natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Table presents key figures for the Agency (279). Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) 43 Total staff as at 31 December (1) 434 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. Source: data provided by the Agency. 
Az Ügynökségre vonatkozó főbb adatokat a táblázat tartalmazza (279). Táblázat Az Ügynökségre vonatkozó főbb adatok Költségvetés (millió euró) Összlétszám december 31-én (1) (1) A létszámba beletartoznak a tisztviselők, az ideiglenes és szerződéses alkalmazottak és a kirendelt nemzeti szakértők. Forrás: Az Ügynökségtől származó adatok.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (280) and the reports on the implementation of the budget (281) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
A Számvevőszék a következőket ellenőrizte: a) az Ügynökség beszámolója, amely a 2017. december 31-ével záruló pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból (280) és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (281) áll; b) a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége; az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke értelmében.
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.38.4. 
A beszámoló megbízhatósága Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 3.38.4.
(278) OJ L 341, 18.12.2013, p. 73. 
(278) HL L 341., 2013.12.18., 73. o.
(279) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/easme/. 
(279) Az Ügynökség hatásköréről és tevékenységeiről további információk találhatók a weboldalán: www.ec.europa.eu/easme/.
(280) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(280) A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, valamint a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok.
(281) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(281) A költségvetés végrehajtásáról szóló jelentések a költségvetési műveleteket összesítő jelentésekből és azok magyarázataiból állnak.
EN C 434/214 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.38.5. 
HU C 434/214 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.11.30.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.38.6. 
Kifizetések Vélemény a beszámoló alapjául szolgáló kifizetések jogszerűségéről és szabályszerűségéről 3.38.6.
OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.38.8. In the course of this yearŐs audit of the EU agencies, we did an analysis of their accounting environments including the hierarchical position and independence of accounting officers, as well as the aspect of the timely (re-) validation of accounting systems. The superior of the AgencyŐs accounting officer is the Head of Financial Department. 
ÉSZREVÉTELEK A BESZÁMOLÓ MEGBÍZHATÓSÁGÁRÓL 3.38.8. Az uniós ügynökségek ez évi ellenőrzése folyamán elemzést végeztünk a számviteli környezetre és ezen belül a számvitelért felelős tisztviselők szervezeti beosztására és függetlenségére, valamint a számviteli rendszerek (újra) validálásának időbeniségére nézve. Az Ügynökségen belül a számvitelért felelős tisztviselő felettese a pénzügyi osztály vezetője.
Furthermore, in 2014 the AgencyŐs mandate was considerably extended and now it manages EU actions in various fields in cooperation with seven Directorates General of the Commission. 
2014-ben ráadásul jelentősen kibővült az Ügynökség feladatköre, így már a Bizottság hét főigazgatóságával együttműködve számos területen irányít uniós fellépéseket.
According to the Financial Regulation executive agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement) (282). 
Pénzügyi szabályzatuk értelmében a végrehajtó ügynökségeknek egységes megoldást kell bevezetniük a közbeszerzési eljárásokban részt vevő harmadik felekkel folytatott elektronikus információcserét és az információk tárolását (e-közbeszerzés) illetően (282).
By the end of 2017 the Agency had introduced e-tendering and e-submission for certain procedures, but not e-invoicing. INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.38.11. 
2017 végére az Ügynökség egyes eljárások esetében bevezette az e-közbeszerzést és az e-benyújtást, az e-számlázást azonban nem. INFORMÁCIÓ A BELSŐ ELLENŐRZÉSI SZOLGÁLAT JELENTÉSEIRŐL 3.38.11.
In 2017 the CommissionŐs Internal Audit Service issued audit reports on the AgencyŐs ÔManagement of the COSME Programme (Competitiveness of Enterprises and SMEs)Ő and ÔHR management processŐ (283). 
2017-ben a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata ellenőrzési jelentéseket bocsátott ki az Ügynökségről „Management of the COSME Programme (Competitiveness of Enterprises and SMEs)” (A COSME program irányítása: a vállalkozások és kkv-k versenyképessége) és „HR management process” (A HR-menedzsment folyamata) címmel (283).
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.38.12. An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. 
