natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The private audit firms had not fully harmonised their FP7 audit programmes. 
A magán-könyvvizsgálócégek nem harmonizálták teljes mértékben a hetedik keretprogramra vonatkozó ellenőrzési programjaikat.
The Horizon 2020 audit programmes were consistent, but the available audit documentation was insufficient for a full review. 
A „Horizont 2020”-ra vonatkozó ellenőrzési programok következetesek voltak, de a rendelkezésre álló ellenőrzési dokumentáció nem volt elegendő egy teljes felülvizsgálat elvégzéséhez.
Furthermore, since our assessment did not cover the private audit firms conducting audits on behalf of the Commission, we cannot conclude on the quality of the ex post audits for Horizon 2020. 
Ezenkívül mivel az értékelésünk nem terjedt ki a Bizottság nevében ellenőrzéseket végző magán-könyvvizsgálócégekre, nem tudunk következtetéseket levonni a Horizont 2020-ra vonatkozó utólagos ellenőrzések minőségéről.
Performance assessment We assessed the Commission’s reporting on the performance of the sampled research and innovation projects. 
Teljesítményértékelés Elvégeztük a mintában szereplő kutatási és innovációs projektek teljesítményével kapcsolatos bizottsági beszámolás értékelését.
Although most projects had achieved their expected outputs and results, there were cases where the reported progress was only partly in line with the agreed objectives or where the costs reported were not considered reasonable in view of the project progress achieved. 
Igaz, hogy a legtöbb projekt megvalósította tervezett outputjait és eredményeit, ám egyes esetekben a jelentés szerinti előrehaladás csak részben felelt meg a megállapodásban előírt célkitűzéseknek, illetve a bejelentett költségeket nem lehetett az elért eredményekhez képest észszerűnek tekinteni.
Furthermore, in some cases, the project outputs and results had only been partly disseminated. 
Ezenkívül néhány esetben csak részben történt meg a projekt outputjainak és eredményeinek megosztása a nyilvánossággal.
A closer look at revenue and spending areas 27 What we recommend We recommend that the Commission: ο as regards Horizon 2020, further clarify the eligibility rules on personnel costs, review the personnel costs methodology and complete the list of issues in certain countries; ο as regards the CEF, improve the level of awareness among beneficiaries of the eligibility rules, in particular by drawing a clear distinction between an implementation contract and a subcontract; ο promptly address the weaknesses identified by the Commission’s Internal Audit Service in the EACEA’s Erasmus + grant management process and in the monitoring of research and innovation projects. Want to know more? 
A bevételi és kiadási területek részletes bemutatása 27 Ajánlásaink A Számvevőszék a következő ajánlásokat teszi a Bizottságnak: ο a „Horizont 2020” tekintetében egyszerűsítse tovább a személyzeti költségekkel kapcsolatos támogathatósági szabályokat; vizsgálja felül a személyzeti költségek kiszámítására szolgáló módszereket, valamint egészítse ki az egyes országok esetében előforduló kérdéses esetek felsorolását; ο az Európai Hálózatfinanszírozási Eszköz esetében gondoskodjon arról, hogy a kedvezményezettek jobban ismerjék a támogathatósági szabályokat, különösen pedig tegyen egyértelmű különbséget a kivitelezési szerződések és az alvállalkozói szerződések között; ο haladéktalanul orvosolja a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata által az EACEA Erasmus+-ra vonatkozó támogatáskezelési eljárásának, valamint a kutatási és innovációs projektek monitoringjának tekintetében feltárt hiányosságokat. Többet szeretne tudni erről a témáról?
Full information on our audit of EU expenditure on ‘Competitiveness for growth and jobs’ can be found in Chapter 5 of our 2017 annual report. 
Teljes körű tájékoztatást a „Versenyképesség a növekedésért és a foglalkoztatásért” terület uniós kiadásaira vonatkozó ellenőrzésünkről a 2017. évi éves jelentésünk 5. fejezete tartalmaz.
