natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Significant progress has been made during 2013 in the internal control system and further actions are being taken in order to strengthen the F4E Control environment. 
2013-ban jelentős előrehaladás történt a belső kontrollrendszer tekintetében, és további intézkedések vannak folyamatban az F4E ellenőrzési környezetének erősítése érdekében.
As explained below in more detail, the implementation of the actions identified by the auditor is already well advanced: F4E replies 2 Cost estimates F4E has completed an update of its cost baseline at Level 4 (Procurement Arrangement - PA Level) of the Work Breakdown Structure (WBS) and of a preliminary Estimate at Completion (EAC) also at WBS-L4 considering the currently available project dates. 
Ahogy azt az alábbiakban részletesebben is kifejtjük, az ellenőr által megnevezett intézkedések végrehajtása előrehaladott állapotban van: Költségbecslések Az F4E frissítette a munkalebontási struktúra (WBS) 4. szintjére (Beszerzési megállapodás – kifizetési előirányzatok szintje) vonatkozó költségalaptervét, valamint a szintén a munkalebontási struktúra 4. szintjére vonatkozó előzetes becsült összköltséget, figyelembe véve a projekttel kapcsolatban jelenleg ismert időpontokat.
The data will be updated, especially once the realistic schedule exercise at project level will be completed. 
Az adatok még frissítésre kerülnek, különösen azt követően, hogy projektszinten befejeződik a reális ütemterv kialakítása.
This will allow the organization to have a more detailed basis for the cost analysis, although the data already available at WBS-L4 allow a good level of monitoring and cost containment which is reported annually to the European Council through the F4E Progress report. 
Mindez részletesebb kiindulási alapot biztosít a szervezet számára a költségelemzéshez, jóllehet a munkalebontási struktúra 4. szintjén már rendelkezésre álló adatok megfelelő szintű monitoringot és költségkorlátozást tesznek lehetővé, amelyről az F4E az előrehaladási jelentésében évente beszámol az Európai Tanácsnak.
Audit results Please refer to our reply to paragraph 22. 
Az ellenőrzés eredményei Lásd a 22. bekezdésre adott válaszunkat.
Action Plans The overall status of implementation has significantly improved since the Audit Committee of November 2013 and is now 80% (information shared with the Audit Committee of May 2014). 
Cselekvési tervek A végrehajtás általános előrehaladása tekintetében jelentős előrelépés történt az ellenőrzési bizottság 2013. novemberi ülése óta, és a végrehajtás jelenlegi állapota 80% (az ellenőrzési bizottsággal 2014 májusában közölt információk alapján).
Without taking into account the 2 most recent audit reports issued towards the end of 2013 (Selection and Recruitment and Review of the Competitive Dialogue procedure for the procurement of tender batch 03 – TB03), the implementation rate is 89 %. 
A két legutóbbi, 2013 végén kiadott ellenőrzési jelentés (munkaerő-felvétel és kiválasztás, illetve a 03. pályázati csomaghoz – TB03 – kapcsolódó közbeszerzés versenypárbeszéd-eljárásának felülvizsgálata) figyelembevétele nélkül a végrehajtási arány 89%.
The actions plans related to the Financial Circuits, Grants management and Expert contracts audits have been fully implemented. 
Ezeket a pénzügyi folyamatokra, a támogatások kezelésére és a szakértői szerződésekre vonatkozó ellenőrzésekkel kapcsolatos cselekvési terveket teljes egészében végrehajtották.
Corporate Risk F4E presented the updated corporate risk to the Audit Committee in May 2014. 
Szervezeti kockázat Az F4E 2014 májusában mutatta be az ellenőrzési bizottságnak a frissített szervezeti kockázatértékelését.
It has to be noted that due to the lack of resources, the GB agreed that F4E would only monitor regularly and in detail the risks classified as very high. 
