natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Furthermore, the Commission is improving the annual activity reports process in certain areas, notably to ensure full consistency between services and it will continue its efforts in this respect. 
Ezenkívül a Bizottság javítja éves tevékenységi jelentési eljárását bizonyos területeken, különösen a szolgálatok közötti teljes konzisztencia biztosítása érdekében, és további erőfeszítéseket fog még tenni ebben a tekintetben.
See also replies to paragraphs 2.12 to 2.14. (b) The Commission will present a revised guidance note to Member States with recommendations to improve the quality of their annual summaries for 2008. 
Lásd még a 2.12. és 2.14. bekezdésre adott választ. b) A Bizottság felülvizsgált iránymutatást fog küldeni a tagállamoknak, amelynek ajánlásai a 2008. évi éves összefoglalók minőségének javítását célozzák.
See also reply to paragraph 2.19. (c) A report on the impact of the Action Plan as at end-December 2008 will be presented in early 2009. 
Lásd még a 2.19. bekezdésre adott választ. c) 2009 elejére készül el a cselekvési terv hatásáról készült jelentés (amely a 2008. december végi állapotokat tükrözi majd).
The Commission will also follow-up on the results of actions 4, 10 and 11 in a Communication in November 2008 which aims to re-launch the discussion on tolerable risk. 
A Bizottság a 4., 10. és 11. számú intézkedések eredményeit is nyomon fogja követni 2008. novemberi közleményében, amelynek célja, hogy újraindítsa az elfogadható kockázatról szóló vitát.
For the cohesion policy, the Commission has made substantial efforts to improve the quality of data provided by Member States and is currently carrying out work to verify the completeness and accuracy of this data. 
A kohéziós politika tekintetében a Bizottság jelentős erőfeszítésekkel igyekezett fejleszteni a tagállamok által benyújtott adatok minőségét, és jelenleg ellenőrzi ezen adatok hiánytalanságát és pontosságát.
See also reply to paragraphs 2.31 and 2.35. 
Lásd még a 2.31. és 2.35. bekezdésre adott választ.
The Commission has already committed under its Action Plan towards an Integrated Internal Control Framework to make proposals for simplified rules in future legislative rounds. 
A Bizottság már kötelezettséget vállalt az integrált belsőkontroll-keretrendszerre vonatkozó cselekvési tervében arra, hogy egyszerűsített szabályokra tesz javaslatot a következő jogalkotási időszakokban.
It does not however act alone and would also need the Legislative Authority to ensure that simplification measures are included in future legislation. 
Ugyanakkor a Bizottság nem egyedül dönt, és szüksége van a jogalkotó hatóságra annak biztosításához, hogy a jövőbeni jogszabályok egyszerűsítő intézkedéseket tartalmazzanak.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 63 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES The Commission has undertaken to ensure that future legislative proposals include clear and straightforward rules as concerns extended use of lump sum or flat rate payments. 
2008.11.10. HU A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Az Európai Unió Hivatalos Lapja 63 A BIZOTTSÁG VÁLASZAI A Bizottság vállalta annak biztosítását, hogy a jövőbeli jogalkotási javaslatok világos és egyértelmű szabályokat tartalmaznak majd az átalányfinanszírozás kiterjedtebb alkalmazása tekintetében.
The current rules for Cohesion Policy already allow flat-rates in some circumstances and the Commission will explore the scope for extending this practice, which is presently applicable to only a limited number of cost categories. 
A kohéziós politika jelenlegi szabályai már lehetővé teszik az átalányokat bizonyos esetekben, és a Bizottság megvizsgálja majd e gyakorlat kiterjesztésének lehetőségét, amely egyelőre csak korlátozott számú költségkategóriák esetében alkalmazható.
For capital projects, they are inappropriate because of tendering rules and value-for-money considerations. 
A tőkeprojek-tek esetében ez nem működik a közbeszerzési szabályok és megtérülési megfontolások miatt.
As regards research, the Commission agrees that further simplification is needed with regard to cost eligibility issues, particularly for personnel and indirect costs. 
