natgillin/translations-raw huggingface dataset:
UNDER THE NEW COMMON AGRICULTURAL POLICY CAP, WHICH ENTERED INTO FORCE IN 2005, THE SINGLE PAYMENTS DUE TO EACH BENEFICIARY MAY BE REDUCED IF RULES IN THE AREAS OF ENVIRONMENT, FOOD SAFETY, ANIMAL AND PLANT HEALTH AND ANIMAL WELFARE HAVE NOT BEEN RESPECTED, OR IF THE REQUIREMENT TO MAINTAIN ALL AGRICULTURAL LAND IN GOOD AGRICULTURAL AND ENVIRONMENTAL CONDITION HAS NOT BEEN FULFILLED. IN 2008 THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS CARRIED OUT AN AUDIT OF THE CROSS COMPLIANCE POLICY AT THE COMMISSION AND IN SEVEN MEMBER STATES REPRESENTING THE DIVERSITY OF AGRICULTURE ACROSS EUROPE. 
AZ ÚJ KÖZÖS AGRÁRPOLITIKA KAP 2005ÖS ÉLETBE LÉPÉSE ÓTA A MINDEN KEDVEZMÉNYEZETTNEK JÁRÓ EGYSÉGES TÁMOGATÁSOK CSÖKKENTHETŐK, AMENNYIBEN A KEDVEZMÉNYEZETTEK NEM TARTANAK TISZTELETBEN BIZONYOS KÖRNYEZETVÉDELMI, ÉLELMISZERBIZTONSÁGI, ÁLLAT ÉS NÖVÉNY EGÉSZSÉGÜGYI, VALAMINT ÁLLATJÓLÉTI NORMÁKAT, ILLETVE NEM TESZNEK ELEGET ANNAK A KÖVETELMÉNYNEK, AMELYNEK ÉRTELMÉBEN VALAMENNYI TERMŐFÖLDET JÓ MEZŐGAZDASÁGI ÉS ÖKOLÓGIAI ÁLLAPOTBAN KELL TARTANI. AZ EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK 2008BAN ELLENŐRZÉST VÉGZETT A KÖLCSÖNÖS MEGFELELTETÉS RENDSZERÉVEL KAPCSOLATBAN A BIZOTTSÁGNÁL, VALAMINT AZ EURÓPAI MEZŐGAZDASÁGI TERMELÉS VÁLTOZATOS JELLEGÉT SZEMLÉLTETŐ HÉT TAGÁLLAMBAN.
IN THIS REPORT, THE COURT CONCLUDES THAT THE OBJECTIVES OF THE POLICY HAVE NOT BEEN DEFINED IN A SPECIFIC, MEASURABLE, RELEVANT, AND REALISTIC WAY. 
AZ ELLENŐRZÉSI JELENTÉSBEN A SZÁMVEVŐSZÉK RÁMUTATOTT, HOGY A KÖLCSÖNÖS MEGFELELTETÉS CÉLKITŰZÉSEIT NEM SPECIFIKUS, MÉRHETŐ, RELEVÁNS ÉS TELJESÍTHETŐ SZEMPONTOK SZERINT HATÁROZTÁK MEG.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS ISBN 978-92-9207-117-2 QJ-AB-08-007-EN-C 
EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK ISBN 978-92-9207-123-3 QJ-AB-08-007-HU-C
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN THE EFFECTIVENESS OF EU SUPPORT IN THE AREA OF FREEDOM, SECURITY AND JUSTICE FOR BELARUS, MOLDOVA AND UKRAINE Special Report No 9 2008 
9. sz. különjelentés 2008 EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK A SZABADSÁG, A BIZTONSÁG ÉS A JOGÉRVÉNYESÜLÉS TERÉN MEGVALÓSULÓ UNIÓS TÁMOGATÁS EREDMÉNYESSÉGÉRŐL FEHÉROROSZORSZÁG, MOLDOVA ÉS UKRAJNA ESETÉBEN HU
Special Report No 9 2008 THE EFFECTIVENESS OF EU SUPPORT IN THE AREA OF FREEDOM, SECURITY AND JUSTICE FOR BELARUS, MOLDOVA AND UKRAINE (pursuant to Article 248(4), second subparagraph, EC) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
9 2008. sz. különjelentés A SZABADSÁG, A BIZTONSÁG ÉS A JOGÉRVÉNYESÜLÉS TERÉN MEGVALÓSULÓ UNIÓS TÁMOGATÁS EREDMÉNYESSÉGÉRŐL FEHÉROROSZORSZÁG, MOLDOVA ÉS UKRAJNA ESETÉBEN (az EK-Szerződés 248. cikke (4) bekezdése második albekezdése alapján) EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK
2 EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-45410 Fax +352 4398-46430 E-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Special Report No 9 2008 More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu). 
