natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission accepts this recommendation. The Commission will when updating its audit manual address this issue building on the experience gained. for EAGF and rural development: — Recommendation 4: monitor and actively support certification bodies in improving their work and methodology on the legality and regularity of expenditure so that they provide reliable information for the Commission’s estimation of the adjusted error rate (see paragraph 7.54); — Recommendation 5: update DG AGRI’s audit manual by including detailed audit procedures and documentation requirements for the verification of the data supplied by Member States and used for calculating financial corrections (see paragraph 7.36); 
A Bizottság elfogadja az ajánlást. A Bizottság az ellenőrzési kézikönyve frissítésekor a szerzett tapasztalatok alapján foglalkozik a kérdéssel. az EMGA-ra és a vidékfejlesztésre nézve: — 4. ajánlás: kísérje figyelemmel és támogassa aktívan, hogy az igazoló szervezetek tökéletesítsék a kiadások jogszerűségére és szabályszerűségére irányuló munkájukat és módszereiket, hogy megbízható információval tudjanak szolgálni a korrigált hibaarány bizottsági becsléséhez (lásd: 7.54. bekezdés), — 5. ajánlás: aktualizálja a Mezőgazdasági Főigazgatóság ellenőrzési kézikönyvét, és adja meg, hogy milyen részletes ellenőrzési eljárások és dokumentációs követelmények vonatkoznak a tagállamok által szolgáltatott és pénzügyi korrekciók kiszámításához alkalmazott adatok ellenőrzésére (lásd: 7.36. bekezdés),
EN C 375/236 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES for fisheries: — Recommendation 6: improve the compliance of DG The Commission accepts this recommendation. 
HU C 375/236 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.10.13. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI a halászat területén: — 6. ajánlás: tökéletesítse a DG MARE szabályszerűségi ellenőrzéseit, hogy azok jobban összangban álljanak a a nemzetközi könyvvizsgálati standardokkal (lásd: 7.50. bekezdés).
PART 2 — RURAL DEVELOPMENT PERFOR-MANCE-RELATED ISSUES Assessment of projects’ performance 7.68. 
2. RÉSZ – A VIDÉKFEJLESZTÉS TELJESÍTMÉNYÉ-VEL KAPCSOLATOS KÉRDÉSEK A projektek teljesítményének értékelése 7.68.
Last year, we reported (44) our work on performance-related issues for selected rural development transactions. 
Tavaly beszámoltunk egyes kiválasztott vidékfejlesztési tranzakciókat illetően teljesítménnyel kapcsolatos témákban végzett munkánkról(44).
This year, we continued this work. 
Ezt a munkát idén is folytattuk.
Of the 159 rural development transactions tested for regularity, we assessed performance related issues for 59 investment projects in tangible assets. 
A szabályszerűség terén tesztelt 159 vidékfejlesztési tranzakció közül 59 tárgyi eszközökkel kapcsolatos beruházásnál vizsgáltunk teljesítményvonatkozású témákat.
Of the 59 investment projects 34 were completed at the time of our audit visit. 
Az 59 beruházási projekt közül 34 volt készen helyszíni vizsgálatunk idején.
For these completed investment projects we checked whether the investment had been carried out as planned. 
Ezeknél a befejezett beruházásoknál ellenőriztük, hogy a beruházást terv szerint hajtották-e végre.
This criterion was fulfilled for most projects (95 %). 
Ez a kritérium a legtöbb projekt (95 %) esetében teljesült.
For the 59 investment projects we found the following main performance issues: — insufficient evidence that costs are reasonable; — deficiencies in targeting measures and selecting projects, including weak links to Europe 2020 objectives. 
Az 59 beruházási projektnél a következő főbb problémákat állapítottuk meg a teljesítményre nézve: — elégtelen bizonyíték volt arra, hogy a költségek ésszerűek, — hiányosságok voltak az intézkedések célzottságában és a projektkiválasztásban, pl. gyenge volt a kapcsolódás az Európa 2020 stratégia célkitűzéseihez.
