natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Directorates-General responsible for Structural Policies have set out the results of their assessments of the effective functioning of the systems in 545 national programmes in their respective AARs, which show a marked gradation as follows: about 37 % of systems work well, about 51 % of systems work but need improvement and about 12 % of systems are ineffective. 
A strukturális politikákért felelős főigazgatóságok – kapcsolódó éves tevékenységi jelentéseikben – 545 nemzeti programmal kapcsolatban tették közzé a rendszerek hatékony működéséről készített értékelésük eredményeit, amely jelentős fejlődést tükröz: a rendszerek mintegy 37 %-a működik jól, mintegy 51 %-a működik, de további fejlesztésre szorul, 12 %-a pedig nem eredményes.
The Commission has invested substantial resources in order to achieve a high audit coverage, it has brought about substantial improvements in national systems through the application of ‘action plan’ procedures, it has suspended payments and applied financial corrections. 
A Bizottság jelentős erőforrásokat fordított arra, hogy az ellenőrzés széles körű legyen, a cselekvési tervet érintő eljárások alkalmazása révén jelentősen fejlesztette a nemzeti rendszereket, felfüggesztette a kifizetéseket és pénzügyi korrekciókat alkalmazott.
Implementing the Action Plan adopted in February 2008 is further strengthening the Commission’s supervisory role. 
A 2008 februárjában elfogadott cselekvési terv végrehajtása tovább erősíti a Bizottság felügyeleti szerepét.
Overall conclusion and recommendations Overall conclusion 6.32. 
Általános következtetés és ajánlások Általános következtetés 6.32.
Based on its audit work (see paragraph 6.21) the Court concludes that the reimbursement of expenditure to Cohesion Policies projects is affected by a material level of error of legality and/or regularity. 
Az elvégzett ellenőrzések alapján (lásd: 6.21. bekezdés) a Számvevőszék úgy ítéli meg, hogy a kohéziós politikák keretében támogatott projektekhez tartozó költségtérítések jogszerűségét és szabályszerűségét lényeges hibaszint jellemzi.
The Court’s assessment of the supervisory and control systems in the Member States is that they are ‘partially effective’ and that the Commission’s supervisory systems are also ‘partially effective’ in ensuring the legality and regularity of reimbursements of expenditure. 152 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS Recommendations 6.33. 
A Számvevőszék értékelése szerint a tagállamok által működtetett felügyeleti és kontrollrendszerek részben eredményesek, és a Bizottság által működtetett felügyeleti rendszerek szintén csak részben tudják biztosítani a kiadások megtérítésének jogszerűségét és szabályszerűségét. 152 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2008.11.10.
The Court also repeats the recommendation to the Commission to use the simplifications provided for in the regulations and rules governing expenditure where possible, without undermining the effectiveness of the spending. 
A Számvevőszék továbbá ismételten ajánlja a Bizottságnak, hogy lehetőség szerint vegye igénybe a költségelszámolásra vonatkozó szabályozás által nyújtott egyszerűsítési lehetőségeket, anélkül, hogy a kiadások hatékonyságát ez hátrányosan befolyásolná.
This would reduce the risk of errors and reduce the administrative burden of project promoters. 
Ily módon nem csak a hibakockázat csökkenne, hanem a projektgazdákra nehezedő adminisztratív teher is.
In addition, in preparing and implementing the 2007-2013 period, the Commission should make maximum use of the work of the audit authorities in the Member States, but at the same time monitor this work in order to ensure that it is up to standard, by both reviewing and reperforming the concrete audit work at the basis of the reports sent to the Commission. 
Továbbá a 2007–2013-as időszak előkészítése és végrehajtása során a Bizottság maximális mértékben támaszkodjon a tagállamok ellenőrzési hatóságainak munkájára; ugyanakkor – a megfelelő színvonal biztosítása érdekében – felügyelje is ezt a munkát azáltal, hogy a Bizottságnak megküldött jelentések alapjául szolgáló konkrét ellenőrzéseket felülvizsgálja vagy megismét-li.
