natgillin/translations-raw huggingface dataset:
What we recommend The ECA recommends that the Commission: ο ensure the instructions to staff state that clearings should be made only on the basis of incurred expenditure and not be based on their own estimates. The Commission has already agreed to amend its clearance proce­ dure accordingly. Want to know more? 
Ajánlásaink A Számvevőszék javasolja, hogy a Bizottság: ο gondoskodjék arról, hogy a személyzet részére kiadott utasításokban szerepeljen, hogy az elszámolást kizárólag a felmerült költségek, nem pedig saját becslések alapján lehet elvégezni; a Bizottság már vállalta, hogy ennek megfelelően módosítja elszámolási eljárását.
Full information on the ECA’s audit of expenditure in external relations, aid and enlargement from the EU budget can be found in Chapter 7 of the 2013 annual report on the EU budget. 
Teljes körű tájékoztatást a külkapcsolatokkal, segítségnyújtással és bővítéssel kapcsolatos, az uniós költségvetésből származó kiadások számvevőszéki ellenőrzéséről az uniós költségvetésről szóló 2013-as éves jelentés 7. fejezete tartalmaz.
A closer look at revenue and spending areas 30 Research and other internal policies €10.4 billion What we audited The main component of this spending area is research and innovation projects, with €7.7 billion of payments in 2013. 
A bevételi és kiadási területek részletes bemutatása 30 Kutatás és egyéb belső politikák 10,4 milliárd euró Az ellenőrzött terület E kiadási terület legnagyobb összetevőjét a kutatási és innovációs projektek jelentik, 2013-ban az ezekhez rendelt kifizetések összege 7,7 milliárd euró volt.
Other internal policies cover spending on a range of policy objectives, including education and culture, secu­ rity, migration and measures to combat the effects of the financial crisis. 
A belső politikával kapcsolatos egyéb kiadások számos szakpolitikai célt fednek le, többek között az oktatás és kultúra, a biztonság, a migráció, valamint a pénzügyi válság hatásainak enyhítésére irányuló intézkedések területén.
The majority of the expenditure is man­ aged directly by the Commission. What we found Affected by material error? 
E terület kiadásainak többségét a Bizottság közvetlen irányítás keretében kezeli.
Yes Estimated error rate: 4.6 % (2012: 3.9 %) Examined control systems: Partially effective For most payments in this spending area, the Commission reimburses costs declared in project cost statements by beneficiaries of the funding. 
Igen Becsült hibaarány: 4,6% (2012: 3,9%) Ellenőrzött kontrollrendszerek: Részben hatásos E kiadási területen a legtöbb kifizetés esetében Bizottság a támogatás kedvezményezettje által a projekt költségkimutatásában feltüntetett költségeket téríti meg.
35 % of the estimated error is caused by incorrectly calculated or ineligible personnel costs. 
A becsült hibák 35%-a a személyzeti költségek helytelen kiszámításából, illetve támogatásra nem jogosult személyzeti költségek elszámolásából adódik.
This includes declaring budgeted rather than actual personnel costs, as well as charging time that was not spent on the project. 
Idetartoznak többek között a költségvetésben szereplő, nem pedig a tényleges adatok alapján számított személyzeti költségek, valamint a nem a projekttel eltöltött idő elszámolása.
Aside from the lack of compliance with spending rules, the reimbursement of ineligible costs also hinders the successful implementation of policy objectives and therefore limits the added value brought by EU support (see example). 
Eltekintve a kiadásokra vonatkozó szabályok megszegésének problémájától, a támogatásra nem jogosult kiadások megtérítése a szakpolitikai célok sikeres végrehajtását is hátráltatja, és ily módon korlátozza az uniós támogatásból eredő többletértéket (lásd: példa).
Example: Ineligible expenditure reduces EU added value The EU provides funding to support efficient and effective controls at the EU’s external borders. 
Példa: A támogatásra nem jogosult kiadások csökkentik az uniós többletértéket Az Unió finanszírozást nyújt, hogy támogassa a hatékony és eredményes ellenőrzések biztosítását az Unió külső határain.
