natgillin/translations-raw huggingface dataset:
TheCourtidentifiedthefollowingareasforimprove­ 5.43. ment: T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S (a) for four AAs, the audit checklists used did not sufficiently cover the main risks to the regularity of expenditure. 
A Számvevőszék szerint a következő területeken van lehetőség jobbításra: a) négy ellenőrző hatóság esetében az ellenőrzéshez használt ellenőrzési listák nem fedték le kellőképpen a kiadások szabályosságával kapcsolatos főbb kockázatokat.
This concerns in particular the scope of verifications and the extent of checks with regard to public procurement, state aid rules, revenue generating projects and project selection procedures. 
Ez főleg a vizsgálatok hatókörére és az ellenőrzések mértékére vonatkozik a közbeszerzést, az állami támogatásra vonat­ kozó szabályokat, a bevételtermelő projekteket és a projekt­ kiválasztási eljárásokat illetően.
For financial engineering instruments, guidance issued by the Commission had not yet been incorporated into the AAs’ audit checklists; (b) for two AAs, the quality control of audits of systems and/or operations was not in line with their own audit manual and for another two AAs it was not documented; and (c) for two AAs, the methodology used to sample projects to be audited was not appropriate in view of the guidance specified by the Coordination Committee of the Funds (27) (COCOF) or the sampling methodology had been incor­ rectly applied by the AA, which meant that the results of their audits could not be extrapolated as required. (a) The Commission also identified as a result of its extensive review of audit authorities during 2009-2011 the need to reinforce, in some cases and on particular issues, the existing checklists used by national audit authorities for the audit of operations. 
A pénzügyi konstrukciók esetében a Bizottság által kiadott iránymutatást még nem építették be az ellenőrző hatóságok által az ellenőrzéshez használt ellenőrzési listákba; b) két ellenőrző hatóságnál a rendszer-, illetve művelet-ellen­ őrzések minőség-ellenőrzése nem felelt meg a saját ellen­ őrzési kézikönyvüknek, két másik ellenőrző hatóságnál pedig a minőség-ellenőrzés nem volt dokumentálva; és c) két ellenőrző hatóságnál az ellenőrizendő projektekből történő mintavétel módszerei nem feleltek meg az Alapok Koordinációs Bizottsága(27) (COCOF) által meghatározott iránymutatásnak, vagy pedig a mintavételi módszereket az ellenőrző hatóság helytelenül alkalmazta, ami azt jelentette, hogy ellenőrzéseik eredményeit nem lehetett előírásszerűen extrapolálni. A B I Z O T TS Á G VÁ L A S Z A I _____________ (27) A COCOF az Európai Bizottság egyik állandó bizottsága. Feladata, hogy megvitassák az ERFA-t, az ESZA-t és a Kohéziós Alapot szabályozó jogszabályok alkalmazásával kapcsolatos ügyeket.
As a follow-up, the Commission shared its own checklist for audits on operations with the Member States audit authorities in October 2011. 
A nyomon követés keretében a Bizottság 2011 októberében megosz­ totta a tagállami ellenőrző hatóságokkal a műveleti ellenőrzé­ sekhez használt saját ellenőrző listáit.
These check lists cover the issues raised by the Court: public procurement, state aid rules, revenue generating projects and project selection procedures. 
Ezek az ellenőrző listák lefedik a Számvevőszék által felvetett témaköröket: közbeszerzés, állami támogatásokra vonatkozó szabályok, bevételtermelő projektek és projektválasztási eljárások.
As far as public procurement is concerned, the Commission has shared with Member States an analysis of the types of errors detected in cohesion by EU audits in the previous years and has launched an exercise to collect best practices and possible answers by Member States to remedy such errors and reduce their occurrence (see also paragraph 6.29(a)). (c) The Commission has found similar weaknesses during its audits and is intensifying its efforts to provide guidance on sampling. _____________ (27) The COCOF is a standing committee of the European Commission. 
