natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This is not a fully accurate presentation of the RER study results: (a) the RER methodology ref lects valid cost-effectiveness considerations, notably as regards the degree of reliance placed upon previous audit or verification reports and the extent of substantive testing performed. 
Ez nem teljes pontossággal mutatja be a fennmaradó hibaarányról szóló tanulmány („RER-tanulmány”) eredményeit: a) a fennmaradó hibaarányra vonatkozó módszer érvényes költséghatékonysági megfontolásokat tükröz, különösen ami a korábbi ellenőrzésre vagy ellenőrzési jelentésekre való hagyatkozás mértékét és az elvégzett tételes tesztelés mértékét illeti.
This involves a limitation of scope which should be disclosed to allow for a correct understanding of the RER study results; (b) on the basis of the 2013 RER study, 3,35 % is indeed the estimated most likely error rate, but the 95 % confidence level means that the error rate lies between lower and upper error limits, which are however not disclosed. 
Ez az ellenőrzés hatókörének korlátozásával jár, és ezt a RER-tanulmány helyes megértése érdekében jelezni kellene; b) a 2013-as RER-tanulmány alapján a becsült legvalószínűbb hibaarány valóban 3,35 %, a 95 %-os konfidenciaszint ugyanakkor azt jelenti, hogy a hibaarány egy alsó és egy felső hibahatár között helyezkedik el, ez utóbbiak mértékét azonban nem közlik.
Internal audit 42. 
Belső ellenőrzés 42.
In its 2011 annual report (32), the Court indicated that the Commission reorganisation that took place in 2011 had a major impact on the activity of the Internal Audit Capability (IAC) (33). 
2011-es éves jelentésében (32) a Számvevőszék jelezte, hogy a Bizottság 2011-ben végrehajtott átszervezése nagy hatással volt a belső ellenőrző részleg (IAC) (33) tevékenységére.
In its reply to the Court’s 2011 annual report, the Commission committed itself to assessing the capacity of the IAC and would consider strengthening it if necessary (34). 
A Számvevőszék 2011-es éves jelentésére adott válaszában a Bizottság elkötelezte magát arra, hogy értékeli az IAC kapacitását, és szükség esetén fontolóra veszi annak növelését (34).
This has not been done and there was no significant improvement in the functioning of the IAC in 2013. 
Ez nem történt meg, és 2013-ban nem történt jelentős javulás az IAC működésében.
THE COMMISSION’S REPLIES 41. (a) In order to promote an efficient and cost effective study, the RER methodology foresees reliance on previous control work, including: financial and technical audits, the DAS, verifications, evaluations and technical supervisors’ reports. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 41. a) Az eredményes és költséghatékony tanulmányok előmozdítása érdekében a fennmaradó hibaarány módszere a korábbi kontrollokra támaszkodik, a következőket ideértve: pénzügyi és műszaki ellenőrzések, a megbízhatósági nyilatkozat, értékelések és a műszaki ellenőrök jelentései.
This aspect of the RER methodology is founded on the presumption that RER procedures will not produce benefits exceeding those already provided by comprehensive, diligent previous control work. Previous control work typically will have been performed with greater intensity and higher cost than RER procedures. (b) The disclosure of the upper and lower error limits in the 2013 AAR has not been explicitly foreseen by the instructions given by the Central Commission Services. 
A fennmaradó hibaarány módszerének ezen aspektusa azon a feltételezésen alapul, hogy a fennmaradó hibaarány tekintetében alkalmazott eljárások előnyei nem haladják meg a korábban már elvégzett átfogó és gondos kontrollok előnyeit. A korábbi kontrollok a fennmaradó hibaarány eljárásokhoz képest jellemzően nagyobb intenzitásúak és drágábbak. b) A felső és alsó hibahatár 2013. évi éves tevékenységi jelentésben való közzététele nem szerepelt kifejezetten a Bizottság központi szolgálatai által adott instrukciók között.
The Commission has initiated some actions to improve the capacity of the IAC. 
A Bizottság kezdeményezett néhány intézkedést a belső ellenőrzési részleg kapacitásának javítására.
