natgillin/translations-raw huggingface dataset:
18 In November 2014, macroeconomic risks materialised in Moldova when it became known that 1 billion US dollars of depositor funds had been lost in a corruption scandal involving three Moldovan banks (see Box 1). 
18 2014 novemberében makrogazdasági kockázatok merültek fel Moldovában, amikor kiderült, hogy 1 milliárd amerikai dollár értékű betét tűnt el egy három moldovai bankot érintő korrupciós botrányban (lásd: 1. háttérmagyarázat).
The high-level steering committee of December 2014 decided to be attentive to the case of Moldova in 2015 in the context of the budget support allocation as the risk level would increase. 
A 2014. decemberi magas szintű irányító bizottság úgy döntött, hogy a költségvetés-támogatás elosztásával kapcsolatban 2015-ben figyelmet fordít Moldovára, mivel a kockázat szintjének növekedésére számít.
After an internal analysis of potential risk mitigating measures, in July 2015 the European Commission responded by publicly announcing the suspension of budget support payments, pending the conclusion of an agreement between the International Monetary Fund (IMF) and Moldova12. 
A szóba jöhető kockázatcsökkentő intézkedések belső elemzését követően 2015 júliusában az Európai Bizottság nyilvánosan bejelentette a költségvetés-támogatási kifizetések felfüggesztését addig, ameddig a Nemzetközi Valutaalap (IMF) és Moldova megállapodást nem kötnek12.
It also significantly reduced the share of budget support programmed in 2015, compared to the previous years (see Graph 1). 
Ezenkívül a korábbi évekhez képest 2015-ben jelentősen csökkentette a költségvetés-támogatási programok részarányát (lásd: 1. ábra).
The situation in the banking sector seriously called into question the integrity of the EU funding paid into the Moldovan state budget. 
A bankszektor helyzete megkérdőjelezte a moldovai állami költségvetésbe befizetett uniós források integritását.
It is however not possible to prove that EU funds were concerned specifically, since they were merged with the overall state budget. 
Nem lehetséges azonban bizonyítani, hogy a botrány konkrétan uniós forrásokat is érintett volna, mivel azokat a teljes állami költségvetéssel összevonva kezelték.
10 The early warning system will be activated in cases where there is an immediate and severe deterioration of the situation or the occurrence of an event identified as risk that has a major impact on the programme objectives. 
10 A korai figyelmeztető rendszer a helyzet azonnali és súlyos romlása esetén, illetve olyan esetekben lép működésbe, ha egy, a program célkitűzéseire jelentős hatást kifejtő kockázatként azonosított esemény bekövetkezik.
In these cases, the EU needs to react immediately in order to avoid serious damage to the EU’s image and reputation. 
Ezekben az esetekben az Uniónak azonnal reagálnia kell, hogy elejét vegye az arculatát és hírnevét érhető súlyos károknak.
This may be, for example, a result of a major corruption or fraud case or a breach of the fundamental values. 
Ez például egy jelentős korrupciós vagy csalási eset, illetve az alapvető értékek megsértése lehet.
The EU Delegations should report on these cases immediately to Headquarters. 
Az uniós külképviseleteknek ezeket az eseteket azonnal jelenteniük kell a központnak.
Cf. Budget Support Guidelines, p. 
Lásd: Költségvetés-támogatási iránymutatások, 132. o.
132. 11 For decentralised management, the Commission may decide to apply the beneficiary country’s procurement or grant procedures. 
11 Ami a decentralizált irányítást illeti, a Bizottság dönthet úgy, hogy a kedvezményezett ország beszerzési vagy odaítélési eljárását alkalmazza.
Cf. Art. 18(4) of Regulation (EC) No 1638/2006 of the European Parliament and of the Council of 24 October 2006 laying down general provisions establishing a European Neighbourhood and Partnership Instrument. 
Lásd: Az Európai Szomszédsági és Partnerségi Támogatási Eszköz létrehozására vonatkozó általános rendelkezések meghatározásáról szóló, 2006. október 24-i 1638/2006/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet 18. cikkének (4) bekezdése.
