natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V. The analysis conducted ahead of the creation of the BTF took stock of a number of studies and analyses made by the most committed partners in the CAR and in situations of fragility. 
V. A Bêkou vagyonkezelői alap létrehozatala előtt végzett elemzés számba vette mindazokat a tanulmányokat és elemzéseket, amelyeket a legelkötelezettebb partnerek készítettek a KAK-ban és instabil helyzetekben.
The BTF has opened a new way to coordinate actions conducted by the EU and its Member States which has not been fully taken advantage of at this stage. 
A Bêkou vagyonkezelői alap új lehetőséget nyitott meg az EU és a tagállamok által végrehajtott intézkedések koordinálása előtt, amelyet a jelen szakaszban még nem teljesen aknáztak ki.
In the CommissionŐs view, when taking into account the full length of the project cycle, the overall speed of Bkou is higher than that of other EU instruments under crisis situation. 
A Bizottság véleménye szerint, a projektciklus teljes hosszát figyelembe véve, a Bêkou alap általános sebessége magasabb, mint a válsághelyzetekben alkalmazott egyéb uniós eszközöké.
However, the Commission agrees that it will explore ways to increase further the speed of the selection procedures beyond what the internal rules currently allow whilst striking the right balance between speed and transparency. 
A Bizottság azonban egyetért azzal, hogy olyan módokat kell feltárnia, amelyekkel a belső szabályok által jelenleg megengedett mértéken túl tovább növelheti a kiválasztási folyamatok sebességét, mindeközben megőrzi a gyorsaság és az átláthatóság közti megfelelő egyensúlyt.
The monitoring and evaluation mechanisms are developed at project level and will be gradually upgraded at fund level. 
A nyomonkövetési és értékelési mechanizmusokat projektszinten alakítják ki és fokozatosan emelik az alap szintjére.
On the second bullet point, the BTF gives opportunity to its members to further coordinate. 
A második francia bekezdéssel kapcsolatban, a Bêkou vagyonkezelői alap alkalmat nyújt a tagjai számára a további koordinációra.
As regards the general donors' coordination, the situation has evolved in a positive way: the Resilience et Consolidation de la Paix en Centrafrique (RCPCA) process launched in November 2016 in the aftermath of the donors' conference in Brussels has now begun and the coordination of all the donors is undertaken by the government of the CAR supported by a "permanent secretariat". 
Ami az adományozók általános koordinációját illeti, a helyzet pozitívan alakult: a 2016 novemberében, a brüsszeli adományozói konferencát követően elindított „Resilience et Consolidation de la Paix en Centrafrique” (RCPCA) folyamat időközben működésbe lépett, és a KAK kormánya, egy „állandó titkárság” támogatásával, átvette az összes adományozó koordinációját.
As regards selection procedures and performance measurement the BTF has and continues to gradually introduce improvements, innovation and learning. 
Ami a kiválasztási eljárásokat és a teljesítménymérést illeti, a Bêkou vagyonkezelői alap fejlesztéseket, innovációkat és tanulási folyamatokat vezetett be, és továbbra is így jár majd el.
As regards the administrative costs, following a recommendation issued by its Internal Audit Service, the Commission has already drafted an action plan to address this point and is currently implementing the designed actions. 
Ami az adminisztratív költségeket illeti, a Belső Ellenőrzési Szolgálata által kiadott ajánlást követően a Bizottság már felvázolt egy akciótervet e kérdés megoldására és jelenleg a tervezett intézkedések végrehajtásán dolgozik.
The EU, leading humanitarian and development donor, has for long been left with no other option than to fund WB or UN administered Trust Funds to respond to natural or human-led crises. 
Az EU, mint vezető humanitárius és fejlesztési adományozó számára már régóta nem maradt más lehetőség, mint hogy a természeti vagy az ember által okozott válsághelyzetekre adott válaszként a Világbank vagy az ENSZ által kezelt vagyonkezelői alapokat finanszírozzon.
