natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Among them was the International peer review of the European Court of Auditors, which concluded positively on the suitability of the Court’s audit management framework and on the independence and objectivity of its work. 
Itt említendő, hogy „Az Európai Számvevőszék nemzetközi szakértői felülvizsgálata” kedvező eredményre vezetett a Számvevőszék ellenőrzés-irányítási keretrendszerének alkalmasságát, valamint munkájának független és tárgyilagos voltát illetően.
As regards the Court’s 2007 Annual Report published in November 2008, the Court presented, for the first time, a ‘clean’ opinion on the reliability of the EU accounts. 
Ami a Számvevőszék 2008 novemberében megjelent, 2007. évi éves jelentését illeti, a Számvevőszék ebben először adott olyan véleményt, hogy az uniós beszámoló megbízhatósága magas fokú.
However, as in previous years, the Court found too high levels of errors of illegality and irregularity in areas of the EU budget accounting for the majority of expenditure. 
A korábbi évekhez hasonlóan azonban a Számvevőszék ezúttal is túl magas arányban tárt fel jogszerűtlenségeket és szabálytalanságokat olyan területeken, amelyek együtt már az uniós költségvetés kiadásainak többségét teszik ki.
The Court acknowledged, also in 2008, the developments being made at EU and national level that may lead to significant improvements in EU financial management in the future. 
A Számvevőszék 2008-ban is elismerte azokat az uniós és nemzeti szintű fejleményeket, amelyek hatására a jövőben jelentősen javulhat az Unió pénzgazdálkodása.
Two examples in this Annual Activity Report are the ongoing EU budget review process, to which the Court has actively contributed, and the issuing by the Commission of its communication on the ‘Tolerable risk of error’. 
Két példa erre ebben az éves tevékenységi jelentésben: az uniós költségvetés most folyamatban lévő felülvizsgálata, amelyhez a Számvevőszék beadványban tette meg észrevételeit, illetve „Az elfogadható hibakockázatról” szóló bizottsági közlemény kibocsátása.
In the domain of international relations, the Court took the lead in organising discussions of the Contact Committee of the Heads of the EU Supreme Audit Institutions (SAI) on EU budget reform and the Revised Lisbon Strategy, as well as recently hosting a workshop on the role of the EU SAIs in the light of the measures being taken to address the current financial crisis. 
A nemzetközi kapcsolatok terén a Számvevőszék élen járó szerepet vállalt azzal, hogy az uniós országok legfőbb nemzeti ellenőrző intézményeinek vezetőit tömörítő Kapcsolattartó Bizottság keretében vitákat szervezett az uniós költségvetés reformjáról és a felülvizsgált lisszaboni stratégiáról, nemrég pedig egy arról szóló műhelyvitának volt a házigazdája, hogy milyen szerepet vállalhatnak az uniós országok számvevőszékei a jelenlegi pénzügyi válsággal szemben hozott intézkedések fényében.
A significant step taken in 2008 by the Court to realise its mission and vision was the development of its Audit Strategy for the period 2009 to 2012. 
Küldetésének és jövőképének megvalósítása felé a Számvevőszék fontos lépést tett 2008-ban, amikor ellenőrzési stratégiát dolgozott ki a 2009–2012-es időszakra.
The Audit Strategy sets two priority goals: to maximise the overall impact from its audits; and to increase efficiency by making best use of its resources. 
E stratégiában két cél kap elsőbbséget: az ellenőrzések átfogó hatásának maximalizálása, illetve a hatékonyság növelése a források legjobb felhasználásával.
These goals will guide the Court’s work programmes over the period and also its efforts to continuously improve and to address the key challenges and significant opportunities for improvement highlighted by the peer review. 
Ez a két cél hatja majd át az egész időszakban a Számvevőszék munkaprogramjait, és e két cél áll a tökéletesítésre irányuló állandó törekvése mögött is, amikor igyekszik megfelelni a szakértői értékelés jelentős kihívásainak és megragadni az abban kiemelt jelentős fejlődési lehetőségeket.
