natgillin/translations-raw huggingface dataset:
12 JUsŐ funding and resources for 2018 11 For the JUs implementing FP7 and H2020 projects, both the EU and industry and research partners contribute to funding the JUsŐ research and innovation activities: o The Commission provides cash funds from the FP7 and the H2020 Programmes to co-finance the JUsŐ research and innovation projects. 
A közös vállalkozások finanszírozása és forrásai 2018-ban 11 A hetedik keretprogram és a H2020 projektjeit végrehajtó közös vállalkozások esetében mind az Unió, mind az ágazati és kutatási partnerek hozzájárulnak a közös vállalkozások kutatási és innovációs tevékenységeihez: o A Bizottság készpénzforrásokat biztosít a hetedik keretprogram és a H2020 program keretében a közös vállalkozások kutatási és innovációs projektjeinek társfinanszírozásához.
Two JUs (SESAR and S2R) also receive funding from the Trans-European Transport Networks (TEN-T) programme; o The industry and research partners provide in-kind contributions to the implementation of the JUsŐ research and innovation projects; and o Both the Commission and private partners provide equal cash contributions to finance the JUsŐ administrative cost. 
Két közös vállalkozás (SESAR és S2R) a transzeurópai közlekedési hálózatok (TEN-T) programból is részesül finanszírozásban. o Az ágazati és kutatási partnerek természetbeni hozzájárulást nyújtanak a közös vállalkozások kutatási és innovációs projektjeinek végrehajtásához. o A Bizottság és a magánszférabeli partnerek azonos mértékben járulnak hozzá készpénzzel a közös vállalkozások igazgatási költségeinek finanszírozásához.
12 For FP7 activities, the amount of in-kind contributions provided by the industry and research partners have to equal the amount of EU cash contributions. 
12 A hetedik keretprogramból finanszírozott tevékenységek esetében az ágazati és kutatási partnerek által nyújtandó természetbeni hozzájárulások összegének meg kell egyeznie az uniós pénzbeli hozzájárulás összegével.
However, for H2020 activities, the respective JU founding regulations define the amount of both EU cash contributions and private partnersŐ in-kind contributions for H2020 research and innovation projects. 
A H2020 keretében végzett tevékenységek esetében azonban az adott közös vállalkozás alapító rendelete határozza meg a H2020 kutatási és innovációs projektekhez az Unió által fizetendő pénzbeli hozzájárulás, illetve a magánszektorbeli tagok által felajánlandó természetbeni hozzájárulás összegét.
13 Figure 3 shows an estimated breakdown of the contributions for both FP7 and H2020. 
13 A 3. ábra bontásban mutatja be a hetedik keretprogram és a H2020 program becsült hozzájárulásait. 12
Figure 3 Đ MembersŐ contributions over JU life time (in million euros) Source: ECA. 
3. ábra. A tagok hozzájárulásai a közös vállalkozás életciklusa alatt (millió euró) Forrás: Európai Számvevőszék.
13 SESAR CS IMI FCH Artemis Eniac SESAR CS IMI FCH ECSEL BBI S2R 0 500 1 000 2 000 2 500 3 000 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 4 000 4 500 Max EU contribution Min Industry contribution to JU activities (IKOP) Min Industry contribution to additional activities (IKAA) Other Partners contribution FP7 1 500 Horizon 2020 
13 SESAR CS IMI FCH Ar temis Eniac SESAR CS IMI FCH ECSEL BBI S2R 0 500 1 000 2 000 2 500 3 000 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 4 000 4 500 Maximális uniós hozzájárulás Minimális ágazati hozzájárulás a közös vállalkozás tevékenységéhez (IKOP) Minimális ágazati hozzájárulás a kiegészítő tevékenységekhez (IKAA) Egyéb partnerek hozzájárulásai FP7 1 500 Horizont 2020
14 14 There are two types of industry membersŐ contributions: For all JUs, the private members have to contribute a minimum amount to the total costs of the JU research and innovation projects. 
A magánszektorbeli tagoknak minden közös vállalkozás esetében egy minimumösszeggel hozzá kell járulniuk a közös vállalkozás kutatási és innovációs projektjeinek összköltségéhez.