A közbeszerzést illetően a Bizottság a tagállamok számára hozzá­ férhetővé tette az előző években a kohézió kapcsán elvégzett uniós ellenőrzések során feltárt típushibák elemzését, és hozzálátott az ilyen hibák orvoslására és megelőzésére szolgáló legjobb gyakor­ latok és lehetséges tagállami megoldások feltérképezéséhez (lásd még a 6.29. bekezdés a) pontját). c) Ellenőrzései során a Bizottság hasonló hiányosságokat állapított meg, és fokozza a mintavétellel kapcsolatos iránymutatásra irányuló erőfeszítéseit. C 344/134 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2012.11.12.
During the period 2009-2011 the Commission has carried out 127 audit missions covering 34 ERDF/CF AAs and 78 audit missions covering 67 ESF AAs. 
A 2009–2011 közötti időszakban a Bizottság 127 ellen­ őrzési missziót hajtott végre 34 ERFA-val/Kohéziós Alappal foglal­ kozó ellenőrző hatóságnál és 78 ellenőrzési missziót 67 ESZA-val foglalkozó ellenőrző hatóságnál.
At the end of 2011 the audit work both desk review and on the spot work covering review of systems audits, audit methodology, reperformance of systems audits and of audits on operations on the spot had been completed for 29 ERDF/CF audit authorities and 67 ESF audit authorities. 
2011 végéig 29 ERFA-val/Kohéziós Alappal foglalkozó ellenőrző hatóság és 67 ESZA-val foglalkozó ellenőrző hatóság esetében végezték rendszerellenőrzésre, ellenőrzési módszertanra, megismételt rendszer-és műveletellenőrzésekre vonat­ kozó dokumentumalapú és helyszínen végzett ellenőrzési munkálato­ kat.
The Commission has also assessed, through desk review completed by on-the-spot fact-finding missions where necessary, the implementation of the audit strategy and the reliability of the error rates reported in ACRs for all audit authorities. 
A Bizottság szükség esetén helyszíni tényfeltáró misszióval kiegészített dokumentumalapú ellenőrzés keretében értékelte az ellenőrzési stra­ tégia végrehajtását és az éves ellenőrzési jelentésekben az összes ellen­ őrző hatóságra vonatkozóan jelentett hibaarány megbízhatóságát.
The Court reviewed the Commission’s working papers and supporting documentation for DG Regional Policy in relation to 14 AAs covering 39 OPs and for DG Employment, Social Affairs and Inclusion in relation to seven AAs covering seven OPs (29). 
A Számvevőszék áttekintette a bizottsági munkadoku­ mentumokat és alátámasztó dokumentumokat a Regionális Politikai Főigazgatóság esetében 39 operatív programért felelős 14 ellenőrző hatóságra vonatkozóan, a Foglalkoztatás, Szoci­ ális Ügyek és Társadalmi Összetartozás Főigazgatósága esetében pedig hét operatív programért felelős hét ellenőrző hatóságra vonatkozóan (29).
TheCommissionfoundsimilarweaknessestothose observed by the Court in its own audits of AAs (see para­ graphs 5.42 and 5.43). 
ABizottsághasonlóhiányosságokatállapítottmeg, mint a Számvevőszék ellenőrző hatóságokra vonatkozó saját vizsgálatai (lásd: 5.42. és 5.43. bekezdés).
The Court found that in all cases where the Commission identified specific weaknesses the Member States were notified about the corrective action to be taken. 
A Számvevőszék megállapította, hogy minden olyan esetben, amikor a Bizottság konkrét hiányosságot állapított meg, a tagállamok értesítést kaptak a megteendő korrekciós intézkedésekről.
The Commission shares the Court’s assessment on the compliance and effectiveness of the work of audit authorities. 
A Bizottság egyetért a Számvevőszék értékelésével az ellen­ őrző hatóságok munkájának megfelelőségét és hatékonyságát illetően.
In the course of its extensive review of audit authorities, the Commission indeed notified targeted recommendations to audit auth­ orities to remedy the identified weaknesses, when needed. 
Az ellenőrző hatóságok átfogó vizsgálata keretében a Bizottság szükség esetén megküldte az ellenőrző hatóságoknak az azonosított hiányosságok orvoslásául szolgáló célirányos ajánlásait.
