natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2 Total budget: 151,2 (150,2) million euro, including: − own revenue: 83,8 (83,0) million euro (55,4 %) − union subsidy: 34,9 (34,9) million euro (23,1 %) − contribution from non-EU countries: 1,7 (1,7) million euro (1,1 %) − assigned revenue from fees and charges: 24,2 (25,2) million euro (16,0 %) − other revenue: 0,9 (0,9) million euro (0,6 %) − other subsidies: 5,7 (4,4) million euro (3,8 %) Staff as at 31 December 2013 692 (634) temporary staff in the establishment plan Posts occupied: 647 (612) Post occupied by other staff Total: 100 (74,6) of which contract staff: 85 (63,3); seconded national experts: 15 (11,3); special advisors: 0 (0) Total temporary staff: 648(1) (613) Filled posts subsidy-financed: 219(2) (216) Filled posts fee-financed: 429(2) (396) Opinions 12 Opinions Rulemaking Decisions 28 Decisions related to: Certification specifications (8); Acceptable Means of Compliance and Guidance Material (20) Additional deliverables in 2013 (which will lead to Rules in the forthcoming years) 32 Terms of Reference (ToRs), 26 Notices of Proposed Amendment (NPAs), 24 Comment Response Document (CRDs) International Cooperation 12 Working Arrangements. 
2013-ban (2012) − − nem uniós országok hozzájárulása: 1,7 (1,7) millió euró (1,1%) 2 uniós támogatás: 34,9 (34,9) millió euró (23,1%) − a beszedett díjakból és illetékekből származó célhoz kötött bevétel: 24,2 (25,2) millió euró (16,0%) − egyéb bevételek: 0,9 (0,9) millió euró (0,6%) − egyéb támogatás: 5,7 (4,4) millió euró (3,8%) Létszám 2013. december 31-én: A létszámtervben szereplő ideiglenes állások száma 692 (634). Ebből betöltött: 647 (612) Egyéb alkalmazottakkal betöltött állások száma Összesen: 100 (74,6), amelyből szerződéses: 85 (63,3); kirendelt nemzeti szakértő: 15 (11,3); szaktanácsadó: 0 (0) Az ideiglenes alkalmazottak összlétszáma: 648(1) (613) Támogatásból finanszírozott betöltött álláshelyek: 219(2) (216) Díjakból finanszírozott betöltött álláshelyek: 429(2) (396) Termékek és Vélemények szolgáltatások 2013-ban (2012) 12 vélemény Szabályozó határozatok 28 határozat, ebből: 8 típusalkalmassági előírásokra, 20 pedig a megfelelés elfogadható eszközeire és az útmutatókra vonatkozóan További eredmények 2013-ban (amelyek szabályok kialakítását eredményezik a következő években) 32 feladatmeghatározás (ToR), 26 módosításjavaslatról szóló értesítés (NPA), 24 hozzászólás/válaszdokumentum (CRD) Nemzetközi együttműködés 12 munkamegállapodás.
2 modifications of Appendices to a Working Arrangement 2 Rulemaking cooperation arrangements with EASA bilateral partners Support for the negotiations of the EU – Ukraine Common Aviation Area Agreement (agreement was initialled in 2013) 10 recommendations provided on International Civil Aviation Organization (ICAO) State Letters. 
2 munkamegállapodás-függelék módosítása 2 szabályalkotási együttműködési megállapodás az EASA kétoldalú partnereivel Az Unió és Ukrajna közötti közös légtér létrehozásáról szóló megállapodással kapcsolatos tárgyalások támogatása (a megállapodást 2013-ban parafálták) 10 ajánlás a Nemzetközi Polgári Repülési Szervezethez (ICAO) benyújtott tagállami megjegyzésekhez.
BASA (Bilateral Aviation Safety Agreement ) Support for the ratification process of the BASA EU-Brazil and the process for the development of the relevant instruments required for the practical implementation of the Agreement. 
