natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2008, 133 reports where processed among which 89 could be closed, whereas for the 5 first months of 2009, 71, among which the 44 not closed in 2008, were processed and 38 closed. (Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 8.26) Humanitarian aid External audits In 2007 DG ECHO significantly increased the number of field audits, although, as in 2006, the majority of audits were done at partner’s head­ quarters where the reality of expenditure cannot be completely checked. 
2008-ban 133 jelentést dolgoztak fel, ebből 89-et lehe­ tett lezárni; 2009 első öt hónapjában 71 jelentést dolgoztak fel – ezen belül feldolgozták mind a 44, 2008-ban le nem zárt jelentést –, és 38-at közülük le is zártak. különösen nagy számban érkeztek be ellenőrzési jelentések, és néhányuk hasznosítására nem került sor időben. (A 2007 es pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés, 8.26. bekezdés).
The Commission already increased the number of field audits in 2007. 
Humanitárius segítségnyújtás Külső ellenőrzések 2007 ben a Humanitárius Segélyek Főigazgatósága A Bizottság már 2007 ben megnövelte a helyszíni ellenőrzések számát.
The Court notes the efforts made to increase the proportion of field audits of projects. 
A Számvevőszék nyugtázza a projektek helyszíni ellenőrzési arányának növelését célzó erőfeszíté­ seket.
The reality of expenditure is continually checked through monitoring of projects by Technical assistants, the use of field audits, the on-the-spot missions carried out by Commission staff and by the progress and financial reports submitted by the partner. 
A Bizottság a technikai asszisztensek által folytatott projektfelügyeletek, a helyszíni ellenőrzések, a bizottsági személyzet által elvégzett helyszíni kiküldetések, valamint a partnerek által benyújtott pénzügyi jelentések révén folyamatosan ellenőrzi a kiadások valódiságát.
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 8.27) 
(A 2007 es pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés, 8.27. bekezdés).
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 175 CHAPTER 9 Education and Citizenship TABLE OF CONTENTS Introduction Specific characteristics of Education and Citizenship Audit Scope The audit of advances Regularity of transactions Effectiveness of systems Systems related to the regularity of transactions Systems for the Lifelong Learning Programme Ex-post controls at DG EAC External Borders Fund DG Communication Conclusions and recommendations Paragraph 9.1-9.7 9.1-9.4 9.5-9.7 9.6-9.7 9.8-9.11 9.12-9.30 9.12-9.30 9.13-9.25 9.26 9.27-9.29 9.30 9.31-9.34 
HU 2009.11.10. AzEurópaiUnióHivatalosLapja 175 9. FEJEZET Oktatás és állampolgárság TARTALOMJEGYZÉK Bevezetés Az Oktatás és állampolgárság szakpolitika-csoport egyedi jellemzői Az ellenőrzés hatóköre Az előlegekre vonatkozó ellenőrzés A tranzakciók szabályszerűsége A rendszerek eredményessége A tranzakciók szabályszerűségével kapcsolatos rendszerek Az Egész életen át tartó tanulás programjának (LLP) rendszerei A DG EAC-nál végzett utólagos ellenőrzések 9.26 Külső Határok Alap 9.27–9.29 Kommunikációs Főigazgatóság 9.30 Következtetések és ajánlások 9.31–9.34 Bekezdés 9.1–9.7 9.1–9.4 9.5–9.7 9.6–9.7 9.8–9.11 9.12–9.30 9.12–9.30 9.13–9.25
EN 176 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION Specific characteristics of Education and Citizenship 9.1. 
A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Az Oktatás és állampolgárság szakpolitika-csoport egyedi jellemzői 9.1.
This chapter presents the Court’s specific assessment of policy group Education and Citizenship which comprises policy areas 15-Education and Culture, 16-Communication; and 18-Freedom, Security and Justice. 
Ez a fejezet a Számvevőszéknek az Oktatás és állampol­ gárság szakpolitika-csoportra vonatkozó külön értékelését tartalmazza, amely csoport a következő szakpolitikai terüle­ teket öleli fel: 15 – Oktatás és kultúra, 16 – Tájékoztatás, és 18 – A szabadság, a biztonság és a jog érvényesülése.
