natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For example, the Agency purchased a new software licence for an amount of 4,6 million euros under a framework contract (FWC) without checking that the framework contractor, who acted as an intermediary between the Agency and potential software suppliers, had found the best price. 
Az Ügynökség például egy keretszerződés alapján teljesített, 4,6 millió eurós licencvásárlás során elmulasztotta annak ellenőrzését, hogy a keretszerződésben megjelölt vállalkozó, aki közvetítőként járt el az Ügynökség és a potenciális szoftverbeszállítók között, felkutatta-e a legjobb árat.
In May 2016 the Agency signed a FWC with a Consortium for 194 million euros for the further development and maintenance of the Visa Information System (VIS) and of the Biometrics Matching System (BMS) for a maximum period of six years. 
2016 májusában az Ügynökség 194 millió euró összegű keretszerződést kötött egy konzorciummal – legfeljebb hatéves időtartamra – a Vízuminformációs Rendszer (VIS) és a biometrikus rendszer (BMS) továbbfejlesztésére és karbantartására.
The contract was awarded through a public procurement procedure. 
A szerződést közbeszerzési eljárás útján ítélték oda.
One main requirement for tenderers to be accepted was having commercial access to the BMS technology. 
A pályázatok befogadásának egyik fő kritériuma az volt, hogy a pályázó kereskedelmi hozzáféréssel rendelkezzen a BMS-technológiához.
However, since the company that developed the BMS technology was not contractually obliged to grant commercial access to any interested tenderer, there was a potential risk for the competiveness of the procedure. Year 2016 2016 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing N/A Ongoing N/A 2016 N/A 
Mivel azonban a BMS-technológiát kifejlesztő vállalatot nem terhelte szerződéses kötelezettség arra, hogy minden érdeklődő pályázónak kereskedelmi hozzáférést biztosítson a technológiához, megkérdőjelezhető volt az eljárás versenyszerűsége. Év 2016 2016 2016 A korrekciós intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/ végrehajtandó/ n.a.) Folyamatban n.a.
C 434/158 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN Court's observations An external evaluation of the Agency was carried out on behalf of the Commission from March to December 2015 and results were presented in the final evaluation report in March 2016. 
C 434/158 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.11.30. HU A Számvevőszék észrevételei A Bizottság megbízásából 2015. március és december között elvégezték az Ügynökség külső értékelését, amelynek eredményeit a 2016 márciusában közzétett végleges értékelési jelentés mutatta be.
The evaluation concluded that the Agency contributes to the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice and effectively fulfils its tasks. 
Az értékelés megállapította, hogy az Ügynökség hozzájárul a szabadságon, a biztonságon és a jog érvényesülésén alapuló térség nagyméretű IT-rendszereinek operatív irányításához, és eredményesen látja el feladatait.
In order to improve operational management further, the evaluators made 64 recommendations, seven of which are considered to be critical and 11 very important. 
Az értékelők mindazonáltal 64 ajánlást tettek az operatív irányítás minőségének további javítása érdekében, amelyek közül hetet kritikusnak, tizenegyet pedig nagyon fontosnak minősítettek.
The Agency has prepared a plan to address the recommendations that is under implementation. Year 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A 
Az Ügynökség tervet dolgozott ki az ajánlások végrehajtására, ami jelenleg folyamatban van. Év 2016 A korrekciós intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/ végrehajtandó/ n.a.) n.a.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/159 THE AGENCYŐS REPLY 3.26.8. The Agency acknowledges the comment. For middle-value procurement, the Agency systematically publishes ex ante notices on its website in accordance with Article 103(2) of Financial Regulation. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 434/159 AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZA 3.26.8. Az Ügynökség tudomásul veszi az észrevételt. A közepes értékű beszerzések esetében az Ügynökség a költségvetési rendelet 103. cikkének (2) bekezdésével összhangban honlapján rendszeresen közzéteszi az előzetes hirdetményeket.
In December 2017, the Commission put forward two proposals for a Regulation establishing a framework for interoperability between EU information systems (in the borders and visa areas as well as in the police and judicial cooperation, asylum and migration areas). 
2017 decemberében a Bizottság két rendeletjavaslatot terjesztett elő a (határokkal, vízumokkal, rendőrségi és igazságügyi együttműködéssel, menekültüggyel és migrációval kapcsolatos) uniós információs rendszerek közötti interoperabilitás kereteinek létrehozásáról.
