natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2017, the Office noted significant weaknesses in the acceptance of travel services, in particular, the lack of supporting documents proving such travel services were indeed requested or delivered. 
2017-ben a Hivatal jelentős hiányosságokról szerzett tudomást az utazási szolgáltatások jóváhagyása terén, nevezetesen arról, hogy nem álltak rendelkezésre az utazási szolgáltatások tényleges igénylését, illetve nyújtását alátámasztó dokumentumok.
Other payments 3.20.28. 
Egyéb kifizetések 3.20.28.
In addition, other services such as for cleaning services, security services, interpreters and consultants based on public procurement procedures were systematically affected by similar weaknesses. 
Az említetteken felül más szolgáltatások – közbeszerzési eljárás révén igénybe vett takarítási és biztonsági szolgáltatások, tolmácsolás és tanácsadás – kapcsán is hasonló, módszeresen jelen lévő hiányosságokat tártunk fel.
We found significant weaknesses in the assessment of the OfficeŐs needs; the drafting of tender specifications; the choice of the type of contract, the procurement procedures followed; the deadlines set for the submission of tenders; the evaluation and award methods (i.e. the weighting of price versus quality criteria); the amendments and extensions of contracts; the execution of contracts and the verification of services provided. 
Komoly hiányosságokat észleltünk a következők terén: a Hivatal igényeinek felmérése, a pályázati dokumentáció összeállítása, a szerződéstípus megválasztása, az alkalmazott beszerzési eljárások, a pályázatok benyújtására előírt határidők, az értékelési és odaítélési módszerek (az ár súlyozása a minőségi kritériumokhoz képest), a szerződések módosítása és meghosz-szabbítása, valamint a szerződések végrehajtása és a nyújtott szolgáltatások ellenőrzése.
Such weaknesses affect the principles of competition, transparency, equal treatment and non-discrimination of tenderers. They may eventually prevent the Office from obtaining best value for money procurements. 
Ezek a hiányosságok sértik a tisztességes verseny, az átláthatóság, az egyenlő bánásmód és az ajánlattevők közötti megkülönböztetés tilalma elvét, és végső soron megakadályozhatják, hogy a Hivatal a közbeszerzések során a legjobb értékarányt érje el.
The following paragraphs provide some examples of the above weaknesses. 
A következő bekezdésekben bemutatunk néhány példát ezekre a hiányosságokra.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/121 3.20.29. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 434/121 3.20.29.
In 2017, the Office awarded a service contract directly for consultancy services for the implementation of the action plan on Greek islands. 
2017-ben a Hivatal közvetlenül ítélt oda egy, a görög szigetekre vonatkozó cselekvési terv végrehajtására irányuló tanácsadási szolgáltatási szerződést.
The public procurement procedure was awarded to a single preselected economic operator without applying any of the procurement procedures laid down in the Financial Regulation. 
A szerződést egyetlen előre kiválasztott gazdasági szereplőnek ítélték oda, a költségvetési rendeletben előírt közbeszerzési eljárások teljes mellőzésével.
Therefore, the public procurement procedure and all related payments (992 000 euros) were irregular. 
Emiatt a közbeszerzés és a teljes kapcsolódó összeg (992 000 euró) szabálytalan volt.
Since 2016, the Office has made several amendments to the original contract signed in 2016 with one law firm for an initial amount of 5 000 euros, increasing it to 259 000 euros in 2018. 
A Hivatal többször is módosított egy ügyvédi irodával 2016-ban aláírt, eredetileg 5 000 euró értékű szerződést, amely 2018-ra elérte a 259 000 eurót.
Total payments for the contract amounted to 98 332 euros in 2017, partly relating to consultancy services for which a competitive public procurement procedure was required. 
2017-ben összesen 98 332 eurót fizettek ki a szerződés kapcsán, részben olyan tanácsadói szolgáltatások ellenében, amelyek esetében kötelező lett volna versenyalapú közbeszerzési eljárást alkalmazni.
