natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The founding Regulation requires an external evaluation of the Agency and its operations by the Commission every 10 years. 
Az alapító rendelet értelmében a Bizottságnak tízévente kell elvégeznie az Ügynökség és tevékenységei külső értékelését.
The last evaluation report was issued in 2010. 
Az utolsó értékelő jelentést 2010-ben adták ki.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 33. 
A KORÁBBI ÉVEK MEGJEGYZÉSEINEK HASZNOSULÁSA 33.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President (1) Telematics governance bodies where Member States are represented to elaborate and endorse requirements of future IT systems. 
Kamara. a Számvevőszék nevében Klaus-Heiner LEHNE elnök (1) A jövőbeli informatikai rendszerek követelményeit kidolgozó és jóváhagyó, tagállami képviselőket is magában foglaló telematikai irányító szervek.
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/147 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The AgencyŐs fee regulation provides due dates for the collection of fees from applicants and the AgencyŐs related payments to National Competent Authorities (1). 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 417/147 HU MELLÉKLET A korábbi évek megjegyzéseinek hasznosulása A Számvevőszék megjegyzései Az Ügynökség díjszabályzata határidőket állapít meg a kérelmezőktől származó díjak beszedésére és az Ügynökség által az illetékes tagállami hatóságok számára történő kifizetésekre (1).
In 2014, the Agency carried out an administrative procedure against its information, communication and technology (ICT) manager. 
2014-ben az Ügynökség adminisztratív eljárást folytatott az információs, kommunikációs és technológiai igazgatója ellen.
Year 2014 2014 2014 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/ A) Ongoing (fee collection) Completed (payments to NCAs) Ongoing Ongoing (1) AgencyŐs fee regulation, Articles 10(1) and 11(1). 
Év 2014 2014 2014 Az Ügynökség díjszabályzata, 10. cikk (1) bekezdés és 11. cikk (1) bekezdés. A korrekciós intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/végrehajtandó/ n.a.) Folyamatban (beszedett díjak) Végrehajtva (kifizetések az illetékes nemzeti hatóságoknak) Folyamatban Folyamatban (1)
Following the referendum, the Agency has set up a dedicated task force to assess the impact and to prepare the Agency for relocation. 
A népszavazást követően az Ügynökség egy külön munkacsoportot állított fel a hatás felmérésére és az Ügynökség áthelyezésének előkészítésére.
The task force and sub-groups focus on different aspects of the impact and relocation: scientific procedures and work of scientific committees; procurements; impact on IT systems; impact on human and financial resources; staff relocation support; move; business continuity arrangements. 
A munkacsoport és az alcsoportok a hatás és az áthelyezés különböző aspektusaira összpontosítanak: tudományos eljárások és a tudományos bizottságok munkája; közbeszerzések; az informatikai rendszerekre gyakorolt hatás; az emberi és pénzügyi erőforrásokra gyakorolt hatás; a személyzet áthelyezésének támogatása; költözés; az üzletmenet folytonosságára vonatkozó megállapodások.
The challenge for robust budgetary forecasting remains the high level of unknown factors, e.g. location of new seat and associated operating cost environment; conditions offered by new host; level of infrastructure investment needed to enable the Agency to operate effectively; staff loss as a consequence of relocation. 
A stabil költségvetési előrejelezhetőségre vonatkozó kihívás továbbra is az ismeretlen tényezők nagy mennyisége, például az új székhely elhelyezkedése és a kapcsolódó működési költségek; az új fogadó által kínált feltételek; az Ügynökség hatékony működéséhez szükséges infrastrukturális beruházások szintje; az áthelyezés miatti személyzeti veszteség.
It is important to recognise that only once the seat agreement is concluded can detailed financial implications be properly assessed. 
Fontos tudomásul venni, hogy csak a székhely-megállapodás megkötését követően lehet a részletes pénzügyi hatásokat megfelelően értékelni.
The IT accounting system has a solid and reliable commitment workflow process that provides assurance as to the legality and regularity of the individual transactions underlying the accounts and the Agency monitors budget consumption via a robust budget monitoring process. 
Az informatikai számviteli rendszer szilárd és megbízható elkötelezettség-munkafolyamattal rendelkezik, amely biztosítja az elszámolások alapjául szolgáló egyedi tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét, továbbá az Ügynökség átfogó költségvetési ellenőrzésen keresztül felügyeli a költségvetés felhasználását.
