natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(17) This includes a net amount of 50 million euro from amending budgets Nos 3, 4 and 6. 
(17) Ebbe az összegbe tartozik 50 millió euró nettó összeg is a 3., 4. és 6. költségvetés-módosítás alapján.
(18) 345 programmes were approved out of 645 programmes. 
(18) A 645 programból 345 programot hagytak jóvá.
(19) The MFF ceiling will also be increased by 4,5 billion euro in 2016 and 0,1 billion euro in 2017. 
(19) A többéves pénzügyi keret felső összeghatárát 2016-ban 4,5 milliárd euróval, 2017-ben pedig 0,1 milliárd euróval fogják megnövelni.
EN C 373/72 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS The 2014 budget result was a surplus ... 
HU C 373/72 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2015.11.10. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A 2014-es költségvetési eredmény többletet jelzett,...
The budget result for 2014 was a surplus of 1,4 billion euro (20). 
2014-ben a költségvetési eredmény 1,4 milliárd euró többlet volt(20).
This represents the excess of amounts received from the Member States over payments made. 
Ez azt mutatja, hogy a tagállamoktól kapott összegek ennyivel haladták meg a teljesített kifizetések összegét.
The surplus represents an advance payment by the Member States towards the following year’s budget. 
A többlet valójában a tagállamok által a következő év költségvetésébe befizetett előlegnek tekinthető.
A budgetary surplus is normal given that payments cannot exceed receipts (21). ... while the economic result was a deficit 2.13. 
A költségvetési többlet normális, mivel a kifizetések nem haladhatják meg a bevételek összegét (21). ...a gazdasági eredmény azonban hiányt mutatott 2.13.
The economic result was a deficit of 9,6 billion euro. 
A gazdasági eredmény 9,6 milliárd eurós hiány volt.
The main reasons for this deficit are non-cash adjustments resulting from the net impact of increases in amounts receivable and in provisions. 
A hiány főként a követelések és tartalékok növekedésének nettó hatásából eredő nem pénzbeli kiigazításokra vezethető vissza.
The increase in amounts receivable arises because six Member States exercised the option to defer settlement of backdated contributions following adjustments to GNI estimates (22) (see paragraphs 4.6 to 4.13). 
A követelések azért növekednek, mert hat tagállam élt azzal a lehetőséggel, hogy elhalasztja a visszamenőleges hozzájárulásoknak a GNI-becslések kiigazítását követően esedékes rendezé-sét(22) (lásd: 4.6–4.13. bekezdés).
The increase in the level of provisions is principally due to the impact of the decrease of interest rates in capital markets on the valuation of accrued pension liabilities(23). 
A tartalékok szintjének növekedése elsősorban a tőkepiaci kamatlábak csökkenésének az elhatárolt nyugdíj-kötelezettségek értékelésére gyakorolt hatásából adódik(23).
The Commission provides a reconciliation of the economic result with the budget result on page 109 of the consolidated annual accounts of the European Union 2014 with further explanations on page 118 (see Table 6 in Annex 1.3). 
A Bizottság az Európai Unió 2014-es konszolidált éves beszámolója 109. oldalán szerepelteti a gazdasági eredmények és a költségvetési eredmények egyeztetését, és további magyarázatok olvashatók a 118. oldalon (lásd: az 1.3. melléklet 6. táblázata).
(20) See Annex 1.3, Table 5, from p. 108 of the accounts. 
(20) Lásd: az 1.3. melléklet 5. táblázata a beszámoló 108. oldalán.).
(21) In principle a deficit can occur if receipts are lower than payments made. 
(21) Elvben akkor lép fel hiány, ha a bevételek szintje alacsonyabb a teljesített kifizetések szintjénél.
In practice, a deficit has not occurred since 1986. 
A gyakorlatban 1986 óta nem lépett fel hiány.
(22) See note 2.6.1.1 on p. 59 of the accounts. 
(22) Lásd: a 2.6.1.1. megjegyzés a beszámoló 59. oldalán.
(23) See note 2.9 to the accounts. 
(23) Lásd: a beszámoló 2.9. megjegyzése.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/73 THE COURT’S OBSERVATIONS The reduction in outstanding commitments is forecast to be temporary 2.14. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 373/73 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A fennálló kötelezettségvállalások csökkenése az előrejelzés szerint átmeneti jellegű 2.14.
