natgillin/translations-raw huggingface dataset:
When placing specific contracts under the framework contracts, the Agency considers not only the contractually agreed daily rates, but also the estimated number of days required to perform the tasks in order to calculate the estimated budget for a particular specific contract. 
A keretszerződések keretében kötött egyedi szerződéseknél az Ügynökség nemcsak a szerződéses megállapodás szerinti napi díjakat veszi figyelembe az adott egyedi szerződés becsült költségvetésének kiszámításához, hanem a feladatok végrehajtásához szükséges napok becsült számát is.
Only then are negotiations with the contractor on the details of its offer initiated, always with a view to achieve best value for money. 
Csak ezután kezdődnek meg a tárgyalások a vállalkozóval az ajánlata részleteiről, mindig azzal a céllal, hogy a legjobb ár-érték arányt érjék el.
With a reopening of competition, the Agency will have no leverage to negotiate further the offers with the contractors. 
A verseny újbóli megnyitásával az Ügynökségnek nincs befolyása arra, hogy a vállalkozókkal további tárgyalásokat folytasson az ajánlatokról.
Following the Management Board decision of 9 November 2015 to implement an e-Procurement solution at the EEA, the Agency has introduced e-invoicing for certain procedures in the course of 2014 and is now in the process of extending it to all its procedures, whereas e-Tendering is been implemented since 1 January 2015 for all open calls for tenders. 
Az EEA-nál e-közbeszerzési megoldás végrehajtására vonatkozó, az igazgatótanács által 2015. november 9-én hozott döntést követően az Ügynökség 2014 folyamán bizonyos eljárásokra bevezette az e-számlázást, amelynek az összes eljárásra való kiterjesztése jelenleg folyamatban van. Az e-közbeszerzés 2015. január 1-jétől kezdődően minden nyílt eljárás esetében megvalósult.
The on-boarding process for e-Submission started in December 2017 and the first call for tenders using that module was launched on 18 June 2018 (EEA/COM/18/002 Ń Provision of publishing services for the EEA). 
Az e-benyújtás bevezetésének folyamata 2017 decemberében kezdődött meg, és az első, ezt a modult használó ajánlati felhívást 2018. június 18-án tették közzé (EEA/COM/18/002 – Kiadói szolgáltatások biztosítása az Európai Környezetvédelmi Ügynökség (EEA) számára).
The Agency was prohibited by EPSO from publication because of not fulfilling the required condition of translation of every vacancy notice in all official languages. 
Az EPSO megtiltotta az Ügynökségnek a közzétételt, mert az nem teljesítette az álláshirdetések összes hivatalos nyelvre történő fordításának feltételét.
However, the Agency has neither the budget nor the resources to satisfy EPSOŐs request. 
Az Ügynökségnek azonban sem a költségvetés, sem az erőforrások nem állnak rendelkezésére az EPSO kérésének teljesítésére.
Moreover, in addition to the translation of every vacancy notice, applications will have to be dealt with in all languages as well, which is a prohibitively high extra cost. 
Továbbá az összes álláshirdetés fordításán kívül a jelentkezésekkel is az összes nyelven kell foglalkozni, ami túlságosan magas járulékos költségeket vonna maga után.
Like most other EU agencies, the Agency has therefore been looking for an alternative to the EPSO website and is using since May 2018 an equivalent website for its publications which is developed and maintained by the EU Agencies Network, namely the ÔAgencies Job Advertisement BoardŐ. 
A legtöbb uniós ügynökséghez hasonlóan az Ügynökség ezért alternatívát keresett az EPSO weboldala helyett, és 2018 májusától használ kiadványai számára egy azzal egyenértékű weboldalt, amelyet az uniós ügynökségek hálózata, nevezetesen az Agencies Job Advertising Board (ügynökségi álláshirdetési testület) hozott létre és tart fenn.
The Agency is furthermore using LinkedIn and its own website and Facebook pages to ensure maximum exposure. 
Az Ügynökség a LinkedIn-t, valamint saját honlapját és Facebook-oldalát is használja a maximális expozíció biztosítása érdekében.
