natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Furthermore, the resources available at the end of 2008 in the SJU are needed for the launch of approximately 200 projects in late 2009 and early 2010. 
Ezenkívül a 2008 végén az SJU rendelkezésére álló forrásokra megközelítőleg 200, 2009 végén és 2010 elején induló projekt beindításához van szükség.
The need to change the SJU basic act and the alignment of the SJU legal framework to that of a full Community body impacted on the capacity of the SJU to launch the programme as initially expected by the end of 2008. 
Az SJU alapszabálya módosításának szükségessége, valamint az SJU jogi keretének a teljes közösségi szervi jogi kerethez való igazítása hatással volt az SJU-nak a program eredetileg 2008 végére tervezett beindítására vonatkozó kapacitására.
Paragraphs 20-24 2007-2008 has been a start-up period for the SJU, and resources were concentrated on the initial set-up of the organisation and especially on the finalisation of the agreements with the candidates for SJU membership. 
20–24. bekezdések A 2007–2008 közötti időszak az SJU számára a kezdés jegyében telt el, és a forrásokat a szervezet felépítésére, különösen pedig az SJU tagságra pályázó jelöltekkel kötendő megállapodások véglegesítésére összpontosították.
Furthermore, the changes introduced by the new Council Regulation modifying the basic act of the SJU will allow the SJU during 2009 to set up progressively an adequate system for the management of the organisation in the future. 
Ezenkívül az SJU alapszabályát módosító új tanácsi rendelet által bevezetett változások lehetővé teszik majd az SJU számára, hogy 2009-ben fokozatosan megfelelő rendszert állítson fel a szer­ vezet jövőbeni irányítására.
With regard to the financial system, the SJU is in the ‘EC waiting list’ for the implementation of ABAC and SAP, while internally is working on a management system for the operational aspects of the programme. 
Ami a pénzügyi rendszert illeti, az SJU az „EK várólistáján” szerepel az ABAC és a SAP rendszerek végrehajtásának tekintetében, míg a szervezeten belül a program működési aspektusait igazgató rendszeren dolgozik.
Nevertheless, it is not expected that the SJU will have an integrated financial system before mid-2010, requiring the SJU to manage its resources with additional controls. 
Az azonban nem várható, hogy az SJU 2010 közepe előtt egy integrált pénzügyi rendszerrel fog rendelkezni, ami azt jelenti, hogy az SJU-nak forrásait további ellenőrzéseken keresztül kell kezelnie.
Paragraphs 25-26 The SJU will seek to develop an accounting policy for the recognition of the assets resulting from the programme by mid-2010. 
25–26. bekezdések Az SJU 2010 közepére megpróbál kidolgozni egy számviteli politikát a programból származó források elismerésére.
Furthermore, provisions concerning cost reporting, financial statements, etc are detailed in the Multilateral Framework Agreement governing the programme. 
Ezenkívül a költségbeszámolókra, pénzügyi kimutatásokra stb. vonatkozó rendelkezések rész­ letesen megtalálhatók a programra irányadó multilaterális keretmegállapodásban.
Paragraph 27 The SJU Financial Rules, which are based on the Commission’s Framework Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, were adopted by the SJU Administrative Board on 28 July 2009. 
27. bekezdés Az SJU pénzügyi szabályzatát, amely a 2343/2002/EK, Euratom bizottsági keretrendeleten alapul, az SJU igazgatási tanácsa 2009. július 28-án fogadta el.
Paragraph 28 The reasons for the deferred payment of the initial Eurocontrol contribution were related to the adoption of the new Statutes of the SJU. 
28. bekezdés A kezdeti EUROCONTROL-hozzájárulás késedelmes befizetésének okai az SJU új alapokmányának elfoga­ dásával voltak kapcsolatosak.
While the intention of Eurocontrol to pay the contribution was clearly established, the SJU had to assess the detailed impact of the change of its basic act on the status of such a payment, before making the payment request. 
Míg az EUROCONTROL-nak a hozzájárulás befizetésére irányuló szándéka egyértelmű volt, az SJU-nak a fizetési kérelem benyújtása előtt értékelnie kellett alapszabálya módosításának részletes hatásait az ilyen befizetések helyzetére vonatkozóan.
Paragraphs 29-30 The SJU takes note of the comments of the Court. 
29–30. bekezdések Az SJU tudomásul veszi a Számvevőszék észrevételeit.