Detailed information is provided on the activities covered, the spending for the year and management type involved in Table 9.1. 
A vonat­ kozó tevékenységekről, az év kiadásairól és az érintett irányí­ tási típusokról a 9.1. táblázatban található részletesebb tájé­ koztatás.
These are DG Education and Culture (DG EAC) for budget line 15, DG Communication (DG COMM) for budget line 16 and DG Justice, Freedom and Security (DG JLS) for budget line 18. 
Ezek a következők: az Oktatásügyi és Kultu­ rális Főigazgatóság (DG EAC) a 15. cím vonatkozásában, a Kommunikációs Főigazgatóság (DG COMM) a 16. címet ille­ tően és a Jogérvényesülés, Szabadság és Biztonság Főigazgató­ sága (DG JLS) a 18. cím tekintetében.
The majority of expen­ diture in this area is managed in an indirect centralised way or through shared management, with the implementation of actions in the form of multiannual programmes delegated to the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency, national agencies(1) or similar management structures in Member States. 
A kiadások nagy részét a Bizottság kezeli közvetett központi irányítással vagy megosz­ tott irányítással, míg az intézkedések végrehajtását – többéves programok formájában – az Európai Oktatási, Audiovizuális és Kulturális Végrehajtó Ügynökségre, nemzeti ügynökségekre (1) vagy hasonló tagállami irányítási struktúrákra ruházta át.
The responsible entities in Member States allocate grants and contracts to projects or measures carried out by private and public beneficiaries. 
A felelős tagállami szervezetek magán és állami kedvezménye­ zettek projektjeire vagy intézkedéseire nyújtanak támogatá­ sokat, illetve kötnek velük szerződéseket.
The grants are usually paid in instalments, as described in paragraphs 9.6 and 9.7. 
A támogatásokat a 9.6. és a 9.7. bekezdésekben leírt módon, általában több rész­ letben nyújtják.
The implementation of the programmes under the new Financial Framework for 2007-2013 was accompanied by a change in the internal control structure with an increased level of responsibility for the Member States. 
A 2007–2013-as időszakra vonatkozó új pénzügyi keret programjait olyan módosított belsőkontroll-struktúra mellett hajtják végre, amely nagyobb felelősséget ró a tagálla­ mokra.
For Lifelong Learning Programme (LLP) contracts to be initiated, for example, national authorities (see paragraph 9.13) were required to give an ex-ante declaration of assurance in respect of the financial management of expenditure in the Member State in question. 
Például ahhoz, hogy a nemzeti hatóságok szerződé­ seket köthessenek az Egész életen át tartó tanulás programja (LLP) keretében (lásd: 9.13. bekezdés), előzetes megbízhatósági nyilatkozatot kellett kiadniuk az érintett tagállam kiadásainak pénzügyi irányítására vonatkozóan.
Each year, the authority must provide an ex-post declaration of assurance on the correct use of resources and the reliability of systems and control procedures put in place (2). 
A hatóságoknak minden évben utólagos megbízhatósági nyilatkozatot kell kiadniuk az erőforrások helyes felhasználásáról, valamint az alkalmazott rendszerek és kontrolleljárások megbízhatóságáról (2).
THE COMMISSION’S REPLIES _____________ (1) Having a contractual relationship with the Commission. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI _____________ (1) Melyek szerződéses viszonyban állnak a Bizottsággal.
(2) Article 7(3) of C(2007) 1807 final, Commission Decision of 26/IV/ 2007 relating to the respective responsibilities of the Member States, the Commission and the National Agencies in implemen­ tation of the Lifelong Learning Programme (2007-2013). 
(2) A tagállamoknak, a Bizottságnak, valamint a nemzeti ügynök­ ségeknek az Egész életen át tartó tanulás programja (2007–2013) végrehajtásában ellátandó feladatairól szóló C(2007) 1807 végleges 2007.4.26–i bizottsági határozat 7. cikkének (3) bekezdése.
