natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management. 
A beszámoló kiegészül az év során folytatott költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentéssel, amely további információkat tartalmaz a költségvetés végrehajtásáról és a költségvetési gazdálkodásról.
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
5 6 7 8 9 10 A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: a mérleg, az eredménykimutatás, a cash-flow kimutatás, a nettó eszközök változását feltüntető kimutatás, és a számviteli politika meghatározó alapelveit és további magyarázatokat tartalmazó összegzés.
As authorising officer, the Director implements the revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations7. 
Az igazgató mint engedélyezésre jogosult tisztviselő a Hivatal pénzügyi szabályzatával összhangban, a saját felelősségére és a jóváhagyott előirányzatok összeghatárain belül végrehajtja a költségvetés bevételi és kiadási oldalát7.
The Director is responsible for putting in place8 the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts9 that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Az igazgató feladata, hogy kialakítsa az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényegi hibáktól mentes – végleges beszámoló elkészítését8, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét biztosítani hivatott szervezeti struktúrát, belső irányítási és kontrollrendszereket, illetve eljárásokat9.
The Court’s responsibility is to provide, on the basis of its audit, the European Parliament and the Council10 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
A Számvevőszék feladata, hogy ellenőrzése alapján megbízhatósági nyilatkozatot készítsen az Európai Parlament és a Tanács számára10 a Hivatal éves beszámolójának megbízhatóságára, valamint az annak alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan.
Article 25 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 10). 
Az 1653/2004/EK bizottsági rendelet 25. cikke (HL L 297., 2004.9.22., 10. o.).
Article 29 of Regulation (EC) No 1653/2004. 
Az 1653/2004/EK rendelet 29. cikke.
ESD003657EN04-12PP-CH189-12APCFIN-RAS-EACI-OR.DOC 10.10.2012 
ESD003657HU04-12PP-CH189-12APCFIN-RAS-EACI-TR.DOC 2012.10.10.
4 Court plans and performs the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Agency are free of material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Ezek a standardok megkövetelik, hogy a Számvevőszék az ellenőrzést úgy tervezze meg és végezze el, hogy kellő bizonyosságot szerezhessen arra nézve, hogy a Hivatal éves beszámolója nem tartalmaz lényegi hibákat és az alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek.
An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and reasonableness of accounting estimates made, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 
Az ellenőrzés felméri továbbá, hogy az alkalmazott számviteli politika megfelelő-e, illetve az alkalmazott számviteli becslések ésszerűek-e, valamint kiterjed a beszámoló általános bemutatásának értékelésére is.
Opinion on the reliability of the accounts 9. 
5 Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 9.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts11 present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with ESD003657EN04-12PP-CH189-12APCFIN-RAS-EACI-OR.DOC 10.10.2012 
A Számvevőszék véleménye szerint a Hivatal éves beszámolója11 minden lényegi szempontból híven és pénzügyi szabályzata előírásainak, valamint a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályoknak12 megfelelően tükrözi a 2011. december 31-i pénzügyi helyzetet, illetve a tárgyévben lezajlott gazdasági és pénzforgalmi események eredményét.
Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10. 
Vélemény a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről 10.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects. 
A Számvevőszék véleménye szerint a Hivatalnak a 2011. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolóját megalapozó tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek.
The comments which follow do not call the Court’s opinions into question. 
Az alábbi megjegyzések nem kérdőjelezik meg a Számvevőszék véleményeinek érvényét.
BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12. 
KÖLTSÉGVETÉSI ÉS PÉNZGAZDÁLKODÁS 12.
The Agency’s initial 2011 budget of 16,2 million euro included 10,7 million euro for staff costs. 
A Hivatal eredeti 16,2 millió EUR összegű 2011. évi költségvetésében 10,7 millió EUR szerepelt személyzeti kiadásként.
Actual staff expenditure was 10 million euro. 
A személyzeti kiadások tényleges összege 10 millió EUR volt.
While the budget was overestimated by 0,7 million euro, the underutilisation was less than in previous years (for example 1,5 million euro in 201013). 
6 túlbecsülték, a kihasználatlanság kisebb mértékű volt, mint a korábbi években (pl. 2010-ben 1,5 millió EUR13).
KEY CONTROLS OF THE AGENCY’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 13.Under the rental agreement concluded in 2010 for its new premises, the Agency has to pay a total amount of 2,4 million euro in respect of refurbishment of the offices by the landlord. 
