natgillin/translations-raw huggingface dataset:
43 See ECDC Rapid Risk Assessment ‘A case of diphtheria in Spain’ of 15 June 2015: ‘The detection, management and public health response to the first case of diphtheria in Spain in nearly 30 years has highlighted challenges for preparedness against diphtheria in the European Union.’ 
43 Lásd: az ECDC 2015. június 15-i A case of diphtheria in Spain (Egy spanyolországi diftériás eset) című gyors kockázatértékelése: „A közel harminc év óta első alkalommal diagnosztizált spanyolországi diftériás eset felszínre hozta a diftéria elleni uniós készültség terén fennálló problémákat”.
Insufficient Member State responsiveness to speed up the joint procurement of pandemic influenza vaccine and absence of an EU mechanism to address urgent needs for medical countermeasures within the framework of the decision on serious cross-border threats to health 40 Following the H1N1 influenza pandemic crisis in 2009, the Council42 invited the Commission to report on and develop, as soon as possible and no later than December 2010, a mechanism for joint procurement of vaccines and antiviral medi-cation. 
A tagállamok nem működtek együtt kellőképpen a pandémiás influenza elleni vakcina közös közbeszerzési folyamatának felgyorsításában, és nem áll rendelkezésre uniós mechanizmus az egészségügyi ellenintézkedések iránti sürgős szükségleteknek a határokon átterjedő súlyos egészségügyi veszélyekről szóló határozat szerinti kezelésére 40 A 2009-es H1N1 influenzapandémia-válság után a Tanács42 felkérte a Bizottságot, hogy mihamarabb, de legkésőbb 2010 decemberéig dolgozzon ki mechanizmust a vakcinák és vírus elleni gyógyszerek közös közbeszerzésére, és írjon jelentést a témáról.
Already in 2011, the Commission had invited Member States to provide needs analyses in relation to such a joint procurement procedure. 
A Bizottság már 2011-ben szükségletelemzést kért be a tagállamoktól egy ilyen közös közbeszerzési eljárás kapcsán.
However, it was not until 2013, through the adoption of the decision on serious cross-border threats to health, that there was an EU legal basis for the joint procurement of medical countermeasures. 
Az egészségügyi ellenintézkedések közös közbeszerzésének uniós jogalapja azonban csak 2013-ban, a határokon átterjedő súlyos egészségügyi veszélyekről szóló határozat elfogadásával született meg.
The Commission adopted the Joint Procurement Agreement on 10 April 2014. 
A Bizottság 2014. április 10-én fogadta el a közös közbeszerzési megállapodást.
Countries which have signed the Joint Procurement Agreement can participate in specific joint procurement procedures for medical countermeasures, which require a minimum of four Member States. 
A megállapodást aláíró országok – legalább négy tagállam jelentkezése esetén – részt vehetnek bizonyos egészségügyi ellenintézkedésekre irányuló közös közbeszerzési eljárásokban.
41 In February 2016, the Commission successfully finalised and published the specifications for the joint procurement of personal protective equipment, initiated in the wake of the Ebola crisis. 
41 2016 februárjában a Bizottság sikerrel véglegesítette és közzétette a személyi védő-felszerelések közös közbeszerzésére vonatkozó előírásokat, amelyek kidolgozását az ebolaválság nyomán kezdeményezték.
In addition, several other specific joint procurement procedures have been started. 
Ezenfelül több más közös közbeszerzési eljárás is indult.
However, preparation of the specific joint procurement procedure for pandemic influenza vaccine, initially requested by the Council in 2010, was still ongoing. 
A Tanács által eredetileg 2010-ben kért, a pandémiás influenza elleni vakcina közös közbeszerzésére vonatkozó előírások kidolgozása azonban még folyamatban volt.
Despite various requests sent by the Commission only five Member State needs assessments had been received by April 2016. 
A Bizottság ismételt kérése ellenére 2016 áprilisáig mindössze öt tagállam nyújtotta be szükségletelemzését.
