natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(Deliverables: 2) PA(2)1: Identity,accountabilityandtrustinthefutureInternet The overall goal of this Preparatory Action was to ‘ensure that Europe maintains a high level of security and confidence of both users and industry on the electronic communication infrastructure and provided services, while at the same time limiting the threats to civil liberties and privacy’. 
(Outputok száma: 2) 1. Előkészítő tevékenység(2): Identitás, elszámoltathatóság és bizalom a jövőbeli interneten Az előkészítő tevékenység átfogó célkitűzése, hogy Európa megőrizze a biztonság és megbízhatóság magas szintjét az elektronikus hírközlési infrastruktúra és a nyújtott szolgáltatások területén mind a felhasználók, mind az ipar szereplői számára, ugyan­ akkor minimalizálni lehessen a szabadságjogokra vonatkozó, illetve az adatvédelmet érintő veszélyeket.
(Deliverables: 5) Products and services in 2010 (2009) 
(Outputok száma: 5) Termékek és szolgáltatások 2010-ben (Zárójelben a 2009-es adatok szerepelnek)
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/19 PA2: IdentifyingdriversandframeworksforEUsectoralNISCooperation The purpose of this PA was to clarify the question of how to get commitments from relevant actors to collective action to address NIS challenges at a pan-European level. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C366/19 2. Előkészítő tevékenység: Ágazati együttműködés a hálózat-és információ­ biztonság területén az Európai Unióban – a lehetséges keretek és a legfőbb szereplők meghatározása Az előkészítő tevékenység célja annak feltárása, hogy miként lehet a legfontosabb szereplőket elkötelezetté tenni a közös cselekvésre annak érdekében, hogy kezelni lehessen a hálózat-és információbiztonságot érintő összeurópai szintű kihívásokat.
(Deliverables: 1) Source: Information supplied by the Agency. 
(Outputok száma: 1) Forrás: az Ügynökségtől származó adatok.
(1) MTP: Multiannual thematic programme. 
(1) MTP: Többéves tematikus program (angolul: multi-annual thematic programme, MTP).
(2) PA: Preparatory Action. 
(2) Előkészítő tevékenység (angolul: Preparatory Action, PA).
C 366/20 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN THE AGENCY’S REPLIES 13. 
HU C 366/20 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2011.12.15.
ENISA’sactivitylifecyclealongwiththefluctuationsofstaffcontributedtothelevelofcarry-forward noted by the Court. 
AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZAI 13.
The Agency carries out a project to further optimise its procedures, improve procurement planning, and implement a project management and follow-up tool. 
Az Ügynökség egy olyan projektet valósít meg, amely optimalizálja az eljárásokat, javítja a közbeszerzés tervezését, és amelynek révén egyúttal projektirányító és nyomon követő eszközt is fognak alkalmazni.
GuidelinesfortheSelectionBoardsarecurrentlyunderway.Additionally,thelistofinformationto be included in the minutes of the Selection Boards was revised foreseeing the establishment of thresholds before assessing the list of suitable candidates. 
Ezen túlmenően, a felvételi bizottságok jegyzőkönyveiben szereplő, szükséges információk listáját felülvizsgálták, annak érdekében, hogy a ponthatárok a megfelelt pályázók értékelése előtt legyenek meghatározva.
3. 
AheraklioniszékhelyűEurópaiHálózat-ésInformációbiztonsági Ügynökséget (a továbbiakban: az Ügynökség) az 1007/2008/EK európai parlamenti és tanácsi rendelettel1 és az 580/2011/EK rendelettel2 módosított 460/2004/EK parlamenti és tanácsi rendelet3 hozta létre.
The Agency's main task is to enhance the Union’s capability to prevent and respond to network and information security problems by building on national and Union efforts4. 
Az Ügynökség fő feladata, hogy a nemzeti és uniós kezdeményezésekre támaszkodva fokozza az Uniónak a hálózat-és információbiztonsággal kapcsolatos problémák megelőzésére, illetve az azokra történő reagálásra vonatkozó képességét4.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts5 of the Agency, which comprise the “financial statements”6 and the “reports on the The Annex summarises the Agency's competences and activities. It is presented for information purposes. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 287. cikke alapján a Számvevőszék ellenőrizte egyrészt az Ügynökség éves beszámolóját5, amely a 2011. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi 1 2 3 4 5 HL L 293., 2008.10.31., 1. o.
