natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Of this amount approximately 2 million euro relate to IT and other services provided in 2014 that had not been paid for by the Authority by the year-end. 
Ezen összegen belül mintegy 2 millió euró azokra a 2014-ben nyújtott informatikai és egyéb szolgáltatásokra vonatkozik, amelyet a Hatóság év végéig még nem fizetett ki.
Another 1,3 million euro worth of contracts had been contracted towards the year-end and related services were expected to be delivered in 2015. 
További 1,3 millió euró értékű szerződést az év vége felé kötöttek meg, a kapcsolódó szolgáltatások nyújtására pedig várhatóan 2015-ben kerül sor.
The remaining amount of carry-overs is explained by the multi-annual nature of the contacts signed. 
Az átvitelek fennmaradó összegét a megkötött szerződések többéves jellege indokolja.
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015. 
6 ADB057230HU04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-TR.docx 2015.9.8. A jelentést 2015. szeptember 8-i luxembourgi ülésén fogadta el a Milan Martin CVIKL számvevőszéki tag elnökölte IV.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 6 ADB057230EN04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Kamara. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök 7 ADB057230HU04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-TR.docx 2015.9.8.
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Court ́s comment The Authority’s budget for the financial year 2011 amounted to 16,9 million euro. 
2014-ben negatív költségvetési eredmény szerepelt a beszámolóban Folyamatban1 Végrehajtva A Számvevőszék megjegyzése A Hatóság költségvetése a 2011. pénzügyi évre vonatkozóan 16,9 millió euró volt.
In accordance with Article 62(1) of its Founding Regulation, 60 % of the 2011 budget was financed from Member States’ and EFTA countries’ contributions and 40 % from the Union budget. 
Az alapító rendelet 62. cikkének (1) bekezdésével összhangban a 2011. évi költségvetés 60%-át a tagállamok és EFTA-országok hozzájárulásából, 40%-át pedig az Unió költségvetéséből finanszírozták.
At the end of 2011, ESMA recorded a positive budget outturn of 4,3 million euro. 
2011 végén a Hatóság 4,3 millió euró pozitív költségvetési egyenleget mutatott ki.
In compliance with its Financial Regulation, the full amount was then recorded in the accounts as a liability towards the European Commission. 
A Hatóság pénzügyi szabályzatának megfelelően a teljes összeget az Európai Bizottság felé fennálló kötelezettségként tartották nyilván.
Weaknesses were noted as regards six legal commitments made in advance of budget commitments (483 845 euro). 
Hiányosságok merültek fel azzal kapcsolatban, hogy hat jogi kötelezettségvállalás megelőzi a vonatkozó költségvetési kötelezettségvállalásokat (483 845 euró).
The Court identified a number of cases with a total value of 207 442 euro in which payment appropriations carried over to 2012 did not correspond to legal commitments made. 
A Számvevőszék több olyan esetet azonosított, mindösszesen 207 442 euró értékben, ahol a 2012-re átvitt kifizetési előirányzatok nem feleltek meg a jogi kötelezettségvállalásoknak.
These carry-overs were therefore irregular and should be cancelled. 
Ezek az átvitelek ezért szabálytalannak minősülnek és törlendők.
During its second year of activity, the Authority took an important step with the adoption and implementation of the baseline requirements for all internal control standards. 
Működésének második évében a Hatóság fontos lépést tett meg az összes belsőkontroll-standard alapkövetelményeinek elfogadásával és alkalmazásával.
However, full implementation of the standards has not been achieved. 
A standardok teljes körű alkalmazása azonban még nem valósult meg.
In 2012, the Authority made 22 budget transfers amounting to 3,2 million euro (16 % of total 2012 budget), which indicates weaknesses in budget planning. 
2012-ben a Hatóság 22 költségvetési átcsoportosítást hajtott végre, összesen 3,2 millió euró összegben (a 2012-es költségvetés 16%-a), ami a költségvetés-tervezés hiányosságaira utal.
The overall level of committed appropriations increased from 86 % in 2012 to 93 % in 2013, indicating that commitments were made on a more timely basis. 
Végrehajtva Folyamatban Végrehajtva A Számvevőszék megjegyzése Összességében a lekötött előirányzatok aránya a 2012-es 86%-ról 2013-ra 93%-ra nőtt, ami azt mutatja, hogy javult a kötelezettségvállalások időbenisége.
However, the level of committed appropriations carried over to 2014 was high for title III (operational expenditure) at 3 688 487 euro (58 %). 
Nagyarányú volt azonban a lekötött előirányzatok 2014-re való átvitele a III. cím (Operatív kiadások) alatt, ami 3 688 487 eurót (58%) tett ki.
