natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1998 1999 Council meetings 100 105,8 Interpreter days provided for the Council 100 96,8 As for the decrease of Đ 13 % in interpretation days in the Council in 2004, it should be noted that the number of meetings went down by Đ 8 % in 2004. 
1. táblázat A Tanácsnak biztosított tolmácsnapok ülések számához viszonyított mértéke, beleértve az új tagállamok nyelveit is (1998-as index = 100) 1998 Tanácsi ülések 100 A Tanácsnak biztosított tolmácsnapok száma 100 A tolmácsnapok 2004-ben a Tanácsban történt 13 %-os csökkenésére vonatkozóan meg kell jegyezni, hogy 2004-ben az ülések száma 8 %-al csökkent.
Moreover the following factors must be taken into account: Ń Since 1 May 2004 there have been fewer meetings with interpretation based on SG/HR decision No 56/04. Ń The old Member States (former EU-15) made fewer requests for interpretation in 2004 than before. Ń DG Interpretation could not provide all the requested interpretation for the new languages. 
Ezenfelül a következő tényezőket is kell figyelembe venni: – 2004. május 1-je óta a főtitkár/főképviselő 56/04. határozata alapján kevesebb ülésen volt tolmácsolás. – A régi tagállamok (a volt EU 15-ök) 2004-ben az előző éveknél ritkábban igényeltek tolmácsolást. – A Tolmácsolási Főigazgatóság nem tudta teljesíteni az új nyelvekre történő tolmácsolásra érkező valamennyi igényt.
It should be added that the CouncilŐs budget also finances 50 % of the Coreper meetingsŐ interpretation expenditure. 
Hozzá kell tenni, hogy 50 %-ban a Tanács költségvetése finanszírozza a Coreper üléseinek tolmácskiadásait.
2000 112,2 96,3 2001 2002 132,7 139 105,6 109,1 2003 2004 135,8 124,8 103,9 89,9 35. has frequently changed over the years makes every analysis based on this concept highly questionable. 
1999 105,8 96,8 35. hívós tolmács”) fogalma nem tisztázott, és az évek során gyakran változott, minden, erre a fogalomra alapozott elemzést erősen megkérdőjelez.
It should be mentioned that even if the Council cancels a meeting for which interpretation has been booked and has to be paid, it does not mean that the interpreters would stay idle. 
Meg kell említeni, hogy még ha el is marad a Tanács egy olyan ülése, amelyre tolmácsolást kértek, és amit ki kell fizetni, ez nem jelenti azt, hogy a tolmács munka nélkül marad.
According to the CouncilŐs experience, DG Interpretation can and has assigned some of these interpreters to other meetings held in the Commission or in other institutions serviced by DG Interpretation. 
A Tanács tapasztalata alapján a Tolmácsolási Főigazgatóság az ilyen helyzetbe került tolmácsok egy részét be tudja osztani és be is osztja a Bizottságban vagy egyéb, olyan intézményekben tartott más ülésekre, amelyeknek a Tolmácsolási Főigazgatóság tolmácsszolgálatot biztosít.
The General Secretariat of the Council supports the idea of carrying out an independent evaluation on the possible benefits of creating one single interinstitutional office providing interpretation services to all EU institutions. 
A Tanács Főtitkársága támogatja annak ötletét, hogy független értékelés készüljön egy valamennyi uniós intézménynek tolmácsszolgálatot biztosító egységes intézményközi hivatal létrehozásának lehetséges előnyeiről.
The fact that the definition of the ÔMADŐ is not clear and C 291/24 EN Official Journal of the European Union 23.11.2005 THE COMMISSIONŐS REPLIES EXECUTIVE SUMMARY I. DG Interpretation ensures multilingual communication, which is at the core of Community decision making. 
2000 112,2 96,3 2001 2002 132,7 139 105,6 109,1 2003 2004 135,8 124,8 103,9 89,9 Annak ténye, hogy a „MAD” („mise en disposition”, „be- C 291/24 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2005.11.23.