As already mentioned, 2007-2008 was the first year of the Joint Undertaking operations and was mostly dedicated to the set-up and organisation of the Public-Private Partnership. 
Mint azt már említettük, 2007–2008 volt a Közös Vállalkozás működésének első éve, amely főként a köz-és magánszféra partnersége felépítésének és megszervezésének jegyében telt el.
As a consequence, the annual activity report concentrates on the achievements in the set-up of the structure and the initial financial aspects. 
Ennek következményeként az éves tevékenységi jelentés a szervezeti felépítés és a kezdeti pénzügyi szempontok megvalósítására összpontosít.
From 2009, the report will address the progress achieved towards the programme objectives. 
2009-től kezdve a jelentés a program célkitűzései elérésének irányában tett haladásról fog szólni.
C 342/30 Official Journal of the European Union 16.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the SESAR Joint Undertaking for the financial year ended 31 December 2009, together with the replies of the Joint Undertaking INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . COMMENTS ON BUDGETARY AND OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . 
HU JELENTÉS a SESAR közös vállalkozás 2009. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, a közös vállalkozás válaszaival együtt (2010/C 342/05) TARTALOMJEGYZÉK BEVEZETÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Replies of the Joint Undertaking . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. . . . . . . . .. .. ... .. .. .. .. . 
MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI ÉS PÉNZGAZDÁLKODÁSRÓL . . .
FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. . . . . . . . .. .. ... .. .. .. .. . . . . . . . .. .. ... .. .. .. .. . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . . .. .. .. ... .. .. .. ... . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
32 . .. .. ... ..
EN 16.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C342/31 STATEMENT OF ASSURANCE 6. 
HU 2010.12.16. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C342/31 MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT 6.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1)ofthe Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts(2) of the SESAR Joint Undertaking, which comprise the ‘financial statements’ (3) and the ‘reports on implementation of the budget’ (4) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 287. cikkének (1) bekezdése alapján a Számvevőszék ellen­ őrizte egyrészt a SESAR közös vállalkozás éves beszámo­ lóját (2), amely a 2009. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból (3) és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (4) áll, másrészt azt, hogy a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek voltak-e.
The Director is responsible for putting in place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts(9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Az igazgató feladata (8) a szervezeti struktúra felállí­ tása és az, hogy kialakítsa az akár csalásból, akár tévedésből eredő lényegi hibáktól mentes végleges beszámoló (9) elkészí­ tésére vonatkozó belső irányítási és kontrollrendszereket, illetve eljárásokat, valamint, hogy biztosítsa a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerű­ ségét.
The SESAR Joint Undertaking was set up in February 2007 (1), located in Brussels, in order to manage the activities of the SESAR (Single European Sky Air Traffic Management Research) project. 
A SESAR közös vállalkozás 2007 februárjában jött létre (1), székhelye Brüsszelben található. Célja, hogy a SESAR (Egységes európai égbolt – légiforgalom-irányítási kutatóprojekt) tevékenységeit irányítsa.
The SESAR project aims to modernise air traffic management (ATM) in Europe and is divided into three phases. (a) ‘Definition phase’ started in 2005 and led by the European Organisation for Safety of Air Navigation (Eurocontrol), with co-financing from the EU budget through the Trans-European Network — Transport programme. 
Azeurópailégiforgalom-irányítás(AirTrafficManage­ ment, ATM) modernizálását célzó SESAR-projekt három szakaszból épül fel: a) A 2005-ben elindított „meghatározási szakasz” az Euro­ control (Európai Szervezet a Légi Közlekedés Biztonságáért) irányítása alatt állt, és a transzeurópai hálózatok közlekedési programján keresztül az uniós költségvetésből társfinanszí­ rozásban részesült.
The outcome is the European ATM Master Plan, which defines the content, the development and deployment plans of the next generation of ATM systems. (b) ‘Development phase’ (2008-2013) managed by the SESAR Joint Undertaking (see also Table) and leading to the production of new technological systems, components and operational procedures as defined in the European ATM Master Plan. (c) ‘Deployment phase’ (2014-2020) to be led by industry and stakeholders, for the large-scale production and implemen­ tation of the new air traffic management infrastructure. 
