natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(9) The ECA’s right to access documentation is established in Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union: ‘Any natural or legal person in receipt of payments from the budget, shall forward to the Court of Auditors, at its request, any document or information necessary to carry out its task.’ (10) TheCourtofAuditors’OpinionNo10/2018concerningtheproposalforaRegulationoftheEuropeanParliamentandoftheCouncilestablishing the Neighbourhood, Development and International Cooperation Instrument, paragraph 18. 
(9) A Számvevőszék dokumentumokhoz való hozzáférési jogát az Európai Unió működéséről szóló szerződés 287. cikke részletezi: „...a költségvetésből kifizetésben részesülő bármely természetes vagy jogi személy (...) a Számvevőszék kérésére [megküldi] a feladatai elvégzéséhez szükséges valamennyi dokumentumot vagy információt.”
C 340/192 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN 9.16. 
C 340/192 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2019.10.2.
DG NEAR presented the results of the 2018 RER study in its AAR. 
A DG NEAR éves tevékenységi jelentésében ismertette a fennmaradó hibaarányról (RER) szóló 2018. évi tanulmány eredményeit.
The estimated global RER for the DG was 0,72 %, i.e. below the 2 % materiality threshold set by the Commission. 
Becslés szerint az általános fennmaradó hibaarány a főigazgatóságon 0,72 % volt, azaz a Bizottság által meghatározott 2 %-os lényegességi küszöb alatt maradt.
In our review of the RER study, we observed that, as indicated in our 2016 annual report, there is scope for improving the degree of judgement left to the auditors when estimating the error for individual transactions. 
Amint arra 2016. évi éves jelentésünkben is rámutattunk, a fennmaradó hibaarányról szóló tanulmány áttekintése alapján ismét megállapítottuk: javulást lehetne elérni azt illetően, hogy az egyes tranzakciók hibabecslései tekintetében milyen fokú mérlegelést bízzanak az ellenőrökre.
In addition, we saw double the number of transactions where no substantive testing had been performed due to full reliance being placed on previous control work (11). 
Emellett megállapításunk szerint megkétszereződött azoknak a tranzakcióknak a száma, amelyekre nézve a korábbi ellenőrzési munkák teljesnek ítélt megbízhatósága miatt nem végeztek tételes tesztelést (11).
The purpose of the RER study is to measure ‘errors that have evaded all prevention, detection and correction controls’. 
A fennmaradó hibaarányról (RER) szóló tanulmány célja azon hibák szintjének a mérése, amelyeket a kontrollok révén nem sikerült megelőzni, felderíteni, illetve korrigálni.
Since it relies fully on the results of previous controls for 23,6 % (12) of the sampled transactions, the RER does not measure these errors. 
A mintában szereplő tranzakciók 23,6 %-a (12) esetében a korábbi ellenőrzési munkák eredményeit teljes mértékben megbízhatónak ítélték, ezért a fennmaradó hibaarány ezeket a hibákat nem méri.
Over-reliance on the audit work of others could affect the achievement of the main objective of the RER study by impacting the residual error rate. 
Ha azonban túlzott mértékben hagyatkoznak mások ellenőrzéseire, az – a fennmaradó hibaarányt befolyásolva – a fennmaradó hibaarányról szóló tanulmány fő célkitűzésének megvalósulását is érintheti.
DG ECHO’s annual activity report 9.18. 
A DG ECHO éves tevékenységi jelentése 9.18.
For the 2018 financial year, we reviewed DG ECHO’s 2018 annual activity report. 
A 2018. évi pénzügyi év tekintetében a DG ECHO 2018. évi éves tevékenységi jelentését vizsgáltuk meg.
DG ECHO estimated the total amount at risk at the time of payment for expenditure accepted in 2018 (1,8 billion euros) to be 12,5 million euros (0,69 % of the 2018 accepted expenditure). 
A DG ECHO becslése szerint kifizetéskor a 2018-ban elfogadott kiadásokon (1,8 milliárd euro) belül a kockázatosnak minősülő teljes összeg 12,5 millió euro volt (a 2018-ban elfogadott kiadások 0,69 %-a).
Of this total amount at risk, it estimated that 7,2 million euros (57,8 %) would be corrected by its checks in subsequent years. 
