natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, since 2005, the Commission requests a strict respect of this deadline, even on MIP projects. 
Mindazonáltal 2005 óta a Bizottság megköveteli a határidők szigorú betartását, még az MIP projektek esetében is.
The forms referred to by the Court were only used to set up the MIP programme on an indicative basis. 
A Számvevőszék által említett űrlapokat kizárólag az MIP program elindításához használták indikatív alapon.
No project has been selected for a decision on financial aid without a detailed application form provided by the beneficiary. 
A kedvezményezett által benyújtott részletes pályázati űrlap nélkül egyetlen projektet sem választottak ki a pénzügyi támogatásról szóló határozatra.
The MIP was completely revised in 2004 using detailed application forms submitted by Member States for the evaluation. 
2004-ben az MIP-t teljes egészében felülvizsgálták a tagállamok által az értékeléshez benyújtott pályázati űrlapok felhasználásával.
The assessment of the information provided by the detailed application form led to the discontinuation of the funding of 14 project sections and to the revision of the planned amounts for most of the projects. 
A részletes pályázati űrlapon benyújtott információ értékelését követően 14 projektszakasz finanszírozását megszakították, és a legtöbb projekt esetében felülvizsgálták a tervezett összegeket.
New application forms in compliance with the new draft TEN Regulation will be established with the introduction of a new MIP in 2007. 
Az új TEN rendelettervezettel összhangban álló új pályázati űrlapok 2007-ben fognak elkészülni, az új MIP megindításakor.
The fact that the West-Coast Main Line only received funding in 2004 shows that the annual appraisal process guarantees that the projects are only funded when all the essential conditions are met. 
Az a tény, hogy a Nyugati-parti fővonal (Egyesült Királyság) csak 2004-ben részesült finanszírozásban azt mutatja, hogy az éves értékelési folyamat szavatolja, hogy a projektek csak akkor részesüljenek támogatásban, ha minden alapvető feltétel teljesül.
The Commission considers that the PSR form and its annexes request all the essential information for the annual evaluation process leading to the granting of support for the following year. 
A Bizottság úgy véli, hogy a PSR űrlap és mellékletei minden olyan alapvető információt tartalmaznak, amelyre a következő évi támogatás megítéléséhez szükséges éves értékelési folyamathoz szükség van.
Therefore, the form should not be changed for the last year of the MIP. 
Ezért az űrlapot az MIP utolsó évére nem kell megváltoztatni.
However, since PSRŐs are not always properly filled out by the Member States, the reporting procedure will be changed from 2007 onwards. 
Viszont – mivel a tagállamok a PSR-eket nem mindig töltik ki megfelelően – a jelentéstételi eljárás 2007-től módosul.
Project appraisal guidelines will include sanctions for not filling out PSR forms completely. 
A projektértékelési iránymutatások szankciókat fognak tartalmazni a PSR űrlap hiányos kitöltéséért.
From 2005 onwards, the project application and appraisal forms have been modified and take into account the observations made by the Court. 
2005-től kezdődően a módosított projekt pályázati és értékelő űrlapok már figyelembe veszik a Számvevőszék észrevételeit.
39. Ń By answering that the action Ôwould go ahead as plannedŐ, Member States referred to the fact that they have to plan infrastructure over a very long period. 
39. – Amikor a tagállamok azt válaszolták, hogy az intézkedés „a terveknek megfelelően haladna”, akkor arra hivatkoztak, hogy az infrastruktúrát rendkívül hosszú időszakra kell tervezniük.
The Community aid should therefore increase the speeding up of the implementation of the projects in the start-up phase. 
A Közösség támogatásának ezért a kezdeti szakaszban lévő projektek megvalósításának felgyorsításához kell hozzájárulnia.
In the 2005 application form, applicants are asked to give further justification for the need for Community funding if they indicate that the project Ôwould go ahead as plannedŐ. Ń The Commission did not include this condition in the project appraisal form because the total investment cost of a project is only known when the project is finished. 
