natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Figure 10 Đ Independence of agenciesŐ accounting officers and re-validation of accounting system overdue Re-validation of accounting system overdue Validation of accounting system still valid Source: ECA based on information from agencies. 
10. ábra. Az ügynökségek számvitelért felelős tisztviselőinek függetlensége és a számviteli rendszer újravalidálásának esedékessége 22 7 34 A számviteli rendszer újravalidálása esedékes A számviteli rendszer validálása még érvényes 13 28 A számvitelért felelős tisztviselő nem kellőképpen független A számvitelért felelős tisztviselő kellőképpen független Forrás: Európai Számvevőszék, az ügynökségektől származó információ alapján.
We found internal control weaknesses in some agencies 48 Some weakness in the implementation of the internal control standard concerning their business continuity plan were identified for three agencies (ACER, EIT, Frontex). 
Egyes ügynökségeknél belsőkontroll-hiányosságokat találtunk 48 Három ügynökség (ACER, EIT, Frontex) esetében hiányosságokra derült fény az üzletmenet-folytonossági tervre vonatkozó belsőkontroll-standard végrehajtása terén.
These weaknesses might create a considerable risk to business continuity for example, in the event of major disasters, as data might be lost irretrievably. 
Ezek a hiányosságok nagyobb katasztrófa esetén például jelentős üzletmenet-folytonossági kockázatot jelenthetnek, mivel így visszaállíthatatlanul elveszhetnek adatok.
We report suspected fraud to OLAF 49 In 2017, we found and reported to OLAF three instances of suspected fraud in the approximately 1 000 transactions and 150 procurement procedures that we audited for our statements of assurance on the agencies. 
A csalásgyanús eseteket bejelentjük az OLAF-nak 49 2017-ben három csalásgyanús esetet tártunk fel és jelentettünk be az OLAF-nak az ügynökségekre vonatkozó megbízhatósági nyilatkozatunk tekintetében ellenőrzött kb. 1000 tranzakció és 150 közbeszerzési eljárás között.
The instances of suspected fraud concerned procurement irregularities. 
A csalásgyanús esetek közbeszerzési szabálytalanságokkal voltak kapcsolatosak.
It is up to OLAF to investigate and follow up these cases, where appropriate in co-operation with national judicial authorities. 
Az OLAF feladata, hogy – adott esetben a tagállami igazságügyi hatóságokkal együttműködve – kivizsgálja az ilyen eseteket és meghozza a szükséges intézkedéseket.
We provide information on the CommissionŐs internal audit service (IAS) and external evaluation reports 50 We also referred, for information, to audit reports prepared by the IAS and to external evaluation reports prepared on behalf of the Commission. 
Tájékoztatást nyújtunk a Bizottság belső ellenőrzési szolgálata (IAS) és külső értékelők által készített jelentésekről 50 Tájékoztatási céllal hivatkoztunk továbbá az IAS által készített ellenőrzési jelentésekre és a Bizottság megbízásából készített külső értékelési jelentésekre.
Agencies are following-up on previous yearsŐ audit findings 51 Where applicable, we provided a status report on follow-up actions taken by the agencies in response to observations from previous years. 
Az ügynökségek hasznosítják az előző évek ellenőrzési megállapításait 51 Ahol lehetséges volt, helyzetjelentést adtunk az ügynökségek által a korábbi évek megjegyzései nyomán tett intézkedésekről.
Figure 11 shows that for the 170 observations that had not been addressed at the end of 2016, corrective action was completed or ongoing in most cases. 
A 11. ábra tanúsága szerint arra a 170 észrevételre nézve, amelyekkel 2016 végéig nem foglalkoztak, a legtöbb esetben már megtörtént vagy folyamatban volt a korrekciós intézkedés.
Out of the 13 outstanding observations, the corrective action needed in relation to 3 observations was not under the agencyŐs control. 21 
A 13 fennmaradó észrevételből három volt olyan, ahol a szükséges korrekciós intézkedés megtételére az ügynökségnek nem volt befolyása. 23
Figure 11 Đ AgenciesŐ efforts to follow-up previous yearsŐ observations 22 Outstanding 32 Ongoing 75 Completed Not applicable 13 50 Source: ECA. 
