natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Visits to final beneficiaries and on-the-spot inspection of farms proved to be indispensable for the collection of the evidence supporting the audit findings and conclusions. 
A végső kedvezményezetteknél tett látogatások és helyszíni ellenőrzések nélkülözhetetlennek bizonyultak az ellenőrzés megállapításainak és következtetéseinek alátámasztására szolgáló bizonyítékok megszerzésében.
A number of the ECA’s recommendations are reflected in the Commission’s proposals for the reform of the common agricultural policy after 2013 (under discussion at time of writing) including the definition of ‘active farmer’ and minimum activities on certain types of land, the distribution of aid between beneficiaries, a reduction of the variety of SPS models, and a better reflection of environmental externalities in the support. 
A Számvevőszék több ajánlása is megjelenik a Közös Agrárpolitika 2013 utáni reformjáról szóló (a tevékenységi jelentés megírása idején tárgyalás alatt álló) bizottsági javaslatban, így például az „aktív mezőgazdasági termelő” fogalmának és az egyes területtípusokra előírt minimumtevékenységeknek a meghatározása, a támogatás jobb elosztása a kedvezményezettek között, az SPS-modellek variáci-óinak csökkentése, valamint a környezeti externáliák jobb megjelenítése a támogatás kiszámításában.
Audit team (from left to right): (front row) Heike Walz, ECA Member Michel Cretin, Aurelia Petliza, (back row) Pietro Puricella, Dirk Pauwels, Sven Kölling, Sylvain Lehnhard 
Az ellenőrzést végző csoport (balról jobbra): (első sor) Heike Walz, Michel Cretin számvevőszéki tag, Aurelia Petliza, (hátsó sor) Pietro Puricella, Dirk Pauwels, Sven Kölling, Sylvain Lehnhard
EU AS A GLOBAL PLAYER 19 EU activities in the field of external relations focus on: enlargement; providing stability, security and prosperity in its neighbourhood; working actively to support sustainable development at the international level; and promoting global political governance and ensuring strategic and civilian security. 
AZ UNIÓ MINT GLOBÁLIS SZEREPLŐ 19 Az uniós tevékenységek a külkapcsolatok terén a következőkre irányulnak: bővítés; stabilitás, biztonság és jólét biztosítása az Unió saját szomszédságában, aktív cselekvés a fenntartható fejlődés támogatása érdekében nemzetközi szinten; a globális politikai kormányzás előmozdítása, és a stratégiai és polgári biztonság biztosítása.
The EU has earmarked € 55.9 billion for 2007–13, representing 5.7 % of its total planned expenditure on these objectives. 
Ezekre a célkitűzésekre az Unió 2007 és 2013 között 55,9 milliárd eurót nyújtott, vagyis teljes költségvetésének 5,7%-át.
Most spending is managed directly by the Commission either from its headquarters or through its delegations. 
A legtöbb kiadást a Bizottság közvetlenül kezeli, központi részlegei vagy külképviseletei útján.
Some aid is also jointly managed with international organisations. 
Egyes támogatásokat a Bizottság nemzetközi szervezetekkel közösen kezel.
During 2011, the ECA adopted the following special reports in this area: o has devolution of the Commission’s management of external assistance from its headquarters to its delegations led to improved aid delivery? 
A 2011. év során a Számvevőszék a következő különjelentéseket fogadta el ezen a téren: o Javította-e a külső segítségnyújtás hatékonyságát az, hogy a Bizottság a központi részlegekről a külképviseletekre ruházta át az irányítást?
(1/2011). The audit examined the management arrangements and their impact on improving the speed and quality of aid delivery and establishing sound financial procedures. 
(1/2011) Az ellenőrzés megvizsgálta az irányítási együttműködéseket és azok hatását a segélyek célba juttatásának sebességére és minőségére nézve, valamint a megbízható pénzgazdálkodási eljárások kialakítását.
The EU is the world’s largest aid donor, with the Commission managing a significant proportion of the aid — € 8.4 billion in 2009 — through its management system, with responsibilities delegated to its local offices in partner countries since 2002; o efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict affected countries (3/2011) by focusing on projects in Afghanistan, Iraq and Sudan from 2006 to 2008. 
