natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is responsible for the sound financial management of EU funds and for coordinating its various directorates-general and monitoring its agencies in providing support for Member States. 
A Bizottság felelős az uniós forrásokkal való gondos pénzgazdálkodásért, továbbá a tagállamokat támogató főigazgatóságok munkájának koordinálásáért és az ügynökségek e területen kifejtett tevékenységének felügyeletéért.
The Commissioner for the Security Union works under the guidance of the First Vice-President and supports the work of the Commissioner for Migration, Home Affairs and Citizenship in ensuring the CommissionŐs security response to terrorism. 
A biztonsági unióért felelős biztos az első alelnök vezetésével végzi munkáját, és segíti a migrációs ügyekért, uniós belügyekért és uniós polgárságért felelős biztost a Bizottság terrorizmussal szembeni reagálásának irányításában.
The role of the CouncilŐs Counter-Terrorism Coordinator is to follow up the overall implementation of the EUŐs counter-terrorism strategy and to ensure the EU plays an active role in the fight against terrorism. 
A terrorizmus elleni küzdelem tanácsi koordinátorának feladata, hogy figyelemmel kísérje az Unió terrorizmus elleni stratégiájának átfogó végrehajtását, és biztosítsa, hogy az Unió aktív szerepet játsszon a terrorizmus elleni küzdelemben.
The Commission deploys a wide range of actions to help Member States address radicalisation 4. 
A Bizottság fellépések egész sorával segíti a tagállamokat a radikalizáció kezelésében 4.
Addressing radicalisation is a key component of the fight against terrorism. 
A terrorizmus elleni küzdelem központi eleme a radikalizálódás kezelése.
The majority of suspects involved in the recent terrorist attacks in Europe were European citizens who had been radicalised6. 
A közelmúltbeli európai terrortámadások gyanúsítottainak többsége radikalizálódott európai polgár volt6.
The latest Commission Communication For example, Directive (EU) 2017/541 of the European Parliament and of the Council of 15 March 2017 on combating terrorism (OJ L 88, 31.3.2017, p. 
A tagállamoknak a terrorizmushoz vezető radikalizálódás kezelésében való Például: az Európai Parlament és a Tanács 2017. március 15-i (EU) 2017/541 irányelve a terrorizmus elleni küzdelemről (HL L 88., 2017.3.31., 6. o.). 9 5 6 Az európai biztonsági stratégia.
State of Play: June 2017. 
Jelenlegi állás: 2017. június.
7 5 6 7 describes a web of social ŇpushÓ factors (e.g. marginalisation and exclusion) and ideological ŇpullÓ factors (e.g. abuse of religious narratives by recruiters to justify acts of violence). 
A legutóbbi bizottsági közlemény a társadalmi késztető tényezők (pl. marginalizálódás és kirekesztés) és az ideológiai vonzó tényezők (pl. az, hogy a toborzók vallási narratívákkal visszaélve igazolnak erőszakos cselekményeket) egész hálóját írja le.
The Commission takes the view that supporting Member States in their fight against radicalisation is a multi-faceted and complex challenge which can only be met through a combination of actions across several policy areas and by bringing together stakeholders at local, regional, national and European levels8. 
A Bizottság nézete szerint a tagállamok radikalizációellenes küzdelmének támogatása sokrétű és összetett feladat, amelynek csak több szakpolitikai területen átívelő fellépések kombinációja révén, a helyi, regionális, nemzeti és európai szintű érdekeltek együttes bevonásával lehet eleget tenni8.
These actions are financed by various funds such as the Internal Security Fund, the Horizon 2020 Programme, The Justice Programme, Erasmus+ and the European Social Fund (ESF). 
Ezeket a fellépéseket különféle alapok támogatják, többek között a Belső Biztonsági Alap, a Horizont 2000 program, a Jogérvényesülés program, az Erasmus+ és az Európai Szociális Alap (ESZA).
The CommissionŐs diverse actions are managed by eight of its directorates-general, Europol, Eurojust and the Member States (see Annex). 
