natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The information available in the file was not sufficient to conclude that the assessment of the materiality of the amendments was performed as required by the Joint Undertaking’s internal procedures23; - the Joint Undertaking has not developed a procedure for the members of staff involved in the tendering procedures; in two procurement procedures the Joint Undertaking staff members providing technical advice during the evaluation of the offers upon request of the evaluation committee had not therefore been formally nominated by the Appointing Authority, either as members of the evaluation committee or 21 22 23 This was particularly relevant in the Tender Batch 04 for Supply and Installation for Tokamak Complex and Surrounding buildings. 
A dossziéban rendelkezésre álló információk nem voltak elégségesek annak megállapításához, hogy a Közös Vállalkozás belső eljárásai által előírt módon elvégezték-e a módosítások lényegességének értékelését23; - a Közös Vállalkozás nem dolgozott ki eljárást a pályáztatási eljárásokban részt vevő személyzetre vonatkozóan; két közbeszerzési eljárás esetében a Közös Vállalkozás személyzetének az értékelő bizottság kérésére az ajánlatok értékelése során technikai tanácsadást biztosító tagjait a kinevező hatóság ezért nem nevezte ki hivatalosan sem az értékelő bizottság tagjaiként, sem a bizottságnak technikai tanácsadást nyújtó szakértőkként24; - egy pályáztatási eljárás során az engedélyezésre jogosult tisztviselő egy csoportot nevezett ki, hogy párbeszédet folytassanak a részvételi szándék kifejezésére való felhívást követően kiválasztott jelöltekkel.
The difference was partly due to significant design change requests from the ITER Organisation, additional items and contingencies, evolution in the scope of the works, and the transfer of activities from other batches. This observation was also raised by the European Commission Internal Audit Service in its report on Tender Batch 03 (Competitive dialogue procedure for Tokamak buildings). The information available did not include the formal decisions on whether the amendments were classified as non-significant and the justifications thereof. 
A csoport azonban nem rendelkezett hivatalos megbízatással, ami meghatározta volna a párbeszéd során követendő stratégiát, az 22 23 24 Ezt az észrevételt tette az Európai Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata is a Tokamak épületek közbeszerzési eljárása 3. tételének versenypárbeszédre vonatkozó jelentésében. A rendelkezésre álló információk között nem szerepelt hivatalos döntés arról, hogy a módosításokat nem lényegesnek minősítették-e, illetve ennek indoklásáról.
However, there was no formal mandate for this team setting out the dialogue strategy, the objectives to be achieved and the technical, financial and contractual parameters for the negotiations25; - in another procedure, the dialogue phase finished four months later than planned and the final conditions of the contract and the updated technical version of the tender specifications were only sent in February 2013. 
AEI002450HU04-14PP-CH142-14APCFIN-RAS-F4E-TR.DOC 2014.10.21. 14 elérendő célokat, valamint a tárgyalások technikai, pénzügyi és szerződéses paramétereit25; - egy másik eljárás során a párbeszéd szakasza a tervezetthez képest négy hónappal később fejeződött be, és a szerződés végleges feltételeit, valamint a pályázati specifikációk műszaki szempontból aktualizált változatát csak 2013 februárjában küldték el.
The deadline to send the final tenders was April 2013 (whereas October 2012 was initially planned). 
A végleges ajánlatok beküldési határideje 2013. április volt (az eredetileg tervezett 2012. október helyett).
The contract was signed four months after the target date. 
A szerződést négy hónappal az eredetileg tervezett határidő után kötötték meg.
Overall control and monitoring of operational procurement contracts and grants 21. 
Az operatív közbeszerzési szerződések és támogatások átfogó kontrollja és monitoringja 21.
The Joint Undertaking has a system for performing audits26 at the level of contractors with the aim of checking compliance with the quality assurance requirements27. 
A Közös Vállalkozás rendelkezik egy a vállalkozók szintjén történő ellenőrzések elvégzéséhez26 szükséges rendszerrel, amelyek célja a minőségbiztosítási előírások betartásának vizsgálata27. 22.