A 2005-ös pályázati űrlapon a pályázóknak alaposabban meg kell indokolniuk a közösségi finanszírozás szükségességét, ha azt jelölték meg, hogy a projekt „a terveknek megfelelően haladna”. – A Bizottság ezt a feltételt nem vette fel a projektértékelő űrlapra, mert egy projekt teljes beruházási költségét csak a projekt lezárását követően lehet tudni.
For that reason, the compliance with this condition can only be decided at the end of the project. 
Ezért csak a projekt végén lehet eldönteni, hogy teljesült-e ez a feltétel.
In order to prevent over-financing, the Commission applies a threshold of 10 % of the annually eligible costs for works in every financing decision. Ń The Commission has a different interpretation of the condition set by the TEN Regulation. 
A túlfinanszírozás elkerülése érdekében a Bizottság minden finanszírozási határozatában 10 %-os küszöböt alkalmaz a munkálatok éves támogatható költségeire. – A Bizottság másként értelmezi a TEN rendeletben meghatározott feltételt.
It considers that the condition that funding may not exceed 10 % of the total investment cost is not applicable when infrastructure works do not follow studies. 
Úgy véli, ha a tanulmányokat nem követik infrastrukturális munkálatok, akkor nem alkalmazható az a feltétel, amely szerint a finanszírozás nem haladhatja meg a teljes beruházási költség 10 %-át.
In the new draft TEN Regulation, the maximum funding rates are separate for studies and works. 
Az új TEN rendelettervezetben a maximális finanszírozási ráták elkülönülnek a tanul-mányoknál és a munkálatoknál.
Regarding the EGNOS case, the Commission considers that it will only be possible to confirm compliance with the maximum funding threshold at the end of the construction phase. 
Az EGNOS-üggyel kapcsolatosan a Bizottság úgy véli, hogy csak az építési szakasz végén lehet majd megállapítani, hogy nem lépték-e túl a maximális finanszírozási küszöböt.
The project is currently in the preliminary phase which only contains studies financed at a maximum rate of 50 %. 
A projekt jelenleg az előkészítési szakaszban tart, amely kizárólag legfeljebb 50 %-ban finanszírozott tanulmányokat tartalmaz.
Nevertheless, the Commission is following the project closely and is already granting less than the maximum funding threshold in order to assure the long-term compliance with the maximum funding rate. 
Mindamellett a Bizottság figyelmesen szemmel tartja a projektet, és máris a maximális küszöbnél alacsonyabb támogatást nyújt annak érdekében, hogy a finanszírozási ráta hosszabb távon se lépje túl a maximális mértéket.
21.4.2006 EN Official Journal of the European Union C 94/31 Ń Even if using a scale of marks is a common method of project appraisal, the project appraisal form since 2005 no longer provides scales. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 94/31 – Jóllehet az osztályzatok használata általános módszer a pro-jektértékelésnél, 2005 óta a projektértékelő űrlapok már semmilyen skálát nem tartalmaznak.
The evaluators have to provide full explanations. Ń Appraisal by the technical officer is only the first step in a complex decision-making process. 
Az értékelőknek teljes körű magyarázatot kell adniuk. – A műszaki tisztviselő értékelése csak az első lépés egy összetett döntéshozatali folyamatban.
Subsequently, the Evaluation Committee considers and checks all the appraisals. Then the Director-General revises the results of the Evaluation Committee before submitting it to the Financial Assistance Committee in which Member States are represented and where each decision is discussed and eventually revised. 
Ezt követően az értékelő bizottság véleményezi és ellenőrzi az értékeléseket, majd a főigazgató átnézi az értékelő bizottság eredményeit, illetve átadja azokat a tagállamok képviselőiből álló pénzügyi támogatási bizottságnak (FAC), ahol megvitatják, és esetlegesen felülvizsgálják a határozatokat.
Moreover, the appraisal forms were changed in 2005 for MIP first year projects and new non-MIP projects. 
