natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This may have a significant effect on the future activities of the F4E Joint Undertaking and the ITER project. IC-19/07.2.1 Proposal for the Updated Overall Project Cost (OPC) from the Director General of the ITER IO to the 19th meeting of the ITER Council on 16-17 November 2016. 
A kilépés feltételeit meghatározó megállapodásról a IC-19/07.2.1 Proposal for the Updated Overall Project Cost (OPC) from the Director General of the ITER IO to the 19th meeting of the ITER Council on 16–17 November 2016 (Az ITER IO főigazgatója által az ITER Tanácsának 2016. november 16–17-i ülése elé terjesztett javaslat az átfogó projektköltség naprakésszé tételéről).
As stated in the fifth annual assessment by an independent Review Group (31 October 2016) and in the report by the F4E Joint Undertaking’s Head of Project Management to the Governing Board in December 2016. 
Egy független felülvizsgálati csoport ötödik éves értékelése (2016. október 31.) és az F4E Közös Vállalkozás projektirányítási vezetője által az igazgatótanácsnak 2016 decemberében készített jelentés szerint.
COM(2017)319 final of 14.6.2017 (accompanied by Commission Staff Working Document SWD(2017) 232 final of 14.6.2017), chapter V “ITER: the way forward”. 
COM(2017) 319 final, 2017.6.14. (a közleményt a 2017. június 14-i SWD(2017) 232 final bizottsági személyzeti munkadokumentum kíséri), V. fejezet: „ITER: út a jövőbe”.
13 14 15 16 17 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
13 14 15 16 17 CH4101362HU05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2018.10.2.
Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions 24. 
Az ellenőrnek a beszámoló és a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók vizsgálatával kapcsolatos felelőssége 24.
Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the accounts of the Joint Undertaking are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular and, on the basis of our audit, to provide the European Parliament and the Council or other respective discharge authorities with a statement of assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Célunk, hogy észszerű bizonyosságot szerezzünk arról, hogy a Közös Vállalkozás éves beszámolója nem tartalmaz lényeges hibákat, és hogy az alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek, valamint hogy ellenőrzésünk alapján megbízhatósági nyilatkozatot nyújtsunk be az Európai Parlamentnek és a Tanácsnak, illetve a zárszámadásért felelős más hatóságoknak a beszámoló megbízhatóságára, valamint az annak alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan.
The procedures selected depend on the auditor's judgment, including an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and of material non-compliance of the underlying transactions with the requirements of the legal framework of the European Union, whether due to 8 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
Az eljárások kiválasztása az ellenőr szakmai megítélésén alapul, amely magában foglal egy kockázatelemzést is arról, hogy milyen valószínűséggel fordulhat elő – akár csalás, akár tévedés okozta – lényeges hiba a beszámolóban, illetve az Unió jogszabályi keretének való lényeges meg nem felelés a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciókban.
fraud or error. In making those risk assessments, internal control relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and legality and regularity of underlying transactions is considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of internal control. 
Az említett kockázatértékeléskor az ellenőr figyelembe veszi a beszámoló elkészítése és valós bemutatása, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége szempontjából releváns belső kontrollokat. Ezt a körülményeknek megfelelő ellenőrzési eljárások megtervezése, nem pedig a belső kontroll eredményességével kapcsolatos vélemény kialakítása céljából teszi.
For revenue, we verify the subsidy received from the Commission and other stakeholders and assess the Joint Undertaking’s procedures for collecting fees and other income. 
A bevételt illetően ellenőrizzük a Bizottságtól és más érintettektől kapott támogatást, valamint értékeljük a Közös Vállalkozásnak a díjak és más jövedelmek beszedésére szolgáló eljárásait.
In preparing this report and Opinion, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the Joint Undertaking’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation18. 
E jelentés és vélemény elkészítése során az Unió költségvetési rendelete18 208. cikkének (4) bekezdésében előírtak szerint figyelembe vettük a független külső ellenőr által a Közös Vállalkozás beszámolójára nézve végzett ellenőrzési tevékenységet.
