natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The 2017 Annual Report (AR) of the EUTF for Africa provided, for each regional window, an indication of progress achieved in 2017 and of a number of preliminary results achieved. 
Az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapjának 2017. évi éves jelentése minden regionális ablak tekintetében tartalmazta a 2017-ben megvalósított előrelépéseket és számos elért előzetes eredményt.
This issue of the AR was not meant to provide a comprehensive overview of the results achieved by the EUTF for Africa as a whole due to the fact that at the end of 2017, a great number of project were still at an early stage of implementation. 
Ezen éves jelentésnek nem volt célja átfogó áttekintést nyújtani az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja által elért eredmények összességéről, mivel 2017 végén jelentős számú projekt még is a végrehajtás kezdeti szakaszában volt.
The tables included in the AR show, for each region, approved programmes by priorities of the regional operational frameworks rather than by strategic objective of the Trust Fund, which means that each regional window reported against its own priorities. 
Az éves jelentésben szereplő táblázatok minden régió tekintetében a regionális operatív keret prioritásai szerint – és nem az alap stratégiai célkitűzései szerint – mutatják be a jóváhagyott programokat, vagyis minden regionális ablak a saját prioritásaira vonatkozóan tett jelentést.
The Commission will consider reviewing the layout of the next issue of the AR to take into account the observations of the Court. 
A Bizottság megfontolja a következő éves jelentés felépítésének átalakítását annak érdekében, hogy az figyelembe vegye a Számvevőszék megfigyeléseit.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 56. 
KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK 56.
The preamble of the Constitutive Agreement of the EUTF for Africa clearly mentions the internal challenges and crises which affected the countries of the three windows of the Trust Fund. 
Az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja alapító megállapodásának preambuluma egyértelműen említi azokat a belső kihívásokat és a válságokat, amelyek hatással voltak az alap három ablakának országaira.
These include the political crises in Libya and Yemen, internal conflicts in Sudan and South Sudan, Mali and Nigeria (Boko Haram) and a number of terrorist attacks. 
Ezek közé tartoznak Líbia és Jemen politikai válságai, Szudán és Dél-Szudán, Mali és Nigéria belső konfliktusai (Boko Haram), valamint számos terrortámadás.
These partially interlinked conflicts have turned the whole region in a crisis. 
Ezek a részben összefüggő konfliktusok az egész régiót válságba taszították.
The Commission recognises that the objectives of the EUTF for Africa have been kept quite flexible on purpose, in order to be able to respond to needs and emerging challenges in the three regions as needed. 
A Bizottság elismeri, hogy az 9 EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapjának célkitűzései szándékosan kerültek rugalmasan meghatározásra annak érdekében, hogy a szükségnek megfelelően választ adhassanak a három régióban felmerülő szükségletekre és kialakuló nehézségekre.
For each objective and priority policy area, qualitative 8 needs assessments are featured in the Strategic Orientation document, the Regional Operational Frameworks and, to some extent, in the minutes of the Board meetings. 
A célkitűzésekre és prioritást képező szakpolitikai területekre vonatkozó minőségi igényfelmérések a stratégiai orientációra vonatkozó dokumentumban, a regionális operatív keretben és bizonyos mértékig az igazgatótanács üléseinek jegyzőkönyveiben találhatók.
These are complemented by country-based analyses that EU Delegations carry out on a regular basis in partnership with partner countries and in consultation with Member States and civil society. 
Ezen igényfelméréseket olyan országonkénti elemzések egészítik ki, amelyeket az Európai Unió külképviseletei a partnerországokkal együttműködésben, valamint a tagállamokkal és a civil társadalommal egyeztetve rendszeresen végeznek el.
Funding gaps are calculated based on the pipelines of programmes, which are reviewed according to needs and evolving challenges, and the availability of resources across the three windows of the Trust Fund. 
