natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As indicated in the Synthesis report, the declaration of assurance focuses on management and financial matters, fully in line with the financial responsibility of the Commission for implementing the EU budget. 
Az összefoglaló jelentésben foglaltaknak megfelelően a megbízhatósági nyilatkozat – teljes mértékben összhangban a Bizottságnak az uniós költségvetés végrehajtásáért viselt felelősségével – az irányítási és pénzügyi kérdésekre összpontosít.
By adopting the Synthesis report, the Commission takes overall responsibility for management of the EU budget. 
Az összefoglaló jelentés elfogadásával a Bizottság átfogó felelősséget vállal az uniós költségvetés kezeléséért.
This is a distinct issue from the Commission's clear commitment to further strengthen its reporting on policy achievements in the same Annual Activity reports as well as in the Evaluation report as required by the Treaty. 
Ez a kérdés elkülönül a Bizottság azon egyértelmű kötelezettségválla-lásától, amely szerint erősíteni szándékozik a szakpolitikai eredményekről való beszámolást az éves tevékenységi jelentésekben, valamint – a Szerződés előírásaival összhangban – az értékelő jelentésben.
These policy achievements are the result of a collective action and responsibility with the co-legislators and Member States which play a major role in the implementation of the programmes. 
Ezek a szakpolitikai eredmények a társjogalkotókkal, valamint a programok végrehajtásában gyakorta meghatározó szerepet betöltő tagállamokkal közösen hozott intézkedéseknek és végrehajtott feladatoknak köszönhetők.
Furthermore, many other factors in the economy and society, far beyond the control of the Directors-General, influence the overall performance of the programmes. 
Ezenfelül a programok teljesítményét számos egyéb, a főigazgatók hatáskörén messze túlmutató gazdasági és társadalmi tényező befolyásolja.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/283 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.62. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 398/283 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 10.62.
The review of this year’s AARs showed that, as with previous years, DGs’ objectives are not fit for management purposes; that a number of weaknesses persist with the selection of indicators, meaning that their suitability for monitoring performance is limited; and that DGs do not cooperate sufficiently in formulating their objectives and indicators (see paragraphs 10.32 to 10.39). 
Az idei éves tevékenységi jelentések áttekintése a korábbi évekhez hasonlóan azt mutatta, hogy a főigazgatóságok célkitűzései nem alkalmasak irányítási célokra, valamint a mutatók kiválasztásában továbbra is számos hiányosság áll fenn, és ezért csak korlátozott mértékben alkalmasak a teljesítmény nyomon követésére, továbbá a főigazgatóságok nem működnek együtt megfelelően célkitűzéseik és a mutatók kialakítása során (lásd: 10.32–10.39. bekezdés).
The Court’s audits of performance continue to fulfil their twin aims in terms of accountability and improvement. 
A Számvevőszék ellenőrzései során továbbra is kettős célt tart szem előtt: az elszámoltathatóságot és a folyamatok javítását.
Its 2013 reports, amongst many other topics, reported on cases where EU added value — fundamental to the achievement of sound financial management — had not been secured, or was reduced. 
2013-as jelentéseiben a Számvevőszék több más kérdés mellett olyan esetekkel is foglalkozott, ahol a – gondos pénzgazdálkodás szempontjából alapvető fontosságú – uniós többletértéket nem biztosították, vagy az csak korlátozottan valósult meg.
A particular example of this, found in a number of cases, was the presence of deadweight — where beneficiaries would have continued with the activity even without the EU funding (paragraphs 10.40 to 10.53). 
Erre konkrét példa a számos esetben feltárt „talált pénz” hatás, ahol a kedvezményezettek uniós finanszírozás nélkül is folytatták volna az adott tevékenységet (10.40– 10.53. bekezdés).
Recommendations 10.64. 
Ajánlások 10.64.
Annex 10.2 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports. 
A korábbi éves jelentésekben megfogalmazott ajánlások hasznosulásának számvevőszéki áttekintését a 10.2. melléklet mutatja be.
In the 2010 and 2011 annual reports, the Court presented nine recommendations. 
2010-es és 2011-es éves jelentésében a Számvevőszék kilenc ajánlást tett.
Out of these recommendations, two were not applicable because it was too early for the Court to assess progress. 
