natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Contract staff: 77 (30) posts planned of which 47 (25) were occupied. Ń The Agency created and disseminated information about the programme and its results through the IEE website (1,4 million page views and 0,5 million downloads), regular electronic News Alerts sent to 6 000 + contacts, new IEE project brochures (60 000 downloads), Intelligent Energy News Reviews (143 000 downloads) and 5 video reports featuring IEE project stories (at least 17 million TV viewers saw this material). 
(1,4 millió megtekintés és 0,5 millió letöl-Teljes létszám 2007. december tés), rendszeres elektronikus hírértesítőket 31-én: 69, küldtek több mint 6 000 címzettnek, új IEE projektbrosúrák készültek (60 000 letöltés), Intelligens Energia Hírszemléket állí-amely foglalkoztatási terület tottak össze (143 000 letöltés) és 5 szerint a következőképpen videojelentés készült az IEE projekttörténe-oszlik meg: tekről (legalább 17 millió tévénéző látta ezt – Összegyűjti, elemzi és továbbítja a Bizottságnak a program végrehajtásának irányításához szükséges összes információt.
External Audit Staff at 31 December C 311/82 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2004/20/EC amended by Commission Decision 2007/372/EC Governance Resources available to the Agency in 2007 (Data for 2006) Activities and services provided in 2007 Source: Information submitted by the Agency. 
C 311/82 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2008.12.5. A Szerződésből eredő közösségi hatáskör A Hivatalnak a Bizottság 2007/372/EK határozatával módosított 2004/20/EK határozatában meghatározott hatásköre Irányítás A Hivatal rendelkezésére bocsátott erőforrások 2007-ben (zárójelben a 2006-os adat szerepel) A Hivatal rendelkezésére bocsátott erőforrások 2007-ben (zárójelben a 2006-os adat szerepel) Forrás: a Hivatal által közölt adatok. – – A Hivatal több mint 800 érdeklődő (állam-polgárok és potenciális pályázók) kérdésére válaszolt.
Through workshops and briefings, the Agency fed back results from IEE-supported projects to the European Commission, notably on the proposed new Renewable Energy Framework Directive. 
Workshopok és tájékoztatások segítségével a Hivatal visszacsatolást biztosított az Európai Bizottság számára az IEE által támogatott projektek eredményeiről, különösen pedig a javasolt új megújuló energia kereti-rányelvről.
The Agency also supported DG TREN to guide the implementation of the IEE programme and to prepare the priorities for the 2008 Call. 
Ezenkívül a Hivatal segítette az Energiaügyi és Közlekedési Főigazgatóság (DG TREN) munkáját az IEE program megvalósításának irányításában és a 2008-as pályázati felhívás prioritásainak kidolgozásában.
Following an invitation from DG TREN, the Agency participated in a task-force charged with preparing a draft work programme. 
A DG TREN meghívására a Hivatal részt vett a munkaprogram tervezetének elkészítésével megbízott munkacsoportban.
For the EIP and Marco Polo programmes: Apart from limited tasks related to budget implementation for the project management of the Enterprise Europe Network, the Agency did not acquire the capacity to assume full ÔautonomyŐ for the network in 2007. 
Az EIP és a Marco Polo program keretében: Az „Enterprise Europe” hálózat projektmenedzs-mentje költségvetésének végrehajtásához kapcsolódó korlátozott feladatokat nem számítva a Hivatal nem rendelkezett olyan kapacitásokkal, hogy 2007-ben a hálózattal kapcsolatban magára vállalhassa a teljes „autonómiát”.
Its main activities were related to recruitment and the preparation of the 2008 EACI work programme in consultation with the parent DGs. 
A felügyeletét ellátó főigazgatóságokkal konzultálva fő tevékenységei a munkaerő-felvételhez és az EACI 2008-as munkatervének elkészítéséhez kapcsolódtak.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/83 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure Appropriations carried over from the previous financial year(s) Community subsidies Other revenue 6 937 p.m. 
2008.12.5. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 311/83 A bevételek forrása Befolyt bevételek A kiadások megoszlása a költségvetésben előirányzott kötelezettségvállalásba vett rendelkezésre törölt álló Közösségi támogatások Egyéb bevételek 6 937 p.m.
