natgillin/translations-raw huggingface dataset:
43 The EEAS recognises the need to improve these guidelines to include more detailed information on, inter alia, how office space rented to Member States’ embassies and other EU institutions and bodies should be taken into account in the calculation of space per person and in calculating the cost per m2. 
43 Az EKSZ elismeri, hogy javítani kell ezeket az iránymutatásokat, hogy részletesebb információkat tartalmazzanak például arról, hogy a tagállami követségeknek, illetve más uniós intézményeknek bérbe adott irodahelyiségeket hogyan kell figyelembe venni az egy főre jutó terület és az egy m2-re eső költség kiszámításakor.
44 See the EEAS reply to paragraphs 45 and 47. 
44 Lásd az EKSZ 45. és 47. bekezdésre adott válaszait.
For decisions regarding building files which depend on the approval of the budgetary authority, this can take between 6 and 8 weeks. 
Az épületdossziékra vonatkozó döntéseket illetően, amelyek a költségvetési hatóság jóváhagyásától függnek, ez eltarthat 6–8 hétig is.
Reply of the EEAS 60 45 Procedures for building contracts are regulated by the financial regulation applicable to the general budget of the Union. 
Az EKSZ válasza 60 45 Az épülettel kapcsolatos szerződésekre vonatkozó eljárásokat az Unió általános költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról szóló rendelet szabályozza.
The EEAS agrees that accelerated procedures should be used whenever it is possible. 
Az EKSZ egyetért azzal, hogy ahol lehetséges, gyorsított eljárást kellene alkalmazni.
Unfortunately, the scope is quite limited. 
Sajnos a lehetőségek eléggé korlátozottak.
The EEAS cannot force landlords to wait until the compulsory, legal and administrative procedures are terminated. 
Az EKSZ nem kényszerítheti a tulajdonosokat arra, hogy a kötelező jogi és adminisztratív eljárások befejeződéséig várjanak.
Lengthy procedures are sometimes due to the complexity of the project. 
A hosszadalmas eljárás néha a projekt összetettségének tudható be.
The Sri Lanka contract was not signed not because of a lengthy procedure but because the landlord changed his mind. 
A Srí-Lanka-i szerződést nem a hosszadalmas eljárás miatt nem írták alá, hanem azért, mert a tulajdonos megváltoztatta döntését.
46 Comparison with an independent source is however more difficult than for accommodations as the value of a building depends on its quality and location, as well as the general conditions of the real-estate market at a particular point in time. 
46 A független forrással való összehasonlítás azonban nehezebb, mint a lakások esetében, mivel az épület értéke függ annak minőségétől, elhelyezkedésétől, valamint az ingatlanpiacon egy konkrét időpontban fennálló általános feltételektől.
For Mauritania, there was no other solution than the one proposed. 
Mauritánia esetében nem volt a javasolttól eltérő megoldás.
For Togo, there were no offers competing with the present offices, where an investment of 200 000 euro had just been made. 
Togo tekintetében nem volt a jelenlegi irodákkal versenyképes ajánlat, amelyek esetében éppen most valósult meg egy 200 000 euró összegű beruházás.
In addition, this element is also discussed during each Building Committee. 
Ezenfelül ezt az elemet minden egyes épületbizottsági ülésen megvitatják.
In general, the exemption to the ceiling in terms of m2 is automatically given if the Building Committee gives a favourable opinion (see also reasons for exemption listed at paragraph 20). Jordan. 
A mentességet általában a m2 szerinti felső határértékre vonatkozóan automatikusan megadják, amennyiben az épületbizottság kedvező véleményt ad ki (lásd szintén a 20. bekezdésben felsorolt mentességek okait).
The proposed solution was to renew the existing lease contract with a reduced rent. 
Jordánia: a javasolt megoldás a meglévő bérleti szerződés megújítását jelentette csökkent bérleti díjjal.
Given the investments already made in the building, the good location, the security standards and the reduced rent, the Building Committee issued a favourable opinion despite the excess of office space. 
