natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission will consider whether any adjustment to the structure of the Article 318 Report would be appropriate in the light of the way this reporting develops over coming years, while also taking due account of the existence of other more comprehensive reporting on Europe 2020, such as through the European Semester. 
E jelentések elkövetkező évekbeli alakulása függvényében, egyúttal kellő mértékben figyelembe véve azt, hogy az Európa 2020 stratégiára vonatkozóan más, átfogóbb jelentések is készülnek – például az európai szemeszter keretében – a Bizottság mérlegelni fogja, hogy indokolt lenne-e az EUMSZ 318. cikke szerinti jelentés szerkezetének bármilyen jellegű kiigazítása.
(30) Eurostat publishes monthly the eight key Europe 2020 indicators (for details see http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/por-tal/europe_2020_indicators/headline_indicators).In March, the Commission published ‘Taking stock of the Europe 2020 strategy for smart, sustainable and inclusive growth’ (COM(2014) 130). 
(30) Az Eurostat havonta közzéteszi az Európa 2020 nyolc fő mutatóját (részletesen lásd: http://epp.eurostat.ec.europa.eu/por-tal/page/portal/europe_2020_indicators/headline_indicators). Márciusban a Bizottság közzétette „Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedést szolgáló Európa 2020 stratégia végrehajtásának áttekintése” című közleményt (COM(2014) 130).
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/265 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.25. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 398/265 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 10.25.
In many important areas, the information and data provided in the evaluation report concern the actions taken and outputs delivered rather than the results achieved. 
Az értékelő jelentésben szereplő információk és adatok számos fontos területen inkább a végrehajtott intézkedésekre és a megvalósított outputokra, nem pedig az elért eredményekre vonatkoznak.
Indeed, as the Court has already pointed out, it will be some years before the Commission is able to report in a meaningful way on the real achievements of the spending programmes for 2007-2013. 
Amint arra korábban már a Számvevőszék rámutatott, több évnek kell még eltelnie ahhoz, hogy a Bizottság érdemben beszámolhasson a 2007–2013-as kiadási programok valós eredményeiről.
For the 2014-2020 programming period, a new performance management and reporting framework is in place(31). 
A 2014–2020-as programozási időszakra vonatkozóan új teljesítményirányítási és beszámolási keret lépett érvénybe(31).
Based on this framework, the Commission expects that, as of the financial years 2017-2018, the evaluation report will be able to include initial conclusions on programme performance and information as to whether programmes are on track or require adjustment. 
E keret alapján a Bizottság azt várja, hogy a 2017–2018-as pénzügyi évektől kezdődően az értékelő jelentés tartalmazhatja majd a programok teljesítményével kapcsolatos első következtetéseket és az azzal kapcsolatos információkat, hogy a programok a tervek szerint haladnak vagy kiigazításra van szükség.
The Commission considers that the necessary monitoring, evaluation and reporting arrangements, according to the legal frameworks of the different programmes, need to have been operating for some time before information on results can be expected to support reporting on the achievements of the spending programmes. 
A Bizottság úgy véli, hogy a különböző programok jogi keretei alapján szükséges monitoring-, értékelési és jelentéstételi rendszereknek működniük kell egy ideig ahhoz, hogy az elért eredményekre vonatkozó információktól elvárható legyen az, hogy alátámasszák a kiadási programok eredményeire vonatkozó jelentéstételt.
In addition, sufficient time has to have elapsed in the implementation of the financial programmes before the actions financed produce their effects and the evaluation of results and impacts can start. 
Emellett kellő időnek kell eltelnie a kiadási programok végrehajtásából ahhoz, hogy a finanszírozott intézkedések kifejthessék hatásukat, és megkezdődhessen az eredmények és hatások értékelése.
For the 2007-2013 programmes, the final and ex post evaluations will still be based on the monitoring, evaluation and reporting arrangements fixed for those programmes. 
