natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The target for new investments was based on an expected multiplier effect of 15x the EFSI contribution (i.e. €21 billion) – Figure 7. 
Az új beruházásokra vonatkozó célérték az ESBA-hozzájárulás (21 milliárd euró) 15-szörös várt multiplikátorhatásán alapult (lásd: 7. ábra).
27 Figure 7 – The multiplier effect of EFSI THIS RISK-BEARING CAPACITY ALLOWS TO FINANCE EUR 3 THIS ALLOWS OTHER INVESTORS TO JOIN AND MULTIPLY EFFECT BY 5 TOTAL INVESTMENT IN PROJECT PUBLIC MONEY IN THE FUND EUR 1 FINANCING CAPACITY EUR 3 X3 X5 X 15 EUR 15 Source: COM(2014) 903 of 26.11.2014, p. 
7. ábra. Az ESBA multiplikátorhatása EZA KOCKÁZATVÁLLALÁSI KAPACITÁS 3 EURÓNYI ÖSSZEG FINANSZÍROZÁSÁT TESZI LEHETŐVÉ 3x EZ LEHETŐVÉ TESZIMÁS BEFEKTETŐK BEVONÁSÁT ÉS 5-SZÖRÖS MULTIPLÁTORHATÁST EREDMÉNYEZ 5x A PROJEKTBE TÖRTÉNŐ ÖSSZES BEFEKTETÉS FINANSZÍROZÁSI KAPACITÁS 3 EURÓ 30 KÖZPÉNZ AZ ALAPBAN 1 EURÓ 15x 15 EURÓ Forrás: COM(2014) 903, 2014.11.26., 8. o.
49 We therefore assessed whether the achievement of EFSI’s objectives is measured using reliable and relevant indicators calculated on the basis of a sound methodology. 
49 Ezért azt értékeltük, hogy az ESBA-célkitűzések elérését megbízható és releváns, szilárd módszertanon alapuló mutatók alapján mérik-e.
EFSI performance and monitoring indicators 50 EFSI’s effectiveness in mobilising additional investments is measured through key performance indicator (KPI) 3 “total investment” (or “investment mobilised”)40. 
Az ESBA teljesítmény-és nyomonkövetési mutatói 50 Az ESBA-nak az új beruházások mozgósítása terén mutatott eredményességét a 3. sz. fő teljesítménymutató („összes beruházás” vagy „mozgósított beruházás”) révén mérik40.
The EIB also reports on the relationship between the EFSI contribution and the estimated total investment mobilised, through key monitoring indicator (KMI) 3 “the notional internal guarantee multiplier and the external guarantee multiplier” (or “multiplier”). 
Az EBB a 3. sz. fő nyomon követési mutató („elméleti belső garanciamultiplikátor és külső garanciamultiplikátor” vagy „multiplikátor”) révén az ESBA-hozzájárulás és a mozgósított összes beruházás becsült értéke közötti kapcsolatról is beszámol.
The multiplier effect expresses the total investment mobilised as a multiple of the total EFSI contribution. 
A multiplikátorhatás az összes mozgósított beruházás és a teljes ESBA-hozzájárulás közötti szorzót jelöli.
In addition, the EIB reports on the amount of “private finance mobilised” (KPI 4). 
Ezenkívül az EBB beszámol a „mozgósított magánfinanszírozás” (4. sz. fő teljesítménymutató) értékéről is.
This is calculated by subtracting any public funding (including from the EIB Group) from the total investment mobilised (KPI 3). 
Ennek kiszámításához az összes mozgósított beruházásból kivonják az esetleges közfinanszírozást (az EBB-csoporttól származót is beleértve) (3. sz. fő teljesítménymutató).
Annex IV provides a complete list of EFSI indicators. 
A IV. melléklet tartalmazza az ESBA-mutatók teljes felsorolását.
51 For KPI 3, the initial target was to mobilise €315 billion of new investments by July 2018. 
51 A 3. sz. fő teljesítménymutató esetében az eredeti célérték 315 milliárd eurónyi új beruházás mozgósítása volt 2018 júliusáig.
The EFSI Regulation does not specify whether the target refers to operations approved or signed. 
Az ESBA-rendelet nem határozza meg, hogy a célérték a jóváhagyott vagy az aláírt összegekre vonatkozik.