Az Unió a világ legnagyobb segélyezője, és a segélyek jelentős részét a Bizottság kezeli – 2009-ben 8,4 milliárd eurót – irányítási rendszerén keresztül, amely 2002 óta a partnerországokban lévő hivatalokra történő felelősség átruházása mellett működik. o A konfliktus sújtotta országokban az ENSZ-szervezetek közreműködésével lebonyolított uniós támogatások hatékonysága és eredményessége (3/2011), elsősorban 2006 és 2008 között, Afganisztánban, Irakban és Szudánban megvalósult projektekre összpontosítva.
The amounts channelled by EuropeAid through UN organisations were in the region of € 4 billion for the period from 2005 to 2009. 
Az ENSZ szervezetein keresztül folyósított EuropeAid-támogatások összege a 2005 és 2009 közötti ötéves időszakban mintegy 4 milliárd euró volt.
The EU may contribute funds to projects as a sole donor or together with other donors, to multi-donor trust funds without allocating the money to specific activities or objectives, or to the general budget of a UN organisation; o effectiveness of EU assistance to improve Croatia’s capacity to manage post-accession EU funding (14/2011) assessed the Commission’s planning of the assistance and whether the EU financed projects achieved the intended results. 
Az Unió nyújthat forrásokat egyes projektekhez akár egyedüli donorként, akár más donorokkal együtt; hozzájárulhat több donor által biztosított forrásokhoz úgy, hogy nem írja elő, milyen tevékenységekre vagy célra fordítsák a támogatást, illetve hozzájárulhat az ENSZ általános költségvetéséhez. o A Horvátországnak a csatlakozás utáni támogatások kezelésének javítására nyújtott európai uniós támogatások eredményességéről szóló különjelentés (14/2011) értékelte a támogatás bizottsági tervezését, valamint azt, hogy az uniós finanszírozású projektek elérték-e szándékolt céljukat.
The purpose of EU pre-accession assistance is to help candidate countries strengthen their administrative capacity in preparation for managing the larger amounts of EU funding available to them once they become Member States. 
Az európai uniós előcsatlakozási támogatás célja, hogy támogassa a tagjelölt országokat közigazgatási kapacitásuk erősítésében és abban, hogy felkészüljenek a tagállammá válásuk után rendelkezésükre álló nagyobb összegű uniós források kezelésére.
Croatia has received € 150 million in assistance every year since 2007. 
A Horvátországnak nyújtott támogatás 2007 óta évi mintegy 150 millió eurót tesz ki.
20 ADMINISTRATION REVENUE The budget of the European Union is mainly financed by own resources and other revenue. 
Az Európai Unió költségvetését elsősorban saját forrásokból és egyéb bevételekből finanszírozzák.
Traditional own resources — mainly custom duties — account for approximately 12 % of total EU revenue and the VAT resource accounts for a further 12 %. 
A hagyományos saját források – elsősorban vámok – az összes bevétel kb. 12%-át adják, míg a HÉA-alapú források további 12%-kal járulnak hozzá ahhoz.
The majority of EU own resources representing around 70 % are provided by the Gross National Income resource, which ensures that the budget is always in equilibrium. 
Az uniós saját források legnagyobb részét (70%-át) a bruttó nemzeti jövedelmen alapuló (GNI-alapú) forrás biztosítja: ez az a kiegyensúlyozó forrás, amelynek köszönhetően a költségvetés mindig egyensúlyban marad.
During 2011, the ECA adopted the following report in this area: o management of the European Anti-Fraud Office (OLAF) (2/2011) assessed the actions taken to implement the recommendations of a previous ECA special report (1/2005) on the subject. 
A 2011. év során a Számvevőszék a következő jelentést fogadta el ezen a téren: o Az Európai Csalás Elleni Hivatal (OLAF) irányításáról szóló (2/2011) különjelentés egy előző, azonos tárgyú számvevőszéki különjelentésben (1/2005) megfogalmazott ajánlások végrehajtását célzó intézkedéseket értékelte.
