natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tasks / Mission − to coordinate control and inspection by Member States relating to the control and inspection obligations of the EU; − to coordinate the deployment of the national means of control and inspection pooled by the Member States concerned in accordance with this Regulation; − to assist Member States in reporting information on fishing activities and control and inspection activities to the Commission and third parties; − in the field of its competences, to assist Member States to fulfil their tasks and obligations under the rules of the Common Fisheries Policy; − to assist Member States and the Commission in harmonising the application of the Common Fisheries Policy throughout the EU; − to contribute to the work of Member States and the Commission on research into and development of control and inspection techniques; − to contribute to the coordination of inspector training and the exchange of experience between Member States; − to coordinate the operations to combat illegal, unreported and unregulated fishing in conformity with EU rules; − to assist in the uniform implementation of the control system of the common fisheries policy, including in particular: 1) Organisation of operational coordination of control activities by Member States for the implementation of specific control and inspection programmes, control programmes related to illegal, unreported and unregulated (IUU) fishing and international control and inspection programmes; 2) Inspections as necessary to fulfill the Agency’s tasks. 
Feladatok/küldetés − koordinálja az Unió ellenőrzési és felügyeleti kötelezettségeihez kapcsolódó, tagállamok által végzett ellenőrzést és felügyeletet; − koordinálja az érintett tagállamok által egyesített nemzeti ellenőrzési és felügyeleti eszközök alkalmazását, e rendelettel összhangban; − segítséget nyújt a tagállamoknak abban, hogy információkat szolgáltassanak a halászati, valamint az ellenőrzési és felügyeleti tevékenységekről; − hatáskörén belül segítséget nyújt a tagállamoknak a közös halászati politika szabályai értelmében felmerülő feladataik és kötelezettségeik végrehajtásában; − segítséget nyújt a tagállamoknak és a Bizottságnak a közös halászati politika uniós alkalmazásának harmonizációjában; − hozzájárul a tagállamok és a Bizottság ellenőrzési és felügyeleti technikák kutatására és fejlesztésére irányuló munkájához; − hozzájárul az ellenőrképzés és a tapasztalatcsere tagállamok közötti összehangolásához; − összehangolja a jogellenes, be nem jelentett és szabályozatlan halászat elleni harc jegyében folytatott tevékenységeket az uniós jogszabályoknak megfelelően; − elősegíti a közös halászati politika ellenőrző rendszerének egységes végrehajtását, ami különösen az alábbiakat foglalja magában: 1) az egyedi ellenőrzési és vizsgálati programok, a jogellenes, nem bejelentett és szabályozatlan („IUU”) halászat ellenőrzésére irányuló programok és a nemzetközi ellenőrzési és vizsgálati programok végrehajtása érdekében a tagállamok által folytatott ellenőrzési tevékenységek operatív koordinációjának megszervezése; 2) a Hivatal feladatainak ellátásához szükséges vizsgálatok.
Please note that, among other competences, after the amendment of the Agency's establishing Regulation by Council Regulation (EC) No 1224/2009: 1) 2) 3) Officials of the Agency may be assigned in international waters as Union inspectors; The Agency may acquire, rent or charter the equipment as necessary for the implementation of the joint deployment plans; And the Agency shall, upon a notification by the Commission or on its own initiative, set up an Emergency Unit, where a serious risk to the common fisheries policy is identified. 
Megjegyzendő, hogy a Hivatal létrehozásáról szóló rendeletnek az 1224/2009/EK tanácsi rendelettel történt módosítását követően, egyéb hatáskörök mellett: 1) a Hivatal tisztviselőit nemzetközi vizeken uniós ellenőrnek lehet kijelölni; 2) a Hivatal megvásárolhatja, kölcsönözheti vagy bérelheti a közös alkalmazási tervek végrehajtásához szükséges eszközöket; 3) a Bizottság értesítése vagy a saját kezdeményezése alapján eljáró Hivatal haladéktalanul válságstábot hoz létre, és erről tájékoztatja a Bizottságot, ha úgy látja, hogy a közös halászati politika súlyos veszélybe került.
12 Please note that the name of the Agency has changed from “Community Fisheries Control Agency” to “European Fisheries Control Agency” as of the 01/01/2012. 
