natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It considers that the improved framework, the increased cooperation with and reliance on Member States in accordance with the Single Audit approach, and the Action Plan towards an integrated internal control framework will help achieve a higher level of compliance and effective control. 
Úgy véli, hogy a javított keretrendszer, az egységes ellenőrzési megközelítés értelmében a tagállamokkal való megerősített együttműködés és a beléjük vetett bizalom, valamint az egységes belső ellenőrzési keretrendszerre irányuló bizottsági cselekvési terv segíteni fog a magasabb szintű megfelelés és a hatékony ellenőrzés elérésében.
C 263/130 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.47. 
C 263/130 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.10.31.
Concerning the specific errors identified by the Court’s tests of projects in recent Statements of Assurance, the Commission has not adequately followed up a number of cases. 
A legutóbbi megbízhatósági nyilatkozatokban a projektek számvevőszéki ellenőrzése alapján megállapított egyes hibákat a Bizottság néhány esetben nem megfelelően követte nyomon.
SPECIAL REPORTS ISSUED SINCE THE LAST ANNUAL REPORT 6.48. 
A LEGUTÓBBI ÉVES JELENTÉS ÓTA KÖZZÉTETT KÜLÖNJELENTÉSEK 6.48.
The Court has issued two Special Reports on structural operations since its last Annual Report: — Special Report No 1/2006 on the contribution of the European Social Fund in combating early school leaving; and — Special Report No 10/2006 on ex-post evaluations of Objectives 1 and 3 programmes 1994 to 1999 (Structural Funds). 
A Számvevőszék a legutóbbi éves jelentése óta két különjelentést tett közzé a strukturális intézkedésekről: – 2006/1. sz. különjelentés az Európai Szociális Alap hozzájárulásáról a korai iskolaelhagyás elleni küzdelemhez, és – 2006/10. sz. különjelentés az 1. és a 3. célkitűzés 1994 és 1999 közötti programjainak utólagos értékeléséről (strukturális alapok).
The cases referred to by the Court concern ERDF and ESF. 
A Számvevőszék által említett esetek az ERFA-ra és az ESZA-ra vonatkoznak.
In all the cases, follow-up action has been taken when required, with some delays due to internal consultations. 
Kérésre minden esetben meghozták a nyomon követési intézkedést, amire a belső konzultációk miatt némi késéssel kerülhetett sor. 2006.10.31.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/131 Key observation by the Court Court summary of action taken by the Commission Comments by the Court Commission’s reply Weaknesses in management and control, persistent errors Substantive testing of underlying transactions (project expenditure) has revealed material errors affecting legality and regularity (paragraphs 6.13-6.15 and 6.26-6.28). 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 263/131 A Számvevőszék főbb észrevételei A bizottsági intézkedések számvevőszéki összefoglalása A Számvevőszék megjegyzései A Bizottság válasza Irányítási és ellenőrzési hiányosságok, visszatérő szabálytalanságok Az alapul szolgáló ügyletek tételes ellenőrzése során (projektköltségek) a jogszerűségre és szabályszerűségre kiható jelentős hibákra derült fény (6.13–6.15. és 6.26–6.28. bekezdés).
The Court has continued to find material weaknesses in the supervisory and control systems (paragraphs 6.16-6.21 and 6.29-6.30). 
A Számvevőszék továbbra is az ellenőrzési rendszerek lényeges hiányosságainak feltárását tűzte ki célul (6.16–6.21. és 6.29–6.30. bekezdés).
For the expenditure of the 1994 to 1999 period, the Commission has implemented a closure strategy, involving pre-closure compliance audits, checking by the independent body of declarations accompanying final payment claims and ex post audits of closed programmes. 
Az 1994 és 1999 közötti időszak lezárásánál alkalmazott bizottsági stratégia többek között lezárás előtti megfelelőségi ellenőrzéseket, a végső kifizetési kérelmekhez csatolt nyilatkozatok független szerv általi ellenőrzését és a lezárt programok utólagos ellenőrzését foglalta magában.
