natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The role of the Supervisory Committee should be re-examined in order to avoid all risks of interference in ongoing investigations. 
A felügyelőbizottság szerepét felül kellene vizsgálni annak érdekében, hogy a folyamatban lévő vizsgálatokba történő beavatkozás valamennyi kockázatát kiküszöbölhessék.
C 202/18 EN Official Journal of the European Union 18.8.2005 Refocusing the Office on its investigative function 94. The fact that OLAF is attached to the Commission has not endangered the independence of the OfficeŐs investigative function, even if some difficulties in communication were noted. 
C 202/18 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2005.8.18. A vizsgálati feladatkör újbóli előtérbe helyezése az OLAF-nál 94. Az a tény, hogy az OLAF a Bizottsághoz tartozik, nem veszélyeztette a Hivatal függetlenségét vizsgálati feladatkörében, még némi kommunikációs nehézségek felmerülése ellenére sem.
It does not appear, therefore, that the status of the Office should be called into question. 
Ezért nem tűnik helyénvalónak felvetni a Hivatal státuszának megváltoztatását.
On the other hand, executive management of the investigative function should have received more sustained attention, in order to guarantee the quality of its results and avoid duplicating the work of other Commission services. 
Másfelől azonban a vizsgálati feladatkörnek folyamatosabb figyelmet kellett volna szentelni a magas színvonalú eredmények szavatolására, valamint a bizottsági szolgálatokkal párhuzamosan folytatott munkavégzés elkerülésére.
The experience of the first five years of the OfficeŐs existence thus tends to show that more reflection is needed, to ensure with greater certainty that investigations are effective in achieving concrete results, whether these be the recovery of misappropriated amounts or the effective application of disciplinary or criminal sanctions. 
A Hivatal működésének első öt éve jelzi, hogy gyakoribb újraértékelésre van szükség annak szavatolására, hogy a vizsgálatok konkrét eredmények eléréséhez vezessenek, mérjék azt akár a hűtlenül kezelt pénzek behajtásában, akár a fegyelmi vagy büntetőjogi szankciók hatékony alkalmazásában.
From the foregoing, it is clear that a refocusing of the OfficeŐs activities on its investigative function, as the President of the Commission indicated in November 2003, would tend to reinforce the effectiveness of investigations while leaving other organisations with the responsibility for preventive or legislative acts. 
Az előbbiekből nyilvánvaló, hogy a hivatali tevékenységek összpontosításának átirányítása a vizsgálati feladatkörre, ahogy azt a Bizottság Elnöke 2003-ban jelezte, erősíthetné a vizsgálatok eredményességét, miközben más szervezetek feladatkörébe utalná a megelőző, illetve jogszabályi intézkedési felelősséget.
Such refocusing should, for its part, be accompanied by modifications to the governance of the Office, necessitating changes in the regulations (1). 
Az összpontosítás átirányítását kísérniük kell a hivatali irányítási és szervezeti módosítá-soknak, ami akár jogszabály-módosításokat is szükségessé tehet (1).
This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 9 June 2005. For the Court of Auditors Hubert WEBER President (1) Regulation (EC) No 1073/1999 concerning investigations by the Office; Decision 1999/352/EC, ECSC, Euratom establishing the Office; Decision 1999/396/EC, ECSC, Euratom (OJ L 149, 16.6.1999, p. 
Ezt a jelentést a Számvevőszék 2005. június 9-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék részéről Hubert WEBER elnök (1) 1073/1999/EK rendelet az OLAF-vizsgálatokról; 1999/352/EK, ESZAK, Euratom határozat a Hivatal felállításáról; a Bizottság 1999/396/EK, ESZAK, Euratom határozata (HL L 149., 1999.6.16., 57. o.) a belső vizsgálatokra vonatkozó jogokról és kötelezettségekről.
18.8.2005 EN Official Journal of the European Union THE COMMISSIONŐS REPLIES In Annex to its replies, the Commission transmits the replies from the Supervisory Committee of OLAF to paragraphs 66 to 72 and 93. 
