natgillin/translations-raw huggingface dataset:
25 Further developing cooperation between EU SAIs and the ECA The increasing interdependence of the economies of the EU reinforces the value of the common perspective that can be gained from cooperating closely through the Contact Committee framework. 
25 A tagállami számvevőszékek és az Európai Számvevőszék közötti együttműködés erősítése Az Unió gazdaságainak egyre növekvő kölcsönös függősége fényében a Kapcsolattartó Bizottság keretében történő szoros együttműködés még értékesebb közös perspektívákkal kecsegtet.
This can include: o ‘sharing the lessons learned from recent audit results, and their impact, as a way of accumulating and sharing knowledge; o identifying and disseminating current best practices in auditing the new (and existing) arrangements; o identifying public audit gaps and the potential for new audit tasks and new partnerships, and considering how these could be best addressed; and o considering the development of specific audit methods and techniques for use by SAIs, and tools and guidance for implementing them.’ 
Ezen együttműködés keretében: o „legújabb ellenőrzési eredményeknek, illetve azok hatásainak tanulságait megosztva növelni lehet a közös tudást; o kölcsönösen okulni lehet az új (és a meglévő) intézkedések ellenőrzése során alkalmazott példaértékű megoldásokból; o fel lehet tárni a közpénzek ellenőrzésének hiányosságait, illetve az új ellenőrzési feladatok és új partnerségek kínálta lehetőségeket, törekedve ezek lehető legjobb kiaknázására; o alkalomadtán külön ellenőrzési módszereket és technikákat, illetve az ezek végrehajtását szolgáló eszközöket és útmutatásokat lehet kidolgozni a nemzeti számvevőszékek számára.”
To develop these actions, the Contact Committee will use its existing networks covering the audit of Europe 2020 and fiscal policy, as well as parallel or coordinated audits and other cooperative activities established for the purpose. 
A Kapcsolattartó Bizottság mindezen tevékenységeit az Európa 2020 stratégia és a költségvetési politika ellenőrzésével kapcsolatos, meglévő hálózatai útján, valamint párhuzamos vagy összehangolt ellenőrzések és külön e célra kezdeményezett kooperatív tevékenységek révén fogja kibontakoztatni.
2011 Contact Committee meeting on 13–14 October in Luxembourg 
A Kapcsolattartó Bizottság 2011. október 13–14-i luxembourgi ülésén
26 NETWORK OF THE SAIS OF CANDIDATE AND POTENTIAL CANDIDATE COUNTRIES The ECA actively participated in the activities of the Network of the SAIs of the candidate and potential candidate countries for joining the EU1. 
26 AZ UNIÓS TAGJELÖLT ÉS LEHETSÉGES TAGJELÖLT ORSZÁGOK LEGFŐBB ELLENŐRZÉSI INTÉZMÉNYEINEK HÁLÓZATA A Számvevőszék tevékenyen részt vett az uniós tagjelölt és lehetséges tagjelölt országok legfőbb ellenőrzési intézményei hálózatának tevékenységében1.
The organisational structure of the Network is similar to the Contact Committee, and involves periodic meetings of the heads of SAIs and liaison officers, as well as working groups, seminars, workshops and parallel audits. 
A hálózat szervezeti felépítése hasonló a kapcsolattartó bizottságéhoz, és keretében rendszeresen találkoznak a legfőbb ellenőrzési intézmények vezetői és az összekötő tisztviselők, valamint munkacsoportokra, szemináriumokra, workshopokra és párhuzamos ellenőrzésekre is sor kerül.
The main goal is to promote the implementation of audit methods and techniques in compliance with international standards and best EU practices. 
A hálózat fő célja a nemzetközi standardoknak és a követendő uniós példáknak megfelelő új ellenőrzési módszerek és technikák bevezetése.
A Presidents’ meeting of the Network took place on 8–9 March 2011 in Istanbul. 
A hálózat keretében az elnökök találkozójára 2011. március 8–9-én került sor Isztambulban.
It was co-chaired by the Turkish Court of Accounts and the ECA, and led to the adoption of the Istanbul Agreement, including an outline work plan of future activities, which is to be implemented with the active support of the ECA, SIGMA and representatives of EU SAIs. 
