natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/31 Medicinal Products for Veterinary Use — Applications for marketing authorisations: 18 (15) — Applications in respect of variants: 162 (113) Inspections Inspections: 300 (233) Herbal Medicinal Products Herbal monographs: 19 (17) List of herbal substances, preparations and combinations thereof: 3 (0) Orphan Medicinal Products — Applications: 174 (164) — Favourable opinions: 123 (113) Small and Medium Enterprises (SME) — Requests for SME status: 251 (217) — Applications for fee reduction or deferrals: 161 (80) Source: Information supplied by the Agency. 
HU 2011.12.15. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C366/31 Állatgyógyászati készítmények — Forgalomba hozatali engedélyek iránti kérelmek: 18 (15) — Új változatokkal kapcsolatos kérelmek: 162 (113) Ellenőrzések Ellenőrzések: 300 (233) Növényi gyógyszerkészítmények Növénymonográfiák: 19 (17) Növényi anyagok, növényi készítmények és ezek kombinációinak jegyzéke: 3 (0) Ritka betegségek gyógyszerei — Kérelmek: 174 (164) — Kedvező szakvélemények: 123 (113) Kis-és középvállalkozások (kkv-k) — KKV-státusz iránti kérelmek: 251 (217) — Díjcsökkentésre vagy díjhalasztásra irányuló kérelmek: 161 (80) Forrás: az Ügynökségtől származó adatok.
(1) This is the percentage of the budgeted EU contribution (excluding special contribution for orphan medicines fee reductions and excluding the use of surplus resulting from the financial year n-2 by the budgetary authority) in relation to the final budget. 
(1) Ez a tervezett uniós költségvetésnek (amely nem tartalmazza a ritka betegségek gyógyszereivel kapcsolatos díjak csökkentését ellentételező külön hozzájárulást, illetve az n-2. pénzügyi év működési többletének a költségvetési hatóság által történő felhasználását) a végleges költségvetéshez viszonyított százalékos aránya.
C 366/32 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN THE AGENCY'S REPLIES 13. 
C 366/32 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2011.12.15.
TheAgencyhascontinuouslyimproveditsadministrativecarry-oversince2008,withautomatic carry-overs in Title II 2008/09 at 45,3 %, 2009/10 at 36,2 % and 2010/11 at 33,3 %. 
Az Ügynökség 2008 óta folyamatosan javítja az áthozott adminisztratív előirányzatok arányát (a II. cím alatti áthozott előirányzatok alakulása: 2008–2009: 45,3%, 2009–2010: 36,2% és 2010–2011: 33,3 %).
The amounts in question for 2010 are for multiannual Telematics ICT projects. 
A 2010-re vonatkozó szóban forgó összegek többéves adatátviteli információ-és kommunikáci­ ótechnológiai projektekhez kapcsolódnak.
These Telematics projects are of an oper­ ational nature and as a consequence will be accounted for in Title III from 2011. 
Ezek az adatátviteli projektek operatív jellegűek és ennek követ­ keztében a 2011. évi III. cím alatt lesznek elkönyvelve.
Therefore from 2011/12 the Agency expects a reduction in carry-over in administrative expenditure to a maximum of around 30 % (corresponding to a reduction of 10,0 million euro). 
Mindezekből következően 2011–2012-től az Ügynökség várakozásai alapján az adminisztratív kiadások átvitele 30 %-os maximális arány körülire fog csökkeni (ami 10 millió EUR csökkenésnek felel meg).
The Agency has reinforced its system to validate creditor claims and aims to fully use the tools provided with SAP to mitigate any human errors in the process. 
Az Ügynökség javított a hitelezői igények validálására használt rendszeren és az SAP-hoz kapcsolódó eszközöket teljes egészében igénybe fogja venni, hogy kiküszöbölhesse az emberi mulasztásokat a folyamat során.
The Agency notes the observations of the Court. 
Az Ügynökség feljegyezte az Európai Számvevőszék észrevételeit.
