natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The ETS Directive capped the size of a NER300 grant at 15 % of the 300 million available allowances (i.e. equal to 45 million allowances). 
Az ETS-irányelv a NER300-támogatások nagyságának felső határát a 300 millió rendelkezésre álló kibocsátási egység 15%-ában (azaz 45 millió kibocsátási egységben) határozta meg.
When the carbon market price dropped from €15 per allowance in 2010 to approximately €7.5 in 2011, this also reduced the expected largest possible size of a NER300 grant from €675 million to €337 million. 
Amikor a szén-dioxid-piaci ára a 2010-es kibocsátási egységenként 15 euróról 2011-ben hozzávetőlegesen 7,5 euróra csökkent, ezzel a várható legnagyobb lehetséges NER300-támogatás nagysága is 675 millió euróról 337 millió euróra zsugorodott.
The Commission finally set it at €300 million. 
A Bizottság ezt végül 300 millió euróban határozta meg.
For capital-intensive CCS projects that expected to receive much higher support from NER300, this was a major setback. 
A tőkeigényes CLT-projektek számára, amelyek sokkal nagyobb támogatásra számítottak a NER300-ból, ez komoly hátulütőt jelentett.
It happened as project sponsors submitted and awaited the evaluation of their proposals in 2011-2012. 
Ez akkor történt, amikor a projektszponzorok 2011–2012-ben benyújtották javaslataikat, és várták azok értékelését.
The EEPR CCS projects in the United Kingdom and the Netherlands (the only ones to continue after 2013) were never able to (re-)establish their financial viability in light of the 40 See the relevant NER300 sections of the evaluation of the EU ETS Directive carried out within the project “Support for the review of the EU Emissions Trading System” of November 2015, prepared by the Austrian Umweltbundesamt in cooperation with Ecologic and SQ Consult in November 2015 under a service contract with the European Commission. 
Amikor a Bizottság elvégezte a CLT-projektek rangsorolását és tagállami megerősítést kért, e tagállamokkal azt közölte, hogy a 337 millió euró összegű legnagyobb várható NER300-támogatás és az e projektekhez szükséges összes közfinanszírozás között keletkező különbség kipótlását tőlük várja 40 Lásd: az uniós ETS-irányelv értékelésének a NER300-ra vonatkozó részei; az értékelést a Support for the review of the EU Emissions Trading System (Az uniós kibocsátáskereskedelmi rendszer felülvizsgálatának támogatása) című, 2015. novemberi projekt keretében végezte el az osztrák Umweltbundesamt az Ecologic and SQ Consult céggel együttműködésben 2015 novemberében, az Európai Bizottsággal kötött szolgáltatási szerződés alapján.
41 Article 3(2) of the NER300 Decision defines as follows for CCS: “The relevant costs of CCS demonstration projects shall be those investment costs which are borne by the project due to the application of CCS net of the net present value of the best estimate of operating benefits and costs arising due to the application of CCS during the first 10 years of operation”. decreasing prices. 
41 A NER300-határozat 3. cikkének (2) bekezdése a CLT tekintetében ezeket a következőképpen határozza meg: „A CLT-demonstrációs projektek releváns költségei azok a beruházási költségek, amelyek a projektre a CLT alkalmazása következtében az üzemeltetés első tíz éve során a CLT alkalmazásából fakadó működési nyereségek és működési költségek legjobb becslése nettó jelenértékének figyelembevételével hárulnak.” 38
The expected financial benefits of capturing and storing CO2 and thereby avoiding high costs under the EU ETS would not materialise as expected. 
A CO2 leválasztásával és tárolásával és ily módon az uniós kibocsátáskereskedelmi rendszer keretében felmerülő nagy költségek elkerülésével járó várt pénzügyi hasznok nem realizálódtak a várakozásoknak megfelelően.
In 2012, the Commission made an internal assessment42 of the impact of the decreasing carbon market price. 
A Bizottság 2012-ben belső értékelést42 készített a csökkenő szén-dioxid-piaci árak hatásáról.
It noted that it had become very difficult for these projects to take a final investment decision. 
Megállapította, hogy nagyon nehézzé vált e projektek számára, hogy eljussanak a végleges beruházási döntésig.
It nevertheless maintained EEPR financial support and allowed some work on transport and storage packages in the UK and the Netherlands to continue. 
