natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Fifth indent: The Commission will continue to engage with the Turkish authorities with the aim of improving the operating environment for (I)NGOs in Turkey. 
2 Ötödik franciabekezdés: A Bizottság továbbra is közben fog járni a török hatóságoknál a (nemzetközi) nem kormányzati szervezetek törökországi működési környezetének javítása érdekében.
The Commission would like to highlight that the Facility has two tranches to be programmed and contracted in 2016-17 and 2018-2020 respectively. 
A Bizottság hangsúlyozni szeretné, hogy az eszköz esetében két részletet kell programozni és lekötni 2016–2017-ben, illetve 2018–2020-ban.
This means that the Facility transition and exit strategies should be evaluated by taking into account the existence of the second tranche. 
Ez azt jelenti, hogy az eszközzel kapcsolatos átmenetre irányuló vagy kivonulási stratégiákat a második részlet létezésének figyelembevételével kell értékelni.
The Commission notes that Members of the European Parliament are invited to the meeting of the Steering Committee and regularly attend these meetings, thereby ensuring greater accountability of the Facility. 
A Bizottság megjegyzi, hogy az Európai Parlament tagjai meg vannak hívva az irányítóbizottság ülésére, és rendszeresen jelen vannak ezen üléseken, ezáltal biztosítva az eszköz nagyobb elszámoltathatóságát.
OBSERVATIONS 19. (c) The Commission notes that the needs of non-Syrian refugees were accounted for under both strands of the Facility following a "one-refugee" approach not discriminating against different nationalities/origins. 
ÉSZREVÉTELEK 19. c) A Bizottság megjegyzi, hogy a nem szíriai menekültek szükségleteit az eszköz mindkét ága keretében figyelembe vették egy úgynevezett „egy menekült” megközelítésben az állampolgárság/származás alapján történő hátrányos megkülönböztetés nélkül.
Box 1 Đ The ESSN: an innovative project design to address the needs of refugees The Commission would like to highlight the innovative and ambitious nature of the ESSN, which already reaches over 1.3 million beneficiaries and has therefore satisfactorily achieved its objectives. 
1. háttérmagyarázat. Az ESSN: innovatív projektkialakítás a menekültek szükségleteinek kezelése érdekében A Bizottság hangsúlyozni szeretné a már több mint 1,3 millió kedvezményezettet elérő és célkitűzéseit ezért kielégítően megvalósított ESSN innovatív és ambiciózus jellegét.
28. (a) The Commission would like to confirm that the projects concerned were contracted in line with the current legal framework. 
28. a) A Bizottság meg szeretné erősíteni, hogy az érintett projektekkel kapcsolatos szerződéskötésekre a hatályos jogi kerettel összhangban került sor.
The Commission considers that the support of similar types of activities through parallel instruments allowed for complementarity and did not lead to any duplication or overlap. 
A Bizottság véleménye szerint a hasonló típusú tevékenységek párhuzamos eszközökön keresztül történő támogatása komplementaritást tett lehetővé, és nem eredményezett párhuzamosságot vagy átfedést.
It allowed the Commission to speed up its responses, as different instruments were mobilised at different times, which is of critical importance for interventions in emergency situations. 
Ez lehetővé tette a Bizottság számára a gyorsabb reagálást, mivel különböző időpontokban különböző eszközök mozgósítására került sor, ami döntő jelentőséggel bír a szükséghelyzeti beavatkozások szempontjából.
In addition, the use of different instruments with different implementing partners to do similar activities in the same sectors with the same objective emanates from the very nature of the Facility, which is a mechanism coordinating multiple EU instruments. 
Emellett a különböző eszközök különböző végrehajtó partnerekkel azonos ágazatokban és azonos céllal hasonló tevékenységekre történő felhasználása az eszköz mint többféle uniós eszköz koordinálására szolgáló mechanizmus jellegéből ered. 3. háttérmagyarázat.
Box 3 Đ Examples of similar activities funded under different instruments Education The Commission would like to highlight the fact that, despite the complexities in management and coordination, there have been no cases of overlap or duplication. 
Példák a különböző eszközök keretében finanszírozott hasonló tevékenységekre Oktatás A Bizottság fel szeretné hívni a figyelmet arra a tényre, hogy az irányítás és a koordináció bonyolultsága ellenére nem fordult elő átfedés vagy párhuzamosság.
Protection First indent: The Commission considers that the example cited by the ECA actually emphasises the effectiveness of the coordinating mechanism. 
Védelem Első franciabekezdés: A Bizottság véleménye szerint a Számvevőszék által említett példa valójában a koordinációs mechanizmus eredményességére mutat rá.