2005.8.18. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 202/21 A BIZOTTSÁG VÁLASZAI A Bizottság válaszaihoz mellékeli az OLAF felügyelőbizottságának 66–72. és a 93. pontra adott válaszait.
The Commission and OLAF point out that they do not share certain of the views expressed by the Committee. 
A Bizottság és az OLAF jelzi, hogy nem osztja a bizottság bizonyos véleményeit.
SUMMARY III. 
ÖSSZEFOGLALÁS III.
At present, by sifting its information (1), OLAF has the capacity to follow up any serious report it receives. 
Az információk szelektálásának (1) köszönhetően az OLAF-nak most módjában áll kivizsgálni a hozzá beérkező komoly feljelentéseket.
In future the Office intends to increase its effectiveness and the following-up of investigations by developing a more sophisticated strategic analysis that could adapt to take account of new priorities. 
A jövőben a Hivatal fokozott stratégiai elemzéssel kívánja növelni a vizsgálatok hatékonyságát és nyomon követését, és készen áll új prioritásokhoz alkalmazkodni.
Investigations and assistance and coordination operations share the same objective: the protection of financial interests. The distinction between the two is clear, based as it is on Regulation (EC) No 1073/1999. It is reflected in the OfficeŐs role (which is a function of its possibilities, its powers and its independence). 
A vizsgálatok és a segítségnyújtási és szervezési tevékenységek célja azonos: a pénzügyi érdekek védelme. Egyértelmű megkülönböztetésük az 1073/1999/EK rendeleten alapszik, vagyis a Hivatal szerepében nyilvánul meg (felhatalmazásaitól, hatáskörétől és független státuszától függően).
Should decisions taken by the Institutions lead to a structural reform of the Office (2), thought could be given to clarifying the distinction between these different categories at organisational level. 
A Hivatal struktúrájának esetleges reformja keretében – az intézmények határozatait (2) követően – finomítani lehetne a különböző kategóriák közötti különbségtételt a szervezeti felépítés területén.
V. The findings regarding managerial supervision relate to the sample of cases examined by the Court, the management of which does not take account of the progress made since 2003. 
V. A vezetőségre vonatkozó ténymegállapítások érvényesek a Számvevőszék által vizsgált ügyek mintájára.
Consequently, the CourtŐs observation regarding the inadequacy of the supervision should be qualified (between July 2000 and June 2003 957 cases inherited from UCLAF were closed and in three years the average length of investigations dropped from 33 months to 22 months in 2004). 
Ezen ügyek irányítása még nem tükrözi a 2003 óta bekövetkezett fejlődést, így finomítani kellene a Számvevőszéknek az elégtelen felügyeletre vonatkozó megjegyzését (2000 júliusától 2003 júniusáig 957 UCLAF-tól örökölt ügyet zártak le, az elmúlt három évben pedig a vizsgálatok átlagos időtartama 33-ról a 2004-ben jellemző 22 hónapra csökkent).
It should also be borne in mind that the CommissionŐs proposal would set imperative deadlines for investigations. 
A Bizottság javaslata egyébként határidőket vezet be a vizsgálatok számára.
(See the proposed amendments to Regulations (EC) No 1073/1999 and (Euratom) No 1074/1999 (3)). 
(Lásd az 1073/99/EK és 1074/99/EK (3) rendelet módosításáról szóló javaslatot).
After the first stage, which is carried out by the Greffe, OLAF is now able to ensure that the quality and legality of its operations are controlled by its line managers, its Executive Board and its Magistrates and Follow-up Units. 
A hivatalon keresztül megvalósított első szakaszt követően az OLAF immár minőség-és jogszerűség-ellenőrzést biztosít a hivatali felelősökön, a végrehajtó bizottságon és az igazságügyi és nyomon követési egységen keresztül.
Furthermore, the Office now devotes greater attention to planning its investigative activities using work plans. 
Ezenkívül a Hivatal a munkaterveknek köszönhetően fokozott figyelmet fordít a vizsgálati tevékenységek tervezésére.
