natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The commission published, in 2008, a practical guide to eu funding opportunities for research and innovation6 and invited the member states to improve the arrangements for coordinated use of funding. 
2008-ban a Bizottság gyakorlati útmutatót adott ki a kutatást és innovációt szolgáló uniós finanszírozási lehetőségekről6, és felkérte a tagállamokat, hogy javítsák a támogatások összehangolt felhasználásának lehetőségeit.
6 competitive european regions Through research and innovation — practical guide to eu funding opportunities for research and innovation — 2008, available at: http://cordis.europa.eu/eu-funding-guide/home_en.html repLy of The commission workshops on the regional development of research infrastructures have also been organised under the slovenian and the czech presidencies7. furthermore, systematic screening of potential funding opportunities for projects on the esfri roadmap has been undertaken by Dg regio. as a result, co-funding by structural funds is under consideration for the construction of new infrastructures for several esfri projects. 
6 Versenyképes régiók: Kutatás és innováció – Gyakorlati útmutató a kutatást és innovációt szolgáló uniós finanszírozási lehetőségekről. 2008. http://cordis.europa.eu/eu-funding-guide/home_en.html A Bizottság válAszA A szlovén és a cseh elnökség idején több műhelytalálkozóra került sor a kutatási infrastruktúrák regionális fejlesztése témájában7. továbbá, a regionális politikai főigazgatóság rendszeresen áttekinti az esfri-útitervben szereplő projektek számára rendelkezésre álló finanszírozási lehetőségeket. ennek eredményeként több esfri-projekt esetében jelenleg vizsgálják az új infrastruktúra strukturális alapokból történő társfinanszírozásának lehetőségét. ugyancsak vizsgálják az európai Beruházási Bank – a kockázatmegosztási pénzügyi mechanizmuson (rsff) vagy rendes kölcsönökön keresztül történő – esetleges kölcsönnyújtásának lehetőségét: jelenleg is több projekttel – köztük esfri-projektekkel – kapcsolatban folynak a tárgyalások.
The possibility of loans provided by the eiB is also being explored, through the risk-sharing finance facility (rsff) or normal loans: several projects are currently under negotiation, including esfri projects. further developments will be considered in the light of a report by an expert group on synergies between research, innovation and cohesion policies that is being set up in 2010 with the objective of making concrete recommendations (a) on synergies of action in the implementation of policies for the remainder of the current programming period (2007–13) and (b) on synergies of design of policies for the next programming period (from 2014). 
A Bizottság a kutatási, innovációs és kohéziós politikák közötti szinergiákkal foglalkozó szakértői csoport jelentésének fényében további lépéseket vesz majd fontolóra. A szakértői csoport 2010-ben kezdi meg működését azzal a céllal, hogy konkrét javaslatokat fogalmazzon meg (a) szakpolitikák végrehajtását szolgáló, a jelenlegi programozási időszak (2007–2013) hátralévő részében végrehajtandó intézkedések közötti szinergiák tekintetében, és (b) a következő (2014-ben kezdődő) programozási időszakra vonatkozó politikatervezési szinergiák vonatkozásában.
7 research infrastructures and their structuring Dimension within the european research area (infrastructure-era), 5–6 march 2008, Brdo, slovenia; research infrastructures and the regional dimension of era (ric 2009), 24–25 march 2009, prague, czech republic. special report no 2/2010 – The effectiveness of the Design studies and construction of new infrastructures support schemes under the sixth framework programme for research 
7 kutatási infrastruktúrák és strukturáló dimenziójuk az európai kutatási térségben, Brdo (szlovénia), 2008. március 5–6.; kutatási infrastruktúrák és az ekt regionális dimenziója, prága, 2009. március 24–25. 2/2010. sz. különjelentés – A hatodik kutatási keretprogram „tervezési tanulmányokhoz” és „Új infrastruktúrák létrehozásához” nyújtott támogatási rendszereinek eredményessége
european court of auditors Special Report No 2/2010 The effectiveness of the Design Studies and Construction of New Infrastructures Support scheme under the Sixth framework Programme for Research Luxembourg: publications office of the european union 2010 — 37 pp. — 21 × 29.7 cm isBn 978-92-9207-705-1 doi:10.2865/88479 
európai számvevőszék 2/2010. sz. különjelentés a hatodik kutatási keretprogram „tervezési tanulmányokhoz” és „új infrastruktúrák létrehozásához” nyújtott támogatási rendszereinek eredményessége luxembourg: Az európai unió kiadóhivatala 2010 — 37 oldal — 21 × 29,7 cm isBn 978-92-9207-711-2 doi:10.2865/93743
free publications: how to obtain EU publications • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the European Union’s representations or delegations. 
