natgillin/translations-raw huggingface dataset:
8 Annex European Securities and Markets Authority (Paris) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Authority (Regulation (EU) No 1095/2010 of the Parliament and of the Council and Regulation (EC) No 1060/2009 of the Parliament and of the Council) The European Parliament and the Council shall, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, adopt the measures for the approximation of the provisions laid down by law, regulation or administrative action in Member States which have as their object the establishment and functioning of the internal market. 
8 Melléklet Európai Értékpapír-piaci Hatóság (Párizs) Hatáskör és tevékenységek A Szerződésből eredő uniós hatáskör (az Európai Unió működéséről szóló szerződés 114. cikke) A Hatóság hatásköre (az Európai Parlament és a Tanács 1095/2010/EU rendelete és 1060/2009/EK rendelete) Az Európai Parlament és a Tanács rendes jogalkotási eljárás keretében és a Gazdasági és Szociális Bizottsággal folytatott konzultációt követően elfogadja azokat a tagállamok törvényi, rendeleti és közigazgatási rendelkezéseinek közelítésére vonatkozó intézkedéseket, amelyek tárgya a belső piac megteremtése és működése.
Governance 9 withdrawal of such certification and registration. − Establish cooperation agreements with the relevant credit rating agency supervisory authorities of third countries. − Conduct investigations of and on-site inspections at the premises of credit rating agencies, rated entities and related third parties. − Where a credit rating agency has committed an infringement, take decisions to withdraw its registration, temporarily prohibit it from issuing credit ratings, suspend the use for regulatory purposes of the credit ratings it issued, require the infringement to be brought to an end, and/or issue public notices. − Where a credit rating agency has committed an infringement intentionally or negligently, take decisions to impose a fine. 
Irányítás pénzügyi piaci szereplők káros piaci fejleményekkel szemben mutatott rugalmasságának felmérése. − Döntés hitelminősítő intézetek tanúsítására és bejegyzésére irányuló kérelmekben, illetve a tanúsítás és bejegyzés visszavonására vonatkozóan. − Együttműködési megállapodások kötése harmadik országoknak a hitelminősítő intézeteket felügyelő megfelelő hatóságaival. − Vizsgálatok és helyszíni vizsgálatok lefolytatása a hitelminősítő intézeteknél, a minősített szervezeteknél és a kapcsolódó harmadik feleknél. − Amennyiben egy hitelminősítő intézet jogsértést követett el, döntés a hitelminősítő bejegyzésének visszavonása, a hitelminősítések kiadásának ideiglenes tiltása, a kiadott hitelminősítések szabályozási célra történő felhasználásának felfüggesztése, a jogsértés megszüntetésének előírása mellett, illetve nyilvános közlemény kiadása. − Bírság kiszabására irányuló határozat meghozatala, amennyiben a hitelminősítő intézet szándékosan vagy gondatlanságból követett el jogsértést.
Board of Supervisors Composition: Chairperson (non-voting); the head of the national public authority competent for the supervision of financial market participants in each Member State; one representative of the Commission (non-voting); one representative of the European Systemic Risk Board (non-voting); one representative of each of the other two European Supervisory Authorities (non-voting). 
Felügyeleti tanács Összetétel: A felügyeleti tanács a (szavazati joggal nem rendelkező) elnökből; az egyes tagállamok pénzügyi piaci szereplőinek felügyeletére hatáskörrel rendelkező nemzeti hatóság vezetőiből, a Bizottság (szavazati joggal nem rendelkező) képviselőjéből, az Európai Rendszerkockázati Testület (szavazati joggal nem rendelkező) képviselőjéből, valamint a másik két európai felügyeleti hatóság (szavazati joggal nem rendelkező) egy-egy képviselőjéből áll.
Tasks: Gives guidance to the work of the Authority and is in charge of taking decisions referred to in Chapter II of the founding Regulation. 
Feladatok: Iránymutatást ad a Hatóság munkájához, és felelős az alapító rendelet II. fejezetében említett határozatok meghozataláért.
