natgillin/translations-raw huggingface dataset:
53 Limited coverage of some high risks would be justified if ESMA’s supervision resources had been deployed to cover other high-risk areas or where an immediate action was unreasonably resource intensive. 
53 Néhány nagy kockázatú terület korlátozott mértékű lefedettsége csak akkor lenne indokolt, ha az ESMA felügyeleti erőforrásait más nagy kockázatú területekre fordították volna, vagy ha egy azonnali intézkedés ésszerűtlenül sok erőforrást vett volna igénybe.
However, also lower-risk areas were included in certain investigations, while higher-risk areas would have benefited from further assessments. 
Bizonyos vizsgálatok azonban kisebb kockázatú területeket is magukban foglaltak, míg a nagyobb kockázatú területeken lett volna célszerűbb további értékeléseket végezni.
54 Furthermore, the investigations did not fully cover the risks prioritised in the annual risk assessment process because of an asymmetry between the risk areas and the way that investigations are carried out. 
54 Ezenkívül a vizsgálatok nem terjedtek ki teljes mértékben az éves kockázatértékelési folyamatban prioritásként meghatározott kockázatokra, mivel a kockázati területek nem álltak összhangban azzal, ahogy a vizsgálatokat elvégezték.
The scorecards, dashboards and risk report organise the risks according to the topics such as strategic risks or outsourcing risks. 
Az eredménytáblák, a kockázatjelző rendszer adatlapjai és a kockázati jelentés a kockázatokat olyan témakörök alapján csoportosítják, mint pl. stratégiai kockázatok vagy kiszervezési kockázatok.
However, the topics of the investigations are mostly structured around asset classes such as sovereign or bank debt. 
A vizsgálatok témakörei azonban leginkább az eszköztípusok, mint államadósság vagy banki adósság köré szerveződnek.
Thus, the objectives in the investigations do not completely match with the identified risks. 
Ezért a vizsgálatok célkitűzései nem teljesen álltak összhangban az azonosított kockázatokkal.
ESMA resources make it difficult to satisfy all demanding regulatory requirements 55 At the end of 2014, 26 employees were working in the CRA Unit, 15 of which were responsible for supervision and four were allocated to the risk analysis. 
Az ESMA korlátozott erőforrásai miatt nehézségekbe ütközik valamennyi szabályozási előírás teljesítése 55 2014 végén a hitelminősítői osztály 26 alkalmazottja közül 15-en voltak felelősek a felügyeleti tevékenységekért, míg négy munkatárs kockázatelemzéssel foglalkozott.
The number of staff combined with the increasing volume of regulatory requirements made it very difficult for ESMA to provide adequate coverage of compliance checks with the regulation28. 
A munkatársak alacsony száma és a szabályozási követelmények növekedése nagymértékben megnehezítették az ESMA számára a rendelet előírásainak betartására vonatkozó szabályszerűségi ellenőrzések megfelelő lefedettségének a biztosítását28.
28 E.g. in areas such as IT, internal controls, methodologies, conflicts of interest. 
28 Pl. az informatika, belső kontrollok, módszertanok és az összeférhetetlenség terén.
Part III – Supervision 26 ESMA’s ongoing supervision and investigations 56 All CRAs are subject to ongoing supervision once they have been registered. 
III. rész – Felügyelet 26 AZ ESMA általi folyamatos felügyelet és vizsgálatok 56 Regisztráció után minden hitelminősítő folyamatos felügyelet alatt áll.
The objective of the ongoing supervision is rapid identification of supervised entities which might not be compliant with the applicable requirements. 
A folyamatos felügyelet célja a vonatkozó követelményeknek meg nem felelő felügyelt szervezetek gyors kiszűrése.
57 ESMA follows a risk-oriented supervisory approach. 
Felügyeleti tevékenységek Kockázatelemzés 57 Az ESMA kockázatorientált felügyeleti megközelítést alkalmaz.
The intensity, extent and types of supervisory activities depend on the risks posed by the various market participants (see Figure 7. 
A felügyeleti tevékenységek intenzitása, kiterjedése és típusa a különböző piaci szereplők által jelentett kockázattól függ. (lásd: 7. ábra).
