natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission has designed its controls to cover the full lifecycle of its multi-annual projects. 
A Bizottság ellenőrzéseit a többéves projektek életciklusának teljes lefedésére tervezte.
It believes that these supervisory and control systems are effective and have significantly improved year on year, covering both the operation of the EDFs and activities financed by the EU budget. 
Úgy gondolja, hogy ezek a felügyeleti és kontrollrendszerek hatékonyak és évről-évre jelentős mértékben javul­ tak, továbbá az Európai Fejlesztési Alapok működését és az uniós költségvetésből finanszírozott tevékenységeket egyaránt lefedik.
Despite the challenges of a high risk external aid environment, the Court's most likely estimated annual error rate for external aid under the EU budget has been below materiality for 2010 and 2011, and was below materiality for the EDFs in 2009. 
A külső támogatási környezet magas kockázata ellenére a Számvevőszék által becsült legvalószínűbb éves hibaarány mind az uniós költségvetésből folyósított külső támogatás esetében 2010-ben és 2011-ben, mind pedig az Európai Fejlesztési Alapok esetében 2009-ben a lényegességi küszöb alatt volt.
The Commission shares the Court's concern to continue to improve the quality of data held in the external aid management information system (CRIS). 
A Bizottság osztja a Számvevőszék aggodalmát és folytatja a külső támogatás vezetői információs rendszerben (CRIS) tárolt adatok minőségének javítását.
However, as the Court states in paragraph 20, the encoding errors found have had no material impact on the annual accounts. 
Ugyanakkor, amint ahogy azt a Számvevőszék a 20. bekezdésben megállapítja, az adatrögzítési hibák nem jártak pénzügyi következményekkel az éves elszámolásra.
With particular reference to the provisions of the Financial Regulation applicable to the 10th European Development Fund (3) and in view of the proposed reduction of its available resources, the Commission will consider the cost and benefits of the Court's recom­ mendations before taking and/or proposing appropriate action. (a) The Commission's results for the estimation of EuropeAid's residual error rate i.e. the financial impact of errors remaining after all planned controls are completed) will be available in early 2013 for the 2012 reporting period. (b) EuropeAid will re-launch its efforts to improve CRIS data quality in 2012 and better link the financial findings of audits to the recovery of funds. 
Különös tekintettel a 10. Európai Fejlesztési Alapra vonat­ kozó költségvetési rendelet (3) rendelkezéseire, valamint a rendelkezé­ sére álló források javasolt csökkentésének fényében a Bizottság a megfelelő intézkedés meghozatala és/vagy javaslata előtt mérlegelni fogja a Számvevőszék javaslatainak költségét és hasznát. a) A EuropeAid fennmaradó hibaarányának becslésére vonatkozó bizottsági eredmények (azaz az összes tervezett ellenőrzés befejezése után fennmaradó hibák pénzügyi hatása) 2013 elején állnak majd rendelkezésre a 2012. évi jelentési időszakra vonatkozóan. b) A EuropeAid 2012-ben megújítja erőfeszítéseit a CRIS-adatok minőségének javítására, valamint az ellenőrzések pénzügyi megállapításai és a pénzösszegek visszafizettetése közötti jobb összekapcsolására.
The transactional ex-post system was suspended in 2012. _____________ (39) See also the Court’s Special Report No 5/2012 ‘The Common External Relations Information System (CRIS)’ (http://eca.europa.eu). _____________ (3) Articles 11-13. 
A tranzakciókra vonatkozó utólagos ellen­ őrzések rendszerét 2012-ben felfüggesztették. _____________ (39) Lásd még: a Számvevőszéknek a közös külkapcsolati információs rendszerről (CRIS) szóló 5/2012. sz. különjelentése (http://eca. europa.eu). _____________ (3) 11–13. cikk
Following this review and the findings and conclusions 59. for 2011, the Court recommends that EuropeAid: T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S (a) improve the management of contract awarding procedures, by setting out clear selection criteria and better docu­ menting the evaluation process (see paragraph 28(b)); (b) introduce documented risk-based planning and systematic follow-up for verification visits (see paragraph 40) and on-the-spot monitoring visits (see paragraph 45); (c) render compulsory the guidelines on risk analysis for the preparation of annual audit plans by delegations and EuropeAid’s headquarters (see paragraph 48); (d) review the design of KPIs to ensure that they are unambiguous and easy to interpret (see paragraph 39); (e) assess the IAC’s capacity to perform its task effectively (see paragraph 50). (a) The Commission will launch a process designed to learn the lessons of the errors detected by the Court in the contract awarding process and a revision of the Practical Guide to Contracts will be issued in 2013. (b) The Commission will consider whether the purpose and the specific objectives of EuropeAid's delegation verification missions need to be re-examined. 
