natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We conclude that the Initiative has contributed to mitigating these CBRN threats, but that many challenges remain (see paragraphs 16 to 60). 
Megállapítottuk, hogy a kezdeményezés hozzájárult a vegyi, biológiai, radiológiai és nukleáris fenyegetések enyhítéséhez, de továbbra is vannak még nehézségek (lásd: 16–60. bekezdés).
The Commission and the EEAS have fully implemented three out of six of the recommendations, contained in our special report 17/2014, and partially implemented two of them (Annex II and paragraphs 11, 16 to 21, 28, 30 to 32, 39 to 40 and 55). 
A Bizottság és az EKSZ a 17/2014. sz. különjelentésünkben megfogalmazott hat ajánlásból hármat teljes mértékben, kettőt pedig részben hajtott végre (II. melléklet és 11., 16–21., 28., 30–32., 39–40. és 55. bekezdés).
Partner countries are now more involved in the initiation and implementation of projects, the organization at regional level has been strengthened and cooperation between decision-makers and implementing bodies has improved. 
A partnerországok jelenleg már nagyobb mértékben részt vesznek a projektek kezdeményezésében és végrehajtásában, fontosabb szerepet kapott a regionális szintű szervezés, továbbá javult a döntéshozók és a végrehajtó szervek közötti együttműködés.
While some progress has been made, the role of the EU delegations and the speed of project implementation are still not satisfactory (paragraphs 27 to 48). 
Bár történtek előrelépések, az uniós külképviseletek szerepvállalása és a projektvégrehajtás sebessége továbbra sem kielégítő (27–48. bekezdés).
40 33 EU funding in the areas most relevant to EU security and was accepted by the Commission, has not been implemented (see paragraphs 16 to 21). 
Az egyik – a Bizottság által is elfogadott – korábbi ajánlásunk, amely az uniós támogatásoknak az Unió biztonsága szempontjából legrelevánsabb területekre való összpontosítását javasolta, nem valósult meg (lásd: 16–21. bekezdés).
The recommendations that follow, which are designed to address the shortcomings arising from the audit, aim to further strengthen and sustain the Initiative. 
A következő ajánlások célja, hogy elősegítsék az ellenőrzés során megállapított hiányosságok kiküszübölését, valamint a kezdeményezés hatékonyabbá és fenntarthatóvá tételét.
An adequate risk management approach to the activities of the Initiative has not yet been developed for the Initiative as a whole, at the project selection stage and for the identification of partner countries’ needs (paragraphs 18 to 23). 
Nem dolgoztak ki megfelelő, a kezdeményezés tevékenységeire irányuló kockázatkezelési módszereket sem a kezdeményezés egészét tekintve, sem a projektkiválasztás szakaszára, sem a partnerországok igényeinek meghatározásához (18–23. bekezdés).
65. 
35 65.
The Commission provides partner countries with tools and a methodology to help them assess their own needs and develop national action plans to mitigate CBRN risks (see paragraphs 22 and 23). 
A Bizottság a partnerországok számára olyan eszközöket és módszertant biztosít, amelyek segítségével felmérhetik saját igényeiket és nemzeti cselekvési terveket dolgozhatnak ki a vegyi, biológiai, radiológiai és nukleáris kockázatok enyhítésére (lásd: 22. és 23. bekezdés).
However, not sufficient guidance is given as how risks should be identified and prioritised (see paragraph 23). 
A kockázatok azonosítását és prioritások szerinti rangsorolását tekintve azonban nem ad megfelelő útmutatást (lásd: 23. bekezdés).
Despite this drawback, the needs assessment questionnaire and national action plan are still key elements that underpin the Initiative. 
Ennek ellenére az igényfelmérési kérdőív és a nemzeti cselekvési terv továbbra is a kezdeményezés alapelemeit képezi.
However, the Commission cannot respond quickly enough to meet all partner countries’ requests for assistance in identifying and prioritising their needs; and this risks to seriously delay the preparation of both the questionnaires and the action plans (see paragraph 26). 
A Bizottság azonban nem tud minden esetben elég gyorsan reagálni a partnerországok igényeik felmérésével és prioritások szerinti besorolásával kapcsolatos segítségkérésére; ez a kérdőívek és a cselekvési tervek kidolgozásában egyaránt jelentős késedelmet okozhat (lásd: 26. bekezdés).
