natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the case of three funds, respectively covering the regions of London, North Rhine-Westphalia and the West Midlands, the combined risk profile and the small fund size actually put the entire fund portfolio at risk, because of an insufficient diversification of the risk taken by the fund. 
Három alap esetében – London, Észak-Rajna-Vesztfália, illetve a West Midlands régióban – a kockázati profil és az alap kis mérete együtt az alap teljes portfolióját veszélybe sodorta, mivel a vállalt kockázat nem volt kellően diverzifikált.
The risk that ERDF managing authorities may scatter SME finance is relevant to the 2007–13 programming period as well. 
A 2007–2013 közötti programozási időszakban továbbra is fennáll annak a veszélye, hogy az ERFA irányító hatóságai elaprózzák a kkv-k finanszírozását.
At the time of the audit, there was no evidence that the regions concerned would have fund sizes endowed with sufficient critical mass. 
Az ellenőrzés idején nem volt bizonyítható, hogy az érintett régiókban az alapok méretüknél fogva rendelkeztek a szükséges kritikus tömeg-gel.
A telling example has been highlighted in Box 4 (Slovakia). 
Ennek egy szemléletes példáját mutatja be a 4. háttérmagyarázat (Szlovákia).
Conversely, the setting-up of holding funds and funds with sufficient critical mass is facilitated when, according to its national laws, a Member State can consider its territory as a single region (Lithuania) or earmark financial engineering measures for one specific operational programme at multi-regional level (Portugal). 
Ezzel szemben kedvez a kritikus tömegű holdingalapok és alapok felál-lításának, ha nemzeti törvényei értelmében egy tagállam saját területét egyetlen régióként kezelheti (Litvánia), illetve ha egy adott operatív program keretében több régióra vonatkozóan írhat elő pénzügyi konstrukciós intézkedéseket (Portugália).
At the same time, this facilitates implementation, since only one managing authority has to be involved. 
Mindez a végrehajtást is megköny-nyíti, mivel csak egy irányító hatóság közreműködésére van szükség. 4.
BOX 4 30 SUB-CRITICAL MASS IN SLOVAKIA In Slovakia, for instance, sub-critical fund sizes had originally been sourced from up to five different national operational programmes against the explicit advice of the EIF, the holding fund manager. 
HÁTTÉRMAGYARÁZAT 30 A KRITIKUS TÖMEG HIÁNYA SZLOVÁKIÁBAN Szlovákiában például a kritikus tömegnél kisebb méretű alapokat kezdetben – a holdingalap-kezelőként eljáró EBA határozott javaslata ellenére – akár öt különböző nemzeti operatív programból finanszírozták.
The sub-critical mass size problem has been worsened by the application of the Commission concepts of ‘assisted’ and ‘non-assisted’ areas, which are used in the context of compliance with EU state aid rules and are unrelated to the concept of the SME financing gap. 
A kritikus tömeg hiányának problémáját tovább súlyosbította a „támogatott” és „nem támogatott” terület bizottsági fogalmainak – az uniós állami támogatási szabályoknak való megfeleléssel összefüggő – alkalmazása, mely fogalmak nem kapcsolódnak a kkv-finanszírozási hiány fogalmához.
In order to secure a national exemption from state aid rules, the Slovak authorities defined Bratislava as a ‘non-assisted region’. 
Annak érdekében, hogy mentességet kapjanak az állami támogatási szabályok alól, a szlovák hatóságok Pozsonyt „nem támogatott terület”-ként határozták meg.
A third of all Slovak SMEs and half of Slovakia’s potential in research and development are based in the capital region. 
A szlovák kkv-k egyharmada és Szlovákia kutatás-fejlesztési potenciáljának fele a főváros térségében található.
As a result, numerous SMEs have been excluded from the benefit of guarantee instruments and were allocated a very small amount in equity instruments. Special Report No 2 / 2012 — Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund 
Ennélfogva számos kkv elesett a garanciaeszközök által biztosított előnyöktől, és tőkeeszközök formájában rendkívül csekély összegben részesült. 2/2012. sz. különjelentés – Az Európai Regionális Fejlesztési Alapból támogatott pénzügyi konstrukciók kkv-k részére
The combined complexity of financial instruments, shared management and the state aid and Structural Funds rules called for specific information, communication and monitoring systems between the Commission, the managing authorities and the beneficiaries (the financial intermediaries). 
