natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions6: (a) The management’s responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer7; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
AvezetésfelelősségeaHivatalévesbeszámolójánakelkészítéseésvalós bemutatása, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége6: a) A Hivatal éves beszámolója tekintetében a vezetés felelősségi körébe tartozik: az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényeges hibáktól mentes – pénzügyi kimutatások elkészítését és valós bemutatását lehetővé tévő belső kontrollrendszer kialakítása, megvalósítása és fenntartása; a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok7 alapján megfelelő számviteli politika megválasztása és alkalmazása; és a körülményeknek megfelelően ésszerű számviteli becslések készítése.
The President approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining 5 6 7 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
Az elnök hagyja jóvá a Hivatal éves beszámolóját azután, hogy a számvitelért felelős tisztviselő az összes rendelkezésre álló információ alapján egy olyan kísérő nyilatkozattal egyetemben elkészítette azt, amelyben a tisztviselő többek között kijelenti, hogy ésszerű bizonyossággal rendelkezik afelől, hogy a beszámoló minden lényeges szempontból valós és hű képet ad a Hivatal pénzügyi helyzetéről. b) A vezetés felelőssége a mögöttes tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége, illetve a gondos pénzgazdálkodás elveinek követése 5 6 7 Ezek a költségvetési eredménykimutatásból és a költségvetési eredménykimutatás mellékletéből állnak.
ADB001978EN04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001978HU04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 2014.7.8.
8 Articles 91 to 95 of Regulation No CB-3-09 of the Budget Committee of the Office for the harmonisation in the internal market. 
8 A Belső Piaci Harmonizációs Hivatal költségvetési bizottsága CB-3-09 szabályzatának 91. és 95. cikke.
4 an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
4 tekintetében abban áll, hogy ki kell alakítania, meg kell valósítania és fenn kell tartania egy olyan eredményes és hatékony belső kontrollrendszert, amely megfelelő felügyelettel és alkalmas intézkedésekkel képes megakadályozni a szabálytalanságokat és csalásokat, illetve szükség esetén jogi eljárásokkal képes visszaszerezni a tévesen kifizetett vagy felhasznált pénzösszegeket.
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidetheBudget Committee of the Office a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions8. 
ASzámvevőszékfeladata,hogyellenőrzésealapjánmegbízhatósági nyilatkozatot készítsen a Hivatal költségvetési bizottsága számára8 az éves beszámoló megbízhatóságára és a mögöttes tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan.
In assessing these risks, the auditor considers any internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts, as well as the supervisory and control systems that are implemented to ensure the legality and regularity of underlying transactions, and designs audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
Az említett kockázatértékeléskor az ellenőr mérlegeli a szervezetnek a beszámoló elkészítése és valós bemutatása szempontjából ADB001978HU04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 2014.7.8. 5 releváns belső kontrollmechanizmusait, valamint a mögöttes tranzakciók jogszerűségének és szabályszerűségének biztosítása céljából alkalmazott felügyeleti és kontrollrendszereit, és a körülményeknek megfelelő ellenőrzési eljárásokat alakít ki.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.The amount of cancelled carry-overs from previous years increased from 4,2 million euro (13 %) in 2012 to 6,0 million (16 %) in 2013. 
MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI GAZDÁLKODÁSRÓL 11.Az előző évekről átvitt törölt átvitelek összege a 2012-es 4,2 millió euróról (13%) 2013-ban 6,0 millióra (16%) nőtt.
In both years this was mainly due to lower than estimated costs to be reimbursed under cooperation agreements with Member States’ National Offices (1,9 million euro in 2012 and 3,8 million euro in 2013), which indicates the need to obtain more accurate information from National Offices at year-end on the actual cost incurred. 
Ezt mindkét évben elsősorban az okozta, hogy a tagállamok nemzeti hivatalaival kötött együttműködési megállapodások értelmében megtérítendő költségek a becsültnél alacsonyabbnak bizonyultak (2012-ben 1,9 millió euró, 2013-ban pedig ADB001978HU04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 2014.7.8.
12.The level of committed 2013 appropriations for the different titles varied between 98 % and 89 % of total appropriations, indicating that legal commitments were made in a timely manner. 
12.A 2013-ban a különböző címek alatt lekötött előirányzatok szintje 98% és 89% között váltakozott, ami azt mutatja, hogy a jogi kötelezettségvállalások időben megtörténtek.
