natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These efforts would be further re-enforced in the future. — The Commission agrees that it is important for the management’s accountability that the results reported correspond to the objectives and indicators set in the management plan, as is already the case for the large majority of them, and that appro­ priate follow-up and control systems should be in place to obtain reliable information for reporting on results. 
A Bizottság a jövőben tovább kívánja fokozni ezen erőfeszítéseket. — A Bizottság egyetért azzal, hogy a vezetés elszámoltathatósága szempontjából fontos, hogy a jelentésekben szereplő eredmények megfeleljenek az irányítási tervben meghatározott céloknak és mutatóknak (és ez a legtöbb esetben már jelenleg is így van), valamint hogy az eredményekről való beszámoláshoz szükséges megbízható információk beszerzése érdekében megfelelő monito­ ring-és kontrollrendszerek működjenek.
The Commission should maintain a flexible approach to be able to disclose in the Annual Activity Report the latest data even if they were not anticipated in the Management Plan. 
A Bizottságnak a jövőben is rugalmas megközelítést kell alkal­ maznia annak érdekében, hogy az éves tevékenységi jelentésben a legaktuálisabb adatok szerepelhessenek, még akkor is, ha az irányítási terv nem számolt azokkal.
However, it will present data so as to allow the comparability of the two exercises. — For the programmes under shared management, the Commission will propose some key requirements for the design of the systems to produce information on results in the frame of the future regulations post 2013. 
A Bizottság úgy fogja feltüntetni az adatokat, hogy az biztosítsa a két költségvetési év összehasonlíthatóságát. — A megosztott irányítás keretében végrehajtott programokra vonatkozóan a Bizottság a 2013 utáni rendeletek keretében javasolni fog néhány olyan kulcsfontosságú követelményt, amely segíti az eredményt szolgáltató rendszerek tervezését.
The responsibility for operating those systems in order to provide complete and accurate information on results lies with the Member States in line with the division of competences under shared management. — Recommendation 4: During the planning of EU expen­ diture programmes, the Commission and the Member States should pay greater attention to defining SMART objectives, as well as to identifying and mitigating the risks which may occur during implementation (see paragraph 8.57). — Recommendation 5: Accountability of the management should also be understood to include reporting on results with a correspondence between achievements expected in the management plan and achievements reported in the Annual Activity Report (see paragraph 8.58). — Recommendation 6: The Commission, together with the Members States where appropriate in the context of shared management, should design and operate monitoring and control systems to produce complete and accurate information on results (see paragraph 8.58). 
A megosz­ tott irányítási rendszer hatáskörmegosztásának megfelelően az eredmények kapcsán hiánytalan és pontos információt szolgáltató fenti rendszerek működtetése a tagállamok felelőssége. — 4. ajánlás: Az uniós kiadási programok tervezése során a Bizottság és a tagállamok fordítsanak nagyobb figyelmet a SMART-típusú célok megfogalmazására, valamint a végre­ hajtás során esetlegesen felmerülő kockázatok feltárására és mérséklésére (lásd: 8.57. bekezdés). — 5. ajánlás: A vezetés elszámoltathatóságának azt is magában kell foglalnia, hogy az elért eredményekről szóló jelentéseket úgy kell megfogalmazniuk, hogy azokból kitűnjék az irányítási tervben szereplő tervezett eredmé­ nyek és az éves tevékenységi jelentésben feltüntetett elért eredmények között fennálló összefüggés (lásd: 8.58. bekezdés). — 6. ajánlás: Az elért eredményekre vonatkozó teljes körű és pontos információk előállítása érdekében a Bizottság a közös irányítás keretében – adott esetben a tagállamokkal együtt – dolgozzon ki és működtessen megfelelő monito­ ring-és kontrollrendszereket (lásd: 8.58. bekezdés). HU 2011.11.10.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 227 ANNEX Financial information on the general budget CONTENTS BACKGROUND INFORMATION ON THE BUDGET 1. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja 227 MELLÉKLET Pénzügyi információ az általános költségvetésről TARTALOM ÁLTALÁNOS TÁJÉKOZTATÓ A KÖLTSÉGVETÉSRŐL 1.
Establishmentofthebudget 2. 
Aköltségvetésösszetevői 2.
The consolidated statements on budgetary implementation and determination of the balance of the financial year 8. Presentationoftheaccounts 9. 
A költségvetés végrehajtásának összevont kimutatásai és a pénzügyi év mérlegének megállapítása 8.