Mindazonáltal fenntartotta az EEGP keretében nyújtott pénzügyi támogatást, és lehetővé tette, hogy az Egyesült Királyságban és Hollandiában folytatódjanak bizonyos, szállítási és tárolási munkacsomagokra irányuló munkálatok.
The Commission applied the rationale that those projects could potentially benefit other emitters in the same areas if they would enable the construction of infrastructure for shared use. 
A Bizottság ennek létjogosultságát azzal indokolta, hogy e projektek potenciálisan előnyösek lehetnek az ugyanazon a területen működő más kibocsátók számára, ha lehetővé teszik az infrastruktúra megosztott használat céljából való kiépítését.
The Commission and the project sponsor had decided in 2011 to slow down the work of the project in the Netherlands in view of the low carbon market prices. 
A Bizottság és a projektszponzor 2011-ben úgy döntött, hogy az alacsony szén-dioxid-piaci árakra tekintettel lassítja a projekt munkáját Hollandiában.
The Commission made significant efforts in 2015-2017 to identify extra funding sources to cover the gaps. 
A Bizottság 2015–2017-ben jelentős erőfeszítéseket tett annak érdekében, hogy a hiányok fedezésére további finanszírozási forrásokat azonosítson.
The goal was to at least construct the required infrastructure and operate it for a short demonstration period. 
A cél az volt, hogy legalább a szükséges infrastruktúra megépüljön, majd egy rövid demonstrációs időn át üzemeljen.
The project sponsor finally withdrew its support from the project in 2017. 
A projektszponzor végül 2017-ben megvonta támogatását a projekttől.
The lack of financial viability is the main blocking factor for CCS deployment in the EU. 
A CLT bevezetését akadályozó fő tényező az Unióban a pénzügyi életképesség hiánya.
The sharp decrease of the carbon market price and the failure of any EEPR project to secure an adequate amount of extra public funding through NER300 or national programmes by 2012 or other revenues, compromised their viability. 
Az EEGP-projektek életképességét a szén-dioxid-piaci árának meredek esésén kívül az rontotta, hogy egyetlen projektnek sem sikerült 2012-ig a NER300 vagy nemzeti programok révén 42 A DG ENER és a DG BUDG közötti belső eszmecserék az EEGP első éveiben tapasztalt, a vártnál jóval alacsonyabb kifizetési arányokról.
The Commission did not suspend or terminate its financial support to the demonstration of CCS under EEPR at that time and continued after 2013 to make payments to two projects that ultimately failed. 
A Bizottság ekkor nem függesztette fel és nem szüntette meg az EEGP keretében a CLT demonstrációjához nyújtott pénzügyi támogatását, és 2013 után tovább folyósított kifizetéseket két olyan projektnek, amelyek végül nem jártak sikerrel.
The design of NER300 limited the Commission and Member States’ ability to respond to changing circumstances We examined whether the general design of the NER300 programme matched identified needs and whether the project selection procedures ensured that it would award 42 Internal exchanges between DG ENER and DG BUDG about the much lower than expected payment rates in the first years of EEPR. 
A NER300 kialakításából adódóan a Bizottság és a tagállamok korlátozottan tudtak reagálni a változó körülményekre Megvizsgáltuk, hogy a NER300 program általános kialakítása megfelelt-e a feltárt szükségleteknek, és hogy a projektek kiválasztására irányuló eljárás biztosította-e, hogy a legjobb rendelkezésre álló projekteknek ítéljenek oda támogatást.
We further examined whether the NER300 governance arrangements allowed for an effective and flexible performance of tasks by the entities managing this innovation programme. 
Megvizsgáltuk továbbá, hogy a NER300 irányítási mechanizmusai lehetővé tették-e, hogy az ezen innovációs programot irányító szervek eredményesen és rugalmasan lássák el feladataikat.
The chosen NER300 funding model did not effectively de-risk demonstration projects The Commission is required to perform an impact assessment for its most important initiatives and for those that will have the most far-reaching impacts. 
A NER300 választott finanszírozási modellje nem csökkentette számottevően a demonstrációs projektek kockázatát A Bizottság köteles hatásvizsgálatot végezni a legfontosabb kezdeményezéseire nézve, valamint azok kapcsán, amelyek a legmesszebbre menő hatást gyakorolják.