A Bizottság szerteágazó fellépéseit nyolc bizottsági főigazgatóság, valamint az Europol, az Eurojust és a tagállamok irányítják (lásd: melléklet).
The CommissionŐs approach to supporting Member States in addressing radicalisation is shown in Figure 1. 
Azt, hogy miként támogatja a Bizottság a tagállamok radikalizációellenes törekvéseit, az 1. ábra mutatja be.
8 8 This approach is reinforced by the 2010 Internal Security Strategy and the 2015 European Agenda on Security. 
Ezt a megközelítést a 2010-es belső biztonsági stratégia és a 2015-ös európai biztonsági stratégia is megerősíti.
Figure 1 - How the Commission supports Member States in addressing radicalisation 9 Developing knowledge of radicalisation and sharing practices Countering terrorist propaganda Promoting inclusive and resilient societies Identifying and dealing with radicalised people Addressing radicalisation in countries outside Europe Source: ECA 6. 
1. ábra. Hogyan támogatja a Bizottság a tagállamok radikalizációellenes törekvéseit? 11 A radikalizációval kapcsolatos ismeretek fejlesztése és a gyakorlatok megosztása A terrorista propaganda elleni küzdelem A radikalizáció elleni küzdelem az Európán kívüli országokban A társadalom befogadókészségének és rezilienciájának javítása Radikalizált személyek azonosítása és kezelése Forrás: Európai Számvevőszék.
Horizon 2020 provides research grants for developing knowledge of radicalisation. 
A Horizont 2020 program kutatási ösztöndíjakat biztosít a radikalizációval kapcsolatos ismeretek elmélyítéséhez.
Research topics include contemporary radicalisation trends and the development of a comprehensive approach to violent radicalisation. 
A kutatási témák között van az aktuális radikalizációs trendek vizsgálata és az erőszakos radikalizáció átfogó megközelítésének kidolgozása is.
Good practices are exchanged through initiatives such as the Radicalisation Awareness Network (RAN) (see Box 1). 
Különféle kezdeményezések – például az uniós radikalizálódástudatossági hálózat – segítik a követendő gyakorlatok megosztását (lásd: 1. háttérmagyarázat).
Online terrorist propaganda is countered, for example, through the EU Internet Referral Unit (EU IRU) based in Europol, the EU Internet Forum and the European Strategic Communications Network (see Box 2). 
Az online terrorizmuspropaganda ellen lép fel többek között az Europol által működtetett, a szélsőséges internetes tartalmakkal foglalkozó uniós egység (EU IRU), az uniós internetfórum és az Európai Stratégiai Kommunikációs Hálózat (ESCN).
10 Box 1 - Radicalisation Awareness Network (RAN) The RAN was established in 2011. 
Az uniós radikalizálódástudatossági hálózat (RAN) A RAN hálózatot 2011-ben hozták létre.
It connects practitioners around Europe, such as psychologists, teachers, social workers, police, prison and probation officers, who work directly with those vulnerable to radicalisation, and with those who have already been radicalised. 
A hálózat olyan gyakorlati szakembereket – pszichológusokat, tanárokat, szociális munkásokat, rendőr-és büntetés-végrehajtási tiszteket és pártfogó felügyelőket – kapcsol össze Európa-szerte, akik közvetlenül a radikalizáció által veszélyeztetett vagy már radikalizálódott személyekkel dolgoznak.
It aims to help and empower front-line practitioners (rather than policymakers and academics) in countering radicalisation or reintegrating violent extremists by: - promoting exchanges of experience, e.g. at meetings and conferences; - encouraging the use of relevant practical tools; - disseminating information and expertise. 
A hálózat célja nem a szakpolitikai döntéshozók vagy kutatók, hanem az érintettekkel napi kapcsolatban lévő szakemberek segítése és készségfejlesztése a radikalizálódás elleni küzdelem és az erőszakos szélsőségesek újrabeilleszkedése terén, a következők révén: - a tapasztalatcsere támogatása, például találkozók és konferenciák keretében; - megfelelő gyakorlati eszközök alkalmazásának ösztönzése; - információk és szakismeretek terjesztése.
