natgillin/translations-raw huggingface dataset:
20. Commitment appropriations amounting to 117 million euro and payment appropriations amounting to 65 million euro not used in the financial year 2010 were carried over to 2011 and commitment appropriations amounting to 62 million euro and payment appropriations amounting to 11 million euro not used during the financial year 2011 were carried over to 2012. 
20.A 2010-es pénzügyi évben fel nem használt kötelezettségvállalási előirányzatokat (117 millió EUR) és kifizetési előirányzatokat (65 millió EUR) 2011-re, a 2011-ben fel nem használt kötelezettségvállalási előirányzatokat (62 millió EUR) és kifizetési előirányzatokat (11 millió EUR) pedig 2012-re vitték át.
The calls for proposals organised in 2008, 2009 and 2010 resulted in signed grant agreements amounting to 269 million euro at the end of 2011. 
Pályázati felhívások 21.A 2008-as, 2009-es és 2010-es pályázati felhívások eredményeként 2011 végére összesen 269 millió EUR összegben írtak alá támogatási szerződéseket.
In 2011 the fourth call for proposals was launched with an indicative budgeted EU contribution of 105 million euro. 
2011-ben tették közzé a negyedik pályázati felhívást, 105 millió EUR indikatív uniós költségvetéssel.
In 2012 the fifth call for proposals was launched with an indicative budgeted EU contribution of 80 million euro. 
Az ötödik pályázati felhívást 2012-ben tették közzé, ennek indikatív uniós költségvetése 80 millió EUR volt.
8 Consequently, if calls for proposals remain at the current level, it is highly likely that the total available EU contribution will not be used. 
Ebből adódóan, ha a pályázati felhívások szintje a jelenlegi marad, akkor igen valószínű, hogy a rendelkezésre álló uniós költségvetés nem teljes mértékben kerül kihasználásra.
Inconsistencies between the Governing Board Decisions and the report on budgetary and financial management 22. In the report on budgetary and financial management, the total amount of chapter 30-C2 “Research agenda” (117 million euro) is lower than the budget line B03000-C2 (141 million euro) which is part of the aforementioned chapter. 
Ellentmondás az irányító testület határozata és a költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentés között 22.A költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentésben a 30-C2 alcím (kutatási ütemterv) főösszege (117 millió EUR) kisebb, mint az ugyanezen alcím részét képező B03000-C2 költségvetési sorban szereplő összeg (141 millió EUR).
In addition, the Governing Board Decision of 28 January 2011 only authorises the carry-over of 115 million euro of commitment appropriations, while the report on budgetary and financial management discloses a carry-over of 117 million euro. 
Az irányító testület 2011. január 28-i határozata ráadásul csak 115 millió EUR összegű átvitelt engedélyez a kötelezettségvállalási előirányzatoknál, míg költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentésben 117 millió EUR átvitele szerepel.
However, further work is needed to establish and document the budget and accounting procedures and related controls. 
További munkára van azonban szükség a költségvetési és a 8 AEI003738HU05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 2012.11.13.
In addition, no formal assessment of the internal control system was carried out during 2011. 
2011-ben továbbá nem került sor a belsőkontroll-rendszer hivatalos értékelésére.
24. The Accounting Officer reported on the validation of the accounting system on 27 September 2012 and underlined significant weaknesses which need to be addressed17. 
24.A számvitelért felelős tisztviselő 2012. szeptember 27-én számolt be a számviteli rendszer validálásáról és kiemelten tárgyalta azokat a jelentős kapcsolódó hiányosságokat, amelyeket orvosolni kell17.
9 Methodology for evaluating in kind contributions 25. The methodology for evaluating in-kind contributions18 was approved by the Governing Board on 11 November 2011. 
A természetbeni juttatások értékelésének módszerei 25.A természetbeni juttatások értékelésére szolgáló módszereket18 az irányító testület 2011. november 11-én hagyta jóvá.
In 2011 no ex-ante certification and no ex-post audit were carried out. 