A closer look at revenue and spending areas 28 Economic, social and territorial cohesion €8.0 billion What we audited Spending under MFF sub-heading 1b ‘Economic, social and territorial cohesion’ (‘Cohesion’) focuses on reducing development disparities between the different Member States and regions of the EU and strengthening all regions’ competitiveness. 
A bevételi és kiadási területek részletes bemutatása 28 Gazdasági, társadalmi és területi kohézió 8,0 milliárd euró Az ellenőrzött terület A TPK 1b. alfejezete („Gazdasági, társadalmi és területi kohézió (Kohézió)”) alatti kiadások célja a különböző tagállamok és régiók eltérő fejlettségi szintjei közötti különbségek csökkentése és minden régió versenyképességének erősítése.
For 2017, expenditure of just €8.0 billion was subject to audit in this area. 
2017-ben az ezen a területen végzett ellenőrzések mindössze 8,0 milliárd euró értékű kiadásra terjedtek ki.
This was due to the low level of accepted expenditure; the figure is likely to increase substantially for 2018. 
Ennek oka az elfogadott kiadások alacsony szintje, de az összegek 2018-ban valószínűleg jelentősen növekedni fognak.
Expenditure is managed under the responsibility of two directorates‐general at the Commission. 
A kiadások irányítása a Bizottság két főigazgatóságának felelősségi körébe tartozik.
The first is the Directorate‐General for Regional and Urban Policy (DG REGIO), which mainly supervises implementation of the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF) and accounted for 65 % of our audit population. 
Ezek közül az első a Regionális és Várospolitikai Főigazgatóság (DG REGIO), amely túlnyomórészt az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) és a Kohéziós Alap (KA) végrehajtását felügyeli, és az ellenőrzési sokaságunk 65%-át tette ki.
The second is the Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion (DG EMPL), which mainly monitors implementation of the European Social Fund (ESF) and accounted for 35 % of our audit population. 
A második a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága (DG EMPL), amely főként az Európai Szociális Alap (ESZA) végrehajtását kíséri figyelemmel, és ellenőrzési sokaságunk 35%-át tette ki.
The management of expenditure is shared by the Commission and Member States and involves the co-financing of multiannual operational programmes from which projects are funded. 
A kiadások kezelése a Bizottság és a tagállamok által megosztva történik, és ennek részét képezi azoknak a többéves operatív programoknak a társfinanszírozása, amelyeken keresztül a projekteket finanszírozzák.
For the first time, our audit related to closure payments for the 2007-2013 programming period and to cleared expenditure for 2014-2020 under a revised control and assurance framework. 
Ez az első alkalom, amikor az új kontroll-és bizonyossági keretek vonatkoznak az ellenőrzésünk tárgyát képező, a 2007–2013-as programozási időszakhoz tartozó zárókifizetésekre, illetve a 2014–2020-as programozási időszak elszámolt kifizetéseire.
Taking into account the revised framework, this year our audit covered the work of audit authorities and the Commission. 
Tekintettel a megváltozott keretrendszerre, az idei évre vonatkozóan végzett ellenőrzésünk az ellenőrző hatóságok és a Bizottság munkájára terjedt ki.
We drew a statistically representative sample of transactions that audit authorities had already examined and reviewed their work. 
Az ellenőrző hatóságok által már vizsgált tranzakciókból vettünk statisztikailag reprezentatív mintát, és áttekintettük az általuk végzett munkát.
For transactions where we identified shortcomings, we then also re-performed their audit at beneficiary level. 
Azon tranzakciók esetében, amelyeknél hiányosságokat tártunk fel, újból elvégeztük a kedvezményezett szintjén az ellenőrzést.
The aim of our audit was to contribute to the overall statement of assurance and to assess the new control and assurance framework and the extent to which it can be relied upon. This with a view to possibly making increased use of it in the future and, therefore, identifying where further improvements are needed. 