(31) Page 141. 
(31) 141. oldal.
(32) Paragraph 50 of the Court’s 2011 annual report. 
(32) A Számvevőszék 2011-es éves jelentésének 50. bekezdése.
(33) The IAC is a unit of a Commission directorate-general. 
(33) Az IAC egy bizottsági főigazgatóság egyik részlege.
Its task is to provide independent assurance on the effectiveness of the internal control system with a view to improving the directorate-general’s operations. 
A részleg feladata, hogy a főigazgatóság műveleteinek javítása érdekében független bizonyosságot nyújtson a belső kontrollrendszer eredményességére nézve.
(34) Commission’s reply to paragraph 59(e) of the Court’s 2011 annual report. 
(34) A Bizottság válasza a Számvevőszék 2011-es éves jelentése 59. bekezdésének e) pontjára.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/311 THE COURT’S OBSERVATIONS Review of annual activity report 43. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 398/311 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Az éves tevékenységi jelentés áttekintése 43.
In his declaration of assurance, the Director-General makes a reservation concerning the legality and regularity of transactions, since the amount considered at risk (228,55 million euro) represents more than 2% of payments made by EuropeAid in 2013. 
Bizonyossági nyilatkozatában a főigazgató fenntartással él a tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét illetően, mivel a kockázatosnak minősülő összeg (228,55 millió euro) magasabb a EuropeAid 2013-ban folyósított kifizetéseinek 2 %-ánál.
The Court considers that this is not a logical conclusion because controls systems are not effective when they fail to prevent, detect and correct material error. 
A Számvevőszék véleménye szerint ez nem logikus következtetés, hiszen ha a kontrollrendszerek nem előzik meg, nem tárják fel, illetve nem javítják a lényeges hibákat, akkor azok nem hatásosak.
The reservation relates to the legality and regularity of the whole expenditure managed by EuropeAid. 
A fenntartás a EuropeAid által kezelt összes kiadás jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozik.
A reservation is appropriate when control weaknesses relate to defined areas of revenue or expenditure(35), but not when they affect the operation of the control system as a whole and the financial impact exceeds the materiality threshold for the whole budget under the Director-General’s responsibility. 
Egy fenntartás akkor megfelelő, ha a kontrollrendszerek hiányosságai meghatározott bevételi vagy kiadási területekre vonatkoznak(35), akkor azonban nem, ha azok a kontrollrendszer egészének működését érintik és a pénzügyi hatás a főigazgató illetékessége alá tartozó költségvetés egészére nézve meghaladja a lényegességi küszöböt.
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS The conclusion for 2013 45. 
KÖVETKEZTETÉS ÉS AJÁNLÁSOK A 2013. évre vonatkozó következtetés 45.
Based on its audit work, the Court concludes that the EDFs’ accounts for the financial year ending 31 December 2013 present fairly, in all material respects, the financial position of the EDFs as of 31 December 2013, and the results of their operations and cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the EDF Financial Regulation and the accounting rules adopted by the accounting officer. 
Elvégzett ellenőrzése alapján a Számvevőszék megállapítja, hogy az EFA-k 2013. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó beszámolója az EFA pénzügyi szabályzatának előírásainak és a számvitelért felelős tisztviselő által elfogadott számviteli szabályoknak megfelelően minden lényeges szempontból híven tükrözi az EFA-k 2013. december 31-i pénzügyi helyzetét, a tárgyévi gazdasági események eredményét és a pénzforgalmat.
The Court concludes that, for the financial year ending 31 December 2013: (a) the revenue of the EDFs was free from material error; (b) the commitments entered into by the EDFs were free from material error; (c) EDF payment transactions were affected by material error (see paragraphs 23 to 31). 
A Számvevőszék a 2013. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozóan megállapítja: a) az EFA-k bevételei mentesek voltak lényeges hibától; b) az EFA-k kötelezettségvállalásai mentesek voltak lényeges hibától; c) az EFA-k kifizetési tranzakcióiban lényeges hibák merültek fel (lásd: 23–31. bekezdés).
