natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The overall implementation rate was 92,4 % (99,5 % for 2013) for commitment appropriations and 73,9 % (97,5 % for 2013) for payment appropriations. 
A költségvetés felhasználásának aránya összességében 92,4% (2013: 99,5%) volt a kötelezettségvállalási előirányzatok és 73,9% (2013: 97,5%) a kifizetési előirányzatok esetében.
In the case of operational activities, the implementation rate was 93 % for commitment appropriations and 74 % for payment appropriations13. 
Az operatív tevékenységekre vonatkozóan a felhasználási arány 93% volt a kötelezettségvállalási előirányzatok és 74% a kifizetési előirányzatok esetében13.
However, commitment appropriations were committed at a global level, meaning that no corresponding grant agreements have been signed by the end of 2014. 
A kötelezettségvállalási előirányzatokat azonban globálisan különítették el, ami azt jelenti, hogy 2014 végén még nem volt hozzájuk aláírt támogatási megállapodás.
The FP7 calls for proposals organised in 2008 - 2013 resulted in grant agreements totalling 897 million euro, amounting to 93 % of the maximum EU contribution to the Joint Undertaking for research activities. 
A 2008 és 2013 között lebonyolított pályázati felhívások eredményeként összesen 897 millió euró összegben írtak alá támogatási megállapodásokat, ami a Közös Vállalkozás kutatási tevékenységeire vonatkozó maximális uniós hozzájárulás 93%-át teszi ki.
OTHER MATTERS Key controls and supervisory systems 17. 
TOVÁBBI MEGJEGYZÉSEK Fő kontroll-és felügyeleti rendszerek 17.
The performance of operational ex-ante controls on the payment of project costs was insufficiently documented in the following critical areas: (a) The ex ante control form used by the IMI Scientific Project Officers (SPO) focused on administrative compliance rather than on operational compliance as it did not clearly identify and comment upon the status of the project (on-going, on-going subject to deficiencies, suspended/cancelled) and its deliverables (no reservations, reservations requiring clarification, major reservations); (b) payment was made without an official listing of deliverables accepted by the SPO and without any reference to the assessment of deliverables by the SPO. 
A projektköltségek kifizetésének operatív előzetes kontrolljainak teljesítményét nem dokumentálták megfelelően az alábbi kritikus területeken: a) az IMI tudományos projekttisztviselői által használt előzetes ellenőrzési űrlap az adminisztratív szabályszerűségre összpontosított az operatív szabályszerűség helyett, hiszen nem azonosította és észrevételezte a projektek állapotát (folyamatban, hiányosságokkal folyamatban, felfüggesztve/törölve) és azok konkrét eredményeit (nincs fenntartás, pontosítást igénylő fenntartás, jelentős fenntartás); b) kifizetés történt a konkrét eredményeket felsoroló, a tudományos projekttisztviselő által elfogadott hivatalos jegyzék és a tudományos projekttisztviselő általi értékelésre történő bárminemű hivatkozás nélkül.
The financial rules of the IMI 2 Joint Undertaking were adopted on 7 July 2014 on the basis of the model financial regulation for public-private partnership bodies14 and taking into account the requirements of Council Regulation (EU) 557/2014 establishing the IMI 2 Joint Undertaking. 
AEI059801HU04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-TR.docx 2015.10.6. pénzügyiszabályzat-minta14 alapján, az FCH2 Közös Vállalkozás létrehozásáról szóló 557/2014/EU tanácsi rendelet követelményeinek figyelembevételével.
In January 2014, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) finalised an audit on project monitoring and the reporting of operational performance at the IMI Joint Undertaking. 
2014-ben a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata (IAS) ellenőrzést zárt le az IMI Közös Vállalkozás által végzett projektmonitoringra és az operatív teljesítményről történő beszámolásra vonatkozóan.
As at April 2015, all recommendations have been addressed through agreed actions15. 
2015 áprilisáig minden ajánlásra vonatkozóan meghozták az elfogadott intézkedéseket15.
