natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It reports on the exercise of this responsibility in the annual activity report. 
Éves tevékenységi jelentésében pedig beszámol e felelősség gyakorlásáról.
For 2011, DG Regional Policy reports 70 interruptions of payment deadlines and initiation of suspension procedures for 10 programmes. 
A Regionális Politikai Főigazgatóság jelentése szerint 2011-ben 70 esetben szakí­ tották meg a kifizetési határidőket és 10 program esetében kezdemé­ nyeztek felfüggesztési eljárást.
The European Union’s energy policy aims at contributing to provide citizens and business with affordable energy, competitive prices and technologically advanced energy services. 
Az Európai Unió energiapolitikájának célja, hogy hozzájáruljon ahhoz, hogy az európai polgárok és vállalko­ zások megfizethető energiaellátást, versenyképes árakat és fejlett technológiájú energiaszolgáltatásokat kapjanak.
It promotes sustainable energy production, transport and consumption, and a secure energy supply within the EU and its Member States. 
Támo­ gatja a fenntartható energiatermelést, -szállítást és -fogyasztást, valamint az energiaellátás biztonságát az Európai Unión és annak tagállamain belül.
The main financial instrument is the European Energy Programme for Recovery (EEPR) which provides financing for projects, largely in the form of grants and subsidies. 
Legfontosabb pénzügyi eszköze az európai energiaügyi gazdaságélénkítő program (EEGP), amely projektek számára nyújt finanszírozást, főként támogatások és szubvenciók formájában.
Transportpoliciesaimatdevelopingtheinternal market, increasing competition and innovation and integrating transport networks. 
Aközlekedéspolitikacéljaabelsőpiacfejlesztése,a verseny és az innováció fokozása, és a közlekedési hálózatok integrálása.
In this area, EU policies promote mobility, sustainable development and transport security. 
Ezen a területen az uniós szakpolitikák elősegítik a mobilitást, a fenntartható fejlődést és a közlekedésbiztonságot.
The Trans-European Network Programme for Transport (TEN-T) is the main financial instrument which provides funding for large infrastructure projects. 
Legfőbb pénzügyi eszköze a transzeurópai hálózatokra irányuló program közlekedési komponense (TEN-T), amely nagyszabású infrastrukturális projektekhez biztosít finanszí­ rozást.
Paymentsinthefieldofenergyandtransportunder budget Titles 06 and 32 were in the order of 2 billion euro in 2011 (12). 
Az energiaügy és a közlekedés területén a 06. és 32. költségvetési cím alatt folyósított kifizetések nagyságrendje 2011-ben 2 milliárd EUR volt (12).
Management and control of energy and transport spending 5.18. 
Az energiaüggyel és közlekedéssel kapcsolatos kiadások irányítása és ellenőrzése 5.18.
The Commission (DG Mobility and Transport and DG Energy) implements energy and transport expenditure under direct and indirect centralised management (through two executive agencies and a joint undertaking(13)), and also through joint management arrangements (such as nuclear decommissioning funds or the European energy efficiency finance facility). 
AzenergiaügyiésközlekedésikiadásokataBizottság (a Mobilitáspolitikai és Közlekedési Főigazgatóság és az Ener­ giaügyi Főigazgatóság) közvetlen vagy közvetett centralizált irányítás keretében (két végrehajtó ügynökségen és egy közös vállalkozáson keresztül (13)), továbbá közös irányítás keretében (például a nukleáris leszerelési alapok vagy az európai energi­ ahatékonysági pénzügyi mechanizmus (EEFF)) hajtja végre.
Payments for approved projects are made directly by the Commission to beneficiaries, based on grant agreements or Commission financing decisions. 
A jóváhagyott projektekre a kifizetéseket támogatási megállapodások vagy bizottsági finanszírozási határozatok alapján a Bizottság folyó­ sítja közvetlenül a kedvezményezetteknek.
The beneficiaries are usually Member State authorities but may also be public or private companies. 
A kedvezménye­ zettek rendszerint tagállami hatóságok, de lehetnek állami vagy magánvállalatok is.