Management Board Composition: Chairperson and six other members of the Board of Supervisors, elected by and from the voting members of the Board of Supervisors. 
Igazgatóság Összetétel: Az igazgatóság az elnökből és a felügyeleti tanács szavazati joggal rendelkező tagjai által a felügyeleti tanács tagjainak sorából választott hat másik személyből áll.
The Executive Director and a representative of the Commission participate in meetings without the right to vote (though the representative of the Commission can vote on budgetary matters). 
Az ügyvezető igazgató és a Bizottság egy képviselője szavazati jog nélkül vesz részt az üléseken (de a Bizottság képviselője költségvetési ügyekben szavazati joggal rendelkezik).
Tasks: Ensures that the Authority carries out its mission and performs the tasks assigned to it in accordance with the founding Regulation. 
Feladatok: Az igazgatóság biztosítja, hogy a Hatóság az alapító rendeletnek megfelelően teljesítse megbízatását és elvégezze a rábízott feladatokat.
Chairperson Representative of the Authority responsible for preparing the work of the Board of Supervisors and chairing the meetings of the Board of Supervisors and the Management Board. 
Elnök A Hatóságnak a felügyeleti tanács munkájának előkészítéséért felelős, valamint a felügyeleti tanács és az igazgatóság üléseit vezető képviselője.
Appointed by the Board of Supervisors after having been heard by the European Parliament. 
Az elnököt a felügyeleti tanács nevezi ki az Európai Parlament általi meghallgatást követően.
Executive Director Appointed by the Board of Supervisors after confirmation by the European Parliament. 
Vezérigazgató A felügyeleti tanács nevezi ki az Európai Parlament megerősítésétét követően.
In charge of the management of the Authority and prepares the work of the Management Board. 
Gondoskodik a Hatóság irányításáról, valamint előkészíti az igazgatóság munkáját.
Internal audit The Authority has had first meetings with the Internal Audit Services, which will organise their first visit in June 2012. 
Belső ellenőrzés A Hatóság már megtartotta első üléseit a belső ellenőrzési szolgálatokkal, amelyek 2012 júniusában szervezik meg első látogatásukat.
Final Budget Total budget: 16,9 million euro, including: Union subsidy: 6,8 million euro Contributions from National Competent Authorities: 10,1 million euro Staff as at 31 December 2011 − Statutory staff: 58 temporary agent posts authorised in the establishment plan, of which occupied: 50 − Contract agents: 5 contract agent posts planned in the budget, of which occupied: 5 − Seconded National Experts: 12 Seconded National Expert posts planned in the budget, of which occupied: 2 − 15 CRAs registered. − First on-site inspections of CRAs including Fitch, Moody ́s and Standard & Poor’s. − Assessed the compliance of three new proposals for MiFID pre-trade transparency waivers. − Published final view on automated high-frequency trading (HFT). − Continued work on commodities and on MiFID review. − Preparatory work for proposed technical standards for the regulation on OTC derivatives, Central Clearing Counterparties (CCPs) and Trade Repositories (European Market Infrastructure Regulation - EMIR). − Produced detailed rules for alternative investment fund managers. − Contributed to development of International Financial Reporting Standards (IFRS). − Provided assistance on application of IFRS when dealing with sovereign debt. 
Végleges költségvetés Teljes költségvetés: 16,9 millió EUR, ebből: Uniós támogatás: 6,8 millió EUR A hatáskörrel rendelkező nemzeti hatóságok hozzájárulásai: 10,1 millió EUR Létszám 2011. december 31-én - Személyi állomány: a létszámtervben szereplő ideiglenes alkalmazotti állások száma 58, ebből betöltött: 50 - Szerződéses alkalmazottak: a költségvetési tervben szereplő szerződéses alkalmazotti állások száma 5, ebből betöltött: 5 - Kirendelt tagállami szakértők: a költségvetési tervben 12 kirendelt tagállami szakértő szerepel, ebből betöltött: 2 − 15 hitelminősítő intézet bejegyzése. − Első helyszíni ellenőrzések a hitelminősítőknél, köztük a Fitch, Moody ́s és Standard & Poor’s telephelyein. − A MiFID-ben foglalt, kereskedés előtti átláthatósági követelmények alóli mentességekre vonatkozó három új javaslat jogszabályi megfelelésének értékelése. − Az automatizált nagyfrekvenciájú kereskedéssel kapcsolatos végleges álláspont közzététele. − Az árutőzsdével és a MiFID felülvizsgálatával kapcsolatos munka folytatása. − Technikaistandard-tervezetek előkészítése a tőzsdén kívüli származtatott ügyletekre, központi klíringpartnerekre és kereskedési adattárakra vonatkozó rendelettel (európai piaci 9 A Hatóság rendelkezésére bocsátott erőforrások 2011-ben Termékek és szolgáltatások 2011-ben ADB001398HU04-12PP-CH081-12APCFIN-RAS-2011_ESMA-TR.DOC 2012.9.18.
