natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Table 4 European Food Safety Authority (Parma) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 (1 000 euro) 2006 687 950 224 43 112 10 607 12 624 388 7 451 7 839 4 785 3 684 1 101 4 785 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term pre-financing Short-term receivables Other receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provision for risks and charges Accounts payable Net assets Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net capital 2007 962 1 789 354 97 478 11 308 14 988 523 7 767 8 290 6 698 4 785 1 913 6 698 Source: Data supplied by the Authority. 
4. táblázat Európai Élelmiszerbiztonsági Hatóság (Parma) – 2007. és 2006. december 31-i mérleg 2007 962 1 789 354 97 478 11 308 14 988 523 7 767 8 290 6 698 4 785 1 913 6 698 (1 000 EUR) 2006 687 950 224 43 112 10 607 12 624 388 7 451 7 839 4 785 3 684 1 101 4 785 Befektetett eszközök Immateriális javak Tárgyi eszközök Forgóeszközök Rövid lejáratú előfinanszírozás Rövid lejáratú követelések Egyéb követelések Év végi készpénz és készpénz-egyenértékes Rövid lejáratú kötelezettségek Céltartalékok kockázatokra és költségekre Szállítók Eszközök nettó értéke tartalék Halmozott nyereség/veszteség Az év gazdasági eredménye Összes eszköz Kötelezettségek összesen Nettó tőke Forrás: A Hatóságtól származó adatok.
C 311/106 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 THE AUTHORITYŐS REPLIES 7. 
C 311/106 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2008.12.5. A HATÓSÁG VÁLASZAI 7.
Since 2008, all new projects for which the Authority receives specific contributions from the Commission, are registered and monitored on assigned revenue budget lines (C4). 
2008 óta minden új projekt, amelyre a Hatóság különleges hozzájárulást kap a Bizottságtól, célhoz kötött bevételek (C4) költségvetési sorban szerepel, illetve ott követhető nyomon.
The year 2007 was the first year in which scientific grants were launched. 
2007 volt az első olyan év, amelyben tudományos ösztöndíjak indultak.
Several measures were taken, in 2008 such as: early planning of the calls, templates, vademecum and additional administrative support to accelerate the launch of grant calls. 
Számos intézkedés történt 2008-ban, például: a pályázati kiírások elindításának meggyorsítása érdekében a kiírások, dokumentummin-ták, segédletek és a kiegészítő adminisztratív segédanyagok korai tervezése.
At the same time the planning of 2009 grant calls is on the way, with the view to launch some of them already in the autumn 2008. 
Ezzel egy időben a 2009-es ösz-töndíjkiírások kidolgozása is folyik, azzal a céllal, hogy némelyikük közzététele már 2008 őszén megtörténhessen.
With the new procedures relating to the processing of carry-forward and in compliance with the principle of annuality, the 2007 carry-forward rate (17 % of final budget) decreased by comparison to 2006 rate (22 %) but efforts will continue to be given to this area in 2008. 
Az átvitt tételek feldolgozására vonatkozó új eljárások miatt, illetve az évenkéntiség elvének megfelelően, a 2007. évi átviteli ráta (a végleges költségvetés 17 %-a) csökkent a 2006-os adathoz képest (22 %), de ezen a területen további erőfeszítések megtételére kerül sor 2008-ban.
Weightings for all selection criteria and threshold scores for passing to the next evaluation step and/or to be put on the reserve list are decided upon by the Selection Board in a pre-evaluation meeting which takes place after the deadline for application for the vacancy. 
A kiválasztási kritériumok súlyozásáról és a továbblépéshez és/vagy várólistára kerüléshez szükséges küszöbértékek meghatározásáról a felvételi bizottság előzetes értékelő értekezlet keretében dönt, amelyre a megüresedett helyre kiírt pályázat határidejének lejárta után kerül sor.
However, no access is granted to the application data base before the weightings are decided. 
A jelentkezési adatbázis azonban mindaddig nem hozzáférhető, amíg a súlyozásról döntés nem született.
The high fluctuation of number of applications received makes it difficult to define in advance the number of candidates to be put on the reserve list. 