A HIVATAL FELÜGYELETI ÉS KONTROLLRENDSZEREINEK LEGFONTOSABB KONTROLLMECHANIZMUSAI 13.Az új irodahelységekre vonatkozó, 2010-ben kötött bérleti szerződés szerint a Hivatalnak összesen 2,4 milliót kell fizetnie a tulajdonos számára az irodák felújítási költségeként.
The Agency made an initial payment of 2 million euro in 2010. 
A Hivatal 2010-ben 2 millió EUR előleget fizetett a tulajdonosnak.
The remaining amount was to be paid in three further instalments in 2011, 2012 and 2013. 
A fennmaradó összeget három részletben, 2011-ben, 2012-ben, illetve 2013-ban esedékes kifizetni.
6 14.The Agency incorrectly calculated the amount to be paid in 2011 and, as a consequence, made an overpayment of 108 287 euro. 
14.A Hivatal helytelenül számította ki a 2011-ben fizetendő összeget , és ez 108 287 EUR többletfizetést eredményezett.
The landlord reimbursed the overpaid amount in January 2012. 
A tulajdonos 2012 januárjában visszafizette a többletet.
However, the incorrect payment by the Agency indicates the need to reinforce its controls in order to prevent such overpayments. 
A helytelen összegű kifizetés mindazonáltal azt jelzi, hogy a Hivatalnak a hasonló többletfizetések elkerülése érdekében meg kell erősítenie kontrollmechanizmusait.
This report was adopted by Chamber II, headed by Mr Harald NOACK, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 10 October 2012. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ESD003657EN04-12PP-CH189-12APCFIN-RAS-EACI-OR.DOC 10.10.2012 
Ezt a jelentést Harald NOACK számvevőszéki tag elnökletével a II. kamara a 2012. október 10-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök 13 Lásd: a 2010-es éves beszámolóról szóló jelentés 13. bekezdése (HL C 366., 2011.12.15., 81. o.).
7 Annex Executive Agency for Competitiveness and Innovation (Brussels) Areas of Union competence deriving from the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) Competences and activities 1. 
7 Melléklet Versenyképességi és Innovációs Végrehajtó Hivatal (Brüsszel) Az Európai Unió működéséről szóló szerződésből (EUMSZ) eredő uniós hatáskör Hatáskör és tevékenységek 1.
The Union policy on the environment shall contribute to preserving, protecting and improving the quality of the environment; protecting human health; prudent and rational utilisation of natural resources; and promoting measures at international level to deal with regional or worldwide environmental problems. 
Az Unió környezetpolitikája hozzájárul a következő célkitűzések eléréséhez: a környezet minőségének megőrzése, védelme és javítása; az emberi egészség védelme; a természeti erőforrások körültekintő és ésszerű hasznosítása; a regionális vagy világméretű környezeti problémák kezelésére irányuló intézkedések ösztönzése nemzetközi szinten.
The Union policy on industry shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Union's industry exist by speeding up the adjustment of industry to structural changes, encouraging an environment favourable to initiative and to the development of and cooperation between undertakings, fostering better exploitation of the industrial potential of policies of innovation, research and technological development. 
Az uniós iparpolitika biztosítja az uniós ipar versenyképességéhez szükséges feltételek meglétét, azáltal, hogy felgyorsítja az ipar alkalmazkodását a strukturális változásokhoz; ösztönzi egy olyan környezet kialakítását, amely kedvez a kezdeményezéseknek, a vállalkozások fejlődésének és a vállalkozások közötti együttműködésnek, és elősegíti az innovációs, kutatási és technológiafejlesztési politikákban rejlő ipari lehetőségek jobb kihasználását.
The Member States shall consult each other in liaison with the Commission and, where necessary, shall coordinate their action. 
A tagállamok – a Bizottsággal kapcsolatot tartva – konzultálnak egymással, és amennyiben szükséges, összehangolják tevékenységüket.
The Commission may take any useful initiative to promote such coordination. 
A Bizottság megtehet minden hasznos kezdeményezést az összehangolás előmozdítására.
The common transport policy shall lay down common rules applicable to international transport to or from the territory of a Member State or passing across the territory of one or more Member States. 
A közös közlekedéspolitika meghatározza a valamely tagállam területére irányuló vagy onnan kiinduló, illetve egy vagy több tagállam területén áthaladó nemzetközi közlekedésre alkalmazandó közös szabályokat.
(Articles 91(1) and 100(2) of the TFEU) Objectives Within the framework of the Lisbon strategy for growth and jobs, the European Union has taken measures to promote and develop competitiveness and innovation. 
