natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The implementation status of these recommendations could not be verified due to the limited scope of the follow-up review related to MS. 
Ezeknek az ajánlásoknak a végrehajtási állapotát a tagállamokra vonatkozó hasznosulásvizsgálat igen korlátozott hatóköre miatt nem lehetett ellenőrizni.
(6) The Court recommends that the Commission and the Member States become more actively involved in ensuring that the environmental obligations entered into by the closed factories are fully complied with. 
6) A Számvevőszék azt ajánlja, hogy a Bizottság és a tagállamok aktívabban lépjenek fel annak érdekében, hogy a bezárt gyártóüzemek az általuk vállalt környezetvédelmi kötelezettségeknek maradéktalanul eleget tegyenek.
Could not be verified Annex III 
Nem ellenőrizhető III. melléklet
Annexes 25 Agriculture: specific measures in favour of the outermost regions and Aegean islands 1. 
Mellékletek 25 Mezőgazdaság: egyedi intézkedések a legkülső régiók és a kisebb égei-tengeri szigetek számára 1.
Special Report 10/2010 concerned the implementation of the specific measures for agriculture in favour of the outermost regions of the Union and the Aegean islands. 2. 
Az „Egyedi intézkedések a legkülső régiók és a kisebb égei-tengeri szigetek mezőgazdasága javára” című 10/2010. sz. különjelentés a legkülső régiók és a kisebb égei-tengeri szigetek mezőgazdasága javára szolgáló egyedi intézkedések végrehajtásával foglalkozik.
‘The specific measures for agriculture in favour of the outermost regions of the European Union and the smaller Aegean islands were created to take account of the regions’ structural, social and economic situation. 3. 
2. „Az Európai Unió legkülső régiói és a kisebb égei-tengeri szigetek javára hozott egyedi mezőgazdasági intézkedések célja, hogy figyelembe vegyék ezeknek a területeknek gazdasági és társadalmi strukturális helyzetét. 3.
The European Court of Auditors has assessed the effectiveness of the specific measures after their reform in 2006. 4. 
Az Európai Számvevőszék az egyedi intézkedések 2006-os reformját követően értékelte azok eredményességét. 4.
The reform involved a shift towards greater regional participation, and to decentralisation and flexibility in decision-making, on the basis of programmes presented by Member States for approval by the European Commission.’ 
A reform a nagyobb regionális hozzájárulás felé történő elmozdulást, valamint a döntéshozatal decentrali-zációját és rugalmasabbá tételét tűzte ki célul a tagállamok által az Európai Bizottsághoz benyújtott programok alapján.”
(Source: Press release ECA/10/39) The Court’s recommendations 5. 
(Forrás: ECA/10/39. sz. sajtóközlemény).
We made two recommendations on response to specific needs, two on implementation of the 2006 Reform, and one on monitoring. 
Két ajánlást tettünk az egyedi igényekre vonatkozóan, kettőt a 2006-os reform végrehajtásával, egyet pedig a nyomon követéssel kapcsolatban.
Annexes 26 Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) For future programming of specific measures, the Commission should help the Member States draw up their programmes by promoting best practices and by defining a harmonised framework of indicators for monitoring programme performance. 
Mellékletek 26 Ajánlás Megvalósulási állapot A Számvevőszék értékelése 1) Az egyedi intézkedések terén végzett jövőbeni tevékenységük során a Bizottság támogassa a tagállamokat programjaik kidolgozásában; ezt a követendő példák terjesztése, valamint a programok eredményességének nyomon követését szolgáló egységesített mutatókészlet meghatározása útján teheti meg.
The indicators should at least include information about economic changes (e.g. production value and added value) and social changes (e.g. jobs created or preserved). 
A mutatók tükrözzék legalább a gazdasági (pl. a termelés értéke, hozzáadott érték) és társadalmi fejleményeket (a létrehozott vagy megtartott munkahelyek száma).
