natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission is currently working to agree terms of reference with the UN for verification work. 
A Bizottság jelenleg munkálkodik azon, hogy az ENSZ-szel karöltve kidolgozza az utóellenőrzésekre vonatkozó feladatmeghatározást.
The Court’s audit revealed a material incidence of errors affecting the amounts of the underlying transactions authorised by Delegations which had not been detected by the supervisory and control systems of the ACP States, the Delegations and EuropeAid’s central services. 
A számvevőszéki ellenőrzés lényegesnek találta a küldöttségek által engedélyezett ügyletek összegét érintő azon hibák arányát, amelyeket a felügyeleti és kontrollrendszerek sem az AKCS-államokban, sem a küldöttségeknél, sem az EuropeAid központi részlegeinél nem tártak fel.
The residual errors remain significant, notwithstanding possible future corrections. 
A fennmaradó hibák esetleges jövőbeli korrekciók esetén is jelentősek maradnak.
This indicates the need to pursue efforts to improve the design and/or implementation of some of the systems. 
Ez arra utal, hogy ezen rendszerek némelyike esetében törekedni kell a rendszer egyes összetevőinek és/vagy a végrehajtásnak a javítására.
Table 3 gives an overview of the Court’s assessment of EuropeAid’s supervisory and control systems. 
Az EuropeAid felügyeleti és kontrollrendszereinek számvevőszéki értékelését a 3. táblázat foglalja össze.
EuropeAid has started to remedy the shortcomings mentioned by the Court in its Annual Report concerning the financial year 2005. 
Az EuropeAid megkezdte a Számvevőszék 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó éves jelentésében említett hiányosságok felszámolását.
Some aspects of the transactional ex-post control system have been reviewed and the support to operational and financial staff at the Delegations and in the central services has improved. 
Az ügyletek utólagos ellenőrzésére szolgáló rendszer egyes összetevőit megváltoztatták, és javult a küldöttségeknél, illetve a központi szolgálatoknál dolgozó operatív és pénzügyi személyzetnek nyújtott támogatás minősége.
EuropeAid has developed new terms of reference for external audits but the central monitoring of external audits initiated by the Delegations should be improved. 
Noha az EuropeAid új feladatmeghatározást dolgozott ki a külső ellenőrzésekhez, a küldöttségek által kezdeményezett külső ellenőrzések központi felügyelete javításra szorul.
Furthermore, the number of monitoring missions is still limited and EuropeAid’s risk analysis does not sufficiently involve the Delegations nor adequately address inherent and control risks relating to the legality and regularity of operations. 
A helyszíni ellenőrzések száma túl alacsony, és az EuropeAid nem vonja be kellő mértékben a küldöttségeket a kockázatelemzésbe, valamint nem kezeli megfelelően a műveletek jogszerű-ségéhez, illetve szabályszerűségéhez kapcsolódó eredendő és kontrollkockázatokat.
The Court welcomes the efforts made by EuropeAid to develop a control strategy to ensure the efficient and effective implementation of the numerous supervisory and control 21 
A Számvevőszék pozitívan értékeli az EuropeAid azon erőfeszítéseit, amelyeket a különböző résztvevők által végzett számos felügyeleti és kontrolltevékenység hatékony és eredményes végrehajtását biztosító kontrollstratégia kidolgozása érdekében tett.
The following recommendations should be considered in this context: (a) the control strategy should be established and made operational by the end of 2007. 
Ezzel kapcsolatban a Számvevőszék az alábbi ajánlásokat fogalmazza meg: a) 2007 végére dolgozzák ki és vezessék be az új kontrollstratégiát.
As already indicated by the Court(31), it should establish clear and consistent objectives, ensure coordination and set the type and intensity of checking. 
Amint azt a Számvevőszék korábban már javasolta(31), a stratégia tűzzön ki világos és ellentmondásmentes célokat, biztosítsa a tevékenységek összehangolását, és határozza meg az ellenőrzések típusát és gyakoriságát.
