natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As outlined in the reply to paragraphs 2.18 and 2.19, the Directors General concerned considered that the operation of the systems in place provided a solid basis for reasonable assurance on the expenditure for which they are responsible, and only entered reservations where there appeared to be significant deficiencies posing a material risk to the Community budget. 
Ahogy a 2.18–2.19. pontra adott válaszban kifejtették, az érintett főigazgatók véleménye szerint az érvényben lévő rendszerek működése szilárd alapot szolgáltatott a felelősségi körükbe tartozó kiadások ésszerű bizonyosságához, és a főigazgatók csak olyan esetben tettek fenntartásokat, amikor jelentős hiányosságok vélhetően lényeges kockázatot jelentettek volna a közösségi költségvetésre nézve.
C 263/34 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS assessment of the declarations by Directors-General confirmed that major reservations were either presented or, in the Court’s view, should have been presented (see paragraphs 2.14 to 2.19). 
C 263/34 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.10.31. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI számvevőszéki értékelése is megerősítette, hogy jelentős fenntartások kerültek megfogalmazásra, illetve – a Számvevőszék véleménye szerint – ilyeneket kellett volna megfogalmazni (lásd 2.14–2.19. bekezdés).
Multiannual nature of Community activities and error correction 1.63. 
A közösségi tevékenységek többéves jellege és a hibák kijavítása 1.63.
In the discussions concerning the DAS observations, it is often said that shortcomings identified by the Court at the level of underlying transactions only have a temporary impact and that the DAS does not take into account the multiannual nature of certain Community activities. 
A DAS-észrevételekkel kapcsolatos vitákban gyakran elhangzik, hogy a Számvevőszék által a beszámoló alapjául szolgáló ügyletekben feltárt hiányosságok hatása csak időleges, és hogy a DAS figyelmen kívül hagyja egyes közösségi tevékenységek többéves jellegét.
Thus, it is argued that the Commission takes errors into consideration when clearing accounts in the EAGGF Guarantee section, when closing operational programmes in the Structural Funds, and when concluding audits relating to decentralised management. 
E szerint az érvelés szerint a Bizottság az EMOGA-Garanciaalap számlaelszámolása, a strukturális alapok operatív programjainak lezárása, illetve a decentralizált irányításra irányuló ellenőrzései lezárása alkalmával veszi tekintetbe a hibákat.
In line with Article 53(5) of the Financial Regulation and Article 42 of the detailed rules for the implementation of the Financial Regulation (37), these decisions and corrective measures do indeed constitute important components of the Commission’s supervisory and control systems. 
A költségvetési rendelet 53. cikkének (5) bekezdése, illetve a költségvetési rendelet végrehajtására vonatkozó részletes szabályok (37) 42. cikke értelmében ezek a döntések és kiigazító intézkedések a Bizottság felügyeleti és kontrollrendszerének csakugyan lényeges alkotórészei.
However, the weaknesses identified in the Court’s audits show that ‘conformity decisions’ under the clearance of agricultural accounts, closure procedures for operational programmes under the Structural Funds and concluding audits relating to decentralised management cannot be regarded as mechanisms to ensure the prevention and timely identification and correction of errors (see paragraphs 5.56 to 5.57, 6.31 to 6.37, 6.41, 7.21 to 7.24 and 7.26 to 7.28). 
A számvevőszéki ellenőrzések által feltárt hiányosságok azonban arra mutatnak, hogy a mezőgazdasági számlák elszámolása keretében hozott „megfelelőségi határoza-tok”, a strukturális alapok operatív programjainak lezárása, illetve a decentralizált irányításra irányuló ellenőrzések lezárása nem tekinthetők olyan mechanizmusoknak, amelyek biztosítanák a hibák megelőzését, illetve időben történő feltárását és helyesbítését (lásd 5.56–5.57., 6.31–6.37., 6.42., 7.21–7.24. és 7.26–7.28. bekezdés).
