natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This is likely to result in two or more overlapping PPP contracts to cover the same area Đ one of them based on obsolete technology Đ as well as the possible re-negotiations of existing PPP contracts, cost increases and unforeseable consequences for the whole network. 
Ez valószínűleg azt eredményezi majd, hogy egyazon területen két vagy több, egymást átfedő PPP-szerződés lesz majd hatályban – és egyikük elavult technológián alapul –, valamint hogy a meglévő PPP-szerződéseket alkalmasint újra kell tárgyalni, megnőnek a költségek, és a teljes hálózatra nézve előre nem látható következményekre is kell számítani.
41 Box 3 - PPPs in the face of rapid technological change - the project in Meurthe-et-Moselle The award criteria for the broadband project in Meurthe-et-Moselle emphasised the speed factor in achieving the desired geographical coverage, but no points were awarded for the quality of the technical solutions proposed by the tenderers. 
A köz-magán társulások és a gyors technológiai változás: a Meurthe-et-Moselle megyei projekt Meurthe-et-Moselle megye széles sávú projektjének odaítélési kritériumai nagy hangsúlyt fektettek a kívánt földrajzi lefedettségnél a sebesség tényezőjére, az ajánlattevők által javasolt műszaki megoldások minőségére azonban nem adtak pontokat.
As a consequence, although 95 % of the households have been covered at 6 Mbps, in many cases this comes through satellite or Wifi-MAX, less durable and performing technologies that are not in line with the tendency to expand the coverage of households with fibre optic. 
Emiatt a háztartások 95%-át lefedték ugyan 6 Mbit/s-os sávszélességgel, ez azonban sok esetben műholdas vagy Wifi-MAX megoldással valósult meg. Ezek a technológiák kevésbé tartósak és hatékonyak, továbbá nincsenek összhangban azzal a trenddel sem, hogy a háztartások lefedettségét optikai szálas megoldással biztosítsák.
Considerable additional resources have therefore had to be set aside for updating network quality on a regular basis, so that the cost of major infrastructure maintenance and renewal (32 million euro) accounts for 84.4 % of the total project investment cost of 37 million euroĐ a considerably higher proportion than in other broadband projects which use fibre optics more intensively. 33 Plan France Trs Haut Dbit 2013-2022 launched in February 2013, committed the Government itself to achieve 100 % coverage of broadband infrastructure with fibre optics by 2022. 
Ezért további jelentős forrásokat kellett elkülöníteni a hálózat minőségének rendszeres frissítésére, olyannyira, hogy a fő infrastruktúra fenntartásának és felújításának költsége (32 millió euró) a 37 millió eurós A Plan France Très Haut Débit 2013–2022 elnevezésű, 2013 februárjában elindított terv keretében a francia kormány kötelezettséget vállalt arra, hogy 2022-re 100%-os lefedettséget biztosít a optikai szálas széles sávú infrastruktúra terén az országban. 33
The institutional and legal framework is not yet adequate for EU supported PPP projects 60. 
Még nincs megfelelő intézményi és jogi keret az uniós támogatású PPP-projektekhez 60.
We assessed whether the legal and institutional frameworks in the EU are able to cope with higher numbers of PPP projects in all the Member States. Considerations include the availability of adequate PPP legislation, PPP advisory units to support the implementation of PPP projects through advice, standard contracts, models for comparative analyses and appropriate functioning mechanisms to facilitate the implementation of all these systems, as well as suitable strategies for the use of PPPs as part of overall investment policy. 
Megvizsgáltuk, hogy az uniós intézményi és jogi keretek mellett lehetséges-e nagyobb számú PPP-projektet kezelni a tagállamok összességében A szempontok között szerepelnek a PPP-kre vonatkozó megfelelő jogszabályok, a PPP-projektek végrehajtását segítő tanácsadók, szabványos szerződések, az összehasonlító elemzéshez alkalmas minták és megfelelő, az összes ilyen rendszer végrehajtását elősegítő, működő mechanizmusok, valamint a PPP-k alkalmazására vonatkozó, az átfogó beruházási politika részét képező megfelelő stratégiák megléte.
