natgillin/translations-raw huggingface dataset:
They relate to contractual obligations stemming from previous years (2,7 million euro) or taken in 2012 for business continuity reasons (2,5 million euro) pending the finalisation of the procurement procedure for the new framework contract. 
Ezek korábbi évekből származó szerződéses kötelezettségekhez kapcsolódnak (2,7 millió euró) vagy 2012-ben üzletmenet-folytonossági okokból merültek fel (2,5 millió euró) az új keretszerződéshez kapcsolódó közbeszerezési eljárás lezárulása előtt.
Given the corrective action taken by the Centre in 2012, the Court has not qualified the opinion on the legality and regularity of transactions this year. ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 2 
A Központ által 2012-ben meghozott helyesbítő intézkedések eredményeként a Számvevőszék ebben az évben nem látja el korlátozó megjegyzéssel a tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről szóló véleményt. ADB001950HU04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 2014.9.16
Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 In 2012, the Centre awarded grants to research institutions and individuals. 
3 Év A Számvevőszék megjegyzése A helyesbítő intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/végrehajtandó/n.a.) 2012 2012-ben a Központ kutatóintézetek és magánszemélyek számára nyújtott támogatást.
Total grant expenditure amounted to 752 000 euro, representing 1,4 % of 2012 operating expenditure. 
A támogatásokra fordított kiadások 752 000 eurót tettek ki, ami a 2012. évi operatív kiadások 1,4%-a volt.
The Centre’s ex ante verifications before reimbursement of costs claimed by beneficiaries consist of a desk analysis of cost claims and partly also of audit certificates issued by independent audit firms contracted by the beneficiaries. 
A Központ által végzett, a kedvezményezettek által igényelt költségtérítés folyósítása előtt végzett előzetes ellenőrzések a költségtérítési igények és részben a kedvezményezettek által szerződtetett független könyvvizsgáló cégek által kiállított ellenőrzési igazolások adminisztratív elemzéséből áll.
The Centre does not usually obtain from beneficiaries any documents to substantiate the eligibility and accuracy of the costs claimed. 
A Központ általában nem kér be a kedvezményezettektől a költségtérítési igények támogathatóságát és pontosságát alátámasztó dokumentumokat.
In order to strengthen controls, the Centre has adopted an ex post verification strategy and planned for its implementation in 2012. 
A kontrollok javítása érdekében a Központ utólagos ellenőrzési stratégiát fogadott el és annak 2012-ben történő bevezetését tervezte.
However, it experienced a 10-month delay in gaining access to an interinstitutional audit contract and, at the time of the audit, no ex post verifications of 2012 grant expenditure had yet taken place. 
Az intézményközi ellenőrzési szerződés aláírása azonban 10 hónapot késett és az ellenőrzés időpontjában egyelőre még nem történt meg a 2012-es támogatások utólagos ellenőrzése.
For the transactions audited by the Court, supporting documentation was obtained by the Centre on the Court’s behalf which provided reasonable assurance as to their legality and regularity. Ongoing ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 3 
A Számvevőszék által ellenőrzött tranzakciók esetében a Központ a Számvevőszék nevében bekérte az alátámasztó dokumentációt, amely ésszerű bizonyosságot nyújtott azok jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan. Folyamatban ADB001950HU04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 2014.9.16
Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 Budget implementation rates were satisfactory for title I (staff expenditure) and title II (administrative expenditure) at 97 % and 80 % of committed appropriations respectively. 
2012 A költségvetés felhasználási aránya kielégítő volt az I. cím (Személyzeti kiadások) és a II. cím (Igazgatási kiadások) esetében: a lekötött előirányzatok 97%-át, illetve 80%-át tette ki.
While the level of carry-overs related to title III is high at 8,3 million euro (41 % of title III appropriations committed), this did not arise N/A from delays in the implementation of the Centre’s Annual Work Programme, but reflects the multi-annual nature of activities. 
Az, hogy a költségvetés III. címéhez kapcsolódó átvitelek mértéke nagy volt, 8,3 millió euró (a lekötött előirányzatok 41%-a), nem annak tudható be, hogy a Központ elmaradt volna az éves munkaprogramjának végrehajtásával, hanem a tevékenységek többéves jellegére utal.
