natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EU budget provides its support from various budget lines in many different ways, including direct grants, EU budget guarantees backed by guarantee funds and EU funding assigned to the EIB Group through Member State authorities under shared and indirect management. 
Az uniós költségvetés különböző költségvetési sorokból, különféle módokon – többek között közvetlen támogatások, garanciaalapok által támogatott uniós költségvetési garanciák, valamint az EBB csoportnak címzett, a tagállami hatóságokon keresztül, megosztott vagy közvetett irányítás keretében végrehajtott uniós finanszírozás révén – nyújtja támogatásait.
The EIB Group also manages a high number of financial instruments for the EU, supporting different EU policies (see Annex 2.2). 
Az EBB csoport ezenkívül számos pénzügyi eszközt is irányít az Unió nevében, amelyek különböző uniós szakpolitikákat támogatnak (lásd: 2.2. melléklet).
The EIB informed us that, as of 2018, almost 35 % of its annual lending volume comes from operations under mandate, much of which are with the EU. 
Az EBB arról tájékoztatott bennünket, hogy 2018-ban az éves hitelezési volumenének közel 35 %-a – nagyrészt az Uniótól kapott – megbízások keretében végzett műveletekből származik.
The EIB only disclosed to us at a very late stage of the audit the financial volume of the EU mandates under its management, financed from the EU budget or the EDFs, which did not allow us to perform a solid analysis and checking of the information provided. 
Az EBB csak az ellenőrzés igen késői szakaszában közölte velünk az általa irányított, az uniós költségvetésből vagy az EFA-kból finanszírozott uniós megbízások pénzügyi volumenét, ezért ezeket az információkat nem tudtuk alaposan elemezni és ellenőrizni.
In Box 2.11, we map the main components of the financial relationship between the EU budget and the EDFs on one hand and the EIB Group on the other. 
A 2.11. háttérmagyarázatban felvázoljuk az egyfelől az uniós költségvetés és az EFA-k, másfelől az EBB csoport közötti pénzügyi kapcsolat fő összetevőit.
The chart shows the management and flow of funds between the Member States, the Commission and the EIB Group. 
A diagram a forrásoknak a tagállamok, a Bizottság és az EBB csoport általi kezelését és ezek közötti áramlását mutatja be.
Box 2.11 Management and flow of funds between the Member States, the Commission and the EIB Group Source: ECA. 
2.11. háttérmagyarázat A forrásoknak a tagállamok, a Bizottság és az EBB csoport általi kezelése és ezek közötti áramlása Forrás: Európai Számvevőszék.
C 340/50 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN 2.40. 
C 340/50 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2019.10.2. HU 2.40.
Based on a provisional and partial agreement reached between the European Parliament and Council in April 2019, the EIB Group is expected to play a major role in implementing EU policy in the next MFF through the InvestEU programme, which builds on the experience of EFSI (see Box 2.12). 
Az Európai Parlament és a Tanács által 2019 áprilisában aláírt ideiglenes és részleges megállapodás értelmében az EBB csoport várhatóan jelentős szerepet fog játszani a következő TPK során az uniós szakpolitikák végrehajtásában, mégpedig az ESBA tapasztalataira építkező InvestEU programon keresztül (lásd: 2.12. háttérmagyarázat).
Box 2.12 InvestEU programme The InvestEU programme consists of the InvestEU Fund, the InvestEU Advisory Hub and the InvestEU Portal. 
2.12. háttérmagyarázat Az InvestEU program Az InvestEU program az InvestEU alapokból, az InvestEU tanácsadó platformból és az InvestEU portálból áll.
It is intended to support competitiveness, growth and employment through investment and innovation in the EU. 
Célja, hogy a beruházások és az innováció támogatása révén Unió-szerte ösztönözze a versenyképességet, a növekedést és a munkahelyteremtést.
The Commission proposed the InvestEU programme based on the EFSI budgetary guarantee model. 
A Bizottság az ESBA költségvetésigarancia-modellje alapján tett javaslatot az InvestEU programra.
