natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Court assessed the results of the projects in terms of the value added, including whether new products were created, new market opportunities developed or the quality of existing products improved. 
A Számvevőszék értékelte a projektek hozzáadott értékkel kapcsolatos eredményeit, többek között azt, hogy létrehoztak-e új terméket, kifejlesz-tettek-e új piaci lehetőségeket, illetve javították-e a meglévő termékek minőségét.
The Court found that six of the projects had a clear effect in adding value and classified these as ‘high added value’ according to the criteria set out in paragraph 45 (although this result may be biased to an extent as the projects in France, Spain (Castilla y León) and Romania were best practice projects nominated by the Member State). 
A Számvevőszék megállapította, hogy hat projekt egyértelmű értéknövekedéshez vezetett, és azokat a 45. bekezdésben megfogalmazott kritériumok fényében „magas hozzáadott értéket termelő” projektként értékelte (bár ez az eredmény annyiban részrehajló lehet, hogy a francia, spanyol (Kasztília és León) és román projektek a tagállamok által bevált gyakorlatként kiemelt projektek voltak).
These projects had as their main objective to increase added value and included wine producers that moved production to higher quality wines and an olive mill that introduced organic production. Further examples are given in Box 8. 
E projektek fő célkitűzése az értéknövelés volt. Példaként megemlíthető egy bortermelő, aki jobb minőségű borok előállítására állt át, illetve egy olajbogyó-sajtoló üzem, amely bevezette a biotermelést. További példák a 8. háttérmagyarázatban olvashatók.
A further 12 projects were assessed as medium by the Court for their results in adding value. 
A Számvevőszék további 12 projektet közepesre értékelt a hozzáadottérték-teremtés szempontjából.
These were characterised by improvements to product quality that did not affect the sales price, or new products that were small-scale in relation to the investment or of low value. 
E projektek esetében javult a termékek minősége, ez azonban nem érintette azok árát, vagy a beruházáshoz viszonyítva kis nagyságrendű vagy alacsony értékű új termékeket vezettek be.
An example is a 1,5 million euro investment by a tomato processing plant in Romania that enabled it to meet hygiene standards and produce a high volume, low cost range of own-label products for supermarket chains. 
Példaként említhető egy romániai paradicsomfeldolgozó üzem által eszközölt 1,5 millió eurós beruházás, amely lehetővé tette, hogy az üzem megfeleljen a higiéniai követelményeknek, és nagy meny-nyiségben alacsony árfekvésű saját márkás termékeket állítson elő áruházláncok számára.
23 Special Report No 1/2013 – Has the EU support to the food-processing industry been effective and efficient in adding value to agricultural products? 
23 1/2013. sz. különjelentés – Eredményesnek és hatékonynak bizonyult-e az élelmiszer-feldolgozó iparnak nyújtott uniós támogatás a mezőgazdasági termékek értékének növelése tekintetében?
24 BOX 8 PROJECTS THAT CLEARLY ADDED VALUE TO AGRICULTURAL PRODUCE In Spain (Castilla y León), a 1 million euro investment improved the ham drying process by expanding the storage and handling areas and providing new equipment. 
HÁTTÉRMAGYARÁZAT ÉRTÉKÉT OLYAN PROJEKTEK, AMELYEK EGYÉRTELMŰEN NÖVELTÉK A MEZŐGAZDASÁGI TERMÉKEK Spanyolországban (Kasztília és León tartományban) egy egymilió eurós beruházás útján a tároló-és ke-zelőterületek növelése és új berendezések vásárlása révén fejlesztették a sonkaszárítási folyamatot.
This allowed the drying times to be increased from 11 months to 18 months, thus improving the quality of the final products and enabling the company to gain certification for authentic ‘jamón serrano’ and ‘jamón ibérico’ products. 
Ennek köszönhetően a szárítási idő 11-ről 18 hónapra nőtt, ami javította a végtermék minőségét, és lehetővé tette, hogy a vállalkozás elnyerje a „jamón serrano” és „jamón ibérico” termékek eredetiségi tanúsítványát.
