natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission shares the concern of the Court regarding the correctness of the FP6 audit certificates, which in the event have not fully provided the additional assurance initially expected. 
A Bizottság osztja a Számvevőszéknek a 6. keretprogram könyvvizsgálói igazolásainak helyességére vonatkozó aggodalmát, amelyek csak részben nyújtották az eredetileg elvárt kiegészítő bizo­ nyosságot.
However, the Commission maintains that this instrument made a significant contribution to the prevention of errors, resulting in a significant decrease of the error rates in FP6 audits compared with FP5. 
A Bizottság azonban fenntartja azt az állítását, hogy ez az eszköz jelentős mértékben hozzájárult a hibák megelőzéséhez, és az 5. keretprogramhoz képest nagymértékben csökkentette a 6. keret­ programra vonatkozó ellenőrzések hibaarányát.
TheDirectorates-Generalinchargeoftheimplemen­ tation of the policy areas 01 — Economic and Financial Affairs and 02 — Enterprise have established separate ex-post control functions primarily due to the high number of payments and the complexity of the programmes managed. 
A 01 – Gazdasági és pénzügyek és a 02 – Vállalkozás politikaterületek végrehajtásáért felelős főigazgatóságok – első­ sorban a kifizetések magas száma, illetve az irányított prog­ ramok összetett volta miatt – külön utólagos ellenőrzési feladatköröket alakítottak ki.
Regardingpolicyarea01—EconomicandFinancial Affairs, the Court found that the work programme for ex-post controls covering 2009 was only formalised in December 2009. 
A 01 – Gazdasági és pénzügyek politikaterület esetében a Számvevőszék megállapította, hogy a 2009-re vonatkozó utólagos ellenőrzéseket tartalmazó munkaprogram csak 2009 decemberében nyerte el hivatalos formáját.
In 2009 three ex-post reports were published, two of them relating to controls launched in 2006 but only finalised in 2009. 
2009-ben három utólagos ellenőrzési jelentést tettek közzé, ebből kettő 2006-ban megkezdett, de csak 2009-ben véglegesített ellenőrzésekről számolt be.
Regardingpolicyarea02—Enterprise,theinternal control system for its research expenditure mainly relies on its ex-post control system (i.e. financial audits at beneficiaries after reimbursement). 
A02–Vállalkozáspolitikaterületenakutatásikiadá­ sokra vonatkozó belsőkontroll-rendszer mindenekelőtt az utólagos ellenőrzések rendszerére (azaz a kedvezményezet­ teknél végzett visszatérítés utáni pénzügyi ellenőrzésekre) támaszkodik.
These audits are performed either directly by the Commission’s auditors or by external audit firms under the supervision of the Commission. 
Ezeket az ellenőrzéseket vagy közvetlenül a Bizottság ellenőrei, vagy a Bizottság felügyelete alatt külső könyvvizsgáló cégek végzik.
Concerning FP6 and FP7, a specific audit strategy has been defined aiming to: (a) assess the regularity of financial transactions and provide input to the annual declaration of assurance (see paragraphs 8.28 and 8.29); and (b) provide the basis for corrective and recovery mechanisms. 
A 6. és 7. keretprogramra külön ellenőrzési stratégia vonatkozik, melynek célja: a) a pénzügyi tranzakciók szabályszerűségének értékelése, vala­ mint információk szolgáltatása az éves megbízhatósági nyilatkozathoz (lásd: 8.28. és 8.29. bekezdés); b) a korrekciós és visszatéríttetési mechanizmusok megalapo­ zása.
The ex-post control system put in place by the Direc­ torate General Enterprise and Industry was assessed as effective even though some further improvements are desirable concerning the ex-post controls outsourced to external audit firms. 
A Vállalkozás-és Iparpolitikai Főigazgatóság által alkalmazott utólagos ellenőrzési rendszer eredményesnek bizo­ nyult, bár a külső könyvvizsgáló cégekhez kihelyezett utólagos ellenőrzéseknél indokoltak lennének további javítások.
The part of the policy area 02 — Enterprise delegated to the REA and EACI was not covered by the Executive Agencies’ work programmes and no ex-post controls had been carried out. T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.23. 
