natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The purpose of the EUSF is to help Member States and countries in the process of negotiating their accession to the EU respond to major natural disasters and to complement their public expenditure on the following essential emergency operations11: — immediate restoration to working order of infrastructure and plant in the fields of energy, drinking water, waste water, transport, telecommunications, health and education; — providing temporary accommodation and emergency services to meet the immediate needs of the population concerned; — immediate securing of preventive infrastructures and measures for the immediate protection of the cultural heritage; — immediate cleaning up of disaster-stricken areas, including natural zones. 
12 ÉSZREVÉTELEK A VÉGREHAJTÁSI MEGÁLLAPODÁS ÉS AZ EUSZA-RENDELET AZ EUSZA-RENDELET NEM IRÁNYOZ ELŐ A CASE PROJEKTHEZ HASONLÓ MEGOLDÁSOKAT 9. Az EUSZA célja, hogy segítséget nyújtson a tagállamoknak és az Unióval csatlakozási tárgyalásokat folytató államoknak a jelentős természeti katasztrófákra való reagáláshoz, és kiegészítse az alábbi alapvető szükségintézkedésekre szánt közkiadásaikat11: — az infrastruktúra, valamint az energia, az ivóvíz, a szennyvíz, a távközlés, a közlekedés, az egészségügy és az oktatás területén működő infrastruktúrák és létesítmények működésének azonnali helyreállítása; — átmeneti szállás biztosítása és a mentőszolgálatok támogatása az érintett lakosság azonnali szükségleteinek kielégítése érdekében; — a megelőzést szolgáló infrastruktúra azonnali biztosítása, valamint intézkedések a kulturális örökség azonnali megóvása érdekében; — a katasztrófa által sújtott területek azonnali megtisztítása, beleértve a természeti övezeteket is.
The Commission has interpreted12 this to mean that the amount financing emergency operations may not exceed what is regarded as immediately necessary (restoration to working order) and will not, as a general rule, cover the cost of full reconstruction. 
A Bizottság értelmezése szerint12 ez azt jelenti, hogy a szükségintéz-kedéseket finanszírozó összeg nem haladhatja meg az azonnal szükségesnek tekintett összeget (működés helyreállítása), és főszabályként nem fedezi a teljes újjáépítés költségét.
All the operations were implemented according to the implementation agreement. 
Valamennyi intézkedés végrehajtása a végrehajtási megállapodás szerint történt.
However, whereas the EUSF regulation provided for operations such as the first emergency relief operations, assistance to the population and the MAP and MUSP projects, this was not the case for the CASE project. 
Míg azonban az EUSZA-rendelet előirányzott olyan intézkedéseket, mint az első kárenyhítési célú szükségintézkedések, a lakosságnak szánt segítségnyújtás, valamint a MAP és a MUSP projekt, a CASE projektről ez nem mondható el.
11 Article 3(2) of Regulation (EC) No 2012/2002. 
11 A 2012/2002/EK rendelet 3. cikkének (2) bekezdése.
12 Report from the Commission — European Union Solidarity Fund — Annual Report 2002–2003 and Report on the experience gained after one year of applying the new instrument. Special Report No 24/2012 – The European Union Solidarity Fund’s response to the 2009 Abruzzi earthquake: the relevance and cost of operations 
12 A Bizottság jelentése – Az Európai Unió Szolidaritási Alapja – 2002–2003-as éves jelentés, valamint Jelentés az új eszköz alkalmazásának első évében szerzett tapasztalatokról. 24/2012. sz. különjelentés – A 2009-es abruzzói földrengést követően az Európai Unió Szolidaritási Alapja által nyújtott támogatás: Az intézkedések helytállósága és költsége
ELIGIBILITY OF THE INITIAL ASSISTANCE TO THE POPULATION 12. 
A LAKOSSÁGNAK SZÁNT KEZDETI SEGÍTSÉGNYÚJTÁS TÁMOGATHATÓSÁGA 12.
Following the earthquake, the Department of Civil Protection provided first emergency relief operations and assistance to around 67 000 people, who were, at the end of April 2009, accommodated in hotels and private houses (almost 32 000) and in tented camps (more than 35 000). 
