natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Centralised direct Shared Centralised direct Centralised direct Shared Decentralised Centralised direct Shared Shared Decentralised Shared Budget Title Policy area Description Payments 2008 (million euro) Budget Management Mode Employment and Social Affairs Regional Policy Administrative expenditure European Social Fund Working in Europe — Social dialogue and mobility Employment, social solidarity and gender equality European Globalisation Adjustment Fund Instrument for Pre-Accession Assistance Administrative expenditure European Regional Development Fund and other regional operations Cohesion Fund (including ex-ISPA) Pre-Accession operations related to the structural policies Solidarity Fund 25,93 8 788,53 56,63 105,14 49,04 0,00 15,64 21 455,21 5 826,46 42,71 273,19 Total administrative expenditure (1) Total operational expenditure Total payments for the year 41,57 36 596,91 36 638,48 Total commitments for the year 48 189,59 (1) Audit of administrative expenditure is reported in Chapter 11. 
6.1. Ez a fejezet a Számvevőszéknek a Kohézió szakpolitika-csoportra vonatkozó megállapításait tartalmazza, amely csoport a következő szakpolitikai területeket öleli fel: 4 – Foglalkoztatás és szociális ügyek, és 13 – Regionális politika (1). 6.1. táblázat — A 4. és 13. szakpolitika-területek kifizetései 2008-ban 4 13 Közvetlen centralizált Megosztott Közvetlen centralizált Közvetlen centralizált Megosztott Decentralizált Közvetlen centralizált Megosztott Megosztott Decentralizált Megosztott Költségve­ tési cím Szakpolitikaterület Megnevezés 2008-as kifizetések (millió euro) Költségvetési gazdálkodás módja Foglalkoztatás és szociális ügyek Regionális politika Igazgatási kiadások Európai Szociális Alap Munkavégzés Európában: szociális párbeszéd és mobilitás Foglalkoztatás, társadalmi szolidaritás és a nemek közötti egyenlőség A globalizációhoz való alkalmazkodás elősegítését célzó európai alap Előcsatlakozási Támogatási Eszköz Igazgatási kiadások Európai Regionális Fejlesztési Alap és egyéb regionális tevé­ kenységek Kohéziós Alap (a korábban az ISPA-hoz tartozó kifizeté­ sekkel együtt) A strukturális politikákkal kapcsolatos előcsatlakozási tevé­ kenységek Szolidaritási Alap 25,93 8 788,53 56,63 105,14 49,04 0,00 15,64 21 455,21 5 826,46 42,71 273,19 Összes igazgatási kiadás (1) Összes működési kiadás Évi összes kifizetés 41,57 36 596,91 36 638,48 Évi összes kötelezettségvállalás 48 189,59 (1) Az igazgatási kiadások ellenőrzéséről a 11. fejezet számol be.
Specific characteristics of Cohesion Policies 6.2. 
A kohéziós politikák sajátos jellemzői 6.2.
EUspendingoncohesionisplannedinmultiannual ‘programming periods’; payments relating to each programming period continue for some years beyond the end of it. 
A kohézióra szánt uniós kiadások tervezése többéves „programozási időszakok” szerint történik: az egyes programo­ zási időszakokra vonatkozó kifizetések az adott periódus vége után még több évig folytatódnak.
EU funding of cohesion is granted in the form of co-financing. 
A kohéziós politikák uniós finanszírozása társfinanszírozás formájában történik.
The principal focus of this chapter is expenditure in respect of the 2000-2006 programming period; few reim­ bursements (interim payments) for the 2007-2013 programming period were made in 2008 (see paragraph 6.8). _____________ (1) Rural development and fisheries expenditure are reported in policy 6.2. 
Jelen fejezet elsődlegesen a 2000–2006 közötti programozási időszak kiadásaira összpontosít; a 2007–2013-as programozási időszak vonatkozásában kevés visszatérítésre (közbenső kifize­ tésre) került sor 2008-ban (lásd: 6.8. bekezdés). _____________ (1) A vidékfejlesztési és halászati kiadásokról az 5 – Mezőgazdaság és vidékfejlesztés, illetve a 11 – Halászat szakpolitika-terület számol be.
