natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Court examined a sample of procurement procedures (see paragraphs 9.15, 9.16, 9.17, 9.18, 9.20, 9.21 and 9.28) and noted several weaknesses in the application of selection and award criteria, some of which had an impact on the results of the procedure. 
A Számvevőszék több közbeszerzési eljá­ rásból álló mintát vizsgált (lásd: 9.15., 9.16., 9.17., 9.18., 9.20., 9.21. és 9.28. bekezdés) és több hiányosságot talált a kiválasztási és odaítélési kritériumok alkalmazása terén, amelyek közül néhány az eljárás eredményeit is befolyásolta.
Other weaknesses related to the organisation of cross border competition, to the management of automatic award procedures and to the respect of provisions as regards the drafting and filing of tendering documents. 
Más hiányosságok a határokon átnyúló verseny szervezésével, az automatikus odaítélési eljárások irányításával, továbbá a pályázati dokumentáció megfogalmazásával és nyilvántartá­ sával kapcsolatos rendelkezéséket érintenek.
The Court also detected weaknesses in the examination of a sample of calcu­ lations and payments of social allowances (see paragraphs 9.12, 9.19 and 9.25) and of a sample of employment contracts for non-permanent staff (see paragraphs 9.13, 9.23, 9.24 and 9.26). 
A Számvevőszék a szociális juttatások kiszámításával és kifizetésével (lásd: 9.12., 9.19. és 9.25. bekezdés), valamint a nem állandó munkatársak munkaszerződéseivel (lásd: 9.13., 9.23., 9.24. és 9.26. bekez­ dés) kapcsolatban vizsgált mintákban is hiányosságokat talált.
The preparation of tender documents before April 2011 was done by the former RELEX K8 unit (now MDR-B1). 
A pályázati dokumentumok készítésével 2011 áprilisa előtt a korábbi RELEX K8 csoport (jelenleg MDR-B1) foglalkozott.
With the creation of the EEAS and the setting up of the contract division (MDR-A2) the quality of the tender documents has improved. 
Az EKSZ megalakulásával és a szerződésekkel foglalkozó osztály (MDR-A2) létrehozásával a pályázati dokumentáció minősége javult.
The facility management services mentioned here relates to a tender done without the input from division MDR-A2 at that time. 
Az itt említett létesítménykezelési szolgáltatások egy olyan pályázatra vonatkoznak, amely abban az időben az MDR-A2 részleg közremű­ ködése nélkül zajlott le.
Regarding the remark on the 9 million euro contract for the rental of offices, the main documents (building report of the delegation and positive opinion of HQ have been sent in the meantime (June 2012) to the Court. 9.30-9.31. 
A 9 millió EUR értékű irodabérleti szerződést illető megjegyzésre vonatkozóan: a fő dokumentumokat (a küldöttség hivatali helyiségeinek használatáról szóló jelentését és a központ kedvező véleményét) az EKSZ időközben (2012 júniusában) elküldte a Számvevőszéknek.
R E P L Y O F T H E C O M M IS S IO N The Commission notes that for many years in a row now transactions related to administrative expenditure as a whole are free from material errors and the related supervisory and control systems are effective. 
A B I Z O TT S Á G V Á L A S Z A I A Bizottság megállapítja, hogy az igazgatási kiadá­ sokkal kapcsolatos ügyletek egészében véve több egymást követő évben is mentesek a lényegi hibáktól, és a kapcsolódó felügyeleti és kont­ rollrendszerek is eredményesek.
Annex 9.3 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in the 2009 Annual Report. 
A2009-esévesjelentésbenmegfogalmazottajánlások 9.33. hasznosulásának számvevőszéki áttekintését a 9.3. melléklet mutatja be.
The following points should be noted: (a) Social allowances: the Court recommended to the European Parliament, the European Commission and the European Data Protection Supervisor (see paragraphs 9.14, 9.19 and 9.26 of the 2009 Annual Report) that they request their staff to deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation and that they implement a system for the timely monitoring of these documents. (b) The audit found that the problems identified in the Court’s 2009 Annual Report persisted, albeit to a lesser extent, in 2011 at the European Parliament and at the EEAS (formerly the Directorate-General for External Relations of the European Commission). 
