natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For confidentiality reasons the SRB cannot release the credit institutionsŐ data used for the calculation of Fund contributions, which reduces transparency. 
A bizalmas adatkezelés okán a Testület nem hozhatja nyilvánosságra a hitelintézetek által az Alap hozzájárulásainak kiszámításához használt adatokat, ami csorbítja az átláthatóságot.
19 For ECHA the Court emphasised that the Agency is partly self-financed and receives a fee from every company applying for the registration of chemicals as required under the REACH Regulation8. The Agency calculates and invoices the fees on These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. 
19 Az ECHA esetében a Számvevőszék arra hívta fel a figyelmet, hogy az Ügynökség részben önfinanszírozású, és a vegyi anyagok regisztrációját kérelmező vállalatoktól a 14 7 Ezek a szabályok a közszféra nemzetközileg elfogadott számviteli standardjain alapulnak.
13 7 8 the basis of information provided by the companies on application. 
Az Ügynökség a vállalatok által a kérelmezés időpontjában benyújtott adatok alapján számítja és számlázza ki a díjakat.
Ex-post verifications by the Agency identified the need for considerable fee corrections, with the total amount of corrections being unknown at the end of 2017. 
Az Ügynökség utólagos ellenőrzései megállapították, hogy jelentős mértékű díjkorrekciókra van szükség; a korrekciók teljes összege 2017 végén nem volt ismeretes.
20 For the GSA, we noted the fact that the outcome of the public procurement procedure for one of the agencyŐs main contracts (1.5 billion euro framework contract) has been challenged by one of the tenderers. 
20 A GSA esetében megjegyeztük, hogy az egyik ajánlattevő megtámadta az Ügynökség egyik fő szerződésére vonatkozó közbeszerzési eljárás (egy 1,5 milliárd eurós keretszerződés) eredményét.
21 In relation to the two London-based agencies, EMA and EBA, we drew attention to the fact that they will leave the UK in 2019 and that their accounts and related notes were prepared using the information available at the date the accounts were signed. 
21 A két londoni székhelyű ügynökség, az EMA és az EBH kapcsán arra figyelmeztettünk, hogy 2019-ben e két ügynökség elköltözik az Egyesült Királyságból, és hogy beszámolójukat és annak kiegészítő mellékleteit a beszámoló aláírásának időpontjában rendelkezésre álló információk felhasználásával készítették el.
22 For Chafea, we reported on significant weaknesses in the accounting environment. 
22 A Chafea tekintetében a számviteli környezet jelentős hiányosságairól számoltunk be.
ŇCleanÓ opinions on the legality and regularity of the revenue underlying agenciesŐ accounts 23 For all agencies, we issued unqualified (ŇcleanÓ) audit opinions on the legality and regularity of the revenue underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2017. 
Hitelesítő vélemény az ügynökségek beszámolójának alapjául szolgáló bevételek jogszerűségéről és szabályszerűségéről 23 A 2017. december 31-ével záruló évre vonatkozó éves beszámoló alapjául szolgáló bevételek jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan valamennyi ügynökségre nézve hitelesítő (korlátozás nélküli) ellenőri véleményt bocsátottunk ki.
ŇCleanÓ opinions on the legality and regularity of the payments underlying the agenciesŐ accounts, except for EASO 24 For 40 agencies, we issued unqualified (ŇcleanÓ) audit opinions on the legality and regularity of the payments underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2017. 
Hitelesítő vélemény az ügynökségek beszámolójának alapjául szolgáló kifizetések jogszerűségéről és szabályszerűségéről, az EASO kivételével 24 A 2017. december 31-ével záruló évre vonatkozó éves beszámoló alapjául szolgáló kifizetések jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan 40 ügynökségre nézve hitelesítő (korlátozás nélküli) ellenőri véleményt bocsátottunk ki.
25 For EASO we issued an adverse opinion due to material and systematic instances of non-compliance of payments with the OfficeŐs Financial Regulation and other applicable rules and provisions, mainly related to public procurement and recruitment procedures underlying payments. 
