natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The estimated cost of decommissioning at the three plants will be at least 5.7 bil‐ lion euro in total, and 11.4 billion if the cost of final disposal is included. 
A három erőmű leszerelésének becsült költsége együttesen legalább 5,7 milliárd eurót fog kitenni, a végleges ártalmatlanítás költségét is tekintetbe véve pedig az összeg 11,4 milliárd euró.
Some decommissioning progress made since 2011 but critical challenges ahead 108 Since 2011, the three Member States have dismantled certain key components in the non‐controlled area and, except in the case of Lithuania, advanced in obtain‐ ing the relevant licences for starting work in the controlled area. 
2011 óta történt némi előrelépés a leszerelés terén, de még jelentős kihívások előtt állunk 108 2011 óta mindhárom tagállamban történt előrehaladás a nem ellenőrzött területeken egyes fő elemek lebontása terén és – Litvánia kivételével – az ellenőrzött területeken a munkálatok megkezdéséhez szükségek engedélyek beszerzése terén is.
Lithuania has yet to obtain such a licence, the granting of which is now scheduled for 2022, 10 years later than originally planned (see paragraphs 40 and 42). 
Litvániának még be kell szereznie ez utóbbi engedélyt, amelyre a jelenlegi tervek szerint 2022 után, az eredeti tervnél 10 évvel később kerül majd sor (lásd: 40. és 42. bekezdés).
109 According to all of the national authorities, the progress achieved means that closure is now effectively irreversible. 
109 Mindhárom nemzeti hatóság kijelentette: az elért előrelépések alapján elmondható, hogy jelenleg a leállítás ténylegesen visszafordíthatatlan.
However, the expected outputs by which the Commission assesses progress towards irreversible closure have not yet been fully met at any of the three plants. 
Azonban egyik erőmű esetében sem teljesült valamennyi, a Bizottság által a visszafordíthatatlan leállítás értékeléséhez alkalmazott várt output.
The designs for the dismantling of the reactor cores/primary circuits are not yet complete and only minor works in the reactor building have been carried out to date. 
A reaktor magjának/primer körének lebontását még nem tervezték meg teljes mértékben, és a reaktorépületben mindeddig csak kisebb munkálatokat végeztek.
This means that the critical challenges involved in working in the controlled areas, including the reactor buildings, still lie ahead for all three Member States (see paragraphs 38 to 42). 
Ez azt jelenti, hogy az ellenőrzött területeken, többek között a reaktorépületben elvégzendő munkákkal kapcsolatban még mindhárom tagállam jelentős kihívások előtt áll (lásd: 38–42. bekezdés).
110 There has been some progress in putting in place waste management infra‐ structure, but many key infrastructure projects in the three Member States experienced delays in the 2011‐2015 period (see paragraphs 43 and 59 to 71). 
110 A tagállamok előrelépéseket tettek a hulladékkezelési infrastruktúrák létrehozása terén, azonban a 2011–2015-ös időszakban számos jelentős infrastrukturális projekt késedelmet szenvedett.
The longest delays have been in Lithuania, where the decommissioning end date has, since 2011, been postponed by a further 9 years to 2038 (see paragraphs 59 to 63). 
Litvániában merültek fel a legnagyobb késedelmek, itt 2011 óta a leszerelés végső határidejét további kilenc évvel, 2038-ig meghosz-szabbították (lásd: 59–63. bekezdés).
Conclusions and recommendations 57 111 Challenges remain in each of the three Member States, such as a reliance on external experts (see paragraph 69) and dealing with first‐in‐kind technical solu‐ tions (see paragraphs 67 to 68). 
Következtetések és ajánlások 57 111 Továbbra is mindhárom tagállamban vannak kihívások, többek között a külső szakértőktől való függést (lásd: 69. bekezdés) és a vezető technikai megoldások kezelését (lásd: 67–68. bekezdés) illetően.
The EU‐wide shortage of qualified, experienced engineers poses a risk, particularly in Lithuania (see paragraph 70). 