The Centre has adopted a budgetary planning module that is linked directly to its Annual Work Programme and payments were planned and made according to operational needs. ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 4 
A Központ az éves munkaprogramjához közvetlenül kapcsolódó költségvetés-tervezési modult vezetett be, és a kifizetéseket az operatív szükségletek függvényében tervezték meg és hajtották végre. n.a. ADB001950HU04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 2014.9.16
1 ANNEX II European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre (Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council) Competences and activities “A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities. 
MELLÉKLET Európai Betegségmegelőzési és Járványvédelmi Központ (Stockholm) A Szerződésből eredő uniós hatáskör (Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 168. cikke) A Központ hatásköre (az Európai Parlament és a Tanács 851/2004/EK rendelete) Hatáskör és tevékenységek „Valamennyi uniós szakpolitika és tevékenység meghatározása és végrehajtása során biztosítani kell az emberi egészségvédelem magas szintjét.
“Union action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing physical and mental illness and diseases, and obviating sources of danger to physical and mental health. 
Az Unió fellépése, amely kiegészíti a nemzeti politikákat, a népegészségügyi helyzet javítására, az emberi megbetegedések és betegségek, valamint az emberek egészségét fenyegető veszélyek okainak megelőzésére irányul.
Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their transmission and their prevention, as well as health information and education, and monitoring, early warning of and combating serious cross-border threats to health.” 
Az ilyen fellépés magában foglalja a széles körben terjedő súlyos betegségek elleni küzdelmet az azok okaira, terjedésére és megelőzésére vonatkozó kutatások, valamint az egészségügyi tájékoztatás és oktatás által, illetve a határokon át terjedő súlyos egészségügyi veszélyek figyelemmel kísérését, az ilyen veszélyek korai előrejelzését és az ezek elleni küzdelmet.”
Objectives To strengthen Europe’s defences against infectious diseases; specifically, to identify, assess and communicate current and emerging threats to human health from communicable diseases. To this end, the Centre operates dedicated surveillance networks, provides scientific opinions, operates the early warning and response system (EWRS) and provides scientific and technical assistance and training. 
Célok − A fertőző betegségek elleni európai védekezés erősítése, különösen a fertőző betegségek által az emberi egészséget fenyegető, fennálló és újonnan megjelenő veszélyek megállapítása, értékelése és az ezekről való tájékoztatás révén. − E célból a Központ felügyeleti szakhálózatokat működtet, tudományos szakvéleményeket nyújt, korai figyelmeztető és gyorsreagáló rendszert (EWRS) tart fenn, valamint gondoskodik a tudományos és technikai segítségnyújtásról és képzésről.
Tasks To operate dedicated disease surveillance networks and enhance networking activities. 
Feladatok − Egyes betegségekre szakosodott felügyeleti hálózatok működtetése és a hálózati tevékenységek ösztönzése.
The Centre has a specific role in data collection, validation, analysis and dissemination. To provide authoritative expert advice and scientific opinions and studies on communicable diseases. To operate the Early Warning and Response System. 
A Központ külön szerepet játszik az adatok gyűjtésében, ellenőrzésében, elemzésében és terjesztésében. − Hiteles szaktanácsadás, valamint tudományos szakvélemények és tanulmányok készítése a fertőző betegségekről. − A korai figyelmeztető és gyorsreagáló rendszer működtetése.
Develop procedures for identifying emerging health threats. To strengthen Member States’ capacity in preparedness planning and in training. To keep the general public and interested parties informed about its work. 
Eljárások kidolgozása az újonnan megjelenő egészségügyi veszélyek azonosítása céljából. − A tagállamok készenléti tervezési és képzési kapacitásának erősítése. − A nyilvánosság és az érdekelt felek tájékoztatása a Központ munkájáról.
Management Board Composition One member designated by each Member State, two members designated by the European Parliament and three representatives of the Commission. 
Igazgatóság Összetétel A tagállamok egy-egy képviselője, az Európai Parlament által kijelölt két képviselő, illetve a Bizottság három képviselője.
Tasks The Board adopts the Centre's annual programme and budget and monitors their implementation. 
Feladatok A Központ éves munkatervének és költségvetésének elfogadása, illetve ezek végrehajtásának figyelemmel kísérése.
Director Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission. 
Igazgató Az igazgatóság nevezi ki a Bizottság által készített jelöltlista alapján.
Governance ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 
Külső ellenőrzés Irányítás ADB001950HU04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 2014.9.16
2 Resources made available to the Centre in 2013 (2012) Products and services in 2013 (2012) Internal audit European Commission's Internal Audit Service (IAS). 