25 Az EASO esetében elutasító véleményt adtunk, tekintettel a Hivatal pénzügyi szabályzatát, valamint más alkalmazandó szabályokat és rendelkezéseket lényegesen és módszeresen sértő kifizetésekre, amelyek elsősorban a kifizetés alapját képező közbeszerzési és személyzeti felvételi eljárások szabálytalanságaira vezethetők vissza.
The systematic nature of non-compliances demonstrates an inadequate internal control system. The combined error from non-14 
A szabálysértések módszeres volta a belső kontrollrendszer elégtelenségére enged következtetni.
compliant payments amounts at least to 7.7 million euros or 10.3 % of the OfficeŐs total payments made in 2017. 
A nem megfelelő kifizetésekkel kapcsolatos hibák összesített szintje eléri a 7,7 millió eurót, illetve a Hivatal összes 2017-ben teljesített kifizetésének 10,3%-át, de ennél magasabb is lehet.
Other matter paragraphs address issues of specific importance 26 For the EIT we addressed that the initial grant reimbursement rates to Knowledge and Innovation centres (KICs) were increased towards the end of the eligibility period, which goes against the purpose of encouraging KICs to become less dependent on EIT financing. 
Az „egyéb kérdéseket” tárgyaló bekezdések különös jelentőséggel bíró kérdésekkel foglalkoznak 26 Az EIT esetében szóvá tettük, hogy röviddel a támogathatósági időszak vége előtt megemelték a „tudományos és innovációs társulások” (TIT) esetében alkalmazandó visszatérítési ráta eredeti mértékét, ami ellentmond annak a szándéknak, miszerint a TIT-eket ösztönözni kell arra, hogy függetlenebbé váljanak az EIT támogatásától.
For one of the KICs, this represented a substantial change to the initial award decision. 
Az egyik TIT esetében ez komoly változást jelentett az eredeti odaítélési határozathoz képest.
Substantial changes can affect the equal treatment of KICs and are not compliant with Financial Regulation. 
A nagymértékű módosítások befolyásolhatják a TIT-ekkel való egyenlő bánásmódot, és nincsenek összhangban a pénzügyi szabályzattal.
27 In the case of Frontex, since 2014 we have consistently reported that proof of the expenditure claimed by cooperating countries was often insufficient. 
27 A Frontex esetében 2014 óta visszatérően arról számoltunk be, hogy az együttműködő országok által bejelentett kiadásokra vonatkozóan gyakran elégtelen igazoló dokumentumokat nyújtottak be.
28 For EBA, EIOPA and ESMA we drew attention to the fact that their budgets are financed partly from European Union funds and partly through direct contributions from EU Member StatesŐ supervising authorities and/or supervised entities. 
28 Az EBH, az EIOPA és az ESMA esetében felhívtuk a figyelmet, hogy költségvetésük finanszírozása részben európai uniós forrásokból, részben pedig az uniós tagállamok felügyeleti hatóságainak, illetve felügyelt szervezeteinek közvetlen hozzájárulásaiból 16
29 For the GSA we reported that the Agency operates both Galileo Security Monitoring Centre (GSMC) and Galileo ground stations on UK territory, which might need to be relocated. 
29 A GSA-t illetően beszámoltunk róla, hogy az Ügynökség működteti mind a Galileo Biztonsági Megfigyelőközpontot (GSMC), mind a Galileo földi állomásokat, amelyek az Egyesült Királyság területén találhatóak, ezért lehetséges, hogy át kell helyezni őket.
30 For the CdT we referred to the fact that several agencies were making increasing use of in-house and other alternative translation solutions, which implied that the CdTŐs capacity was not being utilised to the greatest possible extent. 
30 A CdT esetében utaltunk arra a körülményre, hogy több ügynökség is egyre inkább házon belüli és más alternatív fordítási megoldásokhoz folyamodik, amiből az következik, hogy a CdT kapacitását nem használják ki a lehető legnagyobb mértékben.
Moreover, there is a duplication of effort at European level concerning translation systems development and running costs. 