This should necessarily entail a balancing act between the costs of the various controls and the accompanying benefits, whilst taking account of the tolerable risk of errors in the underlying transactions. 
Mindeközben természetesen egyensúlyt kell teremteni a kontrolltevékenységek költségei és az azokból származó eredmények között úgy, hogy az alapul szolgáló ügyleteket érintő hibák kockázata elfogadható szinten maradjon.
The control strategy should include a well-structured and documented risk analysis that formally involves the Delegations in a fully participative manner; (b) the management of projects financed by work programmes should be better supported. 
Legyen része a kontrollstratégiának a küldöttségeket hivatalosan is teljes mértékben bevonó, átgondoltan felépített és jól dokumentált kockázatelemzés is; b) a munkaprogramok által finanszírozott projektek vezetői kapjanak több támogatást.
This should involve greater presence of Delegation staff in the field supporting accounting systems and training. 
A küldöttségi személyzet töltsön több időt a helyszínen, és ezáltal támogassa a számviteli rendszerek, illetve a képzések fejlesztését.
Carrying out more audits at an early stage of the implementation of projects would also help to monitor and, where necessary, improve the quality of the control systems implemented by beneficiaries; (c) checks performed by the Delegations before authorising payments should better scrutinise the payment requests and intensify the focus on the reality, eligibility and accuracy of the expenditure. 
Ha több ellenőrzést végeznének a projektek végrehajtásának korai szakaszában, az megkönnyítené a kedvezményezettek által kiépített kontrollrendszerek minőségének felügyeletét, illetve szükség esetén javítását; c) a küldöttségek a kifizetések engedélyezése előtt végzett ellenőrzések keretében vizsgálják meg alaposabban a költségigényléseket, és fordítsanak több figyelmet a kiadások valódiságára, támogathatóságára és pontosságára.
The quality of the work performed by supervisors should be better monitored; (d) the quality of the controls performed by external auditors should be enhanced by ensuring that the new terms of reference include a clear definition of the purpose of the audit; the materiality threshold to be applied; the sampling; the nature of the audit procedures to be performed; guidance on how errors should be treated; and how conclusions are to be reported upon. 
22 Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről d) a külső ellenőrök által végzett ellenőrzésekre vonatkozó új feladatmeghatározás az ellenőrzések minőségének javítása érdekében tartalmazza a következőket: az ellenőrzés pontos célja; az alkalmazandó lényegességi küszöb; a mintavétel módja; az elvégzendő ellenőrzési eljárások jellemzői; a hibák kezelésére vonatkozó útmutatás és a következtetések bemutatásának módja.
These standard terms of reference should also be used for all external audits initiated by the Delegations; (e) the central monitoring of the external audits organised by the Delegations should be improved so that the results can be effectively communicated to all relevant levels of management. 
A küldöttségek által megrendelt bármely külső ellenőrzés esetében is ezt a szabványosított feladatmeghatározást alkalmazzák; e) a küldöttségek által szervezett külső ellenőrzések központi nyomon követése tegye lehetővé azt, hogy az eredményekről a vezetés valamennyi érintett szintjét eredményesen tájékoztassák.
Regarding budget support, the Court previously recommended that the Commission should demonstrate in a more formalised and structured manner, setting out the reasons leading to its conclusion that the direction being taken by a beneficiary country is satisfactory, that there is compliance with Article 61(2) of the Cotonou Agreement, account being taken of the public finance management weaknesses revealed by the initial assessment (32). 
Amint azt a Számvevőszék a költségvetési támogatással kapcsolatban korábban már megjegyezte, a Bizottságnak szabványosítottabb és szerkesztettebb módon kellene bemutatnia, hogy a kedvezményezett ország megfelel-e a cotonou-i megállapodás 61. cikke (2) bekezdésében foglalt feltételeknek, világossá téve, hogy az induló felmérésben feltárt közpénzkezelési hiányosságokkal összevetve miért találja kielégítőnek a kedvezményezett ország lépéseit(32).
Annual Report concerning the financial year 2006 the Commission’s vigorous application of the ’dynamic interpretation’ in Sierra Leone, compliance with the Cotonou Agreement is not assured. 