A 02 – Vállalkozás politikaterület azon részére, amelyért a Kutatási Végrehajtó Ügynökség, illetve a Versenyképességi és Innovációs Végrehajtó Ügynökség felel, a végrehajtó ügynökségek munka­ programja nem terjedt ki, és nem került sor utólagos ellen­ őrzésekre. A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I 8.23.
In previous years, the bulk of the ex-post control resources was dedicated to an extremely important control and, consequently, the finalisation of other controls was delayed. 
Az előző években az utólagos ellenőrzésekre szánt forrásokat egy rendkívül fontos ellenőrzésre fordítottuk, ezért más ellenőrzéseket csak késve zártunk le.
The delay in formalising the work programme for 2009 is acknowledged. However, this programme was largely defined and agreed by the Internal Control Management Group (ICMG) in February 2009 and its implementation started from then. 
A munkaprogramot azonban nagyrészt a belső ellen­ őrzési irányító csoport dolgozta ki, ott egyetértés született róla 2009 februárjában, a munkaprogram végrehajtása pedig már ekkor megkez­ dődött.
The programme for the following year was agreed by the ICMG in January 2010 and formalised in March 2010. 
A következő évre szóló programról 2010 januárjában megál­ lapodott az irányító csoport, és a program 2010 márciusában nyerte el végső formáját.
The assessment of the Court relates exclusively to 2009. 
A Számvevőszék értékelése kizárólag 2009-re vonatkozik.
For EACI, the volume and timing of the first interim payments based on cost claims in 2009 relating to policy area 02 — Enterprise did not justify the launch of ex post audits already in 2009. 
Az EACI úgy véli, hogy a 02-Vállalkozás szakpolitikai területhez kapcsolódó 2009-es költségelszámolásokon alapuló első időközi kifi­ zetések mennyisége és kifizetésük időpontja nem indokolta, hogy már 2009-ben utólagos ellenőrzést indítson.
The REA is implementing the common FP7 multi-annual audit strategy. 
A REA a 7. keretprogram többéves közös ellenőrzési stratégiáját hajtja végre.
In accordance with this strategy, and as further detailed in its Annual Activity Report, the volume of payments made in 2009 and falling within the scope of this strategy was too small to justify a first selection and subsequent launch of ex post audits in 2009. 
E stratégiával összhangban, valamint az éves tevékeny­ ségi jelentésben kifejtetteknek megfelelően az e stratégia hatálya alá tartozó 2009-es kifizetések alacsony mennyisége nem indokolta, hogy 2009-ben már válasszanak belőlük, ezt követően pedig utólagos ellenőrzésnek vessék alá őket.
These 2009 payments will nevertheless be considered in the popu­ lation of payments from which ex post audits will be selected in 2010. 
Ezek a 2009-es kifizetések azonban bekerülnek abba a populációba, amelyből 2010-ben kiválasztják az utólagos ellenőrzésre kerülő kifizetéseket.
Concerning the agreement for the funding of GMES (see paragraph 8.8) which was signed in February 2008, the monitoring strategy and control framework was only finalised in February 2010. 
A2008februárjábanaláírt,aGMESfinanszírozásáról szóló megállapodás (lásd: 8.8. bekezdés) esetében a monito­ ringstratégiát és az ellenőrzési keretrendszert csak 2010 febru­ árjában véglegesítették.
Article 6 of the agreement states that the Commission may conduct documentary and on-the-spot checks on the use made of Community funding and may carry out a full audit. 
A megállapodás 6. cikke leszögezi, hogy a Bizottság adminisztratív, illetve helyszíni ellenőrzéseket végezhet a közösségi pénzeszközök felhasználására vonatko­ zóan, továbbá sort keríthet teljes körű ellenőrzésekre is.
As at the end of 2009, the Commission had not performed any such checks or audits and did not request any supporting documents justifying ESA’s annual financial report. 
2009 végéig a Bizottság egyetlen ilyen ellenőrzést vagy vizs­ gálatot sem végzett, és nem kért be bizonylatokat az Európai Űrügynökség éves pénzügyi jelentésének alátámasztására sem.
