natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Table 1 - Sample countries’ efforts to fight human trafficking based on US ‘Trafficking in Persons’ (TIP) report 30 Country 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Cambodia 2WL 2 2 2 2WL 2WL 2WL 2 Indonesia 2 2 2 2 2 2 2 2 Nepal 2 2 2 2 2 2 2 2 Myanmar 3 3 3 2WL 2WL 2WL 2WL 3 Thailand 2 2WL 2WL 2WL 2WL 3 3 2WL Vietnam 2 2WL 2WL 2 2 2 2 2 India 2WL 2WL 2 2 2 2 2 2 Philippines 2WL 2WL 2 2 2 2 2 1 Pakistan 2WL 2 2 2 2 1 1 1 Bangladesh 2WL 2WL 2WL 2 2 2 2 2 Note: The US ‘Trafficking in Persons’ report (US TIP report) places countries in four categories: Tier 1 (fully meeting standards), Tier 2 (not fully meeting standards but significant efforts are being made), Tier 2 Watch List (2WL, same as Tier 2 but impact is aggravated due to number of victims, failure to 
1. táblázat. A mintában szereplő országoknak az emberkereskedelem elleni küzdelem terén tett erőfeszítései a „TIP-jelentés” szerint 33 Ország 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Kambodzsa 2WL 2 2 2 2WL 2WL 2WL 2 Indonézia 2 2 2 2 2 2 2 2 Nepál 2 2 2 2 2 2 2 2 Mianmar 3 3 3 2WL 2WL 2WL 2WL 3 Thaiföld 2 2WL 2WL 2WL 2WL 3 3 2WL Vietnam 2 2WL 2WL 2 2 2 2 2 India 2WL 2WL 2 2 2 2 2 2 Fülöp-szigetek 2WL 2WL 2 2 2 2 2 1 Pakisztán 2WL 2 2 2 2 1 1 1 Banglades 2WL 2WL 2WL 2 2 2 2 2 Megjegyzés: Az emberkereskedelemről szóló amerikai jelentés a következő négy kategóriába osztja az országokat: 1. szint (teljesen betartja az előírásokat), 2. szint (nem tartja be teljesen az előírásokat,
Source: U.S. Department of State ‘Trafficking in Persons Report’, 2016. 
Forrás: Az Egyesült Államok Külügyminisztériuma, Trafficking in Persons Report (Jelentés az emberkereskedelemről), 2016.
We found that for all the projects examined, we were able to identify some positive project results in the area of human trafficking which contribute to the fight against human trafficking. 
Megállapításunk szerint az összes vizsgált projektnek voltak olyan pozitív eredményei, amelyek hozzájárulnak az emberkereskedelem elleni küzdelemhez.
We also found that EU support, in particular targeted EIDHR funding, has helped to strengthen community-based NGOs dedicated to fighting human trafficking. Nevertheless, these results cannot be linked to the overall progress on the fight against human trafficking in the regions concerned. 
Megállapítottuk azt is, hogy az uniós támogatás, különösen az EIDHR célzott támogatása, segített erősíteni az emberkereskedelem elleni küzdelemben elkötelezett közösségi alapú civil szervezetek szerepét.
Moreover, it is difficult to identify the impact of human rights-driven initiatives, as they are supporting long-term changes which by their nature are often difficult to measure. 
Nehéz továbbá pontosan felmérni az emberi jogi indíttatású kezdeményezések hatását, mivel ezek gyakran hosszú távú, jellegüknél fogva nehezen mérhető változásokat támogatnak.
A good example of how EU support can contribute to a long-term change in attitudes and local engagement is project Indonesia1. 
Az Indonézia1 projekt jó példája annak, hogy az uniós támogatás hogyan járulhat hozzá a hosszú távú szemléletváltozáshoz és a helyi elkötelezettség növeléséhez.
This project served to consolidate an emerging coalition of local NGOs active in the fight against human trafficking by building the coalition’s capacity as well as improving its international visibility and outreach. 
Ez a projekt az emberkereskedelem elleni küzdelemben aktív helyi civil szervezetek alakulóban lévő összefogását igyekezett erősíteni kapacitásépítés révén, valamint nemzetközi ismertségük és hatósugaruk javításával.
