natgillin/translations-raw huggingface dataset:
134 There is variability in scores awarded in the remote evaluation, which can be partially explained by the limited resources and the high number of submissions. 
134 A távértékelés során adott pontszámokban eltérések jelentkeznek, ami részben a források korlátozottságával és a benyújtott pályázatok nagy számával magyarázható.
IT tools used are not fit for purpose, putting the evaluation process at risk (see paragraphs 61 to 64; 70 to 73). 
Az alkalmazott informatikai eszközök nem felelnek meg a célnak, és veszélyeztetik az értékelési folyamatot (lásd: 61–64., illetve 70–73. bekezdés); 53
135 The resubmission of unsuccessful proposals is a large and increasing drain on management and evaluation resources, increasing the administrative costs. 
135 A sikertelen pályázatok újbóli benyújtása sokat és egyre többet von el az igazgatásra és értékelésre fordítható erőforrásokból, és növeli az adminisztratív költségeket.
Moreover, it lowers the success rate thus discouraging participation (see paragraphs 74 to 79). 50 
Ezenkívül rontja a sikeres pályázatok arányát, ami csökkenti a részvételi hajlandóságot (lásd: 74–79. bekezdés).
Recommendation 2 – Improving the selection procedure In order to optimise the use of resources and ensure an efficient selection of the best proposals, the Commission should refine the selection procedure in the following ways: (a) provide remote evaluators with additional time to conduct their work; (b) set up a two-way information channel between remote evaluators and jury members to allow the latter to access the remote evaluation and provide the former with feedback on the quality of their work; (c) develop purpose-built IT tools to reliably manage the evaluation process; (d) limit the number of times a proposal can be resubmitted, thereby freeing up resources which are currently used to re-perform evaluations of the same proposal in multiple successive cut-offs; (e) In order to encourage the participation of more SMEs with excellent innovation projects, the Commission should publish the success rate per project proposal. 
2. ajánlás. A kiválasztási rendszer tökéletesítése Az erőforrások optimális felhasználása és a legjobb páyázatok hatékony kiválasztásának biztosítása érdekében a Bizottság a következő módokon finomítsa a kiválasztási eljárást: a) hagyjon több időt a távértékelőknek munkájuk elvégzéséhez; b) hozzon létre kétirányú információs csatornát a távértékelők és a bírálóbizottság tagjai között, hogy az utóbbiak hozzáférhessenek a távértékeléshez, és visszajelzést adjanak az előbbieknek munkájuk minőségéről; c) fejlesszen ki célzott informatikai eszközöket az értékelési folyamat megbízható irányítása érdekében; d) korlátozza, hogy hány alkalommal lehet ugyanazt a pályázatot benyújtani, így felszabadítva azokat az erőforrásokat, amelyeket jelenleg a több, egymást követő határnapon benyújtott pályázatok újbóli értékelése emészt fel; e) a kiváló innovációs projektekkel rendelkező kkv-k részvételének ösztönzése érdekében a Bizottság tegye közzé a projektpályázatonkénti sikerességi arányt.
Target implementation date: 2021 Effectiveness of support in the SME Instrument phases 136 Phase 1 provides effective support, thanks to the fast selection process, the EU label for beneficiaries and the access to the business acceleration services. 
Ajánlott megvalósítási határidő: 2021 A támogatás eredményessége a kkv-támogató eszköz egyes szakaszaiban 136 Az 1. szakaszban nyújtott támogatás eredményes a gyors kiválasztási folyamatnak, a kedvezményezettek által élvezett uniós „márkajelzésnek” és az üzleti akcelerátorszolgáltatásokhoz való hozzáférésnek köszönhetően.
In addition, it has attracted many innovative companies to the EU programme. 
Emellett az 1. szakasz számos innovatív vállalkozást vonzott az uniós programba.
However, it imposes an excessive burden on the Commission ́s administration of the instrument and there are countries where similar programmes already exist (see paragraphs 81 to 89) Phase 1 was discontinued as from September 2019. 
Ugyanakkor az eszköz igazgatása szempontjából túlzott terhet ró a Bizottságra, továbbá vannak olyan országok, ahol már léteznek hasonló programok (lásd: 81–89. bekezdés). Az 1. szakasz 2019 szeptemberével megszűnt.
137 Phase 2 of the SME-I provides effective support to beneficiaries and is highly appreciated by all stakeholders in its current form. 
