natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN C 304/68 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2005/56/EC of 14 January 2005 Governance Resources made available to the Agency in 2008 Activities and outputs in 2008 The Community shall contribute to the devel­ opment of quality education. 
HU C 304/68 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.12.15. A Szerződésből eredő közösségi hatáskör Az Ügynökségnek a 2005. január 14-i 2005/56/EK bizottsági határozatban meghatározott hatásköre Irányítás Az Ügynökség rendelkezésére bocsátott erőforrások 2008-ban Tevékenységek és eredmények 2008-ban A Közösség hozzájárul a minőségi oktatás fejlesz­ téséhez.
Objectives Tasks 1 — Steering Committee Budget a) Activities and outputs in 2008 (Article 149(1) of the Treaty) In the framework of the education, culture and industry policies, numerous measures have been taken to promote education, vocational training, audio­ visual, culture, youth and active citizenship in the European Union. 
Célkitűzések Az oktatási, kulturális és ipar­ Feladatok 1. Irányítóbizottság Költségvetés: a) Tevékenységek és eredmények 2008-ban (A Szerződés 149. cikkének (1) bekezdése) politika keretében számos intézkedésre kerül sor az Európai Unióban az oktatás, a szakképzés, az audiovizuális programok, a kultúra, az ifjúság és az aktív európai polgári tudat (civil részvétel) támogatása érdekében.
The main objectives of these measures are to reinforce social cohesion and to contribute to competitiveness, to economic growth and to an ever closer union amongst the people of Europe. — To manage, throughout their duration, the specific projects entrusted to it in the context of implemen­ tation of Community programmes. 
Az intézkedések fő céljai között szerepel, hogy erősítsék a társadalmi kohéziót és előmozdítsák a versenyképes­ séget, a gazdasági növekedést és az európai népek egyre szorosabb együttműködését. — A közösségi programok végrehajtása keretében az Ügynökségre bízott egyes projektek irányítása azok teljes időtartama alatt.
Comprises five members appointed by the European Commission. 
Az Európai Bizottság által kine­ vezett öt tagból áll.
1) Operational budget 488 million euro for the — In accordance with its mandate and in compliance with the principle of sound financial management, the Executive Agency has achieved the management of certain strands of the new generation of programmes (2007-2013) in the educational, audiovisual and cultural fields, including studies, national organisms and addi­ tional calls for proposals. 
1) Működési költségvetés 488 millió EUR az Ügynökségre bízott, — Feladatkörével összhangban, vala­ mint a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás elvének megfele­ lően, a Végrehajtó Ügynökség ellátta az oktatási, audiovizuális és kulturális területen a prog­ ramok új generációja (2007–2013) egyes elemeinek irányítását, ideértve a tanulmá­ nyokkal, az országos szerveze­ tekkel és a kiegészítő pályázati kiírásokkal kapcsolatos felada­ tokat is.
The Executive Agency also implemented the actions delegated from 2007 in the area of external cooperation in higher education and training. 
Az Ügynökség a 2007-ről áthozott intézkedéseket is végrehajtotta a felsőoktatás és szakképzés terén történő külső együttműködésre vonatkozóan.
The Community shall implement a vocational training policy. — To adopt the instruments of budget implementation for revenue and expenditure and to carry out, where the Commission has empowered it to do so, the operations necessary for the maną-It adopts the Agency’s annual work programme after approval by the European Commission. 
(A Szerződés 150. cikkének (1) bekezdése) — A költségvetés bevételi és kiadási oldalának végrehaj­ tását segítő eszközök alkal­ mazása, és a Bizottság által átruházott hatáskörben a közösségi programok irányításához szükséges műveletek végrehajtása, különösen azoké, amelyek a támogatások és a szerző­ dések odaítélésére vonat­ koznak.
(Article 150(1) of the Treaty) 2) Administrative budget The Community shall contribute to the flowering of the cultures of the Member States. 
2) Igazgatási költségvetés A Közösség hozzájárul a tagállamok kultúrájának virágzásához.
(Article 151(1) of the Treaty) The Agency is responsible for managing certain strands of these programmes (e.g. 
38 millió EUR az Ügynökség, mint független szervezet működtetésére (A Szerződés 151. cikkének (1) bekezdése) Az igazgatót az Európai Bizottság nevezi ki.
