natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Tripartite agreement with the European Investment Fund (EIF) and the European Commission was concluded for the first time in 2001. 
Az Európai Számvevőszék először 2001-ben kötött háromoldalú megállapodást az Európai Beruházási Alappal (EBA) és az Európai Bizottsággal.
The agreement was subsequently re-confirmed by the Court for a further two years to September 2005. 
A megállapodást a Számvevőszék folytatólagosan további két évre, 2005 szeptemberéig meghosszabbította.
Article 2 of the agreement stipulated that, for the purpose of the Court’s (1) Risk capital is investment in high-risk enterprises but with growth aspects, such as investments in start-up firms, small businesses and new technologies. 
A megállapodás 2. cikke előírja, hogy a Közösség (1) A kockázati tőke magas kockázatú, de jó növekedési kilátásokkal rendelkező vállalkozásokba – például induló vállalkozásokba, kisvállalko-zásokba és új technológiákba – történő befektetés.
(2) For example, the European Investment Fund (EIF) and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD). 
(2) Például az Európai Beruházási Alap (EBA) és az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank (EBRD).
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS audit of the Community’s subscription of the capital of the EIF, the EIF Audit Board shall provide access to its reports and to those of external auditors and to any working documents which are relevant for the Court’s audit. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI EBA-ban jegyzett tőkéjének számvevőszéki ellenőrzése céljából az EBA ellenőrző testületének hozzáférést kell biztosítania a saját és a külső ellenőrök jelentéseihez, valamint minden, a számvevőszéki ellenőrzés szempontjából lényeges munkadokumentum-hoz.
However, access to working documents of auditors was refused at a meeting on 10 June 2005 with the EIF Audit Board. The Court therefore decided against a further extension after September 2005. 
Az EBA ellenőrző testülete azonban a 2005. június 10-i ülésén elutasította a munkadokumentumokhoz való ellenőri hozzáférést, ezért a Számvevőszék úgy döntött, hogy a megállapodást 2005 szeptembere után nem hosszabbítja meg.
The intention to re-negotiate the agreement was communicated in a letter from the President of the European Court of Auditors (ECA) in June 2005. 
Az Európai Számvevőszék (ECA) elnöke 2005 júniusában levelet küldött az EBA-nak, amelyben kifejezte a Számvevőszék azon szándékát, hogy újratárgyalja a megállapodást.
The discussions with the EIF and with the Commission were still ongoing in July 2006. 
A tárgyalások az EBA-val és a Bizottsággal 2006 júliusában még folyamatban voltak.
THE PHASING-OUT OF RISK CAPITAL OPERATIONS Background 11.6. The EU has participated in various risk capital operations and, as the programmes have come to an end, a number of these operations have been in the process of being phased out in recent years. 
A KOCKÁZATITŐKE-MŰVELETEK FOKOZATOS MEGSZÜNTETÉSE Előzmények 11.6. Az Unió többféle kockázatitőke-műveletben is részt vett, ám az utóbbi években a programok befejeződésével egyes tőkeműveletek fokozatosan felszámolásra kerültek.
Repayments of grants and loans were foreseen under certain conditions after a certain period. 
A támogatások és hitelek visszafizetése során bizonyos időkorlátokat és feltételeket be kellett tartani.
The Court’s audit covered five risk capital operations, managed by EuropeAid Co-operation Office (DG AIDCO), Directorate-General for Information Society and Media (DG INFSO) and Directorate-General for Economic and Financial Affairs (DG ECFIN). 
A számvevőszéki ellenőrzés öt kockázatitőke-műveletre terjedt ki, ezeket a EuropeAid Együttműködési Hivatal (DG AIDCO), az Információs Társadalmi és Média-főigazgatóság (DG INFSO), illetve a Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság (DG ECFIN) kezelte.
Over a number of years, the Court has identified persistent reconciliation and valuation problems and a failure by the Commission to address the issues raised (3). 
A Számvevőszék az utóbbi néhány évben állandó egyeztetési és értékelési problémákat állapított meg, valamint azt, hogy a Bizottság elmulasztotta a felmerülő problémák kezelését (3).
