natgillin/translations-raw huggingface dataset:
6 First indent: The total allocated budget from 2015 to 2018 for the development of e-health solutions for the ERNs from CEF budget is more than €12 million. 
Első francia bekezdés: A 2015–2018 között az Európai Hálózatfinanszírozási Eszköz költségvetéséből az e-egészségügyi megoldások fejlesztése érdekében az európai referenciahálózatok részére biztosított teljes költségvetés több mint 12 millió EUR: 63.
The European Platform on Rare Diseases Registration (EU RD Platform) was launched on the Rare Disease Day on 28 February 2019. 
A ritka betegségekkel kapcsolatos információk európai platformja (EU RD Platform) 2019. február 28-án, a ritka betegségek napján kezdte meg működését.
The infrastructure and tools provided are open to all RD registries and make registries' data searchable and findable. 
A rendelkezésre bocsátott infrastruktúra és eszközök valamennyi ritkabetegség-nyilvántartás számára elérhetők, a nyilvántartási adatok kereshetők és megtalálhatók.
It will facilitate epidemiological, clinical, translational, pharmacological studies and research, fostering knowledge generation on rare diseases. 
A platform elősegíti az epidemiológiai, klinikai, transzlációs és farmakológiai tanulmányokat és kutatásokat, valamint ösztönzi a ritka betegségekkel kapcsolatos ismeretanyag létrehozását.
The development of the EU RD Platform could not be achieved within the initially proposed timeframe due to the complexity and novelty of the project with its various stakeholders and unmet needs. 
Az EU RD Platform fejlesztése nem fejezhető be az eredetileg javasolt időkeretben, a különböző érdekeltek részvételével zajló, kielégítetlen igényeket hordozó projekt komplex és új jellege miatt.
The EU RD Platform has to be seen in its entirety, knowing that it is not one product, but the result of a combination of many individual components, each of which had to be developed separately and then integrated. 
Az EU RD Platformot egészében kell szemlélni, tudva azt, hogy az nem egy termék, hanem számos egyedi összetevő kombinációja, amelyek között mindet külön-külön kellett fejleszteni, majd integrálni.
The scope of the EU RD Platform is different from the one of RD-Connect. 
Az EU RD Platform alkalmazási köre eltér az RD-Connectétől.
RD-Connect focuses on genetic data and considers only patients having genetic data resulting from specific diagnostic methods (a minority). 
Az RD-Connect a genetikai adatokra összpontosít és csak azokat a betegeket veszi figyelembe, akik sajátos diagnosztikai módszerekből következő genetikai adatokkal rendelkeznek (a kisebbség).
The EU RD Platform's Directory of Registries is an interactive tool addressed to ALL rare disease registries in Europe independent from the genetic data (the majority). 
Az EU RD Platform nyilvántartási jegyzéke olyan interaktív eszköz, amely MINDEN európai ritkabetegség-nyilvántartást megcéloz, a genetikai adatoktól függetlenül (a többség).
When mapping the needs for patient registration with all stakeholders (registries, national authorities, patients, regulators) neither RD-Connect, nor any other stakeholders reported that the need for a directory of registries was already covered by RD-Connect outputs. 
A betegnyilvántartással kapcsolatos igények valamennyi érintettnél (nyilvántartások, nemzeti hatóságok, betegek, szabályozók) történő felmérése során sem az RD-Connect, sem más érintett nem jelezte, hogy a nyilvántartások jegyzékével kapcsolatos igényt már kielégíti az RD-Connect.
This indicated clearly that the need still existed and was not covered by RD-Connect. 
Ez egyértelműen arra utalt, hogy a szükséglet még fennállt és hogy azt nem elégítette ki az RD-Connect.
The timing of the go-live of the JRC platform could not be planned with precision from the start due to the complexity of the project. 
A Közös Kutatóközpont platformja üzemelése megkezdésének időzítését a projekt összetettsége miatt nem lehetett kezdettől fogva pontosan megtervezni.
