natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In Article 22(5) of its Rules of Procedure (published in OJ L 41 on 15 February 2000 and adopted on the basis of a text drafted by Mr Da Cunha Rodrigues, who was a member of the Committee at the time and was subsequently appointed as judge at the European Court of Justice) the Supervisory Committee interpreted the word ÔrequiringŐ as implying prior notification. 
A felügyeleti bizottság a belső szabályzatának (amely a HL-ben 2000. február 25-én került közzétételre, és amit a kérdés referense, Da Cunha Rodriguez úr – akkoriban a felügyeleti bizottsága tagja, azt követően az Európai Közösségek Bíróságára kinevezett bíró – által kidolgozott szöveg alapján fogadtak el) 22. cikke ötödik albekezdésében szereplő „kell” szót előzetes értesítésként értelmezte.
This interpretation has been consistently employed and has never given rise to disputes or problems. 
Ez az értelmezés állandó gyakorlattá vált, nem vezetett sem vitához, sem pedig kellemetlenséghez.
In one sensitive case, without referring to the dossier concerned, the Director responsible for investigations asked the Supervisory Committee if OLAF could notify the Committee after the information had been forwarded to the national judicial authorities. 
Egy kényes esetben – a szóban forgó iratra való hivatkozás nélkül – a vizsgálatokért felelős igazgató felkérte a felügyeleti bizottságot, hogy az OLAF értesítse a bizottságot miután a nemzeti igazságügyi hatóságoknak átadták az információkat.
The Committee gave its consent. 
A bizottság beleegyezett e jelentésbe.
Internal and external investigations (paragraph 71) At the time of the events that led to the resignation of the Santer Commission the Institutions focused particularly on internal investigations. 
Belső és külső vizsgálatok (71. pont) A belső vizsgálatok erősen magukra vonták az intézmények figyelmét a Santer elnök által vezetett Bizottság lemondásához vezető események során.
Recitals 1 and 7 and Article 1(3) of the basic Regulation reflect this concern. 
Az (1) és (7) preambulumbekezdés, valamint a rendelet 1.3. cikke ezen aggodalomnak ad hangot.
It should also be pointed out that external investigations are in the hands of the Member States, as they actually conduct the investigations while the Office confines itself to providing material support and organising coordination meetings. 
E tekintetben fel kell hívni a figyelmet arra, hogy a külső vizsgálatokat a valóságban a tagállamok irányítják, mivel ők hajtják végre a vizsgálati lépéseket, míg a Hivatal tevékenysége anyagi hozzájárulás nyújtására vagy koordinációs ülések szervezésére korlátozódott.
However, having examined all the files and the CMS, it is certainly not the case that in practice the Office or the Supervisory Committee, which bases its work on the investigations conducted by the Office, have given priority to the criminal aspect of internal investigations, to the detriment of external investigations. 
Az összes irat és a CMS vizsgálatát követően azonban minden bizonnyal kijelenthető, hogy a gyakorlatban sem a Hivatal sem pedig a felügyeleti bizottság (munkája alapjául a Hivatal által alkalmazott vizsgálatok szolgálnak) nem részesítette előnyben a külső vizsgálatok rovására a belső vizsgálatokat és azok büntetőeljárási kimenetelét.
The fact that the Office, the Supervisory Committee (as can be seen from the minutes of its meetings) and even the press have often focused on internal investigations, which are by their very nature sensitive, in no way means that external investigations have been put on the backburner. 
Az a tény, hogy a természetüknél fogva érzékeny belső vizsgálatokat a Hivatal és a felügyeleti bizottság (mint ahogy az látható a bizottság jegyzőkönyvében), továbbá a sajtó is kiemelt figyelemben részesítette, egyáltalán nem jelenti azt, hogy a külső vizsgálatokat háttérbe szorították volna.
It should indeed be noted that, apart from the external investigations, the Office has provided important assistance to the Member States, support much appreciated by the Committee (see Chapter II of the annual report). 
