natgillin/translations-raw huggingface dataset:
41 While the March 2015 ENP progress report judged that Moldova had made some overall progress in implementing the justice sector reform strategy, international indicators cast doubt on whether there had been progress (see Box 5). 
41 Míg a 2015. márciusi ENP-haladásjelentés úgy ítélte meg, hogy Moldova általánosságban tett némi előrelépést az igazságügyi ágazat reformstratégiájának végrehajtásában, a nemzetközi mutatók kétségbe vonják, hogy történt-e valójában előrehaladás (lásd: 5. háttérmagyarázat).
For precise definitions, see Special Report No 21/2015 ‘Review of the risks related to a results-oriented approach for EU development and cooperation action’, p. 
28 21/2015. sz. különjelentés: „Az uniós fejlesztési és együttműködési fellépések eredményorientált megközelítésével kapcsolatos kockázatok vizsgálata” (http:// eca.europa.eu).
7. (http://eca.europa.eu) 29 Special Report No 21/2015 ‘Review of the risks related to a results-oriented approach for EU development and cooperation action’ (http:// eca.europa.eu). 30 Special Report No 21/2015, p. 23. 
Pontos meghatározásért lásd: az Európai Számvevőszék 21/2015. sz. különjelentése: „Az uniós fejlesztési és együttműködési fellépések eredményorientált megközelítésével kapcsolatos kockázatok vizsgálata”, 7. o. (http://eca.europa.eu) 30 21/2015. sz. különjelentés, 23. o.
Observations 21 International indicators show that Moldova had made little progress in justice sector reforms and the fight against corruption Several think tanks and NGOs publish indicators on justice and corruption across the world. 
Észrevételek 21 Nemzetközi mutatók szerint Moldova csak kevés haladást ért el az igazságügyi reform és a korrupció elleni küzdelem terén Számos agytröszt és civil szervezet tesz közzé mutatókat az igazságszolgáltatás és a korrupció helyzetéről a világban.
They give a mixed picture of progress in Moldova. 
Moldováról ezek vegyes képet adnak.
Freedom House downgraded it (on a scale of 1-7) from 4.5 in 2012 to 4.75 in 2015 for its judicial framework and independence; its corruption rating improved slightly from 6 to 5.7531. 
A Freedom House (1–7 közötti skálán) a 2012-es 4,5-ről 2015-ben 4,75-re minősítette le Moldovát az igazságügyi keret és függetlenség terén; a korrupciós pontszám kis mértékben, 6-ról 5,75-re javult31.
The 2014-2015 Global Competitiveness Report ranked its judicial independence 141 out of 144 countries32. 
A 2014–2015-ös globális versenyképességi jelentés az igazságszolgáltatás függetlenségét a 144 ország közül a 141. helyre sorolta32.
The World Bank’s rule of law indicator deteriorated from the percentile rank of 45 in 2012 to 42.7 in 2013, but improved to 46.6 in 201433. 
A Világbank – percentilisben kifejezett – jogállamisági mutatója a 2012-ben mért 45-ről 2013-ban 42,7-re esett, de 2014-ben 46,6-ra javult33.
According to the Public Policy Institute, the trust of citizens in justice decreased in the last decade from 41 % to 23 % at the end of 201434. 
Az Institutul de Politici Publice politikai közvélemény-kutató intézet szerint az igazságszolgáltatásban megbízó állampolgárok aránya az elmúlt évtizedben mért 41%-ról 2014 végére 23%-ra csökkent34.
Moldova lost ground in Transparency International’s corruption perception index: it ranked 94th out of 176 countries in 2012 and 103rd out of 168 in 2015. 
A Transparency International korrupció-érzékelési indexén Moldova hátrébb csúszott: 2012-ben a 176 ország közül a 94., míg 2015-ben a 168 ország közül a 103. lett.
Moldovans perceived the justice sector as the second most corrupt after the police35. 
A moldovaiak szerint az igazságszolgáltatás a rendőrség után a második legkorruptabb ágazat35.
Observations 22 42 Under the health SBS, 43.5 million euros were disbursed, amounting to 99.2 % of the budget. 
