natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The comparison of FP6 (thematic priorities) with its predecessor (FP5 thematic programmes32) shows that total investment and EU contribution have increased in absolute terms (by 8 % and 15 %, respectively). 
KP tematikus programjaival32) összehasonlítva azt látjuk, hogy mind az összes befektetés, mind az Európai Unió hozzájárulása abszolút értelemben növekedett (8%-kal és 15%-kal).
However, the ratio ‘Total investment/EU contribution’ has declined from 1,69 euro (FP5) to 1,59 euro (FP6). 
Az „összbefektetés/uniós hozzájáru-lások” arányszám ugyanakkor 1,69 euróról (5. KP) 1,59 euróra (6.
The main reason is that the participation of the private sector in general has declined when compared to FP5 (see Figure 6). 
Ennek legfőbb oka az volt, hogy az 5. keretprogrammal összehasonlítva a magánszektor részvétele általában csökkent (lásd: 6. ábra).
The Court’s audit highlighted a risk of ‘low-profile’ commitment of public bodies participating in the programme. 
A Számvevőszék ellenőrzése arra mutatott rá, hogy a programban részt vevő állami szerveknél fennáll az alacsony szintű elkötelezettség kockázata.
Cases were found (12 out of 14 projects assessed) where the volume of own resources was much lower (between 30 % and 80 % less) than the costs actually reimbursed by the Commission33. 
Egyes esetekben (a megvizsgált 14 projektből 12-ben) a saját források mértéke jóval (30–80%-kal) alatta maradt a Bizottság által ténylegesen megtérített költségeknek33.
In such cases, the stimulation of investment is reduced, with the possibility that EU funds simply substitute participants’ own resources. 
Ezekben az esetekben a beruházások ösztönzése csak korlátozott mértékben valósul meg, és előfordulhat, hogy az uniós pénzösszegek egyszerűen a résztvevők saját forrásainak a helyettesítésére szolgálnak.
31 The only data available for analysis correspond to the contractually agreed estimated eligible costs and the related Community contribution. 
31 Csak a következő adatok állnak rendelkezésre az elemzéshez: a támogatható költségeknek a szerződésben megállapodott összege és az ehhez kapcsolódó közösségi hozzájárulás.
The lack of more detailed information, in particular the total investment actually carried out as a result of the participation in the programme, makes impossible any further analysis. 
A részletesebb információk hiánya, különös tekintettel a programban való részvétel eredményeként megvalósult beruházások összértékére, lehetetlenné teszi a további elemzést.
They were four: ‘Quality of Life and Management of Living Resources’, ‘User-friendly Information Society’, ‘Competitive and Sustainable Growth’ and ‘Energy, Environment and Sustainable Development’. 
Az 5. keretprogramban négy tematikus program szerepelt: „Életminőség és az élő erőforrásokkal való gazdálkodás”, „Felhasználóbarát információs társadalom”, „Versenyképes és fenntartható növekedés” és „Energia, környezet és fenntartható fejlődés”.
33 According to the model applied by a significant number of public bodies (mainly universities), participants should allocate a volume of own resources equivalent to those funded by the Community. 
33 Egy jelentős számú állami szerv (főként egyetem) által használt modell szerint a résztvevőknek ugyanolyan összegű saját forrást kell rendelkezésre bocsátaniuk, mint a Bizottság által nyújtott támogatás.
In this way the principle of co-financing would be satisfied. 
Ily módon érvényesülne a társfinanszírozás elve.
However, this condition was not adequately monitored by the Commission. 
Ennek a feltételnek a teljesülését azonban a Bizottság nem követte megfelelően nyomon.
29 Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives? 
29 8/2009. sz. különjelentés – „Kiválósági hálózatok” és „integrált projektek” a Közösség kutatási politikájában: elérték-e céljaikat?
30 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 57. 