The Court also noted that while the FP7 ex-post audit strategy for 2009 to 2016 was finalised in September 2009, no specific FP7 audit manual was available at the end of 2009. 
A Számvevőszék megállapította azt is, hogy bár a 7. keretprogramnak a 2009–2016-os utólagos ellenőrzésre vonat­ kozó stratégiáját 2009 szeptemberében véglegesítették, 2009 végéig nem készült külön ellenőrzési kézikönyv a 7. keretprog­ ramhoz.
Reliability of Commission management represen­ tations 8.28. 
A Bizottság vezetői teljességi nyilatkozatainak megbízhatósága 8.28.
TheCourtassessedtheannualactivityreportsand accompanying declarations for the five Directorates General in charge of the policy areas covered in the chapter Economic and Financial Affairs as well as the relevant parts of the annual activity reports of the two Executive Agencies (16) partly responsible for the implementation of the policy area 02 — Enterprise. 
A Számvevőszék értékelte a következőket: a költség­ vetés Gazdasági és pénzügyek fejezete alá tartozó politikaterü­ leteket kezelő öt főigazgatóság éves tevékenységi jelentéseit; az azokban foglalt nyilatkozatokat; illetve a 02 – Vállalkozás poli­ tikaterület egy-egy részének megvalósításért felelős két végre­ hajtó ügynökség (16) éves tevékenységi jelentéseinek vonatkozó részeit.
Conclusions and recommendations 8.30. 
Következtetések és ajánlások 8.30.
Based on its audit work, the Court concludes that the payments for the year ended 31 December 2009 for Economic and Financial Affairs were free from material error. However, the Court draws attention to the type and extent of the errors found in research framework expenditure, despite these errors not being material to the regularity of the policy group as a whole. _____________ (16) The Research Executive Agency and the Executive Agency for T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.26. 
Elvégzett ellenőrzése alapján a Számvevőszék megálla­ pítja, hogy a 2009. december 31-én véget ért pénzügyi évben a Gazdasági és pénzügyekkel kapcsolatos kifizetések mentesek voltak a lényeges hibáktól, ám felhívja a figyelmet a kutatási keretprogramok kiadásait jellemző hibatípusokra, illetve a hibák mértékére, annak ellenére is, hogy ezek a hibák a szak­ politika-csoport egészének szabályszerűségét tekintve nem lényegesek. _____________ (16) A Kutatási Végrehajtó Ügynökség, illetve a Versenyképességi és A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I 8.26.
Under the terms of the Delegation Agreement signed between the Commission and ESA, the annual transfer of funds by the Commission is independent of the amount reported in the annual financial report submitted by ESA. 
A Bizottság és az ESA között létrejött feladatátruházási megállapodás alapján a Bizottság által éves szinten átutalt összegek függetlenek az ESA által benyújtott éves pénzügyi jelentésben szereplő összegtől.
The Commission had already envisaged on-the-spot controls in 2009, and these took place in 2010. 
A Bizottság 2009-ben már tervezett helyszíni ellenőrzé­ seket, és ezekre 2010-ben sor is került.
The preparation of the monitoring and control framework for the funding of GMES already started in 2008, but had to be adapted and supplemented in the light of experience with the implementation of the project. 
A GMES finanszírozására vonatkozó ellenőrzési és kontrollrendszer előkészítése már 2008-ban megkezdődött, de a projekt végrehajtása során szerzett tapasztalatokra való tekintettel módosításra és kiegészí­ tésre szorult.
The Commission has recently enforced and formalised its monitoring and control activities. 
A Bizottság nemrégiben megerősítette és formába öntötte ellenőrzési és kontrolltevékenységeit.
It should be borne in mind, however, that the auditor’s main terms of reference are the prevailing rules of the grant agreements under audit, i.e. the FP7 Rules for Participation, the grant agreement provisions, and any relevant guidance. Competitiveness and Innovation. 
Észben kell tartani azonban, hogy az ellenőrök fő referenciái az ellenőrizendő támogatási megállapodá­ sokra vonatkozó szabályok, azaz a 7. keretprogram részvételi szabá­ lyai, a támogatási megállapodások rendelkezései és a vonatkozó útmutatók.
EN 8.29. 
