natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2015, we organised two notable conferences: one in Brussels on EU energy security; and the other in Luxembourg on the future of development aid in the context of the adoption of the new UN sustainable development goals. 
2015-ben két figyelemre méltó konferenciát is szerveztünk, az egyiket az uniós energiaellátás biztonságáról Brüsszelben, a másikat pedig Luxembourgban a fejlesztési támogatások jövőjéről az ENSZ újonnan elfogadott fenntartható fejlesztési céljai tükrében.
We also prepared a significant internal reform to make our institution better able to respond to a constantly evolving European Union. 
Megkezdtük ezenkívül jelentős belső reformunk előkészítését, hogy intézményünk jobban tudjon reagálni az Európai Unió folyamatos átalakulására.
This report highlights some of the important changes we have made in how we manage our relations with stakeholders, our audits and our resources. 
Jelentésünk rávilágít néhány fontosabb változásra az érdekelt felekkel történő kapcsolattartásunk, az ellenőrzéseink és az erőforrásaink terén.
It also sets out key information about our staff management, finances and performance over the past year, as well as the results of our internal and external audits during the year and the most recent annual discharge procedure. 
Közöljük az elmúlt év legfontosabb információit a személyzeti igazgatás, a pénzügyek és a teljesítmény terén, valamint az év során végzett belső és külső ellenőrzéseink és a legutóbbi éves zárszámadási eljárás eredményeit.
I hope this report provides you with a useful and interesting account of the activities we undertook in 2015 to fulfil our mission to improve the financial management of the EU, promote accountability and transparency and protect the financial interests of EU citizens. 
Remélem, hasznosnak és érdekesnek találják majd beszámolónkat arról, hogy 2015-ben milyen tevékenységek révén teljesítettük vállalt feladatunkat, az uniós közpénzkezelés javítását, az elszámoltathatóság és az átláthatóság előmozdítását, és az uniós polgárok pénzügyi érdekeinek védelmét.
2015 at a glance 05 Our activities • Annual reports on the EU budget and on the EDFs for the 2014 financial year, mainly comprising the statement-of-assurance opinions and results. • Fifty-two specific annual reports setting out our financial audit opinions on each of the EU’s various agencies and bodies located across the Union, with two summary reports. • Twenty-five special reports on specific management topics and budgetary areas such as the emissions trading scheme, youth employment programmes and assistance during the financial crisis. • Eight opinions on new or updated EU laws and other decisions with financial management implications, ranging from the proposed regulation on the European Fund for Strategic Investments to the amended regulation on the Single Resolution Board. • Meetings, seminars and conferences with our stakeholders, including two high-level conferences on EU accountability, one on the security of energy supply and the other on the future of development aid. 
Gyors áttekintés a 2015-ös 05 évről Tevékenységeink • Éves jelentések a 2014-es pénzügyi év uniós költségvetéséről és az Európai Fejlesztési Alapokról; ezek elsősorban a megbízhatósági nyilatkozattal összefüggésben született véleményekből és eredményekből állnak. • 52 különálló éves jelentés az Unió-szerte található különböző uniós ügynökségekről és szervekről adott pénzügyi ellenőrzési véleményünkkel, köztük két összegző jelentés. • 25 különjelentés, amely adott irányítási témával vagy költségvetési területtel kapcsolatos kérdéseket tárgyal, pl. a kibocsátáskereskedelmi rendszer, az ifjúsági foglalkoztatási programok és a pénzügyi válság idején nyújtott támogatás kérdéseit. • Nyolc vélemény a pénzgazdálkodást érintő új vagy átdolgozott uniós jogszabályokról és egyéb döntésekről, az Európai Stratégiai Beruházási Alapra vonatkozó rendeletjavaslattól az Egységes Szanálási Testületről szóló módosított rendeletig. • Az érdekelt felek számára rendezett találkozók, szemináriumok és konferenciák, köztük két magas szintű konferencia az uniós elszámoltathatóságról az energiaellátás biztonsága, illetve a fejlesztési támogatások jövője terén.