Though familiar with PPPs, not all of the Member States we visited have well-developed institutional and legal frameworks 61. 
A felkeresett tagállamok jól ismerik ugyan a köz-magán társulásokat, de nem mindegyikben kellően fejlett ilyen szempontból az intézményi és jogi keret 61.
To be successful, PPPs require robust and comprehensive legal and institutional frameworks and processes. 
A köz-magán társulások sikeréhez stabil és átfogó jogi és intézményi keretekre és eljárásokra van szükség.
Furthermore, the successful delivery of PPPs also depends to a large extent on the administrative capacity of the responsible authorities. 
Eredményes megvalósítása emellett nagymértékben függ a felelős hatóságok adminisztratív kapacitásától is.
We examined the institutional and legal frameworks of the four Member States we visited and identified certain shortcomings that hinder the successful implementation of PPPs: (a) In France and Ireland, the PPP framework operates only for specific types of PPPs at central level: In France, the comprehensive institutional framework operated mainly for the Contrats de Partenariat (CPs) Đ such as the common DBFMO availability-based PPP scheme - which are negotiated at national level. 
Megvizsgáltuk a négy felkeresett tagállam intézményi és jogi kereteit, és megállapítottuk, mely hiányosságok akadályozzák a köz-magán társulások sikeres végrehajtását: a) Franciaországban és Írországban a PPP-keret csak a köz-magán társulások egyes típusai esetében működik központi szinten: Franciaországban a nemzeti szinten tárgyalt ún. contrat de partenariat (partnerségi szerződés) esetében működött átfogó intézményi keret, ilyen pl. a rendelkezésreállás-alapú DBFMO PPP-szerződés.
Other forms of PPPs, such as the ÔDlgation de Service PublicŐ (concession type PPPs) and CPs at regional level were not subject to similar arrangements. 
A PPP-k egyéb formáira, mint például a Délégation de Service Public (koncesszió típusú PPP) és a regionális szintű partnerségi szerződések (CP) nem vonatkoztak hasonló intézményi keretek.
In Ireland, contractual arrangements such as those for the MAN project are not subject to the same scrutiny procedures and comparative analysis as availability-based PPPs, which could possibly have prevented poor planning in this instance (see paragraph 34(c)). (b) In Greece, the PPP framework operates only for projects with construction cost of less than 500 million euro, which excludes very large infrastructure projects such as the 42 
Írországban az olyan szerződéses megállapodásokra, mint amilyeneket a MAN projekt esetében alkalmaztak, nem vonatkozik ugyanolyan ellenőrzési eljárás és összehasonlító elemzés, mint a rendelkezésre állási alapú PPP-kre; máskülönben alighanem megelőzhető lett volna a nem megfelelő tervezés (lásd: 34. bekezdés c) pontja). 47
This situation does not make it easy for the department responsible for PPPs to apply established procedures and consistently benefit from the experience of the PPP unit in the case of large Đscale projects. (c) Spain had no dedicated department or PPP unit to support the implementation of the audited PPP projects: PPPs were therefore unable to benefit from standardised contract clauses, guidance and tools at central level. 
Ez megnehezíti a PPP-kért felelős szervezeti egység számára, hogy bevett eljárásokat alkalmazzon, és a nagyméretű projektek esetében következetesen felhasználja a PPP-egység tapasztalatait. c) Spanyolországban a vizsgált PPP-projektek végrehajtását nem támogatta külön szervezeti egység vagy PPP-egység: A PPP-k ezért nem tudtak hasznosítani központi szintű szabványosított szerződési feltételeket, iránymutatásokat vagy egyéb eszközöket.
The Spanish PPP projects were not subject to comparative analysis with other procurement options (see paragraph 50), or any other specific value-for-money assessments tailored for PPP projects. 
A spanyol PPP-projektekre nézve nem végeztek azokat más közbeszerzési lehetőségekkel összevető elemzést (lásd: 50. bekezdés), sem más, kifejezetten a PPP-projektekre szabott értékarányossági vizsgálatot.
