natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It also looked at whether EPSO provided lists of laureates in a timely manner, ensuring the required numbers and geographical balance. 
Ezenkívül azt is megvizsgálta, hogy az EPSO a sikeres jelöltek tartaléklistáit időben összeállítva biztosította-e a sikeres pályázók előírt számát és földrajzi egyensúlyát.
The Court concluded that EPSO had successfully managed the increase in the number of competitions needed for the enlargement of the European Union. 
A Számvevőszék megállapította, hogy az EPSO jól birkózott meg az Európai Unió bővítése miatt megszaporodott versenyvizsgák irányításával.
However staffing needs of the institutions were not communicated to EPSO in a timely manner; the duration of the personnel selection process was too long; competitions only produced, on average, two thirds of the targeted number of laureates (successful candidates). 
Az intézmények azonban nem tájékoztatták időben az EPSO-t a munkaerőigényeikről; a személyzeti kiválasztási eljárások túl hosszúra nyúltak; a versenyvizsgákon a sikeres pályázók száma átlagban csak kétharmada volt a tervezett célszámnak.
Finally, management information was not consistently reliable or comprehensive. 
Végül pedig a vezetői információk nem voltak mindig megbízhatóak, illetve átfogóak.
OPINIONS Another contribution by the Court to improving the financial management of EU funds is provided via opinions on proposals on financial management issues. 
VÉLEMÉNYEK A Számvevőszék azáltal is hozzájárul az uniós forrásokkal való gazdálkodás javításához, hogy pénzgazdálkodási kérdésekkel kapcsolatos javaslatokat véleményez.
These opinions are required as part of the process of adopting financial legislation8, or can be delivered at the request of any of the EU institutions9. 
Ezek a szakvélemények születhetnek az egyes pénzügyi jogszabályok elfogadási folyamatának részeként8, de készülhetnek egy vagy több uniós intézmény külön kérésére is9.
The Court of Auditors may also produce opinions on its own initiative. 
A Számvevőszék saját kezdeményezésre is készíthet szakvéleményeket.
In 2009 the Court adopted one opinion on a proposal for an amended regulation of the budget committee of the Office for Harmonization in the Internal Market laying down the financial provisions applicable to the Office (‘Financial Regulation’). 
2009-ben a Belső Piaci Harmonizációs Hivatal Költségvetési Bizottságának a Hivatalra alkalmazandó pénzügyi rendelkezéseket létrehozó szabályzat („pénzügyi szabályzat”) módosítására tett javaslatáról fogadott el véleményt a Számvevőszék. 8 Az EUMSz.
8 Article 322 of the TFEU Treaty. 
322. cikke. 9 Az EUMSz.
9 Article 287(4) of the TFEU Treaty. 
287. cikkének (4) bekezdése.
FOLLOW-UP AND IMPACT The Court’s audits provide information directly to decision-makers in the institutions concerned — in the European context, primarily the Commission, the Parliament, the Council and the Member States. They can take action on this information, with or without reference to the Court’s audit conclusions. 
29 A SZÁMVEVŐSZÉK MUNKÁJÁNAK UTÓKÖVETÉSE ÉS HATÁSA A Számvevőszék ellenőrzései közvetlenül az érintett intézmények döntéshozóit látják el információval – az uniós környezetben ez elsősorban a Bizottságot, a Parlamentet, a Tanácsot és a tagállamokat jelenti.
While the main impact of the Court’s audit is through its published reports and opinions, there is also impact during the audit process. 
A számvevőszéki ellenőrzések hatása elsősorban a közzétett jelentések és vélemények révén jut érvényre, ám ez a hatás jelentkezik már az ellenőrzési folyamat során is.
In particular, all audits involve the presentation of detailed findings, sent to the auditee to confirm the veracity of the Court’s observations. 
Vonatkozik ez kiváltképp arra, hogy az ellenőrzéseknek mindig részét képezi a részletes megállapítások bemutatása, amelyeket a számvevőszéki észrevételek helytállóságának megerősítése céljából megküldenek az ellenőrzött félnek.
The final report text is also subject to a ‘contradictory procedure’. 
A jelentés végleges szövege szintén kétoldalú egyeztetés tárgyát képezi.