This was caused by IT services received in 2013 but not yet paid for (0,8 million euro), IT services planned in the 2014 work programme and contracted at year-end (1,1 million euro), some delays in IT procurements (0,4 million euro) and also the multiannual nature of some IT projects. 
Ez a 2013-ban igénybe vett, de még ki nem fizetett informatikai szolgáltatásoknak (0,8 millió euró), a 2014-es munkaprogramban tervezett olyan informatikai szolgáltatásoknak, amelyekre a vonatkozó szerződést csak az év végén kötötték meg (1,1 millió euró), az informatikai beszerzések késedelmének (0,4 millió euró), valamint egyes informatikai projektek többéves jellegének tudható be.
In 2013 the Authority made 12 budget transfers amounting to 5,1 million euro or 18 % of the budget (2012: 22 transfers amounting to 3,2 million euro or 16 % of the budget), which indicates continued weaknesses in budget planning. 
A Hatóságnál 2013-ban 12, összesen mintegy 5,1 millió euró értékű (a költségvetés 18%-át kitevő) költségvetési átcsoportosításra került sor (2012-ben az átcsoportosítások 3,2 millió eurót tettek ki, azaz a költségvetés 16%-át), ami a költségvetési tervezés továbbra is fennálló hiányosságaira utal.
Some 27 % of payments made in 2013 for goods and services received were late. 
A 2013-ban az árukért és szolgáltatásokért teljesített kifizetések 27%-a volt késedelmes.
Where payments were late, they were overdue by an average of 32 days. 
Késedelem esetén a fizetési határidőt átlagosan 32 nappal lépték túl.
Late interest paid in 2013 amounted to 3 834 euro. 
A 2013-ban fizetett késedelmi kamat összege 3834 euró volt.
3 Court ́s comment According to the Protocol on the privileges and immunities of the European Union2 and the EU VAT Directive3, the Authority is exempt from indirect taxes. 
Az Európai Unió kiváltságairól és mentességeiről szóló jegyzőkönyv2 és az EU héairányelve3 szerint a Hatóság mentességet élvez a közvetett adók alól.
Total VAT charged to ESMA in the period 2011-2013 was 3,3 million euro. 
Az ESMA számára a 2011–2013-as időszakban felmerült teljes héa-fizetési kötelezettség 3,3 millió euró volt.
Following lengthy discussions with the host Member State, the Authority started claiming VAT reimbursements in the last quarter of 2012, but only 1,3 million euro had been claimed back by the end of 2013. 
A fogadó tagállammal folytatott hosszas tárgyalások után a Hatóság 2012 végén kezdte visszaigényelni a héát, de 2013 végéig csak 1,3 millió euró visszaigénylése történt meg.
Year 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed 1 2 3 In 2014 there were 15 commitments made a posteriori for a total value of 572 167,95 euro, plus 4 commitment increases made a posteriori for a total value of 1 391,72 euro. 
Év 2013 2013 2013 2013 A helyesbítő intézkedés állapota 1 2 3 2014-ben 15 utólagos kötelezettségvállalásra került sor, összesen 572 167,95 euró értékben, továbbá 4 kötelezettségvállalás összegét növelték meg utólagosan, összesen 1 391,72 euró értékben.
Protocol (No 7) on the privileges and immunities of the European Union (OJ C 115, 9.5.2008, p. 266). 
(7.) jegyzőkönyv az Európai Unió kiváltságairól és mentességeiről (HL C 115., 2008.5.9., 266. o.).
Council Directive 2006/112/EC (OJ L 347, 11.12.2006, p. 1). 
A Tanács 2006/112/EK irányelve (HL L 347., 2006.12.11., 1. o.).
ADB057230EN04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057230HU04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-TR.docx 2015.9.8.
3 Governance − To authorise and supervise EU-based trade repositories and recognise non-EU clearing houses wishing to offer services to EU clients. − To establish cooperation agreements with the relevant derivatives supervisory authorities of third countries. − To conduct investigations of and on-site inspections at the premises of trade repositories, or related third parties. − Where a trade repository has committed an infringement, to take supervisory actions. − Where a trade repository has committed an infringement intentionally or negligently, to take decisions to impose a fine. 