The RAN Centre of Excellence provides coordination and support for the RAN. 
A RAN kiválósági központja biztosítja a hálózat koordinációját és támogatását.
It uses its expertise to guide the nine RAN Working Groups (thematic groups in which practitioners meet to exchange ideas, knowledge and experiences), offer tailor-made support (e.g. workshops and training courses) to individual countries, and disseminate knowledge and practices. 
Szakértelmére támaszkodva irányítja a kilenc RAN-munkacsoportot (ezek a gyakorlati szakemberek eszme-, ismeret-és tapasztalatcseréjét szolgáló tematikus csoportok), az egyes országokra szabott támogatást nyújt (például műhelyfoglalkozásokat és képzéseket), valamint megosztja ismereteit és gyakorlatait az érdekeltekkel.
The Centre is managed by a contractor and financed by an ŇInternal Security Fund Đ PoliceÓ contract totalling Ű25 million for the 2015-2019 period. 
A kiválósági központot alvállalkozó működteti, finanszírozása a Belső Biztonsági Alapnak a 2015–2019-es időszakban 25 millió eurós összköltségvetésű, rendőrségi együttműködést támogató eszközéből történik.
Box 2 - Countering terrorist propaganda EU Internet Referral Unit (EU IRU) The EU IRU was set up on 1 July 2015 and is located within the European Counter Terrorism Centre (ECTC) at Europol. 
2. háttérmagyarázat. A terrorista propaganda elleni fellépés A szélsőséges internetes tartalmakkal foglalkozó uniós egység (EU IRU) A 2015. július 1-jén alapított EU IRU az Europol által létrehozott Terrorizmus Elleni Küzdelem Európai Központjához (ECTC) tartozik.
The EU IRU aims to counter online radicalisation and recruitment by terrorists by flagging online terrorist content and alerting the service providers that host it, such as YouTube (Google), Microsoft, Facebook and Twitter, by means of an assessment, that will enable them to decide whether to remove such content. 
2017. évi költségvetése 4,5 millió euró volt. 13 Az EU IRU az online radikalizáció és a terroristák általi toborzás megakadályozásán dolgozik: kiszűri az interneten megjelenő terrorista tartalmakat, és értesíti az adott oldalt működtető szolgáltatót (YouTube/Google, Microsoft, Facebook, Twitter).
In agreement with Member States, it focuses on Islamist terrorist propaganda, which cuts across borders. 
Az egység a tagállamokkal egyetértésben a határokon átnyúló iszlamista terrorpropagandára összpontosítja tevékenységét.
11 The EU IRU also provides expertise on internet based communication to support Member StatesŐ investigations and provides strategic analysis to identify terrorist threats. 
Az EU IRU az internetalapú kommunikáció terén szakértői támogatást is nyújt a tagállami nyomozásokhoz, és stratégiai elemzéssel segíti a terrorizmushoz kapcsolódó fenyegetések feltárását.
EU Internet Forum In December 2015 the Commission launched the EU Internet Forum financed by the ŇInternal Security Fund Đ PoliceÓ. 
Uniós internetfórum A Bizottság 2015-ben indította útjára a Belső Biztonsági Alap rendőrségi együttműködést támogató eszközéből finanszírozott uniós internetfórumot.
By means of meetings and conferences, the Forum brings together governments, Europol, internet companies, the Counter-Terrorism Coordinator, the European Strategic Communications Network and the RAN. 
A fórum találkozók és konferenciák keretében biztosít kapcsolattartási lehetőséget a kormányzatok, az Europol, az internetcégek, a terrorizmus elleni küzdelem koordinátora, az Európai Stratégiai Kommunikációs Hálózat és a RAN számára.
It has two objectives: - to reduce accessibility to terrorist content online; - to empower civil-society partners to increase the volume of effective alternative narratives online. 
Két fő célkitűzése van: – a terrorizmushoz kapcsolódó online tartalmak elérhetőségének csökkentése, – civil partnerek képessé tétele arra, hogy eredményes alternatív tartalmakat tudjanak megjeleníteni az interneten.
