natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Lithuanian authorities, for example, have set up a guarantee fund which issues guarantees to potential Sapard (and non-Sapard) beneficiaries for loans. 
Például a litván hatóságok létrehoztak egy garanciaalapot, mely kölcsönga-ranciát nyújt a lehetséges SAPARD-(és nem SAPARD-) kedvezményezetteknek.
Elements of this scheme might also be considered as state aid. 
Ennek a programnak az elemeit is lehetne állami támogatásnak tekinteni.
87. Romanian municipalities faced considerable difficulties in making payments to contractors, as the amounts concerned were frequently greater than their whole annual budget. 
(87) A román önkormányzatok jelentős nehézségekkel kerültek szembe a vállalkozóknak nyújtott kifizetéseknél, mivel a szóban forgó összegek gyakran nagyobbak voltak az önkormányzatok teljes éves költségvetésénél.
The rules prevented the Sapard Agency from paying contractorsŐ invoices directly. 
A szabályok nem tették lehetővé a SAPARD-ügynökségnek, hogy közvetlenül kifizessék a vállalkozók számláit.
Faced with a similar situation, the Lithuanian Sapard Agency did make such payments directly to municipalities, thus violating the Sapard rules for an amount of around 1 million euro (2). 88. 
Hasonló helyzettel szembekerülve a litván SAPARD-ügynökség közvetlenül az önkormányzatoknak folyósította az ilyen kifizetéseket, így körülbelül 1 millió EUR (2) esetében megsértette a SAPARD szabályait.
In order to reduce the financial burden of pre-financing on the beneficiary, Lithuania and Romania made interim payments to beneficiaries as projects progressed. 
(88) Annak érdekében, hogy az előfinanszírozás pénzügyi terhét csökkentsék a kedvezményezetteknél, Litvánia és Románia a projektek előrehaladásával közbenső kifizetéseket eszközölt a kedvezményezettek felé.
This practice was not applied in all countries as this was considered to increase the administrative workload. 
Ezt a gyakorlatot nem alkalmazta az összes ország, mivel úgy tekintették, hogy növeli az adminisztratív munkaterhet.
89. An additional problem which exists in Romania is the commitment for municipalities to bear maintenance costs after project completion which is a condition of eligibility for the measure concerned. 
(89) Romániában további problémát jelent az önkormányzatoknak, hogy a támogathatóság feltételeként vállalniuk kell a fenntartási költségek viselését a projekt befejezését követően.
Most projects concerned roads and the actual extent of this future commitment to maintenance was not properly calculated by the municipalities or questioned by the Sapard Agency. 
A legtöbb projekt utakra vonatkozott, és a jövőbeli fenntartási kötelezettségvállalás tényleges mértékét az önkormányzatok nem számították ki megfelelően, vagy a SAPARD-ügynökség nem tájékozódott ezekről.
Even provisional figures were not known and when questioned by the CourtŐs auditors the municipalities were unable to give a reasoned estimate or indicate how these costs might be realistically funded from their limited budgets. 
Még hozzávetőleges számokat sem ismertek, és a Számvevőszék ellenőreinek kérdésére az önkormányzatok nem tudtak megfelelő becslést adni vagy jelezni, hogy ezeket a költségeket korlátozott költségvetésükből reálisan fedezni tudják.
Most (1) A ceiling of 50 % of public aid from all sources cannot be exceeded. 
(1) Az 50 %-os köztámogatási plafont az összes forráson belül nem lehet túllépni.
Since Bulgaria applied a grant rate of 50 %, any subsidy element in the grant scheme would exceed this ceiling. 
Mivel Bulgária 50 %-os támogatási arányt alkalmazott, a programban bármely támogatási elem meghaladná ezt a plafont.
(2) As at 31 March 2003. municipalities considered the question of maintenance as being of secondary importance. 
(2) 2003. március 31-ig. A legtöbb önkormányzat a fenntartás kérdését másodlagos jelentőségűnek tekintette.
It was more important to have the project approved. 