9 18 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
9 18 CH4101362HU05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2018.10.2.
Due to serious shortcomings in the budget planning process, the payment appropriations finally needed in 2017 significantly exceeded the payment appropriations of the initial 2017 budget. 
A költségvetés-tervezési eljárás súlyos hiányosságai miatt a 2017-ben ténylegesen szükséges kifizetési előirányzatok összege jelentősen meghaladta az eredeti 2017. évi költségvetésben szereplő kifizetési előirányzatokat.
While the initial operational payment appropriations approved by the GB in February 2017 amounted to 548,6 million euro, the final payment appropriations needed for 2017 amounted to 832,6 million euro, which is a 51,8 % increase. 
Az igazgatótanács 2017 februárjában eredetileg 548,6 millió euró összegű műveleti kifizetési előirányzatot hagyott jóvá, a 2017-ben szükséges kifizetési előirányzatok végleges összege azonban elérte a 832,6 millió eurót, ami 51,8%-os növekedésnek felel meg.
In addition, the Joint Undertaking has estimated a lack of payment appropriations of about 150 million euro potentially affecting the 2018 budget. 
A Közös Vállalkozás becslései szerint ráadásul nem kizárt, hogy a 2018. évi költségvetésben mintegy 150 millió euró hiány jelentkezhet a kifizetési előirányzatok szintjén.
INTERNAL CONTROLS 32. 
BELSŐ KONTROLLOK 32.
The F4E Joint Undertaking has not consistently followed up on the Declarations of Interest from Senior Management19. 
Az F4E Közös Vállalkozás nem követte folyamatosan nyomon a felsővezetők által tett érdekeltségi nyilatkozatokat19.
Significant shortcomings were found in the internal control and monitoring procedures20 related to the recruitment of a key management staff. 
Jelentős hiányosságokat találtunk a vezetői állásokra való felvételhez kapcsolódó belsőkontroll-és monitoringeljárások20 tekintetében is.
In 2018 the General Court of the European Court of Justice annulled two 2015 employment decisions of the F4E JU due to irregularities in the recruitment process21. 
2018-ban az Európai Unió Törvényszéke – a munkaerő-felvételi eljárás szabálytalanságára hivatkozva – semmisnek nyilvánította az F4E Közös Vállalkozás két 3. sz. irányítási standard (etikai és szervezeti értékek).
The JU has appealed the decision in April 2018. 
A Közös Vállalkozás 2018 áprilisában fellebbezést nyújtott be a határozat ellen.
Significant shortcomings in the internal communication strategies22 did not ensure the dissemination of appropriate information on the estimated costs of the decommissioning phase within the organisation. 
Jelentős hiányosságai miatt a belső kommunikációs stratégia22 nem biztosította a leszerelési szakasz becsült költségére vonatkozó információk megfelelő megosztását a szervezeten belül.
Consequently, the Joint Undertaking disclosed no provision for such liability in the accounts of the previous years23. 
A Közös Vállalkozás ezért a korábbi évek beszámolóiban nem irányzott elő céltartalékot erre a kötelezettségre23.
Management Standard 3 (Ethical and Organisational Values) and Management Standard 4 (Human Resources). Decision dated 25 January 2018 of the General Court of the European Court of Justice on Court Case T-561/16: Selection procedure F4E/CA/ST/FGIV/2015/001. 
Kamara. a Számvevőszék nevében Klaus-Heiner Lehne elnök 21 22 23 Az Európai Unió Törvényszékének a T-561/16: Selection procedure F4E/CA/ST/FGIV/2015/001 (az F4E/CA/ST/FGIV/2015/001. sz. munkaerő-felvételi eljárás) ügyben hozott 2018. január 25-i határozata.
Management Standard 15 (Information and Communication). 
15. sz. irányítási standard (információ és kommunikáció).
