natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Overall, 25 % of projects completed at least two years previously were profitable (61 % of private projects and 14 % of public ones). 
Összességében a legalább két éve befejezett projektek 25%-a volt nyereséges (a magánprojektek 61%-a, illetve az állami projektek 14%-a).
By their very nature, most (60 %) public projects are not intended to be profitable. 
Az állami projektek többségét (60%) jellegénél fogva eleve nem tervezik nyereségesnek.
The public promoter, usually a local authority, assumes the running costs in exchange for other advantages for the community (e.g. free access to a swimming pool for school children, the preservation of some item of historic heritage etc.). 
A projektgazda, rendszerint egy helyi hatóság, a közösségnek nyújtott egyéb előnyökért (pl. ingyenes uszodahasználat iskolásoknak, a történelmi örökség részét képező dolog megőrzése stb.) cserébe fedezi a működési költségeket.
There are other projects dedicated to such activities as renovating a public space (e.g. a street or a road), which were never intended to be revenue generating. 
Vannak olyan projektek is, például a közte-rület- (pl. utca-vagy út-) felújításiak, amelyeknél eleve nem is számítottak bevételtermelésre.
13 One project was definitively closed two years after its start due to technical problems and three others were temporarily closed and will be re-opened after further work is carried out. 
13 Egy projektet a megkezdését követő második évben műszaki problémák miatt véglegesen lezártak, három projekt pedig további munkálatok elvégzéséig és az azt követő újranyitásig időlegesen szünetel.
FIGURE 3 42% 52% 6% WAS THE INCREASE IN TOURISM ACTIVITY CREATED BY PROJECTS LASTING? 
3. ÁBRA 42% 52% 6% TARTÓSAN FOKOZTÁK-E AZ IDEGENFORGALMI TEVÉKENYSÉGET A PROJEKTEK?
Projects which increased annualvolumeoftourism 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Tourism activity has continued to increase significantly since the end of the project Tourism activity has remained at the same level since the end of the project Tourism activity has fallen since the end of the project Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
Az idegenforgalom éves volumenét növelő projektek 0% 20% 40% 60% 80% 100% Az idegenforgalmi tevékenységek a projekt befejezése óta jelentősen bővültek Az idegenforgalmi tevékenységek megmaradtak a projekt befejezésekor elért szinten Az idegenforgalmi tevékenységek a projekt befejezése óta visszaestek 6/2011. sz. különjelentés – Eredményesek voltak-e az ERFA révén társfinanszírozott turisztikai projektek?
The difference in attitude between private and public project promoters with regard to profitability can be illustrated by responses to the questions in the survey on expected profitability in the coming two to three years. 
Azt, hogy a magán-, illetve állami projektgazdák eltérően állnak hozzá a nyereségességhez, jól szemléltetik a felmérés azon kérdésére adott válaszok, hogy az elkövetkező két-három évben várhatóan nyereségesek lesznek-e a projektek.
Figure 4 indicates that the question of future profitability still does not apply for 60 % of public projects in the complete survey, whereas 79 % of private promoters expect to be profitable in the coming years. 
Amint a 4. ábra mutatja, a felmérésben az állami projektek 60%-ánál továbbra sem merül fel a jövőbeli nyereségesség kérdése, míg a magánprojektek gazdáinak 79%-a az elkövetkező években nyereségre számít.
Overall, 24 % of the jobs were created or maintained by projects, the activities of which were not intended as being profitable. 
Összességében a munkahelyek 24%-át olyan projektek hozták létre vagy őrizték meg, amelyeket eleve nem szántak nyereségesnek.
27 FIGURE 4 79 % 17% 2% 2 % 26% 9% 5% 60% 39 % 11% 5% 46% FUTURE PROFITABILITY OF PROJECTS Will the activity created or developed by your project be profitable in the next 2 or 3 years? 