The consultancy related amendments and payments were therefore irregular. 
A tanácsadással kapcsolatos módosítások és kifizetések ezért szabálytalanok voltak.
The implementation of the 120 000 euros contract signed in 2013 (amended to 132 000 euros in 2017) for the organisation of four to six major events at one international hotel over a span of four years was not in line with the contractŐs initial purpose. 
2013-ban 120 000 euró értékű szerződést írtak alá (majd azt 2017-ben 132 000 euróra módosították) négy– hat jelentős rendezvény megszervezésére egy nemzetközi hotelben egy négyéves időszak során.
The Office used the contract for approximately 50 smaller events instead. 
A szerződés végrehajtása nem felelt meg eredeti céljának: a Hivatal mintegy 50 kisebb rendezvényre használta fel a keretet.
Therefore, the implementation of the contract was irregular. 
A szerződés végrehajtása ezért szabálytalan volt.
According to arrangements between the European Union and the Kingdom of Norway, the Swiss Confederation, and the Principality of Liechtenstein (also referred to as associated countries) for their participation in the Office, the associated countries participate fully in the work of the Office and are entitled to receive support actions from the Office. 
Az Európai Unió, valamint a Norvég Királyság, a Svájci Államszövetség és a Liechtensteini Hercegség (együttesen: társult országok) közötti, a Hivatalban való részvételre vonatkozó megállapodás értelmében a társult országok teljes mértékben részt vesznek a Hivatal munkájában, és jogosultak arra, hogy a Hivataltól támogatási fellépésekben részesüljenek.
In 2016, the Office received a grant from the Commission to ensure adequate capacity-building in Greece, to support the implementation of the European Union Ń Turkey Statement and to accelerate substantially the implementation of relocation in order to ease the heavy burden that presently weighs on Greece. 
2016-ban a Hivatal pénzügyi támogatást kapott a Bizottságtól a görögországi kapacitás megfelelő bővítésére, az EU–Törökország nyilatkozat végrehajtásának támogatására, valamint a Görögország részleges tehermentesítése érdekében végrehajtandó áttelepítések jelentős felgyorsítására.
All these activities are the core business of the Office, supporting actions of common interest. 
Mindezek a tevékenységek a Hivatal alapvető tevékenységének részét képezik, és közös érdeket képviselnek.
The Office used the grant to pay commitments for these activities amounting to 6,4 million euros in 2016 and 1,7 million euros in 2017. 
A Hivatal a támogatásból 2016-ban 6,4 millió euró, 2017-ben 1,7 millió euró összegű kötelezettségvállalásokat fizetett ki e tevékenységek kapcsán.
However, the Office did not include these amounts in the calculation of contributions from associated countries. 
A Hivatal azonban nem számította bele ezeket az összegeket a társult országok által fizetendő hozzájárulásba.
The average delay for late payments was 21 days. 
A késedelmes kifizetések átlagos késedelme 21 nap volt.
Six of the 16 internal control standards have not been fully implemented. 
A 16 belsőkontroll-standard közül hatot még nem alkalmaztak teljes körűen.
The Office made 1 062 (28,6 %) payments after the time limits set in the Financial Regulation. 
A Hivatal 1062 kifizetést (28,6%) a költségvetési rendeletben megszabott határidő után teljesített.
The average delay for late payments was 24 days. 
A késedelmes kifizetések átlagos késedelme 24 nap volt.
The Office has a high staff turn-over, 14 staff left the Office in 2014, including four in key positions. 
A Hivatalnál magas a személyzet fluktuációja, 2014-ben 14 munkatárs hagyta el az intézményt, köztük négyen kulcsfontosságú munkakört töltöttek be.
This high turn-over of staff causes a considerable risk to the achievement of the objectives set in the annual and multi-annual work programme. 
A személyzet magas fluktuációja jelentősen veszélyezteti az éves és a többéves munkaprogramokban meghatározott célkitűzések elérését.