6 937 6 Title I Staff 3853 3501 3108 199 1 875 1 451 548 903 352 118 43 75 423 67 21 46 Total 6 937 6 943 Total 6 937 6 160 3 862 2 104 777 982 687 295 Revenue Expenditure Appropriations under the final budget Title II Administration Title III (1) Technical and administrative support 1210 1208 206 1002 2 797 623 174 (1) Expenditure on experts meetings connected with the implementation of the projects. 
6 937 6 I. cím Személyi ráfordítások 3 853 1 875 3 501 1 451 3 108 548 199 903 352 118 423 67 43 75 21 46 Összesen 6 937 6 943 Összesen 6 937 6 160 3 862 2 104 777 982 687 295 Bevételek Kiadások Végleges költségvetési előirányzatok A pénzügyi év végleges költségvetésében szereplő bevételek Az előző pénzügyi év(ek)ről áthozott költségvetési előirányzatok II. cím Igazgatási kiadások III. cím (1) Technikai és igazgatási támogatás 1 210 1 208 206 1 002 2 797 623 174 (1) A projektek végrehajtásával kapcsolatos szakértői ülésekre fordított kiadások.
Source: Data supplied by the Agency. 
Forrás: a Hivataltól származó adatok.
This table summarises the data provided by the Agency in its annual accounts. 
A táblázat a Hivatal saját éves beszámolójában közölt adatait összegzi.
Table 2 Executive Agency for Competitiveness and Innovation (Brussels) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 entered committed paid carried over cancelled available paid cancelled (1 000 euro) 
2. táblázat Versenyképességi és Innovációs Végrehajtó Hivatal (Brüsszel) – A 2007-es pénzügyi év költségvetésének végrehajtása kifizetett átvitel kifizetett törölt (1 000 EUR)
C 311/84 EN Official Journal of the European Union Table 3 Executive Agency for Competitiveness and Innovation (Brussels) Ń Economic outturn account for the financial year 2007 and 2006 5.12.2008 Operating revenue Community subsidies Other revenues Operating expenses Staff expenses Fixed asset-related expenses Other administrative expenses Total (a) 2007 5 667 13 5 680 3 157 48 2 496 5 701 Đ21 Ń Đ21 (1 000 euro) 2006 5 057 105 5 162 2 616 38 1 305 3 958 1 204 273 930 Charges from 2005 (d) Total (b) Surplus/(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Economic result for the year (e = c Đ d) Source: Data supplied by the Agency. 
C 311/84 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 3. táblázat Versenyképességi és Innovációs Végrehajtó Hivatal (Brüsszel) – A 2007-es és 2006-os pénzügyi évre vonatkozó eredménykimutatás 2008.12.5. Működési bevételek Közösségi támogatások Egyéb bevételek Működési kiadások Személyi ráfordítások Tárgyi eszközökhöz kapcsolódó kiadások Egyéb igazgatási kiadások Összesen (a) 2007 5 667 13 5 680 3 157 48 2 496 5 701 –21 — –21 (1 000 EUR) 2006 5 057 105 5 162 2 616 38 1 305 3 958 1 204 273 930 Összesen (b) Működési tevékenységek nyeresége/vesztesége (c = a – b) 2005-ös kiadások (d) A pénzügyi év gazdasági eredménye (e = c – d) Forrás: a Hivataltól származó adatok.
This table summarises the data provided by the Agency in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
A táblázat a Hivatalnak az eredményszemléletű elszámolás elve alapján összeállított saját éves beszámolójában közölt adatait összegzi.
Table 4 Executive Agency for Competitiveness and Innovation (Brussels) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 2007 140 39 101 3 426 46 3 380 3 566 127 2 530 2 656 909 930 Đ21 909 (1 000 euro) 2006 101 13 88 1 604 95 1 509 1 705 48 727 775 930 930 930 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserves Result carried forward from the previous year Economic result for the year NB: Variations in totals are due to the effects of rounding. 
4. táblázat Versenyképességi és Innovációs Végrehajtó Hivatal (Brüsszel) – 2007. és 2006. december 31-i mérleg (1 000 EUR) 2006 101 13 88 1 604 95 1 509 1 705 48 727 775 930 930 930 Befektetett eszközök Immateriális javak Tárgyi eszközök Forgóeszközök Rövid lejáratú követelések Év végi készpénz és készpénzegyenértékes Rövid lejáratú kötelezettségek Céltartalékok kockázatokra és költségekre Szállítók Tartalékok Előző évről áthozott eredmény Az év gazdasági eredménye Összes eszköz Kötelezettségek összesen Eszközök nettó értéke Nettó tőke 2007 140 39 101 3 426 46 3 380 3 566 127 2 530 2 656 909 930 –21 909 NB: az „összesen” értékekben a kerekítésekből adódóan eltérések mutatkozhatnak.