It should be noted that the procedural improvements that took place after the period covered by the Court’s audit have already addressed many of the issues highlighted here (in particular as regards audit evidence and audit trail). 
Felhívja a figyelmet, hogy az eljárásokban a számvevőszéki ellenőrzéssel érintett időszakot követően végzett javítások kiterjedtek sok itt jelzett problémára (különösen az ellenőrzési bizonyítékokra és az ellenőrzési nyomvonalra).
Furthermore, a quality control procedure is currently being activated. 
Ezenkívül folyamatban van egy minőségirányítási eljárás bevezetése is.
(44) 2014 annual report, part 2 of chapter 7. 
(44) 2014-es éves jelentés, 2. rész, 7. fejezet.
For 33 of the 59 investment projects (56 %), we found sufficient evidence that project costs were reasonable. 
Az 59 beruházási projekt közül 33-nál (56 %) elegendő bizonyítékot találtunk arra, hogy a projektköltségek ésszerűek voltak.
However, for 26 investment projects (44 %), this was not the case. 
26 beruházási projektnél (44 %) azonban nem ez volt a helyzet.
Last year the respective figures were 69 % and 31 %. 
Tavaly ugyanez a két számadat 69 % és 31 % volt.
For both years, the projects examined were implemented in the 2007–2013 programming period and under the same rules. 
A vizsgált projektek mindkét évben a 2007–2013-as programidőszak keretében, azonos szabályok szerint valósultak meg.
Figure 7.13 gives two examples of investment projects for the same rural development measure, one where we found that costs were reasonable, and one where this was not the case. 
A 7.13. ábra két példát hoz ugyanazon vidékfejlesztési intézkedés két beruházási projektjére: az egyiknél azt állapítottuk meg, hogy a költségek ésszerűek, míg a másiknál nem ez volt a helyzet.
The assessment of reasonableness of costs is the responsibility of the Member States (see article 48 of Regulation (EU) No 809/ 2014). 
A költségek ésszerűségének értékelése a tagállamok felelőssége (lásd a 809/2014/EU rendelet 48. cikkét).
The Commission protects the EU budget when weaknesses are identified through conformity procedures and issues guidance on how to improve the systems in place (see Guidance on rural development controls and sanctions, including a checklist for the assessment of reasonableness of costs). 
Amikor a szabályszerűségi eljárások hiányosságot tárnak fel, a Bizottság védi az uniós költségvetést, és útmutatást ad ki az alkalmazott rendszerek javításához (lásd a vidékfejlesztési ellenőrzésekről és szankciókról szóló útmutatást, amelyben ellenőrzőlista található a költségek ésszerűségének ellenőrzéséhez).
Furthermore, training and sharing of good practices are organised by the European Network of Rural Development. 
Ezenkívül az Európai Vidékfejlesztési Hálózat képzéseket és a bevált gyakorlatok átadását szervezi.
Finally, the Commission is actively promoting the use of simplified cost options in the Member States. 
Végül a Bizottság aktívan ösztönzi a tagállamokat az egyszerűsített költségelszámolási módszerek alkalmazására.
Figure 7.13 — Examples of checking reasonableness of costs for the modernisation of agricultural holdings In Greece, a beneficiary bought a tractor partially financed by rural development funds. 
7.13. ábra – A mezőgazdasági üzemek korszerűsítési költségei ésszerűségének ellenőrzése: néhány példa Görögországban egy kedvezményezett részben vidékfejlesztési forrásokból finanszírozva vásárolt egy traktort.
The beneficiary had to use a predetermined formula to calculate the appropriate horsepower of the tractor, taking into consideration the cultivated area of the land. 
A kedvezményezettnek egy előre meghatározott képletet kellett használnia a traktor megfelelő lóerejének kiszámítására, figyelembe véve a megművelt földterület nagyságát.
The beneficiary provided an offer which the paying agency verified against a reference price which was taken from a specialist magazine about farm machinery. 
A kedvezményezett beadott egy ajánlatot, amelyet a kifizető ügynökség összevetett egy mezőgazdasági gépekkel foglakozó szaklap referenciaárával.
The paying agency concluded that the price for the specific model should be 10 % lower than the price proposed. 
A kifizető ügynökség megállapította, hogy az adott modell árának 10 %-kal alacsonyabbnak kellene lennie a megadott árnál.
As a result, the beneficiary bought a cheaper tractor. 
Ebből adódóan a kedvezményezett egy olcsóbb traktort vásárolt.
In Slovakia, we audited a project for the construction of a storage facility. 
Szlovákiában egy tárolóépítési projektet ellenőriztünk.
The paying agency did not check if the project costs were reasonable. 
A kifizető ügynökség nem ellenőrizte, hogy a projektköltségek ésszerűek voltak-e.
However, we obtained conclusive evidence that the price of one of the main construction materials (concrete) was six times higher than the normal market price. 
Mi azonban meggyőző bizonyítékra tettünk szert arról, hogy az egyik legfontosabb építőanyag (beton) ára a hatszorosa volt a szokásos piaci árnak.
Overall, the cost of the project should have been more than 50 % lower. 
Ösz-szességében a projekt költségeinek több mint 50%-kal alacsonyabbnak kellett volna lenniük.
Figure 7.13 — Examples of checking reasonableness of costs for the modernisation of agricultural holdings For the Slovakian case the Commission notes that the project was implemented. 
7.13. ábra – A mezőgazdasági üzemek korszerűsítési költségei ésszerűségének ellenőrzése: néhány példa A szlovákiai üggyel kapcsolatban a Bizottság megjegyzi, hogy a projekt megvalósítása megtörtént.
Out of the 59 investment projects, 50 (85 %) were in line with the needs for both quantity and quality. 
Az 59 beruházási projekt közül 50 (85 %) volt mind mennyiségileg, mind minőségileg összhangban az igényekkel.
For example, we visited three projects that relate to the construction or the extension of commune centres in small towns or villages under the measures ‘village renewal and development’ and ‘implementing local development strategies’. 
Felkerestünk például három olyan projektet, amelyek a „Falumegújítás és -fejlesztés” és a „Helyi fejlesztési stratégiák végrehajtása” intézkedések keretében kisebb települések központjainak építéséhez vagy bővítéséhez kapcsolódnak.
The investments were fully utilized at the time: all the rooms were in use and activities for the local community were scheduled for weeks ahead. 
Vizsgálatunk időpontjában a beruházások teljes mértékben ki voltak használva: az összes helyiséget használták, és hetekre előre terveztek helyi közösségi tevékenységeket.
(45) See special report No 22/2014 ‘Achieving economy: keeping the costs of EU-financed rural development project grants under control’ (http://eca.europa.eu). 
(45) Lásd: 22/2014. sz. különjelentés: „A gazdaságosság elvének alkalmazása: az Unió által finanszírozott vidékfejlesztési projektekre nyújtott támogatások költségeinek ellenőrzés alatt tartása” (http://eca.europa.eu).
However, for nine projects (15 %) the output of the project was larger than actually needed. 
9 projektnél (15%) azonban a projekt outputja nagyobb volt a ténylegesen szükségesnél.
One example of such a case is the construction of a warehouse which was several times bigger than needed and therefore remained for a large part unused. 
Példa erre egy a szükségesnél többszörösen nagyobb raktár építése, amely ezért nagyrészt kihasználatlan maradt.
Another example of a project which included non-essential items is given in Figure 7.14. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 13.10.2016 Figure 7.14 — Example of a project which included non-essential items In Italy (Campania), a municipality renewed a 1-kilometre footpath in a mountainous area for a cost of 441 000 euro. 
A 7.14. ábrán látható másik példa egy olyan projekté, amely nem alapvető fontosságú elemeket is tartalmaz. A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 7.14. ábra – Példa egy olyan projektre, amely nem alapvető fontosságú elemeket is tartalmaz Olaszországban (Campania) egy önkormányzat 441 000 eurós költséggel újított fel egy 1 kilométeres gyalogutat egy hegyvidéki területen.