This observation was also raised by the European Commission Internal Audit Service in its report on Tender Batch 03 (Competitive dialogue procedure for Tokamak buildings). 
25 26 27 Ezt az Európai Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata is észrevételezte a Tokamak épületekre vonatkozó közbeszerzési eljárás 3. tételéhez kapcsolódó versenypárbeszédről szóló jelentésében.
Of the 26 quality audits carried out during 2013, 22 were closed by April 2014. 
A 2013-ban végzett 26 minőségügyi ellenőrzésből 22 ellenőrzést zártak le 2014 áprilisáig.
The audits identified 35 situations of non-conformity with the procedures and 201 areas for improvement. 
Az ellenőrzések 35 esetben állapították meg az eljárások be nem tartását, és 201 területről ítélték úgy, hogy tökéletesítésre szorulnak.
The audits covered the quality plan, situations of non-conformity, purchase control and subcontracting management, documentation and data management, changes and deviations management, the civil works quality control plan, the detailed project schedule, contract risk management and the technical works quality control plan. AEI002450EN04-14PP-CH142-14APCFIN-RAS-F4E-OR.DOC 21.10.2014 
Az ellenőrzések a következőkre terjedtek ki: a minőségi terv, a meg nem felelések, a közbeszerzés-ellenőrzés és az alvállalkozói szerződések kezelése, a dokumentáció és adatkezelés, a változások és az eltérések kezelése, az építési munkák minőségellenőrzési terve, a projektek részletes ütemterve, szerződésekre vonatkozó kockázatkezelés, valamint a műszaki munkákkal minőség-ellenőrzési terv. AEI002450HU04-14PP-CH142-14APCFIN-RAS-F4E-TR.DOC 2014.10.21.
OTHER MATTERS Late payment of membership contributions 23. 
15 TOVÁBBI MEGJEGYZÉSEK A tagsági hozzájárulások késedelmes befizetése 23.
The payment of the 2013 annual membership contributions28 by seven members, totalling 2,2 million euro, was subject to delays ranging from three to forty-eight days. 
Hét tag esett háromtól negyvennyolc napig terjedő késedelembe a 2013-as éves tagsági hozzájárulás28, mindösszesen 2,2 millió euró, kifizetésével.
Legal framework 24. 
Jogi keret 24.
The new Financial Regulation applicable to the general budget of the Union29 was adopted on 25 October 2012 and took effect on 1 January 201330. 
Az Unió általános költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról szóló új rendeletet29 2012. október 25-én fogadták el és 2013. január 1-jével lépett hatályba30.
However, the framework financial regulation for the bodies31 referred to in Article 208 of the new Financial Regulation entered into force on 8 December 2013. 
Az új költségvetési rendelet 208. cikkében említett szervekre vonatkozó költségvetési keretrendelet31 azonban 2013. december 8-án lépett hatályba.
The financial rules of the Joint Undertaking have not yet been amended to reflect these changes. 
A Közös Vállalkozás pénzügyi szabályzatát azonban még nem módosították e változásoknak megfelelően.
Intellectual property rights and industrial policy 25. 
Szellemi tulajdonhoz fűződő jogok és iparpolitika 25.
The Decision on the implementation of the Fusion for Energy Industrial Policy and the Policy on Intellectual Property Rights and dissemination of 28 29 30 31 Members’ contributions other than the European Commission and France as host Member State. 
A fúzióval kapcsolatos energetikai ágazati szakpolitika és a szellemi tulajdonhoz fűződő jogokkal és az információk terjesztésével kapcsolatos szakpolitika végrehajtásáról szóló határozatot a Közös Vállalkozás irányító testülete 2013. június 27-én fogadta el.
Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1).. 
Az Európai Parlament és a Tanács 2012. október 25-i 966/2012/ EU, Euratom rendelete az Unió általános költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról és az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet hatályon kívül helyezéséről (HL L 298., 2012.10.26., 1. o.).