As at 30 June 2018, the EIB reported the estimated total eligible investment mobilised for approved operations at around €299 billion (95 % of the initial target), while for signed operations the figure was €236 billion (75 % of the initial target), with an estimated overall multiplier effect of 15x (Annex I)41. 
Az EBB beszámolója szerint 2018. június 30-án a támogatásra jogosult beruházások becsült összértéke 299 milliárd euró (az eredeti célérték 95%-a) volt a jóváhagyott műveletek, illetve 236 milliárd euró (az eredeti célérték 75%-a) az aláírt műveletek esetében, ami 15-szörös becsült multiplikátorhatást eredményezett (I. melléklet)41.
Thus, according to its operational report, EFSI almost reached the target in terms of approvals, but missed it in terms of signatures. 
Így a műveleti jelentés szerint az ESBA a jóváhagyott műveleteket tekintve majdnem elérte a célértéket, az aláírt műveletek esetében pedig elmaradt tőle.
52 This difference between approvals and signatures reflects the fact that considerable time may pass between the approval and the signature of an operation, and that some approved operations may never be signed. 
52 A jóváhagyott és aláírt műveletek száma közti különbség arra utal, hogy jelentős idő telhet el azok jóváhagyása és aláírása között, valamint hogy egyes jóváhagyott műveletek aláírására egyáltalán nem kerül sor.
For example, we found three operations approved during 2016 as investment platforms that were still pending signature at the end of 2017. 
Például három olyan 2016-ban beruházási platformként jóváhagyott műveletet találtunk, amelyek 2017 végén még mindig aláírásra vártak.
Thus, since it is based on operations approved rather than signed, the reported investment mobilised of €299 billion is in effect an ex-ante estimate. 
Ezért mivel a jelentésekben szereplő mozgósított beruházás a jóváhagyott, nem pedig az aláírt műveletek összegén alapul, a 299 milliárd eurós összeg gyakorlatilag csak előzetes becslésnek tekinthető.
The economic impact of EFSI only materialises once the funds are disbursed and investments are actually made. 
Az ESBA gazdasági hatása csak akkor mutatkozik meg, ha a forrásokat ténylegesen folyósítják és a beruházások valóban megvalósulnak.
53 Although EFSI is expected to maximise the mobilisation of private capital where possible42, no specific target was set for KPI 4, which assesses EFSI’s performance in this regard. 
53 Bár az ESBA célja, hogy amennyiben lehetséges, a lehető legnagyobb mértékben mobilizáljon tőkét a magánszektorból42, nem határoztak meg konkrét célértéket a 4. sz. fő teljesítménymutatóra, amely ebből a szempontból hivatott mérni az ESBA teljesítményét.
At the end of June 2018, the EIB reported that EFSI operations had mobilised €160.2 billion in private finance (i.e. 68 % of the total investment mobilised based on signed operations)43. 
2018. június végén az EBB arról számolt be, hogy az ESBA-műveletek 160,2 milliárd euró magánfinanszírozást mozgósítottak (ez az aláírt műveletek alapján számított teljes mozgósított beruházás 68%-át jelenti)43.
The investment mobilised equals to EFSI eligible project 41 EFSI Year End Operational Report as at 30 June 2018. 
A 41 Az ESBA év végi műveleti jelentésében szereplő 2018. június 30-i állapot.
42 Article 6(1)(d) of the EFSI Regulation. 
42 Az ESBA-rendelet 6. cikke (1) bekezdésének d) pontja.
43 EFSI Year End Operational Report as at 30 June 2018. 
43 Az ESBA év végi műveleti jelentésében szereplő 2018. június 30-i állapot.
These indicators are calculated at the project appraisal stage before the financing operation is approved, based on the information available at that time. 
Ezeket a mutatókat a projektértékelési szakaszban számítják ki az akkor rendelkezésre álló információk alapján, még a finanszírozási művelet jóváhagyása előtt.
55 Hence, the figure the EIB reports as having been “mobilised” by EFSI includes all eligible investment generated by the project as a whole, regardless of the share actually mobilised by EFSI. 
55 Mindebből következően az az összeg, amelyet az EBB az ESBA által „mozgósítottként” adott meg, felölel a projekt egésze által generált minden támogatható beruházást, függetlenül attól, hogy ennek ténylegesen mekkora részét tették ki a külön az ESBA által mozgósított beruházások.