A finanszírozási hiányok a tervben lévő programok alapján kerülnek kiszámításra, amely programok a szükségletekre és a kialakuló nehézségekre, valamint az alap három ablaka számára rendelkezésre álló erőforrásokra tekintettel felülvizsgálatra kerülnek.
Since its inception, the EUTF has been able to attract considerable resources from several EU sources of funding as well as EU Member States and other donors. 
Az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja a létrehozatalától kezdve képes volt jelentős erőforrásokat beszerezni többféle uniós pénzügyi forrásból, illetve uniós tagállamoktól és egyéb adományozóktól.
Recommendation 1 – Improve the quality of the objectives of the EUTF for Africa The Commission accepts this recommendation. 
1. ajánlás – Az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja célkitűzéseinek pontosabb meghatározása A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
The Strategic Board of the EUTF for Africa has reviewed at each of its meetings the strategic priorities to reflect evolving needs, emerging challenges and inputs received from different stakeholders, keeping also into account the availability of financial resources. 
Az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapjának stratégiai tanácsa minden ülésén felülvizsgálja a stratégiai prioritásait annak érdekében, hogy azok megfeleljenek a változó szükségleteknek, felmerülő nehézségeknek és a különböző érdekeltektől kapott megjegyzéseknek, figyelembe véve ugyanakkor a rendelkezésre álló pénzügyi erőforrásokat.
In April 2018, the Strategic Board has in fact agreed to focus on six priority criteria for HoA and SLC as indicated in the minutes of the meeting: - Return and reintegration (IOM / UNHCR); - Refugees management (Comprehensive Refugee Response Framework); - Completing progress on the securitization of documents and civil registry; - Anti-trafficking measures; - Essential stabilization efforts in Somalia, Sudan and South-Sudan and in the Sahel; - Migration dialogues (Gambia, Ethiopia, etc.). 
2018. áprilisában a stratégiai tanács hat elsődleges kritériumot jelölt ki a HoA és az SLC számára, amelyek az ülés jegyzőkönyvében szerepelnek: - Visszaküldés és reintegráció (IOM / UNHCR); - Menekültkezelés (átfogó menekültügyi reagálási keret); - Az okmányok és népesség-nyilvántartások biztonságossá tételére irányuló folyamat befejezése; - Emberkereskedelemmel szembeni intézkedések; - Alapvető stabilizációs törekvések Szomáliában, Szudánban, Dél-Szudánban és a Száhel-övezetben; - Migrációs párbeszédek (Gambia, Etiópia stb.).
For the North of Africa window, the Board confirmed that the window will continue to focus on: • Protection of vulnerable migrants, assisted voluntary return and sustainable reintegration, and community stabilization (including through support to municipalities along migration routes); • Support to integrated border management; • Support to labour migration and mobility; • Support to improved migration governance. 
Az Észak-Afrika ablak tekintetében az igazgatótanács megerősítette, hogy az ablak továbbra is a következőkre fog összpontosítani: • A kiszolgáltatott helyzetben lévő migránsok védelme, a támogatott önkéntes visszatérés és a fenntartható reintegráció, valamint a közösségi stabilizáció (ideértve a migrációs útvonalak mentén található településeknek nyújtott támogatást is); • Az integrált határigazgatás támogatása; • A munkaerő-migráció és mobilitás támogatása; • A fejlett migrációs irányítás támogatása.
The pipeline of projects and funding gaps presented to the Board meeting on 21 September 2018 followed the above four priorities. 
A 2018. szeptember 21-i igazgatótanácsi ülésen bemutatott projekt tervezetek és finanszírozási hiányok a fenti négy prioritást követték.
The EUTF for Africa does not operate on the basis of project proposals submitted by external partners. 
Az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja nem a külső partnerek által benyújtott projektjavaslatok alapján működik.
Trust Fund managers coordinate the identification and formulation of actions taking into account the agreed strategic orientations. 
Az alapkezelők koordinálják az intézkedések beazonosítását és kialakítását, figyelembe véve a jóváhagyott stratégiai célokat.