Kétoldalú repülésbiztonsági megállapodás (Bilateral Aviation Safety Agreement, BASA) Az Unió és Brazília közötti kétoldalú repülésbiztonsági megállapodás megerősítési folyamatának, valamint a megállapodás gyakorlati végrehajtásához szükséges vonatkozó instrumentumok kidolgozásának támogatása.
Support for the implementation of the EU – US Bilateral Aviation Safety Agreement (BASA), including for the preparation of the board meetings, and the annual Flight Standards meeting with the Federal Aviation Administration (FAA). 
Az Unió és az Egyesült Államok közötti kétoldalú repülésbiztonsági megállapodás végrehajtásának támogatása, beleértve felügyelőtestületi ülések és a repülési előírásokkal foglalkozó éves ülés előkészítését az Egyesült Államok Szövetségi Légügyi Irányító Hatóságával (FAA).
Support to the European Commission for the development of new Annexes to the EU-US BASA (Flight Crew Licensing, Flight Simulation Training Devices, Pilot Training Organisations) Certification decisions at 31 December 2013 Type Certificates/Restricted Type Certificates (TCs/RTCs): 11(3)) Supplemental Type Certificates (STCs): 688 Airworthiness Directives (ADs): 382 Alternative Method of Compliance (AMOC): 82 European Technical Standard Order Authorisation (ETSOA): 214 Major changes/Major repairs/TC New Derivatives: 1017 Minor changes/Minor repairs: 643 Aircraft Flight Manual (AFM): 318 Resources made available to the Agency in 2013 (2012) Final Budget Products and services in 2013 (2012) ADB001946EN04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-OR.DOC 1.7.2014 
Az Európai Bizottság támogatása az Unió és az Egyesült Államok közötti kétoldalú repülésbiztonsági megállapodáshoz tartozó új mellékletek kidolgozásában (a repülőszemélyzet szakszolgálati engedélyei, repülésszimulációs oktató eszközök és pilótaképző szervezetek) Típusalkalmassági határozatok 2013. december 31-én Típusalkalmassági bizonyítványok (TC)/ korlátozott típusalkalmassági bizonyítványok (RTC): 11(3)) Kiegészítő típusalkalmassági bizonyítványok (STC): 688 Légialkalmassági irányelvek (AD): 382 Alternatív megfelelési módszer (AMOC): 82 Európai műszaki standard megrendelési engedély (ETSOA): 214 Főbb változások/nagyobb javítások/típusalkalmassági bizonyítványok új derivátumokra vonatkozóan: 1017 ADB001946HU04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-TR.DOC 2014.7.1.
(1) (2) Approval of flight conditions (PTF): 457 Flight Simulation Training Devices (FSTD): 311 Approval of Design organisations (AP and Alternative Procedures to DOA (AP-DOA): 550 Approval of Maintenance organisations (bilateral) (4): 1 544 Approval of Maintenance organisations (foreign) (4): 328 Approval of Maintenance training organisations (4): 52 Approval of Manufacturing (4): 23 Approval of Flight Crew Licencing Organisations(4): 15 Approval of ATM/ANS Organisations(4): 3 Standardisation inspections (number of inspections by type) at 31 December 2013 In the field of Airworthiness (AIR): 22 In the field of Operations (OPS): 16 In the field of flight crew licensing (FCL): 16 In the field of medical flight crew licensing (MED): 12 In the field of flight simulation training devices (FSTD): 9 In the field of Air Traffic Management / Air Navigation Services (ANS): 14 In the field of Safety Assessment of Foreign Aircraft (SAFA): 13 Two structural part-time pilots occupy one post. 
