natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Agency now manages a total of 247 projects under this scheme. — preparation and publication of calls for proposals, — evaluation of proposals, Administrative Budget For the People Programme, 10 calls were closed in 2009 and 9 evaluations completed. 
Az Ügynökség jelenleg e program keretében összesen 247 projektet irányít. — pályázati felhívások előkészítése és meghirdetése, — a pályázatok értékelése, — támogatási szerződések előkészítése és megkötése, Igazgatási költségvetés Az „Emberi erőforrás” program tekintetében 2009-ben 10 pályázat lezárása és 9 értékelése.
1290 new grant agreements were signed and 1 277 payments made (excluding payments for expert evaluators). 
1290 új támogatási szerződés megkötése, és 1 277 kifizetés folyósítása (nem tekintve az értékelő szakértők kifize­ téseit).
The Agency now manages a total of 2495 projects under this programme. — preparation and signature of grant agreements, 2 — Director 21,6 million euro. 
Az Ügynökség jelenleg e program keretében összesen 2 495 projektet irányít. — a projektvégrehajtás felügyelete, beleértve a jelentések és a projekteredmények elfo­ gadását, 2. Igazgató 21,6 millió EUR.
32 new grant agreements were signed and 52 payments made (excluding payments to expert evaluators). 
32 új támogatási szerződés megkötése, és 52 kifizetés folyósítása (nemtekintve az értékelő szakértők kifizetéseit).
TheAgency now manages a total of 78 projects under these themes. — support for evaluations, remote and on-site — Administrative functions: 69 — support to appointment letters and payments for experts, the preparation of Table Research Executive Agency (Brussels) 3 — External audit 4 — Discharge authority Responsible for TA posts: 88 listed in the establishment plan of which 72 occupied. 
Az Ügynökség jelenleg e témakörök keretében összesen 78 projektet irányít. — a pályázatok elektronikus úton történő fogadásának irányítása, Az Európai Unió Tanácsa javaslata alapján eljáró Európai Parlament. amely foglalkozási terület szerint a következőképpen oszlik meg: — támogatás nyújtása a távértékelésekhez és a helyszíni értékelésekhez, — programirányítás: 169 — a nevezési okmányok elkészítéséhez nyúj­ tott támogatás és kifizetés folyósítása a szakértőknek, — a 7. KP-t támogató szolgálatok 73 Táblázat Kutatási Végrehajtó Ügynökség (Brüsszel) — adminisztratív feladatok: 69
(Articles 179 and 180 of the TFEU) Source: Information supplied by the Agency. — 13 832 proposals received through the electronic proposal submission tool, — 2 795 validations of participants completed, — 3 772 replies sent following questions to the Research Enquiry Service. 
(A Szerződés 179. és 180. cikke) Forrás: az Ügynökségtől származó adatok. — a Kutatási Tájékoztató Szolgálat irányítása. — 13 832 pályázat fogadása az elektronikus pályázat-benyújtási rendszerben, — 2 795 résztvevői validálás, — 3 772 db, a Kutatási Tájékoztató Szolgálathoz küldött kérdésre adott válasz megküldése.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/95 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
HU 2010.12.14. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C338/95 AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZAI 13.
The reduction of the initial budget via an amending budget was the result of the inherent conflict between the ambitious target of setting up quickly a new organisation with the new qualified staff on the one hand and the complex and time consuming recruitment process of the public sector on the other hand. 
Az eredeti költségvetés egy költségvetés-módosítás révén csökkent, ami egyrészt az új szervezet gyors felállításához kapcsolódó új képzett alkalmazottak felvételére irányuló ambiciózus célkitűzés, másrészt pedig a közszféra összetett és időigényes felvételi eljárása között fennálló ellentmondás következménye.
The recruitment targets have been reached with some delay and the Agency therefore did not see a valid reason for adjusting the initial annual work programme and its performance targets. 
A felve­ endő munkaerőre vonatkozó célszámokat némi késéssel elérték, így az Ügynökség nem tartotta indokoltnak az eredeti éves munkaprogram és a teljesítési célok kiigazítását.
The Agency is confident that for subsequent years it will be able to build on the experience of its first year of existence. 
Az Ügynökség biztos benne, hogy az első év tapasztalatára hagyatkozva tervezheti a következő éveket.
Provisional commitments to be carried forward and the related legal obligations will be reassessed at year-end and adjusted to more reliable cost estimates. 
Az áthozandó ideiglenes kötelezettségvállalásokat és a kapcsolódó jogi kötelezettségeket év végén felülvizsgálták, és reálisabb költ­ ségbecslésekhez igazították.