Implemented in most respects In the context of helping the Member States, the Commission defined a framework of common indicators for monitoring the programme performance and included the list of performance indicators in community legislation in 2014. 
A legtöbb tekintetben megvalósult A tagállamok segítésének keretében a Bizottság egy egységes mutatókból álló keretet határozott meg a programok teljesítményének nyomon követésére, és a teljesítménymutatók jegyzékét 2014-ben foglalta közösségi jogszabályba.
The current implementing regulations include harmonised common performance indicators relating to the objectives of the POSEI/Aegean programmes. 
A jelenlegi végrehajtási rendeletek tartalmazzák a POSEI/ égei-tengeri programok célkitűzéseihez kapcsolódó harmonizált egységes teljesítménymutatókat.
However, MS have experienced difficulties in providing sufficient data related to all indicators, and the contents of all AIRs do not always follow the Commission’s request in this respect. 
A tagállamok azonban nehézségekbe ütköztek a mutatókhoz kapcsolódó elégséges adatok biztosításában, és az éves végrehajtási jelentések tartalma nem mindig követi a Bizottság ez irányú kéréseit.
In general, no formal documentation of its further actions in spreading best practices was available. 
Általánosságban nem állt rendelkezésre a legjobb gyakorlatok terjesztésére szolgáló további intézkedések formális dokumentációja.
(2) The Commission should reconsider the 1 August n-1 deadline for formally approving programme amendments so that the Member States possess reliable information on the previous year’s expenditure when they are preparing amendments. 
2) A Bizottság módosítsa a programmódosítások hivatalos jóváhagyási eljárása tekintetében megszabott n–1. év augusztus 1-ji határidőt oly módon, hogy a tagállamok a módosítások előkészítésekor megbízható információkkal rendelkezzenek a megelőző év kiadásairól.
Fully implemented MS can now propose amendments with a flexible procedure either postponing or completely removing the earlier 1st August N-1 deadline. 
Maradéktalanul megvalósult A tagállamok immár egy rugalmas eljárás keretében javasolhatnak módosításokat a korábbi n–1. év augusztus 1-ji határidő meghosszabbítására vagy teljes elhagyására.
(3) The Member States should modify the measures concerned so as to rectify the weaknesses listed in paragraphs 44 to 67 by implementing the bottom-up approach in consultation with stakeholders on site. 
3) A 44–67. bekezdésekben megállapított hiányosságok orvoslása érdekében a tagállamok a helyi érdekelt felekkel folytatott konzultáción alapuló, alulról építkező megközelítés alkalmazása útján módosítsák az érintett intézkedéseket.
Could not be verified Recommendation no 3 which was mostly addressed to the Member States, cannot be verified within the framework of a limited follow-up review at Commission level. 
Nem ellenőrizhető A leginkább a tagállamoknak szóló 3. ajánlást nem lehetséges a Bizottság szintjén zajló korlátozott körű hasznosulásvizsgálat keretében ellenőrizni.
However, the Commission’s evaluation report identified measures that do not attain their objectives (§4.3.1) and proposed improvements to the MSs (chapter 8), as recommended by the Court. 
A Bizottság értékelő jelentése azonban azonosított olyan intézkedéseket, amelyek nem érték el céljaikat (4.3.1. bekezdés) és a Számvevőszék ajánlásai alapján fejlesztéseket javasoltak a tagállamok számára (8. fejezet).
(4) The Member States should devise control procedures that are suited to each type of measure. 
4) A tagállamok dolgozzanak ki az egyes intézkedéstípusokhoz igazodó ellenőrzési eljárásokat.
In particular, they must ensure that their system for identifying farmland is regularly updated. 
Különösen ügyeljenek a mezőgazdasági parcellák azonosítására szolgáló rendszereik rendszeres naprakésszé tételére.
For its part, the Commission should ensure that these control procedures work effectively. 
A Bizottság bizonyosodjon meg ezeknek az ellenőrzési eljárásoknak az eredményes működéséről.
