natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 332/4 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 Origin of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Allocation of expenditure outstand- Community subsidies 11 050 287 11 050 248 Title I Staff 7 807 6 000 5 686 314 1 807 30 12 18 7 837 6 030 5 698 314 1 825 Other contributions Title II Administration 2 539 2 060 1 250 810 479 396 379 17 1 156 2 935 2 456 1 629 810 496 Total 11 337 11 298 Total 11 337 8 997 7 609 1 388 2 340 2 912 1 721 1 191 14 249 11 909 9 330 1 388 3 531 Revenue Expenditure Source: Agency data Ń This table summarises the data supplied by the Agency in its annual accounts. 
A bevételek forrása A pénzügyi év végleges költségvetésében szereplő bevétel Beszedett bevétel A költségek eloszlása vállalt bevál-kötele- fennálló elői-vállalt kfize-törölt rányza-kötele- kifize-átho- törölt Közösségi támogatások 11 050 287 11 050 248 I. cím Személyi juttatások 7 807 6 000 5 686 314 1 807 30 12 18 7 837 6 030 5 698 314 1 825 Egyéb hozzájárulások II. cím Működési kiadások 2 539 2 060 1 250 810 479 396 379 17 2 935 2 456 1 629 810 496 Összesen 11 337 11 298 Összesen 11 337 8 997 7 609 1 388 2 340 2 912 1 721 1 191 14 249 11 909 9 330 1 388 3 531 Bevételek Kiadások Forrás: az Ügynökségtől származó adatok – a táblázat az Ügynökség saját éves beszámolójában közölt adatainak összegzése.
Title III Operating activities 991 937 673 264 54 2 486 1 330 3 477 3 423 2 003 264 1 210 Table 2 European Aviation Safety Agency Ń Implementation of the budget for the financial year 2004 Final budget appropriations Appropriations carried over from the previous financial year Appropriations available (2004 budget and financial year 2003) appro-entered com-paid carried can-ing paid can-pria- com-paid carried cancelled mitted over celled commit- ments celled tions mitted over (1 000 euro) 
III. cím Tevékenységi kiadások 991 937 673 264 54 2 486 1 330 1 156 3 477 3 423 2 003 264 1 210 lalt zettségek kifize-átho- törölt kötele-2. táblázat Európai Repülésbiztonsági Ügynökség – A 2004-es pénzügyi év költségvetésének végrehajtása Előirányzatok a végeleges költségvetésben Az előző pénzügyi évről áthozott költségvetési előirányzatok Rendelkezésre álló költségvetési előirányzatok (2004-es költségvetés és 2003-as pénzügyi év) tett zott zettség-vállalá- sok tett tok zettségek tett zott (1 000 EUR) 2005.12.28.
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Aviation Safety Agency Ń Revenue and expenditure account for the financial years 2004 and 2003 (1) 2004 C 332/5 (1 000 euro) 2003 3 725 0 0 0 3 725 662 92 82 1 261 1 098 2 627 0 0 0 2 627 Operating revenue Community subsidies 7 777 Other subsidies 248 Reimbursement of expenditure 3 Other revenue 350 Total (a) 8 378 Operating expenditure Staff 5 556 Buildings and related expenditure 689 Other administrative expenditure 743 Allocation to provisions 89 Operating expenditure 2 081 Total (b) 9 158 Operating outturn (c = a Đ b) Đ 780 Financial income (d) 0 Financial expenses (e) 2 Financial outturn (f = d Đ e) Đ2 Outturn for the financial year (g = c + f) Đ 782 (1) The data for the financial year 2003 have been restated to make them comparable, following the transition to accruals-based accounting. 
Működési bevételek Közösségi támogatások Egyéb támogatások Visszatérített kiadások Egyéb bevételek Működési kiadások Személyi juttatások HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 3. táblázat Európai Repülésbiztonsági Ügynökség – 2004-es és 2003-as pénzügyi év eredménykimutatása (1) 2004 7 777 248 3 350 Összesen (a) 8 378 5 556 C 332/5 (1 000 EUR) 2003 3 725 0 0 0 3 725 662 92 82 1 261 1 098 2 627 0 0 0 2 627 Ingatlanok és kapcsolódó kiadásaik 689 Egyéb működési kiadások 743 Céltartalékok 89 Működési kiadások 2 081 Összesen (b) 9 158 Működési eredmény (c = a – b) – 780 Pénzügyi bevétel (d) 0 Pénzügyi kiadások (e) 2 Pénzügyi műveletek eredménye (f = d – e) –2 A pénzügyi év eredménye (g = c + f) – 782 (1) A 2003-as pénzügy év adatait újraszámítottuk, hogy összehasonlíthatók legyenek az eredményszemléletű számvitel szerinti könyvelésre történő átállás után is.
