natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Regarding EaSI‐EURES activities, we reviewed two of its elements: EURES projects managed by Cross border partnerships (CBPs) with regard to their design and performance monitoring, as well as the EURES Job mobility portal, particularly its effectiveness in bringing job seekers and job vacancies together. 
Az EaSI‐EURES tevékenységeivel kapcsolatban az alkotóelemek közül kettőt vizsgáltunk: a határokon átívelő partnerségek által irányított EURES‐projekteket a kialakításuk és teljesítményük nyomon követése tekintetében, valamint az EURES Foglalkoztatási Mobilitás Portálját és különösen annak eredményességét az álláskeresők és az állásajánlatok egymással való megfeleltetése terén.
Where several EU funds are available, their complementarity should be ensured. 
Ha több uniós alap áll rendelkezésre, biztosítani kell közöttük a kiegészítő jelleget.
The ESF is potentially the main instrument for supporting employment, of which labour mobility is part. 
A foglalkoztatás ‒ és ennek részeként a munkavállalói mobilitás ‒ támogatásának potenciális fő eszköze az ESZA.
It can be seen that the ESF funding under the TO 8 with 27.5 billion euro available to Member States to address labour mobility is significantly larger than the 919 million euro EaSI programme, specifically its EURES axis with 165 million euro, which is also dedicated to addressing labour mobility issues. 29 
Láthatjuk, hogy a TO 8 keretében a munkavállalói mobilitás elősegítésére a tagállamok rendelkezésére álló 27,5 milliárd eurós ESZA‐támogatás lényegesen magasabb az EaSI‐ program keretében rendelkezésre álló 919 millió eurónál, különösen az EURES terület számára juttatott 165 millió eurónál, amely összeg szintén a munkavállalói mobilitással kapcsolatos kérdések kezelésére szolgál.
Figure 5 ‐ Comparison of respective funding streams that can be used to support labour mobility 30 EaSI 2014‐20: 919 million euro EaSI‐EURES 2014‐20: 165 million euro Source: ECA. 
5. ábra. A munkavállalói mobilitás támogatására felhasználható egyes finanszírozási források összevetése 32 EaSI 2014‒2020: 919 millió euró EaSI‒EURES 2014‒2020: 165 millió euró Forrás: Európai Számvevőszék.
ESF TO8 2014‐20: 27 505 million euro ESF TO8 IP7 2014‐20: 954 million euro Under the current 2014‐2020 programme period for the ESF, Member States could plan their national activities relating to EURES (such as staff and IT cost occurring in the participating PES) and the development of specific mobility schemes and strategies at local, regional, national and cross‐border by using the ESF. 
ESF TO8 IP7 2014‒2020: 27 505 millió euró ESF TO8 IP7 2014‒2020: 954 millió euró Az ESZA jelenlegi, 2014‒2020‐as programozási időszakában a tagállamok az ESZA felhasználásával tervezhették meg az EURES‐hez kapcsolódó nemzeti tevékenységeiket (például az ezekhez kapcsolódóan a részt vevő állami foglalkoztatási szolgálatoknál felmerülő személyzeti és informatikai költségeket), valamint a helyi, regionális, nemzeti és határokon
The Commission presented this new approach to Member States in 2013, highlighting the aim of a better functioning of labour markets by enhancing the transnational geographical mobility of workers16. 
A Bizottság 2013‐ban ismertette ezt az új megközelítést a tagállamokkal, kiemelve azt a célt, hogy a munkaerőpiacok jobb működését a munkavállalók határokon átnyúló földrajzi mobilitásának ösztönzése révén kell elősegíteni16.
During the approval of ESF Operational Programmes in 2013/14, the Commission did not monitor the extent to which Member States actually programmed actions addressing labour mobility. 
Az ESZA operatív programjainak 2013‒2014‐es jóváhagyása során a Bizottság nem ellenőrizte, hogy a tagállamok ténylegesen milyen mértékben terveztek a munkavállalói mobilitásra irányuló intézkedéseket.
