natgillin/translations-raw huggingface dataset:
TheEuropeanAviationSafetyAgency(hereinafter"theAgency"or“EASA”), which is located in Cologne, was established by Regulation (EC) No 1592/2002 of the European Parliament and of the Council1. 
AkölniszékhelyűEurópaiRepülésbiztonságiÜgynökséget(atovábbiakban: az Ügynökség vagy az EASA) az 1592/2002/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet1 hozta létre.
The Agency's tasks are to maintain a high level of civil aviation safety, ensure the proper development of civil aviation safety, establish certification specifications and certify aeronautical products2. 
Az Ügynökség feladata, hogy tartósan biztosítsa a polgári repülés magas szintű biztonságát, szavatolja a polgári repülés biztonságának megfelelő fejlesztését, valamint hogy típusalkalmassági előírásokat és repüléstechnikai termékekre szóló bizonyítványokat adjon ki2.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems. 
ASzámvevőszékellenőrzésimódszereanalitikusellenőrzésieljárásokat, tranzakciók közvetlen vizsgálatát, valamint az Ügynökség felügyeleti és kontrollrendszereiben alkalmazott legfontosabb kontrollmechanizmusok értékelését foglalja magában.
PursuanttotheprovisionsofArticle287oftheTreatyontheFunctioningof the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Agency which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the implementation of the budget”5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management. 
AzEurópaiUnióműködésérőlszólószerződés287.cikkealapjána Számvevőszék ellenőrizte egyrészt az Ügynökség éves beszámolóját3, amely a 2011. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból4 és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből5 áll, 3 4 A beszámoló kiegészül az év során folytatott költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentéssel, amely további információkat tartalmaz a költségvetés végrehajtásáról és a költségvetési gazdálkodásról.
72). 
6 72. o.).
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6. 
AzigazgatómintengedélyezésrejogosulttisztviselőazÜgynökség pénzügyi szabályzatával összhangban, a saját felelősségére és a jóváhagyott előirányzatok összeghatárain belül végrehajtja a költségvetés bevételi és kiadási oldalát6.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
ASzámvevőszékfeladata,hogyellenőrzéseialapjánmegbízhatósági nyilatkozatot készítsen az Európai Parlament és a Tanács számára9 az Ügynökség éves beszámolójának megbízhatóságára, valamint az annak alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan.
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththeIFACInternational Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International Standards of Supreme Audit Institutions. 
ASzámvevőszékazIFACnemzetköziellenőrzésistandardjaiésetikai kódexe, valamint a legfőbb ellenőrzési intézmények nemzetközi standardjai 5 eredménykimutatást és annak mellékletét tartalmazzák.
Article 38 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002. 
A költségvetés végrehajtásáról szóló jelentések a költségvetési A 2343/2002/EK, Euratom bizottsági rendelet 33. cikke (HL L 357., 2002.12.31., A 2343/2002/EK, Euratom rendelet 38. cikke.
Anauditinvolvesperformingprocedurestoobtainauditevidenceaboutthe amounts and disclosures in the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Azellenőrzésolyaneljárásokatfoglalmagában,amelyekrévénellenőrzési bizonyíték szerezhető a beszámolóban szereplő összegekről és információkról, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
10 11 The Final Annual Accounts were drawn up on 29 June 2012 and received by the Court on 2 July 2012. 
ASzámvevőszékvéleményeszerintazÜgynökségévesbeszámolója10 minden lényegi szempontból híven és az Ügynökség pénzügyi szabályzata 10 A végleges éves beszámolót 2012. június 29-én állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2012. július 2-án érkezett be.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
A végleges éves beszámolót, miután azt a Bizottságéval konszolidálták, a következő év november 15-ig teszik ADB001383HU04-12PP-CH066-12APCFIN-RAS-2011_EASA-TR.DOC 2012.9.19.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.easa.europa.eu/. 
A beszámoló megtalálható a következő honlapokon: http://eca.europa.eu vagy http://www.easa.europa.eu/.
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. ADB001383EN04-12PP-CH066-12APCFIN-RAS-2011_EASA-ORAN 19.09.2012 
A Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok a Könyvvizsgálók Nemzetközi Szövetsége (IFAC) által kibocsátott Nemzetközi Költségvetési Számviteli Standardokra (IPSAS), illetve ezek hiányában a Nemzetközi Számviteli Standard Testület (IASB) által kibocsátott Nemzetközi Számviteli Standardokra (IAS)/Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardokra (IFRS) támaszkodnak.
As permitted by EASA’s Financial Regulation, this significant cross title transfer, which changed considerably the structure of the budget, was not put to the Agency’s management board for approval13. 
6 ezt a címek közötti jelentős mértékű átcsoportosítást, amely nagymértékben módosította a költségvetés szerkezetét, nem engedélyeztették az Ügynökség igazgatóságával13.
This situation is however at odds with the budgetary principle of specification. 
Ez a helyzet azonban ellentmond az egyediség költségvetési alapelvének.
13.The transfer increased Title III appropriations to 13,7 million euro. 
13.Az átcsoportosítás a III. címhez tartozó előirányzatok összegét 13,7 millió euróra növelte.
However, at the end of the year 7,8 million euro were carried over to 2012. 
Az év végén ugyanakkor 7,8 millió eurót 2012-ra vittek át.
This is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Ez ellentmond az évenkéntiség költségvetési alapelvének.
6 COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE AGENCY’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 14.The Agency needs to improve the management of fixed assets. 
MEGJEGYZÉSEK AZ ÜGYNÖKSÉG FELÜGYELETI ÉS KONTROLLRENDSZEREINEK LEGFONTOSABB KONTROLLMECHANIZMUSAIRÓL 14.Az Ügynökségnek javítania kell tárgyieszköz-gazdálkodásán.
Assets are recorded in two different systems which can only be reconciled manually. 
Az eszközök nyilvántartása két külön rendszerben történik, és a kettő közötti egyeztetés csak manuálisan végezhető el.
Not all internal staff costs were taken into account and the documentation of external costs was insufficient. 
Nem minden belső személyzeti kiadást vettek figyelembe, és a külső költségekre vonatkozó dokumentáció sem volt elégséges.
15.At the end of 2011, the Agency held bank balances of 55 million euro (2010: 49 million euro) at one bank only. 
15.2011 végén az Ügynökség banki egyenlege 55 millió EUR volt (2010-ben: 49 millió EUR), és egyetlen banknál vezetett csak számlát.
There was no treasury policy in place to limit this risk while gaining appropriate investment returns. 
Nem volt érvényben olyan pénzállomány-kezelési politika, amely megfelelő befektetési hozam mellett korlátozta volna ezt a kockázatot.
OTHER COMMENTS 16. 
7 EGYÉB MEGJEGYZÉSEK 16.
The Court identified further need to improve the transparency of staff selection procedures. 
A Számvevőszék megállapította, hogy tovább kell javítani a munkaerő-felvételi eljárásokon.
There is no evidence that the Agency established the questions for written tests and interviews, the maximum number of candidates for the reserve list or the threshold scores for being put on this list before applications were examined. 
Nem volt bizonyíték arra nézve, hogy az Ügynökség az írásbeli vizsga és a felvételi beszélgetés kérdéseit, a tartaléklistára felkerülő jelöltek maximális számát, illetve a tartaléklistára való felkerüléshez szükséges minimális pontszámot összeállította volna a pályázatok értékelése előtt.
17.The Agency’s current lease contract requires it to restore the rented premises at the end of the lease and to restore them to their original condition. 
17.Az Ügynökség jelenleg érvényes bérleti szerződése értelmében az Ügynökség köteles a szerződés lejártakor a bérelt irodahelyiségeket felújítani és eredeti állapotukba visszaállítani.
A provision of 1 million euro was made in the accounts on the basis of the Agency’s estimate of dilapidation costs. 
A beszámolóban az Ügynökség becslése alapján 1 millió EUR összegű céltartalék szerepel a rongálódási költségek fedezésére.
However, the owner’s estimate is 4 million euro. 
A tulajdonos azonban e költségeket 4 millió euróra becsüli.
The Agency needs to obtain an independent external estimate of dilapidation costs and reflect them in the accounts accordingly. 
Az Ügynökségnek a rongálódási költségekre vonatkozóan független külső becslést kell végeztetnie, és a beszámolókban e költségeket ennek megfelelően kell szerepeltetnie.
18.The Court carried out an audit aimed at evaluating the policies and procedures for the management of conflict of interest situations for four European Agencies, including EASA. 
18.A Számvevőszék ellenőrzést végzett négy európai uniós ügynökségnél (köztük az EASA-nál) abból a célból, hogy értékelje az összeférhetetlenség kezeléséhez alkalmazott politikákat és eljárásokat.
The results of the audit are presented in a separate document (Special Report 15/2012). 
Az ellenőrzés eredményeit külön dokumentum (a 15/2012. sz. különjelentés) mutatja be.
ADB001383EN04-12PP-CH066-12APCFIN-RAS-2011_EASA-ORAN 19.09.2012 7 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 5 September 2012. 
Ezt a jelentést Louis GALEA számvevőszéki tag elnökletével a IV. kamara a 2012. szeptember 5-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök ADB001383HU04-12PP-CH066-12APCFIN-RAS-2011_EASA-TR.DOC 2012.9.19.
8 European Aviation Safety Agency (Cologne) Competences and activities Annex Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 100 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (The Agency's powers as defined in Regulation (EC) No 216/2008 of the Parliament and of the Council (the "Basic Regulation")) Governance The European Parliament and the Council may, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may lay down appropriate provisions for sea and air transport. 
8 Európai Repülésbiztonsági Ügynökség (Köln) Hatáskör és tevékenységek Melléklet A Szerződésből eredő uniós hatáskör (az Európai Unió működéséről szóló szerződés 100. cikke) Az Ügynökség hatásköre (az Ügynökség hatáskörét a 216/2008/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet (az „Alaprendelet”) határozza meg) Irányítás Az Európai Parlament és a Tanács rendes jogalkotási eljárás keretében megfelelő rendelkezéseket állapíthat meg a tengeri és légi közlekedésre vonatkozóan.
Objectives - To maintain a high uniform level of civil aviation safety in Europe and to ensure the proper functioning and development of civil aviation safety. 
Célkitűzések - A polgárirepülés-biztonság egységesen magas szintjének fenntartása Európában és a polgárirepülés-biztonság megfelelő működésének és fejlesztésének biztosítása.
Tasks - To issue opinions and recommendations to the Commission; - To issue certification specifications, including airworthiness codes and acceptable means of compliance, and any guidance material for the application of the Basic Regulation and its implementing rules; - To take decisions regarding airworthiness and environmental certification, pilot certification, air operation certification, third country operators, inspections of Member States and investigation of undertakings; - To conduct standardization inspections of the competent authorities in the Member States associated States and ex Joint Aviation Authority (JAA) States (in this case in accordance with working arrangements). 
Feladatok - Szakvéleményeket és ajánlásokat fogalmaz meg a Bizottság számára; - Típusalkalmassági előírásokat – beleértve a légialkalmassági szabályzatokat és a megfelelés elfogadható eszközeit –, valamint az alaprendeletnek és végrehajtási szabályainak alkalmazására vonatkozó útmutatókat ad ki; - Az alábbiakkal kapcsolatos döntéseket hoz: légialkalmassági és környezetvédelmi bizonyítványok, pilótabizonyítványok, légiüzemeltetési bizonyítványok, harmadik országbeli üzemeltetők, tagállami vizsgálatok és egyes vállalkozások vizsgálata; - Szabványosítási vizsgálatokat végez a tagállamok, a társult országok és a volt Egyesített Légügyi Hatóság (JAA) tagállamai illetékes hatóságainál (utóbbi esetében munkamegállapodások értelmében); Igazgatóság Összetétel: tagállamonként egy-egy képviselőből, illetve a Bizottság egy képviselőjéből áll, Feladatok: létrehoz egy tanácsadó szervet az érintett felekből. Ügyvezető igazgató Az ügyvezető igazgató irányítja az ügynökséget.
Executive Director Manages the Agency and is appointed by the Management Board on a proposal from the Commission. 
Az igazgatótanács nevezi ki a Bizottság javaslata alapján.
The Board of Appeal Decides on appeals against the Agency's decisions in certain respects such as certification, fees, charges and checks at undertakings. 
A fellebbezési tanács A fellebbezési tanács dönt a következő fellebbezési ügyekben: az Ügynökségnek a típusalkalmassággal, a díjakkal és illetékekkel, valamint a vállalkozásoknál végzett ellenőrzésekkel kapcsolatos határozatai.
Resources made available to the Agency in 2011 (2010) External audit The Court of Auditors. 
Külső ellenőrzés Európai Számvevőszék.
Discharge Authority Parliament, acting on a recommendation by the Council. 
A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság A Tanács javaslata alapján eljáró Európai Parlament.
Final Budget Total budget: 138,7 (137,2) million euro, including Own revenue: 75,2 (73) million euro ( 54,2%) Union subsidy: 34,4 (34,2) million euro (24,8%) Contribution from non-EU countries: 1,7 (1,7) million euro (1,2%) Assigned revenue from fees and charges: 24,7 (27,1) million euro (17,8%) Other revenue: 1,4 (0,6) (1%) Other subsidies: 1,2 (0,7) (1%) Staff as at 31 December 2011 574 (570) temporary staff in the establishment plan. 
Végleges költségvetés Teljes költségvetés: 138,7 (137,2) millió EUR, ebből: Saját bevételek: 75,2 (73) millió EUR (54,2 %) Uniós támogatás: 34,4 (34,2) millió EUR (24,8 %) Nem uniós országok hozzájárulása: 1,7 (1,7) millió EUR (1,2 %) A beszedett díjakból és illetékekből származó célhoz kötött bevétel: 24,7 (27,1) millió EUR (17,8 %) Egyéb bevétel: 1,4 (0,6) (1 %) Egyéb támogatás: 1,2 (0,7) (1 %) Létszám 2011. december 31-én A létszámtervben szereplő ideiglenes állások száma: 574 (570).
Products and services in 2011 (2010) 9 Posts occupied: 573 (523) Other staff: 68 (63), contract staff 57 (54), seconded national expert 11 (8), special advisor 0 (1) Total temporary staff: 574(1) (524) - Filled posts subsidy-financed: 223(2) (206) - Filled posts fee-financed: 350(2) (318) Opinions 7 Opinions for amendments to Regulations (EC) No 2042/2003 and (EC) 1702/2003 Rulemaking Decisions 15 Decisions related to Certification specifications (5), Acceptable Means of Compliance and Guidance Material (10) Additional deliverables in 2011 (which leads to Rules in the forthcoming years) 21 Terms of Reference (ToRs), 20 Notice of Proposed Amendment (NPAs), 18 Comment Response Document (CRDs) International Cooperation 8 Working Arrangements. 
Termékek és szolgáltatások 2011-ben (zárójelben a 2010-es adat) 9 Egyéb alkalmazottak: 68 (63), szerződéses alkalmazott: 57 (54), kirendelt tagállami szakértő: 11 (8), szaktanácsadó: 0 (1) Az ideiglenes alkalmazottak összlétszáma: 574(1) (524) - Támogatásból finanszírozott betöltött álláshelyek: 223(2) (206) - Díjakból finanszírozott betöltött álláshelyek: 350(2) (318) Vélemények A 2042/2003/EK rendelet és az 1702/2003/EK rendelet módosítására vonatkozó 7 vélemény. Szabályozó határozatok 15 határozat, ebből 5 típusalkalmassági előírásokra, 10 pedig a megfelelés elfogadható eszközeire és az útmutatókra vonatkozóan További eredmények 2011-ben (amelyek szabályok kialakítását eredményezik a következő években) 21 feladatmeghatározás (ToR), 20 felhívás javasolt módosításokra (NPA), 18 hozzászólás/válaszdokumentum (CRD) Nemzetközi együttműködés 8 munkamegállapodás.
12 Implementation Procedure to the Working Arrangement. 25 recommendations provided to International Civil Aviation Organization (ICAO) State Letters. BASA (Bilateral Aviation Safety Agreement ) Entry into force of the EU-US Bilateral Aviation Safety Agreement and EU-Canada Bilateral Aviation Safety Agreement. 
25 ajánlás a Nemzetközi Polgári Repülési Szervezethez (ICAO) benyújtott tagállami megjegyzésekhez (State Letters) Kétoldalú repülésbiztonsági megállapodás (Bilateral Aviation Safety Agreement, BASA) Az Unió és az Egyesült Államok, illetve az Unió és Kanada között kötött kétoldalú repülésbiztonsági megállapodás hatályba lépése.
Support for the preparation of 2 Bilateral Oversight Board, 2 Certification Oversight Board and 2 Joint Maintenance Coordination Board meetings with the Federal Aviation Administration (FAA ) and 1 Sub-committee on certification with Transport Canada Civil Aviation (TCCA). 
Támogatás nyújtása 2 kétoldalú felügyelőtestületi, 2 tanúsítási felügyelőtestületi és 2 közös karbantartás-koordináló testületi ülés előkészítéséhez az Egyesült Államok Szövetségi Légügyi Irányító Hatóságával (FAA), és 1 tanúsítási albizottsági ülés előkészítéséhez a Transport Canada Civil Aviation (TCCA) kanadai hatósággal.
Certification decisions at 31 December 2011 Type Certificates/Restricted Type Certificates (TCs/RTCs): 13(3) Supplemental Type Certificates (STCs): 656 Airworthiness Directives (ADs): 271 Alternative Method of Compliance (AMOC): 53 European Technical Standard Order Authorisation (ETSOA): 236 Major changes/Major repairs/TC New Derivatives: 903 Minor changes/Minor repairs: 977 Aircraft Flight Manual (AFM): 383 Approval of flight conditions (PTF): 594 Certification Support for Validation (CSV): 8. 
Típusalkalmassági határozatok 2011. december 31-én Típusalkalmassági bizonyítványok (TC)/ korlátozott típusalkalmassági bizonyítványok (RTC): 13(3) Kiegészítő típusalkalmassági bizonyítványok (STC): 656 Légialkalmassági irányelvek (AD): 271 Alternatív megfelelési módszer (AMOC): 53 Európai műszaki standard megrendelési engedély (ETSOA): 236 Főbb változások/ nagyobb javítások/ típusalkalmassági bizonyítványok új derivátumokra vonatkozóan: 903 Kisebb változások/ kisebb javítások: 977 Repülési kézikönyv (Aircraft Flight Manual , AFM): 383 A repülési feltételek jóváhagyása (PTF): 594 Támogató tanúsítás harmadik országban kérvényezett validáláshoz (CSV): 8.
Approval of Design organisations (AP and Alternative Procedures to DOA (AP-DOA): 495 Approval of Maintenance organisations (bilateral) (4): 1533 Approval of Maintenance organisations (foreign) (4): 278 Approval of Maintenance training organisations (4): 45 Approval of Manufacturing (4): 23 Standardisation inspections (number of countries by type) at 31 December 2011 In the field of Airworthiness (AIR): 26 In the field of Operations (OPS): 25 In the field of flight crew licensing (FCL): 22 In the field of flight simulation training devices (FSTD): 9 Source: Information supplied by the Agency. 
