natgillin/translations-raw huggingface dataset:
SR 18/2014: EuropeAid’s evaluation and results oriented monitoring systems There is a lack of documentation on how the selection criteria were applied in establishing individual evaluation plans (examples) by delegations and at headquarters level. 
18/2014. sz. különjelentés: A EuropeAid értékelési és eredményorientált monitoringrendszerei Nincsenek arra vonatkozó dokumentumok, hogyan került sor küldöttségi, illetve központi szinten a kiválasztási szempontok alkalmazására az egyéni értékelési tervek (példák) kidolgozásakor.
Reply: The Commission agrees with this assessment and is currently taking action in order to improve this aspect of evaluation planning. 
Válasz: A Bizottság egyért ezzel az értékeléssel, és jelenleg folyamatban van az értékeléstervezés ezen szempontjának javítására irányuló cselekvés.
EN C 357/162 Official Journal of the European Union 4.10.2018 The ESS contract, being awarded only in December 2016, is still in an inception phase. 
HU C 357/162 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.10.4. A mindössze 2016 decemberében odaítélt külső támogatási szolgáltatási szerződés továbbra is a projektindítási szakaszban van.
Therefore, further efforts are necessary to implement the Court’s recommendation to its full extent, especially regarding the analysis of the reasons for evaluations delays and the measures adopted to address them. 
Ezért további erőfeszítésekre van szükség a Számvevőszék ajánlásának maradéktalan végrehajtásához, különösen az értékelési késedelmek okainak elemzése és az ennek kezelésére elfogadott intézkedések vonatkozásában.
Reply: Indeed, the work of the ESS is still at its initial phase. 
Válasz: A külső támogatási szolgáltatási csoport munkája továbbra is kezdeti fázisban van.
Further analysis and corrective measures are already being taken, as already demonstrated: the successful collaboration with EUDs and HQ Units has allowed gathering 85 OEPs (which replaces the MEP) for 2018, with a reply rate of 91 % from the 93 EUDs contacted. 
A már ismertetetteknek megfelelően folyamatban vannak a további elemzések és a korrekciós intézkedések: az uniós küldöttségekkel és a központi osztályokkal való sikeres együttműködés lehetővé tette 85 operatív értékelési terv (amely a nyomonkövetési és értékelési tervet váltotta fel) összegyűjtését 2018-ra, és a 93 megkeresett uniós küldöttség esetében 91 %-os volt a válaszadási arány.
The functionality for encoding the OEP is already available in EVAL since the end of March 2018. 
Az operatív értékelési terv kódolására szolgáló funkció már 2018 március vége óta elérhető az EVAL-ban.
All 2018 OEPs will be encoded by the ESS in EVAL and the 2019 OEP will be encoded directly by the delegations and Units themselves. 
A külső támogatási szolgáltatási csoport valamennyi 2018. évi operatív értékelési tervet kódolni fogja az EVAL-ban, illetve a 2019. évi operatív értékelési tervet közvetlenül maguk a küldöttségek és osztályok fogják kódolni.
This new functionality will facilitate the analysis and monitoring of the evaluations carried out by the delegations and the units at the headquarters. 
Ez az új funkció lehetővé fogja tenni a küldöttségek és a központi osztályok által elvégzett értékelések elemzését és nyomon követését.
A systematic mechanism of collecting data on programmes’ results for at least three years after their completion is still not in place to clearly demonstrate impact and sustainability of results achieved. 
Továbbra sem létezik a programok eredményeivel kapcsolatos adatoknak a programok lezárultát követő legalább három éven keresztül történő gyűjtésére vonatkozó következetes mechanizmus, amely egyértelműen megmutatná az elért eredmények hatását és fenntarthatóságát.
An increase in the proportion of ex-post evaluations, necessary to demonstrate longer term results such as impacts, is yet to be demonstrated. 
