natgillin/translations-raw huggingface dataset:
55 2018 followers Increase on 2017 Total impressions* 7 674 31 % 3 419 137 10 080 23 % 256 268 4 800 83 % 9 590 234 869 27 % 117 800 1 134 149 % N/A 
55 Követőink száma 2018-ban Növekedés 2017-hez képest Jelenlét összesen* 7 674 31% 3 419 137 10 080 23% 256 268 4 800 83% 9 590 234 869 27% 117 800 1 134 149% n.a.
Impact and perception of our work Our reports are considered useful and impactful We assess the impact and perception of our work based on stakeholder appraisal and the follow-up given to our recommendations for improving EU financial management. 
Munkánk hatása és megítélése Jelentéseink hasznosnak és hatásosnak bizonyulnak Jelentéseink hatását és megítélését a partnereink által adott értékelések és az uniós pénzgazdálkodás tökéletesítésére tett ajánlásaink hasznosulásának vizsgálata alapján értékeljük.
At the beginning of 2018, we started asking stakeholders (from the European Parliament, Council and Commission, EU agencies, Member States ́ permanent representations, Member States’ agencies and SAIs, NGOs, academia, media and other parties) to give their feedback on the usefulness and likely impact of our reports. 
2018 elejétől kezdődően megkértük partnereinket (az Európai Parlamentet, a Tanácsot és a Bizottságot, az uniós ügynökségeket, a tagállamok állandó képviseleteit, a tagállami ügynökségeket és a legfőbb ellenőrző intézményeket, a nem kormányzati szervezeteket, a tudományos köröket, a médiát és más feleket), hogy adjanak visszajelzést jelentéseink hasznosságáról és valószínű hatásáról.
We do this for a selected number of special reports and reviews, as well as for the annual report, through anonymised electronic surveys sent to all those who have previously received a copy of these reports. 
Ezt meghatározott számú különjelentésre és felülvizsgálatra, valamint az éves jelentésre vonatkozó, anonimizált elektronikus felmérések útján tettük: a kérdőíveket mindenkinek elküldtük, aki korábban kapott példányt jelentéseinkből.
The survey also lets stakeholders give qualitative feedback on reports and make general suggestions for the ECA’s work. 
A felmérés azt is lehetővé teszi partnereink számára, hogy minőségi visszajelzést adjanak a jelentésekről, és általános javaslatokat tegyenek a Számvevőszék munkájára vonatkozóan.
Overall, 87 % of respondents considered our reports useful for their work and 78 % found them to have impact. 
Összességében a válaszadók 87%-a vélte úgy, hogy a jelentéseink hasznosak a munkájukhoz, és 78%-uk találta úgy, hogy azok érezhető hatással járnak.
56 Usefulness of reports 15 42 30 12 1 Likely impact of reports 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Very high High Medium Low Very low 7 30 41 18 4 
56 A jelentések hasznossága 15 42 30 12 1 A jelentések valószínű hatása 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Nagyon nagy Nagy Közepes Kicsi Nagyon kicsi 7 30 41 18 4
Follow‐up of our recommendations Most of our recommendations have been implemented In 2018, we started basing this indicator on a follow‐up exercise carried out by our auditors, instead of on the European Commission ́s management representation. 
Ajánlásaink hasznosulása Ajánlásaink többségét végrehajtották 2018-tól kezdve az Európai Bizottság vezetői teljességi nyilatkozata helyett az ellenőrök által végzett nyomonkövetési gyakorlatra alapozzuk ezt a mutatót.
For 2018, we analysed the recommendations made in our 2014 annual report and special reports. 
2018-ban a 2014-ben közzétett éves jelentésünkben és különjelentéseinkben megfogalmazott ajánlásokat elemeztük.
This analysis shows that 74 % of the recommendations we made in our 2014 annual report and 94 % of the recommendations in our 2014 special reports had been implemented either in full, in most respects or in some respects. 
Ez az elemzés azt mutatja, hogy a 2014. évi éves jelentésünkben megfogalmazott ajánlások 74%-át és a 2014. évi különjelentéseinkben szereplő ajánlások 94%-át teljes egészében, a legtöbb tekintetben vagy néhány tekintetben végrehajtották.
