natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission’s own Internal Audit Service (IAS) has also observed that, for the Sixth Framework Programme (2002 to 2006), only two audits were conducted in 2005 and that in 2006 the audit coverage remained insufficient in relation to the underlying risks associated with research projects. 
A hatodik keretprogramra (2002–2006) vonatkozóan a Bizottság saját belső ellenőrzési szolgálata (a továbbiakban: IAS) is megjegyezte, hogy 2005-ben csupán két ellenőrzés történt, illetve hogy 2006-ban az ellenőrzési lefedettség nem ellensúlyozta megfelelően a kutatási projektekhez kapcsolódó rejtett kockázatokat.
As with the ex-ante desk reviews, sharing results of the ex-post checks can increase their efficiency and effectiveness. 
Az eredmények megosztása a meglévő iratokon alapuló ellenőrzésekhez hasonlóan az utólagos ellenőrzéseknél is hozzájárulhat az eredményesség és a hatékonyság fokozásához.
Annual Report concerning the financial year 2006 research expenditure (9) share audit results, although they do not have written procedures. 
A Számvevőszék megállapította, hogy a kutatási kiadásokat kezelő főigazgatóságok (9) ugyan megosztják eredményeiket, ám nincsenek erre vonatkozó írásbeli eljárásaik.
The other Internal Policies Directorates-General audited(10) do not systematically disseminate results to other DGs and have not established any procedures. 
A Számvevőszék által ellenőrzött egyéb, belső politikákkal foglalkozó főigazgatóságok(10) nem osztják meg rendszeresen eredményeiket a többi főigazgatósággal, és nem dolgoztak ki semmilyen eljárást.
In November 2006, the Commission introduced an audit tracking system to enable results of audits performed by all Commission departments to be registered in a central database accessible to all Directorates-General. 
2006 novemberében a Bizottság központi adatbázist hozott létre az ellenőrzések nyilvántartására, hogy a főigazgatóságok ebbe a valamennyiük számára elérhető rendszerbe rögzítsék az általuk végzett ellenőrzések eredményeit.
The Court examined the use of the tool by the research DGs and found that it is used only by DG ENTR. 
A Számvevőszék ellenőrizte, hogy a kutatással foglalkozó főigazgatóságok használják-e ezt a rendszert, és megállapította, hogy azt csupán a DG ENTR használja.
Follow-up to previous observations 7.29. 
A korábbi észrevételek hasznosulása 7.29.
The results of the Court’s follow-up of key observations in recent Statements of Assurance may be found in Annex 7.1. 
A legutóbbi megbízhatósági nyilatkozatok főbb észrevételeinek számvevőszéki nyomon követését a 7.1. melléklet mutatja.
The observations concern the insufficient coverage of the Commission’s ex-post audits, delays by the Commission in making payments to beneficiaries and insufficient checks by the Commission of the management and control systems of the national managing authorities for education and culture projects. Conclusion 7.30. 
A nyomon követett észrevételek a bizottsági utólagos ellenőrzések által biztosított lefedettség elégtelenségére, a kedvezményezetteknek folyósítandó kifizetéseknél mutatkozó bizottsági késedelmekre, valamint az oktatási és kulturális projektekben érintett nemzeti hatóságok felügyeleti és kontrollrendszereire vonatkozó bizottsági ellenőrzések hiányosságaira vonatkoznak.
The Commission’s supervisory and control systems do not sufficiently mitigate the inherent risk of the reimbursement of overstated costs. 
A Bizottság felügyeleti és kontrollrendszerei nem kezelik megfelelően azt az eredendő kockázatot, hogy a kedvezményezettnek a ténylegesnél több költséget térítenek meg.
Improving the financial management of Internal Policies poses a considerable challenge. 
A belső politikák pénzügyi igazgatásának javítása komoly kihívást jelent.
On the one hand the system needs arrangements which satisfactorily protect the Community’s financial interests and ensure that funds have been used for the purposes intended; on the other hand financial control arrangements need to be proportionate and realistically designed. 