In September 2015, after the approval of the underlying ESF Operational Programmes, in an attempt to collect such information the Commission sent a survey to Member States seeking data about the volume of the planned budget within ESF for intra‐EU labour mobility and EURES actions. 
2015 szeptemberében az ESZA mögöttes operatív programjainak jóváhagyását követően a Bizottság az információk összegyűjtése érdekében kérdőívet küldött a tagállamoknak, hogy adatokat szerezzen az ESZA keretében az Unión belüli munkavállalói mobilitás és az EURES‐intézkedések céljára tervezett költségvetés volumenéről.
However, only 15 Member States replied. 
Erre azonban csak 15 tagállam válaszolt.
12 of those responding stated they would support EURES services through the ESF. 
A válaszadó tagállamok közül 12 közölte, hogy az ESZA révén fogják támogatni az EURES szolgáltatásait.
As regards the financial means allocated to that, the evaluator of the survey concluded that “Because of the great diversity of the responses, and a huge heterogeneity in indicating the expenditures per 16 Regulation (EU) No 1304/2013. 
Ami az ehhez elkülönített pénzügyi eszközöket illeti, a felmérés kiértékelője azt a következtetést vonta le, hogy „Mivel a válaszokat rendkívüli sokféleség jellemzi, és az éves vagy összes kiadás feltüntetése nagy különbségeket mutat, nem lehet összevetni a 15 országból származó adatkészletet”.
Box 6 outlines ways in which individual Member States are using the ESF for such purposes. 
A 6. háttérmagyarázat ismerteti, hogy a tagállamok hogyan használják fel az ESZA‐t az említett célokra.
Box 6 ‐ Examples of ESF activities addressing labour mobility in Member States, and their respective financial importance Portugal The programme supports actions aimed directly at jobseekers or employers, particularly in terms of information, advice and support for placement and recruitment to nationals or employers who wish to work or recruit in another Member State. 
A munkavállalói mobilitás tagállamokban történő elősegítésére szolgáló, az ESZA keretébe tartozó tevékenységek és azok pénzügyi jelentősége: néhány példa Portugália A program közvetlenül az álláskeresőkre vagy munkáltatókra irányuló intézkedéseket támogat, különösen azon állampolgároknak, illetve munkáltatóknak szóló tájékoztatás, tanácsadás, továbbá munkaközvetítési és munkaerő‐felvételi támogatás formájában, akik egy másik tagállamban szeretnének munkát vállalni, illetve munkaerőt toborozni.
Within the design of ESF, EU labour mobility has not been defined as a separate investment priority17, nor has it been earmarked in any other way. 
Az ESZA kialakításán belül az uniós munkavállalói mobilitást nem kezelték külön beruházási prioritásként17, és semmilyen más módon nem különítették el.
As a result, the actual ESF budgets allocated to EURES actions or labour mobility in the 28 Member States cannot be determined resulting in an inability to know what funding has been used for which purposes. 
Következésképpen nem lehet megállapítani, hogy mekkora volt a tagállamokban az EURES‐ intézkedésekre és a munkavállalói mobilitásra elkülönített tényleges ESZA‐költségvetés, és így nem lehet megtudni, hogy mely finanszírozást mely célokra használtak fel.
We reviewed the ESF Operational Programmes for the Member States visited and were unable to determine the amounts allocated to support labour mobility. 
A felkeresett tagállamoknak az ESZA keretébe tartozó operatív programjait áttekintve nem tudtuk meghatározni a munkavállalói mobilitás támogatására elkülönített összegeket.
From the review and our visits to Member States, we established that the programming of labour mobility actions under the ESF was not a priority for them. 
Ezen áttekintés és tagállami helyszíni vizsgálataink alapján megállapítottuk, hogy a munkavállalói mobilitással kapcsolatos intézkedések ESZA keretében történő programozását a tagállamok nem tekintették prioritásnak.
In Romania, the emphasis was upon stimulating 17 European Commission, “The analysis of the outcome of the negotiations concerning the Partnership Agreements and ESF Operational Programmes, for the programming period 2014‐2020”, September 2016. 