Rather than having a project receiving double funding, the Commission services worked closely together to ensure the right funding would be made available to the partner for the right type of activities. 
Ahelyett, hogy egy projekt kettős finanszírozásban részesült volna, a bizottsági szolgálatok egymással szorosan együttműködve biztosították, hogy a partner a megfelelő finanszírozáshoz jusson hozzá a tevékenységek megfelelő típusához.
Second indent: As per its mandate, the Facility Results Framework covers Facility funded projects exclusively. 
Második franciabekezdés: Rendeltetése szerint az eszköz eredménymérési kerete kizárólag az eszköz által finanszírozott projektekre terjed ki.
The Commission would like to highlight that the support of similar type of activities through parallel instruments allowed for complementarity and did not lead to any duplication or overlap, and allowed the Commission to speed up its responses, as different instruments were mobilised at different times. 
A Bizottság hangsúlyozni szeretné, hogy a hasonló típusú tevékenységek párhuzamos eszközökön keresztül történő támogatása komplementaritást tett lehetővé, és nem eredményezett párhuzamosságot vagy átfedést, lehetővé tette továbbá a Bizottság számára a gyorsabb reagálást, mivel különböző időpontokban különböző eszközök mozgósítására került sor.
The report did not identify any cases of duplication or overlap, which leads the Commission to conclude that the Facility coordination was effective. 3 
A jelentés nem azonosított egyetlen párhuzamossági vagy átfedési esetet sem, ami arra engedi következtetni a Bizottságot, hogy az eszköz koordinációja eredményes volt.
The Commission has sought to ensure maximum complementarity in all sectors. 
A Bizottság minden ágazatban igyekezett biztosítani a maximális komplementaritást.
In addition to health, examples include the mobilisation of the direct grant in education by DG NEAR with the Conditional Cash Transfer for Education by DG ECHO. 
Az egészségügy mellett példaként hozható fel többek között a közvetlen támogatás oktatásban történő mozgósítása az Európai Szomszédságpolitika és a Csatlakozási Tárgyalások Főigazgatósága által az oktatás területén az Európai Polgári Védelem és Humanitárius Segítségnyújtási Műveletek Főigazgatósága által végrehajtott feltételes készpénz-támogatással együtt.
The design of joint implementation plans would have been very time-consuming, undermining the objective of quick resource mobilisation. 
Közös végrehajtási tervek kialakítása rendkívül időigényes lett volna, aláásva ezzel a gyors forrásmozgósítás célkitűzését.
The conditions in Turkey in 2016 and the enormous gaps in the response, dictated the need to focus on speed in achieving results rather than process. 
A 2016-os törökországi körülmények és a válaszadással összefüggő hatalmas hiányosságok az előrehaladás helyett az eredmények felmutatásának gyorsaságára való összpontosítást tettek szükségessé.
The Commission will look into improving the complementarity and coherence of humanitarian and non-humanitarian assistance . 
A Bizottság meg fogja vizsgálni a humanitárius és a nem humanitárius támogatás kiegészítő jellege és koherenciája javításának lehetőségét.
The Commission would like to stress the following points: (i) Transition and exit from humanitarian assistance are fully integrated in the strategy for the second tranche of Facility. 
A Bizottság a következőkre szeretné felhívni a figyelmet: i. A humanitárius támogatás átalakítása és megszüntetése az eszköz második részletével kapcsolatos stratégia szerves részét képezi.
The latter are mainly being discussed at the policy/sector and not at the project level. 
Az utóbbi megvitatása főként szakpolitikai/ágazati, nem pedig projektszinten zajlik.
The Commission acted based on the commitment made in the EU-Turkey statement of 18 March 2016, which was honoured by the Council in June 2018 that there would be a second tranche and therefore an implementation period beyond 2018. (ii) The Management Framework is an internal planning document that aims to facilitate the monitoring of implementation. 
A Bizottság úgy járt el a Tanács által 2018 júniusában elismert 2016. március 18-i EU–Törökország nyilatkozatban tett kötelezettségvállalás alapján, hogy lesz egy második részlet, és a végrehajtási időszak ezért 2018-on túlnyúlik majd. ii. Az igazgatási keret egy belső tervezési dokumentum, amelynek célja a végrehajtás nyomon követésének megkönnyítése.
As such, it is a living document bound to adjust to the changing circumstances on the ground. 
Mint ilyen, az egy folyamatosan alakuló dokumentum, amelynek alkalmazkodnia kell a változó helyi körülményekhez.
The Management Framework clearly identifies contextual risks that could jeopardize implementation and transition. 
