natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Our audit examined whether the Commission appropriately managed its support for Member States in addressing radicalisation leading to terrorism. 
Ellenőrzésünk során megvizsgáltuk, hogy a Bizottság megfelelően irányította-e a terrorizmushoz vezető radikalizáció kezelésére a tagállamoknak biztosított támogatást.
Overall, we found that the Commission addressed the needs of Member States, but there were some shortfalls in coordination and evaluation. 
Összességében azt állapítottuk meg, hogy a Bizottság megfelelően reagált a tagállamok szükségleteire, a koordináció és az értékelés terén azonban feltártunk néhány hiányosságot.
The Commission promoted cooperation between Member States through relevant initiatives such as the Radicalisation Awareness Network (RAN), the EU Internet Forum and the European Strategic Communications Network (see paragraphs 15 to 21). 
A Bizottság olyan releváns kezdeményezések útján mozdította elő a tagállamok közötti együttműködést, mint az uniós radikalizálódástudatossági hálózat (RAN), az uniós internetfórum és az Európai Stratégiai Kommunikációs Hálózat (lásd: 15–21. bekezdés).
For example, the CommissionŐs overview of EU-funded actions in this area does not include those managed by Member States, which would be useful to make the most of potential synergies. 
Az ezen a területen uniós finanszírozással végrehajtott fellépésekről készített bizottsági áttekintés például nem terjed ki a tagállamok által irányított fellépésekre, pedig ez hasznos lenne a potenciális szinergiák lehető legjobb kihasználásához.
We also found that the RAN, one of the CommissionŐs main initiatives, was not used to its full potential to disseminate the results of successful EU-funded projects (see paragraphs 22 to 28). 
Megállapítottuk azt is, hogy a RAN – az egyik legfőbb bizottsági kezdeményezés – lehetőségeit nem aknázták ki maradéktalanul a sikeres uniós finanszírozású projektek eredményeinek terjesztésére (lásd: 22–28. bekezdés).
The Commission should improve the framework for overall coordination of EU-funded actions to support Member States in addressing radicalisation. 
A radikalizáció problémájának kezelésében a Bizottság azzal támogassa a tagállamokat, hogy javítja az uniós finanszírozású fellépések átfogó koordinációját.
In particular the Commission should: include the major EU-funded actions managed by Member States in the list of EU-funded radicalisation actions. 
Ennek érdekében a Bizottság a tagállamok által irányított jelentősebb uniós finanszírozású fellépéseket is vegye fel az uniós finanszírozással végrehajtott radikalizációellenes fellépések jegyzékébe.
The Commission should regularly update this list with a 30 Recommendation 1 - Improve the framework for overall coordination of actions addressing radicalisation 
A Bizottság rendszeresen frissítse ezt a jegyzéket a szinergiák lehető legjobb 33 1. ajánlás. A radikalizációval foglalkozó fellépések átfogó koordinációs keretének továbbfejlesztése
view to maximising synergies especially where different funds and tools intersect. 
kihasználása érdekében, különösen ott, ahol egyszerre használnak fel különböző alapokat és eszközöket.
The list should be available to project applicants; make the most of potential synergies between Commission actions by formalising the requirement to use the RAN to disseminate the results of successful EU-funded projects. 
A jegyzék legyen hozzáférhető a projektpályázók számára; a bizottsági fellépések közötti potenciális szinergiák lehető legjobb kihasználása érdekében kötelezően írja elő a sikeres uniós finanszírozású projektek eredményeinek a RAN hálózaton keresztüli megosztását.
Timeframe: June 2019. 
Határidő: 2019. június.
31 Recommendation 2 - Increase practical support to practitioners and policymakers in Member States The Commission should: improve communication from practitioners to policymakers through a regular and structured exchange of approaches and ideas; analyse participation by Member StatesŐ practitioners in the RAN, with a particular focus on whether less active countries should be more involved; analyse the involvement of practitioners within the RAN ensuring that different types of stakeholders are adequately represented, including networks of organisations on the ground, without links with government, in order to enhance the bottom-up approach; support managers of counter-radicalisation projects in assessing the effectiveness and transferability of practices, and increase the relevance of the RAN Collection by including more information on the effectiveness of practices and the context in which they can be transferred; include in the RAN Collection a clear explanation of how actions are financed with EU funds. 