Mivel a Bizottság Sierra Leone esetében ragaszkodott a követelmények „dinamikus értelmezéséhez”, a cotonou-i megállapodás betartása nem biztosított.
Therefore, the Court reiterates its previous observation, and recommends the following: (a) compliance with the Cotonou Agreement should be benchmarked against baseline requirements, such as the availability of timely published and audited accounts. 
A Számvevőszék így megismétli korábbi észrevételét, és az alábbiakat javasolja: a) a cotonou-i megállapodás betartását kössék alapkövetelmények teljesítéséhez; például ahhoz, hogy időben elkészüljön az ellenőrzött beszámoló.
This could be achieved by including indicators which can be measured over time, and compared from one period to the next, as opposed to indicators which rely on the performance of a one-off event. 
Ezt olyan mutatók bevezetésével lehet elérni, amelyek az egyszeri események mérése helyett hosszú időn keresztül mérhető, és ezért az egyes időszakok összehasonlítását lehetővé tevő ismérveken alapulnak.
23 29 30 31 32 33 36 
EFA 8. EFA 9. EFA Végrehajtási arány A – FORRÁSOK (1) 44 455,0 – 76,1 – 126,7 – 265,3 621,7 153,7 7 338,7 10 654,9 11 050,3 15 564,6 44 608,6 B – FELHASZNÁLÁS 38 727,3 87,1 % 74,2 % 63,9 % – 76,1 – 126,7 – 265,3 3 186,7 2 718,7 7 338,7 10 654,9 11 050,3 12 402,0 41 445,9 32 965,3 – 38,3 – 6,3 202,5 2 914,8 3 072,6 7 338,7 10 522,7 10 449,6 7 726,9 36 037,9 28 402,7 5,0 159,2 736,8 1 860,9 2 761,9 7 338,7 10 244,1 9 122,0 4 459,9 31 164,7 1.
Payments (2) C – Outstanding payments (B1-B3) 10 324,5 23,2 % 0,0 410,8 1 928,3 7 942,1 10 281,3 D – Available balance (A-B1) 5 727,7 12,9 % 0,0 0,0 0,0 3 162,6 3 162,7 (1) Initial allocations to the 6th, 7th, 8th and 9th EDFs, interest, sundry resources and transfers from previous EDFs. 
Kifizetések (2) C – Fennálló kifizetendő összeg (B1-B3) 10 324,5 23,2 % 0,0 410,8 1 928,3 7 942,1 10 281,3 D – Rendelkezésre álló egyenleg (A-B1) 5 727,7 12,9 % 0,0 0,0 0,0 3 162,6 3 162,7 (1) A 6., 7., 8., és 9.
Source: Court of Auditors, based on the EDF Reports on financial implementation and Financial statements at 31 December 2006. 
Forrás: Számvevőszék, az EFA pénzügyi műveleteinek végrehajtására vonatkozó jelentés, illetve az EFA 2006. december 31-i pénzügyi kimutatásai alapján.
Table 2 – Financial implementation in the financial years 2002-2006 inclusive (million euro) 1. 
2. táblázat – A 2002-2006 közötti pénzügyi évek költségvetési végrehajtása (millió EUR) 1.
Payments 2 718,7 3 072,6 2 761,9 2002 2003 2004 2005 2006 1 768,4 3 395,8 2 375,2 3 035,1 2 142,9 2 742,7 2 746,3 2 652,0 1 852,7 2 179,5 2 197,8 2 489,1 Source: Court of Auditors, based on the EDF Reports on financial implementation and Financial statements at 31 December 2006. 
Kifizetések 2 718,7 3 072,6 2 761,9 2002 2003 3 395,8 2004 2005 1 768,4 2 375,2 3 035,1 2 142,9 2 742,7 2 746,3 2 652,0 1 852,7 2 179,5 2 197,8 2 489,1 Forrás: Számvevőszék, az EFA pénzügyi műveleteinek végrehajtására vonatkozó jelentések, illetve az EFA 2006. december 31-i pénzügyi kimutatásai alapján.