Az igazgatási keret egyértelműen azonosítja azokat a körülményektől függő kockázatokat, amelyek veszélyeztethetik a végrehajtást és az átmenetet.
Many of these actually materialized thus delaying this process, despite the mitigating measures taken by the Commission and its partners. (iii) Transition is only possible once projects are mature enough. 
Sok ilyen kockázat ténylegesen is bekövetkezett, késleltetve ezzel e folyamatot a Bizottság és partnerei által megtett kockázatmérséklő intézkedések ellenére. iii.
For most projects this was not the case during the first 18 months when most of them were just about to be rolled-out. 
A projektek többsége esetében nem ez volt a helyzet az első 18 hónapban, amikor legtöbbjük éppen csak elindulni látszott.
This was particularly the case for the flagship projects. 
Különösen ez volt a helyzet a kiemelt projektek esetében.
Box 4 Đ Examples of good and weak project transition strategies Fifth alinea: The ESSN is funded until early 2019 (dependant on roll-out and exchange rate). 
Példák az átmenetet célzó helyes, illetve gyenge stratégiákra Ötödik bekezdés: Az ESSN finanszírozása 2019 elejéig tart (a projektek elindulásától és az átváltási árfolyamtól függően).
Transition requires a certain level of maturity for the project and capacity of the actors that will be involved in the handover. 
Az átmenet a projekt esetében bizonyos szintű érettséget és az átadásban közreműködő szereplők bizonyos szintű kapacitását igényli.
An early transition would risk a disorderly exit, with potential disruptions in the provision of assistance. 
Egy korai átmenet a nem megfelelő kivonulás kockázatával járna, alkalmasint a segítségnyújtás megszakadását előidézve.
38. (a) Further to a recent audit report, the Commission took actions to ensure that the analysis of the budgeted costs is done consistently and comprehensively for all project proposals. 
a) Egy közelmúltbeli ellenőrzési jelentésre tekintettel a Bizottság lépéseket tett annak biztosítására, hogy a költségvetésbe állított költségek elemzésére minden projektjavaslat esetében következetesen és átfogóan kerüljön sor.
In addition to the mandatory dashboard, the Single Form includes since end 2017 a new field in which the direct costs of the projects are broken down between operational costs and support cost. 
A kötelező eredménytábla mellett az egységes formanyomtatvány 2017 végétől egy új mezőt is tartalmaz, amelyben a projektek közvetlen költségei le vannak bontva műveleti költségekre és támogatási költségre.
Projects sampled in this report were awarded before end 2017. (b) The Commission would like to highlight that the cost per beneficiary in most of the projects is particularly context and case specific. 
A szóban forgó jelentésben mintául vett projektek odaítélésére 2017 vége előtt került sor. b) A Bizottság hangsúlyozni szeretné, hogy az egy kedvezményezettre eső költség a projektek többségében különösen körülmény-és helyzetspecifikus.
Therefore, an analysis of the costs and the use of quantitative benchmarks is difficult and a comparative analysis between proposals may not always be relevant due to the nature and evolution of the service provided, the administrative hurdles imposed, and transformation of the business model. 
Ezért a költségek elemzése és számszerű referenciaértékek alkalmazása nehézségekbe ütközik, és a javaslatok közötti összehasonlító elemzés nem feltétlenül releváns minden esetben a nyújtott szolgáltatás jellege és fejlődése, a fennálló adminisztratív akadályok és az üzleti modell átalakulása miatt.
The Commission agrees that establishing benchmarks for the budgets is difficult. 
A Bizottság egyetért azzal, hogy nehézségekbe ütközik a költségvetésekkel kapcsolatos referenciaértékek meghatározása.
Field experts and Desk officers assess in a concise manner the cost-efficiency of the projects. 
A szakértők és tisztviselők tömören értékelik a projektek költséghatékonyságát.
As each project is based on specific needs assessment that is time and location bound, the Commission makes project-specific assessments but a comparative analysis between proposals may not always be relevant. 4 
Mivel minden egyes projekt időhöz és helyhez kötött egyedi igényfelmérésen alapul, a Bizottság projektspecifikus értékeléseket végez, de a javaslatok közötti összehasonlító elemzés nem feltétlenül releváns minden esetben.
Box 5 - Examples of insufficient assessment of the reasonableness of costs First alinea: See replies to paragraph 38. a). 
5. háttérmagyarázat. Példák a költségek észszerűségének elégtelen értékelésére Első bekezdés: Lásd a 38. bekezdés a) pontjára adott válaszokat.
Second alinea: For this specific project, the cost per beneficiary cannot be compared from one grant to another since the services provided were very different. 