Az utólagos értékelések arányának növekedését, ami szükséges a hosszabb távú eredmények, például a hatások bemutatásához, még igazolni kell.
Weaknesses in the data on development results and in the lessons learnt mechanisms were reported to DEVCO in October 2016 (‘Review of the strategic evaluations’). 
A Nemzetközi Együttműködés és a Fejlesztés Főigazgatósága 2016 októberében megkapta a fejlesztési eredményekkel kapcsolatos adatok és a tanulságokon alapuló mechanizmusok terén mutatkozó gyengeségekről szóló jelentést („A stratégiai értékelések felülvizsgálata”).
Reply: The Commission did not initially accept this recommendation and continues to disagree with it. 
Válasz: A Bizottság eredetileg nem fogadta el ezt az ajánlást, és továbbra sem ért egyet vele.
As for the increase in the proportion of ex post evaluation, the Commission considers that the systematic ex post evaluation of programmes is not cost-effective in terms of usefulness of the information provided. 
Az utólagos értékelések arányának növekedését illetően a Bizottság úgy véli, hogy a programok következetes utólagos értékelése a megadott információk hasznosságát tekintve nem költséghatékony.
The information on long-term results from interventions is integrated into the strategic evaluations carried out by the Commission, which provide a better view of the impacts of the interventions in a given geographical or thematic area. 
A beavatkozások hosszú távú eredményeivel kapcsolatos információk integrálódnak a Bizottság által elvégzett stratégiai értékelésekbe, ami jobb rálátást ad a beavatkozások hatásaira egy adott földrajzi vagy tematikus területen.
The evaluations follow the requirements of the new 2013 Communication Strengthening the foundations of Smart Regulation — improving evaluation (COM(2013) 686 final) and the Better Regulation guidelines released on 19 May 2015 the aims of which are, inter alia, to promote the ‘evaluation culture’ in the Commission, to apply the ‘Evaluation first principle’ as stated in DEVCO/EEAS common Evaluation Policy, to increase transparency of the evaluations process and use of their results. 
Az értékelések követik az új, 2013. évi „Az intelligens szabályozás alapjainak megerősítése – az értékelés javítása” című közleményben (COM(2013) 686 final) és a 2015. május 19-én kiadott, a jogalkotás minőségének javításáról szóló iránymutatásban szereplő előírásokat, amelyek célja többek között az „értékelési kultúra” előmozdítása a Bizottságban, „az értékeléssel indítás” elvének alkalmazása A Nemzetközi Együttműködés és a Fejlesztés Főigazgatósága/EKSZ közös értékelési politikájának megfelelően, az értékelés átláthatóságának növelése és az értékelés eredményeinek fokozott felhasználása.
In 2016 the Commission has continued to put an emphasis on improving the planning and implementation of evaluation of projects: two main tools have been put in production (Monitoring and Evaluation Plans and Evaluation Module) and an External Support Service Team has been contracted. 
A Bizottság 2016-ban továbbra is hangsúlyt fektetett a projektértékelések hatékonyabb tervezésére és végrehajtására: két fő eszköz (nyomonkövetési és értékelési tervek, illetve az értékelési modul) alkalmazására került sor, és szerződést kötöttek egy külső támogatási szolgáltatási csoporttal.
An increase of ex-post evaluations was not demonstrated by DEVCO although improvements were achieved via alternative ways. 
A Nemzetközi Együttműködés és a Fejlesztés Főigazgatósága nem növelte az utólagos értékelések arányát, de más módok alkalmazásával javulás volt megfigyelhető.
Reply: In its initial reply, the Commission accepted this recommendation provided that further analysis showed an increase in ex post evaluations was efficient and useful. 
Válasz: A Bizottság az első válaszában elfogadta ezt az ajánlást, feltéve, hogy a további elemzés azt mutatja, hogy az utólagos értékelések arányának növekedése hatékony és hasznos volt.
