natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As recognised by the Court, the Commission’s main supervisory and control systems have been continuously improved in recent years, inter alia on the basis of recommendations made by the Court. 
Ahogy a Számvevőszék elismerte, az elmúlt években folyamatosan javultak a Bizottság fő felügyeleti és ellenőrzési rendszerei, többek között a Számvevőszék által tett ajánlások alapján.
The Commission is nevertheless committed to reducing the incidence of all forms of error. 
A Bizottság mindazonáltal elkötelezett mindenféle hiba előfordulásának csökkentése iránt.
The Action Plan towards an Integrated Internal Control Framework initiated by the Commission will harmonise the presentation of the control strategy and is intended to better communicate the basis for assurance to the Court of Auditors and the Discharge Authority. 
A Bizottság által kezdeményezett, az egységes belső ellenőrzési keretrendszerre irányuló cselekvési terv harmonizálni fogja az ellenőrzési stratégia bemutatását, és arra szánják, hogy jobban kommunikálja a megbízhatóságot alátámasztó bizonyítékokat a Számvevőszék és a mentesítésért felelős hatóság felé.
For programme estimates, the current practical guide is under revision. 
A program-előirányzatok tekintetében a jelenlegi gyakorlati útmutató felülvizsgálat alatt van. modellről (és javaslata a Közösségi belső ellenőrzési keretrendszerére).
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/225 Follow-up of previous key observations 1. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 263/225 A korábban tett főbb észrevételek hasznosulása 1.
Clearance of advances and miscellaneous sums to be recovered, and provision for doubtful debts Poor management of the clearance of advances going back more than 18 months and the recovery of sums to be recovered. 
Előlegek és egyéb behajtandó összegek elszámoltatása, valamint céltartalék képzése a kétes követelésekre Nem kielégítő a 18 hónapnál régebbi előlegszámlák rendezése, valamint a behajtandó összegek behajtásának intézése.
The provision for doubtful debts does not reflect the level of bad debts. 
A kétes követelésekre képzett céltartalék nem tükrözi a behajthatatlan követelések szintjét.
Improve monitoring of uncleared advances. 
Javítani kell a nem rendezett előlegszámlák nyomon követését.
Efforts to clear old outstanding advances were undertaken but the targets set for 2005 were not reached (see paragraph 9 (b)). 
Történtek próbálkozások az elévült előlegek elszámolására, de a 2005-re kitűzött célokat nem sikerült elérni (lásd 9(b) bekezdés).
The Commission has launched an action plan to monitor centrally the recovery orders and pre-financing. 
A Bizottság cselekvési tervet kezdeményezett a behajtási utasítások és az előfinanszírozás felügyeletének központosítása érdekében.
Inventory and use of the Stabex funds. The inventory of Stabex funds is completed but the amounts of funds available in the bank accounts are not reliable (832 million euro). 
A Stabex-alapok leltára és felhasználása A Stabex-alapok leltározása lezárult, de a bankszámlákon rendelkezésre álló pénzösszegek nem megbízhatóak (832 millió EUR).
Information on the use of Stabex funds is insufficient. 
A Stabex-alapok felhasználására vonatkozó információ nem elegendő.
Investigate further in oder to obtain more reliable figures for funds available in the banks. 
A vizsgálatokat tovább kell folytatni, hogy megbízhatóbb számadatokat lehessen kapni a bankszámlákon rendelkezésre álló forrásokról.
Obtain the reports on the use of funds. 
Be kell szerezni a források felhasználásáról szóló jelentéseket.
The Commission is preparing an updated inventory of all Stabex funds in Europe and the ACP States. 
A Bizottság most frissíti az európai és AKCS-államokbeli STABEX-pénzeszközök leltárát.
Risk management Risk management done by central services is too global in order to determine exposure to risk, notably in ACP countries. 
Kockázatkezelés A központi kockázatkezelés túl általános a kockázati veszély meghatározására, főként az AKCS-országokat illetően.
Improve risk management so to identify specific risks. 
