natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We found that a third of EU spending on facilities such as quays, docks and breakwaters at EU seaports between 2000 and 2013 was ineffective and unsustainable, with one euro in three spent on the projects examined (€194 million) going on projects which duplicated existing facilities nearby and €97 million being invested in infrastructure which was either unused or heavily underused for more than 3 years after completion. 
Megállapításunk szerint 2000 és 2013 között az uniós tengeri kikötőkben rakpartokba, dokkokba, hullámtörőkbe és hasonló létesítményekbe történő uniós beruházások egyharmada volt alacsony eredményességű és nem fenntartható; a vizsgált projektekre fordított összeg egyharmada (194 millió euró) irányult olyan projektekre, ahol a közelben már létező létesítményeket kettőztek meg; ezenkívül 97 millió eurót olyan infrastruktúrára fordítottak, amelyeket elkészülésük után három évig vagy tovább nem vagy alig használtak ki.
Our auditors also concluded that there is no level playing field yet in Europe in maritime transport. 
Számvevőink megállapították továbbá, hogy a tengeri szállításra Európában jelenleg még nem jellemzőek az egyenlő feltételek.
This is due to insufficiently harmonised customs controls and a lack of Commission guidance on port infrastructures and the application of the state aid rules for ports. 
Ennek oka, hogy a vámellenőrzési módszerek nincsenek kellően összehangolva, és a Bizottság nem dolgozott ki iránymutatásokat a kikötői infrastruktúrákra, illetve a kikötőkre alkalmazandó állami támogatási szabályokra vonatkozóan.
When presenting the report to the European Parliament and the Council, we stressed that maritime transport in the EU is in ‘troubled waters’, particularly underlining the high risk of almost €400 million of EU funding invested in the Member States being wasted. This special report was hard-hitting. 
A jelentés Európai Parlament és Tanács előtti bemutatásakor hangsúlyoztuk: az uniós tengeri szállítás körül „zavarosak a vizek”, és külön kiemeltük: nagy a kockázata, hogy közel 400 millió euró összegű uniós forrást feleslegesen költöttek el.
It showed the Commission and the Member States the direction towards a more effective, efficient and transparent way of spending EU money, supporting the Commission’s attempts to prioritise investments to connect ports but suggesting also the avoidance of certain future investments, and tackling inefficiency and ineffectiveness with all legal means available. 
A jelentés bemutatta, hogy a Bizottság és a tagállamok hogyan tudnák eredményesebb, hatékonyabb és átláthatóbb módon felhasználni az uniós forrásokat, támogatta a Bizottság azon törekvését, hogy rangsorolni kell a kikötők összekapcsolását célzó beruházásokat, de egyben javasolta egyes jövőbeni beruházások elkerülését, és azt, hogy minden rendelkezésre álló jogi eszközt vessenek be az eredményesség és a hatékonyság hiányának orvoslására.
Our recommendations were welcomed by the Parliament and Council for their policy discussions on EU investment into ports services or similar cases. 
Ajánlásainkat a Parlament és a Tanács kedvezően fogadta, és fel fogja használni a kikötői szolgáltatásokra irányuló uniós befektetésekről szóló szakpolitikai viták során, illetve hasonló esetekben.
As we do for a number of our reports, we presented this one to industry stakeholders, and to the media at a press conference in Brussels. 
Amint egyes jelentéseinknél szokásunk, ezt a jelentést is egy brüsszeli sajtótájékoztató keretében mutattuk be az iparági érdekelteknek és a médiának.
In addition, we presented it to the press in Antwerp, the second largest EU port, at the opening of a new port building. 
Ezenkívül – egy új kikötői épület megnyitása alkalmával – az Unió második legnagyobb kikötőjében, Antwerpenben is bemutattuk a jelentést a sajtó előtt.
Our report received considerable media coverage, ensuring EU-wide public scrutiny of its financial management in this important sector. 
Jelentésünkkel bő terjedelemben foglalkozott a média, s ezzel hozzájárult e fontos szerepet játszó ágazat pénzgazdálkodásának uniós szintű demokratikus kontrolljához.
