natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The introduction of the current Common Monitoring and Evaluation System was a step forward but information on policy performance remains incomplete and sometimes unreliable. 
A jelenlegi közös nyomonkövetési és értékelési rendszer bevezetése előremutató lépést jelentett, de a szakpolitikai teljesítményre vonatkozó információk továbbra is hiányosak és olykor nem megbízhatók.
In 2016, the Commission’s Internal Audit Service identified serious weaknesses in the objectives set, indicators used and data collected, and noted that this may impair DG Agriculture and Rural Development’s ability to monitor, evaluate and report on the performance of the 2014-2020 CAP. 
2016-ban a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata súlyos hiányosságokat tárt fel a célkitűzésekben, a felhasznált mutatókban és a gyűjtött adatokban, és megállapította, hogy ez ronthatja a Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Főigazgatóság képességét arra, hogy nyomon kövesse és értékelje a KAP 2014–2020-as időszakban nyújtott teljesítményét, és beszámoljon arról.
We also reported that the Commission’s performance documents do not always assess the quality of the data used26. 
Arról is beszámoltunk, hogy a Bizottság teljesítményre vonatkozó dokumentumai nem mindig értékelik a felhasznált adatok minőségét26.
Link between money paid and achievement of agreed performance targets 47. 
A kifizetett összegek és a megállapított teljesítménycélok elérése közötti összefüggés 47.
The performance reserve provides little incentive for a better result orientation since its evaluation is mostly based on spending and outputs. 
A teljesítménytartalék alig ösztönzi a jobb eredményorientáltságot, mivel értékelése többnyire a kiadásokon és a végtermékeken alapul.
However, we noted that appropriate conditionality and a longer monitoring period increase the likelihood of projects being useful. 
Megállapítottuk azonban, hogy a megfelelő feltételrendszer és a hosszabb nyomon követési időszak növeli a projektek hasznosságának a valószínűségét.
Policy should be monitored and – when necessary – adjusted 48. 
A szakpolitikát nyomon kell követni, és szükség esetén ki kell igazítani 48.
For the 2014-2020 period we recommended that the Commission and the Member States should collect timely, relevant and reliable data that provide useful information on the achievements of the projects and measures financed. 
A 2014–2020-as időszakban ajánlottuk, hogy a Bizottság és a tagállamok gyűjtsenek kellő időben releváns és megbízható adatokat, amelyek hasznos információkkal szolgálnak a COM(2017) 497 final – az IAS 2016. évi éves jelentése.
This information should allow conclusions to be drawn on the efficiency and effectiveness of the funds spent, identify the measures and types of projects delivering the greatest contribution to the EU objectives and provide a sound basis for improving the management of the measures. 
Ezeknek az információknak lehetővé kell tenniük az elköltött források hatékonyságára és eredményességére vonatkozó következtetések levonását, az uniós célkitűzésekhez a legnagyobb mértékben hozzájáruló intézkedések és projekttípusok azonosítását, valamint szilárd alapot kell biztosítaniuk az intézkedések irányításának javításához.
Accountability for the CAP 25 What the Commission’s Communication says on accountability: The assurance process would need to be adapted to the requirements of a results-driven policy design including the development and application of solid and measurable indicators and of credible performance monitoring and reporting. 
A KAP-pal kapcsolatos elszámoltathatóság 30 A bizottsági közlemény a következő megállapításokat teszi az elszámoltathatóságról: Az eredményközpontú politikai tervezés követelményeihez kell igazítani a biztosítéki eljárást, ideértve a szilárd és mérhető mutatók, valamint a hiteles teljesítmény-nyomonkövetés és arra vonatkozó jelentéstétel kidolgozását és alkalmazását.
Our Landscape Review on EU accountability and public audit arrangements identified six key elements for a strong accountability, transparency and audit chain: • clear definition of roles and responsibilities; • management assurance about the achievement of policy objectives and the use of funds; • full democratic oversight; • feedback loops to allow for corrective action/improvements; • a strong mandate for independent external audit to verify accounts, compliance and performance; • implementation and follow-up of audit recommendations. 
Az uniós elszámoltathatóságról és a közpénzellenőrzésről szóló állapotfelmérésünk az erős elszámoltathatósági, átláthatósági és ellenőrzési lánc hat kulcselemét nevezi meg: • a szerepkörök és felelősségek egyértelmű meghatározása; • vezetői bizonyosság a szakpolitikai célok elérésére és a források felhasználására vonatkozóan; • teljes körű demokratikus felügyelet; • korrekciós intézkedéseket/továbbfejlesztéseket lehetővé tevő visszacsatolások; • erős felhatalmazás a független külső ellenőr számára, amelynek alapján ellenőrzi a beszámolókat, a szabályszerűséget és a teljesítményt; • az ellenőrzési ajánlások végrehajtása és nyomon követése.