Our management • We undertook an internal reform, aimed at streamlining our auditing and reporting processes and achieving greater flexibility in managing our resources. • We made significant progress in integrating information systems for audit management and documentation, as well as focusing on making audit-related information accessible from mobile devices. • We welcomed a new Member of our institution, Bettina Jakobsen from Denmark. • We continued implementing our equal opportunities policy in recruitment and human resources management. The ECA’s premises in Luxembourg. 
A Számvevőszék vezetősége • Elindítottuk az ellenőrzési és beszámolási folyamatunk optimalizálását és erőforrásaink rugalmasabb felhasználását célzó belső reformprojektet. • Jelentős előrelépést értünk el az információs rendszerek ellenőrzés-irányítási és dokumentációs célú integrálásában, valamint az ellenőrzési vonatkozású információk mobil eszközökön való elérhetővé tételében. • Intézményünk új tagot is köszönthetett a dán Bettina Jakobsen személyében. • Folytattuk esélyegyenlőségi politikánk végrehajtását a munkaerő-felvétel és az emberierőforrás-menedzsment terén. A Számvevőszék luxembourgi székháza
Our activities 06 Auditing Our audit reports and opinions are an essential element of the EU’s accountability chain, as they are used to hold to account — particularly within the annual discharge procedure — those responsible for managing the EU budget. 
Tevékenységeink 06 Ellenőrzési tevékenység A Számvevőszék ellenőrzési jelentései és véleményei az Unió elszámoltathatósági láncának alapvető elemei. Munkánk eredménye alapján – elsősorban az éves zárszámadási eljárás keretében – elszámoltathatóak az uniós költségvetés kezelésének felelősei.
This is mainly the European Commission, but also the other EU institutions and bodies. 
Ez elsősorban a Bizottságot, de a többi uniós intézményt és szervet is jelenti.
Member States also play a major role in areas under shared management, such as agriculture and cohesion spending. 
A megosztott irányítás keretében fontos szerep jut a tagállamoknak is, például a mezőgazdaság és a kohéziós kiadások terén.
We have three main outputs: • Annual reports, mainly containing the results of financial and compliance audit work on the European Union budget and EDFs, but also budgetary management and performance aspects. 
A Számvevőszék három fő kiadványa: • az éves jelentések, amelyek főként az uniós költségvetés és az Európai Fejlesztési Alapok (EFA) pénzügyi és szabályszerűségi ellenőrzéseinek eredményeit tartalmazzák, de költségvetési gazdálkodási és teljesítménnyel kapcsolatos szempontokra is kitérnek.
In addition, specific annual reports are published separately on the EU’s agencies, decentralised bodies and joint undertakings. • Special reports, presenting the results of selected performance and compliance audits of specific spending or policy areas, or budgetary or management issues. • Opinions on new or updated legislation with an impact on financial management and other review-based outputs, either at the request of another institution or on our own initiative. 
Külön jelennek meg az uniós ügynökségekről, decentralizált szervezetekről és közös vállalkozásokról szóló különálló éves jelentések; • a különjelentések olyan saját hatáskörben választott ellenőrzéseink eredményeit mutatják be, amelyek egyes adott költségvetési területeken vagy irányítási témakörökön belül adott kiadási vagy szakpolitikai területekre irányulnak; • a pénzgazdálkodást befolyásoló új vagy átdolgozott jogszabálytervezetekről készített vélemények és egyéb, áttekintésen alapuló termékek, akár más intézmény kérésére, akár intézményünk saját kezdeményezésére.
We aim to manage our resources in a way that ensures an appropriate balance between our various activities while achieving robust results and coverage across the different areas of the EU budget. 
Erőforrásainkkal igyekszünk úgy gazdálkodni, hogy biztosítani tudjuk a különböző tevékenységeink közötti megfelelő egyensúlyt, és markáns eredményeket érjünk el az uniós költségvetés különböző területeit felölelő munkánk során.
In 2015, we devoted a significant proportion of our resources to preparing the annual statements of assurance, which we presented in our annual reports. 