Implementation of the ECA’s recommendations, by year issued 57 Implementation of our 2014 Annual Report recommendations 10 % 6% 10 % 32 % 32 % 10 % Implementation of our 2014 performance audit recommendations 6% 19 % 17 % 58 % Fully implemented Implemented in most respects Implemented in some respects Insufficient evidence Not applicable Not implemented 
A Számvevőszék ajánlásainak végrehajtása a kibocsátás éve szerint 57 2014. évi éves jelentésünk ajánlásainak végrehajtása 10 % 6% 10 % 32 % 32 % 10 % 2014. évi teljesítmény-ellenőrzési ajánlásaink végrehajtása 6% 19 % 17 % 58 % Maradéktalanul megvalósult A legtöbb tekintetben megvalósult Néhány tekintetben megvalósult Nincs elég bizonyíték Nem alkalmazható Nem valósult meg
Our staff Staff allocation At the end of 2018, there were 834 officials and temporary staff members working at our institution. 
Munkatársaink A munkaerő megoszlása 2018 végén intézményünkben 834 tisztviselő és ideiglenes alkalmazott dolgozott.
The ECA’s establishment plan contained 853 permanent and temporary posts, of which 541 were in audit chambers, including 112 in Members’ private offices. 
A Számvevőszék létszámterve 853 állandó és ideiglenes álláshelyet tartalmazott, ebből 541-et az ellenőrzési kamarákban (112-t a számvevőszéki tagok kabinetjeiben).
ECA staff: posts in audit, translation, administration and presidency 58 Audit Translation Administration Presidency Total 853 541 135 129 48 In addition, we had 76 contract staff and 15 seconded national experts at year end. 
A Számvevőszék munkatárai: az ellenőrzéssel, a fordítással, az adminisztrációval és az elnökséggel kapcsolatos álláshelyek 58 E l l e n ő r z é s F or dí t á s I g a zg a t á s E l nö k sé g Összesen 853 541 135 129 48 Emellett év végén 76 szerződéses alkalmazottat és 15 kirendelt nemzeti szakértőt foglalkoztattunk.
Recruitment Our staff have a broad range of academic and professional backgrounds. 
Munkaerő-felvétel Munkatársaink sokrétű elméleti és szakmai háttérrel rendelkeznek.
In 2018, we recruited 79 employees: 15 officials, 32 temporary staff, 22 contract staff and 10 seconded national experts. 
2018-ban 79 alkalmazottat vettünk fel: 15 tisztviselőt, 32 ideiglenes alkalmazottat, 22 szerződéses alkalmazottat és 10 kirendelt nemzeti szakértőt.
We also provided 60 internships to university graduates for periods of three to five months. 
Ezenkívül háromtól öt hónapig tartó szakmai gyakorlati lehetőségeket is biztosítottunk 60 egyetemi végzettséggel rendelkező gyakornok számára.
Age profile The age profile of staff in active service as at 31 December 2018 shows that almost half of our staff are aged 44 or under. 
Életkor szerinti megoszlás Életkori megoszlás szerint a 2018. december 31-én aktív foglalkoztatásban álló munkatársaink közel fele legfeljebb 44 éves.
Thirty of our 64 directors and principal managers (47 %) are aged 55 or over. 
64 igazgatónk és csoportvezetőnk közül 30 (47%) 55 éves vagy annál idősebb.
Age profile 59 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65+ 0 % ˂1% 2% 4% ˂1% 5 % 10 % 15 % 25 % 7% 12 % 16 % 18 % 20 % 23 % 18 % Note: Details maynot sumto totalsdue to rounding. 
Életkor szerinti megoszlás 59 20–24 25–29 30–34 35–39 40–44 45–49 50–54 55–59 60–64 65+ 0 % ˂1% 2% 4% ˂1% 5 % 10 % 15 % 25 % 7% 12 % 16 % 18 % 20 % 23 % 18 % Megjegyzés: A kerekítések miatt előfordulhat, hogy a teljes összeg nem egyezik az egyedi adatok összegével.
Gender balance We provide equal career opportunities to our staff, irrespective of gender. 
A nemek egyensúlya Egyenlő karrierlehetőségeket biztosítunk valamennyi munkatársunk számára, nemre való tekintet nélkül.
Overall, we have achieved equal proportions of women and men in our workforce, and 45 % of our auditors and administrators are female. 
