natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 332/80 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 Assets Intangible fixed assets Occupational rights Software licences Depreciation Tangible fixed assets Equipment and furniture Computer equipment Depreciation Stocks Office equipment Current assets Other advances Recovery orders Sundry accounts receivable Cash accounts Bank accounts Imprest account 2004 5 000 174 Đ 1 809 3 365 2003 5 000 146 Đ1611 3 535 273 1 438 Đ1444 267 50 50 4 43 39 86 719 3 722 4 660 Liabilities 2004 3 516 Đ 759 2 757 1 538 652 134 1 43 2 368 (1 000 euro) 2003 3 852 Đ 1 318 2 534 1 726 286 30 1 83 2 126 Table 4 European Training Foundation Ń Balance sheet at 31 December 2004 and 31 December 2003 (1) Fixed capital Own capital Balance for the financial year Current liabilities Subtotal Subtotal Subtotal Subtotal Subtotal Subtotal Total Đ 287 1 189 1 325 151 0 0 2 24 0 26 1 580 3 1 583 5 125 Automatic carry-overs of appropriations Automatic carry-overs of earmarked revenue Other contributors Sundry accounts payable Deferred revenue Subtotal (1) TherevenueandexpenditureaccountandbalancesheetonlytakeaccountoftheFoundationŐsspecificactivities:theydonotincludeprogrammesmanagedonbehalfofthe Commission. 
C 332/80 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2005.12.28. Eszközök Foglalkoztatási jogok Szoftverhasználati engedélyek Értékcsökkenési leírás Tárgyi eszközök Berendezések és felszerelések Számítástechnikai felszerelések Értékcsökkenési leírás Készletek Irodafelszerelés Forgóeszközök Egyéb előlegek Visszafizetési felszólítások Egyéb követelések Pénztárak Bankszámlák Előlegszámlák 2004 5 000 174 – 1 809 3 365 2003 5 000 146 –1611 3 535 273 1 438 –1444 267 50 50 4 43 39 86 719 3 722 4 660 Források 2004 3 516 – 759 2 757 1 538 652 134 1 43 2 368 (1 000 EUR) 2003 3 852 – 1 318 2 534 1 726 286 30 1 83 2 126 4. táblázat Európai Képzési Alapítvány – 2004. december 31-i és 2003. december 31-i mérleg (1) Immateriális javak Saját tőke – Egyéb hitelezők Egyéb kötelezettségek Bevételek passzív időbeli elhatárolása Saját tőke Pénzügyi év mérlege Rövid lejáratú kötelezettségek Részösszeg Részösszeg Részösszeg Részösszeg Részösszeg Részösszeg Összesen 287 1 189 1 325 151 0 0 2 24 0 26 1 580 3 1 583 5 125 Automatikusan áthozott előirányzatok Automatikusan áthozott, meghatározott rendeltetésű bevételek Részösszeg (1) Az eredménykimutatás és a mérleg csak az Alapítvány saját tevékenységeit tartalmazza, a Bizottság nevében irányított programok nélkül.
Total 5 125 4 660 
Összesen 5 125 4 660
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/81 THE FOUNDATIONŐS REPLIES 7-8. 
2005.12.28. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 332/81 AZ ALAPÍTVÁNY VÁLASZAI 7–8.
The implementation from 2005 onward by the Agency of the modernised EU accounting practices solves the difficulty reported by the Court. 
A 2005-ös évtől kezdve az Alapítvány a modernizált EU-s könyvviteli gyakorlatot követi, amelynek segítségével meg-oldódnak a Számvevőszék által jelzett nehézségek.
Ever since the Court highlighted its concerns, ETF has analysed the alternatives to integrate TEMPUS funds into its budget. 
Az ETF elemezte a Tempus-pénzek költségvetésbe való integrálásának alternatíváit, amióta a Számvevőszék felhívta rá a figyelmet.
Due to the characteristics of the mandate given to ETF and the applicable financial rules, no satisfactory solution could be found to integrate them in ETF budget. 
Figyelembe véve az ETF számára meghatározott jogkörök jellegét és az alkalmazandó pénzügyi szabályokat, nem létezik olyan kielégítő megoldás, ami lehetővé tenné az említett pénzösszegek ETF-költségvetésbe való integrálását.