DG EAC has adapted its supervision and control system based on a single audit approach. It consists of: (a) assessment of the national authorities’ ex-ante declaration of assurance given in the beginning of the programme period 2007–2013; (b) system monitoring and control visits on the spot; (c) assessment of the yearly ex-post declaration; (d) financial audits; (e) training activities with the national agencies and national authorities; (f) continuous information and communication with the stake­ holders; (g) a common and regularly updated set of procedures. 
Az Oktatásügyi és Kulturális Főigazgatóság (DG EAC) egységes ellenőrzési megközelítésen alapuló felügyeleti és ellenőrzési rendszert fogadott el, amely a következőkből áll: a) a nemzeti hatóságok által a 2007–2013-as programozási időszak elején kiadott előzetes megbízhatósági nyilatkozat értéke­ lése; b) rendszermonitoring és helyszíni ellenőrző látogatások; c) az éves utólagos nyilatkozatok értékelése; d) pénzügyi ellenőrzések; e) a nemzeti ügynökségekkel és nemzeti hatóságokkal szervezett képzési tevékenységek; f) az érdekeltek folyamatos tájékoztatása és a velük való folyamatos kommunikáció; g) közös és rendszeresen frissített eljárási szabályok.
The assessment of the yearly ex-post declaration of assurance was a new and additional element of control in 2008. 
Az éves utólagos megbízhatósági nyilatkozat értékelése a 2008. évi ellenőrzés új és kiegészítő eleme volt.
EU support in the domains of Education and Citi­ zenship is characterised by a multiplicity of funding schemes for various thematic areas and types of projects such as grants to actions in favour of Citizenship or for mobility in the education and training sectors. 
AzOktatásésállampolgárságszakpolitika-csoportrész­ területein az Unió sokféle finanszírozási rendszerben juttat támogatást különböző témakörökre és projekttípusokra, az állampolgári tudat fejlesztésére irányuló intézkedésektől az oktatási és képzési ágazat mobilitásának támogatásáig.
Projects are carried out not only by teaching organisations, but also by private firms and public administrations. 
Nemcsak oktatással foglalkozó szervezetek, hanem magánvál­ lalatok és közigazgatási intézmények is hajtanak végre ilyen projekteket.
The final beneficiaries are individuals, mostly EU citizens. 
A végső kedvezményezettek természetes szemé­ lyek, nagyrészt uniós állampolgárok.
Management of some programmes, namely the External Borders Fund, the Integration Fund, the Return Fund and the European Refugee Fund is, however, shared with Member States. Audit Scope 9.5. 
Mindemellett egyes prog­ ramok – konkrétan a Külső Határok Alap, a Beilleszkedési Alap, a Visszatérési Alap és az Európai Menekültügyi Alap – irányítása a tagállamokkal közösen történik.
Thespecificassessmentisbasedon: (a) the substantive testing of a representative statistical sample of 150 payments (see Table 9.2); (b) testing and evaluation of Lifelong Learning Programme control systems in six Member States, comprising national authorities and national agencies (3); (c) an assessment of the Commission’s supervisory checks on the yearly declarations of assurance for 2007 (ex-post certifications) of national authorities for the Lifelong Learning Programme; (d) an assessment of the operation of supervisory and control systems for the External Borders Fund (EBF); (e) a follow-up of the principal observations by the Court in recent Statements of Assurance (see Annex 9.2). _____________ (3) The six agencies concerned were EPOS vzw — Europese Programma’s voor Onderwijs, Opleiding en Samenwerking — Agentschap (Belgium), DAAD — Deutscher Akademischer Austauschdienst (Germany), FRSE — Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji (Poland), OAPEE — Organismo Autónomo Programas Educativos Europeos (Spain), Léargas (Ireland) and ISFOL — Istituto per lo Sviluppo della Formazione e dell’Orientamento Professionale dei Lavoratori (Italy). 