A Számvevőszék az alábbiakra hívja fel a figyelmet: A B I Z O TT S Á G V Á L A S Z A I a) Szociális juttatások: a Számvevőszék azt javasolta az Európai Parlamentnek, az Európai Bizottságnak és az európai adatvédelmi biztosnak (lásd: a 2009-es éves jelentés 9.14., 9.19. és 9.26. bekezdése), hogy írják elő alkalmazot­ taiknak a személyi helyzetüket igazoló dokumentumok megfelelő időközönként való benyújtását, és vezessenek be rendszert ezeknek a dokumentumoknak az időbeli nyomon követésére. b) Az ellenőrzés megállapította, hogy a Számvevőszék 2009-es éves jelentésében azonosított problémák – bár kisebb mértékben – 2011-ben továbbra is fennálltak az Európai Parlamentnél és az Európai Külügyi Szolgálatnál (korábban az Európai Bizottság Külkapcsolati Főigazgatósága).
The risk of making incorrect or undue payments if the circumstances of the staff member have changed thus remains. 
Ezért továbbra is fennáll a helytelen vagy indokolatlan kifizetések kockázata, ha egy alkalmazott személyi körülményei megváltoznak.
12.11.2012 R E P L Y O F T H E C O M M IS S IO N (a) The Commission will put in place a new module in the front office of SYSPER2/Rights. 
Az európai adatvédelmi biztos esetében a számvevőszéki ellenőrzés eredményeként végrehajtott intéz­ kedések eredményesek voltak. a) A Bizottság egy új modult állít be a SYSPER2/Rights „front office” alkalmazásában. A személyzet tagjainak nyilatkozniuk kell a házastárs kereső tevékenységéről.
The other modules of SYSPER2/Rights being implemented also include sections of allowances of like nature. 
A SYSPER2/Rights beve­ zetés alatt álló többi modulja is tartalmaz a hasonló jellegű támogatásokra vonatkozó szekciókat.
The EEAS will address its staff regularly, once a year, to request the update of their personal file and remind them of their duty to declare such allowances. 
Az EKSZ a jövőben rendszeresen, évente egyszer felkéri a személyzet tagjait a róluk vezetett személyi akták frissítésére, és emlé­ kezteti őket az ilyen támogatások bevallásával kapcsolatos kötelezett­ ségükre.
Following this review and the findings and conclusions for 2011, the Court recommends that: — Recommendation 1: The institutions and bodies concerned (see paragraphs 9.12, 9.19 and 9.25) take steps to ensure that staff deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation and implement a system for the timely monitoring of these documents. 
Azemlítettáttekintés,valaminta2011-esmegálla­ pítások és következtetések alapján a Számvevőszék a követke­ zőket javasolja: — 1. ajánlás: az érintett intézmények és szervek (lásd: 9.12., 9.19. és 9.25. bekezdés) gondoskodjanak arról, hogy alkal­ mazottaik megfelelő időközönként a személyi helyzetüket igazoló dokumentumokat nyújtsanak be, és vezessenek be rendszert ezeknek a dokumentumoknak az időbeli nyomon követésére.
R E P L Y O F T H E C O M M IS S IO N — Recommendation 2: The institutions and bodies concerned (see paragraphs 9.13, 9.23, 9.24 and 9.26) take steps to ensure that the provisions of the relevant regulations are applied when concluding, extending or modifying employment contracts with non-permanent staff; An automatic update of the amounts of the allowances of like nature from the Belgian State is being implemented by the Commission in SYSPER2/Rights (the information system for the management of individual entitlements) since April 2012. 
Kívánatos az ezen kifizetéseket kezelő informatikai rendszer továbbfejlesztése, hogy megoldható legyen a tagállami hatóságok által kifizetett juttatások auto­ matikus frissítése. 9.34. A B I Z O TT S Á G V Á L A S Z A I — 2. ajánlás: az érintett intézmények és szervek (lásd: 9.13., 9.23., 9.24. és 9.26. bekezdés) nem állandó alkalmazottaik munkaszerződésének megkötése, meghosszabbítása és módosítása esetén gondoskodjanak a vonatkozó szabályok betartásáról.