Future progress depends on the Member States’ commitment to these procedures. 
A jövőbeni haladás attól függ, hogy a tagállamok mennyire lesznek elkötelezettek az eljárások iránt.
The Commission reported in its Annual Activity Reports for 2014 and 2015 that the targets for joint procurement of pandemic influenza vaccine had not been met. 
A Bizottság 2014-es és 2015-ös éves tevékenységi jelentésében arról számolt be, hogy még nem teljesültek a pandémiás influenza elleni vakcina közös közbeszerzésével kapcsolatos célok.
42 An emergency instrument to address urgent needs of medical countermeasures would require less complexity and provide higher speed and greater flexibility than the joint procurement agreement provides. 
42 Az egészségügyi ellenintézkedésekre irányuló sürgős szükségletek kielégítését lehetővé tevő szükséghelyzeti eszköz kevésbé lenne összetett, valamint gyorsabb és rugalmasabb beavatkozást tenne lehetővé, mint a közös közbeszerzési megállapodás.
Following a case of diphtheria in Spain in 2015, when the treating hospital struggled to get antitoxin in Europe43, the HSC and the Commission decided to look into potential solutions to address such cases in the future. 
Miután egy 2015-ös spanyolországi diftériás eset kapcsán a kezelést biztosító kórház csak nehézségek árán tudta beszerezni a szükséges antitoxint Európában43, a HSC és a Bizottság úgy döntött, hogy megvizsgálja a hasonló esetek jövőbeni kezelésének potenciális alternatíváit.
The HSC agreed to task its preparedness working group with the development of standard operating procedures for a rapid and consistent Union response in such emergencies. 
A HSC beleegyezett, hogy készültségtervezési munkacsoportját olyan szabványos működési eljárások kidolgozásával bízza meg, amelyek gyors és egységes uniós reagálást tesznek lehetővé ilyen szükséghelyzetekben.
In January 2016, the Commission requested Member States to nominate participants in the HSC preparedness group on a standard operating procedure for exchanging medical countermeasures. 
2016 januárjában a Bizottság felkérte a tagállamokat, hogy nevezzenek ki résztvevőket az egészségügyi ellenintézkedések cseréjére vonatkozó szabványos működési eljárásokkal foglalkozó HSC készültségtervezési munkacsoportba.
However, during the audit we could not obtain evidence that the relevant procedure had been agreed or that specific work had been initiated (also see paragraphs 46 and 47). 
Ellenőrzésünk során azonban nem találtunk arra utaló bizonyítékot, hogy erről az eljárásról megállapodás született volna, vagy hogy konkrétan megkezdődött volna az ehhez kapcsolódó munka (lásd még: 46. és 47. bekezdés).
Audit observations 25 43 Overall, as regards the implementation of the joint procurement provisions, we found that progress in organising the joint procurement of pandemic influenza vaccine, initiated after the 2009 H1N1 pandemic, had been slow by the time of our audit due to low Member State responsiveness and that there is no mechanism at EU level to address urgent needs for medical countermeasures, potentially reducing the EU’s preparedness for pandemic influenza. 
Ellenőrzési észrevételek 25 43 Ami a közös közbeszerzésre vonatkozó rendelkezések végrehajtását illeti, összességében azt állapítottuk meg, hogy a tagállamok csekély reakciókészsége miatt ellenőrzésünk időpontjáig csak lassú előrelépés történt a pandémiás influenza elleni vakcina – a 2009-es H1N1-pandémia után kezdeményezett – közös közbeszerzésének megszervezése terén, és hogy nem áll rendelkezésre uniós szintű mechanizmus az egészségügyi ellenintézkedések iránti sürgős szükségletek kielégítésére, ami adott esetben gyengítheti az Unió pandémiás influenzával szembeni készültségét.
Strategic and operational challenges for the formalised Health Security Committee 44 The decision on serious cross-border threats to health establishes the HSC, composed of representatives from the Member States, and chaired by the Commission (see Annex II for a more detailed description of its role and responsibilities). 