27 4. ÁBRA 79% 17% 2% 2 % 26% 9% 5% 60% 39% 11% 5% 46% A PROJEKTEK NYERESÉGESSÉGE A JÖVŐBEN Nyereséges lesz-e az Ön projektje keretében beindított vagy kifejlesztett tevékenység az elkövetkező két-három évben?
Private Public Overall 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Yes, probably Difficult to say Certainly not Does not apply (by its very nature, the project was not intended to create or develop economic activity) Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
Magánprojekt Közprojekt Összesen 0% 20% 40% 60% 80% 100% Valószínűleg igen Nem látható előre Biztosan nem Nem releváns (a projekt jellegénél fogva nem alkalmas gazdasági tevékenységek folytatására vagy kifejlesztésére) 6/2011. sz. különjelentés – Eredményesek voltak-e az ERFA révén társfinanszírozott turisztikai projektek?
Photo 10 — Project involving the renovation of the exterior walls and roof of a church (France) © European Union Source: European Court of Auditors, November 2009. 
10. kép – Egy templom külső falait és tetőzetét felújító projekt Franciaországban © Európai Unió Forrás: Európai Számvevőszék, 2009. november.
DID GRANTS INFLUENCE THE EXISTENCE OR THE DESIGN OF PROJECTS? 
VOLT-E SZEREPE A TÁMOGATÁSOKNAK A PROJEKTEK LÉTREJÖTTÉBEN ÉS KIALAKÍTÁSÁBAN?
The Court asked whether public support, and ERDF funding in particular, had been a critical factor influencing either the design of projects or the decision on whether projects should be undertaken. 
A Számvevőszék azt kívánta megtudni, hogy a közfinanszírozás – és különösen az ERFA-támogatás – döntő szerepet ját-szott-e akár a projektek kialakításában, akár a projektek létrejöttéről hozott döntésben.
The Court went on to examine how the process of receiving ERDF support itself had been perceived by project promoters. 
A Számvevőszék megvizsgálta továbbá, hogyan élték meg a projektgazdák az ERFA-támogatás megszerzésének folyamatát.
53 promoters (26 %, 34 public and 19 private promoters) declared that they would have undertaken the project without having received any public grant: (a) 12 promoters (6 %, all public) found that the project would have been carried out in exactly the same way i.e. the grant did not change the size, the content or the ability of the project to create jobs. 
53 projektgazda (26%; 34 állami és 19 magánprojekt gazdája) jelentette ki, hogy közforrások híján is belevágott volna a pro-jektbe: a) 12 projektgazda (6%; mindegyik állami) vélte úgy, hogy pontosan ugyanúgy valósította volna meg a projektet, azaz a támogatás nem befolyásolta sem a projekt méretét, sem tartalmát, sem munkahelyteremtő képességét.
Four of these projects had already started when the promoter discovered the possibility of receiving an ERDF subsidy; 28 Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
Ezek közül négy projekt már folyamatban volt, amikor a projektgazda értesült az ERFA-támogatás lehetőségéről; 28 6/2011. sz. különjelentés – Eredményesek voltak-e az ERFA révén társfinanszírozott turisztikai projektek?
29 (b) 41 promoters (20 %) said however that the project would not have been the same. 
29 b) 41 projektgazda (20%) véleménye szerint viszont támogatás nélkül másképp valósult volna meg a projektjük.
In 30 cases the scale or content had been modified (12 private and 18 public) whereas the subsidies had an influence on employment or the environment in 17 private and three public projects. 
30 esetben (12 magán-és 18 állami projektnél) módosították annak léptékét vagy tartalmát, míg 17 magán-, illetve három állami projektnél foglalkoztatási vagy környezetvédelmi hatása volt a támogatásoknak.
The proportion of public grant in a project’s total cost had an impact on the responses of project promoters: the smaller the percentage of public support, the less the aid is seen as being crucial to the existence of the project (Figure 5). 