The Commission should intensify its checks of projects for the 2000 to 2006 period and increase coordination between the structural measures Directorates-General in matters of management and control. 
A Bizottságnak fokoznia kell a 2000–2006-os időszak projektjeinek ellenőrzését, és erősítenie kell a strukturális intézkedésekkel foglalkozó főigazgatóságok közötti együttműködést az irányítás és ellenőrzés területén.
The Directorates-General responsible for structural measures closely coordinate their audit work under a joint audit strategy. 
A strukturális intézkedésekért felelős főigazgatóságok közös ellenőrzési stratégia keretében szorosan összehangolják ellenőrzéseiket.
The Member States carry out system audits and should follow up the resulting recommendations. 
A tagállamok rendszerellenőrzéseket hajtanak végre, majd reagálnak a megállapított ajánlásokra.
The Commission has issued to Member States notes of good practices in day-to-day management checks and the certification of expenditure by paying authorities. 
A Bizottság eljuttatta a tagállamoknak a rendszeres irányítási ellenőrzések bevált gyakorlatairól szóló megjegyzéseit, valamint a kifizető hatóságok kiadási igazolásait.
(See also Annual Report concerning the financial year 2001, paragraphs 3.56 to 3.64; Annual Report concerning the financial year 2002, paragraphs 5.22 to 5.32; Annual Report concerning the financial year 2003, paragraphs 5.12 to 5.27 and 5.41 to 5.56; Annual Report concerning the financial year 2004, paragraphs 5.19 to 5.27 and 5.35 to 5.36). 
(Lásd még a 2001-es pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 3.56–3.64. bekezdését; a 2002-es pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 5.22–5.32. bekezdését; a 2003-as pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 5.12–5.27. és 5.41–5.56. bekezdéseit; és a 2004-es pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 5.19–5.27. és 5.35–5.36. bekezdéseit).
For 2000 to 2006 the Commission is reviewing the implementation of the management and control systems by the Member States, including audits of programmes. 
A Bizottság a 2000 és 2006 közötti időszakra vonatkozóan felülvizsgálja a tagállamok irányítási és ellenőrzési rendszereinek végrehajtását, és ennek részeként a programok ellenőrzéseit.
The Commission has provided some guidance and in 2005 has issued examples of good practice in the area of management checks. 
A Bizottság ezekhez adott némi útmutatást, és 2005-ben példákat mutatott be az irányítási ellenőrzések helyes gyakorlatára vonatkozóan.
The Member States should seek to ensure that the management and control systems meet the required standards, especially concerning the approach to the checking of expenditure. 
A tagállamoknak törekedniük kell annak biztosítására, hogy az irányítási és ellenőrzési rendszerek megfeleljenek a szükséges standardoknak, különösen a kiadások ellenőrzési módszerével kapcsolato-saknak.
Delays and weaknesses in closing 1994 to 1999 programmes Documentation submitted to the Commission by the Member States was of variable quality, necessitating further enquiries. 
Késedelmek és hiányosságok az 1994 és 1999 közötti programok lezárásában A tagállamok által a Bizottságnak benyújtott dokumentáció változó minőségű volt és további kérdések megtárgyalását tette szükségessé.
The Commission has closed some programmes despite problems in the closure statements. 
A Bizottság egyes programokat a zárónyilatkozatokban felmerülő problémák ellenére lezárt.
Unjustified delays have occurred (paragraphs 6.22-6.25). 
Indokolatlan késedelmek merültek fel (6.22–6.25. bekezdés).
The Commission has implemented a closure strategy and, in some cases, has made financial corrections. 
A Bizottság végrehajtotta az időszak lezárására szolgáló stratégiát, és egyes esetekben pénzügyi korrekciókat eszközölt.
The weaknesses identified in the closure process for 1994 to 1999 programmes need to be addressed before the closure of programmes of the current period begins. 
Az 1994 és 1999 közötti programok lezárásában megállapított hiányosságokat a jelenlegi időszak programjainak lezárása előtt kell kezelni.
