natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2.1 and 2.2 2.1.Achieved 1 month after deadline 2.2 Achieved 3 months after deadline 0 Pakistan 25 665 625 4 968 750 Contract 23: Ind.5, 6 and 8 Contract 24: Ind.4, 6.2 and 6.3 5,6&8. 
Egy hónappal a határidő után teljesült 2.2. Három hónappal a határidő után teljesült 0 Pakisztán 25 665 625 4 968 750 23. sz. szerződés: 5., 6. és 8. mutató 24. sz. szerződés: 4., 6.2. és 6.3. mutató 5., 6. és 8.
Incorrect evidence 6.2 Target not met 0 Rwanda 27 667 500 332 500 Contract 20: Ind.2 Achieved 1 year after deadline 1 437 500 (Contract 19: Ind.5 Contract 20: Ind.4) Vietnam 27 000 000 0 0 TOTAL 234 148 236 13 301 250 3 437 500 Source: ECA. 
Nem helytálló bizonyíték 6.2 A célkitűzés nem teljesült 0 Ruanda 27 667 500 332 500 20. sz. szerződés: 2. mutató Egy évvel a határidő után teljesült 1 437 500 (19. sz. szerződés: 5. mutató 20. sz. szerződés: 4. mutató) Vietnam 27 000 000 0 0 ÖSSZESEN 234 148 236 13 301 250 3 437 500 Forrás: Európai Számvevőszék.
48 The main issues we found related to: (i) targets achieved with delay after the deadlines set; (ii) measurement of results based on incorrectly set baselines; (iii) incorrect or insufficient evidence provided to justify the fulfilment of the indicators; and (iv) targets not achieved at all. 
48 A következő főbb problémákat állapítottuk meg: i. egyes célértékeket a kitűzött határidők lejárta után, késéssel teljesítettek; ii. az eredmények mérésénél helytelenül megállapított bázisértékekből indultak ki; iii. a mutatók teljesítésének igazolására nem megfelelő vagy nem elégséges bizonyíték állt rendelkezésre; iv. egyes célértékeket egyáltalán nem teljesítettek.
Figure 6 shows the types and proportion of discrepancies found from the Commission’s assessments. 
A bizottsági értékelésekhez képest tapasztalt eltérések típusait és arányát a 6. ábra szemlélteti.
Figure 6 – Types of discrepancies Types of discrepancies (€16.74 million) Target achieved with delay Incorrect baseline/target applied €3.45 M €3.08 M €2.38 M €7.83 M 30 Incorrect evidence Target not achieved Source: ECA. 
6. ábra. Az eltérések típusai Az eltérések típusai (16,74 millió euró) Késedelmesen megvalósított célérték Helytelenül meghatározott alapérték/célérték 3,45 millió euró Nem helytálló bizonyíték 3,08 millió euró Nem teljesített célértékek 2,38 millió euró Forrás: Európai Számvevőszék.
49 One of the cases where we considered that incorrect evidence was provided by the partner countries is described in Box 11. 
7,83 millió euró 30 49 Az egyik olyan esetet, amikor úgy ítéltük meg, hogy a partnerországok nem helytálló bizonyítékokat szolgáltattak, a 11. háttérmagyarázat szemlélteti.
31 Box 11 Evidence based on biased sample The target for indicator 6.3 of the Education contract in Pakistan (contract 24) was that students receiving vouchers should achieve a school attendance rate of at least 80 %. 
31 11. háttérmagyarázat Torzított mintán alapuló bizonyíték A pakisztáni oktatási szerződés (24. sz. szerződés) 6.3. mutatójára vonatkozó célérték az volt, hogy az utalványban részesülő diákoknak legalább 80%-os iskolalátogatási arányt kell elérniük.
The evidence provided by the partner country showed an attendance rate, which was higher than the target value (87 %), so the Commission considered this target to have been met. 
A partnerország által benyújtott bizonyítékok szerint a részvételi arány a célértéknél magasabb volt (87%), így a Bizottság ezt a célértéket teljesítettnek tekintette.