The replies of the auditee — mainly the Commission — are published together with the reports. 
Az ellenőrzött felek – az esetek többségében a Bizottság – válaszai a jelentéssel együtt jelennek meg.
In many of these replies the auditee recognises the problems identified by the Court and sets out steps that it intends to take to address them. 
Az ellenőrzött fél számos esetben válaszában elismeri a Számvevőszék által megállapított problémákat, és megjelöli, hogy milyen lépéseket szándékozik tenni azok kezelése érdekében.
29 A few examples of the impact of the Court’s work can be found in actions taken by the Commission as a result of the discharge resolution on the 2007 budget (mainly impact in 2009): In the area of Agricultural expenditure The management and control system for expenditure under the newly created Rural Development Fund (EAFRD) has been aligned with the EAGF guarantee system, and will thus benefit from the widely recognised advantages of the latter. 
29 A 2007. évi költségvetés zárszámadási állásfoglalásának eredményeképpen végrehajtott bizottsági intézkedésekben (főként 2009-ben jelentkezett a hatásuk) fellelhető néhány példa a Számvevőszék munkájának hatására: A Mezőgazdasági kiadások terén Az újonnan létrehozott Vidékfejlesztési Alap (EMVA) kiadásainak irányítási és kontrollrendszere igazodik az EMGA garanciarendszeréhez így részesedvén utóbbi széles körben elismert előnyeiből.
(See Court’s AR (Annual Report) 2004, paragraph 5.54 and AR 2007, paragraph 5.57). 
(Lásd a Számvevőszék 2004. évi éves jelentésének 5.54., valamint 2007. évi éves jelentésének 5.57. bekezdése.)
In the area of Cohesion The Commission is continuing to revise the 2007–13 rules in order to simplify the system for reporting irregularities; it is committed to reporting in early 2010 on actions carried out in 2009 and on the first impact of all actions taken within its action plan to strengthen the Commission’s supervisory role for structural actions. 
A Kohézió területén A Bizottság folytatja a 2007–2013-as időszakra vonatkozó szabályok felülvizsgálatát a szabálytalanságok jelentésére alkalmazott rendszer egyszerűsítése érdekében; elkötelezett a tekintetben, hogy 2010 elején beszámoljon a 2009-ben végrehajtott intézkedésekről, valamint a Bizottság strukturális intézkedésekre vonatkozó felülvizsgálati szerepének erősítésére irányuló cselekvési terv keretében végrehajtott intézkedések első hatásairól.
(See AR 2007, paragraph 1.53 and paragraph 6.36(a)). 
(Lásd 2007. évi éves jelentés 1.53. bekezdése és 6.36. bekezdésének a) pontja.)
In the area of External Actions In order to reinforce the controls at the level of implementing organisations, the Commission plans to develop specific guidance to help implementing organisations manage EU funds better and comply with EC rules. 
A Külső fellépések területén A kontrollok végrehajtó szervezetek szintjén történő megerősítése érdekében a Bizottság tervezi egy speciális útmutató elkészítését, hogy elősegítse az uniós források jobb és a közösségi szabályoknak megfelelő kezelését a végrehajtó szervezeteknél.
(See AR 2007, paragraph 8.33(a)). 
(Lásd 2007. évi éves jelentés 8.33. bekezdésének a) pontja.)
In the area of Internal Policies including Research The Commission has devised a multiannual control strategy for Framework Programme 6, based on the detection and correction of any errors which could not be identified by desk checks before a payment was made. 
A Belső politikák – többek között a Kutatás – területén A kifizetések előzetes dokumentum alapú ellenőrzése során ki nem mutatható hibák felderítésére és korrekciójára alapozva a Bizottság kialakította a 6. keretprogram többéves kontrollstratégiáját.
In order to simplify the procedures under Framework Programme 7, the Commission introduced a participants’ guarantee fund, considerably reducing the number of ex ante financial checks and the use of protective measures. 
A 7. keretprogram eljárásainak egyszerűsítése érdekében a Bizottság bevezette a résztvevők garanciaalapját, jelentősen csökkentve az előzetes pénzügyi ellenőrzések számát és a védőintézkedések alkalmazását.