The purpose of the current audit was to determine whether the Commission has taken appropriate measures to monitor the phasing-out of the operations and to protect the Community’s financial interests, and whether the related items of the financial statements are complete and reliable. 
A jelen ellenőrzés annak megállapítására irányult, hogy a Bizottság megfelelően intézkedett-e a műveletek fokozatos megszüntetésének felügyeletét és a Közösség pénzügyi érdekeinek védelmét illetően, valamint hogy a pénzügyi beszámolók vonatkozó tételei teljesek és megbízhatóak-e.
(3) Annual Report concerning the financial year 2004, paragraph 1.19 and Table 1.1; Annual Report concerning the financial year 2003, paragraph 1.10 and Table 1.1; Annual Report concerning the financial year 2002, paragraphs 1.18 to 1.22; Annual Report concerning the financial year 2001, paragraph 9.20. 
(3) 2004-es pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés, 1.19. bekezdés és 1.1. táblázat; 2003-as pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés, 1.10. bekezdés és 1.1. táblázat; 2002-es pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés, 1.18–1.22. bekezdés; 2001-es pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés, 9.20. bekezdés.
C 263/195 THE COMMISSION’S REPLIES 
C 263/195 A BIZOTTSÁG VÁLASZAI
C 263/196 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 Table 11.1 — Overview on risk capital operations audited Measure ECIP (European Community Investment Partners) Assets in balance sheet 31.12.2004 31.12.2005 31.12.2004 – 38,88 – 28,07 – 1,49 – 1,63 – 5,76 31.12.2005 – 8,9 – 24,53 – 0,77 – 0,46 – 4,41 Total payments up to 31.12.2005 10,2 1,49 0,77 9,5 1,63 0,46 10,3 5,76 4,41 (million euro) Value adjustments in balance sheet MEDIA II Venture consort Eurotech Capital Programme Joint Venture Programme (1) Out of the total amount, 130,3 million euro concern loans and conditionally repayable advances. 
C 263/196 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.10.31. Intézkedés Összes kifizetés 2005.12.31-ig Eszközök a mérlegben 2004.12.31. 2005.12.31. (millió EUR) Értékhelyesbítések a mérlegben 11.1. táblázat – Az ellenőrzött kockázatitőke–műveletek áttekintése ECIP (Európai Közösség Beruházási Partnerei) 224,2 2004.12.31. – 38,88 – 28,07 – 1,49 – 1,63 – 5,76 2005.12.31. – 8,9 – 24,53 – 0,77 – 0,46 – 4,41 63,66 51,19 302,3 (1) 41,66 36,53 10,2 1,49 0,77 9,5 1,63 0,46 10,3 5,76 4,41 MEDIA II Venture consort Eurotech Capital Program Joint Venture Program (1) A teljes összegből 130,3 millió EUR kapcsolódott hitelekhez és feltételesen visszafizetendő előlegekhez.
224,2 302,3 (1) 41,66 36,53 63,66 51,19 European Community Investment Partners (ECIP) 11.7. 
Az Európai Közösség Befektetési Partnerei (ECIP) 11.7.
ECIP was a programme for promoting the creation of joint ventures in the emerging markets of Asia, Latin America, the Mediterranean and South Africa. 
Az ECIP program közös vállalatok létrehozását támogatta Ázsia, Latin-Amerika, a Földközi-tenger térsége és Dél-Afrika fejlődő piacain.
Total payment for ECIP amounted to 224,2 million euro. 
Az ECIP-re fordított összes kifizetés 224,2 millió EUR-t tett ki.
As the ECIP programme stopped in 1999, the two Technical Assistance Units to which the Commission outsourced the administration and financial management of the operations finished their activities at the end of 2000 (4). 
Mivel az ECIP-programot 1999-ben leállították, a két technikai segítségnyújtási egység, amelyekre a Bizottság a műveletek adminisztratív teendőit és pénzügyi irányítását bízta, 2000 végére (4) befejezte működését.
However, for the contract management, the Commission did not make significant progress in the closure of the programme until September 2005 when a specific unit established within DG AIDCO became operational. 
