natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Result indicators often took the form of output indicators and therefore did not state whether objectives had been achieved (see paragraphs 67 to 72). (b) The objective to strengthen the relationship between migration and development was partially implemented. 
Az eredménymutatók gyakran outputmutatók formáját öltötték, és ezért nem mutatták, hogy a célkitűzések megvalósultak-e (lásd: 67–72. bekezdés). b) A migráció és a fejlesztés kapcsolatának erősítésére vonatkozó célkitűzés részben valósult meg.
To judge from the projects examined, the contribution made by migrants returning to their home country was limited (see paragraphs 75 to 81). 
A vizsgált projektekből ítélve a visszatérő migránsok korlátozott mértékben járultak hozzá származási országuk fejlődéséhez (lásd: 75–81. bekezdés).
Conclusions and recommendations 50 (c) The projects aimed at facilitating returns and readmissions had limited results notably because the underlying policy was wrongly perceived by some partner countries to be a component of the EU’s security policy, which made it hard for them to accept. 
Következtetések és ajánlások 50 c) A visszatérés és visszafogadás megkönnyítését célzó projektek korlátozott eredményeket hoztak, elsősorban mert egyes partnerországok a mögöttes politikát tévesen az Unió biztonságpolitikájának részeként fogták fel, ami megnehezítette számukra annak elfogadását.
Furthermore, the Member States do not effectively prepare migrants for their return home (see paragraphs 82 to 86). (d) The objectives of most of the audited projects included a commitment, in theory, to respect for human rights, but we found several cases where this was not supported in practice (see paragraphs 87 to 89). 
Emellett a tagállamok nem készítik fel eredményesen a migránsokat a visszatérésre (lásd: 82–86. bekezdés). d) Elméletileg a legtöbb ellenőrzött projekt célkitűzései körébe beletartozott az emberi jogok tiszteletben tartása iránti elkötelezettség, de több olyan esetet is találtunk, ahol a gyakorlatban ez nem kapott támogatást (lásd: 87–89. bekezdés).
Recommendation 3 — Improve project preparation and selection The Commission should improve the initial planning of projects by requiring relevant, achievable and measurable objectives (and ensuring that such requirements are clearly embedded in contractual templates and guidelines and, subsequently, applied). 
3. ajánlás. A projektelőkészítés és -kiválasztás javítása A Bizottság releváns, elérhető és mérhető célkitűzések megkövetelésével (és annak biztosításával, hogy ezek a követelmények egyértelműen beépüljenek a szerződésmintákba és iránymutatásokba, és később azokat alkalmazzák is) javítsa a projektek előzetes tervezését.
Project indicators should include result indicators. 
A projektmutatók között szerepeljenek eredménymutatók is.
Recommendation 4 — Further consolidate the link between development and migration The Commission should further clarify its approach for ensuring that migration positively influences development. 
4. ajánlás. A fejlesztés és a migráció kapcsolatának további erősítése A Bizottság tegye egyértelműbbé, miként biztosítja, hogy a migráció kedvezően befolyásolja a fejlesztést.
It should ensure that programmes and projects place greater emphasis on migration, and should seek to define what policies are necessary to produce positive impacts. 
Gondoskodjék arról, hogy a programok és projektek fektessenek nagyobb hangsúlyt a migrációra, és törekedjék annak meghatározására, hogy milyen szakpolitikákra van szükség a kedvező hatások kifejtéséhez. 3. következtetés.
Conclusion 3 — The coordination of the EU’s external migration spending (TPMA and ENPI) between actors at different levels was difficult. The complex governance arrangements weaken coordination at all levels among EU bodies, in particular between DGs and between the Commission in Brussels and the EU delegations in partner countries. 
Az uniós külső migrációs politika kiadásainak (TPMA és ENPI) koordinálása az eltérő szinteken működő szereplők között nehéznek bizonyult Az irányítási keretek összetettsége minden szinten gyengíti a koordinációt az uniós szervek – elsősorban a főigazgatóságok, illetve a Bizottság brüsszeli központja és a partnerországokban működő uniós külképviseletek – között.
Notwithstanding recent initiatives in this area, further rationalisation is required. 
Ezen a területen a közelmúlt kezdeményezései ellenére is további racionalizálásra van szükség.
