natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Non-execution of appropriations carried over from 2012 to 2013 under this title was largely due to overestimated costs for a Governing Board meeting of December 2012, more specifically, the actual costs turned out to be lower than the estimates. 
A 2012-ről 2013-ra az e cím alatt átvitt lekötött előirányzatok végre nem hajtott része túlnyomórészt az igazgatótanács 2012. decemberi ülésének túlbecsült költségeihez kapcsolódik, konkrétabban a valós költségek elmaradtak a becsült összegektől.
18: The EIT acknowledges the comments of the Court of Auditors on the execution of commitments for 2012 KIC grants carried over from 2012 to 2013. EIT replies 
EIT HU EIT - Európai Innovációs és Technológiai Intézet 18: Az EIT tudomásul veszi a Számvevőszék észrevételeit a 2012. évi TIT-támogatások előirányzatainak 2012-ről 2013-ra történt átvitelének a végrehajtására vonatkozóan.
Report on the annual accounts of the European Institute of Innovation and Technology for the financial year 2014 together with the Institute’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Jelentés az Európai Innovációs és Technológiai Intézet 2014-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról az Intézet válaszával együtt 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Institute of Innovation and Technology (hereinafter “the Institute”, aka “EIT”), which is located in Budapest, was created by Regulation (EC) No 294/2008 of the European Parliament and of the Council1. 
A budapesti székhelyű Európai Innovációs és Technológiai Intézetet (a továbbiakban: az Intézet, más néven EIT) a 294/2008/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet1 hozta létre.
The Institute awards grants to an increasing number of “Knowledge and Innovation Communities” (KICs), linking the higher education, research and business sectors with one another and aiming thereby to boost innovation and entrepreneurship2. 
Az Intézet a felsőoktatási, a kutatói és az üzleti ágazatokat egybefűző „tudományos és innovációs társulások” (TIT társulások) részére nyújt egyre nagyobb számú támogatást, és ezzel igyekszik ösztönözni az innovációt és a vállalkozói kedvet2.
KICs coordinate the activities of hundreds of partners. 
A TIT társulások több száz partner tevékenységét koordinálják.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Institute, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and 1 2 3 OJ L 97, 9.4.2008, p. 1. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke alapján a Számvevőszék ellenőrizte a következőket: a) az Intézet éves beszámolója, amely a 2014. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból3 és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből4 áll, és 1 2 3 2 HL L 97., 2008.4.9., 1. o.
Annex II summarises the Institute's competences and activities. It is presented for information purposes. 
Az Intézet hatáskörét és tevékenységeit a II. melléklet foglalja össze, tájékoztató jelleggel.
These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. ADB057221EN04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-OR.doc 15.9.2015 
Ezek a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok. ADB057221HU04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-TR.docx 2015.9.15.
The Director approves the annual accounts of the Institute after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Institute in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. The auditor’s responsibility 5. 
Az igazgató hagyja jóvá az Intézet éves beszámolóját azután, hogy a számvitelért felelős tisztviselő az összes rendelkezésre álló információ alapján egy olyan kísérő nyilatkozattal egyetemben elkészítette azt, amelyben a tisztviselő többek között kijelenti, hogy ésszerű bizonyossággal rendelkezik afelől, hogy a beszámoló minden lényeges szempontból valós és hű képet ad az Intézet pénzügyi helyzetéről. b) A vezetés felelőssége a mögöttes tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége, illetve a gondos pénzgazdálkodás elveinek követése tekintetében abban áll, hogy ki kell alakítania, meg kell valósítania és fenn kell tartania egy olyan eredményes és hatékony belső kontrollrendszert, amely megfelelő felügyelettel és alkalmas intézkedésekkel képes megakadályozni a szabálytalanságokat és csalásokat, illetve szükség esetén jogi eljárásokkal képes visszaszerezni a tévesen kifizetett vagy felhasznált pénzösszegeket. 4 5 6 3 Ezek a költségvetési eredménykimutatásból és a költségvetési eredménykimutatás mellékletéből állnak.
ADB057221EN04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-OR.doc 15.9.2015 and regularity of the underlying transactions. 
ADB057221HU04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-TR.docx 2015.9.15. Az ellenőr felelőssége 5.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Institute’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8. 