137 A kkv-támogató eszköz 2. szakasza eredményes támogatást nyújt a kedvezményezetteknek, és jelenlegi formájában valamennyi érdekelt fél nagyon kedvezően ítéli meg.
It provides EU branding that gives visibility to the companies and projects, helps them to raise additional investment, and allows access to the EU network of coaching and business acceleration services (see paragraphs 91 to 94). 51 
Olyan uniós „márkajelzést” biztosít, amely a vállalkozásokra és projektjeikre irányítja a figyelmet, segíti őket, hogy további beruházási forrásokat tudjanak bevonni, és hozzáférést biztosít a személyre szabott tanácsadás uniós hálózatához és üzleti akcelerátorszolgáltatásokhoz (lásd: 91–94. bekezdés).
Target implementation date: 2021 138 Coaching and business acceleration services have the potential to amplify effects of the instrument but, having been launched late, are not sufficiently visible and only a small share of SMEs made use of the services. 
Ajánlott megvalósítási határidő: 2021 138 Noha a személyre szabott tanácsadás és az üzleti akcelerátorszolgáltatások alkalmasak arra, hogy felerősítsék az eszköz hatásait, de a túlságosan késői bevezetés miatt nem eléggé ismertek, és csak a kkv-k csekély hányada vette igénybe ezeket a szolgáltatásokat.
The resources allocated are limited and the services could be more tailor made and better target the demand side (see paragraphs 95 to 103). 
Kevés az erre a célra elkülönített forrás, illetve a szolgáltatások lehetnének testre szabottabbak, és jobban figyelembe vehetnék a keresleti oldal igényeit (lásd: 95–103. bekezdés).
Recommendation 4 – Enhancing Business Acceleration Services The Commission should enhance the business acceleration services by allocating appropriate resources to this area, to: (a) deliver more tailor-made business acceleration services; (b) increase awareness among beneficiaries employing a targeted communication approach and; (c) better address the demand side establishing connections with large private customers and through public procurement for innovative projects. 
4. ajánlás. Az üzleti akcelerátorszolgáltatások megerősítése A Bizottság – megfelelő források célzott elkülönítésével – erősítse meg az üzleti akcelerátorszolgáltatásokat a következők céljából: a) testreszabottabb üzleti akcelerátorszolgáltatások nyújtása; b) a szolgáltatások népszerűsítése a kedvezményezettek körében célzott kommunikációs megközelítés alkalmazásával; c) a keresleti oldal igényeinek jobb figyelembe vétele azáltal, hogy kapcsolatrendszert alakít ki a nagy magánvállalkozásokkal és innovatív projektekre irányuló közbeszerzéseket hirdet meg.
Target implementation date: 2022 52 Attracting investment after SME Instrument funding 139 The majority of SME-I beneficiaries still need additional financing to support their innovation endeavours and bring their innovation projects to market. 
Ajánlott megvalósítási határidő: 2022 Beruházási források bevonása a kkv-támogató eszközből nyújtott finanszírozást követően 139 A kkv-támogató eszköz kedvezményezettjei zömének kiegészítő finanszírozásra van szüksége innovációs törekvései támogatásához és innovációs projektjei piacra juttatásához.
However, the Commission has taken little action to create links with EU-backed financial instruments and has not explored collaboration opportunities with national promotional institutions. 
A Bizottság azonban keveset tett annak érdekében, hogy az Unió által támogatott pénzügyi eszközöket társítson a finanszírozási igényekhez, és nem tárta fel a nemzeti fejlesztési bankokkal való együttműködés lehetőségeit.
Moreover, beneficiaries are largely unaware of EU-backed financial instruments and the Commission’s knowledge of beneficiaries’ financial needs is limited. 
Ráadásul a kedvezményezettek általában nem tudnak az Unió által finanszírozott pénzügyi eszközökről, míg a Bizottság csak korlátozott ismeretekkel rendelkezik a kedvezményezettek pénzügyi igényeiről.
The 2018 EIB report on access to finance of beneficiaries confirmed that the available information on financial instruments is fragmented and communication between private and public capital providers is limited (see paragraphs 107 to 116). 
