natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A preliminary assessment of the evaluations shows that the general satisfaction with College activities and its learning outcomes are high (93 %). 
Az értékelések előzetes feldolgozása alapján elmondható, hogy a résztvevők általában elégedettek az Akadémia tevékenységeivel, annak tanulmányi eredményei pedig kiválóak (93 %).
CEPOL has brought together 2 043 (1 997) law enforcement participants and 784 (841) trainers from 37 (36) countries (EU Member States and Third Countries). 
A CEPOL 37 (36) ország (uniós tagországok és harmadik országok) bűnüldöző szerveinek tisztviselőit hozta össze, 2043-at (1997) résztvevőként, 784-et (841) pedig oktatóként.
The College itself organised 17 (10) activities) in support of the network and initiated a Grant Agreement application process for 2012. 
Az Akadémia 17 (10) hálózattámogató eseményt szervezett, és 2012 vonatkozásában elindított egy támogatási szerződésre vonatkozó kérelmi eljárást.
External Relations External policy: CEPOL has endorsed two new cooperation agreements with Georgia and Montenegro. 
Külső kapcsolatok Külpolitika: A CEPOL két új együttműködési megállapodást kötött, Grúziával és Montenegróval.
CEPOL is continuing its fruitful cooperation with strategic partners, partner agencies and EU institutions, including EEAS and has been clearly identified as one of the key providers in training for police officers taking part in EU police missions. 
A CEPOL folytatja gyümölcsöző együttműködését stratégiai partnereivel, a partnerügynökségekkel és uniós partnerintézményekkel, köztük az EKSZ-szel. Egyértelmű, hogy mára a CEPOL az uniós rendőri missziókban részt vevő rendőrök számára tartott képzések egyik legfontosabb szolgáltatója.
Development of Training Manuals and (Common) Curricula In 2011, a Trainers Manual for SIRENE training has been developed in cooperation with the SIRENE Training Committee and the SIRENE/SIS Working Group in the Council of the European Union. 
Képzési kézikönyvek és (közös) tantervek kidolgozása 201 1-ben a SIRENE Képzési Bizottsággal és az Európai Unió SIRENE/SIS-munkacsoportjával karöltve elkészült a SIRENE-képzés oktatói kézikönyve.
On the level of the Common Curricula, three basic documents were elaborated on the definition of Common Curricula: implementation/integration; marketing of Common Curricula, and quality assurance. 
T anácsának A közös tantervek meghatározását illetően három alapdokumentum készült el: végrehajtás/integráció, a közös tanterv forgalomba hozatala; minőségbiztosítás.
Research and Science The network of National Research and Science Correspondents and the Research and Science Working Group supported the preparations for the 2011 Annual CEPOL European Police Research and Science Conference “Cybercrime, Cyber security and Social Networks” that took place between 28-30 June 2011. 
Rendészettudomány A nemzeti rendészettudományi kapcsolattartók hálózata és a rendészettudományi munkacsoport támogatta a 2011. június 28–30. között megtartott 2011-es éves CEPOL rendészettudományi konferencia („Számítógépes bűnözés, számítógépes biztonság és társasági hálózatok") előkészítését.
Three new issues of the “European Science and Research Bulletin” were published on the website. 
A CEPOL a Rendészettudományi Hírlevél három új számát tette közzé honlapján.
Growing e-Library is used as a knowledge repository for registered e-Net users on a regular basis. 
A folyamatosan gyarapodó e-Könyvtár a rendészeti szaktudás tárházát nyújtja a regisztrált e-Net-használók számára.
Exchange Programme CEPOL European Police Exchange Programme 2011 was implemented from April to December 2011 and comprised the following elements: - Senior Police Officers and Training Staff; - Commanders; - Cybercrime experts; and - Study visits to Europol and OLAF. 
Csereprogram A CEPOL 2011-es európai rendőri csereprogramja 2011áprilisától decemberéig tartott, és a következőkre vonatkozott: - magas rangú rendőrtisztek és oktatók; - parancsnokok; - a számítógépes bűnözés szakértői; - tanulmányutak az Europolhoz és az OLAF-hoz.
The programme included topics deriving from the Stockholm Programme priorities and selected specialist/expert topics in line with the training needs of the counterparts. 