Implemented in most respects The Commission’s new multiannual programme for 2014-2017 includes at least two audits of POSEI/Aegean Islands’ schemes every year, the new guidelines for the Member States to present control statistics in a more transparent way, and the Commission’s ongoing exercise of collecting information and carrying out a desk review of the control procedures for POSEI and Aegean Islands’ schemes. 
A legtöbb tekintetben megvalósult A Bizottság új, a 2014–2017-es időszakra vonatkozó többéves programja magában foglalja évente legalább két POSEI/ égei-tengeri szigeteki támogatási rendszer ellenőrzését, a tagállamok számára az ellenőrzési statisztikák átláthatóbb módon történő bemutatását szolgáló új iránymutatást, valamint a POSEI és égei-tengeri szigeteki támogatási rendszerek kontrolleljárásairól a Bizottság általi folyamatos információgyűjtést és az eljárások dokumentumalapú ellenőrzését.
However, audits carried out by the Commission were not sufficiently frequent in the last years and sometimes did not cover the most relevant areas and/ or measures. 
A Bizottság által végzett ellenőrzések azonban az elmúlt évek során nem voltak elég gyakoriak, és esetenként nem terjedtek ki a leginkább releváns területekre és/vagy intézkedésekre.
(5) The Commission should use the information provided by the Member States to monitor programme performance on an annual basis, including information that already exists and information yet to be provided in full. 
5) A Bizottság használja fel a tagállamok által jelenleg benyújtott és a jövőben pótlólagosan benyújtandó információkat a programok éves alapon történő nyomon követésére.
Implemented in most respects Since the introduction of the common indicators for the POSEI/PIME programmes, the Commission analyses on an annual basis the information provided by the Member States in the Annual implementation reports. 
A legtöbb tekintetben megvalósult A POSEI/PIME programok egységes mutatóinak bevezetése óta a Bizottság évente elemzi a tagállamok által az éves végrehajtási jelentésekben adott információkat.
However, the MS use of the indicators in their annual reports is variable, and their contents require improvement. 
A tagállamok azonban eltérő mértékben használják a mutatókat jelentéseikben, és a jelentések tartalmán javítani kell.
Annexes 27 Cohesion: Social Fund spending on older workers 1. 
Mellékletek 27 Kohézió: az Európai Szociális Alap idősebb munkavállalókra irányuló kiadásai 1.
Special Report 25/2012 concerned the Social Fund and questioned if there are tools in place to monitor the effectiveness of spending. 2. 
A 25/2012. sz. különjelentés a Szociális Alappal foglalkozik, és azt vizsgálja, hogy vannak-e eszközök a kiadások eredményességének nyomon követésére. 2.
The European Social Fund (ESF) is a key instrument designed to help the Member States achieve EU employment policy objectives. 
Az Európai Szociális Alap (ESZA) olyan alapvető pénzügyi eszköz, amely az uniós foglalkoztatáspolitikai célok megvalósításában segíti a tagállamokat.
Its aims are to promote the integration of the unemployed and disadvantaged in the labour market, primarily through training activities. 3. 
Célja a munkanélküliek és hátrányos helyzetűek munkaerő-piaci integrációjának elősegítése, elsősorban képzési tevékenységek támogatásával. 3.
The aim of the audit was to verify whether and to what extent the Member States and the Commission developed and used the tools required to assess whether the objectives planned have been achieved. 
Ellenőrzésünk célja annak vizsgálata volt, hogy a tagállamok és a Bizottság kidolgoztak-e és alkalmaznak-e a tervekben kitűzött célok elérésének értékeléséhez szükséges eszközöket, s ha igen, milyen mértékben.
To this end, the Court selected one of the main disadvantaged groups, namely older workers. 
Ehhez a vizsgálathoz a Számvevőszék az egyik legjelentősebb hátrányos helyzetű csoportot, az idősebb munkavállalókét választotta ki.