The new equipment also enabled new types of products to be produced with a higher added value — vacuum-packed and boneless dried ham. 
Az új berendezés segítségével a cég nagyobb hozzáadott értéket képviselő új termékek – vákuumcsomagolt, illetve csont nélküli szárított sonka – előállítását is megkezdhette.
In France, in a 200 000 euro project a new company purchased equipment for producing vegetable crisps. 
Franciaországban egy új vállalkozás egy 200 000 EUR értékű projekt keretében zöldségszirom előállítására alkalmas berendezéseket vásárolt.
The company developed new products with a high added value and created new market outlets for organic vegetables produced in the area. 
A cég magas hozzáadott értéket képviselő új terméket fejlesztett ki, és új felvevőpiacot teremtett a térségben termelt biozöldségek számára.
In Romania, a 1,1 million euro project by one of the country’s leading wine producers invested in modern equipment for wine production, conditioning, bottling and transport. 
Romániában az ország egyik vezető bortermelője egy 1,1 millió eurós projekt keretében új, korszerű bortermelő, -kiszerelő, -palackozó és -szállító berendezésekbe ruházott be.
As a result of the project, the company was able to increase the share of quality wines in the total sales. 
A projektnek köszönhetően a cég növelni tudta a minőségi borok piaci részesedését a teljes eladásokból.
A new high quality brand was introduced, which helped the company expand to external markets. Special Report No 1/2013 – Has the EU support to the food-processing industry been effective and efficient in adding value to agricultural products? 
Bevezettek egy új, minőségi márkát is, amely segítette a vállalkozás terjeszkedését a külföldi piacokon. 1/2013. sz. különjelentés – Eredményesnek és hatékonynak bizonyult-e az élelmiszer-feldolgozó iparnak nyújtott uniós támogatás a mezőgazdasági termékek értékének növelése tekintetében?
The remaining six projects resulted in little or no adding of value to the agricultural products and were aimed primarily at increasing the capacity and/or efficiency of the processor. 
A fennmaradó hat projekt célja elsősorban a feldolgozó cég kapacitásának vagy hatékonyságának növelése volt, így azok eredményeképpen nem vagy csak alig emelkedett a mezőgazdasági termékek értéke.
Displacement is an issue with these projects in particular (see paragraphs 62 onwards). Examples are given in Box 9. 
E projektek esetében különösen nagy problémát jelent a kiszorító hatás (lásd: a 62. és további bekezdések).
The Court further assessed whether there was a demonstrable benefit to the agricultural producers that supplied the processing and marketing companies concerned. 
A Számvevőszék azt is értékelte, hogy azoknál a mezőgazdasági termelőknél is keletkezett-e kimutatható haszon, akik az érintett feldolgozó és forgalmazó cégeknek beszállítást végeztek.
Eight of the 24 projects could demonstrate that the added value at least partly accrued to the agricultural producers. 
A 24 projektből 8 tudta kimutatni, hogy a mezőgazdasági termelők legalább részben részesültek a hozzáadott érték növekedéséből.
A further seven beneficiaries in Italy (Lazio) and Poland were obliged to conclude supply contracts, which may have had some value for the producers. 
További hét kedvezményezett Olaszországban (Lazióban) és Lengyelországban köteles volt szállítási szerződést kötni, ami feltehetőleg haszonnal jár a termelők számára.
For the remaining nine projects, the companies could not demonstrate a benefit for their agricultural suppliers. 
A fennmaradó 9 projekt esetében a cégek nem tudták kimutatni, hogy azok bármiféle előnnyel jártak volna a mezőgazdasági beszállítók számára.
A common, horizontal objective of all the RDPs was to create new jobs in rural areas. 
Az összes vidékfejlesztési program közös horizontális célkitűzése volt a munkahelyteremtés a vidéki térségekben.
