natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The distribution of fishing nets by a partner in Sri Lanka was delayed due to procurement difficulties and the time taken to define kits. 
Szintén késedelmet szenvedett Srí Lankán az egyik partner halász-hálóinak kiosztása, mivel elhúzódott a halászoknak szánt készlet összeállítása, illetve beszerzési nehézségek adódtak.
By the time the NGO was ready to distribute, some needs (e.g. for fishing equipment) had already been met by other organisations. 
Mire a nem kormányzati szervezet megkezdhette a hálók kiosztását, addigra más szervezetek már kielégítettek egyes igényeket – például halászati felszereléssel.
This led to further delays because the NGO had to carry out new needs assessments. 
Ez további késedelemhez vezetett, mivel a nem kormányzati szervezet kénytelen volt újra felmérni a szükségleteket.
Box 8 Organisational arrangements to be better explained in monitoring reports In Sri Lanka the boat repair activities of a UN agency were being carried out by private enterprises and an ECHO partnerŐs water and sanitation activities were undertaken by local NGOs. In Indonesia, although the monitoring reports stated that one UN agency used NGOs to implement projects, the NGOs concerned were not identified. 
8. keretes szöveg A vizsgálati jelentések nem tisztázzák megfelelően a projektirányítási viszonyokat Srí Lankán az egyik ENSZ-ügynökség hajójavítási tevékenységeit egy magáncég látta el, a DG ECHO egyik partnerének ivóvízzel és szennyvízelvezetéssel kapcsolatos teendőit pedig helyi civil szervezetek végezték.
These specific arrangements were not described in the monitoring reports. 
Az ellenőrző jelentések nem számolnak be ezekről az egyedi projektirányítási viszonyokról.
C 170/14 EN Official Journal of the European Union 21.7.2006 38. 
C 170/14 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.7.21. 38.
DG ECHOŐs monitoring aims to focus more on results than on outputs (i.e. number of homes occupied by families rather than number of shelters constructed). 
A DG ECHO ellenőrzése inkább az eredményekre összpontosít, mint a projektteljesítményekre (vagyis inkább a családok által elfoglalt otthonok, mint a megépült szálláshelyek számára).
Information on the reality of outputs is necessary to ensure that goods and services were provided and to the standard required (see box 9). 
A tényleges projektteljesítményekkel kapcsolatos információ nélkül az sem biztosítható, hogy a termékek és szolgáltatások valóban rendelkezésre álljanak, mégpedig az elvárt szinten (lásd 9. keretes szöveg).
Box 9 Need to improve the information on outputs In the case of a project in Indonesia it was difficult for DG ECHO field experts to identify which activities had been financed by DG ECHO. 
9. keretes szöveg Jobb tájékoztatásra van szükség a projektteljesítményekkel kapcsolatban Egy indonéziai projekt esetében a DG ECHO helyszíni szakértői számára nehéz volt tisztázni, hogy mely tevékenységeket finanszírozta a DG ECHO.
Despite requests from DG ECHO field experts, the UN agency concerned did not provide detailed information on activities undertaken until the end of the project. 
A DG ECHO helyszíni szakértőinek kérései ellenére az illetékes ENSZ-ügynökség a projekt végéig nem adott részletes tájékoztatást a véghezvitt tevékenységekről.
The interim financial report of a project in Sri Lanka allocated 1,45 million euro or 85 % of expenditure to the budget heading ÔfisheriesŐ without any further detail. 
Egy Srí Lanka-i projekt időközi pénzügyi jelentése 1,45 millió EUR-t, azaz a kiadások 85 %-át a „halászat” költségvetési tétel alá csoportosította, minden további részletezés nélkül.
The provision of detailed financial information would facilitate the effective monitoring of project implementation. 
Részletesebb pénzügyi információ megkönnyítené a projektek megvalósításának hatékony ellenőrzését.
Box 10 Some project outputs less than planned In Sri Lanka, due to increased costs of materials and labour, a DG ECHO funded project reduced the number of shelters constructed to 2 018 instead of the initially planned 2 500. 
