natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Accordingly, the Commission will continue its efforts to ensure that GBS outcome indicators are properly integrated into sector dialogue and processes. 
Ennek megfelelően a Bizottság a továbbiakban is annak biztosítására fordítja majd erőfeszítéseit, hogy az általános költségvetés-támogatás eredménymutatóit megfelelően integrálják az ágazati párbeszédbe és folyamatokba.
However, discussions on actual outcomes need to balance this objective with the need to ensure an exhaustive verification of disbursement conditions. 
Ugyanakkor a tényleges eredményekről szóló vitának egyensúlyban kell állnia ezzel a célkitűzéssel, és biztosítani kell a kifizetési feltételek kimerítő ellenőrzését.
According to the Commission’s data on 138 scored health targets covering disbursement decisions over 2003–07, 83 targets were fully achieved (i.e. 60%). 
A Bizottság adatai szerint a 2003–2007 közötti időszakra vonatkozó kifizetési határozatok 138 egészségügyi teljesítménymutatójából 83 teljes mértékben teljesült. (ez 60%-ot jelent).
In addition, in a further 15% of cases targets were partially met. 
Ezenkívül az esetek további 15%-ában részben teljesültek a kitűzött célok.
Overambitious targets may also have contributed to these results. 
A túlzottan ambiciózus célkitűzések is hozzájárulhattak ezekhez az eredményekhez.
44. (a) The financial weight attached to individual targets is only one of the ways through which budget supports aims to foster improved performance, others being monitoring, policy dialogue and domestic accountability. (b) The Commission uses some input indicators (typically financial allocation and execution) but mainly focuses on outcome indicators (assisted deliveries). 
44. a) Ez egyedi célkitűzések pénzügyi súlya csupán egy mód annak kimutatására, hogy a költségvetés támogatása hogyan járul hozzá a teljesítmény javulásához. Ezenkívül fontos még a monitoring, a szakpolitikai párbeszéd és a hazai elszámoltathatóság is. b) A Bizottság néhány inputmutatót is használ (ezek jellemzően pénzügyi allokáció és végrehajtás), de elsősorban az eredménymutatókra (a támogatással megvalósult eredményekre) összpontosít.
While these are not under direct government control, they are still under indirect government control. 
Ezeket ugyan nem ellenőrzik közvetlenül a kormányok, de közvetetten igen.
Unlike input or output indicators (number of hospitals), they capture the objectives of government policies and their effects on beneficiary populations. (c) Although data reliability is a constraint, by using existing data the Commission promotes and supports their improvement. Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa 
Az input vagy output mutatókkal (pl. kórházak száma) ellentétben ezek a kormányzat szakpolitikáinak célkitűzéseit, valamint a kedvezményezett népességre gyakorolt hatásukat ragadják meg. c) Az adatok megbízhatósága ugyan gondot okoz, de a meglévő adatok használata révén a Bizottság ösztönzi, és támogatja minőségük javulását. 10/2008. sz. különjelentés – Az egészségügyi ellátást finanszírozó közösségi fejlesztési támogatások a szubszaharai Afrika országaiban
72 (d) The identification of ambitious and realistic targets is difficult and can only be satisfactorily achieved after several years of practice in management by results when sector processes are properly mastered. 
72 d) Nehéz ambiciózus és ugyanakkor reális célokat azonosítani, és ez csak többéves eredményorientált igazgatási tapasztalat megszerzését követően sikerülhet kielégítő módon, miután rendesen elsajátították az ágazati eljárásokat.
Improving partner countries capacity to manage by developing results is one of the objectives of the Commission approach to budget support. (e) Efforts are being made to better take quality of care into consideration. 
A partnerországok eredményorientált igazgatási kapacitásainak javítása az egyik olyan célkitűzés, amelyet a Bizottság a költségvetés-támogatási megközelítés segítségével kíván elérni. e) Erőfeszítéseket tesznek annak érdekében, hogy jobban figyelembe vegyék az egészségügyi ellátás minőségének szempontját.