Javítani kell a kockázatkezelést az egyes kockázatok azonosítása érdekében.
The risk analysis and management has been developed, with two risk assessments performed by the central services in the context of the Annual Management Plan (paragraph 26). 
Fejlesztették a kockázatelemzést és -kezelést, és a központi részlegek az éves irányítási terv keretében két kockázatértékelést hajtottak végre (26. bekezdés).
Improvements in risk analysis necessary for the audit programme of the IAC, the external audits commissioned by Delegation and central services and for the ex-post control programme (see paragraphs 26 and 42(b)). 
Javítani kell a belső ellenőrzési részlegek (IAC) ellenőrzési programjához szükséges kockázatelemzést, a küldöttségek és az EuropeAid központi részlegei által megrendelt külső ellenőrzéseket, valamint az utólagos ellenőrzési programot (lásd 26. és 42 (b) bekezdés).
Ex-post control 5. 
Utólagos ellenőrzés 5.
Audit as a part of management control activities Checks were not adequately documented. 
A pénzügyi ellenőrzés mint az irányítás-ellenőrzési tevékenységek része A vizsgálatokat nem dokumentálták megfelelően.
The documentation of the ex-post controls is still inadequate (see paragraph 33). 
Az utólagos ellenőrzések dokumentációja továbbra sem megfelelő (lásd 33. bekezdés).
Improvement of documentation necessary (see paragraphs 33 and 42(e)). 
Tökéletesíteni kell a dokumentálást (lásd 37. és 42. (e) bekezdés).
Indicators of supervisory and control systems (a) 1. 
Felügyeleti és ellenőrzési rendszerek mutatói (a) 1.
Procedures and manuals 2. 
Eljárások és kézikönyvek 2.
Risk analysis and management 3. 
Kockázatelemzés és -kezelés 3.
Management reporting 4. 
Vezetőségi jelentések 4.
Controls performed before transactions are authorised A B B A A B B A B B B 5. 
Az ügyletek engedélyezése előtt végrehajtott ellenőrzések A B B A A B B A B B B 5.
Monitoring missions: — quality — quantity 6. 
Felügyeleti helyszíni vizsgálatok – minőség – mennyiség 6.
Ex-post controls 7. 
Utólagos ellenőrzések 7.
External audits: — quality — quantity/implementation of the audit plan — follow-up of individual audit findings/Effective recovery procedures — overall monitoring by central services of audits commissioned by Delegations A B A B A B B A 8. 
Külső ellenőrzések: – minőség – mennyiség/az ellenőrzési terv megvalósítása – az egyes ellenőrzési megállapítások hasznosulása/eredményes visszatérítési eljárások – átfogó elemzés a központi ellenőrzési részlegek által, a küldöttségek kérésére A B A B A B B A 8.
Internal audit A (a) A — Works well B — Improvements necessary C — Does not work Table 3 — The Court’s assessment of supervisory and control systems Observations Action to be taken Observations Action to be taken The coverage rate of the audits is not centrally consolidated and their follow-up is not centrally monitored. 
Belső ellenőrzés A (a) A – Megfelelően működik B – Javításokra szorul C – Nem működik megfelelően 3. táblázat – A felügyeleti és ellenőrzési rendszerek számvevőszéki értékelése Észrevételek Szükséges intézkedések Észrevételek Szükséges intézkedések Nincsen központi áttekintés arról, hogy milyen lefedettséget bizosítanak az ellenőrzések, és az ellenőrzések utóéletét sem kísérik központilag figyelemmel.
The functionality of the computerised system for supporting and monitoring the audits, CRIS-Audit, should be improved. 
Javítani kell az ellenőrzéseket támogató és felügyelő számítógépes rendszer, a CRIS-Audit funkcionalitását.
Improve the functionality of CRIS-Audit, the computerised system for supporting and monitoring the audits. 
Javítani kell az ellenőrzéseket támogató és felügyelő számítógépes rendszer, a CRIS-Audit funkcionalitását.
The establishment of annual audit plans is centrally monitored. 
