natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Figure 1 — European Development Funds — Key information 2015 (million euro) Total operational expenditure (projects) 2 337 Total operational expenditure (budget support) 763 Total administrative expenditure (1) 110 Total payments 3 210 - advances - 1 727 + clearings of advances 1 661 Audited population 3 144 Total individual commitments (2) Total global commitments (2) (1) Contribution from the EDFs to cover expenditure incurred both at the Commission and in EU delegations on the administrative support needed to manage operations financed under the EDFs. 
1. ábra – Európai Fejlesztési Alapok – főbb adatok, 2015 (millió euró) Összes operatív kiadás (projektek) 2 337 Összes operatív kiadás (költségvetés-támogatás) 763 Összes igazgatási kiadás (1) 110 Összes kifizetés 3 210 - előlegek - 1 727 + előlegek elszámolása 1 661 Ellenőrzött sokaság 3 144 Összes egyedi kötelezettségvállalás (2) Összes globális kötelezettségvállalás (2) (1) Az Európai Fejlesztési Alapok hozzájárulása a Bizottságnál és az uniós külképviseleteknél felmerülő, az EFA-k keretében finanszírozott műveletek irányításához szükséges adminisztratív támogatásokra fordított kiadások fedezésére.
(2) Global commitments relate to financing decisions. 
(2) A globális kötelezettségvállalások finanszírozási határozatokhoz kapcsolódnak.
Individual commitments relate to individual contracts. 
Az egyedi kötelezettségvállalások egyedi szerződésekhez kapcsolódnak.
Source: 2015 consolidated accounts of the 8th, 9th, 10th and 11th EDFs. 
Forrás: A 8., 9., 10. és 11. EFA 2015-ös előzetes beszámolója.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/291 THE COURT’S OBSERVATIONS Brief description of the European Development Funds 2. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 375/291 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Az Európai Fejlesztési Alapok rövid bemutatása 2.
Since 1958, the EDFs have been the main instrument for providing European Union aid for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) States and overseas countries and territories (OCTs). 
Az Európai Unió által nyújtott fejlesztési együttműködési támogatások 1958 óta elsősorban az EFA-n keresztül jutnak el az afrikai, karibi és csendes-óceáni (AKCS) államokhoz, illetve a tengerentúli országokhoz és területekhez (TOT).
The partnership agreement signed in Cotonou on 23 June 2000 for a period of 20 years (‘the Cotonou Agreement’) is the current framework for the European Union’s relations with ACP States and OCTs. 
A 2000. június 23-án Cotonouban húsz évre aláírt partnerségi megállapodás (Cotonoui Megállapodás) biztosítja jelenleg a keretet az Európai Uniónak az AKCS-országokkal, illetve a tengerentúli országokkal és területekkel fenntartott kapcsolataihoz.
The EDFs are of a particular nature: (a) they are funded by the Member States according to contribution keys (1) set in an internal agreement between the governments of the Member States, meeting within the Council, which are different from those for the EU general budget; (b) they are managed by the Commission, outside the framework of the EU general budget, and by the European Investment Bank (EIB); (c) due to the intergovernmental nature of the EDFs, the European Parliament has a more limited role in their functioning than that it exercises for the development cooperation instruments financed by the EU general budget: notably, it does not intervene in the establishment and allocation of EDF resources. 
Az Európai Fejlesztési Alapok egyedi jellegűek, a) mivel – a Tanács keretében a tagállami kormányok közötti belső megállapodásban meghatározott, és az Unió általános költségvetésétől eltérő hozzájárulási kulcsok (1) szerint – a tagállamok finanszírozzák őket; b) mert azokat a Bizottság – az Unió általános költségvetésének keretén kívül – és az Európai Beruházási Bank (EBB) irányítja; c) az EFA-k kormányközi jellegéből adódóan az Európai Parlament szerepe működésüket tekintve korlátozottabb, mint az Unió általános költségvetéséből finanszírozott fejlesztési együttműködési eszközök esetében: az EFA-források megállapításakor és elosztásakor például nem avatkozik be.
