natgillin/translations-raw huggingface dataset:
COMMENTS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 11.The Foundation carried out a comprehensive physical inventory exercise at the end of 2013 and the beginning of 2014. 
VÉLEMÉNY A BESZÁMOLÓ MEGBÍZHATÓSÁGÁRÓL 11.Az Alapítvány 2013 végén és 2014 elején átfogó fizikai leltárt készített.
At the time of the Court’s audit in February 2014, a physical inventory report had not yet been finalised. 
A 2014. februári számvevőszéki ellenőrzéskor még nem készült el a végleges leltárjelentés.
Tests carried out by the Court revealed that not all fixed assets were barcoded and recorded in the register and accounts. 
A Számvevőszék által végzett tesztek alapján nem minden befektetett eszköz volt vonalkóddal ellátva, valamint a nyilvántartásban és az elszámolásokban feltüntetve.
6 had been expensed instead of being capitalised, the error was corrected following the Court’s audit. 
209 843 euró értékben aktiválás helyett kiadásként számoltak el berendezéseket8, de ezt a hibát a számvevőszéki ellenőrzést követően korrigálták.
Some assets could not be traced to the suppliers’ delivery notes in order to ensure the correct starting date for the calculation of the depreciation charge. 
Bizonyos eszközöket nem tudtak visszakövetni a szállítólevélig az értékcsökkenési számítások megfelelő kezdőnapjának megállapításához.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 12.The facts presented in paragraph 11 represent considerable internal control weaknesses in the area of fixed assets registration and accounting. 
MEGJEGYZÉSEK A BELSŐ KONTROLLMECHANIZMUSOKRÓL 12.A 11. bekezdésben bemutatott tények jelentős belsőkontroll-hiányosságot jelentenek a befektetett eszközök nyilvántartása és elszámolása terén.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 13.In 2013, the overall level of committed appropriations was 99 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI GAZDÁLKODÁSRÓL 13.2013-ban a lekötött előirányzatok aránya összesen 99%-ot tett ki, ami azt mutatja, hogy a kötelezettségvállalások időben megtörténtek.
However, the level of committed appropriations carried over to 2014 however was high at some 662 831 euro (35,6 %) for title II (administrative expenditure) and some 3 375 781 euro (48,6 %) for title III (operating expenditure). 
ADB001970HU04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-TR.DOC 2014.7.8. euró (35,6%) a II. cím (Igazgatási kiadások), és mintegy 3 375 781 euró (48,6%) a III. cím (Operatív kiadások) alatt.
14.Carry-overs of committed title II appropriations mainly related to the procurement of IT hard-and software (281 934 euro, of which purchases amounting to 189 934 euro were originally planned for 2014), urgent and unforeseen repair works (69 000 euro) and refurbishment works to be contracted and planned for the beginning of 2014 (230 718 euro). 
14.A II. cím alá tartozó lekötött előirányzatok átvitele főként informatikai hardver-és szoftverbeszerzésekhez (281 934 euró, amelyből 189 934 euró értékű beszerzést eredetileg 2014-re terveztek), sürgős és váratlan javításokhoz (69 000 euró), valamint 2014 elejére tervezett felújítási munkákhoz (230 718 euró) kapcsolódott.
15.For title III, committed appropriations carried over amounting to 2 625 543 euro concerned multi-annual projects for which activities were implemented and payments were made according to schedule. 
15.A III. cím esetében a 2 625 543 eurót kitevő lekötött előirányzat átvitele olyan többéves projektekhez kapcsolódott, amelyek tevékenységeinek végrehajtása és kifizetése az ütemterv szerint zajlott.
Unplanned carry-overs of 750 238 euro mainly related to an increase in the budget for several projects to enhance their scope and quality (65 %), translation services ordered in December 2013 but originally planned for 2014 (14 %), delays in procurement procedures (7 %), late invoicing by contractors (14 %) and other events beyond the Foundation’s control. 
A 750 238 euró értékű nem tervezett átvitel főként több projektnek a hatókör bővítése és minőség javítása miatti költségvetés-növekedése (65%), a 2013 decemberében megrendelt, de eredetileg 2014-re tervezett fordítási szolgáltatások (14%), a közbeszerzési eljárások elhúzódása (7%), az alvállalkozók számlázási késedelme (14%) és az Alapítvány hatókörén kívül eső más események következtében fordult elő.
7 OTHER COMMENTS 16.The Foundation became operational in 1975 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State. 
