natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Some projects, in particular the water and sanitation component of the UN agency project in Indonesia, reached fewer beneficiaries than initially planned mainly due to an overestimation in the needs assessments. 
Egyes projektekből – különösen az egyik ENSZ-ügynökség indonéziai projektjének ivóvízzel és szennyvízelvezetéssel kapcsolatos összetevőjéből – a szükségletek túlzó felmérése miatt az eredetileg tervezettnél kevesebb kedvezményezett részesült.
The sustainability of projects has been helped by the high level of funding which has enabled high quality interventions sometimes with a development orientation (see paragraphs 40 to 44). 
A pénzeszközök nagy mennyisége hozzájárult a projektek fenntarthatóságához, és hasznos, esetenként a fejlesztés szempontjait is figyelembe vevő intézkedéseket eredményezett (lásd 40–44. bekezdés).
21.7.2006 EN Official Journal of the European Union C 170/17 RECOMMENDATIONS 50. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 170/17 AJÁNLÁSOK 50.
The Commission should consider the role it could play in helping affected governments to manage donor coordination more effectively to ensure that needs are met (see paragraph 22). 
A Bizottság a szükségletek kielégítése érdekében gondolja át, hogy a katasztrófa sújtotta országok kormányait támogatva milyen szerepet vállalhatna az adományozók közötti koordináció eredményesebbé tételében (lásd 22. bekezdés).
The roles of DG ECHO and DG Environment (Civil Protection Mechanism) should be clarified to ensure a coherent approach (see paragraphs 24 and 25). 
A módszerek egységesítése érdekében tisztázandó, hogy melyek a DG ECHO, illetve melyek a Környezetvédelmi Főigazgatóság (polgári védelmi mechanizmus) teendői (lásd 24. és 25. bekezdés).
A longer time-frame for emergency operations (e.g. nine months rather than six months) should be considered in order to provide sufficient time for implementation (see paragraph 35). 
Megfontolandó a segélyműveletekre megszabott időtartam meghosszabbítása (például hat helyett kilenc hónap), hogy jusson elég idő a megvalósításukra (lásd 35. bekezdés).
DG ECHO should strengthen its monitoring system in order to include the following elements which could be incorporated in monitoring guidelines: (a) written feedback to partners following monitoring visits (see paragraph 30); (b) development of comparative cost information (see paragraph 36); (c) explanation of the implementing arrangements (see paragraph 37); (d) information on what has been done where (see paragraph 38). 
A DG ECHO egészítse ki felügyeleti rendszerét a következő elemekkel (amelyekből egyúttal ellenőrzési iránymutatásokat is összeállíthatna): a) írásos visszajelzés a partnereknek az ellenőrzési látogatásokat követően (lásd 30. bekezdés); b) összehasonlító adatok a költségekről (lásd 36. bekezdés); c) a végrehajtási eljárásokról adott magyarázó megjegyzések (lásd 37. bekezdés); d) tájékoztatás arról, hogy ki mit és hol végzett (lásd 38. bekezdés).
The difficulties of access to documentation of projects implemented by UN agencies should be taken into account in the context of the Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA) (see paragraphs 32 and 41). 
A pénzügyi és igazgatási keretegyezménnyel (FAFA) kapcsolatban szem előtt kell tartani az ENSZ ügynökségei által megvalósított projektek dokumentációjához való hozzáférés nehézségeit (lásd 32. és 41. bekezdés).
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 11 May 2006. For the Court of Auditors Hubert WEBER President 
Ezt a jelentést a Számvevőszék 2006. május 11-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Hubert WEBER elnök
C 170/18 EN Official Journal of the European Union 21.7.2006 Source: Tsunami Evaluation Coalition Ń Initial findings. 
C 170/18 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.7.21.
21.7.2006 EN Official Journal of the European Union C 170/19 THE COMMISSIONŐS REPLIES EXECUTIVE SUMMARY V. It was inevitable that the Commission should accept some standard emergency proposals in order to ensure that aid would flow quickly to the victims. 
