natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Total (a) Total (b) Cumulative surplus/deficit Economic result for the year Commission advances Current liabilities 166 840 Đ 3 540 74 169 26 585 260 054 166 840 0 205 933 32 476 405 249 EUROPEAN AGENCY FOR RECONSTRUCTION Appropriations carried over from 2004 309 139 143 049 34 040 166 090 4 749 170 838 0 0 0 0 Table 2 Implementation of the budget for the financial year 2005 entered committed paid paid cancelled 282 200 78 551 18 879 203 649 345 342 186 474 13 307 Liabilities (1) Data for the financial year 2004 have been restated to allow for comparison with those for 2005. 
EURÓPAI ÚJJÁÉPÍTÉSI ÜGYNÖKSÉG 2004-ről áthozott költségvetési előirányzatok 309 139 143 049 34 040 166 090 4 749 170 838 0 0 0 0 2005 2005 2004 (1 000 EUR) (1 000 EUR) 2. táblázat A 2005-ös pénzügyi év költségvetésének végrehajtása bevállalt kifizetett áthozott törölt kifizetett törölt Források egyenlege vállalások (1) A 2004-es pénzügyi év adatait a 2005-ös év adataival való összehasonlíthatóság érdekében átszámítottuk.
(1 000 euro) 2004 
(1 000 EUR)
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/23 THE AGENCYŐS REPLIES 7. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 312/23 AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZAI 7.
The Agency has been a pioneer in establishing an Internal Audit Capability, a function that does not yet exist in most of the Agencies. 
Az Ügynökség úttörő munkát végzett az ügynökségek többségénél még nem létező belső ellenőrzési egység kialakításában.
The role and responsibilities (as per Article 38.4 of the FR) follow the evolution of the CommissionŐs approach to the subject. 
A feladat-és hatáskörök (a pénzügyi szabályzat [FR] 38.4. cikkének megfelelően) a Bizottság ezzel kapcsolatos megközelítését követik.
The new regulatory framework will lead to a further formalisation of this work. 
Az új szabályozási keret a szóban forgó munka hivatalos keretek közé helyezését eredményezi a jövőben.
This function, however, contributed to the improvement of the internal controls in the Agency. 
Mindamellett, ez a funkció a belső ellenőrzések javítását szolgálta az Ügynökségen belül.
The Agency appreciates the acknowledgements of the improvements. 
Az Ügynökség méltányolja a javítások tudomásulvételét.
Further refinements of the selection criteria are being continuously implemented in order to have consistently realistic and verifiable criteria in tender documents. 
A kiválasztási kritériumok további finomításának végrehajtása folyamatban van annak érdekében, hogy a pályázati anyagokra vonatkozó kritériumok a következetesség elvén alapulva valósak és ellenőrizhetőek legyenek.
This also facilitates the preparation of compliant offers by tenderers. 
Ez megkönnyíti a pályázatot benyújtók számára az együttműködési ajánlatok elkészítését.
To the extent that this was allowed by the applicable provisions of the Financial and Administrative Framework Agreement between the EC and the UN, and by the administrative situation on the ground, the Agency followed a stricter approach that often led to refusing or delaying payments in the absence of adequate justification or proof of expenditure. 
Az Európai Bizottság és az Egyesült Nemzetek Szövetsége között létrejött pénzügyi és adminisztratív keretmegállapodás alkalmazandó rendelkezései, valamint az adminisztráció jelenlegi helyzete által biztosított lehetőségek függvényében, az Ügynökség szigorúbb szemléletet alkalmazott, amely gyakran a kifizetések elutasításához és késedelmességéhez vezetett a kiadásokra vonatkozó megfelelő indoklások és igazolások hiányában.
Audit reports are rendered obligatory, and the UNMIK or other UN instances concerned are firmly reminded that final payments on accomplished projects will only be made up to the amount certified by a valid external audit. 
