natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 223 (iv) cancellation of appropriations: the balance is cancelled; (v) total payments during the financial year: payments against appropriations for payments of the financial year + payments against appropriations for payments carried over from the preceding financial year; (vi) actual expenditure charged to a financial year: expenditure in the consolidated statements on budgetary implemen­ tation (see paragraph 7.4) = payments against appropriations for payments of the financial year + appropriations for payments of the financial year carried over to the following financial year. 
HU AzEurópaiUnióHivatalosLapja 223 iv. előirányzatok törlése: az egyenleg törlésre kerül; v. a pénzügyi év során folyósított összes kifizetés: az adott pénzügyi év előirányzott kifizetései ellenében folyósított kifizetések + az előző pénzügyi évről áthozott előirányzott kifizetések ellenében folyósított kifizetések; vi. az adott pénzügyi évre terhelt tényleges kiadások: a költségvetés végrehajtásának összevont kimutatásaiban szerepel­ tetett kiadások (lásd a 7.4. bekezdést) = az adott pénzügyi év előirányzott kifizetései ellenében folyósított kifizetések + a következő pénzügyi évre átvitt előirányzott kifizetések. 9. 10.
EXTERNAL AUDIT Since 1977 the external audit of the budget has been carried out by the Court of Auditors of the European Union (8). 
KÜLSŐ ELLENŐRZÉS 1977 óta a költségvetés külső ellenőrzését az Európai Unió Számvevőszéke végzi (8).
The audits may be carried out before the closure of the financial year in question and are performed on the basis of records and, where necessary, on the spot in the institutions of the Union, in the Member States and in third countries. 
Az egyrészt nyilvántartásokon alapuló, másrészt szükség szerint a helyszínen, vagyis a Unió intézményeiben, a tagállamokban és harmadik államokban végzett ellenőrzéseket az érintett pénzügyi év zárása előtt is el lehet végezni.
The Court of Auditors draws up an annual report for each financial year and may also, at any time, submit its observations on specific questions and deliver opinions at the request of any of the institutions of the Union. 
A Számvevőszék minden pénzügyi évről éves jelentést készít, továbbá külön témákról bármely időpontban észrevételeket tehet, valamint bármely uniós intézmény felkérésére véleményt adhat.
DISCHARGE AND FOLLOW-UP Since 1977 the following provisions have been applicable (9): Parliament, on the recommendation of the Council, gives, before 30 April of the second year following the financial year in question, discharge to the Commission in respect of its implementation of the budget. 
ZÁRSZÁMADÁS ÉS A ZÁRSZÁMADÁST ELFOGADÓ HATÓSÁG ÉSZREVÉTELEINEK HASZNOSULÁSA 1977 óta a következő rendelkezések érvényesek (9): a Tanács javaslata alapján eljáró Parlament az érintett pénzügyi évet követő második év április 30-ig elfogadja a költségvetés Bizottság által történt teljesítéséről szóló zárszámadást (mente­ sítést ad).
To this end, the Council and Parliament in turn examine the accounts presented by the Commission and the annual report and special reports of the Court of Auditors. 
Ennek során a Tanács, majd a Parlament ellenőrzi a Bizottság által benyújtott beszámolókat, valamint a Számvevőszék éves jelentését és külön jelentéseit.
The institutions must take appropriate action in response to the comments appearing in the decisions giving discharge and report on the measures taken. 
Az intézményeknek a későbbiekben lépéseket kell tenniük annak érdekében, hogy a zárszámadást elfogadó (mentesítő) határozatban foglalt észrevételeket átültessék a gyakorlatba, és az észrevételek ilyetén hasznosulásáról beszámolással tartoznak.
(8) See Articles 285 to 287 TFEU, 106a EAEC and Articles 139 to 147 of the FINREG. 
285–287. cikké, az Euratom-Szerződés 160a. cikkét, valamint a KR 139–147. cikké.
(9) See Articles 319 TFEU and 106a EAEC. 
(9) Lásd az EUMSz. 319. cikkét és az Euratom-Szerződés 106a. cikkét.
EN 224 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 SOURCES OF FINANCIAL DATA EXPLANATORY NOTES The financial data contained in this Annex have been drawn from the annual accounts of the European Union and from other financial records provided by the Commission. 
A PÉNZÜGYI ADATOK FORRÁSAI MAGYARÁZÓ JEGYZETEK A jelen mellékletben szereplő pénzügyi adatokat az Európai Unió éves beszámolójából és a Bizottság által rendelkezésre bocsátott egyéb pénzügyi nyilvántartásokból kivonatoltuk.
The geographical distribution is in accordance with the country codes in the Commission's system of accounting information (ABAC). 
A földrajzi besorolás megegyezik a Bizottság könyvelési rend­ szerében (ABAC) alkalmazott országkódokkal.
The totals are rounded from each exact value and will not therefore necessarily represent the sum of the rounded figures. 
A főösszegek a tényleges, kerekítetlen számadatok összeadásából, majd az eredmény kerekítéséből adódnak, ezért nem feltétlenül egyeznek meg a kerekített számadatok összegével.
ABBREVIATIONS AND SYMBOLS AFC AFP AT BE BG CA CY CZ DA DE DIA DK EAEC or Euratom EC EE EEC EFTA EL ES EU EU-27 FI FR FINREG GNI Appropriationsforcommitments Appropriationsforpayments Austria Belgium Bulgaria Commitmentappropriations Cyprus CzechRepublic Differentiatedappropriations Germany Diagramreferredtowithinotherdiagrams(e.g.DIAIII) Denmark European Atomic Energy Community EuropeanCommunity(ies) Estonia EuropeanEconomicCommunity EuropeanFreeTradeAssociation Greece Spain EuropeanUnion Total for the 27 Member States of the European Union Finland France FinancialRegulationof25June2002 GrossNationalIncome 
RÖVIDÍTÉSEK ÉS JELÖLÉSEK ÁBRA AT BE BG C CY CZ DE DE DK EAEK vagy Euratom EE EFTA EGK EK EKI EKÖ EL ES EU EU-27 FI FR GNI HÉA Másábránbelülhivatkozottábra(pl.III.ábra) Ausztria Belgium Bulgária Költségvetésicím Ciprus CsehKöztársaság Németország Differenciáltelőirányzatok Dánia Európai Atomenergia-közösség Észtország EurópaiSzabadkereskedelmiTársulás EurópaiGazdaságiKözösség EurópaiKözösség(ek) Előirányzott kifizetések Előirányzott kötelezettségvállalások Görögország Spanyolország EurópaiUnió AzEurópaiUnió27tagállamáravonatkozófőösszeg Finnország Franciaország Bruttónemzetijövedelem Hozzáadottérték-adó HU 2010.11.9.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 225 HU Hungary IE Ireland IT Italy LT Lithuania LU Luxembourg LV Latvia MT Malta NDA Non-differentiatedappropriations NL Netherlands OJ OfficialJournaloftheEuropeanUnion PA Paymentappropriations PL Poland PT Portugal RO Romania S Budgetarysection SE Sweden SI Slovenia SK Slovakia T Budgetarytitle UK UnitedKingdom VAT Value-addedtax 0,0 Databetweenzeroand0,05 — Lackofdata 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja 225 HL AzEurópaiUnióHivatalosLapja HU Magyarország IE Írország IT Olaszország KIE Kifizetésielőirányzatok KÖE Kötelezettségvállalásielőirányzatok KR 2002.június25-iköltségvetésirendelet LT Litvánia LU Luxemburg LV Lettország MT Málta NDE Nemdifferenciáltelőirányzatok NL Hollandia PL Lengyelország PT Portugália RO Románia SE Svédország SI Szlovénia SK Szlovákia SZ Költségvetésiszakasz UK EgyesültKirályság 0,0 Nullaés0,05közöttiadat — Nincsadat
(2) For the Netherlands and Sweden a gross reduction in their annual GNI contribution is granted for the period 2007-2013. 
(2) A 2007-2013-as időszakban Hollandia és Svédország számára engedélyezett az általuk fizetendő GNI-hozzájárulás bruttó összegének csökkentése.
(3) Following the entry into force of the Council Decision 2007/436/EC, Euratom on the system of the European Communities' own rsources an adjustment was calculated for its implementation regarding the financial years 2007 and 2008. 
(3) Az Európai Közösségek saját forrásainak rendszeréről szóló 2007/436/EK tanácsi határozat hatályba lépését követően a határozat 2007-es és 2008-as pénzügyi évre vonatkozó végrehajtása alapján kiigazítás került kiszámításra.
Diagram V Own resources in 2009, by Member State BE BG CZ DK DE EE IE EL ES FR IT CY LV LT LU HU MT NL AT PL PT RO SI SK FI SE UK(1) EU-27 
V. diagram Saját források 2009-ben, tagállamonként BE BG CZ DK DE EE IE EL ES FR IT CY LV LT LU HU MT NL AT PL PT RO SI SK FI SE UK(1) EU-27
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 237 Financial framework headings (million euro and %) — Sustainable Growth 1 136,8 301,6 2 034,6 191,3 4 352,7 540,2 241,5 2 451,5 4 816,0 3 546,8 3 094,8 88,4 485,3 1 278,6 92,8 2 235,8 41,5 655,8 427,9 6 202,3 2 565,4 963,7 390,9 632,2 386,2 445,3 2 212,2 misc. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja 237 A pénzügyi keret fejezetei (millió EUR és %) — Fenntartható növekedés 1 136,8 301,6 2 034,6 191,3 4 352,7 540,2 241,5 2 451,5 4 816,0 3 546,8 3 094,8 88,4 485,3 1 278,6 92,8 2 235,8 41,5 655,8 427,9 6 202,3 2 565,4 963,7 390,9 632,2 386,2 445,3 2 212,2 egyéb (2) 2 871,4 44 683,5 Versenyképesség Kohézió 766,1 370,8 34,6 267,0 59,7 1 974,9 134,8 56,5 1 041,2 3 311,4 22,9 120,1 517,3 121,3 192,3 2 259,2 641,9 4 174,2 1 626,4 1 920,4 681,4 2 413,3 14,3 15,6 74,1 469,7 101,9 1 176,8 85,7 61,4 7,1 2 174,4 6,2 413,5 35,3 242,3 189,6 241,2 120,2 131,9 6 082,0 2 433,6 45,6 918,1 22,7 47,4 368,3 584,8 192,3 193,9 233,0 212,2 937,3 1 274,9 2 813,5 57,9 10 753,6 33 932,9 — A természeti erőforrások megőrzése és kezelése 1 012,2 143,0 363,6 16,3 928,5 16,5 1 192,4 13,0 7 388,7 96,2 158,4 1 685,2 10,8 13,1 2 956,7 37,1 6 938,6 93,3 10 393,5 247,0 5 838,6 653,6 59,6 237,3 15,5 10,3 490,8 28,6 54,5 1 508,9 11,1 23,2 8,1 1 274,2 15,4 65,1 1 340,2 37,1 3 176,0 1 120,9 117,3 32,2 1 170,6 36,6 221,6 568,4 12,1 8,6 818,7 20,3 910,8 85,3 3 884,2 90,9 175,1 44,4 55 876,3 1 993,9 — Állampolgárság, szabadság, biztonság és a jog érvénye­ sülése — Az EU mint globális szereplő 172,3 — 221,2 64,7 8,6 — 3,3 — 26,9 — 1,0 0,6 — — 5,0 — 26,6 — 40,6 — 37,7 — 33,4 0,0 — — 4,9 — 7,9 7,3 — — — 11,5 — — 16,6 — 47,9 5,6 — — 620,0 144,4 11,2 26,8 — — 5,1 — 21,7 — 23,9 — 6 595,5 — 7 982,9 — Kompenzáció 209,1 110 745,8 ÖSSZESEN 2 464,3 967,3 2 988,3 1 400,0 11 864,6 710,4 1 940,3 5 450,3 11 874,5 14 227,9 9 624,6 196,9 732,9 1 802,8 166,3 3 775,3 65,1 2 006,6 1 821,9 9 543,4 3 724,1 2 935,3 635,9 1 236,0 1 230,3 1 462,9 6 211,2 9 686,4 VI. diagram Kifizetések 2009-ben az egyes tagállamokban (1) Megjegyzés: Folyósított kifizetések 2009-ben = a 2009-es működési előirányzatokra tett kifizetések plusz a 2008-ról áthozott előirányzatokra tett kifizetések.
BE BG CZ DK DE EE IE EL ES FR IT CY LV LT LU HU MT NL AT PL PT RO SI SK FI SE UK Countries Total and 3,4 % (2) The amounts under ‘Third Countries and miscellaneous’ mainly include expenditure related to the projects implemented outside the Union and participation by third countries. 
BE BG CZ DK DE EE IE EL ES FR IT CY LV LT LU HU MT NL AT PL PT RO SI SK FI SE UK országok Összesen és 2,2 % 8,6% 3,4% 2,7% 0,6% 1,1% 1,1% 1,3% 5,6% (2) A „harmadik országok és egyéb” oszlopban felsorolt összegek főként Unión kívül megvalósított projektekhez, illetve harmadik országok részvételéhez kapcsolódó kiadásokat tartalmaznak.
0,9 % (1) The geographical breakdown is not by payments made to the Member States but by expenditure according to the data in the Commission's computerised accounting system ABAC. 
8,7 % 100,0 % 0,9% 2,7% 1,3% 10,7% 0,6% 1,8% (1) A földrajzi felbontás nem az egyes tagállamoknak folyósított kifizetéseket, hanem a Bizottság számítógépes könyvelési rendszerében, az ABAC-ban nyilvántartott kiadásokat tükrözi.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 239 Diagram VII Consolidated balance sheet (million euro) 31.12.2009 31.12.2008 Non-current assets: Intangible assets 72 56 Property, plant and equipment Long-term investments Loans 4 859 2 379 10 764 4 881 2 078 3 565 Long-term pre-financing 39 750 Long-term receivables 55 57 879 29 023 45 39 648 Current assets: Inventories 77 85 Short-term investments Short-term pre-financing Short-term receivables 1 791 9 077 8 663 1 553 10 262 11 920 Cash and cash equivalents 23 372 42 980 Total assets 100 859 23 724 47 544 87 192 Non-current liabilities: Employee benefits – 37 242 Long-term provisions – 1 469 – 37 556 – 1 341 Long-term financial liabilities Other long-term liabilities Current liabilities: Short-term provisions Short-term financial liabilities – 10 559 – 2 178 – 51 448 – 213 – 40 – 3 349 – 2 226 – 44 472 – 348 – 119 Accounts payable – 93 884 – 94 137 – 89 677 – 90 144 Total liabilities Net assets – 145 585 – 44 726 3 323 Reserves Amounts to be called from Member States: – 134 616 – 47 424 3 115 Employee benefits Other amounts – 37 242 – 10 807 – 44 726 Net assets – 37 556 – 12 983 – 47 424 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja 239 VII. diagram Összevont mérleg (millió EUR) 2009.12.31. 2008.12.31. Befektetett eszközök: Immateriális javak 72 56 Ingatlanok, gépek és berendezések Hosszú távú befektetések Hitelek 4 859 2 379 10 764 4 881 2 078 3 565 Hosszú távú előfinanszírozás 39 750 Hosszú távú követelések 55 57 879 29 023 45 39 648 Forgóeszközök: Készletek 77 85 Rövid távú befektetések Rövid távú előfinanszírozás Rövid távú követelések 1 791 9 077 8 663 1 553 10 262 11 920 Év végi készpénz és készpénzegyenértékes 23 372 42 980 Eszközök összesen 100 859 23 724 47 544 87 192 Hosszú lejáratú kötelezettségek: Munkavállalói juttatások – 37 242 Hosszú lejáratú céltartalékok – 1 469 – 37 556 – 1 341 Hosszú lejáratú pénzügyi kötelezettségek Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek Rövid lejáratú kötelezettségek: Rövid lejáratú céltartalékok Rövid lejáratú pénzügyi kötelezettségek – 10 559 – 2 178 – 51 448 – 213 – 40 – 3 349 – 2 226 – 44 472 – 348 – 119 Szállítók – 93 884 – 94 137 – 89 677 – 90 144 Források összesen Eszközök nettó értéke – 145 585 – 44 726 3 323 Tartalékok Tagállamoktól lehívandó összegek – 134 616 – 47 424 3 115 Munkavállalói juttatások Egyéb összegek – 37 242 – 10 807 – 44 726 Eszközök nettó értéke – 37 556 – 12 983 – 47 424
