natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Introduction 17 Interchangeable use of the terms ‘integration’ and ‘inclusion’ The words ‘integration’ and ‘inclusion’ are often used interchangeably to describe the overall objectives of political initiatives aimed at improving the situation of the Roma population. 
Bevezetés 17 Az „integráció” és a „társadalmi befogadás” kifejezések egymással felcserélhető módon való alkalmazása Az „integráció” és a „társadalmi befogadás” kifejezéseket gyakran egymással felcserélhető módon használják az olyan szakpolitikai kezdeményezések átfogó célkitűzéseinek leírásához, amelyek célja a roma népesség helyzetének javítása.
‘Integration’ is used more frequently in the context of initiatives aimed at protecting fundamental rights and values (as described in Article 2 TEU). 
Az „integráció” kifejezést inkább – az EUSZ 2. cikkében ismertetett – alapjogok és -értékek védelmét előtérbe helyező kezdeményezésekkel kapcsolatban alkalmazzák.
It can be found in the national Roma integration strategies. 
A kifejezés a nemzeti romaintegrációs stratégiákban is szerepel.
‘Inclusion’ is used more in the context of socioeconomic initiatives. 
A „társadalmi befogadás” kifejezést inkább társadalmi-gazdasági kezdeményezésekkel összefüggésben használják.
It appears, for example, in the Europe 2020 strategy, which aims to achieve smart, inclusive and sustainable growth. 
Szerepel például az intelligens, inkluzív és fenntartható növekedés megvalósulását célzó Európa 2020 stratégiában is.
How does the EU provide financial support to Roma integration measures? 
Hogyan nyújt az Európai Unió pénzügyi támogatást a romák integrációját célzó intézkedésekhez?
09 The greater part of EU financial support for social inclusion (where measures in favour of Roma integration were co‐financed) is provided mainly through the European Social Fund (ESF), and also the European Regional Development Fund (ERDF), in the context of the EU’s cohesion policy. 
09 A társadalmi befogadást célzó uniós pénzügyi támogatás nyújtására nagyobb részben elsősorban az Európai Szociális Alap (ESZA) révén kerül sor (a romák integrációját elősegítő intézkedések finanszírozásával), de szerepet játszik – az uniós kohéziós politikával összefüggésben – az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) is.
Other funds are also available under specific programmes subject to direct management by the Commission16. 
A Bizottság közvetlen irányítása alá tartozó konkrét programok keretében más finanszírozási források is rendelkezésre állnak16.
10 The ESF and ERDF are implemented through national and regional multiannual operational programmes (OPs) prepared by the Member States and approved by the Commission. 
10 Az ESZA és az ERFA felhasználása nemzeti és regionális többéves operatív programok (OP) révén történik, amelyeket a tagállami kidolgozást követően a Bizottság hagy jóvá.
11 The ERDF and ESF budget for 2007 to 2013 was around 201 billion euros and 76 billion euros, respectively. 
11 A 2007–2013-as időszakra az ERFA költségvetése mintegy 201 milliárd euró, az ESZA költségvetése pedig 76 milliárd euró volt.
In the 2014‐2020 programme period, the ERDF and ESF are part of the European Structural and Investment Funds (ESIF)17; their overall budget is around 197 billion euros (ERDF) and 86 billion euros (ESF) for the entire period. Framework for National Roma Integration Strategies up to 2020, 3089th Employment, Social Policy, Health and Consumer Affairs Council meeting, Brussels, 19 May 2011. 
A 2014–2020-as programozási időszakban az ERFA és az ESZA az Európai Strukturális és Beruházási Alapokhoz (ESB-alapok)17 tartoznak; költségvetésük a teljes időszakra összesen mintegy 197 milliárd euró (ERFA), illetve 86 milliárd euró (ESZA). érvényes uniós keretrendszeréről szóló következtetéseiben szerepel: az Európai Unió Tanácsa (2011), A romák integrációját célzó nemzeti stratégiák uniós keretrendszere 2020-ig – a Tanács következtetései, a Foglalkoztatási, Szociálpolitikai, Egészségügyi és Fogyasztóvédelmi Tanács 3089. ülése, Brüsszel, 2011. május 19.
