natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This applies as well to any public procurement audit issues detected by the Commission. 
Ez a Bizottság által észlelt valamennyi közbeszerzési ellenőrzési ügyre vonatkozik.
Moreover, the IMS database is in place as a tool for Member States to report the irregularities detected, including those related to public procurement. 
Ezen túlmenően az IMS-adatbázis is a tagállamok rendelkezésére áll, amely eszközön keresztül bejelenthetik az észlelt szabálytalanságokat, köztük a közbeszerzéssel kapcsolatos szabálytalanságokat is.
This database is accessible to all relevant Commission services. 
Az adatbázis a Bizottság összes kapcsolódó szolgálata számára hozzáférhető.
47 In 2012, in the context of a thematic audit on management verifications, DG EMPL identified specific cases of breaches of public procurement rules which were not detected by the national controls. 
47 A Foglalkoztatási Főigazgatóság (DG EMPL) 2012-ben az irányítási ellenőrzések egy tematikus auditálása keretében azonosította a közbeszerzési jogszabályok megsértésének konkrét ügyeit, amelyeket a tagállami ellenőrzéseken nem észleltek.
The report and its conclusion were discussed with national authorities on several occasions. 
A jelentést és a következtetéseit számos alkalommal megvitatták a tagállami hatóságokkal.
See also Commission reply to paragraph 46. 
Lásd még a Bizottság 46. kérdésre adott válaszát.
48 The IMS was designed for the reporting of irregularities (both fraudulent and non-fraudulent, including irregularities related to public procurement) by Member States to the Commission. 
48 Az IMS-t arra tervezték, hogy a tagállamok általa bejelenthessék a Bizottságnak a (csalárd és nem csalárd, ideértve a közbeszerzéshez kapcsolódó) szabálytalanságokat.
In relation to public procurement irregularities, in addition to structured fields, further information is available via free-text fields in the IMS system. 
A közbeszerzési szabálytalanságokkal kapcsolatban – a strukturált mezőkön kívül – további információ is elérhető az IMS-rendszer szövegme-zőiben.
However, the data’s exploitability depends upon the quality of the information and level of detail submitted by national authorities. 
Az adatok hasznosíthatósága azonban az információ minőségétől és a tagállami hatóságok
Reply of the Commission 59 58 (a) The Commission intends to endorse the public procurement action plan on a wider and possibly higher stakeholder level than before. 
A Bizottság válaszai 59 58 a) A Bizottság igyekszik az ezt megelőző időszakhoz képest szélesebb és lehetőleg az érdekelt felek magasabb szintjén is elfogadtatni a közbeszerzési cselekvési tervet.
58 (b) The working group was established as a subgroup of the interservice group on reinforcing the funds’ capacity in the weaker Member States set up at director-general level. 
58 b) A munkacsoportot a főigazgatói szinten létrehozott, a gyengébb tagállamokban az alapok kapacitásának megerősítésével foglalkozó szolgálatközi csoport alcsoportjaként hozták létre.
The Commission considers that a technical issue needs a technical follow-up under the supervision of the management, which is actively involved in the Public Procurement Working Group where appropriate. 
A Bizottság úgy véli, hogy a technikai problémák technikai nyomon követést igényelnek az irányítás felügyelete alatt, amely aktívan közreműködik a közbeszerzési munkacsoport munkájában, ameny-nyiben szükséges.
The directors of DG REGIO and DG GROW meet regularly since July 2014 and have discussed the option of regular meetings at very high level (directors-general and commissioners). 
A Regionális és Várospolitikai Főigazgatóság (DG REGIO) és a Belső Piaci, Ipar-, Vállalkozás-és Kkv-politikai Főigazgatóság (DG GROW) igazgatói 2014 júliusa óta rendszeresen üléseznek, és nagyon magas szinten (főigazgatók és biztosok) tárgyaltak a rendszeres találkozók lehetőségéről.
60 In recent years, each Commissioner has referred to public procurement issues and calls for Member States to improve their systems. 
