsági elszámolással érintett operatív programokból vett mintánk és a feltárt számszerűsíthető hibák tagállamonkénti lebontása (a bekarikázott összegek a bejelentett kiadások összegét mutatják millió euróban).
(Amounts in circles indicate the expenditure declared in million euros) Sources: Map background ©OpenStreetMap contributors licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 2.0 licence (CC BY-SA). 
Források: Térképvázlat ©OpenStreetMap, a Creative Commons Attribution-ShareAlike 2.0 licensz (CC BY-SA) alá tartozó adatközlők. 2019.10.2.
8.10.2019 EN Official Journal of the European Union C 340/155 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 340/155
ANNEX 6.3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS E = DG Employment, Social Affairs and Inclusion; R = DG Regional and Urban Policy; X = Common assessment for both DGs Year ECA recommendation ECA's analysis of the progress made Being implemented Fully implemented Insuff icient evidence Recommendation 1: the Commission should fundamentally reconsider the design and delivery mechanism for the ESI funds when making its legislative proposal for the next programming period taking also into account the suggestions of the high level simplification group. (target implementation date: final results before the Commission presents its proposal for the post-2020 period) Recommendation 2: the Commission should make use of the experience acquired in the 2007-2013 programming period and report on a focused analysis of the national eligibility rules for the 2014-2020 programming period. 
6.3. MELLÉKLET A KORÁBBI AJÁNLÁSOK HASZNOSULÁSA E = A Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága; R = Regionális és Várospolitikai Főigazgatóság; X = Mindkét főigazgatóságot érintő közös értékelés Év A Számvevőszék ajánlása A hasznosulás számvevőszéki elemzése Megvalósítás folyamatban Maradéktalanul megvalósult Nem valósult meg N.a. a jelenlegi szabályozási kereten belül Nincs elég bizonyíték A legtöbb tekintetben megvalósult Néhány tekintetben megvalósult 1. ajánlás: Az egyszerűsítéssel foglalkozó magas szintű munkacsoport javaslatainak figyelembevételével a Bizottság alapvetően gondolja újra az esb-alapok kialakítását és finanszírozási mechanizmusát a következő programozási időszakra vonatkozó jogalkotási javaslat elkészítése során.
A change of the regulation is required to provide legal certainty to the Member States. (target implementation date: immediately) Recommendation 4: for the 2014-2020 programming period, the Commission should clarify to Member States the notion of recoverable VAT, in particular for public beneficiaries, to avoid different interpretation of the term ‘non-recoverable’ VAT and avoid a sub-optimal use of EU funds. (target implementation date: mid 2017) Recommendation 5: the Commission should ensure that all the expenditure related to ERDF and ESF financial instruments for the 2007-2013 programming period are included sufficiently early in the closure declarations to enable audit authorities to carry out their checks. 
(Ajánlott megvalósítási határidő: végső eredmények azelőtt, hogy a Bizottság bemutatná a 2020 utáni időszakra szóló javaslatát) 3. ajánlás: A Bizottság nyújtson be a Tanácsnak és a Parlamentnek az 1083/2006/EK rendelet azonos jogi erejű jogalkotási aktus révén történő módosítására irányuló, a megosztott irányítású pénzügyi eszközök támogathatósági időszakának meghosszabbítására vonatkozó jogalkotási javaslatot. A rendelet módosítása a tagállamok számára nyújtott jogbiztonság érdekében szükséges. (Ajánlott megvalósítási határidő: haladéktalanul) 4. ajánlás: A Bizottság a 2014–2020-as programozási időszakra nézve pontosítsa a tagállamok, különösen az állami kedvezményezettek számára a visszaigényelhető héa fogalmát, hogy elkerülhető legyen a „nem visszaigényelhető” héa eltérő értelmezése és az uniós források optimálistól eltérő felhasználása.
Year ECA recommendation ECA's analysis of the progress made Fully implemented Being implemented Not implemented N/A under the current framework Insuff icient evidence In some respects Recommendation 6: the Commission should carry out sufficient regularity checks to conclude on the effectiveness of audit authorities’ work and obtain reasonable assurance on the regularity of expenditure at the latest in the AARs it publishes following the year of accepting the accounts. (Implementation date: immediate) In most respects Recommendation 1: the Commission should ensure that the audit arrangements for financial instruments managed by the EIF are adequate at the level of financial intermediaries. 
(Ajánlott megvalósítási határidő: 2018 vége) X (2) X (3) X 2015 C 340/156 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2019.10.2. Év A Számvevőszék ajánlása Maradéktalanul megvalósult A hasznosulás számvevőszéki elemzése Megvalósítás folyamatban Nem valósult meg N.a. a jelenlegi szabályozási kereten belül Nincs elég bizonyíték Néhány tekintetben megvalósult 1. ajánlás: A Bizottság gondoskodjon arról, hogy az EBA által irányított pénzügyi eszközökre vonatkozó ellenőrzési eljárások a pénzügyi közvetítők szintjén megfelelőek legyenek.