According to a decision by the Executive Director, participants in meetings organised by EASO are classified in one of the three categories (A, B or C) for cost reimbursements. 
Az ügyvezető igazgató határozata alapján az EASO által szervezett találkozók résztvevőit három kategóriába (A, B és C) sorolják a költségek megtérítése tekintetében.
Total 2014 reimbursements to meeting participants amounted to 997506 euros. 
A találkozók résztvevőinek 2014-ben folyósított költségtérítések 997 506 eurót tettek ki.
Category ÔAŐ participants, who are supposed to assume a specific duty in the meetings, receive a flat rate reimbursement for travel and daily subsistence costs, whereas Category ÔBŐ participants receive a flat rate reimbursement for travel costs only. 
Az A kategóriába tartozó résztvevők, akiknek konkrét feladatuk van a találkozókon, átalányalapú utazásiköltség-térítést és napidíjat kapnak, míg a B kategóriába tartozó résztvevők csak átalányalapú utazásiköltség-térítésre jogosultak.
The number of participants classified as recipients of category ÔAŐ reimbursements increased from 61 % in 2013 to 69 % in 2014. 
Az A kategóriás költségtérítésre jogosult résztvevők száma a 2013-as 61 %-ról 2014-re 69 %-ra nőtt.
There is no documentation justifying the classification of participants in the three categories. 
A résztvevők kategóriákba sorolására vonatkozóan nincs alátámasztó dokumentáció.
Two of the three tenderers participating in one audited procurement procedure for the provision of travel services under a framework service contract amounting to 4 million euros for the period 2016 to 2020 were asked to provide additional information in relation to the same selection criteria. 
Az egyik vizsgált beszerzési eljárásban (utazási szolgáltatások beszerzése egy, a 2016–2020-as időszakra vonatkozó 4 millió eurós szolgáltatási keretszerződés keretében) részt vevő három pályázó közül kettőnek ugyanazon kiválasztási kritériummal kapcsolatban kiegészítő információkat kellett benyújtania.
Although neither of them submitted the requested information (CVs of the persons to perform the task at EASOŐs premises), only one of them was excluded from the procedure for this reason. 
Noha egyikük sem nyújtotta be a kért információt (az EASO létesítményeiben a feladatot elvégző személyek önéletrajza), az eljárásból csak az egyiküket zárták ki emiatt.
The other one was awarded the contract on the basis that the relevant CVs would be provided following the award of the contract. 
A másik pályázónak ezzel szemben odaítélték a szerződést azzal a megjegyzéssel, hogy a szóban forgó önéletrajzokat a szerződés odaítélését követően fogja benyújtani.
The procurement procedure therefore did not comply with the principle of equal treatment and the contract was awarded to a tenderer who did not fulfil all selection criteria. 
A beszerzési eljárás így nem felelt meg az egyenlő elbánás elvének, és a szerződést egy olyan pályázónak ítélték oda, aki nem tett hiánytalanul eleget valamennyi kiválasztási kritériumnak.
The framework contract and associated 2016 payments, amounting to 920 561 euros, are therefore irregular. 
Ezért a keretszerződés és a kapcsolódó, 2016-ban teljesített 920 561 euró összegű kifizetés szabálytalannak minősül.
2016 Outstanding in 2017 (3) 
2016 Végrehajtandó 2017-ben (3)
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/123 Court's observations In February 2016 the Office directly awarded a framework contract (FWC) for interim services to support it in its response to the migration crisis for a period of 12 months amounting to 3,6 million euros. 
2018.11.30. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 434/123 A Számvevőszék észrevételei 2016 februárjában a Hivatal közvetlenül odaítélt egy 3,6 millió euró összegű, 12 hónapos keretszerződést a migrációs válsággal kapcsolatos tevékenységéhez nyújtandó munkaerő-közvetítési szolgáltatásokra.
