natgillin/translations-raw huggingface dataset:
There was indeed a small overestimation in 2011, due to factors external to the Agency or difficult to predict when the initial budget was adopted, such as: absence of decision on salary indexation, staff requesting parental or unpaid leave, higher staff turnover than anticipated, and recruitment for specific functions taking longer than expected.The 2012 budget continues a stricter forecasting approach. 
Csekély mértékben valóban túlbecsülték ezt az összeget 2011-ben; részben az Ügynökségtől független okokból, részben pedig mivel a következők miatt nehézségekbe ütközött a pontos előrejelzés, amikor a költségvetést elfogadták: a fizetések indexálására vonatkozó döntés hiánya, a szülői, illetve fizetetlen szabadságot kérő munkavállalók, a vártnál magasabbnak bizonyuló fluktuáció, illetve a bizonyos funkciókra történő munkaerő-felvétel vártnál hosszabb ideig történő elhúzódása. A 2012-es költségvetés egy szigorúbb előrejelzési szemléletet követ.
The budget implementation in 2012 shows that the estimates of staff expenditure are more accurate than in previous years. 
A 2012-es költségvetés végrehajtása azt mutatja, hogy a személyzeti kiadásokra vonatkozó becslések pontosabbak, mint a korábbi években.
The Agency considers that it is unlikely to have a significant surplus in the future. 
Az Ügynökség valószínűtlennek véli, hogy jelentősebb többletek maradjanak a jövőben.
The overpayment in question was acknowledged by the Agency. 
Az Ügynökség tudomásul vette a kérdéses túlfizetést.
As noted by the Court, it was immediately reimbursed by the landlord. 
Amint azt a Számvevőszék is megállapította, a tulajdonos azonnal visszafizette a többletet.
The case has been documented and the fitting out works related to this contract have now been fully reimbursed. 
Az eset dokumentálásra került, és az e szerződéshez kapcsolódó kiigazítások teljes mértékben visszatérítésre kerültek.
The Agency will take the necessary measures to avoid a similar situation for future contracts with early reimbursements. 
Az Ügynökség megteszi a szükséges intézkedéseket, a hasonló helyzetek elkerülése érdekében a korai visszatérítést tartalmazó jövőbeni szerződések kapcsán.
EACI_EN 
EACI_HU
The Executive Agency for Competitiveness and Innovation (hereinafter “the Agency”, aka “EACI”), which is located in Brussels, is the former Intelligent Energy Executive Agency (IEEA). 
A brüsszeli székhelyű Versenyképességi és Innovációs Végrehajtó Hivatal (a továbbiakban: a Hivatal, más néven EACI) a korábbi Intelligens Energiával Foglalkozó Végrehajtó Hivatal (IEEA) feladatait vette át.
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2004 and ending on 31 December 2015, to manage EU actions in the field of energy, entrepreneurship and innovation, and sustainable freight transport3. 
A Hivatal a 2004. január 1-jével kezdődő és 2015. december 31-ével végződő időszakra jött létre abból a célból, hogy az energiaügyekre, a vállalkozásra és innovációra, valamint a fenntartható árufuvarozásra vonatkozó uniós intézkedéseket irányítsa3.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems. 
ASzámvevőszékellenőrzésimódszereanalitikusellenőrzésieljárásokat, tranzakciók közvetlen tesztelését, valamint a Hivatal felügyeleti és kontrollrendszereiben alkalmazott fő kontrollmechanizmusok értékelését foglalja magában.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements4 and the reports on the implementation of the budget5 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 4 OJ L 140, 1.6.2007, p. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke alapján a Számvevőszék ellenőrizte a következőket: 1 2 3 HL L 5., 2004.1.9., 85. o.
85. Annex II summarises the Agency’s competences and activities. 
A Hivatal hatáskörét és tevékenységeit a II. melléklet foglalja össze, tájékoztató jelleggel.
ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 
ADB001947HU04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 2014.9.16.
5 6 7 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
Ezek a költségvetési eredménykimutatásból és a költségvetési eredménykimutatás mellékletéből állnak.
Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1). 
Az Európai Parlament és a Tanács 966/2012/EU, Euratom rendeletének (HL L 298., 2012.10.26., 1. o.) 62. és 68. cikke összefüggésben az 53. és 58. cikkével.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions6: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAgency'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer7; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
AvezetésfelelősségeaHivatalévesbeszámolójánakelkészítéseésvalós bemutatása, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége6: a) A Hivatal éves beszámolója tekintetében a vezetés felelősségi körébe tartozik: az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényeges hibáktól mentes – pénzügyi kimutatások elkészítését és valós bemutatását lehetővé tévő belső kontrollrendszer kialakítása, megvalósítása és fenntartása; a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok7 alapján megfelelő számviteli politika megválasztása és alkalmazása; és a körülményeknek megfelelően ésszerű számviteli becslések készítése.
8 Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
8 A 966/2012/EU, Euratom rendelet 162. cikke.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Agency are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Ezek a standardok megkövetelik, hogy a Számvevőszék az ellenőrzést úgy tervezze meg és végezze el, hogy kellő bizonyosságot szerezhessen arra nézve, hogy a Hivatal éves beszámolója nem tartalmaz lényeges hibákat és az alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek.
The procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error. 
5 Az eljárások kiválasztása az ellenőrnek egy arra irányuló kockázatelemzés alapján kialakított szakmai megítélésétől függ, hogy milyen valószínűséggel fordulhat elő – akár csalás, akár tévedés okozta – lényeges hiba a beszámolóban, illetve az Európai Unió jogi keretei által meghatározott követelményektől való lényeges eltérés az annak alapjául szolgáló tranzakciókban.
IntheCourt’sopinion,theAgency’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
ASzámvevőszékvéleményeszerintaHivatalévesbeszámolójaminden lényeges szempontból híven és pénzügyi szabályzata előírásainak, valamint a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályoknak megfelelően tükrözi a 2013. december 31-i pénzügyi helyzetet, a tárgyévi gazdasági események eredményét és a pénzforgalmat.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.Although budget implementation rates for 2013 were satisfactory, the extent to which appropriations carried over from 2012 were cancelled in 2013 (215 000 euro, or 19 % of carry-overs) indicates weaknesses in the Agency’s budget planning and is at odds with the budgetary principle of annuality. 
6 MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI GAZDÁLKODÁSRÓL 11.Bár a 2013-ra vonatkozó költségvetés-felhasználási arányok kielégítőek voltak, a 2012-ről átvitt előirányzatok 2013-ban történő törlésének mértéke (215 000 euró, azaz az átvitelek 19%-a) hiányosságokat jelez a Hivatal költségvetés-tervezésében, és ellentmond az évenkéntiség költségvetési alapelvének.
These cancellations are mainly related to provisional commitments made for routine administrative expenditure. 
Ezek a törlések döntő részben a rutinszerű igazgatási kiadásokra vonatkozó ideiglenes kötelezettségvállalásokkal kapcsolatosak.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEAR'S COMMENTS 12.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 
AZ ELŐZŐ ÉVI MEGJEGYZÉSEK HASZNOSULÁSA 12.Az I. melléklet áttekintést ad az előző év számvevőszéki megjegyzései nyomán tett helyesbítő intézkedésekről.
6 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014. 
A jelentést 2014. szeptember 16-i luxembourgi ülésén fogadta el a Pietro RUSSO számvevőszéki tag elnökölte IV.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 
Kamara. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök ADB001947HU04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 2014.9.16.
Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Agency’s Internal Audit Capability (IAC) is also responsible for the Agency’s ex post verifications, which form part of its internal control system. 
1 Az előző évi megjegyzések hasznosulása I. MELLÉKLET Év A Számvevőszék megjegyzése A helyesbítő intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/végrehajtandó/n.a.) 2012 A Hivatal belső ellenőrző részlege felelős a Hivatal által végzett – a belső kontrollrendszer részét képező – utólagos ellenőrzésekért is.
