natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Completed (register of exceptions) Ongoing (internal control standards) 2011 The Office needs to improve the transparency of recruitment procedures. 
Végrehajtva (kivételek jegyzéke) Folyamatban (belsőkontroll-standardok) 2011 A Hivatalnak tökéletesítenie kell a munkaerő-felvételi eljárások átláthatóságát.
Completed 2012 The Office’s accounting system was still not validated by the Accounting Officer. 
Végrehajtva 2012 A számvitelért felelős tisztviselő még nem validálta a Hivatal számviteli rendszerét.
Completed 2012 Committed appropriations carried over amounting to 61 500 euro (10 % of the total committed appropriations carried over) did not correspond to legal commitments and were thus irregular. 
Végrehajtva 2012 Az átvitt lekötött előirányzatokból 61 500 euró (az összes átvitt lekötött előirányzat 10%-a) nem felelt meg a jogi kötelezettségvállalásoknak és így szabálytalan volt.
Completed ADB001938EN04-14PP-CH069-14APCFIN-RAS-2013_BEREC-OR.DOC 1.7.2014 
Végrehajtva ADB001938HU04-14PP-CH069-14APCFIN-RAS-2013_BEREC-TR.DOC 2014.7.1.
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Office had not yet implemented the Internal Control Standards on ‘Objectives and performance indicators’ (ICS 5), ‘Process and procedures’ (ICS 8), ‘Document management’ (ICS 11) and ‘Information and Communication’ (ICS 12). 
2 Év A Számvevőszék megjegyzése A helyesbítő intézkedés állapota (végrehajtva/folyamatban/végrehajtandó/n.a.) 2012 A Hivatal még nem alkalmazza a következő belsőkontroll-standardokat: „Célok és teljesítménymutatók” (ICS 5), „Folyamat és eljárások” (ICS 8), „Dokumentumkezelés” (ICS 11) és „Információ és kommunikáció” (ICS 12).
Ongoing 2012 There is no procedure related to the registration and disposal of fixed assets and no physical inventory has been performed. 
Folyamatban 2012 Nincs eljárás az állóeszközök nyilvántartására és értékesítésére, és nem volt fizikai leltározás.
Completed 2012 Procedures concerning the establishment, approval and recording of exceptions and deviations from policies and procedures have not been implemented. 
Végrehajtva 2012 Még nincsenek bevezetett eljárások a politikák és eljárások alóli kivételek, illetve az azoktól való eltérések megállapítására, jóváhagyására és rögzítésére.
Completed 2012 Some 101 000 euro, 45 % of the committed appropriations carried over from 2011, were cancelled. 
Végrehajtva 2012 Töröltek mintegy 101 000 eurót, a 2011-ről áthozott lekötött előirányzatok 45%-át.
Appropriations for 2012 of 545 000 euro, 17 % of total 2012 appropriations, were not used and also had to be cancelled. 
A 2012-es összes előirányzat 17%-át (545 000 eurót) nem használták fel és azokat törölni is kellett.
The level of carry-overs of committed appropriations to 2013 was high at 611 000 euro or 19 % of the total. 
A 2013-ra átvitt lekötött előirányzatok összege nagy volt, 611 000 eurót tett ki; ez az összes előirányzat 19%-a.
This indicates difficulties in the planning and/or implementation of the Office’s activities. 
Ez azt mutatja, hogy a Hivatal nehézségekkel nézett szembe tevékenységeinek tervezésében, illetve végrehajtásában.
The carry-overs for 2012 were mostly related to delayed recruitments and the absence of an effective policy to ensure the timely presentation and reimbursement of mission costs claimed by experts. 
A 2012-re való előirányzat-átvitel főleg abból adódott, hogy késtek a munkaerő-felvétellel, és hogy nem volt eredményes politika a szakemberek kiküldetési költség-elszámolásainak időbeni benyújtására és kifizetésére.
Ongoing 2012 There is considerable room for improving the preparation, execution and documentation of procurement procedures. 
