natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Due to the extension of its mandate the Agency, through amendments to its budget and various transfers, decreased by 798 000 euro the staff expenditure budget lines, avoiding cancellations of unused appropriations for staff expenditure at the year end. 
Feladatkörének kibővítése miatt az Ügynökség költségvetés-módosítások és különböző átcsoportosítások által 798 000 EUR-val csökkentette a személyi ráfordítások költségvetési tételeit, így elkerülte, hogy az év végén törölni kelljen a személyi ráfordítások fel nem használt előirányzatait.
With regard to procurement procedures, in one case, the published financial evaluation method indirectly decreased the relative importance of the price criterion. 
A beszerzési eljárásokat illetően egy esetben a közzétett pénzügyi értékelési módszer közvetetten az „ár” kritérium relatív fontosságának csökkenését eredményezte.
This may have deterred some potential bidders and was not in line with the principle of sound financial management. 
Ez lehetséges, hogy elriasztott néhány potenciális ajánlattevőt és nem felelt meg a hatékony és eredményes gazdálkodás alapelvének.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 24 and 25 September 2008. For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (1) OJ L 53, 22.2.2007, p. 1. 
Ezt a jelentést a Számvevőszék a 2008. szeptember 24-i és 25-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök (1) HL L 53., 2007.2.22., 1. o.
(3) These accounts were drawn up on 4 June 2008 and received by the Court on 11 June 2008. 
(3) A beszámolót 2008. június 4-én állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2008. június 11-én érkezett be.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/9 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as specified in Council Regulation (EC) No 168/2007 Governance Resources made available to the Agency in 2007 (Data for 2006) Products and services supplied during the financial year 2007 (Data for 2006) Collection of information Objectives Tasks 1. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 311/9 Forrás: az Ügynökség által közölt adatok. Szerződésből eredő közösségi hatáskör Az Ügynökségnek a Tanács 168/2007/EK rendeletében meghatározott hatásköre Irányítás Az Ügynökség rendelkezésére bocsátott erőforrások 2007-ben (zárójelben a 2006-os adat szerepel) Termékek és szolgáltatások a 2007-es pénzügyi évben (zárójelben a 2006-os adat szerepel) Információgyűjtés Célok Feladatok 1.
Management Board Final budget RAXEN network The Commission may, within the limits and under conditions laid down by the Council in accordance with the provisions of this Treaty, collect any information and carry out any checks required for the performance of the tasks entrusted to it. 
Igazgatótanács Végleges költségvetés: RAXEN-hálózat: A Tanács által e szerződés rendelkezéseinek megfelelően megállapított kereteken belül és feltételek szerint a Bizottság a rábízott feladatok teljesítéséhez szükséges bármilyen információt megszerezhet és bármilyen ellenőrzést lefolytathat.
(9,3 million euro) (Article 284 of the Treaty) Ń To develop methods to improve the comparability, objectivity and reliability of data at European level. Ń To give an opinion on the final accounts. 
Összetétel 14,2 millió EUR A 25 nemzeti fókuszpont által nyújtott hozzájárulások száma: 245 (375) (A Szerződés 284. cikke) Az adatok európai szintű összehasonlíthatóságának, objektivitásának és megbízhatóságának javítására szolgáló módszerek kifejlesztése.
Composition 14,2 million euro Number of contributions by the 25 national focal points: 245 (375) Ń To carry out and to cooperate with or encourage scientific research and studies including, where appropriate and compatible with its priorities and its annual work programme, at the request of the European Parliament, the Council or the Commission. 
Ülések száma: 6 (5) Tudományos kutatások folytatása és tanulmányok készítése, ilyen munkákban való részvétel vagy azok támogatása, adott esetben – amennyiben prioritásaival és éves munkaprogramjával összeegyeztethető – az Európai Parlament, a Tanács vagy a Bizottság kérésére is.
Composition Total staff: 57 (47) undertaking the following tasks: operational: 31 (28) administrative: 21 (15) mixed: 5 (4) Various FRA publications: 15 (9) Ń To publish conclusions and opinions on specific thematic topics, for the Union institutions and the Member States when implementing Community law, either on its own initiative or at the request of the European Parliament, the Council or the Commission. 
Összetétel Az Ügynökség különböző kiadványai: 15 (9) – A közösségi jog végrehajtása során az uniós intézmények és a tagállamok számára meghatározott témákban következtetések és vélemények közzététele saját kezdeményezésre vagy az Európai Parlament, a Tanács vagy a Bizottság kérésére.