Total assets Total liabilities Net assets Net Capital Source: Data supplied by the Agency. 
Forrás: a Hivataltól származó adatok.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/85 THE AGENCYŐS REPLIES 7. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 311/85 A VERSENYKÉPESSÉGI ÉS INNOVÁCIÓS VÉGREHAJTÓ HIVATAL VÁLASZAI 7.
Following last yearŐs recommendation made by the Court, the EACI reviewed all commitments of the 2007 budget and all legal commitments signed in 2007 to examine the amounts to be carried over, for example, for on-going contracts with evaluators (780 975 euro) and for those relative to IT (363 728 euro). 
A Bíróság tavalyi ajánlását követően az EACI felülvizsgálta a 2007-es költségvetés összes kötelezettségvállalását és a 2007-ben aláírt jogi kötelezettségvállalások mindegyikét, hogy értékelje az áthozandó összegeket, például az értékelőkkel folyamatban lévő szerződésekre (780 975 EUR) és az információ-technológiára (363 728 EUR) vonatkozókat.
The average overestimation amounts to only 12 % of the carry over or 4 % of the 2007 budget, a margin that the EACI considers reasonable to cover for uncertainties. 
Az összegeket átlagosan az áthozat mindössze 12 %-ával avagy a 2007-es költségvetés 4 %-ával becsülték túl, ami az EACI szerint ésszerű rés a bizonytalan tényezők fedezésére.
In 2008, to further reduce the overestimation, additional measures will be taken, such as assessing the situation of carry overs more frequently during the financial year. 
A túlbecslés további csökkentése érdekében 2008-ban kiegészítő intézkedésekre kerül sor, ilyen lesz például az áthozatok helyzetének gyakoribb értékelése az év folyamán.
For the extension of EACIŐs tasks, the second amending budget for 2007 was adopted only three months after the first one. 
Az EACI feladatkörének kibővítése miatt a 2007-re szóló második költségvetés-módosítást csak három hónappal az első után fogadták el.
EACI considered it most cost effective to combine the publication of the two amending budgets and to publish them together with amending budgets of other agencies (sound financial management principle). 
Az EACI költséghatékonyabbnak találta azt a megoldást, hogy a két költségvetés-módosítás közzétételét összevonja, és azokat más ügynökségek költségvetés-módosításaival együtt jelentesse meg (a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás elve).
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/77 REPORT on the annual accounts of the Executive Agency for Competitiveness and Innovation for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/15) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-2 78 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C304/77 JELENTÉS a Versenyképességi és Innovációs Végrehajtó Ügynökség 2008-as pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, az Ügynökség válaszaival együtt (2009/C 304/15) TARTALOM BEVEZETÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .
13 79 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
79 Táblázat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .. .. ... ..
80 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 82 Paragraph Page 
80 Az Ügynökség válaszai . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . . .. .. ... ..
EN C 304/78 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1. 
HU C 304/78 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.12.15.
TheExecutiveAgencyforCompetitivenessandInnovation (hereinafter referred to as ‘the Agency’), located in Brussels, is the former Intelligent Energy Executive Agency (IEEA). 
A brüsszeli székhelyű Versenyképességi és Innovációs Végrehajtó Ügynökség (a továbbiakban: Ügynökség) a korábbi Intelligens Energiával Foglalkozó Végrehajtó Ügynökség (IEEA).
Its mandate and the duration thereof were altered following Commission Decision 2007/372/EC of 31 May 2007(1) amending Decision 2004/20/EC of 23 December 2003(2). 
Az Ügynökség feladatkörét és működési idejét megváltoztatták a 2003. december 23-i 2004/20/EK határozatot(1) módosító 2007. május 31-i 2007/372/EK bizottsági határozat (2) értel­ mében.
The Agency was established for a limited period beginning on 1 January 2004 and now ending on 31 December 2015 with the aim of managing Community actions in the field of energy, entrepreneurship and innovation, and sustainable freight transport (3). 