A kedvezményezettek számára elérhető finanszírozási lehetőségekről szóló EBB-jelentés megerősítette, hogy a pénzügyi eszközökről túlságosan szétszórtan állnak rendelkezésre információk, illetve kevés a kommunikáció a magán-és állami tőkebefektetők között (lásd 107–116. bekezdés).
Recommendation 5 – Creating links with financial instruments The Commission should: (a) regularly collect information on the amount and type of funding needed by SME-I beneficiaries along the implementation of the innovation project; (b) raise awareness among beneficiaries on the existence of different financial instruments at EU and national level and provide advice on those which would best fit their financial needs; (c) identify and promote synergies with EU backed financial instruments in order to support SME-I beneficiaries in fund raising; (d) collaborate with Member States and national promotional institutions to promote nationally-backed financial instruments that might meet the financial needs of the SME-I beneficiaries. 
5. ajánlás. A pénzügyi eszközökkel való kapcsolat létrehozása A Bizottság: a) rendszeresen gyűjtsön információkat a kkv-támogató eszköz kedvezményezettjei számára az innovációs projekt végrehajtása során szükségessé váló finanszírozás összegéről és típusáról; b) hívja fel a kedvezményezettek figyelmét a különböző uniós és nemzeti szintű pénzügyi eszközök létezésére, és adjon számukra tanácsot azzal kapcsolatban, hogy melyek felelnek meg legjobban a pénzügyi igényeiknek; c) legyen azzal a kkv-támogató eszköz kedvezményezettjeinek segítségére a forrásbevonásban, hogy megleli és elősegíti az uniós finanszírozású pénzügyi eszközökkel kapcsolatos szinergiákat; d) működjön együtt a tagállamokkal és a nemzeti fejlesztési bankokkal az olyan tagállami finanszírozású pénzügyi eszközök előmozdítása érdekében, amelyek megfelelhetnek az kkv-támogató eszköz kedvezményezettjei pénzügyi igényeinek.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Alex Brenninkmeijer, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 10 December 2019. 
Ajánlott megvalósítási határidő: 2022 A jelentést 2019. december 10-i luxembourgi ülésén fogadta el az Alex Brenninkmeijer számvevőszéki tag elnökölte IV.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner Lehne President 54 
Kamara. a Számvevőszék nevében Klaus-Heiner Lehne elnök 57
Annex II – Statistics 56 Spain Italy France United Kingdom Germany S we de n Netherlands Denmark Finland Ireland Austria Belgium Poland Portugal Hungary Estonia Slovenia Greece Czech Republic Lithuania Croatia Slovakia Malta Latvia Bulgaria Cyprus Luxembourg Romania 0 332.5 179.1 Funding per country (in mln €) 169.3 165.5 163.4 129.6 121.4 110.6 108.9 95.9 46.8 33.8 33.1 32.5 27.1 23.3 20.1 5.3 6.4 5.4 2.2 2.2 2.1 1.9 1.8 0.5 0.4 0.4 1 100 200 300 400 
58 II. melléklet– Statisztika 59 Spanyolország Olaszország Franciaország Egyesült Királyság Németország Svédország Hollandia Dánia Finnország Írország Ausztria Belgium Lengyelország Portugália Magyarország Észtország Szlovénia Görögország Cseh Köztársaság Litvánia Horvátország Szlovákia Málta Lettország Bulgária Ciprus Luxemburg Románia 0 179,1 169,3 165,5 163,4 129,6 121,4 110,6 108,9 95,9 46,8 33,8 33,1 32,5 27,1 23,3 20,1 5,3 6,4 5,4 2,2 2,2 2,1 1,9 1,8 0,5 0,4 0,4 332,5 Finanszírozás országonként (millió euró) 1 100 200 300 400
57 Spain Italy France United Kingdom Germany S we de n Netherlands Denmark Finland Ireland Austria Belgium Poland Portugal Hungary Estonia Slovenia Greece Czech Republic Lithuania Croatia Slovakia Malta Latvia Bulgaria Cyprus Luxembourg Romania 9.8 % 9.2 % .0 % 9% 7.1 % 6.6 % .0 % 9% 5.2 % 2.6 % 1.8 % 1.8 % 1.8 % 1.5 % 1.3 % 1.1 % 0.8 % 0.3 % 0.3 % 0.1 % 0.1 % 0.1 % 0.1 % 0.1 % 0.0 % 0.0 % 0.0 % 0 % 18.2 % Funding per country, as percentage of total 5 % 10 % 15 % 20 % 6 5. 
