natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 (3) were drawn up by its Executive Director, pursuant to Article 30 of Regulation (EC) No 2007/2004, and sent to the Court, which is required to give a Statement of Assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Az Ügynökség 2007. december 31-i fordulónappal záruló pénzügyi évre vonatkozó beszámolóját (3) a 2007/2004/EK rendelet 30. cikkének megfelelően az ügyvezető igazgató állította össze, majd azt megküldték a Számvevőszéknek, amely köteles véleményt nyilvánítani a beszámoló megbízhatóságáról, valamint az alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
(1) OJ L 349, 25.11.2004, p. 1. 
(1) HL L 349., 2004.11.25., 1. o.
(3) These accounts were drawn up on 13 June 2008 and received by the Court on 27 June 2008. 
(3) A beszámolót 2008. június 13-án állították össze, majd a Számvevőszékhez 2008. június 27-én érkezett be.
Without qualifying the above statements the Court draws attention to the observation in paragraph 8. 
A fenti nyilatkozat korlátozása nélkül a Számvevőszék felhívja a figyelmet a 8. bekezdésben megfogalmazott észrevételre.
FrontexŐs 2007 budget amounted to 42,1 million euro, as compared with 19,2 million euro for the previous year. 
A Frontex 2007-es költségvetése 42,1 millió EUR-t tett ki, szemben az előző évi 19,2 millió EUR-val.
This large increase was the result of 19,9 million euro being added to the initial budget of 22,2 million euro by the budget authorities in August 2007. 
Ez a jelentős növekedés abból származik, hogy 2007 augusztusában a költségvetési hatóságok a 22,2 millió EUR-s eredeti költségvetést 19,9 millió EUR-val kiegészítették.
The main expenses for operating activities concerned the coordination of joint operations regarding land, sea and air borders, risk assessments and training. 
A tevékenységi kiadások fő tételei a szárazföldi, vízi és légi határokra vonatkozó közös műveletek összehangolásához, kockázatértékelésekhez és képzésekhez kapcsolódtak.
The AgencyŐs budget is mainly financed by subsidies from the Commission. 
Az Ügynökség költségvetését főként bizottsági támogatásokból finanszírozzák.
38,4 million euro of the 2007 commitment appropriations were consumed, including 13,3 million euro that were paid out and 22,4 million euro that were carried over. 
A 2007-es kötelezettségvállalási előirányzatokból 38,4 millió EUR-t használtak fel, ebből 13,3 millió EUR-t fizettek ki, és 22,4 millió EUR-t vittek át a következő évre.
Non-automatic carry-overs amounted to 0,3 million euro. 
A nem automatikus áthozatok 0,3 millió EUR-t tettek ki.
Unused appropriations of 6,4 million euro were cancelled. 
6,4 millió EUR összegű felhasználatlan előirányzatot töröltek.
The appropriations carried over from the preceding year amounted to 11,8 million euro and 4,7 million euro of these were cancelled. 
Az előző évről áthozott előirányzatok összege 11,8 millió EUR volt, és ebből 4,7 millió EUR-t töröltek.
Overall, nearly 70 % of the appropriations available for 2007 were not spent. 
A 2007-re rendelkezésre álló előirányzatok összesen közel 70 %-át nem költötték el.
This high level of carry-overs and cancellations indicates significant weaknesses in the programming and monitoring of the AgencyŐs activities. 
Az áthozatok és a törlések magas szintje azt jelzi, hogy jelentős hiányosságok mutatkoznak az Ügynökség tevékenységeinek programozásában és felügyeletében.
Commitments carried over to 2008 pertaining to grant agreements linked to operational activities (Title III) amounted to 18,4 million euro. 
A tevékenységi kiadásokhoz (III. cím) kapcsolódó támogatási megállapodások keretében 18,4 millió EUR összegben vittek át kötelezettségvállalásokat 2008-ra.
A substantial part of these commitments were made on the basis of excessive costs estimations (5). 
Ezen kötelezettségvállalások jelentős része túlzottan magas költségbecsléseken alapult (5).