Annual Report concerning the financial year 2006 24 
2006 Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről 24
Table 3 – Assessment of supervisory and control systems System concerned Procedures and manuals Risk analysis and management Management reporting Monitoring missions Quality Key internal control Quantity Ex-post controls Quality External audits Controls performed before transactions are authorised Quantity/im-plementation of the audit plan Follow-up of individual audit findings/ Effective recovery procedures Overall monitoring by central services of audits commissioned by Delegations Internal audit Central services EuropeAid Delegations N/A N/A N/A N/A Overall assessment Legend: N/A Satisfactory Partially satisfactory Unsatisfactory Not applicable: does not apply or not assessed Annual Report concerning the financial year 2006 25 Table 4 – Follow-up of key Statement of Assurance observations Court observation Action taken Court analysis 1. 
3. táblázat – A felügyeleti és kontrollrendszerek értékelése Érintett rendszer Eljárások és útmutatások Kockázatelemzés és -kezelés Vezetőségi jelentések Felülvizsgálati helyszíni vizsgálat Elsődleges belsőkontroll-eszköz Az ügyletek engedélyezése előtt végzett ellenőrzések Minőség Mennyiség Utólagos ellenőrzések Minőség Külső ellenőrzések Minőség / az ellenőrzési terv megvalósítása Az egyes ellenőrzési megállapítások nyomon követése / Eredményes beszedési eljárások A küldöttségek által megrendelt ellenőrzések általános központi nyomon követése Belső ellenőrzés Az EuropeAid központi részlegei Küldöttségek N/A N/A N/A N/A Átfogó értékelés Magyarázat: N/A Kielégítő Részben kielégítő Nem kielégítő Nem alkalmazható: nem vizsgálható/nincs adat Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről 25 4. táblázat – A Számvevőszék korábbi észrevételeinek nyomon követése A Számvevőszék észrevételei Intézkedések A számvevőszék elemzése 1.
In its action plan towards an Integrated Internal Control Framework, the Commission should develop its overall control strategy. 
A Bizottság az egységes belső ellenőrzési keretrendszerre irányuló cselekvési terve keretében dolgozzon ki ellenőrzési stratégiát.
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 40) The Commission has yet to achieve its stated aim to develop an overall control strategy to ensure an efficient and effective implementation of these various control activities. 
(A 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 40. bekezdése) A Bizottság továbbra sem valósította meg azt a célját, hogy a különböző kontrolltevékenységek hatékony és eredményes végrehajtása érdekében átfogó kontrollstratégiát alakítson ki.
It is EuropeAid's intention to formulate this control strategy in 2007. 
Az EuropeAid 2007-re tervezi ennek a stratégiának a kidolgozását.
A control strategy should be established and made operational by the end of 2007. 
2007 végére dolgozzák ki és vezessék be az új kontrollstratégiát.
This requires an intensified supervision of projects by carrying out more visits and controls on-the-spot throughout the duration of projects. 
Ez a fajta ellenőrzés megköveteli, hogy a projektek intenzívebb felügyelete érdekében több helyszíni vizsgálatra és ellenőrzésre kerüljön sor a projekt egész tartama alatt.
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 41) No specific actions were taken by EuropeAid. 
(A 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 41. bekezdése) Az EuropeAid nem tett külön intézkedéseket.
The number of errors revealed following the Court's audit of individual payments corroborates the observation that the financial control exercised by the Delegations needs to be strengthened. 
Az egyéni kifizetések számvevőszéki ellenőrzése nyomán feltárt hibák száma a küldöttségeknél végzett pénzügyi kontrolltevékenységek megerősítésének szükségességét igazolja.
Checks performed by Delegations before authorising payments should better scrutinise the payment requests and intensify the focus on the reality, eligibility and accuracy of the expenditure. 
A küldöttségek a kifizetések engedélyezése előtt végzett ellenőrzések keretében vizsgálják meg alaposabban a költségigényléseket, és fordítsanak több figyelmet a kiadások valódiságára, támogathatóságára és pontosságára.
