natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ADB057223EN04-15PP-CH060-15APCFIN-RAS-EMCDDA_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057223HU04-15PP-CH060-15APCFIN-RAS-EMCDDA_2014-TR.docx 2015.9.8.
European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Competences and activities Annex II 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 168 and 114 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre (Regulation (EC) No 1920/2006 of the Parliament and of the Council) The Union shall complement the Member States’ action in reducing drugs-related health damage, including information and prevention. 
Kábítószer és a Kábítószer-függőség Európai Megfigyelőközpontja (Lisszabon) Hatáskör és tevékenységek II. melléklet 1 A Szerződésből eredő uniós hatáskör (az Európai Unió működéséről szóló szerződés 168. és 114. cikke) Az Unió kiegészíti a tagállamok fellépését a kábítószer-fogyasztással kapcsolatos egészség-károsodás csökkentése érdekében, beleértve a felvilágosítást és a megelőzést is.
The Monitoring Centre is to focus on the following priority areas: (1) monitoring the state of the drugs problem, and emerging trends, in particular those involving multi-drug use; (2) monitoring the solutions and providing information on best practices; (3) assessing the risks of new psychoactive substances and maintaining a rapid information system; (4) developing tools and instruments to help Member States to monitor and evaluate their national policies and the Commission to monitor and evaluate Union policies. 
A Megfigyelőközpontnak elsősorban az alábbi kiemelt területekre kell összpontosítania: 1. a kábítószer-probléma helyzetének és a megfigyelhető tendenciáknak a nyomon követése, különös tekintettel a többféle kábítószer egyidejű használatára; 2. a megoldások figyelemmel kísérése és a követendő példák ismertetése; 3. az új pszichoaktív anyagok kockázatainak felmérése és egy ezzel kapcsolatos gyors tájékoztatási rendszer fenntartása; 4. különböző eszközök és megoldások kialakítása ahhoz, hogy a tagállamok monitorozni és értékelni tudják kapcsolódó szakpolitikáikat, valamint hogy a Bizottság monitorozni és értékelni tudja a kapcsolódó uniós szakpolitikákat.
Tasks − To collect and analyse data; − to improve data-comparison methods; − to disseminate data; − to cooperate with European and international bodies and organisations and with countries outside the Union; to identify new developments and changing trends. 
Feladatok − adatok gyűjtése és elemzése; − az adatok összevetését szolgáló módszerek javítása; − az adatok terjesztése; − együttműködés európai és nemzetközi szervekkel és szervezetekkel, valamint harmadik országokkal; az új fejlemények és a változó tendenciák azonosítása.
Management Board Comprises one representative from each Member State, two representatives from the Commission and two independent experts, designated by the European Parliament, who are particularly knowledgeable in the field of drugs. 
Igazgatóság Tagállamonként egy-egy képviselő, a Bizottság két képviselője, és az Európai Parlament által kinevezett, a kábítószerek területén különösen hozzáértő két független szakértő alkotja.
Governance ADB057223EN04-15PP-CH060-15APCFIN-RAS-EMCDDA_2014-OR.doc 8.9.2015 2 Resources made available to the Centre in 2014 (2013) The Management Board adopts the work programme, the general activities report and the budget, and gives an opinion on the final accounts. 
A Központ rendelkezésére bocsátott erőforrások 2014-ben (2013) Összetétel az igazgatóság elnöke; az igazgatóság alelnöke; az igazgatóság két másik, a tagállamok képviseletére választott tagja; a Bizottság két képviselője.
Two representatives from the Commission. Director Appointed by the Management Board at the Commission’s proposal. 
Igazgató Az igazgatóság nevezi ki a Bizottság javaslata alapján.
Discharge authority European Parliament, acting on a recommendation from the Council. Budget 15,85 (16,31) million euro. 
A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság Az Európai Parlament, a Tanács ajánlása alapján.