EN C 434/108 Official Journal of the European Union 30.11.2018 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 3.17.15. Prior to entering into the Copernicus Delegation Agreement (DA) with DG GROW, the Agency highlighted that the pre-financing terms were in conflict with the Financial Regulation (Article 7 RAP of the 2014 FR). 
HU C 434/108 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.11.30. MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI GAZDÁLKODÁSRÓL 3.17.15. A Belső Piaci, Ipar-, Vállalkozás-és Kkv-politikai Főigazgatósággal (DG GROW) kötött, Kopernikusz programmal kapcsolatos hatáskör-átruházási megállapodást megelőzően az Ügynökség hangsúlyozta, hogy az előfinanszírozási feltételek ellentétesek a költségvetési rendelettel (a 2014. évi költségvetési rendelet alkalmazási szabályainak 7. cikke).
Initially, DG GROW responded sympathetically, but a change to the DA was prevented by DG BUDG, who are responsible for the standard template for DAs. 
Kezdetben a DG GROW megértően reagált, de a hatáskör-átruházási megállapodások egységes formanyomtatványáért felelős Költségvetési Főigazgatóság (DG BUDG) megakadályozott egy, a hatáskör-átruházási megállapodásra irányuló változást.
On commencement of the DA, the Agency continued to report the problems and its need to regularly file exceptions to be able to continue operational activity, which eventually triggered DG GROW to amend the pre-financing terms of the DA in August 2017 and provide additional pre-financing in November 2017. 
A hatáskör-átruházási megállapodás kezdetén az Ügynökség továbbra is jelentett a problémákról és a kivételek rendszeres benyújtásának szükségességéről az operatív tevékenység folytatásának érdekében, ami végül arra késztette a DG GROW-t, hogy módosítsa a hatáskör-átruházási megállapodás előfinanszírozási feltételeit 2017 augusztusában, és további előfinanszírozást biztosítson 2017 novemberében.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/109 3.18. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 434/109 3.18.
EUROPEAN FISHERIES CONTROL AGENCY (EFCA) INTRODUCTION 3.18.1. 
EURÓPAI HALÁSZATI ELLENŐRZŐ HIVATAL (EFCA) BEVEZETÉS 3.18.1.
The European Fisheries Control Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEFCAŐ), which is located in Vigo, was established by Council Regulation (EC) No 768/2005(149). 
A vigói székhelyű Európai Halászati Ellenőrző Hivatalt (a továbbiakban: a Hivatal, más néven EFCA) a 768/2005/ EK tanácsi rendelet(149) hozta létre.
The AgencyŐs main task is to organise the operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States in order to ensure an effective and uniform application of the rules of the common fisheries policy. 
A Hivatal fő feladata, hogy megszervezze a tagállamok halászattal kapcsolatos ellenőrzési és felügyeleti tevékenységeinek operatív összehangolását annak érdekében, hogy biztosítsa a közös halászati politika szabályainak eredményes és egységes alkalmazását.
The Table presents key figures for the Agency (150). 
A Hivatalra vonatkozó főbb adatokat a táblázat tartalmazza (150).
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) (1) 17 Total staff as at 31 December (2) 72 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Táblázat A Hivatalra vonatkozó főbb adatok 2017 Költségvetés (millió euró) (1) 17 Összlétszám december 31-én (2) 72 (1) A költségvetési adatok a kifizetési előirányzatokon alapulnak.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (151) and the reports on the implementation of the budget (152) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
A Számvevőszék a következőket ellenőrizte: a) A Hivatal beszámolója, amely a 2017. december 31-ével záruló pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból (151) és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (152) áll; b) a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége; az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke értelmében.
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.18.4. 
A beszámoló megbízhatósága Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 3.18.4.
(149) OJ L 128, 21.5.2005, p. 1. 
(149) HL L 128., 2005.5.21., 1. o.
(150) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.efca.europa.eu. 
(150) A Hivatal hatásköréről és tevékenységeiről további információk találhatók a weboldalán: www.efca.europa.eu.
(151) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(151) A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, valamint a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok.
(152) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(152) A költségvetés végrehajtásáról szóló jelentések a költségvetési műveleteket összesítő jelentésekből és azok magyarázataiból állnak.
EN C 434/110 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.18.5. 
HU C 434/110 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.11.30.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.18.6. 