HU 8.29.
The Commission welcomes the positive assessment of the Court for all the Annual Activity Reports covered by this chapter. 
A Bizottság üdvözli, hogy a Számvevőszék az ebben a fejezetben foglalt összes éves tevékenységi jelentésről kedvező értékelést adott.
While DG COMP did not formalise the impact assessment, the risks associated with the recovery in question have been thoroughly assessed at management level throughout the proceedings. 
Mivel a Versenypolitikai Főigazgatóság nem végzett formális hatás­ vizsgálatot, az eljárás folyamán vezetőségi szinten értékelték alaposan a szóban forgó visszafizettetés kockázatait.
Furthermore, management has followed the case closely by liaising with DG BUDG and the Commission’s Legal Service to decide how to recover the funds successfully. 
A vezetőség ezenfelül a Költségvetési Főigazgatósággal és a Bizottság jogi szolgálatával szorosan együttműködve vizsgálta az ügyet annak eldöntése érdekében, hogy milyen módon fizettessék vissza sikeresen a pénzeszközöket.
TheCourtexaminedthreesupervisoryandcontrol systems for policy group Economic and Financial Affairs. While two were assessed as effective (01 — Economic and Financial Affairs and 03 — Competition, 12 — Internal Market and 20 — Trade), one related to the policy area 02 — Enterprise was assessed as only partially effective in ensuring the regularity of payments. 
Ebből kettőt eredményesnek ítélt (01 – Gazdasági és pénzügyek; illetve 03 – Versenypolitika; 12 – Belső piac és 20 – Kereskedelem), eggyel kapcsolatban azonban, amely a 02 – Vállalkozás politikaterülethez tartozott, úgy találta, hogy az csak részben eredményes a kifizetések szabályszerű­ ségének biztosításában.
See paragraph 8.17. 
Lásd a 8.17. pontot.
The Commission considers that the ex ante checks under policy area 02 — Enterprise are proportionate and effective. 
A Bizottság úgy véli, hogy a 02 – Vállalkozás szakpolitikai területen folyó előzetes ellenőrzés arányos és hatékony.
8.32. (a) The Commission recently took action to make the ex ante certification of beneficiaries costing methodologies more attractive. 
8.32. a) A Bizottság nemrég intézkedéseket hozott annak érdekében, hogy vonzóbbá tegye a kedvezményezettek számára költségszámítási módszereik előzetes hitelesítését.
The Commission expressed its views in this respect in its Communication on simplification of 24 April 2010, as well as in its proposal for triennial revision of the Financial Regu­ lation and its implementing rules adopted on 28 May 2010. 
A Bizottság az egyszerűsítésről szóló 2010. április 24-i közleményben, valamint a költségvetési rendelet és végrehajtási szabályai hároméves felülvizsgálatára irányuló, 2010. május 28-i javaslatában fejtette ki ezzel kapcso­ latos véleményét.
The inherent complexity of the eligibility criteria impacts on the work performed by many external auditors mandated by bene­ ficiaries to issue audit certificates. 
Sok esetben a támogathatósági kritériumok összetettsége nehezíti a kedvezmé­ nyezettek által igazolás kibocsátása céljával megbízott külső könyvvizsgálók munkáját.
For FP7 it is expected that, with the reliance on agreed upon procedures, the degree of errors due to such misinterpretation will decrease significantly. 
A várakozások szerint az egyeztetett eljárások alkalmazása révén a 7. keretprogram tekintetében jelen­ tősen csökkenni fog a félreértelmezésből adódó hibák aránya.
The Commission will check what further action can be taken in order to reduce errors, taking cost-benefit considerations into account. 
A Bizottság megvizsgálja majd, hogy milyen további intéz­ kedéssel lehet a hibák számát a költség-haszon megfontolások figye­ lembevételével csökkenteni.
With regard to joint management with ESA, the Commission has enforced its monitoring and control activities as of 2010. (b) raise the certifying auditors’ awareness of the eligibility of expenditure with the aim to improve the reliability of the audit certificates they issue. 
