natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Court notes that the activities of the EU Joint Under­ takings are funded by contributions from their members, and that the Joint Undertakings have no capital as such. 
A Számvevőszék megjegyzi, hogy az EU közös vállalko­ zásainak tevékenységeit tagjaik hozzájárulásai finanszírozzák, és a közös vállalkozásoknak tulajdonképpen nincs tőkéjük.
Unlike the other EU Joint Undertakings, the Joint Under­ taking for ITER and the Development of Fusion Energy is entirely publicly funded. 
Más uniós közös vállalkozástól eltérően a fúziósenergia-fejlesztési és ITER európai közös vállalkozás teljes mértékben állami finanszírozású.
Thus the general provisions of EU Accounting Rule 1 (Group Accounting) on the presentation of members’ contributions under Net Assets in the Balance Sheet do not apply to the Joint Undertaking for ITER, where the contributions from members are presented under Operating Revenue in the Economic Outturn Account. 
A mérlegben az eszközök nettó értéke alatt szereplő tagi hozzájárulások bemutatásáról szóló 1. sz. uniós számviteli szabály (csoportokra vonatkozó számvitel) álta­ lános rendelkezései ezért az ITER közös vállalkozásra nem alkal­ mazandók; az ITER-nél a tagok hozzájárulásai valójában az eredménykimutatás működési bevételei alatt szerepelnek.
Whilethisaccountingtreatmentisacceptableforthe Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy, the Court considers that, in general, the Accounts of the Joint Undertakings should be harmonised as far as possible and notes the intention of the Commission to issue detailed guidance in this respect to the Joint Undertakings. 
Nohaezaszámvitelieljárásafúziósenergia-fejlesztésiés ITER közös vállalkozás esetében elfogadható, a Számvevőszék úgy véli, hogy a közös vállalkozások beszámolóit általános­ ságban a lehető legjobban össze kellene hangolni. A Számvevő­ szék ugyanakkor nyugtázza a Bizottság azon szándékát, hogy ezzel kapcsolatban a közös vállalkozások részére részletes irány­ mutatást kíván kiadni.
OTHER MATTERS Internal control systems 19. 
EGYÉB SZEMPONTOK Belsőkontroll-rendszerek 19.
WhilerecognisingthattheJointUndertakingwasina start-up phase in 2008, the Court observed in its previous report that the Joint Undertaking had not completely imple­ mented its internal controls and financial information system. 
ASzámvevőszékkorábbijelentésében–nohaelismerte, hogy a közös vállalkozás 2008-ban még kezdeti szakaszban volt – megjegyezte, hogy a vállalkozás nem teljeskörűen hozta létre belsőkontroll-és pénzügyi információs rendszerét.
AlthoughtheJointUndertakinghastakenactionduring 2009 to develop internal control standards, it remains the case that at the end of 2009, key activities of the organisation are not sufficiently formalised. 
Bár2009folyamánaközösvállalkozástettlépéseket belsőkontroll-standardok kidolgozására 2009. év végéig még mindig nem szabványosították megfelelően a szervezet fő tevé­ kenységeit.
An appropriate tool for the management of operational contracts was not in place. 
Hiányzott az operatív szerződések kezelésére szol­ gáló megfelelő eszköz.
Budget implementation and reporting is based on the use of spreadsheets. 
A költségvetés-végrehajtás és a beszá­ molás alapjául táblázatok szolgálnak.
There is no database to centralise operational, administrative and financial information. 
Nincsen olyan adatbázis, amely összefogná az operatív, az igazgatási és a pénzügyi infor­ mációkat.
InApril2009,thedepartmentalstructureoftheJoint Undertaking was reorganised. 
2009áprilisábanaközösvállalkozásszervezetiegységeit átszervezték.
In the revised structure, the budget and accounting functions have been placed with the Procurements Department, which raises issues concerning the necessary separation of duties for financial and operational activities (see also paragraph 31). 
Az új felépítésben a költségvetési és számviteli feladatokkal a közbeszerzési osztály foglalkozik, ami felveti azt a kérdést, hogy a pénzügyi és az operatív tevékenységeket illetően megvalósul-e a feladatok szükséges elkülönítése (lásd még: 31. bekezdés).
