natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It took the Parliament and the Council more than 5 months to adopt the Commission proposal under the ordinary legislative procedure. 
A Parlamentnek és a Tanácsnak több mint öt hónapba telt, hogy a rendes jogalkotási eljárás keretében elfogadja a Bizottság javaslatát.
The second disbursement was delayed due to the fact that Tunisia had not fulfilled all the conditions on time. 
A második kifizetés azért késett, mert a tunéziai fél nem teljesítette kellő időben az összes feltételt.
Introduction 09 The Commission considers that it is worth mentioning that when the MFA-I operation of EUR 300 million was adopted, in April 2014, it constituted the largest MFA ever provided to a country in the southern Neighbourhood, until a new MFA operation, also for Tunisia, of EUR 500 million was proposed by the Commission in February 2016, and adopted in July 2016. 
Bevezetés 09 A Bizottság úgy véli, érdemes megemlíteni, hogy amikor a 300 millió EUR összegű MFA-I intézkedést elfogadták 2014 áprilisában, az a legnagyobb MFA támogatásnak minősült, amelyet valaha egy déli szomszédságban található országnak nyújtottak, egészen addig, amíg a Bizottság egy új, 500 millió EUR összegű MFA intézkedést odaítélését nem javasolta – szintén Tunéziának – 2016 februárjában, amelyet 2016 júliusában fogadtak el.
This second MFA aims to further support the economic transition, particularly in the wake of the 2015 terrorist attacks and their negative impact on economic activity. 
A második MFA célja, hogy további támogatást nyújtson a gazdasági átmenethez, különösen a 2015. évi terrortámadások és a támadások-nak a gazdasági tevékenységre gyakorolt negatív hatásai nyomán.
Reply of the Commission and the EEAS 42 Observations 20 The Commission underlines that PAR 1 was a multisectoral budget operation and PAR 2 to PAR 5 are state building contract operations. 
A Bizottság és az EKSZ válaszai 42 Észrevételek 20 A Bizottság hangsúlyozza, hogy a PAR 1 egy multiszektorális költségvetési program volt, míg a PAR 2 – PAR 5 államépítési szerződési programok.
22 The Commission points out that it has always acted in a timely manner whenever action was required on its side, amid a difficult political and security context. 
22 A Bizottság rámutat arra, hogy a bonyolult politikai és biztonsági helyzetben is mindig időben cselekedett, amikor választ vártak tőle.
The Commission also notes that the action document of the SSR programme was finalised at technical level on 18 June 2015 (quality support group meeting), before the June 2015 terrorist attack. 
A Bizottság azt is megjegyzi, hogy a biztonsági ágazat reformprogramjának cselekvési dokumentumát technikai szinten (minőségtámogató csoport megbeszélése) 2015. június 18-án, a 2015. júniusi terrortámadás előtt véglegesítették.
Several other actions in the field of security were also put in place during this period (regional projects, projects funded under the Instrument for Stability and the Instrument contributing to Stability and Peace, etc.) before or in parallel to the preparation of the SSR programme. 
A biztonság területén számos egyéb fellépést hajtottak végre ezen időszak során (regionális projektek, a Stabilitási Eszköz vagy a stabilitás és a béke elősegítését szolgáló eszköz által finanszírozott projektek stb.) a biztonsági ágazat reformprogramjának előkészítését megelőzően és azzal párhuzamosan.
23 The Commission notes that in the first years after the revolution coordination among donors took place on basis of an economic recovery plan of the Tunisian authorities and of the governmental development letters. 
23 A Bizottság megjegyzi, hogy a forradalmat követő első években a donorok közötti koordinációt a tunéziai hatóságok gazdaságélénkítő terve és a kormányzati fejlesztési levelek alapján végezték.
These documents led to several packages of donor financial support under the so-called Programmes d’Appui à la Relance (PAR), some of which even used a joint policy matrix. 