As a consequence, it is likely that the budgetary surplus to be reimbursed to the Commission disclosed in the balance-sheet at the end of the year is understated. 
Emiatt feltételezhető, hogy a Bizottság számára visszatérítendő költségvetési többletet az év végi mérlegben túl alacsonynak tüntették fel.
The financial impact, however, cannot be quantified with sufficient precision until the grant agreements concerned are closed. 
Ennek pénzügyi hatása ugyanakkor a vonatkozó támogatási megállapodások lezárásáig nem számszerűsíthető kellő pontossággal.
Other reasons for the increase in carry-overs were that the partner countries were often very late in sending their final requests for reimbursement and that the Agency encountered difficulties in meeting payment deadlines. 
Az áthozatok növekedésének további okai között szerepelt az is, hogy a partnerországok gyakran jelentős késéssel küldték meg végső költségtérítési kérelmüket, valamint hogy az Ügynökségnek gondot okozott a kifizetési határidők betartása.
(5) For 11 grant agreements closed in 2007, the Court estimated that the costs were overestimated by 30 % in average. 
(5) A 2007-ben lezárt támogatási megállapodások közül 11 esetében a Számvevőszék megállapította, hogy a költségeket átlagosan 30 %-kal túlbecsülték.
The commitments carried over to 2008 could therefore be overestimated by an amount of approximately 5,5 million euro. 
A 2008-ra áthozott kötelezettségvállalásokat ebből adódóan körülbelül 5,5 millió EUR-val becsülhették túl.
C 311/36 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 10. 
C 311/36 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2008.12.5. 10.
The high amount of cash detained by the Agency stays unused on excessively low interest bearing bank accounts (1) as no treasury management policy exists. 
Mivel az Ügynökségnek nincs pénztárkezelési politikája, az Ügynökség által visszatartott nagy összegű készpénz legalább egy évig rendkívül alacsony kamatozású bankszámlákon (1) marad felhasználatlanul.
An analysis of the Register of exceptions (2) clearly shows recurrent problems in the AgencyŐs commitment system. 
A kivételek jegyzékének (2) elemzése egyértelműen visz-szatérő problémákat mutat az Ügynökség kötelezettségvállalási rendszerében.
Budgetary commitments were made after legal commitments (25 cases with a total amount of 1,5 million euro) and grant agreements with the partner countries were signed for actions already started or even closed (33 exceptions for a total amount of 8,6 million euro). 
A költségvetési kötelezettségvállalást a jogi kötelezettségvállalás után hajtották végre (25 esetben, összesen 1,5 millió EUR értékben), és olyan intézkedésekre vonatkozóan írtak alá támogatási megállapodásokat a partnerországokkal, amelyek már elkezdődtek, vagy akár be is fejeződtek (33 kivétel, összesen 8,6 millió EUR értékben).
The rules applied for the implementing measures to the Staff Regulations concerning the minimum number of years of experience required for a given position differ from those agreed between the Agencies and the European Commission (3). 
A Személyzeti Szabályzat végrehajtó intézkedéseire vonatkozóan alkalmazott szabályok egy adott állás betöltéséhez szükséges minimális szakmai tapasztalatot illetően eltérnek azoktól a szabályoktól, amelyekben az Ügynökségek és az Európai Bizottság megállapodtak egymással (3).
This was at odds with the principle of equal treatment. 
Ez nem felel meg az egyenlő bánásmód elvének.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 24 and 25 September 2008. For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (1) The funds are not only unused but also largely unproductive as they are placed on an account bearing only 0,7 % interest. 
Ezt a jelentést a Számvevőszék a 2008. szeptember 24–25-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök (1) Ezek az összegek nem csak felhasználatlanok maradnak, hanem nagyon kevéssé jövedelmezőek is, mivel ezeket egy mindössze 0,7 %-os kamatozású számlán helyezik el.
(2) The Agency introduced the Register of Exceptions on 1 April 2007. 
(2) Az Ügynökség 2007. április 1-jén vezette be a kivételek jegyzékét.
The first entry was made on 30 May 2007. 
Az első bejegyzés 2007. május 30-án történt meg.
