natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These rules (5) specify that a new internal audit system is to be set up. 
E szabályok (5) kikötik, hogy új belső ellenőrzési rendszert kell kialakítani.
Changes to the CentreŐs financial organisation and its accounting system were not yet complete at the end of the year. 9. 
A Központ pénzügyi szervezetében és elszámolási rendjében eszközölt változtatások az év végére még nem zárultak le.
In accordance with Article 28(2)(e) of the CentreŐs financial regulation, the accounting officer is to validate the systems laid down by the authorising officer to supply or justify accounting information. 
(9) A Központ pénzügyi szabályzata 28. cikke (2) bekezdése e) pontjának értelmében a számvitelért felelős tisztviselőnek jóvá kell hagynia az engedélyező tisztviselő által a számviteli információ beszerzésére vagy alátámasztására kijelölt rendszereket.
10. The Centre has set up a Ôcontracts unitŐ to ensure that contracts to be awarded for studies are correct, but this unit is not informed about the procedures that are under way until the selection reports have been signed. 
(10) Noha a Központ „szerződéskötő egységet” hozott létre annak érdekében, hogy biztosítsák a tanulmányok készítésére kötendő szerződések kifogástalanságát, az egységet egészen a kiválasztási jelentések aláírásáig nem tájékoztatják a folyamatban levő eljárásokról.
It is unable to do anything to prevent irregularities at the initial stages (choice of procedure, examination of invitations to tender and publicity measures). 
A kezdeti szakaszokban (az eljárások kiválasztása, az ajánlati felhívások és a nyilvánosságra vonatkozó intézkedések vizsgálata) ezért az egység semmit sem tehet a rendellenességek megelőzéséért.
Extending this unitŐs powers appears especially necessary insofar as a study of various files has brought to light inconsistencies and formal errors in the management of contract award procedures. 
Az egység hatáskörének bővítése azért is elengedhetetlennek tűnik, mivel számos irat vizsgálata során fedeztek fel következetlenségeket és formai hibákat a szerződés-odaítélési eljárások bonyolításában.
11. In 2003 the Centre had a list of potential contractors following a call for expressions of interest (CEI) which was issued in 2000. 
(11) Egy 2000-ben közétett szándéknyilatkozat benyújtására vonatkozó felhívás (CEI) eredményeképp a Központnak 2003-ban jegyzék állt rendelkezésére a potenciális ajánalattevőkről.
This list was drawn up and centralised under the authority of the permanent Chairman of the Evaluation Boards. 
A jegyzéket az értékelőbizottságok állandó elnökének felügyelete alatt állították össze és összesítették.
By means of this list, the Centre was able to launch a restricted procedure among the potential contractors on the list, without the need to publish or declare selection criteria, up to a maximum value of around 163 000 euro (6). 
A jegyzék segítségével a Központ a jegyzékben szereplő potenciális ajánlattetvőkre korlátozódó eljárást indíthatott, kiválasztási kritériumok megállapítása és közzététele nélkül, egészen körülbelül 163 000 EUR (6) értékig.
In three cases (total contract value: 79 800 euro) giving rise to payments in 2003, the successful contractors did not appear on this list and no explanation was given for this situation. 
Három esetben (a szerződések összértéke 79 800 EUR), amelyek kifizetéseire 2003-ban került sor, a nyertes ajánlattevő nem szerepel a CEI-jegyzékben, amire nem kaptunk magyarázatot.
In view of this finding, the relevance of the existence of such a list of contractors could be called into question. 
Eme felfedezés fényében az ajánlattevők jegyzékének jelentősége megkérdőjelezhető.
The Court notes, moreover, that as the list has not been updated, the Centre gives a somewhat inconsistent picture of its selection procedures. 
A Számvevőszék megjegyzi továbbá, hogy mivel a jegyzéket nem frissítették, a Központ kiválasztási eljárásai következetlennek tűnnek.
(4) Participation by Norway. 
(4) Norvégia részvétele.
(5) Article 25 of the CentreŐs new financial regulation. 
(5) A Központ új pénzügyi szabályzatának 25. cikke.
(6) See Article 128(1) of the Regulation laying down detailed rules for the implementation of the financial regulation. 
(6) Lásd a pénzügyi szabályzat végrehajtásának részletes szabályait lefek-tető rendelet 128. cikkének (1) bekezdését.
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/55 12. 
2004.12.30.