Article 214 of Regulation No 966/2012 with the exemptions referred to. 
A 966/2012/EU, Euratom rendelet 214. cikke a hivatkozott kivételekkel.
AEI002450EN04-14PP-CH142-14APCFIN-RAS-F4E-OR.DOC 21.10.2014 
AEI002450HU04-14PP-CH142-14APCFIN-RAS-F4E-TR.DOC 2014.10.21.
The Joint Undertaking is offering the contractors exclusive rights to the exploitation of the Intellectual Property they produce in fields outside fusion, and non-exclusive rights in the field of fusion. 
A Közös Vállalkozás a beszállítóknak kizárólagos jogokat biztosít az általuk a fúzió témakörén kívül létrehozott szellemi tulajdon, és nem-kizárólagos jogokat a fúzióval kapcsolatos szellemi tulajdon hasznosítására.
This may expose the Joint Undertaking to a risk as regards the obligation for the Joint Undertaking to retain the right to access the full Intellectual Property Rights (background and foreground) involved in the European in-kind contributions and to be able to transfer this access right to the ITER Organisation, if needed. 
Ez kockázatnak teheti ki a Közös Vállalkozást abban a tekintetben, hogy a Közös Vállalkozás köteles az uniós forrásból származó természetbeni hozzájárulásokhoz kapcsolódó összes (új és meglévő) szellemi tulajdon fölötti rendelkezési jogot megtartani, és ezt a rendelkezési jogot szükség esetén át kell tudnia ruházni az ITER-szervezetre.
The Joint Undertaking should monitor the application of the clause of the contracts obliging the contractors to refrain from carrying out any dissemination of research results until a decision about their possible protection is made. . 
A Közös Vállalkozásnak figyelemmel kell kísérnie a szerződések azon záradékának a betartását, amely szerint a vállalkozóknak tartózkodniuk kell kutatási eredményeik terjesztésétől mindaddig, amíg döntés nem születik azok lehetséges védelméről.
Conflicts of interest 28. 
Összeférhetetlenség 28.
The Joint Undertaking has adopted specific rules preventing potential conflicts of interest of the members of its Governing Board, Executive Committee, Audit Committee and experts. 
A Közös Vállalkozás speciális szabályokat fogadott el az irányító testület, a végrehajtó bizottság, az ellenőrző bizottság tagjai és a szakértők esetleges összeférhetetlenségének megelőzésére.
However, it still has to adopt rules regarding staff members and to set up a database for the general declarations of interest. 
Azonban további szabályokat kell elfogadni a személyzet tagjaira vonatkozóan, valamint létre kell hozni az általános érdekeltségi nyilatkozatok adatbázisát.
Annual activity report 29. 
Éves tevékenységi jelentés 29.
The Chair of the Governing Board of the Joint Undertaking refers in the 2013 annual activity report to the project delays and to the need to seek cost savings; in this report, the Executive Director refers to the risks associated with a potential budget shortfall by 2020, mainly related to the increased scope in relation to the ITER buildings, and to the current schedule, which is under revision (see emphasis of matter in paragraphs 12-14). 
A Közös Vállalkozás irányító testületének elnöke a 2013-as éves tevékenységi jelentésben utal a projekt késedelmeire, valamint a költségmegtakarítás szükségességére; ebben a jelentésben az ügyvezető igazgató az ahhoz kapcsolódó kockázatokra utal, ha – főként az ITER-épületekkel kapcsolatosan megvalósítandó eredmények körében tett növekedés és a jelenlegi, módosítás alatt álló ütemezés miatt – 2020-ig esetleg nem lesz elegendő a költségvetés (lásd: a 12‒14. bekezdésben szereplő figyelemfelhívó megjegyzés).
16 30. 
17 30.
The Executive Director’s declaration of assurance makes reference to the progress achieved in 2013 at the level of the overall control environment of the Joint Undertaking, although it acknowledges that some parts still have to reach full maturity (see paragraph 18). 
