natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/149 No SR Report title Improvements Weaknesses 11 SR 20/2014 Has ERDF support to SMEs in the area of e commerce been effective More robust intervention logic in place in the OPs including the use of output and result indicators, some of them common and pre-defined at EU level. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 357/149 Különjelentés száma Különjelentés Különjelentés címe Javítások/fejlesztések Hiányosságok 11 20/2014. sz. különjelentés Eredményes volt-e a kkv-knek az e-kereskedelem területén nyújtott ERFA-támogatás? Az operatív programokban most megbízhatóbb beavatkozási logika működik, beleértve az output-és eredménymutatók alkalmazását, amelyek némelyike közös és uniós szinten előre meghatározott mutató.
NONE (cohesion) Provisions in operational programmes for procedures to evaluate the environmental changes in habitats and species following the interventions are in place. 
NINCSEN (kohézió) Az operatív programok rendelkeznek eljárásokkal az élőhelyeket és fajokat a beavatkozások nyomán érintő környezeti változások értékelésére.
NONE The Commission advised the MS to apply ERDF rules in interaction with other EU funds through guidance and discussions about the implementation of biodiversity projects, in the context of working groups on biodiversity. 
NINCSEN A Bizottság útmutatások és a biodiverzitási munkacsoportokban biodiverzitási projektek végrehajtásáról folytatott viták révén nyújtott tanácsadást a tagállamoknak arra nézve, hogyan alkalmazzák az ERFA szabályait más uniós forrásokkal kölcsönhatásban.
It is still early to assess the entirety of the process and therefore the accuracy of the mechanism. 
Még korai volna a folyamat egészét, egyben a mechanizmus pontosságát értékelni.
The obligation to have monitoring systems in place, including information system to collect and aggregate the data related to the indicators. 
Kötelező monitoringrendszerek, köztük a mutatókkal kapcsolatos adatok összegyűjtésére és összesitésére szolgáló információs rendszer működtetése.
Provided that they function properly, they should allow the Commission to obtain consistent and reliable information from the Member States on the OPs’ progress not only in financial but also in performance terms. 
Ha ezek megfelelően működnek, lehetővé kell tenniük a Bizottság számára, hogy következetes és megbízható információkat szerezzen a tagállamoktól az operatív programok előrehaladásáról, nem csak pénzügyi, hanem teljesítményszem-pontból is.
Progress towards target values is now more likely to be measured in a timely manner and allowing for comparison over time. 
Jelenleg valószínűbb, hogy a célértékek felé való előrehaladás mérése időben történik, és lehetővé tesz időbeli ösz-szevetéseket.
Further guidance and checks need to be carried out at MS level to make sure the monitoring and information systems in place provide reliable and timely data on OP’s progress and performance. 
További iránymutatásokra és ellenőrzésekre van szükség tagállami szinten annak biztosítására, hogy a működő monitoring-és információs rendszerek megbízható és időszerű adatokat szolgáltassanak az operatív programok előrehaladásáról és teljesítményéről.
Programme specific indicators under TO2 may capture the outputs and results of e-commerce development interventions of the programmes, where relevant. 
Adott esetben a 2. tematikus célkitűzés programspecifikus mutatói mutathatják ki az e-kereskedelem fejlesztésére irányuló program-beavatkozások outputjait és eredményeit.
The Commission, as announced, did not propose standard indicators relevant to EU strategic objectives on e-commerce. 
A Bizottság – amint azt bejelentette – nem javasolt az e-kereskedelemre vonatkozó uniós stratégiai célok szempontjából releváns standard mutatókat.
EN C 357/150 Official Journal of the European Union 4.10.2018 No SR Report title Improvements Weaknesses 12 SR 21/2014 EU-funded airport infrastructures — poor value for money The existence of ex-ante conditionalities since the programming period 2014-2020 and the reinforcement of the CBA as its main principles are now in legal acts. 
