natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In one case, an internal candidate was appointed on a Head of Unit post although the minimum requirements in terms of professional experience were not respected. 
Egy esetben úgy neveztek ki egy belső jelöltet osztály­ vezetőnek, hogy az nem felelt meg a minimális szakmai tapasz­ talat minimumkövetelményének.
These situations did not ensure the transparent and non-discriminatory treatment of external and internal candidates. 
Ilyen körülmények közt nem volt biztosítva a külső és belső pályázók átlátható és megkülön­ böztetéstől mentes kezelése.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.eurojust.europa.eu/adm_budg_ finance.htm (12) See paragraph 9 of the 2007 annual report (OJ C 311, 5.12.2008, p. 143). 
A beszámoló megtalálható a következő honlapokon: http://eca.europa.eu vagy http://www.eurojust.europa. eu/adm_budg_finance.htm (12) Lásd: a 2007. évi éves jelentés 9. bekezdése (HL C 311., 2008.12.5., 143. o.).
(13) Total value: 390 000 euros. 
(13) Összérték: 390 000 EUR.
(14) E.g. see paragraph 8 of the 2007 annual report (OJ C 311, 5.12.2008, p. 143), paragraph 8 of the 2006 annual report (OJ C 309, 19.12.2007, p. 112) and paragraph 11 of the 2005 annual report (OJ C 312, 19.12.2006, p. 
(14) Lásd: pl. a 2007-es éves jelentés 8. bekezdése (HL C 311., 2008.12.5., 143. o.), a 2006-os éves jelentés 8. bekezdése (HL C 309., 2007.12.19., 112. o.) és a 2005-ös éves jelentés 11. bekezdése (HL C 312., 2006.12.19., 69. o.).
EN C 304/134 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of competence deriving from the Treaty on European Union Competences of Eurojust as defined in Council Decision 2002/187/JHA Governance Resources made available to Eurojust in 2008 (Data for 2007) Products and services supplied in 2008 (Data for 2007) Third pillar body created by Council Decision. 
HU C 304/134 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.12.15. Az Európai Unióról szóló Szerző­ désből eredő közösségi hatáskör Az Eurojustnak a Tanács 2002/187/IB határozatában meghatározott hatásköre Irányítás A testület az Eurojust felépí­ Az Eurojust rendelkezésére bocsátott erőforrások 2008-ban (Zárójelben a 2007-es adat szerepel) Termékek és szolgáltatások 2008-ban (Zárójelben a 2007-es adat szerepel) A Tanács határozata alapján létrehozott, harmadik pillérbe tartozó szerv.
Objectives Tasks 1— 2 — The College is responsible for the organisation and operation of Eurojust. 
Célkitűzések Az Eurojust-határozat Feladatok 1. téséért és működéséért felel.
Budget Number of meetings: 131 (91) Standard meetings: 168 (236) The Union’s objective is to provide citizens with a high level of safety within an area of freedom, security and justice. 
Költségvetés Ülések száma: 131 (91) Rendes ülések: 168 (236) Az Unió célja, hogy biztosítsa a polgárok magas szintű bizton­ ságát egy olyan térségben, amely a szabadságon, a biztonságon és a jog érvényesülésén alapul.
Article 3 Eurojust Decision — To stimulate and Articles 5, 6 and 7 Eurojust Decision 24,8 Million euro (18,9). 
3. cikke — A nyomozások és bünte­ Az Eurojust-határozat 5., 6. és 7. cikke 2.
To organise cooperation between the various national legal systems, Eurojust acts: The College is composed of national members who are seconded by each Member State in accordance with its legal system and who are prosecutors, judges or police officers of equivalent competence. 
A testület az egyes tagállamok által saját jogrendszerüknek megfelelően kinevezett egy-egy nemzeti tagból áll, akik ügyé­ szek, bírák vagy ezekkel azonos jogosultságokkal rendelkező rendőrségi tisztviselők. 24,8 millió EUR (18,9).
2008 Complex cases: 1 025 (849) Total number of cases: 1 193 — To improve cooperation, in particular by facili­ tating the exchange of information, mutual legal assistance and the implementation of extradition requests. 
Létszám 2008. december Összetett ügyek: 1 025 (849) Ügyek száma összesen: 1 193 A Tanács előmozdítja az Euro­ juston keresztül történő együtt­ működést azáltal, hogy lehetővé teszi az Eurojust számára a tagál­ lamok nemzeti bűnüldöző ható­ ságai közötti megfelelő koordi­ náció előmozdítását.