Az éves ellenőrzési tervek kidolgozását központilag figyelemmel kísérik.
However, as the necessary data is not entered in CRIS-Audit, the system is still not used to monitor the implementation and follow-up of audit results initiated by the Delegations and the central services (see paragraph 37). 
Mivel azonban a CRIS-Audit rendszerbe nem táplálják be a szükséges adatokat, a rendszert még nem használják a küldöttségek és az EuropeAid központi részlegei által kezdeményezett ellenőrzések megvalósítása és az ezek nyomán hozott intézkedések figyelemmel kísérésére (lásd 37. bekezdés).
Effective use of CRIS-Audit necessary to improve supervision of external audits (see paragraphs 37 and 42(d)). 
A CRIS-Audit eredményes használata elengedhetetlen a külső ellenőrzések felügyeletének javításához (lásd 37. és 42 (d) bekezdés).
2004 2005 Central services EuropeAid Delegations 
2004 2005 Az EuropeAid központi részlegei Küldöttségek
C 263/226 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS 41. 
C 263/226 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.10.31. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 41.
The financial control exercised by Delegations needs to be strengthened to prevent and detect errors. 
A hibák megelőzése és feltárása érdekében erősíteni kell a küldöttségek által gyakorolt pénzügyi ellenőrzést.
Controls of expenditure should focus more on the reality of goods delivered and works performed. 
A kiadások ellenőrzése összpontosítson jobban az átvett áruk és elvégzett munkálatok valódiságára.
In order to improve financial monitoring EuropeAid should consider: (a) improving support to operational and financial staff at Delegations and in central services; (b) improving risk analysis to focus more on higher risk areas; (c) increasing the number of monitoring missions; (d) improving the central monitoring of the implementation and follow-up of external audits organised by both Delegations and central services; (e) decreasing the rate of ex-post controls whilst improving their scope and timeliness and the quality control. 
A pénzügyi felügyelet javítása érdekében az EuropeAid: a) nyújtson fokozottabb támogatást a küldöttségeken és a központi részlegeknél dolgozó operatív és pénzügyi munkatársaknak; b) a magasabb kockázatú területekre összpontosítva javítsa a kockázatelemzést; c) végezzen több felülvizsgálati helyszíni vizsgálatot; d) javítsa a küldöttségek, illetve a központi részlegek által szervezett külső ellenőrzések megvalósítása és az ezek nyomán hozott intézkedések központi figyelemmel kísérését; e) csökkentse az utólagos ellenőrzések arányát, ám javítsa hatókörüket, a megfelelő időben végezze el őket, és tökéletesítse a minőségellenőrzést. III.
In Special Report No 15/2003 (39) concerning the audit of microproject programmes financed by the EDF, the Court recommended that the Commission should: (a) organise its central services in order to be able to support, improve and promote this local development tool; THE COMMISSION’S REPLIES 41. 
Az EFA-finanszírozású mikroprojekt-programok ellenőrzéséről szóló 2003/15. sz. különjelentésében (39) a Számvevőszék azt javasolta, hogy a Bizottság: a) gondoskodjék róla, hogy központi részlegei szervezetileg képesek legyenek támogatni, javítani és segíteni a helyi fejlesztésnek ezt az eszközét; A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 41.
Controls are in line with the provisions of the Financial Regulation relating to the validation of expenditure by the responsible authorising officer. 
Az ellenőrzések összhangban állnak a pénzügyi szabályzat rendelkezéseivel az engedélyezésre jogosult felelős tisztviselő általi kiadások validálását illetően.
Devolution has helped the Commission to develop its finance and contracts capacity in Delegations. 
A Bizottság a decentralizálásnak köszönhetően a küldöttségeken megerősítette pénzügyi és szerződéses kapacitásait.
It will continue its efforts to build the management capacity of Delegations and NAOs in order to maintain quality control. 
A minőség-ellenőrzés biztosítása érdekében a továbbiakban is erőfeszítéseket tesz a küldöttségek és a nemzeti programengedélyezők irányítási képességeinek erősítés-ben.