Annexes 28 The Court’s recommendations Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) The Commission should require Member States to design their operational programmes (OPs) in such a way that the performance of the ESF funds can be measured. 
Mellékletek 28 A Számvevőszék ajánlásai Ajánlás Megvalósulási állapot A Számvevőszék értékelése 1) A Bizottság írja elő a tagállamoknak, hogy operatív programjaikat úgy tervezzék meg, hogy mérhető legyen az ESZA-forrásoknak köszönhető teljesítmény.
The OPs’ result and specific impact goals should be incorporated at project level, as this would assist achievement of the OP target values and enable payments to be linked to performance. 
Az operatív program eredménycéljait és a konkrét hatásra vonatkozó céljait építsék be a projektekbe, mert ez segítené az operatív program célértékeinek elérését, és lehetővé tenné, hogy a kifizetéseket a teljesítménytől tegyék függővé.
Implemented in most respects These two recommendations were implemented in most respects. 
A legtöbb tekintetben megvalósult Ez a két ajánlás a legtöbb tekintetben megvalósult.
The measurement of performance is at the heart of the 2014-2020 regulation and common output and result indicators have been made compulsory for the more usual policies. 
A 2014– 2020-as időszakra vonatkozó rendelet külön figyelmet fordít a teljesítmény mérésére, és a szokásos szakpolitikák esetében kötelezővé tette az egységes output-és eredménymutatók alkalmazását.
However, apart from young unemployed, the focus is still not on the target groups assisted and on measuring the effectiveness of the actions at target group level. 
A fiatal munkanélküliektől eltekintve azonban még mindig nem valósult meg a célcsoportokra történő összpontosítás és az intézkedések eredményességének a célcsoportok szintjén történő mérése.
The Commission still has to prove that it monitors the results at project level and the performing of counterfactual evaluations. 
A Bizottság még nem bizonyította, hogy az eredményeket projektszinten követné nyomon és összehasonlító értékelést végezne.
(2) The Commission should require Member States to design their monitoring and evaluation system in such a way that the progress towards all target values set can be measured in a timely and understandable way, at appropriate intervals, thereby allowing corrective actions to be taken and lessons learned for future decision-making. 
2) A Bizottság írja elő a tagállamok számára, hogy monitoring- és értékelési rendszereiket úgy tervezzék meg, hogy az elért haladást minden célértéket illetően időben és közérthetően lehessen mérni, ami megfelelő időközönként lehetővé teszi helyesbítő intézkedések megtételét, illetve a tanulságok levonását a jövőbeni döntéshozatalra nézve.
Implemented in most respects (3) For the Commission to provide appropriate data on the means mobilised and the results achieved by the ESF it must obtain consistent and reliable information from the Member States. 
A legtöbb tekintetben megvalósult 3) Ahhoz, hogy a Bizottság megfelelő adatokkal tudjon szolgálni az ESZA által mozgósított eszközökről és az általa elért eredményekről, következetes és megbízható információkat kell kapnia a tagállamoktól.
More specifically, the Commission should issue mandatory common indicators to be included by the Member States in their OPs; the EU priority themes should be in line with EU strategies and their content clearly defined by the legislator. 
Konkrétabban, a Bizottság szabjon meg kötelezően alkalmazandó közös mutatókat, és a tagállamok építsék be azokat saját operatív programjaikba, a kiemelt uniós témák legyenek összhangban az uniós stratégiákkal, és a jogalkotó egyértelműen határozza meg e témák tartalmát.
Fully implemented The 2014-2020 ESF was aligned with the Europe 2020 strategy and mandatory common output and result indicators were introduced. 
Maradéktalanul megvalósult A 2014–2020-as ESZA-t összehangolták az Európa 2020 stratégiával, valamint kötelező jellegű egységes output-és eredménymutatókat vezettek be.
(4) The Commission should analyse in depth performance issues when organising the assessment of the management and control systems. 