Folyamatban 2012 Bőven van még mit javítani a közbeszerzési eljárások előkészítése, végrehajtása és dokumentálása terén.
As an example, award procedures did not give sufficient attention to the price quality ratio and general award criteria had not been further broken down into sub criteria to allow a clear and comparable evaluation of the offers. 
Az ajánlatok elbírálásánál például nem fordítottak kellő figyelmet az ár-minőség arányra és az általános bírálati kritériumokat nem bontották további rész-kritériumokra, ami pedig lehetővé tette volna az ajánlatok világos és összehasonlítható értékelését.
1 According to a note from the Commission’s accounting officer dated 27.10.2008, the minimum short term rating should be A-1. 
1 A Bizottság számvitelért felelős tisztviselőjének 2008.10.27-i feljegyzése szerint rövid távra betétet legalább „A-1” minősítésű bankban kell elhelyezni.
3 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The recruitment procedures examined showed significant shortcomings affecting transparency: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; no threshold scores were set for admission to written tests and interviews and for being included in the list of suitable candidates; nomination and changes in the composition of the selection board were not approved by the Appointing Authority. 
3 Év A Számvevőszék megjegyzése A helyesbítő intézkedés állapota (végrehajtva/folyamatban/végrehajtandó/n.a.) 2012 A megvizsgált felvételi eljárások jelentős hiányosságokat mutattak, amelyek az átláthatóságot is érintették: az írásbeli tesztek és interjúk kérdéseit azután állították össze, hogy a felvételi bizottság értékelte a jelentkezéseket, nem állítottak fel alsó ponthatárokat, amelyeket el kellett volna érni az írásbeli teszteken és interjúkon való részvételhez és a megfelelt jelöltek listájára való felkerüléshez, a felvételi bizottság kinevezését és annak összetételének módosítását nem hagyta jóvá a kinevezésre jogosult hatóság.
Completed 2012 Most of the Office’s staff have an administrative or support function and do not travel, but all have been provided with a mobile phone with a monthly limit up to approximately 50 euro. 
Végrehajtva 2012 A Hivatal személyzetének nagy része utazási tevékenységgel nem járó adminisztratív vagy támogató funkciót tölt be, de mindenki kapott mobiltelefont havi mintegy 50 eurós összeghatárú előfizetéssel.
There are no controls to monitor private use. 
A magánhasználat nyomon követésére nem állítottak fel kontrollmechanizmusokat.
Completed 2012 The Office does not have a treasury policy. 
Végrehajtva 2012 A Hivatalnak nincs készpénz-gazdálkodási politikája.
At the end of 2012, all cash (1,6 million euro) was held in one bank (BBB rating1). 
2012 végén az összes készpénzt (1,6 millió euró) egyetlen (BBB besorolású1) bankban tartották.
1 ANNEX II Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications (Riga) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Office (Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council) Governance Competences and activities Approximation of laws in the field of electronic communications. 
1 II. MELLÉKLET Az Európai Elektronikus Hírközlési Szabályozók Testületének Hivatala (Riga) A Szerződésből eredő uniós hatáskör (Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 114. cikke.) A Hivatal hatásköre (az Európai Parlament és a Tanács 1211/2009/EK rendelete) Irányítás Hatáskör és tevékenységek Jogszabályok közelítése az elektronikus hírközlés területén.
The Office's powers are defined in Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council. 
A Hivatal hatáskörét az 1211/2009/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet határozza meg.
The Office referred to in Article 6 shall provide administrative and professional support services to BEREC. 
A 6. cikkben említett hivatal adminisztratív és szakmai támogatást nyújt a BEREC-nek.
It shall perform its functions under the guidance of the Board of Regulators. 
A Hivatal a szabályozói tanács irányítása alatt végzi feladatait.
The Office comprises: (a) a Management Committee, (b) an Administrative Manager, which share between them all administrative and financial responsibilities, including the responsibilities for the staff. 
A Hivatal összetétele: a) irányítóbizottság b) igazgatási vezető akik minden igazgatási és pénzügyi felelősséget megosztva viselnek, beleértve a személyzettel kapcsolatos felelősséget is.