Egyrészről ugyanis a rendszert úgy kell felépíteni, hogy megfelelően védje a Közösség pénzügyi érdekeit, és biztosítsa a források rendeltetésszerű felhasználását; másrészt viszont ügyelni kell a pénzügyi kontrollmechanizmusok arányosságára és gyakorlati kivitelezhetőségére.
The system as it now operates is not yet ‘transparent, robust and simple to administer’ (11). 
A rendszer jelenlegi formájában még nem „átlátható, megbízható és könnyen kezelhető” (11).
Recommendations 7.32. 
Ajánlások 7.32.
At present, most Internal Policies expenditure is used to reimburse beneficiaries’ cost claims, including justification of time spent on projects or measures. 
A belső politikákra fordított kiadások többségét jelenleg a kedvezményezettek által elszámolt költségek, például a projektekkel vagy intézkedésekkel kapcsolatos, bizonylatokkal alátámasztott személyzeti költségek megtérítésére fordítják.
If such a system is to operate effectively, the Commission needs to take the following measures: – simplify and clarify the rules for the calculation and reporting of costs by beneficiaries (paragraphs 7.8 to 7.11); – provide guidance to the certifying auditors on eligibility criteria and the accounting requirements linked to EU grant funding, proposing a model mandatory audit certificate and clarifying the terms of reference (paragraphs 7.14 to 7.17); (9) Research; Energy and Transport; Information Society and Media; Enterprise and Industry. 
Egy ilyen rendszer eredményes működtetéséhez a Bizottságnak az alábbi intézkedéseket kell megvalósítania: – egyszerűsítse és tegye egyértelművé a kedvezményezettek általi költségszámításra, illetve költségelszámolásra vonatkozó szabályokat (7.8–7.11. bekezdés); – nyújtson iránymutatást a hitelesítő könyvvizsgálóknak a támogatási feltételekkel, illetve az uniós támogatásokra vonatkozó számviteli követelményekkel kapcsolatban, és készítsen kötelezően alkalmazandó mintát az általuk adandó záradékhoz, valamint tegye egyértelművé a feladatmeghatározást (7.14–7.17. bekezdés); – a hibák gondosabb nyomon követésével és az ellenőrzési eredmények teljesebb megosztásával javítsa a költségelszámolások iratokon alapuló ellenőrzését (7.18–7.23. bekezdés); – a kiadások jogszerűségével és szabályszerűségével kapcsolatos kockázatok kezelése érdekében végezzen elegendő számú utólagos ellenőrzést, és gondoskodjon az ellenőrzési eredmények szélesebb körű belső terjesztéséről (7.24–7.28. bekezdés); – a kifizetések folyósításakor tartsa be a költségvetési rendeletben megadott határidőket (7.29. bekezdés és 7.1. melléklet); – kövesse nyomon az oktatási és kulturális projekteket kezelő nemzeti ügynökségek irányítási és kontrollrendszereire vonatkozó ellenőrzéseit, és gondoskodjon arról, hogy elegendő számú helyszíni ellenőrzésre kerüljön sor (7.29. bekezdés és 7.1. melléklet).
(11) Opinion No 1/2006, paragraph 94. 
(11) Az 1/2006. sz. vélemény 94. bekezdése.
7.33. The Court, however, repeats its recommendation that efforts should be continued to simplify the rules covering these programmes, where possible making more extensive use of lump sum financing and move to a results-based financing system (12). 
A Számvevőszék megismétli korábbi ajánlását, hogy a Bizottság folytassa az ezen programokra vonatkozó szabályok egyszerűsítése jegyében tett erőfeszítéseit, megfelelő esetben az átalányfinanszírozás szélesebb körű alkalmazásával, az eredményalapú finanszírozási rendszer felé történő elmozdulás érdekében (12).
SPECIAL REPORTS ISSUED SINCE THE LAST ANNUAL REPORT 7.34. 
A LEGUTÓBBI ÉVES JELENTÉS ÓTA KÖZZÉTETT KÜLÖNJELENTÉSEK 7.34.
