natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(4) The payments to international organisations from the general budget in 2017 amounted to 3,1 billion euros. 
(4) Az általános költségvetésből a nemzetközi szervezeteknek teljesített kifizetések 2017-ben 3,1 milliárd eurót tettek ki.
(5) The efficiency and effectiveness of budget support is addressed in a number of the Court’s special reports, the latest ones being SR 32/2016 ‘EU assistance to Ukraine’, SR 30/2016 ‘The effectiveness of EU support to priority sectors in Honduras’. 
(5) A költségvetés-támogatás hatékonyságát és eredményességét több számvevőszéki különjelentés tárgyalja, ezek közül a legfrissebbek „Az Ukrajnának nyújtott uniós támogatás” c. 32/2016. sz., illetve „A hondurasi kiemelt ágazatok számára nyújtott uniós támogatás eredményessége” c. 30/2016. sz. különjelentés.
(6) We did not perform checks on underlying items of expenditure if the Commission’s contribution was below 75 % of the action’s budget. 
(6) Olyan esetekben, ahol a Bizottság hozzájárulása nem érte el az intézkedés költségvetésének 75%-át, nem végeztünk ellenőrzéseket a mögöttes kiadási tételekre nézve.
In cases where such contributions lay between 75 % and 90 %, we assessed the need to perform checks on underlying items of expenditure on a case by case basis. 
Ott, ahol ez a hozzájárulás 75 % és 90 % között mozog, eseti alapon ítéltük meg, hogy szükséges-e a mögöttes kiadási tételek ellenőrzése.
EN C 357/298 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS Annual activity reports and other governance arrangements Assessment of DG NEAR systems Systems weaknesses revealed through transaction testing 9.12. In connection with twinning contracts, whereby Member States provide staff to carry out a project, we found that one EU Delegation had not checked the previous salaries of Resident Twinning Advisors (RTAs) seconded to EU-funded projects. 
HU C 357/298 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.10.4. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Éves tevékenységi jelentések és egyéb irányítási rendszerek A DG NEAR rendszereinek értékelése A tranzakciótesztek során feltárt rendszerhiányosságok 9.12. Az ikerintézményi szerződések kapcsán – amelyek esetében a tagállamok munkatársakat biztosítanak egy-egy projekt végrehajtásához – megállapítottuk, hogy egy uniós külképviselet nem ellenőrizte az uniós finanszírozású projektekhez kirendelt rezidens ikerintézményi tanácsadók korábbi fizetését.
The administration from which the RTA is seconded is entitled to reimbursement of an amount equivalent to the RTA’s salary for the duration of secondment. In one project, we found that the RTA’s salary during his secondment was higher than the amount he would have received had he continued to work for his home administration. 
A tanácsadót kirendelő intézmény a tanácsadó fizetésének megfelelő térítésre jogosult a kirendelés teljes időtartamára. Az egyik projekt esetében megállapítottuk, hogy a tanácsadó a kirendelés időszakában magasabb fizetésben részesült, mint amelyre a saját intézményénél való munkavégzés során jogosult lett volna.
2017 residual error rate (RER) study 9.13. 
2017. évi tanulmány a fennmaradó hibaarányról 9.13.
In 2017, DG NEAR had its third residual error rate (RER) study carried out by an external contractor. The aim of the study was to estimate how many errors in DG NEAR’s area of responsibility had not been prevented, or detected but not corrected, by DG NEAR’s internal control system. 
2017-ben a DG NEAR külső vállalkozóval elkészíttette a fennmaradó hibaarányról (RER) szóló harmadik tanulmányát, amely a főigazgatóság egész felelősségi körére nézve arról kíván becslést adni, hogy a DG NEAR belső kontrollrendszerének hány hibát nem sikerült megelőznie, illetve az hány olyan hibát tárt fel, amelyeket nem sikerült korrigálnia.
The study examined a representative sample of transactions made under contracts closed between September 2016 and August 2017, and employed a methodology used by DG DEVCO since 2012. 
A vizsgálat keretében a 2016 szeptembere és 2017 augusztusa közötti időszakban lezárult szerződések alapján végrehajtott tranzakciók egy reprezentatív mintáját vizsgálták a DG DEVCO által 2012 óta alkalmazott módszerekkel.