Az épületen már elvégzett beruházásokat, a jó elhelyezkedést, a biztonsági normákat és a csökkentett bérleti díjat figyelembe véve az épületbizottság kedvező véleményt bocsátott ki a határértéket meghaladó irodaterület ellenére.
However, the Building Committee also indicated that if the number of staff were to decrease further, the delegation would be requested to investigate other alternatives. 
Az épületbizottság azonban azt is jelezte, hogy amennyiben a személyi állomány létszámában további csökkenés következik be, a küldöttséget felkérhetik, hogy vizsgáljon meg más alternatívákat.
The EEAS recognises that the residence in Sri Lanka is too large. 
Az EKSZ elismeri, hogy a Srí Lanka-i rezidencia túl nagy méretű.
However, finding a residence of less than 600 m2 in Sri Lanka is very difficult. 
Nagyon nehéz azonban Srí Lankán 600 m2-nél kisebb rezidenciát találni.
The main reason for expanding space was the need to create a secure meeting facility for meetings with Member States and for transatlantic negotiations in the context of the Snowden leaks. 
Washington: Az irodabővítés fő oka az volt, hogy biztonságos üléstermet kellett létrehozni a tagállamokkal folytatott találkozók és a Snowden-féle adatkiszivárogtatással kapcsolatban folytatott transzatlanti tárgyalások számára.
The present meeting room located on the ground floor with windows that face the street is impossible to secure. 
A jelenlegi földszinti üléstermet, amelynek ablakai az utcára nyílnak, lehetetlen biztonságossá tenni.
Reply of the EEAS 61 In addition, office space for an additional 20 staff was required on the basis of an anticipated increase of the delegation’s staff, and derogations provided for in the delegation’s guide for temporary staff (e.g. ENDs, trainees, etc.). 
Az EKSZ válasza 61 Ezenfelül irodaterületre volt szükség a további 20 alkalmazott számára a küldöttség létszámának várható növekedése alapján, és a küldöttségeknek készült útmutató eltéréseket írt elő az ideiglenes alkalmazottak tekintetében (pl. kirendelt nemzeti szakértők, gyakornokok stb.).
Early in 2016, the total number of staff of the EU delegation was increased by three permanent staff and, according to the most recent information, could further increase over 2016 and 2017 by another six or seven permanent staff. 
2016 elején az uniós küldöttségek személyzetének teljes létszámát 3 állandó munkatárssal növelték, és a legújabb információk szerint a létszámot 2016 és 2017 körül újabb 6 vagy 7 állandó munkatárssal növelhetik.
Importantly, there was no other choice but to rent an entire floor, bigger than the actual requirement, to create the extra space required for these needs. 
Fontos kiemelni, hogy az ezen igényekhez szükséges további terület létrehozására nem volt más választási lehetőség, csak mint egy teljes, a jelenleg előírtnál nagyobb emeletet kibérelni.
49 The evaluation team does not have the technical capacity to assess the buildings. 
49 Az értékelő csoport nem rendelkezik technikai kapacitással az épületek értékelésére.
However, they do include any specific issues arising from building quality in their reports. 
Jelentéseikbe azonban belefoglalják az épület minőségével kapcsolatosan felmerülő konkrét kérdéseket.
51 The new ImmoGest will refine the calculation of the different types of surface (co-location, specific meeting rooms, etc.) to enable the EEAS to calculate more accurately the average space per staff member in the delegation and to facilitate its monitoring. 
51 Az új ImmoGest finomítani fogja a különböző típusú területek kiszámítását (helymegosztás, különleges üléstermek stb.), hogy lehetővé tegye az EKSZ számára a küldöttségeken az átlagos egy főre jutó terület kiszámítását, valamint megkönnyítse annak nyomon követését.
52 Delegations have been instructed to give due consideration to the amount of office space per staff member, and that from now on any deviation from the buildings policy will have to be justified, approved and recorded. 
52 A küldöttségeket utasították, hogy kellő mértékben vegyék figyelembe az egy főre jutó irodaterület nagyságát, valamint hogy mostantól az ingatlanpolitikától való bárminemű eltérést meg kell indokolni, jóvá kell hagyni és nyilvántartásba kell venni.