12 EU Delegation to Moldova, EU Budget Support for the Republic of Moldova — pending the fulfilment of several conditions, Chisinau, 8 July 2015. 
12 Moldovai uniós külképviselet, A Moldovai Köztársaságnak nyújtott uniós költségvetés-támogatás: számos feltétel nem teljesül, Chișinău, 2015. július 8.
Observations 13 Background information to Moldova’s banking crisis In November 2014, three Moldovan banks were placed under special administration by the National Bank, after having issued loans worth 1 billion US dollars. 
Észrevételek 13 Háttér-információk a moldovai bankválságról 2014 novemberében a nemzeti bank átvette az irányítást három moldovai bank fölött, miután azok 1 milliárd amerikai dollár értékben helyeztek ki hiteleket.
These transactions had no sound economic rationale, and resulted in such a significant deterioration in the banks’ balance sheets that they were no longer viable as going concerns. 
E tranzakciók nem voltak gazdaságilag indokoltak, és a bankok mérlegének olyan szintű romlását eredményezték, hogy azok nem lettek volna képesek tovább folytatni tevékenységüket.
Massive public liabilities accrued from this incident and the estimated cost for saving the banks amounts to at least 13 % of Moldova’s GDP. 
Az incidens során jelentős állami kötelezettségvállalás keletkezett, és a bankok megmentésének becsült költsége legalább a moldovai GDP 13%-át teszi ki.
At the time of the audit, criminal investigations into the banking fraud had made little progress, and no recovery strategy had been prepared. 
Az ellenőrzés időpontjáig a banki csalással kapcsolatos bűnügyi nyomozás vajmi keveset haladt előre, és nem készült visszatéríttetési stratégia.
This situation sparked off public protests and contributed to a period of protracted political instability. 
A helyzet nyilvános tiltakozásokhoz vezetett és elhúzódó politikai bizonytalanságot okozott.
Three governments resigned between November 2014 and December 2015. 
2014 novembere és 2015 decembere között három kormány mondott le.
19 Moldova’s last IMF programme expired in 2013. 
19 Moldova legutóbbi IMF-programja 2013-ban járt le.
The last programme review had not been completed due to disagreements on fiscal and financial sector policies. 
A legutolsó program-felülvizsgálat a költségvetési és a pénzügyi ágazati szakpolitikákkal kapcsolatos nézeteltérések miatt nem fejeződött be.
The World Bank suspended its budget support of 45 million US dollars in April 2014 because it considered that risks for public funds stemming from the banking sector were too substantial to make any transfers to Moldova’s state budget. 
A Világbank 2014 áprilisában felfüggesztette 45 millió amerikai dolláros költségvetés-támogatását, mert úgy vélte, hogy a bankszektor által a közforrásokra jelentett kockázat túl nagy volt ahhoz, hogy bármilyen átutalást teljesítsenek Moldova állami költségvetésébe.
20 While the European Commission correctly identified risks of corruption and macroeconomic instability in Moldova, it could have responded more quickly when risks materialised. 
20 Az Európai Bizottság ugyan helyesen azonosította a korrupció és a makrogazdasági instabilitás kockázatát Moldovában, ám gyorsabban reagálhatott volna akkor, amikor ezek a kockázatok ténylegesen felmerültek.
In the context of the signing of the association agreement/ deep and comprehensive free trade area in 2014, the Commission concluded two financing agreements, one for SBS operations on public finance policy reforms (PFPRs) and one on the implementation of the free trade area in October and November 2014. 
A társulási, valamint a mély és átfogó szabadkereskedelmi térségről szóló szerződés 2014-es aláírásakor a Bizottság 2014 októberében és novemberében két finanszírozási megállapodást is kötött, egyet a közpénz-gazdálkodási szakpolitikai reformokhoz kapcsolódó ágazati költségvetés-támogatásra, egyet pedig a szabadkereskedelmi térség megvalósítására vonatkozóan.
In this connection, it disbursed 16 million euros in December 2014. 