A 2007–2013-as programok esetében a záróértékeléseket és az utólagos értékeléseket még mindig az ezen programokra vonatkozóan meghatározott monitoring-, értékelési és jelentéstételi rendszerekre fogják alapozni.
The Commission will seek to bring out as much performance information as possible. 
A Bizottság törekedni fog arra, hogy ezekből a rendszerekből az eredményességre vonatkozóan a lehető legtöbb információt kinyerje.
For the 2014-2020 programmes, there is a far stronger focus on performance reporting and it is expected that the interim evaluations, scheduled for 2017-2018, will as the Court states include initial conclusions on programme performance and information as to whether the programmes are on track or require adjustment. 
A 2014–2020 programok esetében sokkal nagyobb hangsúlyt kap a teljesítménnyel kapcsolatos jelentéstétel, és a 2017–2018-ra ütemezett időközi értékelések – a Számvevőszék megállapításával összhangban – várhatóan tartalmazni fogják a programok teljesítményére vonatkozó első megállapításokat, továbbá az arra vonatkozó információt, hogy a programok végrehajtása megfelelően zajlik-e vagy szükség van-e kiigazításra.
(31) As described in the Commission Staff Working Document ‘Overview of the Monitoring, Reporting and Evaluation Frameworks for the MFF 2014-2020 Programmes’ (SWD(2014) 200 final of 26.6.2014) that accompanied the evaluation report (COM(2014) 383 final of 26.6.2014). 
(31) Ezzel kapcsolatban lásd: az értékelő jelentéshez (COM(2014) 383 final, 2014. június 26.) csatolt „Overview of the Monitoring, Reporting and Evaluation Frameworks for the MFF 2014-2020 Programmes” (A 2014–2020 közötti időszakra vonatkozó többéves pénzügyi keret programjainak monitoring-, beszámolási és értékelési keretének áttekintése) című bizottsági munkadokumentum (SWD(2014) 200 final, 2014. június 26.).
EN C 398/266 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.26. The evaluation report is accompanied by a stocktaking of the action plan for the development of the Article 318 evaluation report(32). 
HU C 398/266 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2014.11.12. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 10.26. Az értékelő jelentés kiegészül a 318. cikk szerinti értékelő jelentés kialakítására vonatkozó cselekvési terv keretében elért eredmények számbavételével(32).
The Court will continue to monitor progress in this area. 
A Számvevőszék továbbra is figyelemmel kíséri az e területen elért eredményeket.
Performance planning and reporting at directorate-general level 10.27. 
Teljesítménytervezés és beszámolás a főigazgatóságok szintjén 10.27.
It then presents the findings of the Court’s detailed examination of the performance elements in the plans and reports of three specific DGs, as it has done for the last three years’ annual reports (33). 
Ezután bemutatja a Számvevőszék által három konkrét főigazgatóság terveiben és jelentéseiben szereplő, a teljesítményre vonatkozó elemek részletes, az elmúlt három év éves jelentéseiben tárgyalt vizsgálatának eredményeit (33).
General 10.28. 
Általános információk 10.28.
An important source of information for the three main reports discussed in paragraphs 10.18 to 10.22 is the annual activity reports prepared by each DG (34) and published by 31 March of year n+1. 
A 10.18–10.22. bekezdésekben tárgyalt három fő jelentés fontos információforrásai az egyes főigazgatóságok (34) által elkészített és a tárgyévet követő év március 31-ig közzétett éves tevékenységi jelentések.
(32) Commission Staff Working Document ‘Stock-taking on the Action Plan for the Development of the Article 318 Evaluation Report’ (SWD(2014) 201 final of 26.6.2014). 
(32) „Stock-taking on the Action Plan for the Development of the Article 318 Evaluation Report” (A 318. cikk szerinti értékelő jelentés kialakítására vonatkozó cselekvési terv keretében elért eredmények számbavétele) című bizottsági munkadokumentum (SWD(2014) 201 final, 2014. június 26.).
