natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Over the last two years, the SESAR Joint Undertaking has been operating under several financial regulatory systems because it had to implement simultaneously projects under FP7, TEN-T, Horizon 2020, Connecting Europe Facility (CEF) and delegation agreements for assigned revenue. 
A SESAR Közös Vállalkozás az elmúlt két évben több pénzügyi szabályozási rendszer keretében működött, mert egyidejűleg a hetedik keretprogram, a TEN-T, a Horizont 2020, az Európai Hálózatfinanszírozási Eszköz (CEF) és a címzett bevételekre vonatkozó hatáskör-átruházási megállapodások alapján is kellett projekteket végrehajtania.
The 2018 recruitment plan foresees the recruitment of two additional financial officers to reinforce the Finance and Budget Team. 
A 2018-as munkaerő-felvételi terv két további pénzügyi tisztviselő felvételét irányozza elő a pénzügyi és költségvetési csoport megerősítése érdekében.
The higher error rate for Horizon 2020 grant payments in 2017 resulted from the fact that the SESAR Joint Undertaking had executed only a few Horizon 2020 grant payments when the Commission’s Common Audit Support (CAS) established its audit plan. 
A Horizont 2020 támogatáskifizetések 2017-es magasabb hibaaránya arra vezethető vissza, hogy a SESAR Közös Vállalkozás csak néhány Horizont 2020 támogatáskifizetést hajtott végre, amikor a Bizottság Közös Ellenőrzési Szolgálata (CAS) megállapította az ellenőrzési tervét.
These payments were predominantly related to Exploratory Research projects, involving as main beneficiaries research centres and universities which are, generally speaking, not as familiar with financial reporting as other larger industrial beneficiaries. 
E kifizetések túlnyomórészt feltáró kutatási projektekhez kapcsolódtak, amelyek fő kedvezményezettjei kutatóközpontok és egyetemek voltak, amelyek általában véve kevésbé jártasak a pénzügyi beszámolók terén, mint más nagyobb, ipari kedvezményezettek.
In addition, the error rate was largely affected by a significant error stemming from one single university beneficiary. 
Ezen túlmenően a hibaarányt nagyban rontotta egy jelentős hiba, amely egyetlen kedvezményezett egyetemtől származott.
To mitigate this risk in future, the SESAR Joint Undertaking will set up, in cooperation with the Commission, an information day on financial reporting, which addresses in particular research centres, universities, and SMEs. 
E kockázat jövőbeli mérséklése érdekében a SESAR Közös Vállalkozás a Bizottsággal együttműködésben tartani fog egy pénzügyi beszámolókkal foglalkozó információs napot, amely különösen a kutatóközpontoknak, az egyetemeknek és a kkv-knak szól majd.
The SESAR Joint Undertaking will update its internal guidelines regarding the elaboration of call documentation (which are part of the “SESAR Joint Undertaking Quality Management System”) in order to include the weighted average method as a possible option to evaluate financial offers, notably when this method allows to better reflect the different price components of financial offers. 
A SESAR Közös Vállalkozás frissíteni fogja a pályázati dokumentációkra vonatkozó belső iránymutatásait (amelyek a SESAR Közös Vállalkozás minőségirányítási rendszerének részei), hogy a pénzügyi ajánlatok értékelésének lehetséges opciójaként felvegye a súlyozott átlag módszerét, ha e módszer lehetővé teszi a pénzügyi ajánlatok különböző árkomponenseinek jobb tükrözését.
SESAR JU - EN 
SESAR JU – HU
C 426/64 Official Journal of the European Union 12.12.2017 EN REPORT on the annual accounts of the Shift2Rail Joint Undertaking for the financial year 2016, together with the Joint UndertakingŐs reply (2017/C 426/09) CONTENTS INTRODUCTION......................................................... 
C 426/64 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2017.12.12. HU JELENTÉS a Shift2Rail Közös Vállalkozás 2016-os pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, a Közös Vállalkozás válaszával együtt (2017/C 426/09) TARTALOM BEVEZETÉS.............................................................