3 Kisebb változások / kisebb javítások: 643 Repülési kézikönyv (AFM): 318 Repülési feltételek jóváhagyása (PTF): 457 Repülésszimulációs oktató eszközök (FSTD): 311 Tervező szervezetek jóváhagyása (DOA) és a tervező szervezetek jóváhagyása helyetti alternatív eljárások (AP-DOA): 550 Karbantartó szervezetek jóváhagyása (kétoldalú) (4): 1544 Karbantartó szervezetek jóváhagyása (külföldi) (4): 328 Karbantartási szakképző szervezetek jóváhagyása (4): 52 Gyártó szervezetek jóváhagyása (4): 23 Repülőszemélyzet szakszolgálati engedélyeit kiadó szervezetek(4): 15 ATM/ANS szervezetek jóváhagyása (4): 3 Szabványosítási vizsgálatok (vizsgálatok száma típus szerint) 2013. december 31-én A légialkalmasság területén (AIR): 22 Az üzemeltetés területén (OPS): 16 A repülőgépek személyzetének képesítése témájában (FCL): 16 A repülőgépek egészségügyi személyzetének képesítése témájában (MED): 12 A repülésszimulációs oktató eszközök témájában (FSTD): 9 A légiforgalmi szolgáltatás és a léginavigációs szolgálatok témájában (ANS): 14 A külföldi légi járművek biztonsági értékelésének témájában (SAFA): 13 Két részmunkaidőben dolgozó pilóta egy álláshelyet tölt be.
The split of filled posts between fee-financed and subsidy-financed may change subject to possible revision of the cost-accounting allocation keys as of 31 December 2013. 
A költségelosztási kulcsok esetleges módosulása miatt 2013. december 31-étől megváltozhat a díjakból finanszírozott, illetve támogatásból finanszírozott betöltött álláshelyek megoszlása.
TCs issued as a result of (4) Source: Annex supplied by the Agency. 
(3) (4) Forrás: Az Ügynökségtől származó melléklet.
The organisation approval activity is subdivided into a main surveillance activity of already approved organisations (with a renewal every 2/3 years) and an activity linked to new approvals. 
A szervezet-jóváhagyási tevékenység esetében főként már jóváhagyott szervezetek felügyeletéről (2/3 évenkénti megújítással), illetve ezenkívül az új jóváhagyásokkal kapcsolatos tevékenységről van szó.
The data supplied concern the total number of approvals on 31 December 2013. 
Az itt szereplő adatok a 2013. december 31-ig megtörtént összes jóváhagyásra vonatkoznak.
ADB001946EN04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-OR.DOC 1.7.2014 
ADB001946HU04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-TR.DOC 2014.7.1.
European Aviation Safety Agency THE AGENCY’S REPLY Para 11: In the frame of a better control of the certification activities outsourced to National Aviation Authorities (NAA) and potentially qualified entities (QE), the certification directorate (C ) together with the finance directorate (F) will implement in 2014 a simple means to record that the selection of the provider for any given outsourcing purchase order has been made and optimised in accordance with the criteria of annex 1 to ED decision 2011/056/F. As regards shortlisting of candidates for low-value contracts the Agency will systematically consider the ECA ‘s comment in selecting invitees and documenting it accordingly as relevant. 
EASA - European Aviation Safety Agency AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZA 11. A tanúsítási tevékenység nemzeti légiközlekedési hatóságokhoz (NAA) és esetlegesen minősített szervezetekhez (QE) történő kiszervezésének megfelelőbb kontrollja kapcsán a Tanúsítási Igazgatóság (C) a Pénzügyi Igazgatósággal (F) közösen 2014-ben egy egyszerű eszközt fog bevezetni abból a célból, hogy ellenőrizhetővé váljon bármilyen kiszervezéshez kapcsolódó beszerzési rendelés szállítójának kiválasztása, és annak optimalizálása a 2011/056/F ED határozat 1. melléklete szerint.
Para 12: The Agency would like to highlight that great efforts have already been made to reduce the level of title III carry-overs and this is already reflected in the significant decrease compared to the previous year: i.e. € 6.2M in 2012 compared to € 3.4M in 2013. 