TOVÁBBI MEGJEGYZÉSEK 16.Az Alapítvány 1975-ben kezdte meg működését, és azóta is a fogadó tagállammal történő kapcsolattartás és információcsere alapján működik.
However, a comprehensive headquarters agreement between the Foundation and the Member State has not been signed. 
Az Alapítvány és a tagállam között azonban mindeddig nem született átfogó székhely-megállapodás.
Such an agreement would further promote transparency in respect of the conditions under which the Foundation and its staff operate. 
Egy ilyen megállapodás elősegítené az Alapítvány és személyzete működési feltételeinek jobb átláthatóságát.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
8 A jelentést 2014. július 8-i luxembourgi ülésén fogadta el a Milan Martin CVIKL számvevőszéki tag elnökölte IV.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014 
Kamara. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök ADB001970HU04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-TR.DOC 2014.7.8.
1 ANNEX I European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 151 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75, as amended by Regulation (EC) Competences and activities The Union and the Member States, having in mind fundamental social rights such as those set out in the European Social Charter signed at Turin on 18 October 1961 and in the 1989 Community Charter of the Fundamental Social Rights of Workers, shall have as their objectives the promotion of employment, improved living and working conditions, so as to make possible their harmonisation while the improvement is being maintained, proper social protection, dialogue between management and labour, the development of human resources with a view to lasting high employment and the combating of exclusion. [...] 
1 I. MELLÉKLET Európai Alapítvány az Élet-és Munkakörülmények Javításáért (Dublin) A Szerződésből eredő uniós hatáskör (Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 151. cikke) Az Alapítvány hatásköre (az 1111/2005/EK rendelettel módosított 1365/75/EGK tanácsi rendelet) Hatáskör és tevékenységek Az alapvető szociális jogokat, többek között az 1961. október 18-án Torinóban aláírt Európai szociális chartában, valamint a munkavállalók alapvető szociális jogairól szóló 1989. évi közösségi chartában meghatározott jogokat szem előtt tartva, az Unió és a tagállamok célkitűzése a foglalkoztatás, az élet-és munkakörülmények javítása – lehetővé téve ezáltal a fejlődési folyamat fenntartása mellett ezek összehangolását –, a megfelelő szociális védelem, a szociális partnerek közötti párbeszéd és az emberi erőforrások fejlesztésének elősegítése a tartósan magas foglalkoztatás és a kirekesztés elleni küzdelem érdekében. [...]
Objectives The aim of the Foundation shall be to contribute to the establishment of better living and working conditions by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject. 
Célok Az Alapítvány célja, hogy hozzájáruljon a jobb élet-és munkakörülmények megteremtéséhez, a témába vágó ismeretek gyarapításával és terjesztésével.
In particular, it is required to consider the following areas: − man at work, − organisation of work and particularly job design, − problems peculiar to certain categories of workers, − long-term aspects of the improvement of the environment, − the distribution of human activities in space and in time. 
Az Alapítványnak különösen az alábbi területekkel kell foglalkoznia: − a dolgozók munkafeltételei, − munkaszervezés, különösen a munkakörök kialakítása, − a munkavállalók bizonyos csoportjaira jellemző problémák, − a környezet fejlesztésének hosszú távú vonatkozásai, − az emberi tevékenységek térbeli és időbeli eloszlása.
Tasks − To foster the exchange of information and experience in these fields, − to facilitate contact between universities, study and research institutes, economic and social administrations and organisations, − to carry out studies or to conclude study contracts and to provide assistance for pilot projects, − to cooperate as closely as possible with existing specialised institutes in the Member States and at international level. 
Feladatok − az információ-és tapasztalatcsere előmozdítása ezeken a területeken, − az egyetemek, tanulmányi és kutatóközpontok, gazdasági és szociális közigazgatási szervek és szervezetek közötti együttműködés támogatása, − tanulmányok készítése vagy készíttetése, és segítség nyújtása kísérleti projektek kivitelezéséhez, − a lehető legszorosabb együttműködés a már létező tagállami és nemzetközi szintű szakosított intézményekkel.
The Governing Board (GB) − from each Member State: one government representative, one representative from employers’ organisations and one workers’ representative, − three representatives from the Commission, − one regular meeting per year. 
Igazgatótanács − minden tagállam egy-egy kormányzati képviselője, valamint a munkáltatói szervezetek és a munkavállalók egy-egy képviselője, − a Bizottság három képviselője, − évente egy rendes ülést tart.