The other Member States will follow. 
A többi tagállamtól származó juttatások is bekerülnek majd a rend­ szerbe.
Additionally, a new module will be put in place in the front office of SYSPER2/Rights. 
Ezenkívül egy új modul kap helyet a SYSPER2/Rights „front office” (ügyfélszolgálati) alkalmazásában.
Staff will be asked to declare the professional activity of their spouse. 
A személyzet tagjainak nyilatkoz­ niuk kell a házastársuk kereső tevékenységéről.
The other modules of SYSPER2/Rights being implemented also include sections of allowances of like nature. 
A SYSPER2/Rights bevezetés alatt álló többi modulja is tartalmaz a hasonló jellegű támogatásokra vonatkozó szekciókat.
RE P LY O F THE EE A S The EEAS will address its staff regularly, once a year, to request the update of their personal file and remind them of their duty to declare such allowances. 
AZ E U R Ó P AI K Ü L Ü G Y I S Z O L G ÁL AT V ÁL A S Z A Az EKSZ a jövőben rendszeresen, évente egyszer felkéri a személyzet tagjait a róluk vezetett személyi akták frissítésére, és emlékezteti őket az ilyen támogatások bevallásával kapcsolatos kötelezettségükre.
The IT systems must allow a regular update of the amounts perceived in accordance with national or regional legislation/rules on increases of such allowances. 
Az informatikai rendszereknek lehetővé kell tenniük az ilyen támogatások emeléséről szóló nemzeti vagy regionális jogszabályoknak megfelelően kapott összegek rendszeres frissítését.
The EEAS understands that PMO has developed an IT tool and recently tested it for allowances perceived from Belgium authorities and will successively extend this IT application for other populations including EEAS staff. 
Az EKSZ tudomása szerint a PMO kifejlesztette és a közelmúltban tesztelte a belga hatóságoktól kapott juttatások megjelenítésére szolgáló informatikai eszközt, amelyet ezt követően a személyzet többi részére, köztük az EKSZ személyzetére is, kiterjeszt.
The EEAS will ask PMO to be able to benefit from this IT application as soon as possible. 
Az EKSZ kérni fogja a PMO-tól, hogy az EKSZ minél előbb igénybe vehesse ezt az IT alkalmazást.
Such cases remained exceptional. 
Az ilyen esetek kivételesnek számítanak.
All persons were recruited according to standard and regular procedures. 
Valamennyi személy felvételére szabványos és szabályszerű eljárás keretében került sor.
EN C 344/218 Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S R E P L Y O F T H E C O M M IS S IO N — Recommendation 3: The institutions and bodies OIL has already revised its approach with regards to calls for tender concerned (see paragraphs 9.15, 9.16, 9.17, 9.18, 9.20, procedures with a view to streamlining all aspects of the tender 9.21 and 9.28) should ensure that authorising officers specifications. improve the design, coordination and performance of procurement procedures through appropriate checks and better guidance. 
C 344/218 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2012.11.12. HU A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI — 3. ajánlás: az érintett intézmények és szervek (lásd: 9.15., 9.16., 9.17., 9.18., 9.20, 9.21. és 9.28. bekezdés) gondos­ kodjanak arról, hogy az engedélyezésre jogosult tisztviselők megfelelő ellenőrzések és jobb iránymutatások által javítsák a közbeszerzési eljárások megtervezését, koordinálását és végrehajtását.
RE P LY O F THE EE A S is being implemented with the creation of the MDR-A2 division and the important work provided in order to improve the quality of procurement procedures. 
AZ E U R Ó P AI K Ü L Ü G Y I S Z O L G ÁL AT V ÁL A S Z A A 3. ajánlás végrehajtása az MDR-A2 részleg létrehozása, valamint a közbeszerzési eljárások minőségének javítása érdekében végzett munka révén valósul meg.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/219 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion of transactions tested found to be: Free of error Affected by one or more errors 91% (39) 100% (9) 93% (52) 93% 93% 91% ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate 0,1 % Upper error limit Lower error limit 0,3 % 0,0 % (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments. 
