natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As regards the coverage of small farms/beneficiaries, since these farms do not have data of sufficient quality to ensure that their participation in the FADN would be based on accountancy and bookkeeping practices, the Commission will rely on the better use of administrative sources of information. 
Ami a mezőgazdasági kisüzemek/kedvezménye-zettek lefedettségét illeti, mivel ezek a gazdaságok nem rendelkeznek megfelelő minőségű adatokkal, melyek biztosítanák, hogy az FADN-ben való részvételük a számviteli nyilvántartás és könyvelés vezetésén alapul, a Bizottság az adminisztratív információforrások jobb használatára fog támaszkodni.
Reply of the Commission 69 Recommendation 4 - Improving the quality of the EAAs The Commission accepts this recommendation. 
A Bizottság válaszai 69 4. ajánlás – Az MSZR-ek minőségének javítása A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
97 The sample size shall not depend exclusively on the total number of farms, but it shall ensure coverage of agricultural activities according to the diversity of the agricultural sector in terms of farm types and sizes in each region. 
97 A minta mérete nem függhet kizárólag a gazdaságok teljes számától, de biztosítania kell a mezőgazdasági tevékenységeknek a mezőgazdasági ágazat sokfélesége szerinti lefedését, minden egyes régióban a gazdaságok típusa és méretei tekintetében.
As for the insufficient funding, in some of the countries visited by the Court, such as Romania, potential EU financing is estimated to be enough to improve the FADN system. 
A finanszírozási források elégtelenségét illetően a Számvevőszék által felkeresett néhány országban, mint pl. Romániában, a potenciális uniós finanszírozás a becslések szerint elegendő lesz az FADN-rendszer javítására.
98 The Commission is aware of FADN performance problems in individual Member States and takes actions to deal with the identified weaknesses. 
98 A Bizottság előtt ismert, hogy egyes tagállamokban problémák vannak az FADN teljesítményével, és intézkedéseket hoz az azonosított hiányosságok felszámolására.
This approach has led to considerable improvements in several Member States. 
Ez a megközelítés figyelemreméltó javulásokat eredményezett néhány tagállamban.
Recommendation 5 - Improving the quality of FADN The Commission accepts this recommendation and is already implementing parts of it. 
5. ajánlás – Az FADN minőségének javítása A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást, és annak részeinek végrehajtása már folyamatban van.
The Commission is aware of FADN performance problems in individual Member States and actions are already ongoing to tackle existing weaknesses. 
A Bizottság előtt ismert, hogy egyes tagállamokban problémák vannak az FADN teljesítményével, és már folyamatban vannak intézkedések a meglévő hiányosságok felszámolására.
An annual plan of on-the-spot visits is realised, together with action plans and follow-up meetings to assess the progress made on agreed points. 
Megvalósult a helyszíni ellenőrzések éves terve, a cselekvési tervekkel és a közösen meghatározott pontok tekintetében elért haladás nyomon követését szolgáló találkozókkal együtt.
Moreover, some of the weaknesses found in the previous Court audit have been already addressed and solved. 
Továbbá, a Számvevőszék előző ellenőrzése keretében feltárt hiányosságok közül néhányat már kezeltek és felszámoltak.
99 The objectives of the direct payments system as a whole are set out in recital 24 of Council Regulation (EC) No 1782/2003. 
99 A közvetlen kifizetések rendszerének összes célkitűzését az 1782/2003/EK tanácsi rendelet (24) preambulumbekezdése határozza meg.
The Commission considers that assessing whether the CAP’s income-related objectives are being achieved will always involve skilled evaluation based on a wide range of information. 
A Bizottság szerint annak értékelése, hogy teljesülnek-e a KAP jövedelemmel kapcsolatos célkitűzései, mindig együtt fog járni az információk széles körére épülő, szakszerű értékeléssel.
The variety of options available to Member States in implementing direct payments may not lessen the complexity of evaluation. 
A közvetlen kifizetések végrehajtására a tagállamok számára rendelkezésre álló sokféle lehetőség valószínűleg nem könnyíti meg az értékelést.
