natgillin/translations-raw huggingface dataset:
82 Despite shortcomings, the Commission considers that both the budget support programmes as well as related technical assistance projects allowed some progress to be made on the critical reform agenda in the gas sector as well as in increasing security of supply, despite often adverse political conditions. 
82 A Bizottság úgy véli, hogy a hiányosságok ellenére a költségvetés-támogatási programok, valamint a kapcsolódó technikai támogatási projektek egyaránt lehetővé tették, hogy a gyakran kedvezőtlen politikai feltételek dacára is előrehaladást érjenek el a gázágazat kritikus reformütemterve, valamint az ellátásbiztonság javítása terén.
See also Commission reply to paragraph 70. 
Lásd még a Bizottság 70. pontra adott válaszát.
83 The Commission considers that communication and access to data gradually improved as the energy dialogue evolved (see also Commission reply to paragraph 71). 
83 A Bizottság úgy véli, hogy a kommunikáció és az adatokhoz való hozzáférés fokozatosan javult, ahogyan az energiaügyi párbeszéd fejlődött (lásd a Bizottság 71. pontra adott válaszát).
The Commission addressed the key challenges experienced in the gas sector in its regular energy dialogue, even if the joint reporting did not always provide the full background. 
A Bizottság rendszeres energiaügyi párbeszédében foglalkozott a gázágazatban jelentkező legfontosabb kihívásokkal, noha a közös beszámolók nem mindig biztosítottak ehhez teljes hátteret.
Replies of the Commission and of the EEAS 56 Recommendation 5 — Take steps to make EU assistance to Ukraine in the area of gas more effective The Commission accepts the recommendation and has already started implementing it. 
A Bizottság és az EKSZ válaszai 56 5. ajánlás. Lépéseket kell tenni az Ukrajnának a gázágazatban nyújtott uniós támogatás eredményesebbé tételére A Bizottság elfogadja az ajánlást, és már megkezdte annak végrehajtását.
Significant steps have already been taken to make EU assistance more effective, including the establishment of a team of energy experts within the Support Group for Ukraine, improved and closer coordination of assistance with the Energy Community Secretariat as well as with other stakeholders (donors, ENTSO-G,etc.). 
Komoly lépéseket tettek az uniós támogatás eredményesebbé tételére, beleértve az Ukrajnát támogató csoporton belüli energiaügyi szakértői csoport létrehozását, valamint a támogatása jobb és szorosabb koordinálását az Energiaközösség titkárságával és más érdekeltekkel (adományozók, ENTSO-G, stb.).
The Commission is in the process of upgrading its Memorandum of Understanding on the cooperation in the energy field with Ukraine and intends to sign a Strategic Energy Partnership by the end of 2016 with a view to further intensifying its energy dialogue with Ukraine and enhancing the effectiveness of cooperation in the energy sector. 
A Bizottság az Ukrajnával folytatott energiaügyi együttműködésről szóló egyetértési megállapodás fejlesztésén dolgozik, és 2016 végéig stratégiai energiaügyi partnerséget szándékozik aláírni azzal a céllal, hogy fokozza az Ukrajnával folytatott energiaügyi párbeszéd intenzitását, és erősítse az energiaágazatbeli együttműködés eredményességét.
The Commission also continues its efforts to mediate in the ongoing gas dispute between Russia and Ukraine, including through a close monitoring of gas transit flows. 
A Bizottság folytatja továbbá azokat az erőfeszítéseit, hogy többek között a gázáramlás szoros nyomon követése segítségével közvetítsen az Oroszország és Ukrajna közötti jelenlegi gázvitában.
An early warning system is in place under the Association Agreement with Ukraine. 
Az Ukrajnával kötött társulási megállapodás keretében korai előrejelző rendszert alakítottak ki.
Further actions will be taken to improve the quality of statistical data collected on Ukraine, in particular through the statistical component of the EU4Energy project launched in June 2016 with the International Energy Agency and the Energy Community. 
További intézkedéseket fognak hozni az Ukrajnáról gyűjtött statisztikai adatok minőségének javítására, különösen a 2016. júniusban a Nemzetközi Energia Ügynökséggel és az Energiaközösséggel együtt elindított EU4Energy projekt statisztikai komponense keretében.
Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 7.10.2014 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 20.7.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 8.11.2016 Official replies of the Commission and the EEAS received in all languages 24.11.2016 
Esemény Dátum Az ellenőrzési feladatterv elfogadása / az ellenőrzés megkezdése 7.10.2014 A jelentéstervezet hivatalos megküldése a Bizottságnak (vagy más ellenőrzött félnek) 20.7.2016 A végleges jelentés elfogadása az egyeztető eljárás után 8.11.2016 A Bizottság (vagy más ellenőrzött fél) válaszainak beérkezése az összes uniós nyelven 24.11.2016
In this report the Court examines whether Commission and European External Action Service assistance was effective in supporting the transformation of Ukraine into a well-governed state in the areas of public finance management and the fight against corruption, as well as in the gas sector during the 2007-2015 period. 
Jelentésében a Számvevőszék azt vizsgálja, hogy a Bizottság és az Európai Külügyi Szolgálat által nyújtott támogatás eredményes módon segítette-e Ukrajna jól kormányzott állammá történő átalakítását a közpénzgazdálkodás, a korrupció elleni küzdelem és a gázágazat területén a 2007–2015-ös időszakban.
Overall, EU assistance to Ukraine has been partially effective in these three domains. 
Összességében az Ukrajnának nyújtott uniós támogatás részben volt eredményes ezen a három területen.
Until 2014, EU assistance had limited impact. 
2014-ig az uniós támogatás csak korlátozott hatást gyakorolt.
Despite the new impetus for reform since 2014, the results achieved so far remain fragile. 
2014 óta új reformlendület tapasztalható, ám az eddig elért eredmények még nem szilárdultak meg.
This report sets out five recommendations for improving EU assistance. EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Jelentésünk öt ajánlást fogalmaz meg az Ukrajnának nyújtott uniós támogatás javítására nézve. EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK
EN 2016 Special Report NO 33 Union Civil Protection Mechanism: the coordination of responses to disasters outside the EU has been broadly effective EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
HU 2016 33 SZ. Különjelentés Uniós polgári védelmi mechanizmus: az Unión kívül bekövetkezett katasztrófákra adott válaszok koordinálása nagyrészt eredményes volt EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-6586-9 PDF ISBN 978-92-872-6600-2 EPUB ISBN 978-92-872-6581-4 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/300847 doi:10.2865/925719 doi:10.2865/094424 QJ-AB-16-034-EN-C QJ-AB-16-034-EN-N QJ-AB-16-034-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Az Európai Unió Kiadóhivatala, 2016 Print ISBN 978-92-872-6585-2 PDF ISBN 978-92-872-6634-7 EPUB ISBN 978-92-872-6641-5 ISSN 1831-0893 ISSN 1977-5733 ISSN 1977-5733 doi:10.2865/09647 doi:10.2865/30104 doi:10.2865/14015 QJ-AB-16-034-HU-C QJ-AB-16-034-HU-N QJ-AB-16-034-HU-E © Európai Unió, 2016 A sokszorosítás a forrás megjelölésével megengedett.
For any reproduction of picture 1 and 2, permission must be sought directly from the copyright holder. 
Az 1. és 2. kép felhasználásához vagy reprodukálásához közvetlenül a szerzői jog tulajdonosától kell engedélyt kérni.
EN 2016 Special Report NO 33 Union Civil Protection Mechanism: the coordination of responses to disasters outside the EU has been broadly effective (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
HU 2016 33 SZ. Különjelentés Uniós polgári védelmi mechanizmus: az Unión kívül bekövetkezett katasztrófákra adott válaszok koordinálása nagyrészt eredményes volt (az EUMSZ 287. cikke (4) bekezdésének második albekezdése alapján)
The audit was led by ECA Member Hans Gustaf Wessberg, supported by Peter Eklund, Head of private office, Emmanuel-Douglas Hellinakis, Attaché of private office; Sabine Hiernaux-Fritsch, Principal Manager; Michiel Sweerts, Head of Task; Mirko Iaconisi, Kristina Maksinen and Dirk Neumeister, Auditors. 