The Community and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Community’s industry exist. 
Létszám 2008. december 31-én: A Közösség és a tagál­ lamok biztosítják a közösségi ipar versenyké­ pességéhez szükséges feltételek meglétét.
(Article 157(1) of the Treaty) European Parliament acting a on recommendation by the Council. — The Executive Agency enhanced cooperation with its parent DGs: EAC, INFSO and AIDCO. 
(A Szerződés 157. cikkének (1) bekezdése) Ebből betöltött: 277. — Az Ügynökség elmélyítette együtt­ működését a felügyeletét ellátó főigazgatóságokkal (EAC, INFSO és AIDCO).
These measures include a variety of Community programmes. gement of the Community programmes and, in particular, those linked to the award of grants and contracts. Appointed by the European Commission. — To gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the Community programmes. 
Ezek vonatkozá­ sában az Ügynökség hajtja végre a közösségi támogatást, kivéve a programértékelést, a stratégiai tanulmányokat és bármilyen más olyan feladatot, amely esetében mérlegelési jogkörrel kell rendelkezni a politikai célok átültetését illetően. — A közösségi programok megvalósításához szükséges minden információ össze­ gyűjtése, elemzése és a Bizottsághoz való eljutta­ tása.
4 — Discharge authority establishment plan Post occupied: 85 2) Contractual staff 303 contractual staff Posts occupied: 277 3) Total staff: 362 — To implement, at Community level, the network of information on education in Europe (Eurydice) for the collection, analysis and dissemination of information and the production of studies and publications. b) Results achieved in 2008 (indicators) Table Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) 3 — External audit 1) Temporary staff 92 posts for temporary staff in the 4) Jobs allocation: Operational: 295 Administrative: 65 Mixed: 2 — 34 calls for proposals and 3 programme guides were published for all programmes 2007-2013; the relevant selection processes were organized on schedule. 
3) A teljes létszám: 362 (99,8 % támogatás az Európai általános költségvetéséből). Unió álláshelyek száma: 92. 2) Szerződéses alkalmazottak Operatív feladatok: 295 Igazgatási feladatok: 65 Vegyes: 2 b) A 2008-ban elért eredmények (mutatók) — 34 ajánlattételi felhívást és 3 programozási útmutatót tettek közzé a 2007–2013-as időszak összes programjára vonatkozóan; a pályázatok elbírálását a tervezett menetrendnek megfelelően szer­ vezték meg.
About 3900 projects were selected for grant award, and 5000 contracts were 
Mintegy 3900 projektet választottak ki támoga­ tásra, és 5000 szerződést írtak alá (melyek közül 1100 egyes
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/69 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2005/56/EC of 14 January 2005 Governance Resources made available to the Agency in 2008 Activities and outputs in 2008 Source: Information supplied by the Agency. — Budget execution rates reached 99 % for commitment appro­ priations and 97% for payment appropriations (operational budget). — 9 calls for tenders/procurement procedures were launched for the performance of studies and services. — A range of simplification measures was implemented to improve management processes and procedures towards beneficiaries and to harmonize and accelerate internal working procedures. 
HU 2009.12.15. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C304/69 A Szerződésből eredő közösségi hatáskör Az Ügynökségnek a 2005. január 14-i 2005/56/EK bizottsági határozatban meghatározott hatásköre Irányítás Az Ügynökség rendelkezésére bocsátott erőforrások 2008-ban Tevékenységek és eredmények 2008-ban Forrás: az Ügynökségtől származó adatok. — A költségvetés-végrehajtási arány­ szám 99% volt a kötelezettség­ vállalási előirányzatok és 97 % a kifizetési előirányzatok esetében (működési költségvetés). — 9 tender/beszerzési pályázat meghirdetésére került sor tanul­ mányok készíttetése és szolgálta­ tások biztosítása érdekében. — Számos egyszerűsítési intézkedést hajtottak végre a kedvezménye­ zetteket érintő irányítási folya­ matok és eljárások javítása, vala­ mint a belső munkafolyamatok összehangolása és gyorsítása érde­ kében.
