natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Fully implemented The guidelines: ο stressed the importance to deliver timely reports based on detailed work plans and set out principles to ensure that these reports are not delayed,the Commission is kept informed, and that they give every detail needed for assessing the implementation of the actions; ο set out principles and procedures to ensure that the necessary information is transmitted to the Commission in due time, with the relevant analyses and remedies of any difficulty when it occurs; ο contained (in the latest version of the template for action documents) a mandatory sub-section dedicated to the lessons learnt and to the sustainability of the action. 
Maradéktalanul megvalósult Az iránymutatás: ο hangsúlyozta a részletes munkaterveken alapuló jelentések időben történő elkészítésének fontosságát, alapelveket határozott meg ahhoz, hogy a jelentések elkészítése ne szenvedjen késedelmet, a Bizottság kapjon tájékoztatást, valamint hogy azok minden, az intézkedések végrehajtásának értékeléséhez szükséges részletet tartalmazzanak; ο alapelveket és eljárásokat határoz meg annak biztosításához, hogy minden szükséges információt megfelelő időben átadjanak a Bizottság számára, beleértve a vonatkozó elemzéseket és az esetleg előforduló nehézségek megoldását; ο az intézkedésekhez kapcsolódó dokumentumsablon legfrissebb változatában – a levont tanulságok rögzítésére szolgáló és az intézkedés fenntarthatóságát részletező kötelező szakaszt tartalmaz.
Annexes 31 Recommendation Implementation status The Court’s assessment (3) The Commission should make the following changes in efficiency: ο A systematic assessment of the costs should be performed and the results should be adequately documented. More focus should be put on efficiency and the assessment of costs should not be limited to questions of eligibility; ο Where feasible, benchmarks should be developed for common cost items in order to facilitate the assessment of costs in project proposals and financial reports. 
Mellékletek 31 Ajánlás Megvalósulási állapot A Számvevőszék értékelése 3) A Bizottság a következő változtatásokat hajtsa végre a hatékonyságra vonatkozóan: ο végezzen szisztematikus költségértékeléseket, és az eredményeket dokumentálják megfelelően; helyezzen nagyobb hangsúlyt a hatékonyságra, és a költségértékeléseket ne pusztán a támogathatóság kérdéseire korlátozzák; ο ahol lehet, dolgozzon ki referenciaértékeket a közös költségtételekre, és ezzel könnyítsék meg a projektjavaslatok és pénzügyi beszámolók költségértékelését.
First point fully implemented Second point implemented in some respects The guidelines set out principles and procedures to ensure that the level of information is sufficient to enable the assessment of the eligibility and also the necessity of the proposed costs and to allow comparison with the description of the action. 
A második pont néhány tekintetben megvalósult. Az iránymutatás meghatározta azokat az elveket és eljárásokat, amelyek biztosítják, hogy elégséges információ álljon rendelkezésre a támogathatóság és a javaslatban szereplő költségek ésszerűségének értékeléséhez, valamint az intézkedés leírásával történő összevethetőséget.
Recommendation 3, Point 2 on developing benchmarks for common cost items (implemented in some respects). 
A 3. ajánlásnak a közös költségtételekre vonatkozó referenciaértékek kidolgozásáról szóló – néhány tekintetben megvalósult – második pontja.
The Commission has instructed authorising officers to assess the reasonableness of the costs when funding projects. 
A Bizottság az engedélyezésre jogosult tisztviselőket a költségek ésszerűségének értékelésére utasította a projektek finanszírozása során.
Some EU delegations establish costs comparisons from local economic studies. 
Néhány uniós külképviselet helyi gazdasági tanulmányok alapján költség-összehasonlításokat végez.
In addition, the Commission requests the authorising officers to justify, when registering grants and contracts in CRIS, the reasons for choosing to contract with an international organisation. 