As an example, the indicator on delivery attendance has progressively evolved from ‘institutional’ deliveries (while not everyone in a health centre has been trained to attend deliveries) towards ‘skilled’ attendance. 
Például a szüléslevezetésekre vonatkozó mutató fokozatosan alakult át „intézmé-nyes” szülésből (az egészségügyi intézményekben nem mindenki rendelkezik képesítéssel szülés levezetésére) „szakkép-zett” szüléslevezetéssé.
Although the Court is correct in stating that indicators do not directly target the poorest of the poor, it should be noted that: — the definition of some indicators reflects a poverty dimension (e.g. assisted deliveries in basic health centres); — poverty rates in countries beneficiary of budget support range between 30 and 60% of the population: targets for most indicators have overtaken the share of non-poor population. 
A Számvevőszék ugyan helyesen állítja, hogy a mutatók nem célozzák közvetlenül a lakosság szegényebb rétegeit, meg kell jegyezni, hogy: – néhány mutató definíciója szegénységgel kapcsolatos dimenziókat tükröz (pl. egészségügyi alapellátási intézményekben levezetett szülések); – a költségvetés-támogatásban részesülő országok szegénységi rátája a lakosság 30 és 60%-a között alakul: a mutatók célértékeinek megállapításakor az esetek többségében felülbecsülték a szegénységi küszöb felett élők részarányát.
In addition there is an increasing tendency to use indicators disaggregated at the level of the poorest regions, marginal areas or by gender. 
Ezenkívül egyre inkább az a tendencia érvényesül, hogy a mutatókat lebontják a legszegényebb régiókra, a marginális területekre, vagy nemek szerint.
It should be noted that other GBS objectives can have a positive indirect influence on the health sector. 
Meg kell jegyezni, hogy az általános költségvetés-támogatás többi célkitűzése is pozitívan befolyásolhatja az egészségügyi ágazatot.
Although the project (as an approach or as an implementation modality of a Sector Policy Support programme) is not the EC preferred form of aid implementation, it is clear that projects still remain a major instrument to carry out our development assistance. 
Bár a projekt (megközelítésként vagy az ágazati politikákat támogató programok végrehajtási módszereként) nem tartozik a Bizottság előnyben részesített támogatás-végrehajtási módszerei közé, világos, hogy a projektek továbbra is fejlesztési együttműködésünk megvalósításának fontos eszközei maradnak.
For example, a first assessment of the initial allocations to the 10th EDF national indicative programmes / Envelope A of SSA countries (South Africa excluded) shows that Budget Support (including GBS and SBS) represent approximately 48% of the amounts so far allocated. 
Például a 10. EFA nemzeti indikatív programjai/ a Szaharától délre fekvő afrikai országok (Dél-Afrika nélkül) „A” borítékja eredeti allokációinak első értékelése azt mutatja, hogy a költségvetés támogatása (beleértve az általános és ágazati támogatásokat is) mintegy 48%-át teszi ki az eddig elkülönített összegeknek.
The remaining 52% are then going to be spent mostly through projects. 
A maradék 52%-ot nagyrészt projekteken keresztül költik el.
In order to monitor and draw lessons from the projects it funds and in addition to mid-term and final evaluations, the Commission has established a results-oriented monitoring (ROM) system covering all regions and sectors of Community aid. 
Annak érdekében, hogy a Bizottság által finanszírozott projektek monitoringja megvalósuljon, illetve levonhatók legyenek a tanulságok, a Bizottság létrehozta az eredményorientált monitoring rendszert (ROM), amely a közösségi támogatások minden régiójára és minden ágazatára kiterjed.
The ROM system mainly focuses on quality of design, efficiency and effectiveness to date, impact prospects and potential sustainability. 
A ROM-rendszer elsősorban a tervezés minőségére, a pillanatnyi hatékonyságra, a várható hosz-szabb távú hatásokra és a potenciális fenntarthatóságra összpontosít.
