natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission will continue to take the necessary initiatives to improve the implementation of the Leader method in the light of all elements proving this need. Special Report No 5/2010 — Implementation of the Leader approach for rural development 
A bizottság – az erre irányuló igényt alátámasztó valamennyi tényező figyelembevételével – továbbra is megteszi a szükséges kezdeményezéseket a Leader-módszer végrehajtásának javítására. 5/2010. sz. különjelentés – A Leader-megközelítés a vidékfejlesztés gyakorlatában
On 14 April 2000, the Commission, acting in accordance with Article 21(1) of Regulation (EC) No 1260/1999, laid down the guidelines describing in detail the aims, scope and method of implementation for the Leader+ rural development initiative. These guidelines were used as reference documents for the approval of the programmes. 
A bizottság, az 1260/1999/ek rendelet 21. cikkének (1) bekezdése szerint eljárva, a Leader+ vidékfejlesztési kezdeményezésre vonatkozóan 2000. április 14-én iránymutatásokat dolgozott ki, amelyekben meghatározta a célokat, az alkalmazási területet és a végrehajtás megfelelő módját. ezeket az iránymutatásokat a programok jóváhagyásánál referenciadokumentumként alkalmazták.
The Commission will give more guidance in order to address the risks referred to by the Court. 
A bizottság – a számvevőszék által említett kockázatok elkerülése érdekében – további iránymutatásokat ad majd.
See Commission reply to paragraph 49. 
Lásd a bizottság 49. bekezdésre adott válaszát.
The Commission agrees with the Court that efforts have to be done on the quality of the local development strategies. 
A bizottság egyetért a számvevőszékkel abban, hogy a helyi fejlesztési stratégiák minőségének javítása érdekében erőfeszítéseket kell tenni.
The monitoring and assessment of the achievement of LAGs’ strategies is a sensitive point in some Member States. 
A helyi akciócsoportok eredményeinek monitoringja és értékelése néhány tagállamban kényes terület.
The root might be found in the distinctive-ness of Leader compared to traditional implementation methods. 
A probléma gyö-kere a Leader hagyományos végrehajtási módszerekhez viszonyított megkülönböztető jellegében keresendő.
The Commission will give more specific guidance to Member States on how to better monitor, assess and improve the LAGs’ strategies and their respective achievements. 
A bizottság konkrétabb iránymutatásokat ad majd a tagállamok számára arra vonatkozóan, hogy hogyan ellenőrizzék és értékeljék eredményesebben, illetve hogyan fejlesszék a helyi akciócsoportok stratégiáit, valamint azok eredményeit.
REPLy OF THE COMMISSION 80. The preparation of a new funding period had to start while the take-up of the implementation of the Leader+ programmes and Leader+ type measure was still not very advanced in many Member States. 
Az új támogatási időszak előkészítését már akkor el kellett kezdeni, amikor a Leader+ programok, illetve a Leader+ típusú intézkedések végrehajtása számos tagállamban még nem volt elég elterjedt. ezenfelül az innovatív közösségi kezdeményezések érvényesítésének gyakorlata teljesen új volt mind a bizottság, mind a tagállamok számára.
The mainstreaming of Leader is a process that reduces the Commission’s influence on the programme content and where at programme management level a specific experimental local approach has to co-exist with standard common rules. 
A Leader-módszer érvényesítése olyan folyamat, amelyben csökken a bizottság befolyása a programok tartalmára, és amelyben a programirányítás szintjén a sajátos helyi megközelítési kísérleteket a szokásos közös szabályokkal kell ötvözni.
The Commission is attentively accompanying the debate in this respect through its participation in the monitoring committees, the Rural Development Committee and through the European Network for Rural Development (ENRD). 
A bizottság – a monitoringbizottságokban, a vidékfejlesztési bizottságban, illetve az európai vidékfejlesztési Hálózatban való részvétele révén – figyelemmel kíséri az erre irányuló eszmecserét.
One of the main tasks of the ENRD in this respect is to learn the lessons from the mainstreaming, identifying the obstacles and good practice. 
Az európai vidékfejlesztési Hálózat egyik fő feladata ezzel kapcsolatban az, hogy levonja az érvényesítés, az akadályok meghatározása, illetve a bevált gyakorlatok tanulságait.
