natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition, with the exception of the accounts where provisionally cashed fines are held (on this subject see CommissionŐs reply to paragraph 34), funds held by DG BUDG on current accounts with individual commercial banks are for such limited amounts that, even if DG ECFIN used the same banks, this would not represent a material increase of its risk. 
Ezenkívül az átmenetileg beszedett pénzbírságok jóváírására használt számlák kivételével (ezzel kapcsolatban lásd a Bizottság 34. pontra adott válaszát) a Költségvetési Főigazgatóság egyes kereskedelmi bankok folyószámláin tartott pénzeszközei olyan alacsony összegűek, hogy ez még akkor sem járna gyakorlati kockázatnövekedéssel, ha a Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság ugyanazon bankokat használná.
It also makes reference to procedures that contain measures to control or limit operational and financial risks. 
Az áttekintés ezenkívül hivatkozik az operatív és pénzügyi kockázatok ellenőrzését vagy leküzdését célzó intézkedéseket magukban foglaló eljárásokra is.
A risk assessment of all areas of DG ECFINŐs activities was done in 2004. 
2004-ben a Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság valamennyi tevékenységi területén kockázatértékelésre került sor.
Since then, supplemental risk assessments were performed for activities where a major change had occurred. 
Azon tevékenységek esetében, amelyeknél nagy változások történtek, azóta további kockázatértékeléseket végeztek.
Another full risk assessment of all DG ECFIN activities has been carried out at the end of 2008. 
2008 végén ismét teljes körű kockázatértékelésre került sor a Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság valamennyi tevékenysége tekintetében.
The important financial risks are closely monitored through the course of the year. See the CourtŐs statement in Box 3. 
A jelentősebb pénzügyi kockázatokat az egész év folyamán figyelemmel kísérik. Lásd a Számvevőszék 3. háttérmagyarázatban szereplő állításait.
Such indicators are regularly tracked and performance against them is assessed. 
Ezeket a mutatókat rendszeresen nyomon követik, és a teljesítményt ezek alapján mérik.
Within the treasury, specific objectives are defined for the individual team members, which are used to assess their performance. 
A pénztári csoport minden egyes tagja számára konkrét célkitűzéseket határoznak meg a teljesítmény értékeléséhez.
Most of them are in the form of performance indicators. 
A célkitűzések többsége valamilyen teljesítménymu-A BIZOTTSÁG VÁLASZAI tató formáját ölti.
They enable management to objectively assess/measure individual performances and the overall performance of the treasury. 
Ezek alapján a vezetőség objektíven értékelheti/mérheti az egyes munkatársak egyedi teljesítményét, illetve a pénztár összesített teljesítményét.
REPLY OF THE COMMISSION 29. 
29.
The calculation of a benchmark for performance review for the other portfolios is under preparation. 
A többi portfólió esetében jelenleg folyik a teljesítménymérő referenciaértékek megállapításának előkészítése.
At the beginning of 2009 the methodology is established and the IT implementation is in the testing phase. 
2009 elején a módszer már kidolgozásra került, de az informatikai végrehajtás még kísérleti stádiumban van.
The mentioned fiduciary accounts opened by the authorising officers for the requirements of the execution of specific budgetary programmes have a different nature than the bank accounts opened by the Accounting Officer for the requirements of treasury management according to Article 59 of the Implementing Rules. 
Az említett, az engedélyezésre jogosult tisztviselők által az egyes költségvetési programok végrehajtásával kapcsolatos követelmények teljesítésére nyitott vagyonkezelői számlák jellege más, mint a számvitelért felelős tisztviselők által a végrehajtási szabályok 59. cikke szerint a pénztárkezelési követelmények teljesítésére nyitott bankszámláké.
As mentioned by the Court, fiduciary accounts are established for certain programmes in the context of specific agreements where the financial organisation acts as the financial intermediary of the Commission (e.g. fiduciary agreements between DG ECFIN and financial organisations). 
Amint a Számvevőszék is rámutatott, a vagyonkezelői számlákat olyan konkrét megállapodások esetében nyitják bizonyos programok céljaira, amikor a megállapodás értelmében a pénzügyi szervezet a Bizottság pénzügyi közvetítőjeként lép fel (például a Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság és a pénzügyi szervezetek közötti vagyonkezelői megállapodások).
