natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We consider that the MoU and its annexes are not comprehensive enough to ensure that the SRB has all the information it requires from the ECB to perform its tasks in a timely and efficient manner. 
Megítélésünk szerint az egyetértési megállapodás és mellékletei nem eléggé átfogóak annak biztosításához, hogy az ESZT minden olyan információval rendelkezzen, amit az EKB-tól feladatai időben és hatékonyan történő ellátása érdekében meg kell kapnia.
In the context of resolution preparation, certain information on liquidity and capital that would be useful for the SRB is not automatically shared by the ECB54. 
Az EKB nem oszt meg automatikusan bizonyos, a szanálás előkészítésével kapcsolatban a likviditásra és a tőkére vonatkozó, az ESZT számára adott esetben hasznos információkat54.
Instead, the SRB is obliged to make special requests to the ECB for this information, which takes up time and resources. 
Az ESZT-nek ezeket az információkat külön kell igényelnie az EKB-tól, ami idő-és erőforrás-igényes.
The audit evidence suggested that other information, such as results of on-site inspections, is only shared partially and not always promptly by the ECB. 
Az ellenőrzési bizonyítékok arra utalnak, hogy az EKB egyes más információkat – például a helyszíni ellenőrzések eredményeit – csak részben és nem mindig azonnal oszt meg.
SREP assessments are not shared to the extent required by the Single Rulebook55. 
Az SREP-értékeléseket nem osztják meg az egységes szabálykönyv által előírt mértékben55.
Furthermore, the MoU does not ensure that the SRB will receive information from the ECB’s crisis management division, which would also be helpful for resolution planning. 
Emellett az egyetértési megállapodás nem rendelkezik arról, hogy az ESZT információkat kapjon az EKB válságkezelési osztályától, ami pedig szintén hasznos lenne a szanálástervezéshez.
Even general information, such as a list of banks currently monitored by this division, has not been formally shared so far. 
Az eddigiekben még általános információkat – például az említett osztály által jelenleg megfigyelt bankok jegyzékét – sem osztottak meg.
The MoU provides that the ECB and SRB may agree to participate in each other’s on-site inspections. 
Az egyetértési megállapodás szerint az EKB és az ESZT az egymás helyszíni ellenőrzéseiben történő részvételről is megállapodhat.
So far the SRB has neither conducted any on-site inspections nor participated in those of the ECB. 
Az eddigiekben az ESZT nem végzett helyszíni ellenőrzést, és az EKB helyszíni ellenőrzéseiben sem vett részt.
The SRB is responsible for 15 cross-border less significant banks which are directly supervised by NCAs and only indirectly by the ECB. 
Az ESZT 15 határokon átnyúló tevékenységű, kevésbé jelentős bankért felelős, amelyeket közvetlenül az NIH-k felügyelnek, az EKB pedig csak közvetett felügyeletet lát el.
This incongruence between the two authorities’ mandates creates challenges for the SRB. 
két hatóság megbízatása közötti következetlenség problémát okoz az ESZT számára.
For example, the ECB has some supervisory information on all banks in the euro area, part of which it receives from the NCAs. 
Az EKB például az euróövezetbe tartozó valamennyi bankra vonatkozóan rendelkezik némi felügyeleti információval, amelyet részben az NIH-któl szerez be.
However, the ECB has not granted the SRB access to the relevant information on the 53 54 40 55 Article 4(1) of Delegated Regulation 2016/1450. 
Az EKB azonban nem adott hozzáférést az ESZT számára a 15 határokon átnyúló tevékenységű, kevésbé jelentős bankra vonatkozó releváns információkhoz.
The SRB is therefore obliged to establish additional cooperation frameworks involving information-sharing systems with 17 national supervisors56, and to organise the transfer of data separately with each one of them. 
Az ESZT-nek ezért további együttműködési kereteket kell létrehoznia a 17 nemzeti felügyeleti szervvel folytatott információmegosztási rendszer kialakításához56, továbbá minden egyes ilyen szervvel külön-külön kell megszervezni az adatok átvitelét.
The most important part of cooperation between the SRB and the ECB is crisis management. 