Függetlenül a külső vizsgálatoktól többek között azt is meg kell jegyezni, hogy a Hivatal jelentős segítségnyújtási tevékenységet folytatott a tagállamok javára, amit a bizottság nagyra értékelt (lásd az éves beszámoló II. fejezetét).
The examination of closed files and evaluation records (paragraph 72) The Supervisory Committee devoted particular attention to the question of closed files, instructing its secretariat to examine as many files as possible and, in significant cases, to prepare evaluation records. 
A lezárt ügyek és az értékelési lapok vizsgálata (72. pont) A felügyeleti bizottság különös figyelmet szentelt a lezárt ügyek vizsgálatának, továbbá megbízta titkárságát, hogy a lehető legnagyobb számú lezárt ügyet vizsgálja meg, és készítse el – de csak a jelentősebb esetekben – az értékelési lapokat.
The decision to deal solely with closed cases avoided any risk of interfering with ongoing investigations. As the records drawn up by the Committee secretariat are purely for internal use, it was possible to use them to point up any problems encountered and they were studied at length by the Committee. 
Mivel kizárólag a már lezárt esetekkel foglalkoztak, lehetővé vált elkerülni a folyamatban lévő vizsgálatokkal való összeütközés veszélyét. A felügyeleti bizottság titkársága által készített értékelési lapok – éppen azért, mert természetüknél fogva kizárólag belső használatra készültek – hasznosnak bizonyultak az adott esetben felmerült problémák felismerése szempontjából, és a bizottság alapos elemzéseket végzett azokra vonatkozóan.
The Supervisory Committee and the Director of the Office or the director responsible for investigations held very fruitful discussions on any underlying problems detected, such as procedural problems and problems relating to the examination of the outcomes of criminal proceedings in the Member States. 
A felügyeleti bizottság és a Hivatal igazgatója vagy a vizsgálatért felelős igazgató között kifejezetten hasznos eszmecserére került sor az adott esetben felismert elvi problémákat illetően, mint például az eljárási problémák és a tagállamokbeli bűnügyi eljárások eredményeinek vizsgálatához kötődő problémák esetében.
The Supervisory Committee minutes do not always reflect the full range of observations made during the CommitteeŐs meetings, as some cases closed by OLAF were under investigation in the Member States. 
A felügyeleti bizottság jegyzőkönyvei nem mindig tükrözik vissza a bizottság ülései során tett észrevételek sokrétűségét, mivel néhány, az OLAF által lezárt irat a tagállamokban vizsgálat tárgyát képezte.
C 202/32 EN Official Journal of the European Union 18.8.2005 D. Conclusions (paragraph 93) It can be concluded the Supervisory Committee has adopted a totally supportive attitude towards the Office, encouraging where necessary the introduction of new structures or methods. 
C 202/32 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2005.8.18. D. Következtetések (93. pont) Következtetésként elmondható, hogy a felügyeleti bizottság teljes mértékű támogatást tanúsít a Hivatallal szemben, valamint – szükség esetén – ösztönzi új struktúrák vagy módszerek bevezetését.
This approach has produced real results with regard to the greffe, the file registration system and the CMS, although so far the Director of the Office has not followed up the urgent and repeated recommendation made by the Supervisory Committee regarding the adoption of a proper code of procedure. 
E magatartás konkrét pozitív eredményekhez vezetett az iktatási osztály, az iratok nyilvántartási rendszere és a CMS tekintetében, a Hivatal igazgatója azonban a mai napig nem válaszolt a felügyeleti bizottság sürgős és ismételt ajánlására, melynek célja egy tényleges eljárási kódex elfogadása. Nincsen olyan eset, amelynél a felügyeleti bizottság esetlegesen összeütközésbe került volna a folyamatban lévő vizsgálatok lefo-lyásával.
The monthly meetings with the Director of the Office and the Directors of the various Directorates have provided the perfect occasion for examining underlying general matters that could be brought to the attention of the Supervisory Committee. 
A Hivatal igazgatójával és a különböző igazgatóságokért felelős igazgatókkal szervezett havi találkozások viszont kedvező alkalmat nyújtottak az elvi és általános jellegű kérdések megvitatására, melyekre így volt alkalom felhívni a felügyeleti bizottság figyelmét.