Kockázatot jelent továbbá, hogy az Unióban, különösen Litvániában, hiány tapasztalható a képzett és tapasztalt mérnökökből (lásd: 70. bekezdés).
Recommendation 1 — Ensure progress in decommissioning The three Member States concerned should: (a) further improve their project management practices in order to have the necessary waste and spent fuel management infrastructure in place when planned; (b) take steps to build up their own technical capacity, so as to achieve a better balance between in‐house and external expertise; (c) find better ways to exchange best practices and technical knowledge, both among themselves and with the wider nuclear decommissioning community in the EU and beyond. 
1. ajánlás. A leszerelés folytatásának biztosítása A három érintett tagállam: a) fejlessze tovább projektirányítási gyakorlatait annak érdekében, hogy a terveknek megfelelően álljanak rendelkezésre a szükséges hulladék-és kiégettfűtőelem-kezelési infrastruktúrák; b) tegyen lépéseket saját műszaki kapacitás létrehozása érdekében, hogy kiegyensúlyozottabb legyen a belső és a külső szakértők igénybevétele; c) találjon jobb megoldásokat a bevált gyakorlatok és a szakmai tudás cseréjére egyrészt egymás között, másrészt az Unión belüli és azon túli szélesebb nukleáris leszerelési közösségen belül.
Target implementation date: By end 2017. 
Ajánlott megvalósítási határidő: 2017 vége.
112 The projects funded under the EU’s nuclear decommissioning assistance pro‐ grammes do not relate to final disposal, but only to the interim storage of spent nuclear fuel. 
112 Az atomerőművek leszerelését támogató uniós programokból finanszírozott projektek csak a kiégett fűtőelemek átmeneti tárolására, végleges tárolásukra nem vonatkoznak.
It can take several decades and high levels of financial commitment to develop a final disposal site for spent nuclear fuel. 
A kiégett fűtőelemek végleges tárolására alkalmas létesítmények kifejlesztése több évtizedig is eltarthat, és jelentős pénzügyi kötelezettségeket vonhat maga után.
Doing so might be diffi‐ cult for some countries which generate low volumes of radioactive waste, have limited financial resources or lack appropriate geological conditions. 
Ez azonban nehézséget jelenthet azon országok számára, amelyek csak kis mennyiségű radioaktív hulladékot termelnek, korlátozott finanszírozási forrásokkal rendelkeznek, vagy nem adottak számukra megfelelő geológiai feltételek.
Talks in the three Member States regarding potential final disposal solutions for high‐level waste and spent nuclear fuel, which may be national or regional solutions, are still only at a conceptual stage (see paragraphs 48 to 58). 
A három tagállamban a nagy aktivitású hulladék és a kiégett fűtőelemek lehetséges végleges – tagállami vagy regionális szintű – elhelyezési megoldásaival kapcsolatos megbeszélések még mindig csak tervezési szinten vannak (lásd: 48–58. bekezdés).
The Commission is required to report on Member States’ plans in this area, but has not yet done so (see paragraph 53). 
A Bizottságnak az e területre vonatkozó tagállami tervekről jelentést kell készítenie, azonban ezt mindeddig nem tette meg (lásd: 53. bekezdés).
Conclusions and recommendations 58 Recommendation 2 — Solutions for the final disposal of spent nuclear fuel (a) The Commission should, together with all relevant EU Member States, explore options for the disposal of spent fuel and high‐level waste, including any regional and other EU‐based solutions, duly considering safety, security and the cost‐effectiveness of the alternatives. 
Következtetések és ajánlások 58 2. ajánlás. A kiégett fűtőelemek végleges elhelyezésének megoldásai a) A Bizottság – valamennyi érintett tagállammal együtt – vizsgálja meg a kiégett fűtőelemek és a nagy aktivitású hulladékok elhelyezésének különböző lehetőségeit, figyelembe véve a regionális és más, az Unió területén szóba jöhető megoldásokat, és kellően tekintetbe véve a biztonság és a védelem kérdését, valamint az alternatívák költséghatékonyságát is.