European Commission: 8 (29) Ń To publish an annual report on fundamental rights issues covered by the areas of the AgencyŐs activity and thematic reports as will as an annual report on its activities. 
Európai Bizottság: 8 (29) – Évente jelentés közzététele az Ügynökség tevékenységi körébe tartozó alapjogi kérdésekről, tematikus jelentések kiadása, valamint éves tevékenységi jelentés készítése.
Appointed by the Management Board on a proposal from the Commission and after opinions of the European Parliament and of the Council. 
A Bizottság javaslata alapján, az Európai Parlament és a Tanács véleményének kikérése után az igazgatótanács nevezi ki.
Council of Europe: 4 (10) OSCE: 5 (4) Inter-Agency: 2 (4) United Nations: 2 (1) Other meetings and round tables: 23 (5) Ń To develop a communication strategy and promote dialogue with civil society, in order to raise public awareness of fundamental rights. 
Európai Gazdasági és Szociális Bizottság: 3 (1) – Kommunikációs stratégia kialakítása és a civil társadalommal folytatott párbeszéd előmozdítása annak érdekében, hogy jobban ráébressze a közvéleményt az alapvető jogok fontosságára. 5. Belső ellenőrzés A Bizottság belső ellenőrzési szolgálata.
Internal control The CommissionŐs internal audit service. 6. Discharge authority Parliament acting on a recommendation of the Council. of which the Community subsidy is98%(100%) Number of contributions in the context of the PHARE Croatia/Turkey project: 6 of which posts occupied: 34 (35) + 11 (10) other staff (contract Number of meetings: 6 (5) agents, seconded national experts, employment agency staff) Non-research materials Committee of the Regions: 1 (2) 
Európa Tanács: 4 (10) EBESZ: 5 (4) Ügynökségek között: 2 (4) ENSZ: 2 (1) 6. A mentesítésért felelős hatóság A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament. ebből közösségi támogatás: 98 % (100 %) A PHARE Horvátország/Törökország projekthez kapcsolódó hozzájárulások száma: 6 46 (37) a létszámtervben szereplő állások száma, Kutatási jelentések: Nem kutatási dokumentumok: Európai Parlament: 6 (7)
C 311/10 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure Appropriations carried over from previous financial year(s) Community subsidies Other assigned revenue 14 000 0 14 000 240 Title I Staff 4 085 2 375 7 540 4 012 2 337 7 430 3 903 750 109 1 587 73 50 37 13 Phare 2005 (1) Phare 2006 (1) 0 191 14 191 90 191 14 521 Phare 2005 (1) Phare 2006 (1) 0 191 14 191 0 168 13 947 Total Total 221 1 610 Revenue Expenditure Final budget appropriations (1) Assigned revenue. 
C 311/10 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2008.12.5. A bevételek forrása Befolyt bevételek A kiadások megoszlása a költségvetésben előirányzott kötelezettség- vállalásba vett törölt rendelkezésre álló Közösségi támogatások Egyéb célokhoz kötött bevételek 14 000 0 14 000 240 I. cím Személyi ráfordítások 4 085 2 375 7 540 4 012 2 337 7 430 3 903 750 109 1 587 73 50 37 13 Phare 2005 (1) Phare 2006 (1) 0 191 14 191 90 191 14 521 Phare 2005 (1) Phare 2006 (1) 0 191 14 191 0 168 13 947 Összesen Összesen 221 1 610 Bevételek Kiadások Végleges költségvetési előirányzatok A pénzügyi év végleges költségvetésében szereplő bevételek Az előző pénzügyi év(ek)ről áthozott költségvetési előirányzatok (1) Célhoz kötött bevételek.