Megjegyzendő, hogy a források szűkössége miatt az igazgatótanács abban állapodott meg, hogy az F4E kizárólag a nagyon magas besorolású kockázatokat követi nyomon rendszeresen és részletekbe menően.
The action plan proposed in response to such risks are prioritized, keeping in mind that some F4E replies 3 of the actions are proposed in a continuous improvement spirit and may never be considered as completed. 
Az ilyen jellegű kockázatokra válaszul javasolt cselekvési terv elsőbbséget élvez, figyelembe véve azt is, hogy az intézkedések némelyikét a folyamatos fejlődés szellemében javasolják, és lehetséges, hogy azokat soha nem fogják befejezettnek tekinteni.
F4E partly agrees with the comment as most of the negotiated procedures reported by the auditor is below the 50 000 euro threshold indicated by the JU’s regulations and therefore should not be regarded as exceptional. 
Az F4E részben egyetért a megjegyzéssel, mivel az ellenőr által jelentett tárgyalásos eljárások többsége nem éri el a Közös Vállalkozás szabályzatában rögzített 50 000 eurós küszöbértéket, és ezért nem tekintendő kivételesnek.
Furthermore, due to their low average value, negotiated procedures correspond to 44% of yearly operational procurement procedures but only to less than 15% of the JU’s yearly commitment. 
Alacsony átlagos értékük miatt továbbá a tárgyalásos eljárások teszik ki az éves operatív közbeszerzési eljárások 44%-át, ugyanakkor a Közös Vállalkozás éves kötelezettségvállalásainak csak kevesebb mint 15 %-át.
In this respect the use of low-value negotiated procedures allows the JU to focus the limited internal resources on the high value/high risk procurements, with a beneficial risk mitigating effect. 
E tekintetben az alacsony értékű tárgyalásos eljárások alkalmazása lehetővé teszi a Közös Vállalkozás számára, hogy a korlátozott belső erőforrásokat a nagy értékű/nagy kockázatú beszerzésekre összpontosítsa, ami jótékony kockázatmérséklő hatással jár.
In relation to the very low number of proposals received for the grant calls, this fact is mainly due to 2 factors. 
Ami a támogatási felhívásokra beérkező ajánlatok nagyon alacsony számát illeti, ennek két fő oka van.
On the one hand the extremely specialized nature of F4E’s grants entails that the nature of the work is only of interest to a small number of applicants in Europe. 
Egyrészt az F4E támogatásainak rendkívül speciális jellegéből adódóan ez a fajta munka csak kis számú pályázó érdeklődésére tart számot Európában.
On the other hand the success of the European fusion programme in creating a European research area in fusion with minimal duplication of efforts and close collaboration among teams active in one field results in pan-European consortia being behind most proposals in response to F4E calls. 
Másrészt mivel az európai fúziós program sikeresen, a párhuzamos tevékenységek minimalizálása és az adott területen tevékenykedő csoportok szoros együttműködése mellett alakított ki egy európai kutatási térséget a fúzió területén, az F4E ajánlati felhívásaira beérkező ajánlatok többségét páneurópai konzorciumok nyújtják be.
In relation to the weaknesses identified, F4E would like to state that measures are already being taken in order to remediate them, as detailed below. 
A feltárt hiányosságok tekintetében az F4E kijelenti, hogy az alábbiakban részletezetteknek megfelelően már folyamatban vannak az azok orvoslására irányuló intézkedések.
Use of pre-information notice A guideline document stipulating the obligation to publish a pre-information notice for high value contracts (estimated contract value above 10 million euro) and for contracts which are considered by the Authorizing Officer to be critical has been approved by F4E in September 2012. 
Előzetes tájékoztató hirdetmények alkalmazása Az F4E 2012 szeptemberében a nagy értékű (10 millió euró feletti becsült szerződési értékű), valamint az engedélyező tisztviselő által kritikus fontosságúnak ítélt szerződések esetében előzetes tájékoztató közlemény közzétételét előíró iránymutatást fogadott el.