(Implementation date: immediate) X (4) Recommendation 2: the Commission should propose legislative changes for the post-2020 financial framework which would exclude reimbursement of VAT to public bodies from EU funds. 
(Megvalósítási határidő: haladéktalanul) 2. ajánlás: A Bizottság a 2020 utáni pénzügyi keretre nézve javasoljon olyan jogszabályi változásokat, amelyek lehetővé teszik annak kizárását, hogy a közintézmények uniós forrásokból héa-visszatérítésben részesüljenek.
(Implementation date: before approval of the post-2020 legislative framework) X (6) X (5) Recommendation 3: the Commission should address the weaknesses we have identified in its verification of the audit authorities’ work in the context of the Commission’s regularity audits. 
(Megvalósítási határidő: a 2020 utáni jogszabályi keret jóváhagyása előtt) 3. ajánlás: A Bizottság orvosolja azokat a hiányosságokat, amelyeket a Bizottság szabályszerűségi ellenőrzéseivel összefüggésben az ellenőrző hatóságok munkájára irányuló vizsgálataival kapcsolatban megállapítottunk.
(Implementation date: immediate) X (7) 2017 (1) DespitetheCommission'ssimplificationsefforts,thedraftcommonprovisionsregulationforthenextprogrammingperiodincludeselementsthatposeriskstocompliancewiththerulesandtosoundfinancialmanagement,as highlighted in our Opinion No 6/2018 on the Commission's proposal of 29 May 2018 on the Common Provisions Regulation, COM(2018) 375 final and in the June 2019 briefing paper ‘Delivering performance in Cohesion’. (2) TheCommissionhasnotreportedonafocusedanalysisofnationaleligibilityrules.However,itdoesprovideguidancetoMemberStatesandreportsonpracticesofgoldplatingidentifiedduringtheiraudits. (3) TheCommissiondidnotacceptthisrecommendation. 
(Megvalósítási határidő: haladéktalanul) A legtöbb tekintetben megvalósult X (4) X (6) X (7) X (5) 2017 (1) AmintaztaközösrendelkezésrőlszólórendeletreirányulóCOM(2018)375finalbizottságijavaslatrólszóló,2018.május29-i6/2018.sz.véleményünkbenés„Ateljesítményorientáltságmegvalósításárólakohézióspolitikaterén”című2019. júniusi tájékoztatónkban () kiemeltük, a Bizottság egyszerűsítésre irányuló erőfeszítései ellenére a következő programozási időszakra vonatkozó közös rendelkezésekről szóló rendelettervezet olyan elemeket is tartalmaz, amelyek kockázatot jelentenek a szabályszerűség és a gondos pénzgazdálkodás tekintetében.
(6) Seeparagraphs6.58to6.64. 
(6) Lásd:6.58–6.64.bekezdés.
8.10.2019 EN Official Journal of the European Union C 340/157 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 340/157
Box 7.1 gives an overview of the main activities and spending under this heading in 2018. 
A 7.1. háttérmagyarázat áttekintést nyújt a 2018-ban e TPK-fejezet kapcsán végzett fő tevékenységekről és kiadott összegekről.
Box 7.1 MFF heading 2 ‘Natural resources’ – 2018 breakdown Payments breakdown: Payments and audit population: (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 13). Source: 2018 consolidated accounts of the European Union. 
7.1. háttérmagyarázat A TPK 2. fejezete (Természeti erőforrások) – 2018. évi adatok lebontása Kifizetések lebontása: Kifizetések és az ellenőrzött sokaság: (1) A mögöttes tranzakciók harmonizált fogalommeghatározásával összhangban (részletesen lásd: 1.1. melléklet, 13. bekezdés). Forrás: Az Európai Unió 2018. évi konszolidált beszámolója.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/161 EN 7.2. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 340/161 HU 7.2.
Part 1 of this chapter sets out our findings on regularity. 
Jelentésünk e fejezetének 1. része a szabályszerűséggel kapcsolatos megállapításainkat tartalmazza.
In Part 2 of the chapter, focused on performance, we examine (i) the performance of a sample of rural development actions, and (ii) how the Commission and Member States measure and report on the performance of spending on agriculture and rural development, through the common monitoring and evaluation framework (1). 
A fejezet 2. részének középpontjában a teljesítmény áll, ebben a következőket vizsgáljuk: i. a vidékfejlesztési intézkedésekből vett minta teljesítménye, illetve ii. hogyan mérik a Bizottság és a tagállamok a mezőgazdaságra és vidékfejlesztésre fordított kiadások teljesítményét, és hogyan számolnak be arról a közös monitoring-és értékelési keret révén (1).
The common agricultural policy (CAP) accounts for 98 % of spending on ‘Natural resources’. 
A közös agrárpolitika (KAP) adja a természeti erőforrásokra fordított kiadások 98 %-át.