natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We found the highest levels of error over the last two years in Competitiveness (managed directly by the Commission and indirectly through entrusted entities) and Cohesion (under shared management). 
Az elmúlt két évben a legmagasabb hibaszinteket (a Bizottság közvetlen, illetve a megbízott szervezetek közvetett irányítása alatti) versenyképesség és a (megosztott irányítású) kohézió területén találtuk.
Reimbursement schemes dominate spending in both of these areas (see Figure 1.6). 
Mindkét területen a költségtérítéses rendszerek az uralkodók (lásd: 1.6. ábra).
(28) Direct management (budget implemented directly by the European Commission), indirect management (budget implementation entrusted to non-EU partner countries, international organizations etc.), shared management (budget implementation shared between the Commission and Member States). 
(28) Közvetlen irányítás (az Európai Bizottság által közvetlenül végrehajtott költségvetés), közvetett irányítás (nem uniós part-nerországokra, nemzetközi szervezetekre stb. bízott költségvetés-végrehajtás), megosztott irányítás (a költségvetés végrehajtása a Bizottság és a tagállamok között oszlik meg).
EN C 375/26 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Figure 1.6 — Average estimated level of error by management mode and by basis for payment (2014-2015) (1) (1) The two sides to the graph present the same amount of expenditure. 
HU C 375/26 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.10.13. 1.6. ábra – Átlagos becsült hibaszint az irányítási mód és a kifizetés alapja szerint (2014–2015) (1) (1) Az ábra két oldala ugyanazt a kiadási összeget mutatja.
On the left hand side spending is split on the basis of management mode, showing that the great majority of operational spending is under shared management. 
A bal oldalon a kiadás az irányítási mód szerint van megosztva, és látható, hogy az operatív kiadások nagy többsége megosztott irányítás alatt van.
The right hand side shows spending split by the basis for payment and shows that reimbursement spending is significantly greater than entitlement spending. 
A jobb oldalon a kiadás a kifizetés alapja szerint van megosztva, és látható, hogy a költségtérítéses kiadások jelentősen nagyobbak, mint a jogosultságalapú kiadások.
The vertical position of the bars indicates the estimated level of error for each. 
Az oszlopok függőleges elhelyezkedése az azokhoz tartozó becsült hibaszintet mutatja.
This shows the limited impact of management mode and the significant impact of basis for payment. 
Az ábra illusztrálja az irányítási mód korlátozott, és a kifizetési alap jelentős hatását.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/27 THE COURT’S OBSERVATIONS Results in different areas of spending show distinct patterns of error 1.26. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 375/27 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A különböző kiadási területeken kapott eredmények jól láthatóan különböző hibamintázatokat mutatnak 1.26.
As shown in Figure 1.7, Cohesion was the biggest contributor to our estimated level of error for 2015, followed by Natural Resources, Competitiveness and Global Europe. 
Ahogy az 1.7. ábrán is látszik, a 2015-ös becsült hibaszinthez a legnagyobb mértékben a „Kohézió” terület járult hozzá, és azt a „Természeti erőforrások”, a „Versenyképesség” és a „Globális Európa” területek követik.
This distribution is in line with our findings for 2014. 
Ez a megoszlás a 2014-es megállapításainkkal is összhangban áll.
THE COMMISSION’S REPLIES 1.26. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 1.26.
The Commission shares the Court’s assessment of the errors and will duly follow them up to protect the EU budget. 
A Bizottság osztja a Számvevőszéknek a hibákra vonatkozó értékelését, és a hibákat megfelelően nyomon fogja követni az uniós költségvetés védelme érdekében.
Figure 1.7 — Contribution of different MFF headings to the overall estimated level of error (2015) Source: European Court of Auditors. 
1.7. ábra – A TPK különböző fejezeteinek hozzájárulása az általános becsült hibaszinthez (2015) Forrás: Európai Számvevőszék.
THE COURT’S OBSERVATIONS 1.27. 
A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 1.27.
Competitiveness (chapter 5): the estimated level of error is 4,4 %, a decrease compared with the results of 2014 (5,6 %). 