The level of committed appropriations carried over to 2014 was high for title II (administrative expenditure) at 23,9 million euro (28 %) and title III at 13,3 million euro (38 %). 
Nagyarányú volt a lekötött előirányzatok 2014-re való átvitele a II. cím (Igazgatási kiadások) alatt, 23,9 millió euró (28%), illetve a III. cím alatt, 13,3 millió euró (38%).
6 For title II this resulted from multiannual contracts mainly related to the construction of the new building and IT developments and services / supplies ordered, as planned, at the end of 2013 which were only due for payment in 2014. 
A II. cím esetében ez főként az új épülettel és informatikai fejlesztésekkel kapcsolatban kötött többéves szerződésekből, illetve abból adódott, hogy terv szerint 2013 végén rendeltek meg csak 2014-ben kifizetendő szolgáltatásokat / árukat.
For title III, it was mainly related to cooperation agreements with National Offices for which cost claims were not due to be submitted by National Offices until 2014, and the usual order of translation services in the last months of 2013, which were only due for payment in 2014. 
A III. cím esetében ugyanezt főként az okozta, hogy a nemzeti hivatalokkal aláírt együttműködési megállapodásokhoz kapcsolódó költségelszámolásokat a nemzeti hivatalok csak 2014-gyel kezdődően nyújtják be, illetve hogy a szokás szerint 2013 utolsó hónapjaiban megrendelt fordítási szolgáltatások kifizetése csak 2014-ben esedékes.
OTHER COMMENTS 13.The Office has a Business Continuity and Crisis Management Plan in place which stipulates that some 25 roles have to be covered permanently by employees on stand-by duty. 
TOVÁBBI MEGJEGYZÉSEK 13.A Hivatalnak van érvényes üzletmenet-folytonossági és válságkezelési terve, amely megköveteli, hogy folyamatosan mintegy 25 szerepkört készenléti szolgálatban lévő alkalmazottak töltsenek be.
Although budget appropriations for stand-by duty allowances are approved annually by the Office’s Budget Committee, the amount paid in 2013 (402 458 euro) considerably exceeds such allowances paid by other agencies which need to ensure permanent service. 
A készenléti szolgálattal kapcsolatos juttatások költségvetési előirányzatait a Hivatal költségvetési bizottsága ugyan évente hagyja jóvá, ám a 2013-ban kifizetett összeg (402 458 euró) jelentősen meghaladja az állandó szolgálatot biztosító más szervek által fizetett hasonló juttatásokat.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 14.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
ADB001978HU04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 2014.7.8. 7 A jelentést 2014. július 8-i luxembourgi ülésén fogadta el a Milan Martin CVIKL számvevőszéki tag elnökölte IV.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001978EN04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-OR.DOC 8.7.2014 
Kamara. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök ADB001978HU04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 2014.7.8.
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The Court identified several shortcomings as regards the 2011 service level agreement between the Office and the Translation Center for the Bodies of the EU (CDT). 
1 A korábbi évek megjegyzéseinek hasznosulása I. MELLÉKLET Év A Számvevőszék megjegyzése A helyesbítő intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/végrehajtandó/n.a.) 2011 A Számvevőszék több hiányosságot állapított meg a Hivatal és az Unió Szerveinek Fordítóközpontja (CDT) között 2011-ben kötött szolgáltatásszintű megállapodás tekintetében.
The agreement was signed by the Office on 20 June 2011 and according to Article 10, applied from 1 January 2011. 
A megállapodást a Hivatal 2011. június 20-án írta alá és a 10. cikk értelmében 2011. január 1-jétől kellett alkalmazni.
The execution of the contract started before the contract signature. 
A szerződés teljesítése már annak aláírása előtt megkezdődött.
On request of CDT, the Office made a payment of 1,8 million euro in compensation1. 
A CDT kérésére a Hivatal 1,8 millió euró kompenzációs kifizetést folyósított1.
Furthermore, this payment was authorised without a budget commitment and without available appropriations2. 
Ráadásul ennek a kifizetésnek az engedélyezésére költségvetési kötelezettségvállalás és rendelkezésre álló előirányzatok nélkül került sor2. n.a.
N/A 2011 There is a need to improve the Office’s management of fixed assets. 
2011 A Hivatalnak javítania kell állóeszköz-gazdálkodásán.
For intangible assets developed by the Office, accounting procedures and information on costs were not reliable. 
