natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission is also engaged with Member States to determine where Member States see scope for further support through the RAN or otherwise. 
A Bizottság a tagállamokkal együtt azon is dolgozik, hogy meghatározza, a tagállamok hol látnak teret a RAN-on keresztül vagy másként biztosítandó további támogatásra.
The HLCEG-R set up in July 2017 is an advisory group which helps the Commission identify such needs and formulate appropriate responses. 
A 2017 júliusában létrehozott HLCEG-R olyan tanácsadó csoport, amely segít a Bizottságnak ezen igények feltárásában és a megfelelő válaszlépések megfogalmazásában.
The recommendations of the interim report of the HLCEG-R of November 2017, when relevant to RAN, are reflected in its Annual Activity Plan for 2018. 
A HLCEG-R 2017. novemberi időközi jelentésének – adott esetben a RAN-nak szóló – ajánlásai megjelennek a 2018-ra vonatkozó éves tevékenységi tervében.
In this way the Commission ensures that the RAN's added value is maximised in practice offering services that address priorities and challenges identified by Member States. 
Ily módon a Bizottság garantálja, hogy a RAN a lehető legnagyobb hozzáadott értéket biztosítsa a gyakorlatban és olyan szolgáltatásokat kínáljon, amelyek a tagállamok által azonosított prioritásokra és kihívásokra reagálnak.
The issue of radicalisation in prisons became a political priority in line with increased awareness among the relevant stakeholders in the prison and probation field. 
A börtönökben tapasztalható radikalizáció problémája politikai prioritás lett, a börtönökben és a pártfogó felügyeletben dolgozó megfelelő érdekeltek körében megjelenő fokozott tudatossággal összhangban.
Organisations such as the Council of Europe, EuroPris and CEP (Confederation of European Probation) started becoming actively involved with this issue only in the course of 2015 when the Commission identified actions to be financed by the Justice Programme. 
Egyes szervezetek, például az Európa Tanács, az EuroPris és a CEP (Pártfogó Felügyelői Szolgálatok Európai Szövetsége) csak 2015 folyamán kezdett aktív szerepet vállalni a kérdésben, amikor a Bizottság azonosította a Jogérvényesülés programból finanszírozandó fellépéseket.
The Commission considers that it is indeed important to possess sufficient information about progress and effectiveness of its actions overall support. 
A Bizottság megítélése szerint valóban szükség van elegendő információra a fellépései révén nyújtott átfogó támogatás előrehaladásáról és eredményességéről.
At mid-term, the outcomes of evaluations support the steering of the funds, allowing adapting the funds to a changing context in the boundaries of the legal basis. 
Az időközi értékelések eredménye segít az alapok irányításában, ami lehetővé teszi, hogy az alapokat a jogalap keretein belül változó körülményekhez igazítsák.
Ex-post, the outcomes of evaluations feed the policy development. 
Az utólagos értékelés eredményeit beépítik a szakpolitikák kidolgozásába.
However, given that the threat picture and Member StatesŐ needs can change quickly swift policy responses are required without in depth evaluations of previous actions necessarily being available at that moment. 
Ugyanakkor, tekintve, hogy a fenyegetettségi kép és a tagállami igények hirtelen megváltozhatnak, gyors szakpolitikai válaszokra van szükség, amelyek esetében nem feltétlenül áll rendelkezésre azonnal a korábbi fellépésekről szóló mélységi értékelés.
Furthermore, its overall support was reviewed in the comprehensive assessment of security policies published in July 2017 with which the Commission responded to the request by the European Parliament. 
Emellett az átfogó támogatást is felülvizsgálták a biztonságpolitikák 2017 júliusában közzétett, kiterjedt értékelésének keretében, amellyel a Bizottság az Európai Parlament megkeresésére válaszolt.
30. (a) The objectives of the Commission's policy on preventing and countering radicalisation are set out in the relevant policy documents. 