Nearly all payments are made in instalments: an advance or pre-financing payment upon signature of the grant agreement or financing decision, followed by interim and final payments to reimburse eligible expenditure reported by beneficiaries. _____________ (12) Around 41 % of energy and transport expenditure is for Trans-European Networks (TEN), 28 % is for conventional and renewable energy projects and another 11 % for research projects mainly funded by the research framework programmes. 
Majdnem az összes kifizetés részle­ tekben történik: a támogatási megállapodás vagy finanszírozási határozat aláírásakor nyújtott előleget vagy előfinanszírozást a kedvezményezettek által elszámolt támogatható kiadásokat megtérítő közbenső és záró kifizetések követik. _____________ (12) Az energiaügyi és közlekedési kiadások mintegy 41 %-át a transz­ európai hálózatokra (TEN), 28 %-át a hagyományos és a megújuló energiákkal kapcsolatos projektekre fordítják, és további 11 %-ot fordítanak kutatási projektekre, amelyeket főleg a kutatási keret­ programokból finanszíroznak.
The other two main categories of expenditure is for projects concerning inland, air and maritime transport 7 % and nuclear energy 6 %. 
A kiadások másik két fő kategóriája: szárazföldi, légi és tengeri közlekedéssel (7 %) és nukleáris energi­ ával (6 %) kapcsolatos projektek.
The principal elements of control of the expenditure by the Commission include the evaluation of proposals against specified selection and award criteria, the provision of information and guidance to beneficiaries, and the monitoring and verification of the implementation of projects based on financial and technical progress reports submitted by benefici­ aries. 
Akiadásokbizottságikontrolljánakalapvetőelemei közé tartozik a pályázatok kiválasztási és odaítélési kritériumok alapján történő értékelése, a kedvezményezetteknek nyújtott tájékoztatás és iránymutatás, valamint a projektek végrehajtá­ sának felügyelete és ellenőrzése a kedvezményezettek által benyújtott, a pénzügyi és műszaki előrehaladásról szóló jelen­ tések alapján.
Where required by financing agreements, expenditure claims have to be certified by an independent external auditor or a relevant national body. 
Ha a finanszírozási megállapodás előírja, a kiadáselszámolásokat független külső könyvvizsgálónak vagy illetékes tagállami szervnek kell igazolnia.
Inaddition,theCommissioncarriesoutex-postaudits in order to detect and correct errors which may not have been prevented by earlier controls and to provide reasonable assurance on the regularity of the expenditure. 
A Bizottság ezenkívül utólagos ellenőrzéseket is végez, hogy feltárja és kijavítsa az olyan hibákat, amelyeket a korábbi kontrollmechanizmusok esetleg nem küszöböltek ki, és hogy ésszerű bizonyosságot adjon a kiadások szabályszerű­ ségéről.
Risks to regularity Regional policy 5.22. 
Szabályszerűségi kockázatok Regionális politika 5.22.
ForERDFandCFexpenditurethemainrisksrelateto the funding of projects which do not comply with EU and national public procurement rules or which do not fulfil the eligibility conditions specified in the EU regulations or the OPs. In addition, the risk also exists that beneficiaries declare specific costs that are ineligible. 
AzERFA-bólésaKohéziósAlapbólfinanszírozott kiadásoknál a fő kockázat az olyan projektek finanszírozása, melyek nem felelnek meg az uniós és tagállami közbeszerzési szabályoknak, vagy amelyek nem teljesítik az uniós jogszabá­ lyokban vagy az operatív programokban előírt támogathatósági feltételeket.
On the one hand, spending has to be subject to appropriate controls of regularity, whilst, on the other hand, there is a need to ensure the timely absorption of the EU funds made available. 
Egyfelől a kiadásokra megfelelő szabályszerűségi kontroll­ mechanizmusokat kell alkalmazni, míg másfelől biztosítani kell a rendelkezésre bocsátott uniós pénzeszközök időben történő felhasználását.
In practice, the desire to implement the programme on a timely basis may militate against the consistent application of robust controls. 
