natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The selection of a KIC is followed by a start up phase, where award criteria are defined and verified, which then lead to the award of a Framework Partnership Agreement. 
A TIT kiválasztását egy kezdeti szakasz követi, amelyben meghatározzák és ellenőrzik az odaítélési szempontokat, amelyek azután a partnerségi keretmegállapodás odaítéléséhez vezetnek.
Grants are then awarded subsequently following a separate procedures regulated by other provisions The EIT has further improved its processes and published a revised set of criteria for the 2016 call for KIC proposals on 5 October 2015. 
A támogatásokat ezt követően, külön eljárások alapján ítélik oda, amelyeket más rendelkezések szabályoznak. Az EIT tovább javította eljárásait, és a TIT-ekre irányuló 2016-os pályázati felhívás vonatkozásában 2015. október 5-én felülvizsgált szempontrendszert tett közzé.
As outlined in the published document, each of the three criteria to be used by the Governing Board will be scored with a maximum of 10 points, therefore the maximum score that can be obtained in the hearing is 30 points. 
Amint azt a közreadott dokumentum rögzíti, az igazgatótanács által alkalmazandó három szempont mindegyike esetében legfeljebb 10 pont adható, a meghallgatáson elérhető legmagasabb pontszám tehát 30 pont.
The Governing Board’s score will be calculated as average of the individual scores of Governing Board members. 
Az igazgatótanács által megítélt pontszámot az igazgatótanácsi tagok által adott pontszámok átlagaként állapítják meg.
The sum of the points from the Governing Board Hearing will be added to the points obtained at the technical evaluation stage from the panel of experts. 
Az igazgatótanácsi meghallgatáson szerzett összpontszámot összeadják a szakértői testület által végzett technikai értékelés során szerzett pontszámmal.
The proposal which will receive the highest number of points out of the maximum of 130 points will be selected by the EIT Governing Board (one proposal per thematic area). 
Az EIT igazgatótanácsa azt a pályázatot választja ki, amely a legmagasabb pontszámot érte el a maximálisan szerezhető 130 pontból (tematikus területenként egy-egy pályázat).
Finally, following the lessons learnt of the 2014 call for KICs proposals and in order to simplify the process, the Final Recommendation Panel has been abolished for the 2016 call for KIC proposals. 
Végezetül, a TIT-ekre irányuló 2014-es pályázati felhívásból levont tanulságok alapján és az eljárás egyszerűsítése érdekében a TIT-ekre irányuló 2016-os pályázati felhívásnál már nem működik közre a végső ajánlás megtételéért felelős testület.
The EIT is of the opinion that the revised procedure to be used in the 2016 call for KIC proposals is fully transparent and ensures equal treatment of all potential proposers. 
Az EIT véleménye szerint a 2016-os pályázati felhívásnál alkalmazandó felülvizsgált eljárás teljes mértékben átlátható, és biztosítja valamennyi potenciális pályázó egyenlő elbírálását.
37 The EIT has sufficiently addressed the potential for conflict of interest. 
37 Az EIT megfelelően kezelte a potenciális összeférhetetlenséget.
It is important to note that, out of 15 experts appointed within the framework of the evaluation of KIC proposals, only one key expert was appointed directly. 
Fontos megjegyezni, hogy a TIT-pályázatok elbírálása keretében kinevezett 15 szakértő közül csupán egyet neveztek ki közvetlenül.
This was necessary due to specific requirements to conduct the task, in particular a deep knowledge of the EIT-KIC model, a broad view and practical understanding of overall European innovation goals and practical understanding and experience in academic, research and business environments. 
Ez a feladat elvégzéséhez szükséges egyedi követelmények miatt volt szükséges, különös tekintettel az EIT-TIT modell alapos ismeretére, az általános európai innovációs célok széles körű átlátására és gyakorlati megértésére, valamint a tudományos, kutatási és üzleti környezet gyakorlati megértésére és az ott szerzett tapasztalatokra.
In addition, the conflict of interest check for this expert was duly completed. 
Emellett e szakértő esetében megfelelően ellenőrizték, hogy nem áll-e fenn összeférhetetlenség.
