natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The conditions related to the elimination of income tax exemptions on profits made and the deletion of a de-ductibility clause in connection with the taxation of mining companies. 
A feltételek – a bányászati vállalatok adóztatásával összefüggésben – az elért nyereségből származó haszon adó-mentességének megszüntetésére és a levonhatósági záradék eltörlésére vonatkoztak.
Both conditions would have required changes in the transposition of the West African Economic Monetary Union Mining Code, which was not feasible at such short notice (1 year after signature of the Financing Agreement). 
Mindkét feltétel változásokat tett volna szükségessé a Nyugat-Afrikai Gazdasági és Monetáris Unió bányászati kódexének átültetésében, amit ilyen rövid idő alatt (a finanszírozási megállapodás megkötését követő egy éven belül) nem lehetett volna végrehajtani.
These legal difficulties were not identified during the design phase of the budget support contract. Box 4 
Ezeket a jogi nehézségeket a költségvetés-támogatási szerződés kialakításának szakaszában nem vették figyelembe. 4. háttérmagyarázat
Observations 27 Monitoring of DRM conditions 47 The financing agreements implementing the five audited budget support contracts with DRM specific conditions (see Table 4) included arrangements to monitor and assess whether those conditions were met. Details varied from one contract to another. 
Észrevételek 27 A hazai bevételek mozgósításával kapcsolatos feltételek figyelemmel kísérése 47 A hazai bevételek mozgósításával kapcsolatos feltételeket is tartalmazó öt vizsgált költségvetés-támogatási szerződést végrehajtó finanszírozási megállapodásokban (lásd: 4. táblázat) olyan eljárások is szerepeltek, amelyek lehetővé tették a feltételek teljesülésének figyelemmel kísérését és értékelését.
In four cases they were sufficiently well defined for the Commission to perform an objective assessment of the partner country’s compliance with the conditions. 
Négy esetben azokat megfelelően határozták meg ahhoz, hogy a Bizottság objektíven értékelhesse, a partnerország mennyiben felelt meg a feltételeknek.
However, the contract with the Central African Republic did not include adequate arrangements for monitoring by the Commission (see Box 5). 
A Közép-afrikai Köztársasággal kötött szerződés azonban nem tartalmazott megfelelő eljárásokat a bizottsági monitoring biztosításához (lásd: 5. háttérmagyarázat).
48 Since the entry into force of its new guidelines, the Commission has produced an annual budget support report46. The objective is to provide an overview of the implementation of EU budget support contracts. 
48 A Bizottság az új iránymutatások hatálybalépése óta éves költségvetés-támogatási jelentéseket készít46, amelyek célja áttekintés nyújtása az uniós költségvetés-támogatási szerződések végrehajtásáról.
We examined the extent to which the annual report provides relevant information on DRM. 
Megvizsgáltuk, hogy az éves jelentés milyen mértékben nyújt releváns információkat a hazai bevételek mozgósításáról.
The 2013 pilot report had few descriptive elements in this regard: general information on countries implementing the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI)47 and the revenue ratios for every country where budget support contracts were being implemented. 
A 2013-as kísérleti jelentés e tekintetben kevés leíró elemet tartalmazott, melyek a következők voltak: a nyersanyag-kitermelő iparágak átláthatóságára irányuló kezdeményezést (EITI)47 végrehajtó országokra vonatkozó általános információk, valamint a GDP-arányos bevételek minden olyan országra nézve, amellyel költségvetés-támogatási szerződés volt érvényben.
46 DG International Cooperation and Development ‘Budget support — financial implementation, risk assessment and selected macroeconomic and fiscal country results (pilot report)’, 2013. 
46 A Nemzetközi Együttműködés és Fejlesztés Főigazgatósága, „Budget support - financial implementation, risk assessment and selected macroeconomic and fiscal country results (pilot report)” (Költségvetés-támogatás – pénzügyi végrehajtás, kockázatértékelés és kiválasztott makrogazdasági és költségvetési országeredmények (kísérleti jelentés)), 2013.
