natgillin/translations-raw huggingface dataset:
22 See SWD(2014) 244 final of 17 July 2014, ‘Statistical evaluation of irregularities reported for 2013 own resources, natural resources, cohesion policy, pre-accession and direct expenditure’, p. 67, accompanying COM(2014) 474 final of 17 July 2014 ‘Protection of the European Union's financial interests — Fight against fraud annual report 2013’. 
22 Lásd: a Bizottság 2014. július 17-i, „Az Európai Unió pénzügyi érdekeinek védelme – Csalás elleni küzdelem – 2013. évi éves jelentés” című jelentését (COM(2014) 474 final) kísérő 2014. július 17-i, „Statistical evaluation of irregularities reported for 2013 Own Resources, Natural Resources, Cohesion Policy, Pre-accession and Direct expenditure” (A saját források, természeti erőforrások, kohéziós politika, előcsatlakozás és közvetlen kiadások alá tartozó, 2013-ban bejelentett szabálytalanságok statisztikai értékelése) című dokumentum (SWD(2014) 244 final), 67. oldal.
Irregularities reported by Member States to OLAF on behalf of the Commission via IMS for 2007‐2013 programming period Irregularities relating to Other irregularities 62 % public procurement 38 % of which linked to fraud of which linked to fraud Source: OLAF. 
A tagállamok által a Bizottság nevében eljáró OLAF-nak a 2007–2013-as programozási időszakban az IMS-rendszeren keresztül bejelentett szabálytalanságok Közbeszerzéssel kapcsolatos Egyéb szabálytalanságok 62% szabálytalanságok 38% ebből csalással érintett ebből csalással érintett Forrás: OLAF.
Observations 26 34 The Court refers any project which it suspects has been affected by fraud to OLAF. 
Észrevételek 26 34 A Számvevőszék minden, csalás gyanújával érintett esetet bejelent az OLAF-nak.
The Court referred to OLAF 17 such projects, six of which related to public procurement, as a result of its work on its Statement of Assurance on the area of cohesion policy in respect of the period from 2009 to 2013. 
A Számvevőszék a 2009– 2013-as időszakban a kohéziós politika területén a megbízhatósági nyilatkozathoz kapcsolódó tevékenysége során 17 ilyen projektet jelentett az OLAF-nak, amelyek közül 6 kapcsolódik közbeszerzéshez.
OLAF opened an investigation for 10 of the 17 projects, of which five related to public procurement. 
Az OLAF a 17 projekt közül 10 esetében indított vizsgálatot, amelyből 5 kapcsolódik közbeszerzéshez.
Comprehensive analysis of errors in Member States is precluded by a lack of coherent data ... 
A hibák tagállami szintű átfogó elemzését az egységes adatok hiánya akadályozza...
35 The Court also sought to determine whether the nature, seriousness and cause of public procurement errors in the cohesion area had been robustly analysed by the Commission and the Member States. 
35 A Számvevőszék annak megállapítására is törekedett, hogy a Bizottság és a tagállamok mélyrehatóan elemezték-e a kohézió területén előforduló közbeszerzési hibák jellegét, súlyosságát és okát.
Regularly carrying out such an analysis of why public procurement errors occur is necessary to allow the Commission and Member States to design and implement measures effectively to correct and prevent such errors. 
Rendszeresen kell a közbeszerzési hibák okának feltárására irányuló elemzéseket végezni ahhoz, hogy a Bizottság és a tagállamok a hibákat eredményesen korrigáló és megelőző intézkedéseket tudjanak tervezni és végrehajtani.
36 Data related to public procurement errors within Member States is often scattered across several institutions. 
36 A közbeszerzési hibákkal kapcsolatos, tagállamon belüli adatok sok esetben számos intézmény között vannak szétszórva.
It is also not shared systematically with other institutions within the Member State which, whilst not directly involved in managing the ERDF, ESF and CF, are still relevant to their implementation, for example those involved in public procurement legislation. 