During the procurement procedure, the municipality asked interested companies for proposals to make the investment more functional and environmentally friendly. 
A közbeszerzési eljárás során az önkormányzat olyan javaslatokat kért az érdeklődő vállalatoktól, amelyek funkcionálisabbá és környezetbarátabbá teszik a beruházást.
The proposal by the company selected included additional items costing 80 000 euro, over and above the cost of the work on the footpath. 
A kiválasztott cég javaslatában a gyalogúton végzendő munka költségén felül 80000 euró értékben szerepeltek további tételek.
These additional items included a mountain bike worth 4 000 euro, a panoramic spyglass costing 3 500 euro, and a 10 000 euro donation to a local church. 
Ilyen kiegészítő elemek voltak például egy 4000 euró értékű mountainbike, egy 3 500 eurós panorámás messzelátó és 10 000 euró adomány a helyi templomnak.
Instead of restricting the contract to the needs of renovating the footpath, additional items were added which led to higher costs. 
Ahelyett, hogy a szerződés szerint ragaszkodtak volna a gyalogút felújításához szükséges tételekhez, ahhoz további költségemelő tételeket adtak.
Figure 7.14 — Example of a project which included non-essential items The project in question, supported under the forestry measure 227 ‘Non-productive investments’, is under investigation by the Region. 
7.14. ábra – Példa egy olyan projektre, amely nem alapvető fontosságú elemeket is tartalmaz A régió vizsgálja a szóban forgó, a 227. „Nem termelő beruházások” erdőgazdálkodási intézkedés keretében támogatott projektet.
The Regional Managing Authority has not paid the final balance of the project yet and intends to make a reduction as a result of the control carried out. 
A regionális irányító hatóság a projekt végső egyenlegét még nem fizette ki, és az elvégzett ellenőrzés alapján levonást kíván érvényesíteni.
Deficiencies in targeting the measures and selecting projects 7.74. 
Hiányosságok az intézkedések célzottságában és a projektkivá-lasztásban 7.74.
We tested whether support was targeted at clearly defined objectives reflecting structural and territorial needs and structural disadvantages. 
Megvizsgáltuk, hogy a támogatást a strukturális és területi igényeket, valamint a strukturális hátrányokat tükröző, egyértelműen meghatározott célkitűzésekre összpontosították-e.
This criterion was not fulfilled for 22 % of the investment projects examined. 
Ez a kritérium az ellenőrzött beruházási projektek 22%-ánál nem teljesült.
Last year we reported a very similar percentage (21%). 
Tavaly nagyon hasonló arányról (21 %) számoltunk be.
Examples of good and bad practice are given in Figure 7.15. 
Követendő és kerülendő gyakorlatra a 7.15. ábra hoz példákat.
We have reported on the lack of adequate targeting for rural development investments in our special reports (46). 
Különjelentéseinkben beszámoltunk a vidékfejlesztési beruházások nem megfelelő célzottságáról (46).
(46) See for instance special report No 8/2012 ‘Targeting of aid for the modernisation of agricultural holdings’, special report No 1/ 2013 ‘Has the EU support to the food-processing industry been effective and efficient in adding value to agricultural products’, and special report No 6/2013 ‘Have the Member States and the Commission achieved value for money with the measures for diversifying the rural economy?’ (http://eca.europa.eu). 
(46) Lásd pl.: 8/2012. sz. különjelentés: „A mezőgazdasági üzemek korszerűsítésére irányuló támogatás összpontosítása”; 1/2013. sz. különjelentés: „Eredményesnek és hatékonynak bizonyult-e az élelmiszer-feldolgozó iparnak nyújtott uniós támogatás a mezőgazdasági termékek értékének növelése tekintetében?”; 6/ 2013. sz. különjelentés: „A tagállamok és a Bizottság optimálisan használták fel a forrásokat a vidéki gazdaság diverzifikációjával kapcsolatos intézkedések megvalósításakor?” (http://eca.europa. eu).