47 The Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) is a global standard to promote open and accountable management of natural resources. 
47 A nyersanyag-kitermelő iparágak átláthatóságára irányuló kezdeményezés (EITI) olyan nemzetközi szabvány, amelynek célja a természeti erőforrásokkal való nyílt és elszámolható gazdálkodás ösztönzése.
Countries implement the EITI standard to ensure full disclosure of taxes and other payments made by oil, gas and mining companies to governments. 
Az országok az EITI szabványt annak céljából alkalmazzák, hogy ezzel biztosítható legyen az adók és más – az olaj-, gáz-és egyéb kitermelő vállalatok által a kormányzatoknak folyósított – kifizetések teljes körű közzététele.
Examples of good and weak practices concerning the monitoring of DRM-specific conditions In Mali, clear monitoring arrangements were set for the DRM specific conditions in the second state-building budget support programme. 
A hazai bevételek mozgósításával kapcsolatos feltételek figyelemmel kísérése: példák jó és kerülendő gyakorlatokra Maliban a második államépítéssel kapcsolatos költségvetés-támogatási program esetében egyértelmű monitoringeljárásokat határoztak meg a hazai bevételek mozgósításával kapcsolatos feltételek figyelemmel kíséréséhez.
For each indicator/sub-indicator, the Financing Agreement included detailed information, such as a full indicator description, baselines, targets, sources for verification, the responsible services and the date on which data were expected to become available. 
A finanszírozási megállapodás minden mutató/részmutató esetében olyan részletes információkat tartalmazott, mint pl. a mutató teljes körű leírása, referenciaértékek, célértékek, verifikációs források, illetékes szolgálatok és az adatok rendelkezésre bocsátásának várható dátuma.
There were similar positive features in the contracts with Niger and Sierra Leone (two contracts). 
Hasonlóan egyértelmű elemeket tartalmazott két másik – a Ni-gerrel, illetve a Sierra Leonéval kötött – szerződés is.
In the budget support contract concluded in 2015 with the Central African Republic, the Commission agreed with the government that it would verify compliance with the DRM conditions48 by way of transmission letters and implementation reports on the action plans of two directorates-general. 
A Közép-afrikai Köztársasággal 2015-ben kötött költségvetés-támogatási szerződésben a Bizottság megállapodott a közép-afrikai kormánnyal abban, hogy a hazai bevételek mozgósításával kapcsolatos feltételek teljesülésének ellenőrzését48 kísérőlevelek és két főigazgatóság cselekvési tervére vonatkozó végrehajtási jelentések révén végzi majd.
However, as the Financing Agreement set no targets or baselines for the agreed indicators, proper follow-up was impossible because there was no standard against which to compare achievements. 
Mivel azonban a finanszírozási megállapodás a közösen elfogadott mutatókhoz kapcsolódó célértékeket, illetve referenciaértékeket nem tartalmazott, nem volt mód megfelelő nyomon követésre, nem voltak ugyanis normák, amelyekkel össze lehetett volna vetni az elért eredményeket.
In particular, the Commission did not formulate requirements regarding the quality of the action plans or what proportion of the plans should be implemented for the indicators to be considered achieved. 
Kiemelendő, hogy a Bizottság nem fogalmazott meg követelményeket sem a cselekvési tervek minőségével, sem azzal kapcsolatban, hogy a tervek mekkora hányadát kell megvalósítani ahhoz, hogy a mutatókat teljesítettnek lehessen tekinteni.
48 First variable tranche for 2015: transmission and follow-up of the implementation of action plans for the mobilisation of fiscal and customs revenue in 2015. 
48 Első 2015-ös változó összegű részlet: kísérőlevelek és az adó-és vámbevételek mozgósítását célzó, 2015-ös cselekvési tervek végrehajtásának nyomon követése.