In some cases, other sources of funding may have already been secured before the EIB became involved, and the mobilisation of the funds reported may be primarily attributable to other public financing sources. 
Néhány esetben már az EBB részvétele előtt is bevonhattak más finanszírozási forrásokat, és a mozgósított források bejelentett összege elsődlegesen más közfinanszírozási forrásoknak tudható be.
29 Box 4 Financing of an infrastructure project This case concerns the co-financing of a project through a senior loan. 
32 4. háttérmagyarázat Egy infrastrukturális projekt finanszírozása Ez az eset egy projekt elsőbbségi hitel révén történő társfinanszírozásához kapcsolódik.
The EIB initially approved a loan representing around 29 % of the eligible project investment cost. 
Az EBB eredetileg egy, a támogatható projektberuházási költségek körülbelül 29%-át kitevő hitelt hagyott jóvá.
At signature, the loan amount was reduced to around 9 % of the eligible cost. 
Az aláíráskor a hitel összegét a támogatható költségek körülbelül 9%-ára csökkentették.
The existing senior institutional co-investors made up the difference between the funding initially approved and the amount finally signed by the EIB, covering around 80 % of the eligible cost. 
Az eredetileg jóváhagyott finanszírozás és az EBB által végül aláírt összeg közötti, a támogatható költségek körülbelül 80%-át kitevő különbözetet végül a meglévő elsőbbségi intézményi befektetők fedezték.
The EIB reported a multiplier effect of around 53x and an investment mobilised corresponding to the full eligible project investment costs, including the financing secured before the intervention of the EIB. 
Az EBB körülbelül 53-szoros multiplikátorhatásról és a projekt teljes támogatható beruházási költségeinek megfelelő mozgósított beruházásról számolt be, beleértve az EBB szerepvállalását megelőzően megszerzett finanszírozást is.
EFSI investment mobilised includes more financing than is directly attributable to the EFSI intervention. 
Az ESBA által mozgósított beruházás összege több finanszírozást tartalmaz, mint ami közvetlenül az ESBA beavatkozásának lenne betudható.
56 We examined a case where a national Fund of Funds (FoF)46 that was fully owned by a NPB provided alternative sources of finance for companies through Growth Funds (GFs), Venture Capital Funds and Incubators Funds. 
56 Megvizsgáltunk egy olyan esetet, ahol egy nemzeti fejlesztési bank kizárólagos tulajdonában álló nemzeti holdingalap46 növekedési alapok, kockázatitőke-alapok és vonatkozó módszertanok különböző dokumentumokban vannak meghatározva, azok hasonló alapelveken nyugszanak.
GFs accounted for around 70 % of the overall volume funded by the FoF. 
A növekedési alapok a holdingalap által nyújtott finanszírozás teljes volumenének mintegy 70%-át tették ki.
The FoF was established before EFSI, with an initial endowment of €1.2 billion. 
A holdingalapot az ESBA-t megelőzően, 1,2 milliárd euró induló alaptőkével hozták létre.
In 2015, the NPB increased the endowment of the October 2015 and the EIF EFSI Multiplier Calculation Methodology of December 2015, updated in March 2018. 
2015-ben a nemzeti fejlesztési bank az EBB-vel a holdingalap ESBA-finanszírozásáról folytatott tárgyalásokat követően 1,5 milliárd euróra növelte a holdingalap alaptőkéjét.
57 The EIB agreed to invest €125 million of EFSI supported finance, on condition that the NPB matched the contribution. 
57 Az EBB 125 millió euró ESBA-támogatású finanszírozási forrás befektetését vállalta azzal a feltétellel, hogy a nemzeti fejlesztési bank is ugyanekkora hozzájárulást tesz.
Through this investment, the EIB agreed to assume equity risk on a number of GFs from the FoF’s overall portfolio of GFs. 
E befektetéssel az EBB a holdingalap növekedésialap-portfóliójában található számos növekedési alapra vonatkozóan átvállalta a tőkekockázatot.
The EIB selected eight of the 23 GFs in the FoF’s current portfolio, representing 12 % of the total value of the GFs. 
Az EBB a holdingalap aktuális portfóliójában található 23 növekedési alap közül nyolcat választott ki, amelyek együttesen a növekedési alapok összértékének 12%-át tették ki.