Typical for infrastructure projects, the planning faced a number of unknown factors to conceive, develop and deploy practical solutions for the interaction of many hundreds of rare disease registries in the EU, with very different structures, purposes, and functionalities, to adapt to new data protection requirements and to transfer the central databases and coordinating activities of the two surveillance networks EUROCAT (European Surveillance of Congenital Anomalies) and SCPE (Surveillance of Cerebral Palsy in Europe) to the JRC. 
Ahogy az az infrastrukturális projekteknél megszokott, a tervezés során számos ismeretlen tényező merült fel az Unióban található több száz, eltérő struktúrával, célokkal és funkciókkal rendelkező ritkabetegség-nyilvántartás együttműködésével kapcsolatos gyakorlati megoldások kialakítása, fejlesztése és érvényesítése, az új adatvédelmi követelményekhez való alkalmazkodás, valamint a két felügyeleti hálózat, az EUROCAT (a fejlődési rendellenességek európai felügyelete) és az SCPE (a cerebrális parézis európai felügyelete) központi adatbázis-és koordinációs tevékenységének a Közös Kutatóközpontba történő áthelyezése során. 7
Both DG SANTE and the JRC are committed to financially sustaining the platform. 
Mind az Egészségügyi és Élelmiszerbiztonsági Főigazgatóság, mind a Közös Kutatóközpont támogatja pénzügyileg a platformot.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 67. eHealth DSI entered into its operational phase on 21 January 2019 when the first Member States enabled their citizens to make use of their health data in the cross border environment. 
KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK 67. Az elektronikus egészségügyi DSI 2019. január 21-én lépett működési szakaszába, amikor az első tagállamok lehetővé tették polgáraik számára, hogy felhasználják egészségügyi adataikat a határon átnyúló környezetben.
Before that, eHealth DSI was still in the deployment phase, in which no real benefits could be realised. 
Ezt megelőzően az elektronikus egészségügyi DSI még üzembehelyezési szakaszban volt, amelyben nem lehetett valós előnyöket elérni.
At the same time, good management of the project was proved by running the routine operations. 
A projekt megfelelő irányítását ugyanakkor bizonyította a rutinműveletek bonyolítása.
The ERNs have already carried out almost 500 virtual consultations and are considered a success by all stakeholders. 
Az európai referenciahálózatok immár közel 500 virtuális konzultációt folytattak, és azokat minden érintett sikeresnek tekinti.
The Commission agrees with the European Court of Auditors that there remains a lack of awareness of the Directive’s benefits for EU citizens. 
A Bizottság egyetért az Európai Számvevőszékkel abban, hogy továbbra sem ismert, hogy az irányelv milyen előnyökkel jár az uniós polgárok számára.
between all actors involved – National Contact Points, health authorities, health insurers, health providers and patient organisations – at local, regional and national level. 
A tudatosság erősítése minden érintett szereplő – nemzeti kapcsolattartó pontok, egészségügyi hatóságok, egészségbiztosítók, egészségügyi szolgáltatások és betegszervezetek – közötti együttműködést igényel helyi, regionális és nemzeti szinten.
At EU level, the Commission publicises the Directive and its benefits on the Europa website of the Directorate-General Health and Food Safety and on the website “YourEUROPE”. 
Uniós szinten a Bizottság ismerteti az irányelvet és annak előnyeit az Egészségügyi és Élelmiszerbiztonsági Főigazgatóság weboldalán, valamint a „YourEUROPE” weboldalon.
The Commission will urge NCPs to provide information about the ERNs on their websites. 
A Bizottság arra fogja ösztönözni a nemzeti kapcsolattartó pontokat, hogy szolgáltassanak az európai referenciahálózatokkal kapcsolatos információkat weboldalaikon.
Recommendation 1 – Provide more support for National Contact Points The Commission accepts recommendation 1(a). 
1. ajánlás – Több támogatás a nemzeti kapcsolattartó pontok számára A Bizottság elfogadja az 1. a) ajánlást.
The Commission will build on its actions to support the work of the National Contact Points (NCP) including advice regarding the different legal routes for cross-border healthcare and make the NCP toolbox available to the wider public. 
