natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The College has not yet adopted any detailed implementing rules, including those ensuring the transparency of the CollegeŐs procurement procedures. 
Az Akadémia a mai napig nem fogadott el részletes végrehajtási szabályokat és köztük olyan szabályokat sem, amelyek biztosítanák az Akadémia beszerzési eljárásainak átláthatóságát.
This had already been commented on in the 2006 audit report (3). 
A 2006-os ellenőrzési jelentés már észrevételezte ezt (3).
The system of procurement did not comply with the provisions of the Financial Regulation. 
A beszerzési rendszer nem felelt meg a pénzügyi szabályzat előírásainak.
There was no documentation available to justify the need to purchase particular items and to explain recourse to a particular supplier. 
Nem állt rendelkezésre dokumentáció annak indoklására, hogy az egyes termékek megvásárlására valóban szükség volt, és hogy miért éppen az adott szállítót vették igénybe.
This had already been commented on in the 2006 audit report (4). 
A 2006-os ellenőrzési jelentésben már szerepeltek erre vonatkozó megjegyzések (4).
Cases were identified where appropriations were used to finance the private expenditure of some of the CollegeŐs staff. 
Olyan esetekre is fény derült, hogy az előirányzatokból az Akadémia egyes alkalmazottainak magánköltségeit finanszírozták.
As it was not feasible for the auditors to review all payments made during the year it is not possible to quantify either the amount that was irregularly spent on private use or all the different types of private expenditure made. 
Mivel az ellenőrök nem tudtak sort keríteni az év során folyósított összes kifizetés ellenőrzésére, ezért nem lehetséges sem a magáncélra szabálytalanul felhasznált összegeknek, sem a különböző típusú magánkiadásoknak a számszerűsítése.
This use of public funds for private purposes is material by nature. 
A közpénzek magáncélra való felhasználása jellegéből adódóan lényegesnek minősül.
Steps should be taken to ensure complete reimbursement of these funds. 
Tegyenek lépéseket azért, hogy ezeket az összegeket maradéktalanul visszafizettessék.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 9 October 2008. For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (1) Articles 76 and 82. 
Ezt a jelentést a Számvevőszék a 2008. október 9-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök (1) 76. és 82. cikk.
(2) For example, in Article 10(3), Article 34 and Article 74. 
(2) Például: a 10. cikk (3) bekezdése, 34. cikk, 74. cikk.
(3) Paragraph 8. 
(3) Lásd 8. bekezdés.
(4) Paragraph 11. 
(4) Lásd 11. bekezdés.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/139 Areas of Community Competence deriving from the Treaty Competences of the College as defined in Council Decision 2005/681/JHA Governance Resources made available to the College in 2007 (data for 2006) Main products and services supplied in 2007 Approximation of laws Objectives Tasks 1. 
2008.12.5. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 311/139 Szerződésből eredő közösségi hatáskör Az Akadémiának a Tanács 2005/681/IB határozatában meghatározott hatásköre Irányítás 1.
Courses, seminars and conferences: 85 conferences Treaty on European Union, in particular Article 30(1) and Article 34(2) thereof. 
Tanfolyamok, szemináriumok és konferenciák Konferencia: 85 Az Európai Unióról szóló Szerződés, különösen annak 30. cikke (1) bekezdése és 34. cikke (2) bekezdése.
The aim of CEPOL shall be to help Ń train senior police officers in the Member States by optimising cooperation between CEPOLŐs various components. 
A CEPOL célja, hogy egyes – részegységei együttműködésének optimalizálása révén segítséget nyújtson a tagállami rendőrségek vezető beosztású tisztjeinek képzéséhez.
It shall sup-To increase knowledge of the national police systems and structures of other Member States and of cross-border police cooperation within the European Union. 
A CEPOL a bűnözés elleni küzdelem, a bűnmegelőzés, – valamint a közrend és a közbiztonság fenntartása terén a tagállamok előtt álló fő problémák európai megközelítését támogatja a többi tagállam nemzeti rendőrségi rendszereiről és szervezeteiről és az Európai Unión belüli, határokon átnyúló rendőrségi együttműködésről szóló ismeretek elmélyítése.
Composed of: 7,4 million Euro (5,0) Source: Information supplied by the College. port and develop a European Ń approach to the main problems facing Member States in the fight against crime, crime prevention To improve knowledge of international and Union instruments, particularly in the following sectors. Each delegation shall have one vote. Representatives of the European Commission and of the General Secretariat of the Council of the European Union and Europol shall be invited to attend meetings as non-voting observers. 