There was no funding overview at the level of the GAMM that specified who finances what between the Commission and the Member States (see paragraphs 91 to 100). 
A GAMM szintjén nem létezett olyan áttekintés a finanszírozásról, amelyből megállapítható lett volna, hogy a Bizottság és a tagállamok közül ki mit finanszíroz (lásd: 91–100. bekezdés).
Conclusions and recommendations 51 Recommendation 5 — Internal and external dialogue to improve coordination The Commission and the EEAS should strengthen the capacities of EU delegations on migration issues. 
Következtetések és ajánlások 51 5. ajánlás. Belső és külső párbeszéd a koordináció javítása céljából A Bizottság és az EKSZ fokozza az uniós külképviseleteken a migrációs kérdésekkel kapcsolatos kapacitást.
The Commission should seek the development of a funding overview of who finances what under the GAMM. 
A Bizottság törekedjen egy áttekintés kidolgozására arról, hogy a GAMM keretein belül ki mit finanszíroz.
This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 25 February 2016. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
A jelentést 2016. február 25-i luxembourgi ülésén fogadta el a Számvevőszék. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök
Annexes 52 Mobility partnerships signed between the EU, EU Member States and non-EU countries Cape Verde Moldova Georgia Armenia Morocco Azerbaijan Tunisia Jordan Date 2008 2008 2009 2011 2013 2013 2013 2014 8 8 6 6 6 6 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 2 2 2 2 1 1 1 0 0 0 0 0 EU X X X X X X X X France X X X X X X X X X X Germany X X X X Italy X X X X X X Poland X X X X X X Sweden X X X X X X Belgium X X X X Bulgaria X X X X Czech Republic X X X X Netherlands X X X X Portugal X X X X Romania X X X X Spain X X X X Denmark X X X Greece X X X Lithuania X X X United Kingdom X X X Cyprus X X Hungary X X Slovakia X X Slovenia X X Estonia X Latvia X Luxembourg X Austria Croatia Finland Ireland Malta Total Member States 4 15 16 10 9 8 10 11 Annex I 
Mellékletek 52 Az Unió, az uniós tagállamok és nem uniós országok között kötött mobilitási partnerségek EU Zöld-foki szigetek Moldova Grúzia Örményország Marokkó Azerbajdzsán Tunézia Jordánia Dátum 2008 2008 2009 2011 2013 2013 2013 2014 8 8 6 6 6 6 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 2 2 2 2 1 1 1 0 0 0 0 0 X X X X X X X X Franciaország X X X X X X X X X X Németország X X X X Olaszország X X X X X X Lengyelország X X X X X X Svédország X X X X X X Belgium X X X X Bulgária X X X X X Cseh Köztársaság X X X Hollandia X X X X Portugália Ciprus X X X X Románia X X X X Spanyolország X X X X Dánia X X X Görögország X X X Litvánia X X X Egyesült Királyság X X X X X Magyarország X X Szlovákia X X Szlovénia X X Észtország X Lettország X Luxemburg X Ausztria Horvátország Finnország Írország Málta Tagállamok összesen 4 15 16 10 9 8 10 11 I. melléklet
Annexes 53 Amounts committed, contracted and paid in the external dimension of migration policy during the 2007-2013 period (million euro) Budget commitments Contracts by value Number of contracts Payments TPMA 379.78 375 256 304.30 ENPI 376 64 DCI (excl. TPMA) 190 64 EDF 156 27 EIDHR 7 43 IFS 5 4 IPA 309 76 TOTAL 1 418 534 304.30 Data not available Annex II 
Mellékletek 53 A migrációs politika külső dimenziója keretében lekötött, szerződésbe foglalt és kifizetett összegek a 2007–2013-as időszakban (millió euró) Költségvetési kötelezettségvállalások Szerződések érték szerint Szerződések száma Kifizetések TPMA 379,78 375 256 304,30 ENPI 376 64 DCI (TPMA nélkül) EFA 190 156 64 27 EIDHR 7 43 IFS 5 4 IPA 309 76 ÖSSZESEN 1418 534 304,30 Nincs adat II. melléklet
Annexes 54 Spending on external migration policy: multiple EU spending instruments, each with its own objectives and strategies Development Cooperation Instrument (1. 
