natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, the Commission is not of the opinion that the suggested avenues of analysis are superior to assessment methods currently used by Commission services. 
A Bizottság véleménye szerint azonban a javasolt ellenőrzési módszerek nem jobbak a Bizottság szolgálatai által jelenleg alkalmazott módszereknél.
As concerns DG AGRI, EU bodies managing Common Agricultural Policy funds are closely followed by the audit services of DG AGRI to ensure they have the appropriate management and control systems in place. 
Ami a DG AGRI-t illeti, a közös agrárpolitikához tartozó alapokat kezelő uniós szerveket a DG AGRI ellenőrzési szolgálatai szorosan nyomon követik annak biztosítása érdekében, hogy a megfelelő irányítási és kontrollrendszerekkel rendelkezzenek.
Through this exercise, beneficiaries are surveyed indirectly, too. 
Ennek keretében közvetett módon a kedvezményezetteket is ellenőrzik.
The assurance framework established by the Commission to ensure legality and regularity of expenditure minimises at the same time the risk of fraud. 
A Bizottság által a kiadások jogszerűségének és szabályszerűségének biztosítása érdekében létrehozott megbízhatósági keretrendszer ugyanakkor minimálisra csökkenti a csalás kockázatát.
Regarding the causes of fraud, the Commission is considering intensifying work on profiling fraudsters targeting the EU budget, as one of the tasks of an enhanced analysis function as recommended by the ECA.. 
Ami a csalás okait illeti, a Bizottság mérlegeli, hogy – az Európai Számvevőszék ajánlásának megfelelően – egy tökéletesített elemzési feladatkör egyik feladataként fokozza az uniós költségvetést célba vevő csalókra vonatkozó profilalkotási munkát.
The “modus operandi” referred to by the ECA (i.e. the nature of fraud, such as artificially created conditions) is covered by OLAF’s analytical work. 
Az Európai Számvevőszék által említett elkövetési módra (azaz a család jellegére, például a mesterségesen teremtett feltételekre) az OLAF elemzési munkája terjed ki.
Because complex rules tend to be error and fraud prone, the Commission has proposed simplification of general and sectoral financial rules. 
Mivel az összetett szabályok általában okot adnak hibázásra és csalásra, a Bizottság az általános és az ágazati költségvetési szabályok egyszerűsítését javasolja.
Evidence shows that this is working for instance in reducing irregularities and fraud in Horizon 2020. 
Bizonyítékok szerint ez például működik a Horizont 2020 keretében a szabálytalanságok és a csalás visszaszorítása terén.
simplifies the rules on reimbursement of costs, promoting the use of the simplified cost options (lump-sums) and of forms of financing not linked to costs. 
A 2018. évi költségvetési rendelet tovább egyszerűsíti a költségtérítésre vonatkozó szabályokat, ezáltal elősegíti az egyszerűsített költségelszámolási módszerek (az egyösszegű átalányok) és a költségekhez nem kapcsolódó finanszírozási formák használatát.
By doing so, it provides simpler and less fraud prone financial rules for the 2021-2027 spending programmes. 
Így egyszerűbb és csalásra kevesebb okot adó költségvetési szabályokat biztosít a 2021–2027 közötti kiadási programokhoz.
Box 2 The Commission shares the ECA’s concern. 
2. háttérmagyarázat A Bizottság osztja az Európai Számvevőszék aggályát.
To prove artificial conditions, the strict conditions set out by the European Court of Justice need to be followed. 
A mesterségesen teremtett feltételek bizonyítása érdekében az Európai Bíróság által meghatározott szigorú feltételeket kell követni.
It is vital to preserve legal certainty of beneficiaries who act in accordance with the applicable legislation. 
A vonatkozó jogszabályoknak megfelelően eljáró kedvezményezettek számára a jogbiztonság megőrzése kulcsfontosságú.
Therefore, paying agencies can only refuse payment based on clearly established evidence, and not on mere suspicions. 
