natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, ‘in certain cases, what may appear to be a “change of name”, may in fact refer to different situations, some of which will require an amendment (e.g. change of legal entity)’. 
Mindazonáltal „ami bizonyos esetekben a »név megváltoztatásának« tűnhet, az valójában eltérő helyzetekre utalhat, amelyek némelyike módosítást igényel (például a jogi forma megváltozása)”.
In these cases, the Commission requires that an amendment to the grant agreement is concluded. 
A Bizottság ezekben az esetekben megköveteli a támogatási megállapodás módosítását.
Frequency of reporting: It is accepted that there are different practices among services regarding the standard duration of the reporting periods. 
A jelentéstétel gyakorisága: A Bizottság elismeri, hogy a szolgálatok különböző gyakorlatokat követnek a jelentéstételi időszakok szokásos hosszát illetően.
The differences may be justified by a different risk assessment of, or by the length or size of, research projects. 
Az eltéréseket a kutatási projektek eltérő kockázatértékelése, vagy azok hossza vagy mérete igazolhatja.
A common default solution as regards reporting periods is presently being considered. 
A jelentéstételi időszakokkal kapcsolatos általános megoldás lehetőségét jelenleg vizsgálják.
REPLY OF THE COMMISSION 8. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZA 8.
Use of scientific review for project monitoring: The divergences referred to by the Court are accepted. 
Tudományos vizsgálat alkalmazása a projektek nyomon követéséhez: A Bizottság elismeri a Számvevőszék által hivatkozott eltéréseket.
The Commission will ensure the harmonisation of this issue taking into account the specificities of different projects and programmes. 
A Bizottság biztosítani fogja e kérdés harmonizációját, figyelembe véve a különböző projektek és programok sajátosságait.
Possibility to execute multiple payments per period: The introduction of the ‘single submission button’, which will be operational as of the second quarter of 2013, will lead to the disappearance of the differences identified by the ECA; however, partial payments carried out in exceptional circumstances will remain possible and their use by one or the other service should not be regarded as a different application of the rules. 
Az időszakonkénti többszörös kifizetések teljesítésének lehetősége: Az összeállított időszakos jelentés egybeni elküldését szolgáló funkció bevezetése, amely 2013. második negyedévétől kezdve működik majd, az Európai Számvevőszék által azonosított eltérések eltűnését fogja eredményezni; a kivételes körülmények között alkalmazott részletfizetésre mindazonáltal továbbra is lehetőség lesz, és annak az egyik vagy másik szolgálat általi alkalmazása nem tekinthető a szabályok különböző alkalmazásának.
The Commission's proposal on the Horizon 2020 rules for participation foresees the application of a single set of rules for all components of Horizon 2020 including the JTIs as a general principle. 
A Bizottságnak a „Horizont 2020” részvételi szabályaira vonatkozó javaslata főszabályként egységes szabályok alkalmazását írja elő a „Horizont 2020” minden eleme tekintetében, a közös technológiai kezdeményezéseket is beleértve.
Article 1 foresees that derogations are only possible if this is provided for in the basic act or, subject to the consent of the Commission, if its specific operating needs so require. 
Az 1. cikk értelmében korlátozásra csak akkor van lehetőség, ha ezt az alap-jogiaktus lehetővé teszi, vagy ha a Bizottság ahhoz különleges működési szükségleteire tekintettel hozzájárul.
For the future framework programme the rules for Horizon 2020 now apply fully to the competitiveness and innovation framework programme. 
A jövőbeli keretprogram tekintetében a „Horizont 2020” szabályai jelenleg teljes mértékben alkalmazandók a versenyképességi és innovációs keretprogramra.
Furthermore, the Commission has opened a path towards harmonisation between the rules applying to the European Structural and Investment Funds and those applicable in Union policies for a similar type of operation and beneficiary in its proposal for a common provision regulation for the Structural Funds, which is currently under discussion with the European Parliament and the Council. 
A Bizottság a strukturális alapokra vonatkozó közös rendelkezésekről szóló rendeletre irányuló – jelenleg az Európai Parlamenttel és a Tanáccsal folytatott megbeszélések tárgyát képező – javaslatában utat nyitott továbbá az európai strukturális és beruházási alapokra alkalmazandó szabályok és azon szabályok összehangolása felé, amelyek az uniós politikákban hasonló típusú művelet és kedvezményezett esetében alkalmazandók.
In its proposals for Horizon 2020 and for the Structural Funds, the Commission therefore aims for synergies between different EU funding sources. 
