natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Agreement provides for the enhancement of EU–Ukraine relations in all areas of cooperation and also constitutes a reform agenda, based on a comprehensive programme to bring Ukrainian legislation into line with EU norms. 
Az egyezmény minden együttműködési területen az Unió és Ukrajna viszonyának javítását irányozza elő, s egyben reformmenetrendként működik, mivel olyan átfogó programon alapul, amelynek célja az ukrajnai törvényhozás uniós normákhoz való igazítása.
5 IMF Country Report No 15/69, ‘Ukraine: Request for Extended Arrangement Under the Extended Fund Facility and Cancellation of Stand-By Arrangement Staff Report’, International Monetary Fund, March 2015. 
5 Az IMF 15/69. sz. országjelentése: „Ukraine: Request for Extended Arrangement Under the Extended Fund Facility and Cancellation of Stand-By Arrangement Staff Report” („Ukrajna: a kibővített hiteleszköz keretében kötött megállapodás meghosszabbítása és a készenléti hitelmegállapodás törlése iránti kérelem, Értékelés”), Nemzetközi Valutaalap, 2015. március.
6 The 2009 Association Agenda was updated in 2011, 2013 and 2015. 
6 A 2009-es társulási menetrendet 2011-ben, 2013-ban és 2015-ben aktualizálták.
7 By mid-April 2016, the Association Agreement had been ratified by the Verkhovna Rada (Parliament of Ukraine), the European Parliament had given its consent to the conclusion of the agreement, and 27 Member States had also ratified it (the Netherlands has not yet taken the final decision on the ratification following the negative outcome of a national referendum). 
7 2016. április közepéig a társulási egyezményt ratifikálta a Verhovna Rada (az ukrán parlament), az Európai Parlament egyetértését adta annak megkötéséhez, és 27 tagállam is ratifikálta azt (Hollandia még nem hozott végleges döntést, mivel nemzeti referenduma negatív eredményt hozott).
Parts of the Association Agreement have been applied on a provisional basis. 
A társulási egyezmény egyes részei ideiglenes jelleggel kerülnek alkalmazásra.
Introduction 11 EU financial assistance 08 Financial assistance, in the form of grants to help Ukraine implement the Action Plan, was provided mainly by means of the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI)8, which was replaced by the European Neighbourhood Instrument (ENI) in 20149. 
Bevezetés 11 Uniós pénzügyi támogatás 08 Az Ukrajnát a cselekvési terv megvalósításában segítő pénzügyi támogatás nyújtása elsősorban az Európai Szomszédsági és Partnerségi Támogatási Eszköz (ENPI)8, majd 2014-től az azt felváltó Európai Szomszédsági Támogatási Eszköz (ENI)9 útján történt.
ENPI bilateral assistance to Ukraine was programmed via the 2007-2013 Country Strategy Paper (CSP) and two national indicative programmes (2007-2010 and 2011-2013 NIPs). 
Az Ukrajnának nyújtott kétoldalú ENPI-támogatás programozási eszközei a 2007–2013-as országstratégiai dokumentum, illetve két nemzeti indikatív program (2017–2010 és 2011–2015) voltak.
No new CSP or NIP has been announced since then due to the difficult situation. 
A helyzet nehézsége miatt azóta nem jelentettek be újabb országstratégiai dokumentumot vagy nemzeti indikatív programot.
Most ENPI–ENI assistance (65 %) was granted using a sector budget support approach. 
Az ENPI-ENI támogatás zömét (65%) ágazati költségvetés-támogatás révén nyújtották.
Ukraine also received EU grants through the Instrument for Nuclear Safety Cooperation and the Instrument contributing to Stability and Peace. 
Ukrajna a Nukleáris Biztonsági Együttműködési Eszköz, valamint a stabilitás és a béke elősegítését szolgáló eszköz révén is részesült uniós támogatásban.
09 In addition to grants, the EU has provided Ukraine with macro-financial assistance (MFA), i.e. loans which are released in several instalments (‘tranches’) upon fulfilment of conditions related to the macro-economic situation and sectoral reforms. 
09 A vissza nem térítendő támogatásokon kívül az Unió makroszintű pénzügyi támogatásban is részesítette Ukrajnát: olyan kölcsönökről van szó, amelyeket több részletben, a makrogazdasági helyzettel és az ágazati reformokkal kapcsolatos egyes feltételek teljesülésekor folyósítanak.