The Commission has succeeded in closing the large majority of programmes. 
A Bizottságnak sikerült lezárnia a programok túlnyomó többségét.
The closure strategy for 1994 to 1999 reduced the risk of irregular final payments. 
Az 1994 és 1999-es időszak zárási stratégiájának köszönhetően csökkent a szabálytalan végső kifizetések kockázata.
(See also Annual Report concerning the financial year 2002, paragraphs 5.36 to 5.38; Annual Report concerning the financial year 2003, paragraphs 5.28 to 5.39; Annual Report concerning the financial year 2004, paragraphs 5.28 to 5.34). 
(Lásd még a 2002-es pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 5.36–5.38. bekezdését; a 2003-as pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 5.28–5.39. bekezdését; és a 2004-es pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 5.28–5.34. bekezdését).
Improvements necessary in the internal control environment of the Commission Further measures need to be taken by the structural measures Directorates-General in order to comply with the internal control standards (paragraphs 2.21-2.23). 
Javításra szorul a Bizottság belső ellenőrzési környezete A belső ellenőrzési standardoknak való megfelelés érdekében a strukturális intézkedésekkel foglalkozó főigazgatóságok részéről további intézkedések szükségesek (2.21–2.23. bekezdés).
The structural measures Directorates-General have introduced action plans designed to address the weaknesses identified in the implementation of the internal control standards. 
A strukturális intézkedésekkel foglalkozó főigazgatóságok a belső ellenőrzési standardok végrehajtásában feltárt hiányosságok kezelésére cselekvési tervet vezettek be.
The Court will continue to monitor the implementation of the internal control standards. 
A Számvevőszék továbbra is ellenőrizni fogja a belső ellenőrzési standardok végrehajtását.
The Commission is continuing to improve the application of the internal control standards. 
A Bizottság folyamatosan dolgozik a belső ellenőrzési szabványok alkalmazásának javításán.
(See also Annual Report concerning the financial year 2002, paragraphs 5.7 to 5.8; Annual Report concerning the financial year 2003, paragraphs 5.9 to 5.10; Annual Report concerning the financial year 2004, paragraphs 5.14 to 5.18). 
(Lásd még a 2002-es pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 5.7–5.8. bekezdését; a 2003-as pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 5.9–5.10. bekezdését; és a 2004-es pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 5.14–5.18. bekezdését).
Limitations in the Commission’s assurance on the operation of the supervisory and control systems The structural measures Directors-General affirm that the Commission’s internal control systems provide reasonable assurance on the legality and regularity of underlying transactions, but include reservations on the operation of the supervisory and control systems in the Member States (paragraphs 2.14-2.19). 
Korlátozott a Bizottság által a felügyeleti és ellenőrzési rendszerek működéséről adott bizonyosság A strukturális intézkedésekkel foglalkozó főigazgatók megerősítették, hogy a Bizottság belső ellenőrzési rendszerei ésszerű bizonyossággal szolgálnak az elszámolások alapjául szolgáló ügyletek jogszerűségéről és szabályszerűségéről, de a tagállamok felügyeleti és ellenőrzési rendszereinek működésével kapcsolatban fenntartások állapíthatók meg (2.14–2.19. bekezdés).
The structural measures Directorates-General have continued to examine the management and control systems in view of fulfilling the regulatory requirement to satisfy themselves that the systems meet the required standards. 
A strukturális intézkedésekkel foglalkozó főigazgatóságok a szabályozási követelményeknek való megfelelőség szempontból továbbra is vizsgálták az irányítási és ellenőrzési rendszereket, hogy meggyőződjenek arról, hogy a rendszerek megfelelnek az előírt standardoknak.
The shortcomings noted by the Court in the application of supervisory controls by the Commission have to be addressed before the Commission can achieve greater assurance on the operation of the systems. 