A formalizált Egészségügyi Biztonsági Bizottságra váró stratégiai és operatív jellegű kihívások 44 A határokon átterjedő súlyos egészségügyi veszélyekről szóló határozat létrehozza a tagállamok képviselőiből álló Egészségügyi Biztonsági Bizottságot, amelynek elnöki tisztét a Bizottság tölti be (a bizottság szerepének és feladatainak részletesebb leírását lásd: II. melléklet).
45 All Member States have nominated their members of the HSC. 
45 Az összes tagállam kinevezte saját tagját a HSC-be.
Plenary meetings took place once in 2014 and three times in 2015, as well as a large number of audioconferences, in particular in relation to the evolving Ebola crisis (see Box 4). 
2014-ben egy, 2015-ben három alkalommal került sor plenáris ülésre, ezenfelül számos audiokonferenciát tartottak, különösen az ebolaválság fejleményeit illetően (lásd: 4. háttérmagyarázat).
The Health Security Committee and the Ebola outbreak Discussions about Ebola started in the HSC in March 2014, after the initial notification of the outbreak by Guinea to WHO and the issuance of a rapid risk assessment by ECDC. 
Az Egészségügyi Biztonsági Bizottság és az ebolajárvány A HSC 2014 márciusában kezdte meg az eboláról való egyeztetést, amint Guinea első alkalommal értesítette a WHO-t a járványról, és miután az ECDC gyors kockázatértékelést adott ki a témáról.
According to this rapid risk assessment, the risk of transmission to the EU was low, although certain situations could justify measures in the EU, such as tourists returning from Guinea visiting family and friends or exposed persons seeking medical attention in the EU. 
A gyors kockázatértékelés szerint alacsony volt annak a kockázata, hogy a járvány átterjedjen az Unióra, bár egyes helyzetek – például guineai baráti vagy családlátogatásról hazatérő turisták, vagy az Unióban egészségügyi ellátásban részesülő kitett személyek – európai intézkedéseket is indokolhatnak.
The Ebola outbreak was declared a PHEIC by WHO on 8 August 2014. 
A WHO 2014. augusztus 8-án nemzetközi horderejű közegészségügyi szükséghelyzetnek nyilvánította az ebolajárványt.
A week earlier, the Commission had called an HSC audioconference meeting in view of the quickly deteriorating circumstances in the affected countries. 
A Bizottság egy héttel korábban audiokonferenciát hívott össze a HSC-vel az érintett országokban gyorsan romló helyzet kapcsán.
Many different Commission services, ECDC, WHO and the Member States attended. 
A konferencián számos bizottsági szolgálat, valamint az ECDC, a WHO és a tagállamok is részt vettek.
The objective was to exchange information and coordinate actions on measures being taken and planned, to identify additional actions to strengthen preparedness and to consider assistance to affected countries. 
A cél a megtett és tervezett intézkedésekkel kapcsolatos információcsere és a fellépések koordinálása, a készültség megerősítése érdekében teendő további fellépések meghatározása, valamint az érintett országoknak nyújtandó támogatás mérlegelése volt.
Options for the medical evacuation of EU/EEA citizens working in them were also discussed. 
Megvitatták a helyszínen dolgozó EU/EGT-állampolgárok egészségügyi eva-kuációjának lehetőségeit is.
DG Health and Food Safety, with assistance from ECDC, had drafted a questionnaire on Ebola preparedness (i.e. to obtain an overview of laboratories capacities, hospital facilities for Ebola, suitable transport), which was sent out to the Member States and answered by most of them. 
Az Egészségügyi és Élelmiszerbiztonsági Főigazgatóság az ECDC segítségével kérdőívet dolgozott ki az ebolával szembeni készültségről (hogy áttekintést nyerjen a laboratóriumi kapacitás, az ebola kezelésébe bevonható kórházi létesítmények és a megfelelő közlekedési módok felett), amelyet kiküldött a tagállamoknak, és amelyet a legtöbb tagállam meg is válaszolt.
