natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Stakeholder support 38 We received survey responses from 28 stakeholders43 about the Commission’s strategy – both the SET-Plan and the European Battery Alliance: o All were aware of the Commission’s strategic framework for energy; o Around half considered that the Commission’s framework for energy storage was appropriate and helpful for their organisation; o But two-thirds also said it could be improved: o ten replied that the strategy was too focused on lithium-ion batteries for vehicles; o five drew attention to shortcomings in legislation, market design and s ta nda rd-s e tti ng ; o two referred to a lack of long-term vision, raising the prospect that the EU car industry could disappear altogether. 
Az érdekelt felek általi támogatottság 38 Felmérésünk keretében 28 érdekelt féltől43 kaptunk választ a Bizottság stratégiájáról, egyrészt a SET-tervet, másrészt az európai akkumulátoripari összefogást illetően: o Mindannyiuk ismerte a Bizottság energetikai stratégiai keretét; o A válaszadók mintegy fele úgy vélte, hogy az energiatárolásra vonatkozó bizottsági szabályozási keret megfelelő és szervezetük számára hasznos; o Kétharmaduk azonban azt is kijelentette, hogy a kereten lehetne javítani: o tízen válaszolták azt, hogy a stratégia túlzottan a járművek lítiumion akkumulátoraira helyezi a hangsúlyt; o öten felhívták a figyelmet a jogalkotás, a piactervezés és a szabványosítás hiányosságaira; o ketten pedig a hosszú távú jövőkép hiányára utaltak, arra a kilátásra, hogy az Unió autóipara akár teljesen el is tűnhet.
39 Eighty participants joined the European Battery Alliance when it was launched in October 2017. 
39 2017 októberi elindításakor nyolcvan résztvevő csatlakozott az európai akkumulátoripari összefogáshoz.
According to the Commission44, one year later, this number had increased to around 260. 
A Bizottság szerint44 ez a szám egy év alatt körülbelül 260-ra nőtt.
40 Some important stakeholders, other than those surveyed, decided not to join the Alliance. 
40 Néhány fontos – a felmérésben részt nem vevő – szereplő úgy döntött, hogy nem csatlakozik a szövetséghez.
For example, one major EU-based electronics company considered it too risky to invest in large-scale lithium-ion battery-cell manufacturing in the context of a market already dominated by Asian manufacturers (see Box 2). 
Egy jelentős, uniós székhelyű elektronikai vállalat például túl kockázatosnak tartotta azt, hogy az ázsiai gyártók által uralt piacon beruházzon a nagy volumenű lítiumion akkumulátorcella-gyártásba (lásd: 2. háttérmagyarázat).
18 43 From public research and innovation, energy industry, transport industry, battery industry, energy associations, international organisations. 
A vállalat megítélése szerint nehéz lenne a versenyelőny kihasználása, mivel a gyártási 43 Az állami kutatás és innováció területéről, az energiaipar, a közlekedési ágazat, az akkumulátoripar szereplőitől, energiaszövetségektől és nemzetközi szervezetektől.
44 European Battery Alliance website. 
44 Az európai akkumulátoripari összefogás weboldala.
41 Similarly, a French consortium decided to seek to develop next-generation lithium-ion battery cells in the short-term, and then focus on solid-state batteries, for which it expects a technological breakthrough in around 202345. 
41 Egy francia konzorcium hasonlóképpen amellett döntött, hogy rövid távon új generációs lítiumion akkumulátorcellákat kíván kifejleszteni, majd a szilárdtest akkumulátorokra összpontosít, amelyek esetében 2023 tájára technológiai áttöréssel számol45.
Energy storage research and innovation 42 The 2014-2020 Framework Programme for Research and Innovation, Horizon 2020, is the EU’s main research and innovation funding instrument. 
Energiatárolás – kutatás és innováció 42 A 2014–2020-as kutatási és innovációs keretprogram, a Horizont 2020, az Unió fő eszköze a kutatás és az innováció finanszírozására.