For the recruitment of temporary staff the Agency established reserve lists with at least twice as many candidates as vacant posts. 
Az ideiglenes alkalmazottak felvételét illetően az Ügynökség tartaléklistákat állított össze, amelyekre a betöltendő pozíciók számánál legalább kétszer több pályázó került fel.
The pre-selection of candidates to interview was done without fixing threshold, in order to get a reasonable number of shortlisted candidates. 
A felvételi beszélgetésre behívható pályázók előszűrése ponthatárok megszabása nélkül történt, annak érdekében, hogy megfelelő számú pályázót lehessen kiválasztani az interjúhoz.
For future calls for expressions of interest, the Agency will take up the suggested good practices of: — defining in the notice an indicative maximum number of candidates to be shortlisted and to be put on the reserve list(s), — fixing thresholds for the shortlist(s) before the start of the selection process. 
A jövőbeli pályázati felhívásoknál az Ügynökség a javasolt helyes gyakorlatot fogja követni: — az előválogatott, majd a tartaléklistá(k)ra felkerülő pályázók maximális számának feltüntetése a hirdet­ ményben, — a felvételi beszélgetésre történő behíváshoz szükséges ponthatárok meghatározása a felvételi eljárás megkezdése előtt.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/87 REPORT on the annual accounts of the Research Executive Agency for the financial year 2010, together with the Agency's reply INTRODUCTION 1. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C366/87 JELENTÉS a Kutatási Végrehajtó Ügynökség 2010-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, az Ügynökség válaszaival együtt BEVEZETÉS 1.
TheResearchExecutiveAgency(hereinafter‘theAgency’), which is located in Brussels, was set up by Commission Decision 2008/46/EC of 14 December 2007 (1). 
A brüsszeli székhelyű Kutatási Végrehajtó Ügynökséget (a továbbiakban: az Ügynökség) a Bizottság 2007. december 14-i 2008/46/EK határozata (1) alapján hozták létre.
The Agency was established for a limited period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing specific Union activities in the field of research (2). 
Az Ügynökség a 2008. január 1-jével kezdődő és 2017. december 31-ével végződő időszakra jött létre abból a célból, hogy kutatásokra vonatkozó egyes uniós tevékenységeket irányítson(2).
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 408. 
Az Ügynökség az év végén 408 alkalma­ zottat foglalkoztatott.
(2011/C 366/16) priations (7). The Director is responsible for putting in place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
(2011/C 366/16) kialakítsa az akár csalásból, akár tévedésből eredő lényegi hibáktól mentes végleges beszámoló elkészítésére vonatkozó belső irányítási és kontrollrendszereket, illetve eljárásokat (9), valamint hogy biztosítsa a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét.
In making those risk assessments, internal controls relevant to the entity's preparation and presentation of accounts are considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
A kockázat ilyen felmérésekor a körülményeknek megfelelő ellenőrzési eljárások megtervezése érdekében figyelembe vesszük a szervezetnek a beszámoló elkészítése és bemutatása szempontjából releváns belsőkontroll-rend­ szerét.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 14 of Council Regulation (EC) No 58/2003 (6). 
Ennek a megbízhatósági nyilatkozatnak az 58/2003/EK tanácsi rendelet 14. cikke értelmében az Európai Parlament és a Tanács a címzettje (6).
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised appro­ (1) OJ L 11, 15.1.2008, p. 
Azigazgatómintengedélyezésrejogosulttisztviselőaz Ügynökség pénzügyi szabályzatával összhangban a saját fele­ lősségére és a jóváhagyott előirányzatok összeghatárain belül végrehajtja a költségvetés bevételeit és kiadásait (7).
9. (2) The Annex summarises the Agency's competences and activities. 
(2) A Melléklet az Ügynökség hatáskörét és tevékenységeit foglalja össze.
(4) The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements, which includes a description of the main accounting policies and other explanatory information. 
(4) A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: a mérleg, a gazda­ sági eredménykimutatás, a cash flow-kimutatás, a tőkeváltozásokat feltüntető kimutatás, valamint a pénzügyi kimutatások melléklete; ez utóbbi a számviteli politika meghatározó alapelveinek bemutatását és egyéb magyarázatokat tartalmaz.
C 366/88 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Opinion on the reliability of the accounts 10. 
C 366/88 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2011.12.15. HU Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 10.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 20 September 2011. 
Ezt a jelentést Igors LUDBORŽS számvevőszéki tag elnökletével a IV. kamara a 2011. szep­ tember 20-i ülésén, Luxembourgban fogadta el.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 24 May 2011 and received by the Court on 6 July 2011. 