A KORÁBBI ÉVEK ÉSZREVÉTELEINEK HASZNOSULÁSA 3.38.12. A melléklet áttekintést ad a korábbi évek számvevőszéki észrevételei nyomán tett korrekciós intézkedésekről.
(282) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95 e-Government. 
(282) A 966/2012/EU, Euratom rendelet 95. cikke (e-kormányzat).
(283) We did not verify the audit work. 
(283) Az ellenőrzést nem vizsgáltuk felül.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/215 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (administrative expenditure) at 1250000 euros, i.e. 33% (2015: 998324 euros, i.e. 14%) and for Title III (support to agency operations) at 2 550 000 euros, i.e. 62 % (2015: 4 million euros, i.e. 65 %). 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 434/215 HU MELLÉKLET A korábbi évek észrevételeinek hasznosulása A Számvevőszék észrevételei Mind a II. cím (Igazgatási kiadások) esetében – 1 250 000 euró, azaz 33% (2015: 998324 euró, azaz 14%) –, mind a III. cím (Az ügynökség működésének támogatása) esetében – 2 550 000 euró, azaz 62 % (2015: 4 millió euró, azaz 65 %) – nagyarányú volt a lekötött előirányzatok átvitele.
For Title II, they mainly relate to rent (0,6 million euros) and the acquisition of hardware not yet delivered by the year-end (0,5 million euros). 
A II. cím esetében ez elsősorban bérleti díjakhoz (0,6 millió euró), illetve az év végéig le nem szállított hardver beszerzéséhez (0,5 millió euró) kapcsolódott.
Carry-overs for Title III relate to external expertsŐ evaluations and monitoring of the Life Programme (1,5 million euros), ongoing ex post verifications (0,5 million euros) and IT services (0,5 million euros) which were ordered in 2016 but only partly delivered and not invoiced by the year end. 
A III. cím esetében az átvitelek a LIFE program külső szakértői értékelésével és monitoringjával (1,5 millió euró), folyamatban lévő utólagos ellenőrzésekkel (0,5 millió euró), valamint 2016-ban megrendelt, de az év végéig ki nem számlázott és csak részben teljesített informatikai szolgáltatásokkal (0,5 millió euró) függtek össze.
The Agency may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multi-annual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments. 
Az Ügynökség fontolóra vehetné a differenciált költségvetési előirányzatok bevezetését, mivel azok jobban tükröznék műveleteinek többéves jellegét, valamint a szerződések megkötése, teljesítése és kifizetése során fellépő elkerülhetetlen késedelmeket.
The cancellation of carry-overs from previous year was high for Title I (staff expenditure) at 32 000 euros, i.e. 8,3 %, indicating an overestimation of budgetary needs. 
Az I. cím esetében (Személyzeti kiadások) magas volt az előző évről átvitt előirányzatok törlési aránya (32 000 euró, azaz 8,3 %) ami a költségvetési igények túlbecslését jelzi.
Year 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing N/A 
Év 2016 2016 A korrekciós intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/ végrehajtandó/ n.a.)
The Agency considers that its internal control system provides reasonable assurance that duties are effectively segregated and that the independence of the Accounting Officer is not impaired. 
Az Ügynökség úgy gondolja, hogy belsőkontroll-rendszere észszerű garanciát nyújt arra, hogy a feladatokat hatékonyan elkülönítik és a számvitelért felelős tisztviselő függetlensége nem sérül.
The Accounting Officer has been appointed by the Steering Committee (SC). 
A számvitelért felelős tisztviselőt az irányítóbizottság nevezte ki.
The SC adopts the provisional and final accounts, the administrative budget and any further amendments. 
Az irányítóbizottság fogadja el az előzetes és végleges beszámolókat, az igazgatási költségvetést és bármely további módosítást.
The main deliverables from the Accounting Officer are authorised by the Agency's Director. 
A számvitelért felelős tisztviselő legfontosabb tennivalóit az Ügynökség igazgatója engedélyezi.
Changing the current reporting and organisational structure would in its view not have a major impact on the risks and controls of the accounting transactions. 