The IAS is monitoring the implementation of the action plan and an assessment is expected during 2015 with regard to closing the recommendations. 
Az IAS figyelemmel kíséri a cselekvési terv végrehajtását, és 2015 folyamán várhatóan értékelést végeznek az ajánlások lezárására.
In addition, two audits were completed in early 2015, one on ex ante controls for operational expenditure and the other on risk assessment. 
Ezenkívül 2015 elején két további ellenőrzést végeztek egyfelől az operatív kiadások előzetes kontrolljára, másfelől a kockázatértékelésre vonatkozóan.
The IMI Joint Undertaking has addressed the recommendation on ex ante controls through an action plan that has been accepted by the IAS. 
Az IMI Közös Vállalkozás egy, az IAS által elfogadott cselekvési terv keretében foglalkozott az előzetes kontrollokra vonatkozó ajánlással.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS Monitoring and reporting of project research results 21. 
A KORÁBBI ÉSZREVÉTELEK HASZNOSULÁSA A kutatási eredmények monitoringja és jelentése 21.
As regards the monitoring and reporting of project research results16, the IMI Joint Undertaking uses its own tools, in order to integrate its research results into the overall reporting system of the Commission. 
A kutatási projektek eredményeinek monitoringjára és jelentésére vonatkozóan16az IMI Közös Vállalkozás saját eszközeit alkalmazza a kutatási eredményeinek a Bizottság általános beszámolási rendszerébe történő integrálására.
For the first time, the latest Monitoring report from the Commission on FP7, published in March 201517, includes quantitative data from IMI Joint Undertaking activities18. 
A Bizottság által a hetedik keretprogramról készített legfrissebb, 2015 márciusában közzétett monitoringjelentés17 első alkalommal 14 15 16 17 A 110/2014/EU rendelet.
As regards qualitative data, in addition to the information provided on the IMI website, the Joint Undertaking produces a half yearly bibliometric analysis of ongoing projects19, aiming to benchmark research published by IMI-supported projects with other selected public private partnerships. 
Ami a kvalitatív adatokat illeti, az IMI weboldalán található információkon kívül a Közös Vállalkozás félévente elvégzi a folyamatban lévő projektek bibliometriai elemzését19, amelynek célja az IMI-támogatású projektek által közzétett kutatásoknak más kiválasztott köz-magán partnerségekkel történő teljesítmény-összehasonlítása.
The IMI Joint Undertaking has also developed key performance indicators for the various aspects of project achievement and it measures progress on this basis. 
Az IMI Közös Vállalkozás ezenkívül fő teljesítménymutatókat dolgozott ki a projektek által elért eredmények különböző szempontjaira, és ez alapján méri a haladást.
The Horizon 2020 legal framework requires specific monitoring of research results, based on quantitative and, where appropriate, qualitative evidence, including progress against performance indicators20. 
A „Horizont 2020” jogi keretei speciális monitoringot írnak elő a kutatási eredményekre vonatkozóan, amely számszerűsített, és adott esetben kvalitatív bizonyítékokon alapul, beleértve a haladás teljesítménymutatókkal történő összevetését20.
contribute to the dissemination of FP7 research results, cooperation between the Joint Undertaking and the Commission must be developed as much as possible21 with special regard to the further integration of IMI Joint Undertaking data in to the CommissionŐs systems. 
A „Horizont 2020” követelményeinek teljesítése és a hetedik keretprogram kutatási eredményeihez történő jobb hozzájárulás érdekében a lehető legnagyobb mértékben fejleszteni kell a Közös Vállalkozás és a Bizottság közötti együttműködést21, különös tekintettel az IMI Közös Vállalkozás adatainak a Bizottság rendszereibe történő további integrálására.
Meanwhile, IMIŐs procedure remains in force. 
Amíg ez el nem készül, az IMI eljárása hatályban marad.
The CommissionŐs Second Interim Evaluation 24. 
A Bizottság második közbenső értékelése 24.