7.10.2005 EN Official Journal of the European Union C 249/1 I (Information) COURT OF AUDITORS SPECIAL REPORT No 2/2005 concerning EDF budget aid to ACP countries: the CommissionŐs management of the public finance reform aspect, together with the CommissionŐs replies (presented pursuant to Article 248(4) second subparagraph of the EC Treaty) (2005/C 249/01) CONTENTS ABBREVIATIONSANDTERMINOLOGY .................................................... 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 249/1 I (Tájékoztatások) SZÁMVEVŐSZÉK 2005/2 sz. KÜLÖNJELENTÉS az EFA-ból az AKCS-országoknak nyújtott költségvetési támogatásokról, illetve a közpénzkezelési reform területének a Bizottság általi kezeléséről, a Bizottság válaszaival együtt (az EK-Szerződés 248. cikke (4) bekezdése második albekezdésének alapján) (2005/C 249/01) TARTALOMJEGYZÉK RÖVIDÍTÉSEKÉSASZÖVEGBENHASZNÁLTTERMINOLÓGIA .................................
SUMMARY ................................................................ 
Amechanizmusleírása ...................................................
Definition ............................................................. 
ASzámvevőszékellenőrzése...............................................
Auditobjective ......................................................... 
Azellenőrzéseredményei .................................................
Auditapproach......................................................... 
Avonatkozószabályozás .................................................
AUDITFINDINGS........................................................... 
Amódszertanikeretrendszeralkalmazása ................................
Monitoringtheprogressofreforms ......................................... 
Fokoznikellakorrupcióelleniküzdelmet ............................
Conclusions............................................................ 
Areformokelőrehaladásánaknyomonkövetése ...............................
Recommendations ...................................................... 
A küldöttségek utóellenőrzési jelentései javításra szorulnak . . . . . . . . . . . . . . .
Paragraph Page 31-37 9 31-33 9 34 10 35-36 10 37 11 38 11 39-40 11 41-74 12 41-46 12 42-44 12 45-46 13 47-68 13 47 13 48-51 14 52-55 14 56-62 15 63-68 16 69-71 16 72-74 17 75-89 18 75-83 18 84-89 18 ANNEX1ŃSixtablesillustratingtheimportanceofbudgetaid ................................. 
Bekezdések Oldal 31–37 9 31–33 9 34 10 35–36 10 37 11 38 11 39–40 11 41–74 12 41–46 12 42–44 12 45–46 13 47–68 13 47 13 48–51 14 52–55 14 56–62 15 63–68 16 69–71 16 72–74 17 75–89 18 75–83 18 84–89 18 1.MELLÉKLET–Aköltségvetésitámogatásfontosságátbemutatóhattáblázat .......................
28 ANNEX4ŃMozambique:anexampleofgoodpracticeininter-donorcoordination ................. 30 TheCommissionŐsreplies .............................................................. 
24 3.MELLÉKLET–Abizottságiteljesítménymutatók.............................................
C 249/4 EN Official Journal of the European Union SUMMARY Description of the mechanism I. The volume of direct non-targeted budget aid has increased substantially in recent years and now accounts for around one fifth of EDF aid. 
C 249/4 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja ÖSSZEFOGLALÓ A mechanizemus leírása I. A közvetlen, nem célzott költségvetési támogatás jelentősége az utóbbi években egyre nőtt, s ma már körülbelül az EFA-támogatások egyötödét teszi ki.
It has several major advantages, chief of which are ownership and greater simplicity (see paragraphs 9 to 11), but it also brings an element of risk. 
Az ilyen támogatás több fontos előnnyel jár – mint az egyszerűsítés, illetve az, hogy a kedvezményezett országok inkább sajátjukként kezelik a projekteket (lásd 9–11. bekezdés) –, de egyben kockázattal is.
This risk differs from that affecting other types of aid (see paragraphs 12 and 13): the objectives are more ambitious and the funds disbursed are merged with the revenue of the beneficiary countries, which then spend them in accordance with their own management systems, which are usually weak. 
