natgillin/translations-raw huggingface dataset:
THIS REPORT EXAMINES THE USE MADE OF THOSE FUNDS AND WHETHER THERE WERE ADEQUATE SYSTEMS TO IMPLEMENT THE HYGIENE STANDARDS. 
THIS REPORT EXAMINES THE USE MADE OF THOSE FUNDS AND WHETHER THERE WERE ADEQUATE SYSTEMS TO IMPLEMENT THE HYGIENE STANDARDS.
IT CONCLUDES THAT OVERALL, THE DESIGN OF SYSTEMS WAS ADEQUATE, BUT THAT WEAKNESSES FOUND INDICATE A NEED FOR INCREASED RIGOUR IN THE IMPLEMENTATION OF THE STANDARDS. 
IT CONCLUDES THAT OVERALL, THE DESIGN OF SYSTEMS WAS ADEQUATE, BUT THAT WEAKNESSES FOUND INDICATE A NEED FOR INCREASED RIGOUR IN THE IMPLEMENTATION OF THE STANDARDS.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-12-013-EN-C 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-12-013-EN-C
Special report No 15 2012 MaNagEMENt of CoNflICt of INtErESt IN SElECtEd Eu agENCIES (pursuant to article 287(4), second subparagraph, tfEu) EuropEaN Court of audItorS 
15 2012. sz. különjelentés AZ ÖSSZEFÉRHETETLENSÉG KEZELÉSE A KIVÁLASZTOTT UNIÓS ÜGYNÖKSÉGEKNÉL (az EUMSZ 287. cikke (4) bekezdésének második albekezdése szerint) EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK
EuropEan court of auditors 12, rue alcide de Gasperi 1615 Luxembourg LuXEMBourG tel. +352 4398-1 fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu internet: http://eca.europa.eu special report no 15 2012 a great deal of additional information on the European union is available on the Internet. 
EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu 15 2012. sz. különjelentés Jelentős mennyiségű további információt talál az Európai Unióról az interneten.
Cataloguing data can be found at the end of this publication. luxembourg: publications office of the European union, 2012 ISBN 978-92-9237-876-9 doi:10.2865/21104 © European union, 2012 reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Az Európai Unió Kiadóhivatala, 2012 ISBN 978-92-9237-881-3 doi:10.2865/21748 © Európai Unió, 2012 A sokszorosítás a forrás megnevezésével engedélyezett.
45 ... but not by easa 46–52 iMPleMentation of PoliCies and ProCedures in eCha has signifiCant shortCoMings 53–60 assessMent and ManageMent of deClared interests are not always adequate 61 PoliCies and ProCedures on gifts and invitations do not always exist and are inCoMPlete Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 
45 ...AZ EASA VISZONT NEM 46–52 AZ ECHA-NÁL JELENTŐS HIÁNYOSSÁGOK MUTATKOZNAK A POLITIKÁK ÉS ELJÁRÁSOK VÉGREHAJTÁSÁBAN 53–60 A BEJELENTETT ÉRDEKELTSÉGEK ÉRTÉKELÉSE ÉS KEZELÉSE NEM MINDIG MEGFELELŐ 61 NEM MINDIG LÉTEZNEK, ILLETVE NEM TELJES KÖRŰEK AZ AJÁNDÉKOKKAL ÉS MEGHÍVÁSOKKAL KAPCSOLATOS POLITIKÁK ÉS ELJÁRÁSOK 15/2012. sz. különjelentés – Az összeférhetetlenség kezelése a kiválasztott uniós ügynökségeknél 62–68 69–76 77–80 81–88 89–99 NEM LÉTEZNEK A BIZALOMMAL VALÓ VISSZAÉLÉSRE VONATKOZÓ ELJÁRÁSOK, ILLETVE OBJEKTÍV ÉRTÉKELÉSI KRITÉRIUMOK JAVÍTANI KELL A BEJELENTETT ÉRDEKELTSÉGEK ÉS A TUDOMÁNYOS DÖNTÉSHOZÁSI FOLYAMAT ÁTLÁTHATÓSÁGÁT ERŐSÍTENI KELL AZ ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGGEL KAPCSOLATOS KÉPZÉST ÉLET AZ ÜGYNÖKSÉG UTÁN – „FORGÓAJTÓ” ÉS „BENNFENTES INFORMÁCIÓK” KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK I. MELLÉKLET — II.