2006.7.21. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 170/19 A BIZOTTSÁG VÁLASZAI ÖSSZEFOGLALÓ V. A Bizottságnak mindenképpen mértékadó sürgősségi javaslatokat kellett elfogadnia ahhoz, hogy a támogatás mielőbb eljusson az áldozatokhoz.
Accurate needs assessments only became available in the second half of January 2005 and waiting for these would have implied that humanitarian organisations would not have received Commission funding until the end of January which, under the circumstances, would have been clearly unacceptable. 
A szükségleteket csak 2005 januárjának második felében mérték fel pontosan, és ha a Bizottság ezt megvárta volna, január végéig nem juthatott volna bizottsági támogatás a humanitárius szervezetekhez, ami az adott körülmények között természetesen elfogadhatatlan lett volna.
The Commission considers that, while there may have been some specific difficulties at field level, the overall level of coordination has improved compared to previous emergencies. 
A Bizottság elismeri, hogy akadtak bizonyos helyszíni nehézségek, de általában összehangoltabbnak ítélte meg a fellépést, mint korábbi vészhelyzetek esetén.
Within the critical period of the emergency, Commission services kept one another regularly informed, with contacts at least twice a day on average, and an exchange of information notes and situation reports. 
A kritikus vészhelyzeti időszakban a Bizottság szolgálatai folyamatosan tájékoztatták egymást, azaz naponta átlagosan legalább kétszer érintkeztek egymással, valamint tájékoztatókat és helyzetjelentéseket küldtek egymásnak.
The Commission takes note of the CourtŐs suggestion to further develop comparative cost information and retain more details on organisational arrangements and quantification of project achievements. 
A Bizottság tudomásul veszi, hogy a Számvevőszék szerint további összehasonlító információkra van szükség a költségekről, valamint részletesebben le kell fektetni a szervezeti szabályozást, és részletesebben rögzíteni kell a projekteredményekre vonatkozó számadatokat.
In general, the international communityŐs initial relief effort was not sufficiently coordinated. 
Általában elmondható, hogy a nemzetközi közösség eleinte nem hangolta össze megfelelően a mentést.
It was precisely for this reason that, early on, the Commission placed great emphasis on, inter alia, coordination activities and the reassessment of needs, which led to the effectiveness of its relief effort. 
A Bizottság ezért már kezdettől fogva nagy figyelmet fordított – többek között – a koordinációs tevékenységekre és a szükségletek újraértékelésére, és ezzel fokozta a mentés hatékonyságát.
The original needs assessment referred to in the example cited by the Court was based on the initial calculation identifying a potential beneficiary population of two million. 
A Számvevőszék példájában szereplő eredeti szükségletfelmérésben még úgy számoltak, hogy a potenciális kedvezményezettek köre kétmillió fő.
The fact that the UN Agency only reached 5 % of the beneficiaries does not mean that the remaining 95 % have not received assistance but rather that they were assisted by other agencies thus rendering UNŐs aid unnecessary. 
Az, hogy az ENSZ szerve csak a kedvezményezettek 5 %-át érte el, nem azt jelenti, hogy a fennmaradó 95 % nem részesült segítségnyújtásban, hanem azt, hogy más szervektől kaptak támogatást, így az ENSZ segélyére nem volt szükség.
IX. (a) The Commission fully recognises the importance of the national ownership on a disaster response and addresses this issue both in its humanitarian assistance (requirement for partners to coordinate with national and local authorities, support to UNOCHA, field coordination by Delegations and DG ECHO) and in its development programmes. (b) The Commission fully endorses the CourtŐs recommendation to clarify the roles of DG ECHO and DG Environment (Civil Protection Mechanism) to ensure a coherent approach. (c) The Commission had already identified the delays in some project components mentioned by the Court and had taken the required action (see paragraph 35). 