60 Az elmúlt években minden biztos felhívta a figyelmet a közbeszerzési problémákra, és felkérte a tagállamokat, hogy fejlesszék rendszereiket.
This has been echoed for the last 6 years by the Commissioners in charge of regional policy during their hearings for the discharge. 
Ezt visszhangozták az elmúlt hat évben a regionális politikáért felelős biztosok is a mentesítési eljárás keretében lefolytatott meghallgatásukon.
Also, each directorate general in its respective annual activity reports reported the actions taken to tackle problems linked to public procurement and, similarly, calls on the Member States to improve their system. 
Ezenkívül a vonatkozó éves tevékenységi jelentésében minden főigazgató jelentette a közbeszerzéshez kapcsolódó problémák kezelésére hozott intézkedéseket, és hasonlóképpen felszólítja a tagállamokat, hogy javítsák rendszerüket.
The Commission considers that all public procurement activities are initiated and supervised closely by the senior management of the Commission services concerned (ESIF DGs and DG GROW). 
A Bizottság úgy véli, hogy valamennyi közbeszerzési tevékenységet az érintett bizottsági szolgálatok felső vezetése (európai strukturális és beruházási alapokat kezelő főigazgatóságok és DG GROW) kezdeményez, és szigorúan felügyeli őket.
61 Within the context of ex ante conditionalities and the partnership agreements adopted in 2014, 12 action plans have been adopted for the 2014-2020 programming period6, to be assessed by 2016. 
61 Az előzetes feltételrendszer és a 2014-ben elfogadott partnerségi megállapodások keretében 12 cselekvési tervet fogadtak el a 2014–2020-as programozási időszakra6, amelyeket 2016-ig kell értékelni.
The Commission is taking a proactive approach in supporting the Member States, through guidance, monitoring and support (e.g. via technical assistance) to implement their national action plans for non-fulfilled ex ante conditionalities until the end of 2016. 
A Bizottság proaktív megközelítést alkalmaz a tagállamok támogatásában iránymutatás, nyomon követés és támogatás révén (pl. technikai segítségnyújtás útján), hogy 2016 végéig végrehajtsák a nem teljesített előzetes feltételekre vonatkozó nemzeti cselekvési terveiket.
With this preventive approach the Commission wants to reduce the risk of possible suspension of payments to OPs after 2016, but will not refrain from using this tool of suspension if the targets and milestones of the action plan are clearly not met. 
Ezzel a megelőző megközelítéssel a Bizottság az OP-kra 2016 után történő kifizetések esetleges felfüggesztésének kockázatát kívánja csökkenteni, de nem tartja majd vissza magát e felfüggesztési eszköz alkalmazásától, amennyiben a cselekvési terv céljai és mérföldkövei egyértelműen nem teljesülnek.
63 The Commission refers to the reply to paragraphs 60 and 61, and highlights that the sound implementation of the applicable common and/ or specific legislative and programming framework enjoys priority over absorption. 
63 A Bizottság a 60. és 61. kérdésekre adott válaszokra hivatkozik és hangsúlyozza, hogy a vonatkozó közös és/vagy konkrét jogalkotási és programozási keret megfelelő végrehajtása prioritást élvez a felhasználás előtt.
71 DG GROW has also replied to specific questions asked by national authorities and created an IT tool, WIKI, where questions and replies are uploaded and made available to all national authorities. 
71 A Belső Piaci, Ipar-, Vállalkozás-és Kkv-politikai Főigazgatóság szintén válaszolt a tagállami hatóságok által feltett konkrét kérdésekre, és létrehozott egy informatikai eszközt, a WIKI-t, ahova feltöltik a kérdéseket és a válaszokat, és elérhetővé teszik őket valamennyi tagállami hatóság számára.
74 The Commission plans to provide guidance for the drafting of the monitoring report to the Member States according to the Commission’s information needs. 
74 A Bizottság úgy tervezi, hogy iránymutatást nyújt a tagállamok számára a monitoringjelentés megfogalmazásához a Bizottság tájékoztatási igényei szerint.