EN 16.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C342/25 22. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C342/25 22.
As already observed in 2008, the underlying business processes have not been validated by the Accounting Officer as required by the Financial Regulation of the Joint Undertaking. 
Amint már 2008-ban is tapasztaltuk, az alapul szolgáló üzleti folyamatokat a számvitelért felelős tisztviselő nem vali­ dálta a közös vállalkozás pénzügyi szabályzatának megfelelően.
TheJointUndertakingputaninternalauditingservicein place in July 2009. 
A közös vállalkozás 2009 júliusában belső ellenőrzési szolgálatot állított fel.
However, the assessment of the management systems and of the efficiency of the internal control systems required by the Financial Regulation of the Joint Undertaking has not yet been undertaken. 
Az irányítási rendszereknek, illetve a belsőkontroll-rendszerek hatékonyságának a közös vállalkozás pénzügyi szabályzatában előírt értékelésére azonban még nem került sor.
This assessment is especially important in view of the internal reorganisation made by the Joint Undertaking in 2009. 
Ez az értékelés különösen a közös vállalkozás 2009-es belső átszervezésének fényében fontos.
TheCourttestedasampleof31transactions.Intwo cases, the Joint Undertaking made budget commitments only after it had already entered into legal obligations, contrary to the requirements of the Financial Regulation and in another two cases, there were insufficient supporting documents to attest the validation procedures carried out before making payments. 
A Számvevőszék egy 31 tranzakcióból álló mintát vizs­ gált meg. Két esetben a közös vállalkozás a költségvetési köte­ lezettségvállalásra csak azután kerített sort, hogy jogilag már kötelezettséget vállalt; ez ellenkezik a pénzügyi szabályzat előírásaival.
Foroneauditedgrantpaymentof584000euro,the Court found that the officer authorising the payment only had delegated authority to authorise grant payments up to 200 000 euro. 
Egy 584 000 EUR-s támogatási kifizetés ellenőrzésekor a Számvevőszék megállapította, hogy a kifizetést engedélyező tisztviselőnek csak legfeljebb 200 000 EUR-s támogatási kifize­ tések engedélyezésére volt felhatalmazása.
For an audited payment of more than 10 million euro in respect of site preparation works, the Court found evidence only of formal checks by the Joint Undertaking, which were not sufficient to provide assurance notably regarding the financial requirements of the grant agreement and the eligibility of costs. 
Egy helyszín-előkészí­ tési munkálatokra folyósított, több mint 10 millió EUR-s ellen­ őrzött kifizetés tekintetében a Számvevőszék csak a közös vállalkozás általi formai ellenőrzést találta bizonyítottnak, ez azonban – különösen a támogatási megállapodás pénzügyi követelményeinek betartására és a költségek támogathatóságára vonatkozóan – nem biztosítja kellően a megbízhatóságot.
Late payment of membership contributions 26. 
A tagok hozzájárulásainak késedelmes befizetése 26.
In2008,theCourtobservedthatanumberofmembers of the Joint Undertaking did not pay their membership contributions within the deadline set by the Governing Board. 
2008-ban a Számvevőszék észrevételezte, hogy a közös vállalkozás egyes tagjai nem fizették be tagdíjukat az igazgató­ tanács által megszabott határidőn belül.
Despite several reminders sent by the Joint Undertaking, at the year end two members had not yet paid their 2009 membership contributions. 
A közös vállalkozás több ízben is küldött ki befizetési emlékeztetőt, ám két tag még az év végére sem fizette be 2009-es tagdíját.
Financial Regulation of the Joint Undertaking 28. 
A közös vállalkozás pénzügyi szabályzata 28.
TheCourtnotedanumberofissuesin2008forwhich it considered that amendments were required to the Financial Regulation of the Joint Undertaking in order to reinforce its financial framework (13). 
A Számvevőszék 2008-ban több olyan kérdésre is rámu­ tatott, amelyeket véleménye szerint a közös vállalkozás pénz­ ügyi keretének megerősítése érdekében módosítani kell a pénz­ ügyi szabályzatban (13).
