natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A major shortcoming affecting the cooperation between police and prosecutors is their lack of a joint database which makes it impossible to track and coordinate their investigation of criminal cases. 
A rendőrség és az ügyészség együttműködését súlyosan hátráltatja, hogy nincsen közös adatbázisuk, s így nem tudják nyomon követni és koordinálni bűnügyi vizsgálataikat.
This has led to situations where prosecutors are unaware of police investigations and vice versa, which seriously hinder the fight against organised crime. 
Ebből adódtak olyan helyzetek, amikor az ügyészek nem tudták, hogy rendőrségi nyomozás van folyamatban, és vice versa, ami súlyosan hátráltatja a szervezett bűnözés elleni küzdelmet.
The fact that the police and prosecutors have not implemented simple steps, such as common case reference numbers points to insufficient political will to ensure cooperation. 
A rendőrség és az ügyészség még egy olyan egyszerű lépést sem tett meg, mint a közös ügyszámok bevezetése, ami arra mutat, hogy hiányzott az együttműködéshez szükséges politikai akarat.
The non-recognition of Kosovo by some EU Member States prevents Europol from entering into operational and/ or strategic agreements21 with the Kosovo authorities. 
Mivel nem minden uniós tagállam ismeri el Koszovót, az Europol nem köthet a koszovói hatóságokkal operatív, illetve stratégiai megállapodásokat21.
Kosovo accordingly does not appear on a Council-approved list of third countries with which Europol is able to enter into such agreements22. 
Koszovó ennek megfelelően nem is szerepel a Tanács által jóváhagyott azon harmadik országoknak a jegyzékében, amelyekkel az Europol ilyen megállapodásokat köthet22.
In addition, Europol is also unable to enter into a direct cooperation agreement with EULEX since it has, like all CSDP missions, no legal personality (see paragraph 93). 
Ráadásul az Europol sem köthet közvetlenül együttműködési megállapodást az EULEX-szel, mivel minden más KBVP-misszióhoz hasonlóan az EULEX-nek sincsen jogi személyisége (lásd: 93. bekezdés).
To circumvent this difficulty, Europol has put in place an ad-hoc specific mechanism to exchange relevant information with EULEX. 
E nehézség megkerülésére az Europol egy külön ad-hoc mechanizmust hozott létre a releváns információk cseréjére az EULEX-szel.
This mechanism though relies on the readiness of Member States to cooperate. 
Ez a mechanizmus azonban csak akkor működik jól, ha a tagállamok hajlanak az együttműködésre.
At present, three Member States participate in this mechanism23. 
Jelenleg három tagállam vesz részt ebben a mechanizmusban23.
20 Strategic Threat Assessment — Organised Crime in Kosovo November 2010 by the EU Office for Criminal Intelligence (EUOCI). 
20 Az EU Bűnügyi Hírszerzési Hivatalának (EUOCI) „A szervezett bűnözés Koszovóban” c. stratégiai fenyegetésértékelése, 2010. november.
21 Agreements that allow for the exchange of information (strategic), including personal data (operational). 
21 Vagyis olyanokat, amelyek lehetővé teszik az információ cseréjét (stratégiai megállapodások), akár a személyes adatok cseréjét is (operatív megállapodások).
22 Council Decision 2009/934/JHA of 30 November 2009 adopting the implementing rules governing Europol’s relations with partners, including the exchange of personal data and classified information (OJ L 325, 11.12.2009, p. 6). 
22 A Tanács 2009. november 30-i 2009/934/IB határozata az Europolnak a partnerekkel fennálló kapcsolataira, többek közt a személyes adatok és minősített adatok cseréjére vonatkozó végrehajtási szabályok elfogadásáról (HL L 325, 2009.12.11, 6. o.).
23 The European Pact to combat international drug trafficking also notes that information exchanges between Europol and EULEX should be improved as Kosovo is one of the main traffic routes for drugs to western Europe. Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
23 A nemzetközi kábítószer-kereskedelem elleni küzdelem európai paktuma is megjegyzi, hogy javítani kell az Europol és az EULEX közötti információcserét, mivel Koszovó a Nyugat-Európába irányuló kábítószercsempészet egyik fő útvonala. 18/2012. sz. különjelentés – A Koszovónak a jogállamiság területén nyújtott európai uniós támogatás
Limited capacity to protect key witnesses in high profile cases by Kosovo authorities and the difficulties relocating witnesses abroad are important shortcomings as ‘instances of witness intimidation continue to hamper the proper functioning of the justice system’24. 