The Bureau of the GB − consists of 11 members; three members from each of the social partners and the governments, two from the Commission, − it monitors the implementation of decisions of the GB and takes measures to ensure proper management between GB meetings, − six regular meetings per year. 
Vezetőség − 11 tagból áll: az egyes szociális partnerek, illetve a kormányok 3-3 képviselője, valamint a Bizottság 2 képviselője, − feladata, hogy figyelemmel kísérje az igazgatótanács döntéseinek végrehajtását, és az igazgatótanács ülései között intézkedéseket hozzon a megfelelő irányítás biztosítására, − évente hat rendes ülést tart.
The Director and Deputy Director are appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the GB. 
Az igazgatót és az igazgatóhelyettest a Bizottság nevezi ki az igazgatótanács által javasolt jelöltlista alapján.
The Director implements the decisions of the GB and its Bureau and manages the Foundation. 
Az igazgató feladata az igazgatótanács és a vezetőség döntéseinek végrehajtása és az Alapítvány irányítása.
No 1111/2005) Governance Internal audit European Commission’s Internal Audit Service (IAS). 
Irányítás Belső ellenőrzés Az Európai Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata.
Discharge authority European Parliament acting on recommendation of the Council. ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014 
A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság Az Európai Parlament, a Tanács ajánlása alapján.
2 Resources available to the Foundation in 2013 (2012) Budget 20,6 (21,4) million euro Staff at 31 December 2013 Officials and temporary staff: 101 posts provided for in the establishment plan, of which 99 (98) were occupied at 31 December 2013 Other staff: Seconded National Experts: 0 (0) Contract staff: 13 (12) Total staff employed: 112 (110) Allocated to: Operating activities: 78 (77) Administrative tasks: 29 (28) Mixed: 5 (5) Increasing labour market participation and combating unemployment by creating jobs, improving labour market functioning and promoting integration − European Restructuring Monitor (ERM): 1 489 restructuring fact sheets added; two comparative analytical reports. − European Restructuring Monitor: ERM Annual Report 2013 – Monitoring and managing restructuring in the 21st century. − Other reports: Restructuring in SMEs in Europe; Born global: The potential of job creation in new international businesses; Employment polarisation and job quality in the crisis: European Jobs Monitor 2013. − ʽRestructuring legislation’ database and ‘Restructuring support instruments’ database verified and updated. 
erőforrások Létszám 2013. december 31-én 2 2013-ban (2012) Tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak: A létszámtervben szereplő állások száma 101 volt, ebből 2013. december 31-én 99-et (98) töltöttek be. Egyéb alkalmazottak: Kiküldött nemzeti szakértők: 0 (0) Szerződéses alkalmazottak: 13 (12) Teljes alkalmazotti létszám: 112 (110) Foglalkoztatási terület szerinti bontásban: Operatív feladatok: 78 (77) Adminisztratív feladatok: 29 (28) Vegyes: 5 (5) A munkaerő-piaci részvétel növelése és a munkanélküliség elleni küzdelem munkahelyek létrehozásával, a munkaerőpiac működésének javításával és az integráció ösztönzésével − Az Európai Szerkezetátalakulás Megfigyelőközpontja (ERM): 1489 új szerkezetátalakulási tájékoztató; két összehasonlító elemzés. − Az Európai Szerkezetátalakulás Megfigyelőközpontja: Az ERM 2013-as éves jelentése – A szerkezetátalakulás megfigyelése és kezelése a 21. században. − Egyéb jelentések: Kkv-k szerkezetátalakulása Európában; Globálisnak születve: Új nemzetközi vállalkozások munkahelyteremtési potenciálja; A foglalkoztatás polarizálódása és a munkahelyek minősége a válság során: Európai Munkakörfigyelő 2013. − A „Szerkezetátalakítási jogszabályok” adatbázis és a „Szerkezetátalakítást támogató eszközök” adatbázis ellenőrzése és frissítése.
Improving working conditions and making work sustainable throughout the life course − European Working Conditions Observatory (EWCO): 100 information updates added; four comparative analytical reports; Annual Report: Industrial relations and working conditions developments in Europe 2012; six survey reports. − 5th European Working Conditions Survey - five secondary analysis reports published: Working time and work–life balance in a life course perspective; Health and well-being at work; Work organisation and employee involvement in Europe; Women, men and working conditions in Europe; Quality of employment conditions and employment relations in Europe. − 3rd European Company Survey: fieldwork in 32 countries completed; summary of first findings published. − Report: Impact of the crisis on working conditions in Europe. 
