natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Funding is mainly provided in form of grants, although access to other forms of finance, such as financial instruments, is also available. 
A finanszírozás nyújtására főként vissza nem térítendő támogatás formájában kerül sor, noha rendelkezésre állnak más finanszírozási formák is, többek között pénzügyi eszközök.
Difficulty in tracking Horizon 2020 contribution to Europe 2020 Horizon 2020 is an ambitious, wide-ranging programme. 
Nehezen követhető, hogy a Horizont 2020 milyen mértékben járul hozzá az Európa 2020 stratégiához A Horizont 2020 egy ambiciózus, nagy hatókörű program.
Its general objective is based on three priorities: excellent science, industrial leadership, and societal challenges. 
Általános célkitűzése három prioritáson alapul, ezek a következők: kiváló tudomány, ipari vezető szerep, valamint társadalmi kihívások.
There are high-level links between Europe 2020 and Horizon 2020. 
Az Európa 2020 és a Horizont 2020 magas szinten kapcsolódnak egymáshoz.
Two of the three main indicators for Horizon 2020 also measure progress against Europe 2020. 
A Horizont 2020 három fő mutatója közül kettő az Európa 2020 kiemelt mutatója is.
These indicators, however, are of limited use in tracking the contribution of Horizon 2020 to Europe 2020. 
Ezek a mutatók azonban csak korlátozott mértékben követik nyomon, hogy a Horizont 2020 milyen mértékben járul hozzá az Európa 2020 stratégiához.
Two sets of overlapping, but different, political priorities for Horizon 2020 The European Commission has adopted 10 political priorities for 2014-2019. 
A Horizont 2020 két sor, egymással átfedésben levő, de különböző prioritásokkal rendelkezik Az Európai Bizottság a 2014–2019-es időszakra 10 politikai prioritást fogadott el.
These priorities are not exactly the same as the Europe 2020 priorities. 
Ezek a prioritások nem pontosan egyeznek meg az Európa 2020 prioritásaival.
This is not a problem, since it is normal that strategic priorities change as circumstances alter, and that the priorities of the Commission would not be exactly the same as the EU as a whole. 
Ez önmagában még nem probléma, hiszen a stratégiai prioritások a körülményeknek megfelelően változhatnak, és a Bizottság prioritásai nem szükségtelenül egyeznek meg pontosan az Unió általános prioritásaival.
However, as noted by the Commission’s internal audit service and now also by the ECA, the Commission has not so far mapped out the relationship between the two sets of priorities, and these links should now be clarified — the Commission accepts our recommendation on this point. 
Mint azonban a Bizottság belső ellenőrzési szolgálata és immár a Számvevőszék is megjegyzi, a Bizottság még nem dolgozta ki a két sor prioritás egymással történő megfeleltetését, és a köztük fennálló kapcsolatot pontosítani kell. A Bizottság ezzel kapcsolatban elfogadta az ajánlásunkat.
Overall results 25 Partial complementarity between national and European research programmes A key success factor for Horizon 2020 is effective synergy and complementarity between national and European research and innovation programmes. 
Átfogó eredmények 25 A tagállami és uniós kutatási programok egymást részben kiegészítő jellege A Horizont 2020 sikerének egyik fontos tényezője a tagállami és az uniós kutatási és innovációs programok közötti eredményes szinergia és a kiegészítő jelleg.
The supreme audit institutions of Bulgaria and Portugal have found that while there were areas of complementarity in their countries, there were also some limitations at national level. 
A bolgár és a portugál legfőbb ellenőrző intézmények megállapították, hogy míg országukban egyes területekre jellemző a kiegészítő jelleg, tagállami szinten ez csak bizonyos korlátozásokkal érvényesül.
The mechanics of Horizon 2020 do not consistently drive a focus on performance The legal framework of Horizon 2020 introduces several important elements for performance management, such as objectives and key performance indicators. 