HU 2012.11.12. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C344/271 A S ZÁ M V E VŐ S ZÉ K É S Z R E VÉ TE L E I 59. Az áttekintés eredményeként és a 2011-es megálla­ 59. pítások és következtetések alapján a Számvevőszék javasolja, hogy az EuropeAid: A B I Z O T TS Á G VÁ L A S Z A I a) javítsa a szerződés-odaítélési eljárásainak lebonyolítását azzal, hogy egyértelmű kiválasztási kritériumokat állít fel és jobban dokumentálja az elbírálási folyamatot (lásd: a 28. bekezdés b) pontja); b) az ellenőrző látogatásokra (lásd: 40. bekezdés) és a helyszíni monitoringlátogatásokra (lásd: 45. bekezdés) vezessen be dokumentált kockázatalapú tervezést és szisztematikus nyomon követést; c) a külképviseletek és az EuropeAid központja által készített éves ellenőrzési tervekhez tegye kötelezővé a kockázatelem­ zéséről szóló útmutatások használatát (lásd: 48. bekezdés); d) tekintse át a kritikus teljesítménymutatók kialakítását, hogy azok egyértelműek és könnyen értelmezhetők legyenek (lásd: 39. bekezdés); e) értékelje, hogy az IAC mennyire eredményesen képes ellátni a feladatait (lásd: 50. bekezdés). a) A Bizottság egy olyan eljárást kezdeményez, amelyet azért hoztak létre, hogy a Számvevőszék által a szerződés-odaítélési eljárásban feltárt hibák tanulságait levonják, továbbá 2013-ban kell elké­ szülnie a szerződések átdolgozott gyakorlati útmutatójának. b) A Bizottság mérlegelni fogja, hogy a EuropeAid külképviseleteit ellenőrző látogatások célja és specifikus célkitűzései felülvizsgálatra szorulnak-e.
EuropeAid will introduce a more formal assessment and annual planning process for both verification missions to delegations and on-the-spot monitoring of projects. 
A EuropeAid egy hivatalosabb értékelést és éves tervezési folya­ matot fog bevezetni a külképviseletek ellenőrző látogatásaira és a projektek helyszíni monitoringlátogatásaira vonatkozóan.
However the Commission considers that the current risk-based selection process may usefully be complemented by additional selection criteria. 
A Bizottság azonban úgy véli, hogy hasznos lehetne a jelenlegi kockázatalapú kiválasztási folyamatot további kiválasztási szem­ pontokkal kiegészíteni.
See also reply to paragraph 40. (c) The Commission will consider making EuropeAid's audit planning risk analysis methodology compulsory for the 2013 period onwards. (d) The Commission is not able to undertake to review the EuropeAid's Key Performance Indicators in the short to medium term. 
Lásd még a 40. bekezdésre adott választ. c) A Bizottság mérlegeli, hogy a 2013. évtől kezdve kötelezővé teszi a EuropeAid központ által készített éves ellenőrzési tervek kocká­ zatelemzési módszerét. d) A Bizottság nem képes arra, hogy rövid, illetve középtávon átte­ kintse a EuropeAid kritikus teljesítménymutatóit.
The KPIs were newly introduced (by a steering group representing a wide range of interests and stakeholders) for annual reporting on 2011 (in 2012) and the Commission does not yet have sufficient information or analysis of the dataset. 