HU C 357/150 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.10.4. Különjelentés száma Különjelentés Különjelentés címe Javítások/fejlesztések Hiányosságok 12 21/2014. sz. különjelentés Európai uniós finanszírozásban részesült repülőtéri infrastruktúrák: alacsony értékarányosság A 2014–2020-as programozási időszak óta létező előzetes feltételrendszer és a költség-haszon elemzés mint a feltételrendszer legfőbb alapelemének megerősítése ma már jogi aktusok részét képezik.
There is an increased risk that, with the revision of the GBER, Member States take the opportunity to use public funding for smaller, financially non viable airports. 
Fennáll annak a kockázata, hogy az általános csoportmentességi rendelet felülvizsgálata után a tagállamok kisebb, pénzügyileg életképtelen repülőtereknél használnak fel közfinanszírozást.
13 SR 13/2014 EU support for rehabilitation following the earthquake in Haiti Appropriate implementation of Budget Support guidelines disclosed in September 2012 introducing the RMF with mitigating measures progress and Early Warning System. 
13 13/2014. sz. különjelentés A haiti földrengést követő európai uniós helyreállítási támogatás A 2012 szeptemberében kiadott költségvetési támogatási iránymutatások megfelelő végrehajtása, a kockázatkezelési keret részeként a kockázatmérséklő intézkedések végrehajtásának nyomon követése és korai figyelmeztető rendszer létrehozása.
NONE (cohesion) (external actions) The Commission has provided advice to MAs on designing selection criteria in ICT projects.The whole set-up of OPs is more result-oriented. 
NINCSEN (kohézió) (külső fellépések) A Bizottság tanácsokat adott az irányító hatóságoknak az IKT-projektek kiválasztási kritériumainak kidolgozásában.
NONE Also, the Commission took actions that might result in the reduction of barriers to cross-border e-commerce activity aimed at making it possible for e-commerce enterprises to exploit the opportunities of the single market. 
NINCSEN Hogy az e-kereskedelmi vállalkozások ki tudják aknázni az egységes piac lehetőségeit, a Bizottság olyan intézkedéseket is hozott, amelyek eredményeként csökkenhetnek a határokon átnyúló e-kereskedelmi tevékenységet gátló akadályok.
In the area of impact monitoring, evaluation plans have been requested from the MAs. 
A hatásmonitoring területén értékelési tervek készítését kérték az irányitó hatóságoktól.
The Commission did not require that a minimum set of robust indicators with related targets be defined in the grant agreements. 
A Bizottság nem követelte meg, hogy a támogatási megállapodásokban minimális mutatókészletet határozzanak meg megbízható mutatókból és a kapcsolódó célértékekből.
In the programme period 2014 — 2020, the Commission has required the setting-up of monitoring as well as control systems at OP level at MSs level. 
A 2014–2020-as programidőszakban a Bizottság előírta mind monitoringrendszerek, mind kontrollrendszerek létrehozását az operatív programok szintjén, tagállami szinten.
The objective is that the Commission itself can rely on these different layers, completed with its own set of controls, to have sufficient assurance that the data entered into this monitoring system is reliable and consistent. 
A cél az, hogy a Bizottság e különféle – saját kontrollrendszerével kiegészített – rétegekre támaszkodva elegendő bizonyossággal rendelkezzen arról, hogy az ebbe a monitoringrendszerbe bevitt adatok megbízhatóak és következetesek.
NONE NONE No mechanism was introduced (1) to ensure that payments are linked to performance and (2) to allow for their adjustment in the event of serious underperformance. 
NINCSEN NINCSEN Nem került sor azt biztosító mechanizmus bevezetésére (1), hogy a kifizetések teljesítményhez kötöttek legyenek, illetve (2) hogy súlyos alulteljesítés esetén változtathatóak legyenek.
