natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The decrease is related to the lower weighting factor applied to remunerations in Sweden as of 1 June 2014 and to delays in recruitments which resulted in lower than anticipated staff costs. 
A csökkenés a Svédországban 2014. június 1-jétől a fizetésekre alkalmazott kisebb súlyozási tényezőből és a késedelmes munkaerő-felvételi eljárásokból adódik, mivel ezek az előre jelzettnél alacsonyabb személyzeti költségeket eredményeztek.
Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (administrative expenditure) at 1,6 million euro, i.e. 23 % (2014: 1,5 million euro, i.e.25 %). 
A lekötött előirányzatok átvitele viszonylag nagy volt a II. cím (Igazgatási kiadások) esetében, 1,6 millió euro, vagyis 23 % (2014: 1,5 millió euro, vagyis 25 %).
These carry-overs mainly relate to the procurement of IT hard-and software (0,8 million euro), as well as for real estate consultancy services for new premises (0,3 million euro) for which payments are only due in 2016. 
Az átvitelek főként a következőkre vonatkoznak: hardver-és szoftverbeszerzések (0,8 millió euro), valamint az új székhellyel kapcsolatos ingatlantanácsadási szolgáltatások (0,3 millió euro), amelyek kifizetése csak 2016-ban válik esedékessé.
Carry-overs of committed appropriations were high for Title III (operational expenditure) at 7,5 million euro, i.e. 42 % (2014: 8,1 million euro, i.e. 49 %). 
A lekötött előirányzatok átvitele nagy volt a III. cím (Operatív kiadások) esetében, 7,5 millió euro, vagyis 42 % (2014: 8,1 millió euro, vagyis 49 %).
The carry-overs mainly relate to multiannual projects (5 million euro) and IT support for operational activities (1,7 million euro) which were provided and paid as planned. 
Az átvitelek elsősorban a többéves projektekhez (5 millió euro) és az operatív tevékenységeket támogató informatikai szolgáltatásokhoz (1,7 millió euro) kapcsolódnak, amelyek végrehajtása és kifizetése a tervek szerint történt.
C 449/80 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments CourtŐs comment In 2012, the Centre awarded grants to research institutions and individuals. 
C 449/80 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1. HU A Számvevőszék megjegyzése 2012-ben a Központ kutatóintézetek és magánszemélyek számára nyújtott támogatást.
Total grant expenditure amounted to 752000 euro, representing 1,4% of 2012 operating expenditure. 
A támogatásokra fordított kiadások 752 000 eurót tettek ki, ami a 2012. évi operatív kiadások 1,4 %-a volt.
The CentreŐs ex ante verifications before reimbursement of costs claimed by beneficiaries consist of a desk analysis of cost claims and, partly, of audit certificates issued by independent audit firms contracted by the beneficiaries. 
A Központ által végzett, a kedvezményezettek által igényelt költségtérítés folyósítása előtt végzett előzetes ellenőrzések a kifizetési kérelmek és – részben – a kedvezményezettek által szerződtetett külső ellenőrök által kiállított könyvvizsgálói igazolások adminisztratív elemzéséből áll.
Supporting documentation obtained by the Centre on the CourtŐs behalf provided reasonable assurance as to the legality and regularity of the transactions audited by the Court. 
A Központ a Számvevőszék nevében bekért bizonylatokat, amelyek észszerű bizonyosságot nyújtottak a Számvevőszék által vizsgált tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan.
The overall budget execution rate was high at 99 % (92 % in 2013). 
Összességében a költségvetés felhasználási aránya nagy volt (99 %; 2013: 92%).
However, carry-overs of committed appropriations were also relatively high, at 1,6 million euro, i.e. 25% for Title II Ń administrative expenditure (2013: 1,7 million euro, i.e. 26 %) and 8,1 million euro i.e. 49 % for Title III Ń operational expenditure (2013: 7,9 million euro, i.e. 44 %). 
Szintén viszonylag nagyarányú volt a lekötött előirányzatok átvitele, a II. cím (Igazgatási kiadások) esetében ösz-szesen 1,6 millió euro, azaz 25 % (2013-ban: 1,7 millió euro, azaz 26 %), a III. cím (Operatív kiadások) esetében pedig 8,1 millió euro, azaz 49% (2013-ban: 7,9 millió euro, azaz 44%).