76 Insufficient effectiveness of management verification on first-level checks is a cause of serious concern for the Commission (see DG REGIO 2014 AAR, page 50). 
76 Az első szintű ellenőrzéseken az irányítási ellenőrzés nem megfelelő hatékonysága miatt a Bizottságban komoly aggályok merültek fel (DG REGIO 2014. évi éves tevékenységi jelentése, 50. oldal).
6 For BG, CZ, EL, IT, MT, LV, PL, HU, HR, SI, SK and RO. 
6 BG, CZ, EL, IT, MT, LV, PL, HU, HR, SI, SK és RO esetében.
Reply of the Commission 60 A document called ‘Guidance on management verifications’ was discussed with Member States in 2014 and 2015, and will be published in July 2015. 
2014-ben és 2015-ben megvitatták az „irányítási ellenőrzésekre vonatkozó iránymutatás” elnevezésű dokumentumot a tagállamokkal, amelyet 2015 júliusában fognak közzétenni.
It includes a section dedicated to verifications of public procurement. 
A dokumentumban található egy közbeszerzési ellenőrzéseknek szentelt fejezet is.
This is not part of the public procurement action plan since it covers management verifications of all types. 
Ez nem része a közbeszerzési cselekvési tervnek, mert ez az irányítási ellenőrzések valamennyi típusát felöleli.
80 Following the legal provisions of the 2007-2013 programming period, the regulation allows the replacement of irregular expenditure by eligible expenditure if this new expenditure has been subject to checks by managing and audit authorities. 
80 A 2007–2013-as programozási időszak jogszabályi rendelkezéseinek megfelelően a rendelet lehetővé teszi a szabálytalan kiadás kiváltását egy támogatható kiadással, ha az új kiadást az irányító és az ellenőrző hatóságok már ellenőrizték.
Nevertheless, such financial corrections can result in losses of funds to the Member State at closure when the replacement of expenditure is no longer possible in the absence of a subsequent payment claim. 
Ennek ellenére az ilyen pénzügyi korrekciók miatt a tagállamok forrást veszíthetnek a lezáráskor, amikor a kiadás kiváltása egy későbbi kifizetési kérelem hiányában már nem lehetséges.
For the period 2014-2020, and according to Article 145 of Regulation (EU) No 1303/2013, the financial correction will imply net reduction of assistance also when there is a serious deficiency in the effective functioning of the systems not detected and reported by the audit authority prior to the date of detection by the Commission or by the Court of Auditors. 
A 2014–2020-as időszakban és az 1303/2013/EU rendelet 145. cikke szerint a pénzügyi korrekció a támogatás nettó csökkenését vonja maga után akkor is, ha a rendszerek hatékony működésében az ellenőrző hatóság által a Bizottság vagy az Európai Számvevőszék általi feltárását megelőzően nem észlelt és nem jelentett súlyos hiányosság áll fenn.
87 As a follow up to its communication on end-to-end e-procurement to modernise public administration (COM(2013) 453) the Commission has initiated a number of actions to support the uptake of e-procurement. — On a political level, targets for the uptake of e-procurement are featured in the comprehensive political package aimed at completing the digital single market (COM(2015) 192). — The Commission has started the work of the multistakeholder forum on e-procurement (EXEP), which works on sharing, disseminating and clarifying best practices in the areas of governance, regulation and interoperability. — The Commission supports the eTendering pilot of eSens, which allows cross-border interoperability. 
87 A közigazgatás modernizálását célzó, a folyamat egészét átfogó (end-to-end) e-közbeszerzésről szóló közleményének (COM(2013) 453) folytatásaként a Bizottság számos intézkedést kezdeményezett az e-közbeszerzés népszerűsítésére: – Szakpolitikai szinten az e-közbeszerzés elterjedésére vonatkozó célkitűzéseket az egységes digitális piac megvalósítását célzó átfogó szakpolitikai csomag tartalmazza (COM(2015) 192). – A Bizottság megkezdte a munkát az e-közbeszerzésről szóló egyeztető fórumon (EXEP), amely a kormányzás, a szabályozás és az interoperabilitás területén a bevált gyakorlatok megosztásán, terjesztésén és egyértelműsítésén munkálkodik. A Bizottság válaszai 61 A megbízható és átfogó, minden szabálytalanságot tartalmazó adatbázis létrehozásával kapcsolatban a Bizottság a 32., 46. és 48. kérdésre adott válaszára, az elkészített dokumentumokra vonatkozóan pedig a 26. és a 27. kérdésre adott együttes válaszára hivatkozik.