This contribution is defined as the difference between the total project costs and the EU co-funding. 
A hozzájárulás összege a projekt teljes költsége és az uniós társfinanszírozás különbözete.
In the case of four JUs (CS, FCH, BBI, S2R), the private members also have to provide a minimum amount of in-kind contributions, which consist of Ôadditional activitiesŐ performed outside the JUsŐ work programmes but falling within the scope of the JUsŐ objectives. 
Négy közös vállalkozás (CS, FCH, BBI és S2R) esetében a magánszektorbeli partnereknek egy minimumösszeget elérő természetbeni hozzájárulást is kell nyújtaniuk olyan „kiegészítő tevékenységek” formájában, amelyek kívül esnek ugyan a közös vállalkozás munkaprogramján, de összeegyeztethetők annak céljaival.
15 JUs (excluding F4E) manage around 10 % or 7,2 billion euros of the global H2020 budget, as illustrated in Figure 4. 
15 A közös vállalkozások (az F4E kivételével) a H2020 teljes költségvetésének mintegy 10%-át kezelik (7,2 milliárd euró), amint azt a 4. ábra szemlélteti.
The EU funding leverages about 17 billion euros of research and innovation projects in the H2020 areas delegated to JUs. 
Az uniós finanszírozás mintegy 17 milliárd euró összegű kutatási és innovációs projektet hív életre a H2020 programnak a közös vállalkozások hatáskörébe tartozó területein.
For 2018, the total payment budget of the seven JUs implementing research programme activities was 1,2 billion euros (2017: 1,2 billion euros) and at the end of 2018 they employed 227 staff (2017: 227), comprising officials, temporary agents, contract agents, and seconded national experts. 
A kutatási programot végrehajtó hét közös vállalkozás 2018. évi teljes kifizetési költségvetése 1,2 milliárd euró (2017: 1,2 milliárd euró) volt; 2018 végén 227 alkalmazottat – tisztviselőket, ideiglenes és szerződéses alkalmazottakat és kirendelt nemzeti szakértőket – foglalkoztattak (2017: 227 alkalmazott).
Figure 4 Đ H2020 budget share by implementing body EIB: 4 % COM: 25 % EIT: 4 % P2P: 2 % Source: ECA based on EC data. 
A H2020 költségvetése a végrehajtó szervek részesedései szerint EBB: 4% Bizottság: 25% EIT: 4% P2P: 2% VH és JU: 65% JU: 10% VH: 55% Forrás: Európai Számvevőszék, az Európai Bizottság adatai alapján.
EAs & JUs: 65 % JUs: 10 % EAs: 55 % 16 F4E is mainly funded by Euratom and the Euratom Member States. 
16 Az F4E finanszírozását főként az Euratom és annak tagállamai biztosítják.
The total Euratom funds dedicated to F4E are limited to 6,6 billion euros until the end of 2020. 
2020 végéig az F4E számára előirányzott Euratom-források teljes összege legfeljebb 6,6 milliárd euró lehet.
In 2018, the annual payment budget of F4E was 794,8 million euros (2017: 847,6 million euros). 
2018-ban az F4E éves kifizetési költségvetése 794,8 millió euró volt 15 (2017: 847,6 millió euró).
At the end of 2018, F4E employed 442 staff (2017: 449), comprising officials and temporary agents. 
2018 végén 442 fő – tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak – állt az F4E alkalmazásában (2017: 449 fő).
Discharge procedure 17 The timeline of the annual discharge procedure is shown in Figure 5. 
A zárszámadási eljárás 17 Az éves zárszámadási eljárás időbeli lefolyását a 5. ábra szemlélteti.