A találkozó, melynek társelnökei a török számvevőszék és az Európai Számvevőszék voltak, az isztambuli megállapodás elfogadásához vezetett, amely a jövőbeli tevékenységeknek az – Európai Számvevőszék, a SIGMA és az uniós legfőbb ellenőrzési intézmények képviselői aktív támogatásával végrehajtandó – vázlatos munkatervét is tartalmazza.
OTHER COOPERATION In 2011 the ECA led a peer review of the Office of the Auditor General of Norway, along with the SAIs of Austria and Finland. 
EGYÉB EGYÜTTMŰKÖDÉS 2011-ben a Számvevőszék az osztrák és a finn számvevőszékkel karöltve szakértői értékelést végzett Norvégia számvevőszékénél.
The report was published in June 2011. 
Az erről szóló jelentés 2011 júniusában jelent meg.
The ECA continued its active involvement in, and contribution to, the activities of INTOSAI and EUROSAI. 
A Számvevőszék továbbra is részt vett az INTOSAI és az INTOSAI tevékenységeiben, és aktívan hozzájárult azokhoz.
Since becoming a full member of INTOSAI in 2004, the ECA has participated actively in the subcommittees on professional auditing standards. 
Amióta 2004-ben az INTOSAI teljes jogú tagjává vált, a Számvevőszék tevékenyen részt vesz az ellenőrzési témájú albizottságok munkájában.
During 2011, following the endorsement of a comprehensive set of International Standards (ISSAIs) by the XX INCOSAI in November 2010, these subcommittees began to implement their new work plans, focused on the harmonisation of the ISSAI framework and the dissemination of the standards and guidelines. 
Miután az INCOSAI a 2010. novemberi XX. ülésén jóváhagyta a legfőbb ellenőrzési intézmények új nemzetközi standardjainak (ISSAI) átfogó együttesét, ezek az albizottságok – az ISSAI-keretrendszer összehangolására, illetve a standardok és útmutatások terjesztése összpontosítva – megkezdték új munkaterveik végrehajtását.
The ECA also provided input to the subcommittee on promoting best practices and quality assurance through voluntary peer reviews, the subcommittee on promoting increased capacity building activities among INTOSAI members, as well as the INTOSAI Working Group on Environmental Audit. 
A Számvevőszék hozzájárult a bevált megoldások terjesztését és a minőségbiztosítást önkéntes szakértői értékelésekkel ösztönző albizottság, az INTOSAI tagjai között a kapacitásépítésre irányuló tevékenységek fokozását szorgalmazó albizottság, valamint az INTOSAI környezetvédelmi ellenőrzési munkacsoportja munkájához.
Moreover, the ECA has chaired the INTOSAI Working Group on Accountability for, and Audit of, Disaster-related Aid since 2008. 
A Számvevőszék ezenkívül 2008 óta elnökli a katasztrófákhoz kapcsolódó támogatás elszámoltathatóságával és ellenőrzésével foglalkozó INTOSAI-munkacsoportot.
A main aim of this Working Group is to develop guidance and to identify and disseminate good practices in the area of accountability for disaster-related aid, concentrating on activities directed to stakeholders (multilaterals, aid organisations, governments, private auditors). 
A munkacsoport fő célja, hogy a katasztrófákhoz kapcsolódó támogatás elszámoltathatósága terén fellelje és megismertesse a legjobban bevált eljárásokat, s útmutatást dolgozzon ki – elsősorban az érintett felekre (többoldalú adományozói szervezetek, segélyszervezetek, kormányok, a magánszféra ellenőrei) irányuló tevékenységeket illetően.
1 As at February 2012 the Network comprises five candidate countries (Croatia, the former Yugoslav Republic of Macedonia, Iceland, Montenegro, Turkey) and three potential candidate countries (Albania, Bosnia and Herzegovina, Serbia). 
1 2012. februárjában a hálózat öt tagjelölt országból (Horvátország, Macedónia Volt Jugoszláv Köztársaság, Izland, Montenegró, Törökország), valamint három lehetséges tagjelölt országból (Albánia, Bosznia és Hercegovina, Szerbia) állt.
In respect to EUROSAI, the ECA took a step forward by becoming a member of the Governing Board for the next six-year period. 
