natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The principal area of activity is Research and Technological Development, which accounts for more than half of the expenditure. 
A fő tevékenységi terület a kutatás és technológiafejlesztés, melyre a kifizetések több mint felét fordították.
The Commission directly manages most of the expenditure(1). 
A Bizottság a kiadások többségét közvetlenül maga kezeli(1).
The majority of the actions are implemented through multi-annual programmes, allocating grants to projects or measures carried out by private and public beneficiaries. 
Az intézkedések túlnyomó része többéves programok keretében valósul meg, magán-és állami kedvezményezettek által kivitelezett projekteknek vagy intézkedéseknek nyújtva támogatásokat.
The grants are usually paid in instalments: an advance upon signature of the grant agreement or contract, followed by interim and final payments which reimburse eligible expenditure reported by the beneficiaries in periodic cost statements. 
A támogatást rendszerint több részletben folyósítják: a kedvezményezett a támogatási megállapodás vagy szerződés aláírásakor előleget kap, majd később – az általa rendszeresen elkészített költségelszámolások támogatható tételeinek visszatérítéseként – közbenső és végső kifizetésekben részesül.
SPECIFIC ASSESSMENT IN THE CONTEXT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE Audit scope 7.3. 
KÜLÖN ÉRTÉKELÉS A MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT KERETÉBEN Az ellenőrzés hatóköre 7.3.
The audit covered the legality and regularity of the underlying transactions related to payments made in 2006 from all sections of the EU budget falling within Internal Policies. 
Az ellenőrzés azt vizsgálta, hogy jogszerűek és szabályszerűek-e a belső politikák alá tartozó uniós költségvetési területek forrásaiból 2006-ban folyósított kifizetések alapjául szolgáló ügyletek.
The specific assessment is based on: (a) substantive testing of a random sample of 9 commitments and 150 payments made by the Commission in 2006; (b) a review of the operation of selected supervisory and control systems: – audit certification of project cost statements; – desk reviews of cost statements before reimbursement of expenditure; – ex-post audits of projects. (c) a follow-up to the principal observations by the Court in recent Statements of Assurance. 
A külön értékelés a következőkön alapult: a) a Bizottság 2006-os kötelezettségvállalásaiból és kifizetéseiből vett, kilenc kötelezettségvállalást, illetve 150 kifizetést tartalmazó véletlenszerű minta tételes ellenőrzése; b) a felügyeleti és kontrollrendszerek alábbi elemeinek felülvizsgálata: – a projektek keretében készített költségelszámolások könyvvizsgáló általi hitelesítése; – a költségelszámolások meglévő iratokon alapuló ellenőrzése a kiadások visszatérítése előtt; – a projektek utólagos ellenőrzése. c) a legutóbbi megbízhatósági nyilatkozatok főbb észrevételeinek számvevőszéki nyomon követése.
The Court’s sample of payments for substantive testing included 58 advances(2), which are subject to less stringent payment conditions than interim and final payments. 
A tételes ellenőrzéshez vett számvevőszéki minta részét képező 58 előleg(2) folyósítására a közbenső és végső kifizetéseknél enyhébb fizetési szabályok vonatkoznak.
Testing of the advances was therefore limited to a review at the Commission of the project (1) Management of some programmes such as the European Refugee Fund and the Schengen Facility is, however, shared with Member States. 
Ezek ellenőrzése ezért a projektkiválasztás, a finanszírozási határozat és a kifizetés-engedélyezés (1) Van azonban néhány program, például az Európai Menekültügyi Alap és a Schengen Alap, melyek irányítása a tagállamokkal közösen történik.
The Commission delegates the management of parts of the Socrates, Leonardo and Youth programmes to National Agencies (covering around 70% of the budget of the Directorate-General for Education and Culture). 
A Bizottság emellett a Socrates, Leonardo és Youth programok egyes (az Oktatásügyi és Kulturális Főigazgatóság költségvetésének közel 70%-át kitevő) összetevőinek irányítását nemzeti ügynökségekre ruházza át.
