natgillin/translations-raw huggingface dataset:
While all Member States had developed broadband strategies, the targets of the strategies we examined were not always consistent with Europe 2020. 
Valamennyi tagállam dolgozott ki szélessávú stratégiát, ám az általunk megvizsgált stratégiák céljai nem mindig voltak összhangban az Európa 2020 stratégiával.
In addition, not all the Member States visited had established an appropriate legal and regulatory environment concerning competition between providers. 
Ráadásul nem minden felkeresett tagállam alakított ki megfelelő jogi és szabályozási környezetet a szolgáltatók közötti verseny tekintetében.
Finally, financing needs for broadband infrastructure in rural and suburban areas were not always properly addressed. 
Végezetül a vidéki és külvárosi területeken a szélessávú infrastruktúra finanszírozási igényeire nem mindig találtak megfelelő megoldást.
We recommended that: — MemberStatesdevelopnewplansfortheperiodafter2020; — the Commission clarify the application of state aid guidelines and support Member States’ efforts to foster greater competition in broadband; and — theEuropeanInvestmentBankfocusitssupportonsmall-andmedium-sizedprojectsinareaswherepublicsectorsupportismost needed. (d) Special report 17/2018 – Absorption (e) Special report 30/2018 – Passenger rights EN We found that while PPPs had the potential to achieve faster policy implementation and ensure good maintenance levels 3.44. 
Ajánlásaink a következők voltak: — a2020utániidőszakraatagállamokdolgozzanakkiújterveket; — a Bizottság pontosítsa az állami támogatásokkal kapcsolatos iránymutatások alkalmazását és támogassa a tagállamok versenyösztönző törekvéseit a szélessávú szolgáltatások terén; — az Európai Beruházási Bank az általa nyújtott támogatások elosztásánál helyezze előtérbe a közszféra támogatását leginkább igénylő területeken megvalósítandó kis és közepes méretű projekteket. d) 17/2018.sz. különjelentés – A Bizottság és a tagállamok a 2007–2013-as programok utolsó éveiben tettek ugyan intézkedéseket a források alacsony felhasználását illetően, de nem az eredmények elérése állt a középpontban e) 30/2018. sz. különjelentés – Az uniós utasjogok számos területre kiterjednek, de az utasok továbbra is csak küzdelmek árán élhetnek velük HU Megállapítottuk, hogy bár a köz-magán társulások lehetőséget nyújtanak a szakpolitikák gyorsabb végrehajtására és a fenntar-3.44.
We found that for both the 2007-2013 and 2014-2020 programming periods, the late adoption of the legislative framework meant late adoption of the operational programmes. 
Megállapítottuk, hogy mind a 2007–2013-as, mind a 2014–2020-as programozási időszakban a jogszabályi keret késedelmes elfogadása az operatív programok késedelmes elfogadását eredményezte.
While some of the measures taken by the Commission led to a marked increase in absorption during the 2007-2013 period, little consideration was given to results. 
Noha a Bizottság által hozott intézkedések némelyike a 2007–2013-as időszakban jelentős mértékű növekedést eredményezett a források felhasználásában, az elért eredmények mégis kevés figyelmet kaptak.
We recommended that the Commission: — propose a timetable to the legislative authorities to ensure that implementation can start at the beginning of the programming period; and — ensurethatthefocusisonthedeliveryofresults. 
A következőket ajánlottuk a Bizottságnak: — javasoljon ütemtervet a jogalkotó hatóságok számára annak biztosítására, hogy a végrehajtás a programozási időszak elején megkezdődhessen; — biztosítsa,hogyahangsúlyazeredményességenlegyen.
We found the main modes of public transport to be covered in the regulations, making the EU framework for passenger rights unique globally. 
Megállapítottuk, hogy a rendeletek kiterjednek a fő tömegközlekedési módokra, ami világszerte egyedülállóvá teszi az utasok jogaira vonatkozó uniós keretrendszert.
However, many passengers were not sufficiently aware of their rights and frequently could not benefit from them due to problems with enforcement. 