Table 1 shows the distribution of EU financial assistance to Ukraine in grants and loans during the 2007-2015 period. 
Az 1. táblázatban látható, hogyan oszlott meg a 2007–2015-ös időszakban az Ukrajnának nyújtott uniós pénzügyi támogatás a vissza nem térítendő támogatások, illetve a kölcsönök között.
EU bilateral assistance to Ukraine, 2007-2015, allocation by instrument (million euro) 8 Regulation (EC) No 1638/2006 of the European Parliament and of the Council of 24 October 2006 laying down general provisions establishing a European Neighbourhood and Partnership Instrument (OJ L 310, 9.11.2006, p. 1). 
Az Ukrajnának nyújtott kétoldalú uniós támogatás, 2007–2015, eszközönkénti megoszlás (millió euró) 8 Az Európai Parlament és a Tanács 2006. október 24-i 1638/2006/EK rendelete az Európai Szomszédsági és Partnerségi Támogatási Eszköz létrehozására vonatkozó általános rendelkezések meghatározásáról (HL L 310., 2006.11.9., 1. o.).
9 Regulation (EU) No 232/2014 of the European Parliament and of the Council of 11 March 2014 establishing a European Neighbourhood Instrument (OJ L 77, 15.3.2014, p. 27). 
9 Az Európai Parlament és a Tanács 2014. március 11-i 232/2014/EU rendelete az Európai Szomszédsági Támogatási Eszköz létrehozásáról (HL L 77., 2014.3.15., 27. o.).
Total grants Total allocations1 Amount Share Overall EU assistance to Ukraine (including MFA) 5 019 100 % 1 609 32 % ENPI/ENI 2 1 330 27 % of which Budget support3, 4 794 16 % Other ENPI/ENI grants 536 11 % Instrument contributing to Stability and Peace Total macro-financial assistance (MFA) loans 54 1% Instrument for Nuclear Safety Cooperation 225 4% 3 410 68 % MFA I 610 12 % MFA II 1 000 20 % MFA III 1 800 36 % 1 Data until 30 November 2015. 
Támogatás összesen Teljes előirányzat1 Összeg Megoszlás Az Ukrajnának nyújtott átfogó uniós támogatás (a makroszintű pénzügyi támogatással együtt) 5 019 100% 1 609 32% ENPI/ENI2 1 330 27% ebből Költségvetés-támogatás3,4 794 16% Egyéb ENPI/ENI támogatások 536 11% A stabilitás és a béke elősegítését szolgáló eszköz Makroszintű pénzügyi támogatási (MFA) kölcsönök összesen 54 1% Nukleáris Biztonsági Együttműködési Eszköz 225 4% 3 410 68% MFA I 610 12% MFA II 1 000 20% MFA III 1 800 36% 1 Adatok 2015. november 30-ig.
2 European Neighbourhood and Partnership Instrument/European Neighbourhood Instrument. 
2 Európai Szomszédsági és Partnerségi Támogatási Eszköz / Európai Szomszédsági Támogatási Eszköz.
3 Includes State Building Contract. 
3 Beleértve az államépítési szerződést.
4 Excludes 29 million euros that were allocated to complementary actions (technical assistance). 
4 29 millió euró kivételével, amelyet kiegészítő intézkedésekre fordítottak (technikai segítségnyújtás).
Source: CRIS (Common Relex Information System) and DG Economic and Financial Affairs website (MFA). 
Forrás: CRIS (Közös Relex Információs Rendszer) és a Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság honlapja (MFA).
Introduction 12 10 In March 2014, the Commission announced an indicative Ukraine support package of 11.2 billion euros, including up to 8 billion euros of EIB (European Investment Bank) and EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) loans for the 2014-2020 period to support the reform process (see paragraphs 17 to 18). 
Bevezetés 12 10 2014 márciusában a Bizottság indikatív jelleggel bejelentette, hogy 11,2 milliárd eurós támogatási csomagot nyújt Ukrajnának; ebből legfeljebb 8 milliárd euró az EBB (Európai Befektetési Bank) és az EBRD (Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank) által a 2014–2020-as időszakra a reformfolyamat támogatására nyújtott kölcsön (lásd: 17–18. bekezdés).