European Strategic Communications Network The European Strategic Communications Network is a network where EU Member StatesŐ experts share good practices on strategic communications. 
Európai Stratégiai Kommunikációs Hálózat Az Európai Stratégiai Kommunikációs Hálózat az uniós tagállamok szakértőinek biztosít fórumot a stratégiai kommunikáció terén bevált gyakorlataik megosztására.
Its advisory team provides governments with advice on developing a communication strategy and producing counter-narrative campaigns9. The ŇInternal Security Fund - PoliceÓ provided grants of Ű2.2 million to finance their activities for the period from January 2015 to September 2017. 
Tanácsadói csoportja támogatást nyújt a kormányoknak a kommunikációs stratégiák és az ellenpropaganda-kampányok kidolgozásához9. A Belső Biztonsági Alap rendőrségi együttműködést támogató eszköze 2,2 millió euróval finanszírozta a hálózat 2015. január és 2017. szeptember közötti tevékenységeit.
In addition, projects financed by Erasmus+ and the European Social Fund also aim to strengthen resilience and reach out to disadvantaged communities. 
Ezenfelül az Erasmus+ program és az Európai Szociális Alap is támogat olyan projekteket, amelyek célja Az Európai Stratégiai Kommunikációs Hálózat a Szíriával foglalkozó stratégiai kommunikációs tanácsadó csoportból (SSCAT) fejlődött ki.
Although their objectives are much broader and are not specifically designed to address radicalisation, they indirectly help to prevent it. 
E projektek ugyan nem kifejezetten a radikalizáció kezelésére születtek, és célkitűzéseik jóval szélesebb körűek, közvetett módon mégis kiveszik részüket annak megelőzéséből.
The Commission supports Member States in identifying and dealing with radicalised people by facilitating exchanges of information between Member StatesŐ law enforcement authorities (e.g. through the Schengen Information System). 
A Bizottság a tagállami bűnüldöző hatóságok közötti információcsere elősegítése (például a Schengeni Információs Rendszer) révén is támogatja a tagállamokat a radikalizálódott személyek kiszűrésében és kezelésében.
It also supports the development of exit strategies to help people disengage from radicalised environments and re-integrate into society by means of rehabilitation and de-radicalisation projects funded by the Justice Programme. 
Ezenfelül – a Jogérvényesülés programból finanszírozott rehabilitációs és deradikalizációs projektek révén – kilépési stratégiák kidolgozásának támogatásával segíti az érintetteket a radikalizálódott környezetből való kitörésben és a társadalomba való visszailleszkedésben.
Radicalisation in countries outside Europe is addressed both by dedicated counter-terrorism measures and mainstreaming in other measures. 
Az Európán kívüli országok radikalizációs problémáira részben célzott deradikalizációs intézkedések irányulnak, részben egyéb intézkedésekbe integrálják azok kezelését.
This includes programmes financed by the European Development Funds, Erasmus+, the European Neighbourhood Instrument and the Instrument contributing to Stability and Peace. 
Itt többek között az Európai Fejlesztési Alap, az Erasmus+, az Európai Szomszédsági Támogatási Eszköz és a stabilitás és a béke elősegítését szolgáló eszköz által finanszírozott programokról van szó.
We examined whether the Commission appropriately managed its support for Member States in addressing radicalisation leading to terrorism. 
Megvizsgáltuk, hogy a Bizottság megfelelően irányította-e a terrorizmushoz vezető radikalizáció kezelésére a tagállamoknak biztosított támogatást.
The aim was to answer the following questions: Does the Commission provide Member States with relevant support? 
Az ellenőrzés során a következő kérdésekre kerestük a választ: A Bizottság megfelelő támogatást nyújt-e a tagállamoknak?
In order to answer this question, we assessed whether the CommissionŐs policy objectives and actions were designed in such a way as to reflect Member StatesŐ needs. 
E kérdés megválaszolásához értékeltük, hogy a Bizottság szakpolitikai célkitűzései és fellépései a tagállamok szükségleteinek megfelelően lettek-e kialakítva.