10 − Work on sharing experiences and discussing implications between national supervisors on market surveillance issues and matters relating to the Prospectus (PD) and Transparency Directives (TD), Takeover Bids, etc. − Joint work with the other ESAs. − Contributed actively to ESRB on financial stability, including through regular risk reports. − Enhanced financial consumer protection through additional rules and requirements for intermediaries and fund managers. − First pan-European product warning on foreign exchange to investors. − Ran cross-EU database for transaction reports. − Developed successful IT solution for the publication of CRA historical ratings. − Coordinated national supervisors’ responses to the financial crisis. − Conducted two peer reviews on market abuse and prospectus. 
10 infrastruktúra-rendelet - EMIR) kapcsolatban. − Részletes szabályok kidolgozása az alternatívbefektetésialap-kezelők számára. − Hozzájárulás a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardok (IFRS) kidolgozásához. − Segítségnyújtás az IFRS államadóság esetében történő alkalmazásához. − Tapasztalatcsere és hatáselemzés a tagállami felügyeletekkel a kibocsátási tájékoztatókkal, az átláthatósági irányelvekkel, felvásárlási ajánlatokkal stb. kapcsolatos ügyekben és piaci felügyeleti kérdésekben. − Közös munka más európai felügyeleti hatóságokkal. − Aktív hozzájárulás az ERKT pénzügyi stabilitással kapcsolatos munkájához, többek között rendszeres kockázati jelentések útján. − A pénzügyi fogyasztóvédelem javítása a közvetítőkre és alapkezelőkre vonatkozó további szabályok és követelmények meghatározásával. − Első összeurópai termékfigyelmeztetés a befektetőknek a devizaügyletekre vonatkozóan. − Az ügyletekkel kapcsolatos jelentések uniós adatbázisának működtetése. − Sikeres informatikai megoldás kifejlesztése a hitelminősítő intézetek múltbeli minősítéseinek közzétételére. − A tagállami felügyeletek pénzügyi válságra adott reakcióinak koordinálása. − A piaci visszaélésekkel és a kibocsátási tájékoztatókkal kapcsolatos két szakértői értékelés elvégzése.
Source: Information supplied by the Authority. 
Forrás: a Hatóság által közölt adatok.
ADB001398EN04-12PP-CH081-12APCFIN-RAS-2011_ESMA-OR.DOC 18.9.2012 
ADB001398HU04-12PP-CH081-12APCFIN-RAS-2011_ESMA-TR.DOC 2012.9.18.
THE AUTHORITY’S REPLY 12. 
A HATÓSÁG VÁLASZAI 12.
2011 was ESMA’s first year of operations, although its Founding Regulation had only been published on 15 December 2010. 
2011 volt az ESMA működésének első éve, bár alapító rendeletét csak 2010. december 15-én tették közzé.
This late publication of the Regulation prevented ESMA from launching its recruitments on time, impacting directly its spending rate. 
A rendelet késői közzététele miatt az ESMA nem tudta időben elkezdeni a munkaerő-felvételt, ami közvetlen hatással volt a kiadások arányára.
Furthermore, most of ESMA’s IT objectives/projects were delayed due to delays in the legislation requiring the implementation of such systems. 