Ezenkívül 2005-ben megváltoztak az első éves MIP projektek és az új nem-MIP projektek kérelmezési űrlapjai.
The questions were modified: the evaluators may no longer answer only with ÔyesŐ or ÔnoŐ but have to provide full explanations. Ń The Commission will strengthen its internal quality control procedures in this area. 
A kérdések módosultak: az értékelők többé nem válaszolhatnak pusztán „igennel” vagy „nemmel”, hanem részletes indoklást kell adniuk. – A Bizottság ezen a téren erősíteni fogja belső minőségellenőrzési eljárásait.
The Commission has taken measures to ensure that the problem of incomplete appraisal forms can no longer arise in the case of the MIP. 
A Bizottság intézkedéseket tett annak érdekében, hogy az MIP-ben ne merülhessen fel többé a nem megfelelően kitöltött értékelő űrlapok problémája.
Information on evaluation criteria is included in the call for proposals, the application form and the appraisal form. 
Az ajánlatkérési eljárásban, a pályázati űrlapon és az értékelő űrlapon is megtalálható az értékelési feltételekre vonatkozó információ.
Nevertheless, specific evaluation guidelines for TEN are under preparation. 
Mindazonáltal előkészítés alatt áll egy TEN-re vonatkozó egyedi értékelési iránymutatás is.
The appraisal process is complex and based on several steps. It goes through the technical officer, the Evaluation Committee, the Director-General and the Financial Assistance Committee in which Member States are represented. 
Az értékelés összetett, többlépcsős folyamat: magában foglalja a műszaki tisztviselőt, az értékelő bizottságot, a főigazgatót és a tagállamok képviselőiből álló pénzügyi támogatási bizottságot (FAC).
It guarantees a well-balanced prioritisation of the high quality projects within the limited budget available, as provided for in the TEN-T guidelines that were adopted by the European Parliament and the Council. 
Ez szavatolja a magas színvonalú projektekre vonatkozó prioritások jól kiegyensúlyozott meghatározását a rendelkezésre álló korlátozott költségvetés keretei között, amint ezt az Európai Parlament és a Tanács által elfogadott TEN-T iránymutatás meghatározza.
For all modes of transport, evaluation is now carried out, both by staff dealaing with the Member State and those from the Directorate in charge of the respective transport mode. 
Az értékelést most már minden közlekedési mód esetében mind a tagállam megfelelő szakreferense, mind pedig a megfelelő közlekedési móddal foglalkozó igazgatóság szakreferense elvégzi.
This combined approach has added objectivity to the evaluation process. 
Ez az együttes megközelítés objektívebbé tette az értékelési folyamatot.
When considered necessary, in particular because in-house expertise is not available, external expertise is used. 
Szükség esetén, különösen ha „házon belül” hiányzik a megfelelő szakértelem, külső szakértőket is bevonnak.
As explained in paragraph 73, the cooperation with the EIB has been reinforced via the Memorandum of Understanding signed on 23 June 2005. 
A 73. bekezdésben kifejtettek szerint, a 2005. június 23-án aláírt egyetértési nyilatkozattal megerősödött az EBB-vel folytatott együttműködés.
The documentation and justification of the evaluation and selection process were also addressed in the revision of the project appraisal form in 2005. 
A projektértékelő űrlap 2005-ös felülvizsgálatakor az értékelési és kiválasztási folyamat dokumentációjának és indoklásának felülvizsgálatára is sor került.
The following elements also play a role in the project monitoring: Ń The responsible desk officers who have, in general, a long experience in transport project management and know the context very well. Ń Monitoring meetings are organised with Member States representatives, mainly on the occasion of on-the-spot project inspections. 
A következő összetevők szintén szerepet játszanak a projekt nyomon követéskor: – A felelős szakreferensek, akiknek általában sokéves tapasztalatuk van a közlekedési projektek irányításában, és nagyon jól ismerik a körülményeket. – Ellenőrző találkozók a tagállamok képviselőivel, általában a helyszíni projektvizsgálatok alkalmával.