As explained in paragraph 2.2, most payments were made to cover commitments of the previous MFF 2007-2013. 
Amint azt a 2.2. bekezdésben kifejtettük, a legtöbb kifizetés a korábbi, 2007–2013-as többéves pénzügyi keret kötelezettségvállalásaihoz kapcsolódott.
This contributed to reducing outstanding commitments(24) from 222,4 billion euro to 189,6 billion euro. 
Ez hozzájárult a fennálló kötelezettségvállalások (24) 222,4 milliárd euróról 189,6 milliárd euróra való csökkentéséhez.
Graph 2.3 shows the evolution of outstanding commitments for the MFF heading 1b (25) (58 % of total outstanding commitments). 
A 2.3. ábra a többéves pénzügyi keret 1b. fejezete alá tartozó fennálló kötelezettségvállalások alakulását mutatja (25) (az összes fennálló kötelezettségvállalás 58%-a).
This shows a significant decrease in outstanding commitments, reflecting the number of operational programmes for the new period not yet approved by the Commission. 
Ez jelentős csökkenést mutat a fennálló kötelezettségvállalásokban, és az új időszakra a Bizottság által még nem jóváhagyott operatív programok számát tükrözi.
The Commission used 28,0 billion euro (58 %) of the 47,5 billion euro commitment appropriations for 2014. 
A Bizottság a 2014-es kötelezettségvállalási előirányzatok 47,5 milliárd eurós összegéből 28,0 milliárd eurót (58 %) használt fel.
MFF heading 1b used all the payment appropriations of 54,4 billion. 
A többéves pénzügyi keret 1b. fejezetének 54,4 milliárd euró összegű kifizetési előirányzatai teljes mértékben felhasználásra kerültek.
The reduction in the level of outstanding commitments is forecast to be temporary because of the requested increase in the MFF ceiling for 2015 and subsequent years (see paragraph 2.11 and Graph 2.3). 
A fennálló kötelezettségvállalások szintjének csökkenése az előrejelzés szerint átmeneti jellegű, mivel 2015-re és az azt követő évekre kérték a többéves pénzügyi keret felső ösz-szeghatárának növelését (lásd: 2.11. bekezdés és 2.3. ábra).
THE COMMISSION’S REPLIES 2.15. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 2.15.
Moreover, the decrease of outstanding commitments in 2014 is linked to the high level of payments made EUR 51,8 billion (or 111 % of initial authorised budget) for cohesion policy in for the 2007-2013 programmes coming towards the end of their eligibility period (i.e. 31 December 2015). 
Ezen felül ami a 2007–2013-as kohéziós politikai programokat illeti, amelyek jogosultsági időszaka a vége (azaz 2015. december 31.) felé közeledik, a fennálló kötelezettségvállalások 2014. évi csökkenése ösz-szefügg az 51,8 milliárd EUR összegű magas mértékű kifizetésekkel (vagyis az eredetileg jóváhagyott költségvetés 111 %-a).
(See: ‘Analysis of the budgetary implementation of the European Structural and Investment Funds in 2014’). For cohesion policy, the outstanding commitments for the period 2007-2013 have decreased by almost 40 % (EUR 52 billion) to EUR 80,6 billion in 2014, thus marking the end of an upward trend observed until end of 2013. 
(Lásd: „Analysis of the budgetary implementation of the European Structural and Investment Funds in 2014” – Az európai strukturális és beruházási alapok 2014-es költségvetése végrehajtásának elemzése) A kohéziós politika tekintetében a 2007–2013 közötti időszakban a fennálló kötelezettségvállalások közel 40 %-kal csökkentek (52 milliárd EUR) 2014-ben 80,6 milliárd EUR-ra, így a 2013 végéig megfigyelt növekvő tendencia végét jelezve.
It could have been reduced even more if the Commission’s ability to honour payment claims received late in the year had not been limited by the lack of payment appropriations (see reply to paragraph 2.10). 
Mindez jobban csökkenthető lett volna, amennyiben a Bizottságot az év vége felé beérkező kifizetési kérelmek teljesítése terén a kifizetési előirányzatok hiánya nem korlátozta volna (lásd a 2.10 választ).