Are the actions financed by the different EU funds coordinated to make the most of any synergies? 
Összehangolják-e a lehetséges szinergiák legjobb kiaknázása érdekében a különböző uniós alapok által finanszírozott fellépéseket?
In order to answer this question, we assessed whether the Commission had the necessary procedures for coordinating its support. 
E kérdés megválaszolásához értékeltük, hogy a Bizottság rendelkezik-e az általa nyújtott támogatás koordinálásához szükséges eljárásokkal.
Has the Commission put in place a framework to assess the effectiveness and value for money of its support? 
A Bizottság létrehozott-e keretrendszert az általa nyújtott támogatás eredményességének és értékarányosságának értékelésére?
In order to answer this question, we examined whether the Commission had set up the necessary framework of indicators and reports to assess whether its policy is effective and offers value for money. 
E kérdés megválaszolásához megvizsgáltuk, hogy a Bizottság kialakította-e az annak értékeléséhez szükséges mutatók és beszámolók keretét, hogy szakpolitikája eredményes-e és kellő értékarányosságot biztosít-e.
We also examined whether assessments of individual actions measured not only activity, but also effectiveness. 
Vizsgáltuk továbbá, hogy az egyes fellépésekről készített értékelések a tevékenységen kívül az eredményességet is mérik-e.
Our focus was mainly on the period from 2014 onwards, to coincide with the start of the 2014-2020 funding periods for the CommissionŐs funds and programmes. 
Elsősorban a 2014 utáni időszakra, azaz a bizottsági alapok és programok 2014–2020-as finanszírozási időszakának eddig eltelt részére koncentráltunk.
We focused mainly on the management of actions within the EU whose primary purpose was to prevent and counter radicalisation, but we also took into account actions which pursue broader objectives, such as the social inclusion of disadvantaged groups. 
Az ellenőrzés középpontjában az elsődlegesen a radikalizáció ellen való fellépést és annak megelőzését célzó, Unión belüli fellépések irányítása állt, de figyelembe vettünk szélesebb körű célkitűzésekre (például a hátrányos helyzetű csoportok társadalmi integrációjára) irányuló fellépéseket is.
We did not examine information systems (e.g. the Schengen Information System) for exchanging information between Member States on details of radicalised individuals. 
Nem vizsgáltuk azonban a tagállamok között a radikalizálódott egyénekről való információcserét támogató információs rendszereket (például a Schengeni Információs Rendszert).
Audit approach 14. 
Az ellenőrzés módszere 14.
Our audit fieldwork was carried out from November 2016 to March 2017. 
A helyszíni ellenőrzéseket 2016. november és 2017. március között végeztük.
We based our observations on the following sources of evidence: a review of documentation on policies, procedures and actions relating to support for Member States in addressing radicalisation; interviews with Commission directorates-general that manage EU funds and tools for addressing radicalisation, as well as with the RAN Centre of Excellence, the EU IRU at Europol, and the International Centre for Counter-Terrorism (an organisation which promotes the sharing of knowledge and ideas on counter-terrorism); 13 a survey we sent out to counter-terrorist focal points in all the Member StatesŐ Permanent Representations to the EU. 
Az észrevételeinket megalapozó bizonyítékokat a következő forrásokból szereztük: a radikalizáció kezelésére a tagállamoknak nyújtott támogatással összefüggő szakpolitikák, eljárások és fellépések áttekintése; a radikalizáció kezelését célzó uniós alapok és eszközök irányítását végző bizottsági főigazgatóságokkal, valamint a RAN kiválósági központjával, az Europol EU IRU egységével és a terrorizmus elleni küzdelem nemzetközi központjával (a terrorizmus elleni küzdelemmel kapcsolatos ismeretek és gondolatok megosztását támogató szervezet) készített interjúk; az Európai Unió mellett működő állandó tagállami képviseletek terrorellenes fókuszpontjainak kiküldött felmérés.
15 out of 28 counter-terrorist focal points completed the survey, i.e. a response rate of 54 %. 
A felmérést 28 terrorellenes fókuszpont közül 15 töltötte ki, azaz a válaszadási arány 54% volt.
