natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The14SpecialReportsadoptedbytheCourtin2010 made the following observations concerning the performance achieved and the process of producing results by spending EU funds, from the initial planning to reporting on performance. 
A Számvevőszék által 2010-ben elfogadott 14 külön­ jelentés a következő észrevételeket fogalmazta meg az elért teljesítménnyel és az uniós források révén megvalósítandó eredmények elérése érdekében alkalmazott folyamatokkal kapcsolatban, a kezdeti tervezéstől egészen a teljesítményről való beszámolásig.
In a number of its Special Reports (SRs) (23), the Court highlighted the principles which govern good planning: initiatives should be set in a strategic context and prioritised; specific, measurable, achievable, relevant and timed (SMART) objectives should be established, and consistently articulated in the various planning documents; good ex-ante impact assessment can play an important role in the decision-making process. 
A Számvevőszék számos különjelentésében (23) rámu­ tatott a helyes tervezés alapelveire: a kezdeményezéseket megfelelő stratégiai összefüggésbe kell helyezni, és fontossági sorrendbe kell állítani őket; specifikus, mérhető, abszolválható, releváns és teljesítési határidőhöz kötött (SMART-típusú) célokat kell megfogalmazni, és következetesen be kell őket építeni a különböző tervezési dokumentumokba; a megfelelő előzetes hatásvizsgálat szintén fontos szerepet játszhat a döntéshozatalban.
In this respect, the Court found in the area of devel­ opment assistance for basic education inappropriate strategic planning in capacity development initiatives (SR No 12/2010, paragraph 69), insufficient prioritisation and articulation of objectives in the neighbourhood policy (SR No 13/2010, paragraph 68), and, for the Leader approach, a lack of specific, measurable objectives, achievable within a set time frame (SR No 5/2010, paragraph 26). 
Ezzel összefüggésben a Számvevőszék azt tapasztalta, hogy az alapfokú oktatás számára nyújtott fejlesztési támogatás területén nem volt megfelelő a kapacitásfejlesztési kezdeménye­ zések stratégiai tervezése (12/2010. sz. különjelentés 69. bekezdése), a szomszédsági politika területén nem kielégítő módon fogalmazták meg és nem megfelelően állították fontos­ sági sorrendbe a célkitűzéseket (13/2010. sz. különjelentés 68. bekezdése), valamint a Leader-megközelítés esetében nem tűztek ki specifikus, mérhető, abszolválható és teljesítési határ­ időhöz kötött célokat (5/2010. sz. különjelentés 26. bekez­ dése).
In its report on the Leonardo da Vinci mobility scheme, the Court found that the Commission had not finalised the setting up of SMART objectives and impact indicators to evaluate the success of the programme against its objectives and as a result the Commission had not been in a position to measure how the objectives were being met 3 years into the programme (SR No 4/2010, paragraphs 48, 50, 61 and 62). 
A Leonardo da Vinci program mobilitási rendszerével foglalkozó különjelentésében a Számvevőszék megállapította, hogy a Bizottság nem alakított ki SMART-típusú célkitűzéseket, illetve hatásmutatókat a program célkitűzésekhez viszonyított eredményeinek értékelése érdekében, ezért nem tudta felmérni, hogy három évvel a program elindítása után milyen mértékben sikerült a kitűzött célokat elérni (4/2010. sz. különjelentés 48., 50., 61. és 62. bekezdése).
TheCourtreported,however,improvementsinthe definition of objectives in the area of budget support to developing countries (SR No 11/2010, paragraphs 56 and 96), and an instance of good practice in the area of ‘better regulation’ where impact assessments had effectively supported decision-making in the EU (SR No 3/2010, paragraph 87). 
Javulásrólszámoltunkbeugyanakkorafejlődőorszá­ goknak nyújtott költségvetési támogatás célkitűzéseinek meghatározását illetően (11/2010. sz. különjelentés 56. és 96. bekezdése), valamint beszámoltunk egy követendő példáról a jobb szabályozás területén, ahol a hatásvizsgálatok eredmé­ nyesen segítették az uniós döntéshozatalt (3/2010. sz. külön­ jelentés 87. bekezdése).