Második bekezdés: E konkrét projekt esetében az egy kedvezményezettre eső költség nem hasonlítható össze az egyes támogatások között, mivel a nyújtott szolgáltatások nagyon eltérőek voltak.
The nature of the services provided initially evolved from primary health care services to a significant number of beneficiaries, to post-operative and physical rehabilitation care to a fewer number of beneficiaries. 
A nyújtott szolgáltatások jellege a kezdetben jelentős számú kedvezményezett számára nyújtott, elsődleges egészségügyi ellátásra irányuló szolgáltatásokból kisebb számú kedvezményezett számára nyújtott, műtét utáni és fizikai rehabilitációs ellátássá fejlődött.
The business model is also different from one project to another: in this case, the partnerŐs model to integrate both primary and secondary health care services in the same facility has allowed to decrease some support costs, while other health projects were supporting different facilities, adapted to different health care services, with therefore higher support costs. 
Az üzleti modell szintén projektenként eltér: ebben az esetben a partner arra irányuló modellje, hogy mind az elsődleges, mind a másodlagos egészségügyi ellátására irányuló szolgáltatásokat ugyanazon létesítménybe integrálja, lehetővé tette egyes támogatási költségek csökkentését, míg más egészségügyi projektek különböző létesítményeket támogattak, különböző egészségügyi ellátási szolgáltatásokhoz voltak igazítva, és ezért magasabb támogatási költségekkel jártak.
The Commission is bound by FAFA provisions concerning the level of detail it can require of its partners. 
A Bizottságot kötik a FAFA azon részletességi szintre vonatkozó előírásai, amelyet megkövetelhet a partnereitől.
The Commission nonetheless insisted on extracting more information, not least regarding transfers to Implementing Partners. 
A Bizottság mindazonáltal ragaszkodott ahhoz, hogy több információhoz jusson, nem utolsósorban a végrehajtó partnereknek juttatott támogatásokat illetően.
This has been done in the context of narrative descriptions of costs. 
Erre a költségek szöveges leírásának kontextusában került sor.
It should also be noted that humanitarian projects implemented by the UN are implemented under indirect management following a pillar assessment. 
Azt is meg kell jegyezni, hogy az ENSZ által végrehajtott humanitárius projektek végrehajtására közvetett irányítás keretében kerül sor egy pilléres értékelést követően.
The ESSN has been an internal benchmark and the key questions during the negotiations on its adoption have informed the Commission cash guidance note, which has been used to varying degrees in all subsequent large scale cash programmes. 
Az ESSN egy belső teljesítménymutató volt, és az annak elfogadásáról való tárgyalásokon felmerült fő kérdések ihlették a Bizottság készpénzzel kapcsolatos iránymutató feljegyzését, amelyet különböző mértékben használtak minden későbbi nagy volumenű készpénztámogatási programban.
The context of Turkey is very specific notably for the scale of its operations, far above the threshold of EUR 10 Million referred in the guidance note for large-scale cash transfers. 
Törökország helyzete rendkívül sajátos, különösen műveleteinek nagyságrendjét illetően, amely messze meghaladja az iránymutató feljegyzésben a nagy volumenű készpénz-támogatásokat illetően említett 10 millió EUR összegű küszöböt.
In most humanitarian and development projects across the world, the contribution of national governments as part of their existing systems is not measured against the budget for specific projects but considered as part of the available infrastructure for the implementation of the projects. 
A világ legtöbb humanitárius és fejlesztési projektjében a nemzeti kormányok meglévő rendszereik részeként nyújtott hozzájárulását nem viszonyítják konkrét projektek költségvetéséhez, hanem a projektek végrehajtásához rendelkezésre álló infrastruktúra részének tekintik azt.
In terms of transition, contributions from the national government and taking over costs are welcome. 
Az átmenet szempontjából üdvözlendők a nemzeti kormány hozzájárulásai és az átvételi költségek.
44. (a) The Commission will endeavour to reduce indirect costs on cash projects, as already stipulated in the cash guidance note (see also point VII of the Executive Summary and Recommendation 4 (a)). 
44. a) A Bizottság törekedni fog a készpénztámogatási projektek közvetett költségeinek csökkentésére, mint azt már a készpénzzel kapcsolatos iránymutató feljegyzés is előírja (lásd az összefoglalás VII. pontját és a 4. ajánlás a) pontját is).
The Commission negotiated with the partner the level of indirect costs for this project, as demonstrated in the corresponding documentation. 
A Bizottság – mint az a kapcsolódó dokumentációból kiderül – megtárgyalta a partnerrel e projekt közvetett költségeinek szintjét.