A szerződések kezelését illetően a Bizottság ugyanakkor 2005 szeptemberéig – amikor is a DG AIDCO-n belül külön egység kezdte meg működését – a program lezárásában nem tett jelentős előrelépést.
This unit had to reconstitute the database and identified 1 843 pending cases from various sources but, because of the failure to monitor activities over the preceding five-year period, the reliability and completeness of the data cannot be assured. 
Ez az egység, amelynek helyre kellett állítania az adatbázist, különböző források alapján 1 843 függőben lévő ügyet tárt fel, ám mivel a megelőző ötéves időszak során a tevékenységeket nem felügyelték, az adatok megbízhatósága és teljessége nem biztosított.
At the end of 2005, 1 276 of the most problematic files were still open. 
2005 végén a legnagyobb problémát jelentő aktákból 1 276 még mindig lezáratlan volt.
The Court’s audit showed that erroneous payments amounting to 207 000 euro, dating back many years, were not followed up (5), and that recovery orders were either not followed up (4 million euro) or not issued (62,3million euro). 
A számvevőszéki ellenőrzés feltárta, hogy nem követtek nyomon sok évvel korábban tévesen utalt, 207 000 EUR összegű kifizetéseket (5), és hogy a beszedési utalványokat vagy nem követték nyomon (4 millió EUR összegben) vagy ki sem állították (62,3 millió EUR esetében).
In March 2006, the specific unit of DG AIDCO estimated that the amount still to be recovered is 21 million euro. 
A DG AIDCO külön egységének 2006. márciusi becslése szerint 21 millió EUR-t tesznek ki a behajtatlan összegek.
(4) Regulation (EC) No 772/2001 of the European Parliament and of the Council of 4 April 2001 (OJ L 112, 21.4.2001, p. 1) stipulated inter alia that the Commission shall take the necessary steps to close and liquidate the ECIP projects. (5) For instance, three cases, totalling 207 000 euro. 
(4) A 2001. április 4-i 772/2001/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet (HL L 112., 2001.4.21., 1. o.) többek között előírta, hogy a Bizottság tegye meg a szükséges lépéseket az ECIP-projektek lezárása és felszámolása érdekében (5) Három esetben például a téves kifizetések összesen 207 000 EUR-t tettek ki.
Initial commitments could be exceeded because only global commitments were entered into. 
Az eredeti kötelezettségvállalásokat azért lehetett túllépni, mert csupán globális kötelezettségvállalások lettek rögzítve.
The Commission recognises that notably in the period 2001-2004 insufficient attention was paid to the liquidation of ECIP and that this situation still affects the reliability and completeness of the financial statements. 
A Bizottság elismeri, hogy az ECIP-program felszámolására – különösen a 2001–2004-es időszakban – nem fordítottak elegendő figyelmet, és ez a helyzet a mai napig érezhető a pénzügyi kimutatások megbízhatósága és teljessége tekintetében.
Nevertheless also before the establishment of the specific unit in EuropeAid limited measures have been taken towards the closure of the ECIP files. 
Mindazonáltal a EuropeAid külön egységének felállítása előtt történtek intézkedések az ECIP-akták lezárása érdekében.
The ECIP programme is now regularly and adequately monitored. 
Az ECIP-program ellenőrzése ma már rendszeres és megfelelő.
On 31.5.2006 there were still 800 ECIP actions to be analysed and the forecast is that all files will have been analysed before the end of 2006. 
2006. május 31-én még 800 ECIP-művelet feldolgozása volt hátra, de az előrejelzések szerint 2006 végéig valamennyi akta ellenőrzése lezárul.
The Commission will at that stage be able to provide complete and reliable financial statements. 
A Bizottság akkor teljes és megbízható pénzügyi kimutatásokat tud majd bemutatni. 2006.10.31.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/197 THE COURT’S OBSERVATIONS MEDIA Programme 11.8. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 263/197 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A MEDIA program 11.8.
The MEDIA (6) programmes aim to encourage the European audiovisual industry. 
A MEDIA programok (6) célja az európai audiovizuális ipar fellendítése.