30 KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK 57.
The Court recalls the lack in FP 6 of an explicit intervention logic, explaining how the different instruments and programmes were supposed to strengthen the scientific and technological bases of Community industry and to encourage it to become more competitive at international level34. 
KP esetében hiányzott az az explicit beavatkozási logika, amely megmutatta volna, hogy a különböző eszközök és programok hogyan járulhatnak hozzá a közösségi ipar tudományos és technológiai alapjainak erősítéséhez, illetve nemzetközi versenyképességének fejlődéséhez34.
The absence of SMART objectives and performance indicators limits significantly the assessment of the contribution of specific instruments and activities to the RTD objectives, thus undermining the basis for sound monitoring and evaluation (see paragraphs 19 and 20). 
A SMART-kritériumnak megfelelő célkitűzések és teljesítménymutatók hiánya jelentős mértékben akadályozza annak megállapítását, hogy az egyes eszközök és tevékenységek mennyiben járultak hozzá a KTF-célok megvalósításához, ily módon lehetetlenné téve a hatékony és eredményes monitorozást és értékelést (lásd: 19. és 20. bekezdés).
34 See paragraphs 22 to 37 of Special Report No 9/2007. 
34 Lásd: 9/2007. sz. különjelentés 22–37. bekezdése.
RECOMMENDATION NO 1 DEVELOP AN EXPLICIT INTERVENTION LOGIC The Court recalls its previous recommendation that spending programmes should be based upon an explicit intervention logic, linking the instruments to realistic objectives. 
AJÁNLÁS KI KELL DOLGOZNI EGY EXPLICIT BEAVATKOZÁSI LOGIKÁT A Számvevőszék emlékeztet előző ajánlására, miszerint a kiadási programoknak olyan explicit beavatkozási logikán kell alapulniuk, amely az adott eszközöket ésszerű célkitűzésekkel köti össze.
For each programme there should be appropriate performance indicators to monitor the expected outputs, outcomes and impacts. 
Mindegyik program esetében megfelelő teljesítménymutatók segítségével kell nyomon követni a várható outputok, végeredmények és hatások alakulását.
The Court found that the FP6 instruments audited had promoted effective research collaboration between project participants. 
KP ellenőrzött eszközei eredményesen segítették elő a projektek résztvevői közötti kutatási együttműködést.
However, while all projects were qualified as ‘excellent’ at the time of their selection by the Commission, not more than one third of them kept a rating between ‘good to excellent’ after implementation (see paragraphs 22 to 27). 
Bár minden projekt „kiváló” minősítést kapott, amikor a Bizottság kiválasztotta, végrehajtásukat követően legfeljebb egyharmaduk minősítése esett a „jótól a kiválóig” terjedő kategóriába (lásd: 22–27. bekezdés).
The assessment of NoEs’ and IPs’ specific objectives highlights a contrasting picture. Notwithstanding their success in promoting research collaboration and projects of reasonable quality, none of the NoEs audited achieved the specific objective of lasting integration among networked partners, thus making future collaboration subject to continued public support. 
Eltekintve attól, hogy sikeresen mozdították elő a kutatási együttműködést, és megfelelő színvonalú projekteket támogattak, az ellenőrzött kiválósági hálózatok egyike sem tudta megvalósítani a hálózati partnerek tartós integrációjának konkrét célját, így a jövőbeni együttműködés továbbra is a közpénzekből történő támogatás függvénye.
Among the difficulties there was the reluctance of many organisations to engage in a long-term commitment, but also the fact that the maximal duration of five years proved not to be realistic, particularly in areas where lasting integration can only be achieved progressively. 
A nehézségek többek között a következőkből adódtak: sok szervezet vonakodott hosszú távon elkötelezni magát, illetve a maximum ötéves időtartam nem bizonyult reálisnak, különösen azokon a területeken, ahol az integráció csak fokozatosan valósítható meg.
This raises the question as to the conditions under which it is justified to continue their financing beyond the initial duration, under the ongoing Seventh Framework Programme (FP7) (see paragraphs 29 to 35). Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives? 