Ezek közül két ajánlás esetében a Számvevőszék még túl korainak ítélte meg a haladás elemzését.
The Commission implemented seven recommendations in some respects. 
A Bizottság hét ajánlást bizonyos tekintetben megvalósított.
Following this review and the findings and conclusions for 2013, the Court recommends that: — Recommendation 1: the Commission should, on the next occasion that the Financial Regulation is reviewed, rationalise its reporting framework for performance; THE COMMISSION’S REPLIES 10.62. 
Az említett áttekintés, valamint a 2013. évre vonatkozó megállapítások és következtetések alapján a Számvevőszék a következőket javasolja: — 1. ajánlás: a Bizottság a költségvetési rendelet következő felülvizsgálata során racionalizálja a teljesítménnyel kapcsolatos beszámolásra vonatkozó kereteket, A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 10.62.
As indicated in the 2013 Synthesis report, the structure of the 2013 annual activity reports was revised significantly. 
A 2013. évi összefoglaló jelentésben jelzetteknek megfelelően a 2013-as éves tevékenységi jelentések szerkezetét jelentősen módosították.
A lot of effort was put into improving the performance indicators and the reporting on performance as well as the reporting on economy and efficiency in the AARs. 
A Bizottság rengeteg erőfeszítést tett a teljesítménymutatók és a teljesítményre vonatkozó jelentések fejlesztése, valamint a gazdaságosság és a hatékonyság szempontjainak az éves tevékenységi jelentésben való jobb megjelenítése érdekében.
Moreover, much effort has been devoted in the revised instructions to ensure that the reports include only what is relevant and to improve clarity and consistency across DGs. 
Ezenfelül a felülvizsgált utasítások keretében a Bizottság komoly erőfeszítéseket tett annak biztosítása érdekében, hogy a jelentések csak a releváns információkat tartalmazzák, továbbá hogy a főigazgatóságok mindegyikére kiterjedően javítsák a jelentések egyértelműségét és következetességét.
In addition, there will be a closer alignment of management plans with annual activity reports as regards reporting on objectives and indicators. 
Emellett a célkitűzésekre és a mutatókra vonatkozó beszámolás tekintetében a Bizottság szorosabban összehangolja az irányítási terveket az éves tevékenységi jelentésekkel.
Moreover, as indicated in its reply to paragraph 10.45, the Commission does not share the Court's suggested principles underlying the concept of EU added value as indicated in its 2011 Annual report. 
Emellett a 10.45. bekezdésre adott válaszában jelzettek szerint a Bizottság nem ért egyet a Számvevőszék által az uniós többletérték alátámasztásaként a 2011-es éves jelentésében javasolt elvekkel.
The Commission is ready to adapt the Financial Regulation in order to align it with its current practice in reporting on performance. 
A Bizottság kész kiigazítani a költségvetési rendeletet úgy, hogy az igazodjon a teljesítménnyel kapcsolatos jelentései tekintetében követett jelenlegi gyakorlatához.
Under the current practice, the three reports referred to by the Court in paragraph 10.18, serve different purposes and are complementary to each other. 
A jelenlegi gyakorlat szerint a Számvevőszék által a 10.18. bekezdésben említett három jelentés különböző célokat szolgál és kiegészíti egymást.
EN C 398/284 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS — Recommendation 2: the Commission should ensure that the evaluation report presents a summary account that brings together all the information available on the progress towards Europe 2020 targets in order to provide the reader with a clear overview of the achievements made; — Recommendation 3: the Commission should further develop its performance managing and reporting system so that it allows the Commission to take responsibility for sound financial management as well as the EU budget’s contribution to policy achievements in the annual declarations of assurance by the directors-general. 
HU C 398/284 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2014.11.12. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI — 2. ajánlás: a Bizottság biztosítsa, hogy az értékelő jelentésben szerepeljen egy összefoglaló beszámoló, amely valamennyi rendelkezésre álló adatot tartalmaz arról, hogy milyen előrelépések történtek az Európa 2020 stratégia céljai felé, és így az olvasónak világos áttekintést nyújthasson az elért eredményekről, — 3. ajánlás: a Bizottság fejlessze tovább a teljesítményirányítási és -beszámolási rendszerét annak érdekében, hogy az lehetővé tegye számára, hogy a főigazgatók által készített éves megbízhatósági nyilatkozatokban felelősséget vállalhasson egyrészt a gondos pénzgazdálkodásért, másrészt azért, hogy az uniós költségvetés hozzájáruljon a szakpolitikai eredményekhez.
