natgillin/translations-raw huggingface dataset:
9 year5. This varied between MFF headings because of the different nature of the commitments and projects under each heading (Table 2). 
Az egyes fejezetekhez tartozó kötelezettségvállalások és projektek eltérő jellege miatt ez az adat különbözőképpen alakult a TPK különböző fejezetei esetében (2. táblázat).
11 Most of the headings combine commitments made and paid in the same year with commitments carried forward to future years. 
11 A legtöbb cím egyazon évben tett és kifizetett kötelezettségvállalásokat és a következő évekre átvitt kötelezettségvállalásokat egyaránt tartalmaz.
The European Agricultural Guarantee Fund (EAGF), under heading 2, and heading 5 рAdministrationс consists almost entirely of commitments paid in the same year and therefore, have no influence on the RAL. 
A 2. fejezeten belül az Európai Mezőgazdasági Garanciaalaphoz (EMGA) és a 5. fejezethez („Igazgatás”) kapcsolódó kötelezettségvállalásokat szinte teljes egészében ugyanabban az évben fizetik ki, ezért ezek a fennálló kötelezettségvállalásokat nem befolyásolják.
Annex I provides more information for the main programmes. 
Az I. melléklet részletesebb információkat közöl a főbb programokról.
Accounting for the RAL 12 The RAL is disclosed in the рConsolidated annual accounts of the EUс, both in the budgetary implementation reports and in the financial statements. 
A fennálló kötelezettségvállalások elszámolása 12 A fennálló kötelezettségvállalásokat az Európai Unió konszolidált éves beszámolójában teszik közzé, mind a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekben, mind pedig a pénzügyi kimutatásokban.
The budgetary implementation reports show the total amount of RAL, while in the consolidated annual accounts as of end of 20176, the total value of the RAL of ш267.3 billion is split between liabilities (ш45.9 billion) and off-balance sheet items (ш221.4 billion). 
A költségvetés végrehajtásáról szóló jelentések a fennálló kötelezettségvállalások teljes összegét mutatják meg, míg a konszolidált éves beszámolóban (2017. végi állapot szerint)6 a 267,3 milliárd euró összegű fennálló kötelezettségvállalás teljes értéke megoszlik a kötelezettségek (45,9 milliárd euró) és a mérlegen kívüli tételek (221,4 milliárd euró) között.
Calculated as the amount of RAL at the end of 2017 divided by the amount of differentiated commitment appropriations of the 2017 budget. 
A nagyobb összegű fennálló kötelezettségvállalás ezért magasabb elszámolási összeget jelent.
The differentiated commitment appropriations represent amounts that are, in general, not paid in the same year, but in the future. 
Emiatt azonban összességében nem nő az Egyesült Királyság hozzájárulása, mivel a nagyobb összegű fennálló kötelezettségvállalás egyben azt jelenti, hogy a 2020.
5 6 COM(2018)521 п Consolidated annual accounts of the European Union 2017. 
COM(2018) 521: Az Európai Unió összevont éves beszámolója – 2017.
The part of the RAL disclosed as an off-balance sheet item7 represents commitments which cannot (yet) be tied to an amount of expenditure. 
A fennálló kötelezettségvállalások mérlegen kívüli tételként megjelenített része7 olyan kötelezettségvállalásokat képvisel, amelyek (még) nem köthetők kiadások összegéhez.
They are contingent obligations which will be either paid or decommitted in future years. 
Ezek függő kötelezettségek, amelyeket a következő években fognak kifizetni vagy visszavonni.
And the budgets of the Union decentralised agencies. And for the United Kingdom's share of the commitments made in 2021 on the carryover of commitment appropriations from the budget for 2020. 
10 6 7 8 9 Az uniós decentralizált ügynökségek költségvetését is ideértve. december 31-ig tartó időszakban alacsonyabb összegű hozzájárulásokra lesz szükség ugyanazon tételek kapcsán.
17 2017 is the fourth year of the 2014-2020 MFF. 
17 A 2017. év volt a 2014–220-as TPK negyedik éve.
The RAL in 2017 was 25 % of total commitment appropriations of the MFF. 
2017-ben a fennálló kötelezettségvállalások a TPK teljes kötelezettségvállalási előirányzatainak 25%-át tették ki.