EN 228 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 BACKGROUND INFORMATION ON THE BUDGET 1. 
HU 228 AzEurópaiUnióHivatalosLapja 2011.11.10. ÁLTALÁNOS TÁJÉKOZTATÓ A KÖLTSÉGVETÉSRŐL 1.
ESTABLISHMENT OF THE BUDGET The budget comprises the revenue and the expenditure of the European Union as approved by the Council and the European Parliament. 
A KÖLTSÉGVETÉS MEGÁLLAPÍTÁSA A költségvetés az Európai Uniónak a Tanács és az Európai Parlament által jóváhagyott bevételeit és kiadásait tartalmazza.
It also includes the common foreign and security policy, as well as all other expenditure that the Council considers should be borne by the budget for the purpose of implementing these policies. 
Részét képezi továbbá a közös kül-és biztonságpolitika, illetve ezen szakpolitikákkal kapcsolatban minden olyan egyéb kiadás, amelyről a Tanács úgy véli, hogy a megvalósítás érdekében azokat a költségvetésnek kell viselnie.
LEGAL BASIS The budget is governed by the financial provisions of the Treaties (Articles 310 to 325 TFEU and 106a EAEC) (1) and by the financial regulations (2). 
JOGSZABÁLYI HÁTTÉR A költségvetést a Szerződés pénzügyi rendelkezései (az EUMSZ 310–325 cikkei és az Euratom-Szerződés 106a. cikke) (1), valamint a költségvetési rendeletek (2) szabályozzák.
CONTENT AND STRUCTURE OF THE BUDGET The budget consists of a ‘Summary statement of revenue and expenditure’ and sections divided into ‘Statements of revenue and expenditure’ for each institution. 
A KÖLTSÉGVETÉS TARTALMA ÉS SZERKEZETE A költségvetés a „Bevételek és kiadások összesített kimutatásából”, valamint intézményi lebontásban egy-egy, a „Bevételek és kiadások kimutatásai”-ra osztott szakaszból áll.
FINANCING OF THE BUDGET (BUDGETARY REVENUE) The budget is mainly financed from the European Union own resources: GNI-based own resources; own resources accruing from VAT; customs duties; agricultural duties and sugar and isoglucose levies (3). 
A KÖLTSÉGVETÉS FINANSZÍROZÁSA (KÖLTSÉGVETÉSI BEVÉTELEK) A költségvetést elsősorban az Európai Unió saját forrásaiból finanszírozzák: GNI-alapú saját források; a hozzáadottérték-adóból származó saját források; vámok; mezőgazdasági vámok, valamint cukor-és izoglükózilletékek (3).
TYPES OF BUDGET APPROPRIATION To cover estimated expenditure, the following types of budget appropriation are distinguished in the budget: (a) differentiated appropriations (DA) are used to finance multiannual activities in certain budgetary areas. 
A KÖLTSÉGVETÉSI ELŐIRÁNYZATOK TÍPUSAI A tervezett kiadások fedezésére a következő költségvetési előirányzatokat különböztetik meg a költségvetésben: a) a differenciált előirányzatokat (DE) egyes költségvetési területeken többéves tevékenységek finanszírozására fordítják.
They comprise commitment appropriations (CA) and payment appropriations (PA): — commitment appropriations make it possible to enter into legal obligations during the financial year for activities whose implementation extends over several financial years, — payment appropriations make it possible to cover expenditure arising from commitments entered into during current and preceding financial years; (1) See list of abbreviations in the Explanatory Notes. 
A differenciált előirányzatok kötelezettségvállalási előirányzatokból (KÖE) és kifizetési előirányzatokból (KIE) állnak: — a kötelezettségvállalási előirányzatok révén lehet az adott pénzügyi év során olyan műveletekre jogi kötelezettséget vállalni, amelyek megvalósulása több pénzügyi éven át tart, — a kifizetési előirányzatok révén lehet fedezni azokat a kiadásokat, amelyekre az adott és korábbi pénzügyi években vállaltak kötelezettséget.
(2) Mainly the Financial Regulation (FINREG) of 25 June 2002 (OJ L 248, 16.9.2002). 
(2) Főként a 2002. június 25-i költségvetési rendelet (KR) (HL L 248., 2002.9.16.).
(3) Principal legal acts relating to own resources: Council Decision 2007/436/EC, Euratom (OJ L 163, 23.6.2007, p. 17); Council Decision 2000/597/EC, Euratom (OJ L 253, 7.10.2000, p. 42); Council Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000 (OJ L 130, 31.5.2000, p. 
