natgillin/translations-raw huggingface dataset:
47 (a) In January 2012, the road map for administrative reform defined by the Greek authorities was drawn up on the findings and recommendations of the OECD public governance review ‘Greece: Review of the central administration’. 
47 a) 2012 januárjában az OECD-nek a közirányításról szóló, „Greece: Review of the Central Administration” („Görögország: a központi igazgatás vizsgálata”) című áttekintő dokumentuma alapján elkészült a görög hatóságok által meghatározott közigazgatási reform ütemterve.
The TA provided by the TFGR in 2012-2013 was based on this road map, as well as on the priorities set in the macroeconomic adjustment programme. 
A Görögország-munkacsoport által 2012–2013-ban biztosított technikai segítség erre az ütemtervre, továbbá a makrogazdasági kiigazítási programban meghatározott prioritásokra épült.
Starting 2014, through the work of the TFGR in helping the Greek administration draft the documents, technical assistance was based on the reform strategy and a 2-year action plan for the administrative reform. 
2014 kezdetén a technikai segítség – a Görögország-munkacsoport által a görög közigazgatási szervek számára a dokumentumok megszövegezéséhez nyújtott segítséggel kapcsolatos munkán keresztül – a reformstratégián és a közigazgatási reform kétéves cselekvési tervén alapult.
47 (b) The OECD recommendations were all relayed in the different road maps and the seven-pillar table provided to the Court. 
47 b) A különböző ütemtervek és a Számvevőszéknek továbbított hétpilléres táblázat az OECD valamennyi ajánlását átvették.
This, together with the MoU, systematically helped to build up the background for the TA request. 
Ez az egyetértési megállapodással együtt módszeresen segített a technikai segítségnyújtás iránti igény hátterének megalkotásában.
This is notable in the drafting of the reform strategy and the 2-year action plan which was prepared with the Greek administration and which uses the recommendations of the OECD as a starting point for identifying projects to address the shortcomings. 
Ez kitűnik a reformstratégia és a kétéves cselekvési terv megszövegezéséből, amelyeket a görög közigazgatási szervekkel együtt készítettek el, és amelyek a projektek azonosításához és a hiányosságok kezeléséhez kiindulópontként az OECD ajánlásait veszik alapul.
47 (c) In terms of state-level governance, the inter-ministerial coordination was an important element when creating the general secretariat and the Council of Reform; this was a central recommendation of the OECD. 
47 c) Az állami szintű irányítást illetően a reformügyi főtitkárság és tanács létrehozásának fontos elemét alkotta a miniszterek közötti koordináció; erre az OECD központi ajánlása nyomán került sor.
Reply of the Commission 56 49 The agreement was drafted taking into account initial uncertainties in the scope of the work to be carried out by the IMF, on the side of the Commission, and at a very early stage in the Commission TA efforts, uncertainties on the Commission’s ability to provide a resident advisor presence in the field of tax administration to effectively support work on the ‘core functions’ (debt collection, tax audit, HWI audit, dispute resolution etc.). 
A Bizottság válaszai 56 49 A megállapodást az IMF által végzendő munka terjedelmét érintő, a Bizottságnál felmerülő kezdeti bizonytalanságokra figyelemmel szövegezték meg, illetve a Bizottság technikai segítségnyújtási erőfeszítéseinek egy nagyon korai szakaszában a Bizottság azon képességét illető bizonytalanságra tekintettel, hogy tud-e helyszíni tanácsadó munkatársat biztosítani az adóigazgatás terén, aki hatékonyan támogatja az alapvető funkciókkal (adóbehajtás, adóellenőrzés, nagy vagyonnal rendelkező magánszemélyek ellenőrzése, vitarendezés...) kapcsolatos munkát.
As it happened, the creation of the General Secretariat for Public Revenue in late 2012 increased activity in the strand of TA, which was assumed by the IMF (institutional reform and organisation), while the Commission (with the arrival of a second resident for debt collection in early 2013) was able to take over most of the work in this area. 
