natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The new system has all the features required for efficient and effective accrual based reporting. 
Az új rendszer minden olyan tulaj­ donsággal rendelkezik, amely a hatékony és eredményes eredmény­ szemléletű jelentéstételhez szükséges.
In the financial year 2008, as in previous years, the manual processing is subject to rigorous controls in order to reduce risks. 
A 2008-as pénzügyi évben a kézi feldolgozás – a korábbi évekhez hasonlóan – a kockázatok csökkentése érdekében szigorú ellenőrzés mellett zajlott.
A study was conducted to check the validity of the method used to estimate the provision for invoices receivable. 
A Bizottság felmérést végzett azon módszer hitelességének ellenőrzésére, amelyet a beérkezendő számlákra elkülönített céltartalék összegének becslésénél alkalmaz.
It concluded that the method was valid in the great majority of cases. 
A felmérés azzal a következtetéssel zárult, hogy a módszer az ügyek nagy részében hiteles volt.
In the light of the study’s conclusions, the Commission will refine the method for the closure for 2009. 
A követ­ keztetések fényében a Bizottság finomít a 2009. évi zárásra alkal­ mazandó módszeren.
EN 272 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS Budget support commitments 19. 
A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Költségvetési támogatással kapcsolatos kötelezettségvállalások 19.
The Court’s audit of budget support commitments found them to be affected by a high level of non-quantifiable errors. 
A Számvevőszék ellenőrzése a költségvetési támogatá­ sokra vállalt kötelezettségek kapcsán nagy mennyiségű nem számszerűsíthető hibát tárt fel.
In comparison with previous years, the Court found that the Commission’s assessments of compliance with the Cotonou Agreement requirements are improving; the demon­ stration is better structured and formalised, notably for Millennium Development Goals (MDG) contracts. 
A korábbi évekhez képest a Számvevőszék úgy találta, hogy a Cotonoui Megállapodás előírásainak betartását vizsgáló bizottsági értékelések javulnak; az értékelések indoklása – különösen a millenniumi fejlesztési célokhoz kapcsolódó szerződéseknél – jobban szerkesztetté és áttekinthetőbbé vált.
However, the Court still found frequent cases where the Commission did not demonstrate in a structured and formalised manner that public finance management was sufficiently transparent, accountable and effective (see paragraphs 44 to 46). 
A Számvevőszék azonban továbbra is sok olyan esetet talált, ahol a Bizottság a közpénzek megfelelően átlátható, elszámoltatható és eredményes kezelését nem bizo­ nyította jól szerkesztett, átlátható módon (lásd: 44–46. bekezdés).
Project payments 20. 
Projektkifizetések 20.
InspiteoftheCommission’sinterventioninorderto facilitate the audit work to be carried out, the Court did not obtain all the necessary information and documentation concerning 10 transactions managed by international organi­ sations (18). 
A Számvevőszék tíz darab, nemzetközi szervezetek által kezelt tranzakciónál az ellenőri munka megkönnyítését célzó bizottsági közbenjárás ellenére sem tudta beszerezni a szük­ séges információkat, illetve dokumentációt (18).
The Court is therefore not in a position to express an opinion on the regularity of these transactions. 
A Számvevő­ szék ezért nincs abban a helyzetben, hogy ezeknek a tranzak­ cióknak a szabályszerűségéről véleményt adjon.
The Court notes that the verifier mandated by the Commission to perform a verification mission at one of these organisations (19) had reported a similar problem. 
A Számvevő­ szék megjegyzi, hogy a hitelesítő, akit a Bizottság az egyik ilyen szervezetnél (19) végzendő helyszíni hitelesítéssel bízott meg, hasonló problémáról számolt be.
TheCourt'sauditrevealedamaterialleveloferror affecting the amount of the payments audited(20). 
A számvevőszéki vizsgálat lényeges hibaszintet álla­ pított meg, ami az ellenőrzött kifizetések összegére is kiha­ tással volt (20).
The frequency and types of errors, as well as the impact of quan­ tifiable errors, are presented in Annex 1 (Part 1, 1.3 and 1.4). 