THE COMMISSION’S REPLIES As regards implementing organisations in external actions, please see the Commission’s replies to paragraphs 8.20 and 8.21. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI A végrehajtó szervezetek külső fellépéseivel kapcsolatban lásd a Bizottság 8.20 és 8.21 pontra adott válaszát.
The Commission’s argument is that under shared management there is a control cycle in relation to Community-funded expenditure which is carried out over a period of years. 
A Bizottság érve az, hogy a megosztott irányítás keretében rendelkezésre áll a közösségi finanszírozású kiadások ellenőrzési ciklusa, amelyet többéves időszakra megszabva hajtanak végre.
For Structural Funds this starts with first-level checks by the Member States and ends with the ex post audits of the Commission. 
A strukturális alapok esetében ez a tagállamok általi első szintű ellenőrzésekkel kezdődik, majd a Bizottság által végzett utólagos ellenőrzésekkel fejeződik be.
The fact that the Court finds errors in transactions which are at a particular point in the control cycle does not signify that the control system is not functioning effectively. 
Az, hogy a Bizottság az ellenőrzési ciklus bizonyos pontján található műveleteknél hibára bukkan, nem jelenti azt, hogy az ellenőrzési rendszer nem működik hatékonyan.
This is not, however, to deny the paramount importance of the checks on underlying transactions at source by management before expenditure is reported for reimbursement and of preventive measures such as guidance and information activities. 
Ez azonban nem csökkenti azon ellenőrzések óriási jelentőségét, amelyet a vezetés a kiadások térítésre való benyújtása előtt az alapul szolgáló ügyletek esetében a forrásnál végrehajt, sem a megelőző intézkedésekét, mint például az iránymutatás vagy a tájékoztatási szolgáltatások.
The objective of the conformity clearance of accounts decisions is to exclude from Community financing expenditure which has not been effected in compliance with Community rules. 
A számlaelszámolási eljárásról szóló határozatok célja azon kiadások kizárása a közösségi finanszírozásból, amelyeket nem a közösségi szabályoknak megfelelően állítottak be.
These decisions are addressed to Member States and protect the EU-taxpayer from the burden of financing undue expenditure. 
E határozatok címzettjei a tagállamok, és céljuk az, hogy az uniós adófizetőket védjék a jogosulatlan kiadások finanszírozásának terhétől.
Under shared management the prevention, identification and correction of errors at the level of the final beneficiary is the responsibility of Member States. 
A megosztott irányítás értelmében a végső kedvezményezettek szintjén jelentkező hibák megelőzése, azonosítása és kiigazítása a tagállamok felelőssége.
The clearance of accounts decisions encourage Member States to do their best to ensure that the error rate is kept at a tolerable level and that identified irregularities are recovered. 
A számlaelszámolási eljárásról szóló határozatok ösztönzik a tagállamokat azon maximális erőfeszítéseikben, melyek a hibalehetőségek elviselhető szinten tartásá-nak, illetve az azonosított szabálytalanságok kiigazításának biztosítására irányulnak.
The control systems are also combined with the application of dissuasive sanctions when errors are discovered by the Member States. 
Az ellenőrzési rendszerek tartalmazzák a visszatartó erejű szankciók alkalmazását, amennyiben a tagállamok hibákat fedeznek fel.
The Commission considers that in the area of agricultural expenditure the chain of controls performed by the Member States and the Commission provides adequate assurance that errors are detected and corrected (see reply to paragraphs 5.56 and 5.58). 
A Bizottság véleménye szerint a mezőgazdasági kiadások területén a tagállamok és a Bizottság által fenntartott ellenőrzési rendszer megfelelő biztosítékot nyújt a hibák felderítéséhez és kiigazításához (lásd az 5.56 és 5.58 pontra adott válaszokat).
For the Structural Funds, also, the closure procedure provides the final stage in the control cycle allowing for correction of errors at the point of final payment. 