30. a) A radikalizáció megelőzésével és az ellene folytatott küzdelemmel kapcsolatos bizottsági szakpolitika célkitűzéseit a vonatkozó szakpolitikai dokumentumok tartalmazzák.
These are necessarily of a more general nature with more concrete objectives being set out under the relevant initiatives. (b) Even if EU funds used do not have specific indicators and targets relating to radicalisation, the effectiveness and value for money of projects addressing radicalisation are evaluated through programme and specific indicators that reflect the scope and goals of the different funding programmes/funds. 
Ezek szükségképpen általánosabb jellegűek, a konkrétabb célkitűzéseket pedig a vonatkozó kezdeményezések foglalják magukban. b) Még ha az igénybe vett uniós alapok esetében nincsenek is a radikalizációhoz köthető konkrét mutatók és célok, a radikalizációval foglalkozó projektek eredményességét és ár-érték arányát a programmutatókon és olyan egyedi mutatókon keresztül értékelik, amelyek tükrözik a különböző finanszírozási programok/források hatókörét és céljait.
Such evaluation is carried out systematically under each fund. 
Ezt az értékelést szisztematikusan, minden alap keretében elvégzik.
For instance programmes such as Erasmus+ supporting quality inclusive education and the promotion of common values, are measured for their effectiveness through programme and sector-specific objectives and indicators. 
Az olyan programokat például, mint az Erasmus+, amely támogatja a minőségi inkluzív oktatást és a közös értékek előmozdítását, eredményességük tekintetében program-és ágazatspecifikus célkitűzésekkel és mutatókkal mérik.
Costing estimates are usually related to such broader, education-related objectives rather than to radicalisation as such given their indirect contribution to preventing radicalisation. (c) A comprehensive overview of all counter-radicalisation actions, with the exception of EU actions managed by the Member States, was provided in the framework of the July 2017 comprehensive assessment of EU security policy providing information about funds and costs (see reply to paragraph 26). (d) It would be extremely challenging to fully set out the costs of addressing radicalisation, in particular for actions pursuing multiple purposes and for actions having different timelines. 
A költségbecslés általában az ilyen tágabb, oktatással összefüggő célkitűzésekhez kapcsolódik, semmint magához a 3 radikalizációhoz, tekintettel arra, hogy e célkitűzések közvetetten járulnak hozzá a radikalizáció megelőzéséhez. c) A radikalizációellenes fellépések átfogó áttekintése, ide nem értve a tagállamok által irányított uniós fellépéseket, az uniós biztonságpolitika 2017. júliusi átfogó értékelése keretében készült el, amelyben szerepelnek az alapokkal és a költségekkel kapcsolatos információk (lásd a 26. bekezdésre adott választ). d) Rendkívüli kihívást jelentene a radikalizáció kezelése költségének teljes körű bemutatása, különösen azon fellépések esetében, amelyek több célt szolgálnak, vagy amelyek különböző időrendi áttekintéssel rendelkeznek.
Commission points out that policy documents such as the different Communications on radicalisation shall not include specific and exhaustive references to the financial means made available for certain actions. 
A Bizottság hangsúlyozza, hogy az olyan szakpolitikai dokumentumok, mint a radikalizációról szóló különböző közlemények nem kell, hogy konkrét és kimerítő hivatkozást tartalmazzanak az egyes fellépések tekintetében rendelkezésre bocsátott pénzügyi eszközökre.
Commission Communications are not the documents in which specific financial engagements are recorded or announced. 
A bizottsági közlemények nem olyan dokumentumok, amelyekben konkrét pénzügyi kötelezettségvállalásokat tüntetnek fel vagy jelentenek be.
Measuring the effectiveness of preventive actions is intrinsically difficult and requires close cooperation between the Commission, Member States, individual stakeholders and researchers. 
A megelőző fellépések eredményességét valójában nehéz mérni, ahhoz a Bizottság, a tagállamok, az egyes érdekeltek és a kutatók közötti szoros együttműködésre van szükség.