11. ábra. Az ügynökségek törekvése a korábbi évek észrevételeinek hasznosítására 24 13 50 32 75 Végrehajtandó Folyamatban Végrehajtva Nem alkalmazandó Forrás: Európai Számvevőszék.
Audit results from other agency-related reports issued by the Court in 2017 ECA rapid case review on the implementation of the 5 % reduction of staff posts 52 In 2017 the Court issued a rapid case review9 on how European Union institutions and agencies implemented the commitment made to cut 5 % of staff in their establishment plans during the period 2013-2017 (for agencies 2014-2018). 
A Számvevőszék által 2017-ben kiadott, az ügynökségekre vonatkozó egyéb jelentések ellenőrzési eredményei A Számvevőszék gyorsvizsgálata az álláshelyek 5%-os csökkentésének végrehajtásáról 52 2017-ben a Számvevőszék gyorsvizsgálatot9 végzett arra nézve, hogy az Európai Unió intézményei és ügynökségei hogyan hajtották végre azon kötelezettségvállalásukat, hogy a 2013–2017-es (az ügynökségek esetében 2014–2018-as) időszakban 5%-kal csökkentsék a létszámterveikben szereplő álláshelyek számát.
For the agencies we concluded that the 5 % reduction had been implemented, albeit with some delays. 
Az ügynökségek esetében azt állapítottuk meg, hogy némi késéssel ugyan, de végrehajtották az 5%-os csökkentést.
Whilst decentralised agencies with traditional tasks managed to decrease staff by 8.9 %, staff increased by 19.9 % and 42.9 % for the new tasks and responsibilities of some decentralised and executive agencies respectively. 
Míg a hagyományos feladatokat ellátó decentralizált ügynökségek 8,9%-kal csökkentették álláshelyeik számát, egyes decentralizált és végrehajtó ügynökségek esetében az új feladatok és felelősségi körök miatt 19,9, illetve 42,9%-kal nőtt az álláshelyek száma.
Figure 12 shows the impact of the percentage change on the staff posts in the establishment plans of all institutions, bodies and agencies. 
A 12. ábra szemlélteti az összes intézmény, szerv és ügynökség létszámtervében szereplő álláshelyek számában bekövetkezett százalékos változás hatását.
23 9 Rapid case review on the implementation of the 5 % reduction of staff posts; published on 21 December 2017. 
25 9 Gyorsvizsgálat az álláshelyek 5%-os csökkentésének végrehajtásáról (közzététel: 2017. december 21.).
Figure 12 Đ Analysis of the variations in staff post numbers in the establishment plans between 2012 and 2017 (in percentage) European Parliament (without political groups) European Council and Council European Commission Court of Justice Court of Auditors European Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor European External Action Service EU INSTITUTIONS - TOTAL Decentralised agencies ("cruising speed") Decentralised agencies ("new tasks" / "start-up") Executive agencies EU INSTITUTIONS AND AGENCIES - TOTAL EU Institutions and bodies with number of posts Source: ECA. 
12. ábra. A létszámtervekben szereplő álláshelyszámok 2012 és 2017 közötti (százalékos) változásainak elemzése EurópaiParlament(képviselőcsoportok nélkül) Európai Tanács / Tanács Európai Bizottság Európai Bíróság Európai Számvevőszék Európai Gazdasági és Szociális Bizottság Régiók Bizottsága Európai ombudsman Európai adatvédelmi biztos Európai Külügyi Szolgálat UNIÓS INTÉZMÉNYEK – ÖSSZESEN Decentralizált ügynökségek („utazósebesség”) Decentralizált ügynökségek (új feladatok / nemrég létrehozott) Végrehajtó ügynökségek UNIÓS INTÉZMÉNYEK ÉS ÜGYNÖKSÉGEK – ÖSSZESEN Uniós intézmények és szervek – álláshelyek száma: > 1000 álláshely 100–1000 álláshely < 100 álláshely részösszeg és összeg 26 Forrás: Európai Számvevőszék.
ECA special report on the SRB > 1000 posts between 100 and 1000 posts < 100 posts subtotals and total 24 53 The Brussels-based Single Resolution Board (SRB) was set up in August 2014 as part of the policy response to the financial crisis. 
A Számvevőszék különjelentése az Egységes Szanálási Testületről 53 Az Egységes Szanálási Testület (ESZT) egy 2014 augusztusában a pénzügyi válságra adott szakpolitikai válasz részeként alapított brüsszeli központú szervezet.