THE COMMISSION’S REPLIES 43. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 43.
Given the risk environment DG DEVCO operates in, and the fact that the residual error is not a consequence of the design of the control system, but rather of weaknesses in its implementation, it is still reasonable to conclude that the control procedures in place give the necessary guarantees concerning legality and regularity of the underlying transactions. 
Tekintettel a kockázati környezetre, amelyben a Fejlesztési és Együttműködési Főigazgatóság működik, és arra, hogy a fennmaradó hiba nem a kontrollrendszer felépítésének következménye, hanem inkább annak nem megfelelő végrehajtásának, továbbra is ésszerű az a következtetés, hogy a kialakított kontrolleljárások biztosítják a szükséges garanciákat a mögöttes tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége tekintetében.
(35) See article 66(9) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
(35) Lásd: az Unió általános költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról és az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet hatályon kívül helyezéséről szóló, 2012. október 25-i 966/2012/ EU, Euratom rendelet (HL L 298., 2012.10.26., 1. o.)
1), and article 38 of Regulation (EC) No 215/2008. 
66. cikkének (9) bekezdése, valamint a 215/2008/EK rendelet 38. cikke.
The examined systems of EuropeAid are assessed as partially effective (see paragraphs 19 and 32 to 38)(36). 
A EuropeAid vizsgált rendszerei részben hatásosak (lásd: 19. és 32–38. bekezdés) (36).
However, in May 2013 EuropeAid adopted an action plan to address the main weaknesses identified. 
2013 májusában ugyanakkor a EuropeAid az azonosított főbb hiányosságok kezeléséhez cselekvési tervet fogadott el.
Annex 3 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports. 
A korábbi éves jelentésekben megfogalmazott ajánlások hasznosulásának számvevőszéki áttekintését a 3. melléklet mutatja be.
In the 2010 and 2011 annual reports, the Court presented 14 recommendations. 
2010-es és 2011-es éves jelentésében a Számvevőszék 14 ajánlást tett.
Out of these recommendations, EuropeAid fully implemented three recommendations, while four were implemented in most respects, five were implemented in some respects and two were not implemented. 
Ezek közül a EuropeAid három ajánlást valósított meg maradéktalanul, négy ajánlást a legtöbb tekintetben, öt ajánlást néhány tekintetben, míg két ajánlás nem valósult meg.
As regards the recommendations not implemented, EuropeAid has not made compulsory the guidelines on risk analysis for the preparation of annual audit plans and has not assessed the IAC’s capacity to perform its task effectively. 
Ami a nem megvalósított ajánlásokat illeti, a EuropeAid nem tette kötelezővé a kockázatelemzésről szóló útmutatások használatát az éves ellenőrzési tervek elkészítésénél, és nem értékelte, hogy az IAC mennyire eredményesen képes ellátni a feladatait.
As regards the recommendations implemented in some respects only, EuropeAid is taking action: (a) EuropeAid participated in a working group headed by DG Budget to review the cost-effectiveness of its overall control architecture. 
A csak néhány tekintetben megvalósult ajánlások tekintetében a EuropeAid a következők terén hoz jelenleg intézkedéseket: a) a EuropeAid tagja volt annak a Költségvetési Főigazgatóság vezette munkacsoportnak, amely költséghatékonysági szempontból vizsgálja a EuropeAid kontrollrendszerének felépítését.
In the 2013 AAR, for the first time, it provided data on estimated control costs and benefits. 
2013-as éves tevékenységi jelentésében először bocsátott rendelkezésre adatokat a kontrollok becsült költségeiről, illetve hasznáról.
While this shows that EuropeAid paid due attention to the need to monitor the efficiency of its supervisory and control systems, the Court found some weaknesses as regards the quantification of benefits, which affect the reliability of cost/benefit ratios. (b) EuropeAid is developing tools and guidance for EU delegations to better prioritise their monitoring visits to projects and assess the quality of audit reports. (c) EuropeAid is developing new functions in the audit module of its CRIS information system to improve the follow-up of audit reports (see paragraph 35). 