The quality of work performed by supervisors should be better monitored. 
Emellett felügyeljék alaposabban a programfelelősök által végzett munka minőségét.
The effectiveness of the management reporting by Delegations formalised by the External Assistance Management Reports (EAMRs) could be improved as feedback with support and instructions to Delegations is not always on time. 
A vezetőségi jelentések a külső támogatások kezeléséről szóló jelentésekben (EAMR) öltenek szabványosított formát; ezek eredményessége azonban javításra szorul, mivel a küldöttségekre nem mindig érkezik meg időben a támogató jellegű vagy utasítást adó visszajelzés.
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 31) The central services of EuropeAid improved their response to EAMRs by providing more detailed and timely feedback. 
(A 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 31. bekezdése) Az EuropeAid központi szolgálatai jobban kezelik az EAMR-jelentéseket: hamarabb küldenek részletesebb visszajelzést.
The number of missions to Delegations consisting of an examination of the setup and functioning of the supervisory and control systems is limited. 
A küldöttségeknél végzett, a felügyeleti és kontrollrendszerek kialakítását és működését vizsgáló helyszíni ellenőrzések száma korlátozott.
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraphs 32 and 42) The missions are well designed and provide practical recommendations for improvements to control systems. 
(A 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 32. és 42. bekezdése) A jól megtervezett helyszíni vizsgálatok eredményeképpen gyakorlati ajánlások születtek az ellenőrzési rendszerek tökéletesítésére.
However, although more missions were planned for 2006, less were carried out than in 2005. 
Noha 2006-ban a korábbinál több helyszíni ellenőrzést terveztek, végül még a 2005-ösnél is kevesebb valósult meg.
The verification of Delegations by the central services of EuropeAid should be enhanced by increasing the number of missions. 
Az EuropeAid központi részlegei a helyszíni vizsgálatok számának növelésével javítsák a küldöttségek ellenőrzését.
As the transactional ex-post controls are restricted in scope, they can only make a limited contribution to the overall assurance on systems and procedures and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Mivel az ügyletek utólagos ellenőrzése szűkebb célterületre irányul, csak korlátozottan járulhat hozzá a rendszerekre és eljárásokra, illetve az alapul szolgáló ügyletek jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozó átfogó bizonyosság megadásához.
(Annual report 2005, paragraphs 33 and 42) EuropeAid catched up the backlog and reviewed some aspects of the approach. 
(A 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 33. és 42. bekezdése) Az EuropeAid behozta a lemaradást, és felülvizsgálta egyes módszereit.
The scope of the transactional ex-post controls still excludes however aspects related to legal commitments as well as detailed supporting documentation of expenditure of work programmes. 
A jogi kötelezettségvállalásokkal, illetve a munkaprogramok kiadásait alátámasztó részletes dokumentációval kapcsolatos kérdések azonban továbbra sem képezik az ügyletek utóellenőrzésének részét.
EuropeAid should consider extending the scope of transactional ex-post controls to aspects related to legal commitments as well as detailed supporting documentation of expenditure of work programmes. 
Az EuropeAid tegye megfontolás tárgyává azt, hogy az ügyletek utóellenőrzésének hatókörét a jogi kötelezettségvállalásokra és a munkaprogramok kiadásaira vonatkozó részletes alátámasztó dokumentumokra is kiterjeszti.
The central monitoring of the implementation and follow-up of the audits initiated by the Delegations and the central services of EuropeAid needs to be improved. 
Még tökéletesíteni kell a küldöttségek és az EuropeAid központja által kezdeményezett ellenőrzések megvalósítása és az ezek nyomán hozott intézkedések központi figyelemmel kísérését.
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 37) No modifications were made to the computerised tool, CRIS audit. There is still no centralised management information relating to the coverage and results of the audit initiated by the Delegations. 
(A 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 37. bekezdése) Nem változott a számítógépes ellenőrzési eszköz, a CRIS-Audit, ezért továbbra sem állnak rendelkezésre központosított vezetői információk a küldöttségek által kezdeményezett ellenőrzések lefedettségéről és eredményeiről.
