natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission refers to the worst-case scenarios disclosed in the respective 2018 Annual Activity Reports for cohesion policy, which it believes reflect, taking into account the agreed errors, a reasonable estimate of the error rate. 
A Bizottság utal a vonatkozó, kohéziós politikáról szóló 2018. évi éves tevékenységi jelentésekben foglalt, a legrosszabb esetre vonatkozó forgatókönyvekre, amelyek megítélése szerint – figyelemmel azokra a hibákra, amelyekben egyetértenek – a hibaarányra adható észszerű becslést tükröznek.
The Commission stresses that, in respect of the errors confirmed, it will perform the necessary follow-up and will take any action it deems necessary. 
A Bizottság hangsúlyozza, hogy a megerősítést nyert hibák tekintetében elvégzi a szükséges nyomon követést, és megtesz minden általa szükségesnek látott intézkedést.
The Commission notes that, in the field of ‘Cohesion’ , the audit authorities identified the majority of public procurement infringements in the transactions examined by the ECA. 
A Bizottság megjegyzi, hogy a „Kohézió” területén az ellenőrző hatóságok a közbeszerzési eljárásokkal kapcsolatos jogsértések többségét a Számvevőszék által vizsgált tranzakciókban azonosították.
This shows the improved capacity of audit authorities to detect this type of errors. 
Ez azt mutatja, hogy az ellenőrző hatóságok nagyobb mértékbenképesek felderíteni az ilyen típusú hibákat.
However, the Commission will continue its actions to ensure a better detection of these issues by first level management verifications, in particular through the implementation of its updated Public Procurement Action Plan. 
A Bizottság mindazonáltal folytatja az annak biztosítására irányuló tevékenységét, hogy ezeket a problémákat az első szintű irányítási ellenőrzések felderítsék, különösen az aktualizált közbeszerzési cselekvési terve végrehajtása révén.
The Commission’s regularity information 1.33. 
A Bizottság által nyújtott szabályszerűségi információk 1.33.
The Commission gives the highest priority to ensuring that the EU budget is well-managed and protected against errors and fraud. 
A Bizottság a legmagasabb szintű prioritásként kezeli az arról való gondoskodást, hogy az uniós költségvetést megfelelően irányítsák és védjék a hibákkal és csalásokkal szemben.
To fulfil its responsibilities, the Commission has put in place a solid, transparent and effective assurance and accountability model as well as a robust internal control framework. 
A kötelezettségei teljesítése érdekében a Bizottság megbízható, átlátható és hatékony bizonyossági és elszámoltathatósági modellt,valamint erőteljes belső ellenőrzési keretrendszert hozott létre.
Within this framework — where applicable in collaboration with Member States and entrusted entities — the Commission departments take measures to prevent errors, irregularities and fraud; and, when these occur, they take action to remedy the situation. 
E keretrendszeren belül – adott esetben a tagállamokkalés megbízott jogalanyokkal együttműködve – a Bizottság szervezeti egységei intézkedéseket hoznak a hibák, szabálytalanságok és csalások megelőzésére; és, ezek előfordulása esetén, fellépnek a helyzet orvoslása érdekében.
On the basis of the declarations of assurance by the Commission’s authorising officers by delegation (stating, inter alia, that the information contained in their annual activity reports gives a true and fair view), the College of Commissioners takes political responsibility for the management of the EU budget. 
A Bizottság megbízott, engedélyezésre jogosult tisztviselőinek megbízhatósági nyilatkozatai alapján (amelyek többek között kijelentik, hogy az éves tevékenységi jelentéseikben foglalt információk megbízható és valós képet nyújtanak) a biztosi testület politikai felelősséget vállal az uniós költségvetés irányításáért.
The Commission reports in a transparent manner on weaknesses identified by its management and control systems. 
A Bizottság átlátható módon tesz jelentést az irányítási és kontrollrendszerei által azonosított hiányosságokról.
Such weaknesses are highlighted by the reservations made by Commission departments in their Annual Activity Reports and disclosed in the Annual Management and Performance Report. 
