natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Targets for new railway lines financed by the ERDF were somewhat higher at 580 km but still only at 14 % of the target for reconstructed and upgraded line length. 
Az ERFA által finanszírozott új vasútvonalak 580 km-es célértéke némileg magasabb volt, ez azonban még így is csak az újjáépítési és korszerűsítési célérték 14 %-át tette ki.
The Commission accepts that targets on some indicators in some programmes might not be sufficiently ambitious. 
A Bizottság elismeri, hogy egyes programok bizonyos mutatóinak célértékei esetleg nem elég ambiciózusak.
In order to identify those indicators and targets, it is necessary to assess in detail the meaning and context of the indicators. 
Ezeknek a mutatóknak és célértékeknek az azonosítása érdekében szükség van a mutatók jelentésének és összefüggéseinek részletes értékelésére.
Part 2 — Results of the Court’s performance audits: main conclusions and recommendations Headings 1a ‘Competitiveness for growth and jobs' and 1b ‘Economic, social and territorial cohesion' (a) Specialreport8/2018–DurabilityofEUsupportforproductiveinvestmentsinbusinesses 3.38. The Commission notes that projects audited by the ECA had in general delivered outputs as planned and that in most cases those outputs still existed and were being used. 
2. rész – A Számvevőszék teljesítmény-ellenőrzéseinek eredményei: főbb következtetések és ajánlások 1a. alfejezet: „Versenyképesség a növekedésért és a foglalkoztatásért”, illetve 1b. alfejezet: „Gazdasági, társadalmi és területi kohézió” a) 8/2018. sz. különjelentés: A vállalkozások termelőberuházásaihoz nyújtott uniós támogatás: legyen hangsúlyosabb a beruházások tartóssága 3.38.A Bizottság megjegyzi, hogy az Európai Számvevőszék által ellenőrzött projektek általában megvalósították a tervezett outputot, és a legtöbb esetben az output a későbbiekben is megmaradt és használatban maradt.
Compared to the programming period 2000-2006, the EU management approach to the issue of durability of investments has evolved significantly in 2007-2013. 
A 2000–2006-os programozási időszakkal összehasonlításban a beruházások tartósságának kezelésével kapcsolatos uniós megközelítés jelentős fejlődésen ment keresztül a 2007–2013-as időszakra.
This is reflected not only by the specific and reinforced regulatory provisions, but also by the emphasis put on strategic planning for major projects as well as in the Commission’s ex-post evaluations at programme level for Cohesion Policy. 
Ezt nemcsak a konkrét és megerősített szabályozási rendelkezések, hanem a nagyprojektek stratégiai tervezésére fektetett hangsúly, valamint a programok szintjén végzett és a kohéziós politikára vonatkozó utólagos bizottsági értékelések is tükrözik.
As regards achieved results, at the time of the audit the Commission underlined the lack of data for many of the projects audited, rather than a dominance of weak or no durable results. 
Az elért eredmények tekintetében az ellenőrzés időpontjában a Bizottság számos ellenőrzött projekt esetében az adatok hiányát, nem pedig a gyenge vagy nem tartós eredmények dominanciáját hangsúlyozta.
3.39 First indent. The Commission notes that this recommendation is related to the approval process of operational programmes in the post 2020 period. (b) Special report 9/2018 – Public Private Partnerships (PPPs) in the EU 3.40 and 3.41. 
A Bizottság megjegyzi, hogy ez az ajánlás a 2020 utáni időszak operatív programjainak jóváhagyási folyamataira vonatkozik. b) 9/2018. sz. különjelentés: Köz-magán társulások az Európai Unióban: széles körben tapasztalhatóak hiányosságok, kevés előny valósult meg 3.40. és 3.41.
The Public Private Partnerships (PPPs) are one of the tools put at the disposal of Member States and project promoters as a potential instrument of policy implementation. 
A köz-magán társulások a tagállamok és projektgazdák rendelkezésére bocsátott egyik olyan eszköz, amellyel megvalósítható a politika végrehajtása.