Jelentős hiányosság az is, hogy a koszovói hatóságoknak kevés a kapacitásuk a nagy nyilvánosságot kapott ügyek koronatanúinak védelmére, és nehézségekbe ütközik tanúk külföldre költöztetése. Így „sok esetben a tanúk megfélemlítése továbbra is akadályozza az igazságszolgáltatás megfelelő működését”24.
Although EU assistance is provided through a regional IPA project for the western Balkans25, its impact in Kosovo is likely to be limited due to the weak financial and legal framework of Kosovo’s Witness Protection Unit. 
A Nyugat-Balkán regionális IPA-projektje25 révén ugyan érkezik uniós támogatás, ám Koszovóban az feltehetően kevéssé tud hatni a koszovói tanúvédelmi egység pénzügyi és jogi keretének gyengesége miatt.
The Commission and EULEX have financed 15 IPA projects and one Instrument for Stability (IfS) project for a total amount of 58 million euro as well as six MMA actions. 
A Bizottság és az EULEX 15 IPA-projektet és egy Stabilitási Eszköz-pro-jektet (összesen 58 millió EUR), valamint hat MMA-intézkedést finanszírozott.
The Court audited two projects: ‘Support to the Vetting and Reappointment Process’ (5,9 million euro funded by the IfS and IPA) and ‘Legal Education System Reform’ (3,6 million euro). 
A Számvevőszék két projektet ellenőrzött. Ezek: „Támogatás az átvilágítás és újbóli kinevezés folyamatához”(5,9 millió EUR a Stabilitási Eszköztől és az IPA-tól) és a „Jogi oktatási rendszer reformja” (3,6 millió EUR).
It also audited two MMA actions (‘Judges in the Criminal and Civil Fields’ and ‘Prosecutors’). 
Ellenőrzésre került két MMA-intézkedés is („Büntetőbírák és polgári bírák”, illetve „Ügyészek“).
The vetting and reappointment process aimed to identify and recommend suitable candidates for judicial posts26. 
Az átvilágítási és újbóli kinevezés eljárás célja az volt, hogy megfelelő jelölteket találjanak és ajánljanak igazságügyi beosztásokba26.
This process was an important step in building confidence in Kosovo’s judiciary. 
Ez az eljárás fontos lépést jelentett a koszovói igazságszolgáltatás iránti bizalom megteremtésének útján.
However, at the end of the project, 28 % of the vacant posts remained unfilled (127 out of 461). 
Amikor a projekt véget ért, az álláshelyek 28%-a (461-ből 127) mégis betöltetlen maradt.
This was partly because 31 candidates recommended by the international commissioners27 have not been subsequently appointed by the Kosovo authorities28. 
Ez részben azért történt így, mert a nemzetközi biztosok27 által ajánlott jelöltek közül 31-et a koszovói hatóságok később nem neveztek ki28.
Only 33 % of the positions reserved for minorities were filled. 
A kisebbségeknek fenntartott beosztásoknak csak 33 %-át töltötték be.
Overall, the number of judges and prosecutors in Kosovo remains very low29. 
A koszovói bírák és ügyészek száma összességében továbbra is igen alacsony29.
The IPA project ‘Legal Education System Reform’ suffered from significant delays in its implementation, partly due to problems in obtaining co-financing from the Kosovo authorities. 
A „Jogi oktatási rendszer reformja” nevű IPA-projekt végrehajtása jelentős késedelmet szenvedett, részben azért, mert nehéz volt elérni, hogy a koszovói hatóságok társfinanszírozzák a projektet.
The project could not be implemented in the north of Kosovo (see paragraph 56). 
A projektet Koszovó északi részén nem lehetett végrehajtani (lásd: 56. bekezdés).
