natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Court also questions whether the overall assessment of the Director-General for Regional Policy in respect of the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund is compatible with the qualifications which he makes on the functioning of management and control systems in 10 and 9 Member States respectively(17). 
A Számvevőszék megkérdőjelezi továbbá, hogy összeegyeztethető-e a regionális politikai főigazgató Európai Regionális Fejlesztési Alapra (ERFA) és a Kohéziós Alapra vonatkozó átfogó értékelése azon fenntartásokkal, amelyeket ő maga10, illetve 9 tagállam irányítási és kontrollrendszereinek működése tekintetében tesz (17).
The same situation exists for the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities (18). 
Hasonló a helyzet a Foglalkoztatási, Szociális és Esélyegyenlőségi Főigazgatósággal(18).
Furthermore, the Court notes that the annual activity report of the latter states that (15) For example, for EAGGF guarantee: 1. compulsory administrative structure at the level of the Member States, 2. detailed systems for controls and dissuasive sanctions, 3. ex-post controls, 4. clearance of accounts procedures. 
Emellett a Számvevőszék (15) Például az EMOGA Garanciaalapja tekintetében: 1. kötelező igazgatási struktúra a tagállamok szintjén, 2. a kontrollra és a visszatartó szankciókra vonatkozó részletes rendszerek, 3. utólagos ellenőrzések, 4. a számlaelszámolásra vonatkozó eljárások.
(16) For example, clearance of accounts procedures (see paragraphs 5.56 – 5.64) and ex-post scrutinies of payments (see paragraphs 5.48 – 5.53). 
(16) Például a számlaelszámolásra vonatkozó eljárások (lásd: 5.56–5.64. bekezdés) és a kifizetések utólagos ellenőrzése (lásd: 5.48–5.53. bekezdés).
(17) For ERDF, the analysis of the annual activity report of Directorate-General for Regional Policy reveals that ‘the opinion was qualified in relation to material deficiencies affecting key elements of the system’ for Czech Republic, Greece, Ireland, Latvia, Lithuania, Luxembourg, Netherlands, Slovakia and Spain. 
(17) Az ERFA tekintetében a Regionális Politikai Főigazgatóság éves tevékenységi jelentésének elemzése szerint „a záradék a rendszer alapelemeit érintő lényeges hiányosságok tekintetében korlátozó” a következők esetében: Csehország, Görögország, Hollandia, Írország, Lettország, Litvánia, Luxemburg, Spanyolország és Szlovákia.
As regards the Cohesion Fund, ‘the opinion was qualified in relation to material deficiencies affecting key elements of the system’ in Czech Republic, Hungary, Ireland, Latvia, Lithuania, Poland, Portugal, Slovakia and Spain. 
A kohéziós alapot illetően „a záradék a rendszer alapelemeit érintő lényeges hiányosságok tekintetében korlátozó” a következők esetében: Csehország, Írország, Lengyelország, Lettország, Litvánia, Magyarország, Portugália, Spanyolország és Szlovákia.
Furthermore, concerning the closure of programming period 1994 to 1999 no precise information is given on the level of irregularities identified and the financial correction procedures launched. 
Emellett az 1994–1999 közötti programozási időszak lezárása tekintetében nem nyújtanak pontos információt a megállapított szabálytalanságok szintjén, illetve a megkezdett pénzügyi korrekciós eljárásokat illetően.
(18) For the European Social Fund (ESF), the analysis of the annual activity report of Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities reveals that, in the DG’s view, national/regional systems covering 73,39% of 2006 payments provided reasonable assurance with limitations. 43 
(18) Az Európai Szociális Alap (ESZA) tekintetében a Foglalkoztatási, Szociális és Esélyegyenlőségi Főigazgatóság éves tevékenységi jelentésének elemzése szerint a főigazgatóság úgy tekinti, hogy a 2006. évi kifizetések 73,99%-ával érintett nemzeti/regionális rendszerek, korlátozások mellett, ésszerű bizonyosságot nyújtottak,. 45
Annual Report concerning the financial year 2006 an ‘audit opinion’ was not formulated on 17,5% of the expenditure concerning the programming period 2000-2006 for the European Social Fund (ESF); the Director-General based his assurance on management representations. 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről megjegyzi, hogy az utóbbi éves tevékenységi jelentése megállapítja, hogy nem alakítottak ki „hitelesítési záradékot” az Európai Szociális Alap (ESZA) 2000–2006 közötti programozási időszakra vonatkozó kiadásainak 17,5%-a alapján: a főigazgató a vezetői állásfoglalásokra alapozta a bizonyosságát.
