natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Furthermore, the introduction of the scope to make a transfer of funds up to 5 % through a programme amendment without the Commission’s approval115 also increases the risk that changes will be made without any consideration of results116. 1. 
Továbbá, annak bevezetése, hogy a program módosításával a forrásokat az 5%-os küszöbig a Bizottság jóváhagyása nélkül át lehet csoportosítani115, szintén növeli annak kockázatát, hogy az eredmények bármiféle figyelembevétele nélkül végeznek majd változtatásokat116. 1.
Revisions to programmes should include considerations of results 75 We found that revisions of programmes did not always include considerations of results. 2. 
A programok felülvizsgálatainak az eredményekkel kapcsolatos szempontokat kell magukban foglalniuk 75 Megállapítottuk, hogy a programok felülvizsgálatai nem mindig foglalnak magukban az eredményekkel kapcsolatos szempontokat 2.
Targets should not be revised without justification, but should reflect the level of funding 76 We consider that baselines and targets for performance indicators should be set at the right level from the outset118 and only be adapted in exceptional circumstances (external factors and changes in budget). 
A célértékeket nem szabad indokolás nélkül módosítani, de azoknak a finanszírozás mértékét kell tükrözniük 76 Úgy véljük, hogy a teljesítménymutatók alapértékeit és célértékeit kezdettől megfelelő szinten kell meghatározni118, és csak kivételes esetekben (külső tényezők és a költségvetés változásai) szabad kiigazítani.
Unjustified and frequent revisions of targets undermine the performance orientation in Cohesion policy. 
A célértékek indokolatlan és gyakori módosítása aláássa a kohéziós politikában a teljesítményorientáltságot.
77 We found several cases where frequent and unjustified revisions of targets took place. 
77 Több esettel is találkoztunk, amikor a célértékek gyakori és indokolatlan módosítására került sor.
78 Where significant changes in funding are justified, programme targets should be revised. 
78 Amennyiben indokoltnak bizonyulnak a finanszírozás jelentős módosításai, a program célértékeit felül kell vizsgálni.
Failure to do so can impede the assessment of the effectiveness of a programme120. 
Ennek elmulasztása akadályozhatja a programok eredményességének értékelését120.
We have found that significant changes in funding were not consistently reflected in targets. 
Megállapítottuk, hogy a célértékek nem tükrözik következetesen a finanszírozás jelentős változásait.
4 – Principles governing monitoring and reporting 79 Both the Commission and Member States have responsibilities for monitoring programmes. 
4. A monitoringra és a jelentéstételre vonatkozó elvek 79 A Bizottságra és a tagállamokra egyaránt feladatok hárulnak a programok monitoringja terén.
At the Member State level, managing authorities monitor the implementation of programmes, aggregate monitoring information and, from 2014-2020, confirm the reliability of the performance data to the Commission. 
Tagállami szinten az irányító hatóságok nyomon követik a programok végrehajtását, összesítik a monitoringadatokat, és – a 2014–2020-as időszaktól kezdődően – megerősítik a teljesítményadatok megbízhatóságát a Bizottság felé.
Reporting is closely connected to monitoring and is one of the main elements designed to ensure accountability. 
A jelentéstétel szorosan összekapcsolódik a monitoringgal, és az egyik fő elem, amely az elszámoltathatóságot hivatott biztosítani.
Member States submit reports to the Commission throughout the programme periods, which are then used by the Commission as a basis for published strategic reports (e.g. annual summary report, annual activity reports). 
A tagállamok a programidőszakok során végig jelentéseket nyújtanak be a Bizottságnak, amelyeket a Bizottság ezt követően a közzétett stratégiai jelentések (pl. éves összefoglaló jelentés, éves tevékenységi jelentések) alapjaként használ fel.
For this stage there are three principles, relating to timely performance data, accountability and the use of performance information. 