For the 2014-2020 period, selection criteria have to be established for all measures but the area-and animal-related ones. 
A 2014 és 2020 közötti időszakra a területalapú és állatokra vonatkozó intézkedések kivételével valamennyi intézkedésre vonatkozóan kiválasztási kritériumokat kell kidolgozni.
The principles of selection criteria, in line with strategy and objectives of the policy, must be set in the programme. 
A kiválasztási kritériumokat meghatározó, a politika stratégiájával és célkitűzéseivel összhangban álló elveket a programban kell rögzíteni.
Applications will then have to be assessed and ranked against specific selection criteria on which the Monitoring Committee should be consulted. 
A pályázatokat ezt követően konkrét kiválasztási kritériumok alapján kell értékelni és rangsorolni, amellyel kapcsolatban egyeztetni kell a monitoringbizottsággal.
Minimum thresholds should be established for the application of selection criteria to avoid financing poor projects. 
A kiválasztási kritériumok alkalmazására vonatkozó minimumküszöböt kell meghatározni a nem megfelelő projektek finanszírozásának elkerülésére.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/239 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES Figure 7.15 — Examples of targeting and selection In Italy (Campania), the paying agency opened a call for proposals with a budget of 25 million euro under the measure ‘modernisation of agricultural holdings’. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 375/239 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 7.15. ábra – Célzottság és kiválasztás: néhány példa Olaszországban (Campania) a kifizető ügynökség 25 millió eurós költségvetésű pályázatot hirdetett a „Mezőgazdasági üzemek korszerűsítése” intézkedés keretében.
The paying agency applied different selection criteria as regards the beneficiary (e.g. criteria on young farmers, gender balance), the holding (e.g. criteria on holdings situated in less favoured areas or producing quality products) and the project (e.g. criteria on synergies with other measures, innovation etc.). 
A kifizető ügynökség különböző kiválasztási kritériumokat alkalmazott a kedvezményezett (pl. fiatal mezőgazdasági termelő, nemek közötti egyensúly), a mezőgazdasági üzem (pl. kedvezőtlen adottságú területen található gazdaság, minőségi termékek előállítása) és a projekt (pl. szinergia más intézkedésekkel, innováció stb.) tekintetében.
The Italian authorities also set a minimum threshold in advance in order for a project to be selected. 
Az olasz hatóságok a kiválasztható projektek számára előzetesen egy alsó küszöbértéket is meghatároztak.
In this case, the Italian authorities prioritised the principles of sound financial management above spending. 
Ebben az esetben az olasz hatóságok a gondos pénzgazdálkodásnak adtak elsőbbséget az elköltéssel szemben.
In Hungary, the objectives of the measure ‘modernisation of agricultural holdings’ include three broad areas (upgrading, diversification and compliance with standards). 
Magyarországon a „Mezőgazdasági üzemek korszerűsítése” intézkedés céljai három tág területet ölelnek fel (korszerűsítés, diverzifikáció és szabványoknak való megfelelés).
The audited sub-measure was targeted towards animal holdings with a certain minimum size. 
Az ellenőrzött részintézkedés egy bizonyos minimális méretet elérő állatgazdaságokra irányult.
There was no other prioritization or geographical targeting of the aid. 
Más rangsorolást vagy földrajzi elhatárolást nem alkalmaztak a támogatásra.
The rural development programme split the available budget into amounts that become available periodically to applicants. 
A vidékfejlesztési program a pályázók számára időszakosan elérhetővé váló összegekre bontotta a rendelkezésre álló költségvetést.
Although the Hungarian authorities defined selection criteria, they did not use them. 
A magyar hatóságok ugyan meghatároztak kiválasztási kritériumokat, de nem alkalmazták azokat.
The call for proposals for the audited project opened on 16 December 2013, for a budget of 10 million euro. 
Az ellenőrzött projekttel kapcsolatos pályázati felhívás 2013. december 16-án indult, 10 millió eurós költségvetéssel.