Az ügyvezető igazgató bizonyossági nyilatkozatában utal a 2013-ban a Közös Vállalkozás általános kontrollkörnyezetének szintjén elért haladásra, elismeri azonban azt is, hogy egyes részeknek még el kell érniük a teljes érettséget (lásd: 18. bekezdés).
Follow-up of previous observations Host State agreement 31. 
A korábbi észrevételek hasznosulása Befogadási megállapodás 31.
At the time of the audit (April 2014), this was still not the case. 
Az ellenőrzés időpontjáig (2014. április) azonban ez még nem történt meg.
Rules implementing the Staff Regulations 32. 
A személyzeti szabályzat végrehajtási szabályai 32.
The Joint Undertaking has not yet adopted all the rules implementing32 the Staff Regulations. 
A Közös Vállalkozás még nem fogadta el a személyzeti szabályzat összes végrehajtási rendelkezését32.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 32 Inter alia on recruitment of temporary agents, classification in grade and step upon engagement, part-time work, appraisal of the Director and modified provisions on family leave, parental leave and pension rights. 
Kamara. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök 32 Többek között az ideiglenes alkalmazottak felvételéről, a felvételkori besorolási fokozat és fizetési fokozat megállapításáról, részmunkaidőben való munkavégzésről, az igazgató értékeléséről szóló, valamint a családi szabadságokkal, szülői szabadságokkal és nyugdíj-jogosultságokkal kapcsolatos módosított rendelkezések.
1 ANNEX European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 45 and 49 of the Treaty establishing the European Atomic Energy Community) Competences of the Joint Undertaking (Council Decision 2007/198/Euratom) Energy (Barcelona) Competences and activities Chapter 5, on ‘Joint Undertakings’, of the Treaty establishing the European Atomic Energy Community, and in particular: Article 45 “Undertakings which are of fundamental importance to the development of the nuclear industry in the Community may be established as Joint Undertakings within the meaning of this Treaty, in accordance with the following Articles ...” 
1 MELLÉKLET Fúziósenergia-fejlesztési és ITER Európai Közös Vállalkozás (Barcelona) Hatáskör és tevékenységek A Szerződésből eredő uniós hatáskör (az Európai Atomenergia-közösséget létrehozó szerződés 45. és 49. cikke) Az Európai Atomenergia-közösséget létrehozó szerződés „közös vállalkozásokról” szóló V. fejezete, különösen: 45. cikk „Az atomenergia fejlesztése szempontjából a Közösségben alapvető jelentőséggel bíró vállalkozások közös vállalkozásokként hozhatók létre jelen Szerződés értelmében, a következő cikkeknek megfelelően”.
Article 49 “Joint Undertakings shall be established by Council decision. 
49. cikk „A Közös Vállalkozásokat tanácsi határozattal hozzák létre.
Each Joint Undertaking shall have legal personality.” 
A Közös Vállalkozások jogi személyiséggel rendelkeznek.”
Objectives í 7R SURYLGH WKH FRQWULEXWLRQ RI WKH (XURSHDQ $WRPLF (QHUJ\ &RPPXQLW\ 􏰄(XUDWRP􏰅 WR WKH ITER International Fusion Energy Organisation; í to provide the contribution of Euratom to Broader Approach activities with Japan for the rapid realisation of fusion energy; í to prepare and coordinate a programme of activities in preparation for the construction of a demonstration fusion reactor and related facilities, including the International Fusion Materials Irradiation Facility (IFMIF). 
Célok – Biztosítja az Európai Atomenergia-közösség (Euratom) hozzájárulását az ITER Nemzetközi Fúziósenergia-fejlesztési Szervezetéhez; – biztosítja az Euratom hozzájárulását a „tágabb megközelítés” keretében Japánnal közösen folytatott tevékenységekhez a fúziós energia gyors fejlesztése érdekében; – programot készít elő és hangol össze egy demonstrációs fúziós reaktor és a kapcsolódó létesítmények, ezen belül különösen a nemzetközi fúziósanyag-besugárzó berendezés (IFMIF) megépítésének előkészítése érdekében.