A Hivatal által kifejlesztett immateriális javak esetében nem voltak megbízhatóak a számviteli eljárások és a költségekkel kapcsolatos információk.
Completed 2011 Cash held by the Office as at 31 December 2011 totalled 520 million euro (495 million euro in 2010). 
Végrehajtva 2011 A Hivatal készpénzkészlete 2011. december 31-én 520 millió eurót tett ki (2010-ben 495 millió eurót).
Following the treasury policy approved by the Budget committee in 2010 the cash was held in 9 banks in 5 Member States. 
Miután a költségvetési bizottság 2010-ben jóváhagyta a készpénz-gazdálkodási politikát, a készpénzt öt tagállam 9 bankjában tartották.
Completed However the Court notes the still high level of cash. 
Végrehajtva A Számvevőszék azonban megjegyzi, hogy a készpénzkészlet továbbra is magas.
2012 Out of the 31,9 million euro of committed appropriations carried over from 2011 to 2012, 4,16 million euro (13 %) were cancelled in 2012. 
2012 A 2011-ről 2012-re átvitt 31,9 millió euró lekötött előirányzatból 4,16 millió eurót (13%-ot) töröltek 2012-ben.
Of this amount, 1,93 million euro was related to cooperation agreements with Member States which did not absorb the full amounts allocated to them. N/A ADB001978EN04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-OR.DOC 8.7.2014 
Ebből az összegből 1,93 millió euró kapcsolódott olyan tagállamokkal kötött együttműködési megállapodásokhoz, amelyeknél a hozzárendelt összeget nem használták fel teljesen. n.a. ADB001978HU04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 2014.7.8
1 2 The minimum value was set in the agreement to be 16,3 million euro. 
1 2 A megállapodás szerint a minimálisan leszerződött érték 16,3 millió euró.
The services provided in 2011 totalled 14,5 million euro. 
A 2011-ben teljesített szolgáltatások összértéke 14,5 millió euró volt.
This payment was made from the 2012 budget. 
Ezt a kifizetést a 2012-es költségvetésből teljesítették.
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 In 2012 the overall level of committed appropriations was 93 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
2 Év A Számvevőszék megjegyzése A helyesbítő intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/végrehajtandó/n.a.) 2012 2012-ben összességében a lekötött előirányzatok 93%-ot tettek ki, ami azt mutatja, hogy a kötelezettségvállalások időben megtörténtek.
The level of committed appropriations carried over to 2013 however was high at 36,7 million euro (19 % of total committed appropriations), out of which 21,7 million euro related to title II (administrative expenditure) and 14,1 million euro related to title III (operating expenditure). 
Nagyarányú volt azonban a lekötött előirányzatok 2013-ra való átvitele, összesen 36,7 millió euró (az összes lekötött előirányzat 19%-a), amelyből 21,7 millió euró tartozott a II. cím (Igazgatási kiadások) alá, és 14,1 millió euró a III. cím (Operatív kiadások) alá.
The main reason for the high level of carry-overs was the late receipt of invoices for goods and services delivered in 2012. 
Az átvitelek nagy arányának oka az volt, hogy egyes 2012-ben leszállított áruk és teljesített szolgáltatások számlái későn érkeztek be.
More specifically, for title II, the high level of carry-overs also arose from a number of multiannual contracts relating to the construction of the Office’s new building (6,09 million euro) and the procurement of IT developments (7,67 million euro). 
Konkrétabban, a II. címre az átvitelek nagy aránya részben a Hivatal új épületével kapcsolatos többéves szerződésekből (6,09 millió euró) és informatikai fejlesztések (7,67 millió euró) beszerzéséből tevődik össze.
For title III, carry-overs are largely related to cooperation agreements signed with Member States for which cost claims were only due to be submitted in 2013 (8,13 million euro). 
A III. cím esetében az átvitelek főleg olyan, a tagállamokkal aláírt együttműködési megállapodásokhoz kapcsolódnak, amelyekre vonatkozóan költségelszámolást csak 2013-ban kellett benyújtani (8,13 millió euró).
