natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This was part of the examination of a total of four audit authorities for the three cohesion policy funds (ERDF, CF and ESF) as indicated in chapter 5 (see paragraph 5.25), (ii) the Commission’s supervision of AAs and in particular the assessment made by Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion (DG EMPL) of the reliability of the information and conclusions of annual control reports (ACRs) and audit opinions prepared by the AAs, (iii) the annual activity report (AAR) of DG EMPL. 
Összesen négy, a három kohéziós alappal (ERFA, KA és ESZA) foglalkozó ellenőrző hatóságra irányuló vizs­ gálat részeként, az 5. fejezetben leírtak szerint (lásd: 5.25. bekezdés); ii. az ellenőrző hatóságok bizottsági felügyelete, külö­ nösen az ellenőrző hatóságok éves kontrolljelentés­ eiben és ellenőrzési véleményeiben foglalt információk és következtetések megbízhatóságáról a Foglalkoztatás, Szociális Ügyek és Társadalmi Befogadás Főigazgató­ sága (DG EMPL) által adott értékelés; iii. a DG EMPL éves tevékenységi jelentése.
REGULARITY OF TRANSACTIONS 6.10. 
A TRANZAKCIÓK SZABÁLYSZERŰSÉGE 6.10.
Out of the 180 transactions audited by the Court 63 (35 %) were affected by error. 
A Számvevőszék által ellenőrzött 180 tran­ zakció közül 63 (35 %) tartalmazott hibát.
On the basis of the errors which it had quantified in 31 transactions, the Court estimates the most likely error to be 3,2 % (8). 
A 31 tranzakciót illetően számszerűsített hibák alapján a Számvevőszék becslése szerint a legvalószínűbb hibaarány 3,2 % (8).
TheresultsoftheCourt’sauditindicateweaknessesin particular in the ‘first level checks’ of the expenditure, which aim to prevent, detect and correct irregularities and verify the actual implementation of projects. 
A számvevőszéki ellenőrzések eredményei különösen a kiadások – a szabálytalanságok megelőzését, illetve feltárását és helyesbítését, valamint a projektek tényleges megvalósítá­ sának ellenőrzését célzó – „elsőfokú ellenőrzései” terén mutattak ki hiányosságokat.
These checks are the responsibility of the managing authorities and intermediate bodies in the Member States. 
Ezek az ellenőrzések a tagállamok irányító hatóságainak és közreműködő szervezeteinek felelős­ ségi körébe tartoznak.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (8) The Court calculates its estimate of error from a representative sample. The figure quoted is the best estimate. 
A B I Z O T T S Á G VÁ L A S Z A I _____________ (8) A Számvevőszék reprezentatív minta alapján becsüli meg a hiba­ arányt. Az itt feltüntetett szám a legjobb becslés.
The Court has 95 % confidence that the rate of error in the population lies between 1,3 % and 5,1 % (the lower and upper error limits respect­ ively). 
A Számvevőszék szerint a sokaságban a hibaarány 95 %-os konfidenciaszint mellett 1,3 % és 5,1 % (az alsó és a felső hibahatár) között van.
However, on-the-spot verifications on operations may also intervene at a later stage of project implementation, after certifi­ cation and up to closure, which explains why part of the errors in the Court's sample could not be detected yet by the management and control systems of Member States. 
A műveletek helyszíni ellenőrzésére azonban a projektvégrehajtás későbbi szakaszaiban is sor kerülhet, vagyis az igazolás és a zárás között, ami indokolja, hogy a tagállamok irányítási és kontrollrend­ szerei miért nem tárták fel a Számvevőszék mintájában talált hibák egy részét.
The impact of these systems in reducing error rates is usually only seen in subsequent years, after all layers of controls have been implemented. 
E kontrollrendszerek hibaarány-csökkentő hatása általában csak a későbbi években nyilvánul meg, miután a kontrollt valamennyi szinten elvégezték.
The Commission refers to its reply to paragraph 1.12 in which it explains the implications of a multi annual framework for the implementation of operational programmes. 
A Bizottság utal az 1.12. bekezdésre adott válaszára, melyben ismerteti a többéves pénzügyi keretnek az operatív programok végrehajtására gyakorolt hatásait.
