natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Other staff: — Seconded National Experts: 0, — contract staff: 4, — local staff: 0, total staff employed: 22. Allocated to: — operational activities: 4, — administrative tasks: 7 (1), — mixed tasks: 11. Launched or prepared for new calls for proposals, evaluation, negotiation, grant management, ongoing contact, support and guidance to beneficiaries and other participants, communication and organisation of meetings and events with key stakeholders, as well as consultations and support to the Founding Members on the innovative medicine research strategy and associated activities. 
Egyéb alkalmazottak: — Kiküldött tagállami szakértők: 0 — Szerződéses alkalmazottak: 4 — Helyi alkalmazottak: 0 Teljes alkalmazotti létszám: 22, amely a következőképpen oszlik meg: — Operatív feladatok: 4 fő — Adminisztratív feladatok: 7 fő (1) — Vegyes feladatok: 11 fő Új pályázati felhívások előkészítése és meghirdetése, értékelés, tárgyalás, támogatások irányítása, folyamatos kapcsolattartás, támogatás és iránymutatás a kedvezménye­ zettek és egyéb résztvevők számára, kommunikáció a legfontosabb érdekelt felekkel, valamint találkozók és rendezvények szervezése azok részvételével, illetve egyezte­ tések az alapító tagokkal és azok támogatása az innovatív gyógyszerek kutatására irányuló stratégia és egyéb kapcsolódó tevékenységek terén.
Activities and services provided in 2010 Source: Information supplied by the IMI JU. 
Tevékenységek és szolgáltatások 2010-ben Forrás: az IMI közös vállalkozástól származó adatok.
(1) The number refers to administrative assistants with administrative tasks. 
(1) Az adminisztratív feladatokat végző adminisztratív asszisztensek száma.
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/23 REPLIES OF THE JOINT UNDERTAKING Implementation of the budget Paragraphs 16 and 17 IMI JU has taken several initiatives to facilitate and expedite the implementation of the budget, including the revision of the Scientific Research Agenda, the launch of the third and fourth calls for proposals, the conclusion of negotiations and the signature of grant agreements for new projects funded under the second call, as well as the receipt and payment of cost claims from the beneficiaries participating in projects funded under the first call. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C368/23 AZ INNOVATÍV GYÓGYSZEREK KUTATÁSÁRA IRÁNYULÓ KEZDEMÉNYEZÉST MEGVALÓSÍTÓ KÖZÖS VÁLLALKOZÁS VÁLASZAI A költségvetés végrehajtása 16. és 17. bekezdés Az IMI közös vállalkozás számos kezdeményezést tett a költségvetés végrehajtásának megkönnyítése és felgyorsítása érdekében. Ezek a kezdeményezések többek között a következők voltak: a kutatási ütemterv felülvizsgálata, a harmadik és a negyedik pályázati felhívás meghirdetése, a második pályázati felhívás keretében finanszírozott új projektekre vonatkozó támogatási szerződésekkel kapcsolatos tárgyalások lezá­ rása és a szerződések megkötése, valamint az első pályázati felhívás keretében finanszírozott projektekben részt vevő kedvezményezettektől érkező költségigénylések fogadása és kifizetése.
In collaboration with the Founding Members, the Executive Office is also exploring ways of how it can simplify and streamline its call management processes and shorten time lines. 
Az ügyvezető igazgató hivatala az alapító tagokkal együttműködésben azt is vizsgálja, hogy hogyan lehetne a felhíváskezelési folyamatokat egyszerűsíteni és egységesíteni, illetve az időkereteket lerövidíteni.
Internal Control Systems Paragraphs 18 and 21 IMI JU’s internal control system is being further consolidated through the systematic review, strengthening and formalisation of internal processes, including IT policies and procedures. 
Belsőkontroll-rendszerek 18. és 21. bekezdés Az IMI közös vállalkozás egy szisztematikus felülvizsgálattal, valamint az olyan belső folyamatok, mint az informatikai iránymutatások és eljárások szerkezeti megerősítésével tovább szilárdítja belsőkontroll-rend­ szereit.
Ex-post audits of first cost claims received from project beneficiaries will also be launched by the end of 2011. 
A projektek kedvezményezettjeitől érkező első költségigénylések utólagos ellenőrzését is megkezdik 2011 végéig.