Carry-overs for title II mainly related to the planned procurement of IT hardware and software (1 million euro) in the second half of 2014, for which payment is not due until 2015. 
A II. cím tekintetében az átvitel főként a 2014 második felére tervezett hardver és szoftver beszerzéséhez kapcsolódott (1 millió euro), amelyre vonatkozóan a kifizetés csak 2015-ben esedékes.
For title III, carry-overs concerned multiannual projects (4,7 million euro), ICT to support operational activities (1,6 million euro) for which activities were implemented and payments were made according to operational needs, and expert consultation (1,2 million euro) for the organisation of meetings held in 2014 and not yet invoiced at year-end and meetings taking place in the first quarter of 2015. 
A III. cím tekintetében az átvitelek nagy aránya többéves projektekhez (4,7 millió euro) és az operatív tevékenységeket támogató informatikához (1,6 millió euro) kapcsolódott – ezeknél az előirányzatoknál a tevékenységekre és a kifizetésekre az operatív szükségletek függvényében került sor –, valamint az olyan, 2014-ben tartott ülések megszervezéséhez igénybe vett szakértői szolgáltatásokhoz (1,2 millió euro), amelyeket év végéig nem számláztak ki, illetve az olyanokhoz, amelyek esetében az ülésekre csak 2015 első negyedévében került sor.
Year 2012 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed 2014 N/A 
Év 2012 MELLÉKLET A korábbi évek megjegyzéseinek hasznosulása A helyesbítő intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/végrehajtandó/ n.a.)
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/81 THE CENTREŐS REPLY 13. 
HU 2016.12.1. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/81 A KÖZPONT VÁLASZA 13.
ECDC has now made clearer the link between the procurement procedures and the annual work programme through the full implementation of a new version of the ECDC procurement monitoring application in 2016. 
Az ECDC világosabbá tette a közbeszerzési eljárások és az éves munkaprogram közötti kapcsolódást az ECDC közbeszerzésfigyelő alkalmazás új verziójának 2016. évi teljes megvalósítása révén.
The substantiation of estimated contract values is now requested prior to the launch of any procurement procedure above 25 000 euros. 
A becsült szerződéses értékek indoklása jelenleg minden 25 ezer eurót meghaladó értékű közbeszerzés elindítása előtt elő van írva.
The financial threshold to assess financial capacity was introduced in 2016. 
A pénzügyi kapacitások becslésénél alkalmazott pénzügyi küszöbértéket 2016-ban vezették be.
The Centre acknowledges the comments of the Court of Auditors. 
A Központ tudomásul vette a Számvevőszék észrevételeit.
C 417/92 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2016, together with the CentreŐs reply (2017/C 417/14) INTRODUCTION 1. 
HU C 417/92 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2017.12.6. JELENTÉS az Európai Betegségmegelőzési és Járványvédelmi Központ 2016-os pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról a Központ válaszával együtt (2017/C 417/14) BEVEZETÉS 1.
The Table presents key figures for the Centre (2). 
A táblázat a Központra vonatkozó főbb adatokat tartalmazza (2).
Table Key figures for the centre 2016 Budget (million euro) 58,2 Total staff as at 31 December (1) 260 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Táblázat A Központra vonatkozó főbb adatok Költségvetés (millió euro) Összlétszám december 31-én (1) (1) A létszámba beletartoznak a tisztviselők, az ideiglenes és szerződéses alkalmazottak és a kirendelt nemzeti szakértők.
2015 58,5 260 OPINION 4. 
2015 58,5 260 2016 58,2 260 VÉLEMÉNY 4.
We have audited: (a) the accounts of the Centre which comprise the financial statements (3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2016, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
A Számvevőszék a következőket ellenőrizte: a) a Központ beszámolója, amely a 2016. december 31-ével záruló pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból (3) és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (4) áll; b) a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége; az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke értelmében.