The procurement procedure referred to by the auditor was launched before the approval of this procedure. 
Az ellenőr által említett közbeszerzési eljárás a fenti eljárás elfogadása előtt indult.
Estimation of contract values In respect of the procurement procedure for which there was an increase of 32% with respect to the initial cost estimate, F4E has provided to the auditors with the detailed reconciliation of the increase, mainly due to two factors: the time required F4E replies 4 for performing the initial scope was re-evaluated and this resulted in an increase of time, and additionally some additional scope was included in the contract. 
Szerződések értékének becslése Azon közbeszerzési eljárást illetően, amelynél 32%-os növekedés volt megfigyelhető az eredeti költségbecsléshez képest, az F4E részletes kimutatást biztosított az ellenőröknek a növekedésről, amelynek két fő oka volt: az eredeti terjedelemben történő teljesítéshez szükséges időt újraértékelték, ami így hosszabb időt eredményezett, valamint a szerződés terjedelmét kiegészítették.
In respect to the two other procurement procedures all the details concerning the differences in cost have been provided to the auditors. 
A két másik közbeszerzési eljárás tekintetében a költségbeli különbségekkel kapcsolatban minden részletet közöltek az ellenőrökkel.
In the case of the other procedures, and in particular in relation to the tender batch 04 (TB04) contract, F4E agrees that the reconciliation was made complex on the basis of the documents contained in the procurement file. 
Az egyéb eljárások esetén, és különösen a 04. pályázati csomag (TB04) szerződése tekintetében az F4E egyetért azzal, hogy az egyeztetést bonyolították a közbeszerzési dokumentációban foglalt dokumentumok.
This is mainly the result of the nature, complexity and amounts involved in such contract, which in its turn result in huge amounts of documents contained in the file rather than to missing or incomplete information. 
Ennek oka elsősorban a szerződés jellege, összetettsége és az abban foglalt összegek nagysága, amelyek következtében a dokumentáció rendkívül nagy mennyiségű dokumentumot tartalmaz, nem pedig hiányzó vagy hiányos információk esete áll fenn.
Deliverables of third parties used in tendering procedures In order to ensure adequate acceptance of deliverables contributed by third parties assisting the procurement and to secure coherence and compliance with the regulatory framework, F4E will prepare a checklist regarding the formal and quality aspects which need to be fulfilled in order to ensure the appropriate use of third-party information. 
A pályázati eljárásokban felhasznált, harmadik felektől származó leszállítandó anyagok A közbeszerzésben közreműködő harmadik felek által szolgáltatott leszállítandó anyagok megfelelő átvételének, valamint a szabályozási kerettel való összhang és az annak történő megfelelés biztosítása érdekében az F4E ellenőrzőlistát készít a harmadik felektől származó információk megfelelő felhasználásának biztosításához szükséges formai és minőségi szempontokról.
Amendments to contracts The fact that the F4E Authorising Officer (AO) approved the contractual amendment without launching the new procurement procedure under Art.100 (2) f) or g) of F4E Implementing Rules proves that the contractual modifications have been considered as not substantial. 
Szerződésmódosítások Az a tény, hogy az F4E engedélyező tisztviselője a szerződés módosítását az F4E végrehajtási szabályai 100. cikke (2) bekezdésének f) vagy g) pontja szerinti új közbeszerzési eljárás indítása nélkül hagyta jóvá, azt bizonyítja, hogy a szerződés módosítását nem ítélték jelentősnek.
However for the avoidance of doubt F4E will include in the Request for Amendment form, accompanying the actual contract amendment request to the AO, (i) a description of the history of the contract with special regard to previous amendments and (ii) a specific assessment of the substantiality of the proposed change to the initial contract with view to previous amendments, if any. 
A kétségek elkerülése érdekében azonban az F4E az engedélyező tisztviselőhöz benyújtott tényleges szerződésmódosítási kérelemhez mellékelt módosításkérési űrlapon feltünteti i. a szerződés történetének ismertetését, különös tekintettel a korábbi módosításokra, valamint ii. a javasolt módosítás eredeti szerződés szempontjából fennálló jelentőségének egyedi értékelését, tekintettel az esetleges korábbi módosításokra.