Special Report No 3/2007 concerning the management of the European Refugee Fund (2000 – 2004). 
3/2007. sz. különjelentés az Európai Menekültügyi Alap irányításáról (2000–2004).
(12) See Annual Report concerning the financial year 2005, paragraphs 7.8 and 7.29 and Opinion No 1/2006, paragraphs 58 to 61. 
(12) Lásd: a 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 7.8. és 7.29. bekezdése, valamint az 1/ 2006. sz. vélemény 58–61. bekezdése. 177
Annual Report concerning the financial year 2006 172 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről 178
Source: 2006 annual accounts. Annual Report concerning the financial year 2006 Figure 7.1 – Breakdown of payments by budgetary area in 2006 173 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről 7.1.ábra – A 2006-os kifizetések költségvetési területek szerinti megoszlása Forrás: A 2006-os pénzügyi évre vonatkozó éves beszámoló.
Insufficient coverage of the Commission’s ex post audits The Commission has persistently fallen short of its target of auditing 10 % of the contractors (beneficiaries) for the Fifth Framework Programme for Research and Technological Development. 
A bizottsági utólagos ellenőrzéseknél nem megfelelő a lefedettség A Bizottság sorozatosan nem teljesítette saját, a kutatási és technológiafejlesztési 5. keretprogram szerződői (kedvezményezettjei) 10 %-ának ellenőrzésére irányuló célkitűzését.
The Court found undue delays in the completion of the audits, in the subsequent reporting of findings to the Commission and in the launching of related recovery procedures by the Commission. 
A Számvevőszék indokolatlan késedelmeket állapított meg az ellenőrzések befejezésében, az ezt követő, Bizottság felé történő jelentéstételben, valamint a kapcsolódó behajtási eljárások Bizottság általi elindításában.
The Commission has not yet set a concrete audit target for the Sixth Framework Programme. 
A Bizottság még nem határozott meg konkrét ellenőrzési célkitűzést a 6. keretprogramhoz.
(Annual Report concerning the financial year 2003, paragraphs 6.27 to 6.33 and Annex 6.1; Annual Report concerning the financial year 2004, paragraphs 6.18 to 6.24 and Annex 6.1; Annual Report concerning the financial year 2005, paragraphs 7.18 to 7.23). 2. 
(A 2003-as pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 6.27–6.33. bekezdése és 6.1. melléklete; a 2004-es pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 6.18–6.24. bekezdése és 6.1. melléklete és a 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 7.18–7.23. bekezdése). 2.
Persistent late payments by the Commission In a significant proportion of cases, the Directorates-General responsible for Internal Policies audited by the Court (DGs RTD, INFSO, TREN and ENTR) have incurred undue delays in making payments to beneficiaries, thus failing to comply with the time limits for expenditure operations set out in the Financial Regulation. 
Sorozatos késedelmek a bizottsági kifizetésekben Az esetek jelentős hányadában a Számvevőszék által ellenőrzött, belső politikákkal foglalkozó főigazgatóságok (DG RTD, INFSO, TREN és ENTR) indokolatlanul későn folyósították a kifizetéseket a kedvezményezetteknek, és így nem tartották be a költségvetési rendeletben a kifizetési műveletekre megszabott határidőket.
The Court found that DG EAC has no reliable management information on its late payments. 
A Számvevőszék megállapította, hogy a DG EAC-nál nem állnak rendelkezésre megbízható vezetői információk a késedelmes kifizetéseket illetően.
In 2005, 11 out of 69 Internal Policies payments audited by the Court were made late (i.e. 16 %). 
2005-ben a belső politikák területén ellenőrzött 69 kifizetésből 11-et folyósítottak a határidőn túl (16 %).
For 2006, the Court identified late payments in 21 out of 113 cases (i.e. 18,6 %). 
2006-ban a Számvevőszék az ellenőrzött 113 esetből 21-szer állapított meg határidőn túli kifizetést (18,6 %).
(Annual Report concerning the financial year 2003, paragraph 6.22; Annual Report concerning the financial year 2004, paragraph 6.27; Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 7.10). 