Az ellenőrzés hatóköre 9.5. A külön értékelés a következőkön alapul: a) egy 150 kifizetésből álló reprezentatív statisztikai minta tételes vizsgálata (lásd: 9.2. táblázat); b) az Egész életen át tartó tanulás programjához kapcsolódó kontrollrendszerek tesztelése és értékelése hat tagállamban, ideértve a nemzeti hatóságokat és a nemzeti ügynökségeket is (3); c) az Egész életen át tartó tanulás programjával kapcsolatban a nemzeti hatóságok által kiadott, 2007-re vonatkozó éves megbízhatósági nyilatkozatok (utólagos hitelesítések) bizott­ sági felügyeleti ellenőrzésének értékelése; d) a Külső Határok Alapra (EBF) vonatkozó felügyeleti és kont­ rollrendszerek működésének értékelése; e) a legutóbbi megbízhatósági nyilatkozatokban megfogalma­ zott főbb számvevőszéki észrevételek hasznosulásának vizs­ gálata (lásd: 9.2. melléklet). _____________ (3) A hat érintett ügynökség a következő volt: EPOS vzw – Europese Programma’s voor Onderwijs, Opleiding en Samenwerking – Agentschap (Belgium), DAAD - Deutscher Akademischer Austa­ uschdienst (Németország), FRSE - Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji (Lengyelország), OAPEE - Organismo Autónomo Prog­ ramas Educativos Europeos (Spanyolország), Léargas (Írország) és ISFOL - Istituto per lo Sviluppo della Formazione e dell'Orienta­ mento Professionale dei Lavoratori (Olaszország).
In line with the expenditure pattern for the financial year 2008, the Court’s sample of payments for substantive testing included 129 transactions for which the conditions for payment are largely formal. 
A2008-aspénzügyiévkiadásiszerkezetévelössz­ hangban a tételes ellenőrzésre kiválasztott kifizetéseket tartal­ mazó számvevőszéki mintában 129 olyan tranzakció szerepelt, amelyek esetén a kifizetési feltételek nagyrészt formálisak.
These mostly concern advances to EU agencies and national agencies, and a small number of quarterly contributions to their operating costs. 
Ezek főként az uniós és a nemzeti ügynökségeknek fizetett előle­ gekre vonatkoznak, valamint néhány olyan negyedéves kifize­ tésre, amelyek az előbbiek működési költségeihez járultak hozzá.
These payments are made after the signature of a contract or acceptance of a work programme, or in the case of most second and third prefinancings, on the acceptance by the Commission that 70 % of the funds already advanced have been disbursed. 
Ezeket a kifizetéseket a megfelelő szerződés aláírása vagy munkaterv elfogadása után folyósítják, illetve a legtöbb második és harmadik előfinanszírozási összeg esetében azután, hogy a Bizottság elismerte, hogy a korábban előlegként kifize­ tett összegek 70 %–át már folyósították.
These advances normally accumulate to 100 % of the maximum allowed. 
Ezek az előlegek álta­ lában a maximálisan megengedett összeg 100 %-áig halmo­ zódnak fel.
The limited conditionality resting on these payments means that the risk of error is very low. 
Az ezekhez a kifizetésekhez kapcsolódó korlátozott feltételek azt jelentik, hogy nagyon alacsony a hibakockázat.
Inturn,theagenciesthemselvesmakegrantagreements with participating organisations(4), and consume the Commission advances they have received by making advances to these organisations of between 80 % and 100 %, depending on the type of programme. 
Másfelől maguk az ügynökségek támogatási megállapo­ dásokat kötnek a részt vevő szervezetekkel (4), és úgy hasz­ nálják fel a Bizottságtól kapott előlegeket, hogy a program típusától függően 80 % és 100 % közötti előlegeket nyújtanak ezeknek a szervezeteknek.
These projects are completed within a period of up to two years, leading to final reports and closures between the agency and beneficiaries. 
Ezeket a projekteket legfeljebb két év alatt hajtják végre, ezt követően pedig záró beszámolók készülnek és sor kerül a projektek ügynökség és kedvezménye­ zettek közötti lezárására.
After all projects deriving from the work programme of a given year have been closed, the agency submits a consolidated final report to the Commission which then calculates the final balance and makes the settlement. 