Governance......................................................... 
AShift2RailKözösVállalkozásmegalapítása ................................
Objectives .......................................................... 
Célkitűzések.........................................................
INTERNALCONTROLS..................................................... 
A többéves költségvetés végrehajtása a „Horizont 2020” keretében . . . . . . . . . . . . . . .
Paragraph Page 1-11 65 1-2 65 3-6 65 7-8 65 9-11 66 12-24 66 13 66 14 66 15 66 16-18 67 19-23 67 25-29 68 25 68 26-29 68 30-33 68 30 68 31 68 32 68 33 69 
Bekezdés Oldal 1-11 65 1-2 65 3-6 65 7-8 65 9-11 66 12-24 66 13 66 14 66 15 66 16-18 67 19-23 67 25-29 68 25 68 26-29 68 30-33 68 30 68 31 68 32 68 33 69
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/65 INTRODUCTION Establishment of the Shift2Rail Joint Undertaking 1. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 426/65 BEVEZETÉS A Shift2Rail Közös Vállalkozás megalapítása 1.
The Shift2Rail (S2R) Joint Undertaking, located in Brussels, was set up in June 2014 (1) for a period of 10 years and started working autonomously on 24 May 2016. 
A brüsszeli székhelyű Shift2Rail (S2R) Közös Vállalkozás 2014 júniusában (1) jött létre tízéves időszakra, és 2016. május 24. óta működik önállóan.
As the Joint Undertaking began autonomous operations in 2016, this yearŐs accounts are the first set of S2R financial statements audited by the ECA. 
Mivel a Közös Vállalkozás csak 2016-ban kezdte meg önálló működését, a Számvevőszék most első alkalommal ellenőrzi annak éves beszámolóját.
The S2R Joint Undertaking is a public-private partnership in the rail sector. 
Az S2R Közös Vállalkozás a vasúti ágazatban tevékenykedő köz-magán társulás.
The founding members are the European Union (EU), represented by the Commission and rail industry partners (key stakeholders, including rail equipment manufacturers, railway companies, infrastructure managers and research centres). 
Alapító tagjai az Európai Unió (EU), amelyet a Bizottság képvisel, valamint különböző vasúti ágazati partnerek (a fő érdekelt felek, többek között vasútiberendezés-gyártók, vasúttársaságok, pályahálózat-működtetők és kutatóközpontok).
Other entities may participate in the Joint Undertaking as associated members. 
A Közös Vállalkozásban társult tagként más szervezetek is részt vehetnek.
The governance structure of the S2R Joint Undertaking includes the Governing Board, the Executive Director, the Scientific Committee, and the States Representatives Group. 
Az S2R Közös Vállalkozás irányító szervei az irányító testület, az ügyvezető igazgató, a tudományos bizottság és az államok képviselőinek csoportja.
The Governing Board is composed of 22 members, with two representatives from the Commission and one representative from each industry member. 
Az irányító testületnek huszonkét tagja van: két bizottsági képviselő és az egyes ágazati tagok egy-egy képviselője.
The Statutes of the S2R Joint Undertaking also stipulate: Ń a specific advisory role for the European Union Agency for Railways in contributing to the definition and implementation of S2R work plans, and ensuring that S2R activities lead to technical standards guaranteeing interoperability and safety, Ń the establishment of Innovation Programme Steering Committees, comprising representatives of the founding members and associated members, and of the S2R Programme Office, in charge of the technical input and implementation of each innovation programme, Ń the possibility of creating working groups of experts to assist the Joint Undertaking in carrying out its tasks. 