However, the advantages of this situation outweigh the disadvantages, as the various options available in terms of direct payment implementation help Member States to address the particular situations of their respective farm sectors more effectively. 
Ennek a helyzetnek az előnyei meghaladják a hátrányokat, mivel a közvetlen kifizetések végrehajtására rendelkezésre álló számos lehetőség segítségével a tagállamok hatékonyabban kezelhetik a mezőgazdasági ágazataikban a sajátos helyzeteket.
Reply of the Commission 70 100 The Commission considers that the indicators as defined in the context of the monitoring and evaluation framework as it currently exists provide the best balance between the need for information to assess the CAP’s performance and the related costs and administrative burdens. 
A Bizottság válaszai 70 100 A Bizottság szerint a jelenlegi monitoring-és értékelési keret kontextusában meghatározott mutatók a legjobb egyensúlyt biztosítják a KAP teljesítményének értékeléséhez szükséges információ, valamint a kapcsolódó költségek és az adminisztratív teher között.
Each indicator inevitably has some limitations. 
Elkerülhetetlen, hogy az egyes mutatóknak korlátaik is vannak.
For this reason the Commission uses a set of indicators and data. 
A Bizottság emiatt mutatók és adatok egész sorát használja.
Indicators as such cannot provide information if objectives are efficiently achieved, but in-depth analysis is needed. 
A mutatók önmagukban véve nem tudnak információt nyújtani arról, hogy a célkitűzések hatékonyan valósulnak-e meg, mert ehhez részletes elemzésre van szükség.
Recommendation 6 - Improving the performance measurement of CAP measures supporting farmers’ incomes The Commission accepts this recommendation. 
6. ajánlás – A mezőgazdasági termelők jövedelmének támogatására irányuló KAP-intézkedések teljesítménymérésének javítása A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
The Commission will further stimulate the good practice for evaluators to use additional information, complementing — on a case-by-case basis — the data collected through the monitoring and evaluation framework, for judging on the results achieved, yet extending the framework with additional data will create unwarranted administrative burdens. 
A Bizottság tovább fogja ösztönözni azt az értékelőknél bevált gyakorlatot, hogy az elért eredmények értékeléséhez kiegészítő információkat használnak, melyek – eseti alapon – kiegészítik a monitoring-és értékelési keret révén összegyűjtött adatokat az elért eredmények megítélése céljából, azonban a keret további adatokkal való kibővítése indokolatlan adminisztratív terhet eredményez majd.
The incomes and standard of living of farmers are a particular focus of the EU’s common agricultural policy. 
Az Unió közös agrárpolitikája kiemelt figyelmet fordít a mezőgazdasági termelők jövedelmére és életszínvonalára.
Almost one third of the EU budget is still directly or indirectly dedicated to supporting farmers’ incomes. 
Az uniós költségvetés közel egyharmada közvetlenül vagy közvetve még mindig a mezőgazdasági termelők jövedelmének támogatását szolgálja.
The Court examined the system which the Commission set up to measure the incomes of farmers and the performance of the EU measures aimed at supporting their income. 
A Számvevőszék megvizsgálta a mezőgazdasági termelők jövedelmének mérésére létrehozott bizottsági rendszert és a jövedelmük támogatását célzó uniós intézkedések teljesítményét.
The Court observed that the system is not sufficiently well designed and that the quantity and quality of statistical data used to analyse farmers’ incomes has significant limitations. 
A Számvevőszék megállapította, hogy a rendszer kialakítása nem megfelelő, és hogy a mezőgazdasági termelők jövedelmének elemzésére használt statisztikai adatok mennyiségüket és minőségüket tekintve jelentős korlátokkal bírnak.
The Court recommends that the Commission develop a more comprehensive framework for providing information on the incomes of farmers and enhances the present arrangements for assuring the quality of income data. 
A Számvevőszék javasolja, hogy a Bizottság dolgozzon ki átfogóbb keretrendszert a mezőgazdasági termelők jövedelemére vonatkozó információk biztosítása céljából és javítsa a jövedelemre vonatkozó adatok jelenlegi minőségbiztosítási rendszerét.