Kifizetések Vélemény a beszámoló alapjául szolgáló kifizetések jogszerűségéről és szabályszerűségéről 3.18.6.
Information on internal audit service and external evaluation reports 3.18.8. 
Információ a Belső Ellenőrzési Szolgálat jelentéseiről és a külső értékelési jelentésekről 3.18.8.
In November 2017, the CommissionŐs Internal Audit Service issued an audit report on the AgencyŐs ÔIT Governance and Project ManagementŐ (153). 
2017 novemberében a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata ellenőrzési jelentést bocsátott ki a Hivatal informatikai irányításáról és projektirányításáról (153).
In 2017 an external evaluation of the Agency was carried out on behalf of the Administrative Board (154). 
2017-ben az igazgatótanács megbízásából sor került a Hivatal külső értékelésére (154).
The Agency prepared a plan to implement its recommendations. 
A Hivatal tervet készített az ajánlások megvalósítására.
(153) We did not verify the audit work. 
(153) Az ellenőrzést nem vizsgáltuk felül.
(154) We did not verify the evaluation work. 
(154) Az értékelést nem vizsgáltuk felül.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/111 THE AGENCY'S REPLY The Agency has taken note of the Court's report. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 434/111 A HIVATAL VÁLASZA A Hivatal a Számvevőszék jelentését tudomásul veszi.
C 434/112 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Agencies funded under MFF heading 3 Ń Security and citizenship 3.19. 
HU C 434/112 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.11.30. A TPK 3. fejezete (Biztonság és uniós polgárság) keretében finanszírozott ügynökségek 3.19.
EUROPEAN UNION AGENCY FOR LAW ENFORCEMENT TRAINING (CEPOL) INTRODUCTION 3.19.1. 
AZ EURÓPAI UNIÓ BŰNÜLDÖZÉSI KÉPZÉSI ÜGYNÖKSÉGE (CEPOL) BEVEZETÉS 3.19.1.
The European Union Agency for Law Enforcement Training (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka CEPOL), located in Budapest, was established by Regulation (EU) 2015/2219 of the European Parliament and of the Council (155) replacing and repealing Council Decision 2005/681/JHA (156). 
Az Európai Unió budapesti székhelyű Bűnüldözési Képzési Ügynökségét (a továbbiakban: az Ügynökség, más néven CEPOL) a 2005/681/IB tanácsi határozat(155) felváltásáról és hatályon kívül helyezéséről szóló 2015/2219/EU európai parlamenti és tanácsi és rendelet(156) hozta létre.
The AgencyŐs task is to function as a network and to bring together the national police training institutes in the Member States to provide training sessions, based on common standards, for senior police agents. 
Az Ügynökség feladata, hogy a tagállamok rendőrképző intézményeit hálózatként összefogva közös normák alapján képzést nyújtson a rendőri szolgálatok vezető beosztású munkatársai számára.
The Table below presents key figures for the Agency (157). Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) 9 Total staff as at 31 December (1) 53 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. Source: data provided by the Agency. 
Az Ügynökségre vonatkozó főbb adatokat az alábbi 1. táblázat tartalmazza (157). Táblázat Az Ügynökségre vonatkozó főbb adatok Költségvetés (millió euró) Összlétszám december 31-én (1) (1) A létszámba beletartoznak a tisztviselők, az ideiglenes és szerződéses alkalmazottak és a kirendelt nemzeti szakértők. Forrás: Az Ügynökségtől származó adatok.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (158) and the reports on the implementation of the budget (159) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
A Számvevőszék a következőket ellenőrizte: a) Az Ügynökség beszámolója, amely a 2017. december 31-ével záruló pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból (158) és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (159) áll; b) a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége; az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke értelmében.
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.19.4. 
A beszámoló megbízhatósága Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 3.19.4.
(155) Regulation (EU) 2015/2219 of the European Parliament and of the Council of 25 November 2015 on the European Union Agency for Law Enforcement Training (CEPOL) and replacing and repealing Council Decision 2005/681/JHA (OJ L 319, 4.12.2015, p. 1). 