ADB002467EN04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-OR.DOC 24/09/2012 11 3 implementation of the budget”7 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
ADB002467HU04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-TR.DOC 2012.9.24. 3 kimutatásokból6 és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből7 áll, másrészt azt, hogy a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek voltak-e.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations8. 
AzigazgatómintengedélyezésrejogosulttisztviselőazÜgynökség pénzügyi szabályzatával összhangban, a saját felelősségére és a jóváhagyott előirányzatok összeghatárain belül végrehajtja a költségvetés bevételi és kiadási oldalát8.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council11 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them. 6. 
ASzámvevőszékfeladata,hogyellenőrzéseialapjánmegbízhatósági nyilatkozatot készítsen az Európai Parlament és a Tanács számára11 az Ügynökség éves beszámolójának megbízhatóságára, valamint az annak 6 7 8 9 10 11 A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: a mérleg, az eredménykimutatás, a cash-flow kimutatás, a nettó eszközök változását feltüntető kimutatás, és a számviteli politika meghatározó alapelveit és további magyarázatokat tartalmazó összegzés.
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththeIFACInternational Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 7 8 9 10 The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. 
A költségvetés végrehajtásáról szóló jelentések a költségvetési eredménykimutatást és annak mellékletét tartalmazzák.
Opinion on the reliability of the accounts 9. 
A II. cím 12 13 5 Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 9.
IntheCourt’sopinion,theAgency'sAnnualAccounts12presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 12 The Final Annual Accounts were drawn up on 25 June 2012 and received by the Court on 2 July 2012. 
ASzámvevőszékvéleményeszerintazÜgynökségévesbeszámolója12 minden lényegi szempontból híven és pénzügyi szabályzata előírásainak, valamint a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályoknak13 megfelelően tükrözi a 2011. december 31-i pénzügyi helyzetet, illetve a tárgyévben lezajlott gazdasági és pénzforgalmi események eredményét.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.enisa.europa.eu/. 
A beszámoló megtalálható a következő honlapokon: http://eca.europa.eu vagy http://www.enisa.europa.eu/.
For Title II (administrative expenditure) 0,2 million euro (34 %) and for Title III (operational expenditure) 0,8 million euro (33 %) of appropriations were carried forward. 
6 (igazgatási kiadások) alatt az előirányzatokból 0,2 millió eurót (34 %), a III. cím (operatív kiadások) alatt pedig 0,8 millió eurót (33 %) hoztak át a következő évre.
This high level of carry over is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Az áthozatok ilyen magas szintje nem felel meg az évenkéntiség költségvetési alapelvének.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE AGENCY'S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 13.The Court identified the need to improve the documentation of fixed assets. Purchases of fixed assets are recorded at invoice and not at item level. When several new assets are covered by one single invoice, there is only one entry for all the purchased assets and the total amount. 
MEGJEGYZÉSEK AZ ÜGYNÖKSÉG FELÜGYELETI ÉS KONTROLLRENDSZEREINEK LEGFONTOSABB KONTROLLMECHANIZMUSAIRÓL 13.A Számvevőszék megállapította, hogy jobban kell dokumentálni a tárgyi eszközöket. A tárgyi eszközök beszerzésének nyilvántartása számlák szerint, nem pedig tételek szerint történik. Amennyiben több új eszköz beszerzése egyetlen számlán szerepel, az összes beszerzés és azok teljes összege mindössze egy tétel alatt kerül nyilvántartásba.
6 OTHER COMMENTS 14. 
EGYÉB MEGJEGYZÉSEK 14.
The Agency needs to improve the transparency of recruitment procedures. 
Az Ügynökségnek tökéletesítenie kell a munkaerő-felvételi eljárások átláthatóságát.
No adequate measures were taken to address the lack of transparency reported by the Court in 2010. 
Az átláthatóság hiányáról a Számvevőszék már 2010-ben is beszámolt, annak orvoslására azonban az Ügynökség mindeddig nem tett megfelelő lépéseket.
The thresholds candidates had to meet in order to be invited to interview, the questions for written tests and interviews and their weightings were not prepared before the examination of the applications. Threshold scores for being put on a list of suitable candidates were not established before the examination of applications. 