The recommendations of the CommissionŐs Second Interim Evaluation were presented to the Governing Board on 29 October 2013. 
A Bizottság második közbenső értékelésében foglalt ajánlásokat 2013. október 29-én mutatták be az irányító testületnek.
Follow up of the recommendation was proposed and some key actions22 were integrated into the 2014 Annual Implementation Plan. 
Az ajánlások végrehajtásának nyomon követésére tettek javaslatot, és bizonyos fő intézkedéseket22 a 2014-es éves végrehajtási tervbe is belefoglaltak.
The Executive Director has reported regularly to the Governing Board on the follow-up of the actions. 
Az ügyvezető igazgató rendszeresen beszámolt az irányító testületnek az intézkedések végrehajtásának állapotáról.
Recommendations related to the establishment of the IMI2 JU23 are currently being implemented and plans are in place for the Programme Office to carry out consolidated follow-up and assessment of the actions undertaken by the end of 2015. 
Az IMI2 Közös Vállalkozás létrehozásához kapcsolódó ajánlások23 végrehajtása jelenleg is zajlik, valamint a programiroda a 2015 végéig elvégzett intézkedések összevont nyomon követését és értékelését tervezi.
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President 11 AEI059801EN04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-OR.docx 6.10.2015 
Pl. iparági résztvevők bevonása más egészségügyhöz kapcsolódó ágazatokból, nagyobb rugalmasság és átláthatóság az irányításban. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök 11 AEI059801HU04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-TR.docx 2015.10.6.
Innovative Medicines Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Annex 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty Extracts from Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union Competences of the Joint Undertaking Council Regulation (EU) No 557/2014 of 6 May 2014 establishing the Innovative Medicines Initiative 2 Joint Undertaking (OJ L 169, 7.6.2014, p. 
Melléklet 1 Innovatív Gyógyszerkészítmények Közös Vállalkozás (Brüsszel) Hatáskör és tevékenységek A Szerződésből eredő uniós hatáskör Kivonat az Európai Unió működéséről szóló szerződés 187. és 188. cikkéből A Közös Vállalkozás hatásköre A Tanács 2014. május 6-i 557/2014/EU rendelete az innovatív gyógyszerek kutatására irányuló kezdeményezést megvalósító második közös vállalkozás létrehozásáról (HL L 169., 2014.6.7., 54. o.).
54) The Union may set up joint undertakings or any other structure necessary for the efficient execution of Union research, technological development and demonstration programmes. 
Az Unió közös vállalkozásokat vagy más olyan struktúrákat hozhat létre, amelyek az uniós kutatási, technológiafejlesztési és demonstrációs programok szabályszerű végrehajtásához szükségesek.
The Council, on a proposal from the Commission and after consulting the European Parliament and the Economic and Social Committee, shall adopt the provisions referred to in Article 187. 
A Tanács a Bizottság javaslata alapján, valamint az Európai Parlamenttel és a Gazdasági és Szociális Bizottsággal folytatott konzultációt követően fogadja el a 187. cikkben említett rendelkezéseket.
Other advisory groups may be set up by the Governing Board. 
Az irányító testület további tanácsadó csoportokat hozhat létre.
The Governing Board is composed of 10 Board members representing equally the two Members of the Joint Undertaking: the European Union (represented by the European Commission) and the European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA). 
Az irányító testület a Közös Vállalkozás két tagját, azaz az Európai Bizottság által képviselt Európai Uniót és az Európai Gyógyszergyártók Szövetségét (EFPIA) egyenlően képviselő tíz tagot számlál.
The Governing Board has overall responsibility for the strategic orientation and the operations of the IMI2 Joint Undertaking and supervises the implementation of its activities. 
Az irányító testület általános felelősséget visel az IMI2 közös vállalkozás stratégiai irányításáért és működéséért, és felügyeli tevékenységeinek megvalósulását.
The Executive Director is the chief executive responsible for the day-to-day management of the IMI2 JU in accordance with the decisions of the Governing Board and is supported by a Programme Office. 