It ensures equal linguistic treatment of all Member States, giving each of them the possibility to use its official language(s) when addressing the institutions. 
Biztosítja valamennyi tagállamnak az egyenlő nyelvi elbánást, és mindegyik számára lehetővé teszi saját hivatalos nyelve(i) használatát az intézményekkel folytatott kommunikáció során.
It also sustains multilingualism in the Union, which has become a sensitive political matter. 
Fenntartja az Unió – érzékeny politikai kérdéssé vált – többnyelvűsé-gét.
Matching real needs, high quality, availability and cost-effectiveness are the guiding principles followed by the Commission for the provision of interpretation. 
A tolmácsolás biztosítása során a Bizottság a következő irányadó elveket követi: a tényleges szükségletek kielégítése, magas színvonal, rendelkezésre állás és költséghatékonyság.
Whilst taking into account the principle of satisfying real needs in a cost-effective manner, the Commission is bound to ensure the availability of interpreters of the highest quality, whose services are required by the political nature of the activities of the European Union. 
Amellett, hogy a tényleges szükségleteket költséghatékony módon kell kielégítenie, a Bizottságnak biztosítania kell kiváló tolmácsok rendelkezésre állását, akik szolgálataira az Európai Unió tevékenységeinek politikai természete miatt van szükség.
DG Interpretation employs staff interpreters to guarantee the availability and continuity of interpretation services with the high quality needed by the institutions. 
A Tolmácsolási Főigazgatóság főállású tolmácsokat alkalmaz az intézmények által megkívánt magas színvonalú tolmácsolási szolgáltatások rendelkezésre állásának és folytonosságának biztosítására.
V. As a matter of principle the DG Interpretation of the Commission takes great care in examining the requests for interpretation and makes available to the other services information about the languages not used in any given meeting. 
V. A Bizottság Tolmácsolási Főigazgatósága rendszerint gondosan megvizsgálja a tolmácsolási igényléseket és informálja a többi szolgálatot azokról a nyelvekről, amelyeket egy adott ülésen nem használnak.
It also coordinates with Commission services to provide only those languages that are needed, in so far as this can be foreseen. 
Emellett együttműködik a Bizottság szolgálataival, hogy – amennyiben ezt előre lehet látni – csak a szükséges nyelveket biztosítsa.
The average figure of 1 046 euro per interpreter day is a global amount that includes expenses such as training to staff interpreters, support to national training institutions, in-house and external awareness raising and advice on defining policies on the technical aspects of multilingual communication. 
Az egy tolmácsolási napra átlagosan jutó 1 046 euro összesített összeg, amely magában foglal olyan kiadásokat, mint a főállású tolmácsok képzése, a nemzeti képzési intézmények támogatása, intézményen belüli és kívüli tájékoztató tevékenységek, tanácsadás a többnyelvű kommunikáció technikai vetületeire vonatkozó irányelvek kidolgozásával kapcsolatban.
Session reports include details on the use of languages in any given meeting and they are produced in 82,5 % of the meetings serviced by DG Interpretation. 
Az ülésekről szóló jelentések, amelyeket a Tolmácsolási Főigazgatóság által kiszolgált ülések 82,5 %-án elkészítenek, információval szolgálnak arról, hogy az adott ülésen milyen nyelveket használtak.
DG Interpretation focuses on drawing the attention of Directorates-General, who repeatedly ask for languages that subsequently are not used, to the waste of resources that this involves. 
A Tolmácsolási Főigazgatóság mindenekelőtt a főigazgatók figyelmét szeretné az erőforrás-pazarlásra irányítani, mivel ők rendszeresen kérnek olyan nyelveket, amelyeket utóbb nem használnak.
INTRODUCTION 6. 
BEVEZETÉS 6.
The Commission would point out that for a number of years it has been supplying direct to the countries exercising the presidency of the Council of the Union, at their request and at their expense, teams of interpreters for meetings organised by the presidency outside the framework agreed between the presidency and the Council. 
