natgillin/translations-raw huggingface dataset:
While the volume of decommitments was low in past years, they still 85 See ECA Annual report for 2016 paragraphs 2.15 to 2.20. 
Bár a kötelezettségvállalások visszavonásának volumene az elmúlt években alacsony volt, azok továbbra is fel nem használt költségvetési forrásokat keletkeztetnek, amelyek többé nem járulnak hozzá a szakpolitikai célkitűzések teljesítéséhez.
86 Financial Regulation applicable to the general budget of the Union п July 2018, Annex - Interinstitutional cooperation during the budgetary procedure. 
A Bizottság által a jelenlegi TPK kapcsán bevezetett vagy 86 Az Unió általános költségvetésére alkalmazandó, 2018. júliusi költségvetési rendelet melléklete: Intézményközi együttműködés a költségvetési eljárás során.
87 See paragraph 2.36 of our annual report for 2016. 
87 Lásd: 2016. évi éves jelentésünk 2.36. bekezdése.
Some of the measures the Commission introduced for the current MFF (such as the annual clearance of accounts) or proposed for the next MFF (change from рn+3с to рn+2с decommitment rule, lower pre-financing, maintaining similar management and control arrangements (such as the roll-over of the designated authorities in the Member States), greater flexibility in transferring funds within and between programmes)88 may partially address this challenge. 
a következő TPK-ra javasolt intézkedések némelyike (előbbire példa az éves elszámolás, utóbbira a visszavonási szabály „n+3” évről „n+2” évre való módosítása, az előfinanszírozás összegének csökkentése, hasonló irányítási és ellenőrzési intézkedések fenntartása (pl. a kijelölt tagállami hatóságok átvitele a következő időszakra), nagyobb rugalmasság a források programokon belüli és közötti átcsoportosítása terén)88 részben orvosolhatja ezt a problémát.
106 The following measures would also help avoiding the build-up of the RAL under the next MFF: o timely adoption of the 2021-2027 MFF and its associated multiannual prog ra mme s ; o simplification of the rules for spending the budget89; o sound forecasting of payment needs; o ensuring an appropriate balance between appropriations for commitments and payments . 
106 A következő intézkedések szintén elősegíthetnék a fennálló kötelezettségvállalások felhalmozódásának megelőzését a következő TPK során: o a 2021–2027-es TPK és az ahhoz kapcsolódó többéves programok időben történő elfogadása; o a költségvetés elköltésére vonatkozó szabályok egyszerűsítése89; o a kifizetési igények megalapozott előrejelzése; o megfelelő egyensúly biztosítása a kötelezettségvállalási és a kifizetési előirányzatok között.
42 88 Proposal for a Regulation of the European Parliament and the Council laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund Plus, the Cohesion Fund, and the European Maritime and Fisheries Fund and financial rules for those and for the Asylum and Migration Fund, the Internal Security Fund and the Border Management and Visa Instrument, COM(2018)375. 
48 88 Javaslat: Az Európai Parlament és a Tanács rendelete az Európai Regionális Fejlesztési Alapra, az Európai Szociális Alap Pluszra, a Kohéziós Alapra és az Európai Tengerügyi és Halászati Alapra vonatkozó közös rendelkezések, valamint az előbbiekre és a Menekültügyi és Migrációs Alapra, a Belső Biztonsági Alapra és a Határigazgatási és Vízumeszközre vonatkozó pénzügyi szabályok megállapításáról, COM(2018) 375.
89 Seeourbriefingpapers:рSimplificationinpost-2020deliveryofCohesionPolicyспMay 2018; рA contribution to simplification of EU research programme beyond Horizon 2020с п March 2018; рFuture of CAPс п March 2018. 
89 Lásd tájékoztatóinkat: „A kohéziós politika végrehajtásának 2020 utáni egyszerűsítése” (2018. május), „Hozzájárulás a Horizont 2020 keretprogramot követő uniós kutatási programok egyszerűsítéséhez” (2018. március), „A KAP jövője” (2018. március).
