natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN C 449/12 Official Journal of the European Union 1.12.2016 15 EEA Ń Copenhagen 1 16 EFCA Ń Vigo 1 17 EFSA Ń Parma 1 18 EIGE Ń Vilnius 1 19 EIOPA Ń Frankfurt 1 20 EIT Ń Budapest 10 21 EMA Ń London 0 22 EMCDDA Ń Lisbon 1 23 EMSA Ń Lisbon 0 24 ENISA Ń Heraklion 2 25 EPF Ń The Hague 1 26 ERA Ń Valenciennes 0 27 ERCEA Ń Brussels 1 28 ESMA Ń Paris 2 29 ETF Ń Turin 0 30 EU-LISA Ń Tallinn 5 31 EU-OSHA Ń Bilbao 2 X Total No of comments Reliability of accounts Procurement procedures Internal Other High carry-overs High cancellations of 2014 carry-overs Budget implementa- tion Budget funding Legality/Regularity of transactions Internal controls Budgetary management Other comments Other control standards Other SFM Staff matters Other X X X X XX XX XXX X X X X X X X XX XX X X X XX X 
HU C 449/12 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1. 15 EEA – Koppenhága 1 16 EFCA – Vigo 1 17 EFSA – Párma 1 18 EIGE – Vilnius 1 19 EIOPA – Frankfurt 1 20 EIT – Budapest 10 21 EMA – London 0 22 EMCDDA – Lisszabon 1 23 EMSA – Lisszabon 0 24 ENISA – Heraklion 2 25 EPF – Hága 1 26 ERA – Valenciennes 0 27 ERCEA – Brüsszel 1 28 ESMA – Párizs 2 29 ETF – Torino 0 30 EU-LISA – Tallinn 5 31 EU-OSHA – Bilbao 2 X A megjegyzések száma összesen A beszámoló megbízhatósága Közbeszerzési eljárások Egyéb Belsőkontroll-standar- dok Egyéb Nagy átvitelek A 2014-es átvitelek nagy arányú törlése A költségvetés végrehajtása Költségvetési finanszírozás Egyéb Gondos pénzgazdálkodás Személyzeti Egyéb ügyek A tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége Belső kontrollmechanizmusok Költségvetési gazdálkodás További megjegyzések X X X X X XX XX XXX X X X X X X XX XX X X X XX X
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/13 32 EURATOM Ń Luxem-1 bourg X 33 EUROFOUND Ń Dublin 1 34 EUROJUST Ń The Hague 1 35 EUROPOL Ń The Hague 1 36 FRA Ń Vienna 1 37 FRONTEX Ń Warsaw 5 X X X X 38GSAŃPrague 39 INEA Ń Brussels 40 OHIM Ń Alicante 41 REA Ń Brussels 42 SRB Ń Brussels XX XX X 6X X X X XX 1 X 4 XXXX 0 5 X XX X X Total No of comments Reliability of accounts Procurement procedures High carry-overs High cancellations of 2014 carry-overs Budget implementa- tion Budget funding Legality/Regularity of transactions Internal controls Internal Budgetary management Other comments Other control standards Other Other SFM Staff matters Other 1 4 4 4 3 40 3 2 3 6 9 4 7 Subtotals: Totals:187 54 20 90 
HU 2016.12.1. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/13 32 EURATOM – Luxembourg 1 33 EUROFOUND – Dublin 1 34 EUROJUST – Hága 1 35 EUROPOL – Hága 1 36 FRA – Bécs 1 37 FRONTEX – Varsó 5 X X X X X 38GSA–Prága 39 INEA – Brüsszel 40 OHIM – Alicante 41 REA – Brüsszel 42 INEA – Brüsszel XX XX X 6X X X X XX 1 X 4 XXXX 0 5 X XX X X Részösszegek: Összesen: 90 1 4 4 4 3 40 3 2 3 6 9 4 7 1 8 7 54 20 A megjegyzések száma összesen A beszámoló megbízhatósága Közbeszerzési eljárások Egyéb Belsőkontroll-standar- dok Egyéb Nagy átvitelek A 2014-es átvitelek nagy arányú törlése A költségvetés végrehajtása Költségvetési finanszírozás Egyéb Gondos pénzgazdálkodás Személyzeti ügyek Egyéb A tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége Belső kontrollmechanizmusok Költségvetési gazdálkodás További megjegyzések
