natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EFSM programmes faced the same urgency due to the higher risk of spillovers to other euro area countries and the additional difficulty of being financed through financial instruments that had just been created. 
Az európai pénzügyi stabilizációs mechanizmus programjait szintén nagyon gyorsan kellett bevezetni a többi euróövezeti országra való átterjedés magas kockázata és azon további nehézség miatt, hogy olyan pénzügyi instrumentum nyújtott támogatást, amelyet éppen csak akkor hoztak létre.
The programmes were complex instruments that addressed unpredictable crisis situations. 
A programok összetett instrumentumok voltak, amelyek előre nem látható válsághelyzeteket kezeltek.
The input of the recipient countries in the programme design and evolution was critical. 
A kedvezményezett országok hozzájárulása a program tervezéséhez és fejlesztéséhez elengedhetetlen volt.
It reflects not just their different circumstances but also different political preferences, and is the most important factor in ensuring that they retain ownership over the reform programme. 
Ez nemcsak az eltérő körülményeikre világít rá, hanem a különböző politikai preferenciáikra is, és ez a legfontosabb tényező annak biztosításában, hogy a reformprogramok gazdái maradjanak.
Without ownership, the probability of a programme succeeding is substantially reduced. 
A felelősségvállalás nélkül jelentősen csökken a programok sikerének valószínűsége.
In comparing the programmes, it is also important to take into account recipient countries’ different underlying circumstances and political, administrative and institutional constraints, and how they changed over time. 
A programok összehasonlításakor szintén érdemes figyelembe venni a kedvezményezett országok eltérő mögöttes körülményeit, politikai, közigazgatási és intézményi korlátait, illetve azt, hogy ezek hogyan változtak az idők során.
Countries may have structural weaknesses that appear similar on the surface but that nevertheless are best addressed through different sets of policies. 
Ezek az országok olyan strukturális gyengeségekkel rendelkezhetnek, amelyek látszólag hasonlónak tűnnek, de eltérő szakpolitikákkal kezelhetők a legjobban.
The flexibility to tailor and adjust the programmes to the needs and constraints of individual countries is critical to their success. 
A programok sikerének egyik kulcsa, hogy azokat rugalmasan az egyes országok szükségleteire és korlátaira lehessen szabni és igazítani.
The quality of a programme cannot be evaluated on the basis of benchmarking the number of structural conditions. 
A programok minősége nem értékelhető a strukturális feltételek számának teljesítményértékelése alapján.
The Commission has already made substantial progress during the programmes under consideration in this audit and since they ended. 
A Bizottság már jelentős előrelépést ért el az ebben az ellenőrzésben megfigyelt programok alatt és a lezárásuk óta is.
This includes the mobilisation of additional expertise and financial resources, as well as the strengthening of EU economic governance and financial assistance mechanisms. 
Ez magában foglalja a további szakértők és pénzügyi források mozgósítását, valamint az Unió gazdasági kormányzási és pénzügyi segítségnyújtási mechanizmusainak megerősítését is.
The Commission intends to build on these changes and effect further improvements, as set out in its response to the audit recommendations. 
A Bizottság igyekszik építeni ezekre a változásokra, és további javításokat próbál elérni az ellenőrzés ajánlásaira adott válaszban foglaltaknak megfelelően.
III A well-established fiscal surveillance framework was already in place in the pre-crisis period. 
III Már a válság előtti időszakban is működött egy jól megalapozott költségvetési felügyeleti keret.
The magnitude and nature of the 2007-2008 global financial crisis was unprecedented. 
A 2007– 2008-as globális pénzügyi válság méretei és jellege példa nélküli volt.
The crisis showed that the pre-crisis surveillance framework was not fully adequate in identifying the risk in the underlying fiscal positions in times of unprecedented economic crisis. 
A válság rámutatott arra, hogy a válság előtti felügyeleti keret nem volt megfelelő eszköz a példa nélküli gazdasági válságok idején fennálló mögöttes költségvetési pozíciókban rejlő kockázatok azonosításához.
It also highlighted the extent of spillovers between countries and the need to take a wider approach to surveillance in the banking sector and wider macroeconomy. 
Szintén felfedte az országok közötti tovagyűrűző hatások mértékét és annak a szükségességét, hogy szélesebb nézőpontból kell figyelni a bankszektor és a szélesebb értelemben vett makrogazdaság felügyeletét.
The reaction of financial markets — which was critical in the acceleration of the crisis — was, however, a new and particularly difficult effect to predict. 
A pénzügyi piacok reakciója – amely a válság felgyorsulásában kritikus szerepet játszott – ugyanakkor új és igen nehezen kiszámítható tényezőt alkotott.