A kritikus telje­ sítménymutatókat az érdekek és érdekelt felek széles skáláját képvi­ selő irányítócsoport vezette be nemrégiben (2012-ben) a 2011. évi jelentésre vonatkozóan, és a Bizottság még nem rendelkezik az adathalmazra vonatkozó elegendő információval vagy megfelelő elemzéssel.
However they may well require adjustment over time once the new reporting system is embedded. (e) The Commission will assess the capacity of EuropeAid's Internal Audit Unit (IAC) and consider a potential reinforcement if found to be necessary. 
Amint azonban az új jelentési rendszer beágyazódik, a kritikus teljesítménymutatókat idővel valószínűleg ki kell igazí­ tani. e) A Bizottság értékelni fogja a EuropeAid belső ellenőrzési részleg (IAC) kapacitását és, amennyiben szükségesnek találja, mérlegelni fogja egy esetleges létszámemelés lehetőségét.
Given the commitment to reduce its overall staff, EuropeAid will look in the first instance at possibilities for enhancing available expertise. 
Az összlétszám csökkentésére tett kötelezettségvállalásából adódóan a EuropeAid elsődlegesen a rendelkezésre álló szakértelem javításának lehetőségeit tanulmányozza.
EN C 344/272 Official Journal of the European Union 12.11.2012 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total commitments Total transactions (of which): 27 133 3 30 30 30 50 45 163 165 170 170 Advances Interim/Final payments 133 RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion (number) of transactions tested found to be: Free of error 65% Affected by one or more errors 35% (86) (47) 77 % (23) 23 % (7) 67% (109) 33% (54) 73 % 78% 76% 27% 22% 24% Analysis of transactions affected by error Analysis by type of error Non-quantifiable errors: 38% (18) 100 % (7) 46% (25) 49% 65% 61% Quantifiable errors: 62% Eligibility 52% Occurrence 38% Accuracy 10% (29) (15) (11) 0% (0) 0% (0) 0% (0) 54% (29) 52% (15) 38% (11) 10% (3) 51% 35% 39% 70% 23% 44% 17% 23% 38% 13% 54% 19% ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate 5,1 % Upper error limit (UEL) Lower error limit (LEL) 8,1 % 2,0 % (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments. 
HU C 344/272 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2012.11.12. A MINTA MÉRETE ÉS ÖSSZETÉTELE Összes kötelezettségvállalás Összes tranzakció (ebből): 27 3 133 30 30 30 50 45 163 165 170 170 Előlegek Közbenső/záró kifizetések 0 0 0 0 0 40 A TESZTEK EREDMÉNYEI (1) (2) A tesztelt tranzakciók megoszlása, százalék (szám) Hibamentes 65% Egy vagy több hibát tartalmaz 35% (86) (47) 77 % 23 % (23) (7) 67% (109) 73% 78% 76% 33% (54) 27% 22% 24% Hibát tartalmazó tranzakciók elemzése Hibatípus szerinti elemzés Nem számszerűsíthető hibák: 38% Számszerűsíthető hibák: 62% (18) 100 % (7) 46% (25) 49% 65% 61% 54% (29) 51% 35% 39% Támogathatóság 52% Megalapozottság 38% Pontosság 10% (29) (15) (11) 0% 0% 0% (0) (0) (0) (0) 52% (15) 70% 23% 44% 38% (11) 17% 23% 38% 10% (3) 13% 54% 19% A SZÁMSZERŰSÍTHETŐ HIBÁK BECSÜLT HATÁSA Legvalószínűbb hibaarány 5,1 % Felső hibahatár (UEL) Alsó hibahatár (LEL) 8,1 % 2,0 % (1) A mintát a szakpolitika-csoporton belüli különböző kockázati profilú területekre való jobb rálátás érdekében szegmensekre bontottuk.