Noha ez arról tanúskodik, hogy a EuropeAid kellő figyelmet fordított felügyeleti és kontrollrendszerei eredményességének szükséges monitoringjára, a Számvevőszék mégis hiányosságokat állapított meg a haszon számszerűsítése tekintetében, ami kihat a költség/haszon arány megbízhatóságára. b) A EuropeAid eszközöket és útmutatást dolgoz ki az uniós külképviseletek számára, hogy jobban tudják rangsorolni a projekteknél teendő monitoringlátogatásaikat és értékelni az ellenőrzési jelentések minőségét. c) A EuropeAid a CRIS információs rendszer ellenőrzési modulján belül új funkciókat fejleszt ki az ellenőrzési jelentések nyomon követésének javítása érdekében (lásd: 35. bekezdés).
THE COMMISSION’S REPLIES 47. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 47.
The Commission agrees that, while the design of the control system is broadly consistent and sound, progress still has to be made on the implementation of the control mechanisms. 
A Bizottság egyetért azzal, hogy jóllehet a kontrollrendszer felépítése nagyjából következetes és eredményes, a kontrollmechanizmusok végrehajtásán még van mit javítani.
The Action Plan is already progressing in this direction. 
A cselekvési terv már ebbe az irányba halad.
50. (a) Guidance on possible approaches to calculate or estimate benefits and costs of the most common internal control systems in the Commission has been proposed, in combination with the related Internal Control Templates. 
50. a) A Bizottságban alkalmazott legelterjedtebb belső kontrollrendszerek hasznai és költségei kiszámítására vagy becslésére irányuló lehetséges megközelítésekről szóló iránymutatást javasoltak, együtt a kapcsolódó belsőkontroll-sablonokkal.
Each DG is expected to apply the approaches for estimating the benefits and costs of its concerned internal control strategies for the corresponding expenditure — including its best estimate of both the quantifiable and the non-quantifiable benefits of the controls. 
Minden egyes főigazgatóságnak alkalmaznia kell ezeket a megközelítéseket a szóban forgó kiadásokat érintő belső kontrollstratégiáik hasznainak és költségeinek becslésére – ideértve a kontrollok számszerűsíthető és nem számszerűsíthető hasznainak legjobb becslését.
In line with the commitments made in the synthesis report, DG Budget shall continue to develop further guidance, identifying a limited number of cost-effectiveness indicators which could be used across the Commission, and define more precisely the methodology to be used to calculate them. 
Az összefoglaló jelentésben tett vállalásának megfelelően a Költségvetési Főigazgatóságnak további iránymutatást kell kidolgoznia, azonosítania kell néhány, a Bizottság egészében használható költséghatékonysági mutatót, és pontosabban meg kell határoznia az ezen mutatók kiszámításához használt módszert.
(36) The conclusion on systems is limited to the systems selected for examination as defined in the audit scope in paragraph 18(e). 
(36) A rendszerekre vonatkozó következtetés a 18. bekezdés e) pontjában leírt ellenőrzési hatókörben meghatározottak szerint a vizsgálatra kiválasztott rendszerekre korlátozódik.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/313 THE COURT’S OBSERVATIONS 51. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 398/313 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 51.
Following this review and the findings and conclusions for 2013, the Court recommends that EuropeAid: — Recommendation 1: ensures that all authorising officers by sub-delegation recover interest generated by pre-financing over 750 000 euro annually; — Recommendation 2: by the end of 2014, completes the development of the CRIS system to allow interest on pre-financing of between 250 000 and 750 000 euro to be recognised as financial revenue; — Recommendation 3: revises the quantification of benefits of controls implemented; — Recommendation 4: reports in the AAR on progress in the implementation of the action plan to address weaknesses in the control system; and — Recommendation 5: discloses in the AAR the scope of the RER study and the estimated lower and upper error limits. 