Az állami bevételekkel foglalkozó főigazgatóság 2012 végén történő létrehozása történetesen fokozta az aktivitást a technikai segítségnyújtás területén, amelyet az IMF vállalt fel (intézményi reform és szervezet), míg a Bizottság (az adóbehajtással foglalkozó második munkatárs 2013 elején történő megérkezésével) át tudta venni e munka legnagyobb részét.
This new division of responsibilities was already clarified in the February 2013 annual report submitted by the IMF FAD, covering the period until December 2012 (see notably paragraph 16). 
A felelősségek ezen új megosztását az IMF adóügyi osztálya által benyújtott, a 2012 decemberéig terjedő időszakot felölelő jelentése 2013 februárjában már tisztázta (lásd különösen a 16. pontot).
50 The TFGR deployed significant efforts to set clear deadlines deliverable through the development of the 2-year action plan, which led to the development of more detailed planning. 
50 A Görögország-munkacsoport jelentős erőfeszítéseket tett azért, hogy egyértelmű határidőket tűzzön ki, amelyeket a kétéves cselekvési terv kialakítása révén kellett teljesíteni, ami részletesebb tervezést eredményezett.
These documents have been provided to the Court. 
Ezeket a dokumentumokat a Számvevőszék megkapta.
TA requests were adapted during the initial period to help Greece to respond to and focus with priority on the MoU requirements. 
A technikai segítségnyújtási igényeket a kezdeti időszakban kiigazították, hogy segítsék Görögországot az egyetértési megállapodás követelményeinek való megfelelésben és e követelmények elsőbbségi kezelésében.
In this field, adapting the TA needs was an obvious political reality. 
E területen a technikai segítségnyújtási igények kiigazítása nyilvánvaló politikai realitásból fakadt.
Box 2 The Commission would like to point out thatal-though in many instances the TFGR expressed internal concerns about the capacity of the Greek authorities to meet these deadlines, the TFGR did not have any authority to modify them. 
2. háttérmagyarázat A Bizottság rá kíván mutatni arra, hogy jóllehet számos esetben a Görögország-munkacsoport belső aggályokat fogalmazott meg azzal kapcsolatban, hogy a görög hatóságok teljesíteni tudják-e ezeket a határidőket, a Görögország-munkacsoport nem rendelkezett hatáskörrel e határidők módosítására.
To comply with the deadlines set in Greek law and the MoU, according to the road map, the reform of the job classifications of all employees in the central administration should have been completed within 6 months (i.e. July 2012). 
A görög jogban és az egyetértési megállapodásban megállapított határidők teljesítéséhez az ütemterv szerint a központi közigazgatás összes dolgozója munkaköri besorolásának reformját hat hónapon belül (azaz 2012 júliusáig) kellett volna befejezni.
This deadline was set despite the legal and organisational complexity of the exercise, which had already been recognised by the OECD in its mapping exercise of the Greek central administration. 
A határidőt annak ellenére szabták meg így, hogy az eljárás jogi és szervezeti bonyolultságát már az OECD is felismerte, amikor feltérképezte a görög központi közigazgatást.
The road maps were fully in line with the MoU requirements. 
Az ütemtervek teljes mértékben megfeleltek az egyetértési megállapodás követelményeinek.
54 (a) In particular, with respect to the TA provided by the IMF, follow-up was done by the joint stock-taking reports of the Commission-IMF, which were undertaken on a quarterly basis between 2012 and 2014, and which were very much used to analyse TA outcomes and project future TA needs and plans. 
54 a) Különösen az IMF által nyújtott technikai segítséget tekintve, a nyomon követésre a Bizottság/IMF által kidolgozott közös állapotfelmérő jelentések alapján került sor, amelyeket 2012 és 2014 között negyedévente készítettek el, és amelyek nagyon is elemezték a technikai segítségnyújtás eredményeit és előrejelez-ték a jövőbeni technikai segítségnyújtási igényeket és terveket.