EN C 449/14 Official Journal of the European Union 1.12.2016 Decentralised Agencies 1 European Medicines Agency Ń EMA 4 3 1 1 2 2 Office for Harmonisation in the Internal Market Ń OHIM 6 3 2 3 European Aviation Safety Agency Ń EASA 4 1 1 4 European Agency for the Management of Operational Cooperation at the 8 1 5 External Borders Ń FRONTEX 1 1 2 5 European Police Office Ń EUROPOL 4 1 1 6 European Food Safety Authority Ń EFSA 3 2 1 7 European Maritime Safety Agency Ń EMSA 1 1 8 European Centre for Disease Prevention and Control Ń ECDC 2 1 1 9 Translations Centre for the Bodies of the EU Ń CDT 2 1 1 1 2 10 European Environment Agency Ń EEA 8 3 2 11 European Body for the Enhancement of Judicial Cooperation Ń 3 2 EUROJUST 1 12 European Chemicals Agency Ń ECHA 2 1 13 European Railway Agency Ń ERA 4 2 14 European Union Agency for Fundamental Rights Ń FRA 3 1 15 European Banking Authority Ń EBA 2 1 1 2 2 1 ANNEX III Follow-up of open comments not calling the CourtŐs opinions into question Total Completed Ongoing Outstanding N/A 
HU C 449/14 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1. Decentralizált ügynökségek 1 Európai Gyógyszerügynökség – EMA 4 3 1 1 2 2 Belső Piaci Harmonizációs Hivatal– OHIM 6 3 2 3 Európai Repülésbiztonsági Ügynökség – EASA 4 1 1 4 Az Európai Unió Tagállamai Külső Határain Való Operatív Együtt-8 1 5 működési Igazgatásért Felelős Európai Ügynökség – FRONTEX 1 1 2 5 Európai Rendőrségi Hivatal – EUROPOL 4 1 1 6 Európai Élelmiszerbiztonsági Hatóság – EFSA 3 2 1 7 Európai Tengerészeti Biztonsági Ügynökség – EMSA 1 1 8 Európai Betegségmegelőzési és Járványvédelmi Központ – ECDC 2 1 1 9 Az Európai Unió Szerveinek Fordítóközpontja – CDT 2 1 10 Európai Környezetvédelmi Ügynökség – EEA 8 3 2 11 Európai Igazságügyi Együttműködési Egység – EUROJUST 3 2 12 Európai Vegyianyag-ügynökség – ECHA 2 1 13 Európai Vasúti Ügynökség – ERA 4 2 14 Az Európai Unió Alapjogi Ügynöksége – FRA 3 1 15 Európai Bankhatóság – EBA 2 1 1 1 2 III.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/15 Total Completed Ongoing 16 European foundation for improvement of living & working conditions Ń 3 2 Outstanding N/A 1 EUROFOUND 17 European Training Foundation Ń ETF 4 1 1 2 2 18 European Securities and Markets Authority Ń ESMA 9 3 4 19 European Centre for the Development of Vocational Training Ń 0 CEDEFOP 20 European Insurance and Occupational Pensions Authority Ń EIOPA 2 2 21 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction Ń EMCDDA 1 22 European Agency for Safety and Health at Work Ń EU-OSHA 2 1 23 Community Plant Variety Office Đ CPVO 2 1 24 European GNSS Agency Ń GSA 3 1 25 European Fisheries Control Agency Ń EFCA 0 1 1 26 European Institute for Gender equality Ń EIGE 1 1 4 1 27 European Police College Ń CEPOL 5 1 28 European Network and Information Security Agency Ń ENISA 2 1 29 European Agency for the Cooperation of Energy Regulators Ń ACER 3 1 2 2 3 1 1 30 European Asylum Support Office Ń EASO 10 5 31 Office for the body of European Regulators for Electronic Communica-5 tions Ń BEREC 3 1 2 
1 1 2 2 1 HU 2016.12.1. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/15 Összesen Végrehajtva Folyamatban 16 Európai Alapítvány az Élet-és Munkakörülmények Javításáért – EURO-3 2 Végrehajtandó n.a.