A pénzügyi konstrukciók, a megosztott irányítás, valamint az állami támogatási és a strukturális alapokra vonatkozó szabályok által teremtett bonyolult helyzet a Bizottság, az irányító hatóságok és a kedvezményezettek (a pénzügyi közvetítők) közötti célzott tájékoztatási, kommunikációs és felügyeleti rendszerek létrehozását tette szükségessé.
In addition to that, given the new provisions of the 2007–13 regulatory framework, Member States and other stakeholders particularly sought the Commission’s guidance and advice. 
Ezenfelül, tekintettel a 2007–2013 közötti szabályozási keret új rendelkezéseire, a tagállamok és más érdekeltek különösen igényelték a Bizottság útmutatását és tanácsait.
Under both the 2000–06 and 2007–13 programming periods, Member States and managing authorities have to correspond with the Regional Policy DG’s so-called ‘geographical desks’. 
A tagállamok és az irányító hatóságok a 2000–2006 és a 2007–2013 közötti programozási időszakban egyaránt a Regionális Politikai Főigazgatóság földrajzilag illetékes irodáival tarthatják a kapcsolatot.
Based on the Regional Policy DG’s internal audit findings, these desks were affected by a poor flow of information and limited transparency44. 
A Főigazgatóság belső ellenőrzésének eredményei szerint az irodák munkáját az elégtelen információáramlás és az átláthatóság hiánya jellemezte44.
During the 2007–13 programming period, the Commission set up a unit with responsibility, inter alia, for SME financial instruments supported by the ERDF. 
A 2007–2013 programozási időszak során a Bizottság külön osztályt hozott létre többek között a kkv-knak nyújtott, ERFA által támogatott finanszírozási eszközök kezelésére.
However, most staff were assigned to other unit activities. 
A legtöbb munkatárs azonban a kkv-kat támogató pénzügyi konstrukciókhoz nem kapcsolódó feladatokat kapott.
In practice, only three full-time equivalent staff were assigned to SME financial engineering instruments. 
A gyakorlatban teljes munkaidős egyenértékben kifejezve mindössze három alkalmazott foglalkozott a kkv-kat támogató pénzügyi konstrukciós eszközökkel.
With internal calls for sharing knowledge and expertise with other directorates-general not having been followed45 and no specific information technology application accessible to Member States and stakeholders, the Commission may not have the means to provide appropriate guidance and advice. 
Mivel a többi főigazgatósággal nem került sor tudás-és tapasztalatcserére45, és mivel a tagállamok és az érdekeltek számára nem állt rendelkezésre megfelelő informatikai alkalmazás, a Bizottság nincs abban a helyzetben, hogy megfelelő útmutatást és tanácsadást nyújtson.
44 Advice by the Regional Policy DG IAA (final report), 4 March 2010. 
44 Tanácsok a Regionális Politikai Főigazgatóság belső ellenőrzési és tanácsadó csoportjától (zárójelentés) 2010. március 4.
45 Advice by the Regional Policy DG IAA (final report), 4 March 2010. Special Report No 2/2012 — Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund 
45 Tanácsok a Regionális Politikai Főigazgatóság belső ellenőrzési és tanácsadó csoportjától (zárójelentés) 2010. március 4. 2/2012. sz. különjelentés – Az Európai Regionális Fejlesztési Alapból támogatott pénzügyi konstrukciók kkv-k részére
The standard cohesion policy monitoring instruments put in place for the ERDF46 are inadequate or not adapted for the purpose of financial instruments. (a) Annual implementation reports, with the exception of the United Kingdom, do not report specifically on the performance of financial engineering instruments. (b) The legal remit of monitoring committees is to monitor at operational programme level47. 