Given the breadth of changes in the Greek situation and also the interaction with evolving MoU requirements, these reports were a more useful and operational tool than a systematic updating of the very general action plans captured in the initial agreement. 
Tekintettel a görög helyzet változásának mértékére és az egyetértési megállapodás felmerülő követelményeivel való kölcsönhatásra, e jelentések hasznosabb és működőképesebb eszközöknek bizonyultak, mint az eredeti megállapodásban foglalt nagyon általános cselekvési tervek rendszeres frissítései.
54 (b) See the Commission reply to paragraph 32. 
54 b) Lásd a Bizottság 32. pontra adott válaszát.
The implementation and monitoring of the contract related to the administrative burden project with the OECD remained under the responsibility of the Greek authorities. 
Az OECD-vel a közigazgatásiteher-csökkentési projekt kapcsán kötött szerződés végrehajtása és figyelemmel kísérése a görög hatóságok feladata maradt.
The division of competences between Member States and the European Union entail that the responsibility for the implementation of structural reforms lie with the Member State. 
A Bizottság válaszai 57 60 A tagállamok és az Európai Unió közötti hatáskörmegosztás értelmében a strukturális reformok végrehajtása a tagállam felelőssége.
Therefore, the actual implementation of the structural reforms was and remains the responsibility of the Greek authorities, whereas the TFGR was available to advise/assist the Greek authorities where requested. 
A strukturális reformok tényleges végrehajtása tehát a görög hatóságok feladata volt és lesz, míg a Görögország-munkacsoport igény szerint tanácsot adott vagy segítséget nyújtott a görög hatóságoknak.
Common reply to paragraphs 61 to 65 See the Commission reply to paragraph 60. 
Közös válasz a 61–65. pontra Lásd a Bizottság 60. pontra adott válaszát.
66 Greece achieved a high rate of absorption with respect to the 2007-2013 programming period, arriving in a good position at the EU level. 
66 Görögország a 2007–2013 közötti programozási időszakot tekintve magas felhasználási arányt ért el, és ezzel uniós szinten jó helyen állt.
This was achieved through close cooperation between officials from the Commission and Greek ministries and managing authorities in order to support them in administrative terms, setting deadlines, providing technical support where necessary. 
Ez a bizottsági tisztviselők, a görög minisztériumok és az irányító hatóságok közötti fokozott együttműködés eredménye, amelynek az volt a célja, hogy adminisztratív segítséget nyújtson a határidők kitűzésével és a szükséges technikai támogatás biztosításával.
Common reply to paragraphs 67 to 70 See the Commission reply to paragraph 60. 
Közös válasz a 67–70. pontra Lásd a Bizottság 60. pontra adott válaszát.
71 The Commission shares the analysis of the Court concerning the reasons for the slow progress made and the difficulties experienced in providing TA through taxation projects. 
71 A Bizottság a haladás lassúságára és az adózási projektek révén történő technikai segítségnyújtás során tapasztalt nehézségekre jellemző okokat érintően egyetért a Számvevőszék elemzésével.
See also the Commission reply to paragraph 60. 
Lásd még a Bizottság 60. pontra adott válaszát.
72 See the Commission reply to paragraph 60. 
72 Lásd a Bizottság 60. pontra adott válaszát.
Reply of the Commission 58 Conclusions and recommendations 74 For the Commission interpretation of ‘a broadly-based programme of technical assistance’, see the Commission reply to paragraph I. Recommendation 1 The Commission accepts recommendation 1. 
Lásd még a Bizottság 32. és 47. pontra adott válaszát. A Bizottság válaszai 58 Következtetések és ajánlások 74 A „széles körű technikai segítségnyújtási program” bizottsági értelmezése tekintetében lásd a Bizottság I. pontra adott válaszát.