Az Ügynökség a 2004. január 1-jével kezdődő és 2015. december 31-ével végződő időszakra jött létre abból a célból, hogy az energiaügyekre, a vállalkozásra és innovációra, valamint a fenntartható árufuvarozásra vonatkozó közösségi intézkedéseket irányítsa (3).
TheAgency’s2008budgetamountedto11,5million euro compared with 6,9 million euro the previous year. 
Az Ügynökség 2008-as költségvetése 11,5 millió EUR-t tett ki, szemben az előző évi 6,9 millió EUR-val.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 131 as compared with 69 the previous year. 
Az Ügynökség az év végén 131 alkalmazottat foglalkoztatott, míg az előző évben az alkalmazottak száma 69 volt. igazgató feladatai közé tartozik (9) a szervezeti struktúra felál­ lítása; azon belső irányítási és kontrollrendszerek, illetve eljá­ rások kialakítása, amelyek révén csalásból vagy tévedésből eredő lényeges hibás állításoktól mentes végleges beszámoló készül (10); valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzak­ ciók jogszerűségének és szabályszerűségének biztosítása.
The procedures selected depend on its audit judgment including the assessment of the risks of material misstatement of the accounts or of illegal or irregular transactions, whether due to fraud or error. 
A számvevőszéki ellenőrök megítélésén múlik, hogy milyen eljárásokat alkal­ maznak, például azon kockázat értékelésére, hogy vannak-e – akár csalás, akár tévedés okozta – lényeges hibás állítások a beszámolóban, illetve előfordultak-e jogszerűtlen és szabály­ szerűtlen tranzakciók.
The Court’s audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 
A számvevőszéki ellenőrzés felméri továbbá, hogy az alkalmazott számviteli politikák megfelelőek-e, illetve a vezetés által készített számviteli becslések éssze­ rűek-e, valamint kiterjed a beszámoló általános bemutatá­ sának értékelésére is.
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (4) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (5) and the ‘reports on implementation of the budget’ (6) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
A Szerződés 248. cikke alapján a Számvevőszék ellen­ őrizte egyrészt az Ügynökség éves beszámolóját (4), amely a 2008. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó „pénzügyi kimutatásokból” (5) és a „költségvetés végrehajtá­ sáról szóló jelentésekből” (6) áll, másrészt azt, hogy a beszá­ moló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabálysze­ rűek voltak-e.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 14 of Council Regulation (EC) No 58/2003 (7). 
Ennekamegbízhatóságinyilatkozatnakaz58/2003/EK tanácsi rendelet (7) 14. cikke értelmében az Európai Parla­ ment és a Tanács a címzettje.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (8). 
Azigazgató,mintengedélyezésrejogosulttisztviselő, az Ügynökség pénzügyi szabályzatával összhangban, saját felelősségére és a jóváhagyott előirányzatok összeghatárain belül végrehajtja a költségvetés bevételeit és kiadásait (8).
(1) OJ L 140, 1.6.2007, p. 
Az (1) HL L 5., 2004.1.9., 85. o.
52. (2) OJ L 5, 9.1.2004, p. 
(2) HL L 140., 2007.6.1., 52. o.
(3) The Table summarises the Agency's competences and activities. 
(3) A táblázat az Ügynökség hatáskörét és tevékenységeit foglalja össze.
(4) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives inter alia an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. 
(4) A beszámolóhoz tartozik egy jelentés az év során folytatott költség­ vetési és pénzgazdálkodásról, amely bemutatja többek között az előirányzatok végrehajtásának alakulását, a különböző költségvetési tételek közötti előirányzat-átcsoportosítások összefoglalásával együtt.
(5) The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements which includes the description of the significant accounting policies and other explanatory information. 
(5) A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: a mérleg, az ered­ ménykimutatás, a cash flow-kimutatás, a tőkeváltozásokat feltüntető kimutatás, valamint a pénzügyi kimutatások melléklete; ez utóbbi a számviteli politika meghatározó alapelveinek bemutatását és egyéb magyarázatokat tartalmaz.
(7) OJ L 11, 16.1.2003, p. 5. 
(7) HL L 11., 2003.1.16., 5. o.
(8) Article 25 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 of 21 September 2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 6). 