49. (a) The situation is now improving as the Commission endeavours to improve the ‘link (between) relieve, rehabilitation and development’ (LRRD). Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa 
49. a) A helyzet javul jelenleg, mivel a Bizottság igyekszik javítani a kapcsolatot a segélyezés, a helyreállítás és a fejlesztés között (LRRD). 10/2008. sz. különjelentés – Az egészségügyi ellátást finanszírozó közösségi fejlesztési támogatások a szubszaharai Afrika országaiban
73 (c) Following the Court’s special report on the ‘Effectiveness of the TA in the context of capacity development’ (2007), the Commission will finalise by the end of November 2008 its new ‘Guidelines on technical cooperation and programme implementation arrangements’; the aim being to provide quality technical cooperation that supports country-led programmes as well as support through partner-owned project implementation arrangements, with a substantial reduction in the use of parallel project implementation units. 
73 c) A Számvevőszék „A szakmai támogatás hatékonysága a kapacitásfejlesztés fényé-ben” című 2007-es különjelentését követően a Bizottság 2008. novemberéig véglegesíti majd új iránymutatását a technikai együttműködésről és a programok végrehajtására vonatkozó rendelkezésekről; az a cél, hogy minőségi technikai együttműködés legyen megvalósítható, amely támogatja az országok által igazgatott programokat, valamint a partnerekre felelősséget ruházó végrehajtási rendelkezéseken keresztül nyújt támogatást, jelentősen csökkentve a párhuzamos projekt-végrehajtási egységek igénybevételét.
This should contribute to better quality of the technical cooperation, ownership and strengthened capacity. (e) Most countries in SSA have developed national health policies with the support of the WHO and of the whole donor community, the EC included. 
Ez hozzájárulna a technikai együttműködés minőségének javulásához, a felelősségvállaláshoz és a kapacitások erősítéséhez. e) A Szaharától délre fekvő legtöbb afrikai ország nemzeti egészségügyi szakpolitikát alakított ki a WHO és az egész donorközös-ség, köztük az Európai Bizottság támogatásával.
However, often there needs to be a better fit between policies and resources (budget allocated to health, human resources for health, etc.). 
De gyakran szükséges lenne, hogy a szakpolitikák és az erőforrások (az egészségügyre, az egészségügyi humán-erőfor-rásokra, stb. elkülönítetett költségvetés) jobban illeszkedjenek egymáshoz.
The Commission contributes to the improvement of these health policies through projects (e.g. the EUR 25 million ‘Programme de soutien au secteur de la santé’ in Angola), ‘Sector Policy Support programmes’ (e.g. health Sector Budget support in Zambia and Mozambique) or even through its participation in ‘joint annual health sector reviews’ (e.g. Benin, Madagascar, Mozambique, Zambia). (f) See replies to paragraphs VI (third indent) and 18. 
A Bizottság ezen egészségügyi szakpolitikákhoz projektekkel (pl. a 25 milliós „Programme de soutien au secteur de la santé” Angolában), ágazati politikai támogatási programokon keresztül (pl. az egészségügyi ágazat költségvetésének támogatása Zambiában és Mozambikban), vagy akár az „egészségügyi ágazat éves közös felülvizsgálatában” való részvétel által (pl. Beninben, Madagaszkáron, Mozambikban és Zambiában) járul hozzá. f) Lásd a VI. bekezdés (3. franciabekezdésére) és a 18. pontra adott választ.
50. (b) The delegations are kept informed about the centralised projects that are affecting their countries. 
50. b) A delegációkat tájékoztatják azokról a központi irányítású projektekről, amelyek hatással vannak az adott országra.
It is useful in view of streamlining the EC interventions and avoiding possible overlaps between actions implemented at country or regional level and those implemented at intra-ACP level. 
Ez hasznos a közösségi fellépések összehangolása, valamint az országos vagy regionális szinten, vagy AKCS-régión belül végrehajtott tevékenységek közötti esetleges átfedések elkerülése szempontjából.