2 see footnote 1. 
2 Lásd: 1. lábjegyzet.
3 see footnote 1. 
3 Lásd: 1. lábjegyzet.
Ema (previously EmEa): European Medicines agency na: national authority oEcd: organisation for Economic co-operation and development (co)rapporteur: Member of the scientific body appointed to (co)lead work and coordination of the specific task (e.g. evaluation of a medicinal product, scientific advice on a specific-product or on general maters, such as: guidelines, data collection, etc). rEach regulation: rEacH is the European union regulation on chemicals and their safe use (regulation (Ec) no 1907/2006 of the European parliament and of the council of 18 december 2006 concerning the registration, Evaluation, authorisation and restriction of chemicals (rEacH), establishing a European chemicals agency, amending directive 1999/45/Ec and repealing council regulation (EEc) no 793/93 and commission regulation (Ec) no 1488/94 as well as council directive 76/769/EEc and commission directives 91/155/EEc, 93/67/EEc, 93/105/Ec and 2000/21/Ec (oJ L 396, 30.12.2006, p. 
15/2012. sz. különjelentés – Az összeférhetetlenség kezelése a kiválasztott uniós ügynökségeknél REACH rendelet: A REACH a vegyi anyagokról és azok biztonságos felhasználásáról szóló uniós rendelet (Az Európai Parlament és a Tanács 1907/2006/EK rendelete ( 2006. december 18 .) a vegyi anyagok regisztrálásáról, értékeléséről, engedélyezéséről és korlátozásáról (REACH), az Európai Vegyianyag-ügynökség létrehozásáról, az 1999/45/EK irányelv módosításáról, valamint a 793/93/EGK tanácsi rendelet, az 1488/94/EK bizottsági rendelet, a 76/769/EGK tanácsi irányelv, a 91/155/EGK, a 93/67/EGK, a 93/105/EK és a 2000/21/EK bizottsági irányelv hatályon kívül helyezéséről (HL L 396., 2006.12.30., 1. o.)).
4 Managing Conflict of Interest in the Public Service: OECD Guidelines and country experiences, oEcd, paris, 2003, p. 28. Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 
4 Managing Conflict of Interest in the Public Service: OECD Guidelines and country experiences („Az összeférhetetlenség kezelése a közszférában: OECD-iránymutatások és az egyes országok tapasztalatai”), OECD, Párizs, 2003., 28. o.
v. the court concluded that none of the selected agencies adequately managed the conflict of interest situations. the shortcomings identified were, however, of varying degrees. vi. out of the selected agencies, EMa and Efsa have developed the most advanced policies and procedures for declaring, assessing and managing the conflict of interest. vii. though EcHa has developed agency-specific policy and procedures for management of conflict of interest, the policy and procedures for EcHa’s staff and Board of appeal have significant shortcomings. viii. the court found that Easa did not have an agency-specific conflict of interest policy and procedures. 
X. A Számvevőszék a következőket ajánlja: a) az EASA dolgozzon ki átfogó ügynökségspecifikus politikát és eljárásokat az összeférhetetlenség kezelésére; b) az ECHA hajtsa végre megfelelően a munkatársaira és a fellebbezési tanácsára vonatkozó politikáit és eljárásait; c) a kiválasztott ügynökségek a következőképp tökéletesítsék összeférhetetlenségi politikájukat és eljárásaikat: i) a jelölteket még kinevezésük előtt vessék alá összeférhetetlenségi szűrésnek; ii) érvényesítsenek olyan összeférhetetlenségi politikákat és eljárásokat, amelyek biztosítják, hogy a kiszervezett feladatokat ellátó tagállami hatóságok hasonló normák szerint kezelik az összeférhetetlenséget előidéző helyzeteket (EASA és EMA); d) e) iii) szabjanak meg egyértelmű és objektív értékelési kritériumokat az érdekeltségi nyilatkozatokra vonatkozóan, és azokat következetesen alkalmazzák; iv) az ajándékokra és a meghívásokra nézve vezessenek be egységes politikát és eljárásokat az Ügynökség egészére kiterjedően (EASA, ECHA és EFSA); v) a bizalommal való visszaélésre nézve dolgozzanak ki egyértelmű, átlátható és egységes politikát és eljárásokat az Ügynökség egészére kiterjedően; vi) javítsanak az üléseken és a tudományos döntéshozatali folyamatok során adott érdekeltségi nyilatkozatok átláthatóságán; vii) gondoskodjanak átfogó és kötelező képzésről az összeférhetetlenség témakörében; viii) a kiválasztott ügynökségek a kinevező testületekkel együttműködve foglalkozzanak a szolgálati jogviszony megszűnését követő időszakra vonatkozó kérdésekkel; az uniós jogalkotó, lehetőleg más uniós intézményekkel egyeztetve, fontolja meg az összeférhetetlenségi helyzetek kezelését segítő uniós szabályozási keret továbbfejlesztését, támaszkodva az OECD iránymutatásaira és a gyakorlatban jól bevált eljárásokra; habár jelentésünk csak négy kiválasztott ügynökségre nézve von le következtetéseket, mégis valamennyi uniós intézmény és decentralizált szerv megvizsgálhatja, hogy ajánlásaink relevánsak és alkalmazhatóak-e az ő számukra is.