Identification of needs 8.36. 
Igényfelmérés 8.36.
In some of its observations (24), the Court also illus­ trated that, if good results are to be produced, it is important clearly to identify the needs which the programmes are intended to fulfil. _____________ (23) SR No 12/2010, paragraph 69; SR No 13/2010, paragraph 68; SR No 5/2010, paragraph 26; SR No 11/2010, paragraphs 56 and 96; SR No 3/2010, paragraph 87; SR No 4/2010, paragraphs 48, 50, 61 and 62. 
Néhány észrevételében(24) a Számvevőszék arra is rámutatott, hogy a jó eredmények elérése érdekében egyértel­ műen fel kell mérni azokat az igényeket, amelyeket a prog­ ramok által ki akarnak elégíteni. _____________ (23) 12/2010. sz. különjelentés 69. bekezdése; 13/2010. sz. külön­ jelentés 68. bekezdése; 5/2010. sz. különjelentés 26. bekezdése; 11/2010. sz. különjelentés 56. és 96. bekezdése; 3/2010. sz. különjelentés 87. bekezdése; 4/2010. sz. különjelentés 48., 50., 61. és 62. bekezdése.
(24) SR No 8/2010, paragraph 63; SR No 9/2010, paragraph 72; SR No 13/2010, paragraph 70; SR No 5/2010, paragraph 48. 
(24) 8/2010. sz. különjelentés 63. bekezdése; 9/2010. sz. különjelentés 72. bekezdése; 13/2010. sz. különjelentés 70. bekezdése; 5/2010. sz. különjelentés 48. bekezdése.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.34. 
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I 8.34.
With regard to the Leonardo da Vinci mobility scheme, the Lifelong Learning Programme Committee adopted the indicators in its meeting of 17 June 2010. 
A Leonardo da Vinci program mobilitási rendszerét illetően az egész életen át tartó tanulás bizottsága 2010. június 17-i ülésén jóvá­ hagyta a mutatókat.
The Commission will provide a first report on these indicators to the Committee in the course of 2011. 
A Bizottság a 2011-es év során megküldi e bizottságnak a mutatókról szóló jelentést.
As regards the Leader approach, the Commission agrees that the objectives of the individual local development strategies should be established in line with SMART criteria to the extent possible. 
A Leader-megközelítés kapcsán a Bizottság egyetért azzal, hogy az egyes helyi fejlesztési stratégiák célkitűzéseit a lehető leginkább a SMART-kritériumok mentén kellene meghatározni.
In order to help local action groups in this task, rural development funding supports through the sub-measure ‘acquiring skills’, both assistance and training activities. 
Annak érdekében, hogy a helyi akciócsoportok könnyebben ellássák e feladatot, a vidék­ fejlesztési finanszírozás a „készségek elsajátítása” elnevezésű alintéz­ kedés révén támogatja mind a segítségnyújtási, mind pedig a képzési tevékenységeket.
The Commission welcomes the recognition of the improvements made in the definition of budget support objectives. 
A Bizottság örömmel fogadja a költségvetési támogatás területére vonatkozó célkitűzések meghatározását illetően megfogalma­ zott elismerést.
The EDFs' Annual Report also confirms the significant progress made by the Commission in demonstrating compliance with the eligibility criteria set by the Cotonou Agreement and in introducing formal assessment frameworks for public finance management performance. 
Az EFA-ról szóló éves jelentés is megerősíti azon jelentős előrelépéseket, amelyeket a Bizottság a Cotonoui Megállapo­ dásban előírt támogathatósági feltételeknek való megfelelés, valamint a közpénzkezelésben elért eredmények értékelésére bevezetett hivatalos értékelési keret területén ért el.
Strategic planning in capacity development is reliant on a clear demand from the partner country and government leadership. 
A kapacitásfejlesztés stratégiai tervezése egyértelműen a partnerország és annak kormánya által meghatározott igényekre támaszkodik.
Lessons learnt in this area show that, without this ownership, external institutional support is unlikely to be used as the foundation for effective capacity development. 