Ezek a dokumentumok többféle csomagokat képeztek donorok nyújtotta pénzügyi támogatásokból az ún. fellendülést támogató programok (Prog-rammes d’Appui à la Relance, PAR) égisze alatt, amelyek közül néhány még közös szakpolitikai mátrixot is alkalmazott.
Subsequently, coordination among donors, including the EU through its budget support and MFA operations, was facilitated by the agreement between the IMF and the Tunisian authorities on a comprehensive programme of macroeconomic adjustment and structural reforms. 
Ebből következően a donorok – a költségvetési támogatások és az MFA programok miatt ideértve az Uniót is – közötti koordinációt az IMF és a tunéziai hatóságok közötti, átfogó makrogazdasági kiigazítási programról és strukturális reformokról szóló megállapodás mozdította elő.
24 The Commission would like to stress that funds were not spread over too many areas and aid was sufficiently focused. 
24 A Bizottság szeretné hangsúlyozni, hogy a pénzeszközöket nem osztották szét túl sok terület között, és hogy a támogatás kellőképpen koncentrált volt.
While EU aid indeed touched on a wide number of sectors, it did so, initially, in recognition of the vast challenges and needs Tunisia was facing in the post-revolutionary period. 
Bár az uniós támogatás valóban számos ágazatot érintett, erre kezdetben azoknak a hatalmas kihívásoknak és szükségleteknek a felismerése vezette a Bizottságot, amelyekkel Tunéziának a forradalmat követő időszakban szembesülnie kellett.
It also did so in response to specific demands for assistance by the Tunisian authorities at a time when the government badly needed international support. 
Ezenkívül a tunéziai hatóságok konkrét támogatási igényeire válaszolva cselekedett így, amikor a kormánynak nagy szüksége volt a nemzetközi támogatásra.
Indeed, between 2011 and 2013 ‘emergency operations’ were adopted targeting essential services, supporting the democratic transition and accompanying the process of socioeconomic reforms. 
2011 és 2013 között valóban létfontosságú szolgáltatásokat célzó „szükségintézkedéseket” fogadtak el, amelyek a demokratikus átmenetet támogatták és a társadalmi-gazdasági reformfolyamatokhoz kapcsolódtak.
However, once the situation appeared to progressively stabilise (roughly from 2014 onwards), the EU did strive to concentrate its assistance. 
Ám amint a helyzet progresszíven stabilizálódni látszódott (körülbelül 2014-től kezdődően), az Unió igyekezett koncentrálni az általa nyújtott támogatást.
This effort materialised in the single support framework for 2014-2016, which identified three sectors of intervention (socioeconomic reforms for inclusive growth, fundamental elements of democracy and sustainable regional and local development) in an effort to channel our assistance. 
Ez az erőfeszítése a 2014–2016-os egységes támogatási keretben (SSF) öltött testet, amely három beavatkozási ágazatot azonosított (társadalmi-gazdasági reformok az inkluzív növekedésért, a demokrácia alapvető elemei és fenntartható regionális és helyi fejlődés) a támogatás összpontosítása céljából.
These three sectors were systematically taken into account when designing annual action programmes in favour of Tunisia. 
Ezt a három ágazatot szisztematikusan figyelembe vették a Tunézia javára szóló éves cselekvési programok kialakításakor.
Reply of the Commission and the EEAS 43 25 The Commission and the EEAS stress that their decisions did not lead to the dilution of funding and to difficulties of management. 
A Bizottság és az EKSZ válaszai 43 25 A Bizottság és az EKSZ hangsúlyozza, hogy a döntéseik nem vezettek a finanszírozás felhígításához és a források kezelésének megnehezítéséhez.
Delays and management difficulties were directly and primarily linked to external factors (i.e. political instability, difficult country economic situation). 
A késedelmek és a kezelésben felmerülő nehézségek elsődlegesen és közvetlenül külső tényezőkhöz kapcsolódtak (azaz a politikai instabilitáshoz és az ország nehéz gazdasági helyzetéhez).
