natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Key information on the activities covered and spending in 2009 is provided in Table 1. 
Az ellenőrzés hatókörébe tartozó tevékenységekkel és a 2009-es kiadásokkal kapcsolatos főbb adatokat az 1. táblázat tartalmazza.
Table 1 — European Development Funds — Key information (million euro) Budget Title Policy area Description Payments 2009 Management Mode 8th EDF Administrative expenditure Operational expenditure 0 0 20 152 0 Centralised direct Central indirect Centralised direct Decentralised Joint management 172 9th EDF Administrative expenditure Operational expenditure 4 36 439 1 188 177 Centralised direct Central indirect Centralised direct Decentralised Joint management 1 844 10th EDF Administrative expenditure Operational expenditure 71 2 663 110 261 Centralised direct Central indirect Centralised direct Decentralised Joint management 1 107 Total administrative expenditure Total operational expenditure: Total payments (1) 75 3 048 3 123 Total individual commitments (2) 4 141 Total global commitments (2) (1) Gross payments, excluding recoveries. 
EFA Igazgatási kiadások Operatív kiadások 0 0 20 152 0 Közvetlen centralizált Közvetett centralizált Közvetlen centralizált Decentralizált Közös irányítás 172 9. EFA Igazgatási kiadások Operatív kiadások 4 36 439 1 188 177 Közvetlen centralizált Közvetett centralizált Közvetlen centralizált Decentralizált Közös irányítás 1 844 10. EFA Igazgatási kiadások Operatív kiadások 71 2 663 110 261 Közvetlen centralizált Közvetett centralizált Közvetlen centralizált Decentralizált Közös irányítás 1 107 Összes igazgatási kiadás Összes operatív kiadás Összes kifizetés (1) 75 3 048 3 123 Összes egyedi kötelezettségvállalás (2) 4 141 Összes globális kötelezettségvállalás (2) (1) Bruttó kifizetések, a visszakövetelések nélkül.
(2) The totals of individual and global commitments contain the decommitments. 
(2) Az egyedi és globális kötelezettségvállalások összegei tartalmazzák a visszavont előirányzatokat.
Source: European Court of Auditors on the basis of data provided by AIDCO DataWarehouse. 
Forrás: Europai Számvevőszék, az AIDCO DataWarehouse által szolgáltatott adatok alapján.
3 405 European Development Funds 
3 405 Európai Fejlesztési Alap
TheEuropeanDevelopmentFund(EDF)isthemain instrument for providing European Union aid for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) States and Overseas Countries and Territories (OCTs). 
AzEurópaiUnióáltalnyújtottfejlesztési-együttműködési támogatások elsősorban az Európai Fejlesztési Alapon (EFA) keresztül jutnak el az afrikai, karibi és csendes-óceáni (AKCS) államokhoz, illetve a tengerentúli országokhoz és területekhez (TOT).
It was created in 1957 under the Treaty of Rome. 
Az EFA-t 1957-ben a Római Szerződés keretében hozták létre.
TheEDFsarefundedbytheMemberStates,governedby its own financial regulation and managed by a specific committee. 
Finanszírozását a tagállamoktól kapja, saját pénzügyi szabályzattal rendelkezik, és irányítását külön bizottság látja el.
The European Commission is responsible for the financial implementation of operations funded with resources of the EDFs. 
Az EFA forrásaiból finanszírozott műveletek pénzügyi lebo­ nyolításáért az Európai Bizottság felel.
Within the Commission, almost all the EDF programmes are managed by the EuropeAid Cooperation Office (EuropeAid), which is also responsible for the management of most of the External Relations and Devel­ opment expenditure financed by the General Budget of the European Union (1). 
A Bizottságon belül az EFA szinte összes programját a EuropeAid Együttműködési Hivatal (a továbbiakban: EuropeAid) irányítja. Ugyanez a hivatal kezeli az Európai Unió általános költségvetéséből finan­ szírozott külkapcsolati és fejlesztési kiadások többségét is (1).
A small proportion of the EDF projects (2) relates to humanitarian aid and is managed by the Directorate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO). 
Az EFA-projektek egy kis része (2) humanitárius segítségnyúj­ tással kapcsolatos, ezeket a Humanitárius Segélyek Főigazgató­ sága (DG ECHO) irányítja.