Source: Agency data Ń This table summarises the data supplied by the Agency in its annual accounts. 
Forrás: az Ügynökségtől származó adatok – a táblázat az Ügynökség saját éves beszámolójában közölt adatainak összegzése.
C 332/6 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 Table 4 European Aviation Safety Agency Ń Balance sheet as at 31 December 2004 and 31 December 2003 (1) Assets 2004 69 376 285 261 922 70 171 68 20 329 4 978 6 298 2003 27 12 0 0 12 0 5 5 1 11 2 727 2 777 Liabilities 2004 2 627 Đ 782 1 845 549 61 3 843 4 453 6 298 (1 000 euro) 2003 0 2 627 2 627 112 6 32 150 2 777 Intangible assets Tangible assets Own capital Computer equipment Furniture and vehicles Other fittings and equipment Current assets Prefinancing Sundry accounts receivable Other accounts receivable Outturn for the financial year Current liabilities Current accounts payable Sundry accounts payable Subtotal Subtotal Outturns carried over from previous financial years Amounts owed by Community institutions and bodies Amounts owed to Community institutions and bodies Subtotal Total Liquid assets Subtotal Total (1) The data for the financial year 2003 have been restated to make them comparable, following the transition to accruals-based accounting. 
C 332/6 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2005.12.28. Eszközök Számítástechnikai felszerelések Felszerelések és gépjárművek Egyéb felszerelések és berendezések Forgóeszközök 2004 69 376 285 261 922 70 171 68 20 329 4 978 6 298 2003 27 12 0 0 12 0 5 5 1 11 2 727 2 777 Források 2004 2 627 – 782 1 845 549 61 3 843 4 453 6 298 (1 000 EUR) 2003 0 2 627 2 627 112 6 32 150 2 777 4. táblázat Európai Repülésbiztonsági Ügynökség – 2004. december 31-i és 2003. december 31-i mérleg (1) Immateriális javak Tárgyi eszközök Saját tőke Részösszeg Rövid lejáratú kötelezettségek Folyó kötelezettségek Egyéb kötelezettségek Az előző pénzügyi évekről áthozott eredmény A pénzügy év eredménye Részösszeg Előfinanszírozás Különböző követelések Egyéb követelések Közösségi intézmények és szervek tartozásai Tartozások közösségi intézményeknek és szerveknek Részösszeg Összesen Pénzeszközök Részösszeg Összesen (1) A 2003-as pénzügy év adatait újraszámítottuk, hogy összehasonlíthatók legyenek az eredményszemléletű számvitel szerinti könyvelésre történő átállás után is.
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/7 THE AGENCYŐS REPLIES 7. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 332/7 AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZAI 7.
The Agency has taken into account the CourtŐs observation. 
Az Ügynökség tudomásul vette a Számvevőszék észrevételét.
The budget for the financial year 2005 and the preliminary draft budget for 2006 were adopted with the breakdown required by the regulations. 
A 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó költségvetést és a 2006-os pénzügyi évre vonatkozó előzetes költségvetés-tervezetet a szabályzat által előírt részlettel együtt fogadták el.
The Agency has taken into account the loss recorded in 2003 in the revenue and expenditure account for the financial year 2004. 
Az Ügynökség a 2003-ban megállapított veszteséget a 2004-es pénzügyi év eredménykimutatásában tüntette fel.
As the outturn recorded in 2004 was positive, it ought not to have to be entered in an amending budget. 
Mivel a 2004-ben kimutatott eredmény pozitív volt, azt nem kell költségvetés-módosításba beépíteni.
All decisions on transfers in the financial year 2004 were reasoned, with the exception of the first two. 
Az első kettő kivételével a 2004-es pénzügyi év során hozott valamennyi, átcsoportosításokra vonatkozó döntés indokolt volt.
The Agency has taken the necessary steps to avoid the situations described by the Court from recurring. 
Az Ügynökség meghozta a megfelelő intézkedéseket annak érdekében, hogy a Számvevőszék által leírt helyzetek a jövőben ne ismétlődjenek meg.
The implementing rules for the AgencyŐs financial regulation were adopted by its Management Board on 14 June 2005. 
2005. június 14-én az Ügynökség igazgatótanácsa elfogadta az Ügynökség pénzügyi szabályzatára vonatkozó végrehajtási szabályokat.