A kutatás területén a Bizottság egyetért azzal, hogy a költségelszámolási problémák miatt további egyszerűsítésre van szükség, elsősorban a személyzeti és a közvetett költségek terén.
It draws attention to the legal limitations of the 7th Framework Programme (FP7) and to the difficulties to define lump sums and flat-rates which are representative. 
A Bizottság felhívja a figyelmet a 7. keretprogram jogi korlátaira és a reprezentatív átalányösszegek meghatározásának nehézségeire.
The Commission accepts this recommendation, and will examine how to implement it in practice. The Commission will make a Communication on this issue in Autumn 2008 aimed at re-launching the interinstitutional discussion on tolerable risk. (b) re-defining control systems in terms of their output (the risk objective and the resulting acceptable level of error) rather than input as is currently the case (the number of checks to be undertaken); (c) making progress in taking forward the concept of tolerable risk. (b) (c) 
A Bizottság utal a 7.20. és 7.21. bekezdésekre adott válaszokban említett problémákra. b) A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást, és meg fogja vizsgálni, hogy hogyan tudná átültetni a gyakorlatba. c) A Bizottság közleményt fog kibocsátani a kérdésről 2008 őszén, amely az elfogadható kockázatról szóló intézményközi vita újraindítását célozza majd. b) kontrollrendszereiket az elérendő eredmények (kockázati célkitűzések, és ehhez kapcsolódóan az elfogadható hibaszint) figyelembevételével alakítsák át, s ezentúl ne a kitűzött feladatok (elvégzendő ellenőrzések száma) szempontjából közelítsék meg azokat, mint ahogy az jelenleg történik; c) tegyenek előrelépéseket az elfogadható kockázat fogalmának kidolgozása terén.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 65 Introduction Observations Paragraph 3.1-3.2 3.3-3.29 3.3-3.6 3.7-3.11 3.12-3.17 3.18-3.20 3.21-3.29 3.21-3.24 3.25-3.29 3.30-3.33 CHAPTER 3 Budgetary Management TABLE OF CONTENTS Underspending managed by amending budgets Outstanding budgetary commitments 5,2 % higher than in the previous year Year n + 2 rule accelerates payments Commission report on budgetary and financial management Financial corrections/recoveries as part of the budget process: better information on and management of financial corrections required Legal and organisational framework Lack of complete and reliable information from Member States Conclusions and recommendations 
2008.11.10. HU Bevezetés Észrevételek Az Európai Unió Hivatalos Lapja 3. FEJEZET Költségvetési gazdálkodás TARTALOMJEGYZÉK 65 A források kihasználatlanul hagyása költségvetés-módosításokkal járt A fennálló költségvetési kötelezettségvállalások 5,2 %-kal nőttek az előző évhez képest Az „n + 2 év”-szabály gyorsítja a kifizetéseket A Bizottság jelentése a költségvetési és pénzgazdálkodásról Pénzügyi korrekció/visszafizettetés mint a költségvetési folyamat része: alaposabb tájékoztatásra van szükség a pénzügyi korrekciókat illetően, és jobban kell irányítani azokat Jogi és szervezeti keret A tagállamoktól nem érkezik teljes körű, megbízható információ Következtetések és ajánlások Bekezdés 3.1–3.2.
66 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 3.1. 
66 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI BEVEZETÉS 3.1.
This chapter analyses issues arising from the implementation of the EU general budget in 2007, the first year of the multiannual financial framework 2007 to 2013. 
Ez a fejezet olyan kérdéseket elemez, amelyek a 2007–2013-as többéves pénzügyi keret első évére, 2007-re vonatkozóan vetődnek fel az Unió általános költségvetésének végrehajtására nézve.
It covers in particular the rate of budgetary implementation and the level of outstanding budgetary commitments with a special focus on the application of the n + 2 rule. 
Ez az elemzés, melynek során az „n + 2 év”-szabály alkalmazása kiemelt figyelmet kap, elsősorban a költségvetés végrehajtásának ütemére és a fennálló költségvetési kötelezettségvállalások szintjére terjed ki.