Projects 2011 Budget support Total 2010 2009 2008 ANNEX 1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS 0 0 0 0 0 40 (3) 0% (0) 30 163 165 170 130 
133 30 163 165 170 130 (3) 0% 1. MELLÉKLET AZ EURÓPAI FEJLESZTÉSI ALAPOKNÁL VÉGZETT TRANZAKCIÓTESZTEK EREDMÉNYE 2011 Projektek Költségvetés-támogatás Összesen 2010 2009 2008
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/273 ANNEX 2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS AND DEVELOPMENT AID UNDER THE GENERAL BUDGET Assessment of the systems examined System concerned Ex-ante controls Monitoring and supervision External audits Internal audits Overall assessment Central systems EuropeAid Partially effective Effective Effective Partially effective Partially effective Delegations Partially effective Partially effective Partially effective N/A Partially effective 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C344/273 2. MELLÉKLET A RENDSZERVIZSGÁLAT EREDMÉNYE AZ EURÓPAI FEJLESZTÉSI ALAPOKNÁL ÉS AZ ÁLTALÁNOS KÖLTSÉGVETÉS ALÁ TARTOZÓ SEGÉLYEKNÉL A vizsgált rendszerek értékelése Érintett rendszer Előzetes kontrollok Monitoring és felügyelet Külső ellenőrzések Belső ellenőrzések Általános értékelés Az EuropeAid központi rendszerei Részben eredményes Eredményes Eredményes Részben eredményes Részben eredményes Külképviseletek Részben eredményes Részben eredményes Részben eredményes N/A Részben eredményes
EN C 344/274 Official Journal of the European Union 12.11.2012 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Commission reply 2009 EuropeAid should, in the context of its planned review of its overall control strategy, develop a key indicator for the estimated financial impact of residual errors after all ex-ante and ex-post controls have been implemented, based for example in an examination of a representative statistical sample of closed projects (2009 Annual Report, paragraph 54(a)). 
HU C 344/274 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2012.11.12. Év A Számvevőszék ajánlása Az előrehaladás számvevőszéki elemzése Az EuropeAid elfogadott egy módszertant a fennmaradó hiba­ A Bizottság válasza 2009 Az átfogó kontrollstratégia tervezett felülvizsgálata során az EuropeAid dolgozzon ki kiemelt mutatót az összes előzetes és utólagos kontroll alkalmazása után még megmaradó hibák becsült pénzügyi hatásának mérésére; ezt a mutatót például a lezárt projektek reprezentatív statisztikai mintájának vizsgála­ tára alapozhatná (a 2009-es éves jelentés 54. bekezdésének a) pontja). arány becslésére és megbízott egy külső könyvvizsgáló céget a munka elvégzésével.
The results of the first exercise should be available to be taken in consideration in EuropeAid's 2012 AAR. 
A munka első szakaszában kapott ered­ ményeknek rendelkezésre kell állniuk úgy, hogy azokat az EuropeAid 2012-es éves tevékenységi jelentésében már figye­ lembe lehessen venni.
The implementation of this recommendation is ongoing. 
Folyamatban van ennek az ajánlásnak a végrehajtása.
The Commission's work is on track in relation to the establishment of the residual error rate for the EuropeAid portfolio. 
A Bizottság már dolgozik a EuropeAid portfolió fennmaradó hibaarányának meghatározásán.
EuropeAid should, in the context of this review, assess the cost-effectiveness of the various controls, notably of the trans­ actional ex-post control system (2009 Annual Report, paragraph 54(b)). In its replies to the 2010 Annual Report, the Commission has stated that it had started work on the cost effectiveness of controls in 2010. 
Az EuropeAid ezen felülvizsgálat keretében értékelje a külön­ böző kontrollok költséghatékonyságát – különös tekintettel a tranzakciók utólagos ellenőrzését szolgáló rendszerre (a 2009-es éves jelentés 54. bekezdésének b) pontja); A 2010-es éves jelentésre adott válaszában a Bizottság kijelen­ tette, hogy 2010-ben elkezdett dolgozni a kontrollmechaniz­ musok költséghatékonyságán.
This work was to be reviewed and relaunched in 2011/2012 in the context of the final outcome of the current revision of the Financial Regulation. 
Terv szerint ennek a munkának a felülvizsgálatára és újraindítására 2011/2012-ben került volna sor a költségvetési rendelet akkori átdolgozásának végeredményétől függően.
Limited progress was made in 2011. 
2011-ben korlátozott mértékben történt előrelépés.