EN C 449/16 Official Journal of the European Union 1.12.2016 Total Completed Ongoing 32 European Agency for the Operational Management of Large-Scale IT 5 1 2 Outstanding N/A 2 Systems in the Area of Freedom, Security and Justice Ń EU-LISA Executive Agencies 33 Education, Audiovisual and Culture Executive Agency Ń EACEA 1 1 34 Research Executive Agency Ń REA 0 35 European Research Council Executive Agency Ń ERCEA 1 1 36 Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises Ń EASME 4 2 2 (previously EACI) 37 Innovation and Networks Executive Agency Ń INEA (previously TEN-1 TEA) 1 1 38 Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency Ń CHAFEA 1 (previously EAHC) Other Bodies 39 European Institute of Innovation and Technology Ń EIT 12 5 51 1 40 Euratom Supply Agency Ń EURATOM 0 41 Europol Pension Fund Ń EPF 1 1 Totals 134 37 44 9 44 
HU C 449/16 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1. 32 A Szabadságon, a Biztonságon és a Jog Érvényesülésén Alapuló Térség 5 1 2 Nagyméretű IT-rendszereinek Üzemeltetési Igazgatását Végző Európai Ügynökség – EU-LISA Végrehajtó ügynökségek 33 Oktatási, Audiovizuális és Kulturális Végrehajtó Ügynökség – EACEA 1 1 34 Kutatási Végrehajtó Ügynökség – REA 0 35 Az Európai Kutatási Tanács Végrehajtó Ügynöksége – ERCEA 1 1 36 Kis-és középvállalkozások Végrehajtó Ügynökség – EASME (korábban 4 2 2 EACI) 37 Innovációs és Hálózati Projektek Végrehajtó Ügynökség – INEA 1 (korábban TEN-TEA) 1 1 38 Fogyasztó-, Egészség-és Élelmiszerügyi Végrehajtó Ügynökség – CHA-1 FEA (korábban EAHC) További szervezetek Összesen Végrehajtva Folyamatban Végrehajtandó n.a.
WHOWEARE............................................................................ 
AZELLENŐRZÖTTTERÜLET ..................................................................
Staffincreasesinpriorityareas........................................................... 
AkülönféleügynökségekazUniókülönbözőtagállamaibantalálhatók.............................
WHATWEFOUND......................................................................... 
Aszemélyzetlétszámánaknövekedéseakiemeltterületeken.....................................
Clean audit opinions on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts for all agencies, exceptforEASO...................................................................... 
Hitelesítő vélemény valamennyi ügynökség beszámolójának megbízhatóságáról . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Otherauditfindingsinvariousareas ...................................................... 
Az EASO kivételével valamennyi ügynökség esetében hitelesítő véleményt adtunk a beszámoló alapjául szolgálótranzakciókjogszerűségérőlésszabályszerűségéről .....................................
DiverseAgenciesITlandscapedespitemainlysimilaractivities............................... 
ASzámvevőszékáltalkiemeltkülönösenjelentőstémák........................................
Externalevaluationsarepositiveingeneral.............................................. 
Nagyrészthasonlótevékenységek,mégiseltérőinformatikaikörnyezet .........................