The analysis carried-out lead to the conclusion that an increase in the proportion of ex post evaluations would not necessarily lead to better information on results, since this information may not arrive at the most appropriate moment for decision-making, while it would certainly be made at a cost. 
Az elvégzett elemzés arra a következtetésre jutott, hogy az utólagos értékelések arányának növekedése nem feltételül jelenti azt, hogy jobb információk állnak rendelkezésre az eredményeket illetően, mert lehetséges, hogy ez az információ nem a legmegfelelőbb pillanatban válik elérhetővé a döntéshozatal céljára, miközben kétségkívül költségekkel jár a megszerzése.
In the line of the ECA's recommendation, and following this analysis, the Commission agreed that an improvement of the rationale of projects and programmes evaluations was necessary: selection at each phase — mid-term, final, ex post -within the whole framework of a country programme, taking also into account the other reporting instruments (RFW) and the objectives of evaluations (balance between accountability and learning). 
Az Európai Számvevőszék ajánlásának megfelelően, illetve ezt az elemzést követően a Bizottság egyetértett abban, hogy a projektek és programok értékelése esetén jobb indokolásra van szükség: kiválasztás minden szakaszban (félidős, végső, utólagos) egy országprogram teljes keretében, figyelembe véve az egyéb jelentéstételi eszközöket (RFW) és az értékelések célkitűzéseit is (az elszámoltathatóság és a tapasztalatszerzés közötti egyensúly).
Measures have been taken in this regard. 
Ebben a tekintetben intézkedésekre került sor.
The information on long-term results from interventions is integrated into the strategic evaluations carried out by DEVCO, which provide a better view of the impacts of the interventions in a given geographical or thematic area. 
A beavatkozások hosszú távú eredményeivel kapcsolatos információk integrálódnak A Nemzetközi Együttműködés és a Fejlesztés Főigazgatósága által elvégzett stratégiai értékelésekbe, ami jobb rálátást ad a beavatkozások hatásaira egy adott földrajzi vagy tematikus területen.
There is no systematic mechanism of following-up action plans of strategic evaluations recommendations for more than one year in what the fiche contradictoire is concerned. 
A fiche contradictoire-t illetően nem létezik következetes mechanizmus a stratégiai értékelési ajánlásokhoz kapcsolódó cselekvési tervek több mint egy éven keresztül történő utánkövetése tekintetében.
The IT module EVAL does not include strategic evaluations yet. 
Az EVAL IT-modul még nem tartalmaz stratégiai értékeléseket.
Reply: While the fiche contradictoire is — with exceptions — followed up only after one year, the Commission would like to stress that the follow-up and the uptake of the results of an evaluation is a long-term process which goes beyond the formal instrument of the fiche contradictoire. 
Válasz: A fiche contradictoire utánkövetésére (bár akadnak kivételek) csak egy év elteltével kerül sor, de a Bizottság szeretné kihangsúlyozni, hogy egy értékelés eredményeinek utánkövetése és hasznosítása olyan hosszú távú folyamat, amely meghaladja a fiche contradictoire formális eszközt.
This includes participation into the programming and decision-making processes where evaluation-related information should be incorporated. 
Idetartozik a részvétel a programozási és döntéshozatali folyamatokban, amelyekbe be kell építeni az értékeléssel kapcsolatos információkat.
4.10.2018 Special report Number Official Journal of the European Union ANNEX 3.3 RECOMMENDATIONS TO MEMBER STATES Recommendation to Member States number and area / summary C 357/163 EN Special report Title More efforts needed to implement the Natura 2000 network to its full potential The Commission’s negotiation of 2014-2020 Partnership Agreements and programmes in Cohesion: spending more targeted on Europe 2020 priorities but increasingly complex arrangements to measure performance Youth unemployment — have EU policies made a difference? 