Potential problems identified during the desk-based ongoing supervision are analysed and, where necessary, further investigatory activities are conducted. 
A dokumentumalapú folyamatos felügyelet során azonosított esetleges problémákat elemzik, majd szükség esetén további vizsgálati tevékenységeket hajtanak végre.
Part III – Supervision 27 ESMA’s tasks in ongoing supervision Analysis of information Review of periodic information sent by the CRAs — quarterly, semi-annually Review of CRAs’ periodic public disclosures Review of notifications received from the CRAs pursuant to the CRA regulation (e.g. notification of material changes to the conditions for initial registration) Regular monitoring of information disclosed to the public on CRAs’ websites Reports/alerts received from ESMA’s risk analysis team Regular engagements Periodic calls to CRAs (organised after receiving the semi-annual information) Cycle of engagement calls to CRAs (periodic calls and meetings with key personnel in the CRAs: Head of Compliance, Internal Review Function, Internal Audit, Risk management, Chief Executive Officer and Independent Non-Executive Directors. 
7. ábra III. rész – Felügyelet 27 Az ESMA feladatai a folyamatos felügyeleti folyamat során Információelemzés A hitelminősítők általi rendszeresen (negyedévente, félévente) beküldött információk áttekintése A hitelminősítők rendszeres nyilvános adatközléseinek áttekintése A hitelminősítő intézetektől a hitelminősítőkről szóló rendelet szerint kapott értesítések (pl. az eredeti regisztráció feltételeinek jelentős módosulásáról szóló értesítés) áttekintése A hitelminősítők weboldalán nyilvánosságra hozott információk rendszeres nyomon követése Az ESMA kockázatelemzési csoportja által kapott jelentések/riasztások Rendszeres együttműködési tevékenységek Rendszeres felügyeleti kapcsolattartás a hitelminősítőkkel (a féléves információk kézhezvétele után) Ciklikus kapcsolattartás a hitelminősítőkkel (rendszeres kapcsolattartás és találkozók a hitelminősítők kulcspozíciókat betöltő munkatársaival: a szabályszerűségi részleg, a belső felülvizsgálati részleg, a belső ellenőrzés és a kockázatkezelés vezetői, valamint az ügyvezető és független nem ügyvezető igazgatók.
The frequency of the engagement calls depends on the size of the CRA) Other tasks Deep dives (follow-up of potential risk areas identified during analysis of information and regular engagement activities) Handling complaints from third parties Follow-up of remedial action plans from investigations Interaction with CRAs — providing feedback to queries from CRAs on an ad hoc basis Source: ECA, based on information provided by ESMA. 
A felügyeleti kapcsolattartás gyakorisága a hitelminősítő méretétől függ) Egyéb feladatok Mélységi elemzés (az információk elemzése és a rendszeres felügyeleti tevékenységek során azonosított potenciális kockázati területek nyomon követése) Harmadik felektől származó panaszok kezelése Vizsgálatokhoz kapcsolódó korrekciós intézkedési tervek nyomon követése Kapcsolattartás a hitelminősítőkkel, visszajelzés eseti alapon és hitelminősítői megkeresésre Forrás: Európai Számvevőszék, az ESMA által rendelkezésre bocsátott információk alapján.
59 In addition to ongoing supervision, ESMA regularly selects CRAs’ compliance risk areas for further investigatory action (mainly general investigations), based on its own risk assessments. 
59 A folyamatos felügyeleten kívül az ESMA saját kockázatértékelés alapján rendszeresen kiválaszt a hitelminősítők szabályszerűségi kockázati területei közül néhányat további vizsgálat (főként általános vizsgálatok) céljából.
An overview of ESMA’s on-site investigations is provided in Annex III. 
AZ ESMA helyszíni szemléinek áttekintése a III. mellékletben található.
They can be broadly classified into two groups: — thematic investigations focused on certain issues common to several large CRAs; and — individual investigations in certain CRAs covering specific issues. 