Az S2R Közös Vállalkozás alapszabálya továbbá — különleges tanácsadói feladatokkal bízza meg az Európai Unió Vasúti Ügynökségét, amely így hozzájárul az S2R munkaterveinek kialakításához és végrehajtásához, és biztosítja, hogy az S2R tevékenysége az átjárhatóságot és biztonságosságot garantáló műszaki szabványokat eredményezzen, — rendelkezik az innovációs programok irányítóbizottságainak létrehozásáról: ezek az alapító tagok és a társult tagok képviselőit, valamint az S2R programiroda képviselőjét tömörítő bizottságok technikai hozzájárulást nyújtanak az egyes innovációs programokhoz, és segítik azok végrehajtását, — lehetővé teszi szakértői munkacsoportok létrehozását is, amelyek segítik a Közös Vállalkozást feladatainak ellátásában.
The S2R Joint Undertaking is intended to provide a platform for the rail sector to work together to drive forward innovation. 
Az S2R Közös Vállalkozás célja platformot biztosítani a vasúti ágazat számára az innováció ösztönzését célzó együttműködéshez.
The Joint Undertaking seeks to develop, integrate, demonstrate and validate innovative technologies and solutions that uphold the strictest safety standards, with a view to achieving: Ń a 50 % reduction in the life-cycle cost of rail transport, Ń a 100 % increase in the capacity of the railway transport system, Ń a 50 % increase in the reliability and punctuality of rail services, (1) Council Regulation (EU) No 642/2014 of 16 June 2014 establishing the Shift2Rail Joint Undertaking (OJ L 177, 17.6.2014, p. 9). 
A Közös Vállalkozás feladata a legszigorúbb biztonsági előírásoknak megfelelő innovatív technológiák és megoldások kidolgozása, integrálása, demonstrálása és validálása a következő célok elérése érdekében: — a vasúti szállítási rendszer életciklusköltségeinek 50 %-os csökkentése, — a vasúti szállítási rendszer kapacitásának 100 %-os növelése, — a vasúti szolgáltatások megbízhatóságának és pontosságának 50 %-os javítása, (1) A Tanács 2014. június 16-i 642/2014/EU rendelete a Shift2Rail közös vállalkozás létrehozásáról (HL L 177., 2014.6.17., 9. o.).
EN C 426/66 Official Journal of the European Union 12.12.2017 Ń the removal of the remaining technical obstacles to interoperability and efficiency, Ń a reduction in negative externalities linked to railway transport, in particular noise, vibrations, emissions and other environmental effects. 
HU C 426/66 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2017.12.12. — az átjárhatóság és a hatékonyság tekintetében fennmaradó technikai akadályok felszámolása, — a vasúti szállítás negatív externáliáinak csökkentése, különös tekintettel a zajra, a vibrációra, a kibocsátásokra és az egyéb környezeti hatásokra.
The objectives are: to achieve a single European railway area; to enhance the attractiveness and competitiveness of the European railway system; to ensure a modal shift from road transport; and to maintain the European rail industryŐs leading position in the global market. 
A célkitűzések között szerepel az egységes európai vasúti térség kialakítása, az európai vasúti rendszer vonzerejének és versenyképességének növelése, a közúti szállításról a vasúti szállításra való áttérés elősegítése, valamint az európai vasúti ágazat világpiaci vezető szerepének megőrzése.
Resources 9. 
Erőforrások 9.
The maximum EU contribution to the activities of the S2R Joint Undertaking is 450 million euro (2), to be paid from Horizon 2020. 
Az Európai Unió az S2R Közös Vállalkozás tevékenységeihez legfeljebb 450 millió euróval járul hozzá (2) a „Horizont 2020” program költségvetéséből.
The industry members of the Joint Undertaking are to contribute resources of at least 470 million euro (3), consisting of at least 350 million euro of in-kind and cash contributions to the Joint UndertakingŐs operational activities and administrative costs, together with at least 120 million euro of in-kind contributions to additional activities (4). 
A Közös Vállalkozás ágazati tagjainak legalább 470 millió euro összegű forrást kell biztosítaniuk (3), beleértve a Közös Vállalkozás operatív tevékenységeihez és igazgatási költségeihez nyújtandó legalább 350 millió euro természetbeni és pénzbeli hozzájárulást, valamint a kiegészítő tevékenységeihez történő legalább 120 millió euro természetbeni hozzájárulást (4).