(2) 32 for the Sixth Framework Programme for Research and Technological Development, 5 Galileo Joint Undertaking, 4 Trans-European Network (Transport), 4 Socrates, 13 other. 164 
(2) Ebből 32 kifizetést a hatodik kutatási és technológiafejlesztési keretprogramnak, ötöt a Galileo Közös Vállalkozásnak, négyet a transzeurópai közlekedési hálózatnak, további négyet a Socrates programnak, illetve 13-at egyéb célokra folyósítottak. 170
Of the 92 interim and final payments(3), 62 were tested on documentation at the Commission and 30 were audited at the premises of the beneficiary. 
A Számvevőszék a 92 közbenső és végső kifizetésből(3) 62-t bizottsági dokumentáció alapján, 30-at pedig a kedvezményezettnél végzett helyszíni ellenőrzés révén vizsgált meg.
Specific characteristics of Internal Policies 7.5. 
A belső politikák sajátos jellemzői 7.5.
EU support for Research and Technological Development covers a wide range of research activities and is characterised by a multiplicity of funding schemes supporting various thematic areas and types of projects. 
A kutatásra és technológiafejlesztésre fordított uniós támogatás sokféle finanszírozási rendszerben működik, több területnek, illetve projekttípusnak juttat forrásokat, és így számos különböző kutatási tevékenységet finanszíroz.
The projects are carried out by research institutes and universities, but also by individuals, commercial firms or public administrations. 
A kutatóintézeteken és egyetemeken túl akár magánszemélyek, kereskedelmi cégek vagy közigazgatási szervek is megvalósíthatják a projekteket.
They usually involve multiple research partners working as a consortium across a number of EU Member States, although a single ‘project coordinator’ is nominated to maintain contact with the Commission and to take charge of the financial and administrative aspects of the contract. 
Egy projektnek rendszerint több résztvevője van, akik konzorcium keretében működnek együtt az Unió több tagállamában. A Bizottsággal való kapcsolattartással, valamint a szerződés pénzügyi és adminisztratív részének lebonyolításával azonban csak egyetlen résztvevő, az ezzel megbízott „projektkoordinátor„ foglalkozik.
EU grants to partners in individual projects range from a few hundred euros to tens of millions. 
Az egyes projektek keretében a résztvevőknek nyújtott uniós támogatások a néhány száztól a több tízmillió euróig terjedhetnek.
Of the more than 15000 final beneficiaries, approximately 2% account for more than 40% of the total EU funding. 
A több mint 15 000 végső kedvezményezett kb. 2 %-a kapja az uniós támogatások több mint 40%-át.
Other measures cover the spectrum of Internal Policies, such as grants to actions supporting citizenship or for mobility in the education and training sector. 
A belső politikák valamennyi területén valósulnak meg intézkedések: ilyenek pl. az állampolgárság intézményének megerősítésére, illetve az oktatási és képzési szektor mobilitásának fokozására irányuló pénzbeli támogatások.
These grants range from 2 000 euro up to 20 000 euro. 
Ezek összege 2 000 eurótól 20 000 euróig terjedhet.
At the other end of the scale, support to a major road or rail infrastructure project for the Trans-European Transport Network may be up to 10 million euro. 
A skála másik végén a transzeurópai közlekedési hálózat keretében folytatott nagyszabású út-, illetve vasútfejlesztési projektek találhatók, ezek összege akár 10 millió euróig is terjedhet.
The principal risk to the legality and regularity of the underlying transactions is that beneficiaries overstate costs in their cost statements, and this is not subsequently detected and corrected by the Commission. 
Az alapul szolgáló ügyletek jogszerűsége és szabályszerűsége szempontjából a legfontosabb kockázat az, hogy a kedvezményezettek a ténylegesnél több költséget számolnak el, majd a Bizottság ezt nem észleli, és nem javítja ki.
Legality and regularity of underlying transactions 7.8. 