A munkakörülmények javítása és a foglalkoztatás fenntarthatósága az életpálya során − Európai Munkakörülmények Megfigyelőközpontja (EWCO): 100 adataktualizálás; négy összehasonlító elemzés; Éves jelentés: Fejlemények a munkakapcsolatok és a munkakörülmények terén Európában (2012); hat felmérés. − 5. európai felmérés a munkakörülményekről - öt másodlagos elemzés közzététele: Munkaidő, valamint a munka és a magánélet közti egyensúly az életpálya során; Egészség és jólét a munkában; Munkaszervezés és munkavállalói érintettség Európában; Nők, férfiak és munkakörülmények Európában; A munkakörülmények és munkaviszonyok minősége Európában. − 3. európai vállalati felmérés: a 32 országot érintő terepmunka befejezése; az első megállapítások összefoglalásának közzététele. − Jelentés: A válság hatása az európai munkakörülményekre.
Developing industrial relations to ensure equitable and productive solutions in a changing policy context − European Industrial Relations Observatory (EIRO): 247 information updates added; four representativeness studies; two annual updates on pay and working time; Annual Report: Industrial relations and working conditions developments in Europe 2012; four comparative analytical reports; two survey reports. − Other reports: Social partners’ involvement in pension reform in the EU; National practices of information and consultation in Europe; Role of governments and social partners in keeping older workers in the labour market. 
Munkaügyi kapcsolatok fejlesztése a méltányos és produktív megoldásokért, változó politikai környezetben − Európai Munkakapcsolati Figyelő (EIRO): 247 adataktualizálás; négy reprezentativitási tanulmány; 2 db éves adataktualizálás a fizetésekről és a munkaidőről; Éves jelentés: Fejlemények a munkakapcsolatok és a munkakörülmények terén Európában (2012); négy összehasonlító elemzés; két felmérés. − Egyéb jelentések: A szociális partnerek részvétele az európai nyugdíjreformban; Tagállami tájékoztatási és konzultációs gyakorlatok Európában; A kormányok és szociális partnerek szerepe az idősebb munkavállalók munkaerőpiacon tartásában.
Improving standards of living and promoting social cohesion in the face of economic disparities and social inequalities − 3rd European Quality of Life Survey: o three secondary analysis reports published: Quality of life in Europe - Quality of society and public services; Third European Quality of Life Survey - Quality of life in Europe: Social inequalities; Third European Quality of Life Survey - Quality of life in Europe: Subjective well-being; o two policy papers published: Household over-indebtedness in the EU: The role of informal debts; Political trust and civic engagement during the crisis; Activities and services provided in 2013 ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014 
Az életszínvonal javítása és a szociális kohézió előmozdítása a gazdasági és szociális egyenlőtlenségek közepette − 3. európai életminőség-felmérés: o három másodlagos elemzés közzététele: Életminőség Európában – A társadalmi-és közszolgáltatások minősége; 3. európai életminőség-felmérés - Életminőség Európában: Társadalmi egyenlőtlenségek; 3. európai életminőség-felmérés - Életminőség Európában: Szubjektív jólét; o két szakpolitikai dokumentum közzététele: A háztartások túlzott eladósodottsága az Európai Unióban: Az informális adósságok szerepe; Politikai bizalom és civil szerepvállalás a válság során; o a bővítési országok életminőségével kapcsolatos jelentések közzététele. − Jelentések és esettanulmányok országokról: Több és jobb munkahely az otthoni ápolási Termékek és szolgáltatások 2013-ban ADB001970HU04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-TR.DOC 2014.7.8.
Communication and sharing ideas and experience − 113 760 downloads of reports from Eurofound website. 2 060 195 user visits. − 172 publications in PDF (671 linguistic versions). − 220 EU policy documents quoting references to Eurofound findings and expertise. − 202 on-request contributions to events. 
Kommunikáció, valamint eszme-és tapasztalatcsere − 113 760 jelentést töltöttek le az Eurofound weboldaláról, valamint 2 060 195 felhasználó látogatta meg az oldalt. − 172 kiadvány PDF formátumban (671 nyelvi változatban). − 220 uniós szakpolitikai dokumentum hivatkozott az Eurofound megállapításaira, illetve tapasztalataira; − 202 felkérés érkezett rendezvényeken való közreműködésre.
