natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Additionally, IIW signatures should not exceed the 30 % concentration limit in any sector. 
Ezenkívül az IIW keretében aláírt összegek egyetlen ágazatban sem haladhatják meg a 30%-os koncentrációs határértéket.
66 We therefore analysed the distribution of EFSI portfolio per sector and Member State. 
66 Ezért elvégeztük az ESBA-portfólió ágazatonkénti és tagállamonkénti megoszlásának elemzését.
We further examined the role of NPBIs, and investment platforms in addressing the issue of geographical concentration. 
Megvizsgáltuk ezenkívül az NPBI-k és beruházási platformok szerepét a földrajzi koncentráció problémájának kezelésében.
Furthermore, cooperation and coordination between the EIB and NPBIs, including at the level of Investment Platforms, should reinforce EFSI project pipeline by supporting the identification and development of projects and thus contribute to a better geographic reach. 
Ezenkívül az EBB és az NPBI-k közötti – többek között a beruházási platformok szintjén folytatott – együttműködésnek és kooperációnak a projektek azonosításának és kidolgozásának támogatásával meg kell erősítenie az ESBA-projektek tervezését, egyúttal hozzájárulva a jobb földrajzi lefedettséghez is.
Sectoral and geographical distribution of EFSI 67 Regarding the distribution per sector as at 30 June 2018, the different sectors covered by EFSI under the IIW were within the threshold of 30 %, with the energy sector accounting for 27 %, research, development and innovation for 22 %, financial support to SMEs and mid-caps for 19 % and transport for 15 %. 
Az ESBA ágazati és földrajzi megoszlása 67 A 2018. június 30-i ágazati megoszlás szerint az ESBA által az IIW révén lefedett különböző ágazatokra jutó rész mindig a 30%-os küszöbértéken belül volt. Az energiaágazat 27%-ot, a kutatás-fejlesztés és innováció 22%-ot, a kkv-k és a közepes piaci tőkeértékű vállalkozások pénzügyi támogatása 19%-ot, míg a közlekedés 15%-ot tett ki.
ICT, environment and resource efficiency, and human capital account for the rest57. 
A fennmaradó részen az IKT, a környezetvédelem és erőforrás-hatékonyság, valamint a humán tőke területéhez kapcsolódó projektek osztoznak57.
68 As at 30 June 2018, financing under the IIW was concentrated (47 %) in three Member States58, thus exceeding the IIW geographical concentration limit of 45 % in any three Member States as set in EFSI’s Strategic Orientation. 
68 A 2018. június 30-i adatok alapján az IIW keretében nyújtott finanszírozás 47%-ban három tagállamra58 koncentrálódott, ami meghaladja az ESBA stratégiai iránymutatásában meghatározott azon határértéket, hogy a földrajzi koncentráció bármely három együtt számolt tagállam esetében se lépje túl a 45%-ot.
There are no concentration limits set for the SMEW, but the same three Member States accounted for 30 % of the financing. 
A SMEW esetében nincsen meghatározott koncentrációs határérték, de a finanszírozás 30%-a ugyanebben a három tagállamban összpontosult.
69 Several studies have pointed out EFSI’s unbalanced geographical distribution as at the end of 201659. 
69 2016 végéig számos tanulmány rámutatott az ESBA földrajzi megoszlásának kiegyensúlyozatlanságára59.
The latest “Independent Evaluation of the EFSI Regulation” of June 2018 also concludes that “EFSI financing still remains highly concentrated”60 at the end of 2017. 
Az ESBA-rendelet legutóbbi, 2018. júniusi független értékelése is arra a következtetésre jut, hogy 2017 végén az „ESBA-finanszírozás 57 9%, 5%, ill.
In particular, it points out that 82 % of all signed EFSI financing went towards the 15 Member States pre-dating the 2004 EU enlargement (the “EU 15”). 
Különösen arra mutatott rá, hogy az összes aláírt ESBA-finanszírozás 82%-a abba a 15 országba került, amelyek az Unió 2004-es bővítése előtt is már uniós tagállamok voltak (az EU15 országai).
EFSI financing was addressing investment needs of some of the most crisis-hit countries: Italy, Spain, Greece and Portugal. 
Az ESBA-finanszírozás a válság által leginkább sújtott országok, Olaszország, Spanyolország, Görögország és Portugália beruházási igényeit kezelte.