53 The EEAS is ready to consider the establishment of a methodology to monitor market rates for offices and residences. 
53 Az EKSZ kész megfontolni az irodák és rezidenciák piaci árának nyomon követésére vonatkozó módszertan kialakítását.
However, until now, with the well-known resource limitations and the commitment on staff cuts, the development and the implementation of such a methodology is not possible. 
Mindezidáig azonban – tekintve a források jól ismert korlátait és a létszámcsökkentésre vállalt kötelezettségeket – nem lehetséges az ilyen módszertan kidolgozása és végrehajtása.
Comparison with an independent source is indeed more difficult than for accommodations, as the value of a building depends a lot on its quality and its location, as well as the fluidity of the real-estate market in each country. 
A független forrással való összehasonlítás valóban nehezebb, mint a lakások esetében, mivel az épület értéke nagyban függ annak minőségétől, elhelyezkedésétől, valamint az ingatlanpiac rugalmasságától az egyes országokban.
The exercise which was carried out in 2014 compared data gathered by a private company using more or less the same system used by the delegations to calculate the housing norms. 
A 2014-ben elvégzett gyakorlat az egy magánvállalkozás által gyűjtött adatokat úgy hasonlította össze, hogy többé-kevésbé a küldöttségek által használttal azonos rendszert használt az épületekre vonatkozó normák kiszámítására.
The data gathered by this private company can differ from the housing norms mainly because it is using data from locations which are not authorised by the regional security officer. 
Az e magánvállalkozás által gyűjtött adatok főleg azért térhetnek el az épületekre vonatkozó normáktól, mert olyan helyekről származó adatokat használ, amelyeket a regionális biztonsági tisztviselő nem engedélyezett.
Reply of the EEAS 62 54 The observations of the Court regarding ImmoGest are well known and integrated into the work programme of the EEAS. 
Az EKSZ válasza 62 54 A Számvevőszéknek az ImmoGestre vonatkozó jelentései jól ismertek, és az EKSZ munkaprogramját képezik.
The EEAS agrees that the existing IT tool for real-estate inventory management (ImmoGest) is outdated and in need of replacement. 
Az EKSZ egyetért azzal, hogy az ingatlan-nyilvántartás kezelésére vonatkozó meglévő informatikai eszköz (Immo-Gest) elavult, és szükség van annak cseréjére.
This, together with limited resources for delegation infrastructure development, has been a significant obstacle to effective planning beyond a 2-3-year time frame. 
Ez, a küldöttségek infrastruktúrafejlesztésére vonatkozó korlátozott forrásokkal együtt jelentős mértékben akadályozta a 2–3 éves időkereten túli hatékony tervezést.
A new system is being developed and will be fully implemented by the end of 2016. 
Folyamatban van egy új rendszer kialakítása, és 2016 végéig teljes körűen végrehajtásra kerül.
In the first place the new ImmoGest will be more user friendly. 
Az új ImmoGest elsősorban felhasználóbarátabb lesz.
It will also support reporting, analysis, budgeting and, in a wider sense, project planning. 
Támogatni fogja a jelentéstételt, elemzést, költségvetés-tervezést, valamint szélesebb értelemben a projekttervezést.
The new ImmoGest will allow better monitoring/tracking of the suitability of delegation buildings. 
Az új ImmoGest lehetővé teszi a küldöttségi épületek megfelelőségének jobb monitoringját/nyomon követését.
59 EEAS headquarters considers that it has sufficient reliable basic information on all office buildings and residences to draw up planning documents focusing on a 2-3-year time frame, which it considers as appropriate. 
59 Az EKSZ központ úgy véli, hogy elegendő megbízható alapinformációval rendelkezik minden irodaépületről és rezidenciáról ahhoz, hogy adott esetben akár 2–3 éves időkeretre összpontosító tervezési dokumentumokat dolgozzon ki.