The ECA examined a project in Spain which consisted of the purchase of four helicopters , to be used 75 % of their operating time for EU external border surveillance and control. 
A Számvevőszék megvizsgált egy spanyolországi projektet, amely négy, üzemidejük 75%-ában a külső határok felügyeletéhez és ellenőrzéséhez használandó helikopter beszerzéséből állt.
However, the ECA found that the helicopters were only used 25 % of their operating time for this purpose. 
A Számvevőszék azonban megállapította, hogy a helikoptereket csak üzemidejük 25%-ában használták erre a célra.
This implies that the EU should have only paid 25 % of the cost of the helicopters and not 75 % as was the case. 
Emiatt az Uniónak a helikopterekkel kapcsolatos költségeknek csak a 25%-át, nem pedig 75%-át kellett volna kifizetnie.
A closer look at revenue and spending areas 31 As part of the control systems for research spending, the Commission checks progress reports and cost state­ ments of funded projects before payments are made. 
A bevételi és kiadási területek részletes bemutatása 31 A kutatási kiadásokhoz kapcsolódó kontrollrendszerek részeként a Bizottság a kifizetések előtt ellenőrzi a támogatott projektek eredményjelentéseit és a költségkimutatásait.
The ECA found that the Commission does not always apply its procedures uniformly, which can reduce programme efficiency and increases the administrative burden on beneficiaries. 
A Számvevőszék megállapította, hogy a Bizottság nem mindig alkalmaz egységes eljárást, ami csökkentheti a programvégrehajtás hatékonyságát, és a kedvezményezettek számára növelheti az adminisztratív terheket.
What we recommend The ECA recommends that the Commission: ο provide timely, consistent and clear guidance to beneficiaries and authorities in the Member States about the eligibility rules and control arrangements for the new 2014–20 programmes for research (Horizon 2020) and other internal policies; and ο make its control activities more risk driven, focusing checks on high­risk beneficiaries (for example entities with less experience of European funding) and reducing the burden of checks on less risky beneficiaries. 
Ajánlásaink A Számvevőszék javasolja, hogy a Bizottság: ο az új, 2014–2020-as időszak kutatás (Horizont 2020) és egyéb belső politikák területéhez tartozó programjai esetében időben lássa el a kedvezményezetteket és a tagállami hatóságokat következetes és egyértelmű iránymutatással a támogathatósági szabályokról és a kontrollelőírásokról; és ο alkalmazzon kockázatorientáltabb kontrollmechanizmusokat, azaz az ellenőrzéseket összpontosítsa a nagyobb kockázatú kedvezményezettekre (pl. az európai finanszírozási mechanizmusok terén kevesebb tapasztalattal rendelkező szervezetekre), és így csökkentse a kisebb kockázatú kedvezményezettekre irányuló ellenőrzésekből fakadó terheket.
Want to know more? 
Többet szeretne tudni erről a témáról?
Full information on the ECA’s audit of EU expenditure in research and other internal policies can be found in Chapter 8 of the 2013 annual report on the EU budget. 
Teljes körű tájékoztatást a kutatással és egyéb belső politikákkal kapcsolatos uniós kiadások számvevőszéki ellenőrzéséről az uniós költségvetésről szóló 2013-as éves jelentés 8. fejezete tartalmaz.
A closer look at revenue and spending areas 32 Administrative and related expenditure €10.6 billion What we audited Administrative and related expenditure covers the expenditure of EU institutions and other bodies. 
A bevételi és kiadási területek részletes bemutatása 32 Igazgatási és kapcsolódó kiadások 10,6 milliárd euró Az ellenőrzött terület Az igazgatási és kapcsolódó kiadásokhoz az uniós intézmények és egyéb szervek kiadásai tartoznak.
These are the Par­ liament, European Council and Council, Commission, Court of Justice, Court of Auditors, European External Action Service (EEAS), European Economic and Social Committee, Committee of Regions, Ombudsman and Data Protection Supervisor. 