12 Megjegyzendő, hogy a Hivatal eredeti neve Közösségi Halászati Ellenőrző Hivatalról 2012. január 1-től Európai Halászati Ellenőrző Hivatalra változott.
Governance 8 Comprises one representative from each Member State and six representatives of the Commission. 
Irányítás 8 A tagállamok egy-egy képviselője és a Bizottság hat képviselője alkotja.
Duties To adopt the budget, work programme and annual report. 
Feladatok A költségvetés, a munkaprogram és az éves jelentés elfogadása.
To adopt the final budget and the establishment Plan. 
A Hivatal végleges költségvetésének és a létszámtervnek az elfogadása.
To give an opinion on the final accounts. 
A végleges beszámoló véleményezése.
Executive Director Appointed by the Administrative Board from a list of at least two candidates proposed by the Commission. 
Ügyvezető igazgató Az igazgatási tanács nevezi ki a Bizottság által javasolt, legalább két jelöltet megnevező lista alapján.
External Audit Court of Auditors Internal control The Commission's internal audit service. 
Külső ellenőrzés Európai Számvevőszék. Belső kontroll A Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata.
Discharge Authority Parliament acting on a recommendation from the Council. 
A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament.
Final Budget Total Budget 2011 : 12,85 (11,01) million euro − Title I – 6,04(6,03) million euro − Title II – 1,23 (0,96) million euro − Title III – 5,57 (4,01 including assigned revenue of 2,60) million euro Staff as at 31 December 2011 53 (53) Temporary Agents foreseen in the establishment plan, of which occupied: 52 (52) + 5 (5) Contract Agents foreseen of which occupied 4 (2) Total staff foreseen: 58 (58), of which occupied 56 (54) Operational Coordination − Implementation of JDP (Joint Deployment Plan) Cod fishery in the North Sea, Skagerrak, Kattegat and the Eastern Channel and Western Waters (West of Scotland and the Irish Sea); − JDP cod fishery in the Baltic Sea; − JDP Bluefin tuna fishery in the Mediterranean Sea and Eastern Atlantic; − Implementation of JDP in Northwest Atlantic Fisheries organisation area and North East Atlantic Fisheries Organisation area; − JDP pelagic species in Western waters of the European Union; − Support activities to fight Illegal unreported and unregulated fisheries; − Consolidation of the JDPs through promoting a regional approach; − Formation of Member State inspectors participating in JDPs and fight against IUU fishing. 
Végleges költségvetés Teljes 2011-es költségvetés: 12,85 (11,01) millió EUR − I. cím: 6,04 (6,03) millió EUR − II. cím: 1,23 (0,96) millió EUR − III. cím: 5,57 (4,01, beleértve 2,60 célhoz kötött bevételt) millió EUR Létszám 2011. december 31-én A létszámtervben szereplő ideiglenes alkalmazotti állások száma 53 (53), ebből betöltött: 52 (52) A létszámtervben szereplő szerződéses alkalmazotti állások száma 5 (5), ebből betöltött 4 (2) Teljes tervezett létszám: 58 (58), ebből betöltött 56 (54) Operatív koordináció − Az Északi-tengeren, a Skagerrak-és Kattegat-szorosban és a La Manche csatornában, valamint az északnyugati vizeken (Skóciától nyugatra és az Ír-tengeren) folytatott tőkehalhalászatra vonatkozó közös alkalmazási terv végrehajtása; − Közös alkalmazási terv a tőkehalhalászatra a Balti-tengeren; − Közös alkalmazási terv a kékuszonyú tonhal halászatára a Földközi-tengeren és az Atlanti-óceán keleti részén; − Az Északnyugat-atlanti Halászati Szervezet területére és a Északkelet-atlanti Halászati Szervezet területére vonatkozó közös alkalmazási terv végrehajtása; − az Európai Unió nyugati vizein nyílt tengeri fajokra vonatkozó közös alkalmazási terv; − A jogellenes, be nem jelentett és szabályozatlan halászat elleni harc jegyében folytatott tevékenységek támogatása; − A közös alkalmazási tervek konszolidációja regionális megközelítés előmozdítása révén; − A közös alkalmazási tervekben és a jogellenes, nem bejelentett és szabályozatlan halászat elleni küzdelemben résztvevő tagállami ellenőrök képzése.