Page 3 5 5 5 5 7 9 9 10 10 10 10 11 11 11 12 13 14 14 
Oldal 3 5 5 5 5 7 9 9 10 10 10 10 11 11 11 12 13 14 14
EN C 417/2 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Page IASauditresultsreportedtogiveamorecomprehensiveview............................... 14 Follow-upofpreviousyearsŐcommentsontrackinmostcases .............................. 14 ANNEXIŃ AgenciesŐbudgetandstaff....................................................... 
16 II.MELLÉKLET– ASzámvevőszéknekavéleményektőlfüggetlenmegjegyzései22 ........................ 19 III. MELLÉKLET – A számvevőszéki véleményektől független még lezáratlan megjegyzések hasznosulása 25 . . . . .
C 417/4 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN Full name European Maritime Safety Agency European Union Agency for Network and Information Security European Union Agency for Railways European Research Council Executive Agency European Securities and Markets Authority European Training Foundation European Union Intellectual Property Office European Agency for the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice European Agency for Safety and Health at Work Euratom Supply Agency European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions The European UnionŐs Judicial Cooperation Unit European Police Office European Union Agency for Fundamental Rights European Border and Coast Guard Agency European Global Navigation Satellite Systems Agency Innovation & Networks Executive Agency Research Executive Agency Single Resolution Board Acronym EMSA ENISA ERA ERCEA ESMA ETF EUIPO eu-LISA EU-OSHA Euratom EUROFOUND EUROJUST EUROPOL FRA Frontex GSA INEA REA SRB Location Lisbon, Portugal Heraklion, Greece Valenciennes, France Brussels, Belgium Paris, France Turin, Italy Alicante, Spain Tallinn, Estonia Bilbao, Spain Luxembourg, Luxembourg Dublin, Ireland The Hague, Netherlands The Hague, Netherlands Vienna, Austria Warsaw, Poland Prague, Czech Republic Brussels, Belgium Brussels, Belgium Brussels, Belgium 
C 417/4 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2017.12.6. HU Teljes név Európai Tengerbiztonsági Ügynökség Európai Hálózat-és Információbiztonsági Ügynökség Az Európai Unió Vasúti Ügynöksége Az Európai Kutatási Tanács Végrehajtó Ügynöksége Európai Értékpapír-piaci Hatóság Egységes Szanálási Testület Európai Képzési Alapítvány Az Európai Unió Szellemi Tulajdoni Hivatala A Szabadságon, a Biztonságon és a Jog Érvényesülésén Alapuló Térség Nagyméretű IT-rendszereinek Üzemeltetési Igazgatását Végző Európai Ügynökség Európai Munkahelyi Biztonsági és Egészségvédelmi Ügynökség EURATOM Ellátási Ügynökség Európai Alapítvány az Élet-és Munkakörülmények Javításáért Az Európai Unió Igazságügyi Együttműködési Egysége Európai Rendőrségi Hivatal Az Európai Unió Alapjogi Ügynöksége Európai Határ-és Partvédelmi Ügynökség Európai Globális Navigációs Műholdrendszer Ügynökség Innovációs és Hálózati Projektek Végrehajtó Ügynökség Kutatási Végrehajtó Ügynökség Rövidítés EMSA ENISA ERA ERCEA ESMA ESZT ETF EUIPO eu-LISA EU-OSHA EURATOM EUROFOUND EUROJUST EUROPOL FRA FRONTEX GSA INEA REA Székhely Lisszabon, Portugália Heraklion, Görögország Valenciennes, Franciaország Brüsszel, Belgium Párizs, Franciaország Brüsszel, Belgium Torino, Olaszország Alicante, Spanyolország Tallinn, Észtország Bilbao, Spanyolország Luxembourg, Luxemburg Dublin, Írország Hága, Hollandia Hága, Hollandia Bécs, Ausztria Varsó, Lengyelország Prága, Cseh Köztársaság Brüsszel, Belgium Brüsszel, Belgium
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/5 EXECUTIVE SUMMARY The European Court of Auditors (the ECA) has audited the accounts and underlying transactions of 41 European bodies, offices and agencies (agencies) for the financial year 2016. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 417/5 ÖSSZEFOGLALÓ Az Európai Számvevőszék ellenőrizte 41 európai szerv, hivatal és ügynökség (a továbbiakban: ügynökségek) elszámolásait és az azok alapjául szolgáló tranzakciókat a 2016-os pénzügyi évre vonatkozóan.
