natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the absence of any reference to the 2013 Exchange Programme in the College’s 2012 Annual Work Programme and in view of the fact that no financing decision had been made on the matter in 2012, the carry-over is irregular. 
Tekintve, hogy az Akadémia 2012-es éves munkaprogramjában nem szerepel hivatkozás a 2013-as csereprogramra, és hogy 2012-ben e tárgyban nem hoztak pénzügyi döntést, az előirányzat átvitele szabálytalan.
Not applicable 2012 Out of the committed appropriations carried over from 2011 amounting to 1,7 million euro, 0,7 million euro (41,2 %) were cancelled in 2012. 
Nem vonatkozik 2012 A 2011-ről áthozott 1,7 millió eurót kitevő lekötött előirányzatok közül 0,7 millió eurót (41,2%-ot) töröltek 2012-ben.
This was mainly due to lower than estimated costs to be reimbursed under 2011 grant agreements (0,44 million euro or 62 % of cancelled carry-overs). Outstanding ADB001941EN04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-OR.DOC 1.7.2014 
Ez főleg annak tudható be, hogy a 2011-es támogatási megállapodások alapján tervezett költségtérítések kisebbnek bizonyultak a tervezettnél (0,44 millió euró, vagyis a törölt előirányzat-átvitel 62%-a). A Számvevőszék megjegyzése ADB001941HU04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-TR.DOC 2014.7.1.
3 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The level of committed 2012 appropriations for the different titles varied between 90 % and 99 % of total appropriations, indicating that legal commitments were made in a timely manner. 
3 Év A Számvevőszék megjegyzése A helyesbítő intézkedés állapota (végrehajtva/folyamatban/végrehajtandó/n.a.) 2012 A különböző címek alatt lekötött 2012-es előirányzatok az összes előirányzat 90%-a és 99%-a között mozogtak, ami azt mutatja, hogy a jogi kötelezettségvállalások időben megtörténtek.
The level of committed appropriations carried over to 2013 was high for title III (operating expenditure) as it amounted to 1,5 million euro (36 %). 
Nagyarányú volt a lekötött előirányzatok 2013-ra való átvitele a III. cím (Operatív kiadások) alatt: 1,5 millió euró (36%).
This however was not due to delays in implementing the College’s 2012 Annual Work Programme, but mainly arose from the carry-over referred to in paragraph 11 and from the fact that costs relating to courses that were organised in the last months of 2012 under 2012 grant agreements were not due for reimbursement until the beginning of 2013 (1 million euro). 
Ez azonban nem az Akadémia 2012-es éves munkaprogram-végrehajtásának késedelmére vezethető vissza, hanem főleg a 11. bekezdésben említett előirányzat-átvitelnek tudható be, valamint annak, hogy a 2012-es támogatási megállapodásokból finanszírozott, 2012 utolsó hónapjaiban megrendezett tanfolyamok költségeit csak 2013 elején fizették ki (1 millió euró).
Not applicable 2012 In 2012, the College made 37 budgetary transfers amounting to 1 million euro, out of which 36 within their respective titles. 
Nem vonatkozik 2012 2012-ben 37 költségvetési átcsoportosításra került sor, összesen 1 millió euró összegben, és ezek közül 36 az adott költségvetési címen belül történt.
Ongoing 2012 Discussions about the College's future that have been ongoing for several years have created a situation of uncertainty which continues to hamper business planning and implementation. 
Folyamatban 2012 Az Akadémia jövőjéről folytatott, már több éve zajló vita bizonytalanságot szült, ami továbbra is akadályozza a tervezést és működést.
Ongoing ADB001941EN04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-OR.DOC 1.7.2014 
Folyamatban ADB001941HU04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-TR.DOC 2014.7.1.
4 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The College needs to ensure full compliance with the “Guide to CEPOL recruitment” and to improve further the transparency of recruitment procedures: vacancy notices were not always published at least 6 weeks before applications were due; there was no evidence that assessors checked that the rules for the submission of applications had been respected; the selection criteria that were applied did not always match those that had been specified in the vacancy notices; there were major delays in some cases in the examination of applications. 