Figure 5 Đ Annual discharge procedure ECA adopts JUs preliminary observations By 1 June n+1 By 1 March n+1 JUs transmit their provisional accounts to the ECA Source: ECA. ECA transmits its Annual report on JUs to the EP and the Council includingthe statement of assurance By 15 November n+1 the Council adopts its recommendations on the JUsŐ dischargeandtransmits them to the EP By mid-February n+2 15 By 1 July n+1 JUs adopt their final accounts Between December n+1 and end of January n+2 hearings of the JUsŐ directors before the EPŐs Committee on Budgetary Control (CONT) and the Council's Budget Committee By end March n+2 adoption of the EP reports in the Plenary session - EP decides whether to grant or postpone discharge 
5. ábra. Éves zárszámadási eljárás a Számvevőszék elfogadja a közös vállalkozásokra vonatkozó előzetes észrevételeket n+1. év június 1-ig a Számvevőszék megküldi az EP-nek és a Tanácsnak a közös vállalkozásokról szóló éves jelentését és a megbízhatósági nyilatkozatot n+1. év november 15-ig a Tanács elfogadja a közös vállalkozások zárszámadásáról szóló ajánlásait, és elküldi azokat az EP-nek n+2. év február közepéig n+1. év március 1-ig a közös vállalkozások megküldikelőzetes beszámolójukata Számvevőszéknek n+1. év július 1-ig a közös vállalkozások elfogadjákvégleges beszámolójukat n+1. év decembere és n+2. év januárja között aközös vállalkozások igazgatóinakmeghallgatásaiaz EP Költségvetési Ellenőrző Bizottsága (CONT) és a Tanács Költségvetési Bizottsága előtt n+2. év március közepéig az EP jelentéseinek elfogadása aplenárisülésen–azEPdönt, hogymegadja-ea mentesítést vagy halasztja-eannak megadását Forrás: Európai Számvevőszék.
Our audit Our mandate 18 As required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), we audited the accounts of eight JUs for the financial year ended 31 December 2018 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Ellenőrzésünk Megbízatásunk 18 Az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke értelmében ellenőriztük nyolc közös vállalkozásnak a 2018. december 31-ével záruló pénzügyi évre vonatkozó beszámolóját, illetve az azok alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét.
Using the work of others 19 For the audit of the reliability of the JU accounts, we based our opinion on the final audit reports of the independent external auditor contracted by the JU. 
Más ellenőrök munkájának felhasználása 19 A közös vállalkozások beszámolója megbízhatóságának ellenőrzése során véleményünket a közös vállalkozások által megbízott független külső ellenőrök végleges ellenőrzési jelentésére alapoztuk.
For each JU, we examined the quality of the audit work for the most risk prone areas. 
A kockázatnak leginkább kitett területek esetében minden közös vállalkozásnál megvizsgáltuk az ellenőrzés minőségét.
20 For the audit of the compliance of the underlying payments, we took account of the work performed by other auditors. 
20 A mögöttes kifizetések szabályszerűségének ellenőrzése során figyelembe vettük a más ellenőrök által elvégzett munkát is.
Therefore, we assessed and tested the JUsŐ internal control system, reviewed and re-performed the ex post audit work done by the CommissionŐs Common Audit Service (CAS) and its contracted external auditors, and analysed the JU-related audits performed by the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS). 
Ennek keretében értékeltük és teszteltük a közös vállalkozások belső kontrollrendszerét, áttekintettük és újból elvégeztük a Bizottság Közös Ellenőrzési Szolgálata (CAS) és az általa megbízott külső ellenőrök által elvégzett utólagos ellenőrzéseket, valamint elemeztük a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata (IAS) által a közös vállalkozások kapcsán végzett ellenőrzéseket.
Our risk assessment 21 The 2018 annual audit of the JUsŐ accounts and underlying transactions took into consideration our risk assessment of the JUs, which is briefly presented below: o The JUsŐ accounts are established by applying the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. 
Kockázatértékelésünk 21 A közös vállalkozások beszámolóinak és a mögöttes tranzakcióknak a 2018. évi éves ellenőrzése során figyelembe vettük a közös vállalkozásokról készített, alább röviden bemutatott kockázatértékelésünket. o A közös vállalkozások beszámolóinak összeállítása a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok alkalmazásával történik.
These rules are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. 
Ezek a szabályok a közszféra nemzetközileg elfogadott számviteli standardjain alapulnak.
As the number of material errors found in the past was small, we considered the risk to the reliability of the accounts to be low. 
Mivel a korábbi években kevés lényeges hibát találtunk, úgy ítéltük meg, hogy a beszámoló megbízhatóságát érintő kockázat alacsony.