Although these trust funds might have their added value, the EU, building on the Lisbon Treaty, the "comprehensive approach" and the "Global Strategy on Foreign and Security Policy" has set up its own tools to play an active role in such situations, especially in the CAR where the EU is heavily committed with all its available instruments mobilised. 
Bár ezeknek az 2 alapoknak lehet hozzáadott értéke, az EU a Lisszaboni Szerződésre, az „átfogó megközelítésre” és az EU kül-és biztonságpolitikára vonatkozó globális stratégiájára építve kialakította az ahhoz szükséges saját eszközeit, hogy az ilyen helyzetekben aktív szerepet tölthessen be, különösen a KAK-ban, ahol az EU minden rendelkezésre álló eszközének mobilizálásával jelentős kötelezettségeket vállalt.
It has been agreed between the founding partners of the BTF, based on their analysis of the needs and the vulnerability profile of the country that resilience was the most unfunded field and the most relevant in an linking Relief Rehabilitation and Development (LRRD) approach to help the CAR moving away from post crisis to stability. 
A szükségletekre vonatkozó elemzésük és az ország sérülékenységi profilja alapján a Bêkou vagyonkezelői alap alapító partnerei megegyeztek abban, hogy az ellenállóképesség volt a legkevésbé támogatott terület és egyben a legrelevánsabb a sürgősségi segély, a helyreállítás és a fejlesztés összekapcsolására (LRRD) irányuló megközelítés keretében, annak érdekében, hogy a KAK a válsághelyzet utáni állapotból a stabilizáció felé mozduljon el.
The CAR has been an aid orphan for many years. 
A KAK sok éven át a „támogatások páriáj” volt.
The surge of ODA directed to the CAR between 2015 and 2016 is mainly due to a sharp increase in the needs deriving from the crisis and subsequent humanitarian intervention scaling up. 
A KAK-ba irányuló ODA-k fellendülése 2015 és 2016 között főként a válságból fakadó szükségletek meredek emelkedésének és ezt követően a humanitárius beavatkozás fokozásának volt köszönhető.
When it comes to long term programmable aid the needs of the country are underfunded. 
A hosszú távú, programozható támogatás tekintetében az ország szükségletei alulfinanszírozottak.
The BTF is a catalyst for short medium to longer term engagement of donors in that regard. 
A Bêkou vagyonkezelői alap e tekintetben katalizátorként működik az adományozók rövid, közép-és hosszabb távú elköteleződésének elősegítése érdekében.
OBSERVATIONS 13. 
MEGFIGYELÉSEK 13.
The EU, a long standing and major development partner of the CAR, has never closed its bilateral operations even during the worst phase of the crisis. 
Az EU, mint a KAK régi és jelentős fejlesztési partnere soha, még a válság legnehezebb szakaszában sem szüntette be kétoldalú műveleteit.
Its humanitarian office stayed open during the crisis and further budget was attributed to meet the urgent needs. 
Humanitárius irodája a válság alatt is nyitva tartott, és további költségvetést biztosítottak a sürgős igények kielégítésére.
Meanwhile the EU launched an EU military operation (EUFOR) to stabilize the country. 
Mindeközben az EU egy katonai műveletet (EUFOR) is indított az ország stabilizálása érdekében.
In order to support the CAR to move from post-crisis to stabilization, resilience-based activities were needed urgently, hence the creation of a specific tool designed to identify and implement such projects benefiting the population and reinforcing public authorities' capacities. 
Annak támogatása érdekében, hogy a KAK a válság utáni állapotból a stabilizáció felé mozdulhasson el, sürgős szükség volt az ellenállóképesség erősítését célzó tevékenységekre. Ezért került sor egy egyedi eszköz létrehozására, amellyel azonosíthatók és megvalósíthatók az olyan projektek, amelyek a lakosság javát szolgálják és megerősítik a közigazgatási szervek képességeit.
The BTF operates on the basis of centralised management because of the need to deliver quick results in a period of time when the government of transition was not in a position to perform all the responsibilities and operations stemming from decentralised management. 