4 Év A Számvevőszék megjegyzése A helyesbítő intézkedés állapota (végrehajtva/folyamatban/végrehajtandó/n.a.) 2012 Az Akadémia biztosítsa, hogy a CEPOL munkaerő-felvételi útmutatóját maradéktalanul betartsák, és tegye még átláthatóbbá a felvételi eljárásokat: az álláshirdetéseket nem mindig tették közzé a pályázati határidő előtt legalább 6 héttel; nem volt bizonyíték arra, hogy az értékelők ellenőrizték a pályázatok benyújtására vonatkozó szabályok betartását; a ténylegesen alkalmazott felvételi kritériumok nem mindig egyeztek meg az álláshirdetésekben szereplőkkel; egyes esetekben jelentős késedelmet szenvedett a pályázatok elbírálása.
Completed ADB001941EN04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-OR.DOC 1.7.2014 
Végrehajtva ADB001941HU04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-TR.DOC 2014.7.1.
1 ANNEX II Areas of Union competence deriving from the Treaty European Police College (Bramshill) Competences and activities Approximation of laws (Article 87 TFEU) Competences of the College (Council Decision 2005/681/JHA) “1. The Union shall establish police cooperation involving all the Member States’ competent authorities, including police, customs and other specialised law enforcement services in relation to the prevention, detection and investigation of criminal offences. 
MELLÉKLET A Szerződésből eredő uniós hatáskör (az EUMSZ 87. cikke) Az Akadémia hatásköre (a Tanács 2005/681/IB határozata) Európai Rendőrakadémia (Bramshill) Hatáskör és tevékenységek Jogszabályok közelítése Irányítás „(1) Az Unió rendőrségi együttműködést alakít ki, amelyben részt vesz a tagállamok valamennyi hatáskörrel rendelkező hatósága, köztük a tagállamok rendőrségei, vámhatóságai és a bűncselekmények megelőzésére és felderítésére szakosodott egyéb bűnüldöző szolgálatai.
2. For the purposes of paragraph 1, the European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may establish measures concerning: [...] (b) support for the training of staff, and cooperation on the exchange of staff, on equipment and on research into crime-detection;” [...]. 
(2) Az (1) bekezdésben foglaltak céljából az Európai Parlament és a Tanács rendes jogalkotási eljárás keretében intézkedéseket állapíthat meg a következőkre vonatkozóan: [...] b) az állomány képzésének támogatása, valamint együttműködés az állomány egymás közötti cseréje, a felszerelések használata és a kriminalisztikai kutatások terén [...]”
Objectives “The aim of CEPOL shall be to help train the senior police officers of the Member States by optimising cooperation between CEPOL’s various components. 
Célok „Az Akadémia célja, hogy egyes részegységei együttműködésének optimalizálása révén segítséget nyújtson a tagállami rendőrségek vezető beosztású tisztjeinek képzéséhez.
It shall support and develop a European approach to the main problems facing Member States in the fight against crime, crime prevention and the maintenance of law and order and public security, in particular the cross-border dimensions of those problems.” 
Az Akadémia a bűnözés elleni küzdelem, a bűnmegelőzés, valamint a közrend és a közbiztonság fenntartása terén a tagállamok előtt álló fő problémák európai megközelítését támogatja és fejleszti, különösen e problémák határokon átnyúló vonatkozásai tekintetében.”
Tasks − To increase knowledge of the national police systems and structures of other Member States and of cross-border police cooperation within the European Union. − To improve knowledge of international and European Union instruments, particularly in the following sectors: (a) the institutions of the European Union, their functioning and role, as well as the decision-making mechanisms and legal instruments of the European Union, in particular as regards their implications for law-enforcement cooperation; (b) Europol’s objectives, structure and functioning, as well as ways to maximise cooperation between Europol and relevant law-enforcement services in the Member States in the fight against organised crime; (c) Eurojust’s objectives, structure and functioning. − To provide appropriate training with regard to respect for democratic safeguards, with particular reference to the rights of defence. 