The material incidence of error and the weaknesses in the supervisory and control systems designed to ensure the legality and regularity of the transactions at the level of project implementing organisations in the area of external actions (see paragraphs 8.31 and 8.32) found by the Court are not sufficiently reflected in the annual activity report and declaration of Europe Aid Co-operation Office (see Table 2.1). 
A külső fellépések területén a projekteket végrehajtó szervezetek szintjén az ügyletek jogszerűségét és szabályszerűségét biztosítani kívánó felügyeleti és kontrollrendszerekben a hibaelőfordulás és a hiányosságok lényeges mértékű előfordulása, amelyeket a Számvevőszék azonosított (lásd: 8.31. és 8.32. bekezdés) nem tükröződik kellőképpen az EuropeAid Együttműködési Hivatal éves tevékenységi jelentésében és nyilatkozatában (lásd: 2.1. táblázat).
Legality and regularity indicators 2.18. 
Jogszerűségi és szabályszerűségi mutatók 2.18.
Three quarters(19) of the Directorates-General present legality and regularity indicators in their 2006 annual activity reports. 
A főigazgatóságok háromnegyede(19) ismertet jogszerűségi és szabályszerűségi mutatókat a 2006. évi éves tevékenységi jelentésében.
The Court notes that not all of these indicators comply with the general types (of result and/or impact indicators) indicated in the guidelines prepared by the Commission’s central services. 
A Számvevőszék megállapítja, hogy ezen mutatók nem mindegyike felel meg a Bizottság központi szolgálatai által készített iránymutatásokban szereplő általános típusoknak (eredmény-és/vagy hatásmutatók).
The Court considers that additional efforts are still necessary at the level of the Directorates-General in order to measure the effectiveness of the supervisory and control systems as well as the legality and regularity of the underlying transactions (see paragraphs 2.31 – 2.34). 
A Számvevőszék szerint még mindig további erőfeszítések szükségesek a főigazgatóságok szintjén a felügyeleti és kontrollrendszerek eredményességének, illetve az alapul szolgáló ügyletek jogszerűségének és szabályszerűségének mérésére (lásd: 2.31–2.34. bekezdés).
ACTION PLANS General assessment 2.19. 
CSELEKVÉSI TERVEK Általános értékelés 2.19.
On 7 March 2007, the Commission presented a report (20) on the state of play of the action plan (21) towards an integrated internal control framework, whose conclusion is broadly positive. 
A Bizottság 2007. március 7-én jelentést nyújtott be(20) az integrált belsőkontroll keretrendszerre vonatkozó cselekvési terv helyzetéről(21), melynek következtetései általában kedvezőek.
It stated that it has made concrete progress on the implementation of the action plan, but that the remaining challenges should be addressed. 
Megállapítja, hogy konkrét előrehaladásra került sor a cselekvési terv végrehajtását illetően, azonban további teendőkre van szükség.
Although there have been some delays, the Commission considers that by the end of 2007 it will ‘have the foundations in place’ for properly managing the risk of errors and providing increased assurance that transactions are legal and regular. 
Bár némi késedelem mutatkozott, a Bizottság szerint 2007 végére „meglesznek az alapok” a hibakockázatok megfelelő kezeléséhez, illetve fokozottabb bizonyosság nyújtásához azt illetően, hogy az ügyletek jogszerűek és szabályszerűek.
In the detailed analysis accompanying its progress report (see Table 2.2), the Commission assessed that, out of the 35 sub-actions, 10 were completed, 5 were almost completed, 13 were in progress, 4 were not yet started and 3 were withdrawn. 