A Bizottság fel kívánja hívni a figyelmet arra, hogy néhány éve az Unió Tanácsának elnökségét egymást felváltva betöltő országoknak azok kérésére és költségére közvetlenül tolmács-munkacsoportokat küld, amelyek az elnökségek által szervezett üléseken vesznek részt az elnökségek és a Tanács között meghatározott kereten kívül.
Over time these meetings have come to constitute a sizeable part of DG InterpretationŐs work. 
Ezek az ülések az idők során nem elhanyagolható jelentőségre tettek szert a Tolmácsolási Főigazgatóság tevékenységében.
DG Interpretation employs staff interpreters (officials) to guarantee the availability and continuity of interpretation services with the high quality needed by the institutions it serves. 
A Tolmácsolási Főigazgatóság főállású tolmácsokat (tisztviselőket) alkalmaz az általa kiszolgált intézmények által megkívánt kiváló minőségű tolmácsolási szolgáltatások rendelkezésre állásának és folytonosságának biztosítására.
Staff interpreters also play a vital role in areas like training and selection, not to mention quality control. 
A főállású tolmácsok alapvető szerepet játszanak az olyan területeken, mint a képzés és a kiválasztás, a minőségellenőrzésről nem is beszélve.
Availability of staff interpreters also allows the assignment of stable teams to high level, politically sensitive or very specific technical meetings, this being a very important factor to ensure quality interpretation is delivered on these occasions. 
A főállású tolmácsok rendelkezésre állása lehetővé teszi, hogy a magas szintű, politikailag érzékeny vagy rendkívüli mértékben szakmai jellegű üléseket állandó személyzet szolgálja ki, ami nagyon fontos tényező a minőségi tolmácsolás biztosításához ezen alkalmakkor.
In May 2004 the Council of Ministers introduced an interpretation Ôon requestŐ system that has had a general effect of decreasing the amount of interpretation requested. 
2004 májusában a Miniszterek Tanácsa a tolmácsolás „igénylésre” történő rendszerét vezette be, amely általánosságban véve csökkentette az igényelt tolmácsolás mennyiségét.
This trend is confirmed for the four first months of 2005, as the total output equals that of the same period in 2004, whereas the number of languages into which and from which interpretation is requested rose from 11 to 20. 
2005 első 4 hónapjában ez a tendencia folytatódik, hiszen a tolmácsolás mennyisége megegyezik a 2004 ugyanezen időszakában végzett tolmácsolások mennyiségével, a tolmácsolás kiinduló, illetve cél-nyelveinek száma viszont 11-ről 20-ra növekedett.
However, inherent to this system is a higher risk of peaks and troughs which makes it difficult to ensure an optimised use of resources. 
Ez a rendszer azonban magában hordozza az igények ingadozásának nagyobb kockázatát, amely megnehezíti az erőforrások optimális használatának biztosítását.
Also, the implications of this system on the availability of interpretation must be closely monitored, as a stable minimum level of activity is needed to ensure that the necessary staffing levels and quality can be retained to meet demand during peak periods. 
Gondosan nyomon kell követni e rendszernek a tolmácsolás rendelkezésre állására gyakorolt hatását, mivel szükség van egy stabil, minimális tevékenységi szintre, hogy a csúcsidőszaki igények kielégítésére biztosítani lehessen a szükséges személyzetet és a minőséget.
THE AUDIT OBJECTIVE AND SCOPE 13. 
AZ ELLENŐRZÉS CÉLJA ÉS HATÓKÖRE 13.
In order to keep AIC travel costs as low as possible, six weeksŐ advance planning of meetings is necessary, but this may result in a number of cancellations as this advance notice period is perceived as too long by many Delegations. 
Ahhoz, hogy minimalizálják az AIC utazási költségeket, az üléseket 6 héttel korábban kell megszervezni, de ez visszamon-dásokhoz vezethet, mivel számos küldöttség túl hosszúnak találja ezt az előzetes értesítési időszakot. 2005.11.23.
23.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 291/25 In case of cancellation of a meeting, interpreters are, to the extent possible, immediately re-allocated to other meetings. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 291/25 Az ülések törlése esetén a tolmácsokat azonnal más ülésekre küldik, amennyiben ez lehetséges.