Also, the normal surveillance framework entails a more limited role for the Commission in terms of monitoring national economic and fiscal policy decisions and providing policy recommendations than under programme conditions. 
A rendes felügyeleti keret továbbá a tagállami gazdasági és fiskális politikai döntések nyomon követésében és a szakpolitikai ajánlások megfogalmazásában sokkal korlátozottabb szerephez juttatja a Bizottságot, mint amit a program feltételei biztosítanak.
The response to the crisis was immediate and comprehensive. 
A válságra azonnali és átfogó választ adtak.
It included the further strengthening of the EU’s overall economic governance with an integrated system of European financial supervisory authorities (the European Systemic Risk Board (ESRB), the European Banking Authority (EBA), the European Securities and Markets Authority (ESMA) and the European Insurance and Occupational Pensions Authority (EIOPA)) and regulatory architecture for financial institutions (i.e. banking union). 
Ez magában foglalta az Unió átfogó gazdasági kormányzásának az európai pénzügyi felügyeleti hatóságok (ERKT, EBH, ESMA, EIOPA) integrált rendszerével és a pénzintézetekre vonatkozó szabályozási szerkezettel (pl. Bankunió) való további erősítését. Bevezették a „hatos” és a „kettes csomagot” is, amelyekkel a válság által felfedett felügyeleti gyenge pontokat célozták meg.
More specifically, the six-pack included the macroeconomic imbalances procedure, making the monitoring of macroeconomic and financial imbalances a key part of the EU’s economic surveillance. 
Pontosabban a „hatos csomag” tartalmazta a makrogazdasági egyensúlyhiány kezelésére szolgáló eljárást, amellyel a makrogazdasági és pénzügyi egyensúlytalanságok nyomon követése az uniós gazdasági felügyelet létfontosságú részévé vált.
The fact that the actions of the Commission were not undertaken in a vacuum but are framed by complex institutional settings is not adequately taken into account in the assessment of the Commission’s performance. 
A Bizottság teljesítményének értékelésében nem veszik kellően figyelembe, hogy a Bizottság cselekvéseit nem egy légüres térben, hanem összetett intézményi keretek között hozta meg.
The role of the International Monetary Fund (IMF) and — for the euro area countries — the European Central Bank (ECB) in the preparation and monitoring of the programmes is under-played. 
Alábecsülik az IMF és – az euróövezeti országok esetében – az EKB a programok kialakításában és nyomon követésében játszott szerepét.
Nor is the role of the Council as the primary decision-making body given due prominence. 
Ezenkívül a Tanács mint elsődleges döntéshozó szerv szerepének sem tulajdonítanak kellő fontosságot.
IV Macroeconomic and budgetary out-turns for 2008 have in general differed considerably from initial projections in the forecasts of a very large number of institutions, including the Commission. 
IV Általánosságban a 2008. évi makrogazdasági és költségvetési eredménykimutatások jelentősen eltértek a nagyon sok intézmény, többek között a Bizottság előrejelzésében található kezdeti előrejelzésektől.
This is linked with the abrupt unwinding of imbalances and the unprecedented nature of the crisis, today generally accepted to have been a tail event, i.e. a very unlikely outcome in the distribution of possible outcomes. 
Ez az egyensúlytalanságok gyors expanziójával és a válság példa nélküli jellegével van összefüggésben, amelyet ma általában extrém eseménynek tartanak, vagyis olyan eseménynek, amelynek bekövetkezése a lehetséges kimenetelek közül nagyon valószínűtlen.
Furthermore, forecasts are always based on the information available at a certain point in time, therefore subsequent developments and data revisions naturally change the situation and outlook. 
Ezen túlmenően az előrejelzéseket mindig az adott pillanatban elérhető információkra alapozzák, ezért a későbbi fejlemények és az adatok felülvizsgálata természetesen megváltoztatják a helyzetet és a kilátásokat.
It must be recognised that forecasting is not an exact science. 
El kell ismerni, hogy az előrejelzések készítése nem egzakt tudomány.
The Commission’s forecasts have a good track record of accuracy. 
A Bizottság előrejelzései ugyanakkor nagyon jó eredményeket értek el a pontosság terén.
The pre-crisis EU economic governance framework focussed primarily on fiscal policy, leaving the monitoring of financial risk, in particular, to central banks and national supervisory authorities. 
A válság előtti uniós gazdasági kormányzási keret elsősorban a költségvetési politikára összpontosított, és különösen a pénzügyi kockázat nyomon követését a jegybankokra és a tagállami felügyeleti hatóságokra hagyta.