Progress was indeed made in 2011 in relation to the costs and benefits of controls as set out in the Annual Activity Report 2011 which details the costs of many internal controls (e.g. audits, training, ex post controls) and reports on new and innovative ways of measuring benefits such as key performance indicators lifted from CRIS data and pre and post training tests. 
2011-ben előrelépés történt a kontrollmechanizmusok költségeivel és eredménye­ ivel kapcsolatban, úgy, ahogyan az a 2011. évi éves tevékenységi jelentésben szerepelt, amely részletezi több belsőkontroll-mechanizmus költségét (pl. ellenőrzések, képzés, utólagos ellenőrzések), valamint az eredmények mérésének új és innovatív módjairól tesz jelentést, mint például a CRIS-adatokból és a képzések előtti és utáni tesztekből nyert kritikus teljesítménymutatókról.
Cost benefit analysis has for example led to the suspension of ex-post transactional controls in 2012. 
A költség-haszon elemzés például a tranzakciókra vonatkozó utólagos ellenőrzések felfüggeszté­ séhez vezetett 2012-ben.
EuropeAid should finalise and disseminate the financial management toolkit targeting the high inherent risk of errors at the level of implementing organisations, contractors and beneficiaries to ensure adequate knowledge of financial management and eligibility rules (2009 Annual Report, paragraph 54(c)). The Financial Toolkit was finalised and disseminated in early 2011. 
Az EuropeAid véglegesítse és juttassa el az érintettekhez azt a pénzgazdálkodási eszköztárat, amely a végrehajtó szervezetek, a vállalkozók és a kedvezményezettek szintjén mutatkozó nagy inherens hibakockázatot azáltal kívánja kezelni, hogy elmélyíti az érintettek pénzgazdálkodási és támogathatósági szabá­ lyokkal kapcsolatos ismereteit (a 2009-es éves jelentés 54. bekezdésének c) pontja).
The Commission believes that this recommendation has been fully implemented. 
A Bizottság véleménye szerint ez az ajánlás teljes mértékben megvalósult.
EuropeAid should continue its efforts to ensure that the Delegations record data in CRIS Audit in a comprehensive and timely manner (2009 Annual Report, paragraph 54(d)). 
Az EuropeAid továbbra is gondoskodjon róla, hogy a külkép­ viseletek a megfelelő időben és teljes körűen rögzítsék adata­ ikat a CRIS Audit rendszerben (a 2009-es éves jelentés 54. bekezdésének d) pontja).
The quality of CRIS data remains an issue. 
A CRIS-adatok minősége továbbra is problémás.
EuropeAid has stated its intention to relaunch its efforts in 2012. 
Az EuropeAid jelezte szándékát, hogy 2012-ben újraindítja a munkát.
EuropeAid will relaunch its efforts to improve CRIS data quality in 2012. 
A EuropeAid 2012-ben megújítja erőfeszítéseit a CRIS-adatok minőségének javítására.
ANNEX 3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS 
3. MELLÉKLET AZ EURÓPAI FEJLESZTÉSI ALAPOKRA VONATKOZÓ KORÁBBI AJÁNLÁSOK HASZNOSULÁSA
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/275 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Commission reply 2009 EuropeAid should ensure that the specific conditions for performance-based variable tranches clearly specify the indi­ cators, targets, calculation methods and verification sources (2009 Annual Report, paragraph 55(a)). 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C344/275 Év A Számvevőszék ajánlása Az előrehaladás számvevőszéki elemzése Mint a Bizottság a Számvevőszék 2010-es éves jelentésére A Bizottság válasza 2009 Az EuropeAid gondoskodjon arról, hogy a teljesítményhez kötött változó részletfizetések konkrét feltételei világosan hatá­ rozzák meg a mutatókat, a célokat, a számítási módszereket és az igazolások forrását (a 2009-es éves jelentés 55. bekezdé­ sének a) pontja).
The design of CRIS Audit should be modified to provide information on the amounts of final ineligible expenditure and financial corrections done after the audit clearance process with the auditee has been completed (2009 Annual Report, paragraph 54(e)). As indicated in the Commission’s reply to the Court’s 2010 Annual Report, the audit and recovery modules of the CRIS information system were linked in 2011. 