Számos utas azonban nem ismeri eléggé a jogait és az érvényszerzéssel kapcsolatos problémák miatt gyakran nem is él velük.
In addition, while the core rights are meant to protect all passengers across all four modes of public transport, the extent of protection depends on the mode of transport used. 
Ezenkívül míg az alapvető jogok a négy tömegközlekedési mód valamennyi utasát hivatottak védeni, a számukra nyújtott védelem mértéke az adott közlekedési módtól függ.
C 340/74 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN 3.47. 
C 340/74 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2019.10.2. HU 3.47.
We recommended that the Commission: — improvethecoherence,clarityandeffectivenessoftheEUpassengerrightsframework; — takeactiontopromoteandcoordinatethelaunchofawarenesscampaignsbythenationalenforcementbodies; — address in its proposals to amend the existing regulations the need to provide National Enforcement Bodies with further tools for enforcing passenger rights. (f) Special report 28/2018 – Horizon 2020 3.48. 
A következőket ajánlottuk a Bizottságnak: — javítsaazutasjogikeretrendszerkoherenciáját,egyértelműségétéseredményességét; — tegyenlépéseketanemzetivégrehajtószervekáltalindítotttudatosságnövelőkampányokelőmozdításaéskoordinálásaérdekében; — a jelenlegi rendeletek módosítására irányuló javaslataiban foglalkozzon annak szükségességével, hogy a nemzeti végrehajtó szervek számára további eszközöket biztosítsanak az utasok jogainak érvényesítéséhez. f) 28/2018. sz. különjelentés – A Horizont 2020 keretprogramban bevezetett, egyszerűsítést célzó intézkedések többsége könyítést jelentett a kedvezményezettek számára, ám még mindig vannak fejlődési lehetőségek 3.48.
Our overall conclusion in this special report was that the majority of simplification measures taken by the Commission have been effective in reducing the administrative burden for beneficiaries in Horizon 2020, although not all actions produced the desired result and opportunities to improve still exist. 
E különjelentésünk általános következtetése szerint a Bizottság egyszerűsítési intézkedéseinek többsége eredményesen csökkentette a kedvezményezettek adminisztrációs terheit a Horizont 2020 keretprogramban, habár nem minden intézkedés hozta meg a kívánt eredményt, és továbbra is vannak fejlődési lehetőségek.
Beneficiaries need more user-friendly guidance and tools, and the Commission has to further test the appropriateness and usability of new funding schemes. 
A kedvezményezettek felhasználóbarátabb iránymutatás és eszközök iránti igényüknek adtak hangot, és a Bizottságnak még további vizsgálatokat kell végeznie az új finanszírozási rendszerek megfelelőségére és használhatóságára nézve.
Stability in the rules is also important and, while beneficiaries are able to adapt to complexity, frequent modifications to guidance can cause confusion and uncertainty. 
A szabályok stabilitása is fontos: a kedvezményezettek képesek bonyolult szabályokhoz alkalmazkodni, ám az iránymutatások gyakori módosítása zavart és bizonytalanságot okozhat.
Heading 2 ‘Natural resources’ 3.50. 
2. fejezet: „Természeti erőforrások” 3.50.
We published eight special reports concerning sustainable growth and natural resources and environmental and climate action. 
Nyolc különjelentést tettünk közzé a fenntartható növekedésről és a természeti erőforrásokról, valamint a környezetvédelmi és éghajlat-politikai fellépésről.
We also published a briefing paper on the future of the common agricultural policy (CAP), followed by Opinion 7/2018 on proposals for regulations relating to the CAP for the post-2020 period. 
Emellett közzétettünk egy, a közös agrárpolitika (KAP) jövőjéről szóló tájékoztató dokumentumot, amelyet a 7/2018. sz. véleményünk követett a 2020 utáni időszakra vonatkozó KAP-ra irányuló rendeletjavaslatokról.
Our special reports dealing with various aspects of the agriculture policy included recommendations for improving the performance of CAP instruments, funding and schemes, as follows: — Inspecialreport5/2018,weemphasizedthepotentialsynergiesbetweenrenewableenergypolicyandfundsdesignedtofacilitate sustainable rural development, but noted that these synergies were mostly unrealised. 