Az ellenőrzési jelentések benyújtása kötelezővé vált és az Egyesült Nemzetek Koszovói Missziójának (UNMIK), valamint az Egyesült Nemzetek Szövetségének és egyéb érintett szervezeteinek ügyelniük kell arra, hogy a teljesített projektekre vonatkozó végleges kifizetésekre csak az érvényes külső ellenőrzés által jóváhagyott összegnek megfelelően kerülhet sor.
For advanced funds which have not been used in accordance with the provisions of the relevant grant agreement, the recovery process has been launched. 
A vonatkozó támogatási megállapodások értelmében fel nem használt, megelőlegezett pénzalapokra vonatkozó behajtási folyamat megkezdődött.
Response of the European Court of Auditors to the CommissionŐs second Article 318 evaluation report 1. 
Az Európai Számvevőszék válasza a Bizottságnak a 318. cikk szerinti második értékelő jelentésére 1.
In November 2012, the Commission published its second report to the European Parliament and the Council on the evaluation of the UnionŐs finances based on the results achieved (the evaluation report)1. 
2012 novemberében a Bizottság közzétette az Európai Parlamentnek és a Tanácsnak szóló jelentését az Unió pénzügyi helyzetének az elért eredmények alapján történt értékeléséről (a továbbiakban: az értékelő jelentés)1.
The present document constitutes the CourtŐs response, designed to be available in time for the 2011 discharge procedure. 
A jelen dokumentum a Számvevőszék válasza, amely a tervek szerint még a 2011-es zárszámadási eljárás megkezdése előtt elérhető lesz.
This response is based on a limited review and not on an audit of the information contained in the report. 
Ez a válasz korlátozott felülvizsgálaton alapul és nem a jelentésben foglalt tájékoztatás ellenőrzésén.
Main message 2. 
Fő megállapítások 2.
The Court finds the broader scope, compared to the first evaluation report, an improvement. 
A Számvevőszék előrelépésnek tekinti, hogy a második jelentés hatálya az elsőhöz képest szélesebb kört fog át.
The report gives some indication as to the effectiveness and efficiency of the programmes, but it is not conclusive concerning the expected final results or impacts. 
A jelentés tájékoztatást ad a programok hatékonyságáról és eredményességéről, de nem von le következtetéseket a várt végeredmény vagy hatások tekintetében.
As a consequence, the evaluation report does not yet provide sufficient, relevant and reliable evidence on what the EUŐs policies have achieved and is therefore not suitable for its intended use in the discharge procedure. 3. 
Ennek következtében az értékelő jelentés nem szolgál elegendő, releváns és megbízható információval az Uniós szakpolitikák eredményeiről, és ennélfogva nem alkalmas arra, hogy az eredeti rendeltetése szerint kerüljön felhasználásra a zárszámadási eljárás során.
The Court considers that a reliable system for collecting performance data needs to be established in order to identify and report on results and impacts, as they become available. 
A Számvevőszék úgy véli, hogy egy megbízható teljesítményadatokat gyűjtő rendszer felállítása szükséges ahhoz, hogy az eredmények és hatások beazonosíthatók legyenek és jelentés születhessen róluk amint ezek az adatok elérhetővé válnak.
The building blocks for this system need to be put in place during the preparations of the new programming period. 
Az új programozási időszak előkészületei során létre kell hozni e rendszer építőelemeit.
The Court therefore recommends that the Commission, as soon as possible, presents a plan/overview of the intended performance management and reporting system, including the design and role of the evaluation report, to the discharge authority. 
A Számvevőszék ezért azt ajánlja, hogy a Bizottság a lehető leggyorsabban mutassa be a zárszámadás elfogadásáért felelős hatóságnak a tervezett teljesítményirányítási és jelentéstételi rendszer tervét/áttekintését, ideértve az értékelő jelentés kialakítását és szerepét.
Background 4. 
Háttér 4.
The requirement to produce an evaluation report derives from the Treaty2; the report should be part of the evidence on which the Parliament gives a discharge each year to the Commission in respect of the implementation of the budget. 
