natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Conclusions and recommendations 32 Recommendation 2 The Commission should require Mem‐ ber State authorities to incorporate the following elements into the design of the procedures for selecting and supervising ERDF co‐financed incuba‐ tor projects: (a) In the project selection criteria, greater emphasis should be placed on the expected results of the pro‐ jects rather than on the delivery of physical outputs. (b) During the project assessment process and when contractual ob‐ ligations are being defined, more use should be made of expert knowledge of business incubation activities. (c) The level of public support should be based on the defined results forecast for the incubator pro‐ ject. 
Következtetések és ajánlások 32 2. ajánlás A Bizottság írja elő a tagállami hatóságoknak, hogy foglalják bele az alábbi elemeket az ERFA-társfinanszírozásban részesülő inkubátorprojektek kiválasztására és felügyeletére szolgáló eljárások kialakításába: a) A projektek kiválasztási kritériumai közül a tárgyi eredmények megvalósítása helyett a projekt várt hatásaira kell nagyobb hangsúlyt fektetni. b) A projekt értékelési folyamata során és a szerződéses kötelezettségek meghatározásakor nagyobb mértékben kell felhasználni az üzleti inkubációs tevékenységekkel kapcsolatos szakmai ismereteket. c) A közpénzből nyújtott támogatásnak az inkubátorprojekt prognosztizált eredményein kell alapulnia.
The value of ERDF payments should be linked to the results achieved by the incubator. (d) The sustainability period should be adjusted to correspond to the actual life cycle of the business incubator assets co‐financed by the ERDF. 
Az ERFA-kifizetések értékének kapcsolódniuk kell az inkubátor által elért eredményekhez. d) A fenntarthatósági időszakot úgy kell meghatározni, hogy az az üzleti inkubátor ERFA-társfinanszírozású eszközeinek tényleges életciklusához illeszkedjen.
The Commission did not take sufficient steps to facilitate the exchange of knowledge and good practices 85 Although the Commission has made some effort to obtain knowledge about the activities and characteris‐ tics of a large population of business incubators in Europe, the support which it offers does not capitalise on this. 
A Bizottság nem tett megfelelő lépéseket a tudás és a követendő gyakorlat cseréjének erősítésére 85 Bár a Bizottság erőfeszítéseket tett az európai üzleti inkubátorok egy nagy csoportja által végzett tevékenységek és azok jellemzőinek megismerése érdekében, az általa nyújtott támogatás nem használja ki ezeket a korábban szerzett ismereteket.
The recently published ‘Smart guide’ provides a valuable overview of the principles of incubation, but it is not sufficiently detailed and it omits important data concerning the incuba‐ tion process, e.g. benchmarking data for key indicators. 
A közelmúltban kiadott intelligens útmutató értékes áttekintést nyújt az inkubáció alapelveiről, de nem eléggé részletes, és az inkubációs folyamattal kapcsolatos fontos adatok maradtak ki belőle, pl. a fő mutatók teljesítmény-összehasonlítási adatai.
The Commission’s activities in disseminating relevant knowledge and promoting good prac‐ tices were too limited to mitigate the risk of failure for recently established co‐financed incubators. 
A Bizottság által a vonatkozó ismeretek és a követendő gyakorlatok terjesztése terén végzett tevékenység túl korlátozott volt ahhoz, hogy csökkentse az újonnan létrehozott társfinanszírozott inkubátorok bukásának kockázatát.
Recommendation 3 The Commission should: (a) update its knowledge concerning the effectiveness and efficiency of business incubation, and should apply this knowledge with a view to ensuring that ERDF support is well‐adapted to the needs of the business incubation sector; (b) resume its efforts to support the community of business incubators, and in particular those in receipt of EU support, for instance by organ‐ ising knowledge and experience exchange with responsible bodies in Member States. 