Tasks í Oversee preparation of the ITER project site; í provide components, equipment, materials and other resources to the ITER Organisation; manage procurement arrangements vis-à-vis the ITER Organisation and, in particular associated quality assurance procedures; í prepare and coordinate Euratom's participation in the scientific and technical exploitation of the ITER project; í coordinate scientific and technological research and development activities in support of Euratom's contribution to the ITER Organisation; í provide Euratom's financial contribution to the ITER Organisation; í arrange to make human resources available for the ITER Organisation; í interface with the ITER Organisation and carry out any other activities in furtherance of the ITER Agreement. 
Feladatok – Felügyeli az ITER-projekt megvalósítására kijelölt helyszín előkészítését; – alkatrészeket, berendezéseket, anyagokat és egyéb erőforrásokat bocsát az ITER-szervezet rendelkezésére; – kezeli az ITER-szervezettel kötött beszerzéseket és különösen az ezekhez társuló minőségbiztosítási eljárásokat; – előkészíti és összehangolja az Euratom részvételét az ITER-projekt tudományos és műszaki hasznosításában; – az Euratom által az ITER-szervezetnek nyújtandó hozzájárulás támogatásaként koordinálja a tudományos és technológiai kutatási és fejlesztési tevékenységeket; − rendelkezésre bocsátja az Euratom pénzügyi hozzájárulását az ITER-szervezethez; − kialakítja az ITER-szervezet humánerőforrásokkal való ellátásához szükséges kereteket; − kapcsolatot tart az ITER-szervezettel és az ITER-megállapodás végrehajtása érdekében egyéb tevékenységeket végez.
Governing Board, Director and other bodies The Governing Board is responsible for the supervision of the Joint Undertaking in the pursuit of its objectives and ensures close collaboration between the Joint Undertaking and its members in the implementation of its activities. 
Irányító testület, igazgató, és más testületek Az irányító testület a kitűzött célok megvalósítását illetően felügyeli a Közös Vállalkozást, és a Közös Vállalkozás tevékenységei során gondoskodik a Közös Vállalkozás és annak tagjai közötti szoros együttműködésről.
Together with the Governing Board and the Director, who is the chief executive officer responsible for the day-to-day management of the Joint Undertaking and its legal representative, the Joint Undertaking has several bodies: Bureau, Technical Advisory Panel, Executive Committee, Administration & Finance Committee, Audit Committee. 
Az igazgatótanáccsal és az igazgatóval együtt, aki a Közös Vállalkozás napi szintű vezetéséért felelős vezető tisztségviselő és a Közös Vállalkozás jogi képviselője, a Közös Vállalkozás több testülettel rendelkezik. Ezek a következők: iroda, műszaki tanácsadó bizottság, végrehajtó bizottság, igazgatási és pénzügyi bizottság, valamint ellenőrzési bizottság.
Internal auditor: internal audit capability and the European Commission’s Internal Audit Service (IAS) since 01/01/2012. 
Belső ellenőr: 2012. január 1-je óta a belső ellenőrzési részleg és az Európai Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata.
External auditor: European Court of Auditors. 
Külső ellenőr: Európai Számvevőszék.
Budget 431,6 million euro final revenue (payment appropriations) of which 69 % funded by Community contribution. 
Költségvetés 431,6 millió euró végleges bevétel (kifizetési előirányzat), amelynek 69%-át fedezi közösségi hozzájárulás.
Staff at 31 December 2013 262 EU official and temporary agent posts provided for in the establishment plan, of which 234 posts were occupied; 142 contract agent posts occupied. 
Létszám 2013. december 31-én A létszámtervben szereplő állások száma 262 uniós tisztviselő és ideiglenes alkalmazott, ebből betöltött: 234; valamint 142 betöltött szerződéses alkalmazotti állás.
For detailed information concerning the activities and services provided in 2013, please consult the F4E website at http://www.fusionforenergy.europa.eu/ Source: European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy. 