As a result of the absence of an integrated European supervisory and regulatory architecture for financial institutions, key risks were not flagged in a systematic way. 
A pénzintézetek integrált európai felügyeleti és szabályozási szerkezete hiányának eredményeképp az alapvető kockázatokat nem jelölték meg szisztematikusan.
Notable progress in addressing these institutional and governance shortcomings has been made since the crisis. 
Ezeknek az intézményi és kormányzási hiányosságoknak a kezelésében jelentős előrelépés történt a válság óta.
The supervisory framework has been overhauled and closer contact has been established between the Commission and the newly established ESRB and the European supervisory authorities. 
A felügyeleti keretet átalakították, és szorosabb kapcsolatot alakítottak ki a Bizottság és az újonnan alapított Európai Rendszerkockázati Testület (ERKT), valamint az európai felügyeleti hatóság (ESA) között.
Nevertheless, the fact that, as a consequence of the unprecedented nature and magnitude of the financial crisis, governments took measures in support of the financial sector which had a sometimes substantial impact on public finances could not easily have been foreseen in advance. 
Ennek ellenére azt, hogy a pénzügyi válság méretének és példa nélküli jellegének következményeként a kormányok a pénzügyi szektort támogató olyan intézkedéseket hoztak, amelyek egyes esetekben jelentős hatást gyakoroltak az államháztartásra, nem lehetett volna könnyen előre megjósolni.
V The macroeconomic surveillance framework is a complementary process which does not form part of the Stability and Growth Pact (SGP). 
V A makrogazdasági felügyeleti keret egy kiegészítő folyamat, amely nem képezi a Stabilitási és Növekedési Paktum (SNP) részét.
The SGP consists of a set of legal and political acts relating to fiscal surveillance. 
Az SNP egy sor fiskális felügyelethez kapcsolódó jogi és politikai aktusból áll.
At the onset of the crisis the SGP was 10 years old, and had just been revised in 2005 in order to give a more prominent role to the underlying fiscal stance. 
A válság kezdetekor az SNP már tíz éve létezett, és éppen 2005-ben vizsgálták felül, hogy kiemelkedőbb szerephez juttassák a mögöttes költségvetési irányvo-nalat.
The Commission is committed to learning from the shortcomings that became apparent, and revised it further in 2011, 2013 and 2014. 
A Bizottság elkötelezett amellett, hogy tanuljon a nyilvánvaló hiányosságokból, és 2011-ben, 2013-ban és 2014-ben ismételten felülvizsgálta az SNP-t.
Making the link between the SGP and the Commission’s preparedness to administer programmes does not take into account the point that both the reforms to the SGP and introduction of macroeconomic surveillance served to address the shortcomings in surveillance mechanisms. 
Az SNP és a Bizottságnak a programok adminisztrálá-sára való felkészültsége közötti kapcsolat létrehozása nem veszi figyelembe azt, hogy mind az SNP átalakítása, mind a makrogazdasági felügyelet bevezetése a felügyeleti mechanizmusokban felmerülő hiányosságok orvoslását szolgálták.
This allows imbalances to be identified in time to take the policy decisions needed to make countries better prepared to face a crisis. 
Ez lehetővé teszi az egyensúlytalanságok időben történő azonosítását annak érdekében, hogy meghozzák azokat a szakpolitikai döntéseket, amelyek az országok válságra való jobb felkészültségéhez szükségesek.
The management of financial assistance is a separate point from the identification of risks. 
A pénzügyi segítségnyújtás irányítása a kockázatok azonosításának külön pontját alkotja.
Reply of the Commission 88 VIII The report rightly points to the use of several spreadsheets and initial problems with documentation. 
A Bizottság válaszai 88 VIII A jelentés helyesen rámutat a több külön táblázatfájl használatára és a dokumentálás kezdeti problémáira.
The Commission’s forecasting tools are not more complex than required. 
A Bizottság előrejelzési eszközei a szükségesnél nem összetettebbek.
Forecasting an economy is not an exercise that can be undertaken using a simple application. 
Egy gazdaság előrejelzése nem olyan feladat, amely egy egyszerű alkalmazással megoldható.
This necessarily leads to a large and rather complex set of data that country desk officers have to handle when preparing a forecast. 
Ez szükségszerűen nagyméretű és igen összetett adathalmazt eredményez, amelyet az egyes tagállamokkal foglalkozó szakreferenseknek kezelniük kell az előrejelzések készítésekor.
Using the spreadsheets requires expertise and professional judgement. 
A táblázatfájlok használata szakértelmet és jó szakmai ítélőképességet igényel.
The Commission’s forecasting method is in line with the practice of other organisations engaging in economic forecasts. 