Second 2015 VT: follow-up of the implementation of action plans for the mobilisation of fiscal and customs revenue in 2015 and drafting of action plans for the mobilisation of fiscal and customs revenue in 2016. Box 5 
Második 2015-ös változó összegű részlet: a végrehajtás nyomon követése az adó-és vámbevételek mozgósítását célzó, 2015-ös cselekvési tervekre vonatkozóan, valamint az adó-és vámbevételek mozgósítását célzó 2016-os cselekvési tervek elkészítése. 5. háttérmagyarázat
Observations 28 49 Although subsequent reports have had more detailed information, there is still too little about budget support contracts with DRM specific conditions. 
Észrevételek 28 49 A későbbi jelentések ugyan részletesebb információkat tartalmaznak, azonban még mindig igen kevés adatot tesznek közzé a hazai bevételek mozgósításával kapcsolatos feltételeket is tartalmazó költségvetés-támogatási szerződésekről.
For instance, no financial information is provided on programmes targeting DRM. 
A hazai bevételek mozgósítását célzó programokról például egyáltalán nem szerepel pénzügyi információ.
The appropriateness of the EU’s reporting on its support for DRM is undermined by the fact that there is no specific compulsory DAC code49 relating to tax policy and tax administration. 
A hazai bevételek mozgósításához nyújtott uniós támogatásra vonatkozó uniós beszámolás azért sem teljesen megfelelő, mert az adópolitika és az adóigazgatás területéhez külön nem tartozik kötelező DAC-kód49.
Consequently, no comprehensive information is available on the totality of Commission funding for DRM through budget support and other forms of aid. 
Emiatt nem áll rendelkezésre átfogó információ arról, hogy a Bizottság a költségvetés-támogatás és más támogatási formák révén ösz-szesen milyen összegű finanszírozást nyújt a hazai bevételek mozgósításához.
Policy dialogue was generally well coordinated, but its effectiveness as a tool for DRM support was undermined by weak strategic focus and challenging local circumstances 50 The Commission views policy dialogue as a core element of budget support. 
A szakpolitikai párbeszéd általában kellően összehangolt volt, de a stratégiai célirányosság gyengeségei és a nehéz helyi körülmények miatt a DRM támogatása tekintetében nem bizonyult eléggé eredményes eszköznek 50 A Bizottság a szakpolitikai párbeszédet a költségvetés-támogatás fő elemének tekinti.
Effective dialogue should draw on the eligibility and risk assessments described in the previous section of this report, while also taking into account the dialogue undertaken by other donors. 
Az eredményes párbeszédnek a jelentésünk előbbi szakaszában leírt támogathatósági kritériumok és kockázatelemzések mentén kell kialakulnia, figyelembe véve ugyanakkor a többi adományozó által kezdeményezett párbeszédeket is.
The budget support guidelines require a ‘rolling dialogue strategy’ to identify the most effective dialogue methods and platforms and a programme of action. 
A költségvetés-támogatási iránymutatások a „gördülő párbeszéd stratégiáját” írják elő a párbeszéd legeredményesebb módszerének és platformjának, valamint a legmegfelelőbb cselekvési programnak a meghatározásához.
The guidelines also state that ‘policy dialogue should focus on tax policy, tax administration and revenues, including from natural resources’. 
Az iránymutatások kimondják továbbá, hogy „a szakpolitikai párbeszédnek az adópolitikára, az adóigazgatásra és a bevételekre kell összpontosítania, beleértve a természeti erőforrásból származó bevételeket is”.
51 We assessed whether the Commission used a dialogue strategy based on its assessments of DRM challenges and risks, and whether that strategy included all the requirements mentioned in the guidelines. 
51 Megvizsgáltuk, hogy a Bizottság által a párbeszédek során alkalmazott stratégia a hazai bevételek mozgósításához kapcsolódó nehézségekre és kockázatokra irányuló bizottsági értékelésen alapult-e, valamint hogy a stratégia eleget tett-e az iránymutatásokban említett minden követelménynek.
We also examined the frequency, appropriateness and effectiveness of the dialogue, and how it is documented and coordinated with the main actors in the field. 