34 2. ajánlás. A gyakorlati szakembereknek és a tagállami szakpolitikusoknak nyújtott gyakorlati támogatás fokozása A Bizottság rendszeres és strukturált módszer-és eszmecserével javítsa a gyakorlati szakemberektől a szakpolitikusok felé irányuló kommunikációt; elemezze a különböző tagállamokbeli szakemberek RAN-ban való részvételét, és fordítson kiemelt figyelmet arra, hogy jobban be kell-e vonni abba a kevésbé aktív országokat; elemezze a szakemberek RAN-ban való részvételét, és az alulról építkező megközelítés megvalósítása érdekében biztosítsa, hogy a különböző típusú érdekeltek – így a kormányzathoz nem kapcsolódó, helyi szervezetek hálózatai is – megfelelően képviseltessék abban magukat; támogassa a radikalizációellenes projektek irányítóit a gyakorlatok eredményességének és átültethetőségének értékelésében, és fokozza azzal a RAN-gyűjtemény relevanciáját, hogy tájékoztat az egyes gyakorlatok eredményességéről és arról, hogy milyen körülmények között lehetséges az átültetésük;
The Commission has not sufficiently developed its framework for assessing whether its support is effective and offers value for money. 
A Bizottság nem fejlesztette ki kellőképpen annak értékelésére szolgáló keretét, hogy az általa nyújtott támogatás eredményes és értékarányos-e.
For example, it has not broken down the overall policy objectives into more specific and measurable objectives, and the funds that the Commission has used to address radicalisation are not accompanied by indicators and targets designed to measure success in pursuit of this goal (see paragraphs 29 to 31). 
Például nem bontotta le átfogó szakpolitikai célkitűzéseit konkrétabb és mérhetőbb célkitűzésekre, és a Bizottság által a radikalizáció kezelésére fordított forrásokhoz nem társulnak a cél elérésének sikerességét mérő mutatók és célértékek (lásd: 29–31. bekezdés).
As a result, there is a risk that useful lessons might not be disseminated or taken into account when the Commission designs actions or develops its policy further (see paragraphs 32 to 36). 
Következésképpen fennáll a kockázat, hogy a levont tanulságokat nem terjesztik kellően széles körben, illetve a Bizottság nem veszi figyelembe azokat fellépéseinek kidolgozásakor vagy szakpolitikának továbbfejlesztése során. (lásd: 32–36. bekezdés).
32 Recommendation 3 Đ Improve the framework for assessing results The Commission should evaluate its success in achieving its policy goals and ensure that EU-funded actions can provide evidence of how effective they actually are. 
3. ajánlás. Az eredményértékelési keret továbbfejlesztése A Bizottság értékelje szakpolitikai céljai elérésének sikerességét, és biztosítsa, hogy bizonyítani lehessen az uniós finanszírozással végrehajtott fellépések tényleges eredményességét.
In particular the Commission should: carry out the necessary consultation and research in order to identify objectives and indicators for evaluating its success and value for money in achieving its policy goals in helping Member States to address radicalisation. 
Ennek érdekében a Bizottság végezze el az azon célkitűzések kitűzéséhez és mutatók meghatározásához szükséges konzultációkat és kutatásokat, amely célkitűzések és mutatók révén értékelni tudja a radikalizáció kezelésére irányuló tagállami törekvések támogatásának terén kitűzött szakpolitikai céljainak sikeres elérését és ennek értékarányosságát.