Az ERFA számára létrehozott kohéziós politikai monitoring eszközök46 a pénzügyi konstrukciók esetében nem megfelelők, vagy azokat nem igazították hozzá az utóbbiak igényeihez. a) Az éves végrehajtási jelentések, az Egyesült Királyság kivételével nem számolnak be kifejezetten a pénzügyi konstrukciós eszközök teljesítményéről. b) A monitoringbizottságok jogi hatásköre az operatív programok szintjére terjed ki47.
Consequently, they are generally not in the position to address the specificities of the different types of financial engineering instruments. (c) Operational programme indicators do not make the distinction between financial instruments (repayable instruments) and grants (non-repayable instruments)48. 
Ennélfogva többnyire nem áll módjukban megvizsgálni a különböző típusú pénzügyi konstrukciós eszközök egyedi jellemzőit. c) Az operatív programok mutatói nem tesznek különbséget a pénzügyi konstrukciók (visszatérítendő eszközök) és a támogatások (nem visszatérítendő eszközök) között48.
Aware of this weakness, in its interpretative note of February 2011 the Commission recommended to the 27 Member States that they report on over 100 suggested indicators50. 
E hiányosságot felismerve a Bizottság 2011. februári állásfoglalásában azt az ajánlást intézte a 27 tagállamhoz, hogy több mint 100 javasolt mutató eredményeiről számoljanak be50.
EFFECTIVENESS AND EFFICIENCY OF THE FINANCIAL INSTRUMENTS IN ACHIEVING RESULTS 84. 
A PÉNZÜGYI KONSTRUKCIÓK EREDMÉNYESSÉGE ÉS HATÉKONYSÁGA AZ EREDMÉNYEK TÜKRÉBEN 84.
When assessing the effectiveness and efficiency of the ERDF in delivering financial instruments, the Court examined whether and to what extent: (a) SME finance was subject to delays; (b) unjustified management costs reduced funds actually available for SME financing (leakage effects)51; (c) the public funds leveraged private funding. WIDESPREAD DELAYS 85. 
Annak értékelésekor, vajon az ERFA eredményesen és hatékonyan biztosítja-e a pénzügyi konstrukciókat, a Számvevőszék azt vizsgálta, hogy igazak-e az alábbi kijelentések, és ha igen, milyen mértékben: a) A kkv-k finanszírozása késve teljesült. b) Az indokolatlan irányítási költségek csökkentették a kkv-k finanszírozására ténylegesen rendelkezésre álló összeget (szivárgási hatások)51. c) A közforrásoknak sikerült magánfinanszírozást generálni.
The timeliness of delivering SME access to finance could be assessed as compared with the start of the respective operational programmes, respectively, in 1999/2000 and 2007. 
A kkv-k finanszírozáshoz juttatásának időszerű voltát az egyes operatív programok kezdetéhez – 1999/2000 és 2007 – viszonyítva állapíthatjuk meg.
46 Articles 34 to 37 of Regulation (EC) No 1260/1999 and Articles 63 to 68 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
46 Az 1260/1999/EK rendelet 34–37. cikke és az 1083/2006/EK rendelet 63–68. cikke.
47 Article 35 of Regulation (EC) No 1260/1999 and Article 65 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
47 Az 1260/1999/EK tanácsi rendelet 35. cikke és az 1083/2006/EK tanácsi rendelet 65. cikke.
Two exceptions, specific to the United Kingdom, have been found in London and the West Midlands, where monitoring committees met specifically to address the programming of financial engineering measures and instruments. 
A Számvevőszék az Egyesült Királyságban két kivételt állapított meg Londonban és a West Midlands régióban, ahol a monitoring bizottságok kifejezetten a pénzügyi konstrukciós intézkedések és eszközök programozása céljából ültek össze.
48 During the 2000–06 programming period, in the regions audited in England and Germany, amounts labelled by the Commission under the ‘Financial engineering’ indicator have been found to comprise a majority of grants to SMEs or organisations supporting SMEs. 
48 A 2000–2006 közötti programozási időszakban Angliában és Németországban ellenőrzött régiókban megállapítást nyert, hogy a kkv-knak vagy a kkv-kat támogató szervezeteknek nyújtott támogatások nagy részét a Bizottság által a„pénzügyi konstrukciók” mutató alá sorolt összegek tartalmazták.