(Az EUMSZ 91. cikkének (1) és 100. cikkének (2) bekezdése) Célkitűzések A növekedést és foglalkoztatást célzó lisszaboni stratégia keretében az Európai Unió intézkedéseket hozott a versenyképesség és az innováció előmozdítása és fejlesztése érdekében.
These measures include the establishment of the Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP) 2007-2013 (Decision No 1639/2006/EC), notably with the programmes Intelligent Energy - Europe (IEE) and Entrepreneurship and Innovation (EIP). 
Ezen intézkedések közé tartozik a 2007–2013-es versenyképességi és innovációs keretprogram (CIP) létrehozása (1639/2006/EK határozat), mindenekelőtt az Intelligens Energia – Európa (IEE) és a Vállalkozási és innovációs programmal (EIP).
The measures also include the Marco Polo (MP) programme (Regulation (EC) No 1692/2006). 
Ilyen intézkedések még a Marco Polo (MP) program (1692/2006/EK rendelet).
The main objectives are to foster competitiveness of enterprises, in particular SMEs; to promote all forms of innovation, as well as eco-innovation; to promote energy efficiency and new and renewable energy sources in all sectors, including transport. 
Az intézkedések fő célkitűzései a következők: a vállalkozások, különösen a kkv-k versenyképességének előmozdítása, az innováció minden formájának támogatása, ideértve az öko-innováció támogatását is, valamint az energiahatékonyság és az új és megújuló energiaforrások támogatása valamennyi ágazatban, ideértve a közlekedést is.
Under these EU programmes, the Agency is responsible for all implementing tasks concerning EU aid, except for programme evaluation, monitoring of legislation and strategic studies, or any other action which comes under the exclusive competence of the European Commission. 
Ezen uniós programok vonatkozásában a Hivatal felelős az uniós támogatással kapcsolatos feladatok végrehajtásáért, kivéve a programértékelést, a jogszabályok monitorozását, a stratégiai tanulmányokat, valamint bármely más olyan intézkedést, amely az Európai Bizottság kizárólagos hatáskörébe tartozik.
Tasks Implementing the EU programmes according to the delegations received from the Commission: - to manage all phases in the lifetime of specific projects; -to carry out all operations necessary to manage the EU programmes, in particular budget implementation with awarding contracts and grants; - to gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the programmes as well as to promote coordination and synergy among the programmes; - as regards the EIP, to be in charge of project management and network animation of the Enterprise Europe Network, eco-innovation pilot and market replication projects, and innovation actions with a high degree of standardisation (IP Base project). 
Feladatok Az uniós programok végrehajtása, a Bizottság feladatmeghatározása alapján: - az egyes projektek életciklusa során minden projektszakasz irányítása; - minden olyan művelet lebonyolítása, mely az uniós programok irányításához szükséges, különös tekintettel a költségvetés végrehajtására (ideértve a pályázatok és támogatások odaítélését is); - a programok megvalósításának irányításához, valamint a programok közötti összhang és az egymást erősítő hatások fokozásához szükséges minden információ összegyűjtése, elemzése és a Bizottsághoz való eljuttatása; - a Vállalkozási és innovációs program (EIP) tekintetében a Hivatal feladata az Enterprise Europe hálózat projektjeinek irányítása és a hálózati tevékenységek ösztönzése, öko-innovációs kísérleti és piaci bevezetést célzó projektek, valamint a magas fokon szabványosított innovációs munka irányítása (IP Base projekt).
Director Competences of the Agency (as defined in Commission Decision 2004/20/EC amended by Decision 2007/372/EC) Governance ESD003657EN04-12PP-CH189-12APCFIN-RAS-EACI-OR.DOC 10.10.2012 
A Hivatal hatásköre (a 2007/372/EK határozattal módosított 2004/20/EK bizottsági határozat szerint) ESD003657HU04-12PP-CH189-12APCFIN-RAS-EACI-TR.DOC 2012.10.10.
Resources made available to the Agency in 2011 (2010) Appointed by the European Commission. 
Igazgató Az Európai Bizottság nevezi ki.
External Audit The Court of Auditors. 
Külső ellenőrzés Európai Számvevőszék.
Discharge authority Parliament, acting on a recommendation by the Council. 
A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság A Tanács javaslata alapján eljáró Európai Parlament.