In addition, a Memorandum of Understanding was signed between the EIB and DG TREN on 23 June 2005. This Memorandum provides that the EIB and DG TREN will inform and consult each other on a regular basis and consider having joint seminars involving their respective services. 
Ezenkívül 2005. június 23-án az EBB és a DG TREN egyetértési nyilatkozatot írt alá, amely szerint rendszeresen tájékoztatják egymást és konzultálnak, valamint esetlegesen közös képzéseket szerveznek kapcsolódó szolgálataiknak.
Regular meetings on projects planned are envisaged. 
A projektekkel kapcsolatos rendszeres találkozók is szerepelnek a nyilatkozatban.
The EIB will also assist DG TREN in studies, analyses and technical assistance, working groups will be set up, and staff exchanges are planned. 
Az EBB ezenkívül támogatni fogja a DG TREN-t a tanulmányok és elemzések elkészítésében, valamint a technikai segítségnyújtásban; közös munkacsoportokat állítanak fel és munkaerőcserét is terveznek.
The Commission refers to its reply to paragraphs 37 to 39 and 45. 
A Bizottság hivatkozik a 37–39. és 45. bekezdésre adott válaszaira.
PSRŐs are only one tool in the evaluation process. 
A PSR-ek értékelési folyamatnak csupán egyik eszközét képezik.
The Commission considers that PSRŐs require the right information, but in order to improve the quality of the information provided by the Member States, the reporting procedure will be changed from 2007 onwards. 
A Bizottság úgy véli, hogy megfelelő információkat kell megadni a PSR-ekben, de a tagállamok által szolgáltatott információk minőségének javítása érdekében 2007-től kezdődően módosul a jelentéstételi eljárás.
See reply to paragraph 27: as from 2005 onwards, the model text of the financial decision contains rules explaining which technical and financial information has to be provided by the beneficiaries and contains models for their financial reporting. 
Lásd a 27. bekezdésre adott választ: 2005-től kezdődően a finanszírozási határozat mintaszövege a kedvezményezettek által benyújtandó részletes műszaki és pénzügyi információkra vonatkozó szabályokat, valamint pénzügyi jelentésmintákat is tartalmaz.
Although, in previous years, the financing decision did not include models for financial reporting, it clearly stipulated that applications for second and third payments had to include technical and financial progress reports and a breakdown of cost for each category of expenditure. 
Jóllehet a finanszírozási határozat az előző években nem tartalmazott pénzügyi jelentésmintákat, ugyanakkor egyértelműen úgy rendelkezett, hogy a második és harmadik kifizetésre szóló pályázatoknak tartalmazniuk kell egy műszaki és pénzügyi előrehaladási jelentést, valamint a költségek minden kiadási kategóriára kiterjedő részletezését.
With those elements and the additional information provided when necessary, the Commission was in a position to verify the eligibility of activities and costs claimed. 
A Bizottság ezeknek az elemeknek, valamint a szükség szerint szolgáltatott további információknak köszönhetően megfelelő helyzetben volt ahhoz, hogy ellenőrizhesse az igényelt tevékenységek és költségek támogathatóságát.
The Commission monitors regularly the projects via the annual project status report, the technical and financial reports for payments, on-the-spot visits, and regular meetings with the beneficiaries. 
A Bizottság rendszeresen nyomon követi a projekteket az éves PSR, a kifizetések műszaki és pénzügyi jelentései, a helyszíni látogatások és a kedvezményezettekkel folytatott rendszeres találkozók segítségével.
Since 2005, the Member State concerned has to evaluate each financial decision. 
2005 óta az érintett tagállamoknak minden finanszírozási határozatot értékelniük kell.
The methods for implementing ex post evaluation are currently being developed. 
Az utólagos értékelés végrehajtásának módszerei jelenleg kialakítás alatt állnak.
