natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Observations 19 38 The major achievement of the FLEGT process in Cameroon is the involve‐ ment of the civil society in forest governance. 
Észrevételek 19 38 Kamerunban a FLEGT-folyamat fő eredménye a civil társadalomnak az erdészeti irányításba történő bevonása volt.
Prior to the VPA signature, the civil society organisations were not recognised by the government as legitimate partners with any right to express concerns on issues related to the management of forest resources. 
A civil társadalmi szervezeteket az ÖPM megkötése előtt a kormány nem ismerte el olyan legitim partnerekként, amelyek az erdészeti erőforrások kezelésével kapcsolatos kérdésekben kifogást emelhetnek.
Although relations with the ministries concerned often remain tense33, the local and international NGOs have become accepted stakeholders and have the possibility to influence for‐ estry policy in the country at various levels. 
Noha az érintett minisztériumokkal gyakran továbbra is feszült a kapcsolat33, a helyi és a nemzetközi civil szervezetek elfogadott érdekelt felekké váltak, és immár lehetőségük van – eltérő szinteken – befolyásolni az ország erdészeti politikáját.
This has a positive impact on the transparency and accountability of the entire sector. 
Ez pozitív hatással jár az ágazat egészének átláthatóságára és elszámoltathatóságára.
However, although projects generally strengthened the position of civil society, two out of four audited projects implemented by NGOs did not deliver all the expected outputs, mainly due to over‐ambitious objectives. 
Ugyanakkor, noha a projektek általában erősítették a civil társadalom helyzetét, négy civil szervezet által végrehajtott, ellenőrzött projektből kettő – főként a túl nagyratörő célokból adódóan – nem hozott minden várt eredményt.
39 The financially most important of the FLEGT‐related projects in Indonesia34 was aimed at improving forest law enforcement and governance through enhanced accountability and trans‐ parency, reducing illegal timber trade through the involvement of trade and industry sectors, and supporting the coordination of FLEGT activities. 
39 Indonéziában a FLEGT-vonatkozású projektek közül a pénzügyi szempontból legjelentősebb projekt34 az erdészeti jogszabályok végrehajtásának és az erdészeti irányításnak a javítását a következők révén kívánta megvalósítani: jobb elszámoltathatóság és átláthatóság, az illegális fakereskedelem csökkentése a kereskedelmi és az ipari ágazatok bevonásával, valamint a FLEGT keretében végrehajtott tevékenységek koordinálásának támogatása.
It did not deliver most of the planned results due to an over‐ambitious and unreal‐ istic project design, problems during implementation and weak monitoring. 
A tervezett eredmények döntő része azonban a túl nagyratörő és nem realisztikus projekttervezés, a végrehajtás során fellépő problémák és a monitoring hiányosságai miatt nem valósult meg.
The project did not produce any con‐ crete outputs, was prematurely closed down and part of the project funds needed to be recovered. 
A projekt nem hozott egyetlen konkrét eredményt sem, a kelleténél korábban lezárult, és a projekthez rendelt források egy részét vissza kellett fizettetni.
Following a disagreement with the Commission about the handling of the project, the Indonesian government decided to im‐ plement the VPA without further direct Commission support. 
Mivel az indonéz kormány és a Bizottság között nézeteltérés alakult ki a projekt kezelésével kapcsolatban, előbbi úgy döntött, hogy az ÖPM-et további közvetlen bizottsági támogatás nélkül fogja megvalósítani.
40 Whereas the Commission’s country strategy paper for Indonesia over the period 2002‐2006 included the management of natural resources, in particular forests, as one of the focal sectors for development assistance, this was no longer the case for the fol‐ lowing period 2007‐2013. 
40 Míg a Bizottság 2002–2006-os időszakot felölelő indonéziai országstratégiai dokumentuma a természeti erőforrásokat, főként az erdőkkel való gazdálkodást, mint a fejlesztési támogatás kiemelt ágazatát említette, a következő, 2007–2013-as időszakban ez már nem volt így.