(3) A saját forrásokra vonatkozó legfontosabb jogi aktusok a következők: a Tanács 2007/436/EK, Euratom határozata (HL L 163., 2007.6.23., 17. o.); a Tanács 2000/597/EK, Euratom határozata (HL L 253., 2000.10.7., 42. o.); a Tanács 1150/2000/EK, Euratom rendelete (HL L 130., 2000.5.31., 1. o.).
1). EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 229 (b) non-differentiated appropriations (NDA) make it possible to ensure the commitment and payment of expenditure relating to annual activities during each financial year. 
HU 2011.11.10. AzEurópaiUnióHivatalosLapja 229 b) a nem differenciált előirányzatok (NDE) révén lehet biztosítani az adott pénzügyi évben az éves tevékenységekhez kapcsolódó kötelezettségvállalásokat és kifizetéseket.
It is thus important to establish the following two totals for each financial year: (a) the total of appropriations for commitments (AFC) (4) = non-differentiated appropriations (NDA) + commitment appropriations (CA) (4); (b) the total of appropriations for payments (AFP) (4) = non-differentiated appropriations (NDA) + payment appro­ priations (PA) (4). 
Ezért fontos minden egyes pénzügyi évben két főösszeget megállapítani: a) az előirányzott kötelezettségvállalások főösszege (EKÖ) (4) = nem differenciált előirányzatok (NDE) + kötelezettségvál­ lalási előirányzatok (KÖE) (4); b) az előirányzott kifizetések főösszege (EKI) (4) = nem differenciált előirányzatok (NDE) + kifizetési előirányzatok (KIE) (4).
(4) It is important to note the differences between ‘appropriations for commitments’ and ‘commitment appropriations’ and between ‘appropriations for payments’ and ‘payment appropriations’. 
(4) Fontos különbséget tenni „előirányzott kötelezettségvállalások” és „kötelezettségvállalási előirányzatok”, illetve „előirányzott kifizetések” és „kifizetési előirányzatok” között.
IMPLEMENTATION OF THE BUDGET 7.1. 
7.
Responsibility for implementation The Commission implements the budget on its own responsibility in accordance with the Financial Regulation and within the limits of the allotted appropriations; it also confers upon the other institutions the requisite powers for the imple­ mentation of the sections of the budget relating to them (5). 
A végrehajtási felelősség A Bizottság a költségvetési rendeletnek megfelelően, saját felelősségére és az előirányzatok keretein belül hajtja végre a költségvetést; a többi intézményre a rájuk vonatkozó költségvetési szakaszok végrehajtására vonatkozóan ruházza át a szükséges hatáskört (5).
It is governed by certain special provisions (6). 
A bevételek végrehajtását bizonyos külön rendelkezések (6) szabályozzák.
The budgetary implementation of expenditure, i.e. the evolution and utilisation of appropriations, may be summarised as follows: (a) appropriations for commitments: (i) evolution of appropriations: the total appropriations for commitments available in a financial year are made up as follows: initial budget (NDA and CA) + amending budgets + assigned revenue + transfers + appropriations for commitments carried over from the preceding financial year + released commitment appropriations from preceding financial years which have been made available again; (ii) utilisation of appropriations: the final appropriations for commitments are available in the financial year for use in the form of commitments entered into (appropriations for commitments utilised = amount of commitments entered into); (iii) carry-overs of appropriations from one financial year to the next financial year: appropriations belonging to the financial year which have not been utilised may be carried over to the next financial year following a decision by the institution concerned. 
A kiadások költségvetési végrehajtása, vagyis az előirányzatok alakulása és felhasználása a következőképpen foglalható össze: a) előirányzott kötelezettségvállalások: i. az előirányzatok alakulása: az adott pénzügyi évben rendelkezésre álló előirányzott kötelezettségvállalások főösszege a következőképpen alakul ki: eredeti költségvetés (NDE és KÖE) + költségvetés-módosítások + célhoz kötött bevételek + átcsoportosítások + az előző pénzügyi évről áthozott előirányzott kötelezettségvállalások + újból rendelkezésre álló, az előző pénzügyi évekről felszabadított kötelezettségvállalási előirányzatok; ii. az előirányzatok felhasználása: a végleges előirányzott kötelezettségvállalásokból az adott pénzügyi évben a vállalt kötelezettségvállalások használhatóak fel (felhasznált előirányzott kötelezettségvállalások = vállalt kötelezettségvál­ lalások összege); iii. előirányzatok átvitele az egyik pénzügyi évről a másik pénzügyi évre: az adott pénzügyi évben fel nem használt előirány­ zatokat az érintett intézmény erre vonatkozó határozatát követően át lehet vinni a következő pénzügyi évre.