It is a gradual process with evaluation techniques being progressively explored and applied. 
Ez fokozatos folyamat, amelynek során az értékelési technikákat lépésről lépésre tárják fel és alkalmazzák.
As pointed out in the CommissionŐs comprehensive assessment of security policies, there is a need to better evaluate results and effectiveness and for the Commission to continue to explore ways to better demonstrate effectiveness of its actions. 
Amint az a biztonságpolitikák Bizottság általi átfogó értékelésben is hangsúlyt kapott, jobban kell értékelni az eredményeket és az eredményességet, és a Bizottságnak folytatnia kell olyan módszerek keresését, amelyekkel megfelelőbben igazolható fellépéseinek eredményessége.
The Commission considers that the appraisal of the performance of the RAN CoE goes beyond a mere listing of events and activities but contains an evaluation of each task, as the RAN Annual progress report for 2016 (APR 2016) clearly demonstrates. 
A Bizottság úgy véli, hogy a RAN kiválósági központ teljesítményének értékelése túlmegy az események és tevékenységek puszta felsorolásán, és az egyes feladatok értékelését foglalja magában, amint azt a RAN 2016-os éves tevékenységi jelentése (APR 2016) egyértelműen mutatja.
The selection process under EU funding instruments includes an assessment of the robustness of the evaluation and monitoring strategy proposed by the applicants and is part of the analysis of the strength and weaknesses of the different projects. 
Az uniós finanszírozási eszközökkel összefüggő kiválasztási eljárás során vizsgálják a pályázók által javasolt értékelési és monitoringstratégia megalapozottságát, és e vizsgálat része a különböző projektek erősségei és gyengeségei elemzésének.
This assessment is shared with the applicants in order to encourage them to improve their project's construction. 
Ezt a vizsgálatot a pályázókkal is megosztják a projektjeik felépítése javításának ösztönzése érdekében.
It also feeds into the Commission's monitoring strategy of the project when it is ongoing. 
Az eredmények bekerülnek a Bizottságnak a folyamatban lévő projektet nyomon követő stratégiájába.
However, the quality of the evaluation and monitoring strategy embedded in a project is not the only element to decide for its selection. 
Ugyanakkor a projektbe épített értékelési és nyomonkövetési stratégia minősége nem az egyetlen elem, amely alapján a kiválasztásról döntenek.
Indeed, projects are firstly selected based on their relevance to the policy objective set in the calls for proposals and their EU added value (e.g. whether they involve or impact on several Member States). 
A projekteket ugyanis elsősorban az ajánlattételi felhívásban megfogalmazott politikai célkitűzéshez viszonyított relevanciájuk és uniós hozzáadott értékük alapján választják ki (pl., hogy több tagállamot vonnak-e be vagy több tagállamra vannak-e hatással).
In addition, the absence of effectiveness indicators does not imply that the effectiveness cannot be assessed, since projects are required to provide a detailed narrative report which allows the Commission to assess whether the project made an effective contribution to the achievement of the policy goal. 
Emellett az eredményességi mutatók hiánya nem jelenti azt, hogy az eredményességet ne lehetne értékelni, mivel a projektekről részletes szöveges jelentést kell készíteni, amelynek alapján a Bizottság értékelheti, hogy a projekt ténylegesen hozzájárult-e a szakpolitikai célkitűzés eléréséhez.
Payments for EU co-funded projects are based on whether the project was implemented in compliance with its initial objectives. 
Az uniós társfinanszírozású projektek kifizetése azon alapul, hogy a projektet az eredeti célkitűzésekkel összhangban valósították-e meg.
As part of this final assessment, the Commission evaluates a number of elements, including quality, usefulness and transferability of the results. 
E végső értékelés részeként a Bizottság számos tényezőt kiértékel, ideértve a minőséget, a hasznosságot és az eredmények továbbadhatóságát.