3. ajánlás A Bizottság: a) tegye naprakésszé az üzleti inkubáció eredményességével és hatékonyságával kapcsolatos ismereteit, és ezeket az ismereteket használja fel annak biztosítására, hogy az ERFA-támogatás az üzleti inkubációs ágazat igényeihez igazodjon; b) folytassa a – különösen az uniós támogatásban részesülő – üzleti inkubátorok támogatására irányuló erőfeszítéseit, például azzal, hogy ismeret-és tapasztalatátadási fórumokat szervez a tagállamok felelős szervezeteivel.
The initiative should target all business incuba‐ tors, which could present their success stories, exchange knowl‐ edge and access peer support at European level. 
A kezdeményezésnek az üzleti inkubátorok teljes körét meg kell céloznia, hogy azok európai szinten tudják bemutatni sikertörténeteiket, valamint részt vehessenek az egymás közti tudásmegosztásban, és kölcsönösen támogatni tudják egymást.
Conclusions and recommendations 33 This Report was adopted by Chamber II, headed by Mr Henri GRETHEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 9 April 2014. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
Következtetések és ajánlások 33 Ezt a jelentést a Henri GRETHEN számvevőszéki tag elnökölte II. kamara 2014. április 9-i luxembourgi ülésén fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök
Annex 34 List of audited incubators Name of the incubator Visited Surveyed Czech Republic Agentura pro ekonomický rozvoj Vsetínska, o.p.s. 
Melléklet 34 Az ellenőrzött inkubátorok jegyzéke Az inkubátor neve Látogatás Vizsgálat Cseh Köztársaság Agentura pro ekonomický rozvoj Vsetínska, o.p.s.
Podnikatelský inkubátor Nymburk příspěvková organizace South Moravian Innovation centre STEEL IT Třinec Institut EuroSchola, o.s. 
Podnikatelský inkubátor Nymburk příspěvková organizace Dél-morvaországi Innovációs Központ STEEL IT Třinec Institut EuroSchola, o.s.
Podnikatelský inkubátor Brno-Jih X X X X X X X X X X X X X X X Germany BGI Biotechpark Gatersleben Infrastrukturgesellschaft mbH Merseburger Innovations-und Technologiezentrum GmbH Mitteldeutsches Multimediazentrum Halle GmbH TechnologieZentrum Dresden GmbH TGZ Halle Technologie-und Gründerzentrum Halle GmbH X X X X X Italy 2i3T Società per la gestione dell’Incubatore di Imprese e per il Trasferimento Tecnologico dell’Università’ degli Studi di Torino BIC Pieve di Bono Bioindustry park Silvano Fumero Spa Incubatore Comune di Ultimo Incubatore universitá degli studi di Firenze (strutture di Via Nizza e Strada del Drosso) Pépinière d’Entreprises Espace Aosta Polo Scientifico e Tecnologico di Navacchio Sistema di incubazione policentrico metropolitano Comune di Firenze Tecnogranda Spa X X X X X X X X X Poland Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Beskidzki Inkubator Technologiczny w Bielsku-Białej Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości Sp. z o.o. 
Podnikatelský inkubátor Brno-Jih X X X X X X X X X X X X X X X Németország BGI Biotechpark Gatersleben Infrastrukturgesellschaft mbH Merseburger Innovations-und Technologiezentrum GmbH Mitteldeutsches Multimediazentrum Halle GmbH TechnologieZentrum Dresden GmbH TGZ Halle Technologie-und Gründerzentrum Halle GmbH X X X X X Olaszország 2i3T Società per la gestione dell’Incubatore di Imprese e per il Trasferimento Tecnologico dell’Università’ degli Studi di Torino BIC Pieve di Bono Bioindustry park Silvano Fumero Spa Incubatore Comune di Ultimo Incubatore universitá degli studi di Firenze (strutture di Via Nizza e Strada del Drosso) Pépinière d’Entreprises Espace Aosta Polo Scientifico e Tecnologico di Navacchio Sistema di incubazione policentrico metropolitano Comune di Firenze Tecnogranda Spa X X X X X X X X X Lengyelország Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Beskidzki Inkubator Technologiczny w Bielsku-Białej Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości Sp. z o.o.