At the end of 2009, no amendments had been introduced to the Financial Regulation. 
2009. év végéig nem kerültek be módo­ sítások a pénzügyi szabályzatba.
The role of the Internal Audit Service of the Commission 29. 
A Bizottság belső ellenőrzési szolgálatának szerepe 29.
The Court pointed out in its Opinion No 4/2008 that the Financial Regulation of the Joint Undertaking does not refer to the powers of the Commission’s internal auditor to perform audits of the Joint Undertaking. 
4/2008. sz. véleményében a Számvevőszék rámutat: a közös vállalkozás pénzügyi szabályzata nem említi, hogy a Bizottság belső ellenőre ellenőrzési hatáskörrel rendelkezne a közös vállalkozást illetően.
TheCourtreiteratesthat,accordingtotheFramework Financial Regulation, as a general rule, the Commission’s internal auditor exercises the same powers with respect to EU bodies, including the Joint Undertakings, as with respect to Commission departments. 
A Számvevőszék ismételten megállapítja: a költségvetési keretrendelet értelmében általános szabály, hogy a Bizottság belső ellenőre ugyanolyan hatáskörrel rendelkezik az uniós szer­ vekre – így a közös vállalkozásokra – nézve is, mint a bizottsági részlegekre nézve.
Status of the ITER project 31. 
Az ITER-projekt helyzete 31.
InMay2010,theCommissionissuedacommunication to the European Parliament and the Council on the status of the ITER project(14). 
2010májusábanaBizottságközleménytadottkia Tanács és az Európai Parlament számára az ITER-projekt hely­ zetéről (14).
The Commission concludes that the substantial cost increases for ITER require a review of the governance of the Joint Undertaking, including its procurement policies, and the establishment of a sustainable financial framework. 
A Bizottság azt állapítja meg, hogy az ITER költsé­ geinek jelentős emelkedése szükségessé teszi a közös vállalkozás irányításának felülvizsgálatát, ideértve a beszerzési politikát és egy fenntartható pénzügyi keret létrehozását.
In particular, the Commission estimates that around 1,4 billion euro will be needed to meet the cost increases in the Euratom contribution to ITER in 2012 and 2013. 
A Bizottság becs­ lése szerint az Euratom 2012-es és 2013-as ITER-hozzájárulá­ sának növekedése konkrétan körülbelül 1,4 milliárd EUR-s pluszkiadást tesz szükségessé.
While the Council confirmed its support to the ITER project at its meetings in November 2009 and July 2010, as at September 2010 both the Council and the European Parliament had yet to give their agreement to the additional funding required in 2012 and 2013 for the Euratom contribution to the ITER project. 
2009. novemberi és 2010. júliusi ülésén a Tanács ugyan megerősítette, hogy támogatja az ITER-projektet, 2010 szeptem­ berében a Tanácsnak és az Európai Parlamentnek még jóvá kell hagynia a 2012-ben és 2013-ban az ITER-projektre irányuló Euratom-hozzájáruláshoz szükséges kiegészítő finanszírozást.
The Court notes that these developments may significantly affect the activities and the budget of the Joint Undertaking. 
A Számvevőszék megállapítja, hogy ezek a fejlemények jelentős mértékben befolyásolhatják a közös vállalkozás tevé­ kenységét és költségvetését.
This report was adopted by Chamber II, headed by Mr Morten LEVYSOHN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 20 October 2010. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (13) Opinion No 4/2008 on the Financial Regulation of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy (Fusion for Energy), and paragraphs 21 to 23 Court’s Report on the annual accounts of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy for the financial year ended 31 December 2008 (OJ C 310, 18.12.2009, p. 
Ezt a jelentést Morten LEVYSOHN számvevőszéki tag elnökletével a II. kamara a 2010. október 20-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök (13) 4/2008. sz. vélemény a fúziósenergia-fejlesztési és ITER európai közös vállalkozás (Fusion for Energy) pénzügyi szabályzatáról, illetve a fúziósenergia-fejlesztési és ITER európai közös vállalkozás 2008. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról szóló számvevőszéki jelentés 21–23. bekezdése (HL C 310., 2009.12.18., 1. o.).