A Bizottság saját fellépéseire támaszkodva támogatni fogja a nemzeti kapcsolattartó pontok munkáját, beleértve a határon átnyúló egészségügyi ellátás különböző jogi útjaival kapcsolatos tanácsadást, valamint a nemzeti kapcsolattartó pontok eszköztárának a szélesebb nyilvánosság számára történő elérhetővé tételét.
The toolbox includes useful decision-trees for planned cross-border treatment to guide patients to the best legal pathway (the Directive or the Regulations). 
Az eszköztár hasznos döntési fákat tartalmaz a tervezett határon átnyúló kezeléssel kapcsolatban, annak érdekében, hogy iránymutatást szolgáltassanak a betegek számára a legjobb jogi útvonalat illetően (az irányelv vagy a rendelet).
The Commission accepts recommendation 1(b). 
A Bizottság elfogadja az 1. b) ajánlást.
Two Commission studies5 provide evidence that the uptake of information on European Reference Networks on the NCPs’ website increased over time. 
Két bizottsági kutatás5 bizonyítja, hogy az európai referenciahálózatokkal kapcsolatos információk megjelenítése a nemzeti kapcsolattartó pontok weboldalán az idők során erősödött.
The Commission will provide guidance to the NCPs to encourage the provision of information on the European Reference Networks to all NCPs. 
A Bizottság iránymutatást nyújt a nemzeti kapcsolattartó pontok számára annak érdekében, hogy ösztönözze az európai referenciahálózatokkal kapcsolatos információk szolgáltatását valamennyi nemzeti kapcsolattartó pont számára.
The Commission accepts recommendation 1(c). 
A Bizottság elfogadja az 1. c) ajánlást.
The Commission has published the National Contact Point toolbox and will follow up on its use as part of the exchange of good practices in the NCP Sub-Group meeting organised by the Commission. 
A Bizottság közzétette a nemzeti kapcsolattartó pontok eszköztárát és nyomon követi annak alkalmazását, a jó gyakorlatoknak a nemzeti kapcsolattartó pontok alcsoportjának a Bizottság által szervezett találkozóján zajló cseréje részeként.
As stated in paragraphs 36 and 37, when the Communication was adopted, an interim evaluation of the Action Plan on eHealth had been undertaken, and the Commission considered to which extent its actions had been delivered (most of its actions have been delivered) and took its objectives forward in the Communication on enabling the digital transformation of health and care in the Digital Single Market, empowering citizens and building a healthier society. 
Amint az a 36. és 37. pontban szerepel, a közlemény elfogadásakor sor került az e-egészségügyi cselekvési terv időközi értékelésére és a Bizottság értékelte, hogy milyen mértékben történt meg a cselekvések végrehajtása (a cselekvések többségét végrehajtották), továbbá átvette annak célkitűzéseit az egészségügy és az ellátás digitális átalakításának a digitális egységes piacon való lehetővé tételéről, a polgárok szerepének erősítéséről és egy egészségesebb társadalom megteremtéséről szóló közleményben.
With respect to the implementation of the Communication, the Commission has set up an internal co-ordination mechanism (cross-DG Task Force) in order to monitor and coordinate the implementation of the Communication. 
A közlemény végrehajtását illetően a Bizottság belső koordinációs mechanizmust alakított ki (főigazgatóságok közötti munkacsoport), a közlemény végrehajtásának nyomon követése és koordinálása céljából.
See Commission reply under paragraphs 33 and 44. 
Lásd a Bizottság 33. és 44. pontra adott válaszát.
Recommendation 2 – Better prepare for cross border exchanges of health data The Commission accepts recommendation 2(a). 
2. ajánlás – Jobb felkészülés az egészségügyi adatok határokon átnyúló cseréjére A Bizottság elfogadja a 2. a) ajánlást.
It will monitor and report the results achieved through the eHDSI governance structures. 
Figyelemmel kíséri az eHDSI irányítási struktúrák révén elért eredményeket és beszámol róluk.
In order to provide the overall assessment, a critical mass of Member States is needed and this will be achieved, at the earliest, by 2023. 
Az átfogó értékelés elvégzéséhez a tagállamok kritikus tömegére van szükség, ez pedig legkorábban 2023-ra érhető el.