16 Programme for Employment and Social Innovation (EaSI) 2014‐2020; its predecessor was ‘Community Programme for Employment and Social Solidarity — PROGRESS 2007‐2013’; ‘Rights, Equality and Citizenship Programme (2014‐2020)’; its predecessors being the Fundamental Rights and Citizenship Programme, the Daphne III Programme and the Progress Programme in the actions on Anti‐discrimination and Gender Equality. 
16 A foglalkoztatási és társadalmi innovációs program (EaSI) (2014–2020); ennek elődje, a „Progress” közösségi foglalkoztatási és társadalmi szolidaritási program (2007–2013); a „Jogok, egyenlőség és polgárság” program (2014–2020); ennek elődjei, az „Alapvető jogok és polgárság” program, a „Daphne III” program és a „Progress” – a megkülönböztetésmentesség és nemek közötti egyenlőség terén való fellépések programja.
17 In the 2014‐2020 programme period, the ERDF, the ESF and the Cohesion Fund, together with the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) and the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF), they make up the European Structural and Investment Funds (ESIF). 
17 A 2014–2020-as programozási időszakban az ERFA, az ESZA és a Kohéziós Alap az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alappal (EMVA) és az Európai Tengerügyi és Halászati Alappal (ETHA) együtt alkotják az európai strukturális és beruházási alapokat (ESB-alapok). 3. háttérmagyarázat
Introduction 18 12 The proportion of these amounts channelled specifically to Roma integration initiatives is not recorded. 
Bevezetés 18 12 Arról, hogy ezek az összegek milyen arányban finanszíroztak kifejezetten a romák integrációjával kapcsolatos kezdeményezéseket, nincs nyilvántartás.
But we can infer from Member States’ planning docu‐ ments that around 1.5 billion euros has been earmarked for the socioeconomic integration of marginalised communities such as Roma during the 2014‐2020 programme period (see also paragraph 69 and Table 6). 
A tagállami tervezési dokumentumokból azonban arra következtethetünk, hogy a 2014–2020-as programozási időszakra mintegy 1,5 milliárd euró került elkülönítésre a marginalizált közösségek, többek között a romák társadalmi-gazdasági integrációjára (lásd még: 69. bekezdés és 6. táblázat).
Similar indicative figures are not available for the 2007‐2013 programme period. 
A 2007–2013-as programozási időszakra hasonló indikatív adatok nem állnak rendelkezésre.
Role of other European and international organisations in relation to Roma integration 13 The Council of Europe was the first institution to address Roma integration at Eur‐ opean level. 
Más európai és nemzetközi szervezetek szerepe a romák integrációjában 13 Az Európa Tanács volt az első olyan intézmény, amely a romák integrációjának kérdését európai szinten kezelte.
For over 40 years, it has been carrying out work aimed at combating discrimination against Roma people and improving the integration of marginal‐ ised Roma communities. 
Az Európa Tanács már több mint 40 éve törekszik a roma népesség elleni hátrányos megkülönböztetés leküzdésére és a marginalizált roma közösségek integrációjának javítására.
14 Other international organisations had also been active in the field of Roma in‐ tegration, their role being distinct, such as the World Bank, the Organisation for Security and Cooperation in Europe (the Office for Democratic Institutions and Human Rights) and the United Nations Development Programme. 
14 Más nemzetközi szervezetek – többek között a Világbank, az Európai Biztonsági és Együttműködési Szervezet (a Demokratikus Intézmények és Emberi Jogok Hivatala) és az ENSZ Fejlesztési Programja – más-más szerepet felvállalva, szintén tevékenyen felléptek a romák integrációjának területén.
Audit scope and objectives 19 15 Through this audit we assessed whether the EU policy initiatives and financial support through the ERDF and ESF had effectively contributed to Roma integra‐ tion. 
Az ellenőrzés hatóköre és 19 céljai 15 Ellenőrzésünk során azt értékeltük, hogy az uniós szakpolitikai kezdeményezések és az ERFA, illetve az ESZA révén nyújtott pénzügyi támogatások eredményesen hozzájárultak-e a romák integrációjához.