The Commission should in‐ clude a review of this matter in its first report to the European Parliament and the Council on the implementation of the radioactive waste directive. 
A Bizottság a radioaktív hulladékokról szóló irányelv végrehajtására vonatkozó, az Európai Parlamentnek és a Tanácsnak készített első jelentésében tekintse át ezt a kérdést is.
Target implementation date: to start immediately; publication of report by mid 2017 at the latest. (b) The three Member States should, in parallel, progress with their plans for final disposal, in order to establish more complete cost estimates and finan‐ cing plans for the disposal of spent fuel and radioactive waste, as required by the radioactive waste directive. 
Ajánlott megvalósítási határidő: Azonnali kezdés; jelentés közzététele: legkésőbb 2017 közepén. b) A három tagállam egymással párhuzamosan hajtsa végre végleges elhelyezésre vonatkozó tervét annak érdekében, hogy a radioaktív hulladékokról szóló irányelvnek megfelelően teljesebb költségbecslést és finanszírozási tervet készíthessenek a kiégett fűtőelemek és a nagy aktivitású hulladék elhelyezését illetően.
Estimated cost of decommissioning will be at least 5.7 billion euro and double that if the cost of final disposal is included 113 Estimates of the total cost of decommissioning across the three programmes increased by 40 % between 2010 and 2015, from 4.1 billion euro to 5.7 billion euro (see paragraphs 73 to 74). 
A leszerelés becsült költsége legalább 5,7 milliárd euró lesz, a végleges ártalmatlanítás költségét is tekintetbe véve pedig ennek a kétszerese 113 A leszerelés teljes becsült költsége a három program esetében együttesen 40%-kal, 4,1 milliárd euróról 5,7 milliárd euróra nőtt 2010 és 2015 között (lásd: 73–74. bekezdés).
If costs associated with the final disposal of spent nu‐ clear fuel are included, the full cost could double, reaching 11.4 billion euro (see paragraphs 93 to 99). 
Ha a végleges elhelyezéssel kapcsolatos költségeket figyelembe vesszük, akkor a leszerelés becsült összköltsége megkétszereződik, és eléri a 11,4 milliárd eurót (lásd: 93–99. bekezdés).
114 The currently available national and EU financing of 4.0 billion euro falls short of covering the estimated total cost of 5.7 billion euro, not including the cost of final disposal. 
114 A rendelkezésre álló 4,0 milliárd eurós tagállami és uniós finanszírozás azonban nem fedezi a becsült, a végleges ártalmatlanítás költsége nélküli 5,7 milliárd eurós összköltséget.
There is, therefore, a financing gap of 1.7 billion euro until the completion of decommissioning. 
Ez 1,7 milliárd euró finanszírozási hiányt jelent a leszerelés befejeztéig.
Lithuania accounts for 93 % of this overall finan‐ cing gap, with a shortfall of 1.6 billion (see paragraphs 73 to 85). 
E finanszírozási hiány 93%-a Litvániánál merül fel, ahol a hiány 1,6 milliárd euró (lásd: 73–85. bekezdés).
The financing gaps estimated by Bulgaria and Slovakia now amount to 28 and 92 million euro respectively (see paragraph 84). 
Bulgária 28 millió euróra, Szlovákia pedig 92 millió euróra becsüli jelenleg a finanszírozási hiányt (lásd: 84. bekezdés).
Conclusions and recommendations 59 115 According to the internationally recognised ‘polluter pays’ principle, it is the responsibility of the Member State to ensure that nuclear power plant operators fulfil their obligations as the polluter, and set aside sufficient financial resources to cover the full cost of decommissioning and final disposal (see paragraphs 20 and 93). 