Although the average GDP per capita in EU 13 is significantly lower than the EU 15 average, the EU 13 received less 57 i.e. for 9 %, 5 % and 3 % respectively. 
Bár az EU13 országok egy főre jutó átlagos GDP-je jelentősen elmarad az EU15 országokétól, azokban kevesebb volt az egy főre jutó ESBA-támogatás (11. ábra).
11. 
11. ábra.
Figure 11 – Geographical distribution of EFSI signed financing as at 31 December 2017 37 EFSI signed financing as at 31.12.2017 (million euro) FR IT ES DE UK PL EL SE PT BE FI NL AT DK SK CZ IE BG RO LT HR LV EE LU HU SI CY MT 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 EU15 Member States EFSI signed amount (euro per capita) FI EL SE PT LU IT FR SK DK ES LT BE IE LV AT EE CY BG PL DE CZ HR NL UK SI MT RO HU 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 EU13 Member States Note: Multi-country operations corresponding to the SMEW are not represented. 
Az aláírt ESBA-finanszírozás földrajzi megoszlása, 2017. december 31-i állapot 40 Aláírt ESBA-finanszírozás 2017.12.31-én (millió euró) FR IT ES DE UK PL EL SE PT BE FI NL AT DK SK CZ IE BG RO LT HR LV EE LU HU SI CY MT 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 EU15 tagállamok Aláírt ESBA-finanszírozás (egy főre eső összeg) FI EL SE PT LU IT FR SK DK ES LT BE IE LV AT EE CY BG PL DE CZ HR NL UK SI MT RO HU 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 EU13 tagállamok Megjegyzés: Nem tartalmazza a SMEW keretében végrehajtott több országra kiterjedő műveleteket.
Source: ECA, based on 2017 EFSI operational reports and Eurostat data. 
Forrás: Európai Számvevőszék, az ESBA 2017. évi operatív jelentései és az Eurostat adatai alapján.
NPBIs’ contribution to geographical diversification 71 As at 31 December 2017, NPBIs’ total participation in EFSI projects amounted to €20.4 billion of signed operations, spread between 140 EFSI operations. 
Az NPBI-k hozzájárulása a földrajzi diverzifikációhoz 71 2017. december 31-i állapot szerint az NPBI-k ESBA-projektekhez tett teljes hozzájárulása 20,4 milliárd eurót tett ki (aláírt műveletek), és 140 ESBA-művelet között oszlott meg.
This is still far from the indicative amount of up to €34 billion that NPBIs originally pledged to provide at the launch of EFSI in 2015. 
Ez még mindig messze van attól a legfeljebb 34 milliárd eurós indikatív összegtől, amelynek rendelkezésre bocsátására az NPBI-k 2015-ben, az ESBA 60 Az ESBA-rendelet független értékelése, 2018. június, 11. o.
Figure 12 shows their involvement in the different EFSI sub-windows. 
A 12. ábra bemutatja az EPBI-k részvételét a különböző ESBA-alkeretekben.
Figure 12 – NPBI involvement in EFSI signed operations as at 31 December 2017 38 SMEW Equity SMEW Debt IIW Equity IIW Debt 0 2 000 4 000 EFSI participation 6 000 8 000 10 000 12 000 14 000 NPBI participation (million euro) Source: ECA based on EIB and EIF data. 
12. ábra. Az NPBI-k részvétele az aláírt ESBA-műveletekben, 2017. december 31-i állapot 41 SMEW tőke SMEW hitel IIW tőke IIW hitel 0 2 000 4 000 ESBA-részvétel 6 000 8 000 10 000 12 000 14 000 NPBI-részvétel (millió euró) Forrás: Európai Számvevőszék, az EBB és az EBA adatai alapján.
72 IIW operations were mainly co-financed by NPBIs from four Member States: France, Germany, Italy and Spain. 
72 Az IIW-műveleteket főként négy tagállam (Franciaország, Németország, Olaszország és Spanyolország) NPBI-intézményei társfinanszírozták.
These accounted for 27 out of the 39 signed operations with NPBIs (69 %) as at 31 December 2017, and €3.6 billion out of the total EFSI signed amount of €4.7 billion (77 %). 
