natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Although a sample of audits is reviewed annually by EuropeAid headquarters in order to draw general conclusions, there is not yet a systematic centralisation of results, errors discovered and follow-up carried out. 
Bár az EuropeAid központja általános következtetések levonása céljából évente mintavétellel felülvizsgálja az ellenőrzéseket, egyelőre nem történt meg valamennyi eredmény, feltárt hiba, illetve az ellenőrzések nyomán tett valamennyi intézkedés központi rendszerezése.
As a result, the value of these audits to the Commission’s assurance on expenditure at project level is not yet being fully used. 
Ezért a projektszinten történő kiadásokra vonatkozó bizonyosság szempontjából a Bizottság továbbra sem tudja teljes mértékben kihasználni ezeknek az ellenőrzéseknek a potenciálját.
Sharing audit information between Commission services 8.25. 
Az ellenőrzési információk megosztása a bizottsági szolgálatok között 8.25.
Better coordination of audits and more extensive sharing of audit information between the Commission services (for example by using CRIS Audit – see paragraph 8.23) would be valuable both to avoid duplication of audit work, and to ensure that there is no inadvertent under-coverage of an organisation in the light of its total receipts from the Commission as a whole. 
Mindhárom, a Számvevőszék által felülvizsgálatra kiválasztott szervezetet több főigazgatóság finanszírozta. Az ellenőrzések jobb összehangolása és az ellenőrzési információk szélesebb körű megosztása a bizottsági szolgálatok között (például a CRIS Audit alkalmazásával – lásd: 8.23. bekezdés) igen hasznos lenne, mind azért, hogy egy ellenőrzési (4) Lásd: a 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 8.9. bekezdése.
Coordination of the control strategy 8.26. 
Az ellenőrzési stratégia összehangolása 8.26.
As noted in the Court’s Opinion No 2/2004(5), any control system is a trade-off between the cost of operating the defined intensity of checks on the one hand, and the benefit these procedures bring on the other. 
Amint azt a Számvevőszék a 2/2004. sz. véleményében(5) is megfogalmazta, bármely ellenőrzési rendszert illetően ügyelni kell a vizsgálatok meghatározott intenzitással történő elvégzésének költsége, illetve az ezekből az eljárásokból származó haszon közötti arányra.
It is necessary to establish a strategy that defines the contribution to overall assurance to be made by each of the various control procedures in force, both to avoid unnecessary duplication and to ensure that techniques to be applied selectively (such as project audits) are well targeted. 
Olyan stratégiát kell kialakítani, amely meghatározza, hogy az egyes használatos ellenőrzési eljárások mennyiben tudnak hozzájárulni az átfogó bizonyossághoz, hogy így el lehessen kerülni az átfedéseket a munkavégzésben, illetve hogy a szelektíven alkalmazandó technikákat (például a projektellenőrzéseket) valóban célorientáltan vessék be.
188 Annual Report concerning the financial year 2006 needed to provide a reliable picture of control activities undertaken and of the main results so that the maximum benefit can be obtained and informed decisions made about the necessary types and intensity of control. 
Ezenkívül az elvégzett ellenőrzési tevékenységekről és a főbb eredményekről megbízható képet adó, hatékony, a lehető legnagyobb hasznot hajtó jelentési rendszerekre van szükség, amelyek elősegítik a szükséges ellenőrzésfajtákról és az ellenőrzés kívánatos intenzitásáról történő megalapozott döntéshozatalt.
The Common Relex Information System (CRIS) provides data for the day-to-day management of projects. 
A Közös Relex Információs Rendszer (CRIS) a projektek napi irányításához szolgál adatokkal.
For example, there is insufficient or inconsistent financial information available by type of implementing organisation or funding method on which to base the more detailed risk analysis mentioned in paragraph 8.28. 
Nem áll például rendelkezésre elégséges és koherens, végrehajtó szervezet és finanszírozási mód szerint lebontott pénzügyi információ, amely a 8.28. bekezdésben említett részletesebb kockázatelemzés alapjául szolgálna.
