natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In this respect the ongoing ‘health check’ on agricultural policy includes proposals by the Commission to maintain public intervention for at least the major cereal (bread wheat) and certain other products in order to maintain a safety-net support in case of market disruptions2. 
Ezzel kapcsolatban a mezőgazdasági politika most folyó „állapotfelmérése” olyan bizottsági javaslatokra vezetett, hogy a közösségi intervenciót legalább a legfőbb gabonaféle (étkezési búza) és egyes más termékek vonatkozásában fenn kell tartani, hogy piaci zavarok esetén a támogatás védőhálóként működ-hessék2.
Another issue discussed by the Council was the constitution of “strategic stocks” in the interest of food security3. 
A Tanács szintén megvitatta, hogy nem kellene-e az élelmiszer-ellátás biztonsága érdekében „stratégiai készleteket” létrehozni3.
Certain of the Court’s findings on disposal policy and costs may apply to other products (such as butter, skimmed milk powder, alcohol, beef and veal, bulk sugar and packaged sugar), as they are subject to the same regulation4 and management systems. 
A Számvevőszéknek az értékesítési politikáról és a költségekről tett egyes megállapításai egyéb termékekre is érvényesek lehetnek (pl. vaj, sovány tejpor, szesz, marha-és borjúhús, ömlesztett és csomagolt cukor), mivel ezekre ugyanaz a rendelet4 és ugyanazok az irányítási rendszerek vonatkoznak.
The Court has previously reported on public storage of agricultural products in a special report in 19885 that focused on the accounting of public storage expenditure as well as checks on the quantity and quality of stocks. 
A Számvevőszék korábban, 1988-ban már tett közzé különjelentést a mezőgazdasági termékek közraktározásáról5: ennek két fő témája a közraktározás-sal kapcsolatos kiadások könyvvitele, illetve a készletek mennyiségének és minőségének ellenőrzése volt.
A special report in 19996 dealt with the impact of the 1992 CAP reform on the cereals sector. 
1999-es különjelentésében6 azt vizsgálta, hogyan hatott a KAP 1992. évi reformja a gabonaágazatra.
2 COM(2007) 722 final of 20 November 2007, followed by COM(2008) 306 final of 20 May 2008. 
2 COM(2007) 722 végleges, 2007. november 20., majd COM(2008) 306 végleges, 2008. május 20.
3 Agriculture and Fisheries Council, 2834th Council meeting, Brussels 26-27 November 2007 (15333/07 (Presse 264)). 
3 Mezőgazdasági és Halászati Tanács, a Tanács 2834. ülése, Brüsszel, 2007. november 26–27. (15333/07 (Presse 264)).
4 Commission Regulation (EC) No 884/2006 (OJ L 171, 23.6.2006, p. 35). 
4 A 884/2006/EK bizottsági rendelet (HL L 171., 2006.6.23., 35. o.).
5 Court of Auditors — Special Report No 5/88 on management and control of public storage (OJ C 274, 24.10.1988). 
5 A Számvevőszék 5/88. sz. különjelentése a közraktározás irányításáról és ellenőrzéséről (HL C 274., 1988.10.24.).
6 Court of Auditors — Special Report No 2/99 on the effects of the CAP reform in the cereals sector (OJ C 192, 8.7.1999). 7 
6 A Számvevőszék 2/99. sz. különjelentése a KAP 1992. évi reformjának a gabonaágazatra gyakorolt hatásáról (HL C 192., 1999.7.8.). 7
OVERVIEW OF THE MANAGEMENT SYSTEMS 8. 
AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK ÁTTEKINTÉSE 8.
The paying agencies of the Member States are responsible for the management of public storage operations7. 
A tagállami kifizető ügynökségek felelősek a közraktározási műveletek irányí-tásáért7.
This includes the purchase and disposal of the cereals, contracting of the storage facilities, carrying out various checks and maintaining the required physical and accounting records. 
Beletartozik ebbe a gabona megvásárlása és értékesítése, a tároló létesítményekkel kötött szerződések, a különböző ellenőrzések elvégzése, a szükséges készlet-és számviteli nyilvántartások vezetése.
The paying agencies input their physical and financial data into a Commission-maintained computer database. 