E szakaszban három elv érvényesül, amelyek az időszerű teljesítményadatokkal, az elszámoltathatósággal és a teljesítményre vonatkozó információk felhasználásával kapcsolatosak.
80 Timely performance data of good quality underpin any effective system of performance management. 
80 A jó minőségű és időszerű teljesítményadatok minden eredményes teljesítménymenedzsment-rendszer számára támogatást jelentenek.
Good performance data are essential throughout the policy management cycle for assessing achievements and judging whether corrective action is needed122. 
A jó teljesítményadatok alapvető fontosságúak a szakpolitika-irányítási ciklus során az eredmények értékeléséhez és annak megítéléséhez, hogy szükség van-e korrekciós intézkedésre122.
Corrective action includes preparing subsequent legislation – and, specifically for 2014-2020, carrying out a meaningful performance review123 (see GP No 6). 
A korrekciós intézkedés magában foglalja a későbbi jogszabályok előkészítését, illetve – különösen a 2014–2020-as időszak tekintetében – az érdemi teljesítményértékelés végrehajtását123 (lásd: 6. vezérelv).
This will become even more important in the context of the increased scope to link payments directly to performance. 
Ez még fontosabbá válik majd azzal összefüggésben, hogy nagyobb lehetőség lesz a kifizetéseknek a teljesítménnyel való közvetlen összekapcsolására.
81 The legislative framework has been reinforced for 2014-2020 compared to the 2007-2013 period by, for example, the introduction of the mandatory electronic exchange of performance information between beneficiaries, Member State authorities and the Commission, and by measures to safeguard the quality of the data at Member State level. 
81 A 2014–2020-as időszakra a 2007–2013-as időszakhoz képest megerősítették a jogszabályi keretet, például a teljesítményre vonatkozó információk kedvezményezettek, tagállami hatóságok és a Bizottság közötti kötelező elektronikus kicserélésének bevezetésével, valamint a tagállami szintű adatok minőségének 38 A kohéziós politikán belül az Unió oktatási célkitűzéseiről szóló különjelentés Megállapítottuk, hogy két olaszországi operatív program esetében az eredeti költségvetés 8%, illetve 10%-ával csökkentették az oktatás pénzügyi allokációját, anélkül, hogy módosították volna a mutatókat és azok célértékeit, vagy megfelelő indoklást adtak volna121.
The proposals for 2021-2027 maintain these arrangements and also require Member States to transmit performance data every 2 months, which should improve the timeliness of data. 
A 2021–2027-es időszakra vonatkozó javaslatok fenntartják e szabályokat, és azt is előírják a tagállamok számára, hogy minden második hónapban teljesítményadatokat továbbítsanak, ami minden bizonnyal javítja majd az adatok időszerűségét.
82 A frequent finding in our audits has been deficiencies in relation to the reliability, completeness or timeliness of the information presented by the Member States (where most of the data are generated) to the Commission. 
82 Ellenőrzéseink során gyakran állapítunk meg hiányosságokat a tagállamok által (ahol a legtöbb adat keletkezik) a Bizottságnak benyújtott információk megbízhatóságával, teljességével vagy időszerűségével kapcsolatban.
The proposals for 2021-2027 make the Member States responsible for the quality and reliability of the monitoring system and for the data on indicators124. 
A 2021–2027-es időszakra vonatkozó javaslatok a tagállamokat teszik felelőssé a monitoringrendszer és a mutatókra vonatkozó adatok minőségéért és megbízhatóságáért124.
We however still consider that the proposals are not sufficiently clear about who is responsible for checking the 34 10 Monitoring systems ensure timely performance data of good quality 2007-2013 2014-2020 2021-2027 quality of the data, in particular the role of the Monitoring Committee and the Commission125. 
Még mindig úgy véljük azonban, hogy a javaslatok nem kellően egyértelműek azzal kapcsolatban, hogy ki a felelős az adatok minőségének megőrzéséért, különösen ami a monitoringbizottság és a Bizottság szerepét illeti125.