This contributed to an extensive capacity building exercise that allowed to improve the work and to raise the quality of audit results overall for the audited audit authorities, thus allowing in some cases the Commission to enter into Article 73 agreements and to draw further lessons and disseminate good practices for all audit authorities. _____________ (28) In 2011, DG Regional Policy completed enquiries for 14 AAs with regard to ERDF and CF. 
Ez hozzájárult az ellenőrzött ellenőrző hatóságok munkájának és az auditeredmények minőségének a javítását eredményező átfogó kapaci­ tásépítéshez, ami olykor lehetővé tette, hogy a Bizottság megállapo­ dásokat köthessen a 73. cikk értelmében és további tanulságokat vonhasson le, illetve valamennyi ellenőrző hatóság körében népszerű­ síthesse a bevált gyakorlatokat. _____________ (28) 2011-ben a Regionális Politikai Főigazgatóság 14 ellenőrző ható­ ságnál végzett vizsgálatot az ERFA és a Kohéziós Alap tekinteté­ ben.
DG Employment, Social Affairs and Inclusion undertook specific examinations of 42 OPs for the ESF. 
A Foglalkoztatás, Szociális Ügyek és Társadalmi Összetartozás Főigazgatósága 42 operatív programnál végzett egyedi vizsgálatot az ESZA-t illetően.
This also included a review of the AAs in charge of the OPs examined. 
Ez tartalmazta a vizsgált operatív programokért felelős ellenőrző hatóságok vizsgálatát is.
(29) These 14 AAs for DG Regional Policy and seven AAs for DG Employment, Social Affairs and Inclusion are additional to those reviewed by the Court in 2010 (see the 2010 Annual Report, paragraph 4.42). 
(29) A Regionális Politikai Főigazgatóság esetében ez a 14 ellenőrző hatóság, a Foglalkoztatás, Szociális Ügyek és Társadalmi Összetar­ tozás Főigazgatósága esetében pedig a 7 ellenőrző hatóság azokon felül értendő, amelyeket a Számvevőszék 2010-ben vizsgált (lásd: a 2010-re vonatkozó éves jelentés, 4.42. bekezdés).
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/135 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S A s s e s s m e n t o f t h e Co m m i s s i on ’s d e s k r e v i e w s of A C R s 5.48. Forall112AAs,theCommissioncheckedthatthe ACRs and annual opinions complied with the requirements of the regulation in terms of content and format. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C344/135 A S ZÁ M V E VŐ S ZÉ K É S Z R E VÉ TE L E I A z é v e s e ll e n őr z é s i je l e n t é s e k do ku m e n tu m alapú b iz o t t s á g i v i z s g á l at á n ak é r t é k e l é s e 5.48.
It did this by analysing relevant information reported by the AAs on the functioning of the management and control systems and by checking the calculation of the reported error rate. 
Ennek módja az ellenőrző hatóságok által az irányító és kontrollrendszerek működéséről adott információk elemzése és a jelentésben megadott hibaarány számításának ellenőrzése volt.
This review also took account of other information regarding the super­ visory and control systems for OPs which was available to the Commission. 
A vizsgálat figyelembe vett más, az operatív programokhoz kialakított felügyeleti és kontrollrendszerekről a Bizottság rendelkezésére álló információkat is.
For 2011, the Commission considered that the error rates reported in the ACRs by the AAs are: (a) reliable for 363 of the 434 OPs (84 %). 
2011-et illetően a Bizottság úgy vélte, hogy az ellen­ őrző hatóságok által az éves ellenőrzési jelentésekben megadott hibaarányok: a) a 434 operatív programból 363 esetében megbízhatóak (84 %).
These 363 OPs account for 67 % of the estimated expenditure under the 2007-2013 programming period; (b) not reliable for 71 OPs (16 %). 
Ez a 363 operatív program teszi ki a 2007–2013 programozási időszakban becslés szerint felmerülő kiadások 67 %-át; b) 71 esetében nem megbízhatóak (16 %).
These 71 OPs account for 33 % of the estimated expenditure under the 2007-2013 programming period. 