Az ügyvezető igazgató az irányító testület határozataival összhangban az IMI2 Közös Vállalkozás napi szintű vezetéséért felel, munkáját egy programiroda segíti.
The Executive Director is the legal representative of the IMI2 JU and shall implement the budget of the JU. 
Az ügyvezető igazgató az IMI2 Közös Vállalkozás jogi képviselője és ő hajtja végre a Közös Vállalkozás költségvetését.
The Scientific Committee, the States Representatives Group and the Stakeholder Forum are advisory bodies of the IMI2 JU. 
A tudományos bizottság, az államok képviselőinek csoportja és az érdekeltek fóruma az IMI2 Közös Vállalkozás tanácsadó szervei.
A Strategic Governing Group set up by the Governing Board ensures the coordination of IMI2 JUŐs work in certain strategic areas and work to make the development of new topics more transparent and effective. 
Az irányító testület által létrehozott stratégiai irányítási csoport gondoskodik az IMI2 tevékenységének koordinálásáról bizonyos stratégiai területeken, és az új témakörök áttekinthetőbbé és eredményesebbé tételére törekszik.
Budget 223 294 603 euro for commitments 170 801 250 euro for payments The amounts include appropriations carried over from 2013 as well as the revision following the establishment of the IMI2 JU as from 27/6/2014. 
Költségvetés 223 294 603 euró kötelezettségvállalásokra 170 801 250 euró kifizetésekre Ezek az összegek tartalmazzák a 2013-ról átvitt előirányzatokat, valamint az IMI2 Közös Vállalkozás 2014. június 27-i létrehozását követő felülvizsgálat korrekcióit.
Staff as at 31 December 2014 34 out of 37 posts provided for in the establishment plan (29 Temporary staff and 8 Contract staff) were occupied. 
Létszám 2014. december 31-én A létszámtervben szereplő állások száma 37 (29 ideiglenes alkalmazott és 8 szerződéses alkalmazott), ebből 34 betöltött.
80% of these resources are directly assigned to support operational activities. 
Ezen erőforrások 80%-ának közvetlen feladata az operatív tevékenységek támogatása.
See Annual Activity Report 2014 of the IMI JU at www.imi.europa.eu Source: Information supplied by IMI2 JU. 
Lásd: az IMI Közös Vállalkozás 2014-es éves tevékenységi jelentése (www.imi.europa.eu).
AEI059801EN04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-OR.docx 6.10.2015 
AEI059801HU04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-TR.docx 2015.10.6.
IMI2/INT/2015-02841 Brussels 29 September 2015 Basis for a clean opinion on the reliability of accounts Basis for a clean opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts Paragraphs 11 and 12 IMI welcomes the positive conclusion of the Court on the reliability of its accounts as well as on the legality and regularity of all transactions underlying the annual accounts. 
Az IMI válaszai az Európai Számvevőszék előzetes észrevételeire az Innovatív Gyógyszerek Kutatására Irányuló Kezdeményezést Megvalósító Közös Vállalkozás 2014-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról szóló jelentés elkészítéséhez Hiv.: IMI2/INT/2015-02841 Brüsszel, 2015. szeptember 29. A beszámoló megbízhatóságáról szóló egyértelmű vélemény alapja A beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről szóló egyértelmű vélemény alapja 11 és 12. bekezdések Az IMI örömmel vette a Számvevőszék pozitív észrevételét a beszámoló megbízhatóságáról és a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
IMI remains committed to managing its funding under the principle of sound financial management and through a trust-based approach with the participants in the projects whilst ensuring sufficient control and accountability. 
Az IMI továbbra is elkötelezett abban, hogy finanszírozását a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás elvét betartva és a projektben résztvevőkbe vetett bizalomra alapozza, miközben megfelelő ellenőrzést és elszámolási kötelezettséget biztosít.