Recommendation 1 Prioritise activities on the basis of a systemic risk assessment The Commission and the EEAS should: (a) carry out a joint EU analysis identifying external CBRN risks to the EU to comprehensively link internal and external action. 
1. ajánlás Rendszerszintű kockázatértékelés alapján rangsorolják a tevékenységeket A Számvevőszék azt javasolja, hogy a Bizottság és az EKSZ: a) az Uniót fenyegető külső vegyi, biológiai, radiológiai és nukleáris kockázatok meghatározásához végezzen közös uniós elemzést, amelynek alapján átfogóan hajthatók végre a belső és a külső fellépések.
The Commission should: (b) embed systemic risk assessments into the needs assessment and national action plan methodologies; (c) respond quickly to all partner countries requesting assistance to finalise their needs assessment and national action plan exercises. 
A Bizottság: b) az igényfelmérésekbe és a nemzeti cselekvési tervek módszertanába építse be a rendszerszintű kockázatfelméréseket; c) minden esetben reagáljon gyorsan a partnerországoknak az igényfelmérés és a nemzeti cselekvési terv véglegesítésével kapcsolatos segítségkérésére.
Target implementation date: June 2019. 
Ajánlott megvalósítási határidő: 2019. június.
The Initiative has promoted a culture of safety and cooperation (see paragraphs 22 and 31).CBRN national teams have been appointed in the majority of the partner countries. 
A kezdeményezés elősegítette a biztonság és az együttműködés kultúrájának terjedését (lásd: 22. és 31. bekezdés). A legtöbb partnerországban kijelölték a CBRN nemzeti csoportokat.
Projects have delivered most of their outputs; stakeholders have especially valued operational capacity-building exercises (see paragraphs 34 to 35). 
A projektek során a legtöbb tervezett output megvalósult; az érdekeltek leginkább az operatívkapacitás‐építési tevékenységeket értékelték (lásd: 34–35. bekezdés).
67. 
36 67.
Regional cooperation has been initiated but it is still lacking as partner countries do not have sufficient interaction and wish to address their national needs first (see paragraphs 33, 41 to 43). 
Kezdeményezték a regionális együttműködést is, bár az egyelőre még nem valósult meg, ugyanis a partnerországok között nincs elég kapcsolat, és azok elsőként inkább nemzeti szintű igényeiket kívánják kielégíteni (lásd: 33., 41–43. bekezdés).
Recommendation 2 Strengthen the Initiative’s regional dimension The Commission should increase the number of regional activities, such as field and tabletop exercises. 
2. ajánlás Helyezzenek nagyobb hangsúlyt a kezdeményezés regionális dimenziójára A Bizottság növelje a regionális tevékenységek – köztük a terepgyakorlatok és az elméleti képzések – számát.
Since our earlier special report 17/2014, the EU delegations’ involvement in the Initiative has improved. However, they were insufficiently active in promoting the Initiative and mobilising political will (see paragraphs 39 and 40). 
Előző, 17/2014. sz. különjelentésünk óta javult az uniós külképviseletek kezdeményezésbe történő bevonása is, noha azok a kezdeményezés népszerűsítésében és a politikai akarat mozgósításában nem voltak kellően aktívak (lásd: 39. és 40. bekezdés).
35 Recommendation 3 Further strengthen the EU delegations’ role in the Initiative The Commission and the EEAS should jointly: (a) assign CBRN responsibilities to designated focal points and/or IcSP long-term regional cooperation officers in all the EU delegations; (b) include CBRN in the policy, security and political dialogue. 
3. ajánlás Növeljék tovább az uniós külképviseleteknek a kezdeményezésben játszott szerepét A Bizottság és az EKSZ közösen: a) minden uniós külképviseleten bízza meg a kijelölt kapcsolattartókat, illetve a hosszú távra megbízott regionális együttműködési IcSP‐tisztviselőket CBRN‐feladatokkal; b) a szakpolitikai, biztonsági, illetve politikai párbeszédbe építsék be a CBRN‐nel kapcsolatos kérdéseket is.
Interaction between the Commission’s Directorates-General and with the donor community, particularly on the question of the potential funding available, was limited (see paragraphs 44 to 48). 