A Központ rendelkezésére bocsátott erőforrások 2013-ban (2012) Termékek és szolgáltatások 2013-ban (2012) 2 Európai Számvevőszék. Belső ellenőrzés A Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata.
Discharge authority European Parliament acting on the recommendation of the Council. 
A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság Az Európai Parlament, a Tanács ajánlása alapján.
Final Budget 58,3 (58,2) million euro Staff as at 31 December 2013 Posts in establishment plan: 198 (200) Occupied posts: 190 (187) Other posts: 95 (91) Total: 285 (278), assigned to the following duties: – operational tasks: 186 (183) – administrative and support tasks: 99 (95) 42 (69) health threats identified and monitored using the Threat Tracking Tool (TTT). 
Végleges költségvetés 58,3 (58,2) millió euró Létszám 2013. december 31-én A létszámtervben szereplő álláshelyek száma: 198 (200) Betöltött álláshelyek: 190 (187) Egyéb álláshelyek: 95 (91) Összesen: 285 (278), feladatok szerinti bontásban: – operatív feladatok: 186 (183) – adminisztratív és támogató feladatok: 99 (95) 42 (69) járványügyi veszély azonosítása, illetve figyelése a Veszélykövető Eszköz (Threat Tracking Tool, TTT) segítségével.
52 (52) weekly threat reports on communicable diseases sent to 400 (334) recipients. 
52 (52) heti jelentés a fertőző betegségekkel kapcsolatban fennálló veszélyekről és ezek kiküldése 400 (334) címzettnek.
In addition, as from 2012, the report is also made available on ECDC website every week and has become one of the site’s most visited pages (8 000 visits in 2013). 
Ezenkívül 2012 óta a jelentések hetente megjelennek az ECDC weboldalán is, és ez lett a honlap egyik leglátogatottabb oldala (8000 látogató 2013-ban).
Provision of support to epidemic intelligence for 2 (3) large mass-gathering events. 
Hozzájárulás a járványokkal kapcsolatos adatgyűjtéshez 2 (3), nagy tömegeket vonzó rendezvénynél.
In addition, 4 (3) events of an exceptional nature or of exceptional public importance were also monitored. 
Ezenkívül 4 (3) kivételes jelentőségű/közérdekű esemény nyomon követése.
Preparation of 3 (6) risk assessments,12 (16) new rapid risk assessments and 9 (16) rapid risk assessment updates. 1 (1) simulation exercise conducted for testing and improving preparedness and response to communicable diseases. 117 (104) fellows coached in the European Programme for Intervention Epidemiology Training (EPIET) and the European Public Health Microbiology Training (EUPHEM). 
3 (6) kockázatértékelés és 12 (16) új gyors kockázatértékelés elkészítése, továbbá 9 (16) gyors kockázatértékelés aktualizálása; 1 (1) műhelytalálkozó keretében szimulációs gyakorlatokkal tesztelték és javították a fertőző betegségekkel kapcsolatos felkészültséget és az arra való reagálást; 117 (104) szakember továbbképzése az Európai Intervenciós Epidemiológiai Képzési Program (EPIET) és az Európai Közegészségügyi Mikrobiológiai Képzési Program (EUPHEM) keretében.
112 (114) public health experts from 30 EU-EEA countries participated in the Centre’s short training modules. 
Az Unió és az EGT 30 országából 112 (114) közegészségügyi szakértő fogadása a Központ gyorsképző tanfolyamain.
945 000 (780 000) visitors to the Centre’s web portal. 
945 000 (780 000) látogató a Központ weboldalán.
216 (204) scientific publications published. 
216 (204) tudományos dokumentum közzététele.
Five-year impact factor citations: 5,6 (4,55) Sixth European Antibiotic Awareness Day organised, with the participation of over 40 (43) countries; The date of 18 November is increasingly being recognised and is becoming a landmark for raising awareness about the prudent use of antibiotics not only in Europe, but also in the United States, Canada and Australia, and elsewhere. 
Hányszor idézték az ez évi Journal Citation Reports-ban az utóbbi öt évben megjelent, a Központhoz köthető szakcikkeket: 5,6 (4,55) A Hatodik Európai Antibiotikum Nap (European Antibiotic Awareness Day) megrendezése több mint 40 (43) ország részvételével. November 18-át egyre szélesebb körben ismerik és elismerik mint az antibiotikumok körültekintő alkalmazásának ismeretterjesztő napját nemcsak Európában, hanem az Egyesült Államokban, Kanadában, Ausztráliában és másutt is.