A hibák típusát és gyakoriságát, illetve a szám­ szerűsíthető hibák hatását az 1. melléklet (1. rész 1.3. és 1.4.) mutatja be.
The main types of quantifiable errors detected are the following: (a) eligibility: expenditure incurred outside the implementation period, exceeding the budget allowed, or relating to ineligible items; (b) occurrence: absence of invoices or other supporting documents; (c) accuracy: calculation errors. _____________ (18) African Union, World Bank, World Health Organisation. 
A feltárt számszerűsíthető hibák leginkább az alábbi típusokba sorolhatók: a) támogathatósági hiba: végrehajtási időszakon kívül felme­ rült költségek, a jóváhagyott költségvetés túllépése, vagy nem támogatható tételek; b) megalapozottsági hiba: bizonylatok vagy egyéb alátámasztó dokumentumok hiánya; c) pontossági hiba: számítási hibák. _____________ (18) Afrikai Unió, Világbank, Egészségügyi Világszervezet.
(19) World Health Organisation. 
(19) Egészségügyi Világszervezet.
(20) The Court sets the materiality threshold at 2 %. 
(20) A Számvevőszék a lényegességi küszöböt 2 %-ban határozza meg.
THE COMMISSION'S REPLIES 19. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 19.
The Commission welcomes the recognition by the Court that its continuous and ongoing efforts to improve the clarity and structure of assessments of compliance with the Cotonou Agreement with regard to budget support eligibility (Article 61 of the Agreement) are showing noticeable results. 
A Bizottság üdvözli a Számvevőszék részéről érkezett elis­ merést, amely szerint érzékelhető eredményekhez vezetnek azon tartós és jelenleg is folyamatban lévő erőfeszítések, amelyek célja javítani az értékelések érthetőségét és szerkezetét, valamint a Cotonou-i Megál­ lapodás rendelkezéseinek tiszteletben tartását, a költségvetési támoga­ tásra való jogosultság tekintetében (a megállapodás 61. cikke).
This is to be achieved through further refinements to the guidance on budget support, training and promoting awareness of the importance of demon­ strating eligibility in a structured and formal way. 
Ezt a Bizottság úgy kívánja elérni, hogy tovább finomítja a költségvetési támogatásra vonatkozó iránymutatást, képzé­ seket nyújt és igyekszik felkelteni a figyelmet a támogathatóság jobban szerkesztett és áttekinthetőbb bizonyításának fontosságára.
To further improve its analysis of the credibility of beneficiaries’ public finance management reform programmes, the Commission is developing an assessment methodology for use by Delegations. 
A Bizottság a küldöttségek számára értékelési módszertant dolgoz ki, hogy ennek segítségével eredményesebben elemezhesse a kedvezménye­ zettek közpénzkezelési reformprogramjainak hitelességét.
The Commission fully supports the Court’s requests for information. 
A Bizottság teljes mértékben támogatja a Számvevőszék tájé­ koztatás iránti kérését.
It recognises that for two organisations representing five transactions the requested documentation came too late despite the Commission’s intervention. 
Elismeri, hogy két olyan szervezet esetében, amelyek együttesen öt tranzakciót képviselnek, a kért dokumentáció – a Bizottság közbenjárása ellenére – túl későn érkezett meg.
However, these organisations are increasingly willing to cooperate. 
Mind­ azonáltal e szervezetek egyre nagyobb hajlandóságot mutatnak az együttműködésre.
The Commission has since reminded these organisations of the importance of the timely delivery of information requested on account of the Court’s tight work deadlines. 
Azóta a Bizottság emlékeztette őket a kért infor­ máció időbeli benyújtásának fontosságára, tekintettel a Számvevőszék szoros határidőire.
The Commission has put in place a control system based on the work of external auditors, supervisors, and internal checks which prevent or detect and correct many errors before payments are made. 
