natgillin/translations-raw huggingface dataset:
North Sea and adjacent waters On the basis of the existing cooperation between some Council Regulation (EC) No 768/2005 establishing a Community Fisheries Control Agency and amending Regulation (EEC) No 2847/93 establishing a control system applicable to the Common Fisheries Policy. (iv) To assist Member States to fulfil their tasks and obligations under the rules of the common fisheries policy; 3. 
A pénzügyi függetlenség elnye-résekor a Hivatal rendelkezésére állt: 2,2 millió EUR A Közösségi Halászati Ellenőrző Hivatal létrehozásáról szóló 768/2005/EK tanácsi rendelet és a közös halászati politika ellenőrző rendszerének létrehozásáról szóló 2847/93/EGK módosító rendelet. iv. segítséget nyújt a tagállamoknak a közös halászati politika szabályai értelmében felmerülő feladataik és kötelezettségeik végrehajtásában; 4.
External Audit Court of Auditors 17 Temporary Staff (Recruit-ment slowed down in anticipation of the relocation to Vigo early 2008.) 2. 
Mentesítésért felelős hatóság 17 ideiglenes alkalmazott (A Vigóba való átköltözésre számítva 2008 elején lelassult a munkaerő-felvétel.)
The Regulation establishes a Community Fisheries Control Agency, the objective of which is to organise operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States and to assist them to cooperate so as to comply with the rules of the Common Fisheries Policy in order to ensure its effective and uniform application. 
Ez a rendelet létrehozza a Közösségi Halászati Ellenőrző Hivatalt, amelynek célja a tagállamok által folytatott halászati ellenőrzési és felügyeleti tevékenységek operatív koordinációjának megszervezése, valamint a tagállamok közötti együttműködés támogatása, hogy azok megfelelhessenek a közös halászati politika szabályainak, e szabályok hatékony és egységes alkalmazása érdekében.
5 million euro (ii) To coordinate the deployment of the national means of control and inspection pooled by the Member States concerned; 2. 
Küldetés 5 millió EUR ii. koordinálja az érintett tagállamok által egyesített nemzeti ellenőrzési és felügyeleti eszközök alkalmazását; 2.
Executive Director Appointed by the Administra-Establishment plan in 2007: Member States (the so called operations ÔSharkŐ and ÔSaint PierreŐ), in 2007, the CFCA elaborated a Joint Deployment Plan (JDP) together with the Member States surrounding the North Sea. (iii) To assist Member States in reporting information on fishing activities and control and inspection activities; Total staff at 31.12.2007: (v) To assist Member States and the Commission in harmonising the application of the common fisheries policy throughout the Community; The Parliament following a recommendation from the Council. 
Északi-tenger és a szomszédos vizek Az egyes tagállamok között már létező együttműködés iii. segítséget nyújt a tagállamoknak abban, hogy információkat szolgáltassanak a halászati, valamint az ellenőrzési és felügyeleti tevékenységekről; Bizottság által javasolt, legalább két jelöltet megnevező lista alapján. 38 alkalmazott (az úgynevezett „SHARK” és „SAINT PIERRE” művelet) alapján 2007-ben a Hivatal az Északi-tenger körül fekvő tagállamokkal közösen kidolgozott egy közös alkalmazási tervet (Joint Deployment Plan, JDP). v. segítséget nyújt a tagállamoknak és a Bizottságnak a közös halászati politika közösségi alkalmazásának harmonizációjában; A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament.
8 Contract staff (vi) To contribute to the work of Member States and the Commission on research into and development of control and inspection techniques; 3. 
Egyéb álláshelyek: vi. hozzájárul a tagállamok és a Bizottság ellenőrzési és felügyeleti technikák kutatására és fejlesztésére irányuló munkájához; 3.
Baltic Sea (vii) To contribute to the coordination of inspector training and the exchange of experience between Member States; Between May and December 2007 six joint inspection and surveillance campaigns coordinated by the CFCA were carried out. 
Balti-tenger vii. hozzájárul az ellenőrképzés és a tapasztalatcsere tagállamok közötti összehangolásához; 2007 májusa és decembere között hat közös ellenőrzési és felügyeleti (JISS) kampányt hajtottak végre a Hivatal koor-dinálásával.