2 EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK 12, rue Alcide De Gasperi L – 1615 Luxembourg Tel.: +352 4398-45410 Fax: +352 4398-46430 E-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu 9 2008. sz. különjelentés Jelentős mennyiségű további információt talál az Európai Unióról az interneten.
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2009 ISBN 978-92-9207-139-4 DOI 10.2865/43014 © European Communities, 2009 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Az Európai Közösségek Hivatalos Kiadványainak Hivatala, 2009 ISBN 978-92-9207-145-5 DOI 10.2865/45704 © Európai Közösségek, 2009 A sokszorosítás a forrás megnevezésével engedélyezett.
ABBREVIATIONS Aeneas: programme for financial and technical assistance to third countries in the areas of migration and asylum BUMAD: drug control multisectoral assistance and institution building in Ukraine, Moldova and Belarus DG: directorate-general DG JLS: Directorate-General for Justice, Freedom and Security ENP: European neighbourhood policy EUBAM: European Union border assistance mission to Moldova and Ukraine EuropeAid: EuropeAid Cooperation Office FIU: Financial Intelligence Unit NGOs: non-governmental organisations TACIS: technical assistance for the Commonwealth of Independent States 
MELLÉKLET – AZ EUBAM MŰKÖDÉSI TERÜLETE A BIZOTTSÁG VÁLASZAI TARTALOMJEGYZÉK RÖVIDÍTÉSEK AENEAS: A migráció és menekültügy területén harmadik országok számára biztosított pénzügyi és technikai segítségnyújtás programja BUMAD: Multiszektorális kábítószer-ellenőrzési segítségnyújtás és intézményfejlesztés Ukrajnában, Moldovában és Fehéroroszországban DG JLS: A Jogérvényesülés, Szabadság és Biztonság Főigazgatósága ESzP: Európai szomszédságpolitika EUBAM: Az Európai Unió moldovai és ukrajnai határőrizeti segélynyújtó missziója EuropeAid: EuropeAid Együttműködési Hivatal NGO-k: Nem kormányzati szervezetek PHE: Pénzügyi hírszerző egység TACIS: Technikai segítségnyújtás a Független Államok Közösségének (Technical Assistance for the Commonwealth of Independent States)
I. Following the enlargements of 2004 and 2007, the EU became a direct neighbour of Belarus, Moldova and Ukraine. 
I. A 2004-es és a 2007-es bővítést követően az EU Fehéroroszország, Moldova és Ukrajna közvetlen szomszédjává vált.
The Commission made considerable EU funds available to these countries (166 million euro in the period 2000–05) to improve their capacity in the areas of: border control; migration/asylum management; fight against organised crime; and judiciary and good governance. 
Ezeket az országokat a Bizottság jelentős összegekkel (a 2000–2005-ös időszakban összesen 166 millió euróval) támogatta. A támogatás célja kapacitásfejlesztés volt, a következő területeken: határellenőrzés; a migráció és a menekültügy irányítása; a szervezett bűnözés elleni küzdelem; igazságszolgáltatás és felelősségteljes kormányzás.
The Commission limited assistance to Belarus due to a lack of respect for democracy and human rights. 
Fehéroroszországnak a Bizottság a demokrácia és az emberi jogok tiszteletben tartásának hiánya miatt csak korlátozott támogatást nyújtott.
The EU has deployed different instruments, the most significant being the TACIS programme and the greater part of the assistance was delivered through international organisations (see paragraphs 1 to 7). 
Az Unió több támogatási eszközt alkalmazott, melyek közül a legjelentősebb a TACIS program volt; a segítségnyújtás döntő része nemzetközi szervezeteken keresztül történt (lásd: 1–7. bekezdés).
The purpose of the Court’s audit was to determine the success of the EU support, to establish reasons for possible underperformance and to see to what extent the Commission had a process in place to take into account lessons learned for continued assistance in this field. 
A számvevőszéki ellenőrzés célja az volt, hogy megállapítsa, mennyire tekinthető eredményesnek az uniós támogatás, mik az esetleges alacsony teljesítmény okai, illetve mennyiben tekinthető úgy, hogy a Bizottság egy tanulási folyamat révén az ezen a téren folytatott további támogató tevékenységének javára tudja fordítani a tapasztalatait.