Kamara végezte. Az ellenőrzést Hans Gustaf Wessberg számvevőszéki tag vezette Peter Eklund kabinetfőnök, Emmanuel-Douglas Hellinakis kabinetattasé, Sabine Hiernaux-Fritsch osztályvezető, Michiel Sweerts feladatfelelős, valamint Mirko Iaconisi, Kristina Maksinen és Dirk Neumeister számvevők támogatásával.
From left to right: M. Iaconisi, D. Neumeister, E.-D. Hellinakis, H. G. Wessberg, K. Maksinen, M. Sweerts, P. Eklund. 
Balról jobbra: M. Iaconisi, D. Neumeister, E.-D. Hellinakis, H. G. Wessberg, K. Maksinen, M. Sweerts, P. Eklund
Abbreviations and 05 acronyms CECIS: Common Emergency Communication and Information System DG DEVCO: Directorate General Development and Cooperation DG NEAR: Directorate General Neighbourhood Policy and Enlargement Negotiations DG SANTE: Directorate General Health and Food Safety ECDC: European Centre for Disease Prevention and Control ECHO: Directorate-General for European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations EEAS: European External Action Service ERCC: Emergency Response Coordination Centre EUCP: EU Civil Protection Coordination and Assessment (team) EUD: European Union delegation EUFOR: European Union Force FPI: Service for Foreign Policy Instruments GOARN: Global Outbreak Alert and Response Network HSC: Health Security Committee MSF: Médecins sans Frontières (Doctors without Borders) OCHA: Office for the Coordination of Humanitarian Affairs OSOCC: On-site Operations Coordination Centre UCPM: Union Civil Protection Mechanism UNDAC: United Nations Disaster Assessment and Coordination WFP: World Food Programme WHO: World Health Organisation 
Rövidítések és betűszavak 05 BiH: Bosznia-Hercegovina CECIS: Veszélyhelyzet kezelésére szolgáló közös kommunikációs és tájékoztatási rendszer DG DEVCO: Fejlesztési és Együttműködési Főigazgatóság DG ECHO: Az Európai Polgári Védelem és Humanitárius Segítségnyújtási Műveletek Főigazgatósága DG NEAR: Az Európai Szomszédságpolitika és a Csatlakozási Tárgyalások Főigazgatósága DG SANTE: Egészségügyi és Élelmiszerbiztonsági Főigazgatóság ECDC: Európai Betegségmegelőzési és Járványvédelmi Központ EKSZ: Európai Külügyi Szolgálat ERCC: Veszélyhelyzet-reagálási Koordinációs Központ EUCP: Uniós polgári védelmi koordináció és értékelés (csoport) EUD: Uniós külképviselet EUFOR: Az Európai Unió által vezetett erők FPI: Külpolitikai Eszközökért Felelős Szolgálat GOARN: Globális járványkitörésekkel kapcsolatos riasztási és reagálási hálózat HSC: Egészségügyi Biztonsági Bizottság MSF: Médecins sans Frontières (Orvosok Határok Nélkül) OCHA: Humanitárius Ügyeket Koordináló Hivatal OSOCC: Helyszíni műveleti koordinációs központ UCPM: Uniós polgári védelmi mechanizmus UNDAC: Az Egyesült Nemzetek Szervezetének Katasztrófafelmérő és Koordináló Csoportja WFP: Élelmezési Világprogram WHO: Egészségügyi Világszervezet
When a disaster occurs, the reaction must be swift. 
Katasztrófa esetén azonnali fellépésre van szükség.
Sound disaster management saves lives, and effective coordination among different responders is critical to the successful preparation for and response to disasters. 
A szilárd alapokon nyugvó katasztrófakezelés életeket ment, és a segítséget nyújtó szereplők közötti eredményes koordináció rendkívül fontos az alapos katasztrófafelkészültség és a sikeres vészhelyzeti reagálás szempontjából.
II The European Union Civil Protection Mechanism (UCPM) was established to promote swift and effective operational cooperation between national civil protection services. 