3 Irányítás − Uniós kereskedési adattárak engedélyezése és felügyelete, valamint uniós ügyfelek részére szolgáltatást nyújtani kívánó nem uniós elszámolóházak elismerése. − Együttműködési megállapodások kötése harmadik országoknak a származtatott termékeket felügyelő megfelelő hatóságaival. − Vizsgálatok és helyszíni vizsgálatok lefolytatása kereskedési adattáraknál vagy kapcsolódó harmadik feleknél. − Felügyeleti intézkedések megtétele, amennyiben a kereskedési adattár jogsértést követett el. − Bírságot kiszabó határozat meghozatala, amennyiben a kereskedési adattár szándékosan vagy gondatlanságból jogsértést követett el.
Board of Supervisors Composition Chairperson (non-voting); the head of the national public authority competent for the supervision of financial market participants in each Member State; one representative of the Commission (non-voting); one representative of the European Systemic Risk Board (non-voting); one representative of each of the other two European Supervisory Authorities (non-voting). 
Felügyeleti tanács Összetétel A (szavazati joggal nem rendelkező) elnök; az egyes tagállamok pénzügyi piaci szereplőinek felügyeletére hatáskörrel rendelkező nemzeti hatóság vezetői, a Bizottság (szavazati joggal nem rendelkező) képviselője, az Európai Rendszerkockázati Testület (szavazati joggal nem rendelkező) képviselője, valamint a másik két európai felügyeleti hatóság (szavazati joggal nem rendelkező) egy-egy képviselője.
Tasks Gives guidance to the work of the Authority and is in charge of taking decisions referred to in Chapter II of the founding Regulation. 
Feladatok Iránymutatást ad a Hatóság munkájához, és felelős az alapító rendelet II. fejezetében említett határozatok meghozataláért.
Management Board Composition Chairperson and six other members of the Board of Supervisors, elected by and from the voting members of the Board of Supervisors. 
Irányító testület Összetétel Az irányító testület az elnökből és a felügyeleti tanács szavazati joggal rendelkező tagjai által és közül választott hat másik személyből áll.
The Executive Director and a representative of the Commission participate in meetings without the right to vote (though the representative of the Commission can vote on budgetary matters). 
Az ügyvezető igazgató és a Bizottság képviselője szavazati jog nélkül vesz részt az üléseken (de a Bizottság képviselője költségvetési ügyekben szavazati joggal rendelkezik).
Tasks Ensures that the Authority carries out its mission and performs the tasks assigned to it in accordance with the founding Regulation. 
Feladatok Az irányító testület biztosítja, hogy a Hatóság az alapító rendeletnek megfelelően teljesítse megbízatását és elvégezze a rábízott feladatokat.
Chairperson Representative of the Authority responsible for preparing the work of the Board of Supervisors and chairing the meetings of the Board of Supervisors and the Management Board. 
Elnök A Hatóságnak a felügyeleti tanács munkájának előkészítéséért felelős, valamint a felügyeleti tanács és az irányító testület üléseit vezető képviselője.
Executive Director Appointed by the Board of Supervisors after confirmation by the European Parliament. 
Ügyvezető igazgató A felügyeleti tanács nevezi ki az Európai Parlament megerősítésétét követően.
In charge of the management of the Authority and prepares the work of the Management Board. 
Gondoskodik a Hatóság irányításáról, valamint előkészíti az irányító testület munkáját.
ADB057230EN04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-OR.doc 8.9.2015 
A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság ADB057230HU04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-TR.docx 2015.9.8.
4 Resources made available to the Authority in 2014 External audit European Court of Auditors. Discharge authority European Parliament, acting on a recommendation from the Council. 
4 A Hatóság rendelkezésére bocsátott erőforrások 2014-ben Az Európai Parlament, a Tanács ajánlása alapján.
Final Budget Products and services in 2014 Staff as at 31 December 2014 − Statutory staff: 133 temporary posts authorised in the establishment plan; posts filled on 31.12.2014: 125 − Contract staff: 32 contract staff FTE planned in the budget (beginning of the year); contract staff employed on 31.12.2014: 27 − Seconded National Experts: 21 Seconded National Expert FTE planned in the budget (beginning of the year); Seconded National Experts employed on 31.12.2014: 16 − Monitoring financial stability. 