Mellékletek 54 A külső migrációs politika kiadásai: több különböző uniós kiadási eszköz, mindegyik saját célkitűzésekkel és stratégiákkal Fejlesztési Együttműködési Eszköz (1.
DCI — others): the applicable regulation sets primary and overarching objectives, refers to objectives for geographical and thematic programmes and pursues objectives set out in other policy documents or external documents (the millennium development goals and objectives approved by the United Nations and other international organisations). 
DCI – egyéb): a vonatkozó rendelet elsődleges és általános célkitűzéseket határoz meg, és hivatkozik a földrajzi és tematikus programok célkitűzéseire, valamint más szakpolitikai dokumentumokban vagy külső dokumentumokban meghatározott célkitűzéseket követ (a millenniumi fejlesztési célokat, valamint az ENSZ és más nemzetközi szervezetek által jóváhagyott célkitűzéseket).
It is implemented in all non-EU countries except those eligible for pre-accession assistance. 
Az eszköz végrehajtására mindazon nem uniós országokban sor kerül, amelyek nem jogosultak az előcsatlakozási támogatásra.
In the case of geographical programmes, countries eligible for the European Development Fund, the European Neighbourhood Instrument, or the Instrument for Pre-accession Assistance are not covered, and neither are the signatories to the ACP–EU partnership (excluding South Africa). 
A földrajzi programok vonatkozásában az Európai Fejlesztési Alapra, az Európai Szomszédsági Támogatási Eszközre vagy az Előcsatlakozási Támogatási Eszközre jogosult országok nem tartoznak ebbe a körbe, továbbá (Dél-Afrika kivételével) az AKCS–EU partnerséget aláíró országok sem.
The European Neighbourhood and Partnership Instrument, which partly included migration, did not itself define policy objectives. 
Az Európai Szomszédsági és Partnerségi Támogatási Eszköz – amelynek részben tárgya a migráció is – önmagában nem szabott meg szakpolitikai célkitűzéseket.
The applicable regulation referred to the setting of priority objectives in strategy papers — to be adopted by the Commission — for a country or a region. 
Az alkalmazandó rendelet szerint az egyes országok vagy régiók tekintetében meghatározandó kiemelt célkitűzéseket – a Bizottság által elfogadandó – stratégiai dokumentumokban kell megszabni.
Where the EU had agreed no specific objectives with the country concerned, EU policy objectives were to be pursued (but it is not specified which). 
Amennyiben az Unió az érintett országgal konkrét célkitűzésekről nem állapodott meg, az Unió szakpolitikai célkitűzéseit kellett követni (az azonban nem volt meghatározva, hogy melyeket).
European Development Fund: the provisions of the EDF are similar to those of the development cooperation instrument, but it is implemented in other countries, namely 78 African, Caribbean and Pacific (ACP) countries. 
Európai Fejlesztési Alap: az EFA rendelkezései hasonlóak a Fejlesztési Együttműködési Eszköz rendelkezé-seihez, de végrehajtása más országokban történik, nevezetesen 78 afrikai, karib-tengeri és csendes-óceáni (AKCS-) országban.
Therefore, the EDF is not as such used in the neighbourhood countries but can be used, for instance, to support migrants returning from neighbourhood countries. 
Az EFA-t magát tehát a szomszédságpolitikában részt vevő országokban nem használják, forrásai felhasználhatók azonban pl. az ilyen országokból hazatérő migránsok támogatására.
The Instrument for Stability aims to address major risks and threats to political security and development. 
A Stabilitási Eszköz célja a jelentősebb politikai biztonsági és fejlesztési kockázatok és fenyegetések kezelése.
The regulation defines two general objectives. 
A rendelet két általános célkitűzést határoz meg.
Specific objectives are set in multi-country strategy papers, thematic strategy papers and multiannual indicative programmes. 
A konkrét célkitűzéseket a több országot érintő stratégiai dokumentumok, a tematikus stratégiai dokumentumok és többéves indikatív programok fektetik le.
Annexes 55 6. 
Mellékletek 55 6.
The European Instrument for Democracy and Human Rights aims at consolidating democracy in non-EU countries and enhancing observance of human rights. 