Fontosabb volt, hogy a projekt jóváhagyást kapjon.
The current system in Romania thus does not guarantee the sustainability of the investments which is a major weakness. 
A jelenlegi román rendszer nem garantálja a beruházások fenntarthatóságát, ami komoly hiányosság.
90. The Commission did not identify such implementation problems and so was unable to address them in a consistent manner. 
(90) A Bizottság nem állapított meg ilyen végrehajtási problémákat, így nem tudta azokat következetesen kezelni.
Because the Sapard programme itself does not have the means to solve them, ad hoc solutions were arrived at. 
Mivel maga a SAPARD-program nem rendelkezik eszközökkel ezek megoldására, ad hoc megoldások születtek.
The result was that different practices were adopted by the Sapard countries, some of which were good, while others violated the rules. and there were heavy administrative procedures 91. After the first nine months of Sapard implementation in Poland, 977 applications were received, of which 472 (48 %) were rejected. 
Ennek az lett az eredménye, hogy a SAPARD-országok különböző gyakorlatot fogadtak el, amelyek közül néhány jó volt, mással pedig megsértették a szabályokat. egyes közigazgatási eljárások nehézkesek voltak (91) Lengyelországban a SAPARD megvalósításának első kilenc hónapja után 977 pályázati kérelem érkezett, melyek közül 472-t (48 %) elutasítottak.
An analysis of these figures showed that the main reason for rejection was that the applications were not prepared properly. 
A számok elemzése szerint a visszau-tasítás fő oka az volt, hogy a kérelmeket nem készítették elő megfelelően.
The difficulties relate mainly to the large number of documents to be provided and the difficulty in obtaining them. 
A nehézségek főként a benyújtandó dokumentumok nagy számával és megszerzésük nehézségeivel voltak kapcsolatosak.
The same problem was found in Bulgaria, which can be illustrated by one of the projects reviewed by the Court. 
Ugyanez a probléma merült fel Bulgáriában, amit a Számvevőszék által vizsgált egyik projekttel lehet illusztrálni.
For this relatively simple project for the purchase of a combine harvester and a plough, the number of pages in the application file was 2 477 and for the file with the payment request 601 pages. 
Ez a viszonylag egyszerű projekt egy kombájn és egy eke vásárlását jelentette, a támogatási kérelem 2 477 oldalas volt, míg a kifizetési kérelem dokumentuma 601 oldalt tett ki.
The relevance of some of these documents is not always clear, and there is a need to simplify the procedures and relieve the burden for beneficiaries, which will, in turn, speed up implementation. 
A dokumentumok közül néhány jelentősége nem mindig világos, így felmerül az eljárások egyszerűsítésének szükségessége és a kedvezményezettek terheinek enyhítése, ami viszont gyorsítani fogja a megvalósítást.
92. Another example of this is that when the Sapard Agencies find that an application is incomplete, beneficiaries are given the opportunity to provide the missing documents. 
(92) Ennek másik példája, amikor a SAPARD-ügynökségek úgy találják, hogy a kérelem nem teljes, és a kedvezményezett lehetőséget kap a hiányzó dokumentumok pótlására.
The time available for this is often insufficient. 
Erre gyakran nem áll rendelkezésre elegendő idő, aminek következtében a kérelmet visszautasítják.
For instance, only one document was missing for the application for a project to upgrade a local road in Poland. 
Például egy helyi út korszerűsítését megcélzó lengyelországi projekt támogatási kérelméből csak egy dokumentum hiányzott.
This document, the budget for the following year, required a meeting of the municipalityŐs Council, which could not be held within the time allowed. 
Ehhez a dokumentumhoz, mely a következő évi költségvetés volt, össze kellett volna ülnie az önkormányzati tanácsnak, melyre a rendelkezésre álló időn belül nem volt mód.
The project was rejected. 
A projektet elutasították.
93. The length of time often taken for processing applications also discourages potential applicants. 
(93) A pályázatok elbírálásának hossza is gyakran elbátorta-lanítja a lehetséges igénylőket.