During the selection of external experts for the evaluation of KIC proposals in the 2014 KIC call, the EIT carefully assessed each case of potential conflict of interest, following the relevant Horizon 2020 provisions, and took appropriate measures. 
A TIT-ekre irányuló 2014-es pályázati felhívásra érkezett pályázatokat elbíráló külső szakértők kiválasztásakor az EIT – a Horizont 2020 vonatkozó rendelkezéseit követve – minden egyes potenciális összeférhetetlenséget gondosan megvizsgált, és megtette a megfelelő intézkedéseket.
The EIT’s assessment and measures have been adequately justified and documented. 
Az EIT az értékeléseit és az intézkedéseit megfelelően indokolta és dokumentálta.
In particular, to address cases of potential conflict of interest in the selection of experts, the EIT adopted detailed internal procedures following the standard provisions of Horizon 2020. 
Így a szakértők kiválasztása során felmerülő potenciális összeférhetetlenségek kezeléséhez az EIT részletes belső eljárásokat fogadott el, követve a Horizont 2020 általános rendelkezéseit.
On this basis, measures taken ranged from full exclusion of experts from the process to partial exclusion depending on the perceived risk and level of conflict of interest. 
Az ennek alapján hozott intézkedések az észlelt kockázat és az összeférhetetlenség mértéke függvényében a szakértők eljárásból való teljes kizárásától a részleges kizárásig terjedtek.
Nevertheless, the EIT is committed to improve the efficiency and effectiveness of the expert selection process for the 2016 call for KIC proposals. 
Mindazonáltal az EIT elkötelezett amellett, hogy a TIT-ekre irányuló 2016-os pályázati felhívás esetében javítsa a szakértők kiválasztási folyamatának hatékonyságát és eredményességét.
In line with the specific recommendations of the Internal Audit Service of the Commission, the EIT will create an EIT-specific list of potentially suitable experts well in advance based on expert profiles that match the demand and involving a procurement specialist in the experts’ selection process. 
A Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálatának konkrét ajánlásaival összhangban az EIT a keresletnek megfelelő szakértők profilja alapján jó előre létrehozza a potenciálisan alkalmas szakértők EIT-specifikus listáját, közbeszerzési szakembert is bevonva a szakértők kiválasztásának folyamatába.
This repository will also support the early prevention of conflict of interest by identifying, when possible, any existing contractual relationships with the key players in the respective KIC fields. 
Ez az adatbázis az összeférhetetlenségek korai megelőzését is segíteni fogja azáltal, hogy lehetőség szerint azonosítja az adott TIT-területeken tevékenykedő kulcsfontosságú szereplőkkel fennálló szerződéses kapcsolatokat.
Reply of the Commission and the EIT 49 40 Due to the annual nature of the EIT’s budget, and the fact that the EU budget is generally not adopted before mid-December, grant agreements for a given year cannot be signed before 1 January of that particular year. 
A bizottság és az EIT válasza 49 40 Az EIT költségvetésének éves jellege miatt, valamint abból adódóan, hogy az uniós költségvetést általában nem fogadják el december közepe előtt, az adott évre vonatkozó támogatási megállapodásokat nem lehet az adott év január 1-je előtt aláírni.
This issue was first addressed by the European Court of Auditors in the specific annual report for the financial year 2011 and the EIT provided its comments. 
Ezzel a kérdéssel az Európai Számvevőszék először a 2011. pénzügyi évre vonatkozó éves különjelentésében foglalkozott, és az EIT benyújtotta hozzá az észrevételeit.
The EIT committed itself to decrease the gap between the starting date of the action as defined in the KICs’ Business Plans and the date of signature of the grant agreements. 
Az EIT elkötelezte magát amellett, hogy csökkenti a TIT-ek üzleti tervében meghatározott fellépés kezdőnapja és a támogatási megállapodások aláírásának időpontja közötti eltérést.
As a result of this effort, the Grant Agreements 2013 and 2014 were signed with the three KICs in February 2013 and 2014, respectively. 
Ezen erőfeszítések eredményeképpen a 2013-as és a 2014-es támogatási megállapodásokat 2013, illetve 2014 februárjában írták alá a három TIT-tel.
