natgillin/translations-raw huggingface dataset:
358,6 million euro (495,9 million euro) including an EU grant of: 97,4 % (92,5 %) Ń Kosovo: euro. 139 million (Article 181 A) posts occupied: 94 (101) other posts Ń local staff: Ń FYROM: 36 million euro. 
358,6 millió EUR (495,9 millió EUR), amiből a Közösség hozzájárulása: 97,4 % (92,5 %) – Koszovó: 139 millió EUR – Szerbia: 109 millió EUR – Montenegró: 19 millió EUR – Macedónia: 36 millió EUR – Összesen: 302 millió EUR (181 A. cikk) Magasfokú önrendelkezést élvező operációs központok Belgrádban, Pristinában, Podgoricában és Szkopjében.
Source: Information supplied by the Agency. 
Forrás: az Ügynökség által szolgáltatott információk.
Appointed by the Governing Board on a proposal from the Commission. 
A Bizottság javaslata alapján az igazgatótanács nevezi ki.
120 (122) posts listed in the establishment plan Operational centres in Belgrade, Pristina, Podgorica and Skopje with a high level of management autonomy. 201 (195) posts, of which 173 (176) were occupied Ń Total: 302 million euro. External control responsible for Court of Auditors operational tasks: 140 (136) administrativetasks:97 (107) mixed tasks: 30 (34) Discharge authority the Parliament following a recommendation from the Council. 
A létszámtervben szereplő állások száma: 120 (122) fő, Külső ellenőrzés egyéb állások – helyi személyzet: 201 (195) állás, ebből 173 (176) volt betöltve Európai Számvevőszék A személyzet teljes létszáma: 267 (277), A költségvetési beszámolók elfogadásáért felelős hatóság amely foglalkoztatási terület szerint a következőképpen oszlik meg: A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament. operatív feladatok: 140 (136) fő, adminisztratív feladatok: 97 (107) fő, ebből betöltött: 94 (101) vegyes feladatok: 30 (34)
17.2.2005 EN Official Journal of the European Union C 41/39 Source of revenue Revenue received Allocation of expenditure Community grants 349,3 270,0 Title I Other grants 4,0 28,4 Staff Title II 7,6 6,5 5,3 1,2 1,1 Ń 2,0 2,0 0,1 Ń Other revenue 5,3 5,5 Administration Title III 331,8 182,0 29,8 152,2 Ń 149,7 338,2 227,6 30,6 79,9 Total 358,6 303,9 Total 358,6 205,8 52,1 153,7 3,0 149,7 340,4 229,7 30,8 79,9 Revenue Expenditure Available appropriations Revenue entered in the final budget for the financial year Appropriations carried over from the previous financial year Operating activities Outstanding commit-233,5 153,0 ments (1) 39,8 113,2 2,5 78,0 entered committed 19,2 17,3 paid carried over 17,0 0,3 1,9 Ń 0,2 cancelled (1) 0,1 Ń Total 592,1 358,7 91,9 266,9 5,5 227,8 340,4 229,7 30,8 79,9 Table 2 European Agency for Reconstruction Ń Implementation of the budget for the financial year 2003 (1) The amount of appropriations which were carried over from the previous financial year and which were cancelled in 2003 (30,6 million euro) correspond to decommitments. 
2005.2.17. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 41/39 A jövedelem forrása Beérkezett bevétel A költségek eloszlása kötelezettségválla- lásokra felhasználható egyenleg átvitt kötelezettségvállalások fennálló kötelezettségvállalások Közösségi hozzájárulások 349,3 270,0 I. cím 19,2 17,3 17,0 0,3 1,9 – 0,2 0,1 0,1 – Egyéb hozzájárulások 4,0 28,4 Személyi juttatások I.cím 7,6 6,5 5,3 1,2 1,1 – 2,0 2,0 0,1 – Egyéb bevétel 5,3 5,5 Működési kiadások II. cím 331,8 182,0 29,8 152,2 – 149,7 338,2 227,6 30,6 79,9 Bevétel Kiadás Rendelkezésre álló előirányzatok A pénzügyi év végleges költségvetésében szereplő bevétel Az előző pénzügyi évről áthozott költségvetési előirányzatok Összesen 358,6 303,9 Összesen 358,6 205,8 52,1 153,7 3,0 149,7 340,4 229,7 30,8 79,9 Tevékenységi kiadások Fennálló kötelezettségvállalások (1) 233,5 153,0 39,8 113,2 2,5 78,0 bevállalt előirányzott kifizetett átvitt törölt kifizetett törölt (1) Összesen 592,1 358,7 91,9 266,9 5,5 227,8 340,4 229,7 30,8 79,9 2. táblázat Európai Újjáépítési Ügynökség – A 2003-as pénzügyi év költségvetésének végrehajtása (1) Az előző pénzügyi évből áthozott, majd 2003-ban törölt előirányzatok (30,6 millió EUR) visszavont kötelezettségvállalásokként szerepelnek.
