natgillin/translations-raw huggingface dataset:
SuppliersŐ statements at year-end were reconciled with considerable difficulty. 
A szállítói bizonylatokat az év végén jelentős nehézséggel tudták egyeztetni.
The level of carry-overs for committed appropriations was high for title II (administrative expenditure) at 4,5 million euro, i.e. 36 % (2013: 2,4 million euro, i.e. 27%) and title III (operational expenditure) at 28,4 million euro, i.e. 44 % (2013: 29,2 million euro, i.e. 47 %). 
Nagyarányú volt a lekötött előirányzatok átvitele a II. cím (Igazgatási kiadások) esetében: 4,5 millió euro, azaz 36 % (2013-ban 2,4 millió euro, azaz 27 %), illetve a III. cím (Operatív kiadások) esetében, ahol ez az összeg elérte a 28,4 millió eurót, azaz a 44 %-ot (2013-ban 29,2 millió euro, azaz 47 %).
For title II, the main reason is year-end purchases related to the move to the agencyŐs new building in December 2014. 
A II. cím esetében ez elsősorban azokra az év végi beszerzésekre vezethető vissza, amelyek az Ügynökség 2014 decemberi új épületbe való költözéséhez kapcsolódtak.
For title III, high carry-overs mainly result from the multiannual nature of the agencyŐs operations and the approval of an additional 4,2 million euro budget in October 2014. 
A III. cím esetében a nagyarányú átvitelek elsősorban az Ügynökség műveleteinek többéves jellegéből, valamint abból adódtak, hogy 2014 októberében 4,2 millió euro összegű kiegészítő költségvetést hagytak jóvá.
The high and constantly increasing number of grant agreements and the magnitude of related expenditure to be verified and reimbursed by FRONTEX raise the question whether more efficient and cost-effective alternative funding mechanisms could be used. 
A támogatási megállapodások nagy és folyamatosan növekvő számából, valamint az ezekkel kapcsolatos, a FRONTEX által ellenőrizendő és megtérítendő kiadások nagyságrendjéből adódóan felmerül a kérdés, hogy lehetne-e más, hatékonyabb, illetve költséghatékonyabb finanszírozási mechanizmusokat alkalmazni.
C 449/212 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN Court's comment There is a need to refine the calculation of contributions from Schengen associated countries (Switzerland, Liechtenstein, Iceland and Norway) to better reflect the related legal provisions(3). 
C 449/212 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1. HU A Számvevőszék megjegyzése Finomítani kell a schengeni társult országok (Svájc, Liechtenstein, Izland és Norvégia) hozzájárulásainak kiszámítását, hogy azok megfelelőbben tükrözzék a vonatkozó jogszabályi rendelkezéseket (3).
Contributions to the AgencyŐs budget from the United Kingdom and Ireland (which are non-Schengen countries) have remained stable for many years despite the considerably extended range of activities in which they are involved. 
Az Egyesült Királyság és Írország – két nem schengeni társult ország – hozzájárulása az Ügynökség költségvetéséhez több éve változatlan annak ellenére, hogy jelentős mértékben kibővült azoknak a tevékenységek a köre, amelyekben ők is részt vesznek.
Year 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Ongoing Completed (1) Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 (OJ L 362, 31.12.2012, p. 
Év 2014 2014 A helyesbítő intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/végrehajtandó/ n.a.)
(2) Article 3(4) of Council Regulation (EC) No 2007/2004 (OJ L 349, 25.11.2004, p. 
(2) A 2007/2004/EK tanácsi rendelet (HL L 349., 2004.11.25., 1. o.)
1) limits the AgencyŐs co-financing of joint operations to grants. 
3. cikkének (4) bekezdése értelmében az Ügynökség a közös műveleteket csak támogatások révén társfinanszírozhatja.