The amount of the provision has been estimated in 85,2 million euro at 31 December 2017. 10 19 20 21 22 23 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
A céltartalék összegét 2017. december 31-i állapot szerint 85,2 millió euróra becsülik. 11 CH4101362HU05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2018.10.2.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 2 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 Follow-up of previous years’ comments 1 Annex Court ́s comment COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Presentation of the accounts In the notes to the financial statements, the table and the information included under heading 4.3.1.1. 
1 Melléklet A korábbi évek megjegyzéseinek hasznosulása A Számvevőszék megjegyzése MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI ÉS PÉNZGAZDÁLKODÁSRÓL A beszámoló bemutatása A pénzügyi kimutatásokhoz tartozó megjegyzések 4.3.1.1. „ITER beszerzési megállapodások (ITER IO)” fejezetében található táblázat és információk az aláírt beszerzési megállapodásokat (3. oszlop) és a már jóváírt beszerzési megállapodásokat (4. oszlop) mutatják be.
In the 2015 annual accounts, F4E has supplemented this information with an estimate of the work in progress taking into account the total value of spending on contracts linked to PAs, and a chart showing the achievement of milestones for each procurement arrangement signed with ITER IO. 
A 2015. évi éves beszámolóban az F4E ezeket az információkat kiegészítette a folyamatban levő munkákra vonatkozó, a kifizető ügynökségekhez kapcsolódó szerződések kiadásainak teljes összegét figyelembe vevő becsléssel, valamint az ITER Nemzetközi Szervezettel kötött egyes beszerzési megállapodások esetében a mérföldkövek teljesítését mutató grafikonnal.
Despite the estimate presented in the 2015 accounts, further work is needed to present more accurate information on the status and value of the activities carried out so far by the Joint Undertaking. 
A 2015. évi beszámolóban szereplő becslés dacára további munkára van szükség ahhoz, hogy pontosabb adatok kerülhessenek bemutatásra a Közös Vállalkozás által eddig elvégzett tevékenységek állapotáról és értékéről.
COMMENTS ON KEY CONTROLS IN THE JOINT UNDERTAKING’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS F4E is further developing a central and uniform system for the integration of all the operational, financial and budgeting data, which will allow regular monitoring and control of estimates, costs and deviations. 
2 A Számvevőszék megjegyzése MEGJEGYZÉSEK A KÖZÖS VÁLLALKOZÁS FELÜGYELETI ÉS KONTROLLRENDSZEREINEK FŐ KONTROLLMECHANIZMUSAIRÓL Folyamatban van egy az összes operatív, pénzügyi és költségvetési adat integrálásához szükséges központi és egységes rendszer fejlesztése, amelynek révén lehetővé válik a becslések, a költségek és az eltérések rendszeres monitoringja és ellenőrzése.
At its meeting of 8-9 June 2015, the Governing Board endorsed a proposal by the Director to implement an Enterprise Resources Planning (ERP) Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding) 2015 Ongoing 2015 Completed CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 2 system within two years. 
2015. június 8–9-i ülésén az igazgatótanács elfogadta az igazgató vállalati forrástervezési rendszer (ERP) két éven belüli bevezetésére irányuló javaslatát.
Operational procurements and grants Negotiated procedures constituted 45 % of the 84 operational tendering procedures launched in 2015 (58 % in 2014). 
Operatív közbeszerzések és támogatások A tárgyalásos eljárások a 2015-ben indított 84 operatív közbeszerzési eljárás 45%-át tették ki (2014: 58%).
Review result: In 2017, negotiated procedures still constituted 47 % of the 47 operational tendering procedures launched in 2017 (2016: 45 %). 
A felülvizsgálat eredménye: 2017-ben még mindig a tárgyalásos eljárások tették ki a 2017-ben indított 47 operatív közbeszerzési eljárás 47%-át (2016: 45%).
In 2017, the Joint Undertaking has undertaken initiatives to reduce the percentage of negotiated procedures; however efforts are needed to increase the competitiveness of its operational procurement procedures. For grants, the average number of proposals received was 1 per call. 