Továbbá az ESMA legtöbb informatikai célkitűzésének/projektjének végrehajtásával az ilyen rendszerek megvalósítását előíró jogszabály késői közzététele miatt késlekedett.
ESMA’s Financial Regulation (which derives from the Framework Financial Regulation) does not adequately reflect ESMA’s financing structure. 
Az ESMA pénzügyi szabályzata (amely a pénzügyi keretrendeleten alapul) nem tükrözi megfelelően az ESMA pénzügyi felépítését.
ESMA asked DG Budg in October 2011 to indicate the procedure regarding reimbursement of positive budget outturn. 
Az ESMA 2011 októberében a Költségvetési Főigazgatóságtól azt kérte, hogy határozza meg azt az eljárást, amelyet követnie kell a pozitív költségvetési egyenleg visszatérítésével kapcsolatban.
DG Budg confirmed in March 2012 that the surplus should be booked as a liability to the Commission. 
2012 márciusában a Költségvetési Főigazgatóság megerősítette, hogy a többletet a Bizottság felé fennálló kötelezettségként kell nyilvántartani.
In May 2012, DG Budg proposed a practical procedure to ensure that this surplus is returned to ESMA, who shall reimburse Member States and Commission on a proportional basis according to their original contributions. 
2012 májusában a Költségvetési Főigazgatóság praktikus eljárást javasolt annak biztosítására, hogy a többlet visszakerüljön az ESMA-hoz. Az ESMA a tagállamok és a Bizottság felé az eredeti hozzájárulások szerint proporcionális alapon térít vissza.
ESMA is the legal successor of CESR, therefore some legal commitments were signed by CESR before the creation of ESMA, when the procedures in use differed from EU procedures. 
Az ESMA a CESR jogutódja, ennek következtében egyes jogi kötelezettségvállalásokat az ESMA létrehozása előtt a CESR írt alá, amikor az alkalmazott eljárások még eltértek az EU pénzügyi rendeletétől, illetve az uniós szervekre irányadó egyéb uniós közbeszerzési eljárásoktól.
Due to technical difficulties and the late implementation of ABAC, the corresponding budget commitments were only registered in the accounts in late 2011. 
Technikai nehézségek és az ABAC késői bevezetése miatt a megfelelő költségvetési kötelezettségvállalások csak 2011 végére kerültek nyilvántartásba.
ESMA acknowledges this finding which was due to the unexpectedly heavy work load at the 2011 year end and the carry forward exercise in the EU budgetary system in its first year of operations. 
Az ESMA elismeri a hibát, amely a 2011 végén tapasztalt váratlanul nagy munkamennyiség, valamint az EU költségvetési rendszerben működésének első évében végrehajtott átviteli gyakorlat miatt történt.
During its set-up, ESMA agreed with its parent DG on a plan to set up EU internal control standards. 
Létrehozásakor az ESMA megállapodott az illetékes főigazgatósággal az uniós belsőkontroll-standardok felállításának tervéről.
Documentation was submitted to and checked by DG Markt in October 2011. 
2011 októberében a dokumentációt benyújtották a Belső Piaci Főigazgatósághoz, amely ellenőrizte azt.
In 2012 ESMA intends to further formalise such controls and have them approved by the Management Board. 
2012-ben az ESMA a kontrollokat tovább kívánja fejleszteni, majd jóváhagyatni az igazgatósággal.
Regarding fixed assets, ESMA implemented ABAC Assets in September 2011. 
A tárgyi eszközöket illetően az ESMA 2011 szeptemberében bevezette az ABAC Assets-et.
On intangible assets, ESMA implemented timesheets for internal staff working on IT projects as of 1 January 2012 and is in the process of improving the relevant procedures. 
Az immateriális javak tekintetében az ESMA az IT projekteken dolgozó belső munkavállalói számára 2012. január 1-jétől munkaidő-kimutatást vezetett be és a kapcsolódó eljárások javítására törekszik.
In January 2011, the Management Board of ESMA provisionally approved its HR implementing rules before submitting them to the Commission on 17 January 2011. 