As a consequence of the operation of its internal control system, the Commission has implemented financial corrections and recoveries for an amount of 442 million euro in the policy area of Employment and Social Affairs in 2012 (see in particular also the situation of Romania described in the Commission's reply to paragraph 6.39(a) and Box 1.2). 
Belső kontrollrendszerének műkö­ dése eredményeként a Bizottság 2012-ben a foglalkoztatás és szoci­ ális ügyek szakpolitikai területen 442 millió EUR összegben hajtott végre pénzügyi korrekciókat és visszafizettetéseket (lásd még Románia helyzetét, melyet a Bizottság a 6.39. bekezdés a) pontjára és az 1.2. háttérmagyarázatra adott válaszában ismertet).
The Commission notes the decrease in the frequency of errors detected by the Court in the policy area of Employment and Social Affairs in 2012 (35 %) as compared to 2011 (40 %). 
A Bizottság megemlíti, hogy a Számvevőszék által a foglalkoztatás és szociális ügyek szakpolitikai területen feltárt hibák előfordulási gyakorisága 2012-ben (35 %) csökkent a 2011. évhez (40 %) képest.
Asinpreviousyears,theCourtconsidersthatfor 67 % of the transactions affected by error (both quantifiable and non-quantifiable) sufficient information was available for the Member State authorities to have detected and corrected at least one or more of the errors prior to certifying the expen­ diture to the Commission. 
A korábbi évekhez hasonlóan a Számvevőszék úgy véli, hogy a hibákat (mind számszerűsíthető, mind nem szám­ szerűsíthető hibákat) tartalmazó tranzakciók 67 %-a esetében a tagállami hatóságok elegendő információval rendelkeztek ahhoz, hogy a hibák legalább egy részét még a kiadások Bizottság felé történő igazolása előtt kiszűrjék és kijavítsák.
Ineligible projects and expenditure 6.14. 
Nem támogatható projektek és kiadások 6.14.
The Court detected ineligible projects or the reimbursement of ineligible costs and incorrectly calculated costs in 20 transactions, 11% of the 180 transactions audited. 
A Számvevőszék a 180 ellenőrzött tranzakció 11 %-ánál, 20 tranzakciónál talált támogatásra nem jogosult projek­ teket, vagy támogatásra nem jogosult és helytelenül számított költségek megtérítését.
17 of these transactions related to ESF projects. 
E tranzakciók közül 17 kapcsolódott ESZA-projektekhez.
Such errors account for 65 % of all quantifiable errors and make up approximately 72 % of the estimated error rate for this policy area (see box 6.1). 
Ezek a hibák az összes számszerűsíthető hiba 65 %-át és a szakpolitikai területre vonatkozó becsült hibaarány hozzávetőleg 72 %-át teszik ki (lásd: 6.1. háttér­ magyarázat). a) ESZA-támogatásra nem jogosult kedvezményezett: A román törvények szerint annak, aki szakmai képzést tart, engedéllyel kell rendelkeznie.
A project aiming at integrating inactive rural women into the labour market was implemented by a beneficiary not so authorised. 
Egy projektet, melynek célja inaktív vidéki nők munkaerő-piaci beilleszkedésének segítése volt, olyan kedvezményezett hajtott végre, aki nem rendelkezett ilyen engedéllyel.
The whole amount claimed was thus ineligible. (b) Incorrectly calculated staff costs: A project co-financed directly by the Commission aimed at strengthening trade union coordination of European Works Councils. 
A teljes igényelt összeg így támogatásra jogosulatlan volt. b) Helytelenül kiszámított személyzeti költségek: Egy a Bizottság által közvetlenül társfinanszírozott projekt a szakszer-vezeteknek az Európai Üzemi Tanácson belüli koordi-n á c i ó j á t c é l o z t a e r ő s íte n i .
The Court identified calculation errors of personnel costs representing 3,2 % of the audited amount. 
A S z ámv e v ő s z ék megállapítása szerint a személyzeti költségek kiszámítási hibája az ellenőrzött összeg 3,2 %-ával volt egyenlő.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.12. 
