natgillin/translations-raw huggingface dataset:
There is a need to refine the calculation of contributions from Schengen associated countries (Switzerland, Liechtenstein, Iceland and Norway) to better reflect the related legal provisions(3). 
Finomítani kell a schengeni társult országok (Svájc, Liechtenstein, Izland és Norvégia) hozzájárulásainak kiszámítását, hogy azok megfelelőbben tükrözzék a vonatkozó jogszabályi rendelkezéseket (3).
For example, the calculation should be based on the final instead of the budgeted annual subsidy received from the Commission. 
A számításhoz például a Bizottságtól kapott éves támogatás végleges, nem pedig a költségvetésbe vett összegét kell alapul venni.
The ex post audit to Iceland carried out by the Agency in October 2015 detected irregular payments totalling 1,4 million euros related to the depreciation of a vessel participating in seven joint operations from 2011 to 2015. 
Az Ügynökség által Izlandon 2015 októberében elvégzett utólagos ellenőrzés összesen 1,4 millió euró értékben szabálytalan kifizetéseket tárt fel egy 2011 és 2015 között hét közös műveletben részt vevő hajó értékcsökkenése kapcsán.
The Icelandic coast guard had claimed reimbursement of depreciation for that vessel even though it had exceeded the useful life provided for in the AgencyŐs guidelines. 
Az izlandi parti őrség egy hajó értékcsökkenésének megtérítését igényelte, pedig a hajó hasznos élettartama már meghaladta az Ügynökség iránymutatásában szereplő időtartamot.
Whilst the Agency has the right to recover irregular payments made in the last five years, it announced to recover only the payments made since January 2015, amounting to 0,6 million euros. 
Bár az Ügynökség az előző öt évre visz-szamenőleg jogosult lenne a szabálytalan kifizetések visszatéríttetésére, csak a 2015. január óta folyósított, 0,6 millió eurót kitevő kifizetések visszafizettetését jelentette be.
C 434/178 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN Court's observations The Internal Security Fund (ISF) is set up for the period 2014-20. 
C 434/178 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.11.30.
The Commission under ISF Borders and Visa reimburses Member StatesŐ purchases of means, such as vehicles or vessels as well as running costs such as fuel consumption or maintenance. 
A Bizottság a határigazgatást támogató eszköz keretében megtéríti a tagállamoknak eszközök – például szárazföldi járművek vagy hajók – vásárlását, akárcsak olyan működési költségeiket, mint az üzemanyag-fogyasztás vagy a karbantartás.
The Agency also reimburses such costs to participants in joint operations. 
Az ilyen költségeket az Ügynökség a közös műveletek résztvevőinek is megtéríti.
There is therefore an unaddressed risk of double funding (4). 
Ezért fennáll a kettős finanszírozás kezeletlen kockázata (4).
States participating in border operations declare the costs incurred on the basis of cost claim sheets which comprise Ôfixed expensesŐ (depreciation and maintenance), Ôvariable expensesŐ (mostly fuel) and Ômission expensesŐ (mostly allowances and other crew expenses). 
A határokon átnyúló műveletekben részt vevő államok költségtérítési igénylőlapokon jelentik be felmerült költségeiket: az „állandó költségeket” (értékcsökkenés és karbantartás), a „változó költségeket” (főként üzemanyag) és a „kiküldetési költségeket” (főként juttatások és egyéb személyzeti költségek).
The costs declared are based on real values and follow national standards leading to divergent approaches among participating states which creates a particularly burdensome system for all parties involved. 
A bejelentett költségek valós értékeken alapulnak és országonként más-más normákat követnek, vagyis a résztvevő államok eltérő megközelítést alkalmaznak, s ez az összes érintett fél számára különösen megterhelő rendszert eredményez.
The Court in its Special Report 12/2016 recommended that agencies should use simplified cost options whenever appropriate to avoid such inefficiencies (5). 