The Commission contributes to the sharing of best practice, offers targeted technical assistance, analyses the national PPP frameworks regularly and provides policy recommendations on how to improve them (‘European Semester’), where relevant. 
A Bizottság hozzájárul a bevált gyakorlat megosztásához, célzott technikai segítségnyújtást biztosít, rendszeresen elemzi a nemzeti köz-magán társulások kereteit, és adott esetben a javításuk módjára vonatkozó politikai ajánlásokat tesz („európai szemeszter”).
However, as regards the European Semester and Europe 2020 strategy, there is no specific encouragement for a more intensive use of PPPs. 
Ugyanakkor az európai szemeszter és az Európa 2020 stratégia tekintetében konkrétan nem ösztönzik a köz-magán társulások intenzívebb alkalmazását.
As regards sectoral instruments, the Commission does not have a legal basis to request Member States to use more or less PPPs compared to other procurement methods. 
Az ágazati eszközök tekintetében a Bizottság nem rendelkezik jogi alappal ahhoz, hogy egyéb beszerzési módszerekhez képest a köz-magán társulások fokozottabb vagy mérsékeltebb alkalmazását írja elő a tagállamok számára.
Under shared management of the European Structural and Investment Funds, the discretion to use PPP is left exclusively to Member States. (c) Specialreport12/2018–BroadbandintheEUMemberStates 3.42 and 3.43. 
Az európai strukturális és beruházási alapok megosztott irányításának keretében a köz-magán társulások alkalmazásának kérdése a tagállamok kizárólagos hatáskörébe tartozik. c) 12/2018. sz. különjelentés: Szélessávú hozzáférés az Európai Unió tagállamaiban 3.42. és 3.43.
The Commission monitors the broadband objectives of the Digital Agenda and publishes relevant data in its Digital Economy and Society Index. 
A Bizottság nyomon követi az európai digitális menetrend szélessávú lefedettségre irányuló célkitűzéseit, és a digitális gazdaság és társadalom fejlettségét mérő mutatójában közzéteszi a lényeges adatokat.
The Commission has called on Member States to review progress of their National Broadband Plans and update them with a time horizon of 2025. 
A Bizottság felszólította a tagállamokat, hogy vizsgálják felül a szélessávú lefedettségre vonatkozó nemzeti terveik előrehaladását, és aktualizálják azokat egy 2025-ös időhorizonttal.
The Commission recalls that the ultimate responsibility on the enforcement of the legal and regulatory environment lies with national regulatory authorities (NRAs). 
A Bizottság emlékeztet arra, hogy a jogi és szabályozási környezet végrehajtásának végső felelőssége a nemzeti szabályozó hatóságokra hárul.
In its proposal for revised EU telecom rules (the European Electronic Communications Code) the Commission proposed enhanced provisions on the independence and regulatory capacity of NRAs, including available resources, power to directly impose penalties and a harmonisation of a minimum list of tasks. 
A felülvizsgált uniós távközlési szabályokra (az Európai Elektronikus Hírközlési Kódex) irányuló javaslatában a Bizottság a nemzeti szabályozó hatóságok függetlenségére és szabályozási képességére vonatkozó javított rendelkezésekre tett javaslatot, többek között a rendelkezésre álló erőforrások, a szankciók közvetlen kiszabásának hatásköre és a feladatok minimális körének összehangolása tekintetében.
C 340/222 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN In economically less viable areas, the Commission has also proposed revised telecom rules to incentivise deployment. 
C 340/222 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2019.10.2. HU A gazdasági szempontból kevésbé életképes területeken a Bizottság szintén felülvizsgált távközlési szabályokra tett javaslatot a kiépítés ösztönzése érdekében.
In addition, the Commission provides guidance to Member States for the application of State Aid for broadband and will continue to do so. 