In addition, EC delegations are regularly informed of centrally managed programmes when regional seminars are held. 
Ezenkívül a Bizottság delegációit rendszeresen tájékoztatják a központi irányítású programokról a regionális szemináriumok alkalmával.
For more information, they also have access to CRIS (EuropeAid information system) and to the EuropeAid intranet. (c) The UN–EC joint guidelines on reporting are intended to overcome these difficulties. 
További információkhoz a CRIS (EuropeAid információs rendszer) és a EuropeAid intranet segítségével juthatnak hozzá. c) Az ENSZ és a Bizottság jelentéstételről szóló közös iránymutatásainak az a célja, hogy leküzdje ezeket a nehézségeket.
53. (a) Usually, these general budget lines health projects proposed and implemented by NGOs and other non-state actors are funded by the Commission only if they are sufficiently compatible with the health policies and plans of the countries in which they are implemented. 
53. a) Általában ezeket az általános költségvetés egészségügyi soraira vonatkozó projekteket NGO-k és más nem állami szereplők javasolják és valósítják meg, és a Bizottság csak akkor finanszírozza őket, ha megfelelően illeszkednek az adott ország egészségügyi szakpolitikáihoz és terveihez.
These projects are often carried out in cooperation with the local health system. (b) Between 2004 and 2005, the Commission held four thematic seminars (Addis Ababa, Dakar, Maputo and Bangkok) with contract beneficiaries, civil society organisations and other partners such as the WHO, to discuss and share lessons learned from the actions financed under the thematic health budget lines. (c) The innovative nature and the potential for scale-up interventions, applies not only to the national health programmes in the given country but also other countries facing similar challenges and global initiatives financing health interventions in those areas. Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa 
Ezeket a projekteket gyakran a helyi egészségügyi rendszerekkel együttműködésben hajtják végre. b) 2004 és 2005 között a Bizottság 4 tematikus szemináriumot tartott (Addisz Abebában, Dakarban, Maputóban és Bangkokban) a szerződések kedvezményezettjei, civil társadalmi szervezetek és olyan más partnerek bevonásával, mint például a WHO azzal a céllal, hogy meg lehessen vitatni és meg lehessen osztani a tematikus költségvetés egészségügyi soraiból finanszírozott tevékenységek tapasztalatait. c) Az innovatív jelleg és a tevékenységek kiterjesztésének lehetősége nemcsak egy adott ország nemzeti egészségügyi programjára vonatkozik, hanem olyan más országokra is, amelyek hasonló kihívásokkal szembesülnek, valamint a térségben egészségügyi beavatkozásokat finanszírozó globális kezdeményezésekre is. 10/2008. sz. különjelentés – Az egészségügyi ellátást finanszírozó közösségi fejlesztési támogatások a szubszaharai Afrika országaiban
The calls for proposals (CfP) under health thematic budget lines are targeted at least developed, other low and lower middle income countries and, within these countries, at the most disadvantaged population groups. 
A tematikus költségvetés egészségügyi soraira vonatkozó ajánlattételi felhívások a legkevésbé fejlett, valamint a többi alacsony és közepesen alacsony jövedelmű országokat célozzák, és ezeken az országokon belül is a népesség leghátrányosabb helyzetű csoportjait.
It is recognised that poor and marginalised population groups even in more advanced developing countries need support; this particularly applies to HIV/AIDS and reproductive health needs of groups such as injecting drug users, migrants workers, refugees, sex workers, men having sex with men, etc. 
Felismerésre került már, hogy a szegény és marginalizált lakosságcsoportok még a jobb helyzetű fejlődő országokban is támogatásra szorulnak; ez különösen igaz az olyan csoportok HIV/AIDS-szel és reproduktív egészséggel kapcsolatos szükségleteire, mint például az intravénás kábí-tószer-fogyasztók, migráns munkavállalók, menekültek, szexiparban dolgozók, férfiak-kal szexuális kapcsolatot létesítő férfiak, stb.