12. Az Ügynökség rá kíván mutatni arra, hogy már eddig is jelentős erőfeszítéseket tett a III. cím szerinti átvitelek szintjének mérséklésére, amely az előző évhez képest jelentős csökkenést mutat: 2012-ben 6,2 millió euró szemben a 2013-as 3,4 millió eurós értékkel.
During 2013 some appropriations had to be held back in case 2011 salary adjustments and were reassigned during the year to high priorities projects (rulemaking and safety research projects). 
2013-ban bizonyos előirányzatok terén megszorításokra volt szükség, így a 2011-es bérkiigazításokkal kapcsolatban, és a források más, kiemelt jelentőségű projektek érdekében át lettek csoportosítva (szabályalkotás és a biztonsággal kapcsolatos kutatásokra irányuló projektek).
This inhibited commitments early in the year resulting in a substantial impact on the level of carry overs at year end. 
Ez már az év elején a kötelezettség-vállalásokat korlátozta, amely jelentős hatást gyakorolt az év végi átvitelek szintjére.
Para 13: As EASA has already experienced some unclarities concerning our relations with our host state due to the absence of a proper seat agreement, EASA acknowledges the recommendation and will work closely with the EU Council, Parliament and Commission, to establish a proper headquarters agreement. 
Mivel megfelelő székhely-megállapodás hiányában az EASA már tapasztalt bizonyos tisztázatlan helyzeteket a befogadó állammal folytatott kapcsolatai során, az EASA figyelembe fogja venni az ajánlást, és szoros együttműködésben a Tanáccsal, a Parlamenttel és a Bizottsággal egy megfelelő székhely-megállapodás létrehozására törekszik.
Such agreement should – apart from promoting transparency of relations with the host Member State – ensure that the host State takes all necessary measures to facilitate the unimpeded exercise by the Agency of its legal mandate as well as clarifying the relations between national judicial authorities and the Agency. EASA reply 
Egy ilyen megállapodás, a befogadó tagállammal fennálló viszonyok átláthatóságának elősegítése mellett biztosítaná, hogy a befogadó állam minden szükséges intézkedést meghoz az Ügynökség jogilag ráruházott feladatköréből adódó munkája zavartalan működésének, valamint a nemzeti joghatóságok és az Ügynökség kapcsolatai harmonizálásának elősegítésére. EASA HU
Report on the annual accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Jelentés az Európai Repülésbiztonsági Ügynökség 2014-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról az Ügynökség válaszával együtt 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Aviation Safety Agency (hereinafter “the Agency”, aka “EASA”), which is located in Cologne, was established by Regulation (EC) No 1592/2002 of the European Parliament and of the Council1 as last amended by Regulation (EC) No 1108/2009. 
A kölni székhelyű Európai Repülésbiztonsági Ügynökséget (a továbbiakban: az Ügynökség, más néven EASA) a legutóbb az 1108/2009/EK rendelettel módosított 1592/2002/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet1 hozta létre.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions5: 1 2 3 4 OJ L 240, 7.9.2002, p. 1. 
1 2 3 4 HL L 240., 2002.9.7., 1. o.
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057209EN04-15PP-CH047-15APCFIN-RAS-EASA_2014-OR.doc 15.9.2015 
Ezek a költségvetési eredménykimutatásból és a költségvetési eredménykimutatás mellékletéből állnak. ADB057209HU04-15PP-CH047-15APCFIN-RAS-EASA_2014-TR.docx 2015.9.15.
3 (a) The management’s responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
A vezetés felelőssége az Ügynökség éves beszámolójának elkészítése és valós bemutatása, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége5: a) Az Ügynökség éves beszámolója tekintetében a vezetés felelősségi körébe tartozik: az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényeges hibáktól mentes – pénzügyi kimutatások elkészítését és valós bemutatását lehetővé tévő belső kontrollrendszer kialakítása, megvalósítása és fenntartása; a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok6 alapján megfelelő számviteli politika megválasztása és alkalmazása; és a körülményeknek megfelelően ésszerű számviteli becslések készítése.