60 See also the EEAS reply to paragraphs 59 and 61. 
60 Lásd az EKSZ 59. és 61. bekezdésre adott válaszait.
Headquarters develops the following, on a yearly basis. — Since 2015, a 5-year plan with the ambition to identify major potential projects for offices and residences such as purchases, construction, relocations and rent renewals. — A programme of work for offices and residences for the next 2 years. 
A központok éves rendszerességgel dolgozzák ki a következőket: – 2015 óta ötéves tervet azzal a törekvéssel, hogy olyan potenciálisan jelentősebb projekteket határozzanak meg az irodákra és rezidenciákra vonatkozóan, mint a vásárlás, építés, áthelyezés és bérletek megújítása; – az irodák és rezidenciák munkálatainak programja az elkövetkező két évben.
This programme is sent to all delegations, and is developed on the basis of the information available in central monitoring systems. 
Ezt a programot elküldték valamennyi küldöttségnek, és a központi monitoringrendszerekben rendelkezésre álló információk alapján dolgozzák ki.
It presents for each delegation the main actions to be taken in accordance with priorities set by HQ, derived also from various reports (e.g. mission reports, evaluation reports), and budget availability. 
A program bemutatja az egyes küldöttségek számára a legfőbb intézkedéseket, amelyeket meg kell hozni a központ által előírt prioritásokkal összhangban, és amelyek a különböző jelentésekből vezethetők le (pl. helyszíni vizsgálati jelentések, értékelő jelentések), valamint a rendelkezésre álló források.
In addition, headquarters reports on sensitive and/or high-priority files to the EEAS hierarchy on a 3-monthly basis. 
Ezenfelül a központok háromhavonta jelentést készítenek az EKSZ felső vezetésének az érzékeny és/vagy kiemelt fontosságú dossziékról.
Regarding more specifically the implementation of recommendations from on-site assessments, it is important to distinguish recommendations such as, for example, relocations to new premises and co-location plans from recommendations related to minor security works, minor renovation and maintenance, which are to be dealt with locally under the responsibility of the delegation, and which are not necessarily reflected in the 2-year programme of work. 
Ami konkrétabban a helyszíni értékelésekből származó ajánlások végrehajtását illeti, fontos megkülönböztetni az ajánlásokat, mint például az új helyiségekbe való átköltözést és a kisebb biztonsági munkálatokhoz, kisebb felújításokhoz és karbantartáshoz kapcsolódó ajánlásokból származó helymegosztási terveket, amelyekkel helyben kell foglalkozni a küldöttség felelősségvállalása mellett, és amelyek nem szükségszerűen jelennek meg a kétéves munkaprogramban.
The EEAS agrees that, subject to the availability of resources, the follow-up of the aforementioned recommendations as well as planning in general can be further improved. 
Az EKSZ egyetért azzal, hogy a rendelkezésre álló forrásoktól függően tovább javítható a fent említett ajánlások nyomon követése, valamint általában a tervezés.
HQ took the necessary actions to correct the situation in Chad, Egypt, Sri Lanka and India. 
A központ megtette a szükséges intézkedéseket a helyzet orvoslására Csádban, Egyiptomban, Srí Lankán és Indiá-ban.
No solution has yet been found for Senegal. 
Szenegál esetében még nem sikerült megoldást találni.
Reply of the EEAS 63 61 Similarly to the experience of Member States’ ministries of foreign affairs, it is extremely difficult to develop meaningful long-/medium-term plans for delegation buildings. 
Az EKSZ válasza 63 61 A tagállami külügyminisztériumok tapasztalataihoz hasonlóan rendkívül nehéz jelentőségteljes, hosszú/középtávú tervek kidolgozása a küldöttségi épületekre vonatkozóan.
There are a number of reasons for this. 
Ennek számos oka van.
Firstly, political considerations play often a decisive role. 
Először is a politikai megfontolások gyakran döntő szerepet játszanak.
The opening of delegations in Libya, Myanmar/Burma, Iran and South Sudan are recent examples where the need/opportunity for a new delegation responds to political development and hence could not have been foreseen many years in advance. 