II Az uniós polgári védelmi mechanizmus (UCPM) létrehozásának célja a nemzeti polgári védelmi szolgálatok közötti gyors és eredményes operatív együttműködés elősegítése.
It has two main objectives. Firstly, it aims to strengthen the cooperation between the Union and the UCPM’s Participating States (Member States plus six non-EU countries). 
A mechanizmusnak két fő célkitűzése van: az első, hogy szilárdabbá tegye az együttműködést az Unió és az UCPM részt vevő államai között (a tagállamok és hat Unión kívüli ország).
Secondly, it aims to facilitate coordination in the field of civil protection in order to improve the effectiveness of systems for preventing, preparing for and responding to disasters. 
A második, hogy elősegítse a koordinációt a polgári védelem területén a katasztrófamegelőzést és -felké-szültséget, valamint a vészhelyzeti reagálást szolgáló rendszerek eredményesebbé tétele érdekében.
III The mechanism is managed by the European Commission. 
III A mechanizmus irányítása az Európai Bizottság feladata.
We examined whether the Commission had been effective in facilitating the coordination of the responses to disasters outside the Union through the UCPM. 
Megvizsgáltuk, hogy a Bizottság az UCPM mechanizmusa révén eredményesen segítette-e elő az Unión kívül bekövetkezett katasztrófákra adott válaszok koordinálását.
We did so by looking at the activations of the UCPM in response to three recent international disasters: the floods in Bosnia and Herzegovina (2014); the Ebola virus outbreak in west Africa (2014–2016); and the Nepal earthquake (2015). 
Ehhez áttekintettük, hogyan történt az UCPM aktiválása három, a közelmúltban lezajlott nemzetközi szintű katasztrófa alkalmával: a bosznia-hercegovinai áradások (2014), a nyugat-afrikai Ebola-járvány (2014–2016) és a nepáli földrengés (2015) esetén.
IV We conclude that the Commission has been broadly effective in facilitating the coordination of the responses to disasters outside the Union since the beginning of 2014. 
IV A 2014 elejével kezdődő időszakra nézve megállapítottuk, hogy a Bizottság nagyrészt eredményesen segíti elő az Unión kívül bekövetkezett katasztrófákra adott válaszok koordinálását.
VFor each of the three disasters we examined, activation of the UCPM was timely, and the EU civil protection teams (EUCP teams) facilitated coordination on the ground with the Participating States’ teams. 
VAz általunk megvizsgált három katasztrófahelyzet mindegyike esetében időben aktiválták az UCPM-et, és az uniós polgári védelmi csoportok (EUCP-csoportok) elősegítették a helyszíni koordinációt a részt vevő államok csoportjaival.
The Commission’s facilitation of coordination is strengthened through the widespread dissemination of information products. 
A Bizottság részéről még hatékonyabbá tette a koordinációt a tájékoztató anyagok széles körben való terjesztése.
The coordination among Commission departments, as well as with other EU and non-EU bodies, was inclusive. 
A koordináció mind a bizottsági részlegek között, mind más uniós és nem uniós szervekkel inkluzív módon zajlott.
The Commission also respected the UN’s overall lead, and took steps to ensure a smooth transition into the recovery phase. 
A Bizottság továbbá tiszteletben tartotta az ENSZ általános irányító szerepét, és lépéseket tett annak biztosítása érdekében, hogy zökkenőmentes legyen a helyreállítási szakaszba való átmenet.
Executive summary 07 VI Notwithstanding our overall conclusion, we found a number of areas for further improvement, including: possible time savings during the early phases of disaster response, CECIS (the Commission’s communication and information platform), on-the-ground coordination and synergies, the Commission’s and ECDC’s financial and administrative arrangements for the large-scale deployment of epidemiologists through the UCPM, and UCPM performance reporting. 
Összefoglaló 07 VI Általános következtetésünk dacára több területen azt állapítottuk meg, hogy további javulásra van szükség, többek között ezeken: potenciális időmegtakarítások a katasztrófareagálás korai szakaszaiban, CECIS (a Bizottság kommunikációs és tájékoztatási platformja), helyszíni koordináció és szinergiák, a pénzügyi és adminisztratív keret, amelyet a Bizottság és az ECDC a járványügyi szakembereknek az UCPM révén történő széles körű bevetéséhez alkalmaz, és az UCPM teljesítményéről való beszámolás.