A Horizont 2020 mechanizmusai nem helyezik következetesen a teljesítményre a hangsúlyt A Horizont 2020 jogi keretei több, a teljesítménymenedzsment szempontjából fontos elemet is bevezetnek, ilyenek pl. a célkitűzések és a fő teljesítménymutatók alkalmazása.
Overall, the objectives and indicators which have been agreed do represent a real improvement on the previous framework programmes. 
A jóváhagyott célkitűzések és mutatók általánosságban tényleges javulást jelentenek a korábbi keretprogramokhoz képest.
However, there remain a number of weaknesses in the performance indicators used in Horizon 2020, such as in relation to the balance of indicators which measure only inputs or outputs as opposed to results and impact, the absence of baselines or a lack of ambition in targets. 
A Horizont 2020-ban alkalmazott teljesítménymutatókat azonban továbbra is számos hiányosság jellemzi, mint például csak az inputokat és outputokat mérő mutatók részaránya az eredmény-és hatásmutatókhoz képest, valamint az összehasonlítási alap hiánya, illetve nem kellően ambiciózus célszámok.
The Horizon 2020 legislation requires that the work programmes set out the objectives being pursued and the expected results. 
A Horizont 2020-hoz kapcsolódó jogszabályok előírják, hogy a munkaprogramokban szerepeljenek a kitűzött célok és a várt eredmények.
In this way, high-level objectives defined in the legislation can be translated into lower-level objectives useful for managing performance. 
Ezáltal a jogszabályokban meghatározott magas szintű célok lebonthatók kevésbé általános, a teljesítménymenedzsment szempontjából jobban használható célokra.
We, however, found that the Commission is not using its Horizon 2020 work programmes and associated calls to increase the required targeted focus on performance. 
Megállapítottuk azonban, hogy a Bizottság a Horizont 2020 munkaprogramjait és a kapcsolódó pályázati felhívásokat nem használja fel arra, hogy a hangsúlyt egyre inkább a teljesítményre helyezze.
For the proposals and grant agreements that we examined, we found sufficient emphasis on performance in the objectives, when this is required by the Commission. 
Az általunk vizsgált pályázatok és támogatási megállapodásokban a célkitűzések kellően a teljesítményre összpontosítottak, ha ezt a Bizottság előírta.
The same applies for the evaluation process of these proposals. 
Ugyanez vonatkozik a pályázatok elbírálási folyamatára is.
Grant agreements require beneficiaries to report information for the aggregation of the Horizon 2020 key performance indicators. 
A támogatási megállapodások előírják a kedvezményezettek részére, hogy a Horizont 2020 fő teljesítménymutatóinak összesítéséhez adatokat szolgáltassanak.
However, the use of the wider concept of ‘expected impact’ rather than ‘expected result’ increases the risk that information provided for this part is too broad and the performance assessment of Horizon 2020 will be difficult to aggregate. 
A várt hatás szélesebb körű fogalmának előtérbe helyezése a várt eredménnyel szemben azonban megnöveli annak veszélyét, hogy az erre vonatkozó információ túl általános lesz, és megnehezíti a Horizont 2020 teljesítményértékelésének összesítését.
The Commission does not always use key performance concepts (for example, ‘output’, ‘results’ and ‘impact’) consistently. 
A Bizottság nem mindig használja következetesen a teljesítménnyel kapcsolatos fogalmakat (pl. output, eredmény és hatás).
Even though the institution has defined how such terms should be commonly used, it does not always abide by these definitions. 
Bár a Bizottság meghatározta e kifejezések helyes általános használatát, mégsem mindig követi ezeket a fogalommeghatározásokat.
Overall results 26 Commission is limited in its ability to monitor and report on the performance of Horizon 2020 We found that that the current setup does not enable the Commission to monitor and report separately the spending and performance of research and development (R&D) and innovation within Horizon 2020. 