2011-ben nem került sor sem előzetes hitelesítésre, sem utólagos ellenőrzésre.
OTHER MATTERS Internal audit function and the Commission’s Internal Audit Service 26. 
EGYÉB MEGJEGYZÉSEK A belső ellenőrzési részleg és a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata 26.
In 2011 the Commission’s Internal Audit Service and ther Internal Audit Capabilty of the Joint Undertaking carried out a risk assessment exercise and the strategic audit plan for 2012-2014 was approved by the Governing Board on 3 November 2011. 
2011-ben a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata és a Közös Vállalkozás belső ellenőrzési részlege kockázatértékelést végzett, majd az irányító testület 2011. november 3-án jóváhagyta a 2012–2014-es időszakra vonatkozó stratégiai ellenőrzési tervet.
27. The mission charter of the Commission’s Internal Audit Service was adopted by the Governing Board on 8 March 2011. 
27.A Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálatának a feladatait ismertető szabályzatot az irányító testület 2011. március 8-án fogadta el.
However, the financial rules of the Joint Undertaking have not yet been amended to include the provision of the Framework Regulation19 . 
10 Vállalkozás pénzügyi szabályzatát azonban még nem módosították a keretrendelet19 rendelkezésével.
28. The Joint Undertaking obtained its autonomy in November 2009, but no internal assurance audit work was performed until March 2012 either by the Internal Audit Service of the Commission or the internal audit manager. 
28.A Közös Vállalkozás 2009 novembere óta önálló, de 2012 márciusáig sem a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata, sem a Közös Vállalkozás belső ellenőrzési vezetője nem végzett belső megbízhatósági ellenőrzést.
The internal audit manager has been directly involved in operational activities (implementation of ex-post strategy, KPI framework, review of ex-ante certificate on in-kind contributions) and other consultancy engagements. 
A Közös Vállalkozás belső ellenőrzési vezetője közvetlenül részt vett operatív munkában (az utólagos stratégia végrehajtása, a fő teljesítménymutatók keretrendszere, a természetbeni hozzájárulások előzetes igazolásának felülvizsgálata) és más tanácsadói tevékenységekben.
10 Audit rights of the European Court of Auditors 29. The provisions of the grant agreement do not recognise the right of the Court of Auditors to audit the in-kind contributions of EFPIA companies although they are recorded in IMI’s financial statements. 
Az Európai Számvevőszék ellenőrzési jogköre 29.A támogatási szerződés rendelkezései az EFPIA tagsággal rendelkező cégek természetbeni hozzájárulásával kapcsolatban nem ismerik el az Európai Számvevőszék ellenőrzési jogkörét, noha e hozzájárulásokat az IMI pénzügyi kimutatásaiban rögzítik.
It is estimated that these contributions will represent approximately one billion euro over IMI’s lifetime. 
Becslések szerint ezek a hozzájárulások az IMI fennállása alatt összesen kb. egymilliárd eurót tesznek majd ki.
Follow up of previous observations 30. A host agreement was concluded on 02 February 2012 between the Joint Undertaking and Belgium concerning the office accommodation, privileges and immunities and other support to be provided by Belgium. 
A korábbi észrevételek hasznosulása 30.A Közös Vállalkozás és Belgium között a Belgium által nyújtandó irodahelyiségekről, kiváltságokról és mentességekről, valamint egyéb támogatásokról 2012. február 2-án írtak alá befogadási megállapodást.
During 2011 the Joint Undertaking made progress on the formalisation of IT security policies. 
31.2011-ben a Közös Vállalkozás előrelépést tett az informatikai biztonsági szabályok formalizálása terén.
However, the business continuity plan and disaster recovery plan were not finalised. 
Az üzletmenet-folytonossági tervet és a katasztrófa-elhárítási tervet azonban nem véglegesítették.