CRITERIA AND IMPLICATIONS FOR ASSESSING FUTURE POLICY 50. 
A JÖVŐBELI SZAKPOLITIKA ÉRTÉKELÉSÉNEK KRITÉRIUMAI ÉS KÖVETKEZMÉNYEI 50.
We welcome the Commission’s ambition to move towards a performance based delivery model. 
Üdvözöljük, hogy a Bizottság teljesítményen alapuló teljesítési modellre kíván áttérni.
If well implemented, such a model may improve the CAP’s efficiency and effectiveness. 
Ha e modellt jól hajtják végre, az javíthatja a KAP hatékonyságát és eredményességét.
On the basis of our review, we formulate a set of criteria for assessing the future CAP (per stage of the programme logic model) and highlight some of the key challenges ahead. 
Áttekintésünk alapján megfogalmazunk néhány kritériumot a jövőbeli KAP értékeléséhez (a programok logikai modelljének szakaszai alapján), és rávilágítunk néhány előttünk álló kihívásra.
Assessing CAP needs 26 CRITERIA: 1.1. 
A KAP szükségleteinek értékelése 31 KRITÉRIUMOK: 1.1.
Needs are identified on the basis of solid evidence. 
A szükségleteket alapos bizonyítékok alapján azonosítják.
Value added in addressing these needs at EU level is demonstrated. 
E szükségletek uniós szinten történő kezelése kimutathatóan hozzáadott értéket teremt.
CAP proposals take account of long-term trends. 
A KAP-javaslatok figyelembe veszik a hosszú távú tendenciákat.
CAP proposals are clear about their distributional impacts. 
A KAP-javaslatok egyértelműek elosztási hatásaikat illetően.
To ensure the success of the next CAP, a key challenge will be to identify the needs to be addressed using relevant and reliable data. 
A következő KAP sikerének biztosításához kapcsolódóan kulcsfontosságú kihívást jelent, hogy a kezelendő szükségleteket releváns és megbízható adatok felhasználásával azonosítsák.
The decision on which needs to address should be based on an assessment of potential EU value added. 
Az arra vonatkozó döntést, hogy mely szükségleteket célszerű kezelni, a potenciális uniós hozzáadott érték értékelése alapján kell meghozni.
Since some CAP payments will continue until 12 years after the policy proposals have been presented, these proposals will need to take account of long-term trends. 
Mivel a KAP egyes kifizetései a szakpolitikai javaslatok előterjesztése után 12 évvel is folytatódni fognak, e javaslatoknak figyelembe kell venniük a hosszú távú tendenciákat.
Lastly, a functioning agricultural single market is an important achievement of the CAP. 
Végezetül, a jól működő egységes mezőgazdasági piac a KAP fontos eredménye.
Therefore, and for the sake of equity, CAP proposals should spell out their distributional effects. 
Emiatt, valamint a méltányosság érdekében a KAP-javaslatokban szerepelnie kell azok elosztási hatásának.
Defining the specific results and impacts expected of the policy will become an even bigger challenge in the future, in the context of a performance-based delivery model. 
A szakpolitikától várt konkrét eredmények és hatások meghatározása a jövőben – a teljesítményalapú teljesítési modell keretében – még nagyobb kihívássá válik.
will only be able to achieve its objectives, if the Member States, in their strategic plans, commit to sufficiently ambitious and relevant performance targets. 
Az Unió csak akkor lesz képes célkitűzéseinek elérésére, ha a tagállamok stratégiai terveikben kellően nagyratörő és releváns teljesítménycélokat vállalnak.
Assessing CAP inputs 54. 
A KAP inputjainak értékelése 54.
A key challenge is to couple a performance-based delivery model with performance budgeting, with funding reflecting identified needs and expected results. 
Az egyik fő kihívás a teljesítményalapú teljesítési modell összekapcsolása a teljesítményalapú költségvetés-tervezéssel, amelyben a finanszírozás a feltárt szükségleteket és a várt eredményeket tükrözi.
There should be a clear requirement to apply these principles in delivering the CAP strategic plans. 
Világos követelményként kell meghatározni ezeknek az elveknek az alkalmazását a KAP stratégiai terveinek elkészítése során.
The Communication does not address co-financing. 