A földrengést követően a Polgári Védelmi Főosztály megtette az első kárenyhítési célú szükségintézkedéseket, és hozzávetőlegesen 67 000 embernek nyújtott segítséget, akiket 2009. április végén szállodákban és magánházakban (csaknem 32 000 embert), illetve sátortáborokban (több mint 35 000 embert) szállásolt el.
The Fund’s resources for first emergency relief operations and assistance to the population were spent in accordance with the provisions of the EUSF regulation, as these consisted of essential emergency operations providing emergency services to meet the immediate needs of the population concerned. 
Az Alapnak az első kárenyhítési célú szükségintézkedésekre és a lakosságnak történő segítségnyújtásra szánt forrásait az EUSZA-rendelet rendelkezéseivel összhangban költötték el, mivel olyan alapvető szükségintézkedésekre került sor, amelyek az érintett lakosság azonnali szükségleteinek kielégítését célzó vészhelyzeti szolgálatokat igyekeztek biztosítani.
ELIGIBILITY OF THE MAP AND MUSP PROJECTS 14. 
A MAP ÉS A MUSP PROJEKT TÁMOGATHATÓSÁGA 14.
The implementation agreement provided for the construction of 2 300 temporary houses (MAP) and 34 temporary schools (MUSP). 
A végrehajtási megállapodás 2 300 átmeneti lakóház (MAP) és 34 átmeneti iskolaépület (MUSP) építéséről rendelkezett.
According to the final implementation report, the Department of Civil Protection built 3 313 MAP houses and 33 temporary schools. 
A végrehajtási zárójelentés szerint a Polgári Védelmi Főosztály 3 313 MAP lakóházat és 33 átmeneti iskolaépületet építtetett.
In addition, 59 damaged schools were repaired and reinforced. 
Ezenkívül 59 megrongálódott iskolaépület javítására és megerősítésére került sor.
The achievements of the MUSP project were especially relevant, because the rapid construction of schools enabled families with schoolchildren to remain in the L’Aquila area. Photo 2 — MAP project houses © European Court of Auditors. 13 Special Report No 24/2012 – The European Union Solidarity Fund’s response to the 2009 Abruzzi earthquake: the relevance and cost of operations 
A MUSP projekt eredményei azért voltak különösen lényegesek, mert a gyors iskolaépítés lehetővé tette, hogy az iskolás gyermekeket nevelő családok L’Aquila térségében maradhassanak. 2. fénykép – A MAP projekt keretében épült házak © Európai Számvevőszék 13 24/2012. sz. különjelentés – A 2009-es abruzzói földrengést követően az Európai Unió Szolidaritási Alapja által nyújtott támogatás: Az intézkedések helytállósága és költsége
The MAP and MUSP projects were implemented in line with the provisions of the EUSF regulation. Thus the MAP project provided the population with temporary accommodation and the MUSP project addressed the need for immediate restoration to working order in the field of education. 
A MAP és a MUSP projekt végrehajtása az EUSZA-rendelet rendelkezéseivel összhangban történt, vagyis a MAP projekt átmeneti szállást biztosított a lakosságnak, a MUSP projekt pedig az oktatás területén törekedett a működés azonnali helyreállítására.
ELIGIBILITY OF THE CASE PROJECT 16. 
A CASE PROJEKT TÁMOGATHATÓSÁGA 16.
The implementation agreement provided for the construction of 160 temporary housing blocks13 containing 4 000 to 4 500 apartments to accommodate more than 15 000 people. 
A végrehajtási megállapodás 160 db, több mint 15 000 embernek szállást nyújtó, 4 000–4 500 lakást magában foglaló átmeneti társasház13 építéséről rendelkezett.
Altogether, 185 apartment blocks were constructed in less than a year after the earthquake. 
A földrengés után kevesebb mint egy év alatt összesen 185 társasház épült.