Emellett a Bizottság iránymutatással szolgál a tagállamok számára a szélessávú hálózat kiépítéséhez nyújtott állami támogatás alkalmazását illetően, és a jövőben is ekképpen fog eljárni.
The Commission has set up a Rural Broadband Action Plan which focuses on the challenge of broadband in rural areas, notably through the exchange of best practices through the Broadband Competence Offices network, targeted missions in the Member States, closer monitoring of ESIF broadband spending and updated guidelines on broadband investment. (d) Specialreport17/2018–Absorption 3.44. 
A Bizottság kidolgozott egy vidéki területek szélessávú hozzáférésével kapcsolatos cselekvési tervet, amely a vidéki területek szélessávú hálózatának kiépítésével kapcsolatos kihívással foglalkozik, konkrétan a bevált gyakorlatok szélessáv-szakértői szolgálatokon keresztüli cseréje, a tagállamokban folytatott célzott küldetések, az európai strukturális és beruházási alapok szélessávval kapcsolatos kiadásainak szorosabb nyomon követése és a szélessávval kapcsolatos beruházásokra vonatkozó aktualizált iránymutatások révén. d) 17/2018. sz. különjelentés: A Bizottság és a tagállamok a 2007–2013-as programok utolsó éveiben tettek ugyan intézkedéseket a források alacsony felhasználását illetően, de nem az eredmények elérése állt a középpontban 3.44.
The Commission recalls that the adoption date of the legislative framework strongly depends on the co-legislators. 
A Bizottság emlékeztet arra, hogy a jogszabályi keret elfogadásának időpontja nagymértékben függ a társjogalkotóktól.
TheCommission also underlines that while early adoption of the legislation framework is important in relation to starting programme implementation, there are also other factors such as the de-commitment rule, the level of pre-financing or the designation requirements for 2014-2020, which had a significant effect on implementation. 
A Bizottság hangsúlyozza továbbá, hogy bár a jogszabályi keret korai elfogadása fontos a program végrehajtásának megkezdése szempontjából, egyéb tényezők, mint a kötelezettségvállalás visszavonásáról szóló szabály, az előfinanszírozás mértéke vagy a 2014– 2020-as időszakra vonatkozó kijelölési követelmények is jelentős hatással vannak a végrehajtásra.
The Commission notes with satisfaction that the measures it took in close cooperation with the concerned programme authorities, namely through the Task Force for better implementation it has established, led to a marked increase in absorption during the 2007-2013 period. 
A Bizottság elégedettséggel jegyzi meg, hogy a programért felelős érintett hatóságokkal szoros együttműködésben az általa létrehozott Végrehajtásjavítási Munkacsoporton keresztül meghozott intézkedések a 2007–2013-as időszakban a felhasználás számottevő növekedését eredményezték.
It also underlined that on the basis of the results of the ex-post evaluation of the 2007-2013 programming period and of the 7th report on Economic, Social and Territorial Cohesion, Cohesion policy has shown overall good results. 
Hangsúlyozta továbbá, hogy a 2007–2013-as programozási időszak utólagos értékelésének eredményei, valamint a gazdasági, társadalmi és területi kohézióról szóló hetedik jelentés alapján a kohéziós politika általánosságban jó eredményeket ért el.
For the 2021-2027 period, the Commission presented its proposal for the Common Provisions Regulation as early as 29 May 2018 (COM(2018)375), i.e. 30 months prior to the planned start of the eligibility period. 
A 2021–2027-es időszakra vonatkozóan a Bizottság 2018. május 29-én, azaz a támogathatósági időszak tervezett kezdete előtt 30 hónappal terjesztette be a közös rendelkezésekről szóló rendeletre irányuló javaslatát (COM(2018) 375).
It has also started informal negotiations on partnership agreements with Member States ahead of the adoption of the legal framework by the co-legislator. 
Emellett még azt megelőzően partnerségi megállapodásokra vonatkozó informális tárgyalásokba kezdett a tagállamokkal, hogy a társjogalkotók elfogadták volna a jogszabályi keretet.