The Court’s competent and committed staff plays a central role in carrying out the work of the Court, in contributing to improving financial management as the independent guardian of the financial interests of the citizens. 
Az ő munkájuknak köszönhető, hogy a polgárok pénzügyi érdekeinek független őreként a Számvevőszék elő tudja segíteni a pénzgazdálkodás javítását.
On behalf of the Court and myself I would like to thank all members of staff for their dedication and professionalism during the last year. 
Mind a Számvevőszék, mind a magam nevében hadd mondjak köszönetet mindnyájuknak azért, hogy tavaly is magas szakmai szinten, odaadóan tevékenykedtek.
I would also like to thank in particular our former Secretary General, Mr Michel Hervé, who left the institution at the end of 2008, for his dedication and commitment. 
Külön köszö-net illeti meg áldozatos munkájáért előző főtitkárunkat, Michel Hervé urat, aki 2008 év végén mondott búcsút intézményünknek.
I wish you a pleasant reading of this Annual Activity Report which provides an overview of the Court and an account of its activities in 2008. 
Kívánom, forgassák haszonnal az itt következő éves tevékenységi jelentést, amely áttekintést ad arról, hogyan munkálkodott 2008-ban a Számvevőszék.
Vítor Manuel da Silva Caldeira President 5 
Vítor Manuel da Silva Caldeira elnök 5
MISSION, VISION AND VALUES MISSION The European Court of Auditors is the EU institution established by Treaty to carry out the audit of EU finances. 
KÜLDETÉS, JÖVŐKÉP ÉS ÉRTÉKEK KÜLDETÉSNYILATKOZAT Az Európai Számvevőszék a Szerződés által az Európai Unió pénzügyeinek ellenőrzése céljából létrehozott uniós intézmény.
VISION An independent and dynamic Court of Auditors, recognised for its integrity and impartiality, respected for its professionalism and for the quality and impact of its work, and providing crucial support to its stakeholders to improve the management of EU finances. 
JÖVŐKÉP Független és dinamikus, feddhetetlenségéről és pártatlanságról ismert Számvevőszék, melynek szakértelme, munkájának minősége és hatása tiszteletet ébreszt, és az uniós pénzgazdálkodás javítása terén nyújtott közreműködése nélkülözhetetlen a munkájában érdekelt felek számára.
VALUES Independence, integrity and impartiality Independence, integrity and impartiality for the institution, its Members and staff. 
ÉRTÉKEK Függetlenség, feddhetetlenség és pártatlanság Az intézmény, annak tagjai és személyzete független, feddhetetlen és pártatlan.
Professionalism Keeping high and exemplary standards in all professional aspects. 
Szakmai színvonal A szakmai tevékenység minden szempontból kimagasló és példás színvonalon zajlik.
Adding value Producing relevant, timely, high-quality reports, based on sound findings and evidence, which address the concerns of stakeholders and give a strong and authoritative message. 
A tevékenységéből származó értéktöbblet A Számvevőszék releváns, időszerű és kiváló minőségű jelentéseket készít, amelyek szilárd megállapításokon és bizonyítékokon alapulnak, érdemben foglalkoznak az érintettek gondjaival, és erőteljes, irányadó üzenetet közvetítenek.
Ensuring effective communication to promote a team spirit. Contributing to effective improvement of EU management and to enhanced accountability in the management of EU funds. 
Munkájában minden szempontból a lehető Elősegíti az Unió irányításának eredményes javítását és az elszámoltathatóság növelését az uniós pénzeszközök kezelésének során. leghatékonyabban jár el.
Maximising efficiency in all aspects of work. THE COURT’S ROLE AND WORK THE EU BUDGET IS THE STARTING POINT FOR THE COURT’S AUDIT WORK The European Union has a budget of approximately 120 billion euro, around 1 % of the gross national income (GNI) of its 27 Member States. 
A SZÁMVEVŐSZÉK FELADATAI ÉS MUNKÁJA A SZÁMVEVŐSZÉKI ELLENŐRZÉSI MUNKA KIINDULÓPONTJA AZ UNIÓ KÖLTSÉGVETÉSE Az Európai Unió költségvetése megközelítőleg 120 milliárd eurót tesz ki, ez a 27 tagállam bruttó nemzeti jövedelmének (GNI) kb. 1%-a.