Council Decision 95/563/EC of 10 July 1995 (7) established MEDIA II, which is currently being phased out. 
A MEDIA II program, amelynek fokozatos megszüntetése jelenleg folyamatban van, az 1995. július 10-i 95/563/EK tanácsi határozattal (7) jött létre.
This programme concerned a total of 302,3 million euro, of which 130,3 million euro were made available for loans or conditionally repayable advances, 149,6 million euro for subsidies, the rest was used up for the horizontal actions of the programme (MEDIA Desks, costs of the Technical Assistance Offices...). 
A programra összesen 302,3 millió EUR-t fordítottak, ebből 130,3 millió EUR hitelekre vagy feltételesen visszafizetendő előlegekre, 149,6 millió EUR pedig támogatásokra állt rendelkezésre, illetve a fennmaradó összegből a program horizontális akcióit (MEDIA Desks, műszaki segítségnyújtási hivatalok költségei...) finanszírozták.
At the end of 2005 open pre-financing payments were 48,6 million euro, of which 6,9 million euro were converted into grants, 10,4million euro of recovery orders were issued and 31,3 million euro were classified as receivables. 
2005 végére a folyamatban levő előfinanszírozási kifizetések összege elérte a 48,6 millió EUR-t; ebből 6,9 millió EUR-t támogatássá minősítettek, 10,4 millió EUR értékben beszedési utalványokat bocsátottak ki, illetve 31,3 millió EUR-t követelésként soroltak be.
The loans and subsidies granted to the audiovisual industry under this programme were subject to particularly complex conditions which require constant monitoring over a long time. 
A program keretében az audiovizuális iparnak nyújtott hitelekre és támogatásokra különösen összetett feltételek vonatkoznak, amelyek hosszú időn át tartó állandó felügyeletet írnak elő.
For example, if a project did not go into production or was abandoned within a certain time-limit, 25 % of the loan received was repayable. 
Amennyiben például egy projektet egy bizonyos időn belül nem kezdtek meg vagy leállítottak, a felvett hitel 25 %-át vissza kellett fizetni.
If the project went into production within three years, however, the full amount of the loan was due, but compliance with these conditions was never monitored by the Commission. 
Ha viszont a projektet három éven belül megkezdték, akkor a hitel teljes összege járt. Ezen feltételek betartását azonban a Bizottság sosem ellenőrizte.
Up to the end of 2005 (8), the MEDIA II programme was administered by a Technical Assistance Office (TAO) on behalf of the Commission. 
2005 végéig (8) a Media II programot a Bizottság nevében a Technikai Segítségnyújtási Hivatal (TSH) igazgatta.
The Court found that, for financial operations before 2001, the Commission services had no detailed accounting information for the programme nor a specific auditor’s certificate for the financial operations involved. 
A Számvevőszék a 2001 előtti pénzügyi műveletekkel kapcsolatban megállapította, hogy a Bizottság szolgálatai nem rendelkeztek a program részletes számviteli informá-cióival, és külön hitelesítő záradék sem készült a pénzügyi műveletekről.
For more recent transactions, documentation was often incomplete and there was inadequate follow-up, leading, in certain instances, to recovery orders not being issued in a timely manner (9). 
A nemrégiben végrehajtott ügyletek esetében a dokumentáció gyakran hiányos volt és a nyomon követés sem volt megfelelő, ami egyes esetekben ahhoz vezetett, hogy nem bocsátották ki időben (9) a beszedési utalványokat.
THE COMMISSION’S REPLIES 11.9. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 11.9.
The cases dealt with by the TAO, as well as those dealt with by the Commission, were transferred when the MEDIA Programme files were taken over by the new Education Audiovisual and Culture Executive Agency (EACEA) on 1 January 2006. 
Miután a MEDIA-program aktáit 2006. január 1-jén átvette az új Oktatási, Audiovizuális és Kulturális Ügynökség (OAKÜ), a TSH, valamint a Bizottság kezelésében levő akták is átadásra kerültek.
The structural weaknesses of the past were resolved after the Executive Agency took over the MEDIA Programme files. 