EuropeAid recognises the need to enhance CRIS. 
Az EuropeAid elismeri, hogy szükség van a CRIS hatékonyabbá tételére.
During 2006 EuropeAid brought into use a central risk register, to be updated quarterly. 
2006-ban az EuropeAid bevezetett egy negyedévente frissítendő központi kockázat-nyilvántartási jegyzéket.
At the end of December 2006, critical risks had been identified for input to the 2007 Annual Management Plan. 
2006 decemberéig azonosították a kritikus kockázatokat a 2007-es éves irányítási tervben történő figyelembevétel céljából.
However, there is, as in previous years, no indication that the findings of project external auditors, and the particular risks associated with the different types of implementing organisations (NGO, international organisation, government institution, etc.) and funding methods (grant, budgetary support, trust fund, etc) were taken into account in the analysis made. 
Ugyanakkor a korábbi évekhez hasonlóan semmi nem mutat arra, hogy az elkészült elemzés tekintetbe vette volna a projektek külső ellenőreinek megállapításait, illetve a különböző típusú projektvégrehajtó szervezetekhez (civil szervezetek, nemzetközi szervezetek, kormányzati intézmények, stb.) és a különböző finanszírozási módokhoz (támogatás, költségvetési támogatás, vagyonkezelői alap, stb.) kötődő specifikus kockázatokat.
Neither is the identification of risks linked systematically to the findings of the Commission’s internal audit services. 
Az azonosított kockázatokat nem hozzák rendszeresen összefüggésbe a Bizottság belső ellenőrzési szolgálatainak megállapításaival.
These elements would have provided very useful input for a comprehensive risk analysis exercise, which would also help to focus the control activities. 
Mindez hasznos alapadatként szolgált volna egy átfogó kockázatelemzés elvégzéséhez, ami segítene a kontrolltevékenységek célorientáltabbá tételében is.
Internal audit 8.29. 
Belső ellenőrzés 8.29.
In 2006 the Internal Audit Service (IAS) reported on the EC/UN Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA) and on a follow-up of their 2003 audit of the EuropeAid internal control system as a whole.An action plan to implement those recommendations on FAFA that were accepted is being carried out by EuropeAid and DG ECHO. 
2006-ban a belső ellenőrzési szolgálat (IAS) jelentést készített az Európai Közösség és az ENSZ közötti pénzügyi és igazgatási keretegyezményről (FAFA), illetve az EuropeAid belső ellenőrzési rendszerére vonatkozó, 2003-ban végzett átfogó ellenőrzése nyomán történt (5) Az Európai Számvevőszék 2/2004. sz. véleménye az „egységes ellenőrzési modellről” (single audit model), 50. bekezdés.
The Court has reported on FAFA (6), and will follow up this issue. 
A Számvevőszék beszámolt a FAFA-val kapcsolatos fejleményekről(6), és ezt a kérdést a továbbiakban is nyomon követi majd.
As regards the internal control system, EuropeAid had implemented most of the IAS recommendations and was making good progress with the remainder. 8.30. 
A belső kontrollrendszert illetően az EuropeAid az IAS ajánlásainak többségét végrehajtotta, és jó eredményeket ért el a fennmaradó ajánlások tekintetében is.
The Internal Audit Capability (IAC) serving both EuropeAid and DG ECHO completed a number of assignments in 2006, including audits of the risk management systems and of procurement in EuropeAid. 
A belső ellenőrzési részleg (IAC), amely mind az EuropeAid, mind pedig a DG ECHO tevékenységét ellenőrzi, számos megbízásnak tett eleget 2006-ban: többek között az EuropeAid kockázatkezelési rendszereit és beszerzési eljárásait is ellenőrizte.
The IAC does not at present provide an annual overall assessment of the state of internal control in EuropeAid and DG ECHO. Such a periodic global assessment could be a valuable assurance to the respective Directors-General. 