It should then report regularly on the overall progress made towards achieving the objectives of its counter-radicalisation policy, including the EU funds involved; request the RAN Centre of Excellence to provide more detailed reports on its effectiveness, e.g. participant satisfaction, the knowledge and contacts acquired, how these were used, and their impact on the job or on the organisationŐs results; oversee through the EU Internet Forum: Ľ cooperation between the EU IRU and national IRUs in ensuring complementarity and avoiding unnecessary duplication in referring terrorist content to IT companies; Ľ the extent to which removing terrorist propaganda has an impact on its prevalence on the internet; 
Ezután rendszeresen számoljon be a radikalizációellenes politikája célkitűzéseinek elérése irányában tett átfogó előrehaladásáról és az érintett uniós forrásokról; írja elő a RAN kiválósági központjának, hogy az részletesebb jelentésekben számoljon be eredményességéről, például a résztvevők elégedettségéről, megszerzett ismereteikről 35 a RAN-gyűjteményben adjon egyértelmű ismertetést a fellépések uniós alapokból való finanszírozásának módjáról.
This Report was adopted by Chamber V, headed by Mr Lazaros S. LAZAROU, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 20 March 2018. For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 
A jelentést 2018. március 20-i luxembourgi ülésén fogadta el a Lazaros S. LAZAROU számvevőszéki tag elnökölte V. Kamara. a Számvevőszék nevében Klaus-Heiner LEHNE elnök 36
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "TACKLING RADICALISATION THAT LEADS TO TERRORISM: THE COMMISSION ADDRESSED THE NEEDS OF MEMBER STATES, BUT WITH SOME SHORTFALLS IN COORDINATION AND EVALUATION" EXECUTIVE SUMMARY V. Since 2017, the Commission has improved its overview of EU funded actions and is able to identify synergies between different funds and actions in particular within the framework of the Security Union Task Force and its dedicated subgroup on radicalisation. 
2 A BIZOTTSÁG VÁLASZAI AZ EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK KÜLÖNJELENTÉSÉRE „A TERRORIZMUSHOZ VEZETŐ RADIKALIZÁCIÓ KEZELÉSE: A BIZOTTSÁG MEGFELELŐEN REAGÁLT A TAGÁLLAMOK SZÜKSÉGLETEIRE, DE HIÁNYOSSÁGOK MUTATKOZTAK A KOORDINÁCIÓ ÉS AZ ÉRTÉKELÉS TERÉN” ÖSSZEFOGLALÓ V. A Bizottságnak 2017-től nagyobb rálátása van az uniós finanszírozású fellépésekre, és azonosítani tudja a különböző alapok és fellépések közötti szinergiákat, különösen a biztonsági unió munkacsoportja és annak a radikalizációval foglalkozó alcsoportja keretében.
The objectives of the Commission's policy on preventing and countering radicalisation are set out in the relevant policy documents. 
A radikalizáció megelőzésével és az ellene folytatott küzdelemmel kapcsolatos bizottsági szakpolitika célkitűzéseit a vonatkozó szakpolitikai dokumentumok tartalmazzák.
These are necessarily of a more general nature with more concrete objectives being set out under the relevant initiatives. 
Ezek szükségképpen általánosabb jellegűek, a konkrétabb célkitűzéseket pedig a vonatkozó kezdeményezések foglalják magukban.
The Commission underlines that individual projects and initiatives are evaluated and their achievements are recorded. 
A Bizottság hangsúlyozza, hogy az egyedi projekteket és kezdeményezéseket értékelik, és eredményeiket rögzítik.
This feeds into the general evaluation of funds and programmes. 
Ezeket az értékeléseket és eredményeket betáplálják az alapok és a programok általános értékelésébe.
However, the Commission recognises that the longer term impact of these actions is not measured in a systematic way. 
A Bizottság ugyanakkor elismeri, hogy e fellépések hosszabb távú hatását nem mérik szisztematikusan.
The development of knowledge on radicalisation is not only done through projects funded under Horizon 2020, but also done through other EU funds and in particular the Internal Security Fund Police (ISF-P) including the Radicalisation Awareness Network (RAN) which is also tasked to share and establish good practices. 