A projektgazdák eltérő válaszokat adtak attól függően, hogy projektjük összköltségének mekkora hányadát fedezte a köz-finanszírozás: minél kisebb volt annak aránya, annál kevésbé találták elengedhetetlennek a támogatást a projektjük létrejöttéhez (lásd: 5. ábra).
Opinion also varies significantly according to the type of activity involved, e.g. 52 % of promoters of accomodation and catering projects said that their project would have taken place without a public grant. 
A projektgazdák véleményét nagyban befolyásolta a projekttevékenység fajtája is: a szállásadási és vendéglátási projekteknél például a projektgazdák 52%-a saját állítása szerint közfinanszírozás nélkül is nyélbe ütötte volna a projektjét.
For museum and historical monument projects or infrastructure and public amenities projects, 20 % gave this response whereas only 10 % of promoters in the area of holiday and leisure centres felt the same way. 
A múzeumokkal és műemlékekkel, illetve az infrastruktúrával és közterületi eszközökkel kapcsolatos projekteknél 20% vélekedett így, míg az üdülők és szabadidős helyszínek esetében a projektgazdáknak csupán 10%-a adta ezt a választ.
FIGURE 5 70% 14% 11% 5% 49% 18% 16% 16% 45% 19% 24% 12% 28% 22% 33% 17% CORRELATION BETWEEN THE PERCEIVED USEFULNESS OF THE PUBLIC SUBSIDY AND THE WEIGHT OF THE GRANT 0 % Strongly disagree 40 % Disagree 60 % Agree 80 % Strongly agree 100 % Promoters' opinion about the statement: "The project would have taken place with no public subsidy?" > 75 % 51% -75% 26% -50% < 25 % 20 % Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
5. ÁBRA 70% 14% 11% 5% 49% 18% 16% 16% 45% 19% 24% 12% 28% 22% 33% 17% A KÖZFINANSZÍROZÁS HASZNOSSÁGÁNAK MEGÍTÉLÉSE ÉS A TÁMOGATÁSI ARÁNY KÖZÖTTI KAPCSOLAT 0% 20% Egyáltalán nem ért egyet 40% 60% 80% 100% A projektgazdák véleménye a következő állításról: „A projektre közfinanszírozás nélkül is sor került volna” > 75% 51% - 75% 26% - 50% < 25% Nem ért egyet Egyetért Maradéktalanul egyetért 6/2011. sz. különjelentés – Eredményesek voltak-e az ERFA révén társfinanszírozott turisztikai projektek?
ERDF GRANT IS PERCEIVED AS BEING RECOGNITION, BUT INCREASES THE ADMINISTRATIVE BURDEN 58. 
AZ ERFA-TÁMOGATÁSRA ELISMERÉSKÉNT TEKINTENEK, VISZONT NŐ VELE AZ ADMINISZTRATÍV TERHELÉS 58.
The vast majority of promoters considered the ERDF grant as a recognition of the quality of their project (92 %) and its usefulness to the public (90 %). 
A projektgazdák túlnyomó többsége annak elismeréseként tekintett az ERFA-támogatásra, hogy projektjük minőségi (92%) és a közösség számára hasznos (90%).
However, 42 % of promoters also said that receiving an ERDF grant increases considerably the administrative burden of their project. 
42%-ban azonban hozzátették, hogy az ERFA-támogatással jócskán súlyosbodik a projektjükre nehezedő adminisztratív terhelés.
This opinion is more widespread amongst private promoters (56 %) than amongst public promoters (37 %). 
Ez a vélemény elterjedtebb volt a magánprojektgazdák (56%), mint a közprojektgazdák (37%) körében.
The attitude of project promoters with regard to administrative burden also varies with the proportion of the ERDF grant in relation to the total cost of the project i.e. the smaller the ERDF grant is, relative to total cost, the more keenly is felt the administrative burden. 
A projektgazdák attól függően is másképp állnak hozzá az adminisztratív terhelés kérdéséhez, hogy projektjük összköltségének mekkora részét fedezte az ERFA-támogatás; minél kisebb az utóbbi aránya az össz-költséghez képest, annál súlyosabbnak tűnik az adminisztratív terhelés.