Ezek a következők: a Parlament, az Európai Tanács és a Tanács, a Bizottság, a Bíróság, a Számvevőszék, az Európai Külügyi Szolgálat (EKSZ), az Európai Gazdasági és Szociális Bizottság, a Régiók Bizottsága, az ombudsman és az adatvédelmi biztos.
Spending on human resources (salaries, allowances and pensions) accounts for 60 % of the spending area; expend­ iture on buildings, equipment, energy, communications and information technology accounts for the remainder. 
A kiadási terület 60%-át az emberi erőforrásokra fordított kiadások (bérek, juttatások és nyugdíjak) teszik ki; a fennmaradó rész az épületekre, berendezésekre, energiára, kommunikációra és informatikára fordított kiadásokat jelenti.
The results of the ECA audits of the European Union agencies and other decentralised bodies are reported in spe­ cific annual reports, which are published separately, together with a summary of the results. 
Az Európai Unió ügynökségeinél és más decentralizált szervezeteinél végzett számvevőszéki ellenőrzések eredményeit, valamint az eredmények összefoglalását a külön közzétett különálló éves jelentések tartalmazzák.
No Estimated error rate: 1.0 % (2012: 0.0 %) Examined control systems: Effective The examination of most control systems did not reveal any serious weaknesses. 
Nem Becsült hibaarány: 1,0% (2012: 0,0%) Ellenőrzött kontrollrendszerek: Hatásos A legtöbb kontrollrendszer vizsgálata nem tárt fel súlyos hiányosságokat.
But the ECA notes repeated errors in the payment of salaries and allowances by the Commission and the EEAS, as well as weaknesses in the procure­ ment procedures of EU delegations (run by the EEAS). 
A Számvevőszék visszatérő hibákat állapított meg azonban a Bizottságnál és az EKSZ-nél a bérek és juttatások kifizetésében, és hiányosságokat talált (az EKSZ illetékessége alá tartozó) uniós külképviseletek közbeszerzési eljárásaiban.
What we recommend The ECA recommends that: ο the Commission and the EEAS should take further steps to ensure that staff records affecting payment of salaries and allowances are up to date; and ο the EEAS should provide support and guidance to EU delegations in relation to procurement procedures. 
Ajánlásaink A Számvevőszék a következőket javasolja: ο a Bizottság és az EKSZ tegyen további lépéseket annak érdekében, hogy az alkalmazottaknak a bérek és juttatások kifizetését érintő nyilvántartásai folyamatosan frissítésre kerüljenek; ο az EKSZ nyújtson támogatást és útmutatást az uniós külképviseleteknek a közbeszerzési eljárásokkal kapcsolatban.
Full information on the ECA’s audit of EU administrative and related expenditure can be found in Chapter 9 of the 2013 annual report on the EU budget. 
Teljes körű tájékoztatást az Unió igazgatási és kapcsolódó kiadásainak számvevőszéki ellenőrzéséről az uniós költségvetésről szóló 2013-as éves jelentés 9. fejezete tartalmaz.
A closer look at revenue and spending areas 33 European Development Funds (EDFs) €2.6 billion What we audited The EDFs provide European Union assistance for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) states and overseas countries and territories (OCTs). 
A bevételi és kiadási területek részletes bemutatása 33 Európai Fejlesztési Alapok (EFA) 2,6 milliárd euró Az ellenőrzött terület Az Európai Unió által nyújtott fejlesztési együttműködési támogatások elsősorban az EFA-kon keresztül jutnak el az afrikai, karibi és csendes-óceáni (AKCS-) államokhoz, illetve a tengerentúli országokhoz és területekhez (TOT).
Spending aims to reduce and eventually eradicate pover­ ty, and to promote sustainable development and the integration of ACP countries and OCTs in the world economy. 
A kiadások célja a szegénység csökkentése és végső soron megszüntetése, a fenntartható fejlődés elősegítése az AKCS-államokban és a tengerentúli országokban és területeken, és ezek integrálása a világgazdaságba.
The EDFs are funded by the Member States, governed by their own financial regulations and managed by the European Commission outside the framework of the EU budget. 