The European Investment bank (EIB) manages the Investment Facility. 
Az Európai Beruházási Bank (EBB) kezeli a beruházási konstrukciót.
The Investment Facility is not covered by the Court’s Statement of Assurance or the European Parliament’s discharge procedure (3) (4). 
E konstrukciós keretre sem a Számvevőszék megbízhatósági nyilatkozata, sem az Európai Parlament zárszámadási eljárása nem terjed ki (3) (4).
TheEDFsaremanagedunderthreemainarrangements (Table 1): centralised, joint and decentralised management (5). 
Az EFA irányítása három főbb módon zajlik (1. táblázat): az irányítás történhet központi, közös vagy decent­ ralizált formában (5).
Under centralised management (40 % of payments in 2009), the Commission implements the aid activities directly; this relates mainly to budget support. 
Központi irányítás esetén (2009-ben a kifizetések 40%-a) közvetlenül a Bizottság bonyolítja le a támogatásokat; ez elsősorban a költségvetési támogatásra érvé­ nyes.
Under joint management (14 % of payments in 2009), international organisations are responsible for implementing Community funded actions, provided that the accounting, audit, control and procurement procedures of the organisations offer guarantees equivalent to internationally accepted standards. 
Közös irányítás esetén (2009-ben a kifizetések 14 %-a) a Bizottság által finanszírozott egyes feladatokat nemzetközi szervezetek látnak el, feltéve, hogy számviteli, audit-, ellen­ őrzési és közbeszerzési eljárásaik a nemzetközileg elfogadott szabványoknak megfelelő garanciákat nyújtanak.
EuropeAid’s main partners are the United Nations’ agencies and the World Bank. 
A EuropeAid fő partnerei az ENSZ szervezetei és a Világbank.
Under decentralised management (46 % of payments in 2009), the Commission entrusts the management of certain tasks to the authorities of the beneficiary countries. 
Decentralizált irányításra (a 2009-es kifizetések 46 %-a) akkor kerül sor, amikor a Bizottság a kedvezményezett ország hatóságait bízza meg bizonyos feladatok irányításával.
The principle of EDF decentralised management as regards the payment process is illustrated in Diagram 1. _____________ (1) See Chapter 6 of the 2009 Annual Report of the Court of Auditors on the implementation of the budget. 
Az EFA kifizetési eljárásának decentralizált irányítási mechanizmusát az 1. diagram szemlélteti. _____________ (1) Lásd a 2009-es számvevőszéki éves jelentés 6. fejezetét a költség­ vetés végrehajtásáról.
(2) Representing 0,9 % of 2009 payments. 
(2) A 2009. évi kifizetések 0,9 %-a.
(3) See Articles 118, 125 and 134 of Council Regulation (EC) No 215/ 2008 of 18 February 2008 on the Financial Regulation applicable to the tenth European Development Fund (OJ L 78, 19.3.2008, p. 1). 
(3) Lásd a tizedik Európai Fejlesztési Alap pénzügyi szabályzatáról szóló 2008. február 18-i 215/2008/EK tanácsi rendelet 118., 125. és 134. cikkét (HL L 78., 2008.3.19., 1. o.).
In its Opinion No 9/2007 on the proposal for this Regulation (OJ C 23, 28.1.2008), the Court stressed that these provisions reduce the scope of the European Parliament’s powers of discharge. 
Az ennek a rendeletnek a tervezetéről szóló 2007/9. sz. véleményében (HL C 23., 2008.1.28.) a Számvevőszék hangsúlyozta, hogy ezek a rendel­ kezések korlátozzák az Európai Parlament zárszámadási jogkörét.
(4) A tripartite agreement between the EIB, the Commission and the Court (Article 134 of the Financial Regulation of 18 February 2008 applicable to the tenth EDF referred to above) sets out rules for the audit of these operations by the Court. 
(4) Ezen műveletek számvevőszéki ellenőrzését az EBB, a Bizottság és a Számvevőszék közötti háromoldalú megállapodás szabályozza (a fent említett, a tizedik EFA-ról szóló 2008. február 18-i pénzügyi szabályzat 134. cikke).
(5) Articles 21 to 29 of the Financial Regulation applicable to the tenth EDF. 
(5) A tizedik Európai Fejlesztési Alapról szóló pénzügyi szabályzat 21–29. cikke.