The Commission underlines that MFA conditionality addresses a limited number of priorities in several interlinked areas of structural reform, as a comprehensive approach to support an economic adjustment programme. 
A Bizottság hangsúlyozza, hogy az MFA-val kapcsolatos feltételrendszer a gazdasági kiigazítási program átfogó megközelítésével a strukturális reformok több, egymással összefüggő területén korlátozott számú prioritást céloz meg.
This should not be seen as a departure from the Commission’s policy of concentrating its assistance on a limited number of sectors. 
Ezt nem a Bizottság arra vonatkozó politikájától való elfordulásnak kell tekinteni, hogy a támogatását korlátozott számú ágazatra összpontosítja.
In addition, in several support areas (such as statistics, public finance management and good governance of the Court of Auditors) strong coordination with other donors and within different Commission services was crucial for important reforms to be fully implemented. 
Emellett számos támogatási területen (például statisztika, államháztartási gazdálkodás és a Számvevőszék jó igazgatása) a többi donorral és a Bizottság különböző szolgálataival való fokozott együttműködés létfontosságú volt a fontos reformok teljes körű végrehajtásához.
26 The Commission notes that EU actions were well coordinated with Member States and the main international donors, but joint programming with the Member States was not achieved due to the late adoption of the national development plan. 
26 A Bizottság megállapítja, hogy az uniós fellépéseket megfelelően koordinálták a tagállamokkal és a főbb nemzetközi donorokkal, ám a nemzeti fejlesztési terv késői elfogadása miatt a közös programozás nem jött létre a tagállamokkal.
Coordination and close communication with Member States took place on a regular basis and was constructive. 
A tagállamokkal rendszeresen építő jellegű koordináció és szoros kapcsolattartás folyt.
28 The joint programming process has been put on hold in order to align the programming exercise to the 5-year development plan so as to enhance the division of labour among donors, including Member States. 
28 A közös programozási folyamatot azért függesztették fel, hogy a programozási ciklust az ötéves fejlesztési tervhez tudják hangolni, és ezáltal javítsák a donorok – köztük a tagállamok – között a munkamegosztást.
A joint programming mission took place in parallel to the EEAS/DG Neighbourhood and Enlargement Negotiations programming mission held in October 2016. 
Az EKSZ/Európai Szomszédságpolitika és a Csatlakozási Tárgyalások Főigazgatósága által 2016 októberében lefolytatott programozási célú kiküldetéssel párhuzamosan közös programozási célú kiküldetésre is sor került.
A consultant is currently coordinating with all Member States and the joint programming exercise will probably be operational in 2017. 
Egy tanácsadó jelenleg is egyeztet az összes tagállammal, és a közös programozási ciklus várhatóan 2017-ben indul el.
29 The Commission notes that EU actions substantially assisted Tunisia but some minor shortcomings were found in the Commission’s implementation of programmes. 
29 A Bizottság megállapítja, hogy az uniós fellépések jelentős mértékű támogatást jelentettek Tunézia számára, de a programok bizottsági végrehajtását kisebb hiányosságok jellemezték.
The Commission would like to reiterate that the PAR1 programme was a multisectoral budget operation and PAR 2 to PAR 5 are state building contract operations. 
A Bizottság szeretné megismételni, hogy a PAR 1 program egy multiszektorális költségvetési program volt, míg a PAR 2 – PAR 5 államépítési szerződési programok.
The difference in modality has consequences for the analysis of the programmes. 
A támogatási formák közötti különbség befolyásolja a programok elemzését.
Reply of the Commission and the EEAS 44 32 The Commission would like to stress that even though PAR3 and PAR4 were financed only by the EU, these programmes, and the measures defined therein, were coordinated with other donors. 
