natgillin/translations-raw huggingface dataset:
There was no documentation indicating that the ECB has drawn up specific methodology or guidance in this respect, or that it plans to do so in the near future. 
Nem találtunk azt bizonyító dokumentációt, hogy az EKB különleges módszertant vagy iránymutatásokat dolgozott volna ki ezzel kapcsolatban, vagy hogy ezt a közeljövőben tervezné.
Documentation of crisis response in early intervention assessments needs improvement 112. 
Javításra szorul a válságelhárítás dokumentálása a korai beavatkozásra vonatkozó értékelésekben 112.
The ECB did provide us with documentation and information which allowed some real insight into the relevant processes in relation to the management of early intervention processes, but with limitations, and redactions. 
Az EKB átadott nekünk olyan dokumentumokat és információkat, amelyek segítségével nyerhettünk némi tényleges betekintést a korai beavatkozási folyamatok irányításával összefüggő folyamatokba, de azokat csak korlátozott mennyiségben és megszerkesztve bocsátotta rendelkezésünkre.
As a result, we cannot draw an overall conclusion to confirm that the ECB has established an operationally efficient management process to ensure it uses its early intervention powers in accordance with the regulatory other circumstances and information relevant for the institution. 
Ezért nem tudunk átfogó következtetést levonni arról, hogy az EKB műveleti szempontból hatékony irányítási folyamatot vezetett-e be annak biztosítására, hogy a szabályozási kerettel és a vonatkozó EBH-iránymutatásokkal összhangban alkalmazza korai beavatkozási hatásköreit.
However, we did see cases where the ECB’s operational guidance for early intervention assessments was not adhered to. 
Olyan eseteket azonban így is feltártunk, amikor nem tartották be az EKB korai beavatkozási értékelésekre vonatkozó operatív iránymutatását.
The evidence did not include examples of discussion of the legal authority for a proposed measure, be it under the SSM Regulation or under national legislation, as required by the ECB guidance. 
A bizonyítékok között nem voltak példák az egyes javasolt intézkedésekkel kapcsolatos – akár az SSM-rendeletből, akár a tagállami jogszabályokból eredő – jogszabályi felhatalmazás megvitatására, pedig ezt az EKB-iránymutatások előírják.
This is reportedly considered in other documents which were not shown to us. 
Ezt a szempontot állítólag más dokumentumokban vizsgálták, amelyeket azonban nem mutattak be nekünk.
The early intervention assessments that we saw also contained no discussion of available measures as part of an operationally efficient process for choosing the most appropriate among them. 
Az általunk látott korai beavatkozási értékelések nem vitatták meg a rendelkezésre álló intézkedéseket a legalkalmasabb intézkedés kiválasztását szolgáló, műveleti szempontból hatékony folyamat keretében.
In most cases, it was unclear from the assessment itself how the proposed measure would address the infringement or likely infringements. 
Legtöbb esetben magából az értékelésből sem derült ki egyértelműen, hogy a javasolt intézkedés hogyan kezelné az adott (tényleges vagy valószínű) szabálysértést.
These aspects were not assessed in the evidence we saw. 
Ezeket a szempontokat az általunk látott bizonyítékok nem vizsgálták.
A discussion of previous measures was also omitted, even where they were similar to the new proposals. 
Szintén elmaradt a korábbi intézkedések megvitatása, még akkor is, ha azok hasonlóak voltak az új javaslatban szereplőkhöz.
The documents provided to us did not clearly and explicitly explain why the JST considered that the proposed measures would address the identified weaknesses in a reasonable time. 
A nekünk átadott dokumentumok nem fejtették ki egyértelműen és kifejezetten, hogy a közös felügyeleti csoport miért gondolta úgy, hogy a javasolt intézkedések észszerű határidőn belül megoldanák a feltárt hiányosságokat.
We also saw no evidence that the ECB had explicitly considered recovery actions or other measures specified in a recovery plan in this light, or that it was prepared to draw attention to cases where it felt that none of the proposed recovery options could address the problem. 