The survey included questions on the relevance, added value and challenges of the support given to Member States; visits to national authorities in Belgium and France in order to assess the relevance and added value of the support they receive. 
A felmérés a tagállamoknak juttatott támogatás relevanciájáról, hozzáadott értékéről és problémáiról tartalmazott kérdéseket; a kapott támogatások relevanciájának és hozzáadott értékének felmérése céljából a belgiumi és franciaországi tagállami hatóságoknál tett látogatások.
OBSERVATIONS Support is relevant and well designed 15. 
ÉSZREVÉTELEK A támogatás releváns és jól van kialakítva 15.
We examined the CommissionŐs policy framework in order to assess whether it addressed Member StatesŐ needs, and whether there were any gaps. 
Megvizsgáltuk a Bizottság szakpolitikai keretét, és értékeltük, hogy az megfelelően foglalkozik-e a tagállamok szükségleteivel, illetve vannak-e benne hiányosságok.
We also examined whether actions were designed in such a way as to bring benefits to Member States from acting at European level. 
Vizsgáltuk azt is, hogy az intézkedések kialakításának köszönhetően számíthattak-e a tagállamok az uniós szintű fellépésből származó külön előnyökre.
The Commission addressed the needs of Member States, with few exceptions 16. 
A Bizottság – néhány kivétellel – megfelelően reagált a tagállamok szükségleteire 16.
Member StatesŐ policymakers can inform the Commission about the areas where they need support in addressing radicalisation. 
A tagállami szakpolitikusok tájékoztathatják a Bizottságot arról, hogy mely területeken szorulnak támogatásra a radikalizáció kezelése érdekében.
This is done through various meetings, networks and documents (e.g. the Council Working Group on Terrorism, the network of prevent policymakers launched in February 2017 and Council Conclusions), or as part of the approval of work programmes for EU funds. 
hálózatok és dokumentumok (például a terrorizmussal foglalkozó tanácsi munkacsoport, a megelőzéssel foglalkozó szakpolitikai döntéshozók 2017 februárjában létrehozott hálózata és a tanácsi következtetések) útján, részben pedig az uniós forrásokhoz kapcsolódó munkaprogramok jóváhagyásának részeként kerül sor.
We found that when the Commission drafted its policy framework to address radicalisation, it took account of the needs expressed by Member StatesŐ policymakers (see Box 4). 
Megállapításunk szerint a radikalizáció kezelésére irányuló szakpolitikai keretének kidolgozása során a Bizottság figyelembe vette a tagállami szakpolitikusok által megfogalmazott igényeket (lásd: 4. háttérmagyarázat).
14 Box 4 - Examples where the Commission took account of the needs expressed by Member States In November 2015, the Member StatesŐ Ministers for Justice and Home Affairs used the Conclusions of the Council of the European Union to highlight the need for the Commission to support Member States in addressing radicalisation in prisons. 
Példák olyan esetekre, amikor a Bizottság figyelembe vette a tagállamok által megfogalmazott igényeket 2015 novemberében a tagállamok igazságügy-és belügyminiszterei az Európai Unió Tanácsának következtetései révén hangsúlyozták, milyen fontosnak tartják, hogy a Bizottság segítse a tagállamokat a börtönbeli radikalizáció problémájának kezelésében.
In response, the 2016 ŇCommunication on supporting the prevention of radicalisation leading to violent extremismÓ included a focus on radicalisation in prisons. 
Az erőszakos szélsőségességhez vezető radikalizálódás megelőzésének támogatásáról szóló, 2016-ban közzétett közlemény erre reagálva külön foglalkozott a börtönökben tapasztalható radikalizációval.
In modifying its support, the Commission takes account of the work of European bodies such as Europol which provides it with information on the threat situation in Member States (see Box 5). 
Támogatásainak módosítása során a Bizottság figyelembe veszi az olyan uniós szervek által végzett munkát, mint az Europol, amely tájékoztatással látja el a Bizottságot a tagállamok fenyegetettségéről (lásd: 5. háttérmagyarázat).