As FAFA provisions stipulate that the level of indirect costs can reach up to 7%, and as the internal regulations of the partner, which can only be modified by its Executive Board, stipulate that indirect costs should be set at 7% and 6.5% from end of 2017, there was limited room for negotiation. (b) The added value of the local partnership needs to be highlighted, as it was an essential precondition for the success of the project. 
Mivel a FAFA előírásai szerint a közvetett költségek szintje legfeljebb 7 %-ot érhet el, és mivel a partner belső szabályzata, amelyet csak annak végrehajtó bizottsága módosíthat, úgy rendelkezik, hogy a közvetett költségeket 7 %-ban és 2017 végétől 6,5 % kell meghatározni, a tárgyalások korlátok közé voltak szorítva. b) Ki kell emelni a helyi partnerség hozzáadott értékét, mivel az fontos előfeltétele volt a projekt sikerének.
The platform developed by the local partners ensures critical aspects related to accountability to the affected population, allowing tracking of beneficiaries and informing them in a timely manner. 
A helyi partnerek által kifejlesztett platform az érintett népesség felé való elszámoltathatósággal kapcsolatos döntő aspektusokat biztosít, lehetővé téve a kedvezményezettek nyomon követését és megfelelő időben történő tájékoztatását.
The platform is also the tool used in order to provide information to the beneficiaries on their specific situation when abnormalities on payment are detected. 
A platform az az eszköz is egyben, amely arra szolgál, hogy információval lássák el a kedvezményezetteket konkrét helyzetükről, ha a kifizetéskor szabálytalanságokra derül fény.
The percentage of the platform fee charged from the partner in charge of managing the platform is a normal practice for cash transfer programmes involving a UN agency. Having the same fees 5 
A platform kezeléséért felelős partner által felszámított platformdíj százalékos aránya megfelel a valamely ENSZ-szervezet közreműködésével végrehajtott készpénztámogatási programok szokásos gyakorlatának.
charged to the CCTE programme would entail a duplication of funding: this fee was not included in the CCTE precisely because the Commission would not accept paying for the same service twice. (c) Every effort was made to negotiate lower pre-financing levels but this was not accepted by the partners and could not be imposed unilaterally. 
Ha a CCTE program esetében is azonos díjak felszámítására kerülne sor, az a finanszírozás megkettőzésével járna: e díjat pontosan azért nem foglalta magában a CCTE, mert a Bizottság nem fogadná el, hogy ugyanazért a szolgáltatásért kétszer fizessen. c) A Bizottság minden erőfeszítést megtett az alacsonyabb előfinanszírozási szintekben való megállapodásra, de ezt nem fogadták el a partnerek, egyoldalúan pedig nem volt lehetőség a változtatásra.
The Commission is bound by FAFA provisions. 
A Bizottságot kötik a FAFA előírásai.
The Commission would like to reiterate the importance of flexibility when implementing projects, in view of allowing partners to deliver on the ground despite legal/administrative or operational challenges that may occur. 
A Bizottság ismét fel szeretné hívni a figyelmet arra, hogy a rugalmasság fontos szerepet tölt be a projektek végrehajtásában, mivel lehetővé teszi a partnerek számára, hogy az esetlegesen felmerülő jogi/adminisztratív vagy operatív nehézségek ellenére teljesíteni tudjanak a helyszínen.
No-cost extensions are not necessarily delays as such, but a mechanism for ensuring and adjusting delivery under often adverse and challenging circumstances. 
A költségmentes meghosszabbítások önmagukban nem feltétlenül késedelmek, hanem a gyakran áldatlan és kihívásokkal teli körülmények közötti megvalósítás biztosítására és kiigazítására szolgáló mechanizmusok.
Without such extensions, the achievement of the objectives can be seriously hampered, which may lead to a waste of resources, i.e. inefficiency. 
Ilyen meghosszabbítások nélkül a célkitűzések megvalósítása komoly akadályokba ütközhet, ami az erőforrások pazarlásához, vagyis nem megfelelő hatékonysághoz vezethet.
Extensions of projects do not systematically affect the efficiency of a project or reduce the funding available for final beneficiaries. 
A projektek meghosszabbítása nincs módszeres hatással a projekt hatékonyságára vagy csökkenti módszeresen a végső kedvezményezettek rendelkezésére álló forrásokat.
Regarding the audited projects, whose duration was extended, the extensions have been carefully monitored. 
Azon ellenőrzött projekteket illetően, amelyek időtartamát meghosszabbították, a meghosszabbításokat gondosan nyomon követték.
The extensions can have a neutral if not positive impact on the efficiency of the projects. 
A meghosszabbítások semleges, ha nem egyenesen pozitív hatással lehetnek a projektek hatékonyságára.