42. (a) This is indeed one of the objectives of EuropeAid reorganisation in March 2005. (b) The Commission will continue improving its risk analysis taking into account the experience and results of previous years. (c) Monitoring missions must be regarded as an integral part of the control pyramid. 
42. a) Ez természetesen az EuropeAid 2005. márciusi átszervezésének egyik célkitűzése. b) A Bizottság – figyelembe véve az előző évek tapasztalatát és eredményeit – tovább folytatja kockázatelemzésének javítását. c) A monitoring missziók az ellenőrzési piramis szerves részeinek tekintendők.
That being so, the Commission has in fact planned more monitoring missions for 2006. (d) The Commission will continue its efforts to further improve the reporting and the consolidation of the information on the audits. (e) The Commission is reviewing, as planned, some aspects of the ex-post control function, including the rate and scope of controls, to take into account the experience acquired so far. 
A Bizottság ezen összefüggésben 2006-ra valóban több monitoring missziót tervezett. d) További erőfeszítéseket tesz, hogy javítsa az ellenőrzésekről szóló információt illető jelentést és ezen információk konszolidálását. e) A Bizottság a terveknek megfelelően az eddig megszerzett tapasztalatok figyelembevétele céljából felülvizsgálja az utólagos ellenőrzési funkció néhány aspektusát, beleértve az ellenőrzések szintjét és alkalmazási körét.
The Commission has accepted the recommendations of the Court indicated under points 43 (a) to 43 (e) contained in its special report on micro-projects programmes and has taken measures to implement these recommendations. 
A Bizottság elfogadta a Számvevőszék mikroprojekt-programokról szóló különjelentésének (43) bekezdése a)–e) pontjában feltüntetett ajánlásokat, és intézkedéseket hozott ezen ajánlások végrehajtása céljából.
(39) OJ C 63, 11.3.2004. 
(39) HL C 63., 2004.3.11.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/227 THE COURT’S OBSERVATIONS (b) provide the Delegations with an appropriate microproject management guide; (c) provide a legal framework for relations between certain microproject management units and their partners, particularly local authorities; (d) ensure that implementation is better supervised so as to ensure that the project cycle is properly monitored; (e) examinemorecloselytheconditionsforensuringthesustain-ability of microprojects, particularly with respect to the role of local authorities; adopt realistic methods of results measurements and encourage cross-cutting evaluations in order to identify and disseminate best practice. 
2006.10.31. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 263/227 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI b) lássa el a küldöttségeket megfelelő mikroprojekt-irányítási útmutatóval; c) teremtse meg az egyes mikroprojekt-irányító egységek és partnereik – különösen a helyi hatóságok – közötti viszonyt szabályozó jogi keretet; d) a projektciklus megfelelő folyamatos ellenőrzése érdekében biztosítsa a megvalósítás jobb felügyeletét; e) vizsgálja meg részletesebben a mikroprojektek fenntarthatóságát biztosító feltételeket, különös tekintettel a helyi hatóságok szerepére; alkalmazzon működőképes módszereket az eredmények mérésére, és a legjobban bevált eljárások fellelése és megismertetése érdekében ösztönözze a horizontális (cross-cutting) értékeléseket.
The Council (40) welcomed the fact that the Commission largely shared the opinion of the Court and that it had already begun to take certain measures in line with the Court’s recommendations. 
A Tanács (40) üdvözölte azt a tényt, hogy a Bizottság jórészt osztotta a Számvevőszék véleményét, illetve a számvevőszéki ajánlásoknak megfelelő egyes intézkedéseket már meg is tett.
It specifically emphasised the need to implement the measures relating to the recommendations (a), (b), (d) and (e) in paragraph 43. 
A Tanács külön hangsúlyozta a 43. bekezdés a), b), d) és e) pontjai alatti ajánlásokból következő intézkedések fontosságát.
With the reorganisation of the EuropeAid Cooperation Office in March 2005, a thematic support role for microproject programmes has been entrusted to the ‘Governance, human rights, democracy, gender’ unit. 