Project ideas, received through different channels, are reviewed and discussed at different levels, in cooperation with concerned EU delegations, Member States representatives and local stakeholders as appropriate. 
A különböző csatornákon keresztül beérkező projektötleteket különböző szinteken vizsgálnak felül és tárgyalnak meg az érintett uniós külképviseletekkel, tagállami képviselőkkel és helyi érdekeltekkel.
Only ideas that are retained are developed into action fiches to be assessed through internal review mechanisms and sent to the Operational Committee for its consideration and approval. 
Csak az így megszűrt ötletekből készül intézkedési adatlap, amelyet belső felülvizsgálati mechanizmusok segítségével kell értékelni és meg kell küldeni az operatív bizottságnak megfontolás és jóváhagyás céljából.
9 
59.
At the early stages of the EUTF, a number of actions submitted and approved by the OPCOM addressed similar needs to other EU instruments (e.g. Ethiopia NIP/RIP). 
Az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja korai szakaszában számos benyújtott és az operatív bizottság által jóváhagyott intézkedés kezelt hasonló szükségleteket, mint egyéb uniós eszközök (pl. Etiópia NIP/RIP).
In the particular case of Libya, the EUTF has ensured that no conflicts with ECHO’s humanitarian mandate and with ongoing actions within IcSP occur, while filling the identified gaps in terms of protection of vulnerable persons. 
Líbia konkrét esetében az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja biztosította, hogy ne álljanak fenn összeütközések az ECHO humanitárius feladatokra vonatkozó megbízásával, illetve az IcSP folyamatban lévő intézkedéseivel, ugyanakkor áthidalva a kiszolgáltatott személyek védelme tekintetében beazonosított hiányosságokat.
Since July 2017 the Commission is using a standard template when proposing to the EDF Committee a transfer of funds to the EUTF. 
2017 júliusa óta a Bizottság általános sablont alkalmaz az EFA-bizottsághoz benyújtott, a források EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapjába való átirányítására irányuló javaslatok során.
This template sets out the justification for using the EUTF as the implementing mechanism. 
E sablon tartalmazza az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja végrehajtási mechanizmusként való alkalmazásának indokolását.
Recommendation 2 – Revise the selection procedure for projects The Commission does not accept recommendations 2(a) and 2(b), but accepts recommendations 2(c) and 2(d). 
2. ajánlás – A projektkiválasztási eljárások felülvizsgálata A Bizottság nem fogadja el a 2. a) és 2. b) ajánlásokat, de elfogadja a 2. c) és 2. d) ajánlásokat.
The Commission does not consider it is necessary to establish a list of general and common criteria to be used since the EUTF is not working on the basis of submission of proposals, and the Commission will take measures to ensure that Action documents clearly explain the link between the proposed Action and the strategic objectives defined. 
A Bizottság nem találja szükségesnek az alkalmazandó általános és közös kritériumok listájának meghatározását, mivel az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja nem javaslatok benyújtása alapján működik és a Bizottság intézkedni fog, hogy az intézkedési dokumentumok egyértelműen megmagyarázzák a javasolt intézkedés és az érintett stratégiai célkitűzés közti kapcsolatot.
As indicated, actions are identified and developed by the Commission (EUTF manager) into project documents through a consultative process involving many actors at HQ and country level in line with the Commission common practices (eg. DCI and EDF committees). 
Ahogyan az bemutatásra került, az intézkedéseket a Bizottság (EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapkezelő) azonosítja be és alakítja projektdokumentumokká egy számos központi és országos szintű résztvevővel lefolytatott konzultatív eljárás segítségével, a Bizottság közös gyakorlatai alapján (pl. DCI és EFA bizottságok).
The OpComs will in the future be informed of all substantial changes to projects. 
Az operatív bizottságokat a jövőben a projektek minden lényeges változásáról értesíteni fogják.
The Commission will revise the template of the Action Fiche to include a section demonstrating the comparative advantage of financing the project under the EUTF vs other implementing tools. 