This chapter also discusses financial corrections and recoveries in respect of system weaknesses or incorrect payments in previous years, which have to be taken into account in the budget process. 
A fejezet tárgyalja a korábbi évek rendszerhiányosságai és helytelen kifizetései miatt eszközölt pénzügyi korrekciókat és visszafizettetéseket is, ezeket figyelembe kell venni a költségvetési eljárás során.
A central task in the Commission’s budgetary management is to ensure that the funds that the Council and Parliament have allocated according to the EU’s political priorities are spent in accordance with rules and following the principles of sound financial management. 
A Bizottság által folytatott költségvetési gazdálkodás egyik legfontosabb feladata, hogy biztosítsa a Parlament és a Tanács által az Unió elsődleges politikai céljainak megfelelően elosztott pénzforrások szabályos, a megbízható pénzgazdálkodás elveinek megfelelő felhasználását.
The analysis of the implementation of the budget is only one aspect of correct budget implementation. 
A költségvetés végrehajtására irányuló elemzés csupán egy szempontot ad a végrehajtás helyességének meghatározásához.
The budget should also adhere to the principles of economy, efficiency and effectiveness, which are more the subject matter of the Special Reports issued by the Court than of this Annual Report. 
A költségvetés ugyanis meg kell, hogy feleljen a gazdaságosság, hatékonyság és eredményesség elveinek is, ezeket azonban nem annyira ez az éves jelentés, mint inkább a Számvevőszék által kiadott különjelentések tárgyalják.
The budgetary appropriations adopted for 2007 (voted budget and amending budgets) totalled 126,4 billion euro in commitments and 113,8 billion euro in payments, an increase of respectively 5 % and 6 % compared to the final budget 2006. 
A 2007-re elfogadott költségvetési előirányzatokban (a megszavazott költségvetésben és a költségvetés-módosításokban) összesen 126,4 milliárd EUR kötelezettségvállalás és 113,8 milliárd EUR kifizetés szerepelt, ami a végleges 2006-os költségvetéshez képest 5 %-os, illetve 6 %-os növekedést jelentett.
Overall, the total budgetary commitment appropriations of the year were 2,5 billion euro below the financial framework ceiling, while payment appropriations remained below by 10 billion euro (see Diagrams III and IV in Annex I). 
Az év költségvetési kötelezettségvállalási előirányzatai összességükben 2,5 milliárd euróval maradtak a pénzügyi keret szerinti felső határérték alatt, míg a kifizetési előirányzatok 10 milliárd euróval maradtak el attól (lásd: az I. melléklet III. és IV. ábrája).
The seven amending budgets voted during the year resulted in an overall 0,167 billion euro decrease in appropriations for commitments and a 1,65 billion euro decrease in appropriations for payments. 
Az év közben megszavazott hét költségvetés-módosítás a kötelezettségvállalási előirányzatokban összesen 0,167 milliárd EUR, a kifizetési előirányzatokban pedig 1,65 milliárd EUR csökkenést eredményezett.
The latter is mostly a reaction to lower than expected spending in the areas of Competitiveness (0,5 billion euro), Cohesion Policies (0,7 billion euro) and Agriculture and Natural Resources (0,5 billion euro). 
Ez utóbbi csökkenés többnyire arra adott válasz, hogy a kiadások a versenyképesség (0,5 milliárd EUR), a kohéziós politikák (0,7 milliárd EUR), valamint a mezőgazdaság és természeti erőforrások (0,5 milliárd EUR) területén a vártnál alacsonyabbak.
Reducing appropriations for payments in this way reflects good budgetary management as it demonstrates the ability to react to changes and reduces the budgetary surplus (1) (allowing own resources to be returned to Member States). 
A kifizetési előirányzatok ily módon történő csökkentése helyes költségvetési gazdálkodást tükröz, bizonyítja ugyanis a változásokhoz való alkalmazkodás képességét, és csökkenti a költségvetési többletet (1) (a saját források egy része így visszakerülhet a tagállamokhoz).
(1) The budgetary surplus (budget outturn) is the result of the implementation of the budget. 