(3) Arrangement between the European Community of the one part, and the Swiss Confederation and the Principality of Liechtenstein, of the other part, on the modalities of the participation by those States in the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (OJ L 243, 16.9.2010, p. 4); Arrangement between the European Community and the Republic of Iceland and the Kingdom of Norway on the modalities of the participation by those States in the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (OJ L 188, 20.7.2007, p. 
(3) Az egyrészről az Európai Közösség, másrészről pedig a Svájci Államszövetség és a Liechtensteini Hercegség közötti, a két államnak az Európai Unió Tagállamai Külső Határain Való Operatív Együttműködési Igazgatásért Felelős Európai Ügynökségben való részvétele módjáról szóló megállapodás (HL L 243., 2010.9.16., 4. o.); Az Európai Közösség, valamint az Izlandi Köztársaság és a Norvég Királyság közötti, ezen államoknak az Európai Unió Tagállamai Külső Határain Való Operatív Együttműködési Igazgatásért Felelős Európai Ügynökségben való részvételének módjáról szóló megállapodás (HL L 188., 2007.7.20., 19. o.).
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/213 EN 9. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/213 HU 9.
THE AGENCYŐS REPLY The Agency will further improve its procedure for estimating the costs to be accrued. 
AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZA Az Ügynökség tovább javítja a felhalmozandó költségek becsléséhez kapcsolódó eljárását.
13. of an established amount where recovery is inconsistent with the principle of proportionality. 
13. tisztviselő elállhat egy megállapított összeg visszafizettetésétől, amennyiben a beszedés nem egyeztethető össze az arányosság elvével.
In line with that principle and after having received external legal advice, the Authorising Officer announced the recovery of 0,6 million euro; the recovery covers grants awarded since 2014. 
Ezzel az elvvel összhangban és külső jogi tanácsadást követően az engedélyezésre jogosult tisztviselő 0,6 millió euro visszafizettetését jelentette be; a beszedés a 2014 óta odaítélt támogatásokat érinti.
He also announced, for the same reason, not to reimburse 0,2 million euro due in 2016. 
Bejelentette továbbá, hogy ugyanezen indokból nem fogja visszatéríteni a 2016-ban esedékes 0,2 millió eurót sem.
In 2016, mitigating measures put in place in cooperation with DG HOME so far are the access to the ISF database, where all plans and reports of the beneficiaries are made available. 
2016-ban a HOME Főigazgatósággal együttműködésben eddig bevezetett könnyítő intézkedés a Belső Biztonsági Alap (ISF) adatbázishoz való hozzáférés, amelyben valamennyi terv és a kedvezményezettekről szóló jelentések érhetők el.
DG HOME also intends to invite Frontex to the Asylum, Migration and Integration and Internal Security Funds Committee in autumn 2016 to present the situation from its perspective and to discuss with Member States. 
A HOME Főigazgatóság szándéka az is, hogy 2016 őszén meghívja a Frontex-et a menekültügyi, migrációs és integrációs, valamint belső biztonsági alapokkal foglalkozó bizottságba, hogy ismertesse a helyzetre vonatkozó meglátásait és megvitassa azokat a tagállamokkal.
Frontex acknowledges the explanations provided by the Court on the amounts of carry-overs. 
A Frontex tudomásul veszi a Számvevőszéknek az átvitelek összegére vonatkozó észrevételeit.
The Agency will continue its efforts to reduce the amounts of carry-overs in view of honouring better the annuality principle. 
Az Ügynökség további erőfeszítéseket tesz az átvitelek összegének a csökkentésére az évenkéntiség elvének jobb érvényesülése érdekében.
The system in place for reimbursing costs aims at ensuring equal treatment of beneficiaries as the same cost categories can be financed for each of them. 
A jelenlegi költség-visszatérítési rendszer a kedvezményezettekkel való egyenlő bánásmód biztosítására szolgál, mivel ugyanazok a költségkategóriák mindegyikük esetében finanszírozhatók.
