natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Audits pertaining to the new legal framework, including Commission Regulation (EC) No 1078/2008 are planned for next year, i.e after balance payments have been made for the first year of implementation of the new legal framework. 5.49 (*)). 
Az új jogi keretre, így többek között az 1078/2008/EK bizottsági rendeletre vonatkozó ellenőrzéseket a következő évre tervezik, vagyis az utánra, hogy az új jogi keret végrehajtá­ sának első éve tekintetében az egyenlegkifizetésekre sor került. kerül sor (5.49. bekezdés (*)).
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 93 SANCO In the health and consumer protection area payments were made for veterinary measures in the absence of all the necessary supporting documentation (paragraph 5.49 (*)). 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja 93 SANCO Az egészségügy és a fogyasztóvédelem terü­ letén egyes állat-egészségügyi intézkedések céljára tett kifizetéseknél nem állt rendelkezésre minden szükséges alátámasztó dokumentáció (5.49. bekezdés (*)).
For new contracts, the Commission has introduced a clause stating that the producer of the vaccines has to prove that the vaccines were sent to the location as determined by the Commission. 
Az új szerződéseknél a Bizottság olyan zára­ dékot vezetett be, amelynek értelmében a vakcinák gyártójának bizonyítania kell, hogy az oltóanyagot elküldték a Bizottság által meghatározott helyszínre.
The Commission has taken corrective action. 
A Bizottság kiigazító intézkedéseket hajtott végre.
The effectiveness of those actions will have to be assessed. 
Ezeknek az intézkedéseknek az eredmé­ nyessége még értékelésre vár.
DG Court observation Action taken Court analysis Commission reply Liabilities arising from particular cases of renewed bilateral fisheries agreements have not been covered in a timely manner by the commitment of the corresponding appro­ priations (paragraph 5.49 (*)). The Commission considered that budgetary commitments covering the fisheries agreements can be made only after the legal basis (Council Decision and/or Regulation) has been adopted. 
DG A Számvevőszék észrevétele Másrészt egyes esetekben nem történt meg Megtett intézkedés Számvevőszéki elemzés A Bizottság jelenleg olyan politikát hajt végre, A Bizottság válasza időben a megújított kétoldalú halászati megál­ lapodásokból eredő kötelezettségekkel kapcso­ latos előirányzatokra tett kötelezettségvállalás (5.49. bekezdés (*)).
The Commission is in the process of imple­ menting a policy of early initiation of the procedure for renegotiating protocols and agreements allowing the budgetary commitment to be made before the entry in force of the legal commitment. 
A Bizottság megítélése szerint a halászati megállapodásokkal kapcsolatos valamennyi költségvetési kötelezettségvállalásra csak a jogalap (tanácsi határozat és/vagy rendelet) elfogadását követően kerülhet sor. hogy korán meg tudja indítani a jegy­ zőkönyvek és megállapodások újratárgyalására irányuló eljárást, amely lehetővé tenné a költ­ ségvetési kötelezettségvállalásnak a jogi kötele­ zettségvállalás hatálybalépése előtti megtételét.
The Commission initiates the procedure for renegotiating protocols as soon as possible, well before they expire. 
A Bizottság a lehető leghamarabb kezdeményezi a jegyzőkönyvek újratárgyalásra vonatkozó eljárást, jóval azelőtt, hogy azok lejárnának.
This also depends on the will­ ingness of the third states concerned to start the renegotiation at an early stage. 
Ez azonban attól is függ, hogy az érintett harmadik államok mennyiben készek arra, hogy korán megkezdjék az újratárgyalást.
The Court found ineligible costs concerning the Financial Instrument for Fishery Guidance (FIFG) (paragraph 5.25 (**)). 
A Számvevőszék nem támogatható költségeket talált a Halászati Orientációs Pénzügyi Eszközre (HOPE) vonatkozóan (5.25. bekezdés (**)).
The Commission has put in place a control strategy and carries out ex post audit activity to verify that the management and control systems of the Member States function effectively to prevent such errors. 
A Bizottság ellenőrzési stratégiát hozott létre, és utólagos ellenőrzési tevékenységgel győződik meg arról, hogy a tagállamok irányí­ tási és kontrollrendszerei eredményesen előzik meg az ilyen hibákat.