A demokrácia és az emberi jogok európai eszköze a nem uniós országokban a demokrácia megszilárdítását és az emberi jogok erőteljesebb tiszteletben tartását tűzi ki céljául.
The regulation sets three general objectives, with specific objectives to be defined in strategy papers which the Commission also uses to define the objectives of annual action programmes. 
A rendelet három általános célkitűzést határoz meg úgy, hogy a konkrét célkitűzéseket azokban a stratégiai dokumentumokban kell meghatározni, amelyeket a Bizottság az éves cselekvési programok célkitűzéseinek meghatározására is használ.
The Instrument for Pre-accession Assistance provides eight ‘enlargement countries’ with financial and technical help throughout the accession process. 
Az Előcsatlakozási Támogatási Eszköz nyolc „bővítési országnak” nyújt pénzügyi és technikai segítséget a csatlakozási folyamat során mindvégig.
The regulation sets general objectives, with specific objectives to be defined in multiannual and annual programmes and other objectives relating to specific components such as cross-border cooperation. 
A rendelet meghatározza az általános célkitűzéseket úgy, hogy a konkrét célkitűzéseket a többéves és éves programokban, és a konkrét összetevőkhöz, így a határokon átnyúló együttműködéshez kapcsolódó más célkitűzésekben kell meghatározni.
Therefore, the IPA is not as such used in the Southern Mediterranean and Eastern Partnership countries. 
A dél-mediterrán térség és a keleti partnerség országaiban tehát önmagában véve nem alkalmazzák az IPA-t.
Annexes 57 Funding instrument Contract year Duration (months) Title EU financing (euro) Southern Neighbourhood TPMA 2008 47 Faciliter la création d’entreprises au Maroc grâce à la mobilisation de la diaspora marocaine installée en Europe (FACE-Maroc) 1 497 305 TPMA 2008 26 Interactive map on irregular migration routes and flows in Africa, the Middle East and the Mediterranean region (I-Map) 784 789 TPMA 2009 59 SaharaMed: Prevention and management of irregular migration flows from Sahara desert to Mediterranean Sea 10 000 000 ENPI 2010 44 Medstat III 7 000 000 TPMA 2010 36 Algérie: Renforcer la protection des migrants et les capacités de gestion des flux migratoires mixtes 1 915 916 TPMA 2011 23 Support to UNHCR activities in north Africa in the context of the regional protection programme 3 631 627 ENPI 2011 40 EuroMed Migration III 4 998 800 TPMA 2012 35 Promotion du respect des droits des migrants subsahariens au Maroc 1 594 264 TPMA 2012 36 Soutenir la création d’activité et l’emploi au Maghreb — La migration au service du développement local 1 875 000 TPMA 2013 36 Seahorse Mediterranean network with Member States (SP) 4 500 000 TPMA 2013 13 Support to UNHCR activities in north Africa in the context of regional protection programme 1 953 000 TOTAL 89 025 292 Annex IV 
Mellékletek 57 Finanszírozási eszköz Szerződés éve Időtartam (hónap) Cím Uniós finanszírozás (euró) Déli szomszédság TPMA 2008 47 Faciliter la création d'entreprises au Maroc grâce à la mobilisation de la diaspora marocaine installée en Europe (A vállalatalapítás megkönnyítése Marokkóban az Európában letelepedett marokkói diaszpóra mozgósításával, FACE-Maroc projekt) 1 497 305 TPMA 2008 26 Interactive Map on Irregular Migration Routes and Flows in Africa, the Middle East and the Mediterranean Region (Az afrikai, közel-keleti és földközi tengeri régió irreguláris migrációs útvonalainak és áramlásainak interaktív térképe, I-Map) 784 789 TPMA 2009 59 SaharaMed: Prevention and management of irregular migration flows from Sahara desert to Mediterranean Sea (A Szaharából a Földközi-ten-gerhez tartó irreguláris migrációs áramlások megelőzése és kezelése) 10 000 000 ENPI 2010 44 MEDSTAT III 7 000 000 TPMA 2010 36 Algérie: Renforcer la protection des migrants et les capacités de gestion des flux migratoires mixtes (A migránsok védelmének fokozása és a vegyes összetételű migránscsoportok áramlását irányító kapacitások megerősítése) 1 915 916 TPMA 2011 23 Support to UNHCR activities in North Africa in the context of Regional Protection Programme (Az UNHCR észak-afrikai tevékenységeinek támogatása a regionális védelmi programmal összefüggésben) 3 631 627 ENPI 2011 40 EUROMED MIGRÁCIÓ III.