(1) A költségvetési többlet (költségvetési eredmény) a költségvetés végrehajtásának következtében keletkezik.
It is not a reserve and it cannot be accumulated and used in future years to finance expenditure. 
Ez a többlet nem tartalék, nem halmozható fel, és nem használható fel az elkövetkező évek kiadásainak finanszírozásához.
The unused revenue that the surplus represents is offset against the own resources to be collected for the following year. 
A fel nem használt bevételeket, amelyekből a többlet képződik, jóváírják a következő évre beszedendő saját forrásokkal szemben.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 67 THE COURT’S OBSERVATIONS 3.5. Diagrams III and IV in Annex I give detailed information on appropriations for commitments and payment appropriations for payments as well as their respective actuals in 2007 per heading in the financial framework as well as by ABB policy area. 
2008.11.10. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 67 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 3.5. Az I. mellékletben található III. és IV. ábra részletes tájékoztatást nyújt a kötelezettségvállalási és kifizetési előirányzatokról, és a pénzügyi keret fejezetei, illetve a tevékenységalapú költségvetés-tervezés szakterületei szerinti bontásban közli ezek 2007-es tényleges összegeit.
The Commission produces a series of documents (in part overlapping) containing inter alia the following information on the implementation of the budget of the European Communities (2): — the budgetary surplus decreased from 1,9 billion euro in 2006 to 1,5 billion euro in 2007; — utilisation rates for both commitments and payments, at 96 % and 98 % respectively, remain at a similar high level as in 2006 (99 % and 96 %); — 1,2 billion euro of unused payment appropriations (excluding assigned revenue) were not cancelled but carried over from 2007 to 2008 or reprogrammed, a similar level to last year; — for the area of ‘Cohesion’ (included in the Titles 04, 05, 11 and 13 (3)) the 0,745 billion euro reduction in payment appropriations resulted in a final utilisation rate of almost 100 %, (it would have been 97 % had the amending budget not been adopted). 
A Bizottság több (részben egymást átfedő) dokumentumot készít az Európai Közösségek költségvetésének végrehajtásáról (2), amelyekben többek között az alábbi adatok szerepelnek: – a költségvetési többlet a 2006-os 1,9 milliárd euróval szemben 2007-ben 1,5 milliárd euróra csökkent, – a kihasználtsági ráta mind a kötelezettségvállalások (96 %), mind a kifizetések (98 %) tekintetében a 2006. évi adatokhoz (99 % és 96 %) hasonlóan magas volt, – 1,2 milliárd EUR értékben felhasználatlanul maradt kifizetési előirányzatokat (nem voltak célhoz kötött bevételek közöt-tük) törlés helyett 2007-ről 2008-ra vittek át vagy átprogra-moztak; ez a tavalyihoz hasonló szintet jelent, – a „Kohézió” területén (04-es, 05-ös, 11-es és 13-as cím (3)) a kifizetési előirányzatok 0,745 milliárd EUR összegű csökkentése következtében majdnem 100 % lett a végleges kihasználtsági ráta (költségvetés-módosítás elfogadása nélkül 97 % lett volna).
Member States’ payment forecasts have improved in recent years. 
A tagállami kifizetési előrejelzések az utóbbi években javultak.
The overall over-estimation was reduced from 33 % in 2006 to 18 % in 2007. 
A túlbecslés átlagos mértéke a 2006-os 33 %-ról 2007-ben 18 %-ra csökkent.
THE COMMISSION’S REPLIES The documents to which the Court refers are produced for different purposes (see reply to paragraph 3.20). 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI A Számvevőszék által említett dokumentumok különféle célokra készülnek (lásd a 3.20. pontra adott választ).
3.6. — While Member States continue to improve the accuracy of the forecasts, they remain too inconsistent to be used for budgeting purposes. 
3.6. – Bár a tagállamok továbbra is igyekeznek javítani az előrejelzések pontosságát, ez utóbbiak továbbra is túlságosan következetlenek ahhoz, hogy költségvetési célokra használják fel.
However, with further improvement, they could become a useful tool to help ensure continued high utilisation rates. 