16,3 (12,9) million unique records in the TESSy databases; 1 492 (1 324) active users from 57 (56) countries. 
16,3 (12,9) millió egyedi tétel a TESSy adatbázisokban; 1 492 (1 324) aktív felhasználó 57 (56) országból.
Enhanced surveillance; integration into the Centre of 15 (15) of the 17 dedicated surveillance networksat the end of 2013 (one discontinued and the last one outsourced). 
A felügyelet megerősítése; 2013 végén a 17 felügyeleti szakhálózatból 15-öt (15) integráltak a Központba (egy befejezte a működését, egyet pedig kiszerveztek).
Annual Epidemiological Report published. 
Éves epidemiológiai jelentés közzététele.
18 surveillance reports published on subjects including tuberculosis, HIV/AIDS and anti-microbioresistance annual reports. 
18 jelügyeleti jelentés közzététele a TBC, a HIV/AIDS és az antibiotikumokkal szemben ellenálló kórokozókról szóló éves jelentések témakörében.
41 (40) weekly influenza bulletins/weekly influenza surveillance overviews for 2013. 
41 (40) heti influenzatájékoztató/heti influenzafelügyeleti áttekintés 2013-ban.
89 (34) scientific opinions produced based on stakeholder requests; over 80 % of scientific advice requests were answered on time Organisation of the seventh European Scientific Conference on Applied Infectious Disease Epidemiology (ESCAIDE) on 5-7 November 2013 in Stockholm, with 550 (511) participants. 
tudományos tanácskérések több mint 80%-ára a Központ időben válaszolt. A fertőző betegségek alkalmazott epidemiológiájáról szóló hetedik európai tudományos konferencia (ESCAIDE) megszervezése 2013. november 5–7-én, Stockholmban, 550 (511) résztvevővel.
Weekly publication of the Eurosurveillance scientific journal, with 11 600 (14 000) online subscribers. 
Az Eurosurveillance tudományos folyóirat közzététele hetente, 11 600 (14 000) online előfizető részére.
3 In 2013, Eurosurveillance was awarded an impact factor for the second year, which was with 5.49 a bit lower than 2012 (6.15). 
2013-ban második alkalommal számították ki az Eurosurveillance számára a szakfolyóirati idézettséget jelző mutatót, amely a 2012-esnél (6,15) egy kicsit alacsonyabb volt (5,49).
Source: Annex supplied by the Centre. 
Forrás: a Központtól származó melléklet.
ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 
3 ADB001950HU04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 2014.9.16
European Centre for Disease Prevention and Control THE CENTRE’S REPLIES 11. 
ECDC – European Centre for Disease Prevention and Control A KÖZPONT VÁLASZA 11.
ECDC has taken immediate corrective action to communicate the situation to the contractors and cancel the contract. 
Az Európai Betegségmegelőzési és Járványvédelmi Központ (ECDC) azonnali korrekciós intézkedést hozott, hogy tájékoztassa a helyzetről a vállalkozókat és megszüntesse a szerződést.
The Centre’s procurement section was re-organised in March 2014. 
A Központ beszerzési egysége 2014 márciusában átszervezésre került.
The reorganisation and the revised internal procedures clarify tasks, roles and responsibilities of all actors and parties involved. 
Az átszervezés, valamint az átalakított belső folyamatok egyértelművé teszik az összes résztvevő és érintett számára a feladatokat, szerepeket és felelősségi köröket.
Intensive training was organised for ECDC staff members during dedicated training sessions held during March and April 2014. 
Az ECDC alkalmazottai intenzív képzésben részesültek, amelyre az erre a célra szervezett tréningek formájában 2014 márciusában és áprilisában került sor.
12/13/14/15 The Centre had reserved funds from the 2013 budget in order to meet its obligations towards staff related to the salary adjustments of 2011, 2012 and 2013. 
12./13./14./15. A Központ a 2013-as költségvetésből elkülönített pénzeszközöket a 2011., 2012. és 2013. évekre vonatkozóan az alkalmazottai felé esedékes bérkiigazítás céljára.
The funds reserved amounted to 3.3 million euro. 
Az így elkülönített összeg 3,3 millió euró.
As the European Court of Justice ruled in the final quarter of the year, the Centre was unable to use these funds for other purposes. 