Következtetések és ajánlások 59 115 A nemzetközileg elismert „szennyező fizet” elv szerint a tagállam felelőssége annak biztosítása, hogy az üzemeltető szennyezőként teljesítse kötelezettségeit, és elegendő pénzügyi forrást halmozzon fel a leszerelés teljes költségének fedezésére, beleértve a kiégett fűtőelemek végleges elhelyezését is (lásd: 20. és 93. bekezdés).
All three Member States have set up dedicated national funds to finance their national policies for the safe management and disposal of radioactive waste and for the decommissioning of nuclear installations. 
Mindhárom tagállam hozott létre elkülönített tagállami alapot a radioaktív hulladék biztonságos kezelésére és elhelyezésére, és a nukleáris létesítmények leszerelésére szolgáló saját szakpolitikájuk finanszírozására.
However, to date, little use has been made of national funds in the three nuclear decommissioning programmes, and resources in these funds remain limited, particularly in Lithuania (see paragraphs 89 to 92). 
Mindeddig azonban a három nukleáris program keretében csak kismértékben használtak tagállami forrásokat, és az ilyen források – különösen Litvánia esetében – továbbra is korlátozottak (lásd: 89–92. bekezdés).
Although, in contrast to other EU funds, there is no legal requirement in these programmes to co‐finance projects, the legal base recognises that full EU financing of projects should only be authorised in ‘well‐founded exceptional cases’57. 
Noha más uniós alapoktól eltérően ezekben a programokban nincs jogi kötelezettség a projektek társfinanszírozására, a vonatkozó jogszabályok megállapítják, hogy a projektek kizárólagos uniós finanszírozását csak „jól megalapozott kivételes esetekben” lehet engedélyezni57.
However, the Commission has not yet laid down clear guidelines on what would constitute such a case. 
A Bizottság arról azonban még nem készített egyértelmű iránymutatásokat, hogy mi számítana ilyen esetnek.
Had it done so, it could have been more effective in creating the right incentives for higher levels of national co‐financing to be invested in decommissioning (see paragraph 92). 
Ha így lett volna, eredményesebben jöhettek volna létre azok a megfelelő ösztönzők, amelyek révén a leszerelésbe nagyobb mértékű tagállami társfinanszírozás lett volna bevonható (lásd: 92. bekezdés).
117 The three Member States are ultimately responsible for ensuring that adequate financial resources are available for both decommissioning and final disposal (see paragraphs 20 and 95). 
117 Annak biztosításáért, hogy a leszereléshez és a végleges elhelyezéshez megfelelő pénzügyi források álljanak rendelkezésre, a három tagállam viseli a végső felelősséget (lásd: 20. és 95. bekezdés).
In its 2011 impact assessment, the Commission concluded, based on an assessment of the Member States’ needs, that EU financial support should not be extended beyond 2020 (see paragraph 10). 
A Bizottság 2011-es hatásvizsgálatában a tagállamok igényeinek felmérése a 2020 utáni időszakra nem számol az uniós pénzügyi támogatás meghosszabbításával (lásd: 10. bekezdés).
In this regard, Lithu‐ anian representatives drew our attention, in particular, to their accession treaty protocols (see paragraph 83 and footnote 42). 
Ezzel kapcsolatban a litván képviselők különösen felhívták a figyelmünket a litván csatlakozási szerződés jegyzőkönyveire (lásd: 83. bekezdés és 42. lábjegyzet).
Recommendation 3 — Respecting the polluter pays principle by increasing national financing for 2014‐2020 and beyond The three Member States should recognise their own role in ensuring that the polluter pays principle is respected, and be prepared to use national funds to cover decommissioning costs, as well as the cost of final disposal, both in the current financing period and thereafter. 
3. ajánlás. A „szennyező fizet” elv betartása annak révén, hogy a 2014–2020-as időszakban és azt követően nő a tagállami finanszírozás mértéke A három tagállam legyen tisztában azzal, milyen szerepük van a „szennyező fizet” elv betartásának biztosításában, és legyen kész a leszerelési költségek, valamint a végleges elhelyezési költségek tagállami forrásokból történő fedezésére, mind a jelenlegi finanszírozási időszakban, mind azután.