Általánosságban sikerült elérnünk a nemek arányának egyensúlyát munkatársaink között, ellenőreink és adminisztratív munkatársaink 45%-a nő.
Gender balance by level of responsibility 60 34 % 66 % 55 % 45 % 62 % 38 % Assistants and secretaries Auditors and administrators Management 0 % 20 % 40 % Male 60 % 80 % 100 % Female We remain committed to improving our gender balance at all management levels. 
A nemek egyensúlya felelősségi szint szerint 60 34 % 66 % 55 % 45 % 62 % 38 % Asszisztensek és titkárok Számvevők és adminisztratív munkatár sa k Vezető 0 % 20 % 40 % Férfi 60 % 80 % 100 % Nő Továbbra is elkötelezettek vagyunk amellett, hogy a vezetőség minden szintjén javítsuk a nemek egyensúlyát.
For example, in recent years, we have increased the share of women in management positions in our audit chambers, from 7 % at the end of 2015 to nearly 24 % at the end of 2018. 
Az elmúlt évek során, 2015 vége és 2018 vége között, 7%-ról közel 24%-ra növeltük a nők arányát a vezetői beosztásokban.
Our equal opportunities policy for the 2018-2020 period also addresses the issues of age and disability. 
Ezenkívül a 2018–2020-as időszakra vonatkozó esélyegyenlőségi politikánk az életkorral és a csökkent munkaképességgel kapcsolatos kérdésekkel is foglalkozik.
Managers by nationality and gender 61 
A vezetők állampolgársága és neme 61
Audit support Professional training Without training, our staff and our institution cannot be future-proof We aim to provide our auditors with an annual average of 40 hours (5 days) of professional training per year, in accordance with the recommendations issued by the International Federation of Accountants. 
Ellenőrzés-támogatás Szakmai képzés Képzés nélkül személyzetünk és intézményünk nem lehet időtálló Célunk, hogy számvevőinknek – a Nemzetközi Könyvvizsgálói Szövetség ajánlásainak megfelelően – évente átlagosan 40 órás (5 nap) szakmai képzést biztosítsunk.
In 2018, we once again exceeded this target, with 6.9 days of professional training per auditor. 
2018-ban a számvevőnkénti 6,9 nap szakmai képzéssel ismét túlteljesítettük ezt a célt.
62 Average professional training days per year 7.0 2016 6.7 6.9 2017 2018 Target ≥ 2 days Per auditor 4.0 2016 2.3 3.1 2017 2018 Target ≥ 5 days Per non-auditor Days 
Szakmai továbbképzéssel töltött napok átlagos száma évenként 62 7,0 2016 6,7 6,9 2017 2018 Célkitűzés ≥ 2 nap 4,0 2,3 3,1 2016 2017 2018 Ellenőrönként Nem ellenőrként dolgozó alkalmazottanként Célkitűzés ≥ 5 nap Napok
Fruitfully cooperating with academia We signed a partnership agreement with the College of Europe (Bruges, Belgium), providing for cooperation in several areas, including training, traineeship and report drafting. 
A tudományos körökkel való gyümölcsöző együttműködés Partnerségi megállapodást írtunk alá az Európa Tanulmányok Szakkollégiumával (Bruges, Belgium), amely számos területen – többek között a képzés, a szakmai gyakorlat és a jelentéskészítés terén – folytatott együttműködésről rendelkezik.
We also concluded cooperation agreements with the European Institute of Public Administration and other organisations, enabling our staff to attend training organised by these bodies. 
Emellett együttműködési megállapodást kötöttünk az Európai Közigazgatási Intézettel és más szervezetekkel is, amely megállapodások lehetővé teszik, hogy munkatársaink részt vegyenek az e szervek által szervezett képzéseken.
We continued and further developed our cooperation with the University of Lorraine: we once again ran the postgraduate university diploma in “Audit of public organisations and policies” and the master’s degree programme in “Management of public organisations”, and we designed a new postgraduate programme on “Fundamentals of statistics applied to audit”. 
Folytattuk és továbbfejlesztettük együttműködésünket az Université de Lorraine (Lotaringia, Franciaország) egyetemmel: ismételten meghirdettük a „Közjogi szervezetek és szakpolitikák ellenőrzése” posztgraduális egyetemi képzést és a „Közjogi szervezetek irányítása” mesterképzési programot, valamint egy új, „A könyvvizsgálatban alkalmazott statisztika alapjai” című posztgraduális képzési programot is kidolgoztunk.