This balanced approach will also contribute towards ensuring a successful outcome of the IMI projects as many of them are already starting to generate impressive or promising results, in the interest of patients and society at large. 
Ez a kiegyensúlyozott megközelítés hozzá fog járulni az IMI-projektek sikeréhez is, minthogy közülük több máris lenyűgöző vagy ígéretes eredményeket hoz, a betegek és általában véve a társadalom érdekében.
Implementation of the budget Paragraph 15 The 8 Grant Agreements corresponding to Call 2 of IMI2 JU were all signed in the first quarter of 2015. 
A költségvetés végrehajtása 15. bekezdés Az IMI2 Közös Vállalkozás 2. pályázati felhívásához kapcsolódó 8 támogatási megállapodást 2015 első negyedévében írták alá.
Key controls and supervisory systems Paragraph 17 Ex-ante controls on payments of project costs will be reinforced, in line with the recommendations and action plan agreed with the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS). 
Fő kontroll-és felügyeleti rendszerek 17. bekezdés A projektköltségek kifizetésére vonatkozó előzetes ellenőrzéseket megerősítjük, a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálatával egyeztetett javaslatoknak és cselekvési tervnek megfelelően.
Internal audit and the CommissionŐs Internal Audit Service Paragraph 20 An action plan has been developed and communicated to IAS on 06/03/2015. 
A belső ellenőrzési részleg és a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata 20. bekezdés 2015. március 6-án közölték a Belső Ellenőrzési Szolgálattal a kidolgozott cselekvési tervet.
The IAS has considered the proposed action adequate. 
A Belső Ellenőrzési Szolgálat megfelelőnek ítélte a javasolt rendelkezést.
The action plan is being implemented by IMI. 
Az IMI a cselekvési terv megvalósításán dolgozik.
Follow-up on previous observations Paragraph 22 IMI Calls and projects data have been exported and have been available in CORDA since September 2013. 
A korábbi észrevételek hasznosulása 22. bekezdés Az IMI pályázati felhívások és projektadatok fel lettek töltve a CORDA rendszerbe, ahol 2013 szeptembere óta elérhetők.
On the basis of the Delegation Agreement between the European Commission and the IMI2 JU, further integration of IMI2 call and project management IT system is currently under preparation with target date for completion by early 2016. 
Az Európai Bizottság és az IMI2 Közös Vállalkozás közötti felhatalmazáson alapuló megállapodás alapján jelenleg előkészítés alatt van az IMI2 pályázati felhívásokat és projekteket irányító informatikai rendszer további integrációja; a lezárás céldátuma 2016 eleje.
Tel +32 (0)2 221 81 81 Ľ Fax +32 (0)2 221 81 74 Postal address: IMI JU Ľ TO56 Ľ 1049 Brussels Ľ Belgium infodesk@imi.europa.eu Ľ www.imi.europa.eu Visiting address: Ave de la Toison dŐOr 56-60 Ľ 1060 Brussels Ľ Belgium 
Tel +32 (0)2 221 81 81 • Fax +32 (0)2 221 81 74 Postacím: IMI JU • TO56 • 1049 Brussels • Belgium infodesk@imi.europa.eu • www.imi.europa.eu Irodai cím: Ave de la Toison d’Or 56-60 • 1060 Brussels • Belgium
EN C 473/48 Official Journal of the European Union 16.12.2016 INTRODUCTION 1. 
62 HU C 473/58 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.16.
The Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Fuel Cells and Hydrogen (FCH Joint Undertaking), located in Brussels, was set up in May 2008 (1) for the period up to 31 December 2017 and was granted its financial autonomy on 15 November 2010. 
BEVEZETÉS 1. Az Innovatív Gyógyszerek Kutatására Irányuló Közös Technológiai Kezdeményezést Megvalósító Európai Közös Vállalkozás (IMI Közös Vállalkozás), amelynek székhelye Brüsszelben van, 2007 decemberében jött létre(1) tízéves időszakra, és 2009. november 16-án kezdte meg önálló működését.