If the competent authorities of the Member State concerned decide not to respond to the requests which Eurojust has issued as a College, they shall inform Eurojust of the reasons for their decision. 
Ebből betöltött: 130 (98) (Kivonat a 29. és 31. cikkből) Az Eurojust legfőbb feladatai az — A tagállamok illetékes hatóságainak támogatása a nyomozások és bünte­ tőeljárások eredménye­ sebbé tétele céljából.
3— 4 — 5— 6— 7— The College elects its President from among the national members. + Drug trafficking: 223 (207) Drug trafficking %: 19 % (19 %) — To support the competent authorities of the Member States in order to render their investigations and pros­ ecutions more effective. checks the processing of personal data. 
49 egyéb (nemzeti tagok, összekötő ügyészek, helyet­ tesek és asszisztensek) Terrorizmus: 23 (23) Terrorizmussal kapcsolatos Europoléival megegyezően a terrorizmus és a szervezett bűnözés elleni küzdelem, különös tekintettel a kábítószer-kereskedelemre, az illegális bevándorlásra, a tiltott járműke­ reskedelemre, az emberkereskede­ lemre, a pénzhamisításra, a radio­ aktív anyagok kereskedelmére, a számítógépes bűnözésre, az Unió pénzügyi érdekeit sértő cselekedetekre és a pénzmosásra.
49 others (National members, Liaison pros­ ecutors, deputies and assistants) Murder: 86 (80) Murder %: 7 % (7 %) — To provide support with procedures involving a Member State and a non-member State. 
A testület a nemzeti tagok közül választ elnököt. + (69 %) — Segítségnyújtás olyan eljárásokhoz, amelyek egy tagállamot és egy harmadik államot érin­ tenek.
External audit Administrative tasks: 80 Trafficking in human beings: 7 % (7 %) — To provide support with procedures involving a Member State and the Community. 
(179) Gyilkossági ügyek %-os aránya: 7 % (7 %) — Segítségnyújtás olyan eljárásokhoz, amelyek egy tagállamot és a Közösséget érintik. Parlament.
From which occupied: 130 Table Eurojust (The Hague) The Administrative Director is unanimously appointed by the College. Trafficking in human beings: 83 Court of Auditors. 
43 (32) egyéb alkalmazott: Kábítószer-kereskedelem: 223 Táblázat Eurojust (Hága) A közös felügyeleti szerv ellen­ őrzi a személyes adatok feldolgo­ zását.
(65) Combined tasks: 25 (19) Discharge authority 175 (147) planned in the EP (1 085) (98) 43 (32) other positions: Total staff: 222 (179) Operational tasks: 117 (95) (71) 
A mentesítésért felelős hatóság A Tanács javaslata alapján eljáró Operatív feladatok: 117 (95) Adminisztratív feladatok: 80 (65) Emberkereskedelem: 83 (71) Kábítószer-kereskedelmi ügyek %-os aránya: 19 % (19 %)
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/135 EUROJUST’S REPLIES 13. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C304/135 AZ EUROJUST VÁLASZAI 13.
Half of the 1 million euro cancelled was due to external factors relating to host state obligations and casework coordination. 
A törölt 1 millió EUR fele a fogadó államok kötelezettségeivel és az esettanulmányok koordináció­ jával kapcsolatos külső tényezőkre vezethető vissza.
Eurojust will endeavour to have a clearer picture from external parties in 2009, thus reducing cancellations of appropriations. 
Az Eurojust törekedni fog arra, hogy a külső felekről 2009-ben egyértelműbb képet kapjon, ily módon csökkentve az előirányzatok törléseit.
Eurojustcontinuestoaddresstheshortcomingsinrecruitmentprocedures.Thenumberofinterim staff has been drastically reduced and therefore the need for transfer of appropriations greatly decreased as a result. 
AzEurojusttovábbraisfoglalkozikafelvételieljárásokhiányosságaival.Abelsőmunkatársakszáma drasztikusan csökkent, és ennek eredményeként az előirányzatok átcsoportosítása iránti igény nagy mértékben csökkent.
Such a high transfer will therefore not be necessary in 2009. 
Ilyen nagy mértékű átcsoportosításra ezért 2009-ben nem lesz szükség.
All procedures launched since then do provide for an estimate value. 
Minden, azóta indított eljárás előír egy becsült értéket.
The setting up of a planning system in 2009 has resulted in a better programming of the procurement process. 
2009-ben a tervezési rendszer kialakítása a beszerzési folyamat jobb programozását eredményezte.