Union subsidy: 93,4 % (95,4 %) Staff at 31 December 2014 Number of posts in establishment plan: 84 (84) Posts occupied: 76 (76) + 26 (24) other staff (seconded national experts, contract staff and temporary replacements) Total staff: 102 (100) Allocated to the following tasks: − operational: 63 (61) − administrative and IT support: 28,5 (28,5) − mixed: 10,5 (10,5) Network The Centre runs a computerised network for the collection and exchange of information called the ‘‘European Information Network on Drugs and Drug Addiction’’ (Reitox); this network connects national drug information Products and services 2014 (2013) ADB057223EN04-15PP-CH060-15APCFIN-RAS-EMCDDA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Költségvetés 15,85 (16,31) millió euró 93,4% (95,4%) uniós támogatás Létszám 2014. december 31-én A létszámtervben szereplő álláshelyek száma: 84 (84) Betöltött álláshelyek száma: 76 (76) + 26 (24) fő egyéb alkalmazott (kirendelt nemzeti szakértők, szerződéses alkalmazottak és ideiglenes helyettesítők) Teljes létszám: 102 (100) Feladatok szerinti bontásban: − operatív feladatok: 63 (61) fő − adminisztratív feladatok és informatikai támogatás: 28,5 (28,5) fő − vegyes feladatok: 10,5 (10,5) fő Hálózat A Központ információgyűjtés és -csere céljából számítógépes hálózatot üzemeltet, amelynek neve „Kábítószer és a Kábítószer-függőség Európai Információs Hálózata” (Reitox); a hálózat kapcsolatot teremt a tagállami droginformációs hálózatok, a tagállamok szakosított központjai és a Központtal együttműködő nemzetközi szervezetek információs rendszerei között.
Other websites Reorganisation/updating/content development of public Centre website including: − Country overviews. − Drug treatment overviews, health and social responses profiles, prevention profiles. − European database on new drugs. − European legal database on drugs. − Evaluation instruments bank. − Best practice portal (exchange on drug demand reduction action, harm reduction and treatment modules). 
Egyéb honlapok A Központ nyilvános honlapjának átszervezése/frissítése/tartalomfejlesztése, többek között: − Országok áttekintése. − Kábítószer-fogyasztóknak szánt kezelések áttekintése, ismertetők egészségügyi és szociális ellátásról, valamint megelőzéssel kapcsolatos ismertetők. − Európai adatbázis az új kábítószerekről. − Európai jogi adatbázis a kábítószerekről. − Értékelési eszköztár. − Portál a követendő példákról (tapasztalatcsere a kábítószer-kereslet csökkentése érdekében hozott intézkedésekről, az egészségkárosodás csökkentéséről és a függőségkezelésről). − Tematikus lapok. − Publikációs adatbázis.
Promotional material Conference materials – 1 EN (4). 
Promóciós anyagok Konferenciaanyagok – 1 angolul (4).
Media products: 9 (12) news releases and 12 (13) fact sheets, EN. 
Médiatermékek: 9 (12) sajtóközlemény és 12 (13) tájékoztató, angol nyelven.
Participation in international conferences, technical, scientific and institutional meetings 291 (285). 
Részvétel nemzetközi konferenciákon, műszaki, tudományos és intézményközi találkozókon: 291 (285).
Annex supplied by the Centre. 
A Központtól származó melléklet.
The European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction THE MONITORING CENTRE’S REPLY 11. 
EMCDDA - The European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction A KÖZPONT VÁLASZAI 11.
As observed by the Court, the need for this carry-forward originated from external factors, i.e. the unexpected ruling of the EU Court of Justice on the retroactive adjustment of the EU staff’s remuneration relating to 2011, 2012 and 2013. 
Ahogy azt a Számvevőszék is megjegyezte az átvitelre külső tényezők miatt volt szükség, azaz az Európai Bíróságnak az EU-alkalmazottak 2011-re, 2012-re és 2013-ra vonatkozó, visszamenőleges hatályú fizetéskiigazítását illető, nem várt határozata miatt.
The carry-forward was the result of a well-founded, structured process aimed at ensuring the sound management of these operations. 
Az átvitel alaposan indokolt, strukturált folyamat eredménye volt, amely e műveletek megfelelő irányításának a biztosítására irányult.
The EMCDDA has a proven capacity to correctly use carried-forward appropriations (C8), as confirmed by the fact that the rate of use of such appropriations consistently exceeds 95 %. EMCDDA reply 
Az EMCDDA igazoltan képes megfelelően felhasználni az átvitt lekötött előirányzatokat (C8), mivel az ilyen előirányzatok felhasználási aránya rendszeresen meghaladja a 95%-ot. EMCDDA_HU
EN C 449/128 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the financial year 2015, together with the CentreŐs reply (2016/C 449/23) INTRODUCTION 1. 