Ebből a kockázatosnak minősülő teljes összegből a DG ECHO következő években elvégzett ellenőrzései nyomán becslés szerint 7,2 millió euro (57,8 %) kerül majd korrekcióra.
This led the Director-General to declare that the DG’s financial exposure was below the materiality threshold of 2 %. 
A főigazgató emiatt kijelentette, hogy a főigazgatóság pénzügyi kitettsége a 2 %-os lényegességi küszöb alatt maradt.
Considering that we do not have a representative sample to estimate an error rate for the MFF heading ‘Global Europe’, we are not in a position to indicate whether this statement contradicts the results of our audit work. 
Tekintettel arra, hogy a TPK „Globális Európa” fejezete hibaszintjének becsléséhez nem áll rendelkezésünkre reprezentatív minta, nem tudjuk megítélni, hogy ez a kijelentés ellentmond-e ellenőrzési munkánk eredményeinek.
In addition, only a minor part of our checks (17 %) relates to transactions under the responsibility of DG ECHO. 
Hozzá kell tennünk, hogy ellenőrzéseinknek csak elenyésző része (17 %) vonatkozik a DG ECHO hatáskörébe tartozó tranzakciókra.
In relation to DG ECHO’s corrective capacity, we found that – despite DG ECHO’s efforts to exclude recoveries on pre-financing, cancelled recovery orders and earned interest from the calculation – the reliability of the 2018 figure is impaired by undetected errors that led to an overstatement of the DG’s corrective capacity. 
A DG ECHO korrekciós képessége kapcsán megállapítottuk, hogy – bár a főigazgatóság igyekezett kizárni a számításból a visszatéríttetett előfinanszírozási összegeket, a visszavont beszedési megbízásokat és a kamatbevételeket – a 2018. évi adat megbízhatóságát rontották a fel nem tárt hibák, és ez a főigazgatóság korrekciós képességének túlbecslését eredményezte.
Though it is difficult to quantify the extent of this shortcoming, it does not affect the assurance provided by the Director-General. 
Noha e hiányosság mértékét nehéz számszerűsíteni, ez nincs hatással a főigazgató által nyújtott bizonyosságra.
DG DEVCO’s annual activity report and RER study 9.21. 
A DG DEVCO éves tevékenységi jelentése és fennmaradó hibaarányról szóló tanulmánya 9.21.
The work done on DG DEVCO's 2018 annual activity report and its RER study are presented in detail in our annual report on the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds (see paragraphs 28 to 37). 
A DG DEVCO 2018. évi éves tevékenységi jelentésére és fennmaradó hibaarányról szóló tanulmányára vonatkozó munkánkat részletesen a 8., 9., 10. és 11. Európai Fejlesztési Alapról szóló éves jelentésünkben mutatjuk be (lásd: 28–37. bekezdés).
Conclusions and recommendations 9.22. 
Következtetések és ajánlások 9.22.
The sample of transactions was designed to help us form a view on 2018 spending across the budget as a whole rather than be representative of spending under this MFF heading. 
A tranzakciókból álló mintát úgy terveztük meg, hogy a 2018. évi teljes költségvetési kiadásokról szóló vélemény kialakításában segítsen – nem pedig úgy, hogy az a TPK ezen fejezetére jellemző kiadásokra nézve reprezentatív legyen.
The number of transactions audited was not sufficient to estimate the level of error. Therefore, we have not calculated an error rate for this MFF heading (see paragraph 9.6). 
A vizsgált tranzakciók száma nem volt elég a hibaszint megbecsléséhez, ezért a TPK ezen fejezetére nézve nem számítottunk hibaarányt (lásd: 9.6. bekezdés).
Our examination of transactions and systems nevertheless highlighted three areas where there is scope for improvement. 
A tranzakciók és a rendszerek vizsgálata azonban három olyan területre világított rá, amelyeken lenne lehetőség az előrelépésre.
Recommendations 9.23. 
Ajánlások 9.23.
Annex 9.2 shows the findings of our follow-up review of the three recommendations we made in our 2015 annual report (13). 
A 2015. évi éves jelentésünkben(13) megfogalmazott három ajánlás hasznosulásával kapcsolatos megállapításainkat a 9.2. melléklet mutatja be.
The Commission has implemented two of them in full and one partially. 