This reduces the IAC’s resources for internal audit activities and means that it is not in a position to carry out independent audits in this area. 
Ez csökkenti a belső ellenőrző részlegnek a belső ellenőrzési tevékenységekre fordítható erőforrásait, és egyben azt is jelenti, hogy a részleg nem tud független ellenőrzéseket végezni ebben a témakörben.
This dual role is incompatible with the Internal Control Standards and International Standards for the professional practice of Internal Auditing. 
Ez a kettős szerep nem egyeztethető össze a belsőkontroll-standardokkal és a belső ellenőrzés szakmai gyakorlatára vonatkozó nemzetközi standardokkal.
Completed 2012 There is room for improving the recruitment procedures: selection criteria were not fully in line with those mentioned in the vacancy notice; certain selection criteria were weighted disproportionately; no threshold scores for the pre-selection phase and no maximum number of candidates for the reserve lists were set in advance; the justification for the exclusion of candidates at the final stage of the procedures was not always sufficiently documented and declarations on confidentiality and absence of conflict of interest were not always signed. 
Végrehajtva 2012 A Hivatalnak tökéletesítenie kell munkaerő-felvételi eljárásait: a kiválasztási kritériumok nem voltak teljesen összhangban az álláshirdetésben szereplőkkel; egyes kiválasztási kritériumokat aránytalanul súlyoztak; nem határozták meg előre a tartaléklistára kerülő jelöltek maximális számát és az előválogatási szakasz teljesítéséhez szükséges a ponthatárt sem; nem minden esetben dokumentálták megfelelően a jelölteknek az eljárás végső szakaszában történő kizárását, továbbá a titoktartási és összeférhetetlenségi nyilatkozatokat nem minden esetben írták alá.
1 ANNEX II Executive Agency for Competitiveness and Innovation (Brussels) Areas of Union competence deriving from the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) Competences and activities 1. 
1 II. MELLÉKLET Versenyképességi és Innovációs Végrehajtó Hivatal (Brüsszel) Az Európai Unió működéséről szóló szerződésből (EUMSZ) eredő uniós hatáskör Hatáskör és tevékenységek 1.
“Union policy on the environment shall contribute to [...] preserving, protecting and improving the quality of the environment; protecting human health; prudent and rational utilisation of natural resources; [and] promoting measures at international level to deal with regional or worldwide environmental problems, and in particular combating climate change.” (Article 191 TFEU) 2. 
Az Unió környezeti politikája hozzájárul a környezet minőségének megőrzésére, megóvására és javítására, illetve az emberi egészség védelmére irányuló célok eléréséhez, a természeti erőforrások körültekintő és ésszerű hasznosításához, valamint a regionális vagy világméretű környezeti problémák, különösen az éghajlatváltozás elleni küzdelemre irányuló nemzetközi szintű intézkedések ösztönzéséhez. (az EUMSZ 191. cikke) 2.
“The Union and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Union's industry exist [by taking] action aimed at speeding up the adjustment of industry to structural changes; encouraging an environment favourable to initiative and to the development of [...] and cooperation between undertakings; [and] fostering better exploitation of the industrial potential of policies of innovation, research and technological development. 
Az Unió és a tagállamok biztosítják az uniós ipar versenyképességéhez szükséges feltételek meglétét, azáltal, hogy felgyorsítják az ipar alkalmazkodását a strukturális változásokhoz; ösztönzik egy olyan környezet kialakítását, amely kedvez a kezdeményezéseknek, a vállalkozások fejlődésének és a vállalkozások közötti együttműködésnek, és elősegíti az innovációs, kutatási és technológiafejlesztési politikákban rejlő ipari lehetőségek jobb kihasználását.
The Commission may take any useful initiative to promote such coordination.” (Article 173 TFEU) 3. 
A Bizottság megtehet minden hasznos kezdeményezést az összehangolás előmozdítására. (az EUMSZ 173. cikke) 3.
“The European Parliament and the Council shall [...] lay down common rules applicable to international transport to or from the territory of a Member State or passing across the territory of one or more Member States; [as well as] the conditions under which non-resident carriers may operate transport services within a Member State, [and] measures to improve transport safety.” (Articles 91(1) and 100(2) TFEU) 4. 