Az EFA-k finanszírozásukat a tagállamoktól kapják, saját pénzügyi szabályzattal rendelkeznek, és irányításukat az Európai Bizottság az Unió általános költségvetésétől elkülönülten végzi.
External aid financed by the EDFs is implemented in a high­risk environment, notably due to geographically dispersed activities and weak institutional and adminis­ trative capacity in partner countries. 
Az EFA-kból finanszírozott külső támogatás nagy kockázatú környezetben valósul meg, mivel a tevékenységeket földrajzi szétaprózottság, a partnerországokat pedig elégtelen intézményi és igazgatási kapacitás jellemzi.
What we found Reliability of the EDFs’ accounts: 2013 accounts fairly present the financial position of the EDFs, the results of their operations, their cash flows and the changes in net assets. 
Nem Ellenőrzött kontrollrendszerek: Részben hatásos A 2013-as beszámoló híven tükrözi az Európai Fejlesztési Alapok pénzügyi helyzetét, a tárgyévi gazdasági események eredményét, a pénzforgalmat, és a nettó eszközérték változásait.
No EDFs’ payments affected by material error? 
Nem Az EFA-k kifizetéseit lényeges hibaszint jellemzi?
Yes Estimated error rate: 3.4 % (2012: 3.0 %) Non-compliance with procurement rules was responsible for around half of the estimated error rate (see example). 
Igen Becsült hibaarány: 3,4% (2012: 3,0%) A közbeszerzési szabályok megsértése tette ki a becsült hibaarány mintegy felét (lásd: példa).
Another significant source of errors is the absence of supporting documents to justify expenditure. 
Egy másik lényeges hibaforrás a kiadásokat alátámasztó bizonylatok hiánya.
Example: Failure by the beneficiary to comply with procurement rules The ECA examined a tender for IT equipment to a business information centre financed by a micro­ and small enterprises support programme. 
Példa: A kedvezményezett nem tartja be a közbeszerzési szabályokat A Számvevőszék megvizsgált egy mikro-és kisvállalkozásokat támogató program keretében finanszírozott – üzleti információs központ számára vásárolt – informatikai berendezésre irányuló pályázatot.
The audit revealed that the contract was not awarded to the lowest bid — despite the lowest price being the award criterion. 
A vizsgálat során a Számvevőszék megállapította, hogy szerződést annak ellenére nem a legalacsonyabb árat ajánló pályázat nyerte el, hogy a szerződés odaítélési kritériuma a legalacsonyabb ár volt.
The error was not detected by the Commission’s framework auditor performing a financial audit of this programme. 
A hibát a bizottsági ellenőrzési keretszerződés értelmében eljáró ellenőr a program pénzügyi ellenőrzése során nem észlelte.
A closer look at revenue and spending areas 34 The EDFs are also used to provide budget support, i.e. direct payments into the state budget of a developing coun­ try subject to certain conditions. 
A bevételi és kiadási területek részletes bemutatása 34 Az EFA-k alkalmaznak költségvetés-támogatást is, azaz egy fejlődő ország állami költségvetésébe bizonyos feltételek mellett történő közvetlen fizetéseket.
The ECA detected errors in budget support transactions where fulfilment of condi­ tions had been wrongly measured and the wrong exchange rate used to convert budget support to local currency. 
A Számvevőszék a költségvetés-támogatási tranzakciókban a következő hibákat észlelte: nem megfelelően mérték fel a feltételek teljesülését, illetve a költségvetés-támogatás helyi pénznemre történő átváltásához helytelen árfolyamot használtak.
EuropeAid, a directorate­general of the Commission, manages most of the external spending under the EU budget and almost all of the spending under the EDFs. 
A EuropeAid (a Bizottság egyik főigazgatósága) kezeli az uniós költségvetésből származó külső kiadások többségét, és az EFA-k esetében majdnem a teljes összeget.
However, in May 2013 EuropeAid adopted an action plan to address the main weaknesses identified. 
2013 májusában azonban a EuropeAid az azonosított főbb hiányosságok kezeléséhez cselekvési tervet fogadott el.