While this is not the primary objective of measure 123, projects that create employment in addition to adding value enhance the effectiveness of the measure. 
Noha a 123. intézkedésnek nem ez az elsődleges célkitűzése, a hozzáadott értéken kívül munkahelyeket is teremtő projektek fokozzák az intézkedés eredményességét.
Three of the projects had a strong impact on employment, each creating over 20 new jobs (but see paragraphs 62 to 66 for findings on displacement) and nine projects created at least one new job. 
Három projekt jelentős hatást gyakorolt a foglalkoztatásra, mivel mindhárom esetében több mint 20 új munkahely létesült (mindamellett a kiszorítás tekintetében lásd: 62–66. bekezdés), és kilenc projekt hozott létre legalább egy új munkahelyet.
A further 11 projects had no impact on employment and one project led to a reduction. 
További 11 projekt nem volt hatással a foglalkoztatásra, egy pedig leépítést eredményezett.
25 BOX 9 PROJECTS THAT ADDED LITTLE OR NO VALUE TO AGRICULTURAL PRODUCE In France, the main element of a cheese company’s investment project was a new cutting and packaging line. 
HÁTTÉRMAGYARÁZAT OLYAN PROJEKTEK, AMELYEK NEM VAGY CSAK ALIG NÖVELTÉK A MEZŐGAZDASÁGI TERMÉKEK ÉRTÉKÉT Franciaországban egy sajtüzem beruházási projektjének fő eleme egy új daraboló-és csomagolószalag beszerzése volt.
The company supplied whole cheeses to another processor for packaging. 
A vállalkozás előzőleg egy másik feldolgozó cégnek szállított egész sajtot csomagolásra.
The new line enabled the company to instead sell pre-packaged cheese directly to retailers and thereby capture a higher share of the added value themselves at the expense of the other processor. 
Az új szalag lehetővé tette a vállalkozás számára, hogy ehelyett közvetlenül értékesítsen előrecsomagolt sajtot a kiskereskedőknek, és így nagyobb arányban részesüljön a hozzáadott értékből, mint amikor abból egy másik feldolgozó is kivette a részét.
The final product remained unchanged. 
Mindamellett a végtermék változatlan maradt.
In Spain (Castilla y León), a project that qualified for the maximum 40 % aid rate had no effect on the added value of the product: the investment was a simple increase in storage capacity at a fruit distributor, with the aim of allowing the distributor to capture a greater market share. 
Spanyolországban (Kasztília és León tartományban) egy maximális arányú támogatást (40%) elnyert projekt semmiféle hatást nem gyakorolt a termék hozzáadott értékére: a beruházás egyszerűen abban állt, hogy egy gyü-mölcs-nagykereskedő növelte raktározási kapacitását, hogy nagyobb piaci részesedést szerezhessen.
In Romania, the main element of a milling company’s 1,8 million euro project was the purchase of a fleet of 12 lorries for collecting the wheat and distributing the flour products. 
Romániában egy malomipari vállalkozás 1,8 millió eurós beruházásának központi eleme egy 12 kamionból álló flotta beszerzése volt, amely a búza összegyűjtését és a különböző lisztfajták terítését végezte.
With a 50 % grant for the purchase of the lorries, the company is able to operate its own fleet of vehicles at a lower cost than the haulage contractor that the company used previously. 
A kamionok megvásárlásához kapott 50%-os támogatás révén a vállalkozás saját járműflottáját olcsóbban tudja működtetni, mint annak a teherszállítási vállalkozónak az igénybevételével, akivel a munkát előzőleg végeztette.
This, however, has had no impact on the value added to the agricultural produce. Special Report No 1/2013 – Has the EU support to the food-processing industry been effective and efficient in adding value to agricultural products? 
Ez azonban semminemű hatást nem gyakorol a mezőgazdasági termékek hozzáadott értékére. 1/2013. sz. különjelentés – Eredményesnek és hatékonynak bizonyult-e az élelmiszer-feldolgozó iparnak nyújtott uniós támogatás a mezőgazdasági termékek értékének növelése tekintetében?