The evidence provided was supposed to cover, according to Technical Assistance Compliance report, all students throughout the year. 
A benyújtott bizonyítékok – a technikai segítségnyújtásról szóló megfelelési jelentés szerint – az egész évre, valamennyi diákra vonatkoztak.
However, our analysis showed that the national authorities had taken only a quarter of the students receiving vouchers into account when calculating the attendance rate for all of them. 
Elemzésünk tanúsága szerint azonban a nemzeti hatóságok csak az utalványban részesülő hallgatók egynegyedét vették figyelembe, amikor a részvételi arányt mindannyiukra vonatkozóan számították ki.
Furthermore, this sample was taken at the beginning of the school year, when the attendance is highest. 
Ráadásul a mintavétel a tanév elején történt, amikor a részvétel a legmagasabb.
We concluded therefore that the supporting evidence was not robust, as the sample was biased. 
Ezért arra a következtetésre jutottunk, hogy az igazoló dokumentumok nem voltak megbízhatóak, mivel a minta torzított volt.
In the above case, the Commission considered the targets achieved and made the payment in full. 
A fenti esetben a Bizottság a célértékeket teljesültnek tekintette, és teljes egészében teljesítette a kifizetést.
50 In four contracts we found five cases of indicators11 whose targets had been achieved after the deadline set in the financial agreements. 
50 Négy szerződésben öt olyan mutatót11 találtunk, amelyek célkitűzéseit a pénzügyi megállapodásokban meghatározott határidő után sikerült elérni.
Furthermore, for five additional indicators12, we consider that partner countries did not meet the targets; however, the Commission deemed them to have been fulfilled. 
Öt további mutató12 esetében úgy véljük, hogy noha a partnerországok nem teljesítették a célértékeket, a Bizottság teljesültnek tekintette azokat.
Box 12 provides examples of both cases. 
Példákat a12. háttérmagyarázat mutat be mindkét esetre nézve.
32 Box 12 Targets met after deadlines, or partly or not met The target was achieved after the deadline for indicator 5 of the Education contract in Jordan (contract 1). 
12. háttérmagyarázat Határidő lejárta után teljesített, illetve részben vagy nem teljesített célértékek A jordániai oktatási szerződés (1. sz. szerződés) 5. mutatójának célértékét határidő után teljesítették.
The target for this indicator was the construction of six new schools by 2015. 
E mutatónál a célérték hat új iskola 2015-re befejeződő megépítése volt.
The schools were only finished in 2017 and the variable tranche was paid in December 2017. 
Az iskolák csak 2017-re épültek meg, a változó részletet pedig 2017 decemberében fizették ki.
The reason for this considerable delay was the lengthy procurement procedures which resulted in the late implementation of the construction works by national authorities. 
32 beszerzési eljárások miatt a nemzeti hatóságok késedelmesen hajtották végre az építési munkálatokat.
To take into account these delays, the Commission extended the implementation period of the contract up to December 2017 but did not modify the deadline for the construction of the schools (2015). 
E késedelmek figyelembevétele érdekében a Bizottság 2017 decemberéig meghosszabbította a szerződés végrehajtási időszakát, de nem módosította az iskolák megépítésének határidejét (2015).
The target of indicator 6 of the Education contract in Pakistan (contract 23) included two activities: the design of the English language curriculum and the approval of textbooks for certain grades. 
A pakisztáni oktatási szerződés (23. sz. szerződés) 6. mutatója a következő két tevékenységet tartalmazta: az angol nyelvi tanterv kidolgozása és egyes évfolyamok tankönyveinek jóváhagyása.
We found out that only half of the textbooks had been approved at the time when the disbursement was requested and therefore consider that the second part of the target should have not been considered as achieved. 
Megállapításunk szerint a folyósítás kérelmezésének idejéig csak a tankönyvek felének jóváhagyása történt meg, ezért véleményünk szerint a célérték második részét nem lett volna szabad teljesültnek tekinteni.
The target for indicator 1.7 of the Agriculture contract in Georgia (contract 6) was the adoption of a state programme on bio-organic production certification schemes. 