Specific context of EU 13 assistance to Ukraine The unstable political, economic and administrative situation hampered EU–Ukraine cooperation Negotiations for the Association Agreement reinforced EU– Ukraine dialogue 11 During the audited period, EU–Ukraine dialogue took place within a broadly structured framework which was shaped by negotiations and the subsequent provisional application of the Association Agreement. 
Az Ukrajnának nyújtott 13 uniós támogatás háttere A helyzet politikai, gazdasági és adminisztratív bizonytalansága gátolta az EU és Ukrajna együttműködését A társulási megállapodásról szóló tárgyalások erősítették az EU és Ukrajna közötti párbeszédet 11 Az ellenőrzött időszakban az Unió és Ukrajna közötti párbeszéd többé-kevésbé strukturált keretben zajlott, melyet a tárgyalások, majd azokat követően a társulási megállapodás ideiglenes alkalmazása alakított.
Current EU–Ukraine cooperation efforts are guided by the Association Agreement signed in 2014 and the 2015 version of the Association Agenda. 
Az EU és Ukrajna közötti jelenlegi együttműködési törekvések vezérfonalát a 2014-ben aláírt társulási megállapodás és a társulási menetrend 2015-ös változata adja.
High-level cooperation was discussed at the annual EU–Ukraine summits and the EU–Ukraine Cooperation/Association Council meetings. 
A magas szintű együttműködés kérdéseit az éves EU–Ukrajna csúcstalálkozókon és az EU–Ukrajna Együttműködési/Társulási Tanács ülésein vitatták meg.
To assist the Cooperation/Association Council, the EU–Ukraine Cooperation/Association Committee was set up, along with seven subcommittees in charge of monitoring progress on the Action Plan and the Association Agenda10. 
Az Együttműködési/ Társulási Tanács munkáját elősegítendő létrejött az EU–Ukrajna Együttműködési/ Társulási Bizottság, hét albizottsággal, amelyek feladata a cselekvési tervvel és a társulási menetrenddel kapcsolatban elért előrehaladás figyelemmel kísérése10.
Visits by Commissioners and senior officials also contributed to the dialogue process. 
Európai biztosok és magas rangú tisztviselők látogatásai is hozzájárultak a párbeszéd folyamatához.
Public finance management, the fight against corruption and energy were formally included within the remit of the dialogue process. 
A párbeszéd témái közé hivatalosan a közpénzgazdálkodás, a korrupció elleni küzdelem és az energiaügyek témáit vették fel.
Political and administrative instability slowed the pace of EU–Ukraine dialogue and the progress of reforms 12 Political instability in Ukraine strongly affected the EU–Ukraine cooperation and the implementation of EU assistance. 
A politikai és adminisztratív instabilitás lelassította az EU és Ukrajna közötti párbeszédet és a reformok előrehaladását 12 Az ukrajnai politikai instabilitás erősen kihatott az Unió és Ukrajna közötti együttműködésre és az uniós támogatás végrehajtására.
Between 2004 and 2014, Ukraine experienced three significant political changes (see paragraph 2), leading to major shifts in the political orientation of the country, especially towards its European aspirations. 
2004 és 2014 között Ukrajna háromszor ment át jelentős politikai változásokon (lásd: 2. bekezdés), és ezek erősen befolyásolták az ország politikai irányultságát, különösen Európa felé való törekvését.
These changes had a significant impact on legislation, such as backtracking on accepted legislation and counter-revisions, and on the stability of public administration, especially at mid-and senior-management levels. 
Ezek a változások jelentős mértékben kihatottak mind a törvényho-zásra – visszalépések történtek már elfogadott törvények vagy azok felülvizsgálata kapcsán –, mind a közigazgatás stabilitására, különösen közép-és felső vezetői szinten.
13 Over the audited period, Ukrainian public administration underwent several attempts at restructuring (e.g. in 2010-2011). 
13 Az ellenőrzött időszak során az ukrajnai közigazgatás több átalakítási kísérleten ment keresztül (pl. 2010–2011-ben).
Until 2014, the restructuring process was hampered by a lack of political will to comply with EU governance standards. 
2014-ig az átalakítás folyamatát hátráltatta az arra irányuló politikai akarat hiánya, hogy eleget tegyenek az uniós kormányzási normáknak.