Payments to financial organisations, such as the European Investment Bank (EIB) or the Kreditanstalt fr Wiederaufbau (KFW), should not always be seen as and automatically treated as fiduciary transactions. 
A pénzügyi szervezeteknek – például az Európai Beruházási Banknak (EBB) és a Kreditanstalt für Wiederaufbaunak (KFW) – eszközölt kifizetések nem tekinthetők mindig automatikusan vagyonkezelői ügyletnek, és nem kezelhetők mindig akként.
Financial organisations could also act as project coordinators, as beneficiary or as additional donor for a trust fund; related payments have to be then normally considered as pre-financing. 
A pénzügyi szervezetek felléphetnek projektkoor-dinátorként, kedvezményezettként vagy egy vagyonkezelői alap további donoraként is; ilyenkor a kapcsolódó kifizetéseket szokás szerint előfinanszírozásnak kell tekinteni.
Thus, the correct classification of such payments requires a detailed analysis of the underlying contracts. Special Report No 5/2009 Ń The CommissionŐs treasury management 
A kifizetések megfelelő besorolásához tehát az alapul szolgáló szerződések részletes vizsgálatára van szükség. 5/2009. sz. különjelentés – A Bizottság pénzgazdálkodási tevékenysége
31 31 Ń 32. 
31 31-32.
Following a remark of the Court, DG BUDG made two inventory exercises in 2007 (30.9.2007 and 31.12.2007) in order to ensure the completeness in the annual accounts of financial assets held by financial organisations. 
A Számvevőszék megjegyzése nyomán a Költségvetési Főigazgatóság 2007-ben két leltárt készített (2007.9.30. és 2007.12.31.) annak biztosítására, hogy a pénzügyi szervezetek birtokában lévő pénzügyi eszközök hiánytalanul szerepeljenek az éves beszámolóban.
All Directorates-General have replied to these two requests and controls were made to verify the coherence of the answers with the annual accounts for 2007. 
E két felkérésre valamennyi főigazgató válaszolt, és a válaszokat összevetették a 2007. évi éves beszámolóval.
The inventory exercise is now part of the standardised yearly closure procedure. 
A leltár ma már a szabványosított éves zárási eljárás része.
To further improve the situation, the Commission has already proposed to and agreed with the Court that as from the 2008 closure an official circular letter is sent to the financial organisations concerned in order to get accurate, complete and standardised information from them regarding the fiduciary accounts. 
A helyzet további javítása érdekében a Bizottság javaslatot tett és megállapodott a Számvevőszékkel abban, hogy a 2008. évi zárástól kezdve hivatalos körlevélben fordulnak az érintett pénzügyi szervezetekhez az érintett vagyonkezelői számlákkal kapcsolatos pontos, hiánytalan és szabványos információk összeggyűjtése céljából.
As already mentioned in the reply to paragraph 30 the fiduciary accounts are different from the bank accounts opened by the CommissionŐs Accounting Officer according to Article 59 of the Implementing Rules. 
Amint azt már a 30. pontra adott válaszban említettük, a vagyonkezelői számlák jellege más, mint a számvitelért felelős bizottsági tisztviselők által a végrehajtási szabályok 59. cikke szerint nyitott számláké.
For the latter a uniform policy is already in place. 
Az utóbbiak esetében már jelenleg is egységes az alkalmazott gyakorlat.
For the fiduciary accounts the Commission will analyse the situation further in order to respond to the CourtŐs remarks. 
A vagyonkezelői számlák esetében a Bizottság tovább fogja vizsgálni a helyzetet annak érdekében, hogy válaszoljon a Számvevőszék észrevételeire.
The current system employed for the management of provisionally cashed fines is clearly defined and is based on a Commission decision of 1999. 
Az átmenetileg beszedett pénzbírságok kezelésére alkalmazott jelenlegi rendszer egyértelműen meghatározott, és egy 1999. évi bizottsági határozaton alapul.
The related guidelines, which are aligned to this decision, are a standard and integral part of each contract concluded with banks used for this purpose. 