Végleges költségvetés − Teljes költségvetés: 33,24 millió euró, ebből: − Uniós támogatás: 11,07 millió euró − A hatáskörrel rendelkező nemzeti hatóságok hozzájárulásai: 15,55 millió euró − A felügyelt szervezetektől származó díjak: 6,62 millió euró (hitelminősítő szervezetektől: 5,58 millió euró; kereskedési adattáraktól: 1,04 millió euró) Létszám 2014. december 31-én − A személyzeti szabályzat hatálya alá tartozó állomány: a létszámtervben engedélyezett ideiglenes álláshelyek száma: 133, ebből 2014. december 31-én betöltött: 125 − Szerződéses alkalmazottak: a költségvetésben tervezett szerződéses állások száma: 32 teljes munkaidős egyenértéknek megfelelő alkalmazott (az év elején); 2014. december 31-én állományban lévő szerződéses alkalmazottak száma: 27 − Kirendelt nemzeti szakértők: a költségvetésben tervezett kirendelt nemzeti szakértők száma: 21 teljes munkaidős egyenértéknek megfelelő alkalmazott (az év elején); 2014. december 31-én állományban lévő kirendelt nemzeti szakértők száma: 16 − A pénzügyi stabilitás figyelemmel kísérése.
Issued several periodic risk reports and trend summaries of financial markets. − Conducted tailored economic research and impact assessments. 
Számos időszaki kockázati jelentés és a pénzügyi piacok tendenciáit összefoglaló jelentés kiadása. − Személyre szabott gazdasági kutatások és hatásvizsgálatok elvégzése.
Published economic working papers on hedge funds and derivatives markets. − Contributed to ESRB work on systemic risk. − Reviewed the Implementation of EBA-ESMA Recommendations to Euribor-EBF. − Expanded work on monitoring markets and financial innovation through a financial innovation framework. − Conducted analysis of innovative financial products and processes. − Monitored and analysed retail investor trends and issued good practices for structured retail product governance. − Called for an EU-common approach on crowdfunding. − Worked on investor education, including cooperation with OECD International Network on Investor Education. − Advised on reinforced investor protection regime under MiFID II/ MiFIR. 
Gazdasági munkadokumentumok közzététele a fedezeti alapok és a származtatott termékek piacáról. − Hozzájárulás az ERKT rendszerszintű kockázattal kapcsolatos munkájához. − Az Euribor-EBF-nek az EBA-ESMA által tett ajánlások végrehajtásának áttekintése. − A piacok és a pénzügyi innováció figyelemmel kísérésével kapcsolatos tevékenységek kiterjesztése egy pénzügyi innovációs keret révén. − Innovatív pénzügyi termékek és folyamatok elemzése. − A lakossági befektetők terén mutatkozó tendenciák figyelemmel kísérése és elemzése, valamint a lakossági termékek strukturált irányításával kapcsolatos bevált gyakorlatok közzététele. − A közösségi finanszírozással kapcsolatos közös megközelítés szorgalmazása uniós szinten. − Befektetői ismeretterjesztés, beleértve az OECD nemzetközi befektetői ismeretterjesztési hálózatával való együttműködést. − A megerősített befektetővédelmi rendszerrel kapcsolatos tanácsadás a MiFID II / MiFIR keretében.
Annex supplied by the Authority. 
Forrás: A Hatóságtól származó melléklet.
European Securities and Markets Authority THE AUTHORITY’S REPLY 11. As indicated in the comment, ESMA developed in 2014 an Activity-Based-Costing model to allow accurate follow up of the expenditures of its supervision activities. 
European Securities and Markets Authority A HATÓSÁG VÁLASZA 11.Ahogy az a megjegyzésben is szerepelt, az ESMA 2014-ben kidolgozta a tevékenységalapú költségek modellezését, amely lehetővé teszi a felügyeleti tevékenységekhez kapcsolódó kiadások helytálló nyomon követését.
ESMA will apply this model in 2015. 
Az ESMA 2015-ben fogja a modellt alkalmazni.
Therefore, from this year the fee revenue charged to supervised entities will be defined on the basis of the actual, rather than estimated, cost of the supervisory activities. 
Ennek megfelelően ettől az évtől kezdve a felügyelt szervezetektől beszedett díjakat a felügyeleti tevékenységek tényleges, és nem a becsült költségei alapján fogják meghatározni.
12. ESMA confirms the closure of all contracts emanating from CESR (the last contract was closed on 20th August 2014) and that it has stopped using UGAP both for service and supply purchases. 
12.Az ESMA megerősíti, hogy a CESR-től örökölt összes szerződést lezárták (az utolsót 2014. augusztus 20-án) és már nem alkalmazzák az UGAP-ot sem a szolgáltatások és a készletek beszerzésére.
13. ESMA is aware of the high cancellation rate for appropriations carried over from 2013. 
13.Az ESMA tudatában van a 2013-ról átvitt előirányzatok magas törlési arányának.
In order to limit the risk of cancellations, in 2014 the end of the year process was revised through the provision of timely and accurate instructions and the organisation of internal meetings with ESMA’s financial actors. 
