natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Task Force becomes the National VET Council as a tripartite body responsible to give guidance on the development of national VET system: • Task and responsibility of the National VET Council clearly defined • Legal acts on establishment of the Council approved 10 % 0,5 0 100 % 5 3,25 special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)? 
A munkacsoport Nemzeti Szakoktatási és Szakképzési Tanáccsá alakult, vagyis olyan háromoldalú testületté, amelynek tiszte irányt mutatni a nemzeti szakoktatási és szakképzési rendszer kidolgozásához: • Egyértelműen meghatározták a Nemzeti Szakoktatási és Szakképzési Tanács feladat-és hatáskörét • Jóváhagyták a Tanács létrehozásáról szóló jogi aktusokat 10% 0,5 0 100% 5 3,25 13/2010. sz. különjelentés – Sikeresen indult-e az európai Szomszédsági és partnerségi támogatási eszköz a dél-kaukázusi térségben (azerbajdzsán, grúzia és örményország) és hoz-e kézzelfogható eredményeket?
Annex iii AzerbAijAn: sPecific conditions of sector suPPort ProgrAmme for energy reform, second vAriAble instAlment (5 million euro) 43 Specific conditions Weight (variable tranche) Available amount (million euro) Actual amount disbursed (million euro) 1. 
iii. melléklet azerBajdzsán: az energiareformra irányuló ágazati támogatási program egyedi feltételei, második (változó összegű) részlet (5 millió eur) 43 Egyedi feltételek Arány (változó összegű részlet) Rendelkezésre álló összeg (millió EUR) Ténylegesen kifizetett összeg (millió EUR) 1.
Policy framework Comprehensive and fully integrated sector strategy approved by government 25 % 1,25 0 2. 
Politikai keret A kormány elfogadta az átfogó és teljes körűen integrált ágazati stratégiát 25% 1,25 0 2.
Renewable Energy Sources and Energy Efficiency action plans Time bound APs to implement Renewable Energy Sources and Energy Efficiency strategies during energy reform support programme to 2010 agreed with other institutions and approved by Ministry of Industry and Energy Decree 15 % 0,75 0 3. 
A megújuló energiaforrásokkal és az energiahatékonysággal kapcsolatos cselekvési tervek A 2010. évi energiareformot támogató program során a megújuló energiaforrások és az energiahatékonyság végrehajtására irányuló, határidőhöz kötött cselekvési tervekről más intézményekkel megállapodtak, és azokat az Ipari és Energiaügyi Minisztérium rendeletben elfogadta 15% 0,75 0 3.
Renewable Energy Sources and Energy Efficiency Legislative Framework Draft legislation on use of Renewable Energy Sources and adoption of Energy Efficient submitted to Parliament 20 % 1,00 0 4. 
A megújuló energiaforrásokra és az energiahatékonyságra vonatkozó jogszabályi keret A megújuló energiaforrások használatáról és az energiahatékonysági intézkedések elfogadásáról szóló jogszabálytervezetet benyújtották a Parlamenthez.
State Agency for Renewable Energy Sources and Energy Efficiency State Agency for Renewable Energy Sources and Energy Efficiency, subordinated to Minister of Industry and Energy, established, its rights and responsibilities defined and operation provided 20 % 1,00 0 5. 
A megújuló energiaforrásokért és az energiahatékonyságért felelős nemzeti ügynökség Létrejött az Ipari és Energiaügyi Minisztérium alá tartozó, a megújuló energiaforrásokért és az energiahatékonyságért felelős nemzeti ügynökség, amelynek meghatározták jogait és kötelességeit, valamint biztosították a működését. 20% 1,00 0 5.
Public Finance Management Public Finance Management AP approved 20 % 1,00 0 special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)? 
Közpénzkezelés Elfogadták a közpénzkezeléssel kapcsolatos cselekvési tervet 20% 1,00 0 13/2010. sz. különjelentés – Sikeresen indult-e az európai Szomszédsági és partnerségi támogatási eszköz a dél-kaukázusi térségben (azerbajdzsán, grúzia és örményország) és hoz-e kézzelfogható eredményeket?
Annex iv sPecific conditions of sector suPPort ProgrAmme for Public finAnce mAnAgement reform in georgiA, second vAriAble instAlment (5 million euro) 1. Planning and Monitoring of PFM Reform Agenda 44 Specific conditions Indicators Weight (variable tranche) Available amount (million euro) Actual amount disbursed (million euro) The Ministry of Finance will update the PFM Strategic Vision following the results of the Public Expenditure and Financial Accountability (PEFA) and will further develop an action plan with deadlines and milestones required to update the broader PFM reform agenda. 
