natgillin/translations-raw huggingface dataset:
44 The Commission agrees that there is ‘no requirement for Member States to base compensation amounts on the Community scales for the classification of carcasses’. 
44 A Bizottság egyetért azzal, hogy „nincs olyan követelmény, hogy a tagállamoknak a kártérítés összegét a tetemek közösségi minősítési rendszerére [...] kellene alapozniuk”.
This is due to the fact that the grid only refers to meat animals ready for commercial slaughtering. 
Ennek hátterében az áll, hogy az osztályozó táblázat kizárólag kereskedelmi vágásra kész vágóállatokra vonatkozik.
The animals slaughtered during veterinary programmes are quite often breeding animals or animals too young for commercial slaughtering. 
Az állat-egészségügyi programok során levágott állatok igen gyakran tenyész-vagy a kereskedelmi vágáshoz még nem elég idős állatok.
The Commission underlines that farmers face a variety of consequences when not applying proper biosecurity measures. 
A Bizottság hangsúlyozza, hogy a mezőgazdasági termelőknek, ha nem alkalmaznak megfelelő biobiztonsági intézkedéseket, különböző következményekkel kell számolniuk.
In case of an outbreak, a farmer has to bear costs that are not compensated, such as economic disadvantages due to animal movement restrictions, loss of animal production, loss of commercial reputation, additional cost for restocking, cleaning and disinfection. 
Járvány kitörése esetén, a mezőgazdasági termelő köteles viselni azon, a kártérítés körébe nem tartozó költségeket, mint például az állatok szállítására vonatkozó korlátozások nyomán jelentkező gazdasági károk, az állattenyésztési veszteségek, az üzleti hírnév csorbulása, az állomány-helyreállítás járulékos költségei, a tisztítás és fertőtlenítés költségei.
These costs could outweigh a possible overcompensation. 
E költségek akár egy esetleges túlzott mértékű kártérítésnél is magasabb összegeket tehetnek ki.
Reply of the Commission 46 45 The Commission points to the difficulties in comparing market prices with compensation values (see Commission’s reply to paragraph 44). 
A Bizottság válasza 46 45 A Bizottság jelzi, hogy nehéz összehasonlítani a piaci árakat és a kártérítési mértékeket (lásd a 44. bekezdésre adott bizottsági választ).
In Italy compensation rates in case of diseases are regulated in detail by law1. 
Olaszországban részletes törvényi szabályozás1 határozza meg a betegségek esetén alkalmazandó kártérítési tételeket.
Moreover, the statistics on agricultural markets quoted by the Court do not refer to market prices of healthy live animals but to market prices for sheep meat. 
A Számvevőszék által hivatkozott agrárpiaci adatok ráadásul a juhhús, nem pedig az egészséges élő állatok piaci áraira vonatkoznak.
Financial audits carried out by the Commission on veterinary programmes in Italy concluded that the compensation rates were in line with the eligible value. 
A Bizottságnak az olaszországi állat-egészségügyi programok kapcsán végzett pénzügyi ellenőrzései alapján az a következtetés vonható le, hogy a kártérítési tételek összhangban álltak az elszámolható mértékekkel.
46 The Food Veterinary Office carried out an audit on the tuberculosis eradication programme of the UK2 and found that in Wales the Tuberculosis (Wales) Order includes measures to link compensation to best farming practice, including appropriate biosecurity measures. 
46 A gümőkór felszámolására irányuló egyesült királyságbeli programnak2 az Élelmiszerügyi és Állategészségügyi Hivatal által végzett ellenőrzése megállapította, hogy Walesben a gümőkór elleni védekezésről szóló rendelet (a „Tuberculosis [Wales] Order”) összekapcsolja a kártérítést a helyes gazdálkodási gyakorlatokkal, a megfelelő biobiztonsági intézkedéseket is ideértve.
47 The Commission is of the opinion that it applied the appropriate corrective measures taking into account the detected deficiencies in the national programme. 