Mivel a beérkező pályázatok száma igen változó, nehéz előre meghatározni, hogy hányan kerülhetnek várólistára.
Exception requests are closely monitored and reported. 
A kivétel iránti igényeket szigorúan figyelemmel kísérik, és jelentés készül róluk.
The high value of exception requests (705 169 euro i.e. 83 % of the total value) is due to Ôa posteriori commitmentsŐ mostly related to scientific contracts for one specific unit where organisational changes have been implemented since then. 
A kivétel iránti igények magas értéke (705 169 EUR, vagyis a teljes érték 83 %-a) főként annak köszönhető, hogy utólagos kötelezettségvállalások keletkeztek az egyik egység tudományos szerződései nyomán, ahol azóta szervezeti változások kerültek végrehajtásra.
1. The observations regarding the financial evaluation procedure for framework contracts are related to three tender procedures launched in 2005 and 2006 and to a framework contract signed in 2007. 
1) A keretszerződésekre vonatkozó pénzügyi értékelési eljárással kapcsolatos észrevételek három, 2005-ben, illetve 2006-ban indított pályázati eljárást és egy 2007-ben aláírt keretszerződést érintenek.
In the future, the evaluation of financial offers for fixed price contracts will be based on a comparable basis. 
A jövőben a rögzített áras szerződésekre vonatkozó pénzügyi ajánlatok értékelése összehasonlítható módon fog történni.
So far only 500 000 euro have been committed for this type of services. 
Erre a szolgáltatástípusra eddig mindössze 500 000 EUR került elkülönítésre.
2. The specific orders for the relevant services were not explicitly mentioned in the framework contract but related to its field (events organisation). 
2) A kérdéses szolgáltatásokra vonatkozó konkrét ajánlatokat a keretszerződés nem tartalmazza, de azok a szerződés témájához kapcsolódnak (rendezvényszervezés).
For future framework contracts efforts will be made to have a complete description of possible services. 3. 
A jövőben erőfeszítések megtételére kerül sor annak érdekében, hogy a keretszerződések minden lehetséges szolgáltatás teljes körű leírását tartalmazzák.
The weightings and quality criteria were explained in the tender document but not the sub-weightings of the sub-criteria. 
3) A pályázati dokumentáció tartalmazza a súlyozások és minőségi kritériumok magyarázatát, de a másodlagos súlyozásokét és másodlagos kritériumokét már nem.
Therefore, even if the call was considered as transparent enough, the procedures will be strengthened in the future in order to address these comments. 
Ezért annak ellenére, hogy a kiírás átláthatósága megfelelőnek bizonyult, a jövőben az eljárások szigorodnak a megjegyzésben felvetett problémák figyelembevétele érdekében.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/95 REPORT on the annual accounts of the European Food Safety Authority for the financial year 2008, together with the Authority’s replies (2009/C 304/18) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C304/95 JELENTÉS az Európai Élelmiszerbiztonsági Hatóság 2008-as pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, a Hatóság válaszaival együtt (2009/C 304/18) TARTALOM BEVEZETÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI ÉS PÉNZGAZDÁLKODÁSRÓL . EGYÉB SZEMPONTOK. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Table. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . The Authority’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Táblázat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
99 EN C 304/96 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1. 
99 HU C 304/96 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.12.15.
TheEuropeanFoodSafetyAuthority(hereinafterreferred to as ‘the Authority’), located in Parma, was established by Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council of 28 January 2002 (1). 
A pármai székhelyű Európai Élelmiszerbiztonsági Ható­ ságot (a továbbiakban: Hatóság) az Európai Parlament és a Tanács 2002. január 28-i 178/2002/EK rendelete(1) alapján hozták létre.
Its main tasks are to supply the scientific information needed for Community legislation to be drawn up, to collect and analyse data that allow risks to be identified and monitored and to provide inde­ pendent information on these risks (2). 
A Hatóság fő feladata, hogy tudományos informá­ ciókat szolgáltasson a közösségi joganyag kidolgozásához, adatokat gyűjtsön és vizsgáljon a kockázatok azonosítása és monitorozása céljából, valamint, hogy független tájékoztatást nyújtson ezen kockázatokról (2).