Észrevételek 22 42 Az egészségügyi ágazati költségvetés-támogatás keretében 43,5 millió eurót, a költségvetés 99,2%-át folyósították.
This rate was achieved because a last tranche allowed the disbursement of funds left over due to non-compliance with the conditions attached to previous tranches (see paragraph 33). 
Ez az arány azért ilyen magas, mert egy utolsó részlet lehetővé tette a korábbi részletekhez kapcsolódó feltételek nem teljesítése miatt beragadt összegek folyósítását (lásd: 33. bekezdés).
Prior to this, the disbursement rate had been 89.7 %. 
Ezt megelőzően a folyósítási arány 89,7%-os volt.
43 A 2012 World Health Organisation assessment draws a mixed picture of outcomes in the Moldovan health sector. 
43 A Világegészségügyi Szervezet 2012-es értékelése vegyes képet mutat a moldovai egészségügyi ágazat eredményeiről.
Progress remains behind expectations with regard to financial protection (i.e. the extent to which people are protected from the financial consequences of ill health), and equity in the financing of the health system. 
A haladás elmarad a várakozásoktól a pénzügyi védelem alacsony szintje (hogy az emberek milyen szintű védelmet élveznek a betegségek pénzügyi következményei ellen) és az egészségügyi rendszer finanszírozásának egyenlőtlenségei miatt.
Unequal access to health services remained an issue. 
Továbbra is probléma az egészségügyi szolgáltatásokhoz való egyenlőtlen hozzáférés.
While it is difficult to assess overall quality in the delivery of health services, the study judges that some progress was made, notably in preventive care36. 
Bár nehézségekbe ütközik az egészségügyi szolgáltatások általános minőségének értékelése, a tanulmány megállapítja, hogy némi előrelépés történt, különösen a megelőző egészségügyi ellátás terén36.
Overall, it is difficult to assess how the SBS programme has contributed to improving the health systems and thus the health of the population in Moldova. 
Nehézségekbe ütközik annak átfogó értékelése, hogy az ágazati költségvetés-támogatási program hogyan járult hozzá az egészségügyi rendszer és ezáltal a moldovai lakosság egészségének javításához.
Other factors played a role, such as improvements in socioeconomic status37, and relevant data were not systematically collected and available38. 
Ebben más tényezők, mint pl. a társadalmi-gazdasági státusz javulása37 is szerepet játszottak, és nem álltak rendelkezésre releváns adatok, illetve nem gyűjtöttek szisztematikusan ilyeneket38.
This is also explained by the fact that no follow-up assessment was carried out on the impact of the health SBS after the end of the programme in 2013. 
Ez annak is betudható, hogy az egészségügyi ágazati költségvetés-támogatás hatásáról a program 2013-as lezárását követően nem végeztek nyomon követő értékelést.
44 The water SBS fell short of expectations in terms of the outputs set out in the financing agreement. 
44 A vízügyi ágazati költségvetés-támogatás a várakozásokon alul teljesített a finanszírozási megállapodásban szereplő tárgyi eredmények tekintetében.
External factors, such as the economic crisis that hit Moldova in 2009 and political instability in the country, coupled with the weak institutions in the water sector and the absence of technical assistance, meant that the conditions had only been partially fulfilled for all variable tranches. 
Az olyan külső tényezőkből, mint a Moldovát 2009-ben sújtó gazdasági válság és az ország politikai instabilitása – a vízügyi ágazat gyenge intézményeivel és a technikai segítségnyújtás hiányával együtt – az következett, hogy az egyes változó összegű részletekhez csatolt feltételek mindegyikét csak részben teljesítették.
For this reason, the Commission disbursed only 68 % of the funds of the third tranche. 
Ezért a Bizottság a harmadik részlet összegének csupán 68%-át folyósította.
36 European Observatory on Health Systems and Policies, a partnership hosted by the WHO, ‘Republic of Moldova, Health system review’, Health Systems in Transition, Vol. 