A Bizottság felülvizsgálja az intézkedési adatlapok sablonját annak érdekében, hogy abban szerepeljenek a projekt más végrehajtási eszközök helyett az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja általi finanszírozásának komparatív előnyei.
Accelerated measures are widely applied within the EUTF for Africa and the Commission will examine how to extend their use. 
Az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja széles körben alkalmaz felgyorsított intézkedéseket és a Bizottság meg fogja vizsgálni ezek alkalmazása kiterjesztésének lehetőségét.
Recommendation 3 – Take measures to speed up implementation The Commission accepts this recommendation. 
3. ajánlás – Intézkedések a végrehajtás felgyorsítása érdekében A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
The Commission recognises the need to further enhance the common monitoring system. 
A Bizottság elismeri a közös monitoringrendszer további fejlesztéseinek szükségességét.
A set of 41 common output indicators has been agreed on during the second quarter of 2018 and a technical assistance has been put in place to accompany implementing partners in the improvement of logical frameworks, data collection and mapping of indicators towards the common output indicators. 
2018 második negyedévében elfogadásra került 41 közös output mutató és kialakításra került olyan technikai segítségnyújtás, amely támogatja a végrehajtó partnereket a logikai keretek javítása, az adatgyűjtés és a mutatóknak közös output mutatók érdekében való feltérképezése tekintetében.
The three operational windows are working to better identify specific objectives and baselines at project level, including through the work of the Research Facilities. 
A három operatív ablak továbbra is azon dolgozik, hogy projektszinten hatékonyabban beazonosíthassa a konkrét célkitűzéseket és alapértékeket, ideértve a kutatási eszközök által lefolytatott tevékenységeket is.
Recommendation 4 – Improve the monitoring of the EUTF for Africa The Commission accepts this recommendation. 
4. ajánlás – Az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapjának jobb monitoringja A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
The Commission is putting in place a fully operational and common monitoring system for the EUTF for Africa. 
A Bizottság létrehoz egy teljes mértékben működőképes és közös monitoringrendszert az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja számára.
Whilst keeping the necessary flexibility, the Commission is taking measures to include SMART objectives to the possible extent in project log frames and to further improve the quality of indicators. 
A Bizottság – a szükséges rugalmasság megőrzése mellett – intézkedéseket tesz a SMART-kritériumoknak megfelelő célkitűzések a projektek logikai keretébe való lehető legszéleskörűbb felvétele és a mutatók minőségének további javítása érdekében.
In addition, in the framework of the future MFF, the new programme proposed “Regulation of the European Parliament and of the Council establishing the Neighbourhood, 10 
Emellett a jövőbeli TPK keretében a „Szomszédsági, Fejlesztési és Nemzetközi Együttműködési Eszköz létrehozásáról szóló európai parlamenti és tanácsi rendelet” (COM(2018) 460) javasolt új program a 31. cikk révén egy az értékelésre, a jelentéstételre és a nyomon követésre vonatkozó különös rendelkezést tartalmaz.
11 
A végleges jelentés elfogadása az egyeztető eljárás után 2018.10.16. A Bizottság (vagy más ellenőrzött fél) válaszainak beérkezése az összes uniós nyelven 2018.11.19. PDF ISBN 978-92-847-1338-7 doi:10.2865/154520 QJ-AB-18-029-HU-N HTML ISBN 978-92-847-1370-7 doi:10.2865/249850 QJ-AB-18-029-HU-Q
The European Union Emergency trust fund for stability and addressing root causes of irregular migration and displaced persons in Africa (the ‘EUTF for Africa’) is aimed at fostering stability and helping to better manage migration by addressing the root causes of destabilisation, forced displacement and irregular migration. 
Az afrikai stabilitás megteremtését, valamint az irreguláris migráció és a kényszerű lakóhelyelhagyás kiváltó okainak kezelését célzó szükséghelyzeti alap („Uniós Szükséghelyzeti Alap Afrikáért”) célja a stabilitás előmozdítása és a migráció jobb szabályozásának elősegítése a destabilizáció, a kényszerű lakóhelyelhagyás és az irreguláris migráció kiváltó okainak kezelése révén.