Ingyenes kiadványok: • az EU-könyvesbolton (EU Bookshop) keresztül (http://bookshop.europa.eu); • az Európai Unió képviseletein és küldöttségein keresztül.
You can obtain their contact details on the internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758. Priced publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). Priced subscriptions (e.g. annual series of the Official Journal of the European Union and reports of cases before the Court of justice of the European Union): • via one of the sales agents of the Publications Office of the European Union (http://publications.europa.eu/others/agents/index_en.htm). 
A képviseletek és küldöttségek elérhetőségeiről a http://ec.europa.eu weboldalon tájékozódhat, illetve a +352 2929-42758 faxszámon érdeklődhet. megvásárolható kiadványok: • az EU-könyvesbolton keresztül (http://bookshop.europa.eu). előfizetéses kiadványok (az Európai Unió Hivatalos Lapjának sorozatai, az Európai Bírósági Határozatok Tára stb.): • az Európai Unió Kiadóhivatalának forgalmazó partnerein keresztül (http://publications.europa.eu/others/agents/index_hu.htm).
The Design sTuDies (Ds) anD consTrucTion of new infrasTrucTures (cni) supporT schemes form parT of eu poLicy To DeveLop high-LeveL research infrasTrucTures for europe. in This reporT The courT examines wheTher The Two schemes haD resuLTeD in such DeveLopmenT anD, in parTicuLar, wheTher The Ds scheme haD usefuLLy aiDeD Those making Decisions concerning infrasTrucTure consTrucTion projecTs anD wheTher The cni scheme haD acTuaLLy resuLTeD in The consTrucTion of ‘new’ infrasTrucTures. european courT of auDiTors qj-aB-10-002-en-c 
A „tervezési tAnulmányokhoz” (tt), illetve Az „Új infrAstruktÚrák létrehozásához” (Úil) nyÚjtott támogAtási rendszerek részét képezik Az eurÓpAi jelentŐséggel BírÓ, mAgAs szintű kutAtási infrAstruktÚrák kiépítésére irányulÓ uniÓs szAkpolitikánAk. e jelentésBen A számvevŐszék Azt vizsgáljA, hogy A két intézkedés révén sikerült-e ilyen infrAstruktÚrákAt kiépíteni, és különösen Azt, hogy A tt-intézkedést hAsznosnAk tAlálták-e Az infrAstruktÚrAépítési projektek döntéshozÓi, illetve, hogy Az Úil-intézkedés eredményeként vAlÓBAn létrejöttek-e „Új” infrAstruktÚrák. eurÓpAi számvevŐszék Qj-AB-10-002-hu-c
eUropean coUrt oF aUdItors en Impact assessments In the eU InstItUtIons: do they sUpport decIsIon-maKInG? special report no 3 2010 Issn 1831-0834 
euRóPAI SZÁmVeVŐSZéK Hu HATÁSVIZSGÁLATOK AZ unIóS InTéZményeKben: SeGíTIK-e A dönTéSHOZATALT? 3. sz. különjelentés 2010 ISSn 1831-0893
eUropean coUrt oF aUdItors 12, rue alcide de Gasperi 1615 Luxembourg LUXemBoUrG tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 e-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu special report no 3 2010 a great deal of additional information on the european Union is available on the Internet. 