Title II Administration 38 283 273 10 Title III Operating activities 1 810 0 53 6 516 5 620 0 138 7 454 110 942 0 90 0 245 881 61 90 0 245 0 1 526 84 Table 2 European Union Fundamental Rights Agency (Vienna) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 entered committed paid carried over cancelled available paid cancelled (1 000 euro) 
II. cím Igazgatási kiadások 38 283 273 10 III. cím Tevékenységi kiadások 1 810 0 53 6 516 5 620 0 138 7 454 110 942 0 90 0 245 881 61 90 0 245 0 1 526 84 2. táblázat Az Európai Unió Alapjogi Ügynöksége (Bécs) – A 2007-es pénzügyi év költségvetésének végrehajtása kifizetett ávitel kifizetett törölt (1 000 EUR)
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Union Fundamental Rights Agency (Vienna) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 C 311/11 Operating revenue Community subsidies Other revenues Operating expenses Staff expenses Fixed asset related expenses Other administrative expenses Operational expenses Total (a) Total (b) Economic result for the year (c = a Đ b) 2007 14 074 207 14 281 3 532 168 1 538 3 450 8 688 5 593 (1 000 euro) 2006 8 609 8 8 617 3 051 52 1 403 3 556 8 061 556 Source: Data supplied by the Agency. 
2008.12.5. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 3. táblázat Az Európai Unió Alapjogi Ügynöksége (Bécs) – A 2007-es és 2006-os pénzügyi évre vonatkozó eredménykimutatás C 311/11 Működési bevételek Közösségi támogatások Egyéb bevételek Működési kiadások Személyi ráfordítások Tárgyi eszközökhöz kapcsolódó kiadások Egyéb igazgatási kiadások Tevékenységi kiadások Összesen (a) 2007 14 074 207 14 281 3 532 168 1 538 3 450 8 688 5 593 (1 000 EUR) 2006 8 609 8 8 617 3 051 52 1 403 3 556 8 061 556 Összesen (b) A pénzügyi év gazdasági eredménye (c = a–b) Forrás: az Ügynökségtől származó adatok.
Table 4 European Union Fundamental Rights Agency (Vienna) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term pre-financing Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital 2007 109 333 0 291 8 196 8 929 48 1 588 1 636 7 293 1 700 5 593 7 293 (1 000 euro) 2006 84 388 70 453 2 288 3 282 48 1 535 1 582 1 700 1 143 556 1 700 Source: Data supplied by the Agency. 
4. táblázat Az Európai Unió Alapjogi Ügynöksége (Bécs) – 2007. és 2006. december 31-i mérleg 2007 109 333 0 291 8 196 8 929 48 1 588 1 636 7 293 1 700 5 593 7 293 (1 000 EUR) 2006 84 388 70 453 2 288 3 282 48 1 535 1 582 1 700 1 143 556 1 700 Befektetett eszközök Immateriális javak Tárgyi eszközök Forgóeszközök Rövid távú előfinanszírozás Rövid lejáratú követelések Év végi készpénz és készpénzegyenértékes Rövid lejáratú kötelezettségek Céltartalékok kockázatokra és költségekre Szállítók Tartalék Halmozott nyereség/veszteség Az év gazdasági eredménye Összes eszköz Kötelezettségek összesen Eszközök nettó értéke Nettó tőke Forrás: az Ügynökségtől származó adatok.
C 311/12 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 THE AGENCYŐS REPLIES 7. 
C 311/12 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2008.12.5.
The Agency has taken all the necessary measures to make up these delays in order to minimise cancellations of carried-over appropriations. 
Az Ügynökség minden szükséges intézkedést megtett az áthozott előirányzatok törlésének minimali-zálásával kapcsolatos késedelmek helyreállítása érdekében.
The objective to cancel less than 10 % of carry-overs shall be closely monitored during 2008. 
Az áthozott előirányzatok célként kitűzött, kevesebb mint 10 %-os törlési arányát szorosabban kell figyelemmel kísérni a 2008-as év folyamán.
The transfers and the amending budgets were necessary because of the difficulties linked to the extension of the AgencyŐs mandate which impaired the implementation of the initially foreseen activities. 
Az átcsoportosításokra és a költségvetésmódosításokra az Ügynökség hatáskörének kiterjesztésével kapcsolatos nehézségek miatt volt szükség, amelyek hátrányosan befolyásolták az eredetileg tervezett tevékenységek végrehajtását.
In the future, the Agency will continue to improve the programming of its activities. 
Az Ügynökség a jövőben is folytatja a tevékenységek programozásával kapcsolatos fejlesztéseket.
The method used was fully compliant with the Financial Regulation. 
Az alkalmazott módszer teljes mértékben összhangban volt a pénzügyi szabályzattal.
However, to ensure that the best value for money is obtained, the Agency will introduce the evaluation method now proposed by the Commission services. 
Az Ügynökség bevezeti az Európai Bizottság szolgálatai által nemrégiben javasolt, az ár/érték arány szempontjából legkedvezőbb pályázatok kiválasztására vonatkozó értékelési módszert.