44 iv. melléklet a grúziai közpénzkezelési ágazati támogatási program egyedi feltételei, második változó összegű részlet (5 millió eur) Egyedi feltételek Mutatók Arány (változó összegű részlet) Rendelkezésre álló összeg (millió EUR) Ténylegesen kifizetett összeg (millió EUR) 1. A közpénzkezelési reform menetrendjének tervezése és ellenőrzése A Pénzügyminisztérium a közkiadási és pénzügyi elszámoltathatósági program (PEFA) eredményeit követően aktualizálni fogja a közpénzkezelés stratégiai elképzelését, majd a közpénzkezelési reform átfogó menetrendjének aktualizálásához szükséges határidőket és megvalósítási szakaszokat tartalmazó cselekvési tervet dolgoz ki.
PFM action plan with time bound result based indicators endorsed by relevant agencies N/A 2. 
Az illetékes szervek elfogadták a közpénzkezelésre vonatkozó, határidőhöz kötött eredményalapú mutatókat tartalmazó cselekvési tervet. N/A 2.
MTEF-based Budget Process 3 3 Budget planning and Mid-Term Expenditure Framework (MTEF) process is further strengthened by improving medium term sector planning along with improved sector costing and integrating this into the annual budget formulation process. 
A középtávú kiadási kereten alapuló költségvetési folyamat 3 3 A költségvetés-tervezés és a középtávú kiadási keret folyamatát a középtávú ágazati tervezés és az ágazati költségszámítás javítása, valamint mindennek az éves költségvetés-tervezési folyamatba történő beillesztése révén tovább erősítik.
Content of the MTEF 2009–12 contributions is improved in three selected line ministries and coverage is extended to include regional government strategies. 
A 2009–12-re vonatkozó középtávú kiadási keret támogatásainak tartalmát 3 kiválasztott szakminisztériumban tökéletesítik, valamint kiterjesztik azt a regionális kormányzati stratégiákra is.
Basic Data and Directions (BDD) 2009–12 is extended to include broad outline of regional government strategies and priorities; Ministry of Justice, Ministry of Energy and Ministry of Labour and Social Affairs have costed strategies that clearly show a linkage between policy, expenditure planning and annual budget formulation; One selected region has a costed strategy that clearly shows a linkage between medium term expenditure planning and annual budget formulation N/A 3. 
A 2009–2012-re vonatkozó alapvető adatok és útmutatások a továbbiakban a regionális kormányzati stratégiák és prioritások általános ismertetését is tartalmazzák; Az Igazságügyi Minisztérium, az Energiaügyi Minisztérium és a Munkaügyi és Szociális Minisztérium olyan költségszámítást tartalmazó stratégiákkal rendelkezik, amelyekben egyértelmű összefüggés áll fenn a politika, a kiadástervezés és az éves költségvetés-tervezés között. A kiválasztott régiók egyike olyan költségszámítást tartalmazó stratégiával rendelkezik, amelyben egyértelmű összefüggés áll fenn a kiadástervezés és az éves költségvetés-tervezés között. N/A 3.
Treasury Accountancy Systems The first phase of Government Finance Statistics Manual (GFSM) 2001 has been completed. 
Az Államkincstár elszámolási rendszerei A kormányzati pénzügyi statisztikák 2001. évi útmutatójának (GFSM) első szakasza befejeződött.
Treasury General Ledger incorporating GFSM 2001 budget classification is operational 20 % 0,4 0,4 4. 
Az Államkincstárnak a kormányzati pénzügyi statisztikák 2001. évi útmutatójában szereplő osztályozást tartalmazó általános főkönyve működésbe lépett. 20% 0,4 0,4 4.
External Audit The Chamber of Control has prepared Audit Management Policy and Procedural Guidelines. 
Külső ellenőrzés Az Ellenőrző Kamara kidolgozta az ellenőrzés-irányítási politikát és az eljárási iránymutatásokat.
Draft Law on the Chamber of Control adopted. 
Elfogadták az Ellenőrző Kamarára vonatkozó jogszabálytervezetet.