In 2009, the material level of ineligible costs detected by the Commission gave rise to a reservation in the AAR of DG MARE. 
2009-ben a Bizottság a nem támogatható költ­ ségek lényeges szintjét észlelte, ami fenntar­ tásra adott okot a DG MARE éves tevékenységi jelentésében.
Within the framework of the closure exercise the Commission will take all the appropriate measures to deduct from the final statement of expenditure and final payment claim all ineligible amounts whether identified by Commission audits, external audit activity or otherwise. (*) Paragraph number in the ECA 2007 Annual Report. (**) Paragraph number in the ECA 2008 Annual Report. (***) Paragraph number in the ECA 2009 Annual Report. 
A lezárás keretében a Bizottság meghozza a megfe­ lelő intézkedéseket annak érdekében, hogy a végleges költségkimutatásból és a végső kifizetési kérelmekből levonja a nem támogatható összegeket, függetlenül attól, hogy azokat a Bizottság ellenőrzései vagy külső ellenőrzési tevékenység eredményeként, vagy egyéb módon azonosították. (*) A bekezdés száma a Számvevőszék 2007-es éves jelentésében. (**) A bekezdés száma a Számvevőszék 2008-as éves jelentésében. (***) A bekezdés száma a Számvevőszék 2009-es éves jelentésében.
EN 94 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 ANNEX 3.5 PAYING AGENCY ACCOUNTS DISJOINED FOR 2009 (million euro) Member State Paying agency Accounts disjoined (1) Bayern StMELF EAGF EAFRD TRDI Baden-Württemberg 428 82 194 Hessen 222 16 IBH 1 12 Helaba 4 5 Rheinland-Pfalz 36 Thüringen 73 PRIA AGEA 3 005 Basilicata (ARBEA) PARDF 110 17 565 PIAA 581 Andalucia 85 Asturias 36 Total 4 351 1 121 3 Germany Germany Germany Germany Germany Germany Germany Estonia Italy Italy Romania Romania Spain Spain 3 (1) Accounts which the Commission considered not to be able to clear in its decisions of 30 April 2010. 
ÉVRE ELKÜLÖNÍTETT ELSZÁMOLÁSAI (millió euro) Tagállam Kifizető ügynökség Elkülönített elszámolások (1) Bajorország StMELF EMGA EMVA TRDI Baden-Württemberg 428 82 194 Hessen 222 16 IBH 1 12 Helaba 4 5 Rajna-vidék–Pfalz 36 Türingia 73 PRIA AGEA 3 005 Basilicata (ARBEA) PARDF 110 17 565 PIAA 581 Andalúzia 85 Asztúria 36 Összesen 4 351 1 121 3 Németország Németország Németország Németország Németország Németország Németország Észtország Olaszország Olaszország Románia Románia Spanyolország Spanyolország 3 (1) Azok az elszámolások, amelyekről a Bizottság úgy ítélte, hogy 2010. április 30-i záróelszámolási határozataiban nem tudja jóváhagyni őket.
Source: Commission Decisions 2010/257/EU, 2010/258/EU and 2010/263/EU (OJ L 112, 5.5.2010, OJ L 113, 6.5.2010). 
Forrás: A Bizottság 2010/257/EU, 2010/258/EU és 2010/263/EU határozata (HL L 112., 2010.5.5., HL L 113., 2010.5.6.).
ThisChapterpresentstheCourt’sspecificassessmentof Cohesion, which comprises policy areas 04 — Employment and Social Affairs and 13 — Regional Policy. 
Ez a fejezet a Számvevőszéknek a Kohézió szakpolitika-csoportra vonatkozó külön értékelését tartalmazza, amely csoport a következő szakpolitikai területeket öleli fel: 04 – Foglalkoztatás és szociális ügyek, és 13 – Regionális politika.
Key information on the activities covered and the spending in 2009 is provided in Table 4.1. 
A vonatkozó tevékenységekkel és azok 2009-es kiadásaival kapcsolatos főbb adatokat a 4.1. táblázat tartalmazza.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 4.1. TheCommissionnotesthatbudgetheadings4and13are wider in scope than cohesion policy. 