Note 2: The total amounts of RAL do not includethe RAL for other institutions. 
2. megjegyzés: A fennálló kötelezettségvállalások teljes összege nem tartalmazza a más intézményekhez kapcsolódó fennálló kötelezettségvállalásokat.
Source: ECA, based on information from the Commissionуs data warehouse. 
Forrás: Európai Számvevőszék, a Bizottság adattárából származó információk alapján.
Source: ECA, based on the Commission report рAnalysis of the budgetary implementation of the ESI funds in 2017с. 
Forrás: Európai Számvevőszék, az európai strukturális és beruházási alapok 2017-es költségvetési végrehajtásáról szóló bizottsági elemzés alapján.
ECA team This ECAуs Rapid Case Review рOutstanding commitments in the EU budget п A closer lookс was adopted by Chamber V Financing and administration of the EU, headed by ECA Member Lazaros S. Lazarou. 
A számvevőszéki munkacsoport A „Fennálló kötelezettségvállalások az uniós költségvetésben – közelebbről” című számvevőszéki gyorsvizsgálatot az uniós finanszírozásra és igazgatásra szakosodott, Lazaros L. Lazarou számvevőszéki tag elnökölte V. Kamara fogadta el.
The task was led by ECA Member Annemie Turtelboom, supported by Dennis Wernerus, Head of Private Office; Margit Spindelegger, Principal Manager; Paul Sime, Head of Task; Michael Tatianos and Mircea-Cristian Martinescu. 
Az ellenőrzést Annemie Turtelboom számvevőszéki tag vezette Dennis Wernerus kabinetfőnök, Margit Spindelegger ügyvezető és Paul Sime feladatfelelős, valamint Michael Tatianos és Mircea-Cristian Martinesc támogatásával.
Thomas Everett provided linguistic support and Manuela Magliocca and Val▌rie Tempez-Erasmi provided secretarial assistance. 
A nyelvi támogatást Thomas Everett, a titkársági támogatást Manuela Magliocca és Valérie Tempez-Erasmi biztosította.
After years of almost uninterrupted increase, the EU budgetуs outstanding commitments reached a new high of ш267 billion by the end of 2017. 
Az uniós költségvetés fennálló kötelezettségvállalásai több éven át tartó folyamatos növekedés után 2017 végén új, 267 milliárd eurós rekordot értek el.
Most of them represent a future payment obligation of the EU budget. 
Ezek többségében jövőbeli kifizetési kötelezettséget jelentenek az uniós költségvetés számára.
With this review, we provide insight into how their amount has evolved over time and what are the main factors behind the upward trend. 
Áttekintésünkben bemutatjuk, hogyan alakult a fennálló kötelezettségvállalások összege az idők során, és mely fő tényezők húzódnak meg e felfelé mutató trend mögött.
Such factors include commitment appropriations being higher than payment appropriations, the closure of one MFF overlapping with the start of a new one and the EU financed programmes in the Member States facing slow implementation. 
Ilyenek többek között a kifizetési előirányzatokat meghaladó kötelezettségvállalási előirányzatok, a többéves pénzügyi keret lezárása és a következő többéves pénzügyi keret elindítása közötti átfedés, valamint az uniós finanszírozású programok lassú végrehajtása a tagállamokban.
We identify the risks posed to the EU budget by the large amount of outstanding commitments such as the impossibility to meet future payment needs, as well as possible solutions. 
Bemutatjuk, milyen kockázatokat jelentenek a nagyösszegű fennálló kötelezettségvállalások az uniós költségvetés számára (például a jövőbeni kifizetési igények teljesítésének ellehetetlenítése kapcsán), és ismertetünk néhány lehetőséget a helyzet orvoslására.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors ╘ European Union, 2019 For any use or reproduction of photos or other material that is not under the European Union copyright, permission must be sought directly from the copyright holders. 
EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Telefon: +352 4398-1 Megkeresés: eca.europa.eu/hu/Pages/ContactForm.aspx Weboldal: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors © Európai Unió, 2019 Az olyan fényképek és más anyagok felhasználásához vagy reprodukálásához, amelyek szerzői jogainak nem az Európai Unió a tulajdonosa, közvetlenül a szerzői jog tulajdonosától kell engedélyt kérni.
Rapid case review Reporting on sustainability: A stocktake of EU Institutions and Agencies June 2019 EN 
Gyorsvizsgálat Fenntarthatósági jelentések: az uniós intézmények és ügynökségek értékelése 2019. június HU
Contents Executive summary Introduction Sustainable development and sustainability Sustainability reporting Reasons for reporting on sustainability Paragraph I-VIII 01-21 01-05 06-11 12-14 15-21 22-25 26-43 27-28 29-38 39-43 44-66 47-53 54-56 57-66 67-72 73-82 What to include in sustainability reports and where to publish them Review scope and approach Pre-requisites for sustainability reporting Involvement of stakeholders Development of a strategy Mainstreaming Reporting on sustainability in EU institutions and agencies Performance reporting by the Commission Eurostat report on progress towards the SDGs in an EU context Sustainability information provided by EU institutions and agencies Auditing sustainability information Challenges for sustainability reporting in EU institutions and agencies 2 
Tartalomjegyzék Összefoglaló Bevezetés Fenntartható fejlődés és fenntarthatóság Fenntarthatósági jelentések A fenntarthatósági jelentések elkészítésének indokai Mit kell belefoglalni a fenntarthatósági jelentésekbe és hol kell a jelentéseket közzétenni? Gyorsvizsgálatunk hatóköre és módszere A fenntarthatósági jelentések előfeltételei Az érdekelt felek bevonása Stratégia kidolgozása A fenntarthatóság kérdésének általános érvényesítése Fenntarthatósági jelentések az uniós intézményeknél és ügynökségeknél A Bizottság teljesítményjelentései Az Eurostat jelentése a fenntartható fejlődési célok teljesítése terén az uniós kontextusban elért eredményekről Az uniós intézmények és ügynökségek által közölt, fenntarthatósággal kapcsolatos információk A fenntarthatóságra vonatkozó információk ellenőrzése A fenntarthatósági jelentésekkel kapcsolatos kihívások az uniós intézményeknél és ügynökségeknél Bekezdés I–VIII 01–21 01–05 06–11 12–14 15–21 22–25 26–43 27–28 29–38 39–43 44–66 47–53 54–56 57–66 67–72 73–82 2
Annexes Annex I — Approach and Methodology Annex II — Information related to sustainability, published or collected by EU Institutions and Agencies Acronyms and abbreviations Glossary Endnotes ECA team 3 
Mellékletek I. melléklet — Megközelítés és módszertan II. melléklet — Uniós intézmények és ügynökségek által gyűjtött vagy közzétett, fenntarthatósággal kapcsolatos információk Betűszók és rövidítések Glosszárium Végjegyzetek A számvevőszéki csoport 3
Executive summary I The European Union is committed to implementing the 2030 Agenda for sustainable development and its 17 Sustainable Development Goals (SDGs). 
Összefoglaló I Az Európai Unió elkötelezett a 2030-ig tartó időszakra vonatkozó fenntartható fejlődési menetrend végrehajtása és az abban foglalt 17 fenntartható fejlődési cél megvalósítása mellett.
This review takes stock of the status of reporting on the achievement of the SDGs and sustainability at EU level as well as reporting by individual EU institutions and agencies. 
Gyorsvizsgálatunk a fenntartható fejlődési célok és a fenntarthatóság uniós szintű megvalósítására vonatkozó jelentéstétel, valamint az egyes uniós intézmények és ügynökségek általi beszámolás helyzetét tekinti át.
II Sustainability reporting is the practice of measuring, disclosing and being accountable to internal and external stakeholders for organisational performance towards the goal of sustainable development. 