TheAuthority’s2008budgetamountedto66,4million euro compared with 52,2 million euro the previous year. 
AHatóság2008-asköltségvetése66,4millióEUR-ttettki, szemben az előző évi 52,2 millió EUR-val.
The number of staff employed by the Authority at the end of the year was 395 as compared with 310 the previous year. The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
A Hatóság az év végén 395 alkalmazottat foglalkoztatott, míg az előző évben az alkalmazottak száma 310 volt. eljárások kialakítása, amelyek révén csalásból vagy tévedésből eredő lényeges hibás állításoktól mentes végleges beszámoló készül (9); valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzak­ ciók jogszerűségének és szabályszerűségének biztosítása.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Authority and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them. 
A Számvevőszék feladata, hogy ellenőrzése alapján megbízhatósági nyilatkozatot készítsen a Hatóság éves beszá­ molójának megbízhatóságára, valamint az annak alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan.
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts(3) of the Authority, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
A Szerződés 248. cikke alapján a Számvevőszék ellen­ őrizte egyrészt a Hatóság éves beszámolóját(3), amely a 2008. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó „pénzügyi kimutatásokból” (4) és a „költségvetés végrehajtá­ sáról szóló jelentésekből” (5) áll, másrészt azt, hogy a beszá­ moló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabálysze­ rűek voltak-e.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Authority under her own respon­ sibility and within the limits of authorised appropriations (7). (1) OJ L 31, 1.2.2002, p. 
Az igazgató, mint engedélyezésre jogosult tisztviselő, a Hatóság pénzügyi szabályzatával összhangban, saját felelős­ ségére és a jóváhagyott előirányzatok összeghatárain belül végrehajtja a költségvetés bevételeit és kiadásait (7).
1. (2) The Table summarises the Authority's competences and activities. 
(2) A táblázat tájékoztató jelleggel, összefoglalóan mutatja be a Hatóság hatáskörét és tevékenységeit.
(8) Article 38 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002. 
(8) A 2343/2002/EK, Euratom bizottsági rendelet 38. cikke.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in chapter 1 of Title VII of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(9) A beszámolók bemutatására vonatkozó, illetve az Ügynökségek/ Hatóságok által alkalmazandó számviteli szabályokat a legutóbb a 2008. július 9-i 652/2008/EK, Euratom bizottsági rendelettel (HL L 181., 2008.7.10., 23. o.) módosított 2343/2002/EK, Euratom bizottsági rendelet VII. címének 1. fejezete tartalmazza.
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Authority. 
Ezeket a szabályokat beépítették a Hatóság pénzügyi szabályzatába.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/97 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C304/97 Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 10.
In the Court’s opinion, the Authority’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
A Számvevőszék véleménye szerint a Hatóság éves beszámolója (11) minden lényegi szempontból híven és a Hatóság pénzügyi szabályzatának előírásaival összhangban tükrözi a 2008. december 31-i pénzügyi helyzetet, illetve az akkor véget ért évben lezajlott műveletek és pénzáram­ lások eredményét.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Authority for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular. 
A Számvevőszék véleménye szerint a Hatóság 2008. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolóját megalapozó tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek.
Morethan15,5millioneuroof2008commitments (23 % of 2008 budget) were carried forward to 2009, compared with the 8,5 million euro in the previous year (16 % of 2007 budget). 
A 2008-as kötelezettségvállalásokból több mint 15,5 millió EUR-t (a 2008. évi költségvetés 23 %-a) átvittek 2009-re, szemben az előző évi 8,5 millió EUR átvitellel (a 2007. évi költségvetés 16 %-a).
The high level of commitments carried forward was mainly due to delays in either the imple­ mentation or commencement of actions in the following areas: software development, scientific cooperation with external experts, grants for studies and data collection and exposure projects. 
Az átvitt kötelezettségvállalások magas hányada elsősorban abból fakadt, hogy késedelmek merültek fel az intézkedések végrehajtásakor vagy elindításakor a következő területeken: szoftverfejlesztés, tudományos együtt­ működés külső szakértőkkel, valamint támogatások tanulmá­ nyokhoz, adatgyűjtéshez és a kockázati kitettség felméréséhez.
