natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Posts occupied: 31 (27) Total posts: 84 (77) Posts occupied: 792 (71), by staff assigned to the following duties: – operational tasks: 45 (43) – administrative and support tasks: 34 (28) EASO’s activities can be divided into five focus areas: permanent support, special support, emergency support, information and analysis support and third country support. 
Ebből betöltött: 31 (27) Álláshelyek száma összesen: 84 (77) Betöltött álláshelyek száma: 792 (71), feladatok szerinti bontásban: – operatív feladatok: 45 (43) – adminisztratív és támogató feladatok: 34 (28) Az EASO tevékenysége öt kiemelt területre osztható: folyamatos támogatás, külön támogatás, sürgősségi támogatás, információs és elemzési támogatás, és harmadik országok támogatása.
Permanent support: With regards to training, EASO delivered 13 train-the-trainer sessions, organized 3 regional training events, developed 1 new training module and updated 4 already-existing modules, developed 2 training handbooks and 1 Annual Training Report based on the training cockpit, organised the Annual Didactic Seminar, 1 training event on National Contact Points meetings and initiated the process for the certification of the EASO training system. 
Folyamatos támogatás: a Hivatal megtartott 13 oktatóképzést, megszervezett 3 regionális képzési eseményt, kidolgozott 1 új képzési modult, felfrissített 4 már meglévő modult, kidolgozott 2 képzési kézikönyvet és 1 éves képzési jelentést a „képzési kabin” (Training Cockpit) alapján, éves didaktikai szemináriumot tartott, 1 képzési eseményt szervezett a képzési nemzeti kapcsolattartó pontok találkozója kapcsán és elindította az EASO képzési rendszerének tanúsítási folyamatát.
EASO’s work on quality of asylum processes and decisions included a thematic mapping of access to procedure, identification of persons with special needs and special procedures, the development of a publication on Quality Tool on Personal Interview, the organization of 3 thematic meetings, 8 working group meetings and a meeting of the national contact points on quality. 
Az EASO a menekültügyi eljárások és döntések minőségével kapcsolatos munkája keretében kidolgozta az eljáráshoz való hozzáférés tematikus felmérését, a speciális igényű személyek és speciális eljárások azonosítását, kiadványt készített a személyes interjúkkal kapcsolatos minőségügyi eszközről, megszervezett 3 tematikus találkozót és 8 munkacsoportos találkozót, valamint egy találkozót a nemzeti kapcsolattartó pontok számára a minőségről.
EASO furthermore strengthened its cooperation with the members of the Courts and Tribunals, organizing an annual conference and 3 experts’ meetings and developing a practical tool on Article 15(c) of the Qualification Directive. 
Az EASO erősítette együttműködését a bíróságok és törvényszékek tagjaival, éves konferenciát és 3 szakértői találkozót szervezett, valamint a kvalifikációs irányelv 15. cikkének c) pontja szerinti gyakorlati eszközt dolgozott ki.
In the area of trafficking in human beings, EASO coordinated, from October 2012 to October 2014, a report on “Joint Activities” developed by the Justice and Home Affairs Agencies to address THB and organized 1 expert meeting. 
Az embercsempészet területén az EASO 2012 októberétől 2014 októberéig koordinálta a bel-és igazságügy terén tevékeny ügynökségek által kidolgozott, az emberkereskedelem elleni küzdelemre irányuló közös tevékenységeikről szóló jelentést és megszervezett 1 szakértői találkozót.
An EASO practical cooperation conference on unaccompanied minors and 4 thematic meetings were organized; a publication on family tracing and the evaluation of the “EASO age assessment practice in Europe” publication were initiated. 
Az EASO a kísérő nélküli kiskorúakkal kapcsolatos gyakorlati együttműködésről szóló konferenciát és 4 tematikus találkozót szervezett, elindította a családtagok ADB057210HU04-15PP-CH049-15APCFIN-RAS-EASO_2014-TR.docx 2015.9.8.
4 produced 2 COI reports (on Somalia and on Chechnya) and a publication on “Tools and tips for online COI research”. 
Ezenkívül az EASO 2 COI-jelentést készített (Szomáliáról és Csecsenföldről), valamint egy „Tools and tips for online COI research” (Eszközök és tippek az online COI-kutatáshoz) című kiadványt tett közzé.
