natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Box 8.2 Evidence for interpretation services not always sufficient In Spain, AMIF supports the national authorities' processing of asylum applications by co-financing interpretation services for individuals seeking international protection. 
8.2. háttérmagyarázat Nem mindig volt kellő bizonyíték a tolmácsolási szolgáltatások nyújtására Spanyolországban az AMIF annak révén támogatja a menedékkérelmek nemzeti hatóságok általi feldolgozását, hogy tolmácsolási szolgáltatásokat társfinanszíroz a nemzetközi védelmet kérő személyek részére.
We checked the records of a sample of ten interpreting sessions to identify whether the conditions for payment were met. 
Annak megállapításához, hogy teljesültek-e a kifizetési feltételek, ellenőriztük egy tíz tolmácsolási időszakból álló minta nyilvántartását.
We found that, for one session, the records did not tally with the hours claimed, did not indicate how many people were assisted and were not properly signed off by an officer from the Spanish asylum service. 
Megállapítottuk, hogy az egyik időszakra nézve a nyilvántartások nem voltak összhangban a bejelentett órák számával, nem tartalmazták a tolmácsot igénylő személyek számát és azokat nem jegyezte ellen megfelelően a spanyol menekültügyi szolgálat tisztviselője.
The costs of this action were therefore overstated. 
Az e tevékenységgel járó költségek ezért túlbecsültnek minősülnek.
Box 8.3 Deficiencies in the application of public procurement rules Under EU law, costs incurred by beneficiaries of EU funds must be reasonable, justified and compliant with the principle of sound financial management, in particular regarding economy and efficiency. 
8.3. háttérmagyarázat Hiányosságok a közbeszerzési szabályok alkalmazásában Az uniós jogszabályok értelmében az uniós források kedvezményezettjeinél felmerülő költségeknek észszerűnek és indokoltnak kell lenniük, és eleget kell tenniük a gondos pénzgazdálkodás elvének, különösen a gazdaságosság és hatékonyság tekintetében.
The EU's Education, Audiovisual and Culture Executive Agency awarded a grant under the Culture programme to a museum in the Netherlands. 
Az uniós Oktatási, Audiovizuális és Kulturális Végrehajtó Ügynökség a Kultúra program keretében támogatást nyújtott egy holland múzeumnak.
The general provisions of the grant agreement specified that, in the procurement of goods or services, the beneficiary must award any contract to the tender offering either the lowest price or the best value for money. 
A támogatási szerződés általános rendelkezései szerint a javak vagy szolgáltatások beszerzésekor a kedvezményezett köteles a szerződést az összességében legelőnyösebb ajánlat vagy a legalacsonyabb árat kínáló ajánlat alapján odaítélni.
We checked a procurement procedure launched by the beneficiary for the editing and publication of three books. 
Megvizsgáltuk a kedvezményezett által indított, három könyv szerkesztésére és kiadására irányuló közbeszerzési eljárást.
We found that the invitation to tender did not include clear eligibility and award criteria and did not state whether the award decision would be based on lowest price or best value for money. 
Megállapítottuk, hogy az ajánlattételi felhívásban nem szerepeltek egyértelmű pályázati feltételek, illetve odaítélési szempontok, és az sem, hogy az odaítélés az összességében legelőnyösebb ajánlat vagy a legalacsonyabb árat kínáló ajánlat alapján történik-e.
In addition, during the evaluation of tenders the beneficiary adjusted the price of one of the bids without consulting the bidder and applied award criteria not shown in the invitation to tender. 
Emellett a pályázatok elbírálásakor a kedvezményezett az egyik ajánlat árát úgy igazította ki, hogy közben nem konzultált a pályázóval, illetve olyan odaítélési kritériumokat alkalmazott, amelyek az ajánlattételi felhívásban nem szerepeltek.
Consequently, the beneficiary did not guarantee that the expenditure arising from this contract was reasonable, justified or compliant with the principle of sound financial management. 
A kedvezményezett tehát nem biztosította, hogy az e szerződésből fakadó kiadások észszerűek és indokoltak legyenek, továbbá eleget tegyenek a gondos pénzgazdálkodás elvének.