Sem a felvételi beszélgetésre való behíváshoz szükséges minimális pontszámot, sem az írásbeli, illetve a szóbeli vizsgák kérdéseit, sem pedig azok súlyozását nem határozták meg a pályázatok értékelése előtt. A pályázatok értékelését megelőzően a megfelelő pályázók listájára való felkerüléshez szükséges minimális pontszámot sem határozták meg.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 11 September 2012. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB002467EN04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-OR.DOC 24/09/2012 
Ezt a jelentést Louis GALEA számvevőszéki tag elnökletével a IV. kamara a 2012. szeptember 11-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök ADB002467HU04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-TR.DOC 2012.9.24.
7 Annex European Network and Information Security Agency (Heraklion) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114) Competences of the Agency Competences and activities The European Parliament and the Council shall, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, adopt the measures for the approximation of the provisions laid down by law, regulation or administrative action in Member States which have as their object the establishment and functioning of the internal market. 
7 Melléklet Európai Hálózat-és Információbiztonsági Ügynökség (Heraklion) A Szerződésből eredő uniós hatáskör (114. cikk) Az Ügynökség hatásköre (az Európai Parlament és a Tanács 460/2004/EK rendelete) Hatáskör és tevékenységek Az Európai Parlament és a Tanács rendes jogalkotási eljárás keretében és a Gazdasági és Szociális Bizottsággal folytatott konzultációt követően elfogadja azokat a tagállamok törvényi, rendeleti és közigazgatási rendelkezéseinek közelítésére vonatkozó intézkedéseket, amelyek tárgya a belső piac megteremtése és működése.
The Internal Market responsibility is a shared competence between the Union and the Member States (Article 4(2)(a) TFEU). 
A belső piaccal kapcsolatos feladatok az Unió és a tagállamok megosztott hatáskörébe tartoznak (EUMSZ, 4. cikk (2) bekezdés (a) pont).
Objectives 1. 
Célkitűzések 1.
The Agency enhances the capability of the Union, the Member States and the business Union to prevent, address and respond to network and information security problems. 
Az Ügynökség fokozza az Unió, a tagállamok és az üzleti szféra képességét a hálózat-és információbiztonsággal kapcsolatos problémák megelőzését, kezelését és az azokra való reagálást illetően.
The Agency provides assistance and delivers advice to the Commission and the Member States on issues related to network and information security falling within its competencies. 
Az Ügynökség segítséget nyújt és tanácsot ad a Bizottságnak és a tagállamoknak a hatáskörébe tartozó hálózat-és információbiztonsággal kapcsolatos kérdéseket illetően.
The Agency develops a high level of expertise and uses this expertise to stimulate broad cooperation between actors from the public and private sectors. 
Az Ügynökség magas szintű szakértelmet fejleszt ki, és felhasználja ezt a szakértelmet a köz-és magánszektor szereplői közötti széles körű együttműködés ösztönzésére.
The Agency assists the Commission, where called upon, in the technical preparatory work for updating and developing Community legislation in the field of network and information security. 
Az Ügynökség kérésre segíti a Bizottságot a hálózat-és információbiztonságra vonatkozó uniós jogszabályok aktualizálásához és továbbfejlesztéséhez szükséges szakmai előkészítő munkában.
Tasks The Agency: (a) collects information on current and emerging risks that could produce an impact on electronic communications networks, (b) provides the European Parliament, the Commission and European bodies or competent national bodies with advice and assistance, (c) enhances cooperation between actors in its field, (d) facilitates cooperation on common methodologies to address network and information security issues, (e) contributes to awareness-raising on network and information security issues for all users by, inter alia, promoting exchanges of current best practices, including methods of alerting users and seeking synergy in public and private sector initiatives, (f) assists the Commission and the Member States in their dialogue with industry, (g) tracks the development of standards for products and services on network and information security, (h) advises the Commission on research in the area of network and information security and the use of risk prevention technologies, (i) promotes risk assessment activities on prevention management solutions, (j) contributes to cooperation with third countries and international organisations, (k) expresses independently its own conclusions, orientations and gives advice on matters within its scope and objectives. 