Action has been taken to improve transparency by ensuring that all contract agent positions are more clearly publicised externally prior to being filled and that the EMA implementing rules on selection and recruitment of contract agents are correctly followed, including the use of recruitment agencies both to advertise vacancy notices and organise written tests on behalf of the Agency. 
Lépéseket tett az átláthatóság javítására, gondoskodva arról, hogy az összes szerződéses tisztviselői pozíciót nyilvánosan meghirdessék, mielőtt betöltik azokat, valamint az EMA szerződéses tisztviselőinek a kiválasztására és felvételére vonatkozó szabályzatot megfelelően kövessék, beleértve a munkaerő-kölcsönző ügynökségek által az Ügynökség felké­ résre végzett tevékenységek, álláshirdetések közzététele és írásbeli tesztek megszervezése során is.
Following the completion of the Costing Group Pilot in 2009 a proposal for a new payment system was presented to the Management Board at their meeting of 10 December 2009. 
Aköltségekrevonatkozóprojektlezárultával2009-benjavasoltújkifizetésirendszerta2009. december 10-i igazgatótanácsi ülésen mutatták be.
The Management Board rejected the proposal. 
Az igazgatótanács elutasította a javaslatot.
EMA will try again to instigate the discussions at forthcoming Management Board meetings and remind the Board of the need to move forward on this topic. 
Az EMA ismét megpróbál párbeszédet kezdeményezni a jövőbeli igazgatótanácsi üléseken és emlékeztetni fogja az igazgatótanácsot, hogy e kérdésben lépéseket kell tenni.
C 324/16 EN Official Journal of the European Union REPORT on the annual accounts of the European Maritime Safety Agency for the 2003 financial year together with the AgencyŐs replies 30.12.2004 (2004/C 324/03) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
C 324/16 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja JELENTÉS az Európai Tengerbiztonsági Ügynökségnek a 2003-as pénzügyi évre vonatkozó elszámolásáról az Ügynökség válaszaival együtt 2004.12.30.
OBSERVATIONS............................................................ 
1 17 ASZÁMVEVŐSZÉKVÉLEMÉNYE ..............................................
6-10 17 Tables1-4 ............................................................................ 
2–5 17 ÉSZREVÉTELEK.............................................................
18 TheAgencyŐsreplies................................................................... 22 Paragraph Page 1 17 2-5 17 
18 AzÜgynökségválaszai.................................................................
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/17 INTRODUCTION 1. The European Maritime Safety Agency (hereinafter called the Agency) was established by Regulation (EC) No 1406/2002 (1) of the European Parliament and of the Council of 27 June 2002. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 324/17 BEVEZETÉS (1) Az Európai Tengerbiztonsági Ügynökséget (a továbbiakban: „Ügynökség”) az Európai Parlament és a Tanács 2002. június 27-i 1406/2002/EK rendelete (1) alapján hozták létre.
The financial year 2003 was the first one during which the Agency actually began to carry out its operational activities. 
Az Ügynökség a 2003-as pénzügyi évben kezdte meg tényleges működését.
The AgencyŐs tasks are to ensure a high level of maritime safety and prevention of pollution by ships, to provide the Commission and the Member States with technical assistance, to monitor the implementation of the relevant Community legislation and to evaluate its effectiveness. 
Az Ügynökség feladata, hogy tartósan és magas szinten biztosítsa a tengeri biztonságot, illetve a hajók okozta szennyezés megelőzését, hogy műszaki támogatást adjon a Bizottságnak és a tagállamoknak, valamint hogy ellenőrizze a közösségi politika alkalmazását és felmérje annak hatékonyságát.
3. The Court has examined the AgencyŐs annual accounts for the financial year ended 31 December 2003. 
(3) A Számvevőszék megvizsgálta az Ügynökségnek a 2003. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó elszámolását.
In accordance with Article 19(1) of Regulation (EC) No 1406/2002, the budget was implemented on the responsibility of the Executive Director. 
Az 1406/2002/EK tanácsi rendelet 19. cikke (1) bekezdésének megfelelően az Ügynökség költségvetésének végrehajtása az igazgató felelősségi körében történt.
This responsibility includes the drawing-up and presentation of the financial statements (3) in accordance with the internal financial provisions adopted on the basis of Article 21 of Council Regulation (EC) No 1406/2002. 