A 2007. december 31-i állapot szerint az NPBI-kkel aláírt 39 művelet közül 27 volt ilyen (69%), ami a teljes 4,7 milliárd eurós aláírt ESBA-összegből 3,6 milliárd eurót (77%) tesz ki.
Under the SMEW, operations co-financed with NPBIs were also concentrated mainly in Italy, France and Germany (debt portfolio), and had as an investment focus (when excluding the multi-country operations) Spain, France and Germany (equity portfolio). 
A SMEW alá tartozó, az NPBI-kkel társfinanszírozott műveletek is főként Olaszországra, Franciaországra és Németországra koncentrálódtak (hitelviszonyt megtestesítő eszközökből álló portfólió), illetve Spanyolországban, Franciaországban és Németországban a beruházási műveletek voltak hangsúlyosabbak (tőkeberuházási portfólió), ha nem tekintjük a több országra kiterjedő műveleteket.
Annex V presents detailed information on NPBIs involvement per Member State. 
Az V. melléklet részletes információkat tartalmaz az NPBI-k tagállamonkénti bevonásáról.
73 Due to the wide variety of NPBIs in the EU and their differing levels of experience, scope of activities and involvement in financial instruments, their contribution to EFSI varies considerably, resulting in geographical concentration in Member States with well-established NPBIs. 
73 Az Unió-szerte működő NPBI-k széles köre és eltérő tapasztalataik, tevékenységi körük és pénzügyi eszközökben való részvételük miatt jelentős különbségek figyelhetők meg az ESBA-hoz történő hozzájárulásukban is, ami a nagy múltra visszatekintő NPBI-kkel rendelkező tagállamokban történő földrajzi koncentrációt eredményez.
In fact, a number of Member States did not have their own national promotional banks, and started setting up one only recently. 
Valójában számos tagállam nem is rendelkezett saját nemzeti fejlesztési bankkal, és csak a közelmúltban kezdte meg egy ilyen létrehozását.
The role of the Advisory Hub was to support less developed NPBI’s with Technical Assistance on various areas. 
A Tanácsadó Platform szerepe az volt, hogy különböző területeken technikai segítségnyújtást biztosítson a kevésbé fejlett NPBI-knek.
Contribution of Investment Platforms to geographical diversification 74 NPBIs generally consider Investment Platforms to be suitable for helping to finance smaller or riskier projects, combining financing from several sources and optimising the allocation of risk between various investors. 
A beruházási platformok hozzájárulása a földrajzi diverzifikációhoz 74 Az NPBI-k általánosságban alkalmasnak tekintik a beruházási platformokat kisebb vagy kockázatosabb projektek finanszírozásának segítésére, mivel ezek számos forrásból származó finanszírozást ötvöznek és optimalizálják a különböző befektetők közötti kockázatmegosztást.
75 However, the emergence of Investment Platforms has been slow, especially in EFSI’s first year and a half of operation. 
75 A beruházási platformok működése azonban lassan indult be, különösen az ESBA működésének első másfél évében.
This was due, firstly, to the time taken to establish the rules and operational procedures for these platforms (one year) and, secondly, to the complexity of negotiating co-financing agreements. 
Ennek hátterében elsősorban az állt, hogy a platformoknak ki kellett dolgozni a működési szabályaikat és eljárásaikat (egy év), másodsorban pedig az, hogy a társfinanszírozási megállapodások tető alá hozása összetett feladat.
76 Under the SMEW, the EFSI Steering Board approved three Investment Platforms in 201661. 
76 A SMEW esetében az ESBA irányítóbizottsága 2016-ban három beruházási platformot61 hagyott jóvá.
All platforms were set up with the Cassa Depositi e Prestiti , the Italian NPBI, though one of the Investment Platforms is also opened to other NPBIs. 
Mindhárom platformot a Cassa Depositi e Prestiti, az olaszországi NPBI révén hozták létre, bár az egyik beruházási platform más NPBI-k számára is nyitva áll.
No new Investment Platforms were approved and/or signed in 2017 under the SMEW. 
A SMEW keretében 2017-ben nem hagytak jóvá vagy írtak alá új beruházási platformokat.
At the end of 2017, the Investment Committee had approved 35 Investment Platforms under the IIW62, for an EFSI financing of €4.2 billion, representing 11 % of the overall EFSI IIW approved financing. 