E hiányosságokat kiemelik a Bizottság szervezeti egységei által az éves tevékenységi jelentéseikben tett, valamint az éves irányítási és teljesítményjelentésben foglalt fenntartások.
Commission departments are obliged to set up actions plans on how the relevant weaknesses will be addressed whenever a reservation is made. 
A Bizottság szervezeti egységei kötelesek cselekvési tervet kidolgozni arra vonatkozóan, hogy valamely fenntartás megfogalmazása esetén miként fogják kezelni az adott hiányosságot.
For the Statement of Assurance, the Commission reiterates its support to the pilot approach for Cohesion policyfollowed by the ECA. 
A megbízhatósági nyilatkozatot illetően a Bizottság ismét kijelenti, hogy támogatja a Számvevőszék által követett, a kohéziós politikára vonatkozó kísérleti megközelítést.
A common and harmonised understanding of the overall assurance framework is an essential precondition to such approach, in order to ensure a stable reporting framework, a robust assurance system for both Member States and the Commission and to allow for single auditing. 
Az átfogó bizonyossági keret közös és összehangolt értelmezése alapvető előfeltétele egy ilyen megközelítésnek, hogy biztosítani lehessen egy stabil beszámolási keretrendszert és egy erőteljes bizonyossági rendszert a tagállamok és a Bizottság részére egyaránt, valamint hogy lehetővé váljon az egységes ellenőrzés.
The Commission stands ready to continue the discussion with the ECA to reach such common understanding. 
A Bizottság készen áll arra, hogy folytassa az egyeztetést a Számvevőszékkel egy ilyen közös értelmezés elérése érdekében.
Although EU spending is subject to common control features, individual spending programmes may be very diverse from one policy area to another. 
Habár az uniós kiadások közös kontrollfunkciók hatálya alá tartoznak, az önálló kiadási programok a szakpolitikai területtől függően nagyon különbözőek lehetnek.
Therefore, control strategies need to be adapted to differing management modes, policy areas and/or specific funding procedures and their associated risks. 
Ezért a kontrollstratégiákat hozzá kell igazítani az eltérő irányítási módokhoz, szakpolitikai területekhez és/vagy a sajátos finanszírozási eljárásokhoz, valamint az ezekhez kapcsolódó kockázatokhoz.
This approach allows the DGs to identify the weaknesses affecting specific (parts) of spending programmes and to take targeted actions to address them. 
Ez a megközelítés lehetővé teszi a főigazgatóságok számára, hogy azonosítsák a kiadási programokat (azok meghatározott részeit) érintő hiányosságokat, és hogy e hiányosságok kezelése érdekében célzott intézkedéseket hozzanak.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/211 EN Box 1.10 — Basis for the Commission’s estimate of the risk at payment Second indent: In order to contribute to the corporate reporting on the 2018 expenditure, both Directorates-General, REGIO and EMPL, estimated the risk at payment and at closure by using the most conservative approach based on the 2016-2017 confirmed residual error rates. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 340/211 HU 1.10. háttérmagyarázat – A Bizottságnak a kifizetéskor felmerülő kockázatokra vonatkozó becslésének alapjául szolgáló információk Második franciabekezdés: A 2018-as kiadásokra vonatkozó egyesített jelentéstételhez való hozzájárulás érdekében mindkét főigazgatóság, a REGIO és az EMPL egyaránt, a kifizetéskor és a lezáráskor felmerülő kockázatot a 2016–2017-es megerősített fennmaradó hibaarányokon alapuló legkonzervatívabb megközelítés alkalmazásával becsülte meg.
The 2017-2018 non-confirmed residual error rates are only used in case they are higher than the confirmed 2016-2017 rates. 
A 2017–2018-as nem megerősített fennmaradó hibaarányokat csak abban az esetben használják, ha azok meghaladják a megerősített 2016–2017-es arányokat.
The Commission underlines that, at the time the AARs are signed, expenditure declared in the calendar year under reporting is covered by a 10 % retention on interim payments. 
A Bizottság kiemeli, hogy az éves tevékenységi jelentések aláírásakor a beszámolással érintett naptári évben bejelentett kiadást az időközi kifizetések 10 %-os visszatartása fedezi.