DG NEAR does not stratify the population to cover in more detail those areas which are more prone to error (e.g. grants) or to focus less on those with confirmed lower risk (e.g. budget support). 
A DG NEAR nem rétegezi a sokaságot, hogy részletesebben foglalkozhasson a hibák előfordulására hajlamosabb területekkel (pl. vissza nem térítendő támogatások), és kevesebb munkát fektessen azokba, amelyek esetében bizonyítottan alacsonyabb a kockázat (pl. költségvetés-támogatás).
We consider that one of the errors dropped by the contractor should have been kept. 
Véleményünk szerint a vállalkozó által kiejtett hibák egyikét meg kellett volna tartani.
There is also scope for improvement in the degree of judgement left to the contractor for error estimates for individual transactions. 
Szintén lenne javítanivaló azon, hogy az egyes tranzakciók hibabecslései tekintetében milyen fokú mérlegelést bízzanak a vállalkozóra.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/299 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.15. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 357/299 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 9.15.
The results of DG NEAR’s 2017 RER are presented in its AAR (7). 
A fennmaradó hibaarányra irányuló 2017. évi DG NEAR-vizsgálat eredményeit a főigazgatóság éves tevékenységi jelentése mutatja be (7).
The study estimated the global RER for the DG to be 0,67%, i.e. below the 2% materiality threshold set by the Commission. 
A vizsgálat becslése szerint az általános fennmaradó hibaarány a főigazgatóságon 0,67 %, azaz a Bizottság által meghatározott 2 %-os lényegességi küszöb alatt marad.
Annual activity report 9.16. 
Éves tevékenységi jelentés 9.16.
For the 2017 budget year, we reviewed DG NEAR’s 2017 annual activity report. 
A 2017. évi költségvetési év tekintetében a DG NEAR 2017. évi éves tevékenységi jelentését vizsgáltuk meg.
More specifically, DG NEAR had correctly included in the calculation of the corrective capacity only the amounts recovered due to irregularities and errors detected ex-post. 
Ennek keretében a DG NEAR – helyesen – csak az utólag feltárt szabálytalanságok és hibák miatt visszafizettetett ösz-szegeket vette figyelembe a korrekciós képesség kiszámítása során.
In its 2017 AAR, DG NEAR does not include a section drawing attention to the limitations of the RER study. 
A főigazgatóság 2017. évi éves tevékenységi jelentése nem tartalmaz a fennmaradó hibaarányról szóló tanulmány korlátaira figyelmeztető szakaszt.
Assessment of DG DEVCO systems 9.19. 
A DG DEVCO rendszereinek értékelése 9.19.
Our tests on transactions revealed some control weaknesses in the Commission’s systems concerning second-level procurement procedures (procurement procedures carried out by beneficiaries). 
Tranzakciótesztjeink hiányosságokat tártak fel a Bizottság második szintű (azaz a kedvezményezettek által végrehajtott) közbeszerzési eljárásokra irányuló kontrollrendszereiben.
In two projects, we found that the beneficiaries of grants had not respected the principles of transparency and fair competition when contracting services. In one of the cases they did not provide evidence justifying the use of a direct award. In the other, they could not justify that all bidders were treated equally. 
Két projekt esetében azt állapítottuk meg, hogy a támogatások kedvezményezettjei nem tartották be az átláthatóság és a tisztességes verseny elvét a szerződések odaítélése során: egy esetben nem nyújtottak be a közvetlen odaítélés indokoltságát alátámasztó bizonyítékot, egy másikban pedig nem tudták bizonyítani, hogy minden pályázó egyenlő bánásmódban részesült.
Additional checks on DG DEVCO’s systems, including its RER study and its Annual Activity Report for 2017 are presented in detail in our annual report on the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds (see paragraphs 30 to 42). 
A DG DEVCO rendszerei kapcsán (beleértve a fennmaradó hibaarányról szóló tanulmányát és 2017. évi éves tevékenységi jelentését) végzett további ellenőrzéseket a 8., 9., 10. és 11. Európai Fejlesztési Alapról szóló éves jelentésünkben mutatjuk be részletesen (lásd: 30–42. bekezdés).
