natgillin/translations-raw huggingface dataset:
38 % of the errors (5 of the 13) (all classified as other compliance issues) affected the policy area 20-Trade and were caused by the absence of documents which form part of the procurement procedures. 
Ahibák38%-a(a13-ból5)(ezeketmindegyéb megfelelési problémának minősítették) a 20-Kereskedelem poli­ tikaterületre vonatkozott, és a beszerzési eljárások részét képező dokumentumok hiánya okozta őket.
This should have been detected by the Commission’s supervisory and control systems. 
Ezt a Bizottság felügyeleti és kontrollrendszereinek fel kellett volna tárniuk.
THE COMMISSION’S REPLIES 10.13. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 10.13.
The Court’s assessment is based on the audit of 80 trans­ actions, in which only five quantifiable errors were observed in payments under FP6. 
A Számvevőszék értékelése 80 tranzakció ellenőrzésén alapul, melyek közül csupán öt esetben találtak számszerűsíthető hibát a 6.
Furthermore FP6 represents only 8 % of the payments (refer to table 10.2 — Main programmes of the policy group Economic and Financial Affairs). 
KP kifizetései mindössze a kifize­ tések 8 %-át teszik ki (lásd: 10.2. táblázat – A gazdasági és pénz­ ügyi szakpolitika-csoport főbb programjai).
The Commission is taking the necessary action to recover the amounts of funding relating to ineligible costs. — The Commission agrees that supporting evidence was not always available. 
A Bizottság megteszi a szükséges intézkedéseket a nem támogatható költségekhez kapcsolódó finanszírozási összegek visszafizettetésére. — A Bizottság egyetért azzal, hogy a költségeket alátámasztó bizonylatok nem mindig álltak rendelkezésre.
Nevertheless it considers that the errors have a financial impact lower than that considered by the Court. 
Mindazonáltal a Bizottság úgy véli, hogy a hibák pénzügyi hatása alacsonyabb a Számvevőszék értékelésénél.
Even though some costs were not fully supported by formal documents, the work had been carried out and there was proof of payment. — The Commission agrees with this finding, which is related to the specific risk mentioned by the Court in paragraph 10.11. 
Bár néhány költséget nem támasz­ tottak alá hivatalos iratokkal, a munkát azonban elvégezték, és fizetési bizonylatot benyújtottak. — A Bizottság egyetért ezzel a megállapítással, amely a Számvevő­ szék által a 10.11. pontban említett kockázattal függ össze.
The Commission has put in place a comprehensive ex-post control strategy aiming at reducing significantly the error rate. — The Commission agrees with this finding, which is related to the specific risk mentioned by the Court in paragraph 10.11. 
A hibaarány jelentős csökkentésének érdekében a Bizottság átfogó, utólagos ellenőrzési stratégiát alakított ki. — A Bizottság egyetért ezzel a megállapítással, amely a Számvevő­ szék által a 10.11. pontban említett kockázattal függ össze.
The Commission has put in place a comprehensive ex-post control strategy aiming at reducing significantly the error rate. — In two of the projects where errors were observed, the beneficiaries of the EU grant were SMEs with a complex legal structure. 
A hibaarány jelentős csökkentésének érdekében a Bizottság átfogó, utólagos ellenőrzési stratégiát alakított ki. — Két projekt esetében, ahol hibát állapítottak meg, az uniós támo­ gatás kedvezményezettjei bonyolult jogi struktúrájú kkv-k voltak.
Although no employment contracts were available, evidence was produced of a contractual relationship between the beneficiary and the people carrying out the work. — The control measures in place at the Commission are designed to avoid this type of situation. 
Annak ellenére, hogy munkáltatói szerződések nem álltak rendel­ kezésre, bizonyítást nyert, hogy a kedvezményezett és a munkát elvégző személyek között szerződéses viszony állt fenn. — A Bizottságnál alkalmazott ellenőrzési intézkedéseket úgy tervezték, hogy az ilyen típusú helyzeteket elkerüljék.