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I 4.1. A Bizottság megjegyzi, hogy a 4. és 13. költségvetési alcím hatálya meghaladja a kohéziós politikáét.
They include social dialogue, gender equality policy, pre-accession assistance and operational grants to European agencies. (million euro) Centralised direct Shared Centralised direct Centralised direct Shared Decentralised Centralised direct Shared Shared Decentralised Shared Table 4.1 — Cohesion — Key information 4 13 Budget Title Policy area Description Administrative expenditure European Social Fund Working in Europe – Social dialogue and mobility Employment, social solidarity and gender equality European Globalisation Adjustment Fund Instrument for Pre-Accession Assistance Payments 2009 Management Mode Employment and social affairs 97 8 562 57 113 12 65 8 906 Regional Policy Administrative expenditure European Regional Development Fund and other regional operations Cohesion Fund (including ex-ISPA) Pre-accession operations related to structural policies Solidarity Fund 83 18 250 7 080 705 623 26 741 Total administrative expenditure (1) 180 Total operational expenditure (2) (consisting of): — prefinancing — interim/final payments Total payments for the year 35 467 12 386 23 081 35 647 Total commitments for the year 49 719 (1) The audit of administrative expenditure is reported in Chapter 9. 
Felöleli ugyanis a szociális párbeszédet, a nemek közötti egyenlőségre vonatkozó politikát, az előcsatlakozási támogatást és az európai ügynökségeknek nyújtott operatív támogatásokat is. (millió EUR) Közvetlen centrali­ zált Megosztott Közvetlen centrali­ zált Közvetlen centrali­ zált Megosztott Decentralizált Közvetlen centrali­ zált Megosztott Megosztott Decentralizált Megosztott 4.1. Táblázat – Kohézió – Főbb adatok 4 Költségve­ tési cím Szakolitika-terület Megnevezés Igazgatási kiadások Európai Szociális Alap Munkavégzés Európában: szociális párbeszéd és mobilitás Foglalkoztatás, társadalmi szolidaritás és nemek közötti egyenlőség Európai Globalizációs Kiigazítási Alap Előcsatlakozási Támogatási Eszköz „Kifizetések 2009-ben” Irányítás módja Foglalkoztatás és szociális ügyek 97 8 562 57 113 12 65 8 906 Regionális politika Igazgatási kiadások Európai Regionális Fejlesztési Alap és egyéb regionális tevé­ kenységek Kohéziós Alap (a korábban az ISPA-hoz tartozó kifizeté­ sekkel együtt) A strukturális politikákkal kapcsolatos előcsatlakozási tevé­ kenységek Szolidaritási Alap 83 18 250 7 080 705 623 26 741 13 Összes igazgatási kiadás (1) 180 Összes operatív kiadás (2)(amely a következőkből áll): 35 467 — előfinanszírozás 12 386 — időközi/záró kifizetések 23 081 Tárgyévi összes kifizetés 35 647 Tárgyévi összes kötelezettségvállalás 49 719 (1) Az igazgatási kiadások ellenőrzéséről a 9. fejezet számol be.
(2) 25,4 billion euro (71 %) of the operational expenditure related to the 2007-13 period and 8,4 billion euro (24 %) to the 2000-06 period of the ERDF, CF and ESF. 
(2) Az ERFA, KA és ESZA operatív kiadásaiból 25,4 milliárd euro (71 %) a 2007–2013-as időszakra és 8,4 milliárd euro (24 %) a 2000–2006-os időszakra vonatkozott.
For the 2007-13 period 11,3 billion euro (44 %) were prefinancing payments. 
A 2007-2013-as időszakra 11,3 milliárd euro (44 %) előfinanszírozási kifizetés volt.
Note: Note: Detailed information on budgetary implementation for 2009 can be obtained from Part II of the Annual Accounts of the European Communities Financial Year 2009, the EC’s (DG Budget) documents ‘Report on budgetary and financial management - financial year 2009’ as well as from the Report on the ‘Analysis of the budgetary implementation of the Structural and Cohesion Funds in 2009’. 