Vizsgálatunk kitért a párbeszéd gyakoriságára, megfelelőségére és eredményességére, dokumentálásának módjára, valamint arra, hogy azt hogyan koordinálták a helyszínen tevékenykedő fő szereplőkkel.
The Commission did not develop dialogue strategies 52 Policy dialogue often takes place in a challenging context. 
A Bizottság nem alakított ki stratégiákat a párbeszéd folytatásához 52 Szakpolitikai párbeszédre gyakran nehéz kontextusban kerül sor.
Staff turnover at the Commission’s delegations also poses a difficulty in terms of the continuity of dialogue. 
A bizottsági külképviseletek személyzeti fluktuációja szintén problémát okozhat a párbeszéd folyamatossága szempontjából.
Therefore, a dialogue strategy with clearly listed objectives is essential to track progress and address issues identified as essential. 
Lényeges ezért, hogy legyen egyértelmű célkitűzéseket felsoroló stratégia, amellyel figyelemmel kísérhetők az előrelépések és kezelhetők a fontosnak ítélt problémák.
Such a strategy would encompass, for instance, the issues to be followed in the period ahead, the responsibilities of delegation staff, the main interlocutors to be approached, the platforms on which issues should be addressed, an indicative timetable and the expected outcomes. 
Egy ilyen stratégia részei lehetnének például az elkövetkező időszakban kezelendő kérdések, a külképviseleti személyzet feladatai, az olyan főbb résztvevők, amelyekkel fel kell venni a kapcsolatot, a problémák kezelésének platformjai, az indikatív ütemterv és a várt végeredmények.
49 Through its Creditor Reporting System (CRS), the OECD’s Development Assistance Committee has devised a series of ‘purpose codes’ to be used by donors when reporting their aid flows to the relevant OECD database, which can then be used to produce statistical information on aid flows. 
49 Az OECD Fejlesztési Támogatási Bizottsága a Hitelinformációs Rendszerben (CRS) egy sor „célkódot” hagyott jóvá, amelyeket az adományozók támogatási folyamataiknak a releváns OECD-adatbázisban történő rögzítéséhez használhatnak. Az adatbázis alapján azután lehetőség nyílik a támogatási folyamatokra vonatkozó statisztikai adatok előállítására.
Since 2014, a ‘dummy’ code 15114 has been used for voluntary reporting on tax policy and tax administration support. 
2014 óta a 15 114-es kiegészítő kód alkalmazható az adópolitikához és az adóigazgatáshoz nyújtott támogatásra vonatkozó önkéntes beszámoláshoz.
Observations 29 53 We found that the Commission had not developed strategies for policy dialogue where it had identified specific DRM issues to be tackled50. 
Észrevételek 29 53 Megállapítottuk, hogy a Bizottság azokban az esetekben, amikor kifejezetten a hazai bevételek mozgósításához kapcsolódó, kezelendő problémákat talált, nem alakított ki stratégiát a szakpolitikai párbeszédek folytatásához50.
This was true even in partner countries like Sierra Leone, where the Commission had identified DRM as a high risk for the achievement of budget support objectives. 
Ez az olyan partnerországokban is így volt (pl. Sierra Leonéban), ahol a Bizottság a hazai bevételek mozgósítását a költségvetés-támogatási célok megvalósulása szempontjából nagy kockázatúnak ítélte.
54 Although the Commission’s PFM eligibility assessments, financing agreements and other preparatory documents mentioned the fora in which policy dialogue was to take place (e.g. joint government–donor coordination meetings), the issues to be tackled were presented in general terms only. 
54 Noha az államháztartási gazdálkodási rendszerre vonatkozó támogathatósági kritériumok bizottsági értékelése, a finanszírozási megállapodások és más előkészítő dokumentumok is említést tettek arról, hogy a szakpolitikai párbeszédeket milyen fórumokon kell folytatni (pl. közös kormányzati–adományozói koordinációs találkozók), az ezek keretében tárgyalandó kérdéseket csak általánosságban ismertették.