The programme aims to trigger 650 billion euros in additional investment by providing a guarantee from the EU budget of 38 billion euros. 
A program 650 milliárd euro értékű többletberuházást kíván mobilizálni az uniós költségvetésből nyújtott 38 milliárd eurós garancia segítségével.
The expected provisioning rate of the guarantee is 40 %, meaning the programme will set aside 15,2 billion euros from the EU budget to cover any calls on the guarantee. 
A garancia tervezett feltöltési rátája 40 %, a program tehát 15,2 milliárd eurót különít el az uniós költségvetésből az esetleges garancialehívások fedezésére.
The main EU implementing partner will be the EIB Group. 
Az Unió részéről a fő végrehajtási partner az EBB csoport lesz.
Source: Commission’s proposal COM (2018) 439 2.41. 
Forrás: a Bizottság COM(2018) 439 javaslata. 2.41.
The EIB Group is not an EU institution, but is nevertheless an integral part of the EU’s architecture and has been established under the EU treaties to serve EU objectives. 
Az EBB csoport ugyan nem uniós intézmény, ugyanakkor az Unió struktúrájának szerves részét képezi, és az uniós alapszerződések hozták létre uniós célkitűzések szolgálatára.
In order to take account of its special nature, however, it has different management and governance arrangements compared to the rest of the EU budget. 
Különleges jellegénél fogva eltérő irányítási és kormányzási mechanizmusokkal bír, mint az uniós költségvetés többi része.
At present, EIB Group operations that are not financed by the EU budget but serve the same EU objectives do not come under our audit mandate. 
Jelenleg az EBB csoport azon műveletei, amelyeket nem az uniós költségvetés finanszíroz, ugyanakkor az uniós célkitűzéseket szolgálják, nem tartoznak ellenőrzési hatáskörünkbe.
This means that the ECA is not able to provide a full picture of all EIB Group operations. 
Az Európai Számvevőszék ennélfogva nem tud teljes körű képet adni az EBB csoport valamennyi műveletéről.
In our briefing paper on the future of EU finances (February 2018), we proposed that we should also be invited to audit the EIB’s non-EU-budget-related operations. 
Az uniós pénzügyek jövőjéről szóló tájékoztatónkban (2018. február) javasoltuk, hogy kapjunk felkérést az EBB uniós költségvetéshez nem kapcsolódó műveleteinek ellenőrzésére is.
This would not prevent the EIB from maintaining its present audit arrangements with private audit firms for the reliability of the accounts. 
Emellett az EBB fenntarthatná a beszámolói megbízhatóságának ellenőrzésére könyvvizsgáló magáncégekkel kialakított jelenlegi ellenőrzési rendszerét.
The European Parliament supported our proposal in its resolution on the Annual Report on the control of the financial activities of the EIB for 2017 (40). 
Az Európai Parlament az EBB pénzügyi tevékenységeinek ellenőrzéséről szóló, 2017. évi éves jelentésről szóló állásfoglalásában támogatta ezt a javaslatunkat (40).
Conclusions and recommendations Conclusions 2.42. 
Következtetések és ajánlások Következtetések 2.42.
Based on our observations, we highlight below the main issues affecting the EU’s budgetary and financial management in 2018, some of which may pose risks to future budgets, in particular in the first years of the next MFF. 
Észrevételeink alapján az alábbiakban kiemeljük az Unió 2018. évi költségvetési és pénzgazdálkodásával kapcsolatban felmerültfő problémákat, amelyek egy része a jövőbeni költségvetésre, különösen a következő TPK első éveire nézve is kockázatot jelenthet.
Commitment and payment appropriations available in the final budget were almost fully used (see paragraphs 2.4 - 2.7). 
A végleges költségvetésben rendelkezésre álló kötelezettségvállalási és kifizetési előirányzatokat szinte maradéktalanul felhasználták (lásd: 2.4–2.7. bekezdés).