They include in particular contractual­ isation by decision, the introduction of lump sum and flat rate payments and the electronic submission of proposals. — Recruitment measures were initiated in 2008 to take over the management of the European Eurydice unit from 1.9.2008. — Communication activities were implemented consistent with those launched by the parent DGs; a range of projects’ kick off meetings and 4 InfoDays took place in 2008. — 200 audits were closed whereas 93 new audits were planned and launched in 2008. signed (out of which 1 100 concern renewal of projects and designated beneficiaries). 
Ilyen egyszerűsítés külö­ nösen a határozat alapján történő szerződéskötés, az átalányösszegű kifizetések bevezetése, valamint az ajánlatok elektronikus úton történő benyújtása. — 2008-ban elindították az európai Eurydice részleg irányításának 2008.9.1-jén esedékes átvétele érdekében szükséges munkaerőtoborzást. — Kommunikációs tevékenységeket folytattak az Ügynökség felügye­ letét ellátó főigazgatóságok által elindított kommunikációs kezde­ ményezésekkel összhangban; 2008-ban számos projektindító ülést és négy információs napot tartottak. — 200 ellenőrzés lezárására került sor, míg 2008-ban 93 új ellen­ őrzést terveztek meg és indítottak el. projektek és kijelölt kedvezmé­ nyezettek megújítására vonat­ kozik).
Around 7800 payments were carried out and 5250 projects closed in 2008. 
Közel 7 800 kifizetésre és 5 250 projekt lezárására került sor 2008-ban.
EN C 304/70 Official Journal of the European Union 15.12.2009 THE AGENCY'S REPLIES 13. 
HU C 304/70 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.12.15.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/65 REPORT on the annual accounts of the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/12) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 1-2 66 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
66 MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. . .. .. .. .. ... .. .. .. ... . 3-12.
3-12 66 OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
66 EGYÉB SZEMPONTOK . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. . .. .. .. .. ... .. .. .. ... .
68 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . . .. .. ... .. 70 Paragraph Page 
67 Táblázat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. . .. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .. .. ... ..
EN C 338/66 Official Journal of the European Union 14.12.2010 INTRODUCTION 1. 
HU C 338/66 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2010.12.14.
After the adoption of two amending budgets, the Agency’s 2009 administrative budget was 47,7 million euro, compared with 38,2 million euro the previous year. 
KétpótköltségvetéselfogadásautánazÜgynökség2009-es igazgatási költségvetése 47,7 millió EUR-t tett ki, szemben az előző évi 38,2 millió EUR-val.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 414, as compared with 362 the previous year. systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) as prepared by the Agency’s accounting officer that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Az Ügynökség az év végén 414 alkalmazottat foglalkoztatott, míg az előző évben az alkalma­ zottak száma 362 volt. tisztviselője által összeállítandó végleges beszámoló elkészí­ tése szempontjából releváns belső irányítási és kontrollrend­ szereket, illetve eljárásokat(9), valamint, hogy biztosítsa a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
A Számvevőszék feladata, hogy ellenőrzései alapján megbízhatósági nyilatkozatot készítsen az Ügynökség éves beszámolójának megbízhatóságára, valamint az annak alap­ jául szolgáló tranzakciók jogszerűségére és szabályszerű­ ségére vonatkozóan.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 287. cikke (1) bekezdésének második albekezdése alapján a Számvevőszék ellenőrizte egyrészt az Ügynökség éves beszá­ molóját (3), amely a 2009. december 31-én véget ért pénz­ ügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból (4) és a költ­ ségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (5) áll, másrészt azt, hogy a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogsze­ rűek és szabályszerűek voltak-e.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (7). 
Azigazgató,mintengedélyezésrejogosulttisztviselő, az Ügynökség pénzügyi szabályzatával összhangban a saját felelősségére és a jóváhagyott előirányzatok összeghatárain belül végrehajtja a költségvetés bevételeit és kiadásait (7).
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control (1) OJ L 24, 27.1.2005, p. 35. 
Az igazgató feladata (8) a szervezeti struktúra felállítása és az, hogy kialakítsa az akár csalásból, akár tévedésből eredő lényegi hibáktól mentes, az Ügynökség számvitelért felelős (1) HL L 24., 2005.1.27., 35. o.
(6) OJ L 11, 16.1.2003, p. 1. 
(6) HL L 11., 2003.1.16., 1. o.
(7) Article 25 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 of 21 September 2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 6). 
(7) A 2004. szeptember 21-i 1653/2004/EK bizottsági rendelet 25. cikke (HL L 297., 2004.9.22., 6. o).