The Commission should also define from the outset appropriate operational objectives and baselines against which the performance of the EU measures aimed at supporting farmers’ incomes can be compared. EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
A Bizottság már a kezdetektől fogva határozzon meg megfelelő operatív célkitűzéseket és viszonyítási alapokat, amelyek viszonylatában összehasonlítható a mezőgazdasági termelők jövedelmének támogatását szolgáló uniós intézkedések teljesítménye. EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK
EN 2016 Special Report NO 02 2014 report on the follow-up of the European Court of Auditors’ Special Reports EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
HU 2016 02 SZ. Különjelentés 2014-es jelentés az Európai Számvevőszék különjelentéseinek hasznosulásáról EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-3971-6 PDF ISBN 978-92-872-3967-9 EPUB ISBN 978-92-872-3955-6 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/16880 doi:10.2865/07299 doi:10.2865/600759 QJ-AB-15-026-EN-C QJ-AB-15-026-EN-N QJ-AB-15-026-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Az Európai Unió Kiadóhivatala, 2016 Print ISBN 978-92-872-3984-6 PDF ISBN 978-92-872-3974-7 EPUB ISBN 978-92-872-3976-1 ISSN 1831-0893 ISSN 1977-5733 ISSN 1977-5733 doi:10.2865/737442 doi:10.2865/226963 doi:10.2865/654189 QJ-AB-15-026-HU-C QJ-AB-15-026-HU-N QJ-AB-15-026-HU-E © Európai Unió, 2016 A sokszorosítás a forrás megjelölésével megengedett.
EN 2016 Special Report NO 02 2014 report on the follow-up of the European Court of Auditors’ Special Reports (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
Különjelentés 2014-es jelentés az Európai Számvevőszék különjelentéseinek hasznosulásáról (az EUMSZ 287. cikke (4) bekezdésének második albekezdése alapján)
This performance audit was produced by the CEAD Chamber (Coordination, Evaluation, Assurance, and Development) — headed by ECA Member Igors Ludboržs. 
Ezt a teljesítmény-ellenőrzést az Igors Ludboržs számvevőszéki tag elnökölte CEAD Kamara (koordináció, értékelés, minőségbiztosítás és fejlesztés) végezte.
The audit was led by John Sweeney, principal manager and Csaba Hatvani, head of task, with support and contributions from Neil Usher, director; Philippe Froidure, director; Paul Stafford, principal manager; Emmanuel Rauch, principal manager; Jukka Nurmio, Elisabeth Türk-Saggel, Eddy Struyvelt, Katja Mattfolk, Hubert Deville, Stéphane Clot, Ivo Koppelmaa, Ramona Bortnowschi, Carlos Sanchez Rivero, Jesús Nieto Muñoz, Maciej Szymura, Niels Sorensen, Alison Ballantine-Smith, Danielle Pottier, Gediminas Macys, and Shane Enright. 
Az ellenőrzést John Sweeney ügyvezető és Hatvani Csaba feladatfelelős vezette, Neil Usher, igazgató; Philippe Froidure, igazgató; Paul Stafford, ügyvezető; Emmanuel Rauch, ügyvezető; Jukka Nurmio, Elisabeth Türk-Saggel, Eddy Struyvelt, Katja Mattfolk, Hubert Deville, Stéphane Clot, Ivo Koppelmaa, Ramona Bortnowschi, Carlos Sanchez Rivero, Jesús Nieto Muñoz, Maciej Szymura, Niels Sorensen, Alison Ballantine-Smith, Danielle Pottier, Gediminas Macys és Shane Enright támogatásával és részvételével.
The responsible reporting member for this task was ECA Member Kevin Cardiff. 
A jelentésért felelős számvevőszéki tag Kevin Cardiff.
From left to right: K. Cardiff, J. Sweeney, H. Deville, C. Hatvani, J. Nurmio. 
Balról jobbra: K. Cardiff, J. Sweeney, H. Deville, Hatvani Cs., J. Nurmio.