As regards running costs an upper limit of 20 % of the public support to the local development strategy has been included in the legislation for the current programming period, based on the lessons learned from the past periods and taking into account the different Leader implementation models. Special Report No 5/2010 — Implementation of the Leader approach for rural development 
A korábbi időszakok tanulságai alapján, illetve a Leader-módszer sokszínű megvalósítási formáinak figyelembevételével a jelenlegi programozási időszakra vonatkozó jogi szabályozásban előírták, hogy a működési költségek a helyi fejlesztési stratégiákhoz nyújtott állami támogatások legfeljebb 20%-át tehetik ki. 5/2010. sz. különjelentés – A Leader-megközelítés a vidékfejlesztés gyakorlatában
84 Eligible costs are defined in Articles 59 and 63(c) of Regulation (EC) No 1698/2005. 
84 A támogatható költségeket az 1698/2005/ek rendelet 59. cikke, illetve 63. cikkének c) bekezdése határozza meg.
In addition, Point 5.3.4.3 of Annex II of Regulation (EC) No 1974/2006 foresees that rural development programmes must provide an indicative estimate of expenditure which will be used for running costs, skills acquisition and animation, allowing a financial monitoring of these costs. 
Az 1974/2006/ek rendelet ii. mellékletének 5.3.4.3. pontja úgy rendelkezik, hogy a vidékfejlesztési programoknak el kell készíteniük azon kiadások indikatív becslését, amelyeket a működési költségekre, a készségek elsajátítására, valamint ösztönzésre használnak fel, ami lehetővé teszi ezeknek a költségeknek a pénzügyi ellenőrzését.
REPLy OF THE COMMISSION 82. 
A bizottság váLAszA 82.
The European Network for Rural Development (ENRD) is a driving force for the efficient implementation of the rural development policy and to enhance the overall performance of the Leader axis. 
Az európai vidékfejlesztési Hálózat a vidékfejlesztési politika hatékony végrehajtásának, valamint a Leader-tengely általános teljesítménye javításának mozgatórugója.
The Commission believes that the network is the most appropriate tool to achieve progress through analysis, exchange of information, identification of good practices and evaluation supporting activities (Article 67 of Regulation (EC) No 1698/2005). 
A bizottság szerint a hálózat a legmegfelelőbb eszköz arra, hogy az elemzések, az információcserék, a bevált gyakorlatok összegyűjtése, illetve az értékelést segítő tevékenységek révén előrelépést lehessen elérni (az 1698/2005/ek rendelet 67. cikke).
The Commission is carrying out continuous work with the Member States namely through the European Network for Rural Development (see Commission replies to paragraphs 72 and 80). where appropriate, it will undertake additional initiatives in order to further improve the implementation of Leader. 
A bizottság – az európai vidékfejlesztési Hálózat révén – folyamatosan együttműködik a tagállamokkal (lásd a bizottság 72. és 80. bekezdésekre adott válaszait). szükség esetén további kezdeményezéseket tesz a Leader-program végrehajtásának javítása érdekében.
Articles 63(a) and 64 of Regulation (EC) No 1698/2005 state that the support granted under the Leader axis should be for the implementation of local development strategies with a view to achieving the objectives of one or more of the three other axes. 
Az 1698/2005/ek rendelet 63. cikkének a) pontja, illetve a 64. cikke megállapítja, hogy a Leader-tengely keretében nyújtott támogatást – a három tengely egy vagy több célkitűzésének megvalósítása érdekében – a helyi fejlesztési stratégiák végrehajtására kell fordítani.
Article 64 offers the possibility to use the eligibility criteria of the pre-defined measures on the scope of eligible projects, but it was not intended to limit the application to the pre-defined measures. 
A 64. cikk felkínálja annak a lehetőségét, hogy a támogatható projektekre az előre meghatározott intézkedések támogathatósági szempontjait alkalmazzák, a jogalkotó szándéka azonban nem az volt, hogy az előre meghatározott intézkedésekre korlátozza a támogatás iránti kérelmeket.
The restriction to mainstream measures in certain rural development programmes represents in fact a potential limitation of the possibilities offered by Leader for innovative and integrated projects. 
A bevett intézkedések alkalmazásának előírása bizonyos vidékfejlesztési programok esetében valójában azt jelenti, hogy korlátozhatják a Leader innovatív és integrált projektekkel kapcsolatban kínált lehetőségeit.
Special Report No 5/2010 — Implementation of the Leader approach for rural development 85 Since late 2009 several Member States seek to amend their programmes to improve the effective implementation of the Leader method by allowing more flexibility thanks to the introduction of integrated or special measures. 