In the fourth year of the 2007-2013 MFF, 2010, the RAL was only 20 %of total commitment appropriations. 
2010-ben, a 2007–2013-as TPK negyedik évében ez az arány csak a teljes kötelezettségvállalási előirányzat 20%-a volt.
The RAL in years of commitments lasting more than one year also increased from 2.4 years in 2010 to 2.7 in 2017. 
Az egy évnél tovább fennálló kötelezettségvállalások években kifejezett időtartama 2,4 évről (2010) 2,7 évre (2017) emelkedett.
18 The RAL is a nominal value. 
18 A fennálló kötelezettségvállalás névleges érték.
Its evolution includes inherently an element of inflation over the years, affecting the underlying commitments and payments that create it. 
Alakulását az évek során az infláció is elkerülhetetlenül befolyásolja, mivel hatással van a mögöttes kötelezettségvállalásokra és a kapcsolódó kifizetésekre.
The impact of inflation can be significant when comparing long periods of time10. 
Hosszú időszakok összehasonlításakor az infláció hatása jelentős lehet10.
In order to take into account the effect of inflation, we show in Figure 2 the evolution of the RAL as a percentage of the Gross National Income (GNI) of the EU. 
Az infláció hatásának figyelembevétele érdekében a 2. ábra az Unió bruttó nemzeti jövedelmének (GNI) százalékában mutatja be a fennálló kötelezettségvállalások alakulását.
When comparing the fourth year of the corresponding MFFs, the RAL has increased from 1.5 % of the GNI in2010 to 1.7 % in2017. 
Az egyes többéves pénzügyi keretek negyedik évét összehasonlítva a fennálló kötelezettségvállalások a GNI 1,5%-áról (2010) 1,7%-ára (2017) nőttek.
Figure 2 п Evolution of RAL as a percentage of EU GNI Source: ECA, based on Commission reports on budgetary and financial management and data from the Commission annual macro-economic (AMECO) database. 
A fennálló kötelezettségvállalások alakulása az Unió bruttó nemzeti jövedelmének (GNI) százalékában Forrás: Európai Számvevőszék, a költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló bizottsági jelentések és a Bizottság éves makrogazdasági (AMECO) adatbázisából származó adatok alapján.
19 Heading 1b was the main contributor to the total RAL of ш267.3 billion at the end of 2017, followed by the part of heading 2 implemented through commitments that last more than one year as shown in Figure 3. 
19 Amint a 3. ábra mutatja, a 2017. év végén fennálló 267,3 milliárd euró összegű fennálló kötelezettségvállaláshoz az 1b. alfejezet járult hozzá legnagyobb mértékben, ezt a 2. fejezet egy évnél tovább tartó kötelezettségvállalások révén végrehajtott része követte.
Figure 3 п 2017 RAL by MFF heading 12 1.8 % 1.7 % 1.6 % 1.5 % 1.4 % 1.3 % 1.2 % 1.1 % 1.0 % 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Source: ECA, based on the consolidated annual accounts of the EU for 2017. 
12 1,8% 1,7% 1,6% 1,5% 1,4% 1,3% 1,2% 1,1% 1,0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 10 A TPK-rendelet 6. cikkének (1) bekezdése értelmében a Bizottság minden évben egy évi 2%-ban rögzített deflátor alkalmazásával kiigazítja a TPK-t az infláció hatásának figyelembevétele érdekében.
20 Most of the RAL at the end of a given year relates to commitments made in the previous three years. 
20 Az egy adott év végén fennálló kötelezettségvállalások többsége az előző három évben tett kötelezettségvállalásokhoz kapcsolódik.
This largely reflects the pattern of spending for the European Structural and Investment (ESI) funds, where Member States risk losing funds if they do not make claims for reimbursement within three years (paragraphs 44-46). 
Ez nagymértékben tükrözi az európai strukturális és beruházási alapok (esb-alapok) kiadási trendjét, amelyet nagyban meghatároz, hogy a tagállamok elveszíthetik a forrásokat, amennyiben három éven belül nem igénylik vissza a költségeket (44–46. bekezdés).
The age of commitments in the 2017 RAL in Figure 4 illustrates this, as 87 % of the full amount was generated during the previous three years. 
A 4. ábrán a 2017. évi fennálló kötelezettségvállalások időbelisége jól szemlélteti ezt: a teljes összeg 87%-a az előző három év során keletkezett.