Contents 03 Paragraph Acronyms and abbreviations I–VI Executive summary 1–4 Introduction 5–8 Scope and approach 9–12 The Commission’s implementation of 44 recommendations 9–11 Introduction 12 Improvements in financial management have resulted from the implementation of recommendations, however some challenges for further developments remain 13–23 Audit of the Commission’s follow-up systems and procedures 13–15 Introduction 16–18 Commission’s internal control arrangements 19 The Commission has made some improvements to its system and procedures for follow-up but shortcomings remain 20 Adequacy and reliability of management information 21–23 Monitoring of partially implemented recommendations 24–25 Best practices regarding other systems and procedures 26–29 Conclusion and recommendation 
Tartalomjegyzék 03 Bekezdés Mozaikszavak és rövidítések I–VI Összefoglaló 1–4 Bevezetés 5–8 Hatókör és módszer 9–12 44 ajánlás bizottsági megvalósítása 9–11 Bevezetés 12 Az ajánlások végrehajtása következtében javult a pénzgazdálkodás, de egyes további fejlesztésekkel kapcsolatos kihívások még fennállnak 13–23 A Bizottság nyomonkövetési rendszereinek és eljárásainak ellenőrzése 13–15 Bevezetés 16–18 A Bizottság belsőkontroll-keretei 19 A Bizottság nyomonkövetési rendszerében és eljárásaiban némi javulás történt, de továbbra is vannak hiányosságok 20 A vezetői információk megfelelősége és megbízhatósága 21–23 Részben megvalósított ajánlások nyomon követése 24–25 Más rendszerekkel és eljárásokkal kapcsolatos legjobb gyakorlat 26–29 Következtetés és ajánlás
Contents 04 Annex I — Annex II — Annex III — Annex IV — Annex V — Annex VI — Annex VII — Annex VIII — Annex IX — Annex X — Overview of recommendations reviewed by the Court Agriculture: management instruments applied to the market in milk and milk products Agriculture: reform of the sugar market Agriculture: specific measures in favour of the outermost regions and Aegean islands Cohesion: Social Fund spending on older workers External actions: contributions channelled through UN organisations External actions: food security External actions: CRIS Internal policies: State aid General criteria for an effective follow-up system Reply of the Commission 
Tartalomjegyzék 04 I. melléklet II. melléklet III. melléklet IV. melléklet V. melléklet VI. melléklet VII. melléklet VIII. melléklet IX. melléklet X. melléklet A Számvevőszék által megvizsgált ajánlások áttekintése Mezőgazdaság: a tej-és tejtermékpiac szabályozási eszközei Mezőgazdaság: a cukorpiaci reform Mezőgazdaság: egyedi intézkedések a legkülső régiók és a kisebb égei-tengeri szigetek számára Kohézió: az Európai Szociális Alap idősebb munkavállalókra irányuló kiadásai Külső fellépések: az ENSZ-szervezetek közreműködésével lebonyolított támogatások Külső fellépések: élelmezésbiztonság Külső fellépések: CRIS Belső politikák: állami támogatás A hatékony hasznosulásvizsgálati rendszer általános kritériumai A Bizottság válaszai
Acronyms 05 and abbreviations ABAC: The Commission’s accrual-based accounting system CH: Chamber CRIS: Common External Relations Information System EDF: European Development Fund IAS: Internal Audit Service of the Commission LISO: Local Information Security Officer MMO: Milk Market Observatory MS: Member State PETRA: Project Expense Time Reporting Application POSEI: Programme d’Options Spécifiques à l’Éloignement et l’Insularité — The EU’s outermost regions benefit from the POSEI arrangements in the agricultural sector RAD: Recommendations, Actions, Discharge — an IT tool for monitoring SAM: State Aid Modernisation project SARI: State Aid Reporting Interface SR: Special report TFEU: Treaty on the Functioning of the European Union 
Mozaikszavak 05 és rövidítések ABAC: A Bizottság eredményszemléletű számviteli rendszere CH: Kamara CRIS: Közös külkapcsolati információs rendszer EFA: Európai Fejlesztési Alap EUMSZ: Az Európai Unió működéséről szóló szerződés IAS: Az Európai Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata LISO: Helyi információbiztonsági tisztviselő MMO: Tejpiaci Megfigyelőközpont MS: Tagállam PETRA: A projektekre fordított kiadásokról és időről beszámoló alkalmazás (Project Expense Time Reporting Application) POSEI: A távoli fekvéssel és szigetjelleggel összefüggő támogatási program. Az Unió legkülső régióinak mezőgazdasági ágazata POSEI-támogatásokban részesül RAD: A Recommendations, Actions, Discharge (ajánlások, intézkedések, zárszámadás) elnevezésű, nyomon követésre szolgáló informatikai eszköz SAM: Az állami támogatási szabályozás korszerűsítési projektje SARI: Az állami támogatásokkal kapcsolatos beszámolási interfész SR: Különjelentés
After the 2011 (SR 19/2012) and the 2012 (SR 19/2013) consolidated reports on the same subject, in 2013 the results were summarised in paragraphs 10.53 to 10.55 of the annual report. 