However, the complexity of the system and the significant number of transactions processed every year renders the set-up of a fully transparent reporting system adequate to the ECA needs expensive and complicated. 
Mindazonáltal a rendszer összetettsége és az évente feldolgozott tranzakciók jelentős száma egy, a Számvevőszék szükségleteinek megfelelő, teljesen átlátható jelentési rendszer megvalósítását költséges és összetett folyamattá teszi.
The Agency effort will continue in 2017, although it must be noted that the same team will also be engaged in Brexit preparedness activities. 
Az Ügynökség munkálatai 2017-ben folytatódnak, azonban azt meg kell jegyezni, hogy ugyanez a csoport vesz majd részt a Brexit előkészületi tevékenységeiben is.
The Agency notes the finding of the Court and, as discussed with the auditors, will identify and implement a solution for hotel bookings during 2017-2018. 
Az Ügynökség tudomásul veszi a Számvevőszék megállapításait, és a könyvvizsgálókkal folytatott megbeszélések szerint fogja azonosítani és végrehajtani a 2017 és 2018 közötti hotelfoglalások kérdésének megoldását.
The Agency wants to highlight that the procedure subject to ECAŐs comment was put in place in order to minimise the administrative and financial burden of the AgencyŐs delegates, simplify the organisation and guarantee an efficient running of their meetings. 
Az Ügynökség hangsúlyozni kívánja, hogy a Számvevőszék észrevételének hatálya alá tartozó eljárást az Ügynökség küldöttei adminisztratív és pénzügyi terheinek minimális mértékűre csökkentése, a szervezet egyszerűsítése és az ülések hatékony működtetésének biztosítása érdekében hozták létre.
The rules regarding delegate reimbursements apply hotel cost ceilings approved by the Management Board and are in line with the European Commission. 
A küldöttség részére adott költségtérítésre vonatkozó szabályokban az igazgatótanács által jóváhagyott és az Európai Bizottság rendelkezéseivel összhangban álló szállodai költséghatárokat alkalmazzák.
In line with ECAŐs view on the matter of introducing a systematic check, the Agency will introduce systematic checks for every quotation above EUR 135 000 from 1 January 2018. 
A rendszeres ellenőrzés bevezetéséről szóló számvevőszéki vélemény szerint az Ügynökség 2018. január 1-jétől minden 135 000 euro feletti árajánlatra vonatkozóan rendszeres ellenőrzéseket végez.
In 2014 the Agency had to restructure its IT Division due to some exceptional circumstances. 
2014-ben az Ügynökségnek bizonyos rendkívüli körülmények miatt át kellett alakítania informatikai részlegét.
After the reorganisation, the productivity was significantly recovered and enhanced. 
Az átszervezés után a termelékenység helyreállt és jelentősen javult.
Organisational changes took place in the administration division, following retirement and departure of senior staff, with the objective to streamline the reporting chain, the specialisation and the efficiency of the various departments and services involved, and to align the organisation to the requirements of the financial regulation on programming. 
Több vezető tisztviselő nyugdíjba vonulását és munkaviszonyának megszűnését követően szervezeti változások történtek az adminisztrációs részlegben, azzal a céllal, hogy a jelentési lánc és a szakosodás egyszerűsödjön, valamint a különböző érintett szervezeti egységek és szolgálatok hatékonysága növekedjen, továbbá, hogy a szervezetet hozzáigazítsák a programozásra vonatkozó pénzügyi szabályozás követelményeihez.
The Agency considers that no instability was suffered by the Agency due to organisational changes. 
Az Ügynökség úgy véli, hogy a szervezeti változások miatt az Ügynökség működésének stabilitása nem csökkent.
The HR Strategy of 2017 to 2020 sets out objectives for a more structured and systematic approach in relation to skills assessment, including the introduction of a tool to improve the efficiency in skills and competency mapping for gap-analysis and as a support for its recruitment activities. 
A 2017 és 2020 közötti időszakra szóló HR-stratégia meghatározza a készségértékelés strukturáltabb és szisztematikusabb megközelítésének célkitűzéseit, ideértve egy olyan eszköz bevezetését, amely javítja a készségek és kompetenciák feltérképezésére vonatkozó hiányelemzési hatékonyságot, és támogatja a felvételi tevékenységeket.
The implementation for the first phase is underway. 
Az első fázis megvalósítása folyamatban van.
The Agency takes the note of the comment. 
Az Ügynökség tudomásul veszi az észrevételt.