C 304/10 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN REPORT on the annual accounts of the European Fundamental Rights Agency for the financial year 2008, together with Agency’s replies (2009/C 304/03) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
C 304/10 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.12.15. HU JELENTÉS az Európai Unió Alapjogi Ügynöksége 2008-as pénzügyi Ügynökség válaszaival (2009/C 304/03) TARTALOM BEVEZETÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
1-2 11 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 3-12 11 OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
13 12 Table. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . . .. .. ... .. 
EGYÉB SZEMPONTOK. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
13 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . . . . . . . . . .. 
Táblázat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
TheEuropeanUnionFundamentalRightsAgency(here­ inafter ‘the Agency’), located in Vienna, was established by Council Regulation (EC) No 168/2007 of 15 February 2007 (1). 
AzEurópaiUnióAlapjogiÜgynökségét(atovábbiakban: az Ügynökség), melynek központja Bécsben van, a Tanács 2007. február 15-i 168/2007/EK rendelete (1) alapján hozták létre.
The objective of the Agency is to provide the relevant authorities of the Community and its Member States with assistance and expertise when implementing Community law relating to fundamental rights (2). 
Az Ügynökség célja, hogy a Közösség és a tagállamok érintett hatóságainak támogatást és szakmai segítséget nyújtson az alapvető jogokat érintő közösségi jogszabályok végrehajtása során (2).
TheAgency’s2008budgetamountedto15millioneuro compared with 14,2 million euro the previous year. 
AzÜgynökség2008-asköltségvetése15millióEURvolt, szemben az előző évi költségvetés 14,2 millió EUR összegével.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 72 as compared with 57 the previous year. 
Az Ügynökség az év végén 72 alkalmazottat foglalkoztatott, míg az előző évben a létszám 57 volt.
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ (1) OJ L 53, 22.2.2007, p. 1. 
Az igazgató feladatai közé tartozik (8) a szervezeti struktúra felál­ lítása; azon belső irányítási és kontrollrendszerek, illetve eljá­ rások kialakítása, amelyek révén csalásból vagy tévedésből eredő lényeges hibás állításoktól mentes végleges beszámoló (1) HL L 53., 2007.2.22., 1. o.
(2) The Table summarises the Agency’s competences and activities. 
(2) A táblázat tájékoztató jelleggel, összefoglalóan mutatja be az Ügynökség hatáskörét és tevékenységeit.
(7) Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 72). 
(7) A 2002. december 23-i 2343/2002/EK, Euratom bizottsági rendelet 33. cikke (HL L 357., 2002.12.31., 72. o.).
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in chapter 1 of Title VII of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(9) A beszámolók bemutatására vonatkozó, illetve az Ügynökségek által alkalmazandó számviteli szabályokat a legutóbb a 2008. július 9-i 652/2008/EK, Euratom bizottsági rendelettel (HL L 181., 2008.7.10., 23. o.) módosított 2343/2002/EK, Euratom rendelet VII. címének 1. fejezete tartalmazza.
C 304/12 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN Opinion on the reliability of the accounts 10. 
C 304/12 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.12.15.
For each of its main activities, the Agency’s 2008 work programme lists planned projects, outputs and indicators which, however, are not clearly linked to the objectives laid out at the activity level. 
AzÜgynökség2008-asmunkaprogramjamindenfőbb tevékenység vonatkozásában felsorolja a tervezett projekteket, eredményeket és mutatókat, amelyek azonban nincsenek egyér­ telmű kapcsolatban a tevékenységek szintjén meghatározott célkitűzésekkel.
Objectives and indicators are not specific and measurable, which makes difficult to identify shortfalls and to assess achievements as is foreseen in Article 25.3 of the Framework financial regulation for the Agencies. 
A célok és mutatók nem konkrétak és nem mérhetőek, ami megnehezíti azt, hogy az ügynökségek pénzügyi keretszabályzatának 25.3. cikkében foglaltak szerint feltárják a hiányosságokat, illetve elemezzék az eredményeket.
In order to establish a genuinely activity based budget, the Agency should define precise objectives and establish relevant and measurable performance indicators. 
Egy tényle­ gesen tevékenységalapú költségvetés létrehozásához az Ügynök­ ségnek pontos célkitűzéseket, valamint releváns és mérhető teljesítménymutatókat kellene meghatároznia.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 24 April 2009 and received by the Court on 5 June 2009. 