The audit examined whether the activities of OLAF have been refocused on its investigative function, whether it improved the efficiency of its investigations, how it demonstrated the effectiveness of its investigations and whether the role of the Supervisory Committee has been clarified. 
Az ellenőrzés megvizsgálta, hogy az OLAF tevékenységei előterébe helyezte-e a vizsgálati feladatkörét, hogy javult-e a vizsgálatok hatékonysága, hogy hogyan mutatta be saját vizsgálatai eredményességét és hogy tisztázott-e a felügyelőbizottság szerepe.
OLAF is in charge of fighting fraud and other illegal activities detrimental to the EU budget. 
Az Európai Csalás Elleni Hivatal (OLAF) feladata a csalás és az uniós költségvetésre nézve káros egyéb jogellenes tevékenységek elleni küzdelem.
It is part of the Commission but has investigative autonomy and employs around 500 staff and has an annual budget of some € 50 million. 
Az OLAF a Bizottság része, de önálló vizsgálati joggal rendelkezik; körülbelül 500 fős személyzete van, és éves költségvetése nagyjából 50 millió euró.
During 2011, the ECA adopted the following report in this area: o whether the control of Customs Procedure 42 prevents and detects Value Added Tax (VAT) evasion (13/2011) assessed if there is a sound regulatory framework in the fight against VAT evasion under customs procedure 42. 
A 2011. év során a Számvevőszék a következő jelentést fogadta el ezen a téren: o A 42-es eljáráskóddal végzett vámeljárás kontrollja megelőzi, illetve felderíti-e az áfacsalást? (13/2011) című különjelentés azt értékelte, hogy a 42-es eljáráskódú vámeljárás megbízható szabályozási keretrendszert nyújt-e az áfacsalás elleni küzdelemhez.
The ECA audited in Belgium, Denmark, Spain, France, Austria, Slovenia and Sweden. 
A Számvevőszék Belgiumban, Dániában, Spanyolországban, Franciaországban, Ausztriában, Szlovéniában és Svédországban végzett ellenőrzést.
Customs procedure 42 is a mechanism an EU importer uses to obtain a VAT exemption. It is applied when goods imported from outside the EU into a Member State are transported to another. 
A 42-es eljáráskóddal végzett vámeljárást az importőr annak érdekében alkalmazza, hogy az Unión kívülről importált áruk mentességet kapjanak az áfa alól, amennyiben az árukat egy másik tagállamba fogják továbbítani.
In such cases, the VAT is due in the destination Member State. 
Ezekben az esetekben az áfát az utóbbiban, azaz a rendeltetési tagállamban kell megfizetni.
OPINIONS AND POSITION PAPERS ISSUED IN 2011 The ECA contributed to improving EU financial management through its opinions on proposals on new or revised legislation with financial impact. 
A 2011-BEN KIADOTT VÉLEMÉNYEK ÉS ÁLLÁSFOGLALÁSOK A Számvevőszék azáltal is hozzájárul az uniós forrásokkal való pénzgazdálkodás javításához, hogy véleményez pénzügyi hatással járó – új vagy felülvizsgált – jogszabályokra irányuló javaslatokat.
These opinions are requested by the other EU institutions, and used by the legislative authorities — European Parliament and Council — in their work. 
E véleményeket a többi uniós intézmény kéri, és a jogalkotó hatóságok – az Európai Parlament és a Tanács – felhasználják munkájuk során.
In 2011 the ECA adopted seven opinions: o 1/2011: Proposal for a regulation of the Council amending Regulation (EC) No 215/2008 on the Financial Regulation applicable to the 10th European Development Fund, as regards the European External Action Service. o 2/2011: Clean Sky Joint Undertaking’s Financial Rules o 3/2011: Proposal for an amendment to the Financial Regulation of the European Schools o 4/2011: The Commission’s Green Paper on the modernisation of public procurement policy o 5/2011: Proposal for a Council regulation (Euratom) laying down the rules for the participation of undertakings, research centres and universities in indirect actions under the Framework Programme of the European Atomic Energy Community and for the dissemination of research results. o 6/2011: The amended proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council amending Regulation (EC) No 1073/1999 concerning investigations conducted by the European Anti-Fraud Office OLAF and repealing Regulation (Euratom) No 1074/1999. 