A Közös Vállalkozás 2017-ben lépéseket tett a tárgyalásos eljárások százalékos arányának csökkentésére, azonban további erőfeszítésekre van szükség az operatív közbeszerzési eljárások esetében Év A korrekciós intézkedés állapota 2015 2015 (Végrehajtva/folyamatban/ végrehajtandó/n.a.)
OTHER MATTERS Legal framework On 2 December 2015, the F4E Governing Board finally amended its Financial Regulation and Implementing Rules to align them with the new EU Financial Framework. 
EGYÉB Jogi keret 2015. december 2-án az F4E igazgatótanácsa végül módosította pénzügyi szabályzatát és annak végrehajtási szabályait, hogy azokat az új uniós pénzügyi keretekhez igazítsa.
In February 2016, the European Commission issued a positive opinion on the amendments introduced by F4E in its financial rules, but requested the Joint Undertaking to consider further developing certain provisions in its Implementing Rules relating to specific 2015 Ongoing 2015 Ongoing 2015 Completed CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
2016 februárjában az Európai Bizottság kedvező véleményt bocsátott ki az F4E által a pénzügyi szabályokban bevezetett módosításokról, de arra kérte a Közös Vállalkozást, hogy vegye fontolóra egyes, az Unió költségvetési rendeletétől és a 208. cikk szerinti szervekre vonatkozó költségvetési keretrendeletről való konkrét eltérésekre vonatkozó rendelkezések továbbfejlesztését a végrehajtási szabályokban.
Intellectual property rights and industrial policy The Decision on the implementation of the Fusion for Energy Industrial Policy and the policy on intellectual property rights and dissemination of information were adopted by the Joint Undertaking's Governing Board on 27 June 2013. 
Szellemi tulajdonhoz fűződő jogok és iparpolitika A fúzióval kapcsolatos energetikai ágazati szakpolitika és a szellemi tulajdonhoz fűződő jogokkal és az információk terjesztésével kapcsolatos szakpolitika végrehajtásáról szóló határozatot a Közös Vállalkozás igazgatótanácsa 2013. június 27-én fogadta el.
An impact assessment on the implementation of these policies is being carried out. 
4 A Számvevőszék megjegyzése E politikák végrehajtásának hatásvizsgálata folyamatban van.
INTERNAL CONTROLS Anti-fraud strategy In June 2015, the F4E Joint Undertaking’s Governing Board adopted an anti-fraud strategy and corresponding action plan. 
BELSŐ KONTROLLOK Csalás elleni stratégia 2015 júniusában az F4E Közös Vállalkozás igazgatótanácsa csalás elleni stratégiát és ehhez kapcsolódóan cselekvési tervet fogadott el.
2015 Completed Ongoing 2016 Ongoing CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
Folyamatban 2016 Folyamatban CH4101362HU05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2018.10.2.
Fusion for Energy THE JU’S REPLY 31. 
Fúziósenergia-fejlesztési és ITER Európai Közös Vállalkozás A KÖZÖS VÁLLALKOZÁS VÁLASZA 31.
F4E agrees with the finding. 
Az F4E egyetért a megállapítással.
It should be noted that thanks to the support of Euratom, which provided the additional budget, this lack of payment appropriations in 2017 had no impact on the fulfilment of F4E obligations toward suppliers. 
Meg kell jegyezni, hogy a a kiegészítő költségvetési forrásokat biztosító Euratom támogatásának köszönhetően a 2017-es kifizetési előirányzatokban jelentkezett hiány nem volt kihatással az F4E beszállítók felé fennálló kötelezettségei teljesítésére.
Internally, the payment forecasting system has been totally redesigned and integrated in the new financial management tool, ECOSYS, and the interaction between the Project Teams and the Procurement Unit managing the contracts has been enhanced. 