Ellenőrzésünk célja az volt, hogy hozzájáruljunk az átfogó megbízhatósági nyilatkozathoz, valamint értékeljük az új kontroll-és bizonyossági keretet és azt, hogy milyen mértékben lehet támaszkodni rá, és ennek révén megvizsgáljuk, a jövőben lehetséges-e annak nagyobb mértékű felhasználása, megállapítva e célból, hogy hol van szükség további fejlesztésre.
What we found 1 This estimate includes 50 errors previously detected by Member State audit authorities and takes account of corrections worth a total of €101 million for expenditure from both periods. 
Megállapításaink 1 A becslés tartalmazza a tagállami ellenőrző hatóságok által korábban feltárt 50 hibát, és a két programozási időszak kiadásaira alkalmazott összesen 101 millió euró összegű korrekciót is figyelembe veszi.
Yes 3.0 % (2016: 4.8 %) 
Becsült hibaszint1: 3,0% Igen (2016: 4,8%)
A closer look at revenue and spending areas 29 The number and impact of the errors we found indicate that weaknesses persist with regard to the regularity of the expenditure declared by managing authorities. 
A bevételi és kiadási területek részletes bemutatása 29 Az általunk feltárt hibák száma és hatása hosszabb ideje fennálló hiányosságokra utal az irányító hatóságok által bejelentett kiadások szabályszerűségét illetően.
Financial instruments contributed most to our estimated level of error, followed by ineligible costs (see example). 
Az általunk becsült hibaszinthez legnagyobb mértékben a pénzügyi eszközök járultak hozzá, ezeket a támogatásra nem jogosult költségek követik (lásd: példa).
Example: Ineligible loans approved for financial instruments under shared management ERDF co-financing for loans must primarily (i.e. above 50 % of the total value of loans) be used to support SMEs. 
Példa: A megosztott irányítás alá tartozó pénzügyi eszközök keretében jóváhagyott, támogatásra nem jogosult kölcsönök A hitelekre nyújtott ERFA-társfinanszírozást elsődlegesen (a hitelek teljes értékének 50%-át meghaladó mértékben) kkv-k támogatására kell felhasználni.
However, one of the financial instrument we audited had invested almost 80 % of the approved total value of loans in companies that were not SMEs. 
Az általunk ellenőrzött egyik pénzügyi eszköz esetében azonban a hitelek teljes jóváhagyott értékének közel 80%-át olyan vállalatoknak nyújtották, amelyek nem minősültek kkv-nak.
Neither the audit authority nor the Commission detected this breach of the basic eligibility requirement set by the legislator. 
Sem az ellenőrző hatóság, sem a Bizottság nem tárta fel ennek a jogalkotó által meghatározott alapvető támogathatósági követelménynek a megszegését.
Assessment of the work of audit authorities Audit authorities’ work is a critical part of the new assurance and control framework for ensuring the regularity of ‘Cohesion’ spending. 
Az ellenőrző hatóságok munkájának értékelése Az ellenőrző hatóságok munkája a kohéziós kiadások szabályszerűségét biztosító bizonyossági és kontrollkeretek meghatározó részét jelenti.
This year, therefore, we placed greater emphasis on examining key elements of their checks. 
Ezért az idei évben nagyobb hangsúlyt helyeztünk ellenőrzéseik fő elemeinek vizsgálatára.
In several cases, our review of audit authorities’ work revealed shortcomings that affected the reliability of the reported residual error rates. 
Az ellenőrző hatóságok munkájának felülvizsgálata során több esetben olyan hiányosságokat tártunk fel, amelyek a bejelentett fennmaradó hibaarányok megbízhatóságát is érintették.
We found weaknesses relating to the scope, quality and documentation of their work and the representativeness of their sampling. 
Az ellenőrző hatóságok munkájának hatókörével, minőségével és dokumentálásával, valamint mintavételük reprezentativitásával kapcsolatban találtunk hiányosságokat.
The Commission did not identify these issues. 
A Bizottság nem azonosította ezeket a problémákat.
In all assurance and closure packages we examined, the audit authorities had reported a residual error rate below 2 %. 