II A fenntarthatósági beszámolás a fenntartható fejlődés céljára irányuló szervezeti teljesítmény mérését, közzétételét, valamint a teljesítmény tekintetében a belső és külső érdekelt felek irányában fennálló elszámoltathatóságot jelenti.
Sustainability reporting is both a management and an accountability tool. 
A fenntarthatósági jelentések mind irányítási, mind elszámoltathatósági eszközök.
It involves reporting on how an organisation considers sustainability issues in its operations, and on its environmental, social and economic impacts. 
A jelentéstétel arra terjed ki, hogy miként veszi figyelembe egy adott szervezet a fenntarthatósággal kapcsolatos szempontokat a műveletei során, valamint hogy az adott szervezetnek milyen környezeti, társadalmi és gazdasági hatásai vannak.
III There is no specific legal obligation for the Commission or other EU institutions to produce sustainability reports. 
III Nincs olyan konkrét jogi kötelezettség, amelynek értelmében a Bizottságnak, illetve a többi uniós intézménynek fenntarthatósági jelentéseket kellene készíteniük.
Since the EU has committed itself to the SDGs and to achieving sustainable development in general, sustainability reporting would be expected to be an integral part of reporting on performance and results. 
Mivel az Unió elkötelezte magát a fenntartható fejlődési célok és általában véve a fenntartható fejlődés megvalósítása mellett, a fenntarthatósági jelentéseknek a teljesítményre és az eredményekre vonatkozó jelentéstétel szerves részét kellene képezniük.
IV This review shows that the Commission does not report on the contribution of the EU budget or EU policy to achieving the SDGs. 
IV Gyorsvizsgálatunk rámutat: a Bizottság nem készít jelentést arról, hogy az uniós költségvetés, illetve az uniós politikák mennyiben járulnak hozzá a fenntartható fejlődési célok eléréséhez.
One exception is the area of external action where the Commission has started to adapt its performance reporting system in relation to SDGs and sustainability. 
Egy kivétel a külső tevékenységek területe, ahol a Bizottság megkezdte teljesítményjelentési rendszerének kiigazítását a fenntartható fejlődési célok és a fenntarthatóság vonatkozásában.
The Commission has recently published a reflection paper where it describes selected Commission policies related to the SDGs. 
A Bizottság nemrégiben közzétett vitaanyagában kiválasztott európai bizottsági politikákat mutat be a fenntartható fejlődési célokkal kapcsolatban.
The EU’s statistical office (Eurostat) publishes an overall description of the “progress towards the SDGs in an EU context”. 
Az Európai Unió statisztikai hivatala (Eurostat) átfogóan mutatja be „a fenntartható fejlődési célok teljesítése terén uniós kontextusban elért eredményeket”.
However, this does not attempt to measure the contribution of the EU’s policies and budget to the 2030 Agenda. 
Ennek a bemutatásnak azonban nem célja annak mérése, hogy mennyiben járulnak hozzá az uniós politikák és költségvetés a 2030-ig tartó időszakra szóló menetrendhez.
V This review also reveals that the pre-requisites for meaningful sustainability reporting are largely not yet in place. 
V Gyorsvizsgálatunk arra is rávilágít, hogy az érdemi fenntarthatósági jelentések előfeltételei még messze nem adottak.
The Commission has published a reflection paper outlining scenarios for a sustainable Europe, but it does not currently have an EU strategy that covers the SDGs up to 2030. 
A Bizottság vitaanyagot tett közzé, amelyben különböző forgatókönyveket vázolt fel a fenntartható Európára irányulóan, de jelenleg 4 nem létezik olyan uniós stratégia, amely 2030-ig terjedően lefedné a fenntartható fejlődési célokat.
VI This review also looked at what EU institutions (other than the Commission) and EU agencies do in the area of sustainability reporting. 
VI Gyorsvizsgálatunk keretében azt is áttekintettük, hogy a Bizottságon túl a többi uniós intézmény, illetve az uniós ügynökségek hogyan járnak el a fenntarthatósággal kapcsolatos jelentéstétel terén.