The corresponding appropriations were made available again and added to the commitments outstanding at the beginning of the financial year. 
A megfelelő összegeket a pénzügyi év kezdetén ismét rendelkezésre bocsátották és hozzáadták a fennálló kötelezettségvállalásokhoz.
NB: Discrepancies in totals are due to the effects of rounding. Source: The AgencyŐs data Ń These tables summarise the data provided by the Agency in its own accounts. cancelled paid 0,1 balance for commitments commitment carried over outstanding commitments (million euro) 
Megjegyzés: Az összegekben a kerekítés miatt eltérések fordulhatnak elő. Forrás: az Ügynökségtől származó adatok – a táblázat az Ügynökség saját pénzügyi jelentéseiben közölt adatainak összegzése. (millió EUR)
NB: Any discrepancies in totals are due to the effects of rounding. 
Megjegyzés: Az összegekben a kerekítés miatt eltérések fordulhatnak elő.
Source: The AgencyŐs data Ń These tables summarise the data provided by the Agency in its own accounts. 
Forrás: az Ügynökségtől származó adatok – a táblázat az Ügynökség saját pénzügyi jelentéseiben közölt adatainak összegzése. – 49 560 – 112 908 – 5 231 – 515 30 649 146 0 – 3 955 400
17.2.2005 EN Official Journal of the European Union C 41/41 Table 4 European Agency for Reconstruction Ń Balance sheet at 31 December 2003 and 31 December 2002 Assets (1 000 euro) 2002 1 960 Đ 112 908 Đ 110 948 338 112 2 244 49 340 405 229 457 2003 3 877 Đ 2 106 1 771 56 57 23 135 210 664 44 210 708 212 614 (1) Fixed assets at cost and depreciation for financial NB: Any discrepancies in totals are due to the effects Source: The AgencyŐs data Ń These tables summarise the data provided by the Agency in its own accounts. 
2005.2.17. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 41/41 Eszközök Befektetett eszközök Befektetett eszközök bekerülési értéken (1) Értékcsökkenési leírás (1) 2003 3 877 – 2 106 1 771 56 2002 3 400 –1440 1 960 58 53 26 137 227 307 53 227 360 229 457 Források 2003 1 771 – 140 951 – 139 180 345 271 1 521 5 002 351 794 212 614 (1 000 EUR) 2002 1 960 – 112 908 – 110 948 338 112 2 244 49 340 405 229 457 Forgóeszközök Egyéb követelések 4. táblázat Európai Újjáépítési Ügynökség – 2003. december 31-i és 2002. december 31-i mérleg Előlegek 57 Visszaigényelhető áfa 23 Részösszeg 135 Pénzeszközök Bankszámlák 210 664 Pénztár 44 Részösszeg 210 708 Összesen 212 614 Egyéb kötelezettségek Részösszeg Saját tőke (1) Pénzügyi év mérlege Részösszeg Rövid lejáratú kötelezettségek Automatikusan átvitt előirányzatok (III. cím) Automatikusan átvitt előirányzatok (I. és II. cím) Állótőke Részösszeg Összesen (1) A 2002. évi bruttó befektetett eszközöket és értékcsökkenési leírást átszámítottuk a 2003-as pénzügyi évben követett módszerek szerint.
As the Agency does not dispose of an own budget line in the EC budget, the annual budgetary procedure takes place exclusively within its Governing Board, under the guidance of the Commission. 