The Agency could prevent similar situations in the future by reinforcing its guidance to the beneficiaries and strengthening the administrative checks of their procurement procedures. 
Az Ügynökség a kedvezményezetteknek nyújtott jobb iránymutatás és közbeszerzési eljárásaik adminisztratív ellenőrzéseinek hatékonyabbá tétele révén a jövőben megelőzhetné az ilyen helyzeteket.
Examination of selected systems AMIF and ISF shared management 8.8. 
Egyes kiválasztott rendszerek vizsgálata Az AMIF és az ISF megosztott irányítás keretében 8.8.
Four years into the seven-year programming period, Member States have significantly increased the implementation rate of their national programmes. 
A hétéves programozási időszak kezdete óta négy év telt el, és a tagállamok jelentősen növelték nemzeti programjaik végrehajtási arányát.
However, the value of unspent amounts continues to rise, which may increase the pressure on national authorities as programmes head towards closure. 
Az el nem költött pénzösszegek azonban továbbra is nőnek, ami a nemzeti hatóságokra nehezedő nyomást is növelheti, ahogy a programok egyre közelebb kerülnek a záráshoz.
Box 8.4 shows the annual payments which Member States have reported in their accounts since the beginning of the programming period and submitted to the Commission for clearance and subsequent reimbursement. 
A 8.4. háttérmagyarázat mutatja be a tagállamok által a programozási időszak kezdete óta a beszámolóikban szerepeltetett és a Bizottság számára elszámolásra, majd megtérítésre benyújtott éves kifizetéseket. 2019.10.2.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/183 EN Box 8.4 Payments for AMIF and ISF national programmes have picked up the pace, but the available budget also keeps rising (*) AMIF/ISF expenditure incurred at Member State level is declared to and approved by the Commission in the following year. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 340/183 HU 8.4. háttérmagyarázat Az AMIF és az ISF nemzeti programok kifizetéseinek üteme gyorsult, de a rendelkezésre álló költségvetés is nő (*) A tagállamok szintjén felmerült AMIF-/ISF-kiadások Bizottság felé történő bejelentése és Bizottság általi jóváhagyása a következő évben történik.
Thus, the Commission's budget implementation for 2018 includes Member State expenditure from 2017. Source: ECA. 
A Bizottság 2018-ra vonatkozó költségvetés-végrehajtása tehát a 2017. évi tagállami kiadásokat tartalmazza. Forrás: Európai Számvevőszék.
We audited the management and control systems of seven authorities responsible for implementing AMIF/ISF national programmes in the Member States (6). 
Hét, az AMIF és az ISF nemzeti programok végrehajtásáért felelős hatóság irányítási és kontrollrendszerét ellenőriztük a tagállamokban (6).
Our purpose was to confirm that the authorities' controls were adequate in respect of (a) the selection and award of grants, (b) the verification and validation of expenditure, (c) the audit trail and (d) the preparation of annual accounts (7). 
Célunk annak megerősítése volt, hogy a hatósági kontrollok megfelelőek voltak a következők tekintetében: a) a támogatások kiválasztása és odaítélése, b) a kiadások ellenőrzése és validálása, c) az ellenőrzési nyomvonal és d) az éves beszámolók elkészítése (7).
All the authorities had developed detailed procedures, which were in general sufficient to address the requirements of the AMIF and ISF regulations. 
Valamennyi hatóság részletes eljárásokat dolgozott ki, amelyek általában véve elégségesek voltak az AMIF-ról és az ISF-ről szóló rendeletekben foglalt követelmények betartásához.
We also selected 70 files (ten from each national authority visited) and examined whether these procedures were properly implemented. 
Kiválasztottunk emellett 70 aktát is (minden felkeresett nemzeti hatóságtól tízet), és ezek alapján megvizsgáltuk, hogy az említett eljárásokat megfelelően végrehajtották-e.
(6) Belgium, Germany, Spain, Greece and Sweden for AMIF; Lithuania and Romania for the ISF. 