Detecting fraud Although our audits are not designed to specifically search for fraud, we detect a number of cases in which we suspect that irregular or fraudulent activity may have taken place. 
Csalások feltárása Noha ellenőrzéseinket nem kifejezetten csalások feltárásának céljával végezzük, néhány esetben felmerül a gyanú, hogy szabálytalan vagy tisztességtelen tevékenységre kerülhetett sor.
Our institution cooperates closely with the European Anti-Fraud Office (OLAF) in fighting fraud against the EU budget. 
Intézményünk együttműködik az Európai Csalás Elleni Hivatallal (OLAF) az uniós költségvetés kárára elkövetett csalások elleni küzdelemben.
We forward to OLAF any suspicion of fraud, corruption or other illegal activity affecting the EU’s financial interests that we identify in the course of our audit work. 
Minden olyan esetben értesítjük az OLAF-ot, amikor ellenőri munkánk során az Unió pénzügyi érdekeit sértő csalás, korrupció vagy más jogellenes tevékenység gyanúja merül fel.
During 2016, we communicated to OLAF 11 such cases of suspected fraud that we had identified during our statement-of-assurance work for the 2015 and 2016 financial years and within our other audit tasks. 
2016-ban 11 ilyen csalásgyanús esetet továbbítottunk az OLAF-nak, amelyek a 2015-ös és 2016-os pénzügyi évekre irányuló megbízhatósági nyilatkozattal kapcsolatos munkánk, illetve más ellenőrzési feladatok elvégzése során jutott tudomásunkra.
Our activities 20 Opinions and other review-based publications We contribute to improving EU financial management also through opinions on proposals for new or revised legislation with significant financial impact. 
Tevékenységeink 20 Vélemények; vizsgálataink alapján készülő egyéb kiadványok Azáltal is hozzájárulunk az uniós pénzgazdálkodás javításához, hogy véleményezünk jelentős pénzügyi hatással járó – új vagy felülvizsgált – jogszabályokra irányuló javaslatokat.
These opinions are requested by the other EU institutions and used by the legislative authorities — the Parliament and the Council — in their work. 
E véleményeket más uniós intézmények kérik, és a jogalkotó hatóságok – a Parlament és a Tanács – felhasználják őket a munkájuk során.
We can also issue papers and reviews on other issues on our own initiative. 
Saját kezdeményezésünkre is kibocsáthatunk egyéb témákról szóló állásfoglalásokat és áttekintéseket.
In 2016, we produced two opinions covering the Supervisory Committee of the European Anti-Fraud Office (OLAF) and the European Fund for Strategic Investments (EFSI). • Opinion No 1/2016 on amending the EU regulation on the secretariat of the Supervisory Committee of the European Anti-Fraud Office (OLAF) Our opinion supports the European Commission’s proposal that the secretariat of OLAF’s Supervisory Committee should no longer be provided by OLAF itself — which according to the Committee exposed secretariat staff to conflicting instructions — but by the Commission. • Opinion No 2/2016 on a proposal to extend and expand the EFSI Our opinion finds that European Commission plans to increase and extend just 1 year after its launch the investment fund at the heart of the ‘Juncker Plan’ aiming to generate €315 billion in public and private financing, were drawn up too soon and with little evidence that the increase was justified. 
2016-ban két véleményt adtunk ki, az Európai Csalás Elleni Hivatal (OLAF) Felügyelő Bizottságáról, illetve az Európai Stratégiai Beruházási Alapról (ESBA). • 1/2016. sz. vélemény az Európai Csalás Elleni Hivatal (OLAF) Felügyelő Bizottságának titkársága tekintetében történő módosításáról Véleményünk támogatja az Európai Bizottság arra irányuló javaslatát, hogy az OLAF Felügyelő Bizottsága titkársági feladatainak ellátásáról a továbbiakban ne maga az OLAF, hanem a Bizottság gondoskodjék, mivel az eddigi helyzet a Felügyelő Bizottság szerint egymásnak ellentmondó utasításoknak tette ki a titkárság munkatársait. • 2/2016. sz. vélemény az ESBA kibővítésére és időtartamának meghosszabbítására irányuló javaslatról Véleményünkben kifejtjük, hogy az Európai Bizottság azon terve, hogy a „Juncker-terv” középpontjában álló, 315 milliárd euró értékű köz-és magánfinanszírozás mozgósítását célzó beruházási alapot mindössze egy évvel elindítása után kibővítse és meghosszabbítsa, túl korai volt, és indokoltságát kevés bizonyíték támasztotta alá.