In addition, a procurement action plan is being implemented which addresses the weaknesses identified by the Court. 
Emellett megvalósulóban van egy cselekvési terv a beszerzésekre, amely foglalkozik a Számvevőszék által megállapított gyengeségekkel.
Eurojust is addressing the weaknesses relating to the minutes and final grids. 
Az Eurojust foglalkozik a jegyzőkönyvekkel és a végleges gridekkel kapcsolatos gyengeségekkel.
In addition, the situation addressed by the Court has since been regularised and a new recruitment procedure will be launched in 2009. 
Ugyanakkor az a helyzet, amellyel a Számvevőszék foglalkozott, azóta rendeződött, 2009-ben pedig új felvételi eljárás indul.
C 338/144 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of Eurojust for the financial year 2009, together with Eurojust’s replies (2010/C 338/25) CONTENTS Paragraph Page INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 1-2 145 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
HU JELENTÉS az Eurojust 2009-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról szóló jelentés, az Eurojust válaszaival együtt (2010/C 338/25) TARTALOM BEVEZETÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
3-12 145 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 146 OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
145 .. .. .. ... .. .. .. ... . 3-12.
14 146 Table. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
13. 146 .. .. .. ... .. .. .. ... .
147 Eurojust’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148 
147 .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. 148
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/145 INTRODUCTION 1. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C338/145 BEVEZETÉS 1.
Eurojust, located in The Hague, was set up by Council Decision 2002/187/JHA (1) with a view to stepping up the fight against serious organised crime. 
A hágai székhelyű Eurojustot a Tanács 2002/187/IB hatá­ rozata (1) alapján, a szervezett bűnözés súlyos formái elleni küzdelem fokozása céljából hozták létre.
After the adoption of amending budget No 1, the Eurojust 2009 final budget amounted to 28,2 million euro compared with 24,8 million euro the previous year. 
Az 1. sz. költségvetés-módosítás elfogadását követően az Eurojust 2009-es végleges költségvetése 28,2 millió EUR-t tett ki, szemben az előző évi 24,8 millió EUR-val.
The number of staff employed by Eurojust at the end of the year was 248 as compared with 222 the previous year. Director is responsible for putting in place (8) the organisa­ tional structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Az Eurojust az év végén 248 alkalmazottat foglalkoztatott, míg az előző évben az alkalmazottak száma 222 volt. gató feladata a szervezeti struktúra felállítása (8) és az, hogy kialakítsa az akár csalásból, akár tévedésből eredő lényegi hibáktól mentes végleges beszámoló elkészítésére vonatkozó belső irányítási és kontrollrendszereket, illetve eljárásokat (9), valamint, hogy biztosítsa a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of Eurojust’s annual accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
A Számvevőszék feladata, hogy ellenőrzése alapján megbízhatósági nyilatkozatot készítsen az Eurojust éves beszámolójának megbízhatóságára, valamint az annak alap­ jául szolgáló tranzakciók jogszerűségére és szabályszerű­ ségére vonatkozóan.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union the Court has audited the annual accounts (3) of Eurojust, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 287. cikke (1) bekezdésének második albekezdése alapján a Számvevőszék ellenőrizte egyrészt az Eurojust éves beszámo­ lóját (3), amely a 2009. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból (4) és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (5) áll, másrészt azt, hogy a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek voltak-e.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of Eurojust under his own responsibility and within the limits of authorised appropriations (7). 
Azigazgató,mintengedélyezésrejogosulttisztviselő, az Eurojust pénzügyi szabályzatával összhangban, saját fele­ lősségére és a jóváhagyott előirányzatok összeghatárain belül végrehajtja a költségvetés bevételeit és kiadásait.
The (1) Decision of 28 February 2002 setting up Eurojust (OJ L 63, 6.3.2002, p. 1). 
(7) Az igaz­ (1) 2002. február 28-i határozat az Eurojust létrehozásáról (HL L 63., 2002.3.6., 1. o.).
(2) The Table summarises Eurojust's competences and activities. 
(2) A táblázat az Ügynökség hatáskörét és tevékenységeit foglalja össze.
(3) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives, inter alia, an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. 
