natgillin/translations-raw huggingface dataset:
7 11.The Court considers that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below. 
11.A Számvevőszék megítélése szerint a rendelkezésére álló ellenőrzési bizonyítékok elégséges és megfelelő alapot nyújtanak az alább ismertetett véleményekhez.
Opinion on the reliability of the accounts 12.In the Court’s opinion, the Joint Undertaking’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its financial rules and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 12.A Számvevőszék véleménye szerint a Közös Vállalkozás éves beszámolója minden lényeges szempontból híven és pénzügyi szabályzata előírásainak, valamint a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályoknak megfelelően tükrözi a 2013. december 31-i pénzügyi helyzetet, a tárgyévi gazdasági események eredményét és a pénzforgalmat.
Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 13.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2013 are, in all material respects, legal and regular. 
8 Vélemény a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről 13.A Számvevőszék véleménye szerint a 2013. december 31-én véget ért évre vonatkozó éves beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the budget 15.The final 2013 budget adopted by the Administrative Board included commitment appropriations of 64,3 million euro and payment appropriations of 105,4 million euro. 
MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI ÉS PÉNZGAZDÁLKODÁSRÓL A költségvetés végrehajtása 15.Az igazgatási tanács által elfogadott végleges 2013-as költségvetés 64,3 millió euró összegű kötelezettségvállalási előirányzatot és 105,4 millió euró összegű kifizetési előirányzatot tartalmazott.
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 99,6 % and 94,7 % respectively. 
A kötelezettségvállalási előirányzatok felhasználási aránya 99,6%, a kifizetési előirányzatoké pedig 94,7% volt.
Multilateral Framework Agreement (MFA) 16. 
Multilaterális keretmegállapodás (MFA) 16.
At 31 December 2013, the SJU development phase consisted of project work by 16 members (including Eurocontrol) on programme activities involving more than 100 private and public entities and subcontractors. 
2013. december 31-én az SJU fejlesztési szakaszának keretében 16 tagszervezet (köztük az Eurocontrol) dolgozott programtevékenységeken, több mint 100 magán-és köztulajdonban lévő szervezetet és alvállalkozót bevonva.
Of the 358 SESAR programme projects under the 3rd MFA, 333 (93 %) were being implemented or had been completed. 
A SESAR programnak a harmadik MFA keretébe tartozó 358 projektje közül 333 (93%) volt megvalósítás alatt, vagy már lezárult.
8 17.Of the 595 million euro in co-financing contributions payable by the European Union and Eurocontrol to the other 15 members under the 3rd MFA, 100 % had been committed and 55 % (316 million euro) had been paid out at 31 December 2013, while the remaining 45 % (279 million euro) is expected to be paid by 31 December 2016. 
17.A harmadik MFA keretében a többi 15 tagnak az Európai Unió és az Eurocontrol által fizetendő 595 millió eurós társfinanszírozási hozzájárulásokból 100% lett lekötve és 55% (316 millió euró) lett kifizetve 2013. december 31-ig, a fennmaradt 45% (279 millió euró) kifizetése pedig várhatóan 2016. december 31-ig meg fog történni.
18.In 2013 the Joint Undertaking concluded its 4th MFA, which came into force on 1 January 2014 for the remaining three years of the Joint Undertaking’s operating life7. 
9 18.2013-ban a Közös Vállalkozás megkötötte a negyedik MFA-t, amely 2014. január 1-jén lépett hatályba a Közös Vállalkozás hátralévő hároméves működési idejére7.
OTHER MATTERS Legal framework 19.On 13 December 2013 the SJU’s Administrative Board, in agreement with the Commission, adopted on a provisional basis the SJU Financial Rules for the 2014-2020 programming period, pursuant to Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 of 30 September 2013 on the framework financial regulation for the bodies referred to in Article 208 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council, with effect from 1 January 2014. 
TOVÁBBI MEGJEGYZÉSEK Jogi keret 19.Az SJU igazgatási tanácsa a 966/2012/EU, Euratom európai parlamenti és tanácsi rendelet 208. cikkében említett szervekre vonatkozó pénzügyi keretszabályzatról szóló, 2013. szeptember 30-i 1271/2013/EU felhatalmazáson alapuló bizottsági rendelet alapján a Bizottság egyetértésével 2013. december 13-án ideiglenesen és 2014. január 1-jei hatállyal elfogadta az SJU 2014–2020-as programozási időszakra vonatkozó pénzügyi szabályzatát.