Tekintetbe kell venni azt is, hogy európai szinten párhuzamosan több helyen fejlesztenek fordítórendszereket, ami megkettőzi a működési költségeket.
31 In December 2016, BEREC Office requested translations from CdT for four calls for expression of interest for the establishment of staff reserve lists, even though all posts authorised by the budgetary authorities in its establishment plan were filled. 
31 2016 decemberében a BEREC Hivatal négy, személyzeti tartaléklisták felállítására irányuló szándéknyilatkozati felhívás lefordítását rendelte meg a CdT-től, noha a költségvetési hatóság által a létszámtervben engedélyezett valamennyi álláshely be volt töltve.
The related payment made in March 2017 counted for 2.5 % of the BEREC OfficeŐs 2017 budget. 15 
A 2017 márciusában ehhez kapcsolódóan folyósított kifizetés a BEREC Hivatal 2017. évi költségvetésének 2,5%-át tette ki.
Figure 7 Đ 2014-2017 annual audit opinions on agenciesŐ accounts and transactions Unqualified (ÓcleanÓ) opinion payments revenue accounts payments revenue accounts tra ns a c ti ons accounts tra ns a c ti ons accounts Qualified opinion Adverse opinion EASO EASO E IT FRONTEX 16 0 Number of agencies 41 Source: ECA Our observations suggest further improvements 32 We made a total of 145 observations concerning 37 agencies to highlight matters of importance and to indicate room for improvement. 
7. ábra. Éves ellenőri vélemények az ügynökségek beszámolójáról és tranzakcióiról (2014–2017) Hitelesítő (korlátozás nélküli) vélemény Korlátozott vélemény Elutasító vélemény EASO EASO EIT FRONTEX 17 0 Ügynökségek száma 41 kifizetések bevételek bes zámoló kifizetések bevételek bes zámoló tranzakciók bes zámoló tranzakciók bes zámoló Forrás: Európai Számvevőszék.
These observations are summarised below. 
Ezeket az észrevételeket az alábbiakban foglaljuk össze.
Progress towards a more harmonised IT landscape 33 Agencies carry out a wide range of operational activities, requiring adequate and occasionally tailor-made IT solutions. 
Előrelépés az összehangoltabb informatikai környezet felé 33 Az ügynökségek által végzett számos operatív tevékenység mindegyike megfelelő, esetenként testre szabott informatikai megoldásokat igényel.
While the agencies made very good progress in the use of similar budget management and accounting systems, as we reported in our 2016 summary report on agency audit results, there was still a multitude of IT solutions used in other key areas. 
Noha az ügynökségek igen jó eredményeket értek el a hasonló költségvetés-irányítási és számviteli rendszerek alkalmazása terén, más kulcsfontosságú területeken mégis továbbra is számos különböző informatikai megoldást alkalmaztak, amint arról az ügynökségeknél végzett ellenőrzések eredményeiről szóló, 2016. évi összefoglaló jelentésünk is beszámolt.
34 Good progress was made in 2017 in relation to IT tools on human resources management, when 20 agencies signed agreements with the Commission on the use of its SYSPER II tool, which will provide for a more uniform IT landscape in the area. 
34 2017-ben előrelépés történt az emberierőforrás-menedzsment informatikai eszközeivel kapcsolatban, mivel 20 ügynökség megállapodást írt alá a Bizottsággal a SYSPER II rendszer használatáról, ami egységesebbé teheti az informatikai környezetet ezen a téren.
It is planned that the majority of agencies will use the CommissionŐs tool as from 1 January 2019. 
A tervek szerint az ügynökségek többsége 2019. január 1-jétől kezdi el használni a Bizottság rendszerét.
Figure 8 Đ AgenciesŐ introduction of common SYSPER II HR tool 17 8 using SYSPER II not using SYSPER II 2016 0 signedup for SYSPER II 2017 8 13 20 33 Source: ECA based on information from agencies. 
A közös SYSPER II humánerőforrás-igazgatási rendszer bevezetése az ügynökségeknél 33 SYSPER II-t használja SYSPER II-t nem használja SYSPER II-be regisztrált 8 13 20 2016 8 0 2017 18 Forrás: Európai Számvevőszék, az ügynökségektől származó információ alapján.