However, only the Management Committee is responsible for the appointment of staff (Article 7(4)). Guidance on the services and products specified in the “Products and services in 2013” section is provided by the Board of Regulators. 
A személyzet kinevezéséért azonban egyedül az irányítóbizottság felel (a 7. cikk (4) bekezdése); A szabályozói tanács a „Termékek és szolgáltatások 2013-ban” szakaszban meghatározott szolgáltatásokkal és termékekkel kapcsolatban nyújt iránymutatást.
Internal audit European Commission’s internal audit service (IAS). 
Belső ellenőrzés Az Európai Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata.
Discharge authority European Parliament, acting on a recommendation from the Council. 
A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság Az Európai Parlament, a Tanács ajánlása alapján.
Final Budget: 3 557 218,93 euro (amended budget 1/2013 and including internal assigned revenue) Staff as at 31 December: 25 (22) Resources made available to the Office in 2013 (2012) ADB001938EN04-14PP-CH069-14APCFIN-RAS-2013_BEREC-OR.DOC 1.7.2014 
Végleges költségvetés: 3 557 218,93 euró (a 2013. januári költségvetés-módosítás szerint, a belső címzett bevétellel együtt) Létszám december 31-én: 25 (22) A szabályozói tanács irányítása alatt a Hivatal az alábbi szolgáltatásokat nyújtotta: - Szakmai és adminisztratív támogatás a BEREC számára, - Információgyűjtés a nemzeti szabályozó hatóságoktól, információcsere és -továbbítás, - A szabályozással kapcsolatos legjobb gyakorlatoknak az Unión belül a nemzeti szabályozó hatóságok, valamint harmadik felek körében való A Hivatal rendelkezésére bocsátott erőforrások 2013-ban (2012) Termékek és szolgáltatások 2013-ban ADB001938HU04-14PP-CH069-14APCFIN-RAS-2013_BEREC-TR.DOC 2014.7.1.
2 Products and services in 2013 Under the guidance of the Board of Regulators, the Office provided the following services: - Professional and administrative support services to BEREC. - Collection of information from NRAs and exchange and transmission of information. - Dissemination of regulatory best practices among NRAs within the EU and to third parties. - Assistance to the Chair in the preparation of the work of the Board of Regulators and the Management Committee of the Office. - Support to the Expert Working Groups set up by the Board of Regulators. 
2 terjesztése, - Az elnök támogatása a Hivatal szabályozói tanácsa és irányítóbizottsága munkájának előkészítésében, - A szabályozói tanács által felállított szakértői munkacsoportok támogatása.
Source: Annex supplied by the Office. 
Forrás: A Hivataltól származó melléklet.
Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications THE AGENCY’S REPLY Paragraph 11: The BEREC Office takes note of the budgetary management comment and has set as target to further improve execution of budget 2014 in comparison to 2012 and 2013. 
Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZA 11. bekezdés: A BEREC Hivatal a a költségvetés menedzselésére vonatkozó megjegyzés figyelembe vételével a 2012-es és 2013-as évekhez képest a 2014-es költségvetés végrehajtása során további fejlesztéseket irányoz elő.
The high level of cancellation of carry-overs will continue to be addressed by thorough analysis of carried over amounts at the end of the year. 
Az év végén átvitt összegek magas szintjének átfogó elemzésén keresztül az átvitelek törlésének magas szintjével a továbbiakban is foglalkozni fog.
This measure should show a positive effect on the overall level of carry overs, which the Office will continue to reduce by advancing the period of execution of contracts. 
Az intézkedésnek előreláthatóan az átvitelekre pozitív hatást kell gyakorolnia, amit a hivatal a szerződések befejezési idejének előrehozatalával tovább fog csökkenteni.
Paragraph 12: The BEREC Office acknowledges the high relevance of the matter brought forward by the Court’s observation and is actively looking for measures to reduce the payment delays to the set target delay of 30 days. 