A program a cserepartnerek képzési igényeivel összhangban a stockholmi program prioritásaiból és egyes kiválasztott szakkérdésekből következő kiemelt témaköröket ölelt fel.
Each exchange visit was 12 calendar days and it was organised on a bilateral basis where each participant took part as an exchangee and a tutor (host). 
Minden cserelátogatás 12 naptári napig tartott és kölcsönösségi alapon került megrendezésre, vagyis minden résztvevő cserelátogatóként és vendéglátóként is részt vett benne.
Three study visits were organised to Europol and one to OLAF. 
Három cserelátogatás célja az Europol, egyé pedig az OLAF volt.
Altogether 292 participants from 26 Member States took part. 
A csereprogram 26 tagország összesen 292 résztvevőjével zajlott.
The Programme had a budget of about 800 000 euro financed by CEPOL. 
A program kb. 800 000 eurós költségvetését a CEPOL állta.
Electronic Network (e-Net) The College’s e-Net (Electronic Network) received 109 000 (102 000) unique visitors and had 9 283 (6 226) registered users at the end of 2011 (an increase of 49 % compared to the same figure at the end of 2010). 
Elektronikus hálózat (e-Net) Az Akadémia elektronikus hálózatát 109 000 (102 000) egyéni látogató tekintette meg, a regisztrált felhasználók száma pedig a 2011. év végén 9283 (6226) (a 2010. év végi számadathoz képest 49 %-kal több) volt.
CEPOL’s LMS (Learning Management System) proved to be highly successful both in supporting traditional CEPOL activities and by offering a platform for information sharing to the CEPOL/ISEC Exchange Programme and several Working Groups. 
A CEPOL tanulásmenedzsment-rendszere (Learning Management System) nemcsak a CEPOL hagyományos tevékenységeiben bizonyult rendkívül sikeres segédeszköznek, hanem egyúttal információcserére alkalmas platformot is teremtett a CEPOL/ISEC csereprogramja és számos munkacsoport számára.
Open Platforms have been made also available, where in a networked learning context communities of practice can learn from and with each other easily using online technology. 
Nyílt platformokat is rendelkezésre bocsátottak, ahol a hálózati tanulás keretében a gyakorlásban részt vevő közösségek az online technológia könnyű használata révén tanulhatnak egymástól és egymással.
E-Learning In 2011 the College developed five e-Learning Modules on the subjects Europol, Schengen, Cybercrime, Gender Based Violence and CoPPra (Community Policing Preventing Radicalisation & Terrorism). 
E-tanulás 2011-ben az Akadémia öt e-tanulási modult fejlesztett ki a következő témákról: Europol, Schengen, számítógépes bűnözés, nemi alapú erőszak, közösségi rendészet a radikalizálódás és a terrorizmus megelőzésére.
The modules can be used by law enforcement officers for the professionalisation on any time/any place basis, to support life-long learning and self-directed individual learning. 
A modulok bárhol és bármikor felhasználhatóak bűnüldöző szervek tagjainak szakmai továbbképzésére, és felhasználhatóak az élethosszig tartó tanulásban, illetve az önképzésben is.
A new successful product in the field of e-Learning - the webinars (web-based seminars) - was introduced in 2011. 
2011-ben sor került egy sikeres új e-tanulási termék, a webinárium (webes szeminárium) bevezetésére is.
The College organised in total 18 webinars (9 on Police related topics and 9 for Learning Management System support) where 398 participants attended. 
Az Akadémia összesen 18 webináriumot szervezett (9 rendőrséggel kapcsolatos témákról szólt, 9 pedig a tanulásmenedzsment-rendszer támogatásáról), s ezeken 398-an vettek részt.
This improves the existing e-Learning culture within the Law Enforcement Services and the positive correspondence by the Member States confirms that in today’s global financial and learning environment, the College is showing new ways of improving their productivity. 
Mindez tovább erősíti a rendészeti szerveken belül már meglévő e-tanulási kultúrát, és a tagállamokból kapott kedvező visszajelzések is megerősítik, hogy a mai globális pénzügyi és tanulási környezetben az Akadémia új utakat mutat eredményességük növelésére.
Source: Information supplied by the College. 