49 50 Interpretative note COCOF/10/0014/00, Annex II Template Monitoring Report (Commission, February 2011). 
50 COCOF/10/0014/00 állásfoglalás, II. melléklet, Ellenőrzési jelentés mintája (Európai Bizottság, 2011. február).
51 In the context of this performance audit, only leakage effects in the form of unjustified management costs have been considered. 32 E.g. ‘jobs maintained, created’, ‘actions in favour of local initiatives’, ‘enterprises having improved quality.’’ Special Report No 2 / 2012 — Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund 
51 A jelenlegi teljesítmény-ellenőrzés keretében a Számvevőszék csak az indokolatlan irányítási költségek okozta szivárgási hatásokat vizsgálta. 32 2/2012. sz. különjelentés – Az Európai Regionális Fejlesztési Alapból támogatott pénzügyi konstrukciók kkv-k részére
Apart from the reputational risk that delays to access to finance programmes may cause, the likely knock-on effects of delays would affect the capacity of the Commission to recycle funds in the 2007–13 programming period and in the following programming periods. 
Eltekintve a hírnév lejáratásától, amelyet a finanszírozási programokhoz való hozzáférés késedelmes biztosítása okozhat, a késések következtében előfordulhat, hogy a Bizottság a 2007–2013 közötti és azt követő programozási időszakokban nem fogja tudni újra felhasználni az érintett forrásokat.
Whenever delays in delivering SME access to finance occur, funds cannot spend the money SMEs could be entitled to in the form of financial instruments. 
Ha a kkv-finanszírozási források folyósítása késedelmet szenved, az alapok addig nem tudják elkölteni azt a pénzt, amelyre a kkv-k pénzügyi konstrukciók formájában jogosultak lehetnének.
From the point of view of the managing authority, this entails that the alternative, using grants for SMEs, becomes more attractive. 
Az irányító hatóság szempontjából ez azt jelenti, hogy szívesebben alkalmazzák az alternatív megoldást, azaz a kkv-knak nyújtott vissza nem térítendő támogatásokat.
The main causes of delays in both programming periods have been summarised in Table 2. 
A késések fő okait mindkét programozási időszakra vonatkozóan a 2. táblázat foglalja össze.
Delays have been widespread across Member States. 
A késések valamennyi tagállamra általánosan jellemzőek voltak.
Some causes of delay have re-occurred in the current programming period and, apart from ‘obtaining private sector contribution’, delays are less related to volatile financial circumstances than to administrative, legal, organisational or strategic reasons. 
A késések egyes okai a jelenlegi programozási időszakban ismét felmerültek, és a „magánbefektetésekhez való hozzájutás”-on kívül a késéseket immár nem az ingadozó pénzügyi körülmények, hanem igazgatási, jogi, szervezeti vagy stratégiai okok magyarázzák.
A few telling examples have been set out in the following paragraphs, one taken from the previous and three from the current programming period. 
Az alábbi bekezdésekben néhány szemléletes példát mutatunk be, egyet a korábbi és hármat a jelenlegi programozási időszakból.
In Germany, funds started very late in the 2000–06 programming period, causing at least three funds in Berlin and North Rhine-Westphalia to be unable to spend the foreseen amounts of SME financing of, respectively, 24,4 million euro, 13,6 million euro and 2,6 million euro. 
Németországban a 2000–2006 közötti programozási időszakban az alapok rendkívül későn léptek működésbe, aminek következtében Berlin és Észak-Rajna-Vesztfália területén legalább három alap nem tudta felhasználni a kkv-k finanszírozására előirányzott 24,4 millió, 13,6 millió, illetve 2,6 millió EUR-t.
This represented underutilised funds ranging from 18 % to 87 % of the amount originally planned. 
Ez az eredetileg tervezett összeghez képest az alapok 18–87%-kal alacsonyabb kihasználását jelentette.
In Greece, the holding fund agreement was signed in June 2007 and well before that Member State’s sovereign debt crisis unfolded. 