A strukturális alapok esetében a zárási eljárás az ellenőrzési ciklusnak ugyancsak olyan végleges szakaszát jelenti, amely a végső kifizetésnél teszi lehetővé a hibák korrigálását.
However, the control system does not rely only on closure procedures; the risk to the budget of failures in first-level controls is addressed by the procedures for certification of expenditure, audit and financial corrections by Member States and Commission which operate during the implementation period. 
Az ellenőrzési rendszer ugyanakkor nem kizárólagosan a zárási eljárásokra támaszkodik; az első ellenőrzési szinteken jelentkező költségvetési hibakockázatok kezelését a tagállamok, illetve a Bizottság által végrehajtott kiadáshitelesítési eljárások, ellenőrzések és pénzügyi korrekciók biztosítják, amelyeket a végrehajtási időszak során végig alkalmaznak.
(37) Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 357, 31.12.2002, p. 1). 
(37) A Bizottság 2002. december 23-i 2342/2002/EK, Euratom rendelete az Európai Közösségek általános költségvetésére alkalmazandó költségvetési rendeletről szóló 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet végrehajtására vonatkozó részletes szabályok megállapításáról (HL L 357., 2002.12.31., 1. o.). 2006.10.31.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/35 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.65. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 263/35 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 1.65.
Additionally, decisions on financial corrections taken in the area of shared management, recovering from Member States which have not implemented and/or operated reliable systems, do not make the underlying transactions any less illegal/irregular, even if they may have a dissuasive effect. 
Ezenkívül megjegyzendő, hogy a megosztott irányítás terén hozott pénzügyi korrekciós határozatok, amelyek a megbízható rendszereket be nem vezető és/vagy nem működtető tagállamokat visszatérítésre kötelezik, nem szüntetik meg az alapul szolgáló ügyletek jogellenes/szabálytalan voltát, legfeljebb visszatartó erővel bírnak.
Furthermore, as the financial corrections applied result from systems weaknesses, they cannot directly be related to errors at the level of underlying transactions. 
Ezenfelül, mivel az alkalmazott pénzügyi korrekciók rendszerhiányosságokra vezethetők vissza, nem lehet őket közvetlenül az alapul szolgáló ügyletek szintjén feltárt hibákra vonatkoztatni.
The effect of imposing financial corrections is to shift the cost of the (disallowed) illegal/irregular transactions from the EU budget to national taxpayers. 
A pénzügyi korrekciók alkalmazása azzal a hatással jár, hogy az (el nem fogadott) jogellenes/szabálytalan ügyletek költsége az uniós költségvetésről a tagállami adófizetőkre hárul át.
The conformity clearance process is not in itself a mechanism by which irregular payments to beneficiaries are recovered since it focuses on the system of controls established by the Member States. 
A számlaelszámolási eljárás önmagában véve nem azonos a kedvezményezettek javára történt szabálytalan kifizetések behajtására szolgáló mechanizmussal, mivel középpontjában a tagállamok által létrehozott ellenőrzési rendszerek állnak.
In case those controls discover irregularities it is the responsibility of the Member States, as clearly stated in Article 9(1) of Regulation (EC) No 1290/2005. 
Amennyiben ezen ellenőrzések szabálytalanságra derítenek fényt, az ügy átkerül a tagállamok hatáskörébe – az 1290/2005/EK rendelet 9. cikke (1) bekezdésében szereplő egyértelmű rendelkezéseknek megfelelően.
Whether the burden of a financial correction falls on the final beneficiary or is charged to the programme budget or is passed on to the national taxpayer depends on the reason for the correction. 
Az, hogy a pénzügyi korrekció felelőssége a végső kedvezményezettet terheli-e, vagy pedig a program költségvetését, illetve a nemzeti adófize-tőt, a korrekció indokától függ.
Member States are obliged to recover unduly paid amounts wherever possible and appropriate. 
A tagállamok lehetőség szerint és indokolt esetben kötelesek behajtani a jogosulatlanul kifizetett összegeket.