The Commission notes that the Court’s observations concentrate on payments from the Structural and Cohesion Funds for the period 2000-2006 only, which represents approximately 68 % of Cohesion policy payments in 2008. 
A Bizottság megjegyzi, hogy a Számvevőszék észrevételei csupán a strukturális alapokból és a Kohéziós Alapból a 2000–2006-os időszak alatt történt kifizetésekre összpontosítanak, amelyek a kohéziós politika keretében 2008-ban tett kifizetések körülbelül 68 %-át képviselik.
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 123 THE COURT'S OBSERVATIONS Policy objectives and instruments 6.3. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja 123 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Szakpolitikai célok és eszközök 6.3.
In the programming period 2000-2006, Cohesion Policies expenditure was directed to three objectives: (a) structural adjustment of regions whose development was lagging behind (Objective 1); (b) economic and social conversion of areas facing structural difficulties (Objective 2); (c) modernisation of systems of education and employment (Objective 3); and to a series of more specific ‘Community Initiatives’ covering, for example, interregional cooperation in the EU, urban regeneration and promotion of equal opportunities in the labour market. 
A 2000–2006-os programozási időszakban a kohéziós politikák kiadásai három cél körül összpontosultak: a) a fejlődésben lemaradt régiók szerkezetátalakításának előse­ gítése (1. célkitűzés); b) a strukturális nehézségekkel küzdő térségek gazdasági és társadalmi szerkezetváltása (2. célkitűzés); c) az oktatási és foglalkoztatási rendszerek korszerűsítése (3. célkitűzés); valamint számos konkrétabb közösségi kezdeményezést is felöleltek. Ilyenek voltak pl. a régiók közötti együttműködés az EU-ban, a városrehabilitáció, valamint a munkaerő-piaci esélyegyenlőség elősegítése.
THE COMMISSION'S REPLIES _____________ (2) These three funds covered 97 % of the payments in 2008 under titles 4 and 13 of the General Budget. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI _____________ (2) 2008-ban az általános költségvetésből a 4. és 13. cím alatt végre­ hajtott kifizetések 97 % a ennek a három alapnak a keretében valósult meg.
The remaining 3 % were provided by the other instruments set out in Table 6.1. 
A fennmaradó 3 % a 6.1. táblázatban bemutatott egyéb eszközökből származott.
124 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS 6.5. Forthe2007-2013programmingperiod,theERDF, ESF and Cohesion Fund are directed towards three objectives (convergence, regional competitiveness and employment and European territorial cooperation). 
A 2007–2013 közötti programozási időszakban az ERFA-n, az ESZA-n és a Kohéziós Alapon keresztül történő finanszírozás három célkitűzés megvalósítására irányul (konvergencia, regionális versenyképesség és foglalkoztatás, valamint európai területi együttműködés).
The programmes are designed to promote innovation, entrepreneurship, employment and the knowledge-based economy; develop regional economies and create new and better jobs. 
A programok célja, hogy ösztönözzék az innovációt, a vállalkozási kedvet, a foglalkoztatást és a tudásalapú gazdaság létrehozását, fejlesszék a régiók gazdaságát és teremtsenek új és jobb állásokat.
How the money is spent 6.6. 
Hogyan történik a pénz felhasználása? 6.6.
TheStructuralFundsco-financeprojectswithinthe framework of multiannual operational programmes. 
Astrukturálisalapoktöbbévesoperatívprogramok keretében társfinanszíroznak projekteket.
Member States must also contribute to the projects supported. 
A tagállamoknak is hozzá kell járulniuk a támogatott projektek költségeihez.
For 2000-2006 there were 545 operational programmes, varying in size from under 500 000 euro to over 8 billion euro. 
A 2000–2006 közötti időszakban 545 operatív program valósult meg, és az egyes programok támogatási összege 500 000 euro alatti összegtől 8 milliárd euro fölötti összegig terjedt.
Project expenditure within these programmes varied from a few hundred euro for an individual beneficiary, up to hundreds of millions of euros for a major infrastructure project. 