Az előrehaladásról szóló jelentéshez csatolt részletes jelentésében (lásd: 2.2 táblázat) a Bizottság úgy értékelte, hogy a 35 alintézkedés közül 10-et fejeztek be, 5-öt majdnem, (19) Kivételt csupán a következő főigazgatóságok jelentenek: BEPA, BUDG, DIGIT, EPSO/EAS, ESTAT, MARKT, OIL, PMO és SG, amely nem tartalmazza a legfőbb kiadásokat folyósító szolgálatokat.
It also introduced 6 new sub-actions to be implemented by the end of 2007. 
Emellett 6 új, 2007 végéig végrehajtandó alintézkedést vezettek be.
As stated in its annual report 2005(22), the Court will evaluate the results of the action plan when it is possible to assess its impact. 
A Számvevőszék, mint ahogy azt 2005. évi éves jelentésében is megállapította(22), akkor értékeli a cselekvési terv eredményeit, amikor annak hatása már felmérhető.
Annual Report concerning the financial year 2006 Commission’s timetable for its action plan (see paragraph 2.19) appears to be optimistic and points out that most of the actions concerned are likely to have a real impact on the functioning of the supervisory and control systems of the Commission only in the medium/ long term. 
A Számvevőszék mindenesetre megállapítja, hogy a Bizottságnak a cselekvési tervére szánt menetrendje (lásd: 2.19. bekezdés) a jelek szerint derűlátó, és rámutat arra, hogy a legtöbb érintett intézkedés csak közép-vagy hosszú távon gyakorolhat valós hatást a Bizottság felügyeleti és kontrollrendszereinek működésére.
Table 2.2 provides an overview of the Court’s preliminary assessment on the implementation of the measures included in the action plan towards an integrated internal control framework. 
A 2.2. táblázat áttekinti az integrált belsőkontroll keretrendszerre vonatkozó cselekvési tervben foglalt intézkedések végrehajtására vonatkozó előzetes számvevőszéki értékelést.
At the end of 2006, this analysis indicates that 4 actions were not yet started, 16 were still in progress (of implementation), 15(23) required follow-up (the objective was not entirely achieved or the impact was not yet realised) and 6 were newly introduced actions. 
2006 végén ez az elemzés jelezte, hogy 4 intézkedést még el sem kezdtek, 16 esetben a végrehajtás még folyamatban van, 15 esetben(23) nyomon követés szükséges (a kitűzött célt még nem érték el teljesen, illetve a hatás még nem valósult meg), 6 esetben pedig újonnan bevezetett intézkedésekről volt szó.
The Court considers that some of these actions are a follow-up of (or linked to) previous actions established by the Synthesis Report for 2005 and/or before (see paragraph 2.29) (24). 
A Számvevőszék szerint egyes ilyen intézkedések a 2005. évi és/vagy korábbi összefoglaló jelentések által kijelölt korábbi intézkedések nyomon követései (vagy azokhoz kapcsolódnak) (lásd: 2.29. bekezdés) (24).
Correction of errors 2.23. 
A hibák kiigazítása 2.23.
The primary objective of supervisory and control systems is to prevent or to detect and correct errors in transactions from the EU budget. 
A felügyeleti és kontrollrendszerek fő célkitűzése az Unió költségvetésében szereplő ügyletek hibáinak feltárása és kiigazítása.
As in previous years, the Court’s audit has found evidence of material error in substantial areas of EU spending and that most errors occur at the level of final beneficiaries; correction of errors in spending from the EU budget would therefore require primarily action at this level (25). 
A Számvevőszék ellenőrzése a korábbi évekhez hasonlóan lényeges mértékű hibákra utaló bizonyítékokat talált az Unió fontos kiadási területein, és megállapította, hogy a legtöbb hiba a végső kedvezményezettek szintjén fordul (22) Lásd: 2005. pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés, 2.3. és 2.24. bekezdés.
There is however insufficient evidence concerning corrections made. 
A megtett kiigazításokat illetően azonban nem áll rendelkezésre elegendő bizonyíték.
The information on recoveries and financial corrections presented in the 2006 annual activity reports and different sections of the 2006 final consolidated annual accounts does not contain sufficient explanations in order to disclose the risk of overlapping of the different elements. 