2011 januárjában az ESMA igazgatósága átmenetileg jóváhagyta a személyzeti szabályzat végrehajtási szabályait, mielőtt 2011. január 17-én benyújtotta a Bizottsághoz.
In late spring 2011, DG HR required that there should be common rules from the three ESAs. 
2011 tavaszának végén a Humánerőforrásügyi Főigazgatóság azt írta elő, hogy a három ESA tekintetében közös szabályok legyenek érvényben.
A new version was submitted to DG HR on 21 December 2011. 
Az új verziót 2011. december 21-én nyújtották be a Humánerőforrásügyi Főigazgatósághoz.
ESMA sent a letter on 14 December 2011 to OLAF containing its Management Board’s approved anti-fraud rules in order to begin setting up this agreement. 
2011. december 14-én az ESMA a megállapodás megkötése érdekében levélben megküldte az OLAF számára az igazgatóság által jóváhagyott csalás elleni szabályokat.
OLAF has not responded to date. 
Az OLAF még nem válaszolt.
Following the first visit of the Court of Auditors in October 2011, ESMA revised its recruitment procedures to address the mentioned issues in February 2012. 
A Számvevőszék 2011 októberi, első látogatását követően az ESMA 2012 februárjában a felvetett problémák megoldása érdekében felülvizsgálta munkaerő-felvételi eljárásait.
ESMA_EN 
ESMA_HU
Report on the annual accounts of the European Securities and Markets Authority for the financial year 2014 together with the Authority’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Jelentés az Európai Értékpapír-piaci Hatóság 2014-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról a Hatóság válaszával együtt 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Securities and Markets Authority (hereinafter “the Authority”, aka “ESMA”), which is located in Paris, was established by Regulation (EU) No 1095/2010 of the European Parliament and of the Council1. 
A párizsi székhelyű Európai Értékpapír-piaci Hatóságot (a továbbiakban: a Hatóság vagy ESMA) az 1095/2010/EU európai parlamenti és tanácsi rendelet1 hozta létre.
The Authority’s task is to improve the functioning of the EU internal financial market by ensuring a high, effective and consistent level of regulation and supervision, promoting the integrity and stability of the financial systems and strengthening international supervisory coordination in order to ensure the stability and effectiveness of the financial system2. 
A Hatóság feladata az uniós belső piac működőképességének fokozása a szabályozás és a felügyelet magas, hatékony és egyenletes szintjének biztosítása révén, a pénzügyi rendszerek integritásának és stabilitásának előmozdításával, valamint a nemzetközi felügyeleti koordináció erősítésével, a pénzügyi rendszer stabilitásának és eredményességének fenntartása érdekében2.
1 2 3 4 OJ L 331, 15.12.2010, p. 84. 
1 2 3 4 2 HL L 331., 2010.12.15., 84. o.
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057230EN04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Ezek a költségvetési eredménykimutatásból és a költségvetési eredménykimutatás mellékletéből állnak. ADB057230HU04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-TR.docx 2015.9.8.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Authority’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8. 
E jelentés és a megbízhatósági nyilatkozat elkészítése során a Számvevőszék az Unió költségvetési rendelete8 208. cikke (4) bekezdésében előírtak szerint figyelembe vette a független külső ellenőr által a Hatóság beszámolójára nézve végzett ellenőrzési tevékenységet.
COMMENTS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 11. 
MEGJEGYZÉSEK A BESZÁMOLÓ MEGBÍZHATÓSÁGÁRÓL 11.
The amount of fees charged to supervised entities (Credit Rating Agencies and Trade Repositories) in 2014 (6 623 000 euro) appearing as revenue in the provisional statement of financial performance was based on estimated rather than actual costs of supervisory activities carried out9. 
A felügyelt szervezetektől (hitelminősítő szervezetek és kereskedési adattárak) 2014-ben származó díjak összege (6 623 000 euró), amely az előzetes eredménykimutatásban bevételként jelenik meg, az elvégzett felügyeleti tevékenységek becsült, nem pedig tényleges költségén alapult9.
Fees levied on supervised entities should be as close as possible to the actual cost incurred in this area. 