Ezenkívül a Bizottság felkéri az engedélyezésre jogosult tisztviselőket, hogy a támogatások és szerződések CRIS rendszerbe történő bevitelekor indokolják meg, hogy miért egy nemzetközi szervezettel kötnek szerződést.
However, the Commission does not directly assess the reasonableness of the projects costs but relies on the market knowledge of the international organisations it contracts with. 
A Bizottság azonban nem értékeli közvetlenül a projektköltségek ésszerűségét, hanem a vele szerződéses viszonyban álló nemzetközi szervezetek piaci ismeretére támaszkodik.
‘Where feasible’ in the text of the recommendation has to be understood as ‘Where similar cases and where information could be reasonably accessible’. 
A javaslat szövegében szereplő „ahol lehet” megfogalmazást úgy kell érteni, hogy „amennyiben vannak hasonló esetek és ésszerű erőfeszítéssel beszerezhető információk állnak rendelkezésre”.
A final cost is the result of quantities and unit costs. 
A végső költség a mennyiség és az egységköltség szorzata.
If the latter are unknown, at least quantities can be compared to that of similar actions funded in the past for assessing the reasonableness of a new action to fund. 
Ha ez utóbbi ismeretlen, legalább a mennyiségeket össze lehet hasonlítani a korábban finanszírozott hasonló intézkedésekéivel az új támogatandó intézkedés ésszerűségének értékeléséhez.
Without this, the Commission relies on a third party declaration without any verification, while it has relevant documentation in its possession. 
Enélkül a Bizottság a harmadik felektől származó nyilatkozatra támaszkodik ellenőrzés nélkül, noha a vonatkozó dokumentáció neki is rendelkezésére áll.
Annexes 32 External actions: food security 1. 
Mellékletek 32 Külső fellépések: élelmezésbiztonság 1.
Special Report 1/2012 concerned effectiveness of EU development aid for food security in sub-Saharan countries. 
Az 1/2012. sz. különjelentés a szubszaharai Afrika élelmezésbiztonsága terén nyújtott uniós fejlesztési segélyek eredményességével foglalkozik.
Food security is a major problem in sub-Saharan Africa, where 30 % of the population suffer from hunger. 
Az élelmezésbiztonság jelentős probléma a szubszaharai Afrikában, ahol a népesség 30%-a éhezik.
The Court examined whether European Union (EU) development aid for food security in sub-Saharan Africa is effective: whether EU development aid for food security is relevant to the countries’ needs and priorities and whether the EU interventions are effective. 
A Számvevőszék azt vizsgálta, hogy a szubszaharai Afrika élelmezésbiztonsága terén nyújtott uniós fejlesztési segélyek eredményesek-e, hogy az élelmezésbiztonság terén nyújtott uniós fejlesztési segélyek figyelembe veszik-e az országok szükségleteit és prioritásait, és hogy az uniós beavatkozások eredményesek-e.
The audit focused on EU direct development support for the three dimensions of food security, i.e. food availability, access to food and utilisation of food (nutrition). 
Az ellenőrzés elsősorban az olyan közvetlen uniós fejlesztési támogatást vizsgálta, amely az élelmezésbiztonság három dimenziójára – azaz az élelmiszer-kínálatra, az élelmiszerekhez való hozzáférésre és az élelmiszerek felhasználására (táplálkozás) – irányult.
Annexes 33 The Court’s recommendations Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) The Commission and the European External Action Service should carry out a structured assessment of the food security situation in each country and systematically consider the potential scope for EU support in this area (for the programming period after 2013). 
Mellékletek 33 A Számvevőszék ajánlásai Ajánlás Megvalósulási állapot A Számvevőszék értékelése 1) A 2013 utáni programozási időszak tekintetében a Bizottság és az Európai Külügyi Szolgálat végezze el minden egyes ország élelmezésbiztonsági helyzetének strukturált értékelését és következetesen vizsgálja meg e területen az uniós támogatás lehetőségét.