Arra sem találtunk bizonyítékot, hogy az EKB ebből a szemszögből kifejezetten mérlegelte volna a helyreállítási fellépéseket vagy a helyreállítási tervekben szereplő más intézkedéseket, vagy hogy szándékában állt volna felhívni a figyelmet az olyan esetekre, amelyekben megítélése szerint a javasolt helyreállítási opciók egyike sem oldotta volna meg a problémát.
In most cases it remained unclear whether the ECB had actually attempted to quantify the magnitude of an identified problem before its crisis response. 
Az esetek többségében nem derült ki, hogy az EKB ténylegesen megpróbálta-e számszerűsíteni egy-egy probléma nagyságrendjét, mielőtt reagált volna a válsághelyzetre.
In particular, there was no procedure for targeting on-site inspections to quantify the impact of unrecognised and likely losses and other factors not yet reflected in a bank’s figures. 
Nem vezettek be a helyszíni vizsgálatokra vonatkozó eljárást a meg nem jelenített és valószínű veszteségek és a bank számadatai között még nem szereplő más tényezők hatásának számszerűsítésére.
The assessments we saw lacked clarity as to whether the breach or likely breach could be addressed by the proposed measures in a timely manner, although this is an explicit requirement in the ECB guidance. 45 
Az általunk látott értékelésekből nem derült ki egyértelműen, hogy a javasolt intézkedések lehetővé tennék-e a (tényleges vagy valószínű) szabálysértés gyors kezelését, holott ezt az EKB iránymutatásai kifejezetten előírják.
On the basis of the evidence we saw, we were unable to confirm that the ECB efficiently monitors the implementation of early intervention measures. 
A rendelkezésünkre bocsátott bizonyítékok alapján nem tudtuk megerősíteni, hogy az EKB hatékonyan monitorozza a korai beavatkozási intézkedések végrehajtását.
In particular, we could not establish whether there is rapid follow-up, either in the form of additional measures or in that of a FOLTF assessment, as provided for in the ECB’s crisis management processes. 
létezik-e gyors nyomonkövetési eljárás, akár kiegészítő intézkedések, akár FOLTF-értékelés formájában.
The evidence provided only allowed us to audit selected aspects of the operational efficiency of the ECB’s crisis response. 
Az átadott bizonyítékok alapján csak egyes kiválasztott szempontok tekintetében tudtuk megvizsgálni az EKB válságelhárítási tevékenységének működési hatékonyságát.
We were limited to documents which the ECB chose to provide to us, and these were not sufficient for us to reach an overall conclusion on the implementation of the operational processes of crisis management. 
Csak azokat a dokumentumokat tudtuk felhasználni, amelyeket az EKB szíveskedett a rendelkezésünkre bocsátani, és ezek nem voltak elégségesek ahhoz, hogy átfogó következtetést tudjunk levonni az operatív válságkezelési folyamatok végrehajtásáról.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 120. 
KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK 120.
In its supervisory role, the ECB has established a substantial framework for crisis management procedures, however, significant improvements are still needed: (a) The organisational set-up is satisfactory and ensures that, overall, there is an adequate flow of information within the ECB. 
Az EKB felügyeleti szerepkörében szerteágazó válságkezelési eljárásokat alakított ki, ezeket azonban még tovább kellene fejleszteni: a) A szervezeti felépítés megfelelő és összességében biztosítja a szükséges információáramlást az EKB-n belül.
The processes for external cooperation and coordination can be improved. (b) We have identified some flaws in the operational crisis management framework as well as signs of inefficient implementation which are detailed in the conclusions that follow. 
A külső együttműködést és koordinációt szabályozó folyamatokon még lehetne javítani. b) Problémákat találtunk az operatív válságkezelési keret kapcsán, és bizonyos jelek – amelyeket a következtetésekben részletezünk – arra mutatnak, hogy annak végrehajtása sem tökéletes.
Organisational setup 121. 