Staff members participating in tendering procedures and negotiation mandate While it is correct that some staff members provided their input during the evaluation of offers upon request of the Evaluation Committee without being nominated by the Appointing Authority, either as the members of the Evaluation F4E replies 5 Committee or as experts providing advice on particular aspects of the offers, this has no negative impact. 
A személyzet pályáztatási eljárásban részt vevő tagjai és a tárgyalási megbízás Helytálló ugyan, hogy az ajánlatok értékelése során a személyzet bizonyos tagjai az értékelő bizottság kérésére anélkül nyújtottak tanácsadást, hogy a kinevező hatóság akár az értékelő bizottság tagjának, akár az ajánlatok meghatározott szempontjaival kapcsolatos tanácsadást végző szakértőnek nevezte volna ki őket, azonban mindennek nincs hátrányos hatása.
As mentioned by the Court all staff members involved signed the declarations on confidentiality and absence of conflict of interest, are subject to the Staff Regulations and provided only factual input based on the Evaluation Committee request. 
Ahogy arra a Számvevőszék is utalt, a személyzet valamennyi érintett tagja titoktartási és összeférhetetlenségi nyilatkozatot írt alá, a személyzeti szabályzat hatálya alá tartozik, és kizárólag tényszerű információkat szolgáltatott az értékelő bizottság kérésére.
All staff members involved were identified in the contract adjudication file. 
A személyzet valamennyi érintett tagját megnevezték a szerződés-elbírálási dokumentációban.
F4E is currently developing (i) a procedure and a template concerning the involvement of internal experts and (ii) for the definition of a negotiation mandate from the AO to the Negotiation Committee defining the boundaries which can be explored. 
Az F4E-nél jelenleg a következők kidolgozása van folyamatban: i. eljárás és sablon a belső szakértők bevonásával kapcsolatban, valamint ii. az engedélyező tisztviselő által a tárgyalóbizottság számára adott tárgyalási megbízás megállapítására vonatkozóan, amely meghatározza a lehetséges korlátokat.
Delays in concluding competitive dialogue As acknowledged by the IAS in the Review of the Competitive Dialogue procedure for the procurement of tender batch 03 – TB03, F4E is pioneering within the European Institutions in the use of this type of procurement procedures, which are better suited for complex markets such as the TB04 one. 
A versenypárbeszéd lezárásában történt késések Ahogy azt a Belső Ellenőrzési Szolgálat a 03. pályázati csomaggal – TB03 – kapcsolatos közbeszerzés versenypárbeszéd-eljárásának felülvizsgálata során elismerte, az F4E úttörő szerepet játszik az európai intézmények között az ilyen típusú közbeszerzési eljárások alkalmazásában, amelyek alkalmasabbak az összetett piacok, így a TB04 piaca vonatkozásában is.
The delay to finalise and publicise the tender specifications after completion of the negotiations reflects the internal decision making procedure required given the scope of the contract in terms of complexity and price; it has to be taken into account as well the fact that the Christmas break was included in the period. 
A pályázati specifikációknak a tárgyalások befejeződését követő véglegesítésében és közzétételében jelentkező késés arra a belső döntéshozatali eljárásra vezethető vissza, amelyet a szerződés összetettség és ár szempontjából fennálló terjedelme szükségessé tett; figyelembe kell venni továbbá azt is, hogy ez az időszak magában foglalta a karácsonyi szünet idejét is.
Concerning the time to contract, it may be a result of the above but is more generally a result of the delay accumulated concerning the other ITER Building contracts. 
Ami a szerződéskötéshez szükséges időt illeti, ez a fenti okokra is visszavezethető lehet, de általános oka az ITER egyéb építési szerződései tekintetében felhalmozódott késésekben keresendő.