The corrections guidelines provide that the Commission may launch infringement procedures if the Member States do not recover irregularities, even if a financial correction has been made. 
A korrekciós iránymutatások rendelkeznek arról, hogy a Bizottság jogsértési eljárást indíthat, ha a tagállamok nem orvosolják a szabálytalanságokat, még hogyha történt is pénzügyi korrekció.
For errors detected in individual transactions where the beneficiary is at fault, the initiation of recovery proceedings from the beneficiary is expected. 
Az egyedi műveleteken belül feltárt hibák esetében olyankor, amikor a kedvezményezett a vétkes, a feltételezés az, hogy a kedvezményezett indítsa el a kiigazítási eljárást.
If a correction is due to lack of diligence in the Member State’s performance of controls, which is often the reason for financial corrections, the fault is at the level of the authorities and not with the final beneficiary. 
Amennyiben a korrekcióra a tagállami ellenőrzés végrehajtásában jelentkező kellő körültekintés hiánya miatt kerül sor – ami pénzügyi korrekciók esetében gyakran előfordul –, a felróhatóság a hatóságok, és nem a végső kedvezményezett szintjén jelentkezik.
In such a case, the financial burden of the correction can only be charged to the Member State budget. 
Ilyenkor a korrekció pénzügyi következményei csakis a tagállami költségvetést terhelhetik.
In the Commission’s view, such corrections repair the damage to the EU budget for errors in the legality and regularity of the transactions affected. 
A Bizottság véleménye szerint ezek a korrekciók helyreállítják az uniós költségvetésben az érintett műveletek jogszerűségének és szabályszerűségének sérelme miatt okozott károkat.
As in previous years, the Court has examined progress made by the Commission in implementing the financial aspects of its reform programme. 
Az előző évekhez hasonlóan a Számvevőszék vizsgálta, hogy a Bizottság mennyit haladt előre a reformprogramjában szereplő pénzügyi szempontok végrehajtásában.
In particular it has examined: — the annual activity reports by the Commission’s Directors-General. 
A vizsgálat különösen a következőkre koncentrált: – a Bizottság főigazgatóinak éves tevékenységi jelentései.
These indicate how each Director-General has discharged his responsibilities and contain an assessment of the extent to which the expenditure for which he or she is responsible is legal and regular. 
Ezek a jelentések szemléltetik, hogy az egyes főigazgatók hogyan teljesítették a feladataikat és tartalmaznak egy értékelést arról, hogy a főigazgató hatáskörébe tartozó kiadások mennyire jog-és szabályszerűek.
The quality and reliability of these documents is thus of importance in permitting the Commission to satisfy itself that it has satisfactorily carried out its responsibilities for implementing the budget; — the Commission’s ‘synthesis report’, which contains an overall assessment of the Commission’s internal control system, drawing on the annual activity reports; — the Commission’s system of internal controls. 
Ezeknek a dokumentumoknak a minősége és megbízhatósága így kiemelt fontosságú annak igazolására, hogy a Bizottság kielégítően teljesítette a költségvetés végrehajtásával kapcsolatos feladatait, – a Bizottság „összefoglaló jelentése”, ami átfogó értékelést ad a Bizottság belső kontrollrendszeréről az éves tevékenységi jelentések alapján, – a Bizottság belső kontrollrendszere.
In 2005, the Commission continued with its efforts to embed risk management (1) into the existing planning and decision making processes, with the aim of developing a coherent (Commission-wide) approach and management culture in its Directorates-General. 
2005-ben a Bizottság folytatta erőfeszítéseit a kockázatkezelés (1) fennálló tervezési és döntéshozatali eljárásokba való beé-pítésére, azzal a céllal, hogy következetes (az egész Bizottságra kiterjedő) megközelítést és irányítási normarendszert fejleszt ki a főigazgatóságaiban.
On 17 January 2006 the Commission adopted an ‘action plan towards an integrated internal control framework’ (2), which took into account the results of the ‘gap assessment’ carried out by its services in 2005 for all management modes (3). 