The audit examined 40 contracts with a total value of 100 million euro (see paragraphs 8 to 10 and Annex III). 
Az ellenőrzés során a Számvevőszék 40 szerződést vizsgált meg, összesen 100 millió EUR értékben (lásd: 8–10. bekezdés és III. melléklet).
The greater part of the audited support achieved satisfactory results, particularly in the area of “Border management”. Progress was largely unsatisfactory in the area of “Migration and asylum”. Mixed results were achieved in the “Fight against organised crime” and “Judiciary and good governance” (see paragraphs 11 to 52). 
Az ellenőrzött támogatási intézkedések túlnyomórészt kielégítő eredményeket mutathattak fel, különösen a „Határvédelem” terén. A „Migráció és menekültügy” terén azonban a helyzet általában továbbra sem kielégítő. „A szervezett bűnözés elleni küzdelem” és az „Igazságszolgáltatás és felelősségteljes kormányzás” terén felemás eredmények születtek (lásd: 11–52. bekezdés).
The limited achievements were typically due to a combination of factors involving the Commission, the international institutions and the various authorities of the three countries. 
Az eredmények korlátozott volta rendszerint olyan tényezők együttes hatásának tudható be, amelyek a Bizottságot, a nemzetközi szervezeteket és a három ország különböző hatóságait egyaránt érintették.
External factors such as the continued political instability in Ukraine also diminished the project results. 
A projektek eredményeit olyan külső tényezők is csorbították, mint az ukrajnai politikai helyzet állandó bizonytalansága.
Despite having very competent staff, the Delegation in Kiev was overloaded, dealing with a rapidly growing policy area with projects not only in Ukraine but also in Belarus and Moldova. 
A kijevi küldöttségen rendkívül hozzáértő munkatársak dolgoznak, de a politikaterületnek nemcsak Ukrajnában, hanem Fehéroroszországban és Moldovában is egyre számosabb projektjével ők sem tudtak megbirkózni.
The Delegation in Moldova, opened in October 2005, took nearly two years to start operational project management. 
A 2005 októberében megnyílt moldovai küldöttségen a projektek operatív irányítása majdnem kétéves késéssel kezdődött meg.
The co-existence of several financing instruments for the same purpose and the lack of coherence between them hampered a quality approach. 
Az, hogy több uniós finanszírozási eszköz is működött egyazon céllal, ám összehangolás nélkül, a minőségi munka rovására ment.
There were also certain shortcomings in the joint management with the international institutions. 
Hiányosságok léptek fel emellett a nemzetközi szervezetekkel végzett közös irányításban is.
Finally the Commission has not fully exploited options to learn lessons, and experience gained was not always reflected in newly-started projects (see paragraphs 53 to 62). 
Végezetül a Bizottság nem ragadott meg minden alkalmat a tanulságok levonására, és tapasztalatai nem mindig hasznosultak az újonnan indított projektekben (lásd: 53–62. bekezdés).
V. On the basis of these observations, the Court makes detailed recommendations which could help the Commission to increase the effectiveness of the assistance given to Belarus, Moldova and Ukraine in the field of freedom, security and justice (see paragraphs 63 to 73). 
V. A fenti észrevételek alapján a Számvevőszék részletes ajánlásokat tesz, hogy segítse a Bizottságot a Fehéroroszország, Moldova és Ukrajna részére a szabadság, a biztonság és a jog érvényesülése terén nyújtott uniós támogatás eredményességének növelésében (lásd: 63–73. bekezdés).
7 INTRODUCTION 1. 
7 BEVEZETÉS 1.
One of the fundamental objectives of the European Union (EU) is to offer its citizens an area of freedom, security and justice1. 
Az Európai Unió (EU) egyik alapvető célkitűzése, hogy polgárai egy olyan térségben élhessenek, amely a szabadságon, a biztonságon és a jog érvényesülésén alapul1.
This objective has an important external dimension. 
Ennek a célkitűzésnek van egy jelentős külső vetülete is.
Following the enlargements of 2004 and 2007, the EU became a direct neighbour of Belarus, Moldova and Ukraine, sharing a common border and facing common challenges in the fight against organised crime, terrorism and other illegal activities (see map in Annex I). 
A 2004-es és a 2007-es bővítést követően az EU Fehéroroszország, Moldova és Ukrajna közvetlen szomszédjává vált: határaik közösek lettek, és közös kihívásokkal kell szembenézniük a szervezett bűnözés, a terrorizmus és egyéb jogellenes tevékenységek elleni küzdelem terén (lásd: az I. melléklet térképe).