In January 2017 the SRB had 139 banks (2018:127) including 130 banking groups under its remit10. 
2017 januárjában az ESZT 139 (2018: 127) bank, köztük 130 bankcsoport felett gyakorolt felügyeletet10.
54 The special audit11 examined whether the SRB is equipped to carry out bank resolutions effectively and analysed the quality of the SRBŐs resolution planning for individual banks, whether the SRB was adequately set up to comply with its statutory 10 On 1 January 2018 the number had reduced to 127 banks and 119 banking groups. 
10 2018. január 1-jére ez a szám 127 bankra és 119 bankcsoportra csökkent. 54 Különjelentésünk11 megvizsgálta, hogy az ESZT képes-e a bankszanálások eredményes végrehajtására; elemezte az ESZT egyes bankokra vonatkozó szanálási tervének minőségét és azt, hogy a szanálástervezésre vonatkozó jogszabályi keretnek megfelelő-e az ESZT struktúrája; továbbá, hogy megfelelő emberi erőforrásokkal rendelkezik-e az ESZT a rábízott feladatok elvégzéséhez.
55 We found shortcomings in all of these areas, although the set-up of the SRB as a completely new structure was a very significant challenge and any weaknesses must be seen in this context. 
55 Valamennyi területen hiányosságokat tártunk fel, igaz, az ESZT mint teljesen új struktúra létrehozása jelentős kihívást jelentett, és a hiányosságokra ennek fényében kell tekinteni.
We made a number of recommendations relating to the preparation of resolution plans and completing its rules and guidance and on the improvement of staffing levels and HR procedures. 
Egy sor ajánlást tettünk a szanálási tervek elkészítésére, a szabályok és iránymutatások véglegesítésére, valamint a személyi állomány szükséges szintjére és a humánerőforrás-eljárásokra vonatkozóan.
ECA specific annual report on contingent liabilities arising as a result of the SRBŐs performance of its tasks 56 The Single Resolution Mechanism Regulation provides12 that the Court must prepare a report on any contingent liabilities arising as a result of the performance by the SRB, the Council and the Commission of their tasks under this Regulation. 
A Számvevőszék éves különjelentése az ESZT feladatainak ellátása során felmerülő függő kötelezettségekről 56 Az Egységes Szanálási Testületről szóló rendelet úgy rendelkezik12, hogy a Számvevőszék készítsen jelentést az ESZT, a Tanács és a Bizottság rendelet szerinti feladatai teljesítésének következtében felmerülő minden függő kötelezettségről.
As of 31 December 2016, the SRBŐs contingent liability amounted to 842 million euros from ex-ante contributions, which rose to 1 420 million euros as of 30 September 2017. 
2016. december 31-én az ESZT függő kötelezettségei 842 millió eurót tettek ki előzetes hozzájárulásokból, és 2017. szeptember 30-áig ez 1420 millió euróra emelkedett.
The related contingent liabilities will be subject to our audit and report for the financial year 2017. 
A vonatkozó függő kötelezettségekkel a 2017. évi pénzügyi évre vonatkozó ellenőrzésünk és jelentésünk foglalkozik majd.
25 12 Article 92(4) of Single Resolution Mechanism Regulation. 
12 Az Egységes Szanálási Mechanizmusról szóló rendelet 92. cikkének (4) bekezdése.
Figure 13 Đ Other ECA special audit reports referring to agencies MFF 1 COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS Special report 18/2017: ACER EASA Single European EEA Sky: a changed culture but not a single sky Special report 13/2017: A single European rail traffic management system: will the political choice ever become reality? 
13. ábra. Az ügynökségekre vonatkozó, egyéb számvevőszéki ellenőrzési különjelentések TPK 1. fejezet VERSENYKÉPESSÉG A NÖVEKEDÉSÉRT ÉS A FOGLALKOZTATÁSÉRT TPK 2. fejezet FENNTARTHATÓ NÖVEKEDÉS: TERMÉSZETI ERŐFORRÁSOK 28 EASA ERA I N E A EUROFOUND 18/2017. sz.különjelentés: Egységes európai égbolt: megújult, de még nem egységes légiforgalmi kultúra 13/2017. sz. különjelentés: Megvalósul-e a gyakorlatban az egységes európai vasúti fo r g a lo mir á n y ítá si r e n d sze r létrehozására irányuló politikai döntés?