A Bizottság két ajánlást maradéktalanul, egyet pedig részben hajtott végre.
Based on our findings for 2018, we recommend that the Commission: Recommendation 9.1 By 2020, take steps to reinforce the obligation on international organisations to forward the ECA, at its request, any document or information necessary to carry out its task as foreseen in the TFEU; (11) In 2018, the contractor placed full reliance on 118 IPA and ENI transactions (23,6 %), compared with 57 (12,2 %) in 2017 and 55 (13,0 %) in 2016. (12) 118fullreliancetransactionsfromthetotalof501transactions(ENI+IPA+IMBC). (13) Wechoseour2015reportforthisyear’sfollow-upexerciseasenoughtimehaselapsedfortheCommissiontoimplementourrecommendations. 
2018-ra vonatkozó megállapításaink alapján a következőket javasoljuk a Bizottságnak: 9.1. ajánlás 2020-ig tegyen lépéseket a nemzetközi szervezetek arra vonatkozó kötelezettségének szigorúbb érvényesítésére, hogy az EUMSZ-ben előírt feladatainak ellátásához szükséges dokumentumokat, illetve információkat kérésre továbbítsák a Számvevőszéknek; (11) 2018-ban a szerződő fél 118, az Előcsatlakozási Támogatási Eszközből (IPA), illetve az Európai Szomszédsági Támogatási Eszközből (ENI) finanszírozott tranzakció (23,6 %) esetében teljes mértékben a korábbi ellenőrzésekre hagyatkozott, míg 2017-ben ez csak 57 (12,2 %), 2016-ban pedig 55 (13,0 %) tranzakció esetében történt így.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/193 EN Recommendation 9.2 By 2020, take steps to adapt DG NEAR’s RER methodology to limit full-reliance decisions, and that it monitor its implementation closely; Recommendation 9.3 Revise the DG ECHO’s calculation of the 2019 corrective capacity by excluding recoveries of unspent pre-financing. 
2019.10.2. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 340/193 HU 9.2. ajánlás 2020-ig tegyen lépéseket a DG NEAR által a fennmaradó hibaarány meghatározásához alkalmazott módszertan kiigazítására oly módon, hogy korlátozottabb mértékben alkalmazzák a korábbi ellenőrzésekre való hagyatkozásról szóló döntéseket, továbbá szorosan kövesse figyelemmel a módszertan alkalmazását; 9.3. ajánlás vizsgálja felül a 2019. évi korrekciós képesség DG ECHO általi kiszámítását úgy, hogy a számításban a főigazgatóság ne vegye figyelembe a felhasználatlan előfinanszírozási összegek visszafizettetését.
Part 2 — Performance 9.25. 
2. rész – Teljesítmény 9.25.
We carried out on-the-spot checks when visiting four EU Delegations in Ukraine, Algeria, Bosnia and Herzegovina, and Laos. 
Ukrajnában, Algériában, Bosznia-Hercegovinában és Laoszban az uniós külképviseleteknél tett látogatások során helyszíni ellenőrzéseket is végeztünk.
For each project, we assessed whether clear output and outcome indicators had been set. 
Minden projekt esetében megvizsgáltuk, hogy azok egyértelmű output-és végeredmény-mutatókat alkalmaznak-e.
We also checked whether projects’ output objectives had been achieved in terms of quantity, quality and timing. 
Ellenőriztük azt is, hogy sikerült-e megvalósítani a projektek outputcéljait, úgy a mennyiség és a minőség, mint a határidők tekintetében.
We made additional checks on the accepted costs of the projects, in order to verify that these were in line with the approved financial offers. 
Kiegészítő vizsgálatokat végeztünk a projektek elfogadott költségeit illetően annak ellenőrzésére, hogy azok megfeleltek-e a jóváhagyott árajánlatoknak.
All the examined projects had clear and relevant performance indicators. 
Valamennyi ellenőrzött projekt egyértelmű és releváns teljesítménymutatókkal rendelkezett.
However, we found an issue detracting from performance in one of the projects (see Box 9.6). 
Találtunk azonban egy problémát is, amely gyengítette az egyik projekt teljesítményét (lásd: 9.6. háttérmagyarázat).