Stowarzyszenie Inicjatyw Społeczno — Gospodarczych Inkubator Technologiczny w Białogardzie Wrocławski Park Technologiczny S.A. X X X X X X X X X X X X X X X Annex 
Stowarzyszenie Inicjatyw Społeczno – Gospodarczych Inkubator Technologiczny w Białogardzie Wrocławski Park Technologiczny S.A. X X X X X X X X X X X X X X X Melléklet
Annex 35 Name of the incubator Visited Surveyed Spain BIC Granada Parque Tecnológico de Andalucía Vivero de empresas de Badajoz Vivero Castilleja de la Cuesta Vivero de Azuaga Vivero de Plasencia Vivero de Puertollano Vivero de Vigo Vivero Nuevo Torneo Sevilla Vivero de Alcala de Guadaira Vivero Salamanca Vivero Talavera de la Reina X X X X X X X X X X X X X X X X United Kingdom Chester Innovation Economy Centre Core Technology Facility Daresbury Incubator InfoLab21 Power Technologies Innovation Centre Technium Springboard The Media Factory Swansea Technium II Aberystwyth Technium PONTIO — Bangor University X X X X X X X X X X X X X X X X Annex 
Melléklet 35 Az inkubátor neve Látogatás Vizsgálat Spanyolország BIC Granada Parque Tecnológico de Andalucía Vivero de empresas de Badajoz Vivero Castilleja de la Cuesta Vivero de Azuaga Vivero de Plasencia Vivero de Puertollano Vivero de Vigo Vivero Nuevo Torneo Sevilla Vivero de Alcala de Guadaira Vivero Salamanca Vivero Talavera de la Reina X X X X X X X X X X X X X X X X Egyesült Királyság Chester Innovation Economy Centre Core Technology Facility Daresbury Incubator InfoLab21 Power Technologies Innovation Centre Technium Springboard The Media Factory Swansea Technium II Aberystwyth Technium PONTIO – Bangor University X X X X X X X X X X X X X X X X Melléklet
Reply of the 36 Commission Executive summary I Improving SME competitiveness requires a combin‐ ation of financial and non‐financial support and an SME‐friendly legal and administrative framework. 
A Bizottság 36 válaszai Összefoglaló I A kkv-k versenyképességének javításához a pénzügyi és nem pénzügyi támogatás kombinációja, valamint kkv-barát jogi és igazgatási keret szükséges.
It is reflected in the regulatory framework for the new 2014–20 programming period accordingly. 
Ezt a 2014–2020 közötti programozási időszakra vonatkozó, új szabályozási keret megfelelően figyelembe veszi.
Support for SME competitiveness is a top priority for the European Structural and Investment Funds (ESIF). 
Az európai strukturális és beruházási alapok (ESB-alapok) egyik kiemelt prioritása a kkv-k versenyképességének támogatása.
The new generation of programmes harbours the opportunity to revise and better target SME sup‐ port and to develop a comprehensive and coherent policy mix that makes full use of the range of instru‐ ments available, including financial instruments, SME support services and public procurement possibilities. 
A programok új generációja lehetőséget teremt a kkv-k támogatásának felülvizsgálatára és célzottabbá tételére, valamint a szakpolitikák olyan átfogó és koherens kombinációjának kidolgozására, amely teljes mértékben kiaknázza a rendelkezésre álló eszközöket, beleértve a pénzügyi eszközöket, a kkv-k támogatását célzó szolgáltatásokat és a közbeszerzési lehetőségeket.
Common reply to III and IV The Commission welcomes the Court’s conclusion concerning the ERDF financial contribution to the creation of business infrastructure. 
Együttes válasz a III. és IV. bekezdésre A Bizottság üdvözli a Számvevőszék megállapítását, amely szerint az ERFA pénzügyi síkon hozzájárult az üzleti infrastruktúra megteremtéséhez.
The Commission notes that the classification of the performance of the audited incubators as mod‐ est is based upon the comparison of the results of these more recently established incubators with the benchmarks set by well‐established, more mature incubators. 
A Bizottság megjegyzi, hogy a vizsgált, újabban létrehozott inkubátorok teljesítményét az összehasonlító teljesítményértékelés során a régebben létrehozott, fejlettebb inkubátorok eredményeivel való összehasonlítás alapján minősítették szerénynek.