(24) Commitment appropriations that have been authorised but have not yet been turned into payments. 
(24) Azok a kötelezettségvállalási előirányzatok, amelyeket már engedélyeztek, a vonatkozó kifizetés azonban még nem történt meg.
(25) Funds in Heading 1b ‘Economic, social and territorial cohesion’, namely the European Social Fund, the European Regional Development Fund, the Cohesion Fund. 
(25) Az 1b. fejezet („Gazdasági, társadalmi és területi kohézió”) alatti alapok, azaz az Európai Szociális Alap, az Európai Regionális Fejlesztési Alap és a Kohéziós Alap.
EN C 373/74 Official Journal of the European Union 10.11.2015 Graph 2.3 — Evolution of accumulated outstanding commitments in MFF heading 1b (billion euro) Source: Reports on budgetary and financial management — Financial years 2007-2014. 
HU C 373/74 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2015.11.10.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/75 THE COURT’S OBSERVATIONS Backlogs in the absorption of multiannual European Structural and Investment (ESI) funds are significant 2.17. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 373/75 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A többéves európai strukturális és beruházási alapok (ESB-alapok) felhasználását tekintve jelentős az elmaradás 2.17.
By the end of 2014 payments to Member States for the multiannual ESI funds(26) for 2007-2013 had reached 309,5 billion euro (77 % of the total of 403,0 billion euro for all approved operational programmes)(27). 
A 2014 végéig a tagállamoknak a 2007–2013-as többéves pénzügyi keret ESB-alapjai (26) keretében folyósított kifizetések elérték a 309,5 milliárd eurót (az összes jóváhagyott operatív programra rendelkezésre álló 403,0 milliárd euró 77 %-a)(27).
We provide an analysis of the extent to which the Commission has made payments against commitments for each Member State in Graph 2.4. 
A 2.4. ábrán elemzést mutatunk be arról, hogy a Bizottság tagállamonként a kötelezettségvállalásokhoz képest milyen mértékben teljesített kifizetéseket.
The absorption rate ranges from 50 % to 92 % (28). 
A felhasználási arány 50 % és 92 % között van (28).
Graph 2.4 also shows that five Member States(29) account for more than half of the unused commitments of multiannual ESI funds. 
A 2.4. ábrán látható továbbá, hogy a többéves ESB-alapok felhasználatlan kötelezettségvállalásainak több mint fele öt tagállamnál (29) összpontosul.
In some Member States the unclaimed EU contribution, together with required national co-financing, is equivalent to a significant share of total general government expenditure (see Graph 2.5). 
Egyes tagállamokban a nem kérelmezett uniós hozzájárulás és az igényelt tagállami társfinanszírozás együttesen az összes államháztartási kiadás jelentős részének felel meg (lásd: 2.5. ábra).
In four Member States the accumulated share that could be claimed from EU funds is equivalent to 15 % or more of annual general government expenditure (30). 
Négy tagállamban a finanszírozásnak az a halmozott része, amely uniós forrásokból is kérelmezhető lett volna, az éves összes államháztartási kiadás legalább 15%-ának felel meg (30).
THE COMMISSION’S REPLIES 2.17. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 2.17.
The final date of eligibility is 31 December 2015. 
A jogosultsági időszak vége 2015. december 31.
Closure documents are to be sent by 31 March 2017. 
A záródokumentumokat 2017. március 31-ig kell elküldeni.
Payments at national level represent higher levels as certification requires time. 
A nemzeti szintű kifizetések magasabb szinteket képviselnek, mivel a tanúsítás időt igényel.
The regulation foresees that a share of 5 % of the total allocation is retained until closure of the programmes. 
A rendelet előírja, hogy a teljes juttatás 5 %-át a program lezárultáig vissza kell tartani.
The co-legislators decided to amend the Regulation (EC) No 1083/ 2006 and extend the N + 3 automatic decommitment deadline for two Member States (as is also the case for Croatia following its accession treaty). 
A társjogalkotók az 1083/2006/EK rendelet módosításáról és 2 tagállam esetében az N+3 automatikus kötelezettségvállalás-visz-szavonás határidejének meghosszabbításáról határoztak (lásd még Horvátország esetét a csatlakozási szerződését követően).