Box 9.6 Performance-related issues affecting projects visited We audited an institutional building programme aimed at improving the capacity of civil protection and rescue units in the Republic of Serbia and in Bosnia and Herzegovina to respond to flood-related crises. 
9.6. háttérmagyarázat A felkeresett projekteknél tapasztalt teljesítményproblémák Az általunk ellenőrzött intézményfejlesztési program célja a polgári védelmi és mentőegységek kapacitásának fejlesztése volt a Szerb Köztársaságban és Bosznia-Hercegovinában az árvizekkel összefüggő válságok elhárítása céljából.
The output objectives linked to training activities were only partially achieved. 
A képzési tevékenységekhez kapcsolódó outputcélokat csak részben érték el.
Attendance was significantly lower than planned (below 50 %). 
A részvétel jóval alacsonyabb volt a tervezettnél (50 % alatti).
For example: Workshops in Brčko and Brod were attended by 20 and 32 people respectively, compared with the 60 participants planned per event. 
Lássunk néhány példát: A műhelyfoglalkozásokat Brčkóban 20, Brodban 32 fő látogatta, míg a résztvevők tervezett száma eseményenként 60 fő volt.
We consider these figures a sign of poor planning: the logical framework set overly optimistic output indicators. 
Véleményünk szerint ezek az adatok a tervezés hiányosságaira utalnak: a logikai keret túlzottan optimista outputmutatókat jelölt ki.
C 340/194 Official Journal of the European Union 8.10.2019 ANNEX 9.1 OPERATIONAL EXPENDITURE BY DELEGATION IN 2018 Sources: Map background ©OpenStreetMap contributors licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 2.0 licence (CC BY-SA) and European Court of Auditors, based on the 2018 consolidated annual accounts of the European Union. 
C 340/194 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2019.10.2. 9.1. MELLÉKLET OPERATÍV KIADÁSOK KÜLKÉPVISELETENKÉNT, 2018 Források: Térképvázlat ©OpenStreetMap, a Creative Commons Attribution-ShareAlike 2.0 licensz (CC BY-SA) alá tartozó adatközlők, valamint az Európai Számvevőszék, az Európai Unió 2018. évi konszolidált éves beszámolója alapján.
EN 
9.2. MELLÉKLET A KORÁBBI AJÁNLÁSOK HASZNOSULÁSA – „GLOBÁLIS EURÓPA” Tárgyév A Számvevőszék ajánlásai A hasznosulás számvevőszéki elemzése Maradéktalanul megvalósult Megvalósítás folyamatban Nem valósult meg Nem alkalmazandó Nincs elég bizonyíték A legtöbb tekintetben megvalósult Néhány tekintetben megvalósult 2015 1. ajánlás: A DG DEVCO és a DG NEAR javítsa a kedvezményezettek által megrendelt költségvizsgálatok minőségét azzal, hogy olyan új intézkedéseket vezet be, mint például minőségmátrix használata a kedvezményezett által megbízott ellenőr munkája minőségének ellenőrzéséhez, vagy az ellenőrrel kötött szerződés feltételeinek validálása.
EN 8. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 340/195 2019.10.2.
EN EN 8. 
10.15. 10.16–10.17. Bizottság Észrevételek a személyek és az épületek biztonságának javítását célzó közbeszerzési eljárásokról Éves tevékenységi jelentések és egyéb irányítási rendszerek Következtetés és ajánlások Következtetés Ajánlások 10.1. melléklet – 10.2. melléklet – A tranzakciótesztek eredményei – Igazgatás A korábbi ajánlások hasznosulása – Igazgatás 10.
EN This chapter presents our findings for the MFF heading ‘Administration’ (1). Box 10.1 gives an overview of the spending of each institution and body under this heading in 2018. 8. 1. 
HU Bevezetés 10.1. Jelentésünk e fejezete a többéves pénzügyi keret (TPK) „Igazgatás” című fejezetére (1) vonatkozó megállapításainkat tartalmazza. A 10.1. háttérmagyarázat áttekintést nyújt az egyes intézmények és szervek által 2018-ban a TPK e fejezete kapcsán kiadott összegekről.
Box 10.1 MFF heading 5 ‘Administration’ — 2018 breakdown Payments breakdown: Payments and audit population: (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 13). 