Moreover, revision of mandate of the Agency (in the final stages to be adopted) establishes the responsibility for the development of interoperability actions subject to the adoption of the relevant legislative proposals. 
Ezen túlmenően az Ügynökség megbízatásának felülvizsgálata során (az elfogadás előtti utolsó szakaszokban) az Ügynökségre ruházták az interoperabilitási intézkedések kidolgozásának felelősségét, a vonatkozó jogalkotási javaslatok elfogadásának függvényében.
The Agency has so far supported the discussions at The High Level Expert Group on information systems and interoperability with technical expertise and knowhow. 
Az Ügynökség eddig műszaki szakértelemmel és know-how-val támogatta az információs rendszerekkel és az interoperabilitással foglalkozó magas szintű szakértői csoport megbeszéléseit.
At the same time, a study (ongoing) was undertaken in order to have a clear picture related to the future architecture for interoperable IT systems. 
Ezzel egyidejűleg folyamatban van egy tanulmány, amelynek célja, hogy világos képet kapjunk az interoperábilis IT rendszerek jövőbeli felépítésével kapcsolatban.
The study comprises also an impact assessment and migration as well as integration plan for interoperability components of existing and future systems. 
A tanulmány egy hatásvizsgálatot és egy a meglévő és jövőbeli rendszerek interoperabilitási összetevőire vonatkozó migrációs-integrációs tervet is magában foglal.
The Agency confirms the delay in the implementation of construction project in Strasbourg. 
Az Ügynökség megerősíti a strasbourgi építési projekt végrehajtásának késedelmét.
Relocation of staff to the new office building was done upon preliminary acceptance of works. 
A személyzet új irodaépületbe történő áthelyezése a munkálatok előzetes elfogadásakor történt.
Construction works continue in the other building and are related to the data centre. 
Az építési munkálatok a másik épületben folytatódnak, és az adatközponttal kapcsolatosak.
The Agency signed a contract with an external law company to acquire legal support for this construction contract. 
Az Ügynökség szerződést írt alá egy külső ügyvédi irodával, hogy jogi támogatást kérjen az építési szerződéshez.
They analysed the contractorŐs claim and, on behalf of eu-LISA, registered a statement of defence to the Administrative Court in Strasbourg. 
Az iroda elemezte a vállalkozó követelését, és az eu-LISA nevében ellenkérelmet terjesztett a strasbourgi Közigazgatási Bíróság elé.
The Agency acknowledges the comment. Please note that the Agency also publishes vacancy notices on the EU Agencies Network and EU-Training websites. 
Az Ügynökség kéri annak figyelembe vételét, hogy az Ügynökség az uniós ügynökségek hálózatán és az uniós képzési weboldalakon is közzéteszi álláshirdetéseit.
However, additional financial resources are required for this purpose in order to comply with EPSOŐs language regime requiring translation of vacancy notices into all EU languages (e.g. the cost estimate of the translation of one vacancy notice into all EU languages amounts to EUR 12 000). 
Erre a célra azonban további pénzügyi forrásokra lenne szükség, mégpedig az EPSO nyelvi rendszerének való megfelelés érdekében, amely előírja az álláshirdetések valamennyi hivatalos uniós nyelvre történő lefordítását (pl. egy álláshirdetés valamennyi uniós nyelvre történő lefordításának becsült költsége 12 000 EUR).
The Agency acknowledges the comment. As regards e-submission, technical issues in the platform managed by EC-DG DIGIT prevented the use of the tool; as other agencies, the Agency was therefore not in a position to reliable deploy the platform in 2017. 
Ami az elektronikus benyújtást illeti, az Európai Bizottság Informatikai Főigazgatósága által kezelt platformmal kapcsolatos technikai problémák miatt lehetetlen volt az eszköz használata, így más ügynökségekhez hasonlóan az Ügynökség sem volt abban a helyzetben, hogy 2017-ben megbízható módon tudja a platformot használni.
Once the platform becomes stable, the Agency intends to use it in its procurement activities. 
Amint a platform stabillá válik, az Ügynökség használni szándékozik azt közbeszerzési tevékenységei során.
The Agency aims at reducing further the number of projects behind schedule and has therefore started to implement actions in order to improve the planning process (see also finding 3.26.16.). 