A különjelentés száma Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 357/163 3.3. MELLÉKLET AJÁNLÁSOK A TAGÁLLAMOK RÉSZÉRE A tagállamoknak címzett ajánlások száma és területe/összefoglalás HU A különjelentés címe Tovább kell törekedni a Natura 2000 hálózat teljes potenciáljának kihasználására A Bizottság tárgyalásai a 2014–2020-as partnerségi megállapodásokról és kohéziós programokról: a kiadások célzottabban irányultak az Európa 2020 stratégia prioritásaira, de a teljesítménymérés rendszere egyre bonyolultabbá vált Ifjúsági munkanélküliség – hoztak változást az uniós szakpolitikák?
EU response to the refugee crisis: the ‘hotspot’ approach EU fisheries control: more efforts needed EU support to young farmers should be better targeted to foster effective generational renewal (a) & (b) Achieving full implementation of the Natura Directives 3. (a) & (c) Measuring the results achieved by Natura 2000 1/2017 1. 
Az EU válasza a menekültválságra: a hotspot-rendszer Az Unió halászati kontrollrendszere: több erőfeszítésre lenne szükség A fiatal mezőgazdasági termelők részére nyújtott uniós támogatásnak célzottabban kellene elősegítenie a tényleges generációs megújulást a) és b) A természetvédelmi irányelvek teljes körű végrehajtása 3. a) és c) A Natura 2000 által elért eredmények mérése 1/2017 1.
2. (a), (b) & (c) Financing and accounting for the costs of Natura 2000 2/2017 2. 
2. a), b) és c) A Natura 2000 költségeinek finanszírozása és elszámolása 2/2017 2.
Discontinue the use of unnecessary programme-specific indicators (a) Provide financial information for monitoring 5. Ensure that the data relevant to establish the effects of the ERDF interventions is collected 3/2017 1. 
Ne alkalmazzák tovább a felesleges programspecifikus mutatókat 5. Gondoskodjanak az ERFA-beavatkozások hatásainak megállapítása szempontjából releváns adatok összegyűjtéséről a) Lássák el a Bizottságot a figyelemmel kíséréshez szükséges pénzügyi információkkal 3/2017 1.
Manage expectations by setting realistic and achievable objectives and targets and perform gap assessments and market analyses prior to setting up the schemes 2. 
Az elvárások kezelése érdekében reális és elérhető célkitűzéseket és célértékeket kell meghatározni, és a programok létrehozása előtt hiányfelmérést és piacelemzést kell végezni 2.
Establish appropriate outreach strategies to set out concrete and measurable annual objectives and identify the main challenges and action plans to overcome them. 
Megfelelő tájékoztatási stratégiákat kell létrehozni, melyek konkrét és mérhető éves célkitűzéseket adnak meg, meg kell határozni a főbb kihívásokat és megfelelő cselekvési terveket kell kidolgozni azok leküzdésére.
Establish a complete overview of the cost of implementing the Youth Guarantee to prioritise the related measures to be implemented 4. 
Készítsenek teljes áttekintést az ifjúsági garancia végrehajtásának költségeiről, és alakítsanak ki sorrendet a kapcsolódó végrehajtandó intézkedések között 4.
Ensure that offers are only considered to be of good quality if they match the participant’s profile and labour market demand and lead to sustainable integration in the labour market 5. 
Biztosítsák, hogy az ajánlatokat csak akkor tekintsék színvonalasnak, ha azok megfelelnek a résztvevő profiljának és a munkaerő-piaci keresletnek, valamint ha azok tartós munkaerő-piaci integrációt tesznek lehetővé 5.
Improve monitoring and reporting systems in order to regularly provide quality data to facilitate the development of more evidence-based youth policies 6/2017 3. 
Tökéletesítsék monitoring-és beszámolási rendszereiket, hogy azok minőségi adatok rendszeres közlésével tudják elősegíteni a tényeken alapuló ifjúsági szakpolitikák kidolgozását 6/2017 3.
2. (c) Improving the monitoring of fisheries management measures 3. (a), (b) & (c) Improving the reliability of fisheries data 4. (a), (c) and (d) Improving inspections and sanctions 10/2017 1. 