Introduction 08 Background 01 Disasters can strike anywhere, anytime. The human, environmental and economic impact of disasters, whether natural or man made, can be considerable. According to one estimate, between 1994 and 2013 there were 6 873 natural disasters worldwide, which claimed 1.35 million lives — or about 68 000 on average annu-ally1. 
Bevezetés 08 Háttér-információk 01 Katasztrófák bárhol és bármikor bekövetkezhetnek, és legyen szó akár természeti, akár ember okozta szerencsétlenségekről, ezeknek az emberekre, a környezetre és a gazdaságra gyakorolt hatása jelentős lehet. Becslés szerint 1994 és 2013 között 6873 természeti katasztrófa következett be világszerte, összesen 1,35 millió emberéletet követelve — ez éves szinten mintegy 68 000 embert jelent1.
A UN estimate puts the economic loss resulting from disasters in the period 2005 to 2015 at 1.3 trillion US dollars2. 
Az ENSZ a katasztrófákra visszavezethető gazdasági veszteséget a 2005–2015-ös időszakra nézve 1,3 billió USA-dollárra becsüli2.
02 When a disaster occurs, individuals, communities, governments and international organisations and donors must act very quickly. 
02 Katasztrófa esetén az egyéneknek, a közösségeknek, a kormányzatoknak és a nemzetközi szervezeteknek és donoroknak nagyon gyorsan kell cselekedniük.
Sound disaster management3 saves lives, and effective coordination among different responders is critical to the successful preparation for and response to crises and disasters. 
A szilárd alapokon nyugvó katasztrófakezelés3 életeket ment, és a segítséget nyújtó szereplők közötti eredményes koordináció rendkívül fontos az alapos katasztrófafelkészültség és a sikeres vészhelyzeti reagálás szempontjából.
Legal framework 03 The EU’s powers in the area of civil protection are enshrined in Article 196 of the Treaty on the Functioning of the European Union, which states that Union action should aim to promote swift, effective operational cooperation within the Union between national civil protection services, as well as consistency in international civil protection work. 
Jogi keret 03 Azt, hogy az Unió milyen hatáskörrel rendelkezik a polgári védelem terén, az Európai Unió működéséről szóló szerződés 196. cikke tartalmazza, amely kimondja, hogy az Unió célja a nemzeti polgári védelmi szolgálatok gyors és eredményes operatív együttműködésének előmozdítása az Unión belül, valamint a nemzetközi polgári védelmi munka terén az összhang előmozdítása.
04 The Union Civil Protection Mechanism (UCPM) was first established in 2001. 
04 Az uniós polgári védelmi mechanizmust (UCPM) 2001-ben hozták létre.
The current legal framework was laid down by Decision No 1313/2013, which applies since 1 January 2014 (hereinafter referred to as ‘the Decision’)4. 
A mechanizmus jelenlegi, 2014. január 1-jétől alkalmazandó jogi kereteit az 1313/2013/EU határozat (a továbbiakban: a határozat)4 írta elő.
The mechanism has two main objectives. Firstly, it aims to strengthen the cooperation between the Union and the Participating States5. Secondly, it aims to facilitate coordination in the field of civil protection in order to improve the effectiveness of systems for preventing, preparing for and responding to natural and man-made disasters. 
A mechanizmusnak két fő célkitűzése van: az első, hogy szorosabbá tegye az együttműködést az Unió és a részt vevő államok5 között, a második, hogy elősegítse az együttműködést a polgári védelem területén a természeti és ember okozta katasztrófák megelőzését, az azokra való felkészültséget és reagálást szolgáló rendszerek eredményesebbé tétele érdekében.
1 Centre for Research on the Epidemiology of Disasters, The human cost of natural disasters 2015: A global perspective, 2015. 
1 Katasztrófaepidemiológiai Kutatóközpont (CRED), „The Human Cost of Natural Disasters 2015: A global perspective” (A természeti katasztrófák emberi ára, 2015: Globális kitekintés), 2015.