A Bizottság ellenőrző rendszert léptetett életbe a külső ellen­ őrök, felügyelők munkájára, valamint olyan belső ellenőrzésekre alapozva, amelyek megakadályoznak, illetve felderítenek és korrigálnak számos hibát, még mielőtt kifizetésre kerülne sor.
It must be recognised, however, that some Delegations have to work in particularly difficult circumstances, as was the case in Angola which formed part of the Court’s audit. 
El kell azonban ismerni, hogy néhány küldöttségnek különösen nehéz körülmények között kell dolgoznia, így például a számvevőszéki ellenőrzés körébe tartozó Angolában is.
The Commission continues to improve its control system, seeking an appropriate balance of cost-effectiveness that provides reasonable assurance. 
A Bizottság továbbfejleszti ellenőrző rendszerét, olyan megfelelő költséghatékonysági egyensúlyra törekedve, amely ésszerű biztonságot teremt.
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 273 THE COURT'S OBSERVATIONS 24. Thenon-quantifiableerrorsdetectedmainlyconcern compliance with legally prescribed bank guarantees, the contract type used, the visibility of EDF financial support, prior approval of procurement documents and contractual deadlines for the presentation of financial reports. 
A megállapított nem számszerűsíthető hibák elsősorban a jogilag előírt bankgaranciák betartásához, az alkalmazott szerződéstípushoz, az EFA keretében nyújtott pénzügyi támo­ gatások ismertségéhez, a közbeszerzési dokumentumok előzetes jóváhagyásához, valamint a pénzügyi jelentések bemu­ tatásának szerződésben meghatározott határidejéhez kapcso­ lódtak.
Mostoftheerrorsshouldhavebeendetectedand corrected by the local supervisors or the authorising officers before the payments were authorised (see paragraphs 33 and 34). 
A hibák döntő részét a helyi programfelelősöknek vagy az engedélyező tisztviselőknek a kifizetések engedélyezése előtt fel kellett volna tárniuk és ki kellett volna javítaniuk (lásd: 33. és 34. bekezdés).
Most of the cases of missing supporting documentation relate to the closure of old seventh EDF projects in Angola, which had been implemented in a period of armed conflict and political turmoil. 
A bizonylatok hiányának legtöbb esete a hetedik EFA olyan régi projektjeinek lezárásához köthető, amelyek fegyveres konfliktus és politikai zavargások közepette valósultak meg Angolában.
This difficult context and the length of time since the end of the projects meant that it was extremely difficult for the Delegation, which, moreover, had not been responsible for the management of these projects, to retrieve all necessary supporting documents. 
A nehéz körülmények és a projektek befejezése óta eltelt idő miatt rendkívüli nehéz­ ségeket okozott a – projektek irányításáért egyébként nem is felelős – delegáció számára az összes szükséges bizonylat beszerzése.
Budget support payments 26. 
Költségvetési támogatással kapcsolatos kifizetések 26.
TheCourt’sauditofbudgetsupportpaymentsfound them to be affected by a high level of non-quantifiable errors. The cases encountered include a lack of evidence that the foreign exchange transfers had been accounted for according to the applicable provisions, assessment by the Commission of compliance with conditions made on the basis of outdated data or not carried out, insufficient analysis of factors hindering the implementation of the public finance management reform programme and the use of an incorrect reference period for the assessment of the achievement of indicators (see paragraphs 44 to 46). 
A feltárt esetek többek között a követke­ zőkre vonatkoznak: nem bizonyítható megfelelően, hogy a devizában történt átutalásokat a vonatkozó rendelkezéseknek megfelelően számolták el; a Bizottság a követelményeknek való megfelelés értékelését elavult adatok alapján vagy egyáltalán nem végezte el; a közpénzkezelési reformprogram végrehaj­ tását gátló tényezőket nem elemezték elég alaposan; illetve a mutatók megvalósulásának értékelésekor helytelen referencia-időszakot vettek figyelembe (lásd: 44–46. bekezdés).
Annual Activity Report and Declaration by the Director-General of EuropeAid 27. 
A EuropeAid főigazgatójának éves tevékenységi jelentése és nyilatkozata 27.