(33) Court’s 2010 annual report, chapter 8: DGs Agriculture and Rural Development (AGRI), REGIO and Research, Innovation and Science (RTD); Court’s 2011 annual report, chapter 10: DGs AGRI, Development and Cooperation — EuropeAid, REGIO; and Court’s 2012 annual report, chapter 10: DGs Competition (COMP), Maritime Affairs and Fisheries (MARE) and Mobility and Transport (MOVE). 
(33) A Számvevőszék 2010-es éves jelentése, 8. fejezet: Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Főigazgatóság (DG AGRI), Regionális és Várospolitikai Főigazgatóság (DG REGIO), valamint Kutatási és Innovációs Főigazgatóság (DG RTD); a Számvevőszék 2011-es éves jelentése, 10. fejezet: Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Főigazgatóság (DG AGRI), Fejlesztési és Együttműködési Főigazgatóság (EuropeAid), Regionális és Várospolitikai Főigazgatóság (DG REGIO); valamint a Számvevőszék 2012-es éves jelentése, 10. fejezet: Versenypolitikai Főigazgatóság (DG COMP), Tengerügyi és Halászati Főigazgatóság (DG MARE), valamint a Mobilitáspolitikai és Közlekedési Főigazgatóság (DG MOVE).
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/267 THE COURT’S OBSERVATIONS Box 10.3 — Activity statements and management plans Activity statements (from 2014 onwards, to be known as programme statements with different structure and content) are drafted for external use, as part of the budget process, to justify the amounts requested by the Commission. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 398/267 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 10.3. háttérmagyarázat – Tevékenységi nyilatkozatok és irányítási tervek A tevékenységi nyilatkozatok (2014-től programnyilatkozatok, eltérő szerkezettel és tartalommal) külső felhasználásra készülnek a költségvetési folyamat részeként, ezekben található a Bizottság által igényelt összegekhez kapcsolódó indokolás.
The statements provide detailed information not only on resources, objectives and indicators, but also on the anticipated results and the value added at EU level. 
A nyilatkozatok részletes információkat tartalmaznak nem csak az erőforrásokkal, célokkal és mutatókkal, hanem a várt eredményekkel és az uniós szintű többletértékkel kapcsolatban is.
A significant part of the statements is duplicated six months later, when the DGs prepare their management plans (MPs). 
A nyilatkozatok jelentős részét hat hónappal később meg-ismétlik, amikor a főigazgatóságok elkészítik irányítási terveiket.
The MP is a key component of the Commission's strategic planning and programming cycle. 
Az irányítás terv a Bizottság stratégiai tervezési és programozási ciklusának kulcsfontosságú összetevője.
It is intended to provide a coherent tool by which all services can plan their activities. 
Célja, hogy egységes eszközt biztosítson, amellyel minden részleg tervezni tudja tevékenységeit.
Based on the MPs, directors-general report to the Commission in their AARs on the performance of their duties, giving account of the activities of the DG and the achievement of key policy objectives. 
Az irányítási tervek alapján a főigazgatók az éves tevékenységi jelentésekben számolnak be a Bizottságnak feladataik végrehajtásáról, bemutatva a főigazgatóság tevékenységeit és a fő szakpolitikai célok elérését.
AARs are the main instrument of management accountability within the Commission and constitute the basis on which the Commission takes responsibility for the management of resources and the achievement of objectives. 
A Bizottságon belül az éves tevékenységi jelentések a vezetői elszámoltathatóság fő eszközei, és ezek szolgálnak alapul a Bizottság számára az erőforrás-gazdálkodással és a célok elérésével kapcsolatos felelősségvállaláshoz.
They are published on the Commission’s website and contain four parts, of which the first, ‘policy achievements’, relates to performance. 
A négy részből álló jelentéseket a Bizottság weboldalán teszik közzé, és „szakpolitikai eredmények” című első részük foglalkozik a teljesítménnyel kapcsolatos kérdésekkel.