Furthermore, the CfP evaluation process takes into account the relevance of the action proposed to the needs and constraints of the country / region / population concerned. 
Ezenkívül az ajánlattételi felhívások értékelési eljárása figyelembe veszi a javasolt tevékenység relevanciáját az érintett ország, régió és lakosság szükségleteinek és problémáinak fényében.
Following the Court’s audit, the Commission has decided to establish a specific Inter Service Group with the following tasks: — to define the role and responsibilities an EC delegation should have in relation to the Global Fund (e.g. participation in the CCM, reporting, etc.). 
A Számvevőszék ellenőrzését követően a Bizottság úgy határozott, hogy létrehoz egy speciális szolgálatközi csoportot a következő feladatokkal: – a Bizottság delegációi szerepének és felelősségének meghatározása a Globális Alappal kapcsolatban (pl. országos koordinációs mechanizmusban (CCM) való részvétel, jelentéstétel, stb.).
Different types of delegations could be identified according to criteria such as, for example, the level of HIV prevalence in the country, the fact that ‘health’ is or not a focal sector in the CSP, etc.; — find out how delegations will fulfil their new tasks taking their limited resources into account and; — determine how delegations may be supported by HQ and how both Development DG and EuropeAid Co-operation Office will cooperate to carry out their assistance to the delegations. (c) The capacity of countries to prepare good quality proposals is generally improving. 
A delegációkat különböző kategóriákba lehetne sorolni olyan kritériumok szerint, mint például a HIV elterjedésének szintje az országban, az a tény, hogy az egészségügy kiemelt ágazatként szerepel-e az országstratégiai dokumentumban, stb.; – annak kigondolása, hogy a delegációk hogyan tehetnek eleget új feladataiknak korlátozott erőforrásaikat figyelembe véve, és; – annak meghatározása, hogy a delegációk hogyan kaphatnának támogatást a központtól, és hogy a DG DEV és DG AIDCO hogyan fognak együttműködni a delegációknak nyújtott támogatás során. c) Általánosságban javul az országok azon kapacitása, hogy jó minőségű támogatási kérelmeket nyújtsanak be.
The last round of CfP (launched on 1 March 2008) has seen the highest amount requested so far (USD 6,1 billion), but it has also the highest ever rate of proposals recommended by the technical review panel: 54%. 
Az ajánlattételi felhívások utolsó fordulója (melyet 2008. március 1-jén indítottak) az eddigi legnagyobb összegről szólt (6,1 milliárd USD), és a technikai felülvizsgálati panel a kérelmek eddigi legmagasabb aránya esetében (54%) ajánlotta a kérelmek pozitív elbírálását.
The Commission is currently exploring with UNAIDS the ways to build capacity of countries in the fight against AIDS (development and implementation of a ‘capacity building’ plan of action). 
A Bizottság a UNAIDS-szel együtt jelenleg is vizsgálja annak módszereit, hogy hogyan lehetne erősíteni az országok AIDS elleni küzdelemhez kapcsolódó kapacitását („kapacitásépítési” cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása).
Efficient health systems are able to convert Global Fund and PEPFAR (US President’s Emergency Plan for AIDS Relief) support into health services to the population affected by HIV/AIDS, tuberculosis and malaria. 
A hatékony egészségügyi rendszerek a Globális Alap és a PEPFAR (az USA elnökének AIDS-segéllyel kapcsolatos vészhelyzeti terve) támogatásait egészségügyi szolgáltatásokká tudják alakítani a HIV/AIDS, tuberkulózis és malária által érintett lakosság javára.
The Commission also supports health system main elements such as human resources for health (HRH). The DCI / ‘Investing in people’ has earmarked EUR 40 million for HRH in the period 2007–13. 
A Bizottság az egészségügyi rendszerek olyan fő elemeit is támogatja, mint például az „egészségügyi humánerőforrás”: a DCI „Befektetés az emberekbe” programja 40 millió eurót különített el egészségügyi humánerőforrás-fejlesztésre (a 2007–2013-as időszakban).