Az ellenőrző hatóságok az általunk megvizsgált bizonyossági/zárócsomagok mindegyike tekintetében 2% alatti fennmaradó hibaarányról számoltak be.
However, because of the additional errors we detected, our recalculated rate was above 2 % for six of the 12 assurance packages we audited for the 2014-2020 period and three of the 10 closure packages we audited for 2007-2013. 
Az általunk feltárt további hibák miatt azonban az újraszámított arány a 2014–2020-as időszakra vonatkozó általunk ellenőrzött 12 bizonyossági csomagból hat esetében és a 2007–2013-as időszak általunk ellenőrzött tíz zárócsomagjából három esetében meghaladta a 2%-ot.
The Commission’s work and its reporting of the residual error rate in its annual activity reports Annual activity reports (AARs) are the Commission’s key tool for reporting whether it has reasonable assurance that the control procedures put in place ensure the regularity of expenditure. 
A Bizottság munkája és a fennmaradó hibaarányról való beszámolás az éves tevékenységi jelentésekben Az éves tevékenységi jelentések a Bizottság legfőbb beszámolási eszközei azzal kapcsolatban, hogy észszerű bizonyossággal rendelkezik-e arról, hogy a bevezetett kontrolleljárások garantálják a kiadások szabályszerűségét.
The revised control and assurance framework was designed to ensure that each year’s residual error rates are below the materiality threshold of 2 %. 
A felülvizsgált kontroll-és bizonyossági keretet úgy alakították ki, hogy az biztosítsa, hogy a fennmaradó hibaarányok minden évben a 2%-os lényegességi küszöb alatt maradnak.
However, for ‘Cohesion’, the 2017 AARs of DGs EMPL and REGIO give a number of different rates as a measure of the expenditure at risk. 
A „Kohézió” esetében azonban a DG EMPL, illetve a DG REGIO 2017-es éves tevékenységi jelentése több különböző mutatót ad meg a kockázatosnak minősülő kiadások méréséhez.
They include residual error rates for each assurance package in the accounting year from 1 July 2015 to 30 June 2016. 
Ezek a 2015. július 1-jétől 2016. június 30-ig tartó számviteli év minden egyes bizonyossági csomagjához tartozóan tartalmazzák a fennmaradó hibaarányokat.
In our view, these rates are the only ones for which the Commission could have the necessary assurance from audit authorities and its own regularity work. 
Véleményünk szerint a Bizottság kizárólag ezekre nézve rendelkezik kellő bizonyossággal az ellenőrző hatóságok munkája és saját szabályszerűségre irányuló ellenőrzései alapján.
A closer look at revenue and spending areas 30 Moreover, further improvements are needed to the Commission’s work of accepting accounts, validating individual residual error rates and establishing an overall residual error rate. 
A bevételi és kiadási területek részletes bemutatása 30 Ezenkívül további fejlesztések szükségesek az elszámolások elfogadására, az egyes fennmaradó hibaarányok validálására és az átfogó fennmaradó hibaarány megállapítására irányuló bizottsági munka terén.
Our work shows that the overall residual error rates presented for the accounting year 2015/2016 in the Commission’s AARs are underestimated, and we currently cannot rely on them. 
Ellenőrzési munkánk tanúsága szerint a Bizottság éves tevékenységi jelentéseiben a 2015/2016. évi számviteli évre vonatkozóan bemutatott átfogó fennmaradó hibaarányok alábecsültek, és jelenleg nem tudunk ezekre hagyatkozni.
Performance assessment One of the main objectives of the regulatory provisions for the 2014-2020 period was to focus more on performance and results. 
Teljesítményértékelés A 2014–2020-as időszak szabályozási rendelkezéseinek egyik fő célkitűzése volt, hogy nagyobb hangsúly kerüljön a teljesítményre és az eredményekre.
Our review of 113 completed projects showed that, in general, there is a clear link between output objectives at operational programme and project level. 