A felügyelt szervezetektől beszedett díjaknak a lehető legközelebb kell állniuk az e területen felmerült költségek tényleges összegéhez.
An Activity Based Cost modelling exercise is currently being carried out by ESMA in order to achieve this. 
Ennek elérése érdekében az ESMA jelenleg végzi a tevékenységalapú költségek modellezését.
COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 12. 
MEGJEGYZÉSEK A TRANZAKCIÓK JOGSZERŰSÉGÉRŐL ÉS SZABÁLYSZERŰSÉGÉRŐL 12.
When ESMA was established in 2010 it inherited a number of IT framework contracts from its predecessor body CESR (Committee of European Securities Regulators) for the hosting of its data centres as well as the development and maintenance of its IT systems. 
2010-es létrehozásakor az ESMA számos informatikai keretszerződést örökölt jogelődjétől a CESR-től (Committee of European Securities Regulators), amelyek az adatbázisok tárolására, valamint az informatikai rendszerek fejlesztésére és karbantartására vonatkoztak.
Failure to replace these framework contracts with timely calls for tender led to a situation where two of them were extended beyond their original duration. 
Mivel ezeknek a keretszerződéseknek új szerződésekkel való felváltásához nem hirdettek meg időben pályázati felhívásokat, a meglévő keretszerződésekből kettőt eredeti időtartamukon túl meg kellett hosszabbítani.
It also resulted in the Authority procuring some IT services using a French central purchasing body (Union de Groupements d’Achats Publics - UGAP). 
Szintén emiatt a Hatóságnak bizonyos informatikai szolgáltatásokat egy francia központi beszerző szerven (Union de Groupements d’Achats Publics – UGAP) keresztül kellett beszereznie.
The Authority also made use of UGAP to buy furniture and stationery during the year. 
A Hatóság az UGAP révén szerzett be egyes bútorokat és irodaszereket is az év folyamán.
Total payments in 2014 amounted to 956 000 euro. 
2014-ben az összes kifizetés 956 000 euró volt.
The Court informed the Authority that the use of UGAP was not in compliance with the Financial Regulation and it has since ceased to do so. 
4. cikke, valamint a Hatóság pénzügyi szabályzata 19. cikkének (3) bekezdése említi.
The Authority has now also replaced all CESR IT framework contracts with its own. 
A Hatóság mostanra minden, a CESR által kötött informatikai keretszerződés helyett saját szerződést kötött.
The total cancellation rate for appropriations carried over from 2013 was high at 19 % i.e. 940 054 euro. 
A 2013-ról átvitt előirányzatok törlési aránya magas volt: összesen 19%, azaz 940 054 euró.
This mainly stems from delays on the part of contractors in delivering requested services, but also the cancelled purchase of licenses for a cancelled project, difficulties encountered in implementing a contract for interim staff and in making the changeover from the previous to the new IT consultancy framework contract. 
Ez főként abból adódott, hogy a vállalkozók az igényelt szolgáltatásokat késedelemmel nyújtották, de a következőkre is visszavezethető volt: egy törölt projekttel kapcsolatosan törölték az engedélyek beszerzését, nehézségek voltak az egyik ideiglenes személyzeti szerződés végrehajtásában és a korábbi informatikai tanácsadási keretszerződésről az újra való áttérésben.
The overall level of committed appropriations increased from 93 % in 2013 to 99 % in 2014, indicating that commitments were made in a more timely manner. 
Összességében a lekötött előirányzatok aránya a 2013-as 93%-ról 2014-re 99%-ra nőtt, ami azt mutatja, hogy javult a kötelezettségvállalások időbenisége.
However, the level of committed appropriations carried over to 2015 was high for title III (operational expenditure) at 4 063 580 euro, i.e. 45 % (2013: 3 688 487 euro, i.e. 58 %). 
Nagy volt azonban a 2015-re átvitt lekötött előirányzatok aránya a III. cím (Operatív kiadások) esetében: 4 063 580 euró, vagyis 45% (2013: 3 688 487 euró, vagyis 58%).