Feladatok Az Ügynökség: a) információkat gyűjt az olyan jelenlegi és jövőbeni kockázatokról, amelyeknek hatásuk lehet az elektronikus hírközlő hálózatokra, b) tanácsot, illetve segítséget nyújt az Európai Parlamentnek, a Bizottságnak, az európai szerveknek, valamint az illetékes nemzeti szerveknek, c) elősegíti az ezen a téren működő szereplők közötti együttműködést, d) elősegíti az együttműködést a hálózat-és információbiztonsággal kapcsolatos problémák kezelésére szolgáló közös módszerek kidolgozásában, e) hozzájárul a hálózat-és információbiztonsággal kapcsolatos kérdésekre vonatkozó fogékonyság növeléséhez valamennyi felhasználónál, többek között ösztönözve a mindenkori legjobb gyakorlatok megosztását – beleértve a felhasználók figyelmeztetésére szolgáló módszereket is –, valamint törekedve a köz-és a magánszektorból induló kezdeményezések közötti egymást erősítő hatásra, f) segíti a Bizottságot és a tagállamokat az ágazattal folytatott párbeszédben, g) nyomon követi a hálózat-és információbiztonsággal kapcsolatos termékekre és szolgáltatásokra vonatkozó szabványok kidolgozását, h) tanácsokkal látja el a Bizottságot a hálózat-és információbiztonságra irányuló kutatás és a kockázatmegelőzési technológiák alkalmazása területén, i) előmozdítja a megelőzési vezetői megoldásokkal kapcsolatos kockázatértékelési tevékenységet; j) hozzájárul a harmadik országokkal és a nemzetközi szervezetekkel folytatott együttműködéshez, k) függetlenül teszi közzé saját következtetéseit, orientációit és a hatókörébe, illetve a céljai közé tartozó kérdésekkel kapcsolatban tanácsot ad.
Management Board One representative from each Member State, three representatives appointed by the Commission, as well as three representatives, proposed by the Commission and appointed by the Council, without the right to vote, each of whom represents one of the following groups: (a) information and communication technologies industry; (b) consumer groups; (c) academic experts in network and information security. 
Igazgatóság A tagállamok egy-egy képviselője, a Bizottság által kinevezett három képviselő, valamint a Bizottság által javasolt és a Tanács által kinevezett, szavazati joggal nem rendelkező három képviselő, akik egyenként az alábbi csoportok valamelyikét képviselik: a) az információs és kommunikációs technológiai iparág; b) fogyasztói csoportok; c) információ-és hálózatbiztonsági elméleti szakemberek.
Permanent Stakeholders Group − 30 high-level experts representing the relevant stakeholders, such as the information and communication technologies (ICT) industry, ICT user organisations and academic experts in network and information security. − Following an open call, the Members are selected by the Executive Director, who after informing the Management Board of his decision, appoints the selected applicants ad personam for a term of office of 2,5 years. 
Az érdekeltek állandó csoportja − a legfontosabb érdekelteket – köztük az információs és kommunikációs technológiai iparágat, az információs és kommunikációs technológiákat felhasználó szervezeteket és az információ-és hálózatbiztonsági elméleti szakembereket – képviselő 30 magas szintű szakértő. − Nyílt pályázatot követően a tagokat a vezérigazgató választja ki, aki miután tájékoztatta az Igazgatóságot a döntéséről, a kiválasztott jelölteket személyes minőségükben nevezi ki 2,5 éves megbízatási időtartamra.
Executive Director Appointed by the Management Board, from a list of candidates proposed by the European Commission and following a hearing in the European Parliament, for a term of five years. 
Vezérigazgató Az Igazgatóság nevezi ki ötéves időtartamra az Európai Bizottság által javasolt jelöltek listájáról, európai parlamenti meghallgatást követően.
ADB002467EN04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-OR.DOC 24/09/2012 
Irányítás ADB002467HU04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-TR.DOC 2012.9.24.
8 Internal Audit Service of the European Commission. 
Belső ellenőrzés A Bizottság belső ellenőrzési szolgálata.
Resources made available to the Agency in 2011 (2010) Products and services in 2011 (2010) European Parliament on a recommendation from the Council. 
A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság A Tanács javaslata alapján eljáró Európai Parlament.
Final Budget 8,1 million euro (8,1 million euro) of which the Union subsidy is 100% (100%) Staff at 31 December 2011 44 (44) posts foreseen in the establishment plan, of which occupied: 41 (40). 
Végleges költségvetés 8,1 millió EUR (8,1 millió EUR), ennek 100 %-a (100 %) uniós támogatás. Létszám 2011. december 31-én A létszámtervben szereplő állások száma: 44 (44), ebből betöltött: 41 (40).
Other posts occupied: 13 (11) Contract Agents, 4 (2) Seconded National Experts. 
Egyéb betöltött álláshelyek: 13 (11) szerződéses alkalmazott, 4 (2) kirendelt nemzeti szakértő.