47 A Bizottság azon a véleményen van, hogy a nemzeti program kapcsán feltárt hiányosságoknak megfelelő korrekciós intézkedéseket alkalmazott.
It falls solely under the competence of the Member State to share, according to the national rules, the financial penalties applied by the Commission. 
A Bizottság által alkalmazott pénzügyi szankciók – nemzeti szabályoknak megfelelő – megosztása kizárólagos tagállami hatáskörbe tartozik.
51 The Commission agrees and intends to review together with the Member States which additional indicators could be useful for the assessment of the technical implementation of the programmes. 
51 A Bizottság osztja a Számvevőszék álláspontját, és arra törekszik, hogy a tagállamokkal közösen felülvizsgálja, hogy milyen további mutatókat lenne célszerű bevonni a programok technikai végrehajtásának értékelésébe.
However, as regards cost effectiveness the Commission will, together with the Member States, examine the possibility of identifying suitable indicators in relation to cost-effectiveness specific to the veterinary programmes. 
A költséghatékonyságot illetően a Bizottság egyébiránt a tagállamokkal együtt meg fogja vizsgálni, hogy az állat-egészségügyi programokra jellemző sajátos költséghatékonyság kapcsán meghatározhatók-e megfelelő mutatók.
55 The Commission points to its financial audits carried out on veterinary programmes in Italy, which concluded that the compensation paid by Italy was eligible, and that its recommendation on compensation levels was being addressed (see also Commission’s replies to paragraphs 44 and 45). 
55 A Bizottság az olaszországi állat-egészségügyi programok pénzügyi ellenőrzéseit említi példaként, amelyek arra a következtetésre jutottak, hogy az Olaszország által fizetett kártérítés elszámolható volt, illetve hogy a kártérítési szintek kapcsán megfogalmazott ajánlásoknak eleget tettek (lásd még a Bizottság 44. és 45. bekezdésre adott válaszait).
57 The Commission has a strategy for surveillance, monitoring and control adapted to each disease. 
57 A Bizottság az egyes betegségekhez igazított megfigyelési, figyelemmel kísérési és védekezési stratégiával rendelkezik.
Wildlife is included when epidemically justified, for example, avian influenza, classical swine fever, African swine fever, rabies. 
A vadon élő állatokat a járványügyi szempontból indokolt esetekben veszik figyelembe, mint amilyen például a madárinfluenza, a klasszikus sertéspestis, az afrikai sertéspestis és a veszettség.
The Commission agrees that more consideration is needed for bovine tuberculosis with targeted measures for wildlife, taking into account the environment (for example, badger population which is an issue in the UK but not on the continent); other species might be relevant in other Member States, such as deer. 
A Bizottság egyetért azzal, hogy a vadon élő állatokra összpontosító intézkedések révén nagyobb figyelmet kell szentelni a szarvasmarha-gümőkórnak, figyelembe véve a környezeti tényezőket (így például a borzpopulációt, amely az Egyesült Királyságban érintett, a kontinensen azonban nem); más tagállamokban más fajok, pl. a szarvas, lehetnek relevánsak e tekintetben.
1 Reference; ‘art.6 della legge 28 maggio 1981, n. 
1 Hivatkozás: „art.6 della legge 28 maggio 1981, n.
296 e’ (last modification decree 11 August 2015). 
296 e” (legutóbbi módosító rendelet: 2015. augusztus 11.).
2 DG Health and Food Safety, FVO audit report ‘United Kingdom 2011-6057’, http://ec.europa.eu/food/fvo/audit_reports/index.cfm 
2 Az Egészségügyi és Élelmiszerbiztonsági Főigazgatóság, Élelmiszerügyi és Állategészségügyi Hivatal „United Kingdom 2011–6057” ellenőrzési jelentése, http://ec.europa.eu/food/fvo/audit_reports/index.cfm
Reply of the Commission 47 Common Commission’s reply to paragraphs 59 and 60 The Commission underlines that vaccine/antigen banks have already been put in place for two diseases, namely foot and mouth disease and classical swine fever. 