2. in recent years a number of alleged cases pertaining to conflict of interest involving certain Eu agencies have been reported in the press and have raised concerns within the European parliament. in 2011 the European parliament requested the court to ‘undertake a comprehensive analysis of the agencies’ approach to the management of situations where there are potential conflicts of interest’7. 
2. Az elmúlt években a sajtó egyes uniós ügynökségek kapcsán több ízben beszámolt állítólagos összeférhetetlenségi esetekről, és aggodalmának adott hangot e témában az Európai Parlament is. 2011-ben az Európai Parlament felhívta a Számvevőszéket, hogy „végezzen átfogó elemzést arról, milyen megközelítéssel kezelik az ügynökségek azokat a helyzeteket, amelyekben lehetséges összeférhetetlenségek állnak fenn”7.
3. the European parliament has postponed its approval of the 2010 accounts of EMa and Efsa partly due to what it considers to be an unsatisfactory management of conflict of interest8. 
3. Az Európai Parlament az EMA és az EFSA 2010-es beszámolójára vonatkozó jóváhagyását részben azért napolta el, mert véleménye szerint nem megfelelő módon kezelték az összeférhetetlenségi helyzeteket8.
4. the court decided to focus on four agencies (Easa, EcHa, Efsa and EMa hereafter the ‘selected agencies’) that have the highest exposure to impartiality risk due to their significant decision-making powers in areas of vital importance to the health and safety of consumers. decisions taken by the selected agencies personally affect every Eu citizen: (a) Easa has to maintain and develop a high uniform level of civil aviation safety in Europe. in view of achieving these objectives, Easa issues certification specifications for aircraft, takes decisions regarding the airworthiness and environmental certification, conducts standardisation inspections in the Member states and issues opinions and recommendations to the commission for enhancing civil aviation safety; 5 Managing Conflict of Interest in the Public Service: OECD Guidelines and country experiences, oEcd, paris, 2003, p. 
A Számvevőszék úgy határozott, hogy négy olyan ügynökségre (EASA, ECHA, EFSA és EMA; a továbbiakban: a kiválasztott ügynökségek) összpontosít, amelyek a fogyasztók egészségére és biztonságára nézve létfontosságú területeken jelentős döntéshozatali hatáskörrel rendelkeznek, s ezért a leginkább ki vannak téve a részrehajlás kockázatának. A kiválasztott ügynökségek által hozott döntések személyesen érintenek minden uniós polgárt: a) Az EASA-nak fenn kell tartania és tovább kell fejlesztenie a polgári repülés biztonságának egységesen magas szintjét Európában. E célkitűzéseinek elérése érdekében az EASA légi járművekre vonatkozó tanúsítási előírásokat bocsát ki, légialkalmassági és környezetvédelmi tanúsításra vonatkozó döntéseket hoz, szabványosítási vizsgálatokat végez a tagállamokban, valamint a polgári repülés biztonságának fejlesztése érdekében véleményeket és ajánlásokat fogalmaz meg a Bizottság számára; 5 Managing Conflict of Interest in the Public Service: OECD Guidelines and country experiences („Az összeférhetetlenség kezelése a közszférában: OECD-iránymutatások és az egyes országok tapasztalatai”), OECD, Párizs, 2003., 28. o.