Fully implemented The assessment has resulted in the production of 50 detailed food security country fact sheets based on international indicators mainly from UN agencies (FAO, Unicef...) and NGOs. 
Maradéktalanul megvalósult Az értékelés eredményeként főként az ENSZ-ügynökségektől (FAO, UNICEF stb.) és civil szervezetektől származó nemzetközi mutatók alapján 50 részletes élelmezésbiztonsági országadatlap készült.
These fact sheets give a global overview of each country with calculated indicators and cover the context of the food security, such as the development index of the country, nutritional, environmental and agricultural situations. 
Ezek az adatlapok a kiszámított mutatók segítségével globális áttekintést adnak minden országról az élelmezésbiztonság tekintetében, mint pl. az ország fejlettségi indexe, táplálkozási, környezeti és mezőgazdasági helyzete.
(2) The Commission and the European External Action Service should examine, possibly with other development partners, the feasibility of a permanent instrument for financing urgent and supplementary measures that may be required to address the consequences of potential future food-crises in developing countries. 
2) A Bizottság és az Európai Külügyi Szolgálat – lehetőleg más fejlesztési partnerekkel együtt – vizsgálja meg egy olyan, sürgős és kiegészítő intézkedések finanszírozására szolgáló állandó eszköz megvalósíthatóságát, amelyre szükség lehet a fejlődő országok potenciális jövőbeli élelmiszerválságaiból adódó következmények kezeléséhez.
Fully implemented Commission services have developed a food security mechanism and a methodology with an indicative budget of 525million euros (2014-2020) based on a technical analysis of food and nutrition insecurity, to be applied on an annual basis to identify countries and propose spending. 
Maradéktalanul megvalósult A Bizottság szolgálatai az élelmezési és táplálkozási bizonytalanságok technikai elemzése alapján egy 525 millió eurós (2014–2020) indikatív költségvetéssel rendelkező élelmezésbiztonsági mechanizmust és az országok évenkénti azonosítására és a finanszírozási javaslatok elkészítésére szolgáló módszertant dolgoztak ki.
This mechanism should provide quite similar results to those of a permanent instrument. 
Ez a mechanizmus egy állandó eszközéhez nagyon hasonló eredményeket érhet el.
(3) The Commission and the European External Action Service should give adequate priority to nutrition when defining the cooperation strategy, identifying and designing interventions, and using policy dialogue with partner governments, notably in the framework of budget support programmes. 
3) A Bizottság és az Európai Külügyi Szolgálat biztosítson kellő prioritást a táplálkozás kérdésének az együttműködési stratégia meghatározásakor, a beavatkozások megállapításakor és megtervezésekor, valamint a politikai párbeszéd partnerkormányokkal való alkalmazásakor, különösen a költségvetés-támogatási programok keretében.
Fully implemented The Commission has given a clear political impetus when announcing a 3.5 billion euro financial support together with specific objectives to achieve in the fight against under-nutrition. 
Maradéktalanul megvalósult A Bizottság egyértelmű politikai elkötelezettséget mutatott fel, amikor 3,5 milliárd eurós pénzügyi támogatást jelentett be az alultápláltság elleni küzdelem során elérendő konkrét célkitűzésekkel együtt.
The Action Plan on Nutrition details how this financial support will be implemented. 
A táplálkozással kapcsolatos cselekvési terv részletezi a pénzügyi támogatás végrehajtásának módját.
(4) In addition, the Commission should: set out intervention objectives that are sufficiently precise and measurable through performance indicators. 
4) A Bizottság továbbá: a beavatkozásokkal kapcsolatban határozzon meg olyan célkitűzéseket, amelyek elég pontosak és teljesítménymutatók segítségével mérhetők.
It should ensure that the objectives are achievable by better assessing the risks and assumptions concerning the successful implementation of interventions. 
A beavatkozások sikeres végrehajtásával kapcsolatos kockázatok és feltételezések hatékonyabb értékelése révén biztosítsa, hogy a célkitűzések elérhetők legyenek.