Az elszámolások alapjául szolgáló ügyletek jogszerűsége és szabályszerűsége 7.8.
Overstatement of expenditure by beneficiaries may be the result of errors of: – eligibility: reimbursement of costs which are ineligible under the rules; – occurrence: reimbursement of costs for which there is inadequate supporting evidence; or – accuracy: reimbursement of incorrectly calculated costs. 7.9. 
A kedvezményezettek az alábbi hibák következtében számolhatnak el a ténylegesnél több költséget: – támogathatósági hiba: a szabályok alapján támogatásra nem jogosult költségek visszatérítése; – megalapozottsági hiba: megfelelő bizonylatokkal alá nem támasztott költségek visszatérítése; – pontossági hiba: helytelenül kiszámított költségek visszatérítése.
A project may also be affected by errors with no impact on cost reimbursement. 
A projekteknél olyan hibák is felmerülhetnek, amelyek a költségek visszatérítésére nincsenek hatással.
A frequently encountered example is the failure of the Commission to reimburse beneficiaries within the stipulated deadlines. 
Gyakran előfordul például, hogy a Bizottság nem az előírt határidőn belül téríti vissza a kedvezményezettek költségeit.
(Detailed observations on late payments by the Commission may be found in Annex 7.1). 
(A Bizottság határidőn túli kifizetéseivel kapcsolatos észrevételeket a 7.1. melléklet részletezi).
Annual Report concerning the financial year 2006 Material level of error in costs declared by the beneficiaries 7.10. 
Lényeges a kedvezményezettek által elszámolt költségek hibaszintje 7.10.
The Court detected errors affecting the claims for reimbursement submitted by the beneficiaries in 26 out of the 150 transactions audited (see Table 7.1). 
A Számvevőszék a 150 ellenőrzött ügyletből 26 esetében állapított meg hibákat a kedvezményezettek által benyújtott költségelszámolásokkal kapcsolatban (lásd: 7.1. táblázat).
Most of the errors were found in the 30 transactions audited at the beneficiary. 
A hibák többsége a helyszínen ellenőrzött 30 ügyletre vonatkozott.
The most frequently occurring errors were: – inadequate supporting evidence to justify the costs claimed, in particular for personnel costs, which is usually the largest single cost category; – use of budgeted figures which does not comply with the requirement to use actual costs; – unjustified allocation of indirect costs to the project; – claims for costs incurred outside the eligibility period; – inclusion of various ineligible costs. 
A leggyakrabban előforduló hibák a következők voltak: – az elszámolt költségeket nem támasztották alá megfelelő bizonylatokkal; ez különösen az egyedi költségek rendszerint legnagyobb hányadát kitevő személyzeti költségek esetében volt jellemző; – a szabályokkal ellentétben a tényleges költségek helyett a költségvetésben tervezett költségeket számolták el; – a projektre el nem számolható közvetett költségeket terheltek; – támogatási időszakon kívüli költségeket igényeltek vissza; – egyéb nem támogatható költségeket számoltak el.
The errors occur in the context of a complex legal framework with numerous (not always clear) eligibility criteria. 
A hibák hátterében a sok (nem mindig egyértelmű) támogatási feltételt előíró, bonyolult jogi keret áll.
Similarly to previous years, the Court found that beneficiaries are often unable to substantiate personnel costs claimed in their cost statements. 
A Számvevőszék a korábbi évekhez hasonlóan megállapította, hogy a kedvezményezettek gyakran nem tudják bizonylatokkal alátámasztani az elszámolásokban visszaigényelt személyzeti költségeket.
Supervisory and control systems 7.12. 
Felügyeleti és kontrollrendszerek 7.12.
The Commission has to manage thousands of beneficiaries and the projects they undertake. 
A Bizottságnak a több ezer kedvezményezetten felül az általuk megvalósított projekteket is irányítania kell.
Many errors of legality and regularity can only be detected (and thereby corrected) by performing on-the-spot checks. 