Feladatok − A többi tagállam nemzeti rendőrségi rendszereiről és szervezeteiről, és az Európai Unión belüli, határokon átnyúló rendőrségi együttműködésről szóló ismeretek elmélyítése. − A nemzetközi és uniós eszközök ismeretének javítása, különösen a következő szakterületeken: a) az Európai Unió intézményei, működésük és szerepük, az Európai Unió döntéshozatali mechanizmusai és jogi eszközei, különös tekintettel ezeknek a bűnüldözési együttműködésre való vonatkozására, b) az Europol céljai, felépítése és működése, illetve az Europol és a tagállamok megfelelő bűnüldöző szolgálatai közötti együttműködés maximalizálásának lehetőségei a szervezett bűnözés elleni küzdelemben, c) az Eurojust céljai, felépítése és működése. − Megfelelő képzés biztosítása a demokratikus jogok tiszteletben tartásáról, és különösen a védelem jogáról.
Governing Board Composition One delegation from each Member State. 
Igazgatótanács Összetétel Tagállamonként egy-egy küldöttségből áll.
Internal audit European Commission’s Internal Audit Service (IAS). 
Belső ellenőrzés Az Európai Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata.
Governance ADB001941EN04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-OR.DOC 1.7.2014 
Költségvetés Az Akadémia rendelkezésére ADB001941HU04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-TR.DOC 2014.7.1.
Resources made available to the College in 2013 (2012) Products and services in 2013 (2012) Budget 8,4 (8,4) million euro Staff The Establishment Plan for 2013 provided for 28 (28) Temporary Staff. 
bocsátott erőforrások 2013-ban (2012) Termékek és szolgáltatások 2013-ban (2012) 8,4 (8,4) millió euró Létszám A 2013-as létszámtervben szereplő ideiglenes állások száma: 28 (28).
In addition: 10 (10) Contract Staff posts were budgeted for. 
Továbbá: 10 (10) szerződéses alkalmazotti állásra volt költségvetés.
Member States also seconded a total of: five (five) National Experts during the course of the year. 
Az év folyamán a tagállamok ezenkívül összesen 5 (5) nemzeti szakértőt rendeltek ki.
Courses, Seminars and Conferences The College implemented a total of 72 (82) residential activities (courses, seminars and conferences). 
Tanfolyamok, szemináriumok és konferenciák Az Akadémia összesen 72 (82) osztálytermi tanfolyamot, szemináriumot és konferenciát szervezett.
The assessment of the evaluation of the activities shows that general satisfaction with the College activities and its learning outcomes remained outstanding at 94 % (93 %). 
A tevékenységértékelések feldolgozása alapján elmondható, hogy továbbra is nagy az általános elégedettség az Akadémia tevékenységeivel és annak tanulmányi eredményeivel: 94% (93%).
CEPOL has brought together highest number of participants in its history: 2 251 (2 098) law enforcement participants and 707 (772) trainers from 42 (33) countries (EU Member States and Third Countries) and 21 (27) EU and international bodies. 
A CEPOL 42 (33) ország (uniós tagországok és harmadik országok) és 21 (27) uniós és nemzetközi szerv bűnüldöző tisztviselőit gyűjtötte egybe, 2251-et (2098) résztvevőként, 707-et (772) pedig oktatóként, ami nagyobb szám, mint történetének során bármikor.
Attendance rate (attendance vs seats available) has considerably increased reaching the highest ever rate of 116 % (96 %) demonstrating increasing demand for CEPOL training. 
A látogatottsági fok (résztvevők/ rendelkezésre álló helyek száma) minden eddiginél nagyobb, 116% (96%) volt, ami a CEPOL-képzések iránti megnövekedett igényt mutatja.
The College itself organised 19 (15) activities in support of the network and initiated a Grant Agreement application process for 2014. 
Az Akadémia maga 19 (15) hálózattámogató eseményt szervezett, és 2014 vonatkozásában elindított egy támogatási szerződésre vonatkozó pályázati eljárást.
External Relations In 2013 CEPOL continued its fruitful cooperation with Candidate, Potential Candidate and ENP/EaP countries as well as Strategic Partners, JHA agencies and EU institutions, including the European External Action Service. 