(2) See Articles 43, 48-50 and 58 of Council Regulation (EU) 2015/ 323 of 2 March 2015 on the financial regulation applicable to the 11th European Development Fund (OJ L 58, 3.3.2015, p. 17). 
(2) Lásd: A tizenegyedik Európai Fejlesztési Alap pénzügyi szabályzatáról szóló 2015. március 2-i (EU) 2015/323 tanácsi rendelet (HL L 58., 2015.3.3., 17. o.) 43., 48–50. és 58. cikke.
(3) In 2012, a tripartite agreement between the EIB, the Commission and the Court (Article 134 of Council Regulation (EC) No 215/ 2008 (OJ L 78, 19.3.2008, p. 
(3) 2012-ben az EBB, a Bizottság és a Számvevőszék közötti háromoldalú megállapodás (a 215/2008/EK tanácsi rendelet [HL L 78., 2008.3.19., 1. o.]
The Investment Facility is not covered by the Court’s statement of assurance. EN C 375/292 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 4. 
A Számvevőszék megbízhatósági nyilatkozata nem vonatkozik a Beruházási Keretre. HU C 375/292 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.10.13.
Each EDF is governed by its own financial regulation. 
Minden EFA saját pénzügyi szabályzattal rendelkezik.
The Commission has made efforts to simplify the Financial have suggested on several occasions that a single financial Regulation (‘FR’) and to align it with the FR of the general budget in regulation, applicable to all present and future EDFs, would order to ensure the continuity of the service. ensure continuity, without the risk of interrupting the implementation of the EDFs, and simplify management (4). 
Korábban már több alkalommal javasoltuk, hogy minden jelenlegi és jövőbeni EFA-ra vonatkozóan egységes pénzügyi szabályzat legyen érvényes: ez az EFA-k felhasználásában bekövetkező megszakítások kockázata nélkül biztosítaná a folytonosságot és egyszerűsítené az irányítást (4).
While the EDF financial regulations have been progressively aligned with the General Financial Regulation(5), significant differences remain. 
Bár az Európai Fejlesztési Alapokra alkalmazandó pénzügyi szabályzatokat fokozatosan az általános költségvetési rendelethez (5) igazították, közöttük még mindig jelentős különbségek vannak.
In 2015, there was spending under four EDFs simultaneously, including the 8th EDF opened as long ago as 1995. 
2015-ben párhuzamosan négy EFA keretében történtek kiadások, köztük a nyolcadik EFA keretében, amelyet még 1995-ben nyitottak meg.
The EDFs are managed almost entirely by the Commission’s Directorate-General for International Cooperation and Development (DG DEVCO) (6), which also manages a wide range of expenditure from the EU budget (7). 
Az EFA-kat szinte teljes egészében a Bizottság Nemzetközi Együttműködési és a Fejlesztési Főigazgatósága (DG DEVCO) (6) irányítja, amely egyébként az uniós költségvetés kiadásainak széles körét is kezeli (7).
In 2015, 42% of payments were made under direct management, including 24% of the total in payments related to budget support. 
2015-ben a kifizetések 42 %-ára közvetlen irányítás keretében került sor, ebből a teljes összeg 24%-a vonatkozott költségvetés-támogatásra.
The remaining 58% were made under indirect management: 31% through international organisations, 24% through third countries and 3 % through national bodies of the EU Member States (9). 
A fennmaradó 58%-ot közvetett irányítás keretében folyósították: 31 %-ot nemzetközi szervezeteken, 24 %-ot harmadik országokon, 3 %-ot pedig az uniós tagállamok szervein keresztül (9).
(4) See the Court’s opinion No 3/2013 on the proposal for a Council Regulation on the Financial Regulation applicable to the 11th European Development Fund (OJ C 370, 17.12.2013), paragraph 6. 
(4) Lásd: a tizenegyedik Európai Fejlesztési Alapra alkalmazandó pénzügyi szabályzatról szóló tanácsi rendeletre irányuló javaslatról szóló, 3/2013. sz. számvevőszéki vélemény (HL C 370., 2013.12.17.) 6. bekezdése.