THE COMMISSION’S REPLIES 9.19. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 9.19.
The second weakness was detected under a contract dating back to 2010. 
A második hiányosságot egy 2010-ben kötött szerződés kapcsán tárták fel.
Since then various actions have been taken under DEVCO’s action plans addressing i.a. this type of weakness which should therefore lead to a reduction of such errors. 
Azóta a Bizottság különböző intézkedéseket hozott a DEVCO cselekvési tervei keretében többek között az említett hiányosság kezelésére, ami várhatóan az ilyen hibák csökkentését eredményezi.
The Commission wants to stress that with regard to one of the detected weaknesses a crisis situation had been declared in the country concerned, justifying flexible procedures. 
A Bizottság az egyik feltárt hiányossággal kapcsolatban hangsúlyozni kívánja, hogy az érintett országban válsághelyzetet hirdettek ki, ami indokolja a rugalmas eljárásokat.
(7) See DG NEAR’s 2017 annual activity report, pages 40 and 41. 
(7) Lásd: a DG NEAR 2017. évi éves tevékenységi jelentése, 40. és 41. o.
EN C 357/300 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS PART 2 — PERFORMANCE ISSUES IN ‘GLOBAL EUROPE’ PROJECTS 9.21. This year, in addition to checking regularity, we assessed performance aspects for seven of the sampled transactions. 
HU C 357/300 Az Európai Unió Hivatalos Lapja A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 2. RÉSZ: A „GLOBÁLIS EURÓPA” PROJEKTEK TELJESÍTMÉNYPROBLÉMÁI 9.21. Idén a szabályszerűség ellenőrzése mellett a mintában szereplő tranzakciók közül hét esetében teljesítménnyel kapcsolatos szempontokat is értékeltünk.
We selected completed projects and carried out our checks on the spot when visiting EU Delegations. 
Lezárt projekteket választottunk ki erre a célra, és az uniós külképviseleteknél tett látogatások során helyszíni ellenőrzéseket is végeztünk.
For each project, we assessed whether clear output and outcome indicators existed. 
Minden projekt esetében megvizsgáltuk, hogy azok egyértelmű output-és végeredmény-mutatókat alkalmaznak-e.
We made additional checks on the accepted costs of the projects in order to verify that they were in line with the approved financial offers. 
Kiegészítő vizsgálatokat végeztünk a projektek elfogadott költségeit illetően annak ellenőrzésére, hogy azok megfeleltek-e a jóváhagyott árajánlatoknak.
All of the examined projects had clear and relevant performance indicators. 
Valamennyi ellenőrzött projekt egyértelmű és releváns outputmutatókkal rendelkezett.
Their logical frameworks were well structured, and their outputs were realistic and achievable. 
Logikai keretük jól felépített, outputjaik pedig reálisak és elérhetők voltak.
However, we found a number of issues that detracted from the projects’ performance (see Box 9.5). 
Találtunk azonban néhány problémát is, amelyek gyengítették a projektek teljesítményét (lásd: 9.5. háttérmagyarázat).
THE COMMISSION’S REPLIES Box 9.5 — Performance-related issues on projects visited (a) In two cases, the cost of transporting supplies (ballot boxes and papers) was much higher than the value of the supplies themselves. 
2018.10.4. A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 9.5. háttérmagyarázat. A felkeresett projekteknél tapasztalt teljesítményproblémák a) Két esetben a szállított eszközök (szavazóurnák és szavazócédulák) szállítási költsége jóval magasabb volt azok értékénél.
In the first case, it had cost 152 000 euros to transport goods worth 78 000 euros. In the second case, it had cost 131500 euros to transport merchandise worth 70 150 euros. (b) The main objective of one project was to construct latrines in schools in remote areas. 
Az egyik esetben 152 000 euróba került a 78000 euró értékű eszköz szállítása, a másikban pedig 131 500 euró volt a 70 150 euró értékű eszköz szállítási költsége. b) Az egyik projekt fő célkitűzése illemhelyek építése volt távol eső területeken lévő iskolákban.