HU 2012.11.12. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C344/219 A MINTA MÉRETE ÉS ÖSSZETÉTELE Záró kifizetések 53 54 55 57 A TESZTEK EREDMÉNYEI (1) (2) A tesztelt tranzakciók százalékos megoszlása: Hibamentes Egy vagy több hibát tartalmazó 91 % (39) 100 % (9) 93 % (52) 93 % 93 % 91 % A SZÁMSZERŰSÍTHETŐ HIBÁK BECSÜLT HATÁSA Legvalószínűbb hibaarány 0,1 % Felső hibahatár Alsó hibahatár 0,3 % 0,0 % (1) A mintát a szakpolitika-csoporton belüli különböző kockázati profilú területekre való jobb rálátás érdekében szegmensekre bontottuk.
Expenses related Expenses related to staff to buildings Other expenses Total 2010 2009 2008 ANNEX 9.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ADMINISTRATIVE AND OTHER EXPENDITURE Total transactions (of which): advances 0033420 Final payments 43 4 6 53 43 4 9 56 58 57 57 54 55 57 2011 (4) 100% 9 % (4) 0 % (0) 0 % (0) 7 % (4) 7 % 7 % 9 % 
Személyzeti kiadások Épületekkel kapcsolatos kiadások Egyéb kiadások Összesen 2010 2009 2008 9.1. MELLÉKLET A TRANZAKCIÓTESZTEK EREDMÉNYEI – IGAZGATÁSI ÉS EGYÉB KIADÁSOK Összes tranzakció (ebből): Előlegek 0033420 43 43 4 4 9 6 56 58 57 57 2011 (4) 100 % 9 % (4) 0 % (0) 0 % (0) 7 % (4) 7 % 7 % 9 %
EN C 344/220 Official Journal of the European Union 12.11.2012 ANNEX 9.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR ADMINISTRATIVE AND OTHER EXPENDITURE Assessment of the systems examined System concerned Overall assessment All systems Effective 
HU C 344/220 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2012.11.12.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/221 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Institution reply 2009 Staff should be requested to deliver at appropriate intervals to the Commission’s services documents proving their personal situation. 
HU 2012.11.12. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C344/221 Év A Számvevőszék ajánlása Az előreheladás számvevőszéki elemzése Az intézmény válasza 2009 Az alkalmazottaknak elő kell írni, hogy megfelelő időközön­ ként igazolják okmányokkal személyi körülményeiket.
In addition, DG RELEX should implement a system for the timely monitoring and control of these documents. 
A Külkapcsolati Főigazgatóság emellett vezessen be rendszert a dokumentumok időbeli nyomon követése és ellenőrzése céljá­ ból.
Parliament As mentioned in Annex 7.4 of the 2010 Annual Report the Parliament implemented measures to mitigate the risk: campaign to check eligibility for some allowances; implemen­ tation of an automated control tool (‘electronic fiche’) allowing an annual verification of the staff's personal and administrative data; and performance of checks on the establishment of indi­ vidual entitlements during recruitment procedures or when staff change category. 
Parlament A 2010-es éves jelentés 7.4. mellékletében említettek szerint a Parlament intézkedéseket vezetett be a kockázat mérséklése céljából: kampányt indított egyes juttatásokra való jogosultság ellenőrzésére; egy automatizált ellenőrzési eszközt („elektro­ nikus adatlap”) vezetett be, amely lehetővé teszi az alkalma­ zottak személyi és igazgatási adatainak éves ellenőrzését; vala­ mint bevezette az egyéni juttatások felvételi eljárás során vagy kategóriaváltáskor való megállapításának ellenőrzését.
The Court's audit showed, however, that the risk of making incorrect or undue payments remains. 
A szám­ vevőszéki ellenőrzés megállapította azonban, hogy továbbra is fennáll a hibás vagy indokolatlan kifizetések kockázata.