At 31 December 2007, the Register contains 64 exceptions linked to the operational activities. 
2007. december 31-én a jegyzék a tevékenységi kiadásokhoz kapcsolódóan 64 kivételt tartalmazott.
(3) AslaiddowninArticle110oftheStaffRegulations.Forexample,only 8 years of experience is required by the Agency for an AD 10 post whilst in all other Agencies 12 years is the norm. 
Az Ügynökség például egy AD 10-es pozíció betöltéséhez csak 8 év szakmai tapasztalatot követel meg, míg az összes többi ügynökségnél 12 év a norma. 2008.12.5.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/37 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 2007/2004 Governance 1. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 311/37 Szerződésből eredő közösségi hatáskör Az Ügynökségnek a Tanács 2007/2004/EK rendeletében meghatározott hatásköre Irányítás 1.
0,8 million euro or 1,9 % (0,2 million euro or 1,2 %) 2 Law Enforcement and 3 public bulletins were produced. (Articles 62(2)(a) and 66 of the borders. 
Célok: Főbb feladatok: Végleges költségvetés 2007-ben Kockázatelemzés: (A Szerződés 62. cikke (2) bekezdésének a) pontja és 66. cikke) jövőbeli közösségi intézkedések alkalmazá-3. kockázatelemzést végez; sát.
Executive Director Contribution from SAC: The system for regular exchange of information (Incident Reporting System-IRS, Monthly Analytical Reports and Monthly Statistical reports) within Frontex Risk Analysis Network was launched. (b) ensure the coordination (4) of Member StatesŐ actions in the implementation of those measures, thereby contributing to an effi-(5) cient, high and uniform to follow up on the development of research in control and surveillance; Staff numbers at 31 December 2007 Operational cooperation: level of control on persons and surveillance of the external borders of the Member States. 
0,9 millió EUR, azaz 2,1 % A Frontex azért jött létre, hogy fejlesszék az Európai 1. összehangolja a tagálla-Összetétele: 42,2 (19,2) millió EUR ebből közösségi hozzájárulás: 2 db általános/éves értékelés készült; Unió tagállamai külső határa-mok közötti operatív – valamennyi tagállam részéről egy-egy képviselő; 21 db egyedi igényekre szabott értékelést véglegesítettek, illetve némelyikük 2008 első negyedévének végéig kerül véglegesítésre; inak integrált igazgatását. együttműködést a külső határok igazgatása – a Bizottság részéről két képviselő; 40,1 millió EUR, azaz 97,2 % (18,9 millió EUR, azaz 98,8 %) A Frontexnek a következő terén; célokat kell teljesítenie: Az Egyesült Királyság és Írország hozzájárulása: 40 db előzetes elemző értékelést adtak ki a Frontex közös műveleteiről; a) Az Ügynökség meg-lamoknak határőreik könnyíti és eredménye-képzésében, valamint 0,8 millió EUR, azaz 1,9 % (0,2 millió EUR, azaz 1,2 %) 2 db bűnüldözési és 3 db közérdekű hivatalos közlemény készült.
Temporary staff 48 (25) (c) provide the Commission and the Member States with the necessary technical support and expertise in the management of the external borders and promote solidarity between Member States. 
2. segítséget nyújt a tagál-– a schengeni társult országok (Norvégia, Izland) egy-egy képviselője, korlátozott szavazati joggal; sebbé teszi a külső közös képzési követel-határok igazgatására mények kialakításában; vonatkozó meglévő és 2.
Frontex assisted Member States in 10 of their return operations on their request and coordinated and co-financed 9 return operations of Member States. to assist Member States on training of national border guards and establish common training standards; Two representatives from the Commission; 40 Analytical ex-ante assessments of Frontex Joint Operations were issued; to assist Member States in circumstances requiring increased technical and operational assistance; European Court of Auditors. 
