natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The objective of the project was to ensure that the communication equipment used by border police was operational around the clock. 
A projekt célja annak biztosítása volt, hogy a határrendészet által használt kommunikációs berendezés a nap 24 órájában működőképes legyen.
The beneficiary had not set up any means of indicating how much time the system was out of order or measuring whether and how downtime evolved after implementation of the ISF-funded action. 
A kedvezményezett nem alkalmazott olyan eszközt, amely jelezte volna, hogy a rendszer mennyi ideig van üzemen kívül vagy mérte volna, hogy az ISF által finanszírozott intézkedés végrehajtását követően hogyan alakul a rendszerleállás időtartama.
In both cases, it was difficult to accurately measure the project’s impact. 
A projektek hatását mindkét esetben nehéz volt pontosan felmérni. 2019.10.2.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/187 EN Introduction Brief description of ‘Global Europe’ Audit scope and approach Paragraph 9.1-9.7 9.3-9.5 9.6-9.7 9.8-9.21 9.14-9.21 9.14-9.17 9.18-9.20 9.21 9.22-9.24 9.23-9.24 9.25-9.27 Part 1 — Regularity of transactions Annual activity reports and other governance arrangements 2018 residual error rate study of DG NEAR DG ECHO’s annual activity report DG DEVCO’s annual activity report and RER study Conclusions and recommendations Recommendations Part 2 — Performance Annex 9.1 — Operational Expenditure by Delegation in 2018 Annex 9.2 — Follow-up of previous recommendations for Global Europe CHAPTER 9 Global Europe CONTENTS 
9.23–9.24. 9.25–9.27. 1. rész – A tranzakciók szabályszerűsége Éves tevékenységi jelentések és egyéb irányítási rendszerek A DG NEAR 2018. évi tanulmánya a fennmaradó hibaarányról A DG ECHO éves tevékenységi jelentése A DG DEVCO éves tevékenységi jelentése és fennmaradó hibaarányról szóló tanulmánya Következtetések és ajánlások Ajánlások 2. rész – Teljesítmény 9.1. melléklet – Operatív kiadások külképviseletenként, 2018 9.2. melléklet – A korábbi ajánlások hasznosulása – „Globális Európa” 9.
Box 9.1 gives an overview of the main activities and spending under this heading in 2018. 
A 9.1. háttérmagyarázat áttekintést nyújt a 2018-ban e TPK-fejezet kapcsán végzett fő tevékenységekről és kiadott összegekről.
Box 9.1 MFF heading ‘Global Europe’ – 2018 breakdown (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 13). 
9.1. háttérmagyarázat A TPK „Globális Európa” fejezete – A 2018. évi adatok lebontása (1) A mögöttes tranzakciók harmonizált fogalommeghatározásával összhangban (részletesen lásd: 1.1. melléklet, 13) bekezdés).
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/189 EN 9.2. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 340/189 HU 9.2.
Part 1 of this chapter sets out our findings on regularity while Part 2 focuses on performance. 
A fejezet 1. része a szabályszerűséggel kapcsolatos megállapításainkat tartalmazza, míg a 2. rész elsősorban a teljesítménnyel foglalkozik.
Brief description of ‘Global Europe’ 9.3. 
A „Globális Európa” terület rövid leírása 9.3.
‘Global Europe’ covers expenditure on all external action (foreign policy) funded by the EU general budget. 
A „Globális Európa” területhez tartozik valamennyi, az általános uniós költségvetésből finanszírozott külső fellépésre („külpolitika”) fordított kiadás.
The main directorates-general involved in implementing the external action budget are the Directorate-General for International Cooperation and Development (DG DEVCO), the Directorate-General for Neighbourhood Policy and Enlargement Negotiations (DG NEAR), the Directorate-General for Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (DG ECHO) and the Service for Foreign Policy Instruments (FPI). 
A külső fellépések költségvetésének végrehajtásában a legfontosabb szerepet játszó főigazgatóságok a következők: a Nemzetközi Együttműködés és a Fejlesztés Főigazgatósága (DG DEVCO), az Európai Szomszédságpolitika és a Csatlakozási Tárgyalások Főigazgatósága (DG NEAR), az Európai Polgári Védelem és Humanitárius Segítségnyújtási Műveletek Főigazgatósága (DG ECHO), valamint a Külpolitikai Eszközökért Felelős Szolgálat (FPI).