Görögországban a holdingalapra vonatkozó megállapodást 2007 júniusában, még jóval az állami adósságválság kibontakozása előtt aláírták.
As of 30 June 2011, only 0,21 % of the 250 million euro holding fund has effectively been paid out to SMEs. 
2011. június 30-ig a 250 millió eurós holding alapnak csupán 0,21%-át fizették ki kkv-knak.
It is only since April 2011 that Greek SMEs started receiving ERDF support. 
A görög kkv-k csak 2011 áprilisától kezdtek ERFA-támogatásban részesülni.
As the Hellenic Republic and the EIF signed the holding fund agreement early, calls for tenders could have been issued directly by the holding fund manager if only the Member State had not delayed the holding fund’s governance arrangements, notably by making these dependent on appointments within managing authorities involved and in the fund’s investment board. 
Mivel a Hellén Köztársaság és az EBA korán aláírta a holdingalapra vonatkozó megállapodást, a holdingalap-kezelő közvetlen ajánlattételi felhívásokat írhatott volna ki, ha a tagállam nem késleltette volna a holdingalap irányításával kapcsolatos intézkedéseket, többek között azáltal, hogy ezeket az érintett irányító hatóságokon és az alap befektetési tanácsán belüli kinevezésektől tette függővé.
In Slovakia, as of June 2011 and five years after the EIF and the Slovak Republic signed a memorandum of understanding, SMEs have been left without ERDF funding. 
Szlovákiában a kkv-k 2011 júniusáig – tehát öt évvel azután, hogy az EBA és a Szlovák Köztársaság aláírta az Egyetértési Megállapodást – nem jutottak ERFA-finanszírozáshoz.
The fund allocation from the different operational programmes and the terms and conditions with respect to the establishment of the holding fund were only finalised in January 2011. 
A források egyes operatív programokból történő elosztásáról és a holdingalap létrehozásának végleges feltételeiről csak 2011 januárjában állapodtak meg.
The financial intermediaries have not been procured and management costs have already been incurred since October 2009. 
A pénzügyi közvetítőket még nem választották ki, miközben az irányítási költségek 2009 októbere óta folyamatosan gyűlnek.
In Poland, from 2008 until June 2011, SMEs have not been funded by the ERDF. 
Lengyelországban 2008-tól 2011 júniusáig a kkv-k nem jutottak finanszírozáshoz az ERFA-ból.
After deciding not to appoint the EIF as holding fund manager, the Republic of Poland appointed its development bank, Bank Gospodarstwa Krajowego, which has yet to agree with five regional authorities on a uniform system of management costs. 
Miután a Lengyel Köztársaság úgy döntött, hogy nem az EBA-t nevezi ki holdingalap-kezelőnek, saját fejlesztési bankját, a Bank Gospodarstwa Krajowegót jelölte ki ebbe a pozícióba, amelynek öt regionális hatósággal kellett megállapodnia az irányítási költségek egységes rendszeréről.
The Polish Ministry of Regional Development referred to the legal and organisational difficulties of the Joint European Resources for Micro to Medium Enterprises (Jeremie) initiative and, in particular, to the need to widely interpret the Structural Funds regulations in view of their complexity52. 
A lengyel Regionális Fejlesztési Minisztérium a mikro-, kis-és középvállalkozásokat támogató közös európai források (JEREMIE) elnevezésű kezdeményezéssel kapcsolatos jogi és szervezési nehézségekre hivatkozott, és különösen hangsúlyozta, hogy a strukturális alapokról szóló rendeletek összetett jellegére tekintettel azok tág értelmezésére van szükség52.
52 Letter addressed to Poland’s Supreme Audit Institution dated 3 January 2011, the contents of which have been verified with Regional Policy DG internal files. 
52 A lengyel Számvevőszékhez intézett, 2011. január 3-i levél, amelynek tartalmát a Számvevőszék a Regionális Politikai Főigazgatóság belső aktái alapján ellenőrizte.