Fourth indent: In the policy field of ‘Global Europe’, the RER studies of DEVCO and NEAR are each based on representative samples of approximately 500 transactions. 
Negyedik franciabekezdés: A „Globális Európa” szakpolitikai területen a DG DEVCO és a DG NEAR főigazgatóságok fennmaradó hibaarányról szóló minden egyes tanulmánya megközelítőleg 500 tranzakciót magában foglaló reprezentatív mintán alapul.
The Commission considers that the exclusion of old contracts improves the estimation of the risk relevant for the reporting year. 
A Bizottság úgy véli, hogy a régi szerződések kizárása pontosabbá teszi a beszámolási év szempontjából jelentőséggel bíró kockázatokra vonatkozó becslést.
1.39 Second indent.The Commission is of the opinion that the risk at payment disclosed in the Annual Management and Performance Report gives a fair view of the risk to the legality and regularity of the relevant expenditure under ‘Cohesion’ made in 2018, which relates to a different period than the one audited by the ECA. 
Második franciabekezdés. A Bizottság véleménye szerint az éves irányítási és teljesítményjelentésben bejelentett kifizetéskori kockázat valós képet nyújt a „Kohézió” címen 2018-ban teljesített adott kiadás jogszerűségét és szabályszerűségét fenyegető kockázatról, amely a Számvevőszék által ellenőrzött időszaktól különböző időszakkal kapcsolatos.
1.39 Third indent. In the policy field of Agriculture’, the Commission is very satisfied that the audit conclusion of the ECA is consistent with the risk at payment reported in the Annual Management and Performance Report and the DG AGRI Annual Activity Report. 
Harmadik franciabekezdés. A „Mezőgazdaság” szakpolitikai területen a Bizottság nagy megelégedéssel tapasztalja, hogy a Számvevőszék ellenőrzési következtetése összhangban áll az éves irányítási és teljesítményjelentésben és a DG AGRI főigazgatóság éves tevékenységi jelentésében bejelentett kifizetéskori kockázattal.
These low error rates (see paragraph 7.35) substantiate reasonable assurance for the declaration of assurance of the director-general of DG AGRI (see also Commission replies to paragraphs 7.35 and 7.37). 
Ezek az alacsony hibaarányok (lásd a 7.35. bekezdést) megalapozott bizonyossággal alátámasztják a DG AGRI főigazgatójának megbízhatósági nyilatkozatát (lásd még a Bizottság 7.35. és 7.37. bekezdésre adott válaszait).
The Commission’s objective is that the level of error is below 2% at the end of the programmes’ lifecycle(See Annual Management and Performance Report pages 151-152). 
A Bizottságnak az a célja, hogy a hibaszint a program életciklusának végén 2 % alatt legyen (lásd az éves irányítási és teljesítményjelentés 151–152. oldalát).
The multiannual nature of the EU’s financial programmes, make it possible to correct errors even after the payments were made, in the years until the closure of the programmes. 
Az Unió pénzügyi programjainak többéves jellege a hibák korrekcióját a kifizetések teljesítését követően is lehetővé teszi a programok lezárásáig terjedő évek folyamán.
The Commission has estimated the overall future corrections to be 0,9 % of total relevant 2018 expenditure. 
A Bizottság becslése szerint az összes jövőbeli korrekció a teljes vonatkozó 2018. évi kiadás 0,9 %-át fogja kitenni.
Therefore, compared to the estimated risk at payment, the risk at closure is estimated at 0,8 % of 2018 total relevant expenditure. 
Ezért, a becsült kifizetéskori kockázathoz képest, a lezáráskori kockázatot a teljes vonatkozó 2018. évi kiadás 0,8 %-ára becsülik.
The future corrections are estimated according to a common methodology, i.e. based on historic averages adjusted asnecessary, especially to neutralise elements which are no longer relevant. 
A jövőbeli korrekciókat közös módszertan szerint becsülik meg, azaz múltbéli átlagok alapján, amelyeket szükség szerint kiigazítanak, különösen azoknak az elemeknek a kiszűrése érdekében, amelyek többé nem relevánsak.