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 241 Diagram VIII Consolidated economic outturn account (million euro) 31.12.2009 31.12.2008 Operating revenue Own resource and contributions revenue 110 537 112 713 Other operating revenue Operating expenses 7 532 9 731 118 069 122 444 Administrative expenses Operating expenses – 8 133 – 104 934 – 7 720 – 97 214 – 113 067 – 104 934 Surplus from operating activities Financial revenue Financial expenses 5 002 17 510 835 – 594 698 – 467 Movement in employee benefits liability Share of net surplus (deficit) of associates and joint ventures Economic outturn for the year – 683 – 103 – 5 009 – 46 4 457 12 686 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja 241 VIII. diagram Összevont eredménykimutatás (millió EUR) 2009.12.31. 2008.12.31. Működési bevételek Bevételek a saját forrásokból és a hozzájárulásokból 110 537 112 713 Egyéb működési bevételek Működési kiadások 7 532 9 731 118 069 122 444 Igazgatási kiadások Működési kiadások – 8 133 – 104 934 – 7 720 – 97 214 – 113 067 – 104 934 Többlet a működési tevékenységekből Pénzügyi bevételek Pénzügyi kiadások 5 002 17 510 835 – 594 698 – 467 Változások a munkavállalói juttatásokra vonatkozó kötelezettségekben Részesedés a társult és közös vállalkozások nettó nyereségéből/(veszteségéből) A pénzügyi év gazdasági eredménye – 683 – 103 – 5 009 – 46 4 457 12 686
These reports can be accessed for consultation or downloading on the European Court of Auditors’ website: www.eca.europa.eu A paper copy version may be obtained on request to the Court of Auditors: European Court of Auditors Communication and Reports Unit 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 E-mail: euraud@eca.europa.eu or by filling in an electronic order form on EU-Bookshop. 
Ezek a jelentések tájékozódási célból hozzáférhetők, illetve letölthetők az Európai Számvevőszék honlap­ járól: www.eca.europa.eu A jelentés nyomtatott formában megrendelhető a Számvevőszék alábbi címén: European Court of Auditors Communication and Reports Unit 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 e-mail: euraud@eca.europa.eu valamint az EU-Bookshop elektronikus megrendelőlapjának kitöltésével.
C 334/18 Official Journal of the European Union 10.12.2010 EN CORRIGENDA Corrigendum to Annual Report of the Court of Auditors on the implementation of the budget concerning the financial year 2009, together with the institutions’ replies (Official Journal of the European Union C 303 of 9 November 2010) (2010/C 334/02) On pages 158 and 159, Annex 6.4 is replaced by the following table: 
C 334/18 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2010.12.10. HU HELYESBÍTÉSEK Helyesbítés a Számvevőszék éves jelentéséhez a 2009-es pénzügyi év költségvetésének végrehajtásáról, az intézmények válaszaival együtt (Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 303., 2010. november 9.)