(8) Article 29 of Regulation (EC) No 1653/2004. 
(8) Az 1653/2004/EK rendelet 29. cikke.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Regu­ lation (EC) No 651/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 15). 
(9) A beszámolók bemutatására vonatkozó, illetve az Ügynökségek által alkalmazandó számviteli szabályokat a legutóbb a 2008. július 9-i 651/2008/EK rendelettel (HL L 181., 2008.7.10., 15. o.) módo­ sított 1653/2004/EK rendelet VI. címének 1. fejezete tartalmazza.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/67 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
HU 2010.12.14. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C338/67 12.
OTHER MATTERS 13. 
EGYÉB SZEMPONTOK 13.
Withregardtostaffselectionprocedures,neitherthe thresholds that candidates had to meet in order to be invited to interview nor those necessary to be put on the reserve list were fixed in advance; they were set by the selection boards after the evaluation and ranking of the candidates. 
Ami a munkaerő-felvételi eljárásokat illeti, nem hatá­ roztak meg előre minimumpontszámot sem a felvételi beszél­ getésre való behíváshoz, sem a tartaléklistára való felvételhez; ezeket a pontszámokat a felvételi bizottságok a jelentkezők értékelése és rangsorolása után állapították meg.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 14 and 16 September 2010. 
Ezt a jelentést Igors LUDBORŽS számvevőszéki tag elnökletével a IV. kamara a 2010. szep­ tember 14-i és 16-i ülésén, Luxembourgban fogadta el.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 31 May 2010 and received by the Court on 9 July 2010. 
A Számvevőszék véleménye szerint az Ügynökség 2009. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolóját megalapozó tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök (11) A végleges éves beszámolót 2010. május 31-én állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2010. július 9-én érkezett be.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.europa.eu/agencies/executive_agencies/ eacea/index_en.htm 
A beszámoló megtalálható a következő honlapokon: http://eca.europa.eu vagy www.europa.eu/agencies/executive_ agencies/eacea/index_en.htm
EN C 338/68 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty on the Functioning of the European Union Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2005/56/EC of 14 January 2005 Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Activities and outputs in 2009 The European Union shall contribute to the devel­ opment of quality education. 
HU C 338/68 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2010.12.14. Az Európai Unió működéséről szóló szerződésből eredő uniós hatáskör Az Ügynökségnek a 2005. január 14-i 2005/56/EK bizottsági hatá­ rozatban meghatározott hatásköre Irányítás Az Ügynökség rendelkezésére bocsátott erőfor­ rások 2009-ben (Zárójelben a 2008-as adatok szerepelnek) Tevékenységek és eredmények 2009-ben Az Európai Unió hozzájárul a minőségi oktatás fejleszté­ séhez.
Objectives Tasks 1 — Steering Committee Budget — The 2009 administrative budget of the The following activities and results were performed in 2009: (Article 165(1) of the Treaty) It adopts the Agency’s annual work programme after approval by the European Commission. 
Irányítóbizottság Költségvetés — 2009-ben az alábbi tevékenységek és eredmények valósultak meg: (A Szerződés 165. cikkének (1) bekezdése) Az Európai Bizottság jóvá­ hagyását követően az irányítóbizottság fogadja el az Ügynökség éves munka­ tervét.
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its annual activity report. 
Ezenkívül szintén az irányítóbizottság fogadja el az Ügynökség igazgatási költségvetését és éves tevé­ kenységi jelentését. — Igazgatási költségvetése kere­ tében az Ügynökség 46 millió EUR-nak megfelelő kötelezett­ ségvállalással (97 %), illetve 41 millió EUR összegű kifizeté­ sekkel (85%) finanszírozta a személyi juttatásokat, az infrastrukturális költséget és az operatív tevékenységeihez kötődő igazgatási kiadásokat Az Európai Unió szakképzési politikát folytat. — A költségvetés bevételi és kiadási oldalának végrehajtását segítő eszközök létrehozása, és a Bizottság által átru­ házott hatáskörben az uniós programok irányí­ tásához szükséges műveletek végrehajtása, különösen azoké, amelyek a támogatások és a szerződések odaíté­ lésére vonatkoznak.