Ez felveti annak a kérdését, hogy milyen feltételek mellett indokolt ezeket az eredeti időszakon túl a jelenlegi 7. keretprogramból (7. KP) finanszírozni (lásd: 29–35. bekezdés). 8/2009. sz. különjelentés – „Kiválósági hálózatok” és „integrált projektek” a Közösség kutatási politikájában: elérték-e céljaikat?
IPs have, in general, achieved the objectives pursued in their research field. 
Az integrált projektek általában véve elérték az adott kutatási területeiken kitűzött célokat.
Thanks to a longer duration and an increased number of participants, they have mobilised a significant volume of resources. 
A hosszabb időtartamnak és a nagyobb számú résztvevőnek köszönhetően jelentős mennyiségű erőforrást tudtak mobilizálni.
However, IPs have not succeeded in attracting additional public and private funding. (see paragraphs 36 to 38). 
Ugyanakkor az integrált projekteknek nem sikerült további állami, illetve magánforrásokat bevonni (lásd: 36–38. bekezdés).
31 RECOMMENDATION NO 2 ASSESS THE PERFORMANCE OF NEW INSTRUMENTS COMPARED TO TRADITIONAL RESEARCH COLLABORATION The Commission should consider whether NoEs and IP-like collaborative projects, which continue to receive funding under the current Framework Programme (FP7), have been given realistic objectives and provide significant advantages as compared with traditional instruments for research collaboration. Concerning NoEs financed under FP6, the Commission should assess on a case-by-case basis whether past achievements, potential EU added value and prospects of self-sustainability justify further funding under FP7. 
AJÁNLÁS AZ ÚJ ESZKÖZÖK TELJESÍTMÉNYÉT A HAGYOMÁNYOS KUTATÁSI EGYÜTTMŰKÖDÉSSEL ÖSSZEHASONLÍTVA KELL ÉRTÉKELNI A Bizottságnak mérlegelnie kell, hogy a jelenlegi keretprogram (7. KP) támogatásaiból részesülő kiválósági hálózatok és az integrált projektekhez hasonló együttműködési projektek céljai reálisak-e, és ezek az eszközök a kutatási együttműködés hagyományos eszközeivel összehasonlítva jelentős előnyt biztosítanak-e. A 6. keretprogramból támogatott kiválósági hálózatok esetében a Bizottságnak eseti alapon kell értékelnie, hogy az elért eredmények, az uniós szintű potenciális értéknövelő hatás és az önfenntarthatóság kilátásai indokolják-e a 7. keretprogram alatti további támogatást.
Overall, when compared to FP5, EU funds have increased in FP6 but the investment realised is proportionally less important. 
Az 5. keretprogrammal összehasonlítva a 6. keretprogramban több uniós forrás állt rendelkezésre, de a megvalósult beruházások arányosan kevésbé számottevőek.
The main reason is that the participation of the private sector in general has declined (see paragraph 55). 
Ennek elsődleges oka a magánszektor részvételének általános visszaesése (lásd: 55. bekezdés).
The Court’s audit revealed cases where EU funds were far higher than the own resources committed by public bodies participating in the programme, with the possibility that EU funds simply substitute participants’ own resources (see paragraph 56). 
A Számvevőszék ellenőrzése során olyan eseteket is feltárt, ahol az uniós támogatás összege jóval meghaladta a programban részt vevő állami szervek által elkülönített saját forrásokat, ami esetleg arra utalhat, hogy az uniós pénzösszegek egyszerűen a résztvevők saját forrásainak a helyettesítésére szolgálnak (lásd: 56. bekezdés).
FP6 sought to take SMEs particular needs into account and set for this purpose a target of at least 15 % of the total budget of the thematic priorities (like in the current FP7). 