For the Court of Auditors Juan Manuel FABRA VALLS President C 324/56 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competence of the Centre as specified in Articles 2 and 3 of Council Regulation (EEC) No 337/75 of 10 February 1975 Governance 1. 
Szerződésből eredő közösségi hatáskör Az 1975. február 10-i 337/75/EGK tanácsi rendelet 2. és 3. cikkeiben meghatározott hatáskör Irányítás Az Ügynökség rendelkezésére bocsátott eszközök (2002-es adat) Termékek és szolgáltatások 2003-ban Konferenciák és szemináriumok: 72 A Közösség olyan szakképzési politikát folytat, amely támogatja és kiegészíti a tagállamok ezirányú tevékenységét.
Management Board Resources available to the Centre (2002 data) Products and services supplied in 2003 Conferences and seminars: 72 The Community implements a vocational training policy to support and supplement the action of the Member States The CentreŐs mandate Tasks Final budget Action aims to: Ń Ń Ń to contribute to research Ń one Government representative Staff numbers at 31 December 2003 stimulate cooperation on training between educational or training establishments and firms, to disseminate information Ń one representative of employersŐ organisations Number of posts in establishment plan: 83 (83) develop exchanges of information and experience on issues common to the training systems of the Member States Ń to provide a forum for all those concerned. 
A Központ megbízása Feladatok 1. Igazgatótanács Teljes költségvetés A Közösség fellépésének célja: Hozzájárulás kutatásokhoz az oktatási vagy szakképző intézmények és a vállalkozások közötti együttműködés ösztönzése a képzés területén, – Bármilyen kezdeményezés bátorítása és támogatása, amely közös álláspont létrejöttét segíti elő – a szakszervezetek egy képviselője A létszámtervben szereplő állások száma: 83 (83), ebből betöltött: 77+2 (79) a tagállamok képzési rendszereit egyaránt érintő kérdésekre vonatkozó információ-és tapasztalatcsere fejlesztése. – A Bizottságot képviselő három tag + 46 (32) egyéb alkalmazott (kisegítő alkalmazottak, kiküldött nemzeti szakértők, helyi és ideiglenes alkalmazottak) Leonardo da Vinci program, a szociális partnerek együttes fellépésének keretrendszere (Az Amszterdami Szerződés 150. cikkéből) A Bizottság nevezi ki az igazgatótanács által benyújtott jelöltlista alapján; kivitelezi az igazgatótanács döntéseit és felel a Központ napi adminisztrációjáért. amely foglalkoztatási terület szerint a következőképpen oszlik meg: Forrás: Az Ügynökség által szolgáltatott információk A Bizottság támogatása a szak-– képzés és a továbbképzés közösségi szinten történő fejlesztésének ösztönzésében és a közösségi szakképzési politika – végrehajtásában.
Community contribution: 98,6 % (96,5 %) Studies: 65 Projects: 23 Participation in: Copenhagen Process to encourage and support any initiative likely to facilitate a concerted approach Ń one representative of employeesŐ organisations Posts occupied: 77+2 (79) + 46 (32) other staff (auxiliary con-e-Learning Programme, Leonardo da Vinci programme, social partnersŐ joint action framework 2. 
Válogatott anyagok begyűjtése Tagállamonként: 14,7 (14,2 millió EUR), amiből a Közösség hozzájárulása: 98,6 % (96,5 %) Tanulmányok: 65 Projektek: 23 Részvétel a koppenhágai folyamatban, – Információk terjesztése – Fórum biztosítása minden érintettnek.
Director Total staff: 125 (111) Assigned to the following duties: Table 1 European Centre for the Development of Vocational Training (Thessaloniki) Appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the Management Board; carries out the decisions of the Management Board and is responsible for the day-to-day administration of the Centre Circulation of documents: 3. 
1. táblázat Európai Szakképzés-fejlesztési Központ (Thesszaloniki) – a kormány egy képviselője – a munkaadói szervezetek egy képviselője A személyzet tagjainak száma 2003. december 31-én: 2. Igazgató: 3.
External audit The European Court of Auditors mixed: 21 (19) 4. 
Külső ellenőrzés: Európai Számvevőszék operatív feladatok: 66 (59) fő, adminisztratív feladatok: 38 (33) fő, vegyes feladatok: 21 (19) fő.