Az EUROSAI tekintetében a Számvevőszék számára fontos előrelépés, hogy a következő hatéves időszakra tagja lett az igazgatótanácsnak.
The ECA actively participated in the VIII EUROSAI Congress (30 May–2 June 2011), which focused on the challenges, demands and responsibilities of public managers and the role of SAIs, and on the audit of the independent regulatory agencies by SAIs. 
Kongresszusán (2011. május 30–június 2.), amelynek középpontjában a közszolgálati vezetők feladatai, elvárásai és felelőssége és a legfőbb ellenőrzési intézmények szerepe, illetve a független szabályozó hatóságok utóbbiak által végzett ellenőrzése állt.
A statement was approved reinforcing SAI independence. In December 2011, common efforts of the INTOSAI community and its regional working groups to strengthen SAI independence and provide recognition of the Lima and Mexico Declarations culminated in the adoption, by the United Nations General Assembly, of a resolution on ‘Promoting the efficiency, accountability, effectiveness and transparency of public administration by strengthening supreme audit institutions’. 
Siker koronázta az INTOSAI és a regionális INTOSAI-munkacsoportok erőinek arra irányuló közös erőfeszítését, hogy erősödjék a nemzeti számvevőszékek függetlensége és széles körben elismerésre találjon a limai és a mexikói nyilatkozat, amikor 2011 decemberében az ENSZ Közgyűlése határozatot fogadott el „A közigazgatás hatékonyságának, elszámoltathatóságának, eredményességének és átláthatóságának előmozdítása a legfőbb ellenőrzési intézmények erősítése révén” címmel.
27 28 OTHER ACTIVITIES EUROPEAN COURT OF AUDITORS’POWERS IN THE CONTEXT OF THE AUDIT OF VAT OWN RESOURCES On 15 November 2011, the Court of Justice delivered its judgment in Case C-539/09 Commission versus Federal Republic of Germany, concerning the audit powers of the ECA in the field of own resources accruing from value added tax (VAT). 
27 28 MÁS TEVÉKENYSÉGEK AZ EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK ELLENŐRZÉSI HATÁSKÖRE A HÉA-ALAPÚ SAJÁT FORRÁSOKAT ILLETŐEN A Bíróság 2011. november 15-én hozta meg ítéletét a C-539/09 sz., Európai Bizottság kontra Németországi Szövetségi Köztársaság ügyben, az Európai Számvevőszéknek a hozzáadottérték-adóból származó saját források területére vonatkozó ellenőrzési hatáskörét illetően.
The case originated in the refusal in 2006 of the German Federal Ministry of Finance to allow the ECA to carry out audits in Germany concerning administrative cooperation between the Member States under Council Regulation No 1798/2003 in the field of VAT. 
Az eljárás annak alapján indult meg, hogy 2006-ban a német szövetségi pénzügyminisztérium nem engedélyezte a Számvevőszéknek, hogy elvégezze Németországban a tagállamok közigazgatási hatóságai között a héa területén történő, az 1798/2003 tanácsi rendeletben szabályozott együttműködésre vonatkozó ellenőrzéseket.
In preparing its special report 8/2007, the ECA chose to audit in eight Member States, including Germany. 
8/2007. sz. különjelentésének előkészítése során a Számvevőszék nyolc tagállamban, köztük Németországban készült ellenőrzést végezni.
The German authorities raised objections to the ECA’s right to conduct the audit in question. 
A német hatóságok kifogást emeltek a Számvevőszék azon jogára nézve, hogy elvégezze a szóban forgó ellenőrzést.
The German Government argued that the cooperation between Member States organised by Regulation No 1798/2003 had no direct link to EU revenue, as VAT is a national tax and must be distinguished from VAT own resources. 
A német kormány azzal érvelt, hogy az 1798/2003 rendelet által szabályozott, tagállamok közötti együttműködés és az uniós bevételek között nincsen közvetlen kapcsolat, mivel a héa nemzeti adó, és meg kell különböztetni a héa-alapú saját forrásoktól.
The latter are established after a series of calculations and correspond to a relatively small proportion of the amounts the Member States collect as VAT. 