The Chamber of Control new management policy and corporate development strategy has been revised and adopted; Auditing guidelines are available and used as basic training materials for all staff 10 % 10 % 0,2 0,2 0,2 0 special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)? Variable tranche Fixed tranche 
Az Ellenőrző Kamara új irányítási politikáját és közös fejlesztési stratégiáját felülvizsgálták és elfogadták; Az ellenőrzési iránymutatások hozzáférhetőek, és az alkalmazottak képzésében alapvető tananyagként használják azokat. 10% 10% 0,2 0,2 0,2 0 13/2010. sz. különjelentés – Sikeresen indult-e az európai Szomszédsági és partnerségi támogatási eszköz a dél-kaukázusi térségben (azerbajdzsán, grúzia és örményország) és hoz-e kézzelfogható eredményeket?
Internal Control Systems and Internal Audit A policy paper and an action plan for the gradual introduction of a harmonised public internal financial control system (managerial accountability and internal audit) is approved by the government. 
A kormány politikai dokumentumot és cselekvési tervet fogadott el egy összehangolt belső állami pénzügyi kontrollrendszer (irányítói elszámoltathatóság és belső ellenőrzés) fokozatos bevezetéséről.
Cabinet minutes approving the policy paper and action plan 20 % 0,4 0 6. 
Belsőkontroll-rendszerek és belső ellenőrzés 20% 0,4 0 6.
Public Procurement An action plan based on working group recommendations aimed at restructuring the public procurement legal and regulatory framework have been submitted to government and adopted. 
Közbeszerzés A közbeszerzések jogi és szabályozási kereteinek átalakítását célzó, a munkacsoport ajánlásain alapuló cselekvési tervet benyújtották a kormányhoz, amely azt elfogadta.
Working group recommendations; Action plan approved by the Cabinet 10 % 10 % 0,2 0,2 0 0 7. 
Munkacsoport ajánlásai; a kormány elfogadta a cselekvési tervet.
Procedure Guidelines drafted. Procedures for all aspects of customs control and taxpayers system on risk analysis are further developed and approved by the Ministry of Finance. 
A vámellenőrzés és az adófizetői rendszer valamennyi elemével kapcsolatos kockázatelemzési eljárásokat továbbfejlesztették, és azokat a Pénzügyminisztérium elfogadta.
A methodology, system and standard for the development and maintenance of all Revenue Service procedures are in use 20 % 0,4 0,4 100 % 5,00 4 special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)? 
Az adóhivatal valamennyi eljárásának fejlesztését és fenntartását célzó módszert, rendszert és szabványt alkalmaznak. 20% 0,4 0,4 100% 5,00 4 13/2010. sz. különjelentés – Sikeresen indult-e az európai Szomszédsági és partnerségi támogatási eszköz a dél-kaukázusi térségben (azerbajdzsán, grúzia és örményország) és hoz-e kézzelfogható eredményeket?
1 the municipal development fund of georgia is a legal entity of public law, established in 1997 by a decree of the president of georgia within the state programme for municipal development. special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)? 
1 a grúziai településfejlesztési alap közjogi jogi személy, amelyet 1997-ben az állami településfejlesztési program részeként a grúz elnök rendeletben hozott létre. 13/2010. sz. különjelentés – Sikeresen indult-e az európai Szomszédsági és partnerségi támogatási eszköz a dél-kaukázusi térségben (azerbajdzsán, grúzia és örményország) és hoz-e kézzelfogható eredményeket?
Its use is adequately assessed and direct links and synergies are maintained with complementary forms and action (e.g. the project approach and twinning). special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)? 
2007 folyamán főként az ágazati költségvetési támogatást részesítették előnyben segítségnyújtási formaként, mivel ez komoly lehetőségeket kínál a partnerországokkal való fokozottabb szakpolitikai párbeszédet és a partnerországok elkötelezettségét illetően. megfelelően értékelik ennek felhasználását, és közvetlen kapcsolatokat és szinergiákat alakítanak ki a kiegészítő támogatási formákkal és cselekvésekkel (pl. projektmegközelítés, ikerintézményi együttműködés). v. habár az indulás nem nélkülözte a késedelmeket, főleg azerbajdzsán esetében (lásd a bizottság által a 43. számú észrevételre adott választ), és voltak problémák a külső tényezőkhöz való alkalmazkodás-ból adódóan is (például grúzia esetében), a költségvetési támogatás és a dél-kaukázusi országokban elindított ikerintézményi együttműködési programok eredményei általában biztatóak. az ikerintézményi együttműködés immár mindhárom országban megvalósult. 13/2010. sz. különjelentés – Sikeresen indult-e az európai Szomszédsági és partnerségi támogatási eszköz a dél-kaukázusi térségben (azerbajdzsán, grúzia és örményország) és hoz-e kézzelfogható eredményeket?
