natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Concerning the future of these two projects, a series of management problems still had to be solved (see paragraphs 53 to 56 under the title ÔRisks to economic viabilityŐ). 
A két projekt jövőjét illetően még számos irányítási probléma várt megoldásra (lásd 53–56. bekezdés, „A gazdasági életképesség kockázatai” cím alatt).
A further project in Romania was entitled ÔModernisation and development of tourist infrastructure in Piatra NeamtŐ (contract value of 2,3 million euro). 
Egy másik romániai projekt címe: „A karácsonykői (Piatra Neamt) idegenforgalmi infrastruktúra modernizációja és fejlesztése” (a szerződés értéke 2,3 millió EUR).
The infrastructure was in place, in accordance with the works contract. 
Az infrastruktúrát rendben kialakították, a munkaszerződésnek megfelelően.
The project title was, however, misleading, because there was little in the renovated area to attract tourists. 
A projekt címe azonban félrevezető, mivel a felújításra kerülő területen vajmi kevés látványosság vonzhatja a turistákat.
Major items financed were a bridge and a 3 km street, both outside the leisure area and regularly used by local traffic. 
A főbb finanszírozott elemek egy híd és egy 3 km hosszú út; mindkettő a pihe-nőövezeten kívül található, és inkább a helyi forgalmat szolgálja.
The ÔtouristŐ area itself is an entertainment facility mainly used (in spring and summer) by the local community. 
Az ún. „turistaövezet” egy szórakoztatóközpont, amelyet főként a helyi lakosság vesz igénybe tavasszal és nyáron.
Furthermore the site contains an eyesore, an empty, degraded Olympic-size swimming pool. 
A helyszínen éktelenkedik még egy üres, lerobbant, olimpiai méretű úszóme-dence.
Thus the area, known as the Strand, looks only half rehabilitated and could not create new employment, as intended, by attracting tourists. 
A strandként emlegetett terület tehát úgy tűnik, csak félig van felújítva és nem alkalmas rá, hogy az eredeti szándékok szerint turistalátványosságként új munkahelyeket teremtsen.
C 174/8 EN Official Journal of the European Union 26.7.2006 31. 
C 174/8 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.7.26. 31.
Two other infrastructure projects in Romania were blocked from achieving their objectives: (a) the bridge linking Romania and Moldova over the River Prut was completed in December 2004 (total contract price of 3,1 million euro). 
Két további romániai infrastrukturális projektnél a körülmények akadályozzák az eredeti célkitűzések elérését: a) a Romániát és Moldovát a Prut folyó felett összekötő hidat 2004 decemberében fejezték be (a szerződés teljes értéke 3,1 millió EUR).
Unfortunately it cannot be used since the access road on the Moldovan side has yet to be built. 
Sajnos a híd nem használható, mivel a moldovai oldalról felvezető út még nem épült meg.
Moreover, border checkpoints are missing on either side; (b) construction work on a hall for international fairs in Constanta (6,4 million euro project) stopped in September 2004 when Constanta County Council withdrew its construction permit, claiming technical discrepancies. 
Ráadásul a határ-ellenőrzési pontok még mindkét oldalon hiányoznak; b) a constantai nemzetközi vásár csarnokának építési munkálatai (6,4 millió EUR értékű projekt) 2004 szeptemberében leálltak, mivel a Constantai Megyei Tanács műszaki problémákra hivatkozva visszavonta az építési engedélyt.
Since then, continued and reasoned efforts by the different stakeholders failed to persuade the Council to issue a new permit. 
Azóta az egyes érdekeltek hiába próbálták kitartó és indokolt érveléssel rávenni a tanácsot új engedély kiadására.
Although real costs of about 3 million euro have been incurred, the project is in serious jeopardy. 
Noha már 3 millió EUR összegű tényleges költség merült fel, a projekt megvalósulása komoly veszélyben forog.
Bulgarian Post-Privatisation Fund (BPPF) 32. 
Bolgár Posztprivatizációs Alap (BPPA) 32.
A special case of investment support was the Phare spending on the Bulgarian Post-Privatisation Fund (BPPF). 