A radikalizációval kapcsolatos ismeretek elmélyítésére nem csak a Horizont 2020 keretében finanszírozott projekteken keresztül kerül sor, hanem más uniós alapok segítségével is, ideértve különösen a Belső Biztonsági Alapnak az uniós radikalizálódástudatossági hálózatot (RAN) is magában foglaló, a rendőrségi együttműködést támogató eszközét (ISF-P), amelynek feladata a bevált gyakorlatok megosztása és kidolgozása is.
Projects funded under the European Social Fund aim inter alia to strengthen resilience more broadly but can also specifically address radicalisation (e.g. the project BAANA). 
Az Európai Szociális Alapból finanszírozott projektek célja többek között, hogy általában véve erősítsék a rezilienciát, de foglalkozhatnak konkrétan a radikalizációval (pl. a BAANA projekt).
Exit strategies in the broader sense as well as rehabilitation and de-radicalisation projects are not only funded under the Justice programme but can be also funded by ISF-P as it is currently the case with the general call on radicalisation launched in November 2017. 
A tágabb értelemben vett kilépési stratégiákat, valamint a rehabilitációs és deradikalizációs projekteket nem csak a Jogérvényesülés programból finanszírozzák, azok támogathatók az ISF-P-n keresztül is, amint ez jelenleg a 2017 novemberében közzétett, a radikalizációval kapcsolatos általános felhívás esetében is történik.
OBSERVATIONS Box 5 While the Commission indeed adapts its policy response to an evolving threat picture, the Commission's work in the area of prevention of radicalisation is following long term as well as short term objectives. 
ÉSZREVÉTELEK 5. háttérmagyarázat Noha a Bizottság valóban az alakuló fenyegetettségi képhez igazítja szakpolitikai válaszlépéseit, a radikalizáció megelőzésének területén végzett bizottsági munka hosszú és rövid távú célkitűzéseket egyaránt követ.
In this sense, many of the work streams address all forms of radicalisation. 
Ebben az értelemben számos munkafolyamat a radikalizáció valamennyi formájával igyekszik foglalkozni.
19. (a) The topic of media and communication has been addressed in different ways: it was included in the 2005 Commission Communication (chapter 2.1 Broadcast Media); this topic (including in particular the issue of polarisation) was also discussed in the framework of the RAN as well as ESCN (European Strategic Communications Network), and the Commission has given priority to this topic in the recent 2017 call for proposals (ISF-2017-AG-RAD). 
19. a) A média és a kommunikáció kérdéskörét többféleképpen tárgyalták: szerepelt a 2005. évi bizottsági közleményben (2.1.fejezet: sugárzott média); ezt a kérdéskört (és különösen a polarizáció témáját) megvitatták a RAN és az ESCN (Európai Stratégiai Kommunikációs Hálózat) keretében, és a Bizottság a legutóbbi 2017-es ajánlattételi felhívásban (ISF-2017-AG-RAD) is prioritást rendelt hozzá.
Furthermore, the matter was raised in the High Level Commission Expert Group on Radicalisation (HLCEG-R) recommending in its December 2017 interim report for Member States (with the support of the Commission) to examine whether existing tools are sufficient to effectively prevent the spread of violent extremist propaganda via traditional media. (b) The Commission has put in place the necessary measures to address the needs to develop exit strategies. 
Emellett a kérdést felvetették a radikalizációval foglalkozó magas szintű bizottsági munkacsoportban (HLCEG-R) is, amely 2017-es időközi jelentésében azt ajánlotta a tagállamoknak, hogy (a Bizottság támogatásával) vizsgálják meg, hogy a meglévő eszközök elégségesek-e az erőszakos, szélsőséges propaganda hagyományos médiában való terjesztésének hatékony megelőzéséhez. 1
Already in the past, the Commission has funded major exit programs under ISEC (Programme Prevention and Fight against Crime), the funding of the European Network of De-radicalisation (ENoD) in 2012-2013 being the most important example. 