The EU has been making specific efforts to assist these three countries in improving their capacity in the areas of border control, migration/asylum management, the fight against organised crime and judiciary and good governance2. 
Az EU konkrét lépésekkel igyekszik segítséget nyújtani e három ország kapacitásfejlesztését a határellenőrzés, a migráció és a menekültügy irányítása, a szervezett bűnözés elleni küzdelem, az igazságszolgáltatás és a felelősségteljes kormányzás területén2.
In the period 2000–05 the Commission financed 89 projects with a total EU contribution of 165,7 million euro (see Annex II). 
A 2000 és 2005 közötti időszakban a Bizottság összesen 165,7 millió EUR uniós hozzájárulással 89 projektet finanszírozott (lásd: II. melléklet).
The primary channel for EU support has been the TACIS programme3. 
Az uniós támogatás elsődleges csatornája a TACIS program volt3.
Projects have been financed through its various arms: national action programmes, regional action programmes and cross-border co-operation programmes. 
A projektek finanszírozása ennek különböző alprogramjain (nemzeti akcióprogramok, regionális akcióprogramok és határokon átnyúló együttműködési programok) keresztül történt.
Created in 1991, TACIS’s overall objective was to assist the transition to a free market economy and to reinforce democracy and the rule of law in the partner states. 
Az 1991-ben létrehozott TACIS program átfogó célja az volt, hogy a partnerállamokban támogassa a piacgazdaságba történő átmenetet, valamint erősítse a demokráciát és a jogállamiságot.
TACIS was phased out in 2006 but payments will continue at least until 2010. 
A TACIS-t 2006-ban megszüntették, de a kifizetések még legalább 2010-ig tovább folytatódnak.
From 2007 onwards, assistance to Belarus, Moldova and Ukraine has been programmed under the new European neighbourhood and partnership instrument (ENPI)4. 
2007-től kezdve Fehéroroszország, Moldova és Ukrajna számára az újonnan létrehozott Európai Szomszédsági és Partnerségi Támogatási Eszköz (ENPI)4 keretében nyújtanak támogatást.
In addition to TACIS the EU has used other instruments to assist these three countries in the area of freedom, security and justice. (a) Preparatory action for the cooperation on migration (financed by specific budget line). (b) Programme for financial and technical assistance to third countries in the areas of migration and asylum (Aeneas)5. (c) Rapid reaction mechanism6. (d) European initiative for democracy and human rights7. 
Az EU az említett három országot a szabadság, a biztonság és a jog érvényesülésének terén a TACIS mellett a következő eszközök révén is támogatta: a) Előkészítő intézkedések a migrációs kérdésekben való együttműködéshez (külön költségvetési tételből finanszírozva). b) A migráció és menekültügy területén harmadik országok számára biztosított pénzügyi és technikai segítségnyújtás programja (AENEAS)5. c) Gyorsreagálási mechanizmus6. d) Európai kezdeményezés a demokráciáért és az emberi jogokért7.
1 The old name used by the Commission for this policy area was “Justice and Home Affairs (JHA)”. 
1 Erre a politikaterületre vonatkozóan a Bizottság korábban a „bel-és igazságügy” kifejezést használta.
2 Already in 2003, an EU action plan on justice and home affairs was published for Ukraine (OJ C 77, 29.3.2003). 
2 Ukrajnára vonatkozóan az Unió már 2003-ban közzétett egy bel-és igazságügyi cselekvési tervet (HL C 77., 2003.3.29.).
This action plan was revised in 2007. 
A cselekvési tervet 2007-ben felülvizsgálták.
3 Technical assistance programme for the countries of the Commonwealth of Independent States. 
3 Technical Assistance for the Commonwealth of Independent States (Technikai segítségnyújtás a Független Államok Közösségének).
12 countries have benefited from TACIS: Belarus, Moldova, Russian Federation and Ukraine in Eastern Europe, Armenia, Azerbaijan and Georgia in Caucasus, Kazakhstan, Kyrgyz Republic, Tajikistan, Turkmenistan and Uzbekistan in Central Asia. 
A TACIS támogatásaiból 12 ország részesült: Kelet-Európában Fehéroroszország, Moldova, az Orosz Föderáció és Ukrajna, a Kaukázusban Örményország, Azerbajdzsán és Grúzia, Közép-Ázsiában pedig Kazahsztán, a Kirgiz Köztársaság, Tádzsikisztán, Türkmenisztán és Üzbegisztán.