Szervezeti felépítés 121.
The organisational set-up is satisfactory, despite weaknesses in the initial planning phase (paragraphs 17 to 23). 
A kezdeti tervezési szakasz hiányosságai ellenére a szervezeti felépítés kielégítő (17– 23. bekezdés).
Overall, recruitment to the CRM was efficient (paragraphs 24 to 25). 
Összességében hatékonynak bizonyult a válságkezelési egységhez való munkaerő-felvétel (24–25. bekezdés).
The ECB currently lacks procedures for reassessing staffing needs and redeploying personnel to JSTs dealing with a crisis situation (paragraph 25). 
Az EKB jelenleg nem rendelkezik eljárásokkal a személyzeti igény felülvizsgálatára, illetve személyzetének a válsághelyzetek kezelésén dolgozó közös felügyeleti csoportokhoz való átcsoportosítására (25. bekezdés).
Cooperation and coordination with regard to crisis management 122. 
A válságkezelés terén folytatott együttműködés és koordináció 122.
The setting-up of coordination and cooperation with other authorities is still not complete. 
Még nem alakították ki teljes körűen a más hatóságokkal folytatott koordináció és együttműködés kereteit.
There is only limited operational guidance to ensure that, in a crisis situation, JSTs can manage their supervisory college related tasks in a consistent and efficient manner (paragraphs 29 to 31). 
Csak korlátozott műveleti iránymutatás áll rendelkezésre annak biztosítására, hogy a közös felügyeleti csoportok válsághelyzetben következetesen és hatékonyan tudják ellátni a felügyeleti kollégiummal összefüggő feladataikat (29– 51
In addition, there is not yet an internal framework of rules for the supplementary supervision of financial conglomerates (paragraph 32). 
31. bekezdés). Ezenfelül egyelőre nincsen belső szabályozási keret a pénzügyi konglomerátumok kiegészítő felügyeletére (32. bekezdés).
The ECB’s cooperation with the SRB rests on the sharing and exchange of information relevant for the performance of their tasks. 
Az EKB és az ESZT együttműködése a feladataik szempontjából releváns információk megosztásán és cseréjén alapul.
The SRB receives access to a broader set of information in the early intervention phase, when deemed appropriate by the ECB or whenever requested by SRB. 
Az ESZT szélesebb körű információkhoz kap hozzáférést a korai beavatkozási szakaszban, ha azt az EKB célszerűnek ítéli, illetve ha az ESZT kifejezetten kéri.
However, the level of information made available does not automatically increase when the financial condition of a bank deteriorates (paragraphs 34 to 39). 
A rendelkezésre bocsátott információk köre azonban nem nő automatikusan a bankok pénzügyi helyzetének romlásával párhuzamosan (34–39. bekezdés).
Recovery planning 124. 
Helyreállítás-tervezés 124.
The ECB has designed appropriate internal monitoring procedures for the recovery plan assessment process (paragraph 51) and set a consistent time line for the submission of recovery plans (paragraph 47). 
Az EKB megfelelő belső monitoringfolyamatokat alakított ki a helyreállítási tervek értékelési folyamata számára (51. bekezdés), és következetes ütemezést dolgozott ki a helyreállítási tervek benyújtására (47. bekezdés).
Some inherent challenges remain in the context of the supervisory colleges (paragraphs 48 to 49). 
A felügyeleti kollégiumokkal kapcsolatban fennmarad még néhány kihívás (48–49. bekezdés).
The assessment of plans may involve national experts, which can mean governance risks (paragraph 50). 
A tervek értékelésében nemzeti szakértők is részt vehetnek, ami irányítási kockázatokat vethet fel (50. bekezdés).
Sufficient guidance has been provided on most aspects, with the exception of recovery planning indicators (paragraphs 51 to 54). 
Az EKB a legtöbb vonatkozásban elegendő iránymutatást adott ki, ez alól csak a helyreállítási tervekkel kapcsolatos mutatók képeznek kivételt (51–54. bekezdés).