HU C 449/128 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1. JELENTÉS a Kábítószer és a Kábítószerfüggőség Európai Megfigyelőközpontja 2015-ös pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, a Központ válaszával együtt (2016/C 449/23) BEVEZETÉS 1.
The European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (hereinafter Ôthe CentreŐ, aka ÔEMCDDAŐ), which is located in Lisbon, was created by Council Regulation (EEC) No 302/93(1). 
A Kábítószer és a Kábítószer-függőség Európai Megfigyelőközpontját (a továbbiakban: a Központ, más néven EMCDDA), melynek székhelye Lisszabonban van, a 302/93/EGK tanácsi rendelet (1) hozta létre.
Its main task is to collect, analyse and disseminate information as regards drugs and drug addiction in order to prepare and publish information at European level that is objective, reliable and comparable. 
A Központ legfontosabb feladata, hogy kábítószerekkel és a kábítószer-függőséggel kapcsolatos információkat gyűjtsön, elemezzen és terjesszen tárgyilagos, megbízható és összehasonlítható, európai szintű tájékoztatás összeállítása, elemzése és közzététele céljából.
The information is intended to provide a basis for analysing the demand for drugs and ways of reducing it, as well as, in general, phenomena associated with the drug market. 
Az információgyűjtés célja megteremteni a kábítószer iránti kereslet és a keresletcsökkentés módjainak, illetve általánosabban a kábítószerpiaccal kapcsolatos jelenségek elemzésének az alapját.
Table Key figures for the Centre 2015 Budget (million euro) (1) 18,5 Total staff as at 31 December (2) 100 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Táblázat A Központra vonatkozó főbb adatok 2015 Költségvetés (millió euro) (1) 18,5 Összlétszám december 31-én (2) 100 (1) A költségvetési adatok a kifizetési előirányzatokon alapulnak.
2014 15,7 101 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
2014 15,7 101 MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT 4.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 36, 12.2.1993, p. 1. 
A vezetés felelőssége a Központ éves beszámolójának elkészítése és valós bemutatása, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége (5): (1) HL L 36., 1993.2.12., 1. o.
(2) More information on the CentreŐs competences and activities is available on its website: www.emcdda.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) A Központ hatásköréről és tevékenységeiről további információk találhatók a weboldalán: www.emcdda.europa.eu (3) Ezek a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/129 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the CentreŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/129 HU a) A Központ éves beszámolója tekintetében a vezetés felelősségi körébe tartozik: az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényeges hibáktól mentes – pénzügyi kimutatások elkészítését és valós bemutatását lehetővé tévő belső kontrollrendszer kialakítása, megvalósítása és fenntartása; a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok(6) alapján megfelelő számviteli politika megválasztása és alkalmazása; és a körülményeknek megfelelően észszerű számviteli becslések készítése.
EN C 449/130 Official Journal of the European Union 1.12.2016 11. 
HU C 449/130 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1.
In 2012 the Centre signed a framework contract with a maximum amount for signing specific contracts of 250 000 euro, which was specified in the contract notice. 
2012-ben a Központ keretszerződést kötött, amely alapján legfeljebb 250000 euro teljes összegig egyedi szerződések köthetők, és ezt az ajánlati felhívás is tartalmazta.
By the end of 2015 the total payments made under this contract amounted to 382 181 euro; i.e. exceeded it by 50 %. 
2015 végére e szerződés keretében az összes kifizetés összege 382 181 euro volt, ami 50 %-kal meghaladta a felső határértéket.
The payments made above the ceiling indicate that the CentreŐs procedure for monitoring framework contracts should be improved. 
A felső határértéket meghaladó kifizetések arra utalnak, hogy javítani kell a Központ keretszerződéseket nyomon követő eljárásán.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/131 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (administrative expenditure) with 673534 euro, i.e. 26% (2013: 217061 euro, i.e. 9%). 
2016.12.1. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/131 HU A Számvevőszék megjegyzése A lekötött előirányzatok átvitele nagy volt a II. cím (Igazgatási kiadások) esetében, 673534 euro, vagyis 26% (2013: 217061 euro, vagyis 9 %).
They mainly relate to an accelerated implementation of the multiannual ICT strategy, arising from resources initially planned for salary increases but not needed following a decision by the European Court of Justice. 