21 The enlargement of the EU with 13 new Member States11 in 2004, 2007 and 2013 automatically led to an increase of the EU budget and as a result, an increase of the RAL. 
21 Az Unió 13 új tagállammal11 való kibővítése (2004, 2007 és 2013) következtében nőtt az uniós költségvetés, és így nőtt a fennálló kötelezettségvállalások összege is.
The 2007-2013 MFF was the first period that included 27 Member States (28 when Croatia joined in 2013). 
A 2007–2013-as TPK volt az első olyan, amely 27 tagállamot (illetve Horvátország 2013. évi csatlakozása után 28-at) tartalmazott.
Commitment appropriations grew from ш752 billion for the 2000-2006 MFF to ш976 billion for the 2007-2013 MFF and ш1 087 billion for the 2014-2020 MFF. This led to an increase in the RAL. 
A kötelezettségvállalási előirányzatok összege a 2000–2006-os TPK-ban 752 milliárd euró, a 2007–2013-as TPK-ban 976 milliárd euró, a 2014–2020-as TPK-ban pedig 1 087 milliárd euró volt, azaz folyamatosan nőtt, ami egyben a fennálló kötelezettségvállalások növekedését is maga után vonta.
The ESI fundsу RAL attributable to the new Member States was ш53.4 billion in 2010 and ш93.7 billion in 2017. 
Az esb-alapok új tagállamoknak betudható fennálló kötelezettségvállalásai 2010-ben 53,4 milliárd eurót, 2017-ben 93,7 milliárd eurót tettek ki.
11 Czech Republic, Estonia, Cyprus, Hungary, Latvia, Lithuania, Malta, Poland, Slovenia and Slovakia joined the EU in 2004, Bulgaria and Romania in 2007 and Croatia in 2013. What impacts the RAL? 
Gazdasági, társadalmi és területi kohézió Fenntartható növekedés: természeti erőforrások Biztonság és uniós polgárság Globális Európa 2012 2013 2014 2015 2016 2017 11 Ciprus, a Cseh Köztársaság, Észtország, Lengyelország, Lettország, Litvánia, Magyarország, Málta, Szlovákia és Szlovénia 2004-ben, Bulgária és Románia 2007-ben, Horvátország pedig 2013-ban csatlakozott az Unióhoz.
22 The following sections outline the impact of different factors on the RAL. 
22 A következő szakaszok azt vázolják fel, milyen hatást gyakorolnak egyes tényezők a fennálló kötelezettségvállalásokra.
While their individual impact cannot be precisely determined, we provide, where possible, figures that could explain how they each contribute to the RAL. 
Bár egyéni hatásukat nem lehet pontosan meghatározni, lehetőség szerint számadatokkal szemléltetjük, hogyan járulnak hozzá egyedileg a fennálló kötelezettségvállalások alakulásához.
We have focused in particular on the current MFF (2014-2020), during which most of the commitments in the current RAL were created, and on the previous one (2007-2013), as it allows us to examine one almost complete MFF. 
Különösen a jelenlegi (2014– 2020-as) többéves pénzügyi keretre összpontosítottunk, amelynek keretében a jelenlegi fennálló kötelezettségvállalások többsége létrejött, valamint az azt megelőzőre (2007–2013), mivel annak esetében egy majdnem teljes TPK vizsgálatára nyílik lehetőségünk.
23 Some of the factors influencing the RAL have an impact on the budget as a whole (e.g. the gap between commitment and payment appropriations, the size of the MFF), while others materialise more strongly in specific spending areas (e.g. the automatic decommitment rules). 
23 A fennálló kötelezettségvállalásokat meghatározó tényezők egy része (például a kötelezettségvállalási és a kifizetési előirányzatok közötti eltérés és a TPK nagyságrendje) a költségvetés egészére hatással van, míg mások (például az automatikus visszavonásra irányadó szabályok) egy-egy adott kiadási területet befolyásolnak nagyobb mértékben.
As the ESI funds generate more than two thirds of the RAL, we examined their evolution and patterns of expenditure in greater detail. 
Mivel a fennálló kötelezettségvállalások több mint kétharmada az esb-alapokat érinti, azok alakulását és kiadási trendjeit részletesebben is megvizsgáltuk.