Az ESA-val való közös irányítás tekintetében a Bizottság 2010-től kezdve megerősíti ellenőrző és kontrolltevékenységeit. b) ismertesse meg alaposabban a hitelesítést végző könyvvizs­ gálókkal a kiadásokra vonatkozó támogathatósági szabá­ lyokat, hogy ezáltal megbízhatóbbá váljanak az általuk kiadott könyvvizsgálói igazolások.
For joint management with ESA, the Commission should closely monitor the effective functioning of ESA’s control systems and the reliability of its annual financial report covering the implementation of activities financed under the GMES dele­ gation agreement. 
Ami az Európai Űrügynökséggel közös irányítást illeti, a Bizottság szigorúan kísérje figyelemmel, hogy az ügynökség kontrollrendszerei eredményesen működnek-e, illetve hogy a GMES-t illető feladat-átruházási megállapodás keretében finanszírozott tevékenységek megvalósításáról beszá­ moló éves ügynökségi pénzügyi jelentés megbízható-e.
ThepurposeoftheGuaranteeFundforExternal Actions (17) (the Fund), which guarantees loans to third countries, is to reimburse the Community’s creditors (18) in the event of a beneficiary’s defaulting on a loan and to avoid direct calls on the Community budget. 
Aharmadikországokszámárahiteleketnyújtókülső fellépések garanciaalapjának(17) („az Alap”) célja, hogy a kedvezményezett nem teljesítése esetén kifizesse a Közösség hitelezőit (18), és megakadályozza a Közösség költségvetéséből történő közvetlen pénzlehívásokat.
The adminis­ trative management of the Fund is carried out by the Direc­ torate-General for Economic and Financial Affairs (DG ECFIN) while the European Investment Bank (EIB) is responsible for its treasury management. 
A Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság (DG ECFIN) végzi az alap adminisztratív irányí­ tását, az Európai Beruházási Bank (EBB) pedig a pénzeszköz-gazdálkodásért felel.
At 31 December 2009, the Fund’s total resources were 1 240 million euro, compared with 1 091 million euro at 31 December 2008. 
Az Alap 2009. december 31-én összesen 1240 millió euro forrással rendelkezett, szemben a 2008. december 31-i 1 091 millió euro forrással.
No guarantee calls were made on the Fund in the year under review. 
A vizsgált évben nem történt garancialehívás az Alapból.
The return on the Fund’s portfolio in 2009 amounted to 4,6 %, compared with a benchmark return of 3,78 %. 
Az Alap port­ fóliójának hozama 2009-ben – a 3,78%-os referenciaho­ zamhoz viszonyítva – 4,6 %-os volt.
TheinvestmentportfoliooftheGuaranteeFundis managed by the EIB on behalf of the European Commu­ nities (19) whereas the investments portfolio of the ECSC i.L. is managed by a dedicated unit of DG-ECFIN. 
A garanciaalap befektetési portfólióját az Európai Közösségek nevében az EBB kezeli (19), míg az ESZAK f. a. befektetési portfólióját a Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság egyik külön részlege kezeli.
The investment objectives of both portfolios are fairly similar — e.g. risk appetite, type and quality of investments as well as investment restrictions. 
A befektetési célok – többek között a kockázatéhséget, a befektetések típusát és minőségét, illetve a befektetési korlátokat tekintve – mindkét portfólió esetében elég hasonlóak.
Overall, the Court considers that during 2009 the Guarantee Fund was managed in a satisfactory manner and that appropriate actions have been taken to monitor the impact of the financial crisis on the Fund’s portfolio. _____________ (17) Council Regulation (EC, Euratom) No 2728/94 of 31 October 1994 establishing a Guarantee Fund for external actions (OJ L 293, 12.11.1994, p. 1), as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 89/2007 (OJ L 22, 31.1.2007, p. 
A Számvevőszék összességében úgy véli, hogy a garanciaalapot 2009 folyamán kielégítő módon irányították, és megfelelő intézkedések történtek, hogy a pénzügyi válságnak az Alap portfóliójára gyakorolt hatását figyelemmel tudják kísérni. _____________ (17) A legutóbb a 89/2007/EK, Euratom rendelettel (HL L 22., 2007.1.31., 1. o.) módosított, a külső fellépésekre vonatkozó garanciaalap létrehozásáról szóló, 1994. október 31-i 2728/94/ EK, Euratom tanácsi rendelet (HL L 293., 1994.11.12., 1. o.).