This has reduced the pressure on payments for the concerned Member States. 
Mindez a kifizetések tekintetében csökkentette az érintett tagállamokra háruló nyomást.
Finally, a Task Force for Better Implementation was set up in 2014 to help Member States optimise the use of the 2007-2013 cohesion policy envelopes. 
Végezetül 2014-ben létrejött a Végrehajtásjavítási Munkacsoport, hogy segítséget nyújtson a tagállamoknak a kohéziós politika keretösz-szegeinek optimális felhasználásában.
Progress of the specific actions for each Member State is being monitored. 
Az egyes tagállamok tekintetében nyomon követik az egyedi fellépések terén tett előrelépéseket.
Common reply to paragraphs 2.18 and 2.19. The Commission considers that there is a relationship between the weight of the initial allocation and the extent of unused commitments. 
Közös válasz a 2.18. és a 2.19. pontra: A Bizottság úgy ítéli meg, hogy kapcsolat van az eredeti előirányzat súlya és a felhasználatlan kötelezettségvállalások mértéke között.
The Commission is actively involved in helping the Member States most at risk of losing funds. 
A Bizottság tevékenyen segíti azokat a tagállamokat, amelyek esetében fennáll a források elvesztésének kockázata.
It set up in 2014 the Task Force for Better Implementation in order to improve implementation in Member States which significantly lag behind the EU-28 average level of financial execution and have proportionally the highest outstanding EU contributions. 
2014-ben annak érdekében hozta létre a Végrehajtásjavítási Munkacsoportot, hogy a végrehajtás javuljon azokban a tagállamokban, amelyek jelentős lemaradásban vannak az EU-28 országokbeli pénzügyi végrehajtás átlagos szintjétől, és amelyekben arányosan a legmagasabb a nem kifizetett uniós hozzájárulás.
EN C 373/76 Official Journal of the European Union 10.11.2015 Graph 2.4 — Absorption in % and totals of 2007-13 MFF ESI funds at 31 December 2014 (1) Croatia acceded to the EU in July 2013. Absorption figures for Croatia are therefore not comparable to those of other Member States. 
2.4. ábra – A 2007–2013-as többéves pénzügyi keret ESB-alapokhoz tartozó pénzösszegei összesen, és felhasználásuk (%), 2014. december 31. (1) Horvátország 2013 júliusában lett az Európai Unió tagja. A horvátországi felhasználási adatok ezért nem hasonlíthatók össze a többi tagállam adataival.
Source: European Court of Auditors calculation based on Commission accounting data. 
Forrás: Az Európai Számvevőszék számítása a Bizottság számviteli adatai alapján.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/77 Graph 2.5 — Outstanding commitments of ESI funds at 31 December 2014 as a percentage of 2014 general government expenditure Source: European Court of Auditors based on information from the Commission. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 373/77 2.5. ábra – Az ESB-alapok fennálló kötelezettségvállalásai 2014. december 31-én a 2014-es államháztartási kiadások százalékában Forrás: Európai Számvevőszék, a Bizottság által szolgáltatott információk alapján.
THE COURT’S OBSERVATIONS The Commission has presented a payment plan intended to ‘bring the EU budget back on a sustainable track’ 2.20. 
A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A Bizottság által bemutatott kifizetési terv célja, hogy „visszaállítsa az uniós költségvetés fenntarthatóságát” 2.20.
Over the years 2007 to 2013 EU institutions and bodies made commitments of 994 billion euro and payments of 888 billion euro (31). 
A 2007–2013-as években az uniós intézmények és szervek kötelezettségvállalásai 994 milliárd eurót, az általuk teljesített kifizetések pedig 888 milliárd eurót tettek ki (31).
Outstanding commitments increased from 132 billion euro at the beginning of 2007 to 222 billion euro at the end of 2013. 
A fennálló kötelezettségvállalások összege 2007 vége és 2013 vége között 132 milliárd euróról 222 milliárd euróra nőtt.
Cancelled commitments amounted to 16 billion euro over the period, a level of decommitment of 1,6 %. 