The delays in the implementation of the ESI Funds have affected the implementation of the MFF in various ways and may also affect the future MFF: — Substantialamountsofannualpre-financingwerereturnedtotheEUbudget(seeparagraphs2.8-2.11). — AsignificantamountoftheGMPwasnotneededbutcannotbetransferredtothenewMFF(seeparagraphs2.12-2.16). — ThehighlevelofoutstandingcommitmentsismainlyduetotheslowimplementationoftheESIFunds,butalsototheannualgap between commitments and payments and the increase in the size of the EU budget. Outstanding commitments continued to rise in 2018 (see paragraphs 2.17 - 2.18). — ThefirstyearsofthenewMFFmaybeatriskofinsufficientpaymentappropriations(seeparagraphs2.19-2.21). 
Az esb-alapok végrehajtásának késedelme többféleképpen is befolyásolta a TPK végrehajtását, és a jövőbeni TPK-ra is hatással lehet: — Jelentősösszegűéveselőfinanszírozástfizettekvisszaazuniósköltségvetésbe(lásd:2.8–2.11.bekezdés). — A kifizetésekre vonatkozó összesített tartalékból jelentős összegre nem volt szükség, ugyanakkor az nem vihető át a következő TPK-ra (lásd: 2.12–2.16. bekezdés). — Afennállókötelezettségvállalásokmagasösszegénekhátterébenelsősorbanazesb-alapokvégrehajtásánaklassúságaállt,deszere-pet játszott benne a kötelezettségvállalások és a kifizetések közötti éves rés, valamint az uniós költségvetés méretének növekedése is.
Overall, Member States’ ESI Funds absorption was lower than in the corresponding year of the previous MFF (see paragraphs 2.22 - 2.24). 
Az esb-alapok tagállamok általi felhasználása összességében alacsonyabb szinten alakult, mint az előző TPK hasonló évében (lásd: 2.22–2.24. bekezdés).
(40) Seeparagraph72ofP8_TA-PROV(2019)0036—EuropeanParliamentresolutionof17January2019ontheAnnualReport2017onthecontrol of the financial activities of the EIB for 2017 (2018/2151(INI)) 
(40) Lásd: Az EBB pénzügyi tevékenységeinek ellenőrzéséről szóló, 2017. évi éves jelentésről szóló, 2019. január 17-i európai parlamenti állásfoglalás (P8_TA-PROV (2019)0036–2018/2151(INI)) 72. bekezdése.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/51 EN 2.46. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 340/51 HU 2.46.
Guarantees supported by the EU budget have increased in recent years. 
Az elmúlt években nőtt az uniós költségvetés által támogatott garanciák volumene.
The level of losses expected by the Commission is covered by guarantee funds, which the new MFF will pool into a common provisioning fund (see paragraphs 2.25 - 2.32). 
A Bizottság által előrevetített veszteségeket garanciaalapok fedezik, amelyeket az új TPK egy közös tartalékalapba von össze (lásd: 2.25–2.32. bekezdés).
The EIB Group is an integral part of the EU’s architecture. 
Az EBB csoport szerves részét képezi az Unió struktúrájának.
In recent years, the EU has increasingly made use of financial instruments and budgetary guarantees provided to the EIB Group. 
Az utóbbi években az Unió egyre nagyobb mértékben élt a pénzügyi eszközökkel és az EBB csoportnak nyújtott költségvetési garanciákkal.
It is also expected to play a major role in implementing EU policy in the next MFF. 
A csoport a következő TPK során várhatóan jelentős szerepet fog játszani az uniós szakpolitikák végrehajtásában.
The EIB Group has a complex relationship with the EU budget and different accountability arrangements to EU institutions. 
Az EBB csoport összetett kapcsolatrendszerben áll az uniós költségvetéssel, és más elszámoltathatósági szabályok vonatkoznak rá, mint az uniós intézményekre.
At present, EIB Group operations that are not financed by the EU budget but which serve the same EU objectives do not come under our audit mandate. 
Jelenleg az EBB csoport azon műveletei, amelyeket nem az uniós költségvetés finanszíroz, ugyanakkor uniós célkitűzéseket szolgálnak, nem tartoznak ellenőrzési hatáskörünkbe.