A Bizottság válasza 47 A Bizottság közös válasza az 59. és a 60. bekezdésre A Bizottság hangsúlyozza, hogy immár két betegség – nevezetesen a ragadós száj-és körömfájás, valamint a klasszikus sertéspestis – esetében kialakították a vakcina-/antigénbankokat.
This was done based — where relevant — on a risk analysis of the strains most likely to occur in Europe. 
Ennek alapjául – szükség esetén – az Európában legnagyobb valószínűséggel előforduló törzsek kockázatelemzése szolgált.
Conclusions and recommendations 66 While no models are available, not even at international level, to analyse cost-effectiveness of the programmes, the Commission wishes to point to the vast amount of evidence of the overall cost–benefit of veterinary programmes, for example, the avoidance of human infection and in some cases the saving of lives. 
Következtetések és ajánlások 66 Jóllehet nem állnak rendelkezésre – még nemzetközi szinten sem – a programok költséghatékonyságának elemzésére szolgáló modellek, a Bizottság jelezni kívánja, hogy bizonyítékok egész sora támasztja alá, hogy az állat-egészségügyi programok összességében milyen – többek között az emberre való átterjedés kiküszöbölését, illetve esetenként az életmentést is magában foglaló – előnyökkel járnak.
67 The Commission agrees that overcompensation by a Member State might limit the incentive to apply effective biosecurity measures. 
67 A Bizottság egyetért a megállapítással, miszerint a túlzott tagállami kártérítések mérsékelhetik az eredményes biobiztonsági intézkedések alkalmazásának ösztönzését.
The Commission is of the opinion that it applied the appropriate corrective measures taking into account the detected deficiencies in the national programmes. 
A Bizottság azon a véleményen van, hogy a nemzeti programok kapcsán feltárt hiányosságoknak megfelelő korrekciós intézkedéseket alkalmazta.
69 The Commission underlines that the information was available before the end of the Commission’s evaluation exercise as the three Member States concerned provided the missing historical information further to the Commission's request. 
69 A Bizottság hangsúlyozza, hogy az információk rendelkezésre álltak a bizottsági értékelés vége előtt, ugyanis a három érintett tagállam a Bizottság kérésének eleget téve benyújtotta a hiányzó történeti adatokat.
Given that only three out of 24 Member States were concerned, the Commission considers this an isolated case. 
Mivel a 24-ből mindössze három tagállam érintett, a Bizottság meglátása szerint kivételes esetről van szó.
70 For some animal diseases, eradication can be a lengthy process due to the specificity of the disease. 
70 Néhány állatbetegség esetében hosszabb ideig is eltarthat a felszámolási folyamat, ami az adott betegség sajátosságaival magyarázható.
This is typically the case for tuberculosis and brucellosis. 
A gümőkór és a brucellózis tipikusan e betegségek közé tartozik.
71 The Commission has a strategy for surveillance, monitoring and control adapted to each disease. 
71 A Bizottság az egyes betegségekhez igazított megfigyelési, figyelemmel kísérési és védekezési stratégiával rendelkezik.
72 The Commission underlines that vaccine/antigen banks have already been put in place for two diseases, namely foot and mouth disease and classical swine fever. 
72 A Bizottság hangsúlyozza, hogy immár két betegség – nevezetesen a ragadós száj-és körömfájás, valamint a klasszikus sertéspestis – esetében kialakították a vakcina-/antigénbankokat.
Reply of the Commission 48 Recommendations (a) The Commission accepts this recommendation. (b) The Commission accepts this recommendation. (c) The Commission accepts to ensure that Member States systematically include, when relevant, the wildlife aspect in their veterinary programmes. (d) The Commission accepts this recommendation. 