A B I Z O T TS Á G VÁ L A S Z A I 6.12.
The Commission is strictly following up these cases to ensure that appropriate action plans are implemented by the Member States concerned in order to prevent errors prior to certifi­ cation of expenditure in the future. 
A Bizottság szigorúan nyomon követi a szóban forgó eseteket annak biztosítása érdekében, hogy a jövőben az érintett tagállamok megfelelő cselekvési terveket hajtsanak végre a kiadások igazolása előtti hibák kiszűrésére.
Furthermore, being aware of the critical role of the management verifications and the need to improve them, DG EMPL has sent in November 2012 a note to all Managing Authorities drawing their attention to the need to further strengthen the reliability and thoroughness of the management verifications and announcing a thematic audit on management verifications, to be conducted in 2013 on 7 selected OPs in 6 Member States. 
A DG EMPL emellett tudatában van az irányítási ellenőrzések döntő szerepének és azok javításának, ezért 2012 novemberében feljegyzést küldött az összes irányító ható­ ságnak, melyben felhívta figyelmüket arra, hogy az irányítási ellen­ őrzések megbízhatóságát és részletességét fokozni kell, és tematikus ellenőrzést jelentett be az irányítási ellenőrzéseket illetően, melynek lefolytatására 2013-ban kerül sor 6 tagállam 7 kiválasztott operatív programja tekintetében.
This thematic audit is currently underway. 
Ez a tematikus ellenőrzés jelenleg folya­ matban van.
Once finalized, the Commission will prepare an overview report summarising its results and lessons learned to be shared with all Member States. 
Lezárását követően a Bizottság összefoglaló jelentést készít, melyben megosztja a tagállamokkal ennek eredményeit és a levont tanulságokat.
The errors identified by the Court in Romania account for a substantial part of the overall error rate in the policy area of Employment and Social Affairs. 
A Számvevőszék által Romániában feltárt hibák a foglal­ koztatás és a szociális ügyek szakpolitikai terület teljes hibaarányának jelentős részét teszik ki.
Similar errors had been previously identified by the Commission. 
A Bizottság már korábban feltárt hasonló hibákat.
Therefore, a 25 % flat rate financial correction at OP level has been implemented by the Commission in the course of 2012. 
A Bizottság ezért 2012 folyamán az operatív programok szintjén 25 %-os pénzügyi átalánykorrekciót alkalmazott.
See reply to paragraph 6.39(a) and to Box 1.2. 
Lásd a 6.39. bekezdés a) pontjára és az 1.2. háttérmagyarázatra adott választ.
In Spain the overhead costs for a training project were allocated using a method that did not fulfil these requirements. 
Spanyolországban egy képzési projekt általános költségeit olyan módszerrel rendelték hozzá a tevékenységekhez, amely nem felelt meg ezeknek a követelményeknek.
The Court considers that the overhead costs were overcharged by 2,3 % of the audited amount. 
A Számvevőszék megítélése szerint az általános költségek túligénylése az ellenőrzött összeg 2,3 %-ával volt egyenlő.
Breaches of public procurement rules 6.15. 
Közbeszerzési szabályok megszegése 6.15.
Althoughtheproportionoftransactionswithpublic procurement procedures is lower for employment and social affairs than for regional policy, transport and energy, the Court found breaches of EU and/or national public procurement rules in 24 of the 180 transactions audited. 
Nohaaközbeszerzésieljárásokkaljárótranzakciók aránya alacsonyabb a foglalkoztatás és szociális ügyek terén, mint a regionális politika, a közlekedés és az energia területén, a Számvevőszék a 180 ellenőrzött tranzakcióból 24-nél mégis az uniós, illetve tagállami közbeszerzési szabályok megsértését állapította meg.
They account for 29 % of all quantifiable errors and make up approximately 26% of the estimated error rate for this policy area. 
Ezek a hibák az összes számszerűsít­ hető hiba 29%-át, és a szakpolitikai területre vonatkozó becsült hibaarány hozzávetőleg 26 %-át teszik ki.
Inallcases,theamountsinvolvedwerebelowthe level at which the EU procurement rules (10) would directly apply. 