By October 2018, Horizon 2020 had granted €1.34 billion to projects for grid energy storage or for low carbon mobility. 
2018 októberéig a Horizont 2020 keretprogram összesen 1,34 milliárd euróval támogatott hálózati energiatárolási, illetve az alacsony szén-dioxid-kibocsátású mobilitást célzó projekteket.
This represents 3.9 % of the total EU contribution (€34 billion) awarded to Horizon 2020 projects by that date. 
Ez az összeg a Horizont 2020 projekteknek az említett időpontig odaítélt teljes uniós hozzájárulás (34 milliárd euró) 3,9% -át teszi ki.
43 The breakdown of EU grants to energy storage projects by October 2018, under these various instruments, is shown in Figure 7. 
43 A 7. ábra ismerteti az egyes eszközök szerinti lebontásban az energiatárolási projektek számára 2018 októberéig nyújtott uniós támogatásokat.
In 2019, Horizon 2020 included a call for battery projects worth €114 million46, with more funding to come in 2020. 
2019-ben a Horizont 2020 keretprogramban szerepelt egy akkumulátorokkal kapcsolatos projektekre vonatkozó, 114 millió euró értékű pályázati felhívás is46, 2020-ban pedig további finanszírozásra is lehetőség nyílik ezen a területen.
44 The Commission manages most Horizon 2020 programmes directly. 
44 A Bizottság a Horizont 2020 keretprogram legtöbb programját közvetlenül irányítja.
It mainly funds grants to researchers and specific instruments supporting research and innovation in small and medium-sized enterprises. 
Elsősorban a kutatóknak nyújtott támogatásokat, valamint a kis-és középvállalkozásokban a kutatást és az innovációt támogató egyedi eszközöket finanszíroz.
Horizon 2020 also co-finances public-private partnerships, such as the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking. 
A Horizont 2020 keretprogram köz-és magánszféra közötti partnerségeket is társfinanszíroz, például az Üzemanyagcella-és Hidrogéntechnológiai Közös Vállalkozást.
Horizon 2020 further supports research and innovation networks, such as the European Institute of Technology Knowledge and Innovation Communities InnoEnergy (EIT InnoEnergy KIC) and RawMaterials (EIT RawMaterials KIC). 45 Réunionducomitéexécutif,Conseilnationaldel’industrie,28May2018, p.23. 
A keretprogram emellett kutatási és innovációs hálózatokat is támogat, 45 Réunion du comité exécutif (Végrehajtó bizottsági ülés), Conseil national de l’industrie (Országos Ipari Tanács), 2018. május 28., 23. o.
The company considered it would be difficult to exploit a competitive advantage, given that three quarters of manufacturing cost is for raw materials, in a market dominated by low-cost Asian competitors. It decided to disband its research into current and future cell technologies and to dissolve its joint venture for lithium-ion technology. 
25 költségek háromnegyedét a nyersanyagok teszik ki, a piacot pedig alacsony költségű ázsiai versenytársak uralják, ezért megszünteti a jelenlegi és a jövőbeli cellatechnológiákra irányuló kutatását, és feloszlatja a lítiumion technológiával kapcsolatos közös vállalkozást.
Instead, the company decided to focus on battery systems. 
A vállalat inkább úgy döntött, hogy az akkumulátorrendszerekre kíván összpontosítani.
Figure 7 – Horizon 2020 contributions to projects related to energy storage on the grid or for low carbon mobility 20 Source: ECA analysis based on Commission’s data. 45 In addition, to support first of a kind commercial-scale energy infrastructure demonstration projects which involve high levels of risk for private investors, the European Investment Bank (EIB) provides loans, guarantees and equity-type funding through the InnovFin Energy Demo Projects (EDP) facility. 