In consequence, ETFŐs 2004 accounts were presented the way used the preceding years. 
Ennek következtében, az ETF 2004. évi elszámolását az előző évek gyakorlatának megfelelően tüntették fel.
Nevertheless, ETF managed these funds with the same rigour as its own budget, and their use has been reported in an annex to ETF accounts as well as in the CommissionŐs accounts. 
Mindemellett, az ETF ezeket a pénzalapokat – a saját költségvetésének végrehajtásához hasonlóan – kellő szigorúsággal kezelte, és az összegek felhasználását az ETF-elszámoláshoz, valamint a Bizottság elszámolásához csatolt mellékletben tüntette fel.
The costs of publishing the details of the budget in the OJ were felt to be disproportionate for an agency with an annual budget of less then 20 million euro. 
A részletes költségvetés Hivatalos Lapban való közzétételének költségei aránytalanul magasaknak tűntek a 20 millió EUR-s éves költségvetésből gazdálkodó ügynökség számára.
ETF took care to give to the readers all the necessary indications to obtain a fully detailed electronic version of its budget. 
Az ETF ügyelt arra, hogy minden olvasó számára – az összes szükséges információt megadva – megfelelően jelezze, milyen módon férhetnek hozzá a költségvetés részletes elektronikus verziójához.
The ETF has taken measures to avoid such a situation in the future. 
Az ETF már gondoskodott arról, hogy hasonló eset ne fordulhasson elő a jövőben.
7-11 Tables1to4 .......................................................................... 
7–11 1–4.táblázat ..........................................................................
FoundationŐsreplies ................................................................... 
AzAlapítványválaszai .................................................................
Paragraph Page 74 74 74 76 79 1-2 3-6 
Bekezdés Oldal 74 74 74 76 79
C 312/74 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 INTRODUCTION 1. 
C 312/74 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.12.19.
The European Training Foundation (hereinafter called the Foundation) was created by Council Regulation (EEC) No 1360/90 of 7 May 1990 (1). 
Az Európai Képzési Alapítványt (a továbbiakban: Alapítvány) a Tanács 1990. május 7-i 1360/90/EGK rendelete (1) alapján hozták létre.
The FoundationŐs purpose is to support the reform of vocational training in the European UnionŐs partner countries. As such, it assists the Commission in the implementation of various programmes (PHARE, TACIS, CARDS and MEDA). 
Az Alapítvány célja a szakképzés reformjának támogatása az Európai Unió partnerországaiban, ezért a Bizottságnak számos program (PHARE, TACIS, CARDS, MEDA) végrehajtásában segítséget nyújt.
Key information, taken from the financial statements drawn up by the Foundation for the financial year 2005, is presented in Tables 2, 3 and 4. 
Az Alapítvány 2005-ös évről készített pénzügyi beszámolójának főbb adatait a 2., 3. és 4. táblázat mutatja be.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2); it was drawn up following an examination of the FoundationŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community. 
Ezt a nyilatkozatot az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet (2) 185. cikke (2) bekezdésének értelmében az Európai Parlament és a Tanács kapják. A nyilatkozat kialakítására az Európai Közösséget létrehozó szerződés 248. cikke alapján, az Alapítvány beszámolójának vizsgálatát követően került sor.
The FoundationŐs accounts for the financial year ended 31 December 2005 (3) were drawn up by its Executive Director, pursuant to Article 11 of Regulation (EEC) No 1360/90, and sent to the Court, which is required to deliver a Statement of Assurance on the reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Az Alapítványnak a 2005. december 31-i fordulónappal záruló pénzügyi évre vonatkozó beszámolóját (3) az 1360/90/EGK rendelet 11. cikkének megfelelően az ügyvezető igazgató állította össze, majd megküldték a Számvevőszéknek, amely köteles véleményt nyilvánítani a beszámoló megbízhatóságáról, valamint az alapjául szolgáló ügyletek jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
The Court has obtained a reasonable basis for the opinion expressed below. 
A Számvevőszék az alábbi, megfelelően megalapozott nyilatkozatot alakította ki.