In addition, translation services were ordered in the last months of 2012 (5,43 million euro) which were only due for payment in 2013. N/A ADB001978EN04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-OR.DOC 8.7.2014 
Ráadásul csak 2012 utolsó hónapjaiban rendeltek meg fordítási szolgáltatásokat (5,43 millió euró), amelyek kifizetése csak 2013-ban vált esedékessé. n.a. ADB001978HU04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 2014.7.8
1 ANNEX II Office for Harmonization in the Internal Market (Alicante) Competences and activities Free movement of goods [...] prohibitions or restrictions [...] justified on grounds of [...] the protection of industrial and commercial property [shall not] constitute a means of arbitrary discrimination or a disguised restriction on trade between Member States. [...] restrictions on freedom to provide services within the Union shall be prohibited in respect of nationals of Member States who are established in a Member State other than that of the person for whom the services are intended. [...] 
MELLÉKLET Belső Piaci Harmonizációs Hivatal (Alicante) Hatáskör és tevékenységek Áruk szabad mozgása [...] Az ipari és kereskedelmi tulajdon védelme által indokolt tilalmak vagy korlátozások nem lehetnek önkényes megkülönböztetés vagy a tagállamok közötti kereskedelem rejtett korlátozásának eszközei. [...] Tilos az Unión belüli szolgáltatásnyújtás szabadságára vonatkozó minden korlátozás a tagállamok olyan állampolgárai tekintetében, akik az Uniónak nem abban a tagállamában telepedtek le, mint a szolgáltatást igénybe vevő személy. [...]
Objectives To implement the Union legislation on trade marks and designs, which gives undertakings the right to uniform protection throughout the entire area of the European Union. 
Célok A védjegyekkel és a formatervezéssel kapcsolatos közösségi jogszabályok végrehajtása, amelyek egységes oltalmi jogot biztosítanak a vállalkozások számára az Európai Unió teljes területén.
To promote discussion, research, training, communication, the creation of advanced IT support tools and the spread of best practice on IP matters. 
A véleménycsere, kutatás, oktatás, kommunikáció, fejlett informatikai támogató eszközök létrehozásának ösztönzése és az ipari tulajdonok ügyeivel kapcsolatos legjobb gyakorlatok elterjesztése.
Task – To advise the President on matters for which the Office is responsible. – To prepare lists of candidates (Article 125) for President, Vice-Presidents and chairmen and members of the Boards of Appeal. 
Feladat – Tanácsadás az elnöknek olyan ügyekben, amelyekért a Hivatal felelős. – Jelöltlisták készítése (125. cikk) az alábbi tisztségekre: elnök, alelnökök, valamint a fellebbezési tanácsok elnökei és tagjai.
President of the Office – Appointed by the Council from a list of at most three candidates which has been prepared by the Administrative Board. 
A Hivatal elnöke – A Tanács nevezi ki az igazgatási tanács által összeállított, legfeljebb három jelöltet tartalmazó lista alapján.
Budget Committee Composition – One representative of each Member State and one representative of the Commission and their alternates. 
Költségvetési bizottság Összetétel – A tagállamok egy-egy képviselője, a Bizottság egy képviselője és póttagjaik.
Task – To adopt the budget and the financial regulation, grant discharge to the President and determine the cost of search reports. 
Feladat – A költségvetés és a pénzügyi szabályzat elfogadása, mentesítés megadása az elnöknek, és a keresési jelentések költségének megállapítása.
Decisions related to the applications Decisions are taken by: (a) the Examiners; (b) the Opposition Divisions; (c) the Administration of Trade Marks and Legal Division; (d) the Cancellation Divisions; (e) the Boards of Appeal. 
A kérelmekhez kapcsolódó döntések Döntéshozók: a) a védjegyelbírálók; b) a felszólalási osztályok; c) a védjegy-igazgatási és jogi osztály; d) a törlési osztályok; e) a fellebbezési tanács.
Budget 418 (429) million euro. 
Költségvetés 418 (429) millió euró.
Staff at 31 December 2013 861 (775) posts in the establishment plan; posts occupied: 731 (680) + 171 (138) other staff (auxiliary contracts, seconded national experts, local and employment agency staff, special advisers) Total staff: 902 (818) Trade marks Number of applications: 114 421 (107 924) Number of registrations: 98 092 (95 645) Cases of opposition: 17 006 (16 634) Appeals to the Boards of Appeal: 2 602 (2 339) Appeals pending: 2 361 (2 352) Designs Designs received: 95 429 (92 175) Designs registered: 84 056 (78 658) Source: Annex supplied by the Office. 