Versenyképesség (5. fejezet): a becsült hibaszint 4,4 %, ami csökkenés a 2014-es eredményekhez (5,6%) képest.
Much of the expenditure is made on a cost reimbursement basis and the errors here essentially reflect different categories of ineligible cost (notably personnel costs, other direct costs, and indirect costs). EN C 375/28 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.28. 
A kiadások nagy része költségtérítéses alapon merül fel, és ezek a hibák alapvetően a támogatásra nem jogosult költségek különböző kategóriáit tükrözik (főként személyzeti költségek, egyéb közvetlen költségek, közvetett költségek). HU C 375/28 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.10.13.
Cohesion (chapter 6): the estimated level of error is 5,2 %, lower than the results of 2014 (5,7 %). 
Kohézió (6. fejezet): a becsült hibaszint 5,2%, ami alacsonyabb a 2014-es eredményeknél (5,7 %).
Ineligible costs in expenditure declarations and ineligible projects account for three quarters of the error. 
A hibák háromnegyede a költségnyilatkozatokban szerepeltetett nem támogatható költségekhez, illetve nem támogatható projektekhez kapcsolódik.
Serious infringements of public procurement rules make up one seventh of the total (one half in 2014). 
A közbeszerzési szabályok súlyos megsértése a teljes hibaszint egyhetedéért (2014-ben a feléért) felelős.
Natural Resources (chapter 7): the estimated level of error is 2,9 %, similar to 2014 (3,6 %) (29). 
Természeti erőforrások (7. fejezet): a becsült hibaszint 2,9%, ami a közelében van a 2014-es eredményeknek (3,6 %) (29).
European Agriculture Guarantee Fund (EAGF) accounts for more than three-quarters of expenditure in this area and is less affected by error (2,2 %) than Rural Development (5,3 %), where we have long found higher levels of error for investment spending (where agricultural businesses are subsidised on the basis of reimbursement of eligible spending). 
Az Európai Mezőgazdasági Garanciaalap (EMGA) teszi ki a terület kiadásainak több mint háromnegyedét, és a hibák előfordulása itt ritkább (2,2%), mint a vidékfejlesztés esetében, amely a beruházási kiadások terén (ahol a mezőgazdasági vállalkozások támogatása a támogatható kiadások megtérítését jelenti) hosszú ideje magasabb hibaszinttel (5,3%) rendelkezik.
Nearly two thirds of MFF heading2 expenditure is area related direct support to farmers. 
A TPK 2. fejezete alatti kiadások közel kétharmada mezőgazdasági termelőknek nyújtott területalapú közvetlen támogatás.
Consequently, overstated claims of agricultural areas were the highest contributor to the estimated level of error (more than a half). 
Következésképpen a mezőgazdasági területek túligénylése járult hozzá a legnagyobb mértékben a becsült hibaszinthez (több mint a felével).
Errors related to ineligible beneficiaries, activities or expenditure contributed to one fifth. 
A támogatásra nem jogosult kedvezményezettekhez, tevékenységekhez vagy kiadásokhoz kapcsolódó hibák hozzájárulásának aránya egyötöd volt.
Breaches of public procurement rules increased on the level found in 2014. 
A közbeszerzési szabályok megsértése gyakoribb volt, mint 2014-ben.
Global Europe (chapter 8): the estimated level of error is 2,8%, close to the results in 2014 (2,7%). 
Globális Európa (8. fejezet): a becsült hibaszint 2,8 %, ami a közelében van a 2014-es eredményeknek (2,7 %).
Commission clearings where works, services or supplies had not been delivered together with ineligible costs reimbursed by the Commission account for two thirds of the total. 
A teljes hibaszint kétharmadát a Bizottság által megtérített, támogatásra nem jogosult költségek, valamint a Bizottság olyan záróel-számolásai teszik ki, ahol kivitelezés, szolgáltatás vagy áruszállítás nem lett teljesítve.
Administration (chapter 9): the estimated level of error is 0,6 %, in line with the results in 2014 (0,5 %). 
Igazgatás (9. fejezet): a becsült hibaszint 0,6%, ami összhangban van a 2014-es eredményekkel (0,5%).