A bizottsági főigazgatóságok nem kommunikáltak megfelelően egymással és az adományozói közösséggel a rendelkezésre álló potenciális forrásokról (lásd: 44– 48. bekezdés).
Recommendation 4 Identify potential synergies and other available funding sources DG DEVCO and the EEAS should work together with other relevant Commission Directorates-General, in particular with DG NEAR, as well as with other donors in order to identify potential synergies and available funding sources which could be better used to support CBRN activities. 
37 4. ajánlás Határozzák meg a lehetséges szinergiákat és az egyéb elérhető finanszírozási forrásokat A DG DEVCO és az EKSZ működjön együtt a többi érintett bizottsági főigazgatósággal, különösen a DG NEAR‐rel, valamint más adományozókkal a lehetséges szinergiák és az olyan egyéb elérhető finanszírozási források feltárása érdekében, amelyeket hatékonyabban lehetne felhasználni a CBRN‐ tevékenységek támogatásához.
The Commission’s monitoring and evaluation was inadequate owing to incomplete and sporadic information, poor record-keeping and insufficient partner country involvement (see paragraphs 51 to 60). 
A bizottsági monitoring és értékelés az elégtelen és szórványos információk, az adatok hiányos nyilvántartása és a partnerországok nem kellő mértékű bevonása miatt nem volt megfelelő (lásd: 51–60. bekezdés).
The CBRN web-based portal has considerable potential as an operational database for the implementation and management of the Initiative’s activities but it is not yet an effective, complete, up to date and structured repository of activities, lessons learned and best practices (see paragraphs 51 to 59). 
A CBRN webalapú portálja – mint a kezdeményezéshez kapcsolódó tevékenységek végrehajtásának és irányításának operatív adatbázisa – jelentős potenciállal rendelkezik, azonban jelenleg még nem tekinthető a tevékenységek, a levont tanulságok és a bevált gyakorlatok eredményes, teljes körű, aktualizált és strukturált adattárának (lásd: 51–59. bekezdés).
Recommendation 6 Overhaul the web-based portal to allow easy access to all the information concerning the Initiative’s activities The Commission should ensure that: (a) all relevant information is available on its web-based portal with the appropriate levels of access authorisation; (b) best practices and guidelines are accessible through the CBRN portal. 
38 6. ajánlás Alakítsák át a webalapú portált úgy, hogy az könnyű hozzáférést biztosítson a kezdeményezés keretében végrehajtott tevékenységekkel kapcsolatos valamennyi információhoz A Bizottság gondoskodjék arról, hogy: a) minden releváns információ – a megfelelő hozzáférési jogosultságokkal – elérhető legyen a webalapú portálon; b) a bevált gyakorlatok és az iránymutatások hozzáférhetőek legyenek a CBRN portálon.
37 This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 24 April 2018. 
A jelentést 2018. április 24‐i luxembourgi ülésén fogadta el a Karel PINXTEN számvevőszéki tag elnökölte III.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 
Kamara. a Számvevőszék nevében Klaus‐Heiner Lehne elnök
1 Annex I The Initiative in numbers Source: European Court of Auditors based on CRIS. 
1 A kezdeményezés számokban I. melléklet Forrás: Európai Számvevőszék, a CRIS adatbázis alapján.
8 regions and 58 partner countries in October 2017 Number of AAF NAS SEEE MIE GCC ECA CA SEA Total Partner countries 10 6 (+1) 10 3 3 11 5 10 58 NFPs 10 6 10 3 3 11 5 9 57 National teams 10 1 9 3 0 10 3 8 46 Round table meetings 12 7 14 9 5 9 6 13 NA Finalised needs assessment questionnaires 6 1 4 2 1 5 3 4 26 Finalised national action plans 4 0 3 1 0 4 0 6 18 Source: European Court of Auditors based on JRC documents, on-site technical assistance reports, round table meetings minutes and CRIS. 