When we visited the projects, we noted that while the EU project had been implemented correctly, the schools lacked basic equipment, such as tables and chairs, which was necessary to begin the school year. (c) A works project for the construction of a bridge should have been completed in 32 months but had taken 64 months because of unexpected delays in a parallel project implemented by the local authorities. 
Amikor ellátogattunk a projekthelyszínekre, megállapítottuk, hogy bár az uniós projektet kifogástalanul hajtották végre, az iskolák híján voltak számos más olyan felszerelésnek – például asztaloknak és székeknek –, amelyek nélkül nem kezdődhetett meg az iskolaév. c) Egy hídépítési projektet 32 hónap alatt kellett volna befejezni, azonban egy, a helyi hatóságok által végrehajtott párhuzamos projekt váratlan késedelme miatt végül 64 hónapot vett igénybe.
Box 9.5 — Performance-related issues on projects visited (a) The Commission would like to highlight the sensitivity of elections. 
9.5. háttérmagyarázat. A felkeresett projekteknél tapasztalt teljesítményproblémák a) A Bizottság hangsúlyozni kívánja, hogy a választások egy érzékeny terület.
The political parties demanded explicitly that the sensitive electoral materials should be bought abroad to avoid fraud but excluded neighbouring countries due to their alleged sympathies with certain political parties/candidates. 
A politikai pártok kifejezetten kérték, hogy az érzékeny választási anyagokat a csalások megakadályozása érdekében külföldre vigyék, de ne a szomszédos országokba, mert azok állítólag bizonyos politikai pártokkal/jelöltekkel szimpatizálnak.
In addition, sensitive electoral materials are produced by limited and specialised companies that can deliver on time, safely and with quality. 
Emellett az érzékeny választási anyagokat csak néhány specializált vállalkozás állítja elő, melyek képesek a jó minőségű anyagokat időben és biztonságosan leszállí-tani.
Launching an open tender outside the existing long-term agreements may not have yielded better results and could have delayed the delivery of materials given the timing of elections. (b) The project did not foresee chairs and tables or other school furniture, but only latrines to urgently improve basic hygiene standards. 
A meglévő, hosszú távú megállapodásokon kívül nyílt eljárás indítása valószínűleg nem járt volna jobb eredménnyel és a választások ütemezéséhez képest késleltethette volna az anyagok leszállítását. b) A projektben nem irányoztak elő székeket, asztalokat vagy más iskolabútort, csupán latrinákat, amelyekre az alapvető higiéniai standardok sürgős javítása miatt volt szükség.
Even though the Commission would like to finance other aspects of the school structure, interventions are much focused and limited. 
A Bizottság finanszírozni kívánja az iskolarendszer más szempontjait is, azonban a beavatkozások túlságosan fókuszáltak és korlátozottak.
The school system in Guinea-Bissau is severely under-resourced. 
A Bissau-guineai iskolarendszer súlyos forráshiánnyal küzd.
The audit scope for this MFF heading (see paragraph 9.5) does not allow for a quantified conclusion in the same way as in other chapters of this report. 
Az e TPK-fejezetre irányuló ellenőrzés hatóköre (lásd: 9.5. bekezdés) nem teszi lehetővé, hogy jelentésünk más fejezeteihez hasonlóan számszerűsített következtetést vonjunk le.
Our examination of transactions and systems nevertheless highlighted three main issues where there is scope for improvement. 
A tranzakciók és a rendszerek vizsgálata azonban három fontos problémát hozott felszínre, amelyek terén lenne lehetőség az előrelépésre.
Recommendations 9.25. 
Ajánlások 9.25.
Annex 9.2 shows the findings of our follow-up review of the two recommendations we made in our 2014 annual report (8). 
A 2014. évi éves jelentésünkben (8) megfogalmazott két ajánlás hasznosulásával kapcsolatos megállapításainkat a 9.2. melléklet mutatja be.
The Commission has implemented both of them in full. 
A Bizottság mindkét ajánlást maradéktalanul végrehajtotta.