In May 2014 (2), the Council repealed the original Regulation and extended the lifetime of the Joint Undertaking, referred to as the ÔFuel Cells and Hydrogen 2 Joint UndertakingŐ (FCH 2 Joint Undertaking) (3), under the Horizon 2020 framework programme for research and innovation (4) for the period up to 31 December 2024. 
2014 májusában (2) a Tanács hatályon kívül helyezte az eredeti rendeletet, és az „Innovatív Gyógyszerek Kutatására Irányuló Közös Technológiai Kezdeményezést Megvalósító Második Közös Vállalkozás” (IMI2 Közös Vállalkozás) (3) elnevezésű Közös Vállalkozást a „Horizont 2020” kutatási és innovációs keretprogram (4) alá tartozó új feladatokkal bízta meg, valamint 2024. december 31-ig meghosszabbította a Közös Vállalkozás működésének időszakát.
The objectives of the FCH Joint Undertaking include supporting research, technological development and demonstration activities in the Member States and countries associated with the seventh research framework programme (FP7) (5) through coordination with industry and research organisations, with a focus on developing market applications and hence facilitating additional industrial efforts towards the rapid deployment of fuel cells and hydrogen technologies. Under Horizon 2020, the objective of the FCH 2 Joint Undertaking is to contribute to the implementation of the societal challenges for secure, clean and efficient energy and for smart, green and integrated transport, and to contribute to the objectives of the Joint Technology Initiative on Fuel Cells and Hydrogen, through the development of a strong, sustainable and globally competitive fuel cells and hydrogen sector in the Union (6). 
Az IMI Közös Vállalkozás a hetedik kutatási keretprogramhoz kapcsolódóan(5) a gyógyszerfejlesztési folyamat hatékonyságának és eredményességének jelentős mértékű javítására törekszik, azzal a hosszú távú céllal, hogy a gyógyszeripari ágazat által gyártott innovatív gyógyszerek eredményesebbé és biztonságosabbá váljanak. A „Horizont 2020” programhoz kapcsolódóan az IMI2 Közös Vállalkozás célja az egészség javítása az innovatív gyógyszerek kifejlesztésének és a páciensek számára történő elérhetőségének felgyorsítása révén, különösen az olyan területeken, ahol kielégítetlen orvosi vagy társadalmi igény mutatkozik. Ennek megvalósítása érdekében serkenti az egészségügyi kutatásokban részt vevő fő szereplők, többek között az egyetemek, gyógyszeripari és más ágazatok, kis-és középvállalkozások (kkv-k), betegképviseleti szervezetek és orvosi szabályozó szervezetek bevonásával folytatott együttműködést (6).
The members of the Joint Undertaking are the European Union (EU), represented by the European Commission, the Industry Grouping (Hydrogen Europe (7)) and the Research Grouping (New European Research Grouping on Fuel Cells and Hydrogen (N.ERGHY)). 
A Közös Vállalkozás alapító tagjai az Európai Unió (EU), amelyet az Európai Bizottság képvisel, valamint az Európai Gyógyszergyártók Szövetsége (EFPIA). A programhoz más tagok és társult partnerek is csatlakozhatnak.
The maximum EU contribution from FP7 to the activities of the FCH Joint Undertaking is 470 million euro (with a maximum of 20 million euro for administrative costs), to be matched by the contribution from the Industry and Research Groupings. 
Az Európai Unió az IMI Közös Vállalkozás kutatási tevékenységeihez és igazgatási költségeihez (7) – a hetedik kutatási keretprogram költségvetéséből – legfeljebb egymilliárd euróval járul hozzá.
The maximum EU contribution from Horizon 2020 to the activities of the FCH 2 Joint Undertaking is 665 million euro (of which administrative costs must not exceed 19 million euro (8)). 
A tagok egyenlő mértékben járulnak hozzá az igazgatási költségekhez (amelyek az IMI2 Közös Vállalkozás esetében nem haladhatják meg a 85,2 millió eurót).