A küldöttségek megnyitása Líbiában, Myanmarban, Iránban, Dél-Szudánban arra jelentenek példát a közelmúltból, amikor az új küldöttségekre vonatkozó igény/lehetőség a politikai fejleményekre reagál, és így nem volt előre látható több évvel azelőtt.
Secondly, severe budgetary constraints have also been an impediment towards longer-term planning, as priority often had to be given to short-term, more pressing, needs. 
Másodszor, súlyos költségvetési korlátok is akadályozták a hosszabb távra történő tervezést, mivel gyakran a rövid távú, sürgetőbb igények kaptak elsőbbséget.
The creation of an investment facility (as from 2015) will introduce an element of stability in the funding of medium-term building projects. 
A beruházási eszköz létrehozása (2015-től) stabilitást hozhat a középtávú ingatlanprojektek finanszírozásában.
Yet it is important to underline the unpredictable and dynamic political and security context. 
Ezenfelül fontos hangsúlyozni az előre nem látható és dinamikus politikai és biztonsági kontextust.
Nevertheless, the EEAS is exploring options to improve the forward planning of building management and programming of expenditure. 
Mindazonáltal az EKSZ megvizsgálja az ingatlankezelés és a kiadásprogramozás hosszú távú tervezésének javítására vonatkozó opciókat.
In view of the political and practical uncertainties, a 2-3-year planning horizon is more realistic than a longer-term 6-7-year plan, except in the case of construction. 
A politikai és gyakorlati bizonytalanságok fényében a 2–3 éves tervezési horizont reálisabb, mint a hosszabb 6–7 éves tervezés, kivéve az építkezés esetében.
The EEAS therefore believes that it makes sufficient use of available information. 
Az EKSZ ezért úgy véli, hogy kellő mértékben felhasználja a rendelkezésre álló információkat.
This situation will improve when ImmoGest is fully operational. 
Ez a helyzet javulni fog, amikor az ImmoGest teljes mértékben működőképes lesz.
The best example is Member States’ practices. 
A legjobb példa erre a tagállamok gyakorlata.
During co-location meetings, Member States were asked to exchange their 5-year planning, but this information was not available. 
A helymegosztásról szóló értekezleteken a tagállamokat felkérték, hogy osszák meg egymással ötéves terveiket, azonban ez az információ nem állt rendelkezésre.
The EEAS Infrastructure Division meets every year in September in order to discuss the work programmes for the next 2 years. 
Az EKSZ Infrastruktúra Részlege minden év szeptemberében ül össze, hogy megvitassa az elkövetkező két év munkaprogramját.
During this discussion more long-term planning is also discussed, but is not included in the work programme which is transmitted to the delegation. 
E megbeszélés során egy hosszabb távú tervezésről is megbeszélést folytatnak, azonban azt nem foglalják bele abba a munkaprogramba, amelyet a küldöttségnek átadnak.
62 The EEAS agrees that there is room for improvement with medium-term planning. 
62 Az EKSZ egyetért azzal, hogy javítani lehetne a középtávú tervezést.
This will be the case when ImmoGest and the management system of the owned properties are fully operational, as more information will be available. 
Ez a helyzet áll majd fenn, amennyiben az ImmoGest és a saját tulajdonú ingatlanok kezelésével kapcsolatos rendszer teljes mértékben működőképes lesz, mivel több információ fog rendelkezésre állni.
See also the EEAS reply to paragraph 61. 
Lásd az EKSZ 61. bekezdésre adott válaszát.
63 The EEAS believes that, in the long term and in principle, owning is generally better than renting. 
63 Az EKSZ úgy véli, hogy hosszú távon és elviekben a saját tulajdonú ingatlan jobb megoldás, mint a bérbevétel.
In the past, this has not been an option because of budget constraints. 
A múltban ez nem merült fel opcióként a költségvetési korlátok miatt.
Now that the EEAS has a loan facility discussions on buying/ renting will be easier, as the possibility to buy has become a reality. 
Most, hogy az EKSZ hiteleszközzel rendelkezik, a vásárlásról/bérbevételről szóló megbeszélések egyszerűbbek lesznek, mivel a vásárlás lehetősége valósággá vált.