It was carried out in an ineffective manner and affected the implementation of EU programmes on the ground. 
Az átalakítási folyamat nem eredményes módon zajlott, ami kihatott az uniós programok helyszíni megvalósítására.
We found that at the time of the audit, there was a strong political commitment to public administration reform. 
Megállapításunk szerint ellenőrzésünk idején erős politikai elkötelezettség volt tapasztalható a közigazgatás reformja mellett.
However, the rotation of mid and senior management jeopardised the reforms supported by EU assistance and the sustainability of results, while low salaries created a potential incentive to corruption. 
A közép-és felső vezetés gyakori személyi változásai azonban veszélyeztetették az uniós támogatást élvező reformokat és azok eredményeinek fenntarthatóságát, míg a fizetések alacsony szintje kedvezett a korrupciós kísértéseknek.
10 At the time of the audit, the new cooperation entities required by the Association Agenda were in the process of being established. 
10 Ellenőrzésünk idején még folyamatban volt a társulási menetrend által előírt új együttműködési szervek létrehozása.
Specific context of EU assistance to Ukraine 14 14 We found that in the wake of Maidan, cooperation advanced in a number of areas that had been stagnating throughout the 2007-2013 period (e.g. public procurement reform and reorganisation in the energy sector). 
Az Ukrajnának nyújtott uniós támogatás háttere 14 14 Megállapítottuk azt is, hogy az Euromajdan nyomán több olyan területen fejlődött az együttműködés, ahol a 2007–2013-as időszakban stagnálás volt tapasztalható (pl. a közbeszerzés reformjának és az energiaágazat újjászervezésének terén).
However, the economic and geopolitical challenges faced by Ukraine heavily affect government priorities and the activities of the public services. 
Az Ukrajna előtt álló gazdasági és geopolitikai kihívások azonban erősen befolyásolják a kormányzati prioritásokat és a közszolgálati tevékenységeket.
Since 2010, the Commission has increasingly emphasised the risks posed by the oligarchic system 15 We found that since 2010, the Commission has been more outspoken about the risks posed by the oligarchic system in Ukraine, such as dysfunctional public administration, top-down corruption and public finances used to advance private goals11. 
A Bizottság 2010 óta mindjobban hangsúlyozza az oligarchikus berendezkedéssel járó kockázatokat 15 Mint megállapítottuk, a Bizottság 2010-től kezdve egyre nyíltabban szólt az ukrajnai oligarchikus berendezkedéssel együtt járó olyan kockázatokról, mint a diszfunkcionális közigazgatás, a felülről lefelé történő korrupció és az, hogy a közpénzeket magáncélok szolgálatába állítják11.
The Commission assessed the risk of conflicts of interest at all levels of Ukrainian administration as very high, and sought to moderate the risk by means of formal dialogue and budget support suspensions. 
A Bizottság az ukrán közigazgatás minden szintjén igen magasnak ítélte az összeférhetetlenségi kockázatot, és ezt hivatalos párbeszéd, illetve a költségvetés-támogatás felfüggesztése révén igyekezett enyhíteni.
Hope was also placed in the implementation of the strategies for public finance management reform (2013) and anti-corruption (2014)12. 
Remények fűződtek a közpénz-gazdálkodási reform stratégiájának (2013) és a korrupció elleni stratégiának (2014) a megvalósításához is12.
Regarding the specific issue of privatisation, EU budget support and macro-financial assistance programmes did not include conditions to ensure that future privatisations are open and fair. 
A privatizáció témáját tekintve az uniós költségvetés-támogatás és a makroszintű pénzügyi támogatási programok nem tartalmaztak feltételeket arra nézve, hogy a jövőbeli privatizációk lefolyása nyílt és méltányos legyen.
However, the Commission supported the IMF’s (International Monetary Fund) privatisation goals by referring to IMF programme implementation in the MFA conditionalities. 
A Bizottság azonban támogatta az IMF (Nemzetközi Valutaalap) privatizációs céljait, feltüntetve a makroszintű pénzügyi támogatás feltételei között az IMF programjának megvalósítását.
16 Legal initiatives since the beginning of 2015 have sought to break the oligarchs’ hold over Ukraine’s politics and economy. 