Forrás: Az Akadémiától származó adatok.
CEPOL – European Police College CEPOL – Collège européen de police THE COLLEGE’S REPLY 12. 
CEPOL – European Police College CEPOL – Collège européen de police A RENDŐRAKADÉMIA VÁLASZAI 12.
The College agrees with the comment of the Court. 
Az Akadémia egyetért az Európai Számvevőszék észrevételével.
The College would draw attention to the fact that measures have been implemented to ensure that the carried over appropriations are kept to the minimum. 
Az Akadémia szeretné ráirányítani a figyelmet arra tényre, hogy rendelkezéseket valósítottak meg az áthozatok szintjének minimalizálása érdekében.
The year end carryover procedure has been reviewed and improved. 
Az évvégi áthozatokra vonatkozó eljárásokat felülvizsgálták és javították.
This improved process has resulted in the reduction in the carry over amounts. 
A kijavított folyamat eredményeképpen csökkent az áthozatok összege.
The College acknowledges the comment of the Court. 
Az Akadémia tudomásul veszi a Számvevőszék megjegyzését.
The College has implemented improvements to strengthen budget planning. 
Az Akadémia módosításokat eszközöl a költségvetés tervezésének javítása érdekében.
In 2010 there were 63 transfers completed while in 2011 - 38 transfers, out of which 20 were within budget chapters. 
2010-ben 63 átcsoportosításra került sor, míg 2011-ben 38-ra, amelyek közül 20 egy adott költségvetési fejezeten belül történt.
The Home Office informed the College and as well as the Commission that the National Policing Improvement Agency (NPIA) is due to close at the end of 2012; the Home Secretary intends to establish a new police professional body. 
Az Akadémiát, valamint az Európai Bizottságot a brit belügyminisztérium hivatalosan értesítette arról, hogy a National Policing Improvement Agency (NPIA) 2012 végén be fog zárni, a belügyminiszter pedig új rendőrségi szakmai testületet fog felállítani.
With regard to the future of the Bramshill estate no final decision has been made. 
A Bramshill-i létesítmény jövőjét illetően nem született még meg a végleges döntés.
Should Bramshill be sold, this is unlikely to occur until at least 2015. 
Amennyiben a Bramshill épület eladása mellett döntenének, erre 2015 előtt nem valószínű, hogy sor kerülne.
In this eventuality, it is assured that the UK Home Office will work closely with the College and the Commission and will update further once the domestic consultation has concluded. 
Amennyiben ez az eshetőség következne be, a brit belügyminisztérium szorosan együtt fog működni az Akadémiával és a Bizottsággal, a fejleményekről pedig tájékoztatást nyújt a belügyi konzultáció lezárultával.
The college agrees with the comments of the Court. 
Az Akadémia egyetért az Európai Számvevőszék észrevételeivel.
The documentation standards and templates for each stage of recruitments procedures were revised in June 2012 to ensure better transparency and clarity in the documentation. CEPOL reply.doc 
2012 júniusában a munkaerő-felvételi eljárások mindenegyes lépésének dokumentálási szabályait és sablonjait felülvizsgálták a dokumentálás átláthatósága és egyértelműsége érdekében.
TheEuropeanPoliceCollege(hereinafter“theCollege”,aka“CEPOL”), which is located in Bramshill, was established by Council Decision 2000/820/JHA, repealed and replaced in 2005 by Council Decision 2005/681/JHA1. 
AbramshilliszékhelyűEurópaiRendőrakadémiát(atovábbiakban: az Akadémia, más néven CEPOL) a 2000/820/IB tanácsi határozat hozta létre, amelyet 2005-ben hatályon kívül helyeztek, és amely helyébe a 2005/681/IB tanácsi határozat1 lépett.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the College’s supervisory and control systems. 
ASzámvevőszékellenőrzésimódszereanalitikusellenőrzésieljárásokat, tranzakciók közvetlen tesztelését, valamint az Akadémia felügyeleti és kontrollrendszereiben alkalmazott fő kontrollmechanizmusok értékelését foglalja magában.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the College, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 256, 1.10.2005, p. 63. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke alapján a Számvevőszék ellenőrizte a következőket: a) az Akadémia éves beszámolója, amely a 2013. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból3 és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből4 áll, 1 2 3 HL L 256., 2005.10.1., 63. o.