Megjegyzés: A 2009-es költségvetés végrehajtásáról részletes tájékoztatást nyújtanak az Európai Közösségek 2007-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójának II. része és az EB (Költségvetési Főigazgatóság) „Jelentés a költségvetési és pénzügyi gazdálkodásról – 2009-es pénzügyi év”, valamint a „Jelentés a strukturális alapok és a Kohéziós Alap 2009-es költségvetésének végrehajtására irányuló elemzésről” című dokumentumai.
This Chapter also covers the Pre-accession (Special) Instrument I(S)PA, social dialogue and mobility policies and gender equality measures for both periods which are strictly speaking not part of Cohesion policy. 
Megjegyzés: Ez a fejezet tárgyalja mindkét időszakra vonatkozóan az I(S)PA (Speciális) Előcsatlakozási Eszközt, a szociális párbeszéddel és mobilitással kapcsolatos politikát, valamint a nemek közötti egyenlőségre vonatkozó intézkedéseket is, amelyek a szó szoros értelmében nem tartoznak a kohéziós politikához.
Rural development and fisheries expenditure are reported in policy areas 5 ‘Agriculture and rural development’, and 11 ‘Fisheries’. Source: Annual Accounts 2009. EN 
A vidékfejlesztés és a halászat kiadásait az 5. („Mezőgazdaság és vidékfejlesztés”) és a 11. politikaterület („Halászat”) tartalmazza. Forrás: Éves beszámoló, 2009.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 97 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the policy group Policy objectives and instruments 4.2. 
HU 2010.11.9. AzEurópaiUnióHivatalosLapja 97 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A szakpolitika-csoport sajátos jellemzői Szakpolitikai célok és eszközök 4.2.
Cohesionpolicyaimsatstrengtheningeconomicand social cohesion within the European Union by reducing the gap in the level of development between different regions. 
Akohézióspolitikacélja,hogyakülönbözőrégiók fejlettségi szintjei közötti eltérés csökkentése révén erősítse a gazdasági és társadalmi kohéziót az Európai Unióban.
Management of Cohesion spending is shared with Member States, who also co-finance the projects concerned. 
A kohéziós kiadások irányítása a tagállamokkal megosztva történik, utóbbiak társfinanszírozzák is az érintett projekteket.
Cohesion spending is planned in multi-annual ‘programming periods’: payments are related to expenditure which has been incurred within the eligibility period (1). 
A kohézióra szánt uniós kiadások tervezése többéves „programozási időszakok” szerint történik: a kifize­ tések adott támogatási időszakban (1) felmerült kiadásokhoz kapcsolódnak.
As a result they may continue for some years beyond the end of the programming periods to which they relate. 
Ebből adódóan a kifizetéseket az egyes progra­ mozási időszakok lejártát követően még további néhány évig is folyósíthatják.
The 2000-2006 and 2007-2013 programming periods are relevant to this Chapter. 
E fejezet a 2000–2006-os és a 2007–2013-as programozási időszakot tárgyalja.
Expendituretakesplacethroughalargenumberof multi-annual ‘operational programmes’ (OPs) (2) to individual Member States or regions within them. 
A kiadások lebonyolítására nagyszámú többéves „operatív program” (OP) (2) révén kerül sor az egyes tagálla­ mokban, illetve azok régióiban.
The Commission approves OPs on the basis of proposals from Member States. 
A Bizottság a tagállamok javas­ latai alapján hagyja jóvá az operatív programokat.
These projects are implemented by different types of promoters (private individuals, associations, private or public companies or local, regional or national bodies). 
A projekteket a projektgazdák hajtják végre; projektgazda lehet magánszemély, egyesület, magánvállalkozás, állami vállalat, illetve helyi, regionális vagy állami szervezet.
At the start of the programmes the Commission makes prefinancing payments to the Member States. 
A program elindításakor a Bizottság előfinanszírozási kifizeté­ seket folyósít a tagállamoknak.
These are done through interim or final payment claims. _____________ (1) For the 2000-2006 programming period the eligibility period initially ended on 31 December 2008. 
Ez közbenső vagy záró kifizetési kérelmek révén valósul meg. _____________ (1) A 2000–2006-os programozási időszak esetében a támogatási időszak eredetileg 2008. december 31-ig tartott.