The Commission services have continued to provide substantial support to Member States including technical assistance and advisory services in order to improve their capacity to implement the funds while focusing on the delivery of results. 
A Bizottság szolgálatai továbbra is jelentős mértékű támogatást nyújtottak a tagállamoknak, többek között technikai segítségnyújtás és tanácsadási szolgáltatások révén, hogy fokozhassák az alapok végrehajtására való képességüket, miközben az eredmények elérésére összpontosítanak.
A close monitoring allows setting up action plans tailored to the needs of each programme and following up on the specific issues identified to ensure sustained implementation, without any compromise on the delivery of results. (e) Specialreport30/2018–Passengerrights 3.47 First indent. 
A szoros nyomon követés lehetővé teszi az egyes programok igényeire szabott cselekvési tervek kidolgozását és az azonosított konkrét problémák figyelemmel kísérését a végrehajtás folytonosságának biztosítása érdekében, az eredmények elérésének visszatartása nélkül. e) 30/2018 sz. különjelentés: Az uniós utasjogok számos területre kiterjednek, de az utasok továbbra is csak küzdelmek árán élhetnek velük 3.47.
The Commission accepted the recommendations. 
A Bizottság elfogadta az ajánlásokat.
3.47 Second indent. The Commission accepted this recommendation considering it had an important role to play in increasing passenger awareness. 
Második franciabekezdés. A Bizottság elfogadta ezt az ajánlást, úgy ítélve meg, hogy fontos szerepet tölt be az utasok tudatosságának növelésében.
It also accepted to further enhance the existing guidance. 3.47 Third indent. 
Elfogadta továbbá a meglévő iránymutatás javítására vonatkozó megállapítást. 3.47. Harmadik franciabekezdés.
The Commission accepted the recommendation and will use its right of initiative to reflect on and propose solutions to the remaining challenges to enforcement. (f) Specialreport28/2018–Horizon2020 3.48. The Commission welcomed the assessment of the ECA as regards Horizon 2020. 
A Bizottság elfogadta az ajánlást, és élni fog kezdeményezési jogával az érvényesítéssel kapcsolatos fennmaradó kihívások mérlegelése és megoldások előterjesztése érdekében. f) 28/2018. sz. különjelentés: A Horizont 2020 keretprogramban bevezetett, egyszerűsítést célzó intézkedések többsége könnyítést jelentett a kedvezményezettek számára, ám még mindig vannak fejlődési lehetőségek 3.48.A Bizottság üdvözölte az Európai Számvevőszék Horizont 2020 programra vonatkozó értékelését.
The Commission has accepted all the recommendations of the report. 
A Bizottság elfogadta a jelentés valamennyi ajánlását.
The Commission is consequently implementing the recommendations. 
Következésképpen a Bizottság végrehajtja az ajánlásokat.
Heading 2 ‘Natural resources’ 3.51 First indent. 
2. fejezet „Természeti erőforrások” 3.51.
The Commission acknowledges that renewable energy projects have the potential to contribute to sustainable rural development. 
Első franciabekezdés. A Bizottság elismeri, hogy a megújuló energiával kapcsolatos projektek hozzájárulhatnak a fenntartható vidékfejlesztéshez.
It considers that by now it has addressed the design and sustainability of future renewable energy policy through the newly adopted legislation: the new Energy Union Governance Regulation (Regulation (EU) 2018/1999), the LULUCF Regulation (Regulation (EU) 2018/841), and the recast of the Renewable Energy Directive (Directive (EU) 2018/2001). 
Úgy ítéli meg, hogy az újonnan elfogadott jogszabályok révén mostanra megoldotta a megújuló energiákra vonatkozó jövőbeli politikák kidolgozását és fenntarthatóságát: az energiaunió irányításáról szóló új rendelet ((EU) 2018/1999 rendelet), a LULUCF rendelet ((EU) 2018/841 rendelet) és a megújuló energiákra vonatkozó átdolgozott irányelv ((EU) 2018/2001 irányelv). 2019.10.2.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/223 EN In this framework, the Member States, when drafting and finalising their integrated national energy and climate plans, could take into account the circumstances and needs of their rural areas. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 340/223 HU Ennek keretében az integrált nemzeti energia-és éghajlati terveik kidolgozása és véglegesítése során a tagállamok figyelembe vehetik a vidéki területeik körülményeit és igényeit.