Európai Bizottság, „The analysis of the outcome of the negotiations concerning the Partnership Agreements and ESF Operational Programmes, for the programming period 2014–2020” (A 2014–2020‐as programozási időszakra vonatkozó partnerségi megállapodásokról és az ESZA operatív programjairól folytatott tárgyalások eredményének elemzése), 2016. szeptember.
Box 7 ‐ Addressing Labour mobility though ESF funding in the five Member States visited Member State visited Does the current ESF address Intra EU labour mobility? 
A munkavállalói mobilitás elősegítése ESZA‐finanszírozás révén az öt felkeresett tagállamban Felkeresett tagállam Elősegíti jelenleg az ESZA az Unión belüli munkavállalói mobilitást?
Germany No ESF funding focuses on the integration of youth, the long‐term unemployed and migrants into the labour market Luxembourg No The ESF addresses the unemployed over 45 and the integration of the unemployed under 30 years into the labour market Poland Limited, e.g. by paying a re‐location allowance to young people moving to another Member State Romania Limited, to stimulate return mobility to Romania by providing individual loans United Kingdom No Priority is given to those groups facing labour market disadvantages, including young people, disabled people, and those with poor levels of qualification and skills The underlying Regulation defining the horizontal rules for all European structural and investment funds (“ESIF”, which also covers the ESF)18 requires the need for coordination and complementarity of different ESI and other EU funds. 
Nem Az ESZA‐finanszírozás a fiatalok, a tartósan munkanélküliek és a migránsok munkaerőpiaci integrációjára összpontosul Németország Nem Az ESZA a 45 évnél idősebb munkanélkülieket és a 30 évnél fiatalabb munkanélküliek munkaerőpiaci integrációját célozza Luxemburg Korlátozott mértékben, pl. azáltal, hogy áttelepülési támogatást fizet a más tagállamba költöző fiataloknak Lengyelország Románia Korlátozott mértékben, egyéni hitelek biztosításával ösztönzi a Romániába visszafelé irányuló mobilitást Nem A munkaerőpiaci hátrányokkal szembesülő csoportokat kezelik kiemelten, többek között a fiatalokat, a fogyatékossággal élőket és az alacsony képzettségi és készségszinttel rendelkezőket Egyesült Királyság Az összes európai strukturális és beruházási alapra (esb‐alapok, amelyek az ESZA‐t is magukban foglalják) vonatkozó horizontális szabályokat meghatározó, alapul szolgáló rendelet18 előírja, hogy biztosítani kell a különböző esb‐alapok és egyéb uniós alapok közötti koordinációt és kiegészítő jelleget. Az alapul szolgáló EaSI‐rendelet is előírja, hogy az EaSI‐ program tevékenységei legyenek összhangban más uniós intézkedésekkel, például az európai strukturális és beruházási alapokkal és egészítsék ki azokat19.
The underlying EaSI regulation also requires activities carried out under the EaSI Programme to be “consistent with, and complementary to, other Union action, such as the European Structural and Investment 18 Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund and repealing Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
Ugyanakkor – amint az Az Európai Parlament és a Tanács 2013. december 17‐i 1303/2013/EU rendelete az Európai Regionális Fejlesztési Alapra, az Európai Szociális Alapra, a Kohéziós Alapra, az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alapra és az Európai Tengerügyi és Halászati Alapra vonatkozó közös rendelkezések megállapításáról, valamint az Európai Regionális Fejlesztési Alapra, az Európai Szociális Alapra, a Kohéziós Alapra és az Európai Tengerügyi és Halászati Alapra vonatkozó általános rendelkezések megállapításáról és az 1083/2006/EK tanácsi rendelet hatályon kívül helyezéséről (HL L 347., 2013.12.20., 320. o.). Az Európai Unió foglalkoztatás és társadalmi innováció programjáról és a foglalkoztatási és társadalmi befogadási célú európai Progress mikrofinanszírozási eszköz létrehozásáról szóló 18 19
However, as presented in Figure 6, both the EaSI Programme and the ESF cover very similar actions addressing comparable objectives in relation to labour mobility. 
a 6. ábrából kiderül – az EaSI‐program és az ESZA nagyon hasonló, a munkavállalói mobilitással összefüggő, összevethető célkitűzések megvalósítására irányuló intézkedéseket tartalmaz.