Ennek eredményeképp megalkották az európai ATM-koncepciót, amely meghatározza, hogy az ATM-rendszerek következő generációja miből épül fel, és tartalmazza az annak fejlesztésére és kiépítésére irányuló terveket is. b) A „fejlesztési szakasz” (2008–2013), amelyet a SESAR közös vállalkozás irányít (lásd még: táblázat), az európai ATM-koncepcióban meghatározottaknak megfelelően új technoló­ giai rendszerek, összetevők és operatív eljárások kialakítását fogja eredményezni. c) A „kiépítési szakaszban” (2014–2020) kerül sor az új légi­ forgalom-irányítási infrastruktúra nagy méretekben történő kiépítésére és alkalmazására, és ezt a szakaszt a tervek szerint a gazdasági szereplők és más érintettek fogják irányítani.
The founding members are the European Union repre­ sented by the European Commission, and Eurocontrol repre­ sented by its Agency. 
Alapító tagjai az Európai Bizottság által képviselt Európai Unió, valamint az Ügynöksége által képviselt Eurocontrol.
Following a call for expressions of interest, 15 public and private enterprises from the air navi­ gation industry are members of the Joint Undertaking. 
A részvételi szándék kifejezésére vonatkozó felhívás eredményeképpen a közös vállalkozásnak jelenleg tizenöt tagja van a légiirányítási ágazat magán-és állami vállalatai közül.
ThebudgetforthedevelopmentphaseoftheSESAR project is 2,1 billion euro, to be provided in equal parts by the EU, by Eurocontrol and by the participating public and private partners. 
ASESARfejlesztésiszakaszánakköltségvetése2,1milliárd EUR, amelyet egyenlő részben biztosít az Európai Unió, az Eurocontrol, valamint a részt vevő magán és állami partnerek.
The EU contribution is funded from the Seventh Research Framework Programme and the Trans-European Networks — Transport programme. 
Az uniós hozzájárulás finanszírozása a hetedik Kutatási keret­ programból, valamint a transzeurópai hálózatok közlekedési programjából történik.
Around 90 % of the funding from Eurocontrol and the other stakeholders will take the form of in-kind contributions. 
Az Eurocontrol, illetve az egyéb érin­ tettek az általuk biztosított források közel 90 %-át természet­ beni hozzájárulásként fogják rendelkezésre bocsátani.
The SESAR JU started to work autonomously on 10 August 2007. 
ASESARközösvállalkozás2007.augusztus10-énkezdte meg önálló működését.
(1) Council Regulation (EC) No 219/2007 of 27 February 2007 on the establishment of a Joint Undertaking to develop the new generation European air traffic management system (SESAR) (OJ L 64, 2.3.2007, p. 1) amended by Regulation (EC) No 1361/2008 of 16 December 2008 (OJ L 352, 31.12.2008, p. 
(1) A 2008. december 16-i 1361/2008/EK rendelettel (HL L 352., 2008.12.31., 12. o.) módosított 2007. február 27-i 219/2007/EK tanácsi rendelet (HL L 64., 2007.3.2., 1. o.) az új generációs európai légiforgalmi szolgáltatási rendszer (SESAR) megvalósítása érdekében létrehozandó közös vállalkozás alapításáról.
(2) (3) 4 ( ) (5) (6) (7) (8) (9) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives, inter alia, an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. 
(2) 3 () (4) 5 ( ) (6) (7) (8) (9) A beszámolóhoz tartozik egy jelentés az év során folytatott költség­ vetési és pénzgazdálkodásról, amely bemutatja többek között az előirányzatok végrehajtásának alakulását, a különböző költségvetési tételek közötti előirányzat-átcsoportosítások összefoglalásával együtt.
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements which includes the description of the significant accounting policies and other explanatory information. 
A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: a mérleg, az ered­ ménykimutatás, a cash flow-kimutatás, a tőkeváltozásokat feltüntető kimutatás, valamint a pénzügyi kimutatások melléklete; ez utóbbi a számviteli politika meghatározó alapelveinek bemutatását és egyéb magyarázatokat tartalmaz.
SESAR Financial Rules adopted by the Administrative Board on 28 July 2009. 
A SESAR igazgatási tanácsa által 2009. július 28-án elfogadott pénz­ ügyi szabályzat.
Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 72). 
A 2002. november 19-i 2343/2002/EK, Euratom bizottsági rendelet 33. cikke (HL L 357., 2002.12.31., 72. o.).
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by EU bodies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
A beszámolók bemutatására vonatkozó, illetve az európai uniós szervek által alkalmazandó számviteli szabályokat a legutóbb a 2008. július 9-i 652/2008/EK, Euratom rendelettel (HL L 181., 2008.7.10., 23. o.) módosított 2343/2002/EK, Euratom rendelet VII. címének 1. fejezete tartalmazza.