The Commission partially accepts recommendation 2(b). 
A Bizottság részben elfogadja a 2. b) ajánlást.
The Commission will monitor and assess the eHealth Strategy and the eHealth Action Plan and will consider appropriate follow-up action. 
A Bizottság nyomon követi és értékeli az e-egészségügyi stratégiát és az e-egészségügyi cselekvési tervet, valamint mérlegeli a megfelelő nyomonkövetési cselekvést.
The focus of the assessment concerning cost-effectiveness and meaningful input to national healthcare systems will be only on the eHDSI, which is the major element of the EU funding. 
A költséghatékonyság és a nemzeti egészségügyi rendszerek munkájához való érdemi hozzájárulás értékelése kizárólag az eHDSI-re koncentrál, amely az uniós finanszírozás központi eleme.
The assessment will build upon the outcome of the actions undertaken under 2(a) after 2023. 
Az értékelés alapját a 2. a) ajánlás alapján 2023 után végzett cselekvések eredménye képezi.
The ERN initiative is very innovative and complex, as well as politically sensitive notably because the provision of healthcare is a Member States' competence. 
Az európai referenciahálózatokkal kapcsolatos kezdeményezés rendkívül innovatív és komplex, de politikailag érzékeny is, figyelemmel többek között arra, hogy az egészségügyi ellátás biztosítása a tagállamok hatáskörébe tartozik.
The ERNs are financed under the Health Programme and CEF and the Commission has made comprehensive proposals to continue financing ERNs in the next Multi-annual Financial Framework. 
Az európai referenciahálózatokat az egészségügyi program és az Európai Hálózatfinanszírozási Eszköz keretében finanszírozzák; a Bizottság átfogó javaslatokat terjesztett elő az európai referenciahálózatok finanszírozásának folytatására a következő többéves pénzügyi keretben.
The Commission provides grants for the development of patient registries and finances a variety of support activities for the Networks such as the provision of logistic and secretarial support to the ERN Coordinators Group and its Working Groups, the development of taxonomy, of the templates for ERN documents, the support to the development of clinical guidelines, the mobility of healthcare professionals, etc. 
A Bizottság támogatást nyújt a betegnyilvántartások fejlesztésére, továbbá számos támogatási tevékenységet finanszíroz a hálózatok javára, mint az európai referenciahálózatok koordinációs csoportja és annak munkacsoportjai számára nyújtott logisztikai és titkársági támogatás, a taxonómia, illetve az európai referenciahálózatok dokumentummintáinak fejlesztése, a klinikai iránymutatások kialakításához nyújtott támogatás, az egészségügyi szakemberek mobilitása stb.
The Commission has also raised to the attention of Member States the issue of integration of ERNs in national healthcare systems. 
A Bizottság felhívta továbbá a tagállamok figyelmét az európai referenciahálózatok nemzeti egészségügyi rendszerekbe való integrálásának kérdésére.
Even if the launch of the European Platform on Rare Diseases Registration (EU RD Platform) was delayed for the reasons presented in paragraphs 63 and 65, the JRC organised three training sessions (February-March 2018) on the structure and functions of the Platform for users from the ERNs, thus preparing the implementation of the Platform with ERN registries. 
Noha a ritka betegségekkel kapcsolatos információk európai platformja (EU RD Platform) működésének megkezdése a 63. és 65. pontban ismertetett okokból elhalasztásra került, a Közös Kutatóközpont három képzést szervezett (2018. február–március) az európai referenciahálózatokból érkező felhasználók számára a Platform struktúráját és funkcióit illetően, ezáltal előkészítve a Platform alkalmazását az európai referenciahálózatok nyilvántartásai kapcsán.
Recommendation 3 – Improve support to facilitate rare disease patients’ access to healthcare The Commission accepts recommendation 3(a). 
3. ajánlás – A ritka betegségekben szenvedő betegek egészségügyi ellátáshoz való hozzáférésének megkönnyítését célzó támogatások fejlesztése A Bizottság elfogadja a 3. a) ajánlást.