Capacity Building − Mapping study on information systems supporting fisheries controls in the European Union; − Drafting of an indicative structure and content of Core Curriculum for training; − Development of the web-based collaboration platform for training; − Assistance to the Member States’ national training programmes; − Operation, maintenance, enhancement and development of ICT monitoring capabilities: Vessel Monitoring System (VMS), Electronic Reporting System (ERS), Fishnet; − Maintenance of the Agency’s coordination room for the JDPs; − Provision of contractual services to charter an EFCA Fisheries Patrol Vessel. (see Annual Work Program 2011 of the Agency for details.) 
Kapacitásépítés − Az Európai Unióban a halászati ellenőrzéseket támogató információs rendszerek feltérképezése; − A képzési alaptanterv javasolt szerkezetének és tartalmának összeállítása; − A képzéshez webalapú együttműködési platform kifejlesztése; − A tagállamok nemzeti képzési programjainak támogatása; − az információs és kommunikációs technológiák (IKT) általi monitoring: A hajómegfigyelési rendszer (Vessel Monitoring System), az elektronikus jelentéstételi rendszer (ERS) és a Fishnet működtetése, karbantartása, javítása és fejlesztése; − A közös alkalmazási tervek számára koordinációs helyiség fenntartása a Hivatalban; − Szerződéses szolgáltatások egy halászati EFCA-őrhajó bérlése céljával. (a részletekről lásd: a Hivatal 2011-es éves munkaprogramja) Igazgatási tanács Összetétel A Hivatal rendelkezésére bocsátott erőforrások 2011-ben (zárójelben a 2010-es adat) Termékek és szolgáltatások 2011-ben (zárójelben a 2010-es adat) Forrás: a Hivataltól származó adatok.
EFCA - European Fisheries Control Agency EFCA - Agence européenne de contrôle des pêches THE AGENCY’S REPLY 12. 
EFCA - European Fisheries Control Agency EFCA - Agence européenne de contrôle des pêches AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZA 12.
The Agency has established a set of internal procedures to ensure a firm basis for contract value estimation and documents this process. 
Az Ügynökség számos belső eljárást állapított meg annak érdekében, hogy kellő alapot biztosítson a szerződések értékbecslésére és dokumentálja is ezt az eljárást.
However, the Agency takes note of the Court’s observation and will improve the documentation in the procurement files. 
Ugyanakkor az Ügynökség tudomásul veszi a Számvevőszék megjegyzéseit és javítani kívánja a beszerzési dokumentációk kezelését.
The Agency has also taken on board the Court’s observation on selection criteria. 
Az Ügynökség szintén tudomásul veszi a Számvevőszék megállapítását a kiválasztási kritériumok tekintetében.
The Agency points out that internal cost to be recorded and accounted for, is quite limited. 
Az Ügynökség rámutat arra, hogy a nyilvántartandó és elszámolandó saját előállítású költségek meglehetősen korlátozottak.
However, the Agency is currently reviewing its administrative and operational activities and will take the comments of the Court on board during this process. 
Ugyanakkor az Ügynökség éppen felülvizsgálja az adminisztratív és működési tevékenységeit, és e folyamat során figyelembe veszi a Számvevőszék megjegyzéseit.
The acting of Members of the Administrative Board is not under the control of the agency, thus the Executive Director is not responsible for the proceedings. 
Az Igazgatási tanács tagjai nem állnak az ügynökség ellenőrzése alatt, így az Ügyvezető igazgató nem felelős az eljárásokért.
15. The Agency will add this information to its vacancy notices, and will adapt the standard template of the minutes to the suggestions of the Court. 
16. Az Ügynöksége ezek tájékoztatással fogja bővíteni az álláshirdetéseket, és a jegyzőkönyvi mintadokumentumot hozzáigazítja a Számvevőszék ajánlásaihoz.
It is the Agency’s understanding that all candidates on the list put forward by the Selection Board are eligible to be hired. 
Az Ügynökség értelmezése szerint a felvételi bizottság által összeállított listán szereplő valamennyi jelölt alkalmas arra, hogy felvegyék.
In the specific case cited, there were two candidates with significantly higher marks than the others. 
Az említett esetben két olyan jelölt volt, akiknek jelentősen kiemelkedett az eredményük a többiekhez képest.
Given the minimal difference between the marks of the two candidates, the Appointing authority chose one of the two candidates who was finally deemed to be the most appropriate one. 