2006. január 17-én a Bizottság elfogadott egy „egységes belsőkontroll keretrendszerre irányuló cselekvési tervet” (2), ami figyelembe vette a bizottsági szolgálatok által valamennyi irányítási formával (3) kapcsolatban 2005-ben végzett „hiányfelmérés” eredményeit.
The Court will evaluate the action plan when the relevant measures have been implemented and it is possible to assess their impact. 
A Számvevőszék azt követően értékeli majd a cselekvési tervet, hogy a vonatkozó intézkedéseket végrehajtották és hatásuk mérhetővé vált.
(1) The action is foreseen by the 2004 synthesis (multiannual objective No 3). 
(1) Az intézkedésről a 2004-es összefoglaló rendelkezett (3. többéves célkitűzés).
See Annex 1 of the 2004 synthesis report (COM(2005) 256 final of 15.6.2005) and Memorandum to the Commission: ‘Towards an effective and coherent risk management in the Commission services’ (SEC(2005) 1327 of 20.10.2005) and the document ‘Risk management implementation guide’ of 15.11.2005. 
Lásd a 2004-es összefoglaló jelentés 1. melléklete (COM(2005) 256 végleges, 2005.6.15.), Közlemény a Bizottságnak: „A bizottsági szolgálatoknál végzett eredményes és egységes kockázatke-zelésről” (SEC(2005) 1327, 2005.10.20.) és a 2005.11.15-i dokumentum „A kockázatkezelésre vonatkozó végrehajtási útmutató”.
(2) See Communication from the Commission to the Council, the Parliament and the Court of Auditors COM(2006) 9 final and Communication to the Commission SEC(2006) 49 of 17.1.2006. 
(2) Lásd a Bizottság közleménye a Tanácsnak, az Európai Parlamentnek és az Európai Számvevőszéknek COM(2006) 9 végleges és Közlemény a Bizottságnak SEC(2006) 49, 2006.1.17.
(3) See Article 53 of the Financial Regulation (OJ L 248, 16.9.2002, p. 1). 
(3) Lásd a Költségvetési rendelet 53. cikke (HL L 248., 2002.9.16., 1. o.).
THE COMMISSION’S REPLIES 2.2. 
2.2.
Although the Commission appreciates the Court’s results oriented approach, the Action Plan reflects the efforts made by the Commission to reinforce its internal control system in order to provide the Court of Auditors with sufficient audit evidence on the satisfactory management of the risk of error. 
Annak ellenére, hogy a Bizottság nagyra becsüli a Számvevőszék eredményorientált megközelítését, a cselekvési terv tükrözi a Bizottság belső ellenőrzési rendszerének megerősítése irányába tett erőfeszítéseit, amelyek arra irányulnak, hogy a Számvevőszék számára elegendő ellenőrzési bizonyítékot szolgáltassanak a hibák kockázatának megfelelő módon történő kezeléséhez.
The actions are to be implemented by Directorates-General and Services in close collaboration with Member States. 
Az intézkedések végrehajtása a tagállamokkal folytatott szoros együttműködésben a főigazgatóságok és a szolgálatok feladata.
The Commission would welcome the Court’s evaluation as soon as possible to determine whether the internal control framework, as improved by the planned actions, can provide adequate assurance, when properly applied. 
A Bizottság szívesen fogadná a Számvevőszék mihamarabbi értékelését annak meghatározásához, hogy a tervezett intézkedésekkel javított belső ellenőrzési keretrendszer – helyes alkalmazás esetén – megfelelő bizonyosságot nyújt-e. 2006.10.31.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS 2.4. The Court examined the extent to which the management representations contained in the annual activity reports and declarations of the Directors-General, and in the Commission’s synthesis, are confirmed by the Court’s audit findings and are relevant for the DAS. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 2.4. A Számvevőszék megvizsgálta, hogy a DAS szempontjából mennyire relevánsak és a számvevőszéki ellenőrzések szerint milyen mértékben helytállóak az éves tevékenységi jelentésekben és a főigazgatók nyilatkozataiban, valamint a Bizottság összefoglaló jelentésében található állásfoglalások (management represen-tations).