Moreover, we found that only few Member States have accumulated sufficient long-lasting experience and public sector expertise with the implementation of successful PPP projects (see Figure 3). 
Megállapítottuk továbbá, hogy csak néhány tagállamban gyűlt össze a PPP-projektek sikeres végrehajtásával kapcsolatos elegendő, sokéves közszektorbeli szakmai tapasztalat (lásd: 3. ábra).
Our analysis of the EFSI-funded PPP projects confirmed that they are concentrated in Member States that are most familiar with this procurement option: 14 of the 18 PPPs approved under the EFSI as of June 2017 were located in France, the United Kingdom, the Netherlands, Italy, Germany, Ireland and Greece. 
Az ESBA által finanszírozott PPP-projektekre vonatkozó elemzésünk megerősítette, hogy az ilyenek azokban a tagállamokban a leggyakoribbak, ahol a legjobban ismerik ezt a közbeszerzési lehetőséget: az ESBA keretében 2017 júniusáig jóváhagyott 18 PPP-projekt közül 14 helyszíne Franciaország, az Egyesült Királyság, Hollandia, Olaszország, Németország, Írország és Görögország volt.
This is further confirmed by the CourtŐs Opinion concerning the proposal to extend and expand the scope of the current EFSI Regulation35, which drew attention to severe geographic imbalances and sectorial concentration, given that 63 % of EFSI financing under the Infrastructure and Innovation Window goes to the United Kingdom, Italy and Spain, mainly in the energy (46 %) and in the transport (19 %) sectors. 
Ezt a jelenlegi ESBA-rendelet kibővítésére és időtartamának meghosszabbítására irányuló javaslatról szóló számvevőszéki vélemény35 is megerősíti, amely felhívta a figyelmet a súlyos földrajzi egyensúlytalanságokra és az ágazati koncentrációra: az ESBA infrastrukturális és innovációs keretének 63%-át ugyanis az Egyesült Királyság, Olaszország és Spanyolország kapja, főként az energia (46%) és a közlekedés (19%) területén.
34 35 Higher-cost PPP projects may be made subject to the PPP law upon a unanimous decision of the Inter-ministerial Committee on PPPs. 
A magasabb költségű PPP-projektek a PPP-kkel foglalkozó tárcaközi bizottság egyhangú határozata alapján kerülhetnek a PPP-törvény hatálya alá.
Opinion No 2/2016 ŇEFSI: an early proposal to extend and expandÓ (http://www.eca.europa.eu). 
2/2016. sz. véleménye (http://www.eca.europa.eu). 48 34 35
44 Despite the long-term implications of PPPs, the visited Member States have not developed a clear strategy for their use 64. 
Noha a köz-magán társulások kihatásai hosszú távúak, a felkeresett tagállamok nem dolgoztak ki egyértelmű stratégiát az alkalmazásukra 64.
One of the potential benefits of PPP projects is the earlier delivery of a planned capital investment programme, as PPPs can provide an important additional source of funding to complement traditional budgetary envelopes. 
A PPP-projektek egyik potenciális előnye a tervezett beruházási program korábbi megvalósítása, ugyanis a köz-magán társulások a hagyományos költségvetési keretek kiegészítéséhez további jelentős finanszírozási forrást biztosíthatnak.
However, financing large infrastructure projects and committing to yearly payments for their construction, operation and maintenance has long-term implications for Member StatesŐ budgets and political decisions-making, which would require Governments to develop a strategic approach to identify in which areas and circumstances the PPP option is most suitable and where it may be appropriate to commit to a budget in the long-term. 
A nagy infrastrukturális projektek finanszírozása, valamint ezek kivitelezésére, működtetésére és fenntartására szánt éves kifizetések vállalása azonban hosszú távon befolyásolja a tagállamok költségvetését és politikai döntéshozatalát. Emiatt a kormányoknak stratégiai megközelítést kellene kidolgozniuk annak meghatározására, hogy mely területeken és milyen körülmények között essen a választás a köz-magán társulásra, és hol lehet szükség hosszú távú költségvetés lekötésére.