Finally, auditors from other SAIs attended our internal training courses, and some of them shared their experience in illustrating reports at the annual ECA Training Day, which was attended by more than 450 participants. 
Végezetül: belső képzéseinken más legfőbb ellenőrző intézményektől érkező ellenőrök is részt vettek, és néhányan közülük esettanulmány bemutatása keretében meg is osztották tapasztalataikat az Európai Számvevőszék által megrendezett képzési napon, amelyen több mint 450 fő vett részt.
Offering interactive e-courses to the public We opened our e-learning course on performance audit to the public, holding two interactive sessions for more than 150 participants from all over the world. 
Interaktív online tanfolyamok szervezése a nyilvánosság számára Megkezdtük a teljesítmény-ellenőrzéssel kapcsolatos nyilvános e-oktatási kurzusunkat: eddigi két interaktív előadásunkat több mint 150-en követték a világ minden tájáról.
Translation In 2018, our Translation, Language Services and Publication Directorate translated and revised over 251 000 pages, an increase of over 18 % on 2017. 
Fordítás 2018-ban a Fordítás, Nyelvi Szolgáltatások és Kiadványok Igazgatósága több mint 251 000 oldalt fordított le és lektorált, ami 2017-hez képest több mint 18%-os növekedést jelent.
This increase also led to a higher rate of outsourcing. 
Ez a növekedés a fordítási munka nagyobb arányú kiszervezését is eredményezte.
All our translation teams now use harmonised working methods. 
Jelenleg valamennyi fordítócsoport harmonizált munkamódszereket alkalmaz.
Translators increasingly participated in our audit activities, providing linguistic support during audit visits and drafting support for most reports. 
A fordítók egyre nagyobb mértékben vettek részt az ellenőrzési tevékenységeinkben is, nyelvi támogatást nyújtva az ellenőrzési látogatások során, valamint a legtöbb jelentés elkészítésében.
This also created further synergies with our auditors. 
Ez további szinergiákat hozott létre számvevőinkkel.
As a result, the ECA’s entire report production chain, from linguistic review to translation and to publication, is integrated into a single, streamlined workflow. 63 
Intézményünknél tehát a teljes jelentéskészítési lánc immár – a nyelvi felülvizsgálattól a fordításig és a közzétételig – egyetlen, racionalizált munkafolyamatba ágyazódik be. 63
Information technology, workplace and innovation Our Directorate of Information, Workplace and Innovation helps our staff to make effective and efficient use of information technologies, promoting innovation and knowledge management. 
Információtechnológia, munkakörnyezet és innováció Informatikai, Munkakörnyezet-és Innovációs Igazgatóságunk segíti munkatársainkat az információs technológiák hatékony és eredményes felhasználásában, az innováció és a tudásmenedzsment előmozdításában.
It is also in charge of managing our buildings. 
Ennek az igazgatóságunknak a feladata épületeink kezelése is.
Information management We launched the tECAway initiative, a network access solution for traveling staff. It allows them to access ECA digital resources and services from any device, anywhere and at any time. 
Információkezelés Elindítottuk a tECAway-kezdeményezést, amely utazó munkatársaink számára biztosít hálózati hozzáférést, és amely lehetővé teszi számukra, hogy bárhonnan és bármikor hozzáférjenek az Európai Számvevőszék digitális erőforrásaihoz és szolgáltatásaihoz.
We created a new harmonised document management system and introduced multifunctional devices for printing, photocopying and scanning. 
Új harmonizált dokumentumkezelési rendszert hoztunk létre, és többfunkciós eszközöket vezettünk be a nyomtatás, fénymásolás és szkennelés céljára.
We expect these to bring benefits in terms of both information security and paper consumption. 
Várakozásaink szerint ezek az újítások mind az információbiztonság, mind a papírfogyasztás terén előnyökkel fognak járni.
We adopted a new cyber-security governance model and are currently implementing the cyber-security plan. 
Elfogadtunk egy új kiberbiztonsági irányítási modellt, és jelenleg valósítjuk meg kiberbiztonsági tervünket.