Annual activity report 32. According to Article 6.4 of the Statutes of the Joint Undertaking and Article 41 of the IMI Joint Undertaking’s financial rules, the Executive Director is required to draw up an annual activity report including a declaration of assurance stating that the information contained in the report presents a true and fair view except as otherwise specified in any reservation. 
Éves tevékenységi jelentés 32.A Közös Vállalkozás alapszabálya 6. cikkének (4) bekezdése, illetve az IMI Közös Vállalkozás pénzügyi szabályzatának 41. cikke szerint az ügyvezető 19 AEI003738HU05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 2012.11.13.
The declaration of assurance was issued in February 2012 without reservation despite the lack of information on the effectiveness of the ex-post audit strategy, which is the key control for operational expenditure. 
A 2012 februárjában kiadott megbízhatósági nyilatkozat nem tartalmazott fenntartást, annak ellenére sem, hogy nem volt információ az operatív kiadások legfontosabb kontrollmechanizmusát jelentő utólagos ellenőrzési stratégia eredményességéről.
AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012 11 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 13 November 2012. 
Ezt a jelentést Louis GALEA számvevőszéki tag elnökletével a IV. kamara a 2012. november 13-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök AEI003738HU05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 2012.11.13.
12 Annex Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Extracts from Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking Article 187: The Union may set up joint undertakings or any other structure necessary for the efficient execution of Union research, technological development and demonstration programmes. 
12 Melléklet IMI Közös Vállalkozás (Brüsszel) Hatáskör és tevékenységek A Szerződésből eredő uniós hatáskör (kivonat az Európai Unió működéséről szóló szerződés 187. és 188. cikkéből) A Közös Vállalkozás hatásköre 187. cikk: Az Unió közös vállalkozásokat vagy egyéb olyan struktúrákat hozhat létre, amelyek az uniós kutatási, technológiafejlesztési és demonstrációs programok szabályszerű végrehajtásához szükségesek.
Article 188: The Council, on a proposal from the Commission and after consulting the European Parliament and the Economic and Social Committee, shall adopt the provisions referred to in Article 187. 
188. cikk: A Tanács a Bizottság javaslata alapján, valamint az Európai Parlamenttel és a Gazdasági és Szociális Bizottsággal folytatott konzultációt követően fogadja el a 187. cikkben említett rendelkezéseket.
Objectives (Article 2 of Regulation (EC) No 73/2008 setting up the Joint Undertaking) The IMI Joint Undertaking shall contribute to the implementation of the Seventh Framework Programme and in particular the Theme ‘Health’ of the Specific Programme Cooperation implementing the Seventh Framework Programme. 
Célok (a Közös Vállalkozást létrehozó 73/2008/EK rendelet 2. cikke) Az IMI Közös Vállalkozás hozzájárul a hetedik keretprogram és különösen a hetedik keretprogram végrehajtását célzó „Együttműködés” egyedi program „Egészségügy" témakörének megvalósításához.
It shall have the objective of significantly improving the efficiency and effectiveness of the drug development process with the long-term aim that the pharmaceutical sector produce more effective and safer innovative medicines. 
Célja, hogy jelentősen növelje a gyógyszerek kifejlesztési folyamatának hatékonyságát és eredményességét azzal a hosszú távú céllal, hogy a gyógyszergyártási ágazat hatékonyabb és biztonságosabb innovatív gyógyszereket gyártson.
Governance (f) to facilitate coordination with national and international activities in this area; (g) to undertake communication and dissemination activities; (h) to communicate and interact with the Member States and the countries associated with the Seventh Framework Programme via a group specifically established for this purpose (hereinafter referred to as the IMI States Representatives Group); (i) to organise at least an annual meeting (hereinafter referred to as a Stakeholder Forum) with interest groups to ensure openness and transparency of the Research Activities of the IMI Joint Undertaking with its stakeholders; (j) to notify legal entities that have concluded a grant agreement (hereinafter referred to as Grant Agreement) with the IMI Joint Undertaking of the potential borrowing opportunities from the European Investment Bank, in particular the Risk Sharing Finance Facility set up under the Seventh Framework Programme; (k) to publish information on the projects, including the name of the participants and the amount of the financial contribution of the IMI Joint Undertaking per participant; (l) to ensure the efficiency of the Joint Technology Initiative on ‘Innovative Medicines’; (m) to carry out any other activity needed to achieve the objectives referred to in Article 2 of the Regulation. 