24 Report of the Secretary General on the United Nations Interim Administration Mission in Kosovo, 31 January 2012, p. 
24 A főtitkár jelentése az Egyesült Nemzetek Ideiglenes Koszovói Közigazgatási Missziójáról, 2012. január 31., 7. o.
7. 25 IPA 2009 project ‘Cooperation in Criminal Justice: Witness Protection in the Fight against Serious Crime and Terrorism (WINPRO)’, 4 million euro. 
25 Az IPA 2009-es projektje, „Együttműködés a büntető igazságszolgáltatás terén: Tanúvédelem a súlyos bűncselekmények és a terrorizmus elleni küzdelemben (WINPRO)”, 4 millió EUR.
26 The reappointment process was a one-time, comprehensive review of the suitability of all applicants for permanent appointments as judges and public prosecutors in Kosovo funded by international donors. 
26 A – nemzetközi adományozók által finanszírozott – újbóli kinevezési folyamat mindazok alkalmasságának egyszeri és átfogó vizsgálatát jelentette, akik végleges bírói vagy ügyészi kinevezésre pályáztak Koszovóban.
It was included in the Ahtisaari proposal (Article 3, Annex IV). 
Ezt már az Ahtisaari-javaslat is tartalmazta (IV. melléklet, 3. cikk).
27 The Independent Judicial and Prosecutorial Council. 
27 A független Bírói és Ügyészi Tanács.
28 This is in contrast to a similar exercise in Bosnia and Herzegovina, where the High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC), which vetted judges and prosecutors for integrity and professional competence, was also responsible for their appointment to ensure full independence of the reappointment procedure. 
28 Ez ellentétben áll a Boszniában és Hercegovinában követett hasonló eljárással, ahol a Bírói és Ügyészi Főtanács (HJPC) a bírák és ügyészek tisztességének és szakmai kompetenciájának vizsgálatán túl a kinevezésükért is felelős volt, biztosítva ezzel az újbóli kinevezési eljárás teljes körű függetlenségét.
29 Kosovo has 14 judges per 100 000 citizens, whereas the ratio for other countries is: Montenegro 51, Croatia 41, Hungary 27. 
29 Koszovóban a bírák lakosságra jutó aránya 100 000/14, míg ugyanez az arány más országokban: Montenegró 51, Horvátország 41, Magyarország 27.
The ratio for prosecutors is even lower: 3,7 for Kosovo, compared to 13,4 in Montenegro, 7,3 in Bosnia and Herzegovina and 17,3 in Hungary. 
Az ügyészek arányszáma még ennél is alacsonyabb: Koszovóban 3,7, szemben a montenegrói 13,4-gyel, a bosznia-hercegovinai 7,3-mal vagy a magyarországi 17,3-mal.
See EULEX Programme report 2011, p. 34. 
Lásd: az EULEX programról szóló, 2011-es jelentés, 34. o.
18 Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
18 18/2012. sz. különjelentés – A Koszovónak a jogállamiság területén nyújtott európai uniós támogatás
EULEX judges and prosecutors perform executive functions as an integral part of Kosovo’s judiciary. This has limited the time they can devote to capacity building. 
Az EULEX bírái és ügyészei a koszovói igazságszolgáltatási rendszer szerves részeként látnak el végrehajtó funkciókat, ezért kapacitásépítésre csak korlátozottan tudnak időt fordítani.
While some MMA actions are close to completion, others require further substantial efforts, particularly those involving prosecutors. 
Egyes MMA-intézkedések már közel járnak a befejezéshez, másoknál azonban még jelentős erőfeszítésre van szükség, elsősorban azoknál, ahol az ügyészeknek van szerepük.
Both MMA actions audited in detail contributed to developing the capacity of local judges and prosecutors. 
Mindkét részletesen ellenőrzött MMA-intézkedés hozzájárult a helyi bírák és ügyészek kapacitásfejlesztéséhez.
However, the local judiciary is still not able to deal with certain types of serious cases (organised crime, economic crimes and corruption, as well as war crimes) due to insufficient expertise as well as threats and intimidation. 
A helyi igazságszolgáltatási szervek azonban még ma sem képesek bizonyos súlyosabb ügyfajták (szervezett bűnözés, gazdasági bűncselekmények és korrupció, háborús bűncselekmények) kezelésére, mivel nincs meg a szükséges szakértelmük, és fenyegetik, megfélemlítik őket.
THE FUNCTIONING OF THE JUDICIAL SYSTEM 38. 
