natgillin/translations-raw huggingface dataset:
11 BOX 1 CHARACTERISTICS OF FP7 FP7 serves beneficiaries from all EU Member States, associated and accession countries (144) as well as international cooperation partner countries. 
HÁTTÉRMAGYARÁZAT A HETEDIK KERETPROGRAM JELLEMZŐI A hetedik keretprogram kedvezményezettjei az uniós tagállamokból, társult és csatlakozásra váró országokból (144), valamint nemzetközi együttműködési partnerországokból kerülnek ki.
It is managed by 19 independent entities: eight Commission services (six directorates-general and two executive agencies), the European Investment Bank, five joint technology initiatives and five Article 185 initiatives5. 
A programot 19 független szervezet kezeli: nyolc bizottsági szolgálat (hat főigazgatóság és két végrehajtó ügynökség), az Európai Beruházási Bank, öt közös technológiai kezdeményezés és öt, a 185. cikk szerinti kezdeményezés5.
The average EU contribution per project is 1,75 million euro. 
Az átlagos uniós hozzájárulás projektenként 1,75 millió EUR.
For collaborative projects, which represent around two thirds of the FP7 budget, the average number of participants is 11. 
A hetedik keretprogram költségvetésének körülbelül kétharmadát kitevő, együttműködésen alapuló projektekben a résztvevők száma átlagosan tizenegy.
The consortia in most projects are made up of participants from both the academic world and the private sector. 
A legtöbb projekt esetében a konzorciumok tagjai között a tudományos élet és a magánszektor képviselői egyaránt megtalálhatók.
Every year, around 15 000 proposals are evaluated, 2 500 new grant agreements are concluded and around 10 000 payments are made. 
Minden évben hozzávetőleg 15 000 ajánlatot bírálnak el, 2500 új támogatási megállapodást kötnek, és mintegy 10 000 kifizetés történik.
The FP7 portfolio consists of around 14 000 grant agreements (2011 figures). 
A hetedik keretprogram portfóliója körülbelül 14 000 támogatási megállapodást tartalmaz (2011. évi adat).
4 Switzerland, Israel, Norway, Iceland, Liechtenstein, Turkey, Croatia, the former Yugoslav Republic of Macedonia, Serbia, Albania, Montenegro, Bosnia and Herzegovina, Faeroe Islands and Moldova. 
4 Svájc, Izrael, Norvégia, Izland, Liechtenstein, Törökország, Horvátország, Macedónia Volt Jugoszláv Köztársaság, Szerbia, Albánia, Montenegró, Bosznia-Hercegovina, Feröer szigetek, Moldovai Köztársaság.
5 Initiatives under Article 185 TFEU (Article 185 initiatives) allow the EU to provide support to the joint implementation of research and development programmes of the Member States. 
5 Az EUMSZ 185. cikke szerinti kezdeményezések lehetővé teszik az EU számára, hogy támogassa tagállami kutatási és fejlesztési programok együttes végrehajtását.
The implementation is managed by dedicated implementation structures. Source: Fifth FP7 monitoring report, 2012 general budget of the EU and Commission communication on simplifying the implementation of the research framework programmes (COM(2010) 187). 
Forrás: A hetedik keretprogram ötödik monitoringjelentése, az EU 2012. évi általános költségvetése és a kutatási keretprogramok végrehajtásának egyszerűsítéséről szóló bizottsági közlemény (COM(2010) 187).
FP7 has introduced a number of new instruments compared to FP6. 
A hatodik keretprogramhoz képest a hetedik keretprogram számos új eszközt vezetett be.
The most important ones are support for frontier research6, joint technology initiatives (JTIs) and the Risk-Sharing Finance Facility (RSFF). 
A legfontosabbak a felderítő kutatás támogatása6, a közös technológiai kezdeményezések (KTK-k) és a kockázatmegosztó finanszírozási mechanizmus (RSFF).
Support for frontier research was introduced to fund basic ‘blue-sky’ research7, whereas the other two instruments were conceived to support close-to-the-market innovation activities with the aim of fostering industry participation, which has steadily decreased since FP48. 