Az Ügynökség célja, hogy tovább csökkentse a késedelmes projektek számát, ezért a tervezési folyamat javítása érdekében intézkedéseket kezdett végrehajtani (lásd még a 3.26.16. észrevételt).
According to AgencyŐs Corporate Key Performance Indicator framework (number 22) presented in the Consolidated Annual Activity Report 2017, it results that the Ôcompleted projects against defined quality, cost, and time parameterŐ has an actual of 8,79 %, which is within the defined target of 10 %. 
Az Ügynökség 2017. évi konszolidált éves tevékenységi jelentésben bemutatott vállalati fő teljesítménymutató (KPI) keretrendszere (22. szám) szerint a „befejezett projektek a meghatározott minőségi, költségre és időre vonatkozó paraméterekhez képest” ténylegesen 8,79 %-ot képviselnek, ami a meghatározott 10 %-os célkitűzésen belül van.
Additionally, in 2017, eu-LISA Project Management Methodology has been tailored and updated towards better alignment with the AgencyŐs strategy and compliance with PRINCE2 methodology. 
Emellett 2017-ben az eu-LISA projektirányítási módszertanát testre szabták és aktualizálták annak érdekében, hogy jobban összhangba kerüljön az Ügynökség stratégiájával és megfeleljen a PRINCE2 módszertanának.
An Enterprise Project Management Tool has been recently deployed in order to enable more accurate reporting and enhanced resource allocation across the Agency. 
A közelmúltban bevezetésre került egy vállalati projektkezelési eszköz, aminek célja a pontosabb jelentéstétel és a forráselosztás javítása az Ügynökségen belül.
The Agency confirms the high level of involvement of external contractors in IT projects (operational and corporate). 
Az Ügynökség megerősíti, hogy az (operatív és vállalati) IT-projektekben külső vállalkozók is nagy számban részt vesznek.
When the Agency was created in 2012, the adopted establishment plan did not foresee sufficient posts for the volume of tasks given to the Agency. 
Amikor az Ügynökség 2012-ben létrejött, az elfogadott létszámterv nem irányzott elő elegendő álláshelyet az ügynökségre ruházott feladatok ellátásához.
Moreover, since 2013, the volume of tasks under Agency responsibility had been substantially increased, but its requests for additional staff were rejected while the Agency had to implement the staff reduction required in the EC Communication (seven posts in total). 
Ezen túlmenően 2013 óta jelentősen nőtt az Ügynökség felelősségi körébe tartozó feladatok mennyisége, de a létszámnövelésre vonatkozó kérelmeit elutasították, miközben az Ügynökségnek végre kellett hajtania az EB-közleményben előírt létszámcsökkentést (összesen hét álláshely).
In order to ensure proper segregation of duties, contractors involved in quality assurance are not involved in providing external support to the operational management of operational large scale IT systems. 
A feladatok megfelelő elkülönítésének biztosítása érdekében a minőségbiztosításban részt vevő vállalkozók nem vesznek részt az operatív nagyméretű IT-rendszerek operatív irányításának külső támogatásában.
The Agency acknowledges this extraordinary situation when one staff member had to temporarily take over additional tasks. 
Az Ügynökség elismeri azt a rendkívüli helyzetet, amikor egy alkalmazottnak ideiglenesen további feladatokat kellett ellátnia.
The appointment was necessarily due to a long term absence of the Head of Operations Department and the ongoing recruitment to replace the other vacant managerial position. 
A kinevezésre az Operatív Részleg vezetőjének hosszú ideig tartó távolléte, valamint a másik megüresedett vezetői álláshely helyettesítésére irányuló folyamatban lévő felvétel miatt volt szükség.
As a mitigating measure, the Agency appointed another staff member, the Head of Security Unit, as ad interim Head of Operations and Infrastructure Unit until the newly recruited manager is in place starting on the 1st of July 2018. 
A helyzet mérséklése érdekében az Ügynökség egy másik alkalmazottat, a Biztonsági Egység vezetőjét nevezte ki az Operatív és Infrastuktúra-ügyi Egység ideiglenes vezetőjének, amíg az újonnan felvett vezető 2018. július 1-jén munkába nem áll.
EN C 434/160 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.26.16. 
HU C 434/160 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.11.30. 3.26.16.
The Agency acknowledges the comment. System evolutions can only be summarily described at the launch of the FWC tender, thus requiring the negotiation of specific evolutions when requirements are known (for example when the legal basis of the Systems changes). 