A Bizottság előrejelzési módszere összhangban áll a gazdasági előrejelzéseket készítő más szervezetek gyakorlatával.
The Commission disagrees with the Court’s statement related to the difficulty of assessing the assumptions in the forecast. 
A Bizottság nem ért egyet a Számvevőszéknek az előrejelzésben foglalt feltételezések értékelésének nehézségére vonatkozó állásfoglalásával.
The assumptions underlying the forecasts are described in the position paper that is produced at the beginning of each forecast round. 
Az előrejelzések mögött álló feltételezéseket az az állásfoglalás tartalmazza, amelyet minden egyes előrejelzési forduló kezdetén kiadnak.
The assumptions are then updated ahead of each subsequent forecast storage, and they are published in each forecast. 
A feltételezéseket minden későbbi előrejelzési raktározás előtt frissítik, és közzéteszik az előrejelzésekben.
Several meetings during the preparation of the Commission’s regular forecasts bring together country desk officers, experts from horizontal units and top management. 
A Bizottság rendszeres előrejelzéseinek előkészítése során számos találkozón ülnek össze az egyes tagállamokkal foglalkozó szakreferensek, a horizontális egységek szakértői és a felső vezetés.
The discussion of the assumptions underlying the forecasts is a key part of these meetings. 
Az előrejelzések mögötti feltételezések megvitatása e találkozó egyik kulcsfontosságú eleme.
Moreover, horizontal units systematically check the mathematical and economic consistency of the forecasts prepared by the country desks. 
Ezen túlmenően a horizontális egységek szisztematikusan ellenőrzik az egyes tagállamokkal foglalkozó szakreferensek által készített előrejelzések matematikai és gazdasági következetességét.
In particular, the Commission has carefully explained its assessment of fiscal multipliers underlying the forecast (see for instance Box I.5 on page 41 of the 2012 autumn forecast). 
A Bizottság részletekbe menően elmagyarázta az előrejelzések mögötti költségvetési multiplikátorokra vonatkozó értékelését (lásd például az I.5. háttérmagyarázatot a 2012. évi őszi előrejelzés 41. oldalán).
In 2013 DG Economic and Financial Affairs carried out an exercise to assess the implicit fiscal multiplier. 
A Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság 2013-ban elvégzett egy gyakorlatot az implicit költségvetési multiplikátor megvizsgálására.
The multipliers lie well within the range found in the empirical and theoretical literature. 
A multiplikátorok jóval a tapasztalati és elméleti irodalomban fellelhető sávon belül mozognak.
IX The Commission would like to underline the importance of properly distinguishing between providing the information needed to make a well-informed decision at the time and whether complete records could be retrieved at a later date. 
IX A Bizottság szeretné kiemelni annak a fontosságát, hogy kellő különbséget kell tenni az adott időben a jól megalapozott döntés meghozatalához szükséges információk megadása és aközött, hogy a teljes nyilvántartások később letölthetők lesznek-e.
In the early phase of the programmes the Commission was operating under severe time pressure and needed to put in place sound and effective crisis management procedures. 
A programok korai szakaszában a Bizottság komoly időhiánnyal küzdött, és hatékony és eredményes válságkezelési eljárásokat kellett létrehoznia.
The Commission accepts that there were weaknesses in document management in the early part of the programme processes, and that there was a process of ‘learning by doing’. 
A Bizottság elfogadja azt, hogy voltak gyengeségek a dokumentumkezelésben a programeljárások kezdeti szakaszában, és hogy valóban „menet közben” tanultak bele a folyamatba.
The Commission provided the Court with a substantial amount of information, including spreadsheets, on the data and assumptions behind the initial calculations of the finance gap. 
A Bizottság elegendő mennyiségű információval látta el a Számvevőszéket – köztük táblázatfájlokkal – a finanszírozási hiány kezdeti számításai mögött húzódó adatokról és feltételezésekről.
X The Commission does not agree that the most recent programme documents lacked essential information. 
X A Bizottság nem ért egyet azzal, hogy a legfrissebb programdokumentumokból lényeges információk hiányoztak.
The programme documents for Portugal and Ireland were very thorough. 
A Portugáliára és Írországra vonatkozó programdokumentumok nagyon alaposak voltak.
XI The Commission does not agree that there were conditions in the memoranda of understanding (MoUs) that were not focused on the general economic policy conditions set by the Council. 
XI A Bizottság nem ért egyet azzal, hogy az egyetértési megállapodásokban szereplő egyes feltételek nem a Tanács által meghatározott általános gazdaságpolitikai feltételekre összpontosítottak.
The general economic policy conditions set by the Council are ‘general’ and not intended to provide an exhaustive list of conditionality. 