Three of the projects also contributed to horizontal environmental objectives through energy and water savings resulting from improved processing equipment and techniques. 
Három projekt a feldolgozóberendezések és -technológiák javításából következő energia-és vízmegtakarítás révén a horizontális környezeti célkitűzésekhez is hozzájárult.
MEMBER STATES’ PROGRAMMING AND IMPLEMENTATION OF THE MEASURE DO NOT EFFECTIVELY MITIGATE RISKS OF DEADWEIGHT ... 
AZ INTÉZKEDÉS TAGÁLLAMOK ÁLTALI PROGRAMOZÁSA ÉS VÉGREHAJTÁSA NEM CSÖKKENTI EREDMÉNYESEN A HOLTTEHER KOCKÁZATÁT...
Deadweight refers to the extent to which a beneficiary would have undertaken the investment even in the absence of public financial support. 
A holtteher azt jeleníti meg, hogy a kedvezményezett milyen mértékben hajtotta volna végre a beruházást köztámogatás hiányában is.
To give a grant in such cases is an inefficient use of the EU and national budgets as it is not needed to achieve the desired effect (i.e. the investment). 
Ilyen esetekben a támogatás nyújtása az uniós és nemzeti költségvetés kevéssé hatékony felhasználását jelenti, mivel szükségtelen a kívánt hatás eléréséhez (azaz a beruházás megvalósulásához).
The primary means of reducing the risk of deadweight is to design and programme the measure such that it is only used where there is an identified need for public intervention. 
A holtteherkockázat enyhítésének elsődleges módja az intézkedés olyan kialakítása és programozása, hogy azt csak akkor alkalmazzák, ha megállapítást nyert a közbeavatkozás szükségessége.
Public support may be needed, for example, where investments are innovative, making it difficult for the investor to raise capital; or where the financial returns are insufficient to justify the full costs of the investment, such as in a project that has mainly environmental benefits. 
Állami/uniós támogatásra lehet szükség például akkor, ha a beruházások innovatívak, s emiatt a beruházó nehezen jut finanszírozáshoz, vagy ha a pénzügyi megtérülés túl alacsony ahhoz, hogy indokolja a beruházás teljes költségét (például egy főként környezeti előnyöket biztosító beruházás esetében).
However, as shown in part I, the Member States audited did not identify such needs and did not set specific objectives so the measures were open to all investment projects whether public support was needed or not. 
Amint azonban az I. részből kiderült, a vizsgált tagállamok nem határoztak meg sem ilyen szükségleteket, sem konkrét célkitűzéseket, így az intézkedések nyitva álltak minden beruházási projekt előtt, függetlenül attól, hogy ahhoz szükség volt-e köztámogatásra.
A second level at which Member States can mitigate the risk of deadweight is in the project selection process. 
A tagállamok a projektek kiválasztási eljárásának szintjén is csökkenteni tudják a holtteher kockázatát.
The Member States audited all obtained detailed information about each beneficiary’s financial situation and the costs and financial projections for the investment. 
A vizsgált tagállamok mindegyike részletes információkat szerzett az egyes kedvezményezettek pénzügyi helyzetéről, valamint a beruházás költségeiről és a kapcsolódó pénzügyi előrejelzésekről.
This was used to check the requirement that the investment would improve the overall performance of the beneficiary company. 
Ezzel annak a követelménynek a teljesülését kívánták ellenőrizni, hogy a beruházásnak javítania kell a kedvezményezett vállalkozás átfogó teljesítményét.
In doing so, the Member States could also check whether the applicant needed a grant for the project to be viable and whether the applicant had sufficient capital or access to capital to finance the entire project. 
Ennek során a tagállamok azt is ellenőrizhették volna, hogy a kérelmezőnek szüksége van-e támogatásra ahhoz, hogy a projekt életképes legyen, valamint hogy a teljes projekt finanszírozásához elegendő tőkével rendelkezik-e (illetve képes-e hozzájutni).