The other three parts cover management of resources, assessment of the effectiveness of the internal control systems and management assurance. 
A másik három rész az erőforrások kezelésével és a belső kontrollrendszerek eredményességének értékelésével, valamint a vezetői bizonyossággal foglalkozik.
The AAR includes a declaration of assurance, in which the director-general provides assurance that, among other things, ‘the information contained in the report presents a true and fair view’ and that ‘the resources assigned to the activities described in the report have been used for their intended purpose and in accordance with the principles of sound financial management’ (35). 
Az éves tevékenységi jelentés megbízhatósági nyilatkozatot is tartalmaz, amelyben a főigazgató bizonyosságot nyújt többek között arról, hogy „a jelentésben szereplő információk valós és hű képet adnak”, továbbá „hogy a jelentésben leírt tevékenységekhez rendelt forrásokat a tervezett célra, valamint a gondos pénzgazdálkodás alapelveivel összhangban használták fel” (35).
If deemed necessary, the declaration may be qualified with a reservation. 
Szükség esetén a nyilatkozatot fenntartással lehet ellátni.
Despite the specific reference to sound financial management in the financial regulation, in practice, the Commission restricts this declaration of assurance to parts 2 to 4 of the report, which deal mainly with issues of regularity and internal control (see also Box 10.4). 
Annak ellenére, hogy a költségvetési rendelet kifejezetten hivatkozik a gondos pénzgazdálkodásra, a gyakorlatban a Bizottság e nyilatkozat hatókörét a jelentés 2–4. részére korlátozza, amelyek főként a szabályszerűséggel és a belső kontrollal foglalkoznak (lásd még: 10.4. háttérmagyarázat).
(35) Article 66(9)(a) and (b) of the Financial Regulation. 
(35) A költségvetési rendelet 66. cikke (9) bekezdésének a) és b) pontja.
EN C 398/268 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES Box 10.4 — The Commission’s responsibilities with respect to sound financial management Under the Treaty, the Commission is required to implement the budget with regard to the principles of sound financial management(36). 
HU C 398/268 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2014.11.12. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 10.4. háttérmagyarázat – A Bizottság gondos pénzgazdálkodással kapcsolatos feladatai A Szerződés értelmében a Bizottság köteles a költségvetést a gondos pénzgazdálkodás elveinek tiszteletben tartásával végrehajtani (36).
The Financial Regulation defines sound financial management as comprising ‘the principles of economy, efficiency and effectiveness’ (Article 30); effectiveness is further defined as ‘the attainment of specific objectives set and the attainment of the intended results’. 
A költségvetési rendelet a gondos pénzgazdálkodást a következőképpen határozza meg: „a gazdaságosság, a hatékonyság és az eredményesség elveinek” betartása (30. cikk); az eredményesség elve pedig azt jelenti, hogy a kitűzött konkrét célok és a kívánt eredmények megvalósulnak.
The Court’s interpretation — which it applies consistently — is that this definition covers whether the EU’s policy objectives are being achieved. 
A Számvevőszék értelmezése szerint – amelyet következetesen alkalmaz – ez a meghatározás kiterjed arra is, hogy elérik-e az uniós szakpolitikai célokat.
In excluding policy achievements from the AAR declarations, the Commission is therefore applying a narrower definition of ‘sound financial management’. The consequence is that the Commission does not assume responsibility for policy achievements. 
A Bizottság tehát azáltal, hogy kizárja a szakpolitikai eredményeket az éves tevékenységi jelentés nyilatkozataiból, a „gondos pénzgazdálkodás” egy szűkebb definícióját alkalmazza. A Bizottság következésképpen nem vállal felelősséget a szakpolitikai eredményekért.
Each annual activity report includes a signed declaration of assurance in which the Director-General or head of service provides assurance concerning the true and fair view given by the report and concerning the legality and regularity and the sound financial management of all financial transactions under his/her responsibility, as well as for the non-omission of significant information. 