A korábbi szerkezeti hiányosságok csak azután oldódtak meg, hogy a MEDIA-programhoz tartozó aktákat átvette az ügynökség.
Despite delays in some cases, the Technical Assistance Office (TAO), under the Commission’s supervision, has monitored the projects during the three years covered by the contracts for the development support agreements. 
Az egyes esetekben tapasztalható késedelmek ellenére a Technikai Segítségnyújtási Hivatal (TSH) a Bizottság felügyelete mellett nyomon követte a projekteket a fejlesztési támogatásokról szóló megállapodások hároméves futamideje alatt.
(6) MEDIA I 1991 to 1996 (almost closed, with the exception of two cases, all financial assets, 26,7 million euro were written off at the end of 2003 and there is no intention to make further recoveries), MEDIA II 1996 to 2000, MEDIA plus 2001 to 2006 (still ongoing). 
(6) MEDIA I 1991–1996 (két eset kivételével majdnem lezárt; 2003 végén leírták az összes pénzügyi eszközt, azaz 26,7 millió EUR-t, és nem szándékoznak további behajtásokat eszközölni), MEDIA II 1996–2000 és MEDIA-plusz 2001–2006 (folyamatban).
(7) OJ L 321, 30.12.1995, p. 25. 
(7) HL C 321., 1995.12.30., 25. o.
(8) With effect from 1 January 2006, the management and programme administrative tasks have been transferred to the new ‘Education, Audiovisual and Culture Executive Agency’ of the Commission. 
(8) 2006. január 1-jétől a Bizottság új „Európai Oktatási, Audiovizuális és Kulturális Ügynöksége” felel az irányítási feladatokért és a program adminisztratív feladataiért.
(9) In 9 of 32 transactions tested, the estimated overall amount is some 1,1 million euro. 
(9) 32 vizsgált ügyletből 9 esetében, ezek becsült összértéke megközelí-tően 1,1 millió EUR.
This includes one contested case which has not been followed up since 2003, accounting for estimated 1 million euro. 
Ezek közül az egyik vitatott eset, amelyet 2003 óta nem követtek nyomon, körülbelül 1 millió EUR-t tesz ki.
C 263/198 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS Phasing-out of risk capital operations managed by DG ECFIN 11.10. 
C 263/198 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.10.31. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A DG ECFIN által kezelt kockázatitőke-műveletek fokozatos megszüntetése 11.10.
The objective of the three venture capital investment programmes, representing a total EU contribution of approximately 30 million euro, is to stimulate investment in desirable but risky market segments. 
Az Unió által összesen körülbelül 30 millió EUR-val támogatott három kockázatitőke-befektetési program célja, hogy sokat ígérő, de kockázatos piaci szegmensekbe történő befektetéseket ösztönözzön.
The audit showed weaknesses in the management, follow up and closure of the programmes in the past: problems with the management of revenues, absence of valuation of the investments, disruption in the monitoring and reporting processes, delay in the closure of the files. 
Az ellenőrzés hiányosságokat tárt fel a programok korábbi irányításában, nyomon követésében és lezárásá-ban: gondok adódtak a bevételek kezelésével kapcsolatban, nem került sor a befektetések értékelésére, fennakadások voltak megfigyelhetők a felügyeleti és beszámolási folyamatokban, és késedelmet szenvedett a dokumentumok lezárása.
It was therefore not possible to obtain assurance on the soundness of the financial management, nor on the protection of the Communities’ financial interests, nor on the related accuracy of the sums recorded in the EU financial statements. 
Ezért lehetetlen volt bizonyosságot szerezni arról, hogy megfelelő volt-e a pénzügyi irányítás, hogy szem előtt tartották-e a Közösség pénzügyi érdekeit, és hogy pontosak-e az Unió pénzügyi beszámolójában szereplő összegek.
DG ECFIN’s Internal Audit Capability (IAC) came to the same conclusions as a result of its earlier audit conducted during 2005. 
A DG ECFIN belső ellenőrzési részlege (IAC) is ugyanerre a következtetésre jutott korábbi, 2005-ben folytatott ellenőrzése során.
Conclusions and recommendations 11.11. 
Következtetések és ajánlások 11.11.