The FWC was awarded to a single preselected economic operator without applying any of the procurement procedures laid down in the EU Financial Regulation The award was therefore not in compliance with the relevant EU rules and associated 2016 payments, amounting to 592 273 euros, are irregular. 
A keretszerződést egyetlen előre kiválasztott gazdasági szereplőnek ítélték oda, az uniós költségvetési rendeletben előírt közbeszerzési eljárás teljes mellőzésével. A keretszerződés odaítélése ezért nem felelt meg a vonatkozó uniós szabályoknak, így a kapcsolódó, 592 273 euró összegű 2016-os kifizetések szabálytalanok.
In August 2016 the Office launched an open procedure (five lots) to award a FWC to cover its needs for cultural mediators/interpreters in different countries. 
2016 augusztusában a Hivatal nyílt eljárást indított (öt tétel) keretszerződés odaítéléséhez, a különböző országokban felmerülő, kulturális közvetítők/tolmácsok iránti igények kielégítése céljából.
The total amount of the FWC for the four lots signed and audited (Lots 2 to 5) was 60 million euros over four years. 
A négy aláírt és vizsgált tétel (2–5. tétel) esetében a keretszerződés összértéke négy évre vonatkozóan 60 millió euró volt.
These four lots were awarded to the same tenderer as first contractor-in-cascade. 
E négy tételt ugyanannak az összesített rangsorban az első helyet elért pályázónak ítélték oda.
This contractor met the financial requirements of the selection criteria (1 million euros annual turnover) except for one of the three prior years, for which an availment contract was signed with a non-profit organisation which committed to make its ÔturnoverŐ available to the contractor. 
Ez a vállalkozó a három korábbi év egyike tekintetében nem felelt meg a kiválasztási kritériumok pénzügyi követelményeinek (egymillió eurós éves forgalom), ezért erre az évre rendelkezésre állási szerződést írt alá egy nonprofit szervezettel, amely vállalta, hogy „forgalmát” a vállalkozó rendelkezésére bocsátja.
The Financial Regulation permits reliance on financial and economic capacities of other entities. However, in this case it is not clear how the ÔturnoverŐ of this entity can be made available, nor given the nature of its activities whether it can support the delivery of the services to be provided. 
A költségvetési rendelet lehetővé teszi, hogy a pályázók más jogalanyok pénzügyi és gazdasági kapacitására támaszkodjanak; ebben az esetben azonban nem volt egyértelmű, hogyan bocsátaná rendelkezésre a szervezet a „forgalmát”, illetve hogy (tevékenységi köreinek ismeretében) ténylegesen hozzá tudna-e járulni a nyújtandó szolgáltatások biztosításához.
The Office should have rejected the offer as it did not demonstrate compliance with the tenderers economic and financial capacity requirements. 
A Hivatalnak el kellett volna utasítania ezt az ajánlatot, mert az nem felelt meg igazoltan a pályázók gazdasági és pénzügyi kapacitására vonatkozó követelményeknek.
In consequence the framework contract and all related payments are irregular (no payments made in 2016). 
Ebből következően a keretszerződés és valamennyi kapcsolódó kifizetés szabálytalan (2016-ban nem történt kifizetés).
The special meeting of the European Council on 23 April 2015 and the 10 point plan on migration adopted by the Foreign and Interior Affairs Ministers on 20 April 2015 called upon Member States to ensure fingerprinting of all migrants. 
Az Európai Tanács 2015. április 23-i rendkívüli ülése, valamint a kül-és belügyminiszterek által 2015. április 20-án elfogadott tízpontos migrációs terv felszólította a tagállamokat, hogy gondoskodjanak az összes migráns ujjlenyomatvételéről.
To meet this requirement there was an urgent need to increase the fingerprinting capacity of the Greek authorities. 
E követelmény teljesítéséhez sürgősen növelni kellett a görög hatóságok ujjlenyomatvételi kapacitását.
The Commission assigned this task to the Office. 