A kifizető ügynökségek a fizikai és pénzügyi adataikat betáplálják a Bizottság által fenntartott számítógépes adatbázisba.
The Commission uses this information to monitor the situation and calculate the amounts due to or from Member States. 
Ennek az információnak a birtokában a Bizottság monitorozni tudja a helyzetet, illetve ki tudja számítani a tagállamoknak kifizetendő vagy azoktól behajtandó összegeket.
Producers or intermediaries are given the opportunity to sell cereals to intervention at the intervention price. 
A termelőknek vagy közvetítőknek lehetőségük nyílik, hogy gabonájukat intervenciós célra az intervenciós áron eladhassák.
Before acceptance by the paying agency, the cereals are weighed and analysed to ensure that their quality satisfies the minimum conditions for intervention. 
Mielőtt a kifizető ügynökség elfogadja a gabonát, méréssel és elemzéssel megbizonyosodik róla, hogy annak minősége megfelel a minimális intervenciós feltételeknek.
The paying agencies adjust the intervention price to take account of certain quality characteristics, such as the moisture content, impurities and specific weight. 
A kifizető ügynökségek az intervenciós ár meghatározásakor figyelembe vesznek bizonyos minőségi jellemzőket, például a nedvességtartalmat, a szennyezéseket és a fajsúlyt.
The cereals are kept in Member State-contracted storage facilities (stores, such as warehouses and silos) which are required to meet minimum standards. 
A gabonát a tagállamok által leszerződött, bizonyos minimumkövetelményeknek megfelelő tároló létesítményekben (pl. raktárban, silóban) tartják.
Member State paying agencies are required to ensure that cereals in storage are properly conserved. 
A tagállami kifizető ügynökségeknek kell biztosítaniuk, hogy a tárolása megfelelő legyen.
The paying agencies inform the Commission whenever a loss or degradation occurs. 
A kifizető ügynökségek értesítik a Bizottságot, ha veszteség vagy állagrom-lás következik be.
When this results in the cereals no longer fulfilling the conditions for intervention, the paying agencies or storekeepers — rather than the Community budget — bear the financial responsibility. 
Ha ezek következtében a gabona már nem felel meg az intervenciós feltételeknek, akkor azért a pénzügyi felelősséget nem a közösségi költségvetés, hanem a kifizető ügynökségek vagy a raktárkezelők viselik.
Any depreciation and other costs previously received for the degraded stock is reimbursed to the Commission. 
Bármely értékcsökkenési térítést vagy az értékcsökkent készlettel kapcsolatban korábban kapott egyéb térítést vissza kell fizetni a Bizottságnak.
7 Commission Regulation (EC) No 884/2006 (OJ L 171, 23.6.2006, p. 35). 
7 A 884/2006/EK bizottsági rendelet (HL L 171., 2006.6.23., 35. o.).
The Commission determines its approach to disposals of stored cereals on the basis of its market forecasts. 
A Bizottság piaci előrejelzések alapján határozza meg, hogyan lépjen fel a tárolt gabona értékesítésével kapcsolatban.
Tenders for the disposal of cereals are then organised by the Member States. 
A tagállamok ezután pályázatot írnak ki a gabona értékesítésére.
The Commission decides upon which offers to accept, after consultation with the Management Committee for Cereals, comprised of representatives from the Member States. 
A Bizottság a tagállamok képviselőiből álló gabonapiaci irányítóbizottság véleményét kikérve dönti el, hogy mely ajánlatokat fogadja el.
The committee can reject any proposed decision by a qualified majority. 
Az irányítóbizottság minősített többséggel bármilyen javasolt döntést elutasíthat.
The paying agencies are responsible for the implementation of the approved disposal operations. 
A jóváhagyott értékesítési műveletek végrehajtásáért a kifizető ügynökségek felelősek.
9 Source: ECA 
9 Forrás: ECA
AUDIT SCOPE AND APPROACH 13. 
AZ ELLENŐRZÉS HATÓKÖRE ÉS AZ ELLENŐRZÉSI MEGKÖZELÍTÉS 13.
The Court audited the economy of the European Union support for the public storage operations of cereals, and in particular the extent to which costs have been minimised and revenue maximised. 