Irányítás együttműködés kialakítása és fejlesztése; f) az e területen folyó nemzeti és nemzetközi tevékenységek összehangolásának elősegítése; g) kommunikációs és terjesztési tevékenységek vállalása; h) kommunikáció és együttműködés a tagállamokkal és a hetedik keretprogramhoz társult országokkal egy külön erre a célra létrehozott csoporton keresztül, amelyre a továbbiakban "IMI tagállami képviselői csoport" néven történik hivatkozás; i) az érdekeltek csoportjaival való legalább évenkénti találkozó – a továbbiakban: az érdekeltek fóruma – szervezése, biztosítandó az IMI közös vállalkozás kutatási tevékenységeinek nyitottságát és átláthatóságát az érdekeltek számára; j) azon jogalanyok értesítése az Európai Beruházási Banktól felvehető hitelekről, amelyek már kötöttek az IMI közös vállalkozással támogatási megállapodást (a továbbiakban: támogatási megállapodás), különös tekintettel a hetedik keretprogram alapján létrehozott kockázatmegosztó finanszírozási mechanizmusra; k) a projektekkel kapcsolatos információk közzététele, beleértve a résztvevők nevét és az IMI Közös Vállalkozás pénzügyi hozzájárulásának összegét résztvevőnként; l) az innovatív gyógyszerek kutatására irányuló közös technológiai kezdeményezés hatékonyságának biztosítása; m) a Közös Vállalkozást létrehozó rendelet 2. cikkében említett célkitűzések eléréséhez szükséges minden egyéb tevékenység végzése.
(Article 11(4) of Regulation (EC) No 73/2008 and Article 129 of the IMI’s financial rules) Budget The final budget consisted of commitment appropriations of 285 379 570 euro and payment appropriations of 88 898 250 euro. 
(A 73/2008/EK rendelet 11. cikkének (4) bekezdése és az IMI pénzügyi szabályzatának 129. cikke) Költségvetés A végleges költségvetés 285 379 570 EUR összegű kötelezettségvállalási előirányzatot és 88 898 250 EUR összegű kifizetési előirányzatot tartalmazott.
Staff as at 31 December 2011 31 posts provided for in the establishment plan (26 Temporary Agents + 5 Contract Agents), of which, 31 posts were occupied. 
Létszám 2011. december 31-én A létszámtervben szereplő állások száma 31 (26 ideiglenes alkalmazott és 5 szerződéses alkalmazott), ebből betöltött: 31.
Staff: - Temporary Agents: 26 - Contract staff: 6 (one CA was recruited in anticipation in order to cover the maternity leave of one TA) - Seconded National Experts: 0 - Local staff: 0 Allocated to: - Operational activities: 6 - Administrative tasks: 8* - Horizontal tasks: 17 13 Resources available to the Joint Undertaking in 2011 AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012 Activities and services provided in 2011 * the number refers to administrative assistants with administrative tasks. 
Létszám: - Ideiglenes alkalmazottak: 26 - Szerződéses alkalmazottak: 6 (az egyik szerződéses alkalmazottat, aki az egyik ideiglenes alkalmazottat helyettesítette szülési szabadságának idején, már előre felvették) 13 A Közös Vállalkozás rendelkezésére bocsátott erőforrások 2011-ben AEI003738HU05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 2012.11.13. - Kirendelt nemzeti szakértők: 0 - Helyi alkalmazottak: 0 Foglalkoztatási terület szerinti bontásban: 14 - - - Operatív feladatok: 6 Adminisztratív feladatok: 8* Horizontális feladatok: 17 * az adminisztratív feladatokat végző adminisztratív asszisztensek száma.