(1) OJ L 131, 23.5.1990. 
(1) HL L 131., 1990.5.23., 1. o.
(3) These accounts were drawn up on 30 August 2006 and received by the Court on 14 September 2006. 
(3) A beszámolót 2006. augusztus 30-án állították össze, majd a Számvevőszékhez 2006. szeptember 14-én érkezett be.
Although the commitment rate for the appropriations for the financial year is high (practically 100 % for the FoundationŐs own activities), the FoundationŐs attention is drawn to the high rate (over 40 %) of carry-overs of commitments for operating activities (Title III). 
Noha a kötelezettségvállalási előirányzatok aránya a pénzügyi évre magas (gyakorlatilag az Alapítvány saját tevékenységeinek 100 %-a), fel kell hívni az Alapítvány figyelmét a működési tevékenységekre (III. cím) vonatkozó előirányzatok áthozatalának magas (több mint 40 %-os) arányára.
A similar situation prevails for the implementation of MEDA and Tempus activities. 
Hasonló helyzet akadályozza a MEDA és a Tempus programok végrehajtását is.
The Foundation should ensure that it programmes its activities better. 
Az Alapítványnak biztosítania kellene a programjainak jobb tervezését.
As in previous years, and in infringement of its financial regulation, the Foundation only published a summary of its budget in the Official Journal. 
Az Alapítvány az előző évekhez hasonlóan – és pénzügyi szabályzata megsértésével – a költségvetésének csak egy összefoglalóját tette közzé a Hivatalos Lapban.
The budget nomenclature lacks balance: two items contain amounts that represent nearly 10 % of its budget. 
A költségvetési nómenklatúra nincs egyensúlyban: két tétel olyan összegeket tartalmaz, amelyek a költségvetésnek szinte 10 %-át teszik ki.
Moreover, most of the budget headings for operating expenditure (Title III) are broken down in a detailed manner at item level according to the destination principle. 
Ráadásul a működési kiadásokra elkülönített címsorokat (III. cím) a rendel-tetés elvének megfelelően tételenként részletesen bontották le.
The level of detail is such as to require numerous transfers. 
A részletesség ilyen szintje számos átcsoportosítást tesz szükségessé.
Furthermore, a lack of coordination between the financial unit and the operational units leads to additional transfers. 
Ezenfelül az, hogy a pénzügyi egység és a működési egységek között nincs megfelelő összehangolás, további átcsoportosításokhoz vezet.
The final accounts have been characterised by delays and difficulties to establish them in compliance with existing rules. 
A végleges beszámoló elkészítését késedelmek jellemezték, és nehézségekbe ütközött a beszámoló hatályos szabályoknak megfelelő összeállítása.
The Foundation has still not finished introducing its system of internal control. 
Az Alapítvány még nem vezette be a belső ellenőrzési rendszert.
There is no complete description of the systems of internal control or even a formal account of the procedures used. 
Nincs teljes leírás a belső ellenőrzési rendszerekről, vagy legalább az alkalmazott eljárásokról hivatalos beszámoló.
There is no analysis of operational risks and the ex-post checks have still not been set up. 
A működési kockázatokat nem elemezték és az utólagos ellenőrzéseket sem alakították ki.
Moreover, the accounting officer has not yet validated 
Ezen túlmenően a számvitelért felelős tisztviselő még nem fogadta el a számviteli
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/75 the accounts information and inventory systems. 
2006.12.19. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 312/75 adatokat és a készletgazdálkodási rendszert.
Generally speaking, the supervision and control of operations and financial and budgetary reports are inadequate. 
Általánosságban megállapítható, hogy a műveletek és a pénzügyi és költségvetési jelentések felügyelete és ellenőrzése nem megfelelő.
Given the risks associated with this situation, the Foundation should make it a priority to resolve it. 
Tekintettel az ilyen helyzetben esetlegesen felmerülő kockázatokra, e helyzet megoldását az Alapítványnak prioritásként kellene kezelnie.
Shortcomings in the field of documentation were found in two staff selection procedures: the rejection of applicants without justification in the files (4) and the lack of information on the criteria used for selecting the candidates in the pre-selection phase. 