As a result, the estimated future corrections are conservative and reflect the actual corrective capacity of the Commission’s departments. 
Ennek erdményeképpen a becsült jövőbeli korrekciók konzervatívak és a Bizottság szervezeti egységeinek tényleges korrekciós képességét tükrözik.
Conclusions 1.49. 
Következtetések 1.49.
The Commission notes with satisfaction that around half of the audited expenditure is not affected by a material error. 
A Bizottság elégedettséggel veszi tudomásul, hogy az ellenőrzött kiadásoknak majdnem a fele lényeges hibától mentes.
The material error is confined to certain types of expenditure (reimbursement-based expenditure). 
A lényeges hiba meghatározott típusú kiadásokra korlátozódik (költségtérítés-alapú kiadások).
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/213 EN Chapter 2 — Budgetary and financial management Replies of the Commission to the European Court of Auditors’ 2018 Annual Report Budgetary management in 2018 2.8. 
2019.10.2. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 340/213 HU 2. fejezet – Költségvetési és pénzgazdálkodás A Bizottság válaszai az Európai Számvevőszék 2018. évi jelentésére Költségvetési gazdálkodás 2018-ban 2.8.
In 2018, an important acceleration took place in the implementation of Cohesion policy programmes. 
2018-ban fontos gyorsítás történt a kohéziós szakpolitikai programok végrehajtása terén.
The project selection rate for ERDF and Cohesion Fund at end 2018 reached 76,6 %, which is 4,2 percentage points higher compared to 2007-2013 in the same reference period. 
A projekt kiválasztási arányok az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) és a Kohéziós Alap tekintetében 2018 végén elérték a 76,6 %-ot, amely 4,2 százalékponttal magasabb 2007–2013-hoz képest az azonos referencia-időszakot nézve.
The selection rate for ESF/YEI at the end of 2018 reached 70 %, which in the Commission’s view is at a comparable level to 2007-2013. 
A kiválasztási arány az ESZA/ifjúsági foglalkoztatási kezdeményezés (IFK) tekintetében 2018 végén elérte a 70 %-ot, amely a Bizottság álláspontja szerint 2007–2013-hoz képest hasonló szinten van.
In 2018, the voted budget was fully implemented, including assigned revenue. 
2018-ban a megszavazott költségvetést teljeskörűen végrehajtották, a címzett bevételeket is beleértve.
Efforts continue to speed up implementation on the ground. The Commission is monitoring closely programmes considered at risk to help prevent under-absorption and potential de-commitment. 
A Bizottság szorosan figyelemmel kíséri azokat a programokat, amelyekről feltételezik, hogy kockázatnak vannak kitéve, hogy segítsen megelőzni a nem kellő mértékű forrásfelhasználást és a kötelezettségvállalások esetleges visszavonását.
A close dialogue is in place with the concerned Member States to improve the situation. 
A helyzet javítása érdekében szoros párbeszéd folyik az érintett tagállammal.
The Commission services provide substantial support to Member States including technical assistance and advisory services. 
A Bizottság szolgálatai jelentős támogatást nyújtanak a tagállamoknak, ideértve a technikai segítségnyújtást és a szaktanácsadást is.
Implementation of the 2014-2020 rural development programmes, financed by the EAFRD, is not affected by delays and continues to be at cruising speed. 2.9 to 2.11. 
Az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alap (EMVA) által finanszírozott 2014–2020-as vidékfejlesztési programok végrehajtását nem érintik késések és továbbra is teljeskörűen működik.
The Commission does not share the ECA’s assessment of the main reason for the unused pre-financing. 
A Bizottság nem osztja a Számvevőszéknek a fel nem használt előfinanszírozás legfőbb indokára vonatkozó értékelését.
The implementation of Cohesion policy funds has shown that pre-financing rates for 2014-20 were set too high. 
A kohéziós politikai alapok végrehajtása megmutatta, hogy 2014–20-as időszakra túl magasan határozták meg az előfinanszírozási arányokat.
Therefore, amounts of unused annual pre-financing were returned to the EU budget. 