A kifizetés-előrejelző rendszert belsőleg teljesen átalakították és integrálták az új pénzgazdálkodási rendszerbe, az ECOSYS-be, valamint megerősödött a szerződéseket kezelő Közbeszerzési Egység és projektcsapatok közötti interakció.
Due to the advanced preparation of the forecasts, F4E confirms that the 2018 budget is also impacted with a lack of payment appropriations of about EUR 150 million. 
Az előrejelzések előrehaladott elkészítésével kapcsolatban az F4E megerősíti, hogy egy körülbelül 150 millió eurós nagyságrendű, kifizetési előirányzatokra vonatkozó hiány érinti a 2018-as költségvetést is.
A request for a transfer is ongoing in the 2018 general EU budget, in order to increase the Euratom contribution to F4E, covering these additional needs. 
Folyamatban van egy átcsoportosítási kérelem a 2018-as általános uniós költségvetésben az F4E-nek biztosított Euratom-hozzájárulás növelése érdekében, amely fedezi ezeket a további szükségleteket.
The request for the draft budget 2019 and the forecasts for the following budgets have already been re-evaluated, based on the advanced forecasting methodology and with the new planning and reporting tool ECOSYS. 
A 2019-es költségvetési tervezet iránti kérelmet és a következő költségvetésekre vonatkozó előrejelzéseket már újraértékelték a fejlett előrejelzési módszer alapján, valamint az ECOSYS nevű új tervezési és jelentési eszközzel.
F4E will improve its current internal procedure to follow up on the Declarations of Interest from Senior Management. 
Az F4E fejleszteni fogja a jelenlegi belső eljárását a felső vezetők által tett érdekeltségi nyilatkozatok nyomon követése érdekében.
This improvement will imply that the updates of General Declarations of Interest (GDoIs) or any other declarations of conflicts of interest will be formally reviewed by the respective Reporting Officers, including the Chair of the Governing Board in the case of the F4E Director. 
Ez a fejlesztés azt jelenti, hogy az általános érdekeltségi nyilatkozatok vagy bármely más, összeférhetetlenség fennállásáról szóló nyilatkozat aktualizálásait a vonatkozó értékelő – ideértve az F4E igazgatója esetén az igazgatótanács elnökét – fogja hivatalosan felülvizsgálni.
F4E is enhancing the process and selection procedures through an improvement project that is being implemented. 
Az F4E egy folyamatban lévő fejlesztési projekt révén javít a folyamaton és a kiválasztási eljárásokon.
In that context, F4E will reinforce its procedural aspects to take into account the Court’s observations, with the objective of enhancing the internal control and the quality of the recruitment process. 
Ebben az összefüggésben az F4E megerősíti az eljárásbeli aspektusait a Számvevőszék észrevételeinek figyelembe vétele mellett, a belső ellenőrzés és a felvételi eljárás minőségének belső ellenőrzésjavítása céljából.
As for the 2018 court ruling annulling one F4E selection procedure, F4E should like to make clear that while it has needed to implement the ruling, it also filed an appeal against it. 
Ami az F4E egy kiválasztási eljárását megsemmisítő 2018-es bírósági ítéletet illeti, az F4E szeretné világossá tenni, hogy bár végre kellett hajtania az ítéletet, fellebbezést nyújtott be ellene.
It is to be noted that this case also involved an action before the European Ombudsman, who determined the complaint was unfounded and ruled in F4Es favor. 
Meg kell említeni, hogy ebben az ügyben az európai ombudsmanhoz fordultak, aki megállapította, hogy a panasz alaptalan volt és az F4E javára döntött.
In agreement with the Court of Auditors, F4E has recognized the provision for the decommissioning costs in its 2017 Final accounts. 
A Számvevőszékkel egyetértve az F4E a 2017-es végleges elszámolásában tartalékot különített el a leszerelési költségekre.
In relation to the shortcomings in the internal communication, F4E will tackle this through the following actions: − The F4E internal process “Annual accounts – opening/closure of financial year” will be updated in view to clarify the information needed for the accounts in relation to provisions and contingent liabilities. 