The Agency wishes to reiterate that, although EMA does not have a documented policy governing the use of consultants, in IT the practice since 2016 has been to employ staff for sensitive profiles (e.g. project manager) or to use consultants for such profiles when they are closely supervised by senior staff of the same profile. 
Az Ügynökség ismételten kívánja hangsúlyozni, hogy habár az EMA nem rendelkezik a tanácsadók alkalmazását szabályozó dokumentált politikával, az informatikában 2016 óta alkalmazzák azt a gyakorlatot, hogy az érzékeny profilokra felvett munkatársak (pl. projektmenedzser), illetve az azonos profilra felvett tanácsadók munkáját azonos profilú, vezető tisztviselők felügyelik.
The EMA will document this policy. 
Az EMA dokumentálja ezt a politikát.
Project management methodologies were in place from the initiation of all projects but significant new tasks were assigned to the Agency without a corresponding increase in resources that would have allowed the building-up of the necessary know-how and capacity in the areas of IT and business development. 
A projektmenedzsment-módszertanokat a projektek kezdetétől használták, azonban az Ügynökség jelentős új feladatokat végzett el anélkül, hogy megfelelő erőforrás-növelésre került volna sor, amely lehetővé tette volna a szükséges know-how és kapacitás kiépítését az informatika és az üzletfejlesztés terén.
During the period since these projects were launched the Agency has undertaken a fundamental review and reorganisation of both IT governance and project management methodology. 
A projektek elindítása óta eltelt időszakban az Ügynökség alapvetően átvizsgálta és átszervezte mind az informatikai irányítás, mind a projektmenedzsment módszertanát.
The Agency has now worked under the gated methodology for more than three years and continuously improves it. 
Az Ügynökség több mint három éve működik a szakaszos módszertan (gated methodology) szerint, azt folyamatosan javítva.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/149 31. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 417/149 31.
The changes in planned activities were always the subject of detailed internal discussions and agreement at established governance bodies such as the EU Portal and Database Project Board and Clinical Trials Programme Board. 
A tervezett tevékenységekben bekövetkezett változások mindig részletes belső megbeszélések és megállapodások tárgyát képezték olyan irányító szerveknél, mint például az uniós portál, az adatbázis-projekttanács és a klinikai vizsgálatok programtanácsa.
Furthermore, a regular programme and project reporting was in place allowing oversight of proposed changes in approach. 
Ezenkívül rendszeres program-és projektjelentés volt érvényben, amely lehetővé tette a javasolt megközelítésbeli változtatások felügyeletét.
In a number of cases the Executive Board made agreements in principle, before the individual boards could then process the agreed steps. 
Számos esetben a végrehajtó tanács elvben kötött megállapodásokat, mielőtt az egyes tanácsok feldolgozhatták volna a megállapodás szerinti lépéseket.
Before mid-2016, EMA was limited by existing IT framework contracts which did not allow for extensive use of fixed-price contracts. 
2016 közepe előtt az EMA olyan informatikai keretszerződéseket kötött, amelyek nem tették lehetővé a fix áras szerződések széles körű használatát.
The Agency took a carefully considered decision to use external contractors to leverage on established contractorŐs offsite teams (as opposed to recruiting individual contractors on-site). 
Az Ügynökség alaposan megfontolt döntést hozott azon külső vállalkozók alkalmazására vonatkozóan, akik meglévő, telephelyen kívüli vállalkozói munkacsoportokra támaszkodnak (ellentétben az egyéni vállalkozók telephelyi felvételével).
Monitoring on-site was undertaken by staff (project managers, technical managers). 
A helyszíni ellenőrzést munkatársak végezték (projektmenedzserek, műszaki vezetők).
Monitoring off-site in another Member State was undertaken by establishing remote monitoring using shared workspace and remote meetings and sending staff off-site when necessary. 
Egy másik tagállamban a telephelyen kívüli megfigyelést úgy végezték, hogy közös munkaterület és távoli ülések igénybevételével, valamint szükség esetén a munkatársak telephelyen kívülre küldésével történő távoli megfigyelést alkalmaztak.
Going forward: since mid-2016 onwards, a new framework contract has been signed allowing for significantly more extensive use of fixed-price contracting. 
2016 közepétől kezdődően új keretszerződést kötöttek meg, amely lehetővé tette a fix áras szerződések jelentősen szélesebb körű felhasználását.
Since mid-2016 all large IT projects have been delivered with fixed-price contracts. 