EN 10.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C334/19 Court observation Action taken External relations and development Court analysis Commission reply 1. 
HU 2010.12.10. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C334/19 1.
Monitoringof,andsupportto,organisationsinchargeoftheimplementationofEU-fundedprojects Regarding ex ante checks, weaknesses were noted including insufficient monitoring of, and support to, organisations in charge of the implementation of EU-funded projects. 
Az Unió által finanszírozott projektek megvalósításáért felelős szervezetek monitorozása és támogatása Az ellenőrök hiányosságokat tártak fel az előzetes kontrollokat illetően, többek között azt, hogy az Unió által finanszírozott projektek végrehajtásáért felelős szervezeteket nem monitorozták megfele­ lően, és nem nyújtottak nekik elegendő segítséget.
EuropeAid’s Financial Management Toolkit for implementing organisations will be finalised and made available during 2010. 
A EuropeAid végrehajtó szervezetek számára kidol­ gozott pénzügyi irányítási eszköztárát 2010 során véglegesítik, és a célcsoport rendelkezésére bocsátják.
Budgetsupportpayments Regarding ex ante checks, weaknesses were noted in Widespread awareness throughout the Commission’s services of the need to ensure a more structured and formal approach when assessing budget support payments including the strengthening of the role of verification by finance and contracts staff in the payment approval process. 
A Bizottság szolgálatain belül széles körben felhívták a munkatársak figyelmét arra, hogy a költségvetési támogatások kifizetéseinek megíté­ lése során jobban felépített és hivatalosabb formába öntött megközelítést kell alkalmazniuk, ideértve a pénzügyi, illetve a szerződésekkel foglalkozó munkatársak szerepének megerősítését a kifizetés-ellenőrzési folyamat során.
EuropeAid will address this issue in the revision of the Budget Support Guidelines and the review of the peer review process for action proposals (Quality Support Group), planned for 2011. the case of budget support payments in the processes for verifying the fulfilment of the payment conditions. 
Ezzel a kérdéssel a költségvetés-támogatási irány­ mutatás felülvizsgálata során, valamint a fellépési javaslatok szakmai értékelési folyamatának 2011 re tervezett felülvizsgálatában (minőségtámogató csoport – QSG) foglalkozik majd a EuropeAid.
Systemofexternalaudits In respect of the use of external audits, one of the most important components of EuropeAid’s internal control framework, the Court noted improvement in the processes. 
A külső ellenőrzések rendszere A EuropeAid belsőkontroll keretrendszerének egyik Az ellenőrzési módszerekben 2007 óta eszközölt reformok bevezetése már megtörtént, ezeket az éves ellenőrzési terv módszereinek alapos felül­ vizsgálata egészítette ki.
Continuing efforts to raise awareness of the risk management process. 
Folyamatos erőfeszítések történtek a kockázatke­ zelési folyamat megismertetése érdekében.
The risk management process being overall effective. was assessed as EuropeAid’s risk management methodology was completely revised in 2009 and compulsory awareness-raising training sessions were run for all units. 
A kockázatértékelési folyamatot az ellenőrök összességében eredményesnek ítélték. 2009-ben teljes mértékben átalakították a Euro­ peAid kockázatkezelési módszertanát, és minden csoportnak tájékoztató képzésen kellett részt vennie.
EN C 334/20 Official Journal of the European Union 10.12.2010 Enlargement 6. 
HU C 334/20 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2010.12.10.
IAC Court observation Action taken Court analysis Commission reply 5. 
A Számvevőszék észrevétele 5.
Ex post controls Important shortcomings were identified in respect Close monitoring of the implementation of the ex post controls annual plans. 
Szorosan figyelemmel követték az utólagos kontrollokra vonatkozó éves tervek megvalósítását.
Notwithstanding the efforts and the progress made so far there are still important weaknesses to overcome. 