The administrative costs of the S2R joint Undertaking are limited to 27 million euro, to be covered by the cash contributions of the members, divided equally on an annual basis between the EU and the industry members (5). 
Az S2R Közös Vállalkozás igazgatási költségei nem haladhatják meg a 27 millió eurót; fedezetüket az Unió és az ágazati tagok között éves alapon, egyenlően megosztott tagi pénzbeli hozzájárulások biztosítják (5).
In 2016, the payment budget for the S2R Joint Undertaking was 51,4 million euro. 
Az S2R Közös Vállalkozás kifizetési költségvetése 2016-ban 51,4 millió euro volt.
At 31 December 2016, the Joint Undertaking employed 17 staff (6). 
A Közös Vállalkozás 2016. december 31-én 17 főt foglalkoztatott (6).
(2) Article 3(1) of Regulation (EU) No 642/2014. 
(2) A 642/2014/EU rendelet 3. cikkének (1) bekezdése.
(3) Article 4(1) of Regulation (EU) No 642/2014. 
(3) A 642/2014/EU rendelet 4. cikkének (1) bekezdése.
(4) As provided for in Article 4(2)(b) of Regulation (EU) No 642/2014, additional activities are outside the work plan and budget of the Joint Undertaking but contribute to the objectives of the S2R Master Plan. 
(4) A 642/2014/EU rendelet 4. cikke (2) bekezdésének b) pontja értelmében a kiegészítő tevékenységek a Közös Vállalkozás munkatervén és költségvetésén kívül eső, de az S2R-főterv céljainak elérését elősegítő tevékenységek.
In line with Article 4(4) of the same regulation, the costs of additional activities must be certified by an independent external auditor and are not subject to audit by the Joint Undertaking, the ECA or by any EU body. 
Ugyanezen rendelet 4. cikkének (4) bekezdése szerint a kiegészítő tevékenységekkel összefüggő költségeket független külső könyvvizsgálónak kell hitelesítenie, és azokat sem a Közös Vállalkozás, sem a Számvevőszék, sem bármely más uniós szerv nem ellenőrzi.
(5) Article 16(2) of the Statutes of the S2R Joint Undertaking (Annex I of Regulation (EU) No 642/2014). 
(5) Az S2R Közös Vállalkozás alapszabálya (a 642/2014/EU rendelet I. melléklete) 16. cikkének (2) bekezdése.
(6) Further information on the Joint UndertakingŐs activities is available on its website: http://shift2rail.org (7) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(6) A Közös Vállalkozás tevékenységeiről további információk találhatók a weboldalán: http://shift2rail.org (7) A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, valamint a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok.
(8) The reports on the implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. 
(8) A költségvetés végrehajtásáról szóló jelentések a költségvetési műveleteket összesítő jelentésekből és azok magyarázataiból állnak. 2017.12.12.
12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/67 EN Responsibilities of management and those in charge of governance 16. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 426/67 HU A vezetőség és az irányítással megbízott személyek felelőssége 16.
In preparing this report and opinion, we considered the audit work which the independent external auditor performed on the Joint UndertakingŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (9). 
E jelentés és vélemény elkészítése során az Unió költségvetési rendelete (9) 208. cikkének (4) bekezdésében előírtak szerint figyelembe vettük a független külső ellenőr által a Közös Vállalkozás beszámolójára nézve végzett ellenőrzési tevékenységet.
(9) The comments which follow do not call the ECAŐs opinion into question. 
(9) A Számvevőszék véleményei függetlenek az alábbi megjegyzésektől.
EN C 426/68 Official Journal of the European Union 12.12.2017 BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the 2016 budget 25. 
HU C 426/68 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2017.12.12.
Taking into account unused payment appropriations from previous years (0,9 million euro), the final 2016 budget included commitment appropriations of 50,2 million euro and payment appropriations of 52,3 million euro. 