Mivel az Ügynökség nem rendelkezik saját költségvetési sorral az EK költségvetésén belül, az éves költségvetési eljárás – a Bizottság irányításával – kizárólag az Ügynökség igazgatási tanácsán belül zajlik.
In that context, the Agency presents its draft budget as differentiated appropriations, accompanied by Ôlikely schedules of payments vis--vis commitmentsŐ, in full accordance with the CommissionŐs practice. 
Ennek keretében a Ügynökség költségvetés-tervezetét differenciált előirányzatok formájában nyújtja be, melyhez csatolja a „kötelezettségvállalások alapján történő kifizetések várható ütemtervét”, amely minden szempontból összhangban van a Bizottság gyakorlatával.
Such differentiation is not visible, however, when its annual budget is published in the special OJ issue for the Agencies, as the common format used there is that of non-differentiated appropriations applicable to most Agencies. 
Ez a differenciáltság azonban nem látható akkor, amikor az Ügynökség éves költségvetése a Hivatalos Lap Ügynökségekről szóló különszámában megjelenik, mivel ott egységesen azt a nem differenciált előirányzatokat tartalmazó formátumot használják, amelyet a legtöbb Ügynökség alkalmaz.
The Agency has now taken steps for clarifying the financial presentation of its operations. 
Az Ügynökség intézkedéseket hozott annak érdekében, hogy egy-szerűsödjön tevékenységeinek pénzügyi szempontú bemutatása.
The resulting consolidated revenue and expenditure account for the whole period will be completed for 2004 and used for the opening balance 2005 in order to comply with the ABAC approach. 
Az ennek eredményeként kapott, az egész időszakra vonatkozó bevételi és kiadási kimutatás a 2004. évre elkészítésre kerül, és az ABAC-elv betartása érdekében ez kerül felhasználásra a 2005. évi elszámolás nyitó összegének megállapításakor.
The Agency has fully overcome the weaknesses mentioned by the Court and now uses a computerised double entry general accounting system along with the budgetary tool SI2. 
Az Ügynökség teljes mértékben kiküszöbölte a Bíróság által említett hiányosságokat, és jelenleg a számítógépes kettős könyvelést, valamint az SI2 költségvetés-menedzselő eszközt alkalmazza.
During the first half of 2004 the accounting data of 2003 were introduced in that accounting tool and the final accounts for 2003 were established on that basis. 
2004 első felében a 2003. év számviteli adatai bevitelre kerültek ezen könyvviteli eszközbe, és a 2003. év végelszá-molása is ezek alapján került megállapításra.
The integrity (completeness and reliability) of the data presented using the previous system were confirmed in that context. 
Ezzel összefüggésben megerősítést nyert az előző rendszer felhasználásával kimutatott adatok helyessége (teljessége és megbízhatósága).
The amount of EUR 52,4 million represents the cumulative total of payments made to all these intermediaries since 2000. 
Az 52,4 millió eurós összeg az összes említett közvetítőnek 2000 óta teljesített kifizetések kumulatív összege.
Of this, only EUR 15 million have been paid to bodies created by the Agency (EUR 3,71 million in 2003). 
Ebből az Ügynökség által létrehozott szerveknek csak 15 millió euro került kifizetésre (ebből 3,71 millió euro 2003-ban).
The transitional ownership clause for the funds used by the Agency essentially preserved the Community interests until the funds could be safely transferred to the managing authorities. 
Az Ügynökség által felhasznált pénzeszközök átmeneti tulajdonjogára vonatkozó kikötés lényegében megvédte a Közösség érdekeit mindaddig, amíg a pénzeszközöket biztonságosan át nem lehetett adni az irányító hatóságoknak.
The Agency will integrate the value of these funds and report on their use in its financial statements as from 2004. 
Az Ügynökség pénzügyi kimutatásaiban 2004-től szerepelteti ezen pénzeszközök értékét és felhasználását.
Of the 12 Ôspecial fundsŐ, three had been closed before the end of 2003; the outstanding balance of the remaining funds was EUR 5,87 million at 31.12.03 and is almost fully liquidated at the end of 2004. 