F4E has no additional comment. 
Az F4E-nek nincs további megjegyzése.
In the case of grants there are indeed final audit results in 2013 which have been already implemented. 
A támogatások tekintetében valóban vannak végleges, már végrehajtott ellenőrzési jelentések 2013-ra vonatkozóan.
Even if it was a single audit, it covered 21% of the total amount of contributions paid by F4E for grants for the period 2010-2013. 
Még ha csak egyetlen ellenőrzésről is volt szó, ez lefedte az F4E által a 2010 és 2013 közötti időszakra vonatkozóan támogatásokra fizetett hozzájárulások teljes összegének 21%-át.
The final report of the external audit firm was communicated to the beneficiary and the results have been already implemented. 
A külső könyvvizsgáló cég zárójelentését közölték a kedvezményezettel, és az eredményeket már végrehajtották.
Regarding the 3 audits being performed in 2014, the external audit firm has an important backlog of work and F4E has not yet received any report F4E replies 6 (not even the preliminary report which is contractually due after the completion of the fieldwork). 
Ami a 2014-ben folyamatban lévő három ellenőrzést illeti, a külső könyvvizsgáló cégnek jelentős lemaradása van, és az F4E még nem kapott semmilyen jelentést (még azt az előzetes jelentést sem, amely a szerződés szerint a helyszíni munka befejeztét követően esedékes lenne).
For procurement contracts, in 2013 the IAC assessed financial, compliance, quality and performance aspects of five contracts managed by Site Buildings and Power Supplies Project Team. 
A közbeszerzési szerződések tekintetében a belső ellenőrzési részleg (IAC) 2013-ban értékelte a helyszíni épületekért és áramellátásért felelős projektcsoport által kezelt öt szerződés pénzügyi, megfelelőségi, minőségi és teljesítménybeli szempontjait.
The 1st Draft version of the report was issued to the Director on 28 March 2014. 
A jelentés első tervezetét 2014. március 28-án adták ki az igazgató részére.
Following the contradictory procedure and considering the high technical and legal complexity of some of the issues identified by the IAC, a Final Draft was provided to the Director on 30 September 2014. 
Az ellentmondásos eljárásra és az IAC által feltárt problémák némelyikének nagyfokú műszaki és jogi összetettségére tekintettel az igazgatónak végleges tervezetet adtak át 2014. szeptember 30-án.
Nevertheless we would like to note that several weaknesses identified by the IAC are already being remedied. 
Ennek ellenére megjegyezzük, hogy az IAC által feltárt hiányosságok közül soknak már folyamatban van az orvoslása.
F4E is pleased to note the progress in the time to pay for the Membership contribution, despite the incidents pointed out by the Court. 
Az F4E – a Számvevőszék által kiemelt esetek ellenére – megelégedéssel állapítja meg a tagsági hozzájárulás befizetési ideje tekintetében elért előrehaladást.
This is reflected by the fact that out of the 2,2 million euro contribution subject to delays, 1,7 million euro, corresponding to the contribution of 2 members, was received with only one working day delay. 
Ezt tükrözi az is, hogy a késéssel érintett 2,2 millió eurónyi hozzájárulásból 1,7 millió euró – amely két tag hozzájárulásának felel meg – mindössze egy munkanapos késéssel érkezett be.
F4E would like to note that no undue delays took place. 
Az F4E megjegyzi, hogy indokolatlan késés nem történt.
The new Framework Financial Regulation entered into force on 8 December 2013. 
Az új költségvetési keretrendelet 2013. december 8-án lépett hatályba.
F4E assessed the changes brought about by the new Framework Financial Regulation and the need for derogations which are vital to the organization due to its specific operating needs. 
Az F4E felmérte, hogy milyen változásokat eredményez az új költségvetési keretrendelet bevezetése, és milyen létfontosságú eltérésekre van szükség a szervezet esetében annak különleges működési igényei miatt.