IX. a) A Bizottság teljes mértékben elismeri, hogy a csapásokat követő fellépéseknél fontos az országok felelőssége, és ezt mind humanitárius segítségnyújtási, mind fejlesztési programjaiban figyelembe veszi (humanitárius segítségnyújtás esetén elvárja a társszervezetektől, hogy összehangolják munkájukat a nemzeti és helyi hatóságokkal, támogatja az ENSZ humanitárius ügyekért felelős koordinációs hivatalát (OCHA), a helyszínen a delegációk és a Humanitárius Segélyek Hivatala hangolja össze a munkát). b) A Bizottság teljes mértékben osztja a Számvevőszék véleményét, hogy a következetes megközelítés érdekében tisztázni kell a Humanitárius Segélyek Hivatala és a Környezetvédelmi Főigazgatóság (polgári védelmi mechanizmus) szerepét. c) A Bizottság már megállapította, hogy késve hajtották végre a projekt Számvevőszék által említett egyes részeit, és megtette a szükséges lépéseket (lásd a 35. bekezdést).
The Commission considers that it is not appropriate to change the regulatory base in order to extend the time-frame for primary emergency and emergency humanitarian actions. (d) The Commission will reinforce the monitoring system to accommodate the CourtŐs recommendations in the most appropriate manner. (e) Following discussions with the concerned organisations, this matter was clarified and the Commission gained access to the relevant documents. The verification of Commission funded projects undertaken by UN Agencies is a subject that was addressed within the April 2006 meeting of the EC-UN FAFA working group. 
A Bizottság szerint nem lenne helyes a szabályozási háttér megváltoztatásával meghosszabbítani az elsődleges sürgősségi és sürgősségi humanitárius fellépések időtartamát. d) A Bizottság megerősíti a felügyeleti rendszert, és igyekszik a Számvevőszék ajánlásait a lehető legmegfelelőbb módon megvalósítani. e) A Bizottság megbeszéléseken tisztázta az érintett szervezetekkel ezt a kérdést, így most már hozzáférhet az érintett dokumentumokhoz. Az ENSZ szervei által végrehajtott, de a Bizottság által támogatott projektek ellenőrzéséről az EK és az ENSZ által létrehozott, a pénzügyi és igazgatási keretmegállapodással (FAFA) foglalkozó közös munkacsoport tárgyalt 2006 áprilisában.
INTRODUCTION 7. 
BEVEZETÉS 7.
As regards the Rapid Reaction Mechanism and the process of linking relief, rehabilitation and development (LRRD), see the CommissionŐs reply to point 26. 
A gyorsreagálású mechanizmusról és a megmentés, a rehabilitáció és a fejlesztés összekapcsolásáról (LRRD) lásd a Bizottság válaszának 26. pontját.
OBSERVATIONS 18. 
ÉSZREVÉTELEK 18.
The CommissionŐs policy is built on a needs based approach. 
A Bizottság szakpolitikáját szükségletalapú megközelítésre építi.
Where a partner is not able to benefit fully, then the funding is reduced by the Commission even if the initial plan was otherwise. 
Amennyiben a társszervezet nem tudja teljes mértékben hasznosítani a támogatást, a Bizottság az eredeti tervhez képest csökkenti a támogatást.
22. (a) supported the relevant UN Agency in its role as sectorial leader for livelihood recovery. 
22. a) A Bizottság Srí Lankán és Indonéziában is támogatta az ENSZ érintett szervét, amely ágazati szinten vezette a létfenn-tartás helyreállítását.
As a result of these projects problems of coverage, overlap, gaps and competition were mitigated and/or limited in both countries. 
E projektek mindkét országban enyhítették és/vagy korlátozták a lefedettséggel, az átfedésekkel, a hiányosságokkal és a versennyel kapcsolatos problémákat.
The situation of overprovision of aid in some sectors and not sufficient aid in others, as described in the special report, was not related to the humanitarian aid provided by the Commission. 
A különjelentés szerint egyes ágazatok túl sok, mások pedig túl kevés segélyben részesültek, azonban ez nem a Bizottság által nyújtott humanitárius segítségnyújtásra vonatkozott.