(2) More information on the CentreŐs competences and activities is available on its website: www.ecdc.europa.eu (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cashflow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) A Központ hatásköréről és tevékenységeiről további információk találhatók a weboldalán: www.ecdc.europa.eu. (3) A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, valamint a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/93 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 417/93 A beszámoló megbízhatósága Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 5.
EN C 417/94 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12. 
HU C 417/94 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2017.12.6. 12.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 18. 
MEGJEGYZÉSEK A BELSŐ KONTROLLRÓL 18.
Reference is also made to the CourtŐs Report on the annual accounts of the Centre for the financial year 2015 and the reported weaknesses affecting the transparency of procurement procedures. 
Hivatkozik a Központ 2015-ös pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról szóló számvevőszéki jelentésre is, amelyben a Számvevőszék a beszerzési eljárások átláthatóságát érintő észlelt hiányosságokról számolt be.
The Centre and IAS agreed on a plan to take corrective action. 
Az Központ és az IAS tervet fogadott el a korrekciós lépésekről.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 19. 
MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI GAZDÁLKODÁSRÓL 19.
As in previous years carry-overs of committed appropriations were high for Title III (operating expenditure) at 7,9 million euro, i.e. 41 % (2015: 7,5 million euro, i.e. 42 %). 
Az előző évekhez hasonlóan nagyarányú volt a lekötött előirányzatok átvitele a III. cím (Operatív kiadások) esetében, 7,9 millió euro, azaz 41 % (2015: 7,5 millió euro, azaz 42 %).
The carry-overs mainly relate to multiannual projects in the areas of scientific advice (2,4 million euro), surveillance (1,3 million euro), public health training (1,4 million euro) and public health IT (2,1 million euro). 
Az átvitelek főként többéves projektekhez kapcsolódnak a tudományos tanácsadás (2,4 millió euro), a felügyelet (1,3 millió euro), a közegészségügyi képzés (1,4 millió euro) és a közegészségügyi informatika (2,1 millió euro) területein.
The Centre may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multi annual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments. 
A Központ fontolóra vehetné a differenciált költségvetési előirányzatok bevezetését, mivel azok jobban tükrözik műveleteinek többéves jellegét, valamint a szerződések megkötése, teljesítése és kifizetése során fellépő elkerülhetetlen késedelmeket.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/95 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 20. 
HU 2017.12.6. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 417/95 A KORÁBBI ÉVEK MEGJEGYZÉSEINEK HASZNOSULÁSA 20.
C 417/96 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN Year 2015 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Ongoing (1) N/A N/A N/A ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments CourtŐs comments The Court found various weaknesses affecting the transparency of the audited procurement procedures, such as lack of a clear link with the CentreŐs annual work programme, insufficient substantiation of the estimated contract value or absence of a financial benchmark (threshold) to assess the tendererŐs financial capacity. 
C 417/96 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2017.12.6. HU A Számvevőszék megjegyzései A Számvevőszék különböző, az ellenőrzött közbeszerzési eljárások átláthatóságát érintő hiányosságokat talált, melyek többek között a következők: nincs egyértelmű kapcsolat a Központ éves munkaprogramjával, a becsült szerződéses értéket nem indokolták megfelelően, illetve nem adtak meg pénzügyi referenciaértéket (küszöbértéket) a pályázó pénzügyi kapacitásának felméréséhez.
The overall budget execution rate was at 94 % (99 % in 2014). 
A költségvetés felhasználási aránya összességében 94 % volt (2014: 99 %).
Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (administrative expenditure) at 1,6 million euro, i.e. 23 % (2014: 1,5 million euro, i.e. 25 %). 
Nagyarányú volt a lekötött előirányzatok átvitele a II. cím (Igazgatási kiadások) esetében: 1,6 millió euro, azaz 23 %. (2014: 1,5 millió euro, azaz 25 %).
These carry-overs mainly relate to the procurement of IT hard-and software (0,8 million euro), as well as, for real estate consultancy services for new premises (0,3 million euro) for which payments are only due in 2016. 
Az átvitelek főként a következőkre vonatkoznak: hardver-és szoftverbeszerzések (0,8 millió euro), valamint az új székhellyel kapcsolatos ingatlan-tanácsadási szolgáltatások (0,3 millió euro), amelyek kifizetése csak 2016-ban válik esedékessé.