Year 2015 was exceptional as KICs asked for a delay in applying the new FPA in order to further clarify the implications of specific provisions between EIT, KICs and the European Commission in the context of the alignment with Horizon 2020 rules. 
A 2015-ös év rendkívüli volt, mivel a TIT-ek kérték az új partnerségi keretmegállapodás alkalmazásának elhalasztását annak érdekében, hogy tisztázzák, milyen következményekkel járnak bizonyos, az EIT, a TIT-ek és az Európai Bizottság közötti rendelkezések a Horizont 2020 szabályaihoz való igazodás vonatkozásában.
Furthermore, due to legal consultations needed, the ex-ante approval of the new grant agreements took longer than usual. 
Emellett, mivel jogi konzultációkra volt szükség, az új támogatási megállapodások előzetes jóváhagyása a szokásosnál hosszabb ideig tartott.
The EIT expects timely signature of grant agreements from 2016 again when the new FPAs will already be in place, i.e. the late signature in 2015 was a one-off event. 
Az EIT várakozásai szerint 2016-tól – amikor az új partnerségi keretmegállapodások már érvényben lesznek – ismét időben megtörténik a támogatási megállapodások aláírása, azaz a 2015. évi késői aláírás egyszeri eset volt.
45 The EIT Governing Board adopted the EIT Monitoring Strategy on 3 December 2015, which will measure data for Horizon 2020, for the EIT’s impact via its own and KIC activities and for KIC results. 
45 Az EIT igazgatótanácsa 2015. december 3-án elfogadta az EIT nyomonkövetési stratégiáját, amely mérni fogja az adatokat a Horizont 2020, az EIT-nek a saját tevékenységei és a TIT-ek révén elért hatása, valamint a TIT eredményei vonatkozásában.
Furthermore, the EIT intends to put in place a refined monitoring system ‘geared towards results and impacts’, as foreseen in the EIT’s Triennial Work Programme 2015-2017. 
Emellett az EIT a 2015 és 2017 közötti időszakra szóló hároméves munkaprogramjában foglaltaknak megfelelően „az eredményekre és a hatásokra irányuló”, finomított nyomonkövetési rendszert kíván életbe léptetni.
In 2015, the EIT launched a consultancy assignment to design impact-based KPIs and established a working group to address this particular issue, which is expected to complete its work in 2016. 
2015-ben az EIT tanácsadási megbízást adott hatásalapú fő teljesítménymutatók kialakítása céljából, és felállított egy ezzel a kérdéssel foglalkozó munkacsoportot, amely várhatóan 2016-ban fejezi be munkáját.
The EIT will revise the Performance Measurement System and the underlying core KPIs based on the result of this KPI review in 2016 47 In accordance with the provisions of Article 16 (2) of the EIT Founding Regulation, a first evaluation of the EIT was carried out in 2011 and the next one will be carried out by the end of 2016. 
Az EIT a fő teljesítménymutatók ezen felülvizsgálatának eredménye alapján 2016-ban felül fogja vizsgálni a teljesítménymérési rendszert és az annak alapjául szolgáló alapvető fő teljesítménymutatókat.
Recommendation 1: EIT accepts the recommendation where applicable. The EIT accepts the following part of the recommendation: ‘Agencies should avail of the simplified cost options whenever appropriate’. 
1. ajánlás: Az EIT elfogadja az ajánlást, amennyiben az alkalmazandó Az EIT elfogadja az ajánlás következő részét: „Az ügynökségeknek adott esetben élniük kell az egyszerűsített költségelszámolási lehetőségekkel.”
The rest of the recommendation is not applicable to the EIT for the reasons explained in our replies. 
Az ajánlás többi része a válaszainkban kifejtett okokból nem alkalmazandó az EIT-re.
54 See the EIT & Commission replies to paragraphs 28–29 and 30–31. Recommendation 2: EIT accepts the recommendation. 
54 Lásd az EIT és a Bizottság 28–29. és 30–31. pontokra adott válaszát.
The EIT accepts to include more high-level grant-related information on the EIT’s objectives in its Annual Work Programmes in the future. 