Ezért a fel nem használt éves előfinanszírozás összegei visszakerültek az uniós költségvetésbe.
Furthermore, the introduction by the co-legislators of the n+3 automatic decommitment rule (instead of n+2) disincentivised faster budgetary implementation. 
Továbbá az n+3. automatikus visszavonási szabály társjogalkotók általi bevezetése (az n+2. szabály helyett) visszatartó hatással volt a költségvetés gyorsabb végrehajtására.
In order to incentivise sound financial management and timely implementation 2021-2027, the Commission’s proposal for Common Provisions Regulation (COM(2018)375) includes an n+2 automatic decommitment rule instead of the current n+3 automatic decommitment rule. 
A 2021–2027-es időszak hatékony és eredményes pénzgazdálkodásának és kellő időben történő végrehajtásának ösztönzése érdekében a Bizottság közös rendelkezések megállapításáról szóló rendeletre vonatkozó javaslata (COM(2018) 375) a jelenlegi n+3. automatikus visszavonási szabály helyett n+2. visszavonási szabályt tartalmaz.
For the same reason, the level of pre-financing has been reduced to an annual payment of 0,5 % based on the total support from the Funds. The European Agricultural Fund for Rural Development is not concerned by paragraphs 2.9 to 2.11 as the pre-financing is paid only in the first 3 years of the programming period i.e. 2014 to 2016 (in accordance with Article 35(1) of Regulation (EU) No 1306/2013). 
Ugyanezen okból az előfinanszírozás szintjét az alapokból nyújtott összes támogatás alapulvételével 0,5 %-os éves kifizetésre csökkentették Az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alapot nem érintik a 2.9–2.11. bekezdések, mivel előfinanszírozást csak a programozási időszak első 3 évében, azaz 2014-től 2016-ig fizetnek (az 1306/2013/EU rendelet 35. cikkének (1) bekezdésével összhangban).
After a delayed start, the implementation of Cohesion policy programmes is progressing well. 
Megkésett indulást követően, a kohéziós politikai programok végrehajtása jól halad.
When proposing the payment ceilings for the next multiannual financial framework, the Commission has factored in all the developments relevant to the payment estimations at that point in time, including the actual implementation of the EU budget in the preceding years and the expected needs in 2021-2027. 
A kifizetések következő többéves pénzügyi keretre vonatkozó felső határaira irányuló javaslattételkor a Bizottság számításba veszi az adott időpontban a kifizetésekre vonatkozó becslések szempontjából releváns valamennyi fejleményt, ideértve az uniós költségvetés megelőző években történő tényleges végrehajtását és a 2021–2027-es időszakban várható szükségleteket.
These estimates include also the Commission’s proposal to lower the level of the annual pre-financing for the 2014-2020 programmes from 3 % for the period 2020–2023 to 1 % for the years 2021-2023 (see COM(2018) 614). 
E becslések szintén magukban foglalják a Bizottságnak a 2014–2020-as programok éves előfinanszírozási szintjének csökkentésére irányuló javaslatát, a 2020–2023-as időszak 3 %-áról 1 %-ra a 2021–2023-as évek tekintetében (lásd: COM(2018)614).
This proposal is yet to be discussed in the Council. 
E javaslatot a Tanácsnak még meg kell vitatnia.
The Commission considers that the project selection rate for the 2014-2020 Cohesion policy programmes as at the end of December 2018 indicated in its reply to paragraph 2.8 got ahead of the one at an equivalent point in time for the 2007-2013 programming period. 
A Bizottság úgy véli, hogy a projekt kiválasztási arány a 2014–2020-as kohéziós politikai programok tekintetében 2018 decemberének végén – amint azt a 2.8. bekezdésre adott válaszában megjelölte – meghaladta a 2007–2013-as programozási időszak tekintetében egyenértékű időpontban fennálló arányt.
Therefore, the Commission is of the opinion that the implementation of the ESI Funds has not been more delayed than in the previous MFF. 
Ezért a Bizottság véleménye szerint az európai strukturális és beruházási alapok végrehajtása nem csúszott jobban, mint a korábbi többéves pénzügyi keret során.