20.The SJU’s Financial Rules are subject to the forthcoming opinions and decision of the Commission, particularly in relation to the continuation of derogations of funding that were in place in the previous programming period. 
20.Az SJU pénzügyi szabályzata még változhat a Bizottság későbbi véleményei és döntése függvényében, különösen az előző programozási időszakban érvényben volt finanszírozási eltérések fennmaradását illetően.
7 The 4th MFA provides for the (i) reduction in the number of projects to 250, primarily through mergers in order to improve project management efficiency and (ii) the allocation of 38 million euro in funding for new operational activities, initiatives primarily from the release of funding from existing operational activities due to achieved cost savings. 
7 A negyedik MFA előirányozza i. a projektirányítás hatékonyságának növelése céljából a projektek számának 250-re történő csökkentését, főként összevonások révén, és ii. 38 millió euró átcsoportosítását új operatív tevékenységek és kezdeményezések finanszírozására, főként a jelenlegi operatív tevékenységeknél elért költségmegtakarításoknak köszönhetően felszabadult finanszírozási forrásokból.
AEI002453EN04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-OR.DOC 21.10.2014 
AEI002453HU04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-TR.DOC 2014.10.21.
9 Internal audit function and the Commission’s Internal Audit Service 21.In accordance with the IAS/IAC coordinated strategic audit plan for the SJU for 2012-2014, the IAS carried out a limited review of the closing procedure applicable to grant management projects8 and a risk assessment of information technology (IT), and the IAC carried out a compliance audit of procurement and contract management9 and a review of the ABAC Workflow authorisations in 2013. 
10 A belső ellenőrző részleg és a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata 21.2013-ban a Belső Ellenőrzési Szolgálatnak és a belső ellenőrző részlegnek az SJU-ra vonatkozó koordinált 2012–2014-es stratégiai ellenőrzési terve alapján a Belső Ellenőrzési Szolgálat elvégezte a támogatáskezelő projektek lezárási eljárásának korlátozott értékelését8 és az informatikai rendszer kockázatértékelését, a belső ellenőrző részleg pedig szabályszerűségi ellenőrzést9 végzett a beszerzések és a szerződéskezelés terén, és értékelte az ABAC munkafolyamat felhatalmazásait.
Monitoring and reporting of research results 22.In 2013 the SJU continued to implement its policy on the monitoring and reporting of research results through the publication on 31 May 2013 of its Annual Report on the Joint Undertaking’s monitoring of the implementation of the Intellectual Property provisions in all financial years prior to 2013, and through its Administrative Board’s adoption on 30 October 2013 of the foreground list compiled and the related ownership status for all financial years prior to 2013. 
A kutatási eredmények monitoringja és jelentése 22.2013-ban az SJU folytatta a kutatási eredmények monitoringjára és jelentésére vonatkozó politikája végrehajtását azzal, hogy 2013. május 31-én közzétette a Közös Vállalkozásnak a szellemi tulajdonjogokra vonatkozó előírások alkalmazásának monitoringjáról szóló éves jelentését a 2013 előtti összes pénzügyi évről, és hogy az igazgatási tanács 2013. október 30-án elfogadta az új információk és jogok, és ezek tulajdonosi státuszainak összesített jegyzékét a 2013 előtti összes pénzügyi évre vonatkozóan.
23.In addition, the SJU disseminated research foreground by making available detailed information on deliverables and their processes to the relevant stakeholders on its extranet, and by publishing general summary details of 2013 deliverables in its 2013 annual activity report. 
23.Az SJU ezenkívül terjesztette az új kutatási információkat és jogokat úgy, hogy extranetjén részletes információkat tett elérhetővé az eredményekről és ezek folyamatairól az érintettek számára, és hogy 2013-as éves tevékenységi jelentésében közzé tette a részletes általános összefoglalóját a 2013-as eredményekről.
Conflicts of interest 24.The SJU has put in place specific measures to prevent conflicts of interest with respect to its three key stakeholders: Administrative Board members, 8 9 The Final Report dated 21 October 2013 noted the need for evidence of comprehensive technical reviews encompassing all sources of assurance and the need for a consistent document-management system. 
8 9 A 2013. október 21-i zárójelentés szerint bizonyítékra van szükség a bizonyosság összes forrását felölelő átfogó technikai értékelésekről, és szükség van egy egységes dokumentumkezelő rendszerre.
The Final Report dated 7 August 2013 noted the need for enhanced guidance on roles, responsibilities and authority limits, and the need to adopt a 'Deliverable identification and storage procedure'”. 