2015-ben erőforrásainak jelentős hányadát – az éves jelentéseinkben bemutatott – éves megbízhatósági nyilatkozatok elkészítésének szenteltük.
The work done in relation to the statement of assurance covers the two aspects on which the Treaty on the Functioning of the European Union requires us to provide an annual opinion: the reliability of the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
A megbízhatósági nyilatkozattal kapcsolatos munkánk arra a két szempontra irányul, amelyről az Európai Unió működéséről szóló szerződés előírása szerint éves véleményt kell adnunk: a beszámoló megbízhatóságára, illetve az annak alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére.
Where possible, we take account of the results of the work of other auditors — see the section on auditing EU agencies (p. 14) — as well as the management representations in the form of the annual activity reports of the Commission’s directors-general. 
Ahol csak lehetséges, figyelembe vesszük más ellenőrök munkájának eredményeit is – lásd az uniós ügynökségek ellenőrzéséről szóló részt (14. o.) –, valamint a bizottsági főigazgatók éves tevékenységi jelentéseinek formájában adott vezetői teljességi nyilatkozatokat.
In addition to audits required by legislation, we select specific spending or policy areas based on criteria such as the risk of irregularity or poor performance, potential for improvement and public interest. 
A jogszabályokban előírt ellenőrzések mellett egyes kiadási vagy szakpolitikai területeket is kiválasztunk ellenőrzésre, olyan szempontok alapján, mint a szabálytalanságok vagy a gyenge teljesítmény kockázata, a javítás lehetősége és a közérdek.
We select these topics in complete independence, while taking into account the views of our stakeholders. 
Ezeket a témákat az érintett felek nézeteit figyelembe véve, de teljesen függetlenül választjuk ki.
In 2015 we produced 25 special reports mostly as a result of our performance audit work. 
2015-ben 25 különjelentést készítettünk el, többnyire teljesítmény-ellenőrzési munkánk eredményeként.
Their summaries are presented in this report (pp. 15-33), based around the headings of the multiannual financial framework (MFF), the EU’s 7-year budget for 2014-2020. 
Ezeket ez a jelentés összefoglaló jelleggel ismer-teteti (15–33. o.), a többéves pénzügyi keret – az Unió 2014–2020-ra szóló hétéves költségvetése – fejezetei köré csoportosítva.
We are also called upon to provide opinions on new or updated legislation with a financial impact. 
Emellett a pénzügyi hatással járó új vagy felülvizsgált jogszabályokról is véleményt kérnek tőlünk.
In 2015, we produced eight opinions on proposals for new or amended rules and regulations (p. 34). 
2015-ben nyolc véleményt adtunk új vagy módosított szabályokra és előírásokra vonatkozó javaslatokról (34. o.) – véleményeink témáját és hatását érzékeltetendő kiemelhetjük ezek közül az EFSI-ről szóló véleményünket.
All our audit reports and opinions are available on our website (eca.europa.eu). 
Valamennyi ellenőrzési jelentésünk és véleményünk elérhető honlapunkon (eca.europa.eu).
Our activities 07 Audit reports and opinions 2013-2015 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Total 91 2 Total 89 2 52 25 10* Total 77 2 50 19 6 51 24 14 2013 2014 2015 Annual reports Specific annual reports Special reports Opinions and other outputs * Eight opinions and two summary reports on EU agencies and joint undertakings. 
Tevékenységeink 07 Ellenőrzési jelentések és vélemények, 2013–2015 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Összesen 91 2 Összesen 89 2 52 25 10* Összesen 77 2 50 19 6 51 24 14 2013 2014 2015 Éves jelentések Különálló éves jelentések Különjelentések Vélemények és egyéb kiadványok * Nyolc vélemény és két összefoglaló jelentés az uniós ügynökségekről és közös vállalkozásokról.