Apart from the Indonesian FLEGT support project in 2004, no further EU development assistance to the government of Indo‐ nesia in the forestry sector has been programmed in this period. 
A 2004-es indonéziai FLEGT támogató projekten kívül ebben az időszakban az indonéz kormánynak nyújtandó további uniós fejlesztési támogatás az erdészeti ágazatban nem szerepelt a programok között.
41 EU assistance in Indonesia, amounting to 10 million euro for 11 projects, had been channelled exclusively to NGOs since 2004. 
41 2004 után az Indonéziának nyújtott uniós támogatást, amelynek teljes összege a 11 projekt esetében 10 millió euró volt, kizárólag civil szervezetek kapták.
Projects were generally aimed at supporting local participa‐ tion (by civil society or other non‐state actors, including the private sector) in various elements of the VPA (includ‐ ing policy reform), improving forest governance, and implementing timber tracking and independent monitoring systems. 
A projektek célja általában a következő volt: a helyi közösségek bevonásának támogatása (civil társadalmi vagy más civil szereplők – és ezen belül a magánszféra – révén) az ÖPM-ek különböző részeibe (beleértve a szakpolitikai reformot is), az erdészeti irányítás javítása, valamint faanyag-nyomonkövetési rendszer és független monitoringrendszer alkalmazása.
While this approach had the advantage of engaging with commit‐ ted organisations, a more coordinat‐ ed approach was required given the extent of the challenges faced. 
Noha ez a megközelítés azzal az előnnyel járt, hogy elkötelezett szervezetek vettek részt az együttműködésben, a kihívások mértéke miatt összehangoltabb megközelítésre lett volna szükség.
One of these challenges is to assist the large number of small to medium‐sized en‐ terprises (SMEs) in their preparation for full FLEGT licensing, but this is a task way beyond the capacities of the Com‐ mission projects. 
Az egyik ilyen kihívás a nagyszámú kis-és középvállalkozás (kkv) támogatása volt a teljes körű FLEGT-engedélyezésre való felkészü-lésben, ez a feladat azonban jócskán meghaladta a Bizottság kapacitását.
33 For example, the Ministry of Forestry and Wildlife does not follow up reports on cases of illegal extraction prepared by local communities (project: Observation externe et communautaire des forêts dans la mise en œuvre de l’APV‐FLEGT au Cameroun). 
33 Az Erdészeti és Állatügyi Minisztérium például nem kíséri figyelemmel a helyi közösségek által a jogszerűtlen kitermelési esetekről készített jelentések hasznosulását (Projekt: Observation externe et communautaire des forêts dans la mise en œuvre de l’APV-FLEGT au Cameroun (Az erdők külső és közösségi megfigyelése a FLEGT-ÖPM végrehajtásában, Kamerunban)).
34 EC‐Indonesia FLEGT support project. 
34 EC-Indonesia FLEGT Support Project (EK–Indonézia FLEGT támogató projekt)
Observations 20 42 The four NGO projects examined in Indonesia were working to strengthen the country’s independent monitoring system, support SMEs, and improve the preparation and implementation of the VPA. 
Észrevételek 20 42 Az Indonéziában megvizsgált négy civil projekt az ország független monitoringrendszerének megerősítésén, a kkv-k támogatásán, valamint az ÖPM-ek előkészítésének és alkalmazásának javításán dolgozott.
One project achieved its aims on schedule and on budget35. 
A kitűzött célokat a tervezett határidőn és költségvetésen belül egy projekt érte el35.
Two projects are still being implement‐ ed, one of which is likely to deliver the planned outputs36. 
Két projekt végrehajtása még folyamatban van, közülük az egyik várhatóan eléri majd a tervezett eredményeket36.
The other project37 experienced major delays and a con‐ siderable reduction in its scope due to weaknesses in its design and the withdrawal of a co‐financing partner. 
A másik projekt37 jelentős késedelmeket szenvedett, továbbá a kialakítás hiányosságai és az egyik társfinanszírozási partner visszalépése miatt nagymértékben csökkentették a hatókörét is.