A Számvevőszék két munkaerő-felvételi eljárás esetében hiányosságokat állapított meg a dokumentációval kapcsolatban: egy esetben a pályázókat anélkül utasították el, hogy ezt a dokumentációban megindokolták volna (4), egy másik esetben pedig nem állt rendelkezésre információ arról, hogy a pályázókat milyen feltételek alapján válogatták ki az előválogatási szakaszban.
For the Court of Auditors Hubert WEBER President (1) No documentation was found in the files on the reasons for which candidates were not invited for interviews. 
A Számvevőszék nevében Hubert WEBER elnök (1) Az akták legalábbis nem tartalmazták az arra vonatkozó dokumentációt, hogy a jelölteket miért nem hívták be interjúra.
C 312/76 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation Council Regulation (EEC) No 1360/90 of 7 May 1990 Governance Resources made available to the Foundation (2004 data) Products and services supplied ÔThe Community shall carry out, within its spheres of competence, economic, financial and technical cooperation measures with third countries. 
C 312/76 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.12.19. A Szerződésből eredő közösségi hatáskör Alapítványi hatáskör a 1990. május 7-i 1360/90/EGK tanácsi rendelet alapján Irányítás Az Alapítvány rendelkezésére bocsátott eszközök 2005-ben (2004-es adat) Termékek és szolgáltatások „A Közösség hatáskörének keretén belül gazdasági, pénzügyi és műszaki együttműködési intézkedéseket hajt végre harmadik országokkal.
Such measures shall be complementary to those carried out by the Member States and consistent with the development policy of the CommunityŐ. 
Ezen intézkedések kiegészítik a tagállamok hasonló intézkedéseit és összhangban állnak a Közösség fejlesztési politikájával.”
Objectives: Tasks: 1. 
Célkitűzés Feladatok 1.
Governing Board Ń one representative of each Final budget for 2005 Activities (Article 181 A) 3. 
Igazgatótanács – a tagállamok egy-egy kép-Teljes költségvetés: Tevékenységek (181a. cikk) 3.
Ń to contribute to the development of the professional training systems of Central and Eastern Europe and the independent states of the former Soviet Union benefiting from the programme to assist economic reform and recovery in the New Independent States and Mongolia and of non-Member Mediterranean countries benefiting from financial and technical accompanying measures for the reform of their economic and social structures, in accordance with the general guidelines laid down by the Community, the ETF operates in the field of training, covering, professional, initial and lifelong training and the retraining of young people and adults via the following tasks: Member State, 26,3 (18,5) million euro divided up into 18,5 (17,6) million euro funded by a Commission subsidy and 7,45 (0,9) million euro funded by other bodies as assigned revenue. 
Tanácsadó fórum – az igazgatótanács nevezi Forrás: az Alapítvány által közölt adatok. – Segítségnyújtás a szakképzési rendszerek kialakításához a közép-és kelet-európai országokban, a volt Szovjetunió független államaiban, akik a gazdasági reformprogramnak és az Új Független Államok és Mongólia helyreállítási programjának kedvezményezettjei, valamint a mediterrán harmadik országokban, akik a gazdasági és szociális rendszerek reformját támogató pénzügyi és technikai intézkedések kedvezményezettjei. A Közösség által rögzített útmutatásnak megfelelően az Alapítvány a képzés terén működik, beleértve a szakképzést, alapképzést, és élethosszig tartó képzést, valamint a fiatalok és felnőttek átképzését. Feladatai a következők: viselője, 26,3 (18,5) millió EUR, amely 18,5 (17,6) millió EUR közösségi támogatásból és 7,45 (0,9) millió EUR egyéb szervezetektől kapott, célhoz kötött bevételből tevődik össze.
The assistance supplied by the Foundation covers a large range of technical fields including: initial vocational training, lifelong learning, continuing (adult) education, human resource development in companies, employment policies, training of unemployed people, poverty alleviation and social inclusion and training to encourage local development. Ń to promote the coordination of the assistance given to eligible countries. 