The delays in processing payment requests further extend the period of pre-financing and deter possible beneficiaries. 94. 
A kifizetési kérelmek feldolgozásának késedelme tovább növeli az előfinanszírozás időtartamát és elriasztja az esetleges kedvezményezetteket.
The time from the payment claim to the actual day of payment is two to three months for the countries visited. 
(94) A kifizetési kérelem benyújtása és a tényleges kifizetés napja között eltelt idő a meglátogatott országokban két-három hónap.
Apart from the time for evaluation of the payment claim the total time also includes the waiting time after the payment order has been prepared. 
A kifizetési kérelem értékelésének időtartama mellett a teljes időtartam tartalmazza a kifizetési utalvány elkészülte utáni várakozási időt is.
In Poland, one farmer had to wait almost six months to be reimbursed because he completed the project before the expected completion date stated in his application. 
Lengyelországban egy gazdának majdnem hat hónapot kellett várnia a visszatérítésre, mert a kérelmében feltüntetett tervezett dátum előtt befejezte a projektet.
The Polish officials stated that they could not accept a payment request before the date forecast. 95. 
A lengyel tisztviselők kijelentették, hogy nem tudnak elfogadni kifizetési kérelmet az előre jelzett dátum előtt.
In all the cases where the Court identified that procedures cause difficulties in implementation, Sapard countries have applied stricter procedures than those required by the Commission. 
(95) Minden esetben, amikor a Számvevőszék megállapította, hogy a hivatalos eljárások nehézségeket okoznak a végrehajtásban, arról volt szó, hogy a SAPARD-országok a Bizottság által megköveteltnél szigorúbb eljárásokat alkalmaztak.
National management appeared unable to solve the problems, which were often due to rigid and unnecessary bureaucracy, 
A nemzeti irányítás képtelennek tűnt megoldani azokat a problémákat, melyeket gyakran a merev és szükségtelen bürokrácia okozott,
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 295/15 even if they hampered an efficient implementation of Sapard. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 295/15 még ha akadályozták is a SAPARD hatékony végrehajtását.
Furthermore, best practices were not applied, which hampered a more speedy implementation of Sapard. which had as an effect that only financially strong beneficiaries are supported 96. 
Nem alkalmazták továbbá a legjobb gyakorlatokat, ami ugyancsak gátolta a SAPARD gyorsabb végrehajtását. A kockázatot tovább növeli, hogy a szabályok lehetővé teszik a kiadás készpénzben történő kifizetését.
The CourtŐs audit found that, despite this risk, there were insufficient checks for these costs. 
A Számvevőszék ellenőrzése megállapította, hogy a kockázat ellenére nem ellenőrizték megfelelően ezeket a költségeket.
There was typically no justification or explanation for the amounts charged, and no checks were made that the costs were in relation to the services provided or indeed that the services were provided in the first place. 
Jellemző, hogy nem igazolták vagy indokolták az elszámolt összegeket, és nem ellenőrizték, hogy a költségek valóban a nyújtott szolgáltatással kapcsolatban merültek-e fel, illetve, hogy a szolgáltatásokat valóban kivitelezték-e.
It was merely ascertained that the maximum laid down was not exceeded and that appropriate supporting documentation (invoice and proof of payment) was present. 
Csak arról bizonyosodtak meg, hogy a megállapított maximumot nem lépték át és hogy a megfelelő alátámasztó dokumentáció (számla és a kifizetés igazolása) rendelkezésre állt.
100. Thus, the Bulgarian Sapard Agency reported to the Monitoring Committee in 2003 that: Ôthere were cases of beneficiaries presenting counterfeit invoices from contractors, especially for consultancy servicesŐ. 
(100) A bolgár SAPARD-ügynökség 2003-ban jelentette a Monitoring Bizottságnak, hogy „voltak olyan esetek, amikor a kedvezményezettek különösen tanácsadói szolgáltatásról hamis vállalkozói számlákat mutattak be”.