Special support: special support was provided to Italy, completing the implementation of the special support plan which started in 2013, and, as from June 2014, to Cyprus. 
Külön támogatás: a Hivatal külön támogatást nyújtott Olaszországnak a 2013-ban indult külön támogatási terv végrehajtásának befejezéseként, valamint 2014 júniusától kezdődően Ciprus számára is.
EASO organized 6 pilot projects on joint processing of asylum applications and 6 practical cooperation meetings on tools to provide support, contingency planning, relocation and reception. 
Az EASO 6 kísérleti projektet szervezett a menedékkérelmek közös feldolgozása terén, valamint 6 gyakorlati együttműködési találkozót a támogatásnyújtásról, vészhelyzeti tervezésről, áttelepítésről és fogadásról.
EASO participated in the Annual Resettlement and Relocation Forum and a mapping of resettlement cycles in Member States was completed. 
Az EASO részt vett az éves áttelepülési és áttelepítési fórumon, valamint befejeződött a tagállamokban az áttelepülési ciklusok felmérése.
Furthermore EASO, in collaboration with other stakeholders, implemented 8 actions within the framework of the Task Force Mediterranean. 
Ezenkívül az EASO más érdekelt felekkel együttműködve 8 intézkedést hajtott végre a földközi-tengeri munkacsoport keretein belül.
Emergency support: EASO provided emergency support to Greece and to Bulgaria completing the implementation of the respective Operating Plans. 
Sürgősségi támogatás: az EASO sürgősségi támogatást nyújtott Görögországnak és Bulgáriának, befejezve a vonatkozó műveleti tervek végrehajtását.
EASO organized 2 meetings of the Asylum Intervention Pool National Contact Points. 
Az EASO 2 találkozót szervezett a menekültügyi intervenciós szakértői állomány nemzeti kapcsolattartó pontjai számára.
Information and analysis support: EASO published its Annual Report on the state of asylum in the EU in 2013 with inputs from approximately 40 stakeholders. In addition, EASO developed 3 quarterly asylum reports, 12 monthly asylum reports and 7 ad hoc reports. 
Információs és elemzési támogatás: Az EASO mintegy 40 érdekelt féltől származó információk alapján közzétette 2013-as éves jelentését az uniós menedékügy állapotáról, valamint 3 negyedéves menekültügyi jelentést, 12 havi menekültügyi jelentést és 7 ad hoc jelentést készített.
Moreover, EASO organized 2 meetings with the Group of Provision of Statistic (GPS), fully implemented stage II of its Early warning and Preparedness System and developed a proposal for its stage III. 
Ezenkívül az EASO 2 találkozót szervezett a statisztikákat nyújtó csoporttal (GPS), teljes mértékben végrehajtotta korai előrejelző és felkészültségi rendszerének II. szakaszát, valamint javaslatot dolgozott ki a III. szakaszra vonatkozóan.
Third country support: EASO started the implementation of its EASO external dimension strategy, particularly through the implementation of a European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) project with Jordan, Tunisia and Morocco. 
Harmadik országok támogatása: az EASO megkezdte a külső dimenzióra vonatkozó stratégiájának végrehajtását egy, az Európai Szomszédsági és Partnerségi Támogatási Eszköz (ENPI) hatálya tartozó projekt Jordániával, Tunéziával és Marokkóval történő végrehajtásával.
EASO established an External Dimension Network and organized 2 practical cooperation meetings and translated into Arabic an EASO training module. 
Az EASO létrehozta a külső dimenzió hálózatát, valamint 2 gyakorlati együttműködési találkozót szervezett és lefordított arab nyelvre egy EASO képzési modult.
With regard to EASO’s organisation and cooperation with stakeholders, EASO organised 3 Management Board meetings, adopted 3 Management Board decisions, signed a working arrangement with eu-LISA, held its 4th Consultative Forum meeting and consulted civil society on various topics. 
Ami az EASO saját szervezeti kérdéseit és az érdekelt felekkel történő együttműködést illeti: a Hivatal 3 igazgatótanácsi ülést tartott, elfogadott 3 igazgatótanácsi határozatot, munkamegállapodást írt alá az eu-LISA ügynökséggel, megtartotta negyedik konzultációs fórumát, és különböző témákban konzultált a civil társadalom képviselőivel.
In 2014 EASO chaired the network of the JHA Agencies, within which EASO organized 3 contact group meetings and the Heads of JHA Agencies meeting. 