Our audit scope covered both the 2007‐2013 and the 2014‐2020 programme periods. 
Ellenőrzésünk hatóköre mind a 2007–2013-as, mind a 2014–2020-as programozási időszakot magában foglalta.
In particular, we examined whether: — the EU framework and national Roma strategies facilitated the effective use of the ERDF and ESF for Roma inclusion measures in each programme period; — the ERDF and ESF framework of each programme period was designed so as to allow effective support to Roma integration measures; and — projects implemented under the ERDF and the ESF during the 2007‐2013 programme period contributed effectively to Roma integration. 
Elsősorban a következőket vizsgáltuk: – az egyes programozási időszakokban az uniós keretek, illetve tagállami roma stratégiák megkönnyítették-e a romák társadalmi befogadását célzó intézkedésekre elkülönített ERFA-és ESZA-források eredményes felhasználását, – az egyes programozási időszakokra az ERFA és az ESZA kereteit úgy alakították-e ki, hogy lehetővé tegyék a romák integrációját célzó intézkedések eredményes támogatását, – a 2007–2013-as időszakban az ERFA és az ESZA keretében végrehajtott projektek eredményesen járultak-e hozzá a romák integrációjához.
16 We collected audit evidence from interviews with Commission and Member State officials, as well as project promoters and project participants. 
16 A bizonyítékok gyűjtéséhez interjúkat készítettünk bizottsági és tagállami tisztviselőkkel, egyes projektgazdákkal és a projektek néhány részvevőjével.
We also re‐ viewed documents obtained from EU and Member State authorities and project promoters. 
Emellett áttekintettük az uniós és tagállami hatóságoktól, valamint a projektgazdáktól kapott dokumentációt.
17 We first evaluated the support for Roma integration provided by the Commission. 
17 Elsőként a romák integrációját célzó bizottsági támogatást értékeltük.
This support included EU legislation, policy frameworks, and specific guidance describing the EU’s priorities and targets; we examined these in connection with initiatives from both the 2007‐2013 and the 2014‐2020 programme periods. 
E támogatás uniós jogszabályokat, szakpolitikai kereteket, az Unió prioritásait és céljait bemutató konkrét útmutatást foglalt magában; ezeket a 2007–2013-as és a 2014–2020-as programozási időszak kezdeményezéseivel kapcsolatban tekintettük át.
We also looked at how the Commission ensured the respect of fundamental rights. 
Megvizsgáltuk továbbá, hogy a Bizottság hogyan biztosította az alapvető jogok tiszteletben tartását.
This part of our audit work was carried out at the Commission’s directorates‐gen‐ eral (DGs) which deal most substantially with policies related to Roma integra‐ tion: DG Justice and Consumers, DG Employment, Social Affairs and Inclusion and DG Regional and Urban Policy18. 
Ellenőrzésünknek ezt a részét a Bizottság azon főigazgatóságainál végeztük, amelyek a legbehatóbban foglalkoznak a romák integrációjával kapcsolatos szakpolitikákkal, ezek a következők: Jogérvényesülési és Fogyasztópolitikai Főigazgatóság, A Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága, valamint a Regionális és Várospolitikai Főigazgatóság18.
18 Other directorates‐general with responsibilities in relation to areas of the EU Framework for National Roma Integration Strategies are DG Education and Culture, DG Health and Food Safety and DG Neighbourhood and Enlargement Negotiations. 
18 A nemzeti romaintegrációs stratégiákkal kapcsolatos uniós keretek területét érintő feladatokat más főigazgatóságok is végeznek, ezek az Oktatásügyi és Kulturális Főigazgatóság, az Egészségügyi és Élelmiszerbiztonsági Főigazgatóság, valamint Az Európai Szomszédságpolitika és a Csatlakozási Tárgyalások Főigazgatósága.
Audit scope and objectives 20 18 We also reviewed Member States’ strategic frameworks for promoting Roma integration, and in particular the national Roma integration strategies (NRISs). 
Az ellenőrzés hatóköre és céljai 20 18 Áttekintettük továbbá a romák integrációját elősegítő tagállami stratégiai kereteket, különös tekintettel a nemzeti romaintegrációs stratégiákra (NRIS).