Monitoring systems produce performance data of good quality, available at the right time 83 For all three periods, there is a legal requirement for the Managing Authorities to set up a system enabling the recording and storage of performance data in computerised form. 
A monitoringrendszerek jó minőségű teljesítményadatokat állítanak elő, amelyek megfelelő időben rendelkezésre állnak 83 Mindhárom időszak esetében jogszabály írja elő az irányító hatóságok számára, hogy a teljesítményadatok számítógépesített formában történő rögzítését és tárolását lehetővé tevő rendszert hozzanak létre.
The 2014-2020 period saw a significant improvement in the provisions contributing to the production of performance data of good quality by monitoring systems: o The Member States could exchange information with beneficiaries by electronic means (“e-cohesion”). 
A 2014–2020-as időszakban jelentősen javultak a jó minőségű teljesítményadatok monitoringrendszerek révén történő előállításához hozzájáruló rendelkezések: o A tagállamok lehetőséget kaptak arra, hogy elektronikusan cseréljenek információkat a kedvezményezettekkel („e-kohézió”).
This is mandatory in the proposal for 2021-2027. o The Commission put in place a system enabling Managing Authorities to transmit performance data electronically and in structured form to the Commission (maintained for 2021-2027). o Arrangements for data collection and processing in relation to result indicators were included in the context of ex ante conditionalities. 
Ez a 2021–2027-es időszakra szóló javaslatban kötelező. o A Bizottság olyan rendszert vezetett be, amely lehetővé teszi az irányító hatóságok számára, hogy elektronikusan, strukturált formában továbbítsanak teljesítményadatokat a Bizottságnak (ez a 2021–2027-es időszakban is megmarad). o Az eredménymutatókkal kapcsolatos adatgyűjtésre és a feldolgozásra vonatkozó szabályokat az előzetes feltételrendszer tartalmazta.
This is proposed to be discontinued for 2021-2027. 
Ez a javaslat szerint a 2021– 2027-es időszakban megszűnne.
84 The proposals for 2021-2017 require Member States to transmit performance data every 2 months, which should improve the timeliness of data. 
84 A 2021–2017-es időszakra vonatkozó javaslatok előírják a tagállamok számára, hogy minden második hónapban teljesítményadatokat továbbítsanak, ami minden bizonnyal javítja majd az adatok időszerűségét.
85 Despite these arrangements, weaknesses in data quality are one of the most frequent issues found in our audits. 
85 E mechanizmusok ellenére az adatminőség hiányosságai az ellenőrzéseink során megállapított leggyakoribb problémák közé tartoznak.
35 Special report on Youth unemployment All Member States visited had only limited information on the type of assistance that NEETs had received prior to the launch of the Youth Guarantee, on the number of offers/services provided and the related costs. 
40 Az ifjúsági munkanélküliségről szóló különjelentés A felkeresett tagállamok csak kevés információval bírtak arra nézve, hogy a NEET-fiatalok milyen típusú támogatást kaptak az ifjúsági garancia bevezetését megelőzően, hányszor részesültek ajánlatokban/szolgáltatásokban, és milyen költséggel járt mindez.
We also noted several inconsistencies and reliability issues in the data reported by Member States, affecting comparability. 
Emellett több következetlenséget és megbízhatósági problémát észleltünk a tagállamok által jelentett adatokban, amelyek rontották az összehasonlíthatóságot.
Problems, including the completeness of data, were noted in Member States that had multiple Youth Guarantee providers but no single harmonised reporting system126. 2. 
Azokban a tagállamokban, ahol több Ifjúsági Garancia szolgáltató működik, de nincsen egységes, harmonizált beszámolási rendszer, problémák merültek fel, többek között az adatok hiánytalanságára nézve126. 2.
The quality of this data should be safeguarded by the Commission and the Member States 86 For both 2007-2013 and 2014-2020, Member States were responsible for setting up monitoring and reporting systems and for ensuring their reliability. 