A két jelölt pontja közötti minimális különbséget tekintve a kinevezésre jogosult hatóság a két jelölt közül azt választotta, aki végül is a leginkább megfelelőnek bizonyult.
EFCA reply (3).doc - EN 
EFCA - HU
TheEuropeanFisheriesControlAgency(hereinafter“theAgency”,aka “EFCA”), which is located in Vigo, was established by Council Regulation (EC) No 768/20051. 
AvigóiszékhelyűEurópaiHalászatiEllenőrzőHivatalt(atovábbiakban:a Hivatal, más néven EFCA) a 768/2005/EK tanácsi rendelet1 hozta létre.
The Agency’s main task is to organise the operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States in order to ensure an effective and uniform application of the rules of the common fisheries policy2. 
A Hivatal fő feladata, hogy megszervezze a tagállamok halászattal kapcsolatos ellenőrzési és felügyeleti tevékenységeinek operatív összehangolását annak érdekében, hogy biztosítsa a közös halászati politika szabályainak eredményes és egységes alkalmazását2.
This is supplemented by evidence provided by the work of other auditors (where relevant) and an analysis of management representations. 
Mindez adott esetben kiegészül más ellenőrök munkájából származó bizonyítékokkal, valamint a vezetői teljességi nyilatkozatok elemzésével MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT 3.
STATEMENT OF ASSURANCE 3. Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 128, 21.5.2005, p. 
AzEurópaiUnióműködésérőlszólószerződés(EUMSZ)287.cikkealapján a Számvevőszék ellenőrizte a következőket: a) a Hivatal éves beszámolója, amely a 2013. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból3 és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből4 áll, és 1 2 3 HL L 128., 2005.5.21., 1. o.
1. Annex II summarises the Agency’s competences and activities. 
A Hivatal hatáskörét és tevékenységeit a II. melléklet foglalja össze, tájékoztató jelleggel.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAgency'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
AvezetésfelelősségeaHivatalévesbeszámolójánakelkészítéseésvalós bemutatása, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége5: a) A Hivatal éves beszámolója tekintetében a vezetés felelősségi körébe tartozik: az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényeges hibáktól mentes – pénzügyi kimutatások elkészítését és valós bemutatását lehetővé tévő belső kontrollrendszer kialakítása, megvalósítása és fenntartása; a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok6 alapján megfelelő számviteli politika megválasztása és alkalmazása; és a körülményeknek megfelelően ésszerű számviteli becslések készítése.
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound 4 5 6 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
Az igazgató hagyja jóvá a Hivatal éves beszámolóját azután, hogy a számvitelért felelős tisztviselő az összes rendelkezésre álló információ alapján egy olyan kísérő nyilatkozattal egyetemben elkészítette azt, amelyben a tisztviselő többek között kijelenti, hogy ésszerű bizonyossággal rendelkezik afelől, hogy a beszámoló minden lényeges szempontból valós és hű képet ad a Hivatal pénzügyi helyzetéről. 4 5 6 Ezek a költségvetési eredménykimutatásból és a költségvetési eredménykimutatás mellékletéből állnak.
ADB001953EN04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-OR.DOC 1.7.2014 
ADB001953HU04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-TR.DOC 2014.7.1.
The procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error. 
Az eljárások kiválasztása az ellenőrnek egy arra irányuló kockázatelemzés alapján kialakított szakmai megítélésétől függ, hogy milyen valószínűséggel fordulhat elő – akár csalás, akár tévedés okozta – lényeges hiba a beszámolóban, az Európai Unió jogi keretei által meghatározott követelményektől való lényeges eltérés az annak alapjául szolgáló ADB001953HU04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-TR.DOC 2014.7.1.
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the ADB001953EN04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-OR.DOC 1.7.2014 5 reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. 
Az ellenőrzés része továbbá az alkalmazott számviteli politika megfelelőségének, a számviteli becslések ésszerűségének és a beszámoló általános bemutatásának értékelése.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.In 2013 the overall level of committed appropriations was 99 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI GAZDÁLKODÁSRÓL 11.2013-ban a lekötött előirányzatok aránya összesen 99%-ot tett ki, ami azt mutatja, hogy a kötelezettségvállalások időben megtörténtek.
The level of committed appropriations carried over to 2014 however was high at 498 592 euro (38 %) for title II (administrative expenditure) and 734 301 euro (43 %) for title III (operating expenditure). 