Fully implemented The reference documents provide for measurable objectives and specific indicators together with the related methodology for implementing them. 
Maradéktalanul megvalósult A referenciadokumentumok mérhető célkitűzéseket és konkrét mutatókat tartalmaznak, az elérésükhöz, illetve alkalmazásukhoz használandó módszerekkel együtt.
These documents also present the strategic priorities based on a risks and challenges analysis. 
Ezek a dokumentumok a kockázatok és a kihívások elemzése alapján mutatják be a stratégiai prioritásokat.
Several activities aiming to inform and train the relevant actors in the fight against hunger are regularly organised. 
Rendszeresen számos, az éhezés elleni küzdelemben részt vevő szereplők tájékoztatását célzó tevékenységet szerveznek.
(5) The Commission should better support the financial sustainability of agriculture and social transfer programmes. 
5) A Bizottság támogassa hatékonyabban a mezőgazdasági és szociális ellátási programok pénzügyi fenntarthatóságát.
In doing so, the Commission should place more emphasis on the development of effective agricultural extension services, post-harvest infrastructure and rural credit. 
Ennek kapcsán a Bizottság helyezzen nagyobb hangsúlyt az eredményes mezőgazdasági szaktanácsadó szolgálatok, a betakarítás utáni tevékenységekkel kapcsolatos infrastruktúra és az agrárhitelek fejlesztésére.
Fully implemented The Commission is contributing to forums and organisations dedicated to specific services to the benefit of farmers. 
Maradéktalanul megvalósult A Bizottság hozzájárul a termelőket segítő egyedi szolgáltatásokat nyújtó fórumok és szervezetek munkájához.
(This is recommendation 5(a) in SR 1/2012) (6) The Commission should better support the financial sustainability of agriculture and social transfer programmes. 
(Az 1/2012. sz. különjelentés 5. ajánlásának a) pontja) 6) A Bizottság támogassa hatékonyabban a mezőgazdasági és szociális ellátási programok pénzügyi fenntarthatóságát.
In doing so, the Commission should ensure that social transfer programmes provide for adequate support to the development of income-earning capacities of the beneficiaries. 
Ennek kapcsán a Bizottság gondoskodjék arról, hogy a szociális ellátási programok kellő támogatást nyújtsanak a kedvezményezettek jövedelemszerző képességeinek fejlesztéséhez.
Fully implemented The reference document ‘Social Transfers in the fight against hunger’ sets out methodologies, priorities, objectives, targets and well defined key indicators. 
Maradéktalanul megvalósult A „Social Transfers in the fight against hunger” (Szociális transzferek az éhezés elleni küzdelemben) című referenciadokumentum módszereket, prioritásokat, célkitűzéseket, célértékeket és jól körülírt fő mutatókat határoz meg.
This document makes reference to practical documents which may support every aspect of the process. 
Ez a dokumentum olyan gyakorlati jellegű dokumentumokra is hivatkozik, amelyek a folyamat minden lépéséhez támpontot nyújthatnak.
Information and training of the relevant actors are regularly organised. 
Rendszeresen megszervezik az érintett szereplők tájékoztatását és képzését.
(This is recommendation 5(b) in SR 1/2012) Annex VII 
(Az 1/2012. sz. különjelentés 5. ajánlásának b) pontja) VII. melléklet
Annexes 34 External actions: CRIS 1. 
Mellékletek 34 Külső fellépések: CRIS 1.
Special Report 5/2012 concerned the Common External Relations Information System (CRIS). 
Az 5/2012. sz. különjelentés a közös külkapcsolati információs rendszerrel (CRIS) foglalkozik.
It provides data concerning the different phases of management, from programming to preparation and monitoring, covering both operational and financial aspects of the actions concerned. 
A rendszer adatokat szolgáltat az irányítás különböző szakaszairól, a programozástól kezdve a végrehajtáson át a nyomonkövetésig, az érintett fellépések műveleti és pénzügyi vonatkozásait is beleértve.