254 126 65 59 35 368 9 35 25 1 340 Közvetlen bizottsági irányítás (902 millió euró) A köz‐ és a magánszféra közötti partnerség (378 millió euró) Együttműködési hálózatok (60 millió euró) 26 363 45 Ezenkívül z Európai Beruházási Bank (EBB) az első típusú, a magánbefektetők számára nagy kockázatot jelentő, kereskedelmi léptékű energia‐infrastruktúrával kapcsolatos demonstrációs projektek támogatása céljából hiteleket, garanciákat és sajáttőke‐típusú finanszírozást nyújt az InnovFin energetikai demonstrációs projektekre (EDP) vonatkozó eszköz révén.
By October 2018, the facility had provided one loan of €52 million to a project in the field of energy storage. 
2018 októberéig az eszköz egy 52 millió euró összegű hitelt nyújtott egy, az energiatárolás területén megvalósuló projekthez.
46 In 2009, the Commission introduced the concept of Future and Emerging Technologies flagship initiatives 47. 
46 A Bizottság 2009‐ben vezette be a „jövőbeni és kialakulóban lévő technológiák” kiemelt kezdeményezések fogalmát47.
The objective is to achieve an effect that is greater than the sum of individual efforts found in national initiatives. 
A cél olyan hatás elérése, amely nagyobb, mint az egyes nemzeti kezdeményezések összege.
One of these initiatives, of relevance to energy storage, is the graphene flagship initiative. 
E kezdeményezések egyike, amely az energiatárolás szempontjából jelentőséggel bír, a „Grafén” kiemelt kezdeményezés.
During 2018, the Commission consulted stakeholders, with a view to setting up a 10-year EU Flagship initiative supporting basic and applied research into future battery technologies. 
2018 folyamán a Bizottság konzultációt folytatott az érdekelt felekkel egy olyan 10 évre szóló uniós kiemelt kezdeményezés létrehozása céljából, amely támogatja az alapvető és alkalmazott kutatást a jövőbeli akkumulátortechnológiák területén.
A group of research and industry stakeholders submitted a proposal for a battery flagship and published in December 2018 a “Battery 2030+ Manifesto”48. 
A kutatási és ipari szereplők egy csoportja javaslatot nyújtott be az akkumulátorokkal kapcsolatos kiemelt kezdeményezésre, amely 2018 decemberében “Battery 2030+ Manifesto” címmel jelent meg48.
Administrative procedures 47 Horizon 2020 is a complex programme, although simpler than its predecessors49. 
Igazgatási eljárások 47 A Horizont 2020 keretprogram, noha egyszerűbb az elődeinél, még mindig igen összetett49.
In our audit on Horizon 202050, we noted that the administrative burden on beneficiaries had been reduced, but that the programme remained complex51. 
A Horizont 2020 keretprogrammal kapcsolatos ellenőrzésünk50 során is megállapítottuk, hogy a kedvezményezettekre háruló adminisztratív terhek csökkentek, de a program továbbra is összetett51.
48 The more complex funding instruments are, the less attractive they are to potential participants. 
48 Minél összetettebbek a finanszírozási eszközök, annál kevésbé vonzóak a potenciális résztvevők számára.
Complexity also disadvantages potential applicants who lack detailed knowledge of the instrument’s funding rules, such as first-time participants and SMEs 52. 
A bonyolultság hátrányos helyzetbe hozza azokat a potenciális pályázókat is, például az első alkalommal pályázókat és a kkv-kat, akik nem ismerik kellően az eszköz finanszírozási szabályait52.
The interim evaluation of Horizon 2020 underlines that “the funding architecture is too complex and may hinder organisations from identifying the calls and instruments that would best fit their needs and create risk of duplication”53. 
A Horizont 2020 program időközi értékelése hangsúlyozza, hogy „a finanszírozási struktúra túl összetett, és akadályozhatja a szervezeteket abban, hogy azonosíthassák azokat a pályázati 48 Lásd: a Battery 2030+ weboldala.
50 Special Report 28/2018 The majority of simplification measures brought to Horizon 2020 have made life easier for beneficiaries, but opportunities to improve still exist; European Court of Auditors, 2018. 