The Court believes that the 12 % limit is far too generous without further explanation by the beneficiary of why a fixed maximum amount for a business plan should be set, and that beneficiaries should be actively encouraged to use free or cheaper services provided by the agricultural advisory services in their own countries, which had been developed using Phare funding. 101. 
A Számvevőszék úgy véli, hogy a 12 %-os határ túl nagy ahhoz, hogy a kedvezményezettnek ne kelljen további részletekkel szolgálnia, az üzleti tervre elszámolható összegre felső korlátot kellene megállapítani, valamint a kedvezményezetteket ösztönözni kell, hogy vegyék igénybe az országaikban működő mezőgazdasági tanácsadó szolgálatok által nyújtott ingyenes vagy olcsó szolgáltatásokat, melyeket a PHARE-pénzeszközöket felhasználva alakítottak ki.
For instance, there were cases where beneficiaries applied for a second project, for which they again included the costs of a business plan, despite the fact that the second plan was almost identical to the first. 
Például voltak esetek, amikor a kedvezményezettek második projektre nyújtottak be kérelmet, melyre vonatkozóan újra belefoglalták az üzleti terv költségeit, annak ellenére, hogy a második terv majdnem teljesen egyforma volt az elsővel.
There were even cases where the second project was a simple extension of the original project, and where the costs of the business plan exceeded those charged to the first project. 
Voltak olyan esetek is, melyeknél a második projekt az eredeti egyszerű kiterjesztése volt, és az üzleti terv költségei meghaladták az első projektnél elszámoltét.
In all cases the invoiced amount was paid without analysis by the Sapard Agencies. 102. 
A Számvevőszék által áttekintett esetek mindegyikében kifizették a számlázott összegeket a SAPARD-ügynökségek vizsgálódása nélkül.
In one example, the general costs for preparation of the business plan (15 400 euro) were paid to a consulting company which was owned by the wife of the manager of the company that had received Sapard aid. 
(102) Egy esetben az üzleti terv elkészítésének általános költségeit (15 400 EUR) egy olyan tanácsadó cégnek fizették ki, mely a SAPARD-támogatást igénybe vevő cég vezetője feleségének tulajdonában volt.
She was also a representative of that latter company, and was thus able to sign on that companyŐs behalf to accept the business plan provided by her own consulting company. 
A feleség az utóbbi cég képviselője is volt, és így alá tudta írni a cég nevében, hogy elfogadja a saját tanácsadó cége által adott üzleti tervet.
The payment order was signed by her husband. 
A kifizetési utalványt a férje írta alá.
When the Court visited the project on the spot, the beneficiary could not demonstrate that the amount paid was justified by the services provided. 
Amikor a Számvevőszék a helyszínen meglátogatta a projektet, a kedvezményezett nem tudta bizonyítani, hogy a kifizetett összeget a nyújtott szolgáltatás indokolta.
In addition, the applicable procurement rules (see paragraph 108) were not applied. 
Ezenkívül nem alkalmazták az érvényes közbeszerzési szabályokat (ld. a 108. bekezdést).
The costs had been accepted and paid in full by the Bulgarian Sapard Agency. 
A költségeket a bolgár SAPARD-ügynökség teljes egészében elfogadta és kifizette.
103. Despite the cases identified by the Court, the Commission has not thought it necessary to change the rules. 
(103) A Számvevőszék által feltárt esetek ellenére a Bizottság nem tartotta szükségesnek a szabályok módosítását.
It has not addressed this aspect either in its ex ante audits or in its follow-up audits, and the weaknesses identified were not detected by the Bulgarian or the CommissionŐs audits (2). 
Nem foglalkozott ezzel a szemponttal sem az ex-ante értékelésben, sem a lebonyolítást követő ellenőrzéseiben, és a megállapított hiányosságokat sem a bolgár, sem a Bizottság ellenőrzései (2) nem tárták fel.
The examples demonstrate that the Sapard rules and checks do not prevent the acceptance and payment of overstated invoices. 