Discharge Participants in the study visits programme: Parliament, on the CouncilŐs recommendation operational: 66 (59) administrative: 38 (33) 10 244 on request, 2 346 electronic newsletter subscriptions, 8 523 subscriptions to Cedefop Info Publications: Maintenance and development of the Electronic Training Village 773 
4. Az Elektronikus Képzési Falu fenntartása és fejlesztése A személyzet teljes létszáma: 125 (111) fő Kiadványok: 68 féle kiadvány, CEDEFOP tájékoztató, elektromos hírlevél Anyagok terjesztése: e-Learning program, A tanulmányút (study visit) programban résztvevők száma: 773 fő
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/57 Origin of revenue Revenue collected Allocation of expenditure to be can-Community subsidies 14,5 0,2 14,5 0,0 Title I Staff 8,0 8,0 1,2 1,1 7,6 0,4 0,8 0,4 0,0 0,3 0,0 0,3 0,3 0,0 0,0 0,3 0,0 0,0 8,3 8,3 7,8 0,4 0,1 1,5 1,5 1,1 0,4 0,0 Financial and other revenue Title II Administration Subsidy from non-Member States p.m. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 324/57 A bevételek forrása Beszedett bevétel A költségek eloszlása bevál-elői- zott Bevételek Kiadások A pénzügyi év végleges költségvetésében szereplő bevétel Előirányzatok a végleges költségvetésben Az előző pénzügyi évről áthozott költségvetési előirányzatok Rendelkezésre álló költségvetési előirányzatok (2003-as költségvetés és 2002-es pénzügyi év) Közösségi támogatások 14,5 14,5 I. cím Személyi juttatások 8,0 8,0 7,6 1,2 1,1 0,8 0,4 0,0 0,4 0,0 0,3 0,3 0,0 0,3 0,3 0,0 zatok 0,0 8,3 0,0 1,5 zott 8,3 7,8 1,5 1,1 0,4 0,1 0,4 0,0 Pénzügyi és egyéb bevételek 0,2 0,0 0,2 0,6 II. cím Működési kiadások Nem EU-tag országok támogatásai p.m.
(1) Title III Operating activities 0,0 2,2 1,8 0,0 0,3 7,7 7,7 4,2 3,1 0,3 Revenue Expenditure Revenue entered in the final budget for the financial year Appropriations in the final budget Appropriations carried over from the previous financial year Appropriations available (2003 budget and financial year 2002) 0,2 revenue (2) 0,6 5,5 5,5 2,4 3,1 PHARE assigned Assigned revenue PHARE and non-Member States Total 14,7 15,3 Total (2) 0,8 14,7 15,4 0,5 0,2 11,3 4,2 0,0 0,2 0,0 3,1 0,1 0,1 0,0 2,5 0,1 0,4 0,2 1,0 0,6 0,4 0,0 17,8 18,5 13,8 4,3 0,4 (1) p.m.: token entry (2) Phare assigned revenue was not entered in the CentreŐs initial budget and did not give rise to an amending budget (see paragraph 7 of the report). 
(1) (2) III. cím Tevékenységi kiadások 5,5 5,5 2,4 3,1 0,0 2,2 1,8 0,0 0,3 7,7 7,7 4,2 3,1 0,3 Phare célhoz kötött bevételek Phare és nem EU-tag országokbeli célokhoz kötött bevételek (2) 0,8 0,5 14,7 15,4 11,3 0,2 0,0 4,2 0,0 0,2 0,1 0,1 3,1 2,5 0,1 0,0 0,2 0,4 17,8 1,0 0,6 18,5 13,8 0,4 0,0 4,3 0,4 Összesen 14,7 15,3 Összesen (1) p.m.: pro memoria bejegyzés. (2) A Phare célokhoz kötött bevételek nem szerepelnek Megjegyzés: Az összegekben a kerekítés miatt eltérések Forrás: A Központtól származó adatok. – A táblázat a Központ saját elszámolásában közölt adatainak összegzése. a Központ eredeti költségvetésében és nem képezték költségvetésmódosítás tárgyát (lásd a jelentés 7. bekezdését). fordulhatnak elő.