Adoption and implementation of Action Plan for Resilience in Crisis Prone Countries 2013-2020 underlining the importance of LRRD and definition of objectives and mandates of DG ECHO and DG DEVCO. NONE 
A válság által sújtott országok rezilienciájára vonatkozó, a 2013 és 2020 közötti időszakra szóló cselekvési terv elfogadása és végrehajtása, aláhúzva a segélyezés, a helyreállítás és a fejlesztés összekapcsolásának fontosságát, valamint az Európai Polgári Védelem és Humanitárius Segítségnyújtási Műveletek Főigazgatósága (DG ECHO) és a Nemzetközi Együttműködés és a Fejlesztés Főigazgatósága (DG DEVCO) célkitűzéseinek és megbízásának meghatározása. NINCSEN
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/151 No SR Report title Improvements Weaknesses The Joint Humanitarian and Development Framework integrates the concept of resilience and the LRRD approach into programming, identification and execution of cooperation activities of EU actors. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 357/151 Különjelentés száma Különjelentés Különjelentés címe Javítások/fejlesztések Hiányosságok A közös humanitárius és fejlesztési keretrendszer integrálja a reziliencia fogalmát és a segélyezés, a helyreállítás és a fejlesztés összekapcsolását mint megközelítést az uniós szereplők együttműködési tevékenységeinek programozásába, azonosításába és végrehajtásába.
As an example, transition strategies and parallel linkages between humanitarian aid and development cooperation have been properly designed for Haiti. 
Példaképpen: a humanitárius segélyek és a fejlesztési együttműködés közötti átmenet stratégiáit és párhuzamos kapcsolatait Haiti esetében megfelelően dolgozták ki.
NONE DG ECHO and EuropeAid adapted their Humanitarian tools by including a chapter on exit strategies and LRRD. 
NINCSEN A DG ECHO és az EuropeAid annyiban módosították humanitárius eszközeiket, hogy hozzáadtak egy fejezetet a kilépési stratégiákról és a segélyezés, a helyreállítás és a fejlesztés összekapcsolásáról.
In practise, exit and transition strategies are neither formalised nor documented. 
A gyakorlatban a kilépési és az átmeneti stratégiák nincsenek sem formalizálva, sem dokumentálva.
For instance exit criteria are not determined, minimum staff to ensure the transition is not designated, communication process is not foreseen, and indicators triggering the exit are not mentioned. 
Például nincsenek meghatározva a kilépési feltételek, nincs kijelölve az átmenethez szükséges minimális személyzet, nincs megtervezve a kommunikációs folyamat, és nem említik hogy milyen mutatók válthatják ki a kilépést.
New BS guidelines disclosed in September 2012 (no change in 2017) provide for State Building Contracts with opportunities for countries to obtain support for capacity-building with a focus on key PFM functions. 
A 2012 szeptemberében kiadott (2017-ben nem módosított) új költségvetés-támogatási iránymutatások értelmében az államépítési szerződések lehetőséget adnak, hogy az érintett országok kapacitásépítési célú támogatásban részesüljenek, különös tekintettel a kulcsfontosságú közpénzgazdálkodási funkciókra.
NONE The Public Finance Management Reform Action Plan requested in the SBC requirements. is the basis for PFM reform monitoring, based on time-bound benchmarks, which is reported regularly in each eligibility assessment of the disbursement dossiers. 
NINCSEN A közpénzkezelés reformjára irányuló, az államépítési szerződésben igényelt cselekvési terv a közpénzkezelési reform monitoringjának alapja. A cselekvési terv határidőhöz kötődő referenciaértékekre épít, amelyekről rendszeresen, a kifizetési dossziék minden támogathatósági értékelésében beszámolnak.
NONE Shorter-term PFM reform expectations to safeguard EU funds against waste, leakage and inefficiency have been included in PFM Monitoring table in the BS guidelines. 
NINCSEN A közpénzkezelés reformjától az uniós pénzeszközök veszteséggel, pazarlással és a hatékonyság hiányával szembeni védelme terén elvárt rövid távú intézkedések fel lettek tüntetve a költségvetés-támogatási iránymutatások közpénzkezelésmonitoring-táblázatában.
NONE For Haiti, a declaration of the Tripartite Dialogue (Parliament — Government — Civil Society) has been issued to engage with partners for setting up short-term reforms to safeguard EU Funds. 