A risk manager/internal auditor, whose main task shall be to carry out risk analysis and prepare internal control standards, is being recruited. 
Jelenleg zajlik a felvételi eljárás a kockázatkezelő/belső ellenőr pozíciójának betöltésére, akinek elsődleges feladata a kockázatelemzés és a belső ellenőrzési szabványok kialakítása lesz.
The Agency will endeavour to improve the transparency of its recruitment procedures, in particular by drawing up manuals of procedure. 
Az Ügynökség törekedni fog arra, hogy javítsa munkaerő-felvételi eljárásainak átláthatóságát, többek közt oly módon, hogy eljárási szabályzatokat dolgoz ki.
C 312/6 EN Official Journal of the European Union REPORT on the annual accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2005 together with the AgencyŐs replies 19.12.2006 (2006/C 312/02) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
C 312/6 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja JELENTÉS az Európai Repülésbiztonsági Ügynökségnek a 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó beszámolójáról az Ügynökség válaszaival együtt 2006.12.19.
OBSERVATIONS............................................................ 
1–2 7 MEGBÍZHATÓSÁGINYILATKOZAT ............................................
7-11 7 Tables1to4 .......................................................................... 
7–11 7 1–4.táblázat ..........................................................................
9 TheAgencyŐsreplies................................................................... 11 Paragraph Page 1-2 7 3-6 7 
9 AzÜgynökségválaszai.................................................................
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/7 INTRODUCTION 1. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 312/7 BEVEZETÉS 1.
The European Aviation Safety Agency (hereinafter called the Agency) was established by Regulation (EC) No 1592/2002 of the European Parliament and of the Council of 15 July 2002 (1). 
Az Európai Repülésbiztonsági Ügynökséget (a továbbiakban: Ügynökség) az Európai Parlament és a Tanács 2002. július 15-i 1592/2002/EK rendelete (1) alapján hozták létre.
The AgencyŐs tasks are to maintain a high level of civil aviation safety, to ensure the proper development of civil aviation safety, to establish certification specifications and to provide certification of aeronautical products. 
Az Ügynökség feladata, hogy tartósan biztosítsa a polgári repülés magas szintű biztonságát, szavatolja a polgári repülés biztonságának fejlesztését, valamint hogy típusalkalmassági előírásokat és repüléstechnikai termékekre szóló bizonyítványokat adjon ki.
Table 1 summarises the competences and activities of the Agency. 
Az 1. táblázat az Ügynökség hatáskörét és tevékenységeit foglalja össze.
Key information from the financial statements drawn up by the Agency for the financial year 2005 is presented in Tables 2, 3 and 4. 
Az Ügynökség 2005. évi pénzügyi beszámolójának főbb adatait a 2., 3. és 4. táblázat mutatja be.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2); it was drawn up following an examination of the AgencyŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community. 
Ezt a nyilatkozatot az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet (2) 185. cikke (2) bekezdésének értelmében az Európai Parlament és a Tanács kapják. A nyilatkozat kialakítására az Európai Közösséget létrehozó szerződés 248. cikke alapján, az Ügynökség beszámolójának vizsgálatát követően került sor.
Reliability of the accounts The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2005 are, in all material respects, reliable. 
A beszámoló megbízhatósága Az Ügynökségnek a 2005. december 31-i fordulónappal záruló pénzügyi évre vonatkozó beszámolója minden lényegi szempontból megbízható.
The observations which follow do not call the CourtŐs opinion into question. 
Az alábbi észrevételek nem érintik a Számvevőszék nyilatkozatának érvényét.
The utilisation rate for commitment and payment appropriations was less than 80 %. 
A kötelezettségvállalási és kifizetési előirányzatoknak kevesebb mint 80 %-át használták fel.
This situation is due to the low rate of implementation of commitment and payment appropriations (69 % and 32 % respectively) for operating expenditure. 
Ez azért történt így, mert a működési kiadások területén alacsony volt a kötelezettségvállalási és kifizetési előirányzatok végrehajtási aránya (69 %, illetve 32 %).
The cancellation rate for appropriations for the financial year is also high (ranging from 7 % to more than 30 % depending on the title of the expenditure and the nature of the appropriations). Cancellation rates for appropriations carried over from the previous year are also high. 
Magas volt ugyanakkor a pénzügyi év előirányzatainak törlési aránya (a kiadás címétől és az előirányzat típusától függően 7 % és több mint 30 % közötti), és az előző évről áthozott előirányzatok törlési aránya is.