A grúziai mezőgazdasági szerződés (6. sz. szerződés) 1.7 mutatójának célértéke a bioorganikus termelés tanúsítási rendszereire vonatkozó állami program elfogadása volt.
The government considered this indicator as fulfilled due to the adoption of its State Programme for Tea Plantation Rehabilitation. 
A kormány ezt a mutatót az állami teaültetvény-rehabilitációs programjának elfogadása miatt teljesültnek tekintette.
However, the stated aim of the programme is to support effective utilization of tea plantations in Georgia, increase tea production, including bio tea production, and to enhance self-sufficiency and export potential and not bio-organic certification schemes as such. 
E program kinyilvánított célja azonban nem a bioorganikus tanúsítási rendszerek támogatása, hanem az, hogy támogassa a grúziai teaültetvények eredményes használatát, növelje a teatermelést, beleértve a biotea-termelést is, valamint hogy fokozza az önellátást és az exportpotenciált.
We consider this target as not fulfilled, as the programme does not specifically target certification of bio products. 
A célértéket tehát nem tekintjük teljesültnek, mivel a program nem irányul kifejezetten a biotermékek tanúsítására.
This was also the position of the external reviewer. 
Ugyanez volt a külső bíráló álláspontja is.
In all the above cases, the Commission made the payment in full. 
A Bizottság valamennyi fenti esetben teljes egészében folyósította a kifizetést.
51 We found three cases where the Commission had made disbursements in accordance with the provisions of the financial agreements, since the partner countries had achieved the agreed targets. 
51 Három olyan esetet találtunk, ahol a Bizottság a pénzügyi megállapodások rendelkezéseinek megfelelően folyósította a kifizetéseket, mivel a partnerországok teljesítették a kitűzött célértékeket.
However, due to the use of incorrectly set baseline or target values, there was no actual progress in the targeted sectors. 
Mivel azonban egyes bázisértékek vagy célértékek meghatározása nem volt megfelelő, a megcélzott ágazatokban valójában nem történt előrelépés.
Box 13 provides further details on some of these cases. 
A 13. háttérmagyarázatban néhány ilyen esetről olvashatók további részletek.
33 Box 13 Targets set using incorrect baselines – no actual progress achieved Indicator 7 of the Transport contract in Ethiopia (contract 14) relates to the percentage of trucks overloaded. 
33 13. háttérmagyarázat Helytelen bázisértékekhez képest határozták meg a célértékeket – nem történt tényleges előrelépés Az etiópiai közlekedési szerződés (14. sz. szerződés) 7. mutatója a túlterhelt tehergépjárművek százalékos arányával volt kapcsolatos.
The target set was to reduce this percentage to 9 % from a baseline value of 11 %. 
A kitűzött célérték az volt, hogy ez az arány a 11%-os bázisértékről 9%-ra csökkenjen.
The result achieved at the end of the period examined was 6 % and therefore the target was attained and the corresponding amount paid in accordance with the provisions of the financing agreement. 
A vizsgált időszak végéig elért eredmény 6% volt, vagyis a célérték teljesült, így a vonatkozó összeget a finanszírozási megállapodás rendelkezéseivel összhangban kifizették.
However, based on the information provided by the partner country in the disbursement request, the actual baseline value was 6 %. 
A kedvezményezett ország által a folyósítási kérelemben megadott információk alapján azonban a tényleges bázisérték 6% volt.
In reality, there was no progress on decreasing the actual number of trucks overloaded. 
Valójában tehát nem történt előrelépés, a túlterhelt teherautók száma nem csökkent.
A second instance of an incorrect baseline leading to payment without enough actual progress is indicator 5 of the Energy contract in Rwanda (contract 19). 
Egy másik olyan eset, ahol helytelenül meghatározott bázisérték miatt úgy került sor kifizetésre, hogy tényleges előrelépés nem történt, a ruandai energetikai szerződés (19. sz. szerződés) 5. mutatója.
This indicator measures the share of electricity generated from renewable sources in the energy mix. 