The Commission accepts the Court’s findings, but would draw attention to the fact that most of the errors noted by the Court relate to procurement procedures which took place in 2004 or 2005. 
A Bizottság elfogadja a Számvevőszék megállapításait, fel szeretné azonban hívni a figyelmet arra, hogy a Számvevőszék által megállapított hibák többsége 2004-ben vagy 2005-ben lezajlott közbeszerzési eljárásokhoz kapcsolódik.
Since then control procedures have been significantly tightened up and the Commission would not expect such errors to recur. 
Az ellenőrzési eljárásokat azóta jelentősen megszigorították, és ezért a Bizottság nem számít hasonló hibák előfordulására.
A recent audit on procurement procedures in DG TRADE carried out by the IAC confirmed this positive assessment. 
Ezt a pozitív értékelést erősíti meg a Kereskedelmi Főigazgatóságon a belső ellen­ őrzési csoport által a közbeszerzési eljárásokkal kapcsolatban nemré­ giben elvégzett ellenőrzés is.
200 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT’S OBSERVATIONS Effectiveness of systems 10.15. 
A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A rendszerek eredményessége 10.15.
The Commission established various controls in order to mitigate the risk of irregular payments being made. 
ABizottságaszabálytalankifizetésekkockázatának enyhítése érdekében különféle kontrolleljárásokat vezetett be.
The main ones are: — ex-ante desk checks on payment requests; — audit certification of project cost statements; and — ex-post controls following interim or final payments carried out on a sample of beneficiaries. 
Ezek közül a legfontosabbak: — a kifizetési kérelmek dokumentáción alapuló előzetes ellen­ őrzése, — a projektek keretében készített költségelszámolások könyv­ vizsgáló általi hitelesítése, — a közbenső, illetve a végső kifizetések után utólagos ellen­ őrzés egy kedvezményezettekből álló mintán.
The results of the Court’s assessment of the effec­ tiveness of the supervisory and control systems are summarised in Annex 10.1, Part 2. 
Afelügyeletiéskontrollrendszerekeredményességére irányuló számvevőszéki értékelés eredményeit a 10.1. melléklet 2. része. foglalja össze.
The assessment focused on three policy areas which accounts for almost all of the sampled payments in 2008. 
Az értékelés arra a három politikaterü­ letre összpontosított, amely együtt szinte teljesen lefedi a 2008-as vizsgálati mintába bekerült valamennyi kifizetést.
Ex-ante desk checks on payment requests 10.17. The purpose of the ex-ante desk checks is to verify whether the operation is legal, regular and compliant with the principle of sound financial management. 
A dokumentáción alapuló előzetes ellenőrzések célja megbizonyosodni arról, hogy az adott művelet jogszerű, szabályszerű, és megfelel a hatékony és eredményes pénzgaz­ dálkodás elvének.
They also aim to ensure that all tasks were carried out correctly and in conformity with the requirements of the contract or the grant agreement, before the payment was made. 
Egyben azt is hivatottak biztosítani, hogy a kifizetést megelőző valamennyi feladatot pontosan, a szerződés vagy támogatási megállapodás előírásai szerint hajtsák végre.
TheCourtassessedthefinancialcircuitsattheDirec­ torates-General charged with the implementation of the policy areas 01-Economic and Financial Affairs, 02-Enterprise and 20-Trade (6). 
A Számvevőszék értékelte azon főigazgatóságok pénzügyi folyamatait, amelyek a 01-Gazdasági és pénzügyek, 02-Vállalkozás és 20-Kereskedelem politikaterületeken a végre­ hajtással voltak megbízva (6).
The consistent application of the financial circuit and the adequacy of the ex-ante desk checks were examined for each payment selected for these three DGs in the sample of the 80 payments mentioned in paragraph 10.7. 
A pénzügyi folyamatok követke­ zetes alkalmazását és a dokumentáción alapuló előzetes ellen­ őrzés megfelelő voltát minden olyan kifizetésre vonatkozóan megvizsgálták, amely a 10.7. bekezdésben említett 80 kifize­ tésből álló mintában e három főigazgatóság valamelyikére vonatkozott.