Az 1406/2002/EK tanácsi rendelet 21. cikke alapján elfogadott belső pénzügyi rendelkezések értelmében az igazgató felel az éves elszámolás összeállításáért és benyújtásáért (3).
The content of the following observations does not call the audit opinion expressed by the Court in this respect into question. 
Az alábbi észrevételek nem érintik a Számvevőszék e jelentésben kifejtett véleményének érvényét.
OBSERVATIONS 6. Table 2 shows the implementation of appropriations for the financial year 2003. 
ÉSZREVÉTELEK (6) A 2. táblázat tartalmazza a 2003-as pénzügyi év előirányzatainak végrehajtását és az előző pénzügyi évről áthozott előirányzatokat.
7. The Executive Director, who is the authorising officer, is also empowered to sign banking instructions, which is contrary to Article 37 of the AgencyŐs financial regulation. 
(7) Az ügyvezető igazgatónak, aki az engedélyezésre jogosult tisztviselő, joga van a banki műveletek jóváhagyására is. Ez ellentétben áll az Ügynökség pénzügyi szabályzatának 37. cikkével.
8. Article 43(1)(e) of the AgencyŐs financial regulation stipulates that the accounting officer is to validate the systems laid down by the authorising officer to supply or justify accounting information. 
(8) Az Ügynökség pénzügyi szabályzata 43. cikke (1) bekezdése e) pontjának értelmében a számvitelért felelős tisztviselőnek jóvá kell hagynia az engedélyező tisztviselő által a számviteli információ beszerzésére vagy alátámasztására kijelölt rendszereket.
9. The Agency should carry out systematic checks on salary payments made to its employees. 
(9) Az Ügynökségnek rendszeresen ellenőrzéseket kellene végeznie a munkatársainak kifizetett javadalmazással kapcsolatban.
10. An analysis of the computer system control environment showed that it requires strengthening in view of the forecast increase in the AgencyŐs activities. 
(10) A számítógépes ellenőrzési környezet vizsgálata arra mutatott rá, hogy az Ügynökség tevékenységének várható növekedésére való tekintettel ez javulásra szorul.
This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 29 and 30 September 2004. For the Court of Auditors Juan Manuel FABRA VALLS President (1) OJ L 201, 31.7.2002, p. 8. 
Ezt a jelentést a Számvevőszék 2004. szeptember 29–30-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék részéről Juan Manuel FABRA VALLÉS elnök (1) HL L 201., 2002.7.31., 8. o.
(3) As required by Article 82 of Commission Regulation (EC) No 2343/2002, the final accounts for all Agency revenue and expenditure for the financial year 2003 were drawn up on 1 March 2004 and forwarded to the Court of Auditors, which received them on 20 September 2004. 
(3) A2343/2002/EKtanácsirendelet82.cikkénekalapjánazÜgynökség-nek a 2003-as pénzügyi évre vonatkozó bevételi és kiadási beszámolóját 2004. március 1-jén állították össze, majd megküldték a Számvevőszéknek, amely azt 2004. szeptember 20-án kapta kézhez.
C 324/18 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competence of the Agency (European Parliament and Council Regulation (EC) No 1406/2002 of 27 June 2002) Organisation 1. Administrative Board Resources made available to the Agency in 2003 Products and services supplied during the financial year 2003 (1) Common transport policy Objectives Tasks Final budget: Number of opinions delivered: 2 Inspections: 4 The Council may, acting by a Ń qualified majority, decide whether, to what extent and by what procedure appropri-To ensure a high, uniform and effective level of maritime safety and prevention of pollution by ships Ń To assist the Commission with the development and implementation of Community legislation Composition 4,5 million euro. 