In the absence of dialogue strategies, it is difficult to objectively assess whether this budget support component has effectively contributed to DRM reforms. 
Ameny-nyiben nem alakítottak ki stratégiát a párbeszédek folytatásához, nehéz objektíven megítélni, hogy a költségvetés-támogatás ezen összetevője eredményesen járult-e hozzá a hazai bevételek mozgósításával kapcsolatos reformokhoz.
55 We found that DRM policy dialogue was more focused when it was accompanied by specific conditions (Central African Republic, Mali, Niger and Sierra Leone), since identifying, negotiating and, subsequently, monitoring these conditions necessitated extensive discussion with the partner countries. 
55 Megállapítottuk, hogy a hazai bevételek mozgósítása terén folytatott szakpolitikai párbeszéd célzottabb volt akkor, ha azt konkrét feltételek is kísérték (Közép-afrikai Köztársaság, Mali, Niger és Sierra Leone), mivel a feltételek meghatározása, megvitatása, majd figyelemmel kísérése átfogó tárgyalásokat tett szükségessé a partnerországokkal.
In the remaining audited countries, dialogue took place in a much broader context, such as the PFM reform process, where DRM was just one of many areas for discussion (see paragraph 40). 
A többi vizsgált országban a párbeszéd sokkal tágabb kontextusban alakult ki (pl. az államháztartás irányításával kapcsolatos reformfolyamat), ahol a hazai bevételek mozgósítása csak egyike volt a számos megvitatandó területnek (lásd: 40. bekezdés).
In fact, the discussion of PFM reforms did not necessarily guarantee thorough coverage of DRM (see the example in Box 6). 50 Budget support guidelines, September 2012, p. 
Az államháztartás irányításával kapcsolatos reformokról szóló tárgyalásokon nem feltétlenül vitatták meg mélyrehatóan a hazai bevételek mozgósításának kérdését (lásd: a 6. háttérmagyarázat példája).
42: ‘A rolling dialogue strategy should (...) identify the most effective dialogue methods and platforms, and a programme of action’. 
50 Költségvetés-támogatási iránymutatások, 2012. szeptember, 42. o.: „A gördülő párbeszéd stratégiájának (...) meg kell határoznia a párbeszéd legeredményesebb módszerét és platformját, valamint a legmegfelelőbb cselekvési programot”.
PFM dialogue did not always guarantee thorough coverage of DRM In Mozambique, policy dialogue took place through a coordination group which debated general issues of PFM. 
Az államháztartás irányításával kapcsolatos párbeszédek nem mindig foglalkoztak mélyrehatóan a hazai bevételek mozgósításának kérdésével Mozambikban a szakpolitikai párbeszédre egy olyan koordinációs csoport révén került sor, amely az államháztartási gazdálkodás általános kérdéseit vitatta meg.
Given the broad scope of PFM, some specific and technical aspects were discussed by a number of sub-groups, including a taxation sub-group dealing specifically with DRM issues such as fiscal risk and revenue from natural resources. 
Az államháztartási gazdálkodás átfogó jellegéből adódóan egyes konkrét szakmai szempontok megvitatására néhány alcsoport keretében került sor, köztük a kifejezetten a hazai bevételek mozgósításához kapcsolódó témákkal (pl. költségvetési kockázat és a természeti erőforrásokból származó bevételek) is foglalkozó adózási alcsoport keretében.
As the EU’s budget support contract in Mozambique did not contain DRM specific conditions in the variable tranche, the Commission did not participate in the taxation sub-group where the country’s performance in DRM was closely monitored. 
Mivel a Mozambikkal kötött uniós költségvetés-támogatási szerződés nem tartalmazott kifejezetten a hazai bevételek mozgósításával kapcsolatos feltételeket a változó összegű részlet folyósításához, a Bizottság nem vett részt az adózási alcsoport vitáiban, noha az ország DRM terén nyújtott teljesítményét itt kísérték szorosan figyelemmel.