NINCSEN Haiti esetében a három oldalú (parlament – kormány – civil társadalom) párbeszédről szóló nyilatkozatot bocsátottak ki, hogy partnereket vonjanak be az uniós pénzeszközök védelmét szolgáló rövid távú reformjainak kialakításába.
The template for BCP has been updated including provisions for emergency personal redeployment. NONE 
Az üzletfolytonossági terv sablonja frissítve lett a munkatársak sürgősségi átcsoportosítására vonatkozó rendelkezésekkel. NINCSEN
EN C 357/152 Official Journal of the European Union 4.10.2018 No SR Report title Improvements Weaknesses 14 SR 16/2014 The effectiveness of blending regional investment facility grants with financial institution loans to support EU external policies New Guidelines for blending operations were adopted and the NONE respective Application Form was developed. 
HU C 357/152 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.10.4. Különjelentés száma Különjelentés Különjelentés címe Javítások/fejlesztések Hiányosságok 14 16/2014. sz. különjelentés A regionális beruházási eszközök által nyújtott támogatások és a pénzintézeti hitelek ötvözésének eredményessége az Unió külső politikáinak támogatása szempontjából Az ötvözési műveletekre vonatkozó új iránymutatásokat fogadtak el, és kidolgozták a megfelelő pályázati űrlapot.
The staff is regularly trained on their application. (external actions) The role of the Commission services and EU Delegations in NONE particular are clearly specified in the Guidelines. 
A munkatársak rendszeres képzésben részesülnek ezek alkalmazására nézve. NINCSEN (külső fellépések) Az iránymutatások egyértelműen leírják a Bizottság részleteinek, különösen az uniós külképviseleteknek a szerepét.
The completeness of the information, maturity and the value added NONE of the blending projects is ensured with the new application procedure. 
NINCSEN NINCSEN NINCSEN NINCSEN Az új pályázati eljárás biztosítja az információk teljeskörűségét, az ötvözési projektek érettségét és hozzáadott értékét.
The step for provisional approval of projects was eliminated and NONE thus the duration of the approval process was shortened. 
A projektek ideiglenes jóváhagyásának lépése megszűnt, így a jóváhagyási folyamat időtartama lerövidült.
In the new template for Delegation and PA Grant Agreement NONE (PAGODA) the payment schedule is adapted in a way that the released pre-financing takes into account the commitments of the previous period. 
A négypilléres elemzés alapján értékelt szervezetekkel kötött átruházási vagy támogatási megállapodások (PAGoDA) új modelljében a kifizetési ütemtervet úgy alakítják ki, hogy az előfinanszírozási kifizetések figyelembe vegyék az előző időszak kötelezettségvállalásait.
NONE The ROM methodology is drafted and applied on a pilot basis. 
A ROM módszertant kísérleti jelleggel alakítják ki és alkalmazzák.
NONE With the new AP and PAGODA the visibility is made part of the AF NONE and the subsequent contract. 
NINCSEN NINCSEN NINCSEN Az új jóváhagyási eljárással és a PAGoDA-val a pályázati űrlap és az azt követő szerződés biztosítja a láthatóságot. HU 2018.10.4.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/153 No SR Report title Improvements Weaknesses 15 SR 18/2014 EuropeAid’s evaluation and results oriented monitoring systems The EVAL IT module provides instant information on the financial resources necessary for evaluations.The ROM module provides information on which projects can be monitored within the budgets allocated to contractors.Staff allocation exercises such as WLAD, WLAHQ and OPTIMUS regularly assess the human resources requirements and propose adjustments accordingly. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 357/153 Különjelentés száma Különjelentés Különjelentés címe Javítások/fejlesztések Hiányosságok 15 18/2014. sz. különjelentés A EuropeAid értékelési és eredményorientált monitoringrendszerei Az EVAL IT modul azonnali tájékoztatást nyújt az értékelésekhez szükséges pénzügyi forrásokról.A ROM modul tájékoztatást nyújt arról, hogy mely projekteket lehet a vállalkozóknak kiosztott költségvetéseken belül figyelemmel kísérni.Az olyan személyzet-beosztási eszközök, mint például a külképviseleti munkaterhelés értékelése (Delegation Workload Assessment, WLAD), a központi részlegek munkaterhelésének értékelése (WLAHQ) és az OPTIMUS rendszeresen felmérik a humánerőforrás-szükségleteket, és megfelelő kiigazításokat javasolnak.