We assessed that it was too soon for the economic, social and environmental impacts to be measured or for a conclusion to be drawn as to whether the EFSI is achieving its objectives. 
Megítélésünk szerint egyelőre még túl korai volt felmérni a terv gazdasági, társadalmi és környezeti hatásait, vagy következtetéseket levonni arról, hogy az ESBA eléri-e a céljait.
Briefing paper — new publication In 2016, we developed a new product briefing papers which aims to provide the EU’s legislators, in particular the Council, with independent, relevant and well-timed insights into various subjects. 
Tájékoztató – új kiadvány 2016-ban új kiadványtípust vezettünk be – a tájékoztatót –, amelynek célja, hogy az uniós jogalkotók, elsősorban a Tanács számára független, releváns és jól időzített betekintést nyújtson különböző témákba.
We published one such briefing paper in 2016 regarding the mid-term review of the multiannual financial framework (MFF) 2014-2020. • Briefing paper — EU budget: time to reform? 
2016-ban egy ilyen tájékoztatót készítettünk, a 2014–2020-as időszakra szóló többéves pénzügyi keret (TPK) félidős értékeléséről. • Tájékoztató – Az Európai Unió költségvetése: eljött a reform ideje?
We analysed the Commission’s communication on the mid-term review and considered that the proposals have not benefited from any assessment of spending in the current period, that there will be little opportunity to assess performance before the next MFF, and there is a pressing need to tackle the growing complexity of the arrangements for funding EU policies. 
A félidős értékelésről szóló bizottsági közleményt elemezve úgy ítéltük meg, hogy annak javaslatai nem támaszkodhattak semmilyen értékelésre a jelenlegi időszak kiadásairól, hogy teljesítményértékelésre is vajmi kevés mód lesz a következő TPK előtt, s hogy ezenkívül sürgetően szükséges szembenézni az uniós szakpolitikák finanszírozási mechanizmusainak növekvő bonyolultságával.
We suggested the Commission reconsider the timetable for developing the next MFF, conduct a comprehensive EU spending review, develop clearer, simpler and more coherent funding arrangements, and make EU budget priorities the subject of a high-level debate. 
A Bizottságnak a következőket javasoltuk: módosítsa a következő TPK kidolgozásának menetrendjét, kerítsen sort az uniós kiadások átfogó felülvizsgálatára, dolgozzon ki világosabb, egyszerűbb és koherensebb finanszírozási mechanizmusokat, és folytasson magas szintű vitát az Unió költségvetési prioritásairól.
The briefing papers are produced in a different way from our audit reports, as emphasis is placed on using our extensive knowledge base. 
A tájékoztatók az ellenőrzési jelentéseinktől eltérő módon készülnek, mert esetükben jobban ki tudjuk aknázni átfogó tudásbázisunkat.
They review the current state-of-play on a given subject and allow for informed decision and policymaking on the basis of sound, independent and impartial advice. 
A tájékoztatók áttekintik az egy adott témakörrel kapcsolatos jelenlegi ismereteket, és megbízható, független és objektív tanácsadásra épülő, megalapozott politikai és általános döntéshozatalt tesznek lehetővé.
Our opinions and other review-based publications are published on our website (eca.europa.eu). 
Véleményeinket és vizsgálataink alapján készülő egyéb kiadványainkat honlapunkon (eca.europa.eu) tesszük közzé.
Our activities 21 Significant events Public Sector Accounting: Better Accounts, Better Budgets, Better Spending? 
Tevékenységeink 21 Jelentős események Költségvetési számvitel: Jobb beszámolók, jobb költségvetések, jobb kiadások?
25-26 January 2016, ECA Luxembourg We organised a workshop for public sector accounting experts. 