2. ajánlás: Az EIT elfogadja az ajánlást Az EIT vállalja, hogy a jövőben több magas szintű, támogatásokkal kapcsolatos információt foglal bele éves munkaprogramjaiba az EIT célkitűzéseire vonatkozóan.
However, detailed operational objectives, deliverables, indicators and expected results to be achieved by the KICs will continue to be established by the KICs in their annual business plans in accordance with Article 6 (2) (d) of the EIT Founding Regulation and will not be included in the AWP. 
A részletes operatív célkitűzéseket, teljesítendő elemeket, mutatókat és a TIT-ektől elvárt eredményeket azonban – az EIT alapító rendelete 6. cikke (2) bekezdésének d) pontjával összhangban – továbbra is a TIT-ek határozzák meg éves üzleti tervükben, és azokat az éves munkaprogram nem fogja tartalmazni.
Reply of the Commission and the EIT 50 55 See the EIT & Commission replies to paragraphs 34–37. 
A bizottság és az EIT válasza 50 55 Lásd az EIT és a Bizottság 34–37. pontokra adott válaszát.
Recommendation 3: EIT partially accepts the recommendation. The EIT accepts the recommendation with the exception of the following sentence: ‘do not directly appoint external experts’. 
3. ajánlás: Az EIT részben elfogadja az ajánlást Az EIT az alábbi mondat kivételével elfogadja az ajánlást: „ne nevezzen ki közvetlenül külső szakértőket”.
In duly justified and exceptional cases, EIT should have the possibility to appoint experts directly. 
Lehetővé kell tenni, hogy az EIT kellően indokolt, kivételes esetekben közvetlenül nevezzen ki külső szakértőket.
56 See the EIT & Commission replies to paragraphs 39–41. 
56 Lásd az EIT és a Bizottság 39–41. pontokra adott válaszát.
Recommendation 4: EIT partially accepts the recommendation. The EIT accepts the recommendation with the exception of the following sentence: ‘FPAs should indicate a maximum amount’. 
4. ajánlás: Az EIT részben elfogadja az ajánlást Az EIT az alábbi mondat kivételével elfogadja az ajánlást: „A partnerségi keretmegállapodásoknak meg kell jelölniük egy maximális összeget.”
It is not feasible or reasonable to indicate maximum grant amounts in advance for 7-year Framework Partnership Agreements. 
Hétéves időszakra szóló partnerségi keretmegállapodások esetében nem kivitelezhető, illetve nem ésszerű a maximális támogatási összegek megjelölése.
Recommendation 5: EIT accepts the recommendation. 
5. ajánlás: Az EIT elfogadja az ajánlást
Reply of the ECDC 51 Executive summary I ECDC welcomes the report of the European Court of Auditors. 
Az ECDC válasza 51 Összefoglaló I Az ECDC üdvözli az Európai Számvevőszék jelentését.
Regarding the parts of the report concerning ECDC, the Centre would like to make the following remarks: Observations 17 ECDC undertakes systematic Opportunity and Values Studies (OVS) before launching new projects, which are considered ex-ante evaluations. The OVS are reviewed each year before the projects are included in the Annual Work Programme. 
A jelentés ECDC-t érintő részeit illetően a Központ a következő észrevételeket kívánja tenni: Észrevételek 17 Az ECDC az új projektek elindítása előtt módszeres ún. „lehetőség és értékek” tanulmányokat (OVS) végez, amelyek előzetes értékelésnek minősülnek Az OVS-eket évente felülvizsgáljuk, mielőtt a projektek bekerülnének az éves munkaprogramba.
However, the OVS will be further improved in the future to make sure it fully addresses all the aspects mentioned. 
Az OVS-t azonban a jövőben tökéletesíteni kívánjuk annak érdekében, hogy minden említett szempontra teljes körűen kitérjen.
23 While ECDC considers that the grant funding mechanism was the most appropriate for funding the VENICE III and ERLTB-Net projects, ECDC agrees that the decision to use the grant mechanism could have been better documented. 
23 Jóllehet az ECDC megítélése szerint a VENICE III és az ERLTB-Net projekt finanszírozására a támogatásfinanszírozási mechanizmus volt a legmegfelelőbb, az ECDC egyetért azzal, hogy a támogatási mechanizmus alkalmazására vonatkozó határozatot jobban is lehetett volna dokumentálni.