A felderítő kutatás támogatását az előzmények nélküli alapkutatások7 finanszírozására vezették be, míg a két másik eszközt a piacközeli innovációs tevékenységek támogatására hozták létre az ipar részvételének előmozdítása céljával, mivel az a negyedik keretprogram óta folyamatosan csökkent8.
REGULATORY ENVIRONMENT 6. 
SZABÁLYOZÁSI KÖRNYEZET 6.
The objectives and activities to be financed under FP7 are defined in Decision No 1982/2006/EC and the decisions on four specific programmes. 
A hetedik keretprogram keretében finanszírozandó célokat és tevékenységeket az 1982/2006/EK határozat és a négy egyedi programról szóló határozatok nevezik meg.
The FP7 regulation9 sets out the rules for participation. 
A hetedik keretprogramról szóló rendelet9 határozza meg a részvételi szabályokat.
This framework is complemented by the implementing rules adopted by the Commission and non-binding guidance documents (hereafter the term ‘rules for participation’ will refer to the hierarchical structure in Figure 2). 
Ezt a keretet a Bizottság által elfogadott végrehajtási szabályok, valamint nem kötelező érvényű útmutató dokumentumok egészítik ki (a továbbiakban a „részvételi szabályok” kifejezés a 2. ábrán látható hierarchikus szerkezetet jelöli).
The rules for participation define the conditions for project selection, participation of entities in the projects and financing of projects. 
A részvételi szabályok meghatározzák a projektek kiválasztásának, a szereplők projektekben történő részvételének és a projektek finanszírozásának feltételeit.
Together they determine the funding conditions such as funding rates and cost eligibility requirements. 
Ezek együttese határozza meg a támogatási feltételeket, például a finanszírozási rátákat és a támogathatósági követelményeket.
The current rules for participation are the result of the experience accumulated over 20 years of previous framework programmes. 
A jelenlegi részvételi szabályok az előző keretprogramok több mint 20 éve alatt felhalmozott tapasztalatokra épülnek.
6 Funded through the Ideas Specific Programme, which is implemented by the European Research Council and its executive agency. 
6 Ennek finanszírozása az Ötletek egyedi program révén történik, amelyet az Európai Kutatási Tanács és végrehajtó ügynöksége hajt végre.
7 The term ‘blue sky’ or ‘frontier’ research denotes research in science and technology beyond the frontiers of understanding, progressing on new areas, and is characterised by an absence of disciplinary boundaries. 
7 Az előzmények nélküli (blue-sky) vagy „felderítő” kutatás a tudományban és a technológiában a jelenkori ismeretek határain túli területeknek a kutatását és új kutatási területek felfedezését jelöli, és jellemző rá a tudományágak közötti választóvonalak hiánya.
Source: 'Interim evaluation of the seventh framework programme — Report of the Expert Group', 12 November 2012. 
Forrás: A hetedik keretprogram időközi értékelése – a szakértői csoport 2012. november 12-i jelentése.
9 Regulation (EC) No 1906/2006 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 laying down the rules for the participation of undertakings, research centres and universities in actions under the Seventh Framework Programme and for the dissemination of research results (2007-2013) (OJ L 391, 30.12.2006, p. 1). 
8 Az Európai Parlament és a Tanács 2006. december 18-i 1906/2006/EK rendelete a hetedik keretprogram (2007–2013) cselekvéseiben a vállalkozások, a kutatóközpontok és az egyetemek részvételére, valamint a kutatási eredmények terjesztésére vonatkozó szabályok megállapításáról (HL L 391., 2006.12.30., 1. o.).
10 For instance, the delegation of management to coordinators and the use of audit certificates or simplification of Marie Curie actions. 
10 Például az irányítás koordinátorokra történő átruházása, az auditigazolások használata vagy a Marie Curie-cselekvések egyszerűsítése.
The Marie Curie actions are now part of the People Specific Programme. 
A Marie Curie-cselekvések jelenleg az Emberek egyedi program részét képezik.