This will include standardised check lists for project visits and enable the Commission to mobilise external monitors in addition to visits by desk officers. 
Ezek a projektlátogatásokon felhasználandó szabványosított ellenőrzőlistákat foglalnak magukban, és lehetővé teszik a Bizottságnak, hogy a szakreferensek látogatásain túlmenően külső ellenőröket is mozgósítson.
Since most of the projects are not yet completed, an ex post evaluation of the programme is not yet feasible. 
Mivel a legtöbb projekt még nem fejeződött be, a program utólagos értékelése egyelőre megvalósíthatatlan.
C 94/32 EN Official Journal of the European Union 21.4.2006 50. 
C 94/32 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.4.21.
For all modes of transport, evaluation is now carried out both by staff dealing with the Member State and those from the Directorate in charge of the respective transport mode. 
50. Az értékelést most már minden közlekedési mód esetében mind a tagállam megfelelő szakreferense, mind pedig a megfelelő közlekedési móddal foglalkozó igazgatóság szakreferense elvégzi.
When considered necessary, in particular because in-house expertise is not available, external expertise is used. 
Szükség esetén – különösen ha „házon belül” hiányzik a megfelelő szakértelem – külső szakértőket is bevonnak.
Furthermore, cooperation with the EIB has since been reinforced via the Memorandum of Understanding signed on 23rd of June 2005. 
Továbbá a 2005. június 23-án aláírt egyetértési nyilatkozattal azóta megerősödött az EBB-vel folytatott együttműködés.
The central project and contract management system of DG TREN (PMS) needs to accommodate the requirements of a high number of user groups (technical and financial officers, controllers, management etc.). It also has to cope with a large variety of situations (grants, subsidies, public procurement, small and large scale projects, etc.). 
A DG TREN központi projektirányító és szerződéskezelő rendszerének (PMS) alkalmazkodnia kell a különféle felhasználók nagyszámú csoportjaihoz (műszaki és pénzügyi tisztviselők, ellenőrök, vezetőség stb.), valamint rengeteg, különféle típusú helyzettel kell megbirkóznia (különféle támogatások, közbeszerzés, kis-és nagyléptékű projektek stb.).
PMS has been adapted to incorporate the management of TEN-T projects but this system is not designed specifically and exclusively for that purpose. 
A PMS-t alkalmassá tették arra, hogy magában foglalja a TEN-T projektek irányítását, de a rendszert nem speciálisan és kizárólagosan erre a célra tervezték.
It is therefore not surprising that certain users would prefer a simpler tool tailored to their specific needs. 
Ezért nem meglepő, hogy bizonyos felhasználók szívesebben vennének egy egyszerűbb, ugyanakkor saját egyéni igényeikre szabott eszközt.
DG TREN is currently preparing the next generation of PMS (e-PMS) that will be built in a more modular way and take advantage of technological evolution. 
A DG TREN jelenleg készíti a PMS következő generációját (e-PMS), amely modulárisabban épül fel, és kihasználja a műszaki fejlődést.
The Commission does not consider that the ratio of the budgetary size of projects relative to the number of staff is a relevant ratio as the nature of the projects and activities is very different and not comparable. 
A Bizottság szerint a projektek költségvetési nagysága és a személyzet száma között nem lehet arányosságot megállapítani, mivel a projektek és tevékenységek jellege rendkívül különböző és így nem hasonlítható össze.
For this reason, Table 2 should be interpreted with care. 
A 2. táblázatot ezért óvatosan kell értelmezni.
Staff allocation to DG TREN is determined by the CommissionŐs annual budgetary procedure. 
A DG TREN munkaerő-elosztását meghatározza a Bizottság éves költségvetési eljárása.
DG TREN has also to deal with various policy areas besides TEN-T. 
A DG TREN-nek a TEN-T mellett más tevékenységi területekkel is foglalkoznia kell.
DG TREN has recently allocated 12 new posts to the units dealing with TEN-T. 