Az ESZT és az EKB közötti együttműködés legfontosabb része a válságkezelés.
As outlined in paragraphs 9-11, there are three phases in the procedure for dealing with a crisis bank, one of which is early intervention. 
A 9– 11. szakaszban foglaltak szerint a válsághelyzetben lévő bankok kezelésére irányuló eljárás három szakaszból áll, és ezek egyike a korai beavatkozás.
The Single Rulebook requires the determination of a set of triggers for the activation of early intervention measures57. 
Az egységes szabálykönyv előírja a korai beavatkozási intézkedések aktiválására szolgáló kiváltó tényezők meghatározását57.
The EBA has issued a guideline to promote consistent use of these triggers. 
Az EBH iránymutatást bocsátott ki az említett kiváltó tényezők következetes használatának előmozdítására.
First the guideline identifies triggers based on the SREP score, which is updated at least annually. 
Az iránymutatás először is a legalább évente frissített SREP-pontszám alapján azonosítja a kiváltó tényezőket.
The ECB uses this trigger. 
Az EKB alkalmazza ezt a kiváltó tényezőt.
Second, the guideline indicates that early intervention measures could be triggered by events of significant importance. 
Másodszor az iránymutatás szerint korai beavatkozási intézkedésekre nagy jelentőségű események eredményeként is sor kerülhet.
The ECB states that it also uses this trigger, which is a discretionary approach. 
Az EKB kijelentette, hogy ezt a kiváltó tényezőt is alkalmazza, ami diszkrecionális megközelítést takar.
The third approach which could be used is to identify triggers based on key indicators. 
A harmadik megközelítés a kiváltó tényezők azonosítására a főbb mutatókon alapul.
This would provide for a quantitative approach, but is currently not used by the ECB. 
Ez mennyiségi megközelítést jelenthet, az EKB azonban ezt jelenleg nem használja.
If a trigger is breached an assessment needs to be carried out by the supervisor whether an early intervention phase should be activated. 
Amennyiben egy kiváltó tényezők felmerül (nem teljesül egy határérték), a felügyeleti szervnek értékelést kell végeznie arról, hogy aktiválják-e a korai beavatkozási szakaszt.
In accordance with the EBA guideline early intervention is not activated automatically, but breaches of the triggers, including the reasons for not taking a measure, should be clearly documented by the supervisor. 
Az EBH iránymutatásával összhangban a korai beavatkozási szakaszt nem aktiválják automatikusan, hanem a kiváltó tényező alapjául szolgáló határérték átlépését, valamint az intézkedés elhalasztásának okait egyértelműen közölni kell a felügyeletet ellátó hatósággal.
Once the ECB has decided to apply early intervention measures it is required to notify the SRB of its decision58. 
hogy korai beavatkozási intézkedéseket alkalmaz, köteles58 értesíteni az ESZT-t erről a döntéséről.
An adequate early intervention phase as foreseen by the legislative framework is essential if the SRB is to be crisis-ready. 
A jogszabályi keretben előírt megfelelő korai beavatkozás szakasza elengedhetetlen ahhoz, hogy az ESZT készen álljon a válságkezelésre.
The early intervention notification enables the SRB to update its resolution plan and draft a resolution scheme based on the most up-to-date information. 
A korai beavatkozásra vonatkozó értesítés lehetővé teszi, hogy az ESZT a legfrissebb információk alapján naprakésszé tegye szanálási tervét és szanálási programot dolgozzon ki.
The rules on early intervention also grant the SRB certain specific rights, such as 56 57 58 41 The parent companies and subsidiaries of the 15 cross-border cross-border less significant banks are located in 17 different Member States. 
A korai beavatkozásra vonatkozó szabályok bizonyos konkrét jogokat is adnak az ESZT számára, többek között azt, hogy előírhatja a bank számára a lehetséges felvásárlók megkeresését59.
However, a bank can be declared “FOLTF” even if there has been no early intervention, and this has happened in 2017. 
A bank azonban akkor is „FOLTF”-nek minősíthető, ha nem került sor korai beavatkozásra, ahogy ez 2017-ben elő is fordult.