Az Alapítvány számos területen végez tevékenységeket, például: szakmai alapképzés, élethosszig tartó tanulás, szakmai (felnőtt) továbbképzés, humánerőforrás-fejlesztés vállalatoknál, foglalkoztatáspolitikák, munkanélküliek szakképzése, a szegénység enyhítése és társadalmi integráció, illetve a helyi fejlődést ösztönző szakképzés. – A támogatható országok számára nyújtott segítség összehangolásának előmozdítása. – tagállamonként 2 szakértőből, – A képzés területére vonatkozó technikai segítségnyújtási intézkedések végrehajtása, valamint a jogosult országok megfelelő kijelölt szervezeteivel való együttműködés révén segítségnyújtás az oktatási igények és prioritások meghatározásában. – Az igazgatótanács nevezi ki a Bizottság javaslata alapján. – 104 (104) állás a létszámtervben, ebből betöltött: 97 (99), – Elszámolóházként is működik, és az Európai Közösségnek, a tagállamainak és harmadik országoknak szolgáltat információt a képzés terén a folyamatban lévő kezdeményezésekkel és a jövőbeli igényekkel kapcsolatban. – a támogatható országok két-két szakértőjéből, valamint Országonkénti ágazati tanulmányok, oktatási statisztikák és szakpolitikai tanácsadás az országoknak.
Table 1 European Training Foundation (Turin) Ń three representatives of the Commission, Ń chaired by the Commission. 
1. táblázat Európai Képzési Alapítvány (Torino) – a Bizottság három képviselője, – a Bizottság elnökletével.
Support for the commission: 2. 
Támogatás nyújtása a Bizottságnak 2.
Director Ń appointed by the Govern-Staff numbers as at 31 December 2005 In 2005, 127 new requests for support were received from the Commission. 
Igazgató A személyzet tagjainak száma 2005. december 31-én: 2005-ben 127 új segítségnyújtási kérelem érkezett a Bizottságtól.
The majority came from the delegations (35 %), followed by AIDCO (21 %), DG EAC (16 %), DG ELARG (9 %) and DG RELEX (7 %). 
Ezek többsége (35 %) a küldöttségektől érkezett, a többi pedig az AIDCO-tól (21 %), a DG EAC-tól (16 %), a DG ELARG-tól (9 %), illetve a DG RELEX-től (7 %).
This included 18 analyses of the situation in the ENPI countries. 
A kérelmek között 18 ENPI országbeli helyzetelemzés is volt.
The CommissionŐs rate of satisfaction with the ETFŐs response was 97 %. 
A Bizottság az esetek 97 %-ában meg volt elégedve az Alapítvány válaszával.
External audit Ń operational tasks: 68 (67), Court of Auditors. 
Külső ellenőrzés Számvevőszék – operatív feladatok: 68 (67) fő, 5.
Ń administrative tasks: 33 (32), Technical assistance to DG EAC for the implementation of the Tempus programme. 5. 
Belső ellenőrzés Technikai segítségnyújtás a DG EAC-nak a Tempus program végrehajtásában A Bizottság belső ellenőrzési szolgálata – adminisztratív felada-tok:33 (32) fő, Technikai segítségnyújtási egyezmények a Cards, a Meda és a Tacis révén a Tempus program keretében.
Internal audit Assistance Conventions with CARDS, MEDA and Tacis for the Tempus programme: this assistance covers the whole cycle of the project. 
A költségvetési beszámolók elfogadásáért felelős hatóság – vegyes feladatok: 18 (17) fő. A segítségnyújtás a projekt egész ciklusára vonatkozik.
It includes the selection, management and follow-up of contracts and information and communication, including general administrative support. 
Beletartozik a szerződések kiválasztása, kezelése és nyomon követése, az információk és a kommunikáció, beleértve az általános igazgatási segítségnyújtást is.
Discharge European Parliament on a recommendation from the Council. 
A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament.
C 312/78 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 Operating revenue Community subsidies Other subsidies/revenue Operating expenditure Staff Administration Operations EUROPEAN TRAINING FOUNDATION Table 3 Economic outturn account for the financial year 2005 (1) Total (a) Total (b) Outturn on operations (c = a Đ b) (1 000 euro) 2005 18 484 7 842 26 326 11 785 2 091 12 237 26 113 213 (1) The data for the financial year 2004 are not shown because they are not comparable with those for 2005 due to a change in accounting methods. 