36 Az Egészségügyi Rendszerek és Politikák Európai Megfigyelőközpontja, az Egészségügyi Világszervezettel partnerségben, „Republic of Moldova, Health system review” (A Moldovai Köztársaság egészségügyi rendszerének áttekintése), Health Systems in Transition (Átalakuló egészségügyi rendszerek), 14. évf.
14 No. 7, 2012, p. 
7. sz., 2012., 131–139. o.
131-139. 37 ‘It is always difficult to disentangle the contribution that health care makes to improving health from overall improvements in socioeconomic status. 
37 „Mindig nehéz különválasztani, hogy mekkora az egészségügyi rendszernek, illetve mekkora a társadalmi-gazdasági státusz általános javulásának a szerepe az egészség javulásában.
This is particularly the case for the Republic of Moldova, which has a relatively small population so some trends over time have to be treated with caution’., Ibid., p. 
Különösen igaz ez a Moldovai Köztársaságra, ahol az alacsony népességszám miatt bizonyos időbeli tendenciákat körültekintően kell értelmezni.”, uo.
135. 
135. o.
38 ‘It is difficult to assess overall quality in the delivery of health services because the necessary data for such indicators are not routinely collected and made available. 
38 „Nehéz értékelni az egészségügyi szolgáltatások általános minőségét, mivel az ilyen mutatókhoz szükséges adatokat nem gyűjtik szisztematikus módon és nem teszik elérhetővé.
For example, patient-reported outcome measures are not routinely used, and in-hospital mortality rates for acute admissions are not collected. 
Például nem használják fel rendszerszerűen a páciensek által bejelentett eredményeket, és nem gyűjtik, hogy milyen az akut felvételek esetén tapasztalt kórházi halálozási arány.
Patient safety data are also not routinely collected and analysed. 
A páciensek biztonságára vonatkozó adatokat sem gyűjtik és elemzik rendszerszerűen.
For example, although data on post-operative complications in general are collected, they are not broken down by cause or contributory factors and so they cannot be used as patient safety indicators.’, Ibid, p. 
Például hiába gyűjtik a műtétek utáni komplikációkkal kapcsolatos általános jellegű adatokat, ha azokat nem bontják le kiváltó ok vagy hozzájáruló tényezők szerint: így azokat nem lehet a páciensek biztonságával kapcsolatos mutatóként felhasználni.”, uo.
136. 
136. o.
Observations 23 45 Public water services in Moldova are still affected by weaknesses. 
Észrevételek 23 45 A moldovai víziközmű-szolgáltatások terén továbbra is számos hiányosság áll fenn.
Only around 50 % of the population have access to clean drinking water, the sector is considerably underdeveloped, institutional capacity is weak and the implementation capacity of municipalities to manage water systems and supply is limited. 
A lakosságnak mindössze körülbelül 50%-a fér hozzá tiszta ivóvízhez, az ágazat igen fejletlen, az intézményi kapacitás hiányos, és a települések csak korlátozottan képesek az ivóvíz-ellátási rendszerek kezelésére.
In a 2012 report on the water sector performance, the Moldovan Court of Accounts concluded that: ‘the situation on water and sanitation supply of the localities in the Republic of Moldova is difficult and has got in a deadlock’. 
2012-ben a vízügyi ágazat teljesítményéről szóló jelentésben a moldovai számvevőszék megállapította, hogy a Moldovai Köztársaság településeinek ivóvíz-ellátási és csatornázási szolgáltatásainak helyzete nehéz, sőt holtpontra jutott.
Another 2012 report by the Court stated that: ‘in order to reach the expected benefits in the field of rehabilitation and construction of drinking water and sanitation systems it is necessary to improve the administration of public means targeted to these benefits achievement and the management system of the public authorities in charge of projects implementation in the field’. 
Egy másik 2012-es számvevőszéki jelentés szerint az ivóvíz-ellátási és csatornázási rendszerek korszerűsí-tésétől és építésétől várt előnyök megvalósításához javítani kell az ezen előnyök realizálását célzó állami eszközök kezelésén és a projektek helyi végrehajtásáért felelős állami intézmények közhatóságok irányítási rendszerén.