28. 6 Managing Conflict of interest in the Public Service: OECD Guidelines and country experiences, p. 
6 Managing Conflict of Interest in the Public Service: OECD Guidelines and country experiences („Az összeférhetetlenség kezelése a közszférában: OECD-iránymutatások és az egyes országok tapasztalatai”), 24. o.
7 resolution of the European parliament of 10 May 2011 on the 2009 discharge: performance, financial management and control of Eu agencies (oJ L 250, 27.9.2011, p. 
7 Az Európai Parlament állásfoglalása (2011. május 10.) a 2009. évi mentesítésről: az ügynökségek teljesítménye, pénzgazdálkodása és ellenőrzése (HL L 250., 2011.9.27.
269). 
269. o.).
8 http://www.europarl. europa.eu/sides/getdoc. do?pubref=-//Ep// tEXt+ta+p7-ta-2012-0173+0+doc+XML+V0// En&language=En#BKMd-70 http://www.europarl. europa.eu/sides/getdoc. do?pubref=-//Ep// tEXt+ta+p7-ta-2012-0175+0+doc+XML+V0// En&language=En#BKMd-77 Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 
8 http://www.europarl. europa.eu/sides/getDoc. do?pubRef=-//EP// TEXT+TA+P7-TA-2012-0173+0+DOC+XML+V0// EN&language=EN#BKMD-70 http://www.europarl. europa.eu/sides/getDoc. do?pubRef=-//EP// TEXT+TA+P7-TA-2012-0175+0+DOC+XML+V0// EN&language=EN#BKMD-77 15/2012. sz. különjelentés – Az összeférhetetlenség kezelése a kiválasztott uniós ügynökségeknél
10 (b) EcHa has an important regulatory role in implementing the Eu’s chemicals legislation for the benefit of human health and the environment as well as for innovation and competitiveness. 
10 b) Az ECHA az emberi egészséget és a környezet javát, valamint az innovációt és a versenyképességet szem előtt tartva fontos szabályozó szerepet játszik a vegyi anyagokra vonatkozó uniós jogszabályok végrehajtásában.
EcHa helps companies to comply with the legislation, advances the safe use of chemicals, provides information on chemicals, performs their labelling and classification and addresses chemicals of high concern; (c) Efsa has to provide independent information on food and feed safety, thus contributing to a high level of protection of human and animal health. 
Az ECHA segít a vállalatoknak a jogszabályoknak való megfelelésben, elősegíti a vegyi anyagok biztonságos felhasználását, tájékoztatást nyújt a vegyi anyagokról, címkézi és osztályozza őket, és foglalkozik a különös aggodalomra okot adó vegyi anyagokkal; c) Az EFSA-nak független információkat kell szolgáltatnia az élelmiszer- és takarmánybiztonságról, hozzájárulva ezzel az emberi és állati egészség magas szintű védelméhez.
Annex I provides an overview of each selected agency’s objectives and tasks. 
Az I. melléklet részletes áttekintést nyújt a kiválasztott ügynökségek céljairól és feladatairól.
5. clearly all of the agencies and Eu institutions and other decentralised bodies (e.g. Joint undertakings etc.) can be exposed to the risk of conflict of interest and though the conclusions and recommendations of this report relate to the selected agencies only, other agencies and Eu institutions may wish to consider if they are relevant for them. 
5. Világos, hogy valamennyi ügynökség, uniós intézmény és decentralizált szerv (pl. a közös vállalkozások stb.) ki lehet téve az összeférhetetlenség kockázatának, s bár jelentésünk csak a kiválasztott ügynökségekre nézve tartalmaz következtetéseket és ajánlásokat, mégis más ügynökségek és uniós intézmények is megvizsgálhatják, hogy ajánlásaink az ő számukra is relevánsak-e.
12 — Partnership with stakeholders: Given their scientific and supervisory roles, the selected agencies work closely with industry or consumer representatives (e.g. manufacturers, operators, distributors, etc.). for example, an important risk factor is that most scientific opinions and decisions prepared by the selected agencies also use the research carried out or financed by industry. 