It supports activities in 26 countries across three regions of Africa: the Sahel and Lake Chad, the Horn of Africa and North of Africa. 
Az alap Afrika három régiójában – a Száhel-övezet és a Csád-tó, az Afrika szarva, illetve Észak-Afrika régiójában –, összesen 26 országban támogat különböző fellépéseket.
Our audit examined whether the EUTF for Africa is well-designed and well-implemented. We conclude that the EUTF for Africa is a flexible tool, but considering the unprecedented challenges that it faces, its design should have been more focused. 
Ellenőrzésünk keretében megvizsgáltuk, hogy megfelelő volt-e az Unió afrikai szükséghelyzeti alapjának kialakítása, és hogy annak végrehajtása megfelelően történik-e. Megállapításunk szerint az alap rugalmas eszköz, de – tekintettel a korábban nem tapasztalt kihívásokra – célzottabbá kell tenni a kialakítását.
Compared to traditional instruments, the EUTF for Africa was faster in launching projects, but faced similar challenges as traditional instruments that delay their implementation. 
A hagyományos eszközökhöz képest az Unió afrikai szükséghelyzeti alapja esetében gyorsabban valósult meg a projektek elindítása, ezek végrehajtását azonban a hagyományos eszközök révén finanszírozott projektekéhez hasonló késedelmek jellemzik.
The audited projects were at an early phase but had started to produce outputs. 
Noha az ellenőrzött projektek még korai szakaszban voltak, egyes outputok már megvalósultak.
EN 2018 Special Report NO 33 Combating desertification in the EU: a growing threat in need of more action (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
HU 2018 Különjelentés 33 Az elsivatagodás elleni küzdelem az Európai Unióban: a növekvő fenyegetés határozottabb fellépést követel meg (az EUMSZ 287. cikke (4) bekezdésének második albekezdése alapján)
The audit was led by ECA Member Phil Wynn Owen. 
Az ellenőrzést Phil Wynn Owen számvevőszéki tag vezette.
He was supported in the preparation of the report by Gareth Roberts, Olivier Prigent, Katharina Bryan, and Victoria Gilson from his private office; Colm Friel, Principal Manager; Ramona Bortnowschi, Head of Task; Jan Huth, Deputy Head of Task; Paulo Braz, Antonio Caruda Ruiz, Marcos Homrich Hickmann, Ioan Alexandru Ilie, Michela Lanzutti, Michail Konstantopoulos, Ioannis Papadakis, Ernesto Roessing, and Raluca-Elena Sandu, Auditors. 
A jelentés elkészítésében segítségére voltak kabinetjének munkatársai, Gareth Roberts, Olivier Prigent, Katharina Bryan és Victoria Gilson; Colm Friel ügyvezető, Ramona Bortnowschi feladatfelelős; Jan Huth, helyettes feladatfelelős, valamint Paulo Braz, Antonio Caruda Ruiz, Marcos Homrich Hickmann, Ioan Alexandru Ilie, Michela Lanzutti, Michail Konstantopoulos, Ioannis Papadakis, Ernesto Roessing és Raluca-Elena Sandu számvevők.
Richard Moore provided linguistic support. Rachel O’Doherty provided secretarial assistance. 
Richard Moore nyelvi támogatást nyújtott, a titkári feladatokat Rachel O’Doherty látta el.
From left to right: Olivier Prigent, Phil Wynn Owen, Marcos Homrich Hickmann, Katharina Bryan, Antonio Caruda Ruiz, Jan Huth, Ramona Bortnowschi, Colm Friel, Victoria Gilson, Gareth Roberts, Ernesto Roessing, Richard Moore. 