A Bizottság a „Horizont 2020”-ra és a strukturális alapokra vonatkozó javaslataiban ezért a különböző uniós támogatási források közötti szinergiák megvalósítására törekszik.
In addition, the proposed funding rules for research and innovation and the Structural Funds are aligned much more closely to the rules of the Financial Regulation, which will resolve a number of the differences. 
A kutatási és innovációs és strukturális alapok tekintetében javasolt támogatási szabályok emellett sokkal inkább összhangba kerültek a költségvetési rendelet szabályaival, ami számos eltérést küszöböl majd ki.
For example, there will no longer be a difference in treatment of VAT. Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 
Például nem lesz többé eltérés a héa-szempontú kezelésben. 2/2013. sz. különjelentés – Biztosította a Bizottság a hetedik kutatási keretprogram hatékony végrehajtását?
One of the key elements of the Commission's proposal on the cohesion policy for the period 2014–20 is the introduction of a common strategic framework (CSF) applying to the European Structural and Investment Funds (ERDF, ESF, CF, EARDF, EMFF), which shall precisely ‘provide clear strategic direction to the programming process and facilitate sectoral and territorial coordination of Union intervention under the CSF funds and with the objectives and targets of the Union strategy for smart, sustainable and inclusive growth’ (Article 10 of the CPR). 
A 2014–2020 közötti időszakra vonatkozó kohéziós politikáról szóló javaslat egyik kulcseleme az európai strukturális és beruházási alapokra (ERFA, ESZA, KA, EMVA, Európai Tengerügyi és Halászati Alap) alkalmazandó közös stratégiai keret (KSK) bevezetése, amely „világosabb stratégiai útmutatást biztosít a programozási folyamatoknak és megkönnyíti az uniós intervenció KSK-alapok szerinti szektorális és területi koordinációját, valamint a többi releváns uniós szakpolitikával és eszközzel való koordinációt az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedésre vonatkozó uniós stratégia célkitűzéseivel és céljaival összhangban határozza meg az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedésre vonatkozó uniós stratégia célkitűzései és céljai alapján a KSK-alapok főbb intézkedéseit” (a közös rendelkezésekről szóló rendelet 10. cikke).
Annex I to the CPR, which is binding for both Member States and the Commission, also provides one specific section requiring coordination between the CSFfunds and other Union policies and instruments, and especially with Horizon 2020 and other centrally managed EU programmes in the areas of research and innovation (4.3). 
A közös rendelkezésekről szóló rendelet mind a tagállamokra, mind a Bizottságra kötelező I. melléklete egy különös szakaszban a közös stratégiai kerethez tartozó alapok és más uniós politikák és eszközök, különösen a „Horizont 2020” és a kutatás és innováció területére tartozó más, központilag irányított uniós programok közötti koordinációt követeli meg (4.3.).
The CSF shall therefore contribute to the search for synergies between EU funding sources supporting research and innovation. 
A közös stratégiai keret ezért hozzájárul a kutatást és innovációt támogató uniós támogatási források közötti szinergiák kereséséhez.
On this basis, the Commission has just established an inter-service working group on ‘Synergies between EU funding sources supporting research and innovation’. 
A Bizottság ezen az alapon nemrég létrehozott egy szolgálatközi munkacsoportot a „kutatást és innovációt támogató uniós támogatási források közötti együttműködés” megteremtése érdekében.
For the Horizon 2020 programme, efforts are under way to further streamline cost reimbursement rules. 
A „Horizont 2020” program tekintetében lépések vannak tervbe véve a költség-visszatérítési szabályok további egyszerűsítésére.
The Commission intends to develop guidance for EU/national/regional decision-makers and managing authorities to ensure that the opportunities for synergies offered through the new regulations will be translated into the design of operational programmes and Horizon 2020 work programmes. 
A Bizottság útmutatót szándékozik készíteni az uniós/nemzeti/regionális döntéshozók és irányító hatóságok számára annak biztosítása érdekében, hogy az új szabályok által a szinergiák megvalósítása tekintetében kínált lehetőségeket az operatív programok és a „Horizont 2020” munkaprogramok kidolgozása során kihasználják.
One of the key priorities identified in the ERA communication is optimal transnational cooperation and competition. 
Az Európai Kutatási Térségről szóló közleményben azonosított egyik legfontosabb prioritás az optimális transznacionális együttműködés és a verseny.
To jointly address grand challenges, synergies between European and national programmes have to be exploited and the different sources of national and other funds at EU level must be strategically aligned. 
A nagy kihívások közös kezeléséhez ki kell aknázni az európai és nemzeti programok közötti szinergiákat, és uniós szinten stratégiailag koordinálni kell a különböző nemzeti és más forrásokat.