Photo 11 — Renovated 13th century castle open to the public (France) © European Union Source: European Court of Auditors, December 2009. 
11. kép – Felújított és a közönség számára megnyitott XIII. századi kastély Franciaországban © Európai Unió Forrás: Európai Számvevőszék, 2009. december.
30 Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
30 6/2011. sz. különjelentés – Eredményesek voltak-e az ERFA révén társfinanszírozott turisztikai projektek?
31 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS DELIVERY OF EXPECTED RESULTS 59. 
31 KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK A TERVEZETT EREDMÉNYEK MEGVALÓSULÁSA 59.
All of the projects had positive results in one form or other and the majority had successful results under several headings. 
Mindegyik projektnek volt valamilyen formában pozitív eredménye, a többségük pedig több szempontból is sikeresnek bizonyult.
74 % were responsible for an increase in tourist activity, whilst 73 % created additional tourist capacity and 58 % of projects created or maintained 2 520 jobs, 23,5 % of which were held by women. 
A projektek 74%-ban fokozták az idegenforgalmi tevékenységet, 73%-ban új idegenforgalmi kapacitásokat építettek ki, 58%-uk pedig létrehozott vagy megőrzött 2520 munkahelyet, amelyek 23,5%-át nők töltötték be.
44 % of projects had results in all three categories. 
A projektek 44%-a mindhárom kategóriában eredményes volt.
8 % of projects sampled did not achieve results in these areas but were found to have benefited the local economy or to help preserve elements of a region’s cultural, historic, artistic or environmental heritage (see paragraphs 19 and 32). 
A mintában szereplő projektek 8%-a nem ért el eredményt ezeken a területeken, viszont bizonyíthatóan jótékony hatással volt a helyi gazdaságra, illetve hozzájárult a régió kulturális, történelmi, művészeti és környezeti örökségének megőrzéséhez (lásd: 19. és 32. bekezdés).
Objectives were set for only 58 % of the projects in the sample. 
Célokat a mintában szereplő projekteknek csupán 58%-a tűzött ki.
Where objectives had been set, they were achieved at 75 % for jobs creation or maintenance and 93 % for increasing tourism capacity. 9 % of the projects surveyed did not achieve any results in terms of jobs, even though they had been expected to do so. 
Ha voltak előre kitűzött célok, azokat a munkahelyteremtés és -megőrzés területén 75%-ban, az idegenforgalmi kapacitásnövelés terén pedig 93%-ban sikerült megvalósítani. A felmérésben részt vevő projektek 9%-a a tervektől eltérően nem hozott eredményeket a foglalkoztatás terén.
Alternately, 14 % of projects increased tourist capacity and 14 % increased jobs even though such objectives had not been set (see paragraph 34). 
Ezzel szemben a projektek 14%-a úgy hozott létre idegenforgalmi kapacitásokat, 14% pedig úgy növelte a foglalkoztatást, hogy ilyen célt eredetileg nem tűztek ki (lásd: 34. bekezdés).
42 % of the projects in the sample did not have objectives in terms of performance. 
A mintában szereplő projektek 42%-a nem tűzött ki teljesítménycélokat.
For those projects with objectives, in many cases targets and indicators had not been set up and the situation varied in respect of the projects visited. 
A célokat kitűző projektek gyakran nem számszerűsítették azokat, és nem dolgoztak ki mutatókat; az ezzel kapcsolatos helyzet az egyes felkeresett projekteknél eltért.
There was no monitoring of results for most of the projects sampled. 
A mintába felvett projektek többségénél nem követték figyelemmel az eredményeket.
Managing authorities had linked the making of grant payments to the achievement of results in a small minority of projects sampled. 
A mintában a projektek csekély hányadánál fordult elő, hogy az irányító hatóság az eredményektől tette függővé a támogatás kifizetését.