As a result, the coalition was able to provide relevant input on human trafficking challenges in the context of the UN-led periodic review of the human rights record of Indonesia50. 
Ennek eredményeként az összefogásban részt vevő szervezetek az emberkereskedelemmel kapcsolatos kihívásokat illetően releváns adatokat tudtak szolgáltatni az indonéziai emberi jogi helyzetnek az ENSZ által vezetett időszakos értékeléséhez50.
Similarly, Cambodia2 and Cambodia3 were projects implemented by a coalition of national NGOs. 
A Kambodzsa2 és Kambodzsa3 projekt szintén országos szintű civil szervezetek koalíciója által megvalósított projektek voltak.
The two projects have contributed to increase the coalition’s visibility, capacity and outreach with the result that the coalition and its members have improved their project management skills and have managed to continue to receive donor support for some of their activities. 
A két projekt növelte a koalíció ismertségét, kapacitását és hatósugarát, aminek eredményeképp a koalíció és annak tagjai javították projektirányítási készségeiket, és néhány tevékenységükre sikerült további támogatást kapniuk adományozóktól.
As described above (see paragraph 47), selecting projects by calls for proposals provided limited scope for the Commission to integrate projects into a comprehensive approach. 
Mint fentebb leírtuk (lásd: 47. bekezdés), az, hogy a projekteket pályázati felhívások útján választották ki, korlátozta annak lehetőségét, hogy a Bizottság egy átfogó megközelítésbe integrálja a projekteket.
Other donors are also addressing human trafficking by adopting a comprehensive approach which incorporates different types of support51. 
Más adományozók is olyan módon foglalkoznak az emberkereskedelem kérdésével, hogy különböző támogatástípusok esetében átfogó megközelítést alkalmaznak51.
Box 4 - Project Thailand3 – Successful cooperation among departments and effective use of available instruments to pursue human trafficking objectives – the example of a Thai fisheries project The EU IUU (illegal, unreported and unregulated fishing) Regulation52 aims at ensuring that no illegally caught fisheries products end up on the EU market. 
A különböző szervezeti egységek sikeres együttműködése és a rendelkezésre álló eszközök eredményes alkalmazása az emberkereskedelem elleni küzdelem céljaira: egy thaiföldi halászati projekt példája A jogellenes, be nem jelentett és szabályozatlan halászatra vonatkozó uniós rendelet52 célja annak biztosítása, hogy illegálisan kifogott halból származó halászati termék ne kerüljön az Unió piacára.
The Commission began an informal dialogue with Thailand in 2011 as regards its compliance with the provisions of this regulation. 
A Bizottság 2011-ben informális párbeszédet kezdett Thaifölddel a rendelet rendelkezéseinek való megfelelésről.
In 2015, a series of articles revealed the linkages between some Thai fishing companies and human trafficking. 
2015-ben egy cikksorozat feltárta, hogy egyes thaiföldi halászati vállalkozásoknak milyen közük van az emberkereskedelemhez.
The media had ‘uncovered extensive role of authorities, fishermen and traffickers in enslaving thousands ́. 
A média „fényt derített rá, hogy a hatóságok, a halászok és az emberkereskedők mind alaposan kiveszik részüket ezrek rabszolgasorba taszításából”.
The Commission considered that the informal dialogue with the Thai authorities was not ensuring satisfactory progress. 
A Bizottság megítélése szerint a thaiföldi hatóságokkal folytatott informális párbeszédben nem sikerült kielégítő előrehaladást elérni.
Thus, on 21 April 2015 the Commission put Thailand on formal notice (a so-called ‘yellow card’) for not taking sufficient measures in the international fight against illegal fishing. 
Ezért 2015. április 21-én a Bizottság felszólítást (ún. „sárga lapot”) intézett Thaiföldhöz, amiért az ország nem tesz megfelelő intézkedéseket az illegális halászat elleni nemzetközi küzdelemben.
Shortcomings had been identified in Thailand’s legal framework for sustainable fishing, and poor monitoring, control and traceability of catches. 