13 ‘Norme Tecniche per le Costruzioni 2008’, a document signed by the Italian Department of Civil Protection, refers to a maximum duration of 10 years for provisional works, but a minimum of 50 years for permanent works. 14 Photo 3 — CASE project building © European Court of Auditors. Special Report No 24/2012 – The European Union Solidarity Fund’s response to the 2009 Abruzzi earthquake: the relevance and cost of operations 
13 A Norme Tecniche per le Costruzioni 2008 [Építési műszaki szabványok, 2008] című, az olasz Polgári Védelmi Főosztály által aláírt dokumentum az ideiglenes munkák élettartamára legfeljebb 10 évet, az állandó munkákéra ugyanakkor legalább 50 évet ír elő. 14 3. fénykép – A CASE projekt keretében kivitelezett építkezés © Európai Számvevőszék 24/2012. sz. különjelentés – A 2009-es abruzzói földrengést követően az Európai Unió Szolidaritási Alapja által nyújtott támogatás: Az intézkedések helytállósága és költsége
Instead of providing temporary accommodation, as envisaged by the EUSF regulation, the project erected new permanent structures suitable for housing people during the years needed for reconstruction, which created a lasting impact on the landscape and housing stock of L’Aquila municipality. 
A projekt keretében nem az EUSZA-rendeletben előirányzott átmeneti szállást biztosítottak, hanem olyan új, az újjáépítéshez szükséges évek tartamára szállást nyújtó állandó létesítményeket emeltek, amelyek tartósan befolyásolták mind a tájképet, mind L’Aquila önkormányzati lakásállományát.
Although the Commission and the Italian authorities had stated in the implementation agreement that operations going beyond what was immediately necessary should not be financed (see paragraph 10), the CASE apartments are, with their high energy efficiency and seismic isolation, much better equipped than traditional temporary houses and many of the pre-existing buildings. 
Noha a Bizottság és az olasz hatóságok a végrehajtási megállapodásban kijelentették, hogy az azonnal szükségesen túlmutató intézkedések nem finanszírozandók (lásd: 10. bekezdés), a CASE projekt keretében épült lakások – kiemelkedő energiahatékonyságukkal és földrengés-szigetelésükkel – mégis sokkal jobb felszereltségűek a hagyományos átmeneti házaknál, illetve számos már meglévő épületnél.
After completing all CASE apartments, the Department of Civil Protection handed them over to L’Aquila municipality, which is currently managing them. 
Miután minden CASE lakás elkészült, a Polgári Védelmi Főosztály átadta azokat jelenlegi kezelőjüknek, L’Aquila önkormányzatának.
In the future, the municipality plans to sell some of the CASE apartments on the free market14. 
Az önkormányzat a jövőben néhány CASE lakás szabad piacon történő eladását tervezi14.
Others would be used to address social housing needs and for letting to university students and others. 
Más CASE lakásokat a szociális lakásigények kielégítésére használnának fel, illetve egyetemi hallgatóknak és másoknak adnának bérbe.
Thus, the apartments are expected to generate revenue. 
A lakások így várhatóan bevételt fognak generálni.
Unlike the Structural Funds regulations, however, the EUSF regulation does not include provisions for such eventualities. 
A strukturális alapokra vonatkozó rendeletekkel ellentétben azonban az EUSZA-rendelet nem tartalmaz rendelkezéseket ilyen eshetőségekre nézve.
This suggests that the regulation did not envisage the possibility of financing such new longer-term constructions15. 
A rendelet tehát valószínűleg nem számolt ilyen új, hosszabb távra szóló építmények finanszírozásának lehetőségével15.
According to the EUSF regulation, the scope of the EUSF is limited to the most urgent needs, while longer-term reconstruction must be left to other instruments. 
Az EUSZA-rendelet szerint az Európai Unió Szolidaritási Alapjának hatóköre csak a legsürgősebb szükségletekre terjed ki, míg a hosszabb távra szóló újjáépítést más eszközökkel kell megvalósítani.
Therefore, as the CASE project aimed at providing durable accommodation, it did not comply with the EUSF objectives. 
Ennélfogva a CASE projekt, mivel tartós szállás biztosítására törekedett, eltért az EUSZA célkitűzéseitől.
14 Municipality decision of 29 December 2011, verbale No 172. 
14 2011. december 29-i önkormányzati határozat, 172. számú jegyzőkönyv.
15 In the explanatory memorandum to the Commission ‘Proposal for a Council Regulation establishing the European Union Solidarity Fund’ (COM(2002) 514 final), the Commission states that the longer-term reconstruction of infrastructure and businesses must be left to other instruments. 