This applies to the 2009 amendment of the ETS Directive (which would later become the legal basis for the creation of NER300) as well as to the 2010 Commission decision laying down NER300 implementing provisions. 
Ez vonatkozik mind az ETS-irányelv 2009-es módosítására (amely később a NER300 létrehozásának jogalapja lesz), mind a NER300 végrehajtási rendelkezéseit megállapító 2010-es bizottsági határozatra.
When reviewing the impact assessments for the NER300 legal basis prepared by the Commission, we found that the initial proposal43 from the Commission for the EU ETS review did not include a mechanism to incentivise CCS demonstration projects. 
A NER300 jogalapjára vonatkozó, a Bizottság által készített hatásvizsgálatok áttekintésekor megállapítottuk, hogy az ETS felülvizsgálatára vonatkozó eredeti bizottsági javaslat43 nem tartalmazott a CLT-demonstrációs projektek ösztönzésére szolgáló mechanizmust.
The accompanying Commission impact assessment44 thus also did not include any relevant needs assessment for the legal basis for NER300. 
A javaslatot kísérő bizottsági hatásvizsgálat44 ebből adódóan szintúgy nem foglalt magában a NER300 jogalapjára vonatkozó szükségletértékelést.
Such an assessment would, for example, have mapped the funding needs of demonstration projects in all technology categories envisaged to receive support. 
feltérképezte volna például a demonstrációs projektek finanszírozási szükségleteit az összes technológiai kategóriában, amelyet finanszírozásban kívántak részesíteni.
It would have also identified available national support mechanisms and justified why an EU-level programme was required to supplement these. 
Azonosította volna a rendelkezésre álló nemzeti támogatási mechanizmusokat is, és megindokolta volna, hogy miért van szükség ezek kiegészítéséhez egy uniós szintű programra.
The idea for the mechanism first appeared during the legislative process for the ETS review. 
A mechanizmusra vonatkozó elképzelés először az ETS felülvizsgálatára irányuló jogalkotási folyamat során vetődött fel.
In its 2008 policy options paper ‘Financing large scale demonstration of emerging energy technologies (e.g. CCS Demonstration Plants)’ the Commission had noted that only a limited group of Member States was likely to support a mechanism for CCS. 
CCS Demonstration Plants) (Az újonnan megjelenő energetikai technológiák nagy léptékű demonstrálásának finanszírozása [pl. CLT-demonstrációs üzemek]) című, szakpolitikai alternatívákról szóló 2008-as dokumentumában megállapította, hogy a CLT-mechanizmust várhatóan csak a tagállamok kisebb csoportja fogja támogatni.
The final design of NER300 included both CCS and innovative renewables. 
A NER300 végső kialakítása a CLT-t és az innovatív megújuló energiákat egyaránt magában foglalta.
The European Parliament and Council had inserted the article establishing the legal basis for NER300 in the revised ETS Directive and extended its scope to cover renewable energy. 
Az átdolgozott ETS-irányelvbe az Európai Parlament és a Tanács illesztette be a NER300 jogalapját létrehozó cikket, és terjesztette ki az irányelv hatályát, hogy az a megújuló energiát is felölelje.
We found that insufficient evidence was available justifying the need for an additional funding mechanism of this type at EU level. 
Megállapításunk szerint nem állt rendelkezésre elegendő bizonyíték, amely alátámasztotta volna az ilyen típusú további uniós szintű finanszírozási mechanizmus iránti igényt.
No satisfactory assessment was available to underpin the legal basis of NER300 explaining what type of support early demonstration projects of a wide range of renewable energy technologies and CCS would need and why delivering support after entry into operation would meet the de-risking needs of projects from all categories. 
Nem állt rendelkezésre olyan, a NER300 jogalapját alátámasztó kielégítő értékelés, amely kifejtette volna, hogy milyen típusú finanszírozást igényelnek a sokféle megújulóenergia-technológiával és a CLT-vel kapcsolatos korai demonstrációs projektek, és hogy a működésbe lépés utáni támogatásnyújtás miért elégíti ki valamennyi kategóriába tartozó projekt kockázatmentesítési szükségleteit.
We also verified whether the provisions of the new NER300 article in the 2009 update of the ETS Directive prevented the possibility of paying funds at early projects stages. 