Special report 5/2017: Youth unemployment Đ have EU policies made a difference? 
5/2017. sz. különjelentés: Ifjúsági munkanélküliség – hoztak változást az uniós szakpolitikák?
Landscape review: EU action on energy and climate change MFF 2 SUSTAINABLE GROWTH: NATURAL RESOURCES Special reports: 12/2017 Implementing the Drinking Water Directive: water quality and access to it improved in Bulgaria, Hungary and Romania, but investment needs remain substantial EEA 1/2017 More efforts needed to implement the Natura 2000 network to its full potential 34/2017 Combating Food Waste: an opportunity for the EU to improve the resource-efficiency of the food supply chain Special report 8/2017: EU fisheries controls: more efforts needed 26 ERA INEA EUROFOUND 2017 ECA special reports and reviews referring to agencies EFCA EUROPOL FRONTEX EASO EUROPOL FRONTEX FRA Source: ECA. 
ACER EEA Állapotfelmérés: az energiaügyekkel és éghajlatváltozással kapcsolatos uniós fellépés Különjelentések: 12/2017 Az ivóvíz-irányelv végrehajtása: Bulgáriában, Magyarországon és Romániában javult a víz minősége és az ivóvízhez való hozzáférés, de továbbra is jelentősek a beruházási igények 1/ 2017 Tovább kell törekedni a Natura 2000 hálózat teljes potenciáljának kihasználására 34/2017 Az élelmiszer-pazarlás elleni küzdelem: az Európai Uniónak alkalma nyílik az élelmiszer-ellátási lánc erőforrás-hatékonyságának j a v ítá s á r a 8/2017. sz. különjelentés: Az Unió halászati kontrollrendszere: több erőfeszítésre lenne szükség 2017 Az ügynökségekre vonatkozó számvevőszéki különjelentések és áttekintő dokumentumok E E A EFCA TPK3.fejezet EUROPOL FRONTEX EASO EUROPOL FRONTEX FRA BIZTONSÁG ÉS UNIÓS POLGÁRSÁG 9/2017. sz. különjelentés: Az emberkereskedelem elleni küzdelemre nyújtott európai uniós támogatás Dél-és Délkelet-Ázsiában 6/2017. sz. különjelentés: Az EU válasza a menekültválságra: a hotspot-rendszer ESZT ÖNFINANSZÍROZÁS 23/2017. sz.különjelentés: Egységes Szanálási Testület: Megkezdődött a munka a bankunióval kapcsolatos, kihívásokkal teli feladatot illetően, de hosszú utat kell még bejárni Különálló éves jelentések: A 2016. pénzügyi évre vonatkozó, a 806/2014/EU rendelet 92. cikkének (4) bekezdése szerint jelentés az EgységesSzanálási Testület, a Tanácsés a Bizottság e rendelet szerinti feladatai teljesítésének következtében – akár az Egységes Szanálási T estület, akár a T anács, akár a Bizottság tekintetében, akár máskülönben – felmerülő minden függő kötelezettségről Forrás: Európai Számvevőszék.