Compared to national budgets this is a small share. 
A nemzeti költségvetésekhez képest ez szerény hányad.
However, for some Member States funds from the EU play an important role in financing public activities and the total amount is close or equal to the GNI of some Member States. 
Egyes tagállamokban azonban az uniós források fontos szerepet játszanak a köztevékenységek finanszírozásában, másrészt az uniós költségvetés teljes összege megközelíti, sőt néhány esetben el is éri egyes tagállamok bruttó nemzeti jövedelmét (GNI).
The revenue of the European Union mainly consists of contributions from Member States based on their gross national income (GNI – 65,4 %) and on a measurement connected to value added tax collected by the Member States (VAT – 16,9 %). 
Az Európai Unió bevételei elsősorban a bruttó nemzeti jövedelmek után folyósított tagállami hozzájárulásokból (GNI – 65,4%), valamint a tagállamok által beszedett hozzáadottérték-adó befizetett hányadából (VAT – 16,9%) származnak.
Customs and agricultural duties (so called traditional own resources – 16,5 %) also represent a significant share of revenue. 
A vámok és mezőgazdasági illetékek (az ún. hagyományos saját források – 16,5%) szintén a bevételek fontos részét képezik.
The composition of the budget has evolved over time, agriculture and cohesion policies being its major components (see Box 1). 
A költségvetés összetétele az idők során változásokon ment át, legfőbb összetevői a mezőgazdasági és a kohéziós politika (lásd: 1. háttéranyag).
The EU budget is financed through financial contributions from Member States (based mostly on national GNI) as well as customs and agricultural duties. 
Az uniós költségvetést tagállami pénzügyi hozzájárulásokból (ezek legnagyobbrészt az adott ország GNI-jét veszik alapul), valamint vámokból és mezőgazdasági illetékekből finanszírozzák.
The EU budget is to a large extent directed to other causes than national budgets, partly due to differences in responsibilities. 
Az, hogy az uniós költségvetés javarészt más területeket finanszíroz, mint a nemzeti költségvetések, részben a feladatkörök eltéréséből adódik.
The Union is for example not responsible for social security systems, usually a large part of national spending. 
Az Unió például nem felel társadalombiztosítási rendszerekért, míg a nemzeti kiadásoknak ez rendszerint jelentős tétele.
Since the 1960s agricultural spending, typically through payments to farmers across the Union, has been the largest part of the budget although its share is now decreasing. 
A hatvanas évektől kezdve a költségvetés legjelentősebb tétele a mezőgazdasági kiadás (jellemzően az uniós gazdálkodóknak folyósított kifizetések formájában), bár ennek aránya jelenleg csökkenőben van.
In 2009 45,3 % of the budget is aimed at preservation and management of natural resources, mainly agriculture and rural development. 
2009-ben a költségvetés 45,3%-át fordítják a természeti erőforrások megőrzésére és az azokkal való gazdálkodásra, elsősorban mezőgazdaságra és vidékfejlesztésre.
Ever since the 1980s a major part of spending has been directed towards cohesion — i.e. regional and social development — co-financing a wide range of projects from road construction in Poland to courses for the unemployed in Spain. 
A nyolcvanas évektől mindmáig jelentős összegeket szánnak a kohéziós politikára – azaz a regionális és szociális fejlesztésekre –, amelynek keretében lengyelországi útépítéstől spanyolországi munkanélküli-képzésig a legkülönbözőbb projektek társfinanszírozása folyik.
In 2009 spending on sustainable growth, of which the lion’s share is for cohesion, is planned at 39,6 % of the budget. 
A tervek szerint 2009-ben a költségvetés 39,6%-át fordítják fenntartható fejlődésre, ennek is az oroszlánrészét a kohéziós politikára.
This heading also includes a great part of the EU funds directed to research. 
Ebbe a fejezetbe tartozik a kutatásra fordított uniós pénzeszközök jelentős része is.
The EU furthermore spends significant amounts on development and humanitarian aid as well as support to countries close to the Union or candidates to join it. 