85 A 2009. év vége óta számos tagállam igyekszik a programjait módosítani annak érdekében, hogy azáltal fejlessze a Leader-módszer hatékony végrehajtását, hogy – az integrált, illetve különleges intézkedések bevezetésének köszönhetően – nagyobb rugalmasságot biztosít. ez jórészt a bizottság által az európai vidékfejlesztési Hálózat Leader-albizottságának keretén belül kezdeményezett eszmecserének a következménye.
It should also be underlined that eligibility of operations outside the measures is applied in other Member States. 
Hangsúlyozni kell továbbá, hogy az intézkedéseken kívüli műveletek támogathatóságát más tagállamokban alkalmazzák.
The Commission will consider adjusting the legal framework for the current period if needed or reviewing the ‘Guide on the application of the Leader axis’ to improve guidance to the Member States as regards funding of (innovative) projects outside the measure catalogue. 
A bizottság a jelenlegi időszak vonatkozásában fontolóra veszi a jogi keretrendszer esetlegesen szükséges kiigazítását, illetve az „Útmutató a Leader-tengely alkalmazásához” című kiadvány felülvizsgálatát annak érdekében, hogy javítsa az intézkedések jegyzékében nem szereplő (innovatív) projektek támogatására vonatkozó iránymutatásokat a tagállamok számára.
Member States were allowed to make different choices as regards the scope of application of the Leader method in response to the specific existing experience at LAG level and to the needs identified in their analyses. 
A tagállamoknak lehetőségük volt a Leader-módszer alkalmazási köre tekintetében – a helyi akciócsoportok konkrét meglévő tapasztalatai alapján és az elemzéseikben meghatározott szükségletekre válaszul – különböző döntéseket hozni.
The mainstreaming approach opens Leader to all axes. Member States can choose to limit Leader to Axis 3. 
Az integrált megközelítés valamennyi tengely irányába megnyitja a Leadert, és a tagállamok eldönthetik, hogy a 3. tengelyre korlátozzák-e azt.
However, the scope of Axis 3 is very wide. It covers both quality of life and the whole rural economy outside the agricultural and forestry activities. In addition, measures related to the objectives of Axes 1 and 2 are not always necessary to achieve the objectives of the local strategy. 
A 3. tengely alkalmazási köre mindazonáltal igen szé-les: magában foglalja az életminőséget, továbbá a mezőgazdasági és erdészeti tevékenységeken kívül az egész vidéki gazdaságot. ráadásul a helyi stratégia célkitűzéseinek eléréséhez nincs mindig szükség az 1. és 2. tengely céljaival kapcsolatos intézkedésekre.
REPLy OF THE COMMISSION Leader is available as a tool for the three axes in the majority of the rural development programmes. 
A bizottság váLAszA A Leader – mint a három tengely megvalósításának eszköze – a vidékfejlesztési programok többségénél rendelkezésre áll.
Only 21 programmes out of 90 confine themselves to the implementation of Axis 3. 
A 90 programból mindössze 21 korlátozódik a 3. tengely megvalósítására.
Box 17 Though it is true that the possibilities to improve the competitiveness of the olive and wine sectors could be potentially restricted, it is possible via Axis 3 to support for example the diversification of non-agricultural activities linked to these sectors as well as to give support for the creation and development of micro-enterprises. 
17. háttérmagyarázat igaz ugyan, hogy az olajbogyó-és borágazat versenyképessége javításának feltételei esetleg korlátozottak, a 3. tengely keretében mégis lehetőség van például az ezekhez az ágazatokhoz kapcsolódó nem mezőgazdasági tevékenységek diverzifi-kációjának, illetve a mikrovállalkozások létesítésének és fejlesztésének a támogatására.
Some environmental activities are eligible within the measures of Axis 3. 
A 3. tengely intézkedéseinek keretében néhány környezetvédelmi tevékenység is támogatható.
See also Commission reply to paragraph 85. 
Lásd még a bizottság 85. bekezdésre adott válaszát.
Programme modifications are possible in order to better take into account the needs of Leader. 
Lehetőség van a programok módosítására annak érdekében, hogy a Leader igényeit jobban figyelembe lehessen venni.
See also Commission replies to paragraphs 84 and 85. 
Lásd még a bizottság 84. és 85. bekezdésekre adott válaszait.
Qualitative selection criteria on the homogeneity and content of strategies allow a comparative assessment between the applications without being exclusive and allowing a broad range of groups to be selected. 
A stratégiák homogenitá-sára és tartalmára vonatkozó minőségi kiválasztás szempontjai lehetővé teszik a támogatási kérelmek összehasonlító értékelését anélkül, hogy kizárólagosak lennének, továbbá a csoportok széles köre számára biztosítják a kiválasztás lehetőségét.