2006.12.19. Működési bevételek Közösségi támogatások Egyéb támogatások/bevételek Működési kiadások Személyi juttatások Működési kiadások Tevékenységi kiadások EURÓPAI KÉPZÉSI ALAPÍTVÁNY 3. táblázat A 2005-ös pénzügyi év eredménykimutatásai (1) Összesen (a) Összesen (b) Gazdasági eredmény (c = a – b) (1 000 EUR) 2005 18 484 7 842 26 326 11 785 2 091 12 237 26 113 213 (1) A2004-espénzügyiévadatainemszerepelnekatáblázatban,mivelazokaszámvitelimódszerekmegváltozásamiatta2005-öspénzügyi év adataival nem összehasonlíthatók.
Table 4 Balance sheet at 31 December 2005 and 2004 (1) Assets Fixed assets Stocks 37 Receivables Cash Liabilities Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Long term liabilities Current liabilities Total Total 1 440 23 665 28 568 3 458 213 205 24 692 28 568 2005 (1 000 euro) 2004 3 630 76 1 697 23 170 28 573 3 458 205 24 910 28 573 3 426 (1) The data for 2004 have been adapted to make them comparable to those for the financial year 2005. 
4. táblázat 2005. és 2004. december 31-i mérleg (1) Eszközök Befektetett eszközök Készletek 37 Forgóeszközök Pénztárak Források Halmozott nyereség/veszteség Az év gazdasági eredménye Hosszú lejáratú kötelezettségek Rövid lejáratú kötelezettségek Összesen Összesen 1 440 23 665 28 568 3 458 213 205 24 692 28 568 2005 (1 000 EUR) 2004 3 630 76 1 697 23 170 28 573 3 458 205 24 910 28 573 3 426 (1) A 2004-es pénzügyi év adatait a 2005-ös év adataival való összehasonlíthatóság érdekében átszámítottuk.
Source: Information supplied by the Foundation Ń These tables summarise the data provided by the Foundation in its annual accounts. 
Forrás: az Alapítványtól származó adatok. A táblázatok az Alapítvány saját pénzügyi beszámolójában közölt adatait összegzik.
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/79 THE AGENCYŐS REPLIES 7. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 312/79 AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZAI 7.
Most of the amount carried forward (i.e. 83 %) is related to commitments corresponding to activities completed in 2005 for which requests for payments have not been received in due time. 
Az összeg nagy részének átvitele (vagyis 83 %-a) azokat a 2005-ben teljesített tevékenységekre vonatkozó kötelezettségvállalásokat érinti, amelyekre a kifizetési kérelem nem érkezett meg időben.
As far as the Tempus and the MEDA activities are concerned, the rate on carry over is adversely affected since the corresponding conventions are not annual and do not coincide with the financial year. 
Ebben az esetben Tempus és MEDA programokról van szó, amelyek az átvitel mértékére is jelentős hatással vannak, hiszen az ide vonatkozó egyezmény nem éves szintű és nem esik egybe a pénzügyi évvel.
Following preceding CourtŐs remarks, the 2006 budget has been published in the Official Journal of the European Union (OJ L 67, 8.3.2006) in full detail including the establishment plan. 
A Számvevőszék előzetes észrevételét figyelembe véve, a 2006. évre szóló részletes költségvetést a létszámtervvel együtt az Európai Unió Hivatalos Lapjában (HL L 67., 2006. március 8.) közzétették.
ETF intends to review, within the regulatory requirements, its budget structure at the occasion of the 2007 budget procedure to address some of the identified weaknesses. 
A 2007. évi költségvetési eljárás során az ETF, a szabályozási követelményeknek megfelelően felül kívánja vizsgálni a költségvetési struktúrát annak érdekében, hogy kezelni tudja a felismert hiányosságok egy részét.
For the future, ETF will take appropriate measures to remedy to the situation described by the Court. 
A jövőben az EFT megteszi a megfelelő lépéseket a Számvevőszék által említettek orvoslása érdekében.