10. keretes szöveg Egyes projektteljesítmények elmaradnak a tervezettől Srí Lankán a megnövekedett anyag-és munkaköltségek miatt a DG ECHO finanszírozásával megvalósított egyik projekt az általa kivitelezendő szálláshelyek számát az eredetileg tervezett 2 500-ról 2 018-ra csökkentette.
In Indonesia an NGO could not complete the distribution of 1 500 000 bottles of chemicals for treating water because of procurement difficulties. 
Indonéziában az egyik nem kormányzati szervezet beszerzési nehézségek miatt nem tudott szétosztani 1 500 000 palacknyi víztisztító szert.
Although an extension of three months was agreed, at the end of the project in July 2005, 900 000 bottles still remained to be distributed. 
A projekt időtartamát három hónappal meghosszabbították, ám 900 000 palack még a projekt 2005. júliusi befejezésekor is szétosztásra várt.
The bottles were finally distributed at the partnerŐs own expense. 
A palackokat a partner végül saját költségén osztotta szét.
Our audit also confirmed DG ECHO monitoring reports which considered that the visibility of DG ECHO funded actions was generally satisfactory, though in some cases there was scope for improvement. 
A számvevőszéki ellenőrzés megerősítette a DG ECHO vizsgálati jelentéseinek azon megállapításait is, amelyek szerint a DG ECHO által támogatott tevékenységek általában kellően fel-tűntek a környezetükben, bár bizonyos esetekben ezen még lehetett volna javítani.
For example, DG ECHO visibility was poor at the child care centre in Jantho, Aceh, and on water treatment plants implemented by a UN agency. 
Nem volt például eléggé észlelhető a DG ECHO tevékenysége az acehi Jantho gyermekgondozási központjában, illetve az egyik ENSZ-ügynökség által felállított vízkezelő létesít-ményeknél.
Analysing the overall international aid effort, the Tsunami Evaluation Coalition (TEC) initial findings are critical of humanitarian agencies for focusing on brand promotion and competing for visibility at the expense of meeting the real needs of beneficiaries. 
A Szökőár Következményeit Értékelő Szövetségnek (TEC) a nemzetközi segítségnyújtás egészét vizsgáló kezdeti megállapításai bírálják, hogy a humanitárius szervezetek inkább saját „márkanevük” és tevékenységük ismertté tételében versenyeztek egymással, mint a kedvezményezettek valós szükségleteinek kielégítésében.
However, visibility actions do have the additional benefit of helping to reduce the risk of double financing by clearly identifying who has financed what. 
Igaz, az eredmények elismertetése érdekében végzett tevékenységeknek legalább az a hasznuk megvan, hogy csökkentik a kettős finanszírozás kockázatát, amennyiben segítenek tisztázni, hogy ki mit is finanszírozott.
In terms of results, projects funded by the Commission made substantial contributions towards covering the basic needs of the population in terms of shelter, food, water and sanitation, health, psychosocial support, child and family care and telecommunications (see box 11). Commission funded projects have also 
A projekteredményeket alapul véve elmondható, hogy a Bizottság által finanszírozott projektek nagyban hozzájárultak az alapvető lakossági szükségletek kielégítéséhez az átmeneti szálláshelyek biztosítása, az élelem-és ivóvízellátás, a szennyvízelvezetés, a közegészségügy, a pszichoszociális ellátás, a család-és gyermekgondozás, valamint a távközlés terén (lásd 11. keretes szöveg).
21.7.2006 EN Official Journal of the European Union C 170/15 contributed to restoring livelihoods, for example through the provision of boats and fishing equipment and the rehabilitation of a wharf. 
2006.7.21. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 170/15 halászati felszerelések adományozása, illetve egy kikötői rakodópart helyreállítása révén.
However, in terms of beneficiaries reached, the success of projects was sometimes less than initially planned, mainly due to an overestimation in needs assessments resulting from the need for a rapid response (see paragraph 20). 