The Executive Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Az ügyvezető igazgató hagyja jóvá az Ügynökség éves beszámolóját azután, hogy a számvitelért felelős tisztviselő az összes rendelkezésre álló információ alapján egy olyan kísérő nyilatkozattal egyetemben elkészítette azt, amelyben a tisztviselő többek között kijelenti, hogy ésszerű bizonyossággal rendelkezik afelől, hogy a beszámoló minden lényeges szempontból valós és hű képet ad az Ügynökség pénzügyi helyzetéről. b) A vezetés felelőssége a mögöttes tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége, illetve a gondos pénzgazdálkodás elveinek követése tekintetében abban áll, hogy ki kell alakítania, meg kell valósítania és fenn kell tartania egy olyan eredményes és hatékony belső kontrollrendszert, amely megfelelő felügyelettel és alkalmas intézkedésekkel képes megakadályozni a szabálytalanságokat és csalásokat, illetve szükség esetén jogi eljárásokkal képes visszaszerezni a tévesen kifizetett vagy felhasznált pénzösszegeket.
The Court’s responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council7 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
A Számvevőszék feladata, hogy ellenőrzése alapján megbízhatósági nyilatkozatot készítsen az Európai Parlament és a Tanács számára7 az éves beszámoló megbízhatóságára és a mögöttes 5 6 7 Az 1271/2013/EU felhatalmazáson alapuló bizottsági rendelet (HL L 328., 2013.12.7., 42. o.)
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Agency’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8. 
E jelentés és a megbízhatósági nyilatkozat elkészítése során a Számvevőszék az Unió költségvetési rendelete8 208. cikke (4) bekezdésében előírtak szerint figyelembe vette a független külső ellenőr által az Ügynökség beszámolójára nézve végzett ellenőrzési tevékenységet.
The overall level of appropriations committed was high at 97,1 %. 
A lekötött előirányzatok általános szintje magas, 97,1% volt.
Although the Agency reduced further the overall level of carry-overs of committed appropriations from 7,2 million euro (7,7 %) in 2013 to 5,9 million euro (6,2 %) in 2014, carry-overs of committed 8 4 Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1). ADB057209EN04-15PP-CH047-15APCFIN-RAS-EASA_2014-OR.doc 15.9.2015 
Bár az Ügynökség a 2013-as 7,2 millió euróról (7,7%) 2014-ben 5,9 millió euróra (6,2%) tovább csökkentette a lekötött előirányzatok átvitelének általános szintjét, a II. cím (Igazgatási kiadások) alá tartozó lekötött előirányzatok átvitele 3,6 millió euróval (22,0%), a III. cím (Operatív kiadások) alá tartozó lekötött előirányzatok átvitele pedig 2,0 millió euróval (38,1%) továbbra is magas volt.
Although this is partly justified by the multiannual nature of the Agency’s operations and the carry-overs included in the Court’s sample were duly justified, such a high level is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Noha ezt az Ügynökség műveleteinek többéves jellege részben indokolja, és a Számvevőszék által vett mintában előforduló átvitelek megfelelően indokoltak voltak, azok nagy mértéke ellentétben áll az évenkéntiség költségvetési alapelvével.
OTHER COMMENTS 12. 
TOVÁBBI MEGJEGYZÉSEK 12.
There is room to improve the Agency’s procurement planning, particularly in respect of framework contracts. 
Az Ügynökség közbeszerzés-tervezése – főként a keretszerződések tekintetében – további javításra szorul.
In 2014, three procedures were launched too late to replace existing framework contracts by the time they expired. 
2014-ben három eljárás túl későn indult ahhoz, hogy az új szerződések már a meglévő keretszerződések hatályvesztésekor azok helyébe léphessenek.