This situation should prompt the Agency to improve and step up the monitoring of its planning so as to ensure that resources are not mobilised unnecessarily. 
Ennek a helyzetnek arra kellene ösztönöznie az Ügynökséget, hogy javítsa a tevékenységek tervezését és azok megvalósításának nyomon követését, hogy elkerülhető legyen az erőforrások fölösleges mozgósítása.
The appropriations under one budget heading were amended by 1,2 million euro but the Agency submitted no documents to justify this reduction. 
Az egyik költségvetési tétel alatt szereplő előirányzatokat 1,2 millió EUR-val módosították anélkül, hogy az Ügynökség dokumentumokkal támasztotta volna alá a csökkentés szükségességét.
The Court notes the failure to introduce activity-based management even though the AgencyŐs Financial Regulation provides for its introduction, along the lines applied to the general budget, so as to allow better monitoring of performance. 
A Számvevőszék megállapítja, hogy az Ügynökség – saját pénzügyi szabályzatának előírása ellenére – nem állt át a tevékenységalapú irányításra, pedig ennek a teljesítmény-ellenőrzés javítása érdekében ugyanúgy meg kellett volna történnie, mint az általános költségvetés esetében.
In this respect, the realisation of the AgencyŐs objectives must not be reduced to the implementation of a series of tasks but should be appraised in terms of its contribution to the objectives established in its basic Regulation. 
E tekintetben fontos, hogy az Ügynökség céljaira irányuló tevékenység ne merüljön ki a feladatok egy adott sorának elvégzésében; a tevékenységet aszerint kell értékelni, hogy mennyiben járult hozzá az Ügynökséget létrehozó rendeletben kitűzött célok megvalósításához.
The AgencyŐs work programme should, in principle, express this contribution in operational and measurable terms. 
Az Ügynökség munkatervének ezt a hozzájárulást elvben operatív és mérhető módon kell kifejeznie.
The Management Board did not adopt minimal internal-control standards. 
Az Igazgatótanács nem fogadott el minimális belső ellenőrzési standardokat.
Management and internal-control systems and procedures were not always described. 
Az irányítási és belső ellenőrzési rendszerekről és eljárásokról nem minden esetben készítettek leírást.
The risks linked to financial transactions were not analysed. 
A pénzügyi tranzakciókhoz kapcsolódó kockázatokat nem elemezték.
C 312/8 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 verification of payment functions were not always separate in 2005. 
C 312/8 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.12.19.
The procedures introduced by the authorising officers to guarantee the accuracy and exhaustiveness of the financial information they submit to the accounting officer were not validated. 
Nem történt meg azon eljárások elfogadása sem, amelyeket az engedélyezésre jogosult tisztviselők annak biztosítására vezettek be, hogy a számvitelért felelős tisztségviselőnek továbbított pénzügyi információk pontosak és teljesek legyenek.
At the end of 2005, the Agency still did not have a system for ensuring that the fees which it charges its clients for the services it provides were sufficient to cover the cost of those services. 
2005 végén az Ügynökség még mindig nem rendelkezett olyan rendszerrel, ami biztosítaná, hogy a szolgáltatásokért az ügyfeleknek kiszámlázott díjak valóban fedezik-e a szolgáltatások költségeit.
The principle of open competition was not observed in certain cases: the Agency used the negotiated procedure for one 250 000 euro contract with an employment agency. 
A nyílt verseny alapelvét egyes esetekben figyelmen kívül hagyták: egy munkaközvetítő ügynökséggel kötött 250 000 EUR értékű szerződés esetében az Ügynökség tárgyalásos eljárást alkalmazott.
For security services, the Agency renewed the contract it had signed in 2004 (value: 85 557 euro) by direct agreement and without justification. 
Az Ügynökség közvetlen megállapodással, döntésének igazolása nélkül újította meg a biztonsági szolgálattal 2004-ben aláírt (85 557 EUR értékű) szerződését.
In another case, the Agency invited only four tenderers to submit a bid even though there were five names on the list drawn up following a call for expressions of interest. 
Egy másik esetben az Ügynökség csak négy ajánlattevőt hívott meg a pályázatra, noha öt név szerepelt az ajánlattételi felhívást követően összeállított listán.
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/9 Areas of Community competence deriving from the Treaty The AgencyŐs powers as defined in Regulation (EC) No 1592/2002 of the Parliament and of the Council of 15 July 2002 Governance 1. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 312/9 Szerződésből eredő közösségi hatáskör A Tanács és a Parlament 2002. július 15-i 1592/2002/EK rendeletében meghatározott ügynökségi hatáskör Irányítás Az Ügynökség rendelkezésére bocsátott eszközök Termékek és szolgáltatások Közös közlekedéspolitika Küldetés: Az Ügynökség által jóváhagyandó intézkedések: 1.