Külső ellenőrzés A létszámtervben szereplő álláshelyek száma: 49 (28) rehajtása érdekében tett őrizetét érintő kutatási lépéseinek összehango-eredményeket; lását, és ezzel hozzájárul ahhoz, hogy a szemé-5. fokozottabb technikai és lyek ellenőrzése és a operatív segítséget nyújt tagállamok külső határ-egyes tagállamoknak, őrizete hatékonyan, egy-amennyiben a körülmé-ségesen és magas nyek ezt szükségessé szinten történjék. teszik; Európai Számvevőszék.
25 Frontex coordinated joint operations were held; 7 Pilot projects were launched. Table 1 The European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders Ń Frontex (Warsaw) 3. 
(29) Képzés: 1. táblázat Európai Unió Tagállamai Külső Határain Való Operatív Együttműködési Igazgatásért Felelős Európai Ügynökség – Frontex (Varsó) Bizottság javaslatára.
External audit In the Establishment Plan: 49 (28) 4. 
Létszám 2007. december 31-én: 4.
Discharge authority Assistance to the MSŐ: euro or Contribution from the UK & IE: Total staff number: 132 (72) Assigned to the following tasks: Ń operational: 103 (43) Ń administrative: 29 (29) Assistance return operations: 97,2 % Frontex coordinated and co-financed 9 return operations of Member States. 
A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament. Teljes létszám: 132 (72) Segítségnyújtás a tagállamoknak: + 84 (47) egyéb alkalmazott (kiküldött nemzeti szakértők, szerződéses alkalmazottak, kisegítő alkalmazottak).
Training: Within the framework of 13 projects 39 meetings were held or co-financed. 
Az Ügynökség 13 projekt keretében 39 megbeszélést tartott vagy társfinanszírozott.
During 38 training sessions of different durations, 600 border guards of different level were trained. C 311/38 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Source: Information submitted by the Agency. 
38 különböző időtartamú képzés során 600 különböző rangú határőr továbbképzése történt meg. C 311/38 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2008.12.5.
Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 2007/2004 Governance Resources made available to the Agency in 2007 (2006) Products and services supplied in 2007 Research & development: 8 reports and bulletins were published; 5 workshops on R&D issues were held; 9 projects were initiated; some of them are still ongoing; 18 meeting, conferences, or seminars were attended. 
Szerződésből eredő közösségi hatáskör Az Ügynökségnek a Tanács 2007/2004/EK rendeletében meghatározott hatásköre Irányítás Az Ügynökség rendelkezésére bocsátott erőforrások 2007-ben (zárójelben a 2006-os adat szerepel) Termékek és szolgáltatások 2007-ben Forrás: az Ügynökség által közölt adatok. Kutatás és fejlesztés: 8 jelentés és közlemény jelent meg; 5 workshopot tartottak K+F kérdésekről; 9 projektet kezdeményeztek; ezek közül néhány jelenleg is folyamatban van; Az Ügynökség 18 ülésen, konferencián vagy szemináriumon vett részt.
Cooperation with non-EU partner countries: The Management Board mandated Frontex to negotiate working arrangements with 5 countries (the former Yugoslav Republic of Macedonia, Cape Verde, Egypt, Moldavia, Georgia); Working arrangement with Ukraine was signed; Involvement of Russia and Ukraine in 2 IBM seminars; Ukraine was involved in 5 Frontex pilot projects. 
Együttműködés a nem EU-s partnerorszá-gokkal: Az igazgatótanács megbízta a Frontexet, hogy kössön munkamegállapodást 5 országgal (Macedónia Volt Jugoszláv Köztársaság, Zöld-foki-szigetek, Egyiptom, Moldova, Grúzia); Munkamegállapodást írtak alá Ukrajnával; Oroszország és Ukrajna bevonása 2 IBM-szemináriumba; Ukrajna részt vett 5 Frontex kísérleti projektben.
Cooperation with EuropolŐs and other relevant organisations: Frontex contributed to EuropolŐs ÔOrganised Crime Threat AssessmentŐ (ÔOCTAŐ). 
Együttműködés az EUROPOL-lal és más érintett szervezetekkel: A FRONTEX támogatást nyújtott az EUROPOL „szervezett bűnözésre vonatkozó fenye-getésértékelésének”, („OCTA”) elkészítéséhez.