EN 248 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 Diagram 1 — Principle of Decentralised management as regards the payment process 
1. diagram – A kifizetési eljárás decentralizált irányítási mechanizmusa HU 2010.11.9.
The lack of capacity of most National Authorising Officers in bene­ ficiary countries and weaknesses in the establishment and application of financial procedures and controls of imple­ menting organisations and supervisors constitute a high risk for the regularity of transactions. 
A tranzakciók szabálysze­ rűségét komolyan veszélyezteti, hogy az országos program­ engedélyező iroda a legtöbb kedvezményezett országban kapa­ citáshiánnyal küzd, valamint hogy a végrehajtó és felügyeleti szervek kontroll-, illetve pénzügyi mechanizmusainak kialakí­ tását és alkalmazását hiányosságok jellemzik.
CHAPTER I — IMPLEMENTATION OF THE EIGHTH, NINTH AND TENTH EDFs Financial implementation 6. In2009,theeighth,ninthandtenthEDFswereimple­ mented simultaneously. 
I. FEJEZET – A NYOLCADIK, KILENCEDIK ÉS TIZEDIK EURÓPAI FEJLESZTÉSI ALAP FELHASZ­ NÁLÁSA A pénzügyi műveletek végrehajtása 6. 2009-benanyolcadik,kilencedikéstizedikEFAvégre­ hajtása párhuzamosan zajlott.
Each EDF agreement is usually concluded for a period of around five years, whereby the programming cycles generally follow the partnership agreement/convention cycles. 
Az EFA-szerződéseket általában kb. öt évre kötik, a programozási ciklusok pedig rendszerint a partnerségi megállapodáshoz/egyezményhez igazodnak.
Although funds for each EDF are committed over a period of five years, payments can be made over a longer period. 
Noha a pénzeszközök lekötése mindegyik EFA-nál ötéves időszakon belül zajlik, a kifizetések hosszabb időre is elnyúlhatnak.
TotalcontributionsfromtheMemberStatesamountedto 3 296 million euro received in 2009. 
A tagállamoktól kapott hozzájárulások teljes összege 2009-ben 3 296 millió euro volt.
Contributions are still being called up from the ninth EDF. 
A hozzájárulások lehívása jelenleg is folyamatosan a kilencedik EFA-ból történik.
ThetenthEDFcoverstheperiodfrom2008to2013.It provides for Community aid worth 22 682 million euro and entered into force on 1 July 2008. 
A 2008–2013-as időszakot felölelő tizedik EFA 2008. július 1-jén lépett hatályba.
Of this amount, 21 966 million euro are allocated to the ACP countries and 286 million euro to the OCTs. 
Ebből az összegből 21966 millió eurót az AKCS-országoknak, 286 millió eurót pedig a tengerentúli országoknak és területeknek (TOT) különítettek el.
These amounts include 1500 million euro and 30 million euro for the Investment Facility managed by the EIB for the ACP and OCT countries respectively. 
Az összegekbe beleértendő az Európai Beruházási Bank által az AKCS-országok részére kezelt beru­ házási konstrukcióba befizetett 1 500 millió euro, illetve a tengerentúli országok és területek részére kezelt beruházási konstrukcióba befizetett 30 millió euro is.
Finally, 430 million euro are earmarked for the Commission’s expenditure for programming and implemen­ tation of the EDF. 
Végül 430 millió eurót arra irányoztak elő, hogy az EFA programozásával és végrehajtásával kapcsolatos bizottsági költségeket fedezze.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5. 
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I 5.
The EDF is designed to help countries which are, by definition, in difficulty, and development aid policies must ensure that national authorities are in charge of development strategies. 
Az EFA azon országok megsegítésére szolgál, amelyek alapvető nehézségekkel küzdenek; a fejlesztési támogatások szakpolitikáinak biztosítaniuk kell, hogy a nemzeti hatóságok feleljenek a fejlesztési stratégiákért.
The National Authorising Officer plays a key part in this process. 
E folyamatban kulcsszerepet játszik az engedélyezésre jogosult nemzeti tisztviselő.
In order to ensure compliance with the applicable procedures and rules, a training programme specifically designed for staff in the offices of National Authorising Officers has been run for a number of years. 