Our activities 08 Audit visits in 2015 While the vast majority of audit work was undertaken at our premises in Luxembourg, our auditors also made visits to Member State authorities, other recipients of EU funds in the EU and beyond its borders — including organisations involved in processing EU funds, such as the European Investment Bank’s regional offices in Kenya and Uganda — and the other EU’s institutions, agencies and bodies. 
Tevékenységeink 08 Helyszíni vizsgálatok 2015-ben Míg az ellenőrzési munka zöme a Számvevőszék luxembourgi székhelyén történt, ellenőreink helyszíni vizsgálatokat is végeztek: tagállami hatóságoknál, az Unióban és annak határain túl uniós pénzeszközöket fogadó más szervezeteknél (így például az Európai Beruházási Bank kenyai és ugandai regionális irodáinál), valamint a többi uniós intézménynél, uniós ügynökségeknél és szerveknél.
Through these visits, we obtained direct audit evidence from those involved in the processing, management, collection and payment of EU funds, and from the final beneficiaries who received them. 
E vizsgálatok révén közvetlen ellenőrzési bizonyítékokat szereztünk azoktól, akik uniós pénzeszközöket kezelnek, igazgatnak és beszednek, illetve kifizetéseket folyósítanak azokból, valamint a források végső kedvezményezettjeitől.
Our audit teams generally comprise two or three auditors, while our audit visits range in length from a few days to a couple of weeks. 
A vizsgálócsoport általában két vagy három ellenőrből áll, a vizsgálat pedig néhány naptól néhány hétig tart.
The frequency and intensity of audit work in individual Member States and beneficiary countries depend on the type of audit and, as appropriate, the samples of transactions we draw. 
Az egyes tagállamokban, illetve kedvezményezett országokban végzett ellenőrzési munka gyakorisága és intenzitása az ellenőrzés típusától és adott esetben mintavételünk eredményeitől függ.
The number of audit visits can therefore vary between countries and from year to year. 
A helyszíni vizsgálatok száma ezért országonként és évenként eltérő lehet.
Our audit visits within the EU are often made in liaison with the Supreme Audit Institutions (SAIs) of the Member States concerned. 
Az Unión belül a helyszíni vizsgálataink gyakran a tagállami számvevőszékekkel együttműködve történnek.
In 2015, our auditors spent 4 310 days auditing on the spot — in Member States and outside the EU — obtaining evidence for annual reports and selected audit tasks (special reports). 
2015-ben számvevőink 4310 napot töltöttek helyszíni ellenőrzéssel a tagállamokban és az Unión kívül, hogy bizonyítékokat gyűjtsenek az éves jelentésekhez és a saját hatáskörben kiválasztott ellenőrzési feladatokhoz (a különjelentésekhez).
Our auditors spent fewer days auditing on the spot than in 2014. 
Számvevőink kevesebb napot töltöttek helyszíni ellenőrzéssel, mint 2014-ben.
This reflects more efficient working practices and the increased use of technology such as secure data and document sharing, as well as videoconferencing. 
Ez a hatékonyabb munkamódszerek mellett a biztonságos adat-és doku-mentummegosztás, a videokonferenciák és más hasonló technológia gyakoribb használatát tükrözi.
Detecting fraud Although our audits are not designed to specifically search for fraud, we detect a number of cases in which we suspect that irregular or fraudulent activity may have taken place. 
Csalás gyanúja Bár ellenőrzéseink nem kifejezetten csalások feltárására vannak megtervezve, egyes általunk észlelt esetekben mégis szabálytalan vagy csalárd tevékenység gyanúja merül fel.
Our institution cooperates with the European Anti-Fraud Office (OLAF) in fighting fraud against the EU budget. 
Intézményünk együttműködik az Európai Csalás Elleni Hivatallal (OLAF) az uniós költségvetés kárára elkövetett csalások elleni küzdelemben.
We forward to OLAF any suspicion of fraud, corruption or other illegal activity affecting the EU’s financial interests that we identify in the course of our audit work. 
Értesítjük az OLAF-ot minden olyan esetben, amikor ellenőri munkánk során az Unió pénzügyi érdekeit sértő csalás, korrupció vagy más jogellenes tevékenység gyanúja merül fel.