35 The introduction of e-procurement by the agencies is on its way. 
35 Folyamatban van az e-közbeszerzés bevezetése az ügynökségeknél.
All agencies publish their calls for tender electronically via TED (Tenders Electronic Daily), the European public procurement journal. 
Valamennyi ügynökség elektronikus úton a TED (Tenders Electronic Daily) portálon keresztül – az Unió közbeszerzési lapjában – teszi közzé ajánlati felhívásait.
The Commission also launched tools for electronic invoicing in 2010 (e-invoicing), for the electronic publication of documents related to contract notices in the EU Official Journal in 2011 (e-tendering) and for the electronic submission of tenders in 2015 (e-submission). 
A Bizottság ezenfelül 2010 óta elektronikus számlázást (e-számlázás) lehetővé tevő eszközöket alkalmaz, 2011-től elektronikusan teszi közzé az eljárást megindító hirdetményekhez kapcsolódó dokumentumokat az EU Hivatalos Lapjában (e-közbeszerzés), és 2015 óta a pályázatok elektronikus úton is benyújthatóak (e-benyújtás).
Figure 9 Đ AgenciesŐ introduction of e-procurement tools TED e-invoicing 12 29 e-submission 16 25 outstanding e-tendering 15 26 41 implemented Source: ECA based on information from agencies. 
9. ábra. Az e-közbeszerzési eszközök bevezetése az ügynökségeknél Forrás: Európai Számvevőszék, az ügynökségektől származó információ alapján.
IT consultancy and project management improving at EMA and eu-LISA 36 In the course of last yearŐs audit we carried out an analysis of the EMAŐs management of consulting services. 
Az EMA-nál és az eu-LISA-nál javul az informatikai tanácsadás és a projektirányítás 36 Tavalyi ellenőrzésünk során elemeztük az EMA gazdálkodását az általa igénybe vett tanácsadói szolgáltatások tekintetében.
During 2017 the Agency implemented several measures to improve the situation. 
2017 folyamán az Ügynökség intézkedéseket hajtott végre a helyzet orvoslására.
However, reducing the AgencyŐs critical dependence on consulting firms will take time and the impact of the measures taken will only be seen over the years. 
Ennek ellenére időbe fog telni, hogy sikerüljön érdemben csökkenteni az ügynökség alapvető függőségét a tanácsadó cégektől, és az intézkedések hatása csak évek múlva lesz érezhető.
37 Given the nature of eu-LISA operations, the Agency uses consultancy services mainly in connection with IT projects. 
37 Tekintettel az eu-LISA műveleteinek jellegére, az Ügynökség elsősorban IT-projektek kapcsán vesz igénybe tanácsadói szolgáltatásokat.
Although IT projects are owned by and under the control of the Agency, a model under which the evolution and development activities for such sensitive IT systems is outsourced to such an extent creates risks of over-reliance and dependency on contractors. 
Az IT-projektek ugyan az Ügynökség tulajdonában és ellenőrzése alatt állnak, ám egy ilyen modell, ahol érzékeny informatikai rendszerek kidolgozását és fejlesztését ily nagy mértékben kiszervezték, azzal a kockázattal jár, hogy túlzott mértékű lesz a vállalkozók igénybevétele és a tőlük való függés.
Systematic non-compliance with recruitment and procurement rules in EASO 38 In the case of EASO we highlighted major risks inherent to the nature of the OfficeŐs activities and challenges caused by the migration crisis. 
A személyzeti felvételi és közbeszerzési szabályok módszeres megsértése az EASO-nál 38 Az EASO esetében rámutattunk néhány olyan, a Hivatal tevékenységével szervesen összefüggő jelentős kockázatra, amelyek hátterében a migrációs válság okozta kihívások állnak.
Those risks were not mitigated by a solid governance structure and effective controls, which led to numerous instances of material non-compliance with the legal framework, notably in relation to recruitment and procurement procedures. 