2016 közepétől minden nagy informatikai projektet fix áras szerződésekkel kötnek meg.
As recognised by the Court, changes in project scope, budget and deadlines were due mainly to evolving system requirements taking into account evolving needs of Member States. 
Amint azt a Számvevőszék is elismerte, a projekt hatóköre, a költségvetés és a határidők változása elsősorban az egyre gyakrabban változó rendszerkövetelményeknek volt köszönhető, figyelembe véve a tagállamok változó igényeit.
These are large, complex systems required to serve the business operational requirements, and enable the legal obligations, of marketing authorisation holders, clinical trial sponsors and Member States and not only, or at all, the operational activities of the Agency itself. 
Ezek nagyméretű, összetett rendszerek, amelyek az üzleti működést szolgálják, továbbá lehetővé teszik a forgalomba hozatali engedélyek jogosultjai, a klinikai vizsgálati szponzorok és a tagállamok számára jogi kötelezettségeik teljesítését és az Ügynökség operatív tevékenységeinek elvégzését.
The Commission is currently preparing the next evaluation to be conducted in the period 2017-2018. 
A Bizottság jelenleg készíti a 2017 és 2018 közötti időszakra vonatkozó következő értékelést.
It should also be noted that, taking into consideration the specificities of the Agency, there are also reporting and auditing requirements on the operation of specific pieces of legislation (e.g. paediatric, pharmacovigilance, advanced therapy medicinal products regulations) implemented by the Agency. 
Azt is meg kell jegyezni, hogy az Ügynökség sajátosságainak figyelembevételével az Ügynökség által végrehajtott egyes jogszabályokra (például gyermekgyógyászati, farmakovigilanciai, fejlett terápiás gyógyszerkészítményekre vonatkozó rendeletek) vonatkozó jelentési és ellenőrzési követelmények is érvényben vannak.
These supplement the evaluation work referred to above. 
Ezek kiegészítik a fent említett értékelési munkát.
TheEuropeanMonitoringCentreforDrugsandDrugAddiction(hereinafter “the Centre”, aka “EMCDDA”), which is located in Lisbon, was established by Council Regulation (EEC) No 302/931. 
AKábítószerésaKábítószer-függőségEurópaiMegfigyelőközpontját (a továbbiakban: a Központ, más néven EMCDDA), melynek székhelye Lisszabonban van, a 302/93/EGK tanácsi rendelet1 hozta létre.
Its main task is to collect, analyse and disseminate information as regards drugs and drug addiction in order to prepare and publish information at European level that is objective, reliable and comparable. 
A Központ legfontosabb feladata, hogy kábítószerekkel és a kábítószer-függőséggel kapcsolatos információkat gyűjtsön, elemezzen és terjesszen tárgyilagos, megbízható és összehasonlítható, európai szintű tájékoztatás összeállítása és közzététele céljából.
The information is intended to provide a basis for analysing the demand for drugs and ways of reducing it, as well as, in general, phenomena associated with the drug market2. 
Az információgyűjtés célja, hogy alapot szolgáltasson a kábítószer iránti kereslet, a keresletcsökkentési módok, és általánosabban a kábítószerpiaccal kapcsolatos jelenségek elemzéséhez2.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: 1 2 OJ L 36, 12.2.1993, p. 1. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke alapján a Számvevőszék ellenőrizte a következőket: 1 2 HL L 36., 1993.2.12., 1. o.
Annex II summarises the Centre’s competences and activities. It is presented for information purposes. ADB001959EN05-14PP-CH090-14APCFIN-RAS-2013_EMCDDA-OR.DOC 22.7.2014 
A Központ hatáskörét és tevékenységeit a II. melléklet foglalja össze, tájékoztató jelleggel. ADB001959HU05-14PP-CH090-14APCFIN-RAS-2013_EMCDDA-TR.DOC 2014.7.22.
3 (a) the annual accounts of the Centre, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
3 a) a Központ éves beszámolója, amely a 2013. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból3 és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből4 áll, és b) a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége.
The Director approves the annual accounts of the Centre after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he 3 4 5 6 These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
Az igazgató hagyja jóvá a Központ éves 3 4 5 6 Ezek a következőkből állnak: a mérleg, az eredménykimutatás, a pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközök változását feltüntető kimutatás, és a számviteli politika meghatározó alapelveit és további magyarázatokat tartalmazó összegzés.