A Szerződés2 előírja, hogy a Bizottság készítsen értékelő jelentést, és hogy ez a jelentés részét képezze azon ellenőrzési bizonyítékok körének, amelyek alapján a Parlament évenként mentesítheti a Bizottságot a költségvetésre vonatkozó felelősség alól.
In that report, the Commission raised the question of the function and timing of the 1 2 3 COM(2012) 675 Final. 
1 2 COM(2012) 675 végleges.
TFEU, Articles 318 and 319. 
Az EUMSZ 318. és 319. cikke.
report [...] particularly given the varying timing and length of periods covered by the evaluation work carried out compared with the more specific annual focus of the budget discharge process.Ő The Commission also stated that it was Ôexamining further how to develop the content of this report.Ő 6. 
Bizottság „az éves költségvetési mentesítéssel kapcsolatban felvetette a jelentés céljának és időzítésének kérdését is (...) különösen azért, mert az elvégzett értékelések időzítése és az általuk lefedett időszakok eltérnek a költségvetési mentesítés folyamatának konkrétabb éves fókuszától”. A Bizottság azt is kijelentette, hogy „megvizsgálja, miként jobbítható e jelentés tartalma.” 6.
The Parliament, in its May 2012 decision on the 2010 discharge, concluded that Ôthe coverage and contents of the first Evaluation report do not live up to what could be expected of an evaluation report required by the TFEUŐ, and invited the Commission Ôto further develop the content of the Evaluation report [...] and, in particular, to identify the added value of this Evaluation report compared to ŇnormalÓ evaluationsŐ [...].4 7. 
Az 2010-es pénzügyi évre vonatkozó mentesítésről szóló, 2012 májusi határozatában a Parlament megállapítja, hogy „az első értékelő jelentés köre és tartalma nem felel meg azoknak az elvárásoknak, amelyek egy EUMSZ által előírt értékelő jelentéssel szemben támaszthatók lennének...” és felszólította a Bizottságot, hogy „különösen azonosítsa, hogy milyen hozzáadott értékkel szolgál ez az értékelő jelentés a költségvetési rendelet a „normál” értékelésekhez képest”4. 7.
In June 2012, the Court issued its own opinion on the first evaluation report5, concluding that it was vague, short on substance and adding little value. 
2012 júniusában a Számvevőszék kiadta saját véleményét az első értékelő jelentésről5, és megállapította, hogy az túl hozzávetőleges, kevés konkrét tartalommal szolgál, érdemi értéke így csekély.
It considered that the Commission should actively consult the Parliament and Council with a view to clarifying what the Treaty was asking of it. 
Megállapította, hogy a Bizottságnak intenzív konzultációt kellene folytatnia a Parlamenttel és a Tanáccsal, hogy tisztázza az Alapszerződés mit vár el tőle.
If the evaluation report was to make an effective contribution to increasing its accountability to the discharge authority, the Commission needed to consider its purpose, content, scope and timing. 
Amennyiben az értékelő jelentés célja az volt, hogy eredményesen járuljon hozzá a zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság felé történő elszámoltathatóság javításához, úgy a Bizottságnak át kell gondolnia az értékelő jelentés célját, tartalmát, tárgykörét és időzítését.
The second evaluation report 8. 
8.
The second evaluation report provides an overview of the various evaluations completed in 20116, covering all budget headings with operational expenditure and grouped by the main policy areas in the 2007-2013 multi-annual financial framework. 
A második érékelő jelentés áttekintést ad a 2011-ben végrehajtott különböző értékelésekről6, amelyek a 2007–2013-as többéves pénzügyi keret főbb szakpolitikái szerinti csoportosításban tartalmazzák az összes működési költséggel kapcsolatos költségvetési tételt.
The Court finds the broader scope an improvement Đ the report gives a condensed and easily accessible overview of the many evaluations carried out. 
A Számvevőszék a szélesebb hatókört előrelépésként értékeli – a jelentés tömören és áttekinthetően mutatja be a nagyszámú elvégzett értékelést.
The report provides some indication as to the effectiveness and efficiency of the programmes. 