A 2013. augusztus 7-i zárójelentés szerint a jelenleginél jobb útmutatásra van szükség a szerepeket, felelősségeket és hatásköröket illetően, és szükség van egy „Eredmények azonosítása és tárolása” eljárás elfogadására.
These are adequately documented in a comprehensive written procedure, which was updated in 2012. 
Ezeket megfelelően dokumentálja egy átfogó írásos eljárás, amelyet 2012-ben aktualizáltak.
The Commission’s Second Interim Evaluation10 25.The Commission’s Second Interim Evaluation was carried out from October 2013 to March 2014 and assessed the Joint Undertaking in terms of implementation of the regulation, working methods, results obtained and general financial situation. 
A Bizottság második közbenső értékelése10 25.A Bizottság 2013 októbere és 2014 márciusa között végezte el az SJU második közbenső értékelését, amelynek keretében a rendelet végrehajtása, a munkamódszerek, az elért eredmények és az általános pénzügyi helyzet szempontjából értékelte a Közös Vállalkozást.
26.The report contains two main recommendations, the first one on the need to better address the specific information and communication needs of Member States which are different from the more technical needs of the Joint Undertaking members11 ; the second one on the need to continue efforts to improve the rate of completion of the Joint Undertaking’s annual goals (as stated in its Annual Work Programme) which increased from approximately 60 % in 2010 to 82 % by the end of 2012. 
26.A jelentés két fő ajánlása: megfelelőbben kell kezelni az egyes tagállamok konkrét információs és kommunikációs igényeit, amelyek eltérnek a Közös Vállalkozás tagjainak technikai szempontból összetettebb igényeitől11; valamint további erőfeszítéseket kell tenni annak érdekében, hogy tovább javuljon a Közös Vállalkozás által kitűzött (éves munkaprogramjában szereplő) éves célok teljesítési aránya, amely arány a 2010-es 60%-ról 2012 végére 82%-ra nőtt.
Follow-up of previous observations 27.The improvements as regards the ex-ante control area have been implemented. 
A korábbi észrevételek hasznosulása 27.Az előzetes kontrollok területén megvalósították a jobbító intézkedéseket.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President AEI002453EN04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-OR.DOC 21.10.2014 
Kamara. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök AEI002453HU04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-TR.DOC 2014.10.21.
Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 219/2007, as last amended by Regulation (EC) No 1361/2008) Governance (Council Regulation (EC) No 219/2007, as last amended by Regulation (EC) No 1361/2008) Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme provides for a Community contribution to the establishment of long-term public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the Treaty. 
A Szerződésből eredő uniós hatáskör (az Európai Unió működéséről szóló szerződés 187. és 188. cikke) A Közös Vállalkozás hatásköre (a legutóbb az 1361/2008/EK rendelettel módosított 219/2007/EK tanácsi rendelet) A hetedik keretprogramról szóló 2006. december 18-i 1982/2006/EK európai parlamenti és tanácsi határozat arról rendelkezik, hogy az Unió a köz-és magánszféra közötti hosszú távú partnerségek kialakításához hozzájárulást nyújthat közös technológiai kezdeményezések formájában, amely – a Szerződés 187. cikke értelmében – közös vállalkozások révén valósítható meg.
Council Regulation (EC) No 219/2007 setting up the SESAR Joint Undertaking, as last amended by Regulation (EC) No 1361/2008 (OJ L 352, 31.12.2008) Objectives The aim of the Joint Undertaking is to ensure the modernisation of the European air traffic management system by coordinating and concentrating all relevant research and development efforts in the Union. 
A legutóbb az 1361/2008/EK rendelettel (HL L 352., 2008.12.31) módosított, a SESAR Közös Vállalkozás alapításáról szóló 219/2007/EK tanácsi rendelet. Célok A Közös Vállalkozás célja, hogy valamennyi vonatkozó uniós kutatási és fejlesztési tevékenység koordinálása és összpontosítása révén biztosítsa az európai légiforgalom-irányítás rendszerének korszerűsítését.
It shall be responsible for execution of the ATM Master Plan and, in particular, for carrying out the following tasks: • organising and coordinating the activities of the SESAR development phase in accordance with the ATM Master Plan, which resulted from the definition phase of the project headed by Eurocontrol, by combining and managing public and private-sector funding under a single structure; • ensuring the necessary funding for the activities of the SESAR development phase in accordance with the ATM Master Plan; • ensuring the involvement of stakeholders in the air traffic management sector in Europe, in particular air navigation service providers, airspace users, professional staff associations, airports and manufacturers; as well as the relevant scientific institutions or the relevant scientific community; • organising the technical work of research and development, validation and study, to be carried out under its authority, while avoiding fragmentation of such activities; • ensuring the supervision of activities related to the development of common products duly identified in the ATM Master Plan and, if necessary, organising specific invitations to tender. 
