natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Completed Implemented Impact not yet realised (follow-up required) 14b Provide in the context of the structural funds and indirect centralised management 2007-2013 guidelines for beneficiaries and/or intermediate levels on controls and responsibilities in the control chain (31.12.2007). 
Lezárva Végrehajtva A hatás még nem valósult meg (nyomon követés szükséges) 14b A strukturális alapok és a közvetlen központosított irányításra vonatkozóan a 2007–2013 közötti időszakra iránymutatások biztosítása a kedvezményezettek és/vagy a kontroll-lánc köztes kontroll-és felelősségi szintjei számára (2007.12.31.).
In progress In progress of implementation – 16a Establish guidelines, based on existing experience, on accreditation, training and monitoring of external auditors in the domain of research and other internal policies (30.6.2007). 
Folyamatban Végrehajtás folyamatban – 16a Iránymutatások létrehozása a meglévő tapasztalatok alapján a külső ellenőrök akkreditálása, képzése és felügyelete tekintetében a kutatási és más belső politikai területeken (2007.6.30.).
In progress In progress of implementation – 16b Develop common approaches to using risk and representative sampling in research and other internal policies, and external policies (31.12.2007). 
Folyamatban Végrehajtás folyamatban – 16b Közös megközelítések kialakítása kockázati és reprezentatív mintavétellel kutatási és más belső politikai területeken és a külső politikákban (2007.12.31.).
In progress In progress of implementation – 16c Coordinate audit standards, error rate reporting, etc. for structural funds (31.12.2007). 
Folyamatban Végrehajtás folyamatban – 16c Ellenőrzési standardok, hibaarányra vonatkozó jelentéstétel stb. koordinálása a strukturális alapok tekintetében (2007.12.31.).
In progress In progress of implementation – Source: Court of Auditors. Annual Report concerning the financial year 2006 54 
Folyamatban Végrehajtás folyamatban – Forrás: Számvevőszék. Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről 58
B: Partial compliance with baseline requirements. 
B: Az alapkövetelményeknek való részleges megfelelés.
Execution of payment appropriations in 2006 (million euro) Standard no 18 ‘Recording exceptions’ Standard no 20 ‘Recording and correction of internal control weaknesses’ Standard no 21 ‘Audit reports’ 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 53 465 A A A A A A A A A A A 1 086 A A A A A A A A A A A 283 A A A A A A A A A A A 2 063 A A A A A A A A A A A 1 161 A A A A A A A A A A A 9 478 A A A A A A A A A A A 523 A A A A A A A A A A A 3 572 725 A A A A B A A A A A A A A A A A A A A A B A 607 A A A A A A A A A A A A 1 268 A A A A A A A A A A 2 611 A A A A A A A A A A A 332 A A A A A A A A A A A 70 A A A A A A A A A A A 154 B A A A A A A A A B B 19 766 A A A A A A A A A A A 3 325 A A A A A A A A A A A Directorates-General or services Standard no 22 ‘Internal audit capability’ 2006 Agriculture and Rural Development A Budget A Economic and Financial Affairs A Enlargement A Energy and Transport A Employment, Social Affairs and Equal Opportunities A External relations A EuropeAid A Fisheries and Maritime Affairs A Humanitarian Aid A Information Society and Media A Office for Administration and Payment of Individual Entitlements A Office Infrastructure and Logistics Brussels A Office Infrastructure and Logistics Luxembourg A Publications Office A Regional Policy A Research A Assessment: Compliance A: Compliance with baseline requirements. 