4) A Bizottság az irányítási és kontrollrendszerek értékelésének megszervezésekor elemezze mélyrehatóan a teljesítménnyel kapcsolatos kérdéseket.
Fully implemented The planned audits on performance data and the issued guidelines for the auditors indicate a shift towards accountability for having a reliable system for collecting, recording and storing performance data. 
Maradéktalanul megvalósult A teljesítményadatok tervezett ellenőrzése és a számvevőknek kibocsátott útmutatások alapján elmozdulás történt az elszámoltathatóság, valamint a teljesítménnyel kapcsolatos adatok gyűjtésére, nyilvántartására és tárolására szolgáló megbízható rendszer kialakítása felé.
(5) The Commission should improve the documentation of its checks by ensuring that there is an audit trail that allows the extent and consistency of these checks to be assessed. 
5) A Bizottság javítsa ellenőrzéseinek dokumentálását úgy, hogy megfelelő ellenőrzési nyomvonal révén értékelhető legyen az ellenőrzések terjedelme és következetessége.
Fully implemented The newly created 2014-2020 checklists improve the documentation and coverage of actions. 
Maradéktalanul megvalósult Az újonnan létrehozott 2014–2020-as ellenőrző listák javítják a dokumentálást és a tevékenységek lefedettségét.
Annexes 29 External actions: contributions channelled through UN organisations 1. 
Mellékletek 29 Külső fellépések: az ENSZ-szervezetek közreműködésével lebonyolított támogatások 1.
Special Report 3/2011 concerned the efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through UN Organisations in conflict-affected countries. 2. 
A 3/2011. sz. különjelentés a konfliktus sújtotta országokban az ENSZ-szervezetek közreműködésével lebonyolított uniós támogatások hatékonyságával és eredményességével foglalkozott. 2.
The European Commission has intensified its cooperation with the United Nations as part of its commitment to the better coordination of aid. 
Az Európai Bizottság a támogatásnyújtás jobb összehangolása iránti elkötelezettségével összefüggésben elmélyítette együttműködését az ENSZ-szel.
The amount of EuropeAid funds channelled through United Nations Organisations increased from 144 million euros in 2001 to 935 million euros in 2009, reaching a peak of over 1 billion in 2006. 3. 
2001 és 2009 között az ENSZ szervezetein keresztül folyósított EuropeAid-támogatások összege 144 millió euróról 935 millió euróra nőtt (a legmagasabb értéket, több mint 1 milliárd eurót, 2006-ban érte el). 3.
This is the second phase of a two-part audit. 
Ez a jelentés egy kétrészes ellenőrzés második szakaszát mutatja be.
The overall audit question was whether the Commission achieves value for money when channelling funds through the United Nations. 
Az általános ellenőrzési kérdés arra kereste a választ, hogy a Bizottság a lehető legeredményesebben gazdálkodik-e, amikor az ENSZ szervezetein keresztül nyújt támogatást.
Annexes 30 The Court’s recommendations 5. 
Mellékletek 30 A Számvevőszék ajánlásai 5.
The Court recommended that the Commission should make the following changes in project design, effectiveness and sustainability, and efficiency: Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) The Commission should make the following changes in project design: ο ensure that clear practical objectives are set for the projects to which their funds are committed. 
A Számvevőszék azt javasolta, hogy a Bizottság a következő változtatásokat hajtsa végre a projektek kialakítása, az eredményesség és fenntarthatóság, valamint a hatékonyság terén: Ajánlás Megvalósulási állapot A Számvevőszék értékelése 1) A Bizottság a következő változtatásokat hajtsa végre a projektek kialakítása terén: ο biztosítsa világos, gyakorlati célok kialakítását azon projektek tekintetében, amelyekre forrásokat különítettek el.
Objectives should be quantified where possible to facilitate the execution and monitoring of the projects and to provide useful feedback for the Commission. 