Ezzel összefüggésben a Bizottság 2014 decemberében 16 millió eurót folyósított.
Risks related to the banking sector had been mentioned by both the IMF and the Commission since 201213. 
A bankszektorhoz kapcsolódó kockázatokról mind az IMF, mind a Bizottság említést tett 2012 óta13.
13 International Monetary Fund, IMF Country Report No 12/288, Republic of Moldova, Staff report for the 2012 Article IV consultation, fifth reviews under the extended arrangement and under the 3‐year arrangement under the extended credit facility, and requests for waivers for non‐observance and modification of performance criteria, September 2012; IMF Country Report No 14/190, Staff report for the 2014 Article IV consultation and first post‐program monitoring discussions, June 2014. Box 1 
13 A Nemzetközi Valutaalap 12/288. számú, a Moldovai Köztársasággal foglalkozó országjelentése, szakértői jelentés a IV. cikk szerinti 2012. évi konzultációhoz, a meghosszabbított megállapodás és a kibővített hitelkeret alá tartozó hároméves megállapodás szerinti ötödik felülvizsgálatok, a teljesítménykritériumok módosítására és be nem tartására vonatkozó mentesítések, 2012. szeptember; a Nemzetközi Valutaalap 14/190. számú országjelentése, szakértői jelentés a IV. cikk szerinti 2014. évi konzultációhoz és az első programkövető monitoringhoz kapcsolódó tárgyalások, 2014. június. 1. háttérmagyarázat
Observations 14 SBS programmes were not sufficiently aligned to national strategies and it was unclear how budgets for SBS were determined 21 We assessed whether SBS programmes supported relevant, clearly formulated and fully owned national strategies. 
Észrevételek 14 Az ágazati költségvetés-támogatási programok nem illeszkedtek megfelelően a nemzeti stratégiákhoz, és nem volt egyértelmű, hogy miként határozták meg az ágazati költségvetés-támogatási programok költségvetését 21 Értékeltük, hogy az ágazati költségvetés-támogatási programok releváns, egyértelműen megfogalmazott olyan nemzeti stratégiákat támogattak-e, amelyek végrehajtásával kapcsolatban a kormányzat felelősséget vállalt.
Conditions for the disbursement of budget support funds should derive from and be aligned with the national strategy14. 
A költségvetés-támogatási források folyósítási feltételeinek a nemzeti stratégián kell alapulniuk és összhangban kell vele állniuk14.
22 Two SBS programmes out of the four in the audit sample do not fully match national strategies. 
22 Az ellenőrzési mintában található négy ágazati költségvetés-támogatási program közül kettő nem illeszkedik teljes mértékben a nemzeti stratégiákhoz.
The SBS on public finance supports a national strategy without sector-related objectives (see Box 2), whereas the justice SBS does not directly contribute to implementing the national reform strategy. 14 For more details, cf. 
A közpénzgazdálkodással kapcsolatos ágazati költségvetés-támogatás a nemzeti stratégiát ágazathoz kapcsolódó célkitűzések nélkül támogatja (lásd: 2. háttérmagyará­ zat), míg az igazságügyi ágazati költségvetés-támogatás nem járul hozzá közvetlenül a nemzeti reformstratégia végrehajtásához.
Budget Support Guidelines, Annex 3: Assessing Public Policy Eligibility. 
14 További részletekért lásd: Költségvetés-támogatási iránymutatások, 3. melléklet: Az állami szakpolitika támogathatóságának értékelése.
Specific conditions were not sufficiently aligned with a national strategy: the SBS for public finance policy reforms The SBS for public finance policy reforms is based on Moldova’s 2020 national development strategy, which covers seven sectors including infrastructure, pension schemes and education. 
Az egyedi feltételek nem álltak megfelelően összhangban a nemzeti stratégiával: a közpénz-gazdálkodási szakpolitika reformjára szolgáló ágazati költségvetés-támogatás A közpénz-gazdálkodási szakpolitikai reformokra vonatkozó ágazati költségvetés-támogatás Moldova 2020-as nemzeti fejlesztési stratégiáján alapul, amely hét ágazatra terjed ki, beleértve az infrastruktúra-fejlesztést, a nyugdíjrendszereket és az oktatást.