To ensure business continuity, two existing framework contracts were extended until the new ones were in place and in another case a negotiated procurement procedure was launched to bridge the gap. 
Az üzletmenet-folytonosság érdekében két meglévő keretszerződést meghosszabbítottak az újak hatályba lépéséig, egy esetben pedig a köztes időszak áthidalásához tárgyalásos eljárást indítottak.
The change of the initial contract duration affects fair competition and the use of a negotiated procedure was not in compliance with the Financial Regulation. 
A szerződés eredeti időtartamának módosítása hatással van a tisztességes versenyre, a tárgyalásos eljárás alkalmazása pedig nem felel meg a költségvetési rendelet rendelkezéseinek.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEAR’S COMMENTS 13. 
AZ ELŐZŐ ÉVI MEGJEGYZÉSEK HASZNOSULÁSA 13.
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 15 September 2015. 
ADB057209HU04-15PP-CH047-15APCFIN-RAS-EASA_2014-TR.docx 2015.9.15. A jelentést 2015. szeptember 15-i luxembourgi ülésén fogadta el a Milan Martin CVIKL számvevőszéki tag elnökölte IV.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057209EN04-15PP-CH047-15APCFIN-RAS-EASA_2014-OR.doc 15.9.2015 
Kamara. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök ADB057209HU04-15PP-CH047-15APCFIN-RAS-EASA_2014-TR.docx 2015.9.15.
Follow-up of previous year’s comments 1 Annex I Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing N/A Court ́s comment In 2012 EASA selected 14 National Aviation Authorities (NAAs) and 10 “Qualified Entities” (QEs) through procurement procedures to outsource part of its certification activities1. 
6 Az előző évi megjegyzések hasznosulása 1 I. melléklet A helyesbítő intézkedés állapota (végrehajtva/folyamatban/végre hajtandó/n.a.)
The process of allocating specific certification tasks to NAAs and QEs and the criteria to be used are described in specific guidelines established by the Agency2..However, the transparency of outsourcing could be improved through better documentation of the allocation processes, including the assessments made on the basis of the criteria set in the guidelines. 
A tagállami légiközlekedési hatóságok és minősített szervezetek meghatározott típusalkalmassági vizsgálati feladatokkal történő megbízásának folyamatát és az alkalmazott kritériumokat az Ügynökség által meghatározott külön iránymutatások tartalmazzák2. A kiszervezés átláthatóságát azonban javítani lehetne a feladatátadás – beleértve az iránymutatásokban foglalt kritériumokon alapuló értékelések – jobb dokumentálásával.
This is also the case for the allocation of the many other low-value contracts to bidders. 
Ez a számos más kis értékű szerződés ajánlattevők közötti odaítélésére is vonatkozik.
The overall level of appropriations committed was high at 98 %. 
A lekötött előirányzatok általános szintje magas, 98% volt.
Although the Agency reduced further the overall level of carry-overs of committed appropriations from 10,1 million euro (11 %) in 2012 to 7,2 million euro (8 %) in 2013, carry-overs of committed appropriations for title III were high at 3,4 million euro (42 %). 
Bár az Ügynökség a 2012-es 10,1 millió euróról (11%) 2013-ban 7,2 millió euróra (8%) tovább csökkentette a lekötött előirányzatok átvitelének általános szintjét, a III. cím alá tartozó lekötött előirányzatok átvitele 3,4 millió euróval (42%) továbbra is magas volt.
Year 2013 2013 ADB057209EN04-15PP-CH047-15APCFIN-RAS-EASA_2014-OR.doc 15.9.2015 
Év 2013 2013 n.a. ADB057209HU04-15PP-CH047-15APCFIN-RAS-EASA_2014-TR.docx 2015.9.15.
2 Court ́s comment The Agency became operational in 2004 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State. 
Folyamatban A Számvevőszék megjegyzése Az Ügynökség 2004-ben kezdte meg működését, és azóta is a fogadó tagállammal történő levél-és iratváltás alapján működik.