(6) The Directorate-General for Humanitarian Aid and Civil Protection (ECHO) managed 4,1 % of 2015 expenditure from the EDFs. 
(6) Az EFA-k 2015-ös kiadásainak 4,1 %-át a Humanitárius Segélyek és Polgári Védelem Főigazgatósága (ECHO) kezelte.
(7) See chapter 8 ‘Global Europe’ and ‘Security and Citizenship’ of the 2015 annual report on the implementation of the EU budget. 
(7) Lásd: az uniós költségvetés végrehajtásáról szóló 2015-ös éves jelentésünk 8. fejezetét: „Globális Európa” és „Biztonság és uniós polgárság”.
(9) Under direct management, aid is implemented directly by the Commission (head office or the delegations). 
(9) Közvetlen irányítás esetén a kifizetésekre közvetlenül a Bizottság (központi részlegei vagy külképviseletei) útján kerül sor.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/293 THE COURT’S OBSERVATIONS 8. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 375/293 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 8.
The expenditure covered in this report is delivered using a wide range of methods implemented in 79 countries. 
A jelentésünkben tárgyalt kiadások számos különböző végrehajtási módszerrel, 79 országban kerülnek teljesítésre.
Rules and procedures are often complex, including those for tendering and awarding contracts. 
A szabályok és eljárások gyakran bonyolultak, többek között a pályázatban való részvételre és szerződés-odaítélésre vonatkozóak is.
The absence of a stand-alone, user-friendly financial regulation for the 11th EDF significantly increases this complexity (10). 
A tizenegyedik EFA-ra vonatkozó, önálló és felhasználóbarát pénzügyi szabályzat hiánya még inkább fokozza a eljárások bonyolultságát (10).
Areas of expenditure less prone to errors 9. 
Azok a kiadási területek, ahol kevésbé gyakran fordul elő hiba 9.
Those areas are budget support (11) and the application of the so-called ‘notional approach’ in multi-donor actions carried out by international organisations (12). 
Ez a két terület a költségvetés-támogatás(11) és az ún. „feltételezéses megközelítés” alkalmazása, azaz nemzetközi szervezetek által lebonyolított, több adományozó részvételével zajló projektekhez való hozzájárulás (12).
Budget support 10. 
Költségvetés-támogatás 10.
We examined whether the Commission had complied with the specific conditions for making budget support payments to the partner country concerned and verified that general eligibility conditions (such as satisfactory progress in public finance management) had been met. 
Megvizsgáltuk, hogy a Bizottság betartotta-e az érintett partnerországnak szóló költségvetés-támogatás konkrét feltételeit, és ellenőrizte-e az általános támogathatósági feltételek betartását (például azt, hogy kielégítő előrelépés történt-e a közpénzek kezelése terén).
Any weaknesses in its financial management leading to misuse at national level will not generate errors in our audit of regularity. 
A fogadó ország pénzgazdálkodásának esetleges – nemzeti szinten visszaélést eredményező – hiányosságai nem jelentkeznek hibaként szabályossági ellenőrzésünk során.
THE COMMISSION’S REPLIES 8. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 8.
In this way the 11th EDF FR ensures not only coherence in the applicable financial procedures and greater efficiency, it also allows a reduction in risks and errors. 
EFA-ra alkalmazandó pénzügyi szabályzat nemcsak az alkalmazandó pénzügyi eljárások koherenciáját és a nagyobb hatékonyságot biztosítja, hanem lehetővé teszi a kockázatok és hibák csökkentését is.
The rules and templates for tendering and awarding contracts for both general budget and EDF compiled in the Procurement and Grants practical guide (PRAG) developed by EuropeAid, are widely commended by the European federations of contractors. 
A vállalkozók európai szövetségei széles körében üdvözölték az általános költségvetésre és az EFA-ra vonatkozó pályázati és szerződés-odaítélési eljárásokat és mintákat, amelyeket az EuropeAid által kidolgozott, a támogatásokra és közbeszerzésekre vonatkozó gyakorlati útmutató (PRAG) foglal össze.
(10) See the Court’s opinion No 3/2013, paragraphs 3 and 4. 