Ez a kockázat eltér a más típusú támogatásokhoz fűződő kockázattól (lásd 12–13. bekezdés), egyrészt mert nagyra törő célkitűzésekről van szó, másrészt mivel a kifizetett pénzeszközök belefolynak az érintett országok bevételeibe, s azok e pénzeszközöket általában gyenge irányítási rendszereik szerint költik el.
The philosophy behind budget aid is to help beneficiary countries to reduce this risk while at the same time allowing them to manage their own development through growth and poverty reduction. 
A költségvetési támogatás alapgondolata éppen az, hogy a kedvezményezett országokat hozzásegítse e kockázat csökkentéséhez, miközben azok a növekedés és szegénység elleni küzdelem révén kezükben tarthatják saját fejlődésüket.
Most donors are showing an increased interest in this form of aid, which is fundamentally different from the traditional method of project support (see paragraph 11). 
A legtöbb adományozó egyre jobban érdeklődik ez iránt a – hagyományos projekt-támogatási módoktól alapvetően eltérő – támogatási forma iránt (lásd 11. bekezdés).
The Commission is prepared to transfer budget aid to countries with weak management systems, provided that reforms are put in place to improve them (see paragraphs 28 and 29). 
A Bizottság hajlandó gyenge irányítási rendszereket alkalmazó országoknak is kiutalni költségvetési támogatásokat, de azzal a feltétellel, hogy a rendszereket reformok útján tökéletesítik (lásd 28–29. bekezdés).
This is a long-term process. It has therefore developed tools with the aim not only of making an initial diagnosis of the quality of the public finance management and proposed reforms, but also of evaluating management changes and the progress of those reforms. 
Mivel egy ilyen reformfolyamat sok időt igényel, a Bizottság olyan eszközöket fejlesztett ki, amelyek nemcsak kezdeti látleletet adnak a közpénzek kezelésének, illetve a javasolt reformoknak a minőségéről, hanem a közpénzkezelés fejlődését és e reformok előrehaladását is értékelik.
The CourtŐs audit III. 
A Számvevőszék ellenőrzése III.
The objective of this audit was to examine, for 2003 and 2004, how the Commission had managed the risk linked to public finance within the framework of budget aid (see paragraph 12), i.e. how it had verified the quality of public finance management and the effectiveness of the reforms introduced by the beneficiary State (see paragraphs 19 and 20). 
Ennek az ellenőrzésnek a célja az, hogy megvizsgálja, miként kezelte a Bizottság 2003–2004-ben a költségvetési támogatás keretében a közpénzekkel kapcsolatos kockázatot (lásd 12. bekezdés), vagyis hogy miként győződött meg a közpénzkezelés minőségéről és a kedvezményezett állam által bevezetett reformok eredményességéről (lásd 19–20. bekezdés).
The audit focused in particular on the programmes of direct non-targeted budget aid granted from the EDF within the framework of the Cotonou Agreement. It was based on checks performed at Commission headquarters and in five countries (see paragraphs 21 and 22). 
Az ellenőrzés főként az EFA-ból a Cotonou-i Megállapodás keretében megítélt, közvetlen, nem célzott költségvetési támogatások programjaira irányult, és a központban, illetve öt országban végrehajtott vizsgálatokon alapult (lásd 21–22. bekezdés).
Audit results IV. 
Az ellenőrzés eredményei IV.
The analytical and follow-up tools, which the Commission applies in coordination with the other donors, and the World Bank and IMF in particular, provide relatively comprehensive information that enables it to take appropriate action. 
Az egyéb adományozókkal, vagyis a Világbankkal és a Nemzetközi Valutaalappal összhangban alkalmazott elemzési és nyomonkövetési eszközök viszonylag teljes körű információval látják el a Bizottságot, amely így megfelelő módon tud fellépni.
However, the design (see paragraphs 23 to 27 and 42 to 46) and implementation (see paragraphs 31 to 37 and 47 to 68) of these tools need to be improved. 