E jelentés és a megbízhatósági nyilatkozat elkészítése során a Számvevőszék az Unió költségvetési rendelete8 208. cikke (4) bekezdésében előírtak szerint figyelembe vette a független külső ellenőr által az Intézet beszámolójára nézve végzett ellenőrzési tevékenységet.
8 4 Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1). 
Az Európai Parlament és a Tanács 966/2012/EU, Euratom rendelete (HL L 298., 2012.10.26., 1. o.).
ADB057221EN04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-OR.doc 15.9.2015 
ADB057221HU04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-TR.docx 2015.9.15.
Emphasis of matter 10. 
Figyelemfelhívó megjegyzés 10.
Without calling into question the unqualified opinion expressed in paragraph 9, the Court draws attention to the fact that the EIT financial contribution may not exceed 25 % of the KIC’s global expenditure over the first five years, from 1 January 2010 to 31 December 2014. 
Függetlenül a 9. bekezdésben ismertetett hitelesítő véleménytől, a Számvevőszék felhívja a figyelmet a következőkre: Az EIT pénzügyi hozzájárulása az első öt évben, 2010. január 1-től 2014. december 31-ig nem haladhatja meg a TIT társulások globális kiadásainak 25%-át.
According to the figures reported by the KICs, this ceiling was respected. 
A TIT társulások által megadott adatok alapján ezt a felső határértéket betartották.
The EIT obtained audit certificates by 31 March 2015 on the costs of KIC complementary activities (KCA) incurred during 2010-2014. 
Az EIT 2015. március 31-én ellenőrzési igazolásokat kapott a 2010–2014-es időszak alatt a kiegészítő TIT tevékenységek kapcsán felmerült költségekről.
In addition to obtaining the audit certificates, in 2015 the EIT conducted a review of the portfolio of KIC complementary activities to ensure that only those activities are accepted that meet all legal and operational requirements set for KCAs including to have a link with KIC added value activities funded by the EIT. 
Az ellenőrzési igazolások megszerzése mellett az EIT 2015-ben megvizsgálta a kiegészítő TIT-tevékenységek körét, hogy meggyőződjön arról, hogy csak olyan tevékenységek kerültek elfogadásra, melyek megfelelnek az ilyen kiegészítő tevékenységek összes jogi és operatív követelményének, ideértve azt az előírást is, hogy kapcsolódniuk kell EIT-finanszírozású, többletértéket hozó TIT-tevékenységekhez.
The EIT has gradually improved its financial verification of the KICs’ cost claims. 
Az EIT fokozatosan javította a TIT társulások költségnyilatkozatainak pénzügyi ellenőrzését.
However, the operational verification of deliverables is lagging behind. 
A termékek operatív ellenőrzése azonban késik.
The KICs’ annual business plans still include an inadequate definition of deliverables and there is no clear link between planned deliverables and eligible cost per partner and cost category. 
A TIT társulások éves üzleti terve továbbra sem ad megfelelő meghatározást a termékekről, és nincs egyértelmű kapcsolat a tervezett termékek, illetve a partnerenként és költségkategóriánként elszámolható költség között.
Also, the Court has found cases where the full amount of the EIT grant was paid out even if some of the objectives set in the business plan have not been achieved. 
A Számvevőszék talált olyan eseteket is, ahol az EIT-támogatás teljes összegét annak ellenére is kifizették, hogy az üzleti tervben szereplő célok közül néhány nem teljesült.
The Institute overestimated its budgetary needs for 2014 by 13,1 million euro, i.e. 5,6 % (2013: 3,4 million Euro, i.e. 2,5 %) and only 220 million of the 233,1 million euro available were committed. 
Az Intézet 13,1 millió euróval, vagyis 5,6%-kal (2013: 3,4 millió euró, vagyis 2,5%) túlbecsülte 2014-es költségvetési igényeit, és a 233,1 millió eurós költségvetésből csak 220 millió euróra nézve történtek kötelezettségvállalások.
The low implementation rate is mainly related to non-used appropriations for grants (11,4 million euro) to fund KIC activities. 
A kis felhasználási arány fő oka a TIT-tevékenységek finanszírozására szánt támogatási előirányzatok (11,4 millió euró) fel nem használása.