Most spending in this area is on the salaries, pensions and allowances paid by EU institutions and agencies. 
Ezen a területen a legtöbb kifizetés az uniós intézmények és ügynökségek által folyósított munkabér-költségekhez, nyugdíjakhoz és juttatásokhoz kapcsolódik.
A small number of errors in allowances accounted for most of the error in this area, which is, in total, not material. 
A hibák legnagyobb részét a juttatásokhoz kapcsolódó kisszámú hiba okozta, de ezek ösz-szesen nem érik el a lényegességi küszöböt.
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission refers to its reply to paragraphs 6.11 and 1.28. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 1.28. A Bizottság a 6.11. és a 6.76. bekezdésre adott válaszára hivatkozik.
The lower error rate for EAGF reflects the effectiveness of the IACS, notably the LPIS, where adequately implemented, in preventing errors from the very beginning of the process. 
Az EMGA esetében az alacsonyabb hibaarány az IIER – különösen a MePaR, amennyiben azt megfelelően végrehajtják – hatékonyságát tükrözi a folyamat legelejétől érvényesülő hibamegelő-zésben.
The Commission is of the opinion that the IACS as a whole is a solid system for the management of CAP expenditure (see paragraphs 7.16 to 7.18). 
A Bizottság úgy véli, hogy az IIER egészében véve egy megbízható rendszer a KAP-kiadások kezelésére (lásd a 7.16–7.18. bekezdést).
(29) The results for 2014 include quantification of cross compliance errors. 
(29) A 2014-es eredmények tartalmazzák a kölcsönös megfeleltetési hibák számszerűsítését is.
In 2014 such errors contributed 0,6 percentage points to the estimated level of error for MFF heading 2 (see Figure 1.2). 
2014-ben az ilyen hibák a TPK 2. fejezeténél 0,6 százalékponttal járultak hozzá a becsült hibaszinthez (lásd: 1.2. ábra).
Over the period 2011-2014, when we quantified these errors, the average impact was 0,4 percentage points for ‘Market and direct support’ and 0,3 percentage points for ‘Rural Development’. 
A 2011–2014-es időszakban, amikor ezeket a hibákat számszerűsítettük, az átlagos hatás 0,4 százalékpont volt a „Piaci beavatkozások és közvetlen támogatások” és 0,3 százalékpont a „Vidékfejlesztés” területeken.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/29 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.32. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 375/29 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 1.32.
We do not estimate levels of error for other areas of spending, including MFF heading 3 (see chapter 8). 
A többi kiadási területre, beleértve a TPK 3. fejezetét is, nem készítünk becslést a hibaszintről (lásd: 8. fejezet).
In total, expenditure covered by our statement of assurance in these areas amounted to 3 billion euro (2,1 % of the spending covered by our audit). 
Ezeknek a területeknek a megbízhatósági nyilatkozatunkban szereplő kiadásai összesen 3 milliárd eurót tettek ki (az ellenőrzésünk hatókörébe tartozó kiadások 2,1 %-a).
Work performed in these areas continues to contribute to our overall conclusions on 2015. 
Az ezeken a területeken végzett munkánk továbbra is hozzájárul a 2015. évre vonatkozó általános következtetéseinkhez.
For 2015, the estimated level of error on shared management expenditure taken as a whole amounts to 4,0 % (2014: 4,6 %) and on all other forms of operational expenditure (30) is 3,9 % (2014: 4,6 %). 
2015-re a megosztott irányítású kiadások egészére a becsült hibaszint 4,0 % (2014: 4,6 %), míg az operatív kiadások összes többi formájára (30) 3,9 % (2014: 4,6 %).
The estimated level of error for administrative expenditure is 0,6 % (2014: 0,5 %). 
Az igazgatási kiadások becsült hibaszintje 0,6 % (2014: 0,5 %).
The Commission significantly increased estimates of levels of error in successive documents... 
A Bizottság az egymást követő dokumentumokban nagymértékben növelte a becsült hibaszintet...