2. c) A halászati gazdálkodási intézkedések monitoringjának javítása 3. a), b) és c) A halászati adatok megbízhatóságának javítása 4. a), c) és d) A helyszíni ellenőrzések és a szankciók javítása 10/2017 1.
Improve the intervention logic by reinforcing needs assessment and defining SMART objectives Expert deployments (a) Improving the reliability of information on fishing fleets 2. 
A beavatkozási logika javítása az igényfelmérés javítása és SMART célkitűzések meghatározása révén Szakértőket kell kirendelni a) A halászflottákra vonatkozó információk megbízhatóságának javítása 2.
Improve the targeting of the measures 3. 
Az intézkedések célirányosabbá tétele 3.
2nd and 3rd indent Improve the monitoring and evaluation system 
2. és 3. francia bekezdés: A monitoring-és értékelési rendszer javítása
C 357/164 Official Journal of the European Union 4.10.2018 EN Special report Title Implementing the Drinking Water Directive: water quality and access to it improved in Bulgaria, Hungary and Romania, but investment needs remain substantial A single European rail traffic management system: will the political choice ever become reality? 
C 357/164 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.10.4. HU A különjelentés címe Az ivóvíz-irányelv végrehajtása: Bulgáriában, Magyarországon és Romániában javult a víz minősége és az ivóvízhez való hozzáférés, de továbbra is jelentősek a beruházási igények Megvalósul-e a gyakorlatban az egységes európai vasúti forgalomirányítási rendszer létrehozására irányuló politikai döntés?
Rural Development Programming: less complexity and more focus on results needed Single European Sky: a changed culture but not a single sky Import procedures: shortcomings in the legal framework and an ineffective implementation impact the financial interests of the EU Special report Number 12/2017 13/2017 16/2017 18/2017 19/2017 Recommendation to Member States number and area / summary 3. 
Vidékfejlesztési programozás: egyszerűsítésre és eredményközpontúbb megközelítésre van szükség Egységes európai égbolt: megújult, de még nem egységes légiforgalmi kultúra Importeljárások: a jogszabályi keretek hiányosságai és a nem kellően eredményes végrehajtás hátrányos hatással vannak az Unió pénzügyi érdekeire A különjelentés száma 12/2017 13/2017 16/2017 18/2017 19/2017 A tagállamoknak címzett ajánlások száma és területe/összefoglalás 3.
Require that plans to reach a certain level of reduction of water losses are included as selection criteria for all water facility projects that allow meeting national targets 5. (a) & (b) Ensure that water tariffs provide for the sustainability of water infrastructure and consider, if necessary, granting financial or other forms of support to households for which the cost of water services is above the affordability rate 1. 
Az összes víziközmű-projekt esetében írják elő kiválasztási kritériumként a vízveszteség bizonyos mértékű – a nemzeti célértékek teljesítését lehetővé tevő – csökkentésére irányuló terveket 5. a) és b) Biztosítsák, hogy a vízdíjstruktúra révén a vízügyi infrastrukúra fenntartható legyen, és szükség esetén mérlegeljék pénzügyi vagy egyéb támogatás nyújtását azoknak a háztartásoknak, amelyek esetében a vízszolgáltatások díja meghaladná a megfizethetőségi rátát 1.
Assessment of European Rail Traffic Management System deployment costs 2. 
Az Európai Vasúti Forgalomirányítási Rendszer (ERTMS) kiépítési költségeinek felmérése 2.
Decommissioning of national signalling systems 3. 
A tagállami jelzőrendszerek üzemen kívül helyezése 3.
Individual business case for infrastructure managers and railway undertakings 6. (a) Alignment of national deployment plans, monitoring and enforcement 8. (a) & (b) Better targeting EU funding 1. (b) The Member States should specify how coordination, complementarity and synergy mechanisms between Rural Development Programmes and other programmes will be implemented, followed up and reported on in the context of EU rules 3. 