Overall, the feedback received from supervised entities was positive (paragraphs 62 to 64). 
A felügyelt szervezetektől összességében pozitív visszajelzés érkezett (62–64. bekezdés).
However, owing to limitations on the documentation we were able to obtain, we cannot conclude on the operational efficiency of the recovery plan assessment process in practice (paragraphs 65 to 66). 
A megszerezhető dokumentáció hiányos volta miatt azonban nem tudunk következtetést levonni a helyreállítási tervek értékelési folyamatának gyakorlati működési hatékonyságáról (bui).
Crisis identification 125. 
A válsághelyzetek azonosítása 125.
Current guidance on crisis identification is underdeveloped and does not specify objective criteria which would contribute to the operational efficiency of management (paragraphs 67 to 72). 
A válsághelyzetek azonosítására vonatkozó jelenlegi iránymutatások nem kellőképpen részletesek, és nem pontosítják, hogy mely objektív kritériumok alkalmazása fokozhatná a folyamat működési hatékonyságát (67–72. bekezdés).
Crisis identification procedures are in place, but there is no set of indicators with clear thresholds for determining the deterioration of a supervised entity. 
Válsághelyzeti eljárások léteznek ugyan, azonban nincsen olyan mutatókészlet, amely egyértelmű küszöbértékek segítségével lehetővé tenné a felügyelt szervezetek helyzetében bekövetkező romlás megállapítását.
This too adversely affects the operational efficiency of crisis management (paragraphs 73 to 79). 
Ez szintén rontja a válságkezelés működési hatékonyságát (73–79. bekezdés).
The operational efficiency of the ECB’s management of crisis identification is further impacted by the fact that early intervention assessments are mainly performed in the context of the annual SREP cycle and not as a reaction to evidence of a material deterioration in the financial condition of a bank (paragraphs 89 to 91), and the underlying documentation does not entirely conform to the elements set out in the existing guidance. 
Az EKB válsághelyzet-azonosítási folyamatának működési hatékonyságát rontja az is, hogy a korai beavatkozásra vonatkozó értékeléseket főként az éves SREP-ciklus keretében, nem pedig az egyes bankok pénzügyi helyzetének jelentős romlására utaló bizonyítékokra reagálva végzik el (89–91. bekezdés), és a mögöttes dokumentáció nem felel meg maradéktalanul a meglévő iránymutatások előírásainak.
48 Recommendation 2 For recovery planning, the ECB should: (a) improve its consistency of approach in relation to banks with similar business models and/or operating in common jurisdictions through additional guidance including for the calibration of indicators. (b) target additional outputs in the form of summary reports and make arrangements for JSTs to systematically use recovery plan assessments in crisis identification and management. Target implementation date: Q4 2018. Recommendation 3 The ECB should: (a) further develop its guidance on early intervention assessments and define a set of indicators with clear thresholds for determining a potential deterioration in the financial condition of a bank, making use of some of the indicators and triggers that have been assessed as suitable in the context of the assessment of the bank’s recovery plan, and link them to clear escalation processes to allow for the operationally efficient use of the available information; 
54 3. ajánlás Az EKB: a) fejlessze tovább a korai beavatkozásra vonatkozó értékelésekkel kapcsolatos iránymutatásait, és határozzon meg egyértelmű küszöbértékeket tartalmazó mutatókészletet a bankok pénzügyi helyzetében bekövetkező potenciális romlás azonosítására. A rendelkezésre álló információk műveleti szempontból hatékony felhasználása érdekében e mutatókészlet tartalmazza a bankok helyreállítási tervének értékelése során megfelelőnek ítélt mutatók és kiváltó feltételek némelyikét is, és határozza meg egyértelműen, hogy azok kapcsán mikor szükséges az eljárás hatókörének kibővítése; b) segítse elő, hogy egy bank pénzügyi helyzetének lényeges romlására utaló jelek esetén azonnal és módszeresen végezzék el a korai beavatkozásra vonatkozó értékelést; c) belső folyamatainak és iránymutatásainak betartatása érdekében fektessen nagyobb hangsúlyt a korai beavatkozásra vonatkozó értékelések minőségbiztosítására.