Miután az adott év munkatervéből származó valamennyi projektet lezárták, az ügynökség konszo­ lidált záró beszámolót küld a Bizottságnak, amely azután kiszámítja a fennmaradó egyenlegeket és végrehajtja az elszá­ molásokat.
However, these closures can only be audited once they have been made, several years after the initial advances have been paid. 
Ezeket a zárásokat azonban csak azután lehet ellenőrizni, miután végrehajtották azokat, több évvel a kezdeti előlegek kifizetése után.
REGULARITY OF TRANSACTIONS 9.8. 
A TRANZAKCIÓK SZABÁLYSZERŰSÉGE 9.8.
However, a material level of error was found in the interim and final payments examined. _____________ (4) Participating organisations are usually universities, schools or colleges, who manage payments to beneficiaries such as students or teachers. 
Lényeges hibaszint jellemezte azonban az ellen­ őrzött közbenső és záró kifizetéseket. _____________ (4) A részt vevő szervezetek általában olyan egyetemek, iskolák vagy főiskolák, amelyek a kedvezményezettek (diákok vagy tanárok) részére történő kifizetéseket kezelik.
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission also believes the risks are higher with final payments, which is why the Commission makes greater controls and supervision at this stage to mitigate these risks. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI A Bizottság szintén úgy véli, hogy a kockázat a záró kifize­ tések esetében nagyobb – e kockázatok csökkentése érdekében végez szigorúbb ellenőrzést és felügyeletet e szakasz tekintetében.
As far as DG EAC is concerned, the design of the new programmes for 2007–2013 has taken into account the Court’s recommendations of previous years to simplify the rules and to make extensive use of lump sum financing. 
A DG EAC tekintetében a 2007–2013 közötti új programok terve­ zése során figyelembe vették a Számvevőszék által a korábbi években a szabályok egyszerűsítésére és az átalányfinanszírozás szélesebb körű alkalmazására vonatkozóan tett ajánlásokat.
This should reduce the risk linked to final payments. 
Ezáltal várhatóan csök­ kenni fog a záró kifizetésekhez kapcsolódó kockázat.
The Commission welcomes the Court’s finding that the payments in 2008 for the policy group Education and Citizenship were free from material error. 
A Bizottság örömmel fogadja a Számvevőszék megálla­ pítását, amely szerint az oktatás és állampolgárság szakpolitikai csoport 2008. évi kifizetései lényeges hibáktól mentesek.
This is a noticeable progress from the previous year. 
Ez az előző évhez képest figyelemreméltó előrelépés.
The Commission notes that the Court has found quantifiable errors in 4 out of 21 interim and final payments examined (see the reply to 9.9). 
A Bizottság megjegyzi, hogy a Számvevőszék a vizsgált 21 időközi és záró kifizetésből négynél talált számszerűsíthető hibát (lásd a 9.9. pontra adott választ).
Of the 21 final and interim payments (5) appearing in the total sample of 150, the Court found a significant level of error for regularity in six of these payments. 
Azösszesen150tranzakcióbólállómintábanszereplő 21 záró és közbenső kifizetés (5) közül hat esetében állapított meg a Számvevőszék a szabályszerűséget illető lényeges hiba­ szintet.
Four payments contained quantifiable errors and four were subject to non-quantifiable errors, with two payments containing both types of error. 
Négy kifizetés tartalmazott számszerűsíthető hibákat és négyet jellemeztek nem számszerűsíthető hibák; két kifizetés esetében volt megfigyelhető mindkét hibatípus.
Table 9.2 shows the distribution of the errors according to payment type and policy area. 
A 9.2. táblázat a hibáknak a kifizetés típusa és a szakpolitikai terület szerinti megoszlását mutatja be.
Concerning the 129 advance payments tested (6), nine contained significant non-quantifiable error and related to advances made by DG JLS and DG EAC to agencies, either because a commitment was made before the necessary financing decision having been adopted, or without sufficiently detailed cash-flow forecasts. 
Ezek a DG JLS és a DG EAC által az ügynökségeknek nyújtott előlegekhez kapcsolódtak, és esetükben vagy a szükséges finanszírozási határozat meghozatala előtt, vagy megfelelő részletességgel kidolgozott pénzforgalmi előrejelzések nélkül történt kötele­ zettségvállalás.