A 2011-es (19/2012. sz.) és 2012-es (19/2013. sz.) évekre vonatkozó, ugyanezen témájú összevont jelentések után 2013-ban az eredményeket az éves jelentés 10.53–10.55. bekezdése foglalta össze.
II We assessed whether the Commission had taken the necessary actions to adequately manage and follow up the Court’s recommendations by addressing two sub-questions: Had the Commission adequately addressed the audit recommendations in the selected SRs, and was the Commission’s follow-up system robust? 
II Értékelésünk azt vizsgálta, hogy a Bizottság meghozta-e a szükséges intézkedéseket a számvevőszéki ajánlások megfelelő kezelésére és nyomon követésére. A hatókör két további alkérdést foglal magában: A Bizottság megfelelően foglalkozott-e a kiválasztott különjelentésekben található ellenőri ajánlásokkal, valamint megbízható-e a Bizottság nyomonkövetési rendszere?
III We included an examination of the Commission’s follow-up of a sample of 44 recommendations from eight of our SRs from the period 2009-2012. 
III A Számvevőszék egy olyan mintára vonatkozóan vizsgálta a bizottsági hasznosítást, amely a 2009 és 2012 közötti időszak nyolc számvevőszéki különjelentéséből 44 ajánlást foglalt magában.
For these recommendations we assessed the current state of play and the related Commission’s management information. 
Ezekre az ajánlásokra vonatkozóan megvizsgáltuk azok megvalósulásának állapotát és a hozzájuk kapcsolódó, a Bizottságnál fellelhető vezetői információkat.
IV Our review showed that the Commission has fully implemented 60 % of the Court’s recommendations, while 29 % were implemented in most respects, 8 % in some respects, and 3 % were not implemented. 
IV A Bizottság a vizsgált ajánlások 60%-át már maradéktalanul, míg 29%-át a legtöbb tekintetben, 8%-át néhány tekintetben megvalósította, 3%-át pedig nem valósította meg.
VThe Commission has made some improvements to its system and procedures for follow-up, in particular as regards design, information, compliance, and user-friendliness of the follow-up IT application. 
VA Bizottság nyomonkövetési rendszerében és eljárásaiban némi javulás történt, különösen a nyomon követésre használt informatikai alkalmazás kialakítása, az információk, a szabályszerűség és az alkalmazás felhasználóba-rátsága terén.
However, the system currently does not fully ensure a sufficient audit trail of actions taken, nor provide for an internal assessment of the adequacy of these actions, and the monitoring of partially implemented recommendations. 
A rendszer azonban jelenleg még nem biztosít megfelelő ellenőrzési nyomvonalat a végrehajtott intézkedésekről, és sem az intézkedések megfelelőségének belső értékelését, sem pedig a részben megvalósított ajánlások nyomon követését nem teszi lehetővé.
VI In light of the shortcomings identified in the Commission’s current follow-up system, and the Commission’s previous acknowledgment of the need for improvements, the Commission should carry out the necessary improvements (SR 19/2013) in order to bring its practices into line with the relevant internal control standards. 
VI A Bizottság jelenlegi nyomonkövetési rendszerében feltárt hiányosságok, valamint annak a fényében, hogy a Bizottság korábban maga is elismerte a javítások szükségességét, a Bizottság végezze el a szükséges fejlesztéseket (19/2013. sz. különjelentés) annak érdekében, hogy az általa követett gyakorlatot összhangba hozza a vonatkozó belsőkontroll-standardokkal.