60 Spanyolország Olaszország Franciaország Egyesült Királyság Németország Svédország Hollandia Dánia Finnország Írország Ausztria Belgium Lengyelország Portugália Magyarország Észtország Szlovénia Görögország Cseh Köztársaság Litvánia Horvátország Szlovákia Málta Lettország Bulgária Ciprus Luxemburg Románia 9,8% ,2% ,0% 9% 7,1% 6,6% ,0% 9% 5,2% 2,6% 1,8% 1,8% 1,8% 1,5% 1,3% 1,1% 0,8% 0,3% 0,3% 0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0% 5% 18,2% Finanszírozás országonként, a teljes finanszírozás százalékában 6 5, 9 9 8, 10% 15% 20% Spanyolország Olaszország Franciaország Egyesült Királyság Németország Svédország Hollandia Dánia Finnország Írország Ausztria Belgium Lengyelország Portugália Magyarország Észtország Szlovénia Görögország Cseh Köztársaság Litvánia Horvátország Szlovákia Málta Lettország Bulgária Ciprus Luxemburg Románia 0% 6,4% 8,9% 6,7% 4,3% 4,3% 3,0% 3,5% 2,1% 1,7% 1,7% 3,3% 2,4% 3,3% 1,4% 2,0% 1,6% 1,1% 0,7% 0,6% 1,1% 0,1% 0,9% 1,8% 0,4% 0,2% 0,9% 17,8% 17,9% Pályázatok országonként, az összes pályázat százalékában 5% 10% 15% 20% Spanyolország Olaszország Franciaország Egyesült Királyság Németország Svédország Hollandia Dánia Finnország Írország Ausztria Belgium Lengyelország Portugália Magyarország Észtország Szlovénia Görögország Cseh Köztársaság Litvánia Horvátország Szlovákia Málta Lettország Bulgária Ciprus Luxemburg Románia 21,4% Kiválasztott pályázatok országonként, az összes pályázat százalékában 7,1% 9,9% 7,6% 5,6% 4,9% 4,7% 3,6% 3,0% 2,8% 1,8% 1,9% 2,7% 1,9% 1,4% 1,4% 0,7% 0,5% 0,7% 0,2% 0,5% 0,1% 0,3% 0,3% 0,2% 0,2% 0,2% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 14,5% Spanyolország Olaszország Franciaország Egyesült Királyság Németország Svédország Hollandia Dánia Finnország Írország Ausztria Belgium Lengyelország Portugália Magyarország Észtország Szlovénia Görögország Cseh Köztársaság Litvánia Horvátország Szlovákia Málta Lettország Bulgária Ciprus Luxemburg Románia 0% Sikerességi arány országonként ,6% ,6% 7,8% 8,9% 7,9% 10,6% 9,6% 11,6% 7,0% 8,0% 7,1% 4,8% 3,1% 3,5% 7,3% 2,0% 3,0% 4,3% 4,3% 6,6% 8,3% 2,3% 1,2% 1,2% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 4,0% 4,0% 5,6% 7 7 7,0% Forrás: Európai Számvevőszék, az EASME adatai alapján.
Annex III – From the idea to the proposal of the EIC under Horizon Europe — In June 2015, during the ERA Conference "A new start for Europe: Opening up to an ERA of Innovation", the Commission launched the idea of an EIC. — The Commission launched a call for ideas in Spring 2016 in order to contribute to the design of the EIC Pilot. 
III. melléklet– Ötlettől az Európai horizont keretében megvalósuló EIC-re irányuló javaslatig — 2015 júniusában, az „A new start for Europe: Opening up to an ERA of Innovation” (Új kezdet Európa számára: nyitás az innováció korszaka felé) című EKT konferencián vetette fel a Bizottság először az Európai Innovációs Tanács ötletét. — A Bizottság 2016 tavaszán ötletpályázati felhívást tett közzé az EIC kísérleti projektjének megtervezéséhez való hozzájárulás céljából.
Through this public consultation, the Commission gathered “stakeholders' views on disruptive, market-creating innovation, on gaps in the current innovation support landscape and on the potential remit of an EIC”39. — On 13 July 2016, the Commission organised a workshop with over 100 stakeholders from the private, research and public sectors to discuss the outcome of the call for ideas”40. — In November 2016, the Commission launched the Start-up/Scale-up initiative, aiming to bring together under one umbrella a range of existing and new actions to support start-up companies and companies that want to scale-up their businesses41. — The Commission set up the “EIC High Level Group of Innovators” (EIG HLG) in January 2017 with the mandate of providing support in developing the EIC. 