A Tanács által meghatározott általános gazdaságpolitikai feltételek „általánosak”, és nem céljuk a feltételek kimerítő listájának összeállítása.
Their attainment — particularly in relation to structural issues — often necessitates a broad range of measures in the MoU to strengthen the underlying position of an economy. 
Ezeknek a – különösen a strukturális kérdésekkel kapcsolatos – megvalósítása gyakran az intézkedések széles skálájának meglétét követeli meg az egyetértési megállapodásokban, hogy megerősítsék egy gazdaság alapvető pozícióját.
Furthermore, MoUs are the result of negotiations with the political authorities of the Member State concerned, whose input is crucial to the success of the programme. 
Ezen túlmenően az egyetértési megállapodások az érintett tagállam szakpolitikai hatóságaival folytatott tárgyalások eredményei, amely tagállamok hozzájárulása a program sikere szempontjából elengedhetetlen volt.
Reply of the Commission 89 XIII Within the Commission, calculations underlying programme decisions are reviewed by officials outside the main programme team, including senior management and the heads of horizontal units. 
XIII A Bizottságon belül a programokra irányuló döntéseket megalapozó számításokat a fő programcsoporton kívüli tisztviselők vizsgálják felül, ideértve a felső vezetőket és a horizontális egységek vezetőit.
Review reports were subject to consultations procedures with relevant directorates-general. 
A felülvizsgálati jelentéseket a vonatkozó főigazgatóságokkal rendezett konzultációs eljárásokban vitatták meg.
In addition, the Commission worked in close cooperation with the IMF and ECB on EFSM programmes. 
Ezen túlmenően a Bizottság szoros együttműködésben dolgozott az IMF-fel és az EKB-vel az európai pénzügyi stabilizációs mechanizmus programjain.
Drafts of programme documents were consistently exchanged and cross-checked between partner institutions, all of whom were working actively with the domestic authorities. 
A programdokumentumok tervezeteit folyamatosan megküldték egymásnak és keresztbe ellenőrizték azokat a partnerintézmények, amelyek közül mind aktívan dolgozott együtt a belföldi hatóságokkal.
Finally, negotiation outcomes were reported in detail to the Economic and Financial Committee (EFC) and Eurogroup Working Group (EWG), providing transparency on the outcome. 
Végezetül a tárgyalások eredményeiről részletesen beszámoltak a Gazdasági és Pénzügyi Bizottságnak és az eurócsoport üléseit előkészítő munkacsoportnak, így átláthatóvá téve az eredményeket.
XIV See Commission reply to paragraph X. XV The use of accrual-based deficit targets is supported by the legal framework underpinning EU economic surveillance and ensures cross-country consistency. 
XIV Lásd a Bizottság X. bekezdésre adott válaszát. XV Az eredményszemléletű hiánycélok alkalmazását az uniós gazdasági felügyelet alapjául szolgáló jogi keret támogatja, és biztosítja az országok közötti következetességet.
All EU Member States, including those under an economic adjustment programme, are subject to the common EU fiscal rules. 
Minden uniós tagállamra vonatkoznak a közös uniós adózási szabályok, ideértve a gazdasági kiigazítási programban részt vevőket is.
As per Protocol 12 of the Treaty on the Functioning of the European Union, which defines the reference values for the excessive deficit procedure, the deficit is measured according to the European System of Accounts (ESA), which is accrual based. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 12. jegyzőkönyve értelmében – mely meghatározza a túlzott hiány esetén követendő eljárás referenciaértékeit – a hiányt az integrált nemzeti számlák európai rendszere (ESA) szerint kell kiszámítani, amely eredményszemléletű.
Hence, the use of national accounts data to define the fiscal targets and for monitoring seems more than justified in a common European setting. 
Ezért a fiskális célok meghatározásához és a nyomon követéshez a nemzeti számlákra vonatkozó adatok felhasználása a közös európai környezetben több, mint indokolt.
Conceptually, the principle of accrual accounting introduced with ESA95 was a key innovation, motivated at the time by the shortcomings of cash accounts. 
Fogalmilag a nemzeti és regionális számlák európai rendszerével bevezetett eredményszemléletű számvitel létfontosságú innováció volt, amelyet akkoriban a pénzforgalmi szemléletű számvitel hiányosságai motiváltak.
One of these shortcomings is that cash accounts are much more susceptible to manipulation and offer a less reliable economic picture. 
Az egyik ilyen hiányosság, hogy a pénzforgalmi szemléletű számvitel sokkal fogékonyabb a manipulációra, és kevésbé megbízható gazdasági képet nyújt.