Ez főleg a többéves informatikai és kommunikációs stratégia gyorsabb végrehajtásából adódik, amelyre az eredetileg béremelésre szánt, de az Európai Bíróság határozata nyomán feleslegessé vált forrásoknak köszönhetően került sor.
EN C 449/132 Official Journal of the European Union 1.12.2016 THE CENTREŐS REPLY 12. 
HU C 449/132 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1. A KÖZPONT VÁLASZA 12.
In line with the relevant financial rules, the referred amount was mentioned as an estimate in the contract notice published for the purpose of the procurement at stake. 
A vonatkozó pénzügyi szabályokkal összhangban a hivatkozott összeg a szóban forgó közbeszerzés céljából közzétett hirdetményben becslésként szerepelt.
The framework contract concluded pursuant to this process neither mentioned this amount nor did it refer to any maximum threshold. 
Az ezen eljárásnak megfelelően kötött keretszerződés nem említi ezt az összeget, illetve nem utal semmiféle maximális küszöbértékre.
The EMCDDA has terminated this contract and launched a new procurement procedure for the concerned services. 
Az EMCDDA már megszüntette ezt a szerződést, és az érintett szolgáltatás vonatkozásában új közbeszerzési eljárást indított.
The Centre signed the contract in July 2016. 
A Központ 2016 júliusában írta alá a szerződést.
Furthermore it has put in place a specific process to improve the central planning and monitoring of its procurements, including for framework contracts. 
Továbbá egy különleges eljárást hozott létre, hogy javítsa közbeszerzéseinek – ide értve a keretszerződéseket is – központi tervezését és monitoringját.
C 417/150 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the financial year 2016, together with the CentreŐs reply (2017/C 417/23) INTRODUCTION 1. 
HU C 417/150 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2017.12.6. JELENTÉS a Kábítószer és a Kábítószerfüggőség Európai Megfigyelőközpontja 2016-os pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, a Központ válaszával együtt (2017/C 417/23) BEVEZETÉS 1.
The European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (hereinafter Ôthe CentreŐ, aka ÔEMCDDAŐ), which is located in Lisbon, was created by Council Regulation (EEC) No 302/93(1). 
A Kábítószer és a Kábítószerfüggőség Európai Megfigyelőközpontját (a továbbiakban: a Központ, más néven EMCDDA), melynek székhelye Lisszabonban van, a 302/93/EGK tanácsi rendelet (1) hozta létre.
The information is intended to provide a basis for analysing the demand for drugs and ways of reducing it, as well as, in general, phenomena associated with the drug market. 
Az információgyűjtés célja alapot biztosítani a kábítószer iránti kereslet elemzéséhez, e kereslet csökkentésére rendelkezésre álló lehetőségek feltárásához, illetve általánosabban a kábítószerpiaccal kapcsolatos jelenségek vizsgálatához.
Table Key figures for the Centre 2016 Budget (million euro) (1) 15,4 Total staff as at 31 December (2) 101 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Táblázat A Központra vonatkozó főbb adatok 2016 Költségvetés (millió euro) (1) 15,4 Összlétszám december 31-én (2) 101 (1) A költségvetési adatok a kifizetési előirányzatokon alapulnak.
2015 18,5 100 OPINION 4. 
2015 18,5 100 VÉLEMÉNY 4.
(1) OJ L 36, 12.2.1993, p. 1. 
(1) HL L 36., 1993.2.12., 1. o.
(2) More information on the CentreŐs competences and activities is available on its website: www.emcdda.europa.eu (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cashflow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) A Központ hatásköréről és tevékenységeiről további információk találhatók a weboldalán: www.emcdda.europa.eu. (3) A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, valamint a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/151 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 417/151 A beszámoló megbízhatósága Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 5.
EN C 417/152 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12. 
HU C 417/152 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2017.12.6. 12.
For two framework contracts with maximum values of 135 000 euro and 650 000 euro one of the CentreŐs employees acted as Authorising Officer by delegation when appointing the evaluation committee, taking the award decisions and signing the contracts. 
Két, 135000 euro és 650000 euro maximális értékű keretszerződés esetében a Központ egyik munkatársa megbízott, engedélyezésre jogosult tisztviselőként eljárva kinevezte az értékelő bizottságot, döntött a szerződések odaítéléséről és aláírta a szerződéseket.