A new system based on the counting of interpretation sessions, which DG Interpretation is eager to implement, would take due account of cancellations and give a clearer view of the cost of both requests and cancellations. OBSERVATIONS 15. 
A Tolmácsolási Főigazgatóság új, a tolmácsolással kísért ülések összesítésén alapuló rendszert kíván bevezetni, amely megfelelőképpen figyelembe venné a törléseket, és pontosabb képet biztosítana mind az igénylések, mind a törlések költségeiről.
The Commission adopted procedures based on the principle of satisfying Ôreal needsŐ in 1984 and confirmed in 2002, making a distinction between political and technical meetings. 
ÉSZREVÉTELEK 15. A Bizottság 1984-ben olyan eljárásokat fogadott el, amelyek a „tényleges szükségletek” kielégítésének elvén alapulnak, különbséget téve ezáltal a politikai és technikai természetű ülések között.
DG Interpretation actively monitors language use in meetings by requiring the lead interpreter to fill in a session report and by systematically informing meeting organisers about the languages requested but not used, as an incentive towards a real needs policy. The non-use of a language depends on how a meeting evolves and on other parameters beyond the control of both the interpretation services and the meeting organisers. 
A Tolmácsolási Főigazgatóság aktívan nyomon követi az üléseken használt nyelveket: a vezető tolmácsnak jelentést kell kitöltenie az ülésről, és a Főigazgatóság rendszeresen tájékoztatja az ülések szervezőit az igényelt, de nem használt nyelvekről, a tényleges szükségletek politikájának ösztönzéseként. Az, hogy egy nyelvet nem használnak egy ülésen, az ülés alakulásától és egyéb olyan tényezőktől függ, amelyeket sem a tolmácsszolgálatok, sem az ülések szervezői nem tudnak befolyásolni.
For requests from other institutions, DG Interpretation is not in a position to decide whether a language is necessary, nor can it anticipate which languages will actually be spoken or listened to. 
Az egyéb intézmények igényléseinek esetében a Tolmácsolási Főigazgatóság nem tud arról dönteni, hogy egy nyelv szükséges-e, és azt sem láthatja előre, mely nyelveket beszélnek majd ténylegesen, illetve melyeket hallgatják majd.
Non-use of a language cannot be anticipated. 
Azt nem lehet előre megmondani, hogy egy nyelvet használnak-e vagy sem.
Delegates may use a language other than their mother tongue due to unforeseen situations in the meeting, or simply decide not to speak at all whilst still listening to interpretation. 
Az üléseken adódhatnak olyan előre nem látott helyzetek, amelyekben a küldöttek anyanyelvük-től eltérő nyelvet használnak, vagy egész egyszerűen nem kívánnak felszólalni, de ugyanakkor hallgatják a tolmácsolást.
However, in case a booth proves not to be necessary, the interpreter in charge contacts the Planning who will then remove that active language and re-allocate the interpreters where possible. 
Abban az esetben azonban, amikor kiderül, hogy egy adott nyelv tolmá-csolására nincsen szükség, a felelős tolmács értesíti a tervezési részleget.
The quote Ô1 750 interpreter days paid but not usedŐ does not take into account the re-assignment of interpreters nor that a Delegation may be listening to interpretation without taking the floor. 
Azon számadat, amely szerint 1 750 tolmácsolási napért fizettek úgy, hogy azokat nem vették igénybe, nem veszi figyelembe a tolmácsok újbóli, máshová történő beosztását, és azt sem, hogy egy adott delegáció hallgathatja a tolmácsolást anélkül, hogy felszólalna.
The Commission has carefully examined the possibility of introducing an internal billing system for Commission DGs and has concluded that the administrative burden entailed would be disproportionate to any possible benefits. 
A Bizottság gondosan megvizsgálta a belső számlázás bizottsági FI-kal szembeni bevezetésének lehetőségét, és arra a következtetésre jutott, hogy a felmerülő igazgatási teher túl aránytalan lenne a lehetséges előnyökhöz képest.