However, it does not set out any objectives concerning public finance. 
A stratégia azonban nem határoz meg egyetlen célkitűzést sem a közpénzgazdálkodásra vonatkozóan.
Moldova has a national strategy for public financial management for 2013-2020, which consists of an overall strategy, annual action plans and a monitoring framework. 
Moldova a 2013–2020-as időszakra vonatkozóan rendelkezik nemzeti közpénz-gazdálkodási stratégiával, amely egy átfogó stratégiából, éves cselekvési tervekből és nyomon követési keretrendszerből áll.
The financing agreement for the SBS lays out 12 specific conditions, which have to be fulfilled for the disbursement of its three variable tranches. 
Az ágazati költségvetés-támogatás finanszírozási megállapodása 12 speciális feltétel teljesítéséhez köti a három változó összegű részlet folyósítását.
These conditions are not envisaged in the national development strategy and they also do not directly reflect the priorities set out in the public financial management strategy. 
Ezek a feltételek nem szerepelnek a nemzeti fejlesztési stratégiában és nem tükrözik közvetlenül a közpénz-gazdálkodási stratégiában meghatározott prioritásokat.
For instance, one condition concerns the creation of a Fiscal Council, which is not explicitly envisaged in any strategic document concluded between Moldova and the EU. 
Egy feltétel például egy költségvetési tanács létrehozását írja elő, ami a Moldova és az Unió között létrejött egyetlen stratégiai dokumentumban sem szerepel konkrétan.
The same goes for two conditions, which envisage the publication of a ‘citizens’ budget‘15 and mid-year reports on budget implementation. 
Ugyanez vonatkozik két másik feltételre, amelyek a nyilvánosságnak szóló egyszerűsített költségvetési tájékoztató15 és a költségvetés végrehajtásáról szóló évközi jelentések közzétételét írják elő.
Public access to key fiscal information received an A grade in the 2011 public expenditure and financial accountability16 assessment. 
A főbb költségvetési információkhoz való nyilvános hozzáférhetőség a közkiadásokkal és pénzügyi elszámoltathatósággal foglalkozó 2011-es értékelésen16 jó (A) minősítést kapott.
16 The Public Expenditure and Financial Accountability (PEFA) program is a multi-donor partnership to assess the condition of public expenditure, procurement and financial accountability systems. 
16 A közkiadási és pénzügyi elszámoltathatósági program (PEFA) egy több adományozót tömörítő partnerség a közkiadások, a közbeszerzés és a pénzügyi elszámoltathatósági rendszerek értékelésére.
PEFA assessments analyse the performance of a country’s public financial management system through a set of 31 indicators, which are rated with scores ranging from A to D (www.pefa.org). Box 2 
A PEFA-értékelések 31 mutató mentén elemzik egy ország közpénz-gazdálkodási rendszerét, A-tól D-ig értékelve azt (www.pefa.org). 2. háttérmagyarázat
Observations 15 23 While the justice SBS states that its objective is to support Moldova’s justice sector reform strategy (JSRS), its specific conditions linked to the judiciary are not expressed in the same terms. 
Észrevételek 15 23 Míg az igazságügyi ágazati költségvetés-támogatás célja Moldova igazságügyi ágazati reformstratégiájának (JSRS) támogatása, az igazságszolgáltatási rendszerhez kapcsolódó speciális feltételek ezt nem így fejtik ki.
Some conditions of the SBS concern public finance matters and are not mentioned in the reform strategy. 
Az ágazati költségvetés-támogatás egyes feltételei közpénz-gazdálkodási ügyekre vonatkoznak, és a reformstratégiában nem szerepelnek.
Moreover, this requires that additional monitoring and reporting requirements are set up for the SBS. 
Ezenkívül ez a helyzet további nyomon követési és beszámolási előírásokat tesz szükségessé az ágazati költségvetés-támogatás számára.