In parallel, the creation of a new senior management position responsible for Administration and Finance as well as the establishment of the internal control and the internal audit functions further enhances the overall management and oversight of IMI JU’s implementation of the internal control framework. 
Ezzel párhuzamosan egy adminisztrációért és a pénzügyekért felelős új felsővezetői pozíció létrehozásával, valamint a belsőkontroll-és a belső ellenőrzési funkciók kialakításával tovább javul a belsőkontroll-keret IMI közös vállalkozás általi megvalósításának általános ellenőrzése.
The validation of the underlying business processes supporting the accounting system by the Accounting Officer was concluded in June 2011. 
A számvitelért felelős tisztviselő 2011 júniusában jóváhagyta a számviteli rendszert támogató, mögöttes üzleti folyamatokat.
The implementation of the recommendations resulting from this exercise will lead to further strengthening of internal controls. 
Az ebből a gyakorlatból származó javaslatok megvalósítása tovább erősíti majd a belső kontrollokat.
Methodology for evaluating in-kind contributions Paragraph 22 There are ongoing consultations on the methodology to be used for the evaluation of in-kind contributions by member companies of the European Foundation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA) in IMI JU projects. 
A természetbeni juttatások értékelésének módszerei 22. bekezdés Folynak a tárgyalások az Európai Gyógyszergyártók Szövetségének (EFPIA) tagvállalatai által, az IMI közös vállalkozás projektjeinek keretében nyújtott természetbeni juttatások értékelésének módszereiről.
Individual reports on the in-kind contributions will be submitted following the approval by the Governing Board of the revised model grant agreement. 
A módo­ sított támogatási szerződés mintájának az irányítótestület általi jóváhagyását követően a természetbeni juttatásokról egyedi jelentések kerülnek benyújtásra.
Internal Audit Function and the Commission’s Internal Audit Service Paragraph 23 The roles of the IMI JU’s Internal Audit Manager (IAC) and the Internal Audit Service of the European Commission (IAS) were clarified and formalised through the approval, in March 2011, of the IAS and IAC Audit Charters. 
A belső ellenőrzési részleg és a Bizottság belső ellenőrzési szolgálata 23. bekezdés Az IMI közös vállalkozás belső ellenőrzési vezetőjének (Internal Audit Manager [IAC]) és az Európai Bizottság belső ellenőrzési szolgálatának (Internal Audit Service [IAS]) szerepét 2011 márciusában, az IAS és az IAC ellenőrzési chartájának jóváhagyásakor egyértelműbbé tették.
A coordinated strategic audit plan for the period 2012-14 is also being prepared to ensure that the impact of planned audits is optimised and any duplication of audit work between the IAS and IAC is minimised. 
Egy, a 2012–2014-es időszakra szóló koordinált stratégiai ellenőrzési terv elkészítése is folyamatban van annak biztosítására, hogy a terve­ zett ellenőrzések hatása optimális legyen, illetve hogy az IAS és az IAC ne végezze ugyanazt az ellenőrzési munkát kétszer.
The need to further clarify the role of the IAS in IMI JU’s financial rules will be assessed after the finalisation of the ongoing revision of the European Commission’s Framework Financial Regulation. 
Az Európai Bizottság pénzügyi keretrendeletének folyamatban lévő felülvizsgálata után értékelésre kerül, hogy szükség van-e az IAS szerepének további tisztázására az IMI közös vállalkozás pénzügyi szabályza­ tában.
Lack of host State Agreement Paragraph 24 There are ongoing proceedings with the Belgian authorities for the signature of the Host Agreement. 
Nem kötöttek befogadói megállapodást 24. bekezdés A belga hatóságoknál folyamatban vannak a befogadói megállapodással kapcsolatos eljárások.
It is expected to be signed by the end of 2011. 
A megálla­ podás várhatóan 2011 végéig létre fog jönni.
The European Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (IMI Joint Undertaking), located in Brussels, was set up in December 20071 for a period of 10 years. 
AbrüsszeliszékhelyűazInnovatívGyógyszerekKutatásáraIrányulóKözös Technológiai Kezdeményezést Megvalósító Európai Közös Vállalkozás (IMI Közös Vállalkozás) 2007 decemberében jött létre1 tízéves időszakra.
The objective of the IMI Joint Undertaking is to significantly improve the efficiency and effectiveness of the drug development process, with the long-term aim that the pharmaceutical sector produces more effective and safer innovative medicines2. 