l Annexes 59 LEGEND Management of financial instruments Sits on board of management Attends meetings Reporting lines Foreign Affairs Council CODEV Geographical working parties Other (e.g. JAIEX, CATS, COSI) EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE EEAS DG DEVCO DG NEAR2 SERVICE FOR FOREIGN POLICY INSTRUMENT (FPI) IF r l nt EDF5 DCI TPMA/ GPGC8 ENPI/ENI IPA/IPA II PI6 IcSP7 1 2 3 4 5 6 7 8 Formerly DG HOME Affairs. 
i sekkel onitoring körében mással Külügyek Tanácsa Mellékletek 59 JELMAGYARÁZAT Pénzügyi eszközök irányítása Igazgatósági tag Részt vesz az üléseken Jelentési útvonalak CODEV Földrajzi munkacsoportok Egyéb (pl. JAIEX, CATS, COSI) EURÓPAI KÜLÜGYI SZOLGÁLAT EKSZ • Részt vesz az uniós politikai döntéshozatalban és a migráció külső vetületével kapcsolatos konkrét fellépésben • Részt vesz az uniós migrációs politika külső és belső vetülete közötti koordinációban • Részt vesz az IB tanácsi munkacsoportokban, elsősorban a magas szintű munkacsoportokban Fejlesztési és Együttműködési Főigazgatóság • A Bizottság fejlesztési politikára vonatkozó közleményeinek fő megfogalmazója • Földrajzi és tematikus alapon programozza a nem uniós országoknak szóló fejlesztési támogatásokat • Irányítja, felügyeli a segítségnyújtás végrehajtását Az Európai Szomszédságpolitika és a Csatlakozási Tárgyalások Főigazgatósága2 • Felel az európai szomszédságpolitikáért • 2014 végéig a Keleti és Déli Szomszédságpolitika Igazgatóság a DG DEVCO része volt • 2014 végétől az ENI irányítását a DG NEAR átvette a DG DEVCO-tól KÜLPOLITIKAI ESZKÖZÖKÉRT FELELŐS SZOLGÁLAT (FPI) • Felel az Unió külső fellépéseinek operatív kiadásaiért, a monitoringot és értékelést is beleértve BA gyi gja yi EFA5 DCI TPMA/ GPGC8 ENPI/ENI IPA/IPA II PI6 IcSP7 1 Korábban Belügyi Főigazgatóság.
DG HOME was responsible for the implementation of the ‘Solidarity and management of migration flows’ (SOLID) programme funds between 2007 and 2013. 
A Belügyi Főigazgatóság volt felelős a„Szolidaritás és a migrációs áramlások igazgatása ” (SOLID) programhoz rendelt pénzalapok végrehajtásáért 2007–2013 között.
These were the External Border Fund (EBF), European Return Fund (RF), European Refugee Fund (ERF) and European Fund for the Integration of third-country nationals (EIF). 
Ezek a következők voltak: a Külső Határok Alap (EBF), az Európai Visszatérési Alap (RF), az Európai Menekültügyi Alap (ERF) és a harmadik országok állampolgárainak beilleszkedését segítő európai alap (Európai Integrációs Alap, EIF).
However, none of these funds had an external component for expenditure in third countries, in contrast with their successor funds for the period 2014-2020, the Asylum, Migration and Integration Fund (AMIF) and the Internal Security Fund (ISF). 
Ezen alapok egyikének sem volt azonban külső komponense a harmadik országbeli kiadások számára, szemben a 2014–2020-as időszak utódalapjaival, a Menekültügyi, Migrációs és Integrációs Alappal (AMIF) és a Belső Biztonsági Alappal (ISF).
Replies of 60 the Commission Executive summary I The Commission and the EEAS have the following remarks with respect to the context and content of this report: The Commission and the EEAS are obliged to act in a complex and ever-changing environment. 