The additional sample of 120 payments was used to assess the effectiveness of the operation of the ex-ante controls in three programmes managed by DG Enterprise and Industry (7) and in 30 payments made by DG Trade. _____________ (6) The audit was confined to the two Directorates-General of the largest policy areas and to one of the small policy areas. 
A 120 kifizetésből álló kiegészítő minta segít­ ségével értékelték az előzetes ellenőrzések működésének ered­ ményességét a Vállalkozás-és Iparpolitikai Főigazgatóság által irányított három program (7), illetve a Kereskedelmi Főigazga­ tóság 30 kifizetése esetében. _____________ (6) Az ellenőrzés a legnagyobb politikaterületeket képviselő két főigaz­ gatóságra, illetve egy kisebb politikaterületet képviselő főigazgató­ ságra korlátozódott.
(7) The three programmes managed by DG Enterprise and Industry were grants paid under FP6, the enterprise networks financed under MAP and grants paid for standardisation and approximation THE COMMISSION’S REPLIES of legislation. 
(7) A Vállalkozás-és Iparpolitikai Főigazgatóság által irányított három program a következő volt: a 6. KP keretében kifizetett támogatások; vállalkozások hálózatba szervezése a MAP finanszírozásával; a jogszabályok egységesítése és közelítése terén kifizetett támoga­ tások.
EN The Commission considers that the ex-ante checks on payments are effective. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI A Bizottság úgy véli, hogy hatékonyak a kifizetések előzetes ellenőrzései.
The weaknesses observed by the Court, concerning the ticking of boxes in checklists have no significant impact on the effectiveness of the supervisory and control systems (see also paragraph 10.19). 
A Számvevőszék által megállapított, az ellen­ őrzési listákkal kapcsolatos hiányosságoknak nincs jelentős hatásuk a felügyeleti és kontrollrendszerekre (lásd még a 10.19. pontot).
The Court found that in the case of the 02-Enterprise policy area, checklists and calculation sheets were used aiming, amongst other things to identify and prevent errors on cost statements. 
A Számvevőszék megállapította, hogy a 02-Vállal­ kozás politikaterület esetében ellenőrzési listákat és számítási íveket használtak többek között azzal a céllal, hogy azono­ sítsák és megelőzzék a költségelszámolásokban felbukkanó hibákat.
However, the following weaknesses were noted: — sufficient details regarding the controls carried out by the ex-ante verification agents were not always provided (8); THE COMMISSION’S REPLIES 10.19. 
Itt a következő hiányosságokra derült fény: — nem mindig volt elég részletes az előzetes ellenőrzést végzők munkájáról adott tájékoztatás (8), A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 10.19.
The Commission is convinced that the control systems in place are cost-efficient and proportional and that the checklists are an essential tool for processing transactions. 
A Bizottság meg van győződve arról, hogy kontrollrend­ szerei költséghatékonyak és arányosak, valamint arról is, hogy az ellenőrzési listák kulcsfontosságú eszközei a tranzakciók feldolgozá­ sának.
The weaknesses noted do not have any implications for consistent application of the financial circuit and the adequacy of the ex-ante desk checks. 
Az említett hiányosságok nincsenek kihatással a pénzügyi folyamatok következetes alkalmazására és a dokumentáción alapuló előzetes ellenőrzés megfelelő voltára.
A checklist is not an aim in itself. The primary purpose of the checklists is to ensure that all the necessary checks are carried out. — All controls are proportionate and relevant to the legality and regularity of the transaction. 
KP-vel kapcsolatos kifizetések esetén az ellenőrzéseket elvégzettnek tüntették fel, ám a rendelkezésre álló dokumentumok alapján kide­ rült, hogy azok mégsem történtek meg. — Minden ellenőrzés a tranzakciók jogszerűségével és szabályszerű­ ségével arányos és ezekkel kapcsolatban releváns.
The assessment of the Court applies to: (i) checklists where the second verification agent just signed and did not tick individual boxes and (ii) to five instances where the Court considered boxes had been ticked erroneously. 