Nevertheless, the Agency agrees with the Court that reimbursing costs based on real values is cumbersome and the introduction of unit costs is a viable option, which the Agency will pursue. 
Mindemellett az Ügynökség egyetért a Számvevőszékkel abban, hogy a költségek valós értéken alapuló visszatérítése megterhelő, és az egységeken alapuló költségek bevezetése az a járható út, amelyet az Ügynökség követni fog.
Furthermore, the proposal for the Border and Coast Guard Agency may likely remove the obligation to use grants, which will pave the way for using new funding mechanisms for the Agency beyond grants. 
Továbbá a Határ-és Partvédelmi Ügynökségre vonatkozó javaslat révén valószínűleg feloldható a támogatásokra vonatkozó kötelezettség, amely a támogatásokon túli, új finanszírozási mechanizmusok alkalmazásához vezethet.
The implementing rules to the Frontex Financial Regulation provide that the Authorising Officer may waive recovery 
A Frontex pénzügyi rendeletének végrehajtási szabályai úgy rendelkeznek, hogy az engedélyezésre jogosult
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/233 REPORT on the annual accounts of the European Border and Coast Guard Agency for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/38) INTRODUCTION 1. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 417/233 JELENTÉS az Európai Határ-és Partvédelmi Ügynökség 2016-os pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, az Ügynökség válaszával együtt (2017/C 417/38) BEVEZETÉS 1.
The European Border and Coast Guard Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔFrontexŐ), was created by Regulation (EU) 2016/1624 (1) of the European Parliament and of the Council (Ônew founding RegulationŐ) repealing Council Regulation (EC) No 2007/2004 (2). 
Az Európai Határ-és Partvédelmi Ügynökséget (a továbbiakban: az Ügynökség, más néven Frontex) a 2007/2004/EK tanácsi rendeletet (1) hatályon kívül helyező (EU) 2016/1624 európai parlamenti és tanácsi rendelet (2) („új alapító rendelet”) hozta létre.
It has been developed from the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Members States and maintained the short name ÔFrontexŐ and the seat of its headquarter in Warsaw. 
Az Ügynökséget, amely megtartotta a Frontex rövidítést és a varsói székhelyét, az Európai Unió Tagállamai Külső Határain Való Operatív Együttműködési Igazgatásért Felelős Európai Ügynökségből alakították ki.
The new founding Regulation extends the mandate of the Agency and entrusts it to ensure European integrated border management at the external borders with a view to managing the crossing of the external borders efficiently. 
Az új alapító rendelet kibővíti az Ügynökség megbízatását, hogy biztosítsa a külső határokon az európai integrált határigazgatást a külső határok átlépésének hatékony felügyelete érdekében.
Table Key figures for the Agency 2015 143,3 309 Budget (million euro) Total staff as at 31 December (1) 2016 251 365 (1) Actual staff working at the Agency including officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Táblázat Az Ügynökségre vonatkozó főbb adatok 2015 143,3 309 Költségvetés (millió euro) Összlétszám december 31-én (1) 2016 251 365 (1) Az Ügynökségnél jelenleg dolgozó alkalmazottak létszámába beletartoznak a tisztviselők, az ideiglenes és szerződéses alkalmazottak és a kirendelt nemzeti szakértők.
The number of posts authorised under the final 2016 Staff Establishment Plan was higher with 275 posts for officials and temporary agents and 192 posts for contract staff and seconded national experts. 
A végső 2016-os személyi állományi létszámterv ennél több álláshelyet engedélyezett: 275 helyet a tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak és 192 helyet a szerződéses alkalmazottak és a kirendelt nemzeti szakértők számára.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (4) and the reports on the implementation of the budget (5) for the financial year ended 31 December 2016; and (1) OJ L 251, 16.9.2016, p. 1. 
A Számvevőszék a következőket ellenőrizte: a) az Ügynökség beszámolója, amely a 2016. december 31-ével záruló pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból (4) és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (5) áll; (1) HL L 349., 2004.11.25., 1. o.