Carry-overs of committed appropriations were high for Title III (operational expenditure) at 7,5 million euro, i.e. 42% (2014: 8,1 million euro, i.e. 49 %). 
Nagyarányú volt a lekötött előirányzatok átvitele a III. cím (Operatív kiadások) alatt: 7,5 millió euro, azaz 42 % (2014: 8,1 millió euro, azaz 49 %).
(1) In 2016 two specific contracts for a total amount of 79 000 euro were signed without a supporting financing decision. 
(1) 2016-ban két egyedi szerződést kötöttek meg összesen 79 000 euro értékben mögöttes finanszírozási határozat nélkül.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/97 THE CENTREŐS REPLY 18. 
HU 2017.12.6. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 417/97 A KÖZPONT VÁLASZAI 18.
The Centre wishes to clarify that the DirectorŐs acting appointment was done in accordance with the Staff Regulations as well as the CentreŐs Founding Regulation. 
A Központ szeretné tisztázni, hogy az igazgató ideiglenes kinevezése a Személyzeti Szabályzatnak és a Központ alapító rendeletének megfelelően történt.
The initial recruitment for the post of Director was unsuccessful and, for operational continuity purposes, the acting arrangement was extended beyond the 12 months limit. 
Az igazgatói poszt eredeti pályáztatása sikertelen volt, és a működésbeli folytonosság érdekében az ideiglenes kinevezést meghosszabbították a 12 hónapos időkorláton túl.
During this extension, at the request of the Management Board the staff member accepted to forego the financial compensation foreseen in the Staff Regulations while temporarily occupying a post with a higher grade. 
A meghosszabbítás ideje alatt az igazgatótanács kérésére az alkalmazott elfogadta a Személyzeti Szabályzatban előírt pénzügyi kompenzációról való lemondást a magasabb besorolású poszt ideiglenes betöltésének idejére.
ECDC has reworked the format of its Financing Decision for procurement in its Work Programme 2017. 
Az ECDC a 2017. évi munkaprogramban átdolgozta a közbeszerzésre vonatkozó pénzügyi határozat rendelkezéseit.
A standardized procedure has been put in place for internal approval of new procurements, ensuring that any updates to the Financing Decision are approved by ECDCŐs Management Board prior to the launch of the procedure. 
Szabványosított eljárást állítottak össze az új közbeszerzések belső jóváhagyására, biztosítva, hogy az ECDC igazgatótanácsa jóváhagyja a pénzügyi határozat minden frissítését az eljárás indítását megelőzően.
ECDC is also following up on the general recommendations of the IAS by reviewing its internal procedures and guidance materials. 
Az ECDC követi a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata (IAS) által tett általános ajánlásokat is, a belső eljárások és az útmutató dokumentumok felülvizsgálatával.
The Centre will carefully analyse the advantages/disadvantages, in liaison with the Court of Auditors, of introducing differentiated budget appropriations, including the risks of added complexity and additional resources needed. 
A Számvevőszékkel egyeztetve, a Központ gondosan elemezi a differenciált költségvetési előirányzatok bevezetésének előnyeit/hátrányait, beleértve a további összetettségből eredő kockázatokat és a további erőforrások szükségességét.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/33 REPORT on the annual accounts of the European Chemicals Agency for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/07) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C304/33 JELENTÉS az Európai Vegyianyag-ügynökség 2008-as pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, az Ügynökség válaszaival együtt (2009/C 304/07) TARTALOM BEVEZETÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
EGYÉB SZEMPONTOK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
HU C 304/34 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.12.15. tása; azon belső irányítási és kontrollrendszerek, illetve eljá­ rások kialakítása, amelyek révén csalásból vagy tévedésből eredő lényeges hibás állításoktól mentes végleges beszá­ moló (9) készül; valamint a beszámoló alapjául szolgáló tran­ zakciók jogszerűségének és szabályszerűségének biztosítása.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (6). 