A határozathoz igazított vonatkozó iránymutatás az e célra igénybe vett bankokkal kötött szerződések szabványos és szerves része.
REPLY OF THE COMMISSION The current system for the management of provisionally cashed fines was subject to a review in 2008, with the main objective of increasing its security. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 2008-ban felülvizsgálták az átmenetileg beszedett pénzbírságok kezelésére jelenleg alkalmazott rendszert, elsősorban a biztonság fokozása érdekében.
The Commission points out that, first of all, all treasury procedures in all significant aspects are formally documented, and in many cases complemented by detailed step-by-step work instructions. 
A Bizottság rámutat, hogy először is valamennyi pénztári művelet jelentős aspektusait hivatalosan dokumentálják, és sok esetben lépésről lépésre részletes munka-utasításokkal látják el.
In addition, for all key tasks within the DG BUDG treasury there are one or more back-ups in order to ensure continuity of the operations in case of planned and/or unexpected absences. 
Ezenkívül a Költségvetési Főigazgatóság pénztári csoportjában valamennyi kulcsfontosságú feladat ellátójának van egy vagy két helyettese a műveletek folyamatosságának biztosítása érdekben arra az esetre, ha a szóban forgó személy akár tervezett, akár váratlan módon távol lenne.
The Commission therefore considers that the risk to business continuity in case of key members of staff leaving the unit at short notice is very low. Special Report No 5/2009 Ń The CommissionŐs treasury management 
A Bizottság ezért úgy gondolja, hogy ameny-nyiben a személyzet valamelyik fontos tagja rövid időn belül elhagyja a csoportot, az üzletmenet folytonosságát csak igen alacsony kockázat fenyegeti. 5/2009. sz. különjelentés – A Bizottság pénzgazdálkodási tevékenysége
32 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 42. 
32 KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK 42.
Indeed, the CommissionŐs good budgetary management has been acknowledged by the Court of Auditors Ń in its annual report concerning the financial year 2007 (point 3.4) the Court states that the reduction of payment appropriations reflects good budgetary management as it demonstrates the ability to react to changes and reduces the budgetary surplus, allowing own resources to be returned to Member States. 
A Bizottság által folytatott helyes költségvetési gazdálkodást a Számvevőszék is elismeri: a 2007. évi számvevőszéki éves jelentés (3.4. pont) megállapítja, hogy a kifizetési előirányzatok csökkentése helyes költségvetési gazdálkodásra enged következtetni: a Bizottság képes reagálni a változásokra, és csökkenti a költségvetési többletet, lehetővé téve a saját források tagállamokhoz történő visszatérítését.
With respect to the CourtŐs observation under paragraph (a), the Commission points out that the procedure the Court refers to (transfers between Member States own resources accounts) is formally documented and is complemented by detailed Ôstep-by-stepŐ instructions. 
A Számvevőszék a) pontban megfogalmazott észrevételével kapcsolatban a Bizottság rámutat, hogy a Számvevőszék által említett eljárást (a tagállamok saját forrás számlái közötti átutalás) hivatalosan dokumentálják, és lépésről lépésre részletes utasításokkal látják el.
With respect to the CourtŐs observation under paragraph (b), the Commission points out that the cash forecasting procedure used for advanced call-ups of own resources as well as its application is documented. 
A Számvevőszék b) pontban szereplő észrevételével kapcsolatban a Bizottság rámutat, hogy a saját források előzetes lehívásához használt pénzforgalmi előrejelzés folyamatát és annak alkalmazását szintén dokumentálják.
It is the formal basis for requesting Member States to pay own resources in advance. 
Ez a hivatalos alapja annak, amikor a tagállamoktól a saját források előzetes befizetését kérik.
REPLY OF THE COMMISSION In the context of a recent review of the cash reporting tools, the existing procedures for both cash flow reporting and forecasting were redrafted in the end of 2008. An updated, unified version of the procedure, also including more details on the forecasting part, will be adopted as from the end of first quarter of 2009. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI A Bizottság 2008 végén – a kapcsolódó beszámolási eszközök felülvizsgálata során – átdolgozta a pénzforgalmi beszámolásra és előrejelzésre vonatkozó eljárásait. Az eljárás aktualizált és egységesített változatát, amely részletesebben kidolgozott előrejelzési részt tartalmaz, 2009. március végétől fogadják el.