10.1. háttérmagyarázat A TPK 5. fejezete (Igazgatás) – 2018. évi adatok lebontása Kifizetések lebontása: Kifizetések és az ellenőrzött sokaság: (1) A mögöttes tranzakciók harmonizált fogalommeghatározásával összhangban (részletesen lásd: 1.1. melléklet, 13. bekezdés).
(1) This includes the administrative expenditure of all the EU institutions and bodies, pensions and payments to the European Schools. 
(1) Ez az összes uniós intézmény és szerv igazgatási kiadásait, a nyugdíjakat és az európai iskoláknak folyósított kifizetéseket foglalja magában. 2019.10.2.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/199 EN 10.2. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 340/199 HU 10.2.
We report separately on the EU agencies and other bodies (2) and on the European Schools (3). 
Az európai uniós ügynökségekről és egyéb szervekről (2), valamint az európai iskolákról (3) külön jelentést készítünk.
Brief description of the MFF heading 10.3. 
A TPK-fejezet szerinti terület rövid leírása 10.3.
Administrative expenditure comprises expenditure on human resources, which accounts for about 60 % of the total, and on buildings, equipment, energy, communications and information technology. 
Igazgatási kiadások alatt a személyi ráfordítások – ezek az összes kiadás mintegy 60 %-át teszik ki –, valamint az épületekre, felszerelésekre, energiára, kommunikációra és informatikára fordított kiadások értendők.
Audit scope and approach 10.4. Applying the audit approach and methods set out in Annex 1.1, we examined the following for MFF heading 5 in 2018: (a) a sample of 45 transactions, in line with paragraph 11 of Annex 1.1. 
Az ellenőrzés hatóköre és módszere 10.4. Az 1.1. mellékletben ismertetett ellenőrzési megközelítés és módszerek alkalmazásával 2018-ban a következők vizsgálatát végeztük el a TPK 5. fejezete kapcsán: a) egy 45 tranzakcióból álló minta az 1.1. melléklet 11) bekezdésében leírtak szerint.
The sample was designed to be representative of the range of spending under this MFF heading (see Box 10.1 and paragraph 10.3). 
A mintát úgy terveztük meg, hogy a TPK e fejezetére jellemző kiadások teljes körére nézve reprezentatív legyen (lásd: 10.1. háttérmagyarázat és 10.3. bekezdés).
Our objective was to contribute to the overall statement of assurance as described in Annex 1.1; (b) public procurement procedures organised by the European Parliament, the Council, the Commission and the Court of Justice to improve the security of people and premises (4); (c) the reliability of the regularity information in the annual activity reports of all the EU’s institutions and bodies, among them of the Commission’s directorates-general (DGs) and offices primarily responsible for administrative expenditure (5), and its broad consistency with our own results. 
Célunk az volt, hogy hozzájáruljunk az átfogó megbízhatósági nyilatkozathoz (leírását lásd: 1.1. melléklet); b) az Európai Parlament, a Tanács, a Bizottság és a Bíróság által szervezett, a személyek és az épületek biztonságának javítását célzó közbeszerzési eljárások (4); c) valamennyi uniós intézménynek és szervnek – köztük az Európai Bizottság igazgatási kiadásokért elsősorban felelős főigazgatóságainak, illetve hivatalainak (5) – éves tevékenységi jelentésében szereplő szabályszerűségi információk megbízhatósága és megközelítő összhangja a saját eredményeinkkel.
The European Court of Auditors’ own spending is audited by an external firm (6). 
Az Európai Számvevőszék saját kiadásait külső könyvvizsgáló ellenőrzi (6).
The results of its audit of our financial statements for the year ending 31 December 2018 are presented in paragraph 10.7. 
A 2018. december 31-én záruló pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásainkra vonatkozóan a külső könyvvizsgáló által végzett ellenőrzés eredményeit a 10.7. bekezdés mutatja be.
Regularity of transactions 10.6. 
A tranzakciók szabályszerűsége 10.6.
Of the 45 transactions examined, 13 (28,9 %) contained errors. 
A 45 vizsgált tranzakcióból 13 (28,9 %) esetében merült fel hiba.
Observations on the main sample of transactions 10.7. 
Észrevételek a tranzakciók főmintájáról 10.7.