Az IAC jelenleg nem készít átfogó éves értékeléseket az EuropeAid és a DG ECHO belső ellenőrzésének állapotáról, pedig egy időszakos átfogó értékelés értékes bizonyossági forrásként szolgálhatna az illetékes főigazgatók számára.
Despite the creation during 2006 of two additional posts in the IAC, it does not seem feasible with the present staff complement to carry out, within the three-year cycle proposed, the full audit coverage identified in the EuropeAid Audit Needs Assessment. 
Habár 2006-ban két új állást hoztak létre az IAC-nál, az EuropeAid ellenőrzési igényfelmérésében leírt valamennyi ellenőrzési feladat a javasolt hároméves cikluson belül az így kibővített létszám mellett sem tűnik megvalósíthatónak.
A similar audit needs assessment for the DG ECHO part of the work was completed in early 2007. 
2007 elején elkészült egy hasonló ellenőrzési igényfelmérés az ellenőrzési munka DG ECHO-val kapcsolatos részét illetően is.
The Court’s audit revealed a low level of error affecting transactions checked at the level of the Delegations (see paragraph 8.8). However, a material incidence of error was detected in the sample tested at the level of the project implementing organisations (see paragraphs 8.9 – 8.10). 
A Számvevőszék ellenőrzése a küldöttségi szintű ügyletekre vonatkozóan alacsony hibaszintet állapított meg (lásd: 8.8. bekezdés), a projektvégrehajtó szervezetek szintjén viszont úgy találta, hogy az ellenőrzött mintában lényeges hibaarány fordul elő (lásd: 8.9.– 8.10. bekezdés).
The Court’s overall assessment of the Commission’s supervisory and control systems in 2006 is shown in Annex 8.2. 
A Számvevőszéknek a bizottsági felügyeleti és kontrollrendszerek 2006. évi működéséről készített átfogó értékelését a 8.2. melléklet mutatja.
As explained in paragraphs 8.13 – 8.18, there continued to be weaknesses in the systems designed to ensure the legality and regularity of transactions at the level of project implementing organisations. 
Ahogy a 8.13.–8.18. bekezdésben kifejtettük, továbbra is hiányosságok voltak tapasztalhatók a projektvégrehajtó szervezetek szintjén lebonyolított ügyletek jogszerűségét és szabályszerűségét biztosítani hivatott rendszerekben.
In order to mitigate these weaknesses, the Court recommends that: (a) external auditors of projects should carry out their work on the basis of terms of reference that cover all known risk areas, including compliance with the Commission’s requirements regarding contracting procedures and the eligibility of expenditure, and clear reporting requirements should be set out (see paragraphs 8.15 and 8.16); (b) the data definitions and rules for input to CRIS should be developed so that it contains a reliable and useful analytical record of all audits of projects, whether carried out by external auditors or Commission staff, permitting the information to be – better summarised, – linked to the corresponding project management information, – used to feed the risk assessment system, – and ultimately shared in the RELEX family (see paragraphs 8.23, 8.25 and 8.27); (c) the information provided by Delegations about audits should be better reviewed by EuropeAid headquarters to ensure it is complete and consistent. 
E hiányosságok enyhítésére a Számvevőszék a következőket javasolja: a) a projektek külső ellenőrei olyan feladat-meghatározás alapján végezzék munkájukat, amely valamennyi ismert kockázati területet lefed, így a szerződéskötési eljárásokra és a kiadások támogathatóságára vonatkozó bizottsági követelményeket is; továbbá fogalmazzanak meg egyértelmű jelentéstételi követelményeket (lásd: 8.15. és 8.16. bekezdés); b) olyan meghatározásokat és beviteli szabályokat kell kidolgozni a CRIS-adatokra vonatkozóan, hogy a CRIS megbízható és hasznos, elemző jellegű bejegyzéseket tartalmazzon valamennyi projekt-ellenőrzésről, akár külső ellenőrök, akár bizottsági alkalmazottak végzik az ellenőrzést, lehetővé téve, hogy az információk – összefogottabbak legyenek, (6) Lásd: a 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 8.24–8.28. bekezdése, illetve az Európai Fejlesztési Alap által támogatott tevékenységekről szóló, a 2006-os pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 52. bekezdése. 198
This should be supported by verification missions carried out by all directorates (see paragraphs 8.20, 8.22 and 8.24); (d) DG ECHO should clarify the rules on eligibility of expenditure to prevent varying interpretations (see paragraph 8.11); (e) the balance between DG ECHO’s headquarters and field audits of implementing partners should be reviewed, in order to obtain a better view of the reality of project expenditure (see paragraph 8.18). 