Initsexaminationoftheannualactivityreportandthe declaration by the Director-General of EuropeAid for the financial year 2008, the Court has assessed the extent to which they present a fair picture (i.e. with no significant distortions) of the effectiveness of the procedures in place. 
A EuropeAid főigazgatójának a 2008-as pénzügyi évre vonatkozó éves tevékenységi jelentésével és nyilatkozatával kapcsolatban a számvevőszéki vizsgálat értékelte, hogy ezek milyen mértékben adnak valós (tehát lényeges torzításoktól mentes) képet az alkalmazott eljárások eredményességéről.
In particular, it examined whether the supervisory and control systems generate the necessary assurance insofar as the regu­ larity of transactions are concerned. 
A vizsgálat elsősorban arra irányult, hogy a tranzakciók szabály­ szerűségéről a felügyeleti és kontrollrendszerek megfelelő bizo­ nyosságot nyújtanak-e.
THE COMMISSION'S REPLIES 24. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 24.
Following the Court’s recommendations, the Commission has taken measures to tighten up checks on bank guarantees, and new instructions on visibility are being finalised. 
A Számvevőszék ajánlásai értelmében a Bizottság intézkedé­ seket tett a banki kezességvállalások ellenőrzésének fokozására, vala­ mint a láthatóságra vonatkozóan új utasításokat véglegesített.
The other points raised by the Court are very much linked to project implementation and hence to constraints on the ground. 
A Számvevőszék által említett egyéb pontok erősen kapcsolódnak a projektvégrehajtáshoz, és ily módon a helyszínen felmerülő nehéz­ ségekhez.
There are specific risks involved in managing cooperation in countries affected by particular difficulties such as war, riots, etc., as was the case in Angola. 
Jellegzetes kockázatok terhelik a különleges nehézségekkel, pl. háborúval, zavargásokkal stb. sújtott országokkal folytatott együtt­ működés irányítását, ahogyan ez Angola esetében is történt.
The scale of the problem of missing docu­ mentation observed by the Court in Angola must not in any way be viewed as the general rule across all ACP cooperation management, as demonstrated by the excellent results in the other audited bodies. 
A hiányzó dokumentáció problémájának mértékét – amely problémát a Számvevőszék Angolában észlelt – semmi esetre sem szabad álta­ lánosnak tekinteni az AKCS-együttműködés irányításának egészére nézve, amint az egyéb ellenőrzött szerveknél tapasztalt kiváló ered­ mények is bizonyítják.
The Commission notes that in a number of cases these non-quantifiable errors are due to the lack of clarity in financing agreements that were drawn up before the most recent guidance was adopted in 2007. 
A Bizottság megjegyzi, hogy az ügyek egy részében e nem számszerűsíthető hibák azon finanszírozási megállapodások nem egyértelmű megfogalmazása miatt keletkeztek, amelyek még a legutóbbi, 2007-ben elfogadott iránymutatás előtt készültek.
More recent financing agreements drawn up in line with the 2007 guidance are more clearly structured. 
Az újabb finanszírozási megállapodások – amelyek már a 2007. évi iránymutatásnak megfelelően készültek – sokkal világosabb felépí­ tésűek.
It is expected that payments made on the basis of these more recent agreements will give rise to clearer assessments and substantially fewer errors. 
Elvárások szerint az ezen újabb megállapodások alapján történő kifizetések esetében egyértelműbb értékelések, és ennek követ­ keztében kevesebb hiba születik majd.
In addition, the Commission is promoting widespread awareness throughout its services of the need for a more structured and formal approach to assessing budget support payments. 
Ezenfelül a Bizottság vala­ mennyi szolgálata körében igyekszik tudatosítani, hogy jobban szer­ kesztett és áttekinthetőbb megközelítésre van szükség a költségvetési támogatások kifizetésének terén.
Furthermore, in February 2009 the Commission revised the financial circuits for budget support payments to strengthen the role of financial verification in the approval process. 