After the declaration of the PHEIC by WHO, the frequency of HSC meetings dedicated to Ebola increased significantly (almost weekly until January 2015). 
Miután a WHO nemzetközi horderejű közegészségügyi szükséghelyzetet hirdetett, megugrott az ebolával foglalkozó HSC-ülések gyakorisága (2015. januárig közel hetente került sor ilyen ülésre).
Only from February 2015, did operational topics return to the HSC agenda, such as joint procurement and the working groups. Box 4 
A HSC napirendjére csak 2015 februárjától kerültek vissza az olyan rendes ügymenethez kapcsolódó témák, mint a közös közbeszerzés és a munkacsoportok. 4. háttérmagyarázat
Audit observations 26 46 At the time of our audit, the terms of reference had been drafted for four working groups under the HSC: a permanent working group on preparedness, a permanent communicators’ network, an ad hoc working group on newly arrived migrants and communicable diseases, and an ad hoc working group on combating antimicrobial resistance (AMR) (see Box 2). 
Ellenőrzési észrevételek 26 46 Ellenőrzésünk idején a HSC négy munkacsoportjának – egy készültséggel foglalkozó állandó munkacsoportnak, egy állandó kommunikátori hálózatnak, egy újonnan érkező migránsokkal és fertőző betegségekkel foglalkozó ad hoc munkacsoportnak, valamint egy, az antimikrobiális rezisztencia elleni küzdelemmel foglalkozó ad hoc munkacsoportnak – dolgozták ki a feladatmeghatározását (lásd: 2. háttérmagyarázat).
However, the HSC only formally established the communicators’ network and preparedness working group. 
Hivatalosan azonban a HSC csak a kommunikátorok hálózatát és a készültségi munkacsoportot hozta létre.
Based on their terms of reference, these working groups were to prepare an annual work plan, including performance indicators for evaluation, to be submitted and approved by the HSC, to ensure a structured way of working on these topics. 
Ezeknek feladatmeghatározásuk szerint (az értékelést segítő teljesítménymutatókat is tartalmazó) éves munkatervet kell készíteniük és jóváhagyásra benyújtaniuk a HSC-nek, hogy strukturált módon végezhessék a témával kapcsolatos munkájukat.
We found that at the end of the audit (March 2016) no annual work plans with the indicators required under the working groups’ terms or reference had been submitted for approval to the HSC. 
Megállapítottuk, hogy az ellenőrzés végéig (2016. március) nem nyújtották be a HSC-nek jóváhagyásra a munkacsoport feladatmeghatározásában előírt mutatókat tartalmazó éves munkatervet.
This means that the work done by these working groups is not implemented in accordance with the terms of reference and that their performance is not measured appropriately. 
Ez azt jelenti, hogy a munkacsoportok nem feladatmeghatározásuknak megfelelően végzik munkájukat, és teljesítményük nem mérhető megfelelően.
47 Participation in the HSC working groups is voluntary. 
47 A HSC munkacsoportjaiban való részvétel önkéntes.
At the end of our audit, all Member States had nominated their participants in the communicators’ network. 
Ellenőrzésünk végére az összes tagállam kinevezte résztvevőjét a kommunikátori hálózatba.
The Commission had also sent the request to nominate participants to the preparedness working group (also see paragraph 42 above), but by March 2016 only nine EU Member States had done so. 
A Bizottság felszólítást küldött a készültségi munkacsoport résztvevőinek kinevezésére is (lásd még: a fenti 42. bekezdés), azonban 2016 márciusáig ennek csak kilenc tagállam tett eleget.
The participation of a large number of Member States is important to ensure that outputs of the working groups are later supported and taken forward by the HSC. 
Mindazonáltal fontos lenne, hogy nagyszámú tagállam vegyen részt a munkacsoportokban, mert csak így biztosítható, hogy a HSC később támogassa és hasznosítsa azok eredményeit.