Az agrárpolitika különböző vetületeivel foglalkozó különjelentéseinkben szerepeltek a KAP-eszközök, a finanszírozás és a programok teljesítményének javítására vonatkozó ajánlások, az alábbiak szerint: — Az 5/2018. sz. különjelentésben hangsúlyoztuk, hogy potenciális szinergiák vannak a megújuló energiával kapcsolatos szakpolitika és a fenntartható vidékfejlődést célzó források között, de ezek a szinergiák egyelőre nagyrészt kiaknázatlanok voltak.
Our recommendations addressed the sustainability of the future renewable energy policy. — In special report 10/2018, we concluded that the basic payment scheme for farmers, although operationally on track, had only limited impact on the simplification, targeting and convergence of aid levels. 
Ajánlásaink a megújuló energiával kapcsolatos jövőbeli politika fenntarthatóságára irányultak. — A 10/2018. sz. különjelentésben arra a következtetésre jutottunk, hogy a mezőgazdasági termelők alaptámogatási rendszere működik ugyan, de az egyszerűsítés, a célirányosítás és a támogatások szintjének konvergenciája szempontjából nem jelentős a hatása.
We recommended that proposed income support measures for farmers be linked to appropriate operational objectives and baselines against which their performance could be compared. 
A jelentésben azt javasoltuk, hogy a mezőgazdasági termelőket célzó, javasolt jövedelemtámogatási intézkedések kapcsolódjanak a megfelelő operatív célkitűzésekhez és olyan alapértékekhez, amelyek alapján a teljesítményüket össze lehet hasonlítani.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/75 EN — Special report 11/2018 examined the new options for financing rural development projects, which, although simpler, did not focus on results. 
2019.10.2. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 340/75 HU — A 11/2018. sz. különjelentés a vidékfejlesztési projektek finanszírozásának új lehetőségeit vizsgálta meg, amelyek noha egyszerűbbek, de nem kellően eredményorientáltak.
We recommended that the Commission assess the potential for moving away from reimbursing costs towards results-based reimbursement. 
Azt ajánlottuk, hogy a Bizottság mérje fel annak lehetőségét, hogy a költségek visszatérítéséről fokozatosan áttérjenek az eredményalapú költségtérítésre.
The other special reports, covering policy areas such as energy, climate, the environment, air quality and animal welfare, also included recommendations aimed at improving the performance of the EU budget through enhanced synergies between sectors and greater accountability. 
A többi különjelentés olyan szakpolitikai területekre terjed ki, mint az energia, az éghajlat, a környezet, a levegőminőség és az állatjólét. Ezek ugyancsak tartalmaznak olyan ajánlásokat, amelyek célja az uniós költségvetés teljesítményének javítása az ágazatok közötti fokozott szinergiák és a nagyobb elszámoltathatóság révén.
For example: — mainstreamingairqualitypolicyintootherEUpolicies(specialreport23/2018); — strengtheninglinksbetweenthecross-compliancesystemandanimalwelfare(specialreport31/2018); — improving coherence between agriculture, climate, environment and research frameworks to enhance soil protection (special report 33/2018); — improvingcriticalelementsofgovernanceandaccountabilityintheEUprogrammeforthedemonstrationofenvironmentallysafe carbon capture and storage and innovative renewable energy technologies on a commercial scale (special report 24/2018); — improvingprojectselectionbasedonobjectiveandrelevantcriteriaforfloodpreventionprojects(specialreport25/2018),carbon capture or innovative renewables projects (special report 24/2018). 