In particular, in the Member States that joined the EU in and after 2004, this kind of business infra‐ structure was missing in the past and is only being built now, also with Structural Funds support. 
Különösen a 2004-ben és azt követően csatlakozott uniós tagállamokban korábban nem létezett ilyen típusú üzleti infrastruktúra, és annak kiépítése éppen most folyik, többek között a strukturális alapok támogatásával.
Not much experience, therefore, has been gained and further efforts should be made to better learn how to effectively use these infrastructures to support adequately new business ideas/new start‐ups. 
Ezért e téren még csekély tapasztalat áll rendelkezésre, és további erőfeszítésekre van szükség annak felmérésére, hogyan alkalmazhatóak hatékonyan ezek az infrastruktúrák az új üzleti ötletek és az induló vállalkozások megfelelő támogatására.
IV The benchmarks presented in the reports of the European Commission Business and Innovation Centre and International Association of Science Parks and Areas of Innovation would help in com‐ plementing the assessment with additional data. 
IV Az Európai Bizottság Európai Üzleti és Innovációs Központja, valamint a Tudományos Parkok és Innovációs Területek Nemzetközi Szövetsége (International Association of Science Parks and Areas of Innovation, IASP) jelentéseiben szereplő referenciaértékek segíthetnének az értékelés kiegészítő adatokkal történő bővítésében.
V The reform of cohesion policy for 2014–20 will pro‐ vide the committee monitoring the respective oper‐ ational programmes with the necessary incentives to approve selection criteria ensuring maximum impact for this type of investment. 
V A kohéziós politika 2014–2020 közötti időszakra vonatkozó reformja az érintett operatív program monitoringbizottságának megfelelő ösztönzőket fog kínálni annak érdekében, hogy az ilyen típusú beruházások maximális hatását biztosító kiválasztási kritériumokat hagyjon jóvá.
Countries and regions will have to decide up front what objectives they intend to achieve with the available resources and identify precisely how they will measure pro‐ gress towards those goals for each priority axis. 
Az országoknak és a régióknak előzetesen el kell dönteniük, milyen célkitűzéseket akarnak elérni a rendelkezésre álló források segítségével, és pontosan meg kell határozniuk, hogyan fogják mérni az egyes prioritási tengelyek esetében a célkitűzések megvalósítása terén elért eredményeket.
This will allow regular monitoring and debate on how financial resources are used. 
Ez lehetőséget teremt a pénzügyi források felhasználásának rendszeres monitoringjára és a kérdésről folytatott vitára.
VI The European Commission created the European Commission Business and Innovation Centre (EC‐ BIC) in 1984. Since then, it has provided continu‐ ous support through the EC‐BIC quality insurance system. 
VI Az Európai Bizottság 1984-ben hozta létre Európai Üzleti és Innovációs Központját (EC-BIC), amely azóta az EC-BIC minőségbiztosítási rendszer révén folyamatos támogatást nyújt.
To increase the knowledge of managing author‐ ities in the field, the European Commission drafted ‘A guide to regional innovation strategies (RIS).’ 
Az irányító hatóságok e területre vonatkozó ismereteinek javítása érdekében az Európai Bizottság kidolgozta a regionális innovációs stratégiákról szóló útmutatót (A Guide to Regional Innovation Strategies [RIS]).
In addition, the Commission provided guidance based on the experience of the different generations of regional innovation strategies. 
A Bizottság ezenkívül a regionális innovációs stratégiák különböző generációinak tapasztalatai alapján iránymutatást nyújtott.
Furthermore, guid‐ ance was issued by supported projects/networks. 
Támogatott projektek/hálózatok ugyancsak közzétettek iránymutatásokat.
The Commission has developed many initiatives to encourage this, including ‘Regions for economic change’ (started in 2006). 
Ennek ösztönzésére a Bizottság számos kezdeményezést kidolgozott, beleértve a „Régiók a gazdasági változásért” kezdeményezést, amelyet 2006-ban indítottak el.