Ezeket általánosságban két csoportba lehet sorolni: – több nagy hitelminősítő esetében releváns közös kérdéskörre összpontosító tematikus vizsgálatok; – bizonyos hitelminősítők egyedi, konkrét témakörre irányuló vizsgálatai.
Part III – Supervision 28 Supervision process designed and implemented, but needs time to mature ESMA laid down good foundations for effective supervision of CRAs 61 Best practices state that supervisors should have a methodology for determining and assessing the nature, impact and scope of the risks to which the supervised entities are exposed, including the business focus, the risk profile and the internal control environment. 
III. rész – Felügyelet 28 A felügyeleti folyamat kialakítása megtörtént és azt alkalmazzák, de még nem elég kiforrott Az ESMA megfelelő alapokat fektetett le a hitelminősítők eredményes felügyeletéhez 61 A helyes gyakorlat szerint a felügyeleteknek megfelelő módszertanokkal kell rendelkezniük a felügyelt szervezetekre ható kockázatok jellegének, hatásának és hatókörének értékeléséhez, beleértve a fő tevékenységeket, a kockázati profilt és a belsőkontroll-környezetet.
62 ESMA set out its general principles in the Supervision Manual and Supervision Handbook. 
62 Az ESMA a felügyeleti szabálykönyvben és a felügyeleti kézikönyvben határozza meg általános elveit.
These documents serve as useful reference tools and practical guidance to ESMA’s supervision teams on how to implement effective and efficient supervision within the framework of the CRA regulation. 
Ezek a dokumentumok hasznos referenciaként és gyakorlati iránymutatásként szolgálnak az ESMA felügyeleti csoportjai számára a hatékony és eredményes felügyeletnek a hitelminősítőkről szóló irányelv keretein belül történő végrehajtására.
ESMA’s supervision manual gives a detailed description of the investigation as a method of supervision. 
Az ESMA felügyeleti kézikönyve részletesen leírja a vizsgálatokat, mint felügyeleti módszert.
It details the different phases and lists the minimum information required in the project plan and all other necessary steps to be followed on-site and during the reporting phase (see Figure 8). 
Kitér a különböző szakaszokra, és felsorolja a projekttervben szükséges minimális információkat és a helyszíni vizsgálati majd a beszámolási szakaszban követendő szükséges lépéseket (lásd: 8. ábra).
29 By analogy the ‘Core Principles for Effective Banking Supervision’ issued by BIS could be applied also the supervision of CRAs. 
29 A Bázeli Bankfelügyeleti Bizottság hatékony banki felügyeletre vonatkozó alapelvei értelemszerűen a hitelminősítők felügyeletéhez is alkalmazhatók.
60 Effective supervision requires: (i) a comprehensive supervision policy that broadly sets out the supervision process, combining both off-site and on-site methods of supervisory activities; (ii) comprehensive internal guidelines and methodologies to assist staff in their daily tasks; (iii) collection and analysis of information; (iv) effective oversight of the work done and corrective actions taken by the CRAs in response to the findings. 
60 Az eredményes felügyelet a következőket igényli: i. átfogó felügyeleti politika, amely általánosságban meghatározza a felügyeleti folyamatot, a helyszíni és nem helyszíni felügyeleti tevékenységek ötvözésével; ii. a munkatársakat napi feladataik ellátása során segítő átfogó belső iránymutatások és módszertanok; iii. információk gyűjtése és elemzése; iv. az elvégzett tevékenységek és a hitelminősítők által a megállapításokra válaszul hozott korrekciós intézkedések eredményes áttekintése.
Part III – Supervision 29 Main steps of an investigation Source: ECA, based on ESMA’s supervisory manual and handbook. 
III. rész – Felügyelet 29 A vizsgálat főbb lépései Forrás: Európai Számvevőszék, az ESMA felügyeleti szabálykönyve és kézikönyve alapján.
Internal guidelines and monitoring tools could be further developed to support ongoing supervisory work 63 The internal guidelines should clearly specify the frequency and scope of examinations. 