Ezt támasszák alá a valamennyi főigazgatóság által végzett felülvizsgálati helyszíni ellenőrzések is (lásd: 8.20., 8.22. és 8.24. bekezdés); d) a DG ECHO az eltérő értelmezések elkerülése érdekében tisztázza a kiadások támogathatóságára vonatkozó szabályokat (lásd: 8.11. bekezdés); e) felül kell vizsgálni a DG ECHO-nak a végrehajtó partnerek központjában, illetve a helyszínen végeztetett ellenőrzései közötti arányt, hogy jobban meg lehessen ítélni a projektekre vonatkozó kiadások valódiságát (lásd: 8.18. bekezdés).
The full effect will not be visible until 2007 (the majority of audit reports reviewed in the context of the DAS 2006 were contracted before February 2006). 
2007-ig ennek hatása még nem lesz teljesen látható (a 2006-os megbízhatósági nyilatkozat elkészítésekor vizsgált ellenőrzési jelentések legtöbbjét 2006 februárja előtt készítették).
Although the use of CRIS increased, the potential benefits of a complete central record of audits and their results are not yet being realised. 
Habár többet használták a CRIS rendszert, egyelőre nem valósult meg az ellenőrzéseknek, illetve azok eredményének teljes körű központi nyilvántartásából eredő lehetséges haszon.
Despite the introduction of the Risk Register, there is still no link to audit findings, nor explicit analysis by organisation and funding method. 
A kockázati nyilvántartás bevezetése ellenére továbbra sincs kapcsolat az ellenőrzési megállapítások és a kockázatbecslés között, és nem áll rendelkezésre a végrehajtó szervezetek és finanszírozási módok szerinti explicit elemzés sem.
New standard contracts and terms of reference for expenditure verifications, which entered into force on 1 February 2006, specifically address the contractual aspects mentioned by the Court. 
A kiadások ellenőrzésére vonatkozó, 2006. február 1-jétől hatályos új szabványszerződések és feladat-meghatározások kifejezetten a Számvevőszék által említett szerződéskötési szempontokat veszik figyelembe.
The entry of audit information in CRIS increased in 2006, but was not yet complete. 
2006-ban több ellenőrzési információt vittek be a CRIS rendszerbe, ám továbbra sem mindet.
EAMRs continued to report audits inconsistently. 
Az EAMR ellenőrzési jelentéseiben továbbra is következetlenségek voltak.
The risk assessment has been improved by introducing a central Risk Register, updated quarterly. 
A kockázatbecslés a negyedévente frissített központi kockázati nyilvántartás bevezetésének köszönhetően javult.