(11) A végleges éves beszámolót 2011. május 24-én állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2011. július 6-án érkezett be.
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://ec.europa.eu/research/rea/ For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
A végleges éves beszámoló megtalálható a következő honlapokon: http://eca.europa.eu vagy http://ec.europa.eu/research/rea/. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/89 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 179 and 180 of the Treaty on the Functioning of the European Union) ANNEX Research Executive Agency (Brussels) Competences and activities The Union shall have the objective of strengthening its scientific and technological bases by achieving a European research area in which researchers, scientific knowledge and technology circulate freely, and encouraging it to become more competitive, including in its industry. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C366/89 A Szerződésből eredő uniós hatáskör (Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 179. és 180. cikke) MELLÉKLET Kutatási Végrehajtó Ügynökség (Brüsszel) Hatáskör és tevékenységek Az Unió célja az, hogy egy európai kutatási térség létrehozásával, amelyen belül a kutatók, a tudományos ismeretek és a technológiák szabadon áramlanak, erősítse tudományos és technológiai alapjait, továbbá ösztönözze versenyképességének fejlő­ dését – ideértve az Unió iparát is.
For this purpose the Union shall encourage undertakings, including SMEs, research centres and universities in their research and technological development activities of high quality; it shall support their efforts to cooperate with one another, aiming, notably, at permitting researchers to cooperate freely across borders and at enabling undertakings to exploit the internal market potential to the full, (...) the definition of common standards and the removal of legal and fiscal obstacles to that cooperation. 
E célból az Unió ösztönzi a vállalkozásokat - a KKV-ket is beleértve -, valamint a kutatási központokat és egyetemeket a magas színvonalú kutatási és technológiafej­ lesztési tevékenységeik terén; támogatja azokat az együttműködésüket célzó erőfeszí­ téseiket, amelyek célja elsősorban az, hogy a kutatók a határokon átívelő módon szabadon együttműködhessenek egymással és hogy a vállalkozások képesek legyenek teljes mértékben kihasználni a belső piac lehetőségeit, különösen a közös szabványok meghatározása és az együttműködés jogi és adóügyi akadályainak felszámolása útján.
Objective The objective of the Agency is to manage the Programmes entrusted to it under FP7 (the People Programme, the SME actions of the Capacities Programme, and the Space and Security themes of the Cooperation Programme) efficiently and effectively, to deliver efficient and effective services to the research community and to provide centralised FP7 support services to the respective Commission services for all areas of the Cooperation, Capacities and People Specific Programmes. 
E célkitűzések megvalósítása érdekében az Unió a tagállamokban végzett tevékeny­ ségeket kiegészítő alábbi tevékenységeket folytatja: a) kutatási, technológiafejlesztési és demonstrációs programok végrehajtása a vállal­ kozásokkal, kutatási központokkal és egyetemekkel való és az azok közötti együttműködés előmozdításával; b) a harmadik országokkal és nemzetközi szervezetekkel történő együttműködés előmozdítása az uniós kutatás, technológiai fejlesztés és demonstráció területén; c) az uniós kutatási, technológiafejlesztési és demonstrációs tevékenységek eredmé­ nyeinek terjesztése és hasznosítása; d) az uniós kutatók képzésének és mobilitásának ösztönzése. Célkitűzés Az Ügynökség célja a 7. KP keretében rábízott programoknak (az „Emberi erőforrás” programnak, a „Kapacitások” program keretében történő KKV-intézkedéseknek és az „Együttműködés” program „Világűr” és „Biztonság” témaköreinek) hatékony és ered­ ményes irányítása, a kutatási közösség számára hatékony és eredményes szolgálta­ tások nyújtása, valamint a 7.
With regard to the efficient and effective Programmes implementation, the Agency — as promoter of the European Research Area — aims at improving project management, establishing close contact with final beneficiaries and providing high visibility of the European Union. 
A hatékony és eredményes programvégrehajtást tekintve az Ügynökségnek – mint az Európai Kutatási Térség támogatójának – a célja a projektirányítás javítása, a végső kedvezményezettekkel való szoros kapcsolat kialakítása, valamint az Európai Unió számára jelentős nyilvánosság biztosítása.