Azt is ellenőriztük, hogy az ETS-irányelv 2009-es frissítésében szereplő, a NER300-ra vonatkozó új cikk rendelkezései megakadályozták-e, hogy a projektek korai szakaszaiban fizessenek ki pénzeszközöket.
The Directive determined that grant allocation should occur based on verified avoided CO2 emissions. 
Az irányelv meghatározta, hogy a támogatás kiutalásának az igazoltan elkerült CO2-kibocsátásokon kell alapulnia.
In its published impact assessment45, the Commission stated that recovering money from failing projects would be difficult because Member States would have to do it. 
A Bizottság közzétett hatásvizsgálatában45 megállapította, hogy nehéz lenne a pénzt a sikertelen projektekkel visszafizettetni, mert ezt a tagállamoknak kellene elvégezniük.
The Commission thus favoured the option of disbursing funds after entry-into-operation. 
A Bizottság ezért azt az opciót részesítette előnyben, hogy a működésbe lépés után folyósít forrásokat.
The final NER300 implementing act reflects this choice. 
A NER300 végleges végrehajtási jogi aktusa ezt a választást tükrözi.
Our document reviews, interviews held as part of our audit work and the replies to our survey confirmed that the design of NER300 as a programme that would deliver financial support to projects after their entry-into-operation did not work very well to de-risk projects. 
Dokumentumalapú ellenőrzéseink, az ellenőrzési munkánk részeként folytatott interjúk és a felmérésünkre adott válaszok megerősítették: a NER300 kialakítása nem tette lehetővé, hogy a NER300 mint a projekteket a működésbe lépésüket követően pénzügyi támogatásban részesítő program igazán jól működjön a projektek kockázatmentesítése szempontjából.
In absence of clear and convincing needs assessments to underpin this key design feature in the legal basis of NER300, its funding approach insufficiently met the de-risking and financing needs of demonstration projects of a wide range of innovative technologies. 
Ezt az NER300 jogalapjában szereplő fontos jellemzőt alátámasztó világos és meggyőző szükségletértékelés hiányában a NER300 finanszírozási megközelítése nem felelt meg kellőképpen a sokféle innovatív technológiával kapcsolatos demonstrációs projektek kockázatmentesítési és finanszírozási igényeinek.
The revised EU ETS Directive for the 2021-2030 period46 attempts to remedy this issue and 45 Impact Assessment, SEC(2010) 1320 final of 3 November 2010. 
45 Hatásvizsgálat, SEC(2010) 1320 végleges, 2010. november 3.
46 Directive (EU) 2018/410 of the European Parliament and of the Council of 14 March 2018 amending Directive 2003/87/EC to enhance cost-effective emission reductions and low-carbon investments and Decision (EU) 2015/1814 (OJ L 76, 19.3.2018, p. 3). 36 
46 Az Európai Parlament és a Tanács 2018. március 14-i (EU) 2018/410 irányelve a 2003/87/EK irányelvnek a költséghatékony kibocsátáscsökkentés és az alacsony szén-dioxid-kibocsátású technológiákba történő beruházások növelése érdekében történő módosításáról és az (EU) 2015/1814 határozat módosításáról (HL L 76., 2018.3.19., 3. o.).
Member States, the EIB and the Commission all had roles in the project submission, selection and award process. 
A tagállamoknak, az EBB-nek és a Bizottságnak egyaránt megvolt a maga szerepe a projektek benyújtásának, kiválasztásának és a támogatás odaítélésének szakaszában.
Figure 10 gives an overview of all roles attributed to the entities involved in the management of NER300. 
A 10. ábra áttekintést nyújt a NER300 irányításában részt vevő felek összes kijelölt szerepéről.
Figure 10 – Key steps in the NER300 process and assigned roles and responsibilities 37 Commission: overall supervision and reporting/knowledge sharing NER300 Monetisation and asset management (incl. payments to Member States) EIB on behalf of and for the Commission NER300 Calls for proposals (2x) Project identification (e,g. national calls) Eligibility checks and submission to EIB Due diligence Demonstration assessment Ranking projects for award NER300 Projects Confirmation Award Decision Project annual reporting and reaching FID Operation and payment requests 73 Commission supported by EIB Member State authorities EIB on behalf of the Commission Commission based on EIB results Permanent representations Commission as endorsed by CCC Member State verifies payment requests EIB pays Member State Additional eligibility, competitiveness and other checks Legend: Member State signs agreements and monitors project progress. 