Az alkalmazandó eljárásoknak és szabá­ lyoknak való megfelelés biztosítására a kifejezetten az engedélyezésre jogosult nemzeti tisztviselők hivatalainak személyzete számára kiala­ kított képzési program évek óta tart.
Although each EDF covers a period of around five years, the implementation of projects and programmes and the related payments may cover a longer period which is nevertheless limited by the regu­ lations. 
Bár minden EFA körülbelül ötéves időszakra terjed ki, a projektek és programok, illetve a kapcsolódó kifizetések végrehajtása hosszabb időszakot is igénybe vehet; ezt mindazonáltal a szabályzatok korlátozzák.
Table 2 shows the cumulative use of EDF resources managed by the Commission and their financial implemen­ tation. 
ABizottságáltalkezeltEFA-forrásokösszesítettfelhasz­ nálását és a pénzügyi műveletek végrehajtását a 2. táblázat ismerteti.
In 2009, the financial implementation forecasts set by the Commission for global commitments, and individual commitments were exceeded, reaching 3 406 million euro for global commitments and a record level of 4 140 million euro for individual commitments. 
A 2009-es év során mind a globális kötelezettségvál­ lalások, mind az egyedi kötelezettségvállalások felülmúlták a Bizottság pénzügyi végrehajtásra vonatkozó előrejelzéseit, és ennek folytán a globális kötelezettségvállalások 3 406 millió eurós szintet, az egyedi kötelezettségvállalások pedig 4 140 millió eurós rekordszintet értek el.
Net payments amounted to 3 069 million euro which represented 92 % of the initial forecast. 
A nettó kifizetések 3 069 millió eurót tettek ki, ami az eredeti előrejelzés 92 %-ának felel meg.
This shortfall is explained by the below forecast payments in countries subject to the consultation procedure laid down in article 96 of the Cotonou Agreement or other dialogue measures (6), countries that had not yet ratified the Cotonou Agreement (7) and countries where budget support payments were not made due to that no confirmation had been provided as to the fulfilment of general or specific conditions (8). 
Az alulteljesítés abból adódott, hogy az előre jelzett szint alatt maradtak a kifizetések a Cotonoui Megállapodás 96. cikke szerinti konzultációs eljárás vagy más, párbeszédet szolgáló intézkedések alá eső országokban (6), illetve azokban az orszá­ gokban, ahol a Cotonoui Megállapodást még nem ratifi­ kálták (7), valamint azokban (8) , ahol a költségvetési támoga­ tási kifizetésekre még azért nem került sor, mert egyes álta­ lános vagy különös feltételek teljesítési igazolása még hiány­ zott.
Outstanding payments increased by 3 %, which is reasonable, given the gap between the level of global commitments and the net payments reached during the year. 
A függőben lévő kifizetések összege 3 %-kal nőtt, ami a globális kötelezettségvállalások és a nettó kifizetések év közben felhalmozódó különbözete fényében normálisnak tekinthető.
At the same time, old and dormant outstanding payments increased by 23 %, which is explained by the high level of global commitments made in 2007 so as to use up the remaining resources of the ninth EDF, but which did not lead to the same level of individual commitments. 
Ugyanakkor a régóta esedékes, illetve a szünetelő kifizetések szintje 23 %-kal nőtt, amiatt, hogy 2007-ben – a kilencedik EFA fennmaradó erőforrásainak felhasználása érdekében – sok globális kötelezettségvállalásra került sor, amelyeket azonban nem kísért ugyanolyan szintű egyedi kötelezettségvállalás.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 9. 
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I 9.
The exceptional performance in relation to global and indi­ vidual commitments testifies to the success of the policy adopted by the Commission to speed up programme implementation. 
A globális és egyéni kötelezettségvállalásokkal kapcsolatos kivé­ teles teljesítmény a Bizottság által a program végrehajtásának felgyor­ sítására elfogadott szakpolitika sikerét igazolja.
The increase in outstanding payments in 2009 is explained by the particularly high level of commitments in 2007 and by the EDF project cycle, which lasts on average three years, with the biggest payments generally being made in the first year and at the end of the final year. _____________ (6) Madagascar, Mauritania, Niger and Guinea Conakry. 