Az utóbbi összeg nagyságát számítások egész sorával állapítják meg, és a tagállamok által héa gyanánt begyűjtött összegek viszonylag kis hányadának felel meg.
The Court of Justice decisively rejected the reasoning of the German Government, based on a strict distinction between the Member States’ VAT revenue and the Union’s own resources accruing from VAT. 
A Bíróság határozottan elutasította a német kormány érvelését, amely szerint szigorúan különbséget kell tenni a tagállamok héa-bevételei és a héából származó uniós saját források között.
Following the arguments submitted by the Commission, the European Parliament and the ECA, the Court of Justice stressed the dependence of VAT own resources on the Member States’ VAT revenue. 
A Bizottság, az Európai Parlament és a Számvevőszék álláspontját magáévá téve a Bíróság hangsúlyozta, hogy a héa-alapú saját források a tagállamok héa-bevételeitől függenek.
The Court of Justice recalled that the scope of Regulation No 1798/2003 on administrative cooperation in the field of value added tax was to establish mechanisms of cooperation between the Member States which allow them to combat VAT fraud and to collect VAT more effectively. 
A Bíróság emlékeztetett rá, hogy a héa-t érintő közigazgatási együttműködésre vonatkozó 1798/2003 rendelet éppen a tagállamok közötti együttműködésnek a héa-csalás elleni küzdelemre és az eredményesebb héa-beszedésre irányuló mechanizmusainak létrehozását célozta.
This also has an impact on the availability to the EU budget of VAT own resources. 
Ez hatással van arra is, hogy a héa-alapú saját források az uniós költségvetés rendelkezésére állnak-e.
If the cooperation between national authorities is carried out effectively and in accordance with the regulation, it contributes to a reduction in fraud and to the effective collection of VAT in the Member States. It helps maintain VAT own resources at the level required under the various EU legislative acts applicable, and thus to the preservation of the general equilibrium of own resources. 
Ha a nemzeti hatóságok közötti együttműködés eredményesen és a szabályozásnak megfelelően folyik, akkor az hozzájárul a csalás csökkentéséhez és a tagállami héa-beszedés eredményesebbé tételéhez, valamint segít fenntartani a héa-alapú saját forrásoknak a különböző vonatkozó uniós jogalkotási aktusokban előírt szintjét, elősegítve ezáltal a saját források általános egyensúlyának megőrzését.
The Court of Justice concluded that the ECA had the power to carry out the planned audit relating to administrative cooperation in the field of VAT, because it was dealing with EU revenue from the aspect of its legality and its sound financial management, and thus had a direct link with the powers conferred on the Court of Auditors by the Treaty. 
A Bíróság arra az eredményre jutott, hogy a Számvevőszéknek megvolt a hatásköre a héa-t érintő közigazgatási együttműködésre vonatkozóan tervezett vizsgálat lefolytatására, mivel az uniós bevételekkel azok jogszerűsége és az eredményes pénzgazdálkodás szempontjából foglalkozott, ez pedig közvetlenül kapcsolódik a Szerződés által a Számvevőszékre ruházott hatáskörökhöz.
Case C-539/09 is the first case in which the Court of Justice has had to rule explicitly on the scope of the audit powers of the ECA. 
A C-539/09 sz. az első olyan ügy, amelyben a Bíróságnak kifejezetten határoznia kellett a Számvevőszék ellenőrzési hatáskörét illetően.
The judgment of the Court of Justice is valuable and encouraging as it clarifies and corroborates the audit power of the institution vis-à-vis the Member States. 
A Bíróság ítélete értékes és biztató, mert egyértelművé teszi és megerősíti intézményünknek a tagállamokkal szemben fennálló ellenőrzési hatáskörét.
LÁZARO AWARD FOR RESEARCH ON PUBLIC SECTOR AUDITING In 2010, the ECA launched its first award for research on public sector auditing with the aim of developing links with the academic community and supporting the development of public audit in Europe. 
LÁZARO-DÍJ A KÖZSZFÉRA ELLENŐRZÉSÉVEL KAPCSOLATOS KUTATÁSOKÉRT 2010-ben az Európai Számvevőszék első ízben ítélte oda a közszféra ellenőrzésével kapcsolatos kutatásokért adott díját, amelynek révén a tudományos közösséggel fenntartott kapcsolatait kívánja ápolni, illetve a közpénzek ellenőrzésének fejlesztését támogatni Európában.