Ahol lehetséges, számszerűsíteni kell a célokat a projektek kivitelezésének és nyomon követésének megkönnyítése céljából, és azért, hogy a Bizottságnak hasznos visszajelzéseket lehessen adni.
The link between the projects’ activities, the projects’ objectives and the wider objectives should be clearly specified; ο better adapt the timeframe set out in the contribution agreement to the project environment to avoid timely and costly extensions of the implementation period at a later stage; ο as the level of detail in the budget forms the basis for subsequent reports, it should include all information necessary to assess in particular the efficiency of the activities funded. 
A projekttevékenységek, a projektcélok és a tágabb értelemben vett célok közötti összefüggés legyen világosan meghatározva; ο a finanszírozási megállapodásban szereplő határidőt igazítsák jobban a projektkörnyezethez, és ezáltal kerüljék el a végrehajtási időszak későbbi időigényes és költséges meghosszabbítását; ο mivel a költségvetések részletességi szintje képezi a későbbi jelentések alapját, már a költségvetés tartalmazzon minden olyan információt, amely a támogatott tevékenységek hatékonyságának értékeléséhez szükséges.
Fully implemented The 2011 new Joint Guidelines on reporting obligations under the FAFA: ο recalled the requirement that indicators have to be SMART, that the reports should allow comparisons with every aspects of the initial description of the action, and should give a useful feedback (knowledge management) to the Commission on actions of the same kind; ο stressed the importance of the detailed work plans and set out the principles to ensure their updates; ο set out principles and procedures to ensure that every detail in the budget is understood by the UN organisation and the Commission in the same way and that the level of information is sufficient to allow comparison with the description of the action. 
Maradéktalanul megvalósult A FAFA szerinti beszámolási kötelezettségekről szóló 2011-es új közös iránymutatások: ο megerősítették azt az előírást, amely szerint a mutatóknak teljesíteniük kell a SMART kritériumokat, hogy a jelentéseknek lehetővé kell tenniük az intézkedés eredeti leírásában szereplő minden tényező összehasonlítását, valamint hogy hasznos visszajelzést kell adniuk a Bizottságnak ugyanezen típusú intézkedésekről (tudásmenedzsment); ο hangsúlyozták a részletes munkatervek fontosságát, és meghatározták az azok aktualizálásának biztosítására szolgáló elveket; ο alapelveket és eljárásokat határoztak meg annak biztosítására, hogy a költségvetés részleteit az ENSZ-szervezetek és a Bizottság egységes módon értelmezzék, valamint hogy az információk elégségesek legyenek az intézkedés leírásával történő összevetésre.
The guidelines are recalled in each joint EU/UN training. 
Az irányelveket minden közös EU/ENSZ-képzésen megemlítik.
The requirements are also explained during regular training sessions. 
A követelményeket a rendszeres képzéseken is elmagyarázzák.
(2) The Commission should make the following changes in effectiveness and sustainability: ο insist on receiving the necessary reports on time and continue its efforts to ensure that these reports give the information that it needs for assessing the progress and success of the projects; ο the follow up by the Commission should be prompt, systematic, clearly evidenced and comprehensive throughout the project duration; ο identify, following each project, the lessons learnt for future interventions having special regard to the aspect of sustainability. 
2) A Bizottság a következő változtatásokat hajtsa végre az eredményességre és fenntarthatóságra vonatkozóan: ο ragaszkodjon ahhoz, hogy a szükséges jelentéseket időben megkapja, és tegyen további erőfeszítéseket annak biztosításához, hogy ezekben a jelentésekben szerepeljenek a projektek előrehaladásának és eredményességének értékeléséhez szükséges információk; ο a Bizottság a nyomon követést intézze gyorsan, szisztematikusan, egyértelműen bizonyíthatóan és átfogó módon a projektek teljes időtartama alatt; ο minden projektet követően vonja le a tanulságokat a későbbi beavatkozásokhoz, különös tekintettel a fenntarthatóság szempontjára.