Az e területen szerzett tapasztalatok azt mutatják, hogy a külső intézményi támogatás e szerepvállalás hiányában való­ színűleg nem használható a hatékony kapacitásfejlesztés alapköveként.
Thus the Court observed that the definition of Priority Projects for the trans-European rail axes should reflect present and anticipated needs (SR No 8/2010, paragraph 63). 
Ezértmegállapítottuk,hogyatranszeurópaivasúti tengelyek prioritást élvező projektjei kialakításának tükröznie kell a jelenlegi és a várható igényeket (8/2010. sz. külön­ jelentés 63. bekezdése).
Italsopointedoutthatagoodanalysisofneeds avoids fixing objectives which go beyond what is really required, while, at the same time, encourages alternative, less costly solutions (SR No 9/2010, paragraph 72). 
Ezenkívül rámutattunk arra is, hogy az igények megfelelő elemzése elkerülhetővé teszi a valódi igényeket meghaladó, túlzott mértékű célok kitűzését, ugyanakkor segít alternatív, kevésbé költséges megoldásokat találni (9/2010. sz. különjelentés 72. bekezdése).
Link between objectives and measures 8.39. 
A célok és az intézkedések közötti kapcsolat 8.39.
In a number of its reports (25) the Court highlighted that the link must be clear between the objectives pursued and the measures chosen to reach those objectives. 
A Számvevőszék számos jelentésében(25) hangsú­ lyozta, hogy egyértelmű kapcsolatot kell teremteni az elérni kívánt célok és az elérésükhöz megválasztott intézkedések között.
Whenthislinkisnotspecified,itisunlikelythatthe design of the measures selected will be capable of achieving the objectives pursued (see SR No 10/2010, paragraph 34, concerning the specific case of the smaller Aegean islands). 
Haezakapcsolatnincsmeghatározva,nemvaló­ színű, hogy a megválasztott intézkedésekkel sikerül majd elérni a kitűzött célokat (lásd: a 10/2010. sz. különjelentésnek a kisebb égei-tengeri szigetek konkrét esetével foglalkozó 34. bekezdése).
In the area of ‘better regulation’, the Court observed that the impact assessment reports did not provide a standardised pres­ entation of how the objectives and expected outcomes of the proposed intervention could be achieved with the intended delivery mechanisms, and with regard to expenditure programmes, the estimated budget (SR No 3/2010, paragraph 60). 
A jobb szabályozás területén a Számvevőszék megállapította, hogy a hatásvizsgálatok nem nyújtottak egységes képet arról, hogyan lehet a tervezett végrehajtási mechanizmusokkal – tekintettel a kiadási programokra és a tervezett költségvetésre – elérni a javasolt támogatás céljait és várható végeredményeit (3/2010. sz. különjelentés 60. bekez­ dése).
Relevant, sufficient and proportionate means 8.41. 
Helytálló, elégséges és arányos eszközök 8.41.
Some observations of the Court(26) underline the importance of an adequate selection of means to obtain set objectives. 
A Számvevőszék néhány észrevétele (26) kiemeli, hogy a kitűzött célok elérése érdekében fontos szerepet tölt be a megfelelő eszközök kiválasztása.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.37. 
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I 8.37.
With regard to the definition of Priority Projects for the trans-European rail axes, experience has shown that arriving at a definitive description of the main trans-European rail axes, while correct as an aspiration, is particularly difficult as they are in a constant state of flux depending on migration, trade patterns and the geopolitical context. 
A transzeurópai vasúti tengelyek prioritást élvező projektje­ inek meghatározását illetően a tapasztalat azt mutatta, hogy helyén­ való ugyan a főbb transzeurópai vasúti tengelyek végleges leírására törekedni, de kifejezetten nehéz feladatról van szó, mivel a tengelyek a migráció, a kereskedelmi gyakorlatok és a geopolitikai kontextus függ­ vényében állandó változáson mennek keresztül.
Studies to analyse existing and expected traffic flows have been carried out, both for individual projects and for the network and have yet to lead to conclusive results. 