15 Az Európai Unió Szolidaritási Alapjának létrehozásáról szóló tanácsi rendeletre irányuló bizottsági javaslat (COM(2002) 514 végleges) indokolásában a Bizottság kijelenti, hogy az infrastruktúra és a vállalkozások hosszabb távra szóló helyreállítását más eszközökkel kell megvalósítani.
15 Special Report No 24/2012 – The European Union Solidarity Fund’s response to the 2009 Abruzzi earthquake: the relevance and cost of operations 
15 24/2012. sz. különjelentés – A 2009-es abruzzói földrengést követően az Európai Unió Szolidaritási Alapja által nyújtott támogatás: Az intézkedések helytállósága és költsége
PLANNING AND IMPLEMENTATION OF THE CASE PROJECT THE STRATEGY UNDERLYING THE CASE PROJECT WAS EASY TO UNDERSTAND, BUT ... 
A CASE PROJEKT MEGTERVEZÉSE ÉS VÉGREHAJTÁSA TELJESEN ÉRTHETŐ, HOGY MIÉRT ERRE A STRATÉGIÁRA ALAPULT A CASE PROJEKT, DE...
For the temporary accommodation of people who lived in L’Aquila municipality, the Italian authorities followed a different strategy from those implemented in past disasters. 
Az olasz hatóságok a L’Aquila önkormányzata területén élők átmeneti elszállásolására eltérő stratégiát alkalmaztak, mint a korábbi kataszt-rófáknál szokásban volt.
In past disasters, the strategy consisted of short-term accommodation in tented camps, followed by the construction of provisional dwellings and then the construction of permanent new buildings. 
Korábban ugyanis az volt a stratégia, hogy rövid távon sátortáborokban nyújtottak szállást, majd ideiglenes lakóhelyeket, azt követően pedig tartós, új épületeket emeltek.
The strategy chosen following the L’Aquila earthquake consisted of longer than usual accommodation in tented camps, which the Italian authorities deemed possible because the earthquake happened before the summer, and the simultaneous rapid construction of high-quality apartment blocks. 
A L’Aquila-i földrengés után választott stratégia értelmében a szokásosnál hosszabb ideig biztosítottak szállást sátortáborokban – ezt az olasz hatóságok azért tartották lehetségesnek, mert a földrengés még nyár előtt következett be –, egyidejűleg viszont hozzáfogtak jó minőségű társasházak gyors felépítéséhez.
The aim was to provide, if possible before winter, fully equipped apartments, suitable for immediate occupation, including for people who had lost all their belongings during the earthquake. 
A cél az volt, hogy lehetőleg a tél beállta előtt teljesen felszerelt, azonnali beköltözésre alkalmas lakásokat biztosítsanak azoknak is, akik mindenüket elveszítették a földrengésben.
Figure 2 shows the strategy adopted by the Italian authorities. 
Az olasz hatóságok által alkalmazott stratégiát a 2. ábra mutatja be.
16 FIGURE 2 TRADITIONAL AND CASE STRATEGIES Traditional strategy CASE strategy Source: Department of Civil Protection. 
ÁBRA A HAGYOMÁNYOS STRATÉGIA ÉS A CASE PROJEKT STRATÉGIÁJA Hagyományos stratégia CASE stratégia Forrás: Polgári Védelmi Főosztály.
IMMEDIATE Tents PROVISIONAL Barracks DEFINITIVE New buildings IMMEDIATE Tents PROVISIONAL High-quality standard homes Special Report No 24/2012 – The European Union Solidarity Fund’s response to the 2009 Abruzzi earthquake: the relevance and cost of operations 
AZONNALI sátrak IDEIGLENES barakkok VÉGLEGES új épületek AZONNALI sátrak IDEIGLENES kiváló minőségű standard otthonok 24/2012. sz. különjelentés – A 2009-es abruzzói földrengést követően az Európai Unió Szolidaritási Alapja által nyújtott támogatás: Az intézkedések helytállósága és költsége
The Italian authorities considered that the choice of the strategy was justified for the following reasons: (a) the large number of people who lived in the damaged buildings, especially in the city of L’Aquila; (b) the L’Aquila landscape is mountainous and it is not easy to find enough land for the construction of a sufficient number of one-storey houses; (c) the expected long duration of the reconstruction work on the historical centre, which implied that accommodation would be required for a long period; (d) extreme climate conditions with very cold weather during the winter and very high temperatures in summer. 