A prog­ ramok keretén belül az egyes projektekre fordított kiadások jelentősen eltértek, az egyéni kedvezményezetteknek juttatott csupán néhány száz eurós támogatástól a nagyszabású infra­ struktúra-projektek finanszírozására fordított akár több száz millió eurós támogatásokig.
In 2000-2006 the Cohesion Fund co-financed indi­ vidual projects: there were no operational programmes. 
A 2000–2006 közötti időszakban a Kohéziós Alap egyedi projektek társfinanszírozásában vett részt: operatív programok nem voltak.
For this period there were 1 170 Cohesion Fund projects ranging from 50 000 euro to over 1 billion euro. 
Ebben az időszakban a Kohéziós Alap összesen 1170 projektet finanszírozott, melyek nagyságrendje 50 000 eurótól 1 milliárd eurón feletti összegekig terjedt.
For all funds and operations for both policy areas referred to in Table 6.1, the total reimbursements were 24,8 billion euro in 2008. 
A két szakpolitika-területen a 6.1. táblá­ zatban bemutatott összes alap és intézkedés keretén belül a költségtérítések teljes összege 24,8 milliárd eurót tett ki 2008-ban.
The co-financing of a project by a Structural Fund or the Cohesion Fund generally takes the form of the reim­ bursement of costs (3) based on expenditure declarations by the project promoters, which are aggregated into payment claims addressed by the paying/certifying authority to the Commission (4). 
Aprojektekvalamelyikstrukturálisalapbólvagya Kohéziós Alapból történő társfinanszírozása általában költség­ térítés (3) formájában valósul meg, a projektgazdák által készí­ tett és a kifizető/igazoló hatóság által a Bizottságnak címzett kifizetési kérelmekben összesített költségnyilatkozatok alapján (4).
A project promoter usually receives prefinancing, submits one or several interim expenditure declarations and a final one at the end of the project. 
A projektgazda általában előfinanszírozást kap; egy vagy több közbenső költségnyilatkozatot is benyújt, majd a projekt lezárásakor beadja a zárónyilatkozatot.
Thefinancingmechanismshavenotbeensubstantially changed for 2007-2013 from the previous period. Start-up of the programmes has been slow. 
Azelőzőperiódussalösszehasonlítvaa2007–2013 közötti időszak vonatkozásában alapvetően nem változtak a finanszírozási mechanizmusok.
Payments for the year 2008 were 11,8 billion euro, out of which 11,7 billion were prefi­ nancing payments. THE COMMISSION'S REPLIES _____________ (3) Depending on the type and complexity of the project there can be many items and types of cost supporting a reimbursement request. 
A 2008. évi kifizetések 11,8 milliárd eurót tettek ki, amelyből 11,7 milliárd euro előfinanszírozás volt. _____________ (3) A projekt típusától és összetettségétől függően sok különböző tétel, ill. költségnem képezheti térítési igény alapját.
(4) Project promoters are beneficiaries which range from private indi­ viduals to associations, private or public companies to local, regional or national bodies. EN 6.8. 
(4) A projektgazda olyan kedvezményezett, amely lehet magánszemély, egyesület, magánvállalkozás, állami vállalat, illetve helyi, regionális vagy állami szervezet is. A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 6.8.
The Commission considers that there has been an important change in the financing mechanism in the period 2007-2013, because the basis for co-financing is now set at priority axis level. 
A Bizottság úgy véli, hogy fontos változás történt a 2007–2013-as időszak finanszírozási mechanizmusában, mivel a társfinanszírozás alapját most a prioritási tengely szintjén határoztuk meg.
This simplification should reduce the errors linked to co-financing rates set at project level, which occurred in previous programming periods. 
Ezen egyszerűsítésnek csökkentenie kell a projektszinten megha­ tározott társfinanszírozási arányokkal kapcsolatos olyan hibákat, amelyek a korábbi programozási időszakokban előfordultak.
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 125 THE COURT'S OBSERVATIONS Supervisory and control systems 6.9. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja 125 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A felügyeleti és kontrollrendszerek 6.9.
Responsibility for the legality and regularity of spending on Cohesion Policies starts in the Member States, but the Commission bears the ultimate responsibility for the correct implementation of the budget. 