(10) Lásd: a Számvevőszék 3/2013. sz. véleményének 3. és 4. bekezdése.
(11) Budget support payments financed from the EDFs in 2015 amounted to 763 million euro. 
(11) 2015-ben az EFA-kból történő költségvetés-támogatási kifizetések 763 millió eurót tettek ki, (12) míg az EFA-k nemzetközi szervezetek által lebonyolított, több adományozó részvételével zajló projektekhez 680 millió euróval járultak hozzá.
EN C 375/294 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS Notional approach 12. Where EDF funding is subject to specific requirements regarding the eligibility of costs we assess whether those requirements are met. 
HU C 375/294 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.10.13. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Feltételezéses megközelítés 12. Abban az esetben, ha az EFA-kból történő finanszírozásra a költségek támogathatósága tekintetében külön követelmények vonatkoznak, megvizsgáljuk, hogy ezek a követelmények teljesültek-e.
This approach, as applied by the Commission, limits the work of the auditors when there are substantial contributions from other donors, which the Commission then considers sufficient to cover any ineligible expenditure we may have found. 
A Bizottság által alkalmazott megközelítés korlátozza a számvevők munkáját abban az esetben, ha más adományozóktól jelentős hozzájárulások érkeznek, amelyeket azután a Bizottság elegendőnek tekint arra, hogy fedezzék az egyébként általunk esetleg feltárt jogosulatlan kiadásokat.
The 8th EDF (1995-2000) amounts to 12 840 million euro, the 9th EDF (2000-2007) to 13 800 million euro and the 10th EDF (2008-2013) to 22 682 million euro. 
A nyolcadik EFA (1995–2000) rendelkezésére álló összeg 12 840 millió euró, a kilencedik EFA (2000–2007) rendelkezésére álló összeg 13 800 millió euró, a tizedik EFA (2008–2013) rendelkezésére álló összeg pedig 22 682 millió euró.
The Internal Agreement establishing the 11th EDF(13) came into force on 1 March 2015 following ratification by all EU Member States. 
A tizenegyedik Európai Fejlesztési Alapot (13) létrehozó belső megállapodás 2015. március 1-jén lépett hatályba, miután az Unió valamennyi tagállama ratifikálta.
The 11th EDF totals 30506 million euro(14), of which 29089 million euro is allocated to ACP countries and 364,5 million euro to OCTs. 
A tizenegyedik EFA rendelkezésére összesen 30 506 millió euró áll (14), ebből 29 089 millió eurót az AKCS-országoknak, 364,5 millió eurót pedig a tengerentúli országoknak és területeknek (TOT) különítettek el.
These sums include, respectively, 1134 million euro and 5 million euro for the Investment Facility managed by the EIB, mainly in the form of grants to finance interest-rate subsidies and project-related technical assistance. 
Ezekbe az összegekbe beletartozik az EBB által kezelt beruházási keret számára – elsősorban kamattámogatások finanszírozására és projektspecifikus technikai segítségnyújtásra – biztosított 1 134 millió euró, illetve 5 millió euró is.
Finally, 1 052,5 million euro is earmarked for the Commission’s expenditure on programming and implementing the EDF. 
Végül 1 052,5 millió euró arra van elkülönítve, hogy a Bizottságnál az EFA programozásával és felhasználásával kapcsolatban felmerülő költségeket fedezze.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/295 A — RESOURCES (1) B — USE 49 100 8th EDF ( ) 9th EDF ( ) 10th EDF 11th EDF amount -6 -109 56 27839 27780 10412 15 630 21 384 29 455 76 880 1. 
HU 2016.10.13. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 375/295 A. FORRÁSOK (1) 49 100 10 412 15 630 21 384 29 455 76 880 B. FELHASZNÁLÁS 1.
Individual commitments (5) 3. 
Egyedi kötelezettségvállalások (5) 3.