23) and are incorporated in the Financial Rules of the SESAR Joint Undertaking. 
Ezeket a szabályokat beépítették a közös vállalkozás pénzügyi szabályzatába.
C 342/32 Official Journal of the European Union 16.12.2010 EN 10. 
C 342/32 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2010.12.16. HU 10.
In the Court’s opinion, the SESAR Joint Undertaking’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
A Számvevőszék véleménye szerint a SESAR közös vállalkozás éves beszámolója minden lényegi szempontból híven és a közös vállalkozás pénzügyi szabályzatának előírá­ saival összhangban tükrözi a 2009. december 31-i pénzügyi helyzetet, illetve az akkor véget ért évben lezajlott gazdasági események eredményét.
Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 14. 
Vélemény a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogsze­ rűségéről és szabályszerűségéről 14.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the SESAR Joint Undertaking for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular. 
A Számvevőszék véleménye szerint a SESAR közös vállalkozás 2009. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolóját megalapozó tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek.
Thefinal2009budgetadoptedbytheAdministrative Board included commitment appropriations of 325 million (10) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). euro and payment appropriations of 157 million euro. 
Azigazgatásitanácsáltalelfogadottvégleges2009-es költségvetés 325 millió EUR összegű kötelezettségvállalási (10) Könyvvizsgálók Nemzetközi Szövetsége (IFAC) és a legfőbb ellen­ őrzési intézmények nemzetközi standardjai (ISSAI). előirányzatot és 157 millió EUR összegű kifizetési előirányzatot tartalmazott.
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 97,1 % and 43,2 % respectively. 
A kötelezettségvállalási, illetve kifizetési előirány­ zatok felhasználási aránya 97,1 %, illetve 43,2 % volt.
In2009,thecontributionsfrommembers(38,8million euro) together with the outturn of the previous year (115,6 million euro) amounted to 154,4 million euro, against payments of 67,9 million euro and carryover of appropriations of 2,5 million euro. 
2009-benatagoktólszármazóhozzájárulás(38,8millió EUR) és az előző év eredménye (115,6 millió EUR) együtt 154,4 millió EUR volt, emellett 67,9 millió EUR kifizetés történt, és 2,5 millió EUR értékű előirányzat került áthozatalra.
This led to a positive budget outturn of 84 million euro and deposits in bank accounts at the end of the year totalling 86,8 million euro. 
Mindez 84 millió EUR-s pozitív költségvetési eredményhez, valamint a bankszámlákon az év végén összesen 86,8 millió EUR összegű betéthez vezetett.
This is at odds with the budgetary principle of equilibrium. 
A fennálló helyzet nem egyez­ tethető össze az egyensúly költségvetési elvével.
AccordingtoArticle51oftheSESARJointUndertaking Financial Rules, the funds paid to the Joint Undertaking by the Commission by way of the subsidy bear interest for the benefit of the EU general budget. 
ASESARközösvállalkozáspénzügyiszabályzatának 51. cikke szerint a Bizottság által a közös vállalkozásnak támo­ gatásként fizetett összegek az Unió általános költségvetése javára kamatoznak.
At the end of 2009, the Joint Under­ taking had not received a request to transfer the interest of 1,7 million euro accrued in the period 2007 to 2009. 
2009 végéig a közös vállalkozáshoz nem érkezett kérés a 2007–2009-es időszakban felhalmozódott 1,7 millió EUR összegű kamat átutalására.
Presentation of the accounts: members’ contributions 19. 
A beszámoló bemutatása: a tagok hozzájárulásai 19.
Thisisachangetotheaccountingpolicyappliedbythe SESAR Joint Undertaking in the 2008 accounts, where the members’ contributions were recognised as revenue in the Economic Outturn Account. 
Ez változást jelent a 2008. évi beszámolóban a SESAR közös vállalkozás által alkalmazott számviteli politikához képest, amelyben a tagok hozzájárulásait az eredménykimuta­ tásban bevételként ismerték el.
The relevant figures are restated in the 2008 accounts in order allow comparison with the 2009 accounts. 
A releváns számadatok a 2008. évi beszámolóban újra fel vannak tüntetve, hogy össze lehessen őket hasonlítani a 2009. évi beszámolóval.