A Számvevőszék a 12/2016. sz. különjelentésében azt ajánlotta, hogy az ügynökségek a hatékonyságbeli hiányosságok elkerülésére, amikor csak lehetséges, alkalmazzanak egyszerűsített költségelszámolást (5).
The AgencyŐs previous founding Regulation which was in force until 5 October 2016 provided for the funding of joint return operations carried out with participating countries. 
Az Ügynökség előző, 2016. október 5-ig hatályos alapító rendelete rendelkezett a részt vevő országokkal végrehajtott közös visszatérési műveletek finanszírozásáról.
National return operations only became eligible under the new founding Regulation. 
A tagállami visszatérési műveletek csak az új alapító rendelet alapján váltak támogatásra jogosulttá.
However, in the period January to October 2016 the Agency funded national return operations for an amount of 3,6 million euros. 
Ennek ellenére az Ügynökség a 2016. január és október közötti időszakban 3,6 millió euró összegű támogatást nyújtott tagállami visszatérési műveletekre.
These payments are irregular. 
Ezek a kifizetések szabálytalanok voltak.
The Staff Regulations provide that in the case of an external selection procedure, temporary staff can only be recruited at grades SC 1 to SC 2, AST 1 to AST 4 or AD 5 to AD 8(6). 
A személyzeti szabályzat rendelkezései szerint külső kiválasztási eljárás esetén ideiglenes alkalmazottakat csak az SC 1–SC 2, AST 1– AST 4 vagy AD 5–AD 8 besorolási fokozatokra lehet felvenni (6).
In 2016 the Agency recruited 14 staff at higher AST grades. 
2016-ban az Ügynökség 14 alkalmazottat vett fel magasabb AST fokozatba.
The level of carry-overs for committed appropriations increased for Title II (administrative expenditure) to 6,4 million euros, i.e. 43 % (2015: 3,2 million euros, i.e. 38%) and Title III (operational expenditure) to 67,3 million euros, i.e. 37% (2015: 40,2 million euros, i.e. 35 %). 
A lekötött előirányzatok átvitele növekedett a II. cím (Igazgatási kiadások) esetében: 6,4 millió euró, azaz 43 % (2015: 3,2 millió euró, azaz 38%) és a III. cím (Operatív kiadások) esetében: 67,3 millió euró, azaz 37 % (2015: 40,2 millió euró, azaz 35 %).
The main reason is contracts and operations extending beyond the year-end. The Agency may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect inevitable delays between legal commitments, contract implementation and operations and the related payments. 
Az Ügynökség fontolóra vehetné a differenciált költségvetési előirányzatok bevezetését, mivel azok jobban tükröznék a jogi kötelezettségvállalások, a szerződések végrehajtása és a műveletek, valamint a kapcsolódó kifizetések során fellépő elkerülhetetlen késedelmeket.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/179 EN Court's observations The level of cancelled carry-overs from 2015 was high for Title III (operational expenditure) at 6,4 million euros, i.e. 16 %, due to an overestimation of 2015 costs that still had to be reimbursed to participating countries in 2016. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 434/179 HU A Számvevőszék észrevételei A 2015. évi költségek túlbecslése miatt, amelyeket 2016-ban még vissza kellett téríteni a részt vevő országoknak, nagy – 6,4 millió euró, azaz 16% – volt a törölt 2015. évi átvitelek aránya a III. cím (Operatív kiadások) esetében.
Under the AgencyŐs extended mandate, high importance is attached to return operations and 63 million euros had been assigned to that in its 2016 budget. 
Az Ügynökség megbízatásának kibővítése kapcsán nagyon fontossá váltak a visszatérési műveletek, és erre a célra 63 millió eurót irányoztak elő a 2016. évi költségvetésben.
However, 23 million euros, i.e. 37,5 % were repaid to the EU budget since fewer return operations were carried out than envisaged. 
Mivel azonban kevesebb visszatérési műveletet hajtottak végre a tervezettnél, 23 millió eurót, azaz az összeg 37,5%-át visszafizették az uniós költségvetésbe.