Néhány példa: — alevegőminőségrevonatkozópolitikaáltalánosérvényesítésemásuniósszakpolitikákban(23/2018.sz.különjelentés); — akölcsönösmegfeleltetésirendszerésazállatjólétközöttikapcsolatokmegerősítése(31/2018.sz.különjelentés); — a mezőgazdaság, az éghajlat, a környezet és a kutatási keretek közötti koherencia javítása a talajvédelem fokozása érdekében (33/2018. sz. különjelentés); — akormányzásésazelszámoltathatóságkritikuselemeinekjavításaakörnyezetiszempontbólbiztonságosszén-dioxid-leválasztást és -tárolást, valamint az innovatív megújulóenergia-technológiák kereskedelmi léptékű demonstrálását célzó uniós programokban (24/2018. sz. különjelentés); — a projektkiválasztás javítása objektív és releváns kritériumok alapján az árvízmegelőzési projektek (25/2018. sz. különjelentés), a szén-dioxid-leválasztásra és az innovatív megújuló energiára vonatkozó projektek (24/2018. sz. különjelentés) esetében.
Headings 3 ‘Security and citizenship’ and 4 ‘Global Europe’ 3.53. 
3. fejezet: „Biztonság és uniós polgárság”és 4. fejezet: „Globális Európa” 3.53.
We published eight special reports concerning these MFF headings. 
Nyolc különjelentést tettünk közzé a TPK e fejezeteiről.
We wish to draw attention to some of the key conclusions and recommendations from four of these reports. (a) Special report 7/2018 - Turkey 3.54. 
Ezek közül négy jelentés fő következtetéseire és ajánlásaira szeretnénk felhívni a figyelmet. a) 7/2018. sz. különjelentés – A Törökországnak nyújtott előcsatlakozási támogatás egyelőre csak korlátozottan eredményes 3.54.
We found that the assistance was generally well designed and projects had delivered their output. 
Megállapítottuk, hogy a támogatást összességében jól tervezték meg, és a projektek megvalósították a várt outputokat.
However, mainly due to a lack of political will and the fact that the Commission had made little use of conditionality, EU assistance had not sufficiently addressed some of the country’s fundamental needs to improve its governance and the rule of law. 
Mindazonáltal kellő politikai akarat hiányában és mert a Bizottság nem használta ki a feltételrendszer biztosította lehetőségeket, az uniós támogatás nem irányult kellően az országnak a kormányzás és jogállamiság javítására vonatkozó egyes alapvető igényeire.
Furthermore, the sustainability of results was often at risk. 
Gyakran veszélyben forgott az eredmények fenntarthatósága is.
We therefore considered that the effectiveness of the funding was only limited. 
Ezért úgy ítéltük meg, hogy a finanszírozás eredményessége csak korlátozott volt.
We recommended that the Commission, and where applicable, the European External Action Service: — target‘InstrumentforPre-Accession’fundsmorespecificallyinareaswherereformsareoverdue; — improvesectorapproachassessments; — increasetheuseofconditionality; — improveprojectperformancemonitoring; — reducebacklogsbyapplyingindirectmanagementselectively. (b) Special report 20/2018 – The African Peace and Security Architecture (APSA) 3.56. 
Javasoltuk, hogy a Bizottság és – adott esetben – az Európai Külügyi Szolgálat: — az „Előcsatlakozási Támogatási Eszköz” forrásait kifejezetten azokra a területekre irányítsák, ahol a reformok már régóta esedéke-sek; — javítsákazágazatimegközelítésértékelését; — alkalmazzákerőteljesebbenafeltételérvényesítést; — javítsákaprojektteljesítmény-ellenőrzést; — csökkentsékazelmaradásokataközvetettirányításszelektívalkalmazásával. b) 20/2018. sz. különjelentés – Az Afrikai Béke-és Biztonsági Szervezetnek nyújtott uniós támogatás: újra kell gondolni a hangsúlyokat 3.56.
We found that the EU support, funded under the European Development Fund, had had little effect and needed refocusing. 
Megállapítottuk, hogy az Európai Fejlesztési Alapból megvalósított uniós támogatás hatása elégtelen, ezért újra kell gondolni annak felhasználását.
Although a broad strategic framework was in place, EU support for the APSA had long focused on contributing to basic operational costs. 
Bár létezett átfogó stratégiai keret, az APSA számára juttatott uniós támogatás sokáig főként arra irányult, hogy hozzájáruljon annak alapvető működési költségeihez.
Due to weak financial ownership by the African Union, the APSA had been heavily dependent on donor support for many years. 