Ez a mutató azt méri, hogy az energiaszerkezeten belül mekkora a megújuló energiaforrásokból előállított villamos energia aránya.
The baseline value used in the contract was 292 GWh generated in 2015. 
A szerződésben használt bázisérték a 2015-ben termelt 292 GWh volt.
The actual value for the baseline year was wrong. According to data reported by the national authorities, it should have been 368 GWh. 
Az alapévre vonatkozó tényleges érték hibás volt: a nemzeti hatóságok által szolgáltatott adatok szerint 368 GWh-nak kellett volna lennie.
The target set for the audited variable tranche was an additional 14.5 GWh generated from renewable energy sources compared with the baseline. 
Az ellenőrzött változó részletre vonatkozó célérték az volt, hogy a bázisértékhez képest további 14,5 GWh-t állítsanak elő megújuló energiaforrásokból.
The result achieved for this indicator in the audited period was 361.5 GWh leading to the payment of the corresponding amount even though there had been a decrease in the proportion of electricity generated from renewable sources. 
Az e mutató tekintetében az ellenőrzött időszakban elért eredmény 361,5 GWh volt, aminek alapján ki is fizették a megfelelő összeget, pedig a megújuló energiaforrásokból előállított villamos energia aránya csökkent.
52 In addition to the discrepancies quantified in Table 1, we could not confirm the correctness of two variable tranche payments due to the lack of sufficient evidence to support the values reported for five indicators13 (see examples Box 14). 
52 Az 1. táblázatban számszerűsített eltérések mellett két változó részlet kifizetésének helyességét sem sikerült megerősítenünk, mivel nem állt rendelkezésre az öt mutató13 kapcsán bejelentett értékeket alátámasztó elegendő bizonyíték (példákat a 14. háttérmagyarázat mutat be).
These indicators represent a disbursed amount of €3.77 million. 
Ezek a mutatók 3,77 millió euró folyósított összegnek felelnek meg.
34 Box 14 Lack of sufficient evidence In contract 5, supporting public finance management in Jordan, indicator 1.2 related to gaps in the training of the Internal Control Units (ICU) staff in different national ministries and agencies. 
34 14. háttérmagyarázat Nem állt rendelkezésre elegendő bizonyíték A jordániai államháztartási gazdálkodás támogatására irányuló 5. sz. szerződés 1.2. mutatója a különböző nemzeti minisztériumok és ügynökségek Belső Ellenőrzési Osztályai (ICU) munkatársainak képzésével kapcsolatos hiányosságokra vonatkozott.
The target was to train the ICU staff who had not participated in the training during the previous year (there was no numerical target). 
A cél azon ICU-munkatársak képzésben való részvétele volt, akik az előző évben nem vettek részt képzésen (nem volt számszerű célérték).
An external expert hired by the Commission concluded that over 85 % of the staff from all ICUs had attended an additional training course offered. 
A Bizottság által megbízott külső szakértő azt állapította meg, hogy az összes ICU munkatársainak több mint 85%-a vett részt valamilyen kiegészítő képzésben.
Therefore, he concluded that the indicator was achieved. 
Ebből arra következtetett, hogy a mutató teljesült.
As the expert report did not specify how the 85 % was calculated, we could not re-perform the calculation or confirm that all gaps were covered by the training. 
Mivel a szakértői jelentés nem fejtette ki, hogyan történt a 85% kiszámítása, ezért nem tudtuk újra elvégezni a számítást, sem azt megerősíteni, hogy a képzés valamennyi hiányosságra kiterjedt.
There was no information or data available on what was included in the 85 %. 
Arra nézve, hogy mi szerepelt a 85%-ban, nem állt rendelkezésre információ, illetve adat.
Indicator 3 in the community development programme contract in Pakistan, (contract 22) measured the share of budgetary allocations for community-driven local development (DCLD) projects in the cost estimates of the district development strategies (DDS). 
A pakisztáni közösségi fejlesztési programra vonatkozó szerződés (22. sz. szerződés) 3. mutatója azt mérte, hogy mekkora a közösségi indíttatású helyi fejlesztési (DCLD) projektek költségvetési előirányzatainak aránya a körzeti fejlesztési stratégiákra (DDS) vonatkozó költségbecsléseken belül.