Összetétel: 7,4 millió EUR (5,0) és fejleszti, különösen e problémák határokon átnyúló vonatkozásai tekintetében. a) az Európai Unió intézményei, működésük és szerepük, az Európai Unió döntéshozatali mechanizmusai és jogi eszközei, különös tekintettel ezeknek a bűnüldözési együttműködés területén kifejtett hatásaira; egyéb álláshelyek: (szerződéses alkalmazottak, kirendelt nemzeti szakértők stb.): 9 (8) – Európai megközelítés elfogadása a rendőri tudományra vonatkozóan a nemzetközi és uniós eszközök ismeretének javítása, különösen a következő ágazatokban: Minden küldöttség egy szavazattal rendelkezik.
Number of posts in the Establishment Plan: 22,5 (22,5) and the maintenance of law and order and public security, in particular the cross-border dimensions of those problems. (a) the institutions of the European Union, their functioning and role, as well as the decision-making mechanisms and legal instruments of the European Union, in particular as regards their implications for law-enforcement cooperation; Posts occupied: 12 (7) Other posts: (contract staff, sec-Ń Recommendation on trainers and course standards has been adopted. (b) EuropolŐs objectives, structure and functioning, as well as ways to maximise cooperation between Europol and relevant law-enforcement services in the Member States in the fight against organised crime; Manages the Agency, is appointed and removed by the Governing Board. 
A Bizottságnak, az Európai Unió Tanácsa Főtitkárságának és az Europolnak a képviselőit szavazati joggal nem rendelkező megfigyelőként hívják meg az ülésekre. a létszámtervben szereplő álláshelyek száma: 22,5 (22,5), b) az Europol céljai, felépítése és működése, illetve az Europol és a tagállamok megfelelő bűnüldöző szolgálatai közötti, a szervezett bűnözés elleni küzdelem terén való együttműködés maximalizálásának lehetősége; Feladata az ügynökség irányítása; az igazgatótanács nevezi ki és mozdítja el. – Tovább folytatódott az e-Doc adatbázis és a CEPOL-lal kapcsolatos kifejezésgyűjtemény fejlesztése c) az Eurojust céljai, felépítése és működése; szolgálata 5.
Ń To provide appropriate training with regard to respect for democratic safeguards, with particular reference to the rights of defence. 5. Discharge authority Ń Launch of the Euromed II project Table 1 European Police College (Bramshill) One delegation from each MemberState. 
A mentesítésért felelős – Két különprogram szervezése a tagjelölt országoknak – megfelelő képzés biztosítása a demokratikus jogok tiszteletben tartásáról és különösen a védelem jogáról. hatóság – Az Euromed II projekt elindítása 1. táblázat Európai Rendőrakadémia (Bramshill) 2.
Director Ń Reference groups for the e-Network and for E-learning have been established. 3. 
Igazgató – Referenciacsoportok létrehozása az e-Network és az E-learning keretében 3.
External relations: 4. 
Külkapcsolatok: 4.
Internal Auditor Internal Audit service of the Ń Agreements signed with Eurojust, Frontex and Europol. Parliament acting on a recommendation from the Council. Ń Preliminary contacts initiated for cooperation with international (OSCE, Interpol) and national organisations (Russia, European Neighbourhood Policy countries). 
Belső ellenőrzés A Bizottság belső ellenőrzési – Megállapodás aláírása az Eurojusttal, a Frontex-szel és az Europollal A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament. – Előzetes kapcsolatfelvétel együttműködés céljából nemzetközi (OSCE, Interpol) és országos (Oroszország, az európai szomszédságpolitika tárgyát képező országok) szervezetekkel.
Staff at 31 December 2007: Ń 2 working groups for training involving 49 tutors from all the Member States. onded national experts, etc.: 9 (8) Total staff: 21 (15) Ń European approach for police science adopted. 