Introduction 07 01 According to international auditing standards, the follow-up of audit reports is the final stage in the performance audit cycle of planning, execution and follow-up. 
Bevezetés 07 01 A nemzetközi könyvvizsgálati standardoknak megfelelően az ellenőrzési jelentések hasznosulásvizsgálata a tervezésből, végrehajtásból és hasznosulásvizsgálatból álló teljesítmény-ellenőrzési ciklus utolsó szakasza.
Following up performance audit reports is a necessary element in the cycle of accountability and encourages the Commission’s effective implementation of our recommendations. 
A teljesítmény-ellenőrzési jelentések hasznosulásvizsgálata az elszámoltathatósági ciklus elengedhetetlen eleme, amely arra ösztönzi a Bizottságot, hogy eredményesen megvalósítsa ajánlásainkat.
02 This is the third consolidated report on follow-up by the Court. 
02 A Számvevőszék immáron harmadik alkalommal készít összevont hasznosulásvizsgálati jelentést.
Observations from the 2013 follow-up exercise were published in summary form within the 2013 annual report. 
A 2013-as hasznosulásvizsgálat észrevételeinek összegzését a 2013-as éves jelentésben tettük közzé.
03 Our first follow-up report in 2012 (SR 19/2012) observed that the follow-up of our audit recommendations by the Commission needed strengthening. 
03 A 2012-ben kiadott első hasznosulásvizsgálati jelentés (19/2012. sz. különjelentés) megjegyezte, hogy ellenőri ajánlásaink Bizottság általi nyomon követését meg kell erősíteni.
Our second follow-up report in 2013 (SR 19/2013) recommended that the Commission should refine its IT tool for monitoring, the ‘RAD’ (Recommendations, Actions, Discharge) application to better reflect recommendations that had only been partially implemented. 
A 2013-as második hasznosulásvizsgálati jelentésünk (19/2013. sz. különjelentés) azt ajánlotta, hogy a Bizottság javítson a nyomon követésre használt „RAD” (Recommendations, Actions, Discharge, azaz ajánlások, intézkedések és zárszámadás) nevű információs rendszerén, hogy jobban azonosíthatóak legyenek a csak részben megvalósult ajánlások.
04 This current report presents the results of our 2014 review of the Commission’s follow-up of recommendations made in our previous SRs, as well as changes made to the RAD application. 
04 A mostani jelentés a korábbi különjelentéseinkben tett ajánlások bizottsági nyomon követése 2014-es értékelésének eredményeit, valamint a RAD alkalmazásban történt módosításokat mutatja be.
Scope and 08 approach 05 Our objectives were twofold: (a) to carry out a limited review of follow-up actions taken by the Commission on a sample of the Court’s SRs recommendations, and (b) to perform an audit to assess if the Commission’s follow-up system (technical and procedural) is robust, by verifying the adequacy and reliability of the current system and identifying areas for improvement. 
Hatókör 08 és módszer 05 Célunk kettős volt: a) a Bizottság által hozott hasznosítási intézkedések korlátozott körű vizsgálata a számvevőszéki különjelentések ajánlásaiból vett mintán, valamint b) a jelenlegi rendszer megfelelőségének és megbízhatóságának vizsgálatával és a fejlesztésre szoruló területek azonosításával ellenőrzést végezni annak értékelésére, hogy a Bizottság nyomonkövetési rendszere – technikai és eljárási szempontból – megbízható-e.
06 The audit of the Commission’s system examined the modifications made to the system (RAD) since our last review in 2012. 
06 A Bizottság rendszerének ellenőrzése során megvizsgáltuk a RAD rendszeren a legutóbbi 2012-es vizsgálatunk óta végzett módosításokat.
We also compared the operations and features of the RAD system and those of other follow-up systems within the Commission services, with the aim of identifying good practices. 
Összehasonlítottuk továbbá a RAD rendszer működését és szolgáltatásait a Bizottság szolgálatain belül használt más nyomonkövetési rendszerekével a legjobb gyakorlat azonosítása érdekében.