Ezért a kifizető ügynökségek csak egyértelmű bizonyítékok alapján tagadhatják meg a kifizetést, puszta gyanú alapján nem.
Accordingly, they often invest time and effort to gather conclusive evidence and subsequently launch recovery procedures. 
Ezért gyakran fordítanak időt és energiát meggyőző bizonyítékok összegyűjtésére, és később visszafizettetési eljárásokat indítanak.
The "opportunity for discretionary spending" referred to by the ECA is linked to the subsidiarity principle but not without limits: eligibility criteria and conditions must be agreed with the Commission and cannot be subsequently modified unilaterally. 
Az Európai Számvevőszék által említett eset, ha „mérlegelés alapján lehet elkölteni a forrásokat”, a szubszidiaritás elvéhez kapcsolódik, de nem korlátozások nélkül: a jogosultsági kritériumokat és feltételeket egyeztetni kell a Bizottsággal, és azok később egyoldalúan nem módosíthatók.
In that sense, spending is never fully discretionary. 
Ebben az értelemben a kiadások soha nem alapulnak teljesen mérlegelésen.
The "allowed" degree of discretionary spending is related only to certain areas of shared management, where Member States must formally designate authorities that will manage the funds and also have the obligation to put in place a Management and Control System (MCS) with adequate management verifications and an independent audit body. 
A mérlegelésen alapuló kiadások „engedélyezett” mértéke csak a megosztott irányítás bizonyos területeihez kapcsolódik, amelyeken a tagállamoknak hivatalosan ki kell jelölniük azokat a hatóságokat, amelyek kezelni fogják a forrásokat, emellett kötelesek megfelelő irányítási ellenőrzéseket végző irányítási és kontrollrendszert és független ellenőrző szervet is felállítani.
The Commission conducts audits (system audits and audits of operations) where risks are identified. 
A Bizottság kockázatok feltárása esetén ellenőrzéseket (rendszerellenőrzéseket és műveletekre irányuló ellenőrzéseket) folytat.
Payments to programmes can be interrupted in cases of serious deficiencies to the MCS. 
A programokhoz folyósított kifizetések az irányítási és kontrollrendszer súlyos hiányosságai esetén megszakíthatók.
Therefore, the legal framework for shared management in the Programming Period 2014-2020 ensures that controls are in place at all levels, taking into due account the risks linked to discretionary spending. 
Ezért a 2014–2020 közötti időszakban a megosztott irányításra vonatkozó jogi keret biztosítja, hogy – a mérlegelésen alapuló kiadáshoz kapcsolódó kockázatok megfelelő figyelembevétele mellett – minden szinten legyenek kontrollok.
Managing Authorities have some discretionary powers, but programme implementation is scrutinised by an Independent Audit Body and they remain subject to EU law, Commission/ECA audits and OLAF investigations. 
Az irányító hatóságok rendelkeznek bizonyos mérlegelési jogkörrel, de a programok végrehajtását egy független ellenőrző szerv ellenőrzi, és azok továbbra is az uniós jog hatálya alá tartoznak, illetve továbbra is a Bizottság/az Európai Számvevőszék ellenőrzéseinek és az OLAF vizsgálatainak tárgyát képezik.
Nevertheless, the Commission will consider the ECA's suggestion to analyse how discretion in EU co-financed programmes affects the risk of fraud. 
A Bizottság mindazonáltal mérlegelni fogja az Európai Számvevőszék annak elemzésére vonatkozó javaslatát, hogy hogyan érinti az uniós társfinanszírozású programokban a mérlegelési jogkör a csalás kockázatát.
Common reply to paragraphs 50-54: Strategic fraud risk management and fraud prevention are important objectives for the Commission. 
Közös válasz az 50–54. bekezdésre: A stratégiai csaláskockázat-kezelés és a csalás megelőzése a Bizottság fontos célkitűzései között szerepel.
It has put in place a decentralised model of financial management, where Authorising Officer by Delegation, e.g. Directors-General, are responsible for internal control, including risk management and fraud prevention. 