A kedvezményezettek számát illetően azonban egyes projektek sikere elmaradt az eredetileg tervezettől, főként azért, mert a gyors intézkedések iránti igényből fakadóan az igényfelmérések túlzóak voltak (lásd 20. bekezdés).
This was the case for a water and sanitation project in Sri Lanka which reached some 37 000 beneficiaries instead of the 50 000 initially planned. 
Ez volt a helyzet azon projekt esetében is, amely az eredetileg tervezett 50 000 helyett csupán 37 000 kedvezményezett számára biztosított ivóvizet és épített ki szennyvízelvezető rendszert.
In particular the water and sanitation component of a UN agency project in Aceh reached 100 000 people, representing only 5 % of the initially planned 2 million beneficiaries. As a result of this low coverage, combined with the difficulties in identifying the outputs of the project during implementation, DG ECHO is concerned about this partnerŐs operational capacity to assume coordination for the water and sanitation sector. evaluation conclude that overall the relief effort, although poorly coordinated and inefficient, was effective at limiting suffering through the provision of food, water and shelter. 
Még inkább áll ez az egyik ENSZ-ügynökség Acehben megvalósított projektjére, amelynek keretében az eredeti tervtől eltérően 2 millió ember helyett csupán az érintettek 5 %-át, 100 000 embert sikerült ivóvízzel és szennyvízelvezetéssel ellátni. Az ellátottak alacsony száma miatt, illetve azért, mert a kivitelezés idején nehéz volt felmérni a projektteljesítményeket, a DG ECHO nincs megbizonyosodva arról, hogy a partner operatív teljesítménye megfelelő a vízellátási és szennyvízelvezetési terület koordinálásához. helyreállítás és a hosszú távú fejlesztés folyamatával.
The Red Cross World Disasters Report 2005 similarly concludes that, despite the need for improved coordination, the enormous response succeeded in getting aid to most survivors and preventing further hunger or disease. 
A Vöröskeresztnek a világ katasztrófáiról szóló 2005-ös jelentése szintén arra a következtetésre jutott, hogy a rendkívüli adományozásnak köszönhetően az összehangolás gyengesége dacára is sikerült segélyhez juttatni a legtöbb túlélőt, illetve megelőzni az éhínség súlyosbodását és a betegségek terjedését.
The visits to projects carried out in the course of our audit and the interviews held with all local actors including beneficiaries, largely confirmed the conclusions of these evaluations. 
A számvevőszéki ellenőrzés időpontjában megvalósuló projektek helyszínén tett látogatások, illetve valamennyi helyi szereplővel, köztük a kedvezményezettekkel készült interjúk nagyban megerősítették az említett két értékelés következtetéseit.
Regarding future developments, DG ECHO is financing a 2 million euro project, with funds from the 80 million euro decision, to support a UN disaster preparedness project to strengthen early warning systems in the Indian Ocean region. 
A jövőt illetően megemlítendő, hogy a DG ECHO a 80 millió EUR-s határozat forrásaiból 2 millió EUR-t szándékozik költeni az indiai-óceáni övezet korai előrejelző rendszereinek megerősítését szolgáló, a katasztrófa-felkészültséget javító ENSZ-projekt támogatására.
Both South and South East Asia are benefiting from DIPECHO (1) action plans and have been allocated some 11 million euro for community-based disaster preparedness projects in 2005 to 2006. 
A DIPECHO (1) cselekvési tervei mind Dél-, mind Délkelet-Ázsiára vonatkoznak, és az itteni, közösségi megközelítésen alapuló katasztrófafelkészülési projektek a 2005–2006-os időszakban 11 millió EUR támogatásban részesültek.
The UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (UNOCHA) lessons learned workshop of June 2005 highlighted the need for significant improvement in disaster preparedness mechanisms. 
Az ENSZ Humanitárius Ügyekért felelős Koordinációs Hivatalának (UNOCHA) a szökőár tanulságait megvitató 2005. júniusi munkaértekezlete kiemelte, hogy a katasztrófákra való felkészülés mechanizmusait nagymértékben fejleszteni kell.