A jelentés tájékoztatást ad a programok hatékonyságáról és eredményességéről is.
However, it mainly draws on interim evaluations which have a strong operational focus, and is not conclusive concerning the expected final results or impacts. 
Mindazonáltal főként olyan időközi 3 4 5 6 COM(2012) 40 végleges.
The Court considers, as also recognised by the Commission, that suitable (i.e. ÔSMARTŐ7) objectives, indicators and milestones should be established across all 4 5 6 7 European Parliament decision of 10 May 2012 on discharge in respect of the implementation of the general budget of the European Union for the financial year 2010, P7_TA (2012) 0153, paragraphs 99 and 100. 
Az Európai Parlament 2012. május 10-i határozata az Európai Unió 2010-es pénzügyi évre szóló általános költségvetésének végrehajtására vonatkozó mentesítésről, P7_TA (2012) 0153., 99. és 10. bekezdés.
Opinion No 4/2012 (OJ C 179,20.6.2012, p. 1). 118 evaluations in total, plus 39 evaluation-related studies. 
4/2012 sz. vélemény (HL C 179, 2012.06.20, 1.o) Összesen 118 értékelés és 39 kapcsolódó tanulmány.
This is an essential requirement in order to track performance throughout the lifetime of programmes and assess whether the defined objectives and impacts are likely to be achieved. 
Ez alapvető feltéteke annak, hogy a program teljes élettartamán keresztül nyomonkövethetővé váljon a teljesítmény, és értékelni lehessen, hogy a meghatározott célkitűzések és hatások valószínűleg elérhetők-e.
The legislator has an important role in ensuring that clear policy objectives are in place. 
A jogalkotó fontos szerepet játszik a világos szakpolitikai célok felállításában.
The Court has also previously recommended9 that a clearer definition of ŇEU added valueÓ would provide guidance to the EUŐs political authorities when choosing expenditure priorities; a clear definition would thus assist in setting appropriate objectives, performance indicators and milestones. 
A Számvevőszék azt az előzetes ajánlást9 is megfogalmazta, hogy az “uniós értéknövelő hatás” egyértelműbb megfogalmazása olyan útmutatóul szolgálhatna az EU politikai intézményei számára, amit fel tudnak használni a kiadási prioritások kialakításakor; egy világosabb megfogalmazás ugyanis segítene abban, hogy megfelelő célok, teljesítménymutatók és mérföldkövek kerüljenek kitűzésre.
The Court recognises that it will take time for the Commission to develop a suitably robust performance management and reporting system. 
A Számvevőszék elismeri, hogy a Bizottságnak időbe telik, hogy egy kellően ütőképes teljesítményirányítási és jelentéstételi rendszert fejlesszen ki.
However, it is important that the Commission puts in place the building blocks for a strong system, which can provide robust performance data, before the programmes in the next multi-annual financial framework commence. 
Mindazonáltal fontos lenne, hogy a Bizottság a megalapozott teljesítményadatokat szolgáltató megbízható rendszer alapköveit még a következő többéves pénzügyi keret alá tartozó programok megkezdése előtt letegye.
The Court recommends that the Commission, as soon as possible, engages with the discharge authority and presents a plan/overview of the intended performance management and reporting system. 
A Számvevőszék azt ajánlja, hogy a Bizottság a lehető leghamarabb egyeztessen a zárszámadás elfogadásért felelős hatósággal, és bemutassa a tervezett teljesítményirányítási és jelentési rendszer tervét/ felülvizsgálatát.
This should include the steps required to achieve better and timely performance data from all DGs throughout the lifetime of programmes, how this data will feed into the performance part of the Annual Activity Reports and the link between the Annual Activity Reports, the Synthesis Report and the evaluation report. 