The established working level cooperation with numerous organisations (e.g. IOM, UNHCR, OLAF, Eurojust) was further maintained and utilized. 
Az Ügynökség fenntartotta és hasznosította számos szervezettel fennálló együttműködését (pl.: IOM, UNHCR, OLAF, EUROJUST).
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/39 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Allocation of expenditure Appropriations carried over from the previous financial year Community subsidies 40 980 40 991 Title I Staff 1 065 417 648 Other subsidies 1 170 820 Title II Administration 5 267 27 496 4 018 26 599 1 765 5 214 2 593 (1) 18 399 909 (1) 3 884 931 726 5 942 205 3 836 Other revenue p.m. 
2008.12.5. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 311/39 A bevételek forrása Befolyt bevételek A kiadások megoszlása kötelezettségválla- lásba vett rendelkezésre álló Közösségi támogatások 40 980 40 991 I. cím Személyi ráfordítások 9 387 7 767 6 332 1 435 1 620 1 065 417 648 Egyéb támogatások 1 170 820 II. cím Igazgatási kiadások 5 267 27 496 4 018 26 599 1 765 2 593 (1) 909 (1) 931 726 5 942 205 3 836 Egyéb bevételek p.m.
9 Title III Operating activities 9 778 Total 42 150 41 820 Total 42 150 38 384 13 312 22 426 6 413 11 774 7 085 4 689 Revenue Expenditure Final budget appropriations (1) Includes non-automatic carry-overs of 340 000 euro. 
9 III. cím Tevékenységi kiadások 5 214 18 399 3 884 9 778 Összesen 42 150 41 820 Összesen 42 150 38 384 13 312 22 426 6 413 11 774 7 085 4 689 Bevétel Kiadás Végleges költségvetési A pénzügyi év végleges költségvetésében szereplő bevételek előirányzatok átvitel Az előző pénzügyi évről áthozott költségvetési előirányzatok (1) 340 000 EUR összegű nem automatikus áthozatot tartalmaz.
Table 2 Frontex-European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders (Warsaw) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 committed paid 9387 7767 6332 1435 1620 final cancelled available paid cancelled carried over (1 000 euro) 
2. táblázat Frontex – Az Európai Unió Tagállamai Külső Határain Való Operatív Együttműködési Igazgatásért Felelős Európai Ügynökség (Varsó) – A 2007-es pénzügyi év költségvetésének végrehajtása végleges kifizetett törölt kifizetett törölt (1 000 EUR)
C 311/40 EN Official Journal of the European Union Table 3 The European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders (Warsaw) Ń Economic outturn account for the financial year 2007 and 2006 5.12.2008 2007 (1 000 euro) 2006 15 129 226 26 15 381 860 7 613 4 349 5 829 9 552 5 Đ5 9 547 Operating revenue Community subsidies 30 439 Contribution from countries 1 738 Miscellanous 127 Total (a) 32 304 4 090 78 4 931 20 887 29 986 2 318 1 Đ1 2 317 Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset-related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (b) Surplus /(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations expenditure (d) Surplus/(deficit) from non-operating activities (e = Đ d) Economic result for the year (f = c + e) Source: Data supplied by the Agency. 
C 311/40 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 3. táblázat Európai Unió Tagállamai Külső Határain Való Operatív Együttműködési Igazgatásért Felelős Európai Ügynökség – Frontex (Varsó) – A 2007-es és 2006-os pénzügyi évre vonatkozó eredménykimutatás 2008.12.5. Működési bevételek Közösségi támogatások Országok hozzájárulása Egyéb bevételek Működési kiadások Személyi ráfordítások Tárgyi eszközökhöz kapcsolódó kiadások Egyéb igazgatási kiadások Tevékenységi kiadások Összesen (a) 2007 30 439 1 738 127 32 304 4 090 78 4 931 20 887 29 986 2 318 1 –1 2 317 (1 000 EUR) 2006 15 129 226 26 15 381 860 7 613 4 349 5 829 9 552 5 –5 9 547 Összesen (b) Működési tevékenységek nyeresége/vesztesége (c = a – b) Pénzügyi műveletek kiadásai (d) Nem működési tevékenységek nyeresége/vesztesége (e = – d) A pénzügyi év gazdasági eredménye (g = c + e) Forrás: az Ügynökségtől származó adatok.