Az IMI Közös Vállalkozás a gyógyszerfejlesztési folyamat hatékonyságának és eredményességének jelentős mértékű javítására törekszik, azzal a hosszú távú céllal, hogy a gyógyszeripari ágazat által gyártott innovatív gyógyszerek hatékonyabbá és biztonságosabbá váljanak2.
The Founding Members of the Joint Undertaking are the European Union represented by the Commission, and the European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA). 
AKözösVállalkozásalapítótagjaiaBizottságáltalképviseltEurópaiUnió, valamint az Európai Gyógyszergyártók Szövetsége (EFPIA).
Any legal entity directly or indirectly supporting research and development in a Member State or in a country associated with the Seventh Framework Programme3 may apply to become a Member of the IMI Joint Undertaking. 
Bármely, a tagállamokban és a hetedik keretprogramhoz társult országokban3 közvetlenül vagy közvetve a kutatás-fejlesztéshez támogatást biztosító jogalany kérheti felvételét az IMI Közös Vállalkozás tagjai közé.
The maximum EU contribution to the IMI Joint Undertaking to cover running costs and research activities is one billion euro, to be paid from the budget of the Seventh Framework Programme. 
Az IMI Közös Vállalkozás működési költségeihez, illetve kutatási tevékenységeihez az Európai Unió – a hetedik keretprogram költségvetéséből – legfeljebb egymilliárd euróval járul hozzá.
The EU and EFPIA, as Founding Members, are to contribute equally to the running costs, each with an amount not exceeding 4 % of the total EU contribution. 
Az Európai Unió és az EFPIA mint alapító tagok egyenlő mértékben járulnak hozzá a működési költségekhez, amely hozzájárulás nem haladhatja meg a teljes uniós finanszírozás 4 %-át.
Other Members are to contribute to running costs in proportion to their contribution to research 1 2 3 Council Regulation (EC) No 73/2008 of 20 December 2007 setting up the Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (OJ L 30, 4.2.2008, p. 
Minden más tag a kutatási tevékenységekhez nyújtott hozzájárulásával arányos mértékben járul hozzá a működési költségek fedezéséhez. Az EFPIA-1 2 3 Az innovatív gyógyszerek kutatására irányuló kezdeményezést megvalósító közös vállalkozás létrehozásáról szóló 2007. december 20-i 73/2008/EK tanácsi rendelet (HL L 30., 2008.2.4., 38. o.).
The Annex summarises the Joint Undertaking’s competences, activities and available resources. It is presented for information purposes. The Seventh Framework Programme, adopted by Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council (OJ L 412, 30.12.2006, p. 
Az 1982/2006/EK európai parlamenti és tanácsi határozattal (HL L 412., 2006.12.30., 1. o.) elfogadott hetedik keretprogram összefog minden kutatási vonatkozású uniós kezdeményezést és alapvető szerepet játszik a növekedés, a versenyképesség, valamint a foglalkoztatás terén kitűzött célok elérésében.
It is also a key pillar for the European Research Area. AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012 
A keretprogram az Európai Kutatási Térségnek is egyik alappillére. AEI003738HU05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 2012.11.13.
The research companies which are members of EFPIA are to contribute to the funding of research activities through in-kind4 contributions at least equal to the EU financial contribution5. 
3 tagsággal rendelkező kutatócégek a kutatási tevékenységek finanszírozásában vesznek részt, olyan természetbeni hozzájárulások révén4, amelyek értéke nem lehet kevesebb az uniós pénzügyi hozzájárulás összegénél5.
The Joint Undertaking started to work autonomously on 16 November 2009. 
AKözösVállalkozás2009.november16-ánkezdtemegönállóműködését.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, testing of transactions at the level of the Joint Undertakingand an assessment of key controls of the supervisory and control systems. 
ASzámvevőszékellenőrzésimódszereanalitikusellenőrzésieljárásokat,a Közös Vállalkozás szintjén végrehajtott tranzakciók vizsgálatát, valamint a felügyeleti és kontrollrendszerekben alkalmazott legfontosabb kontrollmechanizmusok értékelését foglalja magában.
3 STATEMENT OF ASSURANCE 7. 
MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT 7.