A gyakorlatban a program időben történő megvalósításának igénye szemben állhat a masszív kontroll­ mechanizmusok következetes alkalmazásával.
The Commission agrees that a sound management and control system is a system that allows certification of legal and regular expenditure while ensuring timely absorption of funds. 
A Bizottság osztja azon álláspontot, hogy a hatékony irányítási és kontrollrendszer lehetővé teszi a jogszerű és szabályszerű kiadások igazolását és ezzel egyidejűleg biztosítja az alapok időben történő felhasználását.
Since the management and control system has a multi­ annual character, an overpayment detected in a payment claim reimbursed by the Commission may not have been yet subject to the entire control chain at national and EU level at the time of certification. 
Mivel az irányítási és kontrollrendszerek többéves jellegűek, előfordulhat, hogy a Bizottság által teljesített kifizetési igény, amelynek kapcsán később túlfizetést tártak fel, az igazolás időpont­ jában még nem haladt át a nemzeti és az uniós ellenőrzési lánc egészén.
As under ERDF and CF, there are also risks related to non-compliance with public procurement rules. 
Hason­ lóan az ERFA és a Kohéziós Alap esetéhez, itt is fennáll a közbeszerzési szabályok megsértésének kockázata.
For TEN-T the potential impact of these risks on the EU budget is mitigated by the fact that eligible expenditure often exceeds the ceiling defined by the financing agreements. 
A TEN-T esetében e kockázatoknak az uniós költségvetésre gyakorolt lehetséges hatását korlátozza az, hogy a támogatható költségek gyakran meghaladják a finanszírozási megállapodásokban meghatározott felső határértéket.
A concentration of a significant proportion of payments in a limited period may adversely affect the effec­ tiveness of supervisory and control systems and increase the risk of error (see paragraph 1.35). 
A kifizetések jelentős részének egy szűk időszakra való koncentrálódása hátrányosan érintheti a felügyeleti és kontrollrendszerek eredményességét és növelheti a hibák kockázatát (lásd: 1.35. bekezdés).
In 2011, 32 % of the EEPR payments by value occurred in the month of December. 
2011-ben az EEGP-kifize­ tések 32%-a (érték szerint) decemberben történt.
Moreover, the programme aims at rapidly disbursing funds which may also be detrimental to the application of adequate controls. 
A prog­ ramnak célja továbbá, hogy a pénzeszközöket gyorsan folyó­ sítsák, ami szintén hátrányosan befolyásolhatja a megfelelő kontrollmechanizmusok alkalmazását.
Audit scope and approach 5.27. Annex 1.1, part 2, of Chapter 1 describes the Court's overall audit approach and methodology. 
Az ellenőrzés hatóköre és koncepciója 5.27. A Számvevőszék általános ellenőrzési koncepcióját és módszertanát az 1. fejezet 1.1. mellékletének 2. része mutatja be.
For the audit of regional policy, energy and transport, the following specific issues should be noted: (a) the audit involved the examination of a sample of 180 interim and final payments (14) in Member States and at the Commission; (b) the assessment of systems covered: — audit authorities for ERDF, ESF and CF in the 2007-2013 programming period (15), _____________ (14) This sample comprises 180 payments made to 129 ERDF, 39 CF, 8 Energy and 4 Transport projects. 
A „regionális politika, energiaügy és közlekedés” szakpoli­ tika-csoport ellenőrzését illetően megjegyzendőek az alábbiak: a) a Számvevőszék ellenőrzése során 180 közbenső és záró kifizetésből (14) álló mintát vizsgált a tagállamoknál és a Bizottságnál; b) a rendszerek értékelése a következőkre terjedt ki: — az ERFA, az ESZA és a Kohéziós Alap ellenőrző ható­ ságai a 2007–2013 programozási időszakban (15), _____________ (14) A minta 180 kifizetésből áll, amelyeket 129 ERFA-, 39 KA-, 8 energiaügyi és 4 közlekedési projekthez folyósítottak.
148 of the payments to ERDF/CF projects relate to the 2007-2013 programming period and 20 to the 2000-2006 period. 