This recommendation has been incorporated as point 4.3 in the Commission’s Action Plan and implementation is under way. 
Ezt az ajánlást beillesztették a Bizottság cselekvési tervének 4.3. pontjába, és nyomon követése folyamatban van.
After conclusion of the compliance assessment procedure which will give assurance on the set-up of the 2007-2013 systems, the Commission audit approach for the period is to review the work of the audit authorities in order to conclude whether it can rely on their work, and thus on their annual audit opinions in line with Article 73 of Council Regulation (EC) No 1083/2006. 
A megfelelőségértékelési eljárás lezárását követően – amely biztosítja a 2007–2013 közötti időszakra vonatkozó rendszerek meglétét – a Bizottság az említett időszakra azt az ellenőrzési megközelítést alkalmazza, hogy felülvizsgálja az ellenőrzési hatóságok tevékenységét annak megállapítása céljából, hogy megbízhat-e munkájukban, így az 1083/2006/EK tanácsi rendelet 73. cikke alapján általuk készített éves ellenőrzési véleményben.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 153 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.36. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 153 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 6.36.
The Commission should make effective use of the corrective instruments at its disposal in order to ensure the correct use of EU funds: (a) by ensuring a systematic application of the legal provisions in respect of error correction and systems compliance; (b) by making full use of all the instruments foreseen to that effect, like payment suspension, financial corrections and recoveries. 
Az uniós pénzeszközök helyes használatát biztosítandó, a Bizottság hatékonyan aknázza ki a korrekciós eszközökben rejlő lehetőségeket: a) szisztematikusan tartassa be a hibák kijavítására és a rendszerek szabályszerűségére vonatkozó jogszabályi előírásokat; b) használja ki teljes körűen az erre a célra szolgáló eszközöket, például függesszen fel kifizetéseket, alkalmazzon pénzügyi korrekciókat és eszközöljön visszafizettetéseket.
This will require a significant increase in the amount of field work in the Member States and therefore cannot be done without facing the resource implications. 
Mindez a tagállamokban folytatott helyszíni ellenőrzések számának lényeges emelkedését fogja maga után vonni, ami a megfelelő erőforrások hozzárendelése nélkül nem valósítható meg.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS 6.37. 
A KORÁBBI ÉSZREVÉTELEK HASZNOSULÁSA 6.37.
A summary of the results of the Court’s follow-up of key observations in recent Annual Reports can be found in Annex 6.3. 
A Számvevőszék megvizsgálta a közelmúlt éves jelentéseiben szereplő főbb észrevételek hasznosulását; az eredményeket a 6.3. melléklet foglalja össze.
In line with point 8 of the Action Plan, the Commission has taken steps to increase the impact of its audit work through speeding up the procedures for the application of suspension of payments and financial corrections. 
A cselekvési terv 8. pontjával összhangban a Bizottság – a kifi-zetésfelfüggesztés és a pénzügyi korrekciók alkalmazására alkalmazott eljárások felgyorsítása révén – lépéseket tett annak érdekében, hogy fokozza ellenőrzési tevékenységének hatását.
For the period 2007-2013 it will make use of the additional procedure available for interruption of payments for a six-month period. (b) The Commission’s strategy for the 2007-2013 period is to audit the work of the audit authorities in the Member States in order to be able to conclude whether it can rely on their work. 
A 2007–2013 közötti időszak tekintetében felhasználja a kifizetések hat hónapos időszakra történő megszakítására vonatkozó kiegészítő eljárást. b) A Bizottság 2007–2013 közötti időszakra vonatkozó stratégiája az, hogy ellenőrzi a tagállamok ellenőrzési hatóságainak tevékenységét annak megállapítása érdekében, hogy megbízhat-e munkájukban.
Where it has a positive conclusion it will not need to duplicate their work by carrying out its own audits at the level of beneficiaries (in accordance with the single audit principle). 