A 113 befejezett projektre kiterjedő felülvizsgálatunk tanúsága szerint általában egyértelmű összefüggés áll fenn az operatív programok szintjén, illetve a projektek szintjén meghatározott outputcélok között.
Where they existed, most targets were reported to have been met, at least partially. 
Amennyiben meghatároztak célértékeket, azok a beszámolók szerint – legalább részben – megvalósultak.
However, many performance measurement systems lack result indicators, which makes it difficult to assess a project’s overall contribution to specific OP objectives. 
Számos teljesítménymérési rendszer azonban nem foglal magában eredménymutatókat, ami miatt nehezebb értékelni, hogy egy adott projekt átfogóan milyen mértékben járult hozzá az operatív program egyes célkitűzéseihez.
What we recommend We recommend that the Commission: ο ensure that the audit arrangements for financial instruments managed by the EIF are adequate at the level of financial intermediaries; ο propose legislative changes for the post-2020 financial framework to exclude the reimbursement of VAT to public bodies from EU funds; ο address the weaknesses we have identified in its verification of the audit authorities’ work in the context of the Commission’s regularity audits; ο address the complexity of the information presented on the 2014-2020 control and assurance framework in the AARs of DG REGIO and DG EMPL; 
Ajánlásaink A Számvevőszék a következő ajánlásokat teszi a Bizottságnak: ο gondoskodjon arról, hogy az EBA által irányított pénzügyi eszközökre vonatkozó ellenőrzési eljárások a pénzügyi közvetítők szintjén megfelelőek legyenek; ο a 2020 utáni pénzügyi keretre nézve javasoljon olyan jogszabályi változásokat, amelyek lehetővé teszik annak kizárását, hogy közintézmények uniós forrásokból héa-visszatérítésben részesüljenek; ο orvosolja azokat a hiányosságokat, amelyeket a Bizottság szabályszerűségi ellenőrzéseivel összefüggésben az ellenőrző hatóságok munkájára irányuló vizsgálataival kapcsolatban megállapítottunk; ο keressen megoldást a 2014–2020-as kontroll-és bizonyossági keretre vonatkozóan a DG REGIO és a DG EMPL éves tevékenységi jelentésében szereplő információk összetettségére;
A closer look at revenue and spending areas 31 ο ensure that audit arrangements are changed in accordance with the proposal for financial instruments in the post-2020 regulatory framework so that only the actual use of funds at final recipient level is used for the calculation of residual error rates; ο disclose an overall residual error rate for ‘Cohesion’ for each accounting year; ο carry out sufficient regularity checks to conclude on the effectiveness of the audit authorities’ work and obtain reasonable assurance on the regularity of expenditure at the latest in the AARs it publishes following the year for which it accepts the accounts. Want to know more? 
A bevételi és kiadási területek részletes bemutatása 31 ο gondoskodjon arról, hogy az ellenőrzési eljárásokat a 2020 utáni időszak szabályozási keretében alkalmazandó pénzügyi eszközökre irányuló javaslattal összhangban módosítsák oly módon, hogy a fennmaradó hibaarány kiszámításához csak a tényleges, a végső kedvezményezettek szintjén történő forrásfelhasználást vegyék figyelembe; ο a „Kohézió“ területére nézve minden egyes számviteli év esetében tegyen közzé átfogó fennmaradó hibaarányt; ο végezzen kellő számú szabályszerűségi ellenőrzést ahhoz, hogy – legkésőbb az elszámolások elfogadásának évét követően közzétett éves tevékenységi jelentésben – következtetést vonhasson le az ellenőrző hatóságok munkájának eredményességéről és észszerű bizonyosságot szerezhessen a kiadások szabályszerűségéről. Többet szeretne tudni erről a témáról?
Full information on our audit of EU expenditure for ‘Economic, social and territorial cohesion’ can be found in Chapter 6 of our 2017 annual report. 
Teljes körű tájékoztatást a „Gazdasági, társadalmi és területi kohézió” területével kapcsolatos uniós kiadásokra irányuló ellenőrzésünkről a 2017. évi éves jelentésünk 6. fejezete tartalmaz.