A Bizottság már a múltban finanszírozott nagyobb kilépési programokat az ISEC (Bűnmegelőzés és a bűnözés elleni küzdelem egyedi program) keretében, a legfontosabb példa a deradikalizálódással foglalkozó európai hálózat (ENoD) 2012–2013-as finanszírozása.
In addition, following the 1 adoption of the 2014 Communication on Radicalisation, the Commission invited Member States to include the development of exit strategies as funding priority under their National Programmes. 
Ezenfelül, a radikalizációról szóló 2014.évi közlemény elfogadását követően a Bizottság felkérte a tagállamokat, hogy nemzeti programjaikba a kilépési stratégiák kidolgozását finanszírozási prioritásként foglalják bele.
Exit programmes remain a priority and have been included in a call for proposals opened in November 20171. 
A kilépési programok továbbra is prioritást jelentenek, és azok a 2017. novemberi ajánlattételi felhívásban is szerepelnek1.
Box 6 In addition to the procedures and mechanisms to facilitate coordination between different funds and initiatives mentioned by the Court of Auditors, coordination also takes place at the broader policy level in particular since 2017 through the Security Union Task Force as well as more specifically the subgroup on radicalisation. 
6. háttérmagyarázat A különböző alapok és kezdeményezések közötti koordinációt megkönnyítő, a Számvevőszék által említett eljárások és mechanizmusok mellett koordinációra sor kerül tágabb politikai szinten is, különösen 2017-től a biztonsági unió munkacsoportján és közelebbről annak radikalizációval foglalkozó alcsoportján keresztül.
The Commission considers that, while a single document increases transparency, even without a consolidated list of EU funded counter radicalisation actions the relevant Commission's services coordinated actions through existing procedures. 
A Bizottság úgy véli, hogy noha egy egységes dokumentum növelné az átláthatóságot, a megfelelő bizottsági szolgálatok még az uniós finanszírozású, radikalizáció elleni fellépések összevont listája nélkül is koordinálták a fellépéseket a meglévő eljárások révén.
In 2017 the Commission set up the Security Union Task Force and its subgroup on radicalisation in order to improve coordination of EU actions addressing radicalisation and to identify synergies between different funds and actions. 
2017-ben a Bizottság létrehozta a biztonsági unió munkacsoportját és annak radikalizációval foglalkozó alcsoportját, hogy javítsa a radikalizációt érintő uniós fellépések koordinációját és azonosítsa a különböző alapok és fellépések közötti szinergiákat.
The suggested opportunity for greater synergy between removal of content and counter narrative campaigns has never been submitted to the Commission or the EU Internet Forum, which pursues both objectives and would therefore have been the appropriate forum. 
A tartalom eltávolítása és az ellenpropaganda-kampányok közötti nagyobb szinergiát illetően javasolt lehetőséget soha nem terjesztették a Bizottság vagy az uniós internetfórum elé, amely mindkét célkitűzést követi, és ezért a megfelelő fórum lett volna.
Therefore the Commission does not consider that there has been a lack of coordination on the part of the Commission. 
A Bizottság tehát nem látja úgy, hogy hiányzott volna a részéről a koordináció.
In particular through the encounters under the EU Internet Forum or in the context of the ECTC (European Counter Terrorism Centre) Advisory Group of Europol established in October 2016 and in which VoxPol and ESCN participate, the Commission and Europol, respectively have facilitated closer engagement and coordination between EU funded actions. 
Különösen az uniós internetfórumon zajló megbeszélések, vagy az Europol 2016-ban létrehozott tanácsadó csoportja, az ECTC (a Terrorizmus Elleni Küzdelem Európai Központja) keretében, amelyben a VoxPol és az ESCN is részt vesznek, a Bizottság, illetve az Europol elősegítették a fokozott kötelezettségvállalást és az uniós finanszírozású fellépések közötti koordinációt.
28. (a) RAN has already produced a large number of practical outputs in the form of inter alia handbooks and trainings (e.g. training programmes for Europe's police officers, Manifesto for education, Manual on Foreign Terrorist Fighters returnees to name but a few). 