Amennyiben kedvező következtetést von le – az egységes ellenőrzési elvvel összhangban –, nem kell megismételnie az ellenőrző hatóságok munkáját azáltal, hogy a kedvezményezettek szintjén saját ellenőrzéseket is végez.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 155 Court observation Action taken 1. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 155 A Számvevőszék észrevétele Intézkedések 1.
The Commission’s actions to improve the management of Cohesion projects Court analysis Commission reply Over the past few years the Court have repeatedly detected a material level of error in Cohesion projects. 
A Bizottság intézkedései a kohéziós projektek irányításának javítása érdekében A Számvevőszék elemzése A Bizottság válasza Az utóbbi néhány évben a Számvevőszék ismétlődő jelleggel lényeges hibaszintet állapított meg a kohéziós projektekben.
The Court has assessed the control systems in the Member States as ineffective or moderately effective and identified that the Commission’s own supervision is not effective at preventing errors at Member State level. 
A Számvevőszék a tagállamok által működtetett kontrollrendszereket eredménytelennek vagy mérsékelten eredményesnek találta, valamint megállapította, hogy a Bizottság által gyakorolt felügyelet sem tudja eredményesen megakadályozni a tagállamok szintjén fellépő hibákat.
In early 2008 the Commission adopted an action plan to strengthen its supervisory role under shared management of structural actions (COM(2008) 97 final, published 19.2.2008). 
2008 elején a Bizottság cselekvési tervet fogadott el a strukturális intézkedések megosztott irányítására irányuló felügyeleti szerepének megerősítése céljából (COM(2008) 97 végleges; közzététel: 2008.2.19.).
The Court welcomes the Commission’s initiative, and takes note of the actions already launched. 
A Számvevőszék üdvözli a Bizottság kezdeményezését, és nyugtázza az eddig megtett lépéseket.
However, the Court considers that it is premature to assess the impact of the Commission’s actions. 
Mindazonáltal úgy gondolja, hogy most még túl korai lenne a Bizottság lépéseinek hatását értékelni.
The Court will report on these issues in the Annual Report concerning the financial year 2008. 
A Számvevőszék a 2008-as pénzügyi évről szóló éves jelentésben ki fog térni ezekre a kérdésekre.
(See e.g. the Annual Reports concerning the financial year 2006, paragraphs 6.37 to 6.45, financial year 2005, paragraphs 6.38 to 6.45, financial year 2004, paragraph 5.47 to 5.54, and financial year 2003, paragraphs 5.55, 5.56 and 5.66 to 5.69). 2. 
(Lásd például a 2006-os pénzügyi évről szóló éves jelentés 6.37–6.45. bekezdéseit, a 2005-ös pénzügyi évről szóló éves jelentés 6.38–6.45. bekezdéseit, a 2004-es pénzügyi évről szóló jelentés 5.47–5.54. bekezdéseit, valamint a 2003-as pénzügyi évről szóló jelentés 5.55., 5.56. és 5.66–5.69. bekezdéseit). 2.
Statement of Assurance 2005: Follow-up by the Commission to the Court’s observations In 2005, the Court identified a material level of errors in the project expenditure declarations across all audited programmes. 
A 2005-ös megbízhatósági nyilatkozat: Hogyan hasznosította a Bizottság a Számvevőszék észrevételeit? 2005-ben a Számvevőszék valamennyi ellenőrzött programban lényeges hibaszintet állapított meg a projektek költségnyilatkozataiban.
Of the 95 projects audited from the 2000 to 2006 programming period, 60 were affected by material error. 
A 2000–2006-os programozási időszakot illetően a 95 ellenőrzött projektből 60 esetében lényeges hibákat talált.
Similarly for the programmes of the 1994 to 1999 period, of the 65 projects examined 33 contained material errors. 
Hasonlóképpen, az 1994–1999-es időszak programjaiban a 65 ellenőrzött projekt közül 33 tartalmazott lényeges hibát.
The Commission had in its reply committed itself to follow up the Court’s findings and to ensure that required corrections are applied. 
A Bizottság válaszában elkötelezte magát arra, hogy hasznosítja a Számvevőszék megállapításait, és gondoskodik arról, hogy a hibákat kijavítsák.