We found that most of the Member States we visited had not a clear policy and strategy with regard to the use of PPPs: (a) In Ireland and Greece, PPPs were considered mainly as a source of additional funding, either in order to finance mainly supplementary investments, i.e. additional projects that could not be covered under the national capital budget, through PPPs (Ireland) or to attract private funds (Greece). (b) In France, there is no strategic approach to using PPPs. 
Megállapításunk szerint a felkeresett tagállamok többsége nem rendelkezett egyértelmű politikával és stratégiával a köz-magán társulás alkalmazására nézve: a) Írországban és Görögországban a köz-magán társulásra elsősorban a többletfinanszírozás forrásaként tekintettek, amelynek révén főként kiegészítő beruházások – azaz a nemzeti tőkeköltségvetés keretében nem fedezhető további projektek – finanszírozhatóak, akár PPP útján (Írország), akár magánforrások bevonásával (Görögország); b) Franciaország nem dolgozott ki stratégiai megközelítést a PPP alkalmazására.
The Government has tried to incentivise the use of PPPs as an anti-cyclical measure to face down the financial and economic crisis, but has given no clear indications on the role PPPs should play in investment strategies. 
A kormány megpróbálta ugyan ösztönözni a köz-magán társulások alkalmazását – anticiklikus intézkedésként, a pénzügyi és gazdasági válság leküzdése érdekében –, arra azonban nem adott egyértelmű jelzést, hogy a PPP milyen szerepet játsszon a beruházási stratégiákban.
For example, the audited PPP projects in the broadband sector were implemented without having an overall strategy at national level in place to achieve the objective to ensure high speed internet access for all (see paragraph 59). (c) In Spain, PPP projects were identified on the basis of their maturity and not on the basis of their relevance, impact or value-for-money, which explains why, for example, a more mature project on a less traffic-intensive section of the A-1 motorway was implemented through a PPP. 
Az általunk ellenőrzött széles sávú PPP-projekteket például anélkül hajtották végre, hogy átfogó, nemzeti szintű stratégiát alkalmaztak volna annak a célkitűzésnek az elérésére, hogy nagy sebességű internet-hozzáférést biztosítsanak mindenki számára (lásd: 59. bekezdés); 49 c) Spanyolországban annak alapján döntötték el, hogy mely projekteknél alkalmazzanak köz-magán társulást, hogy mennyire volt kiforrott a projekt, nem pedig annak relevanciája, hatása vagy értékarányossága alapján: így érthető, hogy például az A-1 autópálya egy kevésbé nagy forgalmú szakaszán a kiforrottabb projektet miért köz-magán társulás keretében hajtották végre.
From the European infrastructure policy perspective, the six audited broadband projects in France and Ireland addressed the EUŐs main ICT priorities. 
Ami az uniós infrastrukturális szakpolitikát illeti, a Franciaországban és Írországban ellenőrzött hat széles sávú projekt az Unió fő IKT-prioritásaival foglalkozott.
However, we found 45 that two thirds of the audited motorway projects36 were part not of the high-priority TEN-T Core Network, which is intended to highlight the priority for completing the network by 2030, but of the comprehensive network expected to be completed by 2050 only. 
A vizsgált autópálya-projektek kétharmada36 esetében azonban azt állapítottuk meg, hogy nem a kiemelt fontosságú, 2030-ig kiépítendő TEN-T törzshálózaton találhatóak, hanem az átfogó hálózaton, amely várhatóan csak 2050-re fog elkészülni.
Although PPPs have the potential to contribute, as a further alternative to traditional procurement methods, to the completion of priority large infrastructure plans, it is questionable whether it was worth and justified to assume the additional elaborate requirements and risks linked to a PPP option for these projects, which are not part of the Core Network to be completed by 2030 and turned out to be particularly problematic as highlighted in this report. 