However, the district cost estimates reported could not be traced to the DDS provided as a supporting document. 
A bejelentett körzeti költségbecsléseket azonban nem lehetett valamely DDS stratégia gyanánt benyújtott alátámasztó dokumentumhoz kapcsolni.
Similarly, the report produced by the expert hired by the Commission to assess this indicator does not present a reconciliation between the district cost estimates and the DDS. 
A Bizottság által az ennek a mutatónak az értékelésére alkalmazott szakértő jelentése sem egyezteti a körzeti költségbecsléseket, illetve a DDS stratégiákat.
Therefore, we could not confirm the reported result. 
Ezért a bejelentett eredményt nem tudtuk megerősíteni.
13 Indicators 3 and 6 of Contract 22 and indicators 1.2, and 3 and of Contract 5. 
13 A 22. sz. szerződés 3. és 6. mutatója, valamint az 5. sz. szerződés 1.2 és 3. mutatója.
Insufficiently documented payments to Moldova 53 Although not linked directly to the verification of performance indicators we found that the Commission had paid three variable tranches to Moldova, a total amount of €26.3 million, without sufficiently documenting the reasons supporting these payments (see Box 15). 
Nem kellően dokumentált kifizetések Moldovának 53 Noha ez nem kapcsolódik közvetlenül a teljesítménymutatók ellenőrzéséhez, megállapítottuk azt is, hogy a Bizottság három változó részletben 26,3 millió eurót fizetett ki Moldovának úgy, hogy a kifizetéseket alátámasztó okokról nem készült kellő dokumentáció (lásd: 15. háttérmagyarázat).
35 Box 15 Documentation of payments to Moldova The budget support financing agreements contain a right for the Commission to suspend the financing agreement if the partner country breaches an obligation relating to respect for human rights, democratic principles and the rule of law and in serious cases of corruption (Art 236(4) of the Financial Regulation applicable to the general budget of the Union, July 2018). 
35 15. háttérmagyarázat A Moldovának folyósított kifizetések dokumentálása A költségvetés-támogatási megállapodások feljogosítják a Bizottságot a finanszírozási megállapodás felfüggesztésére abban az esetben, amennyiben a partnerország megszegi valamely, az emberi jogok, a demokratikus elvek vagy a jogállamiság tiszteletben tartásával kapcsolatos kötelezettségét, továbbá a korrupció súlyos eseteiben (az Unió általános költségvetésére alkalmazandó költségvetési rendelet 236. cikkének (4) bekezdése, 2018. július).
Due to concerns about the state of democracy in the country, in July and October 2017, the Commission decided to postpone the payment of several variable tranches and stated that “the timing of the payment would be clarified taking into account the respect of effective democratic mechanisms, the rule of law and human rights in Moldova.” 
Az ország demokráciájának helyzetével kapcsolatos aggodalmak miatt 2017 júliusában és októberében a Bizottság úgy döntött, hogy több változó részlet kifizetését elhalasztja, és kijelentette, hogy „Moldovában a kifizetés időzítését az eredményes demokratikus mechanizmusok, a jogállamiság és az emberi jogok tiszteletben tartásának figyelembevételével határozzák meg.”
The main reason for this decision was the impending adoption of the new electoral law in Moldova, which was not consistent with the recommendations of the Venice Commission, an advisory body of the Council of Europe in matters of constitutional law. 
A döntés fő oka az új moldovai választási törvény közelgő elfogadása volt, amely törvény nem volt összhangban a Velencei Bizottság, az Európa Tanács alkotmányjogi tanácsadó testülete ajánlásaival.
Nevertheless, a payment authorisation was issued on 11 December 2017. 
2017. december 11-én mégis kiadták a fizetési engedélyt.
It was not supported by an assessment demonstrating the improvement of the democratic mechanisms and human rights in Moldova, which was the main reason for withholding the payment in the first place. 