The significant delay of the procurement procedure for a 50 million euros framework contract to charter aircraft and related services for Frontex return operations contributed to this situation and continues to affect the number of return operations arranged by the Agency. 
Ennek a helyzetnek a kialakulásához a Frontex visszatérési műveleteihez szükséges, charterjáratokra és kapcsolódó szolgáltatásokra vonatkozó 50 millió eurós keretszerződés megkötésére kiírt közbeszerzési eljárás jelentős késedelme is hozzájárult, amely továbbra is kihat az Ügynökség által irányított visszatérési műveletek számára.
While the launch of this procurement procedure was planned for March 2016, it had not been started by the year end. 
Annak ellenére, hogy ezt a közbeszerzési eljárást 2016 márciusában tervezték elindítani, az év végéig nem kezdték el.
On 22 December 2015 the Commission and the Agency, co-beneficiary and coordinator of three other co-beneficiaries (EASO, IOM and UNHCR)(7), signed a grant agreement amounting to 5,5 million euros on regional support to protection-sensitive migration management in the Western Balkans and Turkey for a three year period starting on 1 January 2016. 
2015. december 22-én a Bizottság és az Ügynökség – mint társkedvezményezett és a három másik társkedvezményezett (EASO, IOM és UNHCR)(7) koordinátora – 5,5 millió euró értékű hároméves, 2016. január 1-jén hatályba lépő támogatási szerződést írt alá a védelem szempontjából érzékeny migrációkezelés nyugat-balkáni és törökországi regionális támogatásáról.
However, cooperation agreements with the three partners (legal commitments) which amounted to 3,4 million euros were only signed between August and November 2016. 
A három partnerrel kötött 3,4 millió euró értékű együttműködési megállapodásokat (jogi kötelezettségvállalások) azonban csak 2016. augusztus és november között írták alá.
For two of the agreements the budgetary commitments, which should have released the funds before entering in the legal commitments, were only signed in October and in December 2016. 
Két megállapodás esetében a költségvetési kötelezettségvállalásokat, amelyeknek fel kellett volna szabadítaniuk a forrásokat a jogi kötelezettségvállalásba vétel előtt, csak 2016 októberében és decemberében kötötték meg.
Moreover, budget commitments amounted to 1,2 million euros, covering only the pre-financing payments. 
Ezenkívül az 1,2 millió euró összegű költségvetési kötelezettségvállalások csak az előfinanszírozási kifizetéseket fedezik.
Such a procedure is in breach of the Financial RegulationŐs rules on budgetary management and the late signature of the agreements caused uncertainty for the operational cooperation between partners. 
Ez az eljárás sérti a költségvetési rendelet költségvetés-gazdálkodási szabályait, és a megállapodások késedelmes megkötése bizonytalanságot okozott a partnerek operatív együttműködésében.
The AgencyŐs establishment plan for 2016 provides for 275 posts for officials and temporary agents (8) By the end of 2016 only 197 of these posts, i.e. 71 % were filled, mainly due to the fact that 50 new posts were only established in October 2016 and recruitment still has to be completed. 
Az Ügynökség 2016. évi létszámterve 275 álláshelyet biztosít a tisztviselőknek és ideiglenes alkalmazottaknak (8). 2016 végére ezek közül csak 197-et, azaz az álláshelyek 71 %-át töltötték be, főleg azért, mert 50 új álláshelyet csak 2016 októberében létesítettek, és a felvételi eljárást még nem fejezték be.
The Agency traditionally experiences difficulties in finding staff with the required profile, partly because of the salary correction coefficient (66,7 %). Year 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing 2016 N/A 2016 N/A 2016 Ongoing 
Az Ügynökségnek hagyományosan nehézséget okoz megfelelő profilú munkatársakat találni, részben a bérkorrekciós együttható mértéke (66,7 %) miatt. Év 2016 A korrekciós intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/ végrehajtandó/ n.a.) Folyamatban 2016 n.a.