Based on that assessment F4E developed and presented a proposal for amendment/recast of F4E Financial Regulation and its Implementing rules with key deviations to the Governing Board at its meeting of June 2014, which endorsed the key deviations. 
A felmérés alapján az F4E a költségvetési rendelete és az ahhoz kapcsolódó végrehajtási szabályok módosítására, illetve átdolgozására irányuló, kulcsfontosságú eltéréseket tartalmazó javaslatot dolgozott ki és mutatott be az igazgatótanácsnak annak 2014. júniusi ülésén, és az igazgatótanács támogatta az említett eltéréseket.
The Governing Board meets twice a year and this was the first meeting following the entry into force of the Framework Financial Regulation to which a proposal could be submitted by F4E. 
Az igazgatótanács évente két alkalommal ülésezik, és ez volt a költségvetési keretrendelet hatálybalépését követő első ülés, amelyen az F4E javaslatot nyújthatott be.
In accordance with Article 5 of Council Decision 2007/198/Euratom, F4E is now dependent on the Commission to issue a prior opinion on the F4E Financial Regulation, since only after assessment of the Commission opinion can the final version of the rules be submitted to the Governing Board for its next meeting in December 2014. 
A 2007/198/Euratom tanácsi határozat 5. cikkének megfelelően az F4E immár a Bizottságtól függ az F4E költségvetési rendeletével kapcsolatos előzetes vélemény kibocsátása tekintetében, mivel a rendelet végleges változata kizárólag a Bizottság véleményének értékelését követően nyújtható be az igazgatótanácshoz annak következő, 2014. decemberi ülésén.
F4E has sought for the widest possible understanding and support from the industry for the implementation of such policy. 
Az F4E a lehető legszélesebb körű ismeretek és támogatás megszerzésére törekedett az ágazati szereplők részéről a szakpolitika végrehajtásához.
As a result a consultation process was carried out during 2013 to get the input and, were possible, the agreement of the industry on a number of practical solutions. 
Ennek eredményeként 2013-ban konzultációra került sor az ágazati szereplők több gyakorlati megoldással kapcsolatos véleményének és – lehetőség szerint – egyetértésének megszerzése érdekében.
It is worth highlighting that when adopting the measures for the functional implementation of the Intellectual Property (IP) policy, the contractual clauses to be used in F4E’s contractual activities were also adopted. 
Érdemes kiemelni, hogy a szellemi tulajdonnal kapcsolatos szakpolitika funkcionális végrehajtására irányuló intézkedések elfogadásával együtt elfogadták az F4E szerződési tevékenységei során felhasználandó szerződéses záradékokat is.
This was made on purpose to allow F4E applying the policy without the need of any further implementing or regulatory measures. 
Ez szándékosan így történt annak érdekében, hogy az F4E anélkül alkalmazhassa a szakpolitikát, hogy ahhoz további végrehajtási vagy szabályozási intézkedésekre lenne szükség.
Anyhow, to facilitate that the new policy fits smoothly with F4E’s practices and to guarantee its observance some adjustment were made in F4E’s decision making process. 
Mindenesetre az új szakpolitikának az F4E gyakorlataiba történő zavartalan beillesztése, valamint betartásának biztosítása érdekében néhány kiigazítás történt az F4E döntéshozatali folyamatában.
F4E would like to emphasize that the residual risk associated with the exclusive rights to exploitation outside fusion offered to F4E’s contractors is effectively mitigated by the fact that F4E retains as an uncompromised rule the non-exclusive, transferrable right of use of the developed IP in the fusion domain. 
Az F4E hangsúlyozza, hogy a beszállítói számára biztosított, fúzión kívüli hasznosításhoz fűződő kizárólagos joggal összefüggő fennmaradó kockázatokat hatásosan csökkenti az, hogy az F4E biztos szabályként megtartja a fúzió területén kidolgozott szellemi tulajdon használata feletti nem kizárólagos, átruházható jogot.