A közlemény nem tér ki a társfinanszírozásra.
At present co-financing exists for pillar 2. 
Jelenleg a 2. pillér esetében létezik társfinanszírozás.
The new delivery model would combine the two pillars under one strategic plan. 
Az új teljesítési modell a két pillért egy stratégiai terv alatt egyesítené.
The existence or not of co-financing has a strong influence on the balance of incentives operating in the implementation of the CAP. The new delivery model cannot be assessed without clarity on the mechanisms for co-financing. 
A társfinanszírozás megléte vagy hiánya erőteljesen befolyásolja a KAP végrehajtása során Például az ENSZ Éghajlatváltozási Keretegyezménye részes feleinek 21. konferenciája, a fenntartható fejlesztési célok és a Kereskedelmi Világszervezet keretében.
Assessing CAP processes 27 CRITERIA: 3.1. 
KRITÉRIUMOK: 3.1.
Funds are allocated on the basis of a needs assessment and expected results. 
A forrásokat a szükségletek értékelése és a várt eredmények alapján osztják el.
Funds are spent where they can achieve significant EU value added. 
A forrásokat ott költik el, ahol a segítségükkel jelentős uniós hozzáadott érték érhető el.
CRITERIA: 4.1. 
A KAP-folyamatok értékelése 33 KRITÉRIUMOK: 4.1.
Policy is implemented by means of cost-effective instruments based on solid evidence. 
A szakpolitikát szilárd bizonyítékokon alapuló, költséghatékony eszközök segítségével hajtják végre.
There is consistency between the CAP and other EU policies and between different CAP instruments. 
Összhang van a KAP és más uniós politikák, valamint a KAP különböző eszközei között.
Implementation rules are simple and do not compromise cost-effectiveness. 
A végrehajtási szabályok egyszerűek, és nem rontják a költséghatékonyságot.
Adequate arrangements are proposed for the transition to the new delivery model. 
Az új teljesítési modellre való áttéréshez megfelelő mechanizmusokra tesznek javaslatot.
The Communication advocates continuing direct payments to farmers and many of the objectives it mentions are already addressed by existing measures. 
A közlemény a mezőgazdasági termelőknek teljesített közvetlen kifizetések folytatása mellett áll ki, és a benne említett célkitűzések közül többet már a meglévő intézkedések is kezelnek.
It is therefore likely that the measures that Member States will roll out after 2020 will be similar to current measures. 
Ezért valószínű, hogy azok az intézkedések, amelyeket a tagállamok 2020 után be fognak vezetni, hasonlóak lesznek a jelenlegi intézkedésekhez.
The clarity and wider quality of CAP strategic plans will be the key to the success of the post-2020 CAP. 
A KAP stratégiai terveinek egyértelműsége és általános minősége kulcsfontosságú lesz a 2020 utáni KAP sikeréhez.
The cost-effectiveness of instruments that Member States will select and/or design will need to be demonstrated in these plans, on the basis of solid evidence, including scientific sources and stock taking of existing measures. 
E tervekben bizonyítani kell majd azoknak az eszközöknek a költséghatékonyságát, amelyeket a tagállamok ki fognak választani és/vagy ki fognak alakítani, mégpedig szilárd bizonyítékok, ezen belül tudományos források és a meglévő intézkedések számbavétele alapján.
CAP strategic plans will have to set out how different CAP instruments will complement each other and how they will be coordinated with other policies affecting rural areas. 
A KAP stratégiai terveinek meg kell határozniuk, hogy a KAP különböző eszközei hogyan fogják kiegészíteni egymást, és azokat hogyan fogják összehangolni a vidéki térségeket érintő más szakpolitikákkal.
The Commission and Member States should aim to simplify rules, focussing on what is essential for performance. 
A Bizottságnak és a tagállamoknak a szabályok egyszerűsítésére kell törekedniük, arra összpontosítva, ami a teljesítményhez feltétlenül szükséges.
There will be a continued need for some basic rules at EU level. 
Továbbra is szükség lesz uniós szinten néhány alapvető szabályra.
If direct payments are retained, basic requirements will need to be defined in EU law. 
Ha megtartják a közvetlen kifizetéseket, az alapkövetelményeket az uniós jogban kell majd meghatározni.
EU rules should ensure fairness and a level-playing field (including rules on state aid and WTO requirements). 
uniós szabályoknak biztosítaniuk kell a tisztességességet és az egyenlő versenyfeltételeket (ideértve az állami támogatásra vonatkozó szabályokat és a WTO-követelményeket).