A Számvevőszék megvizsgálta a gabona közraktározási műveleteihez nyújtott uniós támogatás gazdaságosságát, különösen azt, hogy mennyiben sikerült minimalizálni a költségeket és maximalizálni a bevételt.
The questions set for this audit were the following: (a) Have the physical operations of the public storage of cereals been well managed? (b) Do the Commission’s procedures ensure that the costs incurred by the EU are minimised? 
Az ellenőrzés a következő kérdéseket vizsgálta: a) Jól irányították-e a gabona közraktározásának fizikai műveleteit? b) Szavatolják-e a bizottsági eljárások, hogy az Unióra a lehető legalacsonyabb költségek háruljanak?
The audit approach consisted of: (a) assessing the procedures established by the Commission and the Member States for implementing the policy and providing data; (b) testing the compliance of storage operations in the two Member States visited; and (c) checking the conditions of storage and quality of cereals in a sample of stores. 
Az ellenőrzési eljárás a következőkből állt: a) a politika végrehajtásához, valamint az adatszolgáltatáshoz bevezetett bizottsági és tagállami eljárások értékelése; b) a tárolási műveletek szabályszerűségének vizsgálata a két felkeresett tagállamban; c) a tárolási körülmények és a gabona minőségének vizsgálata a kiválasztott tárolókban.
The audit covered the storage operations during the financial year that ended on 30 October 2006 and the first five months of the following financial year. 
Az ellenőrzés a 2006. október 30-án véget ért pénzügyi évnek, valamint a következő pénzügyi év első öt havának a tárolási műveleteire terjedt ki.
The fieldwork undertaken in 2007 included the audit of the paying agencies in Germany and Hungary, which together accounted for 91 % of stocks in public storage at the time of the audit8. 
A 2007-ben végzett helyszíni vizsgálatok során német-és magyarországi kifizető ügynökségeket ellenőriztek, tudniillik az ellenőrzés idején a köz-raktárban lévő készletek 91%-át e két országban tárolták8.
The Court checked the storage conditions and quality of a sample of 18 cereal lots in 11 stores located in these Member States. 
A Számvevőszék a két tagállam 11 raktárában tárolt, 18 gabonatételből álló minta tárolási körülményeit és minőségét vizsgálta.
The sample was selected on the basis of the quantities remaining in storage and logistical criteria. 
A minta kiválasztása a tárolásban maradt mennyiségek, illetve logisztikai kritériumok alapján történt.
8 This untypical concentration of stocks in these Member States is explained by the fact that disposals were carried out sooner in other Member States for logistical reasons (transport to the markets) and the high volumes involved. 11 OBSERVATIONS HAVE THE PHYSICAL OPERATIONS OF THE PUBLIC STORAGE OF CEREALS BEEN WELL MANAGED? 
8 Annak, hogy a készletek kevéssé jellemző módon ebben a két tagállamban koncentrálódtak, egyrészt az a magyarázata, hogy más tagállamokban logisztikai okokból (a piacokra történő szállítás) korábban került sor az értékesítésekre, másrészt az, hogy igen nagy mennyiségekről volt szó.
In approaching the audit question, the Court examined the extent to which: (a) the cereals bought in are of the required quality; (b) the conditions of storage are appropriate; (c) the cereals are disposed of efficiently as soon as conditions permit; (d) the Commission acts in a way to avoid structural storage. 
Ennek az ellenőrzési kérdésnek a megválaszolásához a Számvevőszék azt vizsgálta, milyen mértékben igaz az, hogy: a) a felvásárolt gabona minősége megfelelő; b) a tárolási körülmények megfelelőek; c) mihelyt a feltételek lehetővé teszik, a gabona értékesítése hatékonyan zajlik le; d) a Bizottság úgy jár el, hogy el tudja kerülni a tárolás strukturális jellegűvé válását. A GABONA ÁTVÉTELE TÁROLÁSRA 18.
THE ACCEPTANCE OF CEREALS INTO STORAGE 18. The Court checked the compliance of the paying agencies’ acceptance procedures with the regulation in force at the time9. 
A Számvevőszék megvizsgálta, hogy a kifizető ügynökségek átvételre vonatkozó eljárásai összhangban állnak-e az akkor érvényben lévő rendelet-tel9.