As part of the process of continually enhancing the relevant control environment, and with a view to a marked increase in the staff response rate in connection with the annual exercise to confirm or update personal data, personalised reminders — via management channels — have been introduced. 
Az ellenőrzési környezet e téren történő folyamatos javítása keretében, valamint annak érdekében, hogy az alkalmazottak évente minél nagyobb számban hagyják jóvá/frissítsék személyes adataikat, – a szolgálati út betartásával – egyéni emlékeztetők küldését vezették be.
Accordingly, resource directorates have received a list of staff members in their directorates-general who have not replied during the 2012 exercise. 
Ezért az erőforrás-igazgatóságok az egyes főigazgatóságoktól megkapták azon alkalmazottak listáját, akik nem reagáltak a 2012-es kampányra.
Payment of social allowances to staff members Staff should be requested to deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation. 
Szociális juttatások folyósítása az alkalmazottaknak Az alkalmazottaknak elő kell írni, hogy megfelelő időközön­ ként igazolják okmányokkal személyi körülményeiket.
In addition, the Parliament should implement a system for the timely monitoring and control of these documents. 
A Parla­ ment emellett vezessen be rendszert ezeknek a dokumentu­ moknak az időbeli nyomon követése és ellenőrzése céljából.
Commission — DG RELEX As mentioned in Annex 7.4 of the 2010 Annual Report the creation of the European External Action Service (EEAS) would be an opportunity to remind staff of the obligations to update files when rights are concerned and to set up adequate controls. 
Bizottság – DG RELEX A 2010-es éves jelentés 7.4. mellékletében említettek szerint az Európai Külügyi Szolgálat (EKSZ) létrehozása lehetőséget nyújt a személyzet emlékeztetésére a jogosultságokkal kapcsolatos nyilvántartások aktualizálási kötelezettségére és megfelelő ellen­ őrzések bevezetésére.
The Court's audit showed, however, that the risk of making incorrect or undue payments remains. 
A számvevőszéki ellenőrzés megálla­ pította azonban, hogy továbbra is fennáll a hibás vagy indo­ kolatlan kifizetések kockázata.
Commission Payment of social allowances and benefits to staff members An automatic update of the amounts of the allowances of like nature from the Belgian State is being implemented by the Commission in SYSPER2/Rights (the Information System for the management of Individual Entitlements) since April 2012. 
Bizottság Szociális juttatások és járadékok folyósítása az alkalmazottaknak A Bizottság 2012 áprilisa óta a SYSPER2 információs rendszer személyi juttatások kezelésére szolgáló „Rights” részében automati­ kusan frissíti a belga államtól származó hasonló jellegű támogatások összegeit.
ANNEX 9.3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ADMINISTRATIVE AND OTHER EXPENDITURE Additionally, a new module will be put in place in the front office of SYSPER2/Rights. 
MELLÉKLET AZ IGAZGATÁSI ÉS EGYÉB KIADÁSOKRA VONATKOZÓ KORÁBBI AJÁNLÁSOK NYOMON KÖVETÉSE Ezenkívül egy új modul kap helyet a SYSPER2/Rights „front office” (ügyfélszolgálati) alkalmazásában.
EEAS The Paymaster Office (PMO), which is responsible for the adminis­ tration of entitlements of EEAS staff in headquarters, will adopt an automatic updating of benefits received from other sources. 
EKSZ A Személyi Juttatásokat Kezelő és Kifizető Hivatal, amely az EKSZ személyzetének igazgatását végzi a központban, el fogja végezni a máshol kapott juttatásokra vonatkozó alkalmazás automatikus fris­ sítését.
In conformity to Article 67 of the Staff Regulations, also EEAS officials in Delegations will be requested to declare in Sysper 2 their benefits received from other sources. 
Ami az EKSZ küldöttségein dolgozó személyzetet illeti, az EKSZ a Sysper2-be bevezetett, a „más­ honnan kapott juttatások” bevallására szolgáló alkalmazást használja arra, hogy felkérje személyzetét, tegyen eleget a személyzeti szabályzat 67. cikkéből eredő kötelezettségeinek.