A behajtásokra és pénzügyi korrekciókra vonatkozóan a 2006. évi éves tevékenységi jelentésben és a 2006. évi végleges összesített éves beszámolók különféle szakaszaiban nyújtott tájékoztatás nem tartalmaz elégséges mértékű magyarázatot a különféle elemek átfedési kockázatának felderítését illetően.
45 Annual Report concerning the financial year 2006 irregular expenditure at the level of the final beneficiaries/recipients and the corrections borne by Member States for systems weaknesses. 
Emellett nem teszi lehetővé a végső kedvezményezettek szintjén történt jogszerűtlen/szabályszerűtlen kiadások behajtása, illetve a tagállamokat a rendszer hiányosságai miatt terhelő korrekciók közötti megkülönböztetést.
Moreover, the information given is incomplete because it does not show the full extent of corrections made on EC expenditure nor to which extent the amounts relate to expenditure made in 2006 (see paragraphs 5.61 and 5.62). 
Az adott tájékoztatás emellett hiányos, mivel nem ismerteti az EK kiadásait illetően tett korrekciók teljes mértékét, sem pedig azt, hogy a 2006. évi kiadásokra milyen mértékben vonatkoznak az összegek (lásd: 5.61. és 5.62. bekezdés).
In particular, this is the case for the area of structural actions, despite the fact that specific mechanisms are in place, both at the level of the Commission and the Member States, to ensure the return of ineligible grants (e.g. by exchanging ineligible against eligible expenditure and by offsetting of recoveries with expenditure or by reduction of future cost claims). 
Különösen ez a helyzet a strukturális intézkedések területén, annak ellenére, hogy mind a Bizottság, mind a tagállamok szintjén egyedi mechanizmusok működnek, a nem megfelelő támogatások visszatérítésének biztosítására (pl. a nem támogatható kiadások támogathatókkal való felváltása, illetve a behajtás kiadásokkal való jóváírása, továbbá a jövőbeli költségigények csökkentése útján).
Information available in the Commission on correction of errors 2.26. 
A Bizottság információi a hibák kiigazításáról 2.26.
In view of the need to ensure the availability, completeness and reliability of the information on correction of errors, the Commission launched in 2006 a number of initiatives. 
Tekintettel a hibák kiigazítására vonatkozó tájékoztatás elérhetőségére, teljességére és megbízhatóságára, a Bizottság 2006-ban több kezdeményezést is elindított.
In addition to an action taken for EAGGF Guarantee (see paragraphs 5.52 and 5.61), the Commission modified Regulation (EC) No 448/2001 in December 2006 (26) and issued a guidance note on information that is required regarding the corrections made and amounts to be recovered by Member States in the area of structural actions. 
Az EMOGA Garanciaalapja tekintetében tett intézkedések mellett (lásd: 5.52. és 5.61. bekezdés) a Bizottság 2006 decemberében módosította a 448/2001/EK rendeletet (26), és a strukturális intézkedések területén a tagállamok által megtett korrekciókra és a behajtandó összegekre vonatkozó tájékoztatásról szóló iránymutató értesítést tett közzé.
In March 2007, a ‘new measure (11N)’ was introduced in the action plan towards an integrated internal control framework (see paragraph 2.20 and Table 2.2). 
2007 márciusában „új intézkedést (11N)” vezettek be az integrált belsőkontroll keretrendszerre vonatkozó cselekvési tervben (lásd: 2.20. bekezdés és 2.2. táblázat).
On this basis, the Commission aims at determining whether recovery and offsetting systems are working effectively, by identifying amounts recovered in 2005 and 2006 and their coherence with errors identified during controls. 
A Bizottság ennek alapján kívánja meghatározni, hogy eredményesen működnek-e a behajtási és jóváírási rendszerek, a 2005-ben és 2006-ban behajtott összegek és ezen kontrollmechanizmusok során azonosított hibákkal való összhangjának megállapítása útján.
In this context, it will, in the case of expenditure under direct management, develop a typology of errors and seek to identify the relationship with recoveries, financial corrections and adjustments to payments. 