Az Unió emellett jelentős összegeket költ fejlesztési és humanitárius segélyekre, valamint hozzá közel fekvő és tagjelölt országok támogatására is.
6,7 % of the budget is needed for financing the administration of the Community institutions. 
A költségvetés 6,7%-át köti le a közösségi intézmények igazgatásának finanszírozása.
Citizenship, freedom, security and justice The European Union as a global partner Administration Agriculture — Preservation and management of natural resources EU spending Cohesion — Sustainable growth 45,3 % 1,2 % 7,2 % 6,7 % 39,6 % Source: General Budget of the European Union for the financial year 2009 (OJ L 69, 13.3.2009). 
Állampolgárság, szabadság, biztonság és jogérvényesülés Az Európai Unió mint globális partner Igazgatás Mezőgazdaság – Természeti erőforrások megőrzése és természetierőforrás-gazdálkodás 45,3% 1,2% 7,2% 6,7% Az Unió kiadásai Kohézió – Fenntartható fejlődés Forrás: Az Európai Unió 2009-es pénzügyi évre vonatkozó általános költségvetése (HL L 69., 2009.3.13.).
The budget is decided annually — within the context of seven-year financial frameworks — by the Council, i.e. representatives of the Member States, and the directly elected European Parliament. 
39,6% A költségvetésről – a hétéves pénzügyi keret részeként – évente hoz döntést a Tanács, azaz a tagállamok képviselői, valamint a közvetlenül megválasztott Európai Parlament.
The European Commission proposes the budget and is also responsible for implementing it. 
Az Európai Bizottság terjeszt elő javaslatot a költségvetésre, és rá hárul a felelősség a végrehajtásért is.
Depending on the spending schemes, national administrations may be responsible for setting spending strategies, selecting beneficiaries and projects and making payments. 
Finanszírozási programtól függően a nemzeti hatóságok feladata lehet a kiadási stratégia kidolgozása, a kedvezményezettek és a projektek kiválasztása, illetve a kifizetések teljesítése.
A specific feature of Community expenditure is the high percentage of payments based on claims submitted by the beneficiaries themselves, be they farmers or project managers throughout the Union. 8 
A közösségi kiadások sajátossága, hogy a kifizetések jelentős százalékára olyan költségelszámolások alapján kerül sor, amelyeket – gazdálkodóktól projektmenedzserekig – maguk az uniós végső kedvezményezettek nyújtanak be. 8
In democratic societies there is a need for complete and accurate publicly available information as a basis for debate and decision-making, both to improve financial management and to ensure accountability. 
Demokratikus társadalmakban mind a pénzgazdálkodás javítása, mind az elszámoltathatóság biztosítása érdekében szükség van teljes és pontos, a köz számára elérhető információkra a kérdések megvitatásának és a döntéshozatalnak a megalapozásához.
As the external auditor of the EU, the European Court of Auditors checks that EU funds are correctly accounted for and spent in compliance with the rules and legislation, with due consideration for achieving best value for money, irrespective of where the funds are spent. 
Az Európai Számvevőszék az Unió külső ellenőreként megvizsgálja, hogy az uniós pénzeszközökkel, bárhol is használták fel azokat, helyesen számoltak-e el, illetve a szabályokkal és jogi előírásokkal összhangban, a lehető legeredményesebb gazdálkodást szem előtt tartva költötték-e el őket.
The results of the Court’s work are used by the Parliament, the Council and the Commission, as well as by Member States, to improve the financial management of the EU budget. 
A számvevőszéki munka eredményét a Bizottság, a Parlament, a Tanács és a tagállamok felhasználják az uniós költségvetésre irányuló pénzgazdálkodás javításához.
Internal control thus has an EU as well as a national dimension. 
A belső kontroll tehát mind uniós, mind nemzeti léptékben működik.
In addition to the work done by the Court, many National Audit Institutions audit European funds that are managed and spent by national administrations. 
A Számvevőszéken kívül sok nemzeti ellenőrzési intézmény maga is ellenőrzi az országos közigazgatási szervek által kezelt és elköltött uniós forrásokat.