Target implementation date: starting with an increase in national co-financing from the 2017 annual work programmes. 
Ajánlott megvalósítási határidő: A tagállami társfinanszírozás mértékének növelése a 2017-es éves munkaprogramoktól kezdve.
57 Recital 17 of Council Regulation (Euratom) No 1368/2013 and recital 15 of Council Regulation (Euratom) No 1369/2013. 
57 Az 1368/2013/Euratom tanácsi rendelet 17. preambulumbekezdése és az 1369/2013/ Euratom tanácsi rendelet 15. preambulumbekezdése.
Conclusions and recommendations 60 Recommendation 4 — Increase in national co‐financing in the 2014‐2020 financing period The Commission should seek increases in national co‐financing during the 2014‐ 2020 financing period. It should define clearly, for example in a Commission deci‐ sion, the ‘well‐founded exceptional’ conditions under which projects can be fully financed by the EU under the nuclear decommissioning assistance programmes. 
A Bizottság a 2014–2020-as finanszírozási időszakra nézve törekedjék a tagállami társfinanszírozás mértékének növelésére. Egyértelműen – például bizottsági határozatban – határozza meg azokat a „kellően megalapozott kivételes” feltételeket, amelyek mellett adott projektek az atomerőművek leszerelését támogató uniós programok keretében teljes mértékben finanszírozhatók uniós forrásból.
Target implementation date: by the end of December 2017. Recommendation 5 — Discontinue dedicated funding programmes for nuclear decommissioning in Lithuania, Bulgaria and Slovakia after 2020 Dedicated funding programmes for nuclear decommissioning in Lithuania, Bul‐ garia and Slovakia should be discontinued after 2020. 
Ajánlott megvalósítási határidő: 2017. december. 5. ajánlás. Litvániában, Bulgáriában és Szlovákiában a kifejezetten a nukleáris leszerelést célzó finanszírozási programokat 2020 után állítsák le.
If a clear need for the use of EU funds beyond 2020 is established, in one or more of these three Member States, any future EU funding proposed by the Commission and agreed by the legislator should include the right incentives to pursue decommissioning, includ‐ ing by being time limited and by being based on appropriate levels of Member State co‐financing. 
Amennyiben a háromból egy vagy több országban egyértelműen megállapításra kerül, hogy 2020 után is szükség van az uniós forrásokra, a Bizottság által javasolt és a jogalkotó által is jóváhagyott jövőbeni uniós finanszírozáshoz rendeljenek megfelelő ösztönzőket a leszerelés folytatásához, többek között kössék határidőhöz és állapítsanak meg megfelelő szintű tagállami társfinanszírozást.
Target implementation date: by the end of 2018, if necessary. 
Ajánlott megvalósítási határidő: 2018 vége (szükség esetén).
118 Staff levels have declined at all three plants. 
118 Mindhárom erőműben csökkent a személyzet létszáma.
However, at Ignalina in Lithuania, where only one of the two reactor cores has been defuelled, and which still oper‐ ates under an operational licence, staff levels, and hence costs funded by the EU, remain high. 
Ignalinában (Litvánia) azonban, ahol a két reaktormagnak csak az egyikéből távolították el a fűtőelemeket, és amely még üzemelési engedéllyel rendelkezik, a létszám – és ebből következően az Unió által finanszírozott költségek mértéke – jelentős maradt.
A third of the staff continues to work on safe plant maintenance. 
A személyzet harmada továbbra is az erőműbiztonság területén dolgozik.
Given the lack of co‐financing and the local economic and social challenges involved in decommissioning at Ignalina, Lithuania, there is a risk of staffing exceeding the needs of the decommissioning programme, and of EU dedicated decommissioning financing being used to support such employment (see para‐ graphs 80 to 81). 