1). (14) Communication from the Commission to the European Parliament and the Council: ITER status and possible way forward (SEC(2010) 571 of 4 May 2010). 
(14) A Bizottság közleménye az Európai Parlamentnek és a Tanácsnak: ITER: helyzetjelentés és a továbbhaladás lehetséges irányai (SEC(2010) 571, 2010. május 4.).
EN C 342/26 Official Journal of the European Union 16.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Joint Undertaking as defined in Decision 2007/198/Euratom Governance Resources made available to the Joint Undertaking in 2009 Main achievements for 2009 European Atomic Energy Community Objectives Tasks 1 — Governing Board Final budget for 2009 ITER and Broader Approach Inter­ national Agreements Chapter 5 on ‘Joint Undertakings’, of the Treaty establishing the European Atomic Energy Community, and in particular — to provide the contribution of the European Atomic Energy Community (Euratom) to the ITER Inter­ national Fusion Energy Organi­ sation, — oversee preparation of the ITER project site, The Governing Board shall be responsible for the supervision of the Joint Undertaking in the pursuit of its objectives and ensure close collaboration between the Joint Undertaking and its Members in the implementation of its activities. 
A Szerződésből eredő uniós hatáskör A közös vállalkozásnak a 2007/198/Euratom tanácsi határozatban meghatározott hatásköre Irányítás A közös vállalkozás rendelkezésére bocsátott erőforrások 2009-ben A 2009-ben elért főbb eredmények Az ITER és a „tágabb megközelítés” Európai Atom­Célkitűzések Feladatok 1. Igazgatótanács 2009. évi végleges költségvetés energia-közösség — Biztosítja az Európai Atom­ energia-közösség (Euratom) hozzá­ járulását az ITER Nemzetközi Fúziósenergia-fejlesztési Szerve­ zetéhez, — Felügyeli az ITER-projekt megvalósítására kijelölt helyszín előkészítését, Az igazgatótanács a kitűzött célok megvalósítását illetően felügyeli a közös vállalkozást, és a közös vállalkozás tevékenységének végrehajtása során gondoskodik a közös vállalkozás és tagjai szoros együttműködéséről. nemzetközi megállapodások Az Európai Atom­ energia-közösséget létrehozó szerződés közös vállalkozá­ sokról szóló 5. feje­ zete, különösen a — alkatrészeket, berendezéseket, anyagokat és egyéb erőforrá­ sokat bocsát az ITER-szervezet rendelkezésére, 173,61 millió EUR, — Operatív szerződések: 47-et ítéltek oda amelynek 80,6%-át összesen 142,5 millió EUR értékben fedezi uniós hozzájá­ (51-et megkezdtek) rulás.
173,61 million euro of which 80,6% funded by Union contribution. — Operational Contracts: 47 awarded for a total value of 142,5 million euro (51 launched), Article 45: — manage procurement arrangements vis-à-vis the ITER Organisation and, in particular, associated quality assurance procedures, The Executive Committee shall assist the Governing Board in the preparation of its decisions and shall carry out any other tasks which the Governing Board may delegate to it. 
45. cikk: — kezeli az ITER-szervezettel kötött beszerzéseket és külö­ nösen az ezekhez társuló minő­ ségbiztosítási eljárásokat, A végrehajtó bizottság segíti az igazgatótanácsot döntései előkészítésében, és ellát bármely más feladatot, amelyet az igazgatótanács ráruház. Létszám 2009. de­ (19 millió EUR értékben) „Az atomenergia fejlesztése szempont­ — jából a Közösségben alapvető jelentőséggel biztosítja az Euratom hozzá­ járulását a „tágabb megkö­ zelítés” keretében Japánnal közösen folytatott tevé­ kenységekhez a fúziós energia gyors fejlesztése érdekében, 3.
