natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This included: systematically taking up the issue at high level with the Moldovan authorities; a decision in the Financial Assistance Steering Committee of February to increase the risk rating of Moldova leading to enhanced scrutiny on any Budget Support transaction; instructions to the EU Delegation to enhance monitoring of risks. 
Ez a következőket foglalta magában: a probléma magas szinten történő, következetes megvitatása a moldovai hatóságokkal; döntéshozatal a pénzügyi támogatási irányítóbizottság februári ülésén Moldova kockázati besorolásának megemeléséről, ami bármely költségvetés-támogatási tranzakció fokozott ellenőrzését eredményezi; az Unió küldöttségének adott utasítások a kockázatok fokozott figyelemmel kísérésére vonatkozóan.
Furthermore this led to a significantly reduced share of budget support programmed in 2015, compared to the previous years. 
Ez továbbá a 2015-re beütemezett költségvetés-támogatási arány jelentős csökkenését eredményezte az előző évekhez képest.
From June 2015 after three major banks had been put under state controlled administration, no major progress had been observed in criminal investigations in the banking frauds, no recovery strategy had been prepared, and an IMF mission planned for mid-June had to be cancelled due to the Prime Minister’s resignation. 
2015 júniusától, miután három nagy bank került állami irányítás alá, nem történt jelentős előrehaladás a banki csalásokkal kapcsolatos bűnügyi nyomozás terén, nem készült visszatéríttetési stratégia, és a miniszterelnök lemondása miatt törölni kellett a június közepére tervezett IMF-missziót.
This triggered the Commission’s now public response of July 2015 underlining that Budget Support disbursement was on hold pending an agreement between the International Monetary Fund (IMF) and Moldova. 
Ez váltotta ki a Bizottság 2015. júliusi, ez alkalommal nyilvános válaszát, amelyben hangsúlyozta, hogy a költségvetés-támogatási kifizetéseket visszatartja a Nemzetközi Valutaalap (IMF) és Moldova közötti megállapodás létrejöttéig.
Moreover it should be clear that the billion USD lost in the three Moldovan banks consists of depositor money - mainly Moldovan - and not, as far as the Commission is aware of, EU taxpayers' money. 
Tisztázni kell továbbá, hogy az a milliárdnyi amerikai dollár, ami a három moldovai bankban elveszett, a Bizottság tudomása szerint betétesek pénze – főként moldovaiaké –, nem pedig uniós adófizetők pénze.
Replies of the Commission and the EEAS 43 Box 1 ‐ Background information to Moldova’s banking crisis The Commission has urged the Moldovan authorities on all possible occasions and in all relevant institutional settings to investigate the lost funds and take the necessary steps to recovery. 
A Bizottság és az EKSZ válaszai 43 1. háttérmagyarázat – Háttér-információk a moldovai bankválságról A Bizottság minden lehetséges alkalommal és minden megfelelő intézményi környezetben sürgette a moldovai hatóságokat, hogy vizsgálják ki az elveszett pénzeszközöket és tegyék meg a szükséges lépéseket a visszaszerzés érdekében.
The EU position was confirmed in the February 2016 Council Conclusions, namely that efforts should continue to recover the funds which therefore cannot be deemed as definitively lost. 
Az uniós álláspontot megerősítették a 2016. februári tanácsi következtetések, nevezetesen az, hogy folytatni kell az erőfeszítéseket a pénzeszközök visszaszerzése érdekében, amelyek ily módon nem tekinthetők véglegesen elveszettnek.
At the time of the audit - and with the support of international partners - the Government of Moldova is putting in place a recovery mechanism for recuperating the maximum value of all misused assets. 
Az ellenőrzés idején – nemzetközi partnerek támogatásával – Moldova kormánya visszatéríttetési mechanizmust vezet be a nem megfelelően felhasznált pénzeszközök maximális értékének visszanyerése érdekében.