Halászat és Tengerészeti Humanitárius Segítségnyújtás Információstársadalmi és Médiaügyi Személyi Juttatásokat Kezelő és Kifizető Hivatal Infrastrukturális és Logisztikai Hivatal, Brüsszel Infrastrukturális és Logisztikai Hivatal, Luxemburg A megfelelés Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről 59 A kifizetési előirányzatok végrehajtása 2006-ban (millió EUR) 18. standard: „Kivételek nyilvántartása” 20. standard: „Belsőkontroll-hiányosságok nyilvántartása és javítása” 21. standard: „Ellenőrzési jelentések” 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 53 465 A A A A A A A A A A A 1 086 A A A A A A A A A A A 283 A A A A A A A A A A A 2 063 A A A A A A A A A A A 1 161 A A A A A A A A A A A 9 478 A A A A A A A A A A A 523 A A A A A A A A A A A 3 572 A A A A A A A A A A A 725 A A A B A A A A A B A 607 A A A A A A A A A A A 1 268 A A A A A A A A A A A 2 611 A A A A A A A A A A A 332 A A A A A A A A A A A 70 A A A A A A A A A A A 154 B A A A A A A A A B B 19 766 A A A A A A A A A A A 3 325 A A A A A A A A A A A Főigazgatóságok vagy szolgálatok 22. standard: „Belső ellenőrzési szolgálatok” 2006 Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési A Költségvetési A Gazdasági és Pénzügyi A Bővítési A Energiaügyi és Közlekedési A Foglalkoztatási, Szociális és Esélyegyenlőségi A Külkapcsolati A EuropeAid A Halászat és Tengerészeti A Humanitárius Segítségnyújtás A Információstársadalmi és Médiaügyi A Személyi Juttatásokat Kezelő és Kifizető Hivatal A Infrastrukturális és Logisztikai Hivatal, Brüsszel A Infrastrukturális és Logisztikai Hivatal, Luxemburg A Kiadóhivatal A Regionális politika A Kutatás A Értékelés: Megfelelés A: Az alapkövetelményeknek való megfelelés.
Source: Court of Auditors. compliance Annual Report concerning the financial year 2006 56 
Forrás: Számvevőszék. megfelelés Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről 60
Annual Report concerning the financial year 2006 Table 2.4 – Assessment of effectiveness of supervisory and control systems (1) Policy area Overall assessment Own Resources (2) Agriculture – Commission level IACS non-IACS – Member State level IACS non-IACS Structural policies – Commission level – Member State level Internal policies including research External actions – Commission Headquarters and Delegation Pre-accession aid – Commission level Phare/Turkey and ISPA SAPARD – National level Administrative expenditure (3) The above table summarises the overall assessment of supervisory and control systems, as outlined in the relevant chapters. 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről 2.4. táblázat – A felügyeleti és kontrollrendszerek eredményességének értékelése (1) Szakpolitikai terület Átfogó értékelés Saját források (2) Mezőgazdaság – A Bizottság szintjén IIER IIER-en kívül – Tagállami szinten IIER IIER-en kívül Strukturális politika – A Bizottság szintjén – Tagállami szinten Belső politikák, a kutatást is ideértve Külső fellépések – Bizottsági központ és küldöttség Előcsatlakozási támogatás – A Bizottság szintjén Phare/Törökország és ISPA SAPARD – Nemzeti szinten Működési kiadások (3) A fenti táblázat foglalja össze a felügyeleti és kontrollrendszerek átfogó értékelését, az adott fejezetekben vázoltak szerint.
It highlights the key elements but cannot present all of the relevant detail for which it is necessary to refer to the body of the report, within the context of the methodology underlying the Court’s audit approach (see paragraphs 1.38 and 1.39). 
A fő elemeket emeli ki, azonban nem mutathat be valamennyi fontos részletet, ezért fontos a jelentés szövegének megtekintése, a Számvevőszék ellenőrzési megközelítésére irányadó módszertan szerint (lásd: 1.38. és 1.39. bekezdés).
Legend: Satisfactory Partially satisfactory Unsatisfactory Source: Court of Auditors. (1) Distinction between Commission and other levels is provided when information is relevant. 
Jelmagyarázat Kielégítő Részben kielégítő Nem kielégítő Forrás: Számvevőszék (1) Ha az információ fontos, különbséget tesznek a bizottsági és más szintek között.
(2) See scope limitations in paragraphs 4.3, 4.4 and 4.7. 
(2) Lásd a hatókör 4.3., 4.4. és 4.7. bekezdésben szereplő korlátozása.
(3) The assessment is limited to the ‘Functioning of supervisory and control systems’ of the Commission. 57 
(3) Az értékelés a Bizottság „felügyeleti és kontrollrendszereinek működésére” korlátozódik. 61
Actions taken in 2006 included the launch of the action plan towards an integrated internal control framework, where the first progress report in March 2007 set out progress made. 
A 2006-os tevékenységek között szerepelt az integrált belsőkontroll keretrendszer megteremtésére irányuló cselekvési terv elindítása, melyről 2007 márciusában készítették az első, az elért eredményeket részletező időközi jelentést.
Improvements were made in the guidelines for the Annual Activity Reports including the presentation of services’ control strategies and their results and – non-mandatory for 2006 – of legality and regularity indicators. 
Javították az éves tevékenységi jelentésekre, beleértve a szolgálatok ellenőrzési stratégiái és eredményei bemutatására, valamint – a 2006. évre nem kötelező jelleggel – a jogszerűségi és szabályszerűségi mutatókra vonatkozó iránymutatásokat.
The broad spectrum of actions being taken to improve the supervisory and control systems responds to recommendations of the Court and the Commission’s own internal auditors and those made by the Parliament and the Council during the annual discharge procedure. 
A felügyeleti és kontrollrendszerek javítására irányuló tevékenységek széles skálája a Számvevőszék és a Bizottság belső ellenőrei, valamint az éves zárszámadási eljárás során a Parlament és a Tanács által tett ajánlásokra épít.
THE COMMISSION’S MANAGEMENT REPRESENTATIONS 2.4. 
A BIZOTTSÁG VEZETŐI ÁLLÁSFOGLALÁSAI 2.4.
Directors General enter reservations in their declarations where the information they have built up from their own and the Member States’ audit work on the functioning of systems indicate significant deficiencies posing a material risk to the Community budget that could not be adequately managed through the normal corrective mechanisms of the control system. 
A főigazgatók fenntartásokkal élnek nyilatkozataikban azon esetekben, ahol a saját vagy a tagállamok ellenőrzési munkájából származó, a rendszerek működését illető információ jelentős hiányosságokat mutat, és ezzel olyan anyagi kockázatot jelent a közösségi költségvetés számára, amelyet a kontrollrendszer normális korrekciós mechanizmusai nem tudnak megfelelően kezelni.
In addition to these cases Directors General might choose a reservation when a high reputational risk for the Community institutions exists. 
Ezenfelül azon esetekben választhatják a főigazgatók a fenntartást, ahol magas a közösségi intézmények tekintélyvesztésének kockázata.
The Directors General mentioned by the Court therefore did not issue reservations when they considered that the risk was adequately managed and they explained the reasons of their assessment in their Annual Activity Reports. 
A Számvevőszék által említett főigazgatók emiatt nem fogalmaztak meg fenntartást azokban az esetekben, amikor úgy ítélték meg, hogy a kockázatot megfelelően kezelik, értékelésük okait pedig éves tevékenységi jelentéseikben magyarázták meg.
Agri-environmental measures, which concern a small part of CAP expenditure, are prone to weaknesses (see paragraph 5.72). 
A mezőgazdasági kiadások csekély részét képező agrár-környezetvédelmi intézkedések gyakran hiányosak (lásd az 5.72. pontot).
The deficiencies may be adequately managed through the corrective measures of the control systems. 
A hiányosságok a kontrollrendszerek korrektív intézkedésein keresztül megfelelően kezelhetők.
Furthermore, legislative changes for the coming period were introduced. 
Továbbá jogszabályi változásokat vezettek be a következő időszakra.
See also the replies to paragraphs 1.15., 1.17., 1.42., 2.13. and 2.18. 
Lásd az 1.15., 1.17., 1.42., 2.13. és 2.18. pontra adott válaszokat is.
The Commission indicated in the Synthesis Report that the assessment of the assurance to be drawn from the internal control framework also takes account of its multiannual character, which enables corrections to be made some time after the disbursement of funds, and of the corrective measures to remedy the identified control weaknesses. 
A Bizottság összefoglaló jelentésében jelezte, hogy a belsőkontroll keretrendszerből szerezhető bizonyosság értékelése figyelembe veszi a keretrendszer többéves jellegét is, ami lehetővé teszi, hogy a korrekciókat bizonyos idővel a források szétosztását követően is végre lehessen hajtani, és hogy a korrektív intézkedések orvosolhassák az azonosított ellenőrzési hiányosságokat.
The Directors General concerned are discussing their differences of perception with the Court, and will explain the reasons in their annual activity reports for 2007 onwards. 
Az érintett főigazgatók megvitatják a Számvevőszékkel a véleménykülönbségeket, és 2007-től kezdve éves tevékenységi jelentéseikben kifejtik az okokat.
In the area of agricultural expenditure the results of the controls at the level of the final beneficiaries, as communicated by the Member States to the Commission and published in the relevant annual activity report provide an indication of the extent of irregular payments 59 
A mezőgazdasági kiadások terén a végső kedvezményezettek szintjén tartott ellenőrzés – a tagállamok által a Bizottságnak megküldött és az aktuális éves tevékenységi jelentésben közzétett – eredményei utalnak a mezőgazdasági kiadásokhoz kapcsolódó szabálytalan kifizetések mértékére.
To further improve the assurance which can be gained from this information, as from 2007, the Commission has implemented the Court’s recommendation that the certification bodies should do more work to verify and validate the inspection statistics and post-payment checks. 
Az ebből az információból nyerhető bizonyosság 2007-től kezdődő további javítása érdekében a Bizottság végrehajtotta a Számvevőszék ajánlását, amely szerint az igazoló szerveknek tevékenyebben kell ellenőrizniük és hitelesíteniük a vizsgálati statisztikákat és a kifizetés utáni ellenőrzéseket.
In the structural actions area, the Commission broadly shares the Court’s view that improvements are necessary in national systems. 
A strukturális intézkedések területén a Bizottság nagyrészt osztja a Számvevőszék véleményét, mely szerint a nemzeti rendszerekben fejlesztésekre van szükség.
However, there is evidence that between 20% and 35% of systems are satisfactory, around 60% are in need of improvements to correct material deficiencies in key controls, and around 10% are seriously deficient (see reply to paragraph 6.35). 
Bizonyított azonban, hogy a rendszerek 20–35%-a kielégítően működik, mintegy 60% esetében javításokra van szükség a főbb ellenőrzések lényegi hiányosságainak megszüntetéséhez, és mintegy 10% súlyos hiányosságokkal küzd (lásd a 6.35. pontra adott választ).
In the latter cases, payments are suspended or financial corrections are imposed where Member States do not themselves make the required corrections. 
Ez utóbbi esetben – amennyiben a tagállam nem hajtja végre a kívánt korrekciót – felfüggesztik a kifizetéseket vagy pénzügyi korrekciót szabnak ki.
The Commission maintains that a large proportion of the errors found are likely to be corrected through the multi-annual corrective mechanisms in the system. 
A Bizottság fenntartja, hogy a feltárt hibák nagy része valószínűleg helyesbíthető a rendszer többéves korrektív mechanizmusai segítségével.
The guidelines for the 2007 annual activity reports will require more detailed information on recoveries. 
A 2007. évi éves tevékenységi jelentésekről szóló iránymutatások részletesebb adatokat kérnek a behajtásokról.
In particular the Commission has taken steps to obtain better information regarding corrections made by Member States. 
A Bizottság lépéseket tett annak érdekében, hogy jobb információt kapjon a tagállami korrekciókról.
See the replies to paragraphs 5.76., 6.39., 7 .30., 8.31. and 9.23. 
Lásd az 5.76., 6.39., 7.30., 8.31. és 9.23. pontra adott válaszokat is.