During the early intervention phase, the ECB and the SRB need to cooperate closely on monitoring the bank and share all information necessary to update the resolution plan and prepare for resolution. 
Az EKB-nak és az ESZT-nek a korai beavatkozás szakaszában szorosan együtt kell működnie a bank felügyelete során, és a szanálási terv naprakésszé tételéhez és a szanálás előkészítéséhez szükséges valamennyi információt meg kell osztaniuk egymással.
The ECB and SRB are expected to ensure consistency in all action during the early intervention phase60. 
Az EKB-nak és az ESZT-nek mindenkor következetesen kell fellépnie a korai beavatkozás szakaszában60.
To this end, the SRB has drafted, but (as of July 2017) not yet adopted, a set of procedural steps. 
Az ESZT e célból több eljárási lépést dolgozott ki, ám ezeket (2017 júliusában) még nem fogadták el.
At present there is no formal framework or ex-ante guidance for dealing with banks in the run-up to a resolution. 
Jelenleg nincs hivatalos keret vagy előzetes iránymutatás a szanálás előtt álló bankok kezelésére.
As mentioned in paragraph 11, the SRB can carry out its own FOLTF assessment in certain circumstances61. 
A 11. bekezdésben foglaltak szerint az ESZT bizonyos körülmények esetén elvégezheti saját FOLTF-értékelését61.
The SRB has not yet established a framework for assessing whether a bank is failing or likely to fail. 
Az ESZT egyelőre nem állapított meg annak értékelésére szolgáló keretet, hogy egy bank mikor minősül fizetésképtelennek vagy valószínűleg fizetésképtelenné válónak.
As point of information as of the end of our audit field work the SRB had not yet made a FOLTF assessment. 
Tájékoztatásul: helyszíni ellenőrző munkánk végéig az ESZT még nem végzett FOLTF-értékelést.
The current legislative framework gives the ECB permanent observer status at all sessions of the SRB. 
A hatályos jogszabályi keretek az EKB számára állandó megfigyelői státuszt biztosítanak az ESZT valamennyi ülésén.
This status grants it the right to access important information across a wide range of policy areas. 
E státusszal az EFM számos stratégiai területen jogosult hozzáférni a fontos információkhoz.
However, the SRB does not have the same status at the ECB’s Supervisory Board meetings. 
Az ESZT azonban nem rendelkezik ugyanilyen státusszal az EKB felügyelőbizottsági ülésein.
The ECB may invite the SRB Chair to participate as an observer in certain meetings, but is not obliged to do so. 
Az EKB felkérheti az ESZT elnökét, hogy megfigyelőként részt vegyen egyes üléseken, e kérésnek azonban nem köteles eleget tennie.
Although it is represented to us by the ECB that the SRB Chair is, in practice, invited to the meetings where matters falling under the SRB remit are discussed, it is not obliged to do so. 
Bár az EKB azt közölte velünk, hogy az ESZT elnökét a gyakorlatban meghívják azokra az ülésekre, ahol az ESZT hatáskörébe tartozó témákat tárgyalják, erre vonatkozó kötelezettsége nem áll fenn.
This makes the SRB reliant on the ECB’s good will for the flow of certain information it needs for resolution preparation. 
Ezáltal az ESZT az EKB jóakaratára hagyatkozik bizonyos, a szanálás előkészítéséhez szükséges információk áramlása tekintetében.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 143. 
KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK 143.
The design and setting-up of a resolution framework for banks in Europe was a complex task, as banks cannot be easily wound up in an orderly fashion. 
Az európai bankok szanálási keretének megtervezése és létrehozása összetett feladat volt, mivel a bankok rendezett felszámolása számos nehézségbe ütközik.
A new approach was needed, since prior to the crisis bank resolution was not part of the day-to-day business of bank regulators and supervisors. 
Új megközelítésre volt szükség, a válságot megelőzően a bankszanálás ugyanis nem volt része a bankok szabályozó és felügyeleti szervei szokásos tevékenységeinek.
Setting it up from scratch, in a very short timeframe posed a very significant challenge for its management, and the relevant legislation made little provision for a phased approach to implementation, while setting out an enormous agenda of tasks to be met. 
