natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Impact evaluations are in fact better suited to capture the aspects of durability. 
A hatásértékelések valóban alkalmasabbak a tartósság szempontjainak megragadására.
OBSERVATIONS 40. 
ÉSZREVÉTELEK 40.
For the current period 2014-2020, the Monitoring Committees will follow and assess output and result indicators in the framework of the operational programme's specific objectives. 
A jelenlegi, 2014–2020 közötti időszakban a monitoringbizottságok nyomon követik és értékelik az output-és eredménymutatókat az operatív programok egyedi célkitűzéseinek keretében.
The data reported by Managing Authorities to the Commission is at the level of priority axes within operational programmes, and not at the project level. 
Az irányító hatóságok az operatív programokon belüli prioritási tengelyek szintjén – és nem projektszinten – jelentik a Bizottságnak az adatokat.
Nevertheless, in the context of the ex-post evaluation of ERDF and CF interventions 2007-2013, the Commission has commissioned studies of counterfactual analyses in order to estimate the impacts of cohesion policy on regional economic growth for the period 2007-2013. 
Mindazonáltal a 2007–2013 közötti ERFA-és KA-beavatkozások utólagos értékelésének keretében a Bizottság kontrafaktuális elemzési tanulmányokat rendelt, hogy felbecsülje a kohéziós politika regionális gazdasági növekedésre gyakorolt hatásait a 2007–2013 közötti időszakban.
In the specific ex-post evaluation of SME support for 2007-2013, additional evidence collected through case studies reflects also the effects of ERDF support for the performance of SMEs, their propensity to invest and capacity to withstand the crisis, as well as behavioural changes in business methods. 
A 2007–2013 közötti kkv-támogatások konkrét utólagos értékelése során esettanulmányok révén gyűjtött további bizonyítékok az ERFA-támogatás kkv-k teljesítményére, beruházási hajlandóságára és a válsággal szembeni ellenállóképességére gyakorolt hatását, valamint az üzleti módszerekben bekövetkezett magatartásbeli változásokat is tükrözik.
For the current period, the Article 54 CPR requires Member States to carry out impact evaluations for the EU interventions based on ESI Funds. 
A jelenlegi időszakban a közös rendelkezésekről szóló rendelet 54. cikke előírja a tagállamok számára, hogy az esb-alapokon alapuló uniós beavatkozásokról hatásértékeléseket végezzenek.
Starting from the 2014-2020 programming period the Commission provided to Managing Authorities guidance on selection criteria for project linked to the Smart Specialisation Strategies. 
A 2014–2020 közötti programozási időszaktól kezdve a Bizottság iránymutatást nyújtott az irányító hatóságoknak az intelligens szakosodási stratégiákhoz kapcsolódó projektek kiválasztási kritériumait illetően.
In the shared management funds specific selection criteria and other support for promoting durability of results are set up at national level by managing authorities determined on the basis of national eligibility rules. 
A megosztott irányítású alapok keretében az irányító hatóságok nemzeti szinten konkrét kiválasztási kritériumokat és az eredmények tartósságát elősegítő egyéb támogatást hoznak létre a nemzeti támogathatósági szabályok alapján.
In the programming period 2014-2020 the Commission promotes a longer term perspective with the introduction of the result orientation in all ESI Funds programmes and with the reinforced emphasis on the evaluation of impacts ex-post for all EU interventions. 
A Bizottság a 2014-2020 közötti programozási időszakban egy hosszabb távú perspektívát támogat az esb-alapokból finanszírozott valamennyi program eredményorientáltságának bevezetése, valamint valamennyi uniós beavatkozás utólagos hatásértékelésére helyezett fokozott hangsúly révén.
In order to improve the quality of the design of each programme, and verify whether its objectives and targets can be reached, the programme is supported by an ex-ante evaluation carried out at priority Axis level and not typology of company. 
Az egyes programok kialakításának javítása, valamint annak ellenőrzése érdekében, hogy azok célkitűzéseit és céljait el lehet-e érni, a programokat a prioritási tengelyek szintjén – és nem a vállalati tipológia szerint – végrehajtott előzetes értékelés kíséri.
According to ex-ante evaluations, the OPs had not quantified the companies' actual need for public funding but had identified the market failures. 