AZ IGAZSÁGSZOLGÁLTATÁSI RENDSZER MŰKÖDÉSE 38.
Although overall the EU projects audited have helped to build the capacity of the judiciary, fundamental weaknesses remain. 
Habár összességükben az ellenőrzött uniós projektek segítették az igazságszolgáltatás kapacitásépítését, továbbra is alapvető hiányosságok állnak fenn.
Political interference with the judiciary remains a major problem in Kosovo, notwithstanding the presence of EULEX judges and prosecutors. 
Az igazságszolgáltatás politikai jellegű befolyásolása továbbra is jelentős probléma Koszovóban, az EULEX bíráinak és ügyészeinek jelenléte ellenére.
The Organisation for Security and Cooperation in Europe (OSCE) has reported, quoting a jurist, that ‘judges are not fully willing to render their judgments on the basis of the law only, but tend to act in anticipatory obedience to external influences’30. 
Az Európai Biztonsági és Együttműködési Szervezet (EBESZ) egy jogászt idézve arról számolt be, hogy „a bírák nem kizárólag a jog alapján hozzák meg ítéleteiket, hanem hajlamosak egyfajta előzetes engedelmes-séggel külső hatásoknak is engedni”30.
In August 2011 the Kosovo authorities initiated legislation to reduce EULEX’s executive powers through the reform of the Special Chamber which ends EULEX judges’ majority at the First Instance level of the Special Chamber of the Supreme Court31. 
2011 augusztusában a koszovói hatóságok jogi úton az EULEX végrehajtási hatáskörének csökkentését kezdeményezték, mégpedig a Legfelsőbb Bíróság Különleges Tanácsának olyan értelmű reformja révén, hogy az EULEX bíráinak e tanács első szintjén ne legyen többsége31.
The efficiency of judges and prosecutors remains a key issue. 
Továbbra is központi kérdés a bírák és ügyészek hatékonysága.
The huge backlog of cases (211 588 as of 31 July 2011) limits confidence in and recourse to justice. 
A hatalmas ügyhátralék (2011. július 31-én: 211 588 ügy) miatt az emberek kevéssé bíznak az igazságszolgáltatásban, és kevésbé is fordulnak hozzá.
A new strategy launched in November 2010 had led to a 46 % reduction in the pre-2008 backlog32 but the Commission and EULEX are not in a position to indicate whether due process has been always respected in achieving this. 
Egy 2010 novemberében bevezetett új stratégia révén 46%-kal csökkent ugyan a 2008 előttről lezáratlanul maradt ügyek száma32, de a Bizottságnak és az EULEX-nek nem áll módjában megállapítani, hogy e cél elérése során mindig tiszteletben tartották-e a jogszerű eljárás elvét.
The Commission and other donors have also funded complementary projects aiming to reduce the recourse to courts, such as the Alternative Dispute Resolutions project or the introduction of the notary profession in Kosovo, but it is still too early to assess their impact on the workload of the courts. 
A Bizottság és más adományozók kiegészítő projekteket is finanszíroztak a bíróságok igénybevételének csökkentése céljával, például az alternatív vitarendezési projekt vagy a közjegyzői szakma koszovói meghonosítása révén, de egyelőre korai volna értékelni, hogy enyhült-e ezeknek köszönhetően a bíróságok leterheltsége.
There is insufficient transparency in the allocation of cases among judges and prosecutors, allocations not always being based on pre-determined objective criteria and procedural safeguards. 
Az ügyek bírák és ügyészek közötti elosztása nem eléggé átlátható módon történik, és nem is mindig alapul előre meghatározott objektív kritériumokon és eljárási biztosítékokon.
This is a major shortcoming as it provides opportunities for political interference through the selection of the responsible judge or prosecutor. 
Ez komoly hiányosság, mivel lehetőséget ad arra, hogy a felelős bíró vagy ügyész kiválasztásába beavatkozzon a politika.
An EU-funded ‘Court Management Information System’ project launched in 2004 to address this issue is not yet operational. 
E probléma kezelésére 2004-ben beindult ugyan uniós támogatással a „Bírósági ügykezelési információs rendszer” projekt, de ez máig sem működőképes.