2014-ben az EASO elnökölte a bel-és igazságügy terén tevékeny ügynökségek hálózatát, amelynek keretében a Hivatal megszervezett 3 kapcsolattartó csoportülést és a bel-és igazságügy terén tevékeny ügynökségek vezetőinek találkozóját.
Finally, EASO strengthened its internal and external communication: a communication strategy was adopted, press releases and newsletters were regularly issued and an EASO info day was organized in Member States and in the European Parliament. 
Végezetül az EASO megerősítette belső és külső kommunikációját: kommunikációs stratégiát fogadott el, rendszeresen sajtóközleményeket és hírleveleket tett közzé, valamint egy EASO információs napot szervezett a tagállamokban és az Európai Parlamentben.
In 2014 the external evaluation of EASO was launched. 
5 2014-ben indult meg az EASO külső értékelése.
As of 31.12.2014, the number of authorised SNE posts decreased from 14 to 12. 
2014. december 31-én a kirendelt nemzeti szakértők jóváhagyott száma 14-ről 12-re csökkent.
1 2 ADB057210EN04-15PP-CH049-15APCFIN-RAS-EASO_2014-OR.doc 8.9.2015 
1 2 ADB057210HU04-15PP-CH049-15APCFIN-RAS-EASO_2014-TR.docx 2015.9.8.
European Asylum Support Office THE OFFICE’S REPLY 11. 
European Asylum Support Office A HIVATAL VÁLASZA 11.
The Office made the necessary corrections in the 2015 final period in the budget management system, as addressed by the Court. 
A Hivatal a Számvevőszék észrevételének eleget téve a 2015-ös végső időszakban elvégezte a szükséges javításokat a költségvetés-gazdálkodási rendszerben.
EASO recognises that the percentage of late payments is too large and is addressing the root causes of this situation. 
Az EASO elismeri, hogy a késedelmes kifizetések aránya túl magas, és kezeli a helyzet alapvető okait.
In the second half of 2015, specific measures shall be put in place for substantially reducing the current rate of late payments by the closing of the financial year. 
2015 második felében a Hivatal specifikus intézkedéseket vezet be annak érdekében, hogy a késedelmes kifizetések jelenlegi aránya a pénzügyi év végére jelentősen csökkenjen.
EASO shall review at least twice a year its annual budget, starting in Q2 2015, in order to improve its budget planning and implementation process and reduce any disproportionate carry-overs at the end of the financial year. 
Az EASO 2015 második negyedévétől legalább évente kétszer felülvizsgálja éves költségvetését a költségvetés-tervezés és -végrehajtás javítása, valamint a pénzügyi év végén az aránytalan átvitelek csökkentése érdekében.
Additionally, EASO has introduced in June 2015 a new format for a monthly budget status report that provides focused analysis of factors affecting the implementation of the budget and suggests timely corrective action to the authorising officers. 
Továbbá 2015 júniusában az EASO bevezette a havi költségvetési helyzetjelentés új formátumát, amely célzottan elemzi a költségvetés végrehajtását befolyásoló tényezőket és időbeni javítóintézkedéseket javasol az engedélyező tisztviselőknek.
Lastly, internal workshops on the budget implementation and on financial management have been planned for Q3 and Q4 and will also address the budget implementation. 
A harmadik és a negyedik negyedévre a költségvetés-végrehajtásról és a pénzgazdálkodásról szóló belső műhelytalálkozók vannak tervbe véve.
Through the combination of these measures, EASO expects to achieve much improved results for its budget implementation in 2015. 
Ezen intézkedések kombinációjának segítségével az EASO reméli, hogy a 2015-ös költségvetés-végrehajtásnak jobb eredményei lesznek.
EASO has recruited replacements for the staff that left last year and all posts are occupied or recruitment procedures are currently being done. 
Az EASO a múlt évben távozó alkalmazottak helyett újakat vesz fel, így valamennyi álláshely vagy betöltésre került már, vagy pedig a felvételi eljárások jelenleg vannak folyamatban.
Staff is recognised to be the most valued asset of the Office and human resources activities to support this approach shall be put in place. 
A Hivatal a személyzetet tekinti legértékesebb vagyonának, és az ezen megközelítést támogató emberi erőforrás-gazdálkodási tevékenységeket vezet be.