Institutions such as the Council of Europe and Unesco are different in scale from the Commission and the volume of interpretation and the number of their working languages, for which interpreters are not in short supply, represent only a fraction of the CommissionŐs interpretation activity. 
Az Európa Tanács, vagy például az UNESCO a Bizottságtól eltérő nagyságrendű intézmények, náluk a tolmácsolás mennyisége és a munkanyelvek száma – amelyek tekintetében nincs tolmácshiány – pusztán töredéke a Bizottság tolmácsolási tevékenységeinek.
Through a weekly negotiation process, DG Interpretation takes into account a priority ranking drawn up by each DG as well as the total available resources within a broader timescale than the date for which the meeting is requested and proposes alternatives in order to strike a balance between political needs and optimum use of resources. 
A Tolmácsolási Főigazgatóság heti rendszerességgel tárgyal, figyelembe veszi az egyes FI-k által kialakított fontossági sorrendet és az összes rendelkezésre álló erőforrást az igényelt ülés napjához képest hosszabb időtartamra vetítve, valamint alternatívákat javasol annak érdekében, hogy egyensúlyt lehessen kialakítani a politikai szükségletek és az erőforrások optimális felhasználása között.
The Ôon requestŐ system adopted by the Council does not totally guarantee stability in demand and makes it less predictable. 
A Tanács által elfogadott „igénylésalapú” rendszer nem biztosítja teljes mértékben az igények állandóságát, e rendszer mellett az igényeket kevésbé lehet előre jelezni.
DG Interpretation is currently testing, with its clients, a new system for calculating the provision of interpretation based on sessions, which is closer to reality, because it is linked to the actual resources used, and thus, should help to reduce the level of management risks. 
A Tolmácsolási Főigazgatóság jelenleg új rendszert tesztel ügyfe-leivel, amely a tolmácsolási szolgáltatásokat az ülések alapján számítja ki: ez közelebb áll a valósághoz, mert a ténylegesen használt erőforrásokat veszi alapul, és így segít csökkenteni a gazdálkodási kockázatok szintjét.
This new system, when applied, will make available to clients more accurate forecasts and data on their use of interpretation and the cost thereof. 
Ez az új rendszer alkalmazását követően pontosabb előrejelzéseket és adatokat fog szolgáltatni az ügyfeleknek arról, hogy milyen mértékben vesznek igénybe tolmácsolást, illetve hogy mi annak a költsége.
Member States are entitled to request and receive the interpretation they require and their delegations often consist of more than one person. 
A tagállamok jogosultak igényelni és megkapni azt a tolmácsolást, amelyre szükségük van. A tagállami küldöttségek gyakran egynél több személyből állnak.
Each delegate may have a different capacity of expressing himself or of understanding other languages and will thus use interpretation differently (e.g. some delegates may listen directly to English, but still prefer to speak their own language or speak English but listen to interpretation into their own language). 
Az egyes küldöttek eltérő nyelvi ismeretekkel rendelkezhetnek önmaguk kifejezésére vagy egyéb nyelvek megértésére, így különböző módon veszik igénybe a tolmácsolást (pl. egyes küldöttek közvetlenül az angol nyelvet hallgatják, de inkább saját nyelvükön szólalnak fel, vagy angolul beszélnek és a saját nyelvükre irányuló tolmácsolást hallgatják).
The competitions for interpreters in connection with enlargement were advertised in early April 2003, 13 months before enlargement, and were completed between March and November 2004, depending on the language (the competition for Maltese was completed in December 2003, but without any successful candidates). 
A bővítéssel összefüggő tolmácsversenyvizsgákat 2003. április elején (13 hónappal a bővítés előtt) hirdették meg, és nyelvtől függően 2004 márciusa és novembere között zárták le őket (a máltai nyelvű versenyvizsgát 2003 decemberében zárták le, jóllehet, sikeres jelöltek nélkül).
For some of these new languages, one of the main reasons for the inadequate number of successful candidates was the shortage of interpreters trained to the internationally recognised standards. 