A DG TREN nemrég hozott létre 12 új álláshelyet a TEN-T-vel foglalkozó egységekben.
Concerning the number of projects allocated to each project officer, the complexity of some TEN-T projects has to be taken into account. 
Az egy-egy projektfelelőshöz tartozó projektek számával kapcsolatban figyelembe kell venni némely TEN-T projekt összetettségét is.
In order to face challenges for the period 2007 to 2013 with a considerably increased budget, the Commission proposes to create an executive agency which offers a more flexible recruitment policy and allows an increased number of specialised officers. 
A 2007–2013-as – számottevően nagyobb költségvetéssel rendelkező – időszak kihívásaival való sikeres szembenézés érdekében a Bizottság azt javasolja, hogy álljon fel egy végrehajtó ügynökség, amely rugalmasabb felvételi politikával és több szakosodott tisztviselővel rendelkezik.
In addition, the agency staff will concentrate solely on project management and will not have to deal with policy issues. 
Az ügynökség személyzete ráadásul kizárólag a projektirányításra fog összpontosítani és nem kell politikai kérdésekkel foglalkoznia.
The Commission encourages mobility and addresses the problem of continuity by implementing stable and robust processes through a range of measures and tools assisting new desk officers and SNEŐs. 
A Bizottság ösztönzi a mobilitást, és a folytonosság problémáját olyan stabil és szilárd folyamatok segítségével kezeli, amelyeket egy sor – az új szakreferenseket és kirendelt nemzeti szakértőket (SNE-k) segítő – intézkedés és eszköz segítségével hajt végre.
In 2006, reinforcement of the abovementioned measures and the establishment of a desk officer manual that will document all procedures are envisaged. 
2006-ra tervezik a fent említett intézkedések megerősítését és egy minden eljárást tartalmazó szakreferensi kézikönyv megírását.
While in theory policy issues could be centralised in one policy unit, contributions of project officers (who are more familiar with the specific problems of real life projects) will always be needed in order to ensure a coherent and practical policy approach. 
A politikai kérdések elméletileg ugyan központosíthatók egyetlen politikai egységbe, ugyanakkor a koherens és gyakorlatias politikai megközelítés biztosítása érdekében mindig is szükség lesz a projektfelelősök hozzájárulására (hiszen ők sokkal közelebbről ismerik a valós projektek egyedi problémáit).
As explained in paragraph 53, the Commission is always adapting staff allocation to needs, within limits available. 
Mint az 53. bekezdésben már kifejtettük, a Bizottság mindig szükségleteinek megfelelően és korlátain belül osztja el a munkaerőt.
The Commission considers that with the additional allocation of staff, sufficient resources can be devoted to the different tasks including evaluation and monitoring. 
A Bizottság úgy véli, hogy további munkaerő-elosztással elegendő erőforrás állhat rendelkezésre a különféle feladatok elvégzéséhez, ideértve az ellenőrzést és a nyomon követést is. 56–57.
56 and 57. of skills and competence and not just be technical experts. 
A TEN-T projektfelelősöknek készségek és kompetenciák igen széles skálájával kell rendelkezniük, nem lehetnek egyszerűen csak műszaki szakértők.
TEN-T project officers need to have a wide range Whilst standard training courses will always play an important role in contributing to staff development, integration and motivation, the majority of learning in the Commission takes place in the workplace. 
Míg az általános képzéseknek mindig fontos szerepük lesz a munkaerő fejlesztése, beilleszkedésének elősegítése és ösztönzése terén, a Bizottságnál a tanulás java része a munkahelyen történik.
On-the-job training and the transfer of staff skills from one to another being the most effective. 
A tanulás leghatékonyabb módja a munkavégzés közben történő képzés és a készségek egymásnak való átadása.
The Commission considers that most of the project officers have the necessary professional experience. 
A Bizottság úgy véli, hogy a legtöbb projektfelelős rendelkezik a szükséges szakmai tapasztalattal.