4 Regulation (EC) No 1638/2006 of the European Parliament and of the Council of 24 October 2006 laying down general provisions establishing a European neighbourhood and partnership instrument (OJ L 310, 9.11.2006, p. 1). 
4 Az Európai Parlament és a Tanács 1638/2006/EK rendelete (2006. október 24.) az Európai Szomszédsági és Partnerségi Támogatási Eszköz létrehozására vonatkozó általános rendelkezések meghatározásáról (HL L 310., 2006.11.9., 1. o.).
5 Regulation (EC) No 491/2004 of the European Parliament and of the Council (OJ L 80, 18.3.2004, p. 1). 
5 Az Európai Parlament és a Tanács 491/2004/EK rendelete (HL L 80., 2004.3.18., 1. o.).
6 Council Regulation (EC) No 381/2001 (OJ L 57, 27.2.2001, p. 5). 
6 A Tanács 381/2001/EK rendelete (HL L 57., 2001.2.27., 5. o.).
7 Council Regulation (EC) No 2242/2004 (OJ L 390, 31.12.2004, p. 21). 
7 A Tanács 2242/2004/EK rendelete (HL L 390., 2004.12.31., 21. o.).
Following devolution8 in 2003, the Commission’s Delegation in Kiev was given overall responsibility for implementation of EU assistance in all three countries. 
A 2003-as decentralizációt8 követően a Bizottság kijevi küldöttségét általános hatáskörrel ruházták fel az uniós segítségnyújtás mindhárom országban történő végrehajtása terén.
A new Delegation was opened in Moldova in October 2005 and became responsible for project implementation in summer 2007. 
A 2005 októberében megnyílt új moldovai küldöttség 2007 nyarán kapott projekt-végrehajtási feladatot.
The non-TACIS projects are usually managed by the Commission’s headquarters (EuropeAid and DG JLS). 
A TACIS-on kívüli projekteket általában a Bizottság központi részlegei (az EuropeAid és a DG JLS) irányítják.
The greater part of the assistance in the area of freedom, security and justice is delivered through international organisations: United Nations development programme (UNDP), United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR), International Organisation for Migration (IOM) or the Council of Europe (CoE). 
A szabadság, a biztonság és a jog érvényesülése terén nyújtott segítség nagyobb része a következő nemzetközi szervezetek révén jut célba: az Egyesült Nemzetek Fejlesztési Programja (UNDP), az Egyesült Nemzetek Menekültügyi Főbiztosa (UNHCR), Nemzetközi Migrációs Szervezet (IOM), Európa Tanács.
On the basis of standard contribution agreements signed with the Commission, these international organisations are in charge of certain aspects of project implementation, including procurement and payment procedures (so-called joint management mode). 
A Bizottsággal kötött szabványos hozzájárulási megállapodások értelmében ezek a nemzetközi szervezetek felelnek a projektvégrehajtás egyes vonatkozásaiért, többek között a közbeszerzési és a kifizetési eljárásokért (ún. közös irányítási mód).
The situation in Belarus was specific. 
Fehéroroszországban egyedi helyzet állt elő.
A partnership and cooperation agreement between Belarus and the EU was signed in 1996 but its ratification was frozen due to a lack of respect for democracy and human rights. 
Fehéroroszország és az EU 1996-ban partnerségi és együttműködési megállapodást kötött, ennek ratifikálását azonban a demokrácia és az emberi jogok tisztelete hiányában befagyasztották.
Thus, during the period covered by the audit, assistance to Belarus was limited to humanitarian, cross-border and regional cooperation projects, support for the needs of the population, and to projects supporting directly and indirectly democratisation and democratic forces (e.g. support to independent media; scholarships for youth). 
Az ellenőrzés során vizsgált időszakban emiatt a Fehéroroszországnak nyújtott segítség egyrészt a humanitárius, a határokon átnyúló és a regionális együttműködési projektekre, a lakosság szükségleteinek kielégítését célzó támogatásra, másrészt a demokratizálódást és a demokratikus erőket közvetlenül vagy közvetetten támogató projektekre korlátozódott (pl. a független média támogatása; fiataloknak nyújtott ösztöndíjak).
8 9 AUDIT SCOPE AND APPROACH 8. 
8 9 AZ ELLENŐRZÉS HATÓKÖRE ÉS MÓDSZERE 8.
The objective of the audit was to assess the effectiveness of EU support in the area of freedom, security and justice for Belarus, Moldova and Ukraine. 