Az előzetes értékelések szerint az operatív programok nem a vállalatok közfinanszírozással kapcsolatos tényleges igényét számszerűsítették, hanem piaci hiányosságokat azonosítottak.
Under State aid conditions, recipient of the aid should demonstrate the need for it (based on a business plan). 
Az állami támogatási feltételek szerint a támogatás kedvezményezettjének bizonyítania kell a támogatás szükségességét (üzleti terv alapján).
Expanding durability requirements beyond the minimum period would trigger important difficulties at closure and impose further, burdensome, monitoring obligations. 
A tartóssági követelmények minimális időszakon túli kiterjesztése komoly nehézségeket okozna a projektek lezárásakor és további megterhelő ellenőrzési kötelezettségeket keletkeztetne.
With time, such a requirement is also becoming less relevant, given the natural activities of economic operators, which may have to transfer / sell activities for economic reasons. 
Idővel az ilyen követelmény egyre kevésbé bír jelentőséggel, tekintettel a gazdasági szereplők természetes tevékenységeire, akiknek gazdasági okokból át vagy el kell adniuk tevékenységeiket.
Innovation became a clear objective for 2014-2020 programmes, projects being assessed accordingly through the selection process, echoing the OP’s goals and conditions. 
Az innováció a 2014–2020 közötti programok egyértelmű célkitűzésévé vált: a projekteket ennek megfelelően értékelik a kiválasztási folyamat során, tükrözve az operatív program céljait és feltételeit.
The economic context was dramatically different in 2007-2013, due to the crisis. 
A válság miatt a gazdasági környezet drámaian eltérő képet mutatott 2007–2013 között.
The efforts rather aimed at ensuring the survival of enterprises and securing existing jobs. 
Az erőfeszítések inkább a vállalkozások túlélésének biztosítására és a meglévő munkahelyek megőrzésére összpontosítottak.
The fact that a project has already commenced in advance of the grant award is in line with State aid schemes. 
Az, hogy a projekt már a támogatás odaítélése előtt megkezdődött, összhangban van az állami támogatási programokkal.
The Commission would like to stress that there also are situations where the early start of projects does not necessarily imply deadweight loss. 
A Bizottság szeretné kiemelni, hogy vannak olyan helyzetek is, amikor a projektek korai megkezdése nem feltétlenül utal „talált pénz” hatásra.
Managing authorities have monitored the amounts of aid received, in case they were granted under de minimis scheme. 
Az irányító hatóságok nyomon követték a folyósított támogatási összegeket, ha azokat a csekély összegű támogatási rendszer szerint nyújtották.
The Commission wishes to underline that the definition of a common approach for the use of indicators for ESI Funds has been evolving and strengthening over time. 
A Bizottság hangsúlyozni kívánja, hogy az esb-alapok mutatóinak használatára vonatkozó közös megközelítés meghatározása folyamatosan fejlődött és erősödött.
In this respect, significant progress has been made during the 2014-2020 period building on the steps already taken in 2007-2013. 
E tekintetben jelentős előrelépésre került sor a 2014–2020 közötti időszakban, a 2007–2013 között már meghozott lépésekre építve.
In the current period, all ESI Funds operational programmes need to include output and result indicators defined for all specific investment objectives, and the managing authorities of these programmes have developed evaluation plans for the evaluation of impacts of the EU investments. 
A jelenlegi időszakban az esb-alapok valamennyi operatív programjának magában kell foglalnia a konkrét befektetési célkitűzések esetében meghatározott output-és eredménymutatókat, továbbá e programok irányító hatóságai értékelési terveket készítettek az uniós beruházások hatásértékelésére.
In the view of the Commission, based on lessons learnt during the previous programming periods, progress has been made in the current period 2014-2020. 
A Bizottság véleménye szerint a jelenlegi, 2014–2020 közötti időszak során előrelépés történt az előző programozási időszakokban levont tanulságok alapján.
In addition to the systematic use and reporting of indicators in operational programmes, the current requirement for the evaluation of impacts of all ERDF interventions also incentivises Member States to adopt a medium to long-term perspective when planning and programming the implementation of the interventions, therefore catering implicitly also to the durability of the investment results. 