A 8 régió és az 58 partnerország, 2017. október A következők száma: AAF NAS SEEE MIE ÖET ECA CA SEA Összesen Partnerországok 10 6 (+1) 10 3 3 11 5 10 58 Országos kapcsolattartók 10 6 10 3 3 11 5 9 57 Nemzeti csoportok 10 1 9 3 0 10 3 8 46 Kerekasztal‐ megbeszélések 12 7 14 9 5 9 6 13 n.a. Véglegesített igényfelmérési kérdőívek 6 1 4 2 1 5 3 4 26 Véglegesített nemzeti cselekvési tervek 4 0 3 1 0 4 0 6 18 Forrás: Európai Számvevőszék, a JRC dokumentumai, helyszíni technikai segítségnyújtási jelentések, a kerekasztal‐ megbeszélések jegyzőkönyvei és a CRIS adatbázis alapján.
1 Annex II Follow-up of the recommendations included in special report 17/2014 Recommendations Current status References in the text Concentrate EU funding in the areas of most relevance to EU security so to get the most direct benefit. 
1 II. melléklet A 17/2014. sz. különjelentésben megfogalmazott ajánlások hasznosulásának vizsgálata Ajánlások Jelenlegi állapot Hivatkozás a szövegben A legközvetlenebb haszon megvalósulása érdekében az uniós támogatásnak az Unió biztonsága szempontjából legrelevánsabb földrajzi területekre való összpontosítása.
Not implemented Paragraphs 16 to 21 Increase the capacities of the regional secretariats by adding technical expertise. 
Nem valósult meg 16–21. bekezdés A szakértelem növelése révén a regionális titkárságok kapacitásának fejlesztése.
Fully implemented Paragraph 28 Increase the role of the EU delegations, particularly in the countries where a regional secretariat has been set up. 
Maradéktalanul megvalósult 28. bekezdés Az uniós külképviseletek szerepének bővítése, különösen a regionális titkársággal is rendelkező országokban.
Partially implemented Paragraphs 39 to 40 Take measures not only to involve partner countries in the initiation of projects but also in their implementation. 
Részben megvalósult 39–40. bekezdés Intézkedések meghozatala annak érdekében, hogy a partnerországok ne csak a projektek kezdeményezésében, hanem a végrehajtásában is részt vegyenek.
This would increase their ownership of the measures and ensure their sustainability. 
Ez növelné a partnerországok elkötelezettségét az intézkedések iránt és biztosítaná az intézkedések fenntarthatóságát is.
Fully implemented Paragraphs 30 to 31 Continue efforts to improve procedures in order to decrease the time gap between project proposals and project implementation. 
Maradéktalanul megvalósult 30–31. bekezdés A projektjavaslatok, illetve a projektek végrehajtása közötti idő csökkentésének érdekében az eljárások hatékonyabbá tételére irányuló törekvések folytatása.
Partially implemented Paragraph 32 Improve cooperation between decision-making and implementing bodies, for instance by reviving the coordination committee. 
Részben megvalósult 32. bekezdés A döntéshozó és a végrehajtó szervek közötti együttműködés fejlesztése, például a koordinációs bizottság ismételt életre hívásával.
Fully implemented Paragraph 55 Source: European Court of Auditors. 
Maradéktalanul megvalósult 55. bekezdés Forrás: Európai Számvevőszék.
1 Regional secretariats and partner countries in October 2017 Annex III Abbreviation Region Countries involved SEA South East Asia Brunei, Cambodia, Indonesia, Laos, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand, Vietnam AAF African Atlantic Façade Benin, Cameroon, Ivory Coast, Gabon, Liberia, Mauritania, Morocco, Senegal, Sierra Leone, Togo NAS North Africa Sahel Algeria, Burkina Faso, Libya, Mali, Morocco, Niger, Tunisia SEEE South East and Eastern Europe Albania, Armenia, Azerbaijan, Bosnia and Herzegovina, former Yugoslav Republic of Macedonia, Georgia, Moldova, Montenegro, Serbia, Ukraine CA Central Asia Afghanistan, Kyrgyzstan, Pakistan, Tajikistan, Uzbekistan MIE Middle East Iraq, Jordan, Lebanon ECA Eastern and Central Africa Burundi, Democratic republic of Congo, Ethiopia, Ghana, Kenya, Malawi, Rwanda, Seychelles, Tanzania, Uganda, Zambia GCC Gulf Cooperation Council Countries United Arab Emirates, Qatar, Saudi Arabia Source: European Court of Auditors based on DG DEVCO and the EEAS. 