A beruházási támogatások egyik különleges esete volt a Bolgár Posztprivatizációs Alapnak (BPPA) juttatott PHARE-támogatás.
The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) created the BPPF in 1998 as a fund of 10 yearsŐ duration. 
A BPPA-t az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank (EBRD) hozta létre 1998-ban tízéves időtartamra.
The objective was to contribute to the development of the private sector in Bulgaria and to improve the performance of selected Bulgarian private enterprises by providing them with long-term equity finance and know-how. 
Célja az volt, hogy hozzájáruljon a bulgáriai magánszektor fejlesztéséhez, illetve hosszú távú sajáttőke-finanszírozás és know-how biztosításával javítsa egyes bolgár magáncégek teljesítményét.
The EBRD had the overall responsibility for the BPPF and used an asset management company as fund manager. 
Az EBRD-nek mindenre kiterjedő felelőssége volt a BPPA felett, és egy vagyonkezelő céget bízott meg az alap kezelésével.
The EBRD capitalised the BPPF with 30 million euro of equity funds and received 6,5 million euro of Phare payments from BulgariaŐs 1997 to 2000 Phare national programmes. 
Az EBRD 30 millió EUR összegű tőkével látta el a BPPA-t, és 6,5 millió EUR összegű PHARE-kifizetésben részesült Bulgária 1997–2000 közötti PHARE nemzeti programjaiból.
The Phare money, since it was not a form of a direct investment, was used for the operating expenses of the Fund Manager, consultancy advice to enterprises and the EBRDŐs own management fee. 
A PHARE-pénzt, mivel nem közvetlen beruházási forma volt, az alapkezelő működési költségeire, tanácsadó cégek díjazására és az EBRD saját kezelési díjára fordították.
Several factors indicate that Phare spending was neither efficient nor effective: (a) instead of investing in 12 to 15 companies, the BPPF had acquired stakes in only six; (b) one of these six companies Ń one in which the Fund had made by far the largest investment (4 million euro) Ń went bankrupt; (c) the Fund ManagerŐs management costs were disproportionately high: 4,5 million euro were used for the FundŐs administrative costs during the period 1998 to 2002, whereas the total amount for direct equity investments in the six companies after their privatisation was only 11,6 million euro. 
Számos tényező azt támasztja alá, hogy a PHARE-pénz felhasználása nem volt sem hatékony, sem eredményes: a) Ahelyett, hogy 12–15 cégre fordított volna beruházásokat, a BPPA csak hatban szerzett érdekeltséget. b) A hat cég közül egy – épp az, amelybe az alap messze a legnagyobb összeget (4 millió EUR) fektette – csődbe ment. c) Az alapkezelő kezelési költségei aránytalanul magasak voltak: az 1998–2002 közti időszakban 4,5 millió EUR-t az alap igazgatási költségeire használtak fel, míg a hat cégnek a privatizációjukat követően juttatott közvetlen tőkebefektetés teljes összege mindössze 11,6 millió EUR volt.
The Bulgarian authorities were not satisfied with the fund and the Commission intervened to stop any more EU money being spent. 
A bolgár hatóságok nem voltak megelégedve az alappal, és a Bizottságnak kellett beavatkoznia, mielőtt még több uniós pénzt költöttek volna el.
The EBRD wound up the BPPF ahead of schedule at the end of 2002. 
Az EBRD a tervezettnél korábban, 2002 végén felszámolta a BPPA-t.
The main reason for the BPPFŐs failure, apparently, was the performance of the Fund Management Company, which was making incorrect appraisals (investment decisions) in the generally difficult post-privatisation situation. 
A BPPA kudarcának fő oka nyilván az alapkezelő cég teljesítménye, amely hibás értékeléseket végzett (beruházási dönté-sek) a privatizációt követő általános nehéz helyzetben.
The incentive to work cost-effectively was reduced because all operating expenses were taken over by Phare. 
A költséghatékony munkára való ösztönzés csekély volt, mivel a PHARE valamennyi működési költséget átvállalta.