Launched or prepared for new calls for proposals, evaluation, negotiation, grant management, ongoing contact, support and guidance to beneficiaries and other participants, communication and organisation of meetings and events with key stakeholders, as well as consultations and support to the Founding Members on the innovative medicine research strategy and associated activities. 
Termékek és szolgáltatások 2011-ben Új pályázati felhívások előkészítése vagy meghirdetése, értékelés, tárgyalás, támogatások irányítása, folyamatos kapcsolattartás, támogatás és iránymutatás a kedvezményezettek és egyéb résztvevők számára, kommunikáció a legfontosabb érdekelt felekkel, valamint találkozók és rendezvények szervezése azok részvételével, továbbá egyeztetések az alapító tagokkal és azok támogatása az innovatív gyógyszerek kutatására irányuló stratégia és egyéb kapcsolódó tevékenységek terén.
14 Source: Information supplied by the IMI JU. 
Forrás: az IMI Közös Vállalkozástól származó adatok.
AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012 
AEI003738HU05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 2012.11.13.
IMI Joint Undertaking’s reply to the European Court of Auditors on the Report on the annual accounts of the Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking for the financial year 2011 19 November 2012 Paragraph 15 IMI JU welcomes the positive conclusion of the Court on the legality and regularity of all transactions underlying the annual accounts of the Joint Undertaking with the only exception of material errors detected by IMI JU in relation to interim payments for first call claims. 
Az IMI Közös Vállalkozás válasza az Európai Számvevőszéknek az IMI Közös Vállalkozás 2011-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról szóló jelentésről 2012. november 19. 15. bekezdés Az IMI KV üdvözli az éves beszámolója alapjául szolgáló valamennyi tranzakció jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan a Számvevőszék által levont pozitív következtetést, az egyetlen kivételt az IMI KV által az első pályázati felhíváshoz kapcsolódó követelések esetében az időközi kifizetésekkel kapcsolatban feltárt lényegi hibák képezik.
Interim payments in 2011 accounted for 20 % (15,2 million euro) of the total payments paid out by IMI JU in 2011 (74,3 million euro) and 22 % of the total payments made by IMI JU to beneficiaries (69,0 million euro). 
A 2011. évi időközi kifizetések az IMI KV által 2011-ben folyósított összes kifizetésnek (74,3 millió EUR) a 20%-át (15,2 millió EUR), az IMI KV által a kedvezményezettek javára teljesített összes kifizetésnek (69,0 millió EUR) pedig a 22%-át tették ki.
In addition, without questioning the Court’s own calculation of the error rate based on IMI JU’s first audits, the detected and residual error rate resulting from these finalised ex-post audits, applying the methodology established in IMI JU’s ex-post audit strategy, were 4,58 % and 3,72 % respectively as at September 2012. 
Ezen túlmenően, nem vitatva az IMI KV-ra irányuló első ellenőrzéseken alapuló hibaarány Számvevőszék általi számítását, a szóban forgó véglegesített utólagos ellenőrzések során feltárt, illetve fennmaradó hibaarány – az IMI KV utólagos ellenőrzési stratégiájában meghatározott módszer alkalmazásával – 2012 szeptemberében 4,58%, illetve 3,72% volt.
This result is based on a relatively limited number of concluded audits, and concentrated on new or unaudited beneficiaries from the first IMI projects, where a higher rate of error can be expected. 
Ez az eredmény viszonylag kevés lezárt ellenőrzésen alapul, és azon első IMI-projektek új vagy nem ellenőrzött kedvezményezettjeire összpontosul, amelyeknél magasabb hibaarányra lehet számítani.
2011 was the first complete year of ex-ante and ex-post control with audits being launched as soon as the first costs claims related to Call 1 projects were validated and paid. 