C 434/180 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN Court's observations Following the extension of its mandate, the AgencyŐs staff will more than double from 365 in 2016 to 1 000 in 2020 (9). 
C 434/180 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.11.30. HU A Számvevőszék észrevételei A megbízatás kibővítésének következményeként az Ügynökség személyi állománya a 2016. évi 365-ről több mint a kétszeresére, 1000 főre fog nőni 2020-ra(9).
This increase was not based on a thorough estimation of needs. 
A növekedés azonban nem a szükségletek alapos becslésén alapul.
The planned increase in staff will require additional office space. 
A tervezett személyiállomány-növekedés további irodaterületeket igényel.
The Agency is analysing options to address the needs, together with the Commission and the host country. 
Az Ügynökség a szükségletek kielégítése érdekében a Bizottsággal és a fogadó állammal együtt elemzi a lehetőségeket.
Year 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Completed (1) Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 (OJ L 362, 31.12.2012, p. 
Év 2016 2016 A korrekciós intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/ végrehajtandó/ n.a.) n.a.
1). (2) Article 3(4) of Regulation (EC) No 2007/2004 limits the AgencyŐs co-financing of joint operations to grants. 
(2) A 2007/2004/EK rendelet 3. cikkének (4) bekezdése értelmében az Ügynökség a közös műveleteket csak vissza nem térítendő támogatások révén társfinanszírozhatja.
(3) Arrangement between the European Community of the one part, and the Swiss Confederation and the Principality of Liechtenstein, of the other part, on the modalities of the participation by those States in the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (OJ L 243, 16.9.2010, p. 4); Arrangement between the European Community and the Republic of Iceland and the Kingdom of Norway on the modalities of the participation by those States in the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (OJ L 188, 20.7.2007, p. 
(3) Megállapodás az egyrészről az Európai Közösség, másrészről pedig a Svájci Államszövetség és a Liechtensteini Hercegség közötti, a két államnak az Európai Unió Tagállamai Külső Határain Való Operatív Együttműködési Igazgatásért Felelős Európai Ügynökségben való részvétele módjáról (HL L 243., 2010.9.16., 4. o.); Megállapodás az Európai Közösség, valamint az Izlandi Köztársaság és a Norvég Királyság közötti, ezen államoknak az Európai Unió Tagállamai Külső Határain Való Operatív Együttműködési Igazgatásért Felelős Európai Ügynökségben való részvételének módjáról (HL L 188., 2007.7.20., 19. o.).
19). (4) The Court had referred to this risk in paragraph 39 and recommendation 4 of its Special Report 15/2014 ÔThe External Borders Fund has fostered financial solidarity but requires better measurement of results and needs to provide further EU added valueŐ. 
(4) A Számvevőszék ezt a kockázatot „A Külső Határok Alap elősegítette a pénzügyi szolidaritást, de javítani kell az eredmények mérésén és növelni kell az uniós többletértéket” című, 15/2014. sz. különjelentésének 39. bekezdésében és 4. ajánlásában is megemlítette.
(5) Recommendation 1 in the CourtŐs Special Report 12/2016 ÔAgenciesŐ use of grants: not always appropriate or demonstrably effectiveÓ. 
(5) A „Vissza nem térítendő támogatások alkalmazása az ügynökségeknél: nem mindig megfelelő vagy eredményessége nem mindig mutatható ki” című 12/2016. sz. számvevőszéki különjelentés 1. ajánlása.
(6) Article 53.2 of the Staff Regulation. 
(6) A személyzeti szabályzat 53. cikkének (2) bekezdése.
(7) European Asylum Support Office (Malta), International Organisation for Migration (Belgrade) and United Nations High Commissioner for Refugees (Geneva). 
(7) Az Európai Menekültügyi Támogatási Hivatal (Málta), a Nemzetközi Migrációs Szervezet (Belgrád) és az ENSZ menekültügyi főbiztosa (Genf).
(8) Additional 192 posts were authorised for contract staff and seconded national experts. 