A CRIS Audit felépítését úgy kellene módosítani, hogy infor­ mációval szolgáljon a jogosulatlannak bizonyult kiadások végösszegéről, illetve arról, hogy az ellenőrzött féllel folytatott egyeztetéseket követően milyen pénzügyi korrekciókra került sor (a 2009-es éves jelentés 54. bekezdésének e) pontja). adott válaszában jelezte, a CRIS informatikai rendszer ellen­ őrzési és visszatéríttetési modulját 2011-ben összekapcsolták.
This is a significant improvement but does not provide yet complete information on the results and follow-up of audits. 
Ez jelentős javulás, de még mindig nem szolgáltat teljes körű információkat az ellenőrzések eredményeiről és folyományai­ ról.
The audit module of the external aid management information system (CRIS) was designed to plan, and record the results of external audits rather than track audit follow-up made by the Commission. 
A külső támogatás vezetői információs rendszerének (CRIS) ellen­ őrzési modulja a külső ellenőrzések tervezésére és eredményeinek rögzítésére lett tervezve, nem pedig a Bizottság által végrehajtott ellenőrzések nyomon követésére.
However the Commission would like to be able to develop this functionality in the medium term, resources permitting. 
Azonban – amennyiben a források ezt lehetővé teszik – a Bizottság középtávon ilyen feladat ellátásra képes alkalmazást is ki szeretne fejleszteni.
EuropeAid should ensure that Delegations’ reports provide a structured and formalised demonstration of public finance management progress by clearly setting the criteria against which progress was to be assessed (i.e. the results that the recipient government had to achieve during the period concerned), the progress made and the reasons why the reform programme may have not been implemented according to plan (2009 Annual Report, paragraph 55(b)). 
Az EuropeAid gondoskodjon róla, hogy a külképviseletek jelentéseikben jól szerkesztett és átlátható módon bizonyítsák, hogy a közpénzek kezelésében valóban haladás mutatkozik. Tegyék ezt oly módon, hogy a) határozzák meg egyértelműen azokat a kritériumokat, amelyekhez képest a haladást mérik (vagyis hogy melyek a támogatott országtól a tárgyidőszak alatt elvárt eredmények); b) mutassák be a ténylegesen elért haladást; és c) indokolják meg, hogy adott esetben miért nem haladt a tervek szerint a reformprogram (a 2009-es éves jelentés 55. bekezdésének b) pontja).
The quality of the assessment of the PFM general eligibility criterion has improved since the introduction of the new reporting format for the Delegation’s PFM Annual Monitoring Reports in 2010. 
A középénzkezelés általános támogathatósági kritériuma érté­ kelésének minősége javult, mióta 2010-ben bevezették az új beszámolási formátumot a külképviseletek közpénzkezelési éves monitoringjelentéseire.
However, the Court still detected cases in 2011 where this assessment was not sufficiently structured and formalised, as the PFM achievements were not compared with the objectives/targets set for the reference period. 
A Számvevőszék azonban még 2011-ben is feltárt olyan eseteket, ahol ez az értékelés nem volt kellően strukturálva és formalizálva, mivel a közpénzke­ zelési eredményeket nem hasonlították össze a referencia-időszakra kitűzött célokkal.
Nevertheless efforts will continue for the improvement of the budget support performance framework, notably in the revision of Budget Support Guidelines due to be issued in 2012. 
Ennek ellenére a Bizottság folytatja a költségvetés-támo­ gatás teljesítménykeretének javítására irányuló erőfeszítéseit, neveze­ tesen a költségvetési támogatásra vonatkozó útmutató átdolgozásával, amelynek 2012-ben kell elkészülnie.
CRIS-Audit does not provide information of the amounts eventually considered ineligible by EuropeAid after the contra­ dictory process with the beneficiaries, including in respect of amounts which the auditors considered warranted further consideration by EuropeAid. 
A CRIS-Audit nem szolgáltat információkat az EuropeAid által a kedvezményezettekkel lefolytatott egyeztetési eljárás után végül támogatásra nem jogosultnak minősített összegekről, ideértve az olyan összegeket is, melyeknél az ellenőrök indo­ koltnak látták az EuropeAid további mérlegelését;