A fennmaradó kifizetések 2009-es növekedése a 2007. évi kötelezett­ ségvállalások különösen nagy mértékével és az EFA-programciklussal magyarázható; ez utóbbi általában három évig tart, és a legnagyobb kifizetések általában az első évre, illetve az utolsó év végére esnek. _____________ (6) Madagaszkár, Mauritánia, Niger és Guinea (Conakry).
(7) Sudan and Equatorial Guinea. 
(7) Szudán és Egyenlítői Guinea.
(8) Malawi, Haiti, Democratic Republic of Congo and Ethiopia. 
(8) Malawi, Haiti, Kongói Demokratikus Köztársaság és Etiópia.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 251 Table 2 — Cumulative use of EDF resources at 31 December 2009 A — RESOURCES (1) 48 677,7 68,4 48 746,1 B — USE 1. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja 251 2. táblázat – táblázat – Összesítés az EFA-források felhasználásáról, 2009. december 31. A – FORRÁSOK (1) 0,8 1,0 66,6 68,4 10 786,7 B – Felhasználás 1.
Financial commitments 32 185,3 66,1 % – 41,7 – 53,8 3 501,0 3 405,5 10 744,4 16 579,0 8 267,4 35 590,7 73,0 % 2. 
Pénzügyi kötelezettségvállalások 32 185,3 66,1 % – 41,7 – 53,8 3 501,0 3 405,5 10 744,4 16 579,0 8 267,4 35 590,7 73,0 % 2.
Individual legal commitments 24 880,8 51,1 % – 41,8 997,4 3 184,1 4 139,7 10 499,1 15 206,8 3 314,5 29 020,5 59,5 % 3. 
Egyedi jogi kötelezettségvállalások 24 880,8 51,1 % – 41,8 997,4 3 184,1 4 139,7 10 499,1 15 206,8 3 314,5 29 020,5 59,5 % 3.
Payments (4) 20 031,1 41,2 % 152,1 1 805,8 1 111,4 3 069,3 10 082,4 11 816,9 1 201,1 23 100,4 47,4 % C — Outstanding payments (B1-B3) 12 154,1 25,0 % 662,1 4 762,1 7 066,3 12 490,3 25,6 % D — Available balance (A-B1) 16 492,5 33,9 % 42,3 53,8 13 059,3 13 155,4 27,0 % Situation at end of 2008 Budgetary implementation during the financial year 2009 Situation at end of 2009 Global amount Implemen­ tation rate (2) 8th EDF (3) 0,8 9th EDF (3) 1,0 10th EDF 66,6 Global amount 8th EDF 10 786,7 9th EDF 16 632,8 10th EDF 21 326,7 Global amount Implemen­ tation rate (2) (1) Initial allocations to the 8th, 9th and 10th EDFs, co-financing, interest, sundry resources, transfers from previous EDFs and migration adjustments. 
Kifizetések (4) 20 031,1 41,2 % 152,1 1 805,8 1 111,4 3 069,3 10 082,4 11 816,9 1 201,1 23 100,4 47,4 % C – Kifizetendő összeg (B1–B3) 12 154,1 25,0 % 662,1 4 762,1 7 066,3 12 490,3 25,6 % D – Rendelkezésre álló egyenleg (A–B1) 16 492,5 33,9 % 42,3 53,8 13 059,3 13 155,4 27,0 % A 2008. év végi helyzet A költségvetés végrehajtásaa 2009-es pénzügyi év során 8. EFA (3) 9. EFA (3) 10.
(3) Negative amounts correspond to decommitments. 
(3) A negatív összegek visszavont kötelezettségvállalásoknak felelnek meg.
(4) Net payments after recoveries. 
(4) Nettó kifizetések a visszafizettetések után.