Hiányosságokra derült fény a fenntartható halászatra vonatkozó thaiföldi jogi keretet, illetve a fogások monitoringját, kontrollját és nyomonkövethetőségét illetően.
51 52 The Australia-Asia Program to Combat Trafficking in Persons (AATIP: 2013-2018) with funding of 50 million Australian dollar provides support for ASEAN and regional and national bodies, and addresses the lack of hard evidence data. 
51 52 35 Az 50 millió ausztrál dollár finanszírozású, emberkereskedelem elleni ausztráliai-ázsiai program (AATIP: 2013–2018), mely támogatást nyújt az ASEAN-nak, valamint regionális és nemzeti szervezeteknek, foglalkozik a konkrét bizonyítékok hiányának problémájával.
US Aid has recently launched a regional human trafficking project which is designed to ensure that the interaction between interventions maximises the expected impact. 
Az USAID a közelmúltban elindított egy emberkereskedelem elleni regionális projektet, amely azt célozza biztosítani, hogy az egyes beavatkozások kölcsönhatása maximalizálja a várt hatást.
Council Regulation (EC) No 1005/2008 of 29 September 2008 establishing a Community system to prevent, deter and eliminate illegal, unreported and unregulated fishing, amending Regulations (EEC) No 2847/93, (EC) No 1936/2001 and (EC) No 601/2004 and repealing Regulations (EC) No 1093/94 and (EC) No 1447/1999. 
A Tanács 2008. szeptember 29-i 1005/2008/EK rendelete a jogellenes, nem bejelentett és szabályozatlan halászat megelőzésére, megakadályozására és felszámolására irányuló közösségi rendszer létrehozásáról, továbbá a 2847/93/EGK, az 1936/2001/EK és a 601/2004/EK rendelet módosításáról és az 1093/94/EK és az 1447/1999/EK rendelet hatályon kívül helyezéséről.
33 The Commission decision provided impetus for long-due reforms, e.g. of working labour conditions. 
A Bizottság határozata lendületet adott a régóta esedékes, például a munkakörülményekkel kapcsolatos reformoknak.
The Directorate-General for Maritime Affairs and Fisheries and DG DEVCO alerted other Commission’s departments (responsible for trade and labour standards) of the opportunity to design an intervention supporting the Thai authorities in their goal of reducing forced labour, child labour and other unacceptable forms of work, and of progressively eliminating the exploitation of workers in the Thai fishing and seafood processing sectors. 
A Tengerügyi és Halászati Főigazgatóság, illetve a Nemzetközi Együttműködés és a Fejlesztés Főigazgatósága felhívta a Bizottság más (kereskedelmi és munkaügyi normákért felelős) részlegeinek figyelmét arra a lehetőségre, hogy olyan beavatkozást lehet kidolgozni, amely támogatja a thaiföldi hatóságokat a kényszermunkának, a gyermekmunkának és a munka egyéb elfogadhatatlan formáinak csökkentésében, és fokozatosan megszünteti a munkások kizsákmányolását a thaiföldi halászatban, illetve a tengeri eredetű élelmiszerek thaiföldi feldolgozóiparában.
The resulting project is part of a larger effort that comprises an EU-Thailand dialogue on fishing and labour matters. 
A létrejött projekt egy nagyobb fellépés része, amelybe beletartozik egy halászati és munkaügyi kérdésekről folytatott EU-Thaiföld párbeszéd is.
The project is implemented by the International Labour Organization (ILO) which signed a contract in December 2015. 
A projektet egy 2015. decemberi szerződés értelmében a Nemzetközi Munkaügyi Szervezet (ILO) hajtja végre.
Activities started in February 2016 and the foreseen duration is 42 months. 
A tevékenységek 2016 februárjában kezdődtek meg, tervezett időtartamuk 42 hónap.
The expectation is that it will help the Thai authorities by developing road maps for ratifying key ILO conventions, which is a positive spillover effect beyond the fisheries sector. 
Az elvárások szerint a projekt segíteni fogja a thaiföldi hatóságokat abban, hogy a fő ILO-egyezmények ratifikálásához vezető ütemtervet dolgozzanak ki, aminek a halászati ágazaton túlmutató pozitív hatása is lehet.