Az ellenőrzés célja az volt, hogy felmérje a Fehéroroszországnak, Moldovának és Ukrajnának a szabadság, a biztonság és a jog érvényesülése terén nyújtott uniós támogatás eredményességét.
The audit addressed three questions. (a) To what extent has the EU support for freedom, security and justice projects in Belarus, Moldova and Ukraine been successful? (b) What are the main reasons for possible underperformance? (c) To what extent has the Commission a learning process in place to take into account lessons for continued assistance in the area of freedom, security and justice? 
Az ellenőrzés az alábbi három kérdésre kereste a választ: a) A Fehéroroszországnak, Moldovának és Ukrajnának a szabadság, a biztonság és a jog érvényesülése terén nyújtott uniós támogatás meny-nyiben tekinthető eredményesnek? b) Mik az esetleges alacsony teljesítmény fő okai? c) Mennyiben tekinthető úgy, hogy a Bizottság egy tanulási folyamat révén a szabadság, a biztonság és a jogérvényesülés terén folytatott további támogató tevékenységének javára tudja fordítani a tapasztalatait?
The Court audited 40 contracts, judgementally selected, with a total EU contribution of 99,3 million euro (out of the total of 89 projects9 covering 165,7 million euro in 2000–05), comprising 24 completed and 16 on-going contracts (Annex III). 
A 2000 és 2005 közötti időszak 89, összesen 165,7 millió EUR értékű projektjéből a Számvevőszék egy 40 szerződésből9 álló eldöntött mintát vizsgált, 99,3 millió EUR összértékben. Ezek közül 24 szerződést már lezártak, 16 pedig folyamatban lévő szerződés volt (III. melléklet).
Most of these ongoing contracts followed up earlier EU-funded projects, allowing an assessment of the Commission’s learning process (main question (c) above). 
A folyamatban lévő szerződések többsége korábbi, uniós támogatásokból finanszírozott projektek folyományaként született, ami alkalmat adott a bizottsági tanulási folyamat értékelésére (lásd: a fenti c) fő kérdés).
The audit involved an examination of: the results of the projects and comparison with the stated objectives; factors standing in the way of the achievement of the objectives; and lessons learnt and whether they were taken into account in follow-up projects or programmes. 
Az ellenőrzés során a következőket vizsgálták meg: a projektek eredményei és ezek ösz-szevetése a kitűzött célokkal; a célok megvalósulását akadályozó tényezők; a levonható tanulságok, és az, hogy utóbbiakat figyelembe vették-e a követőprojektek, illetve -programok során.
The 40 contracts examined fell within four sub-areas: (a) border management (b) migration and asylum (c) fight against organised crime (d) judiciary and good governance. 
A 40 ellenőrzött szerződés az alábbi négy alterületre vonatkozott: a) határellenőrzés; b) migráció és menekültügy; c) a szervezett bűnözés elleni küzdelem; d) igazságszolgáltatás és felelősségteljes kormányzás.
The audit team examined the projects on the spot during the period November 2006 to July 2007, including visits to implementing international organisations and national bodies as well as to monitoring units10. 
Az ellenőrzési csoport 2006. november és 2007. július között vizsgálta a projekteket a helyszínen, felkeresve a végrehajtó nemzetközi szervezeteket és nemzeti szerveket, valamint a monitorozásért felelős egységeket10.
9 A project is implemented through one or more contracts . 
9 Egy projekt egy vagy több szerződés keretében is megvalósulhat.
10 The Commission contracts a consortium to carry out regular monitoring of the projects. 
10 A Bizottság a projektek rendszeres monitorozásáról egy konzorciummal szerződik.
OBSERVATIONS TO WHAT EXTENT HAS THE EU SUPPORT FOR FREEDOM, SECURITY AND JUSTICE PROJECTS IN BELARUS, MOLDOVA AND UKRAINE BEEN SUCCESSFUL? 
ÉSZREVÉTELEK MENNYIBEN TEKINTHETŐ EREDMÉNYESNEK A FEHÉROROSZORSZÁGNAK, MOLDOVÁNAK ÉS UKRAJNÁNAK A SZABADSÁG, A BIZTONSÁG ÉS A JOG ÉRVÉNYESÜLÉSE TERÉN NYÚJTOTT UNIÓS TÁMOGATÁS?
BORDER MANAGEMENT: SATISFACTORY ACHIEVEMENTS 11. 
HATÁRELLENŐRZÉS: KIELÉGÍTŐ EREDMÉNYEK 11.