Cooperation with Member States requires continuous and sustained efforts on both sides. 
A tagállamokkal való együttműködés mindkét féltől folyamatos és kitartó erőfeszítést követel.
OLAF has defined this issue as a priority area for improvement. 
Az OLAF ezt a kérdést a fejlesztés prioritási területeként határozta meg.
This cooperation is also a concern for the Commission and has been described as a platform of multidisciplinary services in recommendation 14 of the Commission report on the evaluation of the activities of OLAF (4). 
Az együttműködés a Bizottság számára is fontos, és azt a multidiszciplináris szolgálatok területeként jellemzi az OLAF tevékenységeit értékelő jelentéshez kapcsolódó 14. bizottsági ajánlásban (4).
Activities following-up investigations, such as recovery or prosecutions, provide only a partial picture of OLAFŐs effectiveness. 
Az OLAF hatékonysága csak részben ítélhető meg a vizsgálatokat követő konkrét lépések – mint például büntetőeljárás vagy behajtás – alapján.
It is usually up to national authorities and, in some cases, to Community institutions, to take decisions on further steps that are beyond OLAFŐs control. 
A nemzeti hatóságoknak, és bizonyos esetekben a közösségi intézményeknek kell dönteni azokról a lépésekről, amelyekre az OLAF nincs felhatalmazva.
As developing and introducing performance indicators is a complex process, OLAF has set about studying the question in depth, looking to draw on the experience of national investigation agencies. 
Mivel a teljesítménymutatók meghatározása és alkalmazása nem egyszerű, az OLAF a vizsgálatok lefolytatására jogosult nemzeti hatóságok tapasztalatait felhasználva megfontolás tárgyává tette ezt a témakört.
OLAF is exploring the possibility of seeking feedback from Member States authorities on the usefulness of its reports. 
Az OLAF vizsgálja annak lehetőségét, hogy a tagállamok hatóságaitól visszajelzést kérjen jelentései hasznosságáról.
(1) On the basis of criteria that reflect the priorities set out in OLAFŐs Programme of Activities. 
(1) Az OLAF munkaprogramjában meghatározott prioritásokat tükröző kritériumok alapján.
(2) Proposal to amend Regulation (EC) No 1073/1999 Ń COM(2004) 103 final, 10 February 2004. 
(2) Javaslat az 1073/1999/EK rendelet módosításáról – COM(2004) 103 végleges, 2004. február 10.
(3) Article6(7)oftheproposedamendmentofRegulation(EC)No1073/1999,whichconcernsthelengthofinvestigations; COM(2004) 103 final, 10 February 2004. 
(3) Az 1073/1999/EK rendelet módosításáról szóló javaslat 6. cikkének (7) bekezdése a vizsgálatok időtartamáról, COM(2004) 103 végleges, 2004. február 10.
(4) OLAF activities evaluation report, COM(2003) 154 final. 
(4) Az OLAF tevékenységeit értékelő jelentés, COM(2003) 154 végleges.
C 202/22 EN Official Journal of the European Union 18.8.2005 VIII. 
C 202/22 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2005.8.18.
The fact that OLAFŐs establishment plan contains a large number of temporary staff enabled the Office to take on experienced investigators fairly quickly when it was setting up its organisation. 
BEVEZETÉS VIII. Az OLAF személyzeti állományában rendelkezésre álló jelentős számú ideiglenes alkalmazotti álláshely lehetővé tette a Hivatal számára, hogy a struktúrák bevezetésekor meglehetősen gyorsan alkalmazzanak tapasztalt ellenőröket.
While aware of the risk flagged up by the Court, the Office intends, with the agreement of the budgetary authorities, to gradually make a significant percentage of its temporary posts permanent, which should consolidate expertise. 
A Hivatal tisztában van a Számvevőszék által azonosított kockázattal, ezért a költségvetési hatóságok beleegyezésének feltételével az ideiglenes álláshelyek jelentős hányadát – a felhalmozott szakértelem megőrzése érdekében – állandó álláshellyé kívánja alakítani.