(2) OJ L 349, 25.11.2004, p. 1. 
(2) HL L 251., 2016.9.16., 1. o.
(3) More information on the Agency competences and activities is available on its website: www.frontex.europa.eu (4) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cashflow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(3) Az Ügynökség hatásköréről és tevékenységeiről további információk találhatók a weboldalán: www.frontex.europa.eu (4) A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, valamint a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok.
EN C 417/234 Official Journal of the European Union 6.12.2017 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts; as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
HU C 417/234 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2017.12.6. b) a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége; az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke értelmében.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/235 12. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 417/235 12.
In response to the migration crisis faced by the Union, the mandate of Frontex was considerably extended and its 2016 final budget was 75 % higher than that of the previous year. 
Az Unió előtt álló migrációs válságra válaszul jelentősen kibővítették a Frontex megbízatását, és a 2016-os végleges költségvetése 75 %-kal magasabb volt az előző évinél.
Staff available in 2016 increased by only 18 % and systems and procedures were still in the process of being adapted to cope with the new circumstances. 
2016-ban a rendelkezésre álló személyi állomány létszáma csak 18 %-kal növekedett, és még folyamatban volt a rendszerek és eljárások új körülményekhez igazítása.
The comments which follow do not call the CourtŐs opinion into question and are to be read in the context of the challenges the Agency had to face. 
A Számvevőszék véleménye független az alábbi megjegyzésektől, amelyeket az Ügynökséggel szemben álló kihívásokat szem előtt tartva kell értelmezni.
The AgencyŐs previous founding Regulation which was in force until 5 October 2016 provided for the funding of joint return operations carried out with participating countries. 
Az Ügynökség előző, 2016. október 5-ig hatályos alapító rendelete biztosította a részt vevő országokkal végrehajtott közös visszatérési műveletek finanszírozását.
However, in the period January to October 2016 the Agency funded national return operations for an amount of 3,6 million euro. 
Ennek ellenére az Ügynökség a 2016. január–október közötti időszakban 3,6 millió euro összegű támogatást nyújtott tagállami visszatérési műveletekre.
The Staff Regulations provide that in the case of an external selection procedure, temporary staff can only be recruited at grades SC 1 to SC 2, AST 1 to AST 4 or AD 5 to AD 8 (2). 
A személyzeti szabályzat rendelkezései szerint külső kiválasztási eljárás esetén ideiglenes alkalmazottakat csak az SC 1–SC 2, AST 1–AST 4 vagy AD 5–AD 8 besorolási fokozatokra lehet felvenni (2).
The level of carry-overs for committed appropriations increased for Title II (administrative expenditure) to 6,4 million euro, i.e. 43 % (2015: 3,2 million euro, i.e. 38 %) and Title III (operational expenditure) to 67,3 million euro, i.e. 37 % (2015: 40,2 million euro, i.e. 35 %). 
A lekötött előirányzatok átvitele növekedett a II. cím (Igazgatási kiadások) esetében: 6,4 millió euro, azaz 43 % (2015: 3,2 millió euro, azaz 38 %) és a III. cím (Operatív kiadások) esetében: 67,3 millió euro, azaz 37 % (2015: 40,2 millió euro, azaz 35 %).
The main reason is contracts and operations extending beyond the year-end. 
Ez elsősorban az év végén átnyúló szerződésekre és műveletekre vezethető vissza.
The Agency may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect inevitable delays between legal commitments, contract implementation and operations and the related payments. 
Az Ügynökség fontolóra vehetné a differenciált költségvetési előirányzatok bevezetését, mivel azok jobban tükröznék a jogi kötelezettségvállalások, a szerződések végrehajtása és a műveletek, valamint a kapcsolódó kifizetések során bekövetkező elkerülhetetlen késedelmeket.