A Bizottság csak akkor tud jobban megbizonyosodni a rendszerek működéséről, ha felszámolják a Számvevőszék által a bizottsági felügyeleti ellenőrzések alkalmazásával kapcsolatban megállapított hiányosságokat.
The Directorates-General continue to increase their level of assurance on systems in Member States through their own audit work, improved coordination with national control bodies, and dissemination of guidance and good practices. 
A főigazgatóságok tovább növelik a tagállami rendszerekre vonatkozó bizonyossági szintet, amit saját ellenőrzési munkájuk, a nemzeti ellenőrző szervekkel való jobb koordináció, valamint iránymutatások és bevált gyakorlatok terjesztése révén valósítanak meg.
(See also Annual Report concerning the financial year 2002, paragraphs 5.10 to 5.14 and 5.21; Annual Report concerning the financial year 2003, paragraphs 5.40 and 5.57 to 5.62; Annual Report concerning the financial year 2004, paragraphs 5.39 to 5.45). 
(Lásd még a 2002-es pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 5.10–5.14. és 5.21. bekezdését; a 2003-as pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 5.40. és 5.57–5.62. bekezdését; és a 2004-es pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 5.39–5.45. bekezdését).
The implementation of the Action Plan towards an Integrated Internal control Framework (COM(2006) 9) should further promote an integrated internal control system. 
Az egységes belső ellenőrzési keretrendszerre irányuló cselekvési terv (COM(2006) 9) végrehajtásának célja az integrált belső ellenőrzési rendszer további előmozdítása.
Delays in the follow-up by the Commission of the Court’s audit findings In general, the Commission has improved its follow-up to the Court’s audit findings, although delays persist (paragraphs 6.46-6.47). 
A Bizottság késve követi nyomon a Számvevőszék ellenőrzési megállapításait Általánosságban elmondható, hogy a Bizottság javított a Számvevőszék ellenőrzési megállapításainak nyomon követésén, azonban továbbra is előfordulnak késedelmek (6.46–6.47. bekezdés).
The Commission has introduced a database to assist its follow-up activity. 
A Bizottság adatbázist hozott létre a nyomon követés támogatására.
The Commission should seek to ensure a comprehensive follow-up, avoiding any undue delays. 
A Bizottságnak törekednie kell a teljes körű nyomon követés biztosítására és az indokolatlan késedelmek elkerülésére.
The Commission endeavours to follow up the Court’s audit findings as expeditiously as possible. 
A Bizottság kifejezi szándékát a Számvevőszék ellenőrzési megállapításainak lehető leggyorsabb nyomon követésére.
(See also Annual Report concerning the financial year 2002, paragraphs 5.44 to 5.52; Annual Report concerning the financial year 2003, paragraphs 5.63 to 5.65; Annual Report concerning the financial year 2004, paragraph 5.46). 
(Lásd még a 2002-es pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 5.44–5.52. bekezdését; a 2003-as pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 5.63–5.65. bekezdését; és a 2003-as pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 5.46. bekezdését).
The Commission has formulated a guidance note for the closure of programmes from the 2000 to 2006. 
A Bizottság útmutató feljegyzést dolgozott ki a 2000 és 2006 közötti programok lezárására.
For the 2000 to 2006 period closure, the Commission has already discussed the preparations with Member States and is about to issue a detailed guidance document. 
A 2000 és 2006-os időszak lezárását illetően a Bizottság az előkészítés tekintetében már tárgyalt a tagállamokkal, és részletes útmutató dokumentum kiadására készül.