OVERVIEW OF INTERNAL CONTROL AND EXTERNAL AUDIT OF THE EU BUDGET Internal control External audit Commission (DGs, Internal audit service) Member States Implementing authorities European Court of Auditors EU level National level National Audit Institutions WHAT DOES THE COURT AUDIT? 
9 AZ UNIÓS KÖLTSÉGVETÉSRE IRÁNYULÓ BELSŐ KONTROLL ÉS KÜLSŐ ELLENŐRZÉS ÁTTEKINTÉSE Uniós szinten Belső kontroll Külső ellenőrzés Bizottság (Főigazgatóságok, belső ellenőrzési szolgálat) Tagállamok Végrehajtó hatóságok Európai Számvevőszék Tagállami szinten Nemzeti ellenőrzési intézmények
The Court carries out three different types of audits1: financial, compliance and performance audits. 
A Számvevőszék három különböző típusú ellenőrzést végez1: pénzügyi, szabályszerűségi és teljesítmény-ellenőrzést.
These address the three following questions: • Do the accounts present fairly, in all material respects, the financial position, results and cash flow for the year, in accordance with the applicable financial reporting framework? (financial audit) • Are transactions in all material respects, in compliance with the legal and regulatory frameworks which govern them? (compliance audit) • Is the financial management sound, i.e. are the funds used kept to a minimum (economy), are the results achieved with the least possible resources (efficiency) and have objectives been met (effectiveness)? (performance audit) HOW DOES THE COURT REPORT ITS RESULTS? 
Ezek az alábbi három kérdésre keresik a választ: • Minden lényegi szempontból valós, a vonatkozó pénzügyi beszámolási elveknek megfelelő képet adnak-e az elszámolások az év során kialakult pénzügyi helyzetről, eredményekről és készpénzforgalomról? (pénzügyi ellenőrzés) • Minden lényegi szempontból összhangban vannak-e a tranzakciók az őket meghatározó jogi és szabályozási keretekkel? (szabályszerűségi ellenőrzés) • Hatékony és eredményes-e a pénzgazdálkodás, azaz a lehető legkevesebb pénzeszközt használják-e fel (gazdaságosság), az eredményeket a lehető legkevesebb erőforrás igénybevételével érik-e el (hatékonyság), és megvalósulnak-e a célok (eredményesség)? (teljesítmény-ellenőrzés) HOGYAN SZÁMOL BE A SZÁMVEVŐSZÉK AZ ELLENŐRZÉSEIRŐL?
The Court publishes the results of its audit work in the following types of report: Annual reports — presenting the results of financial audits in the form of statements of assurance on the general budget2 and the European Development Funds3. 
A Számvevőszék ellenőrzési munkájának eredményeit az alábbi típusú jelentésekben teszi közzé: Éves jelentések, az általános költségvetésről2, illetve az Európai Fejlesztési Alapokról3 adott megbízhatósági nyilatkozatok formájában mutatják be a pénzügyi ellenőrzések eredményeit.
These two reports are published together in November. 
Ez a két jelentés együtt jelenik meg novemberben.
Specific annual reports — presenting the results of financial audits on the Communities’ agencies and bodies. 
Külön éves jelentések, a közösségi ügynökségekre és szervekre vonatkozó pénzügyi ellenőrzések eredményeit mutatják be.
Special reports — presenting the results of selected performance and compliance audits. 
Különjelentések, a saját hatáskörben választott teljesítmény-és szabályszerűségi ellenőrzések eredményeit mutatják be.
Special reports can be published at any time during the year. 
Különjelentések az év során bármikor megjelenhetnek.
In addition, the Court is called upon to provide its opinion on new or updated legislation with a financial impact. 
A Számvevőszéknek emellett véleményt kell nyilvánítania a pénzügyi hatással járó új vagy naprakésszé tett jogszabályokról.
10 1 For more information about the Court’s methodology please consult the manuals on the Court’s website (www.eca.europa.eu). 
10 1 A Számvevőszék által alkalmazott módszerekről további tájékoztatást a Számvevőszék honlapján (www.eca.europa.eu) elérhető kézikönyvekben találhat.