It also feeds financial data into the Commission’s accounting system ABAC. 
Ezenkívül a CRIS a Bizottság ABAC számviteli rendszerét is ellátja pénzügyi adatokkal.
In Special Report 5/2012, the European Court of Auditors (ECA) assessed whether CRIS was effective in responding to the Commission’s information needs. 
Az 5/2012. sz. különjelentésében az Európai Számvevőszék azt értékelte, hogy a CRIS eredményesen szolgálta-e ki a Bizottság információs igényeit.
Annex VIII 
VIII. melléklet
Annexes 35 The Court’s recommendations 5. 
Mellékletek 35 A Számvevőszék ajánlásai 5.
The Court made the following four recommendations: Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) The intended role of CRIS as an information system should be set out, notably with regard to the Commission’s ABAC accounting system. 
A Számvevőszék a következő négy ajánlást tette: Ajánlás Megvalósulási állapot A Számvevőszék értékelése 1) Meg kell határozni a CRIS mint információs rendszer szándékolt szerepét, különösen a Bizottság ABAC számviteli rendszeréhez való viszonyában.
No longer relevant The intended role of CRIS as an information system, notably with regard to the Commission’s ABAC accounting system, still remained to be set out. 
Már nem időszerű Továbbra is meg kell határozni a CRIS mint információs rendszer szándékolt szerepét, különösen a Bizottság ABAC számviteli rendszeréhez való viszonyában.
(2) CRIS data code lists should be rationalised so that they are unique and their data values are mutually exclusive. 
2) Úgy kell ésszerűsíteni a CRIS adatkódjegyzékeit, hogy azok egyediek legyenek, adatértékeik pedig kölcsönösen kizárólagosak.
Implemented in most respects Several initiatives were ongoing by DG International Cooperation and Development to rationalise CRIS data code lists (development of a reference data system, rationalisation of data codes, and establishment of a data dictionary). 
A legtöbb tekintetben megvalósult A Nemzetközi Együttműködés és Fejlesztés Főigazgatósága számos kezdeményezést indított a CRIS adatkódjegyzékek racionalizálására (referenciaadatok rendszerének kidolgozása, adatkódok racionalizálása, valamint adatszótár létrehozása).
However, initiatives for the rationalisation of CRIS data codes remained to be finalised. 
A CRIS adatkódok racionalizálására irányuló kezdeményezések azonban még nem fejeződtek be.
CRIS data quality controls were reinforced: e.g. a data quality strategy and a data quality master plan were defined, and a data quality team was assigned. 
Megerősítették a CRIS adatminőség-ellenőrzéseit, pl. adatminőségi stratégiát és adatminőségi főtervet határoztak meg és adatminőségi csoportot hoztak létre.
(3) Taking into account the large and diverse population of CRIS users, proper attention should be paid to improving the system’s user friendliness in future CRIS developments. 
3) Tekintettel arra, hogy a CRIS felhasználói számosak és sokfélék, a jövőbeni fejlesztések fordítsanak kellő figyelmet a rendszer felhasználóbarát voltának fokozására.
No longer relevant Most projects to improve CRIS’s user friendliness were stopped at the beginning of 2013, pending the adoption and implementation of DG International Cooperation and Development’s new IT strategy. 
Már nem időszerű A CRIS rendszer felhasználóbarátságának javítására irányuló legtöbb projektet 2013 elején leállították, a Nemzetközi Együttműködés és Fejlesztés Főigazgatósága új informatikai stratégiájának elfogadásáig és végrehajtásáig.
(4) Responsibilities for the management of CRIS data security should be established. An overall IT risk assessment should be carried out. Due care should be given, particularly to the protection of personal and financial data. 
4) Meg kell határozni a CRIS adatbiztonságának irányításával kapcsolatos felelősségi köröket; átfogó informatikai kockázatelemzést kell végrehajtani; kellő figyelmet kell fordítani a személyes és pénzügyi adatok védelmére.