In the framework of the anti-crisis package it has been extended until 30 June 2009 for all Member States which made a request to the Commission. 
A válságellenes csomag keretében ezt az időszakot minden olyan tagállam esetében, akik ezt a Bizottságnál igényelték, 2009. június 30-ig meghosz­ szabbították.
In 2009 expenditure of the ERDF, CF and ESF consisted mainly of interim and final payments (see Table 4.1). 
2009-benazERFA,aKohéziósAlapésazESZAkiadá­ sainak nagy része közbenső vagy záró kifizetés volt (lásd: 4.1. táblázat).
For the 2007-2013 programming period 14,1 billion euro of interim payments and 11,3 billion euro of prefi­ nancing payments were made. 
A 2007–2013-as programozási időszakra vonatko­ zóan 14,1 milliárd euro közbenső kifizetés és 11,3 milliárd euro előfinanszírozási kifizetés folyósítására került sor.
In addition, interim and final payments for the 2000-2006 period were 8,4 billion euro. 
Ezen­ kívül a 2000–2006-os időszakra vonatkozó közbenső és záró kifizetések összesen 8,4 milliárd eurót tettek ki.
Supervision and control of Cohesion spending 4.7. 
A kohézióra szánt kiadások felügyelete és kontrollja 4.7.
MemberStatesareresponsiblefortheimplementation of the ERDF, the ESF and the CF. 
AzERFA,azESZAésaKohéziósAlaptámogatásaita tagállamok hajtják végre.
Responsibilities for day to day administration and the ‘first level’ controls which are intended to prevent or detect and correct incorrect reim­ bursement of project costs or other irregularities are allocated to Managing Authorities and Intermediate Bodies. 
A napi szintű irányítás és az „első­ fokú” kontrollok elvégzése, azaz a helytelenül megtérített projektköltségek és egyéb szabálytalanságok megelőzése, illetve feltárása és kijavítása az irányító hatóságok és közreműködő szervek feladata.
Certifying Authorities carry out additional checks prior to submitting payment claims to the Commission. 
Az igazoló hatóságok, mielőtt a kifizetési kérelmeket továbbítják a Bizottságnak, további ellenőrzéseket végeznek.
Forthe2007-2013programmingperiod,auditand control provisions have been strengthened (3). 
A 2007–2013-as programozási időszak tekintetében megerősítették az ellenőrzési és kontrollmechanizmusokat (3).
The Member States are required to submit for acceptance to the Commission a report and an opinion for each OP. 
A tagállamok minden operatív programra vonatkozóan köte­ lesek jóváhagyásra benyújtani a Bizottságnak egy jelentést és egy véleményt.
The report must explain whether management and control systems comply with the relevant regulations (‘compliance assessment report’). 
A jelentésnek ki kell fejtenie, hogy az irányítási és kontrollrendszerek megfelelnek-e a vonatkozó rendelkezé­ seknek („szabályszerűségi értékelési jelentés”).
The Audit Authority has to submit an audit strategy within nine months of the approval of the programme. 
Az ellenőrzési hatóságnak a program elfogadását követő kilenc hónapon belül egy ellenőrzési stratégiát is be kell nyújtania.
In addition the Audit Authority is responsible for providing reasonable assurance on the effective functioning of the management and control systems of the programme, and as a consequence on the regularity of the expenditure certified (4), to the Commission through annual control reports (5) and annual opinions. 
Az ellen­ őrzési hatóság feladata ezenkívül, hogy éves kontrolljelenté­ seiben (4), és éves véleményeiben a Bizottság számára ésszerű bizonyosságot nyújtson a program irányítási és kontrollrend­ szereinek eredményes működéséről, és ebből következően az igazolt kiadások (5) szabályszerűségéről.
MemberStatesalsobeartheprimaryresponsibilityfor correcting the irregular expenditure they detect, and reporting on this to the Commission. 
Szintén a tagállamok viselik az elsődleges felelősséget az általuk feltárt szabálytalan kiadások korrigálásáért, amiről a Bizottságnak beszámolni tartoznak.
Member States must take action to recover or withdraw the undue payments made to beneficiaries of Cohesion spending. _____________ (3) See Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 25) and Commission Regulation (EC) No 1828/2006 (OJ L 371, 27.12.2006, p. 1). 