4 declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Centre in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
4 beszámolóját azután, hogy a számvitelért felelős tisztviselő az összes rendelkezésre álló információ alapján egy olyan kísérő nyilatkozattal egyetemben elkészítette azt, amelyben a tisztviselő többek között kijelenti, hogy ésszerű bizonyossággal rendelkezik afelől, hogy a beszámoló minden lényeges szempontból valós és hű képet ad a Központ pénzügyi helyzetéről. b) A vezetés felelőssége a mögöttes tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége, illetve a gondos pénzgazdálkodás elveinek követése tekintetében abban áll, hogy ki kell alakítania, meg kell valósítania és fenn kell tartania egy olyan eredményes és hatékony belső kontrollrendszert, amely megfelelő felügyelettel és alkalmas intézkedésekkel képes megakadályozni a szabálytalanságokat és csalásokat, illetve szükség esetén jogi eljárásokkal képes visszaszerezni a tévesen kifizetett vagy felhasznált pénzösszegeket.
COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 11.The Centre launched a procurement procedure to rent photocopying machines over a four-year period for a maximum amount of 160 000 euro. 
MEGJEGYZÉSEK A TRANZAKCIÓK JOGSZERŰSÉGÉRŐL ÉS SZABÁLYSZERŰSÉGÉRŐL 11.A Központ fénymásoló gépek négyéves időszakra történő bérléséhez közbeszerzési eljárást indított, a felső értékhatárt 160 000 euróban határozták meg.
The technical requirements were subject to a significant modification during the ADB001959EN05-14PP-CH090-14APCFIN-RAS-2013_EMCDDA-OR.DOC 22.7.2014 
A műszaki követelményeken az eljárás során jelentős módosítást hajtottak végre.
Following this modification, an amended contract notice was published extending the deadline for the submission of tenders, but there was no clear indication of the changes in the technical requirements. 
Ezt követően módosított ajánlati felhívást tettek közzé és meghosszabbították a pályázatok benyújtásának határidejét, a műszaki követelményekben azonban nem jelezték világosan a változtatásokat.
The latter were again adjusted for the conclusion of the contract, in accordance with the option announced in the published specifications, leading to a decrease in the contract value by 35 %. 
Ezeken később, a szerződéskötésnél a közzétett specifikációban meghirdetett opció szerint újból változtatásokat eszközöltek, ami 35%-kal csökkentette a szerződés értékét.
The information published on the contract’s price structure was not sufficiently clear and this led to a misinterpretation by one bidder, who therefore had lower chances to win the procedure. 
A szerződés árstruktúrájáról közzétett információ nem volt kellően világos, és így az egyik ajánlattevő, miután félreértelmezte azt, kisebb eséllyel vett részt a pályázatban.
In addition, the evaluation criteria were not sufficiently specific to ensure full transparency and equal treatment of bidders. 
Emellett az értékelési kritériumok nem voltak eléggé konkrétak a teljes mértékű átláthatóság és az ajánlattevőkkel szembeni egyenlő bánásmód biztosításához.
The above referred weaknesses affected the efficiency and effectiveness of this procurement procedure and created a risk of hampering competition. 
A fent említett hiányosságok hátrányosan érintették a közbeszerzési eljárás hatékonyságát és eredményességét, és megalapozták a versenykorlátozás kockázatát.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 12.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 22 July 2014. 
ADB001959HU05-14PP-CH090-14APCFIN-RAS-2013_EMCDDA-TR.DOC 2014.7.22. A jelentést 2014. július 22-i luxembourgi ülésén fogadta el a Milan Martin CVIKL számvevőszéki tag elnökölte IV.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001959EN05-14PP-CH090-14APCFIN-RAS-2013_EMCDDA-OR.DOC 22.7.2014 
Kamara. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök 7 ADB001959HU05-14PP-CH090-14APCFIN-RAS-2013_EMCDDA-TR.DOC 2014.7.22.
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The Centre currently bears the annual cost of about 275 000 euro for unused office space in its former building and in the new Headquarters. 
1 A korábbi évek megjegyzéseinek hasznosulása I. MELLÉKLET Év A Számvevőszék megjegyzése A helyesbítő intézkedés állapota (végrehajtva/folyamatban/végrehajtandó/n.a.) 2011 A Központ számára jelenleg mintegy 275 000 euró éves költséggel járnak a korábbi épületében és az új székházában használaton kívül lévő irodahelyiségek.