What we recommend The ECA recommends that the Commission: ο recover interest generated by pre­financing; ο revise the quantification of the benefits of controls implemented; and ο report on the progress in the implementation of the action plan to address weaknesses in the control system. 
Ajánlásaink A Számvevőszék javasolja, hogy a Bizottság: ο szedje be az előfinanszírozási összegeken keletkezett kamatokat; ο vizsgálja felül az alkalmazott kontrollok hasznának számszerűsítését; ο számoljon be a kontrollrendszerben talált hiányosságok orvoslására készített cselekvési terv végrehajtásának eredményeiről.
Full information on the ECA’s audit of the European Development Funds can be found in the 2013 an­ nual report on the activities funded by the 8th, 9th and 10th European Development Funds (EDFs). 
Teljes körű tájékoztatást az Európai Fejlesztési Alapok számvevőszéki ellenőrzéséről a nyolcadik, kilencedik és tizedik Európai Fejlesztési Alapból (EFA) finanszírozott tevékenységekről szóló 2013-as éves jelentés tartalmaz.
Background information 35 Audit approach at a glance The ECA’s statement of assurance opinions are based on objective evidence obtained from audit testing in accord­ ance with international auditing standards. This is how the work is done. 
Háttér-információk 35 Az ellenőrzés módszere dióhéjban A Számvevőszék által kiadott megbízhatósági nyilatkozatban (déclaration d’assurance, DAS) szereplő vélemények a nemzetközi ellenőrzési standardoknak megfelelően elvégzett ellenőrzési vizsgálatok során szerzett, objektív bizonyítékokon alapulnak.
Reliability of the accounts Do the EU annual accounts provide complete and accurate information? ο Evaluation of the accounting system to ensure it provides a good basis for reliable data (complete and accurate). ο Verification of key accounting procedures to ensure they function correctly. ο Analytical checks of accounting data to ensure they are presented consistently and appear reasonable. ο Direct checking of a sample of accounting entries to ensure the underlying transaction exists and is accur­ ately recorded. ο Checking of financial statements to ensure they fairly present the financial situation. 
A DAS folyamata a következőképpen zajlik: A beszámoló megbízhatósága Az Unió éves beszámolója teljes körű és pontos információt nyújt? ο A Számvevőszék értékeli a számviteli rendszert, és megbizonyosodik arról, hogy az megbízható (teljes körű és pontos) adatok megfelelő forrásául szolgál. ο Ellenőrzi a főbb számviteli folyamatokat, hogy megbizonyosodjon azok helyes működéséről. ο A számviteli adatokat analitikus vizsgálatnak veti alá, hogy meggyőződjön arról, hogy azokat következetesen mutatják-e be, és ésszerűnek tűnnek-e. ο Közvetlenül ellenőriz egy, a könyvelési tételekből vett mintát, hogy meggyőződjön arról, hogy a mögöttes tranzakciók valósak-e, és azokat pontosan rögzítették-e. ο Ellenőrzi a pénzügyi kimutatásokat, hogy megbizonyosodjon arról, hogy azok valós képet nyújtanak a pénzügyi helyzetről.
The EU budget is complex. 
Az uniós költségvetés igen összetett.
Hundreds of thousands of accounting entries are initiated by Commission directorates-general each year, which capture information from many different sources (including Member States). 
A bizottsági főigazgatóságok minden évben több százezer könyvelési té‐ telt rögzítenek, és ezeket az adatokat számos különböző forrásból (köztük a tagállamoktól) szerzik be.
The ECA checks that accounting processes work properly and the resulting accounting data are complete, correctly recorded and properly presented. 
A Szám‐ vevőszék azt ellenőrzi, hogy a számviteli módszerek megfelelően működnek‐e, illetve, hogy az így létrejött számviteli adatok teljes körűek‐e, és azok rögzítése és bemutatása helyesen történt‐e.
1 Expensed payments: interim payments, final payments and clearing of advances. 
1 Költségként elszámolt kifizetések: közbenső kifizetések, zárókifizetések és előlegelszámolások.
The EU budget involves millions of payments to beneficiaries in both the EU and the rest of the world. 