Létszám 2007. december 31-én: – 2 képzési munkacsoport, melyben 49, az Unió valameny-nyi tagállamából érkező oktató vett részt ebből betöltött: 12 (7) – Ajánlás elfogadása a tanárokkal és a tanfolyami követelményekkel kapcsolatban Teljes létszám: 21 (15)
C 311/140 EN Official Journal of the European Union Table 2 European Police College (Bramshill) Ń Economic outturn account for the financial year 2007 and 2006 5.12.2008 Operating revenue Community subsidies Operating expenditure Staff expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (a) 2007 7 165 7 165 1 954 213 4 009 6 176 989 Ń Đ18 Đ18 971 (1 000 euro) 2006 4 352 4 352 1 460 358 2 454 4 272 80 Ń Đ 12 Đ 12 68 (1 000 euro) 2006 Ń 37 Ń 298 3 682 4 017 Ń 3 949 3 949 68 Ń 68 68 Total (b) Surplus/(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (d) Financial operations expenditure (e) Source: Surplus/(deficit) from non-operating activities (f = d + e) Economic result for the year (g = c + f) Data supplied by the College. 
C 311/140 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2. táblázat Európai Rendőrakadémia (Bramshill) – A 2007-es és 2006-os pénzügyi évre vonatkozó eredménykimutatás 2008.12.5. Működési Bevételek Közösségi támogatások Működési kiadások Személyi ráfordítások Egyéb igazgatási kiadások Tevékenységi kiadások Összesen (a) 2007 7 165 7 165 1 954 213 4 009 6 176 989 — –18 –18 971 (1 000 EUR) 2006 4 352 4 352 1 460 358 2 454 4 272 80 — – 12 – 12 68 (1 000 EUR) 2006 — 37 — 298 3 682 4 017 — 3 949 3 949 68 — 68 68 Összesen (b) Működési tevékenységek nyeresége/vesztesége (c = a – b) Pénzügyi műveletek bevételei (d) Pénzügyi műveletek kiadásai (e) Forrás: Nem működési tevékenységek nyeresége/vesztesége (f = d + e) A pénzügyi év gazdasági eredménye (g = c + f) az Akadémia által közölt adatok.
Table 3 European Police College (Bramshill) Ń Balance Sheet at 31 December 2007 and 2006 2007 8 139 102 182 4 586 5 017 1 190 2 788 3 978 1 039 68 971 1 039 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Long-term receivables Current assets Short-term receivables Cash and cash equivalents Non-current liabilities Long-term liabilities Current liabilities Accounts payable Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Total net assets Source: Data supplied by the College. 
3. táblázat Európai Rendőrakadémia (Bramshill) – 2007. és 2006. december 31-i 2007 8 139 102 182 4 586 5 017 1 190 2 788 3 978 1 039 68 971 1 039 mérleg Befektetett eszközök Immateriális javak Tárgyi eszközök Hosszú lejáratú követelések Forgóeszközök Rövid lejáratú követelések Év végi készpénz és készpénzegyenértékes Hosszú lejáratú kötelezettségek Hosszú lejáratú kötelezettségek Rövid lejáratú kötelezettségek Szállítók Tartalék Halmozott nyereség/veszteség Az év gazdasági eredménye Összes eszköz Összes kötelezettség Eszközök nettó értéke Eszközök nettó értéke összesen Forrás: az Akadémia által közölt adatok.
This table summarises the data provided by the College in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
A táblázat az Akadémiának az eredményszemléletű elszámolás elve alapján összeállított éves beszámolójában közölt adatait összegzi.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/141 THE COLLEGEŐS REPLIES 7. 
2008.12.5. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 311/141 AZ AKADÉMIA VÁLASZAI 7.
The specific MEDA project was not initially included in the Budget Out-turn Report. 
Az érintett MEDA-projekt kezdetben nem szerepelt a költségvetés felhasználásáról szóló jelentésben.
Three separate entities were set up; CEPOL, AGIS and MEDA. 
Három külön szervezeti egység jött ekkor létre: a CEPOL, az AGIS és a MEDA.
The income and expenditure for each entity was correctly recorded in the accounts as of 31 December 2007. 
Az egyes szervezeti egységek bevételeit és kiadásait a 2007. december 31-i beszámolóban megfelelően feltüntették.
The four main reasons the budget appropriations were not fully used are: 1. 
A sor: költségvetési előirányzatok teljes körű felhasználására elsősorban az alábbi négy okból nem került 1.
The number of participants in CEPOL activities was less than estimated and a few activities were cancelled. 
A CEPOL tevékenységeiben részt vevők száma elmaradt a várakozásoktól, egyes tevékenységeket pedig töröltek.
The new office accommodation, to be provided by NPIA, Bramshill in autumn 2007 was not available in 2007. 
A NPIA által Bramshillben 2007 őszétől biztosítandó új irodahelyiségek 2007-ben nem álltak rendelkezésre.
The cost for organising CEPOL activities were less than calculated due to cost effective solutions by organisers of the activities. 