During 2015, we communicated to OLAF 27 such cases of suspected fraud (16 in 2014) that we had identified during our statement-of-assurance work for the 2014 and 2015 financial years and within our other audit tasks. 
2015-ben 27 esetben értesítettük az OLAF-ot a 2014-es és 2015-ös megbízhatósági nyilatkozat kapcsán vagy más keretben végzett ellenőri munkánk során észlelt ilyen csalásgyanús esetekről (2014-ben 16 esetben).
Our activities 09 2015 on-the spot audit days Italy Germany Poland Spain France United Kingdom Greece Romania Hungary Portugal Bulgaria Netherlands Finland Austria Czech Republic Lithuania Ireland Denmark Slovakia Sweden Slovenia Malta Belgium Cyprus Latvia Estonia Luxembourg Switzerland Algeria Azerbaijan Egypt Uganda Serbia China United States Bosnia and Herzegovina Cuba Myanmar The former Yugoslav Republic of Macedonia Turkey Eritrea Ghana Tanzania Norway Albania Haiti Papua New Guinea Rwanda Montenegro Ukraine Ethiopia Kenya Democratic Republic of the Congo Moldova Total 4 310 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 
Tevékenységeink 09 Helyszíni vizsgálat, nap, 2015 Olaszország Németország Lengyelország Spanyolország Franciaország Egyesült Királyság Görögország Románia Magyarország Portugália Bulgária Hollandia Finnország Ausztria Cseh Köztársaság Litvánia Írország Dánia Szlovákia Svédország Szlovénia Málta Belgium Ciprus Lettország Észtország Luxemburg Svájc Algéria Azerbajdzsán Egyiptom Uganda Szerbia Kína Amerikai Egyesült Államok Bosznia és Hercegovina Kuba Mianmar Macedónia Volt Jugoszláv Köztársaság Törökország Eritrea Ghána Tanzánia Norvégia Albánia Haiti Pápua Új-Guinea Ruanda Montenegró Ukrajna Etiópia Kenya Kongói Demokratikus Köztársaság Moldova Összesen 4310 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Our activities 10 2014 annual reports In 2015, the majority of our financial and compliance audit work was devoted to examining the implementation of the 2014 EU budget, including testing some 1 200 transactions across all spending areas. 
Tevékenységeink 10 2014-es éves jelentés 2015-ben pénzügyi és szabályszerűségi ellenőrzési munkánk döntő része a 2014-es uniós költségvetés végrehajtására vonatkozott, beleértve valamennyi kiadási területről kb. 1200 tranzakció tesztelését.
The resulting 2014 annual report was published on 10 November 2015 and was presented extensively to our stakeholders, such as the European Parliament and its Committee on Budgetary Control, the Council of the European Union (Economic and Financial Affairs), national parliaments and governments, as well as to the media. 
Az erről szóló 2014-es éves jelentés 2015. november 10-én jelent meg. A jelentést a Számvevőszék részletesen bemutatta olyan érdekelt feleknek, mint az Európai Parlament és annak Költségvetési Ellenőrző Bizottsága, az Európai Unió Tanácsa (Gazdasági és Pénzügyi Tanács), a nemzeti parlamentek és kormányok, valamint a média.
The main objective of our annual report is to provide findings and conclusions that help the European Parliament, the Council and citizens assess the quality of EU financial management. 
Az éves jelentés fő célja, hogy megállapításaival és következtetéseivel segítse az Európai Parlamentet, a Tanácsot és az uniós polgárokat abban, hogy megítéljék az uniós pénzgazdálkodás minőségét.
In the 2014 annual report, we provided assurance on how EU funds had been used during the year and highlighted where they were most at risk of being spent irregularly. 
A 2014-es éves jelentésben bizonyosságot nyújtottunk arról, hogy az év során miként használták fel az uniós pénzeszközöket, és kiemeltük, hogy mely területeken állt fenn leginkább a szabálytalan kiadás kockázata.