Budget A) Operational budget 229,6 (249,8) million euro planned (100 % general budget of the EU). The EACI implements the operational budget under the responsibility of the Commission: - for IEE 83,8 (71,0) million euro; - for EIP-eco-innovation 38 (35,2) million euro; - for EIP-Networks 50,9 (79,7) million euro, - for MP 56,8 (63,8) million euro. 
Költségvetés A) Operatív költségvetés 229,6 (249,8) millió EUR tervezett költségvetés (amelyből az EU hozzájárulása az általános költségvetésből: 100 %) Az operatív költségvetést a Hivatal a Bizottság felügyelete alatt hajtja végre: - az IEE program részére 83,8 (71,0) millió EUR; - Az EIP program öko-innovációs céljaira 38 (35,2) millió EUR; - az EIP hálózatok részére 50,9 (79,7) millió EUR; - az MP program részére 56,8 (63,8) millió EUR.
B) Administrative budget 15,6 million euro (100 % EU subsidy) for the administrative budget for which the EACI is autonomous. 
B) Igazgatási költségvetés Az igazgatási költségvetés 15,6 millió eurót tesz ki (100 %-ban uniós hozzájárulás), a Hivatal ezzel önállóan rendelkezik.
Staff at 31 December 2011 - Total staff: 159 (155) planned, of which 156 (142) occupied; - TA posts: 37 (37) planned, of which 33 (33) occupied; - Contract staff: 122 (118) posts planned, of which 123 (109) occupied. 
Létszám 2011. december 31-én - Teljes létszám: 159 (155) (tervezett), ebből betöltött: 156 (142); - A létszámtervben szereplő ideiglenes álláshelyek száma: 37 (37) (tervezett), ebből betöltött: 33 (33); - Szerződéses alkalmazottak: A létszámtervben szereplő állások száma: 122 (118), ebből betöltött: 123 (109).
For the Intelligent Energy Europe (IEE), 384 applications were received in the call for proposals and more than 100 project meetings were attended. 
Az Intelligens Energia – Európa (IEE) programmal kapcsolatban a pályázati felhívásra a Hivatalhoz 384 pályázat érkezett be és a Hivatal több mint 100 projektmegbeszélésen vett részt.
By the end of March 2011, the Agency completed most contract negotiations for the 44 proposals selected under the Call 2010. 
2011. március végéig a Hivatal a 2010-es pályázati felhívásra beérkezett és kiválasztott 44 pályázat szerződéseivel kapcsolatos tárgyalások legtöbbjét lezárta.
The majority of contracts were signed by the end of April 2011. 
A szerződések döntő részét 2011. április végéig megkötötték.
The EACI participated in more than 20 national info days. 
A Hivatal több mint 20 tagállami információs napon vett részt.
It also answered to about 200 pre-proposal check requests, in less than a week on average. 
Mintegy 200 pályázat előtti információkérésre válaszolt, átlagosan kevesebb mint egyhetes átfutási idővel.
Special efforts were dedicated to the promotion of the new 'Build Up Skills' initiative to train and qualify the building workforce. 
Külön erőfeszítéseket tett az új Építési készségek kiépítése kezdeményezés népszerűsítése érdekében, amelynek célja az építőipari dolgozók oktatása és képzése.
A stakeholder's workshop was organised by the EACI on 16 March to inform building, training and institutional actors about the initiative. 
A Hivatal március 16-án munkamegbeszélést szervezett az érdekeltek körében, amelynek keretében az építőipari, képzési, illetve intézményi szereplőket tájékoztatta a kedvezményezésről.
EIP programme - Enterprise Europe Network The programme is made up of more than 580 partner organisations in 47 countries, including the 27 EU member states. 
Az EIP program - Enterprise Europe hálózat A programban több mint 580 partnerszervezet vesz részt 47 országban, köztük az EU 27 tagállamában.
In addition to project management tasks of 92 contracts (specific grant agreements) and the IPeuropAware project, the EACI is also responsible for the ‘animation’ of the Enterprise Europe Network and for managing the IT tools and databases for the interactive communication among the network partners. 
A Hivatal a 92 szerződéssel (egyedi támogatási megállapodással) kapcsolatos projektirányítási feladatain és az IPeuropAware projekten kívül az Enterprise Europe hálózat működtetésével, illetve a hálózati partnerek közötti interaktív kommunikációt szolgáló informatikai eszközök és adatbázisok kezelésével is foglalkozik.