A Bizottság és az EKSZ válaszai 44 32 A Bizottság hangsúlyozza, hogy habár a PAR 3 és PAR 4 programot kizárólag az Unió finanszírozta; ezeket és a bennük foglalt intézkedéseket a többi donorral együtt koordinálták.
33 The Commission would like to highlight the fact that the Programme d’appui à la relance 1 (PAR 1) was a multi-sector budget support and that subsequent PAR operations used the state building contract modality, which has been specifically designed to allow the EU to support partner countries in fragile/post-crisis situations. 
33 A Bizottság kiemeli, hogy a PAR 1 program (Programme d’appui à la relance 1) egy multiszektorális költségvetés-támogatási program volt, és a későbbi PAR intézkedések az államépítési szerződési támogatási formát alkalmazták, amelyet kifejezetten törékeny/válság utáni helyzetben lévő partnerországok Unió általi támogatására fejlesztettek ki.
While the state building contract modality used allows for some flexibility as outlined in the policy adopted in 2011, its implementation by Commission services has always been rigorous. 
Bár az alkalmazott államépítési szerződési támogatási forma a 2011-ben elfogadott intézkedésben felvázolt módon teret ad bizonyos fokú rugalmasságnak, a Bizottság szolgálatai mindig szigorúan hajtották végre azt.
Performance indicators used were defined following a lengthy and comprehensive policy dialogue process with the authorities. 
Az alkalmazott teljesítménymutatókat egy, a hatóságokkal folytatott hosszadalmas és átfogó szakpolitikai párbeszédet követően határozták meg.
These indicators have allowed important reform processes to be brought forward in the course of the period under review. 
Ezek a mutatók fontos reformfolyamatok előmozdításában segítettek a vizsgált időszakban.
The urgency of the situation the EU had to respond to and the short-term nature of the modality chosen to implement the state building contracts should not be associated with an impression of ‘flexibility’ of the disbursement conditions. 
Az Unió válaszát igénylő helyzetek sürgőssége és az államépítési szerződések végrehajtásához választott módszer rövid távú jellege semmiképpen nem társíthatók a kifizetési feltételek „rugalmasságának” benyomásával.
The Commission underlines that it is possible and foreseen by the relevant Budget Support Guidelines to renew state building contracts, particularly when the transition to other budget support instruments is not yet feasible. 
A Bizottság hangsúlyozza, hogy megvan a lehetőség arra – és a vonatkozó költségvetés-támogatási iránymutatások előirányozzák azt –, hogy megújítsák az államépítési szerződéseket, különösen akkor, ha más költségvetés-támogatási eszközökre való áttérés még nem lenne kifizetődő.
It is worth keeping in mind that the Budget Support Guidelines relating to state building contracts were new (2012) and the modality untested when they were first applied in a middle income country going through a huge political transition such as Tunisia. 
Érdemes figyelembe venni, hogy az államépítési szerződésekhez kapcsolódó költségvetés-támogatási iránymutatások újnak számítottak (2012), és a támogatási formát nem tesztelték, mielőtt először alkalmazták volna egy olyan óriási politikai átmeneten áteső, közepes jövedelmű országban, mint Tunézia.
This Tunisian experience, confirmed also by the implementation of state building contracts in other countries, has led the Commission to a revision of the guidance concerning the duration of state building contracts and the possibility of adopting state building contracts in parallel to sector budget support operations. 
A tunéziai tapasztalatok – amelyeket az államépítési szerződések más országokban való végrehajtása is megerősített – következményeképpen a Bizottság felülvizsgálta az államépítési szerződések időtartamára vonatkozó iránymutatásokat és annak a lehetőségét, hogy az ágazatiköltségvetés-támogatási intézkedésekkel párhuzamosan államépítési szerződéseket is elfogadjanak.
A revision of the budget support guidelines will document this lesson learnt. 
A költségvetés-támogatási iránymutatások felülvizsgálata fogja tartalmazni a leszűrt következtetéseket.