We also analysed why errors occurred and provided useful and cost-effective recommendations for improvement. 
Elemeztük azt is, hogy miért történtek hibák, és hasznos és költséghatékony javaslatokat tettünk kijavításukra.
We updated the structure of our annual report for 2014 in order to increase its usefulness to our readers. 
2014-ben korszerűsítettük éves jelentésünk felépítését, hogy olvasóink nagyobb haszonnal forgathassák azt.
The chapters now reflect the headings of the 2014-2020 multiannual financial framework. 
A fejezetek most már tükrözik a 2014–2020-as többéves pénzügyi keret fejezeteit.
At the heart of the report remained the statement of assurance, in which we gave our opinion on the extent to which the EU’s annual accounts were reliable and income and spending transactions complied with the rules. 
Jelentésünk középpontjában továbbra is a megbízhatósági nyilatkozat állt, melyben véleményt adtunk arról, hogy az Unió éves beszámolója milyen mértékben megbízható, valamint hogy a bevételi és kiadási tranzakciók milyen mértékben felelnek meg a szabályoknak.
In addition, we specifically assessed each major area of EU activity and provided an increased level of information on budgetary and financial management. 
Ezenkívül külön megvizsgáltuk az uniós tevékenységek egyes fő területeit, és a korábbinál több információt nyújtottunk a költségvetési és pénzügyi irányításról.
We also included information on the performance of the EU budget and on the Commission’s reporting on performance, particularly as regards progress towards achieving the objectives of the Europe 2020 strategy. 
Tájékoztatást adtunk az uniós költségvetés teljesítményéről, valamint a Bizottság teljesítmény-nyel kapcsolatos beszámolásáról is, különös tekintettel az Európa 2020 stratégia céljainak elérése terén elért előrehaladásról.
EU spending in 2014 amounted to €142.5 billion = close to €300 for every citizen ECA President Vítor Caldeira presenting the 2014 annual report to the European Parliament. 
A 2014-es uniós kiadások összege 142,5 milliárd euró volt = majdnem 300 euró uniós állampolgáronként A Számvevőszék elnöke, Vítor Caldeira, bemutatja a 2014-es éves jelentést az Európai Parlamentnek
Our estimated level of error for cost reimbursement schemes (5.5 %), where the EU reimburses eligible costs for eligible activities on the basis of cost declarations made by beneficiaries, is double that for entitlement programmes (2.7 %), where payments are made on meeting conditions rather than reimbursing costs.  Corrective action by authorities in the Member States and by the Commission had a positive impact on the estimated level of error. 
Tevékenységeink 11 A 2014-es éves jelentés főbb megállapításai A Számvevőszék az uniós beruházások és kiadások új megközelítésére hív fel  Az Unió 2014-es beszámolóját megbízhatóként hagytuk jóvá.  Unió támogatható tevékenységekkel kapcsolatos támogatható költségeket térít meg a kedvezményezettek által készített költségnyilatkozatok alapján – az általunk becsült hibaszint (5,5%): ez kétszerese a jogosultságalapú rendszerre jellemző hibaszintnek (2,7%), ahol a kifizetések nem költségtérítés útján, hanem bizonyos feltételek teljesülése alapján történnek.
Without this action our overall estimated level of error would have been 5.5 %. 
Ezen intézkedések nélkül az általános becsült hibaszint 5,5% lett volna.
There is further scope for the Commission to improve its assessment of risk and the impact of corrective actions.  If the Commission, authorities in the Member States or independent auditors had made use of all information available to them, they could have prevented, or detected and corrected, a significant proportion of the errors before these were made.  Amounts to be paid in the current and future years remain at a very high level. 
A Bizottság még tovább javíthatja kockázatértékelését és korrekciós intézkedéseinek hatásait. Ha a Bizottság, a tagállami hatóságok, illetve a független könyvvizsgálók megfelelően felhasználták volna a rendelkezésükre álló információkat, akkor a hibák jelentős részét még azok felmerülése előtt megelőzhették volna, illetve feltárhatták és kijavíthatták volna.