The JISS campaigns were set up in the same way as the ones in the North Sea and each campaign was coordinated by one of the coordination centres of the MS concerned with a CFCA coordinator present in this centre. (viii) To coordinate operations to combat illegal, unreported and unregulated fishing, in conformity with Community rules. 
Ezeket a kampányokat ugyanúgy építették fel, mint az északi-tengerieket; minden kampányt az érintett tagállam egyik koordinációs központja koordinált, ahol jelen volt a Hivatal egy koordinátora is. viii. összehangolja a jogellenes, be nem jelentett és szabályozatlan halászat elleni harc jegyében folytatott tevékenységeket a közösségi jogszabályoknak megfelelően.
Bluefin tuna Table 1 Community Fisheries Control Agency (Brussels) tive Board from a list of at least two candidates proposed by the Commission. 
Nagy tonhal 1. táblázat Közösségi Halászati Ellenőrző Hivatal (Brüsszel) 3. Külső ellenőrzés Európai Számvevőszék Teljes létszám 2007. december 31-én: 2.
In 2007 the CFCA started the preparatory work for the coordination of control, inspection and surveillance activities by Member States. 
NAFO (Északnyugat-atlanti Halászati Szervezet) – szabályozású térség 8 szerződéses alkalmazott 2007-ben a Hivatal megkezdte a tagállamok által végzett ellenőrzési, vizsgálati és felügyeleti tevékenységek koordinálására való felkészülést.
IUU Pending the adoption of new legislation, some preparatory work has been started. 
Jogellenes, be nem jelentett és szabályozatlan halászat (IUU) Az új jogszabály elfogadására várva a Hivatal előkészületi munkálatokba fogott.
C 311/4 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Allocation of expenditure Final budget appropriations Appropriations managed by the Agency committed paid carried over Community subsidies 5 000 2 292 Title I Staff available 923 391 223 168 532 963 804 55 750 159 Total 5 000 2 292 2 293 2 293 1 387 Ń 278 918 297 918 906 1 079 Revenue Expenditure Title II Administration Title III Operating activities CA: commitment appropriations in a system of differentiated appropriations. 
C 311/4 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2008.12.5. A bevételek forrása A pénzügyi év végleges költségvetésében szereplő bevételek Befolyt bevételek A kiadások megoszlása Végleges költségvetési előirányzatok A Hivatal által kezelt előirányzatok kötelezett-Közösségi támogatás 5 000 2 292 I. cím Személyi ráfordítások 2 650 1 250 923 391 223 168 963 804 55 750 532 159 Összesen 5 000 2 292 2 293 2 293 1 387 — 278 918 297 918 1 079 Bevételek Kiadások KE: kötelezettségvállalási előirányzatok a differenciált előirányzatok rendszerében.
Source: Data supplied by the Agency Ń this table summarises the data provided by the Agency in its annual accounts. 
Forrás: A Hivataltól származó adatok. A táblázat a Hivatal saját éves beszámolójában közölt adatait összegzi.
Table 2 Community Fisheries Control Agency (Brussels) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 ŃCA 1100 ŃPA 1100 Total CA 5 000 Total PA 5 000 407 192 Ń Ń 215 407 Ń 19 Ń 388 entered 2 650 1 250 cancelled (1 000 euro) 
II. cím Igazgatási kiadások III. cím Tevékenységi kiadások 2. táblázat Közösségi Halászati Ellenőrző Hivatal (Brüsszel) – A 2007-es pénzügyi év költségvetésének végrehajtása –KE 1100 –FE 1100 Összesen KE 5 000 Összesen FE 5 000 407 192 — — 407 — 19 — 215 388 906 a költségvetésben előirányzott rendelkezésre álló ségvállalásba vett kifizetett átvitt törölt (1 000 EUR)
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union Table 3 Community Fisheries Control Agency (Brussels) Ń Economic outturn account for the financial year 2007 C 311/5 Operating revenue Community subsidies Other revenues Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (a) Total (b) Economic result for the year (c = a Đ b) (1 000 euro) 2007 1 148 39 1 187 306 2 563 34 905 282 Source: Data supplied by the Agency Ń this table summarises the data provided by the Agency in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
2008.12.5. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 3. táblázat Közösségi Halászati Ellenőrző Hivatal (Brüsszel) – A 2007-es pénzügyi évre vonatkozó eredménykimutatás C 311/5 Működési bevételek Közösségi támogatás Egyéb bevételek Működési kiadások Személyi ráfordítások Tárgyi eszközökhöz kapcsolódó kiadások Egyéb igazgatási kiadások Tevékenységi kiadások Összesen (a) Összesen (b) A pénzügyi év gazdasági eredménye (c = a – b) (1 000 EUR) 2007 1 148 39 1 187 306 2 563 34 905 282 Forrás: A Hivataltól származó adatok.