A Bizottság decentralizált pénzgazdálkodási modellt vezetett be, amelyben a megbízott, engedélyezésre jogosult tisztviselők, például a főigazgatók felelősek a belső kontrollért, többek 12 között a kockázatkezelésért és a csalás megelőzéséért.
Since 2017, all Commission services are obliged to appoint a senior manager in charge of risk management, to support and advise the Authorising Officer by Delegation on matters of internal control, including fraud risk management. 
2017 óta a Bizottság valamennyi szolgálata köteles a kockázatkezelésért felelős vezető tisztségviselőt kijelölni annak érdekében, hogy a belső kontrollt, többek között a csaláskockázat kezelését érintő kérdésekben támogatást és tanácsadást biztosítson a megbízott, engedélyezésre jogosult tisztviselőnek.
In addition, it should be noted that Member States also play an important role in the fraud risk management for the EU budget, in particular in the areas under shared management. 
Ezenfelül megjegyzendő, hogy a tagállamok szintén fontos szerepet játszanak az uniós költségvetést érintő csaláskockázat kezelésében, különösen a megosztott irányítású területeken.
The Member of the Commission in charge of anti-fraud steers and puts forward initiatives to improve the fight against fraud, while the College of Commissioners takes overall political responsibility for the management of the EU budget. 
A csalás elleni küzdelemért felelős biztos irányítja és előterjeszti a csalás elleni küzdelem javítását célzó kezdeményezéseket, míg a biztosi testület általános politikai felelősséget vállal az uniós költségvetési gazdálkodásért.
Each Member of the Commission receives fraud-related information directly by the service under his or her responsibility and reports important cases to the College. 
Az egyes biztosok közvetlenül a hatáskörükbe tartozó bizottsági szolgálatoktól kapják meg a csalással kapcsolatos információkat, és a fontos esetekről beszámolnak a biztosi testületnek.
The individual mission letters by the President of the Commission are committing each Commissioner to pay specific attention to sound financial management of EU funds which 11 reinforces the Commission's political commitment to apply the principle of zero tolerance for fraud and to systematically ensure the protection of the EU budget from fraud. 
A Bizottság elnöke által kiadott egyéni megbízólevelek az egyes biztosokat arra kötelezik, hogy külön figyelmet szenteljenek az uniós forrásokat érintő hatékony és eredményes pénzgazdálkodásnak, ami megerősíti a Bizottság azon politikai kötelezettségvállalását, hogy a zéró tolerancia elvét alkalmazzák a csalásra, valamint módszeresen biztosítsák az uniós költségvetés csalással szembeni védelmét.
The Commission considers that OLAF could assume a stronger and more strategic role as a coordinator with regard to the anti-fraud policies of the Commission services and executive agencies. 
A Bizottság úgy véli, hogy az OLAF határozottabb és stratégiaibb jellegű szerepet vállalhatna koordinátorként a Bizottság szolgálatai és a végrehajtó ügynökségek csalás elleni politikái tekintetében.
The Commission notes that Annex V is a simplified presentation of its governance model. 
A Bizottság megjegyzi, hogy az V. melléklet az irányítási modelljének egyszerűsített bemutatása.
The Commission also notes that, in reality, its model of financial management differentiates between political and operational responsibilities. 
A Bizottság megjegyzi továbbá, hogy pénzgazdálkodási modellje valójában különbséget tesz a politikai és az operatív felelősségi körök között.
The Commission takes the view that OLAF already has a role in providing an overview of anti-fraud actions and reporting on outputs. 
A Bizottság álláspontja szerint az OLAF-nak már van szerepe a csalás elleni fellépések áttekintése és az eredményekről való jelentéstétel területén.
Inter alia, OLAF is lead service for the design of the corporate anti-fraud strategy and coordinates its implementation. 
Az OLAF többek között a testületi csalás elleni stratégia kialakítása tekintetében illetékes szolgálat, amely koordinálja a stratégia végrehajtását.
Moreover, OLAF provides methodological guidance for departmental anti-fraud strategies and monitors their implementation by taking part in the central review of Management Plans and Annual Activity Reports. 