Reply of the Commission 61 94 It should be noted that the 2007-2013 regulation did not contain any obligation for Member States to implement, for example, anti-fraud strategies. 
94 Érdemes megjegyezni, hogy a 2007–2013-as szabályozás nem kötelezte a tagállamokat arra, hogy például csalás elleni stratégiákat vezessenek be.
For the 2007-2013 programming period, the users have mainly agreed to use Arachne to test the system. 
A 2007–2013-as programozási időszakban a felhasználók nagy része beleegyezett, hogy a rendszer tesztelése érdekében használni fogja az ARACHNE-t.
Hence, many Member States decided to send data for only part of the OPs falling under their responsibility. 
Így számos tagállam döntött úgy, hogy a felelősségi körükbe tartozó operatív programoknak csak egy részéről küld adatokat.
By mid 2015, another four Member States had sent data for at least one OP. 
2015 közepére négy további tagállam is küldött adatokat legalább egy OP-ra vonatkozóan.
The Commission anticipates further growth in the number of users for the 2014-2020 period. 
A Bizottság a 2014–2020-as időszakban a felhasználók számának további emelkedését reméli.
For this period, Arachne can be an effective element to mitigate fraud risk. 
Az ARACHNE ebben az időszakban hatékony eszköz lehet a csalás kockázatának csökkentésében.
Conclusions and recommendations 97 See common Commission reply to paragraphs 26 and 27. 
Következtetések és ajánlások 97 Lásd a Bizottság 26. és 27. kérdésre adott együttes válaszát.
98 Since previous programming periods, errors on public procurement have been addressed by the Commission. 
98 A Bizottság az előző programozási időszakok óta foglalkozik a közbeszerzési hibákkal.
Audit findings helped drafting the first guidelines on financial corrections issued in 2007. 
Az ellenőrzések megállapításai segítettek a pénzügyi korrekciókra vonatkozó első, 2007-ben kiadott iránymutatás megfogalmazásában.
The Commission now addresses this issue in a more coordinated and exhaustive way under the umbrella of the public procurement action plan. 
A Bizottság most koordináltabban és még részletesebben foglalkozik ezzel a problémával a közbeszerzési cselekvési terv égisze alatt.
99 The Commission has taken appropriate measures and remedial action plans in individual Member States when problems were detected by audits. 
99 A Bizottság – amikor az ellenőrzések problémákat azonosítottak – végrehajtotta a megfelelő intézkedéseket és korrekciós cselekvési terveket az egyes tagállamokban.
Its analysis contributed to the update in 2013 of the guidelines for determining the financial corrections to be made for non-compliance with the rules on public procurement. 
Az általa készített elemzés hozzájárult a közbeszerzési jogszabályoknak való nem megfelelésért végrehajtandó pénzügyi korrekciók megállapításáról szóló iránymutatás 2013-as frissítéséhez.
Reply of the Commission 62 100 Actions to address public procurement issues were being undertaken by the Commission earlier than 2010. 
A Bizottság válaszai 62 100 A Bizottság már 2010 előtt is vállalkozott intézkedésekre közbeszerzési ügyek kezelése érdekében.
Action plans to follow up public procurement findings started as early as 2006 in various Member States. 
A közbeszerzési megállapítások nyomon követését célzó cselekvési tervek már 2006-ban is készültek számos tagállamban.