28. a) A RAN már eddig is nagyszámú gyakorlati eredményt ért el, többek között kézikönyvek és képzések formájában (pl. az európai rendőröknek nyújtott képzési programok, Oktatási Kiáltvány, a visszatérő külföldi terrorista harcosokról szóló kézikönyv, hogy csak néhányat említsünk).
The RAN Collection's primary purpose is to inspire other practitioners and the RAN Collection would not seem to be the place where practitioners would search for funding opportunities. 
A RAN Collection elsődleges célja a többi szakember inspirálása, nem tűnik olyan helynek, ahol a szakemberek finanszírozási lehetőségeket keresnének.
The information about project funding is available in other contexts. (b) The Commission is aware of the reasons that explain the difference in participation of stakeholders from individual Member States. 
A projektfinanszírozással kapcsolatos információ más környezetben is rendelkezésre áll. b) A Bizottság tisztában van az egyedi tagállamok érdekelt feleinek részvételében rejlő különbségek okaival.
In addition to the reasons mentioned by the ECA, it should be kept in mind that it is normal that practitioners from countries that faced higher terrorist threats or with more advanced prevent approaches and practices as well as expertise in place are more represented than others. 
A Számvevőszék által említett okokon kívül szem előtt kell tartani, hogy természetes, hogy a múltban nagyobb terroristaveszélynek kitett, vagy a fejlettebb megelőző megközelítésekkel és gyakorlatokkal, valamint helybeli szakértelemmel rendelkező országok gyakorlati szakemberei reprezentáltabbak más országokénál.
The Commission continues to consider important to discuss with Member States their priorities, needs and challenges. 
A Bizottság továbbra is fontosnak tartja, hogy megvitassa a tagállamokkal prioritásaikat, igényeiket és az előttük álló kihívásokat.
Since 2017 this is done in particular through the HLCEG-R. 
2017 óta erre főként a HLCEG-R-en keresztül kerül sor.
Its interim report issued in November 2017 already provided useful steer for activities to be organised by the RAN and ESCN in the course of 2018. 
2017 novemberében benyújtott időközi jelentése már hasznos információkat szolgáltatott a RAN és az ESCN által 2018 folyamán szervezendő tevékenységekhez.
The RAN keeps, monitors and updates the list of participants which provides an overview of practitioners per Member State. 
A RAN vezeti, figyelemmel kíséri és naprakésszé teszi a résztvevők listáját, amely áttekintést nyújt a szakemberekről tagállamonként.
1 Call 2017-ISFP-AG-RAD 2 
1 2017-ISFP-AG-RAD felhívás 2
(e) Exchanges between practitioners and policy makers take place in different ways: There were a number of events where findings and recommendations from practitioners were shared with policy makers (e.g. the RAN High Level Conference in November 2016 or the RAN Conference on returnees in June 2017). 
A Bizottság úgy véli, e szakemberek meglátásait és szakértelmét beépítik a szakpolitikai vitába, ami garantálja az alulról építkező megközelítést. e) A szakemberek és a szakpolitikai döntéshozók között különböző módokon kerül sor eszmecserére: több eseményen osztották meg a szakemberek megállapításait és ajánlásait a szakpolitikai döntéshozókkal (pl. a RAN magas szintű konferenciája 2016 novemberében, vagy a RAN visszatérőkkel foglalkozó konferenciája 2017 júniusában).
The Commission considers that the RAN Conference on returnees, together with the handbook and the follow up workshops on the same matter with Member States representatives are having a significant impact on the development of policies in this area at EU but more importantly at the level of Member States. 
A Bizottság úgy véli, hogy a RAN visszatérőkkel foglalkozó konferenciája a kézikönyvvel és az e témában a tagállamok részvételével tartott munkaértekezletekkel jelentős hatást gyakorol a szakpolitikák kidolgozására e területen uniós szinten, de ami még fontosabb, hogy tagállami szinten is.