Ezzel kapcsolatosan a közvetlen irányítás szerinti kiadások esetén hibatipológiát alakít ki, és megkísérli a behajtások, a pénzügyi korrekciók és a fizetési kiigazítások közötti kapcsolat megállapítását.
For expenditure under shared management, it will examine the reliability of national monitoring systems. 
A megosztott irányítás szerinti kiadások vonatkozásában megvizsgálja a nemzeti felügyeleti rendszerek megbízhatóságát.
(26) Regulation (EC) No 1978/2006 (OJ L 368, 23.12.2006, p. 89). 
(26) Az 1978/2006/EK rendelet (HL L 368., 2006.12.23., 89. o.).
In a number of previous annual reports (28), the Court has drawn the attention of the Commission to the deficiencies in obtaining reliable information on the correction of errors. 
A Számvevőszék számos korábbi éves jelentésben(28) felhívta arra a Bizottság figyelmét, hogy hiányosságok mutatkoznak a hibák kiigazítására vonatkozó megbízható tájékoztatás nyújtását illetően.
Due to the complexity of the issues, there is no indication that these deficiencies have yet been solved or are likely to be solved in the short term. 
Bonyolultságuk miatt nem utal arra jel, hogy a meglévő hiányosságokat megoldották volna, illetve, hogy rövid távon megoldanák azokat.
CONTROL STANDARDS 2.31. 
KONTROLLSTANDARDOK 2.31.
The Court examined the application of the internal control standards(29) by a number(30) of the Commission’s services, with the view to assessing not only the degree of implementation of the minimum requirements (baselines), but also to evaluate the effectiveness of the systems ensuring the legality and regularity of the underlying transactions (31). 
A Számvevőszék megvizsgálta a belső kontrollstandardok(29) számos bizottsági szolgálat(30) által történő alkalmazását, nem csupán a minimumkövetelmények (alapkövetelmények) végrehajtása mértékének vizsgálatára, hanem az alapul szolgáló ügyletek jogszerűségét és szabályszerűségét biztosító rendszerek eredményességének értékelésére is figyelemmel (31).
Compliance with baseline requirements 2.32. 
Az alapvető előírások betartása 2.32.
The overview on the state of internal control in the Commission’s services in 2006, presented by the Directorate-General for the Budget, shows that, for the 2006 financial year, the Directorates-General comply on average with 95% of the baseline requirements. 
A bizottsági szolgálatok belső kontrolljának 2006. évi helyzetére vonatkozóan a Költségvetési Főigazgatóság által benyújtott áttekintés szerint a 2006. pénzügyi évben átlagosan a főigazgatóságok 95%-a tett eleget az alapkövetelményeknek.
This (28) See e.g. the financial reservation on Sundry debtors in the Court’s Statement of Assurance concerning the financial years 2004, 2003, 2002 and paragraph 6.41 of the Annual Report concerning the financial year 2005. 
(28) Lásd pl. a Számvevőszék 2004., 2003., 2002. pénzügyi évre vonatkozó megbízhatósági nyilatkozatában és a 2005. pénzügyi évről szóló éves jelentés 6.41. bekezdésében a különféle adósokra vonatkozóan tett pénzügyi fenntartást.
(29) Standards no 11 ‘Risk analysis and management’, 12 ‘Adequate management information’, 14 ‘Reporting improprieties’, 17 ‘Supervision’, 18 ‘Recording exceptions’, 20 ‘Recording and correction of internal control weaknesses’, 21 ‘Audit reports’ and 22 ‘Internal audit capability’. 
(29) A következő standardok: 11. „Kockázatelemzés és -kezelés”, 12. „Megfelelő irányítási információ”, 14. „Szabálytalanságok jelentése”, 17. „Felügyelet”, 18. „A kivételek nyilvántartása”, 20. „Belsőkontroll-hiányosságok nyilvántartása és javítása”, 21. „Ellenőrzési jelentések” és 22. „Belső ellenőrzési szolgálatok”.
(30) DGs AGRI, AIDCO, BUDG, ECFIN, ECHO, ELARG, EMPL, FISH, INFSO, PMO, OIB, OIL, OPOCE, REGIO, RELEX, RTD and TREN. 