A closer look at revenue and spending areas 32 Natural resources €56.5 billion What we audited This spending area covers the common agricultural policy (CAP), the common fisheries policy (CFP) and part of EU spending on the environment and climate action. 
A bevételi és kiadási területek részletes bemutatása 32 Természeti erőforrások 56,5 milliárd euró Az ellenőrzött terület Ez a kiadási terület a közös agrárpolitikát (KAP), a közös halászati politikát, illetve részben a környezetvédelmi és éghajlat-politikai uniós kiadásokat foglalja magában.
For 2017, expenditure of €56.5 billion was subject to audit in this area. 
2017-ben az ezen a területen végzett ellenőrzések 56,5 milliárd euró értékű kiadásra terjedtek ki.
Its three general objectives set in EU legislation are: ο viable food production, with a focus on agricultural income, agricultural productivity and price stability; ο the sustainable management of natural resources and climate action, with a focus on greenhouse gas emissions, biodiversity, soil and water; ο balanced territorial development. Management of CAP spending is shared with the Member States. 
Az uniós jogszabályok az alábbi három általános célkitűzést határozzák meg a KAP számára: ο ο ο A KAP ο ο ο fenntartható élelmiszer-termelés, középpontban a mezőgazdasági termelők jövedelmével, a mezőgazdaság termelékenységével és az árstabilitással; a természeti erőforrásokkal való fenntartható gazdálkodás és az éghajlatváltozással összefüggő fellépések, középpontban az üvegházhatást okozó gázok kibocsátásával, a biológiai sokféleséggel, a talaj-és vízgazdálkodással; kiegyensúlyozott területi fejlődés. kiadásainak irányítása a tagállamokkal megosztva történik.
It covers: ο the European Agricultural Guarantee Fund (EAGF) — direct payments, which accounted for 74 % of the spending in this area; ο the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD), which co-finances rural development programmes together with the Member States and accounted for 19 % of spending; ο EAGF — market measures, which accounted for 5 % of spending. 
A terület az alábbiakból tevődik össze: az Európai Mezőgazdasági Garanciaalap (EMGA) alá tartozó közvetlen kifizetések, amelyek e terület kiadásainak 74%-át tették ki; az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alap (EMVA), amely a tagállamokkal együtt társfinanszírozza a vidékfejlesztési programokat, és a kiadások 19%-át tette ki; az EMGA alá tartozó piaci intézkedések, amelyek a kiadások 5%-át tették ki.
CAP expenditure is channelled through some 80 paying agencies, which are responsible for checking the eligibility of aid applications and making payments to beneficiaries. 
A KAP kiadásai a támogatási kérelmek támogathatóságának ellenőrzéséért és a kedvezményezettek számára történő kifizetésért felelős mintegy 80 kifizető ügynökségen futnak át.
The CFP is also managed by the Commission and the Member States under shared management. 
A közös halászati politika is a Bizottság és a tagállamok megosztott irányítása alatt áll.
The Commission manages the EU’s environmental policy centrally. 
Az Unió környezetpolitikáját a Bizottság központilag irányítja.
A closer look at revenue and spending areas 33 What we found The Commission and the Member State authorities had applied corrective measures that reduced our estimated level of error for this chapter by 1.1 percentage points. 
A bevételi és kiadási területek részletes bemutatása 33 Megállapításaink A Bizottság és a tagállami hatóságok által tett korrekciós intézkedések 1,1 százalékponttal csökkentették az általunk e fejezetre nézve becsült hibaszintet.
However, for a significant proportion of transactions containing quantifiable errors, the national authorities had sufficient information to prevent, or to detect and correct, the errors before declaring the expenditure to the Commission. 
A számszerűsíthető hibát tartalmazó tranzakciók jelentős hányada esetében azonban a tagállami hatóságok elegendő információval rendelkeztek ahhoz, hogy a hibákat még a kiadások Bizottság felé történő bejelentése előtt megelőzzék, illetve észleljék és kijavítsák.