The Commission in the context of the programme approval checked the list of objective selection criteria including the presence of qualitative selection criteria. 
A bizottság a programok jóváhagyásának vonatkozásában ellenőrizte az objektív kiválasztási szempontok felsorolását, ideértve a minőségi kiválasztás szempontjainak meglétét is.
LAGs have to meet the minimum requirements set out in Article 62.1(a) of Regulation (EC) No 1698/2005 as regards the content of the local development strategy. 
A helyi akciócsoportoknak a helyi fejlesztési stratégia tartalmát illetően meg kell felelniük az 1698/2005/ek rendelet 62. cikke 1. pontjának a) bekezdésében megállapított minimális követelményeknek.
On top of these minimum requirements, priority is given to several Leader features (e.g. relevance of the strategy towards the area, quality of partnership, innovation), which should also ensure a certain quality level. 
A minimális követelmények mellett számos Leader-jellemző (pl. a stratégia adott területtel való összefüggése, a partnerségek minősége, az innováció) elsőbbséget élvez, ami szintén egy bizonyos minőségi szintet biztosít.
Their decisions are based on the analysis of an expert committee. In some cases the quality of some LAGs’ propositions are firstly qualified as insufficient, but after specific guidance and support, they are improved and finally accepted. This process is fully in line with the horizontal rural development priority of improving governance8 and the encouragement by the Commission to Member States to local partnership capacity, animation and promoting skills acquisition, which can help mobilise local potential, which is part of the Community strategic guidelines. 
A bizottság váLAszA 18. háttérmagyarázat franciaországban a helyi akciócsoportokat regionális kiválasztási bizottság választja ki, amelynek élén a prefektus és a regionális elnök áll. döntéseiket szakértői bizottság elemzései alapján hozzák meg. némely esetekben egyes helyi akciócsoportok javaslatainak minősége kezdetben nem volt kielégítő, de konkrét iránymutatások és támogatás után már elérték a megfelelő színvonalat, és végül el lehetett azokat fogadni. ez a folyamat teljes mértékben megfelel az irányítás javítását célzó horizontális vidékfejlesztési prioritásnak8, valamint annak a bizottság részéről a tagállamok felé irányuló, a helyi partnerségi kapacitásépítést, az ösztönzést és a szaktudás elsajátítását célzó ösztönzésnek, amely hozzájárulhat a közösségi stratégiai iránymutatások részét képező helyi tartalékok mozgósításához.
The detailed selection procedure is defined at national level in line with the subsidiarity principle. 
A kiválasztási eljárás részleteit a szubszidiaritás elvével összhangban nemzeti szinten határozzák meg.
The Member State has to decide, after having received proposals, on the need to require the improvement of the strategies. In certain Member States/regions the selection was organised in two rounds to allow new LAGs a longer time period to prepare the strategy or those rejected in the first round to present an improved local development strategy (e.g. Slovakia; DE-Bavaria). 
A pályázatok beérkezése után a tagállamoknak kell dönteniük arról, hogy szükség van-e a stratégiák minőségének javítására. bizonyos tagállamokban/régiókban kétfordulós kiválasztásra került sor annak érdekében, hogy hosszabb időt biztosíthassanak az új helyi akciócsoportok számára a stratégia kidolgozására, illetve, hogy lehetővé tegyék az első fordulóban elutasított pályázatok esetében egy átdolgozott helyi fejlesztési stratégia benyújtását (pl. szlovák köztársaság; németországon belül bajorország).
8 Fourth priority of the Community strategy guidelines for the programming period 2007 to 2013 as set out in Council Decision 2006/144/EC of 20 February 2006: ‘The resources devoted to Axis 4 (Leader) should (...) also play an important role in the horizontal priority of improving governance and mobilising the endogenous development potential of rural areas.’ Special Report No 5/2010 — Implementation of the Leader approach for rural development 
8 A 2006. február 20-i 2006/144/ek tanácsi határozat szerint a 2007–2013 programozási időszakra vonatkozó közösségi stratégiai iránymutatások 4. prioritása: „A 4. tengely (Leader) keretében rendelkezésre álló források (...) fontos szerepet játszanak az irányítás javítását célzó horizontális prioritás megvalósításában és a vidéki területek endogén fejlődési potenciáljának mozgósításában is.” 5/2010. sz. különjelentés – A Leader-megközelítés a vidékfejlesztés gyakorlatában
87 The value of the local development strategy is to be assessed in the concrete local context of a specific rural area. 
87 egy helyi fejlesztési stratégia értékét az adott vidéki térség konkrét helyi viszonyainak megfelelően kell értékelni.