It has not been clearly demonstrated how the human resource allocation particularly between ROM and evaluations has been ensured within WLAD, WLAHQ or OPTIMUS. 
Nem mutatták ki egyértelműen, hogy a WLAD, a WLAHQ vagy az OPTIMUS keretében hogyan biztosították az emberi humánerőforrás-allokációt, különösen a ROM és az értékelések között.
There is no information on the related staff, as specified in the Court’s report. (external actions) Clear selection criteria for evaluations were defined trying to ensure adequate coverage of relevant projects. 
Amint a Számvevőszék jelentésében rámutatott, nincsenek információk az érintett személyzetről. (külső fellépések) Az értékelésekhez egyértelmű kiválasztási kritériumokat határoztak meg, úgy, hogy azok megfelelő lefedettséget biztosítsanak a releváns projekteknek.
There is a lack of documentation on how the selection criteria were applied in establishing individual evaluation plans (examples) by delegations and at headquarters level. 
Nincsen dokumentáció arról, hogyan alkalmazták a kiválasztási kritériumokat az egyéni értékelési tervek (példák) kidolgozásakor a külképviseletek szintjén és a központi részlegeknél.
The complementarity between ROM and evaluations is taken into account at planning stage and within the design of IT modules EVAL and ROM. 
A ROM és az értékelések kölcsönös kiegészítő jellegét figyelembe veszik az EVAL és ROM informatikai modulok tervezési szakaszában és kidolgozásakor.
Important steps have been taken by DEVCO to improve its system of evaluations supervision and reporting: an analysis of project evaluations of 2015, the deployment of the IT module EVAL and the ESS contract signature. 
A DG DEVCO jelentős lépéseket tett, hogy tökéletesítse az értékelésekre és a vonatkozó beszámolásra irányuló felügyeleti rendszerét: ilyen lépés a 2015. évi projektértékelések elemzése, az EVAL informatikai modul beindítása és az értékeléstámogatási szolgáltatásra vonatkozó szerződés (ESS-szerződés) aláírása.
The ESS contract, being awarded only in December 2016, is still in an inception phase. 
Az ESS-szerződés, amelyet csak 2016 decemberében ítéltek oda, egyelőre kezdeti szakaszban van.
Therefore, further efforts are necessary to implement the Court’s recommendation to its full extent, especially regarding the analysis of the reasons for evaluations delays and the measures adopted to address them. 
Ezért további erőfeszítésekre van szükség a Számvevőszék ajánlásának teljes körű végrehajtásához, különösen az értékelések késedelmei okainak elemzése és az ezek kezelésére elfogadott intézkedések terén.
The supervision of evaluation activities is in process of being significantly improved through the implementation of the ESS contract, signed in December 2016. 
Az értékelési tevékenységek felügyelete jelenleg nagy mértékben javul, a 2016. decemberében aláírt ESS-szerződés végrehajtásának köszönhetően.
NONE The IT module EVAL has been deployed in September 2016 and its use has been made mandatory by DG DEVCO. 
NINCSEN Az EVAL informatikai modult 2016 szeptembere óta alkalmazzák, használatát a DEVCO kötelezővé tette.
Updated thorough guidelines are available concerning quality assurance for ROM and evaluations. 
A ROM és az értékelések minőségbiztosítására nézve frissített, részletes iránymutatások állnak rendelkezésre.
NONE The IT modules EVAL and ROM embed functionalities that facilitate a thorough quality assurance process. 
NINCSEN Az EVAL és ROM IT-modulokba olyan funkciók vannak beépítve, amelyek megkönnyítik az alapos minőségbiztosítás folyamatát.