Ezen adatok minőségét a Bizottságnak és a tagállamoknak is óvniuk kell 86 Mind a 2007–2013-as, mind a 2014–2020-as időszak esetében a tagállamok voltak a felelősek a monitoring-és jelentéstételi rendszerek létrehozásáért és megbízhatóságuk biztosításáért.
These systems are audited by the audit authorities (the “designation” process) before programme implementation starts. 
E rendszereket az ellenőrző hatóságok a program végrehajtásának megkezdődése előtt ellenőrzik (a „kijelölési” folyamat).
The Commission should check the reliability of the data provided by the Member States through its audits. 
A Bizottságnak ellenőrzései révén kell ellenőriznie a tagállamok által szolgáltatott adatokat.
Both the Commission and the audit authorities should also check the robustness of the systems for recording the data on implementation provided by the Member States through their system audit work127. 
A Bizottságnak és az ellenőrző hatóságoknak rendszerauditálási munkájuk keretében ugyancsak ellenőrizniük kell a tagállamok által szolgáltatott, végrehajtásra vonatkozó adatok nyilvántartására szolgáló rendszerek megbízhatóságát is127.
87 The 2014-2020 period strengthened responsibilities for safeguarding the quality of the data in the Member States. 
87 A 2014–2020-as időszak szigorította az adatok minőségének megóvásával kapcsolatos felelősségeket a tagállamokban.
Managing Authorities have to confirm the reliability of the performance data to the Commission in their management declarations. 
Az irányító hatóságoknak a vezetői nyilatkozatban meg kell erősíteniük a Bizottság felé a teljesítményadatok megbízhatóságát.
Audit Authorities then confirm this assessment in their audit opinions. 
Az ellenőrző hatóságok ezután auditvéleményükben megerősítik ezt az értékelést.
The Commission may also suspend payments if there is a serious deficiency in the quality and reliability of the monitoring systems or of the performance data. 
A Bizottság fel is függesztheti a kifizetéseket, ha súlyos hiányosság áll fenn a monitoringrendszerek vagy a teljesítményadatok minősége és megbízhatósága terén.
As at April 2019, the Commission had initiated two of these payment suspensions procedures. 
A Bizottság 2019 áprilisáig két ilyen, a kifizetések felfüggesztésére irányuló eljárást indított.
89 In 2013, the Commission’s IAS also found problems with the arrangements in place to safeguard the quality of the 2007-2013 performance data. 
89 2013-ban a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata (IAS) szintén talált problémákat a 2007–2013-as teljesítményadatok minőségének biztosítása céljából működő mechanizmusokkal kapcsolatban.
The IAS recommended that DG REGIO/EMPL develop a strategy to improve the reliability of Member State performance information. 
A Belső Ellenőrzési Szolgálat azt ajánlotta, hogy a Regionális és Várospolitikai Főigazgatóság (REGIO) és a Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága (EMPL) dolgozzon ki stratégiát, hogy javítsa a tagállami teljesítményinformációk megbízhatóságát.
According to the IAS follow-up audit the recommendation was implemented in 2016. 
A Belső Ellenőrzési Szolgálat utóellenőrzése szerint az ajánlást 2016-ban végrehajtották.
90 We consider that the proposed Regulation for 2021-2027 is still not sufficiently clear about who is responsible for safeguarding the quality of the data. 
90 Megítélésünk szerint a 2021–2027-es időszakra vonatkozó rendeletjavaslat még mindig nem fogalmaz elég világosan arra nézve, hogy ki a felelős az adatok minőségének megőrzéséért.
While it proposes that the Monitoring Committee will oversee programme implementation and examine and approve annual and final performance reports submitted to the Commission, this is not the case for the performance data. 