(8) További 192 álláshelyet engedélyeztek a szerződéses alkalmazottak és a kirendelt nemzeti szakértők számára.
(9) Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council on the European Border and Coast Guard and repealing Regulation (EC) No 2007/2004, Regulation (EC) No 863/2007 and Council Decision 2005/267/EC (COM/2015/0671 final Ń 2015/ 0310 (COD)). 
(9) Javaslat: Az Európai Parlament és a Tanács rendelete az Európai Határ-és Parti Őrségről és a 2007/2004/EK rendelet, a 863/2007/EK rendelet, valamint a 2005/267/EK tanácsi határozat hatályon kívül helyezéséről, COM(2015) 0671 final – 2015/0310 (COD).
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/181 THE AGENCYŐS REPLY COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 3.30.10. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 434/181 AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZA MEGJEGYZÉSEK A TRANZAKCIÓK JOGSZERŰSÉGÉRŐL ÉS SZABÁLYSZERŰSÉGÉRŐL 3.30.10.
Following FrontexŐs decision on the termination of the contract, the continuation of the services needed to be secured, until a new contractor would be selected. 
A szerződés megszüntetéséről szóló Frontex-határozatot követően a szolgáltatások folytatását biztosítani kellett az új vállalkozó kiválasztásáig.
Taking into account the market limitations for the required services in the region (very few economic operators), the most appropriate option identified was to use a Ôbridging contractŐ with the company which was second best in the initial tender procedure for the selection of ferry operators. 
Figyelembe véve a régió számára szükséges szolgáltatások piaci korlátait (nagyon kevés a gazdálkodó), a legmegfelelőbb választási lehetőség az „áthidaló szerződés” alkalmazása volt azzal a társasággal, amely a kompszolgáltatók kiválasztására irányuló pályázati eljárásban a második legjobbnak bizonyult.
Hence this was not a continuation of already closed tendering procedure. 
Ezért ez nem a már lezárt közbeszerzési eljárás folytatása volt.
Frontex took into consideration that the company had previous experience in providing ferry services for Frontex with very positive feedback; the ferry proposed met all minimal technical requirements. 
A Frontex figyelembe vette, hogy a vállalat tapasztalattal rendelkezik a Frontex számára biztosított kompszolgáltatások terén, méghozzá nagyon pozitív visszajelzéssel; a javasolt komp minden minimális műszaki követelménynek megfelelt.
The contractor was willing to provide the services under the same conditions which were required and offered during the initial tender procedure. 
A vállalkozó hajlandó volt ugyanolyan feltételekkel biztosítani a szolgáltatásokat, mint amelyeket a kezdeti pályázati eljárás során megköveteltek és ajánlottak.
An exception was signed in November 2017 explaining the rationale behind this decision. 
Egy kivételt 2017 novemberében írtak alá, amelyben megmagyarázták a döntést.
The bridging contract was signed by both parties in December 2017 and entered into force in January 2018. 
A 2017 decemberében mindkét fél által aláírt áthidaló szerződés 2018 januárjában lépett hatályba.
The use of the price criterion as the only criterion was carefully analysed and based on Frontex experience from the last two years of ordering ferries for readmission operations between Greek islands and Turkey. 
Az árkritérium egyetlen kritériumként való használatát gondosan elemezték, és arra az elmúlt két éves tapasztalatra alapozták, amelyben a Frontex komphajókat rendelt a görög szigetek és Törökország közötti visszafogadási műveletekhez.
Market limitations in the geographical area Ń only a very limited number of operators available with a narrow offer of ferries Ń rendered the use of qualitative award criteria unsuitable. 
A földrajzi területre vonatkozó piaci korlátozások – a vállalkozók száma erősen korlátozott, kompkínálatuk pedig szűkös – alkalmatlanná tették a minőségi odaítélési kritériumok alkalmazását.
The services which Frontex required were short trips between Greek islands and Turkey to readmit returnees under the readmission agreement between the EU and Turkey, ensuring that those operations were carried out in a safe environment and in full respect of fundamental rights. 