Ezt nem támasztotta alá olyan értékelés, amely kimutatta volna a moldovai demokratikus mechanizmusok javulását, pedig eredetileg ez volt a kifizetés visszatartásának fő oka.
Conclusions and recommendations 54 We examined whether the Commission used relevant and reliable performance data for disbursing budget support variable tranches. 
Következtetések és ajánlások 54 Megvizsgáltuk, hogy a Bizottság releváns és megbízható teljesítményadatokat használt-e fel a költségvetés-támogatás változó részleteinek folyósításakor.
We conclude that for one third of the performance indicators reviewed their relevance was weakened by their design, and they do not allow results to be measured objectively, thereby undermining their relevance. 
Következtetésünk szerint a megvizsgált teljesítménymutatók egyharmadának kialakítása olyan volt, hogy gyengítette azok relevanciáját, akárcsak az, hogy nem tették lehetővé az eredmények objektív értékelését.
Furthermore, the Commission’s assessments of whether variable tranche indicators had been met was not always reliable, leading to some insufficiently justified payments. 
Ezenkívül nem mindig volt megbízható annak bizottsági értékelése sem, hogy a változó részletekre vonatkozó mutatók teljesültek-e, ami néhány nem kellően indokolt kifizetést eredményezett.
55 We found that the variable tranche performance indicators were well aligned to the partner countries’ sector development strategies. However, most of them were focused on short-term actions rather than longer-term results, including progress towards the sustainable development goals. 
55 Megállapításunk szerint a változó részletekre vonatkozó teljesítménymutatók ugyan jól igazodtak a partnerországok ágazati fejlesztési stratégiáihoz, legtöbbjük azonban inkább a rövid távú intézkedésekre összpontosított, mintsem az olyan hosszabb távú eredményekre, mint például a fenntartható fejlesztési célok felé tett előrelépés.
Only 13 % of the 248 indicators we reviewed measured outcomes or impacts in the supported sectors (see paragraphs 22 to 25). 
A 248 vizsgált mutatónak csak 13%-a mért a támogatott ágazatokban tapasztalható végeredményeket vagy hatásokat (lásd: 22–25 bekezdés).
The use of outcome indicators would enable the Commission to better measure longer-term results in the supported sectors, including progress towards achieving the Sustainable Development Goals. 
A végeredmény-mutatók alkalmazása lehetővé tenné, hogy a Bizottság jobban tudja mérni a hosszú távú eredményeket a támogatott ágazatokban, ideértve a fenntartható fejlesztési célok felé tett előrelépést is.
Recommendation 1 – Increase the use of outcome indicators in variable tranches The Commission should increase the proportion of variable tranches that are paid based on the achievement of outcome indicators. 
1. ajánlás. Növelni kell a végeredmény-mutatók alkalmazását a változó részletek esetében A Bizottság növelje azoknak a változó részleteknek az arányát, ahol a kifizetés a végeredmény-mutatók teljesítése alapján történik.
Timeframe: end of 2021 56 More than one third of the indicators were vaguely defined or had incorrect baselines, or none at all. 
Határidő: 2021 vége 56 A mutatók több mint egyharmadának vagy túl általános volt a meghatározása, vagy helytelen bázisértékeken alapult, vagy nem is alapult bázisértékeken.
This allowed for different interpretations as to whether targets had been achieved, making the analysis of the disbursement requests more complex and less objective (see paragraphs 26 to 32). 36 
Ez eltérő értelmezéseket tett lehetővé arra nézve, hogy megvalósultak-e a célértékek, ami összetettebbé és kevésbé tárgyilagossá tette a folyósítási kérelmek vizsgálatát (lásd: 26–32 bekezdés). 36
Recommendation 2 – Improve the formulation of performance indicators The Commission should enhance the quality control arrangements in order to ensure that performance indicators of variable tranches measure the results achieved by partner countries in an objective manner. 
Javítani kell a teljesítménymutatók kialakítását A Bizottság tökéletesítse minőségellenőrzési intézkedéseit avégett, hogy a változó részletekhez kapcsolódó teljesítménymutatók objektív módon mérjék a partnerországok által elért eredményeket.