Pursuant to the provisions of Article 287(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union the Court has audited the annual accounts6 of the Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking, which comprise the According to article 11(5) of the Annex to Regulation (EC) No 73/2008 setting up the Joint Undertaking, “the participating research based pharmaceutical companies that are members of EFPIA shall not be eligible to receive any financial support from the IMI Joint Undertaking for any activity”. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 287. cikkének (1) bekezdése alapján a Számvevőszék ellenőrizte egyrészt az IMI Közös Vállalkozás éves beszámolóját6, amely a 2011. december 31-én véget ért A Közös Vállalkozást létrehozó 73/2008/EK rendelet melléklete 11. cikkének (5) bekezdése szerint „a részt vevő, kutatást végző, az EFPIA tevékenységeiben tagsággal rendelkező gyógyszeripari vállalatok az IMI Közös Vállalkozástól nem kaphatnak pénzügyi támogatást semmilyen tevékenységhez”.
The Court received the annual accounts on 1 July 2012 and a corrigendum to these accounts on 12 October 2012. 
A Számvevőszék az éves beszámolót 2012. július 1-jén, majd annak helyesbítését 2012. október 12-én kapta meg.
These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives inter alia an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012 
A beszámoló kiegészül az év során folytatott költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentéssel, amely bemutatja többek között az előirányzatok felhasználási arányát, és összefoglalót ad a különböző költségvetési tételek közötti előirányzat-átcsoportosításokról. AEI003738HU05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 2012.11.13.
4 “financial statements”7 and the “reports on the implementation of the budget”8 for the financial year ended 31 December 2011 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
4 pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból7 és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből8 áll, másrészt azt, hogy a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek voltak-e.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/20029. 
Ennek a megbízhatósági nyilatkozatnak az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet 185. cikkének (2) bekezdése9 értelmében az Európai Parlament és a Tanács a címzettje.
The Management's responsibility 9. As authorising officer, the Director implements the revenue and expenditure of the budget in accordance with the Joint Undertaking’s financial rules, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations10. 
A vezetés felelőssége 9.Az igazgató mint engedélyezésre jogosult tisztviselő a Közös Vállalkozás pénzügyi szabályzatával összhangban, a saját felelősségére és a jóváhagyott előirányzatok összeghatárain belül végrehajtja a költségvetés bevételi és kiadási oldalát10.
The Director is responsible for putting in place11 the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts12 that are free from material misstatement, whether due to fraud or errors and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Az igazgató feladata, hogy kialakítsa az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényegi hibáktól mentes – végleges beszámoló elkészítését11, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét biztosítani hivatott szervezeti struktúrát, belső irányítási és kontrollrendszereket, illetve eljárásokat12.
7 8 9 10 11 12 The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and the annex to the financial statements, which includes a description of the main accounting policies and other explanatory information. 
7 8 9 10 11 12 A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: a mérleg, az eredménykimutatás, a cash-flow kimutatás, a nettó eszközök változását feltüntető kimutatás, valamint a pénzügyi kimutatások melléklete; ez utóbbi a számviteli politika meghatározó alapelveinek bemutatását és további magyarázatokat tartalmaz.
13 International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). 
13 Könyvvizsgálók Nemzetközi Szövetsége (IFAC) és a legfőbb ellenőrzési intézmények nemzetközi standardjai (ISSAI).
5 The Auditor ́s responsibility 10.The Court’s responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the Joint Undertaking ‘s annual accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
5 Az ellenőr felelőssége 10.A Számvevőszék feladata, hogy ellenőrzései alapján megbízhatósági nyilatkozatot készítsen a Közös Vállalkozás éves beszámolójának megbízhatóságára, valamint az annak alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan.
11.The Court conducted its audit in accordance with the IFAC and ISSAI13 International Auditing Standards and Codes of Ethics. 
11.A Számvevőszék az IFAC és az ISSAI13 nemzetközi ellenőrzési standardjai és etikai kódexe szerint végezte ellenőrzését.
Those standards require the Court to comply with ethical and professional requirements and to plan and perform the audit so as to obtain reasonable assurance as to whether the accounts are free from material misstatement and whether the underlying transactions are legal and regular. 
Ezek a standardok megkövetelik, hogy a Számvevőszék megfeleljen bizonyos etikai és szakmai követelményeknek, és az ellenőrzést úgy tervezze meg és végezze el, hogy kellő bizonyosságot szerezhessen arra nézve, hogy az éves beszámoló nem tartalmaz lényegi hibákat és az alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek.