Azérintettösszegekmindenesetbenalattamaradtak annak a szintnek, amelynél már közvetlenül az uniós közbe­ szerzési szabályok(10) alkalmazandók.
Thus the rules breached were national rules (see box 6.2). 
Tagállami szabályok sérültek tehát (lásd: 6.2. háttérmagyarázat).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (9) Commission Regulation (EC) No 448/2004 of 10 March 2004 amending Regulation (EC) No 1685/2000 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC) No 1260/1999 as regards the eligibility of expenditure of operations co-financed by the Structural Funds and withdrawing Regulation (EC) No 1145/2003 (OJ L 72, 11.3.2004, p. 66). 
A B I Z O T T S Á G VÁ L A S Z A I _____________ (9) A Bizottság 2004. március 10-i 448/2004/EK rendelete a struktu­ rális alapok által társfinanszírozott tevékenységek kiadásainak támogathatósága tekintetében az 1260/1999/EK tanácsi rendelet alkalmazása részletes szabályainak megállapításáról szóló 1685/2000/EK rendelet módosításáról és az 1145/2003/EK rendelet hatályon kívül helyezéséről (HL L 72., 2004.3.11., 66. o.).
(10) Directives 2004/17/EC and 2004/18/EC of the European Parliament and of the Council (OJ L 134, 30.4.2004). 
(10) A 2004/17/EK és a 2004/18/EK európai parlamenti és tanácsi irányelv (HL L 134., 2004.4.30.).
The Commission applies proportionate flat rate corrections in Cohesion policy, based on the COCOF guidelines, thereby protecting the EU budget taking into account the principle of propor­ tionality and the nature and gravity of the irregularities identified. 
A Bizottság a kohéziós politika területén a COCOF-irány­ mutatásnak megfelelő átalánykorrekciókat alkalmaz, vagyis az EU költségvetésének védelménél figyelembe veszi az arányosság elvét, az azonosított tényleges szabálytalanságok jellegét és súlyosságát.
These flat rate corrections are applied by the Commission and by national authorities when imposing financial corrections for infringements of public procurement rules, including when following up all public procurement errors reported by the Court. 
A Bizottság és a nemzeti hatóságok ezeket az átalánykorrekciókat alkalmazzák a közbeszerzési szabályok megsértése miatt elrendelt pénzügyi korrekcióknál, a Számvevőszék által feltárt összes közbeszer­ zési hiba nyomon követése esetében is.
The Commission will follow up all errors reported by the Court and will apply financial corrections where appropriate and legally possible. 
A Bizottság nyomon követi a Számvevőszék által jelentett összes hibát, és – adott esetben, illetve amennyiben az jogilag lehet­ séges – pénzügyi korrekciókat fog alkalmazni.
The Commission notes that in some cases national or regional rules applied to ESF funded expenditure are more demanding than those foreseen in the national legislation for similar expenditure nationally funded. 
A Bizottság megjegyzi, hogy néhány esetben az ESZA-ból finanszírozott kiadásokra alkal­ mazott nemzeti vagy regionális szabályok szigorúbbak a nemzeti jogszabályokban a nemzeti forrásokból finanszírozott hasonló kiadá­ sokra előirányzott szabályokhoz képest.
Therefore, these additional requirements can be seen as an instance of gold plating, self-imposing unnecessary administrative burden and complexity to ESF funded expenditure. 
Ezért ezek a további követel­ mények túlszabályozásnak tekinthetők, mivel szükségtelen adminiszt­ ratív terhet rónak az ESZA-ból finanszírozott kiadásokra és összetett szabályokat eredményeznek.
EN 172 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S Box 6.2 — Examples of breaches in public procurement rules (a) Incorrectly awarded contract: In Italy a beneficiary carried out a procurement procedure for a package for travel and education services for a school trip. 
A S ZÁ M V E VŐ S ZÉ K É S Z R E VÉ TE L E I A B I Z O T TS Á G VÁ L A S Z A I 6.2. háttérmagyarázat. A közbeszerzési szabályok megsértése: néhány példa a) Helytelenül odaítélt szerződések: Olaszországban egy kedvezményezett egy iskolai kirándulásra vonatkozó utazási és oktatási szolgáltatáscsomag kapcsán indított közbeszerzési eljárást.