The ECB lacks clearly defined procedures and systems for collating, assessing, reporting upwards and acting on the wealth of information available to it in a comprehensive manner, and its centralised monitoring and follow-up of findings are not systematically documented (paragraphs 80 to 86). 
Az EKB nem rendelkezik egyértelmű eljárásokkal és rendszerekkel a rendelkezésére álló rengeteg információ átfogó összegyűjtésére, értékelésére, valamint az ezekről az információkról történő további beszámolásra és az ezek alapján történő fellépésre, továbbá nem dokumentálja módszeresen megállapításainak központi monitoringját és nyomon követését (80–86. bekezdés).
Recommendation 4 The ECB should streamline its processes for dealing with all information (including information on systemic risk) so as to maximise its capacity to identify banks in crisis at an early stage. 
4. ajánlás Az EKB dolgozza át a különféle (többek között a rendszerszintű kockázatra vonatkozó) információk kezelésére irányuló folyamatait, hogy a lehető legnagyobb kapacitás álljon rendelkezésére a válsághelyzetbe jutó bankok korai azonosítására.
This should include introducing a management information system for the systematic reporting of breaches and near-breaches of regulatory requirements, and implementing centralised checks. 
Ennek keretében vezessen be vezetői információs rendszert a szabályozási követelmények megsértésének vagy határértékhez közeli teljesülésének módszeres bejelentésére, és hajtson végre központi ellenőrzéseket.
Target implementation date: Q1 2019. 
Ajánlott megvalósítási határidő: 2019 1. negyedév.
Crisis response 127. 
Válságelhárítás 127.
The ECB’s current approach to the operational management of crisis response does not include a procedure for ensuring that the magnitude of a given problem is quantified before supervisory measures are considered. 
Az EKB által a válságelhárítás operatív folyamatirányítása kapcsán alkalmazott jelenlegi módszertan nem tartalmaz azt biztosító eljárást, hogy a felügyeleti intézkedések mérlegelése előtt számszerűsítsék az adott probléma nagyságrendjét.
In particular, the ECB does not have readily available on-site inspection teams to carry out a detailed analysis of asset quality for crisis banks (paragraph 96 to 99). 
Az EKB konkrétan nem rendelkezik olyan gyorsan bevethető helyszíni vizsgálati csoporttal, amely elvégezhetné a válsághelyzetben lévő bankok eszközminőségének részletes elemzését (96–99. bekezdés).
50 Recommendation 5 The ECB should: (a) further develop its early intervention guidance in order to ensure that all relevant supervisory findings are quantified before response measures are considered. (b)establish clear processes for obtaining assurance about the asset quality of institutions whose financial condition has markedly deteriorated, where uncertainty persists regarding the valuation of assets. 
55 5. ajánlás Az EKB: a) fejlessze tovább korai beavatkozási iránymutatásait annak biztosítása érdekében, hogy a válságelhárítási intézkedések mérlegelése előtt számszerűsítsék az összes vonatkozó felügyeleti megállapítást; b) alakítson ki egyértelmű folyamatokat arra, hogy amennyiben bizonytalanság övezi az eszközértékelést, bizonyosságot tudjon szerezni azon intézmények eszközminőségéről, amelyek pénzügyi helyzete jelentős mértékben megromlott.
In particular, it should have on-site inspection teams on hand to carry out a detailed analysis of asset quality for crisis banks. (c) produce regular progress reports to senior management summarising in a systematic, comprehensive and forward-looking manner how banks with identified asset quality problems are being addressed through on-site inspections or other means. 