A Közös Vállalkozás felel az ATM-főterv végrehajtásáért és különösen az alábbi feladatok elvégzéséért: • a SESAR-projekt fejlesztési szakaszába tartozó tevékenységek szervezése és koordinálása, az Eurocontrol által irányított projektmeghatározási szakasz eredményeképpen létrejött ATM-főtervvel összhangban, a köz-és magánszférából származó pénzeszközök egységes struktúrában történő egyesítése és kezelése révén; • az ATM-főtervvel összhangban a SESAR fejlesztési szakaszába tartozó tevékenységekhez szükséges finanszírozás biztosítása; • az európai légiforgalom-irányításban érintett felek bevonásának biztosítása, különösen: a léginavigációs szolgáltatók, a légtérhasználók, a szakszemélyzeti egyesületek, a repülőterek, a gyártó ipar, valamint az érintett tudományos intézetek vagy az érintett tudományos közösség vonatkozásában; • a felügyelete alá tartozó kutatási és fejlesztési, validálási és tanulmánykészítési szakmai munka szervezése, az ilyen tevékenységek szétaprózódásának elkerülésével; • az ATM-főtervben pontosan meghatározott közös termékek kifejlesztésére irányuló tevékenységek felügyeletének biztosítása, és szükség esetén egyedi pályázatok szervezése.
Internal audit Internal Auditor of the European Commission External audit European Court of Auditors Discharge authority European Parliament, European Council and the Administrative Board of the JU Budget 84 141 537 euro for commitments 105 486 020 euro for payments Staff at 31 December 2013 The 2013 operating budget provides for an establishment plan of 39 temporary agents and three seconded national experts (SNEs). This gives a total of 42 posts, of which 41 were occupied at year end 2013, as in 2012: - 30 temporary staff, recruited externally, - 6 staff seconded by the SJU Members in accordance with Article 8 of Regulation (EC) No 219/2007, - 3 contractual staff, - 2 SNEs. 
Külső ellenőrzés Európai Számvevőszék. A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság Az Európai Parlament, az Európai Tanács és a Közös Vállalkozás igazgatási tanácsa. Költségvetés 84 141 537 euró kötelezettségvállalásokra 105 486 020 euró kifizetésekre Létszám 2013. december 31-én A 2013-as operatív költségvetés szerinti létszámtervben 39 ideiglenes alkalmazotti, illetve 3 kirendelt tagállami szakértői álláshely szerepel. az álláshelyek száma tehát összesen 42, ebből a 2013-as év végén 41 álláshely volt betöltve, ugyanúgy, mint 2012-ben: - 30 ideiglenes, kívülről felvett alkalmazott, - a Közös Vállalkozás tagjai által a 219/2007/EK rendelet 8. cikke szerint kirendelt 6 alkalmazott, - 3 szerződéses alkalmazott, - 2 kirendelt nemzeti szakértő.
Assigned to Operational tasks: 26 Administrative and support tasks: 14 Mixed tasks: 1 See the Joint Undertaking’s annual activity report for 2013 at http://www.sesarju.eu/ Source: Information supplied by the SESAR Joint Undertaking Resources available to the Joint Undertaking in 2013 SESAR Joint Undertaking 2013 final accounts Activities and services provided in 2013 AEI002453EN04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-OR.DOC 21.10.2014 
Feladatok szerinti bontásban: Operatív feladatok: 26 Adminisztratív és támogató feladatok: 14 Vegyes feladatok: 1 Lásd: a Közös Vállalkozás 2013-as éves tevékenységi jelentése (http://www.sesarju.eu). Forrás: A SESAR Közös Vállalkozástól származó adatok. A Közös Vállalkozás rendelkezésére bocsátott erőforrások 2013-ban a SESAR Közös Vállalkozás 2013-as végleges beszámolója Tevékenységek és szolgáltatások 2013-ban AEI002453HU04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-TR.DOC 2014.10.21.
SESAR Joint Undertaking THE JOINT UNDERTAKING’S REPLY Paragraph 26 states that the Commission’s Second Interim Evaluation report contains two main recommendations. 
SESAR Joint Undertaking A Közös Vállalkozás válaszai A Bizottság második közbenső értékelése 26. A 26. pont szerint a Bizottság második közbenső értékelési jelentése két fő ajánlást tartalmaz.