In future work plans ECDC will better substantiate the reasons for using this particular financing mechanism on a case by case basis. 
A jövőbeni munkatervekben az ECDC eseti alapon jobban alá fogja támasztani, hogy milyen okok miatt alkalmazza éppen ezt a finanszírozási mechanizmust.
25 The approach that included a full evaluation was considered the most appropriate way to award EPIET grants to EU beneficiaries while ensuring transparency and equal treatment. 
25 Az EPIET-támogatások uniós kedvezményezetteknek való odaítélése tekintetében a legmegfelelőbb módszernek azt a megközelítést tartottuk, amely az átláthatóság és az egyenlő bánásmód biztosítása mellett teljes körű értékelést is magában foglalt.
In 2015, as part of its internal review process the ECDC Internal Committee on Procurement, Grants and Contracts (CPCG) identified potential simplifications to the process that would still ensure transparency and equal treatment. 
Az ECDC beszerzéssel, támogatásokkal és szerződésekkel foglalkozó belső bizottsága (CPCG) 2015-ben, belső felülvizsgálati folyamatának részeként meghatározta a folyamat egyszerűsítésének azon lehetőségeit, amelyek továbbra is biztosítanák az átláthatóságot és az egyenlő bánásmódot.
Among these the direct award was identified and selected for application in 2016. 
E lehetőségek között szerepelt a közvetlen odaítélés, amelyet 2016-ban alkalmazásra kiválasztottunk.
This was later confirmed by the ECA. 
Ezt a későbbiekben a Számvevőszék is megerősítette.
As of January 2016, the new Framework Partnership Agreement are implemented following a direct award procedure. 
2016 januárjától az új partnerségi keretmegállapodásokat a közvetlen odaítélési eljárás szerint hajtjuk végre.
29 After adopting the public health training strategy in June 2015, ECDC continued efforts to measure this part of the training needs by performing an EU wide Training Needs Assessment Survey (December 2015). 
29 A közegészségügyi képzési stratégia 2015. júniusi elfogadása után az ECDC egy a képzési igényeket az egész EU-ra kiterjedően értékelő felmérés (2015. december) keretében folytatta a képzési szükségletek e részének mérésére irányuló munkát.
The data obtained is currently being analysed and reviewed with the Stakeholders. 
A kapott adatok elemzése és felülvizsgálata jelenleg folyik az érdekelt felekkel.
31 The Annual Work Programme 2016, includes in annex a specific table for listing planned grants, which includes the type of grant, expected amount and duration. 
31 A 2016. évi éves munkaprogram melléklete tartalmaz egy konkrét táblázatot, amely felsorolja a tervezett támogatásokat, és amely tartalmazza a támogatás típusát, a várható összeget és az időtartamot.
In the Single Programming Document 2017, additional information will be added, such as objectives and expected results. 
A 2017. évi egységes programozási dokumentumban ez további információkkal – így célkitűzésekkel és várható eredményekkel – egészül majd ki.
Reply of the ECDC 52 39 The current ex-ante verification system includes that either an audit certificate, or a sample of supporting documents, is to be asked from the beneficiary for the final payment. 
Az ECDC válasza 52 39 A jelenlegi előzetes ellenőrzési rendszer magában foglalja, hogy a kedvezményezettől a végső kifizetéshez vagy könyvvizsgálói igazolást kell kérni, vagy mintát kell kérni az alátámasztó dokumentumokból.
ECDC considers the results of the ex post verifications when updating its ex ante verification processes. 
Az ECDC az előzetes ellenőrzési folyamatok frissítésekor mérlegeli az utólagos ellenőrzések eredményeit.
43 ECDC is currently refining its indicators to better assess results and impact of its grant funded activities. 
43 Az ECDC jelenleg is dolgozik mutatóinak finomításán, hogy azok pontosabban értékeljék a támogatással finanszírozott tevékenységek eredményeit és hatását.
47 See reply to paragraph 50. 
47 Lásd az 50. bekezdésre adott választ.
50 In absence of the possibility to measure the amount of epidemiologists trained in Member States as part of the KPI, ECDC has been collecting informally yet systematically yearly indicators that can be considered proxy’s of the training need. 