A Számvevőszék saját kezdeményezésére, egyéb témákban is kibocsáthat állásfoglalásokat. 2011-ben a Számvevőszék hét véleményt fogadott el: o 1/2011: a tizedik Európai Fejlesztési Alapra alkalmazandó pénzügyi szabályzatról szóló 215/2008/EK tanácsi rendeletet az Európai Külügyi Szolgálat tekintetében módosító tanácsi rendeletre irányuló javaslatról o 2/2011: a Tiszta Égbolt közös vállalkozás pénzügyi szabályzatáról o 3/2011: az Európai Iskolák pénzügyi szabályzatának módosítására irányuló javaslatról o 4/2011: a Bizottságnak a közbeszerzési politika modernizálásáról szóló zöld könyvéről o 5/2011: az Európai Atomenergia-közösség keretprogramjának (2012–2013) közvetett cselekvései esetében a vállalkozások, a kutatóközpontok és az egyetemek részvételére, valamint a kutatási eredmények terjesztésére vonatkozó szabályok megállapításáról szóló tanácsi (Euratom) rendeletre irányuló javaslatról o 6/2011: módosított javaslat – az Európai Parlament és a Tanács rendelete az Európai Csalás Elleni Hivatal (OLAF) által lefolytatott vizsgálatokról szóló 1073/1999/EK rendelet módosításáról és az 1074/1999/Euratom rendelet hatályon kívül helyezéséről A 7/2011 sz. vélemény a Kohéziós kiadásokra vonatkozó közös rendelkezések európai parlamenti és tanácsi rendeletre irányuló javaslatával foglalkozik, amely kiadások a 2014–2020-as időszakban az összes kiadás akár 45%-át is elérhetik.
The contribution of the EU budget to meeting Europe 2020 objectives depends to a large extent on an economic, efficient and effective use of these funds. This will also impact on the credibility and legitimacy of EU action. 
Ezért az, hogy az uniós költségvetés meny-nyiben járul hozzá az Európa 2020 stratégia céljainak megvalósításához, nagymértékben ezen alapok felhasználásának eredményes, hatékony és gazdaságos voltán múlik, és ez befolyásolja majd az uniós fellépés hitelességét és legitimitását is.
The ongoing challenge is to obtain good quality results from a scheme when funds are pre-allocated to Member States and absorption is an implicit objective. 
A jelenlegi kihívást az jelenti, hogy hogyan hozhat minőségileg kielégítő eredményeket egy olyan rendszer, amelynek keretében a forrásokat előre elosztják a tagállamok között, azok kihasználása pedig csak implicit cél.
Effective supervision and accountability by the Commission would help Member States use the funds successfully. 
A források felhasználásának eredményes bizottsági felügyelete, illetve a Bizottság felé történő elszámolás kötelezettsége növelni fogja a tagállamok képességét, hogy sikeresen használják fel ezeket a pénzeszközöket.
The opinions are published in full on the ECA’s website www.eca.europa.eu in all official EU languages. 21 
A vélemények teljes szövege minden hivatalos nyelven elérhető a Számvevőszék honlapján: www.eca.europa.eu 21
In response to the crisis, the EU has taken measures to support the sustainability of the financial sector, to promote economic recovery and growth, to provide financial assistance to Member States and to strengthen fiscal and economy policy coordination between them. 
A válságra adott válaszlépésként az Unió új intézkedésekkel támogatja a pénzügyi ágazat stabilitását, ösztönzi a gazdasági fellendülést és növekedést, pénzügyi támogatást nyújt a tagállamoknak, illetve fokozza a tagállamok közötti költségvetési és gazdaságpolitikai egyeztetést.
These measures have important implications for the use of public funds — taxes paid by citizens — in the EU. 
Mindez jelentősen kihat a közpénzek – azaz az uniós polgárok által befizetett adók – unióbeli felhasználására is.
The changes in the economic policy set-up of the Union raise new challenges for accountability, transparency and public audit. 
Az uniós gazdaságpolitikai berendezkedés változásaival új feladatok járnak az elszámoltathatóság, az átláthatóság és a közellenőrzés terén.