2016. január 25–26., Európai Számvevőszék, Luxembourg Műhelytalálkozót szerveztünk a költségvetési számvitellel foglalkozó szakemberek részére.
The participants discussed whether the harmonisation of financial accounting, budgeting and macroeconomic statistics was a possible way forward to a common framework based on the generally accepted accounting principles (GAAP). 
A résztvevők megvitatták, hogy a pénzügyi beszámolók, a költségvetések és a makrogazdasági statisztikák elkészítésének harmonizálása vajon utat nyithat-e egy közös, az általánosan elfogadott számviteli alapelveken (GAAP) alapuló keretrendszer felé.
A panel of experts elaborated on whether financial accounts, national accounts and budgets could be seen as three versions of one reality. 
Egy szakértői csoport mélyrehatóan vizsgálta, hogy a pénzügyi beszámolókat, nemzeti számlákat és költségvetéseket lehet-e egy és ugyanazon valóság három megjelenésének tekinteni.
An interesting perspective was given in the breakout sessions, which among other things, addressed the role of auditors in advocating for versus adjusting to reform. 
Érdekes perspektívát vázoltak fel a vitaülések is, amelyek többek között azt vitatták meg, milyen szerepet játszhatnak a számvevők a reformok szorgalmazásában, vagy máskülönben a reformokhoz való alkalmazkodásban.
Conference on EU financial instruments 15 November 2016, ECA Luxembourg We organised a high-level conference on EU financial instruments where representatives from the public and private sectors considered how financial instruments can best be used to provide financial support from the EU budget. 
Konferencia az uniós pénzügyi eszközökről 2016. november 15., Európai Számvevőszék, Luxembourg Magas szintű konferenciát szerveztünk az uniós pénzügyi eszközökről, ahol a köz-és magánszférát képviselő részt-vevőink azt vizsgálták, hogy a pénzügyi eszközök miként használhatók fel legjobban az uniós költségvetésből történő támogatásnyújtásra.
Among the participants were: Ingeborg Grässle, chair of the Budgetary Control Committee of the European Parliament, Pier Luigi Gilibert, chief executive of the European Investment Fund, Vazil Hudák, vice-president of the European Investment Bank and Nicholas Martyn, Deputy Director-General for Policy, Compliance and Performance at the European Commission’s DG Regional and Urban Policy, who discussed the topic together with ECA member Iliana Ivanova. 
A konferencián részt vett többek között: Ingeborg Grässle, az Európai Parlament Költségvetési Ellenőrzési Bizottságának elnöke, Pier Luigi Gilibert, az Európai Beruházási Alap vezérigazgatója, Vazil Hudák, az Európai Beruházási Bank alelnöke és Nicholas Martyn, az Európai Bizottság Regionális és Várospolitikai Főigazgatóságának szakpolitikáért, szabályszerűségért és teljesítményért felelős főigazgató-helyettese, akik a témát Iliana Ivanova számvevőszéki taggal vitatták meg.
The conference drew on the conclusions of our special report ‘Implementing the EU budget through financial instruments — lessons to be learnt from the 2007-2013 programme period’ and on our opinion on the EFSI. 
A konferencia a közelmúltban kiadott „A pénzügyi eszközök szerepe az uniós költségvetés végrehajtásában – a 2007– 2013-as programidőszak tanulságai ” című számvevőszéki különjelentés következtetéseit és az ESBA-ról közzétett véleményünket használta fel kiindulási pontként.
This was followed by a panel discussion on leveraging private capital, the reuse of available funds, management costs and the EFSI and SMEs initiative. 
A konferenciának ezt a részét a magántőke bevonásáról, a rendelkezésre álló források újrafelhasználásáról, az irányítási költségekről, valamint az ESBA-és a kkv-kezdeményezésekről szóló panel-beszélgetés követte.
CONT chair Ingeborg Grässle, ECA President Klaus-Heiner Lehne and ECA member Iliana Ivanova were among the panellists of the ECA’s financial instruments conference. 