Ez a 71 operatív program teszi ki a 2007–2013 programozási időszakban becslés szerint felmerülő kiadások 33%-át.
For these OPs, on the basis of its own assessment of the functioning of the management and control systems, the Commission recalculated the error rate or applied a fixed error rate. 
Ezeknél az operatív programoknál a Bizottság az irányító és kontroll­ rendszerek működéséről készített saját értékelése alapján újra kiszámította a hibaarányt vagy rögzített hibaarányt alkalmazott.
These adjusted error rates were then used for the estimation of the amount of ‘payment at risk’ disclosed by DG Regional Policy and DG Employment, Social Affairs and Inclusion in their AARs (30) (see paragraphs 5.66 and 6.24). 5.50. 
A Regionális Politikai Főigazgatóság és a Foglalkoztatás, Szociális Ügyek és Társadalmi Összetartozás Főigazgatósága ezeket a korrigált hibaarányokat használta az éves tevékenységi jelentésükben megadott „kockázatos kifizetés” minősítésű összegek becslésére (30) (lásd: 5.66 és 6.24. bekezdés) 5.50.
Overall,theCourtconsidersthattheapproachapplied by the Commission is in principle appropriate. 
Mindent egybevetve a Számvevőszék úgy véli, hogy a Bizottság által alkalmazott koncepció elvben megfelelő.
The possibility for the Commission to validate and, where necessary, adjust the error rates disclosed by national AAs in their ACRs is however limited since the AAs are not required by the regu­ lations to provide information about their audits of operations to the Commission. 
A Bizottságnak azonban csak korlátozott lehetősége van arra, hogy validálja és szükség esetén korrigálja a tagállami ellenőrző hatóságok éves ellenőrzési jelentésében megadott hibaarányo­ kat, mivel az ellenőrző hatóságok számára nem írják elő a jogszabályok, hogy tájékoztatniuk kell a Bizottságot a műve­ let-ellenőrzéseikről.
For the 2011 ACRs, DG Regional Policy therefore organised fact-finding missions to 12 AAs in 11 Member States to clarify how the error rate reported in the ACR was calculated. 
A 2011-es éves ellenőrzési jelentések esetében ezért a Regionális Politikai Főigazgatóság tényfeltáró missziókat szervezett 11 tagállamban 12 ellenőrző hatósághoz, hogy tisztázzák, hogyan történt az éves ellenőrzési jelentésben szereplő hibaarány kiszámítása.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.48. 
A B I Z O T TS Á G VÁ L A S Z A I 5.48.
The analysis of annual control reports (ACR) and audit opinions is an extensive exercise at the beginning of each year. 
Az éves ellenőrzési jelentések és ellenőrzési vélemények elem­ zése szerteágazó feladatnak számít minden év elején.
It takes indeed into account all national audit results received by audit authorities during the year, as well as other Commission and ECA audit results. 
A Bizottság ennek során természetesen figyelembe veszi az ellenőrző hatóságoktól az év folyamán beérkezett összes nemzeti audit eredményét, továbbá egyéb bizottsági és számvevőszéki ellenőrzések eredményeit is.
In addition, in 2012 the Commission services carried out fact finding missions on the spot in 11 Member States, to collect further evidence/obtain clarifications on the submitted ACR and in particular on the methodology for calculating the error rates. 
Emellett 2012-ben a Bizottság szolgálatai 11 tagállamban helyszíni tény­ feltáró missziót végeztek, hogy a benyújtott éves ellenőrzési jelentések és különösen a hibaarány-számítási módszertan kapcsán további bizonyítékokat szerezzenek/tisztázzák azokat.
The results of this analysis is a main source of the assurance building process, as explained in the AAR. 
A vizsgálat eredményei az éves tevékenységi jelentésben említetteknek megfelelően fontos forrásnak számítanak a megbízhatósági eljárásban.
5.49. (b) When the Commission could recalculate the error rate, it means that it obtained additional, reliable information either in the text of the ACR itself or after communicating with the audit auth­ ority. 
5.49. b) Az, hogy a Bizottság újra ki tudta számítani a hibaarányt, annyit jelent, hogy utólagos, megbízható információhoz jutott vagy magukban az éves ellenőrzési jelentésekben vagy az ellenőrző ható­ sággal folytatott megbeszélés után.