Ownership may however not always be the best option (mainly for financial reasons) or may not always be possible for legal reasons. 
A tulajdonjog azonban nem mindig lehet a legjobb opció (főleg pénzügyi okokból) vagy nem mindig van rá lehetőség jogi okok miatt.
Reply of the EEAS 64 65 The purchase of residences is only considered when there is a good financial opportunity, and importantly if its size is sufficient to cover the needs of most possible cases. 
Az EKSZ válasza 64 65 A rezidenciák megvásárlása csak akkor megfontolandó, ha jó pénzügyi lehetőség adódik, és még fontosabb, hogy a mérete elegendő legyen a lehető legtöbb esetben az igények kielégítésére.
66 (a) The relative costs/benefits of purchase and renting will now be a standard element in building files. 
66 a) A vásárlással és bérléssel kapcsolatos relatív költségek/haszon immár az épületdossziék standard elemeit képezik.
The March 2015 note to heads of delegation on the 200 million euro credit line facility states that MDRA4 will carry out the calculations to compare buying with renting. 
2015 márciusában a 200 millió euró összegű hitelkeretről szóló, a küldöttségvezetőnek megküldött jegyzék szerint az EKSZ MDR A4. egysége elvégzi a számításokat, amelyben összehasonlítást tesz a vásárlás és a bérbevétel között.
66 (b) The EEAS agrees on the need for an improved property maintenance strategy. 
66 b) Az EKSZ egyetért azzal, hogy eredményesebb ingatlankarbantartási stratégiára van szükség.
To take this work forward, the following steps are being taken in 2015 and 2016. 
E munka előmozdítása érdekében 2015-ben és 2016-ban a következő lépések megtételére került sor: 1.
(1) A questionnaire was sent to all delegations where we have real-estate property. 
Kérdőívet küldtek valamennyi küldöttségnek, ahol ingatlantulajdonnal rendelkezünk.
This includes questions on the quality of infrastructure, technical installations, historical works, maintenance, feedback and comments on the general operational state of the building. 
Ez kérdéseket tartalmaz az infrastruktúra minőségére, a műszaki berendezésekre, az épületen végrehajtott régészeti munkálatokra, karbantartásra, valamint az épület általános műszaki állapotával kapcsolatos visszajelzésekre és észrevételekre vonatkozóan.
This will be a multiannual plan subject to annual updating. 
Ez többéves terv lesz, amelyet évente aktualizálni kell.
The plan will be the basis for budgetary planning. 
A terv képezi majd a költségvetési tervezés alapját.
(3) In parallel with the definition of a maintenance plan, guidelines will be issued providing clear maintenance standards for property-owned buildings. 
3. A „karbantartási terv” meghatározásával párhuzamosan iránymutatást adnak ki, hogy egyértelmű karbantartási standardokat nyújtsanak a saját tulajdonú ingatlanokra vonatkozóan.
The new framework contract for health and sanitation inspections will allow the use of external expertise in the implementation of this property maintenance strategy. 
Az egészségügyi és higiéniai ellenőrzésekre vonatkozó új keretszerződés lehetővé teszi a külső szakértelem igénybevételét ezen ingatlankarbantartási stratégia végrehajtása során.
66 (c) The EEAS agrees that exchange-rate fluctuations are a major obstacle to the programming of infrastructure projects. 
66 c) Az EKSZ egyetért azzal, hogy az árfolyam-ingadozások jelentősen akadályozzák az infrastrukturális projektek programozását.
As far as possible it is tried to have the contracts in euro, but this is not always possible. 
A lehetőségekhez mérten megpróbálta a szerződéseket euróban megkötni, azonban ez nem volt mindig lehetséges.
The EEAS is open to discussing solutions in this area (not just for infrastructure spending) with the budgetary authority. 
Az EKSZ nyitott arra, hogy megvitassa a költségvetési hatósággal az e területen kínálkozó megoldási lehetőségeket (nem csupán az infrastrukturális kiadásokra vonatkozóan).