The ECA has issued unqualified (clean) audit opinions on the accounts of all agencies and on the underlying transactions for all agencies except one (EASO). 
A Számvevőszék mindegyik ügynökség elszámolásairól, valamint egy kivételével (EASO) mindegyikük alapul szolgáló tranzakcióiról hitelesítő véleményt adott ki.
Although the agenciesŐ accounts presented a fair view of their financial and economic situation and the transactions underlying the accounts were legal and regular in most cases, there is still room for improvement, as reported in some of the ECAŐs emphasis of matter and other matter paragraphs and through the comments on audit findings not calling the audit opinions into question. 
Noha az ügynökségek beszámolói valós képet adtak azok pénzügyi és gazdasági helyzetéről, és a legtöbb esetben az elszámolások alapjául szolgáló tranzakciók is jogszerűek és szabályszerűek voltak, továbbra is van javítanivaló, amint azt a Számvevőszék a figyelemfelhívó megjegyzéseiben, egyéb megjegyzéseiben és az ellenőrzési eredményekre vonatkozó, az ellenőrzési véleményt nem megkérdőjelező megjegyzéseiben kifejti.
This document provides a summary of the results of these audits. 
Ez a dokumentum áttekintést nyújt ezen ellenőrzések eredményeiről.
It aims to facilitate the analysis and comparison of the ECAŐs Specific Annual Reports (SARs) for these agencies. 
Célja, hogy megkönnyítse az ügynökségek számára a Számvevőszék különálló éves jelentéseinek elemzését és összehasonlítását.
The ECAŐs opinions and comments, and the replies to them, can be found in the respective SARs. 
A számvevőszéki vélemények és megjegyzések, valamint a rájuk adott válaszok a vonatkozó különálló éves jelentésekben találhatók.
This summary is not an audit report or opinion. 
Az összefoglaló nem minősül ellenőrzési jelentésnek vagy véleménynek.
WHO WE ARE The Court is the EU institution auditing the EUŐs finances. The CourtŐs mission is to contribute to improving EU financial management, promote accountability and transparency, and act as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union. 
A Számvevőszék alapvető célja, hogy az Unió külső ellenőreként elősegítse az Unió pénzügyi gazdálkodásának javítását, az elszámoltathatóság és átláthatóság fokozását, és az uniós polgárok pénzügyi érdekeinek független őreként tevékenykedjen.
The CourtŐs role as the EUŐs independent external auditor is to check that EU funds are correctly accounted for, are raised and spent in accordance with the relevant rules and regulations and have achieved value for money. 
A Számvevőszék feladata az Unió független ellenőreként annak ellenőrzése, hogy az uniós pénzeszközökkel helyesen számoltak-e el, illetve a szabályoknak és jogi előírásoknak megfelelően, valamint az értékarányosságot szem előtt tartva szedték-e be és költötték-e el azokat.
Within this mandate the Court annually examines the accounts and the transactions underlying them, for all EU institutions and agencies. 
E megbízatása keretében a Számvevőszék évente megvizsgálja valamennyi uniós intézmény és ügynökség elszámolásait és az azok alapjául szolgáló tranzakciókat.
WHAT WE AUDITED Different types of agencies are located across EU Member States The agencies are distinct legal entities set up by an act of secondary legislation to carry out specific technical, scientific or managerial tasks that help the EU institutions design and implement policies. 