Because it was being used to support the normal business of the EBRD, the catalytical (1) effect of the investment was not achieved. 
Mivel a beruházást az EBRD rendes ügyvitelének támogatására használták fel, az nem érhetett el katalitikus (1) hatást.
Energy sector liberalisation in Romania 37. 
A romániai energiaágazat liberalizációja 37.
In Romania, the project to modernise the electricity industries has suffered considerable delays, slowing down RomaniaŐs preparation for entry into the EU internal energy market. 
Romániában a villamosenergia-ipar modernizálását szolgáló projekt jelentős késéseket szenvedett, s ezzel fékezte Románia felkészülését az uniós belső energiapiachoz való csatlakozásra.
Phare covers 11 % of the 203 million euro investment part of the programme, the remainder being supported by national co-financing (24 %) and loans from the EBRD (25 %) and the European Investment Bank (40 %). 
A program 203 millió EUR értékű beruházásának 11 %-át a PHARE fedezi, míg a fennmaradó részt nemzeti együttfinanszíro-zással (24 %), valamint az EBRD (25 %) és az Európai Beruházási Bank (40 %) kölcsöneivel biztosítják.
The original target for completing improvements to the transmission grid (including all Phare elements) was August 2002. 
Az átviteli hálózat fejlesztésének (beleértve valamennyi PHARE-finanszírozású projektele-met) befejezésére tervezett eredeti határidő 2002 augusztusa volt.
This was put back twice, first to November 2004 and then to June 2005. 
Ezt a határidőt kétszer módosították, először 2004 novemberére, majd 2005 júniusára.
Contracting was stalled by the hesitancy of the Government in meeting one of the project conditions: satisfactory progress in the privatisation of two electricity distribution companies. 
A kormány habozott az egyik projektfelté-telt teljesíteni (megfelelő előrelépés két villamosenergia-elosztó cég privatizációjában), ami miatt elakadt a szerződések megkötése.
The project contributed to the restructuring of the sector in line with EU directives. 
A projekt hozzájárult az ágazatnak az uniós irányelvekkel összhangban lévő szerkezeti átalakításához.
However, with this project being mainly implemented via loans by the EBRD and the European Investment Bank, the additionality (2) of the Phare component is not evident. 
Mivel ezt a projektet azonban főként az EBRD és az Európai Beruházási Bank kölcsöneiből hajtották végre, a PHARE-hozzájárulás addicionalitása (2) nem egyértelmű.
Furthermore the Phare-funded components assisted the transmission provider and the commercial market operator rather than the electricity regulatory authority directly. 
Ráadásul a PHARE-hozzájárulás inkább az átvitelszolgáltatót és a kereskedelmi piaci szereplőt segítette, nem pedig közvetlenül a villamosenergia-szabályozó hatóságot.
Agrostatistics in Bulgaria 39. 
A bulgáriai agrárstatisztika 39.
In Bulgaria, completion of the ÔRestructuring the agricultural statistics systemŐ project (total contracted value of 0,4 million euro) was planned for January 2002. 
Bulgáriában 2002 januárjára tervezték „A mezőgazdasági statisztikai rendszer szerkezetátalakítása” projekt (a szerződés teljes értéke 0,4 millió EUR) befejezését.
IT equipment was installed at the beginning of 2003, but has not yet been used for the intended purpose. 
2003 elején üzembe helyezték az informatikai felszereléseket, de mindeddig nem használták őket az eredeti céljukra.
This is because the software that was delivered was faulty, due to the poor performance of the software supplier. 
Ez a szoftverszolgáltató alkalmatlanságának tudható be, tudniillik hibás volt az általa leszállított szoftver.
As a result, the agricultural statistical network system (1) The Phare implementing guidelines state that the support for investment Ômust act as a catalyst for a priority, accession-driven actions which would otherwise not take place or which would only take place at a later dateŐ. 
Ebből következően 2005 januárjában még nem működött a Mezőgazdasági Statisztikai Hálózat (MSH), bár a Bizottság (1) A PHARE végrehajtási iránymutatások kimondják, hogy a beruházási támogatásoknak katalizátorként kell elősegíteniük olyan elsőbbségi, csatlakozás motiválta intézkedéseket, amelyek egyébként nem, vagy csak később valósulnának meg.