24 and 25. 
24. és 25.
While there may have been some specific coordination difficulties at the field level, the overall level of coordination has improved compared to previous emergencies. 
Bár akadtak bizonyos helyszíni koordinációs nehézségek, általában véve összehangoltabb volt a fellépés, mint korábbi vészhelyzetek esetén.
Within the critical period of the emergency, Commission services kept one another regularly informed, with contacts at least twice a day on average, and an exchange of information notes and situation reports. 
A vészhelyzet kritikus időszakában a Bizottság szolgálatai folyamatosan tájékoztatták egymást, naponta átlagosan legalább kétszer kapcsolatba léptek egymással, valamint tájékoztatókat és helyzetjelentéseket küldtek egymásnak.
The Commission will seek to further improve coordination between DG ECHO and the Civil Protection Mechanism as recommended by the Court. 
A Bizottság a Számvevőszék ajánlása alapján még jobban össze kívánja hangolni a Humanitárius Segélyek Hivatalát és a polgári védelmi mechanizmust.
The Commission established, only a few days after the tsunami an inter-service group (Tsunami inter-service taskforce Ń TIST) to ensure that all aspects of EU assistance were coordinated, in particular to link relief, rehabilitation and development (LRRD). 
A Bizottság már néhány nappal a szökőár után szolgálatközi csoportot (Tsunami inter-service taskforce – TIST) alakított ki, amelynek az a feladata, hogy biztosítsa az uniós segítségnyújtás teljes körű összehangolását, és különösen a megmentés, a rehabilitáció és a fejlesztés összekapcsolását (LRRD).
C 170/20 EN Official Journal of the European Union 21.7.2006 In addition to the projects mentioned by the Court, other Rapid Reaction Mechanism funded projects included a civil society consultation on post-tsunami reconstruction plans in the early stages of the preparation of the blueprint by the national government and a support to strengthening local government capacity in dealing with reconstruction. 
C 170/20 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.7.21. A gyorsreagálású mechanizmus a Számvevőszék által említetteken kívül további projekteket is finanszírozott, például a szökőár utáni kormányzati újjáépítési tervek kidolgozása előtt folytatott civil társadalmi konzultációt, valamint a helyi önkormányzatok újjáépítési kapacitásának megerősítését.
By the end of 2006, the Commission will have committed a total of 350 million euro for the reconstruction phase, including 12 million euro from the Rapid Reaction Mechanism. 
A Bizottság az újjáépítési szakaszra 2006 végéig 350 millió euro – ezen belül a gyorsreagálású mechanizmus keretén belül 12 millió euro – kötelezettséget vállal.
The results of the CommissionŐs humanitarian and technical support personnel monitoring missions are recorded in the CommissionŐs computerised project monitoring system which is maintained by desk officers. 
A kiküldetéseket felügyelő bizottsági humanitárius és technikai segítő személyzet munkájának eredményeit a referensek által fenntartott bizottsági számítógépes projektfelügyeleti rendszerben rögzítik.
Where considered necessary, feedback on the project is communicated by DG ECHO (HQ) to the CommissionŐs partners. 
Szükség esetén a Humanitárius Segélyek Hivatala (központ) ad visszajelzést a projektről a Bizottság társ-szervezeteinek.
Nevertheless, the Commission recognises the need to collate existing instructions in the form of specific guidelines. 
A Bizottság azonban elismeri, hogy fontos lenne a hatályos utasításokat külön iránymutatásba foglalni.
The Commission was aware of the short delay in reporting. 
A Bizottság tisztában volt azzal, hogy a jelentések késve készültek el.
However, given the magnitude of the disaster and the challenges faced by the implementing partners, these delays were not considered to be significant. 
Azonban a csapás terjedelmére és a végrehajtó társszervezetek előtt álló kihívásokra való tekintettel ezt nem ítélte jelentősnek.
Concerning access to documents maintained by UN Agencies, this problem has been addressed in the context of the FAFA working group. 