Source: information supplied by the Centre. This table summarises the data provided by the Centre in its own accounts. Table 2 European Centre for the Development of Vocational Training Ń Implementation of the budget for the 2003 financial year appro-entered mitted paid over celled initial paid carried celled pria-over tions com-carried can-com- carried can-mitted paid over celled (million euro) 
2. táblázat Európai Szakképzés-fejlesztési Központ – A 2003-as pénzügyi év költségvetésének végrehajtása elői-lalt rány-tett telre törölt eredeti tett telre törölt rány-elői- kifize-átvi- rány-tett telre törölt kifize-átvi- kifize-átvi- (millió EUR)
C 324/58 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 Table 3 European Centre for the Development of Vocational Training Ń Revenue and expenditure account for the financial years 2003 and 2002 2003 (1 000 euro) 2002 12 135 25 3 333 50 12 546 7 570 298 767 345 2 491 2 189 0 187 13 847 Đ1 301 532 215 8 0 1 Đ 545 Revenue Commission subsidies 14 500 Revenue from previous financial years 0 Miscellaneous revenue 3 Assigned revenue (Phare and third countries) 792 Financial revenue 0 Total revenue (a) 15 295 Budgetary expenditure for the financial year Staff Ń Title I of the budget Payments 7 554 Appropriations carried over 443 Administration Ń Title II of the budget Payments 778 Appropriations carried over 358 Operating activities Ń Title III of the budget (except for assigned revenue) Payments 2 381 Appropriations carried over 3 138 Assigned revenue (Phare and third countries) Payments 546 Appropriations carried over 246 Total expenditure (b) 15 444 Outturn for the financial year (a Đ b) Đ 149 Balance carried over from the previous financial year Đ 545 Appropriations carried over and cancelled 399 Sums for reuse from the previous financial year not used 10 Refunds to the Commission Đ 716 Exchange-rate differences 8 Balance for the financial year Đ 993 Source: information supplied by the Centre. 
C 324/58 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 3. táblázat 2004.12.30. (1 000 EUR) 2002 12 135 25 3 333 50 12 546 7 570 298 767 345 2 491 2 189 0 187 13 847 –1 301 532 215 8 0 1 – 545 Európai Szakképzés-fejlesztési Központ – A 2003-as és 2002-es pénzügyi év eredménykimutatása 2003 Bevételek A Bizottság hozzájárulása 14 500 Előző pénzügyi évek bevételei 0 Egyéb bevételek 3 Célhoz kötött bevételek (Phare + harmadik országok) 792 Pénzügyi bevételek 0 Összes bevétel (a) 15 295 Költségvetési kiadások a pénzügyi évre Személyi juttatások – a költségvetés I. címe Kifizetések 7 554 Átvitt előirányzatok 443 Működési költségek – a költségvetés II. címe Kifizetések 778 Átvitt előirányzatok 358 Tevékenységi kiadások – a költségvetés III. címe Kifizetések 2 381 Átvitt előirányzatok 3 138 Célhoz kötött bevételek (Phare + harmadik országok) Kifizetések 546 Átvitt előirányzatok 246 Összes kiadás (b) 15 444 A pénzügyi év eredménye (a – b) – 149 Az előző pénzügyi évről áthozott egyenleg – 545 Átvitt és törölt előirányzatok 399 Az előző pénzügyi évben fel nem használt újra felhasználható összegek 10 Visszatérítések a Bizottságnak – 716 Árfolyam-különbözet 8 A pénzügyi év egyenlege – 993 Forrás: A Központtól származó adatok. – A táblázat a Központ saját éves elszámolásában közölt adatainak összegzése.
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/59 Table 4 European Centre for the Development of Vocational Training Ń Balance sheet at 31 December 2003 and 31 December 2002 Assets Fixed assets (1) Intangible fixed assets Buildings Equipment and furniture Financial fixed assets, guarantee Stocks Office equipment Long-term assets Staff loans Commission subsidy Current assets Commission Other advances Recoverable VAT Sundry accounts receivable Cash accounts 2003 2002 Liabilities 2003 (1 000 euro) 2002 Bank accounts (2) Imprest account 3 532 2 830 Cash 54 Subtotal Subtotal Subtotal Subtotal 14 0 5 179 5 351 471 616 5 5 5 669 5 972 35 35 35 35 3 9 0 277 3 286 315 2 276 37 94 34 23 81 124 467 2 517 Fixed capital Own capital Balance for the financial year Long-term liabilities Liabilities on assigned revenue Current liabilities Subtotal Subtotal 5 704 6 007 Đ 993 Đ 545 4 711 5 462 0 277 0 277 315 661 3 939 2 832 382 238 0 1 615 86 121 90 73 64 0 4 876 5 540 0 226 157 229 157 455 9 744 11 734 Subtotal Total 33 90 3 570 2 924 9 744 11 734 Liabilities on assigned revenue not received Appropriations carried over against Titles I, II and III Appropriations carried over against assigned revenue Recoverable amounts Sundry accounts payable VAT/other taxes Bank interest to be returned to the EU Suspense accounts Current payments Sums to be reused Subtotal Subtotal Total (1) Fixed assets are shown net. 