The EIB calculated the total EFSI eligible investment mobilised and the multiplier based on the total estimated value of the portfolio of GFs as a whole, giving a multiplier effect of 30x and a total investment mobilised of €3.8 billion. 
Az EBB az ESBA által mobilizált teljes támogatható beruházást és a multiplikátort a növekedésialap-portfolió egészének becsült értéke alapján számította ki, amelynek eredménye így 30-szoros multiplikátorhatás és 3,8 milliárd euró teljes mozgósított beruházás lett.
Estimates were based on the information available at approval and signature of the operation. 
A becslések a művelet jóváhagyásakor és aláírásakor rendelkezésre álló információkon alapultak.
We estimate that the actual additional funding from EFSI (i.e. €125 million) in the eight selected GFs, for which the EIB assumed the risk, actually mobilised €1 billion of investments, and that the actual multiplier effect was around 8x (Figure 8). 30 
Saját becsléseink tanúsága szerint az EBB kockázatátvállalásának hatálya alá tartozó nyolc kiválasztott növekedési alapra az ESBA által ténylegesen nyújtott addicionális finanszírozás (125 millió euró) valójában 1 milliárd eurónyi beruházást mozgósított, és a tényleges multiplikátorhatás körülbelül 8-szoros volt (8. ábra). 33
This creates a risk of double counting when calculating and reporting the total investment mobilised and the multiplier effect. 
Ez felveti a kettős beszámítás kockázatát az összes mobilizált beruházás és a multiplikátorhatás kiszámítása és az azokról való beszámolás során.
59 The EFSI KPI-KMI methodology recognised this risk and required adjustments when reporting aggregated indicators. 
59 Az ESBA fő teljesítménymutatókra és nyomonkövetési mutatókra vonatkozó módszertana felismerte ezt a kockázatot és kiigazításokat írt elő az összesített mutatókról történő beszámolás során.
However, at individual operation level, the multiplier calculation methodology provided guidance on making adjustments where an EFSI operation is financed from both the SMEW and the IIW but did not detail the scenario, where the EIB supports an investment both directly and indirectly through different EFSI operations47. 47 EFSI EIB Multiplier Calculation Methodology of October 2015. 
A multiplikátorszámítási módszertan az egyedi műveletek szintjén ugyan ad kiigazítási iránymutatást az olyan esetekre, ahol egy ESBA-műveletet a SMEW és az IIW keretekből egyszerre finanszíroznak, nem szolgál azonban 34 35 részletes forgatókönyvvel arra az esetre, amikor az EBB különböző ESBA-műveleteken keresztül közvetlenül és közvetetten is finanszíroz egy beruházást47.
60 We found that the EIB Group made such adjustments in the case of debt-type EFSI operations jointly financed from the SMEW and the IIW. 
60 Megállapítottuk, hogy az EBB-csoport a SMEW-ből és az IIW-ből közösen finanszírozott adósság típusú ESBA-műveletek esetében elvégezte ezeket a kiigazításokat.
However, at the time of the audit, no cases of adjustments for other types of double counting had been reported in the EFSI operational reports. 
Az ellenőrzés időpontjában azonban az ESBA operatív jelentései nem számoltak be olyan esetről, ahol a kettős beszámítás más típusai kapcsán kiigazítást végeztek volna.
61 We found a case where both the EIB and the EIF had agreed to invest directly in two funds that the EIB had also agreed to support indirectly via a FoF48. 
61 Találtunk egy olyan esetet, ahol az EBB és az EBA megállapodott abban, hogy közvetlenül beruház két olyan alapba, amelyeket az EBB egy holdingalapon keresztül közvetetten is támogatott48.
The EIB reported a direct investment of €40 million, with an estimated EFSI investment mobilised of €0.8 billion49. 
Az EBB 40 millió euró közvetlen beruházásról számolt be, míg a mozgósított ESBA-beruházás összege 0,8 milliárd euróra volt becsülhető49.
In addition, the EIB reported a €125 million investment in the FoF, with an estimated investment mobilised of €3.8 billion. 
Ezenkívül az EBB 125 millió euró közvetlen beruházásról számolt be a holdingalapra vonatkozóan, és 3,8 milliárd euróra becsülte a mozgósított beruházás összegét.