Az ESZT vezetése számára igen nagy kihívást jelentett a testület újonnan, nagyon rövid idő alatt történő létrehozása, a vonatkozó jogszabályok pedig kevéssé törekedtek a végrehajtás fokozatosságára, ugyanakkor rendkívül sok feladatot ruháztak a testületre.
All of the weaknesses we identified must be seen in this context. 
Valamennyi általunk azonosított hiányosságot ebben az összefüggésben kell értelmezni.
For various reasons, the SRB has faced difficulties in recruiting sufficient staff with the appropriate skills. 
Az ESZT számára különféle okokból nehézséget okozott a megfelelően képzett, elégséges létszámú személyzet felvétele.
These staffing delays have negatively impacted all areas of the SRB’s activities (in particular resolution planning and policy work) despite the commitment and motivation of its staff. 
Ezek személyzetfelvétellel kapcsolatos késedelmek kedvezőtlenül érintették az ESZT tevékenységeinek valamennyi területét (különösen a szanálástervezést és a stratégiai munkát),noha meglévő munkatársak elkötelezettek és motiváltak voltak.
Our overall conclusion is that, at this relatively early stage, there are shortcomings in the SRB’s preparation for its tasks, and a number of actions (see below) are needed to improve the system. 
Általános következtetésünk az, hogy ebben a viszonylag korai szakaszban hiányosságok merülnek fel az ESZT által elvégzendő feladatokra való felkészülésében, és számos intézkedésre (lásd: alább) van szükség a rendszer javításához.
While the SRB’s approach is to draft plans in several phases, none have yet reached the final phase, and there is much non-compliance with the Single Rulebook (see paragraphs 27 and 83). 
Habár az ESZT megközelítése az, hogy a terveket szakaszosan készíti el, ezek közül még egy sem jutott el a végleges szakaszba, és az egységes szabálykönyvnek sok tekintetben nem felelnek meg (lásd: 27. és 83. bekezdés).
Problem areas include the determination of substantive impediments and the MREL quota. 
A problémás területek többek között a jelentős akadályok és az MREL-kvóta meghatározása.
The SRB has not met its obligation to set a date by which the first resolution plan for each bank is to be drawn up (see paragraph 29). 
Az ESZT nem tett eleget azon kötelezettségének, hogy konkrét dátumot határozzon meg az egyes bankok első szanálási tervének elkészítésére (lásd: 29. bekezdés).
Although the SRB has worked very hard and shown a good deal of commitment to ensuring that, at the very least, preliminary versions of resolution plans are in place for most banks, the plans it has adopted so far cannot be considered to be compliant with the Single 43 
Habár az ESZT nagyon keményen dolgozott, és jelentős elkötelezettséget tanúsított az iránt, hogy a szanálási terveknek legalább az előzetes változata rendelkezésre álljon a legtöbb bank esetében, az általa eddig elfogadott tervek nem felelnek meg az egységes szabálykönyvnek.
While this problem is somewhat mitigated by the availability of background information on many of the banks for which plans have been prepared, significant deficiencies remain relative to the legislative requirements. 
Habár ezt a problémát némiképpen enyhíti a háttér-információk rendelkezésre állása sok olyan bank esetében, amelyekre vonatkozóan készült terv, mégis jelentős hiányosságok maradnak a jogszabályi követelményeket illetően.
The SRMR requires the SRB to notify the EBA in a timely manner when it deems a bank not to be resolvable (see paragraph 72). 
Az ESZM-rendelet előírja az ESZT számára az EBH időben történő értesítését arról, ha megítélése szerint egy bank nem szanálható (lásd: 72. bekezdés).
We found no explicit statement by the SRB in any of the sampled resolution plans that the bank could actually be resolved (see paragraph 71). 
A megvizsgált szanálási tervek egyikében sem találtunk olyan kifejezett nyilatkozatot az ESZT részéről, hogy a bank ténylegesen szanálható lenne (lásd: 71. bekezdés).
Resolution plans do not contain an assessment of the feasibility of the selected resolution strategies (see paragraph 65). 