The new SRSS service will take this recommendation into account for new TA assignments. 
Az új SRSS szolgálat az új technikai segítségnyújtási feladatok elosztása során figyelembe veszi ezt az ajánlást.
The Commission intends to incorporate the recommendation of the Court in the definition of the framework for the SRSS activities. 
A Bizottság szándékában áll, hogy a Számvevőszék e javaslatát belefoglalja az SRSS tevékenységi keretének meghatározásába.
76 The Commission considers that the TFGR has fulfilled its mandate. 
76 A Bizottság úgy véli, hogy a Görögország-munkacsoport teljesítette megbízatását.
See the Commission reply to part II of this report. 
Lásd a Bizottságnak az e jelentés II. részére adott válaszát.
76 First alinea The Commission considers that the TA was shown to be optimal through a combination of embedded experts and short-term experts, local and international, in order to fully embrace complex areas of reform, while always taking into account the highly specific nature of the tasks and technical skills required. 
76 Első francia bekezdés A Bizottság meglátása szerint a technikai segítségnyújtás bizonyítottan optimális volt a beépített és rövid távú, helyi és nemzetközi szakértők kombinációjával, ezáltal a feladatok és a szükséges technikai készségek meglehetősen sajátos jellegének állandó figyelembevétele mellett a reformok több területét lehetett felölelni.
Among the different mechanisms for TA provision, the use of external contractors is of the utmost importance for the delivery of technical assistance in cases where the expertise was not available within the Commission. 
A technikai segítségnyújtás különböző mechanizmusai közül a külső vállalkozók igénybevétele kiemelt fontosságú volt a technikai segítségnyújtás szempontjából azokon a területeken, ahol a Bizottságon belül a szakértelem nem állt rendelkezésre.
The Commission therefore used the existing instruments to contract experts who fulfilled the necessary requirements. Based on the provisions in the staff regulations, the Commission employed experts directly also on a non-permanent basis; the use of external expertise was based on a needs assessment. 
A személyzeti szabályzat rendelkezései alapján a Bizottság átmeneti jelleggel közvetlenül is foglalkoztatott szakértőket; a külső szakértők alkalmazására az igények felmérését követően került sor.
Therefore, the Commission employed only the resources needed in the framework of the urgent solutions to be provided in the Greek context, including the number of service providers and external expertise. 
A Bizottság tehát csak a görög környezetben biztosítandó sürgős megoldások keretében szükséges forrásokat alkalmazta, ideértve a szolgáltatók számát és a külső szakértőket.
76 Second alinea The Commission selected the service providers in full respect of the legal framework and the existing Commission rules. 
76 Második francia bekezdés A Bizottság a szolgáltatókat a jogi kerettel és a meglévő bizottsági szabályokkal teljes összhangban választotta ki.
76 Fourth alinea The Commission considers the design of the terms of reference adequate. 
76 Negyedik francia bekezdés A Bizottság szerint a feladatmeghatározások kidolgozása megfelelő volt.
The Commission adopted different and specific approaches when designing terms of reference and action plans depending on the type of project, the conditionality of the macroeconomic adjustment programme, the type of intervention to be carried out, the circumstances under which the contractor had to contribute to the action and the state of advancement of the project. 
A Bizottság a projekt típusától, a makrogazdasági kiigazítási program feltételeitől, a végrehajtandó beavatkozástól, a vállalkozó fellépésben való közreműködésének körülményeitől és a projekt előrehaladásának állásától függően a feladatmeghatározások és a cselekvési tervek kidolgozása során különböző és egyedi megközelítéseket alkalmazott.
See also the Commission replies to paragraphs 49 and 50. 
Lásd még a Bizottság 49. és 50. pontra adott válaszát.
Reply of the Commission 59 Recommendation 3 The Commission accepts recommendation 3. 
A Bizottság válaszai 59 3. ajánlás A Bizottság elfogadja a 3. ajánlást.