A mutatók operatív programokban való következetes használatán és jelentésén kívül a valamennyi ERFA-beavatkozás hatáselemzésére vonatkozó jelenlegi előírás is arra ösztönzi a tagállamokat, hogy közép-és hosszú távú perspektívát érvényesítsenek a beavatkozások végrehajtásának tervezése és programozása során, ezáltal közvetve gondoskodva a beruházási eredmények tartósságáról is.
The direct monitoring of the durability of project results, however, remains the responsibility of Member States. 
A projekteredmények tartósságának közvetlen ellenőrzéséért azonban továbbra is a tagállamok felelősek.
For 2007-2013, according to the Enquiry Planning Memorandum (EPM) bridging the gap, the Commission carried out audits where they checked among other issues whether legal durability requirements were met. 
A hiányosságokat orvosló vizsgálattervezési feljegyzés értelmében a Bizottság 2007–2013-ra vonatkozóan ellenőrzéseket hajtott végre, melyek során többek között megvizsgálták, hogy teljesültek-e a jogilag meghatározott tartóssági követelmények.
Some findings of non-compliance were reported and followed up by the Commission. 
E követelmények nem teljesítésére vonatkozóan is jelentettek megállapításokat, melyeket a Bizottság ellenőrzött.
For 2014-2020, Early Preventive System audits and compliance audits cover also the risk of non-compliance with legal durability requirements by using the same checklists. 
2014–2020 között a korai megelőző rendszerellenőrzések és szabályszerűségi ellenőrzések a jogilag meghatározott tartóssági követelmények nem teljesítésének kockázatára is kiterjednek ugyanazon ellenőrzési listák használatával.
With respect to evaluation, the ex-post evaluations of ERDF and Cohesion Fund programmes in 2007-2013 include 13 work packages, of which 8 thematic (such as SME support, environment, energy efficiency, tourism and culture etc). 
Az értékelés tekintetében az ERFA-hoz és a Kohéziós Alaphoz kapcsolódó, 2007–2013 közötti programok 13 munkacsomagot tartalmaznak, melyek közül 8 tematikus (pl. kkv-támogatás, környezetvédelem, energiahatékonyság, idegenforgalom és kultúra stb.).
While no single evaluation was specifically focusing on the issue of "durability" of results per se (as opposed to legal durability which should be assessed within the context of audits), some of these studies referred explicitly to the durability of results/ impacts in a dedicated evaluation question. 
Habár egyetlen konkrét értékelés sem összpontosított önmagában kifejezetten az eredmények „tartósságának” kérdésére (a jogilag meghatározott tartóssággal ellentétben, melyet az ellenőrzések keretében kell megvizsgálni), e tanulmányok közül néhány egy külön értékelési kérdésben kifejezetten utalt az eredmények vagy hatások tartósságára.
This is the case, for instance, in the ex-post evaluation of support to large enterprises and for tourism and culture. 
Ez a helyzet például a nagyvállalatoknak vagy az idegenforgalom és kultúra területén nyújtott támogatások utólagos értékelése esetében.
Moreover, ex-post evaluations cover the long-term results i.e. durability of the EU interventions within the limits provided by the timing of the evaluations, the types of the interventions analysed, and the evidence available. 
Továbbá, az utólagos értékelések a hosszú távú eredményekre terjednek ki, azaz az uniós beavatkozások tartósságára az értékelések időzítése, az elemzett beavatkozások típusa és a rendelkezésre álló bizonyítékok által meghatározott korlátok között.
Use of corrective measures (or repayable assistance schemes) needs to be considered carefully. 
A korrekciós intézkedések (vagy visszatérítendő támogatási rendszerek) használatát gondosan mérlegelni kell.
For instance, if the beneficiary failed to achieve the targets due to a tougher economic context, weakening its financial viability, applying further corrective measures would have severe and counterproductive consequences for projects which have achieved partially their objective. 
Például ha a kedvezményezett a keményebb gazdasági környezet miatt nem tudta elérni a célokat és ez pénzügyi életképességének meggyengüléséhez vezetett, a további korrekciós intézkedések alkalmazása súlyos és kontraproduktív következményekkel járhat a célkitűzést részben elérő projektekre nézve.