2017 végéig a Beruházási Bizottság az IIW-hez tartozóan 35 beruházási platformot hagyott jóvá62 4,2 milliárd euró ESBA-finanszírozással, ami az ESBA IIW teljes jóváhagyott finanszírozásának 11%-át teszi ki.
Of these, 21 were signed63, and €88.5 million or 3.3 % was disbursed to operations classified as Investment Platforms. 
Ezek közül 21-et írtak alá63 és 88,5 millió eurót (3,3%) folyósítottak a beruházási platformként besorolt műveletek céljára.
77 17 out of the 21 Investment Platforms signed under the IIW involved NPBIs, in some cases with the same NPBIs participating in several Investment Platforms. 
77 Az IIW keretében aláírt 21 beruházási platform közül 17-ben vettek részt NPBI-k, bizonyos esetekben ugyanaz az NPBI többen is.
The establishment of Investment Platforms depends highly on the participation of public entities (NPBIs, International Financial Intitutions or managing authorities). 
A beruházási platformok létrehozása nagyban függ a közintézmények (NPBI-k, nemzetközi pénzintézetek vagy irányító hatóságok) részvételétől.
39 61 EFSI Thematic IP for Italian SMEs (benefitting from €112.5 million of EFSI SMEW support through COSME LGF); ITAtech EFSI Thematic IP for technology transfer in Italy (benefitting from 50 % or up to €100 million euro EIF equity co-investments, primarily from the SMEW Equity Product Sub-window 2 resources); and EIF –NPI Securitisation Initiative (ENSI) (a collaborative platform for cooperation and risk-sharing between the EIF and several NPBIs in the context of the new securitisation instrument planned under the EFSI SMEW). 
A beruházási platformok különösen azokban az országokban vannak jelen (pl. Franciaország, Olaszország, Németország és Spanyolország), ahol igen 61 Tematikus ESBA beruházási platform olaszországi kkv-k számára (112,5 millió euró ESBA SMEW-támogatás a COSME LGF révén); ITAtech tematikus ESBA beruházási platform az olaszországi technológiatranszfer számára (50% vagy legfeljebb 100 millió euró EBA tőkeberuházási társbefektetés, elsősorban a SMEW tőkeberuházási termék 2. sz. „Erőforrások” alkeretéből); EBA–NPI értékpapírosítási kezdeményezés (ENSI) (az EBA és számos NPBI közötti együttműködési és kockázatmegosztási beruházási platform az ESBA SMEW keretében tervezett új értékpapírosítási eszközökhöz kapcsolódóan).
62 29 EFSI IIW operations, four Global Authorisations and two co-financing agreements with Cassa Depositi e Prestiti. 
62 29 ESBA IIW-művelet, négy globális engedélyezés és két társfinanszírozási megállapodás a Cassa Depositi e Prestiti intézménnyel.
63 For an EFSI financing €2.65 billion, representing 10 % of the overall EFSI IIW signed financing. 
63 2,65 milliárd euró ESBA-finanszírozás, ami a teljes aláírt ESBA IIW-finanszírozás 10%-át teszi ki. 42
Figure 13 – EFSI financing for Investment Platforms as at 31 December 2017 (million euro) 40 Source: ECA, based on EIB data. 
13. ábra. Beruházási platformok ESBA-finanszírozása, 2017. december 31-állapot (millió euró) 43 Forrás: Európai Számvevőszék, az EBB adatai alapján.
78 In the first three years of EFSI’s operation, Investment Platforms have made a relatively limited contribution to geographically diversifying the EFSI portfolio, including in favour of smaller and less developed markets and/or Member States with less experienced NPBIs or none at all. 
78 Az ESBA működésének első három évében a beruházási platformok viszonylag kis mértékben járultak hozzá az ESBA-portfólió földrajzi diverzifikációjához, többek között a kisebb és kevésbé fejlett piacok, illetve olyan tagállamok javára, ahol nincsenek NPBI-k, vagy azok csak kevés tapasztalattal rendelkeznek.
79 The EFSI 2.0 Regulation reinforces the role of Investment Platforms by offering more possibilities to bundle projects and making it possible to use the full delegation model for these platforms and NPBIs in the case of sub-projects with an EFSI contribution of below €3 million. 