2009 februárjában a Bizottság továbbá felülvizsgálta a költségvetési támogatások kifizetésének pénzügyi folyamatait, hogy megerősítse a pénzügyi ellenőrzés szerepét az elfogadási folyamat során.
This is expected to further improve the rigour of payment assessments and hence compliance with the conditions set out in the financing agreements. 
Ez várha­ tóan tovább pontosítja majd a kifizetések értékelését, és ennek követ­ keztében a finanszírozási megállapodásokban meghatározott feltéte­ leknek való megfelelést.
EN 274 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS 28. 
A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 28.
Asindicatedinparagraph4,EuropeAid’smissionisto implement most of the external assistance instruments(21) financed from the General Budget of the European Community and the EDFs. 
A 4. bekezdésben már említettük, hogy az Európai Közösség általános költségvetéséből, illetve az EFA-ból finan­ szírozott külső támogatási eszközök (21) többségét a EuropeAid hajtja végre.
The annual activity report and the declaration make no distinction between the General Budget and the EDF-financed operations, which present the same inherent risks and are governed by largely similar imple­ mentation arrangements. 
Az éves tevékenységi jelentés és a nyilatkozat nem tesz különbséget a tekintetben, hogy egy műveletet az általános költségvetés vagy az EFA finanszíroz, mivel az eredendő kockázatok megegyeznek, és a végrehajtási rendszerek is nagy­ jából hasonlóak.
Therefore, unless otherwise specified, the Court’s observations concerning the annual activity report and the declaration, as well as the supervisory and control systems, refer to the whole area of responsibility of EuropeAid. 
Az éves tevékenységi jelentéssel és a nyilatko­ zattal, illetve a felügyeleti és kontrollrendszerekkel kapcsolatos számvevőszéki észrevételek ezért – ellentétes kitétel hiányában – a EuropeAid feladatkörének egészére vonatkoznak.
In comparison with previous years, the Court notes that the quality of the annual activity report has significantly improved: it is better structured, clearer and more informative, notably through a greater use of quantitative indicators. 
A Számvevőszék megállapítja, hogy az éves tevékenységi jelentés minősége a korábbi évekhez képest jelentősen javult: jobb lett a felépítése, és átláthatóbbá, informatívabbá vált, elsősorban annak köszön­ hetően, hogy több számszerűsített mutatót tartalmaz.
However, there is scope for more explicit conclusions on how the results of the various controls contribute to the Director-General’s assurance. 
Azzal kapcsolatban viszont, hogy a különböző kontrollok eredmé­ nyei miként járulnak hozzá a főigazgató által szerzett bizo­ nyossághoz, konkretizálni lehetne a levont következtetéseket.
A key indicator for the estimated financial impact of residual errors after all ex-ante and ex-post controls have been implemented would also provide the Director-General with a stronger basis for determining whether it remains below the materiality criteria set. 30. 
Ha lenne egy kiemelt mutató az előzetes és utólagos kont­ rollok elvégzése után fennmaradó hibák pénzügyi hatásának becslésére, az biztosabb alapot nyújtana a főigazgató számára is annak meghatározásához, hogy ez a hatás a meghatározott lényegességi küszöb alatt marad-e 30.
Theannualactivityreportreferstosignificantstaff constraints (22). 
Azévestevékenységijelentésszerintsúlyoskorlátok állnak fenn a személyzetet illetően (22).
The high proportion of short-term staff in EuropeAid’s central services and the related turnover in recruitment are said to result in a loss of institutional memory, which has detrimental effects on the continuity and visibility of operational management and on the efficient use of resources. 
A EuropeAid központi szolgálataihoz rövid távra felvett munkatársak magas aránya, valamint az ezzel járó személyzeti fluktuáció állítólag az intéz­ ményi memória kopását vonja maga után, ami károsan hat az operatív irányítás folytonosságára és kézzelfoghatóságára, illetve az erőforrás-felhasználás eredményességére.