This first edition of the award paid tribute to the memory of Mr Jesús Lázaro Cuenca, a former Director at the ECA, who contributed over many years to developing the audit methods and approaches of the institution. 
A díj első odaítélésével a Számvevőszék Jesús Lázaro Cuenca, számvevőszéki igazgató emléke előtt adózott, aki sok éven át járult hozzá intézményünk ellenőrzési módszereinek fejlesztéséhez.
The Lázaro Award winners, Mrs Sara Belleil and Mr José Antonio Fernández Ajenjo, received their prizes from ECA President Vítor Caldeira and the Selection Committee at a public ceremony, which took place on 5 July 2011 at the ECA in Luxembourg. 
A Lázaro díj nyertesei, Sara Belleil és José Antonio Fernández Ajenjo, 2011. július 5-én Luxemburgban, a Számvevőszékén tartott nyilvános ünnepségen a Számvevőszék elnökétől, Vítor Caldeirától és a zsüritől vették át díjukat.
Both award winners presented their theses during an academic session: Mrs Sara Belleil: ‘Contribution to sociology of management practices in European policy audits of humanitarian NGOs: between importation and appropriation’. Mr José Antonio Fernández Ajenjo: ‘The control of public administration and the fight against corruption: Special reference to the Court of Audit and General audit of the state administration’. 
A humanitárius segítségnyújtással foglalkozó nem kormányzati szervezetek ellenőrzésének példája: Importálás és elsajátítás között”) Mr José Antonio Fernández Ajenjo: –„El control de las Administraciones Públicas y la lucha contra la corrupción: Especial referencia al Tribunal de Cuentas y a la Intervención General de la Administración del Estado („A közigazgatás ellenőrzése és a korrupció elleni harc, különös tekintettel a [spanyol] Számvevőszék és az államigazgatási belső ellenőrzési szerv szerepére”) 29 Caldeira elnök úr a Lázaro díj nyerteseivel, Sara Belleil-jel és José Antonio Fernández Ajenjóval Az Európai Számvevőszék mély megrendüléssel értesült a 2011. november 30-án elhunyt Sara Belleil korai haláláról, és szeretne elismeréssel adózni munkája minőségének és jelentőségének.
This included the development of its first strategy for 2009 to 20122 setting overall goals to: o maximise the overall impact of audits; and o increase efficiency by making best use of resources. 
Ennek keretében kidolgozta első, 2009–2012-re szóló ellenőrzési stratégiáját2, amely a következő átfogó célokat tűzi ki: o az ellenőrzések átfogó hatásának maximalizálása; o a hatékonyság fokozása az erőforrások lehető legjobb felhasználása révén.
Many of the strategy priority actions have been completed. 
A stratégia számos kiemelt intézkedését már megvalósították.
The remaining actions will be addressed during 2012. 
A többi intézkedésre 2012 folyamán kerül sor.
The main achievements in 2011 were: o an increase in the number of special reports, with an average of 16 per year from 2009 to 2011, exceeding the annual target of 12 to 15 reports; o influential contributions in view of EU budget reform; o launching the production of regular follow-up to previous findings, including an overall follow-up report to be produced for the first time in 2012; o revised audit procedures and standards; o increasing emphasis on core activities by reallocating staff from support services to audit; and o publication of a position paper on consequences for public accountability and public audit in the EU and the role of the ECA in the light of current financial and economic crisis. 
A 2011. év legfontosabb eredményei az alábbiak voltak: o több különjelentés készült: 2009 és 2011 között átlagosan 16, vagyis a célként kitűzött évi 12–15 jelentésnél több; o a Számvevőszék mérvadó módon járult hozzá az Unió költségvetési reformjához; o megkezdődött a korábbi számvevőszéki ajánlások hasznosulásának rendszeres nyomon követése, amelynek keretében 2012-ben először átfogó nyomonkövetési jelentés is fog készülni; o sor került egyes ellenőrzési eljárások és standardok felülvizsgálatára; o alaptevékenységünk erősítése végett a támogató szolgálatoktól álláshelyeket csoportosítottunk át az ellenőrzési részlegekhez; o „Hogyan hat a jelenlegi pénzügyi és gazdasági válság a nyilvános elszámoltathatóságra és a közellenőrzésre az Unióban, és mik ennek fényében a Számvevőszék feladatai?” címmel állásfoglalást adtunk ki.