Appropriations available as assigned revenue are automatically carried over; (iv) cancellation of appropriations: the balance is cancelled; (b) appropriations for payments: (i) evolution of appropriations: the total appropriations for payments available in a financial year are made up as follows: initial budget (NDA and PA) + amending budgets + assigned revenue + transfers + appropriations carried over from the previous financial year in the form of automatic carry-overs or non-automatic carry-overs; (ii) utilisation of appropriations of the financial year: the appropriations for payments of the financial year are available in the financial year for use as payments. 
A célhoz kötött bevételként rendelkezésre álló előirányzatok automatikusan kerülnek átvitelre; iv. előirányzatok törlése: az egyenleg törlésre kerül; b) előirányzott kifizetések: i. az előirányzatok alakulása: az adott pénzügyi évben rendelkezésre álló előirányzott kifizetések főösszege a követ­ kezőképpen alakul ki: eredeti költségvetés (NDE és KIE) + költségvetési módosítások + célhoz kötött bevételek + átcsoportosítások + az előző pénzügyi évről automatikusan vagy nem automatikusan áthozott előirányzatok; ii. a pénzügyi év előirányzatainak felhasználása: az adott pénzügyi év előirányzott kifizetései az adott pénzügyi évben kifizetésekként használhatóak fel.
Appro­ priations available as assigned revenue are automatically carried over; (5) See Articles 317 TFEU, 106a EAEC and 50 of the FINREG. 
A célhoz kötött bevételként rendelkezésre álló előirányzatok automatikusan kerülnek átvitelre; (5) Lásd az EUMSZ 317. cikkét, az Euratom-Szerződés 106a. cikkét és a KR 50. cikkét.
(6) See Articles 69 to 74 of the FINREG and Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000. 
(6) Lásd a KR 69–74. cikkeit és az 1150/2000/EK, Euratom rendeletet.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 231 (iv) cancellation of appropriations: the balance is cancelled; (v) total payments during the financial year: payments against appropriations for payments of the financial year + payments against appropriations for payments carried over from the preceding financial year; (vi) actual expenditure charged to a financial year: expenditure in the consolidated statements on budgetary implemen­ tation (see paragraph 7.4) = payments against appropriations for payments of the financial year + appro­ priations for payments of the financial year carried over to the following financial year. 
HU 2011.11.10. AzEurópaiUnióHivatalosLapja 231 iv. előirányzatok törlése: az egyenleg törlésre kerül; v. a pénzügyi év során folyósított összes kifizetés: az adott pénzügyi év előirányzott kifizetései ellenében folyósított kifizetések + az előző pénzügyi évről áthozott előirányzott kifizetések ellenében folyósított kifizetések; vi. az adott pénzügyi évre terhelt tényleges kiadások: a költségvetés végrehajtásának összevont kimutatásaiban szerepeltetett kiadások (lásd a 7.4. bekezdést) = az adott pénzügyi év előirányzott kifizetései ellenében folyósított kifizetések + a következő pénzügyi évre átvitt előirányzott kifizetések.
EXTERNAL AUDIT Since 1977 the external audit of the budget has been carried out by the Court of Auditors of the European Union (7). 
KÜLSŐ ELLENŐRZÉS 1977 óta a költségvetés külső ellenőrzését az Európai Unió Számvevőszéke végzi (7).
The audits may be carried out before the closure of the financial year in question and are performed on the basis of records and, where necessary, on the spot in the institutions of the Union, in the Member States and in third countries. 
Az egyrészt nyilvántartásokon alapuló, másrészt szükség szerint a helyszínen, vagyis az Unió intézményeiben, a tagállamokban és harmadik államokban végzett ellenőrzéseket az érintett pénzügyi év zárása előtt is el lehet végezni.
DISCHARGE AND FOLLOW-UP Since 1977 the following provisions have been applicable (8): Parliament, on the recommendation of the Council, gives, before 30 April of the second year following the financial year in question, discharge to the Commission in respect of its implementation of the budget. 