We considered that Roma integration measures supported by the ERDF and the ESF should be closely linked to these frameworks to achieve maximum effectiveness. 
Úgy véltük, hogy az eredményesség maximalizálásához szükséges, hogy a romák integrációját célzó, az ERFA és az ESZA révén támogatott intézkedések szorosan kapcsolódjanak ezekhez a keretekhez.
We also examined whether the visited Member States had put in place appropri‐ ate administrative arrangements to implement their strategic frameworks for Roma inclusion successfully. 
Megvizsgáltuk még, hogy a felkeresett tagállamok megfelelő adminisztratív eljárásokat hoztak-e létre ahhoz, hogy sikeresen alkalmazhassák a romák társadalmi befogadásával kapcsolatos stratégiai kereteket.
Coordinating the development and implementation of NRISs is the responsibility of national Roma contact points (NRCPs). 
A nemzeti romaintegrációs stratégiák kidolgozásának és végrehajtásának koordinálása a nemzeti roma kapcsolattartó pontok feladata.
We there‐ fore held meetings with the NRCPs of the four visited Member States, i.e. Bul‐ garia, Spain, Hungary and Romania, as well as those of Germany, Greece, France, Slovakia and the United Kingdom, in order to gain a wider knowledge of the na‐ tional strategies and of the possible changes made between the two programme periods in terms of strategies, plans and programme design. 
Ezért mind a négy felkeresett tagállamban (Bulgária, Spanyolország, Magyarország és Románia) üléseket szerveztünk a nemzeti roma kapcsolattartó pontokkal, de találkoztunk a német, a görög, a francia, a szlovák és az egyesült királyságbeli kapcsolattartó pontokkal is, hogy szélesebb körű ismereteket szerezzünk a nemzeti stratégiákról és a két programozási időszak közötti lehetséges, a stratégiákat, a terveket és a programkialakítást érintő módosításokról.
19 For the 2007‐2013 programme period, we also evaluated how the ERDF and ESF OPs had been designed, implemented and monitored in order to assess their ability to support Roma integration measures effectively. 
19 A 2007–2013-as programozási időszakra vonatkozóan azt is értékeltük, hogyan alakították ki, hajtották végre és követték nyomon az ERFA és az ESZA operatív programjait, hogy megítélhessük, e programok eredményesen tudják-e támogatni a romák integrációját célzó intézkedéseket.
We examined a sample of projects from that period in order to evaluate their contribution to the integra‐ tion of the marginalised Roma populations. 
Ebből az időszakból egy projekt-mintát megvizsgálva értékeltük, hogy e projektek mennyiben járultak hozzá a marginalizálódott roma népesség integrációjához.
Our assessment of the 2014‐2020 ESIF was limited to the design of the aspects of the ERDF and ESF which were relevant to Roma integration, since the audit took place at a very early stage in the pro‐ gramme period. 
A 2014–2020-as ESB-alapok értékelésekor az ERFA és az ESZA azon aspektusainak a kialakítására korlátozód-tunk, amelyek a romák integrációja szempontjából relevánsak voltak, mivel az ellenőrzésre a programozási időszak igen korai szakaszában került sor.
20 We selected four Member States (Bulgaria, Spain, Hungary and Romania) on the strength of the number of Roma people living there, and because they had al‐ located a large amount of funding to policy areas which could potentially have supported Roma inclusion initiatives19. 
20 Négy tagállamot választottunk ki (Bulgária, Spanyolország, Magyarország és Románia) az itt élő roma lakosok nagy száma alapján, és azért, mert ezek az országok nagy összegeket különítettek el olyan szakpolitikai területekre, amelyek potenciálisan a romák társadalmi befogadását célzó kezdeményezéseket is támogattak19.
21 For the four Member States visited, we selected seven ERDF and ESF OPs from the 2007‐2013 programme period which we considered relevant to Roma inclusion initiatives, and examined a total of 19 projects implemented under those OPs20 (see Annex I); these projects were selected on the basis of information supplied by the national authorities. 