The KIC’s business plans, on the basis of which grant agreements were signed, did not require the use of total 2014 appropriations ADB057221EN04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-OR.doc 15.9.2015 
A TIT társulásoknak a támogatási megállapodások alapjául szolgáló üzleti tervei nem követelték meg, hogy az Intézet a rendelkezésére álló összes 2014-es előirányzatot felhasználja.
6 available to the Institute. The appropriations not used will be re-entered in the Institute’s budgets for the years 2015-2017 as stipulated in the Institute’s Financial Regulation. 
A fel nem használt előirányzatok az Intézet pénzügyi szabályzatának megfelelően bekerülnek az Intézet 2015–2017-es költségvetésébe.
While the KICs are to develop strategies for financial sustainability, to date, and in the fifth year of their existence, they remain fully dependent on financing by the Institute and KIC partners. 
Noha a TIT társulásoknak rendelkezniük kellene stratégiákkal a pénzügyi fenntarthatóság biztosítására, működésük eddigi öt évében és jelenleg is teljes mértékben az Intézet és a TIT partnerei finanszírozásától függenek.
In June 2014, the Governing Board decided to second the Institute’s Director on a long-term research mission to the European University Institute in Florence for the remaining eleven months of his mandate. 
2014 júniusában az igazgatótanács úgy döntött, hogy az intézet igazgatóját a mandátuma fennmaradó tizenegy hónapjára hosszú távú kutatási kiküldetésre kirendeli a firenzei Európai Egyetemi Intézethez.
The interim Director took over duties in August 2014 (just after his recruitment and appointment as Chief Operating Officer (COO)) and is now the fourth person occupying the Director’s post within a period of six years. 
Feladatait 2014 augusztusában ideiglenes igazgató (akit nem sokkal korábban vettek fel és neveztek ki operatív igazgatóvá) vette át, aki hat éven belül már a negyedik személy az igazgatói poszton.
The vacancy notice to recruit a new Director was published in July 2015. 
2015 júliusában adták ki az álláshirdetést az új igazgató posztjára.
Two of the three Head of Unit posts have been vacant since 2013. 
A három osztályvezető álláshely közül kettő már 2013 óta betöltetlen.
One is occupied ad interim since 2013 which is in contradiction with the Staff Regulations that stipulate a maximum period of one year. 
Az egyik ilyen álláshelyet 2013 óta ideiglenes jelleggel töltik be, ami ellentmond az időtartamot egy évben maximalizáló személyzeti szabályzatnak.
Although the situation has improved in comparison with 2013, 20 % of the posts in the EIT establishment plan were still vacant at the end of 2014 (compared with one third at the end of 2013). 
A helyzet ugyan javult 2013-hoz képest, ám az EIT létszámtervének 20%-a 2014 év végén (a 2013 végi egyharmaddal szemben) még mindig betöltetlen.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 18. 
A KORÁBBI ÉVEK MEGJEGYZÉSEINEK HASZNOSULÁSA 18.
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous years is provided in Annex I. ADB057221EN04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-OR.doc 15.9.2015 
Az I. melléklet áttekintést ad a korábbi évek számvevőszéki megjegyzései nyomán tett helyesbítő intézkedésekről.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 15 September 2015. 
A jelentést 2015. szeptember 15-i luxembourgi ülésén fogadta el a Milan Martin CVIKL számvevőszéki tag elnökölte IV.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB057221EN04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-OR.doc 15.9.2015 7 
Kamara. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök 7 ADB057221HU04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-TR.docx 2015.9.15.
Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 1 Annex I Follow-up of previous year’s comments Court ́s comment In addition to the matter described in paragraphs 9 to 13, budgets for grant agreements signed in 2010 and 2011, which resulted in payments in 2012, were not sufficiently specific. 
A korábbi évek megjegyzéseinek hasznosulása 1 I. melléklet A Számvevőszék megjegyzése A 9‒13. bekezdésben leírtakon kívül, a 2012-es kifizetések alapjául szolgáló, 2010-ben és 2011-ben aláírt támogatási megállapodások költségvetései nem voltak eléggé konkrétak.
There was no link between the approved funds and the activities to be implemented. 
Nem volt összefüggés a jóváhagyott támogatások és a végrehajtandó tevékenységek között.
Grant agreements did not set individual thresholds for specific cost categories (i.e. staff costs, sub-contracting, legal services, etc.) and did not include rules for the procurement of goods and services by the KICs and their partners. 