A példák mutatják, hogy a SAPARD-előírások és ellenőrzések nem akadályozzák meg a túlzott számlák elfogadását és kifizetését.
(2) Since the expenditure was paid in 2002, the Commission had already carried out its clearance of account audit. C 295/16 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 and there is a lack of assurance that money is well spent under private procurement rules 104. 
C 295/16 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2004.11.30. a magánbeszerzésekre vonatkozó szabályozás nem ad elégséges biztosítékot a pénz helyes elköltésére (104) A SAPARD-támogatás körülbelül 60 %-át a magánbeszerzési eljárásokat követve használják fel.
Apart from the general rule of respect of the principles of sound financial management, the applicable rules are simple. 
A szigorú pénzügyi irányítás elve tiszteletben tartásának általános szabályán kívül az alkalmazandó szabályok egyszerűek.
They require a beneficiary to obtain at least three quotations for the costs of any services, supplies and works costing more than 10 000 euros. 
A kedvezményezettnek legalább három árajánlatot kell beszereznie a 10 000 EUR-t meghaladó szolgáltatások, szállítások és munkák költségeire.
The same rules apply also to large projects, which may be up to 5 million euro in the case of investments in processing plants. 
Ugyanez az előírás vonatkozik a nagy projektekre is, melyek feldolgozó üzemekben maximum 5 millió EUR összegű beruházást jelenthetnek.
105. The Court found that, despite the large amounts involved, insufficient checks were made. 
(105) A Számvevőszék megállapította, hogy a szóban forgó nagy összegek ellenére nem végeztek kellő mértékű ellenőrzést.
There were no checks on whether the offers were comparable, and whether the best offer was selected. 
Nem ellenőrizték azt, hogy az ajánlatok összehasonlíthatóak-e és hogy a legjobb ajánlatot választották-e.
Except in Bulgaria, where initial steps were being undertaken, there were no comparisons with reference prices, which would allow Sapard assistance to be limited if unjustified costs were claimed. 
Bulgária kivételével, ahol megtették az első lépéseket, nem voltak összehasonlítások refe-renciaárakkal, melyek lehetővé tennék a SAPARD-segítségnyújtás korlátozását, ha igazolatlan költségeket igényelnének vissza.
The CommissionŐs audits did not address this issue. 
A Bizottság ellenőrzései nem kezelték ezt a kérdést.
That such checks are required is shown by the audit findings set out below. 
A következőkben tárgyalt ellenőrzési eredmények jelzik, hogy szükség van ilyen ellenőrzésekre.
106. The CourtŐs analysis of the offers presented for 34 projects showed that in the majority of the cases the three offers were not comparable and therefore of little or no value (1). 
(106) A Számvevőszék 34 projekt esetében elemezte a bemutatott ajánlatokat, és megállapította, hogy az esetek nagy részében a három ajánlat nem volt összehasonlítható, ezért csak csekély vagy semmi eredményük nem volt (1).
Beneficiaries are not required to specify in writing the details of the planned investment. 
A kedvezményezetteknek nem kell írásban részletezni a tervezett beruházást.
Consequently, offers were generally received which were for different equipment specifications, or without such specifications at all, and there were large price differences. 
Ezért általában olyan ajánlatokat kaptak, melyek különböző berendezések technikai részletezését tartalmazta, vagy egyáltalán nem volt részletezve az ajánlat tartalma, és nagyok voltak az árkü-lönbségek.
In addition, the offers did not always contain the information on the main determining factors which caused the beneficiary to select an offer. 
Ezenkívül az ajánlatok nem mindig tartalmaztak információt a fő meghatározó tényezőkről, melyek alapján a kedvezményezett kiválasztja az ajánlatot.
In cases where the offers were comparable, the cheapest offer was not always selected and no explanation or justification was provided. 
Azokban az esetekben, amikor az ajánlatokat össze lehetett hasonlítani, nem mindig a legolcsóbb ajánlatot választották ki, és ezzel kapcsolatban nem adtak indoklást vagy magyarázatot.