The Court examined the follow-up by the Commission to the observations following from 15 audits carried out by the Court and reported upon in the Statement of Assurance concerning the financial year 2005. 
A Számvevőszék az általa elvégzett, majd a 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó megbízhatósági nyilatkozatban bemutatott 15 ellenőrzésnél megvizsgálta, hogy a Bizottság hogyan hasznosította az azokból fakadó észrevételeket.
Eight of these concerned ERDF, one Cohesion Fund and six ESF (1). 
Ezen ellenőrzések közül nyolc az ERFA-ra, egy a Kohéziós Alapra és hat az ESZA-ra irányult (1).
The Commission ensures that appropriate corrective measures are taken in all cases arising from the Court’s audits. 
A Bizottság biztosítja, hogy a Számvevőszék ellenőrzése kapcsán felmerülő valamennyi esetben megfelelő korrekciós intézkedéseket hoznak.
Whilst accepting that delays in follow-up have in a few instances occurred, the Commission does not agree with the Court’s analysis in a number of cases. 
A Bizottság elismeri, hogy néhány esetben késett a nyomon követés, számos esetben ugyanakkor nem ért egyet a Számvevőszék elemzésével.
For example, the Commission cannot impose corrections on Member States with regard to individual errors identified by the Court in its 2005 audits, in cases where the Member State has presented sufficient post-audit evidence or arguments. 
A Számvevőszék 2005. évi ellenőrzései során feltárt egyedi hibák tekintetében például a Bizottság nem vethet ki korrekciós intézkedéseket a tagállamokra, amennyiben a tagállam az ellenőrzés után kellő bizonyítékkal szolgált vagy elegendő érvet sorakoztatott fel.
(Annual Report concerning the financial year 2005 paragraphs 6.13 to 6.15 and 6.26 to 6.28). 
(A 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés, 6.13–6.15. és 6.26–6.28. bekezdés).
The Court’s analysis shows that eight cases received a timely and satisfactory follow-up, six were partially satisfactory and one case was unsatisfactory (1) ERDF and Cohesion Fund are managed by DG REGIO and ESF by DG EMPL. 
(1) Az ERFA-t és a Kohéziós Alapot a Regionális Politikai Főigazgatóság (DG REGIO), az ESZA-t pedig a Foglakoztatási, Szociális és Esélyegyenlőségi Főigazgatóság (DG EMPL) irányítja.
(Annual Report concerning the financial year 2005 paragraphs 6.13 and 6.26, the Commission’s replies) ANNEX 6.3 Follow up of key Statement of Assurance observations Rating: follow-up was DG REGIO DG EMPL Satisfactory Partially satisfactory Unsatisfactory 5 4 0 9 3 2 1 6 Total The main problems detected by the court were: (a) significant delays in follow-up; (b) observations on systems and formal errors were not followed up. 
MELLÉKLET A megbízhatósági nyilatkozat keretében tett főbb észrevételek hasznosulásának nyomon követése A hasznosulás DG REGIO DG EMPL Kielégítő Részben kielégítő Elégtelen 5 4 0 9 3 2 1 6 Összesen A Számvevőszék által feltárt főbb problémák a következők voltak: a) az észrevételek hasznosulása komoly késedelmet szenved; b) a rendszerhibákkal és alaki hibákkal kapcsolatos észrevételeket nem hasznosították.
158 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 7.1. 
158 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI BEVEZETÉS 7.1.
This chapter covers the Court’s findings on policy areas: 06-Energy and Transport; 08-Research; 09-Information Society and Media; and 10-Direct Research. 
Ez a fejezet a Számvevőszéknek a következő szakpolitikai területekre vonatkozó megállapításait tartalmazza: 06 − Energiaügy és közlekedés; 08 − Kutatás; 09 − Információs társadalom és média; valamint 10 − Közvetlen kutatás.
In 2007, commitments totalled 6 795 million euro (7 340 million in 2006) and payments totalled 4484million euro (6493million in 2006). 