Financial management issues related to the 2018 budget and the future 2.22 and 2.23. 
A 2018. évi költségvetéssel kapcsolatos pénzgazdálkodási kérdések és a jövő 2.22. és 2.23.
The late adoption of the MFF for 2014-2020 and the consequent delay in adoption of the Common Provisions Regulation (6 months later than for 2007-2013) resulted in the delayed start of implementation of 2014-2020 Cohesion policy programmes. 
A 2014–2020-as időszakra vonatkozó többéves pénzügyi keret késői elfogadása és a közös rendelkezésekről szóló rendelet ebből következő késedelmes elfogadása (6 hónappal később, mint a 2007–2013-as időszakra) miatt a 2014–2020-as kohéziós politikai programok végrehajtása késedelmesen kezdődött meg.
Nevertheless, as of 2018, implementation has reached cruising speed. 
Mindazonáltal 2018 óta a végrehajtás teljeskörűen működik.
C 340/214 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN The overlap between programming periods is a natural consequence of having multi-annual programmes with an n+2/n+3 automatic de-commitment rule. 
C 340/214 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2019.10.2. HU A programozási időszakok közötti átfedés természetes velejárója az olyan többéves programoknak, amelyek n+2./n+3. automatikus visszavonási szabályt alkalmaznak.
As regards the risk of insufficient payment appropriations at the beginning of the next MFF, see Commission replies to paragraph 2.8 and paragraphs 2.19 to 2.21. 
A következő többéves pénzügyi keret kezdetén a nem elegendő kifizetési előirányzatokat illetően lásd a Bizottság 2.8. és 2.19–2.21. bekezdésre adott válaszát.
The Commission underlines that the actual exposure of the EU budget to guarantees will not have to be borne by a single annual budget. 
A Bizottság hangsúlyozza, hogy az uniós költségvetés garanciákkal szembeni tényleges kitettségét nem egyetlen éves költségvetésnek kell viselnie.
The exposure borne by the annual budget is only a portion of the actual exposure and part of it is protected by a liquidity cushion (see also paragraph 2.27). 
Az éves költségvetés által fedezett kitettség a tényleges kitettségnek csak egy hányada és egy részét likviditási tartalék védi (lásd még a 2.27. bekezdést).
The Commission points out that for the risk management of the EFSD, which operates in emerging markets and fragile countries with a higher risk than operations guaranteed in Member States, it is assisted by the Guarantee Technical Assessment Group (GTAG), whose members are risk experts seconded on a personal basis by financial institutions acting as implementing partners. 
A Bizottság rámutat, hogy az Európai Fenntartható Fejlődési Alap (EFFA) által végzett kockázatkezeléshez, amely alap feltörekvő piacokon és instabil országokban, a tagállamokban garantált műveletekhez képest magasabb kockázat mellett működik, a garanciákkal kapcsolatos technikai értékelésért felelős csoport (Guarantee Technical Assessment Group, GTAG) nyújt segítséget, melynek tagjai olyan kockázati szakértők, akiket a végrehajtó partnerként eljáró pénzügyi intézetek személyes alapon küldenek ki.
Conclusions and recommendations 2.44. 
Következtetések és ajánlások 2.44.
The late adoption of the MFF for 2014-2020 and the subsequent delay in adoption of the Common Provisions Regulation resulted in the delayed start of implementation of 2014-2020 Cohesion policy programmes. 
A 2014–2020-as időszakra vonatkozó többéves pénzügyi keret késői elfogadása és a közös rendelkezésekről szóló rendelet ezt követő késedelmes elfogadása miatt a 2014–2020-as kohéziós politikai programok végrehajtása késedelmesen kezdődött meg.
Nevertheless, as of 2018, the implementation is progressing well. 
Mindazonáltal 2018 óta a végrehajtás jól halad.
The Commission services provide substantial support to Member States to speed up implementation on the ground. 
A Bizottság szolgálatai jelentős támogatást nyújtanak a tagállamoknak a gyakorlati végrehajtás felgyorsítása érdekében.