2004.12.30. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 324/59 Eszközök Befektetett eszközök (1) Immateriális javak Ingatlanok Berendezések és felszerelések Befektetett pénzügyi eszközök, biztosítékok 2003 14 5 179 471 5 5 669 35 35 3 0 3 315 37 34 81 467 3 532 5 33 3 570 9 744 2002 Források 2003 (1 000 EUR) 2002 6 007 – 545 5 462 277 277 661 2 832 238 1 615 121 73 0 5 540 226 229 455 11 734 4. táblázat Európai Szakképzés-fejlesztési Központ – A 2002. és 2003. december 31-i mérlegek 0 5 351 616 5 5 972 35 35 9 277 286 2 276 94 23 124 2 517 2 830 4 90 2 924 11 734 Befektetett tőke Saját tőke Pénzügyi év mérlege Hosszú lejáratú kötelezettségek Részösszeg 5 704 – 993 4 711 0 0 315 3 939 382 0 86 90 64 4 876 0 157 157 9 744 Készletek Irodai felszerelések Hosszú lejáratú követelések Alkalmazottaknak adott kölcsönök A Bizottság hozzájárulása Forgóeszközök Részösszeg Részösszeg Részösszeg Részösszeg Részösszeg Összesen Célhoz kötött bevételekhez kapcsolódó kötelezettségek Részösszeg Rövid lejáratú kötelezettségek Nem beérkezett célhoz kötött jövedelmekhez kapcsolódó kötelezettségek Az I., II. és III. címek ellenében átvitt előirányzatok A célhoz kötött bevételek ellenében átvitt előirányzatok visszaigényelhető összegek Egyéb kötelezettségek ÁFA/Egyéb adók Az EU-nak visszafizetendő banki kamatok Bizottság Egyéb előlegek Visszaigényelhető hozzáadottérték-adó Egyéb követelések Függő számlák Folyamatban levő kifizetések Újra felhasználható összegek Részösszeg Részösszeg Összesen Pénzeszközök Bankszámlák (2) Pénztár Előlegszámlák (1) A befektetett eszközök nettó értéken szerepelnek.
The figures for 2002 have therefore been recalculated for purposes of comparison. 
A 2002-es számadatokat összehasonlítás céljából átszámoltuk.
(2) The substantial volume of funds in bank accounts at the end of the financial year is due to the payments made by the Commission to finance transactions for which the appropriations were carried over to the following financial year. 
(2) A pénzügyi év végén a bankszámlákon található jelentős mennyiségű pénzeszközök a Bizottság kifizetéseiből származnak, amelyeket olyan ügyletek finanszírozására eszközölt, amelyek előirányzatait a következő pénzügyi évre vitték át.
Source: information supplied by the Centre. This table summarises the data provided by the Centre in its own accounts. 
Forrás: A Központtól származó adatok. – A táblázat a Központ saját éves elszámolásában közölt adatainak összegzése.
C 324/60 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 THE CENTREŐS REPLIES 7. 
C 324/60 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2004.12.30.
The Centre ought indeed to have formalised the receipt of funds relating to the subsidy from the non-member countries and to the ÔPhareŐ contract by means of a supplementary and amending budget. 
A KÖZPONT VÁLASZAI (7) A Központnak a nem tagállam országokból érkező anyagi támogatáshoz és a „Phare” szerződéshez kapcsolódó pénzalapok átvételét pótköltségvetés és költségvetés-módosítás révén kellett kialakítania.
The necessary financial adaptation due to the financial reform began in 2003 and should be completed in 2005. 
(8) A pénzügyi reform miatt 2003-ban megkezdett pénzügyi harmonizációnak 2005-re kell befejeződnie.
As regards the adaptation of the accounting system, the Centre is making the necessary changes in accordance with the priorities set. 
A számviteli rendszerek harmonizációját illetően, a Központ a szükséges változtatásokat a meghatározott prioritásokkal összhangban végzi el.
9. It is correct that the accounting system has still not been validated. 
(9) Az észrevétel helytálló, a számviteli rendszer még mindig nincsen jóváhagyva.