Mivel az Afrikai Unió pénzügyi felelősségvállalása nem megfelelő, az APSA immár sok éve nagymértékben az adományozók támogatására van utalva.
Despite the EU’s financial contributions to APSA components, capacity varied considerably and a number of challenges remained. 
Az APSA elemeihez nyújtott uniós pénzügyi hozzájárulás ellenére a kapacitás lényeges ingadozást mutatott, és számos kihívás továbbra is fennáll.
C 340/76 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN 3.57. 
C 340/76 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2019.10.2. 3.57.
We recommended that the Commission, and where applicable the European External Action Service: — fosterAfricanUnionownershipoftheAPSAinordertoachievefinancialindependenceandfocusEUsupportoncapacity-building measures instead of supporting operational costs; — make interventions consistently results-based, reduce delays in contracting and retroactive financing, improve monitoring and make coherent use of financing instruments. (c) Special report 27/2018 – The Facility for Refugees in Turkey 3.58. 
Javasoltuk, hogy a Bizottság és adott esetben az Európai Külügyi Szolgálat: — mozdítsa elő az Afrikai Unió APSA iránti felelősségvállalását a pénzügyi függetlenség elérése érdekében, illetve az uniós támogatást működési költségek támogatása helyett kapacitásépítési intézkedésekre irányítsa; — gondoskodjon következetesen a fellépések eredményközpontúságáról, csökkentse a szerződéskötési késedelmeket és a visszamenőleges finanszírozást, javítsa a monitoringot, és használja koherens módon a finanszírozási eszközöket.
We found that, in a challenging context, the Facility for Refugees in Turkey had rapidly mobilised 3 billion euros to provide a swift response to the refugee crisis. 
Megállapítottuk, hogy a Törökországi Menekülteket Támogató Eszköz – nehéz körülmények közepette – gyorsan mozgósított 3 milliárd eurót a menekültválságra való gyors reagálás érdekében.
Nevertheless, it had not fully achieved its objective of coordinating the response effectively. 
Ugyanakkor nem teljes mértékben valósult meg az a célja, hogy eredményesen koordinálja ezt a reagálást.
The projects audited provided helpful support to refugees, most of them had achieved their outputs, but half had not yet achieved their expected outcomes. 
Az ellenőrzött projektek hasznos segítséget nyújtottak a menekültek számára: a legtöbb projekt megvalósította a kitűzött outputokat, felük azonban még nem érte el a várt végeredményeket.
We therefore concluded that the Facility could have been more effective and could achieve better value for money. 
Ezért azt a következtetést vontuk le, hogy az Eszköz eredményesebb és költséghatékonyabb is lehetett volna.
We found the EUTF for Africa to be a flexible tool. 
Az Unió afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapját rugalmas eszköznek találtuk.
Considering the unprecedented challenges it faced, however, its design needed greater focus. 
Kialakítására azonban nagyobb figyelmet kellett fordítani, mivel eladdig példa nélküli kihívásokkal kellett megküzdenie.
The EUTF for Africa was faster than traditional instruments in launching projects, but faced similar challenges delaying implementation. 
Az EUTF a hagyományos eszközökhöz viszonyítva gyorsabban volt mozgósítható a projektek beindítása terén, de a végrehajtás terén hasonló késedelmekkel kellett szembenéznie.
Although the audited projects were at an early stage, they had started producing output. 
Noha az ellenőrzött projektek még korai szakaszban voltak, egyes outputok már megvalósultak.
Heading 5 ‘Administration’ 3.62. 
5. fejezet: „Igazgatás” 3.62.
In 2018, we published three special reports in the area of administration. 
2018-ban három különjelentést tettünk közzé az igazgatás témájában.
We wish to draw attention to some of the key conclusions and recommendations from one of these reports. 
Ezek közül egy jelentés fő következtetéseire és ajánlásaira szeretnénk felhívni a figyelmet.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/77 EN (a) Special report 34/2018 – Office accommodation of EU institutions 3.63. always officially documented. 