The Commission accepts that this is not an easy task, but it is an essential element in an effective European Research Area. 
A Bizottság elismeri, hogy ez nem könnyű feladat, de lényeges elem a hatékony Európai Kutatási Térségben.
The lengthening of the reporting periods was first and foremost a simplification measure, designed to lower the administrative burden on beneficiaries. 
A jelentéstételi időszakok meghosszabbítása mindenekelőtt egy egyszerűsítési intézkedés volt a kedvezményezettek adminisztratív terheinek csökkentése érdekében.
In this context, Table 2 shows that the lengthening of reporting periods constitutes a satisfactory demonstration of progress with the Commission's simplification agenda. 
A 2. táblázat ezzel összefüggésben azt mutatja, hogy a jelentéstételi időszakok meghosszabbítása megfelelően mutatja a Bizottság egyszerűsítési javaslatai körében történő előrehaladást.
Common reply to paragraphs 48–52 The IT tools for the management of the framework programmes have substantially evolved and improved since the 2004 Court audit on FP5. 
Összevont válasz a 48–52. pontra A keretprogramok kezelésének rendelkezésére álló informatikai eszközök sokat fejlődtek és javultak a Számvevőszék ötödik keretprogrammal kapcsolatban végzett 2004. évi ellenőrzése óta.
FP7 electronic tools generally compare favourably with those of most national funding agencies visited (see paragraph 52). 
A hetedik keretprogram informatikai eszközei általánosságban kiállják az összehasonlítás próbáját a meglátogatott nemzeti finanszírozó hivatalok többségének eszközeivel (lásd az 52. pontot).
Further improvements are nevertheless planned under Horizon 2020. 
Mindazonáltal további fejlesztések vannak tervbe véve a „Horizont 2020” keretében.
In addressing the heterogeneity of IT tools used by the Commission in the research field, the Commission started first the harmonisation in the area having the strongest impact on the quality of service to beneficiaries and, at the same time, having been least automated. 
A Bizottság által a kutatás terén használt informatikai eszközök sokféleségét illetően a Bizottság először azon a területen kezdte meg az összehangolást, amely a legjelentősebb hatást gyakorolja a kedvezményezetteknek nyújtott szolgáltatások minőségére, és ugyanakkor a legkevésbé automatizált.
As regards the back-office tools, it should be stressed that significant progress has been made in FP7 with respect to previous FPs. 
A háttérirodai eszközöket illetően hangsúlyozandó, hogy jelentős előrehaladás történt a hetedik keretprogramban a korábbi keretprogramokhoz képest.
However, the full integration of modules has not yet taken place. 
A modulok teljes integrációjára azonban még nem került sor.
This situation is foreseen to end in Horizon 2020. 
E helyzet a tervek szerint a „Horizont 2020” keretében megszűnik.
The Commission is currently developing a common back-office IT tool (SYGMA) and a common electronic workflow tool (Compass). 
A Bizottság jelenleg egy közös háttérirodai informatikai eszköz (SYGMA) és egy közös elektronikus munkafolyamati eszköz (COMPASS) kifejlesztésén dolgozik.
This scenario will signal the end of the fragmentation described by the Court and therefore an integrated IT system will be in place. 
Ez a Számvevőszék által ismertetett széttöredezettség végét jelzi majd, és így egy integrált informatikai rendszer áll majd rendelkezésre.
The Commission believes that resources are used in an economical manner. Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 
A Bizottság úgy véli, hogy a forrásokat gazdaságos módon használják fel. 2/2013. sz. különjelentés – Biztosította a Bizottság a hetedik kutatási keretprogram hatékony végrehajtását?
70 In this respect, the Commission has established a governance structure and working procedures to manage and adapt the IT tools available to management needs and expectations while taking full account of cost-effectiveness issues. 
70 A Bizottság ezt illetően egy irányítási struktúrát és munkaeljárásokat hozott létre a kezelési szükségleteket és az elvárásokat kielégítő informatikai eszközök kezelésére és alkalmazására, teljes mértékben figyelembe véve közben a költséghatékonysági kérdéseket.
The development of these tools has been continuously controlled and monitored. 
Ezen eszközök fejlesztését folyamatosan ellenőrizték és figyelemmel kísérték.
At each step of this process, decisions were taken bearing in mind all the possible options at stake in accordance with the available technology and resources, the need to provide a continuous and effective service to beneficiaries and the need to profit from developments already undertaken. 