A Számvevőszék véleménye szerint az Ügynökség 2008. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolóját megalapozó tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök (11) A végleges éves beszámolót 2009. április 24-én állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2009. június 5-én érkezett be.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.fra.europa.eu/fraWebsite/home/ home_en.htm 
A beszámoló megtalálható a követ­ kező honlapokon: http://eca.europa.eu vagy http://www.fra.europa. eu/fraWebsite/home/home_en.htm
To adopt the final budget and the estab­ lishment plan. 
Az Ügynökség végleges költségvetésének és a létszámtervnek az elfogadása.
To give an opinion on the final accounts. of which occupied: 35 (34) Research Reports 2 — Executive Board Non-Research materials Composition Total staff: 72 (57) undertaking the following Various publications: 13 (15) Cooperation with Member — One representative of the Commission 
A végleges beszámoló véleményezése. ebből betöltött: 35 (34) Kutatási jelentések — Az adatok európai szintű összehasonlítha­ tóságának, objektivitásának és megbízha­ tóságának javítását szolgáló módszerek és szabványok kidolgozása Létszám 2008. december 31-én Fralex: — A közösségi jog végrehajtása során az uniós intézmények és a tagállamok számára meghatározott témákban követ­ keztetések és vélemények közzététele 2.
EN C 304/14 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as specified in Council Regulation (EC) No 168/2007 of 15 February 2007 Governance Resources made available to the Agency in 2008 (Data for 2007) Products and services supplied in 2008 (Data for 2007) Source: Information supplied by the Agency. 
HU C 304/14 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.12.15. A Szerződésből eredő közösségi hatáskör Az Ügynökségnek a Tanács 2007. február 15-i 168/2007/EK rendeletében meghatá­ rozott hatásköre Irányítás Az Ügynökség rendelkezésére bocsátott erőforrások 2008-ban (Zárójelben a 2007-es adat szerepel) Termékek és szolgáltatások 2008-ban (Zárójelben a 2007-es adat szerepel) Forrás: az Ügynökségtől származó adatok.
3 — Scientific Committee Composition — Eleven independent highly qualified in the field of fundamental rights — The Management Board shall appoint the members following a transparent call for applications and selection procedure 4 — Director Appointed by the Management Board on a proposal from the Commission and after opinions of the European Parliament and the Council of the European Union (who will state their preference). 
3. Tudományos bizottság Összetétel — tizenegy, az alapvető jogok terü­ letén magasan képzett független személy — az igazgatótanács átlátható pályá­ zati felhívás és felvételi eljárás lefolytatása után nevezi ki a tagokat 4.
5 — External audit Court of Auditors 6 — Internal control The Commission’s internal audit service 7 — Discharge authority Parliament on recommendation by the Council persons, 
Külső ellenőrzés Az Európai Számvevőszék 6. Belső ellenőrzés A Bizottság belső ellenőrzési szolgá­ lata 7. A mentesítésért felelős hatóság A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/15 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
HU 2009.12.15. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C304/15 AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZAI 13.
TheAgency’s2009AnnualWorkProgrammedefinesS.M.A.R.T.objectivesperactivityandtherefore the Activity Based Management approach has been improved. 
AzÜgynökség2009-esmunkaprogramjatevékenységenkénthatározzamegaS.M.A.R.T.célkitűzé­ seket, így a tevékenységalapú igazgatási hozzáállás javult.
Moreover, mid-2009, the Agency started the implementation of an Activity Based Budget software that will provide clear indicators on the financial and human resources allocated. 
Ezenfelül, 2009 közepén az Ügynökség egy olyan tevékenységalapú költségvetési szoftver kivitelezését kezdte meg, amely világosan kimutatja a kijelölt pénzügyi forrásokat és emberi erőforrásokat.
C 338/10 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Fundamental Rights Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/03) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
HU JELENTÉS az Európai Unió Alapjogi Ügynökségének a 2009-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, az Ügynökség válaszaival együtt (2010/C 338/03) TARTALOM BEVEZETÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/11 The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
HU 2010.12.14. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C338/11 igazgató feladata a szervezeti struktúra felállítása (8) és az, hogy kialakítsa az akár csalásból, akár tévedésből eredő lényegi hibáktól mentes végleges beszámoló (9) elkészítésére vonatkozó belső irányítási és kontrollrendszereket, illetve eljárásokat, valamint hogy biztosítsa a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét.