natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The main functions of this network are: (a) to provide headquarters in Brussels with up-to-date information and analysis on needs for a given country, region or crisis; (b) to contribute to the development of humanitarian intervention strategies; (c) to give technical support to EU-funded humanitarian operations; (d) to monitor the implementation of EU-funded projects; (e) to facilitate donor coordination at field level. 
Ennek a hálózatnak a fő funkciói a következők: a) a brüsszeli központ ellátása naprakész információval és elemzéssel egy adott ország, régió vagy válsághelyzet szükségleteiről; b) humanitárius beavatkozási stratégiák kidolgozásának támogatása; c) technikai támogatás nyújtása az uniós támogatásban részesülő humanitárius műveletekhez; d) az uniós támogatású projektek megvalósításának figyelemmel kísérése; e) az adományozók közötti koordináció megkönnyítése a terepen.
10 In the DRC, the field network is comprised of the head office in Kinshasa, one country sub office in Goma and an antenna in Bukavu. 
Köztársaságban a helyszíni hálózat a kinshasai központi irodából, a gomai kirendeltségből és a bukavui fiókirodákból áll.
It has five expatriated experts (‘Technical assistants’) and 12 local staff (‘National staff’). 
A hálózatban 5 kiküldött szakértő („technikai segítő”) és 12 helyi munkatárs („tagállami munkatársak”) működik közre.
In addition, several sectoral experts (food, protection, health ...) based in the regional support office in Nairobi (Kenya) contribute as needed to the selection, monitoring and assessment of projects in the African Great Lakes region13. millioneuro Graph 1 
Ezenkívül szükség szerint a nairobi (Kenya) regionális irodában működő több ágazati (élelmezési, védelmi, egészségügyi) szakértő is részt vesz az afrikai Nagy-tavak régiója projektjeinek kiválasztásában, monitoringjában és értékelésében13. millió euró 1. ábra
Audit scope and approach 12 11 We examined whether the Commission effectively managed its funding for humanitarian aid targeted at populations affected by conflicts in the African Great Lakes region. 
Az ellenőrzés hatóköre és 12 módszere 11 Megvizsgáltuk, hogy az afrikai Nagy-tavak régiójában konfliktusok által sújtott lakosságnak nyújtott humanitárius segítség finanszírozását eredményesen irányította-e a Bizottság.
Our audit focused on the following three main questions: (a) Did the Commission allocate its funding to well-established priorities? (b) Did the Commission monitor the projects properly? (c) Did the projects achieve their objectives? 
Vizsgálatunk a következő három fő kérdésre irányult: a) Jól meghatározott prioritásokra irányozta elő a Bizottság a támogatását? b) Megfelelően figyelemmel kísérte a Bizottság a projekteket? c) Elérték céljaikat a projektek?
12 The audit covered the Commission’s support during the period 2011-2015 to the AGL region consisting of the DRC, Uganda14, Rwanda, Burundi and Tanzania. 
12 Az ellenőrzés a 2011–2015-ös időszakban a Kongói Dem. Köztársaságból, Ugandá-ból14, Ruandából, Burundiból és Tanzániából álló AGL régiónak nyújtott bizottsági támogatásra vonatkozott.
It was carried out between May and December 2015 and included the following: (a) A review of EU policy documents and strategy documents related to humanitarian aid, and other relevant documentation and reports. (b) Interviews with Commission officials and with partners’ representatives. (c) A review of 19 projects, for a cumulative amount of 42.9 million euros (out of a total number of 164 projects, costing 255.3 million euros), that were implemented during the period 2011-2014, plus the ECHO Flight service contract15 for aerial transport (see list in Annex IV). 
Az ellenőrzésre 2015. március és december között került sor, és az a következőkre terjedt ki: a) A humanitárius segítségnyújtásra vonatkozó uniós politikai és stratégiai dokumentumok, valamint egyéb releváns dokumentáció és jelentések áttekintése. b) Interjúk bizottsági tisztviselőkkel és a partnerek képviselőivel. c) A 2011–2014-es időszakban végrehajtott, összesen 42,9 millió euró értékű 19 projekt vizsgálata (az összesen 164 projekt közül, amelyek együtt 255,3 millió euróba kerültek), valamint a légi szállításra vonatkozó ECHO Flight szolgáltatási szerződés15 vizsgálata (a felsorolást lásd: IV. melléklet).
The selection criteria included materiality, geographical and sectoral coverage, period of implementation, nature of aid and type of partners. (d) Visits to the DRC from 16 to 25 September 2015 and to Tanzania, Rwanda and Uganda from 30 September to 8 October 2015 which included interviews with staff in the field, EU delegation staff, partners’ representatives and beneficiaries as well as on-the-spot visits to 10 projects. 
A kiválasztási kritériumok között a következők szerepeltek: lényegesség, földrajzi és ágazati lefedettség, megvalósítási időtartam, a támogatás jellege és a partnerek típusa. d) A KDK-ban 2015. szeptember 16. és 25. között, valamint Tanzániában, Ruandában és Ugandában 2015. szeptember 30. és október 8. között lezajlott helyszíni vizsgálatok, ezek részeként interjúk a helyszínen dolgozó munkatársakkal, az uniós képviselet munkatársaival, partnerek képviselőivel és kedvezményezettekkel, valamint helyszíni vizsgálat 10 projektnél.
14 In the 2015 programming, the Commission decided to take Uganda out of the AGL HIP and add it in the Horn of Africa HIP. 
14 A 2015-ös programozásban a Bizottság úgy döntött, hogy Ugandát kiveszi az AGL humanitárius megvalósítási tervéből (HIP) és az Afrika szarva térség HIP-jéhez csatolja.
This is because an allocation for Uganda was approved under the HIP 2015 for the Horn of Africa region in order to respond to the influx of South Sudanese refugees and, according to a Commission internal rule, a country cannot be covered under two different HIPs. 
Ezt az okozta, hogy a dél-szudáni menekültek beáramlására reagálva Uganda számára egy előirányzatot az Afrika szarva térség 2015-ös HIP-terve keretében hagytak jóvá, márpedig egy belső bizottsági szabály szerint egy országra nem vonatkozhat két különböző HIP.
Observations 13 Funding allocated to well established main priorities 16 See webpage: http://www. inform-index.org/Home but insufficient clarity at further prioritisation stage 13 We examined whether the Commission allocated humanitarian aid to well established priorities by looking at how the humanitarian needs for the region were identified, what response the Commission envisaged and whether its support went to the most relevant projects. 
Észrevételek 13 A támogatást megfelelően megállapított fő prioritások szerint ítélték oda, de a prioritásmeghatározás későbbi szakaszai nem voltak elég áttekinthetőek 13 Annak megítéléséhez, hogy a Bizottság megfelelően megállapított prioritások szerint ítélte-e oda a humanitárius segélyt, megvizsgáltuk, hogyan kerültek megállapításra egy adott régió humanitárius szükségletei, milyen válaszintézkedést tervezett a Bizottság, és hogy támogatása a legrelevánsabb projektekhez talált-e utat.
The Commission has properly identified needs for the AGL region The needs assessment is evidence based 14 The Commission performs annual needs assessments for all countries/regions to which it is already providing a financial contribution. 
A Bizottság megfelelően állapította meg az AGL régió szükségleteit A szükségletfelmérés bizonyítékalapú módszerrel történik 14 A Bizottság évente végez szükségletfelmérést minden olyan országra/régióra nézve, amelyet már pénzügyi hozzájárulással támogat.
It carries out ad hoc needs assessments whenever an unexpected crisis occurs, whether natural or man-made. 
Ezenkívül akár természetes, akár ember okozta váratlan válsághelyzetek alkalmával alkalmi szükséglet-felmérésekre is sor kerül.
In cases of deterioration of existing and already covered crises, the Commission updates its initial needs assessment. 
Ha egy már felmért válsághelyzet tovább romlik, a Bizottság aktualizálja eredeti szükségletfelmérését.
This is the main exercise in preparation for its annual programming, the Humanitarian Implementation Plan (HIP). 
Ez a főtevékenysége az éves programozás, a humanitárius megvalósítási terv (HIP) előkészítési szakaszában.
15 For the AGL region, the needs assessment is based on the accumulated knowledge and experience of the operational team in Brussels and the team in the DRC’s field office. 
15 Az AGL régióban a szükségletfelmérés a brüsszeli műveleti csoport, valamint a KDK-ban működő kirendeltség felhalmozott tudására és tapasztalatára alapul.
The other main sources of information are (i) a range of internationally available indicators to determine a risk index value per country16 and (ii) the stakeholders in the field, namely the Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) for the DRC and the Commission’s partners, humanitarian donors. 
A további fő információforrások: i. egy sor nemzetközileg hozzáférhető mutatószám az országonkénti kockázati indexérték16 meghatározására; valamint ii. a helyszíni érintettek, mégpedig a KDK-ban a Humanitárius Ügyeket Koordináló Hivatal és a Bizottság partnerei, humanitárius adományozók.
Observations 14 16 The needs assessment for the AGL region gives a good overview of the situation in the DRC, both in conflict and non-conflict zones, and in neighbouring countries. 
Észrevételek 14 16 Az AGL régió szükségletfelmérése jó helyzetáttekintést ad mind a KDK konfliktus sújtotta és konfliktuson kívül eső övezetei, mind a szomszédos országok tekintetében.
The affected populations identified are: (a) internally displaced people (IDPs) in the DRC; (b) refugees, mainly Central African and Rwandan in the DRC and Congolese and Burundian in neighbouring countries; (c) returned people (IDPs or refugees); (d) host populations who need help to cope with the influx of refugees and IDPs; (e) other local populations weakened by the conflicts or that are very vulnerable to malnutrition or epidemics in non-conflict zones. 
A konfliktusok által sújtott lakosság csoportjai a következők: a) belső menekültek a KDK-ban; b) elsősorban közép-afrikai és ruandai menekültek a KDK-ban, illetve kongói és burundi menekültek a szomszédos országokban; c) visszatelepülők (belső és egyéb menekültek); d) a helyi lakosság, amelynek segítségre van szüksége, hogy meg tudjon birkózni a belső és egyéb menekültek beáramlásával; e) a helyi lakosság egyéb olyan csoportjai, amelyek a konfliktusok nyomán legyengültek, illetve a konfliktusokon kívül eső övezetekben alultáplálttá és járványérzékennyé váltak.
17 The needs identified for these categories covered a wide range: protection, food security, nutrition, health care, water and sanitation, non-food items (NFI) such as pots and pans, clothing, soap, etc. and shelter. 
17 Mindezen csoportoknak igen különfélék a megállapított szükségleteik: védelem, élelmezésbiztonság, táplálkozás, egészségügyi ellátás, víz és megfelelő higiéniai körülmények, használati cikkek, pl. fazekak és serpenyők, ruházat, szappan stb., illetve szálláshely.
Education was not included as it was not deemed to have sufficient priority. 
Az oktatás nem került bele ebbe a felsorolásba, mert úgy ítélték meg, hogy nem elég magas a prioritása.
The Commission’s response is appropriate Main priorities were well established 18 In the AGL region, the Commission’s overall objective is ‘to address urgent needs arising from population movements in conflict zone and life-threatening situations in non-conflict areas using the most appropriate response mechanisms’17. 
A Bizottság válaszintézkedései megfelelőek Megfelelően állapították meg a fő prioritásokat 18 Az AGL régióban a Bizottság általános célkitűzése az, hogy „a legmegfelelőbb válaszmechanizmusok révén kezelje a konfliktusövezetek népességmozgásaiból adódó sürgős szükségleteket, illetve a konfliktuson kívül eső területeken előforduló életveszélyes helyzeteket”17.
There are five ‘strategic objectives’ which lead to six envisaged actions/priorities (see Box 2). 
Öt „stratégiai célkitűzésből” hat tervezett fellépés/prioritás adódik (lásd: 2. háttérmagyarázat).
They are all in line with the Union’s principal objectives for humanitarian aid (see Box 1 in paragraph 4) and they allow the needs identified to be addressed. 
Ezek mind összhangban vannak az Unió fő humanitárius segítségnyújtási célkitűzéseivel (lásd: 1. háttérmagyarázat, 4. bekezdés), és lehetővé teszik a feltárt szükségletek kezelését.
All the interventions have to target the most vulnerable populations. 
Minden beavatkozásnak a leginkább kiszolgáltatott lakosságcsoportokra kell irányulnia.
10. Observations 15 Main priorities: (a) reducing protection risks and addressing protection needs, (b) providing minimum basic services, health, food and NFI as fast as possible in emergency situations, (c) providing support to the management of refugee camps in the region, (d) providing water, hygiene and sanitation activities in areas at risk, outside conflict zones, (e) giving priority to multi-sector approaches, and (f) supporting coordination, security and logistics. 
Észrevételek 15 Fő prioritások: a) a védelmi kockázatok csökkentése és a védelmi szükségletek kezelése; b) vészhelyzetben a minimális alapvető szolgáltatások, egészségügyi ellátás, élelmezés és használati tárgyak lehető leggyorsabb biztosítása; c) támogatás nyújtása a régióban működő menekülttáborok vezetésének; d) a konfliktuson kívül eső övezetekben a vízellátás és a megfelelő higiéniai körülmények biztosítása; e) a több ágazatra kiterjedő megközelítések prioritásként kezelése; f) a koordináció, a biztonság és a logisztika támogatása.
They are related to the challenging logistics in such a large country, the poor state of infrastructure and the lack of government’s capacity and willingness to contribute. 
Elsősorban arról van szó, hogy egy ilyen nagy kiterjedésű országban nehézkes a logisztika, rossz az infrastruktúra állapota, és a kormányzatnak mind a képessége, mind a hajlandósága hiányzik a közreműködésre.
The lack of partners in some parts of the country may also limit the capacity to make interventions. 
Az ország egyes részein a partnerek hiánya is korlátozhatja a beavatkozási lehetőségeket.
Finally, the security constraints, due to the constant shifting of military operations and subsequent movements of armed groups, curtail the activities of the donors, especially in the most remote areas. 
Végül pedig gátolják a támogatók tevékenységét az állandóan változó intenzitású katonai műveletek és a fegyveres csoportok ezzel járó mozgása okozta biztonsági problémák is, különösen a legtávolabbi területeken.
20 The Commission’s response is consistent with the analysis of the situation and needs assessment. 
20 A Bizottság válaszintézkedései összhangban vannak a helyzetelemzéssel és a szükségletfelméréssel.
Both are consistent with the response described in the DRC’s Annual Humanitarian Action Plan (HAP) prepared by a team of humanitarian organisations representatives. Box 2 
Ez utóbbiak összhangban vannak a humanitárius szervezetek képviselőinek csoportja által elkészített, a KDK-ra vonatkozó éves humanitárius akciótervben (HAP) leírt válaszintézkedésekkel. 2. háttérmagyarázat
Observations 16 Flexibility in programming and in funding is ensured 21 In the HIP, the Commission does not impose areas/sectors for intervention which may be obsolete by the time of the selection. 
Észrevételek 16 A programozás és a finanszírozás rugalmassága biztosítva van 21 A humanitárius megvalósítási tervben a Bizottság nem teszi kötelezővé az azokon a területeken/ágazatokban történő beavatkozást, amelyek a kiválasztás időpontjában már elavultak lehetnek.
The Commission’s funding is driven by the most acute needs of the most vulnerable populations on the basis of the partners experience in the field, corroborated by the information shared by the humanitarian coordinator and the knowledge of the staff. 
A bizottsági támogatás mozgatórugója az, hogy a helyszíni partnerek tapasztalatai alapján – melyeket megerősítenek a humanitárius koordinátor információi és a munkatársak ismeretei is – melyek a leginkább kiszolgáltatott lakosságcsoportok szükségletei.
Further prioritisation, mainly geographical, is done at the selection stage (see paragraph 25). 
A prioritások további, elsősorban földrajzi meghatározása a kiválasztási szakaszban történik (lásd: 25. bekezdés).
22 The Commission carries out a mid-term review of the HIPs on the basis of the subsequent year’s needs assessment. 
22 A Bizottság az egymást követő évek szükségletfelmérései alapján félidős értékelést végez a humanitárius megvalósítási tervekre nézve.
Moreover, the HIP is revised any time the evolution of the situation triggers a modification of the allocated amount. 
A terveket ezenkívül minden olyan alkalommal felülvizsgálják, amikor a helyzet alakulása a megítélt összeg módosítását teszi szükségessé.
When an increase of the initial allocation is approved, the additional funding can be obtained from the operational reserve, an amount of approximately 20 % of the annual budget set aside for unexpected emergencies. 
Ha az eredetileg elkülönített összeg emelését hagyják jóvá, akkor kiegészítő finanszírozás a műveleti tartalékból lehetséges: ez utóbbi az éves költségvetésnek a váratlan vészhelyzetekre félretett, körülbelül 20%-nyi része.
It may also be obtained from the EU EAR or from the EDF budget. 
A kiegészítő finanszírozás más lehetséges forrásai az uniós sürgősségisegély-tartalék és az EFA költségvetése.
23 For the AGL region, this flexibility has been used several times during the period under review to address the consequences of unexpected events or deteriorating situation (see Graph 2). 
23 Az AGL régiót illetően a vizsgált időszakban többször is éltek a rugalmas finanszírozás lehetőségével, hogy reagálni tudjanak váratlan események vagy a helyzet romlásának a következményeire (lásd: 2. ábra).
In 2015 alone, due mainly to the Burundian refugee crisis18, the HIP for the AGL region was modified three times. 
Csupán 2015-ben – elsősorban a burundi menekültválság miatt18– a humanitárius megvalósítási tervet háromszor is módosították az AGL régióra nézve.
24 In addition, the AGL region operational team set aside a small share of the HIP’s allocation (approximately 1.5 million euros in 2015) for sudden increases in needs in the course of the year. 
24 Ezenkívül az AGL régió műveleti csoportja a humanitárius megvalósítási tervre elkülönített összeg egy kisebb részét (2015-ben mintegy 1,5 millió eurót) félretett az év folyamán hirtelen jelentkező szükségletekre.
This was used as a top-up for ongoing projects dealing with refugee camps in Rwanda and Tanzania as soon as it became known that high numbers of Burundians were fleeing the country at the end of April 2015. 
Ezt kiegészítő támogatásként fel is használták ruandai és tanzániai menekülttáborokkal kapcsolatos, folyamatban lévő projektekhez, mihelyt ismertté vált, hogy 2015. április végén nagyszámú burundi polgár menekült el a hazájából.
This allowed a prompt reaction while waiting for the approval of the first increase of the HIP which took place at the end of May. 
Ez lehetővé tette a gyors reagálást, még mielőtt május végén megtörtént a humanitárius végrehajtási tervösszeg első emelésének jóváhagyása.
18 2 million euros were also added to the initial 2015 allocation for the AGL region because of the inflow of ± 80 000 of Central Africans to the DRC. 
18 Az AGL régió eredeti 2015-ös előirányzatát kiegészítették 2 millió euróval, mivel kb. 80 000 közép-afrikai áramlott be a Kongói Dem. Köztársaságba.
Observations 17 Budget of the AGL region for the period 2011‐2015 80 70 60 50 40 30 20 10 0 EU budget ad-hoc decisions EDF ad-hoc decisions HIP updates HIP initial amount 2011 2012 2013 2014 2015 Burundian crisis M23 rebellion in North Kivu Deterioration of the situation in Katanga due to conflicts Deterioration of nutritional situation in DRC and Burundi 2011 2012 2013 2014 2015 Source: European Court of Auditors. millioneuro Graph 2 
Észrevételek 17 Az AGL régió költségvetése a 2011–2015-ös időszakra 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Uniós költségvetés: alkalmi döntések EFA: alkalmi döntések Humanitárius megvalósítási terv: aktualizálások Humanitárius megvalósítási terv: kezdeti összeg 2011 2012 2013 2014 2015 Burundi válság A Március 23. mozgalom lázadása Észak-Kivuban A katangai helyzet romlása a konfliktusok miatt Az élelmezési helyzet romlása a KDK-ban és Burundiban 2011 2012 2013 2014 2015 Forrás: Európai Számvevőszék. millió euró 2. ábra
Observations 18 Mahama refugee camp in Rwanda, newly built area hosting Burundian refugees Source: European Court of Auditors. 
Észrevételek 18 A burundi menekültek befogadására újonnan épített Mahama menekülttábor Ruandában Forrás: Európai Számvevőszék.
Insufficient transparency at the project selection stage Geographical priorities in areas of conflict are not documented 25 In the HIP, the geographical area of intervention corresponding to the conflict zones is Eastern Congo, which includes North Kivu, South Kivu and the different regions of the former province Katanga. 
Elégtelen átláthatóság a projektkiválasztás szakaszában Nincsenek dokumentálva a konfliktusövezetek földrajzi prioritásai 25 A humanitárius végrehajtási tervben a konfliktusövezeteknek megfelelő földrajzi beavatkozási terület Kelet-Kongó, amelynek része Észak-Kivu, Dél-Kivu és a korábbi Katanga tartomány különböző régiói.
In a volatile environment such as that in the DRC, more precise areas, where the most acute needs and most vulnerable populations are to be found, cannot be determined in advance. 
Egy olyan instabil környezetben, mint a Kongói Dem. Köztársaság, nem lehet ennél pontosabban előre meghatározni, hogy mely szükségletek a legsürgetőbbek, illetve mely lakosságcsoportok a legkiszolgáltatottabbak.
Picture 2 Observations 19 26 According to the Commission, just before the assessment of the funding requests, the operational team defines top priority areas for allocating its support on the basis of information gathered on movements of the armed groups, including the FARDC, movements of population and the presence of partners. 
Észrevételek 19 26 A Bizottság szerint közvetlenül a támogatási kérelmek elbírálása előtt a műveleti csoport a fegyveres csoportoknak, köztük a KDK hadseregének mozgásairól, a népességmozgásokról, valamint a partnerek jelenlétéről gyűjtött információk alapján meghatározza, hogy mely területek kapjanak elsődleges prioritást a támogatás odaítélésében.
However, as this was not documented it was not possible to ascertain whether these geographical priorities were soundly based and whether the selected projects took place in top priority areas. 
Mivel azonban mindez nem volt dokumentálva, nem lehetett megbizonyosodni arról, hogy ezeknek a földrajzi prioritásoknak szilárd alapjuk volt-e, illetve hogy a kiválasztott projektek helyszíne elsődleges prioritást élvező terület volt-e.
The selection process is not well documented 27 Over the period under review, 2011-2015, the Commission received on average 71 funding requests per year, following the first publication of the HIP, and selected around half of them. 
A kiválasztási eljárás nincs megfelelően dokumentálva 27 A vizsgált időszakban, 2011 és 2015 között a Bizottság a humanitárius végrehajtási terv első közzététele után átlagosan évi 71 támogatási kérelmet kapott, és ezeknek körülbelül felét választotta ki.
Depending on the evolution of the situation and the advent of new/increased needs in the course of the year, the Commission finally supported an average of 40 projects. 
A helyzet alakulásától, illetve az új vagy megnövekedett szükségletek várható évközi felmerülésétől függően a Bizottság végül átlagban 40 projektet támogatott.
The repartition of the HIP allocation is shown in Graph 1. 
A humanitárius végrehajtási tervekre előirányzott összegek megoszlását az 1. ábra mutatja be.
28 Partners receive comprehensive guidance regarding their funding requests which are submitted in an electronic exchange system in a predetermined format. 
A kérelmeket előre meghatározott formátumban, elektronikus információcsere-rendszeren keresztül nyújtják be.
All of these are assessed by the operational teams in Brussels and in the field and are discussed among these teams19. 
Mindegyik kérelmet értékelik mind a brüsszeli, mind a helyszíni műveleti csoportok, majd a kérelmeket a csoportok egymás közt is megvitatják19.