AZ ELLENŐRZÖTT TERÜLET A különféle ügynökségek az Unió különböző tagállamaiban találhatók Az ügynökségek önálló jogi személyek, amelyeket egy másodlagos jogi aktussal hoztak létre olyan műszaki, tudományos vagy irányítási feladatok elvégzésére, amelyek segítséget nyújtanak az uniós intézményeknek szakpolitikáik kialakításában és végrehajtásában.
They are highly visible in the Member States and have significant influence on policy and decision making and programme implementation in areas of vital importance to European citizensŐ daily life, e.g. health, safety, security, freedom and justice. 
Az ügynökségek jól ismertek az egyes tagállamokban, és az uniós polgárok mindennapi életében alapvető fontosságú területeken (pl. egészségügy, biztonság, védelem, szabadság és jogérvényesülés) jelentős befolyást gyakorolnak a szakpolitikára és a döntéshozatalra, valamint a programok végrehajtására.
Depending on their set-up and tasks, a distinction can be made between decentralised agencies, other bodies, and Commission executive agencies. 
Felépítésük és feladatkörük szerint megkülönböztetünk decentralizált ügynökségeket, egyéb szerveket és a Bizottság végrehajtó ügynökségeit.
References to specific agencies in this summary are made by using abbreviations of their full names, which are provided in the list of acronyms at the beginning of the report. 
Ösz-szefoglalónkban az egyes ügynökségekre teljes nevük rövidítésével utalunk; ezek felsorolása a jelentés elején található.
The 32 decentralised agencies play an important role in preparing and implementing EU policies, especially for tasks of a technical, scientific, operational and/or regulatory nature. 
A 32 decentralizált ügynökség fontos szerepet játszik az uniós szakpolitikák előkészítésében és végrehajtásában, különösen a technikai, tudományos, operatív, illetve szabályozói feladatok ellátása terén.
Their aim is to allow the Commission to concentrate on policy-making and to reinforce cooperation between the EU and national governments by pooling technical and specialist expertise from both sides. 
Létrehozataluk azt szolgálja, hogy a Bizottság a szakpolitikai döntéshozatalra tudjon összpontosítani, valamint hogy az Unió és a tagállami kormányok közötti együttműködés erősítése érdekében egyesíteni lehessen a két fél technikai és más jellegű speciális szakértelmét.
Decentralised agencies are set up for an indefinite period and are located across the EU (see Figure 1). 
A meghatározatlan időtartamra létrehozott decentralizált ügynökségek az Unió különböző országaiban találhatóak (lásd: 1. ábra).
EN C 417/6 Official Journal of the European Union 6.12.2017 The three other bodies are the EIT, Euratom and the SRB. 
HU C 417/6 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2017.12.6. A három másik szerv az EIT, az Euratom és az ESZT.
The EIT in Budapest is an independent, decentralised EU body which pools scientific, business and education resources to boost the UnionŐs innovation capacity. 
A budapesti EIT független, decentralizált uniós szerv, amely tudományos, üzleti és oktatási erőforrásokat egyesít az Unió innovációs képességének javítására.
Euratom in Luxembourg was created to support the aims of the European Atomic Energy Community Treaty. 
A luxemburgi Euratom létrehozásának célja az Európai Atomenergia-közösség céljainak támogatása volt.
The SRB in Brussels is the key authority of the Single Resolution Mechanism in the European Banking Union. 
A brüsszeli ESZT az európai bankunió Egységes Szanálási Mechanizmusának főhatósága.
Its mission is to ensure the orderly resolution of failing banks, with as little impact as possible on the real economy and public finances of EU Member States and others. 
Feladata a fizetésképtelen bankok rendezett módon történő szanálása úgy, hogy az a lehető legkevésbé befolyásolja az uniós tagállamok és más államok reálgazdaságát és államháztartását.
The six Commission executive agencies are entrusted with tasks relating to the management of one or more Union programmes and are set up for fixed periods of time. 