We also comment in our analysis on the MFF headings 1a, 3 and 4. 
Elemzésünkben kitérünk a TPK 1a. alfejezetére, illetve a 3. és 4. fejezetére is.
The European Agricultural Guarantee Fund (EAGF) part of heading 2 and the entire heading 5, Administration12 are using appropriations paid in the same year they are committed and have almost no contribution to the RAL, so we did not include them in our analysis. 
A 2. fejezethez tartozó Európai Mezőgazdasági Garanciaalap (EMGA), valamint a 5. fejezet (Igazgatás) egésze12 azonos évben kifizetett előirányzatokkal dolgozik, így szinte egyáltalán nem járul hozzá a fennálló kötelezettségvállalásokhoz, ezért nem tüntettük fel őket az elemzésünkben.
Gap between commitment and payment appropriations within a MFF 24 The budget of the EU is adopted in such a way that the commitments budgeted for any given MFF will not match the budgeted payments. 
A kötelezettségvállalási és a kifizetési előirányzatok közötti különbség a többéves pénzügyi kereten belül 24 Az uniós költségvetés elfogadása során az adott többéves pénzügyi keretben költségvetésbe vett kötelezettségvállalások összege nem egyezik meg a költségvetésbe vett kifizetések összegével.
The gap between the two reflects commitments not paid during the MFF, but which will have to be paid using payment appropriations from the future MFFs or be decommitted. 
15 többéves pénzügyi kerethez tartozó kifizetési előirányzatok felhasználásával fognak kifizetni, vagy adott esetben visszavonnak.
25 The gap was apparent, to a varying degree, in the most recent MFFs. 
25 A különbség a legutóbbi többéves pénzügyi keretek mindegyikére jellemző volt, bár változó mértékben.
However, the 2014-2020 MFF introduced the largest difference between the overall ceilings for commitment and payment appropriations 13 of ш51.5 billion in 2011 prices (the difference in the 2007-2013 MFF was ш50 billion in 2011 prices). рThe Commission 12 The RAL for heading 5 рAdministrationс at the end of 2017 was ш867 million, of which ш508 million related to EU institutions other than the Commission. 
A kötelezettségvállalási és kifizetési előirányzatok összesített felső határa13 közötti különbség a 2014–2020-as időszakra vonatkozó TPK esetében volt a legnagyobb (2011-es árakon 51,5 milliárd euró; a 2007–2013-as TPK esetében ez a szám 2011-es árakon 50 milliárd euró volt). „A Bizottság akkor úgy nyilatkozott, hogy ez a különbség még éppen összeegyeztethető a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás elvével és a jogi követelményekkel”14.
13 TheMFF laysdownthemaximumannualamounts(рceilingsс)whichtheEUmayspend over the period, expressed in commitment and payment appropriations. 
16 13 A TPK – kötelezettségvállalási és kifizetési előirányzatokban kifejezve – meghatározza az Unió által az adott időszakban elkölthető éves maximális összegeket („felső határ”).
The difference (рmarginс) between annual ceilings and budgeted appropriations can be used in case of unforeseen needs and emergencies. 14 
Az éves felső határok és a költségvetésbe vett előirányzatok közötti különbség („mozgástér”) előre nem látható szükségletek és vészhelyzetek esetén használható fel.
Figure 5 п Annual gap between voted commitment and payment appropriations (in billion euros) 200 150 100 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Commitment appropriations (voted) 2013 2014 2015 2016 2017 Payment appropriations (voted) Source: ECA, based on information from Commission reports on budgetary and financial management. 27 According to the Commission, this factor will continue to drive future increases in the RAL: рthe RAL is expected to continue its increasing trend due to the gap between commitment and payment appropriationsс15. 
5. ábra. Éves szintű eltérés a megszavazott kötelezettségvállalási és kifizetési előirányzatok között (milliárd euró) Forrás: Európai Számvevőszék, a költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló bizottsági jelentésekből származó információk alapján. 27 A Bizottság szerint ez a tényező továbbra is ösztönözni fogja a fennálló kötelezettségvállalások növekedését: „a kötelezettségvállalási és a kifizetési előirányzatok közötti eltérés miatt a fennálló kötelezettségvállalások várhatóan továbbra is növekvő tendenciát mutatnak majd.”15 28 Az alábbi 6. ábra összehasonlítja a fennálló kötelezettségvállalások éves növekedését a megszavazott költségvetésben szereplő kötelezettségvállalási és kifizetési előirányzatok szintje alapján várható növekedés mértékével.