24 The SBS programmes to improve the delivery of public health and water services were not based on clearly formulated Moldovan reform strategies. 
24 A közegészségügyi és vízügyi szolgáltatások fejlesztésére szolgáló ágazati költségvetés-támogatási programok nem alapultak egyértelműen meghatározott moldovai reformstratégiákra.
The guidelines call for sector strategies to be properly budgeted, in order to be eligible for SBS17. 
Az iránymutatások szerint az ágazati stratégiáknak megfelelő költségvetéssel kell rendelkezniük ahhoz, hogy ágazati költségvetés-támogatásban részesülhessenek17.
However, for the health SBS, the national strategy was not fully aligned with the overarching national health policy and was not entirely reflected in the budgetary projections. 
Az egészségügyi ágazati költségvetés-támogatás esetében a nemzeti stratégia azonban nem volt hiánytalanul összehangolva az átfogó nemzeti egészségügyi politikával, és a költségvetési előrejelzések sem tükrözték azt teljes mértékben.
The water SBS was designed to support the national 2007 water strategy. 
A vízügyi ágazati költségvetés-támogatás célja a 2007-es nemzeti vízügyi stratégia támogatása volt.
However, the latter turned out to be overambitious, since it targeted a large number of objectives without providing a time-bound action plan or a clear institutional set-up for implementation. 
Ez azonban túlzottan nagyralátónak bizonyult, mivel nagyszámú célt tűzött ki anélkül, hogy időhöz kötött cselekvési tervet vagy a végrehajtáshoz egyértelmű intézményi kereteket határozott volna meg.
25 We also examined the basis for setting budgets for SBS programmes. 
25 Megvizsgáltuk ezenkívül, hogy min alapul az ágazati költségvetés-támogatási programok költségvetésének meghatározása.
According to the budget support guidelines published in 2012, these must be based on a number of criteria, such as the financing needs of the partner country and its commitment to allocating budget resources in line with its national strategy. 
A 2012-es költségvetés-támogatási iránymutatások szerint ezeknek több kritériumon kell alapulniuk, mint pl. a partnerország finanszírozási szükséglete és elkötelezettsége a nemzeti stratégiájával összhangban álló költségvetési források elkülönítésére.
Other criteria included the effectiveness, value for money and impact of budget support in achieving objectives, the track record and absorption capacity of past disbursements, how effectively agreed objectives were achieved with budget support and the result orientation of the development strategy. 
A kritériumok közé tartozott még az eredményesség, az értékarányosság és a költségvetés-támogatás által a célok elérésére gyakorolt hatás, a korábbi folyósításokkal kapcsolatos tapasztalatok és felhasználási képesség, az, hogy a költségvetés-támogatás segítségével milyen eredményesen érték el az elfogadott célkitűzéseket, valamint a fejlesztési stratégia eredményközpontúsága.
26 From our review of the selected programmes, it was insufficiently clear how budgets had been determined. 
26 A kiválasztott programok áttekintése során nem volt egyértelmű, hogy a költségvetéseket miként határozták meg.
The SBS for public finance policy reforms was the first programme in the audit sample to be set up according to the new methodology. 
A közpénz-gazdálkodási szakpolitikai reformokat szolgáló ágazati költségvetés-támogatás volt az ellenőrzési mintában szereplő első olyan program, amelyet az új módszertan szerint készítettek el.
However, no comprehensive assessment of the criteria listed in paragraph 25 had been carried out. 
A 25. bekezdésben felsorolt kritériumok átfogó elemzésére ennek ellenére nem került sor.
17 For more details, cf. 
17 További részletekért lásd: Költségvetés-támogatási iránymutatások, 3. melléklet: Az állami szakpolitika támogathatóságának értékelése, 3.2.
Observations 16 27 Even though the guidelines did not apply to SBS programmes designed before 2012, a prior assessment of financing needs had been carried out for the justice sector reform strategy. 