This is a learning platform for EU regions that includes the annual ‘Regions for economic change’ conference and RegioStars awards, a policy learning database and inter‐ regional fast track networks, funded by the Interreg IVC and urbact II programmes. 
Ez az uniós régióknak szóló ismeretterjesztési platform, amelynek részei az évente megrendezett „Régiók a gazdasági változásért” konferencia és a RegioStars díj, egy szakpolitikai ismeretterjesztési adatbázis és gyorsított projekteket megvalósító régióközi hálózatok, amelyeket az INTERREG IVC és az URBACT II programokból finanszíroznak.
The Commission adopted in June 2008 the Small Business Act (SBA), a comprehensive SME policy framework for the EU and its Member States. 
A Bizottság 2008 júniusában elfogadta a kisvállalkozói intézkedéscsomagot, amely a kkv-kra vonatkozó, átfogó, uniós és tagállami szintű szakpolitikai keret.
The SBA includes entrepreneurship as a priority area and has put in place a more comprehensive approach for tackling the full range of barriers to entrepreneurship at EU and national levels. 
A kisvállalkozói intézkedéscsomag prioritási területként határozza meg a vállalkozásösztönzést, és uniós és nemzeti szinten egyaránt átfogóbb megközelítést vezet be a vállalkozói kedvet csökkentő akadályok kezelésére.
This work has been re‐enforced by the ‘Entrepreneur‐ ship 2020’ action plan adopted in early 2013. 
A 2013 elején elfogadott Vállalkozás 2020 cselekvési terv tovább erősítette ezt a törekvést.
Within this overall framework, the Commission has contin‐ ued to support the BIC quality mark scheme. 
A Bizottság ezen általános kereten belül megerősítette a BIC minőségvédjegy-rendszer támogatását.
Reply of the Commission 37 VII Within the framework for cohesion, the Commission is not involved in the selection of projects, except for the approval of major projects. 
A Bizottság válaszai 37 VII A kohéziós keret tekintetében a Bizottság nem vesz részt a projektek kiválasztásában, kivéve a fontosabb projektek jóváhagyását.
The new regulatory framework for 2014–20 never‐ theless ensures from the start that, through the content of the adopted programmes and the intervention logic including results indicators for objectivesand outputs encapsulated in priority axes, the selection of projects will be done by Mem‐ ber States as far as possible according to the Court’s recommendation. 
A 2014–2020 közötti időszakra vonatkozó, új szabályozási keret az elfogadott programok tartalma és a beavatkozási logika – beleértve a célkitűzések eredménymutatóit és a prioritási tengelyek keretében meghatározott eredményeket – révén biztosítja, hogy a tagállamok a projektek kiválasztását az első lépésektől kezdve a Számvevőszék ajánlásainak lehető legteljesebb mértékű betartásával hajtsák végre.
Also, based on the performance framework estab‐ lished for each operational programme, the Com‐ mission will be in a position to encourage and review the performance of programmes through milestones and indicators. 
A Bizottság az egyes operatív programokhoz létrehozott eredményességmérési keret alapján, a részcélok és mutatók segítségével ösztönözni tudja és nyomon tudja követni a programok eredményességét.
Where there is evidence resulting from a performance review that a prior‐ ity has failed to achieve the milestones set out and that the Member State has not taken the neces‐ sary steps to rectify the problem, the Commission may suspend all or part of an interim payment or apply ultimately financial corrections. The per‐ formance reserve should not be allocated to such programmes. 
Ameny-nyiben egy eredményességi felülvizsgálat során kiderül, hogy egy prioritásra vonatkozóan nem érték el a kitűzött részcélokat, és a tagállam nem tette meg a szükséges lépéseket a probléma kiigazítására, a Bizottság felfüggesztheti az időközi kifizetés egészét vagy egy részét, vagy végső soron pénzügyi korrekciókat alkalmazhat.
Under the 2014–20 legal framework, the Commis‐ sion is also strengthening the ex ante condition‐ alities for the funds to ensure that the necessary conditions for their effective implementation are in place. 