20 The Commisson points out that it made disbursements in December 2014 following discussion at a meeting of its Budget Support Steering Committee that discussed the political and macroeconomic risks inherent to the country situation; on balance, its overall conclusion was to approve the pending disbursements, with the understanding that aid modalities would be reviewed and risk mitigation measures would be taken, which indeed took place in the following weeks and months as described above. 
20 A Bizottság rámutat arra, hogy költségvetés-támogatási irányítóbizottsága ülését követően, amelyen megvitatták az ország helyzetéből adódó politikai és makrogazdasági kockázatokat, 2014 decemberében folyósításokat eszközölt; általános következtetése összességében az volt, hogy jóváhagyja a visszatartott kifizetéseket, azzal a feltétellel, hogy a támogatási módozatokat felül kell vizsgálni és kockázatcsökkentő intézkedéseket kell hozni, ami a rákövetkező hetekben és hónapokban meg is történt a fent leírtak szerint.
22 The Commission emphasises that both the Justice and public finance support were each anchored into national strategies while going beyond these in well defined cases explained below. 
22 A Bizottság hangsúlyozza, hogy mind az igazságügyi, mind pedig a közpénz-gazdálkodási támogatás nemzeti stratégiákban gyökerezett, ugyanakkor pedig a lejjebb kifejtett jól körülhatárolt esetekben túllépett azokon.
This ambitious approach is also coherent with the Commission’s expectation to see maximum leverage being achieved through conditionality to advance reforms (see Commission replies to paragraphs 29-34). 
Ez az ambiciózus megközelítés összhangban áll a Bizottság azon elvárásával is, hogy a feltételérvényesítés révén a lehető legnagyobb előrehaladást érjék el a reformok terén (lásd a Bizottság válaszait a 29–34. pontokra).
Box 2 ‐ Specific conditions were not sufficiently aligned with a national strategy: the SBS for public finance policy reforms The Commission emphasises that the SBS on public finance goes beyond the narrower PFM strategy and supports the national development strategy Moldova 2020 as well as the public finance management reform objectives. 
2. háttérmagyarázat – A speciális feltételek nem álltak összhangban a nemzeti stratégiával: a közpénz-gazdálkodási szakpolitika reformjára szolgáló ágazati költségvetés-támogatás A Bizottság hangsúlyozza, hogy a közpénzgazdálkodással kapcsolatos ágazati költségvetés-támogatás meghaladja a szűkebb államháztartási gazdálkodási stratégia kereteit, és támogatja a Moldova 2020 nemzeti fejlesztési stratégiát, valamint az államháztartási gazdálkodási reform célkitűzéseit.
The SBS for public finance policy reforms relies not only on a national strategy for Public Finance Management aspects, but more strategically on developing accountable public finance policies aimed to a transparent and reliable implementation of Moldova’s national development strategy. 
A közpénz-gazdálkodási szakpolitika reformját szolgáló ágazati költségvetés-támogatás nem csupán az államháztartási gazdálkodási szempontokra vonatkozó nemzeti stratégiára támaszkodik, hanem stratégiai szempontokat jobban szem előtt tartva olyan elszámolható közpénz-gazdálkodási szakpolitikák kidolgozására, amelyek Moldova nemzeti fejlesztési stratégiájának átlátható és megbízható végrehajtására irányulnak.
This was documented during the quality review process leading to the final adoption of the PFPR BS programme. 
Ez dokumentálásra került a közpénz-gazdálkodási szakpolitikai reformokhoz kapcsolódó ágazati költségvetés-támogatási program végleges elfogadásához vezető minőségellenőrzési folyamat során.
As explained above the SBS is anchored in a broader strategic document and in well defined cases explained below further strategic goals enshrined elsewhere would be used. 
A fent leírtak szerint az ágazati költségvetés-támogatás egy átfogóbb stratégiai dokumentumban gyökerezik, és a lejjebb leírt jól körülhatárolható esetekben további, másutt meghatározott stratégiai célok alkalmazására kerülne sor.