A tizenkét „speciális alapból” három 2003 vége előtt lezárásra került; a fennmaradó alapok kinnlévő egyenlege 2003. december 31-én 5,87 millió euro volt, ami 2004 végére majdnem teljesen kiegyenlítésre került.
In 2003, the Agency Accountant post was considerably upgraded, an internal controller recruited, new accounting tools acquired, the finance and general ledger services reorganised and the system of delegations reviewed. 
2003-ban az Ügynökség könyvelői posztja a besorolási rendszerben jelentősen feljebb került, egy belső ellenőr került felvételre, új számviteli eszközök kerültek beszerzésre, megtörtént a pénzügyi és főkönyvi funkciók átszervezése és a hatásköri rendszer felülvizsgálata.
In 2004, the Agency continued its efforts to further improve its financial management system, in particular through enhancing its accounting service. 
Az Ügynökség 2004-ben folytatta a pénzügyi irányítási rendszerének fejlesztésére irányuló törekvéseit, különösen számviteli részlegének fejlesztése révén.
This body was created in 2000 in an immediate post-war situation where no banking system was in place. 
Ezt a szervet 2000-ben hozták létre, közvetlenül a háború után, amikor még nem létezett bankrendszer.
As conditions on the ground improved progressively, improvements were introduced in the management of this office. 
A feltételek fokozatos javulásával bevezetésre kerültek a hivatal vezetését javítani hivatott intézkedések.
In fact the EAR, as part of its active supervision of the programme, commissioned an audit in 2002 (the report of which is the basis for the CourtŐs observations), which included a review of the management of the fund. 
Az EAR a program aktív felügyelete részeként 2002-ben egy olyan ellenőrzést végeztetett el (amely eredményeként készült beszámoló képezi a Bíróság észrevételeinek alapját), melynek része volt az alap irányításának áttekintése.
It is true that the EAR reacted with a certain delay. This was due to the late transmission of the audit report. 
Igaz, hogy az EAR némi késéssel reagált, ennek oka azonban az volt, hogy az ellenőrzésről készült beszámoló késve került továbbításra.
On the basis of the findings the EAR instructed the consultants to take corrective action. 
A megállapítások alapján az EAR a konzulenseket a korrekciós intézkedések megtételére utasította.
For the first category of findings mentioned by the Court, the Agency has made payments to public organisations in conditions different to those foreseen in the contract. 
A Bíróság által említett megállapítások első kategóriája esetében az Ügynökség a szerződésben foglaltaktól eltérő feltételekkel teljesített kifizetéseket közcélú szervezetek számára.
This was done to better harmonise the timing of payments to the cash flow needs and the internal rules of the organisations concerned and thus avoid delays in project implementation. 
Ennek célja az volt, hogy a kifizetések időzítését jobban össze lehessen hangolni az érintett szervezetek pénzforgalmi igényeivel és belső előírásaival, és így elkerülhetők legyenek a projektek végrehajtásában felmerülő késedelmek.
In other cases, the Agency has considered the technical and financial information provided by the contractor to be in substance equivalent to the submissions formally requested by the contract. 
Más esetekben az Ügynökség a vállalkozó által megadott technikai és pénzügyi adatokat lényegileg egyenértékűnek tekintette a szerződésben formálisan előírt bead-ványokkal.
In addition, in a few cases, due to local laws and conditions, it was impossible for the Agency to obtain supporting documents of EU standard. 
Emellett néhány esetben a helyi jogszabályok és viszonyok miatt az Ügynökség számára lehetetlen volt az EU előírásainak megfelelő bizonylatokat beszereznie.
The second category which constitutes the majority of the CourtŐs findings, concerns procurement agent contracts. 
A második, a Bíróság megállapításainak többségét magában foglaló kategória a beszerző megbízottakkal kötött szerződésekkel kapcsolatos.
This type of contract is no longer used since the entry into force of the new Financial Regulation on 1 January 2003. 
Ez a szerződéstípus az új pénzügyi szabályzat 2003. január 1-jén történt hatálybalépése óta nincs használatban.
Some of these contracts are already terminated and the outstanding balance of the others is now being liquidated. 
E szerződések közül egyesek már meg is szűntek, és a többi kinnlévő egyenlegének kiegyenlítése folyamatban van.