For what concerns the estimates used for the transfer of funds between Member StatesŐ own resources accounts, they are made with the best possible accuracy and the Commission considers that the current procedures have no significant impact on either the overall treasury operations or the respect of the applicable regulation. 
Ami a becsléseket illeti, a tagállamok saját forrás számlái közötti pénzeszköz-átutalá-sok során a lehető legnagyobb pontossággal készített becsléseket alkalmaznak, és a Bizottság úgy ítéli meg, hogy a jelenlegi eljárások nem befolyásolják jelentősen sem az általános pénztári műveleteket, sem az alkalmazandó rendelet betartását.
Recommendations First indent The present system of own resources accounts, primarily designated to receive the own resources payments, is linked to the own resources system, as established by Council Decision 2000/597/EC, Euratom and its implementing regulation, Council Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000, that the Commission is bound to implement. 
Ajánlások Első francia bekezdés Az elsősorban a saját források jóváírására szolgáló saját forrás számlák jelenlegi rendszere kapcsolódik a 2000/597/EK, Euratom tanácsi határozat és annak végrehajtó jogi aktusa, az 1150/2000/EK tanácsi rendelet által létrehozott saját források rendszeréhez, amely jogi aktusokat a Bizottság köteles végrehajtani.
The Council adopted in 2007 the new own resources decision (2007/436/EC, Euratom), and very recently a revision of Regulation 1150/20007, which do not introduce any significant changes in the system of own resources accounts and payments. 
A Tanács 2007-ben fogadta el a saját forrásokról szóló új 2007/436/EK, Euratom határozatot, majd nemrégiben felülvizsgálta az 1150/2000/EK tanácsi ren-deletet7, ám egyik esetben sem vezetett be jelentős változtatásokat a saját források elszámolásának és kifizetésének rendszerében.
7 Council Regulation (EC, Euratom) No 105/2009, OJ L 36, p. 1, 5.2.2009. 
7 105/2009/EK tanácsi rendelet, HL L 36., 2009.2.5., 1. o.
33 Second indent The Commission will endeavour to improve the documentation in this area. 
33 Második francia bekezdés A Bizottság törekedni fog az ezen a területen végzett dokumentáció tökéletesítésére.
It has redrafted its cash flow reporting and forecasting procedures at the end of 2008, in the context of a review of the related reporting tools. 
A Bizottság 2008 végén – a kapcsolódó beszámolási eszközök felülvizsgálata során – átdolgozta a pénzforgalmi beszámolásra és előrejelzésre vonatkozó eljárásait.
However, it does not consider that checking the accuracy of estimates used will have a material impact. 44. 
Ugyanakkor a Bizottság úgy véli, hogy a becslések pontosságának ellenőrzése nem fog lényegi hatással járni.
REPLY OF THE COMMISSION 45. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 45.
One has to make a distinction between the treasury (and payment) functions covered by DG BUDG on the one hand and the asset management function ensured by DG ECFIN on the other hand, in accordance with the decision taken by the Commission. 
A bizottsági határozat szerint különbséget kell tenni a Költségvetési Főigazgatóság hatáskörébe tartozó pénztári (és kifizetési) funkciók, valamint a Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság hatáskörébe tartozó eszközkezelési funkciók között.
See also the CommissionŐs reply to paragraph 23. 
Lásd még a Bizottság 23. pontra adott válaszát.
Given the very varied purpose of the funds held on trust accounts, which results in different cash flow patterns and holding periods, it is operationally very difficult to even optimise interest of funds held with one financial institution. 
Mivel a vagyonkezelői számlákon tartott pénzeszközök célja igen különböző, ami különböző pénzforgalmi mintákat és időtartamokat jelent, operatív szinten még az egyazon pénzügyi intézménynél lévő pénzeszközök kamatát is igen nehéz optimalizálni.
See also the replies to points 31 and 32 above. 
Lásd még a 31. és 32. pontra adott választ.
The current system for the management of provisionally cashed fines was subject to a review in 2008, with the main objective of increasing its security. 