A CEPOL tevékenységeinek szervezési költségei elmaradtak az előre kiszámított összegtől, a tevékenységek szervezői által alkalmazott költséghatékony megoldások miatt.
A paper-based system for commitments and segregation of duties was established in December 2007 and came into force on 1 January 2008. 
A kötelezettségvállalások, illetve a feladatok elkülönítése céljából 2007 decemberében papír alapú rendszert hoztak létre, amely 2008. január 1-jén lépett érvénybe.
ABAC was implemented in June 2008. 
2008 júniusában vezették be az ABAC-ot.
New budget lines were used as a temporary measure. 
Ideiglenes intézkedés gyanánt új költségvetési sorokat állapítottak meg.
Internal procedures have been reviewed and amended to ensure the observed errors will not recur. 
Sor került a belső eljárások annak biztosítása érdekében történő felülvizsgálatára és módosítására, hogy a megállapított hibák újból ne fordulhassanak elő.
In November 2007 CEPOL Governing Board approved a system with Agreements between the National Colleges/Institutes and CEPOL, which came into force 1 January 2008, and which will be further amended in order to optimise the transparency of the agreements concluded with the colleges/institutes. 
A CEPOL igazgatótanácsa 2007 novemberében a nemzeti rendőrakadémiák és a CEPOL között létrejött megállapodásokra is kiterjedő rendszert hagyott jóvá, amely 2008. január 1-jén lépett érvénybe. A rendszert a rendőrakadémiákkal/intézetekkel kötött megállapodások átláthatóságának optimalizálása érdekében a továbbiakban módosítják.
A proposal is tabled to the Governing Board in September. 
A igazgatótanács számára szeptemberben nyújtottak be erre vonatkozó javaslatot.
The draft 2007 Financial Statements were not prepared on 1 March, as specified in the Financial Regulation. 
A 2007. évi pénzügyi kimutatás tervezete nem készült el 2008. március 1-ig, ahogy arról a pénzügyi szabályzat rendelkezik.
The Consolidated Reporting Package was prepared and finalised in accordance with the Financial Regulation and sent to the Accounting Officer of the Commission by 18 January 2008. 
A konszolidált beszámolási csomagot a pénzügyi szabályzatnak megfelelően készítették el és véglegesítették, illetve ezt 2008. január 18-án megküldték a Bizottság beszámolókért felelős tisztviselője számára.
Following the procedures of previous years, the VAT of the fourth quarter was recovered in the first quarter of the following year. 
A negyedik negyedévre vonatkozó HÉA-t az előző évek gyakorlatának megfelelően a CEPOL a következő év első negyedévében igényelte vissza.
The Implementing Rules of the Financial Regulation were adopted by the Governing Board in February 2008. 
A pénzügyi szabályzat végrehajtási szabályait a igazgatótanács 2008 februárjában elfogadta.
Internal Procurement Guidelines is adopted in September 2008. 
A belső közbeszerzési útmutatókat a tervek szerint 2008 szeptemberében fogadják el.
The purchase of ICT equipment was done under the ÔCatalyst Framework AgreementŐ and followed the conditions as provided by UK Home Office in 2004 to CEPOL when CEPOL did not have legal personality, following the start up phase of CEPOL in 2004. 
Az információs és kommunikációs technológiai berendezések beszerzésére a „Catalyst-keretmegállapodás” keretében került sor, és ennek során betartották az Egyesült Királyság Belügyminisztéri-uma által a CEPOL számára 2004-ben, vagyis akkor előírt kritériumokat, amikor a CEPOL 2004. évi indulási szakaszát követően, még nem rendelkezett jogi személyiséggel.
Cost regarding use of mobile phones and use of the CEPOL pool cars have been recovered. 
A mobiltelefonok, illetve a CEPOL személygépjárműveinek felhasználásával kapcsolatos költségeket visszafizették.
The recovery of the taxi/transport costs has been initiated. 
Megkezdődött a taxi-és közlekedési költségek visszafizetése.
In order to follow up the use of CEPOL funds, an ex post control will be carried out by an external company, regarding the recovery of the costs. 
A CEPOL pénzeszközei felhasználásának nyomon követése érdekében egy külső cég utólagos ellenőrzést végez a költségek visszafizetését illetően.
C 304/124 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN REPORT on the annual accounts of the European Police College for the financial year 2008, together with the College’s replies (2009/C 304/23) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 1-2 125 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
HU JELENTÉS az Európai Rendőrakadémia 2008-as pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, az Akadémia válaszaival együtt (2009/C 304/23) TARTALOM BEVEZETÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. . . . . . . . . . . .. . 1–2.