Az áttekintés eredményeként és a 2013-as megállapítások és következtetések alapján a Számvevőszék javasolja, hogy a EuropeAid: — 1. ajánlás: biztosítsa, hogy átruházott felhatalmazás által engedélyezésre jogosult valamennyi tisztviselő visszafizettesse az évi 750000 eurót meghaladó előfinanszírozási összegeken keletkezett kamatot, — 2. ajánlás: 2014 végéig egészítse ki a CRIS rendszer fejlesztését úgy, hogy a rendszer pénzügyi bevételként kezelje a 250 000 és 750 000 euro közötti előfinanszírozási összegeken keletkezett kamatot, — 3. ajánlás: vizsgálja felül az alkalmazott kontrollok hasznának számszerűsítését, — 4. ajánlás: az éves tevékenységi jelentésben számoljon be a kontrollrendszerben talált hiányosságok orvoslására készített cselekvési terv végrehajtásának eredményeiről, — 5. ajánlás: az éves tevékenységi jelentésben tegye közzé a RER-tanulmány hatókörét, valamint a becsült alsó, illetve felső hibahatárokat.
THE COMMISSION’S REPLIES 51. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 51.
The actions taken by the Commission have already produced good results. 
A Bizottság által hozott intézkedések már jó eredményekkel jártak.
The Commission will intensify these actions in 2014. 
A Bizottság 2014-ben fokozni fogja ezeket az intézkedéseket.
Due to the implementation of the new Financial Regulation and the related ABAC release, it was not possible to implement that feature as planned. 
Az új költségvetési rendelet és az ahhoz kapcsolódó eredményszemléletű elszámolás végrehajtása miatt nem volt lehetséges ennek az elemnek a tervek szerinti végrehajtása.
The finalization is now scheduled for the last quarter of 2014. 
A véglegesítést 2014 utolsó negyedévére tervezik.
The Commission accepts this recommendation and will continue to improve the quantification of benefits of controls in line with the guidelines provided by the Commission Central Services. 
A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást és javítani fogja a kontrollokkal járó hasznok számszerűsítését, a Bizottság központi szolgálatai által kiadott iránymutatásoknak megfelelően.
The Commission accepts this recommendation. The Commission agrees with this recommendation and will further discuss with the Court how to implement it. 
A Bizottság elfogadja az ajánlást. A Bizottság egyetért ezzel az ajánlással és megvitatja a Számvevőszékkel annak végrehajtását.
The definition of the RER and calculation of an amount at risk will remain based on the Most Likely Error (MLE). 
A fennmaradó hibaarány meghatározása és a kockáztatott összeg kiszámítása továbbra is a legvalószínűbb hibaarány alapján történik.
EN C 398/314 Official Journal of the European Union 12.11.2014 ANNEX 1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS 2013 2012 2011 2010 Projects Budget support Total SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: RESULTS OF TESTING (1) (2) 130 35 165 167 163 165 Proportion (number) of transactions tested found to be: Free of error Affected by one or more errors Analysis of transactions affected by error Analysis by type of error ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments. 
HU C 398/314 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2014.11.12. 1. MELLÉKLET A TRANZAKCIÓTESZTEK EREDMÉNYEI – EURÓPAI FEJLESZTÉSI ALAPOK 2013 2012 2011 2010 Projektek Költségvetés-támogatás Összesen A MINTA MÉRETE ÉS ÖSSZETÉTELE Összes tranzakció: A TESZTEK EREDMÉNYEI (1) (2) 130 35 165 167 163 165 A tesztelt tranzakciók megoszlása, százalék (szám) Hibát nem tartalmazó Egy vagy több hibát tartalmazó Hibát tartalmazó tranzakciók elemzése Hibatípus szerinti elemzés A SZÁMSZERŰSÍTHETŐ HIBÁK BECSÜLT HATÁSA Legvalószínűbb hibaarány (1) A mintát szegmensekre bontottuk, hogy jobban elkülönüljenek a szakpolitika-csoporton belül a különböző kockázati profilú területek.