50 „A Horizont 2020 keretprogramban bevezetett, egyszerűsítést célzó intézkedések többsége könnyítést jelentett a kedvezményezettek számára, ám még mindig vannak fejlődési lehetőségek” című, 28/2018. sz. különjelentés, Európai Számvevőszék, 2018.
51 In particular: the Commission’s guidance is comprehensive but difficult to use; frequent modifications cause confusion and uncertainty; the Participant Portal was improved, but is still difficult to navigate; staff cost rules remain complex for participants; and SME participation has improved, but barriers remain. 
51 Különösen: a Bizottság iránymutatása átfogó, de nehezen alkalmazható; a gyakori módosítások zavart és bizonytalanságot okoznak; javult ugyan a résztvevői portál, de még mindig nehéz eligazodni rajta; a személyzeti költségekre vonatkozó szabályok továbbra is bonyolultak a résztvevők számára; a kkv-k részvétele ugyan javult, de továbbra is fennállnak akadályok.
52 LAB – FAB – APP, Investing in the European future we want, European Commission, 2017, p. 
52 LAB – FAB – APP – Investing in the European future we want (Befektetés Európa jövőjébe, amilyennek mi akarjuk), Európai Bizottság, 2017, 16. o.; az érdekeltek Európai Számvevőszék által gyűjtött visszajelzései. 27
16; Stakeholder’s feedback obtained by the ECA. 53 Horizon 2020 support to Smart, Green and Integrated transport: Interim evaluation report, European Commission, 2017, section 6.5.3. 
28 53 A „Horizont 2020” keretprogram által az intelligens, környezetbarát és integrált közlekedéshez nyújtott támogatás: Időközi értékelő jelentés, Európai Bizottság, 2017, 6.5.3. szakasz.
In-depth interim evaluation of Horizon 2020, European Commission, SWD(2017) 220 final, pp. 20, 79, 122, 150. 
A Horizont 2020 átfogó időközi értékelése, Európai Bizottság, SWD(2017) 220 final, 20., 79., 122., 150. o.
51 In 2017, the Commission assessed Horizon 2020 applied research or demonstration battery-related projects55. 
51 A Bizottság 2017-ben értékelte a Horizont 2020 alkalmazott kutatási vagy demonstrációs, akkumulátorokkal kapcsolatos projektjeit55.
For the 28 projects completed by the time of the evaluation, the Commission’s evaluators concluded that: o 3 projects were successful, but did not produce any real breakthroughs; o 8 projects were partially successful; o 17 projects missed their objectives, achieved irrelevant results, or had limited impact. 
Az értékelés időpontjáig befejezett 28 projektre nézve a Bizottság értékelői a következőket állapították meg: o 3 projekt sikeres volt, de nem eredményezett igazi áttörést; o 8 projekt részleges sikert ért el; o 17 projekt nem érte el kitűzött céljait, irreleváns eredményeket hozott, vagy csak korlátozott mértékben gyakorolt hatást.
Technology deployment 52 In several energy-related areas, Europe has a deployment deficit, struggling to bring promising innovations to market56. 
A technológia alkalmazása 52 Európában több energiával kapcsolatos területen is „alkalmazási deficit” tapasztalható, mivel az ígéretes innovációk nehezen kerülnek kereskedelmi 55 Batteries: A major opportunity for a sustainable society (Akkumulátorok: Nagy lehetőség a fenntartható társadalom számára), Európai Bizottság, 2017.
23 instruments supporting research and innovation for energy storage technologies to address different stages of development (see Figure 9). 
A Bizottság az energiatárolási technológiákkal kapcsolatos kutatást és innovációt támogató legfontosabb finanszírozási eszközeit a fejlesztés különböző szakaszainak támogatására alakította ki (lásd: 9. ábra).
Figure 9 – Overview of the main EU funding instruments supporting research and innovation for energy storage Basic research Applied research Demonstration Deployment EU contribution granted to storage of energy projects (€ million) 902 378 60 1 340 52 1 392 Societal challenges 3, 4 and 5, excellent science, Industrial Leadership, European Innovation Council Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking and other Joint Undertakings EIT KIC InnoEnergy and RawMaterials EIB InnovFin Energy Demonstration Projects Note: takes intoaccountgrants awarded before October 2018. 