E kockázatokat nem enyhítette szilárd irányítási struktúra vagy eredményes kontrollrendszer, ami számos esetben a jogi keret lényeges megsértéséhez vezetett, különösen a munkaerő-felvétel és a közbeszerzési eljárások kapcsán.
The incompliances found affect the principles of competition, transparency, equal treatment and non-discrimination. 
A feltárt szabálytalanságok sértik a tisztességes verseny, az átláthatóság, az egyenlő bánásmód és a megkülönböztetés tilalma elvét.
Shortcomings persist in the management of procurements 39 The objective underlying public procurement is to ensure competition between economic operators and to achieve the most economically advantageous purchase in a transparent, objective and consistent manner on the basis of the applicable legal framework. 
A közbeszerzések kezelése terén tartós hiányosságok tapasztalhatók 39 A közbeszerzés célja a gazdasági szereplők közötti verseny biztosítása és gazdaságilag a lehető legelőnyösebb ajánlat szerzése átlátható, objektív és következetes módon, az alkalmazandó jogi keret alapján.
Most agencies analysed BREXIT implications 40 On 29 March 2017 the United Kingdom (UK) notified the European Council of its decision to withdraw from the European Union (Brexit). 
A legtöbb ügynökség elemezte a Brexit kihatásait 40 Az Egyesült Királyság 2017. március 29-én értesítette az Európai Tanácsot azon döntéséről, hogy kilép az Európai Unióból (Brexit).
agencies, five of them (ACER, BEREC Office, CEPOL, ENISA, EU-OSHA) did not carry out a comprehensive analysis of the likely Brexit impact on their organisation, operations and accounts. 
A legtöbb más ügynökségtől eltérően öt ügynökség (ACER, BEREC Hivatal, CEPOL, ENISA, EU-OSHA) nem végzett átfogó elemzést arról, hogy a Brexit milyen hatást gyakorolhat szervezeti felépítésükre, műveleteikre és elszámolásukra.
Vacancy notices could be published on the EPSO website 41 Most of the agencies (ACER, Cedefop, CEPOL, Chafea, EASA, EBA, ECHA, EEA, EIGE, EIOPA, EIT, EMA, EMCDDA, EMSA, ENISA, ESMA, eu-LISA, Eurojust, Europol, Frontex, GSA, SRB) publish vacancy notices on their own websites and on social media, but frequently not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO). 
Az álláshirdetéseket közzé lehetne tenni az EPSO honlapján 41 A legtöbb ügynökség (ACER, Cedefop, CEPOL, Chafea, EASA, EBH, ECHA, EEA, EIGE, EIOPA, EIT, EMA, EMCDDA, EMSA, ENISA, ESMA, eu-LISA, Eurojust, Europol, Frontex, GSA, ESZT) az álláshirdetéseit saját honlapján és a közösségi médiában teszi közzé, az Európai Személyzeti Felvételi Hivatal (EPSO) weboldalán azonban sok esetben nem publikálják azokat.
A publication on the EPSO website would increase transparency and publicity. 
Az EPSO weboldalán történő közzététel növelné az átláthatóságot és a nyilvánosságot.
The main reason given by the agencies is that EPSO accepts the publication of vacancy notices only if this is done in all EU official languages, which entails high translation costs. 
Az ügynökségek ezt elsősorban azzal indokolják, hogy az EPSO csak akkor fogad el álláshirdetéseket közzétételre, ha az valamennyi uniós hivatalos nyelven történik, ami magas fordítási költséggel jár. 20
Fewer observations on the legality and regularity of payments 42 The number of observations on the legality and regularity of payments decreased to eight (2016: 11), which illustrates the agenciesŐ continued efforts to comply with the legal framework, particularly the provisions laid down by the Financial and Staff Regulations. 
Kevesebb a kifizetések jogszerűségéhez és szabályszerűségéhez kapcsolódó észrevétel 42 A kifizetések jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozó észrevételek száma nyolcra csökkent (2016: 11), ami jól mutatja, hogy az ügynökségek továbbra is igyekeznek eleget tenni a jogi keret, különösen a költségvetési rendelet és a személyzeti szabályzat rendelkezéseinek.