48 We found that when the HSC was still informal and mandated by the terms of reference issued by the Council (i.e. until 2013), it had work programmes with annual objectives and reporting, as well as documented action plans with progress reporting. 
48 Megállapítottuk, hogy amikor a HSC még nem hivatalos formában működött a Tanács által kibocsátott feladatmeghatározás alapján (azaz 2013 előtt), munkaprogramjai éves célkitűzéseket és beszámolási kötelezettséget írtak elő, és dokumentált cselekvési tervekkel rendelkezett, amelyekről előrehaladási jelentéseket készített.
The status and mandate of the current HSC are different under the decision on serious cross-border threats to health. 
A határokon átterjedő súlyos egészségügyi veszélyekről szóló határozat megváltoztatta HSC jogállását és hatáskörét.
However, we did not find evidence in the HSC documents or at the Commission that the HSC currently executes its tasks on the basis of an agreed strategic planning or up-to-date roadmap identifying relevant longer-term strategic topics. 
Arra azonban sem a HSC dokumentumaiban, sem a Bizottságnál nem találtunk bizonyítékot, hogy a HSC jelenleg megállapodáson alapuló stratégiai tervezés vagy hosszabb távú stratégiai területeket meghatározó, naprakész ütemterv alapján végezné feladatait.
During the course of the audit, Member State representatives also expressed some concern over the nature of the HSC audioconferences, perceived by some to be too focused on technical rather than strategic discussions. 
Az ellenőrzés során a tagállami képviselők is aggályaiknak adtak hangot a HSC audiokonferenciái kapcsán, amelyek egyesek szerint túlságosan a technikai kérdésekre összpontosítottak, és nem helyeztek kellő hangsúlyt a stratégiai vitákra.
Audit observations 27 49 Overall, the work of the HSC, in particular in response to the Ebola crisis, has been very important and has initiated the development of collaborative mechanisms, such as for the use of laboratories and for medical evacuation that could be sustained or reactivated for future crises44. 
Ellenőrzési észrevételek 27 49 A HSC összességében igen fontos munkát végzett, különösen az ebolaválság kezelése terén, és több olyan együttműködési mechanizmus kidolgozását kezdeményezte – többek között a laborhasználat és az egészségügyi evakuálás terén –, amelyek a jövőben is fenntarthatók vagy későbbi válságok esetén újból mobilizálhatók lesznek44.
The HSC became a main platform where representatives from relevant Commission services and Member States joined forces and started exchanging information, including with WHO. 
A HSC olyan jelentős platformmá nőtte ki magát, ahol az illetékes bizottsági szolgálatok és a tagállamok képviselői összevonhatták kapacitásaikat és információcserébe kezdhettek, többek között a WHO-val is.
This further demonstrates the great relevance and importance of the HSC, which was also acknowledged by the Council in its conclusions on the lessons learned for public health from the Ebola outbreak in west Africa45. 
Ez újabb bizonyítékot jelent a HSC kiemelt relevanciájára és fontosságára, amelyet a Nyugat-Afrikában kitört ebolajárvány tanulságairól szóló következtetéseiben45 a Tanács is elismert.
50 However, our evidence also shows that from the moment when Ebola was declared a public health emergency of international concern by WHO, for approximately 6 months, most HSC work and its audioconferences focused on the response to the Ebola crisis — which was a low-risk health threat for the EU46. 
50 Ugyanakkor arra is találtunk bizonyítékokat, hogy miután a WHO nemzetközi horderejű közegészségügyi szükséghelyzetnek nyilvánította az ebolajárványt, a HSC munkájának és audiokonferenciáinak középpontjában mintegy fél éven át az ebola-válságra való reagálás állt, noha az alacsony kockázatú veszélyt jelentett az Unió számára46.
As a result, other HSC activities in relation to the strategic development and implementation of the framework of the decision on serious cross-border threats to health were not at the top of the agenda during this period. 