EASO takes note of these comments and will ensure that letters of invitation to be sent out will more clearly state the applicable reimbursement category. 
Az EASO tudomásul veszi a Számvevőszék észrevételeit és biztosítani fogja, hogy a kiküldendő meghívólevelekben egyértelműbben szerepeljen az alkalmazandó visszatérítési kategória.
The level of participation and contribution expected by EASO in the organised activities is of a very high level of expertise, as detailed in the supporting documentation and the annual work programme. 
Az EASO által elvárt részvételi és hozzájárulási szint a szervezett tevékenységekben nagyon magas szintű szaktudás, mint ahogy azt a támogató dokumentáció és az éves munkaprogram részletezi.
Therefore, the frequent use of category A participants is a logical consequence of such requirements. 
Az A-kategóriába tartozó résztvevők gyakori felkérése ezen követelmények logikus következménye.
EASO reply 
EASO reply_HU
EN C 449/66 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Asylum Support Office for the financial year 2015, together with the OfficeŐs reply (2016/C 449/12) INTRODUCTION 1. 
HU C 449/66 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1. JELENTÉS az Európai Menekültügyi Támogató Hivatal 2015-ös pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, a Hivatal válaszával együtt (2016/C 449/12) BEVEZETÉS 1.
The European Asylum Support Office (hereinafter Ôthe OfficeŐ, aka ÔEASOŐ), which is located in Valletta, was established by Regulation (EU) No 439/2010 of the European Parliament and of the Council (1). 
A vallettai székhelyű Európai Menekültügyi Támogató Hivatalt (a továbbiakban: a Hivatal, más néven EASO) a 439/ 2010/EU európai parlamenti és tanácsi rendelet (1) hozta létre.
The OfficeŐs task is to support the development of the Common European Asylum System. 
A Hivatal feladata a közös európai menekültügyi rendszer kifejlesztésének támogatása.
Table Key figures for the Office 2015 Budget (million euro) (1) 15,9 Total staff as at 31 December (2) 93 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Táblázat A hivatalra vonatkozó főbb adatok 2015 Költségvetés (millió euro) (1) 15,9 2014 15,6 79 Összlétszám december 31-én (2) (1) A költségvetési számok a kifizetési előirányzatokon alapulnak.
INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 3. 
A MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZATOT ALÁTÁMASZTÓ INFORMÁCIÓK 93 3.
2014 15,6 79 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAt 4.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 132, 29.5.2010, p. 11. 
A vezetés felelőssége a Hivatal éves beszámolójának elkészítése és valós bemutatása, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége (5): (1) HL L 132., 2010.5.29., 11. o.
(2) More information on the OfficeŐs competences and activities is available on its website: www.easo.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) A Hivatal hatásköréről és tevékenységeiről további információk találhatók a weboldalán: www.easo.europa.eu (3) Ezek a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/67 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/67 HU a) A Hivatal éves beszámolója tekintetében a vezetés felelősségi körébe tartozik: az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényeges hibáktól mentes – pénzügyi kimutatások elkészítését és valós bemutatását lehetővé tévő belső kontrollrendszer kialakítása, megvalósítása és fenntartása; a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok(6) alapján megfelelő számviteli politika megválasztása és alkalmazása; és a körülményeknek megfelelően észszerű számviteli becslések készítése.
The Executive Director approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Az ügyvezető igazgató hagyja jóvá a Hivatal éves beszámolóját azután, hogy a számvitelért felelős tisztviselő az összes rendelkezésre álló információ alapján egy olyan kísérő nyilatkozattal egyetemben elkészítette azt, amelyben a tisztviselő többek között kijelenti, hogy észszerű bizonyossággal rendelkezik afelől, hogy a beszámoló minden lényeges szempontból valós és hű képet ad a Hivatal pénzügyi helyzetéről. b) A vezetés felelőssége a mögöttes tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége, illetve a gondos pénzgazdálkodás elveinek követése tekintetében abban áll, hogy ki kell alakítania, meg kell valósítania és fenn kell tartania egy olyan eredményes és hatékony belső kontrollrendszert, amely megfelelő felügyelettel és alkalmas intézkedésekkel képes megakadályozni a szabálytalanságokat és csalásokat, illetve szükség esetén jogi eljárásokkal képes visszaszerezni a tévesen kifizetett vagy felhasznált pénzösszegeket.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Office are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Ezek a standardok megkövetelik, hogy a Számvevőszék az ellenőrzést úgy tervezze meg és végezze el, hogy észszerű bizonyosságot szerezhessen arról, hogy a Hivatal éves beszámolója nem tartalmaz lényeges hibákat és az alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court is supposed to consider the audit work of the independent external auditor performed on the OfficeŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (8). 