(30) A következő főigazgatóságok: AGRI, AIDCO, BUDG, ECFIN, ECHO, ELARG, EMPL, FISH, INFSO, PMO, OIB, OIL, OPOCE, REGIO, RELEX, RTD és TREN.
(31) The immediate direct impact of the internal control standards varies, depending on the management mode for the budget implementation. 
(31) A belső kontrollstandardok azonnali közvetlen hatása a költségvetés végrehajtásának irányítási módjától függően eltér.
For example, for agriculture and structural funds, where day-to-day management is carried out by national or regional authorities, the Commission’s internal controls extend to supervision of management and control systems in Member States. 
Például a mezőgazdaság és a strukturális alapok tekintetében, ahol a nemzeti vagy a regionális hatóságok napi irányítást gyakorolnak, a Bizottság belső kontrollja kiterjed a tagállami irányítási és kontrollrendszerek felügyeletére.
Annual Report concerning the financial year 2006 analysis is in line with one of the conclusions(33) of the 2006 annual report of the Commission’s Internal Audit Service (IAS) (34). 
Ez az elemzés megfelel a Bizottság belső ellenőrzési szolgálata (IAS) (33) 2006. évi éves jelentésében szereplő következtetéseknek (34).
The quality review performed by the Commission’s Internal Audit Service (IAS) on the Internal Audit Capabilities (IACs) of Directorates-General concluded that the majority of IACs (35) partly or generally complied with (professional) standards but efforts to improve the internal audit work should continue (36). 
A Bizottság belső ellenőrzési szolgálata (IAS) által a főigazgatóságok belső ellenőrzési szolgálatait illetően elvégzett minőségi felülvizsgálat szerint a belső ellenőrzési szolgálatok(35) többsége részben vagy általában megfelelt a (szakmai) standardoknak, azonban folytatni kell a belső ellenőrzési munka javítására vonatkozó törekvéseket(36).
The Court takes note of the findings included in this review and welcomes the relevant proposals for improvement, in particular the one recommending that, on the one hand, IACs should provide an overall assessment on the internal control systems of Directorates-General at the end of the 3 year period ending 2009 and, on the other hand, the same would also apply to the IAS at the Commission level (37). 
A Számvevőszék figyelembe veszi az ezen felülvizsgálatban szereplő megállapításokat, és üdvözli a fejlesztési célú javaslatokat, különösen azt, amelyben ajánlják, hogy egyrészt a belső ellenőrzési szolgálatok nyújtsanak átfogó értékelést a főigazgatóságok belső kontrollrendszereit illetően a 2009-ben lejáró 3 éves időszak végén, másrészt pedig hogy ugyanez vonatkozzon az IAS-ra a Bizottság szintjén (37).
OVERALL CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS 2.35. 
ÁLTALÁNOS KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK 2.35.
In the financial year 2006, the Court finds further improvements in the Commission’s supervisory and control systems, in particular, the improvement of the process of preparation of the annual activity reports and declarations (paragraph 2.7) and the assessment of the functioning of supervisory and control systems and of the impact of the relevant reservations on the assurance given in the Directors-General declarations (paragraphs 2.9 and 2.12). 
A 2006-os pénzügyi évben a Számvevőszék további javulást tapasztalt a Bizottság felügyeleti és kontrollrendszereiben, különösen az éves tevékenységi jelentés és a nyilatkozatok elkészítési folyamataiban (2.7. bekezdés) és a felügyeleti és kontrollrendszerek működésének és a főigazgatók nyilatkozataiban adott bizonyosságra vonatkozó fenntartások hatásának értékelésében (2.9. és 2.12. bekezdés).
The Court’s audits however identified continuing weaknesses in the assessments provided by the annual activity reports and declarations of some Directors-General (paragraphs 2.13 – 2.18) and the functioning of the supervisory and control systems (paragraphs 2.33 and 2.34). 
A Számvevőszék ellenőrzései azonban továbbra is fennálló hiányosságokat állapítottak meg az egyes főigazgatók éves tevékenységi jelentéseiben és nyilatkozataiban szereplő értékeléseket (2.13–2.18. bekezdés) és a felügyeleti és kontrollrendszerek működését (2.33. és 2.34. bekezdés) illetően.