It is also crucial to allow sufficient time and to put adequate arrangements in place for the transition to the new delivery model. 
Az is kritikus jelentőségű, hogy kellő időt hagyjanak az új teljesítési modellre való áttérésre, és ehhez megfelelő mechanizmusokat vezessenek be.
Assessing CAP outputs, outcomes and external factors 28 CRITERIA: 5.1. 
A KAP outputjainak, végeredményeinek és külső tényezőinek az értékelése 34 KRITÉRIUMOK: 5.1.
An effective performance system links the objectives of the policy and its outputs, results and impacts. 
Az eredményes teljesítményrendszerek kapcsolatot teremtenek a szakpolitika célkitűzései, valamint végtermékei, eredményei és hatásai között.
There is a clear link between money paid from the EU budget and the achievement of agreed performance targets. 
Egyértelmű összefüggés áll fenn az uniós költségvetésből kifizetett összegek és a megállapított teljesítménycélok elérése között.
Policy performance and relevant external factors are monitored and the policy is adjusted when necessary. 
A szakpolitikai teljesítményt és a releváns külső tényezőket nyomon követik, és a szakpolitikát szükség esetén kiigazítják.
A key challenge for the performance-based delivery mechanism for the post-2020 CAP is ensuring that the EU pays for outputs which are relevant to EU objectives and have been delivered. 
A 2020 utáni KAP teljesítményalapú teljesítési mechanizmusa előtt álló egyik fő kihívás annak biztosítása, hogy az Unió olyan outputokért fizessen, amelyek relevánsak az uniós célkitűzések szempontjából, és amelyeket valóban megvalósítottak.
The link between Member State performance targets to EU objectives should be demonstrated in CAP strategic plans. 
A tagállami teljesítménycélok és az uniós célkitűzések közötti kapcsolatot a KAP stratégiai terveiben kell igazolni.
Assurance about the actual achievement of outputs and results should stem from two sources: • solid management and control systems underlying management performance reporting, which makes greater use of modern technologies for real-time checks. • independent external audit. 
Az outputok és az eredmények tényleges elérésére vonatkozó bizonyosságnak két forrásból kell származnia: • a gazdálkodási teljesítményről való jelentéstétel alapjául szolgáló megbízható irányítási és kontrollrendszerek, amelyek nagyobb mértékben hasznosítják a modern technológiákat a valós idejű ellenőrzések érdekében; • független külső ellenőrzés.
If the post-2020 CAP is to be a performance-based policy, there should be a clear link between the results achieved and the financial support received. 
Ahhoz, hogy a 2020 utáni KAP teljesítményalapú szakpolitika legyen, egyértelmű kapcsolatnak kell fennállnia az elért eredmények és a kapott pénzügyi támogatás között.
Such arrangements could be applied both to the relation between the Commission and Member States and, where feasible, to the relation between Member States and individual farms or projects. 
Ilyen mechanizmusokat alkalmazni lehetne mind a Bizottság és a tagállamok, mind pedig – amennyiben kivihető – a tagállamok és az egyes gazdaságok vagy projektek közötti kapcsolatokra.
In order to ensure sound financial management, the Commission and Member States need timely information as to whether measures achieve policy objectives in an efficient way. 
A hatékony és eredményes pénzgazdálkodás biztosítása érdekében a Bizottságnak és a tagállamoknak időszerű információkra van szükségük arra vonatkozóan, hogy az intézkedések hatékonyan elérik-e a szakpolitikai célkitűzéseket.
This information should be used to adjust policy and spending when necessary. 
Szükség esetén ezeknek az információknak a felhasználásával ki kell igazítani a szakpolitikát és a kiadásokat.
Ensuring accountability 64. 
Az elszámoltathatóság biztosítása 64.
The nature of the change in role of Member States and the Commission is not made clear in the Communication and will need to be clarified in the legislative proposal. 
A közlemény nem világítja meg a tagállamok és a Bizottság szerepében beálló változás jellegét, és ezt majd a jogalkotási javaslatban kell tisztázni.
While the document talks of a larger role for Member States, it gives the Commission a key role in approval of Member States’ CAP strategic plans “with a view to maximising the contribution of the CAP towards the EU priorities and objectives, and the achievement of Member States’ climate and energy targets”. 
Jóllehet a dokumentum arról beszél, hogy nagyobb szerepet kapnak a tagállamok, kulcsszerephez juttatja a Bizottságot a KAP tagállami stratégiai terveinek jóváhagyása révén, „figyelembe véve a KAP uniós prioritásokhoz és célkitűzésekhez való hozzájárulásának maximalizálását és a tagállamok éghajlatváltozásra és energiára vonatkozó céljainak elérését”.