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission accepts this recommendation. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI A Bizottság részben elfogadja ezt az ajánlást.
The Commission will focus on ensuring that the Article 318 report presents a summary account bringing together information on progress towards Europe 2020 targets with a view to providing a clear overview of achievements made. 
Az elért eredmények áttekinthető bemutatása érdekében a Bizottság nagy hangsúlyt fog helyezni annak biztosítására, hogy az EUMSZ 318. cikke szerinti jelentés tartalmazza az Európa 2020 stratégiában megfogalmazott célok elérése terén elért eredmények összefoglalóját.
The Commission will consider whether any adjustment to the structure of the Article 318 report would be appropriate in the light of the way this reporting develops over coming years, while taking due account of the existence of other more comprehensive reporting on Europe 2020, such as through the European Semester. 
E jelentések elkövetkező évekbeli alakulása függvényében, egyúttal kellő mértékben figyelembe véve azt, hogy az Európa 2020 stratégiára vonatkozóan más, átfogóbb jelentések is készülnek – például az európai szemeszter keretében – a Bizottság mérlegelni fogja, hogy indokolt lenne-e az EUMSZ 318. cikke szerinti jelentés szerkezetének bármilyen jellegű kiigazítása.
The Commission is committed to ensuring sound and high quality management and reporting on the EU budget, taking full account of all suggestions for the further developments of it. 
A Bizottság elkötelezett aziránt, hogy megfeleljen az uniós költségvetéssel való helyes és magas színvonalú gazdálkodás és beszámolás követelményeinek, és teljes mértékben figyelembe veszi az uniós költségvetés továbbfejlesztésére irányuló javaslatokat.
However, a distinction needs to be made between the direct responsibility of the Directors General, on the one hand, for the management of the financial programmes and the implementation of the budget and, on the other hand, the policy achievements such as the impact of the financial programmes. 
Ugyanakkor különbséget kell tenni a főigazgatóknak a pénzügyi programok irányítása és a költségvetés végrehajtása tekintetében fennálló közvetlen felelőssége, illetve a szakpolitikai eredmények, például a pénzügyi programok hatása között.
Furthermore, many other factors in the economy and society, far beyond the control of the Directors General, influence the overall performance of the programmes. 
Ezenfelül a programok teljesítményét számos egyéb, a főigazgatók hatáskörén messze túlmutató gazdasági és társadalmi tényező befolyásolja.
The Commission therefore considers that the scope of the declaration of assurance provided by Directors General should continue to focus on management and financial matters, fully in line with the financial responsibility of the Commission and audit requirements for the implementation and administration of the EU budget. 
A Bizottság ezért úgy véli, hogy a főigazgatók által kiadott megbízhatósági nyilatkozatoknak továbbra is az irányítási és pénzügyi kérdésekre kell összpontosítaniuk, ami teljes mértékben összhangban van a Bizottság pénzügyi felelősségével és az uniós költségvetés végrehajtására és igazgatására vonatkozó auditkövetelményekkel.
EN C 398/286 Official Journal of the European Union 12.11.2014 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2011 In parallel, the Commission has developed its internal management tools — the Management Plans and Annual Activity Reports of the Directorates General — to include more reporting on the performance of the financial programmes. 
HU C 398/286 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2014.11.12. Év A Számvevőszék ajánlása Maradéktalanul megvalósult A hasznosulás számvevőszéki elemzése Folyamatban A Bizottság válasza 2011 Ezzel párhuzamosan a Bizottság továbbfejlesztette belső irányítási eszközeit is (azaz a főigazgatóságok igazgatási terveit és éves tevékenységi jelentéseit), hogy azok több visszajelzést adjanak a pénzügyi programok teljesítményéről.
Recommendation 1: The Commission should, in the design of new spending programmes, seek to focus its activities on the results and impacts it wants to achieve. 