34 The Commission states that, in a limited number of cases, indicators/measures were met before the signing of financing agreements. But this rather reflects the fact that Commission’s lengthy administrative process leading to the adoption of financing decisions is not fitted for the sort of emergency operation the Commission and other donors (World Bank and African Development Bank) strived to put in place in Tunisia at the time to respond to a particularly unstable political and socioeconomic situation. 
34 A Bizottság kijelenti, hogy az esetek kis részében a mutatók/feltételek már a finanszírozási megállapodás aláírása előtt teljesültek Ez azonban inkább azt mutatja, hogy a Bizottság finanszírozási döntései meghozatalára irányuló hosszadalmas adminisztratív eljárás nem illeszkedik ahhoz a sürgősségi művelethez, amelyet a Bizottság és más donorok (Világbank és az Afrikai Fejlesztési Bank) akkoriban igyekeztek bevezetni Tunéziában, hogy reagáljanak a különösen ingatag politikai és társadalmi-gazdasági helyzetre.
Indeed, those measures had been formally approved with the authorities many months before the signing of the financing agreement. 
Ezeket az intézkedéseket a hatóságok már hónapokkal a finanszírozási megállapodás aláírása előtt jóváhagyták hivatalosan.
However, between the time the measure was agreed and the time the financing decision was adopted by the Commission, the measure had indeed been adopted/implemented by the government. 
Azonban a kormány az intézkedés elfogadása és a finanszírozási döntés Bizottság általi elfogadása között már elfogadta/végrehajtotta az intézkedést.
This success was also the result of an intense policy dialogue with the authorities and hence would not have taken place to the same extent or within the same timeframe in the absence of the budget support operations. 
Ehhez a sikerhez hozzájárult a hatóságokkal folytatott intenzív politikai párbeszéd is, és nem lett volna ilyen mértékű és nem valósult volna meg ilyen rövid idő alatt a költségvetés-támogatási intézkedések nélkül.
35 The financing decision presented to the Member States and the financing agreement signed with the Government of Tunisia clearly stated that the performance indicators for the second tranche would be identified during the second year of the programme. 
35 A tagállamoknak előadott finanszírozási döntés és a tunéziai kormánnyal megkötött finanszírozási megállapodás egyértelműen kimondta, hogy a második részlethez kapcsolódó teljesítménymutatókat a program második felében határozzák meg.
Such an arrangement is not in contradiction with the guidelines and is useful in volatile situations where a fully fledged programming over several years is difficult to formulate, such as in Tunisia in 2011 (i.e. with a caretaker government, impending elections). 
Az ilyen megállapodás nem ellentétes az iránymutatásokkal, és hasznosnak bizonyul olyan változékony helyzetekben, amikor nehéz egy több éven átívelő, teljes gőzzel működő programozást végrehajtani, mint például Tunézia esetében 2011-ben (ügyvivő kormány, közelgő választások).
Reply of the Commission and the EEAS 45 36 The Commission draws attention to the fact that, while ‘more for more funds’ were not formally announced before May or June of year N+1, the Commission and the EEAS had already carried out an assessment of the situation in the various countries in the region and had a clear sense — quite early in the year (generally by January/February) — of the ‘more for more’ amount each country would be receiving. 
A Bizottság és az EKSZ válaszai 45 36 A Bizottság felhívja a figyelmét arra a tényre, hogy míg a „többért többet” mechanizmust az n+1. év májusa vagy júniusa előtt hivatalosan nem jelentették be, a Bizottság és az EKSZ már a régió számos országában felmérte a helyzetet, és – már igen korán, általában az adott év januárjáig vagy februárjáig – egyértelmű képet alkotott arról, hogy az egyes országok milyen arányban részesülnek a „többért többet” mechanizmusból.
Therefore, when negotiating programmes and the matrix of indicators, the Commission’s team kept some room for manoeuvre and factored in either additional programmes or in some cases a higher amount than the one officially available at the beginning of the negotiations. 