Akohézióspolitikákmegvalósításárairányulókiadások jogszerűségének és szabályszerűségének biztosítása első szinten a tagállamok feladata, de a költségvetés megfelelő végrehajtá­ sáért végső soron a Bizottság felelős.
The first level is the control system in a Member State. 
Az első a tagállami kontrollrend­ szer.
It is intended to prevent or detect and correct incorrect reimbursements of project cost and other irregu­ larities. 
Feladata a hibás projektköltség-térítések, illetve egyéb szabálytalanságok megakadályozása, illetve felderítése és kijaví­ tása.
The second level is the Commission's supervision. 
A második szint a Bizottság által gyakorolt felügyelet.
IntheRegulationsrelatingtothenew2007-2013 programming period(5), control provisions are strengthened and the respective responsibilities of Commission and Member States clarified. The audit provisions are considerably enhanced. 
Az új, 2007–2013-as programozási időszakra vonat­ kozó rendeletekben(5) a kontrollmechanizmusokkal kapcso­ latos rendelkezések még markánsabbak lettek, és a Bizottság és a tagállamok feladatai is egyértelmű meghatározásra kerültek.
The Member States are required to submit for acceptance to the Commission an independent audit body’s compliance assessment report and opinion for each oper­ ational programme’s systems description, as well as an audit strategy. 
A tagállamok minden egyes operatív program rendszerleírásához egy független ellenőrző szerv által kiadott szabályszerűségi értékelési jelentést és véleményt, vala­ mint ellenőrzési stratégiai tervet kötelesek benyújtani a Bizott­ ságnak jóváhagyás végett.
Annual control reports containing results of the systems audits and of the audit of a representative sample of transactions resulting in an annual audit opinion are also required. 
Kötelező továbbá a rendszerellenőr­ zések eredményeit tartalmazó éves kontrolljelentések, valamint a tranzakciókból merített reprezentatív minta vizsgálatának eredményein alapuló éves ellenőrzési vélemény elkészítése is.
Financial corrections 6.12. 
Pénzügyi korrekciók 6.12.
25) and Commission Regulation (EC) No 1828/ 2006 (OJ L 371, 27.12.2006, p. 1). THE COMMISSION'S REPLIES 6.9. 
Akohézióspolitikaterületénafinanszírozásifeltéte­ leknek nem megfelelő kiadásokat pénzügyi korrekciós eljárások alkalmazásával ki kell zárni az uniós finanszírozásból. _____________ (5) Különösen a Tanács 1083/2006/EK rendelete (HL L 210., 2006.7.31., 25. o.) és a Bizottság 1828/2006/EK rendelete (HL L 371., 2006.12.27., 1. o.). A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 6.9.
Member States are responsible under the sectoral regulations for ensuring the regularity of expenditure declared to the Commission for co-financing. 
Az ágazati rendelkezések alapján a tagállamok felelősek a Bizottsághoz társfinanszírozásra bejelentett kiadások szabályszerű­ ségének biztosításáért.
The Commission, under shared management arrangements, has a supervisory role to verify the effective functioning of Member States’ control systems, and to take corrective measures where it concludes that this is not the case, in order to assume its responsibility for the implementation of the budget (Article 53b(4) of the Financial Regulation). 
A megosztott igazgatási rendszer alapján a Bizottságnak felügyeleti szerepe van annak ellenőrzése tekintetében, hogy hatékonyan működnek-e a tagállamok kontrollrendszerei; amennyiben ennek ellenkezőjét állapítja meg, kiigazító intézkedéseket hozhat, amelyek lehetővé teszik számára, hogy vállalja a felelősséget a költségvetés végrehajtásáért (a költségvetési rendelet 53b. cikkének (4) bekezdése).
The Commission performs its supervisory role through its audit activity, but also through programme negotiations, monitoring committees, annual meetings with managing and audit authorities, guidance and seminars. 
A Bizottság felügyeleti szerepének ellenőrzési tevékeny­ ségével, valamint a programtárgyalások, támogatásfelügyeleti bizott­ ságok, az igazgatási és ellenőrzési hatóságokkal tartott éves ülések, iránymutatások és szemináriumok révén tesz eleget.