2008-ban felülvizsgálták az átmenetileg beszedett pénzbírságok kezelésére jelenleg alkalmazott rendszert, elsősorban a biztonság fokozása érdekében.
A proposal for a Commission decision on this matter has been issued in early 2009 by DG BUDG. 
Ezzel kapcsolatban a Költségvetési Főigazgatóság 2009 elején bizottsági határozatjavaslatot terjesztett elő.
See also the CommissionŐs reply to paragraph 34. 
Lásd még a Bizottság 34. pontra adott válaszát.
Recommendations First indent The Commission will improve its oversight on the different treasury management activities performed. 
Ajánlások Eelső francia bekezdés A Bizottság javítani fogja a különböző pénzgazdálkodási tevékenységek áttekintését.
The separation of tasks between the two DGs concerned serves to limit the need for extensive coordination. 
A két érintett főigazgatóság feladatkörei a kiterjedt koordináció szükségességének elkerülése érdekében elkülönülnek egymástól.
Meetings will be established more regularly between the two DGs to share information on risks, and to exchange experiences and best practices regarding treasury and asset management activities on a Commission-wide level. 
A két főigazgatóság a jövőben rendszeresebben ülésezik, és megosztja egymással a kockázatokkal kapcsolatos információkat, illetve kicseréli egymással a bizottsági szintű pénzgazdálkodási és eszközkezelési tevékenységekkel kapcsolatban szerzett tapasztalatokat és bevált eljárásokat. 44.
Special Report No 5/2009 Ń The CommissionŐs treasury management 34 Second indent The CommissionŐs overview of the risks related to its treasury operations (DG BUDG), which is part of its Annual Accounts, provides a clear and comprehensive summary of the risks it is exposed to, how such risks are managed, and which measures have been put in place to control, minimise or neutralise them. 
A Bizottság éves beszámolójának részét képező, a pénzgazdálkodási műveletek kockázatairól szóló áttekintés (Költségvetési Főigazgatóság) világos és átfogó összefoglalást nyújt a fennálló kockázatokról, ezek kezeléséről és az ellenőrzésükre, minimalizálásukra vagy semlegesítésükre tett intézkedésekről. 5/2009. sz. különjelentés – A Bizottság pénzgazdálkodási tevékenysége
These existing procedures will be cross-referenced into a single formal document of DG BUDG. 
Ezeknek a már jelenleg is alkalmazott eljárásoknak a kereszthivatkozásait a jövőben a Költségvetési Főigazgatóság egyetlen hivatalos dokumentumban foglalja majd össze.
The indicators included in the DG BUDGŐs Ôtableau de bordŐ are the most relevant for the DG BUDG treasury operations and are significant indicators of its performance. 
A Költségvetési Főigazgatóság pénztári műveletei szempontjából a Főigazgatóság eredménytáblájában („tableau de bord”) található mutatók a legfontosabbak, amelyek kiválóan jelzik a Főigazgatóság teljesítményét.
Fourth indent The current system for the management of provisionally cashed fines was subject to a review in 2008, with the main objective of increasing its security. 
Negyedik francia bekezdés 2008-ban felülvizsgálták az átmenetileg beszedett pénzbírságok kezelésére alkalmazott jelenlegi rendszert, elsősorban a biztonság fokozása érdekében.