További fejlesztéssel azonban hasznos eszközzé válhatnak a továbbra is magas kihasználtsági ráták biztosításának elősegítéséhez.
68 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS Outstanding budgetary commitments 5,2 % higher than in the previous year 3.7. 
68 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2008.11.10. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A fennálló költségvetési kötelezettségvállalások 5,2 %-kal nőttek az előző évhez képest 3.7.
Outstanding budgetary commitments arise as a direct consequence of differentiated expenditure, where expenditure programmes take a number of years to be completed and commitments are made in earlier years before the corresponding payments. 
A kiadások differenciálásának közvetlen következménye, hogy fennálló kötelezettségvállalások keletkeznek akkor, ha a kiadásokat végrehajtó programok lebonyolítása több évbe telik, és a kötelezettségeket évekkel a vonatkozó kifizetések előtt vállalják.
One-off increases in commitments (for example, following enlargements) and underspending (failure to use all budgeted payment credits) can lead to an increase in the level of outstanding commitments. 
A kötelezettségvállalások egyszeri növekedése (például bővítéseket követően) és a források kihasználatlanul hagyása (amikor nem használják fel a költségvetésben jóváhagyott összes kifizetési összeget) arra vezethet, hogy nő a fennálló kötelezettségvállalások szintje.
As commitments are liquidated by payments, the long-term effect of commitments significantly exceeding payments is a structural build up of outstanding commitments, with the situation being rolled forward each year (4). 
Mivel a kötelezettségvállalásokat kifizetések folyósítása révén lehet felszámolni, hosszú távon a fennálló kötelezettségvállalások strukturális jellegű növekedéséhez vezet, ha a kötelezettségvállalások jelentősen meghaladják a kifizetéseket. Ez a helyzet aztán évről évre húzódik (4).
Outstanding budgetary commitments (i.e. unused commitments carried forward to meet future spending), mainly on multiannual programmes, increased by 6,855 billion euro (5,2 %) to 138,6 billion euro. 
Az – elsősorban többéves programok keretében – fennálló költségvetési kötelezettségvállalások (azaz olyan fel nem használt kötelezettségvállalások, amelyek jövőbeli kiadások finanszírozása céljából kerülnek átvitelre) 6,855 milliárd euróval (5,2%) 138,6 milliárd euróra nőttek.
Referring exclusively to policy areas financed through differentiated appropriations, the amount of outstanding commitments totals 136 billion euro, which is 1,9 years worth of commitments or 2,1 years of payments at the 2007 spending rate in the respective policy areas. 
Ha csak a differenciált előirányzatok révén finanszírozott szakpolitika-területeket tekintjük, 136 milliárd EUR összegben állnak fenn kötelezettségvállalások, ez az érintett politikaterületek kiadásainak 2007-es teljesítési arányát tekintve 1,9 évnyi kötelezettségvállalásnak vagy 2,1 évnyi kifizetésnek felel meg.
In this area, outstanding commitments amounted to 84 billion euro (5) (around 66 % of the total amount), representing 1,9 years worth of commitments or 2,3 years worth of payments at the 2007 spending rate. 
Ezen a területen 84 milliárd eurót (5) (a teljes összeg kb. 66 %-át) tesznek ki a fennálló kötelezettségvállalások, a 2007-es teljesítési arány mellett ez 1,9 évnyi kötelezettségvállalásnak vagy 2,3 évnyi kifizetésnek felel meg.
However, 2007 was the first year of the new programming period. Therefore, advance payments represent a share of around 20 % of the overall amount of payments. 
A 2007-es év azonban az új programozási időszak első éve volt, ezért az összes kifizetés kb. 20 %-át előlegfizetések tették ki.
Due to this, a comparison with the reference values of last year of two possible indicators (the year end outstanding commitments compared to the commitments appropriations or the payments implemented in the year) is not as meaningful as in preceding years. 
Éppen ezért két lehetséges mutató esetében (év végén fennálló kötelezettségvállalások a kötelezettségvállalási előirányzatokhoz, illetve az év során megvalósított kifizetésekhez viszonyítva) az előző évi referenciaértékkel való összehasonlítás kevésbé hasznos, mint a korábbi években.