Figyelembe véve a korábbi években fel nem használt kifizetési előirányzatokat is (0,9 millió euro), a végleges 2016-os költségvetés 50,2 millió euro kötelezettségvállalási előirányzatot és 52,3 millió euro kifizetési előirányzatot tartalmazott.
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 94 % and 82 % respectively. 
A kötelezettségvállalási előirányzatok felhasználási aránya 94 %, a kifizetési előirányzatoké pedig 82 % volt.
Most of the payments made by the Joint Undertaking in 2016 were pre-financing payments for Horizon 2020 projects selected under the 2015 and 2016 calls for proposals. 
2016-ban az S2R Közös Vállalkozás által teljesített kifizetések többsége a 2015-ös és 2016-os pályázati felhívások keretében kiválasztott „Horizont 2020” projektekkel kapcsolatos előfinanszírozási kifizetés volt.
Multiannual budget implementation under Horizon 2020 26. 
A többéves költségvetés végrehajtása a „Horizont 2020” keretében 26.
Out of the 450 million euro of Horizon 2020 funds assigned to the S2R initiative, 52 million euro were earmarked for the Horizon 2020 Transport work programme 2014-2015 managed by the European Commission, resulting in 398 million euro allocated to the S2R Joint Undertaking. 
A „Horizont 2020” költségvetéséből az S2R kezdeményezés számára előirányzott 450 millió euróból 52 millió eurót a „Horizont 2020” Európai Bizottság által irányított 2014–2015-ös közlekedési munkaprogramjára különítettek el, így az S2R Közös Vállalkozás számára 398 millió eurót irányoztak elő.
By the end of 2016 the Joint Undertaking had made commitments of 92,4 million euro (10) and payments of 42,7 million euro (10,7 % of the allocated funds) for the implementation of its first wave of projects. 
A Közös Vállalkozás 2016 végére 92,4 millió euro összegre (10) vállalt kötelezettséget és 42,7 millió euro összegű (az előirányzott források 10,7 %-ának megfelelő) kifizetést teljesített az első ütemhez tartozó projektek végrehajtása kapcsán.
Out of the 350 million euro of contributions to be made by the industry members to the operational activities and administrative costs of the Joint Undertaking, by the end of 2016, four months after the S2R Joint Undertaking had launched its first Horizon 2020 projects, the members had reported in-kind contributions of 4,5 million euro for operational activities, of which 3 million euro had been certified. 
Az ágazati tagok által a Közös Vállalkozás operatív és igazgatási költségeire befizetendő, 350 millió euro összegű hozzájárulásból 2016 végéig – azaz négy hónappal azután, hogy az S2R Közös Vállalkozás elindította első „Horizont 2020” projektjeit – a tagok (bevallásuk szerint) 4,5 millió euro értékű természetbeni hozzájárulást nyújtottak az operatív tevékenységekhez, amelyből 3 millió euro került validálásra.
In addition, the Governing Board had validated cash contributions to the Joint UndertakingŐs administrative costs of 3,2 million euro. 
Az irányító testület ezenfelül 3,2 millió euro pénzbeli hozzájárulást validált a Közös Vállalkozás igazgatási költségeihez.
Out of the 120 million euro of industry membersŐ contributions to be made to additional activities, by the end of 2016 the members had already reported 55 million euro (45,8 %), of which 35,2 million euro had been certified. 
Az ágazati tagok által a kiegészítő tevékenységekre biztosítandó, 120 millió euro összegű hozzájárulásból a tagok 2016 végéig 55 millió euro (45,8 %) befizetését jelentették be, amelyből addig 35,2 millió eurót validáltak.
Consequently, by the end of 2016, the total contributions from industry members amounted to 62,7 million euro, compared to the EUŐs cash contribution of 48,5 million euro. 
Így 2016 végére az ágazati tagoktól származó hozzájárulások teljes összege 62,7 millió euro, az Unió pénzbeli hozzájárulása pedig 48,5 millió euro volt.
INTERNAL CONTROLS Internal control framework 30. 
BELSŐ KONTROLL Belső kontrollrendszer 30.