(2) Phare implementing guidelines state that the support for investment Ôshould not displace other financiers, especially from the private sector or from the internal financial institutionsŐ. 
(2) A PHARE végrehajtási iránymutatások kimondják, hogy a beruházási támogatás nem szoríthat ki más finanszírozást, különösen a magánszektorból vagy a belső pénzügyi intézményekből származót. 2006.7.26.
The Ministry of Agriculture and Forestry suffers from not having the ASNS in place which would facilitate the implementation of the common agricultural policy of the EU in future. 
A Mezőgazdasági és Erdészeti Minisztérium számára hátrányos, hogy az MSH még nem működik, mivel az a jövőben megkönnyíthetné az uniós közös agrárpolitika végrehajtását.
Asylum in Romania 40. 
Menekültügy Romániában 40.
The asylum project in Romania (total contract value of 1,6 million euro) aims to further develop the asylum system, towards harmonisation with European procedures and practice. 
A romániai menekültügyi projekt (a szerződés teljes értéke 1,6 millió EUR) tovább kívánja fejleszteni a menekültügyi rendszert, hogy összhangban legyen az európai eljárásokkal és gyakorlattal.
The funding was mainly used for the creation of two new accommodation centres in Galati (eastern border) and Timisoara (western border). 
A támogatást főként két elszállásoló központ kialakítására használták fel Galacon (Galati, keleti határ) és Temesváron (Timisoara, nyugati határ).
The number of asylum-seekers accommodated in the centre at the time of the audit was only 19, which means an occupancy rate of 7,6 % (1). 
Az ellenőrzés időpontjában a központban mindössze 19 menedékkérőt szállásoltak el, ami 7,6 %-os kihasználtsági arányt (1) jelent.
The persons accommodated in June 2005 were not local applicants, but a group of Bangladeshis transported to the centre from other parts of Romania. 
2005 júniusában a központban elszállásolt személyek nem helyi kérelmezők voltak, hanem Románia más részeiből odaszál-lított bangladesiek.
According to the National Refugee Office (NRO), there have never been any applications for asylum at border crossing points along the eastern border (or at scarcely any of RomaniaŐs external borders, apart from Bucharest airport). 
A Nemzeti Menekültügyi Hivatal (NMH) szerint a keleti határon lévő átkelőhelyeken még soha nem nyújtottak be menedékjog iránti kérelmet (sőt a többi határon is alig, a bukaresti repülőteret leszámítva).
The overall picture in Galati Ń no applicants entering from the eastern border, two floors of the building unused, household goods untouched, medical supplies unopened, cars barely used Ń suggests that it was not really necessary to create this new accommodation centre in Galati. 
Összességében a galaci helyzet – a keleti határról érkező menedékkérők hiánya, kétemeletnyi kihasználatlan hely, érintetlen háztartási eszközök, bontatlan egészségügyi felszerelések, alig használt autók – azt sugallja, hogy nem volt feltétlenül szükséges ezt az új elszállásoló központot kialakítani Galacon.
The overall picture for Romania was that there were more facilities for asylum seekers and refugees than actually needed. 
Az általános romániai helyzet az, hogy a szükségesnél több létesítmény áll a menedékkérők és menekültek rendelkezésére.
On the other hand, it is hard to predict the number of future asylum seekers, because of the uncertainty regarding the future economic environment and the stability of the region. 
Másrészről viszont nehéz megjósolni a jövőbeni menedékkérők számát, hiszen a régió gazdasági helyzete és stabilitása egyelőre bizonytalan.
If low occupancy continues in the coming years, there will be a pressing need to consider alternative uses for these buildings and their equipment, especially the perishable part. 
Ha az épületek kihasználtsága az elkövetkezendő években is alacsony marad, feltétlenül meg kell majd fontolni, hogy – különös tekintettel lejáró szavatosságukra – az épületeket és felszereléseiket más célokra használják fel.