Adequate sustainability favoured by high level of funding 44. 
Megfelelő volt a fenntarthatóság; ez a finanszírozás komoly mértékének is köszönhető 44.
DG ECHO is responsible for the humanitarian response consisting of emergency relief and short-term rehabilitation, whilst longer term rehabilitation, reconstruction and recovery are under the responsibility of DG RELEX and DG AIDCO. 
A hosszú távú rehabilitáció, újjáépítés és helyreállítás a DG RELEX és a DG AIDCO feladata, míg a DG ECHO a sürgősségi segélynyújtásból és rövid távú rehabilitációból összetevődő humanitárius fellépésért felelős.
Because of the involvement of different DGs, procedures and mandates for these two phases, the grey area in between and the process of linking relief, rehabilitation and development (LRRD) are particularly important. 
Mivel ebben a két szakaszban különböző főigazgatóságok vesznek részt, és ezeket eltérő eljárások és feladatok jellemezik, különös jelentőséget kap a rövid távra szóló segélyezés és a hosszú távú fejlesztés közötti bizonytalanság oldását szolgáló, a sürgősségi segélynyújtást, a rehabilitációt és a fejlesztést összekapcsoló folyamat (LRRD).
The high level of DG ECHO funding made available for the tsunami has enabled DG ECHO not only to focus on core relief sectors such as food and water, sanitation, health and shelter, but also to bridge the longer than expected transitional phase through quality interventions and, in some cases, to fund rehabilitation projects with a development orientation (see box 12). 
A DG ECHO szökőárral kapcsolatos intézkedésekre elkülönített segélyeinek komoly mennyisége nemcsak a leglényegesebb segítségnyújtási területekre, mint például az élelmezésre és ivóvízellátásra, a szennyvízelvezetésre, az egészségügyre és a menedékhelyekre való összpontosítást tette lehetővé a Hivatal számára, hanem azt is, hogy hasznos intézkedések segítségével hidalja át a vártnál hosz-szabb átmeneti időszakot, továbbá hogy bizonyos esetekben a fejlesztés szempontjait is szem előtt tartó helyreállítási munkákat is támogasson (lásd 12. keretes szöveg).
(1) DIPECHO stands for Disaster preparedness in DG ECHO. 
(1) A „DIPECHO” a katasztrófákra való felkészülés rövidítése a DG ECHO-nál.
Box 11 Results of CommissionŐs humanitarian aid The Commission has reported that its humanitarian aid to Indonesia, Sri Lanka, India, the Maldives and Thailand has contributed to providing: Ń clean drinking water and sanitation facilities for over 720 000 people, Ń weekly food aid rations to almost 900 000 displaced people, Ń shelter materials for almost 140 000 people to repair or rebuild their homes or to set up transitional shelters, Ń health services and epidemiological data systems for the benefit of 840 000 people, Ń psychosocial assistance for over 260 000 people, Ń income generation and livelihood support for some 325 000 people. 
11. keretes szöveg A Bizottság humanitárius segítségnyújtásának eredményei A Bizottság jelentése szerint az általa Indonéziának, Srí Lankának, Indiának, a Maldív-szigeteknek és Thaiföldnek nyújtott humanitárius segítség a következők biztosításához járult hozzá: – tiszta ivóvíz és szennyvízelvezetési rendszerek több mint 720 000 személy számára, – heti élelmiszersegély közel 900 000 otthonát elhagyni kényszerült személynek, – lakóhelyük helyreállításához vagy újjáépítéséhez, illetve átmeneti szálláshelyek felállításához felhasználható anyagok közel 140 000 személy számára, – egészségügyi szolgáltatások, illetve járványadatbázisok felállítása 840 000 személyt érintően, – pszichoszociális segítségnyújtás több mint 260 000 személynek, – kereseti lehetőség teremtése és megélhetési támogatás kb. 325 000 személy számára.