Az ENSZ szerveinél őrzött dokumentumokhoz való hozzáférés problémájával a FAFA-munkacsoport foglalkozik.
In addition to the tsunami projects controlled in the field, the Commission checks the supporting documentation when it is restituted to the partnerŐs headquarters. Each partner is audited as part of a two-year cycle of audits. 
A Bizottság nemcsak a helyszínen ellenőrzi a szökőárral kapcsolatos projekteket, hanem a társszervezet központjába visz-szaérkezett igazoló dokumentációt is megvizsgálja. Az ellenőrzési ciklus kétéves, ennek keretében minden társszervezetnél végeznek pénzügyi ellenőrzést.
Therefore the average lapse of time between the end of the project and the conduct of the audit or verification of supporting documentation relating to tsunami projects at partnersŐ offices is one year. 
Tehát a szökőárprojektek lezárása és azok pénzügyi ellenőrzése vagy a társszervezetek irodájában őrzött igazoló dokumentáció ellenőrzése között átlagosan egy év telik el.
The cases identified by the Court had already been identified by the CommissionŐs humanitarian and technical support personnel (field experts) during project monitoring and resulted in actions taken at headquarters level. 
A Számvevőszék által megnevezett eseteket a Bizottság humanitárius és technikai segítő személyzete (a helyszíni szakértők) is észlelte a projektfelügyelet során, és a Bizottság központi szintű intézkedéseket tett.
In the case of the UN project mentioned in box 7 the Commission did not reimburse the cost of the treatment plant at Pramuka. 
A 7. rovatban említett ENSZ-projekt esetében a Bizottság nem térítette meg a pramukai tisztítómű költségét.
The Commission has moreover requested that the partner upgrade the slow procurement procedures which caused the delay before applying for further emergency funding for the water and sanitation sector. 
A Bizottság továbbá kérte a társszervezetet, hogy mielőtt további vészhelyzeti támogatást kér a víz-és higiéniai ellátásra, változtasson a késedelmes beszerzési eljárásokon.
Organisational arrangements are usually described in the project proposals and analysed in the CommissionŐs internal written appraisal of the funding requests. 
A szervezeti szabályozás általában a projektjavaslatban szerepel, és a Bizottság azt a támogatási kérelemre vonatkozó belső írásos értékelés során vizsgálja meg.
Nevertheless, the Commission undertakes to see how improvements can be made. 
Azonban a Bizottság kész megvizsgálni, hogyan lehetne javítani a folyamaton.
Information on what has been done where is provided in partnersŐ interim, pre-final and final reports, instead of in the monitoring reports. 
Az, hogy hol milyen fellépésre került sor, nem a felügyeleti jelentésekben, hanem a társszervezetek időközi, előzetes záró-és zárójelentéseiben található meg.
The Commission agrees with the Court that in the case of a UN Agency, sufficient information was not available during monitoring, but would like to highlight that action was taken by the Commission both at field and headquarters level and as a result detailed information on output was provided in the final report. 
A Bizottság egyetért a Számvevőszékkel abban, hogy az ENSZ szerve esetén a felügyelet során nem állt rendelkezésre elegendő információ, de rámutat, hogy a Bizottság mind helyszíni, mind központi szinten lépéseket tett, és ezek nyomán a zárójelentésben már részletes információk szerepeltek a teljesítményről.
The FAFA does not automatically oblige organisations to provide information on specific activities financed by the Commission. 
Maga a FAFA nem kötelezi automatikusan a szervezeteket, hogy a Bizottság által finanszírozott egyes tevékenységekről tájékoztatást nyújtsanak.
The Commission agrees that occasionally some partners have delivered fewer outputs than was originally anticipated due to difficulties in obtaining goods. 
A Bizottság egyetért azzal, hogy esetenként bizonyos társszervezetek az árubeszerzés nehézségei miatt a vártnál kevesebb eredményt tudtak felmutatni.
