natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission also closely monitors the procurement plans prepared by the national authorities and advises on the prioritisation of projects. 
A Bizottság szoros figyelemmel kíséri a nemzeti hatóságok által készített közbeszerzési terveket is, és tanácsot ad a projektek fontossági sorrendjének megállapításával kapcsolatban.
Moreover, the Commission monitors the implementation of the DIS action plan prepared by the national authorities to address any issues related to the implementation of IPA. 
Ezenfelül az IPA végrehajtásával kapcsolatos kérdések megoldása érdekében a Bizottság nyomon követi a decentralizált megvalósítási rendszer tagállami hatóságok által készített cselekvési tervének végrehajtását.
Reply of the Commission 51 Box 4 — Experience with decentralising management under IPA I Serbia The purpose of the decentralised implementation system (DIS) under IPA I was the management of IPA funds by national authorities. 
A Bizottság válaszai 51 4. háttérmagyarázat – Hogyan zajlott az igazgatás decentralizálása az IPA I keretében? Szerbia Az IPA I decentralizált megvalósítási rendszerének célja az volt, hogy az IPA-forrásokat a nemzeti hatóságok kezeljék.
The accreditation process, therefore, did not entail a comprehensive assessment of the public finance management at the country level, which was incorporated only in the IPA II legal framework. 
Az akkreditációs folyamat ezért nem terjedt ki az államháztartási gazdálkodás átfogó értékelésére országos szinten, amelyet csak az IPA II jogi kerete vezetett be.
It should be noted that in the case of Serbia, the Commission continued to monitor the DIS structures by following up any outstanding issues and taking any corrective measures. 
Meg kell jegyezni, hogy Szerbia esetében a Bizottság továbbra is figyelemmel kísérte a decentralizált megvalósítási rendszer struktúráit, valamint nyomon követte a megoldatlan kérdéseket és korrekciós intézkedéseket tett.
For instance, in 2015, due to the persistent weaknesses in one of the key structures (Audit Authority) the Commission decided to suspend the Conferral, given that the system did not guarantee the appropriate use of EU funds. 
Például 2015-ben az egyik legfontosabb struktúra (az Ellenőrzési Hatóság) tartós gyengesége miatt a Bizottság úgy határozott, hogy felfüggeszti a hatáskör-átruházást, mivel a rendszer nem garantálta az uniós alapok megfelelő felhasználását.
28 The Commission would like to point out that conditionality has been applied, where appropriate, and at the appropriate level, to achieve the maximum possible impact of the enlargement policy objectives, in often difficult political contexts. 
28 A Bizottság szeretné kiemelni, hogy – ahol lehetett és a megfelelő szinten – alkalmaztak feltételrendszert annak érdekében, hogy a bővítési politika célkitűzéseivel kapcsolatban a lehető legnagyobb hatást érjék el, gyakran nehéz politikai helyzetben.
Box 6 — Strict conditionality not applied during IPA Serbia Since IPA 2012 programming, conditionalities are used in a targeted way. 
6. háttérmagyarázat – Nem alkalmaztak szigorú feltételrendszert az IPA I keretében Szerbia Az IPA 2012. évi programozása óta a feltételrendszert célzott módon alkalmazzák.
They are clearly defined in sector/project fiches in a measurable way and are enforced during implementation. 
A feltételeket világosan, mérhető módon lefektetik az ágazati/projekt adatlapokon, és a végrehajtás során érvényesítik azokat.
This is to ensure that only mature projects (actions) are financed. 
Ezzel biztosítják, hogy csak kiforrott projekteket (tevékenységeket) finanszíroznak.
Numerous projects have been postponed in programming, where critical preconditions were not in place. 
A programozásban elhalasztottak számos olyan projektet, amelyeknél nem teljesültek a döntő előfeltételek.
36 The Commission partially agrees. 
36 A Bizottság részben egyetért.
As a general policy, the Commission systematically follows up on all evaluations, notably through a detailed table of recommendations and follow-up actions. 