A támogatási megállapodásokban nem állítottak fel egyedi küszöbértékeket az egyes konkrét költségkategóriákra (azaz személyzeti költségek, alvállalkozók, jogi szolgáltatások stb.), és azok nem tartalmaztak szabályokat a TIT társulások és partnereik által történő áru-és szolgáltatásbeszerzésre sem.
EIT also carried out technical verifications for all funded projects as part of its ex ante verifications. 
Az EIT az előzetes ellenőrzések részeként az összes támogatott projektnél technikai ellenőrzéseket is végzett.
However, there was a lack of quantifiable targets that hampered an effective assessment of project activities and results. 
A számszerűsíthető célok hiánya azonban akadályozta, hogy eredményesen lehessen értékelni a projekttevékenységeket és -eredményeket.
Business plans did not define in detail the activities to be implemented; nor did they set clear milestones, deliverables per activity or quality criteria. 
Az üzleti tervek nem részletezték a végrehajtandó tevékenységeket, és nem állítottak fel világos, tevékenységenkénti vagy minőségi kritériumokon alapuló mérföldköveket sem.
Out of the committed appropriations carried over from 2011 amounting to some 22 million euro, some 10 million euro (45 %) were cancelled in 2012. 
A 2011-ről átvitt 22 millió eurót kitevő lekötött előirányzatokból mintegy 10 millió eurót (45%) töröltek 2012-ben.
2012 Ongoing ADB057221EN04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-OR.doc 15.9.2015 
2012 Végrehajtva ADB057221HU04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-TR.docx 2015.9.15.
Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed 2 Court ́s comment In 2013, the Institute made final payments and clearings of pre-financings (transactions) for grants amounting to 84,1 million euro (2012 activities). 
2 A Számvevőszék megjegyzése 2013-ban az Intézet zárókifizetéseket és előfinanszírozás-elszámolásokat (tranzakciók) eszközölt 84,1 millió euró összegű (2012-es tevékenységek) támogatásokra vonatkozóan.
Grant expenditure represents some 97 % of total 2013 expenditure. 
A támogatási kiadások az összes 2013-as kiadás mintegy 97%-át tették ki.
The Institute itself continued to make considerable efforts to implement effective ex ante verifications with the aim of providing reasonable assurance on the legality and regularity of grant transactions. 
Az Intézet maga továbbra is jelentős erőfeszítéseket tett, hogy eredményes előzetes ellenőrzéseket hajtson végre, azzal a céllal, hogy kellő bizonyosságot nyújtson a támogatási tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
About 87 % of grant expenditure claimed by the KICs is covered by certificates issued by independent audit firms contracted by the KICs and their partners. 
A TIT társulások által igényelt támogatási kiadások mintegy 87%-áról vannak a TIT társulásokkal és azok partnereivel szerződött független könyvvizsgáló cég által kiadott igazolások.
Supporting documents obtained from the KICs and their partners were reviewed by EIT in the case of particular risks identified. 
A TIT társulásoktól és partnereiktől kapott alátámasztó dokumentumokat az EIT csak különösebb kockázat észlelése esetén nézte át.
In order to have a second layer of assurance on the legality and regularity of grant transactions, EIT contracted complementary ex post verifications for grant transactions that were carried out by an independent audit firm. 
Az Intézet annak érdekében, hogy a támogatásokkal kapcsolatos tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről második szinten is bizonyosságot nyerjen, egy független könyvvizsgáló céggel végeztetett a támogatási tranzakciókra vonatkozó kiegészítő utólagos ellenőrzéseket.
Payments amounting to some 665 000 euro and 105 000 euro, in respect of two framework contracts which had been concluded in 2010 and 2012 using a negotiated procedure, were made in 2013. 
2013-ban egy közel 665 000 eurós, illetve egy 105 000 eurós kifizetésre került sor, egy 2010-ben, illetve egy 2012-ben kötött keretszerződés tekintetében, amely szerződéseket tárgyalásos eljárással kötöttek meg.
2013 2013 2013 2013 Completed Completed Completed ADB057221EN04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-OR.doc 15.9.2015 
2013 Folyamatban 2013 2013 Végrehajtva Végrehajtva ADB057221HU04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-TR.docx 2015.9.15.
Year 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing 3 Court ́s comment The Framework Partnership Agreements (FPA) with the three KICs stipulate that the EIT financial contribution may cover up to 25 % of the KIC’s global expenditure over the first four years, from 1 January 2010 to December 2013. 