Külső kapcsolatok 2013-ban a CEPOL folytatta gyümölcsöző együttműködését a tagjelölt és potenciális tagjelölt országokkal, az ESZP-ben, illetve a keleti partnerségben résztvevő országokkal, valamint stratégiai partnereivel, a partnerügynökségekkel és uniós partnerintézményekkel, köztük az Európai Külügyi Szolgálattal.
In 2013 CEPOL signed two working arrangements with Albania and the Russian Federation (significantly, in 2013 for the first time a joint RF-CEPOL activity took place in Moscow) as well as one with EU-LISA. 
2013-ban a CEPOL két munkavégzési megállapodást írt alá Albániával és az Orosz Föderációval (jelentős esemény volt 2013-ban az Orosz Föderáció és a CEPOL első közös rendezvénye Moszkvában), valamint egy ilyen megállapodást az EU-LISA-val.
Negotiations were further pursued with the Former Yugoslav Republic of Macedonia and with Bosnia and Herzegovina, while formal contacts were initiated with Kosovo and Armenia, leading to two expert missions there to explore cooperation opportunities. 
Tovább folytak a tárgyalások Macedónia Volt Jugoszláv Köztársasággal és Bosznia-Hercegovinával, valamint hivatalos kapcsolatfelvételre került sor Koszovóval és Örményországgal, ahol egy-egy szakértői küldöttség vizsgálta az együttműködés lehetőségeit.
Contacts were also initiated with law enforcement training actors in the United States. 
Kapcsolatfelvételre került sor az Egyesült Államok rendészeti képzésének illetékeseivel is.
CEPOL successfully concluded its chairmanship of the Contact Group of Justice and Home Affairs agencies carrying out agreed common activities included in a final report validated by the COSI. 
A CEPOL közösen elfogadott közös tevékenységekkel, sikeresen zárta a partnerügynökségei kapcsolattartó csoportjának elnökségét; ezek a tevékenységek szerepelnek a Belső Biztonságra Vonatkozó Operatív Együttműködéssel Foglalkozó Állandó Bizottság (COSI) által jóváhagyott zárójelentésben.
In 2013 CEPOL supported seven capacity-building projects implemented by EU Member States; those ranged from e-Learning methodologies through training against Child Sexual Exploitation to civilian crisis management and other important policing topics. 
2013-ban a CEPOL az uniós tagállamok által végrehajtott hét kapacitásépítési projektet támogatott; ezek olyan különböző témákat öleltek fel, mint az e-tanulás módszertana, továbbképzés a gyermekek szexuális zaklatása elleni fellépésről, a polgári válságkezelés, és egyéb fontos rendfenntartási témák.
Development of Training Manuals and (Common) Curricula The SIRENE Trainers Manual was used in the context of SIRENE activities in 2013 and updated by the SIRENE Training Committee. 
Képzési kézikönyvek és (közös) tantervek kidolgozása 2013-ban a SIRENE tevékenysége során használták a SIRENE-képzés oktatói kézikönyvét, és a SIRENE Képzési Bizottsága átdolgozta azt.
It will be distributed to the General Secretariat of the Council of the European Union at the beginning of 2014. 
Az Európai Unió Tanácsának Főtitkársága 2014 elején meg fogja kapni a kézikönyvet.
The Common Curriculum on Drug Trafficking was updated and two new Common Curricula were developed: Counter-Terrorism and Eurojust, the latter with the strong involvement of Eurojust experts. 
Átdolgozásra került a kábítószer-kereskedelemre vonatkozó közös tanterv, és két új közös tanterv készült el, témájuk: a terrorizmus elleni küzdelem és az Eurojust, az utóbbi az Eurojust szakértőinek jelentős bevonásával.
A Europol expert contributed to the Common Curriculum on Counter-Terrorism and Europol also provided comments to the Common Curriculum on Drug Trafficking (four Common Curricula updated and one completed in 2012). 