Total staff: 58 (53), undertaking the following tasks: operational: 40 (34) administrative: 18 (19) WS141: the Agency as facilitator for improving cooperation The principal goal of the first Work Stream was to support the European Commission and the Member States in building on current cooperation schemes to intensify the exchange of information and cooperation between Member States. 
A teljes létszám: 58 (53) fő, amely foglalkoztatási terület szerint a következőképpen oszlik meg: operatív feladatok: 40 (34) adminisztratív feladatok: 18 (19) 1. MF14: Az együttműködés javítása Az első munkafolyamat fő célja az volt, hogy támogassa az Európai Bizottságot és a tagállamokat a jelenlegi együttműködési rendszerek továbbfejlesztésében, és ennek révén a tagállamok közötti információcsere és együttműködés elmélyítésében.
This includes providing data and opinions to the Commission in order to assist them in drafting new regulation as well as the identification and promotion of good practice in support of such legislation. 
Ennek érdekében adatokkal és véleményekkel látja el a Bizottságot, és így segíti annak munkáját az új szabályok megszövegezésében, valamint a jogszabályok alapjául szolgáló bevált gyakorlatok azonosításában és ösztönzésében.
This work fed into and takes into account the discussions at the European Forum for Member States (EFMS) and the European Public Private Partnership for Resilience (EP3R). 
Mindez egyrészt bekerült a Tagállamok Európai Fóruma (European Forum for Member States, EFMS) és a rugalmasság javításáért felelős köz-magán partnerség (EP3R) megbeszéléseinek témái közé, másrészt figyelembe is veszi annak eredményeit.
The problems to be solved have been described in other documents, notably the European Commission‘s Communications on Security (COM 2006 251), the CIIP (COM 2009 149), which highlighted the importance of network and information security and resilience for the creation of a single European Information Space, and the Digital Agenda. 
A megoldandó problémák más dokumentumokban szerepelnek, többek között az Európai Bizottság biztonságról szóló közleményében (COM 2006 251), a kritikus kommunikációs és információs infrastruktúrák védelméről szóló közleményében (Critical Communication and Information Infrastructure Protection – CIIP, COM 2009 149), amely. kiemelte a hálózat, az információbiztonság és a rugalmasság fontosságát az egységes európai információs tér megteremtése érdekében, valamint a digitális menetrendről (Digital Agenda) szóló közleményében.
As interdependencies become complex, a disruption in one infrastructure can easily propagate across boundaries (geographical and jurisdictional) as well as into other infrastructures and have a European-wide impact. 
A mind összetettebb kölcsönös függések miatt egy adott infrastruktúra zavara könnyen átterjedhet a (földrajzi és joghatósági) határokon túlra, illetve más infrastruktúrákra, és európai szintű hatással járhat.
The global nature of telecommunication business requires a common approach to deal with issues such as resilience and security of public communication networks. 
A telekommunikációs terület globális jellege miatt közös megközelítés szükséges az olyan kérdések kezeléséhez, mint a nyilvános hírközlési hálózatok rugalmassága és biztonsága.
Number of deliverables: 13 WS2 – Improving Pan-European CIIP15 & Resilience The objective of work stream 2 is to assist Member States in implementing secure and resilient ICT systems and to increase the level of protection of critical information infrastructures and services in Europe. 
Az eredmények száma: 13 2. MF: az összeurópai CIIP15 és a rugalmasság fejlesztése A második munkafolyamat célja, hogy támogassa a tagállamokat biztonságos és rugalmas információs kommunikációs rendszerek létrehozásában, és növelje a kritikus információs infrastruktúrák és szolgáltatások védettségét Európában.
This Work Stream is closely aligned with the CIIP Action Plan described in the Commission’s communication of March 2009 and of March 2011. 
A munkafolyamat szorosan illeszkedik a Bizottság 2009 márciusi és 2011 márciusi közleményében szereplő CIIP cselekvési tervhez.
Much of this work also directly supports objectives laid down in the Internal Security Strategy document as well as the Digital Agenda. 
E munka nagy része emellett közvetlenül hozzájárul az Európai Unió belső biztonsági stratégiájában és a digitális menetrendben lefektetett célok megvalósításához is.
Work packages in the area of CIIP are, for the most part, a natural continuation of work carried out as part of the work programme of 2010. 
A CIIP területén a munkacsomagok döntő többsége a 2010-es munkaprogram részeként végrehajtott munka egyszerű folytatása.