2019.10.2. a) Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 340/77 34/2018. sz. különjelentés – Az uniós intézmények irodahelyiségei: Vannak példák a megfelelő irányítási gyakorlatra, de a különböző hiányosságokra is HU 3.63. csolatos stratégiákat nem minden esetben dokumentálták hivatalosan.
The institutions cooperated and applied similar decision-making principles. 
Az intézmények együttműködtek, és hasonló elveket alkalmaztak a döntéshozatalban.
Reporting to the budgetary authorities did not, however allow for comparison and efficiency analysis. 
A költségvetési hatóságoknak történő beszámolás azonban nem tette lehetővé az összehasonlítást és a hatékonysági elemzést.
The financing mechanisms for the large construction projects we analysed were often complex, which affected transparency. 
Az elemzésünk tárgyát képező nagy építési projektek finanszírozási mechanizmusai gyakran komplexek voltak, ami befolyásolta az átláthatóságot.
Most of these projects were delayed, which in some cases led to additional costs. 
A legtöbb projektnél késések fordultak elő, ami bizonyos esetekben költségtúllépést okozott.
Reports on the ‘Functioning Single Market and sustainable Monetary Union’ 3.65. 
A működő egységes piacra és fenntartható monetáris unióra vonatkozó jelentések 3.65.
Finally, we published four special reports on the ‘Functioning Single Market and sustainable Monetary Union’. 
Négy különjelentést tettünk közzé a „Működő egységes piac és fenntartható monetáris unió” témájában.
We wish to draw attention to some of the key conclusions and recommendations from three of these reports. (a) Special report 2/2018 – The operational efficiency of the ECB’s crisis management for banks 3.66. 
Ezek közül három jelentés fő következtetéseire és ajánlásaira szeretnénk felhívni a figyelmet. a) 2/2018. sz. különjelentés – Az EKB banki válságkezelésének működési hatékonysága 3.66.
This audit assessed the operational efficiency of the European Central Bank’s (ECB’s) management of one specific supervisory task: crisis management. 
Az ellenőrzés egy konkrét felügyeleti feladat – a válságkezelés – Európai Központi Bank (EKB) általi irányításának működési hatékonyságát vizsgálta.
The ECB had established a framework for crisis management, but needed to address some design flaws and signs of inefficient implementation. 
Az EKB létrehozott egy válságkezelési keretrendszert, de néhány tervezési hiányosságot és a nem hatékony végrehajtás jeleit kezelni kellett.
Procedures for assessing banks’ recovery plans were in place, and the assessors had access to useful tools and guidance. 
Az EKB eljárásokat vezetett be a bankok által benyújtott helyreállítási tervek értékelésére, és az értékelők munkáját számos hasznos eszköz és iránymutatás segítette.
However, the results of recovery plan assessments were not systematically used for crisis identification and response. 
A helyreállítási tervek értékelése során kapott eredményeket azonban nem használták fel módszeresen a válságok azonosítására és elhárítására.
The ECB did not have a system for using bank-specific triggers, which could flag up any likely deterioration in a bank’s financial condition. 
Az EKB nem rendelkezett a bankspecifikus tényezők alkalmazására szolgáló rendszerrel, amely képes jelezni a bank pénzügyi helyzetében bekövetkező bármilyen valószínű romlást.
We recommended that the ECB: — furtherdevelopitsguidanceonearlyassessment,includingrapidcrisisresponse; — defineaclearsetofindicatorsforcrisisidentificationandresponse; — improvemonitoringanduseofrecoveryplaninformation. (b) Special report 3/2018 – Macroeconomic Imbalance Procedure (MIP) 3.68. 
A következőket ajánlottuk az EKB-nak: — fejlesszetovábbakoraiértékelésrevonatkozóiránymutatását,beleértveaválságokravalógyorsreagálástis; — határozzonmegaválságazonosításraés-reagálásravonatkozóegyértelműmutatókat; — javítsaahelyreállításitervrevonatkozóinformációknyomonkövetésétésfelhasználását. b) 3/2018. sz. különjelentés – A makrogazdasági egyensúlyhiány kezelésére szolgáló eljárás ellenőrzése 3.68.