Special Report No 5/2009 Ń The CommissionŐs treasury management REPLY OF THE COMMISSION 
5/2009. sz. különjelentés – A Bizottság pénzgazdálkodási tevékenysége A BIZOTTSÁG VÁLASZAI
European Court of Auditors Special Report No 5/2009 The CommissionŐs treasury management Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities 2009 Ń 34 pp. Ń 21 x 29.7 cm ISBN 978-92-9207-295-7 REPLY OF THE COMMISSION 35 Special Report No 5/2009 Ń The CommissionŐs treasury management 
Európai Számvevőszék 5/2009. sz. különjelentés A Bizottság pénzgazdálkodási tevékenysége Luxembourg: Az Európai Közösségek Hivatalos Kiadványainak Hivatala 2009 – 34 oldal – 21 x 29,7 cm ISBN 978-92-9207-301-5 A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 35 5/2009. sz. különjelentés – A Bizottság pénzgazdálkodási tevékenysége
EUROPEAN COURT OF AUDITORS ISBN 978-92-9207-295-7 QJ-AB-09-005-EN-C 
EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK ISBN 978-92-9207-301-5 QJ-AB-09-005-HU-C
Special Report No 6 2009 EUROPEAN UNION FOOD AID FOR DEPRIVED PERSONS: AN ASSESSMENT OF THE OBJECTIVES, THE MEANS AND THE METHODS EMPLOYED (pursuant to Article 248(4), second subparagraph, EC) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
6 2009. sz. különjelentés AZ EURÓPAI UNIÓ ÉLELMISZERSEGÉLYE A SZOCIÁLISAN RÁSZORULÓKNAK: A CÉLKITŰZÉSEK, AZ ALKALMAZOTT ESZKÖZÖK ÉS MÓDSZEREK ÉRTÉKELÉSE (az EK-Szerződés 248. cikke (4) bekezdésének második albekezdése alapján) EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK
2 EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-45410 Fax +352 4398-46410 E-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Special Report No 6 2009 More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu). 
2 EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK 12, rue Alcide De Gasperi L–1615 Luxembourg Tel.: +352 4398-45410 Fax: +352 4398-46410 E-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu 6 2009. sz. különjelentés Jelentős mennyiségű további információt talál az Európai Unióról az interneten.
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2009 ISBN 978-92-9207-340-4 doi: 10.2865/2420 © European Communities, 2009 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Az Európai Unió Kiadóhivatala, 2009 ISBN 978-92-9207-346-6 doi: 10.2865/25549 © Európai Közösségek, 2009 A sokszorosítás a forrás megnevezésével engedélyezett.
Printed in Belgium Special Report No 6/2009 — European Union food aid for deprived persons: an assessment of the objectives, the means and the methods employed 
Printed in Belgium 6/2009. sz. különjelentés – Az Európai Unió élelmiszersegélye a szociálisan rászorulóknak: a célkitűzések, az alkalmazott eszközök és módszerek értékelése
3 Paragraph I–IX 1–17 1–7 8–13 14–17 18–22 23–75 23–33 23–24 25–27 28–31 32–33 34–47 34–41 42–47 48–70 48–59 60–70 71–75 76–85 EXECUTIVE SUMMARY INTRODUCTION MAIN CHARACTERISTICS OF THE PROGRAMME OVERVIEW OF MANAGEMENT AND CONTROL ARRANGEMENTS DISTRIBUTION CHAIN: THE CHARITABLE ORGANISATIONS AUDIT SCOPE AND APPROACH OBSERVATIONS THE PROGRAMME’S OBJECTIVES AND APPROACH: DO THE OBJECTIVES OF THE PROGRAMME REMAIN VALID AND IS THE APPROACH APPROPRIATE? 
3 Bekezdés I–IX 1–17 1–7 8–13 14–17 18–22 23–75 23–33 23–24 25–27 28–31 32–33 34–47 34–41 42–47 48–70 48–59 60–70 71–75 76–85 ÖSSZEFOGLALÓ BEVEZETÉS A PROGRAM FŐBB JELLEMZŐI AZ IRÁNYÍTÁSSAL ÉS ELLENŐRZÉSSEL KAPCSOLATOS RENDELKEZÉSEK ÁTTEKINTÉSE ELOSZTÁSI LÁNC: A JÓTÉKONYSÁGI SZERVEZETEK AZ ELLENŐRZÉS HATÓKÖRE ÉS MÓDSZERE ÉSZREVÉTELEK A PROGRAM CÉLKITŰZÉSEI ÉS AZ ALKALMAZOTT MEGKÖZELÍTÉS: TOVÁBBRA IS MEGALAPOZOTTAK-E A PROGRAM CÉLKITŰZÉSEI, ÉS MEGFELELŐ MEGKÖZELÍTÉST ALKALMAZNAK-E?
4 I. The programme of food aid for deprived persons was first introduced in 1987. 
4 I. A rászorulóknak nyújtott élelmiszerse-gély-programot 1987-ben vezették be.