List of acronyms used for the EU agencies and other bodies 27 Acronym Full name Location ACER Agency for the Cooperation of Energy Regulators Ljubljana, Slovenia BEREC Office Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications Riga, Latvia CdT Translation Centre for the Bodies of the European Union Luxembourg, Luxembourg Cedefop European Centre for the Development of Vocational Training Thessaloniki, Greece CEPOL European Union Agency for Law Enforcement Training Budapest, Hungary Chafea Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency Luxembourg, Luxembourg CPVO Community Plant Variety Office Angers, France EACEA Education, Audiovisual and Culture Executive Agency Brussels, Belgium EASA European Aviation Safety Agency Cologne, Germany EASME Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises Brussels, Belgium EASO European Asylum Support Office Valletta, Malta EBA European Banking Authority London, UK ECDC European Centre for Disease Prevention and Control Stockholm, Sweden ECHA European Chemicals Agency Helsinki, Finland EEA European Environment Agency Copenhagen, Denmark EFCA European Fisheries Control Agency Vigo, Spain EFSA European Food Safety Authority Parma, Italy EIGE European Institute for Gender Equality Vilnius, Lithuania EIOPA European Insurance and Occupational Pensions Authority Frankfurt, Germany EIT European Institute of Innovation and Technology Budapest, Hungary EMA European Medicines Agency London, UK EMCDDA European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction Lisbon, Portugal 
Az uniós ügynökségek és más szervek rövidítéseinek jegyzéke 29 Rövidítés Teljes név Székhely ACER Energiaszabályozók Együttműködési Ügynöksége Ljubljana, Szlovénia BEREC Hivatal Az Európai Elektronikus Hírközlési Szabályozók Testületének Hivatala Riga, Lettország CdT Az Európai Unió Szerveinek Fordítóközpontja Luxembourg, Luxemburg Cedefop Európai Szakképzésfejlesztési Központ Szaloniki, Görögország CEPOL Az Európai Unió Bűnüldözési Képzési Ügynöksége Budapest, Magyarország Chafea Fogyasztó-, Egészség-, Élelmiszerügyi és Mezőgazdasági Végrehajtó Ügynökség Luxembourg, Luxemburg CPVO Közösségi Növényfajta-hivatal Angers, Franciaország EACEA Oktatási, Audiovizuális és Kulturális Végrehajtó Ügynökség Brüsszel, Belgium EASA Európai Repülésbiztonsági Ügynökség Köln, Németország EASME Kkv-ügyi Végrehajtó Ügynökség Brüsszel, Belgium EASO Európai Menekültügyi Támogatási Hivatal Valletta, Málta EBA Európai Bankhatóság London, Egyesült Királyság ECDC Európai Betegségmegelőzési és Járványvédelmi Központ Stockholm, Svédország ECHA Európai Vegyianyag-ügynökség Helsinki, Finnország EEA Európai Környezetvédelmi Ügynökség Koppenhága, Dánia EFCA Európai Halászati Ellenőrző Hivatal Vigo, Spanyolország EFSA Európai Élelmiszerbiztonsági Hatóság Párma, Olaszország EIGE A Nemek Közötti Egyenlőség Európai Intézete Vilnius, Litvánia EIOPA Európai Biztosítás-és Foglalkoztatóinyugdíj-hatóság Frankfurt, Németország EIT Európai Innovációs és Technológiai Intézet Budapest, Magyarország
28 EMSA European Maritime Safety Agency Lisbon, Portugal ENISA European Union Agency for Network and Information Security Heraklion, Greece ERA European Union Agency for Railways Valenciennes, France ERCEA European Research Council Executive Agency Brussels, Belgium ESMA European Securities and Markets Authority Paris, France ETF European Training Foundation Turin, Italy EUIPO European Union Intellectual Property Office Alicante, Spain eu-LISA European Agency for the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice Tallinn, Estonia EU-OSHA European Agency for Safety and Health at Work Bilbao, Spain Euratom Euratom Supply Agency Luxembourg, Luxembourg Eurofound European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions Dublin, Ireland Eurojust The European Union's Judicial Cooperation Unit The Hague, The Netherlands Europol European Union Agency for Law Enforcement Cooperation The Hague, The Netherlands FRA European Union Agency for Fundamental Rights Vienna, Austria Frontex European Border and Coast Guard Agency Warsaw, Poland GSA European Global Navigation Satellite Systems Agency Prague, Czech Republic INEA Innovation & Networks Executive Agency Brussels, Belgium REA Research Executive Agency Brussels, Belgium SRB Single Resolution Board Brussels, Belgium 