C 324/18 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2004.12.30. A Szerződésből eredő közösségi hatáskör Az Európai Parlament és a Tanács 2002. június 27-i 1406/2002/EK rendeletében meghatározott ügynökségi hatáskör Irányítás Az Ügynökség rendelkezésére bocsátott eszközök (2003-as adat) Termékek és szolgáltatások 2003-ban (1) Közös közlekedéspolitika Célkitűzés Feladatok 1. – Segíti a Bizottságot a közösségi jog-Igazgatótanács Végleges költségvetés: Kiadott vélemények száma: 2 Helyszíni szemlék: 4 „A Tanács minősített több-– séggel határozhat arról, hogy lehet-e, és ha igen, milyen mértékben és milyen eljárás-Biztosítani a tengeri biztonság magas, egységes és hatékony szintjét és a hajók által okozott szennyezés megelőzését Felépítés 4,5 millió EUR, amiből a Közösség hozzájárulása: 100 % sal, a tengeri és légiközlekedésre vonatkozóan megfelelő rendelkezéseket hozni.” – – Ellenőrzi a közösségi ellenőrző rendszernek a kikötő szerinti állam általi működtetését, beleértve a tagállamokba tett esetleges látogatásokat A személyzet tagjainak száma 2003. december 31-én: (A Szerződés 80. cikke) Feladat Műszaki és támogatással ellátni a tagállamokat és a Bizottságot Nincs adat – Ellenőrizni a közösségi politika alkalmazását és felmérni a bevezetett intézkedések hatékonyságát – Műszaki támogatással látja el a Bizottságot a hajóknak a kikötő szerinti illetékes állam által végzett ellenőrzésekor Jóváhagyja a kölltségvetést és a munkaprogramot (1) Az Ügynökség csak 2003 novemberében kezdte meg tényleges működését.
To adopt the budget and the work programme Ń To provide the Commission with technical assistance for the port State control of ships Duties Ń To work with the Member States to develop technical solutions and provide technical assistance related to the implementation of Community legislation To examine requests from Member States for assistance Ń To promote cooperation between riparian States in the shipping areas concerned Appointed by the Administrative Board at the proposal of the Commission Ń To develop any necessary information system 3. 
Forrás: Az Ügynökség által közölt adatok. tudományos szabályok kidolgozásában és végrehajtásában A tagállamok egy-egy képviselője, a Bizottság négy képviselője, az érintett ágazatok négy szavazati jog nélküli képviselője – Együttműködik a tagállamokkal műszaki megoldások kidolgozásában, illetve a közösségi jogszabályok végrehajtásában Megvizsgálja a tagállamok technikai segítségnyújtás iránti kérelmeit – Elősegíti az együttműködést a parti államok között az érintett tengeri térségekben 2. Ügyvezető igazgató Az igazgatótanács nevezi ki – Kifejleszti a szükséges információs rendszereket a Bizottság javaslatára 3.
External audit European Court of Auditors Ń To facilitate cooperation between the Member States and the Commission in the development of a common methodology for investigating accidents 4. 
Külső elenőrzés – Elősegíti a tagállamok és a Bizottság együttműködését a balesetek kivizsgálására vonatkozó közös módszertan kifejlesztésében 4.
Discharge authority Ń To provide the Commission and the Member States with reliable information on maritime safety and on pollution by ships Ń To assist the Commission and the Member States in the identification and pursuit of ships making unlawful discharges. 
A költségvetési beszámolók elfogadásáért felelős hatóság – Megbízható információkkal látja el a Bizottságot és a tagállamokat a tengeri biztonságra és a hajók által okozott szennyezésre vonatkozóan A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament – Segíti a Bizottságot és a tagállamokat a jogellenes kirakodásokat végző hajók azonosításában és felkutatásában 1. táblázat Európai Tengerbiztonsági Ügynökség (ideiglenes székhelye: Brüsszel, át fogják helyezni Lisszabonba) Európai Számvevőszék
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/19 Origin of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Allocation of expenditure Final budget appropriations Community subsidies Other subsidies 4 500 2 630 2 Title I Staff 1 552 838 Total 4 500 Total 2 630 Revenue Expenditure 2 632 Source: Data from the Agency. 
2004.12.30. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 324/19 A bevételek forrása A pénzügyi év végleges költségvetésében szereplő bevétel Beszedett bevétel A költségek eloszlása Közösségi támogatások Egyéb bevételek 4 500 2 630 2 I. cím Személyi juttatások 1 552 713 647 66 838 Összesen Megjegyzés: Az összegekben a kerekítés miatt eltérések fordulhatnak elő.