(A 2003-as pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 6.22. bekezdése; a 2004-es pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 6.27. bekezdése és a 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 7.10. bekezdése).
The common audit strategy for FP6 which is being implemented by the Commission represents a sound basis for addressing the problems identified by the Court. 
A Bizottság által a 6. KP keretében jelenleg megvalósított közös ellenőrzési stratégia megfelelő alapot kínál a Számvevőszék által megállapított problémák megoldásához.
The Directorates-General should continue to develop the initiatives undertaken in 2006 in order to tackle the problem of late payments. 
A főigazgatóságok a határidőn túli kifizetések problémájának megoldása érdekében folytassák a 2006-ban elindított kezdeményezések tökéletesítését.
Exchange of experience by the Directorates-General could help to identify common issues and to develop more efficient and effective controls. 
A főigazgatóságok tapasztalatcsere révén állapítsák meg a közös problémákat, illetve alakítsanak ki hatékonyabb és eredményesebb kontrollmechanizmusokat.
Action taken The Commission has developed a specific audit strategy for the Sixth Framework Programme based on a detailed analysis of the population of beneficiaries. 
A Bizottság a kedvezményezettekből álló alapsokaság részletes elemzése alapján külön ellenőrzési stratégiát dolgozott ki a 6. keretprogramhoz.
The Commission will extend systemic findings to all contracts of the most significant beneficiaries. 
A Bizottság a visszatérő megállapításokat a legfontosabb kedvezményezettek valamennyi szerződésére ki fogja terjeszteni.
DG RTD has harmonised the registration method for the time to pay and revised its reporting scheme. 
A DG RTD egységesítette a kifizetési határidők bejegyzésére szolgáló módszerét, és felülvizsgálta a jelentéstételi rendszert.
For the difficult area of payments to experts, the DG has adopted a specific action plan. 
A szakértőknek folyósított kifizetések esetében, amely egy különösen nehéz terület, a főigazgatóság külön cselekvési tervet fogadott el.
DG INFSO has improved its management information on late payments and introduced regular training sessions to reduce payment times. 
A DG INFSO javított a határidőn túli kifizetésekre vonatkozó vezetői információk minőségén, és a kifizetésekhez szükséges időtartam lerövidítése érdekében rendszeres képzéseket vezetett be.
DG TREN has introduced systematic review of payment deadlines, improved monitoring of delays and increased internal communication on late payments. 
A DG TREN rendszeressé tette a kifizetési határidők felülvizsgálatát, valamint javított a késedelmek nyomon követésén, és a határidőn túli kifizetésekre vonatkozó belső kommunikáción.
DG ENTR now closely monitors the time needed for payments and has introduced awareness-raising actions led by its financial units. 
A DG ENTR immár szigorúan felügyeli a kifizetésekhez szükséges időtartamot, és a pénzügyi részlegek vezetésével tudatosságnövelő intézkedéseket vezetett be.
DG EAC is awaiting the introduction of its new accounting system in order to begin monitoring late payments. 3. 
A DG EAC az új számviteli rendszer bevezetése után tudja megkezdeni a határidőn túli kifizetések nyomon követését.
Insufficient checks by the Commission of the management and control systems of national managing authorities (National Agencies) for education and culture projects DG EAC has continued its programme of systems audits in 2006, for which 96 of the 99 planned audits were completed by the end of March 2007. 
Az oktatási és kulturális projekteket irányító nemzeti hatóságok (nemzeti ügynökségek) irányítási és kontrollrendszereire vonatkozó bizottsági ellenőrzések nem kielégítők Intézkedések A DG EAC 2006-ban tovább folytatta rendszerellenőrzési programját, melynek keretében 2007 márciusának végére a tervezett 99 ellenőrzésből 96-ot befejezett.
The task list of the externally contracted auditor has been extended to include on-the-spot checks. 
A szerződtetett külső ellenőr feladatai közé a helyszíni ellenőrzést is felvették.