Az Európai Parlament és a Tanács meghatározza a valamely tagállam területére irányuló vagy onnan kiinduló, illetve egy vagy több tagállam területén áthaladó nemzetközi közlekedésre alkalmazandó közös szabályokat; azokat a feltételeket, amelyek mellett valamely tagállamban egy ott nem honos fuvarozó közlekedési szolgáltatásokat végezhet; valamint a közlekedés biztonságát javító intézkedéseket. (az EUMSZ 91. cikkének (1) bekezdése és 100. cikkének (2) bekezdése) 4.
“Union policy on energy shall aim [...] to ensure the functioning of the energy market; ensure security of energy supply in the Union; promote energy efficiency and energy saving and the development of new and renewable forms of energy; and promote the interconnection of energy networks.” (Article 194(1) TFEU) Objectives Within the framework of the Lisbon strategy for growth and jobs, the European Union has taken measures to promote and develop competitiveness and innovation. 
Az uniós energiapolitika céljai az energiapiac működésének biztosítása, az energiaellátás biztonságának garantálása az Unión belül, az energiahatékonyság és az energiatakarékosság, valamint az új és megújuló energiaforrások kifejlesztésének előmozdítása és az energiahálózatok összekapcsolásának előmozdítása. (az EUMSZ 194. cikkének (1) bekezdése) Célok A növekedést és foglalkoztatást célzó lisszaboni stratégia keretében az Európai Unió intézkedéseket hozott a versenyképesség és az innováció előmozdítása és fejlesztése érdekében.
These measures include the establishment of the Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP) 2007-2013 (Decision No 1639/2006/EC of the European Parliament and of the Council), notably with the programmes Intelligent Energy - Europe (IEE) and Entrepreneurship and Innovation (EIP). 
Ezen intézkedések közé tartozik a 2007–2013-as versenyképességi és innovációs keretprogram (CIP) létrehozása (az Európai Parlament és a Tanács 1639/2006/EK határozata), mindenekelőtt az Intelligens Energia – Európa (IEE) és a Vállalkozási és Innovációs Programmal (EIP).
The main objectives are to foster competitiveness of enterprises, in particular SMEs; to promote all forms of innovation, as well as eco-innovation; to promote energy efficiency and new and renewable energy sources. 
A fő célkitűzések a vállalkozások, különösen a kkv-k versenyképességének előmozdítása, az innováció minden formájának támogatása, ideértve az öko-innováció támogatását is, valamint az energiahatékonyság és az új és megújuló energiaforrások támogatása.
The measures taken in the framework of the Lisbon strategy also include the second Marco Polo (MP) programme (Regulation (EC) No 1692/2006 of the European Parliament and of the Council). 
A lisszaboni stratégia keretében tett intézkedések magukban foglalják a II. Marco Polo programot is (az Európai Parlament és a Tanács 1692/2006/EK rendelete).
The main objectives are to reduce congestion, improve the environmental performance of the transport system and to enhance inter-modal transport, thereby contributing to efficient and sustainable transport systems and to competitiveness and innovation, especially of SMEs. 
A fő célkitűzések a következők: a túlterheltség csökkentése, a közlekedési rendszer környezetvédelmi teljesítményének javítása és az intermodális szállítás megerősítése, ily módon hozzájárulva a hatékony és fenntartható közlekedési rendszerek kiépüléséhez, valamint – különösen a kkv-k esetében – a versenyképességhez és az innovációhoz.
Under these EU programmes, the Agency is responsible for all implementing tasks concerning EU aid, except for programme evaluation, monitoring of legislation and strategic studies, or any other action which comes under the exclusive competence of the European Commission. 
Ezen uniós programok vonatkozásában a Hivatal felelős az uniós támogatással kapcsolatos feladatok – a programértékelés kivételével – végrehajtásáért, a jogalkotási folyamat, a stratégiai tanulmányok, valamint bármely más olyan intézkedés figyeléséért, amely az Európai Bizottság kizárólagos hatáskörébe tartozik.