Az eddigi erőfeszítések és az elért eredmények ellenére további fontos hiányosságokat kell orvo­ solni.
(2008 Annual Report, paragraph 8.25) It was noted that the multiannual programme of the IAC was not sufficiently developed. 
(2008-as éves jelentés, 8.25. bekezdés) Bővítés 6. Belső ellenőrzési részleg Az ellenőrök megállapították, hogy a belső ellen­ őrzési részleg többéves programja nem volt eléggé kidolgozott.
IAC in 2009 developed a multiannual programme of its activities. 
A belső ellenőrzési részleg 2009 ben többéves programot dolgozott ki tevékenységeihez.
The Court considers this observation duly addressed by DG ELARG. 
A Számvevőszék szerint a Bővítési Főigazgatóság ezt az észrevételt megfelelően orvosolta.
Ex post controls of centrally managed projects It was noted that DG ELARG did not have a specific strategy for the ex post controls of centrally managed projects. 
Aközpontiirányításalátartozóprojektekutólagosellenőrzései A Számvevőszék megállapította, hogy a Bővítési Főigazgatóság nem rendelkezett külön stratégiával a központilag irányított projektek utólagos ellen­ őrzéseit illetően.
During 2009 DG ELARG developed the strategy for the ex post control of centrally managed projects. 
A Bővítési Főigazgatóság 2009 ben stratégiát dolgozott ki a központilag irányított projektek utólagos ellenőrzésére vonatkozóan.
The Court welcomes the initiative of DG ELARG, but the new strategy will be put in practice only in 2010 and still needs to prove its effectiveness. 
A Számvevőszék üdvözli a Bővítési Főigazgatóság kezdeményezését, az új stratégia gyakorlatba ülte­ tése azonban csak 2010-ben kezdődik, és a stra­ tégia eredményességét még bizonyítani kell.
The implementation of the new strategy is currently showing its first positive results. 
Az új stratégia végrehajtásának már érzékelhetők az első kedvező eredményei.
PotentialirregularitiesinthemanagementofPharefundsbytwoagenciesinBulgaria It was noted that fundamental weaknesses remained concerning potential irregularities in the management of Phare funds by two agencies in Bulgaria. 
Előfordulhat, hogy két bulgáriai végrehajtó ügynökség szabálytalanul kezeli a Phare forrásait Az ellenőrök megállapították, hogy két bulgáriai végrehajtó ügynökség esetében a Phare források kezelésében továbbra is potenciális szabálytalan­ ságok állnak fenn.
During 2009 and following corrective actions from the Bulgarian authorities, DG ELARG lifted the suspension of payments to Bulgaria. 
A bolgár hatóságok kiigazító intézkedéseit köve­ tően a Bővítési Főigazgatóság 2009 során vissza­ vonta a Bulgáriának folyósítandó kifizetések felfüggesztését.
DG ELARG still needs to devote a special attention to the follow-up of the implementation of the post-accession funds in Bulgaria. 
A Bővítési Főigazgatóság továbbra is fordítson különös figyelmet a csatlakozás után folyósított pénzeszközök felhasználásának nyomon követé­ sére Bulgáriában.
The implementation of the post-accession funds in Bulgaria will continue to receive the special attention needed until all programmes are closed. 
A csatlakozás utáni alapok bulgáriai kezelését az összes program lezárásáig a szükséges kitüntetett figyelemmel követi nyomon a Bizottság.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 243 ANNUAL REPORT ON THE ACTIVITIES FUNDED BY THE EIGHTH, NINTH AND TENTH EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS (EDFs) (2010/C 303/02) 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja 245 Éves jelentés a nyolcadik, kilencedik és tizedik Európai Fejlesztési Alap (EFA) által támogatott tevékenységekről TARTALOMJEGYZÉK Bekezdés Bevezetés 1–5.
ThisAnnualReportpresentstheCourt’sassessmentof the European Development Funds (EDFs). 
Az Európai Fejlesztési Alap sajátos jellemzői 2–5.