natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Design and erection of new disposal facilities for very low‐level and low‐level waste from V1 NPP at NRR Mochovce Budget: 22 million euro Deadline: Jun. 2018 ECA 2011 report There was a delay in the feasibility study because the NPP did not provide necessary information. 
A V1 Atomerőmű és a Mohi (Mochovce) Atomerőműből származó nagyon alacsony és alacsony aktivitá­ sú radioaktív hulladék elhelyezésére szolgáló létesítmény megtervezése és felépítése Költségvetés: 22 millió euró Határidő: 2018. június A Számvevő­ szék 2011­es jelentése A megvalósíthatósági tanulmány késedelmet szenvedett, mert az atomerőmű nem bocsátotta rendelkezésre a szükséges információkat.
A third double row will be added, fully financed by BIDSF. 
A tároló egy harmadik kétsoros tárolóval egészül ki, amelyet teljes egészében a BIDSF finanszíroz.
The allocation of costs between disposal of waste from the V1 NPP and disposal of waste from other facilities is not clear. 
Nem világos, hogy mekkora költséget különítettek el a V1 Atomerőműből, illetve az egyéb létesítményekből származó hulladék elhelyezésére.
Implementation of the decom‐ missioning programme using human resources available Budget for Phase 1: 1.5 million euro Budget for Phase 9: 50 million euro ECA 2011 report Organisational changes allowing for a clear demarcation of staff working on the transition from an operational organisation to a decommissioning organisation have not taken place. Adequate monitoring of the pre‐decommissioning activities has been lacking. 
A leszerelési program végrehaj­ tása a rendelkezésre álló emberi erőforrások felhasználásával Költségvetés (1. szakasz): 1,5 millió euró Költségvetés (9. szakasz): 50 millió euró A Számvevő­ szék 2011­es jelentése Nem történtek olyan szervezeti változások, amelyek alapján egyértelműen különválasztható lenne az a személyzet, amely az üzemeltetés, illetve a leszerelés szervezeti struktúrája közötti átmeneten dolgozik.
As at Dec. 2015 The project finances 246 full‐time equivalent JAVYS staff working on decommissioning. 
2015 decemberében A projekt 246 teljes munkaidős egyenértéknek megfelelő munkaerőt finanszíroz a JAVYS leszerelésen dolgozó személyzetéből.
JAVYS has evolved from an operational to a decommissioning organisation. 
A JAVYS szervezete operatívból leszerelési szervezetté alakult át.
Interim storage of radioactive waste at the Bohunice site Budget: 11 million euro Initial deadline: Mar. 2016 Latest deadline: Aug. 2017 ECA 2011 report Not examined. 
Radioaktív hulladékok átmeneti tárolása a Bohunicei Atomerőmű helyszínén Költségvetés: 11 millió euró Eredeti határidő: 2016. március Legutóbbi határidő: 2017. augusztus A Számvevő­ szék 2011­es jelentése Nem vizsgálta.
As at Dec. 2015 This project was originally scheduled for implementation from March 2013 to March 2016. 
2015 decemberében A projekt végrehajtását eredetileg a 2013 márciusa és 2016 márciusa közötti időszakra tervezték.
Construction works began in 2015. 
Az építési munkálatok 2015-ben kezdődtek.
The expected completion date is now August 2017. 
Jelenleg a várt befejezési dátum 2017 augusz-tusa.
A new environment impact assessment and an amendment to the grant agreement were required following a decision to change the location. 
A helyszín módosítására vonatkozó határozatot követően új környezeti hatástanulmány-ra és a támogatási megállapodás módosítására volt szükség.
Delays to this project will no longer lead to delays in dismantling projects because the latter will be managed such that intermediate‐level waste will be produced only after the interim storage facility is complete. 
A projekt késedelme már nem eredményez késedelmet a bontási projektekben, mert utóbbiakat úgy irányítják majd, hogy közepes aktivitású hulladék csak az átmeneti tárolólétesítmény elkészülte után keletkezzék.