A szanálási tervek nem tartalmazzák a kiválasztott szanálási stratégiák megvalósíthatóságának értékelését (lásd: 65. bekezdés).
Consequently, the plans we examined did not conclude as to whether the preferred strategy could be applied effectively and in a timely manner, as required by the Single Rulebook. 
Következésképpen az általunk megvizsgált tervek nem tartalmaztak arra vonatkozó megállapítást, hogy az előnyben részesített stratégia eredményesen és időben alkalmazható-e az egységes szabálykönyv előírásainak megfelelően.
Nor were there any credibility assessments of the selected strategy (see paragraph 66). 
A kiválasztott stratégia hitelességi értékelésére sem került sor (lásd: 66. bekezdés).
Finally, the SRB does not require banks to test the application of the bail-in tool (see paragraph 60). 
Végül pedig az ESZT nem írja elő a bankok számára a hitelezői feltőkésítési eszköz alkalmazásának tesztelését (lásd: 60. bekezdés).
44 Recommendation 1 The SRB should complete its resolution planning for the banks under its remit as follows: (a) determine a date for the completion of a fully compliant resolution plan for each bank under its remit, using a prioritised approach to ensure a high level of preparedness for more risky banks, as well as an action plan for timely implementation; (b) include a specific statement on resolvability in all resolution plans, and inform the EBA immediately if it deems a bank not to be resolvable; 
51 1. ajánlás Az ESZT-nek az alábbiak szerint kell elvégeznie a hatáskörébe tartozó bankok teljes körű szanálástervezését: a) határidőt kell meghatároznia a hatáskörébe tartozó egyes bankok teljesen szabályszerű szanálási tervének befejezésére, és rangsorolási megközelítést kell alkalmaznia, hogy a kockázatosabb bankok esetében magasabb szintű készültséget biztosítson, valamint az időben történő végrehajtásról gondoskodó cselekvési terv álljon rendelkezésre; b) valamennyi szanálási tervnek konkrét a szanálhatósága vonatkozó konkrét nyilatkozatot kell tartalmaznia, és haladéktalanul értesíteni kell az EBH-t arról, ha az ESZT nem szanálhatónak minősít egy bankot; c) valamennyi szanálási tervben értékelni kell a kiválasztott szanálási stratégia megvalósíthatóságát és hitelességét, figyelembe véve, hogy az eredményesen és időben alkalmazható-e.
To assess credibility, the SRB should examine the possible impact of selected resolution tools on other financial institutions, SMEs and retail investors. 
Az ESZT-nek a hitelesség értékelése érdekében meg kell vizsgálnia a kiválasztott szanálási eszközök által más pénzügyi intézményekre, a kkv-kra, a lakossági hitelezőkre és a lakossági befektetőkre gyakorolt lehetséges hatásokat.
The SRB should require banks to conduct tests to show that liabilities can be effectively bailed in within the timeframe envisaged by the resolution plan. 
Az ESZT írja elő a bankok számára olyan tesztek elvégzését, amelyek alátámasztják, hogy a kötelezettségek ténylegesen feltőkésíthetők a szanálási tervben előírt határidőig.
Target implementation date for recommendation (a): as soon as possible but not later than June 2018. 
Ajánlott megvalósítási határidő az a) ajánlás esetében: a lehető leghamarabb, de legkésőbb 2018. júniusig.
Target implementation date for recommendation (b) and (c): As soon as possible, but not later than end-2018. 
Ajánlott megvalósítási határidő a b) és c) ajánlás esetében: A lehető leghamarabb, de legkésőbb 2018 végéig.
The system of rules for resolution planning is not yet complete 151. 
A szanálástervezésre vonatkozó szabályrendszer kidolgozása még nem fejeződött be 151.
The SRB has not yet put in place a complete system of rules for dealing with resolution planning. 
Az ESZT még nem hozott létre teljes körű szabályrendszert a szanálástervezéshez.