48 observAtions 18. there are two strategic programming documents — the country strategy paper (csp), which covers all european union assistance over seven years, and the national indicative programme (nIp) for bilateral european neighbourhood and partnership Instrument (enpI) assistance, which covers four plus three years (4+3) to take into account the results of the mid-term review of the country strategy paper (csp). the commission considers that there is a clear link between these two documents because each nIp responds to the analysis provided by the respective csp. the national indicative programmes reflect the enpI’s objective of supporting the broad cooperation agenda of the european neighbourhood policy (enp). the nIp specifies the priorities of eu assistance, based on strategic priorities, but generally does not indicate the form of aid (apart from providing general guidance under the ‘Implementation’ section of the nIp). priorities cannot be delimited too narrowly in order to leave some flexibility for adapting to new policy developments and a changing environment (see also paragraph 20). 
48 észrevételek 18. két stratégiai programozási dokumentum van: az országstratégiai dokumentum, amely hét évre vonatkozóan valamennyi európai uniós támogatást felölel, illetve a kétoldalú enpi-ből nyújtott támogatást kísérő nemzeti indikatív program, amely négy plusz három évre (4+3) vonatkozik annak érdekében, hogy az országstratégiai dokumentum időközi felülvizsgálatának az eredményeit is figyelembe lehessen venni. a bizottság szerint a két dokumentum között egyértelmű az összefüggés, mivel az egyes nemzeti indikatív programok a megfelelő országstratégiai dokumentumban foglalt elemzésre reagálnak. a nemzeti indikatív programok az enpi azon célkitűzését tükrözik, hogy az támogatni kívánja az európai szomszédságpolitika (enp) tágabb együttműködési napirendjét. a nemzeti indikatív program a stratégiai prioritások alapján határozza meg az uniós támogatás prioritásait, általában azonban nem utal a támogatás formájára (eltekintve attól, hogy a nemzeti indikatív program „Végrehajtás” szakaszában általános iránymutatást ad). a prioritások nem értelmezhetők túl szűken, és némi rugalmasságról mindenképpen rendelkezni kell az új szakpolitikai fejleményekhez és a változó környezethez való igazodás érdekében (lásd még a 20. pontot is).
19. It is normal that certain priorities in the csp reappear in the nIp. the country strategy papers (csps) for the south caucasus countries cover the seven years of the financial framework and set the overarching aims of eu assistance to the country concerned during this time frame. the national indicative programmes (nIps) adopted within the framework of the csps set priorities for the european neighbourhood and partnership Instrument (enpI) bilateral programme for four plus three years together with specific indicative financial allocations for each priority area. reply of the commIssIon public finance management is a key cross-cutting issue that touches upon and influences each and every decision taken by a public administration and effective use of the eu assistance in the partner country. 
19. az országstratégiai dokumentum egyes prioritásai nyilvánvalóan a nemzeti indikatív programban is megjelenhetnek. a dél-kaukázusi országokra vonatkozó országstratégiai dokumentumok a pénzügyi keret hét évét ölelik fel, és ezen az időtartamon belül állapítják meg az uniós támogatás átfogó célkitűzéseit. az országstratégiai dokumentumok keretében elfogadott nemzeti indikatív programok négy plusz három évre állapítják meg az enpi kétoldalú programjának a prioritásait, az egyes prioritási területek egyedi indikatív pénzügyi támogatásaival együtt. a bizottSág VálaSzai az államháztartás irányítása olyan alapvető, átfogó kérdés, amely a partnerországban minden egyes közigazgatási döntést és az uniós támogatás eredményes felhasználását érinti és befolyásolja.
20. the enp action plan sets out a reform agenda and thus gives focus to the work on implementation of the agreement in the context of the enp. the enp action plan is negotiated on the basis of the pca. the enp action plan was concluded initially for a duration of five years, but will remain valid until a successor document replaces it. the country strategy paper (csp) is a programming document and, as such, corresponds to the cycle of the european commission financial framework. 