In the UNŐs case the needs assessment had been carried out in the week following the tsunami when little information was available but the need to deliver aid acute. 
Az ENSZ közvetlenül a szökőár utáni héten mérte fel a szükségleteket, amikor még kevés információ állt rendelkezésre, mivel sürgős szükség volt a segélyekre.
As a result, the assessment clearly underestimated the response by the international community and identified the totality of the population living in affected areas as beneficiaries. 
Következésképpen nyilvánvalóan alábecsülte a nemzetközi közösség fellépését, és abból indult ki, hogy az érintett területek teljes lakossága a kedvezményezettek körébe tartozik.
The fact that the UN Agency only reached 5 % of the beneficiaries does not mean that the remaining 95 % have not received assistance but rather that they were assisted by other agencies thus rendering UNŐs aid unnecessary. 
Az, hogy az ENSZ szerve csak a kedvezményezettek 5 %-át érte el, nem azt jelenti, hogy a fennmaradó 95 % nem részesült segítségnyújtásban, hanem azt, hogy azok más szervektől kaptak támogatást, így az ENSZ segélyére nem volt szükség.
The Commission will wait for improvement to be made in project management by the partner before providing further funding for water and sanitation activities in emergencies. 
A Bizottság ezentúl csak akkor nyújt vészhelyzeti támogatást a víz-és higiéniai ellátásra, ha a társszervezet változtat a projektek irányításán.
It should furthermore be highlighted that following discussions with the Commission field and headquarters the partner provided detailed information on activities which have been implemented in the final report. 
Ki kell emelni mindazonáltal, hogy a társszervezet a Bizottsággal folytatott helyszíni és központi megbeszéléseket követően a zárójelentésben részletes tájékoztatást nyújtott a végrehajtott tevékenységekről.
The Commission recognised the problem at a very early stage and contributed to address it with specific actions like those described in box 4. 
A Bizottság már a vészhelyzet kezdetén felismerte a problémát, és annak megoldásához például a 4. rovatban leírt különleges fellépésekkel járult hozzá.
Further improvement of coordination of relief aid needs to be addressed in discussions with the rest of the main donors and players in the humanitarian field. 
A nagyobb humanitárius adományozókkal és résztvevőkkel megbeszéléseket kell folytatni arról, hogy hogyan lehetne jobban összehangolni a megmentési támogatásokra irányuló szükségleteket.
In this sense, the Commission is one of the main actors of the Good Humanitarian Donorship Initiative and is also actively involved in the discussions about the UN Humanitarian Review Process. 
E tekintetben megemlítendő, hogy a Bizottság a hatékony humanitárius segítségnyújtási kezdeményezés egyik főszereplője, és tevékenyen részt vesz az ENSZ humanitárius felülvizsgálati folyamatáról folytatott megbeszéléseken.
CONCLUSIONS 46. 
KÖVETKEZTETÉSEK 46.
Due to the difficulty of accessing the most affected areas in Aceh, it proved impossible to obtain accurate needs assessments so soon after the occurrence of the disaster. 
Mivel a leginkább sújtott acehi területeket nehezen lehetett megközelíteni közvetlenül a csapás után, a szükségleteket lehetetlen volt pontosan felmérni.
It was therefore inevitable that the Commission should accept some standard emergency proposals in order to ensure that aid would flow quickly to the victims. 
A Bizottságnak ezért mindenképpen mértékadó sürgősségi javaslatokat kellett elfogadnia ahhoz, hogy a támogatás mielőbb eljusson az áldozatokhoz.
Accurate needs assessments became only available in the second half of January 2005 and waiting for these would have implied that humanitarian organisations would not have received Commission funding until the end of January, which under the circumstances would have been clearly unacceptable. 
A pontos szükségleteket csak 2005 januárjának második felében mérték fel, és ha a Bizottság ezt megvárta volna, január végéig nem juthatott volna bizottsági támogatás a humanitárius szervezetekhez, ami az adott körülmények között természetesen elfogadhatatlan lett volna.