All IT projects and deliveries were carried out with due regard for business continuity, ensuring full availability of critical systems. 
Valamennyi informatikai projekt és tevékenység végrehajtása során kellő figyelmet fordítottunk az üzletmenet folytonosságára, biztosítva a kritikus rendszerek teljes körű rendelkezésre állását.
Innovation We set up the ECAlab, an inter-disciplinary innovation laboratory focusing on the digital transformation of audit using data and technology. 
Innováció Létrehoztuk az ECAlab részlegünket, egy interdiszciplináris innovációs laboratóriumot, amely az ellenőrzésnek az adatok és a technológia felhasználásával történő digitális átalakítására összpontosít.
The lab is experimenting with the use of technologies such as artificial intelligence, natural language processing and text mining on actual audit tasks. 
A laboratórium olyan technológiák alkalmazásával kísérletezik a konkrét ellenőrzési feladatok kapcsán, mint például a mesterséges intelligencia, a természetes nyelvi feldolgozás és a szövegbányászat.
Several tasks and publications have already benefited from this support. 
Ezt a támogatási lehetőséget már több feladat és kiadvány készítése során is felhasználták.
We also ran a pilot project on using blockchain technologies to notarise audit evidence and publications. 
Egy blokklánc-technológiák használatára vonatkozó kísérleti projektet is lebonyolítottunk az ellenőrzési bizonyítékok és kiadványok hitelesítése során.
The resulting prototype, the “ECA registry”, has been selected by the European Blockchain Partnership – set up by EU Member States and the Commission – to be part of the European Blockchain Services Infrastructure, the development of which will start in 2019. 
Az uniós tagállamok és a Bizottság által létrehozott európai blokklánc-partnerség az ennek eredményeként létrejött prototípust, az ún. „ECA nyilvántartást” is kiválasztotta, hogy része legyen annak az európai blokklánc-infrastruktúrának, amelynek kifejlesztése 2019-ben kezdődik meg.
Knowledge management In July 2018, together with the University of Pisa and the Association of Chartered Certified Accountants (ACCA), we held our first annual summer school in public audit, aiming to examine emerging global issues relevant to the profession. 
Tudásmenedzsment 2018 júliusában a Pisai Egyetemmel és a Mérlegképes Könyvelők Szövetségével (ACCA) közösen rendeztük meg első éves nyári egyetemünket a közpénzek ellenőrzése témájában, amelynek célja a szakma szempontjából releváns, újonnan felmerülő globális kérdések vizsgálata volt.
The summer school focused on data analytics for audit and attracted 45 participants from other SAIs, EU institutions and universities. 
volt, 45 fő vett részt más legfőbb ellenőrző intézményektől, uniós intézményektől és egyetemektől.
We also held a conference on blockchain to explore the opportunities it offers and its practical applications for EU expenditure control. 
Az eseményen a blokkláncról is tartottunk egy konferenciát, amelynek célja az általa kínált lehetőségek és az uniós kiadások ellenőrzésére vonatkozó gyakorlati alkalmazások feltárása volt.
The conference was aimed mainly at participants from other EU institutions. 
A konferencia elsősorban a többi uniós intézmény résztvevőinek szólt.
64 Buildings We currently own three buildings (“K1”, “K2” and “K3”), which operate as a single, integrated technical entity. 
Épületek Tevékenységünket jelenleg egy három részből álló („K1”, „K2” és „K3”) épületben folytatjuk, amely egyetlen, integrált műszaki egységként működik.
We also rent office spaces for our disaster recovery centre in Luxembourg. 
Emellett vészhelyzeti helyreállítási központunk számára is bérelünk irodákat Luxembourgban.
The remaining floors are used for offices for up to 241 staff members, meeting rooms, a conference room with interpreting booths, videoconferencing rooms, a cafeteria and basic kitchen areas. 
A többi emeleten – legfeljebb 241 alkalmazott elhelyezésére alkalmas – irodák, valamint tárgyalótermek, egy tolmácsfülkékkel is ellátott konferenciaterem, videokonferencia-termek, kávézó és alapfelszereltségű konyhák helyezkednek el.
We plan to modernise the K2 building, optimising the organisation its workspaces and upgrading some technical installations. 