Thus, the EIB Group reported an EFSI financing totalling €194 million (40+29+125 million) and estimated investment mobilised by EFSI totalling €4.9 billion (0.3+0.8+3.8 billion), giving an average multiplier effect of 25x. However, it did not adjust for double counting. 
Ezáltal az EBB-csoport összesen 194 millió (40+29+125 millió) euró ESBA-finanszírozásról számolt be, és összesen 4,9 milliárd (0,3+0,8+3,8 milliárd) euróra becsülte az ESBA által mozgósított beruházások összegét, ami átlagosan 25-szörös multiplikátorhatást jelent.
Allowing for double counting, we estimate the investment mobilised for the three EFSI operations to be €1 billion and the average multiplier effect to be 5x. 
Saját, a kettős beszámítás figyelembevételével végzett becsléseink szerint a három ESBA-művelet által mozgósított beruházás 1 milliárd euró, az átlagos multiplikátorhatás pedig 5-szörös volt.
Figure 9 illustrates this case. 
Az esetet a 9. ábra mutatja be.
32 48 The FoF is the same as mentioned in paragraph 56. 
48 Ugyanarról a holdingalapról van szó, amelyet az 56. bekezdésben is említettünk.
49 Calculated as follows: Target fund*84 % (adjustment for management fees)*2.54*90 % (assuming 10 % co investments outside the EU). 
49 A kiszámítás módja: A megcélzott alap x 84% (az igazgatási díjakkal kapcsolatos kiigazítás) x 2,54 x 90% (10%-os uniós forrásokon kívüli társberuházást feltételezve).
50 Calculated as follows: Actual fund size*75 % (adjustment for management fees)*2.5. 
50 A kiszámítás módja: Az alap tényleges mérete x 75% (az igazgatási díjakkal kapcsolatos kiigazítás) x 2,5.
Figure 9 – Example of a case of investment in private equity funds via different channels, leading to double counting of the estimated investment mobilised 33 EFSI IIW Operation 1: Indirect EIB EFSI investment (€125 mn) in 8 GFs via FoF Estimated investment mobilised €3.8 bn FoF Fund 3 Fund 1 ..... 
9. ábra. Magántőkealapokba különböző csatornák révén történő befektetés, amely a mozgósított beruházás becsült értékének kettős beszámításához vezet: egy példa Forrás: Európai Számvevőszék.
Comparison with the leverage effect €194 mn €4.9 bn 25 62 Given that EU financial instruments and EFSI operate in similar ways, there should be a common framework for monitoring and assessing their performance in catalysing investments. 
A tőkeáttételi hatással való összehasonlítás 62 Mivel az uniós pénzügyi eszközök és az ESBA hasonlóan működnek, közös keretre lenne szükség a beruházások katalizálásának terén mutatott teljesítményük nyomon követésére és mérésére.
In our previous report51 we recommend to the Commission to provide a definition for the leverage of financial instruments applicable across all areas of the EU budget. 
Egy korábbi jelentésünkben51 azt javasoltuk a Bizottságnak, hogy adjon az uniós költségvetés valamennyi területére alkalmazható meghatározást a pénzügyi eszközök tőkeáttételéről.
63 The EIB and the Commission introduced the multiplier effect specifically for EFSI, in line with the EFSI regulation. 
63 Az EBB és a Bizottság konkrétan az ESBA céljára, az ESBA-rendelettel összhangban vezette be a multiplikátorhatás használatát.
For existing EU financial instruments supported by the EU budget, the Commission reports on the leverage effect, as required by the Financial 51 Recommendation 3 of ECA Special report 19/2016 “Implementing the EU budget through financial instruments – lessons to be learnt from the 2007-2013 programme period”. Fund 2 
Az uniós költségvetésből támogatott meglévő uniós pénzügyi eszközök esetében a Bizottság a költségvetési rendelet 51 „A pénzügyi eszközök szerepe az uniós költségvetés végrehajtásában – a 2007–2013-as programidőszak tanulságai” című, 19/2016. sz. számvevőszéki különjelentés, 3. sz. ajánlás. 36
Regulation52. Whereas the multiplier effect expresses total investment mobilised as a multiple of the total EFSI contribution, the leverage effect expresses the total finance made available to the final beneficiary as a multiple of the EU’s contribution. 