A Bizottság a Hivatalt bízta meg ezzel a feladattal.
It necessitated the purchase and subsequent donation to the Greek State of 90 fingerprint-scanning machines and 90 compatible computers (equipment) for an amount of 1,1 million euros under a grant agreement between the Commission and the Office . 
Ehhez a Bizottság és a Hivatal közötti támogatási szerződés keretében, 1,1 millió euró értékben 90 ujjlenyomat-szkennelő gépet és 90, ezekkel kompatibilis számítógépet (berendezést) kellett beszerezni, majd a görög államnak adományozni.
The grant agreement required delivery of the equipment to the IT Division of the police in Athens and from there distribution to the hotspots located on the Greek Islands. 
A támogatási szerződés értelmében a berendezést először a rendőrség informatikai részlegére kellett szállítani Athénba, majd onnan kellett továbbítani a görög szigeteken működő hotspotok felé.
The description of the action required Office staff to be on the spot to ensure a proper delivery, installation and subsequent ownership transfer to the Greek police. 
A fellépés leírása értelmében a Hivatal munkatársainak a helyszínen kellett biztosítania a megfelelő szállítást, beüzemelést és a tulajdonjog görög rendőrségnek történő átadását.
However, Office staff were not on the spot to meet this requirement and confirmation from the relevant Greek authorities that the equipment had been delivered to the hotspots in February and early March 2016 and is being used for its intended purpose was only received in July 2017. Year 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Outstanding in 2017 (4) 2016 N/A EN 2016 Completed 
A Hivatal munkatársai azonban nem utaztak a helyszínre ebből a célból, és csak 2017 júliusában érkezett meg a görög illetékes hatóságok megerősítése arról, hogy a felszereléseket 2016. februárban és március elején leszállították a hotspotokra, és azóta rendeltetésszerűen használják őket. Év 2016 A korrekciós intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/ végrehajtandó/ n.a.) Végrehajtandó 2017-ben (4) 2016 n.a.
C 434/124 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN Court's observations Contracting authorities shall request in writing details of the constituent elements of the price or cost, if these appear to be abnormally low, and shall give the tenderer the opportunity to present its observations(5). 
C 434/124 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.11.30. HU A Számvevőszék észrevételei Amennyiben egy ár vagy költség kirívóan alacsonynak tűnik, az ajánlatkérő szervnek írásban be kell kérnie az annak elemeire vonatkozó részletes adatokat, és az ajánlattevő számára lehetőséget kell biztosítania észrevételei benyújtására (5).
For two of the lots (Lots 3 and 5) procuring cultural mediators/interpreters in different countries (see also paragraph 21), the Office received financial offers which were 50 % and 31 % respectively lower than the next lowest offers. 
Két, különböző országokban kulturális mediátorok, illetve tolmácsok biztosítására irányuló tétel (a 3. és 5. tétel; lásd még: 21. bekezdés) esetében a következő legolcsóbb ajánlatnál 50, illetve 31 százalékkal alacsonyabb összegű ajánlatok érkeztek be a Hivatalhoz.
Whilst this is indicative of the offers being abnormally low, the Office did not consider it necessary to request any further explanation from the tenderer in this regard. 
Bár ez arra utal, hogy ezek az ajánlatok abnormálisan alacsony összegűek voltak, a Hivatal nem ítélte szükségesnek, hogy további magyarázatot kérjen a pályázótól.
In its audit report dated October 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) highlighted that there is no adequate planning for procurement procedures for administrative expenditure and that the monitoring of procedures and specific contracts concluded under framework contracts is weak. 
2016. októberi ellenőrzési jelentésében a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata (IAS) kiemelte: az igazgatási kiadások esetében nem megfelelően tervezik meg a beszerzési eljárásokat, valamint az eljárások, illetve a keretszerződéseken belül kötött speciális szerződések monitoringja nem megfelelő.
The Office and the IAS agreed on a plan to take corrective action. 