Evaluations of individual projects feed then in the general evaluation of the financial programme, which is carried out with the help of external evaluators. 
Az egyedi projektek értékelését ezt követően beépítik a pénzügyi program általános értékelésébe, amelyet külső értékelők segítségével végeznek el.
For example, the ISEC programme overall, the individual calls and the project results are generally very positively perceived by Member States and stakeholders as stated in the ex-post evaluation of "Prevention and fight against crime" 2007-2013 Programme ISEC. 
Az ISEC program egészéről, az egyedi felhívásokról és a projekt eredményeiről például általánosságban igen kedvező kép alakult ki a tagállamok és az érdekeltek körében, amint azt a 2007 és 2013 közötti „Bűnmegelőzés és a bűnözés elleni küzdelem egyedi program” (ISEC) utólagos értékelése is kifejti.
Finally, the evaluations are complemented by other tools through which the Commission strengthens the evidence base for individual interventions. 
Az értékeléseket végezetül más eszközök is kiegészítik, amelyek révén a Bizottság megerősíti az egyedi beavatkozások bizonyítékokkal való alátámasztását.
For instance through the tools developed by the EU funded project IMPACT, project managers are helped to carry out better evaluations of the effectiveness of their actions. 
Az uniós finanszírozású IMPACT projekt által kifejlesztett eszközök segítségével például a projektmenedzserek jobb értékeléseket 4 készíthetnek intézkedéseik eredményességéről.
Furthermore, for instance for specific EU funded projects (such as those to be funded under the Civil Society Empowerment Programme) the Commission foresees an ex-post evaluation of the programme given the innovative nature of alternative and counter narratives. 
Emellett, például a konkrét uniós finanszírozású projektek (köztük a civil társadalom szerepvállalását támogató program keretében finanszírozandó projektek) tekintetében a Bizottság a program utólagos értékeléséről rendelkezik, tekintettel az alternatív és ellenüzenetek innovatív jellegére.
And as part of the follow up on the interim report of the HLCEG-R, the Commission will explore together with Member States how to better evaluate relevant programmes and interventions. 
A HLCEG-R időközi jelentését követő intézkedések részeként emellett a Bizottság a tagállamokkal együtt vizsgálja meg, hogyan lehetne jobban értékelni a vonatkozó programokat és beavatkozásokat.
The Commission has, along with Europol, been requesting data on the removal of terrorist content from the internet companies with only limited feedback. 
A Bizottság az Europollal együtt kért adatokat a terrorista tartalom eltávolításáról az internetes vállalatoktól, de csak csekély visszajelzést kapott.
Furthermore, the Internet Referral Management Application which Europol has developed will help ensure co-ordination with Member States, thereby reducing the likelihood of duplication. With regard to addressing the 4 
Emellett az Europol által kifejlesztett, szélsőséges internetes tartalmak kezelését szolgáló alkalmazás segít majd biztosítani a tagállamokkal való koordinációt, ezáltal csökkenti a kétszeres munkavégzés valószínűségét.
whack-a-mole effect, the Commission hopes that the Database of Hashes, developed by the companies themselves, will help prevent the re-uploading of terrorist content and its dissemination. 
A „whack-a-mole” jelenség tekintetében a Bizottság reméli, hogy a maguk a vállalatok által kidolgozott hasítófüggvény-adatbázis révén megelőzhető lesz a terrorista tartalmak újrafeltöltése és terjesztése.
In that respect, under the Forum, Europol has offered its support in ensuring the optimisation of this tool. 
Ebben a tekintetben a fórum keretében az Europol felajánlotta támogatását ezen eszköz optimalizálásának biztosításával.
The EU IRU (Internet Referral Unit) has a so-called de-confliction procedure in place to ensure that Member States have a say in what content is referred by the EU IRU to companies, thus avoiding any negative effects of referrals and subsequent removals which could jeopardise investigations. 