Other than the issues discussed in paragraphs 10.9 to 10.13, we did not identify any specific issues concerning the Parliament, the Council, the Court of Justice, the Court of Auditors (7), the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the European Ombudsman, the European Data Protection Supervisor or the European External Action Service. 
A 10.9–10.13. bekezdésben tárgyalt kérdéseken kívül nem találtunk konkrét problémákat a Parlament, a Tanács, a Bíróság, az Európai Számvevőszék (7), az Európai Gazdasági és Szociális Bizottság, a Régiók Bizottsága, az európai ombudsman és az európai adatvédelmi biztos, illetve az Európai Külügyi Szolgálat esetében.
(3) We issue a specific annual report which is submitted to the Board of Governors of the European Schools. 
(3) Az európai iskolákról közzétett külön éves jelentésünket az Európai Iskolák Igazgatótanácsának nyújtjuk be.
We also send a copy of this report to the European Parliament, the Council and the Commission. 
A jelentést másolatban megküldjük az Európai Parlamentnek, a Tanácsnak és a Bizottságnak is.
(4) Our audit included four procurement procedures organised by the European Parliament, one by the Council, five by the Commission and three by the Court of Justice. 
(4) Ellenőrzésünk keretében négy az Európai Parlament, egy a Tanács, öt a Bizottság és három a Bíróság által szervezett közbeszerzési eljárást vizsgáltunk meg.
We selected these procedures on a judgemental basis. 
Ezeket az eljárásokat egyedi értékelés alapján választottuk ki.
(5) DG Human Resources and Security (HR), Office for the Administration and Payment of Individual Entitlements (PMO), Offices for Infrastructure and Logistics in Brussels (OIB) and in Luxembourg (OIL), and DG Informatics (DIGIT). 
(5) Humánerőforrásügyi és Biztonsági Főigazgatóság (HR), Személyi Juttatásokat Kezelő és Kifizető Hivatal (PMO), a brüsszeli és luxembourgi Infrastrukturális és Logisztikai Hivatal (OIB és OIL) és Informatikai Főigazgatóság (DIGIT).
(6) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, Réviseur d'Entreprises. 
(6) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, Réviseur d’Entreprises (korlátolt felelősségű társaság, vállalati könyvvizsgáló).
(7) The external auditor’s report on the financial statements referred to in paragraph 10.5 states that ‘the financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as at 31 December 2018, and of the results of its operations, its cash flows and the changes in net assets for the year then ended’. C 340/200 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Commission 10.8. 
(7) A 10.5. bekezdésben említett, a pénzügyi kimutatásokról szóló külső könyvvizsgálói jelentésben adott vélemény szerint „a pénzügyi kimutatások valós és hű képet adnak az Európai Számvevőszék 2018. december 31-én fennálló pénzügyi helyzetéről, a tárgyévben lezajlott gazdasági és pénzforgalmi események eredményeiről, valamint a nettó eszközállomány változásairól”. C 340/200 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2019.10.2.
We detected a greater number of internal control weaknesses in the management of family allowances for staff members than in previous years (8). 
A korábbi éveknél nagyobb számú hiányosságot tártunk fel a belső kontrollal kapcsolatban az alkalmazottak családi támogatásainak kezelésében (8).
We noted in particular that the PMO did not sufficiently monitor the accurate and timely updating of personal files to ensure that the basis used to calculate salaries and allowances is correct. 
Megjegyeztük elsősorban, hogy a PMO nem követte megfelelően nyomon a személyes akták pontos és időben történő aktualizálását annak biztosításához, hogy a bérek és juttatások kiszámítása helyes alapértékekkel történjen.
For example, despite a well publicised reform of the family allowances system in France, the PMO did not update its records of family allowances paid by the French authorities and to be deducted from allowances paid by the EU institutions (9). 
Például: annak ellenére, hogy a családi juttatások rendszerének franciaországi reformja kellő publicitást kapott, a PMO nem frissítette a francia hatóságok által folyósított – és az uniós intézmények által fizetett juttatások összegéből levonandó – családi juttatások nyilvántartását (9).
We also found that, where a household allowance is paid, the spouse’s annual income is only checked every four years. 
Megállapítottuk továbbá, hogy háztartási támogatás folyósítása esetén a házastárs éves jövedelmét csak négyévente ellenőrzik.