A pilot action for such checks has been initiated for the Leonardo da Vinci vocational training programme, but at the end of 2006 only limited progress had been made. 
Az így végzett ellenőrzéseket először a Leonardo da Vinci szakképzési program területén vezették be, kísérleti jelleggel, de 2006 végére csupán korlátozott mértékű haladást sikerült megvalósítani.
The content of audit reports has been discussed with the auditor to arrive at a common understanding. 
Az ellenőrzési jelentést a közös álláspont kialakítása érdekében megvitatták az ellenőrrel.
The Commission has not complied with the requirement of the Financial Regulation to carry out checks on the management and control systems of the National Agencies before entrusting them with the implementation of Community actions. 
A Bizottság nem tartotta be a költségvetési rendelet azon előírását, mely szerint a nemzeti ügynökségek irányítási és kontrollrendszereit azelőtt kell ellenőriznie, hogy közösségi intézkedések megvalósításával bízná meg őket.
Systems audits performed by the Commission did not include on-the-spot checks of projects, limiting the assurance provided on the legality and regularity of the underlying transactions. 
A Bizottság által végzett rendszerellenőrzéseknek nem képezte részét a projektek helyszíni ellenőrzése; ez korlátozta az alapul szolgáló ügyletek jogszerűségéről és szabályszerűségéről szerzett bizonyosságot.
The audit reports contained several shortcomings, such as inappropriate or inconsistent classification of the importance of findings as well as insufficient action to correct the identified weaknesses. 
Az ellenőrzési jelentések több hiányosságról is beszámoltak: pl. a megállapítások fontossági besorolása helytelen vagy következetlen volt, és nem tettek elegendő lépést a megállapított hiányosságok kiigazítása érdekében.
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraphs 7.24 to 7.27). 
(A 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 7.24–7.27. bekezdése).
DG EAC should introduce systematic follow-up to the audit reports and develop an overview of the results of the audits, including clear identification of the rates of error affecting the projects. 
A DG EAC tegye rendszeressé az ellenőrzési jelentések alapos nyomon követését, és pl. a projekteket érintő hibaarány pontos meghatározásával tegye áttekinthetővé az ellenőrzések eredményeit.
Annual Report concerning the financial year 2006 174 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről 182
Annual Report concerning the financial year 2006 System concerned Key internal control Overall assessment Adequate guidelines Adequacy of checks Monitoring of results Sharing of results Audit certification of cost statements Ex-ante desk reviews of cost statements Commission’s ex-post financial audits Legend: Annex 7.2 – Assessment of supervisory and control systems Satisfactory Partially satisfactory Unsatisfactory Not applicable: does not apply or not assessed N/A 175 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről 7.2. melléklet – A felügyeleti és kontrollrendszerek értékelése Vizsgált rendszer Kulcsfontosságú belső kontrolleszköz Összesített értékelés Útmutatások megfelelősége Ellenőrzések megfelelősége Eredmények nyomon követése Eredmények megosztása A költségelszámolásokhoz adott könyvvizsgálói záradék A költségelszámolások iratokon alapuló előzetes ellenőrzése A Bizottság utólagos pénzügyi ellenőrzései Magyarázat: N/A Kielégítő Részben kielégítő Nem kielégítő Nem alkalmazható: nem vizsgálható/nincs adat 183
The Commission largely concurs with the analysis of the Court of Auditors on the nature of the main risks. 
A Bizottság többségében egyetért a főbb kockázatok jellegére vonatkozó számvevőszéki értékeléssel.
The risk that beneficiaries overstate costs in their cost statements largely stems from the applicable regulatory framework, which is based on the reimbursement of actual costs. 
Annak kockázata, hogy a kedvezményezettek a ténylegesnél több költséget számolnak el, túlnyomórészt az alkalmazandó szabályozási keretből ered, amely a tényleges költségek visszatérítésén alapul.
Despite the significant improvements introduced in the regulatory framework, these factors remain for the most part unchanged and they will continue to affect the management of the Research Framework Programmes in the coming years. 