The measures taken to protect fishery workers’ rights are now being disseminated to other sectors of the economy in order to standardise employment rights within the country. 
Folyik a halászati munkavállalók jogait védő intézkedések kiterjesztése a gazdaság egyéb ágazataira, hogy az országon belül egységesítsék a munkavállalói jogokat.
Similarly, other donors are collecting information about the project to assess the possibility of replicating it in other countries in South/South-East Asia (e.g. Bangladesh which also has a relevant fisheries sector). 
Más adományozók jelenleg gyűjtenek információt erről a projektről, hogy értékeljék, át lehet-e azt ültetni Dél-és Délkelet-Ázsia más országaiba is (például a szintén jelentős halászati ágazattal bíró Bangladesbe).
Box 5 - Examples of sustainability problems Insufficient further contributions by donors For project Nepal1, the lead partner no longer works in three districts and has changed its territorial and thematic priorities. 
Fenntarthatósági problémák: néhány példa Nem kielégítőek az adományozók további hozzájárulásai A Nepál1 projekt esetében a vezető partner már nem dolgozik a három érintett kerületben, és módosította területi és tematikus prioritásait.
Although one partner continues microcredit activities with support from another donor, the activities with a more direct link to human trafficking have not been continued. 
Bár egy partner egy másik adományozó támogatásával folytatja a mikrohitelezési tevékenységet, az emberkereskedelem elleni küzdelemhez közvetlenebbül kapcsolódó tevékenységek nem folytatódnak.
34 For project India1, direct financial sustainability for part of the activities was ensured by another donor but not all activities could be continued. 
Az India1 projekt esetében egy másik adományozó biztosította a tevékenységek egy részének közvetlen pénzügyi fenntarthatóságát, de nem minden tevékenységet lehetett folytatni.
Insufficient partner commitment and government ownership For project India2 to support Panchayats in maintaining vigilance committees and action centres, the implementing partners made no sustainability arrangements with the police and will be unable to support their actions financially after the programme has been completed. 
Nem kielégítő a partnerek elkötelezettsége és a kormányzati felelősségvállalás Az India2 projekt esetében, amely állampolgári bizottságok és akcióközpontok fenntartásában támogatta a pancsajatokat, a végrehajtó partnerek nem gondoskodtak a fenntarthatóságról a rendőrségnél, és a program befejezése után nem lesznek képesek anyagilag támogatni a tevékenységet.
For project Bangladesh3, the project will only become sustainable if the national government changes its position towards Rohingya refugees (i.e. no recognition, no access to labour and no access to secondary education).However, no further action was taken by the EU delegation. 
A Banglades3 projekt esetében a projekt csak akkor válhat fenntarthatóvá, ha az ország kormánya változtat a rohindzsa menekültekhez való hozzáállásán (jelenleg nem ismerik el őket, nincs helyük a munkaerőpiacon és a középfokú oktatásban).
This lack of follow-up led to some human trafficking-related project activities being cancelled/delayed. 66. 
Az elmaradt utánkövetés miatt egyes emberkereskedelemmel kapcsolatos projekttevékenységeket töröltek, illetve elhalasztottak.
In particular, projects did not include an exit strategy for the handover of project practices and delivered outputs as recommended by the Commission Guidelines on Project Cycle Management54, and exogenous factors/threats were not sufficiently mitigated and therefore persisted during the implementation phase. 
kapcsolatos kilépési stratégiájuk54, a külső tényezőket/fenyegetéseket pedig nem mérsékelték kellően, ezért azok továbbra is fennálltak a végrehajtás során.
The Commission’s ongoing assessment of sustainability was also hampered by insufficient documentation on the impact of changes during implementation. 
A fenntarthatóság folyamatos bizottsági értékelését hátráltatta az is, hogy nem volt elegendő dokumentáció a változásoknak a végrehajtás során gyakorolt hatásáról.
We did find a good example of a sustainable project, which illustrates the benefits of addressing sustainability issues early in the design phase (see Box 6). 