30 EMA Európai Gyógyszerügynökség London, Egyesült Királyság EMCDDA A Kábítószer és a Kábítószer-függőség Európai Megfigyelőközpontja Lisszabon, Portugália EMSA Európai Tengerbiztonsági Ügynökség Lisszabon, Portugália ENISA Európai Uniós Hálózat-és Információbiztonsági Ügynökség Iráklio, Görögország ERA Az Európai Unió Vasúti Ügynöksége Valenciennes, Franciaország ERCEA Az Európai Kutatási Tanács Végrehajtó Ügynöksége Brüsszel, Belgium ESMA Európai Értékpapírpiaci Hatóság Párizs, Franciaország ETF Európai Képzési Alapítvány Torino, Olaszország EUIPO Az Európai Unió Szellemi Tulajdoni Hivatala Alicante, Spanyolország eu-LISA A Szabadságon, a Biztonságon és a Jog Érvényesülésén Alapuló Térség Nagyméretű IT-rendszereinek Üzemeltetési Igazgatását Végző Európai Ügynökség Tallinn, Észtország EU-OSHA Európai Munkahelyi Biztonsági és Egészségvédelmi Ügynökség Bilbao, Spanyolország Euratom Euratom Ellátási Ügynökség Luxembourg, Luxemburg Eurofound Európai Alapítvány az Élet-és Munkakörülmények Javításáért Dublin, Írország Eurojust Az Európai Unió Igazságügyi Együttműködési Egysége Hága, Hollandia Europol A Bűnüldözési Együttműködés Európai Uniós Ügynöksége Hága, Hollandia FRA Az Európai Unió Alapjogi Ügynöksége Bécs, Ausztria Frontex Európai Határ-és Partvédelmi Ügynökség Varsó, Lengyelország GSA Európai Globális Navigációs Műholdrendszer Ügynökség Prága, Cseh Köztársaság INEA Innovációs és Hálózati Projektek Végrehajtó Ügynökség Brüsszel, Belgium REA Kutatási Végrehajtó Ügynökség Brüsszel, Belgium ESZT Egységes Szanálási Testület Brüsszel, Belgium
Š European Union, 2018 For any use or reproduction of photos or other material that is not under the European Union copyright, permission must be sought directly from the copyright holders. 
© Európai Unió, 2018 Az olyan fényképek és más anyagok felhasználásához vagy reprodukálásához, amelyek szerzői jogainak nem az Európai Unió a tulajdonosa, közvetlenül a szerzői jog tulajdonosától kell engedélyt kérni.
ISBN 978-92-847-0071-4 doi:10.2865/66442 QJ-04-18-763-EN-N 
ISBN 978-92-847-1030-0 doi:10.2865/910318 QJ-04-18-763-HU-N
EN EN 20178 audit of EU agencies in brief Introducing the European Court of Auditors’ 20178 annual report on EU agencies 
EN HU 2018 Az uniós ügynökségek ellenőrzéséről röviden Bevezető az Európai Számvevőszéknek az uniós ügynökségekről szóló 2018. évi éves jelentéséhez
EN 2018 Audit of EU agencies in brief Introducing the European Court of Auditors’ 2018 annual report on EU agencies 
2018 Az uniós ügynökségek ellenőrzéséről röviden Bevezető az Európai Számvevőszéknek az uniós ügynökségekről szóló 2018. évi éves jelentéséhez
Executive summary I The European Court of Auditors (ECA) is the external auditor of the EU’s finances. 
Összefoglalás I Az Európai Számvevőszék az Európai Unió pénzügyeinek külső ellenőre.
In this capacity we act as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union, notably by helping to improve the EU’s financial management1. 
Ilyen minőségünkben az uniós polgárok pénzügyi érdekeinek független őreként tevékenykedünk, és elősegítjük az Unió pénzgazdálkodásának javítását1.
II This document summarises our audit results for the financial year 2018 for the 41 EU agencies and other Union bodies (agencies) under our mandate. 
II Ez a dokumentum a 41 uniós ügynökségre és a megbízatásunk hatókörébe tartozó egyéb uniós szervre (a továbbiakban együttesen: „az ügynökségek”) irányuló, a 2018. évi pénzügyi évre vonatkozó ellenőrzésünk eredményeit foglalja össze.
A comprehensive overview on the agencies set up by the European Union and the detailed results of our annual agency audits can be found in our new Annual Report on EU agencies for the financial year 2018. 
Az uniós ügynökségekről szóló, a 2018. évi pénzügyi évre vonatkozó új éves jelentésünk átfogó áttekintést nyújt az Európai Unió által létrehozott ügynökségekről, valamint részletesen beszámol az ügynökségekre irányuló éves ellenőrzésünk eredményeiről.
III Overall, our audit of the agencies for the year ended 31 December 2018 confirmed the positive results reported in previous years. 
III A 2018. december 31-ével záruló évre vonatkozóan az ügynökségekre irányuló ellenőrzésünk megerősítette a pozitív eredményeket, amelyekről az előző években beszámoltunk.