A belső iránymutatásokat és nyomonkövetési eszközöket tovább lehetne fejleszteni a folyamatos felügyeleti tevékenység támogatásához 63 A belső iránymutatásoknak egyértelműen meg kellene határozniuk a vizsgálatok gyakoriságát és hatókörét.
In addition, examination policies and procedures should be developed in order to ensure that examinations are conducted in a thorough and consistent manner, with clear objectives. 
Ezenkívül vizsgálati politikákat és eljárásokat kellene kidolgozni annak biztosítása érdekében,hogy a vizsgálatokat alaposan és következesen, egyértelmű célkitűzésekkel végezzék el.
65 Timeline ESMA sets up supervisory plans on a yearly basis for the period ahead. 
65 Az ESMA évenként határozza meg a következő időszakra vonatkozó felügyeleti terveket.
However, ESMA did not have individual supervision plans for each CRA with information about the supervisory tasks to be performed on an annual basis. 
Az ESMA azonban nem rendelkezett egyedi felügyeleti tervvel az egyes hitelminősítőkre vonatkozóan, amely tartalmazta volna az évente elvégzendő felügyeleti feladatokkal kapcsolatos információkat.
Moreover, we did not find any sufficient predefined timetables setting the minimum frequency of regular supervisory checks to be conducted for each CRA. 
Ezenkívül nem találtunk előre megfelelően meghatározott ütemterveket, amelyek meghatározzák az egyes hitelminősítők esetében végzendő rendszeres felügyeleti feladatok minimális rendszerességét.
66 The CRA regulation establishes a clear set of rules that ESMA must supervise, however, ESMA does not systematically use checklists as a supervisory tool. 
66 A hitelminősítőkről szóló rendelet egyértelműen meghatározza azon szabályok körét, amelyek betartását az ESMA-nak felügyelnie kell, azonban az ESMA nem alkalmaz szisztematikusan ellenőrző listákat felügyeleti eszközként.
Moreover, many NCAs use questionnaires and checklists in their supervisory work. 
Ezenkívül több illetékes nemzeti hatóság is használ kérdőíveket és ellenőrző listákat felügyeleti munkája során.
Figure 8 Project plan Requests for information On-site phase Preliminary letter CRA’s reply Final letter (remedial action plan) Sanctions and Follow-up 
Időrend 8. ábra Projektterv Információkérések Helyszíni szakasz Előzetes levél A hitelminősítő válasza Végleges levél (korrekciós intézkedési terv) Szankciók és hasznosulásvizsgálat
Part III – Supervision 30 67 Moreover, the different supervisory teams do not document their work in a standardised format, and it is difficult to track the ongoing supervisory work that has been performed and the analysis and conclusions which have been derived from it. — periodic information provided to ESMA quarterly and semi-annually (information about CRAs’ revenue and costs, changes to key CRA staff, Board minutes, internal audit reports, internal review function reports, etc.). 
III. rész – Felügyelet 30 67 A különböző felügyeleti csoportok nem egységes formátumban dokumentálják munkájukat, és nehezen lehet nyomon követni a már elvégzett folyamatos felügyeleti munkát és az ez alapján végzett elemzést és a levont következtetéseket.
68 ESMA has also established a ‘criteria folder’. 
68 Az ESMA létrehozott egy „kritérium-dossziét” is.
Its purpose is ‘to ensure con-sistency’ by allowing assessors to ‘con-sult decisions adopted by ESMA in the past’ during the registration process and later in the ongoing supervisory work. 
Célja a „következetesség biztosítása” azáltal, hogy az értékelők számára lehetővé teszi az ESMA által a regisztrációs folyamat és később a folyamatos felügyeleti tevékenység során korábban elfogadott döntésekhez való hozzáférést.
The ‘criteria folder’ contains, amongst others, emails from the legal service, ESMA’s previous decisions and internal correspondence regarding issues encountered during registration and supervisory work. 
A „kritériumdosz-szié” többek között a jogi szolgálattól származó e-maileket, az ESMA korábbi döntéseit, valamint a regisztrációs és a felügyeleti munka során felmerülő kérdésekkel kapcsolatos belső levelezést tartalmazza.