A háromféle TIT társulással kötött partnerségi keretmegállapodások értelmében az EIT pénzügyi hozzájárulása legfeljebb az első négy év (2010. január 1-jétől 2013 decemberéig) összes TIT-kiadása 25%-ának felelhet meg.
In 2013 the overall level of committed appropriations was 97 %, indicating that overall commitments were made in a timely manner. 
2013-ban összességében a lekötött előirányzatok 97%-ot tettek ki, ami azt mutatja, hogy a kötelezettségvállalások összességében időben megtörténtek.
The budget implementation rate was low, however, at 74 % of the EU contributions for title I (staff expenditure), which is mainly related to the high turnover of staff and the outstanding adoption of the regulations on salary adjustments. 
A költségvetés végrehajtási aránya azonban alacsony volt, az I. cím (személyzeti kiadások) esetében az uniós hozzájárulások 74%-ának felelt meg, főként a személyi állomány nagymértékű cserélődése, illetve a bérkiigazításokra vonatkozó új szabályozás elhúzódó elfogadása miatt.
The Institute carried over committed appropriations under title II (administrative expenditure) amounting to 193 420 euro (24 %). 
Az Intézet 193 420 euró (24%) összegben vitt át lekötött előirányzatokat a II. cím (igazgatási kiadások) alatt.
The Institute had budgeted 34 078 025 euro under title III (operational expenditure) for KIC grants. 
Az Intézet 34 078 025 eurót irányzott elő a III. cím (operatív kiadások) alatt TIT-támogatásokra.
The relatively low execution rate of 82 % is due to the fact that the KICs did not fully absorb the available funding for 2012 activities (2012 grants). 
A viszonylag alacsony, 82%-os végrehajtási arány azzal magyarázható, hogy a TIT társulások nem használták fel teljes mértékben a 2012-es tevékenységekre rendelkezésre álló forrásokat (a 2012-es támogatások).
Annex II 1 European Institute of Innovation and Technology (Budapest) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 173 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Institute (Regulation (EC) No 294/2008 of the European Parliament and of the Council as amended by Regulation (EU) No 1292/2013 of the European Parliament and of the Council) The Union and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Union’s industry exist. 
II. melléklet 1 Európai Innovációs és Technológiai Intézet (Budapest) Hatáskör és tevékenységek A Szerződésből eredő uniós hatáskör (az Európai Unió működéséről szóló szerződés 173. cikke) Az Intézet hatásköre (az 1292/2013/EU európai parlamenti és tanácsi rendelettel módosított 294/2008/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet) Az Unió és a tagállamok biztosítják az uniós ipar versenyképességéhez szükséges feltételek meglétét.
Objectives The Institute’s objective is to contribute to sustainable European economic growth and competitiveness by reinforcing the innovation capacity of the Member States and the Union. 
Célok Az Intézet célja, hogy a tagállamok és az Unió innovációs képességének erősítésével hozzájáruljon a fenntartható európai gazdasági növekedéshez és a versenyképességhez.
Tasks In order to achieve its objective, the Institute shall: (a) identify its main priorities and activities; (b) raise awareness among potential partner organisations and encourage their participation in its activities; (c) select and designate KICs in the priority fields and define their rights and obligations by agreement; provide them with appropriate support; apply appropriate quality control measures; continuously monitor and periodically evaluate their activities; and ensure an appropriate level of coordination between them; (d) mobilise funds from public and private sources and use its resources in accordance with this Regulation. 
Feladatok Céljai elérése érdekében az Intézet: a) meghatározzaafőprioritásokatéstevékenységeket; b) figyelemfelhívó tevékenységet folytat a lehetséges partnerszervezetek körében és elősegíti a tevékenységeiben való részvételüket; c) TIT társulásokat választ és jelöl ki az elsődleges fontosságú területeken, és megállapodásban meghatározza jogaikat és kötelezettségeiket; megfelelő támogatást nyújt számukra; megfelelő minőség-ellenőrzési intézkedéseket alkalmaz; folyamatosan nyomon követi és rendszeres időközönként értékeli a tevékenységüket; valamint biztosítja megfelelő szintű koordinációjukat; d) köz-és magánforrásokat mozgósít, és forrásait e rendelettel összhangban használja fel.