The documentation of a sample of 31 purchases was audited to verify their compliance and the correctness of the related payments. 
A 31 felvásárlásból álló minta dokumentációjának átvizsgálása annak szabályszerűségére, illetve a vonatkozó kifizetések helyességére irányult.
No errors were detected in the sample and the documentation provided sufficient evidence that the paying agencies’ procedures had been carried out in accordance with the requirements of the same regulation. 
A mintában az ellenőrzés nem talált hibát, a dokumentáció pedig elegendő bizonyítékkal szolgált arra nézve, hogy a kifizető ügynökségek eljárásai ugyanezen rendelet előírásaival összhangban zajlottak.
THE PHYSICAL SAFEGUARD OF CEREALS IN STORAGE 19. 
A GABONA TÁROLÁSI KÖRÜLMÉNYEI 19.
The Commission carried out checks in five Member States in 2005 and 2006, concluding that there were no major problems regarding the storage conditions of cereals in those countries10. 
A Bizottság 2005-ben és 2006-ban öt tagállamban végzett helyszíni vizsgálatai során azt állapította meg, hogy ezekben az országokban nincs különösebb gond a gabona tárolási körülményeivel10.
The Court checked the appropriateness of the conditions of 18 cereal lots stored in 11 stores in Germany and Hungary. 
A Számvevőszék Németországban és Magyarországon 11 raktárban tárolt 18 gabonatétel tárolási körülményeinek megfelelő voltát vizsgálta.
Nine stores were found to be satisfactory. However, unsatisfactory storage conditions were identified in two stores, although the paying agencies had already taken appropriate remedial action and the quality of the cereals was not compromised. 
Kilenc tárolóban kielégítő körülményeket találtak, két tárolóban azonban nem, bár a kifizető ügynökségek addigra már meghozták a megfelelő javító intézkedéseket, és a gabona minőségén sem esett csorba.
31), codified by Regulation (EC) No 687/2008 (OJ L 192, 19.7.2008, p. 20). 
9 A 687/2008/EK rendelet (HL L 192., 2008.7.19., 20. o.) által egységes szerkezetbe foglalt 824/2000/EK bizottsági rendelet (HL L 100., 2000.4.20., 31. o.).
10 The Member States visited were the Czech Republic, Germany, France, Hungary and Slovakia. 
10 A felkeresett tagállamok: a Cseh Köztársaság, Németország, Franciaország, Magyarország és Szlovákia.
The report of the visit in November 2006 to Hungary noted that although some problems were found, considerable improvements had been made since the previous visit in 2005. 
A 2006. novemberi magyarországi vizsgálatról szóló jelentés megemlítette, hogy fény derült bizonyos gondokra, de azt is, hogy az előző, 2005-es látogatás óta jelentős előrelépések történtek.
THE DISPOSAL OF CEREALS IN STORAGE 20. 
A TÁROLT GABONA ÉRTÉKESÍTÉSE 20.
The Court did not detect any weaknesses in the system for disposal operations at the paying agencies in Germany and Hungary. 
A Számvevőszék nem talált hiányosságot a német-és magyarországi kifizető ügynökségeknél az értékesítési műveletek rendszerében.
The Court also reviewed the documentation of a sample of 44 disposals. 
A Számvevőszék átvizsgálta egy 44 értékesítésből álló minta dokumentációját is.
This provided sufficient evidence that the transactions had been properly carried out. 
Ez elegendő bizonyítékkal szolgált arra nézve, hogy a tranzakciókat megfelelően hajtották végre.
The Commission’s stock disposal policy — which is to support producers when market prices fall below the intervention price and to avoid undermining the market price11 — reflects its interpretation of the objectives of public storage (see paragraph 1). 
A Bizottság készletértékesítési politikája – vagyis hogy egyrészt támogatja a termelőket, amikor a piaci árak az intervenciós ár alá esnek, másrészt a piaci árakat nem veszélyezteti11 – tükrözi, hogy miként értelmezi a Bizottság a közraktározás céljait (lásd: 1. bekezdés).
The disposal policy does not aim to stabilise markets when prices are rising. 
Ennek az értékesítési politikának nem célja a piacok stabilizálása az árak emelkedése idején.