Találtunk olyan követendő példát a fenntartható projektekre, amely jól szemlélteti, miért előnyös már a tervezés korai szakaszában foglalkozni fenntarthatósági kérdésekkel (lásd: 6. háttérmagyarázat).
Box 6 - Shubha Yatra: Promotion and Protection of Rights of Nepali Migrant Women (Nepal3) Good practice The project aims to promote and protect the rights of Nepali migrant women by organising awareness-raising initiatives and promoting knowledge-sharing. 
6. háttérmagyarázat. Shubha Yatra: Nepáli migráns nők jogainak előmozdítása és védelme (Nepál3) Bevált gyakorlat A projekt célja, hogy figyelemfelkeltő kezdeményezésekkel és tudásmegosztás révén támogassa és védje a nepáli migráns nők jogait.
The exit strategy had been thoroughly discussed with key stakeholders at the design stage and had been continuously assessed 54 There should be a “plan for the phase-out of any external assistance and the handover of any management responsibilities” European Commission, Aid Delivery Methods: Volume 1 Project Cycle Management Guidelines, 2004, p. 
A kilépési stratégiát a fő érdekelt felekkel már a tervezési szakaszban alaposan megvitatták, majd a végrehajtás során folyamatosan értékelték.
In particular, the project included activities prone to attract further donor support to ensure the sustainability of achieved results after project completion. 
A projektben további adományozói támogatást vonzó tevékenységek is szerepeltek, biztosítandó az elért eredményeknek a projekt befejezését követő fenntarthatóságát.
The results achieved by awareness-raising activities have been sustainable. 
A figyelemfelkeltő tevékenységek révén elért eredmények fenntarthatónak bizonyultak.
With support from the International Labour Organization (ILO), one partner was running a safe migration programme in the Rupendhi district. 
Az egyik partner a Nemzetközi Munkaügyi Szervezet (ILO) támogatásával működtetett a biztonságos migrációt célzó programot Rupendhi kerületben.
Similarly, with financial support from the local authorities, the Migrant Women's Service Centre (Federation of Women Migrant workers established during the Shubha Yatra project) has been organising regular district coordination meetings focussed on defending the rights of migrant women. 
A Migráns Nők Szolgáltató Központja (a Shubha Yatra projekt során létrejött Migráns Női Munkavállalók Szövetsége) hasonlóan, helyi hatóságok pénzügyi támogatásával rendszeresen szervez kerületi koordinációs üléseket a migráns nők jogvédelmének témájában.
In addition, information centres in District Administrative Offices (Hetauda and Bhairahawa) are still operating and collaborating with more than 22 local NGOs working for women’s rights. 
Ezen túlmenően a kerületi közigazgatási hivatalokban (Hetauda és Bhairāhawā városokban) továbbra is működnek információs központok, amelyek a nők jogaival foglalkozó 22 helyi civil szervezettel működnek együtt.
Similarly, information desks at the international airport and borders have continued their operations with the support of various private donors and foundations. 
Ugyanígy a nemzetközi repülőtéren és a határátkelőhelyeken található információs pultok is folytatták működésüket, különböző magánadományozók és alapítványok támogatásával.
Both partners are actively leading these initiatives. 
Mindkét partner aktív vezető szerepet tölt be ezekben a kezdeményezésekben.
As regards the promotion of knowledge sharing, the key partner, an international NGO, has disseminated the model for promoting safe migration proposed by the project, and is currently implementing projects in Rupendhi and Makwanpur. 
A tudásmegosztás ösztönzését illetően elmondható, hogy a fő partner, egy nemzetközi civil szervezet azóta is terjeszti a projekt által a biztonságos migráció elősegítésére javasolt modellt, és jelenleg is valósít meg projekteket Rupendhiben és Makwanpurban.
These projects build on the work carried out under an EU-funded project to empower girls through education and reduce child marriage. 
Ezek a projektek építenek arra a munkára, amelyet egy a lányok oktatás útján történő emancipációjára és a gyermekházasságok számának csökkentésére irányuló uniós támogatású projekt keretében már elvégeztek.
The audit examined the effectiveness of EU support for the fight against human trafficking in South/South-East Asia. 