In 2018, payments for ‘Global Europe’ amounted to 9,5 billion euros (1) and were disbursed using several instruments (see Box 9.1) and delivery methods (2), in more than 150 countries (see Annex 9.1). 
2018-ban a „Globális Európa” terület kifizetései 9,5 milliárd eurót (1) tettek ki. A kifizetéseket több mint 150 országban több eszközből (lásd: 9.1. háttérmagyarázat) és több módon (2) folyósították (lásd: 9.1. melléklet).
Audit scope and approach 9.6. 
Az ellenőrzés hatóköre és módszere 9.6.
Applying the audit approach and methods set out in Annex 1.1, we examined a sample of 58 transactions, plus six transactions taken from the RER studies (3) and adjusted (4).The sample of transactions was designed to help us form a view on 2018 spending across the budget as a whole rather than be representative of spending under this MFF heading. 
Az 1.1. mellékletben leírt ellenőrzési megközelítést és módszereket alkalmazva megvizsgáltunk egy 58 tranzakcióból álló mintát, illetve hat, a fennmaradó hibaarányról (RER) szóló tanulmányból (3) átvett és kiigazított (4) tranzakciót. A tranzakciókból álló mintát úgy terveztük meg, hogy a 2018. évi teljes költségvetési kiadásokról szóló vélemény kialakításában segítsen – nem pedig úgy, hogy az a TPK ezen fejezetére jellemző kiadásokra nézve reprezentatív legyen.
The number of transactions audited was not sufficient to estimate the level of error (5). Therefore, we have not calculated an error rate for this MFF heading. 
A vizsgált tranzakciók száma nem volt elég a hibaszint megbecsléséhez (5), ezért a TPK ezen fejezetére nézve nem számítottunk hibaarányt.
We also examined the following for ‘Global Europe’ in 2018: (a) (b) the reliability of the regularity information in the annual activity reports (AARs) of DG ECHO and DG DEVCO (6), the consistency of the methodology for estimating amounts at risk, future corrections and recoveries; for Part 2 of this chapter, 15 projects across four EU delegations (7) from a performance perspective. 
A „Globális Európa” területén 2018-ban a következőket is vizsgáltuk: a) b) a DG ECHO és a DG DEVCO éves tevékenységi jelentésében szereplő szabályszerűségi információk megbízhatósága (6), a kockázatosnak minősülő összegek, valamint a jövőbeni korrekciók és visszafizettetések becslésére szolgáló módszertan következetes-sége; fejezetünk 2. részéhez: négy uniós külképviselet összesen 15 projektje (7), a teljesítmény szempontjából.
DG NEAR had implemented 12 of these projects and DG DEVCO the other three. 
E projektek közül tizenkettőt a DG NEAR, hármat pedig a DG DEVCO hajtott végre.
(1) Final implementation of payments, including assigned revenue. 
(1) A kifizetések végleges folyósítása, a célzott bevételekkel együtt.
(2) Such as work/supply/service contracts, grants, special loans, loan guarantees and financial assistance, budget support and other targeted forms of budgetary aid. 
(2) Többek között kivitelezési, árubeszerzési és szolgáltatásnyújtási szerződések, vissza nem térítendő támogatások, speciális hitelek, hitelgaranciák és pénzügyi támogatás, költségvetés-támogatás és a költségvetéshez nyújtott támogatás egyéb konkrét formái révén.
(3) DG NEAR and DG DEVCO contract RER studies annually to estimate the level of error which has evaded all management checks to prevent, detect and correct errors across their entire area of responsibility. 
(3) A DG NEAR és a DG DEVCO éves rendszerességgel végezteti a fennmaradó hibaarányra irányuló vizsgálatot, amely a főigazgatóságok egész felelősségi körére nézve felméri, hogy a hibák megelőzése, feltárása és korrigálása érdekében végzett vezetői ellenőrzések ellenére becslés szerint mennyi hiba marad feltáratlan.