Table 4 Community Fisheries Control Agency (Brussels) Ń Balance sheet at 31 December 2007 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital (1 000 euro) 2007 0 37 4 2 002 2 043 79 1 682 1 761 282 0 282 282 Source: Data supplied by the Agency Ń this table summarises the data provided by the Agency in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
A táblázat a Hivatalnak az eredményszemléletű elszámolás elve alapján összeállított saját éves beszámolójában közölt adatait összegzi. 4. táblázat Közösségi Halászati Ellenőrző Hivatal (Brüsszel) – 2007. december 31-i mérleg 2007 0 37 4 2 002 2 043 79 1 682 1 761 282 0 282 282 (1 000 EUR) Befektetett eszközök Immateriális javak Tárgyi eszközök Forgóeszközök Rövid lejáratú követelések Év végi készpénz és készpénzegyenértékes Rövid lejáratú kötelezettségek Céltartalékok kockázatokra és költségekre Szállítók Tartalék Halmozott nyereség/veszteség Az év gazdasági eredménye Összes eszköz Kötelezettségek összesen Eszközök nettó értéke Nettó tőke Forrás: A Hivataltól származó adatok.
C 311/6 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 THE AGENCYŐS REPLIES 8. 
C 311/6 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2008.12.5. A HIVATAL VÁLASZAI 8.
In order to strengthen the year end procedures and avoid similar circumstances, additional follow up tools have been put in place by the Agency since January 2008. 
Az év végi eljárások megerősítése és a hasonló helyzetek elkerülése érdekében a Hivatal 2008 januárjától kiegészítő nyomon követési eszközöket léptetett életbe.
The Administrative Board of the CFCA has adopted the Internal Control Standards (16) in March 2008. 
A CFCA Igazgatótanácsa 2008 márciusában elfogadta a belső ellenőrzési szabályokat (16).
The organizational structure and the internal control systems necessary for the implementation of the Internal Control Standards will be put in place in 2008. 
A belső ellenőrzési szabályzat végrehajtásához szükséges szervezeti struktúra és belső ellenőrzési eljárások 2008-ban kerülnek bevezetésre.
The financial procedures put in place by the authorising officer have yet to be validated by the accounting officer due to the very tight time delay between the financial independence of the Agency and the year end. 
Az engedélyezésre jogosult tisztviselő által bevezetett pénzügyi eljárásokat a számvitelért felelős tisztviselőnek még jóvá kell hagynia a Hivatal pénzügyi függetlensége és az év vége közötti nagyon szoros időbeli eltérés miatt.
The Agency is currently defining a plan for this validation, with the intention to carry it out in 2008. 
A Hivatal jelenleg tervet készít ennek jóváhagyására, amelyet 2008-ban tervezi végrehajtani.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS AND BODIES COURT OF AUDITORS REPORT on the annual accounts of the Community Fisheries Control Agency for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/01) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C304/1 IV (Tájékoztatások) AZ EURÓPAI UNIÓ INTÉZMÉNYEITŐL ÉS SZERVEITŐL SZÁRMAZÓ TÁJÉKOZTATÁSOK SZÁMVEVŐSZÉK JELENTÉS a Közösségi Halászati Ellenőrző Hivatal 2008-as pénzügyi évre Hivatal válaszaival együtt vonatkozó éves beszámolójáról, a (2009/C 304/01) TARTALOM BEVEZETÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
EGYÉB SZEMPONTOK. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
4 . . . . . . .. . . 5
5 2. 1. 1. 
HU C 304/2 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.12.15.
5 
AvigóiszékhelyűKözösségiHalászatiEllenőrzőHivatalt (a továbbiakban: „a Hivatal”) a Tanács 2005. április 26-i 768/2005/EK rendelete (1) alapján hozták létre.