It also analysed the progress made in the implementation of the internal control standards and assessed the effectiveness of the procedures introduced and tools developed in order to ensure the legality and regularity of the transactions underlying the budgetary payments. 
A Számvevőszék elemezte a belsőkontroll-standardok végrehajtásában bekövetkezett előrehaladást is, és felmérte a bevezetett eljárások és kifejlesztett eszközök eredményességét, annak érdekében, hogy biztosítsa a költségvetési kifizetések alapjául szolgáló ügyletek jog-és szabályszerűségét.
AUDIT FINDINGS CONCERNING THE COMMISSION’S MANAGEMENT REPRESENTATIONS The Commission’s Synthesis Report 2.5. 
A BIZOTTSÁG ÁLLÁSFOGLALÁSAIVAL (MANAGEMENT REPRESENTATIONS) KAPCSOLATOS ELLENŐRZÉSI MEGÁLLAPÍTÁSOK A Bizottság összefoglaló jelentése 2.5.
For the first time, the 2005 synthesis of the annual activity reports has been divided into two separate reports: one (4) dealing with the policy achievements during 2005 in terms of realising the Commission’s strategic objectives, and the other (5) taking stock of the management of the Directorates-General and deciding on the measures that are necessary to address the major weaknesses in the supervisory and control systems. 
A 2005. évi tevékenységi jelentéseket összefoglaló jelentést első alkalommal osztották fel két külön jelentésre: az egyik (4) a Bizottság stratégiai céljainak elérésével kapcsolatban a 2005-ös szakpolitikai teljesítménnyel foglalkozik, míg a másik (5) a főigazgatóságok irányítását összegzi és meghatározza a felügyeleti és kontrollrendszerekben tapasztalt fő hiányosságok megoldásához szükséges intézkedéseket.
By adopting the latter, the Commission assumes its political responsibility for management by its Directors-General, on the basis of the assurances and reservations issued by them in their annual activity reports. 
Az utóbbi elfogadásával a Bizottság a főigazgatóságain keresztül vállalja a politikai felelősséget az irányításért, az éves tevékenységi jelentéseikben közölt biztosítékok és fenntartások alapján.
In its 2005 Synthesis on the management achievements, the Commission considers that ‘Overall, ... the internal control systems in place, with the limitations described in the 2005 annual activity reports, provide reasonable assurance on the legality and regularity of operations, for which the Commission is responsible under Article 274 EC. 
Az irányítási eredmények 2005-ös összefoglaló értékelésében a Bizottság megállapította, hogy „Összességében, ... a jelenlegi belsőkontroll rendszerek, a 2005-ös éves tevékenységi jelentésekben leírt korlátozásokkal együtt megfelelő bizonyossággal szolgálnak arra vonatkozóan, hogy a Bizottság az EK 274. cikkben említett felelősségének megfelelően az elszámolások alapjául szolgáló ügyletek jogszerűek és szabályszerűek.
However, it acknowledges that further efforts are needed to solve a number of weaknesses, in particular those highlighted in the reservations of the delegated authorising officers.’ 
A Bizottság elismeri azonban, hogy számos hiányosság kiküszöbölésére további erőfeszítésekre van szükség, különösen ami a megbízott engedélyezésre jogosult tisztviselőkre vonatkozó fenntartásokban említésre került.”
(4) Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions: Policy Achievements in 2005 (COM(2006) final 124 of 14.3.2006). 
(4) Lásd a Bizottság közleménye a Tanács, az Európai Parlament és az Európai Gazdasági és Szociális Bizottság felé: Politikai eredmények 2005-ben (COM(2006) 124 végleges, 2006.3.14.).