However, a recent study by the WHO and Unicef shows that the use of water sources and sanitation facilities improved from 1995 to 201539. 
Az Egészségügyi Világszervezet és az UNICEF által a közelmúltban készített tanulmány szerint azonban a vízforrások és a csatornázási létesítmények használata 1995 és 2015 között javult39.
46 SBS funds may provide little added value for the national sector budgets. 
46 Az ágazati költségvetés-támogatási források adott esetben nem adnak többletértéket a nemzeti ágazati költségvetésekhez.
We observed that this was the case for the health SBS, since national health budgets, adjusted to inflation, decreased during programme implementation, in 2010 and 201140 (see Box 4, example 2). 
Megfigyelésünk szerint ez történt az egészségügyi ágazati költségvetés-támogatás esetében is, mivel a nemzeti egészségügyi költségvetés inflációval kiigazított értéke a program 2010-es és 2011-es végrehajtása során csökkent40 (lásd: 4. háttérmagyarázat, 2. példa).
This was seen as a sign that limited priority was being given to the sector, and cast doubt on the capacity of the Health Ministry to implement the national health policy. 
Ez azt jelezte, hogy az ágazatot nem kezelték prioritásként, és kétségessé tette, hogy az egészségügyi minisztérium képes-e végrehajtani a nemzeti egészségügyi politikát.
A study published by the WHO in 2012 indicated that total health expenditure was still very low relative to other European countries, and this significantly limited the volume and quality of the package of services provided41. 
Egy, a WHO által 2012-ben közzétett tanulmány szerint az ösz-szes egészségügyi kiadás más európai országokhoz viszonyítva még mindig nagyon alacsony, és ez jelentősen korlátozta a szolgáltatások mennyiségét és minőségét41.
47 Similarly, for the water SBS, little progress had been made due to the election period, empty sector investment budgets and management problems at the Ministry of Environment (see also Box 4, example 2). 
47 A vízügyi ágazati költségvetés-támogatás esetében is csak igen kevés haladás történt a választási időszak, az ágazati beruházási költségvetésekben el nem különített összegek és a környezetvédelmi minisztériumban felmerülő irányítási problémák miatt (lásd még: 4. háttérmagyarázat, 2. példa).
This situation illustrates how important it is that the commitments entered in the context of EU budget support operations are reflected in state budgets, by providing the funds needed for the relevant line ministries to fulfil the disbursement conditions. 
Ez a helyzet is annak a fontosságát támasztja alá, hogy az uniós költségvetés-támogatással összefüggésben vállalt kötelezettségvállalások megjelenjenek az állami költségvetésekben, biztosítva a folyósítási feltételek teljesítéséhez szükséges forrásokat a végrehajtásért felelős minisztériumok számára.
39 Cf. WHO / UNICEF, Joint Monitoring Project for Water Supply and Sanitation, June 2015 (wssinfo.org). 
39 Lásd: WHO/UNICEF, Joint Monitoring Project for Water Supply and Sanitation (Közös projekt a vízellátás és csatornázás monitorozására), 2015. június (wssinfo.org).
40 Government health expenditure in real terms decreased in 2010 and 2011, according to most sources (WHO, A review of health financing reforms in the Republic of Moldova, 2012, p. 4; calculations with inflation data (Consumer Prix Index, GDP deflator) from the World Bank (http://data.worldbank.org/ country/moldova) and Consumer Price Index from the Moldovan National Bureau of Statistics (http://www. statistica.md)). 
40 A kormányzat egészségügyi kiadásai 2010-ben és 2011-ben a legtöbb forrás szerint reálértékben csökkentek (WHO, A review of health financing reforms in the Republic of Moldova [A Moldovai Köztársaság egészségügy-finanszírozási reformjainak áttekintése], 2012, 4. o.; az inflációs számítások [fogyasztói árindex, GDP-deflátor] a Világbank adatai [http://data. worldbank.org/country/ moldova], a fogyasztói árindex pedig a moldovai nemzeti statisztikai hivatal adatai [http://www.statistica.md] alapján).
Real expenditure increased slightly in 2011 when using the GDP deflator from the National Bureau. 