Staff at 31 December 2009 ‘Undertakings which are of fundamental importance to the development of the nuclear industry in the Community may be established as Joint Undertakings within the meaning of this Treaty, in accordance with the following Articles’ — to provide the contribution of Euratom to Broader Approach Activities with Japan for the rapid realisation of fusion energy, 3 — Scientific Programme Board — 199 posts in the establishment — ITER Credit Awarded to F4E: 2,92 kIUA (equivalent to 4,4 million euro), Article 49: — to prepare and coordinate a programme of activities in prep­ aration for the construction of a demonstration fusion reactor and related facilities including the International Fusion Materials Irradiation Facility (IFMIF). 
Tudományos programtanács cember 31-én bíró vállalkozások közös vállalkozások­ ként hozhatók létre jelen Szerződés értel­ mében, a következő cikkeknek megfele­ lően”. A tudományos programtanács szükség szerint taná­ csokat ad az igazgatótanácsnak és az igazgatónak a projektterv, valamint a munkaprogramok elfogadá­ sához és végrehajtásához. — Az F4E-nek („Magfúzió az energiáért”) — a létszámtervben odaítélt ITER-hitel: 2,92 kIUA (IUA= szereplő állás­ ITER Unit of Account, ITER elszámolási 49. cikk: — az Euratom által az ITER-szer­ vezetnek nyújtandó hozzájá­ rulás támogatásaként koordi­ nálja a tudományos és techno­ lógiai kutatási és fejlesztési tevékenységeket, Az igazgató a közös vállalkozás napi szintű vezeté­ séért felelős vezető tisztségviselő és a közös vállal­ kozás jogi képviselője. „A közös vállalkozá­ sokat tanácsi hatá­ rozattal hozzák létre.
Parliament on a recommendation of the Council. components, 2 — Executive Committee (149,8 million euro for 2008) — Procurement Arrangements: 8 signed for the ITER Project (equivalent to 400 million euro), 3 signed for the Broader Approach Projects (equivalent to 19 million euro), Court of Auditors. seconded national experts), Established as of 1 July 2009. 
Végrehajtó bizottság — Beszerzési megállapodások: 8 megállapo­ (2008-ban 149,8 dást kötöttek az ITER projekt számára millió EUR) (400 millió EUR értékben), 3-at a „tágabb megközelítés” projektjei számára Táblázat Fúziósenergia-fejlesztési és ITER európai közös vállalkozás (Barcelona) 6. Belső ellenőrzés 2009. július 1-je óta 7.
7 — Discharge Authority — Committees: 4 meetings of the Governing Board, 7 meetings of the Executive Committee and 3 meetings of the Technical Advisory Panel. Table The European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy (Barcelona) 
A zárszámadásért felelős hatóság A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament. hely (szerző­ kifizetési előirányzatokban — teljes létszám: vettek fel 213 (a megtett tekintve 219) — Bizottságok: az igazgatótanács 4 ülése, a végrehajtó bizottság 7 ülése és a tech­ nikai tanácsadó testület 3 ülése.
EN 16.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C342/27 REPLIES OF THE JOINT UNDERTAKING Implementation of the budget Paragraph 15 F4E agrees with the Court’s comments. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C342/27 A költségvetés végrehajtása 15. bekezdés A KÖZÖS VÁLLALKOZÁS VÁLASZAI Az F4E egyetért a Számvevőszék megjegyzéseivel.
An improved payment profile is being implemented for 2010 with more rigorous reporting and control mechanisms on budget execution for operational expenditure. 
2010 viszonylatában javított kifizetési profil megvalósí­ tására kerül sor, a költségvetés működési kiadásokat érintő végrehajtására vonatkozó szigorúbb jelentéstételi és ellenőrzési mechanizmusok kíséretében.
Presentation of the accounts: members’ contributions Paragraphs 16 -18 F4E agrees with the observations of the Court which are statements relating to Joint Undertakings in general and address the intention of the Commission to issue detailed guidance on the presentation of members’ contributions in the annual accounts. 