The Management Resources made available to the Agency Products and services Common transport policy Objectives: Measures to be adopted by the Agency: Final budget for 2005: Opinions: ÔThe Council may, acting by a qualified majority, decide whether, to what extent and by what procedure appropriate provisions may be laid down for sea and air transport.Ő Ń to issue opinions to the Commission, consisting of one representative of each Member State and one representative of the Commission, sets up an advisory body of interested parties. 
Igazgatótanács a tagállamok egy-egy, 2005-ös végső költségvetés Vélemények: biztonság egységesen többséggel határozhat magas szintjének – illetve a Bizottság egy képviselőjéből áll, az érintett felekből tanácsadó szervet hoz létre. teljes költségvetés: 36,5 millió EUR, ebből: „Tanács minősített arról, hogy lehet-e, és fenntartása Európá-ha igen, milyen mér-ban és a tékben és milyen eljá-polgárirepülés- rással, a tengeri és légi biztonság megfelelő közlekedésre vonatko-működésének és fej-– zóan megfelelő rendel-lesztésének bizto-kezéseket hozni.” sítása.
Total budget: 36,5 million euro, including: Ń one opinion concerning the acceptance of navigation database suppliers, Ń five opinions on opt-outs requested by EASA Member States. 
Véleményeket fogalmaz meg a Bizottság számára. a beszedett díjak és illetékek jövedelme: 8,6 millió EUR – egy vélemény a navigációs adatbázis-szolgáltatókról; – öt vélemény az AESA-tagállamok fenntartási kérelmeiről.
(Article 80 of the Treaty) 200 posts in the establishment plan International cooperation: Source: Information supplied by the Agency. to maintain a high uniform level of civil aviation safety in Europe and to ensure the proper functioning and development of civil aviation safety. 
(A Szerződés 80. cikke) A létszámtervben szereplő állások száma: 200 Forrás: az Ügynökség által szolgáltatott információk. A polgárirepülés-– négy vélemény az 1592/2002, az 1702/2003 és a 2042/2003 rendeletek módosításáról; Típusalkalmassági előírásokat, valamint a közösségi politika alkalmazására vonatkozó útmutató dokumentumokat ad ki.
3. The Board of Appeal lowing tasks: Ń operational: 86 Ń administrative: 38 Ń mixed: 29 Certification decisions: Table 1 European Aviation Safety Agency (Cologne) posts occupied: 132 + 21 other posts Ń two new cooperation agreements with China regarding Eurocopter and Dassault products, Total staff: 153 assigned to the fol-Ń extension of the cooperation agreement with the Aeronautical Committee of the Commonwealth of Independent States. 
Az Ügyvezető Igazgatót az igazgatótanács nevezi ki a Bizottság javaslatára; az Ügynökséget igazgatja. – a CS 25 típusalkalmassági előírások módosítása; – A légi alkalmasság és a környe-A személyzet teljes létszáma: 153, Típusalkalmassági döntések: zetvédelmi követelmények szempontjából hitelesíti a repüléstechnikai termékeket. amely foglalkoztatási terület szerint a következőképpen oszlik meg: Típusalkalmassági bizonyítványok: 78 Kiegészítő típusalkalmassági bizonyítványok: 900 Légialkalmassági irányelvek: 490 Európai műszaki leírások: 249 Elfogadható eszközök az előírásoknak való megfeleléshez: 116 Nagyobb változtatások: 693 Kisebb változtatások: 2 369 Nagyobb javítások: 192 Kisebb javítások: 1 384 AFM/RFM (= Repülési kézikönyvek felülvizsgálata): 334 Tervező szervezetek jóváhagyása: 55 Fenntartó szervezetek jóváhagyása (kétoldalú): 85 Fenntartó szervezetek jóváhagyása (külföldi): 113 Fenntartási szakképző szervezetek jóváhagyása: 11 Gyártó szervezetek jóváhagyása: 4 – A tagállamokban ellenőrzi az Ügy-4.
Standardisation inspections (number of countries by type): Approval of manufacturing organisations: 7 countries Approval of maintenance organisations: 19 countries 
Polgárirepülés-biztonsági szabályok: (országok száma típus szerint): Gyártó szervezetek jóváhagyása: 7 ország Tervező szervezetek jóváhagyása: 19 ország 3.