(See AR 2007, paragraph 7.43(b), paragraph 10.34 and paragraph 2.42(a)). 
(Lásd 2007. évi éves jelentés 7.43. bekezdésének b) pontja, 10.34. bekezdésének első francia bekezdése és 2.42. bekezdésének a) pontja.)
Source: Report from the Commission to the European Parliament on the follow-up of the discharge 2007 decisions. 
Forrás: A Bizottság jelentése az Európai Parlamentnek a 2007-es zárszámadási határozatok hasznosulásáról.
30 Special reports are also taken into consideration during the discharge procedure. 
A zárszámadási eljárás során is figyelembe veszik a különjelentéseket.
Due to the fact that they are published throughout the year they have normally been presented and discussed at an earlier stage at Parliament and Council meetings. 
Mivel ezek közzététele az év során elszórtan történik, bemutatásukra és megvitatásukra rendszerint már korábbi parlamenti és tanácsi üléseken sor kerül.
The impact of audit reports can be increased if they are taken up by the relevant media, stimulating wider attention and debate. 
Az ellenőrzési jelentések hatását csak növeli, ha az érintett médiába bekerülve nagyobb érdeklődést és szélesebb körű vitát váltanak ki.
The Court’s annual report will usually get significant media coverage. 
A Számvevőszék éves jelentését általában jelentős médiaérdeklődés övezi.
This was the case in 2009 when the interest of media primarily focused on the improvements in agriculture expenditure. 
Ez így történt 2009-ben is, amikor a média figyelme elsősorban a mezőgazdasági kiadások terén bekövetkezett javulásra összpontosult.
Several of the special reports have also been followed with interest by the press. 
Több különjelentést szintén jelentős érdeklődés kísért a sajtó részéről.
For instance, the report on the milk market (SR 14/2009), which assessed to what extent the management instruments of the milk market achieved their main objectives, was intensively discussed in the Council and Parliament, and widely taken up by media and professionals concerned, at a time when the sector is facing a wide range of difficulties. 
Például a tejpiacról szóló jelentést (14/2009. sz. különjelentés) – amely felmérte, hogy a tejpiac szabályozási eszközei milyen mértékben érték el fő célkitűzéseiket – behatóan tárgyalta a Tanács és a Parlament, továbbá a média és az érintett szakemberek is széles körben foglalkoztak vele, egy olyan időszakban, amikor a szektor amúgy is sokféle nehézséggel nézett szembe.
The Court is further developing its analysis of the impact of its work. 
A Számvevőszék folyamatosan fejleszti munkájának hatáselemzését.
In 2009 the Court began developing a systematic follow-up procedure for the Court’s special reports aiming at identifying and documenting progress made by the auditee in addressing weaknesses identified and recommendations made. 
2009-ben a Számvevőszék megkezdte a számvevőszéki különjelentések szisztematikus utókövetési eljárásának kialakítását, mely arra irányul, hogy feltérképezze és dokumentálja, milyen előrelépéseket tettek az ellenőrzöttek a feltárt hiányosságok és a megfogalmazott ajánlások kezelése érdekében.
This will provide additional feedback to the Court on the impact of its work, as well as to Parliament and other stakeholders. 
Ez további visszajelzést biztosít majd a számvevőszéki munka hatásáról a Számvevőszék mellett a Parlament és egyéb érdekelt felek részére is.
THE COURT’S VIEW OPINION 1/2010 — IMPROVING THE FINANCIAL MANAGEMENT OF THE EUROPEAN UNION BUDGET: RISKS AND CHALLENGES In February 2010 the Court produced, for the first time, an opinion on what could be done to reduce the level of irregular payments and improve the quality of spending (economy, efficiency and effectiveness) in the EU budget. 
SZ. VÉLEMÉNY – AZ EURÓPAI UNIÓ KÖLTSÉGVETÉSI PÉNZGAZDÁLKODÁSÁNAK JAVÍTÁSA: KOCKÁZATOK ÉS KIHÍVÁSOK A Számvevőszék 2010 februárjában első alkalommal adott ki véleményt arra vonatkozóan, hogy mit lehetne tenni az uniós költségvetésben előforduló szabálytalan kifizetések szintjének csökkentése és a kiadások minőségének (gazdaságosság, hatékonyság és eredményesség) javítása érdekében.