Az Ügynökség tudomásul veszi az észrevételt. A rendszerfejlesztés csak a keretszerződésre vonatkozó pályázat kiírásakor foglalható össze, így a követelmények ismertté válása esetén a konkrét fejlesztésekről tárgyalni kell (például amikor a rendszerek jogalapja megváltozik).
In the framework of the revision of its sourcing strategy, the Agency shall address contracting options, including the adoption of IFPUG-sponsored methodology, with a view at reducing reliance on a single contractor for evolutions. 
Beszerzési stratégiája felülvizsgálatának keretében az Ügynökség foglalkozik a szerződéskötési lehetőségekkel, beleértve az IFPUG-szponzorált módszertan elfogadását is, azzal a céllal, hogy a fejlesztések tekintetében csökkentse az egyetlen ajánlattevőre való hagyatkozást.
The action plan to the 2017 CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) audit on the controls over the procurement process includes elements pertinent to this comment. 
A Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálatának 2017. évi, közbeszerzési folyamatokra vonatkozó kontrollrendszerének ellenőrzésével kapcsolatos cselekvési terve tartalmaz ehhez az észrevételhez kapcsolódó elemeket.
The scenario and associated risks were identified already in 2016, and reflected in the AgencyŐs estimates of revenue and expenditure 2017. 
A forgatókönyvet és a kapcsolódó kockázatokat már 2016-ban meghatározták, és azok az Ügynökség 2017. évi tervezett bevételeiben és kiadásaiban is tükröződnek.
Throughout the year, the Management Board was regularly kept informed on the risk and constraints of adopting large global commitments due to the delays in the adoption of the legal basis of the new tasks. 
Az év folyamán az igazgatótanács rendszeresen tájékoztatást kapott a nagy globális kötelezettségvállalások elfogadásának kockázatáról és korlátairól, amelyek oka az új feladatok jogalapjának késedelmes elfogadása.
The Agency confirms the information. 
Az Ügynökség megerősíti az információt.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/161 3.27. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 434/161 3.27.
THE EUROPEAN UNIONŐS JUDICIAL COOPERATION UNIT (EUROJUST) INTRODUCTION 3.27.1. 
AZ EURÓPAI UNIÓ IGAZSÁGÜGYI EGYÜTTMŰKÖDÉSI EGYSÉGE (EUROJUST) BEVEZETÉS 3.27.1.
The European UnionŐs Judicial Cooperation Unit (hereinafter ÔEurojustŐ), which is located in The Hague, was set up by Council Decision 2002/187/JHA (210) with a view to reinforcing the fight against serious organised crime. 
Az Európai Unió Igazságügyi Együttműködési Egységét (a továbbiakban: Eurojust), melynek székhelye Hágában van, a szervezett bűnözés súlyos formái elleni küzdelem fokozása céljából a 2002/187/IB tanácsi határozat (210) hozta létre.
Its objective is to improve the coordination of cross-border investigations and prosecutions between the Member States of the European Union, and between Member States and non-Member States. 
Az Eurojust célja, hogy fejlessze az uniós tagállamok között, illetve uniós tagállamok és harmadik államok között zajló, határokon átnyúló nyomozások és büntetőeljárások összehangolását.
The Table presents key figures for Eurojust (211). 
Az Eurojustra vonatkozó főbb adatokat a táblázat tartalmazza (211).
Table Key figures for Eurojust 2017 Budget (million euros) 48 Total staff as at 31 December (1) 242 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Táblázat Főbb adatok az Eurojustról Költségvetés (millió euró) Összlétszám december 31-én (1) (1) A létszámba beletartoznak a tisztviselők, az ideiglenes és szerződéses alkalmazottak és a kirendelt nemzeti szakértők.
Source: data provided by Eurojust. 
Forrás: Az Eurojusttól származó adatok.
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 44 245 OPINION 3.27.3. We have audited: (a) the accounts of the Eurojust which comprise the financial statements (212) and the reports on the implementation of the budget (213) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
A SZÁMVEVŐSZÉK MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZATA AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK – A FÜGGETLEN ELLENŐR JELENTÉSE 2016 44 245 2017 48 242 VÉLEMÉNY 3.27.3. A Számvevőszék a következőket ellenőrizte: a) az Eurojust beszámolója, amely a 2017. december 31-ével záruló pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból (212) és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (213) áll; b) a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége; az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke értelmében.