50 Mivel a kulcsfontosságú teljesítménymutatók részeként nincs lehetőségünk a tagállamokban képzett járványügyi szakemberek számának felmérésére, az ECDC informálisan, ám módszeresen olyan éves mutatókat gyűjt, amelyek a képzési igény helyettesítőjének tekinthetők.
These indicators, though not included in MB reports, include: (1) yearly number of individual applications to the EU-track of the Fellowship; (2) yearly number of expressions of interest by EU Member States for seats in the Fellowship; (3) yearly overview of employment status of Fellowship Graduates using open, public sources of information. 
Ezek a mutatók, noha nem szerepelnek az igazgatósági jelentésekben, a következőket foglalják magukban: (1) az ösztöndíjprogram uniós részére beadott egyéni pályázatok éves száma; (2) az uniós tagállamok ösztöndíjprogram-helyei iránti szándéknyilatkozatainak éves száma; (3) az ösztöndíjprogram keretében végzettek foglalkoztatási helyzetének éves áttekintése, nyílt, nyilvános információforrások felhasználásával.
It should also be mentioned that since 2015, as part of the annual stakeholder survey, ECDC stakeholders are asked to provide feedback and rate their satisfaction with the different trainings funded through grants. 
Azt is meg kell említeni, hogy az ECDC 2015 óta, az érdekelt felek körében lebonyolított éves felmérés részeként arra kéri érdekelt feleit, hogy adjanak visszajelzést, és értékeljék a támogatások révén finanszírozott képzésekkel való elégedettségüket.
See also reply to paragraph 29. 
Lásd még: a 29. bekezdésre adott válasz.
Conclusions and recommendations 53 See replies to paragraphs 17, 23 and 25 above. 
Következtetések és ajánlások 53 Lásd a 17., a 23. és a 25. bekezdésre adott fenti válaszokat.
Recommendation 1 The ECDC accepts the recommendation. 
1. ajánlás Az ECDC elfogadja az ajánlást.
54 See replies to paragraphs 29 and 31 above. 
54 Lásd a 29. és a 31. bekezdésre adott fenti válaszokat.
Recommendation 2 The ECDC accepts the recommendation. 
2. ajánlás Az ECDC elfogadja az ajánlást.
55 ECDC’s founding regulation does not provide for such derogations. 
55 Az ECDC alapító rendelete nem ír elő ilyen eltéréseket.
Reply of the ECDC 53 Recommendation 3 The recommendation is not applicable to ECDC. 
Az ECDC válasza 53 3. ajánlás Az ajánlás az ECDC-re nem vonatkozik.
56 See reply to paragraph 39 above. 
56 Lásd a 39. bekezdésre adott fenti választ.
Recommendation 4 The ECDC accepts the recommendation. 
4. ajánlás Az ECDC elfogadja az ajánlást.
57 See replies to paragraphs 43 and 50 above. 
57 Lásd a 43. és az 50. bekezdésre adott fenti válaszokat.
Recommendation 5 The ECDC accepts the recommendation. 
5. ajánlás Az ECDC elfogadja az ajánlást.
Reply of the EEA 54 Observations Inappropriate funding tools 20 For those grants awarded under the delegation agreement concluded with DG GROW for the implementation of GIO Land, the choice of the funding tool was made by the Commission. 
Az EEA válasza 54 Észrevételek Nem megfelelő finanszírozási eszközök 20 A Belső Piaci, Ipar-, Vállalkozás-és Kkv-politikai Főigazgatósággal (DG GROW) a GIO Land projekt végrehajtása céljából kötött feladatátruházási megállapodás keretében megítélt támogatások esetében a finanszírozási eszközt az Európai Bizottság választotta ki.
It shall also be pointed out that in some instances (e.g. Luxembourg), it was decided not to award a grant but instead a service contract for the sake of efficiency. 
Ki kell emelni, hogy egyes esetekben (például Luxemburg) olyan döntés született, hogy a hatékonyság érdekében nem támogatás nyújtására, hanem szolgáltatási szerződés kötésére kerüljön sor.