(8) A 2004. szeptember 21-i 1653/2004/EK bizottsági rendelet 25. cikke (HL L 297., 2004.9.22., 6. o.).
(9) Article 29 of Regulation (EC) No 1653/2004. 
(9) Az 1653/2004/EK bizottsági rendelet 29. cikke.
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Commission Regulation (EC) No 651/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 15). 
(10) A beszámolók bemutatására vonatkozó, illetve az Ügynökségek által alkalmazandó számviteli szabályokat a legutóbb a 2008. július 9-i 651/2008/EK bizottsági rendelettel (HL L 181., 2008.7.10., 15. o.) módosított 1653/2004/EK bizottsági rendelet VI. címének 1. fejezete tartalmazza.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/79 12. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C304/79 12.
Theinitialbudgetof14,8millioneurowasreducedby 3,3 million euro in October 2008 (13). 
2008októberébena14,8millióEURösszegűeredeti költségvetést 3,3 millió EUR-val csökkentették (13).
The main reasons for the modifications made to the initial budget were delays in the recruitment of staff and, to a lesser extent, revised forecasts of the number of missions planned and building rental costs being lower than expected. 
Az eredeti költségvetés módosításaira elsősorban azért került sor, mert késedelmek mutatkoztak az alkalmazottak felvételében, valamint kisebb mértékben azért, mert a kiküldetések tervezett számára vonatkozó előrejelzések módosultak, és az épületbérleti költ­ ségek a vártnál alacsonyabbak voltak.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (12) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
A Számvevőszék véleménye szerint az Ügynökség éves beszámolója (12) minden lényegi szempontból híven és az Ügynökség pénzügyi szabályzatának előírásaival össz­ hangban tükrözi a 2008. december 31-i pénzügyi helyzetet, illetve az akkor véget ért évben lezajlott műveletek és pénz­ áramlások eredményét.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (12) The Final Annual Accounts were drawn up on 29 May 2009 and received by the Court on 30 June 2009. 
A Számvevőszék véleménye szerint az Ügynökség 2008. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolóját megalapozó tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök (12) A végleges éves beszámolót 2009. május 29-én állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2009. június 30-án érkezett be.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
Az Ügynökség végleges éves beszámolóját, miután azt a Bizottságéval konszolidálták, a következő év november 15-ig teszik közzé az Európai Unió Hivatalos Lapjában.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.europa.eu/ agencies/executive_agencies/eaci/index_en.htm (13) Amending Budget 1/2008 (OJ L 342, 19.12.2008, p. 31). 
A beszámoló megtalálható a követ­ kező honlapokon: http://eca.europa.eu vagy http://www.europa.eu/ agencies/executive_agencies/eaci/index_en.htm (13) 1/2008. sz. költségvetés-módosítás (HL L 342., 2008.12.19., 31. o.).
EN C 304/80 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2004/20/ EC amended by Commission Decision 2007/372/EC Governance Resources available to the Agency in 2008 (Data for 2007) Activities and services provided in 2008 1. 
HU C 304/80 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.12.15. A Szerződésből eredő közösségi hatáskör 1. A Közösség környezeti politi­ Az Ügynökségnek a 2007/372/EK bizottsági határozattal módosított 2004/ 20/EK bizottsági határozatban meghatározott hatásköre Irányítás Az Ügynökség rendelkezésére bocsátott erőforrások 2008-ban (Zárójelben a 2007-es adat szerepel) Tevékenységek és szolgáltatások 2008-ban kája hozzájárul a környezet minőségének megőrzéséhez, megóvásához és javításához; az emberi egészség védelméhez; a természeti erőforrások körülte­ kintő és ésszerű hasznosításához; valamint a regionális vagy világ­ méretű környezeti problémák leküzdésére irányuló nemzetközi szintű intézkedések ösztönzé­ séhez.
Objectives Tasks 1 — Steering Committee Budget For the Intelligent Energy Europe (IEE) (Article 174 of the Treaty) — To manage all phases in the lifetime of specific projects. 
Irányítóbi­ zottság Költségvetés: Az Intelligens Energia – Európa (IEE) prog­ rammal kapcsolatban az Ügynökség 409 folyamatban lévő IEE projektet monitorozott és 73 új, a 2007-es pályázati felhíváshoz kapcsolódó támogatási megállapodást írt alá.