(6) AMIF: Belgium, Németország, Spanyolország, Görögország és Svédország; ISF: Litvánia és Románia.
(7) Key control requirements for the responsible authorities in the Member States — see Commission Implementing Regulation (EU) 2017/646. 
(7) Az illetékes tagállami hatóságok számára előírt fő kontrollkövetelmények; lásd: a Bizottság (EU) 2017/646 végrehajtási rendelete.
C 340/184 Official Journal of the European Union 8.10.2019 8.10. 
C 340/184 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2019.10.2. 8.10.
Our audit revealed the following weaknesses: EN Box 8.5 System weaknesses relating to AMIF and the ISF Member States Weakness Potential impact (a) Selection and award of grants: In Sweden, when evaluating proposals for AMIF actions, the responsible authority did not rank projects or set a threshold below which projects would be rejected. 
Ellenőrzésünk az alábbi hiányosságokat tárta fel: HU 8.5. háttérmagyarázat Az AMIF és az ISF rendszerhiányosságai Tagállam Hiányosság Potenciális hatás a) A támogatások kiválasztása és odaítélése: Svédországban az AMIF-ból finanszírozott tevékenységekre benyújtott pályázatok értékelésekor az illetékes hatóság nem rangsorolta a projekteket, illetve nem határozta meg azt a küszöböt, amely alatt a projektek elutasításra kerülnek.
Projects less efficient than intended (b) Verificationandvalidationofexpenditure: The Romanian authority responsible for the ISF national programme did not systematically check the reality of expenditure when making on-the-spot visits to beneficiaries. 
A tervezettnél kevésbé hatékony projektek b) A kiadások ellenőrzése és validálása: Az ISF nemzeti programért felelős román hatóság a kedvezményezetteknél végzett helyszíni látogatások keretében nem ellenőrizte szisztematikusan a kiadások valódiságát.
In Sweden, the controls for double funding were not exhaustive. 
Svédországban a kettős finanszírozást kiszűrő kontrollok nem voltak teljes körűek.
In Spain and in Sweden, the controls of the authorities responsible for the AMIF national programme were not enough to ensure that beneficiaries comply with the national and/or EU procurement rules. 
Spanyolországban és Svédországban az AMIF nemzeti programokér t felelős hatóságok kontrolljai nem voltak elégségesek annak biztosításához, hogy a kedvezményezettek megfeleljenek a nemzeti, illetve az uniós közbeszerzési szabályoknak.
Failure to detect ineligible expenditure and procurement irregularities (c) Audit trail: The German authority responsible for the AMIF national programme did not sufficiently document the work of the evaluation committee charged with awarding grants to project applicants. 
Nem kerül sor a jogosulatlan kiadások és a közbeszerzési szabálytalanságok kiszűrésére c) Ellenőrzési nyomvonal: Az AMIF nemzeti programért felelős német hatóság nem dokumentálta megfelelően a támogatások odaítélésével megbízott értékelő bizottság munkáját.
Transparency of the award process (d) PreparationoftheAMIF/ISFannualaccounts: The Belgian authority responsible for the AMIF national programme had not made appropriate IT arrangements for storing the financial data used to prepare the annual accounts. 
Az odaítélési folyamat átláthatósága d) Az AMIF/ISF éves beszámolók elkészítése: Az AMIF nemzeti programért felelős belga hatóság nem alakított ki megfelelő informatikai rendszert az éves beszámolók elkészítéséhez felhasznált pénzügyi adatok tárolásához.
In Spain, the procedures for preparing the AMIF annual accounts were not always adequate to prevent the amounts reported from exceeding the maximum EU co-financing rate. 
Spanyolországban az AMIF éves beszámolóinak elkészítéséhez alkalmazott eljárások nem mindig voltak megfelelőek annak elkerüléséhez, hogy a bejelentett összegek túllépjék az uniós társfinanszírozási ráta felső határát.
Reliability of the reported data AMIF and ISF direct/indirect management 8.11. 
A bejelentett adatok megbízhatósága Az AMIF és az ISF közvetett/közvetlen irányítás keretében 8.11.