A törölt kötelezettségvállalások összege az időszak során 16 milliárd euró volt, a visszavonás mértéke 1,6 %-os volt.
(31) Assigned revenue contributed commitments of 24 billion euro to the total commitments of 994 billion euro and payments of 24 billion euro to the total payments of 888 billion euro. EN C 373/78 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 2.21. 
(31) A célhoz kötött bevételek 24 milliárd euró kötelezettségvállalással járultak hozzá a 994 milliárd eurós összes kötelezettség-vállaláshoz, és 24 milliárd euró kifizetéssel a 888 milliárd eurós összes kifizetéshez. HU C 373/78 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2015.11.10.
In March 2015 the Commission presented to the Parliament and the Council a payment plan to ‘bring the EU budget back on a sustainable track’ (32). 
2015 márciusában a Bizottság kifizetési tervet nyújtott be a Parlamentnek és a Tanácsnak, amelynek célja „az uniós költségvetés fenntarthatóságának visszaállítása” volt (32).
The plan presents short-term measures to reduce the level of unpaid bills. 
A terv rövid távú intézkedéseket tartalmaz a kifizetetlen számlák ösz-szegének csökkentésére.
The Commission envisaged the following mitigating measures for an improved management of payment appropriations: — speeding up the recovery of undue amounts, — limiting idle amounts on fiduciary accounts, — reducing pre-financing percentages, — making use of maximum payment deadlines, — postponing calls for proposals/tenders and related contracting. 
A Bizottság a következő intézkedéseket tervezte a kifizetési előirányzatok jobb kezelése érdekében: — a jogosulatlanul kifizetett összegek visszafizettetésének felgyorsítása; — a vagyonkezelői számlákon heverő kihasználatlan összegek korlátozása; — az előfinanszírozások százalékos arányának csökkentése; — maximális kifizetési határidők alkalmazása; — a pályázati felhívások/pályázatok és a kapcsolódó szerződéskötések elhalasztása.
In previous annual reports(33) we have supported action on the first two of these measures which, together with the other measures, build upon normal features of financial management. 
A korábbi éves jelentéseinkben (33) ezen intézkedések közül az első kettőt támogattuk, amelyek – a többi intézkedéssel együtt – a pénzgazdálkodás szokásos elemeire épülnek.
While the measures proposed by the Commission seek to improve shorter term cash flow management, dealing with the high level of outstanding commitments requires a longer term perspective. 
Míg a Bizottság által javasolt intézkedések a rövidebb távú készpénzforgalmi gazdálkodás javítását célozzák, a fennálló kötelezettségvállalások nagy összegének kezelése hosszabb távú perspektívát igényel.
We continue to consider that the Commission should prepare and publish annually a long range forecast covering budgetary ceilings, payment needs, capacity constraints and potential decommitments (34). 
Továbbra is úgy véljük, hogy a Bizottságnak hosszú távú, a jövőbeni költségvetési felső összeghatárokat, kifizetési igényeket, kapacitási korlátokat és lehetséges visz-szavonásokat tükröző pénzforgalom-előrejelzést kellene készítenie és közzétennie(34).
This would assist stakeholders significantly in assessing future payment requirements and budgetary priorities. of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES 2.21. 
Ez jelentős mértékben segítené az érdekelteket a jövőbeni kifizetési igények és költségvetési prioritások értékelésében. A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 2.21.
Short-term measures to reduce the backlog of unpaid bills are described in the ‘payment plan’. 
A felhalmozódott kifizetetlen számlák csökkentésére irányuló rövid távú intézkedéseket a kifizetési terv tartalmazza.
It presents an estimate of the likely backlog of unpaid claims end of 2015 (EUR 20 billion) and calls for sufficient payment credits in the 2016 budget in order to reduce the backlog to a minimum level. 
Ismerteti a 2015 végéig várhatóan felhalmozódó kifizetetlen számlákra vonatkozó becslést (20 milliárd EUR) és a felhalmozódás minimális szintre történő csökkentése érdekében kérést fogalmaz meg a 2016. évi költségvetésben foglalt megfelelő kifizetési előirányzatokra vonatkozóan.
The Commission’s draft budget 2016, adopted on 27 May 2015 includes the corresponding level of credits. 