15/2012. sz. különjelentés – Az összeférhetetlenség kezelése a kiválasztott uniós ügynökségeknél 12 — Partnerség az érdekelt felekkel: Tudományos és felügyeleti szerep-körükre tekintettel a kiválasztott ügynökségek szorosan együttműködnek az ágazat vagy a fogyasztók képviselőivel (pl. gyártókkal, szolgáltatókkal, forgalmazókkal stb.).
8. against this background it is paramount that the selected agencies are able to manage such inherent risks of conflict of interest. 
8. Ennek tükrében elengedhetetlen, hogy a kiválasztott ügynökségek képesek legyenek kezelni az ilyen eredendő összeférhetetlenségi kockázatokat.
10 paragraph 16 of the report on the annual accounts of the European Medicines agency for the financial year 2010, together with the agency’s reply (oJ c 366, 15.12.2011, p. 27). 
1. 12. 16. 27. 6. 5.
11 reply to paragraph 16 of the report on the annual accounts of the European Medicines agency for the financial year 2010, together with the agency’s reply. 
11 Jelentés az Európai Gyógyszerügynökség 2010-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, az Ügynökség válaszaival, 16. bekezdés, válasz.
12 a qualified entity is defined as ‘a body which may be allocated a specific certification task by, and under the control and the responsibility of, the agency or a national aviation authority’. article 3(f ) of regulation (Ec) no 216/2008 of the European parliament and of the council of 20 february 2008 on common rules in the field of civil aviation and establishing a European aviation safety agency, and repealing council directive 91/670/EEc, regulation (Ec) no 1592/2002 and directive 2004/36/Ec (Easa’s founding regulation) (oJ L 79, 19.3.2008, p. 
12 Minősített szervezet a meghatározás szerint„olyan szerv, [...] amelyet az Ügynökség vagy egy nemzeti légiközlekedési hatóság meghatározott típusalkalmassági vizsgálati feladattal bíz meg, és amely a rábízott feladatot az Ügynökség vagy egy nemzeti légiközlekedési hatóság ellenőrzése és felelősségvállalása mellett végzi el”.
a rEfErEncE framEwork 9. for effective management of the conflict of interest situations, the selected agencies need to have an adequate reference framework. 
13 REFERENCIAKERET 9. Az összeférhetetlenséget előidéző helyzetek eredményes kezeléséhez a kiválasztott ügynökségeknek megfelelő referenciakerettel kell rendelkezniük.
10. the regulatory framework relevant to Eu institutions and decentralised bodies (hereafter ‘Eu regulatory framework’) consists of the staff regulations of officials and the conditions of Employment of other servants of the European communities (hereafter ‘staff regulations’), other Ec decisions and guidelines for management of conflict of interest. a more detailed list of the reference framework dealing with conflict of interest is presented in Annex II. 
10. Az uniós intézményekre és decentralizált szervekre vonatkozó szabályozási keret (a továbbiakban: uniós keretszabályozás) a következőkből áll: az Európai Közösségek tisztviselőinek személyzeti szabályzata és az Európai Közösségek egyéb alkalmazottaira vonatkozó alkalmazási feltételek (a továbbiakban: személyzeti szabályzat), egyéb közösségi határozatok, valamint az összeférhetetlenség kezelésére vonatkozó iránymutatások.
11. staff regulations contain a number of very general requirements relating to the ethical principles which should be observed by public offi-cials13: independence, integrity, objectivity, impartiality and loyalty. the commission has issued decisions14 and guidelines for their practical implementation. 
Az összeférhetetlenségre vonatkozó referenciakeretet részletes felsoro-lással ismerteti a II. melléklet. 11. A személyzeti szabályzat egy sor igen általános jellegű, az etikai elvekkel kapcsolatos követelményt tartalmaz, amelyeket a közhivatalnokoknak be kell tartaniuk13: ilyenek a függetlenség, az integritás, a tárgyilagosság, a pártatlanság és a lojalitás.
12. the commission’s internal control standard no 2 ‘Ethical and organisation Values’ requires to have in place procedures to ensure that all staff is aware of the relevant ethical and organisational values, in particular ethical conduct, avoidance of conflict of interest, fraud prevention and reporting of irregularities. 