Az Europol egy szakértője közreműködött a terrorizmus elleni küzdelemről szóló közös tanterv megírásában, és az Europol véleményezte a kábítószer-kereskedelemről szóló közös tantervet (2012-ben négy közös tanterv átdolgozása, illetve egy kidolgozása).
Research and Science The Annual CEPOL European Police Research and Science Conference 2013 with the title “Policing civil societies in times of economic constraints” attracted 126 (120) participants from EU member-states as well as from overseas and was well received. 
Kutatás, tudományos tevékenység Az éves CEPOL európai rendészettudományi konferencia 2013-ban „A civil társadalmak és a rendőrség a gazdasági megszorítások idején” címet viselte, és126 (120) uniós, valamint több tengerentúli résztvevővel igen sikeresnek volt mondható.
With the support of the CEPOL network of National Research and Science Correspondents and the Knowledge Transfer Working Group, two new issues of the “European Science and Research Bulletin” were published on the website. 
A konferencia anyagai felkerültek a CEPOL honlapjára, és külön kötetben is meg fognak jelenni A tagállami rendészettudományi szakértők hálózatának és a tudástranszfer-munkacsoportnak a támogatásával a CEPOL a Rendészettudományi Hírlevél két új számát tette közzé honlapján.
In addition, a webpage was made available collecting scientific police publications published in the area of the European Union. 
Ezenkívül a CEPOL külön weboldalon tette elérhetővé az Európai Unió területén született rendészettudományi publikációkat.
The CEPOL e-Library continued to be offered as a knowledge repository for registered e-Net users. 
A CEPOL e-Könyvtára továbbra is a rendészeti szaktudás gazdag tárházát nyújtja a regisztrált e-Net-használók számára.
European Police Exchange Programme CEPOL’s 2013 European Police Exchange Programme (EPEP) comprised six segments plus a Study Visit part: − General segment for Senior Police Officers; 2 ADB001941EN04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-OR.DOC 1.7.2014 
Európai rendőri csereprogram A CEPOL 2013-as európai rendőrcsereprogramja (EPEP) hat egységből és egy külön tanulmányi látogatási részből állt: 2 ADB001941HU04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-TR.DOC 2014.7.1.
3 − Commanders segment; − Trainers segment; − Researchers segment; − Inter-agency segment; − ENP-WB segment; − Study visits to EUROPOL (2x), Frontex, EMCDDA and OLAF. 
3 − Általános egység magas rangú rendőrtisztek számára; − Parancsnoki egység; − Oktatói egység; − Kutatói egység; − Rendvédelmi szervezeti együttműködési egység; − „Európai szomszédságpolitika - Nyugat-Balkán” egység; − Tanulmányutak az Europolhoz (2x), a Frontexhez, az EMCDDA-hoz és az OLAF-hoz.
The programme included topics deriving from the Stockholm Programme priorities, the EU Policy Cycle as well as requests from the Member States. 
A program a stockholmi program prioritásaiból, az uniós szakpolitikai ciklusból, valamint tagállami kérdésekből kiemelt témaköröket ölelt fel.
The exchange visits are done on bilateral basis, with an implementation period of a maximum of 12 calendar days and a minimum of five working days. 
A cserelátogatásokra kétoldalú alapon kerül sor, ezek legfeljebb 12 naptári napig és legalább 5 munkanapig tartottak.
Study visits were organised for three-five days to the abovementioned organisations. For the first time, Western Balkan countries, Turkey and the Eastern Partnership countries participated in EPEP. 
Nyugat-balkáni országok, Törökország és az európai szomszédságpolitika keleti partnerei most vettek részt első ízben az európai rendőrcsereprogramban.
Altogether 444 (293) participants from 25 Member States and ENP-WB countries took part - the biggest attendance ever since project inception in 2007. 
A csereprogram 25 tagország, valamint a keleti partnerországok és a nyugat-balkáni országok összesen 444 (293) résztvevőjével zajlott, ami 2007, vagyis a projekt elindítása óta a legnagyobb résztvevőszám.
The programme had a budget of just over 600 000 euro financed by CEPOL, and the utilisation rate was above 95 %. 
A program kb. 600 000 eurós költségvetését a CEPOL állta, a kihasználtsági arány 95% fölött volt.