Both funds address or may address labour mobility on a transnational level and foresee specific measures to foster mobility, including the support of cooperation of relevant institutions. 
Mindkét alap transznacionális szinten kezeli vagy kezelheti a munkavállalói mobilitást és egyedi intézkedéseket ír elő a mobilitás elősegítésére, többek között a releváns intézmények közötti együttműködés támogatását.
33 19 Article 7 of Regulation (EU) No 1296/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 on a European Union Programme for Employment and Social Innovation ("EaSI") and amending Decision No 283/2010/EU establishing a European Progress Microfinance Facility for employment and social inclusion (OJ L 347, 20.12.2013, p. 238). 
36 283/2010/EU európai parlamenti és tanácsi határozat módosításáról szóló, 2013. december 11‐i 1296/2013/EU európai parlamenti és tanácsi rendelet (HL L 347., 2013.12.20., 238.o.) 7. cikke.
Figure 6 ‐ Comparison of overlapping ESF and EaSI objectives relating to Labour Mobility 34 ESF TO 8 objectives Access to employment for job‐seekers and inactivepeople,includingthelong‐term unemployed and people far from the labour market, alsothroughlocal employment initiatives and support for labour mobility. 
6. ábra. Az ESZA és az EaSI munkavállalói mobilitással kapcsolatos, egymást átfedő célkitűzéseinek összevetése 37 ESZA TO 8 célkitűzések Az álláskeresők és az inaktív személyek – többek között a tartós munkanélküliek és a munkaerőpiactól távol esők – foglalkoztatáshoz való hozzáférése, többek között a helyi foglalkoztatási kezdeményezések és a munkavállalói mobilitás ösztönzése révén.
Modernisation of labour market institutions, such as public and private employment services,andimproving the matching of labour marketneeds, including through actions that enhance transnational labour mobility as well as through mobility schemes and better cooperation between institutions and relevant stakeholders. 
A munkaerő‐piaci intézmények, például az állami és magán foglalkoztatási szolgáltatások modernizálása, és a munkaerőpiaci igényekhez való igazodás javítása, többek között a munkavállalók transznacionális mobilitását ösztönző intézkedések, valamint mobilitási programok és az intézmények és az érdekeltek közötti együttműködés javítása révén.
EaSI‐EURES objectives Ensure that job vacancies and applications and corresponding information and advice, as well as any related informationsuchas thatconcerninglivingand workingconditions,aremadetransparentfor the potential applicants and the employers, respectively. 
EaSI‐EURES célkitűzések Annak biztosítása, hogy az álláslehetőségek, az álláspályázatok, a megfelelő információk és a tanácsadás, valamint az ehhez kapcsolódó, például az élet‐ és munkakörülményekkel kapcsolatos információk átláthatóak legyenek a potenciális pályázók és a munkaadók számára.
Support the provision of EURES services for the recruitment and placing of workers in quality and sustainable employment through the clearanceofjob vacanciesand applications;supportforEURES servicesshallextendto various phases of placement, ranging from pre‐recruitment preparation to post‐placement assistancewith a view to the applicant's successful integration into the labour market; suchsupportservices mayincludetargeted mobility schemes to fill job vacancies in a certain sector, occupation, country or a group of countries or for particular groups of workers, such as young people, with a propensity to be mobile, where a clear economic need has been identified. Source: ECA. 