The Commission communicated these recalculated rates to the concerned audit authorities that will thus be able to provide more reliable information in the next exercise. 
A Bizottság megküldte ezeket az újraszámított hibaarányokat az érintett ellenőrző hatóságnak, amely annak alapján megbízhatóbb információkat tud majd szol­ gáltatni a következő eljárás alkalmával.
For this reason the Commission presents separately in the respective Annual Activity Reports the error rates that it could recalculate and the ones that it considered unreliable. 
Ez az oka annak, hogy a Bizottság az egyes éves tevékenységi jelentésekben külön ismerteti az újraszámítható és a nem megbíz­ ható hibaarányokat.
Only for these unreliable error rates the risk was estimated based on flat rates, This represented 9 % and 7 % of payments made in 2011 in total respectively for DG Regional Policy and DG Employ­ ment. 
Kizárólag a nem megbízható hibaarányok esetében a kockázatot átalányráták alapján becsülik meg. 2011-ben ez a kifizetések 9 %-át tette ki a Regionális Politikai Főigaz­ gatóság esetében és 7 %-át a Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága esetében.
The Commission welcomes the Court's assessment for the second consecutive year, since the analysis of ACR and audit opinions constitute a key part of the assurance building process in the Annual Activity Reports. 
A Bizottság immár a második egymást követő évben üdvözli a Számvevőszék értékelését, hiszen az éves ellenőrzési jelentés és az ellenőrzési vélemény elemzése kulcsfontosságú eleme a megbíz­ hatósági eljárásnak az éves tevékenységi jelentésekben.
The fact-finding missions organised by DG Regional Policy and DG Employment, on the basis of doubts or risks identified, allowed to improve reliance on error rates reported, or in some cases to provide a sound basis for a recalculation of the error rates jointly agreed with the Audit Authority. _____________ (30) See AAR for DG Regional Policy, table on ‘Shared management: assessment of national control systems’, p. 
A Regionális Politikai Főigazgatóság és a Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága által szervezett tényfeltáró missziók – az azonosított aggályok, illetve kockázatok alapján – lehetővé tették a jelentett hibaarányok megbízhatóságának javítását, illetve néhány esetben megfelelő alapot szolgáltattak a hibaarányok ellenőrző hatósággal közösen egyeztetett újraszámításához. C 344/136 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2012.11.12.
Assessment of programme closure for the 2000-2006 programming period 5.52. 
A 2000–2006 programozási időszakra szóló programok lezárásának értékelése 5.52.
Payments relating to each programming period usually continue for some years beyond the end of the period. 
Az egyes programozási időszakokra vonatkozó kifize­ tések az adott időszak vége után általában még néhány évig folytatódnak.
For the programming period 2000-2006, final bene­ ficiaries were permitted to incur expenditure up to the end of June 2009 (with some exceptions). 
A 2000–2006 programozási időszakot illetően a végső kedvezményezetteknek engedélyezték, hogy (néhány kivétellel) 2009 júniusának végéig elszámoljanak kiadásokat.
The closure of an OP is the financial settlement of any outstanding EU budgetary commitments towards the programme, through payment of the final balance due to the Member State or by decommitment of any unused balance or by recovery of any amount unduly paid. 
Egyoperatívprogramlezárásaaprogramrafennálló uniós költségvetési kötelezettségvállalások pénzügyi rendezését jelenti, ami történhet a tagállamnak járó záróegyenleg kifizeté­ sével, a fel nem használt egyenleg visszavonásával, vagy a jogosulatlanul kifizetett összegek visszatéríttetésével.
The Commission's assurance for 2000-2006 programmes those programmes where the Commission cannot fully rely on was built up over the years namely through substantial audit work the effective functioning of the management and control carried out by the Commission services. systems, the final assessment of the remaining risk of error in programmes has to be made by the Commission during the ongoing closure process (31). 