1. ajánlás: A Bizottság az új kiadási programok megtervezésekor törekedjen arra, hogy tevékenységeit az általa elérni kívánt eredményekre és hatásokra összpontosítsa.
If results and impacts cannot be readily measured, the Commission should put in place indicators and milestones, based on ‘SMART’ objectives that would demonstrate that its activities support its desired goals. 
Ha az eredmények és a hatások nehezen mérhetők, a Bizottság SMART célok alapján vezessen be olyan mutatókat és mérföldköveket, amelyek igazolják, hogy tevékenységei hozzájárulnak a kívánt célokhoz.
X All spending programmes under the new MFF include a renewed performance framework including objectives, indicators and monitoring, evaluation and reporting arrangements that allow measurement and reporting on performance. 
X Az új többéves pénzügyi keret összes kiadási programja megújított eredményességmérési keretet tartalmaz, amelyhez célkitűzések, mutatók, további monitoring-, értékelési és jelentéstételi rendszerek tartoznak, amelyek lehetővé teszik a teljesítmény mérését és a teljesítményről való beszámolást.
Recommendation 2: The Commission should work with Member States with a view to improving the quality and timeliness of the data submitted. 
2. ajánlás: A Bizottság működjön együtt a tagállamokkal a benyújtott adatok minőségének és időszerűségének javítása érdekében.
In particular, it should draw on any lessons to be learned from the steps being taken in the CSF funds to provide Member States with incentives to supply high-quality performance data. 
Különösen a KSK-alapokon belüli lépésekből levonható tanulságokat vegye figyelembe ahhoz, hogy a tagállamokat jó minőségű teljesítményadatok szolgáltatására ösztönözze. X 10.2.
X Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable (*) Insufficient evidence ANNEX 10.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR GETTING RESULTS FROM THE EU BUDGET It is important to remember that the co-legislators were closely involved in the setting of the programme objectives and performance indicators. 
MELLÉKLET A KORÁBBI AJÁNLÁSOK HASZNOSULÁSA – AZ UNIÓS KÖLTSÉGVETÉS RÉVÉN ELÉRT EREDMÉNYEK A legtöbb tekintetben Néhány tekintetben Nem valósult meg Nem vonatkozik (*) Nincs elég bizonyíték Fontos szem előtt tartani azt, hogy a társjogalkotók szorosan be voltak vonva a programok célkitűzéseinek és a teljesítménymutatók meghatározásába.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/287 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2011 2010 Recommendation 3: For the next programming period, 2014-2020, the Commission should demonstrate and report how it secures EU added value. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 398/287 Év A Számvevőszék ajánlása Maradéktalanul megvalósult A hasznosulás számvevőszéki elemzése Folyamatban A Bizottság válasza 2011 2010 3. ajánlás: A következő (2014–2020-as) programozási időszak tekintetében a Bizottság bizonyítsa be és számoljon be arról, hogyan garantál uniós értéknövelő hatást.
X As indicated in its replies to paragraph 10.46, the Commission paid great attention to EU added value in the design of the new spending programmes. 
X A 10.46. bekezdésre adott válaszainak megfelelően az új kiadási programok kialakításakor a Bizottság nagy figyelmet fordított az uniós többletértékre.
It will report on EU added value, which is one of the aspects that ex post evaluations will assess. 
Jelentéseiben a Bizottság beszámol majd az uniós többletértékről, amely egyben az utólagos értékelések által vizsgált szempontok egyike is.
These evaluations are publicly available and the Article 318 report also summarises information on EU added value Recommendation 1: Increased focus should be put on performance in the DG annual activity reports, in particular by analysing differences between planned targets and achievements as well as by reporting on the economy and efficiency of EU funding (see paragraph 8.53). 
Ezek az értékelések nyilvánosan elérhetők, és az EUMSZ 318. cikke szerinti jelentés is összefoglalót tartalmaz az uniós többletértékre vonatkozó információkról. 1. ajánlás: A főigazgatóságok éves tevékenységi jelentéseiben nagyobb hangsúlyt kell fektetni a teljesítményre, különösen a tervezett célértékek és az elért eredmények közötti eltérések elemzése, valamint az uniós támogatások gazdaságosságáról és hatékonyságáról történő beszámolás révén (lásd: 8.53. bekezdés).