This is a good initiative; however, the structure of the criteria folder does not ensure that it is used as comprehensive guidance to supervisors in their daily work. 
Ez egy jó kezdeményezés, azonban a kritériumdosszié struktúrája nem biztosítja, hogy azt a felügyeleti személyzet a napi munkát segítő átfogó iránymutatásként használja.
ESMA manages a huge volume of supervisory information, but does not have a dedicated IT tool for registering and processing this data 69 ESMA deals with two sets of information: — ad hoc information (material changes to the initial conditions for registration, complaints from third parties, questions from CRAs, etc.); and 
AZ ESMA hatalmas mennyiségű felügyeleti információt kezel, de nem rendelkezik külön erre a célra szolgáló informatikai eszközzel az adatok nyilvántartására és feldolgozására 69 Az ESMA az információk két típusát kezeli: – eseti információk (az eredeti regisztrációs feltételek lényeges változásai, harmadik féltől származó panaszok, hitelminősítői kérdések stb.); és – az ESMA-nak negyedévente és félévente adott rendszeres információk (a hitelminősítők bevételeivel és költségeivel kapcsolatos információk, a hitelminősítők kulcsfeladatokat ellátó alkalmazottainak változása, igazgatótanácsi jegyzőkönyvek, belső ellenőrzési jelentések, a belső felülvizsgálati részleg jelentései stb.).
Part III – Supervision 31 Examples of data monitored ο Conference calls and meetings held with CRAs; ο Notifications; ο News about changes to methodologies, rating scales and corporate structure from CRA staff and websites; ο CRA revenues, costs, staff turnover and other staff data; ο Compliance reports, internal audit reports, audited financial statements, Board minutes; and ο CRA transparency reports. 
III. rész – Felügyelet 31 Példa a nyomon követett adatokra ο A hitelminősítőkkel folytatott konferenciahívások és megbeszélések; ο értesítések; ο a hitelminősítők alkalmazottaitól és weboldalaikról származó, a módszertanok, minősítési skálák és vállalati struktúrák változásaival kapcsolatos hírek; ο a hitelminősítők bevételeivel, költségeivel, személyzeti változásaival kapcsolatos és egyéb személyzeti adatok; ο szabályszerűségi jelentések, belső ellenőrzési jelentések, auditált pénzügyi kimutatások, igazgatósági jegyzőkönyvek; ο a hitelminősítők átláthatósági jelentései.
Source: ECA, based on information provided by ESMA. Getting a description of the supervisory checks performed is difficult 73 ESMA’s documentation of the investigations does not provide sufficient evidence of all the intermediate steps carried out. 
Forrás: Európai Számvevőszék, az ESMA által rendelkezésre bocsátott információk alapján. Nehézségekbe ütközik az elvégzett felügyeleti ellenőrzések leírásának beszerzése 73 Az ESMA vizsgálati dokumentációja nem nyújt elégséges bizonyítékot valamennyi köztes lépés elvégzésére vonatkozóan.
It is therefore difficult for ESMA to monitor and prove that all tasks are properly undertaken in accordance with the objectives of the investigations. 
Ezért nehézségekbe ütközik az ESMA számára, hogy nyomon kövesse és bizonyítsa, hogy minden feladatot megfelelően, a vizsgálatok célkitűzéseinek megfelelően végeztek el.
In particular, the working papers did not show how all necessary evidence was assessed. 
Különösen fontos, hogy a munkadokumentumokból hiányzott a szükséges bizonyítékok értékelésének módja.
74 After an investigation, ESMA sends letters to the CRAs with the preliminary and/or final findings. 
74 A vizsgálat után az ESMA az előzetes és/vagy végleges megállapításokat levélben küldi el a hitelminősítőknek.
The Supervision Manual suggests that the letters should make reference to the relevant legislation. 
A felügyeleti szabálykönyv azt javasolja, hogy a levelek hivatkozzanak a konkrét jogszabályokra.
A reference to the specific legal basis of each finding would allow CRAs to better understand the compliance risks that are spotted in the letters. 
Ha minden megállapítás konkrét jogalapra hivatkozik, a hitelminősítők jobban megérthetik a levelekben említett szabályszerűségi kockázatokat.