Each Commission directorate-general produces an annual activity report, which includes a declaration in which the Director-General provides assurance that the report properly presents financial information and that transactions under his/ her responsibility are legal and regular. 
A Bizottság minden főigazgatósága készít egy éves tevékenységi jelentést, és ez tartalmaz egy nyilatkozatot, amelyben a főigazgató bizonyosságot ad arról, hogy a jelentés megfelelően mutatja be a pénzügyi információkat, és hogy a felelősségi körébe tartozó tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek.
They also provide an account of the achievement of the key policy objectives (discussed in chapter 3) and a management report of the Director-General to the Commissioners. 
Készítenek továbbá egy beszámolót a főbb szakpolitikai célkitűzések megvalósításáról (ezt a 3. fejezet tárgyalja), és egy vezetői beszámolót (a főigazgató részéről a biztosoknak).
In 2015 the Commission simplified the structure of the annual activity reports and gave DGs more flexibility in presenting them. 
2015-ben a Bizottság egyszerűsítette az éves tevékenységi jelentések szerkezetét, és ezek bemutatását illetően nagyobb rugalmasságot adott a főigazgatóságoknak.
(30) Mainly expenditure covered by chapters 5 and 8, and also including parts of the expenditure covered by chapters 6 and 7. 
(30) Ez főleg az 5. és 8. fejezet alá tartozó kiadásokat jelenti, de a 6. és 7. fejezetben tárgyalt kiadások egyes részeit is.
The extrapolated error for shared management expenditure is based on the examination of 580 transactions (drawn from a population of 113 billion euro), the extrapolation for other forms of operational expenditure is based on the examination of 318 transactions (drawn from a population of 24 billion euro). 
A megosztott kezelésű kiadások extrapolált hibaaránya egy 113 milliárd eurós sokaságból kiválasztott, 580 tranzakcióból álló minta vizsgálatán alapul, míg a működési kiadások más formáira vonatkozó extrapoláció alapjául egy 24 milliárd eurós sokaságból kiválasztott, 318 tranzakcióból álló minta vizsgálata szolgált.
0,6 0,0 1,2 Administration (6) Source: Commission annual activity reports. 
0,6 0,0 1,2 Igazgatás (6) 0,3 Forrás: A Bizottság éves tevékenységi jelentései.
0,3 0,4 0,3 0,4 0,0 Confidence interval 5 exposure ( ) Commission's corrective capacity (%) Lower error limit (LEL) Upper error limit (UEL) Lowest value 1,2 Highest value 1,4 Lowest value 1,9 Highest value 2,2 (1) See footnote 1 to Figure 1.2. (2) Including 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds. 
0,4 0,3 0,4 0,0 Konfidenciaintervallum (%) A kifizetések bruttó pénzügyi kitettsége (5) a főigazgatóságok beszámolója A Bizottság korrigált pénzügyi kitettsége (5) (%) (lásd: 1.35. bekezdés) A Bizottság korrekciós képessége (%) Alsó hibahatár (LEL) Felső hibahatár (UEL) Legkisebb érték Legnagyobb érték Legkisebb Legnagyobb érték érték AGRI, CLIMA, ENV, MARE és SANTE 2,0 AGRI, DEVCO (2), EACEA, ECFIN, ECHO, 2,2 EMPL, FPI, HOME, NEAR, REGIO, TRADE (1) Lásd: az 1.2. ábra 1. lábjegyzete.
(3) Some directorates general manage expenditure allocated to more than one MFF heading (AGRI, EACEA, ECFIN, ECHO, EMPL, HOME, REGIO and SANTE). 
(3) Néhány főigazgatóság (AGRI, EACEA, ECFIN, ECHO, EMPL, HOME, REGIO és SANTE) több TPK-fejezethez tartozó kiadásokat is kezel.
(4) See Annex 1.3 for list of abbreviations. 
(4) A rövidítések jegyzéke az 1.3. mellékletben található.
(5) Financial exposure is defined as percentage of the expenditure that may not comply with the applicable regulatory and contractual requirements at the time of payment. 