Általános szakpolitikaként a Bizottság rendszeresen nyomon követ minden értékelést, nevezetesen az ajánlásokat és a nyomonkövetési tevékenységeket felsoroló részletes táblázat segítségével.
The Commission would also like to point out that result oriented monitoring (ROM) is based on generic questions which may be used for all countries and/or sectors. 
A Bizottság rámutat arra is, hogy az eredményorientált monitoring olyan általános kérdéseken alapul, amelyek valamennyi ország és/vagy ágazat esetében alkalmazhatók.
However, experts with the relevant targeted experience can be used to provide a more balanced view. 
Ugyanakkor a releváns, célzott tapasztalattal rendelkező szakértők segítségével kiegyensúlyozottabb képet kaphatunk.
37 The Commission points out that a comprehensive strategic evaluation of PAR is currently ongoing. 
37 A Bizottság rámutat, hogy jelenleg zajlik a közigazgatási reform átfogó stratégiai értékelése.
Box 7 — Regional donor coordination in the Western Balkans RCC The Commission would like to note that the RCC organised several sector-related discussions at regional level, including a dedicated donor coordination meeting. 
7. háttérmagyarázat – Regionális donorkoordináció a Nyugat-Balkánon RCC A Bizottság megjegyzi, hogy az RCC számos ágazati tematikájú megbeszélést szervezett regionális szinten, köztük egy kifejezetten donorkoordinációs találkozót is.
These actions have contributed to providing a regional perspective in donor assistance. 
Ezek a tevékenységek hozzájárultak ahhoz, hogy regionális per-spektívába kerüljön a donorok segítségnyújtása.
The RCC has built a donor database (SEEDAD). 
Az RCC donor-adatbázist hozott létre (SEEDAD).
A beta version was finalised in December 2015 and the database was presented to the donor community at the donor coordination meeting held in March 2016 (http://www.rcc.int/seedad). 
Ennek béta verziója 2015 decemberében készült el, és az adatbázist a 2016. márciusi donorkoordinációs találkozón mutatták be a donorközösségnek. (http://www.rcc.int/seedad/)
Reply of the Commission 52 40 Despite some shortcomings in the donor coordination process on the part of the national authorities, due to the support provided by the Commission and the EU Delegations, this did not have an impact on the correct implementation of the IPA financial assistance. 
A Bizottság válaszai 52 40 Annak ellenére, hogy a nemzeti hatóságok részéről tapasztalhatóak hiányosságok a donorkoordináció folyamatában, a Bizottság és az uniós küldöttségek által biztosított támogatásnak köszönhetően ez nem járt hatással az IPA pénzügyi segítségnyújtásának helyes végrehajtására.
Box 8 — Ineffective donor coordination at beneficiary level Kosovo The Commission agrees with the observation that the Kosovo Government’s ‘donor coordination mechanisms were not fully operational’ by the end of 2011, although it should be noted that progress has been made since and a new improved ‘Regulation on Donor Coordination’ has been consulted with donors and adopted in June 2015. 
8. háttérmagyarázat – Eredménytelen donorkoordináció a kedvezményezettek szintjén Koszovó A Bizottság egyetért azzal a megállapítással, hogy a koszovói kormány donorkoordinációs mechanizmusai nem léptek teljes mértékben működésbe 2011 végéig, ugyanakkor meg kell jegyezni, hogy azóta történt előrelépés, és konzultáltak a donorokkal a „donorkoordinációs szabályozás” új, javított változatáról, amelyet 2015 júniusában el is fogadtak.
The EU Office has also provided support to the national authorities. 
Az EU képviselete is nyújtott támogatást a nemzeti hatóságoknak.
43 The Commission notes that in the sensitive area of rule of law full and constant political commitment, up to, during and beyond the end date of the project, is essential to ensure sustainable results. 
43 A Bizottság megjegyzi, hogy a jogállamiság érzékeny területén a fenntartható eredmények biztosításához elengedhetetlen a teljes mértékű és állandó politikai elkötelezettség, a projekt időtartama alatt és záró időpontján túl is.