The combination of these two principles (reasonable assurance on sound financial management and legality and regularity) leads to a certain ‘balance’ of risks and controls being considered as acceptable by management, even though ‘full assurance’ and ‘full legality/regularity’ cannot be reached. 
A hatékony és eredményes pénzgazdálkodásról szerzett megfelelő bizonyosság, valamint a jogszerűség és a szabályszerűség elvének kombinálása a kockázatok bizonyos mértékű kiegyenlítéséhez vezet, valamint ahhoz, hogy az ellenőrzéseket a vezetőség elfogadhatónak tekinti annak ellenére, hogy lehetetlen a „teljes bizonyosság” és „teljes jogszerűség/ szabályszerűség” elérése.
The Commission expects further improvements for 2007, thanks notably to the generalisation of the use of the Internal Control Template in the annual activity reports which establishes a clearer link between control systems and assurance. 
A belső kontrollsablonok éves tevékenységi jelentésekben való általános használatának köszönhetően a Bizottság 2007-re további javulást vár. A sablon érthetőbbé teszi a kontrollrendszerek és a bizonyosság közötti kapcsolatot.
The Commission will also pursue its efforts to improving materiality criteria and strengthening the basis of the assurance where needed. 
A Bizottság további erőfeszítéseket tesz a lényegességi kritériumok fejlesztésére és adott esetben a bizonyosság alapjának erősítésére.
The Court’s audit concerns the legality and regularity of the transactions recorded in a given year. 
A számvevőszéki ellenőrzés az adott évben nyilvántartásba vett ügyletek jogszerűségére és szabályszerűségére irányul.
The Directors-General provide assurance on the operation of the multiannual control systems during that year. 
A főigazgatók a többéves kontrollrendszer adott évi működésére vonatkozóan szolgáltatnak bizonyosságot.
The Commission does not underestimate the system weaknesses that can lead to spending failing to meet the required conditions, but it builds up its assurance over time and takes into account the remedial measures being taken to correct such weaknesses and the capacity of the multi-annual system to correct errors some time after the disbursement of funds. 
A Bizottság nem becsli alul a rendszerhiányosságokat, melyek a követelmények nemteljesüléséhez vezethetnek, de a bizonyosságot hosszabb időn keresztül értékeli, valamint figyelembe veszi a hiányosságok orvoslására tett intézkedéseket és a többéves rendszer azon kapacitását, hogy bizonyos idővel a források szétosztását követően is végrehajthat korrekciókat.
See also replies to points 2.5. and 2.6. 
Lásd még a 2.5. és 2.6. pontra adott választ.
The Commission notes that the total level of error has decreased markedly and that, for the non-rural development part of EAGGF Guarantee expenditure, which accounts for more than 85% of total expenditure, it is below the materiality level. 
A Bizottság megjegyzi, hogy a teljes hibaszint jelentősen csökkent, valamint hogy az EMOGA Garanciarészlege kiadásainak nem vidékfejlesztésre fordított része (amely a teljes kiadás 85%-át képezi) esetében a lényegességi szint alatt van.
As regards Rural Development, the agri-environmental measures are prone to a high incidence of material error. 
A vidékfejlesztést illetően az agrár-környezetvédelmi intézkedésekben gyakrabban fordulnak elő jelentősebb hibák. 64
The assurance gained by the Director-General for Agriculture and Rural Development is based on a comprehensive system for the management and control of agricultural expenditure which ensures that irregular payments to final beneficiaries are prevented or detected and recovered. 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről A mezőgazdasági és vidékfejlesztési főigazgató által szerzett bizonyosság a mezőgazdasági kiadások kezelésére és ellenőrzésére szolgáló átfogó rendszeren alapul, mely biztosítja, hogy megelőzzék, illetve felfedezzék és behajtsák a végső kedvezményezettek részére szabálytalanul kifizetett összegeket.
This system relies on four complementary levels, each of which works satisfac-60 
A rendszer négy egymást kiegészítő szintre épül, melyek mindegyike kielégítően működik.
In particular, as regards the conformity procedure, its multi-annual nature does not affect the assurance which can be derived from this procedure for the financial year 2006. 