Az olasz hatóságok szerint az alábbi okok szóltak e mellett a stratégia mellett: a) sokan laktak megrongálódott épületekben, különösen L’Aquila városában; b) L’Aquila vidéke hegyvidék, ahol bajosan lehetne annyi földterületet találni, amelyre felépíthető volna elegendő egyszintes ház; c) a történelmi városközpont újjáépítésének várhatóan hosszú időtartama feltételezhetővé tette, hogy a szállásokra sokáig szükség lesz; d) szélsőségesek az éghajlati feltételek: télen zord az idő, míg nyáron igen magas a hőmérséklet.
In the Court’s opinion, the CASE project did not comply with specific provisions of the EUSF regulation, even though the Italian authorities considered the strategy to be justified. ... 
A Számvevőszék véleménye szerint a CASE projekt nem tett eleget az EUSZA-rendelet egyes konkrét rendelkezéseinek, bármennyire is indokoltnak tartották az olasz hatóságok a stratégiát. ...HIÁNYOSSÁGOK MERÜLTEK FEL A SZÜKSÉGLETEK FELMÉRÉSEKOR, ÉS...
The Department of Civil Protection, assisted by international experts, including an EU civil protection team of Member States’ experts, assessed the damage to buildings rapidly after the event. 
A Polgári Védelmi Főosztály nemzetközi szakértők – köztük egy tagállami szakértőkből álló uniós polgári védelmi csoport – segítségével röviddel az esemény után felmérte az épületekben keletkezett károkat.
One month after the earthquake, the Department of Civil Protection considered that its estimate of the total number of unsafe buildings was reliable16. 
A földrengés után egy hónappal a Polgári Védelmi Főosztály úgy ítélte, hogy megbízható becsléssel rendelkezik a nem biztonságos épületek számára nézve16.
The local authorities’ records were not suitable for an assessment of the actual accommodation needs of displaced people. 
A helyi hatóságok nyilvántartásai nem voltak alkalmasak a lakóhelyüket elhagyni kényszerült emberek tényleges szállásszükségleteinek felmérésére.
In order to implement the CASE project sufficiently quickly, procurement therefore had to start before this information became available. 
Ahhoz, hogy a CASE projektet a kellő gyorsasággal végre lehessen hajtani, a közbeszerzést ezért már akkor el kellett indítani, amikor ezek az információk még nem álltak rendelkezésre.
The actual accommodation needs were finally identified on the basis of a census carried out at the beginning of August 2009, i.e. four months after the earthquake and more than two months after the contracts for the construction of CASE housing had been awarded. 
A tényleges szállásszükség-letek meghatározására végül egy 2009. augusztus elején végzett népszámlálás alapján került sor, vagyis négy hónappal a földrengés után és több mint két hónappal a CASE lakások építésére vonatkozó szerződések odaítélését követően.
The census provided reliable information on the actual needs of the population, as it also provided information on the people’s preferences concerning temporary accommodation ar-rangements17 and led to the subsequent construction of 19 additional apartment blocks18. 
A népszámlálás megbízható tájékoztatással szolgált a lakosság tényleges szükségleteiről, mivel megismerhetővé tette az emberek átmeneti szállást érintő preferenciáit is17, ami azután 19 további társasház építését eredményezte18.
16 The European Civil Protection Mechanism’s technicians participated in the assessment. 
16 Az európai polgári védelmi mechanizmus szakemberei részt vettek a felmérésben.
They were satisfied with the quality of the assessment of buildings. 
A szakemberek megfelelőnek ítélték az épületek felmérésének színvonalát.
See Community Civil Protection Mechanism,‘Technical Report — Community Civil Protection Mechanism Assessment Mission — Italy Earthquake 2009’, April 2009. 
Lásd: Közösségi polgári védelmi mechanizmus: Műszaki jelentés – A közösségi polgári védelmi mechanizmus értékelő missziója – 2009. évi olaszországi földrengés, 2009. április.