30 OSCE: Independence of the Judiciary in Kosovo, Institutional and Functional Dimensions, January 2012, p. 
30 EBESZ: Az igazságszolgáltatás függetlensége Koszovóban, intézményi és funkcionális szempontok, 2012. január, 7. o.
7. 31 The Secretary General of the United Nations has stated his serious concern that this legislation will not only curtail EULEX involvement in the judicial oversight of privatisation, but also severely weakens the safeguards over the use of proceeds from privatisation (see Paragraph 31 of Report of the Secretary-General on the UNMIK, 31 October 2011). 
31 Az ENSZ főtitkára szerint komoly aggodalomra ad okot, hogy egy ilyen jogszabály egyrészt csorbítja az EULEX által a privatizáció fölött gyakorolt jogi felügyeletet, másrészt súlyosan gyengíti a privatizációból származó bevétel felhasználásával kapcsolatos biztosítékokat (lásd: a főtitkár 2011. október 31-i jelentése az UNMIK-ról, 31. bekezdés).
32 This strategy addresses the reduction of the 161 273 cases initiated before 31 December 2008 and still pending at year-end 2010. 
32 E stratégia arra irányult, hogy csökkentse a 2008. december 31. előtt kezdeményezett, 2010 év végén mindig lezáratlan ügyek számát (161273).
As of April 2012 87 914 of these cases remain pending. 
2012 áprilisában ezek közül az ügyek közül 87 914 még mindig nem volt lezárva.
Kosovo Judicial Council. 
Koszovó Bírói Tanácsa.
Progress on the work achieved by Kosovo Judiciary in implementation of the National Backlog Reduction Strategy, 25 April 2012. 
Progress on the work achieved by Kosovo Judiciary in implementation of the National Backlog Reduction Strategy („A koszovói igazságszolgáltatásban a nemzeti hátralékcsökkentési stratégia terén tett előrelépés”), 2012. április 25.
19 Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
19 18/2012. sz. különjelentés – A Koszovónak a jogállamiság területén nyújtott európai uniós támogatás
While there has been some progress in legal reform (see paragraph 62), the actual implementation and enforcement of laws remains a major problem. 
Történt ugyan némi előrelépés a jogi reform terén (lásd: 62. bekezdés), ám továbbra is komoly gondot okoz a jogszabályok tényleges végrehajtása és betartatása.
The Commission estimated in 2011 that only 40 % of Court rulings in Kosovo were enforced33. 
A Bizottság 2011-ben úgy becsülte, hogy Koszovóban csak a bírósági ítéletek 40%-ának szereznek érvényt33.
The Commission and EULEX have provided assistance to the Kosovo Customs through two IPA projects for an amount of 2,7 million euro and four MMA actions. 
A Bizottság és az EULEX két, összesen 2,7 millió EUR összegű IPA-projekt, valamint négy MMA-intézkedés révén nyújtott támogatást a koszovói vámhatóságoknak.
The audit reviewed the two IPA projects, ‘Preparation of Fiscal and Customs Blueprint’ and ‘Support to Customs and Taxation Administrations’, and two MMA actions, ‘Enhanced internal communication and data sharing’ and ‘Implementation of the Integrated Border Management (IBM) Action Plan’. 
Az ellenőrzés két IPA-projektet („Adó-és vámszabályok tervezetének előkészítése” és „A vám-és adóhatóságoknak nyújtott támogatás”), valamint két MMA-intézkedést („A belső kommunikáció és az adatmegosztás erősítése” és „Az integrált határ-ellenőrzési cselekvési terv megvalósítása”) tekintett át.
Though there were occasional problems34, the assistance provided by the Commission and EULEX has largely achieved its objective of building the capacity of Kosovo Customs. 
Kivételes problémák34 dacára a Bizottság és az EULEX által nyújtott támogatás javarészt elérte célját, a koszovói vámhatóságok kapacitásának erősítését.
More generally, progress in the area of customs has been made. Kosovo Customs increased revenue collection from 527 million euro in 2007 to 700 million euro in 2010. 
Általánosabban tekintve történt bizonyos előrelépés a koszovói vámhatóságnál, amely a 2007-es 527 millió euróról 2010-re 700 millió euróra növelte a beszedett bevételeket.