Az éves tevékenységi jelentések mindegyike tartalmaz egy aláírt megbízhatósági nyilatkozatot, amelyben a főigazgató vagy a szolgálat vezetője bizonyosságot nyújt arra vonatkozóan, hogy a jelentés megbízható és valós képet ad, továbbá a felelősségi körébe tartozó pénzügyi ügyletek jogszerűségére, szabályszerűségére, továbbá a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás elvének való megfelelésre, valamint az összes lényegi információnak a szerepeltetésére vonatkozóan.
If deemed necessary, the declaration contains reservations related to defined areas of revenue and expenditure. 
Indokolt esetben a nyilatkozat a bevételek és a kiadások meghatározott területeire vonatkozóan fenntartásokat is tartalmaz.
To ensure that declarations of assurance in the AARs remain fully in line with its financial responsibility for implementing the EU budget, the Commission confirms that they should focus on management and financial matters in accordance with the audit requirements of the Commission concerning the efficiency, effectiveness and transparency of its administration of EU finances. 
Annak érdekében, hogy az éves tevékenységi jelentésben foglalt megbízhatósági nyilatkozatok teljes mértékben összhangban legyenek a Bizottságnak a költségvetés végrehajtása tekintetében fennálló felelősségével, a Bizottság megerősíti, hogy a nyilatkozatoknak az irányítási és pénzügyi kérdésekre kell összpontosítaniuk, összhangban uniós források igazgatásának eredményességére, hatékonyságára és átláthatóságára vonatkozó bizottsági auditkövetelményekkel.
By adopting the Synthesis report, the Commission takes overall responsibility for the management of the EU budget. 
Az összefoglaló jelentés elfogadásával a Bizottság átfogó felelősséget vállal az uniós költségvetés kezeléséért.
This is a distinct issue from the Commission's actions taken and clear commitment, as described in the recent Synthesis report, to further strengthen its reporting on policy achievements in the same Annual Activity reports as well as in the Evaluation report as required by the Treaty. 
Ez a kérdés elkülönül a Bizottság egyéb intézkedéseitől és – az összefoglaló jelentésben leírtaknak megfelelően – egyértelmű kötelezettségvállalást jelent arra vonatkozóan, hogy a Bizottság erősíteni szándékozik a szakpolitikai eredményekről való beszámolást az éves tevékenységi jelentésekben, valamint – a Szerződés előírásaival összhangban – az értékelő jelentésben.
These policy achievements are the result of a collective action and responsibility with the co-legislators which contribute to the design of the programmes and adopt them, as well as Member States which often play a major role in the implementation of the programmes. 
Ezek a szakpolitikai eredmények a programok kialakításához hozzájáruló és a programokat elfogadó társjogalkotókkal, valamint a programok végrehajtásában gyakorta meghatározó szerepet betöltő tagállamokkal közösen hozott intézkedéseknek és végrehajtott feladatoknak köszönhetők.
Furthermore, many other factors in the economy and society, far beyond the control of the Directors-General, influence the overall performance of the programmes. 
Ezenfelül a programok eredményességét számos egyéb, a főigazgatók hatáskörén messze túlmutató gazdasági és társadalmi tényező befolyásolja.
The Commission intends to continue its current practice for reporting through the Synthesis Report and the Article 318 Evaluation Report, which is fully in line with the legal provisions. 
A Bizottság fenn kívánja tartani a jelenlegi, az összefoglaló jelentésen és az EUMSZ 318. cikke szerinti jelentésen keresztül megvalósított jelentéstételi gyakorlatát, amely teljes mértékben összhangban van a jogi előírásokkal.
(36) Article 317 of the Treaty on the Functioning of the European Union. 
(36) Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 317. cikke.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/269 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.30. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 398/269 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 10.30.
Following this practice, the director-general is not required to provide any assurance about the reporting of policy achievements in part 1 of the AAR. 