Ezeket az adatokat nem osztják meg szisztematikusan a tagállamon belüli olyan más szervekkel, akik bár nem vesznek közvetlenül részt az ERFA-, ESZA-és KA-források kezelésében, de mégis fontos szerepet játszanak azok felhasználásában, mint pl. a közbeszerzési jogszabályok megalkotásában részt vevő intézmények.
This increases the risk that a complete picture of the trends and problems, which could help inform the development of preventive actions, is not available in a certain Member State. 
Ez növeli annak kockázatát, hogy bizonyos tagállamokban nem fog rendelkezésre állni a tendenciákról és problémákról olyan átfogó kép, amely alapján megelőző intézkedéseket lehetne tenni.
Interdepartmental working groups have been created in Italy, the Czech Republic and the United Kingdom to address this risk (see paragraph 82). 
Olaszországban, a Cseh Köztársaságban és az Egyesült Királyságban minisztériumközi munkacsoportokat hoztak létre e kockázat kezelésére (lásd: 82. bekezdés).
37 Respondents to the survey of audit authorities identified similar issues to those which arose from the Court’s analysis of its own data as regards the types and seriousness of public procurement errors (see paragraph 20). 
37 Az ellenőrző hatóságok körében végzett felmérésre választ adók is hasonló problémákat azonosítottak, mint amelyeket a Számvevőszék a közbeszerzési hibák típusára és súlyosságára vonatkozó saját adatainak elemzése eredményezett (lásd: 20. bekezdés).
However, the Member States have carried out very limited systematic and comprehensive analysis of public procurement errors to inform their views. 
A tagállamok azonban csak nagyon korlátozott mértékben végezték el a közbeszerzési hibák szisztematikus és átfogó elemzését ahhoz, hogy teljes körű képet kapjanak.
While 60 out of the 69 audit authorities which responded to the survey stated that they analyse public procurement errors, only 14 were able to provide structured data regarding public procurement errors detected in recent years. 
Míg a felmérésre választ adó 69 ellenőrző hatóság közül 60 nyilatkozott úgy, hogy elemzik a közbeszerzési hibákat, közülük mindössze 14 tudott strukturált adatokat megadni az elmúlt években feltárt közbeszerzési hibákról.
Half of these were from Italy, the others were from Belgium, Latvia, Lithuania, the Netherlands and Spain. 
Ezek fele Olaszországban, míg a többiek Belgiumban, Lettországban, Litvániában, Hollandiában és Spanyolországban találhatók.
Observations 27 38 The Court found the following in the four Member States visited that: (a) Member States’ authorities implementing cohesion policy rarely investigated the underlying causes of errors; (b) only in Italy has there been any analysis focusing specifically on public procurement errors. 
Észrevételek 27 38 A Számvevőszék a következőket állapította meg a négy felkeresett tagállamban: a) a kohéziós politikát végrehajtó tagállami hatóságok csak ritkán vizsgálták meg a hibák okait; b) csak Olaszországban végeztek konkrétan a közbeszerzési hibákra összpontosító elemzést.
The national coordination body of the audit authorities made an analysis of the main source of errors in Italy, namely modification of contracts and additional works. 
Az ellenőrző hatóságok nemzeti koordinációs szerve elemezte az Olaszországban előforduló hibák fő okait, nevezetesen a szerződésmódosításokat és többletmunkákat.
39 The lack of sufficiently detailed and coherent data on the nature and extent of public procurement errors within the Member States has precluded a comprehensive, robust analysis of the underlying causes at national and EU level. 
39 A tagállamokon belül előforduló közbeszerzési hibák jellegével és mértékével kapcsolatos megfelelően részletes és egységes adatok hiánya akadályozza a valódi okok átfogó és alapos, tagállami és uniós szintű elemzését.