A szabályozási keretben bevezetett jelentős módosítások ellenére e tényezők legnagyobb részben változatlanok maradtak és az elkövetkező években is hatással lesznek a kutatási keretprogram irányítására.
Furthermore, many of the resulting errors can only be detected by carrying out on-the-spot audits. 
Ezenfelül a felmerülő hibák közül sok csak helyszíni ellenőrzés során tárható fel.
Therefore the Commission has devised a common audit strategy to increase assurance on the legality and regularity of the expenditure on a multiannual basis (see the Commission’s reply to paragraph 7.12). 
Ezért a Bizottság közös ellenőrzési stratégiát dolgozott ki annak érdekében, hogy többéves megközelítés segítségével növelje a kiadások jogszerűségének és szabályszerűségének megbízhatóságát (lásd a Bizottság 7.12. pontra adott válaszát).
The Commission has taken measures to improve the payment times, see Annex 7.1. 
A Bizottság intézkedéseket hozott a kifizetések folyósítási idejének javítására, lásd 7.1. melléklet.
The audit of the Court found that most errors occurred in the payments audited at the beneficiary. 
A Számvevőszék ellenőrzése megállapította, hogy a legtöbb hiba a kedvezményezetteknél ellenőrzött kifizetésekben fordult elő.
Such errors or ineligible expenditure can indeed only be detected by on site checks or, to a limited extent, by desk controls. 
Ezek a hibák, valamint az el nem számolható kiadások valójában csak helyszíni vizsgálatok során, vagy – korlátozott mértékben – iratokon alapuló ellenőrzéssel tárhatók fel.
In a few cases the Commission may have a different assessment of the financial impact of the findings, based on its own calculation of the eligible costs as it results from its own audits and the consideration of further supporting documents submitted by the beneficiary. 
Néhány esetben a Bizottság az elszámolható költségekre vonatkozó saját számításai alapján eltérően értékeli a megállapítások pénzügyi hatását, mivel számításai saját ellenőrzésein, valamint a kedvezményezett által a rendelkezésére bocsátott további bizonylatok figyelembe vételén alapulnak.
The Commission acknowledges that the substantiation of the personnel costs to be charged to research projects are a frequent source of discrepancies and errors. 
A Bizottság elismeri, hogy a kutatási projektekre eső személyzeti költségek indokolha-tósága gyakran képezi eltérések és hibák forrását.
It has taken significant steps to address this issue, see the replies to paragraphs 7.7. and 7.12. 
A Bizottság jelentős lépéseket tett e kérdés rendezése érdekében, lásd a 7.7. és a 7.12. pontra adott választ.
For the Seventh Framework Programme (FP7), the use of average personnel costs will require the beneficiary to have their methodology confirmed by an independent auditor and accepted by the Commission. 
A hetedik kutatási keretprogram esetében az átlagos személyzeti költségek alkalmazása szükségessé teszi, hogy a kedvezményezettek módszertanát független könyvvizsgáló hitelesítse és a Bizottság azt jóvá hagyja.
As part of its efforts to clarify the rules for the FP7, since April 2007 the Commission has published four of the six chapters of the Guide for beneficiaries, including the Guide on financial issues. 
A hetedik keretprogram szabályainak tisztázására tett törekvéseinek részeként a Bizottság 2007 áprilisa óta a kedvezményezetteknek szóló iránymutatás hat fejezetéből négyet közzétett, közöttük a pénzügyi kérdésekről szóló iránymutatást.
The Commission plans to make available the remaining chapters in September 2007. 
Tervei szerint a Bizottság a fennmaradó fejezeteket 2007 szeptemberében bocsátja rendelkezésre.
At the beginning of FP7, the Commission organised information days and workshops for the beneficiaries, in order to explain the process and clarify the beneficiaries’ rights and obligations. 
A hetedik keretprogram kezdetekor a Bizottság tájékoztató napokat és workshopokat szervezett a kedvezményezettek számára, amelyeken elmagyarázták a folyamatot és tisztázták a kedvezményezettek jogait és kötelezettségeit.