Balról jobbra: Olivier Prigent, Phil Wynn Owen, Marcos Homrich Hickmann, Katharina Bryan, Antonio Caruda Ruiz, Jan Huth, Ramona Bortnowschi, Colm Friel, Victoria Gilson, Gareth Roberts, Ernesto Roessing, Richard Moore.
The Commission has not assessed progress towards meeting the commitment to land degradation neutrality by 2030 Conclusions and recommendations Annex I – Mapping of areas at risk of desertification in selected Member States Annex II – Additional data related to desertification monitored by the Commission Annex III – Summary of projects relevant to desertification visited during the audit The Commission's replies 67 - 71 72 - 78 3 
2 II. III. 5 6 3 2 4 6
ABBREVIATIONS CAP CORINE DG AGRI DG CLIMA DG ENV DG ESTAT DG JRC DG RTD EAFRD EEA ERDF EUSF IPCC LUCAS NAP RCP RDP SDG SFD UNCCD Common Agricultural Policy Coordination of information on the environment programme European Commission’s Directorate-General for Agriculture and Rural Development European Commission’s Directorate-General for Climate Action European Commission’s Directorate-General for the Environment European Commission’s Directorate-General for Statistics European Commission’s Directorate-General Joint Research Centre European Commission’s Directorate-General for Research and Innovation European Agricultural Fund for Rural Development European Environment Agency European Regional Development Fund European Union Solidarity Fund Intergovernmental Panel on Climate Change Land Use/Cover Area frame statistical Survey National Action Programme to combat desertification under the UNCCD framework Representative Concentration Pathway Rural Development Programme Sustainable Development Goal Soil Framework Directive United Nations Convention for Combating Desertification 4 
RÖVIDÍTÉSEK CORINE DG AGRI DG CLIMA DG ENV DG ESTAT DG JRC DG RTD EEA EMVA ERFA EUSZA IPCC KAP LUCAS NAP RCP RDP SDG SFD UNCCD A környezetvédelmi programra vonatkozó tájékoztatás koordinációja Az Európai Bizottság Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Főigazgatósága Az Európai Bizottság Éghajlat-politikai Főigazgatósága Az Európai Bizottság Környezetvédelmi Főigazgatósága Az Európai Bizottság Statisztikai Főigazgatósága Az Európai Bizottság Közös Kutatóközpont Főigazgatósága Az Európai Bizottság Kutatási és Innovációs Főigazgatósága Európai Környezetvédelmi Ügynökség Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alap Európai Regionális Fejlesztési Alap Az Európai Unió Szolidaritási Alapja Éghajlatváltozási Kormányközi Testület Közös agrárpolitika Földhasználati és földfelszín-borítottsági összeírás Az UNCCD keretében az elsivatagosodás elleni küzdelemre irányuló nemzeti cselekvési program Reprezentatív koncentrációs pálya Vidékfejlesztési program Fenntartható fejlesztési cél Talajvédelmi keretirányelv Az elsivatagosodás elleni küzdelemről szóló ENSZ-egyezmény 4
The term is usually used to describe human-and climate-related processes leading to problems affecting dry areas, such as diminished food production, soil infertility, decreases in the land’s natural resilience, and reduced water quality. 
Az „elsivatagosodás” terminussal szokás leírni azon emberi és éghajlati eredetű folyamatokat, amelyek következtében a száraz területeket olyan problémák sújtják, mint a csökkenő élelmiszer-termelés, a talaj terméketlensége, a földterületek természetes ellenálló képességének csökkenése és a rosszabb vízminőség.
Projections on climate change in Europe show that the risk of desertification is increasing. 
Az európai éghajlatváltozási előrejelzések azt mutatják, hogy az elsivatagosodás kockázata növekszik.
Hot semi-deserts already exist in southern Europe, where the climate is transforming from temperate to dry. 
Már most is léteznek forró félsivatagok Dél-Európában, ahol az éghajlat mérsékeltről száraz éghajlattá alakul át.
This phenomenon is extending northwards. 
Ez a jelenség észak felé terjed.