Budgetary management shows improvements 43 Under the Financial Regulation, budget appropriations granted for a given year can be carried over to the next year under certain conditions. 
Javulások a költségvetési gazdálkodás terén 43 A költségvetési rendelet értelmében egy adott év költségvetési előirányzatai bizonyos feltételek mellett átvihetőek a következő évre.
While the Financial Regulation does not set ceilings for such carry overs, excessive levels can indicate delays in the implementation of work programmes or procurement plans and can also be in contradiction with the budgetary principle of annuality. 
Bár a költségvetési rendelet nem állapít meg felső határokat az ilyen átvitelekre nézve, a túlzott mértékű átvitel a munkaprogramok vagy a közbeszerzési tervek végrehajtásának késedelmére utalhat, és az évenkéntiség költségvetési elvével is ellentétben állhat.
In 2017 we reported only 3 instances (2016: 28) of high carry overs for agencies. 
2017-ben mindössze 3 ügynökség esetében (2016: 28 eset) számoltunk be nagyösszegű átvitelről.
This decrease in 2017 resulted from a better and more transparent explanation and justification of carry overs by the agencies, but also by a change in our reporting approach. 
Ez a csökkenés egyrészt abból adódott, hogy az ügynökségek jobb és átláthatóbb magyarázatot és indoklást adtak az átvitelekre, de abból is, hogy 2017-ben változás történt a beszámolási módszerünkben.
As from 2017, we are only reporting on carry overs if we do not consider them sufficiently justified. 
Ez évtől kezdve ugyanis csak akkor számolunk be az átvitelekről, ha nem tartjuk kellően indokoltnak az átvitt összegeket.
44 In addition, we reported cancellations of budget appropriations carried over from previous years for two agencies (Frontex, EUIPO). 
44 Két ügynökség (Frontex, EUIPO) esetében a korábbi évekből származó költségvetési előirányzatok törléséről számoltunk be.
These indicated an overestimation of budgetary needs, notably on the part of public administrations of Member States and other cooperating countries. 
Ez a költségvetési igények túlbecsülésére utalt, különösen a tagállamok és más együttműködő országok közigazgatási szerveinek részéről.
Accounting environments could be further enhanced 45 In the course of this yearŐs annual audits, we also reviewed the agenciesŐ accounting environments, which are an important element for the preparation of reliable accounts. 
Érdemes lenne fejleszteni a számviteli környezetet 45 Idei éves ellenőrzéseink során áttekintettük az ügynökségek számviteli környezetét is, amely fontos szerepet játszik a megbízható beszámolók elkészítésében.
In accordance with the Financial Regulation, each agency has its own accounting officer, which has led to a situation where a total of 37 accounting officers are in charge of 2 % of the European budget. 
A költségvetési rendeletnek megfelelően minden ügynökségnek saját számvitelért felelős tisztviselője van, aminek következtében az a helyzet állt elő, hogy nem kevesebb mint 37 számvitelért felelős tisztviselő felel az európai költségvetés 2%-áért.
In order to increase efficiency in 2012 the CommissionŐs accounting officer invited the agencies to delegate their accounting functions to him on a contractual basis. 
A hatékonyság növelése érdekében 2012-ben a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője felkérte az ügynökségeket, hogy szerződéses alapon ruházzák át rá a 21 számviteli feladatköreiket.
By the end of 2017, only four agencies had joined this arrangement. 
2017 végéig mindössze négy ügynökség csatlakozott ehhez a megállapodáshoz.
46 The hierarchical position of an accounting officer within an agency can affect his independence. 
46 A számvitelért felelős tisztviselő függetlenségét befolyásolhatja az intézményen belüli hierarchiában elfoglalt helyzete.
47 The Financial Regulation requires accounting officers to confirm the reliable functioning of the agenciesŐ accounting systems (validation). 
47 A költségvetési rendelet előírja a számvitelért felelős tisztviselők számára, hogy erősítsék meg az ügynökségek számviteli rendszereinek megbízható működését (validálás).