This obviously reduced the Commission’s involvement in this area, because in the meetings of the PFM group attended by the Commission only the main conclusions from the taxation subgroup were discussed. Box 6 
Emiatt a Bizottság jóval kevésbé aktívan lépett fel ezen a területen, mivel az államháztartási gazdálkodási csoport – Bizottság által is látogatott – ülésein csak az adózási alcsoport által hozott főbb következtetéseket tárgyalták meg. 6. háttérmagyarázat
Observations 30 Dialogue was generally well coordinated with development partners but did not take place on a regular basis due to difficult country contexts 56 In the partner countries the Commission worked closely with other donors providing budget support51. 
A párbeszédek koordinálása általában megfelelő volt a fejlesztési partnerek között, azonban az országok nehéz helyzete miatt nem került sor rendszeresen ilyen párbeszédekre 56 A Bizottság a partnerországokban szorosan együttműködött a költségvetés-támogatást nyújtó más adományozókkal51.
Donors met or communicated52 in advance of joint planning or review meetings at which they presented and discussed their positions and aligned their views. 
Az adományozók vagy előzetes találkozókat szerveztek, vagy előzetesen egyeztettek52 a közös tervezésről vagy az áttekintő találkozókról, amelyeken azután ismertették és megvitatták álláspontjaikat és közelítették nézeteiket.
The Commission’s analysis of the macroeconomic and fiscal situation, major weaknesses, the progress of reforms and the success of government efforts was usually in line with the assessments given by the IMF and by other actors present in the country concerned. 
A makrogazdasági és adóügyi helyzetre, a főbb hiányosságokra, a reformok haladására és a kormányzati törekvések sikerességére vonatkozó bizottsági elemzések általában összhangban voltak az IMF, illetve az érintett országban jelen lévő más szereplők által készített értékelésekkel.
57 In the Central African Republic, Niger and Sierra Leone53, the policy dialogue necessary to assess government compliance with the DRM specific conditions did not take place on a regular basis owing to difficult country circumstances. 
57 A Közép-afrikai Köztársaságban, Nigerben és Sierra Leonéban53 – az országok nehéz helyzete miatt – nem került rendszeresen sor az annak értékeléséhez szükséges szakpolitikai párbeszédre, hogy a kormányzatok megfeleltek-e a hazai bevételek mozgósításával kapcsolatos feltételeknek.
This undermined the potential of this component as a tool for rapidly identifying and addressing unsatisfactory progress (see Box 7). 
Ez csökkentette ezen összetevő alkalmasságát arra, hogy gyorsan megállapítsa és kezelje a nem kielégítő előrehaladást (lásd: 7. háttérmagyarázat).
Examples of dialogue which did not take place on a regular basis In the Central African Republic, policy dialogue arrangements established in 2010 had not been functioning since the beginning of the political crisis in 2012. 
Példák a rendszeres párbeszéd hiányára A Közép-afrikai Köztársaságban a 2010-ben létrehozott szakpolitikai párbeszéd keretei a 2012-es politikai válság kezdete óta nem működtek.
In March 2014, a committee was set up to monitor the public finance reform (which included DRM measures). 
2014 márciusában bizottságot hoztak létre a hazai bevételek mozgósítását is magában foglaló államháztartási reform figyelemmel kíséréséhez.
Although donors reminded the authorities of their responsibilities on several occasions, the committee met only once, at the end of 2014. 
Az adományozók ugyan többször is emlékeztették a hatóságokat ezzel kapcsolatos feladataikra, a bizottság mindössze egyszer, 2014 végén ült össze.
The committee’s responsibilities and the process of dialogue concerning the government’s compliance with the two DRM specific conditions in the 2015 variable tranche therefore had to be taken over by the treasury committee, though this was not in its terms of reference. 
A 2015-ös változó összegű részlet folyósításához szükséges, a hazai bevételek mozgósításával kapcsolatos két feltétel kormányzat általi teljesítésével kapcsolatban a bizottság feladatait és a párbeszéd folyamatát ezért a kincstári bizottságnak kellett átvennie, noha ez nem szerepelt a feladatmeghatározásában.