A törlések kockázatának korlátozása érdekében 2014-ben az évvégi folyamatot felülvizsgálták, időszerű és helytálló utasításokat adtak ki és az ESMA pénzügyi megbízottjai körében belső értekezleteket szerveztek.
14. Regarding the high level of carry-overs in Title III, the comment of the Court is noted and the explanation related to the multi-annual nature of the legally mandated IT projects is confirmed. 
14.A III. cím esetében az átvitelek magas arányát tekintve, a Számvevőszék megjegyzését tudomásul vették, és egyben megerősítik a jogilag rögzített információ-technológiai projektek többéves jellegéhez kapcsolódó magyarázatot.
EN C 449/162 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Securities and Markets Authority for the financial year 2015, together with the AuthorityŐs reply (2016/C 449/30) INTRODUCTION 1. 
HU C 449/162 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1. JELENTÉS az Európai Értékpapír-piaci Hatóság 2015-ös pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, a Hatóság válaszával együtt (2016/C 449/30) BEVEZETÉS 1.
The European Securities and Markets Authority (hereinafter Ôthe AuthorityŐ, aka ÔESMAŐ), which is located in Paris, was established by Regulation (EU) No 1095/2010 of the European Parliament and of the Council (1). 
A párizsi székhelyű Európai Értékpapír-piaci Hatóságot (a továbbiakban: a Hatóság vagy ESMA) az 1095/2010/EU európai parlamenti és tanácsi rendelet (1) hozta létre.
The AuthorityŐs task is to improve the functioning of the EU internal financial market by ensuring a high, effective and consistent level of regulation and supervision, promoting the integrity and stability of the financial systems and strengthening international supervisory coordination in order to ensure the stability and effectiveness of the financial system. 
A Hatóság feladata az uniós belső piac működőképességének fokozása a szabályozás és a felügyelet magas, hatékony és egyenletes szintjének biztosítása révén, a pénzügyi rendszerek integritásának és stabilitásának előmozdításával, valamint a nemzetközi felügyeleti koordináció erősítésével, a pénzügyi rendszer stabilitásának és eredményességének fenntartása érdekében.
Table Key figures for the Authority 2015 Budget (million euro) (1) 36,7 Total staff as at 31 December (2) 186 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Táblázat A hatóságra vonatkozó főbb adatok 2015 Költségvetés (millió euro) (1) 36,7 Összlétszám december 31-én (2) 186 (1) A költségvetési adatok a kifizetési előirányzatokon alapulnak.
2014 33,3 168 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
2014 33,3 168 MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT 4.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Authority and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 331, 15.12.2010, p. 84. 
A vezetés felelőssége a Hatóság éves beszámolójának elkészítése és valós bemutatása, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége (5): (1) HL L 331., 2010.12.15., 84. o.
(2) More information on the AuthorityŐs competences and activities is available on its website: www.esma.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) A Hatóság hatásköréről és tevékenységeiről további információk találhatók a weboldalán: www.esma.europa.eu (3) Ezek a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/163 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the AuthorityŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/163 HU a) A Hatóság éves beszámolója tekintetében a vezetés felelősségi körébe tartozik: az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényeges hibáktól mentes – pénzügyi kimutatások elkészítését és valós bemutatását lehetővé tévő belső kontrollrendszer kialakítása, megvalósítása és fenntartása; a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok(6) alapján megfelelő számviteli politika megválasztása és alkalmazása; és a körülményeknek megfelelően észszerű számviteli becslések készítése.
EN C 449/164 Official Journal of the European Union 1.12.2016 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12. 
HU C 449/164 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1.
The level of committed appropriations carried over was high for Title II (administrative expenditure) at 2,2 million euro, i.e. 26 % (2014: 1,4 million euro, i.e. 19 %). 
Nagy volt a lekötött előirányzatok átvitele a II. cím (Igazgatási kiadások) esetében: 2,2 millió euro, azaz 26 % (2014: 1,4 millió euro, azaz 19 %).
These carry-overs mainly relate to IT projects for which services had not yet been delivered or invoices will only be received in 2016. 
Ezek az átvitelek főleg olyan informatikai projektekre vonatkoznak, amelyekkel kapcsolatban a szolgáltatásokat még nem teljesítették vagy a számlák csak 2016 folyamán fognak beérkezni.
The level of committed appropriations carried over was also high for Title III (operational expenditure) at 2,3 million euro, i.e. 33 % (2014: 4,1 million euro, i.e. 45 %). 
Nagy volt a lekötött előirányzatok átvitele a III. cím (Operatív kiadások) esetében is: 2,3 millió euro, azaz 33 % (2014: 4,1 millió euro, azaz 45%).