The lower than expected increase in 2012 and 2013 can be explained by an addition of payment appropriations during these years to address the insufficient payment appropriations, while the decrease in 2014 was a consequence of the re-programming of commitments (paragraph 61). 
A 2012. és 2013. években a vártnál alacsonyabb szinten alakuló növekedés azzal magyarázható, hogy ezekben az években további kifizetési előirányzatokat adtak a költségvetéshez az elégtelennek bizonyuló kifizetési előirányzatok orvoslása érdekében, míg a 2014. évi csökkenés bizonyos kötelezettségvállalások átprogramozásának volt a következménye (61. bekezdés).
29 The actual increase in the years 2015 to 2017 was much higher than expected, even taking account of the re-programming of 2014. 
29 A 2015 és 2017 közötti időszakban a tényleges növekedés – még a 2014-es újraprogramozást figyelembe véve is – sokkal magasabb volt a vártnál.
This was mainly due to delays in the implementation of the programmes, mostly under heading 1b, leading to payment needs lower than budgeted. 
Ez elsősorban a programok végrehajtásának késedelméből adódott, főként az 1b. alfejezeten belül, ami a költségvetésben tervezettnél alacsonyabb kifizetési igényeket eredményezett.
Slow implementation of the MFFs 30 Between 2007 and 2010, budget spending was significantly slower than was forecast when the respective MFF ceilings were agreed. 
A többéves pénzügyi keretek lassú végrehajtása 30 2007 és 2010 között a költségvetési kiadások jelentősen alacsonyabban alakultak, mint akkor gondolták, amikor a TPK vonatkozó felső összegeiről megállapodás született.
In particular, there were delays in the start of new cohesion programmes. 
Különösen az új kohéziós programok elindítása terén voltak késedelmek.
As Member States were more focused on completing the 2000-2006 MFF programmes on time, the level of payment appropriations in annual budgets remained significantly below the respective ceilings 16. 
Mivel a tagállamok főként arra összpontosítottak, hogy időben befejezzék a 2000– 2006-os TPK programjait, az éves költségvetésekben szereplő kifizetési előirányzatok szintje jócskán elmaradt az alkalmazandó felső határoktól16.
At the same time, however, commitments were utilised almost to the full every year. 
A kötelezettségvállalásokat ugyanakkor minden évben szinte maradéktalanul kihasználták.
This led to a rapid increase in the RAL, from ш131.7 billion at the start of the MFF period (end of 2006), to ш194.4 billion at the end of 2010. 
Emiatt a fennálló kötelezettségvállalások gyors növekedésnek indultak, a TPK-időszak kezdetétől (2006 vége) 2010 végéig 131,7 milliárd euróról 194,4 milliárd euróra emelkedtek.
31 Between 2011 and 2013, the pace of programme implementation accelerated. 
31 2011 és 2013 között felgyorsult a programok végrehajtásának üteme.
It was at this time, however, that the effects of the 2007 financial crisis led to severe recession and deterioration of public deficit and debt levels. 
Ebben az időszakban azonban a 2007-es pénzügyi válság hatásai súlyos recesszióhoz, valamint az államháztartási hiány és az államadósság növekedéséhez vezettek.
were delayed. The result was that the RAL increased to ш217.8 billion by the end of 2012. 
Emiatt a fennálló kötelezettségvállalások összege 2012 végére 217,8 milliárd euróra nőtt.
We drew attention to this phenomenon in our annual reports for 2011 and 201217. 
Erre a jelenségre 2011. és 2012. évi éves jelentéseinkben is felhívtuk a figyelmet17.
The normal one consists of claims received too late to be processed before year end, while the abnormal one refers to claims that cannot be paid due to a lack of sufficient payment appropriations in the budget. 
Rendesnek minősül az azon követelésekből álló összeg, amelyek túl későn érkeztek be ahhoz, hogy még az év vége előtt fel lehessen dolgozni őket, túlzott elmaradásnak pedig azokat az eseteket tekintik, ahol azért nem lehetett kifizetni az igényléseket, mert a költségvetésben nem állt rendelkezésre elegendő kifizetési előirányzat.