However, ESMA routinely communicated its findings without any legal references to specific articles of the regulations. 
Az ESMA azonban rendszeresen úgy közölte megállapításait, hogy azok nem hivatkoztak a rendeletek vonatkozó cikkeire.
75 ESMA follows up on the CRAs’ implementation of the remedial action plans. 
75 Az ESMA nyomon követi a korrekciós intézkedési tervek hitelminősítők általi végrehajtását.
This is documented in a follow-up table for each investigation and CRA. 
Ezt hitelminősítőnként és vizsgálatonként egy hasznosulásvizsgálati táblázatban dokumentálják.
ESMA does not have a harmonised approach to documenting the staff’s analyses and comments in these tables (e.g. identifying the specific supporting evidence that a CRA had sufficiently implemented a required action). Box 2 
Az ESMA nem rendelkezik harmonizált megközelítéssel a munkatársai által végzett elemzéseknek és az általuk e táblázatokban tett megjegyzések dokumentálására (pl. konkrét alátámasztó bizonyíték arra vonatkozóan, hogy a hitelminősítő megfelelően végrehajtotta a szükséges intézkedést). 2. háttérmagyarázat
Part III – Supervision 32 Real progress, but not yet adequate coverage in analysed thematic areas 76 The risk-oriented supervisory approach implies that only some risks can be covered by ESMA’s supervision work. 
III. rész – Felügyelet 32 Az elemzett tematikus területeken valódi haladás figyelhető meg, de a lefedettség még nem megfelelő 76 A kockázatorientált felügyeleti megközelítés azt is jelenti, hogy az ESMA felügyeleti tevékenysége csak néhány kockázatot tud lefedni.
To complete our assessment of ESMA’s supervision process, we chose two thematic areas for a detailed review: (i) CRAs’ methodologies, models and key rating assumptions; and (ii) Conflict of interest in the CRA market. 
Az ESMA felügyeleti folyamatára vonatkozó értékelésünk elkészítéséhez két tematikus területet választottunk ki részletes áttekintésre: i. a hitelminősítők módszerta-nai, modelljei és fő minősítési feltevései; ii. az összeférhetetlenség kezelése a hitelminősítők piacán.
77 The choice was motivated by the importance of these topics for the functioning of the CRA market. 
77 Azért esett ezekre a témakörökre a választás, mert különösen fontosak a hitelminősítők piacának működéséhez.
The methodologies are the backbone for the CRAs’ assignment of ratings and rating outlooks. 
A módszertanok jelentik a hitelminősítők által adott minősítések és kilátások alapját.
Conflict of interest was identified as one of the main weaknesses in the credit ratings market before the sub-prime crisis. 
Az összeférhetetlenséget pedig a másodlagos jelzálog-piaci hitelválság előtti hitelminősítések egyik fő hiányosságaként azonosították.
The analysis allowed us also to take stock of ESMA’s work over the last 4 years since ESMA was established. 
Az elemzés lehetővé tette, hogy számba vegyük az ESMA-nak a négy évvel ezelőtti létrehozásától kezdve mostanáig végzett tevékenységét.
Methodologies supervised, but not all areas covered and requirements not always clear 78 A CRA must specify in its application for registration which types of credit ratings it will issue30. 
78 A hitelminősítőknek a regisztrációs kérelmükben meg kell határozniuk, hogy hitelminősítések mely típusait fogják kibocsátani30.
The applicant must also provide the necessary documentation for its methodologies and models. 
A kérelmezőknek a módszertanokkal és modellekkel kapcsolatban szükséges dokumentumokat is be kell nyújtaniuk.
On this basis, ESMA assesses whether the CRA’s methodologies and models at the time of registration comply with the CRA regulation and the supporting Delegated Regulation. 
Az ESMA ez alapján értékeli, hogy a hitelminősítőnek a regisztráció időpontjában érvényes módszertanai és modelljei megfelelnek-e a hitelminősítőkről szóló rendelet és az ehhez kapcsolódó felhatalmazáson alapuló rendelet előírásainak.