21 A négy felkeresett tagállamra vonatkozóan hét olyan ERFA, illetve ESZA operatív programot választottunk ki a 2007–2013-as időszakból, amelyek véleményünk szerint relevánsak a romák társadalmi befogadásával kapcsolatos kezdeményezések szempontjából, és a programok keretében végrehajtott projektekből 19-et ellenőriztünk20 (lásd: I. melléklet); e projektek kiválasztása a tagállami hatóságok által nyújtott információk alapján történt.
We focused on education, employment, healthcare and housing projects, but we also visited projects dealing with other topics, such as social inclusion or anti‐discrimination (see Table 5). 
Elsősorban oktatási, foglalkoztatási, egészségügyi és lakhatási projektekre helyeztük a hangsúlyt, de felkerestünk más témákkal – társadalmi befogadással és megkülönböztetésmentességgel – foglalkozó projekteket is (lásd: 5. táblázat).
All selected projects had been completed by 2013. 
A kiválasztott projektek mindegyike lezárult 2013-ra.
A list of the bodies responsible for selecting and implementing the projects examined in the context of this audit can be found in Annex II. 
Az ellenőrzésünk keretében vizsgált projektek kiválasztásáért és végrehajtásáért felelős szervek listáját a II. melléklet tartalmazza.
19 In the 2007‐2013 programme period, these four Member States together received 14.1 billion euros of aid for social inclusion measures from the ERDF and ESF. 
19 A 2007–2013-as programozási időszakban e négy tagállam az ERFA és az ESZA keretében összesen 14,1 milliárd euró támogatást kapott társadalmi befogadási intézkedésekre.
This is 20 % of the total amount allocated from the Structural Funds for social inclusion measures in all Member States across the same period. 
Ez az összeg az ugyanezen időszakban valamennyi tagállam számára a strukturális alapokból társadalmi befogadási intézkedésekre biztosított összeg 20%-ának felel meg.
20 One initially selected project was removed from the sample for want of relevance. 
20 Egy eredetileg kiválasztott projektet később relevancia hiánya miatt kivettünk a mintából.
Audit scope and objectives 21 22 Our audit criteria draw on the experience of the EURoma network21, which has issued recommendations22 for ensuring success in Roma inclusion initiatives. 
Az ellenőrzés hatóköre és céljai 21 22 Ellenőrzési kritériumaink az EURoma hálózat21 tapasztalatára épültek; a hálózat a romák társadalmi befogadásával kapcsolatos kezdeményezések sikerének biztosítása céljából ajánlásokat22 bocsátott ki.
We also visited the Fundamental Rights Agency (FRA) to obtain information on data collection23. 
Felkerestük ezenkívül az Alapjogi Ügynökséget (FRA) is, hogy az adatgyűjtéssel kapcsolatban tájékozódjunk23.
23 The most important of these criteria are the ten common basic principles, or 10 CBPs; these are shown in Figure 2 and described in detail in Annex III. 
23 E kritériumok közül a legfontosabb a tíz közös alapelv; ezeket röviden a 2. ábra, részletesen pedig a III. melléklet mutatja be.
These principles were discussed at the first meeting of the European Platform for Roma inclusion in 2009 in Prague. 
Ezek az elvek 2009-ben, a romák társadalmi befogadásával foglalkozó Európai Roma Platform első, prágai ülésén kerültek megvitatásra.
They were then included as an annex to the conclu‐ sions of a meeting of the Employment, Social Policy, Health and Consumer Affairs Council held on 8 June 2009. 
Ezt követően azokat mellékletként hozzácsatolták a 2009. június 8-i Foglalkoztatási, Szociálpolitikai, Egészségügyi és Fogyasztóvédelmi Tanács ülésén született következtetésekhez.
24 The measures addressing the integration of the marginalised Roma population of the OPs which we had selected from the 2007‐2013 programme period were incorporated into nine new OPs for the 2014‐2020 period. 
24 Az általunk a 2007–2013-as programozási időszakból kiválasztott operatív programokhoz tartozó, a marginalizált roma népesség integrációját célzó intézkedéseket a 2014–2020-as időszakban kilenc új operatív programba építették be.
We assessed the new ESIF framework on the basis of these nine new OPs. 