An RER study does not constitute an assurance engagement or an audit; it is based on the RER methodology and the respective manuals of the DGs. 
A fennmaradó hibaarányra vonatkozó vizsgálat nem minősül bizonyosságot nyújtó szolgáltatásnak vagy ellenőrzésnek; alapja a RER-módszertan és az egyes főigazgatóságok által rendelkezésre bocsátott kézikönyvek.
(4) Through our review of RER studies, we have found that, compared with our audit work, the methodology behind DG DEVCO’s RER study includes far fewer (up to nine) on-the-spot checks. 
(4) A fennmaradó hibaarányról szóló tanulmányok vizsgálata alapján azt állapítottuk meg, hogy saját ellenőrzési munkánkkal összehasonlítva a DG DEVCO tanulmányát alátámasztó módszertan sokkal kevesebb (legfeljebb kilenc) helyszíni ellenőrzést ír elő.
In addition, both DG DEVCO’s and DG NEAR’s RER studies allow less scope to examine procurement procedures. 
Ezenfelül mind a DG DEVCO, mind a DG NEAR fennmaradó hibaarányról szóló tanulmánya kisebb hatókörben engedélyezi a közbeszerzési eljárások vizsgálatát.
Therefore, we weighted the result of the RER studies to take account of the share of compliance errors with public procurement rules (based on our SoA 2014-2017 findings for Global Europe). 
A fennmaradó hibaarányról szóló tanulmányok eredményét ezért súlyoztuk, figyelembe véve a közbeszerzési szabályokkal szembeni szabályszerűségi hibák részarányát (a 2014 és 2017 közötti időszakban a SoA keretében a „Globális Európa” területre vonatkozóan tett megállapításaink alapján).
(5) We sampled 19 DG NEAR, 18 DG DEVCO, 10 DG ECHO and 11 other transactions. 
(5) A mintában 19 a DG NEAR, 18 a DG DEVCO és 10 a DG ECHO által végrehajtott, valamint 11 egyéb tranzakció szerepel.
For the part of our population covered by DG NEAR’s and DG DEVCO’s 2018 RER studies (9 %), we included the results of these studies in our calculation. 
A DG NEAR és a DG DEVCO főigazgatóságok fennmaradó hibaarányról szóló 2018. évi tanulmányai által lefedett alapsokaságunk (9 %) esetében számításainkhoz felhasználtuk e tanulmányok eredményeit.
(6) The work on DG DEVCO’s AAR is presented in detail in our annual report on the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds. 
(6) A DG DEVCO éves tevékenységi jelentésével kapcsolatos munkánkat a 8., 9., 10. és 11. Európai Fejlesztési Alapról szóló éves jelentésünkben mutatjuk be részletesen.
(7) Algeria, Ukraine, Bosnia and Herzegovina, and Laos. 
(7) Algéria, Ukrajna, Bosznia-Hercegovina és Laosz.
Of the 58 transactions examined, 11 (19 %) were affected by errors. 
Az 58 vizsgált tranzakcióból 11 (19 %) esetében merült fel hiba.
We identified five quantifiable errors which had a financial impact on the amounts charged to the EU budget. 
Öt olyan számszerűsíthető hibát találtunk, amely pénzügyi hatást gyakorolt az uniós költségvetésből kifizetett összegekre.
We also found six cases of non-compliance with legal and financial provisions, particularly with procurement rules. 
Hat esetben továbbá megállapítottuk, hogy a tranzakció nem felelt meg a jogi és pénzügyi rendelkezéseknek, különösen a közbeszerzési szabályoknak.
When examining the regularity of transactions, we came across examples of effective external control checks, of which we present an example in Box 9.2. 
A tranzakciók szabályszerűségének vizsgálata során találtunk példákat eredményes külső ellenőrzésekre is: erre a 9.2. háttérmagyarázatban mutatunk be példát.
We also present a finding on ineligible expenditure (see Box 9.3) and another regarding non-compliance with contract award procedures (see Box 9.4). 
Emellett ismertetünk egy megállapítást a nem támogatható kiadásokról (lásd: 9.3. háttérmagyarázat), illetve egy másikat a szerződés-odaítélési eljárások megszegéséről (lásd: 9.4. háttérmagyarázat).