A nemzeti statisztikai hivatal által kiszámított GDP-deflátor alapján 2011-ben a kiadások reálértékben enyhén növekedtek.
41 The European Observatory on Health Systems and Policies, a partnership hosted by the WHO, ‘Republic of Moldova, Health system review’, Health Systems in Transition, Vol. 
41 Az Egészségügyi Rendszerek és Politikák Európai Megfigyelőközpontja, az Egészségügyi Világszervezettel partnerségben, „Republic of Moldova, Health system review” (A Moldovai Köztársaság egészségügyi rendszerének áttekintése), Health Systems in Transition (Átalakuló egészségügyi rendszerek), 14. évf.
43.,see also WHO, A review of health financing reforms in the Republic of Moldova, 2012, p. 
7. sz., 2012., 43. o., lásd még: WHO, A review of health financing reforms in the Republic of Moldova (A Moldovai Köztársaság egészségügy-finanszírozási reformjainak áttekintése), 2012, 3. o.: „a kormányzat által elkülönített egészségügyi költségvetést széles körben tekintik annak fokmérőjeként, hogy a kormányzat a gazdaság többi ágazatához képest mekkora prioritást tulajdonít az egészségügynek. (...) ebben az esetben az ágazatnak tulajdonított fontosság egyértelműen csökken”.
We look at the design of projects, the support provided by projects to SBS programmes and the sustainability of results (see Annex III). 
Megvizsgáljuk a projektek kialakítását, a projektek által az ágazati költségvetés-támogatási programoknak nyújtott támogatást, valamint az eredmények fenntarthatóságát (lásd: III. melléklet).
The projects were relevant, but needs analyses were impaired by weaknesses 49 The EU provided significant support towards improving the central Moldovan public authorities’ capacity to manage and coordinate EU aid. 
A projektek relevánsak voltak, de a szükségletelemzések terén hiányosságok mutatkoztak 49 Az Unió jelentős támogatást nyújtott a moldovai központi hatóságoknak az uniós segítségnyújtás irányításához és koordinálásához szükséges képesség javításához.
In particular, this went to the State Chancellery, which acted as the national coordination unit42 for EU funds. 
A támogatás különösen a kancelláriára összpontosult, amely az uniós források nemzeti koordinációs egységeként működött42.
This type of aid is relevant, given the Moldovan authorities’ limitations in managing funds, as was shown, for example, by their problems in setting up twinning projects (see Graph 2). 
Ebben az esetben ez a segítségnyújtási forma relevánsnak bizonyult, mivel a moldovai hatóságok csak korlátozott képességekkel rendelkeznek a források kezelésére, amint ez az ikerintézményi projektek létrehozásakor felmerült problémáknál is kitűnt (lásd: 2. ábra).
Twinning: planned projects vs. projects actually carried out in 2007‐2010 (in million euro) 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Planned projects Amount used 2007 2008 2009 2010 Source: Common Relex Information System (CRIS). Graph 2 
Ikerintézményi projektek: a 2007 és 2010 között tervezett, illetve ténylegesen elvégzett projektek (millió euró) 42 A nemzeti koordinációs egység hatáskörébe tartozik az adományozók által biztosított külföldi segítségnyújtás nemzeti szintű koordinációja. államigazgatás megerősítéséhez 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Tervezett projektek Felhasznált összegek 2007 2008 2009 2010 Forrás: Közös Relex Információs Rendszer (CRIS). 2. ábra
Observations 25 50 As shown in Annex III (question 1.1), we found that needs analyses carried out for the projects were overall satisfactory: only two projects in the audit sample were based on an insufficient analysis. 
Észrevételek 25 50 A III. mellékletben bemutatottak szerint (1.1. kérdés) megállapítottuk, hogy a projektek kapcsán végzett szükségletelemzések általánosságban kielégítőek voltak: az ellenőrzési mintában csak két projekt alapult nem elégséges elemzésen.
However, for nine projects, the analysis was impaired by partial weaknesses, resulting in project designs which were not fully in line with the Moldovan administration’s needs or objectives. 