We reviewed DG Home’s internal procedures for the evaluation of AMIF and ISF grant applications (including applications for emergency assistance) and its administrative checks to validate beneficiaries’ payment requests. 
Megvizsgáltuk, hogy a DG HOME milyen belső eljárásokat alkalmaz az AMIF és ISF támogatási kérelmek (köztük a szükséghelyzeti támogatási kérelmek) értékeléséhez, illetve milyen adminisztratív ellenőrzéseket végez a kedvezményezettek kifizetési kérelmeinek validálásához.
We found its management of calls for proposals and grant applications to be effective: applicants receive appropriate instructions and are fully informed about award decisions, and the evaluation committee's recommendations are generally taken into account before a grant agreement is signed. 
Megállapítottuk, hogy a pályázati és ajánlattételi felhívások kezelése eredményesen történik: a pályázók megfelelő útmutatást és teljes körű tájékoztatást kapnak a támogatások odaítéléséről, és a támogatási szerződés megkötése előtt általában az értékelő bizottság ajánlásait is figyelembe veszik.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/185 EN 8.12. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 340/185 HU 8.12.
Concerning the verification and authorisation of payment claims, we found that DG Home has a comprehensive risk-based control strategy that includes standard ex-ante controls, in-depth desk checks and ex-post audits. 
A kifizetési kérelmek ellenőrzése és engedélyezése tekintetében úgy találtuk, hogy a DG HOME olyan átfogó kockázatalapú ellenőrzési stratégiával rendelkezik, amely standard előzetes kontrollokat, részletes dokumentumalapú ellenőrzéseket és utólagos ellenőrzéseket is magában foglal.
However, our audit also revealed some weaknesses, as shown in the following table: Box 8.6 System weaknesses relating to AMIF and the ISF Commission Weakness Potential impact (a) Delays in the adoption of annual work programmes, the evaluation of grant applications and the signature of grant agreements Late implementation of funded projects, which may be less effective than intended (b) Certain emergency assistance grants have been awarded without obtaining all the information necessary for an exhaustive evaluation of the necessity and reasonableness of actions or costs Projects less effective than intended (c) The evaluation of certain proposals was not always fully consistent with the Commission’s internal guidelines Projects less effective than intended (d) When making ex-ante administrative checks of payment claims, the Commission did not properly examine the supporting documentation it asked beneficiaries to provide on procurement Failure to detect ineligible expenditure and procurement irregularities Food and Feed programme 8.14. 
Ellenőrzésünk ugyanakkor hiányosságokat is feltárt, ezeket a következő táblázat mutatja be: 8.6. háttérmagyarázat Az AMIF és az ISF rendszerhiányosságai Bizottság Hiányosság Potenciális hatás a) Késedelmek az éves munkaprogramok elfogadása, a pályázatok értékelése és a támogatási szerződések megkötése terén A támogatott projektek késedelmes végrehajtása, a projektek így esetleg a tervezettnél kevésbé lesznek eredményesek b) Egyes esetekben a szükséghelyzeti támogatások odaítélése előtt nem szerezték be az összes ahhoz szükséges információt, hogy teljes körű értékelést lehessen végezni a tevékenységek, illetve a költségek szükségességéről és észszerűségéről A tervezettnél kevésbé eredményes projektek c) Egyes pályázatok értékelése nem volt mindig teljes mértékben összhangban a Bizottság belső iránymutatásaival A tervezettnél kevésbé eredményes projektek d) A Bizottság a kifizetési kérelmek előzetes adminisztratív ellenőrzésekor nem vizsgálta meg megfelelően a közbeszerzéshez tartozó, a kedvezményezettektől bekért igazoló dokumentumokat Nem kerül sor a jogosulatlan kiadások és a közbeszerzési szabálytalanságok kiszűrésére Élelmiszer-és takarmányprogram 8.14.
We reviewed DG SANTE's internal procedures for the evaluation and approval of national programmes and emergency measures under the ‘Food and Feed’ regulation (8) and its administrative checks prior to accepting and validating the payment requests made by Member States. 