(5) A pénzügyi kitettség definíció szerint azoknak a kiadásoknak a százalékos részaránya, amelyeknél feltehető, hogy kifizetéskor nem feleltek meg a vonatkozó jogszabályi vagy szerződési előírásoknak.
(7) For cohesion the Commission presented corrective capacity as a range, with the higher value based on the past average financial corrections and recoveries. 
(7) A kohézió esetében a Bizottság tartományként határozta meg a korrekciós képességet, amelynek felső értéke a pénzügyi korrekciók és visszafizettetések múltbeli átlagértékén alapul.
The Commission reports three sets of estimated levels of error: — the original estimates reported to the Commission by bodies and authorities set up under sectoral legislation (31) and other entities (made available to us in April and May); — estimates (which are in some cases significantly higher (32)) in the annual activity reports adjusted on the basis of the Commission’s assessment of available information, also available to us in April and May; — adjusted figures published in July 2016 in the annual management and performance report for the EU budget (AMPR), which take account of differences between cash flows and clearings. 
A Bizottság a becsült hibaszintek három csoportját teszi közzé: — a Bizottságnak az ágazati jogszabályok értelmében létrehozott szervezetek és hatóságok (31), illetve egyéb szervezetek által bejelentett eredeti becslések (ezeket április-májusban bocsátotta rendelkezésünkre), — az éves tevékenységi jelentésekben szereplő, a rendelkezésre álló információk bizottsági értékelése alapján kiigazított becslések (ezek egyes esetekben jóval magasabbak(32)), amelyeket szintén április–májusban kaptunk meg, — a 2016 júliusában az uniós költségvetés éves irányítási és teljesítményjelentésében közzétett korrigált adatok, amelyek figyelembe veszik a pénzforgalom és az elszámolások közötti különbséget.
Our estimated level of error is based on the examination of a statistical sample of interim and final payments and clearings (see Figure 1.8). 
Az általunk becsült hibaszint a közbenső és végső kifizetésekből és a záróelszámolásokból vett statisztikai minta vizsgálatán alapul (lásd: 1.8. ábra).
Unlike US bodies managing federal funds (see Annex 1.2) the European Commission is not required to produce its own, statistically-valid, estimate of the level of error. 
Eltérően a szövetségi alapokat kezelő amerikai kormányszervektől (lásd: 1.2. melléklet), az Európai Bizottságnak nem kell saját, statisztikailag érvényes becslést készítenie a hibaszintről.
The Financial Regulation requires us to transmit our preliminary observations to the Commission on the same date that the Commission is required to sign a synthesis report. 
A költségvetési rendelet értelmében azon a napon kell eljuttatnunk előzetes észrevételeinket a Bizottsághoz, amikor a Bizottságnak egy összefoglaló jelentést kell aláírnia.
This year, the Commission forwarded us its AMPR, including the synthesis report on 2015 on 5 July 2016, the date of our adversarial meeting. 
Idén a Bizottság 2016. július 5-én, az egyeztető tárgyalásunk napján küldte meg nekünk az uniós költségvetés 2015-ös éves irányítási és teljesítményjelentését, valamint (annak részeként) az ösz-szefoglaló jelentést.
We therefore do not offer substantive comments on the synthesis report in this report (which this year forms a part of the AMPR). 
Ebben a jelentésben ezért nem fűzünk lényegi megjegyzéseket az összefoglaló jelentéshez (amely ez évben az irányítási és teljesítményjelentés részét képezi).
The synthesis report and the AMPR do not form a part of the financial statements and we do not offer any assurance on its contents. of the European Union C 375/31 THE COMMISSION’S REPLIES 1.35. 
Az összefoglaló jelentés, illetve az irányítási és teljesítményjelentés nem része a pénzügyi kimutatásoknak, és ezek tartalmáról nem adunk bizonyosságot. A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 1.35.
The Commission decided to adjust the estimates for the AMPR in order to be more comparable to the Court’s estimated level of error. 
A Bizottság úgy döntött, hogy a gazdálkodási és teljesít-ményjelentésnél kiigazítja a becsléseket annak érdekében, hogy azok jobban összehasonlíthatók legyenek a Számvevőszék által becsült hibaszinttel.