There are well documented examples of a thorough work done by DEVCO and its external contractors in ensuring the quality of ROM reports. 
Jól dokumentált példák állnak rendelkezésre arra nézve, hogy a DEVCO és külső vállalkozói mélyreható munkát végeztek a ROM-jelentések minőségbiztosításának terén.
The implementation of the ESS contract which includes the improvement of the Quality Assessment Grid has started; the related documentation is provided in the inception report. 
Megkezdődött az ESS-szerződés végrehajtása, beleértve a minőségértékelő táblázat tökéletesítését; a kapcsolódó dokumentációt a munkaindító jelentés tartalmazza.
EN C 357/154 Official Journal of the European Union 4.10.2018 No SR Report title Improvements Weaknesses There are examples of thorough quality assurance applied by DEVCO to ROM and evaluation reports. 
HU C 357/154 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.10.4. Különjelentés száma Különjelentés Különjelentés címe Javítások/fejlesztések Hiányosságok Vannak példák arra, hogy a DEVCO mélyreható minőségbiztosítási munkát végzett a ROM-ra és az értékelő jelentésekre nézve.
The quality assurance system improved, although the involvement of the ESS in it is yet to be clearly established. 
A minőségbiztosítási rendszer javult, de az még tisztázandó, hogy milyen szerepet játszott ebben az értékeléstámogatási szolgáltatás.
NONE For ROM reports there is a systematic check performed by an external contractor and approved by DEVCO. 
NINCSEN A ROM-jelentések esetében külső vállalkozó végez rendszeres ellenőrzést, amelyet a DEVCO jóváhagy.
For evaluations, the new IT tool EVAL has embedded a mandatory quality assurance check of reports. 
Az értékeléseket illetően az EVAL új informatikai eszközbe be van építve a jelentések kötelező minőségbiztosítási ellenőrzése.
The Better Regulation package and action document instructions enhance the necessity of SMART objectives and RACER indicators, with baseline values and targets. 
A jogalkotás minőségének javítására irányuló csomag és az intézkedési dokumentumok utasításai fokozzák a SMART célkitűzések és RACER mutatók szükségességét, bázisértékekkel és célszámokkal együtt.
NONE In practice, DEVCO demonstrated efforts of reviewing the action documents of programmes in order to ensure compliance with the above-mentioned guidelines and the Court’s recommendation. 
NINCSEN A gyakorlatban a DEVCO a fent említett iránymutatásoknak és a Számvevőszék ajánlásának való megfelelés biztosítása érdekében igyekezett felülvizsgálni a programok intézkedési dokumentumait.
DEVCO improved its evaluations system by clearly defining selection criteria and ensuring a reasonable coverage of projects and programmes (see recommendation 4.3). 
A DEVCO a kiválasztási kritériumok világos meghatározásával, valamint a projektek és programok megfelelő lefedettségének biztosításával (lásd 4.3. ajánlás) javította az értékelési rendszert.
A systematic mechanism of collecting data on programmes’ results for at least three years after their completion is still not in place to clearly demonstrate impact and sustainability of results achieved. 
Az elért eredmények hatásának és fenntarthatóságának egyértelmű szemléltetetéséhez a programok befejezése után legalább három évig módszeres adatgyűjtést kellene végezni azok eredményeiről, ám ilyen adatgyűjtő mechanizmus mindmáig nem működik.
The new action documents make a link between overall objectives and expected impacts and there are examples in which clear indicators are designed. 
Az új intézkedési dokumentumok összekapcsolják az átfogó célkitűzéseket a várható hatásokkal, és egyes esetekben egyértelmű mutatókat jelölnek meg.
The framework for assessing impact has been defined with the adoption of the EU International Cooperation and Development Results Framework in March 2015, in line with the Agenda for Change. 
A hatásvizsgálat kereteit az uniós nemzetközi együttműködési és fejlesztési eredmények keretrendszerének 2015 márciusi elfogadásával határozták meg, a változtatási programmal összhangban.