1 Regionális titkárságok és partnerországok, 2017. október III. melléklet Rövidítés Régió Részt vevő országok SEA Délkelet‐Ázsia Brunei, Kambodzsa, Indonézia, Laosz, Malajzia, Mianmar, Fülöp‐szigetek, Szingapúr, Thaiföld, Vietnam AAF Afrika atlanti‐óceáni régiója Benin, Kamerun, Elefántcsontpart, Gabon, Libéria, Mauritánia, Marokkó, Szenegál, Sierra Leone, Togo NAS Észak‐Afrika és a Száhel‐ övezet Algéria, Burkina Faso, Líbia, Mali, Marokkó, Niger, Tunézia SEEE Délkelet‐ és Kelet‐Európa Albánia, Örményország, Azerbajdzsán, Bosznia‐Hercegovina, Macedónia Volt Jugoszláv Köztársaság, Grúzia, Moldova, Montenegró, Szerbia, Ukrajna CA Közép‐Ázsia Afganisztán, Kirgizisztán, Pakisztán, Tádzsikisztán, Üzbegisztán MIE Közel‐Kelet Irak, Jordánia, Libanon ECA Kelet‐ és Közép‐Afrika Burundi, Kongói Demokratikus Köztársaság, Etiópia, Ghána, Kenya, Malawi, Ruanda, Seychelle‐szigetek, Tanzánia, Uganda, Zambia ÖET Az Öböl‐menti Együttműködési Tanács országai Egyesült Arab Emírségek, Katar, Szaúd‐ Arábia Forrás: Európai Számvevőszék, a DG DEVCO és az EKSZ adatai alapján.
In January 2014 In October 2017 1 Geographical distribution of the Initiative Annex IV The boundaries and names shown and the designations used on this maps do not imply official endorsement or acceptance by the European Union. 
1 IV. melléklet 2014. január A kezdeményezés földrajzi megoszlása 2017. október Az ezen a térképen szereplő határvonalak, nevek és megnevezések nem feltétlenül az Európai Unió által hivatalosan jóváhagyottak vagy elfogadottak.
1 Examples of CBRN priorities extracted from the National Action Plans from four partner countries Source: UNICRI’s posters based on the information shared by the Ivory Coast, Lebanon, Lao’s people democratic Republic and Georgia. 
1 Példák CBRN prioritásokra, négy partnerország cselekvési terve alapján Forrás: Az UNICRI poszterei az Elefántcsontpart, Libanon, Laoszi Népi Demokratikus Köztársaság és Grúzia által megosztott információkon alapján.
2 No Project title Budget (€) Region Bottom-up Formulat ion of idea Start date End date CBRN areas covered 49 One Health Project in Pakistan 927 608 CA N 5.1.15 4.1.18 B 48 Improved regional management of outbreaks in the CBRN centres of excellence partner countries of the African Atlantic Façade region. 
B 2 Nem Projektcím Költségvetés (euró) Régió Alulról építkező Az ötlet megfogalmazása Kezdőnap Zárónap Érintett CBRN területek 48 Járványok regionális kezelésének javítása a CBRN kiválósági központok partnerországaiban, Afrika atlanti‐ óceáni régiójában.
1 Information contained or not in the portal Annex VII www. www. 
1 A portálon közzétett, illetve nem közzétett információk VII. melléklet
REPLIES OF THE COMMISSION AND THE EEAS TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "THE EU CHEMICAL, BIOLOGICAL, RADIOLOGICAL AND NUCLEAR CENTRES OF EXCELLENCE: MORE PROGRESS NEEDED" EXECUTIVE SUMMARY III. 
A BIZOTTSÁG ÉS AZ EKSZ VÁLASZA AZ EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK KÜLÖNJELENTÉSÉRE „AZ UNIÓS VEGYI, BIOLÓGIAI, RADIOLÓGIAI ÉS NUKLEÁRIS (CBRN) KIVÁLÓSÁGI KÖZPONTOK: TOVÁBBI EREDMÉNYEKRE VAN SZÜKSÉG” ÖSSZEFOGLALÁS III.
The Commission and the EEAS agree with the Court’s conclusion. 
A Bizottság és az EKSZ egyetért a Számvevőszék megállapításával.
However, they disagree with the Court’s comments in relation to the non-implementation of the recommendation to concentrate EU funding in areas most relevant for EU security. 