3-15 125 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 16-21 126 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
125 MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
127 The College’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 130 Paragraph Page 
126 Táblázat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. . . . . . . . .. . . . . . .. .. ... ..
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/125 INTRODUCTION 1. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C304/125 BEVEZETÉS 1.
TheEuropeanPoliceCollege(hereinafter‘theCollege’), located in Bramshill, was established by Council Decision 2000/820/JHA, as repealed in 2005 and replaced by Council Decision 2005/681/JHA (1). 
A bramshilli székhelyű Európai Rendőrakadémiát (a továb­ biakban: Akadémia) a 2000/820/IB tanácsi határozat hozta létre, amelyet 2005-ben hatályon kívül helyeztek, és a 2005/681/IB tanácsi határozattal (1) váltottak fel.
The College’s task is to function as a network and bring together the national police training institutes in the Member States to provide training sessions, based on common standards, for senior police officers (2). 
Az Akadémia feladata, hogy a tagállamok rendőrképző intézményeit hálózat­ ként összefogva közös normák alapján képzést nyújtson a rendőri szolgálatok vezető beosztású tisztjei számára (2).
TheCollege’s2008budgetamountedto8,7millioneuro compared with 6,5 million euro the previous year. 
AzAkadémia2008-asköltségvetése8,7millióEUR-ttett ki, szemben az előző évi 6,5 millió EUR-val.
The number of staff employed by the College at the end of the year was 27 as compared to 21 in the previous year. whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Az Akadémia az év végén 27 alkalmazottat foglalkoztatott, míg az előző évben az alkalmazottak száma 21 volt. sítsa a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the College’s Annual Accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
A Számvevőszék feladata, hogy ellenőrzése alapján megbízhatósági nyilatkozatot készítsen az Akadémia éves beszámolójának megbízhatóságára, valamint az annak alap­ jául szolgáló tranzakciók jogszerűségére és szabályszerű­ ségére vonatkozóan.
The Court’s audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and, the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 
A számvevőszéki ellenőrzés felméri továbbá, hogy az alkalmazott számviteli alapelvek megfelelőek-e, illetve a vezetés által készített számviteli becslések éssze­ rűek-e, valamint kiterjed a beszámoló általános bemutatá­ sának értékelésére is.
In the Court’s opinion, the College’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
A Számvevőszék véleménye szerint az Akadémia éves beszámolója (11) minden lényegi szempontból híven, és az Akadémia pénzügyi szabályzatának előírásaival összhangban tükrözi a 2008. december 31-i pénzügyi helyzetet, illetve az akkor véget ért évben lezajlott műveletek és pénzáramlások eredményét.
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (3) of the College, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
A Szerződés 248. cikke alapján a Számvevőszék ellen­ őrizte egyrészt az Akadémia éves beszámolóját (3), amely a 2008. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó „pénzügyi kimutatásokból (4)” és a „költségvetés végrehajtá­ sáról szóló jelentésekből (5)” áll, másrészt azt, hogy a beszá­ moló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabálysze­ rűek voltak-e.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (6). 
Ennek a megbízhatósági nyilatkozatnak az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet (6) 185. cikke (2) bekezdésének értelmében az Európai Parlament és a Tanács a címzettje.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the College under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations (7). 
Azigazgató,mintengedélyezésrejogosulttisztviselő, az Akadémia pénzügyi szabályzatával összhangban, saját felelősségére és a jóváhagyott előirányzatok összeghatárain belül végrehajtja a költségvetés bevételeit és kiadásait (7).
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, (1) OJ L 256, 1.10.2005, p. 63. 
Az igazgató feladatai közé tartozik (8) a szervezeti struktúra felál­ lítása; és az, hogy kialakítsa az akár csalásból, akár hibából eredő lényeges hibás állításoktól mentes végleges beszámoló elkészítése szempontjából releváns belső irányítási és kont­ rollrendszereket, illetve eljárásokat (9), valamint, hogy bizto­ (1) HL L 256., 2005.10.1., 63. o.
(2) The Table summarises the College’s competences and activities. 
(2) A táblázat az Akadémia hatáskörét és tevékenységeit foglalja össze.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 1 July 2009 and received by the Court on 15 October 2009. 
(11) A végleges éves beszámolót 2009. július 1-jén állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2009. október 15-én érkezett be.