None of the Member States audited did so. 
Ezt egyetlen vizsgált tagállam sem tette meg.
26 Special Report No 1/2013 – Has the EU support to the food-processing industry been effective and efficient in adding value to agricultural products? 
26 1/2013. sz. különjelentés – Eredményesnek és hatékonynak bizonyult-e az élelmiszer-feldolgozó iparnak nyújtott uniós támogatás a mezőgazdasági termékek értékének növelése tekintetében?
In Romania, many business plans showed very high rates of return. 
Romániában számos üzleti terv tartalmazott igen magas megtérülést.
Although these projections appear unrealistic the Romanian authorities accepted them without questioning why a project with a 90 % return on investment needed public support. 
Noha ezek az előrejelzések nem tűnnek való-szerűnek, a román hatóságok elfogadták őket, és nem tették fel a kérdést, hogy egy 90%-os megtérülésű beruházási projekthez miért van szükség köztámogatásra.
Similarly in Spain (Castilla y León), the projects’ financial data evaluated by the authorities showed rates of return of over 30 % and payback of 3 or 4 years even without taking the grant into account. 
Spanyolországban (Kasztília és León tartományban) a projektek hatóság által értékelt pénzügyi tervei hasonlóképpen 30%-ot meghaladó megtérülési rátákat és 3–4 éves megtérülési időszakot tartalmaztak, még a támogatás figyelembevétele nélkül is.
In these situations, the beneficiary has demonstrated, by his initial investment decision that he was willing and able to carry out the investment without the aid. 
Ezekben az esetekben a kedvezményezett a beruházással kapcsolatos eredeti döntésének meghozatalával tanúsította, hogy támogatás nélkül is hajlandó és képes a beruházás megvalósítására.
Consequently, it is considered good practice for Member States to exclude such cases from the measure, thereby increasing the likelihood that the aid will be directed to those that need it. 
Következésképpen követendő példának tekinthető, ha a tagállam az ilyen eseteket kizárja az intézkedés hatóköréből, mert ezáltal nő annak a valószínűsége, hogy a támogatás azokhoz jut el, akiknek szükségük van rá.
Romania applied this good practice and considers investment costs eligible for support only if incurred after the approval of the grant. 
Románia ezt a példát követve csak a támogatás jóváhagyása után felmerülő beruházási költségeket tekinti támogathatónak.
In contrast, in Lithuania, the authorities accepted project costs retroactively up to two years before the submission of the support application. 
Ezzel szemben Litvániában a hatóságok a támogatási kérelem benyújtását megelőző két évre visszamenőleg is elfogadtak projektköltségeket.
Support of around 115 million euro was retrospectively approved and paid for 37 large projects in Lithuania. 
Így 37 nagyprojekt kapcsán mintegy 115 millió eurós támogatást hagytak jóvá és fizettek ki visszamenőleges hatállyal Litvániában.
27 Special Report No 1/2013 – Has the EU support to the food-processing industry been effective and efficient in adding value to agricultural products? 
27 1/2013. sz. különjelentés – Eredményesnek és hatékonynak bizonyult-e az élelmiszer-feldolgozó iparnak nyújtott uniós támogatás a mezőgazdasági termékek értékének növelése tekintetében?
In the other Member States audited, investments were generally eligible from the date of submission of the application, with some exceptions in Spain (Castilla y León), France and Italy (Lazio) that allowed project costs to be financed even if incurred before applying for EU support (see example in Box 10). 
A többi vizsgált tagállamban a beruházások rendszerint a kérelem benyújtásának időpontjától voltak támogathatók; kivételt képez Spanyolország (Kasztília és León), Franciaország és Olaszország (Lazio), ahol még az uniós támogatás igénylése előtt felmerült projektköltségek is támogathatók voltak (a példák leírása a 10. háttérmagyarázatban található).