Az uniós költségvetés több millió, a kedvezményezetteknek folyósított kifizetést tartalmaz az Unión belül és a világ más országaiban is.
The majority of this spending is managed by Member States. 
E kiadások többségét a tagállamok kezelik.
More information on the audit process for the statement of assurance can be found in Annex 1.1 to the 2013 annual report on the EU budget. 
A megbízhatósági nyilatkozattal kapcsolatos ellenőrzési folyamatról további információ az uniós költségvetésről szóló 2013-as éves jelentés 1.1. mellékletében olvasható.
Background information 37 The European Court of Auditors and its work The European Court of Auditors (ECA) is the independent audit institution of the European Union. 
Háttér-információk 37 Az Európai Számvevőszék és tevékenysége Az Európai Számvevőszék az Európai Unió független ellenőrző intézménye.
We are based in Luxembourg and employ around 900 professional and support staff of all EU nationalities. 
Székhelyünk Luxembourgban van, és mintegy 900 szak-és támogató alkalmazottat foglalkoztatunk, az Európai Unió minden országából.
Since our creation in 1977 we have focused attention on the importance of EU financial management and contributed to its improvement. 
Intézményünk 1977-es létrehozása óta munkánk középpontjában az Európai Unió pénzgazdálkodása áll, amelynek javításához mi is hozzájárulunk.
The ECA’s audit reports and opinions are an essential element of the EU accountability chain. 
A Számvevőszék ellenőrzési jelentései és véleményei az Unió elszámoltathatósági láncának alapvető elemei.
This is mainly the Commission, but also concerns the other EU institutions and bodies. 
Ez elsősorban a Bizottságra, de a többi uniós intézményre és szervre is vonatkozik.
Member States also play a major role in shared management. 
A megosztott irányítás keretében fontos szerep jut a tagállamoknak is.
Our principal tasks are: ο financial and compliance audits, principally in the form of the statement of assurance; ο performance audits of topics selected to maximise the impact of our work; and ο opinions on regulations related to budgetary management and other issues of importance. 
Fő feladataink a következők: ο pénzügyi és szabályszerűségi ellenőrzések, elsősorban a megbízhatósági nyilatkozatra irányuló eljárás keretében; ο teljesítmény-ellenőrzések olyan kiválasztott témákban, amelyek tekintetében tevékenységünk a lehető legnagyobb hatással jár; ο vélemények a költségvetési gazdálkodással és más fontos kérdésekkel kapcsolatos jogszabályokról.
We aim to manage our resources in a way that ensures an appropriate balance between our various activities, help­ ing achieve robust results and good coverage across the different areas of the EU budget. 
Erőforrásainkkal igyekszünk úgy gazdálkodni, hogy biztosítani tudjuk a különböző tevékenységeink közötti megfelelő egyensúlyt, és markáns eredményeket érjünk el az uniós költségvetés különböző területeit felölelő munkánk során.
Background information 38 Our output We produce: ο Annual reports on the EU budget and European Development Funds. 
Háttér-információk 38 Munkánk eredménye Eredményeinket a következő kiadványokban ismertetjük: ο éves jelentések az uniós költségvetés végrehajtásáról, illetve az Európai Fejlesztési Alapokról.
The annual reports mainly comprise the statement of assurance opinions and results, and are published each year in November; ο Specific annual reports setting out the ECA’s financial audit opinions on each of the EU’s various agencies and bodies. 
Ezek főként a DAS-eljárás keretében született véleményeket és eredményeket tartalmazzák, és minden év novemberében jelennek meg; ο különálló éves jelentések, amelyek a különböző uniós ügynökségekről és szervekről kialakított pénzügyi ellenőrzési véleményünket tartalmazzák.
53 to be published in 2014; ο Special reports on selected audit topics, published throughout the year. 
2014-ben 53 ilyen jelentés közzétételére kerül sor; ο különjelentések kiválasztott ellenőrzési témákban, melyek az év során folyamatosan jelennek meg.
They are mainly performance au­ dits. 
Ezek elsősorban teljesítmény-ellenőrzéseken alapulnak.