However, the delegation granted by the Authorising Officer was limited to 130 000 euro and did not explicitly refer to framework contracts. 
Az engedélyezésre jogosult tisztviselő által adott megbízás azonban legfeljebb 130 000 euro összegre szólt, és nem tett kifejezetten említést keretszerződésekről.
Payments made in 2016 amounted to 35 310 euro. 
2016-ban az összes kifizetés 35 310 euro volt.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROL 18. 
MEGJEGYZÉSEK A BELSŐ KONTROLLRÓL 18.
In its audit report of January 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) highlighted a strong need to improve the CentreŐs management of IT projects. 
A Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata (IAS) 2016. januári ellenőrzési jelentésében rámutatott, hogy nagy szükség lenne a Központ informatikaiprojekt-irányításának fejlesztésére.
The IAS concluded in particular that there is no overarching long-term strategic vision for the IT systems supporting the CentreŐs core operational processes, that its IT project management methodology was only partially adapted to its needs and that the process to manage system requirements is inadequate. 
Az IAS kiemelte, hogy a Központ nem rendelkezik átfogó, hosszú távú stratégiai elképzeléssel a fő működési folyamatait támogató informatikai rendszerekről, továbbá az informatikai projektirányítási módszertant csak részben igazították a Központ szükségleteihez, és nem megfelelő a rendszerkövetelmények irányításának folyamata.
The Centre and the IAS agreed on a plan to take corrective action. 
A Központ és az IAS tervet fogadott el a korrekciós lépésekről.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/153 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 19. 
HU 2017.12.6. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 417/153 A KORÁBBI ÉVEK MEGJEGYZÉSEINEK HASZNOSULÁSA 19.
C 417/154 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments In 2012 the Centre signed a framework contract with a maximum amount for signing specific contracts of 250 000 euro, which was specified in the contract notice. 
C 417/154 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2017.12.6. HU A Számvevőszék megjegyzései 2012-ben a Központ keretszerződést kötött, amely alapján legfeljebb 250 000 euro teljes összegig egyedi szerződések köthetők, és ezt az ajánlati felhívás is tartalmazta.
By the end of 2015 the total payments made under this contract amounted to 382 181 euro; i.e. exceeded it by 50 %. 
2015 végére e szerződés keretében az összes kifizetés összege 382181 euro volt, ami 50%-kal meghaladta a felső határértéket.
Year 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Ongoing 
Év 2015 MELLÉKLET A korábbi évek megjegyzéseinek hasznosulása A korrekciós intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/végrehajtandó/ n.a.)
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/155 THE MONITORING CENTREŐS REPLY 20. 
HU 2017.12.6. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 417/155 A MEGFIGYELŐKÖZPONT VÁLASZA 20.
In accordance with the relevant rules, the maximum values of the two framework contracts just indicated the total cumulative amount of the specific contracts likely to be concluded for their execution. 
A vonatkozó szabályoknak megfelelően a két keretszerződés maximális értékei mindössze a végrehajtásuk érdekében valószínűleg megkötendő specifikus szerződések összesített halmozott összegét jelzik.
That being said, the EMCDDA will adjust its decision on the delegation of the Authorising OfficerŐs powers in order to set out more explicitly the acts covered by this delegation. 
Mindemellett az EMCDDA módosítja az engedélyezésre jogosult tisztviselő hatáskörének átruházására vonatkozó döntését, az ezen átruházás által lefedett tevékenységek részletesebb meghatározása érdekében.
2-5 31 OBSERVATIONS............................................................ 
(2004/C 324/05) TARTALOMJEGYZÉK BEVEZETÉS................................................................
6-14 31 Tables1to5 .......................................................................... 
6–14 31 1–5.táblázat ..........................................................................
33 TheAgencyŐsreplies................................................................... 38 Paragraph Page 
33 AzÜgynökségválaszai.................................................................
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/31 INTRODUCTION 1. The European Agency for the Evaluation of Medicinal Products (hereinafter referred to as the Agency) was created by Council Regulation (EEC) No 2309/93 of 22 July 1993 (1). 
2004.12.30. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 324/31 BEVEZETÉS (1) Az Európai Gyógyszerértékelő Ügynökséget (a továbbiakban: „Ügynökség”) az 1993. július 22-i 2309/93/EGK tanácsi rendelet (1) alapján hozták létre.