ZÁRSZÁMADÁS ÉS A ZÁRSZÁMADÁST ELFOGADÓ HATÓSÁG ÉSZREVÉTELEINEK HASZNOSULÁSA 1977 óta a következő rendelkezések érvényesek (8): a Tanács javaslata alapján eljáró Parlament az érintett pénzügyi évet követő második év április 30-ig elfogadja a költségvetés Bizottság által történt teljesítéséről szóló zárszámadást (felment­ vényt ad).
(7) See Articles 285 to 287 TFEU, 106a EAEC and Articles 139 to 147 of the FINREG. 
(7) Lásd az EUMSZ 285–287. cikkeit, az Euratom-Szerződés 160a. cikkét, valamint a KR 139–147. cikkeit.
(8) See Articles 319 TFEU and 106a EAEC. 
(8) Lásd az EUMSZ 319. cikkét és az Euratom-Szerződés 106a. cikkét.
EN 232 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 SOURCES OF FINANCIAL DATA EXPLANATORY NOTES The financial data contained in this Annex have been drawn from the annual accounts of the European Union and from other financial records provided by the Commission. 
A PÉNZÜGYI ADATOK FORRÁSAI MAGYARÁZÓ JEGYZETEK A jelen mellékletben szereplő pénzügyi adatokat az Európai Unió éves beszámolójából és a Bizottság által rendelkezésre bocsátott egyéb pénzügyi nyilvántartásokból kivonatoltuk.
As the Commission points out, all the figures given by Member State — for both revenue and expenditure — are the result of arithmetic that gives an incomplete view of the benefits that each State derives from the Union. 
Ahogy arra a Bizottság is felhívja a figyelmet, az egyes tagállamok szerint megadott számadatok - mind a bevételek, mind pedig a kiadások tekintetében - olyan számtani műveletek eredményei, amelyek nem adhatnak teljes képet az egyes tagállamoknak az Uniótól kapott juttatásairól.
ABBREVIATIONS AND SYMBOLS AFC AFP AT BE BG CA CY CZ DA DE DIA DK EAEC or Euratom EC EE EFTA EL ES EU EU-27 FI FR FINREG GNI HU IE Appropriationsforcommitments Appropriationsforpayments Austria Belgium Bulgaria Commitmentappropriations Cyprus CzechRepublic Differentiatedappropriations Germany Diagramreferredtowithinotherdiagrams(e.g.DIAIII) Denmark European Atomic Energy Community EuropeanCommunity(ies) Estonia EuropeanFreeTradeAssociation Greece Spain EuropeanUnion Total for the 27 Member States of the European Union Finland France FinancialRegulationof25June2002 GrossNationalIncome Hungary Ireland 
RÖVIDÍTÉSEK ÉS JELÖLÉSEK ÁBRA AT BE BG C CY CZ DE DE DK EAEK vagy Euratom EE EFTA EGK EK EKI EKÖ EL ES EU EU-27 EUMSZ FI FR GNI HÉA Másábránbelülhivatkozottábra(pl.III.ábra) Ausztria Belgium Bulgária Költségvetésicím Ciprus CsehKöztársaság Németország Differenciáltelőirányzatok Dánia Európai Atomenergia Közösség Észtország EurópaiSzabadkereskedelmiTársulás EurópaiGazdaságiKözösség EurópaiKözösség(ek) Előirányzott kifizetések Előirányzott kötelezettségvállalások Görögország Spanyolország EurópaiUnió AzEurópaiUnió27tagállamáravonatkozófőösszeg Szerződés az Európai Unió működéséről Finnország Franciaország Bruttónemzetijövedelem Hozzáadottérték-adó HU 2011.11.10.