We found that one EU institution, the European Investment Bank, and one EU agency, the European Union Intellectual Property Office, publish a sustainability report. 
Megállapításunk szerint egyetlen uniós intézmény (az Európai Beruházási Bank) és egy uniós ügynökség (az Európai Unió Szellemi Tulajdoni Hivatala) ad közre fenntarthatósági jelentést.
Other EU institutions and agencies collect some information related to sustainability, and sometimes publish it, but this is often piecemeal and incomplete and does not cover all aspects of 4 sustainability. 
A többi uniós intézmény és ügynökség gyűjt bizonyos információkat a fenntarthatóságra vonatkozóan, és ezeket időnként közzé is teszik, ez azonban gyakran rendszertelen és nem teljes, emellett nem terjed ki a fenntarthatóság valamennyi szempontjára.
The information mainly relates to how the running of the organisations affects sustainability rather than how they have considered sustainability in their overall strategy and operations. 
Az információk elsősorban arra vonatkoznak, hogy miként érinti a szervezetek működése a fenntarthatóságot, nem pedig arra, hogy miként vették figyelembe a fenntarthatóságot az átfogó stratégiájukban és műveleteikben.
VII This review highlights benefits for organisations engaging in sustainability reporting and describes developments in auditing sustainability reporting. 
VII Gyorsvizsgálatunk kiemeli, milyen előnyökkel jár a szervezetekre nézve, ha fenntarthatósági jelentéseket készítenek, és leírja a fenntarthatósági jelentések ellenőrzése terén tapasztalható fejleményeket.
It also presents examples of practices in the Member States, both in the public and the private sectors. 
Ezenkívül példákkal szolgál különféle tagállami gyakorlatokra a közszférából és a magánszektorból egyaránt.
VIII We identify four challenges for sustainability reporting in EU institutions and agencies: o Developing an EU strategy post-2020 that covers the SDGs and sustainability o Integrating sustainability and SDGs into the EU budget and the performance framework o Developing sustainability reporting in EU institutions and agencies o Increasing the credibility of sustainability reporting through audit 5 
VIII Az uniós intézmények és ügynökségek fenntarthatósággal kapcsolatos jelentései tekintetében a következő négy kihívást azonosítottuk: o olyan uniós stratégia kidolgozása a 2020 utáni időszakra, amely kiterjed a fenntartható fejlődési célokra és a fenntarthatóságra; o a fenntarthatóság és a fenntartható fejlődési célok integrálása az uniós költségvetésbe és a teljesítménymérési keretbe; o a fenntarthatósági jelentések kialakítása az uniós intézményeknél és ügynökségeknél; o a fenntarthatósági jelentések hitelességének növelése ellenőrzés révén. 5
Introduction Sustainable development and sustainability 01 Sustainable development is usually defined as “development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs”1. 
Bevezetés Fenntartható fejlődés és fenntarthatóság 01 Fenntartható fejlődés alatt rendszerint az olyan fejlődés értendő, „amely anélkül elégíti ki a jelen szükségleteit, hogy megfosztaná a jövő generációit saját szükségleteik kielégítésének lehetőségétől”1.
02 It is understood as a comprehensive approach linking the three pillars of environmental, social and economic sustainability2. 
02 Ez egy olyan átfogó megközelítésmódot jelent, amely összekapcsolja egymással a környezeti, társadalmi és gazdasági fenntarthatóság három pillérét2.
Integrating these does not necessarily mean a trade-off between the environment and economic development3. Rather, sustainable development can create jobs and growth4. 
Ezek integrálása nem szükségszerűen jelenti azt, hogy a környezet és a gazdasági fejlődés között ellentét lenne3, sőt, a fenntartható fejlődés munkahelyeket és növekedést eredményezhet4.
03 Sustainability is receiving increased attention with the realisation that climate change is already disrupting economies and societies affecting different parts of society in different ways5. 