Ennek során ki kellene térnie arra, hogy milyen lépések szükségesek ahhoz, hogy a programok teljes időtartama alatt az összes főigazgatóság jobb minőségű teljesítményadatokat szolgáltasson a kellő időben, hogy miként kerülnek be ezek az adatok az éves tevékenységi jelentéseknek a teljesítménnyel foglalkozó részébe, és hogy milyen kapcsolat lesz az éves tevékenységi jelentések, az összefoglaló jelentés és az értékelő jelentés között.
A consistent and robust performance management and reporting system should allow the evaluation report to add value by providing a horizontal analysis of performance throughout the budget, including lessons learned and corrective measures required. 
Egy megbízható és egységes teljesítményirányítási és jelentéstételi rendszer megteremtené a feltételét annak, hogy az értékelő jelentés többletértéket teremtsen azzal, hogy a költségvetési eljárás alatt horizontális elemzést ad a 7 8 9 Konkrét, mérhető, teljesíthető, releváns és határidőhöz kötött.
Like its predecessor, the second evaluation report bases its substantive conclusions entirely on evaluation reports. 
A korábbi jelentéshez hasonlóan, a második értékelő jelentés is teljes mértékben az értékelő jelentésekre alapozza lényegi következtetéseit.
As the Court pointed out in its opinion, however, there are many other potential sources of information available to the Commission in forming a rounded view of performance. 
Azonban, ahogy azt a Számvevőszék kifejtette véleményében, számos egyéb potenciális információforrás is a Bizottság rendelkezésére áll ahhoz, hogy átfogó képet kaphasson a teljesítményről.
These include the CourtŐs own special reports, the DGsŐ annual activity reports and the results of internal audit assessments. 
Ezek közé tartoznak a Számvevőszék saját különjelentései, a főigazgatóságok éves tevékenységi jelentései és a belső ellenőrzések kiértékelésének eredményei.
It may take some time until the Commission is in a position to produce a comprehensive evaluation report, based on robust performance data generated from a consistent performance management and reporting system. 
Némi időbe telhet, míg a Bizottság képes lesz egy megbízható teljesítményirányítási és jelentéstételi rendszer által létrehozott megalapozott teljesítményadatokon nyugvó átfogó értékelő jelentés kiadására.
therefore, also be useful for the Commission to discuss with the discharge authority what it should provide, by way of evaluations, until that time is reached. 
Ezért a Bizottság számára is hasznos lehet annak megvitatása a zárszámadás elfogadásért felelős hatósággal, hogy addig is milyen információkat kell szolgáltatnia az értékelések keretében.
Final remarks 14. 
Záró megjegyzések 14.
The Commission presented its evaluation report in November 2012. 
A Bizottság 2012 novemberében tette közzé értékelő jelentését.
That being the case, the Court has sought to provide a quick response to the report, in time for the discharge, and based on a limited review. 
Erre tekintettel a Számvevőszék korlátozott vizsgálat keretében igyekezett gyors választ adni a jelentésre, még a zárszámadási eljárás megkezdése előtt.
The Court will hereafter consider where and how the information given in the evaluation report can be incorporated into the CourtŐs audit work. 
A Számvevőszék a továbbiakban azt vizsgálja, hogy az értékelő jelentésben foglalt tájékoztatás hol és hogyan építhető be a Számvevőszék ellenőrző munkájába.
The Commission is free to consult the Court at any point during the future process of developing the evaluation report. 
A Bizottság bármikor megkeresheti a Számvevőszéket az értékelési jelentés kidolgozásának folyamán.
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/1 I (Information) COURT OF AUDITORS REPORT on the annual accounts of the European Agency for Safety and Health at Work for the 2003 financial year together with the AgencyŐs replies (2004/C 324/01) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
2004.12.30. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 324/1 I (Tájékoztatások) SZÁMVEVŐSZÉK JELENTÉS az Európai Munkahelyi Biztonsági és Egészségvédelmi Ügynökségnek a 2003. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó elszámolásáról az Ügynökség válaszaival együtt (2004/C 324/01) TARTALOMJEGYZÉK BEVEZETÉS................................................................
6-11 Tables1-4 ............................................................................ 
2–5 ÉSZREVÉTELEK.............................................................