Based on our findings for 2017, we recommend that the Commission: — Recommendation 1 (DG NEAR) RER Study: for the 2019 RER study onwards, provide the RER contractor with more precise guidelines on checking second-level procurement. — Recommendation 2 (DG NEAR) RER Study: for the 2019 RER study onwards, stratify the RER population based on the inherent risk of the projects, with more weight placed on direct management grants and less on budget support transactions. — Recommendation 3 (DG NEAR) RER Study: in the 2018 AAR and onwards, disclose the limitations of the RER study. — Recommendation 4 (DG DEVCO): by 2020, revisit existing guidance to beneficiaries of projects implemented under indirect management with the aim of ensuring that planned activities are executed in a timely manner and contribute to the practical use of the projects outputs, so as to obtain the best value for money. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES C 357/301 The Commission accepts the recommendation. 
2017-re vonatkozó következtetéseink alapján javasoljuk, hogy a Bizottság: — 1. ajánlás (DG NEAR) – a fennmaradó hibaarányról szóló tanulmány: a 2019. évi tanulmánnyal kezdődően nyújtson pontosabb iránymutatást a tanulmányt készítő vállalkozónak a második szintű közbeszerzések ellenőrzését illetően; — 2. ajánlás (DG NEAR) – a fennmaradó hibaarányról szóló tanulmány: a 2019. évi tanulmánnyal kezdődően rétegezze a tanulmányban vizsgált sokaságot a projektek eredendő kockázata szerint, és helyezzen nagyobb súlyt a közvetlen irányítású támogatásokra, illetve kisebbet a költségvetés-támogatási tranzakciókra; — 3. ajánlás (DG NEAR) – a fennmaradó hibaarányról szóló tanulmány: 2018. évi és azt követő éves tevékenységi jelentéseiben ismertesse a tanulmány korlátait; — 4. ajánlás (DG DEVCO): 2020-ig vizsgálja felül a közvetett irányítással végrehajtott projektek kedvezményezettjeinek nyújtott iránymutatásokat annak biztosítása érdekében, hogy – a legjobb értékarány elérése érdekében – a tervezett tevékenységeket időben végrehajtsák, és azok hozzájáruljanak a projekteredmények gyakorlati felhasználásához.
(8) We chose our 2014 report for this year’s follow-up exercise as, typically, enough time should have elapsed for the Commission to implement our recommendations. 
(8) Azért a 2014. évi éves jelentést választottuk ki az idei hasznosulásvizsgálatunk céljára, mert azóta elvileg elegendő idő telt el ahhoz, hogy a Bizottság végre tudja hajtani ajánlásainkat.
EN C 357/302 Official Journal of the European Union 4.10.2018 ANNEX 9.1 OPERATIONAL EXPENDITURE BY DELEGATION 2017 Sources: Map background ©OpenStreetMap contributors licence under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 2.0 licence (CC BY-SA) and European Court of Auditors, based on the 2017 consolidated annual accounts of the European Union. 
HU C 357/302 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.10.4. 9.1. MELLÉKLET OPERATÍV KIADÁSOK KÜLKÉPVISELETENKÉNT, 2017 Források: Térképvázlat ©OpenStreetMap, a Creative Commons Attribution-ShareAlike 2.0 licenc (CC BY-SA) alá tartozó adatközlők, valamint az Európai Számvevőszék, az Európai Unió 2017. évi konszolidált éves beszámolója alapján.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/303 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission's reply 2014 Recommendation 2: strengthen the ex ante controls for x grant contracts namely by EuropeAid making operational the intended actions following the recommendation made in the EDF 2011 annual report for risk-based planning Recommendation 1: set up and implement internal x control procedures to ensure that pre-financing is cleared on the basis of actual incurred expenditure not including legal commitments. and systematic follow-up for verification and on-the-spot monitoring visits. 