Áttekintettük, hogy a DG SANTE az élelmiszer-és takarmányrendeletnek (8) megfelelően milyen belső eljárásokat alkalmaz a nemzeti programok és a sürgősségi intézkedések értékeléséhez és jóváhagyásához, illetve milyen adminisztratív ellenőrzéseket végez a tagállamok költségnyilatkozatainak elfogadása és validálása előtt.
We found that the DG's controls are adequate in this regard. 
Megállapítottuk, hogy a DG kontrolljai e tekintetben megfelelőek.
Our audit work showed that the implementation of grants is monitored throughout the year and that the Commission accepts interim reports, final reports and payment claims within the regulatory deadlines and as required by its own internal procedures. 
Ellenőrzésünk alapján elmondható, hogy a támogatások végrehajtását az egész év során nyomon követik, és a Bizottság a jogszabályban előírt határidőn belül és saját belső eljárásainak megfelelően fogadja el az időközi jelentéseket, a végleges jelentéseket és a kifizetési kérelmeket.
For the validation of payment claims, DG SANTE has developed a comprehensive risk-based control framework, which includes standard ex-ante controls, in-depth desk checks, ex-ante on-the-spot verifications and ex-post audits. 
A kifizetési kérelmek engedélyezése tekintetében a DG SANTE olyan átfogó kockázatalapú ellenőrzési keretet dolgozott ki, amely standard előzetes kontrollokat, részletes dokumentumalapú ellenőrzéseket, előzetes helyszíni ellenőrzéseket és utólagos ellenőrzéseket is magában foglal.
However, our work revealed the following weaknesses: Box 8.7 System weaknesses in Food and Feed controls Commission Weakness Potential impact (a) The Commission has not reviewed the unit costs and ceilings it uses to approve national programme budgets. 
Ellenőrzésünk azonban az alábbi hiányosságokat tárta fel: 8.7. háttérmagyarázat Rendszerhiányosságok az élelmiszer-és takarmány-ellenőrzéseknél Bizottság Hiányosság Potenciális hatás a) A Bizottság nem vizsgálta felül a nemzeti programok jóváhagyásához használt egységköltségeket és felső küszöbértékeket.
According to the relevant Commission decision, it should have done this in 2016. 
A vonatkozó bizottsági határozat értelmében ezt már 2016-ban meg kellett volna tennie.
The grants awarded in 2017 and 2018 were therefore based on old data. 
A 2017-ben és 2018-ban odaítélt támogatások tehát régi adatokon alapultak.
Approved budgets do not reflect real costs (b) Whenmakingin-depthex-anteadministrativechecksofpaymentclaimstheCommission did not properly examine the supporting documentation it beneficiaries to provide on procurement Failure to detect ineligible expenditure and procurement irregularities (8) Regulation (EU) No 652/2014 can be found on the EUR-Lex website. C 340/186 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Annual activity reports and other governance arrangements 8.17. 
A jóváhagyott költségvetések nem valós költségeket tükröznek b) A Bizottság a kifizetési kérelmek részletes előzetes adminisztratív ellenőrzésekor nem vizsgálta meg megfelelően a közbeszerzéshez tartozó, a kedvezményezettektől bekért igazoló dokumentumokat Nem kerül sor a jogosulatlan kiadások és a közbeszerzési szabálytalanságok kiszűrésére (8) A 652/2014/EU rendelet megtalálható az EUR-Lex honlapján. C 340/186 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2019.10.2.
We reviewed the annual activity reports of DG HOME and DG SANTE but found no information that might contradict our findings. 
Elvégeztük a DG HOME és a DG SANTE éves tevékenységi jelentésének értékelését, de nem tártunk fel olyan információkat, amelyek ellentmondanának megállapításainknak.
However, our limited sample for 2019 (just 18 transactions) is not sufficient for us to compare our audit results with the information reported by the two DGs on the regularity of spending. 
2017. évi, mindössze 18 tranzakciót tartalmazó korlátozott mintánk azonban nem elegendő ahhoz, hogy össze tudjuk vetni az említett két DG által a kiadások szabályszerűségéről közölt információkat a saját ellenőrzési eredményeinkkel.