Annex II summarises the College’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
Az Akadémia hatáskörét és tevékenységeit a II. melléklet foglalja össze, tájékoztató jelleggel.
These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
Ezek a következőkből állnak: a mérleg, az eredménykimutatás, a pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközök változását feltüntető kimutatás, és a számviteli politika meghatározó alapelveit és további magyarázatokat tartalmazó összegzés.
ADB001941EN04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-OR.DOC 1.7.2014 
ADB001941HU04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-TR.DOC 2014.7.1.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the College and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the College's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
AvezetésfelelősségeazAkadémiaévesbeszámolójánakelkészítéseés valós bemutatása, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége5: a) Az Akadémia éves beszámolója tekintetében a vezetés felelősségi körébe tartozik: az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényeges hibáktól mentes – pénzügyi kimutatások elkészítését és valós bemutatását lehetővé tévő belső kontrollrendszer kialakítása, megvalósítása és fenntartása; a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok6 alapján megfelelő számviteli politika megválasztása és alkalmazása; és a körülményeknek megfelelően ésszerű számviteli becslések készítése.
The Director approves the annual accounts of the College after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the College in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining 4 5 6 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
Az igazgató hagyja jóvá az Akadémia éves beszámolóját azután, hogy a számvitelért felelős tisztviselő az összes rendelkezésre álló információ alapján egy olyan kísérő nyilatkozattal egyetemben elkészítette azt, amelyben a tisztviselő többek között kijelenti, hogy ésszerű bizonyossággal rendelkezik afelől, hogy a beszámoló minden lényeges szempontból valós és hű képet ad az Akadémia pénzügyi helyzetéről. 4 5 6 Ezek a költségvetési eredménykimutatásból és a költségvetési eredménykimutatás mellékletéből állnak.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the College are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Ezek a standardok megkövetelik, hogy a Számvevőszék az ellenőrzést úgy tervezze meg és végezze el, hogy kellő bizonyosságot szerezhessen arra nézve, hogy az Akadémia éves beszámolója nem tartalmaz lényeges hibákat és az alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek.
The procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error. 
Az eljárások kiválasztása az ellenőrnek egy arra irányuló kockázatelemzés alapján kialakított szakmai megítélésétől függ, hogy milyen valószínűséggel fordulhat elő – akár csalás, akár tévedés okozta – lényeges hiba a beszámolóban, illetve az Európai Unió jogi keretei által meghatározott követelményektől való lényeges eltérés az annak alapjául szolgáló ADB001941HU04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-TR.DOC 2014.7.1.
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the ADB001941EN04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-OR.DOC 1.7.2014 5 reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. 
Az ellenőrzés része továbbá az alkalmazott számviteli politika megfelelőségének, a számviteli becslések ésszerűségének és a beszámoló általános bemutatásának értékelése.
IntheCourt’sopinion,theCollege’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
ASzámvevőszékvéleményeszerintazAkadémiaévesbeszámolója minden lényeges szempontból híven és pénzügyi szabályzata előírásainak, valamint a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályoknak megfelelően tükrözi a 2013. december 31-i pénzügyi helyzetet, a tárgyévi gazdasági események eredményét és a pénzforgalmat.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.Out of the committed appropriations carried over from 2012 amounting to 1,7 million euro, 0,3 million euro (17,6 %) were cancelled in 2013. 
MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI GAZDÁLKODÁSRÓL 11.A 2012-ről áthozott 1,7 millió eurót kitevő lekötött előirányzatok közül 0,3 millió eurót (17,6%-ot) töröltek 2013-ban.
12.The level of committed 2013 appropriations for the different titles varied between 92 % and 95 %, indicating that legal commitments were made in a timely manner. 
12.A különböző címek alatt lekötött 2013-as előirányzatok az összes előirányzat 92%-a és 95%-a között mozogtak, ami azt mutatja, hogy a jogi kötelezettségvállalások időben megtörténtek.
6 high for title II (administrative expenditure) at 145 410 euro (30,5 %), but this mainly arose from events beyond the College’s control, such as payments due in 2014 for services and goods ordered and received as planned in 2013. 