An important innovation in the period 2007-2013 is the establishment, for each programme, of an Audit Authority which is responsible for verifying that the management and control system is set up and functions effectively throughout the lifetime of the programme. 
A 2007–2013-as időszak fontos újítása, hogy valamennyi program esetében létrejön egy ellenőrzési hatóság, amely annak igazo­ lásáért felel, hogy az irányítási és kontrollrendszer létrejött és haté­ konyan működik a program teljes életciklusa során.
The annual control report and opinion submitted by the Audit Authority should significantly enhance the assurance provided by the national control systems. 
Az ellenőrzési hatóság által benyújtott éves ellenőrzési jelentés és vélemény révén jelentősen javulnia kellene a nemzeti kontrollrendszerek megbízható­ ságának.
The Audit Authority is also required to report on the error rates resulting from its audits of statistical samples of operations. 
Az ellenőrzési hatóság feladata továbbá jelentést tenni azon hibaarányokról, amelyek a műveletek statisztikai mintái tekintetében végzett ellenőrzéseiből keletkeznek.
When national control systems detect errors in certified expenditure, the Member State must take action to recover the undue payments made to final beneficiaries and to withdraw as appropriate the ineligible expenditure from the claim (6). 
Amennyiben a nemzeti kontrollrendszerek hibákat tárnak fel az igazolt kiadásokban, a tagállamok kötelesek intézkedéseket tenni a végső kedvezményezettek részére jogosulatlanul kifize­ tett összegeknek a visszatéríttetésére, valamint a nem támogat­ ható kiadásoknak a költségtérítési kérelemből való értelem­ szerű visszavonására (6).
IfCommissionauditsfindthatMemberStateshave failed to correct irregular expenditure or there are serious failings in the management and control systems, it ‘shall suspend the interim payments’ (7) and request the Member State take action to remedy the serious system failures and/ or to carry out financial corrections. 
Ha a bizottsági ellenőrzések úgy találják, hogy a tagál­ lamok nem végezték el a jogszerűtlen kiadások korrekcióját, vagy komoly hiányosságok merültek fel az irányítási és kont­ rollrendszerekben, a Bizottság „felfüggeszti a közbenső kifize­ téseket” (7) és felkéri az adott tagállamot, hogy intézkedjen a komoly rendszerhiányosságok orvoslása, illetve a pénzügyi korrekciók végrehajtása érdekében.
If they make the financial corrections requested, Member States have the possibility to replace the excluded expenditure with other eligible expen­ diture. 
A kért pénzügyi korrekciók végrehajtásakor a tagállamoknak lehetőségük van arra, hogy a támogatásból kizárt kiadásokat egyéb támogatható kiadásokkal váltsák ki.
IftheMemberStatedoesnotcarryouttherequested remedial action and/or financial corrections, the Commission may apply financial corrections through Commission Decision, which represents a net reduction of the funds available. 
Ha a tagállam nem hajtja végre az előírt kiigazító intézkedést, illetve pénzügyi korrekciót, a Bizottság határozatot hozhat a rendelkezésre álló források nettó összegének csökken­ tését eredményező pénzügyi korrekció végrehajtásáról.
REGULARITY OF TRANSACTIONS 6.16. 
A TRANZAKCIÓK SZABÁLYSZERŰSÉGE 6.16.
The proportion of projects in the representative statistical sample affected by errors (see paragraphs 1.9 to 1.12) is 43%(8) The Court estimates that at least 11%(9) of the total amount reim­ bursed (10) should not have been reimbursed. _____________ (6) These financial corrections are reported as ‘withdrawals’, ‘recoveries’ or ‘pending recoveries’ by Member States to the Commission. 
A reprezentatív statisztikai mintában szereplő projektek 43 %-a esetében merült fel hiba (lásd: 1.9–1.12 bekezdés) (8). A Szám­ vevőszék becslései szerint a költségtérítések teljes össze­ gének (9) legalább 11 %-át (10) nem kellett volna visszatéríteni. _____________ (6) Ezeket a pénzügyi korrekciókat a tagállamok „visszavonások”, „visszafizettetések” vagy „függőben lévő visszafizettetések” megne­ vezés alatt jelentik a Bizottság felé.