Tasks With regard to the management of projects, the Agency concludes and manages grant agreements, involving the following operations: — preparation and publication of calls for proposals, — evaluation of proposals, — preparation and signature of grant agreements, — monitoring the implementation of projects including acceptance of reports and other deliverables, — payments, recoveries, and application of sanctions within the meaning of Article 114(4) of the general Financial Regulation, notably when errors in declared costs have been identified following ex-post audits at the level of the final beneficiaries, Competences of the Agency (Commission Decision 2008/46/EC of 14 December 2007) 
Feladatok A projektek irányítását tekintve az Ügynökség a következő műveletekre vonatkozóan köt és irányít támogatási szerződéseket: — pályázati felhívások előkészítése és meghirdetése, — a pályázatok értékelése, — támogatási szerződések előkészítése és megkötése, — a projektvégrehajtás felügyelete, beleértve a jelentések és a projekteredmények elfogadását, — az általános költségvetési rendelet 114. cikkének (4) bekezdése értelmében a kifizetések, a visszafizettetések, valamint a szankciók végrehajtása, különösen ha a végső kedvezményezettek szintjén történő utólagos ellenőrzéseket követően az elszámolt költségekben hibák feltárására került sor; Az Ügynökség hatásköre (2007. december 14-i 2008/46/EK bizottsági határozat)
C 366/90 Official Journal of the European Union 15.12.2011 Governance — ex-post publicity and dissemination of results. 
C 366/90 Az Európai Unió Hivatalos Lapja — utólagos nyilvánosság biztosítása és az eredmények terjesztése.
With regard to FP7 Support Services, the Agency performs the following tasks: — administrative support for call publication, — management of the electronic reception of proposals, — support for remote and on-site evaluations, — support for the preparation of appointment letters and payments for experts, — management of the Central FP7 participants database (Unique Registration Facility — URF), including support for financial capacity checks of selected beneficiaries, — management of the Research Enquiry Service. 
A 7. KP támogató szolgáltatásait tekintve az Ügynökség a következő feladatokat látja el: — a pályázati felhívásokhoz nyújtott adminisztratív támogatás, — a pályázatok elektronikus úton történő fogadásának irányítása, — támogatás nyújtása a távértékelésekhez és a helyszíni értékelésekhez, — a kinevezési okmányok elkészítéséhez nyújtott támogatás és kifizetés folyósítása a szakértőknek, — a 7.
1 — Steering Committee Comprises five members appointed by the Commission. 
Irányító bizottság Az Európai Bizottság által kinevezett öt tagból áll.
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its Annual Activity Report. 
Ezenkívül szintén ez a bizottság fogadja el az Ügynökség igazgatási költségvetését és éves tevékenységi jelentését.
2 — Director Appointed by the European Commission, manages the Agency together with the Steering Committee, implements the administrative budget, sets up management and internal control systems adapted to the tasks entrusted to the Agency and prepares the reports which the Agency must present to the Commission. 
Igazgató Az igazgató, akit az Európai Bizottság nevez ki, az Irányító bizottsággal együtt irányítja az Ügynökséget, végrehajtja az igazgatási költségvetést, az Ügynökségre bízott feladatoknak megfelelően létrehozza az irányítási és belsőkontroll-rendszereket, valamint elkészíti azokat a jelentéseket, amelyeket az Ügynökségnek be kell nyújtania a Bizottság részére.
4 — Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council. 
A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság Az Európai Unió Tanácsának javaslata alapján eljáró Európai Parlament.
Administrative Budget 33,6 (21,6) million euro. 
Igazgatási költségvetés 33,6 (21,6) millió EUR.
The Agency implements the administrative budget autonomously. 
Az Ügynökség az igazgatási költségvetést önállóan hajtja végre.
The Agency implements under a delegation decision of the Commission 962,6 (811,2) million euro of commitment appropriations and 709 (679) million euro of payment appropriations. 
A Bizottság hatáskör-átruházási határozata alapján az Ügynökség 962,6 (811,2) millió EUR összegű kötelezettségvállalási előirányzatot és 709 (679) millió EUR összegű kifizetési előirányzatot hajt végre.
Staff at 31 December Temporary staff posts: 106 (88) listed in the establishment plan of which 99 (72) occupied. 
Létszám december 31-én A létszámtervben szereplő ideiglenes alkalmazotti álláshelyek száma: 106 (88), ebből betöltött: 99 (72).
Contract staff: 318 (261) staff planned of which 309 (238) were in place as of 31 December 2010. 
Szerződéses alkalmazottak számára fenntartott álláshelyek: 318 (261), ebből betöltött 2010. december 31-én: 309 (238).