2 The ‘Audit Strategy 2009–12’ is available on www.eca.europa.eu. 
2 A 2009–2012-es ellenőrzési stratégia elérhető a www. eca.europa.eu honlapon.
ETHICAL GUIDELINES FOR THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS Following the recommendation of the International Peer Review conducted in 2008, the ECA has strengthened its audit management framework by adopting a set of Ethical Guidelines based on the INTOSAI Code of Ethics and International Standard on Quality Control for Supreme Audit Institutions3. 
AZ EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK ETIKAI IRÁNYELVEI A 2008-ban végzett nemzetközi szakértői értékelés ajánlását követve a Számvevőszék megerősítette ellenőrzés-irányítási keretrendszerét, amennyiben – az INTOSAI etikai kódexén és a legfelsőbb ellenőrzési intézmények nemzetközi minőség-ellenőrzési standardján alapuló – etikai irányelveket fogadott el3.
In this context, the ECA has established a procedure for providing, on an annual basis, reasonable assurance that its audit staff comply with the relevant ethical requirements. 
Ezzel kapcsolatban a Számvevőszék kidolgozott egy olyan eljárást, amely éves alapon kellő bizonyosságot szolgáltat arról, hogy ellenőrei megfelelnek a vonatkozó etikai követelményeknek.
Respect of the values laid down in the Ethical Guidelines, such as impartiality, objectivity, loyalty and professional confidentiality, guarantees that ECA employees act in the public interest, with no influence from outside pressures, or personal or financial interests. 
Az etikai irányelvekben lefektetett olyan értékek tisztelete, mint a pártatlanság, az objektivitás, a hűség és a szakmai titoktartás, garantálja, hogy a Számvevőszék munkatársai a köz érdekében tevékenykednek, nem állnak külső nyomás alatt, és nem befolyásolja őket sem személyes, sem pénzügyi érdek.
The ECA’s framework for professional behaviour enhances the credibility of the information provided to its stakeholders. 
A szakmai hozzáállást biztosító számvevőszéki keretrendszer növeli az érdekelteknek szolgáltatott információk hitelességét.
3 ISSAI 30 and ISSAI 40. 
3 ISSAI 30 és ISSAI 40.
32 TOWARDS A NEW ECA STRATEGY FOR 2013 TO 2017 Building on the achievements of the current strategy ending in 2012, the development of the next strategy started in 2011. 
32 EGY 20132017RE SZÓLÓ SZÁMVEVŐSZÉKI STRATÉGIA FELÉ A jelenlegi, 2012-ig érvényes stratégia eredményeire építő következő stratégia kidolgozása már 2011-ben megkezdődött.
The ECA is seizing the opportunity to adapt to developments in the EU and in the audit profession and to address the needs and expectations of its stakeholders. 
A Számvevőszék megragadja az alkalmat, hogy alkalmazkodjék az Unió, illetve az ellenőri szakma aktuális fejleményeihez, hogy jobban eleget tehessen az érintett felek igényeinek és elvárásainak.
Members of the European Court of Auditors 
Az Európai Számvevőszék tagjai
2010 2011 Target in 2011 33 Since 2008, the ECA has developed progressively a set of key performance indicators (KPIs) to: o inform management of progress towards achieving the goals for the 2009–12 period; o support decision-making; and o provide information on performance to its stakeholders. 
A SZÁMVEVŐSZÉK 2011ES TELJESÍTMÉNYÉNEK FELMÉRÉSE 33 A Számvevőszék 2008 óta folyamatosan kidolgozott egy sor alapvető teljesítménymutatót, hogy ezáltal: o a vezetés tájékozódhassék arról, hogy meny-nyivel kerültek közelebb a 2009–2012-es időszakra kitűzött célok; o alátámasszák a döntéshozatalt; o információt nyújtsanak a teljesítményről a Számvevőszék érdekeltségi körének.