In addition to the horizontal analysis carried out on public procurement errors and presented in May 2011 to the Advisory Committee for Public Contracts, the Commission also published, in October 2011, a staff working paper on ‘Analysis of errors in cohesion policy for the years 2006-2009 — actions taken by the Commission and the way forward’. 
A közbeszerzési hibák ügyében elvégzett és 2011 májusában a közbeszerzési tanácsadó bizottságnak bemutatott horizontális elemzés mellett a Bizottság 2011 októberében kiadott egy szolgálati munkadokumentumot is „A közbeszerzés területén a 2006–2009-es években előforduló hibák elemzése – a Bizottság által tett intézkedések és a további lépések” címmel.
The Commission’s analysis of public procurement errors is also reflected in the Commission Decision of 19 December 2013 (C(2013) 9527 final) setting out the guidelines for determining financial corrections to be for non-compliance with the rules on public procurement. 
A közbeszerzési hibák Bizottság általi elemzése tükröződik a Bizottság 2013. december 19-i határozatában (C(2013) 9527 final) is, amely a közbeszerzési jogszabályok be nem tartása esetére vonatkozó pénzügyi korrekciók meghatározásáról szóló iránymutatást állapítja meg.
These guidelines were an update of guidance that has existed since November 2007. 
Ez az iránymutatás a 2007 novembere óta létező iránymutatás frissített változata volt.
For the 2014-2020 programming period, the Commission is taking a proactive approach in supporting the Member States, through guidance, monitoring and support (e.g. via technical assistance) to implement their national action plans for non-fulfilled ex ante conditionalities until the end of 2016. 
A 2014–2020-as programozási időszakra vonatkozóan a Bizottság proaktív megközelítést alkalmaz a tagállamok támogatásában iránymutatás, nyomon követés és támogatás révén (pl. technikai segítségnyújtás útján), hogy 2016 végéig végrehajtsák a nem teljesített előzetes feltételekre vonatkozó nemzeti cselekvési terveiket.
The Directors General of the four European Structural and Investment Fund Directorates General meet already regularly in the ex ante conditionality suspension committee to which DG GROW is associated7. 
Az európai strukturális és beruházási alapokat kezelő négy főigazgatóság (ESBA-főigazgatóságok) főigazgatói már rendszeresen üléseznek az előzetes feltételrendszer felfüggesztésével foglalkozó bizottságban, amelyhez a Belső Piaci, Ipar-, Vállalkozás-és Kkv-politikai Főigazgatóság (DG GROW) is kapcsolódik7.
An approach, both preventive (with the implementation of national action plans for non-fulfilment of ex ante conditionality) and corrective (with suspension of payments), will continue to be applied strictly and consistently. 
Az előzetes feltételrendszer nem teljesítése esetén alkalmazandó nemzeti akciótervek végrehajtása által egyszerre megelőző és – a kifizetések felfüggesztése által – helyesbítő megközelítést alkalmaznak továbbra is, szigorú és következetes módon.
101 The actions of the public procurement action plan have been largely discussed, amended and agreed by representatives of all ESIF DGs, DG GROW and the EIB. 
101 A közbeszerzési cselekvési terv intézkedéseit széles körben megvitatták, módosították és elfogadták az európai strukturális és beruházási alapokat kezelő főigazgatóságok, a Belső Piaci, Ipar-, Vállalkozás-és Kkv-politikai Főigazgatóság és az EBB képviselői.
They were cooperatively developed within the working group on improving public procurement. 
Az intézkedéseket közösen dolgozták ki a közbeszerzés javításával foglalkozó munkacsoportban.
This working group was established as a subgroup of the interservice group on reinforcing the funds’ capacity in Member States set up at director-general level. 
A munkacsoportot a tagállamokban az alapok kapacitásának megerősítésével foglalkozó, főigazgatói szinten létrehozott szolgálatközi csoport alcsoportjaként hozták létre.
The implementation of the public procurement action plan has progressed (see Commission reply to paragraph 57). 
Tovább haladt előre a közbeszerzési cselekvési terv végrehajtása (lásd a Bizottság 57. kérdésre adott válaszát).