The level of cancelled carry-overs from 2015 was high for Title III (operational expenditure) at 6,4 million euro, i.e. 16 %, due to an overestimation of 2015 costs that still had to be reimbursed to participating countries in 2016. 
A 2015-ös költségek túlbecslése miatt, amelyet 2016-ban még vissza kellett téríteni a résztvevő országoknak, nagy – 6,4 millió euro, azaz 16 % – volt a törölt 2015-ös átvitelek aránya a III. cím (Operatív kiadások) esetében.
(2) Article 53.2 of the Staff Regulation 
(2) A személyzeti szabályzat 53. cikkének (2) bekezdése.
EN C 417/236 Official Journal of the European Union 6.12.2017 COMMENTS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND PERFORMANCE 21. 
HU C 417/236 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2017.12.6.
Under the AgencyŐs extended mandate, high importance is attached to return operations and 63 million euro had been assigned to that in its 2016 budget. 
Az Ügynökség megbízatásának kibővítése kapcsán nagyon fontossá váltak a visszatérési műveletek, és erre a célra 63 millió eurót irányoztak elő a 2016-os költségvetésben.
However, 23 million euro, i.e. 37,5 % were repaid to the EU budget since fewer return operations were carried out than envisaged. 
Mivel azonban kevesebb visszatérési műveletet hajtottak végre a tervezettnél, 23 millió eurót, azaz az összeg 37,5%-át visszafizették az uniós költségvetésbe.
The significant delay of the procurement procedure for a 50 million euro framework contract to charter aircraft and related services for Frontex return operations contributed to this situation and continues to affect the number of return operations arranged by the Agency. 
Ennek a helyzetnek a kialakulásához a Frontex visszatérési műveleteihez szükséges, charterjáratokra és kapcsolódó szolgáltatásokra vonatkozó 50 millió eurós keretszerződés megkötésére kiírt közbeszerzési eljárás jelentős késedelme is hozzájárult, amely továbbra is kihat az Ügynökség által irányított visszatérési műveletek számára.
On 22 December 2015 the Commission and the Agency, co-beneficiary and coordinator of three other co-beneficiaries (EASO, IOM and UNHCR) (1), signed a grant agreement amounting to 5,5 million euro on regional support to protection-sensitive migration management in the Western Balkans and Turkey for a three year period starting on 1 January 2016. 
2015. december 22-én a Bizottság és az Ügynökség, a három másik társkedvezményezett (EASO, IOM és UNHCR) (1) társkedvezményezettje és koordinátora 5,5 millió euro értékű hároméves, 2016. január 1-jén hatályba lépő támogatási szerződést írt alá a védelem szempontjából érzékeny migrációkezelés nyugat-balkáni és törökországi regionális támogatásáról.
However, cooperation agreements with the three partners (legal commitments) which amounted to 3,4 million euro were only signed between August and November 2016. 
A három partnerrel kötött 3,4 millió euro értékű együttműködési megállapodásokat (jogi kötelezettségvállalások) azonban csak 2016. augusztus és november között írták alá.
For two of the agreements the budgetary commitments, which should have released the funds before entering in the legal commitments, were only signed in October and in December 2016. 
A költségvetési kötelezettségvállalások közül kettőt, amelyeknek fel kellett volna szabadítaniuk a forrásokat a jogi kötelezettségvállalások előtt, csak 2016 októberében és decemberében kötöttek meg.
Moreover, budget commitments amounted to 1,2 million euro, covering only the pre-financing payments. 
Ezenkívül az 1,2 millió euro összegű költségvetési kötelezettségvállalások csak az előfinanszírozási kifizetéseket fedezik.
The AgencyŐs establishment plan for 2016 provides for 275 posts for officials and temporary agents (2). 
Az Ügynökség 2016-os létszámterve 275 álláshelyet biztosít a tisztviselőknek és ideiglenes alkalmazottaknak (2).