Egyes új nyelveknél a sikeres jelöltek elégtelen száma a nemzetközileg elismert követelményeknek megfelelően képzett tolmácsok hiányának tudható be.
The Commission is aware of some shortcomings of the BMA (mise  disposition, MAD) system used for billing its client institutions, bodies and agencies. 
A Bizottság számára ismertek a RÁ-rendszer (mise à dis-position, MAD, az ügyfélintézményeknek, -testületeknek és -ügynökségeknek történő számlázási rendszer) hiányosságai.
For this reason it has prepared a new system to measure the amount of interpretation provided through the concept of Ôinterpretation sessionsŐ. 
Emiatt egy olyan új rendszert dolgozott ki, amely a biztosított tolmácsolás mennyiségét a „tolmácsolással kísért ülések” elképzelés alapján méri.
This new system is much closer to reality and the Commission is ready to introduce billing based on it. 
Ez az új rendszer sokkal közelebb áll a valósághoz, és erre alapozva a Bizottság készen áll a számlázás bevezetésére.
This includes features allowing the institutions to forecast more accurately the cost of a meeting as soon as it is requested. 
Ez olyan jellemzőket is magában foglal, amelyek lehetővé teszik az intézmények számára egy adott ülés költségének pontosabb előrejelzését, mihelyt megtörtént az ülés igénylése.
This concept was already presented to the Council, the EESC and the CoR in 2004 and simulations are being run in parallel with the existing BMA system, with a view to formally run the new sessions-based system in 2006. C 291/26 EN Official Journal of the European Union 23.11.2005 37 and 38. 
Ezt az elképzelést 2004-ben már előterjesztették a Tanácsnak, a Gazdasági és Szociális Bizottságnak és a Régiók Bizottságának, a szimulációk a meglévő RÁ-rendszerrel párhuzamosan zajlanak azzal a céllal, hogy 2006-ban hivatalosan is az új ülésalapú rendszer működhessen. C 291/26 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2005.11.23.
The figure of 1 046 euros per average interpreter day calculated for DG Interpretation is a global amount that includes expenses such as training and support to educational schemes, in-house and external awareness raising and advice on the technical aspects of multilingual communication. 
A Tolmácsolási Főigazgatóság vonatkozásában számított, egy tolmácsolási napra átlagosan jutó 1 046 euro összesített összeg, amely magában foglal olyan kiadásokat, mint az oktatási intézmények támogatása, a részükre nyújtott képzés, intézményen belüli és kívüli tájékoztató tevékenységek, tanácsadás a többnyelvű kommunikáció technikai vetületeire vonatkozóan.
DG Interpretation aims at providing interpretation as requested in order to facilitate the decision making process within the European institutions. 
A Tolmácsolási Főigazgatóság az igényléseknek megfelelően igyekszik biztosítani a tolmácsolást, hogy elősegíthesse a döntéshozatali folyamatot az európai intézményekben.
In 2003, many staff interpreters were involved in the preparations for enlargement: they were attending training for the new languages, providing assistance to various training programs in universities in the accession countries and sitting on competition juries or freelance tests. 
2003-ban számos főállású tolmács vett részt a bővítés előkészületeiben: képzéseken vettek részt az új nyelvek elsajátítása érdekében, segítséget nyújtottak a csatlakozásra váró országok egyetemeinek különféle képzési programjaiban, szerepeltek a versenyvizsga-bizottságokban és a szabadúszóknak szervezett teszteken.
In addition two extraordinary summits in preparation of enlargement led to the cancellation of all other meetings in the Council during the periods concerned. 
Ezenfelül sor került két rendkívüli csúcstalálkozóra is a bővítés előkészítése során, amelyek miatt minden más ülést le kellett mondani a Tanácsnál az érintett időszakokban.
Two strike days in 2003 accounted for about 1 % of the drop in the occupation level of staff interpreters. 
2003-ban két nap sztrájk is volt, ami a főállású tolmácsok foglalkoztatottsági szintjét 1 %-kal csökkentette.