Decontamination of the primary circuit Initial budget: 6 million euro Latest budget: 5 million euro Initial deadline: Sep. 2014 Latest deadline: Sep. 2016 (radioactive waste management share transferred to JAVYS) ECA 2011 report Not examined. 
A reaktor primer körének szennyezésmentesítése Eredeti költségvetés: 6 millió euró Legutóbbi költségvetés: 5 millió euró Eredeti határidő: 2014. szeptember Legutóbbi határidő: 2016. szeptember (A radioaktív hulladék kezelésével kapcsolatos rész átkerült a JAVYS-hoz.)
As at Dec. 2015 Works were planned to start in 2013 and to be completed by the end of 2014. 
2015 decemberében A munkálatok kezdetét 2013-ra, befejezését pedig 2014 végére tervezték.
Delays and unresolved technical challenges have led to the project being put on hold. 
A késedelmek és a megoldatlan technikai problémák miatt a projektet elhalasztották.
The contract with the current supplier has been terminated. 
A jelenlegi beszállítóval felbontották a szerződést.
This project needs to be finished before dismantling in the controlled area can start, and therefore delays in this project may have an impact on the decommissioning end date. 
A projektet még az előtt be kell fejezni, hogy az ellenőrzött területen elkezdődne a bontás, ezért a projektet érintő késedelmek a leszerelés végső dátumára is hatással lehetnek.
Decommissioning database, including inventory and radiological characterisation Initial budget: 2.48 million euro Latest budget: 3.5 million euro Initial deadline: May 2012 Latest deadline: Dec. 2012 ECA 2011 report Not examined. 
A leltárt és a radiológiai jellemzők meghatározását is tartalmazó lesze­ relési adatbázis Eredeti költségvetés: 2,48 millió euró Legutóbbi költségvetés: 3,5 millió euró Eredeti határidő: 2012. május Legutóbbi határidő: 2012. december A Számvevő­ szék 2011­es jelentése Nem vizsgálta.
As at Dec. 2015 Although the project was finalised in 2012, the characterisation and inventory still needs to be regularly updated. 
2015 decemberében Noha a projekt 2012-ben befejeződött, a radiológiai jellemzők meghatározását és a leltárt rendszeresen frissíteni kell.
Data provided by the EBRD and Central Project Management Agency. 
Az EBRD és a CPMA által szolgáltatott adatok.
Annexes 73 Construction of the deep geological repository for the final disposal of spent nuclear fuel in Olkiluoto, Finland Olkiluoto, on the west coast of Finland, near an existing nuclear power plant, is to be the site of the world’s first deep geological repository for the final disposal of spent nuclear fuel following civil utilisation. 
Mellékletek 73 A kiégett fűtőelemek végleges ártalmatlanításához szükséges mélyrétegi geológiai tároló megépítése a finnországi Olkiluotóban A Finnország nyugati partján, egy meglévő atomerőmű közelében fekvő Olkiluotóban fog megvalósulni a világ első olyan mélyrétegi geológiai tárolója, amelynek célja a békés célú használat után a kiégett fűtőelemek végleges elhelyezése lesz.
It is designed to accommodate waste from the two Finnish nuclear power plants. 
A tervek szerint a tároló a két finnországi atomerőműből származó hulladék elhelyezésére szolgál majd.
Its development process illustrates the long timescales involved in such an undertaking. 
A beruházás megvalósítási folyamata jól szemlélteti, milyen hosszú idő szükséges egy ilyen vállaláshoz.
In 1983, the Finnish government took a decision in principle on the overall schedule and strategy for nuclear waste management, and the geological screening process searching for potential sites began. 
1983-ban, miután a finn kormány elvi döntést hozott a nukleáris hulladék kezelésének átfogó ütemezéséről és stratégiájáról, megkezdődött a geológiai vizsgálat a potenciális helyszínek felkutatásához.
The Olkiluoto site was selected as the site of final disposal in 2000. 
Olkiluotót 2000-ben választották ki a végleges elhelyezés helyszínéül.
Intense excavation and research work followed to enable the disposal of spent nuclear fuel at a depth of 400‐450 metres down in the bedrock. 