Ingeborg Grässle, a CONT elnöke, Klaus-Heiner Lehne, a Számvevőszék elnöke és Iliana Ivanova számvevőszéki tag is részt vett a Számvevőszék pénzügyi eszközökről tartott konferenciájának panelbeszélgetésein
Our activities 22 CIPFA International Seminar ‘Beyond base camp’ 24-25 November 2016, ECA Luxembourg The CIPFA (Chartered Institute of Public Finance and Accountancy) International Seminar is a key event for finance professionals and auditors working in the public sector. 
Tevékenységeink 22 A CIPFA nemzetközi szemináriuma: „Beyond base camp” 2016. november 24–25., Európai Számvevőszék, Luxembourg Az Akkreditált Közpénzügyi és Számviteli Intézet (CIPFA) nemzetközi szemináriuma fontos esemény a közszférában dolgozó pénzügyi szakemberek és ellenőrök számára.
With CIPFA we share values and campaign actively for good financial management and governance. 
A Számvevőszék a CIPFÁ-val közös értékeket vall, és tevékenyen kampányol a hatékony pénzgazdálkodásért és kormányzásért.
Our member Lazaros S. Lazarou responsible for the annual report moderated the CIPFA-organised event. 
A CIPFA-szeminárium beszélgetéseit az éves jelentésért felelős számvevőszéki tag, Lazaros S. Lazarou vezette.
Participants discussed a wide range of issues such as improving public financial management, scrutiny and audit in an uncertain world and accountability and good governance in public finances. 
A résztvevők során számos kérdést vitattak meg, többek között a közpénzgazdálkodás javításának, az ellenőrzésnek és a könyvvizsgálatnak a lehetőségeit mai bizonytalan világunkban, valamint az elszámoltathatóságnak és a jó kormányzásnak a közpénzügyek terén felvetődő kérdéseit.
ECA member Lazaros S. Lazarou and CIPFA International chair Ian Ball were among the panellists of the seminar organised by CIPFA in cooperation with the ECA. 
Lazaros S. Lazarou számvevőszéki tag és Ian Ball, a CIPFA nemzetközi elnöke is részt vett a CIPFA-nak a Számvevőszékkel közösen szervezett szemináriumának panelbeszélgetésein
Our activities 23 Relations with stakeholders The impact of our work depends to a large extent on the use made of our audit results and recommendations by the European Parliament, the Council of the EU and the national parliaments. 
Tevékenységeink 23 Kapcsolattartás az érdekelt felekkel Munkánk hatása nagymértékben függ attól, hogy az Európai Parlament, az Európai Unió Tanácsa és a nemzeti parlamentek mennyire használják fel ellenőrzéseink eredményeit és ajánlásainkat.
Parliament During 2016 our president and members maintained regular contact with the committees of the European Parliament, and in particular with the Committee on Budgetary Control (CONT). 
Parlament 2016-ban elnökünk és tagjaink rendszeres kapcsolatot tartottak fenn az Európai Parlament bizottságaival, elsősorban a Költségvetési Ellenőrző Bizottsággal (CONT).
At the beginning of the year, President Caldeira presented the 2016 work programme to CONT and to the Conference of Committee Chairs, as part of our annual consultation with the European Parliament on the following year’s work programme. 
Az év elején az Európai Parlamenttel a következő év munkaprogramjáról folytatott éves konzultációnk részeként Vítor Caldeira elnök bemutatta a 2016-os munkaprogramot a CONT Bizottság és a Bizottsági Elnökök Értekezlete előtt.
In April, he took part in the European Parliament plenary debate on the 2014 discharge. 
Áprilisban Vítor Caldeira részt vett az Európa Parlamentnek a 2014-es zárszámadásról szóló plenáris vitáján.
In October 2016, the newly elected President Lehne presented our 2015 annual report to CONT and later also to the plenary session. 
2016 októberében újonnan megválasztott elnökünk, Klaus-Heiner Lehne bemutatta a 2015-ös éves jelentésünket a CONT Bizottság előtt, majd később a plenáris ülésen.
In November he was again at CONT to present our 2017 work programme. 
Novemberben, újra a CONT Bizottság előtt, a Számvevőszék 2017-es munkaprogramját is ismertette.
The same month, a CONT delegation paid their annual working visit to our institution. 