43 The main factors identified by the Court affecting the achievement of project objectives in these two countries were also highlighted by the Commission’s evaluators in their ROM reports and evaluations of FLEGT‐related projects in other VPA countries. 
43 Azokat a fő tényezőket, amelyek e két országban a projektcélok elérését érintették, és amelyeket a Számvevőszék azonosított, korábban már a Bizottság értékelői is kiemelték más ÖPM-országok FLEGT-vonatkozású projektjeinek ROM jelentéseiben és értékelésében.
These factors were: insuffi‐ cient assessment of project risks and constraints, improper design, weak project management and monitoring, and coordination problems between project partners. 
Ezek a tényezők a következők voltak: a projekttel kapcsolatos kockázatok és korlátok elégtelen értékelése, nem megfelelő kialakítás, hiányos projektmenedzsment és monitoring, valamint a projektpartnerek közötti koordinációs problémák.
Progress on the road towards licensing is slow 44 Twenty‐six countries are currently engaged in the VPA process. 
Az engedélyezési folyamat lassú 44 Az ÖPM-folyamatban jelenleg 26 ország vesz részt.
Nine of them are negotiating VPAs, while six countries have already signed VPAs, namely Indonesia, Cameroon, Ghana, Congo, Liberia and the Central African Republic. 
Közülük kilenc most folytat tárgyalásokat az ÖPM-ről, míg a következő hat ország már aláírta a megállapodást: Indonézia, Kamerun, Ghána, Kongói Köztársaság, Libéria és Közép-afrikai Köztársaság.
The degree of advancement towards licensing differs considerably among these signatory countries due to a variety of factors, such as varying institutional capacities and levels of commitment to the process. 
Az aláíró országok között jelentős eltérések vannak az engedélyezés előrehaladásának mértékét tekintve, ennek oka különböző tényezőkben keresendő: eltérő intézményi kapacitás, eltérő szintű elkötelezettség a projekt mellett.
45 Indonesia, where VPA negotiations started in March 2007 and the agree‐ ment entered into force in May 2014, has made considerable progress in dealing with outstanding issues and is hopeful of a progression to FLEGT licensing in the near future. 
45 Indonéziában, ahol az ÖPM-ről szóló tárgyalások 2007 márciusában kezdődtek és a megállapodás 2014 májusában lépett hatályba, jelentős előrelépéseket tett a fennálló problémák kezelésében, és remény szerint már a közeljövőben eléri a teljes körű FLEGT-engedélyezés szintjét.
It already has a national timber legality assur‐ ance and licensing system in place, which is mandatory for all exports. 
Az ország már rendelkezik saját jogszerűség-igazolási rendszerrel és olyan engedélyezési rendszerrel, amelyben az engedély megszerzése minden exporthoz kötelező.
Following the joint assessment carried out in 2013 and 2014, it is now address‐ ing remaining issues. 
A 2013-ban és 2014-ben elvégzett közös értékelést követően jelenleg a fennmaradó problémákkal foglalkozik.
Two major chal‐ lenges for Indonesia are (1) ensuring the required governance in a country of its size and diversity, and (2) making certain that its numerous SMEs are fully compliant with all the regulatory requirements. 
Indonézia számára a két fő kihívás a következő: 1) biztosítania kell a szükséges irányítási szintet egy ilyen méretű és ilyen sokszínű országban és 2) meg kell bizonyosodnia arról, hogy az ország számos kkv-ja minden szabályozási követelménynek teljes mértékben megfelel.
46 Cameroon expressed its interest in signing a VPA with the EU in 2004. 
46 Kamerun 2004-ben jelezte szándékát ÖPM aláírására az Európai Unió felé.
However, although forestry law in Cameroon is considered to be well developed, it is also very complex and enforcement remains a major challenge. 
Ugyanakkor bár a kameruni erdészeti törvény fejlettnek tekinthető, nagyon bonyolult is, és végrehajtása jelentős kihívást jelent.
The VPA negotiations took place over 4 years, from 2006 to 2010. 