E folyamat minden lépésénél a rendelkezésre álló lehetőségek mindegyikét figyelembe véve hozták meg a döntéseket az elérhető technológiával és forrásokkal, a kedvezményezettek részére történő folyamatos és hatékony szolgáltatásnyújtás szükségletével és a már végrehajtott fej-lesztésekből való profitálás szükségletével összhangban.
In the front-office system to submit Forms C, all information on the grant and the beneficiaries is pre-filled with existing data, which has allowed the the data quality of the Forms C to be significantly improved. 
A C nyomtatványok benyújtására szolgáló ügyfélkapcsolati rendszerben a támogatással és a kedvezményezettekkel kapcsolatos minden információ előre ki van töltve létező adatokkal, ami lehetővé tette a C nyomtatványok adatminőségének jelentős mértékű javítását.
Another example is the synchronisation between the negotiation tool (NEF) and the grant production tool (CPM/Phoenix). 
Másik példa a tárgyalási eszköz (NEF) és a támogatáskezelési eszköz (CPM/PHOENIX) közötti összehangolás.
REPLY OF THE COMMISSION It should be noted, furthermore, that the Cooperation Specific Programme comprises different kinds of actions (collaborative research in different fields with, for instance, different ethical and security review requirements; joint programming; JTIs). 
A BIZOTTSÁG VÁLASZA Meg kell továbbá jegyezni, hogy az „Együttműködés” egyedi program különböző típusú fellépéseket foglal magában (együttműködésen alapuló kutatás különböző területeken, például különböző etikai és biztonsági ellenőrzési követelményekkel; közös programozás, közös technológiai kezdeményezések).
In addition, many staff have responsibilities that go beyond FP7 project management, for example policy work, which is not reflected in Table 3. 
Emellett a személyzet több tagjának feladatai túlmutatnak a hetedik keretprogram projektjeinek menedzselésén, például a szakpolitikai munka terén, amit nem tükröz a 3. táblázat.
Time to grant will always vary from project to project. 
A támogatások odaítélésére fordított idő projektenként mindig eltérő lesz.
It depends on the quality of the proposal, the need for negotiation, the reactivity of the consortium, the experience of the coordinator, etc. 
Függ a pályázat minőségétől, a tárgyalás szükséges-ségétől, a konzorcium együttműködő szándékától, a koordinátor tapasztalatától stb.
The Commission welcomes the Court's observation that there is a clear trend towards shortening time to grant. 
A Bizottság üdvözli a Számvevőszék azon megfigyelését, hogy a támogatások odaítélésére fordított idő egyértelműen csökkenő tendenciát mutat.
This is evidence of the Commission's commitment to achieving a reasonable TTG and a consequence of the Commission's close monitoring of this topic. 
Ez a Bizottság azon irányú elkötelezettségének bizonyítéka, hogy a támogatások odaítélésére fordított idő hossza ésszerű legyen, és e téma Bizottság általi szoros figyelemmel kísérésének következménye.
In 2012, time to grant was 264 days in DG CNECT and 276 days in DG RTD. 
2012-ben a támogatások odaítélésére fordított idő 264 nap volt a Tartalmak, Technológiák és Kommunikációs Hálózatok Főigazgatósága, és 276 nap a Kutatási és Innovációs Főigazgatóság esetében.
The Court’s analysis relies on figures from the whole of period of FP7; the reality today is quite different. 
A Számvevőszék elemzése a hetedik keretprogram teljes időszakából származó számokon alapul; a valóság ma meglehetősen eltérő.
This performance is in line with the deadline of 9 months set in the new Financial Regulation for this process, which is applicable to contracts resulting from future calls. 
E teljesítmény összhangban van az új költségvetési rendeletben az e folyamat tekintetében rögzített 9 hónapos határidővel, amely a jövőbeli pályázatok alapján kötendő szerződésekre alkalmazandó.
In this context, the Commission would like to refer to a recent comment from the League of European Research Universities (LERU) on this topic. 
A Bizottság ezzel összefüggésben hivatkozni kíván az Európai Kutatóegyetemek Szövetsége (LERU) által e témában a közelmúltban tett megjegyzésre.
In this respect, this body states that a ‘...strictly limited time to grant will lead to too little time for grant agreement negotiations.‘ Furthermore, ‘in particular for institutions, such as, but not only, the LERU members, which are likely to manage a large number of Horizon 2020 projects, these strict deadlines would be very burdensome and could lead to very disadvantageous grant agreements.’ 