A jogszerűség és szabályszerűség tekintetében felmerülő hibák közül sok csak helyszíni ellenőrzés révén tárható fel (majd javítható ki).
Therefore, the Commission needs a coherent control strategy – defining type and intensity of checking – for keeping the incidence of error to an acceptable level, balanced against the cost of the checks involved (4). 
A Bizottságnak ezért egységes, az ellenőrzések típusát és gyakoriságát is meghatározó kontrollstratégiát kell alkalmaznia, hogy a hibaszintet az ellenőrzések költségeihez képest elfogadhatóan alacsonyan tartsa (4).
A summary of the results of the Court’s review of selected supervisory and control systems may be found in Annex 7.2. 
A kiválasztott felügyeleti és kontrollrendszerek számvevőszéki értékelését a 7.2. melléklet foglalja össze.
EU financial rules require that requests for payment of grants above a certain threshold have to be accompanied by an audit report or certificate(5). 
A uniós pénzügyi szabályok szerint a kifizetés iránti kérelmekhez egy bizonyos összeghatár felett könyvvizsgálói jelentést vagy hitelesítő záradékot kell csatolni (5).
This requirement has, for cost claims meeting certain criteria, been generalised for the Sixth Framework Programme and some other Internal Policies programmes. 
A hatodik keretprogram, illetve a belső politikák bizonyos egyéb programjai esetében ez a követelmény a kifizetés iránti kérelmek egyes típusaira összegtől függetlenül érvényes.
Therefore, cost statements are to be certified by an independent auditor or by a competent public officer in the case of certain public bodies. 
A költségelszámolásokat ezért független könyvvizsgálónak, vagy bizonyos államháztartási szervek esetében egy arra jogosult köztisztviselőnek kell hitelesítenie.
Annual Report concerning the financial year 2006 7.15. In 2005 the Court examined the use of audit certificates for cost statements for the Sixth Framework Programme (6). 
7.15. Míg a Számvevőszék 2005-ben csupán a hatodik keretprogram költségelszámolásainál vizsgálta meg a könyvvizsgálói záradékokat(6), az ezekre vonatkozó ellenőrzés 2006-ban a belső politikák valamennyi területére kiterjedt.
The Court compared the results of its own testing with the certificate. 
Az így kapott eredményeket ezután összevetették a záradékokkal.
The Court also reviewed the Commission’s own reports on the functioning of the control. 
A Számvevőszék emellett a kontrollmechanizmus működéséről készített bizottsági jelentéseket is felülvizsgálta.
Audit certificates do not yet function as a reliable control 7.16. 
A könyvvizsgálói záradékok egyelőre nem működnek megbízható kontrolleszközként 7.16.
In nine out of the 15 cases examined by the Court, the certifying auditor had issued an unqualified opinion whereas the Court identified errors with significant financial impact on the cost statements or systems not in line with requirements. 
A vizsgált 15 esetből kilencben a Számvevőszék a könyvvizsgáló által kiadott hitelesítő záradék ellenére olyan hibákat tárt fel, amelyek jelentősen befolyásolják a költségelszámolásokat, illetve olyan rendszereket talált, melyek nem felelnek meg az előírásoknak.
In four of the nine cases, the personnel cost accounting systems of the beneficiaries did not comply with contractual provisions. 
Kilenc esetből négyben a személyzeti költségek elszámolására használt számviteli rendszer nem felelt meg a szerződésben foglalt feltételeknek.
In one of these cases, personnel costs were overstated by more than 50%. In another two of these cases, the beneficiary used a cost calculation method which was not in line with the contractual provisions. 
Egy ilyen esetben a kedvezményezett a ténylegesnél több mint 50%-kal magasabb összeget számolt el személyzeti költségként. Két másik esetben a kedvezményezettek költségszámítási módszere nem felelt meg a szerződéses követelményeknek.
The Court’s findings are similar to the results of the Commission’s own assessment of the audit certificates which finds that the work performed by the certifying auditors is sometimes too superficial without the appropriate amount of substantive testing, that improved guidelines are needed to address the uncertainty on eligibility issues and on the independence of the auditors, and that the lack of a mandatory model audit certificate and of standard terms of reference encourages incoherent approaches. 