Emiatt azonban a határokon átterjedő súlyos egészségügyi veszélyekről szóló határozat keretének stratégiai kidolgozásával és végrehajtásával összefüggő tevékenységek háttérbe szorultak a HSC-nél ebben az időszakban.
51 The high incidence of major health events in recent years, such as Middle East respiratory syndrome (MERS) Corona virus, Ebola and Zika and the absence of strategic planning for the HSC, explain to a certain extent why HSC meetings have often been of a technical, response-oriented nature, rather than strategic. 
51 Az elmúlt években nagy számban előforduló jelentős közegészségügyi incidensek (például a közel-keleti, légzőszervi tünetegyüttest okozó koronavírus, az ebola és a Zika), valamint a HSC stratégiai tervezésének hiánya bizonyos mértékben magyarázatot nyújt arra, hogy a HSC ülései miért voltak jellemzően inkább technikai és reagálásközpontú, mintsem stratégiai jellegűek.
In addition, we identified slow progress on the working groups which should perform or support the HSC’s technical work. 
Ezenfelül megállapítottuk azt is, hogy a HSC technikai munkájának elvégzéséért, illetve támogatásáért felelős munkacsoportok esetében lassú volt az előrehaladás.
52 The Commission itself can also still improve how it produces relevant mappings or reports on activities that take place in other Commission services, agencies and programmes in this context (also see paragraphs 96 to 102). 
52 Maga a Bizottság is fejleszteni tudna még a más bizottsági szolgálatoknál, ügynökségeknél és programoknál végzett kapcsolódó tevékenységek feltérképezésén és az azokról szóló jelentések kidolgozásán (lásd: 96–102. bekezdés).
These factors combined indicate that there is still scope for enhancing the HSC’s strategic work. 
Ezek a tényezők együttesen arra mutatnak, hogy van még lehetőség tovább javítani a HSC stratégiai munkáján.
This is important as the HSC now has a strong mandate, in particular in terms of coordinating, in liaison with the Commission, the preparedness and response planning of the Member States (see paragraph 44) and thereby ensuring the highest possible level of protection against health threats in the EU. 
Ez azért is fontos lenne, mert a HSC most erős felhatalmazással rendelkezik – különösen a tagállamok készültségi és reagálási terveinek a Bizottsággal közösen végzett koordinálása terén (lásd: 44. bekezdés) –, és így fontos, hogy a lehető legmagasabb szintű védelmet nyújtsa az Unióban megjelenő egészségügyi veszélyekkel szemben.
44 Without prejudice to the audit findings the Court might raise as a result of its ongoing performance audit of Chamber III on crisis management structures, which also deals with the EU response to the Ebola outbreak. 
44 A III. kamara által a válságkezelési struktúrák kapcsán jelenleg folytatott teljesítmény-ellenőrzés – amely szintén foglalkozik az ebolajárványra adott uniós válasszal – eredményei nyomán a Számvevőszék által teendő ellenőrzési megállapítások sérelme nélkül.
45 Council conclusions on ‘Lessons learned for Public Health from the Ebola outbreak in west Africa — Health Security in the European Union’, (2015/C 421/04) of 17 December 2015. 
45 A Tanács 2015. december 17-i következtetései: A Nyugat-Afrikában kitört ebolajárvány tanulságai – Egészségügyi biztonság az Európai Unióban (2015/C 421/04).
46 See ECDC’s Rapid Risk Assessment ‘Outbreak of Ebola virus disease in west Africa’, fourth update, 3 September 2014, which stated that the risk of Ebola spreading from a patient who arrives in the EU as a result of a planned medical evacuation was considered extremely low. 
46 Lásd: az ECDC 2014. szeptember 3-i Outbreak of Ebola virus disease in West Africa, 4th update (Az ebolavírus okozta járvány kitörése Nyugat-Afrikában – 4. változat) című gyors kockázatértékelése, amely szerint rendkívül alacsony annak a kockázata, hogy egy tervezett egészségügyi evakuálás következtében az Unióba érkező beteg elterjessze az ebolafertőzést.