A Számvevőszék értékelése a következőkre terjed ki: i. olyan ellenőrzési listákra, amelyek esetében az ellenőrzést végző második személy csak aláírt, és nem pipálta ki az egyes rovatokat; valamint ii. öt olyan esetre, amelynél a Számvevőszék úgy ítélte meg, hogy hibásan pipálták ki a rovatokat.
The Commission does not consider any of these findings to have significant impact on the effectiveness of the supervisory and control systems. 
A Bizottság úgy ítéli meg, hogy ezeknek a megál­ lapításoknak nincs jelentős hatása a felügyeleti és kontrollrend­ szerek hatékonyságára.
The signature of the verification agent confirms that the controls have been carried out. 
Az ellenőrzést végző aláírása megerősíti, hogy az ellenőrzéseket végrehajtották.
Estab­ lishing checklists on which the controls are confirmed by ticks or a signature has no impact on the effectiveness of the ex-ante controls. (ii) In some cases boxes on checklists might not have been ticked correctly but there is no evidence that — beyond this formality with no financial impact — the checks were not performed correctly. 
Az ellenőrzések kipipálással vagy aláírással történő megerő­ sítését tartalmazó ellenőrzési listák kialakításának nincs hatása az előzetes ellenőrzések hatékonyságára. ii. Bár meglehet, hogy néhány esetben nem pipálták ki az ellen­ őrzési listákat, azonban arra nincs bizonyíték, hogy nem megfelelően végezték el – ezen a pénzügyi kihatás nélküli alakiságon túl – az ellenőrzéseket.
The checklist used to review the audit certificate summarises the verifications carried out. 
A könyvvizsgálói igazolás felülvizsgálatára használt ellenőrzési lista foglalja össze az elvégzett ellenőrzéseket.
Establishment of checklists corresponding to the level of risk involved is the responsibility of the authorising officer by delegation. 
A felmerülő kockázati szintnek megfelelő ellenőrzési listák össze­ állítása a felhatalmazás által engedélyezésre jogosult tisztviselő feladata.
TheCourtalsonotedthat30%ofthepayments made under two programmes (9) were not made within the payment deadline specified in the Implementing Rules. 
A Számvevőszék észrevételezte azt is, hogy két program (9) kifizetéseinek 30 %-ára nem az azok végrehajtási szabályaiban előírt határidőn belül került sor.
In the case of the third programme examined no delays were noted. 
A harmadik vizs­ gált program esetében nem merült fel késedelem.
Asregardsthegrantsandpaymentsexecutedfor policy areas 01-Economic and Financial Affairs and 20-Trade, no significant weaknesses were found in the operation of the ex-ante desk checks. 
A 01-Gazdasági és pénzügyek, illetve 20-Keres­ kedelem politikaterületek támogatásait és kifizetéseit illetően a dokumentumokon alapuló előzetes ellenőrzések működé­ sében nem derült fény jelentős hiányosságokra.
Audit certification of project cost statements 10.22. 
A projektek költségelszámolásainak könyvvizsgálói hitelesí­ tése 10.22.
Article 180 of the Implementing Rules (10), requires a certificate to be issued by an approved auditor for cost statements above a certain threshold, confirming the accuracy, occurrence and eligibility of the declared costs. 
Bizonyosösszeghatártmeghaladóköltségkimutatá­ sokra vonatkozóan – a végrehajtási szabályok(10) 180. cikkében foglaltaknak megfelelően – egy hitelesített könyvizsgálónak igazolást kell kiadnia a jelentett költségek pontosságáról, valódiságáról és támogatható voltáról.
These audit certificates are a key control for the Commission in projects financed under the policy area 02-Enterprise. _____________ (9) The two programmes are the FP6 and the standardisation and approximation of legislation. 
A 02-Vállalkozás politikaterület keretében finanszírozott projek­ teknél ezek az igazolások kulcsfontosságú kontrollt jelentenek a Bizottság számára. _____________ (9) Ez a két program a 6. KP, illetve a jogszabályok egységesítése és közelítése.