9. ábra. Az energiatároláshoz kapcsolódó kutatást és innovációt támogató főbb uniós finanszírozási eszközök áttekintése 30 Alapkutatás Alkalmazott kutatás Demonstráció Alkalmazás Energetikai projektekhez nyújtott uniós hozzájárulás (millió euró) 902 378 60 1340 52 1392 3., 4., 5. társadalmi kihívás, kiváló tudomány, ipari vezető szerep, Európai Innovációs Tanács Üzemanyagcella-és Hidrogéntechnológiai Közös Vállalkozás és más közös vállalkozások Megjegyzés: a 2018. október előtt odaítélt támogatásokat figyelembe véve.
53 The Connecting Europe Facility (CEF), a €30 billion funding instrument for transport, energy and telecoms, funds alternative fuels infrastructure. 
EIT InnoEnergy TIT és Nyersanyagok TIT EBB InnovFin energetikai demonstrációs projektek 53 A közlekedést, az energiaügyet és a távközlést 30 milliárd euróval finanszírozó Európai Hálózatfinanszírozási Eszköz az alternatív üzemanyagok infrastruktúráját is finanszírozza.
Since 2014, it has contributed €270 million to fast-charging networks and hydrogen-refuelling stations. 
2014 óta 270 millió euróval járult hozzá a gyorstöltő hálózatok és a hidrogéntöltő állomások létrehozásához.
In 2016, it granted €98 million to fund the planning and construction of a compressed air energy storage plant. 
2016-ban 98 millió eurót biztosított egy sűrített levegős energiatároló berendezés tervezésének és építésének finanszírozására.
Therefore, these funds also support the deployment of energy storage technology. 
Tehát ezek a források is támogatják az energiatárolási technológia bevezetését.
54 The Commission presents Horizon 2020 as a programme to “take great ideas from the lab to the market”57. 
54 A Bizottság a Horizont 2020 keretprogramot a „nagy ötletek laboratóriumból a piacra juttatásának”57 programjaként határozza meg.
Indeed, some Horizon 2020-financed projects contribute to market uptake. 
Egyes, a Horizont 2020 keretprogramból finanszírozott projektek valóban hozzájárulnak a piacra juttatáshoz.
57 In particular, on the Horizon 2020 webpage. 
57 Elsősorban a Horizon 2020 weboldalán.
Horizon 2020 
Horizont 2020
24 Box 3 - Examples of companies receiving support to commercialise their energy storage solutions o A company specialised in electric vehicle charging developed, with the support of Horizon 2020’s SME instrument, a new smart charging point based on a previous product. 
31 3. háttérmagyarázat. Az energiatárolási megoldásaik kereskedelmi forgalomba hozatalához támogatásban részesülő vállalatok (néhány példa) o Egy, az elektromos járművek feltöltésére szakosodott vállalat a Horizont 2020 kkv-eszközének támogatásával egy korábbi terméken alapuló új, intelligens töltőpontot fejlesztett ki.
The project included some technical development and preparation for market entry. 
A projekt néhány technikai fejlesztésre és a piacra lépés előkészítésére terjedt ki.
The new smart charging point is now commercially available. o A research centre in France participated in two projects managed by the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking, in 2009 and 2013. 
Az új intelligens töltési pont jelenleg már elérhető kereskedelmi forgalomban. o 2009-ben és 2013-ban egy franciaországi kutatóközpont részt vett két, az Üzemanyagcella-és Hidrogéntechnológiai Közös Vállalkozás által irányított projektben.
In 2015, it created a spin-off company to exploit the technology developed. 
2015-ben a kutatóközpont létrehozott egy spin-off (kiválással létrejött) vállalkozást a kifejlesztett technológia hasznosítására.
It used venture capital from the InnoEnergy KIC to commercialise a market-ready solution that integrates energy production and storage for buildings and eco-districts wishing to secure energy supplies using local and renewable sources. o An Italian/French SME has received funding from the Joint Undertaking since 2009 to develop energy storage for micro-grids. 