Tasks Implementing the EU programmes according to the delegations received from the Commission: # To manage all phases in the lifetime of specific projects. # To carry out all operations necessary to manage the EU programmes, in particular budget implementation, including the awarding of contracts and grants. # To gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the programmes, as well as to promote coordination and synergy among the programmes. Competences of the Agency (as defined in Commission Decision 2004/20/EC, amended by Decision 2007/372/EC) # As regards the EIP, to be in charge of project management and network animation of the ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 
Feladatok Az uniós programok végrehajtása, a Bizottság feladatmeghatározása alapján: − Az egyes projektek életciklusa során minden projektszakasz irányítása. − Minden olyan művelet lebonyolítása, mely az uniós programok irányításához szükséges, különös tekintettel a költségvetés végrehajtására (ideértve a pályázatok és támogatások A Hivatal hatásköre (a 2007/372/EK határozattal módosított 2004/20/EK bizottsági határozat szerint) ADB001947HU04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 2014.9.16.
Resources made available to the Agency in 2013 (2012) 2 Governance Enterprise Europe Network, eco-innovation pilot and market replication projects, and innovation actions with a high degree of standardisation (IP Base project). 
Irányítás odaítélését is). − A programok megvalósításának irányításához, valamint a programok közötti összhang és az egymást erősítő hatások fokozásához szükséges információk összegyűjtése, elemzése és a Bizottsághoz való eljuttatása. − A Vállalkozási és Innovációs Program (EIP) tekintetében a Hivatal feladata az Enterprise Europe hálózat projektjeinek irányítása és a hálózati tevékenységek ösztönzése, öko-innovációs kísérleti és piaci bevezetést célzó projektek, valamint a magas fokon szabványosított innovációs munka irányítása (IP Base projekt).
Steering Committee Comprises five members appointed by the European Commission. 
Operatív bizottság Az Európai Bizottság által kinevezett öt tag alkotja.
It adopts the Agency's annual work programme after approval by the European Commission. 
Az operatív bizottság fogadja el a Hivatal éves munkatervét, a Bizottság jóváhagyását követően.
It also adopts the administrative budget of the Agency and its annual activity report. 
Ezenkívül szintén az operatív bizottság fogadja el a Hivatal igazgatási költségvetését és éves tevékenységi jelentését.
Discharge authority European Parliament, acting on a recommendation by the Council. 
A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság Az Európai Parlament, a Tanács ajánlása alapján.
Budget Operational budget The total planned amount was 242,9 (241,3) million euro (of which 100 % came from the general budget of the EU). 
Költségvetés Operatív költségvetés A teljes tervezett összeg 242,9 (241,3) millió euró volt (ebből 100% az Unió általános költségvetéséből).
This amount was committed, and 213,9 million euro was paid, as approved by the Budgetary Authority. 
Az összeget kötelezettségvállalásba vették és ebből 213,9 millió eurót a költségvetési hatóság jóváhagyását követően kifizettek.
EACI implements the operational budget under the responsibility of the Commission. # IEE: 91,9 (83,9) million euro # EIP eco-innovation: 33,1 (35,0) million euro # EIP-Networks: 51,2 (57,4) million euro # MP: 66,8 (65,1) million euro Administrative budget The Agency had an administrative budget of 16,4 (16,4) million euro, for which EACI is independently responsible. 
Az operatív költségvetést a Hivatal a Bizottság felügyelete alatt hajtja végre: − IEE: 91,9 (83,9) millió euró − EIP öko-innováció: 33,1 (35,0) millió euró − EIP hálózatok: 51,2 (57,4) millió euró − Marco Polo 66,8 (65,1) millió euró Igazgatási költségvetés A Hivatal igazgatási költségvetése 16,4 (16,4) millió euró volt, amiért az EACI önálló felelősséget visel.
The Agency’s administrative budget was subsidised by the EU at a rate of 100 %. 
A Hivatal igazgatási költségvetését az Unió 100%-ban támogatta.