It remains the choice of the Member States/Regions, when designing their rural development programmes and striking the balance between various objectives of their rural development strategies, whether the potential of EAFRD funding in this respect is realised. 
A tagállamokon/régiókon múlik, hogy vidékfejlesztési programjaik kidolgozásakor és a vidékfejlesztési stratégiáik különböző célkitűzési közötti egyensúly megteremtésekor kiaknázzák-e az EMVA-finanszírozásban rejlő potenciált. 3.51. Második franciabekezdés.
The Commission committed to take into account all available evidence on the performance of the policy so far and to use this information when analysing specific solutions for the future in the Impact Assessment underpinning the Commission proposal for the post-2020 CAP. 
A Bizottság elkötelezett amellett, hogy figyelembe vegye a politika teljesítményére vonatkozóan eddig rendelkezésre álló valamennyi bizonyítékot, és felhasználja ezeket az információkat, amikor a 2020 utáni KAP-ra irányuló bizottsági javaslatot alátámasztó hatásvizsgálatban elemzést készít a jövőbeli konkrét megoldásokról.
The Commission also committed to consider the way to assess the performance of types of intervention, including where appropriate, income support. 3.51 Third indent. 
A Bizottság emellett elkötelezett a beavatkozási típusok, adott esetben többek között a jövedelemtámogatás értékelési módjának mérlegelése mellett. 3.51. Harmadik franciabekezdés.
The use of Simplified Cost Options is to reduce administrative burden for authorities and beneficiaries. 
Az egyszerűsített költségelszámolási módszerek célja a hatóságokra és kedvezményezettekre háruló adminisztratív teher csökkentése.
Simplified Cost Option reimbursement system should lead to the same results as conventional reimbursement systems, though in a simpler and quicker way. 
Az egyszerűsített költségelszámolási módszereken alapuló visszatérítési rendszer ugyanazokhoz az eredményekhez vezet, mint a hagyományos visszatérítési rendszerek, azonban egyszerűbb és gyorsabb módon.
3.52 Second indent. The Commission has strengthened the links between the cross-compliance system and animal welfare in particular by further sharing with Member States best practices and results of inspections on cross-compliance, as recommended by the ECA. 
Második franciabekezdés. A Bizottság megerősítette a kölcsönös megfeleltetés rendszere és az állatjólét közötti kapcsolatokat, különösen a bevált gyakorlatok és a kölcsönös megfeleltetésre vonatkozó vizsgálatok eredményeinek további megosztása révén a tagállamokkal, az Európai Számvevőszék ajánlásainak megfelelően.
This was done in the framework of meetings of the Experts Group on cross compliance organised in 2018. 
Erre a kölcsönös megfeleltetéssel foglalkozó szakértői csoport 2018-ban megszervezett üléseinek keretében került sor.
Concerning special report 25/2018, project selection (including the prioritisation of projects) is for the Member States to carry out. 
A 25/2018. sz. különjelentés tekintetében a projektválasztás (a projektek rangsorolását is ideértve) a tagállamok feladata.
As regards ESI Funds, the legal provisions governing these do not provide for such a role of the Commission under shared management with regard to establishing criteria for the selection of operations, launching calls for proposals, evaluation and selecting the projects for funding. 
Az európai strukturális és beruházási alapokat szabályozó jogi rendelkezések a megosztott irányítású programok vonatkozásában nem ruházzák fel a Bizottságot a műveletek kiválasztási kritériumainak meghatározására, a pályázati felhívások közzétételére, illetve a finanszírozandó projektek értékelésére és kiválasztására.