(3) A beszámoló kiegészül az év során folytatott költségvetési és pénz­ gazdálkodásról szóló jelentéssel, amely bemutatja többek között a költségvetési előirányzatok teljesítésének alakulását, és összefoglalót ad a különböző költségvetési tételek közötti előirányzat-átcsoporto­ sításokról.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(9) Az Ügynökségek által alkalmazandó számviteli, illetve a beszá­ molók bemutatására vonatkozó szabályokat a legutóbb a 2008. július 9-i 652/2008/EK, Euratom rendelettel (HL L 181., 2008.7.10., 23. o.) módosított 2343/2002/EK, Euratom rendelet VII. címének 1. fejezete tartalmazza.
23) and are integrated as such into Eurojust's Financial Regulation. 
Ezeket a szabályokat beépí­ tették az Eurojust pénzügyi szabályzatába.
C 338/146 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10. 
C 338/146 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2010.12.14. HU Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 10.
In the Court’s opinion, Eurojust’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
A Számvevőszék véleménye szerint az Eurojust éves beszámolója (11) minden lényegi szempontból híven és az Eurojust pénzügyi szabályzatának előírásaival összhangban tükrözi a 2009. december 31-i pénzügyi helyzetet, illetve az akkor véget ért évben lezajlott gazdasági események ered­ ményét.
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlying Eurojust’s Annual Accounts for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular. 
A Számvevőszék véleménye szerint az Eurojust 2009. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolóját megalapozó tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek.
In its 2007 and 2008 annual reports(12), the Court commented on the high rate of vacant posts at Eurojust (33 % and 26 % respectively). 
2007-es és 2008-as éves jelentésében (12) a Számvevő­ szék észrevételezte, hogy az Eurojustnál magas a betöltetlen álláshelyek aránya (33 %, illetve 26 %).
In 2009, no recruitment plan was prepared. 
2009-ben nem készí­ tettek munkaerő-felvételi tervet.
As a result, the rate of vacant posts remains high (24 % at year end). 
Következésképpen az üres állás­ helyek aránya változatlanul magas (az év végén 24 %).
In addition, three out of six middle management (Head of Unit) posts at Eurojust were filled on a temporary basis by ‘acting’ members of staff. 
Továbbá a hat középvezetői (egységvezetői) álláshely közül hármat ideig­ lenesen, „ügyvivő” jelleggel töltenek be.
This situation indicated difficulties in attracting and retaining the right staff as well as continuing shortcomings in the planning of recruitments. 
Ez a helyzet azt jelzi, hogy nehézségekbe ütközik a megfelelő munkaerő felvétele és megtartása, valamint a munkaerő-felvétel tervezését is elhúzódó hiányosságok jellemzik.
In addition, important criteria set in the vacancy notices, such as relevant university degree and professional experience, were not taken into account in the final evaluation of the candidates, which was based only on the results of the written and oral tests. 
Ezen túlme­ nően az álláshirdetésekben szereplő fontos szempontokat – mint például megfelelő egyetemi végzettség és szakmai tapasz­ talat – a jelöltek végső értékelésénél nem vettek figyelembe, mivel a végeredményt csupán az írásbeli és szóbeli felvételi vizsgán elért pontszámok határozták meg.
These practices put at risk the transparency of the recruitment procedures. 
Ez a gyakorlat veszé­ lyezteti a munkaerő-felvételi eljárások átláthatóságát.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 15 June 2010 and received by the Court on 29 June 2010. 
(11) A végleges éves beszámolót 2010. június 15-én állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2010. június 29-én érkezett be.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.eurojust. europa.eu/adm_budg_finance.htm (12) See paragraph 14 of the 2008 Annual Report (OJ C 304, 15.12.2009, p. 131) and paragraph 9 of the 2007 Annual Report (OJ C 311, 5.12.2008, p. 142). 
A beszámoló megtalálható a következő honlapokon: http://eca.europa.eu vagy http://www.eurojust.europa. eu/adm_budg_finance.htm (12) Lásd: a 2008-as éves jelentés 14. bekezdése (HL C 304., 2009.12.15., 131. o.) és a 2007-es éves jelentés 9. bekezdése (HL C 311., 2008.12.5., 142. o.). a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/147 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of Eurojust as defined in Council Decision 2002/187/ JHA Governance Resources made available to Eurojust in 2009 (Data for 2008) Products and services 2009 Eurojust’s mission shall be to support and strengthen coordination and coop­ eration between national investigating and pros­ — ecuting authorities in relation to serious crime affecting two or more Member States or requiring Tasks 1 — The College is responsible for the organisation and operation of Eurojust. a prosecution on common bases, on the basis of operations conducted and information supplied by the Member States’ authorities — and by Europol. — through its national members, or 3 — The College elects its President from among the national members. 