This situation is at odds with the annuality principle. 
Ez a helyzet nem egyeztethető össze az évenkéntiség elvével.
Attheyearendabout2,1millioneuro(37%)of commitments for operational activities carried over from 2007 had to be cancelled. 
Évvégén2,1millióEUR(37%)összegbentörölnikellett olyan, működési kiadásokra vállalt kötelezettségeket, amelyeket 2007-ről hoztak át.
The high cancellation rate was mainly caused by significant delays regarding the implemen­ tation of 2007 grant agreements during 2008. 
A magas törlési arányt lényegében az okozta, hogy 2008 folyamán jelentős késedelmek merültek fel a 2007-es támogatási megállapodások végrehajtását illetően.
This situation indicates a need to better control the contractual deadlines of grant agreements. 
Mindez arra utal, hogy a támogatási megállapodásoknál szoro­ sabban kell felügyelni a szerződéses határidőket.
The Authority should set and monitor appro­ priate performance indicators for its grant agreements. 
A Hatóság a támogatási megállapodásokra vonatkozóan dolgozzon ki megfe­ lelő teljesítménymutatókat, és kövesse nyomon azok alakulását.
For the provision of a very complex software, the Authority launched an open procedure in July 2008 (12) with rather tight deadline for submission of offers (67 days). 
A Hatóság 2008 júliusában nyílt eljárást írt ki egy rend­ kívül bonyolult számítógépes szoftver szolgáltatására(12). Az ajánlatok benyújtására meglehetősen szűk határidőt (67 nap) szabott meg.
The Authority received only one offer from the company which had previously been contracted for the provision of the same services. 
A Hatóság csupán egyetlen ajánlatot kapott, attól a cégtől, amelyikkel korábban szerződést kötöttek ugyanennek a szolgáltatásnak a nyújtására.
Foreachmainactivityplanned,theAuthority’s2008 work programme lists actions, priority objectives and performance indicators. 
AHatóság2008-asmunkatervemindenfőtevékenység vonatkozásában felsorolja az intézkedéseket, a kiemelt célokat, illetve a teljesítménymutatókat.
However, no clear link between objectives and indicators is established. 
Nincs azonban egyértelmű kapcsolat a célok és a mutatók között.
Objectives and indicators are neither result-oriented nor measurable which makes it difficult to identify shortfalls and to assess achievements. 
Ez megnehezíti annak megállapítását, ha lemaradás van, illetve a célok megvalósulásának értékelését is.
Genuinely activity-based management would allow a continuous improvement of resource allocation and performance monitoring. 
Ha az irányítás valóban tevékenységalapú lenne, az lehetővé tenné az erőforrások elosztásának, illetve a teljesítmény ellenőrzésének folyamatos javítását.
In doing so, the Authority should define precise and measurable objectives together with relevant performance indicators and promote the achieving of results. 
Ennek eléréséhez a Hatóságnak pontos és mérhető célokat kell kidolgoznia az azokhoz tartozó teljesít­ ménymutatókkal együtt, és szorgalmaznia kell az eredmények megvalósulását.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 8 October 2009. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 18 June 2009 and received by the Court on 29 June 2009. 
Ezt a jelentést a Számvevőszék a 2009. október 8-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök (11) A végleges éves beszámolót 2009. június 18-án állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2009. június 29-én érkezett be.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
A Hatóság végleges éves beszámolóját, miután azt a Bizottságéval konszolidálták, a következő év november 15-ig teszik közzé az Európai Unió Hivatalos Lapjában.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.efsa.europa.eu/EFSA/AboutEfsa/HowWeWork/Funding/ efsa_locale-1178620753812_Accounts.htm (12) Estimated value: 4,4 million euro. 
A beszámoló megtalálható a következő honlapokon: http://eca.europa.eu vagy http://www.efsa. europa.eu/EFSA/AboutEfsa/HowWeWork/Funding/efsa_locale-1178620753812_Accounts.htm (12) Becsült értéke: 4,4 millió EUR.