This means that the ECA is unable to provide a full picture of the links between EIB Group operations and the EU budget. 
Az Európai Számvevőszék ennélfogva nem tud teljes körű képet adni az EBB csoport műveletei és az uniós költségvetés között fennálló kapcsolatokról.
We therefore maintain our proposal that we should be invited to audit the EIB’s non-EU budget-related operations (see paragraphs 2.33 - 2.41). 
Ezért továbbra is azt javasoljuk, hogy kapjunk felkérést az EBB uniós költségvetéssel össze nem függő műveleteinek ellenőrzésére is (lásd: 2.33–2.41. bekezdés).
Recommendations 2.48. 
Ajánlások 2.48.
We recommend that the Commission Recommendation 2.1 Take measures to avoid undue pressure on the level of payment appropriations in the first years of the 2021-2027 MFF. 
A következőket javasoljuk a Bizottságnak: 2.1. ajánlás A Bizottság tegyen intézkedéseket annak érdekében, hogy a 2021 és 2027 közötti TPK első éveiben ne kerüljön indokolatlan nyomás alá a kifizetési előirányzatok összege.
Such measures could include: (a) improving the accuracy of forecasts of payment needs; (b) inviting the European Parliament and the Council to: (i) provide for an orderly balance between the budgeted commitment and payment appropriations for the next MFF. 
Ezen intézkedések közé tartozhatnak az alábbiak: a) a kifizetési igények pontosabb előrejelzése; b) az Európai Parlament és a Tanács felkérése az alábbiakra: i. a következő TPK kapcsán gondoskodjanak a költségvetésbe állított kötelezettségvállalási és kifizetési előirányzatok közötti megfelelő egyensúlyról.
This could be achieved by increasing payment appropriations, changing decommitment rules and/or decreasing commitment appropriations; (ii) in doing so, take into account the possibility of a high amount of payment claims in 2021 and 2022 and the fact that unused payment appropriations cannot be transferred to the next MFF; (c) facilitating the timely adoption of legal frameworks and promoting early planning of programmes by Member States. 
Ezt a kifizetési előirányzatok növelésével, a kötelezettségvállalások visszavonására irányuló szabályok módosításával, illetve a kötelezettségvállalási előirányzatok csökkentésével lehet elérni; ii. ennek során vegyék figyelembe annak lehetőségét, hogy 2021-ben és 2022-ben magas lehet a kifizetési kérelmek összege, valamint azt, hogy a fel nem használt kifizetési előirányzatokat nem lehet átvinni a következő TPK-ra; c) a jogi keretek időbeni elfogadásának elősegítése és a tagállamok ösztönzése a projektek korai szakaszban történő megtervezésére.
Timeframe: by the start of the post-2020 period. 
Határidő: a 2020 utáni időszak kezdetéig.
In this context, the Commission should base its calculation of the effective provisioning rate on a prudent methodology based on recognised good practice. 
Ezzel összefüggésben a Bizottság használjon elismerten helyes gyakorlatokon alapuló, konzervatív módszertant a tényleges tartalékfeltöltési ráta kiszámításához.
Recommendation 2.3 Present annually to the budgetary authority the overall amount and the breakdown of funds transferred from the EU budget for financial instruments managed by the EIB Group. 
2.3. ajánlás A Bizottság évente mutassa be a költségvetési hatóságnak az uniós költségvetésből az EBB által irányított pénzügyi eszközökre átcsoportosított források teljes összegét és lebontását.
This would provide the budgetary authority with relevant information to support its work on the scrutiny of the EIB Group and its operations while also increasing the transparency of such operations. 
Mindez releváns információkat biztosítana a költségvetési hatóságnak az EBB csoport és műveletei ellenőrzéséhez, továbbá növelné e műveletek átláthatóságát.
Timeframe: by mid-2020. C 340/52 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN ANNEX 2.1 EIB MANDATES FROM THE EU – MAIN CATEGORIES The EIB informed us that they classify the mandates from the EU into six main categories based on the underlying structure, design and deployment of partners’ funds. 