Noha a PPP-kben megvan a potenciál, hogy – a hagyományos beszerzési módszerek további alternatívájaként – hozzájáruljanak kiemelt fontosságú nagy infrastrukturális projektek létrejöttéhez, mégis megkérdőjelezhető, hogy érdemes és indokolt volt-e felvállalni a PPP-hez kapcsolódó összetett pluszkövetelményeket és kockázatokat ezeknél a projekteknél, amelyek nem is képezik részét a 2030-ig kiépítendő törzshálózatnak, és amelyek – mint azt jelentésünk kiemelte – végül különösen problémásnak is bizonyultak.
The role that PPPs should play within wider investment strategies should be possibly based on of coherent strategic approaches. 
A köz-magán társulások által a tágabb körű beruházási stratégiákban játszandó szerepnek lehetőleg egységes stratégiai megközelítésen kellene alapulnia.
Of the four Member States visited, Ireland and, to a lesser extent, Greece gave thought to limiting the use of PPPs in order not to commit excessive amounts of future budgets by taking advantage of the lack of upfront budget recognition and controls. 
A négy felkeresett tagállam közül csak Írország és – kisebb mértékben – Görögország vette fontolóra a köz-magán társulások alkalmazásának korlátozását annak érdekében, hogy (az előzetes költségvetésbe vétel és előzetes kontrollok hiányát kihasználva) ne kössenek le túlzottan nagy összegeket a jövőbeni költségvetésekből.
Ireland envisaged capping PPP expenditure at 10 % of the overall aggregate capital expenditure on an annual basis, whereas in Greece the total payments for PPPs under the PPP law framework should not exceed 10 % of the annual public investment programme and the total annual availability payments to private operators should not exceed 600 million euro37. 
Írország a PPP-kiadások felső határát az éves összesített tőkekiadások 10%-ában tervezte előirányozni, míg Görögországban a PPP jogszabályi keretébe tartozó PPP-kre vonatkozó összes kifizetés nem haladhatja meg az éves Az N17/N18 autópálya Írországban, a C-25 autópálya Spanyolországban, valamint Görögországban a közép-görögországi és a Moréasz autópálya, valamint az Olimpia autópálya fennmaradó szakaszai.
In France and Spain, there is no ceiling on total annual payments for PPPs. 
Franciaország és Spanyolország nem határozott meg felső határt a PPP-kre vonatkozó éves kifizetésekre.
The risk of reduced fiscal flexibility, due to the number of higher levels of capital than can be afforded given current and long-term budget constraints was particularly evident at regional level (see Box 4). 
Elsősorban regionális szinten volt nyilvánvaló annak a kockázata, hogy a költségvetési rugalmasság csökken, mivel a tőkefinanszírozás szintje meghaladta a jelenlegi és hosszú távú költségvetési korlátok által megengedett szintet (lásd: 4. háttérmagyarázat).
Box 4 - Exampe of reduced fiscal flexibility in the Region of Catalua The Region of Catalonia in Spain operates a substantial PPP investment programme, the economic rationale for which goes back to an optimistic outlook for public finances based on rapid economic growth before the economic and financial crisis. 
4. háttérmagyarázat. A költségvetési rugalmasság csökkenése Katalónia régióban (példa) A spanyolországi Katalónia régió jelentős PPP-beruházási programot működtet, amelyet gazdaságilag a gazdasági és pénzügyi válság előtti gyors növekedésen alapuló, optimista államháztartási kilátások indokoltak.
36 37 46 expenditure of 178.8 million euro, 8.9 % of the annual budget (2 000 million euro) of the department responsible for transport infrastructure. 
Ennek megfelelően 2007-ben a PPP-projektek kiadásainak összege 178,8 millió euró volt, ez a közlekedési infrastruktúráért felelős regionális minisztérium éves költségvetése (2000 millió euró) 8,9%-ának felel meg.
The department considered that this financial burden would not jeopardise the sustainability of future budgets, as at that time the economy was growing at a considerable pace. 
Mivel akkoriban a gazdaság jelentős ütemben növekedett, a regionális minisztérium úgy vélte, hogy ez a pénzügyi teher nem veszélyezteti a jövőbeli költségvetések fenntarthatóságát.