In Spain (Castilla y Léon) and Italy (Lazio), the approval of projects took on average 14 and 17 months respectively and in France, Poland and Romania, approximately 8 months. 
Spanyolországban (Kasztília és León tartományban) és Olaszországban (Lazióban) a projektek jóváhagyása átlagosan 14, illetve 17 hónapig, Franciaországban, Lengyelországban és Romániában pedig körülbelül 8 hónapig tartott.
Delays put the applicant in a position of having to decide whether to start the investment, with the risk that their grant application may be rejected and they would have to finance the project entirely themselves — or to delay the investment and potentially miss a business opportunity. 
A késedelem miatt a pályázóknak el kellett dönteniük, hogy azzal a kockázattal is belefogjanak-e a beruházásba, hogy pályázatukat esetleg elutasítják, s így teljes egészében maguknak kell finanszírozniuk a projektet, illetve halasszák-e el a beruházást, esetleg elszalasztva egy üzleti lehetőséget.
Applicants that cannot afford to take this risk (for example, those with innovative projects that cannot raise sufficient capital) are effectively excluded from the aid scheme, yet these are the very projects with the greatest need for support. 
Azok a pályázók, akik nem tudják vállalni ezt a kockázatot (például az elegendő tőkéhez nem jutó innovatív projektek beruházói) gyakorlatilag kívül rekedtek a támogatási rendszeren, holott éppen ezeknek a projekteknek lett volna legnagyobb szükségük a támogatásra.
In contrast, where the applicants are able to pre-finance the investments from their own resources (which was the case for 7 of the 24 projects audited) or long-term loans, the aid becomes a mere reimbursement to beneficiaries rather than a source of complementary financing and is an indication of likely deadweight. 
Ezzel szemben olyankor, amikor a kérelmezők saját forrásaikból (24 projektből 7 esetben) vagy hosszú lejáratú hitel felvételével meg tudták oldani a projektek előfinanszírozását, a támogatás kiegészítő finanszírozás biztosítása helyett mindössze a kedvezményezettek költségeinek megtérítésére korlátozódik, és igen nagy valószínűséggel holtteher meglétére utal.
28 BOX 10 AN INDICATION OF DEADWEIGHT: GRANTING EU FUNDING FOR ALREADY COMPLETED PROJECTS In France, a cooperative in the wine sector applied for a grant from a local council aid scheme unrelated to the EU rural development policy. 
28 10. HÁTTÉRMAGYARÁZAT HOLTTEHERGYANÚS: UNIÓS TÁMOGATÁS ODAÍTÉLÉSE LEZÁRULT PROJEKTEKRE Franciaországban egy borágazati szövetkezet az uniós vidékfejlesztési politikától függetlenül igényelt támogatást a helyi tanács támogatási programja keretében.
It received the maximum grant of 50 000 euro for its investment project, which was completed in 2007. 
2007-ben megvalósított beruházási projektjére meg is kapta a maximális, 50 000 eurós támogatást.
Measure 123 came into operation in France in May 2008 with a higher aid ceiling. 
Franciaországban 2008 márciusában kezdődött meg a 123. intézkedés végrehajtása, magasabb támogatási felső határral.
The cooperative applied for and received an additional grant of 37 000 euro from measure 123 for the same project. 
A szövetkezet a 123. intézkedés keretében ugyanerre a projektre 37 000 EUR kiegészítő támogatást kért és kapott.
Given that the cooperative had already completed the project with the 50 000 euro grant, the additional 37 000 euro was clearly deadweight. Special Report No 1/2013 – Has the EU support to the food-processing industry been effective and efficient in adding value to agricultural products? 
Tekintve, hogy a szövetkezet az 50 000 eurós támogatással már befejezte a projektet, nyilvánvaló, hogy a további 37 000 EUR holtteher volt. 1/2013. sz. különjelentés – Eredményesnek és hatékonynak bizonyult-e az élelmiszer-feldolgozó iparnak nyújtott uniós támogatás a mezőgazdasági termékek értékének növelése tekintetében?