A CONT Bizottság küldöttsége még ugyanabban a hónapban éves munkaláto-gatására érkezett az intézményünkbe.
During 2016 our members presented 33 special reports to CONT, as well as the findings and recommendations of the chapters of our 2015 annual report. 
2016-ban tagjaink a CONT Bizottság előtt 33 különjelentést mutattak be, valamint ismertették 2015-ös éves jelentésünk fejezeteinek megállapításait és ajánlásait.
In addition, they were asked to present 12 special reports and the annual report chapter on ‘Competitiveness for growth and jobs’ to other parliamentary committees. 
Ezenkívül felkérésre 12 különjelentést, valamint az éves jelentés „Versenyképesség a növekedésért és a foglalkoztatásért” című fejezetét más parlamenti bizottságok előtt is bemutatták.
Moreover, our members and audit teams were invited to present and discuss our audit work at various committee working groups, seminars and other parliamentary events. 
Tagjaink és egyes ellenőrző csoportok ezenkívül, szintén felkérésre, különböző bizottsági munkacsoportokban, szemináriumokon és más parlamenti eseményeken is bemutatták és megvitatták ellenőrzési munkánkat.
As in previous years, we held a joint meeting with the Parliament’s Committee on Agriculture and Rural Development in order to discuss points of common interest regarding the ongoing work and we continued to cooperate with the Parliament’s research service with a view to achieving more efficient knowledge sharing. 
A korábbi évekhez hasonlóan közös találkozót szerveztünk a Parlament Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Bizottságával a jelenlegi munkánkkal kapcsolatos, közös érdekű témák megvitatása céljából, és az ismeretek hatékonyabb megosztása érdekében továbbra is együttműködtünk a Parlament Kutatószolgálatával.
CONT delegation visits the ECA to discuss topics of common interest, 14 November 2016, Luxembourg. 
A CONT Bizottság küldöttsége közös érdekű témák megvitatására a Számvevőszékre látogat, 2016. november 14., Luxembourg
Our activities 24 Council We continued our efforts to work more closely with the various formations of the Council, both at political and working levels. 
Tevékenységeink 24 Tanács Továbbra is törekedtünk a különböző tanácsi formációk-kal való szorosabb együttműködésre, politikai és szakmai szinten egyaránt.
In January 2016, President Caldeira met with Jeroen Dijsselbloem, the Minister of Finance of the Netherlands, chair of the Economic and Financial Affairs Council (Ecofin) and chair of the Eurogroup. 
2016 januárjában Vítor Caldeira elnök találkozott Jeroen Dijsselbloem holland pénzügyminiszterrel, a Gazdasági és Pénzügyi Tanács (Ecofin), valamint az Eurogroup elnökével.
In October 2016, President Lehne met with Peter Kažimir, Minister of Finance of Slovakia and chair of Ecofin, and in November with Edward Scicluna, Minister of Finance of Malta and future chair of Ecofin, to discuss our 2015 annual report and its follow up in the 2015 discharge procedure together with other ongoing audit work. 
2016 októberében Klaus-Heiner Lehne elnök Peter Kaži-mir szlovák pénzügyminiszterrel és Ecofin-elnökkel, majd novemberben Edward Scicluna máltai pénzügyminiszterrel és következő Ecofin-elnökkel tartott megbeszélést 2015-ös éves jelentésünkről, a jelentés ajánlásainak az azévi zárszámadás során történt hasznosításáról, valamint egyéb folyamatban lévő ellenőrzési munkákról.
National parliaments 80 % of EU budget spending is managed by national, regional and local authorities in the Member States. We are therefore committed to closer future cooperation with parliaments in the Member States by regularly providing them with information about our work and discussing with them the results of our audits and their implications, including the recommendations we make. 
Nemzeti parlamentek Mivel az uniós költségvetés kiadásainak 80%-át tagállami hatóságok/szervek kezelik országos, regionális és helyi önkormányzati szinten, ezért feltett szándékunk a tagállami parlamentekkel folytatott együttműködés elmélyítése: rendszeresen tájékoztatjuk őket tevékenységünkről és megvitatjuk velük ellenőrzési eredményeinket, azok következményeit, valamint ajánlásainkat.