Ezt követően intenzív földmunkákra és kutatásra került sor, hogy 400–450 méter mélységben, az alapkőzetben lehetővé váljék a kiégett fűtőelemek elhelyezése.
Around 150 million euro was spent on this work. 
A munkálatok kb. 150 millió euróba kerültek.
Total expenditure will be approximately 3.5 billion euro, of which around 1 billion euro during the construction phase and around 2.5 billion euro on operation over a period of 100 around years. 
A kiadások teljes összege megközelítőleg 3,5 milliárd euró lesz, ebből mintegy 1 milliárd euró az építési szakaszhoz, mintegy 2,5 milliárd euró pedig a kb. 100 éves üzemeltetési szakaszhoz kapcsolódik.
Funds are being accumulated in the State Nuclear Waste Management Fund from charges on generated electricity. © Posiva Oy. 
A források a villamosenergia-termelésre kivetett díjakból származnak, és az így beszedett összeget jelenleg az Állami Nukleáris Hulladékkezelési Alapban halmozzák fel. © Posiva Oy.
Reply of the Commission 74 Executive summary I In the context of the negotiations for accession to the European Union, Bulgaria, Lithuania and Slovakia undertook to close and subsequently decommission eight Soviet‐designed, first‐generation nuclear reactors which could not be economically upgraded to Western safety standards. 
A Bizottság 74 válaszai Összefoglalás I Az Európai Unióhoz történő csatlakozásukról szóló tárgyalások során Bulgária, Litvánia és Szlovákia vállalta, hogy bezárja és azt követően leszerel nyolc szovjet tervezésű, első generációs atomreaktort, amelyeket nem lehetett gazdaságosan úgy átalakítani, hogy megfeleljenek a nyugati biztonsági előírásoknak.
II The EU had committed itself to assisting those countries in addressing the exceptional financial burden imposed by the decommissioning process. 
II Az EU kötelezettséget vállalt arra, hogy támogatást nyújt ezen országok számára a leszerelési folyamattal járó rendkívüli pénzügyi terhek viseléséhez.
IV The Commission considers that the EU financial support has effectively mitigated the economic consequences of the early closure and the decommissioning process is well engaged. 
IV A Bizottság megállapítja, hogy az EU pénzügyi támogatása hatékonyan enyhítette az idő előtti bezárás gazdasági következményeit, és a leszerelési folyamat sikeresen elindult.
However, it notes that decommissioning is a complex and lengthy process going beyond the 7‐year multiannual financial framework (MFF) — in most cases exceeding two decades. 
Ugyanakkor megjegyzi, hogy a leszerelés összetett és hosszadalmas folyamat, amely túlmutat a hét évre szóló többéves pénzügyi kereten – a legtöbb esetben több mint két évtizedet igényel.
The updated decommissioning plans and associated cost estimates approved under the 2014‐2020 MFF are the basis for programming in the three Member States. 
A 2014–2020-as időszakra vonatkozó többéves pénzügyi keretben jóváhagyott aktualizált leszerelési tervek és a kapcsolódó költségbecslések képezik a programozás alapját a három tagállamban.
Under these arrangements, the Commission is closely monitor‐ ing progress towards the decommissioning end state whilst maintaining the highest level of safety. 
A megállapodások értelmében a Bizottság szorosan figyelemmel kíséri a leszerelésnek a legmagasabb szintű biztonság fenntartása melletti végeredménye felé történő haladást.
V Decommissioning is generally composed of two major phases: (i) post‐closure (i.e. still under operational licence due to the presence of spent fuel) and (ii) decommissioning/ dismantling. 
V A leszerelés általában két fő szakaszból áll: i) a bezárást követő szakasz (azaz amikor még él a működési engedély a kiégett fűtőelemek jelenléte miatt) és ii) a leszerelés/bontás.
Slovakia and Bulgaria are in the second phase while Lithuania, due to the presence of spent fuel in one of the reac‐ tors, is still in the post‐closure phase. 
Szlovákia és Bulgária a második szakaszban tart, míg Litvánia az egyik reaktorban még jelen lévő kiégett fűtőelemek jelenléte miatt az első, bezárást követő szakaszban.