The Commission’s expectation is to see maximum leverage being achieved through conditionality to advance reforms (see Commission replies to paragraphs 29-34). 
A Bizottság elvárja, hogy a feltételérvényesítés révén a lehető legnagyobb előrehaladást érjék el a reformok terén (lásd a Bizottság válaszait a 29–34. pontokra).
The creation of a Fiscal Council is based on Article 47 of the EU-Moldova Association Agreement and on common practice in several EU Member States, as well as the Single Support Framework. 
A költségvetési tanács létrehozása az EU és Moldova között létrejött társulási megállapodás 47. cikkén, valamint több uniós tagállam általános gyakorlatán és az egységes támogatási keretdokumentumon alapul.
In addition, the expectations mentioned here reflect good international practice in public financial management. 
Ezenfelül az itt említett elvárások az államháztartási gazdálkodásban érvényesülő helyes nemzetközi gyakorlatot tükrözik.
Moldova, given its level of development, has to move forward in terms of fiscal discipline, medium-term budgeting and more transparency. 
Moldo-vának, a fejlettségi szintjére való tekintettel, tovább kell lépnie a költségvetési fegyelem, a középtávú költségvetés-tervezés, valamint a nagyobb átláthatóság terén.
Replies of the Commission and the EEAS 44 23 The Commission considers that, beyond the formal correspondence, in substance the Policy Matrix of the SBS Justice is aligned with the country Justice Sector Reform Strategy 2011-2016. 
A Bizottság és az EKSZ válaszai 44 23 A Bizottság úgy véli, hogy a hivatalos levelezés keretein túl az igazságügyi ágazati költségvetés-támogatás szakpolitikai mátrixa lényegében összhangban áll a 2011–2016 közötti országos igazságügyi ágazati reformstratégiával.
A significant exception is one major condition regarding the drafting, submission and adoption of the law on ratification of protocol 12 to the European Convention of Human Rights. 
Jelentős kivétel az emberi jogok európai egyezménye 12. jegyzőkönyvének megerősítéséről szóló törvény kidolgozására, benyújtására és elfogadására vonatkozó lényeges feltétel.
This was to address an important concern and also align with the new Budget Support Guidelines. 
Ennek célja egy fontos probléma kezelése, valamint az új költségvetés-támogatási iránymutatásokkal való összhang megteremtése volt.
24 The Commission notes that costing sector strategies is unfortunately not very common yet in many countries. 
24 A Bizottság megállapítja, hogy számos országban sajnos még nem elterjedtek a költségelemzésen alapuló ágazati stratégiák.
In the referred annex, the new BS 2012 guidelines which entered into force in January 2013 (in any event after the Health SBS would be set up) set out a framework for analysis, but decision on eligibility is based on the presence of a credible and relevant sector strategy. 
A hivatkozott mellékletben a 2012. évi költségvetés-támogatási iránymutatások, amely dokumentum 2013 januárjában lépett érvénybe (mindenképpen az egészségügyi ágazati költségvetés-támogatás létrehozása előtt), elemzési keretet határozott meg, de a támogathatóságról hozott döntés a megbízható és megfelelő ágazati stratégia meglétén alapul.
This is assessed using many criteria and involves a judgement. 
Ezt számos kritérium alapján értékelik, és mérlegelést igényel.
In the present case, the SBS programme to improve the delivery of public health was based on the Healthcare System Development Strategy which is a sector specific strategy which addresses issues like financing of the health sector or delivery of health services. 
Jelen esetben a közegészségügy teljesítményének javítását célzó ágazati költségvetés-támogatási program az egészségügyirendszer-fejlesztési stratégián alapult, amely egy ágazatspecifikus stratégia, amely olyan kérdésekkel foglalkozik, mint az egészségügyi ágazat finanszírozása vagy egészségügyi szolgáltatások nyújtása.
The SBS programme to improve the delivery of water services was however not based on a clearly formulated Moldovan reform strategy.The water SBS was designed to support the national 2007 water strategy. 