The ECA considers that these new measures should respect the principle that where public funds are at stake there should be adequate arrangements for transparency, public accountability and public audit. 
A Számvevőszék szerint az új intézkedéseknek összhangban kell lenniük azzal az alapelvvel, hogy amennyiben a kezelt pénz közpénz, megfelelően gondoskodni kell az átláthatóságról, a nyilvános elszámoltathatóságról és a közellenőrzésről.
Therefore, on 19 May 2011, the ECA issued a position paper on the consequences for public accountability and public audit in the EU and the role of the ECA in the light of the current financial and economic crisis. 
Ezért 2011. május 9-én a Számvevőszék kiadta a „Hogyan hat a jelenlegi pénzügyi és gazdasági válság a nyilvános elszámoltathatóságra és a közellenőrzésre az Unióban, és mik ennek fényében a Számvevőszék feladatai?” című állásfoglalását.
In its paper, the ECA concludes that it will carry out audits in relation to the new supervisory authorities, assistance mechanisms with EU budget guarantee and — to the extent possible — the Commission’s activities in the European Semester. 
Az állásfoglalásban a Számvevőszék arra a következtetésre jut, hogy ellenőrzésnek fogja alávetni az új felügyeleti hatóságokat, az uniós költségvetés által szavatolt segítségnyújtási mechanizmusokat, illetve – amennyire lehetséges – a Bizottságnak az európai szemeszter keretében végzett tevékenységeit.
Finally, the ECA noted a number of cases where accountability and transparency issues need to be reflected on by the competent institutions within the Union, in particular the European Parliament and the Council. 
A Számvevőszék végül felhívja a figyelmet több olyan elszámoltathatósági, illetve átláthatósági kérdésre, amelyeket az illetékes uniós intézményeknek – elsősorban az Európai Parlamentnek és a Tanácsnak – meg kell fontolniuk.
They concern accounting/audit standards, central banking activities and the follow-up of fiscal policies under the new set of rules being established. 
E kérdések a számviteli és ellenőrzési standardokat, a központi banki tevékenységeket, illetve a költségvetési politikáknak a jelenleg formálódó új szabályrendszer szerinti utókövetését érintik.
COOPERATION WITH OTHER SAIS The ECA cooperates with other supreme audit institutions (SAIs) mainly through: o the Contact Committee of the SAIs of EU Member States; o the Network of SAIs of candidate and potential candidate countries to the EU; and o international organisations for public audit institutions, notably the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI) and its European regional group (EUROSAI). 
EGYÜTTMŰKÖDÉS MÁS SZÁMVEVŐSZÉKEKKEL A Számvevőszék és az egyéb legfőbb ellenőrzési intézmények közötti együttműködés főként az alábbi fórumokon valósul meg: o az uniós tagállamok legfőbb ellenőrzési intézményeinek Kapcsolattartó Bizottsága; az uniós tagjelölt és lehetséges tagjelölt országok legfőbb ellenőrzési intézményeinek hálózata; o nemzetközi közpénzügyi ellenőrzési intézmények, elsősorban a Legfőbb Ellenőrzési Intézmények Nemzetközi Szervezete (INTOSAI) és annak európai regionális csoportja (EUROSAI).
CONTACT COMMITTEE The EU Treaty requires the ECA and national audit bodies of the Member States to cooperate in a spirit of trust, while maintaining their independence. 
KAPCSOLATTARTÓ BIZOTTSÁG Az uniós szerződés előírja, hogy a Számvevőszék és a tagállamok nemzeti ellenőrző szervei függetlenségük megőrzése mellett a bizalom szellemében együttműködjenek.
The ECA actively cooperates with the EU Member State SAIs through the Contact Committee framework. The Contact Committee is an assembly of the heads of the EU SAIs and the ECA, and meets each year. 
A Kapcsolattartó Bizottság az uniós tagállamok legfőbb ellenőrzési intézményei, valamint az Európai Számvevőszék vezetőiből álló testület, amely évenként ül össze.
It provides a forum for cooperation and exchange of professional knowledge and experience on the audit of EU funds and other EU-related issues. 