(10) Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implemen­ tation of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities, as amended (OJ L 357, 31.12.2002, p. 1). 
(10) Az Európai Közösségek általános költségvetésére alkalmazandó költségvetési rendeletről szóló 1605/2002/EK, Euratom módosí­ tott tanácsi rendelet végrehajtására vonatkozó részletes szabályok megállapításáról szóló 2002. december 23 i 2342/2002/EK, Euratom bizottsági rendelet (HL L 357., 2002.12.31., 1. o.).
THE COMMISSION’S REPLIES — The control measures in place at the Commission are designed to avoid this type of situation to the greatest possible extent. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI — A Bizottságnál alkalmazott ellenőrzési intézkedéseket úgy tervezték, hogy az ilyen típusú helyzeteket a lehető legnagyobb mértékig elkerüljék.
In one of the two instances the error was detected immediately after payment, which demonstrates that sufficient controls are already in place to ensure an adequate control environment. 
A két alkalom közül az egyiknél közvetlenül a kifizetés után felfe­ dezték a hibát, ami azt igazolja, hogy az ellenőrzések mértéke elegendő a megfelelő kontrollkörnyezet biztosításához.
There was no financial risk, as these were pre-financing payments and as EU agencies reimburse, year by year, any amounts received in excess of their expenditure. 
Nem állt fenn pénzügyi kockázat, mivel ezek előfinanszírozás-kifizetések voltak, és mivel az uniós ügynökségek évente visszafizetik a kiadásaikat meghaladóan kapott összegeket.
The Commission has significantly reduced payment delays and continues working towards reducing late payments even more. 
A Bizottság jelentősen csökkentette a kifizetési határidőket, és továbbra is mindent megtesz a késedelmes kifizetések csökkenté­ séért.
The payments in the sample to which the Court refers were made by Enterprise and Industry DG, which has achieved again a marked improvement in the first half of 2009 (only 6 % of payments delayed) compared with the results of 2008 (13 % delayed) and 2007 (34 % delayed). 
A Számvevőszék által említett, a mintában szereplő kifizetéseket a Vállalkozáspolitikai és Ipari Főigazgatóság hajtotta végre, amely 2009 első felében ismét jelentős javulást ért el (a kifizetések csupán 6 %-a volt késedelmes) 2007 és 2008 eredményeihez képest (amikor a kifizetések 34 %-a, ill.
This achievement was possible only after a wide range of measures were put in place to include clearer and fully revised procedures, efficient ex-ante controls and simplified workflows. 
Ez a javulás csak az intézkedések széles skálájának bevezetése után volt lehetséges, ideértve a világosabb és felülvizsgált eljárásokat, a hatékony előzetes ellenőrzéseket és az egyszerűsített munkafolyamatokat. HU 2009.11.10.
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 203 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.23. Forthepaymentsauditedatbeneficiarylevelfor which a certificate had been provided, the Court compared the results of its own audit with the certificate. 
A kedvezményezettek körében ellenőrzött azon kifi­ zetések esetében, ahol volt igazolás, a Számvevőszék összeve­ tette saját ellenőrzésének eredményeit az igazolásban foglal­ takkal.
In 71 % of the cases (5 out of 7) for which an unqualified opinion had been issued by the approved auditor, the Court detected quan­ tifiable errors (11). 
Azon esetek 71 %-ában, amikor az elismert könyvvizs­ gáló hitelesítő véleményt adott (vagyis 7 esetből 5-ben), a Számvevőszék számszerűsíthető hibákat tárt fel (11).
The majority of those projects were financed under the FP6. 
Ezeknek a projekteknek a többségét a 6.
This finding is consistent with the previous year’s results(12) and with the results of Chapter 7, and shows that audit certificates are only partially reliable. 
Ez az előző évi eredményekkel (12) és a 7. fejezetben szereplő eredményekkel összhangban álló megállapítás rávilágít arra, hogy a könyvvizsgálói igazolások csak részben megbízhatóak.
Ex-post controls 10.24. 
Utólagos ellenőrzések 10.24.