The Commission considers, in line with the Member States, that no plants subject to the NDAP can be economically restarted. 
A Bizottság – a tagállamokkal összhangban – megállapítja, hogy az atomerőművek leszerelését támogató programokban részt vevő egyik erőművet sem lehet gazdaságosan újraindítani.
It acknowledges that, as observed in other comparable decommissioning activities, the critical technical challenges of dismantling the reactors lie ahead. 
Elismeri, hogy – amint az más, hasonló leszerelési tevékenységek során is megfigyelhető – a reaktorok bontása jelentette kritikus technikai kihívások még előttünk állnak.
VI In the three Member States, the decommissioning programmes are at different level of advancement and maturity. 
VI A három tagállamban eltérő előrehaladottsági és kiforrottsági szinten állnak a leszerelési programok.
The Bohunice (SK) and Kozloduy (BG) programmes are the most advanced and scheduled for completion in 2025 and 2030 respectively. 
A bohunicei (Szlovákia) és a kozloduji (Bulgária) programok a legelőrehaladottabbak, és az ütemterv szerint előbbi 2025-ben, utóbbi 2030-ban fog befejeződni.
In Ignalina (LT), the decommissioning of the Chernobyl‐type reactors is a first‐of‐a‐kind process which actually entails the greatest challenges. 
Ignalinában (Litvánia) a csernobili atomerőműhöz hasonló reaktorok leszerelése semmi korábbihoz nem fogható folyamat, és jelenleg ez jár a legnagyobb kihívásokkal.
Notwithstanding the progress already achieved, the Commission recognises the need for continuous improvement in the decommissioning programmes. 
A már elért haladás dacára a Bizottság elismeri, hogy továbbra is folyamatosan fejleszteni kell a leszerelési programokat.
Reply of the Commission 75 Recommendation 1 The Commission notes that recommendations 1(a) and 1(b) are addressed to the Member States. 
A Bizottság válaszai 75 1. ajánlás A Bizottság megjegyzi, hogy az 1. ajánlás a) és b) pontjának címzettjei a tagállamok.
The Commission accepts recommendation 1(c), insofar as it is concerned by it. 
A Bizottság elfogadja az 1. ajánlás c) pontját az őt érintő kérdésekben.
It supports the idea of an improved exchange of best practices and technical knowledge, and will encourage the three Member States to do so. (a) The Commission has already introduced improvements in the current MFF, establishing a comprehensive frame‐ work for programming, project management and monitoring under which the Member States operate. (b) It sees the need to continuously build up know‐how and competences but notes that the use of external experts is beneficial in certain specialist areas. (c) The Commission has already taken action to promote an open and transparent environment, facilitate the ex‐ change of best practices and knowledge and foster standardisation processes with the aim, inter alia, of increas‐ ing competitiveness and enhancing safety. 
Ez a bevált gyakorlatok és a szakmai tudás jobb kicserélését támogatja, valamint erre ösztönzi a három tagállamot. a) A Bizottság már bevezetett újításokat a jelenlegi többéves pénzügyi keretbe létrehozva ezzel a tagállami üzemeltetést szabályozó átfogó programozási, projektirányítási és a nyomonkövetési keretet. b) Látja, hogy szükség van a szaktudás és a kompetenciák folyamatos bővítésére, de megjegyzi, hogy bizonyos szakterületeken hasznos lehet külső szakértők bevonása. c) A Bizottság lépéseket tett a nyílt és átlátható környezet támogatására, a bevált gyakorlatok és a szakmai tudás megosztásának megkönnyítésére, valamint a többek között a versenyképesség és a biztonság növelését célzó szabványosítási folyamatok előmozdítására.
VII The Commission recognises the importance of the responsible and safe management of spent fuel and radioactive waste. 
VII A Bizottság elismeri a kiégett fűtőelemek és a radioaktív hulladékok felelősségteljes és biztonságos kezelésének jelentőségét.
The Commission will provide opinions on the national programmes and report during 2016 to the Parliament and the Council on the implementation of Directive 2011/70. 