Az OLAF ezenfelül módszertani iránymutatással szolgál az egyes szervezeti egységek csalás elleni stratégiáihoz, emellett az irányítási tervek és az éves tevékenységi jelentések központi felülvizsgálatában való részvétele révén nyomon követi a stratégiák végrehajtását.
OLAF’s oversight role is being considered in the ongoing update of the CAFS. 
Az OLAF felügyeleti szerepe a CAFS folyamatban lévő frissítése során mérlegelés tárgyát képezi.
The 2014–2020 Common Provisions Regulation (CPR) has introduced for the first time a regulatory requirement obliging Member States to put in place effective and proportionate anti-fraud measures, based on a risk assessment. 
A 2014–2020 közötti időszakra vonatkozó közös rendelkezésekről szóló rendelet (CPR) elsőként vezette be azt a szabályozási kötelezettséget a tagállamok számára, hogy kockázatértékelésen alapuló, eredményes és arányos csalás elleni intézkedéseket vezessenek be.
The Commission launched a stock-taking study on the implementation of Article 125(4)(c) in all Member States in 2017. 
A Bizottság helyzetértékelő tanulmányt kezdeményezett a 125. cikk (4) bekezdése c) pontjának tagállamok általi, 2017. évi végrehajtásáról.
This study was finalised in 2018 and the findings demonstrate that overall Member States have put in place proportionate anti-fraud measures in relation to the risks identified. 
E tanulmány véglegesítésére 2018-ban került sor, és a megállapításai azt bizonyítják, hogy a tagállamok összességében arányos csalás elleni intézkedéseket vezettek be az azonosított kockázatokkal kapcsolatban.
A thematic audit on the effectiveness and proportionality of anti-fraud measures has been launched by DG EMPL in 2018 (covering DG REGIO and DG EMPL programmes). 
A csalás elleni intézkedések eredményességére és arányosságára irányuló tematikus ellenőrzést a DG EMPL indította el 2018-ban (az elemzés a DG REGIO és a DG EMPL programjaira terjedt ki).
The Commission is monitoring with the Member States’ programme authorities in cohesion policy each fraud case brought to its attention. 
A Bizottság a kohéziós politikai programokért felelős tagállami hatóságokkal együtt követi nyomon a tudomására hozott csalási ügyek mindegyikét.
Regular exchanges of best practices take place in the Advisory Committee for the Coordination of Fraud Prevention (COCOLAF) and are reported in the annual PIF Report. 
A bevált gyakorlatok rendszeres cseréjére sor kerül a csalások megelőzésének koordinációjával foglalkozó tanácsadó bizottság (COCOLAF) keretei között, és azokról az éves PIF-jelentés számol be.
Important recurrent activities provided for in the 2011 CAFS (such as updating departmental anti-fraud strategies, fraud-proofing of funding instruments and anti-fraud training) continue still today and are accounted for in the services' Annual Activity Reports. 
A 2011. évi CAFS-ben előírt fontos, ismétlődő tevékenységek (például az egyes szervezeti egységek csalás elleni stratégiájának frissítése, a finanszírozási eszközök csalásbiztossá tétele és 13
Likewise, the principles guiding the Commission's fight against fraud as announced in the 2011 CAFS remain valid. 
Hasonlóképpen, a Bizottság csalás elleni küzdelmének a 2011. évi CAFS-ben bejelentett vezérelvei továbbra is érvényesek.
The Commission confirms that the objectives in its anti-fraud strategy are largely of a general nature; however, the objectives are implemented through very specific actions which are accompanied by output indicators. 
A Bizottság megerősíti, hogy a csalás elleni stratégiájában foglalt célkitűzések többnyire általános jellegűek; a célkitűzések végrehajtása azonban nagyon konkrét fellépésekkel történik, amelyeket teljesítménymutatók kísérnek.