18 The number of blocks was initially increased from 150 to 166 and, after the census, to 185. 
18 A társasházak számát eredetileg 150-ről 166-ra emelték, a népszámlálást követően pedig 185-re.
17 Special Report No 24/2012 – The European Union Solidarity Fund’s response to the 2009 Abruzzi earthquake: the relevance and cost of operations 
17 24/2012. sz. különjelentés – A 2009-es abruzzói földrengést követően az Európai Unió Szolidaritási Alapja által nyújtott támogatás: Az intézkedések helytállósága és költsége
As the data concerning displaced population were not available on a timely basis, it was only on the basis of the census in August 2009 that it became clear that the housing needs exceeded the planned number of apartments, which had to be assigned on the basis of priority criteria. 
Mivel a lakóhelyüket elhagyni kényszerültekről nem álltak rendelkezésre aktuális adatok, ezért csak a 2009. augusztusi népszámlálás adatai tették nyilvánvalóvá, hogy a lakásszükséglet meghaladta a lakások tervezett számát, így a lakásokat végül prioritási szempontok alapján kellett kiosztani.
Table 3 shows the number of families requesting temporary housing and the number of available CASE apartments. 
A 3. táblázat az átmeneti lakást igénylő családok számát és a rendelkezésre álló CASE lakások számát mutatja be.
According to these data, requests for a CASE apartment could not be met for 4 294 families, or around 8 800 people. 
Ezen adatok szerint 4 294 család, azaz mintegy 8 800 ember CASE lakás iránti kérelme nem volt teljesíthető.
Although the number of CASE blocks was increased from 150 to 185, in April 2012 there were still 11 292 people receiving lumps sums for rent at a monthly cost of more than 3 million euro, 162 people living in hotels and 142 in Guardia di Finanza barracks19. 
Bár a CASE társasházak számát 150-ről 185-re emelték, 2012 áprilisában még mindig 11 292-en részesültek bérletidíj-támogató átalányösszegben, aminek a költsége meghaladta a havi 3 millió eurót; 162-en szállodákban, 142-en pedig a Pénzügyőrség (Guardia di Finanza) barakkjaiban laktak19.
18 TABLE 3 FAMILIES REQUESTING AND HOUSED IN CASE APARTMENTS Total Requesting CASE accommodation Assigned a CASE apartment Families assessed 15 752 8 715 4 421 With more than 6 members 69 49 26 With 6 members 202 168 120 With 5 members 708 536 408 With 4 members 2 407 1 750 1 309 With 3 members 3 046 1 998 1 486 With 2 members 3 883 2 203 935 With 1 member 5 437 2 011 137 Source: Department of Civil Protection. 
3. TÁBLÁZAT A CASE LAKÁSOKAT IGÉNYLŐ ÉS ILYEN LAKÁSOKBAN ELSZÁLLÁSOLT CSALÁDOK 18 Összesen CASE szállást igénylők CASE lakáshoz jutottak A felmérés körébe bevont családok 15 752 8 715 4 421 Több mint 6 tagú családok 69 49 26 6 tagú családok 202 168 120 5 tagú családok 708 536 408 4 tagú családok 2 407 1 750 1 309 3 tagú családok 3 046 1 998 1 486 2 tagú családok 3 883 2 203 935 Egyszemélyes háztartások 5 437 2 011 137 Forrás: Polgári Védelmi Főosztály.
The aim of accommodating the population in apartments before the winter (see paragraph 21) was not completely achieved. 
Nem teljesült maradéktalanul az a cél, hogy a lakosság a tél beállta előtt lakásokban kerüljön elszállásolásra (lásd: 21. bekezdés).
Even though the first apartments were ready by the end of September 2009 (less than six months after the earthquake) and the apartment blocks were constructed according to plan, only around 6 300 of the 15 000 people envisaged in the implementation agreement could be housed before the end of November. 
Bár az első lakások már 2009 szeptember végére (a földrengés után kevesebb mint hat hónappal) elkészültek, és a társasházak építése a terv szerint haladt, a végrehajtási megállapodásban előirányzott 15 000 főből csak mintegy 6 300-at sikerült elhelyezni november hó vége előtt.
The last apartments were made available in March 2010 (see Table 4). 
Az utolsó lakásokat 2010 márciusában bocsátották rendelkezésre (lásd: 4. táblázat).