Table 4 The European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders (Warsaw) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term prefinancing Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital 2007 103 588 40 1 457 32 637 34 825 75 22 886 22 961 11 864 9 547 2 317 11 864 (1 000 euro) 2006 0 31 0 75 14 236 14 342 84 4 711 4 795 9 547 0 9 547 9 547 Source: Data supplied by the Agency. 
4. táblázat Európai Unió Tagállamai Külső Határain Való Operatív Együttműködési Igazgatásért Felelős Európai Ügynökség – Frontex (Varsó) – 2007. és 2006. december 31-i mérleg Befektetett eszközök Immateriális javak Tárgyi eszközök Forgóeszközök Rövid távú előfinanszírozás Rövid lejáratú követelések Év végi készpénz és készpénzegyenértékes Rövid lejáratú kötelezettségek Céltartalékok kockázatokra és költségekre Szállítók Tartalékok Halmozott nyereség/veszteség Az év gazdasági eredménye Összes eszköz Kötelezettségek összesen Eszközök nettó értéke Nettó tőke 2007 103 588 40 1 457 32 637 34 825 75 22 886 22 961 11 864 9 547 2 317 11 864 (1 000 EUR) 2006 0 31 0 75 14 236 14 342 84 4 711 4 795 9 547 0 9 547 9 547 Forrás: az Ügynökségtől származó adatok.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/41 THE AGENCYŐS REPLIES 7. 
2008.12.5. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 311/41 AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZA 7.
The 19,9 million euro increase of the budget is based on two amendments: (1) 12,8 million euro of the initial budget were frozen by the Budget Authority and were effectively made available in June 2007 only; and thus commitments were only possible in the second half of 2007. 
A költségvetés 19,9 millió EUR-s növekedése két módosításon alapul: 1) A költségvetési hatóság az eredeti költségvetésből 12,8 millió EUR-t zárolt, amely összeg ténylegesen csak 2007 júniusában vált hozzáférhetővé, ezért kötelezettségvállalások csak 2007 második felében váltak lehetségessé.
(2) 7 million euro were made available by the Commission in June 2007 in order to be used especially for Sea Border operations. 
2) 2007 júniusában a Bizottság 7 millió EUR-t bocsátott az Ügynökség rendelkezésére, mégpedig a tengeri határokon végzett műveletekhez való felhasználás céljából.
As these operations require the availability of vessels and aircrafts from Member States and, due to their complexity, oblige to an important and time consuming effort of coordination, commitments could only be made late in 2007. 
Mivel ezekhez a műveletekhez a tagállamok vízi és légi járműveinek rendelkezésre állására van szükség, továbbá e műveletek összetettségüknél fogva jelentős mértékű és igen időigényes koordinációt igényelnek, a kötelezettségvállalásokra csak 2007 végén kerülhetett sor.
This situation affected the volume of payments in 2007 and led to significant carry-overs. 
Ez a helyzet kihatással volt a 2007. évben teljesített kifizetések mértékére, és jelentős összegek átvitelét eredményezte.
However, the Agency underlines that the monitoring of the expenditure has improved significantly in 2007. 
Mindamellett az Ügynökség hangsúlyozza, hogy a kiadások nyomon követése 2007 folyamán jelentős mértékben javult.
Monthly budget implementation reports have been prepared and are distributed to the management. 
A költségvetés végrehajtásáról szóló havi jelentések elkészültek, és eljutottak a vezetőséghez.
The estimation of costs is a complex issue and a stricter budget management is going to be implemented to solve this problem. 
A költségbecslés komplex problémakör, amelynek megoldása érdekében szigorúbb költségvetési gazdálkodás kerül majd bevezetésre.
Frontex started to build up the centralised record for technical equipment (CRATE). 
A Frontex megkezdte a műszaki felszerelések központi nyilvántartásának (Centralized Record for Technical Equipment, CRATE) felépítését.