Az új keretet, az ESB-alapokat e kilenc új operatív program alapján értékeltük.
We also put in place a panel of four advisors, providing input to our audit approach and ensuring that important aspects of the Roma integration issue had been taken into account. 
Felállítottunk továbbá egy négy tanácsadóból álló testületet is, akik az ellenőrzési módszerhez járultak hozzá, továbbá biztosították a romák integrációjának kérdésével kapcsolatos fontos szempontok figyelembevételét.
26 Since measures promoting the integration of marginalised Roma, and their re‐ sults, may be perceived very differently by different stakeholders, we put togeth‐ er focus groups in each selected Member State. 
26 Mivel a különböző szereplők különbözőképpen érzékelhetik a marginalizált romák integrációját elősegítő intézkedéseket, illetve azok eredményét, minden kiválasztott tagállamban fókuszcsoportokat is létrehoztunk.
In doing so, we aimed to bring together experts, and stakeholder representatives to allow them to share their opinions on Roma inclusion measures in connection with our preliminary find‐ ings for each visited Member State. 
Ezzel arra törekedtünk, hogy a szakértőket és az érdekelt felek képviselőit egybegyűjtve lehetőséget adjunk nekik a romák társadalmi befogadását célzó intézkedésekről való véleménycserére az egyes tagállamokra vonatkozó előzetes megállapításaink tükrében.
Later, we held a final focus group meeting with 13 different stakeholders (including our panel of advisors). 
Később 13 különböző érdekelt féllel egy záró fókuszcsoport-ülést is tartottunk (ezen tanácsadói testületünk is részt vett).
The aim of this meeting was to review our preliminary findings and to discuss potential conclu‐ sions and recommendations. 
Az ülés célja előzetes megállapításaink áttekintése, valamint a lehetséges következtetések és ajánlások megvitatása volt.
21 The EURoma network is a European network involving representatives of EU Member States aiming to promote the use of the Structural Funds to enhance the effectiveness of policies targeting the Roma community. 
21 Az EURoma hálózat egy az uniós tagállamok képviselőit egybegyűjtő európai hálózat, amelynek célja a strukturális alapok használatának ösztönzése a roma közösséget célzó szakpolitikák eredményességének növelése érdekében.
22 Fundación Secretariado Gitano, Technical secretariat of the EURoma network, ‘Tackling Roma Needs in the 2014‐2020 Structural Funds Programming Period — Guide to improve the planning process’, May 2013. 
22 Fundación Secretariado Gitano, az EURoma hálózat technikai titkársága, „Tackling Roma Needs in the 2014–2020 Structural Funds Programming Period - Guide to improve the planning process” (A romákkal kapcsolatos szükségletek kezelése a 2014–2020-as programozási időszakban – Iránymutatás a tervezési folyamat javításához), 2013. május.
23 The FRA was established in 2007 as an EU Agency with the specific task of providing independent, evidence‐based advice on fundamental rights. 
23 Az Alapjogi Ügynökséget 2007-ben hozták létre uniós ügynökségként, feladata az alapvető jogokkal kapcsolatos független, bizonyítékokon alapuló tanácsadás.
The FRA and the United Nations Development Programme, UNDP, have carried out separately and jointly Roma household surveys in 2004, 2009, 2012 and 2015. 
Az FRA és az ENSZ Fejlesztési Programja (UNDP) külön-külön és közösen is készítettek felméréseket a roma háztartásokról 2004-ben, 2009-ben, 2012-ben és 2015-ben.
Audit scope and objectives 22 Ten common basic principles (CBP) on Roma inclusion 10. 
Az ellenőrzés hatóköre és céljai 22 A romák társadalmi befogadására vonatkozó tíz közös alapelv 10.
Active participation of the Roma 1. 
A romák aktív részvétele 1.
Constructive, pragmatic and non-discriminatory policies 9. 
Konstruktív, gyakorlatias és megkülönböztetésmentes szakpolitikák 9.
Involvement of civil society 2. 
A civil társadalom részvétele 8.
Inter-cultural regional and local authorities approach Source: ECA. 
A regionális és helyi önkormányzatok bevonása 2.