Conclusion and recommendations 8.18. 
Következtetés és ajánlások 8.18.
The audit scope for this MFF heading (see paragraph 8.5) does not allow for a quantified conclusion on the level of error. 
A TPK e fejezetére irányuló ellenőrzés hatóköre (lásd: 8.5. bekezdés) nem teszi lehetővé, hogy a hibaszintről számszerűsített következtetést vonjunk le.
Our work nevertheless highlighted one main issue where there is scope for improvement: Recommendation 8.1 – Controls on procurement Based on our findings for 2018, we recommend that the Commission ensures that, when making administrative checks of payment claims, it systematically uses the documentation it has required its grant beneficiaries to provide, in order to properly examine the legality and regularity of the procurement procedures these beneficiaries have organised. 
8.1. ajánlás – A beszerzések ellenőrzése 2018-ra vonatkozó megállapításaink alapján a következőket javasoljuk a Bizottságnak: gondoskodjon arról, hogy a kifizetési kérelmekre vonatkozó adminisztratív ellenőrzések során szisztematikusan felhasználja a támogatás kedvezményezettjeitől bekért dokumentációt, hogy megfelelően meg tudja vizsgálni az e kedvezményezettek által szervezett közbeszerzési eljárások jogszerűségét és szabályszerűségét.
The Commission should also instruct the Member State authorities responsible for AMIF and ISF national programmes to adequately check the legality and regularity of the procurement procedures organised by the funds’ beneficiaries when making administrative checks of their payment claims. Timeframe: during 2020. 
A Bizottság emellett írja elő az AMIF-ért és az ISF-ért felelős tagállami hatóságoknak, hogy a kifizetési kérelmekre vonatkozó adminisztratív ellenőrzések során az alapok kedvezményezettjei által szervezett közbeszerzési eljárások jogszerűségét és szabályszerűségét is megfelelően ellenőrizzék.
Part 2 — Performance 8.19. 
2. rész – Teljesítmény 8.19.
This year, in addition to checking regularity, we assessed performance aspects for three of the seven AMIF/ISF shared management transactions we sampled. 
Idén a szabályszerűség ellenőrzése mellett a mintában szereplő hét megosztott irányítású AMIF-, illetve ISF-tranzakció közül három esetében teljesítménnyel kapcsolatos szempontokat is értékeltünk.
We selected three projects that were completed or nearly completed, and carried out checks on the spot in the Member States. 
Három lezárt, illetve záráshoz közeli projektet választottunk ki, és helyszíni ellenőrzéseket végeztünk a tagállamokban.
The AMIF and ISF regulations provide common output indicators for national programmes that are often general and, if needed, should be further specified at project level. — We found in one AMIF project (interpretation services for individuals seeking refugee status) that this had not been done. 
Az AMIF-ról és az ISF-ről szóló rendeletek gyakran általánosan megfogalmazott közös outputmutatókat tartalmaznak a nemzeti programokhoz, ezeket szükség esetén pontosítani kell a projektek szintjén. — Egy AMIF-projekt tekintetében (tolmácsolási szolgáltatások nemzetközi védelmet kérő személyek részére) úgy találtuk, hogy a mutatókat nem pontosították.
The authorities only collected information on the number of times an interpreter was used, and had no data on the languages most used or needed or the availability of interpretation by location and language. — In one ISF Borders project, although the common output indicators were not even relevant the responsible authority had not replaced them with project-specific ones. 
A hatóságok csak azt az adatot gyűjtötték, hogy egy tolmácsot hányszor vettek igénybe, arról azonban nem vezettek nyilvántartást, hogy melyek voltak a leggyakrabban használt vagy igényelt nyelvek, illetve hogy hely és nyelvek szerint hogyan állt rendelkezésre tolmács. — A külső határok eszköz egyik projektje esetében, noha a közös outputmutatók nem voltak relevánsak, az illetékes hatóság azokat nem váltotta fel a projektre jellemző mutatókkal.