Az ÖPM-tárgyalások négy évig, 2006 és 2010 között folytak.
Due to the long ratification process, the agreement finally entered into force on 1 December 2011. 
A megállapodás a hosszú ratifikációs folyamat miatt végül 2011. december 1-jén lépett hatályba.
According to the schedule set in the agreement, the pilot timber tracking system was supposed to be tested in 2013 and FLEGT licences were supposed to be issued in 2015. 
A megállapodásban foglalt ütemtervnek megfelelően a kísérleti faanyag-nyomonkövetési rendszer tesztelését 2013-ra, a FLEGT-engedélyek kibocsátását pedig 2015-re tervezték.
However, the VPA’s main objective — the development of a timber‐licensing scheme — is still far from being attained, mainly due to the failure of the project aiming to develop the timber tracking system. 
Az ÖPM legfőbb célkitűzése – az engedélyezési rendszer kifejlesztése – ugyanakkor még messze van a megvalósulástól, elsősorban amiatt, hogy a projekt a nyomonkövetési rendszer kifejlesztésével kapcsolatos célját nem tudta megvalósítani.
There are thus many challenges to be overcome before full FLEGT licensing can be achieved. 
Számos kihívást kell tehát még leküzdeni, mielőtt a FLEGT-engedélyezés teljes körűen megvalósulhat.
35 Project: Strengthening civil society organisations and small and medium timber industries in VPA preparation and SVLK implementation. 
35 Projekt: Strengthening civil society organisations and small and medium timber industries in VPA preparation and SVLK implementation (A civil társadalmi szervezetek és fakitermelő kis-és középvállalkozások megerősítése az ÖPM-re való felkészüléshez és az SVLK rendszer alkalmazásához).
36 Project: Promoting the implementation of timber legality assurance (FLEGT licence) as a key step to sustainable production and consumption in Indonesia’s wood‐processing industry. 
36 Projekt: Promoting the implementation of Timber Legality Assurance (FLEGT Licence) as a key step to sustainable production and consumption in Indonesia’s wood-processing industry (A jogszerűség-igazolási rendszer (FLEGT-engedélyezés) alkalmazásának ösztönzése, mint fő lépés Indonézia fafeldolgozó iparában a fenntartható kitermelés és fogyasztás felé).
37 Project: Strengthening state and non‐state actors in the preparation, negotiation and/ or implementation of FLEGT‐VPA. 
37 Projekt: Strengthening state and non-state actors in the preparation, negotiation and/ or implementation of FLEGT-VPA (Az állami és nem-állami szereplők megerősítése a FLEGT-ÖPM-ek előkészítéséhez, a róluk szóló tárgyalásokhoz, illetve végrehajtásukhoz).
Observations 21 47 Ghana, which was the first country to sign a VPA in 2009, originally envis‐ aged that the first FLEGT‐licenced products would be exported by the end of 2011. 
Észrevételek 21 47 Ghána az első ÖPM-aláíró ország volt (2009-ben), és eredetileg azt tervezte, hogy az első FLEGT-engedéllyel ellátott termékek kivitelére 2011 végéig sor kerül.
The wood‐tracking system is already operational, but licensing procedures still need to be tested. 
A faanyag-nyomonkövetési rendszer jelenleg már működőképes, az engedélyezési eljárásokat azonban még tesztelni kell.
Cur‐ rently, the ambition of the country is to have the systems ready for licensing by the end of 2015. 
Jelenleg az ország azt a célt tűzte ki, hogy a engedélyezéshez 2015 végére készen álljanak a rendszerek.
48 In Congo, which ratified its VPA in May 2010, the forest strategy and new for‐ estry law are being devised. 
48 A Kongói Köztársaságban, amely 2010 májusában ratifikálta az ÖPM-et, jelenleg folyik az erdészeti stratégia és az új erdészeti törvény kidolgozása.
Progress, however, has been slow due to a com‐ bination of factors, mainly concerned with governance. 
Mindeddig azonban lassú volt a haladás, és ennek oka több tényező együttes fellépése volt, főként az irányítással kapcsolatban.