The Agency’s main task is to organise the operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States in order to ensure effective and uniform application of the rules of the common fisheries policy. 
A Hivatal fő feladata, hogy megszervezze a tagállamok halászattal kapcso­ latos ellenőrzési és felügyeleti tevékenységeinek operatív össze­ hangolását annak érdekében, hogy biztosítsa a közös halászati politika szabályainak hatékony és egységes alkalmazását.
The Agency acquired its financial independence on 11 November 2007 (2). 
A Hivatal pénzügyi függetlenségét 2007. november 11-ével nyerte el (2).
The Agency’s 2008 budget amounted to 9,5 million euro, compared with 5 million euro the previous year. 
AHivatal2008-asköltségvetése9,5millióEUR-ttettki, szemben az előző évi 5 millió EUR-val.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 48 as compared with 25 the previous year. The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
A Hivatal az év végén 48 alkalmazottat foglalkoztatott, míg az előző évben az alkal­ mazottak száma 25 volt. eredő lényeges hibás állításoktól mentes végleges beszámoló elkészítése szempontjából releváns belső irányítási és kont­ rollrendszereket, illetve eljárásokat (9), valamint hogy bizto­ sítsa a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
A Számvevőszék feladata, hogy ellenőrzései alapján megbízhatósági nyilatkozatot készítsen a Hivatal éves beszá­ molójának megbízhatóságára, valamint az annak alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan.
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (3) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
A Szerződés 248. cikke alapján a Számvevőszék ellen­ őrizte egyrészt a Hivatal éves beszámolóját(3), amely a 2008. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó „pénzügyi kimutatásokból (4)” és a „költségvetés végrehajtá­ sáról szóló jelentésekből” (5) áll, másrészt azt, hogy a beszá­ moló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabálysze­ rűek voltak-e.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (7). (1) OJ L 128, 21.5.2005, p. 
Az igazgató, mint engedélyezésre jogosult tisztviselő, a Hivatal pénzügyi szabályzatával összhangban, saját felelős­ ségére és a jóváhagyott előirányzatok összeghatárain belül végrehajtja a költségvetés bevételeit és kiadásait (7).
(2) The Table summarises the Agency’s competences and activities. 
(2) A táblázat a Hivatal hatáskörét és tevékenységeit foglalja össze.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(9) A beszámoló bemutatására vonatkozó, illetve az Ügynökségek/Hiva­ talok által alkalmazandó számviteli szabályokat a legutóbb a 2008. július 9-i 652/2008/EK, Euratom bizottsági rendelettel (HL L 181., 2008.7.10., 23. o.) módosított 2343/2002/EK, Euratom bizottsági rendelet VII. címének 1. fejezete tartalmazza.
23) and are integrated as such in the Agency’s Financial Regulation. 
Ezeket a szabályokat beépítették a Hivatal pénzügyi szabályzatába.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/3 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C304/3 Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 10.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
A Számvevőszék véleménye szerint a Hivatal éves beszámolója (11) minden lényegi szempontból híven tükrözi a 2008. december 31-i pénzügyi helyzetet, illetve az akkor véget ért évben lezajlott műveletek és pénzáramlások ered­ ményét, a Hivatal pénzügyi szabályzatának előírásaival össz­ hangban.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the Agency’s annual accounts for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular. 
A Számvevőszék véleménye szerint a Hivatal 2008. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolóját megalapozó tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek.
Theproceduresfordrawingupthebudgetwerenot sufficiently rigorous and led to a significant number of budgetary transfers (12). 
Aköltségvetésösszeállításakoralkalmazotteljárásoknem voltak elég szigorúak, ami jelentős számú költségvetési átcso­ portosítást eredményezett (12).
Some of these transfers led to successive increases and decreases in the same budgetary lines. 
Az átcsoportosítások egy része ugyanannak a költségvetési sornak egyszer a növekedését, másszor a csökkenését eredményezte.
This situation indicates weaknesses in the programming of the Agency’s activities and was at odds with the principle of spec­ ification. 
Ez a helyzet nem egyez­ tethető össze az egyediség elvével, és azt jelzi, hogy a Hivatal tevékenységeinek tervezésében hiányosságok figyelhetőek meg.
Contrary to the rules in force, the Administrative Board was not requested to authorise the transfers when required (13) or informed about them. 