2011 volt az előzetes és utólagos kontrollmechanizmus alkalmazásának első teljes éve; a számvevőszéki ellenőrzések rögtön az 1. pályázati felhíváshoz kapcsolódó első költségigénylések jóváhagyását és kifizetését követően megkezdődtek.
The errors reported by the Court as the basis for a qualified opinion were detected by IMI JU’s own internal control system and this in itself demonstrates the effectiveness of this process. 
A Számvevőszék által a korlátozó vélemény alapjaként közölt hibákat az IMI KV saját belsőkontroll-rendszere tárta fel, ez pedig önmagában bizonyítja ennek a folyamatnak az eredményességét.
Moreover, the multi-annual basis of IMI JU’s strategy and operations also means that additional time is needed before a full assessment can be made on the impact of such controls. 
Ráadásul az, hogy az IMI KV stratégiája és műveletei több évre szólnak, egyben azt is jelenti, hogy még több időre van szükség ahhoz, hogy az említett kontrollmechanizmusok hatásáról teljes körű értékelés készülhessen.
IMI JU, nonetheless, acknowledges the risks related to grant management and is taking the appropriate measures both at ex-ante and ex-post level to follow-up and correct the errors detected from the finalised ex-post audits. 
Az IMI KV mindazonáltal elismeri a támogatások irányításához kapcsolódó kockázatokat, emellett előzetesen és utólagosan is megfelelő intézkedéseket hoz a véglegesített utólagos ellenőrzések során feltárt hibák utókövetése és kijavítása érdekében.
In addition, new initiatives are being introduced with the aim of preventing the occurrence of such errors among existing and new participants of IMI JU projects. 
Ezenkívül folyamatban van új kezdeményezések bevezetése, azzal a céllal, hogy az IMI KV projektjeinek meglévő és új résztvevői körében kiküszöbölhető legyen az ilyen hibák előfordulása.
These have included the further strengthening of ex-ante controls in order to allow higher detection and correction of errors before validation of cost claims, the organisation of financial workshops and the development of guidance aimed at increasing the awareness and the understanding of participants on key issues such as the eligibility of costs and the importance of keeping adequate supporting documentation linked to the submitted claims. 
E kezdeményezések között szerepel az előzetes kontrollmechanizmusok további szigorítása, annak érdekében, hogy nagyobb arányban fel lehessen tárni és ki lehessen javítani a hibákat a költségigénylések jóváhagyása, a pénzügyi műhelytalálkozók szervezése, valamint olyan útmutatók kidolgozása előtt, amelyek azt célozzák, hogy a résztvevők jobban ismerjenek és megértsenek olyan kulcsfontosságú kérdéseket, mint a költségek támogathatósága és a benyújtott követelésekhez kapcsolódó, megfelelő alátámasztó dokumentumok tárolásának jelentősége.
The budget was based on the adopted Legislative Financial Statements and its execution followed the principles of sound financial management. 
19. bekezdés A költségvetés az elfogadott pénzügyi kimutatásokon alapult, végrehajtása pedig a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás elveit követte.
Moreover, none of the funds budgeted for running costs were lost and unutilised funds from the European Commission were transferred to research activities. 
A költségvetésben működési költségekre előirányzott pénzeszközök nem tűntek el; az Európai Bizottság által fel nem használt pénzeszközöket kutatási tevékenységekre csoportosították át.
It is also important to keep in view that 50 % of the budget for running costs is financed through EFPIA. 
Fontos szem előtt tartani azt is, hogy a működési költségekre szánt költségvetés 50%-át az EFPIA-n keresztül finanszírozzák.
Paragraph 21 Effective measures were put in place in 2012 to increase and accelerate the commitment of EU funding and the matching in-kind contributions from EFPIA members through the launch of several Calls for proposals. 
21. bekezdés Az IMI KV több pályázati felhívás kiírásával 2012-ben eredményes intézkedéseket vezetett be az uniós finanszírozásra és az EFPIA-tagok ennek megfelelő természetbeni hozzájárulására vonatkozó kötelezettségvállalás növelésére és felgyorsítására.