Table 2 European Maritime Safety Agency Ń Implementation of the budget for the 2003 financial year Title II Administration 848 553 295 Title III Operating expenditure 230 167 1 434 13 155 898 536 63 1 196 entered committed 713 paid carried over 647 66 238 315 cancelled (1 000 euro) 
2. táblázat Európai Tengerbiztonsági Ügynökség – A 2003-as pénzügyi év költségvetésének végrehajtása II. cím Működési kiadások 848 553 238 315 295 III. cím Tevékenységi kiadások 230 2 630 167 13 155 1 434 898 536 63 1 196 bevállalt előirányzott kifizetett átvitt törölt (1 000 EUR)
C 324/20 EN Official Journal of the European Union Table 3 30.12.2004 European Maritime Safety Agency Ń Revenue and expenditure account for the 2003 financial year Revenue Commission subsidies Other revenue Expenditure Staff Ń Title I of the budget Payments Appropriations carried over Administration Ń Title II of the budget Payments Appropriations carried over Operating expenditure Ń Title III of the budget Payments Appropriations carried over NB: Totals may include differences due to rounding. 
C 324/20 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2004.12.30. 3. táblázat Európai Tengerbiztonsági Ügynökség – A 2003-as pénzügyi év eredménykimutatása Összes bevétel (a) (1 000 EUR) 2003 2 630 2 2 632 647 66 238 315 13 155 1 434 1 198 Bevételek Közösségi támogatások Egyéb bevételek Kiadások Személyi juttatások – a költségvetés I. címe Kifizetések Átvitt előirányzatok Működési kiadások – a költségvetés II. címe Kifizetések Átvitt előirányzatok Tevékenységi kiadások – a költségvetés III. címe Kifizetések Átvitt előirányzatok Megjegyzés: Az összegekben a kerekítés miatt eltérések fordulhatnak elő.
Source: Data from the Agency. 
Forrás: Az Ügynökségtől származó adatok.
Total revenue (a) (1 000 euro 2003 2 630 2 2 632 647 66 238 315 13 155 1 434 1 198 Total expenditure (b) Outturn for the financial year (a Đ b) 
Összes kiadás (b) Pénzügyi év mérlege (a – b)
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/21 Table 4 European Maritime Safety Agency Ń Balance sheet as at 31 December 2003 Assets 2003 11 Đ 3 Subtotal 8 17 3 Subtotal 20 Liabilities (1 000 euro) 2003 8 1 198 1 206 536 29 566 1 772 Fixed assets Computer software Depreciation Current assets Own capital Advances to staff Sundry accounts receivable Cash accounts Bank accounts NB: Totals may include differences due to rounding. 
2004.12.30. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 324/21 4. táblázat Európai Tengerbiztonsági Ügynökség – 2003. december 31-i mérleg Eszközök Számítógépes programok Értékcsökkenés Forgóeszközök Személyzetnek kifizetett előleg Egyéb követelések Pénzeszközök Bankszámlák 2003 11 – 3 Részösszeg 8 17 3 Részösszeg 20 Források (1 000 EUR) 2003 8 1 198 1 206 536 29 566 1 772 Befektetett eszközök Saját tőke Saját tőke Pénzügyi év mérlege Rövid lejáratú kötelezettségek Automatikus áthozatalok Egyéb kötelezettségek Részösszeg Részösszeg Összesen Részösszeg Összesen 1 744 1 744 1 772 Megjegyzés: Az összegekben a kerekítés miatt eltérések fordulhatnak elő.
C 324/22 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 THE AGENCYŐS REPLIES 7. 
C 324/22 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2004.12.30.
It was not possible to ensure the separation of duties due to the AgencyŐs insufficient human resources. 
AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZAI (7) Az Ügynökség humán erőforrások szintjén jelentkező hiányosságai miatt a munkakörök megfelelő elkülönítése nem volt lehetséges.