KP igyekezett a kis-és középvállalkozások sajátos igényeit is figyelembe venni, és erre a célra (hasonlóan a jelenlegi 7. keretprogram-hoz) a tematikus prioritások teljes költségvetésének legalább 15%-át akarta fordítani.
Although, when compared to FP5, more SMEs were involved in RTD projects, the Community contribution allocated to SMEs in the thematic priorities was limited to 10 % (against 12 % in FP5). 
Bár az 5. keretprogrammal összehasonlítva több KKV vett részt KTF-projektekben, a tematikus prioritások keretében a kis-és középvállalkozásokra fordított közösségi hozzájárulás mértéke 10%-ra korlátozódott (szemben az 5.
FP7 first results show a further decline (see paragraphs 39 to 40). Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives? 
A 7. keretprogramra vonatkozó előzetes eredmények további csökkenést mutatnak (lásd: 39–40. bekezdés). 8/2009. sz. különjelentés – „Kiválósági hálózatok” és „integrált projektek” a Közösség kutatási politikájában: elérték-e céljaikat?
The Court observes that FP6 has not stimulated a significant increase in terms of participants’ RTD investment, in a context where the European Council has set the objective of reaching RTD investments in the EU equivalent to 3 % of gross domestic product, two thirds of which should come from the private sector. 
KP nem váltott ki jelentős növekedést a résztvevők KTF-beruházásai terén, azon tény ellenére, hogy az Európai Tanács az európai KTF-beruházásokra fordítandó összeget a bruttó hazai termék 3%-ának megfelelő – és ennek kétharmadát a magánszektor által biztosítandó – összegben határozta meg.
32 RECOMMENDATION NO 3 EXAMINE THE REASONS FOR A LOW INVESTMENT LEVEL The Commission should examine the various reasons (specific to the Framework Programme or external to it) underlying the relatively low level of participants’ RTD investment compared to the goals pursued and propose specific measures. 
AJÁNLÁS MEG KELL VIZSGÁLNI AZ ALACSONY BERUHÁZÁSI SZINT OKAIT A Bizottság vizsgálja meg, hogy a kitűzött célokkal összehasonlítva milyen (akár a keretprogramból adódó, akár azon kívüli) okok miatt viszonylag alacsony a résztvevők KTF-beruházásainak a szintje, és javasoljon konkrét intézkedéseket.
Appropriate data should be made available to monitor the catalytic effect of EU RTD funding on the investments undertaken. 
Az uniós KTF-finanszírozás által a megvalósított beruházásokra gyakorolt katalizátorhatás nyomon követéséhez megfelelő adatokat kell rendelkezésre bocsátani.
The realism of expected targets, in particular for SMEs and the private sector, should be reassessed. 
Felül kell vizsgálni a kitűzött célok realitását, különösen a KKV-k és a magánszektor tekintetében.
The Commission’s management has a decisive role in ensuring success and making schemes attractive to potential participants. 
A Bizottság irányítási tevékenysége döntő szerepet játszik a különböző intézkedések sikerességében és abban, hogy azokat a potenciális résztvevők számára vonzóvá tegye.
Manageable structures, clarity of objectives, rapid and straightforward procedures, and project monitoring are all determinants of the Framework Programme’s effectiveness. 
A struktúrák kezelhetősége, a célok egyértelműsége, az eljárások gyorsasága és egyszerűsége, valamint a projektek monitorozása mind befolyásolják a keretprogram sikerességét.
The Court’s audit highlighted a number of issues which affected the effectiveness of the actions funded by FP6. 
A Számvevőszék ellenőrzése számos olyan kérdésre mutatott rá, melyek kihatással voltak a 6. keretprogramból támogatott intézkedések eredményességére.
These concern in particular the uncertainty about the instruments’ specific role, the multiplicity of legal provisions with guidance not always sufficient, a negotiation process that is increasingly long and often not transparent, the rather large number of participants/grant and weaknesses in project monitoring (see paragraphs 44 to 53). Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives? 