A Bizottság véleményezni fogja a nemzeti programokat, valamint 2016 folyamán jelentést fog tenni a Parlamentnek és a Tanácsnak a 2011/70 irányelv végrehajtásáról.
The Commission furthermore notes that the issues related to the final disposal of high‐level waste and spent fuel management go beyond the scope of the nuclear decommissioning assistance programme. 
A Bizottság ezenfelül megjegyzi, hogy a nagy aktivitású hulladék végleges ártalmatlanításával és a kiégett fűtőelemek kezelésével kapcsolatos kérdések túlmutatnak az atomerőművek leszerelését támogató program hatáskörén.
Recommendation 2 (a) The Commission accepts the recommendation. 
2. ajánlás a) A Bizottság elfogadja az ajánlást.
The Commission will already set the direction in the opinions that it will issue during 2016/2017 on the national programmes under Directive 2011/70. 
A Bizottság a 2011/70 irányelv értelmében végrehajtott nemzeti programokkal kapcsolatban 2016/2017-ben kiadott véleményeiben ki fogja jelölni az irányt.
This will launch the debate that will take place in 2017 on options for disposal, including regional and other EU‐based solutions. Fol‐ lowing on from this, the Commission will be in a better position to formulate policy options and a roadmap by 2018. (b) The Commission notes that this recommendation is addressed to Member States and is already being addressed through the assessment of the national programmes and the opinion the Commission will address to the Mem‐ ber States. 
Ez fogja elindítani a 2017-ben a többek között regionális és más uniós alapú megoldásokat is magában foglaló ártalmatlanítási lehetőségekről folytatandó vitát. Ezt követően a Bizottság már könnyebben ki tudja alakítani 2018-ra a szakpolitikai megoldási lehetőségeket és ütemtervet. b) A Bizottság megjegyzi, hogy ezen ajánlás címzettjei a tagállamok, és a kérdéssel a nemzeti programok értékelése, valamint a tagállamoknak szóló vélemény révén már foglalkoznak.
VIII The Commission acknowledges that co‐financing is not systematically achieved at individual project level. 
VIII A Bizottság elismeri, hogy a társfinanszírozás az egyes projektek szintjén nem szisztematikusan valósul meg.
It notes that the current legal base does not provide a clear definition of co‐financing, or a minimum percentage to be achieved. 
Megjegyzi, hogy a jelenlegi jogalap nem ad világos meghatározást a társfinanszírozásról és az elérendő minimális százalékos arányról.
The Commission notes, as reported by the Court, that the total contribution of Lithuania, Bulgaria and Slovakia to their respective decommissioning programmes amounts to 1.09 billion euro. 
A Bizottság megjegyzi, hogy a Számvevőszék jelentésének megfelelően a Litvánia, Bulgária és Szlovákia által a vonatkozó leszerelési programjaikhoz nyújtott összes hozzájárulás 1,09 milliárd eurót tesz ki.
Recommendation 3 The Commission notes that this recommendation is addressed to Member States. 
3. ajánlás A Bizottság megjegyzi, hogy ezen ajánlás címzettjei a tagállamok.
It will support the action rec‐ ommended by the Court through its effort to introduce a well‐defined level of co‐financing in the context of the nuclear decommissioning assistance programme, thus supporting the polluter pays principle. 
Támogatni fogja a Számvevőszék által javasolt fellépést azáltal, hogy a nukleáris létesítmények leszerelését támogató program keretében jól meghatározott szintű társfinanszírozás bevezetésére tesz erőfeszítéseket, így támogatva a „szennyező fizet” elvet.
In this respect, it will lead discussions with the Member States and examine critically the level of co‐financing proposed by the Member States in the 2017 annual work programmes. 
Ennek vonatkozásában tárgyalásokat indít a tagállamokkal és kritikus szemmel megvizsgálja a tagállamok által javasolt társfinanszírozás szintjét a 2017-es éves munkaprogramokban.
Reply of the Commission 76 Recommendation 4 The Commission accepts the recommendation. It recognises that co‐financing contributes to the efficient and effective implementation of the programme and increases ownership by Member States. 