Taking into account the important number of efforts deployed by Member States (euro area or non-euro area), the Commission, international and national organisations in order to support Greece in facing the crisis and undertaking the necessary reform planning and implementation, the Commission considers that the number of stakeholders involved was appropriate. 
Figyelembe véve a (euróövezetbe tartozó és azon kívüli) tagállamok, a Bizottság, továbbá a nemzetközi és nemzeti szervezetek jelentős erőfeszítéseit, hogy támogassák Görögországot a válság leküzdésében, továbbá a reform szükséges megtervezésében és végrehajtásában, a Bizottság úgy látja, a bevont érdekeltek száma megfelelő volt.
Therefore, the number of partners reflected the actions that were necessary in order to fully address the purpose of the assistance. 
A partnerek száma tehát tükrözte a támogatás rendeltetésének teljes mértékű megvalósításához szükséges fellépéseket.
The TFGR’s strategy characterised by a high degree of flexibility to allow for a quick and efficient response to the changing needs in an environment of profound crisis and urgency to act proved to be well adapted to the circumstances. 
A Görögország-munkacsoport stratégiáját nagyfokú rugalmasság jellemezte, hogy lehetővé tegye a gyors és hatékony válaszadást a mélyülő válsággal és a sürgős fellépésekkel jellemzett környezet változó igénye-ire; e rugalmasság bizonyítottan megfelelően igazodott a körülményekhez.
The Commission would like to point out that, depending on the needs and circumstances, the TFGR chose the most appropriate approach and use of resources, including, among other things, by embedding in Greek ministries and administrations experts from the Commission, international organisations, national agencies and/or high-level civil servants from other Member States, by organising workshops and by providing short-term experts. 
A Bizottság rá kíván mutatni, hogy a szükségletektől és a körülményektől függően a Görögország-munkacsoport a legmegfelelőbb megközelítést és forrásfelhasználást alkalmazta, ideértve többek között a Bizottságtól, nemzetközi szervezetektől, nemzeti ügynökségektől érkező szakértők és/vagy tagállami magas rangú tisztviselők görög minisztériumokba és közigazgatási szervekbe történő beépítését, műhelytalálkozók szervezését és szakértők rövid távra történő biztosítását.
Therefore, the setting-up of the planning cycle inside the TFGR responded to this general context ensuring the flexibility needed in the decision process on different options for delivery of TA. 
Ezért a Görögország-munkacsoporton belüli tervezési ciklus kialakítása ezen általános környezetnek felelt meg, és garantálta a technikai segítségnyújtás kivitelezésének különböző lehetőségeivel kapcsolatos döntéshozatali folyamatban szükséges rugalmasságot.
The prioritisation of actions was dependent on the requests of the Greek authorities and on the economic adjustment programme’s conditions and had to be adjusted according to the outcomes of negotiations. 
A tevékenységek rangsorolása a görög hatóságok kérésétől és a gazdasági kiigazítási program feltételeitől függött, és azt a tárgyalások eredményeihez kellett igazítani.
The procedures followed by the TFGR for the assignment of long-term contracts to international organisations or national agencies were compliant with the procedures foreseen in the financial regulation, its rules of application and the decision-making process. 
A Görögország-munkacsoport által a hosszú távú szerződések nemzetközi szervezetek vagy nemzeti ügynökségek számára történő odaítélésére alkalmazott eljárások megfeleltek a költségvetési rendeletben, annak alkalmazási szabályaiban, továbbá a döntéshozatali eljárásban előírt eljárásoknak.
All national agencies and international organisations selected had been audited at Commission level (4-and 6-pillar assessments) confirming their satisfactory experience in the management of contracts funded by the EU budget. 
Valamennyi kiválasztott nemzeti ügynökséget és nemzetközi szervezetet bizottsági szinten ellenőriztek (négy-és hatpilléres vizsgálat), amelynek során megerősítették ezek megfelelő tapasztalatát az uniós költségvetésből finanszírozott szerződések kezelésének területén.