40 Eighteen of the 28 Member State SAIs responded to the Court’s survey (see paragraph 16) regarding the question of whether they perceive public procurement procedures financed only with national funds to be less or more error prone compared to procedures co-financed with EU funds, or whether they perceive no significant difference. 
40 A 28 uniós legfőbb ellenőrző intézmény közül 18 válaszolt a Számvevőszék felmérésére (lásd: 16. bekezdés) azzal kapcsolatban, hogy a kizárólag tagállami forrásokból finanszírozott közbeszerzési eljárások esetén több vagy kevesebb hiba fordul-e elő, mint az uniós társfinanszírozású eljárások esetén, illetve van-e egyáltalán jelentős eltérés.
Of these: (a) 13 stated that ‘there is no significant difference’ compared to procedures co-financed with EU funds; (b) two stated that public procurement procedures financed with only national funds are more prone to errors than public procedures financed with EU funds as well; (c) three stated that they could not comment since they have not compared the error findings, or have no reliable indication of the possibility of error since their audits mainly relate to national funding of awards of contracts. ... but there are signs, in the Member States visited, that data are starting to be collected in a more systematic way 41 In the four Member States visited for this audit: (a) Three Member States — Italy, the Czech Republic and Spain — have set up databases in recent years (see Box 9). 
A válaszok megoszlása a következő: a) 13 intézmény szerint „nincs jelentős eltérés” az uniós forrásokból társfinanszírozott eljárásokhoz képest; b) 2 intézmény szerint a kizárólag tagállami forrásokból finanszírozott közbeszerzési eljárások az uniós forrásokból társfinanszírozott eljárásokhoz képest hajlamosabbak a hibák előfordulására; c) 3 intézmény nem nyilvánított véleményt, mert vagy nem hasonlították össze a feltárt hibákat, vagy nem rendelkeznek a hibák előfordulását jellemző megbízható mutatóval, mivel ellenőrzéseik főként az odaítélt szerződések nemzeti finanszírozásához kapcsolódnak. ...de a felkeresett tagállamokban vannak jelek arra, hogy az adatgyűjtést elkezdték szisztematikusabb módon végezni 41 Az ellenőrzés során felkeresett négy tagállamban: a) Három tagállam – Olaszország, Cseh Köztársaság és Spanyolország – az elmúlt években adatbázisokat hozott létre (lásd: 9. háttérmagyarázat).
Such databases could facilitate more comprehensive and regular analysis, thereby furthering the understanding of public procurement errors as a basis for designing appropriate measures to address problems (see paragraph 89); (b) In the United Kingdom, no such database was yet in place. 
Az ilyen adatbázisok elősegíthetik az átfogóbb és rendszeresebb elemzést, jobb áttekintést adva a közbeszerzési hibákról, ami a problémák kezelésére szolgáló megfelelő intézkedések kialakításának alapjául szolgálhat (lásd: 89. bekezdés). b) Az Egyesült Királyságban még nem volt ilyen adatbázis.
The ERDF managing authority for England has foreseen the inclusion of detailed public procurement error information in its management information system for the 2014-2020 programming period. 
Az ERFA angliai irányító hatósága a 2014– 2020-as programozási időszakban tervezi a közbeszerzési hibákkal kapcsolatos részletes információk bevonását a vezetői információs rendszerébe.
Observations 28 Use of structured public procurement error databases in the Member States In Italy, the Coordination body of the ERDF and ESF audit authorities has complemented its general audit database with details of the types of all public procurement errors. 
Észrevételek 28 Közbeszerzési hibákat tartalmazó strukturált adatbázisok alkalmazása a tagállamokban Olaszországban az ERFA és ESZA ellenőrző hatóságok koordinációs szervezete kiegészítette általános ellenőrzési adatbázisát az összes közbeszerzési hibatípusra vonatkozó részletes adatokkal.
The database contains all such errors detected since 2010. 
Az adatbázis a 2010 óta feltárt összes ilyen hibát tartalmazza.
For each error type and for each audit authority, the database shows the number of errors detected, together with any related financial correction. 