12. bekezdés: A BEREC Hivatal elismeri a Számvevőszék észrevételében foglalt ügy fontosságát, és aktívan keresni fogja azokat az olyan intézkedéseket, amelyekkel a fizetési késedelem a 30 napos célértékre csökkenthető.
The Office will explore three ways in which improvements are possible: further reduction in collection time of documents, ensuring necessary human resources to the financial circuit and pursuing technical improvements accessible via the finacial systems. BEREC Office - reply 
A Hivatal három területen fogja a fejlesztési lehetőségeket keresni: a dokumentumok begyűjtési idejének további csökkentésével, a pénzügyi folyamatok megfelelő humán erőforrással való ellátottságával, és a pénzügyi rendszerrel kapcsolatos technikai fejlesztésekkel BEREC Office - reply
Report on the annual accounts of the Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications for the financial year 2014 together with the Office’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Jelentés az Európai Elektronikus Hírközlési Szabályozók Testülete Hivatalának 2014-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról a Hivatal válaszával együtt 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications (hereinafter “the Office”), which is located in Riga, was established by Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council1. 
Az Európai Elektronikus Hírközlési Szabályozók Testületének Hivatalát (a továbbiakban: a Hivatal), melynek székhelye Rigában van, az 1211/2009/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet1 hozta létre.
The Office’s main task is to provide professional and administrative support services to the Body of European Regulators for Electronic Communications (BEREC) and, under the guidance of the Board of Regulators, to collect and analyse information on electronic communications and to disseminate among National Regulatory Authorities regulatory best practices such as common approaches, methodologies or guidelines on the implementation of the EU regulatory framework2. 
A Hivatal fő feladata, hogy szakmai és ügyviteli támogató szolgáltatásokat nyújtson az Európai Elektronikus Hírközlési Szabályozók Testülete (BEREC) számára, és hogy a szabályozói tanács irányítása alatt információkat gyűjtsön az elektronikus hírközlésről, és elemezze azokat, valamint hogy a nemzeti szabályozó hatóságok körében terjessze a szabályozással kapcsolatos helyes gyakorlatokat, például az uniós szabályozási keret végrehajtására vonatkozó közös koncepciókat, módszereket vagy iránymutatásokat2.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Office’s supervisory and control systems. 
A Számvevőszék ellenőrzési módszere analitikus ellenőrzési eljárásokat, tranzakciók közvetlen tesztelését, valamint a Hivatal felügyeleti és kontrollrendszereiben alkalmazott fő kontrollmechanizmusok értékelését foglalja magában.
This is supplemented by evidence provided by the work of other auditors and an analysis of management representations. 
Mindez adott esetben kiegészül más ellenőrök munkájából származó bizonyítékokkal, valamint a vezetői teljességi nyilatkozatok elemzésével.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Office, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 1 2 3 4 OJ L 337, 18.12.2009, p. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke alapján a Számvevőszék ellenőrizte a következőket: a) a Hivatal éves beszámolója, amely a 2014. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból3 és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből4 áll; 1 2 3 4 2 HL L 337., 2009.12.18., 1. o.
1. Annex II summarises the Office’s competences and activities. 
A Hivatal hatáskörét és tevékenységeit a II. melléklet foglalja össze, tájékoztató jelleggel.
These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
Ezek a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok.
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057201EN04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-OR.doc 8.9.2015 
Ezek a költségvetési eredménykimutatásból és a költségvetési eredménykimutatás mellékletéből állnak. ADB057201HU04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-TR.docx 2015.9.8.
3 The management’s responsibility 4. 
A vezetés felelőssége 4.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
A vezetés felelőssége a Hivatal éves beszámolójának elkészítése és valós bemutatása, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége5: a) A Hivatal éves beszámolója tekintetében a vezetés felelősségi körébe tartozik: az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényeges hibáktól mentes – pénzügyi kimutatások elkészítését és valós bemutatását lehetővé tévő belső kontrollrendszer kialakítása, megvalósítása és fenntartása; a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok6 alapján megfelelő számviteli politika megválasztása és alkalmazása; és a körülményeknek megfelelően ésszerű számviteli becslések készítése.