Nem értenek azonban egyet a Számvevőszék azzal kapcsolatos megjegyzésével, hogy nem valósult meg az uniós támogatásoknak az Unió biztonsága szempontjából legrelevánsabb területekre való összpontosítására vonatkozó ajánlás.
The bottom-up, all hazards and voluntary approach is the main feature of the CBRN Centres of Excellence (CoE) Initiative, while promoting and supporting regional cooperation in the CBRN field, with a view to contributing to the EU protection from outsider threats, represent its overarching goal. 
Az alulról építkező, összveszély-és önkéntes megközelítés a CBRN kiválósági központok létrehozására irányuló kezdeményezés fő vonása, míg annak átfogó célját a regionális együttműködés CBRN területén történő előmozdítása és támogatása képezi a külső fenyegetésekkel szembeni uniós védelemhez való hozzájárulás céljából.
Objective 3 of the revised EU CBRN Action Plan (Communication COM(2017) 610) entitled "Action Plan to enhance preparedness against chemical, biological, radiological and nuclear security risks" recognizes the full potential and achievements of the Initiative, notably in the context of creating a "mirroring effect" when strengthening cooperation with the Initiative and other international actors in order to contribute to EU internal security. 
Az uniós CBRN-re vonatkozó, „Cselekvési terv a vegyi, biológiai, radiológiai és nukleáris biztonsági kockázatokkal szembeni felkészültség fokozásáról” című felülvizsgált cselekvési terv (COM(2017) 610 közlemény) 3. célkitűzése elismeri a kezdeményezés teljes potenciálját és eredményeit különösen a kezdeményezéssel és más nemzetközi szereplőkkel való együttműködésnek az Unió belső biztonságához való hozzájárulás érdekében történő megerősítése során létrehozott „tükörhatással” összefüggésben.
According to these fundamental features, the Initiative shall be seen as a long-term effort to build effective regional CBRN risk mitigation capacities. 
Ezen alapvető vonások alapján a kezdeményezést hatékony regionális CBRN-kockázatenyhítő kapacitások kiépítésére irányuló hosszú távú erőfeszítésnek kell tekinteni.
Its first years of implementation were dedicated to building confidence within and between partner countries, in order to lay down the foundation for them to discuss security related matters and propose regional projects focusing on increasingly sensitive, security-related domains. 
A kezdeményezés végrehajtásának első évei a partnerországokon belüli és az azok közötti bizalom kialakításának voltak szentelve, lerakva az alapjait annak, hogy megvitathassák a biztonsági kérdéseket, és javaslatot tehessenek egyre érzékenyebb, biztonsági vonatkozású területekre összpontosító regionális projektekre.
However, given the bottom-up and voluntary approach, such a process cannot be forced in order for the Initiative not to lose its credibility. 
Az alulról építkező és önkéntes megközelítés miatt mindazonáltal e folyamat nem erőltethető annak érdekében, hogy a kezdeményezés ne veszítse el hitelességét.
The Initiative reached a stage of maturity and high-level confidence with partner countries in the last two years, which now allows for in depth cooperation on CBRN security. 
A kezdeményezés olyan érettségi szintet és a partnerországokkal kialakított bizalom olyan magas szintjét érte el az elmúlt két évben, amely immár lehetővé teszi a CBRN-biztonsággal kapcsolatos mélyebb együttműködést.
Increased confidence, participation and support towards the Initiative by partner countries allowed the Commission to start steering regional roundtable discussions and guide project proposals. 
A kezdeményezéssel kapcsolatban a partnerországok részéről tanúsított fokozott bizalom, részvétel és támogatás lehetővé tette a Bizottság számára, hogy regionális kerekasztal-megbeszélések irányításába kezdjen, és a projektjavaslatokkal kapcsolatos útmutatást nyújtson.
Such developments were not homogenous, as each of the 8 regions presents its own peculiarities and is affected by a number of factors influencing the Commission's decision in terms of funding allocation. 
E fejlemények nem voltak homogének, mivel a 8 régió mindegyike sajátos vonásokkal rendelkezik, és azok mindegyikére több tényező is hatással van, befolyásolva a finanszírozás elosztásával kapcsolatos bizottsági döntést.