Where possible and adequate the Commission has defined quantitative targets (e.g. participation in anti-fraud trainings or fraud awareness level in the Directorates-General), which are embedded in the anti-fraud strategies (AFS) and in the relevant strategic planning and programming documents (Management Plans/Annual Activity Reports). 
Amennyiben lehetséges és megfelelő, a Bizottság mennyiségi célokat határoz meg (például csalás elleni képzéseken való részvétel vagy a főigazgatóságok csalással kapcsolatos tudatosságának szintje), amelyek bekerülnek a csalás elleni stratégiákba (AFS) és a releváns stratégiai tervezési és programozási dokumentumokba (az irányítási tervekbe/az éves tevékenységi jelentésekbe).
That said, the Commission agrees with the ECA on the desirability of increasing the result-orientation and measurability of its anti-fraud action. 
A Bizottság mindezekre tekintettel egyetért az Európai Számvevőszékkel abban, hogy kívánatos lenne fokoznia a csalás elleni fellépése eredményorientáltságát és mérhetőségét.
Further improvements in this respect will have to build on an enhanced analysis function as recommended by the ECA, which can, however, only gradually be implemented. 
Ehhez kapcsolódóan a további előrelépésnek az Európai Számvevőszék ajánlása szerinti tökéletesített elemzési feladatkörön kell alapulnia, amely azonban csak fokozatosan valósítható meg.
The annual PIF Report presents the outputs of the Commission's and Member States' anti-fraud actions but also assesses, albeit at a limited level, the effectiveness of some of these actions, especially the anti-fraud measures taken by the Member States. 
Az éves PIF-jelentés ismerteti a Bizottság és a tagállamok csalás elleni fellépéseit, ugyanakkor – jóllehet korlátozott mértékben – értékeli e fellépések némelyikének, különösen a tagállamok által hozott csalás elleni intézkedéseknek az eredményességét.
Although the PIF Report does not provide an absolute assessment of the effectiveness of all horizontal anti-fraud actions adopted by the EU and its Member States, it does achieve its mission according to Article 325(5) TFEU with its comprehensive overview on anti-fraud actions taken. 
Bár a PIF-jelentés nem közöl teljes körű értékelést az EU és a tagállamai által elfogadott összes horizontális csalás elleni fellépés eredményéről, a megtett csalás elleni fellépések átfogó áttekintésével mégis megvalósítja ezt az EUMSZ 325. cikkének (5) bekezdése szerinti küldetését.
As concerns the assessment of the total effectiveness of these actions, more targeted, in-depth and resource-intensive studies would be required. 
Ami e fellépések teljes eredményességének értékelését illeti, célirányosabb, mélyrehatóbb és erőforrásigényesebb tanulmányokra lenne szükség.
The Annual Management and Performance Report (AMPR) for the EU budget is a report built on the information made available by the Authorising Officers by Delegation in their Annual Activity Reports. 
Az uniós költségvetéshez készített éves irányítási és teljesítményjelentés (AMPR) a megbízott, engedélyezésre jogosult tisztviselők által az éves tevékenységi jelentésükben rendelkezésre bocsátott információkon alapuló jelentés.
As far as anti-fraud action is concerned, it includes a section with information on anti-fraud strategies and, as of 2017, a section on the protection of the EU budget. 
Ami a csalás elleni fellépést illeti, az AMPR tartalmaz egy szakaszt a csalás elleni stratégiákra vonatkozó információkról, 2017-től pedig egy szakaszt az uniós költségvetés védelméről.
The Commission will give further consideration to the most suitable way of presenting its anti-fraud policies in the AMPR. 
A Bizottság további megfontolás tárgyává fogja tenni, hogy a csalás elleni politikái AMPR-ben történő bemutatásának mi legyen a legmegfelelőbb módja.
However, this corporate report, which covers the whole spectrum of Commission policies and activities, will have to retain its summarising nature. 
A Bizottság politikáinak és tevékenységeinek teljes spektrumára kiterjedő testületi jelentésének azonban meg kell őriznie összefoglaló jellegét.
More information on the Commission's anti-fraud actions is provided in the annual PIF Report and in the Annual Activity Reports of the Directorates-General. 