Ezenfelül hozzon létre olyan gyorsan bevethető helyszíni vizsgálati csoportokat, amelyek elvégezhetik a válsághelyzetben lévő bankok eszközminőségének részletes elemzését; c) készítsen rendszeres előrehaladási jelentéseket a felső vezetés számára, amelyek módszeresen, átfogóan és előretekintő módon összefoglalják, milyen helyszíni vizsgálatok vagy más eszközök útján törekszenek az eszközminőség tekintetében problémásként azonosított bankok helyzetének orvoslására. Ajánlott megvalósítási határidő: 2018 4. negyedév.
The ECB has identified difficulties in the application of early intervention measures (including an overlap with other measures) available for crisis response. 
Az EKB nehézségeket tapasztal a válságelhárítás céljára rendelkezésre álló korai beavatkozási intézkedések alkalmazása terén (többek között mert azok átfedésben vannak más intézkedésekkel).
It has approached the legislator to seek legal changes, but not provided guidance to ECB staff to enable ECB staff for dealing with these difficulties. 
A jogalkotónál kezdeményezte a vonatkozó jogszabályok módosítását, azonban nem nyújtott iránymutatást alkalmazottainak arra vonatkozóan, hogyan birkózzanak meg ezekkel a nehézségekkel.
There is also no description of specific actions that could be considered in a range of scenarios, and the legal powers they could be based on. 
Nincsen leírás az egyes forgatókönyvek esetén mérlegelhető konkrét intézkedésekről és az azok alapjául szolgáló jogi hatáskörökről sem.
In this regard, it does not exploit the valuable insight it has gained, from previous recovery plan assessments and crisis situations, when determining which powers and measures are to be considered in a given scenario. 
EKB ebben a tekintetben nem használja ki a korábbi helyreállítás-tervezési értékelések és válsághelyzetek során szerzett értékes tapasztalatait annak meghatározásakor, hogy egy-egy forgatókönyv esetén mely hatáskörök és intézkedések alkalmazását szükséges mérlegelni.
Careful use of that insight could significantly increase operational efficiency by ensuring that all measures applied are appropriate and proportionate (paragraphs 101 to 104). 
Ezeknek a tapasztalati úton szerzett ismereteknek a körültekintő felhasználása pedig nagymértékben javíthatná a működési hatékonyságot annak biztosítása révén, hogy kizárólag megfelelő és arányos intézkedésekre kerüljön sor (101–104. bekezdés).
The ECB’s guidance on the implementation of the EBA’s FOLTF guidelines is too narrow in scope and detail, and does not provide clarity as to how to make use of the objective elements described in the EBA guidelines in the context of a FOLTF assessment (paragraphs 107 to 109). 
Az EKB által a FOLTF-értékelésekre vonatkozó EBH-iránymutatás végrehajtása kapcsán kiadott útmutató nem elég részletes és hatóköre nem elég tág, valamint nem tisztázza kellőképpen, hogy a FOLTF-értékelés során hogyan kell felhasználni az EBH-iránymutatásban ismertetett objektív elemeket (107–109 bekezdés).
51 (a) address the difficulties identified in the application of its powers by inviting the Commission to consider legislative changes to address potential weaknesses in the existing framework. (b) introduce a comprehensive description of specific actions to be considered in a range of scenarios and the legal powers to be applied. 
56 6. ajánlás Az EKB a korai beavatkozásra vonatkozó értékelésekkel kapcsolatos iránymutatásainak továbbfejlesztése útján: a) a hatásköreinek alkalmazása kapcsán feltárt nehézségek kezelése érdekében kérje fel a Bizottságot arra, hogy fontolja meg a meglévő keret potenciális hiányosságainak jogszabály-változtatás útján való orvoslását; b) készítsen átfogó leírást az egyes forgatókönyvek esetén mérlegelhető konkrét intézkedésekről és az alkalmazandó jogi hatáskörökről.
To this end, it should make systematic use of the insight it has gained through the assessment of banks’ recovery plans and previous crisis situations. 
Ennek érdekében az EKB használja fel módszeresen a bankok helyreállítási terveinek értékelése és a korábbi válsághelyzetek során szerzett ismereteit.