Without the systematic setting of project objectives, establishment of targets and indicators and the subsequent monitoring and evaluation of results, it is difficult to assess the true performance of projects or the extent of European added value (see paragraphs 34 and 38 to 46). Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
Mivel nincsenek rendszeresen meghatározva a projektcélok, hiányoznak a célszámok és a mutatók, az eredményeket pedig nem követik figyelemmel és nem értékelik, ezért nehezen értékelhető a projektek tényleges teljesítménye, illetve az, hogy mekkora a sajátlagosan európai értéknövelő hatásuk (lásd: 34. és 38–46. bekezdés). 6/2011. sz. különjelentés – Eredményesek voltak-e az ERFA révén társfinanszírozott turisztikai projektek?
32 RECOMMENDATION 1 Managing authorities should ensure that suitable objectives, targets and indicators are established at the grant application and decision stages to enable: ο the selection of projects which are likely to be the most efficient; and ο the evaluation of their results. 
32 1. AJÁNLÁS Az irányító hatóság a pályázatok benyújtása és elbírálása során gondoskodjon róla, hogy megfelelő célokat, célszámokat és mutatókat határozzanak meg, lehetővé téve ezzel: ο a várhatóan leghatékonyabb projektek kiválasztását; ο a projekteredmények értékelését.
The Commission should encourage this practice. 
A Bizottság támogassa ezt a gyakorlatot.
Given that the majority of jobs created by mature projects still existed at the time of the audit and that the additional activity and capacity created by these projects had remained stable or increased slightly, it is likely that the results will be sustainable in the short to medium term. 
Tekintve, hogy a befejezett projektek által létrehozott munkahelyek többsége az ellenőrzés időpontjában továbbra is létezett, és a projektek eredményeként létrejövő tevékenységek, illetve kapacitások szintje állandósult vagy enyhén nőtt, az eredmények közép-és hosszú távon valószínűleg tartósak maradnak.
However as only 25 % of projects were found to be financially viable, such sustainability is dependent upon current levels of public subvention for running costs continuing into the future. 
Mivel azonban a projekteknek csupán 25%-a volt pénzügyileg életképes, a fenntarthatóság attól függ, hogy a jövőben is a jelenlegi szinten marad-e a működési költségekhez nyújtott állami támogatás.
INFLUENCE OF GRANTS 63. 
A TÁMOGATÁSOK HATÁSA 63.
According to project promoters, the receipt of public funding enabled 74 % of projects to be undertaken at all. 
A projektgazdák szerint közfinanszírozás nélkül a projektek 74%-ára nem kerülhetett volna sor.
In 20 % of cases, they declared that their projects would have gone ahead without grant aid but in a modified fashion. 
Az esetek 20%-ában azt állították, hogy a projektek támogatás nélkül is megvalósultak volna, de csak módosításokkal.
The lower the rate of assistance, the less its impact on the project. 
Minél alacsonyabb volt a támogatási arány, annál kisebb hatással volt a projektre a támogatás.
In 6 % of cases, they said their projects would have been undertaken similarly without the grant (see paragraphs 55 to 57). Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
Az esetek 6%-ában úgy találták, hogy a projektekre támogatás nélkül is ugyanúgy sor került volna (lásd: 55–57. bekezdés). 6/2011. sz. különjelentés – Eredményesek voltak-e az ERFA révén társfinanszírozott turisztikai projektek?
Whilst 92 % of the promoters perceived the ERDF grant as being a recognition of the quality of their project, 42 % of them felt that the ERDF subsidy process considerably increased their administrative burden. 
Bár a projektgazdák 92%-a a projektminőség elismeréseként tekintett az ERFA-támogatásra, 42%-uk szerint az ERFA-támogatás megszerzésének folyamata jelentősen megnövelte a rájuk nehezedő adminisztratív terhelést.
It was also noted that the lower the rate of assistance, the more the ERDF grant was perceived as being burdensome (see paragraph 58). 