A Frontex által igényelt szolgáltatások közé tartoztak a görög szigetek és Törökország közötti rövid utak az EU és Törökország közötti visszafogadási megállapodás szerint a visszatérők visszafogadása érdekében annak biztosításával, hogy ezek a műveletek biztonságos környezetben és az alapvető jogok teljes tiszteletben tartásával történnek meg.
In accordance with last paragraph of Article 31.2 of Staff Regulations (Ô...To address specific needs of the institutions, labour market conditions prevailing in the Union may also be taken into account when recruiting officials...Ő), Frontex took into account labour market conditions (= low correction coefficient vs. professional experience required) allocating higher grades in AST functions group. 
A személyzeti szabályzat 31.2. cikke utolsó bekezdésével összhangban („Az intézmény egyedi igényeinek való megfelelésre a tisztviselők toborzásakor az Unióban fennálló munkaerő-piaci feltételeket is figyelembe veszik”) a Frontex figyelembe vette a munkaerő-piaci feltételeket (= alacsony korrekciós együttható kontra szükséges szakmai tapasztalat), amelyek magasabb besorolási fokozatot jelentenek az AST besorolási csoportban.
This was fully reflected in the establishment plans (being integral part of the budget) and was never questioned by the budgetary authorities. 
Ez teljes mértékben megmutatkozott a létszámtervekben (amely szerves részét képezi a költségvetésnek), és soha nem kérdőjelezték meg a költségvetési hatóságok.
Since March 2017 Frontex is not appointing any external candidates for grades higher than AST4. 
2017 márciusától a Frontex nem nevez ki külső jelölteket az AST4-nél magasabb besorolási fokozatokra.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 3.30.12. 
MEGJEGYZÉSEK A BELSŐ KONTROLLOKRÓL 3.30.12.
Costs of inspections/maintenance are defined as ÔCosts related to all inspections/ maintenance (...) during the entire lifetime of the mean (...). 
Az ellenőrzések/karbantartás költségeit az alábbiak szerint definiálják: „Az összes ellenőrzés/karbantartás (...) költsége az átlag (...) teljes időtartama alatt.
Rate based on data provided by manufacturer or by the maintenance unit of the authority deploying the meanŐ. 
Az az arány, amelyet a gyártó vagy az átlagot bevezető hatóság karbantartási osztálya alapján szolgáltatott adatok alapján állapítanak meg.”
Therefore, the hourly cost may have a form of declaration of costs provided by beneficiaries based on either manufacturerŐs estimations, or a price based on real costs incurred in the preceding years, or cost estimation drawn from reference data of similar means if the asset is new and no data is available. 
Ezért az óránkénti költség lehet költségnyilatkozat, amelyet kedvezményezettek biztosítanak bármely gyártó becslései alapján, vagy egy ár az előző években felmerült tényleges költségek alapján, vagy költségbecslés a hasonló eszközökből származó referenciaadatokból, ha az eszköz új és nincs elérhető adat.
The provision of invoices (or, due to amount of data, equivalent accounting records) is possible only if the hourly price is established on the basis of actual costs borne in the reference year. 
A számlák (vagy az adatmennyiség miatt egyenértékű számviteli feljegyzések) biztosítása csak akkor lehetséges, ha az óránkénti árat a referenciaévben viselt tényleges költségek alapján állapítják meg.
However, there is also an option for the beneficiary to establish an hourly rate based on average reference prices if actual invoices are not available. 
Ugyanakkor lehetőség van arra is, hogy a kedvezményezett az átlagos referenciaárak alapján megállapítsa az óradíjat, ha tényleges számlák nem állnak rendelkezésre.
This was the case for the selected payment as the Icelandic Coast Guard provided Frontex with an hourly maintenance cost estimation. 
Ez történt a kiválasztott kifizetés esetében, mivel az izlandi parti őrség óránkénti karbantartási költségbecslést adott a Frontex-nek.