Implemented in some respects Responsibilities for the management of CRIS data security were clarified. 
Néhány tekintetben megvalósult Pontosították a CRIS adatbiztonságának irányításával kapcsolatos felelősségi köröket.
Between 2012 and 2014, some limited IT risk assessments activities were carried out but an overall assessment of IT risks at DG International Cooperation and Development are still missing. 
2012 és 2014 között korlátozott körű informatikai kockázatelemzési tevékenységeket végeztek, de továbbra sem valósult meg a Nemzetközi Együttműködés és Fejlesztés Főigazgatóságánál az informatikai kockázatok átfogó értékelése.
Without such an assessment, there was no clear overview of the risks related to the protection of personal data and financial data in DG International Cooperation and Development’s information systems. 
Ilyen értékelés nélkül nem állt rendelkezésre pontos áttekintés a Nemzetközi Együttműködés és Fejlesztés Főigazgatóságának információs rendszereiben található személyes adatok és pénzügyi adatok védelméről.
Annexes 36 Internal policies: State aid 1. 
Mellékletek 36 Belső politikák: állami támogatás 1.
Special Report 15/2011 asked if the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control. 
A 15/2011. sz. különjelentés azt vizsgálta, hogy a Bizottság eljárásai biztosítják-e az állami támogatások ellenőrzésének eredményes lebonyolítását.
State aid is defined in Article 107 of the Treaty on the Functioning of the European Union (EU), and its control is an important guarantee for the functioning of the internal market. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 107. cikke határozza meg az állami támogatás fogalmát, és az állami támogatások ellenőrzése a belső piac működésének fontos garanciája.
The Commission has overall responsibility for the control of state aid. 
Az állami támogatások ellenőrzéséért a Bizottság viseli az általános felelősséget.
In order to ensure that state aid granted by Member States is compatible with the internal market of the European Union, EU Member States are required to first notify the Commission of aid measures and to obtain the Commission’s permission before giving state aid. 
Annak érdekében, hogy az uniós tagállamok által nyújtott állami támogatások összeegyeztethetőek legyenek az Európai Unió belső piacával, a tagállamoknak támogatási intézkedéseiket először be kell jelenteniük a Bizottságnak, és a tényleges támogatásnyújtás előtt meg kell szerezniük a Bizottság jóváhagyását.
Our special report examined whether the Commission has implemented procedures that enable effective management of state aid control. 
Különjelentésünk azt vizsgálta, hogy a Bizottság olyan eljárásokat alkalmazott-e, amelyek biztosítják az állami támogatások ellenőrzésének eredményes lebonyolítását.
The audit focused on the organisation, decision-making and monitoring processes of the Commission during the period 2008-2010. 
Az ellenőrzés elsősorban a Bizottság 2008 és 2010 közötti szervezeti felépítésére, döntéshozatali és monitoringeljárásaira irányult.
Annex IX 
IX. melléklet
Annexes 37 The Court’s recommendations 4. 
Mellékletek 37 A Számvevőszék ajánlásai 4.
We recommended that the Commission should review the allocation and use of the resources devoted to its management of state aid, with a view to: Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) Adopting a more proactive stance in its relationship with Member States and making more efforts to raise awareness about state aid rules by spreading best practices and providing more practical guidance. 
Ajánlásunkban az szerepelt, hogy a Bizottságnak a következők érdekében felül kell vizsgálnia az állami támogatások kezelésére szánt erőforrásainak elosztását és felhasználását: Ajánlás Megvalósulási állapot A Számvevőszék értékelése 1) Proaktívabb álláspontra kell helyezkednie a tagállamokkal való kapcsolatát illetően, és – a bevált gyakorlatok terjesztésével és több gyakorlati útmutatással – fokozottabban kell törekednie az állami támogatásokra vonatkozó szabályok tudatosítására.