79 Az EFSI 2.0 rendelet megerősíti a beruházási platformok szerepét azáltal, hogy több lehetőséget ad a projektek összevonására, lehetővé téve ezáltal a teljes hatáskör-átruházási modell alkalmazását e platformok és NPBI-k esetében a 3 millió euró alatti ESBA-hozzájárulással rendelkező alprojektekre vonatkozóan.
The extent to which such new possibilities will improve the take-up of investment platforms in Member States without developed NPBIs will depend, among other things, on providing those NPBIs with support, including technical assistance. 
Az, hogy ezek az új lehetőségek milyen mértékben javítják majd a beruházási platformok kihasználását a fejlett NPBI-vel nem rendelkező tagállamokban, többek között attól is függ majd, hogy megfelelő támogatást – többek között technikai segítségnyújtást – biztosítanak-e az érintett NPBI-k számára.
Conclusions and recommendations 80 EFSI was initially set up to use a €16 billion EU budget guarantee and €5 billion of EIB own resources to enable the EIB Group to provide around €61 billion of EIB Group financing with the goal of mobilising by July 2018 an additional €315 billion of strategic investments in infrastructure and SMEs, covering most EU policy areas and all Member States. 
Következtetések és ajánlások 80 Az ESBA-t eredetileg azzal a céllal hozták létre, hogy 16 milliárd euró uniós költségvetési garancia és 5 milliárd euró saját forrás felhasználásával mintegy 61 milliárd euró összegű finanszírozás nyújtását tegye lehetővé az EBB-csoport számára azzal a céllal, hogy az 2018 júliusáig további 315 milliárd euró összegű stratégiai beruházást mozgósítson az infrastruktúra és a kkv-k javára, a legtöbb uniós szakpolitikai területet és valamennyi tagállamot lefedve.
However, the reported estimate of investment mobilised does not take account of the fact that some EFSI operations replaced other EIB operations and EU financial instruments or the fact that a part of the EFSI support went to projects that could have been financed from other sources, albeit on different terms. 
A mozgósított beruházásokra vonatkozóan bejelentett becslés azonban nem veszi figyelembe, hogy az ESBA bizonyos műveletei más EBB-műveleteket vagy uniós pénzügyi eszközöket váltottak ki, illetve hogy az ESBA-támogatás egy részét olyan projektekre költötték, amelyeket más forrásokból is finanszírozni lehetett volna, még ha nem is azonos feltételek mellett.
82 We found that the EIB Group had approved €59.3 billion of EFSI financial operations as at 30 June 2018. 
82 Megállapítottuk, hogy az EBB-csoport 2018. június 30-ig 59,3 milliárd euró összegű ESBA finanszírozási műveletet hagyott jóvá.
A number of factors contributed to this achievement, including the inherent flexibility of the instrument and streamlined governance arrangements. 
Ehhez a sikerhez számos tényező járult hozzá, többek között az eszköz kialakításából adódó rugalmassága és az egyszerűsített irányítási mechanizmusok.
83 EFSI support has enabled the EIB to more than quadruple its volume of higher-risk lending activities compared to 2014. 
83 Az ESBA-támogatás lehetővé tette az EBB számára a magasabb kockázatú hitelezési tevékenység volumenének több mint megnégyszerezését 2014-hez képest.
However, the EIB has signed fewer EFSI-related Special Activities operations than planned (paragraphs 15 to 23). 
Az EBB azonban a tervezettnél kevesebb ESBA-val kapcsolatos különleges tevékenységet írt alá (15–23. bekezdés).
84 In order to deploy the EFSI IIW, the EIB relied mainly on its classic long-term senior investment loans, but made little use of the subordinated debt product for corporate or project finance. 
84 Az ESBA IIW végrehajtása során az EBB főként klasszikus hosszú távú elsőbbségi beruházási hiteleire támaszkodott, az alárendelthitel-alapú terméket csak kismértékben használták vállalat-és projektfinanszírozásra.
The EIB also developed new intermediated equity and debt products targeting SMEs and mid-caps. 
Az EBB ezenkívül a kkv-ket és a közepes piaci tőkeértékű vállalkozásokat célzó új, közvetített hitelfinanszírozási és tőkeberuházási termékeket fejlesztett ki.
However, the EIB signed fewer risk-sharing agreements with financial intermediaries than expected, due to lengthy and complex ex-ante due diligence and delegation arrangements (paragraphs 24 to 29). 