Mint együttműködési fórum elősegíti az uniós pénzeszközök ellenőrzésével és egyéb uniós témákkal kapcsolatos szakismeretek és tapasztalatok cseréjét.
Working groups and networks have been set up to help develop common positions and practices. 
A közös állásfoglalások és eljárásmódok kidolgozása érdekében munkacsoportokat és hálózatokat hoztak létre.
During 2011, the ECA was the acting chair of the Contact Committee, continued with its administrative support to the Committee and participated actively in its various working groups and networks. 
2011 folyamán a Kapcsolattartó Bizottság megbízott elnöke a Számvevőszék volt, folytatta adminisztratív segítségnyújtását a Bizottság részére, valamint aktívan részt vett a különböző munkacsoportokban és hálózatokban.
The 2011 annual meeting of the Contact Committee was held at the ECA’s premises on 13–14 October 2011. 
A 2011. évi éves ülést október 13–14-én tartották az Európai Számvevőszék székhelyén.
The main focus of the meeting was a seminar on the impact for EU SAIs and the ECA of the European Semester and other recent developments in EU economic governance. 
Az ülés fő programpontja egy szeminárium volt, amely azt tárgyalta, hogyan hat az uniós számvevőszékek, illetve az Európai Számvevőszék munkájára az európai szemeszter, illetve az uniós gazdasági kormányzást érintő egyéb időszerű fejlemények.
This included the regulation and supervision of financial systems and institutions, state aid to the financial sector and audit of the euro crisis management mechanisms. 
Szó esett a pénzügyi rendszerek és intézmények szabályozásáról és felügyeletéről, a pénzügyi szektornak nyújtott állami támogatásról és az euró válságkezelési mechanizmusairól.
The Contact Committee adopted a statement (see box) addressed to the European Parliament, European Council and European Commission, as well as parliaments and governments of EU Member States. 
A Kapcsolattartó Bizottság az Európai Parlamentnek, az Európai Tanácsnak, az Európai Bizottságnak és az uniós tagállamok parlamentjeinek és kormányainak címzett nyilatkozatot fogadott el (lásd: keretes szöveg).
The Committee also adopted a resolution acknowledging the call of the SAIs of the euro area countries for the provision of adequate external public audit of the European Stability Mechanism. 
A bizottság elfogadott egy állásfoglalást is, amelyben az euróövezet számvevőszékei felhívják a figyelmet az európai stabilitási mechanizmus megfelelő külső közpénzügyi ellenőrzésének szükségességére.
Both the statement and the resolution are available on the Contact Committee website www.contactcommittee.eu. 
Mind a nyilatkozat, mind az állásfoglalás elérhető a Kapcsolattartó Bizottság honlapján: http://www.contactcommittee.eu.
23 The key note speakers of the 2011 Contact Committee meeting: Commissioner Olli Rehn, Minister of Finance of Luxembourg Luc Frieden and Vice-President Vítor Constâncio of the European Central Bank, together with ECA President Vítor Caldeira (third from the left). 
23 A Kapcsolattartó Bizottság 2011-es ülésének meghívott előadói: Olli Rehn, az Európai Bizottság tagja, Luc Frieden, luxemburgi pénzügyminiszter és Vítor Constâncio, az Európai Központi Bank elnökhelyettese.
In order to ensure an effective public audit response to the financial and economic crisis and its aftermath, EU SAIs and the ECA ‘will consider — to the extent possible and within their respective mandates — how to adapt their audit work to the new context. 
Avégett, hogy a pénzügyi-gazdasági válságra és annak következményeire adott válasznak része legyen a közpénzek hatékony ellenőrzése, az uniós számvevőszékek és az Európai Számvevőszék „meg fogják vizsgálni, hogy lehetőségeik határain belül, saját hatáskörükben hogyan tudják ellenőrzési munkájukat az új körülményekhez igazítani.
In some cases this process has already started, through the introduction of new and updated audit tasks.’ 
Némelyiküknél ez a folyamat már el is kezdődött, amennyiben új ellenőrzési feladatokat vezettek be, illetve aktualizálták az eddigieket.”