Annual Report concerning the financial year 2006 System concerned Key internal control Overall assessment Procedures and manuals Management ex-ante checks Internal audits Transactional ex-post control External audits Management reporting EuropeAid Co-operation office DG Humanitarian Aid (ECHO) N/A Commission’s Delegations N/A Legend: Annex 8.2 – Assessment of supervisory and control systems Satisfactory Partially satisfactory Unsatisfactory Not applicable: does not apply or not assessed N/A 192 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről 8.2. melléklet – A felügyeleti és kontrollrendszerek értékelése Vizsgált rendszer Legfőbb belső ellenőrzés Átfogó értékelés Eljárások és kézikönyvek Irányítás és előzetes ellenőrzések Belső ellenőrzések Az ügyletekre vonatkozó utólagos ellenőrzés Külső ellenőrzések Vezetőségi jelentések EuropeAid Együttműködési Hivatal Humanitárius Segélyek Főigazgatósága (ECHO) N/A Bizottsági küldöttségek N/A Magyarázat: N/A Kielégítő Részben kielégítő Nem kielégítő Nem alkalmazható: nem vizsgálható/nincs adat 201
Annual Report concerning the financial year 2006 REPLIES BY THE COMMISSION TO CHAPTER 8 SPECIFIC ASSESSMENT IN THE CONTEXT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 8.4. Final payments, including a clearing of the advances, are usually made upon completion of the projects and approval by the Commission of their final reports. 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről A BIZOTTSÁG VÁLASZAI A 8. FEJEZETHEZ KÜLÖN ÉRTÉKELÉS A MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT KERETÉBEN 8.4. A végleges kifizetéseket – az elszámolt előlegeket is beleértve – rendszerint a projektek befejezésekor, illetve az azokra vonatkozó végleges jelentések bizottsági jóváhagyásakor teljesítik.
Certain comments made by the Court concerning current contracts for which the final payments have not yet been made, in relation to which corrective action should therefore be taken at the time of closure under the Com mission’s control system. 
A Számvevőszék bizonyos megjegyzései olyan hatályos szerződésekre vonatkoznak, melyek esetében még nem került sor végleges kifizetésre, és amelyeken a végrehajtás során a bizottsági ellenőrzési rendszer következtében korrekciós intézkedéseket kellene végrehajtani.
For example, the Commission carries out mandatory audits and/or audits based on risk analysis in order to detect and correct any errors made by the implementing organisations before or even after the final payments. These audits usually accompany clearances of accounts. 
A Bizottság élhet például a kötelező ellenőrzések és/vagy a kockázatelemzésen alapuló ellenőrzések eszközével, melyek segítségével a megbízott végrehajtó szervezetnél tapasztalt esetleges hibákat a végleges kifizetések folyósítása előtt, vagy akár azután is megállapíthatja és korrigálhatja.
With the mobility between staff of partners and the variety of types of operations, the Commission accepts that the implementing partners can have varied the interpretation on eligibility or tendering rules. 
Figyelembe véve a partnerek személyzete közötti mobilitást és a műveletek típusainak válatozatosságát, a Bizottság elismeri, hogy a végrehajtó partnerek eltérően értelmezhették a támogathatóságra, illetve a versenypályázatokra vonatkozó szabályokat.
Recognising this, the Commission made a major effort to clarify the interpretation of various financial and contractual rules by the issue of Fact Sheets and, in the spirit of partnership, has undertaken regular training of partners and increased the vigilance so that partners are better guided. 
Ezt szem előtt tartva a Bizottság tájékoztató kiadványok kiadásával jelentős erőfeszítéseket tett a különféle pénzügyi és szerződési szabályok értelmezésének tisztázására, és a partneri viszony szellemében rendszeres képzéseket tart a partnerek számára, valamint fokozott figyelmet fordít a partnereknek szóló tanácsadásra.
Different techniques for depreciation for vehicles are possible and the concept of interest on prefinancing payments has been clarified in the implementing rules of the Financial Regulation, and will be reflected in the revised Framework Partnership Agreement between DG ECHO and humanitarian organisations. 
A járművek értékcsökkenésének elszámolására különböző módszerek vehetők igénybe; a költségvetési rendelet végrehajtási szabályaiban tisztázták továbbá az előfinanszírozási kifizetések utáni kamatok fogalmát, amelyet beépítenek majd a Humanitárius Segélyek Főigazgatósága (DG ECHO) és a humanitárius szervezetek közötti felülvizsgált partnerségi keretegyezménybe.
The primary assurance mechanism is represented by the ex-ante checks made by the Commission’s services during the authorisation process, in line with the applicable Financial Regulation. 
A legfontosabb bizonyossági mechanizmust a Bizottság szolgálatai által az engedélyezési eljárás során – a hatályos költségvetési rendelettel összhangban – végrehajtott előzetes ellenőrzések jelentik.