EN C 304/98 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Authority (Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council) Governance Resources made available to the Authority in 2008 (Data for 2007) Products and services in 2008 Free movement of goods Objectives Tasks 1 — Management Board Budget Risk assessment and scientific advice (Article 37 of the Treaty) 14 members appointed by the Council (in cooperation with the European Parliament and the Commission) and one representative of the Commission. — Opinions: 311 Contribution to a high level of protection of health, safety and protection of the environment and of consumers, taking account of any new development based on scientific facts. — To promote uniform risk-assessment methodologies. — Statements: 12 (Article 95 of the Treaty) Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission, following a hearing before the European Parliament. — Guidance documents: 29 (1) Common trade policy — To provide scientific and technical assistance in crisis management. — Operational duties: 298 — Other technical and scientific reports: 79 (55) (Article 133 of the Treaty) Composition Source: Information supplied by the Authority. — To provide scientific opinions and scientific and technical support for the legislation and policies which have a direct or indirect impact on food and feed safety. — To issue scientific opinions and studies. 
HU C 304/98 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.12.15. A Szerződésből eredő közösségi hatáskör A Hatóságnak a 178/2002/EK európai parlamenti és tanácsi rendeletben meghatározott hatásköre Irányítás A Hatóság rendelkezésére bocsá­ tott erőforrások 2008-ban (Zárójelben a 2007-es adat szerepel) Termékek és szolgáltatások 2008-ban Áruk szabad mozgása Célkitűzések Feladatok 1.
Composition 66,4 (52,2) million euro of which Community subvention 100 % (100 %) — — To provide independent information on risks relating to food safety. — To search analyse and summarise the requisite scientific and technical data. 
Összetétel 66,4 (52,2) millió EUR, amelyből a Közösség hozzá­ járulása: 100 % (100 %) — Szakvélemények: 311 biztonságra, a környe­ zetvédelemre és a fogyasztóvédelemre vonatkozóan a védelem magas szint­ jének elősegítése, különös tekintettel a tudományos tényeken alapuló új fejlemé­ nyekre. — Létszám 2008. december 31-én: — Egyéb szakmai és tudományos jelen­ tések: 37 (A Szerződés 95. cikke) Közös kereskedelem­ által javasolt jelöltlista alapján, európai parlamenti meghallgatást követően. — Adatgyűjtési jelentések: 21 (1) politika — (A Szerződés 133. cikke) Hozzájárulás az emberi élet és egészség magas szintű védelmének kialakításához. — Tudományos és szakmai segítségnyújtás válságkezelés során.
To adopt the work programme and the budget and ensure that they are imple­ mented. 
A munkaprogram és a költségvetés elfo­ gadása, illetve gondoskodás annak végre­ hajtásáról.
3 — Advisory Forum (218) Communicate scientific advice and facilitate dialogue with interested parties To contribute to the achievement of a high level of protection of human life and health. — To establish a network of organisations operating in similar fields. which for — Data collection reports: 21 (1) — To assist the Commission. 
A létszámtervben szereplő állások száma: 335 (300), ebből betöltött: 318 (273) A kockázatértékelési módszertanok fejlesztése és tudományos hálózatok összehangolása — A hasonló területeken tevé­ kenykedő szervezetek háló­ zatának létrehozása. 3.
Staff at 31 December 2008 — Other technical and scientific reports: 37 — To identify and characterise emerging risks. staff — To improve international coop­ eration. 
Tanácsadófórum — Egyéb szakmai és tudományos jelen­ tések: 79 (55) — A nemzetközi együtt­ működés javítása.
One representative per Member State. — Administrative duties: 97 — To provide the public and interested parties with reliable, objective and easily compre­ hensible information. 
Feladatok — operatív feladatok: 298 — Kommunikációs tevékenységekkel kiegészített tudományos vélemények: 20 % — Megbízható, objektív és könnyen érthető informá­ ciók nyújtása a nyilvánosság és az érdekelt felek részére.
To advise the Executive Director. — Public consultations: 38 (63) — To take part in the Commission’s rapid alert system. 
Tudományos Bizottság és tudomá­ nyos testületek száma: 2,1 millió (1,5) —Részvétel a Bizottság sürgősségi riasztórendsze­ rében.