Ezért a programok és a mutatók mátrixának megtárgyalása során a Bizottság csapata biztosított némi mozgásteret, és vagy kiegészítő programokat, vagy bizonyos esetekben magasabb összeget vett számításba, mint a tárgyalások kezdetekor hivatalosan rendelkezésre álló összeg.
37 The Commission emphasises that EU assistance was based upon the demands of the Tunisian authorities and needs were bilaterally discussed, agreed and assessed. 
37 A Bizottság hangsúlyozza, hogy az uniós támogatást a tunéziai hatóságok igényeire alapozta, és az igényeket mindkét fél részvételével egyeztették, fogadták el és vizsgálták meg.
The large number of measures included in PAR 1-3 needs to be viewed from the perspective of joint budget support operations, implemented by three budget support agencies, against financial commitments in excess of a billion dollars per operation. 
A PAR 1–3 programokban foglalt nagyszámú intézkedést a közös költségvetés-támogatási intézkedések szempontjából kell vizsgálni, amelyeket három költségvetés-támogatási ügynökség hajtott végre műveletenként több, mint egymilliárd dolláros pénzügyi kötelezettségvállalás mellett.
Thus, taking into account the presence of several donor agencies (contributing with state-of-the-art expertise) and the important amount of these operations, the number of measures is actually close to the standard for such types of operations. 
Így figyelembe véve, hogy több donorügynökség is jelen volt (világszínvonalú közreműködéssel) és ezen intézkedések jelentős összegét, az intézkedések száma valójában közel áll az ilyen típusú műveletekre szokásosan jellemző számhoz.
The PAR programmes benefited from high-level attention with regular Cabinet meetings dedicated to reviewing their implementation (this would not occur for a smaller programme) and it should be duly noted that the vast majority of these measures were met. 
A PAR programok nagyfokú figyelmet kaptak, minthogy rendszeresen kormányülések foglalkoztak a végrehajtásuk felülvizsgálatával (ez kisebb programok esetében nem történne meg), és fontos megemlíteni, hogy az intézkedések többségét teljesítették.
38 The Commission is of the view that the assessment of each of the PAR I-IV matrix conditions was done with equal rigour. 
38 A Bizottság azon az állásponton van, hogy a PAR I–IV mátrixok egyes feltételeit ugyanolyan szigorúan értékelték.
The Commission underlines that in application of the 2011 communication and the related 2012 Council conclusions on ‘The future approach to EU budget support to third countries’, a dynamic approach will continue to be applied to eligibility criteria. 
A Bizottság hangsúlyozza, hogy a 2011. évi közlemény és az ehhez kapcsolódó, „A harmadik országoknak nyújtott uniós költségvetés-támogatás jövőbeni megközelítése” című 2012. évi tanácsi következtetések értelmében továbbra is dinamikus megközelítést alkalmaznak a támogathatósági feltételek tekintetében.
This approach was particularly adapted in view of the unstable political situation that was prevailing at the time and the use — for the first time in Tunisia — of a state building contract. 
Ez a megközelítés különösen jól alkalmazható volt az akkoriban uralkodó bizonytalan politikai helyzetre és az államépítési szerződés – Tunéziában először történő – alkalmazására tekintettel.
This approach is in line with the provisions of the Budget Support Guidelines on state building contract operations. 
A megközelítés továbbá összhangban van az államépítési szerződési programok költségvetés-támogatási iránymutatásainak rendelkezéseivel.
This modality has been included in the 2012 budget support guidelines to be used during crisis, post-crisis and fragile situations. 
Ezt a támogatási formát már a válság idején, válságot követő és törékeny helyzetekben alkalmazandó 2012. évi költségvetés-támogatási iránymutatások is tartalmazták.
It is therefore a more flexible modality. 
Ezért ez egy rugalmasabb támogatási forma.