EN C 344/222 Official Journal of the European Union 12.11.2012 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Institution reply 2009 Staff should be requested to deliver at appropriate intervals documents proving their personal situation. 
HU C 344/222 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2012.11.12. Év A Számvevőszék ajánlása Európai adatvédelmi biztos Az előreheladás számvevőszéki elemzése Az intézmény válasza 2009 Az alkalmazottaknak elő kell írni, hogy megfelelő időközön­ ként igazolják okmányokkal személyi körülményeiket.
In this respect, the European Data Protection Supervisor should improve its system for the timely monitoring and control of these docu­ ments. 
Ezzel kapcsolatban az európai adatvédelmi biztosnak javítania kell az ilyen igazolások időbeli nyomon követésére és ellenőrzésére szolgáló rendszert.
European Data Protection Supervisor As mentioned in Annex 7.4 of the 2010 Annual Report the EDPS has implemented tools for better management of the allowances (formal contacts within the EDPS' Office and with the Office for Administration and Payment of Individual Entitlements and yearly information fiche). 
Szociális juttatások folyósítása az alkalmazottaknak A 2010-es éves jelentés 7.4. mellékletében említettek szerint az európai adatvédelmi biztos eszközöket vezetett be a juttatások jobb kezelése érdekében (hivatalos kapcsolattartó személyek az európai adatvédelmi biztos hivatalán belül és a Személyi Jutta­ tásokat Kezelő és Kifizető Hivatalnál, valamint az információs adatlapok évenkénti aktualizálása).
The Court's audit showed that these measures were effective. 
A számvevőszéki ellenőrzés megállapította, hogy ezek az intézkedések eredényesek voltak.
The EDPS takes good note of the result of the Court's analysis and intends to continue to improve its system for timely monitoring and control. Payment of social allowances to staff members 
Az európai adatvédelmi biztos figyelembe veszi a Számvevőszék elem­ zésének eredményeit és folytatni kívánja az időben történő megfigyelés és ellenőrzés rendszerének javítását. HU 2012.11.12.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/223 Some welcome changes since last year Relevance remains an issue in some cases Comparability suffers from lack of explanations CHAPTER 10 Getting results from the EU budget TABLE OF CONTENTS Introduction 10.1-10.2 Evaluation report on the Union’s finances based on results achieved 10.3-10.4 The Commission's management reporting on the achievements of the year 10.5-10.18 Introduction 10.5-10.6 10.7 10.8-10.12 10.13-10.16 10.14-10.15 10.16 10.17-10.18 10.19-10.33 10.19-10.21 10.22-10.24 10.25-10.30 10.31-10.33 10.34-10.39 10.34-10.38 Recommendations 10.39 Consistency of objectives, indicators and targets Providing explanations for performance achieved Reliability of data a challenge when received from external sources Results of the Court’s audits on performance Introduction Needs analysis: no robust evidence Design: insufficiently clear what is to be achieved EU added value: justification for the EU intervention Conclusions and recommendations Conclusions Paragraph 
10.34–10.38. Ajánlások 10.39. Bevezetés Az Unió pénzügyi helyzetére vonatkozó értékelő jelentés az elért eredmények alapján A Bizottság vezetői jelentéstételi rendszere a tárgyév során elért eredményekről Bevezetés Néhány üdvözlendő változás az elmúlt év óta Egyes esetekben a relevancia továbbra is problémát jelent Indokolás hiányában nehéz összehasonlítást végezni A célkitűzések, a mutatók és a célok közötti összhang Az elért teljesítmény indokolása A külső forrásból származó adatok megbízhatósága kérdéses A Számvevőszék teljesítmény-ellenőrzéseinek eredményei Bevezetés Igényfelmérés: megbízható bizonyítékok hiánya Tervezés: nem elég egyértelműek az elérendő célok Uniós értéknövelő hatás: az uniós beavatkozás indokolása Következtetések és ajánlások Következtetések
ThisChapterfocusesonperformance.Aninitial,short section covers the Commission’s first evaluation report (1). 
A rövid bevezető szakasz a Bizottság első értékelő jelentését (1) vizs­ gálja.