Following the crisis, however, the departmentŐs yearly budget was cut to 300 million euro, with the result that PPP payments now represented the largest share thereof. 
A válságot követően azonban a részleg éves költségvetését 300 millió euróra csökkentették, így jelenleg a PPP-kifizetések teszik ki a költségvetés legnagyobb részarányát.
This left very little room for fiscal flexibility and thus compromised the regionŐs ability to adapt to emerging priorities or to fund urgent investments. 
Ez nagyon kevés költségvetési mozgásteret és rugalmasságot hagy, és emiatt a régió kevésbé képes alkalmazkodni az újonnan felmerülő prioritásokhoz, illetve forrást biztosítani a sürgős beruházásokra.
Combining EU funding with PPPs entails additional requirements and uncertainties 69. 
Az uniós finanszírozás köz-magán társulásokkal való összekapcsolása új követelményeket támaszt és bizonytalanságot is kelt 69.
Only very few Member States have systematically implemented PPPs making use of EU support (see paragraphs 9 to 19). 
Csak nagyon kevés tagállam vett igénybe szisztematikusan uniós támogatást a PPP-projektek végrehajtásakor (lásd: 9–19. bekezdés).
Our visits to Ireland, France, Spain and Greece confirmed that one of the main barriers to blended PPP projects is the more elaborate requirements imposed by the EU grant application process, in addition to the complex PPP procurement and management process. 
Az Írországban, Franciaországban, Spanyolországban és Görögországban tett helyszíni vizsgálataink megerősítették, hogy a vegyes finanszírozású PPP-projektek egyik fő akadályát az uniós támogatási kérelmezési folyamat során előírt összetettebb követelmények jelentik, amelyek hozzáadódnak a PPP-k egyébként is összetett közbeszerzési és irányítási folyamataihoz.
This situation may induce both partners to avoid the use of blended funds (PPPs) from the outset and instead to opt for traditional procurement or to implement PPPs without any form of EU support. 
Ez a helyzet mindkét partnert arra késztetheti, hogy kezdettől fogva kerüljék a vegyes finanszírozást, és inkább a Ezek a rendelkezések a PPP-kereten kívül eső, 500 millió eurót meghaladó összegű nagyszabású PPP-projektekre nem vonatkoznak.
Alongside other factors, such as the effects of the financial and economic crisis, political preferences and limited public sector capacity to deal with PPPs, the very limited use of EU support in PPPs so far has been due to a certain extent to practical difficulties linked to the previous EU funding regulations. 
Más tényezők mellett – mint például a pénzügyi és gazdasági válság hatásai, a politikai preferenciák és a közszférában a PPP-kre rendelkezésre álló korlátozott kapacitás — a PPP-k uniós támogatásának igen szerény felhasználása bizonyos mértékben olyan gyakorlati nehézségekre vezethető vissza, amelyek még a korábbi uniós finanszírozási rendeletekből adódtak.
The Structural and Cohesion Funds regulations for the 2007-2013 programming period did not contain any PPP-specific provisions, as they were fundamentally tailored to work with grant approval and disbursement mechanisms that had been created for traditional forms of procurement. 
A 2007–2013-as programozási időszakra vonatkozó strukturális és kohéziós alapokról szóló rendeletek nem tartalmaztak PPP-specifikus rendelkezéseket, mivel e rendeleteket alapvetően a hagyományos beszerzési formákhoz illeszkedő támogatás-jóváhagyási és -kifizetési mechanizmusok igényei szerint alakították ki.
The new CPR provisions for the 2014-2020 programming period introduced a dedicated chapter on PPPs to clarify the possibilities provided by the ESIF to support PPP projects and address some of the main practical difficulties. 
A 2014–2020-as programozási időszakra vonatkozó, új közös rendelkezésekről szóló rendelet a köz-magán társulásoknak szentelt külön fejezetben fejti ki, hogy milyen lehetőségeket nyújtanak az esb-alapok a PPP-projektek támogatására, és megoldásokat kínál a főbb gyakorlati nehézségekre.