It was impossible in most cases to analyse whether the best offer was accepted and thereby to ensure sound financial management, in particular of economy and cost-effectiveness. 107. 
A legtöbb esetben lehetetlen volt elemezni, hogy vajon a legjobb ajánlatot választották-e ki, amellyel biztosítható a szigorú pénzügyi menedzsment, különösképpen a gazdaságosság és költséghatékonyság megvalósulása.
Around half of the beneficiaries encountered by the Court confirmed that the three-offer procedure was meaningless because they knew in advance which equipment they intended to buy. 
(107) A Számvevőszék által megkérdezett kedvezményezettek mintegy fele úgy vélte, hogy a három ajánlattétel előírásának nem volt értelme, mert már előre tudták, hogy melyik berendezést tervezik megvásárolni.
The other two offers were obtained purely to fulfil the requirement. 
A másik két ajánlatot csupán az előírás teljesítése érdekében szerezték be.
For example, for a Sapard project to buy a tractor in Poland, the beneficiary had already decided which tractor she wanted to buy and from whom. 
Például Lengyelországban egy SAPARD-projekt esetében, melynek keretében traktort akartak beszerezni, a kedvezményezett már eldöntötte, hogy melyik traktort akarja megvásárolni és kitől.
In order to fulfil the three-offer requirement, she obtained two further identical offers (2) which purported to be from different sales points of another company. 
A három ajánlatra vonatkozó előírás betartása érdekében beszerzett két további egyforma ajánlatot (2), melyek állítólag egy másik cég különböző értékesítési helyeiről származtak.
However, she had not considered buying from them, even though they were slightly cheaper, as they would not be able to provide after-sales service in the future. 
Mindazonáltal nem mérlegelte ezek megvásárlását, még ha valamivel olcsóbbak voltak is, mivel ezekre a jövőben nem tudtak volna szervizt biztosítani.
(1) In the sample of projects reviewed by the Court, private procurement rules were applied to 34 projects. In 23 cases the offers were found to be not comparable. 
(1) A projektek Számvevőszék által vizsgált mintájában, 34 projektnél alkalmaztak magánbeszerzési szabályokat, 23 esetben megállapították, hogy az ajánlatok nem voltak összehasonlíthatók.
(2) In the same handwriting and written with a purple pen. 
(2) Ugyanazzal a kézírással és lila tollal írva.
In Bulgaria the procedure was not applied in respect of general costs, whereas in other countries it was. 
Bulgáriában az általános költségek tekintetében nem alkalmazták ezt az eljárást, míg más országokban igen.
In Poland, several cases were found where one investment was broken down into several items each below 10 000 euro, thus avoiding the procedure. 
Lengyelországban számos esetet találtak, melyeknél egy beruházást részekre tagoltak, hogy ne haladják meg a 10 000 EUR-t és így kerülték el az eljárást.
In other cases several different items each larger than 10 000 euro were combined in single offers. 109. 
Más esetekben számos, egyenként 10 000 EUR-nál nagyobb különböző tételt egyetlen ajánlatba vontak össze.
The weaknesses identified by the Court were not detected by the CommissionŐs audits nor by its management information system. 
(109) A Számvevőszék által feltárt hiányosságokat sem a Bizottság ellenőrzései, sem annak irányítási információs rendszere nem mutatta ki.
Thus, the different practices noted between countries have not been addressed by the Commission. 
Így az országok között megállapított eltérő gyakorlatot a Bizottság nem kezelte.
The examples demonstrate that the Sapard rules and checks do not prevent the acceptance and payment of overstated invoices. 
A példák jelzik, hogy a SAPARD-előírásokkal és ellenőrzésekkel nem előzték meg a túlszámlázás elfogadását és kifizetését.
Better rules and checks are required, in particular for larger projects, both by the Sapard country and by the Commission. 
Jobb szabályokra és ellenőrzésre van szükség mind a SAPARD-ország, mind a Bizottság részéről, különösen nagyobb projektek esetén.