A Bizottság csalás elleni fellépéseire vonatkozóan további információkat a PIF-jelentés és a főigazgatóságok éves tevékenységi jelentései közölnek.
The latter include a subsection dedicated to fraud prevention and detection. 
Ez utóbbiakban a csalás megelőzésére és felderítésére vonatkozó alszakasz is szerepel.
The Commission agrees with the ECA on the desirability of increasing the result orientation and measurability of its anti-fraud action. 
A Bizottság egyetért az Európai Számvevőszékkel abban, hogy kívánatos lenne fokoznia a csalás elleni fellépése eredményorientáltságát és mérhetőségét.
See also Commission's reply to paragraph 60. 
Lásd még a Bizottság 60. pontra adott válaszát.
The Commission underlines that Article 125(4)(c) of the Common Provisions Regulation has provided the framework for the Commission services to reinforce their anti-fraud efforts in the 2014–2020 ESI Funds. 
A Bizottság hangsúlyozza, hogy a közös rendelkezésekről szóló rendelet 125.cikke (4) bekezdésének c) pontja biztosítja a Bizottság szolgálatai számára a 2014–2020 közötti esb-alapokra vonatkozó csalás elleni erőfeszítéseihez kapcsolódó jogi keretet.
However, already during the 2007-2013 programming period, the Commission services implemented effective and proportionate irregularity controls before spending occurred with a view to protect and safeguard the EU budget. 
A Bizottság szolgálatai azonban már a 2007–2013 közötti programozási időszakban, a kiadások bekövetkezése előtt eredményesen és arányosan ellenőrizték a szabálytalanságokat az uniós költségvetés védelme és megóvása érdekében.
An overview of achievements of the Commission's earlier fraud-proofing measures is presented in a Commission Staff Working Document of 2007.5 For the Programming Period 2007–2013, the Commission initiated e.g. a review of Member States' obligations to report irregularities under shared management.6 Sector-specific legislation in the domain of shared management contains provisions on irregularities, of which fraud is a sub-category; those provisions have been in place for a long time. 
A Bizottság csalásbiztosságot célzó korábbi intézkedései terén elért eredmények áttekintése egy 2007. évi bizottsági szolgálati munkadokumentumban5 található. A Bizottság a 2007–2013 közötti programozási időszakra például kezdeményezte a megosztott irányítás keretében elkövetett szabálytalanságok bejelentésére vonatkozó tagállami kötelezettségek felülvizsgálatát.6 A megosztott irányítás területére vonatkozó ágazatspecifikus szabályozás tartalmaz a szabálytalanságokra – illetve azok egyik alkategóriájára, a csalásra – vonatkozó rendelkezéseket, amelyek régóta hatályosak.
The study initiated by the Commission on “Preventing fraud and corruption in the European Structural and Investment Funds – taking stock of practices in the EU Member States” provides an overview of the Member States implementation of article 125(4)(c) of the Common Provisions Regulation (CPR). 
A Bizottság által a „Preventing fraud and corruption in the European Structural and Investment Funds – taking stock of practices in the EU Member States” (Az európai strukturális és beruházási alapokat érintő csalás és korrupció megelőzése – az uniós tagállamokban alkalmazott gyakorlatok számbavétele) című, a Bizottság által kezdeményezett tanulmány áttekintést nyújt a közös rendelkezésekről szóló rendelet (CPR) 125. cikke (4) bekezdése c) pontjának tagállamok általi végrehajtásáról.
This study was finalised in 2018 and amongst others gives an overview of practices and actions taken in the Member States. 
A tanulmány véglegesítésére 2018-ban került sor, és többek között áttekintést nyújt a tagállamokban alkalmazott gyakorlatokról és fellépésekről.
The study is considered as a first step and on the basis of its findings follow up and further actions will be considered by the Commission. 
A tanulmány első lépésnek tekintendő, a megállapításai alapján a Bizottság nyomon követést és további fellépéseket fog mérlegelni.