11 SEC(2005) 431 final. 
11 SEC(2005) 431 végleges.
12 Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 
12 2/2013. sz. különjelentés – Biztosította a Bizottság a hetedik kutatási keretprogram hatékony végrehajtását?
Source: European Court of Auditors. 
KP támogatási megállapodásainak módosításához Forrás: Számvevőszék, CORDIS.
The implementation of 58 % of FP7 by value falls under centralised direct management12 by six directorates-general. 
Érték alapján mérve a hetedik keretprogram 58%-ának végrehajtását közvetlen centralizált irányítás12 keretében hat főigazgatóság valósította meg.
For the remainder implementation has been delegated to two executive agencies (the Research Executive Agency (REA) and European Research Council Executive Agency (ERCEA)), the EIB, the JTIs and dedicated implementation structures for Article 185 initiatives. 
A fennmaradó részben a végrehajtást két végrehajtó ügynökségre (a Kutatási Végrehajtó Ügynökség (REA) és az Európai Kutatási Tanács Végrehajtó Ügynöksége (ERCEA)), az EBB-re, a közös technológiai kezdeményezésekre és a 185. cikk szerinti kezdeményezések célzott végrehajtó struktúráira ruházták át.
While the executive agencies follow the same procedures as the Commission, the other entities can organise their internal processes differently. 
Míg a végrehajtó ügynökségek a Bizottság eljárásait követik, a többi szervezet ettől eltérően is szervezheti belső folyamatait.
12 Under centralised management, the budget is implemented either directly by the Commission or indirectly by the agencies or other bodies to which the Commission has delegated its powers. 
12 Centralizált irányítás esetén a költségvetést vagy közvetlenül a Bizottság hajtja végre, vagy közvetve azok az ügynökségek vagy más szervek, amelyeket a Bizottság erre felhatalmazott.
FIGURE 3 ENTITIES RESPONSIBLE FOR IMPLEMENTATION DG ENT/REA 6 % DG ENER and DG MOVE 1% DG CNECT 17 % JTIs 6 % EIB (RSFF) 2 % Article 185 1% DG RTD 39 % Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 
3. 5.
Regardless of the implementing entity, grant implementation is typically accomplished by means of the following three main processes: (a) identification of the scientific topics to be supported and setting out the work programmes for their implementation; (b) project selection, typically based on a competitive selection process, and negotiation with successful applicants; and (c) control of the scientific implementation of projects and reimbursement of the beneficiaries for their eligible costs. 
A végrehajtást végző szervezettől függetlenül a támogatások felhasználása jellemzően az alábbi három fő folyamat útján történik: a) a támogatandó tudományos témakörök meghatározása és a végrehajtás munkaprogramjának kidolgozása; b) a projektek kiválasztása, általában versenyeztetési eljárás alapján, és a sikeres pályázókkal folytatott tárgyalás; c) a projektek szakmai végrehajtásának ellenőrzése és a kedvezményezettek támogatható költségeinek megtérítése.
Simplification under FP7 has not only concerned the rules, but also the internal processes of the DGs and executive agencies. 
A hetedik keretprogram egyszerűsítése a szabályokon túl a főigazgatóságok és a végrehajtó ügynökségek belső folyamatait is érintette.
Since the Court’s last audit in this field13 in 2004, the Commission has introduced several new systems designed to simplify the grant implementation processes (e.g. participant portal, unique registration facility, negotiation facility). 
A Számvevőszék e területen végzett legutóbbi, 2004. évi ellenőrzése13 óta a Bizottság számos új rendszert vezetett be a támogatások végrehajtási folyamatainak egyszerűsítése céljából (például résztvevői portál, egységes regisztrációs rendszer, a nyertes ajánlat szerződés-előkészítési felülete).
NEW INSTRUMENTS UNDER FP7 12. 
A HETEDIK KERETPROGRAM ÚJ ESZKÖZEI 12.
The JTIs are long-term public–private partnerships. 
A közös technológiai kezdeményezések (KTK-k) hosszú távú köz-magán társulások.
They combine private-sector investment with EU and national public funding. 
Magánszférabeli beruházásokat ötvöznek uniós és nemzeti közfinanszírozással.