The Administrative Manager approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Az igazgatási vezető hagyja jóvá a Hivatal éves beszámolóját azután, hogy a számvitelért felelős tisztviselő az összes rendelkezésre álló információ alapján egy olyan kísérő nyilatkozattal egyetemben elkészítette azt, amelyben a tisztviselő többek között kijelenti, hogy ésszerű bizonyossággal rendelkezik afelől, hogy a beszámoló minden lényeges szempontból valós és hű képet ad a Hivatal pénzügyi helyzetéről. b) A vezetés felelőssége a mögöttes tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége, illetve a gondos pénzgazdálkodás elveinek követése tekintetében abban áll, hogy ki kell alakítania, meg kell valósítania és fenn kell tartania egy olyan eredményes és hatékony belső kontrollrendszert, amely megfelelő felügyelettel és alkalmas intézkedésekkel képes megakadályozni a szabálytalanságokat és csalásokat, illetve szükség esetén jogi eljárásokkal képes visszaszerezni a tévesen kifizetett vagy felhasznált pénzösszegeket.
The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 42). 
3 5 6 Az 1271/2013/EU felhatalmazáson alapuló bizottsági rendelet (HL L 328., 2013.12.7., 42. o.) 39. és 50. cikke.
Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013. 
7 8 Az 1271/2013/EU rendelet 107. cikke.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Office are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Ezek a standardok megkövetelik, hogy a Számvevőszék az ellenőrzést úgy tervezze meg és végezze el, hogy ésszerű bizonyosságot szerezhessen arról, hogy a Hivatal éves beszámolója nem tartalmaz lényeges hibákat és az alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Office’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8. 
E jelentés és a megbízhatósági nyilatkozat elkészítése során a Számvevőszék az Unió költségvetési rendelete8 208. cikke (4) bekezdésének megfelelően figyelembe vette a független külső ellenőr által a Hivatal beszámolóira nézve végzett ellenőrzési tevékenységet.
The overall level of committed appropriations improved to 98 % (2013: 87 %). 
Összességében a lekötött előirányzatok minden cím esetében 98%-ra javultak (a 2013-as 87%-ról).
However, the level of committed appropriations carried over increased to 0,9 million euro, i.e. 23 % (2013: 0,5 million euro, 13 %), particularly in relation to operational activities (title III) such as on-going studies on electronic communications. 
A lekötött előirányzatok átvitele azonban 0,9 millió euróra, azaz 23%-ra nőtt (a 2013-as 0,5 millió euróról, illetve 13%-ról), különösen az operatív tevékenységek (III. cím), mint az elektronikus hírközlésről szóló folyamatban levő tanulmányok kapcsán.
The large number of budget transfers changed the structure of the initial budget considerably: title I (staff costs) was reduced by 17 %, title II (administrative expenditure) was reduced by 44 % and title III (operational expenditure) was increased by 60 %, mainly in order to finance on-going studies (paragraph 11). 
A költségvetési átcsoportosítások nagy száma jelentős mértékben módosította az eredeti költségvetés szerkezetét, különös tekintettel a 17%-kal csökkentett I. címre (személyzeti költségek), a 44%-kal csökkentett II. címre (igazgatási kiadások), valamint a főként a folyamatban levő tanulmányok (lásd: 11. bekezdés) finanszírozása miatt 60%-kal megnövelt III. címre (operatív kiadások).
The 2014 budget provision for contributions from EFTA’s9 national regulatory authorities having observer status at BEREC did not materialise in the absence of agreements with EFTA countries. 
A 2014-es költségvetésben előirányzott, a BEREC-ben megfigyelő státusszal rendelkező EFTA9 tagállami szabályozó hatóságoktól származó hozzájárulások az EFTA tagállamokkal kötött megállapodások hiányában nem érkeztek be.
5 For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 9 European Free Trade Association ADB057201EN04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-OR.doc 8.9.2015 
Kamara. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök 6 ADB057201HU04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-TR.docx 2015.9.8.