Specifically, there is still insufficient or inadequate guidance in the following areas: (a) Despite the importance of determining MREL and substantive impediments, SRB and NRA staff have been given incomplete guidance, or none at all, on how to do this for the banks under their remit (see paragraph 100). (b) The resolution planning manual has not been updated to reflect key policy changes and legal developments; in its current iteration it provides only limited and non-binding guidance for NRAs (see paragraph 88). (c) The policy note on applied scenarios does not meet the requirements of the BRR Directive (see paragraph 97). 
Konkrétan még mindig nincs elégséges és megfelelő iránymutatás a következő területekre vonatkozóan: a) Az MREL és a jelentős akadályok meghatározásának fontossága ellenére az ESZT és az NSZH-k személyzete nem kapott teljes körű iránymutatást vagy pedig egyáltalán nem 52 kapott iránymutatást arról, hogyan hajtsa ezt végre a hatáskörébe tartozó bankok esetében (lásd: 100. bekezdés). b) A szanálástervezés kézikönyvét nem frissítették a legfontosabb szakpolitikai változásoknak és jogi fejleményeknek megfelelően; jelenlegi változata csak korlátozott és nem kötelező érvényű iránymutatást tartalmaz az NSZH-k számára (lásd: 88. bekezdés). c) Az alkalmazott forgatókönyvekről szóló stratégiai feljegyzés nem felel meg a BSZH-irányelv követelményeinek (lásd: 97. bekezdés).
Recommendation 2 The SRB should finalise its system of rules for resolution planning. 
2. ajánlás Az ESZT-nek véglegesítenie kell a szanálástervezésre vonatkozó szabályrendszerét.
Specifically, it should: (a) prepare clear and consistent policies on MREL and substantive impediments, taking into account the current EU regulatory framework. 
Konkrétan: a) egyértelmű és következetes stratégiákat kell készítenie az MREL és a jelentős akadályok tekintetében, figyelembe véve a jelenlegi uniós szabályozási keretet.
Insufficient HR resources 152. 
Elégtelen létszámú emberierőforrás-személyzet 152.
The SRB has been understaffed ever since it became operationally independent (see paragraphs 105 to 110). 
Az ESZT független működésének megkezdése óta a szükségesnél kisebb létszámmal rendelkezik (lásd: 105–110. bekezdés).
Despite some recent improvements, the SRB’s management has not ensured that the HR function is sufficiently staffed and has not sufficiently prioritised recruitment (see paragraph 116). 
Az ESZT vezetése – bár a közelmúltban javulás következett be e téren – nem biztosította, hogy az emberierőforrás-gazdálkodási feladatkör megfelelő létszámú személyzettel rendelkezzen, és a személyzetfelvételt nem kezelte eléggé kiemelten (lásd: 116. bekezdés).
For want of staff, the SRB has been unable to fully discharge its statutory mandate of drawing up resolution plans, adopting resolution decisions and ensuring harmonisation and consistency within the SRM (see paragraph 114). 
Az ESZT a személyzethiány miatt nem képes teljes körűen eleget tenni a szanálási tervek elkészítésére, a szanálási határozatok elfogadására és az ESZM-en belüli harmonizáció és következetesség biztosítására vonatkozó jogszabályi megbízatásának (lásd: 114. bekezdés).
The distribution of operational tasks between NRAs and the SRB, including the division of responsibilities, is still unclear (see paragraph 122). 
A működési feladatok NSZH-k és az ESZT között történő megosztása – többek között a felelősség megosztása – továbbra sem egyértelmű (lásd: 122. bekezdés).
The current level of internal resolution team staffing is insufficient (see paragraphs 124 and 125). 
A belső szanálási csoportok jelenleg nem rendelkeznek elegendő személyzettel (lásd: 124. és 125. bekezdés).
The staffing of internal resolution teams is the responsibility of both the SRB and NRAs, and the SRB does not have formal powers to influence the provision of NRA staff to internal resolution teams (see paragraph 123). 
A belső szanálási csoportok személyzetfelvétele az ESZT és az NSZH-k közös felelőssége, az ESZT-nek pedig hivatalosan nincs hatásköre az NSZH-személyzet belső szanálási csoportokba való delegálásának befolyásolására (lásd: 123. bekezdés).