Tanulmányok készültek a jelenlegi és az előrelátható forgalom elemzése érdekében mind az egyedi projektek, mind pedig a hálózat tekintetében; döntő eredmények viszont még nem születtek.
As a result, such a definition is not currently possible and Priority Projects should continue to be based on political agreements between the Council and the European Parliament based on the best available evidence. _____________ (25) SR No 10/2010, paragraph 34; SR 3/2010, paragraph 60; SR No 6/2010, paragraphs 94 and 96. 
Következésképpen ennek meghatározására jelenleg nincs lehetőség, és a prioritást élvező projek­ teknek a jövőben is a rendelkezésre álló legjobb ismereteken alapuló tanácsi és európai parlamenti politikai megállapodásokra kell épül­ niük. _____________ (25) 10/2010. sz. különjelentés 34. bekezdése; 3/2010. sz. külön­ jelentés 60. bekezdése; 6/2010. sz. különjelentés 94. és 96. bekez­ dése.
(26) SR No 12/2010, paragraph 66; SR No 7/2010, paragraph 90; SR No 9/2010, paragraph 53. 
(26) 12/2010. sz. különjelentés 66. bekezdése; 7/2010. sz. külön­ jelentés 90. bekezdése; 9/2010. sz. különjelentés 53. bekezdése.
EN 8.40. 
8.40.
The Commission agrees that the support programme for the smaller Aegean islands could be improved and is working in coop­ eration with the Greek authorities to this end. 
A Bizottság egyetért azzal, hogy a kisebb égei-tengeri szige­ teknek szóló támogatási programok javításra szorulnak, így e célból együttműködést folytat a görög hatóságokkal.
In the different context of the clearance of accounts procedure, the Court signalled that the corrections imposed, to be really effective, should have directly preventative or dissuasive consequences on those responsible for the irregularity (SR No 7/2010, paragraph 90). 
A záróelszá­ molási eljárással összefüggésben pedig arra mutatott rá a Számvevőszék, hogy a megállapított korrekciók akkor igazán eredményesek, ha közvetlen megelőző hatásuk vagy visszatartó erejük van azokra nézve, akik felelősek a szabálytalanságokért (7/2010. sz. különjelentés 90. bekezdése).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.42. 
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I 8.42.
The Commission acknowledges that adequate qualified expertise in the field of education is essential. 
A Bizottság elismeri, hogy az oktatás területén alapvető fontosságú a megfelelő szakértelem.
When education is a priority for a delegation, the Commission takes steps to ensure that adequate expertise is available, for example by delegating under the EU division of labour policy responsibility to a Member State which has relevant sectoral expertise, or by providing appropriate expertise from Headquarters through the geographical directorates with the support of thematic units. 
Miközben a küldöttségek számára prioritást jelent az oktatás, a Bizottság lépéseket tesz annak érde­ kében, hogy rendelkezésre bocsássa a megfelelő szakértelmet például úgy, hogy a munkaerő-piaci szakpolitika uniós megosztása keretében olyan tagállamra ruházza át a felelősséget, amely rendelkezik a szük­ séges ágazati szakértelemmel, vagy a tematikus csoportok támogatá­ sával a földrajzi igazgatóságok révén a székhelyekről biztosítja a megfelelő szakértelmet.
It is also planned that thematic networks will be developed to better link expertise in the thematic and geographical directorates in Headquarters with Delegations. 
A tervek között szerepel a tematikus hálózatok fejlesztése, hogy a székhelyeken működő tematikus és földrajzi főigaz­ gatóságok szakértelme megfelelő összeköttetésbe kerüljön a küldött­ ségekkel.
The conformity clearance is designed to exclude from EU financing expenditure which does not comply with EU rules. 
A szabályszerűségi záróelszámolás célja, hogy az uniós finanszí­ rozásból ki lehessen zárni azokat a kiadásokat, amelyek nem felelnek meg az EU-szabályoknak.
It is not a mechanism by which irregular payments to beneficiaries are recovered, which according to the principle of shared management is the sole responsibility of Member States. 