They aim to support cooperative research across Europe in fields of industrial research where there are clearly identified common technological and economic objectives. 
Céljuk az együttműködésen alapuló kutatások támogatása Európa-szerte az ipari kutatás olyan területein, ahol a közös technológiai és gazdasági célok egyértelműen meghatározottak.
The EU contribution under FP7 for the JTIs is more than 3 billion euro. 
A hetedik keretprogramból a közös technológiai kezdeményezésekhez nyújtott uniós hozzájárulás összege több, mint 3 milliárd EUR.
Bipartite JTIs are partnerships between the EU and industry associations, whereas tripartite JTIs include the EU, industry associations and participating Member States (see Table 1). 
A kétoldalú KTK-k az Unió és az ipari szervezetek közötti partnerségek, míg a háromoldalú KTK-k az Európai Unió, az ipari szervezetek és a részt vevő tagállamok közötti partnerségek (lásd: 1. táblázat).
For instance, the European Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Nanoelectronics (ENIAC) combines the Commission, participating Member States14 and the Association for European Nanoelectronics Activities. 
A nanoelektronikára irányuló közös technológiai kezdeményezést megvalósító európai közös vállalkozás (ENIAC) például a Bizottságból, a részt vevő tagállamokból14 és az Európai Nanoelektronikai Tevékenységeket Összefogó Egyesületből áll.
13 Special Report No 1/2004 on the management of indirect RTD actions under the Fifth Framework Programme (FP5) for research and technological development (1998 to 2002), together with the Commission’s replies (OJ C 99, 23.4.2004, p. 
13 1/2004. sz. különjelentés az ötödik kutatási és technológiafejlesztési keretprogramban (5.
1). 14 ENIAC Member States are Belgium, Czech Republic, Germany, Estonia, Ireland, Greece, Spain, France, Italy, Latvia, Hungary, the Netherlands, Austria, Poland, Portugal, Romania, Slovakia, Finland, Sweden, the United Kingdom and Norway. 
14 Az ENIAC tagállamai Belgium, a Cseh Köztársaság, Németország, Észtország, Írország, Görögország, Spanyolország, Franciaország, Olaszország, Lettország, Magyarország, Hollandia, Ausztria, Lengyelország, Portugália, Románia, a Szlovák Köztársaság, Finnország, Svédország, az Egyesült Királyság és Norvégia.
15 Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 
15 2/2013. sz. különjelentés – Biztosította a Bizottság a hetedik kutatási keretprogram hatékony végrehajtását?
The RSFF is a financial instrument designed to improve access to debt financing of research, development and innovation (RDI) investments on acceptable terms for private companies or public institutions promoting activities in the RDI field. 
A kockázatmegosztó finanszírozási mechanizmus (RSFF) olyan pénzügyi eszköz, amelynek célja, hogy elérhetőbbé tegye a kutatási, fejlesztési és innovációs (K+F+I) beruházásokhoz kapcsolódó, elfogadható feltételekkel történő adósságfinanszírozást a K+F+I tevékenységeket elősegítő magánszervezetek vagy közintézmények számára.
Target beneficiaries of the RSFF also include European research-intensive entities and research infrastructures. 
Az RSFF kedvezményezettjei között vannak továbbá kutatásigényes tevékenységet folytató európai szereplők és kutatási infrastruktúrák.
The European Commission, through DG Research and Innovation, monitors the RSFF in terms of eligibility of projects and budget allocation from FP7, while the EIB is in charge of the daily operations. 
Az Európai Bizottság a Kutatási és Innovációs Főigazgatóság közreműködésével ellenőrzi az RSFF-et a projektek támogathatósága és a hetedik keretprogram költségvetésének felhasználása szempontjából, a napi működésért pedig az EBB felelős.
The instrument is jointly financed by the EU and the EIB. 
Az eszközt az Unió és az EBB közösen finanszírozza.
The maximum EU contribution under FP7 for the RSFF was set at one billion euro. 
A hetedik keretprogramból a kockázatmegosztó finanszírozási mechanizmushoz nyújtott uniós hozzájárulás felső határát egymilliárd euróban határozták meg.