In addition, the Commission will assess the possibilities to improve the existing strategies in the light of the shared management concept and Member States’ responsibilities. 
A bizottság ezenkívül a megosztott irányítás elvének, illetve a tagállamok felelősségének a fényében fogja felmérni a meglévő stratégiák továbbfejlesztési lehetőségeit.
The activities under the Leader axis have been approved by the Commission on the basis of the legal requirements as stipulated by Regulation (EC) No 1698/2005 and of the Community strategic guidelines defining the Community priorities for rural development policy. 
A bizottság a Leader-tengely keretében végzett tevékenységeket az 1698/2005/ek rendelet követelményei, továbbá a vidékfejlesztési politika közösségi prioritásait meghatározó közösségi stratégiai iránymutatások alapján hagyta jóvá.
In the context of the programme approval the Commission has examined the key elements foreseen in Annex 2 of Regulation (EC) No 1974/20069. However, other additional management elements of Leader had to be defined by the managing authorities after the programme approval. 9 — justification for selection of areas whose population falls outside the limits set out in Article 37(3) of Regulation (EC) No 1974/2006; — procedure for the selection of operations by the local action groups, — description of the financial circuits applicable for local action groups; — inter-territorial and transnational cooperation; — procedure, timetable and objective criteria to select inter-territorial and transnational cooperation projects; — running the local action group, acquiring skills and animating the territory; — limit to apply on the share of the local action group budget for running the local action groups; — indicative estimate of expenditure under Article 59(a) to (d) of Regulation (EC) No 1698/2005 which will be used for skills acquisition and animation for the Leader axis. 
A bizottság a programok jóváhagyása kapcsán megvizsgálta az 1974/2006/ek rendelet ii. mellékletében meghatározott főbb elemeket9. mindazonáltal a Leader egyéb irányítási elemeit a programok jóváhagyása után az irányító hatóságoknak kellett meghatározniuk. 9 Az 1974/2006/ek rendelet egyértelműen meghatározza a bizottság által a vidékfejlesztési programok jóváhagyása kapcsán betartandó kötelezettségeket: - a helyi akciócsoportok kiválasztására vonatkozó eljárás és A bizottság váLAszA 92. A bizottság – a 91. bekezdésben említett követelményeken túlmenően – nagy hangsúlyt fektetett a további minőségi szempontokra is. egy megosztott irányítási rendszerben azonban az ilyen szempontok alkalmazása tagállami szinten a programhatóságok feladatkörébe tartozik. menetrend, beleértve az objektív kiválasztási kritériumokat és a helyi akciócsoportok tervezett számát és a helyi fejlesztési stratégiák alá tartozó vidéki területek tervezett százalékos arányát; - az 1974/2006/ek rendelet 37. cikkének (3) bekezdésében meghatározott határértékeken kívül eső népességű területek kiválasztásának indokolása; - a helyi akciócsoportok által végzendő műveletek kiválasztására irányuló eljárás; - a helyi akciócsoportok esetében alkalmazandó finanszírozási folyamatok leírása; - területek közötti és transznacionális együttműködés; - a területek közötti és transznacionális együttműködési projektek kiválasztására vonatkozó eljárás, menetrend és objektív kritériumok; - helyi akciócsoport működtetése, a készségek elsajátítása és a terület ösztönzése; - a helyi akciócsoport költségvetésének a helyi akciócsoportok működtetésére szánt részére vonatkozó korlát; - az 1698/2005/ek rendelet 59. cikkének a)–d) pontja szerinti azon kiadások indikatív becslése, amelyeket a Leader-tengelyben a készségek elsajátítására és ösztönzésére használnak fel.
The Commission does not share the Court’s assessment. The activities under the Leader axis have been approved by the Commission on the basis of the legal requirements as stipulated by Regulation (EC) No 1698/2005 and of the Community strategic guidelines defining the Community priorities for rural development policy. 
A bizottság a Leader-tengely keretében végzett tevékenységeket az 1698/2005/ek rendelet követelményei, továbbá a vidékfejlesztési politika közösségi prioritásait meghatározó közösségi stratégiai iránymutatások alapján hagyta jóvá. ennek keretében vizsgálta az 1974/2006/ek rendelet ii. mellékletében meghatározott főbb elemeket.
See also the Commission reply to paragraph 91. 
Lásd még a bizottság 91. bekezdésre adott válaszát.