Payments 48 573 44 790 38 900 98,9 % 91,2 % 79,2 % -12 -170 -156 5372 5034 10404 -16 -52 783 3293 4008 10385 -3 43 2024 1024 3088 10376 15 533 15 355 14 985 21 137 19 035 15 009 6 533 4 023 1 619 53 607 48 797 41 989 69,7 % 63,5 % 54,6 % C — Outstanding commitments (B1 – B3) 9 673 527 19,7 % 1,1 % 28 8 548 97 6 128 247 4 914 22 922 11 618 23 273 15,1 % 30,3 % D — Available balance (A – B1) Situation at end of 2014 Budgetary implementation during the 2015 financial year (net) (6) 3 3 Total Situation at end of 2015 Total amount Implement. rate (2) 8th EDF 9th EDF 10th EDF 11th EDF Total amount Implement. rate (2) (1) Include initial allocations to the 8th, 9th, 10th and 11th EDFs, co-financing, interest, sundry resources and transfers from previous EDFs. 
Kifizetések 44 790 38 900 91,2 % 79,2 % -16 -52 783 3293 4008 -3 43 2024 1024 3088 10 385 10 376 15 355 14 985 19 035 15 009 4 023 1 619 48 797 41 989 63,5 % 54,6 % C. Fennmaradó kötelezettségvállalások (B1–B3) 9 673 527 19,7 % 1,1 % 28 8 548 97 6 128 247 4 914 22 922 11 618 23 273 15,1 % 30,3 % D. Rendelkezésre álló egyenleg (A– B1) A 2014-es év végi állapot A költségvetés felhasználása a 2015-ös pénzügyi évben (nettó összegek) (6) 3 3 3 3 Teljes ösz-A 2015-ös év végi állapot Teljes ösz-szeg Felhaszn. arány(2) 8.EFA () 9.EFA () 10.EFA 11.EFA szeg -6 -109 56 27839 27780 8. EFA 9. EFA 10.
(3) Negative amounts correspond to decommitments. 
(3) A negatív összegek kötelezettségvállalás visszavonását jelentik.
(4) Global commitments relate to financing decisions. 
(4) A globális kötelezettségvállalások finanszírozási határozatokhoz kapcsolódnak.
(5) Individual commitments relate to individual contracts. 
(5) Az egyedi kötelezettségvállalások egyedi szerződésekhez kapcsolódnak.
Net payments after recoveries. 
Nettó kifizetések a visszafizettetések után.
Source: European Court of Auditors, based on the EDF reports on financial implementation and financial statements at 31 December 2015. 
Forrás: Európai Számvevőszék, a pénzügyi végrehajtásról és a pénzügyi kimutatásokról szóló 2015. december 31-i EFA-beszámolók alapján. (millió euró)
EN C 375/296 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 16. The level of net global commitments made in 2015 (5 034 million euro) was at a historical high (15). 
HU C 375/296 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.10.13. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 16. A 2015-ben tett nettó globális kötelezettségvállalások mértéke (5034 millió euró) minden eddiginél magasabb volt(15).
This was due to the entry into force of the 11th EDF, which increased the resources available for commitments by 27 839 million euro. 
Ennek oka a tizenegyedik EFA hatályba lépése volt, ami 27839 millió euróval megnövelte a kötelezettségvállalásokra rendelkezésre álló forrásokat.
The entry into force of the 11th EDF also affected the implementation rates for outstanding commitments, which decreased from 98,9 % to 69,7 % for financing decisions (global commitments) and from 91,2 % to 63,5 % for individual commitments. 
A tizenegyedik EFA hatályba lépése a fennálló kötelezettségvállalások felhasználási arányát is érintette, amely 98,9 %-ról 69,7 %-ra csökkent a finanszírozási határozatok (globális kötelezettségvállalások) és 91,2 %-ról 63,5 %-ra az egyedi kötelezettségvállalások esetében.
For its entire area of responsibility(16), DG DEVCO pursued its efforts to reduce old prefinancings, old outstanding commitments(17) and the number of open expired contracts (18). 
A DG DEVCO a hatáskörébe tartozó minden területen (16) továbbra is törekedett arra, hogy csökkentse a régóta fennálló előfinanszírozások és felhasználatlan kötelezettségvállalások összegét (17), valamint a lezáratlan, de lejárt szerződé-sek(18) számát.