A vízügyi szolgáltatások végrehajtásának javítását célzó ágazati költségvetés-támogatási program azonban nem alapult egy egyértelműen meghatározott moldovai reformstratégián. A vízügyi ágazati költségvetés-támogatás célja a 2007-es nemzeti vízügyi stratégia támogatása volt.
However, the latter turned out to be overambitious during programme implementation, since it targeted a large number of objectives without providing a time-bound action plan or a clear institutional set-up for implementation. 
Ez azonban túlzottan nagyralátónak bizonyult a program megvalósítása során, mivel nagyszámú célt tűzött ki anélkül, hogy időhöz kötött cselekvési tervet vagy a végrehajtáshoz egyértelmű intézményi kereteket határozott volna meg.
26 The Commission points out that the action document contains the rationale for determining the amount of support as follows: — On the criterion ‘Financing needs of the partner country’, a Needs Assessment was done at formulation stage of the PFPR programme, assessing technical and financial resources required to implement the PFM Reform Strategy 2013-2020. 
26 A Bizottság rámutat arra, hogy a cselekvési dokumentum tartalmazza a támogatási összeg meghatározásának indoklását, az alábbiak szerint: - „A partnerország finanszírozási szükséglete” kritériummal kapcsolatban igényfelmérést végeztek a közpénz-gazdálkodási szakpolitikai reformhoz kapcsolódó program kidolgozási szakaszában, értékelve a 2013–2020 közötti államháztartási gazdálkodási stratégia megvalósításához szükséges technikai és pénzügyi erőforrásokat.
The main findings are summarized in the final Action document. 
A fő megállapítások összefoglalását a végleges cselekvési dokumentum tartalmazza.
This Action document for PFPR also provides a brief analysis of the criterion on ‘commitment of the partner country to allocate national budget resources in line with development strategy and objectives’. — On the Criterion on ‘Result orientation in the partner country’s development strategy including a monitoring system’ a supplementary document to the Action Document on public policy assesses the monitoring system for the implementation of the National Development strategy put in place by the state Chancellery. — Concerning the criterion on a ‘Track record and absorption capacity of past disbursements and how effectively agreed objectives were achieved with budget support operations’, specific information is constantly reported in the disbursement file of each budget support programme (e.g. ESRA and energy BS). 
A közpénz-gazdálkodási szakpolitikai reformhoz kapcsolódó cselekvési dokumentum tartalmazza a „partnerország elkötelezettsége a nemzeti stratégiájával és célkitűzéseivel összhangban álló költségvetési források elkülönítésére” kritérium rövid elemzését. - „A partnerország monitoringrendszert is tartalmazó fejlesztési stratégiájának eredményközpontúsága” kritériummal kapcsolatban a cselekvési dokumentumhoz csatolt közpolitikai kiegészítő dokumentum értékeli a kancellária által bevezetett nemzeti fejlesztési stratégia megvalósítását szolgáló monitoringrendszert. - „A korábbi folyósításokkal kapcsolatos tapasztalatok és felhasználási képesség, valamint hogy a költségvetés-támogatás segítségével milyen eredményesen érték el az elfogadott célkitűzéseket” kritérium tekintetében folyamatosan jelentenek konkrét információkat minden költségvetés-támogatási program (pl. ESRA és energiaügyi költségvetés-támogatás) kifizetési aktájában.
Replies of the Commission and the EEAS 45 28 The Commission recalls that in the case of the justice SBS, the budget variation stemmed in part from the decision to add a Human Rights protection component. 
A Bizottság és az EKSZ válaszai 45 28 A Bizottság emlékeztet arra, hogy az igazságügyi ágazati költségvetés-támogatás esetében a költségvetés változása részben az emberi jogok védelme komponens hozzáadásáról hozott döntésből ered.
30 The Commission emphasises that Budget Support as an aid modality is a comprehensive package of measures including funding, capacity building, policy dialogue and performance indicators. 