A Hivatal és az IAS tervet fogadott el a korrekciós intézkedésekről.
In 2016 the Office faced several challenges in its operating environment, including not only a substantial increase in its budget and expansion of its tasks, but also a significant increase in the number of transactions, a change of the accounting officer (accountant) with several interim solutions and the introduction of a paperless workflow system. 
2016-ban a Hivatal működési környezetében több kihívással szembesült: nem csak a költségvetése nőtt meg jelentősen és feladatai bővültek ki, hanem a tranzakciók száma is lényegesen megnőtt, leváltották a számvitelért felelős tisztviselőt (könyvelő) (ezt az időszakot több ideiglenes megoldással kellett áthidalni) és bevezették a papírmentes munkafolyamatot.
This situation of considerable change and instability was neither mitigated by a re-validation of the accounting system nor by introducing a system of regular ex post verifications of transactions. 
Ezt a folyamatosan változó és bizonytalan helyzetet nem enyhítette sem a számviteli rendszer újravalidálása, sem a tranzakciók rendszeres utólagos ellenőrzési rendszerének bevezetése.
In 2014, the Commission on behalf of more than 50 EU Institutions and bodies including the Office signed a framework contract with one contractor for the acquisition of software licences and the provision of maintenance and support. 
2014-ben a Bizottság több mint 50 uniós intézmény és szerv (köztük a Hivatal) nevében eljárva keretszerződést kötött egy vállalkozóval szoftverlicencek beszerzésére, valamint kapcsolódó karbantartási és támogatási szolgáltatások nyújtására.
The framework contractor acts as an intermediary between the Office and suppliers that can address the OfficeŐs needs. 
A vállalkozó közvetítőként jár el a Hivatal és a Hivatal szükségleteit teljesíteni tudó beszállítók között.
In 2016, total payments to the framework contractor amounted to 534900 euros. 
2016-ban összesen 534900 eurót fizettek ki a vállalkozónak.
The Office did not systematically check prices and uplifts charged with the suppliersŐ quotes and invoices issued to the framework contractor. 
A Hivatal nem ellenőrizte rendszeresen az árakat és a beszállítói árajánlatok alapján felszámított szolgáltatási díjakat, valamint a vállalkozó felé kibocsátott beszállítói számlákat sem.
An external evaluation of the OfficeŐs performance in the period 2011 to 2014 was prepared on behalf of the Commission and the final report was delivered in December 2015. 
A Bizottság megbízásából külső értékelést végeztek a Hivatal 2011– 2014 közötti teljesítményéről, amelynek zárójelentése 2015 decemberében készült el.
It confirmed the relevance of the OfficeŐs mission and tasks and concluded an overall effective implementation of its key tasks and that the majority of expected results had been achieved. 
A zárójelentés megerősítette a Hivatal megbízatásának és feladatainak relevanciáját, továbbá megállapította, hogy főbb feladatait összességében eredményesen hajtotta végre és a várt eredmények döntő részben teljesültek.
The evaluation also referred to a need to increase the efficiency of operations and to further ensure cooperation and coherence of activities with other EU and international institutions and bodies working on migration issues. 
Az értékelés kitért arra is, hogy szükség van a műveletek hatékonyságának növelésére és a migráció területén működő többi uniós és nemzetközi intézménnyel és szervvel való együttműködésre, illetve a tevékenységek közötti összhangra.
The Office is implementing an action plan agreed with the Management Board in the light of its extended mandate, with the final implementation report planned for June 2017. 
A Hivatal jelenleg kibővült megbízatása fényében az igazgatótanáccsal egyetértésben kidolgozott cselekvési tervet hajt végre, az erre vonatkozó záró végrehajtási jelentés a tervek szerint 2017 júniusában készül el.
Year 2016 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Ongoing (6) Completed (7) 2016 Ongoing (8) 2016 N/A 
Év 2016 2016 2016 A korrekciós intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/ végrehajtandó/ n.a.) n.a.