In 2011, EACI implemented on behalf of the Commission the following actions: - Enterprise Europe Network: - Network operations; - Network support (animation); - IT-tools for the Network. - IPR-projects and Your Europe Business portal; - Eco-innovation first application and market replication projects. 
2011-ben a Hivatal a Bizottság nevében a következő intézkedéseket tette: - Enterprise Europe hálózat: - Hálózat üzemeltetése; - Hálózat támogatása (működtetés); - Informatikai eszközök a hálózathoz. - IPR-projektek és Your Europe Business portál; - Öko-innováció: kísérleti és piaci bevezetést célzó projektek.
Eco-innovation Eco-innovation is supported via the CIP through several types of measures (financial instruments, networks of national and regional actors, first application and market replication projects). 
Öko-innováció Az öko-innovációt a versenyképességi és innovációs keretprogram (CIP) különböző típusú intézkedések keretében támogatja (pénzügyi eszközök, tagállami és regionális szereplők hálózatai, kísérleti és piaci bevezetést célzó projektek).
The Agency is entrusted with the management of the eco-innovation first application and market replication projects with an indicative budget of EUR 185 million for the period 2008-2013. 
9 közötti időszakra összesen 185 millió EUR összegű indikatív költségvetéssel rendelkezik.
The efforts in 2011 concentrated on: - Completion of the implementation of call for proposals 2010: negotiations were completed by end of November 2011, all contracts (47) were signed by end of November. - New call for proposals 2011. 
A Hivatal 2011-ben az alábbiak területén végzett tevékenységeket: - A 2010-es pályázati felhívások lezárása; 2011. november végére a tárgyalások lezárultak, valamennyi szerződést (47) megkötötték. - 2011-es új pályázati felhívások.
The 2011 call was launched in April 2011 and attracted 280 proposals. 
A 2011-es pályázati felhívásra 2011 áprilisában került sor, a felhívásra 280 pályázat érkezett be.
Central evaluation took place from 21 November to 9 December. 
A központi értékelésre november 21. és december 9. között került sor.
Final meeting was scheduled for 14 February 2012. - Generation and dissemination of information about the EIP eco-innovation projects, as set out in the Agency's Communication Work Plan (electronic news alerts, regular updates of the Eco-innovation website; transfer of Eco-innovation projects database to a new server, new hosting and maintenance contract in place; organization of the European Info Day 2011 organised in April 2011. - Management of ongoing projects. 
A záróülést a Hivatal 2012. február 14-re tervezte. - Az EIP öko-innovációs projektekről szóló tájékoztatás összeállítása és terjesztése a Hivatal kommunikációs munkaterve szerint (elektronikus hírlevél, az okö-innovációs honlap rendszeres frissítése; az öko-innovációs projektek adatbázisának átvitele új szerverre, új tárhelyre és karbantartásra vonatkozó szerződés megkötése; a 2011-es Európai Információs Nap megszervezése 2011 áprilisában. - A folyamatban lévő projektek irányítása.
9 Marco Polo programme Key activities: - Completion of the implementation of call for proposals 2010 (101 applications were received. - Following the adoption of the 2011 MP Work Programme, to promote and implement the 2011 Call for proposals - the call was published on 21 October with a deadline for the submission of proposals of 16 January 2012. - To generate and disseminate information about the Marco Polo programme, as set out in the Agency's Communication Work Plan. - To make recommendations to parent DG MOVE on the implementation of the Marco Polo programme and its future development. - Management of ongoing projects. 
Marco Polo program Legfontosabb tevékenységek: - A 2010-es pályázati felhívások lezárása (101 pályázat érkezett be). - A 2011-es Marco Polo munkaprogram elfogadása után a 2011-es pályázati felhívás népszerűsítése, végrehajtása – a felhívást október21-én tették közzé, a pályázatok benyújtási határideje 2012. január 16. - A Marco Polo programról szóló információk összeállítása és terjesztése a Hivatal kommunikációs munkaterve szerint. - Ajánlások tétele a kapcsolódó főigazgatóság (Mobilitáspolitikai és Közlekedési Főigazgatóság) számára a Marco Polo program végrehajtásáról és jövőbeli fejlesztéséről. - A folyamatban lévő projektek irányítása.
THE AGENCY’S REPLIES 12. 
AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZAI 12.
In line with previous recommendations from the Court, the Agency has improved its forecasting on Title 1 (Staff expenditure). 
Összhangban a Számvevőszék korábbi ajánlásával, az Ügynökség javította az 1. címben szereplő, a személyzeti kiadásokra vonatkozó előrejelzéseit.