20. az enp cselekvési terve reformnapirendet állapít meg, és ilyen módon a megállapodásnak az enp kontextusban történő végrehajtásával kapcsolatos tevékenységekre összpontosít. az enp cselekvési tervéről a partnerségi és együttműködési megállapodás alapján tárgyalnak. az enp cselekvési tervét eredetileg öt évre állapították meg, azonban mindaddig érvényben marad, amíg egy újabb dokumentummal fel nem váltják. az országstratégiai dokumentum programozási dokumentum, és mint ilyen, az európai bizottság pénzügyi keretébe illeszkedik. olyan esetekben, amikor a cselekvési tervet korábban felülvizsgálják és ennek eredményeként jelentősebb változtatásokat kell végrehajtani az országstratégiai dokumentumban, az országstratégiai dokumentum felülvizsgál-ható. a nemzeti indikatív program, amely az enpi keretében nyújtandó támogatásról rendelkezik, rövidebb időkerettel bír, és ezen belül jobban részletezhető, mint az országstratégiai dokumentum.
49 21. the european neighbourhood policy (enp) action plan does indeed serve as a key reference document for the european neighbourhood and partnership Instrument (enpI). however, its scope is significantly broader, as it outlines a national reform agenda across the many areas covered by the enp, some of which receive european union assistance. box 1 – Wide priority setting in enP action plan: example Armenia the european neighbourhood policy (enp) action plan sets out mutually agreed political priorities for the european union’s cooperation with armenia. the enp action plan covers the full range of the european union’s relationship with armenia and therefore naturally needs to be comprehensive. a relatively broad enp action plan also provides greater flexibility in the context of the rapidly evolving policy framework in armenia. 
49 21. az európai szomszédságpolitika cselekvési terve valóban alapvető referenciadokumentum az enpi tekintetében. alkalmazási köre azonban jóval tágabb, hiszen az enp számos területére kiterjedő nemzeti reformnapirendet vázol fel, és e területek közül több is részesül európai uniós támogatásban. 1. keretes szöveg – túl tágan vett prioritások az enp cselekvési tervében: örményország példája az európai szomszédságpolitika cselekvési terve az európai unió és örményország közötti együttműködés kölcsönösen elfogadott politikai prioritásait állapítja meg. az enp cselekvési terve az európai unió és örményország közötti kapcsolat teljes skáláját lefedi, ezért nyilvánvalóan átfogónak kell lennie. az enp viszonylag tág cselekvési terve emellett fokozottabb rugalmasságot is biztosít örményország gyorsan alakuló szakpolitikai kereteit figyelembe véve.
22. the main objective of the country strategy paper (csp) is to outline the strategic priorities of the european union assistance to a given partner country within a given funding period. this serves as the basis for the overall european union assistance over seven years covering not only the european neighbourhood and partnership Instrument (enpI) but also other instruments. the national indicative programme (nIp) sets out the priorities for enpI bilateral assistance over three or four years. the need to focus assistance on fewer priorities for reasons relating to aid effectiveness and efficiency has to be balanced against the need for the european commission to support the broad cooperation and growing political and sectoral agenda with the enpI countries. this requires the european commission to be able to assist efforts to harmonise with european union standards in a wide range of areas. reply of the commIssIon box 2 – Wide range of subjects for possible financial assistance in national indicative programme: example Azerbaijan the national indicative programme (nIp) has been designed to allow sufficient flexibility for implementing european union assistance in the evolving policy environment of the partner country and against a broad european neighbourhood policy (enp) agenda. 
22. az országstratégiai dokumentum fő célja az adott finanszírozási időszakon belül egy bizonyos partnerországnak juttatott európai uniós támogatás stratégiai prioritásainak a meghatározása. ez hét éven keresztül a teljes európai uniós támogatás alapját képezi, és az enpi mellett más eszközökre is kiterjed. a nemzeti indikatív program három vagy négy évre határozza meg az enpi alapján nyújtott kétoldalú támogatás prioritásait. annak szükségességét, hogy támogatást – a támogatás eredményességét és hatékonyságát szem előtt tartva – kevesebb prioritásra kell összpontosítani, össze kell hangolni azzal az igény-nyel, hogy az európai bizottság támogassa az enpi-országokkal való átfogó együttműködést és velük kapcsolatos, bővülő politikai és ágazati napirendet. ehhez az szükséges, hogy az európai bizottság számos területen támogatást tudjon nyújtani az európai uniós normákkal való összehangolásra irányuló törekvésekhez. a bizottSág VálaSzai 2. keretes szöveg – a nemzeti indikatív programban túl széles skálán szerepelnek pénzügyi támogatásra jogosult témakörök: azerbajdzsán példája a nemzeti indikatív program célja az, hogy kellő rugalmasságot biztosítson az európai uniós támogatás végrehajtásához, a partnerország alakuló szakpolitikai feltételeit és az átfogó európai szomszédságpolitikai napirendet is figyelembe véve.