Az Európai Unió Bíróságának az év utolsó negyedévében meghozott döntésével összhangban a Központ más célokra nem fordíthatta az így elkülönített pénzösszeget.
These funds had been earmarked from all budget titles, consequently these cancellations affected all budget titles. 
Mivel ez a pénzösszeg valamennyi költségvetési címtől származott, ezért ennek törlése valamennyi költségvetési címet érintette.
Should the decision have come in 2013, the budget execution would have been of 97,8%. 
Ha a döntés 2013-ban megszületett volna, a költségvetés végrehajtásának mértéke 97,8% lett volna.
Regarding the operational meetings, 400.000€ of the 655.142€ were due to the above mentioned salary and weighting coefficient adjustments and therefore the cancellation is 11 %. 
A rendszeres, operatív találkozókkal kapcsolatos kiadásokat illetően, a 655 142 euróból 400 000 az említett fizetésre és a bérsúlyozási együtthatóhoz köthető kiigazításokra vonatkozik. Az ebből adódó törlés mértéke 11%.
From the 594.758€ carried over to 2014, 384.938 € is carried over to meet financial obligations for meetings into 2014 for which the meeting invitations had to be sent in 2013 whilst 209.820 € is carried over to meet outstanding financial obligations for meetings held in 2013. 
A 2014-re átvitt 594 758 euróból 384 938 euró átvitel a 2014-ben megszervezésre kerülő találkozókkal kapcsolatos kötelezettségvállalásokra vonatkozik, amelyekre a meghívók már 2013-ben ki lettek küldve. 209 820 euró átvitel pedig a 2013-ban megtartott találkozókkal kapcsolatos fennálló fizetési kötelezettségekre vonatkozik.
The Centre will more closely monitor the operational meeting expenses to avoid unnecessary carry-overs or cancellations. ECDC Replies 2013 
A Központ fokozott figyelemmel fogja kísérni a rendszeres, operatív találkozókra vonatkozó kiadások alakulását annak érdekében, hogy elkerülje a szükségtelen átviteleket és törléseket.
Report on the annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2014 together with the Centre’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Jelentés az Európai Betegségmegelőzési és Járványvédelmi Központ 2014-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról a Központ válaszával együtt 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC – hereinafter “the Centre”), which is located in Stockholm, was established by Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council1. 
A stockholmi székhelyű Európai Betegségmegelőzési és Járványvédelmi Központot (a továbbiakban: a Központ, más néven: ECDC) a 851/2004/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet1 hozta létre.
1 2 3 4 OJ L 142, 30.4.2004, p. 1. 
1 2 3 4 2 HL L 142., 2004.4.30., 1. o.
Annex II summarises the Centre’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
A Központ hatáskörét és tevékenységeit a II. melléklet foglalja össze, tájékoztató jelleggel.
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057212EN04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-OR.doc 8.9.2015 
Ezek a költségvetési eredménykimutatásból és a költségvetési eredménykimutatás mellékletéből állnak. ADB057212HU04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 2015.9.8.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Centre's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
A vezetés felelőssége a Központ éves beszámolójának elkészítése és valós bemutatása, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége5: a) A Központ éves beszámolója tekintetében a vezetés felelősségi körébe tartozik: az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényeges hibáktól mentes – pénzügyi kimutatások elkészítését és valós bemutatását lehetővé tévő belső kontrollrendszer kialakítása, megvalósítása és fenntartása; a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok6 alapján megfelelő számviteli politika megválasztása és alkalmazása; és a körülményeknek megfelelően ésszerű számviteli becslések készítése.
These standards require the Court to plan and perform the 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 42). 
A Számvevőszék az IFAC nemzetközi 5 6 7 3 Az 1271/2013/EU felhatalmazáson alapuló bizottsági rendelet (HL L 328., 2013.12.7., 42. o.) 39. és 50. cikke.
ADB057212EN04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057212HU04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 2015.9.8.
audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Centre are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Ezek a standardok megkövetelik, hogy a Számvevőszék az ellenőrzést úgy tervezze meg és végezze el, hogy ésszerű bizonyosságot szerezhessen arról, hogy a Központ éves beszámolója nem tartalmaz lényeges hibákat és az alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek.
The overall budget execution rate was high at 99 % (92 % in 2013). 
Összességében a költségvetés felhasználási aránya nagy volt (99%; 2013-ban: 92%).