E tekintetben az említett szövetség azt állítja, hogy „[...] a támogatások odaítélésére fordított idő szigorú korlátozása azzal jár majd, hogy túl kevés idő marad a támogatási megállapodással kapcsolatos tárgya-lásokra”. Továbbá „különösen az olyan intézmények esetében, mint amilyenek például, de nem kizárólag, a LERU tagjai, amelyeknek valószínűleg nagy számú H2020 projektet kell kezelniük, e szigorú határidők rendkívül terhesek lennének, és rendkívül előnytelen támogatási megállapodásokhoz vezethetnek”.
There is, therefore, a need to balance speed and quality. 
Ezért egyensúlyt kell teremteni a gyorsaság és a minőség között.
The Commission agrees that, for the reasons set out by the Court, it is difficult to align its time to grant with that of national funding agencies. 
A Bizottság egyetért azzal, hogy a Számvevőszék által említett okokból nehéz összhangba hozni a támogatások odaítélésére általa fordított időt a nemzeti finanszírozó hivatalok által erre fordított idővel.
Common reply to paragraphs 60–64 The Commission is of the opinion that, in 2012, the assignment to a DG is no longer a relevant factor influencing time to grant. 
Összevont válasz a 60–64. pontra A Bizottság úgy véli, hogy 2012-ben a főigazgatóságok valamelyikéhez történő kiosztás már nem releváns tényező a támogatások odaítélésére fordított idő szempontjából.
Time to grant is converging amongst the Commission services and, in the main services implementing FP7, has been reduced to a level close to the deadline set in the new Financial Regulation and applicable to contracts resulting from future calls: REPLY OF THE COMMISSION The Commission has long been aware of the main reasons responsible for the long time-to-grant at the level of individual projects. 
A támogatások odaítélésére fordított idő hossza közeledik egymáshoz a bizottsági szolgálatok között, és a hetedik keretprogramot végrehajtó főbb szolgálatok esetében az az új költségvetési rendeletben rögzített és a jövőbeli pályázatok alapján kötendő szerződésekre alkalmazandó határidőhöz közeli szintre csökkent: E csökkenések elérésére jobb útmutatás, a legjobb gyakorlatok megosztása és szorosabb nyomon követés útján került sor.
These reasons have been the subject of relevant analysis within the services that eventually resulted in the implementation of clearly defined, targeted simplification efforts and other actions, all aiming at TTG reduction. 
Az okokat releváns elemzés alá vetették a szolgálatokon belül, ami végső soron egyértelműen meghatározott, célzott egyszerűsítési törekvések és egyéb intézkedések végrehajtására vezetett a támogatások odaítélésére fordított idő csökkentésének céljából.
Although DG Research and Innovation operational directorates keep substantially the same portfolio of responsibilities during the period considered above, better guidance, sharing of best practices and closer monitoring have played a key role in the shortening of TTG. 
Jóllehet a Kutatási és Innovációs Főigazgatóság operatív igazgatóságai alapjában véve azonos feladatkörrel rendelkeznek a fent említett időszak alatt, a jobb útmutatás, a legjobb gyakorlatok megosztása és a szorosabb nyomon követés kulcsszerepet játszottak a támogatások odaítélésére fordított idő csökkentésében.
The Commission notes that the average share of payments made on time has considerably increased over the past few years. 
A Bizottság megjegyzi, hogy az időben teljesített kifizetések aránya átlagosan jelentős mértékben nőtt az elmúlt néhány évben.
The difference in gross payment time is due to differences in suspension times and the response time of the beneficiaries. 
A bruttó kifizetések idejében tetten érhető különbségek a felfüggesztési időkben és a kedvezményezettek reakcióidejében meglévő különbségekre vezethetők vissza.
There is indeed scope for improvement to reduce the suspension times to more acceptable levels through proper feedback to the beneficiaries and through the implementation of a harmonised approach. 
Valóban van helye javulásnak a felfüggesztési idők elfogadhatóbb szintre történő csökkentése terén a kedvezményezettekhez történő megfelelő visszacsatolás és egy összehangolt megközelítés alkalmazása útján.
To this end, the implementation of the IT tool Coreflow (electronic workflow in DG RTD) is expected to improve this situation. 
Ezért a COREFLOW informatikai eszköz (a Kutatási és Innovációs Főigazgatóságon belüli elektronikus munkafolyamat) alkalmazása várhatóan javít majd a helyzeten.
The Commission performs checks on conflict of interest only for those experts who have been selected. 
A Bizottság csak a kiválasztott szakértők esetében végez összeférhetetlenségi ellenőrzést.
Registration is indeed voluntary, but the completion of all mandatory fields is obligatory if an individual is to be considered as an expert. 
A nyilvántartásba vétel valóban önkéntes, de a kötelező mezők kitöltése kötelező ahhoz, hogy valamely egyént szakértőnek lehessen tekinteni.