A Bizottság 60 válasza Összefoglaló I A Bizottság és az EKSZ az alábbi megjegyzéseket teszi a jelentés kontextusára és tartalmára vonatkozóan: A Bizottságnak és az EKSZ-nek összetett és folyamatosan változó körülmények között kell cselekednie.
In the context of an unprecedented refugee and migratory crisis, migration policy is very much readjusting its proprieties and reinforcing its features at EU level, and continuously adapting to changing circumstances. 
A példátlan menekültügyi és migrációs válság kontextusában a migrációs politika most jelentős erőfeszítéseket tesz annak érdekében, hogy uniós szinten kiigazítsa prioritásait és megerősítse képességeit, valamint hogy folyamatosan alkalmazkodjon a változó körülményekhez.
This report by the Court of Auditors was prepared before these significant developments took place. 
A Számvevőszék ezt a jelentést e nagy hatású fejleményeket megelőzően készítette.
Migration and asylum is a multifaceted, complex and constantly evolving policy area at both international and EU levels, and the Commission is obliged to operate in this changing and challenging environment. 
A migráció és a menekültügy sokrétű, összetett és folyamatosan fejlődő szakpolitikai terület mind nemzetközi, mind uniós szinten, és a Bizottságnak ebben a változó és kihívásokkal teli környezetben kell működnie.
As a result, it is an area that requires similarly complex and multidimensional structures for its implementation. 
Következésképpen pedig ez egy olyan terület, amelynek megvalósítása hasonlóan összetett és többdimenziós struktúrákat kíván meg.
This political, legal, operational and budgetary context is not taken sufficiently into account by the Court in the report. 
A jelentésben a Számvevőszék nem veszi kellőképpen figyelembe ezt a politikai, jogi, operatív és költségvetési hátteret.
II The Commission agrees that it is difficult to easily establish the total amount of expenditure charged to the budget and whether this was directed in line with the intended geographical and thematic priorities. 
II A Bizottság egyetért azzal, hogy nem könnyű megállapítani a költségvetést terhelő kiadások teljes összegét, és azt, hogy a kiadások irányítása a tervezett földrajzi és tematikus prioritásoknak megfelelően történt-e.
The Commission will further improve the overall monitoring and evaluation framework in this complex policy area, still ensuring that the intended geographic and thematic priorities, according to the focal areas, are identified by the relevant instruments. 
A Bizottság tovább javítja az általános ellenőrzési és értékelési keretrendszert ezen az összetett szakpolitikai területen, és továbbra is biztosítja, hogy a vonatkozó eszközök magukban foglalják a tervezett földrajzi és tematikus prioritások kiemelt területek szerinti meghatározását.
III At the individual level, all projects funded by EU financing instruments include indicators that are monitored throughout the lifetime of each project. 
III Egyéni szinten az uniós finanszírozási eszközökkel támogatott projektek mindegyike tartalmaz olyan mutatókat, amelyeket minden egyes projekt teljes élettartama során nyomon követnek.
IV Migration is a complex and politically sensitive policy area cutting across a number of sectors and involving a wide range of different stakeholders (e.g. European agencies, IOM, UNHCR), within and outside the EU institutions. 
IV A migráció összetett és politikailag érzékeny szakpolitikai terület, amely számos ágazatot és egy sor különböző érdekelt felet (például uniós ügynökségek, IOM, UNHCR) érint az uniós intézményeken belül és azokon kívül egyaránt.
The management of EU external migration policy and cooperation necessarily mirrors this situation. 
Az Unió külső migrációs politikájának és együttműködésének irányítása szükségszerűen tükrözi ezt a helyzetet.
In recent years efforts have been made to further improve the coordination between the Commission’s directorates-general and with the European External Action Service, as well as with EU Member States, and a number of coordination mechanisms have been put in place for this purpose. 
Az elmúlt években erőfeszítések történtek a Bizottság főigazgatóságai közötti, valamint az Európai Külügyi Szolgálattal és az uniós tagállamokkal folytatott együttműködés fejlesztésére, és számos koordinációs mechanizmust vezettek be ebből a célból.
The recent European agenda on migration underlines the need to further strengthen these efforts. 
A legutóbbi európai migrációs stratégia hangsúlyozza, hogy szükség van ezen erőfeszítések további fokozására.