Az EBB a hosszadalmas és összetett előzetes átvilágítási és hatáskör-átruházási eljárások miatt azonban a vártnál kevesebb kockázatmegosztási megállapodást írt alá a pénzügyi közvetítőkkel (24–29. bekezdés).
Recommendation 1 – Promoting the justified use of higher-risk EIB products under EFSI For EFSI operations with NPBIs, the EIB should look for opportunities to increase the use of wider variety of subordinated debt finance, where duly justified. 
1. ajánlás. A nagyobb kockázatú EBB-termékek indokolt alkalmazásának ösztönzése az ESBA keretében Az NPBI-kkel folytatott ESBA-műveletek kapcsán az EBB keressen lehetőségeket az alárendelt hitelek több formájának fokozott alkalmazására, amennyiben az kellően indokolt.
This would 41 help ensure that EFSI financing is complementary to the financing provided by the NPBIs. 
Ez segítene annak biztosításában, hogy az ESBA-finanszírozás kiegészítse az NPBI-k által nyújtott finanszírozást.
The EIB should also promote the use of appropriate risk-sharing products for all NPBIs, especially those that are currently under-represented in EFSI operations. 
Az EBB ezenkívül ösztönözze megfelelő kockázatmegosztási termékek alkalmazását minden NPBI esetében, de különösen azoknál, amelyek jelenleg alulreprezentáltak az ESBA-műveletekben.
Timeframe: during the remaining implementation period of EFSI (by end 2020). 
Határidő: az ESBA fennmaradó végrehajtási időszaka alatt (2020 végéig).
85 To a certain extent, some of the EFSI supported projects could have been financed through other centrally managed EU financial instruments. 
85 Az ESBA által támogatott projektek közül néhányat bizonyos mértékig más központi irányítású uniós pénzügyi eszközök révén is finanszírozni lehetett volna.
In addition, we noted a need to consider potential overlaps between EFSI operations under the IIW and financial instruments under shared management (paragraphs 30 to 37). 
Megállapítottuk továbbá, hogy figyelembe kell venni az IIW keretében végrehajtott ESBA-műveletek és a megosztott irányítás alá tartozó pénzügyi eszközök közötti esetleges átfedéseket (30–37. bekezdés).
Recommendation 2 – Encouraging complementarity between EU financial instruments and EU budgetary guarantees In the context of the new Multiannual Financial Framework programmes, the Commission should propose that the EU financial instruments are coherent and complementary in terms of the respective policy objectives to be achieved, the market failures to be addressed and the eligibility criteria for the projects to be funded, so as to avoid competition between instruments. 
2. ajánlás. Az uniós pénzügyi eszközök és az uniós költségvetési garanciák közötti komplementaritás ösztönzése A következő többéves pénzügyi kerethez tartozó programokhoz kapcsolódóan a Bizottság javasolja, hogy az uniós pénzügyi eszközök az elérendő szakpolitikai célok, a piaci hiányosságok kezelése és a finanszírozandó projektek támogathatósági kritériumai tekintetében koherensek és egymást kiegészítő jellegűek legyek, hogy a különböző eszközök ne jelentsenek konkurenciát egymásnak.
Timeframe: at the adoption of the proposals for the spending programmes under the Multiannual financial framework 2021-2027. 
Határidő: a 2021–2027-es többéves pénzügyi keret alá tartozó kiadási programokra vonatkozó javaslatok elfogadásakor.
86 The EIB assessment carried out to apply the EFSI regulation’s definition of additionality and to classify operations as Special Activities does not necessarily mean that the project financed could not have taken place without EFSI support. 
86 Az ESBA-rendelet addicionalitási fogalommeghatározásának alkalmazása és a műveletek különleges tevékenységként való besorolása céljából végzett EBB-értékelés nem jelenti feltétlenül azt, hogy a finanszírozott projekt ESBA-támogatás nélkül nem valósulhatott volna meg.
Our survey results highlight that a portion of the IIW-financed projects would have been undertaken even without EFSI support, and that the EIB financing was preferred mainly because it was cheaper and/or the EIB offered longer maturity. 
Felmérésünkből világosan kitűnt, hogy az IIW által finanszírozott projektek egy részét ESBA-támogatás nélkül is megvalósították volna, és főként azért részesítették előnyben az EBB általi finanszírozást, mert az olcsóbb volt, illetve az EBB hosszabb futamidőt ajánlott.