However, due to an important change in accounting policy in 2018, the risk for F4E was assessed as medium. o Salaries are administered by the CommissionŐs Office for Administration and Payment of Individual Entitlements (PMO), which we audit within the framework of our specific assessment of EU administrative expenditure. 
16 17 o A béreket a Bizottság Személyi Juttatásokat Kezelő és Kifizető Hivatala (PMO) kezeli, amelyet az uniós igazgatási kiadásokra irányuló külön értékelésünk keretében ellenőrzünk.
o For recruitment procedures, the risk to the legality and regularity was low in general, but medium for JUs with high staff turnover. o For grant payments, the risk was assessed to be medium in general because for H2020 the Certificates on Financial Statements (CFS) are only required from the beneficiary at the end of the project where EU contributions exceed 325 000 euros, and beneficiaries are not obliged to provide detailed documentation or evidence for H2020 interim payments (trust principle). o For contract payments and public procurement procedures, given the limited number of such procedures, the risk was low in general, but medium for F4E, which manages complex procurement procedures for high value contracts. 17 
Az elmúlt években nem merült fel lényeges hiba az ilyen kiadások tekintetében. o A munkaerő-felvételi eljárások jogszerűségével és szabályszerűségével kapcsolatos kockázat összességében alacsony, a magas személyzeti fluktuációjú közös vállalkozások esetében pedig közepes volt. o A támogatáskifizetések esetében a kockázatot összességében közepesnek ítéltük, mivel a H2020 kapcsán a pénzügyi kimutatásokra vonatkozó igazolásokat (CFS) csak projektzáráskor követelik meg a kedvezményezettől és csak akkor, ha az uniós hozzájárulás összege meghaladja a 325 000 eurót, és mert a kedvezményezettek a H2020 időközi kifizetései esetében nem kötelesek részletes dokumentumokat vagy bizonyítékokat benyújtani (bizalmi elv). o A szerződéses kifizetések és a közbeszerzési eljárások esetében – tekintettel arra, hogy kevés ilyen eljárás indul – a kockázatot összességében alacsonynak értékeltük, az F4E esetében azonban közepesnek, mivel ez a közös vállalkozás jellemzően nagy értékű szerződésekre vonatkozó összetett beszerzési eljárásokat irányít.
Overall results from the JUsŐ annual audits for the financial year 2018 Unqualified (ŇcleanÓ) opinions ... ... on the accounts for all JUs, but emphasis of matter for F4E related to the EU contribution to ITER 22 We issued unqualified audit opinions on the accounts of all JUs. 
A közös vállalkozások 2018. évi pénzügyi évre vonatkozó éves ellenőrzésének átfogó eredményei Hitelesítő (korlátozás nélküli) vélemény... ...valamennyi közös vállalkozás beszámolójáról, eltekintve az F4E kapcsán az ITER-hez való uniós hozzájárulásról tett figyelemfelhívó megjegyzéstől 22 Valamennyi közös vállalkozás beszámolójáról hitelesítő ellenőri véleményt adtunk ki.
In our opinion, these accounts present fairly, in all material respects, the JUsŐ financial positions as of 31 December 2018 and the results of their operations and their cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the applicable financial regulations and the accounting rules adopted by the CommissionŐs Accounting Officer. 
Véleményünk szerint ezek a beszámolók minden lényeges szempontból híven, az alkalmazandó pénzügyi szabályzatok előírásainak és a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályoknak megfelelően tükrözik a közös vállalkozások 2018. december 31-i pénzügyi helyzetét, valamint a tárgyévben végzett műveleteik és pénzforgalmuk eredményeit.
23 As in previous years, our audit opinion on the 2018 annual accounts of F4E is accompanied by an emphasis of matter2 to draw attention to the following: o In November 2016, the ITER Council approved a new ITER project baseline, based on the expected commencement of the operational phase (i.e., when Plasma3 will be achieved first) in 2025 and the completion of the construction phase in 2035. 