THE COMMISSION'S REPLIES _____________ (21) Except pre-accession aid, assistance to the West Balkans, humani­ tarian aid, macro-financial aid, Common Foreign and Security Policy (CFSP) and the Rapid Reaction Mechanism. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI _____________ (21) Kivéve az előcsatlakozási támogatást, a nyugat-balkáni államoknak nyújtott támogatást, a humanitárius segítségnyújtást, a makroszintű pénzügyi támogatást, a közös kül-és biztonságpolitikát (CFSP) és a gyorsreagálású mechanizmust.
(22) Page 43. 
(22) 43. oldal.
29. 
HU 29.
The Commission recognises that as part of its ongoing efforts to improve the overall internal control system, further work is needed on the architecture of the control systems for external aid and their contribution to the Director-General’s Statement of Assurance. 
A Bizottság elismeri, hogy a jelenlegi, az átfogó belső ellen­ őrzési rendszer javítására tett erőfeszítései részeként további munkára van szükség a külső támogatások ellenőrzési rendszerének felépítése, valamint a főigazgató által kibocsátott megbízhatósági nyilatkozat terén.
With this in mind, and in conjunction with the Commission’s work on tolerable risk, EuropeAid will launch a review of its control strategy in 2010. 
A EuropeAid – mindezeket szem előtt tartva, valamint a Bizottság által az elfogadható mértékű kockázat tekintetében folyta­ tott munkával kapcsolatosan – 2010-ben megkezdi ellenőrzési stra­ tégiájának felülvizsgálatát.
The turnover issue is related to the constraint caused by the maximum duration of three years for contractual agents in Brussels. 
A személyzeti fluktuáció kérdése azzal a megkötéssel kapcso­ latos, amelyet a brüsszeli szerződéses alkalmazottak munkaszerződé­ sének legfeljebb hároméves tartama okoz.
In order to reduce the risk of losing institutional memory because of turnover, EuropeAid has put in place a number of measures: debriefing, compulsory hand-over notes in the framework of the Internal Control Standards, systematic supervision of Contractual Agents by officials in Delegation. 
Azon kockázat csökkentése érdekében, amely az intézményi tudásállomány folyamatos elvesztése miatt áll fenn, a EuropeAid számos intézkedést léptetett életbe: tapasztalatokról való kikérdezés, feljegyzések kötelező átadása a belső ellenőrzési szabványok keretében, a szerződéses alkalmazottak szisztematikusan, a küldöttség tisztviselői által végzett felügyelete. HU 2009.11.10.
InitsAnnualReportontheEDFsconcerningthe financial year 2007 the Court recommended that a review should be carried out to assess whether EuropeAid’s central services and the Delegations have the level and type of human resources required to ensure the quality of control (23). 
AzEFA-rólszóló,a2007-espénzügyiévrevonatkozó éves jelentésében a Számvevőszék felülvizsgálatot javasolt annak értékelésére, hogy a EuropeAid központi részlegei és a delegációk rendelkeznek-e a kontrollok minőségének szavato­ lásához szükséges emberi erőforrás szintjével és típusával (23).
It also recommended that a human resources policy should be developed on the basis of an analysis of the skills and knowledge needed in relation to the management of budget support in view of its increasing importance (24). 32. 
Javasolta továbbá, hogy – tekintettel a költségvetési támoga­ tások egyre nagyobb jelentőségére – az ilyen támogatások kezeléséhez szükséges készségek és ismeretek elemzése alapján dolgozzanak ki emberierőforrás-politikát (24).
THE COMMISSION'S REPLIES 31. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 31.
Candidates for budget support related posts are tested and selected based on proven budget support knowledge and skills. 
A költségvetési támogatással kapcsolatos állásokra pályázók vizsgáz­ tatása és kiválasztása a költségvetési támogatással bizonyítottan kapcsolatos tudás és készségek alapján történik.
Budget support training delivered in the field has increased from 7 available courses in 2006 to 14 in 2007 and 24 in 2008. 
A költségvetési támo­ gatással kapcsolatos, helyszínen tartott képzések száma a 2006. évi hét alkalomról 2007-ben 14, 2008-ban pedig 24 alkalomra emel­ kedett.