Az ERFA-/KA-projektekre fordított kifizetésekből 148 a 2007–2013 progra­ mozási időszakra, 20 pedig a 2000–2006 időszakra vonatkozik.
The sample was drawn from all payments, with the exception of advances which amounted to 1,4 billion euro in 2011. 
A mintavétel az összes kifizetésből történt, az előlegek kivételével, amelyek összege 2011-ben 1,4 milliárd eurót tett ki.
(15) The Court’s audit work regarding AAs consisted of: (a) an exam­ ination of a sample of seven AAs (and, where applicable, delegated audit bodies) in seven Member States (Czech Republic, Greece, Italy (Sicily), Latvia, Hungary, Portugal and Romania); and (b) a review of the Commission’s supervisory activities of AAs as a whole. 
(15) A Számvevőszék ellenőrző hatóságokra vonatkozó ellenőrzése a következőkből állt: a) hét ellenőrző hatóságból (és adott esetben megbízott ellenőrző szervből) álló minta vizsgálata hét tagállamban (Cseh Köztársaság, Görögország, Olaszország (Szicília), Lettország, Magyarország, Portugália és Románia); és b) a Bizottság által az ellenőrző hatóságok felett gyakorolt felügyeleti tevékeny­ ségek egészének vizsgálata.
See the 2010 Annual Report, paragraphs 4.37 to 4.44. 
Lásd: a 2010-re vonatkozó éves jelen­ tés, 4.37–4.44. bekezdés.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/127 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — the procedures implemented at Commission and Member State level with regard to the programme closure for the 2000-2006 programming period, — a review of the Commission’s management represen­ tations contained in the Annual Activity Reports of DG Regional Policy, DG Mobility and Transport and DG Energy. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C344/127 A S ZÁ M V E VŐ S ZÉ K É S Z R E VÉ TE L E I — a 2000–2006 programozási időszakra vonatkozó prog­ ramlezárások tekintetében a Bizottságnál és tagállami szinten alkalmazott eljárások, — a Regionális Politikai Főigazgatóság, a Mobilitáspolitikai és Közlekedési Főigazgatóság és az Energiaügyi Főigaz­ gatóság éves tevékenységi jelentésében szereplő bizott­ sági vezetői teljességi nyilatkozatok vizsgálata.
REGULARITY OF TRANSACTIONS 5.28. 
A TRANZAKCIÓK SZABÁLYSZERŰSÉGE 5.28.
Annex 5.1 contains a summary of the results of transaction testing. 
Atranzakciótesztekeredményeitaz5.1.melléklet foglalja össze.
The Court’s testing of its sample of trans­ actions found 59 % of the 180 payments audited to be affected by error. 
A 180 ellenőrzött kifizetésből álló minta szám­ vevőszéki tesztelése a tranzakciók 59 %-ánál mutatott ki hibát.
The most likely error estimated by the Court is 6,0 % (16). 
A Számvevőszék becslése szerinti legvalószínűbb hibaarány 6,0 % (16).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.29. 
A B I Z O T TS Á G VÁ L A S Z A I 5.29.
For62%oftheregionalpolicytransactionsaffected by error, the Court considers that sufficient information was available for the Member State authorities to have detected and corrected at least some of the errors prior to certifying the expenditure to the Commission. 
A Számvevőszék úgy véli, hogy a regionális politika terén a hibát tartalmazó tranzakciók 62 %-ánál a tagállami hatóságok elegendő információval rendelkeztek ahhoz, hogy a hibák legalább egy részét még a kiadások Bizottság felé történő igazolása előtt kiszűrjék és kijavítsák.
In regional policy, weaknesses in verifications by national authorities were detected in particular in the ‘first level checks’ carried out by managing authorities and inter­ mediate bodies. _____________ (16) The Court calculates its estimate of error from a representative statistical sample. The figure quoted is the best estimate (known as the MLE). 
Aregionálispolitikaterénatagállamihatóságokáltal végzendő ellenőrzéseknél, különösen az irányító hatóságok és a közreműködő szervek által végzett „elsőfokú ellenőrzések­ ben” mutatkoztak hiányosságok. _____________ (16) A Számvevőszék reprezentatív statisztikai minta alapján becsüli meg a hibaarányt.