The 2015 targets for reduction of old prefinancings and unspent commitments were largely exceeded (19). 
A régóta fennálló előfinanszírozások és felhasználatlan kötelezettségvállalások csökkentésére vonatkozó 2015-ös célszámokat jelentős mértékben túllépték (19).
However, while the 2015 target for the share of expired contracts in relation to the total number of contracts was almost met for DG DEVCO’s portfolio as a whole (20), progress was less satisfactory in respect of the EDFs (21). 
Ugyanakkor, bár a 2015-re a lejárt szerződéseknek az összes szerződéshez viszonyított arányára megállapított célszám a DG DEVCO teljes portfólióját tekintve csaknem teljesült(20), az eredmény az EFA-k esetében kevésbé volt kielégítő (21).
THE COMMISSION’S REPLIES 17. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 17.
The main problems preventing the closure of expired contracts for EDF are: recovery orders not cashed, legal cases and ongoing audit process. 
Az EFA támogatásokra vonatkozó lejárt szerződések lezárását megakadályozó fő problémák az alábbiak: nem teljesített visszafizetési felszólítások, jogviták és folyamatban lévő ellenőrzési eljárás.
Although these aspects are not entirely under its control, the Commission will pursue its efforts to speed up the closure of expired contracts. 
Bár e vonatkozások nem állnak teljesen az ellenőrzése alatt, a Bizottság továbbra is erőfeszítéseket fog tenni a lejárt szerződések lezárásának meggyorsítása érdekében.
(15) 2014: 621 million euro; 2013: 3923 million euro; 2012: 3 163 million euro. 
(15) 2014: 621 millió euró; 2013: 3923 millió euró; 2012: 3 163 millió euró.
(16) EDFs and general budget together. 
(16) Az EFA-k és az általános költségvetés együtt.
(17) Old reste à liquider (RAL). 
(17) Fennálló kötelezettségvállalások („Reste à liquider” – RAL).
(18) A contract is considered to have expired if it is still open more than 18 months after the end of its operational period. 
(18) Egy szerződés akkor tekintendő lejártnak, ha több mint 18 hónappal az általa meghatározott operatív időszak végét követően még nem került sor a lezárására.
Late contract closure may also delay the recovery of unspent pre-financing and ineligible expenditure. 
A szerződések késedelmes lezárása továbbá késleltetheti a felhasználatlan előfinanszírozási összegek és a támogatásra nem jogosult kiadások visszafizettetését is.
(19) Reduction of old open pre-financing for the EDFs: 39 % achieved (25 % target); reduction of old RAL for the EDFs: 46 % achieved (25 % target). 
(19) A régóta fennálló, lezáratlan előfinanszírozások csökkentése az EFA-k esetében: 39% megvalósult (célszám: 25%); fennálló kötelezettségvállalások csökkentése az EFA-k esetében: 46% megvalósult (célszám: 25 %).
(20) 15,38 % share of expired contracts (15 % target). 
(20) A lejárt szerződéseknek az összes szerződéshez viszonyított aránya: 15,38 % (célszám: 15 %).
(21) Of 4,5 billion euro in expired contracts, 2,9 billion (64%) concerned the EDFs. 
(21) Az összesen 4,5 milliárd euró értékű lejárt szerződésekből 2,9 milliárd euró (64%) vonatkozik az EFA-kra.
The ratio of expired contracts to all open EDF contracts was 19,4%, compared to 15,4% for the DG DEVCO portfolio as a whole. 
A lejárt szerződéseknek az összes lezáratlan EFA-szerződéshez viszonyított aránya 19,4 % volt, a teljes DG DEVCO portfólió esetében azonban ez az arány 15,4 %.
The operational period of 182 (311 million euro) out of 1 091 expired EDF contracts (16,7 % in number; 10,9 % in value) had expired before the end of 2010. 
Az 1 091 lejárt EFA-szerződésből 182 esetében (311 millió euró) (a számukat tekintve 16,7%; értéküket tekintve 10,9 %) az operatív időszak még 2010 előtt véget ért.