A lekötött előirányzatok 2014-re való átvitele magas volt a II. cím (Igazgatási kiadások) esetében: 145 410 eurót tett ki (30,5%), de ez főleg az Akadémia által nem befolyásolható olyan eseményekből adódott, mint például a 2013-ban megrendelt és a terveknek megfelelően akkor le is szállított szolgáltatásokért és árukért 2014-ben esedékes kifizetések.
OTHER COMMENTS 13.The College’s recruitment procedures are still not fully transparent. 
TOVÁBBI MEGJEGYZÉSEK 13.Az Akadémia munkaerő-felvételi eljárásai továbbra sem teljesen átláthatóak.
Guidance to members of the selection boards on the consistent assessment of selection criteria was not sufficiently clear; requirements set in respect of professional experience were not always compliant with the Implementing Rules to the College’s Staff Regulations and recruitment documentation was incomplete. 
A felvételi bizottságok tagjainak szóló útmutató nem volt elég egyértelmű a felvételi kritériumok egységes értékelése tekintetében; a szakmai tapasztalatra vonatkozó követelmények nem mindig feleltek meg az Akadémia személyzeti szabályzata végrehajtási szabályainak, és a felvételi dokumentáció hiányos volt.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 14.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 1 July 2014. 
ADB001941HU04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-TR.DOC 2014.7.1. 7 A jelentést 2014. július 1-jei luxembourgi ülésén fogadta el a Milan Martin CVIKL számvevőszéki tag elnökölte IV.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001941EN04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-OR.DOC 1.7.2014 
Kamara. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök ADB001941HU04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-TR.DOC 2014.7.1.
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The high level of carry-overs as well as the high level of cancellations indicate shortcomings in budget planning and/or implementation and are at odds with the budgetary principle of annuality. 
1 A korábbi évek megjegyzéseinek hasznosulása I. MELLÉKLET Év A Számvevőszék megjegyzése A helyesbítő intézkedés állapota (végrehajtva/folyamatban/végrehajtandó/n.a.)
Not applicable 2011 The high level of budget transfers indicates weaknesses in budget planning and is at odds with the principle of specification. 
2011 Az átvitelek és a törlések magas szintje arra utal, hogy hiányosságok vannak a költségvetés-tervezésben, illetve -végrehajtásban, és ellentmond az évenkéntiség költségvetési alapelvének.
Ongoing 2011 The College is located in Bramshill, using premises of the UK National Policing Improvement Agency (NPIA). 
Folyamatban 2011 Az Akadémia Bramshillben található, a brit National Policing Improvement Agency (NPIA) helyiségeit használja.
NPIA is due to close at the end of 2012 and it is not clear until when the College can continue using its current premises. 
Az NPIA azonban a tervek szerint 2012 végén bezár, és nem egyértelmű, hogy az Akadémia még meddig használhatja a helyiségeit.
Ongoing 2011 The College needs to improve the transparency of recruitment procedures. 
Folyamatban 2011 Az Akadémiának tökéletesítenie kell a munkaerő-felvételi eljárások átláthatóságát.
Vacancy notices made no reference to the possibility of appeal; weightings for selection criteria were not set before the examination of applications and reports summarising screening procedures and decisions on reserve lists were not always prepared. Completed ADB001941EN04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-OR.DOC 1.7.2014 
Az álláshirdetések nem tettek említést a jogorvoslat lehetőségéről; a felvételi kritériumok súlyozását nem határozták meg a pályázatok értékelése előtt, és nem mindig készültek összegző beszámolók a szűrési eljárásokról és a tartaléklistákkal kapcsolatos döntésekről. Végrehajtva ADB001941HU04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-TR.DOC 2014.7.1.
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The College has carried over to 2013 committed appropriations amounting to 355 500 euro for the 2013 Exchange Programme, which is scheduled to take place between March and November 2013. 
2 Év A Számvevőszék megjegyzése A helyesbítő intézkedés állapota (végrehajtva/folyamatban/végrehajtandó/n.a.) 2012 Az Akadémia 355 500 euró összegben vitt át lekötött előirányzatokat 2013-ra a 2013-as csereprogramjára, amely terv szerint 2013 márciusa és novembere között kerül megrendezésre.