The Commission considers that reference to the statistical methodology used by ‘US bodies managing federal funds’ is not appropriate for funds under shared management. 
A Bizottság véleménye szerint a „szövetségi alapokat kezelő amerikai kormányszervek” által alkalmazott statisztikai módszertanra vonatkozó hivatkozás a megosztott irányítású alapok tekintetében helytelen.
Under shared management, the Commission relies not on audits of expenditure made by its own services at EU level but on audit bodies in sovereign Member States auditing expenses made by these Member States, frequently with national co-financing. 
Megosztott irányítás esetében a Bizottság nem a saját szolgálatai által uniós szinten végzett kiadásellenőrzéseket veszi alapul, hanem a szuverén tagállamok ellenőrző szervei által az e tagállamok, gyakran nemzeti társfinanszírozással párosuló kiadásai tekintetében végzett ellenőrzéseket.
Therefore the Commission considers that the production of an EU-wide statistically valid estimate of the level of error by itself auditing beneficiaries would not provide added value for shared management expenditure. 
Ezért a Bizottság úgy véli, egy uniós szintű, statisztikailag érvényes hibaszint-becslés a kedvezményezetteket ellenőrizve önmagában nem nyújtana hozzáadott értéket a megosztott irányítású kiadásokhoz.
In line with the requirements of the legal framework, the Commission will continue to cooperate with Member States’ audit bodies and define in common a statistically valid approach to estimate the level of error at programme level, and to use such error rates after validation. 
A jogi keret követelményeivel összhangban a Bizottság folytatja a tagállamok ellenőrző szerveivel való együttműködését, és azokkal együtt határozza meg a programszintű hibaszint becslésére és az e hibaarányok validálást követő használatára szolgáló, statisztikailag érvényes megközelítést.
The Commission thus implements the ‘single audit principle’ by focusing its activity on auditing the Member State auditors and validating their audit work. 
A Bizottság így az „egységes ellenőrzés alapelvét” azáltal valósítja meg, hogy tevékenységét a tagállami ellenőrök ellenőrzésére és az ő ellenőri munkájuk validálására összpontosítja.
This is based upon the Court’s opinion No 2/2004 on the single audit model and a proposal for a Community internal control framework. 
Ez a Számvevőszéknek az egységes ellenőrzési modellről és egy közösségi belső ellenőrzési keretrendszerre irányuló javaslatról szóló 2/2004 sz. véleményén alapul.
This approach is fully in line with the objective of reducing the administrative burden on beneficiaries and reduces also the need of audit posts in the EC. 
Ez a megközelítés teljes egészében összhangban áll a kedvezményezettek adminisztratív terheinek csökkentésére vonatkozó célkitűzéssel, és az Európai Bizottságban szükséges ellenőri álláshelyek számát is csökkenti.
(31) Performing procedures agreed with the Commission. 
(31) Ezek a Bizottsággal kötött megállapodás szerinti eljárások végrehajtására kaptak megbízást.
(32) For example, DG AGRI adjusted the average level of error for EAGF reported by paying agencies from 0,68 % to 1,47 %, and for EAFRD from 1,78% to 4,99% (see also paragraphs 7.53, 7.55 to 7.56). EN 
(32) A Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Főigazgatóság például 0,68 %-ról 1,47 %-ra korrigálta a kifizető ügynökségek által az EMGA tekintetében, illetve 1,78 %-ról 4,99 %-ra az EMVA tekintetében bejelentett hibaszintet (lásd még: 7.53., 7.55– 7.56. bekezdés).
EN C 375/32 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS ... and calculation of corrective capacity remains a challenge for the Commission 1.37. 
HU C 375/32 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.10.13. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI ...és a korrekciós képesség kiszámítása továbbra is kihívást jelent a Bizottság számára 1.37.
Since 2014 DGs present their estimate of the level of error alongside their estimate of future ‘corrective capacity’. 
2014 óta a főigazgatóságok a jövőbeni „korrekciós képesség” becslésével együtt mutatják be a hibaszintre vonatkozó becslésüket.