Box 9.2 The importance of effective Commission control checks DG NEAR We audited expenditure declared by a non-governmental organisation (NGO) under a grant contract signed with the Commission and managed by an EU delegation. 
9.2. háttérmagyarázat Az eredményes bizottsági ellenőrzések jelentősége DG NEAR Ellenőrzésünk során megvizsgáltunk egy nem kormányzati szervezet (NGO) által a Bizottsággal kötött és egy uniós külképviselet által irányított támogatási szerződés alapján benyújtott kiadásokat.
The NGO had been contracted to propose a series of legal amendments to optimise state revenues from hydrocarbon production. 
Az NGO-nak a vele kötött szerződés értelmében a szénhidrogén-kitermelésből származó állami bevételek optimalizálását célzó jogszabály-módosításokat kellett javasolnia.
The amount of the EU grant was 200 000 euros. 
A projektnek 200 000 euro uniós támogatást ítéltek meg.
The financial audit carried out by an external auditor on behalf of the Commission at project-end detected 9 650 euros of ineligible expenditure following the application of an incorrect exchange rate. 
A Bizottság nevében a külső ellenőr által a projekt zárásakor végzett pénzügyi ellenőrzés 9 650 eurós nem támogatható kiadást tárt fel, amely helytelen átváltási árfolyam alkalmazásából adódott.
The Commission issued a recovery order to correct this error. 
A Bizottság a hiba korrigálására beszedési megbízást bocsátott ki.
Box 9.3 Ineligible expenditure included in cost claim DG DEVCO We audited the expenditure declared by an international organisation under a delegation agreement signed with the Commission. 
9.3. háttérmagyarázat Támogatásra nem jogosult kiadások szerepeltetése a kifizetési kérelemben DG DEVCO Elvégeztük egy nemzetközi szervezet által a Bizottsággal kötött hatáskör-átruházási megállapodás alapján benyújtott kiadások ellenőrzését.
The title of the action was ‘Global Alliance on Health and Pollution’ and its aim was to mitigate toxic health exposure in low and middle-income countries. 
A „Global Alliance on Health and Pollution” (egészségügyi és szennyezés elleni globális szövetség) nevű intézkedés azzal a céllal jött létre, hogy az alacsony és közepes jövedelmű országokban enyhítse az egészségre ártalmas környezeti hatásokat.
The total estimated budget of the action was over 6 million euros; the maximum EU contribution was set at 5 million euros. 
Az intézkedés teljes becsült költségvetése több mint 6 millió euro volt; az uniós hozzájárulás felső határát 5 millió euróban határozták meg.
The supporting documents show that 31 airplane tickets costing 13 300 euros were charged to the project for a staff retreat in Jamaica. 
Az alátámasztó dokumentumok tanúsága szerint egy jamaicai csapatépítő tréning kapcsán 31, összesen 13 300 euro értékű repülőjegy megvásárlását finanszírozták a projekt költségvetéséből.
This was not a planned part of the project. 
Ez a kiadás azonban nem szerepelt a projekttervekben.
These costs are ineligible, as they do not comply with the eligibility rules. 
A költségek nem támogathatók, mivel nincsenek összhangban a támogathatósági szabályokkal.
Box 9.4 Non-compliance with contract award procedures DG NEAR The EU Financial Regulation stipulates that grants must be subject to the principles of transparency and equal treatment. 
9.4. háttérmagyarázat A szerződés-odaítélési eljárások betartásának elmulasztása DG NEAR Az uniós költségvetési rendelet értelmében a vissza nem térítendő támogatásokra az átláthatóság és az egyenlő bánásmód elve vonatkozik.
We reviewed the process by which the Commission issued a call for expressions of interest to repair the bridges across the Seversky Donets and Bor-ovaya rivers in Ukraine. 
Megvizsgáltuk azt a folyamatot, amelynek során a Donyec és a Borovaja folyók partjait összekötő hidak javítási munkálatai kapcsán a Bizottság részvételi szándék kifejezésére való felhívást tett közzé Ukrajnában.
The budget for the project was 2 million euros. 