HU 2018.10.4. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 357/303 Tárgyév A Számvevőszék ajánlása Maradéktalanul megvalósult a legtöbb tekintetben megvalósult megvalósult Nem valósult meg Nem alkalmazandó Nincs elég bizonyíték A Bizottság válasza 2014 2. ajánlás: szigorítsák a támogatási szerződésekkel x kapcsolatos előzetes kontrollokat, mégpedig úgy, hogy a EuropeAid életbe lépteti az EFA-kra vonatkozó 2011. évi éves jelentésben a kockázatalapú tervezésre, és az ellenőrzések és a helyszíni monitoringlátogatások eredményeinek módszeres figyelemmel kísérésére tett ajánlá-1. ajánlás: alakítson ki és alkalmazzon belsőkontroll-x eljárásokat, és ezzel biztosítsa, hogy az előfinanszírozás a ténylegesen felmerült kiadások alapján kerül elszámolásra, a jogi kötelezettségvállalások figyelembevétele nélkül. sok szerinti tervezett intézkedéseket.
4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/305 EN Introduction Brief description of the MFF heading Audit scope and approach Paragraph 10.1-10.5 10.3 10.4-10.5 10.6 10.7 10.8-10.13 10.9-10.11 10.12 10.13 10.14-10.16 10.14 10.15-10.16 Regularity of transactions Annual activity reports and other governance arrangements Observations on specific institutions and bodies European Parliament European Commission European Court of Auditors Conclusion and recommendations Conclusion Recommendations Annex 10.1 — Results of transaction testing for ‘Administration’ Annex 10.2 — Follow-up of previous recommendations for ‘Administration’ CHAPTER 10 ‘Administration’ CONTENTS 
2018.10.4. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 357/305 HU 10. FEJEZET Igazgatás TARTALOMJEGYZÉK Bevezetés A többéves pénzügyi keret fejezete szerinti terület rövid leírása Az ellenőrzés hatóköre és módszere A tranzakciók szabályszerűsége Éves tevékenységi jelentések és egyéb irányítási rendszerek Az egyes intézményekre, illetve szervekre vonatkozó észrevételek Európai Parlament Európai Bizottság Európai Számvevőszék Következtetés és ajánlások Következtetés Bekezdés 10.1–10.5.
Box 10.1 gives an overview of the spending of each institution under this heading in 2017. 
A 10.1. háttérmagyarázat áttekintést nyújt az egyes intézmények által 2017-ben e TPK-fejezet kapcsán kiadott ösz-szegekről.
Box 10.1 — MFF heading 5 — 2017 breakdown (billion euros) (*) European Economic and Social Committee (EESC) 1 % — 0,1. (**) Court of Auditors 1 % — 0,1. (***) Others (Committee of the Regions, European Ombudsman and European Data Protection Supervisor) 1 % — 0,1. Total payments for the year 9,7 - advances (1) - 0,1 + clearings of advances (1) 0,1 Audited population, total 9,7 (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 15). 
A TPK 5. fejezete – A 2017-es kiadások megoszlása (milliárd euró) (*) Európai Gazdasági és Szociális Bizottság (EGSZB) 1 % — 0,1 (**) Számvevőszék 1 % — 0,1 (***) Egyéb (Régiók Bizottsága, európai ombudsman és európai adatvédelmi biztos) 1 % — 0,1 Tárgyévi összes kifizetés 9,7 – előlegek (1) - 0,1 + előlegek elszámolása (1) 0,1 Ellenőrzött sokaság összesen 9,7 (1) A mögöttes tranzakciók harmonizált fogalommeghatározásával összhangban (részletesen lásd: 1.1. melléklet, 15. bekezdés).
For the last of these, we issue a specific annual report which is submitted to the Board of Governors of the European Schools. 
Az utóbbira vonatkozóan külön éves jelentést teszünk közzé, amelyet az Európai Iskolák Igazgatótanácsának nyújtunk be.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/307 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.2. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 357/307 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 10.2.
Brief description of the MFF heading 10.3. 
A többéves pénzügyi keret fejezete szerinti terület rövid leírása 10.3.
Applying the audit approach and methods set out in Annex 1.1, we examined the following for MFF heading 5. (a) We examined a sample of 55 transactions, in line with paragraph 13 of Annex 1.1. 
Az ellenőrzés hatóköre és módszere 10.4. Az 1.1. mellékletben ismertetett ellenőrzési módszertan és módszerek alkalmazásával a következők vizsgálatát végeztük el a többéves pénzügyi keret 5. fejezete kapcsán: a) egy 55 tranzakcióból álló minta, az 1.1. melléklet 13. bekezdésében leírtak szerint.