Kilenc projekt esetében azonban az elemzés részleges hiányosságokat tartalmazott, ami a moldovai közigazgatás szükségleteivel vagy célkitűzéseivel nem teljesen összhangban álló projektek kialakításához vezetett.
51 In some cases, these shortcomings could be addressed during project implementation or at subsequent stages. 
51 Néhány esetben ezeket a hiányosságokat a projekt végrehajtása során vagy későbbi szakaszokban orvosolni tudták.
For the technical assistance project No 13 (see Annex III), the consultant made efforts to adapt the initial terms of reference several months after the project start, following consultations with the Supreme Court of Justice, the Superior Council of Magistracy, regional courts and other donors43. 
A 13. sz. technikai segítségnyújtási projekt esetében (lásd: III. melléklet) a tanácsadó a legfelsőbb bírósággal, a legfelsőbb bírói tanáccsal, regionális bíróságokkal és más adományozókkal folytatott konzultációt követően43 a projekt kezdete után több hónappal igyekezett kiigazít-tatni az eredeti feladatmeghatározást.
For the Euhlpam project, in phases I and II, the EU delegation did not carry out a structured needs analysis to confirm the real needs and issues faced by the Moldovan administration in order to prioritise them effectively and target them more specifically. 
Az EUHLPAM projekt esetében az I. és II. szakaszban az uniós külképviselet nem végzett strukturált szükségletelemzést a moldovai közigazgatás valós szükségleteiről és problémáiról ahhoz, hogy azokat eredményesen tudja fontossági sorrendbe rendezni és célzottabban kezelni.
This task was left to the individual advisers. 
Ezt a feladatot az egyes tanácsadókra bízták.
Since there were no handover procedures, each new adviser had to carry out a needs analysis of his/her own. 
Átadás-átvételi eljárás hiányában minden új tanácsadónak saját magának kellett elvégeznie a szükségletelemzést.
However, more attention was paid to such analyses in phase III of the project. 
A projekt III. szakaszában azonban nagyobb figyelmet szenteltek ezeknek az elemzéseknek.
The projects were not always well‐coordinated with SBS programmes 52 The following two sub-sections look at coordination between SBS and projects for two different types of project. 
A projektek nem mindig voltak megfelelően koordinálva az ágazati költségvetés-támogatási programokkal 52 Az alábbi két alszakasz az ágazati költségvetés-támogatás és a projektek közti koordinációt tekinti át két különböző típusú projekt esetében.
The first examines the SBS technical assistance that is envisaged in SBS financing agreements (see paragraph 7 and Graph 1) and the second looks at other technical assistance and twinning projects (see paragraph 8). 
Az első alszakasz az ágazati költségvetés-támogatás finanszírozásához kapcsolódó finanszírozási megállapodásokban szereplő, technikai segítségnyújtás formájában nyújtott ágazati költségvetés-támogatást vizsgálja (lásd: 7. bekezdés és 1. ábra), míg a második alszakasz további technikai segítségnyújtási és ikerintézményi projekteket tekint át (lásd: 8. bekezdés).
43 Twelve activities listed in the initial terms of reference were considered no longer relevant due to decreased demand from the beneficiary. 
43 A kezdeti feladatmeghatározásban szereplő tizenkét feladatról derült ki, hogy a kedvezményezett részéről felmerülő igény csökkenése miatt már nem relevánsak.
Observations 26 The specific SBS technical assistance for the development of administrative capacity came late due to contracting procedures 53 The Commission provided specific technical assistance to help the Moldovan administration with the implementation of SBS in the four financing agreements audited. 
Észrevételek 26 Az ágazati költségvetés-támogatás keretében nyújtott, az adminisztratív kapacitás fejlesztésére szolgáló speciális technikai segítségnyújtás a szerződéskötési eljárások miatt túl későn érkezett 53 A Bizottság speciális technikai segítségnyújtást biztosított a moldovai közigazgatás számára, hogy elősegítse a négy ellenőrzött finanszírozási megállapodásban foglalt ágazati költségvetés-támogatás végrehajtását.