Jóllehet a javaslat szerint a monitoringbizottság fogja felügyelni a programok végrehajtását, valamint megvizsgálni és jóváhagyni a Bizottságnak benyújtott éves és végső teljesítményjelentéseket, ugyanez nem vonatkozik a teljesítményadatokra.
We also noted that there are no provisions in the proposed CPR on the Commission’s role in verifying the quality of the data transmitted to it130. 
Azt is megállapítottuk, hogy a közös rendelkezésekről szóló rendeletre irányuló javaslat nem tartalmaz olyan rendelkezést, amely előírná a Bizottság szerepét a továbbított adatok minőségének ellenőrzésében130.
91 Public accountability for achieving results with EU funding provides an important link between the EU and its citizens. 
91 Az uniós forrásokkal elért eredményekkel kapcsolatos nyilvános elszámoltathatóság fontos kapcsolat az Unió és polgárai között.
The rules governing accountability related to legality and regularity have not, in general, been extended to performance. 
A jogszerűséggel és a szabályszerűséggel kapcsolatos elszámoltathatóságra irányadó szabályokat általában nem terjesztették ki a teljesítményre.
Accountability depends on the availability of good data and reports on whether objectives have been met, but this is often not in place. 
rendelkezésre állnak-e jó adatok és jelentések arra vonatkozóan, hogy teljesítették-e a kitűzött célokat, de ez gyakran nem valósul meg.
Reports should provide a true and fair view of performance and be publicly available 92 There is a need for consistent reporting about the results of EU interventions. 
A jelentéseknek megbízható és valós képet kell adniuk a teljesítményről, és nyilvánosan elérhetőnek kell lenniük 92 Fontos, hogy az uniós beavatkozások eredményeiről következetes beszámolás történjen.
It is particularly important that the results reported are reliable and are in line with objectives131. 
Különösen fontos, hogy a jelentett eredmények megbízhatóak legyenek, és összhangban legyenek a célkitűzésekkel131.
The problems identified with the existence and reliability of data (see GPs No 5, 8 and 10), together with the problems in translating strategic objectives into operational objectives for managers (see GP No 1), limit the Commission’s ability to report on performance against these high-level objectives132. 
Az adatok létezésével és megbízhatóságával kapcsolatban feltárt problémák (lásd: 5., 8. és 10. sz. vezérelv), valamint a stratégiai célkitűzések vezetők által használható operatív célkitűzésekké való átalakításának problémái (lásd: 1. sz. vezérelv) miatt a Bizottság csak korlátozottan képes beszámolni az e magas szintű célkitűzésekhez képest elért teljesítményről132.
The Commission’s performance reporting is not sufficiently balanced, as it provides limited information about challenges and failures134. 
A teljesítménnyel kapcsolatos Bizottság általi beszámolás nem kellőképpen kiegyensúlyozott, mivel korlátozott tájékoztatást nyújt a kihívásokról és kudarcokról134.
Nor does it acknowledge the limitations flowing from its necessary reliance on data from Member States which might be inaccurate or unreliable135. 
Nem ismeri el a tagállamoktól származó, alkalomadtán pontatlan vagy megbízhatatlan adatokra való szükségszerű támaszkodásból eredő korlátokat sem135.
94 The public availability of performance information is an important aspect of accountability136. 
94 Az elszámoltathatóság fontos szempontja a teljesítményre vonatkozó információk nyilvános elérhetősége136.
Since 2014, progress against all Cohesion common indicators, as reported by the Managing Authorities, has been publicly available on the Commission’s Cohesion open data platform. 
2014 óta a kohéziós politika közös mutatói tekintetében elért haladás – az irányító hatóságok által bejelentett módon – nyilvánosan hozzáférhető a Bizottság kohéziós nyílt adatplatformján.