Álláspontja szerint a jelenlegi beszámolási és szervezeti struktúra megváltoztatása nem gyakorolna jelentős hatást a számviteli műveletek kockázataira és kontrolljaira.
However the Agency will closely monitor the situation, and will adapt the organisation and the reporting lines if necessary. 
Ugyanakkor az Ügynökség szorosan figyelemmel fogja kísérni a helyzetet, valamint szükség esetén el fogja fogadni a szervezeti és jelentési vonalakat.
3.38.9 The accounting team has started the validation of the accounting systems in December 2017 and will finalise it during the course of 2018. 
3.38.9. A számviteli csoport 2017 decemberében elkezdte a számviteli rendszer érvényesítését és 2018 folyamán véglegesíti azt.
In the procurement field, the Agency has implemented e-invoicing for a certain number of IT providers since 2013, including a full electronic processing and automated interface with ABAC workflow. 
Ami a közbeszerzést illeti, az Ügynökség 2013 óta e-számlázást valósított meg bizonyos számú informatikai szolgáltatóra vonatkozóan, beleértve az ABAC-munkafolyamattal biztosított automatizált interfészt és elektronikus feldolgozást.
As from 2018, the electronic invoicing will be further promoted and gradually rolled out to other suppliers, depending on their infrastructure and e-readiness. 
2018-tól az e-számlázást tovább erősítik és folyamatosan elérhetővé teszik más beszállítók számára is, infrastruktúrájuktól és elektronikus felkészültségüktől függően.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/217 3.39. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 434/217 3.39.
European Research Council Executive Agency (ERCEA) INTRODUCTION 3.39.1. 
Az Európai Kutatási Tanács Végrehajtó Ügynöksége (ERCEA) BEVEZETÉS 3.39.1.
The European Research Council Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔERCEAŐ), which is located in Brussels, was created by Commission Decision 2008/37/EC (284). 
A brüsszeli székhelyű Európai Kutatási Tanács Végrehajtó Ügynökségét (a továbbiakban: az Ügynökség, más néven ERCEA) a 2008/37/EK bizottsági határozat (284) hozta létre.
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing the ÔIdeasŐ specific programme under the 7th Framework Programme for Research. 
Az Ügynökség a 2008. január 1-jével kezdődő és 2017. december 31-ével végződő időszakra jött létre abból a célból, hogy a hetedik kutatási keretprogramon belül az „Ötletek” egyedi programot irányítsa.
As per Council Decision 2013/743/EU (285) the Agency became the dedicated implementation structure responsible for the administrative implementation and programme execution of the Horizon 2020 research programme and implements the actions under the programmeŐs part I ÔExcellent scienceŐ which relate to the specific objective of strengthening frontier research, through the activities of the European Research Council (ERC) (286). 
A 2013/743/EU tanácsi határozat(285) értelmében az Ügynökség lett a „Horizont 2020” kutatási program adminisztratív és gyakorlati végrehajtását szolgáló célzott struktúra, amelyet a rendelet egyben a program „Kiváló tudomány” című I. részének „a felderítő kutatás megerősítése az Európai Kutatási Tanács (EKT) tevékenységén keresztül” elnevezésű egyedi célkitűzésével összefüggő fellépések végrehajtásával is megbízott (286).
The Table presents key figures for the Agency (287). 
Az Ügynökségre vonatkozó főbb adatokat a táblázat tartalmazza (287).
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) 47 Total staff as at 31 December (1) 477 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. Source: data provided by the Agency. 
Táblázat Az Ügynökségre vonatkozó főbb adatok Költségvetés (millió euró) Összlétszám december 31-én (1) (1) A létszámba beletartoznak a tisztviselők, az ideiglenes és szerződéses alkalmazottak és a kirendelt nemzeti szakértők. Forrás: Az Ügynökségtől származó adatok.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (288) and the reports on the implementation of the budget (289) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
A Számvevőszék a következőket ellenőrizte: a) az Ügynökség beszámolója, amely a 2017. december 31-ével záruló pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból (288) és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (289) áll; b) a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége; az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke értelmében.
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.39.4. 
A beszámoló megbízhatósága Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 3.39.4.
(284) OJ L 9, 12.1.2008, p. 15. 
(284) HL L 9., 2008.1.12., 15. o.
(285) OJ L 347, 20.12.2013, p. 965. 
(285) HL L 347., 2013.12.20., 965. o.
(286) Implementation period 2014 to 2020. 
(286) Végrehajtási időszak: 2014–2020.
(287) More information on the Agency's competences and activities is available on its website: www.erc.europa.eu. 
(287) Az Ügynökség hatásköréről és tevékenységeiről további információk találhatók a weboldalán: www.erc.europa.eu.
(288) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(288) A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, valamint a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok.
(289) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(289) A költségvetés végrehajtásáról szóló jelentések a költségvetési műveleteket összesítő jelentésekből és azok magyarázataiból állnak.
EN C 434/218 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.39.5. 
HU C 434/218 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.11.30.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.39.6. 
Kifizetések Vélemény a beszámoló alapjául szolgáló kifizetések jogszerűségéről és szabályszerűségéről 3.39.6.
According to the Financial Regulation executive agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement) (290). 
Pénzügyi szabályzatuk értelmében a végrehajtó ügynökségeknek egységes megoldást kell bevezetniük a közbeszerzési eljárásokban részt vevő harmadik felekkel folytatott elektronikus információcserét és az információk tárolását (e-közbeszerzés) illetően (290).
In 2017, the CommissionŐs Internal Audit Service issued an audit report on the processes related to the closure of FP7 (291) projects (292). 
2017-ben a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata ellenőrzési jelentést bocsátott ki a hetedik keretprogram (291) projektjeinek lezárásához kapcsolódó folyamatokról (292).
The Agency prepared and action plan to address any potential areas for improvement. FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.39.10. 
Az Ügynökség cselekvési tervet dolgozott ki a potenciálisan fejleszthető területek kezelésére. A KORÁBBI ÉVEK ÉSZREVÉTELEINEK HASZNOSULÁSA 3.39.10.
(290) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government. 
(290) A 966/2012/EU, Euratom rendelet 95. cikkének (2) bekezdése (e-kormányzat).
(291) 7th EU Framework Programme for Research and Technological Development. 
(291) A hetedik uniós kutatási és technológiafejlesztési keretprogram.
(292) We did not verify the audit work. 
(292) Az ellenőrzést nem vizsgáltuk felül.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/219 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations Opening and evaluation committee reports prepared by the AgencyŐs public procurement and recruitment committees do not present a full and accurate record of the actual followed procedures. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 434/219 HU MELLÉKLET A korábbi évek észrevételeinek hasznosulása A Számvevőszék észrevételei Az Ügynökség közbeszerzési, illetve munkaerő-felvételi bizottsága által készített nyitó és értékelési jelentések nem rögzítik kimerítően és pontosan a ténylegesen alkalmazott eljárásokat.
The inadequate reports compromise the transparency of these procedures. 
A nem kielégítő jelentések miatt kétségek merülnek fel az eljárások átláthatóságát illetően.
In its audit report dated September 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) concluded that the Agency has taken a number of strategic and operational measures to enhance the process for the recruitment, retention and allocation of its staff. 
2016. szeptemberi ellenőrzési jelentésében a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata (IAS) megállapította, hogy az Ügynökség egy sor stratégiai és műveleti intézkedés útján megerősítette munkaerő-felvételi, -megtartási és -beosztási folyamatát.
The IAS concluded in this context that the Agency has designed and implemented an adequate HR management process to deploy a competent and engaged workforce to ensure the achievement of its objectives. 
Az IAS ezzel ösz-szefüggésben úgy ítélte meg, hogy az Ügynökség megfelelő humánerőforrás-irányítási folyamatot alakított ki és alkalmaz annak érdekében, hogy kellőképpen kompetens és elkötelezett munkatársak segítsék célkitűzéseinek elérésében.
While no critical or very important issues were identified, the Agency and IAS agreed on an action plan to further improve this process in certain areas. 
Bár az IAS nem tárt fel kritikus vagy nagyon fontos problémát, az Ügynökséggel együtt cselekvési tervet fogadott el a folyamat egyes területeken való továbbfejlesztése érdekében.