This is due to the changes that must still be made to fully implement the accounting reform. 
Ennek oka az, hogy még további változtatásokra van szükség ahhoz, hogy a számviteli reform teljes mértékben megvalósítható legyen.
The validation should take place in the course of 2005. 
A rendszer jóváhagyására 2005 folyamán kerül sor.
10. The Reform and the complexity of procurement and contract management issues in conjunction with the difficulties presented by a decentralised modus operandi reinforced the need for a centralised system of procurement and contract management operations. 
(10) A Reform és a közbeszerzési és szerződéskötési ügyek összetettsége a decentralizált végrehajtási mód által jelentett nehézségekkel együtt megerősítették, hogy a közbeszerzési és szerződéskezelési tevékenységek központosított rendszerére van szükség.
In this regard, and following the DirectorŐs Decision 2004/1, the Legal and Contract Management Service is solely in charge of direct centralised procurement and contract management at Cedefop and in this capacity takes care of and transacts all formal, legal and administrative tasks related to all stages and aspects of procurement at Cedefop. 
Ennek kapcsán és az igazgató 2004/1. sz. határozatát követően, a CEDEFOP-nál közvetlenül a Jogi és Szerződéskötő részleg felelőssége alá tartozik a közbeszerzés és szerződéskötés központosított rendszere, ebben a hatáskörben ez a részleg foglalkozik a CEDEFOP közbeszerzéseinek összes szakaszához és vonatkozásaihoz kapcsolódó előírásbeli, jogi és adminisztratív feladatokkal.
Finally, and as evidenced by the documentation provided to the Court of Auditors, the Centre would like to stress that the procedures which led to the awarding of all contracts were in compliance with the applicable rules. 
Végezetül – ahogy azt a Számvevőszéknek átadott dokumentáció is tanúsítja – a Központ szeretné kijelenteni, hogy az összes szerződéskötéshez vezető döntési eljárást az érvényes szabályokkal összhangban folytatták le.
11. Regarding contracts 2002/0117 (EUR 22 483), 2002/0143 (EUR 25 000) and 2003/0069 (EUR 32 257,50), Cedefop would like to point out that (a) contracts 2002/0117 and 2002/0143 concern the year 2002 (b) contracts 2002/0117 and 2003/0069 were awarded to the same contractor, and (c) all contracts at issue here are low-value contracts. 
(11) A következő szerződésekkel kapcsolatban: 2002/0117 (22 483 EUR), 2002/0143 (25 000 EUR) és 2003/0069 (32 257,50 EUR), a CEDEFOP szeretné pontosítani a következőket a) a 2002/0117 és 2002/0143 2002-re vonatkoznak, b) a 2002/0117 és 2003/0069 szerződéseket ugyanazzal a vállalako-zóval kötötték, továbbá c) mindhárom megjelölt szerződés alacsony értéket képvisel.
The lists of those invited to tender which led to the awarding of the three abovementioned contracts were based on the entire pool of qualified potential contractors resulting from the Call for Expressions of Interest Cedefop No AMI/VET/2000-1. 
A három fent említett szerződés megkötéséhez vezető közbeszerzési pályázatra meghívottak listái az összes olyan számba vehető minősített vállalkozót tartalmazták, akik a CEDEFOP AMI/VET/2000-1 sz. érdekeltség kinyilvánítására való felhívására válaszoltak.
As substantiated by data provided to the auditors, these invitations to tender were addressed to organisations/individuals selected on the basis of objective and non-discriminatory criteria specific to the nature of each contract, as foreseen in the applicable rules, and not to all potential contractors in the above pool. 
Ahogy azt a számvevők részére átadott adatok is bizonyítják, ezek a tenderfelhívások az egyes szerződések természetének megfelelően az alkalmazandó szabályokban előírt módon, objektív és diszkriminációtól mentes alapon kiválasztott szervezeteknek/egyéneknek lettek elküldve, és nem a fenti vállalkozói kör minden egyes tagja részére.
The contractors at issue here, as evidenced jure et facto by the data provided to the Court of Auditors, were accepted as qualified potential contractors in the framework of the aforementioned Call for Expressions of Interest. 
A fentebb említett vállalkozókat – ahogy azt a Számvevőszéknek benyújtott adatok jogilag és tényszerűen alátámasztják – az előzőekben említett érdekeltség kinyilvánítására való felhívás keretében fogadták el, mint minősített lehetséges vállalkozókat.