287. cikke (4) bekezdésének második albekezdése szerint) euRóPAI SZÁmVeVŐSZéK euRóPAI SZÁmVeVŐSZéK 12, rue Alcide de Gasperi 1615 Luxembourg LuXembuRG Tel.: +352 4398-1 Fax: +352 4398-46410 e-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu 3 2010. sz. különjelentés Jelentős mennyiségű további információt talál az európai unióról az interneten.
It can be accessed through the europa server (http://europa.eu). cataloguing data can be found at the end of this publication Luxembourg: publications office of the european Union, 2010 IsBn 978-92-9207-729-7 doi:10.2865/14964 © european Union, 2010 reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Az információk az europa szerveren, a következő címen állnak rendelkezésre: http://europa.eu Katalógusinformáció a kiadvány végén található. Luxembourg: Az európai unió Kiadóhivatala, 2010 ISbn 978-92-9207-735-8 doi:10.2865/22009 © európai unió, 2010 A sokszorosítás a forrás megnevezésével engedélyezett.
4 GLossary oF terms and aBBrevIatIons administrative burden: the administrative and information costs that businesses incur in order to comply with legal obligations. annual policy strategy (aPs): the commission’s annual policy strategy lays down, early in year n – 1, political priorities and key initiatives for year n. at the same time, it allocates the corresponding financial and human resources to these priority initiatives. 
A munkaprogram ily módon segít tettekre váltani az APS-ben megjelölt szakpolitikai prioritásokat és kezdeményezéseket. adminisztratív terhek: Valamely vállalkozásnál a jogi kötelezettségeinek való megfelelés érdekében felmerülő adminisztratív és információs költségek. átültetés: Az az eljárás az uniós jogban, amellyel egy tagállam megfelelő végrehajtási jogszabályok elfogadásával valamely uniós irányelvet saját jogában alkalmazhatóvá tesz. egyszerűsített költségmodell (Standard Cost model, rövidítése: SCm): A jogszályok által előírt információszolgáltatási kötelezettségek teljesítésekor felmerülő költségek vizsgálatára szolgáló módszer.
Both institutions can, however, only act on a proposal by the commission (which has the sole right of initiative). comitology: committee system which oversees the delegated acts implemented by the european commission. the committees are composed of representatives of the member states and have the mandate to regulate certain delegated aspects of the secondary legislation adopted by the council and, where co-decision applies, the european parliament. the commission chairs these meetings and provides the secretariat. commission’s legislative and work programme (clwP): In this document, published in november of each year, the commission presents its planned legislative and other initiatives for the following year. the cLwp does not contain all initiatives to be brought forward in a given year, but identifies policy initiatives of major importance. 
A költségeket a szükséges adminisztratív tevékenységek átlagos fajlagos költsége alapján számítja ki, úgy, hogy azt megszorozza az egy év alatt elvégzett tevékenységek számával. együttdöntés: Az együttdöntési eljárás keretében a Tanács az európai Parlamenttel együtt gyakorolja jogalkotói hatáskörét. mindkét intézmény azonban csak a bizottság javaslata alapján járhat el, mert az rendelkezik kizárólagos kezdeményezési joggal. előadó (raportőr): Az európai Parlamentben használt kifejezés; valamely előterjesztésért vagy jelentésért felelős képviselőt nevezik a téma előadójának.
It thereby operationalises the political priorities and initiatives specified in the aps. council working party (wP): a working group specialised in a given policy field at the council of ministers consisting of delegations of all member states. It prepares the legal act to be adopted by the relevant council of ministers. directors and experts for better regulation (debr): expert group consisting of officials in charge of better regulation in the eU member states and other european countries. deBr meets twice per year and is chaired by the delegation of the incoming council presidency. the mandate of this group is to exchange ideas and to further develop existing initiatives by the eU and its member states to reduce bureaucracy and improve legislation. high level Group of independent stakeholders on administrative burdens (’stoiber Group’): this group advises the commission with regard to the action programme for reducing administrative burden. dr edmund stoiber, former prime minister of Bavaria, is chairman of this group. the other members represent important stakeholder organisations. 