HU 2010.12.14. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C338/147 A Szerződésből eredő uniós hatáskör Az Eurojustnak a 2002/187/IB tanácsi határozatban meghatározott hatásköre Irányítás 1. A testület az Eurojust szervezeti Az Eurojust rendelkezésére bocsá­ tott erőforrások 2009-ben (Zárójelben a 2008-as adat szerepel) Termékek és szolgáltatások 2009-ben (Zárójelben a 2008-as adat szerepel) Az Eurojust feladata a két vagy több tagállamot érintő, illetve a közös alapokon való bűnüldözést szük­ ségessé tevő súlyos bűncse­ lekmények kivizsgálására, valamint az ezekkel kapcso­ latos büntetőeljárás lefolyta­ tására hatáskörrel rendelkező nemzeti bűnüldöző ható­ ságok közötti megfelelő koordináció és együtt­ működés támogatása és erősítése a nemzeti ható­ ságok, illetve az Europol által végzett operatív cselek­ mények és az általuk szol­ gáltatott információk alapján.
185 (175) planned in the EP of which occupied: 141 (130) + Total number of cases: (Article 85 of the Treaty on the Functioning of the European Union) To improve coop­ eration, in particular by facilitating the exchange of information, mutual legal assistance and the implementation of extradition requests. 
2. A testület az egyes tagállamok által Költségvetés: Koordinációs értekezletek száma: (Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 85. cikke) — A tagállamok illetékes hatóságainak támoga­ tása a nyomozások és büntetőeljárások ered­ ményesebbé tétele céljából.
5 — The Administrative Director is 60 (43) other positions: 32 contract agents, Source: Information supplied by Eurojust. 
18 kirendelt tagállami szak­ értő, 10 kisegítő alkalmazott Terrorizmussal kapcsolatos ügyek %-os aránya: 1,4 % (2 %) Forrás: az Eurojusttól származó adatok.
Objectives Budget Number of coordination meetings: Article 3 Eurojust Decision Articles 5, 6 and 7 Eurojust Decision 2 — The College is composed of national members who are seconded by each Member State in accordance with its legal system and who are prosecutors, judges or police officers of equivalent competence. 
3. cikke Az Eurojust határozat 5., 6. és 7. cikke saját jogrendszerüknek megfelelően kineve­ zett egy-egy nemzeti tagból áll, akik ügyé­ szek, bírák vagy ezekkel azonos jogosultsá­ gokkal rendelkező rendőrségi tisztviselők.
26,4 million euro subsidy plus 1,8 million euro assigned revenue (24,8 million euro subsidy) 132 (132) dealing with Standard cases: 1 222 (1 025) Complex cases: 150 (168) To stimulate and improve the coor­ dination, of investi­ gations and pros­ ecutions between the competent national authorities of the Member States. 
26,4 millió EUR uniós finan­ szírozás, plusz 1,8 millió EUR célhoz kötött bevétel (24,8 millió EUR uniós finan­ szírozás) 132 (132) a következőkkel foglalkoztak: Szabványos ügyek: 1 222 (1 025) Összetett ügyek: 150 (168) — A nyomozások és büntetőeljárások ille­ tékes tagállami ható­ ságok közötti össze­ hangolásának ösztön­ zése és tökéletesítése.
To organise cooperation between the various national legal systems, Eurojust acts: Staff at 31 December 2009 — To support the competent authorities of the Member States in order to render their investigations and prosecutions more effective. 
A különböző nemzeti jogrendszerek közötti együtt­ működés megszervezése során az Eurojust: 3. A testület a nemzeti tagok közül választ elnököt.
4 — The Joint Supervisory Body checks the processing of personal data. 
A közös felügyeleti szerv ellenőrzi a személyes adatok feldolgozását.
6 — External audit 47 (49) others: 27 National members, 2 Liaison prosecutors, 12 deputies and 6 assistants. 
12 helyettes és 6 asszisztens 74 (83) — Segítségnyújtás olyan eljárásokhoz, amelyek egy tagállamot és az Uniót érintik.
Total staff: 248 (222) Allocated to Operational tasks: 131 (117) Administrative tasks 89 (80) Combined tasks: 28 (25) Court of Auditors. 
Operatív feladatok: 131 (117) — nemzetitagjairévén,vagy A létszámtervben 185 (175) álláshely szerepel.
Parliament, acting on a recommendation from the Council. (Data for 2008) 
A zárszámadásért felelős hatóság A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament.
C 338/148 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN EUROJUST’S REPLIES 13. 
C 338/148 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2010.12.14.