THE COMMISSION’S REPLIES 9.9. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 9.9.
The Commission will follow up the errors found by the Court, and where appropriate, funds unduly paid will be recovered. 
A Bizottság ellenőrizni fogja a Számvevőszék által feltárt hibákat, és szükség szerint visszafizetteti a jogosulatlanul kifizetett összegeket.
The errors concerning DG EAC are related to smaller actions under the former legal framework. 
A DG EAC-ot érintő hibák a korábbi jogi keret szerinti kisebb jelentőségű intézkedésekhez kapcsolódnak.
The design of the new programmes 2007–2013 with simplified rules and extensive use of lump sum financing should reduce the risks linked to final payments. 
A 2007–2013-as időszak új programjainak egyszerűbb szabályokkal és az átalányfinanszírozás kiterjedt alkalmazásával történő kialakítása várhatóan csökkenti majd a záró kifizetésekkel kapcsolatos kockázatokat.
The Commission would like to point out that the necessary financing decisions were taken although formally late (six days for the JLS case). 
A Bizottság hangsúlyozni kívánja, hogy a szükséges finan­ szírozási határozatok megszülettek, bár a szabályok értelmében erre késve került sor (a JLS-ügy esetében hat nap késéssel).
The Commission was aware of the cash and budgetary requirements of the agencies at the time. 
A Bizottság tisztában volt az ügynökségek aktuális készpénz-és költségvetési igényeivel.
In order to avoid such non-quantifiable errors, Commission financing decisions are now taken well in advance, and cash flow forecasts are requested for all payments to the agencies (e.g. through a Memorandum of Understanding). 
Az ilyen nem számszerűsíthető hibák elkerülése érdekében a Bizottság a finanszírozási határozatokat jóval korábban meghozza, valamint az ügynökségeknek történő valamennyi kifizetés tekintetében pénzfor­ galmi előrejelzést kér (pl. egyetértési megállapodás formájában).
Table 9.2 — Structure of the sample, number of transactions examined (number of transactions affected by error in brackets) Type of payment (*) Policy area 15 Education and Culture 16 Communication 18 Freedom, Justice and Security Total 10 (3) 100 (5) 6 (1) 0 (0) 5 (2) 29 (4) 110 (8) 6 (1) 34 (6) Final/interim payments Advances Total (*) Four interim payments, representing administrative contributions to agencies, are grouped with advances subject to similar conditions. 
9.2. táblázat — A minta összetétele, az ellenőrzött tranzakciók száma (zárójelben a hibát tartalmazó tranzakciók száma van feltüntetve) Kifizetés típusa (*) 15 Oktatás és kultúra 16 Tájékoztatás Szakpolitika-terület 18 Szabadság, biztonság és a jog érvényesülése Összesen 10 (3) 100 (5) 6 (1) 0 (0) 5 (2) 29 (4) 110 (8) 6 (1) 34 (6) Záró/közbenső kifizetések Előlegek Összesen 21 (6) 129 (9) 150 (15) (*) Az ügynökségek igazgatási kiadásaihoz való hozzájárulást jelentő négy közbenső kifizetés a hasonló feltételekkel rendelkező előlegeknél van feltüntetve. _____________ (5) Nem tartozik ide négy kifizetés, amelyek „közbenső kifizetésként” szerepeltek, azonban az ügynökség igazgatási költségeihez való hozzájárulást jelentettek és – az ügynökségeknek nyújtott előle­ gekhez hasonlóan – kifizetésük csak egy támogatási megállapodás aláírásától függött.
(6) Including four interim payments (see paragraph 9.9). 
(6) Ez tartalmaz négy közbenső kifizetést is (lásd: 9.9. bekezdés).
As shown in Table 9.2, interim and final payments are relatively more affected by errors than advance payments. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja 181 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 9.11. A9.2.táblázataztmutatja,hogyaközbensőésa záró kifizetéseket viszonylag több hiba jellemzi, mint az előleg­ fizetéseket.