49 Liberia and the EU entered into VPA negotiations in March 2009 and the VPA was signed in July 2011. 
49 Libéria és az Unió 2009 márciusában kezdett tárgyalásokat az ÖPM-ről, majd a megállapodás aláírására 2011 júliusában került sor.
Illegal logging nevertheless continues to be a major problem, as does the abuse of private use permits38. 
Az illegális fakitermelés azonban még mindig nagy problémát jelent, csakúgy, mint a magánhasználati kitermelési engedélyekkel való visszaélés38.
The main chal‐ lenge is the weak capacity of the forest administration services. 
A fő kihívás az, hogy az erdészeti igazgatási intézmények csekély kapacitással rendelkeznek.
50 The VPA with the Central African Republic was concluded in Novem‐ ber 2011, but civil war has stalled all government action. 
50 A Közép-afrikai Köztársasággal az EU 2011 novemberében írt alá ÖPM-et, a polgárháború miatt azonban minden kormányzati tevékenység leállt.
One of them, Malay‐ sia, which is an important producer of tropical timber, was the first country to start negotiations in 2006. 
Egyikük, Malajzia, amely jelentős szerepet játszik a trópusifa-kitermelésben, elsőként kezdett ÖPM-tárgyalásokat, 2006-ban.
However, intensive negotiations over the years have not managed to overcome the difficulties of applying a VPA through‐ out the whole country and in Sarawak in particular. 
Az évek során folytatott intenzív tárgyalások azonban nem jutottak megoldásra az ÖPM-eknek az ország egész területén – és különösen Sarawakban – történő alkalmazásának nehézségét tekintve.
In the absence of a VPA Malaysia makes extensive use of public and private certification schemes. 
ÖPM hiányában Malajzia széles körben alkalmazza az állami és a magán tanúsítási rendszereket.
52 While the Commission has managed to highlight the issue of illegal logging and to maintain considerable inter‐ est in this subject, progress towards licensing has been slow. 
52 Bár a Bizottságnak sikerült felhívnia a figyelmet az illegális fakitermelésre, és jelentős érdeklődést keltenie a témában, az engedélyezés felé csak lassú haladás történt.
There is a dan‐ ger of ‘FLEGT fatigue’ setting in, as countries become frustrated with the lack of progress and are able to find other less stringent markets for their products. 
Fennáll a veszély, hogy az országok egy idő után belefáradnak abba, hogy nem látják az eredményeket, kedvüket vesztik, és más, kevésbé szigorú piacokat keresnek a terméke-iknek.
In most countries, the main challenges in the implementation pro‐ cess are a lack of institutional capacity, widespread corruption and poor law enforcement. 
A legtöbb országban a végrehajtás során a legnagyobb kihívást az intézményi kapacitás hiánya, a széles körben elterjedt korrupció és a jogszabályok végrehajtásának erőtlensége jelenti.
38 See: http://www.illegal‐ logging.info/regions/liberia 
38 Lásd: http://www. illegal-logging.info/regions/ liberia.
Observations 22 Monitoring and reporting procedures were unsatisfactory 53 The Commission did not report peri‐ odically on the progress of the FLEGT action plan. 
Észrevételek 22 A monitoring és a beszámolási eljárások nem voltak megfelelőek 53 A Bizottság nem készített rendszeresen jelentéseket a FLEGT cselekvési terv elért eredményeiről.
Although, pursuant to Article 9 of the FLEGT regulation, it was required to submit a report to the Council within 2 years of the entry into force of the first VPA, no such report was ever prepared. 
Bár a FLEGT-rendelet 9. cikke úgy rendelkezik, hogy a Bizottság az első ÖPM hatálybalépését követő két éven belül köteles jelentést benyújtani a Tanácsnak, ilyen jelentés elkészítésére soha nem kerül sor.
Reports were avail‐ able on individual partner countries, containing information on activities implemented in various VPA areas, but they did not measure the prog‐ ress of VPA implementation against set milestones, nor did they describe achievements and the difficulties encountered, together with how they were dealt with. 