1). (18) Principally the EIB, but also Euratom external lending and EC macro financial assistance (MFA) loans to third countries. 
(18) Elsősorban az EBB-t, de ide tartoznak az Euratom külső hitelei és a harmadik országoknak nyújtott közösségi makroszintű pénzügyi támogatási (MFA) kölcsönök is.
(19) Article 6 of Regulation (EC, Euratom) No 2728/94 and the EIB receives an annual management fee for the services provided. 
(19) A 2728/94/EK, Euratom rendelet 6. cikke. Az EBB éves portfólió-kezelői díjat kap az általa nyújtott szolgáltatásokért.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.38. 
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I 8.38.
The Commission considers that there are operational and financial risk diversification benefits deriving from the fact that funds are managed by two institutions. 
A Bizottság úgy véli, hogy a működési és pénzügyi kockázat diver­ zifikációja révén előnyös, ha két különálló intézmény kezeli a pénzesz­ közöket.
It is in fact a practice followed by the ministries of finance and national central banks of most Member States to outsource some of the management of their funds to third parties. 
A legtöbb tagállam pénzügyminisztériumában és központi bankjában bevált gyakorlat, hogy harmadik félre bízzák a pénzesz­ közök egy részének kezelését.
Both the EIB and the Commission have the capacity to manage the assets of the Fund in a similar way and with similar financial results. 
Az EBB és a Bizottság azonos módon és hasonló pénzügyi eredménnyel képes kezelni az Alap eszközeit.
Therefore, there is no performance-related reason to propose an amendment to Article 7 of Council Regulation (EC, Euratom) No 480/2009 of 25 May 2009 (codified version) by which the management of the assets of the Guarantee Fund for external actions has been given to the EIB. 
Emiatt semmilyen telje­ sítményre vonatkozó indok miatt sem szükséges a 2009. május 25-i 480/2009/EK, Euratom tanácsi rendelet 7. cikkének módosítása, amely a külső fellépésekre képzett garanciaalap esetében az EBB-re ruházza az eszközkezelést.
After the expiry of the Treaty establishing the European Coal and Steel Community on 23 July 2002, the assets and liabilities of the ECSC were transferred to the European Community (20). 
Miután2002.július23-ánlejártazEurópaiSzén-és Acélközösséget létrehozó szerződés, az ESZAK eszközeit és forrásait átruházták az Európai Közösségre(20).
Their net worth, referred to as the European Coal and Steel Community in Liquidation (ECSC i.L.), is allocated to research in the coal and steel industry. 
Ezek nettó értékét –„felszámolás alatt álló Európai Szén-és Acélközösség (ESZAK f. a.)” néven – szén-és acélipari kutatásokra fordítják.
At 31 December 2009, the total assets of the ECSC i.L. were 2 011 million euro, compared with 2 045 million euro at 31 December 2008. 
2009. december 31-én az ESZAK f. a. eszközei összesen 2011 millió eurót tettek ki, szemben a 2008. december 31-i 2045 millió euróval.
The net profit for 2009 was 13,9 million euro compared to a net loss of 14,8 million euro in 2008. 
A 2009. évi nettó nyereség 13,9 millió eurónak, míg a 2008-as nettó veszteség 14,8 millió eurónak felelt meg.
ThenetrevenueofECSCi.L.investmentsin2009 amounted to 68 million euro and will be made available to the Community budget for financing research for coal and steel projects. 
AzESZAKf.a.2009-esbefektetéseineknettóbevé­ telét, amely 68 millió euróra rúgott, a közösségi költségvetés rendelkezésére bocsátják, hogy szén-és acélipari kutatásokat finanszírozzanak belőle.
The Court noted that as at 31 December 2009 the unused budget available for financing coal and steel research had accumulated to 238 million euro (21). 
A Számvevőszék megállapítása szerint 2009. december 31-ére a szén-és acélipari kutatások finan­ szírozására rendelkezésre álló költségvetés felhasználatlan része már 238 millió euróra nőtt (21).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.43. 
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I 8.43.