ANNEX 6.1 Follow-up of key observations in recent Statements of Assurance 31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/133 Introduction Paragraph 7.1-7.3 7.4-7.29 7.4 7.5-7.10 7.11-7.13 7.14-7.27 7.15-7.17 7.18-7.23 7.24-7.27 7.28-7.29 7.30 CHAPTER 7 Internal policies, including research TABLE OF CONTENTS Specific assessment in the context of the Statement of Assurance Audit scope Legality and regularity of transactions Over-declaration of costs Supervisory and control systems Audit certification system for FP6 The Commission’s ex-post financial audits Supervision of National Agencies in the field of education and culture Conclusions and recommendations Special Reports issued since the last Annual Report 
2006.10.31. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 263/133 Bevezetés Bekezdés 7.1–7.3 7.4–7.29 7.4 7.5–7.10 7.11–7.13 7.14–7.27 7.15–7.17 7.18–7.23 7.24–7.27 7.28–7.29 7.30 7. FEJEZET Belső politikák, a kutatási területtel egyetemben TARTALOM Különértékelés a megbízhatósági nyilatkozat (DAS) keretében Az ellenőrzés hatóköre Az ügyletek jogszerűsége és szabályszerűsége Költségek túlzott mértékű elszámolása Felügyeleti és kontrollrendszerek A könyvvizsgálói záradékok rendszere A Bizottság utólagos pénzügyi ellenőrzései A nemzeti ügynökségek felügyelete az oktatás és kultúra területén Következtetések és ajánlások A legutóbbi éves jelentés óta közzétett különjelentések keretprogramban
C 263/134 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 7.1. 
C 263/134 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.10.31.
The budgetary area of Internal Policies (IP), which covers a wide range of activities contributing to the development of the single market, entailed 9 549 million euro of commitments (see Graph 7.1) and 7 972 million euro of payments (see Graph 7.2) in 2005. 
BEVEZETÉS A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 7.1. A belső politikákat (IP) magában foglaló költségvetési terület az egységes piac fejlődését elősegítő tevékenységek széles körét öleli fel.
More than half of the payments related to Research and Technological Development (RTD). 
A kifizetések több mint felét kutatásra és technológiai fejlesztésre (a továbbiakban: K + F) fordították.
The Commission directly manages the majority of IP actions (1). 
A Bizottság az IP-intézkedések többségét közvetlenül irányítja (1).
As a general rule, IP actions are implemented through multi-annual programmes allocating grants to private and public beneficiaries. 
Az IP-intézkedések általában többéves programok keretében valósulnak meg, magán-és állami kedvezményezetteknek nyújtva támogatásokat.
The grants are usually paid through advances, followed by interim and final payments mainly based on the reimbursement of costs reported by the beneficiary. 
A támogatásokat rendszerint előlegek formájában folyósítják, majd ezeket – elsősorban a kedvezményezett által bejelentett költségek visszatérítésén alapuló – közbenső és végső kifizetések követik.
The principal inherent risk to the legality and regularity of the underlying transactions is that beneficiaries may overstate costs in their declarations, partly due to complex legal and contractual provisions, such as insufficiently clear definitions of eligible costs. 
Az alapul szolgáló ügyletek jogszerűsége és szabályszerűsége szempontjából a legfontosabb eredendő kockázat az, hogy részben a félreérthető jogszabályi és szerződéses rendelkezések, például a támogatható költségek nem egyértelmű meghatározása miatt a kedvezményezettek eltúlozzák költségelszámolásaikat.
A lack of sufficient sanction mechanisms amplifies the risk. 
A megfelelő szankcionáló mechanizmusok hiánya tovább növeli a kockázatot.
The procedures applied by the Commission consist mainly of checks on cost declarations prior to payment and financial audits at the final beneficiary level after payment has been made. 
A Bizottság által alkalmazott eljárások többnyire a költségelszámolásoknak azok kifizetése előtti ellenőrzésében és a végső kedvezményezettek kifizetés utáni pénzügyi ellenőrzésében merülnek ki.
Several programmes require the cost declarations (2) submitted by beneficiaries to be certified by an independent auditor. 
Sok program esetében (2) követelmény, hogy a kedvezményezett által benyújtott költségelszámolást független könyvvizsgáló hitelesítse.
Since 2003, the Commission has initiated action plans aimed at reducing the risk of overstatement of cost declarations. 
A Bizottság 2003 óta cselekvési terveket vezetett be a túlzott költségelszámolások kockázatának csökkentése érdekében. 7.2.