Létszám 2013. december 31-én A létszámtervben szereplő állások száma 861 (775), ebből betöltött: 731 (680) + 171 (138) egyéb alkalmazott (szerződéses alkalmazottak, kirendelt nemzeti szakértők, helyi és munkaerő-kölcsönzés útján alkalmazott munkatársak, különleges tanácsadók) Teljes létszám: 902 (818) Védjegyek Kérelmek száma: 114 421 (107 924) Bejegyzések száma: 98 092 (95 645) Felszólalási ügyek száma: 17 006 (16 634) Fellebbezések a fellebbezési tanácsokhoz: 2602 (2339) Folyamatban levő fellebbezések: 2361 (2352) Formatervezés Beérkezett formatervek: 95 429 (92 175) Bejegyzett formatervek: 84 056 (78 658) 2 Forrás: A Hivataltól származó melléklet. ADB001978HU04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 2014.7.8
Office for Harmonization in the Internal Market THE AGENCY’S REPLY Para 11: The Office is currently putting in place measures, together with the National Offices, to reduce the high cancellation rate of carryovers. 
OHMI - Office for Harmonization in the Internal Market AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZA Bekezdés 11. A Hivatal jelenleg a nemzeti hivatalokkal közösen az átvitelek magas törlési szintjének csökkentésére irányuló intézkedéseket foganatosít.
A pilot of interim execution report every 6 months has been put in place. 
E célból kísérleti projekt indult, amelynek keretében félévenként átmeneti végrehajtási jelentést készítenek.
The idea is to extend these pilots to the important projects that the Office has with the National Offices, once the participation in this pilot has broadened. 
Az elgondolás szerint a kísérleteket kiterjesztenék a Hivatal és a nemzeti hivatalok fontos, közös projektjeire, miután a kísérletbeli résztvevőszám a szükséges szintet elérte.
Finally, the Office will also analyse possible adjustments of the contracts (for 2015) with the National Offices in order to minimize unnecessary carryovers. 
Végül az elkerülhető átvitelek csökkentésének céljából, a Hivatal meg fogja vizsgálni a nemzeti hivatalokkal kötött (2015-ben érvényes) megállapodások változtatásainak lehetőségeit.
Para 12: Apart from the measures referred to above, that would reduce the high level of carryovers mainly in title III, but also in title II, the Office is currently setting up a system with the CDT to reduce the volume of carryovers at year end. 
A fent említett intézkedéseken túl, amelyek főként a III. cím alatti átvitelek magas szintjének csökkentésére irányulnak, de a II. címet is érintik, a Hivatal a Fordítóközponttal egy olyan rendszer létrehozásán dolgozik, amely az év végi átvitelek szintjének csökkentését célozza meg.
Furthermore, as mentioned by the Court, the extension of the Office ́s headquarters and IT developments justifies the high level of carryovers in title II. 
Továbbá, amint arról a Számvevőszék is említést tesz, a Hivatal székhelybővítése és az informatikai fejlesztések indokolják a II. cím alatti átvitelek magas szintjét.
The Office is putting in place measures in order to better control the amounts carried over every year. 
A Hivatal jelenleg intézkedéseket foganatosít az év végi átvitelek hatékonyabb szabályozása céljából.
Para 13: In line with requirements of international quality standards (ISO 27001) and the internal control standards (ICS 10) adopted by the Office ́s Budget Committee, the Office put in place a Business Continuity Plan (BCP). 
A nemzetközi minőségügyi szabványok (ISO 27001), valamint a Hivatal költségvetési bizottsága által elfogadott belső ellenőrzési szabványok (ICS 10) előírásainak megfelelően a Hivatal üzletmenet-folytonossági tervet (BCP) valósít meg.
In November 2006, the governing boards of the Office – Administrative Board and Budget Committee – were informed of and supported the OHIM strategy based on a three-level scenario (Level 0: Crisis management team; Level 1: IT & logistics teams, recovery coordination team, and global communication team; Level 2: teams that will work on the recovery). 
Ezt a 2013. évi pénzügyi keretszabályzat is tartalmazza. 2006 novemberében a Hivatal irányító testületei – az igazgatótanács és a költségvetési bizottság – támogatásukat adták a BPHH háromszintű forgatókönyvre épülő stratégiájához (0. szint: válságkezelő csoport; 1. szint: informatikai és logisztikai csoportok, helyreállítás koordinációs csoport, globális kommunikációs csoport; 2. szint: a helyreállítással foglalkozó csoportok).
A payment to the staff involved in stand-by duties is prescribed by the Staff Regulation. 
A készenléti feladatokkal megbízott személyzet juttatásait a személyzeti szabályzat állapítja meg.