A Számvevőszék egy különjelentésében nemrég felhívta a figyelmet arra, hogy az olyan programoknál, ahol a Bizottság nem bízhat meg teljes mértékben az irányítási és kontrollrendszerek eredményes működésében, a Bizottságnak el kell végeznie a programok fennmaradó hibakockázatának végleges értékelését a folyamatban lévő lezárási eljárás során (31).
As a result, the Commission services acquired an extensive knowledge of the audit results and risks related to each Member state, which provides a substantive basis for analysing the winding-up declar­ ations. 
Ennek eredményeképpen a Bizottság szolgálatai által az egyes tagálla­ mokhoz kapcsolódó auditeredményeket és kockázatokat illetően megszerzett széles körű ismeretek szilárd alappal szolgálnak a záró­ nyilatkozatok elemzéséhez. 5.54.
Afterapprovalofthefinalimplementationreportand review of the winding-up documents, the Commission decides the final amount to be paid, recovered or decommitted. 
Azáróvégrehajtásijelentésjóváhagyásaésaprojekt­ lezáró dokumentumok felülvizsgálata után a Bizottság határoz a véglegesen kifizetendő, visszatéríttetendő vagy visszavonandó összegről.
Where the final error rate validated by the Commission exceeds 2 % of total eligible expenditure, the Commission imposes financial corrections before paying the final balance or requesting a recovery. 
Ha a Bizottság által validált végleges hibaarány meghaladja az összes támogatható kiadás 2%-át, akkor a Bizottság a záróegyenleg kifizetése, illetve visszatérítés kérése előtt pénzügyi korrekciót ír elő.
The Court assessed whether the closure documents submitted by Member States were reliable and whether the Commission dealt appropriately with the documents. 
A Számvevőszék értékelte, hogy a tagállamok által szolgáltatott lezárási dokumentumok megbízhatóak-e, és hogy a Bizottság megfelelően kezelte-e a dokumentumokat.
TheCourt’sexaminationcoveredtheinitialphaseof the closure process and was based on: (a) a review of procedures, manuals, checklists, monitoring and reporting tools within DG Regional Policy and DG Employment, Social Affairs and Inclusion; (b) an examination of the Commission’s assessment of closure documents for a sample of 31 OPs (both ERDF and ESF) in eight Member States (32), none of which had been formally closed at the time of the audit; (c) visits to nine winding-up bodies in two Member States, covering 14 of the 31 sampled programmes, and including analysis of the data underlying the information reported in their closure documents. 
A Számvevőszék vizsgálata a lezárási folyamat kezdeti szakaszára terjedt ki és a következőkön alapult: a) a Regionális Politikai Főigazgatóság és a Foglalkoztatás, Szociális Ügyek és Társadalmi Összetartozás Főigazgatósága eljárásainak, kézikönyveinek, ellenőrzési listáinak, monito­ ring-és beszámolási eszközeinek áttekintése; b) nyolc tagállamban (32) folyó, az ellenőrzés időpontjában hivatalosan még nem lezárt 31 operatív programból (mind ERFA, mind ESZA) álló mintára vonatkozóan a lezá­ rási dokumentumok bizottsági értékelésének vizsgálata, c) két tagállamban kilenc projektlezáró szervnél végzett vizs­ gálat, a mintában szereplő 31 program közül 14-re nézve, beleértve a lezárási dokumentumokban szereplő informáci­ ókat alátámasztó adatok elemzését.
TheCourtfoundthattheCommission,incooperation with the Member States, had taken steps such as the early issue of guidelines and regular discussion of closure issues, which meant that the closure process was better prepared than in previous programming periods. _____________ (32) Germany, Ireland, Spain, France, Italy, Netherlands, Austria and United Kingdom. 
A Számvevőszék megállapította, hogy a Bizottság a tagállamokkal együttműködve tett olyan lépéseket, mint például az iránymutatások minél hamarabb történő kiadása és a lezárási problémák rendszeres megtárgyalása, amelyek azt célozták, hogy a lezárási folyamat a korábbi programozási időszakokhoz képest jobban elő legyen készítve. _____________ (32) Németország, Írország, Spanyolország, Franciaország, Olaszország, Hollandia, Ausztria és az Egyesült Királyság.