A Bizottság válaszai 76 4. ajánlás A Bizottság elfogadja az ajánlást. Elismeri, hogy a társfinanszírozás hozzájárul a program hatékony és eredményes végrehajtásához, valamint növeli a tagállami szerepvállalást.
It will undertake actions to clarify the meaning of the ‘well‐founded excep‐ tional circumstances’ that are currently referred to in the regulations and critically examine the level of co‐financing proposed by the Member States in the 2017 annual work programmes Recommendation 5 The Commission partially accepts the recommendation. 
Tenni fog annak érdekében, hogy a rendeletekben jelenleg hivatkozott „kellően megalapozott kivételes” feltételeket egyértelműen meghatározza, és kritikus szemmel megvizsgálja a tagállamok által javasolt társfinanszírozás szintjét a 2017-es éves munkaprogramokban. 5. ajánlás A Bizottság részben elfogadja az ajánlást.
The Commission will carry out an impact assessment in line with the requirements of the financial regulation and better regulation agenda with regard to proposals of new initiatives. 
A Bizottság a költségvetési rendelet és a minőségi jogalkotási program követelményeivel összhangban hatásvizsgálatot fog végezni az új kezdeményezésekre vonatkozó javaslatok tekintetében.
This impact assessment will explore whether funding should be continued and if so the most suitable financing mechanisms. 
Ez a hatásvizsgálat fel fogja tárni, hogy a finanszírozást folytatni kell-e, és ha igen, melyek a legmegfelelőbb finanszírozási eszközök.
Should this assessment conclude that funding need to be continued for the next, post‐2020, MFF, the Commission will take into account the Court’s recommendation and ensure that the funding mechanism includes incentives to pursue decommissioning, including by being time limited and based on appropriate levels of Member States’ co‐financing. 
Amennyiben e hatásvizsgálat eredménye az, hogy a finanszírozást folytatni kell a következő, 2020 utáni, többéves pénzügyi keretből, a Bizottság figyelembe fogja venni a Számvevőszék ajánlását, és biztosítani fogja, hogy a finanszírozási eszköz ösztönzőket fog tartalmazni a leszerelés folytatására, így többek között határidőhöz lesz kötve és a tagállamok megfelelő szintű társfinanszírozásán alapul.
Recommendation 6 The Commission partially accepts the recommendation. 
6. ajánlás A Bizottság részben elfogadja az ajánlást.
The Commission is in the process of identifying non‐decommissioning‐related costs. 
A nem a leszereléshez kapcsolódó költségek Bizottság általi azonosítása folyamatban van.
This process will be finalised in the mid‐term evaluation and possible actions will be proposed for the phasing out of such costs in 2018. 
E folyamatot az időközi értékelés fogja lezárni, és lehetséges fellépéseket fognak javasolni e költségek 2018-ban történő kivezetésére.
However, the Commission considers that some essential functions, such as safety, should not be excluded from EU funding. 
A Bizottság ugyanakkor megállapítja, hogy néhány lényeges funkciót, így a biztonságot, nem szabad kizárni az uniós finanszírozásból.
Recommendation 7 The Commission accepts the recommendation and notes that action has already been taken. 
7. ajánlás A Bizottság elfogadja az ajánlást, és megjegyzi, hogy már történt intézkedés.
The assessment is ongoing and will be completed by October 2016. 
Az értékelés folyik, és 2016 októberére véglegesítésre kerül.
The Commission acknowledges the importance of this issue. 
A Bizottság elismeri e kérdés fontosságát.
It has started addressing this recommendation through the implementation of the waste directive. 
Az ajánlás megvalósítását a hulladékokról szóló irányelv végrehajtása révén elkezdte.
The Commission is currently reviewing the national programmes submitted under the waste directive and has scheduled a number of studies in order to collect information and further engage in the validation. 
A Bizottság jelenleg felülvizsgálja a hulladékokról szóló irányelv értelmében benyújtott nemzeti programokat, és számos tanulmányt irányzott elő az információgyűjtés és a további értékelés érdekében.