TABLE 1 OVERVIEW OF THE JOINT TECHNOLOGY INITIATIVES 16 Joint technology initiative Strategic objective Maximum EU contribution (in million euro) Bipartite JTIs Innovative Medicines Initiative (IMI) To speed up the development of better and safer medicines for patients 1 000 Clean sky To develop breakthrough technologies to significantly increase the environmental performance of airplanes and air transport, resulting in less noisy and more fuel-efficient aircraft 800 Fuel, Cells and Hydrogen Joint Undertaking (FCH) To accelerate the market introduction of fuel cell and hydrogen energy technologies in Europe 470 Tripartite JTIs ENIAC Focusing on nanoelectronics to enhance the further integration and miniaturisation of devices and increase their functionalities 450 Artemis To tackle the research and structural challenges in the area of embedded computing systems 420 Source: Council decisions establishing the JTIs. 
1. TÁBLÁZAT A KÖZÖS TECHNOLÓGIAI KEZDEMÉNYEZÉSEK ÁTTEKINTÉSE 16 Közös technológiai kezdeményezés Stratégiai célkitűzés Az uniós hozzájárulás felső határa (millió EUR) Kétoldalú KTK-k Az innovatív gyógyszerek kutatására irányuló kezdeményezés (IMI) Jobb és biztonságosabb gyógyszerek kifejlesztésének felgyorsítása a betegek érdekében 1 000 Tiszta égbolt Áttörést jelentő technológiák kifejlesztése a repülőgépek és a légi közlekedés környezeti teljesítményének jelentős növelése érdekében, amely kevésbé zajos és üzemanyag-takarékosabb légi járműveket eredményez 800 Üzemanyagcella-és Hidrogéntechnológiai Közös Vállalkozás (FCH) Az üzemanyagcella-és hidrogéntechnológiák piacra jutásának felgyorsítása Európában 470 Háromoldalú KTK-k ENIAC A nanoelektronikára összpontosítva a készülékek további integrációjának és miniatürizá-lásának fokozása, valamint hasznosíthatósá-guk növelése 450 ARTEMIS A kutatási és strukturális kihívások kezelése a beágyazott számítástechnikai rendszerek területén 420 Forrás: A Tanács közös technológiai kezdeményezéseket létrehozó határozatai.
Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 17 AUDIT SCOPE AND APPROACH 14. 
2/2013. sz. különjelentés – Biztosította a Bizottság a hetedik kutatási keretprogram hatékony végrehajtását? 17 AZ ELLENŐRZÉS HATÓKÖRE ÉS KONCEPCIÓJA 14.
The audit examined whether the Commission has ensured efficient implementation of FP7. 
Az ellenőrzés megvizsgálta, hogy a Bizottság biztosította-e a hetedik keretprogram hatékony végrehajtását.
This was addressed by the following three subquestions: (a) Have the rules for participation allowed efficient implementation of FP7? (b) Has the Commission succeeded in streamlining the FP7 processes without compromising the quality of spending? (c) Did the Commission manage well the setting up of new instruments? 
Ez a kérdés az alábbi három alkérdést foglalta magában: a) Lehetővé tették a részvételi szabályok a hetedik keretprogram hatékony végrehajtását? b) Sikerült a Bizottságnak optimalizálnia a hetedik keretprogram eljárásait, anélkül hogy veszélyeztette volna a közpénzfelhasználás minőségét? c) Megfelelően kezelte a Bizottság az új eszközök bevezetését?
The audit covered the implementation of FP7 between 2007 and the first half of 2012. 
Az ellenőrzés a hetedik keretprogram 2007 és 2012 első féléve közötti végrehajtására terjedt ki.
The audit criteria and the audit evidence collection methods are described in Annex I. The audit scope encompassed: (a) for the first audit subquestion, the rules for participation for the entire FP7; (b) for the second subquestion, internal processes established within DG Research and Innovation, DG Information Society and Media, DG Enterprise and Industry and REA and which were related to collaborative projects under the Cooperation Specific Programme15. 