16 2015 eleje óta több jogalkotási kezdeményezés igyekezett megtörni az Ukrajna politikája és gazdasága fölötti oligarchauralmat.
However, the level of risk remains high (see Box 1) and concrete results are still below expectations (see paragraph 63). 
A kockázati szint mégis továbbra is magas (lásd: 1. háttérmagyarázat) és a konkrét eredmények elmaradnak a várakozásoktól (lásd: 63. bekezdés).
11 EAMRs 2010, 2011, 2012 (not publicly available). 
11 A 2010-es, 2011-es, 2012-es külügyi monitoringjelentés (nem nyilvános).
12 European Commission Risk Management Framework for Ukraine, Risk Register 2012-2014 (not publicly available). 
12 Az Európai Bizottság kockázatkezelési keretrendszere Ukrajnára nézve, kockázati nyilvántartás 2012–2014 (nem nyilvános).
Activation of the Ukrainian authorities’ campaign against the oligarchy In 2015, the Ukrainian government initiated a campaign in line with EU requirements to loosen the oligarchs’ grip on the country’s economic and political system. 
Az ukrán hatóságok oligarchaellenes kampányának beindítása 2015-ben az ukrán kormány az uniós előírásokkal összhangban kampányt kezdett azzal a céllal, hogy csökkentse az oligarcháknak az ország gazdasági és politikai rendszerére gyakorolt befolyását.
Under this initiative, various investigations and prosecutions were launched and the assets of some oligarchs were placed under scrutiny, in particular in the energy sector. 
E kezdeményezés keretében több nyomozás és büntetőeljárás indult, egyes oligarchák vagyontárgyait vizsgálat alá vették, elsősorban az energiaágazatban.
However, these measures were sporadic and controversial, and faced strong opposition from past and current oligarchs. 
Ezek az intézkedések azonban szórványosak és ellentmondásosak maradtak, mivel régebbi és jelenlegi oligarchák is ellenük szegültek.
Some of the oligarchs took their own initiatives for proposing reforms for Ukraine13. 
Egyes oligarchák saját kezdeményezésű reformja-vaslatokkal álltak elő Ukrajnát illetően13.
13 For example, the Agency for the Modernisation of Ukraine — a non-governmental organisation headquartered in Vienna and financed by a Ukrainian oligarch active in the energy sector — was launched in March 2015 to present an own, separate Ukraine modernisation action plan and establish a restoration fund. 
13 2015 márciusában például megkezdte működését az Ügynökség Ukrajna Korszerűsítéséért: a bécsi székhelyű, egy, az energiaágazatban tevékeny ukrán oligarcha által finanszírozott civil szervezet célja, hogy saját külön korszerűsítési cselekvési tervvel álljon elő Ukrajnát illetően, és létrehozzon egy helyreállítási alapítványt.
The Agency hired figures who had formerly been prominent at EU and Member State level. 
Az Ügynökség alkalmazásában több olyan személy is áll, aki uniós vagy tagállami szinten korábban fontos posztot töltött be.
As the Agency’s activities largely duplicate those of the Ukrainian government and the EU, there is a risk of confusion with the EU’s official assistance to Ukraine. Box 1 
Mivel az Ügynökség javarészt ugyanolyan téren tevékenykedik, mint az ukrán kormány és az EU, fennáll annak a veszélye, hogy tevékenységét összetévesztik az Unió által Ukrajnának nyújtott hivatalos támogatással. 1. háttérmagyarázat
Specific context of EU assistance to Ukraine 15 The EU response to the Ukrainian crisis in 2014, 14 See http://europa.eu/rapid/ press-release_IP-14-219_ en.htm and, for further details, http://europa.eu/rapid/ press-release_MEMO-14-159_en.htm. although prompt, was an emergency solution The Commission’s March 2014 financing package consisted mainly of potential loans 17 On 5 March 2014, the Commission announced an indicative package of 11.2 billion euros for 2014-2020 (see Table 2) to help stabilise the economic and financial situation in Ukraine, assist with the transition process, encourage political and economic reforms, and support inclusive development14. 