The feedback collected from 135 exchangees and 54 study visit participants indicated a remarkable 98 % general satisfaction rate with the 2013 European Police Exchange Programme. 
A csereprogram 135 résztvevőjétől és a tanulmányutak 54 résztvevőjétől kapott visszajelzések tanúsága szerint a 2013-as európai rendőr csereprogram figyelemre méltó, 98%-os általános elégedettségi arányt mutathat fel.
Electronic Network (e-Net) • A meeting for national e-Net managers took place in November. 
Elektronikus hálózat (e-Net) • Az e-Net vezetők országos találkozójára novemberben került sor.
CEPOL’s LMS (Learning Management System) proved to be highly successful both in updating and improving the online support to CEPOL activities and by offering a platform for information sharing within the CEPOL network. 
A CEPOL tanulásmenedzsment-rendszere (Learning Management System) nemcsak a CEPOL hagyományos tevékenységei online támogatásának korszerűsítésében és javításában bizonyult rendkívül sikeres eszköznek, hanem egyúttal információcserére alkalmas platformot is teremtett a CEPOL hálózata számára.
Open Platforms have also been made available, where in a networked learning context communities of practice can learn from and with each other easily using online technology. 
Nyílt platformokat is rendelkezésre bocsátottak, ahol a hálózati tanulás keretében a gyakorlásban részt vevő közösségek az online technológia könnyű használata révén tanulhatnak egymástól és egymással.
E-Learning • In 2013 the College developed three (four) new and updated two (0) existing e-Learning Modules on the subjects Money Laundering, SISII, Pruem Decision, Europol and Cybercrime. 
E-tanulás • 2013-ban az Akadémia 3 (4) új e-tanulási modult fejlesztett ki és 2 modult (0) dolgozott ki a következő témákról: pénzmosás, SISII, a prümi határozat, az Europol és a számítógépes bűnözés.
Development of the online module on the EU Policy Cycle had been completed in 2013 and was adopted in January 2014. 
Az uniós szakpolitikai ciklusról szóló online modul kifejlesztése 2013-ban lezárult, és a modul 2014 januárjában elfogadásra került.
To date 19 online modules are available. • In 2013 a total of 1 994 (1 961) unique users visited the online learning modules, 31 webinars had been implemented and attended by 3 562 (1 667) participants. 
Jelenleg 19 online modul áll rendelkezésre. • 2013-ban összesen 1994 (1961) egyéni felhasználó kereste fel az online tanulási modulokat, és 31 internetes szemináriumra került sor, amelyeken 3562 (1667) fő vett részt.
Ten platforms for communities of practice were active in 2013 where 2 063 likeminded professionals in different domains of policing and police education shared and built on each other’s knowledge and expertise. 
2013-ban tíz gyakorlati közösségi platform működött, ahol a rendészet és a rendőri oktatás különböző területein tevékeny 2063 hasonló gondolkodású szakember oszthatta meg egymással tudását és szakértelmét.
Source: Annex supplied by the College. 
Forrás: Az Akadémiától származó melléklet.
European Police College THE COLLEGE’S REPLY Para 11. & 12 : The Agency has taken note of the Court's comments. 
CEPPOL - European Police College AZ AKADÉMIA VÁLASZA 11. és 12.: Az Ügynökség tudomásul veszi az Európai Számvevőszék észrevételeit.
The facts described enable us to acknowledge that the measures introduced by CEPOL in the recent years lead to a significantly reduced amount of carryovers. 
A leírt tények alapján elismerhető, hogy a CEPOL által az elmúlt években bevezetett rendelkezések az átvitelek összegének jelentős csökkentéséhez vezettek.
We are committed to further increase and maintain compliance with the budgetary principle of annuality provided in the Financial Regulation. 
Az Akadémia további csökkentésre vállal kötelezettséget, és betartja a pénzügyi rendeletben szereplő évenkéntiség költségvetési alapelvét.
Para 13: The Agency has taken note of the Court's comments. 
Az Ügynökség tudomásul veszi az Európai Számvevőszék észrevételeit.