Ezek különösen a következők voltak: az egyes eszközök konkrét szerepével kapcsolatos bizonytalanság, a jogi rendelkezések nem mindig elegendő útmutatással együtt járó sokfélesége, az egyre hosszabb és gyakran nem átlátható tárgyalási folyamat, a támogatási összegre jutó résztvevők meglehetősen nagy száma, valamint a projektek monitorozásában megnyilvánuló hiányosságok (lásd: 44–53. bekezdés). 8/2009. sz. különjelentés – „Kiválósági hálózatok” és „integrált projektek” a Közösség kutatási politikájában: elérték-e céljaikat?
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 4 June 2009. 
Ezt a jelentést a Számvevőszék a 2009. június 4-i ülésén Luxembourgban fogadta el.
34 Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives? 
8/2009. sz. különjelentés – „Kiválósági hálózatok” és „integrált projektek” a Közösség kutatási politikájában: elérték-e céljaikat?
EXECUTIVE SUMMARY III. 
ÖSSZEFOGLALÓ III.
The Commission welcomes the Court’s conclusion on the success achieved by the FP6 instruments audited. (i) The FPs have always been based on a sound intervention logic (in FP7 it is made more explicit). 
A Bizottság üdvözli, hogy a Számvevőszék sikeresnek találta a hatodik keretprogram (a továbbiakban: 6. KP) ellenőrzött eszközeit. i) A keretprogramok mindig is szilárd beavatkozási logikára épültek (a hetedik keretprogramban – a továbbiakban: 7.
It is challenging, in particular given the inherent uncertainty of research results, to ensure all objectives fit precisely within the strict definitions of ‘SMART’ criteria. 
Különösen a kutatási eredmények jellegéből fakadó bizonytalanság miatt nagy kihívást jelent annak megállapítása, vajon minden célkitűzés pontosan megfelel-e az úgynevezett SMART-kritériumok szigorú fogalommeghatározásainak.
Under FP7, all work programmes contain expected impact statements, which correspond with the objectives, rationale and activities set out in the Specific Programmes. (ii) The Commission believes that some ‘Networks of Excellence’ have been less successful than others but several NoEs reached self-sustained integration. 
KP előkészítése és elfogadása idején alkalmazandó költségvetési rendeletben ez a megközelítés még nem volt explicit módon rögzítve. A 7. KP-ben már minden munkaprogram tartalmaz a várható hatásokra vonatkozó, az egyes programokban meghatározott célkitűzéseknek, logikának és tevékenységeknek megfelelő megállapításokat. ii) A Bizottság is úgy véli, hogy a „kiválósági hálózatok” némelyike kevésbé volt sikeres, mint mások, de számos kiválósági hálózat eljutott az önfenntartó integráció szintjére.
This is normal given the wide range of areas covered, the various participants in dozens of different projects and the realities of collaboration in consortia. 
Az érintett területek széles skálája, a többtu-catnyi különböző projekt számtalan résztvevője és a konzorciumok keretében folytatott együttműködés realitásainak ismeretében ez normálisnak tekinthető.
On their side, the IPs were, by common admission, quite successful, for example, in the areas of energy and transport industrially led demonstration IPs. 
Ezzel szemben mindkét fél lényegében sikeresnek ítélte az integrált projekteket, köztük az energia és a közlekedés területén az ipar vezetésével folyó demonstrációs projekteket.
Many projects have led to market deployment and replication after the successful end of the FP6 contracts. REPLY OF THE COMMISSION 
KP keretében kötött szerződések sikeres lezárását követően e projektek közül sok a termék piaci bevezetéséhez és replikációjához vezetett.
35 (iii) The Commission considers that its management of the FP6 instruments has played an important role in ensuring the success achieved by these instruments. 
35 iii) A Bizottság úgy ítéli meg, hogy a 6. KP eszközeinek irányításával fontos szerepet játszott az eszközök által elért sikerek biztosításában.