Tervező szervezetek jóváhagyása (DOA) és a tervező szervezetek jóváhagyása helyetti alternatív eljárások (AP-DOA): 495 (4) Karbantartó szervezetek jóváhagyása (kétoldalú) : 1533 Karbantartó szervezetek jóváhagyása (külföldi) (4): 278 Karbantartási szakképző szervezetek jóváhagyása (4): 45 Gyártó szervezetek jóváhagyása (4): 23 Szabványosítási vizsgálatok (országok száma típus szerint) 2011. december 31-én A légialkalmasság területén (AIR): 26 Az üzemeltetés területén (OPS): 25 Repülőgépek személyzetének képesítése témájában (FCL): 22 A repülésszimulációs oktató eszközök témájában (FSTD): 9 Forrás: az Ügynökségtől származó adatok.
(2) The split of filled posts between fee-financed and subsidy-financed may change subject to possible revision of the cost-accounting allocation keys as of 31 December 2011. 
(2) A költségelosztási kulcsok esetleges módosulása miatt 2011. december 31-étől megváltozhat a díjakból finanszírozott, illetve támogatásból finanszírozott betöltött álláshelyek megoszlása.
(3) Only those TCs/RTCs are counted which were issued for a new type design. 
(3) Csak azokat a típusalkalmassági bizonyítványokat (TC)/ korlátozott típusalkalmassági bizonyítványokat (RTC) vettük figyelembe, amelyeket új típus tervezésekor bocsátottunk ki.
TCs issued as a result of grandfathering, transfer or administrative re-issuance are excluded. 
Azokat a típusalkalmassági bizonyítványokat, amelyek szerzett jogokhoz, átadáshoz vagy újbóli kibocsátáshoz kapcsolódnak, nem vettük figyelembe.
(4) The organisation approval activity is subdivided into a main surveillance activity of already approved organisations (with a renewal every 2/3 years) and an activity linked to new approvals. 
(4) A szervezet-jóváhagyási tevékenység esetében főként már jóváhagyott szervezetek felügyeletéről (2/3 évenkénti megújítással), illetve ezenkívül az új jóváhagyásokkal kapcsolatos tevékenységről van szó.
The data supplied concern the total number of approvals on 31 December 2011. 
Az itt szereplő adatok a 2011. december 31-ig megtörtént összes jóváhagyásra vonatkoznak.
ADB001383EN04-12PP-CH066-12APCFIN-RAS-2011_EASA-OR.DOC 19.9.2012 
ADB001383HU04-12PP-CH066-12APCFIN-RAS-2011_EASA-TR.DOC 2012.9.19.
EASA - European Aviation Safety Agency AESA - Agence européenne de la sécurité aérienne THE AGENCY’S REPLY 12. 
EASA - European Aviation Safety Agency AESA - Agence européenne de la sécurité aérienne AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZA 12.
The surplus identified in title I resulted mainly from events outside the Agency’s control and could not have been foreseen at the budget planning stage. 
Az I. címben azonosított többlet főként az Ügynökség irányításán kívül eső eseményeknek az eredménye, amelyeket a költségvetés tervezésekor nem lehetett előre látni.
Following careful consideration by senior management, the available title I funds were reallocated to high priority projects in line with the budget transfer rules laid down in the Agency’s financial regulation. 
Miután a felső vezetés alaposan mérlegelte a helyzetet, az I. cím alatt elérhető összegeket az Ügynökség pénzügyi rendeletében meghatározott költségvetés-átcsoportosítási elveknek megfelelően átcsoportosították magas prioritású projektekhez.
The time consuming, however rapidly launched, tendering procedures heavily contributed to the high level of carry forward of commitments at year end. 
Az időigényes, ám gyorsan elindított közbeszerzési eljárások nagy mértékben hozzájárultak a kötelezettségvállalások év végi átvitelének magas szintjéhez.
Moreover, the Agency’s authorising officers always carefully balanced in their decisions the sometimes conflicting requirements of the principle of annuality and sound financial management and continuity. 
Ezenfelül az Ügynökség engedélyezésre jogosult tisztviselői döntéseikben mindvégig gondosan mérlegelték az évenkéntiség, a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás és a folyamatosság elveinek egymásnak néha ellentmondó követelményeit.