2 Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015-2030 estimates. 
2 A 2015–2030-as időszakra szóló sendai katasztrófakockázat-csökkentési keret, becslés.
3 Defined by the International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies as the organisation and management of resources and responsibilities for dealing with all humanitarian and civil protection aspects of emergencies, in particular resilience (mitigation, prevention and preparedness), response (relief and early recovery) and recovery (rehabilitation and reconstruction) in order to lessen the impact of disasters. 
3 A Nemzeti Vöröskereszt és Vörös Félhold Társaságok Nemzetközi Szövetsége által adott definíció: az erőforrások és feladatok megszervezése és irányítása a szükséghelyzetek minden humanitárius és polgári védelmi szempontját figyelembe véve, különös tekintettel az ellenálló képességre (enyhítés, megelőzés és felkészültség), a reagálásra (kárenyhítés és korai helyreállítás) és a helyreállításra (rehabilitáció és újjáépítés) a katasztrófák hatásának csökkentése érdekében.
4 Decision No 1313/2013/EU of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 on a Union Civil Protection Mechanism (OJ L 347, 20.12.2013, p. 924). 
4 Az Európai Parlament és a Tanács 2013. december 17-i 1313/2013/EU határozata az uniós polgári védelmi mechanizmusról (HL L 347., 2013.12.20., 924. o.).
5 All EU Member States plus Norway, Iceland, Montenegro, Serbia, the former Yugoslav Republic of Macedonia and Turkey. 
5 Minden uniós tagállam, valamint Norvégia, Izland, Montenegró, Szerbia, Macedónia Volt Jugoszláv Köztársaság és Törökország.
These are referred to by the Commission as ‘Participating States’, and this term shall be used throughout the rest of this report. 
A Bizottság ezekre „részt vevő tagállamokként” hivatkozik, és jelentésünkben is ezt a kifejezést használjuk.
Introduction 09 Union Civil Protection Mechanism 05 The UCPM falls under the responsibility of the European Commission’s Directorate-General for European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO). 
Bevezetés 09 Az uniós polgári védelmi mechanizmus 05 Az UCPM irányításáért az Európai Bizottságon belül Az Európai Polgári Védelem és Humanitárius Segítségnyújtási Műveletek Főigazgatósága (DG ECHO) felelős.
At its core is the Emergency Response Coordination Centre (ERCC). 
A mechanizmussal kapcsolatos alapvető feladatokat a Veszélyhelyzet-reagálási Koordinációs Központ (ERCC) végzi el.
The ERCC’s key operational roles include: acting as a Commission and EU crisis monitoring and coordination platform; operating as a communication hub between Participating States, the affected state and the deployed field experts; developing and disseminating information products; and facilitating cooperation between civil protection and humanitarian aid operations. 
Az ERCC legfőbb operatív feladatai a következők: a Bizottság és az Unió válságfigyelő és -koordináló platformjaként, valamint a részt vevő államok, a vészhelyzet által érintett állam és a bevetett helyi szakértők közötti kommunikációt biztosító platformként működik; tájékoztató anyagokat dolgoz ki és terjeszt; továbbá elősegíti az együttműködést a polgári védelmi és a humanitárius segítségnyújtási műveletek között.
These functions are supported by a web-based alert and notification application known as CECIS (Common Emergency Communication and Information System)6. 
Ezek a funkciók egy webalapú figyelmeztetési és értesítési alkalmazás, a CECIS (Veszélyhelyzet kezelésére szolgáló közös kommunikációs és tájékoztatási rendszer) segítségével végezhetők el6.
06 The ERCC is supplemented by the European Emergency Response Capacity: a ‘voluntary pool’ of resources for a responding to disasters which have been pre-committed by the Participating States and are on standby only to be used when called upon by the Commission. 
06 Az ERCC-t az Európai Veszélyhelyzet-reagálási Kapacitás egészíti ki: ez a katasztrófákra való reagáláshoz a részt vevő államok által előzetesen és önkéntesen felajánlott, készenléti „összevont eszköztár” csak a Bizottság általi lehívás esetén használható fel.