A belső kommunikáció hiányosságait az F4E az alábbi tevékenységek révén kívánja megoldani: − Az F4E „Éves beszámolók – a pénzügyi év megnyitása/lezárása” nevű belső folyamatát aktualizálni fogják abból a célból, hogy az előirányzatokkal és függő kötelezettségekkel kapcsolatban a beszámolókhoz szükséges információkat tisztázzák.
Fusion for Energy Follow-up of previous years’ comments 2015 – Presentation of the accounts F4E is currently using the ITER credit as its Earned Value Management (EVM) system and it is one of the methods, together with milestones monitoring and trend analysis, to monitor the progress in its activities. 
A korábbi évek visszajelzéseinek nyomon követése 2015 – Beszámoló bemutatása Az F4E jelenleg az ITER kreditet használja mint megtermeltérték-menedzsment (EVM) rendszert, és ez azon módszerek egyike – a részcélmegfigyeléssel és tendenciaelemzéssel együtt –, amelyek a tevékenységei előrehaladásának monitoringjára szolgálnak.
At the end of 2017, the Governing Board appointed a Working Group (WG) with the task of defining an improved way of reporting from F4E, including the task of defining a suitable EVM system. 
2017 végén az igazgatótanács egy munkacsoportot nevezett ki, amelynek az a feladata, hogy meghatározza az F4E jelentéstételének jobb módját, valamint egy megfelelő EVM-rendszert.
Work is ongoing and the WG Chair is due to report the progress at the July 2018 GB meeting. 
A munka folyamatosan zajlik, és a munkacsoport elnökének a 2018-as igazgatótanácsi ülésen jelentenie kell az előrehaladásról.
2015 – Comments on key controls in the Joint Undertaking’s supervisory and control systems Second paraghaph: An update of the credit profile along the procurement was launched with the ITER Organization so that it could be closer to the value of the real work done through the various project phases (i.e. design, manufacturing, delivery, installation). 
2015 – Megjegyzések a Közös Vállalkozás felügyeleti és kontrollrendszereinek legfontosabb kontrollmechanizmusairól Második bekezdés: A közbeszerzés során egy, a kreditprofilra vonatkozó aktualizálást indítottak el az ITER szervezettel annak érdekében, hogy így közelebb kerüljön a különböző projektszakaszokban (pl. tervezés, gyártás, leszállítás, telepítés) elvégzett valódi munka értékéhez.
Some delays have affected this work and the new forecast completion date for this action is the end of December 2018. 
Némi késés kihatással volt erre a munkára, és az új előrejelzés-elkészítési határidő erre az intézkedésre vonatkozóan 2018. december vége.
2015 – Operational procurement and grants In spite of renewed communication and dissemination efforts, notably in the context of integrating the new Financial Regulation, the figures for negotiated procedures remained during 2017 similar to previous years (47% of total in 2017, versus 49% in 2016, 45% in 2015 and 58% in 2014). 
2015 – Operatív közbeszerzések és támogatások A megújult kommunikációs törekvések és terjesztésre irányuló erőfeszítések ellenére, elsősorban az új pénzügyi szabályzat integrálásával összefüggően, a tárgyalásos eljárásokra vonatkozó számadatok lényegében nem változtak 2017-ben a korábbi évekhez képest (a 2017-es összesen 47 %-hoz képest 2016-ban 49 %, 2015-ben 45 %, 2014-ben pedig 58 % volt).
Nevertheless, it has to be noted that the majority of these procedures were for low value negotiated procedures performed below the Directive’s publication threshold and fully in line with the F4E Financial Regulations. 
Fontos megjegyezni azonban, hogy ezen eljárások többsége alacsony értékű tárgyalásos eljárás volt, amelyeket az irányelv közzétételi küszöbértéke alatt teljesítettek, és teljes mértékben megfeleltek az F4E pénzügyi szabályzatában foglaltaknak.