23 A korábbi évekhez hasonlóan az F4E 2018. évi éves beszámolójáról kiadott ellenőri véleményünket figyelemfelhívó megjegyzés2 kíséri, amely az alábbiakra irányul. o 2016 novemberében az ITER Tanácsa új ITER-alapkoncepciót hagyott jóvá, amely szerint 2025-ben (az „Első plazma”3 szakasz lezárultával) kezdődik meg a műveleti szakasz, a kiépítési szakasz pedig 2035 decemberére készül el.
This new baseline is presented as the earliest possible technically achievable date. The previous 2010 baseline estimated the achievement of the construction phase in 2020. o F4E recalculated its contribution to the project construction phase at 12 billion euros (in 2008 values), up from the 6,6 billion euros (in 2008 values) approved by the EU Council in 2010. 
Az előző, 2010. évi alapkoncepció 2020-at irányozta elő a kiépítési szakasz becsült befejezési dátumául. o Az F4E Közös Vállalkozás újraszámolta és (2008-as értéken) 12 milliárd euróban állapította meg a projekt kiépítési szakaszához való hozzájárulását, ami növekedést jelent az Európai Unió Tanácsa által 2010-ben elfogadott (2008-as A figyelemfelhívó megjegyzések egy-egy olyan kérdésre világítanak rá, amely nem jelent ugyan lényeges hibát a beszámolóban, de jelentősége folytán elengedhetetlen a beszámoló megértéséhez.
19 o On 29 March 2017, the United Kingdom notified the European Council of its decision to withdraw from the EU and Euratom. 
Ez a becslés nem tartalmaz rendkívüli tartalékot, noha a Bizottság azt javasolta, hogy az ütemterv vonatkozásában legfeljebb 24 hónapos, a költségvetés szempontjából pedig 10– 20%-os tartalék lenne megfelelő. o Az Egyesült Királyság 2017. március 29-én értesítette az Európai Tanácsot azon döntéséről, hogy kilép az Európai Unióból és az Euratomból.
This may have a significant effect on the post-2020 activities of F4E and the ITER project. 
Ennek a döntésnek jelentős hatása lehet az F4E 2020 utáni tevékenységeire és az ITER-projektre.
24 While F4E has taken positive steps to improve the management and control of its contribution to the project construction phase, the risk of further cost increases and delays in project implementation compared to the current baseline remains. ... on the revenue underlying all JUsŐ accounts 25 For all JUs, we issued unqualified audit opinions on the legality and regularity of the revenue underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2018. 
24 Bár az F4E biztató lépéseket tett a projekt kiépítési szakaszához tett hozzájárulás irányításának és kontrolljának javítására, továbbra is fennáll a kockázat, hogy még a jelenlegi alapkoncepcióhoz képest is tovább nőnek a költségek és a projekt végrehajtását érintő késedelmek. ...valamennyi közös vállalkozás esetében a beszámoló alapjául szolgáló bevételekről 25 A 2018. december 31-ével záruló évre vonatkozó éves beszámoló alapjául szolgáló bevételek jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan valamennyi közös vállalkozásra nézve hitelesítő ellenőri véleményt bocsátottunk ki.
In our opinion, transactions were legal and regular in all material respects. ... on the payments underlying all JUsŐ accounts 26 For all JUs, we issued unqualified audit opinions on the legality and regularity of the payments underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2018. 
Véleményünk szerint a tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek voltak. ...valamennyi közös vállalkozás esetében a beszámoló alapjául szolgáló kifizetésekről 26 A 2018. december 31-ével záruló évre vonatkozó éves beszámoló alapjául szolgáló kifizetések jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan valamennyi közös vállalkozásra nézve hitelesítő ellenőri véleményt bocsátottunk ki.
In our opinion, transactions were legal and regular in all material respects. 
Véleményünk szerint a tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek voltak.
27 For the first time, we also gave an unqualified audit opinion on the legality and regularity of payments underlying the 2018 accounts for ECSEL. 
27 Idén először fordult elő, hogy az ECSEL esetében is hitelesítő ellenőri véleményt adtunk ki a 2018. évi éves beszámoló alapjául szolgáló kifizetések jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
As the share of FP7 payments (for which ECSEL was unable to calculate a single error rate), was at a low level (around 20 % of payments), we had reasonable assurance that the error rate for ECSELŐs total 2018 payments was below the materiality threshold of 2 % (see also paragraph 38). 