The Commission will assess the progress made as regards the implementation of the rare disease strategy building on the outcomes of several processes that are currently ongoing or foreseen. 
A Bizottság a ritka betegségekre vonatkozó stratégia kapcsán elért előrehaladást több, jelenleg is folyamatban lévő vagy előirányzott folyamat eredményei alapján fogja értékelni.
Taking stock of achievements, lessons learned, and persistent challenges, the Commission then plans to consult Member States and relevant stakeholders, and revise its rare disease strategy where appropriate and relevant by early 2023. 
Az eredményeket, a levont tanulságokat, valamint a fennmaradó kihívásokat összegezve a Bizottság továbbá 2023 elejéig konzultálni kíván a tagállamokkal és a releváns érdekelt felekkel, illetve szükség esetén megfelelő módon felül kívánja vizsgálni a ritka betegségekkel kapcsolatos stratégiáját.
The Commission accepts recommendation 3(b). 
A Bizottság elfogadja a 3. b) ajánlást.
The Commission works closely with the Member States and the Networks in the ERN Board, in the ERN Coordinators Group and in various thematic working groups which focus on the different challenges faced by the networks in their first years of activities. 
A Bizottság szorosan együttműködik a tagállamokkal, valamint a hálózatokkal az európai referenciahálózatok testületében, az európai referenciahálózatok koordinátori csoportjában, valamint azokban a különböző tematikus munkacsoportokban, amelyek azokkal a különféle kihívásokkal foglalkoznak, amelyekkel a hálózatok működésük első éveiben szembesülnek.
The Commission is fully committed to supporting the Member States and the European Reference Networks. 
A Bizottság teljes mértékben elkötelezett a tagállamok és az európai referenciahálózatok támogatása mellett.
The Commission accepts recommendation 3(c). 
A Bizottság elfogadja a 3. c) ajánlást.
The Commission has made proposals to simplify the financing of the Networks within the future Multi-annual Financial Framework, but it cannot commit at this stage on the outcomes of the ongoing negotiations with the co-legislators concerning the future Multi-annual Financial Framework. 
A Bizottság javaslatokat tett a hálózatok jövőbeli többéves pénzügyi keretben történő finanszírozásának egyszerűsítésére, de a jelen szakaszban nem tud kötelezettséget vállalni a társjogalkotókkal a jövőbeli többéves pénzügyi keret kapcsán folyamatban lévő tárgyalások eredményeit illetően.
The audit was led by ECA Member Janusz Wojciechowski, supported by Kinga Wiśniewska-Danek, Head of Private Office and Katarzyna Radecka-Moroz, Private Office Attaché; Colm Friel, Principal Manager; Joanna Kokot, Head of Task; Nicholas Edwards, Deputy Head of Task and Frédéric Soblet, Aris Konstantinidis, Anna Zalega, Michela Lanzutti, Jolanta Zemailaite, Auditors. 
Az ellenőrzést Janusz Wojciechowski számvevőszéki tag vezette Kinga Wiśniewska-Danek kabinetfőnök és Katarzyna Radecka-Moroz attasé, Colm Friel ügyvezető, Joanna Kokot feladatfelelős, Nicholas Edwards helyettes feladatfelelős, valamint Frédéric Soblet, Aris Konstantinidis, Anna Zalega, Michela Lanzutti és Jolanta Žemailaitė ellenőrök támogatásával.
From left to right: Frédéric Soblet, Kinga Wiśniewska-Danek, Aris Konstantinidis, Janusz Wojciechowski, Colm Friel, Joanna Kokot, Nicholas Edwards, Jolanta Zemailaite. 
Balról jobbra: Frédéric Soblet, Kinga Wiśniewska-Danek, Aris Konstantinidis, Janusz Wojciechowski, Colm Friel, Joanna Kokot, Nicholas Edwards, Jolanta Žemailaitė.