Common Commission reply to paragraphs 81 to 84 See Commission reply to recommendation 5 b). 
A Bizottság közös válasza a 81–84. bekezdésre: Lásd a Bizottság 5b. ajánlásra adott válaszát.
In addition, the higher reliance on financial instruments for non-risky investments is likely to reduce the risk of deadweight and provide further guarantees on durability, as business plans are carefully evaluated by commercial banks verifying the creditworthiness of the projects. 
Emellett a nem kockázatos befektetésekre szolgáló pénzügyi eszközökre való nagyobb mértékű hagyatkozás valószínűleg csökkenti a „talált pénz” hatás kockázatát és további biztosítékokat nyújt a tartóssággal kapcsolatban, mivel a projektek hitelképességét ellenőrző kereskedelmi bankok körültekintően értékelik az üzleti terveket.
The performance orientation is at the core of the Commission's current approach to EU investments and depends on several interacting elements including a good analysis of needs, reliable intervention logic with clear specific objectives, well-chosen result indicators reflected in the selection criteria and also a performance framework with milestones and targets. 
A Bizottság uniós beruházásokra vonatkozó jelenlegi megközelítésének alapköve a teljesítményorientáltság, mely számos egymással kölcsönhatásban álló elemen alapul, ideértve a szükségletek megfelelő elemzését, a világos egyedi célkitűzésekkel rendelkező megbízható beavatkozási logikát, a jól megválasztott és a kiválasztási kritériumokban is tükröződő eredménymutatókat, továbbá egy mérföldköveket és célokat tartalmazó teljesítményértékelési keretrendszert.
Moreover, the requirement for impact evaluations in the period 2014-2020 invites to an ex-ante reflection on what is to be achieved through these investments. 
Ezen túlmenően a 2014–2020 közötti időszakban a hatásértékelésekre vonatkozó előírás az ilyen beruházások által elérhető eredményekkel kapcsolatos előzetes vitára ösztönöz.
Due to the link with the financial framework, the regulatory framework is designed and negotiated at least 3 or 4 years before ex-post evaluations related to the ongoing programming period can be carried out (after the end of the eligibility period, in order to get sufficient and reliable data). 
A pénzügyi kerethez fűződő kapcsolat miatt a keretszabályozást legalább 3 vagy 4 évvel azelőtt tervezik és tárgyalják meg, mielőtt a folyamatban lévő programozási időszakhoz kapcsolódó utólagos értékeléseket végre lehetne hajtani (a támogathatósági időszak végét követően, az elegendő és megbízható adatok megszerzése érdekében).
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Recommendation 1 - Promoting durability of the results a) The Commission notes that this recommendation is addressed to the Member States. b) The Commission accepts this recommendation. 
KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK 1. ajánlás. Az eredmények tartósságának elősegítése a) A Bizottság megjegyzi, hogy ezen ajánlás címzettjei a tagállamok. b) A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
Recommendation 2 - Taking durability into account in selection procedures The Commission notes that this recommendation is addressed to the Member States. 
2. ajánlás. A tartósság figyelembevétele a kiválasztási eljárások során A Bizottság megjegyzi, hogy ezen ajánlás címzettjei a tagállamok.
Recommendation 3 - Emphasising durability in monitoring and reporting The Commission notes that this recommendation is addressed to the Member States. 
A tartósság hangsúlyozása a monitoring és a beszámolás folyamán A Bizottság megjegyzi, hogy ezen ajánlás címzettjei a tagállamok.
Recommendation 4 - Taking durability into account in evaluations The Commission accepts this recommendation. 
4. ajánlás. A tartósság figyelembevétele az értékeléseknél A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
Recommendation 5 - Consistently applying clear corrective measures a) The Commission accepts this recommendation. b) The Commission notes that this recommendation is addressed to the Member States. 
5. ajánlás. Egyértelmű bírságok következetes alkalmazása a) A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást. b) A Bizottság megjegyzi, hogy ezen ajánlás címzettjei a tagállamok.