Primarilyduetothehighnumberofpayments,the Directorates-General in charge of the implementation of the policy areas 01-Economic and Financial Affairs and 02-Enterprise have established ex-post control functions. 
A 01-Gazdasági és pénzügyek és a 02-Vállalkozás politikaterületek végrehajtásáért felelős főigazgatóságok – első­ sorban a kifizetések magas száma miatt – utólagos ellenőrzési funkciókat hoztak létre.
Regardingpolicyarea01-EconomicandFinancial Affairs, the Court found that no work programme for ex-post controls had been established for 2008. Most of the resources used for ex-post controls were dedicated to only one specific, but nonetheless important, control and consequently there is a backlog of pending controls. 
A 01-Gazdasági és pénzügyek politikaterületet ille­ tően a Számvevőszék azt állapította meg, hogy 2008-ra nem készült utólagos ellenőrzési munkaprogram. Az utólagos ellen­ őrzésre felhasznált erőforrások javát egy bizonyos – önma­ gában véve fontos – kontrollfunkcióra fordították, ezért a többi kontroll késedelmet szenved.
THE COMMISSION’S REPLIES 10.23. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 10.23.
The Commission shares the Court’s concern about the correctness of the FP6 audit certificates which do not fully provide the additional assurance initially expected regarding the legality and regularity of cost declarations. 
KP könyvvizsgálói igazolásainak pontosságával kapcsolatos aggályait, mely szerint – az eredeti várakozásokkal ellentétben – azok nem nyújtanak további biztosítékot a költségelszámolások jogszerűségének és szabályszerű­ ségének tekintetében.
It is, however, clear that this instrument has made a major contribution to prevention and early correction of errors, resulting in a significant decrease in the error rates in FP6 compared with FP5. 
Mindazonáltal egyértelmű, hogy ez az eszköz jelentős mértékben hozzájárult a hibák megelőzéséhez és korai korrek­ ciójához, és így a 6. KP-ben a hibaarányok jelentős csökkenéséhez vezetett az 5.
As far as Directorate-General in charge of the implemen­ tation of the policy area 02-Enterprise is concerned, ex post control functions were put in place because they are a necessary element of the integrated internal control framework if a significant part of expenditure is based on grants in the research domain. 
Ami a 02-Vállalkozás politikaterület végrehajtásáért felelős főigazgatóságot illeti, azért hoztak létre utólagos ellenőrzési funkciókat, mivel azok szerves részét képezik az integrált belső ellen­ őrzési keretrendszernek abban az esetben, ha a kiadások számottevő része a kutatási területnek nyújtott támogatáson alapul.
Part of the backlog was cleared in 2008 and the rest should be cleared during 2009. 
Az elmaradás egy részét behozták 2008-ban, a többire 2009 folyamán kerül sor.
A revised work programme endorsed by the Internal Control Management Group of DG ECFIN in July 2007 set out the priorities ahead, the first of which were the checks on the additionality requirements in the SME Guarantee Facility involving large amounts. 
A Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság (DG ECFIN) belső ellen­ őrzési irányító csoportja által 2007 júliusában elfogadott felülvizsgált munkaprogram felállította az újabb prioritásokat, amelyek közül az első a kkv-garanciakeret járulékos követelményeinek az ellenőrzése volt a nagyobb támogatási összegek esetében.
This revised work programme stressed the uncertainties regarding the timeframe of the controls. 
A felülvizsgált munka­ program hangsúlyt fektetett az ellenőrzések időkeretéhez kapcsolódó bizonytalanságokra.
At the end of 2007, these top-priority checks were still pending for various reasons relating to the complexity of the issues at stake. 
2007 végén ezek a kiemelt prioritású ellenőrzések több, az érintett kérdések összetettségéhez kapcsolódó okból még függőben voltak.
Consequently, as the priorities set in July 2007 were still valid, the agreed strategy was to complete the 2007 programme. 
Következésképp, mivel a 2007 júliusában felállított prioritások még mindig érvényben voltak, a DG ECFIN azt a stratégiát követte, hogy befejezi a 2007. évi programot.