The Commission would like to stress that an additional effort has been made in the results-based approach after the entry into force of the new financial regulation in 2013: new Framework Agreements were signed with 6-pillar organisations insisting on results-based projects, following the logical framework description and for which value for money is to be established at the beginning of the contracting process. 
A Bizottság hangsúlyozni kívánja, hogy további erőfeszítésekre került sor az eredményalapú megközelítés nyomán a költségvetési rendelet 2013-as hatálybalépését követően: új keretmegállapodásokat írtak alá hatpilléres szervezetekkel, amely megállapodások ragaszkodnak az eredményalapú projektekhez a logikai keret meghatározását követve, és amelyek tekintetében az ár/érték arányt a szerződéskötési folyamat elején kell meghatározni.
77 The Commission monitored the overall implementation of the technical assistance. 
77 A Bizottság figyelemmel kísérte a technikai segítségnyújtás végrehajtásának egészét.
The specific projects to implement the reforms were conducted under the responsibility of the Greek authorities and were therefore not subject to monitoring by the Commission. 
A reformok végrehajtását szolgáló konkrét projektekért a görög hatóságok feleltek, ezért azok nem tartoztak bizottsági monitoring hatálya alá.
79 See the Commission reply to part III of this report and to paragraph 55. 
79 Lásd a Bizottságnak az e jelentés III. részére és az 55. pontra adott válaszát.
Reply of the Commission 60 Recommendation 6 The Commission accepts recommendation 6 and will systematically monitor the TA that is conducted under its direct responsibility as contracting authority. 
A Bizottság válaszai 60 6. ajánlás A Bizottság elfogadja a 6. ajánlást, és rendszeres monitoringot végez, ha a technikai segítségnyújtást az ő mint ajánlatkérő közvetlen felelőssége körében végzik.
In setting up the new framework that will be the basis for the SRSS actions, the Commission will consider, in its ex-ante analysis, the lessons learned and the experience gained during the implementation of the TA actions by the TFGR. 
Az SSRS fellépésének alapjául szolgáló új keret kialakítása során a Bizottság előzetes elemzésében figyelembe veszi a technikai segítségnyújtási fellépések Görögország-munkacsoport általi végrehajtása során levont tanulságokat és szerzett tapasztalatokat.
Moreover, the Commission considers launching a call for tender for an ex-post evaluation of the activities implemented in Greece, once all TA activities are completed. 
A Bizottság ezenfelül ajánlati felhívás közzétételét mérlegeli, amely a Görögországban végzett tevékenységek utólagos értékelésére irányulna, mihelyt valamennyi technikai segítségnyújtási tevékenység lezárul.
Recommendation 7 The Commission accepts recommendation 7. 
7. ajánlás A Bizottság elfogadja a 7. ajánlást.
Future SRSS action will stress this capacity-building aspect. 
A jövőbeni SRSS-fellépések kiemelten kezelik e kapacitásépítési szempontot.
The Task Force for Greece was established in 2011 by the European Commission to support implementation of the Economic adjustment programme with a broad range of technical assistance. 
A Görögország-munkacsoportot az Európai Bizottság 2011-ben állította fel, hogy széles körű technikai segítségnyújtással támogassa a gazdasági kiigazítási program végrehajtását.
This report examines whether the task force fulfilled its mandate and whether the assistance provided for Greece made an effective contribution to the reform process. 
Jelentésünk azt vizsgálja, hogy a munkacsoport teljesítette-e megbízatását és hogy a Görögországnak nyújtott támogatás eredményesen járult-e hozzá a reformfolyamathoz.
We found that overall the task force proved itself as a functioning mechanism for delivering and co-ordinating complex technical assistance activities. 
Megállapítottuk, hogy a munkacsoport összességében működő mechanizmusnak bizonyult a technikai segítségnyújtás bonyolult feladatainak ellátására és koordinálására.