A tagállamoknak kell lépéseket tenniük annak érdekében, hogy a kohéziós alapokból a kedvezményezetteknek folyósított jogosulatlan kifizetéseket visszafizettessék vagy visszavonják. _____________ (3) Lásd: a Tanács 1083/2006/EK rendelete (HL L 210., 2006.7.31., 25. o.) és a Bizottság 1828/2006/EK rendelete (HL L 371., 2006.12.27., 1. o.)
(4) See in particular Article 62 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
(5) Lásd: az 1083/2006/EK rendelet 62. cikke.
If Commission audits find that Member States have failed to correct irregular expenditure or there are serious failings in the management and control systems, it interrupts and/or suspends payments to the Member State concerned (6). 
Amennyiben a bizottsági ellenőrzések során megálla­ pítják, hogy a tagállamok elmulasztották a szabálytalan kifi­ zetés korrigálását, vagy az irányítási és kontrollrendszerekben komoly hiányosságok tapasztalhatók, a Bizottság megszakítja, illetve felfüggeszti a kifizetések folyósítását az adott tagál­ lamnak (6).
If the Member State does not recover or withdraw the irregular expenditure (i.e. replace the excluded expenditure with other eligible expenditure) or remedy the detected system failures, the Commission may apply financial corrections, reducing EU funding accordingly. 
Ha a tagállam a szabálytalan kifizetést nem fizetteti vissza, illetve nem vonja vissza (ha például a támogatásból kizárt kiadást elszámolható kiadással helyettesíti), illetve ha nem orvosolja a kiszűrt rendszerhibákat, a Bizottság pénzügyi korrekciókat alkalmazhat, és csökkentheti az uniós támogatást.
Specific risks to regularity 4.11. 
Konkrét szabályszerűségi kockázatok 4.11.
TheregulatoryframeworkofCohesioniscomplex, requiring conformity with a variety of EU policies and rules, such as those relating to public procurement and State aid, as well as requirements specific to Cohesion spending. 
Akohézióskiadásokszabályozásikereteiösszetettek, azoknak ugyanis egész sor uniós szakpolitikával és szabállyal kell összhangban lenniük, ideértve a közbeszerzési és az állami támogatási szabályokat, valamint a kohéziós kiadások sajátos követelményeinek is meg kell felelniük.
Thereisalargenumberofauthoritiesresponsiblefor the implementation of Cohesion policy in Member States (national authorities, regional authorities, intermediate bodies) and an even larger number of beneficiaries and recipients of Community support. 
Atagállamokbanakohézióspolitikavégrehajtásáért számos hatóság felel (országos és regionális hatóságok, vala­ mint közreműködő szervek); a közösségi támogatás kedvezmé­ nyezettjeinek és jogosultjainak száma még ennél is nagyobb.
The actors involved in implementing OPs and projects at national or regional level may be either unaware of the applicable rules or unsure about their correct interpretation. 
Előfordulhat, hogy az operatív programok és a projektek tagál­ lami és regionális szintű végrehajtásában részt vevő szereplők nem ismerik a hatályos szabályokat vagy bizonytalanok azok helyes értelmezését illetően.
This can lead them to make incorrect or unjus­ tified declarations. 
Emiatt hibás vagy el nem számol­ ható nyilatkozatokat állíthatnak ki.
PaymentsfromanOPtobeneficiariesforexpenditure incurred during the eligibility period usually continue beyond the programming period, until all projects are finalised and the programme is closed down. 
Azoperatívprogramnakatámogatásiidőszakban felmerült kiadásokkal kapcsolatos kifizetéseit a kedvezménye­ zetteknek általában a programozási időszakot követően is folyósítják, egészen addig, amíg valamennyi projektet nem véglegesítik, és a program le nem zárul.
As the eligibility period for 2000-2006 came to an end in 2009, national authorities may have been under pressure to absorb the EU funds committed. 
Mivel a 2000–2006-ra vonatkozó támogatási időszak 2009-ben lezárult, a nemzeti hatóságokra ebben az évben nagy nyomás nehezedhetett, hogy fel tudják használni a lekötött uniós forrásokat.