C 340/52 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2019.10.2. HU 2.1. MELLÉKLET AZ EBB UNIÓS MEGBÍZATÁSAINAK FŐBB KATEGÓRIÁI Az EBB arról tájékoztatott bennünket, hogy az Uniótól kapott megbízatásokat hat fő kategóriába sorolja azok mögöttes struktúrája, kialakítása és a partnerek által biztosított források felhasználása alapján.
Mandate categories Examples The Risk Sharing Mandate – the partners’ funds are deployed to provide a first loss piece protection for the eligible operations. 
Megbízatási kategória Példák Kockázatmegosztási mandátum: a partner forrásait az első veszteségviselő pozíció védelmére használják fel a támogatható műveletek esetében.
It is based on a mechanism to share the risks associated with the underlying transactions in the portfolio (or sub-portfolio) of loans based on predefined risk sharing conditions and in line with set leverage objectives for the contribution of the two. 
Ezek a mandátumok a hitelportfólió (vagy részportfólió) mögöttes tranzakcióihoz kapcsolódó kockázatok előre meghatározott kockázatmegosztási feltételek alapján és a két fél általi hozzájárulások tekintetében meghatározott tőkeáttételi célkitűzésekkel összhangban történő megosztását biztosító mechanizmuson alapulnak.
The Portfolio Guarantee Mandates – the partner provides a guarantee covering a pre-defined proportion of the EIB’s exposure, up to a maximum total ceiling. 
Portfóliógarancia-mandátum: a partner egy halmozott felső határig garanciát nyújt az EBB kitettségének egy előre meghatározott részére.
The Direct Investment of Third Party Funds Mandates – the EIB directly invests the partners’ funds. 
Harmadik féltől származó források közvetlen befektetésére irányuló mandátum: az EBB közvetlenül fekteti be a partner forrásait.
The Blending Mandates – the EIB requests access to external grant funding on a case-by-case basis. 
Támogatásötvözési mandátum: az EBB eseti alapon külső támogatásfinanszírozáshoz kér hozzáférést.
Mandate based on a combination of loans and other financial instruments with different financial terms and characteristics (such as grants, loans and guarantees). 
A megbízatás eltérő pénzügyi feltételekkel és jellemzőkkel bíró hitelek és egyéb pénzügyi eszközök (például vissza nem térítendő támogatások, hitelek és garanciák) kombinációján alapul.
The Trust Funds – the donors’ funds are pooled in a trust fund managed by the EIB; these funds are available either for the EIB’s exclusive use or to all eligible financial institutions. 
Vagyonkezelői alap: az adományozók forrásait az EBB által kezelt vagyonkezelői alapba vonják össze, és ezeket a pénzeszközöket részben az EBB kizárólagos használatára tartják fenn, részben valamennyi jogosult pénzügyi intézmény számára elérhetővé teszik.
The Guarantee Instrument Mandates – EIB undertakes to make a payment if conditions specified in the guarantee have occurred. 
Garanciaeszköz-mandátum: az EBB vállalja, hogy a garancia kapcsán megállapított feltételek bekövetkeztekor kifizetést teljesít.
Innovfin – EU Finance for innovators is a programme under the EU Research and Innovation programme Horizon 2020 including financing tools covering a wide range of loans, guarantees and equity–type funding EFSI – The European Fund for Strategic Investments is an initiative launched jointly by the EIB Group and the Commission to help overcome the current investment gap in the EU. 
Innovfin – Az innovátoroknak biztosított uniós finanszírozás programja a Horizont 2020 uniós kutatási és innovációs program részét képezi, és finanszírozási eszközök széles palettá-ját kínálja (hitelek, garanciák és sajáttőke-típusú finanszírozás). ESBA – Az Európai Stratégiai Beruházási Alap az EBB csoport és a Bizottság közös kezdeményezése, célja az Unióban jelenleg fennálló beruházási hiány orvoslása.
The External Lending Mandate (ELM) is the legal framework to grant an EU guarantee to the EIB against losses under loans and loan guarantees for projects outside the EU. 