Paragraph Page 2 2 2 4 8 1 2-5 
Bekezdések Oldal 2 2 2 4 8
C 324/2 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 INTRODUCTION 1. 
C 324/2 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2004.12.30.
The European Agency for Safety and Health at Work (hereinafter referred to as the Agency) was established by Council Regulation (EC) No 2062/94 of 18 July 1994 (1). 
BEVEZETÉS (1) Az Európai Munkahelyi Biztonsági és Egészségvédelmi Ügynökséget (a továbbiakban: „Ügynökség”) a Tanács 1994. július 18-i 2062/94/EK rendelete (1) alapján hozták létre.
The AgencyŐs task is to collect and disseminate information on national and Community priorities in the field of safety and health at work, to support national and Community organisations involved in the formulation and implementation of policy and to provide information on preventive measures. 
Az Ügynökség feladata információk gyűjtése és terjesztése a nemzeti és közösségi prioritásokról a munkahelyi biztonság és egészségvédelem területén, a politikák kialakításában és végrehajtásában érdekelt nemzeti és közösségi szervezetek támogatása és információk szolgáltatása a megelőző intézkedésekről.
Table 1 contains a summary of the AgencyŐs responsibilities and activities based on information provided by the Agency. 
Az 1. táblázat az Ügynökség hatáskörét és tevékenységeit foglalja össze az Ügynökség által megadott adatok alapján.
3. The Court has examined the AgencyŐs annual accounts for the financial year ended 31 December 2003. 
(3) A Számvevőszék megvizsgálta az Ügynökségnek a 2003. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásait.
In accordance with Article 14(1) of Council Regulation (EC) No 2062/94, the budget was implemented on the responsibility of the Director. 
A 2062/94/EK tanácsi rendelet 14. cikke (1) bekezdésének megfelelően a költségvetés végrehajtása az igazgató felelősségi körében történt.
This responsibility included the drawing-up and presentation of the accounts (3) in accordance with the internal financial rules provided for under Article 15 of Council Regulation (EC) No 2062/94. 
A 2062/94/EK tanácsi rendelet 15. cikke alapján elfogadott belső pénzügyi rendelkezések értelmében az igazgató felel az éves elszámolás összeállításáért és benyújtásáért (3).
5. The Court thus obtained reasonable assurance that the annual accounts for the financial year ended on 31 December 2003 were reliable and that the underlying transactions, taken as a whole, were legal and regular. 
(5) A Számvevőszék vizsgálata megfelelő bizonyossággal szolgált arra nézve, hogy a 2003. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó elszámolás megbízható, és az alapjául szolgáló ügyletek összességükben jogszerűek és szabályszerűek.
The Regulation was amended by Council Regulation (EC) No 1654/2003 of 18 June 2003 (OJ L 245, 29.9.2003, p. 38). 
A rendeletet a 2003. június 18-i 1654/2003/EK tanácsi rendelet (HL L 245., 2003.9.29., 38. o.) módosította.
(3) In accordance with Article 14(3) of the AgencyŐs Financial Regulation, the final accounts for the financial year 2003 were drawn up on 27 July 2004 and forwarded to the Court of Auditors, which received them on 24 September 2004. 
(3) Az Ügynökség pénzügyi szabályzata 14. cikke (3) bekezdésének megfelelően a 2003-as pénzügyi évre vonatkozó végleges beszámolót 2004. július 27-én állították össze, majd megküldték a Számvevőszéknek, amely azt 2004. szeptember 24-én kapta kézhez.
A short form of these accounts is presented in the tables annexed to this report. 
A beszámolóról a jelentéshez csatolt táblázatok adnak összefoglaló bemutatást.
The implementation of the appropriations for the financial year 2003 and of the appropriations carried over from the previous financial year is shown in Table 2. 
ÉSZREVÉTELEK (6) A 2. táblázat tartalmazza a 2003-as pénzügyi év előirányzatainak és az azt megelőző pénzügyi évről áthozott előirányzatok végrehajtását.