2 The EC Treaty requires the Court to give a statement — or opinion — on the reliability of the accounts and the legality and regularity of underlying transactions. 
2 Az EK-Szerződés előírja, hogy a Számvevőszék nyilatkozatot – avagy véleményt – adjon a beszámoló megbízhatóságáról, valamint az annak alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
The annual statement of assurance is generally known by its French acronym DAS (‘Déclaration d’Assurance’). 
Az éves megbízhatósági nyilatkozatot francia rövidítéssel általában DAS-nak („Déclaration d’Assurance”) szokás nevezni.
Contrary to practice in Member States, the Court gives such a statement on the entirety of the EU budget. 
A Számvevőszék ezt a nyilatkozatot a tagállamok gyakorlatával ellentétben az uniós költségvetés egészéről adja.
11 HOW DOES THE COURT AUDIT? The Court’s audit of the EU accounts is carried out in line with International Standards on Audit (ISA), which are applied by the public and the private sectors. 
HOGYAN ELLENŐRIZ A SZÁMVEVŐSZÉK? Az uniós beszámolók számvevőszéki ellenőrzése a magán-, illetve közszektorban is alkalmazott nemzetközi könyvvizsgálati standardokkal (ISA) összhangban történik.
The Court takes an active part in the development of international standards by standard-setting bodies (INTOSAI, IFAC)4 alongside national audit institutions. 
A Számvevőszék a nemzeti ellenőrzési intézményekkel együtt aktívan részt vesz a standardalkotó testületek (INTOSAI, IFAC)4 nemzetközi standardok kidolgozására irányuló munkájában.
In order to provide assurance as to whether the payments comply with legal and regulatory frameworks, the Court draws on the results both of its examination of supervisory and control systems, intended to prevent or detect and correct errors of legality and regularity, and of a sample of the transactions (payments) themselves (see Box 2). 
A Számvevőszék a jogszerűségi és szabályszerűségi hibák megelőzésére, illetve feltárására és kijavítására szolgáló felügyeleti és kontrollrendszerek ellenőrzése mellett a tranzakciók (kifizetések) mintavételen alapuló vizsgálatára is támaszkodik ahhoz, hogy ezek eredményei alapján bizonyosságot nyújtson a kifizetések jogi és szabályozási kereteknek való megfelelését illetően (lásd: 2. háttéranyag).
When systems are tested and found to be reliable, then fewer transactions need to be audited by the Court in order to come to a valid conclusion on their legality and regularity. 
Ha a rendszerek a tesztelés alapján megbízhatónak minősülnek, akkor a Számvevőszék kevesebb tranzakció ellenőrzésével is érvényes következtetést vonhat le ezek jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
When selecting which performance audits to carry out, the Court aims to identify audit subjects which are likely to yield high impact in terms of identifying potential improvements in the economy, efficiency and effectiveness of EU spending. ciation of overseas countries and territories (OCT). 
Amikor a Számvevőszék dönt arról, hogy mely teljesítmény-ellenőrzéseket végezzen el, igyekszik „hálás” ellenőrzési témákat választani, vagyis olyanokat, amelyek sok javítási lehetőséget tár-hatnak fel az uniós kiadások kezelésének gazdaságosabbá, hatékonyabbá és eredményesebbé tétele érdekében.
The Commission manages most of the expenditure in association with ACP countries, partly through EuropeAid (see the policy area group External relations, development and enlargement) and partly through Delegations in the recipient countries. 
A kiadások nagy részét a Bizottság az AKCS-országokkal együttműködésben irányítja, részben az EuropeAid révén (lásd a „Külkapcsolatok, fejlesztés és bővítés” szakpolitika-cso-portot), részben a támogatott országokban működő delegációi által.
The investment facility part of the EDFs is managed by the European Investment Bank (EIB) and is not included in the Court’s audit mandate. 
Az EFA beruházási konstrukciós keretét az Európai Beruházási Bank (EBB) kezeli, és erre a Számvevőszék ellenőrzési megbízatása nem terjed ki.