A Bêkou vagyonkezelői alap központosított vezetés alapján működik, mert gyors eredmények elérésére volt szükség egy olyan időszakban, amikor az átmeneti kormányzat nem volt abban a helyzetben, hogy a decentralizált vezetésből fakadó felelősségeket és műveleteket elláthassa.
The consensus between the EU and its Member States emerged immediately on i) the principle to intervene in the CAR to strengthen resilience, ii) on the need to move away from standard practices due to the specific nature of the crisis and the fragility of the situation. 
Az EU és tagállamai azonnal egyetértésre jutottak abban a tekintetben, hogy i. a KAK-ban az ellenállóképesség erősítése érdekében szükséges a beavatkozás, ii. a válság egyedi jellege és a helyzet instabilitása következtében el kell térni a standard gyakorlatoktól. 1. háttérmagyarázat.
Box 1 - The High Level Fora on Aid Effectiveness call for self-restraint with regard to creating new aid channels The aid effectiveness agenda has demonstrated its added value in "regular" situations and is key for the EU. 
A segélyhatékonysággal foglalkozó magas szintű fórumok szerint új támogatási csatornákat csak mérséklettel érdemes létrehozni A segélyhatékonysági program a „szokásos” helyzetekben már igazolta a hozzáadott értékét, és az EU számára kulcsfontosságú.
However, this agenda does not forbid donors to address the urgent needs of a country which has gone through a "pre genocide" situation with a fifth of its population subjected to forced displacement/migration especially when existing aid channels are not able to deliver the expected results or not able to ensure LRRD in the CAR. 
E program azonban nem tiltja azt, hogy az adományozók egy olyan ország sürgős szükségleteire reagáljanak, amely egy „népirtás előtti” helyzetet élt meg, melyben a lakosság egyötödét lakóhelye elhagyására/migrációra kényszerítették, különösen akkor, ha a fennálló támogatási csatornák nem képesek a várt hatások kiváltására vagy nem képesek a KAK-ban a sürgősségi segély, a helyreállítás és a fejlesztés összekapcsolására (LRRD).
The EU did think more than twice before launching the BTF with multiple visits of then Commissioner Georgieva to the CAR in 2013 and 2014 and a series of workshops on the best ways to tackle the resilience/LRRD challenge in the country as humanitarian aid was not sufficient nor designed to bring long term impact. 
Az EU alaposan átgondolta a Bêkou vagyonkezelői alap elindítását, ennek keretében az akkori biztos, Georgieva asszony 2013-ban és 2014-ben számos látogatást tett a KAK-ba, és egy sor műhelytalálkozóra került sor azzal kapcsolatban, hogy mely módokon lehetne a legjobban megfelelni az ellenállóképesség, valamint a sürgősségi segély, a helyreállítás és a fejlesztés összekapcsolása által jelentett kihívásokra az országban, mivel a humanitárius segély a hosszú távú hatások elérésére nem volt sem elegendő sem alkalmas.
The Commission, together with the main committed partners, has duly assessed the added-value of a Trust Fund and the relevance of a resilience/LRRD approach in CAR. 
A Bizottság, a fő elkötelezett partnerekkel együtt kellően felmérte a vagyonkezelői alap hozzáadott értékét és az ellenállóképességre/a sürgősségi segély, a helyreállítás és a fejlesztés összekapcsolására alapuló megközelítés relevanciáját a KAK-ban.
While conducting the necessary analysis ahead of the creation of the BTF, the Commission was not in a position to initiate a lengthy assessment/process which would have called into question the EUŐs ability as a credible, reliable and efficient actor in addressing emergency situations. 
A Bêkou vagyonkezelői alap létrehozatalát megelőző szükséges elemzés során a Bizottság nem volt olyan helyzetben, hogy hosszadalmas értékelést/eljárást kezdeményezzen, amely megkérdőjelezte volna az EU alkalmasságát arra, hogy hitelesen, megbízhatóan és hatékonyan kezelje a vészhelyzeteket.
The Commission would like to highlight the differences between the use and purposes of the WB and UN TF and the purpose intended by the legislator when introducing the EU trust funds in the Financial Regulation (FR). 