Észrevételek 16 27 Bár az iránymutatások a 2012 előtt kidolgozott ágazati költségvetés-támogatási programokra nem vonatkoztak, az igazságügyi ágazat reformstratégiájához elvégezték a finanszírozási szükségletek előzetes értékelését.
However, it did not provide reliable information, since the initial estimate of 124 million euros was halved after 2 years of implementation18. 
Ez azonban nem nyújtott megbízható információkat, mivel a kezdeti 124 millió eurós becslést a végrehajtás első két éve után megfelezték18.
A reassessment of financing needs started with the support of an EU-funded technical assistance project in 2015 (see paragraph 61). 
A finanszírozási szükségletek újraértékelése 2015-ben kezdődött meg egy uniós finanszírozású technikai segítségnyújtási projekt támogatásával (lásd: 61. bekezdés).
For the other three SBS programmes, there was no evidence of an assessment of financing needs. 
A fennmaradó három ágazati költségvetés-támogatási program esetében nem állt rendelkezésre bizonyíték a finanszírozási szükséglet értékeléséről.
28 Also, regarding the budget-setting procedure, we saw that the planned budget varied in the preparation phase, without a clear justification. 
28 Ezenkívül a költségvetés-készítési eljárással kapcsolatban megállapítottuk, hogy a tervezett költségvetés az előkészítési szakaszban egyértelmű indoklás nélkül változott.
For the justice SBS, whose budget was 58.2 million euros, an external assessment carried out prior to designing the programme had suggested 40 million euros. 
Az 58,2 millió euró költségvetésű igazságügyi ágazati költségvetés-támogatás esetében a program megtervezése előtt elvégzett külső értékelés 40 millió eurót javasolt.
An ad hoc increase of 5 million euros was given to the water SBS during its implementation, based on political considerations. 
A vízügyi ágazati költségvetés-támogatás számára politikai megfontolások miatt a végrehajtás során további 5 millió euró eseti kiegészítést adtak.
Conditionality was not sufficiently exploited 29 The performance monitoring system and disbursement criteria are at the heart of budget support, providing the framework for conditionality. 
Nem használták ki kellő mértékben a feltételérvényesítést 29 A teljesítménymonitoring-rendszer és a folyósítási kritériumok a költségvetés-támogatás elengedhetetlen részei, mivel ezek biztosítják a feltételérvényesítést.
Variable tranches are linked to progress against specific conditions: they create incentives for improved performance because partial performance is matched with partial payment. 
A változó összegű részletetek folyósítása az egyedi feltételek teljesítése felé történő haladáshoz kapcsolódik: ezek ösztönzik a teljesítmény javítását, mivel részleges teljesítményért csak részleges kifizetés jár.
We assessed whether the conditions for tranche disbursement provided meaningful incentives for reform. 
Értékeltük, hogy a részletek folyósítási feltételei megfelelően ösztönözték-e a reformokat.
We also examined whether disbursements were consistently based on the fulfilment of these conditions. 
Megvizsgáltuk továbbá, hogy a folyósítások következetesen a feltételek teljesítésén alapultak-e.
Some specific conditions for tranches were fulfilled between programme negotiation and the start of the SBS or were not directly measurable 30 The contracts in the audit sample included specific conditions that required limited action by the Moldovan authorities or were fulfilled between programme negotiation and the start of the SBS (see Box 3). 
A folyósítási részletekre vonatkozó bizonyos egyedi feltételeket a programról folytatott tárgyalások és az ágazati költségvetés-támogatás elindulása közötti időszakban már teljesítettek, vagy azok nem voltak közvetlenül mérhetők 30 Az ellenőrzési mintában található szerződések olyan egyedi feltételeket is tartalmaztak, amelyek csak korlátozott mértékű intézkedést igényeltek a moldovai hatóságok részéről, vagy amelyek a programról folytatott tárgyalások és az ágazati költségvetés-támogatás elindulása közötti időszakban már teljesültek (lásd: 3. háttérmagyarázat).
Targets that are insufficiently challenging reduce the incentive effect. 
A nem kellő kihívást jelentő célértékek csökkentik az ösztönző hatást.