Az EU IRU (Internet Referral Unit – szélsőséges internetes tartalmakkal foglalkozó egység) rendelkezik egy úgynevezett konfliktusfelszámolási eljárással annak garantálása érdekében, hogy a tagállamoknak legyen beleszólásuk abba, hogy az EU IRU milyen tartalmakat továbbít a vállalatokhoz, elkerülve így a továbbítások bármilyen negatív hatását és a későbbi olyan eltávolításokat, amelyek veszélyeztethetik a nyomozásokat.
Furthermore, the EU IRU is focusing on online propaganda which the terrorists want to use to attract as many followers as possible. 
Ezenfelül az EU IRU az online propagandára összpontosít, amelyet a terroristák arra használnak, hogy minél több követőhöz eljussanak.
The one-to-one clandestine communication tends to happen later in the process. 
A közvetlen rejtett kommunikációra általában a folyamat későbbi szakaszában kerül sor.
If these prevention methods are to be fully effective, it could actually decrease the burden on operational partners in the longer term, as there would be fewer investigations. 
Ha ezek a megelőző módszerek teljes mértékben hatékonyak lesznek, az ténylegesen csökkentheti az operatív partnerekre nehezedő terheket hosszú távon, mivel kevesebb nyomozásra kerül sor.
The above actions are in line with the EU Internet Forum Action Plan agreed in July 2017; the actions also include reporting arrangements based on a number of indicators. 
A fenti intézkedések összhangban vannak az uniós internetfórum 2017júliusában elfogadott cselekvési tervével; az intézkedések magukban foglalnak több mutatón alapuló jelentéstételt is.
The Commission's recommendation on illegal content online builds on the progress under the EU Internet Forum and establishes reporting arrangements. 
A Bizottság illegális online tartalomról szóló ajánlása az uniós internetfórum keretében elért előrelépésre épít, és a jelentéstétellel kapcsolatos rendelkezéseket állapít meg.
The Commission has tasked the RAN Center of Excellence (RAN CoE) to report on the effectiveness of its actions. 
A Bizottság azzal a feladattal bízta meg a RAN kiválósági központot, hogy tegyen jelentést fellépéseinek eredményességéről.
Under the framework contract, the RAN CoE is asked to report in its Quarterly Progress Reports and in particular the Annual Progress Reports (APR) on how its actions contribute to achieving policy objectives pursued. 
A keretszerződés értelmében a RAN kiválósági központot felkérik, hogy negyedéves eredményjelentésében és különösen az éves eredményjelentésben számoljon be arról, hogy fellépései miként járultak hozzá a szakpolitikai célkitűzésekhez.
From 2017, the APR therefore contains under each task such an evaluation. 
2017-től az éves eredményjelentés tehát minden egyes feladat vonatkozásában tartalmaz ilyen értékelést.
These reports do not list Ňonly activitiesÓ. 
E jelentések nem „csak felsorolják a tevékenységeket”.
In addition, the RAN carries out surveys (even if not in a systematic manner) in particular in relation to some (key) events. 
A RAN ezen túlmenően felméréseket készít (ha nem is szisztematikusan), különösen egyes (kulcsfontosságú) események vonatkozásában.
Furthermore, the Commission assesses together with the members of the RAN CoE Steering Committee progress, challenges and scope for improvement based on an evaluation of the work of the RAN CoE (e.g. in terms of outreach to the relevant stakeholders, scope for improving dissemination and transferability of learnings). 
A Bizottság ezenfelül a RAN kiválósági központ irányítóbizottságával együtt, a RAN kiválósági központ munkájának értékelése alapján, vizsgálja az előrehaladást, a kihívásokat és hogy mit lehet még javítani (abban az értelemben, hogy elérték-e a megfelelő érdekelteket, hol lehet javítani a tanulságok megosztását és továbbadhatóságát).
These Steering Committee meetings take place on a quarterly basis. 
Az irányítóbizottság üléseire negyedévente kerül sor.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 40. 
KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK 40.