Meg lehetett figyelni továbbá, hogy minél alacsonyabb volt a támogatási arány, annál terhesebbnek érezték a projektgazdák az ERFA-támogatás ügyintézését (lásd: 58. bekezdés).
The potential impact of the grant on project design should also be taken into account, in addition to the overall impact of the project on economic growth and employment. 
Vegyék továbbá figyelembe azt is, hogy a támogatás hogyan befolyásolhatja a projekt kialakítását, illetve hogy a projekt összességében hogyan fog hatni a gazdasági növekedésre és a foglalkoztatásra.
RECOMMENDATION 3 The Commission should undertake an evaluation of aid in this sector, to consider the extent to which it forms a cost-effective means to support Member States to foster economic growth and to consider whether such support could be better targeted to this end. 
3. AJÁNLÁS A Bizottság készítsen értékelést az ágazatnak nyújtott támogatásokról, és ennek keretében vizsgálja meg, mennyire költséghatékonyan segítik a támogatások a tagállamokat a gazdasági növekedés előmozdításában, s hogy ez a segítség hogyan szolgálhatná még célzottabban ezt a célt.
This report was adopted by Chamber II, headed by Mr Morten LEVYSOHN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 4 May 2011. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
Ezt a jelentést Morten LEVYSOHN számvevőszéki tag elnökletével a II. kamara a 2011. május 4-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök 6/2011. sz. különjelentés – Eredményesek voltak-e az ERFA révén társfinanszírozott turisztikai projektek?
ANNEX I ERDF TOURISM FUNDING ALLOCATED BY MEMBER STATE FOR PHYSICAL INVESTMENT IN TOURISM — 2000–06 PROGRAMME PERIOD 34 Member State Number of operational programmes including tourism projects in each Member State ERDF amount for tourism (1 000 euro) Italy 21 1 448 519 Germany 17 649 206 France 23 467 106 Spain 20 427 888 Greece 15 384 360 United Kingdom 12 220 892 Austria 8 159 228 Portugal 6 150 326 Belgium 7 100 252 Poland 1 95 663 Netherlands 6 82 947 Lithuania 1 81 999 Hungary 1 74 018 Czech Republic 2 68 274 EU cross-border cooperation 23 64 513 EU interregional cooperation 22 50 904 Ireland 2 29 934 Finland 5 20 206 Estonia 1 16 247 Slovenia 2 13 803 Latvia 1 9 256 Malta 1 4 301 Cyprus 1 3 229 Total 198 4 623 071 Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
I. MELLÉKLET IDEGENFORGALMI ÁLLÓTŐKE-BERUHÁZÁSOKRA FORDÍTOTT ERFA-TÁMOGATÁSOK AZ EGYES TAGÁLLAMOKBAN – 2000–2006-OS PROGRAMOZÁSI IDŐSZAK 34 Tagállam Turisztikai projekteket támogató operatív programok az egyes tagállamokban Idegenforgalmi célra nyújtott ERFA-támogatások összege (1 000 EUR) Olaszország 21 1 448 519 Németország 17 649 206 Franciaország 23 467 106 Spanyolország 20 427 888 Görögország 15 384 360 Egyesült Királyság 12 220 892 Ausztria 8 159 228 Portugália 6 150 326 Belgium 7 100 252 Lengyelország 1 95 663 Hollandia 6 82 947 Litvánia 1 81 999 Magyarország 1 74 018 Csehország 2 68 274 Határokon átnyúló uniós együttműködés 23 64 513 Régiók közötti uniós együttműködés 22 50 904 Írország 2 29 934 Finnország 5 20 206 Észtország 1 16 247 Szlovénia 2 13 803 Lettország 1 9 256 Málta 1 4 301 Ciprus 1 3 229 Összesen 198 4 623 071 6/2011. sz. különjelentés – Eredményesek voltak-e az ERFA révén társfinanszírozott turisztikai projektek? II.