Ellenőrzésünk megvizsgálta az emberkereskedelem elleni küzdelemre Dél-és Délkelet-Ázsiában nyújtott európai uniós támogatás eredményességét.
It requires addressing a number of root causes (e.g. gender inequality, poor minority rights, education and health) and disrupting the activities of criminal networks. 
Feltétlenül részét képezi ennek több kiváltó ok kezelése (ilyen ok pl. a nemek közötti egyenlőtlenség, a szegénység, a kisebbségi jogok, illetve az oktatásügy és az egészségügy helyzete), valamint a bűnözői hálózatok tevékenységének meghiúsítása.
Human trafficking is by nature a clandestine crime, for which sufficient and comparable statistical data is rarely available. 
Az emberkereskedelem jellegénél fogva illegális bűncselekmény, így elégséges és összehasonlítható statisztikai adat ritkán áll rendelkezésre róla.
Given this complex context, numerous widespread priorities and limited resources, we found that the EU was partially effective in supporting the fight against human trafficking in South/South-East Asia. 
Tekintetbe véve a helyzet összetettségét, a prioritások széles körét és nagy számát, valamint az erőforrások korlátozott voltát, megállapításunk szerint az Unió részben eredményesen támogatta az emberkereskedelem ellen Dél-és Délkelet-Ázsiában folytatott küzdelmet.
As of April 2017 the Commission has not published a comprehensive evaluation of the results achieved under the THB Strategy; nor has it presented a post-2016 anti-trafficking policy framework. 
2017 áprilisáig a Bizottság nem tett közzé átfogó értékelést a THB stratégia keretében elért eredményekről, és nem mutatta be az emberkereskedelem elleni 2016 utáni politikai keretet.
The THB Strategy is complemented by other policy documents which together address the main aspects of human trafficking. 
A THB stratégiát más szakpolitikai dokumentumok is kiegészítik, amelyek együttesen felölelik az emberkereskedelemmel kapcsolatos fő szempontokat.
The Commission and the EEAS use a variety of tools in fighting human trafficking, either directly or indirectly: human rights dialogues are particularly useful; other tools include bilateral dialogues and support to regional fora (i.e. ASEAN and ASEM in Asia). 
A Bizottság és az EKSZ számos különböző eszközt alkalmaz az emberkereskedelem elleni küzdelem terén, akár közvetlenül, akár közvetve: különösen hasznosnak bizonyulnak az emberi jogi párbeszédek; más ilyen eszközök a kétoldalú párbeszédek és a regionális fórumoknak (vagyis Ázsiában az 39
So far no new partnerships dedicated to combat human trafficking have been created between the EU and any of the countries in South/South-East Asia (see paragraphs 22 to 43). 
Ami a partnerségeket illeti, mindeddig az emberkereskedelem elleni küzdelemnek szentelt egyetlen új partnerség sem született az Unió, illetve bármely dél-vagy délkelet-ázsiai ország között (lásd: 22–43. bekezdés).
Target date: Mid 2018 71. 
71.
Despite specific weaknesses, the examined projects in South/South-East Asia produced some positive results in the fight against human trafficking. 
A megvizsgált dél-és délkelet-ázsiai projektek bizonyos hiányosságok ellenére néhány pozitív eredménnyel jártak az emberkereskedelem elleni küzdelem terén.
The impact of these results might, however, have been greater if a comprehensive approach had been adopted, allowing increased interaction and synergies between projects and other human trafficking-relevant tools. 
Ezeknek az eredményeknek a hatása azonban nagyobb lett volna akkor, ha olyan átfogó megközelítést fogadtak volna el, amely lehetővé teszi a projektek és az emberkereskedelem szempontjából releváns egyéb eszközök közötti nagyobb interakciót és szinergiákat.
Around two thirds of the sample projects had weaknesses as regards the formulation of objectives and/or indicators and some design weaknesses were not addressed in good time, in particular before the grant contract was signed (see paragraphs 45 to 52). 
Céldátum: 2018 közepe megfogalmazását illetően, és egyes kidolgozási hiányosságokkal nem foglalkoztak időben, a támogatási megállapodás megkötése előtt (lásd: 45–52. bekezdés).