A 2014–2020 közötti időszakra vonatkozó jogi kerettel a Bizottság megerősíti a támogatások előzetes feltételrendszerét is, ezáltal biztosítva, hogy az eredményes végrehajtás szükséges feltételei rendelkezésre álljanak.
As regards SMEs, the ex ante conditional‐ ity refers to the specific actions carried out by the Member States to underpin the promotion of entre‐ preneurship taking into account the Small Business Act. 
A kkv-k esetében az előzetes feltételrendszer a tagállamok által végrehajtott azon egyedi intézkedésekre vonatkozik, amelyek a kisvállalkozói intézkedéscsomag figyelembevételével a vállalkozói szellem megerősítését szolgálják.
In addition, the Commission, through its active and continuous work with the Member States, will advise managing authorities to include recom‐ mendations of the European Court of Auditors in the selection process and the selection criteria for business incubators. 
A Bizottság ezenkívül a tagállamokkal való aktív és folyamatos együttműködés révén tanácsokkal látja el az irányító hatóságokat arra nézve, hogyan emeljék be az Európai Számvevőszék ajánlásait az üzleti inkubátorok kiválasztási folyamatába és kiválasztási kritériumaiba.
A contribution to the expected results of the priority axis is now required to be included in the selection criteria. 
A kiválasztási kritériumoknak mostantól tartalmazniuk kell a prioritási tengely várt hatásaihoz való hozzájárulást.
VII (a) The Commission fully supports the need to estab‐ lish business incubators on the basis of detailed and realistic business plans. 
VII a) A Bizottság teljes mértékben elismeri, hogy az üzleti inkubátorokat részletes és reális üzleti tervek alapján kell létrehozni.
They should be integrated in the overall regional development strategy and Member States are strongly encouraged to enforce smart specialisation strategies VII (b) Skills, in particular in Member States which joined in and after 2004, to incubate business activities are currently being built and the main driver is the need to ensure the financial sustainability of the incubation infrastructure which has just been built. 
Az üzleti inkubátorokat integrálni kell az átfogó regionális fejlesztési stratégiába, és a Bizottság határozottan felhívja a tagállamokat intelligens szakosodási stratégiák végrehajtására. VII b) Az inkubációs tevékenységekhez szükséges szakértelem felhalmozása – különösen a 2004-ben és azt követően csatlakozott uniós tagállamokban – most folyik, és ennek fő ösztönzője az a szükséglet, hogy biztosítani kell az újonnan kiépített inkubációs infrastruktúra pénzügyi fenntarthatóságát.
These skills did not exist before and newly built incubation infrastructure is triggering the process of building the skills. 
Ez a szakértelem eddig nem állt rendelkezésre, de most az újonnan kiépített inkubációs infrastruktúra beindítja a szakértelem felhalmozásának folyamatát.
VII (c) The Commission agrees. 
VII c) A Bizottság egyetért.
The 2014–20 programming period makes incubator activities conditional on the existence of an appropriate development strat‐ egy. 
A 2014–2020 közötti programozási időszakban az inkubációs tevékenységek a megfelelő fejlesztési stratégia meglététől függnek.
Incubators are erected primarily to foster the indigenous economic development of a region and to respond to the needs and potential identified by the economic (or innovation) strategy. 
Az inkubátoroknak elsősorban egy régió belső gazdasági fejlődésének támogatását kell szolgálniuk, valamint a gazdasági (vagy innovációs) stratégia által meghatározott szükségletekre és potenciálra kell reagálniuk.
VII (d) The Commission agrees. 
VII d) A Bizottság egyetért.
The Commission will advise Member States to include the recommendation of the Court as a requirement to be taken into consid‐ eration when selecting operations and preparing support contracts between intermediate bodies and the management of incubation facilities. 
A Bizottság azt fogja tanácsolni a tagállamoknak, hogy a Számvevőszék ajánlását követelményként vegyék figyelembe a műveletek kiválasztásakor, valamint a közvetítő szervek és az inkubátorok vezetősége között létrejövő támogatási szerződések elkészítésekor.