The S2R Joint Undertaking has set up an action plan for the implementation of its internal control framework, which takes into account the results of a risk assessment completed by the CommissionŐs Internal Audit Service in December 2016. 
Az S2R Közös Vállalkozás cselekvési tervet dolgozott ki belső kontrollrendszerének végrehajtására, amely figyelembe veszi a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata által 2016 decemberében készített kockázatértékelés eredményeit.
Ex post audits of project cost claims by independent external auditors are to be launched after the validation of the first cost claims in the course of 2017. 
2017-ben, az első kifizetési kérelmek validálását követően kerül majd sor a projektekkel kapcsolatos kifizetési kérelmek független külső ellenőr általi utólagos ellenőrzésére.
Anti-fraud strategy 31. 
Csalás elleni stratégia 31.
The CommissionŐs research anti-fraud strategy is mandatory for the S2R Joint Undertaking. 
Az S2R Közös Vállalkozás is köteles végrehajtani a Bizottság kutatásra vonatkozó csalás elleni stratégiáját.
However, at the end of 2016, the Joint Undertaking had not yet performed a specific anti-fraud risk assessment, nor had it established an action plan for the implementation of its own anti-fraud strategy, based on the methodology provided by the Commission. 
A Közös Vállalkozás azonban 2016 végéig még nem hajtott végre célzott csalásmegelőzési kockázatértékelést, és nem dolgozott ki a Bizottság által előírt módszertanon alapuló cselekvési tervet saját csalás elleni stratégiájának végrehajtására.
Assessment of applications under calls for proposals 32. 
A pályázati felhívásokra benyújtott ajánlatok értékelése 32.
In two cases out of the eight we audited, the Joint Undertaking awarded grants to project consortia, despite the fact that the checks of the financial viability of the beneficiaries performed by the Research Executive Agency indicated that the financial capacity of the coordinating industry members of the consortia was weak. 
Az ellenőrzött nyolc esetből kettőben a Közös Vállalkozás annak ellenére ítélt oda támogatást projektkonzorciumoknak, hogy a Kutatási Végrehajtó Ügynökség által a kedvezményezettek pénzügyi életképessége kapcsán végzett ellenőrzés kimutatta, hogy a konzorcium koordináló ágazati tagjai nem rendelkeznek kellő pénzügyi kapacitással.
This implies a high financial risk to the completion of those projects. The financial risk was particularly high in one case, in which the coordinating partner had been assigned over 45 % of the total project funding. 
Ez komoly pénzügyi kockázatot jelent az adott projektek sikeres végrehajtására, különösen az egyik esetben, ahol a koordináló partnernek nyújtották a teljes projektfinanszírozás mintegy 45 %-át.
(10) This amount includes unused commitments of 45,1 million euro approved by the Commission in the previous year and carried over to 2016 to be implemented by the S2R Joint Undertaking. 
(10) Ez az összeg tartalmazza az előző évben a Bizottság által jóváhagyott 45,1 millió euro összegű fel nem használt, az S2R Közös Vállalkozás által 2016-ban történő felhasználásra átvitt előirányzatot is.
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/69 Procurement procedures 33. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 426/69 Közbeszerzési eljárások 33.
In its procedures for the procurement of services, the Joint Undertaking sets a maximum contract budget. 
A Közös Vállalkozás szolgáltatásokra irányuló közbeszerzési eljárásai során meghatározza a szerződések maximális költségvetését.
There was no evidence that this maximum amount was based on a cost estimation process and a reasonable market price reference system. 
Nem áll rendelkezésre bizonyíték arra nézve, hogy ez a maximális összeg költségbecslési eljáráson és észszerű piaciárindex-rendszeren alapul.
This may not ensure the cost-effectiveness of its multiannual service contracts, as experience shows that most of the bids received were close to the maximum budget. 
Ez a gyakorlat aligha biztosítja a többéves szolgáltatási szerződések költséghatékonyságát, mivel a tapasztalatok szerint a beérkezett ajánlatok többsége megközelítette a maximális költségvetést.