The Commission also intends to endorse the public procurement action plan on a wider and possibly higher level than before. 
A Bizottság továbbá igyekszik az ezt megelőző időszakhoz képest szélesebb és lehetőleg magasabb szinten is elfogadtatni a közbeszerzési cselekvési tervet.
Recommendation 3 The Commission accepts this recommendation and is already implementing it with improved coordination across its departments at director level since summer 2014. 
3. ajánlás A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást és 2014 nyara óta már alkalmazza is azt igazgatói szinten az osztályait összefogó jobb koordinálás bevezetésével.
The Commission also intends to have the public procurement action plan endorsed more broadly within the Commission services. 
A Bizottság igyekszik a Bizottság szolgálatain belül szélesebb körben is támogatást szerezni a közbeszerzési cselekvési tervnek.
It is also envisaged to have it endorsed at a higher level as outlined in the Commission's reply to recommendation 2. 
Ezenkívül a 2. ajánlásra adott válaszában ismertetett módon tervezi a cselekvési terv magasabb szinten történő elfogadtatá-sát is.
102 See Commission replies to paragraphs 100 and 101. 
102 Lásd a Bizottság 100. és 101. kérdésre adott válaszát.
Reply of the Commission 63 Recommendation 4 The Commission accepts this recommendation, which is partially implemented, and supports initiatives leading to enhancements in public procurement. 
A Bizottság válaszai 63 4. ajánlás A Bizottság elfogadja ezt a részben már végrehajtott ajánlást, és támogatja a közbeszerzés javítását célzó kezdeményezéseket.
This group could invite external stakeholders, whenever judged useful. 
A biztosok csoportja külsős érdekelt feleket is meghívhat az ülésekre, amennyiben ezt hasznosnak véli.
The Commission also supports the idea of providing leadership at a high level and notes that the directors of DGs REGIO and GROW have been meeting regularly since July 2014. 
A Bizottság támogatja a magas szintű vezetői szerep ötletét is, és hozzáteszi, hogy a Regionális és Várospolitikai Főigazgatóság és a Belső Piaci, Ipar-, Vállalkozás-és Kkv-politikai Főigazgatóság igazgatói 2014 júliusa óta rendszeresen üléseznek.
103 Insufficient effectiveness of management verification on first-level checks is a cause of serious concern for the Commission. 
103 Az első szintű ellenőrzéseken az irányítási ellenőrzés nem megfelelő hatékonysága komoly aggó-dásra készteti a Bizottságot.
In the framework of its supervisory role, the Commission is carrying out since 2010 targeted audits on management verifications of high-risk programmes where it has identified that important level of errors resulting from such risks could remain undetected or not detected in a timely manner by the programme audit authority. 
A Bizottság felügyeleti minőségében 2010 óta végez célzott ellenőrzéseket a nagy kockázatot képviselő programok irányításának ellenőrzéséről, amennyiben megállapította, hogy az ilyen kockázatokból eredő hibák jelentős része felfedetlen maradhat vagy nem fedezhető fel időben az ellenőrző hatóság által.
Such audits lead, where necessary, to action plans to remedy the identified deficiencies. 
Az ilyen ellenőrzések után az azonosított hiányosságok orvoslása érdekében szükség esetén cselekvési tervek születnek.
These audits contribute to improvements in the management and control systems for programmes put under reservation, ensuring that past and future expenditure declared to the Commission is legal and regular. 
Az ellenőrzések hozzájárulnak a fenntartás alá helyezett programok irányítási és kontrollrendszereinek fejlesztéséhez, így biztosítva, hogy a Bizottságnak bejelentett korábbi és jövőbeni kiadások jogszerűek és szabályosak.
A document called ‘Guidance on management verifications’ was discussed with Member States in 2014 and 2015, and will be published in July 2015. 
2014-ben és 2015-ben megvitatták az „irányítási ellenőrzésekre vonatkozó iránymutatás” elnevezésű dokumentumot a tagállamokkal, amelyet 2015 júliusában fognak közzétenni.