The beneficiary published the contract notice only on the school’s notice board and not in any regional newspaper as required by national legislation. 
A kedvezményezett az ajánlati felhívást csak az iskola hirdetőtábláján tette közzé, regionális újságban nem, pedig a tagállami szabályozás azt is előírja.
In addition, the time limit set for sending the bids was only three working days. 
Ráadásul az ajánlatok beküldésének határidejét csupán három munkanapban szabták meg.
These facts limited competition and restricted the access of potential bidders. 
Mindezek a tényezők korlátozták a versenyt, illetve a potenciális ajánlattevők hozzáférését.
This represented 84,9 % of the costs audited within the declared claim. 
Ez a bejelentett igénylés ellenőrzött költségeinek 84,9 %-ával volt egyenlő.
This project was part of a claim reimbursed after the Commission resumed payments to the OP following an interruption imposed by DG EMPL. 
Ez a projekt egy olyan igénylésnek képezte részét, amelynek térítése akkor történt meg, amikor a DG EMPL által elrendelt megszakítást követően újból folyósítottak kifizetéseket az operatív programnak.
Similar findings of incorrectly awarded contracts were also identified in an ESF project in Romania. (b) Unlawful direct award of contract: in an ESF project in Estonia, services for accounting were contracted without any tendering in breach of national public procurement rules. 
Hasonló megállapítások vonatkoztak helytelenül odaítélt szerződésekre egy ESZA-projektnél Romániában. b) Jogellenes közvetlen szerződés-odaítélés: egy észtországi ESZA-projektben egy számviteli szolgáltatási szerződést pályáztatás nélkül, a tagállami közbeszerzési szabályokat sértve kötöttek meg.
The error represented 1,5 % of the audited amount. 
A hiba az ellenőrzött összeg 1,5 %-ával volt egyenlő.
Similar findings were also identified in ESF projects in France. 
Hasonló megállapításokra jutott az ellenőrzés franciaországi ESZA-projekteknél is.
Ineligible participants 6.17. 
Támogatásra nem jogosult résztvevők 6.17.
These cases represent 6 % of all quantifiable errors and make up approximately 2 % of the estimated error rate for this policy area (see box 6.3). 
Ezek a hibák az összes számszerűsíthető hiba 6 %-át, és a szakpolitikai területre vonatkozó becsült hiba­ arány hozzávetőleg 2 %-át teszik ki.
The Commission will follow up all cases identified by the Court in order to implement the necessary financial corrections. 
A Bizottság nyomon követi a Számvevőszék által azonosí­ tott összes esetet a szükséges pénzügyi korrekciók végrehajtása érde­ kében.
However, the requirements mentioned in the example shown in Box 6.3 are another instance of gold plating, being entirely self-imposed by the national eligibility rules, which do not take into account that such a long maintenance period is often not feasible. 
A 6.3. háttérmagyarázatban ismertetett követelmények egy másik példája a túlszabályozásnak, mely teljes mértékben a tagállami támogathatósági szabályokból ered, melyek figyelmen kívül hagyják, hogy az ilyen hosszú munkaerő-megtartási időszak gyakran nem valósítható meg.
In this particular case, following Commission recommendations, the requirements and management of employment aids have been substantially improved in 2012. 
Ebben az esetben, a Bizottság ajánlásainak köszön­ hetően, 2012-ben jelentősen javult a foglalkoztatási támogatások követelményrendszere és irányítása.
An eligibility condition for participants was that the employers had to maintain the newly employed staff for a minimum period of three or, in some cases, up to five years. 
A résztvevők számára az egyik támogathatósági feltétel az volt, hogy a munkaadó legalább három évig, egyes esetekben pedig öt évig megtartsa alkalmazásában az újonnan felvett munkaerőt.
This condition was not respected for 12 persons. 
Ezt a feltételt 12 személy esetében nem tartották be.
The costs claimed for the ineligible participants were 39,2 % of the audited amount. 