A 2013-ban végzett tevékenységekkel és a szolgáltatásokkal kapcsolatos részletes információkkal kapcsolatban tekintse meg az F4E honlapját (http://www.fusionforenergy.europa.eu/) Forrás: A Fúziósenergia-fejlesztési és ITER Európai Közös Vállalkozás.
F4E – European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy THE JOINT UNDERTAKING’S REPLY 16. The tables referred to reflect credit earned by F4E based on the achieved Credit Allocation Scheme (CAS) milestones agreed upon with ITER IO (International Organization) on the way to the completion of the specific procurement. 
Az F4E válaszai az Európai Számvevőszéknek a Fúziósenergia-fejlesztési és ITER Európai Közös Vállalkozás 2013-as pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról szóló jelentés elkészítésére irányuló zárójelentésére Bek. Az F4E megjegyzései 16. A hivatkozott táblázatok azokat a jóváírásokat mutatják be, amelyeket az F4E a jóváírási rendszer (Credit Allocation Scheme – CAS) keretében szerzett a nemzetközi ITER szervezettel közösen elfogadott mérföldkövek elérése révén, az adott beszerzés teljesítésének folyamatában.
This is what ITER IO officially acknowledges as far as the progress is concerned. 
Ez az, amit a nemzetközi ITER szervezet előrehaladásként hivatalosan elismer.
However, the profile of the CAS milestones value doesn’t represent correctly the real progress of the work (i.e. it is peaked towards the end of the procurement and therefore the acknowledgment through credits is skewed). 
A CAS-mérföldkövek értéke azonban nem tükrözi megfelelően a munka tényleges előrehaladását (azaz a beszerzés végéhez közeledve tetőzik, emiatt a jóváírásokon keresztüli elismerés nem arányos).
F4E has started in 2014 the required actions to put in place an Earned Value Reporting that will enable F4E to provide the right information on the progress of the work. 
Az F4E 2014-ben megkezdte a szükséges intézkedéseket egy olyan, a megtermelt értéken alapuló jelentéstételi rendszer bevezetéséhez, amelynek révén az F4E megfelelő információkat lesz képes szolgáltatni a munka előrehaladásáról.
It is worth mentioning that every year F4E prepares an Annual Progress Report which together with the F4E Annual Activity Report provides additional information in terms of overall progress of the European contribution to the ITER Project. 
Érdemes megjegyezni, hogy az F4E minden évben éves előrehaladási jelentést készít, amely az F4E éves tevékenységi jelentésével együtt további információkkal szolgál az ITER projektben történő európai közreműködés általános előrehaladásáról.
Furthermore, F4E has included in the 2013 Annual accounts a raw preliminary estimation of the percentage of works completed, based on the amount of expenses related to procurement arrangements incurred up to date and comparing them to the estimated value of the contribution in kind to the project. 
Az F4E 2013. évi éves beszámolója emellett hozzávetőleges előzetes becslést tartalmaz a befejezett munkák százalékos arányáról, amely a beszerzési megállapodásokhoz kapcsolódóan eddig felmerült költségek összegén, valamint ezen összegnek a projekthez történő természetbeni hozzájárulások becsült értékével való összehasonlításán alapul.
With regards to the implementation rates for payment appropriations, the ITER project has experienced further schedule slippage with a consequent delay in the signature of important contracts, which has not allowed for the execution of the planned pre-financing. 
A kifizetési előirányzatok végrehajtási aránya tekintetében az ITER projekt további késedelembe esett az ütemtervhez képest, és ennek következtében késés tapasztalható a fontos szerződések aláírásában, ami megakadályozta a tervezett előfinanszírozás végrehajtását.
The main causes were delays in the provision of data by ITER IO and longer than planned negotiations with companies in order to decrease cost in favor of a better cost containment. 
Ennek fő okai a nemzetközi ITER szervezet adatszolgáltatásában történt késések, valamint a társaságokkal a hatékonyabb költségkorlátozást célzó költségcsökkentés érdekében folytatott tárgyalások elhúzódása volt.