The Commission has actively sought to address any problems encountered, within the constraints imposed by the existing legislative framework. 
A meglévő jogszabályi keret adta lehetőségeken belül aktívan kereste a felmerülő problémák megoldását, és már a 6.
Draft guidance documents were actually available even before the launch of FP6. (iv) FP6 alone (with its two new instruments, the IPs and NoEs) is not the panacea for the challenges facing the European research landscape, especially since it made up only 5 % of the overall European funding for research. 
KP elindítását megelőzően rendelkezésre bocsátotta az útmutató dokumentumok tervezetét. iv) A 6. KP önmagában, két új eszközével: az integrált projektekkel és a kiválósági hálózatokkal együtt sem elégséges ahhoz, hogy az európai kutatás előtt álló valamennyi kihívásra választ találjon, hiszen a kutatásra szánt európai pénzeszközöknek mindössze 5%-át tette ki.
Moreover, at a moment when thousands of projects financed by it continue their course, it is too early to make conclusive comparisons with FP5. 
Ráadásul a belőle finanszírozott programok közül több ezer még jelenleg is folyamatban van, ezért túl korai lenne végleges összehasonlításokat tenni az 5.
The Commission acknowledges the Court’s findings as regards the participation of the private sector and would like to add that when taking into account public and private organisations engaged in commercial activities (the business enterprise sector) participation rates are similar to those of FP5. 
A Bizottság elfogadja a Számvevőszéknek a magánszektorral kapcsolatos megállapításait, de szeretné hozzátenni, hogy a kereskedelmi tevékenységet folytató állami és magánszervezetek (üzleti vállalkozási szektor) tekintetében a részvételi arányok hasonlóak, mint az 5. KP esetében.
These issues have been addressed in FP7. 
Ezeket a problémákat a hetedik keretprogramban igyekeztünk orvosolni.
REPLY OF THE COMMISSION IV. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI IV.
The FPs have always been based on a sound intervention logic which has allowed effective evaluation and monitoring. 
A keretprogramok mindig is szilárd, a hatékony értékelést és nyomon követést lehetővé tévő beavatkozási logikára épültek.
In FP7, the intervention logic is made more explicit, together with the objectives and performance measures that will help further strengthen the evaluation and monitoring system. 
E beavatkozási logika már explicitebb módon kifejezésre jut a 7. KP-ben, amely célkitűzéseket és teljesítménymérőket is tartalmaz, hogy ezzel is segítse az értékelési és nyomonkövetési rendszer további megerősítését.
In FP7, research goals and research policy objectives are clearly and explicitly set in the work programmes. 
KP a munkaprogramokban világosan, explicit módon rögzíti a kutatási célokat és a kutatáspolitikai célkitűzéseket.
V. (i) The Commission has evaluated IPs and NoEs through various studies and reports. 
V. i) A Bizottság különböző tanulmányok és jelentések segítségével értékelte az integrált projekteket és kiválósági hálózatokat.
With regard to a continued funding of FP6 NoEs under FP7, the Commission reached a similar conclusion to the Court. (ii) The Commission is constantly examining the research landscape, monitors the national R & D policies and is actively engaged in endeavours to further research investments through, not least, the open method of coordination. (iii) The Commission agrees that clear and timely guidance, a speedier contracting process and better project monitoring are very important. 
KP-ből történő további finanszírozását illetően a Bizottság a Számvevőszékhez hasonló következtetésre jutott. ii) A Bizottság folyamatosan vizsgálja a kutatással kapcsolatos fejleményeket, figyelemmel kíséri a nemzeti K+F-politikákat és – nem utolsósorban a nyitott koordinációs módszer segítésével – aktívan törekszik a kutatási beruházások ösztönzésére. iii) A Bizottság egyetért a Számvevőszékkel abban, hogy nagyon fontos időben világos útmutatást biztosítani, felgyorsítani a szerződéskötési folyamatot és javítani a projektek nyomon követésére irányuló tevékenységet.