Átfogó eredmények 26 A Bizottság csak korlátozott mértékben tudja a Horizont 2020 teljesítményét nyomon követni és arról beszámolni Megállapítottuk, hogy a jelenlegi struktúra nem teszi lehetővé a Bizottság számára, hogy a Horizont 2020-on belül elkülönítve kövesse nyomon a kutatás-fejlesztés (K+F) és az innováció összetevőinek kiadásait és teljesítményét.
In addition, while the financial contribution of Horizon 2020 within Europe 2020 is well established in the budgetary process through the published programme statements, the Commission has not yet reported on the implementation of Horizon 2020 and its contribution to Europe 2020 in a meaningful way. 
Ezenkívül bár a költségvetési folyamat a közzétett programnyilatkozatok keretében tartalmazza a Horizont 2020 programnak az Európa 2020 stratégiához való hozzájárulását, a Bizottság mindeddig nem készített érdemi beszámolót a Horizont 2020 végrehajtásáról, és arról, az hogyan járult hozzá az Európa 2020 stratégia megvalósításához.
Objectives not fit for management purposes also noted at the level of directorates-general As a separate theme of our chapter, we reviewed the management plans and the annual activity reports of four directorates-general responsible for expenditure under ‘Natural resources’. 
Irányítási célokra nem alkalmas célkitűzésekre derült fény a főigazgatóságok szintjén A fejezeten belül különállóan áttekintettük a „Természeti erőforrások” terület alatti kiadásokért felelős négy főigazgatóság irányítási terveit és éves tevékenységi jelentéseit.
We noted that many of the objectives used in management plans and annual activity reports were taken directly from policy or legislative documents and lacked the level of detail necessary for management and monitoring purposes. 
Megállapítottuk, hogy a vezetői tervekben és az éves tevékenységi jelentésekben szereplő számos célkitűzés közvetlenül szakpolitikai vagy jogalkotási dokumentumokból lett átvéve, ezért túl általános ahhoz, hogy irányítási eszközként lehessen alkalmazni.
We make three recommendations on performance-related issues, which the Commission has accepted We recommend that the Commission: ο assesses the performance of work programmes and calls, by translating high-level objectives set out in the Horizon 2020 legislation into operational objectives at work programme level; ο further clarifies the links between the Europe 2020 strategy (2010-2020), the multiannual financial framework (2014-2020) and the Commission priorities (2015-2019). 
Három ajánlást tettünk a teljesítményhez kapcsolódóan, amelyeket a Bizottság el is fogadott A Számvevőszék a következő ajánlásokat teszi a Bizottságnak: ο értékelje a munkaprogramok és felhívások teljesítményét a Horizont 2020-ra vonatkozó jogszabályok magas szintű célkitűzéseinek a munkaprogramok operatív célkitűzésekre történő lebontásával; ο pontosítsa az Európa 2020 stratégia (2010–2020), a 2014–2020-as többéves pénzügyi keret, a Bizottság 2015–2019-es prioritásai közötti kapcsolatokat.
The strategic planning process (2016-2020) could provide this opportunity; ο ensures consistent use of the terms ‘input’, ‘output’, ‘result’, and ‘impact’, in line with its better regulation guidelines. 
Erre a 2016–2020-as stratégiai tervezési folyamat biztosítana lehetőséget; ο gondoskodjon az „input”, „output”, „eredmény” és „hatás” kifejezések következetes alkalmazásáról, a jobb szabályozásra vonatkozó iránymutatásaival összhangban.
Overall results 27 Issues affecting best value for money and results in the EU In 2015, we published 25 special reports covering a wide range of performance audit subjects which assess whether the EU’s intervention was managed in accordance with the principles of sound financial management (economy, efficiency and effectiveness). 
Átfogó eredmények 27 Az uniós értékarányossággal és eredményekkel kapcsolatos kérdések 2015-ben 25 különjelentést tettünk közé a teljesítmény-ellenőrzési kérdések széles körére kiterjedve, értékelve, hogy az uniós beavatkozást a gondos pénzgazdálkodás elveivel (gazdaságosság, hatékonyság és eredményesség) összhangban hajtották-e végre.