At the end of 2011, the Commission received a large amount of payment claims from Member States, mainly under ESI funds. 
2011 végén a Bizottsághoz nagy összegű kifizetési kérelem érkezett be a tagállamoktól, elsősorban az esb-alapokhoz kapcsolódóan.
Of these, claims amounting to ш11 billion could not be paid due to insufficient payment appropriations in the 2011 budget. They were settled in the first months of 2012. 
Ebből a 2011. évi költségvetés kifizetési előirányzatainak elégtelensége miatt 11 milliárd eurót nem lehetett kifizetni; e tételek rendezésére csak 2012 első hónapjaiban kerülhetett sor.
Similar situations occurred during the following years, the backlog reaching a peak of ш24.7 billion in 2014. 
Hasonló helyzet a következő években is előfordult, a hátralék 2014-ben 24,7 milliárd eurós csúcsértéket ért el.
In 2015, in a рJoint statement on a payment planс18, the European Parliament, the Council and the Commission agreed to progressively phase out the 'abnormal' backlog of outstanding payment claims by the end of 2016. 
2015-ben a kifizetési tervről szóló együttes nyilatkozatban18 az Európai Parlament, a Tanács és a Bizottság megállapodott abban, hogy 2016 végéig fokozatosan felszámolják a fennálló kifizetési kérelmek „túlzott” hátralékát.
The actions taken, combined with the effects of the delayed start of the 2014-2020 ESI programmes, eliminated the abnormal backlog by the end of 2016. 
A megtett intézkedések – a 2014–2020 közötti időszakra vonatkozó európai strukturális és beruházási programok késedelmes elkezdésének hatásával együtt – 2016 végére sikeresen megszüntették a túlzott hátralékot.
32 The 2014-2020 MFF was adopted on 2 December 2013. 
32 A 2014–2020-as TPK-t csak 2013. december 2-án fogadták el.
33 The significant payment backlog of 2013 and 2014 as well as the late adoption of the legal framework caused delays in the launch of other spending programmes under 17 Paragraphs 1.34 and 1.38 of the 2011 report; paragraphs 1.51-1.55 of the 2012 report. 
Következésképpen az esb-alapok operatív programjainak többségét nem sikerült 2014-ben jóváhagyni, és emiatt 33 milliárd euró19 összegű kötelezettségvállalási előirányzatot kellett 17 2011. évi éves jelentésünk 1.34. és 1.38. bekezdése, valamint 2012. évi éves jelentésünk 1.51–1.55. bekezdése.
18 Joint statement on a payment plan 2015-2016, Outcome of the interinstitutional meeting on payments of 26 May 2015. 
18 Közös nyilatkozat a 2015–2016. évi kifizetési tervről; a kifizetésekkel foglalkozó 2015. május 26-i intézményközi találkozó eredménydokumentuma.
19 InlinewithArticle19oftheMFFregulation,duetothelateadoptionoftheprogrammes under shared management in headings 1b, 2 and 3, commitment appropriations of ш21.1 billion were transferred from 2014 to, mainly, 2015 and also 2016 and 2017. 
19 A TPK-rendelet 19. cikke értelmében az 1b. alfejezet, illetve a 2. és 3. fejezet megosztott irányítás alá tartozó programjainak késedelmes elfogadása miatt 21,1 milliárd eurónyi kötelezettségvállalási előirányzatot csoportosítottak át 2014-ről főként 2015-re, valamint 2016-ra és 2017-re.
This reprogramming has not changed the overall commitment ceiling expressed in current prices, but it reflects the delay in the implementation of those programmes. 
Ez az újraprogramozás nem változtatta meg a kötelezettségvállalások folyó áron kifejezett felső határát, de tükrözi a programok végrehajtásának késedelmét.
An additional amount of ш12 billion of commitment appropriations were carried over from 2014 to 2015. headings 1a and 420, and a one-year delay in the implementation of rural development programmes under heading 2. 
33 A 2013. és 2014. évi jelentős kifizetési hátralék, valamint a jogi keret késői elfogadása késéseket okozott az 1a. alfejezet és a 4. fejezet alá tartozó egyéb kiadási programok elindításában20, valamint egyéves késedelmet a 2. fejezet alá tartozó vidékfejlesztési programok végrehajtásában.