44 The Commission would like to point out that, through its policy dialogue, it has systematically encouraged political support for reforms in the rule of law area by the beneficiaries. 
44 A Bizottság rámutat arra, hogy a szakpolitikai párbeszéd folyamán rendszeresen bátorította, hogy a kedvezményezettek biztosítsák a jogállamiság területén zajló reformok politikai támogatását.
This dialogue, while not directly addressing project-related issues, has a direct bearing in ensuring that the political conditions are in place or are being addressed. 
Ez a párbeszéd ugyan nem kezeli közvetlenül a projektekkel kapcsolatos kérdéseket, de közvetlen ráhatása van annak biztosítására, hogy a politikai feltételek adottak legyenek, illetve kezeljék azokat.
Moreover, the Commission would like to highlight the particular challenge in imposing strict conditionalities, whilst not excessively curtailing financial support in the area of the rule of law. 
Ezenkívül a Bizottság kiemeli, hogy különös kihívást jelent a szigorú feltételrendszer előírása, ha közben nem kap kiterjedt pénzügyi támogatást a jogállamiság területe.
This requires careful calibration through policy dialogue, programming and project implementation. 
Ehhez óvatos egyensúlyt kell kialakítani a szakpolitikai párbeszéd, a programozás és a projektvégrehajtás között.
45 The Commission points out that the RCC set up a Working Group on Justice with the Western Balkans Ministries of Justice, which adopted a Regional Action Plan on Justice. 
45 A Bizottság rámutat, hogy az RCC igazságüggyel foglalkozó munkacsoportot alakított ki a Nyugat-Balkán igazságügyi minisztériumaival, amely regionális igazságügyi cselekvési tervet fogadott el.
They established two regional networks (judicial training institutions and Associations of Mediators) to work on the implementation of the action plan. 
Két regionális hálózatot (az igazságügyi képzési intézményekét és a közvetítők szervezetét) hoztak létre a cselekvési terv végrehajtására.
The RCC has also engaged the European Institute for Public Administration, European Judicial Training Network and the Council of Europe on the development of seminars and materials for judges and prosecutors. 
Ezen túlmenően az RCC megbízta az Európai Közigazgatási Intézetet, az Európai Igazságügyi Képzési Hálózatot és az Európa Tanácsot a bírák és ügyészek számára szóló szemináriumok és anyagok kidolgozásával.
49 The Commission would like to highlight that the building up of a track record requires sustained political commitment from the authorities over a long period of time. 
49 A Bizottság kiemeli, hogy az eredményekre vonatkozó adatok kiépítéséhez hosszú időn keresztül folyamatos politikai elkötelezettségre van szükség a hatóságok részéről.
In the case of Kosovo, the Commission would like to refer to its recent report on progress by Kosovo in fulfilling the requirements of the visa liberalisation roadmap, including on building up a track record in fighting corruption and organised crime (COM(2016) 276 final). 
Koszovó esetében a Bizottság hivatkozik a közelmúltban közzétett, Koszovó által a vízumliberalizációs ütemterv követelményeinek teljesítése terén tett előrehaladásról szóló jelentésére, amely kitért a korrupció és a szervezett bűnözés elleni küzdelemben elért eredmények rögzítésére is (COM(2016) 276 final).
Reply of the Commission 53 Box 10 — IPA I project results in the fight against corruption Project against corruption, Albania The Commission partially disagrees. 
A Bizottság válaszai 53 10. háttérmagyarázat – Az IPA I projektek eredményei a korrupció elleni küzdelemben Korrupció elleni projekt Albániában A Bizottság részben nem ért egyet.
The project did not in itself meet targets such as a decrease in perceived levels of corruption, or an increase of seizure of assets, which are results of a more long-term nature. 
A projekt önmagában nem érte el céljait, mint például a korrupció érzékelt szintjének csökkenését, vagy a vagyonlefoglalások növekedését, amelyek inkább hosszú távú természetű eredmények.