Ezek az eredmények összhangban vannak a Bizottságnak a könyvvizsgálói záradé-kokról készített saját értékelésével, amely szerint a hitelesítő könyvvizsgálók által végzett munka néha túl felszínes, nem támasztja alá elegendő tételes ellenőrzés, és alaposabb útmutatásra lenne szükség a támogathatósági kérdésekkel és a könyvvizsgálói függetlenséggel kapcsolatos bizonytalanság kezeléséhez. Az értékelés emellett elismeri, hogy a könyvvizsgálók módszereiben következetlenséget okozhat az, hogy nincs kötelezően betartandó minta az általuk adott záradékhoz, illetve hogy nem létezik szabványosított feladatmeghatározás.
Ex-ante desk reviews of cost statements 7.18. 
A költségelszámolások meglévő iratokon alapuló előzetes ellenőrzése 7.18.
For interim and final payments to projects, the Commission performs desk reviews of the cost statements submitted by beneficiaries before reimbursing the declared expenditure. 7.19. 
A Bizottság a projektek közbenső és végső kifizetései keretében visszaigényelt költségek megtérítése előtt ellenőrzi a költségelszámolásként benyújtott iratokat.
The audit examined the guidelines and procedures, the reporting and monitoring arrangements, and the sharing of the results of the desk reviews in the Directorates-General for Research (DG RTD), Information Society and Media (DG INFSO) and Energy and Transport (DG TREN). 
A Számvevőszék az iránymutatásokat, az eljárásokat, a felügyeleti-és jelentéskészítési folyamatokat, illetve az iratokon alapuló ellenőrzések eredményeinek egymás közötti megosztását vizsgálta meg a Kutatási Főigazgatóságnál (DG RTD), az Információs társadalmi és Média Főigazgatóságnál (INFSO), valamint az Energiaügyi és Közlekedési Főigazgatóságnál (DG TREN).
The Court tested the operation of these checks for 30 payments included in its substantive testing sample (paragraph 7.3). 
Az ellenőrök a tételes ellenőrzésre vett minta 30 kifizetése esetében tesztelték ezeknek a kontrollmechanizmusoknak a működését (7.3. bekezdés).
Comprehensive procedures but limited monitoring and sharing of results 7.20. All the Directorates-General audited have detailed written guidelines and procedures for performing the desk reviews and make use of standard checklists. 
Az eljárások alaposak, viszont a felügyelet és az eredmények megosztása nem teljesen megfelelő 7.20. Valamennyi ellenőrzött főigazgatóság részletes írásbeli útmutatásokat és eljárásokat, illetve egységes ellenőrzési listákat alkalmazott a dokumentumalapú ellenőrzések elvégzéséhez.
DG RTD and DG TREN use monitoring tools (‘scoreboards’) to provide aggregate information on the costs accepted or rejected on the basis of the checks but there is no analysis of the types and rates of errors which could contribute to developing a risk-based control strategy. 
A DG RTD és a DG TREN külön felügyeleti eszközt („eredményjelzőt”, scoreboard) használ az ellenőrzések alapján jóváhagyott vagy elutasított költségek összesítésére, ám ebben sem a hibák típusát, sem azok nagyságát nem elemzi, pedig ezzel hozzájárulhatna a kontrollstratégia kockázatalapúvá tételéhez.
Sharing of the results of the checks by the DGs can contribute to increased efficiency and effectiveness, for example by identifying common problems and fostering a coordinated approach. 
Az ellenőrzési eredmények főigazgatóságok közötti megosztása például a közös problémák megállapításával vagy egy közös módszer kialakításával járulhat hozzá az eredményesség és a hatékonyság fokozásához.
The Court found that the three Directorates-General have made only slight efforts to share information on the results of their checks, both within and between the Directorates-General. 