It has carried out five thematic evaluations on the donor response, coordination, needs assessment, the impact on local and national capacities and the linkage of relief with rehabilitation and long-term development. The initial findings of the TEC 
A TEC öt tételes értékelést végzett el: az adományozók intézkedéseiről, az összehangolásról, a szükségletek értékeléséről, a helyi és nemzeti kapacitásokra gyakorolt hatásról, valamint a segítségnyújtás összekapcsolásáról a
C 170/16 EN Official Journal of the European Union 21.7.2006 Box 12 High quality interventions and development orientation help ensure sustainability In Sri Lanka, the high quality of latrine construction should ensure they will last for a long time. 
C 170/16 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.7.21. 12. keretes szöveg A fenntarthatóságot erősítik az átgondolt intézkedések és a fejlesztés szempontjainak szem előtt tartása Srí Lankán a mellékhelyiségek rendkívül jó minősége lehetővé teszi, hogy azok hosszú ideig működőképesek maradjanak.
Furthermore the establishment of hygiene committees in camps is a sustainable approach to hygiene promotion. 
A higiéniás viszonyok tartós javítását eredményezi az, hogy a menekülttáborokban higiéniai bizottságokat állítanak fel.
In Indonesia, a project involving the construction of boats and a wharf has a development orientation which emphasises sustainability. 
Elsősorban a fejlesztést szolgálja a halászhajók készítését és kikötői rakodópart építését célzó indonéziai projekt, és ezáltal a fenntarthatóságot hangsúlyozza.
Similarly a UN agency project in Sri Lanka aimed to improve the efficiency of the Sri Lankan fleet through the construction of high quality boats and through training in improved fishing techniques. 
Hasonló példa az egyik ENSZ-ügynökség Srí Lanka-i projektje, amely a Srí Lanka-i flotta hatékonyságának növelését tűzte ki céljául jó minőségű hajók építése és fejlett halászati technikák oktatása által.
An NGO project in Indonesia for treating water with chemicals funded under the 10 million euro emergency decision was followed up by a second Commission funded project under the 80 million euro decision concerning more sustainable water supply systems. 
Egy nem kormányzati szervezet 10 millió EUR-s sürgősségi határozat alapján finanszírozott, vegyszeres víztisztítással kapcsolatos indonéziai projektjét egy másik, a Bizottság által a 80 millió EUR-s határozat forrásaiból támogatott projekt követte, amely tartósabb ivóvíz-ellátási rendszerek megépítését tűzte ki céljául.
The sustainability of an NGO project in Indonesia is helped by the fact that most activities in camps are organised by committee members on a voluntary basis. 
Egy nem kormányzati szervezet indonéziai projektjének fenntarthatóságát segíti az, hogy a menekülttáborok legtöbb tevékenységét a táborok bizottsági tagjai szervezik önkéntes alapon.
Following the tsunami of 26 December 2004 there was a need to balance the desirability of a well planned intervention with the necessity for rapid action. 
A 2004. december 26-i szökőárt követően a válaszintézkedések megalapozottságának kívánalmát összhangba kellett hozni a gyors bizottsági intézkedés elengedhetetlenségével.
DG ECHOŐs procedures permitted a rapid response and the high level of funding of 123 million euro proved appropriate, enabling DG ECHO also to meet the needs of the conflict-affected population whilst in addition helping to bridge the longer than expected transitional phase between relief and reconstruction (see paragraphs 12 to 15). 
Ennek köszönhetően a DG ECHO egyrészt ki tudta elégíteni a katasztrófa sújtotta népesség szükségleteit, és ugyanakkor meg tudta könnyíteni a segítségnyújtás és az újjáépítés közötti vártnál hosszabbra nyúlt átmenetet is (lásd 12–15. bekezdés).
The decision to work with existing partners in Sri Lanka allowed the Commission to fund the implementation of projects despite the large number of newly arrived humanitarian organisations with funds exceeding their needs. 
A korábbi partnereivel való újabb együttműködésről hozott döntésének köszönhetően a Bizottság annak ellenére is tudott projekteket finanszírozni, hogy a nagyszámban újonnan érkező humanitárius szervezetek forrásai meghaladták a szükségleteiket.