12. A Bizottság 2. sz., „Etikai és szervezeti értékek” c. belső ellenőrzési standardja előírja azt biztosító eljárások működtetését, hogy minden alkalmazott tisztában van a vonatkozó etikai és szervezeti értékekkel, különösen az etikus magatartással, az összeférhetetlenség elkerülésével, a csalás megelőzésével és a szabálytalanságok bejelentésével.
13. in addition to the above, three of the four selected agencies have developed their own agency-specific conflict of interest policies and procedures (a summary of the agencies’ policies and procedures is presented in Annex III). 
13. A fentiek mellett a négy kiválasztott ügynökség közül három saját ügynökségspecifikus összeférhetetlenségi politikát és eljárásokat is kidolgozott (az ügynökségek politikáját és eljárásait a III. melléklet mutatja be).
14. as far as the public sector at large is concerned there are generally accepted oEcd Guidelines. in addition, oEcd has also published specific guidelines regarding post-employment issues: ‘post public Employment-Good practices for preventing conflict of interest’15. 
14. Ami a közszféra egészét illeti, széles körben elfogadott OECD-iránymutatások állnak rendelkezésre. Az OECD a munkaviszony megszűnése után felmerülő kérdésekről külön iránymutatásokat is tett közzé: „Post Public Employment-Good Practices for Preventing Conflict of Interest” (Közhi-vatali állás után: helyes gyakorlat az Összeférhetetlenség megelőzése terén)15.
13 in this context, the term ‘official’ has a broader meaning, encompassing permanent staff and other categories of Eu servants, such as temporary staff, auxiliary staff and contract staff. 
13 Ebben az összefüggésben a „tisztviselő” szót tágabb jelentésben használjuk, az állandó alkalmazottakon kívül ideértve a más uniós kategóriájú, például az ideiglenes, a kisegítő és a szerződéses alkalmazottakat is.
14 for example, administrative notice no 85-2004/29.6.2004 commission decision c(2004) 1597/10 on outside activities and assignments. 
14 Például a 85-2004 sz. Közigazgatási Tájékoztató / A Bizottság C(2004) 1597/10 határozata a külső tevékenységekről és megbízásokról (2004.6.29.).
15 oEcd, paris, 2010. 
15 OECD, Párizs, 2010.
16. the audit focused on key players including organisations working with the selected agencies who have an important role in the scientific decision-making process and operational activities: — Members of the Management Boards; — Members of scientific advisory panels, committees, forums and other experts; — agencies’ staff, in particular directors and key scientific decision-making personnel; — Members of Boards of appeal (Easa, EcHa); and — stakeholders’ organisations. 
16. Az ellenőrzés egyes kulcsszereplőkre összpontosított, köztük a kiválasztott ügynökségekkel együttműködő, a tudományos döntéshozatali folyamatban és az operatív tevékenységekben fontos szerepet játszó szervezetekre. Ilyenek: — az igazgatóság tagjai; — a tudományos tanácsadó bizottságok, testületek és fórumok tagjai, egyéb szakértők; — az ügynökségek alkalmazottai, különösen az igazgatók és a tudományos döntéshozatalban kulcsszerepet játszó munkatársak; — a fellebbezési tanács tagjai (az EASA és az ECHA esetében); — az érdekelt felek szervezetei.
17. the audit did not cover conflict of interest situations that could arise in procurement and recruitment procedures. these procedures are subject to the annual audits of the court. 
17. Az ellenőrzés nem terjedt ki a beszerzési és felvételi eljárások során esetleg felmerülő összeférhetetlenségi helyzetekre. Ezek az eljárások a Számvevőszék éves ellenőrzéseinek képezik tárgyát.
18. the court did not assess specific conflict of interest situations as such since this would involve an intensive examination of the circumstances of those situations as well as arbitrary judgements. the court cannot assess the validity of the methods which selected agencies use to assess the results of research funded by industry. 
18. A Számvevőszék nem egyes összeférhetetlenségi helyzetekről adott konkrét értékelést, hiszen ehhez mélyrehatóbban kellett volna vizsgálnia a körülményeket, és fennállt volna az önkényes ítélkezés kockázata. A Számvevőszék nem tudja megítélni azon módszerek érvényességét sem, amelyeket a kiválasztott ügynökségek az ágazat által finanszírozott kutatások eredményeinek értékelésére alkalmaznak.