Ezek az eszközök azonban tökéletesítésre szorulnak mind tervezésüket (lásd 23–27. és 42–46. bekezdés), mind alkalmazásukat illetően (lásd 31–37. és 47–68. bekezdés).
There are some design weaknesses at the diagnostic level and in the monitoring reports, which are not sufficiently complete and informative. 
A tervezés terén a diagnózisnál, illetve az utóellenőrzési jelentéseknél jelentkeznek hiányosságok, mivel ez utóbbiak nem teljes körűek és nem elég meggyőző erejűek.
Furthermore, there is insufficient coordination with other donors at local level as regards the use of these instruments and their implementation does not rely sufficiently on the parliaments and supreme audit institutions of the beneficiary countries concerned. 
Az eszközök alkalmazása helyi szinten nincs kellőképpen összehangolva a többi adományozóval, és nem támaszkodik eléggé sem a kedvezményezett országok parlamentjeire, sem legfőbb ellenőrzési intézményeikre.
V. The Court recommends that the Commission: (a) update and complete its Methodological Guide, including the parts relating to monitoring reports (see paragraph 84); (b) give clearer evidence for the eligibility of beneficiary countries (see paragraph 85); (c) employ enhanced-incentive public finance performance indicators (see paragraph 86); (d) finalise the new public finance management performance measurement tool and do its utmost to have it adopted by the various donors (see paragraph 87); (e) strengthen local cooperation between donors (see paragraph 88); (f) strengthen its relations with the parliaments and supreme audit institutions of beneficiary countries (see paragraph 89). 7.10.2005 
V. A Számvevőszék a következőket javasolja a Bizottságnak: a) korszerűsítse és egészítse ki Módszertani útmutatóját, többek között az utóellenőrzési jelentésekkel kapcsolatban (lásd 84. bekezdés); b) indokolja meg világosabban az egyes kedvezményezett országok támogathatóságát (lásd 85. bekezdés); c) a közkiadásokkal kapcsolatosan használjon ösztönzőbb teljesítménymutatókat (lásd 86. bekezdés); d) készítse el a közpénzkezelés minőségét értékelő új eszközt, és hasson oda, hogy azt a különböző adományozók elfogadják (lásd 87. bekezdés); e) erősítse az adományozók közötti helyi együttműködést (lásd 88. bekezdés); f) fűzze szorosabbra kapcsolatait a kedvezményezett országok parlamentjeivel, illetve legfőbb ellenőrzési intézményeivel (lásd 89. bekezdés). 2005.10.7.
7.10.2005 EN Official Journal of the European Union C 249/5 INTRODUCTION 1. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 249/5 BEVEZETÉS 1.
In 2000, the Court examined the CommissionŐs follow-up of the use of counterpart funds from structural adjustment support earmarked for budget aid in the ACP countries (1). 
2000-ben a Számvevőszék megvizsgálta, hogy a Bizottság miképpen követi nyomon a strukturális alkalmazkodási támogatásokból származó, az AKCS-országok költségvetési támogatására fordított partneralapok felhasználását (1).
The Commission has since replaced this form of assistance by budget aid, which now represents more than one quarter of total aid under the ninth EDF (see table A in Annex 1). 2. 
A Bizottság ezt a támogatási módot azóta költségvetési támogatással váltotta fel, s ma ez utóbbi teszi ki a 9. EFA összes támogatásának több mint egynegyedét (lásd 1. melléklet A. táblázata). 2.
The Parliament (2) and the Council (3) have recognised the advantages of budget aid. 
A Parlament (2) és a Tanács (3) elismerik a költségvetési támogatás előnyeit, de ellenőrzésének megszervezését nem találják megnyugtatónak.
They are concerned about the control arrangements for it and have urged the Commission to be vigilant in its observance of Article 61(2) of the Cotonou Agreement (see paragraph 18) and, in coordination with the other donors, to carry out more thorough appraisal of the direction taken by public finance management in the beneficiary countries as well as monitoring the progress of the reforms that are intended to improve it. 