In most projects audited sustainability was not assured 43. 
A legtöbb ellenőrzött projekt esetében nem volt biztosított a fenntarthatóság 43.
According to the Phare guidelines the investment projects must be sustainable beyond the date of accession, including financial means to cover future maintenance and operation costs. 
A PHARE-iránymutatások szerint a beruházási projekteknek fenntarthatóaknak kell lenniük a csatlakozás időpontja után is, azaz a jövőbeni fenntartási és működési költségek fedezésére is legyen elég pénzügyi eszköz.
The Court audited sustainability based on two aspects: technical viability for investment goods (see paragraphs 44 to 50) and economic viability for business incubators and industrial parks (see paragraphs 51 to 56). 
A Számvevőszék két szempontból ellenőrizte a fenntarthatóságot: a tárgyi eszközök műszaki életképessége (lásd 44–50. bekezdés) és az üzleti inkubátorházak és ipari parkok gazdasági életképessége (lásd 51–56. bekezdés).
Risks to technical viability 44. 
A műszaki életképesség kockázatai 44.
Expensive investments have to be properly maintained in order to produce long-lasting results. 
A hosszú távú eredmények elérése érdekében gondoskodni kell arról is, hogy a drága beruházásokat megfelelő állapotban tartsák fenn.
Generally, there were no clear plans for covering future maintenance costs once the warranty period ends. The general lack of national finance (1) The Galati centre has appropriate facilities for processing and accommodating up to 250 asylum seekers. became evident in many cases. 
Általánosságban nem voltak kidolgozott tervek (1) A galaci központ megfelelő felszereltséggel rendelkezik akár 250 menedékkérő fogadására és elszállásolására is. a garancia lejártát követő jövőbeni fenntartási költségek fedezésére.
The ProsecutorŐs Office (PO) in Bulgaria had an insufficient budget to cover basic requirements such as adequately qualified IT experts, scanners or adequately cooled rooms for servers. 
A bulgáriai államügyészségi hivatal (ÁÜ) költségvetése arra sem volt elegendő, hogy olyan alapvető szükségleteket fedezzen, mint megfelelően képzett informatikai szakértők foglalkoztatása, képbeolvasó szkennerek beszerzése, vagy megfelelően hűtött szerverhelyiségek berendezése.
In the judicial sector of Romania (CDMS system), there were similar problems. 
A romániai igazságszolgáltatási rendszer esetében (ÜIKR) hasonló problémák voltak tapasztalhatók.
A lack of available national resources, together with the intricacy of some equipment, had already caused difficulty in some projects. 
A nemzeti források hiánya egyes felszerelések összetett voltával párosulva már számos projektnél okozott nehézségeket.
The following examples in the area of border police equipment show the consequences of maintenance problems. 
A fenntartási problémák a határrendészeti felszerelések területéről vett példákkal szemléltethetők.
The NBPS in Bulgaria indicated that the national financing for the maintenance of the radio communication system after the guarantee period had not been earmarked. 
A bulgáriai NHSZ jelezte, hogy a rádiós kommunikáció-rendszer fenntartására szolgáló nemzeti finanszírozást még nem irányozták elő a garancia lejárta utáni időszakra.
In addition, electronic parts of the thermal imaging surveillance systems would need to be renewed after a life of five to seven years. 
Ráadásul a termikus képalkotó megfigyelési rendszerek elektronikus részeit öt–hét évnyi használat után meg kellene újítani.
In 2007 the thermovision cameras will have been in service for five years. 
2007-ben ezek a termikus kamerák már öt éve használatban lesznek.
The proper use of new and modern equipment enhances its longevity. 
Az új, modern felszerelések időtállóbbak, ha megfelelően használják őket.
Officers must be trained to operate the equipment in order to get the best from it. 
Az eredményes használathoz ki kell képezni a tisztviselőket a felszerelések működtetésére.
In this case the training component of the project (0,5 million euro), which was also intended to strengthen inter-agency cooperation, had not taken place. 