Az EURES közvetítésre és toborzásra, valamint minőségi és fenntartható foglalkoztatás elősegítésére irányuló szolgáltatásainak támogatása az állásajánlatok és álláspályázatok európai léptékű közvetítése révén; az EURES‐ szolgáltatások támogatásának ki kell terjednie a közvetítés különböző szakaszaira a felvételre való felkészítéstől kezdve a felvétel utáni segítségnyújtásig a pályázó sikeres munkaerőpiaci integrációjának biztosítása érdekében; az ilyen támogatási szolgáltatások az üres álláshelyek betöltését szolgáló célzott mobilitási programokat is magukban foglalhatnak egyes ágazatokban, foglalkozásokban, országokban vagy országcsoportokban, illetve adott munkavállalói csoportok, például olyan fiatalok vonatkozásában, akik hajlandóságot mutatnak a mobilitásra, amennyiben egyértelmű gazdasági igényekre derül fény.
Cross border partnerships facilitate labour mobility, but shortcomings exist in the design of CBP projects and reporting on effectiveness EaSI‐EURES Cross border partnerships address labour mobility. 
A határokon átívelő partnerségek elősegítik a munkavállalói mobilitást, de hiányosságok tapasztalhatóak projektjeik kialakításában és az azok eredményességéről történő beszámolásban Az EaSI‐EURES határokon átívelő partnerségi programjai elősegítik a munkavállalói mobilitást.
They comprise partners from at least two participating Member States (or associated countries), generally the national PES, but also other actors such as employers’ organisations, trade unions or other regional associations. 
A programnak legalább két részt vevő tagállamból (vagy társult országból) vannak partnerei, ezek általában az egyes állami foglalkoztatási szolgálatok, de lehetnek más szereplők is, például munkáltatói szervezetek, szakszervezetek vagy más regionális szervezetek.
Box 8 provides an example of a CBP project funded by EaSI‐EURES. 
A 8. háttérmagyarázat bemutat egy példát az EaSI‐EURES által finanszírozott határokon átívelő partnerségi programra.
35 Box 8 ‐ The Oberrhein cross border project – an example of longstanding and successful cooperation Source: http://www.interreg‐oberrhein.eu/ablage/. 
A felső‐rajnai (Oberrhein), határokon átívelő projekt ‒ a tartós és sikeres együttműködés példája Forrás: http://www.interreg‐oberrhein.eu/ablage/.
The EURES‐T Oberrhein CBP was established in 1999 and covers the regions of Baden and South Palatinat (DE), Alsace (FR) and Argovie, Bale, Bale city, Jura and Soleure cantons (CH). 
Az EURES‐T Oberrhein határokon átívelő projekt 1999‐ben jött létre és a következő régiókat foglalja magában: Baden és Pfalz tartomány déli része (DE), Elzász (FR) és Aargau, Basel‐vidék, Basel‐város, Jura és Solothurn kanton (CH).
Some 93 300 daily commuters cross its borders, the second highest number of trans‐frontier workers in the EU. 
Naponta mintegy 93 300 ingázó lépi itt át a határt, ami a határokon átlépő munkavállalók tekintetében a második legnagyobb szám az Unióban.
Cooperation between the public employment services, trade unions and employers associations of all three countries allows the facilitation of cross border employment. 
A mindhárom ország állami foglalkoztatási szolgálatai, szakszervezetei és munkaadókat képviselő szervezetei közötti együttműködés megkönnyíti a határokon átnyúló foglalkoztatást.
The Oberrhein cross border partnership project we reviewed was financed partly by EaSI‐EURES and addresses 8 of the 10 objectives stated in the annual call for proposals published by the Commission (projects need to address at least five objectives to be considered). 
Az általunk vizsgált Oberrhein határokon átívelő partnerségi projektet részben az EaSI‐EURES finanszírozta, és a projekt a Bizottság által közzétett éves pályázati felhívásokban megállapított 10 célkitűzésből 8‐cal foglalkozik (csak olyan projektek jöhetnek számba, amelyek legalább öt célkitűzés megvalósítására törekednek).
Objective 4 – One‐stop‐shop is a successful measure in Oberrhein: there are 3 EURES advisors attributed to this, who can be reached through telephone or email and provide answers to the questions of job‐seekers. 