The Court has 95 % confidence that the rate of error in the population lies between LEL 3,0 % and UEL 9,0 % (the lower and upper error limits respectively). 
A Számvevőszék 95 %-os konfidenciaszinttel állítja, hogy a sokaságban a hibaarány 3,0 % és 9,0 % (alsó és felső hibahatár, LEL és UEL) között van.
As shown in Table 1.3 of Chapter 1, the combined most likely error for regional policy, transport, energy and employment and social affairs also decreased considerably compared to 2010, from 7,7 % to 5,1 %. 
Ahogy azt az 1. fejezet 1.3. táblázata is mutatja, a regionális politika, a közlekedés, az energiaügy, valamint a foglalkoztatás és a szociális ügyek esetében 2010-hez képest jelentősen, 7,7%-ról 5,1%-ra csökkent az összesített legvalószínűbb hibaarány.
The Commission is strictly following up these cases to ensure that the concerned systems better prevent errors before certifi­ cation in the future. 
A Bizottság szigorúan nyomon követi a szóban forgó eseteket annak érdekében, hogy az érintett rendszerek a jövőben még az igazolás előtt hatékonyabban kiszűrhessék a hibákat.
However, on-the-spot verifications on operations may also intervene at a later stage of project implementation, after certification and up to closure, which explains why part of the errors in the Court’s sample could not be detected (see also Commission replies to paragraphs 5.22 and 5.24). 
A műveletek helyszíni ellenőrzésére azonban a projektvégrehajtás későbbi szakaszaiban is sor kerülhet, az igazolás után, egészen a zárásig, ami világossá teszi, hogy korábban miért nem tárták fel a Számvevőszék mintája alapján fellelt hibák egy részét (lásd még a Bizottság 5.22. és 5.24. bekezdésre adott válaszát).
The impact of the control system in reducing error rates is usually only seen in subsequent years, after all layers of controls have been implemented. 
A kontrollrendszerek hibaarány-csökkentő hatása általában csak a későbbi évek során, az összes ellenőrzési szint végrehajtása után nyilvánul meg.
The Commission notes that for the third consecutive year, the level of error (MLE 6,0 %) remains well below those reported by the Court in the period 2006-2008. 
A Bizottság megjegyzi, hogy a hibaarány három éve folya­ matosan jóval a Számvevőszék által a 2006–2008-as időszakban jelentett hibaarány alatti (a legvalószínűbb hibaarány 6,0 %).
This positive development derives from the reinforced control provisions of the 2007-2013 programming period and its strict policy of interruptions/suspensions when deficiencies are identified, in line with its 2008 Action Plan. 
Ez a pozitív fejlemény a 2007–2013-as programozási időszak szigorított ellenőrzési előírásainak és az elégtelenségek feltárása esetén alkalma­ zott szigorú megszakítási/felfüggesztési politikának köszönhető, ami összhangban áll a 2008. évi cselekvési tervvel.
EN C 344/128 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Failures to respect public procurement rules identified in one quarter of transactions 5.31. 
HU C 344/128 A S ZÁ M V E VŐ S ZÉ K É S Z R E VÉ TE L E I A közbeszerzési szabályok megsértése fordult elő a tranzakciók egynegyedénél 5.31.
Previous years' audits have shown that public procurement procedures are particularly prone to error (17). 
Az előző évek ellenőrzései kimutatták, hogy a közbe­ szerzési eljárásoknál különösen gyakran fordulhatnak elő hibák (17).
In 2011, the Court audited 298 public procurement procedures for works and services underlying the expenditure for the 180 transactions certified to the Commission (18). 
2011-ben a Számvevőszék – a Bizottság felé igazolt 180 tranzakcióra elszámolt kiadások alapjául szolgáló – 298 kivitelezésre és szolgáltatásra irányuló közbeszerzési eljárást ellenőrzött (18).
The combined estimated contract value for the public procurements audited amounts to 6,7 billion euro (19). 