The EAR approach has always been to ensure efficient project management (in often difficult and urgent conditions) while respecting the applicable rules. The recommendations made by the Court are however duly noted. 
Az EAR szemlélete mindig az volt, hogy biztosítani kell a projektek hatékony irányítását (gyakran nehéz körülmények között, sürgősen), a vonatkozó szabályok tiszteletben tartása mellett.
A special effort will be made to ensure that the contractual conditions of payments are respected. 
Kiemelt figyelmet fogunk fordítani a kifizetésre vonatkozó szerződéses feltételek érvényesítésére.
The great majority of the CourtŐs findings relate to tenders and evaluations carried out before 2003. 
A Bíróság megállapításainak túlnyomó többsége 2003 előtt lefolytatott pályázatokra és értékelésekre vonatkozik.
In some cases the Agency accepted an interpretation of the EC rules by the Evaluation Committees in a different way to that understood by the Court. 
Egyes esetekben az Ügynökség az EK szabályainak olyan értelmezését fogadta el a bírálóbizottságoktól, amely eltér a Bíróság értelme-zésétől.
This in effect led to the exclusion of some companies. 
Ez a gyakorlatban néhány vállalkozás kizárásához vezetett.
As regards the replacement of team leaders leaving a project, a situation which occurs occasionally despite the will of the Agency, the EAR considers that in practice, the proposed new expert was equally able to implement the contract efficiently. 
Ami a projektből kilépő csapatvezetők pótlását illeti, amely szituáció az Ügynökség akarata ellenére időnként felmerül, az EAR úgy ítéli meg, hogy a gyakorlatban a javasolt új szakember ugyanolyan alkalmas volt a szerződés hatékony megvalósítására.
The Agency appoints as members of the evaluation committees not only its experienced staff in the field, but also independent experts or competent persons designated by the national authorities concerned. 
Az Ügynökség a bírálóbizottság tagjai közé nemcsak saját, az adott területen tapasztalatot szerzett munkatársait nevezi ki, hanem független szakértőket és az érintett nemzeti hatóságok által kijelölt hozzáértő szakembereket is.
Central monitoring and guidance is now provided by the Senior Procurement Advisor recruited in 2004 in view of further improving the relevant internal control system. 
A központi felügyeletet és útmutatást a vezető beszerzési tanácsadó nyújt, aki 2004-ben került felvételre a vonatkozó belső ellenőrzési rendszer továbbfejlesztése céljából.
17.2.2005 EN Official Journal of the European Union C 41/43 15. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 41/43 15.
This observation concerns grant agreements with UNMIK and other international organisations, signed before 2003 in line with the practice of the Commission (EC rules). 
Ez az észrevétel az Egyesült Nemzetek Koszovói Misszió-jával és más nemzetközi szervezetekkel kötött támogatási szerződésekre vonatkozik, melyek megkötésére 2003 előtt került sor a Bizottság gyakorlatának (EK-előírások) megfelelően.
When the Agency has been aware of problems with the implementation of a grant, corrective measures have been taken in concert with the beneficiary and after clarification of the disputed issues. 
Amikor az Ügynökség tudomására jutottak a támogatások megvalósításával kapcsolatos problémák, a kedvezményezettel együtt korrekciós intézkedéseket tett, a vitás kérdések tisztázását követően.
In the light of the observation made by the Court, in future, the Agency will monitor more closely the implementation of these grants. 
Figyelemmel a Bíróság észrevételére, az Ügynökség a jövőben szorosabban figyelemmel kíséri majd ezeknek a támogatásoknak a megvalósítását.
The process of reduction of the number of delegations was initiated in 2003 as evidenced by the CourtŐs remark. 
A hatáskörök számának csökkentését célzó folyamat 2003-ban indult el, amint azt a Bíróság észrevétele is tartalmazta.
It was completed in February 2004, and there are since then only 20 delegations and sub-delegations in total, which allow for proper implementation of the adapted workflow (financial circuit). 
A folyamat 2004 februárjában lezárult, és azóta összesen csak 20 hatáskör és részhatáskör létezik, ami lehetővé teszi a módosult munkafolyamat megfelelő megvalósítását (pénzügyi kör).