A 4. célkitűzés ‒ Egyablakos ügyintézés sikeres intézkedés a Felső‐Rajna térségében: a 3 kijelölt EURES‐tanácsadó telefonon vagy e‐mailen válaszolnak az álláskeresők kérdéseire.
In 2016 there were 2 271 requests made to this service. 
2016‐ban 2271 alkalommal vették igénybe ezt a szolgáltatást.
Objective 5 requires the CBPs to design and implement innovative services. 
Az 5. célkitűzés alapján a határokon átívelő partnerségi programok keretében innovatív szolgáltatásokat kell megtervezni és megvalósítani.
In the case of Oberrhein CBP this took the form of supporting cross border apprenticeships, especially for the young French jobseeker to do his or her apprenticeship at a German company. 
Az Oberrhein partnerségi projekt esetében ez azt jelentette, hogy határokon átnyúló tanulószerződéses gyakorlati képzések részesültek támogatásban: elsősorban francia álláskereső fiatalok vehettek részt gyakorlati képzésben német vállalatoknál.
At the application stage, few projects define the intended quantitative results We reviewed 23 CBP projects (11 from 2015 and 12 from 201620), and our project assessment is contained in Annex II. 
39 A pályázati szakaszban kevés projekt határozza meg a várt számszerű eredményeket 23 partnerségi projektet tekintettünk át (11‐et 2015‐ből és 12‐t 2016‐ból20), a projektek értékelése a II. mellékletben található.
We found that the activities funded and approved by the Commission as part of an annual process, were often a repeat of the previous year’s activities. 
Megállapítottuk, hogy a támogatott és a Bizottság által egy éves folyamat részeként jóváhagyott tevékenységek gyakran előző évi tevékenységek megismétlésének bizonyultak.
The most common activities consisted of organizing conferences and job fairs, workshops, CV writing training courses, or language training. 
A leggyakoribb tevékenységek közé a konferenciák, állásbörzék, szakmai műhelyek, önéletrajzírást tanító képzések és nyelvtanfolyamok szervezése tartozott.
More innovative solutions included using social media (Facebook, Linkedin, Twitter) or creating contacts with universities. 
Innovatívabb megoldásnak számított a közösségi média (Facebook, Linkedin, Twitter) használata, illetve egyetemekkel való kapcsolatok létrehozása.
Such innovative solutions are rarely programmed. 
Ilyen innovatív megoldások ritkán szerepelnek a programban.
We found that 21 project applications had a qualitative description of their situation, such as a description of mobility flows and the rationale of cross‐border mobility in the region. 
Megállapítottuk, hogy 21 projekt pályázata adott kvalitatív leírást a helyzetről, például a mobilitási áramlásokról és a régión belüli, határokon átnyúló mobilitás indokairól.
However only nine projects had defined a quantitative baseline, giving the numbers from which progress can be measured (Figure 7). 
Ugyanakkor csak kilenc projekt határozott meg kvantitatív kiindulási alapot, megadva a számokat, amelyekhez viszonyítva mérhető az előrehaladás (7. ábra).
A further four projects in each year provided statistics that could have been used as a quantitative baseline against which to measure progress, but they were not used for this purpose. 
Mindegyik évben további négy projekt szolgáltatott statisztikai adatokat, amelyeket fel lehetett volna használni az előrehaladás mérésére szolgáló kvantitatív kiindulási alapként, de ezeket nem használták fel ilyen célra.
36 20 The funding for these CBP projects reviewed amounted to 3.5 million euro in 2015 and 4.4 million euro in 2016. 
20 A vizsgált CBP‐projektek számára biztosított támogatás 2015‐ben 3,5 millió eurót tett ki, 2016‐ ban pedig 4,4 millió eurót.
Figure 7 ‐ Existence of baselines, against which progress can be measured Note: A quantitative baseline is a situation against which project results can be measured. 
7. ábra. Kiindulási alapok megadása, amelyekhez viszonyítva mérhető az előrehaladás Megjegyzés: A kvantitatív kiindulási alap azt a helyzetet jelenti, amelyhez viszonyítva mérni lehet a projekt eredményeit.