It is the role of the Member States to organise this process. 
Ennek az eljárásnak a megszervezése a tagállamokra hárul.
This is not changed in the Commission’s proposal for the period 2021-2027. 
Ez nem változott meg a Bizottság 2021–2027-es időszakra vonatkozó javaslatában.
However, as funding preconditions (called enabling conditions) for the ERDF/Cohesion Fund support, the Commission has proposed for the period 2021-2027 that the investments in risk prevention and management have to be in line with a national or regional disaster risk management plan. 
Ugyanakkor az ERFA/Kohéziós Alap általi finanszírozás feltételeinek (ún. előfeltételek) tekintetében a 2021–2027-es időszakra vonatkozóan a Bizottság azt javasolta, hogy a kockázatmegelőzésbe és kockázatkezelésbe történő beruházások legyenek összhangban egy nemzeti vagy regionális katasztrófakockázat-kezelési tervvel.
This is a similar approach to the 2014-2020 period, but strengthened and offering to look at all risks in an integrated manner. 
Ez megegyezik a 2014–2020-as időszakban alkalmazott megközelítéssel, azonban meg lett erősítve, és valamennyi kockázatot integrált módon vesz figyelembe.
Headings 3 ‘Security and citizenship’ and 4 ‘Global Europe' (a) Specialreport7/2018—Turkey 3.55 First indent. The Commission accepted this recommendation. 
3. fejezet „Biztonság és uniós polgárság”és 4. fejezet „Globális Európa” a) 7/2018. sz. különjelentés: A Törökországnak nyújtott előcsatlakozási támogatás egyelőre csak korlátozottan eredményes 3.55. Első franciabekezdés. A Bizottság elfogadta ezt az ajánlást.
The Commission takes note of the target implementation date and will consider the refocussing under the 2018 programming exercise, keeping within the political guidelines. 
A Bizottság tudomásul veszi a kitűzött megvalósítási határidőt, és a 2018-as programozás keretében mérlegelni fogja a hangsúlyáthe-lyezést, a szakpolitikai iránymutatások keretén belül maradva.
The Commission notes that progress in such sensitive areas is not only dependent on IPA funding allocated but more importantly on the political will of the Turkish authorities 3.55 Second indent. 
A Bizottság megjegyzi, hogy az ilyen érzékeny területeken az előrehaladás nem csupán a juttatott IPA-forrásoktól függ, hanem ami még ennél is fontosabb, a török hatóságok politikai akaratától.
The Commission accepted this recommendation. 3.55 Fifth indent. 3. 
A Bizottság elfogadta ezt az ajánlást. 3. 8.
EU support to the African Peace and Security Architecture (APSA) both in terms of capacities as well as of financial ownership, has been instrumental to contribute to the development of this architecture – although expected results have not systematically been reached. 
Az Afrikai Béke-és Biztonsági Szervezetnek (APSA) nyújtott uniós támogatás mind a kapacitások, mind pedig a pénzügyi felelősségvállalás tekintetében döntő szerepet játszott e szervezet fejlesztéséhez való hozzájárulás szempontjából, bár a várt eredményeket nem sikerült szisztematikusan elérni.
C 340/224 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Contributing to salaries or other operational costs is not an issue in itself as long as it is linked to achieving results and is part of a wider support strategy with a clear exit strategy. 
C 340/224 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2019.10.2. HU A fizetéshez vagy egyéb működési költségekhez való hozzájárulás önmagában nem jelent problémát, amennyiben az az eredmények eléréséhez kapcsolódik, és egy világos kilépési stratégiával rendelkező, szélesebb körű támogatási stratégia része.
The Commission and the EEAS accepted the recommendation. 
A Bizottság és az EKSZ elfogadta ezt az ajánlást.
However, ad hoc support to operational costs may still be appropriate under certain conditions. 
A működési költségekhez nyújtott ad hoc támogatás azonban bizonyos feltételek mellett továbbra is megfelelő lehet.