A megfelelőségi eljárás többéves természete nem befolyásolja az eljárásból a 2006-os pénzügyi évre levezethető bizonyosságot.
While it is true that the financial consequences are only determined at the end of the procedures, the preliminary findings of the audits carried out in 2006 are already known. 
Igaz ugyan, hogy a pénzügyi következményeket csak az eljárások végén határozzák meg, de a 2006-ban elvégzett ellenőrzések előzetes megállapításai már ismertek.
Furthermore, since the Commission’s audits cover the Member States’ management and control systems, they do not only provide information on the expenditure audited, but indirectly also on future expenditure covered by the systems in question. 
Ezenkívül, mivel a bizottsági ellenőrzések kiterjednek a tagállamok irányítási és kontrollrendszereire is, nem csak az ellenőrzött kiadásokról szolgáltatnak adatokat, hanem közvetetten a szóban forgó rendszerek által lefedett jövőbeli kiadásokról is.
Furthermore, the purpose of recording the contingent assets in the Commission’s accounts is to disclose the potential receivables, based on the results of its audits, and has not been intended to provide any assurance as to the legality and regularity of the underlying transactions. 
A függő követelések bizottsági számlákon történő nyilvántartásának célja az, hogy az ellenőrzések eredményére alapozva megjelenítse a lehetséges követeléseket, nem pedig az, hogy az alapul szolgáló ügyletek jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozó bizonyosságot szolgáltasson.
The annual activity reports of the responsible Directors General set out the basis for their assessment of the effectiveness of management and control system in the Member States and the corrective measures underway to bring about the required improvements and indicate the levels of risk for Community funds. 
A felelős főigazgatók éves tevékenységi jelentéseikben megfogalmazzák a tagállamok irányítási és kontrollrendszerei hatékonyságáról szóló értékelésük alapját, leírják az elvárt javítások elérése érdekében folyamatban lévő korrektív intézkedéseket, valamint meghatározzák a kockázat szintjét a közösségi pénzeszközökre nézve.
The assessments are based on extensive audit work and are broadly in line with those of the Court. 
Az értékelések alapos ellenőrzésen alapulnak, és nagy részben összhangban állnak a Számvevőszék értékeléseivel.
They indicate, as set out in the reply to paragraph 2.6, that some 10% of control systems are seriously deficient, and therefore present a high risk. 
Ezek alapján – amint az a 2.6. pontra adott válaszban található – a kontrollrendszerek mintegy 10%-a súlyos hiányosságokkal küzd, ennélfogva magas kockázatot jelent.
In these cases, payments to Member States may be suspended and financial corrections imposed where the Member State does not itself make the required corrections. 
Ezekben az esetekben felfüggeszthetők a tagállami kifizetések, és pénzügyi korrekció szabható ki akkor, ha a tagállam nem hajtja végre a szükséges kiigazítást.
The Commission maintains that a large proportion of the errors found are likely to be corrected through the multi-annual corrective mechanisms in the system. 
A Bizottság fenntartja, hogy a talált hibák nagy része valószínűleg helyesbíthető a rendszer többéves korrektív mechanizmusai segítségével.
While the management and audit services of the Directorate General for Regional Policy gave qualified opinions on systems in a number of Member States on account of material deficiencies affecting key elements of their systems, it was concluded, on the basis of the corrective measures being taken and having regard to the multi-annual operation of the control arrangements, that the deficiencies were not so significant as to warrant a formal reservation on the Director General’s declaration. 
Bár a Regionális Politikai Főigazgatóság irányítási és ellenőrzési szolgálatai minősített véleményt adtak számos tagország rendszeréről a rendszer lényegét érintő jelentős hiányosságok miatt, a hiányosságokat – a folyamatban lévő korrektív intézkedések alapján és az ellenőrző intézkedések többéves jellegére való tekintettel – nem ítélték elég jelentősnek ahhoz, hogy a főigazgató nyilatkozatában tényleges fenntartást fogalmazzon meg.