Az üléseken az elnöki és titkársági feladatokat a bizottság látja el. mandelkern-munkacsoport: magas szintű tanácsadó csoport, amely a tagállamok és az európai bizottság szabályozási szakértőiből állt. A munkacsoportot 2000 novemberében hozták létre a tagállamok közigazgatási miniszterei, és elnöke a francia dieudonné mandelkern, a Conseil d'Etat korábbi tagja volt. 2001-ben a munkacsoport többek között azt javasolta, hogy a bizottság dolgozzon ki egy olyan eszközt, amellyel fel lehet mérni a javasolt jogszabályok társadalmi, gazdasági és környezeti hatásait. meP (member of european Parliament): európai parlamenti képviselő tanácsi munkacsoport (Council Working Party, rövidítése: WP): Adott szakpolitikai területtel foglalkozó, a tagállamok által delegált képviselőkből álló munkacsoport a miniszterek Tanácsában.
5 special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making? 
5 3/2010. sz. különjelentés – Hatásvizsgálatok az uniós intézményekben: segítik-e a döntéshozatalt?
6 i. 
6 i.
Impact assessment is one of the cornerstones of the commission’s better regulation policy for the improvement and simplification of new and existing legislation. 
A jogalkotás minőségének javítására irányuló bizottsági politika célja az új és a már meglévő jogszabályok javítása és egyszerűsítése; e politikának egyik sarokköve a hatásvizsgálat.
Its purpose is to contribute to the decision-making processes by systematically collecting and analysing information on planned interventions and estimating their likely impact. this should provide the bodies involved in legislative decision-making with a basis on which to decide on the most appropriate way to address the problem identified. ii. the audit analysed whether impact assessments supported decision-making in the eU institutions. 
A hatásvizsgálat szerepe a döntéshozatali folyamatokban az, hogy szisztematikusan gyűjti és elemzi a tervezett beavatkozásokra vonatkozó információkat, és felméri a beavatkozások várható hatásait.
Better regulation is a responsibility of all eU institutions involved in the legislative process. on balance, particularly in recent years, the audit has shown that impact assessment has been effective in supporting decision-making within the eU institutions. 
A jogalkotás minőségének javításáért a jogalkotási folyamatban érintett valamennyi uniós intézmény felelős. Az ellenőrzés tanúsága szerint a hatásvizsgálat mindent összevetve – különösen az elmúlt években – eredményesen segítette az uniós intézmények döntéshozatalát.
In particular, it was found that the commission had put in place a comprehensive impact assessment system since 2002. 
Kiemelendő, hogy a bizottság 2002-től kezdve átfogó hatásvizsgálati rendszert dolgozott ki.
Finally, implementation and enforcement costs and the potential administrative burden of proposed legislation were not always sufficiently analysed or quantified. eXecUtIve sUmmary vi. the court considers that the commission should give due consideration to the principles of clarity of objectives, simplification, realism, transparency and accountability when designing new interventions and revising existing ones. the european parliament, the council and the commission may wish to consider the findings and recommendations set out in this report when revising their interinstitutional agreements on ‘better law-making’ and a ‘common approach to impact assessment’. 
A Számvevőszék megítélése szerint a meglévő beavatkozások felülvizsgálatakor és újak megtervezésekor a bizottságnak kellően szem előtt kell tartania a következő elveket: a célkitűzések egyértelműsége, egyszerűsítés, a realitások figyelembevétele, átláthatóság és elszámoltathatóság. A Számvevőszék megfontolásra javasolja az európai Parlament, a Tanács és a bizottság számára az e jelentésben megfogalmazott megállapítások és ajánlások figyelembevételét a jogalkotás minőségének javításáról szóló, valamint a hatásvizsgálatokra vonatkozó közös megközelítésről szóló intézményközi megállapodás felülvizsgálatakor.