Míg a multiplikátorhatás azt fejezi ki, hogy a teljes mozgósított beruházás hányszorosa az ESBA-hozzájárulásnak, a tőkeáttételi hatás azt mutatja, hogy a végső kedvezményezett számára elérhetővé tett teljes finanszírozási összeg hányszorosa az uniós hozzájárulásnak.
64 The leverage effect is calculated on the basis of the finance made available to final recipients, excluding any contributions they may make that are not directly attributable to the financial instrument. 
64 A tőkeáttételi hatást a végső kedvezményezettnek nyújtott finanszírozás alapján számítják ki, és nem vesznek figyelembe semmilyen, a pénzügyi eszközöknek nem közvetlenül betudható, általuk tett hozzájárulást.
The multiplier effect, on the other hand, is based on the investments made by the final recipients (i.e. with funds received from the EIB/EIF or the financial intermediary supported by the EIB Group, the final recipient’s own funds and/or funds made available by other investors, etc.). 
A multiplikátorhatás azonban a végső kedvezményezettek által tett befektetésen (azaz az EBB/EBA vagy az EBA csoport által támogatott pénzügyi közvetítőtől származó források, a végső kedvezményezett saját forrásai és/vagy a más befektetők által rendelkezésre bocsátott források stb.) alapul.
Hence, the multiplier effect will generally have higher values than the leverage effect53. 
Ezért a multiplikátorhatás értéke általában meghaladja a tőkeáttételi hatásét53.
Figure 10 shows the relationship between the two indicators, based on an example of an intermediated operation54. 
A 10. ábra egy közvetített művelet54 példáján keresztül mutatja be a két mutató közötti kapcsolatot.
34 52 In accordance to Article 140(8) of the Financial Regulation, for each financial instrument, the Commission should report on the leverage effect. 
37 52 A költségvetési rendelet 140. cikkének (8) bekezdése szerint a Bizottságnak minden egyes pénzügyi eszköz esetében be kell számolnia a tőkeáttételi hatásról.
Article 223 of the Rules of Application further defines the leverage effect as being “equal to the amount of finance to eligible final recipients divided by the amount of the Union contribution”. 
A költségvetési rendelet végrehajtási szabályainak 223. cikke további meghatározást ad a tőkeáttételre: „[...] a támogatható végső kedvezményezettek számára nyújtott finanszírozás összegének az uniós hozzájárulással elosztott összege.”
53 For example, for the InnovFin – H2020 Loan Services for R&I, the target leverage is 9x and the multiplier effect is 18x. 
53 Például az InnovFin – H2020 kutatási és innovációs hitelek esetében a tőkeáttételi hatás célértéke 9-szeres, míg a multiplikátorhatás 18-szoros.
(Source: Draft General Budget of the European Union for the Financial Year 2019, Working Document Part X – Financial Instruments, COM(2018) 600, May 2018, p. 
(Forrás: Az Európai Unió 2018. évi pénzügyi évre vonatkozó általános költségvetés-tervezete (a munkadokumentum X. része – Pénzügyi eszközök) COM(2018) 600, 2018. május, 30. o.).
54 An operation where the EIB makes a loan to local banks or other intermediaries which subsequently provide additional lending to the final beneficiaries. 
54 Olyan művelet, ahol az EBB helyi bankok vagy más közvetítők számára nyújt hitelt, amelyek később ebből nyújtanak további hiteleket a végső kedvezményezetteknek.
Nevertheless, EFSI’s investment guidelines stipulate that “excessive sectoral and geographical concentration” should be avoided55, and the EFSI Strategic Orientation56 sets the indicative limits for such concentrations for the IIW, which are not binding targets. 
Az ESBA beruházási iránymutatásai mindamellett úgy rendelkeznek, hogy kerülni kell a „túlzott ágazati vagy földrajzi koncentrációt”55, és az ESBA stratégiai iránymutatásai56 az IIW esetében meg is határozzák az ilyen koncentráció indikatív korlátait, amelyek azonban nem minősülnek kötelező célértékeknek.
The combined share of IIW signed amounts in any three Member States should not exceed 45 % of the total volume of the EFSI portfolio at the end of the investment period. 
Az IIW keretében aláírt összegek részaránya bármely három tagállamot együttesen tekintve nem haladhatja meg a teljes ESB-portfólió a beruházási 55 Az ESBA-rendelet II. mellékletének 8. szakasza.