6 azonban a lekötött előirányzatok 2014-re való átvitele: 498 592 euró (38%) a II. cím (Igazgatási kiadások), és 734 301 euró (43%) a III. cím (Operatív kiadások) alatt.
12.For Title III, an important reason for the high level of planned carry-overs was the considerable workload faced by the agency as a result of the large number of IT projects that were either launched or ongoing during 2013. 
12.A III. címnél az előirányzatok nagyarányú átvitelének fő oka az volt, hogy a Hivatalnak jelentős munkaterheléssel kellett szembenéznie, mert 2013-ban nagyszámú informatikai projektet indítottak be vagy folytattak.
6 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 1 July 2014. 
A KORÁBBI ÉVEK MEGJEGYZÉSEINEK HASZNOSULÁSA 13.Az I. melléklet áttekintést ad a korábbi évek számvevőszéki megjegyzései nyomán tett helyesbítő intézkedésekről. A jelentést 2014. július 1-jei luxembourgi ülésén fogadta el a Milan Martin CVIKL számvevőszéki tag elnökölte IV.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001953EN04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-OR.DOC 1.7.2014 
Kamara. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök ADB001953HU04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-TR.DOC 2014.7.1.
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The Court identified a need to further improve staff selection procedures. 
1 A korábbi évek megjegyzéseinek hasznosulása I. MELLÉKLET Év A Számvevőszék megjegyzése A helyesbítő intézkedés állapota (végrehajtva/folyamatban/végrehajtandó/n.a.)
Completed 2012 The level of committed appropriations for the different titles varied between 94 % and 99 % of total appropriations, indicating that legal commitments were signed in a timely manner. 
2012 A különböző címek alatt lekötött előirányzatok az összes előirányzat 94 és 99%-a között mozogtak, ami azt mutatja, hogy a jogi kötelezettségvállalásokat időben írták alá.
For title II, this was caused, to a large extent, by events beyond the Agency’s control, such as the late invoicing of the 2012 office rental costs by the Spanish authorities. 
A II. cím esetében ennek oka nagyrészt a Hivatalon kívülálló eseményekre vezethető vissza, mint például arra, hogy a spanyol hatóságok későn számlázták ki a 2012-es irodabérleti költségeket.
Also, in order to meet the increased operational needs that it was faced with in the last quarter of 2012, the Agency ordered a high volume of goods and services for which delivery was still pending by the year end. 
Ezenkívül a 2012 utolsó negyedévében megnövekedett operatív szükségletek biztosítása céljából a Hivatal nagy mennyiségben rendelt olyan árukat és szolgáltatásokat, amelyek szállítása év végén még függőben volt.
For title III, an important reason for the high level of carry-overs was the considerable workload faced by the agency as a result of the large number of IT projects that were either launched or ongoing during 2012. 
A III. címnél az előirányzatok nagyarányú átvitelének fő oka az volt, hogy a Hivatalnak jelentős munkaterheléssel kellett szembenéznie, mert 2012-ben nagyszámú informatikai projektet indítottak be vagy folytattak.
This workload had an impact on the timeliness of procurement procedures in the case of two IT projects launched in 2012. 
Ez a munkaterhelés hatást gyakorolt két 2012-ben indított informatikai projekt beszerzési eljárásának határidőre történő lefolytatására.
Furthermore, expenses related to training and missions undertaken by staff and experts in the last quarter of 2012 were only due for reimbursement at the beginning of 2013. N/A ADB001953EN04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-OR.DOC 1.7.2014 
Ezenkívül a személyzet és a szakemberek 2012 utolsó negyedévében megvalósult képzéseihez és kiküldetéseihez kapcsolódó költségek térítése csak 2013 elején volt esedékes. n.a. ADB001953HU04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-TR.DOC 2014.7.1.
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 In response to the Court’s 2011 report, the Agency took corrective action in June 2012 to improve the transparency of recruitment procedures. 
3 Év A Számvevőszék megjegyzése A helyesbítő intézkedés állapota (végrehajtva/folyamatban/végrehajtandó/n.a.) 2012 A Számvevőszék 2011-es jelentése nyomán a Hivatal 2012 júniusában helyesbítő intézkedést hozott a munkaerő-felvételi eljárások átláthatóságának javítására.