A Számvevőszék megállapította, hogy a három főigazgatóság alig tett erőfeszítéseket az eredmények főigazgatóságon belüli, illetve egymás közötti megosztására.
In the absence of detailed monitoring of the results of the checks, the exchange of experience is limited to discussions of methodology and general issues. 
Mivel az ellenőrzési eredmények nyomon követése nem elég alapos, a tapasztalatcsere a módszertani és általános kérdések megvitatására korlátozódik.
In three out of the 30 cases reviewed, the Court identified problems in the cost statements which should have been detected by the Commission’s ex-ante checks. 
A Számvevőszék a megvizsgált 30 esetből háromnál állapított meg olyan hiányosságokat a költségelszámolásokban, amelyeket az előzetes bizottsági ellenőrzésnek fel kellett volna tárnia.
In one case, the beneficiary had used an inappropriate allocation method for indirect costs. 
Az egyik esetben a kedvezményezett hibás módszert használt a közvetett költségek elosztásához.
In another case the Commission applied an incorrect reimbursement rate. 
Egy másik esetben a Bizottság helytelen visszatérítési rátát alkalmazott.
In a further case, the Commission had requested the necessary supporting documentation from the beneficiary but the payment was made before receiving it. 
A harmadik esetben a Bizottság azelőtt folyósított egy kifizetést, hogy az annak alátámasztásához bekért dokumentumok megérkeztek volna.
The Commission’s ex-post financial audits 7.24. 
A Bizottság utólagos pénzügyi ellenőrzései 7.24.
The Commission performs ex-post audits of projects at the final beneficiaries after interim or final payments have been made. 
A Bizottság a közbenső vagy végső kifizetések folyósítása után utólagos helyszíni ellenőrzéseket végez a végső kedvezményezetteknél.
The audits are carried out by units in the Directorates-General or, more usually, by external audit firms on behalf of the Commission. 
Ezeket az ellenőrzéseket főigazgatósági részlegek, vagy gyakoribb esetben a Bizottság által megbízott külső ellenőrzési cégek hajtják végre.
The Court analysed data on ex-post audits provided by the Commission and reviewed arrangements for the sharing of audit results by the Internal Policies Directorates-General. 
A Számvevőszék elemezte az utólagos ellenőrzésekre vonatkozó bizottsági adatokat, illetve felülvizsgálta a belső politikákkal foglalkozó főigazgatóságoknak az ellenőrzési eredmények megosztása érdekében hozott intézkedéseit.
In 2005 the Court criticised the marked reduction in the number of ex-post audits of Internal Policies projects by the Commission compared to the previous year (7). 
A Számvevőszék 2005-ben kifogásolta, hogy a belső politikák területén megvalósuló projekteket érintő utólagos bizottsági ellenőrzések száma az előző évhez képest jelentősen visszaesett(7).
During 2006, the number of audits has recovered to pre-2005 levels (Table 7.2). 
2006-ban az ellenőrzések száma ismét a 2005-ös év előtti szintre emelkedett (lásd: 7.2. táblázat).
However, the proportion of audited contracts (2,3%) remains insufficient to compensate for the shortcomings in the other elements of the supervisory and control systems. 
Az ellenőrzött szerződéseknek az összes szerződéshez viszonyított aránya (2,3%) azonban továbbra sem elegendő ahhoz, hogy ellensúlyozza a felügyeleti és kontrollrendszerek egyéb elemeinek hiányosságait.
Research projects managed by DG RTD account for more than half of the value of open contracts in 2006. 
2006-ban a folyamatban lévő szerződések értékének több mint felét a DG RTD által irányított kutatási projektek tették ki.
The Court has previously noted the insufficient coverage of the Fifth Framework Programme (1998 to 2002) by DG RTD ex-post audits(8). 
A Számvevőszék korábban már észrevételezte, hogy a DG RTD által az ötödik keretprogramra (1998–2002) vonatkozóan végzett utólagos ellenőrzések lefedettsége nem volt megfelelő(8).