30 A Bizottság hangsúlyozza, hogy a költségvetés-támogatás mint a segély egy módozata olyan átfogó intézkedéscsomag, amely finanszírozást, kapacitásépítést, szakpolitikai párbeszédet és teljesítménymutatókat foglal magában.
By construction Budget Support achieves reform leverage by rewarding own progress by government rather than delivering inputs. 
Szerkezeténél fogva a költségvetés-támogatás úgy ösztönzi a reformokat, hogy jutalmazza a kormány által elért saját előrehaladást, és nem úgy, hogy erőforrásokat biztosít.
Moreover, the long programme cycles stemming from the financial regulation and from the regulations on the intruments mean that governments are aware of the conditions way before signing the actual financing agreement. 
Továbbá a költségvetési rendeletből és az eszközökre vonatkozó rendeletekből eredő hosszú programciklusok azt jelentik, hogy a kormányok tudatában vannak a feltételeknek már jóval az adott finanszírozási megállapodás aláírása előtt.
In the cases audited the measures were taken after the identification phase of the programme. 
Az ellenőrzött esetekben az intézkedésekre a program azonosítási szakasza után került sor.
Box 3 – Examples of specific conditions Example 1 – Some specific conditions required limited action by the Moldovan authorities The Commission does not consider that this condition of the PFPRs SBS was particularly easy to meet. 
3. háttérmagyarázat – Példa konkrét feltételekre 1. példa: Egyes feltételek csak korlátozott mértékű intézkedést igényeltek a moldovai hatóságok részéről A Bizottság nem gondolja, hogy a közpénz-gazdálkodási szakpolitikai reformokhoz kapcsolódó ágazati költségvetés-támogatásnak ez a feltétele különösen könnyen teljesíthető lett volna.
The Ministry of Finance did not publish mid-year reports with the necessary aggregated data. 
A pénzügyi minisztérium nem adott ki olyan évközi jelentéseket, amelyek tartalmazták a szükséges összesített adatokat.
PEFA 2011 and 2015 refer only to monthly reports. 
A 2011. és 2015. évi közkiadások és pénzügyi elszámoltathatóság értékelése csak havi jelentésekre hivatkozott.
In terms of budget transparency and quality of budget implementation reports, the Commission correctly considered that such improvements were important and necessary. 
A költségvetés átláthatósága és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentések minősége tekintetében a Bizottság helyesen állapította meg, hogy az ilyen fejlesztések fontosak és szükségesek.
Example 2 – Some specific conditions were already fulfilled between the programme negotiation and the start of the SBS The Commission confirms that, after project identification had taken place and project formulation was well underway, the beneficiaries of the Health SBS took some of the measures required by the indicators. 
2. példa: Egyes feltételek teljesültek már a programról folytatott tárgyalások időpontja és az ágazati költségvetés-támogatás kezdete között A Bizottság megerősíti, hogy miután megtörtént a projekt azonosítása és a projekt kidolgozása már javában folyt, az egészségügyi ágazati költségvetés-támogatás kedvezményezettjei megtettek néhány, a mutatók által megkövetelt intézkedést.
The Commission underlines that in the case of the Justice SBS, the identification mission for the justice SBS started in July 2010 leading to a draft produced in April 2011, and Quality review of the programme took place on 05 March 2012 that is, before the adoption of the laws. 
A Bizottság hangsúlyozza, hogy az igazságügyi ágazati költségvetés-támogatás esetében az azonosítási misszió 2010 júliusában kezdődött és egy tervezet létrehozását eredményezte 2011 áprilisában, majd a program minőség-ellenőrzésére 2012. március 5-én került sor, vagyis a törvények elfogadása előtt.
Due to internal Moldovan procedures the financing agreement triggering the formal launch of the Budget Support component was eventually ratified on 25/09/2013. 
A belső moldovai eljárások következtében a költségvetés-támogatási komponens hivatalos elindítását kiváltó finanszírozási megállapodás végül 2013. szeptember 25-én került megerősítésre.