A vállalat az InnoEnergy TIT kockázati tőkéjét használta fel egy olyan piackész megoldás kereskedelmi bevezetéséhez, amely integrálja az energiatermelést és -tárolást olyan épületek és ökokörzetek számára, amelyek helyi és megújuló energiaforrásokat vesznek igénybe. o Egy olasz/francia kkv 2009 óta részesült a Közös Vállalkozás támogatásában mikrohálózatok számára biztosított energiatárolás fejlesztése céljából.
This solution changes variable renewable sources into stable sources for safe grid operation. 
Ez a megoldás az ingadozó jellegű megújuló energiaforrásokat a biztonságos hálózatüzemeltetés céljából stabil forrásokká alakítja.
In 2017, the company borrowed money from the European Fund for Strategic Investments facility, managed by the EIB, to further develop and market its product. 
2017-ben a vállalat az Európai Stratégiai Beruházási Alapból származó, az EBB által kezelt kölcsönben részesült a termék tovább fejlesztése és forgalmazása érdekében.
EU legislative framework for energy storage Energy storage on the grid 57 A supportive legislative framework and more predictable market conditions, such as harmonised technical standards, can boost demand for energy storage, decrease the risk of investing, as a result triggering private investments in technological development60. 
Az energiatárolás uniós jogi kerete Hálózati energiatárolás 57 A támogató jogszabályi keret és a kiszámíthatóbb piaci feltételek – például a harmonizált műszaki szabványok – fokozhatják az energiatárolás iránti keresletet, csökkenthetik a befektetés kockázatát, és ennek köszönhetően magánberuházásokat vonzhatnak be a technológiai fejlesztésbe60.
The Clean Energy for all Europeans package 58 The Clean Energy for All Europeans Package proposed at the end of 2016, aimed to facilitate the clean energy transition. 
A „Tiszta energia minden európainak” csomag 58 A 2016 végén javasolt „Tiszta energia minden európainak” csomag célja a tiszta energiákra való átállás elősegítése volt.
In particular, the proposals related to the electricity market aim to allow more flexibility to accommodate an increasing share of renewable energy. 
Kiemelendő, hogy a villamos energia piacára vonatkozó javaslatok célja nagyobb rugalmasság biztosítása a nagyobb arányú megújuló energiaforrások tárolása tekintetében.
They include provisions designed to remove legislative barriers to storage. 
A javaslatok olyan rendelkezéseket tartalmaznak, amelyek a tárolás jogi akadályainak felszámolását célozzák.
Four of them were adopted in 201861: o the Directive on the promotion of the use of energy from renewable sources; o the Directive on the Energy Performance in Buildings; o the Directive on Energy Efficiency; and o the Regulation on the Governance of the Energy Union and Climate Action. 
32 61 o Irányelv az épületek energiahatékonyságáról; o Irányelv az energiahatékonyságról; és o Rendelet az energiaunió és az éghajlat-politika irányításáról.
59 At the end of 2018, the European Council, the European Parliament and the European Commission reached an agreement on the remaining four pieces of legislation: o the Regulation on Risk-Preparedness in the electricity sector; o the Regulation establishing a European Union Agency for the Cooperation of Energy Regulators; o the Common rules for the internal market in electricity Directive; and o the Regulation on the internal market for electricity. 
59 2018 végén az Európai Tanács, az Európai Parlament és az Európai Bizottság megállapodásra jutott a fennmaradó négy jogszabályról: o Rendelet a villamosenergia-ágazati kockázatokra való felkészülésről; o Rendelet az Energiaszabályozók Európai Uniós Együttműködési Ügynöksége létrehozásáról; o Irányelv a villamos energia belső piacára vonatkozó közös szabályokról; o Rendelet a villamos energia belső piacáról.
60 The two last pieces of legislation directly address energy storage. 
60 A két utolsó jogszabály közvetlenül az energiatárolásra irányul.