Az EuropeAid Együttműködési Hivatal 2005. márciusi átszervezése után a mikroprojekt-programok támogatásával témafelelősként a „Jó kormányzás, emberi jogok, demokrácia, nemek egyenlősége” egységet bízták meg.
This new organisation is intended to enhance quality in the design of microproject programmes through methodological and thematic support to Delegations and improve the linkage with the capacity building of non-State actors and local authorities. 
Ezt az új szervezetet arra hozták létre, hogy a küldöttségeknek nyújtott módszertani és tematikus támogatás révén javítsa a mikroprojekt-programok tervezését, és jobban kösse a programokat a nem állami helyi szereplők és helyi hatóságok kapacitásépítéséhez.
However, as a result of lack of staff, the unit is encountering difficulties in carrying out its numerous tasks. 
Elegendő munkatárs hiányában azonban ez az egység nehezen látja el számos feladatát.
Guidelines for the management of microproject programmes financed by the ninth EDF are under preparation and should be completed when the results of the ongoing evaluation are available. 
Jelenleg készül a kilencedik EFA keretében finanszírozott mikroprojekt-programok irányítására vonatkozó útmutató, amely a tervek szerint akkorra készül el, amikor hozzáférhetőek lesznek a folyamatos értékelés eredményei.
However, the Commission does not intend to include indicators to measure results in the guidelines (see paragraph 49). 
A Bizottság azonban ebbe az útmutatóba nem szándékozik eredménymérésre szolgáló mutatókat felvenni (lásd 49. bekezdés).
The Commission plans to send the guide to the Delegations during the second half of 2006. 
Tervei szerint a Bizottság 2006 második felében küldi ki az útmutatót a küldöttségeknek.
THE COMMISSION’S REPLIES 46. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 46.
The guidelines will make recommendations on tracking implementation (i.e. quality of services, community planning, capacity building, partnership etc.). 
Az iránymutatások ajánlásokat fognak tenni a végrehajtás nyomon követését illetően (úgymint a szolgálatok minősége, közösségi tervezés, kapacitások kiépítése, partnerség stb.).
(40) Council document No 5665/05 ADD 2 of 17.2.2005. 
(40) 5665/05 ADD 2 sz. 2005.2.17-i tanácsi dokumentum.
C 263/228 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS 47. 
C 263/228 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.10.31. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 47.
Instructions are foreseen in the guidelines to clarify the legal framework of management units; to avoid a conflict of interest, the same entity cannot be responsible for the preparation of project proposals with beneficiaries and the selection of projects and contracts. 
Az útmutatóban szereplő utasítások az irányító egységekre érvényes jogi szabályozást is tisztázzák majd. Az összeférhetetlenség elkerülése érdekében nem lehetséges, hogy egyazon szervezet készítse elő a projektjavaslatokat a kedvezményezettekkel együtt, illetve feleljen a projektek és szerződések kiválasztásáért.
As a result of devolution, Delegations are responsible for project monitoring and evaluation, and they report regularly to the Commission in Brussels, which allows supervision of individual programmes, notably by geographical coordinators. 
A decentralizáció nyomán jelenleg a küldöttségek felelősek a projektfelügyeletért és -értékelésért. A küldöttségek rendszeresen jelentést tesznek a Bizottság brüsszeli részlegeinek, s ennek köszönhetően a Bizottság a földrajzi koordinátorai révén felügyel-heti az egyes programokat.
However, weaknesses in the computerised management information system (CRIS), notably its coding system, do not allow an efficient overall supervision of microproject programmes by the Commission central services. 
Mivel azonban a számítógépesített vezetői információs rendszer (CRIS) – elsősorban annak kódoló rendszere – hiányosságokkal küzd, a központi bizottsági részlegek nem tudják hatékonyan gyakorolni a mikroprojekt-programok feletti általános felügyeletet.
As an example, a reliable list of microproject programmes that have been implemented or are in the course of implementation is still difficult to produce. 