2007-ben a kötelezettségvállalások összértéke 6 795 millió EUR (2006-ban 7 340 millió EUR), a kifizetéseké pedig 4 484 millió EUR (2006-ban 6 493 millió EUR) volt.
The distribution of payments by policy area is given in Graph 7.1. 
A kifizetések szakpolitikai területek szerinti megoszlását a 7.1. diagram mutatja.
More detailed information on spending for the year is provided in Annex I of this report. 
Az ez évi kifizetésekről további adatok a jelentés I. mellékletében találhatóak.
10.11.2008 Graph 7.1 — Research, Transport and Energy — breakdown of payments by policy area Source: 2007 annual accounts. 
7.1. ábra – Kutatás, közlekedés és energiaügy – a kifizetések szakpolitikai területek szerinti megoszlása Forrás: 2007-es éves beszámoló.
Specific characteristics of Research, Energy and Transport 7.2. 
A kutatás, az energiaügy és a közlekedés sajátos jellemzői 7.2.
Research policy is directed towards the achievement of the European Research Area, contributing to the implementation of the Lisbon strategy for employment, international competitiveness and economic and social cohesion, by promoting the EU as an area of education, training, research and innovation. 
A kutatáspolitika az Európai Kutatási Térség megvalósítását célozza, és azzal járul hozzá a foglalkoztatásra, a nemzetközi versenyképességre, valamint a gazdasági és társadalmi kohézióra irányuló lisszaboni stratégia megvalósulásához, hogy fejleszti az Európai Uniót mint az oktatás, a szakképzés, a kutatás és az innováció területét.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 159 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.3. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 159 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 7.3.
Energy and transport policies aim, within environmental constraints, to support economic growth, safety and security of supply by focusing on the completion of the EU internal market, shifting the balance towards sustainable modes of transport and developing the integrated trans-European network. 
Az energiapolitika és a közlekedéspolitika célja, hogy – a környezetvédelmi korlátokon belül – támogassa a gazdasági növekedést, valamint az ellátás megbízhatóságát és biztonságát. Ennek érdekében fő célja az Európai Unió belső piacának megvalósítása, a fenntartható közlekedési módok előtérbe helyezésével és az integrált transzeurópai hálózat továbbfejlesztésével.
Information society and media policies are focused on the EU’s i2010 strategic initiative (1), supporting innovation and competitiveness through research and development of information and communication technologies, and contributing to a stronger European audiovisual sector. 
Az információstársadalmi és médiapolitika az Unió i2010 stratégiai kezdeményezésére (1) összpontosít, amely az információs és kommunikációs technológiák kutatása és fejlesztése révén támogatja az innovációt és a versenyképességet, és erősíti az európai audiovizuális ágazatot.
The bulk of the expenditure is for research and technological development projects in all the policy areas (2). 
A kiadások zöme a valamennyi szakpolitikai területen végrehajtott kutatási és technológiafejlesztési projektekkel kapcsolatos (2).
Research funding is provided in multiannual Framework Programmes (FPs), which have multiple funding schemes, supporting various thematic areas and types of projects. 
A kutatás finanszírozása többéves keretprogramok (KP) révén történik, amelyek többféle finanszírozási rendszer útján különböző tematikus területeket és projekttípusokat támogatnak.
The funding is under direct, centralised management (3): the Commission generally makes payments to beneficiaries without the involvement of national, regional or local authorities in the Member States. 
A finanszírozás közvetlen, központi irányítással történik (3): a Bizottság általában a tagállamok nemzeti, regionális vagy helyi szintű hatóságainak bevonása nélkül folyósít kifizetéseket a kedvezményezetteknek.
Beneficiaries may be research institutes, universities, public administrations, companies or individuals. 
Ez utóbbiak lehetnek kutatóintézetek, egyetemek, közigazgatási intézmények, vállalatok vagy magán-személyek.
Research projects usually involve the beneficiaries or participants (4) working on a project as a consortium across a number of Member States. 