OLAFŐs current legal framework already contains substantial provisions to protect human rights. 
Az OLAF jelenlegi jogi kerete már most is elegendő rendelkezést tartalmaz az emberi jogok védelme terén.
The proposed amendments to Regulation (EC) No 1073/1999 codify defence rights (1). Internal monitoring of quality and legality is currently a matter for line managers and the Executive Board; however, the question of internal controls is to be examined. 
Az 1073/1999/EK rendelet módosításáról szóló (1) javaslat előírja az érintett személyek védelemhez való jogának egységes szerkezetbe foglalását. A minőség és a jogszerűség belső ellenőrzése egyelőre a hivatali felelősök és a végrehajtó bizottság felelőssége, azonban el kell gondolkodni a belső ellenőrzésen.
Moreover, to further ensure the legality of investigations in practice and make the OfficeŐs procedures more transparent, the new version of the OLAF manual of procedures includes a body of administrative rules (which could be developed further separately from the current manual). 
Ezenkívül a vizsgálatok jogszerűségének a gyakorlatban való fokozott biztosítása és a Hivatal eljárásainak nagyobb átláthatósága érdekében az OLAF eljárási szabályzatának új változata igazgatási szabályokat is tartalmaz (amelyeket a jövőben a jelenlegi szabályzattól elkülönülve lehetne kidolgozni).
X. The Commission shares the CourtŐs view on the need to review the governance of the Office and has set out possible solutions in its proposal to amend Regulation (EC) No 1073/1999. 
X. A Bizottság osztja a Számvevőszék véleményét a Hivatal irányítása felülvizsgálatának szükségességéről, és a lehetséges megoldásokat az 1073/1999/EK rendelet módosításáról szóló javaslat keretében vezette elő.
OLAFŐs activities concentrate on the overall protection of financial interests. 
Az OLAF tevékenysége a pénzügyi érdekek összességének védelmére összpontosít.
With this objective in mind, the mobilisation of resources for operations is the top priority. The Court itself points out in paragraph III that the Office currently has the resources it needs to meet the operational challenges it faces. 
E célkitűzés vonatkozásában az erőforrások igénybevételének prioritása a működési rész. A Számvevőszék a III. pontban megállapítja, hogy a Hivatal a rendelkezésére álló erőforrások segítségével jelenleg képes szembenézni a működési tevékenysége által támasztott kihívásokkal.
The Commission welcomes the CourtŐs observations, although this is without prejudice to any future re-assessment the Commission may make concerning the division of responsibilities between its services, particularly in the framework of the evaluation of the tasks/competencies of OLAF. 
A Bizottság üdvözli a Számvevőszék észrevételeit, noha ez nem érinti a Bizottság esetleges jövőbeli, a szervezeti egységek közötti felelősség megosztásával feladatainak/hatáskörének értékelése keretében. kapcsolatos újabb vizsgálatait, különösen az OLAF szempontjából történő első leírását (lásd az OLAF tevékenységeinek kiegészítő értékelő jelentését (3)).
The Office has taken account of the fact that it needs to work together with the various authorities in the Member States if it is to accomplish its mission. To this end it has attached suitable importance to coordination and support and set about recruiting specialists from the national administrations. 
A Hivatal figyelembe vette, hogy feladatköre megfelelő teljesítése érdekében együtt kell működnie a tagállamok különböző hatóságaival, megfelelő figyelmet fordítva a szervezeti és segítségnyújtási tevékenységekre és a specializált nemzeti közigazgatási szervek alkalmazottait alkalmazva.
OLAF refers to the Complementary Assessment of the European Anti-Fraud Office (2004) (2), which points out that operational tasks account for some 60 % of its resources. 
Az OLAF hivatkozni kíván a Hivatal tevékenységeinek kiegészítő értékelési jelentésére (2004) (2), amely szerint az erőforrások mintegy 60 %-át működési feladatokra fordítják.
This can be explained by the fact that a significant proportion of resources allocated to units outside the Investigations and Operations Directorate (B) is closely linked to investigative activities. 