Since January 2004, following the recruitment of other members of staff, internal controls have been strengthened and the separation of duties ensured. 8. 
2004 januárja óta, az újabb tisztviselők munkába állását követően, erősödött a belső ellenőrzés és biztosított a betöltött funkciók megfelelő elkülönítése.
Further to the CourtŐs observations, the accounting officer validated the accounting and budgetary systems in March 2004. 9. 
(8) A Számvevőszék észrevételeinek hatására a számviteli és költségvetési eszközöket a könyvelő 2004 márciusában már érvényesítette.
The CommissionŐs PaymasterŐs Office (PMO) is in charge of calculating EMSA employee salaries. 
(9) A Bizottság mellett működő Pay Master Office (PMO) feladata az EMSA tisztviselői fizetéseinek meghatározása.
Following an increase in staff numbers in the Human Resources department, checks on payments have been strengthened. 
A humán erőforrások osztályon történt létszámemelést követően a fizetések ellenőrzési folyamatait megerősítették.
10. The Agency has strengthened its IT team considerably, and staff numbers should increase from one (end 2003) to five (end 2004). 
(10) Az Ügynökség jelentősen növelte informatikai munkae-rőbázisát, amely egy főről (2003. év végi létszám) öt főre nő (2004. év végére előirányzott létszám), ezáltal lehetővé válik a munka-és felelősségi körök szétválasztása és így az informatikai rendszer ellenőrzésének javítása.
C 332/30 EN Official Journal of the European Union REPORT on the annual accounts of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2004 together with the AgencyŐs replies 28.12.2005 (2005/C 332/05) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
C 332/30 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja JELENTÉS az Európai Tengerbiztonsági Ügynökségnek a 2004-es pénzügyi évre vonatkozó elszámolásáról, az Ügynökség válaszaival együtt 2005.12.28.
OBSERVATIONS............................................................ 
31 ASZÁMVEVŐSZÉKVÉLEMÉNYE ..............................................
7-9 31 Tables1to4 .......................................................................... 
3–6. 31 ÉSZREVÉTELEK.............................................................
32 TheAgencyŐsreplies................................................................... 36 Paragraph Page 1-2 31 3-6 31 
32 AzÜgynökségválaszai.................................................................
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/31 INTRODUCTION 1. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 332/31 BEVEZETÉS 1.
It began its operational activities in 2003. 
Az Ügynökség a 2003-as pénzügyi évben kezdte meg tényleges működését.
The AgencyŐs tasks are to ensure a high level of maritime safety and prevention of pollution by ships, to provide the Commission and the Member States with technical assistance, to monitor the implementation of Community legislation and to evaluate its effectiveness. 
Az Ügynökség feladata, hogy tartósan és magas szinten biztosítsa a tengeri biztonságot, illetve a hajók okozta szennyezés megelőzését, hogy műszaki támogatást adjon a Bizottságnak és a tagállamoknak, valamint hogy ellenőrizze a közösségi politika alkalmazását és felmérje annak hatékonyságát.
Table 1 summarises the AgencyŐs competences and activities on the basis of information it has supplied. 
Az 1. táblázat az Ügynökség hatáskörét és tevékenységeit foglalja össze az Ügynökség által megadott adatok alapján.
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2004 (3) were drawn up by its Executive Director, pursuant to Article 18 of Regulation (EC) No 1406/2002, and sent to the Court, which is required to give its opinion on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Az Ügynökségnek a 2004. december 31-i fordulónappal záruló pénzügyi évre vonatkozó elszámolását (3) az 1406/2002/EK rendelet 18. cikkének megfelelően az ügyvezető igazgató állította össze, majd megküldték a Számvevőszéknek, amely köteles véleményt nyilvánítani az elszámolás megbízhatóságáról, valamint az alapjául szolgáló ügyletek jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
According to Article 31 of the AgencyŐs financial regulation, a distinction has to be made in the AgencyŐs budget between commitment appropriations and payment appropriations. 
Az Ügynökség pénzügyi szabályzatának 31. cikke szerint az Ügynökség költségvetésében kötelezettségvállalási és kifizetési előirányzatokat kell megkülönböztetni.