Az ellenőrzés kritériumainak és az alkalmazott bizonyítékgyűjtési módszereknek a leírása az I. mellékletben található. Az ellenőrzés hatókörébe tartoztak a következők: a) az első ellenőrzési alkérdés esetében a hetedik keretprogram egészére vonatkozó részvételi szabályok; b) a második ellenőrzési alkérdés esetében a Kutatási és Innovációs Főigazgatóság, az Információs Társadalmi és Médiaügyi Főigazgatóság, a Vállalkozáspolitikai és Ipari Főigazgatóság és a REA belső folyamatait, valamint az Együttműködés egyedi program együttműködésen alapuló projektjeivel kapcsolatos folyamatok15.
In this way the analysis of internal processes covered the implementation of almost two thirds of the FP7 budget; and (c) for the third subquestion, an analysis of two new instruments — JTIs and the RSFF. 
Ily módon a belső folyamatok elemzése a hetedik keretprogram költségvetése közel kétharmadának végrehajtását ölelte fel; c) a harmadik alkérdés esetében két új eszköz – a közös technológiai kezdeményezések és a kockázatmegosztó finanszírozási mechanizmus – elemzése.
The Court carried out a follow-up of its previous recommendations in 'Special Report No 1/2004 on the management of indirect RTD actions under the Fifth Framework Programme for research and technological development (1998 to 2002)'. 
A Számvevőszék vizsgálta az ötödik kutatási és technológiafejlesztési keretprogramban (1998–2002) végrehajtott KTF-intézkedések irányításáról szóló 1/2004. sz. különjelentésben foglalt korábbi ajánlásainak hasznosulását.
The results including the references to the corresponding observations in this report are presented in Annex II. 
Az eredmények az e jelentés vonatkozó észrevételeire történő hivatkozásokkal együtt a II. mellékletben találhatók.
15 The identification of scientific topics and setting out of the work programmes was outside the scope of this audit. Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 
15 A tudományos témakörök meghatározása és a munkaprogramok kidolgozása kívül esett az ellenőrzés hatókörén. 2/2013. sz. különjelentés – Biztosította a Bizottság a hetedik kutatási keretprogram hatékony végrehajtását?
At the inception of FP7 the Commission put forward a series of simplification plans affecting various aspects of the rules for participation. 
A hetedik keretprogram kidolgozásakor a Bizottság több egyszerűsítési tervet javasolt a részvételi szabályok különböző vonatkozásai tekintetében.
This part of the report uses the following principles as a basis for the assessment of the progress made in pursuing this simplification agenda: (a) rationalising requirements by striking a better balance between risks and control; (b) optimising the methods of reimbursing the beneficiaries for their research efforts; (c) guiding the beneficiaries through the complexity of the scheme; (d) aligning provisions with beneficiaries’ practices; and (e) avoiding duplications and inconsistencies. 
A jelentésnek ez a része a következő elvek mentén értékeli az egyszerűsítés terén tett előrelépéseket: a) a követelmények racionalizálása a kockázatok és a kontrollmechanizmusok közötti jobb egyensúly kialakítása révén; b) a kedvezményezettek kutatással kapcsolatos költségeit illetően a költségmegtérítés módjainak optimalizálása; c) a kedvezményezettek eligazítása a bonyolult rendszerben; d) a rendelkezések hozzáigazítása a kedvezményezettek gyakorlataihoz; e) a párhuzamosságok és következetlenségek elkerülése.
These principles were derived from various Commission documents16 presenting plans for simplification and from the legislative authorities’ positions17 relating to the rules for participation. 
Ezek az elvek az egyszerűsítésre vonatkozó terveket ismertető különböző bizottsági dokumentumokból16, valamint a jogalkotó hatóságoknak a részvételi szabályokkal kapcsolatos állásfoglalásaiból17 származnak.
Thus these principles have been driving the evolution of the rules for participation since 2005, when the Commission launched its preparation of FP7. 
Ezek az elvek vezérelték tehát a részvételi szabályok alakulását 2005 óta, amikor a Bizottság megkezdte a hetedik keretprogram előkészítését.