However, we consider that, in terms of the proposals for 2021-2027, the discontinuation of both Member States’ annual implementation reports137, and the strategic reports by the Commission to the discharge authorities on 37 11 There is clear accountability for performance 2007-2013 2014-2020 2021-2027 
Úgy véljük azonban, hogy a 2021–2027-es időszakra vonatkozó javaslatokat illetően a tagállami éves végrehajtási jelentések137, valamint a Bizottság által a mentesítésért felelős hatóságoknak arra vonatkozóan benyújtott stratégiai jelentések gyakorlatának megszüntetése, hogy milyen mértékben érték el az alapok a stratégiai célkitűzéseket, visszalépést jelent138. 2.
2. Those responsible for implementing the EU budget should take ownership for the sound financial management of the EU budget 95 The existence of good data and reports on whether objectives have been met and results achieved should allow those responsible for implementing the EU budget to take ownership for sound financial management as required by the Financial Regulation139. 
Az uniós költségvetés végrehajtásáért felelős személyeknek felelősséget kell vállalniuk az uniós költségvetéssel kapcsolatos gondos pénzgazdálkodásáért 95 A jó adatok meglétének, valamint az arra vonatkozó jelentéseknek, hogy a kitűzött célok teljesültek-e és az eredményeket elérték-e, lehetővé kell tenniük az uniós költségvetés végrehajtásáért felelős személyek számára, hogy felelősséget vállaljanak a költségvetési rendeletben előírt gondos pénzgazdálkodásért139.
96 In the context of the 2007-2013 programmes, we expressed regret that the closure process does not include acceptance by the Commission of performance aspects, such as results achieved, and also that the Commission does not report on performance to the budgetary authority140. 
96 A 2007–2013-as programokkal összefüggésben kinyilvánítottuk, hogy sajnálatosnak tartjuk, hogy a lezárási folyamat részeként a Bizottság nem fogad el a 42 teljesítménnyel kapcsolatos szempontokat, például elért eredményeket, és nem számol be a teljesítményről a költségvetési hatóságnak140.
97 Furthermore, while the annual activity reports include a declaration of assurance by the directors-general that, amongst other things, the resources assigned to the activities described in the report have been used in accordance with their intended purpose and the principles of sound financial management, in practice, the assurance provided specifically excludes performance issues. 
97 Továbbá, jóllehet az éves tevékenységi jelentések megbízhatósági nyilatkozatot tartalmaznak, amelyben a főigazgatók bizonyosságot nyújtanak többek között arról, hogy a jelentésben leírt tevékenységekhez rendelt forrásokat a tervezett célra, valamint a gondos pénzgazdálkodás alapelveivel összhangban használták fel, a gyakorlatban a nyújtott bizonyosság kifejezetten kizárja a teljesítménnyel kapcsolatos kérdéseket.
Assurance, and any associated reservations, is limited to issues of regularity and internal control141. 
A bizonyosság és az ehhez esetlegesen kapcsolódó fenntartások a szabályszerűséggel és a belső kontrollal kapcsolatos kérdésekre korlátozódnak141.
98 In addition, in each annual activity report, the Director-General declares that the information in the report gives a true and fair view. 
98 Ezen túlmenően a főigazgató minden egyes éves tevékenységi jelentésben kijelenti, hogy a jelentésben foglalt információk megbízható és valós képet adnak.
In previous years, this declaration did not extend to the quality of the reported performance data142.The Commission’s internal instructions on the preparation of the 2018 annual activity reports, published in spring 2019, do now require a statement by a member of the senior management of the Director-General to cover performance data, designed to support the latter’s declaration. 
A korábbi években ez a nyilatkozat nem terjedt ki a beszámolókban szereplő teljesítményadatok minőségére142.A Bizottságnak a 2019 tavaszán közzétett 2018. évi éves tevékenységi jelentések elkészítésére vonatkozó belső utasításai azonban mostantól előírják, hogy a főigazgatóság felső vezetésének valamely tagja olyan nyilatkozatot tegyen, amely kiterjed a teljesítményadatokra is és alátámasztja a főigazgató fent említett nyilatkozatát.