ELM – Az úgynevezett külső hitelezési megbízatás képezi azt a jogi keretet, amelynek alapján az Unió garanciát nyújt az EBB számára az Unió területén kívül végrehajtott projektekhez kapcsolódó hitelek és hitelgaranciák veszteségeinek fedezésére.
Cotonou Investment Facility – The Cotonou Agreement is an agreement between the EU and the African, Caribbean and Pacific Group of States. 
Cotonoui beruházási keret – A Cotonoui Megállapodás az Unió és az afrikai, karibi és csendes-óceáni államok csoportja közötti egyezmény.
The EIB is entrusted with the management of the Investment Facility established within the Cotonou Agreement. 
Az EBB kapott megbízást a Cotonoui Megállapodás keretében létrehozott beruházási keret irányítására.
AIP – The Africa Investment Platform is a financial mechanism that combines grants with other resources such as loans from Development Finance Institutions in order to leverage additional financing for development and increase the impact of EU aid. 
AIP – Az afrikai beruházási platform egy olyan pénzügyi mechanizmus, amely vissza nem térítendő támogatásokat egyéb forrásokkal (például fejlesztésfinanszírozási intézmények által nyújtott hitelekkel) ötvöz további fejlesztésfinanszírozási összegek mobilizálása és az uniós segélyek hatásának fokozása érdekében.
NIP – The Neighbourhood Investment Platform is a mechanism aimed at mobilising additional funding to finance capital–inten-sive infrastructure projects in EU partner countries covered by the European Neighbourhood Policy. 
NIP – A szomszédsági beruházási platform egy olyan mechanizmus, amely többletfinanszírozás mozgósítását célozza az európai szomszédságpolitika hatókörébe tartozó uniós partnerországokban végrehajtandó tőkeigényes infrastruktúra-projektek finanszírozásához.
EPTATF – The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund is a multi-donor, multi-sector trust fund. 
EPTATF – A keleti partnerségi technikai segítségnyújtási vagyonkezelői alap többadományozós, több ágazaton átívelő vagyonkezelői alap.
ERIF – The Economic Resilience Initiative Fund aims to support the capacity of economies in the Southern Neighbourhood and Western Balkans, following a call from the European Council. 
ERIF – A gazdasági ellenállóképességi kezdeményezési alap a keleti szomszédság és a Nyugat-Balkán gazdaságai kapacitásánaktámogatására jött létre az Európai Tanács felhívására.
PF4EE – Private Finance for Energy Efficiency is a joint agreement between the EIB and the Commission funded by the LIFE programme providing credit risk protection to financial intermediaries co-financing energy efficiency projects together with the EIB. 
PF4EE – Az energiahatékonysággal kapcsolatos magánfinanszírozási eszköz az EBB és a Bizottság közötti, a LIFE programból finanszírozott megállapodás, amely hitelkockázat elleni védelmet biztosít az EBB-vel közösen energiahatékonysági projekteket finanszírozó pénzügyi közvetítők számára.
C 340/54 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Investment Facility for Central Asia (IFCA) Asia Investment Facility (AIF) Latin America Investment Facility (LAIF) Caribbean Investment Facility (CIF) Investment Facility for the Pacific (IFP) Financial instruments — as at 31 December 2018 Managed by 29 30 31 32 33 EIB EIB EIB EIB EIB 
2019.10.2. HU Közép-ázsiai Beruházási Keret (IFCA) Ázsiai Beruházási Keret (AIF) Latin-amerikai Beruházási Keret (LAIF) Karib-térségi Beruházási Keret (CIF) Csendes-óceáni Beruházási Keret (IFP) Pénzügyi eszközök (2018. december 31.)
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/55 EN CHAPTER 3 Getting results from the EU budget CONTENTS Introduction Part 1 — What do the EU budget performance indicators tell us? 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 340/55 HU 3. FEJEZET Az uniós költségvetés révén elért eredmények TARTALOMJEGYZÉK Bevezetés 1. rész – Mire következtethetünk az uniós költségvetés teljesítménymutatóiból?