However, other important objectives of the project were successfully met and have had a positive impact on tacking corruption in Albania. 
Ugyanakkor a projekt egyéb fontos célkitűzései sikeresen teljesültek, és pozitív hatást gyakoroltak a korrupció kezelésére Albániában.
The recent thematic evaluation on IPA support in the fight against corruption concluded that the project ‘contributed to the prevention of corruption in the education sector’ and positively assessed its contribution to the implementation of the recommendations by GRECO and Moneyval. 
A korrupció elleni küzdelemre irányuló IPA-támogatások legutóbbi tematikus értékelésének következtetései szerint a projekt „hozzájárult a korrupció megelőzéséhez az oktatás ágazatában”, és pozitívan értékelte a projekt hozzájárulását a GRECO és a Moneyval ajánlásainak végrehajtásához.
52 The Commission would like to point out that it has continuously supported civil society organisations through IPA assistance in all sectors, including democracy and rule of law, including through multi-country programmes. 
52 A Bizottság rámutat, hogy folyamatos támogatást nyújtott a civil társadalmi szervezeteknek az összes ágazatba irányuló IPA-támogatásokon keresztül, ideértve a demokráciát és a jogállamiságot, többek között több országra kiterjedő programok útján.
It is extremely important that such support takes into account the absorption capacity within civil society. 
Nagyon fontos, hogy az ilyen támogatás figyelembe vegye a civil társadalmon belüli abszorpciós kapacitást.
With regard to funding levels in the other areas mentioned, the Commission would like to point out that the funding provided was appropriate, given the relatively limited amount of large-scale investments required and the limits posed by the existing absorption capacity. 
A többi említett területre irányuló finanszírozás szintje tekintetében a Bizottság szeretné kiemelni, hogy megfelelő volt a finanszírozás, tekintve, hogy viszonylag korlátozott mennyiségű nagyberuházásra volt szükség, valamint figyelembe véve a jelenlegi abszorpciós kapacitások állította korlátokat.
These sectors require primarily the provision of expert advice through technical assistance, which was ensured through IPA, and not large-scale investment, along with strong political commitment. 
Ezeken a területeken nem nagyberuházá-sokra, hanem elsősorban szakértői javaslatok nyújtására van szükség technikai segítségnyújtás keretében – amit az IPA biztosított –, az erős politikai elkötelezettség mellett.
58 The Commission would like to point out that the structures referred to by the Court, ‘set up for the purpose of managing IPA funds’, apply primarily to decentralised management and, hence, only exist in certain countries. 
58 A Bizottság rámutat, hogy a Számvevőszék által említett, „az IPA-források kezelésére létrehozott IPA-struktúrák” elsősorban a decentralizált irányításra alkalmazandók, így csak bizonyos országokban léteznek.
The Commission also underlines the importance of encouraging the national authorities to, wherever possible, make good use of best practices from such structures. 
A Bizottság annak fontosságát is hangsúlyozza, hogy amikor csak lehet, bátorítsuk a nemzeti hatóságokat az ilyen struktúráknál bevált módszerek hatékony alkalmazására.
The Commission would like to note that the promotion of good public financial management is not limited to the use of IPA I. The new enlargement strategy ‘Fundamentals first’ from October 2013 puts special emphasis on all forms of economic governance including public finance management and public procurement in line with EU standards. 
A Bizottság szeretné megjegyezni, hogy a jó államháztartási gazdálkodás ösztönzése nem korlátozódik az IPA I alkalmazására. Az „először a legfontosabbak” jelszavú új bővítési stratégia 2013 októbere óta különös hangsúlyt helyez a gazdasági kormányzás minden formájára, köztük az államháztartási gazdálkodásra és a közbeszerzésekre, az uniós szabványokkal összhangban.
This is closely monitored through the appropriate structures. 
Ezt szoros figyelemmel kísérik a megfelelő struktúrák útján.