Az ellenőrzött közbeszerzések összesített szer­ ződéses értéke 6,7 milliárd euróra becsülhető (19).
The Court identified instances of non-compliance with EU and national public procurement rules in 25 % of the 180 transactions audited. 
A Számvevőszék az ellenőrzött 180 tranzakció 25 %-ánál talált olyan eseteket, ahol megszegték az uniós és tagállami közbeszerzési szabályokat.
Serious failures to respect these rules were identified in 9 % of the transactions audited (see example 5.1). 
Súlyos szabálysértéseket az ellenőrzött tranzakciók 9 %-ánál tárt fel (lásd: 5.1. példa).
These errors account for 44 % of all quantifiable errors and make up approximately 58 % of the estimated error rate for this policy group. (a) Use of direct award without justification: In the case of an EEPR project concerning the construction of a gas pipeline, the contracts related to the works in the second and third stage of the project were awarded without tendering to the consortium that had been awarded a contract for the first stage of the pipeline five years earlier. 
Ezek a hibák az összes számszerűsíthető hiba 44 %-át és a szakpolitika-csoportra vonatkozó becsült hibaarány hozzáve­ tőleg 58 %-át teszik ki. 5.1. példa – A közbeszerzési szabályok súlyos megsértése a) Szerződés indokolatlan közvetlen odaítélése: Egy gázvezeték-építésre szóló EEGP-projekt esetében a projekt második és harmadik szakaszában történő munkavégzésre vonatkozó szerződéseket pályáztatás nélkül annak a konzorciumnak ítéltek, amely öt évvel korábban már elnyert egy szerződést a csővezeték-építés első szakaszára.
This is not in line with the applicable EU and national public procurement laws. (b) Direct award of additional works in the absence of unforeseeable circumstances: In the case of a CF project related to road construction, additional works relating to amendments made subsequent to the approval of the original plan were awarded directly to the same contractor. 
Ez ellentmond a vonatkozó uniós és tagállami közbeszerzési jogszabályoknak. b) Kiegészítő munkák közvetlen odaítélése úgy, hogy nem voltak előre nem látható körülmények: Egy útépítésre irányuló KA-projekt esetében az eredeti terv jóváhagyása utáni módosítások miatti kiegészítő munkákra vonatkozó szerződést közvetlenül ugyanannak a vállalkozónak ítélték.
These additional works were not due to unforeseeable circumstances, therefore a breach of public procurement rules occurred. _____________ (17) See European Commission: ‘Analysis of errors in the Cohesion Policy for the years 2006-2009’ (SEC(2011) 1179, 5.10.2011). 
A kiegészítő munkák nem előre nem látható körülmények miatt váltak szükségessé, így fennállt a közbeszerzési szabályok megsértése. _____________ (17) Lásd: Európai Bizottság: A kohéziós politikában előforduló hibák elemzése, 2006–2009 (SEC(2011)1179, 2011.10.5.).
(18) For 41 % of the 298 public procurement procedures audited by the Court the contract value was above the threshold which made them subject to EU public procurement rules as transposed into national law. 
(18) A Számvevőszék által ellenőrzött 298 közbeszerzési eljárás 41 %-ánál a szerződésérték meghaladta azt a küszöbértéket, amely felett már a tagállami jogba átültetett uniós közbeszerzési szabályokat kell alkalmazni.
(19) This amount represents the total expenditure for the contracts awarded, part of which has been certified under the audited expen­ diture declarations. of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.31. 
(19) Ez az összeg az odaítélt szerződésekre vonatkozó összes kiadást jelenti, amelyek egy részét az ellenőrzött költségelszámolások alapján igazolták. Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2012.11.12. A B I Z O T TS Á G VÁ L A S Z A I 5.31.
Public procurement errors relate to non-compliance with internal market rules, and are not specific to cohesion policy, as shown in other chapters of this report. 
A közbeszerzési hibák a belső piaci szabályok nemteljesíté­ séhez kapcsolódnak, és mint ahogy azt e jelentés többi fejezete is mutatja, nem kifejezetten a kohéziós politikára jellemzőek.