It has also actively participated in the fight against money laundering even if checks need to be made more systematic. 
Tevékenyen részt vett a pénzmosás elleni küzdelemben is, bár ezen a téren rendszeresebbé kell tenni az ellenőrzéseket.
A new customs regulation, broadly compatible with EU legislation, has been introduced although there are still some gaps in the implementation of the existing customs regulation. 
Új, az uniós szabályozással alapjában összeegyeztethető vámjogi szabályozás lépett életbe, noha még az eddig érvényes vámszabályok betartatásával is gondok vannak.
Despite the overall improvements, coordination between the Kosovo Customs and the Public Prosecutors Office (PPO) remains poor which hinders the effectiveness of the investigation and prosecution of cases of serious crime. 
Az általános javulás ellenére továbbra sem kielégítő a koszovói vámhatóság és ügyészség közötti koordináció, ami gátolja a súlyos bűncselekményekkel kapcsolatos bűnügyi vizsgálatok és bűnvádi eljárások eredményességét.
In addition, Kosovo Customs itself is still perceived by Kosovo citizens as one of the most corrupt government services35, although few corruption cases are brought to court. 
A koszovóiak továbbra is épp a koszovói vámhatóságot tartják az egyik legkorruptabb kormányszervnek35, bár bíróság elé kevés korrupciós ügy kerül.
33 2nd Plenary of the SAP Dialogue, 1 July 2011. 
33 A SAP-párbeszéd 2. plenáris ülése, 2011. július 1.
34 The exception was the MMA on the ‘IBM Action Plan’, where the objective of reaching EU levels was not realistic in the limited timeframe. 
34 Kivételt az integrált határ-ellenőrzési cselekvési tervvel kapcsolatos MMA-intézkedés képezett, amelynél a rendelkezésre álló rövid idő alatt nem volt reális törekvés az uniós szint elérése.
While this MMA did contribute to improving cooperation between Kosovo Customs and Kosovo Police, it is not yet of the standard necessary for effective integrated border management. 
Ez az MMA-intézkedés ugyan hozzájárult a koszovói vámhatóság és a koszovói rendőrség közötti együttműködés javításához, ám még nem érte el azt a szintet, hogy biztosíthatná az eredményes integrált határellenőrzést.
35 United Nations Development Programme (UNDP) Public Pulse Poll report: Fast Facts III, 11 December 2011, p. 6. 
35 Az ENSZ„Public Pulse Poll report: Fast Facts III” („Közvélemény-kutatási jelentés, III. ténysűrítmény”) elnevezésű fejlesztési programja, 2011. december 11., 6. o.
20 Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
20 18/2012. sz. különjelentés – A Koszovónak a jogállamiság területén nyújtott európai uniós támogatás
The Commission funded seven IPA projects related to the fight against corruption. 
A Bizottság 7, a korrupció elleni küzdelemmel kapcsolatos IPA-projektet finanszírozott.
These projects amount to 8,5 million euro. 
E projektek együttes összege 8,5 millió EUR.
EULEX did not undertake any specific MMA action since it proposed to treat corruption as a cross-cutting issue relevant to all its activities. 
Az EULEX nem kezdett semmilyen konkrét MMA-intézkedésbe, mivel javaslata szerint a korrupciót mint átfogó, az EULEX valamennyi tevékenységénél figyelembe veendő kérdést kell kezelni.
The Court audited two IPA projects: ‘Support to Public Procurement Reform’ (2 million euro) and ‘Support to the Anti-Corruption Agency’ (1 million euro). 
A Számvevőszék két IPA-projektet ellenőrzött. Ezek: „A közbeszerzési reform támogatása” (2 millió EUR) és „A korrupció elleni ügynökség támogatása” (1 millió EUR).
47. The implementation of the project ‘Support to Public Procurement Reform’ was affected by disagreement between the Commission and the Kosovo authorities over whether a recently passed Public Procurement Law was compliant with EU law and procedures. 
47. „A közbeszerzési reform támogatása” projekt végrehajtását hátráltatta a Bizottság és a koszovói hatóságok közötti véleményeltérés abban a kérdésben, hogy a közelmúltban elfogadott koszovói közbeszerzési törvény összhangban áll-e az uniós joggal és eljárásokkal.