Tekintve a társfinanszírozás hiányát és a leszereléssel járó helyi gazdasági és társadalmi kihívásokat Ignalinában (Litvánia), fennáll az a kockázat, hogy a létszám meghaladja a leszerelési programban igényeltet, és hogy az Unió által a leszerelésre szánt finanszírozást ilyen munkahelyek támogatására használják (lásd: 80–81. bekezdés).
Conclusions and recommendations 61 Recommendation 6 — EU funding only for cost of decommissioning The Commission should allow EU financing under the nuclear decommissioning assistance programmes to be used to finance only the costs of staff working fully on decommissioning activities. 
Következtetések és ajánlások 61 6. ajánlás. Uniós finanszírozás nyújtása kizárólag a leszerelésre vonatkozó költségekre A Bizottság az atomerőművek leszerelését támogató programok keretében csak a teljes munkaidőben a leszerelési tevékenységeken dolgozó személyzettel kapcsolatos költségeket fedező uniós finanszírozást engedélyezze.
Target implementation date: from the 2017 annual work programmes and beyond. 
Ajánlott megvalósítási határidő: A 2011-es éves munkaprogramoktól kezdve és az után.
119 The Commission’s assessment as to whether the financing and decommissioning plans fulfil the ex ante conditionalities has been inadequate (see paragraphs 86 to 88). 
119 A Bizottság nem végzett megfelelő értékelést arról, hogy a finanszírozási és leszerelési tervekben teljesülnek-e az előzetes feltételek (86–88. bekezdés).
Recommendation 7 — Improving Commission oversight The Commission should complete its assessment of the ex ante conditionalities. 
7. ajánlás. A bizottsági felügyelet javítása A Bizottság zárja le az előzetes feltételek teljesülésére irányuló értékelését.
Target implementation date: by the end of October 2016. 
Ajánlott megvalósítási határidő: 2016. október vége.
120 The accounting treatment of liabilities and contingent liabilities for future costs associated with nuclear decommissioning and the final disposal of spent nuclear fuel varies among the three Member States. 
120 A nukleáris leszerelést és a kiégett fűtőelemek végleges elhelyezését érintő jövőbeni költségekkel kapcsolatos kötelezettségek és függő kötelezettségek számviteli nyilvántartása a három tagállamban különbözőképpen történik.
The fact that future costs are not al‐ ways recognised as provisions and/or included in the notes to the accounts limits transparency and hampers the relevant authorities’ ability to plan adequately how to meet future decommissioning and disposal costs (see paragraphs 100 to 103). 
Az, hogy a jövőben felmerülő költségek nincsenek módszeresen szerepeltetve céltartalék-ként, illetve nem jelennek meg a beszámolók kiegészítő mellékletében, korlátozza az átláthatóságot, és akadályozza az illetékes hatóságokat abban, hogy megfelelően meg tudják tervezni, miként lesznek kifizetve a jövőbeni leszerelési és elhelyezési költségek (lásd: 100–103. bekezdés).
Conclusions and recommendations 62 Recommendation 8 — Accounting treatment The Commission should work together with all relevant Member States so that all future costs associated with nuclear decommissioning and the final disposal of spent fuel are accounted for properly, in a transparent manner, consistent with relevant accounting standards. 
Következtetések és ajánlások 62 8. ajánlás. Számviteli kérdések A Bizottság valamennyi érintett tagállammal működjék együtt annak érdekében, hogy a nukleáris leszerelést és a kiégett fűtőelemek végleges elhelyezését érintő jövőbeni költségeket megfelelően és átláthatóan, a vonatkozó számviteli standardokkal összhangban vegyék számviteli nyilvántartásba.
Target implementation date: by the end of December 2017. 
Ajánlott megvalósítási határidő: 2017 december vége.
This Report was adopted by Chamber II, headed by Mr Henri GRETHEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 14 July 2016. 
A jelentést 2016. július 14-i luxembourgi ülésén fogadta el az Henri GRETHEN számvevőszéki tag elnökölte II.