Ez azzal magyarázható, hogy a nem a vizsgálati és műveleti (B) igazgatósághoz tartozó egységekre fordított erőforrások jelentős hányada szorosan összefügg a vizsgálati tevékenységgel.
The Commission accepts that it may be difficult at present to assess the effectiveness of OLAFŐs work. 
A Bizottság elismeri, hogy egyelőre nehéz értékelni az OLAF tevékenységének hatékonyságát.
Initially the Office lacked the tools needed to make such an assessment, but the introduction of the case management system (CMS) has made it possible to make an inventory of OLAFŐs actions. 
A Hivatal eleinte nem rendelkezett az értékeléshez szükséges eszközökkel, de az ügykezelő rendszer bevezetése lehetővé teszi az OLAF tevékenységének felmérését.
This in turn has made it possible to undertake an initial description of results in terms of financial impact and cooperation with the judicial authorities (1) COM(2004) 103, 10 February 2004. 
Ez elősegítette az eredmények pénzügyi szempontból, illetve az igazságügyi hatóságokkal való együttműködés (1) COM(2004) 103, 2004. február 10.
18.8.2005 EN Official Journal of the European Union C 202/23 OLAF INVESTIGATIONS 13. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 202/23 AZ OLAF VIZSGÁLATAI 13.
The difference between investigations and operations is reflected in the role OLAF has to play (depending on its possibilities/powers). 
A vizsgálatok és a tevékenységek közti különbség a Hivatal szerepében nyilvánul meg (felhatalmazásától/hatáskörétől függően).
Within the legal framework for OLAFŐs activities, direct intervention in the form of an investigation conducted by the Office may be less common in the fields of customs and trade (see reply to paragraphs IV, 4 and 12). 
Az OLAF tevékenységét szabályozó jogszabályi kerettel magyarázható, hogy a Hivatal vizsgálatán keresztül történő közvetlen beavatkozás ritkábban fordul elő a vám és a kereskedelem területén (lásd a IV. rész 4. és 12. pontjára adott választ).
Coordination and assistance are provided with a view to achieving the objective of protecting financial interests, as laid down by the legislator. 
A szervezési és segítségnyújtási tevékenységeket a jogalkotó által kitűzött cél, vagyis a pénzügyi érdekek hatékony védelmének biztosítása szerint végzik.
The Office aims to identify the appropriate procedure for each specific case. 
A Hivatal célja azonosítani az egyes esetek sajátosságainak megfelelő eljárást.
There is no preferred form of intervention and there should be no question of mobilising resources to the detriment of the investigations. 
A beavatkozás egyik típusa sem élvez elsőbbséget, tehát az erőforrások nem vehetők igénybe a vizsgálatok kárára.
Furthermore, as these operations are often complex and involve several Member States, it is imperative to follow strict procedures. 
Ezenkívül a tevékenységek összetettsége és több tagállam érintettsége következtében elengedhetetlenül fontos szigorú eljárások alkalmazása.
Subjecting all OLAFŐs operational activities to the same internal reporting procedures also ensures greater transparency (see the reply to paragraph 76). 
A nagyobb átláthatóságot biztosítja az is, ha ugyanazoknak a belső jelentéstételi eljárásoknak vetik alá az összes működési tevékenységet (lásd a 76. pontra adott választ).
A simplified procedure could, however, be envisaged for cases of mutual assistance. 
A kölcsönös segítségnyújtás esetére azonban egyszerűsített eljárást lehetne kidolgozni.
Collaboration with national authorities requires mutual trust that is based on and develops through the support (coordination and assistance) that the Office can give the Member States. 
A nemzeti szolgálatok együttműködése kölcsönös bizalmat feltételez, amely részben a Hivatal által a tagállamoknak nyújtott (szervezési és segítségnyújtási) támogatásnak köszönhetően alakul ki és erősödik meg.
The amounts shown in the CMS represent the best estimate at the end of the investigation; it is up to the relevant authorising officer to determine the exact amount and issue the recovery note. 