Ezért felhívják a Bizottságot, hogy fokozottan ügyeljen a Cotonou-i Megállapodás 61. cikke (2) bekezdésének tiszteletben tartására (lásd 18. bekezdés), valamint hogy az egyéb adományozókkal összhangban szigorúan kövesse nyomon a kedvezményezett országokban a közpénzkezelés fejlődését és az ennek javítását célzó reformok megvalósulását.
AUDIT FIELD: DIRECT NON-TARGETED BUDGET AID Definition 3. 
ELLENŐRZÉSI TERÜLET: A KÖZVETLEN, NEM CÉLZOTT KÖLTSÉGVETÉSI TÁMOGATÁS Meghatározás 3.
Budget aid is paid into the budgets of beneficiary States to compensate for shortages in their domestic resources. 
A költségvetési támogatást azért fizetik be a kedvezményezett államok költségvetésébe, hogy ezzel ellensúlyozzák a hazai források szűkösségét.
It provides de facto support for their balance of payments and public finances. 
A gyakorlatban a költségvetési támogatás segítséget jelent ezen államok fizetési mérlege és közpénzügyei számára.
At present, most of the budget aid disbursed by the Commission is ÔdirectŐ and Ônon-targetedŐ. 
Jelenleg a Bizottság által kifizetett költségvetési támogatás főként „közvetlen” és „nem célzott”.
The importance of this aid relative to total EDF assistance is shown in table B in Annex 1. 
Az 1. melléklet B táblázata szemlélteti, hogy ez a támogatásfajta az összes EFA-támogatásnak mekkora részét teszi ki.
The amount of budget aid by country is shown in table C in Annex 1. 4. 
Az 1. melléklet C táblázata országonkénti bontást mutat. 4.
The aid is ÔdirectŐ in that it enters budgets directly without the need for a counterpart allocation of currency for countriesŐ essential imports. In general, this mechanism is no longer necessary because the currency of the beneficiary countries is nearly always convertible and freely transferable. 
A támogatás azért „közvetlen”, mert közvetlenül táplálja a költségvetést, vagyis nem az ország számára alapvető fontosságú behozatalra fordított deviza ellentételezéseként érkezik – erre az utóbbi mechanizmusra általában már nincs szükség, mert a kedvezményezett országok pénzneme majdnem mindig konvertibilis, és szabadon átutalható.
5. The aid is Ônon-targetedŐ in that it is merged indistinguish-ably with other budgetary revenue and cannot be associated with specific expenditure, in contrast to targeted budget aid, where the EDF funds are paid into special accounts whose use requires the signature of the Heads of Delegation. 
5. A támogatást azért mondjuk „nem célzottnak”, mert elkü-lönítetlenül kerül egybe a többi költségvetési bevétellel, és nem kapcsolható össze egyes specifikus kiadásokkal – ellentétben a célzott költségvetési támogatásokkal, amelyek esetében az EFA-ból származó összegeket külön számlákra utalják, ahonnan azokat csak küldöttségvezetői aláírással, azonosítható célokra lehet felhasználni.
Targeted budget aid is lim-ited(4) to cases of countries experiencing serious liquidity problems. 
Ezt az utóbbi támogatásfajtát kizárólag (4) komoly likviditási gondokkal küzdő országok esetében alkalmazzák.
(1) See Special Report No 5/2001 of the Court of Auditors (OJ C 257, 14.9.2001). 
(1) Lásd a Számvevőszék 2001/5. sz. különjelentését (HL C 257., 2001.9.14.).
(2) See the Resolution of the European Parliament containing the comments accompanying the decision concerning discharge to the Commission in respect of the implementation of the budget of the sixth, seventh and eighth EDFs for the 2002 financial year (OJ L 330, 4.11.2004). 
(2) Lásd a Bizottságnak a 6., 7. és 8. EFA 2002. évi költségvetésének végrehajtására vonatkozó felelőssége alóli mentesítéséről szóló határozathoz kapcsolódó észrevételeket tartalmazó európai parlamenti állásfoglalást (HL L 330., 2004.11.4.).