34 Special Report No 2 / 2012 — Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund 
34 2/2012. sz. különjelentés – Az Európai Regionális Fejlesztési Alapból támogatott pénzügyi konstrukciók kkv-k részére
35 LEAKAGE EFFECTS 94. 
35 SZIVÁRGÁSI HATÁSOK 94.
It is normal market practice that SMEs can be charged management costs by financial intermediaries. 
Szokásos piaci gyakorlat, hogy a pénzügyi közvetítők irányítási költségeket róhatnak a kkv-kra.
However, in the context of the ERDF, such costs are generally paid directly from the operational programme to the financial intermediaries as reimbursement or compensation for managing the funds53. 
Az ERFA keretében azonban ezeket a költségeket a legtöbb esetben közvetlenül az operatív programból fizetik ki a pénzügyi közvetítőknek, az alapkezelési költségek térítéseként vagy visszatérítéseként53.
ADDITIONAL CHARGES TO THE SMEs ... 
A KKV-KAT TERHELŐ TOVÁBBI DÍJAK...
Commission guidance (including two interpretative notes of 2007 and 2011) does not set the terms and conditions, which would prevent SMEs being charged costs that are not based on actual SME risk taken or service provided by the financial intermediaries. 
A Bizottság útmutatója (ideértve a 2007. és 2011. évi két állásfoglalást) nem határozza meg azokat a feltételeket, amelyek biztosítanák, hogy a kkv-kat csak olyan költségekkel terheljék, amelyeket a velük összefüggésben a pénzügyi közvetítők által vállalt kockázat vagy nyújtott szolgáltatás indokol.
In Saxony-Anhalt (Germany) and Estonia, the financial intermediaries appointed by the respective managing authorities charged individual SMEs for the refinancing and processing costs, a practice found following Court audits in 2009. 
A német Szász-Anhalt tartományban és Észtországban az érintett irányító hatóság által kijelölt pénzügyi közvetítők a kkv-kra terhelték a refinanszírozási és az eljárási költségeket, amit a Számvevőszék a 2009. évi ellenőrzése során állapított meg.
Refinancing and processing costs are items of ordinary operating expenditures for financial intermediaries. 
A refinanszírozási és eljárási költségek a pénzügyi közvetítők rendes működési költségeihez tartozó tételek.
In England as well, SMEs were charged arrangement, handling, monitoring and other types of fees on top of the usual market charges. 
A szokásos piaci díjakon túl Angliában is fizettettek irányítási, kezelési, monitoring és egyéb díjakat a kkv-kkal.
The status of handling and monitoring fees in terms of impact on eligible expenditure declarations at closure is currently being investigated by the Commission as part of audit inspections conducted in the English regions. ... NOT ALWAYS VERY TRANSPARENT 98. 
A Bizottság az angliai régiókban folytatott ellenőrzések részeként jelenleg vizsgálja, hogyan befolyásolja majd a kezelési és monitoring díjak státusa a program lezárásakor a támogatható költségekről benyújtott elszámolásokat. ...NEM MINDEN ESETBEN ÁTLÁTHATÓK 98.
Because the Commission does not legally consider the SME to be the beneficiary and because Member States do not always report management costs correctly, there have been instances where management costs borne by the SMEs are unknown. 
Mivel a Bizottság jogértelmezése szerint nem a kkv a kedvezményezett, és mivel a tagállamok az irányítási költségeket nem minden esetben helyesen számolják el, előfordul, hogy a kkv-kra terhelt irányítási költségek összege nem állapítható meg.
53 Drawn from Interpretative note COCOF 10/0014/04, point 2.6. Special Report No 2/2012 — Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund 
53 A COCOF/10/0014/04 állásfoglalás 2.6. pontja alapján. 2/2012. sz. különjelentés – Az Európai Regionális Fejlesztési Alapból támogatott pénzügyi konstrukciók kkv-k részére
Out of the 16 equity funds audited, the management costs of four of them could not be estimated due to a lack of available data at the time of the audit. 
A 16 vizsgált tőkealap közül négy esetben a rendelkezésre álló adatok hiánya miatt az ellenőrzés időpontjában nem lehetett megbecsülni az irányítási költségeket.