Ennek a megbízhatósági nyilatkozatnak az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet(6) 185. cikkének (2) bekezdése értelmében az Európai Parla­ ment és a Tanács a címzettje.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (7). 
Azigazgató,mintengedélyezésrejogosulttisztviselő, az Ügynökség pénzügyi szabályzatával összhangban a saját felelősségére és az engedélyezett előirányzatok határain belül végrehajtja a költségvetés bevételeit és kiadásait (7).
(1) OJ L 396, 30.12.2006, p. 1. 
Az igaz­ gató feladatai közé tartozik (8) a szervezeti struktúra felállí­ (1) HL L 396., 2006.12.30., 1. o.
(2) The Table summarises the Agency's competences and activities. 
(2) A táblázat az Ügynökség hatáskörét és tevékenységeit foglalja össze.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/35 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C304/35 Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 10.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
A Számvevőszék véleménye szerint az Ügynökség éves beszámolója (11) minden lényegi szempontból híven és az Ügynökség pénzügyi szabályzatának előírásaival össz­ hangban tükrözi a 2008. december 31-i pénzügyi helyzetet, illetve az akkor véget ért évben lezajlott műveletek és pénz­ áramlások eredményét.
Budgetarypaymentsamountedto36,4millioneuro, 54 % of the amount committed. 
A költségvetési kifizetések 36,4 millió EUR-t tettek ki, ami a lekötött összegek 54 %-ának felelt meg.
The operational activities in particular were delayed due to difficulties in implementing the IT system and the lack of qualified staff. 
Különösen az operatív tevékenységek szenvedtek késedelmet az informatikai rendszer kialakítása során felmerült problémák és a képzett alkalmazottak hiánya miatt.
This situation is at odds with the annuality principle and indicates weaknesses in the planning of the Agency’s activities. 
Ez a helyzet nem egyeztethető össze az évenkéntiség elvével, és azt jelzi, hogy az Ügynökség tevékenységeinek terve­ zésében hiányosságok figyelhetőek meg.
Forasignificantnumberoftransactions,totallingmore than 0,4 million euro, the expenditure was not covered by a budget commitment and as such was irregular. 
Jelentős számú tranzakció esetében – ezek összértéke több mint 0,4 millió EUR – a kiadásokat nem fedezte költség­ vetési kötelezettségvállalás, így azok szabálytalanok voltak.
Payment appro­ priations were unduly carried forward to 2009; in most of the cases they were related to activities to be implemented in 2009 (12) and in one case, to an error in the evaluation of a commitment (13). 
Indo­ kolatlanul hoztak át kifizetési előirányzatokat 2009-re; a legtöbb esetben ezek 2009-ben végrehajtandó tevékenységekhez kapcsolódtak (12), egy esetben pedig az egyik kötelezettségvál­ lalás hibás értékeléséhez (13).
This situation indicates a need for the Agency to improve its procedures for the following-up the use of its appropriations. 
Ez a helyzet azt jelzi, hogy az Ügynökségnek tökéletesítenie kell az előirányzatai felhasználá­ sának nyomon követésére szolgáló eljárásokat.
Given his prerogatives as Appointing Authority, the independence (14) of the other members, of these selection boards who are temporary agents subordinated to the Director was not guar­ anteed. 
Mivel az igaz­ gató kinevezésre jogosult hatóságként előjogokkal rendelkezik, ezért ezen felvételi bizottságok – az igazgató beosztottjaiként, ideiglenes alkalmazottakként dolgozó – többi tagjának függet­ lensége (14) nem volt biztosított.
The audit of three procedures showed weaknesses in the documentationsummarisingtheworkoftheselectionboards: in particular, a lack of justification for the decisions taken at the various stages in the selection process. 
Három eljárás ellenőrzése azt mutatta, hogy a felvételi bizottságok munkáját összefoglaló dokumentáció hiányos: elsősorban a kiválasztási folyamat különböző szakaszaiban hozott döntések indoklása hiányzik.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 8 October 2009. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 15 June 2009 and received by the Court on 29 June 2009. 
Ezt a jelentést a Számvevőszék a 2009. október 8-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök (11) A végleges éves beszámolót 2009. június 15-én állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2009. június 29-én érkezett be.