Since 2017, within the framework of the Security Union Task Force and its dedicated subgroup on radicalisation, the Commission has improved its overview of EU funded actions and is able to identify synergies between different funds and actions. 
2017-től a biztonsági unió munkacsoportja és annak radikalizációval foglalkozó alcsoportja keretében a Bizottságnak nagyobb rálátása van az uniós finanszírozású fellépésekre, és képes azonosítani a különböző alapok és fellépések közötti szinergiákat.
A first overview of funding possibilities and projects has been established as part of the work of the Security Union Task Force subgroup on radicalisation and is used by the services to identify synergies and pool relevant knowledge and experiences. 
A finanszírozási lehetőségek és projektek első áttekintését a biztonsági unió munkacsoportja radikalizációval foglalkozó alcsoportja munkájának részeként határozták meg, és annak segítségével a szolgálatok azonosíthatják a szinergiákat, továbbá összevonhatják a vonatkozó ismereteket és tapasztalatokat. 5
The Commission would like to highlight that a closer engagement with Member States is one of the findings of the HLCEG-R, which is already being followed up with concrete steps (e.g. policy and practice events between policymakers and practitioners already scheduled in 2018). 
A Bizottság rá kíván mutatni arra, hogy a tagállamokkal való szorosabb együttműködés a HLCEG-R megállapításainak egyike, amelyet már most konkrét lépések követnek (pl. szakpolitikai és gyakorlati események a politikai döntéshozók és gyakorlati szakemberek részvételével, amelyet már beütemeztek 2018-ra).
Please see Commission replies to paragraphs 29 and 30. 
Lásd a Bizottság 29. és 30. bekezdésre adott válaszát.
This feeds into the general evaluation of the funds and programmes. 5 
Ezeket az értékeléseket és eredményeket betáplálják az alapok és a programok általános értékelésébe.
Please see Commission replies to paragraphs 32 to 36. 
Lásd a Bizottság 32–36. bekezdésre adott válaszát.
Recommendation 3 The Commission accepts recommendation 3. 6 
3. ajánlás A Bizottság elfogadja a 3. ajánlást. 6
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 25.10.2016 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 8.2.2018 Adoption of the final report after the adversarial procedure 20.3.2018 CommissionŐs (or other auditeeŐs) official replies received in all languages 25.4.2018 
Esemény Dátum Az ellenőrzési feladatterv elfogadása / az ellenőrzés megkezdése 2016.12.25 A jelentéstervezet hivatalos megküldése a Bizottságnak (vagy más ellenőrzött félnek) 2018.2.8 A végleges jelentés elfogadása az egyeztető eljárás után 2018.3.20 A Bizottság (vagy más ellenőrzött fél) válaszainak beérkezése az összes uniós nyelven 2018.4.25
Radicalisation is the phenomenon of people embracing ideas which could lead them to commit acts of terrorism. 
Radikalizációnak azt a jelenséget nevezzük, amikor az emberek olyan nézeteket tesznek magukévá, amelyek terrorcselekmények elkövetésére késztethetik őket.
The Commission supports Member States in their efforts to tackle radicalisation, for example through the exchange of good practices. 
A Bizottság támogatja a radikalizáció kezelésére irányuló tagállami fellépéseket, például követendő gyakorlatok cseréjét.
In doing so it draws on a wide range of EU funds. 
Ennek során a Bizottság számos uniós alapot használ fel.
We examined whether the Commission managed its support well. 
Ellenőrzésünk azt vizsgálta, hogy a Bizottság megfelelően irányította-e ezt a támogatást.
We found that the Commission addressed the needs of Member States and promoted cooperation through relevant initiatives such as the Radicalisation Awareness Network. 
Megállapítottuk, hogy a Bizottság tekintetbe vette a tagállamok szükségleteit, és releváns kezdeményezések – például az uniós radikalizálódástudatossági hálózat (RAN) – útján mozdította elő azok együttműködését.