A Bizottság ki kívánja emelni a különbségeket a Világbank és az ENSZ vagyonkezelői alapjainak felhasználása és céljai, illetve az EU vagyonkezelői alapjainak a költségvetési rendeletbe való beillesztésekor a törvényalkotó által elérni kívánt cél között.
The EUTF Bkou is an Ňemergency Trust FundÓ, which requires speed in its creation and implementation. 3 
Az EU Bêkou vagyonkezelői alapja egy „vészhelyzeti vagyonkezelői alap”, amely a létrehozatala és a megvalósítása során gyorsaságot igényel.
Managing Trust Funds is one of the core businesses of the WB. 
A Világbank egyik alaptevékenysége a vagyonkezelői alapok kezelése.
The WB manages hundreds of TF's, whereas for the Commission, this is not a standard implementing tool. 
A Világbank több száz vagyonkezelői alapot kezel, míg a Bizottság számára ez nem egy standard végrehajtási eszköz.
A structured and documented analysis is not a requirement of the Financial Regulation. 
A költségvetési rendelet nem írja elő strukturált és dokumentált elemzés készítését.
Art. 187(3) only specifies that the Trust Funds have to comply with a number of conditions. 
A 187. cikk (3) bekezdése csak azt rögzíti, hogy a vagyonkezelői alapoknak számos feltételt kell teljesíteniük.
The Commission has followed and respected the provisions of its own legal framework, namely the FR. 
A Bizottság követte és tiszteletben tartotta saját jogi kereteinek rendelkezéseit, vagyis a költségvetési rendeletet.
The conditions laid out in the FR are translated into the Guidelines on EU Trust Funds published in the DEVCO Companion. 
A költségvetési rendeletben lefektetett feltételek beépítésre kerültek az uniós vagyonkezelői alapokra vonatkozó iránymutatásba, melyet a DEVCO tájékoztatójában tettek közzé.
These guidelines were drafted before the creation of the first EUTF, and are meant to be regularly upgraded on the basis of the lessons drawn from the currently existing Trust Funds. 
Ezt az iránymutatást az első uniós vagyonkezelői alap létrehozatala előtt készítették és a tervek szerint rendszeresen frissíteni fogják a jelenleg létező vagyonkezelői alapok esetében levont tanulságok alapján.
The decision of creating the TF relies on the analysis of the crisis and the required response and is substantiated in the decision creating the Trust Fund. 
A vagyonkezelői alap létrehozatalára irányuló döntés a válság és az arra szükséges válasz elemzésén nyugszik, alapját pedig a vagyonkezelői alapot létrehozó határozat képezi.
Please see also reply to paragraph 19. 
Lásd még a 19. bekezdésre adott választ.
In 2014, the CAR was an aid orphan and featured in the lowest ranks of the UNDP Human Development Index. 
2014-ben a KAK a „támogatások páriájának” számított, és az UNDP humán fejlettségi mutatójának rangsorában az utolsó helyek egyikét foglalta el.
Various studies and analyses, including those conducted by the UNDP (especially the health indicators and lack of access to basic services), and the identification of resilience as the most unfunded field in the CAR has framed the mandate of the BTF around support to basic services, reconciliation (as post-crisis situation), and job creation (to deter the temptation of youngsters to join armed groups). 
Számos tanulmány és elemzés, köztük az UNDP által végzettek (amelyek különösen az egészségügyi mutatókról és az alapszolgáltatásokhoz való hozzáférés hiányáról szóltak), valamint annak megállapítása, hogy az ellenállóképesség jelenti a KAK legalulfinanszírozottabb területét, képezik a Bêkou vagyonkezelői alap mandátumának alapját az alapszolgáltatások, a megbékélés (a válságot követő helyzetben) és a munkahelyteremtés (hogy eltántorítsák a fiatalokat a fegyveres csoportokhoz történő csatlakozás kísértésétől) támogatása tekintetében.
The Commission believes that an adequate analysis has been made during the Workshop of February 2014. 
A Bizottság úgy véli, hogy a 2014. februári műhelytalálkozó során megfelelő elemzés született.
Moreover this workshop has built upon an EU-UN joint conflict analysis organised a few days earlier. 
Sőt e műhelytalálkozó a néhány nappal korábban szervezett, EU–ENSZ közös konfliktuselemzésre épült.
Besides, the national strategy Programme d'Urgence et de Relevement Durable (PURD), adopted in July 2014, which frames all the donor activities covering the period 2014-2016 establishes a clear needs assessment. 
Emellett egy világos szükségletfelmérést tartalmaz a 2014. júliusában elfogadott nemzeti stratégia, a Programme d'Urgence et de Relevement Durable (PURD), amely a 2014 és 2016 közötti időszakra eső valamennyi adományozói tevékenységet lefedi.
In July 2014, linked to the PURD, a matrix of the needs (sector/theme) with clear prioritisation (short/medium/long term) has been elaborated, putting forward actions to be funded falling into LRRD and establishing a division of labour between EU instruments and other donors. 
4
Taking into account the short timeframe of setting up the Bekou Trust Fund, dictated by the CAR crisis situation, a thorough analysis would have required extra time and resources. 
A Bêkou vagyonkezelői alap felállításának rövid időkeretére figyelemmel, ami a KAK válsághelyzetéből eredt, egy részletesebb elemzés még több időt és többleterőforrásokat vett volna igénybe.
Such an analysis has been undertaken later in concertation with the UN, WB and the CAR government and led to the formulation of the national recovery and peacebuilding plan 2017-2021. 
Ilyen elemzésre később került sor az ENSZ-szel, a Világbankkal és a KAK kormányával együttműködésben, és ez vezetett el a nemzeti gazdaságélénkítési és béketeremtési terv (2017– 2021) elfogadásához.
Resilience is not a new topic in development cooperation. 
Az ellenállóképesség nem új téma a fejlesztési együttműködésben.
Resilience has been thoroughly defined and assessed by the EC (see COM(2012)586 on resilience) to address the gap and the link between humanitarian action and development cooperation. 
Az ellenállóképességet részletesen meghatározta és értékelte az Európai Bizottság (lásd a rezilienciáról szóló COM(2012)586 bizottsági közleményt) a humanitárius tevékenység és a fejlesztési együttműködés közötti szakadék és kapcsolat kezelése érdekében.
This Communication builds on the experience launched by the Commission in the Sahel with its "AGIR" initiative and in the Horn of Africa with its "SHARE" plan. 
A közlemény a Bizottság által a Száhel-övezetben indított „AGIR” kezdeményezés és az Afrika szarván indított „SHARE” terv tapasztalataira épít.
The Commission acknowledges the positive assessment of the Court. 
A Bizottság tudomásul veszi a Számvevőszék általadott pozitív értékelést.
This is the case for instance for health projects. 
Ez e helyzet például az egészségügyi projektek esetében.
The prevailing logic in this case is that when there is an improvement in the context with some areas of the country exiting from the 4 acute crisis situation towards stabilisation, it is then appropriate for humanitarian aid to exit these areas to concentrate on more urgent/unstable ones, where lifesaving needs are more acute. 
Ebben az esetben az irányadó logika azt követeli meg, hogy ha az országban bizonyos területeken olyan fejlődés tapasztalható, amely az akut válsághelyzetből a stabilizáció felé vezet, akkor e területekről célszerű kivonni a humanitárius támogatást és azokat a sürgősebb/kevésbé stabil területekre koncentrálni, ahol az életmentő szükségletek akutabbak.
The taking over of initiatives by BTF in these cases allows for a continuity of the services with an opportunity to intervene in a more structured way with an increased involvement of line ministries. 
E kezdeményezések Bêkou vagyonkezelői alap általi átvétele ezekben az esetekben lehetővé teszi a szolgáltatások folyamatosságát, és a strukturáltabb módon történő beavatkozást az illetékes minisztériumok fokozott bevonásával.
Box 2 - Examples of Bkou trust fund projects that address similar needs to projects also financed by EU aid (c) The BTF has a duty to adapt and adjust its interventions to the evolution of the volatile situation and work on coordination with other donors. 