(156) Az Európai Parlament és a Tanács 2015. november 25-i 2015/2219/EU rendelete az Európai Unió Bűnüldözési Képzési Ügynökségéről (CEPOL), valamint a 2005/681/IB tanácsi határozat felváltásáról és hatályon kívül helyezéséről (HL L 319., 2015.12.4., 1. o.).
(157) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.cepol.europa.eu. 
(157) Az Ügynökség hatásköréről és tevékenységeiről további információk találhatók a weboldalán: www.cepol.europa.eu.
(158) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(158) A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, valamint a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok.
(159) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(159) A költségvetés végrehajtásáról szóló jelentések a költségvetési műveleteket összesítő jelentésekből és azok magyarázataiból állnak. HU 2018.11.30.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/113 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.19.5. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 434/113 A beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége Bevételek Vélemény a beszámoló alapjául szolgáló bevételek jogszerűségéről és szabályszerűségéről 3.19.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.19.6. 
Kifizetések Vélemény a beszámoló alapjául szolgáló kifizetések jogszerűségéről és szabályszerűségéről 3.19.6.
OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.19.8. 
ÉSZREVÉTELEK A BESZÁMOLÓ MEGBÍZHATÓSÁGÁRÓL 3.19.8.
The Agency delegated its accounting function to the CommissionŐs Accounting Officer in 2014. 
2014-ben az Ügynökség a számviteli feladatait a Bizottság számvitelért felelős tisztviselőjére ruházta át.
In 2014, the Agency was also relocated and in 2016 its mandate was redefined. 
2014-ben az Ügynökséget áthelyezték, majd 2016-ban módosították feladatait.
While these events caused modifications to the AgencyŐs procedures, the accounting system has not been re-validated since 2013. 
Bár ezek a módosítások az Ügynökség eljárásait is megváltoztatták, a számviteli rendszer újravalidálására 2013 óta nem került sor.
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.19.9. 
ÉSZREVÉTELEK A GONDOS PÉNZGAZDÁLKODÁSRÓL ÉS A TELJESÍTMÉNYRŐL 3.19.9.
In December 2016 the Agency signed a four-years framework contract of 1,6 million euros for the provision of temporary staff with one economic operator. 
2016 decemberében az Ügynökség négyéves, 16 millió euró értékű keretszerződést kötött egy gazdasági szereplővel ideiglenes alkalmazottak biztosítására vonatkozóan.
The only competitive criterion for the procurement procedure was price. 
A közbeszerzési eljárás során az egyetlen versenykritérium az ár volt.
A framework contract with multiple suppliers selected on the base of price and quality criteria would have been preferable to support the timely delivery of high quality services. 
Egy több – az áron és a minőségen alapuló kritériumok szerint kiválasztott – beszállítóval kötött keretszerződéssel előnyösebben lehetett volna időben magas színvonalú szolgáltatásokat biztosítani.
On 29 March 2017 the United Kingdom notified the European Council of its decision to withdraw from the European Union (Brexit). 
Az Egyesült Királyság 2017. március 29-én értesítette az Európai Tanácsot azon döntéséről, hogy kilép az Európai Unióból (Brexit).
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(160),(161). 
Pénzügyi keretszabályzatuk értelmében az ügynökségeknek egységes megoldást kell bevezetniük a közbeszerzési eljárásokban részt vevő harmadik felekkel folytatott elektronikus információcserét és az információk tárolását (e-közbeszerzés) illetően (160), (161).
By the end of 2017 the Agency had introduced e-invoicing and e-tendering, but not e-submission. 
2017 végére az Ügynökség bevezette az e-számlázást és az e-közbeszerzést, az e-benyújtást azonban nem.
In 2017, the CommissionŐs Internal Audit Service issued an audit report on ÔNeeds assessment, Planning and Budgeting of Training activitiesŐ at CEPOL(162). 
2017-ben a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata ellenőrzési jelentést bocsátott ki a képzési tevékenységekhez kapcsolódó igényfelmérésről, tervezésről és költségvetés-tervezésről a CEPOL-nál(162).
An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. (160) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government. 
A melléklet áttekintést ad a korábbi évek számvevőszéki észrevételei nyomán tett korrekciós intézkedésekről. (160) Az 1271/2013/EU felhatalmazáson alapuló bizottsági rendelet 79. cikke (e-kormányzat).