Ezt a gyakorlatot követve a főigazgató nem köteles bizonyosságot nyújtani az éves tevékenységi jelentés 1. részében bemutatott szakpolitikai eredményekről.
As a result, the assurance declaration covers only those limited aspects of performance which occur in the other parts of the report. 
Ebből következik, hogy a megbízhatósági nyilatkozat a teljesítménynek csak azon korlátozott szempontjaira vonatkozik, amelyek a jelentés egyéb részeiben találhatók.
None of the 17 quantified reservations made in all the 2013 AARs were for performance reasons (37). 
A 2013-as éves tevékenységi jelentésekben szereplő 17 számszerűsített fenntartás egyike sem a teljesítményre vonatkozott (37).
In the Court’s review of part 1 of a sample of AARs in its annual reports for 2010 to 2013, only two reservations included some limited elements relating to performance (38). 
A Számvevőszék által a 2010 és 2013 közötti éves jelentésekben vizsgált, éves tevékenységi jelentésekből álló minta elemeinek 1. részében csak két fenntartás tartalmazott a teljesítménnyel kapcsolatos korlátozott körű észrevételeket (38).
Of the 12 AARs covered by the Court’s review for 2010 to 2013, only three (the 2010 and 2011 AAR of DG REGIO and, to a limited extent, the 2013 AAR of Directorate-General for Health and Consumers (DG SANCO)) reported specifically on EU added value. 
A Számvevőszék 2010 és 2013 közötti vizsgálatában szereplő 12 darab éves tevékenységi jelentés közül csak három (a DG REGIO 2010-es és 2011-es éves tevékenységi jelentése, valamint korlátozott mértékben az Egészség-és Fogyasztóügyi Főigazgatóság [DG SANCO] 2013-as éves tevékenységi jelentése) számolt be konkrétan az uniós többletértékről.
In this respect the activity statements provide a more complete picture than the AARs. 
Ebben a tekintetben a tevékenységi nyilatkozatok teljesebb képet adnak az éves tevékenységi jelentéseknél.
Performance planning and reporting in three selected DGs 10.32. 
Teljesítménytervezés és beszámolás három kiválasztott főigazgatóságon 10.32.
The Court reviewed the 2013 activity statements, MPs and AARs (part 1) (39) of the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion (DG EMPL), the Directorate-General for Health and Consumers (DG SANCO) and the Office for Infrastructure and Logistics in Luxembourg (OIL). 
A Számvevőszék áttekintette a Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Összetartozás Főigazgatósága (DG EMPL), az Egészség-és Fogyasztóügyi Főigazgatóság (DG SANCO), valamint a Luxembourgi Infrastrukturális és Logisztikai Hivatal (OIL) 2013-as tevékenységi nyilatkozatát, irányítási tervét és éves tevékenységi jelentésének 1. részét(39).
In particular, the Court assessed whether the AARs provide useful information on the DGs’ annual contribution to policy achievements. 
A Számvevőszék különösen azt értékelte, hogy hasznos információval szolgálnak-e az éves tevékenységi jelentések arról, hogy a főigazgatóságok az adott évben mennyiben járultak hozzá a szakpolitikai eredményekhez.
The review was based on requirements set out in the Financial Regulation, the Commission's internal control standards and the MP and AAR instructions issued by the Commission’s Secretariat-General (SG) and the Directorate-General for Budget (DG BUDG). 
Az áttekintés a következőkben meghatározott előírásokon alapult: a költségvetési rendelet, a Bizottság belsőkontroll-standardjai, valamint a Bizottság Főtitkársága (SG) és a Költségvetési Főigazgatóság (DG BUDG) által az irányítási tervekre és éves tevékenységi jelentésekre nézve adott utasítások.
(37) See paragraph 1.31 and Table 1.3 of the Court’s 2013 annual report. 
(37) Lásd: a Számvevőszék 2013-as éves jelentése, 1.31. bekezdés és 1.3. táblázat.