A complete list of these reports is presented on pages 55 and 56. 
A jelentések teljes körű felsorolása az 55. és 56. oldalon található.
In a survey that we carried out, we found that there is a reasonable level of awareness of our performance audit recommendations at Member State level and our messages do indeed get through to Member States through one or more of our targeted communication channels. 
Az általunk végzett felmérés alapján megállapítottuk, hogy tagállami szinten észszerű mértékben ismerik a teljesítmény-ellenőrzéshez kapcsolódó ajánlásainkat, és mondanivalónk valóban eljut a tagállamok szintjére, és egy vagy több célzott kommunikációs csatornán megkapják az üzeneteinket.
However, there is a wide variation in the level of formal follow-up and only moderate evidence of changes in national policy and practice as a result. 
Az azok nyomán megtett hivatalos intézkedések mértékében azonban nagy eltérések mutatkoznak, és csak kevés bizonyíték van arról, hogy azok eredményeként változás következik be a tagállami szakpolitikában, illetve gyakorlatban.
It is clear that there is scope for improvement and this is something we will consider further in the coming months, in conjunction with relevant authorities and stakeholders. 
Egyértelmű, hogy erre vonatkozóan még lehetne mit javítani, és ezzel az elkövetkező hónapokban még foglakozni fogunk a vonatkozó hatóságokkal és érdekelt felekkel.
Full information on our assessment on performance can be found in Chapter 3 of the 2015 annual report on the EU budget. 
Teljes körű tájékoztatást teljesítményértékelésünkről az uniós költségvetésről szóló 2015-ös éves jelentés 3. fejezete tartalmaz.
Our special reports —-which are mainly performance audits — are available in all EU languages on our website (http://www.eca. europa.eu/en/Pages/AuditReportsOpinions.aspx). 
A – főként teljesítmény-ellenőrzéssel foglalkozó – különjelentéseink letölthetők az Európai Számvevőszék honlapjáról (http://www.eca.europa.eu/hu/Pages/AuditReportsOpinions.aspx).
A closer look at revenue 28 and spending areas Note on the naming of Member States in examples Due to our sampling approach we do not audit transactions in every Member State, beneficiary state and/ or region each year. 
A bevételi és kiadási területek 28 részletes bemutatása Megjegyzés a példákban megnevezett tagállamokat illetően Mintavételi módszerünkből adódóan nem vizsgáljuk minden évben valamennyi tagállam, kedvezményezett állam, illetve régió tranzakcióit.
A closer look at revenue and spending areas 29 Revenue €153.8 billion What we audited Our audit covered the EU’s revenue, through which it finances its budget. 
A bevételi és kiadási területek részletes bemutatása 29 Bevételek 153.8 milliárd euró Az ellenőrzött terület Az ellenőrzés az Unió bevételeire irányult, amelyekből az uniós költségvetés finanszírozása történik.
In 2015, revenue contributions calculated on the basis of Member States’ gross national income (GNI) and the value added tax (VAT) collected by them, provided 64 % and 13 % of the total respectively. 
A tagállamok bruttó nemzeti jövedelme (GNI) alapján számított hozzájárulások a 2015-ös bevételek 64%-át, az általuk beszedett héa alapján számított hozzájárulások pedig 13%-át tették ki.
Traditional own resources, mainly customs duties collected on imports and the sugar production charge collected by Member State administrations on behalf of the EU, provided a further 13 % of the revenue, with the remaining 10 % being from other sources. 
A hagyományos saját források, elsősorban a tagállami közigazgatási szervek által az Unió nevében beszedett importvámok és cukortermelési díj a bevételek 13%-át tették ki, míg a fennmaradó 10% egyéb bevétel volt.