A Bizottság válasza 48 Ajánlások a) A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást. b) A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást. c) A Bizottság vállalja annak biztosítását, hogy a tagállamok a vadon élő állatokra vonatkozó szempontokat – adott esetben – szisztematikusan figyelembe vegyék állat-egészségügyi programjaikban. d) A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
Animal diseases can spread rapidly, causing significant economic costs and are a risk to both animal and human health. 
Az állatbetegségek gyorsan tudnak terjedni, ami jelentős gazdasági költségeket okozhat, és veszélyt jelenthet az állatok és az emberek egészségére egyaránt.
The Court examined these programmes and concluded that the Commission’s approach and Member State programmes were generally sound. 
A Számvevőszék megvizsgálta ezeket a programokat, és megállapította, hogy a Bizottság megközelítése és a tagállamok programjai általában véve megalapozottak.
There have been several success stories but eradication is a complex exercise and can take many years. 
Több sikertörténet is van, de a betegségek felszámolása bonyolult folyamat, és hosszú évekig tarthat.
However, there remains scope for improvement. 
Van ugyanakkor még további javítanivaló.
We make recommendations to the Commission concerning the exchange of epidemiological information between Member States; the indicators used for veterinary control activities and cost-effectiveness; how wildlife is treated and the availability of vaccines. EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Ajánlásokat tettünk a Bizottság számára a következők tekintetében: járványügyi információcsere a tagállamok között; az állat-egészségügyi ellenőrzési tevékenységek és a programok költséghatékonyságának mutatói; vadon élő állatok kezelése; vakcinák rendelkezésre állása. EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK
EN 2016 Special Report NO 07 The European External Action Service’s management of its buildings around the world EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
HU 2016 Különjelentés 07 SZ. Hogyan kezeli épületeit az Európai Külügyi Szolgálat világszerte?
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu). 
EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-4538-0 PDF ISBN 978-92-872-4516-8 EPUB ISBN 978-92-872-4513-7 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/74500 doi:10.2865/221104 doi:10.2865/30017 QJ-AB-16-007-EN-C QJ-AB-16-007-EN-N QJ-AB-16-007-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Az Európai Unió Kiadóhivatala, 2016 Print ISBN 978-92-872-4542-7 PDF ISBN 978-92-872-4541-0 EPUB ISBN 978-92-872-4534-2 ISSN 1831-0893 ISSN 1977-5733 ISSN 1977-5733 doi:10.2865/2989 doi:10.2865/68911 doi:10.2865/76235 QJ-AB-16-007-HU-C QJ-AB-16-007-HU-N QJ-AB-16-007-HU-E © Európai Unió, 2016 A sokszorosítás a forrás megjelölésével megengedett.
EN 2016 Special Report NO 07 The European External Action Service’s management of its buildings around the world (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
HU 2016 Különjelentés 07 SZ. Hogyan kezeli épületeit az Európai Külügyi Szolgálat világszerte? (az EUMSZ 287. cikke (4) bekezdésének második albekezdése alapján)
The audit was led by ECA Member Pietro Russo, supported by the Attaché of his private office, François Gautier; Mark Crisp, Director; Paul Stafford, Principal Manager; Mark Marshall, Head of Task; and Pascale Pucheux-Lallemand, auditor. 
Az ellenőrzést Pietro Russo számvevőszéki tag vezette, François Gautier, a kabinet attaséja; Mark Crisp, igazgató; Paul Stafford, ügyvezető; Mark Marshall, feladatfelelős és Pascale Pucheux-Lallemand, számvevő támogatásával.
From left to right: M. Marshall, P. Russo, F. Gautier, P. Pucheux-Lallemand, P. Stafford. 
Balról jobbra: M. Marshall, P. Russo, F. Gautier, P. Pucheux-Lallemand, P. Stafford.