Despite the fact that the various programmes were complex, the Commission never allocated the capacity to manage such measures successfully on a long-term basis. 
Eltekintve attól, hogy a különböző programok összetettek voltak, a Bizottság soha nem bocsátott rendelkezésre elegendő kapacitást ahhoz, hogy ezeket az intézkedéseket hosszú távon eredményesen irányítsa.
Although the Commission has started corrective action, the audit confirmed, in line with previous Court observations (except for MEDIA II), persistent monitoring weaknesses and failure to protect the financial interest of the Community in the past. 
A Bizottság ugyan vezetett be kiigazító intézkedéseket, az ellenőrzés azonban – csakúgy, mint a Számvevőszék korábbi észrevételei (a MEDIA II program kivételével) – visszatérő felügyeleti hiányosságokat állapított meg, valamint azt, hogy a Bizottság korábban nem védte meg a Közösség pénzügyi érdekeit.
Concerning the ECIP and MEDIA II Programmes, the related items of the financial statements provide neither a complete nor a reliable valuation of the assets in the Commission’s balance sheet. 
A pénzügyi beszámoló ECIP és MEDIA II programokra vonatkozó tételei nem nyújtanak sem teljes, sem megbízható értékelést a Bizottság mérlegében szereplő eszközökről.
For ECIP, substantive clearance work still has to be carried out. 
Az ECIP esetében a tételes elszámolást még el kell végezni.
The Court recommends that: — recovery orders should be issued, as soon as the amount to be recovered has been established. 
A Számvevőszék javaslatai a következők: – a beszedési utalványokat a behajtandó összeg megállapítása után azonnal ki kell állítani.
Payments should be netted-out against recoveries, the liquidation of action files should be speeded up by improved internal monitoring through setting weekly and monthly targets and the phasing-out procedure should be improved; THE COMMISSION’S REPLIES 11.10. 
A kifizetéseket ki kell igazítani a behajtandó összegekkel, az akták lezárását pedig a belső felügyelet javításával, azaz heti és havi célok kitűzésével kell fel-gyorsítani, és javítani kell a fokozatos megszüntetési eljárást, A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 11.10.
Following the audit of DG ECFIN’s Internal Audit Capacity (IAC) in July 2005, a proactive and overall strategy of closure for all three investment facilities is in place to close the remaining files (out of a total of 91 files, only 14 remained open at end 2005). 
A Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság belső ellenőrzési részlege által (IAC) 2005 júliusában lefolytatott ellenőrzést követően a hátralévő akták (az összesen 91 aktából 2005 végén csupán 14 maradt lezáratlan) lezárására mindhárom befektetési eszközre vonatkozóan proaktív és általános zárási stratégia van érvényben.
This policy has already led to additional closures in 2006. 
E politikának köszönhetően 2006-ban további akták lezárására került sor.
Some files (7) cannot be closed until 2012 due to contractual exit dates. 
Néhány, szám szerint hét aktát a szerződések lejárati ideje miatt 2012-ig nem lehet lezárni.
In the light of the action plan established after the DG ECFIN’s IAC audit, the Commission considers that it has now reasonable assurance on the accuracy and completeness of the figures related to the three programmes on the basis of various checks which were carried out over the last year. 
A Bizottság a Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság belső ellenőrzési részlege által lefolytatott pénzügyi ellenőrzést követően meghatározott cselekvési terv tükrében úgy ítéli meg, hogy a tavaly végrehajtott különböző ellenőrzések alapján a három programmal kapcsolatos számadatok pontossága és teljessége tekintetében kellő bizonyossággal rendelkezik.
The Commission believes that the ECIP programme is now regularly and adequately monitored and the current forecast is that all files will have been analysed before the end of 2006. 
A Bizottság úgy véli, hogy az ECIP-program nyomon követése immáron rendszeres és megfelelő, és a jelenlegi előrejelzések szerint valamennyi akta feldolgozása 2006 végéig lezárul.
The Commission will at that stage be able to provide complete and reliable financial statements. 
A Bizottság akkor teljes és megbízható pénzügyi kimutatásokat tud majd bemutatni.