Az adatbázis minden hibatípus és minden ellenőrző hatóság esetében tartalmazza a feltárt hibák számát a hozzájuk kapcsolódó esetleges pénzügyi korrekcióval együtt.
The Italian Court of Auditors also uses its database of irregularities as a tool for risk assessment in the field of public procurement. 
Az olaszországi számvevőszék a szabálytalanságokat tartalmazó adatbázisát a közbeszerzés terén végzett kockázatelemzéshez is felhasználja.
In the Czech Republic, since 2013, the audit authority has recorded its public procurement findings in a structured database, which it uses to carry out analysis and shares the results with other institutions. 
A Cseh Köztársaságban 2013 óta az ellenőrző hatóság strukturált adatbázisban rögzíti a közbeszerzésre vonatkozó megállapításait, amelyeket elemzésekhez használ fel és az eredményeket más intézményekkel is megosztja.
In Spain, starting with the early years of the 2007-2013 programming period, the audit authority’s database contains details of the public procurement errors it detects. 
Spanyolországban az ellenőrző hatóság adatbázisa a 2007–2013-as időszak első éveitől kezdve részletes adatokat tartalmaz a feltárt közbeszerzési hibákról.
However, at the time of the audit, this database had not yet been used to analyse the nature of such errors in depth. 
Az ellenőrzés időpontjában azonban ezt az adatbázist még nem használták az említett hibák jellegének részletekbe menő elemzésére.
The Commission does not yet comprehensively and systematically analyse public procurement errors 42 The Court examined whether the Commission has been collecting data and building databases to facilitate the analysis of public procurement errors. 
A Számvevőszék megvizsgálta, hogy a Bizottság végez-e adatgyűjtést és adatbázis-építést a közbeszerzé-a) si hibák elemzésének elősegítése érdekében.
43 DG Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs (DG GROW) monitors key indicators regarding the use of public procurement in Member States using the TED database, such as the proportion of GDP which is subject to tender or national public expenditures spent on public procurement according to EU rules (see paragraph 8). 
43 a Bizottság átfogó elemzést tudna A Belső Piaci, Ipar-, Vállalkozás-és Kkv-politikai Főigazgatóság (DG GROW) a TED-adatbázis használatával b) kíséri figyelemmel a közbeszerzések tagállamok általi alkalmazására vonatkozó főbb mutatókat, mint pl. a közbeszerzési pályázatok értékének a GDP-hez viszonyított arányát, vagy az uniós szabályok szerinti közbeszer-c) zésre fordított tagállami közkiadásokat (lásd: 8. bekezdés). végezni a hibákra vonatkozóan; a Bizottság saját ellenőrzései, amelyekben az ERFA/KA és az ESZA által társfinanszírozott projektek közbeszerzési hibáinak jellegét, súlyosságát és okait elemzik; a tagállami hatóságokkal, különösen az ellenőrző hatóságokkal tartott kétoldalú megbeszélések; d) a Számvevőszék által az éves megbízhatósági nyilatkozat elkészítéséhez kapcsolódóan végzett ellenőrzések.
Observations 29 45 Up to now, the Commission has carried out one horizontal analysis focusing on public procurement errors, in May 201124. 
9. háttérmagyarázat Észrevételek 29 45 Mindeddig a Bizottság egy alkalommal, 2011 májusában végzett a közbeszerzési hibákra összpontosító horizontális elemzést24.
This analysis, done by DG Regional and Urban Policy, made use of the Commission’s own audits and those performed by the Court, and showed general trends in errors detected in the ERDF and CF — the ESF was not included — in the period from 2007 to 2010. 
Ez a Regionális és Várospolitikai Főigazgatóság által végzett elemzés a Bizottság saját ellenőrzéseire és a Számvevőszék által végzett ellenőrzésekre épít, valamint bemutatja az ERFA és a kohézió terén (az elemzés hatóköre nem terjedt ki az ESZA-ra) feltárt hibák általános tendenciáit a 2007–2010-es időszakban.