THE COMMISSION’S REPLIES 3.7-3.9. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 3.7–3.9.
Commitments are consistently budgeted higher than payments on account of a longer period for payments than commitments. 
A költségvetésben a kötelezettségvállalásokat következetesen magasabb összegekben irányozzák elő, mint a kifizetéseket, mivel ez utóbbiak hosszabb időtartamon át oszlanak el.
Commitments therefore generally increase year on year. 
Ezért a kötelezettségvállalások általában évről évre növekednek.
The n + 2/n + 3 rule in Cohesion Policy ensures that commitments are largely used up within 2-3 years. 
A kohéziós politikában alkalmazott n + 2/n + 3 szabály biztosítja, hogy a kötelezettségvállalásokat 2–3 éven belül nagyrészt felhasználják.
(4) See also paragraphs 3.9 to 3.11 of the Annual Report concerning the financial year 2006. 
(4) Lásd továbbá a 2006-os pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 3.9–3.11. bekezdését.
(5) For Cohesion see EC’s (DG Budget) report ‘Analysis of the budgetary implementation of the Structural and Cohesion Funds in 2007’, p. 35. 
(5) A kohézióról lásd a bizottsági (Költségvetési Főigazgatóság) jelentést a strukturális és kohéziós alapok 2007-es költségvetésének végrehajtására irányuló elemzésről, 35. o.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 69 THE COURT’S OBSERVATIONS 3.10. 13 % of the unused commitments (18,1 billion euro) concerned the Cohesion Fund, despite the fact that it represents only around 5 % of total authorised commitment appropriations for 2007. 
2008.11.10. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 69 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 3.10. Bár a 2007-es évre jóváhagyott kötelezettségvállalási előirányzatoknak csupán 5 %-a kötődött a Kohéziós Alaphoz, mégis innen származott a fel nem használt kötelezettségvállalások 13 %-a (18,1 milliárd EUR).
This is an increase of 2,7 billion euro or about 15 % compared to 2006. 
Ez a 2006-os évhez képest 2,7 milliárd eurós, avagy kb. 15 %-os növekedésnek felel meg.
The high level of outstanding budgetary commitments regarding the Cohesion Fund represents 2,5 years worth of commitments or 4,2 years worth of payment at the 2007 spending rate and reflects also the fact that this fund is not subject to the n + 2 rule (see paragraphs 3.12 to 3.17). 
A fennálló kötelezettségvállalások e magas mértéke a 2007-es teljesítési arány mellett 2,5 évnyi kötelezettségvállalást, vagy 4,2 évnyi kifizetést tesz ki, és egyben tükrözi azt a tényt is, hogy erre az alapra nem vonatkozik az „n + 2 év”-szabály (lásd: 3.12–3.17. bekezdés).
The spending rate for the Cohesion Fund was less than expected, especially for projects in Spain, the Czech Republic and Slovenia. 
A Kohéziós Alapnál a teljesítési arány alulmúlta a tervezettet, különösen a spanyolországi, a csehországi és a szlovéniai projektek esetében.
An amending budget reduced the payment appropriations by 0,67 billion euro (14 %). 
Egy költségvetés-módosítás révén a kifizetési előirányzatokat 0,67 milliárd euróval (14 %) csökkentették.
Concerning the outstanding commitments for Structural Funds for the old programming period 2000 to 2006, a decrease by 41 % from 78 billion euro (2,4 years worth of payments at the 2007 spending rate) to 46 billion euro (1,5 years worth of payments at the 2007 spending rate (6)) can be noted (7). 
A korábbi, 2000–2006-os programozási időszak strukturális alapjai tekintetében fennálló kötelezettségvállalásoknál 41 %-os, 78 milliárd euróról (2007-es teljesítési arány mellett 2,4 évnyi kifizetés) 46 milliárd euróra (2007-es teljesítési arány mellett 1,5 évnyi kifizetés(6)) történő csökkenés figyelhető meg (7).