Terveink között szerepel a K2 épület korszerűsítése, a munkahelyek kialakításának optimalizálása és néhány műszaki berendezés modernizálása.
A detailed study for this project will take place in 2019, with work expected to start by the end of the year. 
E projektre vonatkozóan 2019-ben fog elkészülni egy részletes tanulmány, és a kapcsolódó munkálatok várhatóan az év végén kezdődhetnek meg.
65 K3 The K3 building opened in 2012. 
65 K3 A K3 épület 2012-ben épült meg.
The K3 building has a rating of “very good” according to BREEAM, the world’s leading method of evaluating and certifying the sustainability of buildings. 
A K3 épület „nagyon jó” BREEAM-minősítést kapott: a BREEAM a világon a legfejlettebb, az épületek fenntarthatóságát értékelő és tanúsító rendszer.
The ECA’s premises on the Kirchberg plateau in Luxembourg. 66 
66 A Számvevőszék épületei Luxembourg Kirchberg városrészében.
A modern security control centre and an external accreditation centre and access control for staff and visitors came into operation in September 2018. 
A korszerű biztonsági ellenőrző központ, valamint a munkatársak és látogatók számára kiépített külső akkreditációs és beléptető központ 2018 szeptemberében kezdte meg működését.
The ECA’s principal building “K1” and the new security centre on rue Alcide De Gasperi, Luxembourg. 
A Számvevőszék főépülete (K1) és az új biztonsági ellenőrző központ, rue Alcide De Gasperi, Luxembourg.
Environmental management As an EU institution, we have a duty to apply the principle of sound environmental management in all our activities. 
Környezetgazdálkodás Uniós intézményként valamennyi tevékenységünk során kötelességünk betartani a gondos környezetgazdálkodás elvét.
We are therefore committed to continuously reducing our environmental impact. 
Elkötelezettek vagyunk tehát a környezeti hatásunk folyamatos csökkentése mellett.
The ECA is proud of its Eco-Management and Audit Scheme (EMAS) certification. 
A Számvevőszék büszke arra, hogy megszerezhette a környezetvédelmi vezetési és hitelesítési rendszer (EMAS) tanúsítását.
We now successfully operate an EMAS-compliant environmental management system and we fully complywiththeISO14001:2015 certificationrequirements. 
Jelenleg sikeresen üzemeltetjük az EMAS előírásainak megfelelő környezetközpontú irányítási rendszerünket és teljes mértékben megfelelünk az ISO 14001:2015 szabvány tanúsítási követelményeinek.
We aim to keep systematically cutting our CO2 emissions, and we regularly analyse the greenhouse gas emissions generated by our activities. 
Célunk, hogy szisztematikusan csökkentsük a széndioxid-kibocsátásunkat, és rendszeresen elemezzük a tevékenységeink által generált üvegházhatásúgáz-kibocsátást.
Our total greenhouse gas output in 2017 was 10 451 tonnes of carbon dioxide equivalent (tCO2e), down 3 % on 2016 figures. 
Az üvegházhatást okozó gázok teljes kibocsátása 2017-ben 10 451 tonna szén-dioxid-egyenérték (tCO2e) volt, ami 3%-os csökkenést jelent a 2016. évi adatokhoz képest.
For 2018, we analysed our carbon footprint for the fourth consecutive year, and the results will be available on our website in the second half of 2019. 67 
2018-ban már a negyedik egymást követő évben elemeztük a szénlábnyomunkat, ennek eredményei 2019 második felében lesznek elérhetőek honlapunkon. 67
Our accountability Financial information Our institution is financed by the general budget of the European Union as administrative expenditure. 
A Számvevőszék elszámoltathatósága Pénzügyi információk Intézményünk finanszírozása az Európai Unió általános költségvetéséből történik, az igazgatási kiadások keretében.
In 2018, our budget amounted to around €146 million. This represents less than 0.1 % of total EU spending or around 1.5 % of the EU’s total administrative spending. 
2018‐ban költségvetésünk összege mintegy 146 millió euró volt, ami az összes uniós kiadás kevesebb mint 0,1%‐ának, illetve az Unió összes igazgatási kiadásai körülbelül 1,5%‐ának felel meg.
The proportion of the 2018 budget used was 96 %. 
A 2018. évi költségvetés végrehajtási aránya 96% volt.