E jelentés és a megbízhatósági nyilatkozat elkészítése során a Számvevőszék az Unió költségvetési rendelete (8) 208. cikke (4) bekezdésében előírtak szerint figyelembe kell vennie a független külső ellenőr által a Hivatal beszámolójára nézve végzett ellenőrzési tevékenységet.
In the CourtŐs opinion, the annual accounts of the Office present fairly, in all material respects, the financial position of the Office as at 31 December 2015 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. 
A Számvevőszék véleménye szerint a Hivatal éves beszámolója minden lényeges szempontból híven és pénzügyi szabályzata előírásainak, valamint a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályoknak megfelelően tükrözi a 2015. december 31-i pénzügyi helyzetet, a tárgyévi gazdasági események eredményét és a pénzforgalmat.
In the CourtŐs opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Office for the period from 1 January to 31 December 2015 are legal and regular in all material respects. 
A Számvevőszék véleménye szerint a Hivatal 2015. január 1-jével kezdődött és december 31-én lezárult időszakra vonatkozó éves beszámolójának alapjául szolgáló tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek.
EN C 449/68 Official Journal of the European Union 1.12.2016 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12. 
HU C 449/68 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1.
The Office committed only 14,5 million euro, i.e. 93,7 % of the approved budget (2014: 12,4 million euro, i.e. 84,7%). 
A Hivatal a jóváhagyott költségvetésből mindössze 14,5 millió eurót, azaz 93,7 %-ot (2014: 12,4 millió euro, azaz 84,7 %) kötött le.
The level of committed appropriations carried over for Title II (administrative expenditure) was high at 1 076 583 euro, i.e. 36,9 % (2014: 635 492 euro, i.e. 28,7 %). 
Nagy volt a lekötött előirányzatok átvitele a II. cím esetében (Igazgatási kiadások), 1 076 583 euro, azaz 36,9% (2014: 635492 euro, azaz 28,7%).
The carry-overs mainly relate to consulting services for ICT developments contracted in the last quarter of 2015 (0,4 million euro) and investments in IT infrastructure (0,3 million euro) in view of the expected recruitment of additional staff following the decision of the budget authority at the end of 2015 to increase the establishment plan. 
Az átvitelek főként a 2015 utolsó negyedévében megkötött informatikai fejlesztésekhez kapcsolódó tanácsadási szolgáltatásokra (0,4 millió euro) és a költségvetési hatóság 2015 végi, a létszámterv növelésérére vonatkozó határozatát követően a további munkatársak várható felvételéhez kapcsolódó informatikai infrastrukturális fejlesztésekre (0,3 millió euro) vonatkoznak.
The Director of the Office approved a new policy for the recruitment of temporary and contract agents in November 2015. 
A Hivatal igazgatója 2015 novemberében új szabályzatot hagyott jóvá az ideiglenes és szerződéses munkatársak felvételére.
The new policy addresses most issues identified by the Court during past audits. 
Az új szabályzat a korábbi számvevőszéki ellenőrzések során feltárt legtöbb problémás kérdéssel foglalkozik.
Its implementation will be followed up in 2016 when a significant number of recruitments is expected. 
Végrehajtásának hasznosulásvizsgálatára 2016-ban fog sor kerülni, amikor jelentős számú új munkatársat vesznek fel.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/69 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment There is room to improve the transparency of recruitment procedures: there was no evidence that weightings and threshold scores to be invited for interviews and for being put on the reserve list were set before examination of the applications, or that questions for interviews and written tests were set before the examination of applications. 
2016.12.1. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/69 HU A Számvevőszék megjegyzése A Hivatalnak tökéletesítenie kell a munkaerő-felvételi eljárások átláthatóságát: nincs bizonyíték arra, hogy a beérkezett pályázatok értékelése előtt meghatározták az interjúkra való behíváshoz, illetve a tartaléklistára való felvételhez szükséges minimális pontszámot, valamint az írásbeli, illetve a szóbeli vizsgák kérdéseit.