Until recently, this did not have any impact because the market price of cereals was below the intervention price. 
A legutóbbi ideig ez semmilyen hatással nem járt, mivel a gabona piaci ára az intervenciós ár alatt maradt.
In its disposal decisions, the Commission sells either on the EU market, where it does not wish to undermine the internal market price, or on the export market, where it will accept lower prices to remove the excess stocks from the EU market. 
Értékesítési döntései értelmében a Bizottság vagy az uniós piacon ad el, ahol nem akarja veszélyeztetni a belső piaci árat, vagy az exportpiacon, ahol avégett, hogy a többletkészleteket kivonja az Unió piacáról, alacsonyabb árakat is elfogad.
When the EU market price exceeds the intervention price, this policy sometimes results in higher value internal market sales being forgone in order not to undermine the EU market prices. 
Amikor az uniós piaci ár magasabb az intervenciós árnál, e politika néha arra vezet, hogy az uniós piaci árak veszélyeztetését elkerülendő, magasabb értékű belső piaci eladások nem jönnek létre.
However, the risk of disrupting the market is lower when markets are strong (characterised by rising prices). 
Erős piaci helyzetben (amelyet az árak emelkedése jellemez) azonban a piaci zavar kockázata alacsonyabb.
For example, in early 2007, 112 800 tonnes of German rye were sold for export at prices ranging between EUR 106 and EUR 113 per tonne, while on the same dates, offers of EUR 140 per tonne on the internal market were rejected because they were below the corresponding market price. 
2007 elején például 112 800 tonna német rozs került export-értékesítésre 106 és 113 EUR/tonna közötti árakon, míg ugyanezen időben 140 EUR/ tonnás belső piaci ajánlatokat utasítottak el, mivel a megfelelő piaci árak alatt voltak.
This had an opportunity cost12 of approximately EUR 3,3 million. 
Ez kb. 3,3 millió EUR alternatív költséget12 okozott.
Furthermore, in the case of exports the EU reimburses the costs of transport to the nearest point of export, whereas sales on the internal market do not give rise to any such reimbursement. 
Ezenkívül export-értékesítés esetén az Unió visszatéríti a legközelebbi kiviteli helyig történő szállítás költségét, míg a belső piaci eladások semmi ilyenfajta visszatérítéssel nem járnak.
In this example, the export rather than internal sale resulted in additional costs of EUR 1,9 million. 
Példánkban a belső értékesítés helyett történt kivitel 1,9 millió EUR plusz költséget vont maga után.
11 Article 5 of Commission Regulation (EEC) No 2131/93 (OJ L 191, 31.7.1993, p. 76). 
11 A 2131/93/EGK bizottsági rendelet 5. cikke (HL L 191., 1993.7.31., 76. o.).
In the first six months of 2006, sales of German rye were made to the bioethanol sector at lower prices than could have been obtained on the market. 
2006 első hat havában több ízben a piacon elérhető árnál alacsonyabb áron értékesítettek német rozsot a bioetanol-ágazatnak.
According to the Commission, these sales were part of a programme of experimental support for the energy sector. 
A Bizottság szerint ezek az értékesítések egy olyan program részét képezték, amely az energiaágazat kísérleti támogatását célozta.
This choice had no direct relationship with the economic management of intervention stocks, and resulted in an opportunity cost of approximately EUR 5 million13. 
E döntésnél nem vették figyelembe az intervenciós készletek irányításának gazdasági szempontjait, ami kb. 5 millió EUR alternatív költséget okozott13.
Since 1987, cereals have been withdrawn from EU public intervention stocks for the support of a Community programme to contribute to the well-being of the most deprived persons. 
1987-től kezdve a közösségi intervenciós készletekből bizonyos gabona-mennyiséget kivontak a legrászorulóbbakat támogató jóléti közösségi program javára.
This policy is funded through the budget line for the intervention storage of cereals. 
Ezt a politikát az intervenciós gabonatárolás költségvetési tételéből finanszírozzák.
Due to the recent rise in the market price of cereals, the opportunity cost (representing a subsidy for the most deprived persons’ budget) can be estimated at EUR 26 million14 for 2007. 