A projekt költségvetése 2 millió euro volt.
Finally, the evaluation committee did not comply with the procedures for notifying unsuccessful applicants, omitting to disclose the scores, reason for rejection and means of redress to contest the award. 
Végezetül az értékelő bizottság nem tartotta be a sikertelen pályázók értesítésével kapcsolatos eljárásokat, mivel nem tette közzé a pályázók által kapott pontszámokat, az elutasítás indokolását, illetve az odaítélésről szóló határozat megtámadásához rendelkezésre álló jogorvoslati eszközöket.
In this case, the Commission did not respect the principles of transparency and equal treatment. 
A Bizottság ebben az esetben nem tartotta tiszteletben az átláthatóság és az egyenlő bánásmód elvét.
When EU funds are spent via budget support and implemented through a multi-donor project subject to the ‘notional approach’ (see paragraph 9.12), the level of error in the underlying transactions is low. 
Amikor uniós források biztosítására költségvetés-támogatás keretében kerül sor, és ha a végrehajtás az ún. feltételezéses megközelítés körébe tartozó többadományozós projekt keretében történik (lásd: 9.12. bekezdés), a mögöttes tranzakciók hibaszintje alacsony.
In 2018, we reviewed 13 multi-donor ‘notional approach’ transactions and two budget support transactions, and detected an error in one of the former. 
2018-ban két költségvetés-támogatási tranzakciót és 13, a feltételezéses megközelítés körébe tartozó többadományozós tranzakciót vizsgáltunk meg. Az utóbbiak körében egy tranzakcióban tártunk fel hibát.
Budget support is a financial contribution either to a state’s general budget or to its budget for a specific policy or objective. 
A költségvetés-támogatást egy adott állam általános költségvetésének, illetve egy konkrét szakpolitikára vagy célra szánt költségvetésének támogatására fordítják.
Budget support payments financed by the general budget in 2018 amounted to 885 million euros. 
Az általános költségvetésből finanszírozott költségvetés-támogatási kifizetések 2018-ban 885 millió eurót tettek ki.
We examined whether the Commission had complied with the conditions governing budget support payments to partner countries, and whether it had verified that the general eligibility conditions (such as a satisfactory improvement in public sector financial management) had been met before disbursement. 
Megvizsgáltuk, hogy a Bizottság betartotta-e a partnerországoknak teljesítendő költségvetés-támogatási kifizetésekre irányadó feltételeket, és hogy a kifizetés teljesítése előtt ellenőrizte-e az általános támogathatósági feltételek teljesülését (például azt, hogy kielégítő előrelépés történt-e a közpénzgazdálkodás terén).
However, given the legal provisions’ broad scope for interpretation, the Commission has considerable flexibility in deciding whether a beneficiary country has met the general conditions (8). 
A jogi rendelkezések azonban sokféle értelmezésre adnak lehetőséget, és a Bizottság meglehetősen szabadon ítélheti meg, hogy a kedvezményezett ország teljesítette-e az általános feltételeket (8).
(8) Checks on the public finances of partner countries are not within the scope of our SoA audits. 
(8) A partnerországok államháztartásának ellenőrzése nem tartozik a SoA-ellenőrzések hatókörébe.
A number of special reports consider the efficiency and effectiveness of budget support, the latest ones being SR 35/2016 ‘Revenue in Africa’; SR 32/2016: ‘EU assistance to Ukraine’ and SR 30/2016: ‘The effectiveness of EU support to priority sectors in Honduras’. 
Több különjelentésünk is foglalkozott a költségvetés-támogatás eredményességével és hatékonyságával, a legfrissebbek a következők: 35/2016. sz. különjelentés: „Hogyan használják fel Szubszaharai-Afrika országai a hazai bevételeik hatékonyabb mozgósítására nyújtott költségvetés-támogatást?”; 32/2016. sz. különjelentés: „Az Ukrajnának nyújtott uniós támogatás” és 30/2016. sz. különjelentés: „A hondurasi kiemelt ágazatok számára nyújtott uniós támogatás eredményessége”.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/191 EN 9.12. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 340/191 HU 9.12.