Ez nem olyan mechanizmus, amely kedvez­ ményezettek részére teljesített szabálytalan kifizetések visszafizettetésére szolgálna, ami a megosztott irányítás elve alapján a tagállamok kizárólagos felelőssége.
Where undue payments to beneficiaries can be identified as a result of the conformity clearance, Member States are required to follow them up with recovery actions against these beneficiaries. 
Ha a szabályszerűségi záróelszámolás eredményeként a kedvezménye­ zettek részére teljesített jogosulatlan kifizetéseket azonosítanak, ezeket a tagállamoknak kell az érintett kedvezményezettektől behajtaniuk.
Where recoveries are not needed because the financial correction relates to deficiencies in a Member State's management and control systems, the corrections are an important means to improve those systems and thus to prevent or detect and recover irregular payments to beneficiaries. 
Amennyiben a visszafizettetésre nincs szükség, mivel a pénzügyi korrekció a tagállamok irányítási és kontrollrendszerének hiányos­ ságaira vonatkozik, a korrekciók a tagállamok rendszerei javításának – és így a kedvezményezettek részére teljesített jogosulatlan kifizetések megelőzésének vagy azonosításának és visszafizettetésének – fontos eszközét jelentik.
Moreover, agricultural legislation provides for effective, dissuasive and proportional sanctions to be imposed on beneficiaries who have received irregular payments. 
A mezőgazdaságra vonatkozó jogszabályok a jogosulatlan kifizeté­ sekben részesülő kedvezményezettekre nézve hatékony, visszatartó erejű és arányos szankciókról rendelkeznek.
The Commission has repeatedly emphasised the importance of project planning by national and regional authorities in the context of Cohesion Fund projects and major projects under the Structural Funds. 
A Bizottság több ízben hangsúlyozta a nemzeti és regio­ nális hatóságok általi projekttervezés fontosságát a Kohéziós Alap keretében végzett projektek és a strukturális alapok főbb projektjei kapcsán.
In the context of the 2007-2013 structural funds programming period the technical assistance facility JASPERS has been established specifically to support, mainly in the EU 12, better project design and planning. 
A strukturális alapok 2007–2013-as programozási időszaka keretében a JASPERS szakmai segítségnyújtási eszközt kife­ jezetten a megfelelőbb projekttervezés és -beosztás támogatására hozták létre, és azt elsősorban az EU-12-ben alkalmazzák.
However, planning is just one element affecting overspending and delays. 
A tervezés azonban csak egyike a költségkeretek túllépéséhez és a késedelmekhez vezető tényezőknek.
As the Court also concluded in paragraph 45 of its Special Report on EU rail infrastructure investment that, ‘In nearly all cases, these [cost] escalations arose for reasons linked to unforeseeable factors that came to light during the construction phase, such as unexpectedly difficult geographical conditions, environmental protection requirements, safety requirements and higher than expected bids from contractors’. 
Az uniós vasúti infrastrukturális beruházásokról szóló különjelentésének 45. bekezdésében a Számve­ vőszék is arra a következtetésre jutott, hogy „ez [a költségnövekedés] szinte minden esetben olyan előre nem látható tényezőkhöz kapcso­ lódott, amelyekre az építési fázis során derült fény, mint például a váratlanul nehéz földrajzi viszonyok, környezetvédelmi előírások, biztonsági követelmények és a vártnál magasabb kivitelezői árajánlat”.
Budget and time frame 8.43. 
Költségvetés és időtáv 8.43.
The Court pointed out in its reports(27) the importance of planning during the implementation phase of projects, to avoid overspending or delays. 
A Számvevőszék jelentéseiben (27) felhívta a figyelmet arra, hogy a költségkeretek túllépése, illetve a késedelmek elke­ rülése érdekében fontos szerepe van a tervezésnek a projektek végrehajtási szakaszában.
Inthisrespect,theCourtobservedthat,regardingEU rail infrastructure investment, projects with less thorough and detailed preparation faced a higher risk of experiencing more significant cost escalations (SR No 8/2010, paragraph 46). 