12.The Court’s audit involves performing procedures to obtain audit evidence of the amounts and disclosures in the accounts and of the legality and the regularity of the transactions underlying them. 
12.Az ellenőrzés olyan eljárásokat foglal magában, amelyek révén ellenőrzési bizonyíték szerezhető a beszámolóban szereplő összegekről és információkról, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
13.The Court considers that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below. 
6 13.A Számvevőszék megítélése szerint a rendelkezésére álló ellenőrzési bizonyítékok elégséges és megfelelő alapot nyújtanak az alább ismertetett véleményekhez.
14 15 6 14.In the Court’s opinion, the annual accounts of the Joint Undertaking fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its financial rules. 
Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 14.A Számvevőszék véleménye szerint a Közös Vállalkozás éves beszámolója minden lényegi szempontból híven és pénzügyi szabályzata előírásainak megfelelően tükrözi a 2011. december 31-i pénzügyi helyzetet, illetve a tárgyévben lezajlott gazdasági és pénzforgalmi események eredményét.
The ex-post audit strategy of the Joint Undertaking was adopted by a Governing Board decision on 14 December 2010 and is a key control for assessing the legality and regularity of the underlying transactions14. 
A beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről szóló korlátozó vélemény alapja 15.A Közös Vállalkozás utólagos ellenőrzési stratégiáját az irányító testület a 2010. december 14-i határozatával fogadta el.
The ex-post audits that were completed as of September 2012 covered 2,2 million euro (18,8 % of accepted IMI JU contribution for the first call validated by the IMI Joint Undertaking by June 2011). 
A 2012 szeptemberéig befejeződött utólagos ellenőrzések 2,2 millió euróra terjedtek ki (az IMI Közös Vállalkozás hozzájárulásaként az általa 2011 júniusáig validált első pályázati felhívásra elfogadott összeg 18,8 %-a).
The error rate resulting from these ex-post audits was 6,84 %15. 
Ezek az utólagos ellenőrzések 6,84 %-os15 hibaarányt állapítottak meg.
Qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 16.In the Court’s opinion, except for the effects of the matters described in paragraph 15, the transactions underlying the annual accounts of the Joint Undertaking for the year end 31 December 2011, are in all material respects, legal and regular. 
7 Korlátozó vélemény a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről 16.A Számvevőszék véleménye szerint a 15. bekezdésben leírtak hatásainak kivételével a Közös Vállalkozásnak a 2011. december 31-i év végi éves beszámolóját megalapozó tranzakciók minden lényegi szempontból jogszerűek és szabályszerűek.
7 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the budget 18. 
MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI ÉS PÉNZGAZDÁLKODÁSRÓL A költségvetés végrehajtása 18.
The 2011 annual budget and implementation plan were adopted by the Governing Board on 4 April 201116 due to the time taken to establish and agree on the scientific priorities to be included in the annual implementation plan. 
A 2011-es éves költségvetési és végrehajtási tervet az irányító testület 2011. április 4-én fogadta el16, mivel nem tudtak időben megállapodni abban, hogy melyek legyenek az éves végrehajtási tervbe bekerülő tudományos prioritások.
During the year, the Joint Undertaking launched the fourth call for proposals, signed five grant agreements for the third call for proposals and eight grant agreements for the second call for proposals. 19. 
Az év során a Közös Vállalkozás meghirdette a negyedik pályázati felhívást, és a harmadik pályázati felhíváshoz kapcsolódóan öt, a második pályázati felhíváshoz kapcsolódóan pedig nyolc támogatási szerződést kötött.
The implementation rate for the 159 million euro commitment appropriations available for research activities was 66 % and it was implemented through a global commitment covering the fourth call for proposals. 
19.A kutatási tevékenységekhez rendelkezésre álló kötelezettségvállalási előirányzatok (159 millió EUR) felhasználási aránya 66 % volt, és ezt az összeget a negyedik pályázati felhívásra vonatkozó globális kötelezettségvállalás alapján használták fel.
The high level of unused appropriations of the administrative budget (44 %) indicates that it was not based on realistic estimates. 
Az igazgatási költségvetés fel nem használt előirányzatainak magas szintje (44 %) azt jelzi, hogy az adatok nem reális becsléseken alapultak.