Simplifying modifications to the Financial Regulation and its Implementing Rules have also been proposed, which will contribute to reducing complexity. 
Javaslatok születtek a költségvetési rendelet és annak végrehajtási szabályainak egyszerűsítését célzó módosításokra is, amelyek révén csökkenthető a rendszer összetettsége.
The Commission has already taken actions to further reduce inherent risks concerning the legality and regulartiy of the underlying transactions, for example in the proposals for the Seventh Framework Programme for research, however a system based on reimbursement of actual costs remains complex. 
A Bizottság már tett intézkedéseket az alapul szolgáló ügyletek jogszerűsége és szabályszerűsége szempontjából fennálló eredendő kockázatok csökkentése érdekében, például a hetedik kutatási és fejlesztési keretprogramban szereplő javaslatokkal, a tényleges költségek visszatérítésére épülő rendszer azonban továbbra is összetett.
A considerable amount of guidance is available to provide as much advice and support as possible to the participants. 
Jelentős mennyiségű útmutatás áll rendelkezésre az érintettek lehetőség szerinti legjobb tájékoztatására és támogatására.
(1) Management of some programmes such as the European Refugee Fund and the Schengen Facility is however shared with Member States; the Commission manages parts of the Socrates, Leonardo and Youth programmes through national agencies. 
(1) Néhány program, például az Európai Menekültügyi Alap és a Schengen Alap irányítása ezzel szemben a tagállamokkal közösen történik; és a Bizottság nemzeti ügynökségeken keresztül irányítja a Socrates, Leonardo és Youth programok egy részét.
(2) E.g. the Sixth Framework Programme for research and technological development (FP6), the Financial Instrument for the Environment (LIFE), Trans European Energy Networks (TEN-Energy). 
(2) Ilyen például a hatodik kutatási és technológiai fejlesztési keretprogram (6.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/135 Graph 7.1 — Breakdown of commitments by budgetary area in 2005 Source: 2005 annual accounts. 
2006.10.31. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 263/135 7.1. ábra – A 2005-ös kötelezettségvállalások költségvetési területek szerinti megoszlása Forrás: 2005-ös éves beszámoló.
Graph 7.2 — Breakdown of payments by budgetary area in 2005 Source: 2005 annual accounts. 
7.2. ábra – A 2005-ös kifizetések költségvetési területek szerinti megoszlása Forrás: 2005-ös éves beszámoló.
The audit focused on the following: (a) a sample of commitments and payments authorised in 2005; (b) the steps taken by the Commission to reduce over-declarations of costs; (c) the way selected supervisory and control systems work: — the system of audit certificates introduced for the Sixth Framework Programme for research and technological development (FP6), — an analysis of the evolution of the Commission’s ex-post financial audits in the area of IP and a review of the ex-post audit function of Directorate-General for Education and Culture (DG EAC) and Directorate-General for Enterprise and Industry (DG ENTR), — DG EAC’s supervisory and control systems for actions implemented by National Agencies (NAs). 
C 263/136 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.10.31. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI KÜLÖNÉRTÉKELÉS A MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT (DAS) KERETÉBEN Az ellenőrzés hatóköre 7.4. Az ellenőrzés elsősorban a következőket vizsgálta: a) egy mintát a 2005-ben engedélyezett kötelezettségvállalásokból és kifizetésekből; b) a Bizottság azirányú lépéseit, hogy mérsékelje a költségek túlzott elszámolását; c) egyes kiválasztott felügyeleti és kontrollrendszerek működését, azaz: – a könyvvizsgálói záradékoknak a hatodik kutatási és technológiai fejlesztési keretprogram (6.
Legality and regularity of transactions 7.5. 
Az ügyletek jogszerűsége és szabályszerűsége 7.5.
The Court examined a sample of 11 commitments and 69 payments made by the Commission during 2005. 
A Számvevőszék által megvizsgált minta a Bizottság 2005-ben vállalt kötelezettségeiből 11-et, az év során folyósított kifizetéseiből pedig 69-et tartalmazott.