The EDF supports HRH activities and programmes in Angola, Mozambique, Uganda, Zambia and Zimbabwe and HRH indicators are now used in GBS and health SBS variables tranches. 
Az EFA Angolában, Mozambikban, Ugandában, Zambiában és Zimbabwében támogat egészségügyi humánerőforrás-fejlesztési tevékenységeket és programokat.
The Commission also works with the WHO in supporting pharmaceutical policies (EUR 25 million) and improved health planning and budgeting (EUR 25 million) in ACP countries. 
A Bizottság együttműködik a WHO-val a gyógyszeripari politikák támogatása során (25 millió EUR), és javította az AKCS-országok egészségügyi tervezését és költségvetés-tervezését (25 millió EUR).
The Commission is aware that significant disease specific programmes such as the Global Fund need efficient health systems to be productive. 
A Bizottság tisztában van azzal, hogy az olyan jelentős betegségspecifikus programok, mint például a Globális Alap, csak hatékony egészségügyi rendszerek megléte esetén lehetnek produktívak.
In order to better understand this relationship, Development DG is currently working on strategic and technical guidelines on how such disease specific programmes could strengthen health systems. Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa 
E kapcsolat jobb megértése érdekében a DG DEV jelenleg olyan stratégiai és technikai iránymutatások kidolgozását végzi, amelyek megmutatják, hogy ezek a betegségspecifikus programok milyen módon erősíthetik az egészségügyi rendszereket. 10/2008. sz. különjelentés – Az egészségügyi ellátást finanszírozó közösségi fejlesztési támogatások a szubszaharai Afrika országaiban
The Commission notes that the issue may be first and foremost when a combination of GBS and a health focal sector is required and only secondly when SBS is an appropriate implementation tool for the health focal (or non-focal) sector. 
A Bizottság megjegyzi, hogy ez a helyzet mindenekelőtt akkor áll fenn, amikor az általános költségvetés-támogatás és az egészségügy kiemelt kezelése egyszerre elvárás, és csupán másodsorban akkor, amikor az ágazati költségvetés-támogatás az egészségügy kiemelt (vagy nem kiemelt) ágazatként való támogatásának eszköze.
The Commission considers that a well-defined health policy and a health sector programme supported by donors, not necessarily a Commission financed SBS, are desirable to improve the effectiveness of GBS contribution to health outcomes. 
A Bizottság úgy látja, hogy jól meghatározott egészségügyi politikára és a donorok által támogatott egészségügyi ágazati programra van szükség, és nem feltétlenül a Bizottság által finanszírozott ágazati költségvetés-támogatásra ahhoz, hogy javuljon az általános költségvetés-támogatás egészségügyi eredményekhez való hozzájárulásának hatékonysága.
In line with its belief concerning instruments complementarity, the Commission agrees with the Court that projects can reinforce budget support but notes that the opposite is also very much true. 
A különböző eszközök komplementaritá-sára vonatkozó álláspontjával összhangban a Bizottság egyetért abban a Számvevőszékkel, hogy a projektek erősíthetik a költségvetés-támogatás hatékonyságát, de ennek az ellenkezője is nagy mértékben igaz.
Complementarity is not easy with the Global Fund. 
A Globális Alappal nem könnyű komplementaritást megvalósítani.
The predictability is weak (according to the Court, only 39% of proposals for rounds 1–7 CfP have been granted by the Fund). 
Gyenge a kiszámíthatóság (a Számvevőszék szerint a pályázati kiírások 1–7. fordulója során benyújtott ajánlatoknak csak 39%-a kapott támogatást az Alapból).
In addition the time scale to plan and prepare an intervention for both the Commission and the Global Fund is completely different. 
Ezenkívül teljesen más a Bizottság és a Globális Alap időtávlata a fellépések tervezése és előkészítése során.