In Aceh DG ECHO did not have a presence prior to the tsunami and there was a lack of reliable information with the result that some projects agreed by DG ECHO in the month following the tsunami were based on a standard emergency response proposal rather than on an accurate assessment of needs. 
A szökőárt megelőzően a DG ECHO nem volt jelen Acehben, és ezért a megbízható információk hiánya következtében a DG ECHO által a szökőárt követő hónapban jóváhagyott bizonyos projektek a szükségletek pontos felmérésén alapuló intézkedések helyett szabványmegoldást kínáltak a vészhelyzetre.
The needs assessments of projects agreed from February 2005 were more reliable due to the availability of more information and more time to prepare proposals (see paragraphs 16 to 21). 
A 2005 februárja után jóváhagyott projektek a szükségletek megbízhatóbb felmérésén alapultak, mivel ekkor már több információ állt rendelkezésre, és hosszabb idő jutott a projektjavaslatok elkészítésére (lásd 16–21. bekezdés).
The coordinating role of the United Nations was made difficult by the lack of reliable information on needs, the arrival of a large number of humanitarian organisations and the lack of capacity of local authorities, resulting in variations in the level and quality of aid provided. 
Az ENSZ összehangoló szerepét nehezítette a szükségletekkel kapcsolatos megbízható információk hiánya, a számos humanitárius szervezet megjelenése, valamint a helyi hatóságok kapacitáshiánya, ami eltérő mennyiségű és minőségű segítségnyújtást eredményezett.
Internal coordination between DG ECHO and other Commission services has been good concerning the link with the reconstruction phase. 
A DG ECHO és a Bizottság más szolgálatai közötti belső egyeztetés az újjáépítési szakaszba való átmenet terén sikeres volt.
However, coordination with the Civil Protection Mechanism was problematic in the initial stages of the response (see paragraphs 22 to 26). 
Az intézkedések kezdeti szakaszában ugyanakkor gondokat okozott a polgári védelmi mechanizmussal történő összehangolás (lásd 22–26. bekezdés).
DG ECHO has a comprehensive system for monitoring and controlling projects which generally enable projects to be modified to meet evolving needs. 
A DG ECHO átfogó projektfelügyeleti és -ellenőrzési rendszere általában lehetővé tette a projekteknek a változó szükségletek kielégítése érdekében történő módosítását.
However, there is scope to provide written feedback to partners following monitoring visits, to develop comparative cost information and to provide more details on the sometimes complex organisational arrangements. 
Hasznos volna azonban, ha az ellenőrzési látogatásokat követően írásos visszajelzést biztosítanának a partnereknek, fejlesztenék a költség-összehasonlítási célú adatgyűjtést, és részletesebben tájékoztatnának a projektirányítási viszonyokról.
Monitoring reports do not systematically quantify the achievement of project objectives, and in the case of the a UN agency project in Indonesia it was particularly difficult for DG ECHO to obtain clear information on activities which had been carried out (see paragraphs 27 to 39). 
A vizsgálati jelentések a projekttevékenységek teljesítményeit nem számszerűsítik módszeresen, az egyik ENSZ-ügynökség indonéziai projektje esetében pedig különösen nehéz volt a DG ECHO számára hozzájutni a végrehajtott intézkedésekkel kapcsolatos megfelelő információkhoz (lásd 27–39. bekezdés).
The Commission funded projects have contributed to covering the basic needs of the population in terms of shelter, food, water and sanitation, health, psychosocial support, child and family care and telecommunications. 
A Bizottság által támogatott projektek révén gondoskodni lehetett a lakosság átmeneti szállásáról, élelméről, ivóvizéről, illetve olyan elsődleges szükségleteiről, mint a szennyvízelvezetés, a közegészségügyi és pszichoszociális ellátás, a családok és gyermekek ellátása, illetve távközlési kapcsolat biztosítása.
The Commission is also financing projects to support disaster preparedness. 
A Bizottság emellett katasztrófákra való felkészülést segítő projekteket is finanszíroz.