The central monitoring of external audits organised by Delegations should be improved so that the results can be effectively communicated to all relevant levels of management. 
A küldöttségek által szervezett külső ellenőrzések központi nyomon követése tegye lehetővé azt, hogy az eredményekről a vezetés valamennyi érintett szintjét eredményesen tájékoztassák.
This should be enhanced by the availability, by the end of 2007, of a management system that provides information on the audit process and facilitates access to relevant audit results. 
Ezt mozdítsák elő azzal, hogy 2007 végére bevezetik az ellenőrzési folyamatról tájékoztatást nyújtó, a vonatkozó ellenőrzési eredményeket könnyebben elérhetővé tevő irányítási rendszert.
Annual Report concerning the financial year 2006 26 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről 26
(1) The difference between the cumulative resources (44 608,5 million euro) and the cumulative decisions (41 445,9 million euro) equals the available balance to be allocated (3 162,6 million euro). 
(1) Az összesített források (44 608,5 millió EUR) és a felhasználások összesített értéke (41 445,9 millió EUR) közötti különbözet a kihelyezésre váró egyenlegnek (3 162,6 millió EUR) felel meg.
In line with the Monterrey and Paris agendas the Commission has been making considerable efforts to scale up aid and increase effectiveness. 
A Bizottság a monterrey-i és a párizsi menetrenddel összhangban jelentős erőfeszítéseket tett a támogatások növelésére és hatékonyságuk fokozására.
2006 was a very successful year for the implementation of the EDFs with record levels of contracts and payments made, significant reductions in old and dormant commitments, closure of the 6th EDF and progress towards the eventual closure of the 7th EDF. 
2006 igen eredményes év volt az EFA-k megvalósítása szempontjából: a megkötött szerződések száma és a teljesített kifizetések összege rekordnagyságot ért el, a régi és a nem teljesített kötelezettségvállalásokat jelentős mértékben csökkentették, lezárták a hatodik EFA-t, és előrelépés történt a hetedik EFA tényleges lezárása felé.
The objective is to commit all 9th EDF resources by the end of 2007 resulting in EUR 10,5 billion being implemented during 2005-2007, the highest level ever in the history of the EDF. 
A cél a kilencedik EFA valamennyi forrásának lekötése 2007 végéig, amelynek eredményeként 2005 és 2007 között az EFA-k történetének eddigi legnagyobb összege, 10,5 milliárd EUR kerül felhasználásra.
On quality, the Commission in 2006 introduced a 100% coverage by the Quality Support Group of all EDF financing proposals at both identification and appraisal stages. 
A minőség terén a Bizottság 2006-ban bevezette valamennyi EFA-finanszírozásra vonatkozó javaslat minőségtámogató csoport általi 100%-os lefedettségét mind azonosítási, mind az értékelési szakaszban.
Results oriented monitors monitored over 1 000 EDF projects, finding on average that projects were performing on track or better. 
Eredményorientált ellenőrzést több mint 1 000 EFA-projekten hajtottak végre, és azt találták, hogy a projektek általában az elvártnak megfelelően vagy annál jobban teljesítettek.
13 evaluations covering aid to ACP States were completed and will feed back results into the programming process and the design of future programmes. 
13, AKCS-államoknak nyújtott támogatásra vonatkozó értékelést fejeztek be, ezek eredményeit felhasználják majd a programozási folyamatban és a jövőbeli programok kidolgozása során.
The Commission will continue its efforts to improve even further the implementation of the EDF and will continue to follow up the recommendations made by the Court in that process. 
A Bizottság a jövőben is folytatja arra irányuló törekvéseit, hogy tovább javítsa az EFA-k végrehajtását, valamint továbbra is nyomon követi a Számvevőszék által e folyamat során tett ajánlásokat.
The Commission has anticipated the risk referred to by the Court. 
A Bizottság számításba vette a Számvevőszék által említett kockázatot.