A Bizottság 2015. május 27-én elfogadott, 2016. évi költségvetési tervezete magában foglalja az előirányzatok megfelelő szintjét.
The final adoption of these credits is the decisive mitigating action against the outstanding commitments, as presented in the analysis on the ‘payment plan’. 
Ezen előirányzatok végső elfogadása határozott enyhítő intézkedés a fennálló kötelezettségvállalásokkal szemben, ahogy azt a kifizetési terv elemzése is ismerteti.
The payment plan addresses the payments backlog, which will be settled by end 2016. 
A kifizetési terv foglalkozik a kifizetési hátralékokkal, amelyeket 2016 végéig rendeznek.
See reply to recommendation 4. 
Lásd a 4. ajánlásra adott választ.
(32) ‘Financial statement discussion and analysis’, presented together with the accounts, p. 25. 
(32) A beszámolóval együtt bemutatott „Financial statement discussion and analysis” (A pénzügyi kimutatások megvitatása és elemzése), 25. o.
The payment plan can be found at: http://www.europarl.europa.eu/meetdocs/2014_2019/ documents/budg/dv/2015_elements_payment_plan_/2015_ elements_payment_plan_en.pdf (33) For instance in the 2013 annual report, paragraphs 1.48 and 1.49. 
A kifizetési terv itt található: http://www. europarl.europa.eu/meetdocs/2014_2019/documents/budg/dv/ 2015_elements_payment_plan_/2015_elements_payment_pla-n_en.pdf (33) Például a 2013-as éves jelentésben, 1.48. és 1.49. bekezdés.
(34) See the 2013 annual report, paragraph 1.50. 
(34) Lásd: 2013-as éves jelentés, 1.50. bekezdés.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/79 THE COURT’S OBSERVATIONS Unutilised amounts in financial instruments under shared management remain high ... 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 373/79 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A megosztott irányítású pénzügyi eszközök felhasználatlan összegei továbbra is nagyok ...
In the latest available report on financial instruments under shared management which describes the situation as at the end of 2013 (35) contributions to the instruments increased rapidly by 1,7 billion euro from 12,6 to 14,3 billion euro. 
A megosztott irányítású pénzügyi eszközökről szóló legutóbbi, a 2013 végi helyzetet bemutató rendelkezésre álló jelentés szerint(35) az eszközökhöz való hozzájárulás gyors növekedést mutatott: 1,7 milliárd euróval 12,6 milliárdról 14,3 milliárd euróra nőtt.
The amount paid out to final recipients increased by 2,0 billion euro from 4,7 to 6,7 billion euro and this translates to 47 % paid out from the total contributions paid in, which represents limited progress compared to the 37 % paid out at the end of 2012 (36). ... as does cash held in financial instruments under indirect management 2.24. 
A végső kedvezményezetteknek kifizetett összeg 2,0 milliárd euróval 4,7 milliárdról 6,7 milliárd euróra nőtt, ami azt jelenti, hogy az összes befizetett hozzájárulásból 47 % került kifizetésre: ez a 2012 végi 37 %-os kifizetéshez képest kismértékű előrelépést jelent (36). ...és ugyanez érvényes a közvetett irányítású pénzügyi eszközökben tartott pénzösszegekre is 2.24.
Cash and cash equivalents belonging to financial instruments are managed by fiduciaries on behalf of the Commission for the purpose of implementing specific programmes funded from the EU budget. 
A pénzügyi eszközökhöz tartozó készpénz-és kész-pénzegyenérték-állományt a Bizottság nevében vagyonkezelők kezelik az uniós költségvetésből finanszírozott konkrét programok végrehajtása céljából.
They totalled 1,3 billion euro at the end of 2014 (2013: 1,4 billion euro). 
2014 végén összegük 1,3 milliárd euró volt (2013: 1,4 milliárd euró).
THE COMMISSION’S REPLIES 2.23. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 2.23.
The overall disbursement rate by the end of 2013 was at 47 %, compared to 37 % end 2012 and the Commission expects a similar progress for 2014. 
2013 végén a teljes kifizetési ráta 47 % volt – összevetve a 2012. évi 37 %-kal – és a Bizottság hasonló előrelépést vár 2014-re.