Source: Court of Auditors, based on the EDF Reports on financial implementation and Financial statements at 31 December 2009. (million euro) 
Forrás: Számvevőszék, a pénzügyi műveletek végrehajtásáról szóló EFA-jelentések és a 2009. december 31-i pénzügyi kimutatások alapján. (millió EUR)
In the Court’s opinion, the report on the financial management presents an accurate description of the achievement of the Commission’s operational objectives for the financial year (particularly concerning financial implemen­ tation and control activities), as well as of the financial situation and the events that had a significant influence on the activities carried out in 2009. _____________ (9) Articles 118 and 124. EN 
A Számvevőszék véleménye szerint a pénzügyi irányításról szóló jelentés pontosan ábrázolja, hogy mennyire valósultak meg a Bizottságnak a pénzügyi évre vonatkozó operatív céljai (különösen a pénzügyi végrehajtást és a kont­ rolltevékenységeket illetően), illetve hogy miként alakult a pénzügyi helyzet, és milyen események gyakoroltak jelentős hatást a 2009-es év tevékenységeire. _____________ (9) 118. és 124. cikk. HU
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 253 CHAPTER II — INDEPENDENT STATEMENT OF ASSURANCE BY THE COURT OF AUDITORS ON THE EDFs Independent Statement of Assurance by the Court of Auditors on the eighth, ninth and tenth European Development Funds (EDFs) for the financial year 2009 I — Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the functioning of the European Union and Article 141 of the Financial Regulation applicable to the tenth EDF, which also applies to previous EDFs, the Court has audited: (a) the ‘Final annual accounts for the financial year 2009 of the eighth, ninth and tenth European Development Funds’ which comprise the consolidated financial statements (10) and the consolidated report on the financial implementation of the eighth, ninth and tenth EDFs; and (b) the legality and regularity of the underlying transactions within the legal framework of the EDFs in respect of the part of the EDF resources for whose financial management the Commission is responsible (11). 
FEJEZET – A SZÁMVEVŐSZÉK FÜGGETLEN MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZATA AZ EURÓPAI FEJLESZTÉSI ALAPRA VONATKOZÓAN A Számvevőszék független megbízhatósági nyilatkozata a nyolcadik, kilencedik és tizedik Európai Fejlesztési Alapról (EFA) a 2009-es pénzügyi év vonatkozásában I. Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 287. cikkének, illetve a 10. Európai Fejlesztési Alapról szóló – és a korábbi EFA-kra is vonatkozó – pénzügyi szabályzat 141. cikkének rendelkezései alapján a Számvevőszék a következőket ellenőrizte: a) a nyolcadik, kilencedik és tizedik Európai Fejlesztési Alap 2009-es pénzügyi évre vonatkozó végleges éves beszámolója, amely az összevont pénzügyi kimutatásokból, valamint a nyolcadik, kilencedik és tizedik EFA pénzügyi műveleteinek végrehajtásáról szóló összevont jelentésből (10) áll; b) az EFA jogi keretén belül végrehajtott, a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége, az EFA azon forrásaira vonatkozóan, amelyek pénzügyi irányításáért a Bizottság felel (11).
Management’s responsibility II — In accordance with the Financial Regulations applicable to the eighth, ninth and tenth EDFs, management (12) is responsible for the preparation and fair presentation of the final annual accounts of the EDFs and the legality and regularity of the underlying transactions: (a) The management’s responsibility concerning the final annual accounts of the EDFs includes designing, implementing and maintaining internal control relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, selecting and applying appropriate accounting policies, on the basis of the accounting rules adopted by the EDF accounting officer (13), and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
A vezetés felelőssége II. A nyolcadik, kilencedik és tizedik EFA-ról szóló pénzügyi szabályzatnak megfelelően a vezetőség (12) felel az EFA végleges éves beszámolójának elkészítéséért és valós bemutatásáért, valamint az alapul szolgáló tranzakciók jogszerűségéért és szabály­ szerűségéért: a) az EFA végleges éves beszámolójára vonatkozó vezetői felelősség magában foglalja az akár csalásból, akár hibából eredő lényegi hibáktól mentes pénzügyi kimutatások elkészítésére és valós bemutatására vonatkozó belsőkontroll-mechanizmusok kialakítását, bevezetését és fenntartását, az EFA számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok (13) alapján megfelelő számviteli politika kiválasztását és alkalmazását, valamint az adott körülmények között ésszerű számviteli becslések elkészítését.
The Commission approves the final annual accounts of the EDFs. (b) The way in which management exercises its responsibility for legality and regularity of underlying transactions depends on the method of implementation of the EDFs. 
Az EFA végleges éves beszámolóját a Bizottság hagyja jóvá; b) az, hogy a vezetők hogyan gyakorolják az alapul szolgáló tranzakciók jogszerűségével és szabályszerűségével kapcsolatos felelősségüket, attól függ, hogy az EFA-t milyen módon hajtják végre.