Such controls may also rely, in relation to the type of action financed, on audit reports. 
Ezen ellenőrzésekhez a finanszírozott intézkedések típusától függően az ellenőrzési jelentések is alapul szolgálhatnak.
The elements mentioned by the Court should be considered as part of the wider management and control system put in place by the Commission, ranging from the ex-ante assessment of the actions to be financed and the selection of the operators to implement them to the various controls carried out at different steps of the management cycle including monitoring of the programme implementation and on the spot checks. 
A Számvevőszék által említett elemeket a Bizottság által működtetett szélesebb irányítási és ellenőrzési rendszer részeként kell felfogni, amelyek magukba foglalják a finanszírozandó intézkedések előzetes értékelését, az ezek végrehajtásával megbízott gazdasági szereplők kiválasztását, valamint az irányítási ciklus különböző pontjain végrehajtott különféle ellenőrzéseket, beleértve a programvégrehajtás nyomonkövetését és a helyszíni ellenőrzéseket.
The objective of financial audits is to certify the eligibility of expenditure incurred by the beneficiary in the light of the contractual provisions, including tendering procedures, if the action so requires of the beneficiary. 
A pénzügyi ellenőrzések célja a kedvezményezett szerződési rendelkezésekkel – beleértve a versenypályázati eljárásokat is – kapcsolatban felmerült kiadásai elszámolhatóságának igazolása, amennyiben ez az adott intézkedés kapcsán a kedvezményezett számára kötelező. 203
The tendering procedures were mentioned in the terms of reference of the selected audits, and the auditors did test such aspects during the audit work. 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről A kiválasztott ellenőrzések feladatmeghatározásai kitértek a versenypályázati eljárásokra, amelyet az ellenőrök az ellenőrzési munka során meg is vizsgáltak.
These elements are reflected in the corresponding work programs of the auditors in the audit report. 
Ezeket a szempontokat az ellenőrzési jelentésben az ellenőrök megfelelő munkaprogramjai is tükrözik.
Annual Report concerning the financial year 2006 New standard contracts and terms of reference for expenditure verifications to be launched by beneficiaries are applicable to contracts signed after 1 February 2006. 
A 2006. február 1-je után aláírt szerződések esetében új szerződésmintákat kell alkalmazni, a kedvezményezettek által kezdeményezett kiadásellenőrzésekhez pedig új feladatmeghatározást.
These further reinforce the verification of the contractual aspects mentioned by the Court. 
Ez tovább erősíti a Számvevőszék által említett szerződési szempontok ellenőrzését.
Implementing organisations are not part of the Commission Internal Control System, they are linked to the Commission by a contractual relation for the implementation of a specific action. 
A projektvégrehajtó szervezetek nem részei a Bizottság belső ellenőrzési rendszerének, hanem egyedi intézkedések végrehajtására szerződéses kapcsolatban állnak a Bizottsággal.
The Commission monitoring and control system aims at ensuring the compliance of contract partners with the contractual requirements and covers, where necessary, relevant aspects of their internal control systems. 
A Bizottság felügyeleti és ellenőrzési rendszerének célja annak biztosítása, hogy a szerződő partnerek eleget tegyenek a szerződéses követelményeknek, és hatálya szükség szerint utóbbiak belső ellenőrzési rendszereinek megfelelő elemeire is kiterjed.
The balance between headquarter and field audits has to be seen in the context of an overall risk-based control strategy, where the Commission puts important emphasis on monitoring operations during implementation of the project through close follow-up performed by both experts in the field and geographical desks at headquarters. 
A partnerek központjában, illetve a helyszínen végzett ellenőrzések közötti arányt egy átfogó, kockázat alapú ellenőrzési stratégia keretén belül kell megvizsgálni: ennek során a Bizottság kiemelt figyelmet fordít a projektvégrehajtás alatti felügyeleti tevékenységre, amelyet egyrészt a helyszínre küldött szakértők, másrészt a központok földrajzi szervezeti egységei által végrehajtott részletes nyomonkövetés révén valósít meg.