Az Ukrajnának nyújtott uniós támogatás háttere 15 Az Unió azonnal reagált a 2014-es ukrán válságra, de A Bizottság 2014. márciusi finanszírozási csomagja főként potenciális kölcsönökből állt 17 2014. március 5-én a Bizottság indikatív jelleggel 11,2 milliárd eurós csomagot jelentett be a 2014–2020-as időszakra (lásd: 2. táblázat), hogy ezzel támogassa az ukrán gazdasági és pénzügyi helyzet stabilizálását, segítse az átalakítási folyamatot, ösztönözze a politikai és gazdasági reformokat és támogassa az inkluzív fejlesztést14.
Given the urgency of the situation, at the time of the political announcement (5 March 2014) the Commission produced this package without a comprehensive analysis of the way the assistance had been calculated or of the arrangements for cooperating with other donors, and the financial risks for the EU were neither appropriately considered nor documented. 
Tekintettel a helyzet sürgősségére, a Bizottság a politikai bejelentés idejére (2014. március 5.) úgy készítette el a csomagot, hogy korábban nem elemezte átfogóan a támogatás kiszámításának módját, sem a más adományozókkal történő együttműködés módjait, és az Uniót fenyegető pénzügyi kockázatokat sem vették kellően figyelembe, illetve nem dokumentálták azokat.
Analysis and documentation followed later, accompanying the Commission proposals for legislative acts. 
Elemzésre és dokumentációra csak később került sor, a jogi aktusokra irányuló bizottsági javaslatok kíséretében.
EU support for Ukraine — Indicative Package for 2014-2020, as announced on 5 March 2014 Source of financing Indicative amounts (million euro) I. EUROPEAN COMMISSION (2014-2020) I.1 Overall development assistance (grants) 1 565 Bilateral allocation (mainly European Neighbourhood Instrument): - Annual Action Programme (AAP) for 2014 140-200 - AAPs (average) - for 2015-2020 780 - Umbrella programme (‘more for more’) for 2015-2020 240-300 Neighbourhood Investment Facility 200-250 Instrument contributing to Stability and Peace (IcSP) 20 Common Foreign and Security Policy (CFSP) 15 I.2 Macro-financial assistance (loans)1 1 610 II INTERNATIONAL FINANCIAL INSTITUTIONS EIB up to 3 000 EBRD 5 000 GRAND TOTAL 11 175 1 In addition, a new MFA loan (MFA III) of 1.8 billion euros was granted in 2015. 
Az Ukrajnának nyújtott uniós támogatás – a 2014. március 5-én bejelentett, 2014–2020-ra szóló indikatív csomag 14 Lásd: http://europa.eu/rapid/ press-release_IP-14-219_ en.htm, további részleteket pedig: http://europa.eu/rapid/ press-release_MEMO-14–159_ en.htm. csak vészhelyzeti megoldással Finanszírozási forrás Indikatív összeg (millió euró) I. EURÓPAI BIZOTTSÁG (2014–2020) I.1. Átfogó fejlesztési támogatás (vissza nem térítendő támogatások) 1 565 Kétoldalú juttatás (elsősorban Európai Szomszédsági Támogatási Eszköz): – éves cselekvési program 2014-re 140–200 – éves cselekvési programok (átlagban) – 2015–2020 780 Ernyőprogram („többet többért”) 2015–2020-ra 240–300 Szomszédsági Beruházási Keret 200–250 A stabilitás és a béke elősegítését szolgáló eszköz (IcSP) 20 Közös kül-és biztonságpolitika (KKBP) 15 I.2.
Specific context of EU assistance to Ukraine 16 18 In itself, the March 2014 financial package consisted mostly (71.5 %) of potential loans to Ukraine from the EIB and the EBRD. 
Az Ukrajnának nyújtott uniós támogatás háttere 16 18 Önmagában a 2014. márciusi pénzügyi csomag főként (71,5%-ban) az EBB és az EBRD által Ukrajnának nyújtott potenciális kölcsönökből állt.
There is no certainty that EIB and EBRD allocations will be fully disbursed15. 
Nincsen bizonyosság arra nézve, hogy az EBB és az EBRD teljes mértékben folyósítani fogja előirányzatait15.
The package increased the value of grants to around 220 million euros per year until 2020, up from around 140 million euros per year during 2007-2013. 
A csomag a 2007–2013 közötti évenkénti 140 millió euróról 2020-ig évenkénti 220 millió euróra emelte a vissza nem térítendő támogatások értékét.