Source: Annex supplied by the Foundation. 
Forrás: az Alapítványtól származó melléklet.
3 ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014 
3 ADB001970HU04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-TR.DOC 2014.7.8.
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (EUROFOUND) EUROFOUND’S REPLY 11. 
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions AZ EUROFOUND VÁLASZA 11.
The physical inventory report was in the meantime finalised and published. 
A fizikai leltárjelentést időközben véglegesítettük és közzétettük.
Due to the low value of the items involved they are not considered assets and, therefore, the impact of these mistakes on the financial accounts was zero. 
Az érintett tételek alacsony értékéből adódóan azok nem minősülnek eszközöknek, ezért ezek a hibák nincsenek hatással a pénzügyi beszámolóra.
In all cases there is now a copy of the delivery note attached to the invoice which ensures proper tracing of the correct starting date for calculation of the depreciation. 
Továbbá most már minden esetben rendelkezésre áll a számlához csatolt szállítólevél, ami lehetővé teszi a helyes kezdőnap megállapítását az értékcsökkenés számításához.
The weaknesses in the area of fixed assets registration and accounting were largely due to the transition period towards a new assets accounting system. 
A befektetett eszközök nyilvántartása és elszámolása terén tapasztalt hiányosságok főként az új eszköznyilvántartó rendszerre való átállásból adódtak.
This is now remedied by the full implementation of ABAC Assets and substantial changes in the internal workflows. 
Ezt mostanra sikerült orvosolni az ABAC Assets teljes körű bevezetésével és a belső munkafolyamatokat érintő jelentős változtatásokkal.
The high level of carry-overs relating to services originally planned for 2014 (43% of all unplanned carry-overs) are due to the decisions on staff salaries for 2011 and 2012 which were taken late in 2013 and led to some available budget left. 
Az eredetileg 2014-re tervezett szolgáltatásokhoz kapcsolódó átvitelek nagy aránya (az összes nem tervezett átvitel 43%-a) a 2011. és 2012. évi munkabéreket érintő döntésekkel magyarázható, amelyeket 2013 végén hoztak meg, és amelyek hatására megmaradt némi fel nem használt költségvetési keret.
Carry-overs (excl. those related to activities planned for 2014 and brought forward) show that less than 20% were unplanned and partly outside Eurofound’s control. 
Az átvitelek (például a 2014-re tervezett és későbbre halasztott tevékenységekhez kapcsolódók) azt mutatják, hogy az átvitelek kevesebb mint 20%-a volt nem tervezett, és azok egy része az Eurofound ellenőrzési körén kívül esik.
For over 30 years Eurofound had quite detailed arrangements with the Irish government on the application of the Protocol on Privileges and Immunities. 
Az Eurofoundnak több mint 30 éve meglehetősen részletes megállapodása van az ír kormánnyal az Európai Unió kiváltságairól és mentességeiről szóló jegyzőkönyv alkalmazásáról.
Nevertheless, in early February Eurofound started negotiations on this topic with a view to come to an agreement with the Irish government by the end of 2014. EUROFOUND reply RAS 2013 
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions Ettől függetlenül február elején az Eurofound tárgyalásokat kezdett az említett témában azzal a céllal, hogy 2014 végéig megállapodást kössön az ír kormánnyal.
Report on the annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2014 together with the Foundation’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Jelentés az Európai Alapítvány az Élet-és Munkakörülmények Javításáért 2014-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról az Alapítvány válaszával együtt 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (hereinafter “the Foundation”, aka “Eurofound”), which is located in Dublin, was established by Council Regulation (EEC) No 1365/751. 
Az élet-és munkakörülmények javítását szolgáló európai alapítványt (a továbbiakban: az Alapítvány, más néven Eurofound), amelynek székhelye Dublinban van, az 1365/75/EGK tanácsi rendelet1 hozta létre.
1 2 3 4 OJ L 139, 30.5.1975, p. 
1 2 3 4 HL L 139., 1975.
1. Annex II summarises the Foundation’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
5.30., 1. o. Az Alapítvány hatáskörét és tevékenységeit a II. melléklet foglalja össze, tájékoztató jelleggel.
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015 
Ezek a költségvetési eredménykimutatásból és a költségvetési eredménykimutatás mellékletéből állnak. ADB057235HU04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.docx 2015.9.8.