A beszámolók bemutatása: a tagok hozzájárulásai 16–18. bekezdés Az F4E egyetért a Számvevőszék észrevételeivel, amelyek általában véve a közös vállalkozásokra vonat­ koznak, és a Bizottság arra irányuló szándékával foglalkoznak, hogy részletes iránymutatást tegyen közzé a tagok hozzájárulásainak az éves beszámolóban történő bemutatásáról.
Internal control systems Paragraph 19 F4E agrees with the Court’s comments and emphasises that the reinforcement of the control environment of the organisation remains one of its key priorities. 
Belső ellenőrzési rendszerek 19. bekezdés Az F4E egyetért a Számvevőszék megjegyzéseivel, és hangsúlyozza, hogy a szervezet ellenőrzési környeze­ tének megerősítése továbbra is legfőbb prioritásainak egyike.
However, it needs to be understood that developing, implementing and monitoring internal controls in a young, fast-growing organisation requires substantial time and resources, particularly while the organisation is seeking its most appropriate management arrangements. 
Ugyanakkor meg kell érteni, hogy egy fiatal, rohamosan növekvő szervezet belső ellenőrzésének kialakítása, végrehajtása és felügyelete számottevő időt és erőforrásokat igényel, kiváltképpen amíg a szervezet a legmegfelelőbb irányítási megoldásokat keresi.
Throughout 2009 and 2010, substantial progress has been achieved in the development of the non-financial control framework, especially concerning: — job descriptions, — ethical and organisational values, — staff evaluation and development, — processes and procedures, — business continuity, — document management, — internal audit. 
2009 és 2010 folyamán jelentős előrelépést sikerült elérni a nem pénzügyi ellenőrzési keret kialakítása terén, különös tekintettel az alábbiakra: — munkaköri leírások, — etikai és szervezeti értékek, — személyzeti értékelés és fejlesztés, — folyamatok és eljárások, — üzletmenet-folytonosság, — dokumentumkezelés, — belső audit.
Paragraph 20 F4E agrees with the Court’s comments and is currently putting in place a contract management tool. 
20. bekezdés Az F4E egyetért a Számvevőszék megjegyzéseivel, és jelenleg egy szerződéskezelési eszköz kialakítását végzi.
F4E is also developing systematic budget tools covering budget preparation/implementation (with production of an automatic scoreboard) and reporting on budget and resources data. 
Az F4E egyúttal olyan módszeresen alkalmazható költségvetési eszközök kifejlesztésén dolgozik, amelyek kiterjednek a költségvetés kidolgozására/végrehajtására (egy automatikus eredménytábla elkészítésével), vala­ mint a költségvetésre és a forrásokra vonatkozó adatokról szóló jelentéstételre.
Paragraphs 21 and 23 After the first months of the internal audit function were dedicated to consulting activities and capacity building, the first audit engagement, on financial circuits, started in November 2009 and was closed in May 2010. 
21. és 23. bekezdés Miután a belső audithoz kapcsolódó feladatkör első hónapjait a tanácsadói tevékenységekre és a kapacitás­ építésre fordították, a pénzügyi folyamatokra vonatkozó első auditálási feladat végrehajtása 2009 novem­ berében kezdődött és 2010 májusában zárult.
The Annual Audit Plan for 2009/2010 was adopted by the Director and endorsed by the Governing Board on 27 January 2010. 
A 2009/2010-re vonatkozó éves ellenőrzési tervet az igaz­ gató fogadta el, az igazgatótanács pedig 2010. január 27-én hagyta jóvá.
C 342/28 Official Journal of the European Union 16.12.2010 EN As concerns financial controls, the internal audit on the financial circuits of F4E already addresses a number of cross-cutting issues linked to financial management since the reorganisation carried out in April 2009. 
C 342/28 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2010.12.16. HU Ami a pénzügyi ellenőrzést illeti, az F4E pénzügyi folyamatainak belső auditja már több olyan átfogó kérdéssel is foglalkozik, amelyek a 2009 áprilisában végrehajtott átszervezés óta megvalósuló pénzügyi irányításhoz kapcsolódnak.
The concerns raised by the Court have been subject to an assessment in the light of this internal audit. 
A Számvevőszék által felvetett aggályokat a szóban forgó belső audit fényében megvizsgálták.