31 Regarding the extent to which SBS conditions were measurable, the Commission emphasises the need to both address constantly evolving circumstances and the long programme cycles stemming from the financial regulation and from the regulations on the instruments. 
31 Arra vonatkozóan, hogy az ágazati költségvetés-támogatási feltételek mennyire voltak mérhetőek, a Bizottság hangsúlyozza, hogy egyaránt figyelembe kell venni a folyamatosan változó körülményeket, valamint a költségvetési rendeletből és az eszközökre vonatkozó rendeletekből eredő hosszú programciklusokat.
For SBS Justice the explanatory table has been prepared in order to bring more clarity between both parties, EU delegation and Ministry of Justice, it being understood that the evaluation for the disbursement of each tranche is also drawn from an external evaluation mission. 
Az igazságügyi ágazati költségvetés-támogatásra vonatkozóan magyarázó táblázat készült, hogy segítse mindkét felet, az uniós küldöttséget és az igazságügyi minisztériumot a megértésben, azzal, hogy minden részlet folyósításának értékelését egy külső értékelő misszió is elvégzi.
Replies of the Commission and the EEAS 46 32 The Commission points out that funds were partially disbursed where partial fulfilment of relevant criteria was noted. 
A Bizottság és az EKSZ válaszai 46 32 A Bizottság rámutat arra, hogy a forrásokat csak részben folyósították, amennyiben a vonatkozó kritériumok részleges teljesítését állapították meg.
The Commission's own assessment of disbursement requests may lead it to update the assessment of the fulfilment of conditions and disburse less, or more funds, than recommended in the external evaluation report. 
A Bizottságot a folyósítási kérelmek tekintetében elvégzett saját értékelése arra késztetheti, hogy frissítse a feltételek teljesítésének értékelését, és a külső értékelési jelentésben javasoltnál kevesebb vagy több forrást folyósítson.
Box 4 ‐ Funds were disbursed, even when specific conditions and performance indicators were not fulfilled Example 1 – More funds were disbursed than recommended in the external evaluation report The Commission points out that it has the responsibility to review the recommendations of the external reviewers and, based on its assessment and own sources of information, disburse less or more in line with contract terms. 
4. háttérmagyarázat – A forrásokat még bizonyos feltételek és teljesítménymutatók nem teljesülése esetén is folyósították 1. példa: A külső értékelő jelentésben javasoltnál nagyobb összeget folyósítottak A Bizottság rámutat arra, hogy az ő feladata a külső felülvizsgálók javaslatainak áttekintése, és hogy saját értékelésére, valamint saját információforrásaira alapozva kevesebbet vagy többet folyósítson a szerződéses feltételekkel összhangban.
In the case of the Health SBS, the time gap between the expert's analysis and the EU Delegation’s review explains the difference between the expert recommendations and the Commission disbursement of the second tranche, which followed the payment dossier prepared by the Delegation in May 2012. 
Az egészségügyi ágazati költségvetés-támogatás esetében a szakértői elemzés és az uniós küldöttség felülvizsgálata között eltelt idő megmagyarázza azt a különbséget, ami a szakértői javaslatok és a második részlet Bizottság általi folyósítása között van, ami a küldöttség által 2012 májusában elkészített kifizetési dossziét követte.
Some positive developments were indeed recorded between December 2011 (experts report's finalisation) and May 2012. 
Valóban rögzítettek pozitív fejleményeket 2011 decembere (a szakértői vélemény véglegesítése) és 2012 májusa között.
Example 2 ‐ Disbursements were made after an insufficiently stringent assessment of compliance with conditions The Commission underlines that funds were partially disbursed where partial fulfilment of relevant criteria was noted. 
2. példa: A források folyósítását a feltételek teljesítésének engedékeny értékelése előzte meg A Bizottság hangsúlyozza, hogy a forrásokat csak részben folyósították, amennyiben a vonatkozó kritériumok részleges teljesítését állapították meg.