Contents 04 48-66 Section III — Information on the suitability of buildings is not reliable and is not used for planning, which is too short term and particularly weak for owned properties 49-59 Central monitoring systems do not provide reliable basic information on the suitability of all delegation buildings 60-62 Planning makes insufficient use of available information and is short term 63-66 Planning systems for owned properties are particularly weak 67-72 Conclusions and recommendations Annex I — Annex II — Annex III — Co-location with EU Member States in EU delegations Details of review of 30 building files Reasons why delegation buildings do not provide best value for money Reply of the EEAS 
Tartalomjegyzék 04 48–66 49–59 60–62 63–66 67–72 III. szakasz – Az épületek alkalmasságára vonatkozó információk nem megbízhatóak, és azokat nem használják fel a tervezéskor; a tervezés túlzottan rövid távú és a saját tulajdonú ingatlanok esetében különösen hiányos A központi monitoringrendszerek nem nyújtanak megbízható alapinformációkat valamennyi külképviseleti épület alkalmasságáról A tervezéskor nem kellő mértékben használják fel a rendelkezésre álló információkat; a tervezés rövid távú A saját tulajdonú ingatlanokkal kapcsolatos tervezési rendszerek különösen rosszul teljesítenek Következtetések és ajánlások I. melléklet – II. melléklet – III. melléklet – Az EKSZ válasza Helymegosztás uniós tagállamokkal az uniós külképviseleteken 30 épületdosszié áttekintése, részletes bemutatás Miért nem a legjobb a külképviseleti épületek értékarányossága
Glossary 05 Building Committee: The Building Committee is chaired by the head of the EEAS Headquarters Infrastructure Division and includes at least four other members of this division and one member of the Field Security Division. 
Épületbizottság: az épületbizottság elnöke az EKSZ-központ Infrastruktúra Részlegének vezetője, tagjai pedig ugyanezen részleg legalább négy másik tagjából, valamint a Helyszíni biztonság részleg egyik tagjából állnak.
It adopts opinions on the building files it examines. 
Az általa megvizsgált épületdossziékról fogad el véleményeket.
Such building files have to be submitted to headquarters (the Building Committee) for approval if their total value is 60 000 euro or more. 
Az épületdossziékat, amennyiben az összérték legalább 60 000 euró, jóváhagyásra be kell nyújtani a központnak (Épületbizottság).
Delegations do not have to submit a building file for renting staff accommodation unless the rent exceeds the rental ceiling defined for that country. 
A személyzeti lakások bérlésével kapcsolatban a külképviseleteknek csak akkor kell benyújtaniuk épületdossziét, ha a bérleti díj meghaladja az adott országra meghatározott határértéket.
Building policy: Guidelines laid down by EEAS headquarters for delegations to ensure that the management of buildings is effective and keeps within financial limits. 
Épületpolitika: az EKSZ-központ a külképviseleteknek útmutatókat állított össze, biztosítandó, hogy az épületgazdálkodás hatékonyan, a pénzügyi határokon belül történjék.
The building policy is also intended to help to standardise the resources made available to delegations and ensure transparency. 
Az épületpolitikának célja a külképviseletek számára rendelkezésre álló források egységesítése és az átláthatóság biztosítása is.
European External Action Service (EEAS): The European External Action Service is the European Union’s diplomatic service. 
Európai Külügyi Szolgálat (EKSZ): az Európai Külügyi Szolgálat (EKSZ) az Európai Unió diplomáciai szolgálata.
Its role is to coordinate the EU’s foreign and security policy. 
Feladata az Unió kül-és biztonságpolitikájának koordinálása.
The head of the EEAS is the High Representative for Foreign Affairs and Security Policy, who is also Vice-President of the European Commission. 
Az EKSZ vezetője a külügyi és biztonságpolitikai főképviselő, aki egyben az Európai Bizottság alelnöke is.
Formally launched on 1 January 2011, the EEAS was created by the Treaty of Lisbon. 
Az EKSZ-t hivatalosan 2011. január 1-jével hozta létre a Lisszaboni Szerződés.
It brings together staff from relevant departments of the General Secretariat of the Council and of the European Commission as well as diplomatic staff from the EU Member States. 