X Recommendation 2: The Commission services should define appropriate interim milestones for multiannual targets, so that progress can be assessed adequately (see paragraph 8.54). 
X 2. ajánlás: A Bizottság részlegeinek a többéves célszámok esetében megfelelő közbenső mérföldköveket kell meghatározniuk, hogy megfelelően lehessen értékelni a haladást (lásd: 8.54. bekezdés).
X Please refer to the reply to recommendation 1 for 2011. 
X Lásd a 2011. évre vonatkozó 1. ajánlásra adott választ.
Recommendation 3: The Commission and the Member States within the context of their respective responsibilities under shared management should agree on consistent performance indicators and ensure the reliability of information on planned targets and achieved results (see paragraph 8.56). 
3. ajánlás: A Bizottság és a tagállamok a megosztott irányítás keretei között rájuk bízott feladatokkal kapcsolatban egyezzenek meg egységes teljesítménymutatókban, és gondoskodjanak a tervezett célszámokra és az elért eredményekre vonatkozó információk megbízhatóságáról (lásd: 8.56. bekezdés).
X Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable (*) Insufficient evidence 
X A legtöbb tekintetben Néhány tekintetben Nem valósult meg Nem vonatkozik (*) Nincs elég bizonyíték
EN C 398/288 Official Journal of the European Union 12.11.2014 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2010 Recommendation 4: During the planning of EU expenditure programmes, the Commission and the Member States should pay greater attention to defining SMART objectives, as well as to identifying and mitigating the risks which may occur during implementation (see paragraph 8.57). 
HU C 398/288 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2014.11.12. Év A Számvevőszék ajánlása Maradéktalanul megvalósult A hasznosulás számvevőszéki elemzése Folyamatban A Bizottság válasza 2010 4. ajánlás: Az uniós kiadási programok tervezése során a Bizottság és a tagállamok fordítsanak nagyobb figyelmet a SMART típusú célok megfogalmazására, valamint a végrehajtás során esetlegesen felmerülő kockázatok feltárására és mérséklésére (lásd: 8.57. bekezdés).
Recommendation 5: Accountability of the management should also be understood to include reporting on results with a correspondence between achievements expected in the management plan and achievements reported in the annual activity report (see paragraph 8.58). 
5. ajánlás: A vezetés elszámoltathatóságának azt is magában kell foglalnia, hogy az elért eredményekről szóló jelentéseket úgy kell megfogalmazniuk, hogy azokból kitűnjék az irányítási tervben szereplő tervezett eredmények és az éves tevékenységi jelentésben feltüntetett elért eredmények között fennálló összefüggés (lásd: 8.58. bekezdés).
X Please refer to the reply to recommendation 3 of the current report on the year 2013. 
X Lásd a 2013. évre vonatkozó ezen jelentés 3. ajánlására adott választ.
Recommendation 6: The Commission, together with the Member States where appropriate in the context of shared management, should design and operate monitoring and control systems to produce complete and accurate information on results (see paragraph 8.58). 
6. ajánlás: Az elért eredményekre vonatkozó teljes körű és pontos információk előállítása érdekében a Bizottság a közös irányítás keretében – adott esetben a tagállamokkal együtt – dolgozzon ki és működtessen megfelelő monitoring-és kontrollrendszereket (lásd: 8.58. bekezdés).
X (*) These recommendations relate to the new programming period 2014-2020, making it difficult to assess the Commission's progress. 
X (*) Ezek az ajánlások a 2014–2020-as új programozási időszakra vonatkoznak, ezért nehézségekbe ütközik a Bizottság által elért haladás értékelése.
Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable (*) Insufficient evidence 
A legtöbb tekintetben Néhány tekintetben Nem valósult meg Nem vonatkozik (*) Nincs elég bizonyíték
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/289 ANNUAL REPORT ON THE ACTIVITIES FUNDED BY THE 8TH, 9TH AND 10TH EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS (EDFs) (2014/C 398/02) 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 398/289 ÉVES JELENTÉS A NYOLCADIK, KILENCEDIK ÉS TIZEDIK EURÓPAI FEJLESZTÉSI ALAPBÓL (EFA) FINANSZÍROZOTT TEVÉKENYSÉGEKRŐL (2014/C 398/02)