The Agency has managed 629 million euro related to the programmes and projects delegated by the Commission to the Executive Agency (492 million euro in 2008) (Article 166(1) of the Treaty) The European Union shall contribute to the flowering of the cultures of the Member States. 
Az Ügynökség a Bizottság által rábízott programok és projektek keretében 629 millió EUR-t kezelt (2008-ban: 492 millió EUR-t).
(Article 167(1) of the Treaty) — To gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the programmes of the Union. 
Létszám 2009. december 31-én (A Szerződés 167. cikkének (1) bekezdése) Ezek az intézkedések magukban foglalnak számos különböző programot.
99 posts for temporary staff in the establishment plan (92 in 2008) The European Union and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competi­ tiveness of the Union’s industry exist. 
Az Európai Unió és a tagál­ lamok biztosítják az uniós ipar versenyképességéhez szükséges feltételek meglétét.
The Agency is responsible for managing certain strands of these programmes (e.g. ‘Lifelong learning’, ‘Culture’, ‘Youth in Action’, ‘Europe for Citizens’, ‘MEDIA’, ‘Erasmus Mundus’ (including the new ‘Action 2’) and ‘Tempus’). 
Az Ügynökség programok – például: „Egész életen át tartó tanulás”, „Kultúra”, „Cselekvő ifjúság”, „Európa a polgárokért”, „MEDIA”, „Erasmus Mundus” (ideértve az új „Action 2” programot) és „Tempus” – egyes eleme­ inek az irányításáért felel.
In this respect, it implements theaid of the Union, except for programme evaluation, strategic studies and any other task which requires discretionary powers in translating political choices. 
Ezek vonatkozásában az Ügynökség hajtja végre az uniós támogatást, kivéve a programértékelést, a straté­ giai tanulmányokat és bármi­ lyen más olyan feladatot, amely esetében mérlegelési jogkörrel kell rendelkezni a politikai célok átültetését ille­ tően. — Az uniós programok megvalósításához szük­ séges minden infor­ máció összegyűjtése, elemzése és a Bizott­ sághoz való eljuttatása.
3 — External audit (Article 173(1) of the Treaty) Parliament, acting on a recommendation from the Council. 
3.
327 contract staff (303 in 2008) Posts occupied: 323 (277 in 2008) In the framework of the education, culture and industry policies, numerous measures have been taken to promote education, voca­ tional training, audiovisual, culture, youth and active citizenship in the European Union. 
A zárszámadásért felelős hatóság ebből betöltött: 323 (2008-ban: 277) iparpolitika keretében számos intézkedésre kerül sor az Európai Unióban az oktatás, a szakképzés, az audiovizuális programok, a kultúra, az ifjúság és az aktív civil részvétel támoga­ tása érdekében.
The main objectives of these measures are to reinforce social cohesion and to contribute to competitiveness, to economic growth and to an ever closer union amongst the people of Europe. — To manage, throughout their duration, the specific projects entrusted to it in the context of the implementation of programmes of the Union. 
Az intézke­ dések fő céljai között szerepel, hogy erősítsék a társadalmi kohéziót, és előmozdítsák a versenyké­ pességet, a gazdasági növe­ kedést és az európai népek egyre szorosabb együtt­ működését. — Az uniós programok végrehajtása keretében az Ügynökségre bízott egyes projektek irányí­ tása azok teljes időtar­ tama alatt.
Comprises five members appointed by the European Commission. 
Az Európai Bizottság által kinevezett öt tagból áll.
These measures include a variety of programmes. Appointed by the European Commission. (1) Temporary staff: — To implement, at the level of the Union, the network of information on education in Europe (Eurydice) for the collection, analysis and dissemination of information and the production of studies and publications. 
2009-ben az Ügynökség igazgatási költ­ ségvetése 48 millió EUR volt (2008-ban ez az összeg 38 millió EUR-nak felelt meg) (ezt 100 %-ban az Európai Unió általános költségvetése finanszírozta). — Az európai oktatási információs hálózat („Eurydice”) uniós szinten történő működ­ tetése az információk összegyűjtése, elemzése és terjesztése, valamint tanulmányok és kiadvá­ nyok készítése céljából.
4 — Discharge authority Table Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) Court of Auditors. 
Táblázat Európai Oktatási, Audiovizuális és Kulturális Végrehajtó Ügynökség (Brüsszel) 2. Igazgató 1.