A beruházás jövedelmezőségének biztosítása a pályahálózat-működtetők és vasúttársaságok számára 6. a) A nemzeti megvalósítási tervek, a nyomon követés és a végrehajtás összehangolása 8. a) és b) Az uniós támogatások jobb célirányosítása 1. b) a tagállamok határozzák meg, hogyan fogják a vidékfejlesztési programok és más programok közötti koordinációs, komplementaritási és szinergiás mechanizmusokat az uniós szabályokkal összefüggésben végrehajtani, nyomon követni és ezekről beszámolni 3.
Ensure full independence and capacity of National Supervisory Authorities 6. (a), (b), (c) & (d) Member States should make overrides of controls suggested conditional on prior or immediate hierarchical approval, introduce checks in their customs electronic release systems, verify ex-post traders’ compliance with customs duty relief for low-value consignments and set-up investigation plans to tackle abuse of these relief 
Biztosítsák a nemzeti hatóságok teljes függetlenségét és megfelelő kapacitását 6. a), b), c) és d) a tagállamok tegyék függővé a javasolt ellenőrzés-mellőzéseket attól, hogy azokra felettesek már engedélyt adtak-e, illetve várható-e azonnali engedélyük; vezessenek be bizonyos ellenőrzéseket az elektronikus vámkezelési rendszereikben; ellenőrizzék utólag a kereskedők alacsony értékű küldeményekre vonatkozó vámmentességnek való megfelelését, és dolgozzanak ki vizsgálati terveket az ezzel a mentességgel kapcsolatos visszaélések kezelésére
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/165 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2014 (b) partnership agreements and programmes in turn translate these EU-level objectives into operational objectives at the level of Member States; such a link is also required for programmes directly managed by the Commission; Recommendation 1: X the EU strategy and the MFF need to be better aligned, in particular concerning the time period and priorities. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 357/165 Év A Számvevőszék ajánlása Maradéktalanul megvalósult A legtöbb tekintetben Néhány tekintetben Nem valósult meg Nem vonatkozik rá Nincs elég bizonyíték A Bizottság válasza 2014 b) a partnerségi megállapodások és programok ezután alakítsák ezeket az uniós szintű célkitűzéseket tagállami szintű célkitűzésekké; ilyen ösz-szekapcsolásra a Bizottság által közvetlenül irányított programok esetében is szükség van; 1. ajánlás: X az uniós stratégiát és a többéves pénzügyi keretet jobban össze kell hangolni, különösen az érintett időszak és a prioritások tekintetében.
This would help to ensure that adequate monitoring and reporting arrangements are in place, and so make it easier for the Commission to report effectively on the contribution of the EU budget to the EU strategy. 
Ez elősegítené megfelelő monitoring-és beszámolási keretek működését, s ezzel megkönnyítené a Bizottság számára az eredményes beszámolást arról, hogyan segíti elő az uniós költségvetés az uniós stratégia megvalósulását.
The Commission should make appropriate proposals to the legislator to address this issue. 
A Bizottság tegyen megfelelő javaslatokat a jogalkotónak a kérdés megoldása érdekében.
Recommendation 2: X the high-level political aims of the EU strategy need to be translated into useful operational targets for managers. 
2. ajánlás: X az uniós stratégia magas szintű politikai céljait a vezetők számára hasznos operatív célértékekké kell alakítani.
For the successor of Europe 2020, the Commission should propose to the legislator that: (a) the high-level political aims are reflected in EU level objectives; Recommendation 3: X the focus on results should be reinforced as soon as possible. 
Az Európa 2020 utódstratégiáját illetően a Bizottság javasolja a következőket a jogalkotónak: a) a magas szintű politikai célok tükröződjenek uniós szintű célkitűzésekben; 3. ajánlás: X az eredményközpontúságot a lehető leghamarabb meg kell erősíteni.