Továbbra is nehéz például megbízható listát összeállítani a már végrehajtott, illetve megvalósítás alatt álló mikroprojekt-programokról.
This is a more general problem not specific to microproject programmes which is recognised by the Director-General of the EuropeAid. He has set, as a priority, the improvement of CRIS. 
Ez a gond általánosabb jellegű, és nemcsak a mikroprojekt-programokat érinti; az EuropeAid főigazgatója ennek tudatában van, és prioritásként tűzte ki a CRIS rendszer tökéletesítését.
An evaluation of ‘EDF-support Microproject Programmes in ACP countries’ was launched in 2004 by the Commission to help improve the relevance, impact, sustainability, effectiveness and efficiency of microproject programmes. 
2004-ben a Bizottság „az AKCS-államok mikroprojekt-programjainak nyújtott EFA-támogatásra” vonatkozó értékelést indított, hogy növelje a mikroprojekt-programok jelentőségét, hatását, fenntarthatóságát, eredményességét és hatékonyságát.
This evaluation should also assist in deciding upon possible further use or development of microproject programmes within the country strategy papers and in developing the guide in progress (see paragraph 46). 
Ez az értékelés segítségül szolgálhat annak eldöntéséhez is, hogy továbbra is alkalmazzanak-e, illetve dolgozzanak-e ki mikroprojekt-programokat az országos stratégiai dokumentok keretében, illetve a kidolgozás alatt álló útmutatóban (lásd 46. bekezdés).
The need to draw up an addendum to the terms of reference meant that the final report, which was due in September 2005, was still not complete by the end of February 2006. 
Miután a feladatmeghatározást függelékkel kellett kiegészíteni, a 2005 szeptemberére előirányzott végső jelentés még 2006 februárjáig sem készült el.
In addition, the Commission is in the process of collecting the data necessary for the development of indicators, particularly data relating to the practices of the other donors. 
Ezenkívül a Bizottság még további adatokat gyújt a mutatók kidolgozásához, különösen az egyéb adományozók gyakorlata vonatkozásában.
Conclusion and recommendations 50. 
Következtetés és ajánlások 50.
The Commission has launched the main measures needed to follow the Court’s recommendations, but their implementation has been slow. 
A Bizottság megtette a Számvevőszék ajánlásainak megvalósításához szükséges főbb kezdeti intézkedéseket, de ezek megvalósítása lassan haladt előre.
The Commission should ensure that all the measures decided upon are now swiftly implemented. 
A Bizottság biztosítsa, hogy mostantól valamennyi elfogadott intézkedés végrehajtására gyorsan sor kerül.
The Director-General of the EuropeAid should report on progress made in his Annual Activity Report for year 2006. 
Az EuropeAid főigazgatója a 2006. évi éves tevékenységi jelentésében számoljon be az előrehaladásról.
THE COMMISSION’S REPLIES 48. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 48.
Improvements planned in the Common Management Information System (CRIS) will allow headquarters services to better track the number and status of microprojects programmes (MPP). 
A közös irányítási információs rendszerben (CRIS) tervezett javítások lehetővé fogják tenni a központban tevékeny szolgálatok számára, hogy jobban nyomon kövessék a mikroprojekt-programok számát és állapotát.
Difficulties in such tracking are due to the fact that MPP is an instrument that can be used in a number of sectors (rural development — infrastructures — health and education). 
Az ilyen jellegű nyomon követés során felmerülő nehézségek arra a tényre vezethetők vissza, hogy a mikroprojekt-program számos ágazatban alkalmazható eszköz (vidékfejlesztés – infrastruktúrák – egészségügy és oktatás).
It is the responsibility of each Delegation concerned to enter into CRIS the necessary data on microprojects. 
Minden érintett küldöttség saját felelőssége, hogy bevigye a CRIS-be a mikroprojektekre vonatkozó szükséges adatokat.
Headquarters services will monitor the quality of data entered. 
A bevitt adatok minőségét a központban tevékeny szolgálatok felügyelik.