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union REPORT on the annual accounts of the European Agency for Reconstruction for the financial year 2004 together with the AgencyŐs replies C 332/15 16 16 16 18 22 (2005/C 332/03) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
2005.12.28. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 332/15 JELENTÉS az Európai Újjáépítési Ügynökségnek a 2004-es pénzügyi évre vonatkozó elszámolásáról, az Ügynökség válaszaival együtt (2005/C 332/03) TARTALOMJEGYZÉK BEVEZETÉS................................................................
7-14 Tables1to4 .......................................................................... 
ÉSZREVÉTELEK.............................................................
C 332/16 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 INTRODUCTION 1. 
C 332/16 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2005.12.28.
The European Agency for Reconstruction (hereinafter called the Agency) was established pursuant to Council Regulation (EC) No 1628/96 (1). 
Az Európai Újjáépítési Ügynökséget (a továbbiakban: Ügynökség) a Tanács 1628/96/EK rendelete (1) alapján hozták létre.
This Regulation was replaced by Council Regulation (EC) No 2068/2004 (2). 
Ezt a rendeletet felváltotta a Tanács 2068/2004/EK rendelete (2).
The Agency, which was actually set up in February 2000, was initially responsible for managing the EUŐs aid programmes in Kosovo. 
A 2000 februárjában felállított Ügynökség feladata kezdetben a koszovói EU-segélyprogramok irányítása volt.
Following three extensions to its mandate in 2001, 2002 and 2004, its operations now also cover Serbia and Montenegro and the former Yugoslav Republic of Macedonia. 
Megbízásának 2001-ben, 2002-ben, majd 2004-ben történt bővítését követően az Ügynökség műveleteit immár Szerbia és Montenegróban, valamint Macedónia Volt Jugoszláv Köztársaságban (a továbbiakban: MVJK) is végzi.
For information purposes the annual accounts drawn up by the Agency for the financial year 2004 are summarised in Tables 2, 3 and 4. 
Az Ügynökségnek a 2004-es pénzügyi évre vonatkozó elszámolását tájékoztatás céljából a 2., 3. és 4. táblázat foglalja össze.
The CourtŐs opinion is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (3); it was drawn up following an examination of the AgencyŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community. 
A Számvevőszék véleményét az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet (3) 185. cikke (2) bekezdésének értelmében az Európai Parlament és a Tanács kapják. A vélemény kialakítására az Európai Közösséget létrehozó szerződés 248. cikke alapján, az Ügynökség elszámolásának vizsgálatát követően került sor.
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2004 (4) were drawn up by its Director, pursuant to Article 8(2) of Council Regulation (EC) No 2667/2000 (5), and sent to the Court, which is required to give its opinion on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Az Ügynökség 2004. december 31-i fordulónappal záruló pénzügyi évre vonatkozó elszámolását (4) a 2667/2000/EK tanácsi rendelet (5) 8. cikke (2) bekezdésének megfelelően az ügyvezető igazgató állította össze, majd megküldték a Számvevőszéknek, amely köteles véleményt nyilvánítani az elszámolás megbízhatóságáról, valamint az alapjául szolgáló ügyletek jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
(2) OJ L 358, 3.12.2004, p. 2. 
(2) HL L 358., 2004.12.3., 2. o.
(4) These accounts were drawn up on 13 October 2005 and received by the Court on 18 October 2005. 
(4) Az elszámolást 2005. október 13-án állították össze, majd a Számvevőszékhez 2005. október 18-án érkezett be.
Reliability of the accounts Except for the issue mentioned in paragraph 9, the AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2004, in all material respects, are reliable. 
Az elszámolás megbízhatósága A 9. bekezdésben említett tényállás kivételével az Ügynökségnek a 2004. december 31-i fordulónappal záruló pénzügyi évre vonatkozó elszámolása minden lényegi szempontból megbízható.
Legality and regularity of underlying transactions Except for the issue mentioned in paragraph 11, the transactions underlying the AgencyŐs accounts, taken as a whole, are legal and regular. 
Az alapul szolgáló ügyletek jogszerűsége és szabályszerűsége A 11. bekezdésben említett tényállás kivételével az Ügynökség elszámolásának alapjául szolgáló ügyletek összességükben jogszerűek és szabályszerűek.