The level of committed appropriations carried over was still high for Title III (operational expenditure) at 1,3 million euros, i.e. 40% (2015: 1,5 million euros, i.e. 43 %), mainly in relation to external audits and communication, going beyond the year end. 
Nagyarányú – 1,3 millió euró, azaz 40 % (2015: 1,5 millió euró, azaz 43%) – maradt a lekötött előirányzatok átvitele a III. cím (Operatív kiadások) esetében, főleg az év végén átnyúló külső ellenőrzésekkel és kommunikációs tevékenységekkel kapcsolatban.
Year 2016 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Ongoing N/A 
Év 2016 2016 2016 A korrekciós intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/ végrehajtandó/ n.a.)
EN C 434/220 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE AGENCYŐS REPLY 3.39.8 Currently, e-Submission is limited to open procedures (its threshold is established by the Directive 2014/24/EU on public procurement which was 135 000 euro in 2017). 
HU C 434/220 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.11.30. AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZA 3.39.8. Az elektronikus benyújtás lehetősége jelenleg a nyílt eljárásokra korlátozódik (ennek küszöbét a közbeszerzésről szóló 2014/24/EU irányelv határozza meg, értéke 2017-ben 135 000 euró volt).
As the Agency did not launch such a procedure in 2017 and will not launch either in 2018, the Agency was not in a position to use e-Submission in 2017. 
Mivel az Ügynökség sem 2017-ben, sem 2018-ban nem indított/indít ilyen eljárást, 2017-ben nem állt módjában az elektronikus benyújtási lehetőség használata.
Furthermore, according to the CommissionŐs roadmap, the use of e-submission is becoming mandatory for all EU Institutions and Agencies end of 2018. 
Továbbá a Bizottság ütemterve szerint az elektronikus benyújtási rendszer használata 2018 végétől minden EU-s intézmény és ügynökség számára kötelezővé válik.
Therefore, the on-boarding process has now been started in 2018 and the Agency will be ready to use it before the end of this year. 
A kiépítési folyamat tehát már most, 2018-ban elkezdődött, és az Ügynökség még az év vége előtt használatba veheti a rendszert.
As for the negotiated procedure, the Agency will use e-Submission as soon as this option will be integrated in this module by the Commission. 
Ami a tárgyalásos eljárást illeti, az Ügynökség az elektronikus benyújtás lehetőségét azonnal használhatja, amint azt a Bizottság integrálja a modulba.
Following the action plan established by the Agency and agreed by the IAS related to the ÔClosure of FP7 projectsŐ audit, all actions were timely implemented by the ERCEA and submitted on 9/04/2018 to the Internal Audit Service (IAS) for its follow-up. 
Az Ügynökség által létrehozott és az IAS által elfogadott, a „Closure of FP7 projects” (Az FP7 projektek lezárása) című ellenőrzéshez kapcsolódó cselekvési tervet követően az ERCEA minden tevékenységet időben valósított meg, azok 2018. április 9-én kerültek benyújtásra a Belső Ellenőrzési Szolgálathoz (IAS) ellenőrzés céljából. HU 2018.11.30.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/221 3.40. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 434/221 3.40.
INNOVATION AND NETWORKS EXECUTIVE AGENCY (INEA) INTRODUCTION 3.40.1. 
INNOVÁCIÓS ÉS HÁLÓZATI PROJEKTEK VÉGREHAJTÓ ÜGYNÖKSÉG (INEA) BEVEZETÉS 3.40.1.
The Innovation and Networks Executive Agency (INEA Ń hereinafter Ôthe AgencyŐ), which is located in Brussels, was set up by Commission Decision 2013/801/EU (293) to replace and succeed the Trans-European Transport Network Executive Agency. 
A brüsszeli székhelyű Innovációs és Hálózati Projektek Végrehajtó Ügynökséget (a továbbiakban: az Ügynökség, más néven INEA) a 2013/801/EU bizottsági határozat (293) hozta létre. Az INEA a Transzeurópai Közlekedési Hálózat Végrehajtó Hivatala helyébe lép, és annak jogutódjaként működik.