Ebben az esetben a projekt képzési része (0,5 millió EUR) elmaradt, noha az is erősítette volna az ügynökségek közötti együttműködést.
The Bulgarian border police foresees problems in maintaining the four-wheel drive vehicles. 
A bolgár határrendészet szerint előreláthatólag problémákat fog okozni a négykerekű járművek karbantartása.
The brand introduced by the winning tender has no local maintenance facilities. 
A nyertes pályázat nyomán bevezetett típus fenntartásához nem áll rendelkezésre helyi karbantartó létesítmény.
The usual fleet car of the NBPS is a Russian-built car, costing one third of the price of the type of car delivered under Phare and with cheaper spare parts. 
Az NHSZ általában orosz gyártású autómárkát használ, ami egyharmadába kerül a PHARE keretében beszerzett autótípusnak és olcsóbbak a pótal-katrészei is.
However, the Phare rules on European origin prevent the purchase of vehicles from outside the EU or candidate countries. 
Az európai származásról szóló PHARE-szabályok azonban nem teszik lehetővé az Unión kívüli vagy tagjelölt országokból származó járművek beszerzését.
Having resources available for maintenance is all the more important as some of the equipment was unreliable or its technical capabilities did not meet the requirements of the users: (a) in Bulgaria the availability of the night vision goggles was limited because 65 pairs out of 112 originally delivered had been sent back to the supplier for repair; (b) Romanian records show that the eight Phare-funded custom-built surveillance vehicles (total cost 2,1 million euro) were not operational for a third of the time since coming into service in November 2003. 
Rendkívül fontos, hogy álljanak rendelkezésre a források a fenntartáshoz, mert egyes felszerelések nem voltak megbízhatóak, vagy a műszaki adottságaik nem feleltek meg a felhasználók igényeinek: a) Bulgáriában nem állt rendelkezésre elég éjjellátó szemüveg, mivel az eredetileg leszállított 112-ből 65-öt vissza kellett küldeni a szolgáltatónak javításra. b) A romániai nyilvántartás szerint a PHARE által finanszírozott, egyéni igényre gyártott nyolc megfigyelő járművet (az összes költség 2,1 millió EUR) a 2003. novemberi üzembe helyezés óta eltelt idő egyharmadában nem tudták használni.
Repair of the surveillance machinery has to be carried out abroad, which adds to the period of inactivity. 
A megfigyelési berendezés javítását külföldön kell elvégezni, ami növeli az üzemen kívüli időszak hosszúságát.
A similar level of inactivity applied to 35 nationally funded surveillance vehicles of the same make. The prior 
Hasonló mértékben maradt használaton kívül 35, ugyanezzel a tech-nikával készült, hazailag finanszírozott megfigyelő jármű.
C 174/10 EN Official Journal of the European Union 26.7.2006 (c) deployment of national vehicles to the same sectors of the border raises the further question of the additionality of the Phare vehicles. 
C 174/10 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.7.26. c) Az, hogy a határ ugyanazon szakaszán korábban hazai járműveket vetettek be, felveti azt a kérdést is, hogy miben áll a PHARE-járművek addicionalitása.
The project fiche does not mention these nationally funded vehicles, when it justifies the Phare purchase of surveillance equipment (1); according to the Romanian Border Police, two of the fluvial patrol boats (each costing 300 000 euro) could not be used in the Danube delta during the winter, i.e. for two to three months each year, due to the freezing of the river. 
A projektadatlap nem említi a hazai finanszírozású járművek meglétét a megfigyelési berendezések PHARE-támogatású beszerzésének indoklásakor (1). A román határrendészet szerint két (egyenként 300 000 EUR-ba kerülő) folyami őrhajót télen nem tudtak a Duna-torkolatnál bevetni, mivel a folyó minden évben két-három hónapra befagyott.
The technical specifications had stated that the boats should be able to be operated day and night, through broken ice and in temperatures from Đ 15 to 45 Ą. 
A műszaki előírások szerint a hajóknak éjjel-nappal üzemeltethetőnek kellene lenniük fel-tört jégen keresztül, mínusz 15 fok és 45 fok között is.