03 A fenntarthatóság egyre nagyobb figyelmet kap, hiszen egyre világosabbá válik, hogy az éghajlatváltozás már zavart okoz a gazdaságokban és a társadalmakban, más-más módon érintve a társadalom különböző szegmenseit5.
This illustrates that environmental, social and economic sustainability dimensions are closely linked. 
Ez jól szemlélteti azt, hogy a környezeti, társadalmi és gazdasági fenntarthatóság dimenziói szorosan kapcsolódnak egymáshoz.
The European Political Strategy Centre – the Commissions’ “think tank” – has highlighted overlooking these connections as one of the key risks to the sustainable future of the EU6. 
Az Európai Politikai Stratégiai Központ – a Bizottság „agytrösztje” – rámutatott arra, hogy az Unió fenntartható jövőjét tekintve az egyik legfontosabb kockázat ezen összefüggések figyelmen kívül hagyása6.
04 The adoption of the 2030 Agenda7 and its 17 SDGs by the United Nations General Assembly has given appreciable new impetus to sustainable development worldwide. 
04 Amikor az ENSZ-közgyűlés elfogadta 2030-ig tartó időszakra szóló menetrendet7 és a hozzá kapcsolódó 17 fenntartható fejlődési célt, ez világszerte jelentős új lendületet adott a fenntartható fejlődésnek.
The SDGs (Figure 1) are based on the three dimensions of sustainability and include elements of economic development, social inclusion and sustainable environmental management8. 
A fenntartható fejlődési célok (1. ábra) a fenntarthatóság három dimenzióján alapulnak, és magukba foglalják a gazdasági fejlődés, a társadalmi befogadás és a fenntartható környezetgazdálkodás elemeit8.
Unlike their predecessor – the Millennium Development Goals – the SDGs are universal and addressed to all countries. 6 
Elődjével, a millenniumi fejlesztési célokkal ellentétben a fenntartható fejlődési célok egyetemesek és valamennyi országnak szólnak. 6
Figure 1 – The 17 Sustainable Development Goals Source: https://www.un.org/sustainabledevelopment/news/communications-material/. © United Nations. 
1. ábra. A 17 fenntartható fejlődési cél 7 Forrás: https://www.un.org/sustainabledevelopment/news/communications-material/. © ENSZ.
05 The EU and its Member States9 have committed themselves to implementing the 2030 Agenda and contributing to the SDGs. 
05 Az Európai Unió és tagállamai9 elkötelezték magukat a 2030-ig tartó időszakra szóló menetrend végrehajtása és a fenntartható fejlődési célokhoz való hozzájárulás mellett.
Furthermore, sustainable development is embedded in the EU treaties (Box 1). 7 
Ezenkívül a fenntartható fejlődést az uniós szerződések is rögzítik (1. háttérmagyarázat).
8 Box 1 The EU’s commitment to and understanding of sustainable development Upon committing to the 2030 Agenda, the Commission stated that “The EU is committed to development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs. 
1. háttérmagyarázat Az Unió fenntartható fejlődés iránti elkötelezettsége és azzal kapcsolatos felfogása A 2030-ig tartó időszakra szóló menetrend melletti elköteleződéskor a Bizottság kinyilvánította, hogy „Az EU az olyan fejlődés mellett kötelezte el magát, amely anélkül elégíti ki a jelen szükségleteit, hogy megfosztaná a jövő generációit saját szükségleteik kielégítésének lehetőségétől.
A life of dignity for all within the planet's limits that reconciles economic prosperity and efficiency, peaceful societies, social inclusion and environmental responsibility is at the essence of sustainable development”. 
A fenntartható fejlődés lényege, hogy a bolygó által lehetővé tett kereteken belül a mindenki számára elérhető méltóságteljes élet, a gazdasági jólét és hatékonyság, a békés társadalmak, a társadalmi egyenlőség és a környezetért való felelősségvállalás mind megférjenek egymás mellett”.