Ezzelkapcsolatbanaztállapítottukmeg,hogyaz uniós vasúti infrastrukturális beruházások esetében a kevésbé alaposan, illetve kevésbé részletesen előkészített projektek nagyobb valószínűséggel szenvedtek jelentősebb költségnöve­ kedést (8/2010. sz. különjelentés 46. bekezdés).
The Court also noted that delays in implementing projects concerning domestic water supplies caused by additional requests imposed by environmental impact assessments, difficulties in obtaining administrative permits, inaccurate estimates or calculations could have been partly avoided by better planning (SR No 9/2010, paragraph 51). _____________ (27) SR No 8/2010, paragraph 46; SR No 9/2010, paragraph 51; SR No 5/2010, paragraph 71. EN 
A Számvevő­ szék azt is megállapította, hogy a háztartási célú vízellátásra irányuló projektek megvalósítása során – a környezeti hatás­ vizsgálatok nyomán szükségessé vált további követelmények, a közigazgatási engedélyek megszerzésének nehézségei, illetve a pontatlan becslések vagy számítások miatt – előfordult kése­ delmek egy része megfelelőbb tervezéssel elkerülhető lett volna (9/2010. sz. különjelentés 51. bekezdése). _____________ (27) 8/2010. sz. különjelentés 46. bekezdése; 9/2010. sz. különjelentés 51. bekezdése; 5/2010. sz. különjelentés 71. bekezdése.
EN 222 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Controls and performance monitoring 8.45. 
A S ZÁ M V E V Ő S Z É K É S Z R E V É T E L E I Kontrollmechanizmusok és teljesítménymonitoring 8.45.
Some of the Court’s observations(28) encouraged managers to improve systems of internal control, and to monitor performance by setting up appropriate mechanisms to record information and data on the achieved outcomes or on the level of performance. 
A Számvevőszék bizonyos észrevételei (28) arra ösztö­ nözték a vezetőket, hogy javítsák a belsőkontroll-rendszereket, valamint kövessék nyomon a teljesítményt azáltal, hogy megfe­ lelő mechanizmusokat hoznak létre az elért végeredményekre, illetve a nyújtott teljesítményre vonatkozó információk és adatok rögzítése céljából.
For example, the Court observed that the reviews carried out to monitor EU-funded interventions in basic education in sub-Saharan Africa focussed in general on the processes and financial issues linked to specific disbursement conditions rather than on education outcomes (SR No 12/2010, paragraph 62). 
A Számvevőszék észrevételezte például, hogy a szub­ szaharai Afrika országaiban az alapfokú oktatás támogatására nyújtott európai uniós intézkedések felülvizsgálata általában a konkrét kifizetési feltételekhez kapcsolódó folyamatokra és pénzügyi kérdésekre összpontosított, nem pedig az oktatás terén elért végeredményekre (12/2010. sz. különjelentés 62. bekezdése).
Similarly, it observed that the Local Action Groups responsible for implementing the Leader programme did not collect data on or assess whether local strategy objectives were met (SR No 5/2010, paragraph 31). 
Hasonlóképpen, azt is megállapítottuk, hogy a Leader program végrehajtásáért felelős helyi akciócsoportok nem gyűjtöttek adatokat a helyi stratégiai célkitűzésekre vonat­ kozóan, illetve nem értékelték, hogy azokat sikerült-e elérni (5/ 2010. sz. különjelentés 31. bekezdése).
TheCourtalsonoted,however,efficientaspectsofthe supervisory and control systems, such as the role of the verifi­ cations carried out by the Food and Veterinary Office for maintaining a necessary control pressure (SR No 14/2010, paragraph 67), or the development by the Commission of a sound approach for controls on simplified customs procedures (SR No 1/2010, paragraph 81). 
Ezek többek között: az Élelmiszerügyi és Állategészségügyi Hivatal által végzett ellenőrzések szerepe a szükséges ellenőrzési nyomásgyakorlás fenntartásához (14/2010. sz. különjelentés 67. bekezdése), illetve a Bizottság által kialakított, alaposan végiggondolt koncepció az egyszerűsített vámeljárások kont­ rolljához (1/2010. sz. különjelentés 81. bekezdése).