A gabona piaci árában az utóbbi időben bekövetkezett emelkedés miatti (a legrászorulóbb személyek támogatása formájában jelentkező) alternatív költség 2007 tekintetében 26 millió euróra becsülhető14.
In the past the opportunity cost was lower than currently because the only alternative outlet for cereals was the export market. 
Korábban a jelenleginél alacsonyabb volt az alternatív költség, mivel a gabona értékesítésének nem volt más alternatív útja, mint az exportpiac.
Disposing of stored cereals at below market price for bioethanol production, or withdrawing them for the benefit of the most deprived people in the EU, represents a cost to the EU budget (in the form of sales income forgone). 
Ha a tárolt gabonát bioetanoltermelés céljára a piaci ár alatt értékesítik, vagy az Unió legrászorulóbbjai támogatására kivonják a készletekből, az az uniós költségvetésben költségként (elmaradt értékesítési bevételként) kell, hogy megjelenjék.
However, the ‘subsidy’ element of such programmes is not allocated to the activities concerned. 
E programok támogatási összetevőjét azonban nem rendelik hozzá a megfelelő tevékenységhez.
This leads to a lack of transparency in budgeting and reporting. 
Ez a költségvetés-tervezés és a beszámolás átláthatóságának rovására megy.
The centralisation of the decision to sell products makes it difficult, in practice, to take into account the differences in characteristics between lots. 
A termékértékesítési döntések központosítása a gyakorlatban megnehezíti az egyes tételek eltérő jellemzőinek figyelembe vételét.
At each management committee meeting, the Commission sets a minimum disposal price for each Member State and product type, with no distinction made for geographical location of the store. 
A Bizottság minden irányítóbizottsági ülésen megállapítja a tagállamonkénti és terméktípusonkénti minimális értékesítési árat, ám nem tesz különbséget az egyes tárolók földrajzi elhelyezkedése szerint.
However: (a) in a Member State, all else being equal (such as the quality of the cereals), a lot in a less convenient location will receive lower offers than a similar lot in a more convenient location15; (b) likewise, differences in the quality of the cereals in storage (in particular the levels of protein) could affect the value of the offers received. 
Figyelembe veendő azonban, hogy: a) egy tagállamon belül, ha minden egyéb tényező (pl. a gabona minősége) megegyezik, a kedvezőtlenebb helyen tárolt gabonatételre alacsonyabb ajánlatok fognak érkezni, mint a kedvezőbb helyen tárolt hasonló tételre15; b) ugyanígy a tárolt gabona minőségében (különösen a proteinszintet illetően) tapasztalt eltérések is befolyásolhatják a beérkező ajánlatok értékét.
While the intervention price is adjusted to reflect such criteria (see paragraph 9), this principle is not applied on disposal. 
Míg az intervenciós árat úgy alakítják, hogy tükrözze ezeket a kritériumokat (lásd: 9. bekezdés), az értékesítésnél nem alkalmazzák ezt az elvet.
13 183 000 tonnes sold between January and June 2006 at approximately 81 euro/tonne, while an average price of above 108 euro/ tonne was being obtained on the market during this period. 
13 2006 januárja és júniusa között 183 000 tonnát értékesítettek kb. 81 EUR/tonnás áron, míg ugyanebben az időszakban a piacon átlagosan 108 EUR/tonna fölötti ár volt elérhető.
14 In 2007, 667 000 tonnes of cereals were withdrawn for the programme at an approximate potential loss of revenue of 40 euro/tonne which would have been earned if the cereals had been disposed of on the market. 
14 2007-ben a program céljára 667 000 tonna gabonát vontak ki a készletekből, ami kb. 40 EUR/tonna potenciális bevételelmaradást jelent: ennyi bevétel keletkezett volna, ha a gabonát a piacon értékesítik.
15 Commission Regulation (EEC) No 2273/93 (OJ L 207, 18.8.1993, p. 1) only states that intervention centres should have, inter alia, an “advantageous geographical location”. 13 
15 A 2273/93/EGK bizottsági rendelet (HL L 207., 1993.8.18., 1. o.) csak azt mondja ki, hogy az intervenciós központok rendelkezzenek többek között «előnyös földrajzi elhelyezkedéssel”. 13