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.27.4. 
A beszámoló megbízhatósága Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 3.27.4.
In our opinion, the accounts of Eurojust for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Eurojust at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. 
Véleményünk szerint az Eurojust 2017. december 31-ével záruló évre vonatkozó beszámolója minden lényeges szempontból híven, pénzügyi szabályzatának, valamint a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályoknak megfelelően tükrözi az Eurojust 2017. december 31-i pénzügyi helyzetét, a tárgyévi gazdasági események eredményét, a pénzforgalmat és a nettó eszközállomány változásait. Ezek a szabályok a közszféra nemzetközileg elfogadott számviteli standardjain alapulnak.
(210) OJ L 63, 6.3.2002, p. 1. 
(210) HL L 63., 2002.3.6., 1. o.
(211) More information on EurojustŐs competences and activities is available on its website: www.eurojust.europa.eu. 
(211) Az Eurojust hatásköréről és tevékenységeiről további információk találhatók a weboldalán: www.eurojust.europa.eu.
(212) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(212) A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, valamint a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok.
(213) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(213) A költségvetés végrehajtásáról szóló jelentések a költségvetési műveleteket összesítő jelentésekből és azok magyarázataiból állnak.
EN C 434/162 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.27.5. 
HU C 434/162 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.11.30.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.27.6. 
Kifizetések Vélemény a beszámoló alapjául szolgáló kifizetések jogszerűségéről és szabályszerűségéről 3.27.6.
Eurojust publishes vacancy notices on its own website and in social media, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively. FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.27.9. 
Az Eurojust álláshirdetéseit saját weboldalán és a közösségi médiában teszi közzé, az Európai Személyzeti Felvételi Hivatal (EPSO) weboldalán azonban nem, noha ez növelné az átláthatóságot és a nyilvánosságot, és lehetővé tenné, hogy a polgárok összességében lássák a különböző uniós intézmények és ügynökségek által közzétett hirdetéseket. A KORÁBBI ÉVEK ÉSZREVÉTELEINEK HASZNOSULÁSA 3.27.9.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/163 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations In the report for the financial year 2010, the Court noted that there was scope to reconsider the definition of respective roles and responsibilities between the Director and the College of Eurojust in order to avoid the overlap of responsibilities, currently resulting from the Founding Regulation. 
2018.11.30. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 434/163 HU MELLÉKLET A korábbi évek észrevételeinek hasznosulása A Számvevőszék észrevételei A 2010. évi pénzügyi évre vonatkozó jelentésben a Számvevőszék megjegyezte, hogy az alapító rendeletből jelenleg eredő átfedések megszüntetése érdekében érdemes lenne megfontolni az igazgató és az Eurojust testülete közötti szerep-és felelősségmegosztás újbóli meghatározását.
No corrective measures were taken in 2011 (1). 
2011 során nem hoztak erre vonatkozó korrekciós intézkedéseket (1).
Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (expenditure for support activities) at 6446530 euros, i.e. 40% (2015: 1,6 million euros or 22 %). They mainly relate to works beyond year-end and purchases ordered in preparation of EurojustŐs move to new premises in 2017 (4 867 482 euros). 
Nagyarányú – 6 446 530 euró, azaz 40 % (2015: 1,6 millió euró, azaz 22%) – volt a lekötött előirányzatok átvitele a II. cím (Támogatási tevékenységekhez kapcsolódó kiadások) esetében. Ezek főként az Eurojust 2017-ben történő új helyszínre költözéséhez kapcsolódóan a következő évre megrendelt beszerzésekhez és áthúzódó munkálatokhoz kapcsolódnak (4 867 482 euró).
EN C 434/164 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EUROJUSTŐS REPLY 3.27.8. The statement concerning Eurojust not using EPSO for recruitment processes is correct. This approach is due to the financial constraints deriving from EPSOŐs requirement of translating the vacancy notices into all 24 official EU language. 
AZ EUROJUST VÁLASZA 3.27.8. Helytálló az az Eurojusttal kapcsolatos állítás, mely szerint a munkaerő-felvételi folyamatok során nem használja az EPSO-t. Ennek oka az EPSO azon követelményéből fakadó pénzügyi korlátozó tényezőkben keresendő, amely szerint az álláshirdetéseket az EU mind a 24 hivatalos nyelvére le kell fordítani.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/165 3.28. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 434/165 3.28.