A hat bizottsági végrehajtó ügynökség egy vagy több uniós program irányításával kapcsolatos feladatokkal van megbízva, és meghatározott időtartamra hozták létre őket.
They are located in Brussels (EACEA, EASME, ERCEA, INEA, REA) and Luxembourg (CHAFEA). 
Székhelyük Brüsszelben (EACEA, EASME, ERCEA, INEA, REA), illetve Luxembourgban (CHAFEA) van.
Figure 1 AgenciesŐ locations across Member States 
1. ábra Az ügynökségek elhelyezkedése a tagállamokban
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/7 AgenciesŐ budgets and financing Ń increases in priority areas and in the importance of self-financing The majority of agencies are almost fully financed by the EU general budget with some being fully or partially self-financed (see breakdown in Table 1). 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 417/7 Az ügynökségek költségvetése és finanszírozása: növekedés a kiemelt területeken és az önfinanszírozás részaránya A legtöbb ügynökséget majdnem teljes egészében az Unió általános költségvetése finanszírozza, míg néhányan teljesen vagy részben önfinanszírozóak (a bontást lásd: 1. táblázat).
The ERA is due to become partially self-financed as of June 2019 at the latest. 
Az ERA legkésőbb 2019. június végéig részben önfinanszírozóvá válik.
Table 1 The types and financing of agencies Financed by Mainly EU general budget Mainly self-financed 24 2 CPVO, EUIPO 2 EIT, Euratom 1 SRB 6 EACEA, REA, ERCEA, EASME, INEA, CHAFEA Ń Decentralised agencies Other bodies Commission executive agencies EU budget, MS contributions and/or fees (partially self-financed) 6 EASA, EBA, ECHA, EIOPA, EMA, ESMA Ń Ń The total 2016 budget of all agencies (except the SRB, with its specific mandate and mechanism), amounted to some 3,4 billion euros (2015: 2,8 billion euros) which is equivalent to some 2,4 % of the 2016 EU general budget (2015: 2,0 %). 
1. táblázat Az ügynökségek típus és finanszírozás szerint Finanszírozás Javarészt az Unió általános költségvetéséből Javarészt önfinanszírozó 24 2 CPVO, EUIPO 2 EIT, EURATOM 1 ESZT 6 EACEA, REA, ERCEA, EASME, INEA, CHAFEA — Decentralizált ügynökségek Egyéb szervek Bizottsági végrehajtó ügynökségek Uniós költségvetés, tagállami hozzájárulások, illetve díjak (részben önfinanszírozó) 6 EASA, EBA, ECHA, EIOPA, EMA, ESMA — — Az összes ügynökség (a sajátos megbízatással és mechanizmussal rendelkező ESZT-t kivéve) 2016-os költségvetése mintegy 3,4 milliárd eurót tesz ki (2015: 2,8 milliárd euro), ami az Unió 2016-os általános költségvetése kb. 2,4 %-ának felel meg (2015: 2,0 %).
The increase is mainly related to agencies working on matters related to Industry, Research and Energy (additional 358 million euros) and Civil liberties, Justice and Home Affairs (additional 174 million euros). 
A növekedés főként az ipari, kutatási és energiaügyi (358 millió euro növekedés), valamint az állampolgári jogi, bel-és igazságügyi (174 millió euro növekedés) vonatkozású témákkal foglalkozó ügynökségekhez kapcsolható.
Of the 3,4 billion euro budget, some 2,3 billion euros were financed by the EU general budget, whereas some 1 billion euros were financed by fees and also by direct contributions from Member States, EFTA countries, etc. 
A 3,4 milliárd eurós költségvetésből mintegy 2,3 milliárd eurót az Unió általános költségvetése finanszírozott, míg kb. 1 milliárd eurót a tagállamok, EFTA-országok stb. által fizetett díjak és közvetlen hozzájárulások fedeztek.