A CMS-ben jelzett összegek a vizsgálat végére a legjobb becslést tükrözik; az illetékes engedélyezésre jogosult tisztviselő határozza meg a pontos összeget és elkészíti a behajtási váltót.
The proportion of cases that the Office closed without follow-up has increased significantly since 2002, following the introduction of a prioritisation system applying from the moment the reports are received (see replies to paragraphs 16(a) and III). 
A Hivatal által folytatás nélkül lezárandónak ítélt információk aránya 2002 óta jelentősen megnőtt, mert bevezették a feljelentések beérkezésétől alkalmazott prioritási rendszert (lásd a 16. a), illetve a III. pontra adott választ).
The true challenge is to feed OLAF quality information from the outset (concerning facts of substance that are likely to generate investigations that produce real results). 
Az igazi kihívást az OLAF minőségi információval (az eredményesnek sejthető vizsgálatokra okot adó súlyos tényekkel kapcsolatos információk) való ellátása jelenti.
OLAF plans the development of more proactive, intelligence led investigations and operations, in accordance with the new Regulation (EC) No 1073/1999 (see reply to paragraph 74). 
Az OLAF az új 1073/1999/EK rendeletnek megfelelően megelőző jellegű, információszerzésre épülő vizsgálatok és tevékenységek kidolgozását tervezi. (Lásd a 74. pontra adott választ.)
The new OLAF manual, which was adopted on 25 February 2005, has taken account of the fact that it may be impossible to produce an effective initial assessment of information in 15 days in areas where cooperation is needed with Member States. 
Az OLAF 2005. február 25-én elfogadott új szabályzata figyelembe vette, hogy lehetetlen 15 napos határidőn belül elvégezni az értékelést azon területeken, amelyek tagállamokkal való együttműködést feltételeznek.
This is why the time allowed for the assessment has been set at two months (3), with the possibility of obtaining an extension with the approval of the Head of Unit. (b) The CourtŐs observations regarding management supervision must be considered in the light of the conditions in which the OLAF management has had to operate. 
Ha a Hivatal egy ügy folytatás nélküli lezárásáról határoz, az önmagában is fontos következményekkel jár az érdekelt személyek és az érintett intézmény számára, hiszen lehetővé teszi a kezdeti állítások elutasítását. b) c) A Számvevőszék ellenőrzésre vonatkozó észrevételeit finomítani kell: figyelembe kell venni, hogy milyen körülmények között volt kénytelen dolgozni az OLAF vezetősége.
Only after the workload from the past had been dealt with was it possible for the Office to embark on a phase of management training. (c) Similarly, with regard to the delays cited, it must be borne in mind that significant resources were absorbed in the process of clearing up past cases (between July 2000 and June 2003 957 ÔUCLAF casesŐ were closed). 
A Hivatal csak a múlt következményeinek elsimítása után kezdhette el a vezetőség képzését. A késedelmek tekintetében nem szabad megfeledkezni arról, hogy a múlt következményeinek elsimításához jelentős erőforrásokat kellett felhasználni (2000 júliusától 2003 júniusáig 957 „UCLAF-ügyet” zártak le).
OLAFŐs objectives are entirely complementary, involving an approach that is both financial (geared to recovery) and concerns administrative, disciplinary or criminal penalties (geared to enforcing the law). 
Az OLAF célkitűzései tökéletesen kiegészítik egymást: megközelítése egyszerre pénzügyi (a behajtásra irányuló) és bűnüldöző (közigazgatási, fegyelmi vagy büntetőjogi szankciók).
Furthermore, on the basis of the mechanism for cooperation between the Commission and OLAF implemented in 2003 the Office supplies the information necessary for precautionary measures to be taken in the course of investigations with a view to protecting the UnionŐs financial interests (4). 
Ezenkívül, a Bizottság és az OLAF között 2003-ban bevezetett együttműködési rendszer keretében, a Hivatal – az Unió pénzügyi érdekeinek védelme érdekében – a vizsgálatok során átadja a biztonsági intézkedések (4) meghozatalához szükséges információkat.