What we found Affected by material error? Estimated level of error: No 0.0 % (2014: 0.0 %) Our audit of EU revenue GNI-and VAT-based EU revenue is calculated on the basis of macroeconomic statistics and estimates provided by Member States. 
Becsült hibaszint: Nem 0,0% (2014: 0,0%) Miben áll az uniós bevételek ellenőrzése? A GNI-és héa-alapú uniós bevételek összegét a tagállamok által szolgáltatott makrogazdasági statisztikai adatok és becslések alapján számítják ki.
Our audit of the regularity of the underlying transactions covers the Commission’s systems for the processing of the data it receives, but not the initial generation by the authorities in the Member States. 
Az alapul szolgáló tranzakciók szabályszerűségének számvevőszéki végzett ellenőrzése csak a Bizottsághoz beérkező adatokat feldolgozó bizottsági rendszerekre terjed ki, az adatok tagállami hatóságok általi keletkeztetésére azonban nem.
Our audit evidence indicates that these systems were effective overall and we found no errors in the transactions we tested. 
Az általunk szerzett ellenőrzési bizonyítékok összességükben arra mutatnak, hogy e rendszerek összességükben hatásosak, és nem találtunk hibákat az általunk tesztelt tranzakciókban.
On 26 May 2014, a new own resources legislative package was formally approved by the Council. 
2014. május 26-án a Tanács hivatalosan jóváhagyott egy, a saját forrásokra vonatkozó új jogszabálycsomagot.
We will duly follow up on these developments and on the calculation of the retroactive impact. 
Ezt a folyamatot, illetve a visszamenőleges hatás kiszámítását figyelemmel fogjuk kísérni.
A closer look at revenue and spending areas 30 A reservation is a means by which a doubtful element in GNI data submitted by a Member State is kept open for possible correction. 
A bevételi és kiadási területek részletes bemutatása 30 A fenntartás olyan eszköz, amely révén a tagállamok által benyújtott GNI-adatok kétséges tételein az előírt határidő leteltével is lehet kiigazításokat eszközölni.
The verification cycles of the Commission for GNI cover long periods. 
A GNI-adatok esetében a Bizottság ellenőrzési ciklusai hosszú időszakot fednek le.
In 2015 the Commission lifted most of the reservations after significant corrections in 2014. 
2015-ben a Bizottság a 2014-ben tett jelentős korrekciókat követően a fenntartások nagy részét megszüntette.
We did not identify serious problems in the lifted reservations that we reviewed. 
Az általunk áttekintett megszüntetett fenntartásokban nem állapítottunk meg súlyos problémákat.
We also draw attention to the only outstanding general reservations at the end of 2015, which were for the Greek GNI data covering 2008 and 2009. 
Felhívjuk ezenkívül a figyelmet arra, hogy 2015 végén általános fenntartások csak a 2008-as és 2009-es év görög GNI-adatokra vonatkozóan voltak érvényben.
Although progress has been made to improve the reliability of the Greek GNI data, these reservations have not been lifted. 
Bár haladás történt a görög GNI-adatok megbízhatóságának javítása terén, ezeket a fenntartásokat még nem szüntették meg.
Regarding customs duties, the Member States’ authorities perform checks to verify whether tariff and import regulations are respected by importers. 
A vámokat illetően a tagállami hatóságok ellenőrzések révén győződnek meg arról, hogy az importőrök betartják-e a tarifaszabályozásokat, illetve a behozatali előírásokat.
We found, as in previous years, that the methodology used for these checks (which include ‘post-clearance’ audits), the quality and the results they produced varied across the Member States we audited. 
Megállapítottuk, hogy – az előző évekhez hasonlóan – ezek az ellenőrzések (az „utólagos” ellenőrzésekkel együtt) minőségüket és eredményeiket tekintve jelentős mértékben eltértek a vizsgált tagállamokban.
We also highlight the interruption of the 3-year time-barring in France for debt notifications, a practice which differs from those in other Member States and leads to different treatment of economic operators within the EU. 