The Court concluded that building on recent progress in reducing the level of irregular payments will depend on simplifying the legislative frameworks in the high-risk areas as well as introducing more cost-effective control systems. 
A Számvevőszék arra a megállapításra jutott, hogy a szabálytalan kifizetések szintjének csökkentése terén a közelmúltban elért előrelépés továbbvitele attól függ majd, hogy mennyire sikerül a magas kockázatú területeken a jogszabályi kereteket egyszerűsíteni, valamint költséghatékonyabb kontrollrendszereket bevezetni.
Such reforms should be undertaken in the broader context of the current review of the arrangements for EU spending. 
Ezeket a reformokat az uniós kiadásokra vonatkozó intézkedések jelenlegi felülvizsgálata által biztosított tágabb összefüggésben kell megvalósítani.
In the Court’s view, improving the quality of spending is a high priority that can be achieved by applying the concept of European added value when setting the priorities for expenditure and by addressing the specific problems the Court identifies in the selection, design and operation of expenditure programmes and schemes. 
A Számvevőszék álláspontja szerint a kiadások minőségének javítása elsőrendű prioritás, amelyet akkor lehet elérni, ha alkalmazzák az európai szintű értéknövelő hatás koncepcióját a kiadási prioritások kialakításakor, valamint orvosolják azokat a specifikus hiányosságokat, amelyeket a Számvevőszék a kiadási programok és rendszerek kiválasztásának, megtervezésének és működtetésének kapcsán feltár.
TARGET THE AREAS WITH THE HIGHEST LEVELS OF IRREGULAR PAYMENTS Although the overall level of irregular payments from the EU budget has fallen, it remains high in Cohesion and External aid, Development and Enlargement, as well as for the Framework Programme for Research and Technological Development and for Rural Development Expenditure. 
A LEGMAGASABB SZABÁLYTALAN KIFIZETÉSI SZINTTEL JELLEMEZHETŐ TERÜLETEK MEGCÉLZÁSA Jóllehet az uniós költségvetésből történő szabálytalan kifizetések általános szintje csökkent, mégis magas maradt a Kohézió, a Külső támogatás, fejlesztés és bővítés, valamint a Kutatási és technológiafejlesztési keretprogram és a Vidékfejlesztés kiadásainál.
The most common irregularities are ineligible claims by beneficiaries, over-declaration of costs and non-compliance with conditions for payments, e.g. procurement rules. 
A legáltalánosabb szabálytalanságok a kedvezményezettek jogosulatlan igényei, a túligénylés, valamint a kifizetés feltételeinek, például a közbeszerzési szabályoknak a be nem tartása voltak.
They result largely from the complexity of rules and payment conditions as well as deficiences of systems to control the risks at the final beneficiary level. 
A szabálytalanságokat főként a végső kedvezményezettek által betartandó szabályok és kifizetési feltételek bonyolultsága, valamint az általuk a kockázatok kezelése céljából alkalmazott rendszerek hiányosságai eredményezik.
SIMPLIFY THE RELEVANT LEGAL FRAMEWORKS AND IMPROVE SUPERVISION AND CONTROL The Commission should address the specific systems weaknesses the Court has found in the high-risk areas and improve its supervision. 
A RELEVÁNS JOGI KERETEK EGYSZERŰSÍTÉSE, VALAMINT A FELÜGYELET ÉS KONTROLL JAVÍTÁSA A Bizottságnak kezelnie kell a Számvevőszék által a legmagasabb kockázatú területeken feltárt specifikus rendszerhiányosságokat, és javítania kell ezen területek felügyeletét.
However, as controls increase and error rates fall, the control costs begin to outweigh the benefits. 
Azonban ahogy a kontrollmechanizmusok bővülnek és a hibaarányok csökkennek, a kontrollok költségei elkezdik meghaladni a csökkenéssel járó hasznokat.
Thus, simplification should remain a priority. 
Ezért az egyszerűsítést továbbra is prioritásként kell kezelni.
Rules and regulations that are clear to interpret and simple to apply not only decrease the risk of error but can also reduce control costs. 31 
A világosan értelmezhető és egyszerűen alkalmazható szabályok és rendeletek nem csak a hibák kockázatát csökkentik, hanem a kontrollmechanizmusok költségeit is mérsékelhetik. 31
32 IMPROVE THE DESIGN OF EXPENDITURE PROGRAMMES In addition to simplification, when revising existing interventions and designing new ones, the Commission should ensure that clear objectives are set. 
32 A KIADÁSI PROGRAMOK MEGTERVEZÉSÉNEK JAVÍTÁSA Az egyszerűsítésen túl a Bizottságnak arról is gondoskodnia kell a meglévő beavatkozások felülvizsgálatakor, valamint újak kialakításakor, hogy a megfogalmazott célkitűzések egyértelműek legyenek.
There is often a need for more realism as well as increased transparency and accountability. 
Gyakran a realitások nagyobb mértékű figyelembevételére, valamint magasabb fokú átláthatóságra és elszámoltathatóságra van szükség.
To achieve this, the Commission ́s existing processes for developing policies — in particular its practice of ex ante evaluation and impact assessments — could be further strengthened. 
Ennek eléréséhez tovább lehetne erősíteni a Bizottság által a szakpolitikák kialakításánál már alkalmazott folyamatokat – különösképpen az előzetes értékelés és a hatásvizsgálat gyakorlatát.
FOCUS ON EUROPEAN ADDED VALUE WHEN CHOOSING EXPENDITURE PRIORITIES The Court suggests that the concept of European added value should be articulated in a suitable political declaration or in the EU legislation. 
KÖZÉPPONTBAN AZ EURÓPAI SZINTŰ ÉRTÉKNÖVELŐ HATÁS A KIADÁSI PRIORITÁSOK MEGVÁLASZTÁSÁNÁL A Számvevőszék azt javasolja, hogy az európai szintű értéknövelő hatás koncepcióját kifejezésre kellene juttatni megfelelő politikai nyilatkozatban vagy uniós jogszabályban.
SEIZE THE OPPORTUNITY OF BUDGET REFORM TO IMPROVE THE QUALITY OF SPENDING In the Court’s view, the Commission should complete the budget review as soon as possible. 
A KÖLTSÉGVETÉSI REFORM LEHETŐSÉGET JELENT A PÉNZFELHASZNÁLÁS MINŐSÉGÉNEK JAVÍTÁSÁHOZ A Számvevőszék véleménye szerint a Bizottságnak a lehető leghamarabb el kell készülnie a költségvetés felülvizsgálatával.
The relevant results should be taken into account when preparing the financial framework starting in 2014. 
A lényegi eredményeket figyelembe kell venni a 2014-gyel kezdődő pénzügyi keret előkészítése során.
Improving the quality of spending should be a high priority for the European Union’s institutions. 
Az Európai Unió intézményei számára a pénzfelhasználás minőségének javítása elsődleges prioritás kell, hogy legyen.
It should, therefore, be a key objective for the new Commission. 
Ezért az új Bizottság alapvető célkitűzései között is szerepelnie kell ennek.
THE COURT’S PLANNED WORK IN 201010 Every year the Court outlines its future audit work in a work programme which is presented to the Budgetary Control Committee of the European Parliament and available to the public on the Court’s website. 
33 A SZÁMVEVŐSZÉK 2010-RE TERVEZETT MUNKÁJA10 A Számvevőszék minden évben munkaprogramban vázolja fel jövendő ellenőrzési munkáját, amelyet bemutat az Európai Parlament Költségvetés-ellenőrzési Bizottságának, és a Számvevőszék honlapján is közzétesz.
The work programme informs stakeholders about new and ongoing audits as well as upcoming reports. 
A munkaprogram révén az érdekelt felek tájékozódhatnak az új és a folyamatban lévő ellenőrzésekről, illetve a készülő jelentésekről.
The Court developed an audit strategy for the period 2009 to 2012 which is designed around two priority goals: maximising the overall impact from its audits; and increasing efficiency by making best use of resources. 
A Számvevőszék két prioritást élvező célkitűzés mentén alakította ki a 2009-től 2012-ig terjedő időszakra vonatkozó ellenőrzési stratégiáját: ellenőrzései átfogó hatásának maximalizálása, valamint az erőforrások legjobb felhasználása révén a hatékonyság fokozása.
These goals guide the Court’s work programme for 2010 and its efforts to continuously improve. 
Ezek a célok szolgálnak alapul a Számvevőszék 2010-es munkaprogramjához, és vezérelik a Számvevőszék folyamatos fejlődés érdekében tett erőfeszítéseit.
The Court intends to maximise the overall impact of its audits over the period by: • selecting and designing audits which focus on topics related to areas of risk and which are of greatest interest to stakeholders; • continuing to produce robust audit conclusions and useful recommendations for improvement, and following them up; • carrying out a broader range of audits and producing new audit products to complement the current annual and special reports; • increasing the number and improving the timeliness and user-friendliness of its special reports; • further developing its relations with key stakeholders, including the relevant Parliamentary Committees, media and public at large. 
A Számvevőszék az említett időszakban ellenőrzései átfogó hatását az alábbiak révén kívánja maximalizálni: • olyan ellenőrzések kiválasztása és megtervezése, amelyek a kockázati területekhez kapcsolódó témákra és az érdekelt felek szempontjából legfontosabb kérdésekre összpontosítanak; • megalapozott ellenőrzési következtetések és a javulást szolgáló, hasznos ajánlások megfogalmazása a jövőben is, ezek hasznosulásának nyomon követésével együtt; • az elvégzett ellenőrzések körének bővítése, valamint új ellenőrzési termékek létrehozása a jelenlegi éves jelentések és különjelentések kiegészítéséhez; • a különjelentések számának növelése, valamint aktualitásuk és kezelhetőségük javítása; • a legfontosabb érdekelt felekkel, többek között az illetékes parlamenti bizottságokkal, a médiával és a közvéleménnyel fenntartott kapcsolatok további fejlesztése.
The Court intends to increase efficiency by making best use of resources during the period by: • improving governance; • implementing effective and dynamic human resources policies; • rationalising audit tasks; • enhancing IT tools; • developing professional skills; • developing relations with auditees. 
A Számvevőszék a kérdéses időszakban az erőforrások optimális felhasználásán alapuló hatékonyságfejlesztést a következők révén kívánja megvalósítani: • az irányítás javítása; • eredményes és dinamikus humánerőforrás-politika megvalósítása; • az ellenőrzési feladatok ésszerűsítése; • az informatikai eszközök bővítése és korszerűsítése; • a szakértelem fejlesztése; • az ellenőrzött felekkel ápolt kapcsolatok fejlesztése.
33 10 For a more complete and detailed account of the Court’s future work please refer to the Court’s 2010 work programme and audit strategy available on our website (www.eca.europa.eu). 
33 10 A Számvevőszék jövőbeli munkájáról teljesebb és részletesebb beszámoló a 2010-es munkaprogramban és ellenőrzési stratégiában olvasható, amely megtalálható a Számvevőszék internetes honlapján (www.eca.europa.eu).
34 The Court has identified specific priority topics for the 2010 work programme, which include: • the multiannual nature of much of the expenditure, including flat rate corrections and recoveries; • innovation and the internal market; • human capital; • sustainable energy; • the Commission’s strategy to simplify the regulatory framework for business and citizens. 
34 A Számvevőszék meghatározta a 2010-es munkaprogram kiemelt témáit, melyek között szerepel: • a kiadások zömének többéves jellege, beleértve az átalánykorrekciókat és visszafizettetéseket; • innováció és belső piac; • humán tőke; • fenntartható energia; valamint • a vállalkozásokra és az állampolgárokra vonatkozó szabályozási keretek egyszerűsítését célzó bizottsági stratégia.
CEREMONY TO MARK THE LAYING OF THE FIRST STONE OF A NEW BUILDING On 1 July 2009, the first stone of a new building, the European Court of Auditors’ second extension, was laid in Luxembourg. 
AZ ÚJ ÉPÜLET ALAPKŐ-LETÉTELI ÜNNEPSÉGE 2009. július 1-jén, Luxembourgban lefektették az Európai Számvevőszék második bővítését jelentő új épület alapkövét.