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 8.6.2016 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 11.12.2017 Adoption of the final report after the adversarial procedure 7.2.2018 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 6.3.2018 
Esemény Dátum Az ellenőrzési feladatterv elfogadása / az ellenőrzés megkezdése 2016.6.8 A jelentéstervezet hivatalos megküldése a Bizottságnak (vagy más ellenőrzött félnek) 2017.12.11 A végleges jelentés elfogadása az egyeztető eljárás után 2018.2.7 A Bizottság (vagy más ellenőrzött fél) válaszainak beérkezése az összes uniós nyelven 2018.3.6
Generating durable results through EU funds beyond the end of the projects is important to enable positive impacts for the beneficiaries and the regions concerned. 
Ahhoz, hogy az érintett kedvezményezettekre és régiókra nézve kedvező hatásokat lehessen elérni, lényeges, hogy az uniós támogatások révén megvalósuló eredmények a projektek befejezését követően is fennmaradjanak.
Between 2000 and 2013, the ERDF earmarked over 75 billion euro for productive investments in enterprises. 
Az ERFÁ-ból 2000 és 2013 között 75 milliárd eurót meghaladó összeget különítettek el vállalkozások termelőberuházásaihoz nyújtott támogatásra.
We found that for a significant share of the audited projects, the results were not or only partially durable. 
Megállapításunk szerint a vizsgált projektek jelentős részénél az eredmények nem vagy csak részben voltak tartósak.
We concluded that this was mainly due to a lack of emphasis by the Commission and national / regional authorities on the durability of results in the management at both the programme and the project level: whether at the design phase of the operational programmes or at selection, monitoring and evaluation phases. 
Következtetésünk szerint ezt főként az okozta, hogy az irányításban – sem a Bizottság, sem a tagállami, illetve regionális hatóságok részéről – nem kapott kellő hangsúlyt program-és projektszinten az eredmények tartósságának szempontja: ez jellemezte mind az operatív programok tervezési szakaszát, mind a kiválasztási, monitoring-és értékelési szakaszt.
The regulatory framework for the 2014 to 2020 period has introduced improvements regarding durability. 
A 2014–2020-as időszakra vonatkozó szabályozási keret javulást hozott a tartósság tekintetében.
We make recommendations addressing the gaps persisting in view of enhancing the durability of results in future EU productive investments. 
Javaslatainkban ajánlásokat fogalmazunk meg a tartósan fennálló hiányosságok kezelésére azzal a céllal, hogy a jövőbeli uniós termelőberuházások tartósabb eredményekkel járjanak.
EN 2018 Special Report NO 09 Public Private Partnerships in the EU: Widespread shortcomings and limited benefits (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
HU 2018 Különjelentés 09 Köz-magán társulások az Európai Unióban: széles körben tapasztalhatóak hiányosságok, kevés előny valósult meg (az EUMSZ 287. cikke (4) bekezdésének második albekezdése alapján)
AUDIT TEAM The ECAŐs special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes, or of management-related topics from specific budgetary areas. 
AZ ELLENŐRZŐ CSOPORT Ellenőrzéseinek eredményeit a Számvevőszék különjelentésekben mutatja be, amely ellenőrzések vonatkozhatnak egy adott költségvetési területhez kapcsolódó uniós szakpolitikákra és programokra, illetve az irányítással kapcsolatos kérdésekre.
The audit was led by ECA Member Oskar Herics, supported by Thomas Obermayr, Head of Private Office; Pietro Puricella, Principal Manager; Enrico Grassi, Head of Task; Guido Fara, Di Hai, Svetoslav Hristov, Maria Carmen Jimnez, Chrysoula Latopoulou and Maria Ploumaki, Auditors. 
Kamara végezte. Az ellenőrzést Oskar Herics számvevőszéki tag vezette, Thomas Obermayr kabinetfőnök, Pietro Puricella ügyvezető, Enrico Grassi feladatfelelős, Guido Fara, Di Hai, Svetoslav Hristov, Maria del Carmen Jiménez, Chrysoula Latopoulou és Maria Ploumaki számvevők támogatásával.
From left to right: Guido Fara, Di Hai, Thomas Obermayr, Enrico Grassi, Oskar Herics, Chrysoula Latopoulou, Svetoslav Hristov, Pietro Puricella 
Balról jobbra: Guido Fara, Di Hai, Thomas Obermayr, Enrico Grassi, Oskar Herics, Chrysoula Latopoulou, Svetoslav Hristov, Pietro Puricella