A támogatásra nem jogosult résztvevőkre igényelt összeg az ellenőrzött összeg 39,2 %-ával volt egyenlő.
Similar findings were also identified in an ESF project in Italy. 
Hasonló megállapításokra jutott az ellenőrzés egy olaszországi ESZA-projekteknél is.
Almostallthenon-quantifiableerrorsfoundbythe Court concerned various failures by managing authorities and beneficiaries to observe procedural requirements in the management and implementation of ESF projects. 
A Számvevőszék által feltárt szinte minden nem számszerűsíthető hiba az eljárási követelményeknek az irányító hatóságok és a kedvezményezettek általi be nem tartására vonatkozott az ESZA-projektek irányításával és végrehajtásával kapcsolatban.
In eight cases, the failures are considered by the Court as serious issues of non-compliance. 
A Számvevőszék a hiányosságokat nyolc esetben minősítette súlyos szabálytalanságnak.
Box 6.4 gives examples of the main categories of non-quantifiable errors. (a) A major change of the scope and objectives of a project without amendment of the grant agreement: An ESF project in Slovakia co-financed training measures in two specific municipalities. 
A 6.4. háttérmagyarázat bemutatja a nem számszerűsíthető hibák fő kategóriáit. a) Egy projekt tartalmának és céljainak jelentős megváltoztatása a támogatási megállapodás módosítása nélkül: Egy szlovákiai ESZA-projekt két önkormányzat képzési intézkedéseit társfinanszírozta.
The Court found that a large part of these measures were delivered to employees of a high school of a third municipality in another region. 
A Számvevőszék megállapította, hogy ezen intézkedések nagy része egy másik régióban lévő harmadik önkormányzat középiskolájának alkalmazottait érintette.
Although the beneficiary obtained written approval from the Intermediate body, a modification of this nature requires an amendment to the grant agreement. 
Noha a kedvezményezett írásos jóváhagyást kapott a közreműködő szervezettől, egy ilyen jellegű módosítás esetén módosítani kell a támogatási megállapodást is.
This was not done. (b) Contract award notice sent late or not sent at all: According to public procurement rules contracting authorities must send a notice of the results of the award procedure no later than 48 days after the award of the contract. 
Ez nem történt meg. b) Késve kiküldött, illetve ki nem küldött szerződés-odaítélési értesítés: A közbeszerzési szabályok szerint az ajánlatkérő hatóságnak az odaítélési eljárás eredményéről a szerződés odaítélését követően legkésőbb 48 napon belül értesítést kell küldenie.
The Court found three cases in Greece where this rule was not observed. 
A Számvevőszék megállapította, hogy Görögországban három esetben ezt a szabályt nem tartották be.
Similar findings were also identified in ESF projects in the UK. 
Hasonló megállapításokra jutott az ellenőrzés egyesült királyságbeli ESZA-projekteknél is.
The Commission will follow up all errors reported by the Court and ensure that corrective measures take place. 
A Bizottság nyomon követi a Számvevőszék által jelentett összes hibát, valamint biztosítja, hogy a tagállamok meghozzák a korrekciós intézkedéseket.
Box 6.4 — Examples of failures to observe procedural requirements 
Az eljárási követelmények be nem tartása: néhány példa
EN 174 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (c) Incorrect use of state aid rules: An ESF project in Portugal supported SMEs by subsidising the personnel costs of newly hired unemployed persons as trainees for 12 months. 
HU 174 AzEurópaiUnióHivatalosLapja 2013.11.14. A S ZÁ M V E VŐ S ZÉ K É S Z R E VÉ TE L E I c) Az állami támogatásokra vonatkozó szabályok helytelen alkalmazása: Egy portugáliai ESZA-projekt úgy támogatta a kkv-ket, hogy támogatást adott a12 hónapra gyakor-nokként újonnan felvett munkanélküliek személyi költségeihez.
This kind of aid would be acceptable if it had been implemented as a ‘de minimis’ aid or under an exempted aid scheme. 
Az ilyen fajta támogatás akkor lenne elfogadható, ha de minimis jellegű támogatás lett volna, vagy pedig mentesített támogatási program keretében történik.