The Hungarian authorities funded projects on a first come, first served basis. 
A magyar hatóságok a projekteknek érkezési sorrendben ítélték meg a támogatást.
The last project accepted was submitted on 19 December 2013, only three days after the opening of the call. 
Az utolsó befogadott projektet 2013. december 19-én nyújtották be, csupán három nappal a pályázat megnyitása után.
In this case, the selection process took no account of the projects’ potential impact. 
Ebben az esetben a kiválasztási folyamat nem vette figyelembe a projektek lehetséges hatásait.
The approach observed in Hungary allows the paying agency to fund projects with lower value-added, for the simple reason that they are submitted earlier than other projects with higher added value. 
A Magyarországon megfigyelhető megközelítés lehetővé teszi, hogy a kifizető ügynökség alacsonyabb hozzáadott értékű projekteket finanszírozzon pusztán azért, mert azokat korábban nyújtották be, mint más, nagyobb hozzáadott értéket előállító projekteket.
Figure 7.15 — Examples of targeting and selection The added-value of projects is taken into account as part of the eligibility checks. 
7.15. ábra – Célzottság és kiválasztás: néhány példa A támogathatósági ellenőrzések a projektek hozzáadott értékét is figyelembe veszik.
At the very end of the programming period 2007-2013, in December 2013, Hungarian authorities did not use the same selection system as during the previous years. 
A 2007–2013-as programozási időszak legvégén, 2013 decemberében a magyar hatóságok az előző évektől eltérő kiválasztási rendszert alkalmaztak.
The objective was to support investments that can be still finished before the end of 2015. 
Ennek célja olyan beruházások támogatása volt, amelyek még 2015 vége előtt lezárhatók.
EN C 375/240 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.75. For the 59 investment projects examined, we assessed whether Europe 2020 targets such as innovation or renewable energy were translated into operational elements for targeting and selection procedures (47). 
HU C 375/240 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.10.13. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 7.75. Az 59 megvizsgált beruházási projekteknél azt értékeltük, hogy sikerült-e a célirányosítás és a kiválasztási eljárás operatív elemeivé tenni az Európa 2020 stratégia olyan célkitűzéseit, mint az innováció, illetve a megújuló energia (47).
We found this was the case in only 51 % of the projects reviewed, despite the fact that almost all of them (57 out of 59) had been approved after the adoption of Europe 2020 targets. 
Megállapításunk szerint ez csak a vizsgált projektek 51 %-ára volt érvényes, pedig szinte mindegyik projektet (59-ből 57-et) az Európa 2020 stratégia célkitűzéseinek elfogadása után hagyták jóvá.
Examples of good and bad practice are given in Figure 7.16. 
Követendő és kerülendő gyakorlatra a 7.16. ábra hoz példákat.
THE COMMISSION’S REPLIES 7.75. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 7.75.
Projects selected by national authorities during the 2007-2013 programming period should not be evaluated against Europe 2020 objectives as those had not been defined when the legal framework for the programming period was adopted (in 2005). 
A nemzeti hatóságok által a 2007–2013-as programozási időszakban kiválasztott projektek nem értékelhetők az Európa 2020 célkitűzéseihez viszonyítva, mivel a programozási időszak jogi keretét 2005-ben, a célkitűzések meghatározása előtt fogadták el.
In that light, the Commission considers it a positive result that for 51 % of the projects reviewed Europe 2020 targets were reflected. 
Ennek fényében a Bizottság kedvező eredménynek tekinti azt, hogy a vizsgált projektek 51 %-a tükrözi az Európa 2020 célkitűzéseit.
The Commission considers that rural development priorities as set out for 2014-2020 are a translation of thematic objectives of Europe 2020 into the specific context of the rural development policy. 
A Bizottság úgy ítéli meg, hogy a 2014 és 2020 közötti időszakra meghatározott vidékfejlesztési prioritások az Európa 2020 tematikus célkitűzéseit jelenítik meg a vidékfejlesztési politika sajátos feltételei között.