Munkatársai a Tanács Főtitkársága és a Bizottság releváns részlegeinek munkatársaiból, valamint az uniós tagállamokból érkező diplomáciai személyzetből állnak.
The EEAS has its headquarters in Brussels and is responsible for running around 140 EU delegations worldwide. 
A brüsszeli központú EKSZ világszerte mintegy 140 uniós külképviselet működtetéséért felelős.
Head of administration: The head of administration assists the head of delegation in the day-to-day running of the delegation. 
Igazgatási vezető: az igazgatási vezető a külképviselet mindennapi működésében támogatja a külképviselet vezetőjét.
He/she coordinates the work of the administration section and is responsible for human resources and safety management, financial management and implementation of the delegation’s budget, and management of logistics, purchasing and premises. 
Az igazgatási vezető koordinálja az igazgatási egység munkáját, és ő felelős az emberi erőforrások irányításáért, a biztonsági menedzsmentért, a pénzügyi irányításért és a külképviselet költségvetésének végrehajtásáért, a logisztika és a beszerzés irányításáért, továbbá az épületgazdálkodásért.
Head of delegation: The heads of delegation assist the High Representative and the Commission in fulfilling their mandates in the field of external relations. 
Külképviselet-vezető: a külképviselet-vezető a külkapcsolatok területén elvégzendő feladataik teljesítésében támogatja a főképviselőt és a Bizottságot.
The head of delegation is responsible for the management of all the delegation staff and financial resources. 
Ő a felelős a külképviselet minden munkatársának irányításáért és a finanszírozási források kezeléséért.
Executive 06 summary IOn its creation in January 2011, the European External Action Service (EEAS) took over responsibility for running EU delegations around the world from the European Commission. 
Összefoglaló 06 I2011. január 1-jei létrehozásával a Bizottságtól az EKSZ-hez kerültek át a világ összes uniós külképviseletének működtetésével kapcsolatos feladatok.
It provides office space for 5 300 staff in around 140 delegations. 
Az EKSZ mintegy 140 külképviseleten összesen 5300 munkatársa részére biztosít irodahelyiséget.
The effective management of EU delegation buildings contributes to achieving the EU’s objectives in foreign policy, trade and development cooperation. 
Az uniós külképviseleti épületekkel való hatékony gazdálkodás hozzájárul az Unió külpolitikai, kereskedelmi és fejlesztési együttműködési területen kitűzött céljainak eléréséhez.
EEAS expenditure on delegation buildings in 2014 amounted to 165 million euro (see paragraphs 1 to 4). 
Az EKSZ külképviseleti épületekre vonatkozó kiadásai 2014-ben elérték a 165 millió eurót (lásd: 1–4. bekezdés).
II The European Court of Auditors examined whether delegation buildings meet the needs of the EEAS and provide value for money. 
II Az Európai Számvevőszék megvizsgálta, hogy a külképviseleti épületek megfelelnek-e az EKSZ szükségleteinek, és a velük való gazdálkodás értékarányosan történik-e.
It examined whether the EEAS has effective procedures for selecting the right buildings, monitoring the suitability of buildings and planning necessary changes (see paragraphs 5 and 6). 
Megvizsgálta továbbá, hogy hatékonyak-e az EKSZ azon eljárásai, amelyekkel kiválasztja a megfelelő épületeket, figyelemmel kíséri az épületek alkalmasságát és megtervezi a szükséges változtatásokat (lásd: 5. és 6. bekezdés).
III The audit found that delegation buildings, whether office buildings, residences of heads of delegation or staff accommodation, generally meet the needs of delegations (see paragraphs 8 to 19). 
III A Számvevőszék megállapította, hogy a külképviseleti épületek – az irodaépületek, a külképviselet-vezetők rezidenciái és a munkatársak lakásai egyaránt – összességében megfelelnek a külképviseletek igényeinek (lásd: 8–19. bekezdés).