7 special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making? 
7 3/2010. sz. különjelentés – Hatásvizsgálatok az uniós intézményekben: segítik-e a döntéshozatalt?
8 IntrodUctIon ‘Better regulation’ in the eu context 1. the commission’s ‘better regulation’ policy aims at designing new legislation better and simplifying existing legislation1. the ‘better regulation’ initiative was a response to the need expressed at the Gothenburg and the Laeken european councils in 2001 to: — simplify and improve the european Union’s regulatory environment; and — consider the effects of proposals in their economic, social and environmental dimensions. 
8 beVeZeTéS Jobb szabályozás az uniós környezetben 1. A jogalkotás minőségének javítására irányuló bizottsági politika célja az új jogszabályok jobb megtervezése, illetve a meglévőek egyszerűsítése1. Az erre vonatkozó kezdeményezés az európai Tanács 2001-es göteborgi és laekeni ülésein kifejezett következő igényekre kívánt választ adni: — egyszerűsíteni és javítani kell az európai unió szabályozási környezetét; — tekintetbe kell venni a javaslatok gazdasági, társadalmi és környezetvédelmi hatásait.
2. since then the european commission has introduced several measures, including impact assessment (Ia), to improve the way it designs interventions (see Box 1). 
2. Az európai bizottság azóta számos intézkedést vezetett be beavatkozásai tervezési módjának tökéletesítésére, köztük a hatásvizsgálatot (lásd: 1. háttérmagyarázat).
1 european commission, ‘white paper on european governance’, com(2001) 428 final. box 1 better reGulation Policy instruments • simplifying existing legislation; • screening and, where applicable, withdrawing pending proposals; • monitoring and reducing ‘administrative burdens’; • consulting interested parties2; and • impact assessment (Ia). 
1 európai bizottság: White Paper on european Governance (Fehér könyv az európai kormányzásról), COm(2001) 428 végleges. 1. háttérmagyarázat a jogalKotás minőségéneK javítására irányUló PolitiKa eszKözei • a meglévő jogszabályok egyszerűsítése; • a függőben levő javaslatok szűrése, adott esetben visszavonásuk; • az adminisztratív terhek monitoringja és csökkentése; • egyeztetés az érdekelt felekkel2; • hatásvizsgálat.
2 commission communication, General principles and minimum standards for consultation of interested parties by the commission, com(2002) 704 (hereinafter ‘minimum standards’). special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making? 
2 bizottsági közlemény: General principles and minimum standards for consultation of interested parties by the Commission (Az érdekelt felekkel folytatott bizottsági konzultáció általános elvei és minimumszabályai), COm(2002) 704 végleges (a továbbiakban: minimumszabályok). 3/2010. sz. különjelentés – Hatásvizsgálatok az uniós intézményekben: segítik-e a döntéshozatalt?
9 impact assessment as a tool for Better regulation coverage of the commission’s impact assessment system 3. 
9 a hatásvizsgálat mint a jogalkotás minősége javításának eszköze a bizottsági hatásvizsgálati rendszer hatóköre 3.
Ias are carried out for legislative proposals and other commission initiatives. all major legislative, budgetary and policy-defining initiatives with significant impact must undergo an Ia. major policy initiatives are defined as all those presented in the annual policy strategy (aps) or, later, in the commission’s legislative work programme (cLwp), with some clearly defined exceptions. 
Ilyen jelentős hatással bíró kezdeményezésnek minősül – néhány egyértelműen meghatározott kivételtől eltekintve – minden olyan kezdeményezés, amely az éves Politikai Stratégiában (APS), illetve később, a bizottság jogalkotási és munkaprogramjában (CLWP) fel van tüntetve. ezenkívül idetartozhatnak még más jelentős kezdeményezések is, ezt azonban esetenként kell eldönteni3. 4.
4. the commission’s Ia system also applies to existing eU legislation when there is a revision or an update of the acquis communautaire, for example under the ‘simplification rolling programme’. 