E nyilvános konzultáció révén a Bizottság összegyűjtötte „az érdekelt felek véleményét a diszruptív, piacteremtő innovációról, a jelenlegi innovációtámogatási környezet hiányosságairól és az EIC lehetséges hatásköréről”39. — 2016. július 13-án a Bizottság műhelytalálkozót szervezett a magán-, a kutatási és a közszférából érkező több mint 100 érdekelt fél részvételével az ötletpályázati felhívás eredményeinek megvitatására40. — 2016 novemberében a Bizottság elindította az induló és a növekvő innovatív vállalkozásokat érintő kezdeményezést, amelynek célja, hogy egyetlen keretbe fogja össze az induló, illetve a tevékenységüket bővíteni kívánó vállalkozásokat támogató meglévő és új intézkedéseket41.
39 Ideas for an EIC, Overview of Responses to the Call for Ideas, 2016. 
61 39 Ideas for an EIC, Overview of Responses to the Call for Ideas (Ötletek egy Európai Innovációs Tanácsról: az ötletpályázati felhívásra adott válaszok áttekintése), 2016.
40 Ideas for an EIC - Summary of a validation workshop with stakeholders held on 13 July 2016. 
40 Ideas for an EIC - Summary of a validation workshop with stakeholders held on 13 July 2016 (Ötletek egy Európai Innovációs Tanácsról.
41 COM(2016) 733 final, Communication, “Europe's next leaders: the Start-up and Scale-up Initiative”, November 2016. 
41 COM(2016) 733 final, a Bizottság közleménye: „Európa új éllovasai: az induló és a növekvő innovatív vállalkozásokat érintő kezdeményezés”, 2016. november
42 “Europe is back: Accelerating breakthrough innovation” EIC High-Level Group, January 2018. 
62 42 „Europe is back: Accelerating breakthrough innovation” (Európa újra lendületben: az úttörő innováció felgyorsítása), Európai Innovációs Tanács magas szintű innovátori munkacsoportja, 2018. január.
43 COM(2018) 435 final, Proposal for a Regulation establishing Horizon Europe, June 2018. 
43 COM(2018) 435 final, A Horizont Európa keretprogram létrehozásáról szóló rendeletre irányuló javaslat, 2018. június.
44 SWD(2018) 307 final, Commission staff working document, Impact assessment, June 2018. 
44 SWD(2018) 307 final, Bizottsági szolgálati munkadokumentum: hatásvizsgálat, 2018. június.
Acronyms and abbreviations BAS: Business and acceleration services DG RTD: Commission’s Directorate-General for Research and Innovation EAG: Small or Medium-sized Enterprises Expert Advisory group EASME: Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises EEN: Enterprise Europe Network EIB: European Investment Bank EIC: European Innovation Council EIF: European Investment Fund EIS: European Innovation Scoreboard FWP: Framework work programme GDP: Gross domestic product H2020: Horizon 2020 IT: Information technology MFF: Multiannual financial framework NCP: National Contact Point NIA: National Innovation Agency R&D: Research and development SBIR: Small Business Innovation Research programme (United States) SME-I: EU instrument for Small and Medium-sized Enterprises SMEs: Small and medium-sized enterprises 59 
Betűszavak és rövidítések BAS: üzleti akcelerátorszolgáltatások DG RTD: az Európai Bizottság Kutatási és Innovációs Főigazgatósága EAG: a kis-és középvállalkozásokkal foglalkozó szakértői tanácsadó csoport EASME: Kkv-ügyi Végrehajtó Ügynökség EEN: Enterprise Europe Network (Európai Vállalkozási Hálózat) EBB: Európai Beruházási Bank EIC: Európai Innovációs Tanács EBA: Európai Beruházási Alap EIS: európai innovációs eredménytábla KP: keretprogram GDP: bruttó hazai termék H2020: Horizont 2020 IT: információtechnológia TPK: többéves pénzügyi keret NCP: nemzeti kapcsolattartó pont NIA: nemzeti innovációs ügynökség K+F: kutatás-fejlesztés SBIR: kisvállalkozások innovatív kutatásainak támogatását szolgáló program (USA) Kkv-támogató eszköz: uniós pénzügyi eszköz kis-és középvállalkozások számára Kkv: kis-és középvállalkozás 63
Glossary Associated country: A third country, which is party to an international agreement with the European Union. 