Az egyes kutatási projektekben közreműködő kedvezményezettek vagy résztvevők (4) rendszerint több tagállamot összefogó konzorciumokba tömörülnek.
Each project partner signs a grant agreement with the Commission. 
A Bizottsággal minden projektpartner támogatási megállapodást köt.
One partner in each project is nominated as ‘project coordinator’, to maintain contact with the Commission and oversee the financial and administrative aspects of the contract. 
Minden projektben egy partnert „projektkoordinátornak” neveznek ki, az ő feladata a Bizottsággal való kapcsolattartás, illetve a szerződés pénzügyi és adminisztratív vonatkozásainak felügyelete.
(1) The i2010 strategy brings together all EU policies, initiatives and actions that aim to boost the development and use of digital technologies. i2010 is part of the Lisbon strategy to make Europe a more competitive and dynamic knowledge-driven economy. 
(1) Az i2010 stratégia azokat az uniós szakpolitikákat, kezdeményezéseket és intézkedéseket fogja össze, amelyek a digitális technológiák fejlesztését és használatát igyekeznek serkenteni. Az i2010 része a lisszaboni stratégiának, amely versenyképesebb és dinamikusabb tudásközpontú gazdasággá kívánja tenni Európát.
Most of the funding is provided by the research Framework Programmes. 
A finanszírozást javarészt a kutatási keretprogramok biztosítják.
(2) Direct research expenditure supports the EU Joint Research Centre (JRC: 2 % of total payments in 2007), which is a Directorate-General of the Commission. 
(2) A közvetlen kutatási kiadások az EU Közös Kutatóközpontjának (KKK: az összes kifizetés 2 %-a 2007-ben) támogatását szolgálják, amely a Bizottság egyik főigazgatósága.
It has seven research institutes and provides scientific and technical support for the conception, development, implementation and monitoring of EU policies. 
A hét kutatóintézettel bíró Központ tudományos és technikai segítséget nyújt az uniós szakpolitikák kidolgozásához, fejlesztéséhez, végrehajtásához és monitorozásához.
(3) Four Directorates-General in the Commission are principally responsible for managing research funding: Directorate-General for Research (DG RTD) and Directorate-General for Information Society and Media (DG INFSO) are the main departments concerned; Directorate-General for Energy and Transport (DG TREN) and Directorate-General Enterprise (DG ENTR) are also involved. 
(3) A kutatásfinanszírozás irányításáért elsősorban négy bizottsági főigazgatóság felel: a két fő érintett részleg a Kutatási (DG RTD), illetve az Információstársadalmi és Médiaügyi Főigazgatóság (DG INFSO), de az Energiaügyi és Közlekedési (DG TREN), valamint a Vállalkozáspolitikai és Ipari Főigazgatóság (DG ENTR) szintén részt vesz az irányításban.
Under the Seventh Framework Programme the Research DGs intend to implement a part of their budget by indirect centralised management. 
A hetedik keretprogram során a kutatási főigazgatások költségvetésük egy részét közvetett központi irányítás révén szándékoznak végrehajtani.
(4) Projects have on average around 20 participants, although the number of participants may reach up to 95. 
(4) Egy-egy projekt átlagosan kb. 20 résztvevőt érint, de számuk akár 95 is lehet.
THE COMMISSION’S REPLIES The internal control system used to manage the Research Framework Programmes can be divided in four distinct stages: Evaluation of proposals The overall control objective is to select only those proposals that portray scientific excellence and that clearly address the operational objectives set out in the specific work programmes adopted by Parliament and Council. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI A kutatási keretprogramok irányítása során alkalmazott belső ellenőrzési rendszer négy különálló szakaszra osztható: A pályázatok értékelése Az ellenőrzés átfogó célkitűzése az, hogy csak olyan pályázatokat válasszanak ki, amelyek tudományos tapasztalatot tükröznek, és egyértelműen a Parlament és a Tanács által elfogadott egyedi munkaprogramokban meghatározott működési célkitűzések megvalósítására irányulnak.