Neither DG Regional and Urban Policy nor DG Employment, Social Affairs and Inclusion has carried out such an analysis since. 
Sem a Regionális és Várospolitikai Főigazgatóság, sem A Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága nem végzett azóta ilyen elemzést.
46 Whilst the Commission has a certain amount of data available about public procurement errors from across the area of cohesion policy, it has not yet developed a robust, comprehensive database of all public procurement errors. 
46 Bár a Bizottságnak rendelkezésére áll bizonyos mennyiségű adat a kohéziós politika területén előforduló közbeszerzési hibákról, de még nem hozott létre megbízható és átfogó, minden közbeszerzési hibát tartalmazó adatbázist.
DG Regional and Urban Policy had a database in place which included details of most audit findings from the ERDF and CF, including regarding public procurement, however this covered 2010 and 2011 only. 
A Regionális és Várospolitikai Főigazgatóság rendelkezett olyan adatbázissal, amely az ERFA és KA ellenőrzések legtöbb megállapítását tartalmazta, a közbeszerzésre vonatkozóakat is beleértve. Ez azonban csak 2010-re és 2011-re terjedt ki.
47 DG Employment, Social Affairs and Inclusion considers that the development of a dedicated database of public procurement errors in the ESF is not merited because of the lower impact such errors have in the ESF compared to the ERDF and CF (see also paragraph 21). 
47 A Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága úgy véli, hogy az ESZA területén felmerülő közbeszerzési hibák problémája nem indokolja egy külön adatbázis létrehozását, mert az ESZA esetében ezek a hibák kisebb hatással járnak, mint az ERFA és a KA esetében (lásd még: 21. bekezdés).
Therefore, it has not performed any horizontal analysis and does not plan to establish a database of public procurement errors for the ESF. 
Ezért nem végeztek horizontális elemzést és nem tervezik az ESZA-hoz kapcsolódó közbeszerzési hibák adatbázisának létrehozását sem.
48 A database of irregularities, including those arising in public procurement, would be a valuable asset to the Commission, providing insight into the nature, extent and causes of errors, so that the actions it takes can be targeted or adapted as needed. 
48 A szabálytalanságokat, beleértve a közbeszerzések során előfordulóakat is tartalmazó adatbázis értékes eszköz lenne a Bizottság számára ahhoz, hogy a hibák jellegének, mértékének és okainak feltárásával szükség szerint célirányosíthassa, illetve kiigazíthassa az általa tett intézkedéseket.
Since 2008, OLAF has had a database known as the IMS. 
2008 óta az OLAF egy szabálytalanságkezelő rendszer (IMS) nevű adatbázist üzemeltet.
Member States report to OLAF, through this system, information about irregularities (see paragraph 33). 
A tagállamok ezen a rendszeren keresztül számolnak be az OLAF-nak a szabálytalanságoktól (lásd: 33. bekezdés).
The information contained in the IMS about public procurement errors does not, however, allow for a meaningful analysis of the nature, extent or underlying causes of errors. 
Az IMS-ben a közbeszerzési hibákkal kapcsolatban található információk azonban nem teszik lehetővé a hibák jellegének, mértékének vagy mögöttes okainak érdemi elemzését.
When it produced its 2011 reports, the Commission did not use the IMS system to analyse public procurement errors in Member States. 
A 2011-es jelentéseinek elkészítésekor a Bizottság nem használta az IMS rendszert a tagállami közbeszerzési hibák elemzésére.
Since then, the data reported by Member States via the IMS have never been used by the Commission to analyse public procurement errors. 
A tagállamok által az IMS-en keresztül bejelentett adatokat a Bizottság azóta sem használja fel a közbeszerzési hibák elemzésére.
24 ’Working document prepared by DG Regional Policy on the main audit findings regarding application of public procurement rules in Member States found in projects co-financed by ERDF and the Cohesion Fund under cohesion policy’ (CC/2011/08 EN), not publicly available. 