68 % (88) 91 % (32) 73 % (120) 74% 67% 73% 32 % (42) 9% (3) 27 % (45) 26% 33% 27% Other compliance issues and non-quantifiable errors: 29 % (12) 33% (1) 29 % (13) 32% 46% 49% Quantifiable errors: 71 % (30) 67% (2) 71 % (32) 68% 54% 51% 3,4 % 3,0 % 5,1 % 3,4 % Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 5,4 % 1,4 % 
68 % (88) 91 % (32) 73 % (120) 74% 67% 73% 32 % (42) 9% (3) 27 % (45) 26% 33% 27% Egyéb szabályszerűségi problémák és nem számszerűsíthető hibák: 29 % (12) 33% (1) 29 % (13) 32% 46% 49% Számszerűsíthető hibák: 71 % (30) 67% (2) 71 % (32) 68% 54% 51% 3,4 % 3,0 % 5,1 % 3,4 % Felső hibahatár (UEL) Alsó hibahatár (LEL) 5,4 % 1,4 %
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/315 ANNEX 2 RESULTS OF EXAMINATION OF SELECTED SYSTEMS FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS AND DEVELOPMENT AID UNDER THE EU BUDGET Assessment of the systems examined System concerned Ex ante controls Monitoring and supervision Internal audits Overall assessment EuropeAid Partially effective Partially effective Partially effective Partially effective 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 398/315 2. MELLÉKLET KIVÁLASZTOTT RENDSZEREK VIZSGÁLATÁNAK EREDMÉNYEI – EURÓPAI FEJLESZTÉSI ALAPOK ÉS AZ UNIÓS KÖLTSÉGVETÉS ALÁ TARTOZÓ FEJLESZTÉSI SEGÉLYEK A vizsgált rendszerek értékelése Az érintett rendszer Előzetes kontrollok Monitoring és felügyelet Belső ellenőrzés Átfogó értékelés EuropeAid Részben hatásos Részben hatásos Részben hatásos Részben hatásos
EN C 398/316 Official Journal of the European Union 12.11.2014 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2011 Given the current resource constraints — that will probably increase in the future — the Commission needs to keep in mind cost-effectiveness aspects. 
HU C 398/316 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2014.11.12. Év A Számvevőszék ajánlása Maradéktalanul megvalósult A hasznosulás számvevőszéki elemzése Folyamatban A Bizottság válasza 2011 Tekintettel a jelenleg korlátozott erőforrásokra – mely helyzet a jövőben valószínűleg romlani fog – a Bizottságnak figyelemmel kell lennie a költséghatékonysági szempontokra.
Recommendation 1: EuropeAid should improve the management of contract awarding procedures, by setting out clear selection criteria and better documenting the evaluation process (2011 annual report, paragraph 59(a)). X Recommendation 2: EuropeAid should introduce documented risk-based planning and systematic follow-up for verification visits and on-the-spot monitoring visits (2011 annual report, paragraph 59(b)). X The Commission is striving to improve planning for project visits, based on the risks attached to the projects. 
1. ajánlás: A EuropeAid javítsa a szerződés-odaítélési eljárásainak lebonyolítását azzal, hogy egyértelmű kiválasztási kritériumokat állít fel és jobban dokumentálja az elbírálási folyamatot (2011-es éves jelentés, 59. bekezdés a) pontja). x 2. ajánlás: A EuropeAid az ellenőrző látogatásokra és a helyszíni monitoringlátogatásokra vezessen be dokumentált kockázatalapú tervezést és szisztematikus nyomon követést (2011-es éves jelentés, 59. bekezdés b) pontja). x A Bizottság arra törekszik, hogy javítsa a projektlátogatások tervezését a projektekhez kapcsolódó kockázatok alapján.
The Commission services are working on a portfolio management tool to help Delegations better screen their portfolio of projects and give priority to visits to projects in particular need of monitoring. 
A Bizottság szolgálatai olyan portfóliókezelő eszközön dolgoznak, mely lehetővé teszi a küldöttségek számára a projektportfólióik hatékonyabb átvilágítását és azt, hogy prioritásként kezelhessék azokra a projektekre irányuló helyszíni ellenőrzéseket, amelyek különösen rászorulnak a monitoringra.