The introduction of a new delivery model should build on the stronger elements of the current governance structures, including control systems (such as the LPIS). 
Az új teljesítési modell bevezetésének a jelenlegi irányítási struktúrák, ezen belül az ellenőrzési rendszerek erősebb elemeire kellene épülnie (például a MePaR-ra).
Assurance on the performance of EU action will become central in the new delivery model. 
Az új teljesítési modellben központi helyen fog állni az uniós fellépés teljesítményére vonatkozó bizonyosság.
In order to ensure sound financial management, assurance will be needed not only on the effectiveness, but also on the efficiency and economy of EU spending. 
A hatékony és eredményes pénzgazdálkodás biztosítása érdekében nemcsak az uniós kiadások eredményességére, hanem hatékonyságára és gazdaságosságára vonatkozóan is bizonyosságra lesz szükség.
At the same time, the legality and regularity of EU spending should be ensured. 
Ugyanakkor biztosítani kell az uniós kiadások jogszerűségét és szabályszerűségét.
29 CRITERIA: 6.1. 
35 KRITÉRIUMOK: 6.1.
There is a strong accountability and audit chain. 
Erős elszámoltathatósági és ellenőrzési lánc megléte.
ANNEX I – LIST OF ECA PUBLICATIONS SUPPORTING THIS BRIEFING PAPER Annual Reports Annual Report of the Court of Auditors on the implementation of the budget concerning the financial year 2016 Annual Report of the Court of Auditors on the implementation of the budget concerning the financial year 2015 Annual Report of the Court of Auditors on the implementation of the budget concerning the financial year 2014 Special Reports No 10/2018: Basic Payment Scheme for farmers – operationally on track, but limited impact on simplification, targeting and the convergence of aid levels No 05/2018: Renewable energy for sustainable rural development: significant potential synergies, but mostly unrealised No 21/2017: Greening: a more complex income support scheme, not yet environmentally effective No 16/2017: Rural Development Programming: less complexity and more focus on results needed No 15/2017: Ex ante conditionalities and performance reserve in Cohesion: innovative but not yet effective instruments No 10/2017: EU support to young farmers should be better targeted to foster effective generational renewal No 2/2017: The Commission’s negotiation of 2014-2020 Partnership Agreements and programmes in Cohesion: spending more targeted on Europe 2020 priorities, but increasingly complex arrangements to measure performance 1 
I. MELLÉKLET – AZ E TÁJÉKOZTATÓT ALÁTÁMASZTÓ SZÁMVEVŐSZÉKI KIADVÁNYOK JEGYZÉKE Éves jelentések A Számvevőszék éves jelentése a 2016-os pénzügyi év költségvetésének végrehajtásáról A Számvevőszék éves jelentése a 2015-ös pénzügyi év költségvetésének végrehajtásáról A Számvevőszék éves jelentése a 2014-es pénzügyi év költségvetésének végrehajtásáról Különjelentések 10/2018. sz. különjelentés: „A mezőgazdasági termelők alaptámogatási rendszere: működik ugyan, de az egyszerűsítés, a célirányosítás és a támogatások szintjének konvergenciája szempontjából nem jelentős a hatása“ 05/2018. sz. különjelentés: „A megújuló energia a fenntartható vidékfejlesztés szolgálatában: jelentős potenciális szinergiák, amelyek azonban nagyrészt kiaknázatlanok“ 21/2017. sz. különjelentés: „A zöldítés: bonyolultabb, környezetvédelmi szempontból egyelőre még nem eredményes jövedelemtámogatási rendszer“ 16/2017. sz. különjelentés: „Vidékfejlesztési programozás: egyszerűsítésre és eredményközpontúbb megközelítésre van szükség“ 15/2017. sz. különjelentés: „Előzetes feltételrendszerek és eredményességi tartalék a kohéziós politika területén: innovatív, de még nem eredményes eszközök“ 10/2017. sz. különjelentés: „A fiatal mezőgazdasági termelők részére nyújtott uniós támogatásnak célzottabban kellene elősegítenie a tényleges generációs megújulást“ 2/2017. sz. különjelentés: „A Bizottság tárgyalásai a 2014–2020-as partnerségi megállapodásokról és kohéziós programokról: a kiadások célzottabban irányultak az Európa 2020 stratégia prioritásaira, de a teljesítménymérés rendszere egyre bonyolultabbá vált“ 1