By the end of 2016 only 197 of these posts, i.e. 71 % were filled, mainly due to the fact that 50 new posts were only established in October 2016 and recruitment still has to be completed. 
2016 végére ezek közül csak 197-et, azaz az álláshelyek 71 %-át töltötték be, főleg azért, mert 50 új álláshelyet csak 2016 októberében létesítettek, és a felvételi eljárást még nem fejezték be.
The Agency traditionally experiences difficulties in finding staff with the required profile, partly because of the salary correction coefficient (66,7 %). 
Az Ügynökségnek hagyományosan nehézséget okoz megfelelő profilú munkatársakat találni, részben a bérkorrekciós együttható mértéke (66,7 %) miatt.
Following the extension of its mandate, the AgencyŐs staff will more than double from 365 in 2016 to 1 000 in 2020 (3). 
A megbízatás kibővítésének következményeként az Ügynökség személyi állománya a 2016-os 365-ről több mint a kétszeresére, 1 000 főre fog nőni 2020-ra (3).
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOM MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 19 September 2017. 
A jelentést 2017. szeptember 19-i luxembourgi ülésén fogadta el a Baudilio TOMÉ MUGURUZA számvevőszéki tag elnökölte IV. Kamara.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President (1) European Asylum Support Office (Malta), International Organisation for Migration (Belgrad) and United Nations High Commissioner for Refugees (Geneva). 
(1) Az Európai Menekültügyi Támogatási Hivatal (Málta), a Nemzetközi Migrációs Szervezet (Belgrád) és az ENSZ menekültügyi főbiztosa (Genf).
(2) Additional 192 posts were authorised for contract staff and seconded national experts. 
(2) További 192 álláshelyet engedélyeztek a szerződéses alkalmazottak és a kirendelt nemzeti szakértők számára.
(3) Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council on the European Border and Coast Guard and repealing Regulation (EC) No 2007/2004, Regulation (EC) No 863/2007 and Council Decision 2005/267/EC (COM/2015/0671 final Ń 2015/0310 (COD)). 
(3) Javaslat: Az Európai Parlament és a Tanács rendelete az Európai Határ-és Parti Őrségről és a 2007/2004/EK rendelet, a 863/2007/EK rendelet, valamint a 2005/267/EK tanácsi határozat hatályon kívül helyezéséről (COM/2015/0671 final/2–2015/0310 (COD)). a Számvevőszék nevében Klaus-Heiner LEHNE elnök
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/237 EN Year 2012 2013 2013 2014 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/ N/A) Completed Ongoing Ongoing Ongoing for ex ante and ex post Completed for audit certificates Outstanding (2) Ongoing ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The recruitment procedures examined showed significant shortcomings affecting transparency and the equal treatment of candidates: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; no threshold scores were set for admission to written tests and interviews and for being included in the list of suitable candidates; the Selection Board did not document all its meetings and decisions. 
2017.12.6. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 417/237 HU Év 2012 2013 2013 2014 2014 2014 A korrekciós intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/ végrehajtandó/n.a.) Végrehajtva Folyamatban Folyamatban Előzetes és utólagos ellenőrzés: folyamatban Könyvvizsgálói igazolások: végrehajtva Végrehajtandó (2) Folyamatban MELLÉKLET A korábbi évek megjegyzéseinek hasznosulása A Számvevőszék megjegyzései A megvizsgált felvételi eljárások jelentős hiányosságokat mutattak, amelyek az átláthatóságot és a jelöltekkel való egyenlő bánásmódot is érintették: az írásbeli tesztek és interjúk kérdéseit azután állították össze, hogy a felvételi bizottság értékelte a jelentkezéseket; nem állítottak fel alsó ponthatárokat, amelyeket el kellett volna érni az írásbeli teszteken és az interjúkon való részvételhez és a megfelelt jelöltek listájára való felkerüléshez; a felvételi bizottság nem dokumentálta minden ülését és döntését.