A hatályban lévő szabályok ellenére az igazgatótanácsot nem kérték fel az átcsoportosításokhoz szükséges(13) engedély megadására, és nem is tájékoztatták az átcsoportosításokról.
Infourcases,thelegalcommitmentsweremadebefore the corresponding budgetary commitments (14) and at the year-end 0,2 million euro relating to lapsed operations were carried forward without justification. 
Négy esetben a jogi kötelezettségvállalásokra a megfelelő költségvetési kötelezettségvállalások megtétele előtt került sor (14), az év végén pedig indoklás nélkül vittek át 0,2 millió EUR-t, amely lejárt műveletekhez kapcsolódott.
In seven cases, legal commitments were not covered by budgetary commitments (15). 
Hét esetben a jogi kötelezettségvállalást nem fedezte költségvetési kötelezettségvállalás (15).
OTHER MATTERS 15. 
EGYÉB SZEMPONTOK 15.
TheAgencydoesnotprepareamulti-annualwork programme. Draft performance indicators are set in a general format and on an annual basis, even though the Agency has discussed long term objectives which require significant resource planning on a budgetary as well as human basis over several years. 
AHivatalnemkészíttöbbévesmunkatervet.Azelőzetes teljesítménymutatókat általános modell szerint, éves alapon dolgozzák ki, annak ellenére, hogy a Hivatal hosszú távú célok bevezetését fontolgatja, amelyekhez pedig mind a humán, mind a költségvetési erőforrások tekintetében alapos, több évet átfogó tervezésre van szükség.
A multiannual programming document is still necessary to organise the implementation of the Agency’s strategy and its goals. 
A Hivatal stratégiájának és célja­ inak megvalósulásához továbbra is többéves programozási dokumentumra lenne szükség.
The introduction of an activity-based budgeting system would make it easier to establish a clear link between the work programme and the financial forecasts. 
A tevékenységalapú költségvetés-tervezés bevezetése megkönnyítené, hogy egyértelmű kapcsolatot teremtsenek a munkaterv és a pénzügyi előrejelzések között.
In 2008, staff recruitment was made at a more rapid pace than initially expected. 
2008 során a munkaerő-felvétel az eredetileg tervezettnél gyorsabban zajlott.
As this situation was not taken into account in the forecasts for the 2009 budget (16), this latter underestimated by more than 35 % (approximately 1,3 million euro) appropriations necessary for salary expenditure. 
Mivel a 2009-es évre vonatkozó költségve­ tési előrejelzések (16) nem számoltak ezzel a helyzettel, a költ­ ségvetésben a fizetésekhez kapcsolódó előirányzatokat több mint 35 %-kal (közel 1,3 millió EUR-val) alábecsülték.
The monitoring of the budget execution should be improved. 
Javítani kellene a költségvetés-végrehajtás monitorozását.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 8 October 2009. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 30 June 2009 and received by the Court on 1 July 2009. 
Ezt a jelentést a Számvevőszék a 2009. október 8-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök (11) A végleges éves beszámolót 2009. június 30-án állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2009. július 1-jén érkezett be.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
A Hivatal végleges éves beszámolóját, miután azt a Bizottságéval konszolidálták, a következő év november 15-ig teszik közzé az Európai Unió Hivatalos Lapjában.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://cfca.europa.eu/ (12) 28 decisions of transfers of appropriations in 2008. 
A beszámoló megtalálható a követ­ kező honlapokon: http://eca.europa.eu vagy http://cfca.europa.eu/ (12) 2008 során 28 határozatot hoztak előirányzatok átcsoportosítá­ sáról.
(13) One transfer exceeding 10 % of the appropriations for the year was not authorised by the Administrative Board. 
(13) Az éves előirányzatok 10 %-át meghaladó egyik átcsoportosítást az igazgatótanács nem engedélyezte.
(14) Total value: 1,4 million euro. 
(14) Összérték: 1,4 millió EUR.
(15) Total value: 76 000 euro. 
(15) Összérték: 76 000 EUR.
(16) The 2009 budget which has been adopted in 2008 was based on 2007 assumptions which have never been revised. 
(16) A 2008-ban elfogadott 2009-es költségvetés olyan 2007-es előfel­ tevéseken alapult, amelyeket nem vizsgáltak felül.