24 A Regionális Politikai Főigazgatóság által készített, az ERFA és a Kohéziós Alap által társfinanszírozott projektek tekintetében a közbeszerzési szabályok tagállami alkalmazásával kapcsolatos főbb ellenőrzési megállapításokról szóló, nyilvánosan nem hozzáférhető dokumentum (CC/2011/08 EN).
The results of this analysis were used again in the Commission staff working paper ‘Analysis of errors in cohesion policy for the years 2006-2009 — actions taken by the Commission and the way forward’ (SEC(2011)1179), published on 5 October 2011. 
Az elemzés eredményeit ismételten felhasználták a 2011. október 5-i, „A 2006-tól 2009-ig tartó időszakban a kohéziós politika terén felmerült hibák elemzése – a Bizottság intézkedései és a további tennivalók” (SEC(2011)1179) végleges) bizottsági munkadokumentumban.
Observations 30 The Commission and Member States have started to implement actions to address the problem, but there is still a long way to go 49 The Court sought to determine whether the Commission and Member States have taken appropriate actions to address the problem of public procurement errors in the area of cohesion policy. 
Észrevételek 30 A Bizottság és a tagállamok már elkezdtek intézkedéseket hozni a probléma kezelésére, de még számos teendő áll előttük 49 A Számvevőszék célja annak megállapítása volt, hogy a Bizottság és a tagállamok megfelelő intézkedéseket tettek-e a kohéziós politika területén felmerülő közbeszerzési hibák problémájának kezelésére.
Such actions could be either generally preventive in nature — measures aimed at stopping errors occurring in the first place — or corrective in nature — aiming to limit the impact on the EU budget of any errors detected. 
Ezek az intézkedések lehetnek megelőző jellegűek, melyek elsősorban a hibák megelőzésére irányulnak, illetve helyesbítő intézkedések, amelyek a feltárt hibák által az uniós költségvetésre gyakorolt hatást hivatottak korlátozni.
Relevant preventive actions in this context could be legislative actions, i.e. pertaining to the establishment and enforcement of legal provisions, or management and control system-related actions, such as measures to improve administrative capacity, which do not entail a legislative element. 
Ebben az összefüggésben a megelőző intézkedések jogi intézkedések lehetnek, például a jogszabályi rendelkezések létrehozására és végrehajtására vonatkozóan, illetve irányítási és kontrollrendszerekhez kapcsolódó intézkedések, mint pl. az adminisztratív kapacitás fejlesztésére irányuló, jogszabályi elemet nem tartalmazó intézkedések.
50 This part of the report identifies and, where possible, assesses the actions taken by the Commission and in the four Member States visited during the audit. 
50 A jelentés e szakasza azonosítja, és amennyiben lehetséges értékeli a Bizottság és az ellenőrzés során felkeresett négy tagállam által tett intézkedéseket.
Actions taken by the Commission since 2010 have begun to target the overall problem 51 In its reports and opinions, the Court has identified specific problems with compliance with the EU and national public procurement rules in cohesion as early as 200625. 
A Bizottság által 2010 óta hozott intézkedések megkezdték az általános probléma célzott kezelését 51 Jelentéseiben és véleményeiben a Számvevőszék már 2006-ban konkrét problémákat azonosított a kohézió területén az uniós és tagállami közbeszerzési szabályok betartására vonatkozóan25.
Informed by its work in preceding years26, the Commission started to develop specific actions aimed at addressing the overall problem during 2010 and 2011. 
A korábbi években végzett tevékenységek alapján26 a Bizottság 2010-ben és 2011-ben megkezdte az általános problémára irányuló konkrét intézkedések kidolgozását.
52 Figure 8 shows how the Commission’s actions have developed since 2010. 
52 A 8. ábra mutatja be a Bizottság által 2010 óta tett intézkedéseket.