Rámutattunk arra is, hogy a francia hatóságok az adósságról szóló értesítésekkel kapcsolatban megszakítják a hároméves elévülési időszakot. Ez a gyakorlat eltér a többi tagállam által alkalmazottól, és az Unión belüli gazdasági szereplők közötti eltérő bánásmódhoz vezetnek.
At the end of 2015, the Commission also had a list of 325 open points concerning non-compliance with EU customs rules that they had identified through inspections in Member States. 
2015 végén a Bizottság 325, az uniós vámszabályokkal kapcsolatos olyan nyitott kérdést tartott nyilván, amelyet a tagállami vizsgálatok során határoztak meg.
These pending issues require Member States to take measures to rectify their position and can have a financial impact. 
E folyamatban levő ügyek esetében a tagállamoknak intézkedéseket kell tenniük álláspontjuk kiigazításáról, és ez pénzügyi hatásokkal is járhat.
We found inefficiencies in the management of the amounts receivable (known as the B accounts) in the Member States. 
Megállapítottuk, hogy a tagállamok nem kezelik hatékonyan a követeléseket (B-számlák).
The Commission identified similar shortcomings in 17 of the 22 Member States they visited. 
A Bizottság a felkeresett 22 tagállam közül 17-ben talált hasonló hiányosságokat.
We identified risks related to customs debt recovery from companies registered outside the EU or from citizens of non-EU countries. 
Kockázatokat azonosítottunk a vámtartozásoknak az Unión kívül nyilvántartott vállalatoktól, illetve az Unión kívüli országok állampolgáraitól történő behajtásával kapcsolatban.
We found a number of cases from different Member States that were unable to collect debts from citizens or companies based, for example, in Belarus, the British Virgin Islands, Russia, Switzerland, Turkey and Ukraine. 
Számos olyan esetet találtunk, ahol különböző tagállamok nem tudták a vámtartozásokat behajtani a pl. belaruszi, brit virgin-szigeteki, oroszországi, svájci, törökországi és ukrajnai állampolgároktól vagy vállalatoktól.
A closer look at revenue and spending areas 31 What we recommend We recommend that the Commission: ο takes the necessary steps to harmonise the time limits of debt notifications to economic operators across Member States; ο ensures that Member States provide correct declarations of the amounts collected from customs duties in the quarterly statements, and provides guidance on what should be recorded; ο facilitates to the extent possible the recovery of customs debts by the Member States, where the debtors are not based in an EU Member State; and ο improves checks on the calculations of the contributions from the European Economic Area and the European Free Trade Association and the calculation of correction mechanisms. Want to know more? 
A bevételi és kiadási területek részletes bemutatása 31 Ajánlásaink A Számvevőszék a következő ajánlásokat teszi a Bizottságnak: ο tegye meg a szükséges lépéseket annak érdekében, hogy a gazdasági szereplők számára harmonizált legyen a vámtartozásról szóló értesítés elévülési ideje; ο gondoskodjon arról, hogy a tagállamok helyesen jelentsék be a beszedett vámok összegét a negyedéves kimutatásaikban, és nyújtson iránymutatást a rögzítendő adatokról; ο amennyire lehetséges, könnyítse meg a vámtartozások tagállamok általi behajtását azokban az esetekben, amikor az adósok nem rendelkeznek uniós tagállamban székhellyel; ο tökéletesítse az Európai Gazdasági Térségből és az Európai Szabadkereskedelmi Társulástól érkező hozzájárulások és a korrekciós mechanizmusok kiszámítására vonatkozó ellenőrzéseket. Többet szeretne tudni erről a témáról?
Full information on our audit of EU revenue can be found in Chapter 4 of the 2015 annual report on the EU budget. 
Teljes körű tájékoztatást az Unió bevételeinek számvevőszéki ellenőrzéséről az uniós költségvetésről szóló 2015-ös éves jelentés 4. fejezete tartalmaz.