Bár az ECSEL a hetedik keretprogramhoz tartozó kifizetésekre nézve nem tudott egyéges hibaarányt számítani, ezek szintje alacsony volt (a kifizetések kb. 20%-a), ezért észszerű bizonyossággal állíthatjuk, hogy az ECSEL teljes 2018. évi kifizetéseinek hibaszintje nem éri el a 2%-os lényegességi küszöböt (lásd még: 38. bekezdés).
28 Figure 6 gives an overview of ECAŐs opinions for the eight JUs as to the reliability of accounts and legality and regularity of underlying transactions (revenue and payments) from 2016 to 2018. Figure 6 Đ Opinions on JUs from 2016 to 2018 20 Source: ECA. 
20 28 A 6. ábra áttekintést nyújt a 2016 és 2018 között a Számvevőszék által a nyolc közös vállalkozás beszámolóinak megbízhatóságáról, valamint a mögöttes tranzakciók (bevételek és kiadások) jogszerűségéről és szabályszerűségéről kiadott véleményekről. 6. ábra.
Our observations also address areas for improvement 29 We also made various observations highlighting important matters and areas for improvement, mainly on budgetary and financial management issues, in-kind contributions by members, internal controls for payments, and grant procedures. 
Észrevételeink rámutatnak a fejlesztésre szoruló területekre is 29 Észrevételek formájában rávilágítottunk egyes fontos kérdésekre, illetve javítási lehetőségekre is, többek között a költségvetési és pénzgazdálkodás, a tagok által teljesített természetbeni hozzájárulások, a kifizetések belső kontrollja és az odaítélési eljárások terén.
Budgetary and financial management 30 We found persisting shortcomings in the budget planning for payment appropriations. 
Költségvetési és pénzgazdálkodás 30 Tartósan fennálló hiányosságokat tártunk fel a kifizetési előirányzatok költségvetés-tervezési eljárása kapcsán.
In particular: o F4E had to increase the 2018 payment appropriations by around 160 million euros, or 25 % of the initial budget, to cover its actual payment needs in 2018; and o In the case of SESAR and ECSEL, the implementation rate for payment appropriations in 2018 was significantly lower than expected. 
Különösen a következőkre hívtuk fel a figyelmet: o az F4E-nek mintegy 160 millió euróval, azaz a kezdeti költségvetés 25%-ával meg kellett növelnie a 2018. évi kifizetési előirányzatok összegét, hogy fedezni tudja a 2018. évi tényleges kifizetési igényeket; o a SESAR és az ECSEL esetében 2018-ban a vártnál jóval alacsonyabb szinten alakult a kifizetési előirányzatok felhasználási aránya.
This occurred due to delays in project implementation and the fact that unused payment appropriations carried over from previous years, had not been fully taken into account when planning the need of the 2018 budget. 
Ezt a projektek végrehajtásának késedelme, illetve az okozta, hogy a 2018. évi költségvetési szükségletek tervezése során nem vették teljes mértékben figyelembe a korábbi évekből áthozott, fel nem használt kifizetési előirányzatokat.
21 Level of implementation of the JUsŐ activities under FP7 and membersŐ contributions 31 In 2018, the implementation of the five JUsŐ FP7 and TEN-T activities (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL) was in its closing phase. 
A közös vállalkozások hetedik keretprogramhoz kapcsolódó tevékenységeinek és a tagok hozzájárulásainak végrehajtási szintje 31 2018-ban a záró szakaszba ért öt közös vállalkozás (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL) hetedik keretprogramon és TEN-T-n belüli tevékenységeinek végrehajtása.
At the end of 2018, membersŐ contributions for such activities represented approximately 89 % of the contribution targets set by the JUsŐ founding regulations (see Table 1). 
2018 végére a tagok által e tevékenységekhez nyújtott hozzájárulás mértéke a közös vállalkozások alapító rendeletében kitűzött hozzájárulási célértékek mintegy 89%-át érte el (lásd: 1. táblázat). 21