In this respect, in order to provide to the readers full context and to reflect the entire conclusion, the SJU would like to add that regarding the results obtained by the SJU, the Second mid-term evaluation further specifies that “The SJU has achieved most of the mid-term objectives under the framework of the SESAR programme. 
E tekintetben, hogy az olvasók számára teljes kontextust és az egész következtetést bemutassa, a közös vállalkozás azt a kiegészítő információt szeretné rendelkezésre bocsátani, hogy az általa elért eredményekkel kapcsolatban a második közbenső értékelés megállapította, hogy „A közös vállalkozás a SESAR-program szerinti középtávú célkitűzések többségét teljesítette.
The delivery of Annual Work Programmes improved during the reference period. 
Az éves munkaprogramok végrehajtása a referenciaidőszak alatt javult.
The SJU took appropriate measures to improve the annual completion rate, and it is recommended that the SJU continue its efforts to improve the rate of completion of its stated goals (cf. 
A közös vállalkozás megfelelő intézkedéseket tett az éves teljesítési szint javítása érdekében, és a közös vállalkozásnak ajánlott a meghatározott célkitűzései teljesítésének üteme javítását célzó erőfeszítéseinek folytatása (vö.
Final Report Chapter 8. Conclusions/III Results obtained by the SJU).” 
Végleges jelentés, 8. fejezet: Következtetések/III A közös vállalkozás által elért eredmények).”
In addition, the second mid-term evaluation concludes that, “overall, the SJU undertook the tasks assigned to it during the evaluation period (2010-2012) effectively, thus contributing to the SESAR Programme. 
Továbbá a második közbenső értékelés következtetéseiben ez áll: „összességében a közös vállalkozás hatékonyan teljesítette azokat a feladatokat, amelyeket az értékelési időszak során kapott (2010-2012), így járulva hozzá a SESAR-programhoz.
It is assessed that the SJU is operating according to the rules and procedures governing it. 
Megállapítást nyert, hogy a közös vállalkozás a rá irányadó szabályok és eljárások szerint működik.
The SJU has proved to be a structure that can adapt to specific needs.” (cf. Final Report Chapter 8. 
A közös vállalkozás bizonyítottan olyan struktúrával rendelkezik, amely specifikus igényekhez képes alkalmazkodni.” (vö. Végleges jelentés, 8. fejezet: Következtetések/V Általános következtetések)
Report on the annual accounts of the SESAR Joint Undertaking for the financial year 2014 together with the Joint UndertakingŐs replies 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Jelentés a SESAR Közös Vállalkozás 2014-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról a Közös Vállalkozás válaszaival együtt 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
CONTENTS Introduction Information in support of the statement of assurance Statement of assurance Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts Comments on budgetary and financial management Implementation of the 2014 budget Multilateral Framework Agreement (MFA) Other matters Legal framework Internal audit function and the CommissionŐs Internal Audit Service Follow-up of previous observations Monitoring and reporting of project research results Conflicts of interest The CommissionŐs Second Interim Evaluation Paragraph 3 7 - 17 - 15 - 17 - - 5 6 14 12 13 18 16 18 19 -21 19 20 - 21 22 - 26 22 - 24 25 26 2 AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015 
TARTALOMJEGYZÉK Bekezdés Bevezetés 1–5 A megbízhatósági nyilatkozatot alátámasztó információk 6 Megbízhatósági nyilatkozat 7–14 Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 12 Vélemény a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről 13 Megjegyzések a költségvetési és pénzgazdálkodásról 15–18 A 2014-es költségvetés végrehajtása 15–16 Multilaterális keretmegállapodás (MFA) 17–18 Egyéb 19–21 Jogi keret 19 A belső ellenőrző részleg és a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata 20–21 A korábbi észrevételek hasznosulása 22–26 A kutatási projektek eredményeinek monitoringja és jelentése 22–24 Összeférhetetlenség 25 A Bizottság második közbenső értékelése 26 2 AEI059802HU04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-TR.docx 2015.10.6.
The SESAR Joint Undertaking (SJU), located in Brussels, was set up in February 20071 in order to manage the technological component of the SESAR (Single European Sky Air Traffic Management Research) project and started to work autonomously on 10 August 2007. 
A brüsszeli székhelyű SESAR Közös Vállalkozás (SJU) 2007 februárjában jött létre1, hogy a SESAR (Egységes európai égbolt – légiforgalom-irányítási kutatóprogram) projekt technológiai komponensét irányítsa, és 2007. augusztus 10-én kezdte meg önálló működését.