(161) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government. 
(161) A 966/2012/EU, Euratom rendelet 95. cikkének (2) bekezdése (e-kormányzat).
(162) We did not verify the work carried out by the CommissionŐs Internal Audit Service. 
(162) A Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata által végzett ellenőrzést nem vizsgáltuk felül.
C 434/114 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (expenditure for support activities) at 140055 euros, i.e. 30% (2015: 212 456 euros, i.e. 49 %). 
C 434/114 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.11.30. HU MELLÉKLET A korábbi évek észrevételeinek hasznosulása A Számvevőszék észrevételei A lekötött előirányzatok átvitele nagy volt a II. cím (támogatási tevékenységekhez kapcsolódó kiadások) esetében, 140055 euró, azaz 30 % (2015: 212 456 euró, azaz 49 %).
There is a high staff turnover which may impact business continuity and the AgencyŐs ability to implement the activities foreseen in its work programme. 
A magas munkaerő-fluktuáció hatással lehet az üzletmenet folytonosságára, és befolyásolhatja az Ügynökségnek a munkaprogramjában szereplő tevékenységek végrehajtására irányuló képességét.
In 2016, 11 staff members left the Agency, while 21 were recruited. 
2016 során 11 munkatárs lépett ki az Ügynökségtől és 21 munkatársat vettek fel.
The low number of applications, particularly from Member States other than the host state, puts at risk the AgencyŐs ability to recruit suitable candidates. 
A – különösen a fogadó államtól eltérő tagállamokból érkező – jelentkezések alacsony szintje veszélyezteti az Ügynökségnek a megfelelő jelöltek felvételére irányuló képességét.
Between 2013 and 2016 staff from the host state increased from 1 to 16, representing 31 % of total staff in 2016. 
2013 és 2016 között a fogadó államból származó munkatársak száma 1-ről 16-ra nőtt, ami 2016-ban az összes alkalmazott 31 %-át tette ki.
Possible reasons for the limited number of applications from other Member States are the salary correction coefficient applied for the host state (69 %) and competition with another EU body located in Budapest. 
A más tagállamokból érkező jelentkezések alacsony számának lehetséges okai közé tartozik, hogy a fogadó államban bérkorrekciós együtthatót (69 %) alkalmaznak, és hogy Budapesten a munkaerőfelvételt illetően konkurenciát jelent egy másik uniós szerv.
Year 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Ongoing 
Év 2016 2016 A korrekciós intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/ végrehajtandó/ n.a.) n.a. Folyamatban
CEPOL agrees with the observation of the Court. 
A CEPOL egyetért a Számvevőszék észrevételével.
In 2014 CEPOL outsourced its accounting services to the European Commission, therefore the EC Accounting Officer (within DG Budget) provides all services required by Articles 50 of the Framework Financial Regulation applicable to Agencies, including validation of local systems. 
2014-ben a CEPOL az Európai Bizottsághoz szervezte ki a számviteli szolgáltatásait, tehát az EB számvitelért felelős tisztviselője (a Költségvetési Főigazgatóságon belül) végzi az ügynökségekre vonatkozó költségvetési keretrendelet 50. cikkében előírt valamennyi szolgáltatást, köztük a helyi rendszerek validálását is.
The Agency has taken note of the Court's comments although not sharing the same opinion. 
Az Ügynökség tudomásul veszi a Számvevőszék észrevételeit, bár más a véleménye.
The quality criteria were embedded in the technical specifications and tenderers not confirming their ability to comply with them were to be disqualified. 
A minőségi kritériumokat beépítették a technikai előírásokba, és az azoknak való megfelelést igazolni nem tudó ajánlattevők kizárandók az eljárásból.
The choice to award a single framework contract is based on prior experience and specificities of the national labour market. 
Az egyedi keretszerződés odaítélése a korábbi tapasztalatok és a nemzeti munkaerőpiac sajátosságai alapján történik.
Nevertheless, CEPOL will give due consideration to the CourtŐs recommendations for future procurements, as applicable. 
Mindazonáltal a CEPOL kellő figyelmet fordít a Számvevőszéknek a jövőbeli közbeszerzésekre vonatkozó ajánlásaira.