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 233 IT Italy LT Lithuania LU Luxembourg LV Latvia MT Malta NDA Non-differentiatedappropriations NL Netherlands OJ Official Journal of the European Union PA Paymentappropriations PL Poland PT Portugal RO Romania S Budgetarysection SE Sweden SI Slovenia SK Slovakia T Budgetarytitle TFEU Treaty on the Functioning of the European Union UK UnitedKingdom VAT Value-addedtax 0,0 Databetweenzeroand0,05 — Lackofdata 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja 233 HL Az Európai Unió Hivatalos Lapja HU Magyarország IE Írország IT Olaszország KIE Kifizetésielőirányzatok KÖE Kötelezettségvállalásielőirányzatok KR 2002.június25-iköltségvetésirendelet LT Litvánia LU Luxemburg LV Lettország MT Málta NDE Nemdifferenciáltelőirányzatok NL Hollandia PL Lengyelország PT Portugália RO Románia SE Svédország SI Szlovénia SK Szlovákia SZ Költségvetésiszakasz UK EgyesültKirályság 0,0 Nullaés0,05közöttiadat — Nincsadat
Diagram V Own resources in 2010, by Member State BE BG CZ DK DE EE IE EL ES FR IT CY LV LT LU HU MT NL AT PL PT RO SI SK FI SE UK(1) EU-27(3) 
V. diagram Saját források 2010-ben, tagállamonként BE BG CZ DK DE EE IE EL ES FR IT CY LV LT LU HU MT NL AT PL PT RO SI SK FI SE UK(1) EU-27(3)
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 245 Financial framework headings (million euro and %) — Sustainable Growth 1 005,0 466,0 2 315,3 301,3 4 202,7 605,4 278,5 2 710,7 5 957,1 2 943,6 3 208,0 86,7 540,0 1 025,4 110,9 2 164,2 72,1 745,7 367,1 7 958,0 3 051,0 566,1 518,8 1 208,9 349,7 449,6 2 459,1 misc. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja 245 A pénzügyi keret fejezetei (millió EUR és %) — Fenntartható növekedés 1 005,0 466,0 2 315,3 301,3 4 202,7 605,4 278,5 2 710,7 5 957,1 2 943,6 3 208,0 86,7 540,0 1 025,4 110,9 2 164,2 72,1 745,7 367,1 7 958,0 3 051,0 566,1 518,8 1 208,9 349,7 449,6 2 459,1 egyéb (2) 3 161,2 48 828,0 Versenyképesség Kohézió 803,4 201,5 68,8 397,1 83,0 2 232,3 234,5 66,8 1 199,1 3 003,7 39,6 565,8 180,2 98,3 163,4 2 547,2 831,9 5 125,2 1 469,2 1 474,5 640,5 2 567,5 19,8 31,0 66,9 509,0 122,6 902,8 102,3 8,6 78,0 6,2 2 086,2 66,0 513,1 232,6 204,9 162,2 177,0 7 781,0 167,1 2 883,9 53,9 512,2 43,0 475,8 112,8 1 096,1 196,3 153,4 252,0 197,5 789,2 1 669,8 3 066,1 95,0 11 648,9 37 179,1 — A természeti erőforrások megőrzése és kezelése 841,5 147,0 575,1 21,6 1 062,2 14,4 1 153,9 13,2 6 968,5 86,4 179,7 9,4 1 718,4 27,5 2 942,5 42,3 7 185,3 54,7 9 889,1 139,0 5 832,6 166,0 72,8 287,2 5,8 8,7 544,1 18,1 58,0 12,8 1 430,3 22,1 23,3 10,8 1 125,5 148,6 1 356,7 47,7 3 697,9 108,0 1 267,8 29,6 1 439,5 14,6 209,1 12,9 679,9 8,8 909,8 15,6 1 064,4 78,2 3 978,7 68,7 154,9 39,3 56 647,3 1 373,0 — Állampolgárság, szabadság, biztonság és a jog érvénye­ sülése — Az EU mint globális szereplő 184,9 144,2 3,5 1,6 71,4 4,1 1,3 4,2 34,4 43,8 37,3 40,3 1,9 2,0 0,4 3,1 — 12,8 20,4 30,1 3,1 278,3 4,2 1,1 6,4 16,9 30,2 6 504,4 7 486,5 7 895,8 — Igazgatás 4 294,5 14,6 18,7 52,5 193,4 9,1 44,4 41,7 88,6 337,0 269,8 8,2 10,0 11,8 1 346,0 33,0 7,7 87,4 20,8 31,7 30,3 22,5 9,4 11,5 23,4 28,8 139,3 709,9 — Kompenzáció — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — ÖSSZESEN 6 472,8 1 221,5 3 414,1 1 522,6 11 522,5 807,7 2 070,1 5 741,3 13 320,1 13 352,6 9 513,7 213,8 847,7 1 601,4 1 528,1 3 653,9 112,6 2 120,0 1 812,7 11 825,7 4 381,8 2 321,1 754,3 1 910,2 1 304,9 1 637,8 6 675,9 10 569,7 122 230,7 VI. diagram Kifizetések 2010-ben az egyes tagállamokban (1) Megjegyzés: Folyósított kifizetések 2010-ben = a 2010-es működési előirányzatokra tett kifizetések plusz a 2009-ről áthozott előirányzatokra tett kifizetések.