Készültek ugyan jelentések az egyes partnerországok-ról, és ezek tartalmaztak információkat az ÖPM alá tartozó különböző területeken végrehajtott tevékenységekről, az ÖPM-ek végrehajtásában tett előrelépéseket azonban nem mérték megadott mérföldkövek tükrében, nem ismertették az elért célokat, sem a nehézségeket, így azt sem, hogy ezeket hogyan kezelték.
54 The lack of a framework, incorporating a robust database (see paragraph 22), which would facilitate accountability was problematic. 
54 Gondot okozott az is, hogy nem volt olyan, megbízható adatbázist is felölelő keretrendszer (lásd: 22. bekezdés), amely megkönnyítette volna az elszámoltathatóságot.
Given the lack of objectives and milestones, assessing progress was difficult. 
A célkitűzések és mérföldkövek hiánya miatt nehézséget okozott az elért haladás értékelése.
As remarked in the EFI FLEGT action plan progress report 2003‐2010 this is made all the more difficult by the fact that the ac‐ tion plan is more of a political process than a traditional aid programme39. 
Amint azt a FLEGT cselekvési terv 2003–2010-es időszakáról készített EFI-haladásjelentés is megjegyezte, mindezt tovább nehezíti, hogy a cselekvési terv inkább egy politikai folyamatot, semmit egy hagyományos értelemben vett támogatási programot jelent39.
To date, it was for the Commission’s internal management purposes. 
Mindeddig ezt a Bizottság belső irányítási célokra használta.
As the system was intro‐ duced only very recently, it is prema‐ ture to comment on how it operates in practice. 
Mivel a rendszer csak a közelmúltban került bevezetésre, még korai lenne nyilatkozni arról, hogyan működik a gyakorlatban.
56 At the end of 2014, the Commission launched an external evaluation of the FLEGT action plan, with a report planned for October 2015. 
56 2014 végén a Bizottság elindította a FLEGT cselekvési terv külső értékelését, az erről szóló jelentés a tervek szerint 2015 októberére készül el.
This evalu‐ ation, taking place 12 years after the action plan was submitted, is long overdue, given the difficulties faced and the substantial developments over this period which should have been identified and analysed to assess their impact on the existing action plan. 
A cselekvési terv benyújtása után 12 évvel végrehajtott értékelés már régóta esedékes, tekintettel a felmerült nehézségekre és az ezen időszakban történt jelentős fejleményekre, amelyeket a jelenlegi cselekvési tervre gyakorolt hatásuk felmérése érdekében már korábban azonosítani és elemezni kellett volna.
The following are examples. (a) The increasing importance of ma‐ jor Asian economies in the timber trade. (b) The growing impact of the illegal conversion of forests for other purposes, such as agriculture. (c) The possibilities for greater syner‐ gies with the climate‐change mitigation measure REDD+. (d) The changing trends in timber exports to the EU. (e) The possibility of making more use of private certification schemes. 
Ezek többek között: a) a főbb ázsiai gazdaságok növekvő szerepe a fakereskedelemben; b) az erdők más, pl. mezőgazdasági célokra történő illegális átalakításának egyre növekvő hatása; c) az éghajlatváltozás mérséklését célzó REDD+ intézkedéssel való nagyobb szinergiákban rejlő lehetőségek; d) az Unió felé történő faexport változó tendenciái; e) a magán tanúsítási rendszerek gyakoribb alkalmazásában rejlő lehetőségek.
39 FLEGT action plan progress report 2003–2010, EFI (2011), p. 34. 
39 Haladásjelentés a FLEGT cselekvési tervről (2003–2010), EFI, 2011, 34. o.
Conclusions and 23 recommendations 57 The Court concludes that the Commis‐ sion did not manage sufficiently well the support provided under the EU FLEGT action plan. 
Következtetések 23 és ajánlások 57 A Számvevőszék megállapítja, hogy a Bizottság nem kezelte kielégítően a FLEGT uniós cselekvési terv keretében nyújtott támogatást.