Box 14 — The Žeželj Bridge project project, Serbia The majority of delays have been assessed to be attributable to the contractor. 
14. háttérmagyarázat – A Žeželj-híd projekt, Szerbia A késedelmek legnagyobb részét a kivitelezőnek betudhatóként értékelték.
More recently this type of difficulty has been addressed through improved links between the policy objectives and programming. 
A közelmúltban sikerült kezelni az ilyen típusú nehézségeket a szakpolitikai célkitűzések és a programozás közötti kapcsolatok javításával.
61 The Commission points out that political dialogue can only encourage reform, but the ownership of the reform process lies with the national authorities. 
61 A Bizottság rámutat, hogy a politikai párbeszéd csupán bátoríthatja a reformot, de a reformfolyamatért a nemzeti hatóságok felelősek.
Reply of the Commission 54 Box 15 — Limits of political dialogue regarding the rule of law Common Commission reply to ‘Bosnia and Herzegovina’ and ‘Kosovo’ The Commission points out that the political dialogue with the Western Balkans countries has been conducted in an efficient and result-oriented manner and delivered progress as outlined in the annual Enlargement packages/ progress reports. 
A Bizottság válaszai 54 15. háttérmagyarázat – A jogállamiságra vonatkozó politikai párbeszéd korlátai A Bizottság közös válasza „Bosznia-Hercegovina” és „Koszovó” vonatkozásában A Bizottság rámutat, hogy a nyugat-balkáni országokkal hatékony és eredményorientált módon folytatták a politikai párbeszédet, amely haladást is eredményezett az évente közzétett bővítési csomagokban/előrehaladási jelentésekben felvázoltak szerint.
However, the complexity of the reforms assessed in this audit means that the process requires time, in particular as the Commission applies a quality before speed approach. 
Ugyanakkor a jelen ellenőrzés során értékelt reformok összetettsége miatt a folyamathoz időre van szükség, különösen mivel a Bizottság azt a megközelítést alkalmazza, hogy a gyorsasággal szemben előnyt élvez a minőség.
In addition, the speed of reforms in the countries concerned is under the responsibility of the national authorities. 
Ezenkívül az érintett országok reformjainak sebességéért a nemzeti hatóságok felelősek.
Conclusions and recommendations Recommendation 1 — Objectives. 
Következtetések és ajánlások 1. ajánlás – Célkitűzések.
Indirect management The Commission accepts this recommendation. 
Közvetett irányítás A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
Recommendation 2 — Conditions. 
2. ajánlás – Feltételek.
Evaluation The Commission accepts this recommendation. 
Értékelés A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
71 The Commission would like to point out that conditionality has been applied, where appropriate, and at the appropriate level, to achieve the maximum possible impact of the enlargement policy objectives, in often difficult political contexts. 
71 A Bizottság szeretné kiemelni, hogy – ahol lehetett és a megfelelő szinten – alkalmaztak feltételrendszert annak érdekében, hogy a bővítési politika célkitűzéseivel kapcsolatban a lehető legnagyobb hatást érjék el, gyakran nehéz politikai helyzetben.
Recommendation 3 — Track record. 
3. ajánlás – Dokumentált eredmények.
Resources The Commission accepts this recommendation. 
Erőforrások A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
74 The Commission would like to stress that the Regional Cooperation Council has primarily been set up by the countries in the region as a forum to meet and discuss common challenges and that this objective has been met. 
74 A Bizottság szeretné hangsúlyozni, hogy a Regionális Együttműködési Tanácsot a régió országai elsősorban találkozási pontként és a közös kihívások megvitatásának fórumként hozták létre, és ezt a célt sikerült is elérni.
Recommendation 4 — Regional cooperation The Commission accepts this recommendation 
4. ajánlás – Regionális együttműködés A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
Reply of the Commission 55 75 The Commission would like to point out that, where political dialogue has had limited impact on the rule of law, this has been primarily due to the lack of political commitment on the part of the national authorities. 