(7) Article 39(2) of Council Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 161, 26.6.1999, p. 1). 
(7) Az 1260/1999/EK tanácsi rendelet 39. cikkének (2) bekezdése (HL L 161., 1999.6.26., 1. o.).
(8) See Annex 6.1, 1.3. 
(8) Lásd: a 6.1. melléklet 1.3. táblázata.
In 2007, the corresponding figure was 54 %. 
2007-ben ugyanez az arány 54 % volt.
(9) In 2007, the corresponding figure was 11 % (Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 6.27) and in 2006 12 % (Annual Report concerning the financial year 2006, paragraph 6.39). 
(10) 2007 ben ugyanez az arány 11 % (a 2007-es pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 6.27. bekezdése), míg 2006-ban 12 % (a 2006-os pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 6.39. bekez­ A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 6.13.
THE COMMISSION'S REPLIES 6.13. Member States are responsible in the first instance for detecting irregularities before certification of expenditure to the Commission, and also in certified expenditure. 
A tagállamok viselik az elsődleges felelősséget a szabályta­ lanságok feltárásáért még a kiadásokról szóló igazolás Bizottsághoz történő benyújtása előtt, valamint az igazolt kiadások tekintetében is. dése) volt.
6.17. 
HU 6.17.
The Commission notes that most of the projects with high quantifiable errors are concentrated in only three Member States. 
A Bizottság megjegyzi, hogy a sok számszerűsíthető hibát tartalmazó projektek többsége mindössze három tagállamban fordul elő.
The Commission was already aware of the existence of deficiencies in five out of the six programmes concerned and had taken appropriate remedial measures including the implementation of action plans and the launching of suspension procedures, out of which two decisions were adopted in 2008 affecting three programmes. 
A Bizottság a hat érintett programból öt esetében már tudott a hiányosságokról és megfelelő kiigazító intézkedéseket hozott, ideértve a cselekvési tervek végrehajtását és a felfüggesztési eljárások elindítását, amelyekből három programot érintően két határozatot 2008-ban fogadtak el.
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 127 THE COURT'S OBSERVATIONS THE COMMISSION'S REPLIES The Commission also underlines that 58 % of errors are non-quan­ tifiable, including compliance errors, and many of these would have had no impact on the reimbursement of expenditure, even if detected beforehand. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja 127 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A BIZOTTSÁG VÁLASZAI A Bizottság hangsúlyozza továbbá, hogy a hibák 58 %-a – köztük az előírások megszegésével kapcsolatos hibák – nem számszerűsíthe­ tőek, továbbá e hibák közül számos még akkor sem gyakorolt volna hatást a kiadások visszatérítésére, ha előzetesen feltárták volna őket.
Examples of the latter include delays in publication of contract award notices, weaknesses in the audit trail or insufficient publicity at project level. 
Ez utóbbiakra szolgálnak példaként a szerződések odaítéléséről szóló hirdetmények, az ellenőrzési nyomvonal gyenge pontjai, illetve a projektszinten nem kellően megvalósuló nyilvánosság.
Out of 73 projects affected by the errors referred in Annex 6.1 there are six cases where the Commission does not consider that the circumstances identified by the Court provide a basis for the appli­ cation of financial corrections, or at least not at the level proposed. 
A 6.1. mellékletben említett hibák által érintett 73 projektből hat olyan eset volt, amelyekben a Bizottság véleménye szerint a Számve­ vőszék által feltárt körülmények nem – vagy legalábbis nem a javasolt szinten – nyújtanak alapot pénzügyi korrekciók alkalmazására.
In particular, this concerns four errors in public procurement, which contribute to the overall error rate. The Commission also refers to its reply to point 6.2. 
Ez a közbeszerzésnél megállapított és az általános hibaarányhoz hozzá­ járuló négy hibát érinti különösen. A Bizottság hivatkozik továbbá a 6.2. bekezdésben adott válaszára.