A Bêkou alap olyan projektjei, amelyek hasonló igényeket elégítenek ki, mint más, szintén uniós támogatással finanszírozott projektek: néhány példa c) A Bêkou vagyonkezelői alap köteles beavatkozásait a változékony helyzet fejleményeihez hozzáigazítani és alakítani, valamint az egyéb adományozókkal összehangoltan dolgozni.
This is precisely what has occurred with the two following examples: projects foreseen through other instruments (budget for food security and EDF for Ecofaune) could not be launched in their initial features. 
Pontosan ez történt az alábbi két példa esetében: más eszközök útján megvalósítani tervezett projektek (élelmiszerbiztonsági költségvetés és EFA az Ecofaune részére) nem voltak elindíthatók az eredeti jellemzőikkel.
They have been transferred to the BTF in order to be implemented with adjusted components/objectives to suit best the resilience agenda. 
Ezek átkerültek a Bêkou vagyonkezelői alaphoz, hogy megvalósulhassanak olyan módosított összetevőkkel/célokkal, amelyek a legjobban illeszkednek a rezilienciaprogramhoz.
In respect of EUTF raison d'tre, funds were not pooled to UN TF or transferred to UN (FAO) but contracted directly with the implementing partners, allowing an EU monitoring of the activities. 
Az uniós vagyonkezelői alapok létét az indokolja, hogy a pénzeszközöket nem az ENSZ vagyonkezelői alapjába csoportosították át, illetve nem utalták át az ENSZ-hez (FAO), hanem közvetlenül a végrehajtó partnerekkel kötöttek szerződést, ami lehetővé tette, hogy az EU figyelemmel kísérje a tevékenységeket.
In addition, where FAO proved the sole partner, BTF managed to negotiate a mere 5% administration fees instead of 7%. (d) As regards ECOFAUNE +, it is more than a simple continuation of ECOFAUNE-RCA launched in 2012. 
Ezen túl, ahol a FAO volt az egyedüli partner, a Bêkou vagyonkezelői alapnak sikerült csupán 5% adminisztrációs költséget kialkudnia 7% helyett. d) Ami az ECOFAUNE + projektet illeti, az több mint pusztán a 2012-ben indított ECOFAUNE-RCA egyszerű folytatása.
The Former ECOFAUNE project was mainly based on transhumance activities while the new ECOFAUNE+ covers i) the territory development ("amnagement du territoire") in relation with decentralization process and ii) livelihood opportunities (vocational training and micro projects). 
A korábbi ECOFAUNE projekt főként vándorlegeltetési tevékenységeken alapult, míg az új ECOFAUNE+ i. a decentralizációs folyamattal kapcsolatos területfejlesztést („aménagement du territoire”) és ii. a megélhetési lehetőségeket (szakképzés és mikroprojektek) takarja.
In addition, not only the context changed drastically after 2012, but also implementation mode had to switch from Devis Programme (DP) to grant. 
Ezen túl, 2012 után nem csak a kontextus változott meg drasztikusan, hanem a megvalósítási módot is át kellett állítani a Devis Programról (DP) a támogatásra.
Donors' coordination is the responsibility of the government; in the case of the CAR, a coordination framework was not in place until now, due to the prevailing crisis and post-crisis situation. 
Az adományozók koordinációjáért a kormányzat felel; a KAK esetében mind ez ideáig nem létezett koordinációs keret a tartós válság és a válság utáni helyzet miatt.
The Recovery and Peace-Building Assessment (labelled RCPCA), initiated in mid-2016, and endorsed by the Government of the CAR, has now led to the creation of a Secretariat in charge of the coordination of all the donors involved in the CAR and of the follow-up to the conference. 
5 A 2016 közepén kezdeményezett és a KAK kormánya által jóváhagyott Nemzeti gazdaságélénkítési és béketeremtési terv (rövidítve: RCPCA) mostanra egy, a KAK-ban érintett valamennyi adományozó koordinációját és a konferencia utánkövetését ellátó titkárság létrehozatalához vezetett.