A Bizottság válaszai 55 75 A Bizottság rámutat, hogy ahol a politikai párbeszéd korlátozott hatást gyakorolt a jogállamiságra, az elsősorban a nemzeti hatóságok hiányzó politikai elkötelezettségének volt betudható.
Recommendation 5 — Political dialogue The Commission accepts this recommendation. 
5. ajánlás – Politikai párbeszéd A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
The EU Western Balkan enlargement policy has dealt with six European countries which have historically been affected by serious ethnic, political and economic conflicts and aspire to join the EU. 
Az Unió nyugat-balkáni bővítési politikája hat, az Európai Unióhoz történő csatlakozásra törekvő olyan európai országra irányul, amelyeket a történelem során súlyos etnikai, politikai és gazdasági konfliktusok sújtottak.
The Court assessed whether the Commission’s management of the IPA in the Western Balkans in the key areas of rule of law and public administration was effective and whether it actually did strengthen administrative capacity in the region. 
A Számvevőszék értékelte, hogy az IPA Európai Bizottság általi, a jogállamiság és a közigazgatási reform kulcsfontosságú területein történő irányítása a Nyugat-Balkánon eredményes volt-e, és ténylegesen erősítette-e az adminisztratív kapacitást a régióban.
In addition, the Court examined the achievements of the EU–Western Balkan political dialogue in strengthening administrative capacity. EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Ezenkívül a Számvevőszék megvizsgálta az Unió és a nyugat-balkáni országok közötti politikai párbeszéd által az adminisztratív kapacitás erősítése terén elért eredményeket.
EN 2016 Special Report NO 22 EU nuclear decommissioning assistance programmes in Lithuania, Bulgaria and Slovakia: some progress made since 2011, but critical challenges ahead EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Különjelentés A litvániai, bulgáriai és szlovákiai atomerőművek leszerelését támogató uniós programok: 2011 óta történt némi előrelépés, de még jelentős kihívások előtt állunk EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-5503-7 PDF ISBN 978-92-872-5467-2 EPUB ISBN 978-92-872-5495-5 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/79827 doi:10.2865/50913 doi:10.2865/004680 QJ-AB-16-020-EN-C QJ-AB-16-020-EN-N QJ-AB-16-020-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Az Európai Unió Kiadóhivatala, 2016 Print ISBN 978-92-872-5501-3 PDF ISBN 978-92-872-5466-5 EPUB ISBN 978-92-872-5453-5 ISSN 1831-0893 ISSN 1977-5733 ISSN 1977-5733 doi:10.2865/755608 doi:10.2865/043748 doi:10.2865/533278 QJ-AB-16-020-HU-C QJ-AB-16-020-HU-N QJ-AB-16-020-HU-E © Európai Unió, 2016 A sokszorosítás a forrás megjelölésével megengedett.
For any use or reproduction of figures 1, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15 and the figure in Annex VII, permission must be sought directly from the copyright holder. 
Az 1., 8., 9., 10., 11., 12., 13., 14. és 15., valamint a VII. mellékletben található ábra felhasználásához vagy reprodukálásához közvetlenül a szerzői jog tulajdonosától kell engedélyt kérni.
EN 2016 Special Report NO 22 EU nuclear decommissioning assistance programmes in Lithuania, Bulgaria and Slovakia: some progress made since 2011, but critical challenges ahead (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
Különjelentés A litvániai, bulgáriai és szlovákiai atomerőművek leszerelését támogató uniós programok: 2011 óta történt némi előrelépés, de még jelentős kihívások előtt állunk (az EUMSZ 287. cikke (4) bekezdésének második albekezdése alapján)
This performance audit was produced by Audit Chamber II – headed by ECA Member Henri Grethen – which specialised in structural policies, transport and energy spending areas. 
Ezt a teljesítmény-ellenőrzést a strukturális politikák, a közlekedés és az energia kiadási területeire szakosodott, Henri Grethen számvevőszéki tag elnökölte II.