Fogalomtár Társult ország: Olyan harmadik ország, amely részes fele valamely, az Európai Unióval kötött nemzetközi megállapodásnak.
Associated countries to the Horizon 2020 Framework Programme participate under the same conditions as legal entities from the EU Member States. 
A társult országok ugyanazon feltételek mellett vesznek részt a Horizont 2020 keretprogramban, mint az uniós tagállami illetőségű jogalanyok.
Beneficiary: A natural or legal person receiving a grant or loan from the EU budget. 
Kedvezményezett: Az uniós költségvetésből vissza nem térítendő támogatásban vagy kölcsönben részesülő természetes vagy jogi személy.
Blended finance: The combination of grants with loans or equity from public and private sources. 
Vegyesfinanszírozás: A támogatások és hitelek, illetve az állami és magánforrásból származó tőkejuttatások ötvözése a finanszírozás során.
Breakthrough innovation: A product, service or process introducing novel technology or a new business model that results in a paradigm shift, generating significant competitive advantages. 
Áttörést hozó innováció: Technológiai újdonságot vagy új üzleti modellt bevezető termék, szolgáltatás vagy eljárás, amely paradigmaváltást eredményez és jelentős versenyelőnyt teremt.
Call for proposals: A document soliciting applications from potential beneficiaries, published by a public entity announcing its intention to finance projects that will meet the specified objectives. 
Pályázati felhívás: A potenciális kedvezményezetteket pályázatok benyújtására felhívó dokumentum, amelyet a meghatározott célkitűzéseket megvalósító projektek kapcsán finanszírozási szándékát bejelentő közigazgatási intézmény tesz közzé.
Cut-off: The date by which proposals must be submitted for a particular round of funding. 
Határnap: Egy adott finanszírozási fordulóra vonatkozó pályázatok végső benyújtási időpontja.
Disruptive Innovation: A product, service or process that disrupts existing markets by displacing leading firms and technologies and applying a new set of values. 
Diszruptív innováció: Vezető vállalkozások és technológiák kiszorításával, új értékrendszer bevezetésével az adott piaci állapotot megzavaró szolgáltatás vagy eljárás.
European Innovation Scoreboard: A comparative analysis of the innovation performance of EU Member States, other European countries and regional neighbours. 
Európai innovációs eredménytábla: Az uniós tagállamok, egyéb európai országok és a szomszédos régiók innovációs teljesítményének összehasonlító elemzése.
Financial instrument: Financial support from the EU budget in the form of equity or quasi-equity investments, loans or guarantees, or other risk-sharing instruments. 
Pénzügyi eszköz: Az uniós költségvetésből tulajdonviszonyt, illetve részben tulajdonviszonyt megtestesítő befektetések, hitelek vagy garanciák, illetve más kockázatmegosztási eszközök formájában kapott pénzügyi támogatás.
National Contact Point: A national entity established and financed by governments of the EU Member States or states associated with a research framework programme to provide in-country support and guidance to applicants and beneficiaries under Horizon 2020. 
Nemzeti kapcsolattartó pont: Valamely uniós tagállamának vagy egy kutatási keretprogram társult államának kormánya által felállított és finanszírozott nemzeti szervezet, amely az adott országon belül segítséget és iránymutatást nyújt a Horizont 2020 program pályázóinak és kedvezményezettjeinek.
Participant Portal: the single online gateway for applicants and beneficiaries in Horizon 2020, for identifying funding opportunities, accessing documents and guidance, submitting proposals and for the paperless management of grants and expert contracts. 
Résztvevői portál: a Horizont 2020 pályázóinak és kedvezményezettjeinek indított egyablakos online felület, amely segít a finanszírozási lehetőségek megtalálásában, dokumentumokhoz és útmutatásokhoz való hozzáférésben, ajánlatok benyújtásában, valamint a támogatások és a szakértői szerződések papírmentes kezelésében.
See http://ec.europa.eu/research/participants/portal. 
Lásd: http://ec.europa.eu/research/participants/portal.