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 7.2.2018 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 21.2.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 10.4.2019 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 16.5.2019 PDF ISBN 978-92-847-1934-1 doi: 10.2865/280048 QJ-AB-19-005-EN-N HTML ISBN 978-92-847-1903-7 doi: 10.2865/946816 QJ-AB-19-005-EN-Q 
A végleges jelentés elfogadása az egyeztető eljárás után 2019.4.10. A Bizottság (vagy más ellenőrzött fél) válaszainak beérkezése az összes uniós nyelven 2019.5.16. PDF ISBN 978-92-847-1924-2 doi:10.2865/500587 QJ-AB-19-005-HU-N HTML ISBN 978-92-847-1899-3 doi:10.2865/57726 QJ-AB-19-005-HU-Q
The 2011 Cross‐border Healthcare Directive seeks to ensure EU patients’ rights to access safe and high‐quality healthcare, including across national borders within the EU. 
A határokon átnyúló egészségügyi ellátásról szóló 2011. évi irányelv célja, hogy biztonságos és színvonalas egészségügyi ellátáshoz biztosítson hozzáférést az uniós betegeknek, az Unión belüli országhatárokon átnyúlóan is.
These rights are also intended to facilitate closer cooperation between Member States on eHealth and the treatment of rare diseases. 
Cél az is, hogy e jogosultságoknak köszönhetően a tagállamok szorosabbra fűzzék együttműködésüket az e-egészségügy és a ritka betegségek kezelése terén.
We concluded that although EU actions in cross-border healthcare enhance Member States’ collaboration, the benefits for patients were limited. 
Megállapítottuk, hogy bár a határokon átnyúló egészségügyi ellátás terén tett uniós intézkedések fokozzák a tagállamok együttműködését, maguk a betegek ennek csak kevés előnyét látják.
We found that despite the progress made on providing EU citizens with information on cross-border healthcare, in some areas this information remains difficult to access. 
Megállapításunk szerint ugyan javult az uniós polgároknak a határokon átnyúló egészségügyi ellátásról való tájékoztatása, egyes területeken ezek az információk mégis továbbra is nehezen hozzáférhetőek.
We identified weaknesses in the Commission’s strategic planning and project management. 
Hiányosságokat állapítottunk meg a Bizottság stratégiai tervezésében és projektirányításában.
We make recommendations focusing on the Commission’s support for National Contact Points, the deployment of cross-border exchanges of health data, and EU’s actions in the field of rare diseases. 
Több ajánlást teszünk, amelyek a nemzeti kapcsolattartó pontok Bizottság általi támogatására, az egészségügyi adatok határokon átnyúló cseréjének kiépítésére, valamint a ritka betegségek területén zajló uniós fellépésekre irányulnak.
EN 2019 Special Report NO 08 Wind and solar power for electricity generation: significant action needed if EU targets to be met (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
HU 2019 Különjelentés 08 A szél-és napenergia felhasználása villamosenergia-termelésre: az uniós célkitűzések megvalósításához jelentős intézkedésekre van szükség (az EUMSZ 287. cikke (4) bekezdésének második albekezdése alapján)
Executive summary I Between 2005 and 2017, the share of renewables in the generation of electricity in the EU doubled, from around 15 % to almost 31 %. 
Összefoglaló I Az Unióban 2005 és 2017 között megkétszereződött – mintegy 15%-ról közel 31%-ra emelkedett – a megújuló energiaforrások villamosenergia-termelésen belüli részaránya.
The main driver for this growth was the increase in wind and solar photovoltaic (PV) power. 
A növekedés fő forrása a szélenergia és a fotovoltaikus napenergia növekedése volt.
II Through this audit, we assessed whether the share of renewables in the gross final energy consumption has progressed enough for the EU to meet the 20 % target by 2020 as set by the directive on the promotion of the use of energy from renewables, and the effectiveness of EU and Member State support for electricity generation from wind and solar PV power. 
II Ellenőrzésünk keretében értékeltük, kellően javult-e a megújuló energiaforrásoknak a bruttó végsőenergia-felhasználáson belüli részaránya ahhoz, hogy az Unió 2020-ra elérje a megújuló energiaforrásból előállított energia támogatásáról szóló irányelvben kitűzött 20%-os célt, és mennyire eredményes a szélenergiából és a fotovoltaikus napenergiából történő villamosenergia-termelés uniós és tagállami támogatása.