A bizottság hatásvizsgálati rendszere ezenkívül kiterjed a meglévő uniós jogszabályokra is, amikor a közösségi vívmányokat felülvizsgálják, illetve aktualizálják, például a jogszabályok egyszerűsítését célzó gördülő program keretében.
Finally, in 2009, the scope of the commission’s Ia system was extended to implementing rules (or ‘comitology’ decisions). these implementing measures are a significant source of eU legislation, as around 250 comitology committees adopt around 2 600 such measures every year. approximately 1 000 of them are based on legislation adopted under the co-decision procedure4. commission’s impact assessment system coverage is wider than that of comparaBle national systems 5. 
Végül 2009-ben a bizottság hatásvizsgálati rendszerének hatókörét kiterjesztették a végrehajtási szabályokra (ill. az ún. komitológiai határozatokra) is. ezek a végrehajtási rendelkezések jelentős uniós jogforrást képeznek, mivel a körülbelül 250 komitológiai bizottság mintegy 2 600 ilyen rendelkezést fogad el évente. ezek közül mintegy 1 000-et fogadnak el az együttdöntési eljáráson alapuló jogalkotás keretében4. a bizottság hatásvizsgálati rendszere szélesebb hatókörű, mint a hasonló nemzeti rendszerek 5.
Fully operational Ia systems are in place in only a few member states5. moreover, the commission’s Ia system has a different and, to some extent, wider scope than other systems in oecd countries (see Annex I): — firstly, other Ia systems (such as in the Usa) address only implementing rules (i.e. regulatory measures which further specify legislation previously adopted by congress; in the eU context, such measures are comparable to ‘comitology decisions’); and — secondly, some european countries (such as the netherlands and Germany) focus their analysis of forthcoming regulation on the assessment of administrative burden. 
Teljes körű hatásvizsgálati rendszer mindössze néhány tagállamban működik5. másrészt a bizottság hatásvizsgálati rendszere nem ugyanarra terjed ki, és részben szélesebb hatókörű, mint az OeCd országaiban működő más rendszerek (lásd: I. melléklet): — egyrészt más hatásvizsgálati rendszerek (pl. az uSA-ban) csak a végrehajtási szabályokra irányulnak (azaz olyan szabályozási intézkedésekre, amelyek tovább részletezik a Kongresszus által korábban már elfogadott jogszabályt; az uniós környezetben ezekhez hasonló intézkedések a komitológiai határozatok); — másrészt egyes európai országok (pl. Hollandia és német-ország) a jövőbeni rendelkezésekre irányuló elemzés során elsősorban az adminisztratív terhelést mérik fel.
In the case of the commission, this is only one of several aspects analysed within an Ia. 
A bizottság esetében ez csak egy a számos szempont közül, amelyeket a hatásvizsgálatok keretében elemeznek.
3 european commission, ‘Impact assessment guidelines’, sec(2005) 791, p. 6. 
3 európai bizottság, IA Guidelines (Hatásvizsgálati útmutató), SeC(2005) 791, 6. o.
4 see european commission, ‘report from the commission on the working of committees during 2006’, com(2007) 842, 2007; european parliament, working party on parliamentary reform, ‘second interim report on legislative activities and interinstitutional relations’, 15 may 2008, pe 406.309/cpG/Gt (internal european parliament document), part B, chapter 4, p. 41). 
4 Lásd: európai bizottság, Report from the Commission on the working of Committees during 2006 (A bizottság jelentése a bizottságok 2006-os munkájáról), COm(2007) 842, 2007; európai Parlament, A parlamenti reformmal foglalkozó munkacsoport, Second Interim Report on Legislative Activities and Inter-Institutional Relations (második időközi jelentés a jogalkotási tevékenységekről és az intézményközi kapcsolatokról), 2008. május 15., Pe 406.309/CPG/ GT (az európai Parlament belső dokumentuma), b rész, 4. fejezet, 41. o.