Total staff: 408 (310) undertaking the following tasks: — Programme implementation: 254 (171) — FP7 Support Services: 81 (73) — Management and Administrative functions: 73 (66) EN Resources made available to the Agency in 2010 (2009) 
A teljes létszám: 408 (310) fő, amely foglalkoztatási terület szerint a következőképpen oszlik meg: — Program végrehajtása: 254 (171) fő — A 7. KP-t támogató szolgálatok: 81 (73) fő — Irányítási és adminisztratív feladatok: 73 (66) fő 2011.12.15.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/91 Products and services in 2010 (2009) For the People Programme, nine calls were closed in 2010 and nine evaluations completed. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C366/91 Termékek és szolgáltatások 2010-ben (zárójelben a 2009-es adatok szerepelnek) Az „Emberi erőforrás” program tekintetében 2010-ben 9 pályázat lezárása és 9 értékelése.
1 670 new grant agreements were signed and 1 732 payments made (excluding payments for expert evaluators). 
1 670 új támogatási szerződés megkötése és 1 732 kifizetés folyósítása (nem tekintve az értékelő szakértők kifizetéseit).
The Agency now manages a total of 4 125 (2 495) projects under this programme. 
Az Ügynökség jelenleg e program keretében összesen 4 125 (2 495) projektet irányít.
For the SME actions of the Capacities Programme, one call was closed and one evaluation completed. 
A „Kapacitások” program KKV-intézkedéseit tekintve 1 pályázat lezárása és 1 értéke­ lése.
163 new grant agreements were signed and 243 payments made (excluding payments for expert evaluators). 
163 új támogatási szerződés megkötése és 243 kifizetés folyósítása (nem tekintve az értékelő szakértők kifizetéseit).
The Agency manages a total of 408 (247) projects under this scheme. 
Az Ügynökség jelenleg e program kere­ tében összesen 408 (247) projektet irányít.
For the Space and Security themes of the Cooperation Programme, two calls were closed in 2010 and two evaluations completed. 
Az „Együttműködés” program „Világűr” és „Biztonság” témakörei esetében 2010-ben 2 pályázat lezárása és 2 értékelése.
86 new grant agreements were signed and 133 payments made (excluding payments to expert evaluators). 
86 új támogatási szerződés megkötése és 133 kifizetés folyósítása (nem tekintve az értékelő szakértők kifizetéseit).
The Agency now manages a total of 153 (78) projects under these themes. 
Az Ügynökség jelenleg e témakörök keretében összesen 153 (78) projektet irányít.
As regards the FP7 support services, the results obtained for 2010 are as follows (figures for 2009 refer to the period 15.6.2009-31.12.2009 only): — 88 (64) call publications supported, — 21 766 (13 832) proposals received through the electronic proposal submission tool, — 3 847 (3 067) expert evaluators contracted and 2 615 (912) expert payments made (for programmes managed by the Agency only), — 5 896 (2 795) validations of participants completed, — 7 171 (3 772) replies sent following questions to the Research Enquiry Service. 
KP-hez tartozó támogató szolgáltatások keretében 2010-ben elért eredmények a következők voltak (a 2009-es adatok csak a 2009.6.15. és 2009.12.31. közötti időszakra vonatkoznak): — 88 (64) pályázati felhívás megjelentetésének támogatása, — 21 766 (13 832) pályázat fogadása az elektronikus pályázat-benyújtási rend­ szerben, — szerződéskötés 3 847 (3 067) értékelő szakértővel és 2 615 (912) szakértői kifi­ zetés (csak az Ügynökség által irányított programokra vonatkozóan), — 5 896 (2 795) résztvevői validálás, — 7 171 (3 772), a Kutatási Tájékoztató Szolgálathoz küldött kérdésre adott válasz.
EN C 366/92 Official Journal of the European Union 15.12.2011 THE AGENCY'S REPLY 1. TheAgencyhastakennoteoftheCourt'sreport. 
HU C 366/92 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2011.12.15. AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZA 1.
1 2 3 4 OJ L 11, 15.1.2008, p. 
1 2 3 4 5 HL L 11., 2008.1.15., 9. o.
The Research Executive Agency (hereinafter "the Agency"), which is located in Brussels was set up by Commission Decision 2008/46/EC1. 
A brüsszeli székhelyű Kutatási Végrehajtó Ügynökséget (a továbbiakban: az Ügynökség) a 2008/46/EK bizottsági határozat1 hozta létre.
The Agency was established for a limited period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing specific Union activities in the field of research2. 
Az Ügynökség a 2008. január 1-jével kezdődő és 2017. december 31-ével végződő időszakra jött létre abból a célból, hogy kutatásokra vonatkozó egyes uniós tevékenységeket irányítson2.