TheCourtconsidersthatthepresentationofmembers’ contributions in the accounts of the Joint Undertakings should be harmonised as far as possible and notes the intention of the Commission to issue detailed guidance in this respect to the Joint Undertakings. 
A Számvevőszék úgy véli, hogy a közös vállalkozások beszámolójában a tagok hozzájárulásának bemutatását a lehető legjobban össze kell hangolni, és nyugtázza a Bizottság azon szándékát, hogy ezzel kapcsolatban a közös vállalkozások részére részletes iránymutatást kíván kiadni.
While recognising that the Joint Undertaking was in a start-up phase in 2008, the Court observed in its previous report that the Joint Undertaking had not completely imple­ mented its internal controls and financial information system. 
A Számvevőszék korábbi jelentésében – noha elismerte, hogy a közös vállalkozás 2008-ban még kezdeti szakaszban volt – megjegyezte, hogy a vállalkozás nem teljeskörűen hozta létre belsőkontroll-és pénzügyi információs rendszerét.
EN 16.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C342/33 24. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C342/33 24.
Although important steps were taken during 2009 (11), it remains the case that at the end of 2009, key activities of the organisation are not sufficiently formalised and that an inte­ grated tool to manage the financial, budget and operational information was not put in place. 
Bár 2009 folyamán jelentős lépések történtek (11), az év végéig még mindig nem szabványosították megfelelően a szer­ vezet főbb tevékenységeit, és a pénzügyi, költségvetési és operatív információkat kezelő integrált eszköz létrehozása is még várat magára.
As already observed in 2008, the underlying business processes have not yet been validated by the Accounting Officer as required by the Financial Regulation of the Joint Undertaking. 
Amint azt 2008-ban már megállapítottuk, az üzleti folyamatokat a számvitelért felelős tisztviselő nem validálta a közös vállalkozás pénzügyi szabályzatának megfele­ lően.
The Court’s testing of a sample of 36 transactions identified several cases where internal controls had not operated correctly. 
A 36 tranzakcióból álló minta számvevőszéki vizsgálata számos olyan esetet talált, ahol a belső kontrollok nem működtek megfelelően.
For example, in one case the Joint Under­ taking concluded a contract for cleaning services for an annual value of 19572 euro, without following the negotiated procedure laid down in the General Financial Regulation and the SESAR Financial Regulation. 
Az egyik esetben például a közös vállal­ kozás úgy kötött szerződést takarítási szolgáltatásokra évi 19 572 EUR értéken, hogy nem követte az általános költségve­ tési rendelet, illetve a SESAR pénzügyi szabályzata szerinti tárgyalásos eljárás menetét.
For another contract amounting to 922 000 euro for assistance in the preparation of membership agreements, the Court was able to obtain evidence that the services had been performed, but could not be provided with a formal statement of services rendered as required by the Financial Rules. 
Egy másik, a tagsági szerződések előkészítésére irányuló segítségnyújtásra vonatkozó, 922000 EUR értékű szerződés esetében a Számvevőszék megbizonyoso­ dott arról, hogy a szolgáltatásokat valóban igénybe vették, de a közös vállalkozás a szolgáltatások teljesítéséről szóló, a pénz­ ügyi szabályzatban előírt hivatalos igazolásokat nem tudta bemutatni.
AccordingtoArticle25oftheSESARFinancialRules, budget appropriations are to be used in accordance with the principle of sound financial management. 
A SESAR pénzügyi szabályzatának 25. cikke szerint a költségvetési előirányzatokat a hatékony és eredményes pénz­ gazdálkodás elve szerint kell felhasználni.
The contract for office space and facilities, signed on 6 September 2007 for a period of 9 years, included the possibility of early termination without penalty at the end of each 3-year period. 
Az irodahelyiségekre és a hozzájuk kapcsolódó kiegészítő helyiségekre vonatkozó, 2007. szeptember 6-án, kilencéves időtartamra kötött szerző­ désben szerepelt annak lehetősége, hogy a szerződést minden hároméves időszak végén, az időszak vége előtt kötbér nélkül felmondhassák.
However, the Joint Undertaking moved offices in 2009 and had to pay 380 235 euro for a further 12 months’ rent and charges for its vacated offices. 
A közös vállalkozás azonban 2009-ben új irodába költözött, és elhagyott irodái után további 12 havi bérleti és rezsiköltséget, azaz 380 235 EUR-t kellett kifizetnie.
Recognition of assets 27. 
Az eszközök kimutatása 27.