Under the ‘notional approach’, when contributions from the Commission to multi-donor projects are pooled with those from other donors and not earmarked for specific, identifiable, items of expenditure, the Commission assumes compliance with the EU eligibility rules provided that the total pooled amount includes sufficient eligible expenditure to cover the EU’s contribution. 
A feltételezéses megközelítés értelmében ha a többadományozós projektekhez nyújtott bizottsági hozzájárulásokat más adományozók hozzájárulásaival együtt kezelik és nem különítik el konkrétan meghatározható kiadási tételekre, a Bizottság mindaddig feltételezi, hogy az uniós támogathatósági szabályokat betartották, amíg az egyesített összegben van annyi támogatható kiadás, ami fedezi az uniós hozzájárulás összegét.
We took this approach into account in our substantive testing. 
Ezt a megközelítést a tételes tesztelésünk során is figyelembe vettük.
In 2018, payments to international organisations from the general budget amounted to 2,6 billion euros. 
Az általános költségvetésből a nemzetközi szervezeteknek teljesített kifizetések 2018-ban 2,6 milliárd eurót tettek ki.
In three transactions implemented by international organisations (United Nations Children’s Emergency Fund (Unicef) and the World Food Programme (WFP)), we experienced a lack of cooperation in the timely forwarding of essential supporting documents. 
Három, nemzetközi szervezetek (az Egyesült Nemzetek Gyermekalapja [UNICEF] és az Élelmezési Világprogram [WPF]) által végrehajtott tranzakció esetében azt tapasztaltuk, hogy a nemzetközi szervezetek nem működtek együtt a lényeges alátámasztó dokumentumok időben történő megküldése tekintetében.
The Treaty on the Functioning of the EU (9) establishes the ECA’s right to be forwarded any document or information necessary to carry out its task. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés (9) értelmében az Európai Számvevőszéknek jogában áll megkérni a feladatai elvégzéséhez szükséges valamennyi dokumentumot vagy információt.
Our Opinion 10/2018 (10) recommends that the Commission consider reinforcing the obligation on international organisations to forward the ECA the necessary documents to allow us to complete our audits. 
10/2018. sz. véleményünkben (10) azt javasoltuk, hogy a Bizottság fontolja meg annak lehetőségét, hogy a nemzetközi szervezeteket szigorúbban kötelezze arra, hogy továbbítsák az Európai Számvevőszéknek az ellenőrzéseink elvégzéséhez szükséges dokumentumokat.
Annual activity reports and other governance arrangements 2018 residual error rate study of DG NEAR 9.14. 
Éves tevékenységi jelentések és egyéb irányítási rendszerek A DG NEAR 2018. évi tanulmánya a fennmaradó hibaarányról 9.14.
In 2018, DG NEAR had its fourth residual error rate (RER) study carried out by an external contractor on their behalf. The aim of the study was to estimate how many errors within DG NEAR’s area of responsibility had evaded or had been detected but not corrected by its internal control system. The study is an important element on which the Director-General bases the declaration of assurance. 
2018-ban a DG NEAR külső vállalkozóval elkészíttette a fennmaradó hibaarányról (RER) szóló negyedik tanulmányát, amely a főigazgatóság egész felelősségi körére nézve arról kíván becslést adni, hogy a DG NEAR belső kontrollrendszerének hány hibát nem sikerült megelőznie, illetve az hány olyan hibát tárt fel, amelyeket nem sikerült korrigálnia. A tanulmány fontos részét képezi azoknak az információknak, amelyek alapján a főigazgató elkészíti a megbízhatósági nyilatkozatot.
The study reviews a representative sample of transactions made under contracts closed between September 2017 and August 2018 (see Box 9.5), DG NEAR has been adapting its methodology since it was developed in 2012. 
A tanulmány elkészítéséhez a 2017 szeptembere és 2018 augusztusa közötti időszakban lezárult szerződések alapján végrehajtott tranzakciók egy reprezentatív mintáját vizsgálták meg (lásd: 9.5. háttérmagyarázat); a DG NEAR módosított a 2012-ben kidolgozott módszertanán.
Box 9.5 Source: European Court of Auditors. 
9.5. háttérmagyarázat Forrás: Európai Számvevőszék.