10. ábra. A NER300-folyamat fő lépései, valamint a kijelölt szerepek és felelősségek Bizottság: általános felügyelet és beszámolás/tudásmegosztás NER300 Pénzzé tétel és vagyonkezelés (ezen belül kifizetések teljesítése a tagállamoknak) 43 A Bizottság részéről és nevében az EBB NER300 pályázati felhívások (2x) Projektek azonosítása (pl. nemzeti felhívások) A támogathatóság ellenőrzése és benyújtás az EBB-nek DÁetmviolángsítárás ció A projektek rangsorolása odaítélés céljából Megerősítés Odaítélési határozat A projektre vonatkozó éves jelentés és a VBD elérése Működés és kifizetési kérelmek 73 A Bizottság az EBB támogatásával Tagállami hatóságok A Bizottság nevében az EBB A Bizottság, az EBB eredményei alapján Állandó képviseletek Bizottság, a CCC jóváhagyásával NER300 projektek A tagállam aláírja a megállapodásokat és nyomon 77 követi a projekt előrehaladását Éves jelentések a Bizottságnak 78 Változtatási kérelmek: A Bizottság ellenőrzi a kérelmeket, mielőtt a CCC jóváhagyására figyelemmel módosítaná az odaítélési határozatokat A tagállam ellenőrzi a kifizetési kérelmeket Az EBB kifizeti a tagállamot További támogathatósági, versenyképességi és egyéb ellenőrzések Jelmagyarázat: NER300-folyamat Bizottság Tagállam EBB CCC: Éghajlatváltozási Bizottság Megjegyzés: a piros pontok a szöveg bekezdéseinek sorszámára utalnak.
The Commission and EIB developed a Procedures Manual based on which EIB should perform the due diligence (i.e. technical and financial viability) assessment. The EIB should Member State pays project 
A Bizottság és az EBB kidolgozott egy eljárási kézikönyvet, amelynek alapján az EBB-nek el kellett végeznie az átvilágítást (azaz a technikai és a pénzügyi életképesség értékelését).
rank the projects with a positive assessment in order of cost-per-unit performance (CPUP)47. 
Az EBB-nek a kedvezően értékelt projekteket a teljesítményegységre eső költség (CPUP)47 47 A teljesítményegységre eső költség fogalmát a NER300 határozat 8. cikkének (2) bekezdése adja meg.
Before taking award decisions based on this ranking, the Commission, in line with NER300 rules48, should re-consult with the Member States to confirm their support. 
Mielőtt a Bizottság e rangsor alapján odaítélési határozatot hozna, a NER300-szabályokkal összhangban48 ismét konzultálnia kell a tagállamokkal, hogy azok megerősítsék támogatásukat.
We consider that the Commission should ensure a compliant and efficient implementation of these procedures. 
Véleményünk szerint a Bizottságnak biztosítania kell ezen eljárások szabályoknak megfelelő és hatékony végrehajtását.
EIB due diligence assessment EIB carried out the due diligence assessment on behalf of the Commission and following the procedures manual. 
Az EBB általi átvilágítás Az átvilágítást az EBB végezte el a Bizottság nevében, az eljárási kézikönyv alapján.
It was thorough and documented in detailed reports for each project submitted. 
Az alapos átvilágítást minden benyújtott projekt esetében részletes jelentésekben dokumentálták.
However, the assessment did not score or rate the extent to which the applications met the sub-criteria of the due diligence assessment. 
Az értékelés során azonban nem pontozták vagy minősítették, hogy az alkalmazások milyen mértékben felelnek meg az átvilágítás alkritériumainak.
The EIB provided a ‘yes’ or ‘no’ conclusion on the result of the due diligence assessment49. 
Az EBB az átvilágítás eredményére vonatkozóan csak „igen” vagy „nem” következtetést adott meg49.
The due diligence procedures, developed under the supervision of the Commission did not require the EIB to assess projects’ economic viability. 
A Bizottság felügyelete alatt kialakított átvilágítási eljárások nem követelték meg, hogy az EBB értékelje a projektek gazdasági életképességét.
This is a key element of what banks normally assess as projects’ bankability: i.e. their ability to demonstrate a clear revenue stream allowing them to service their debts and generate a return on investments. 
Ez alapvető eleme annak, amit a bankok rendszerint a projektek „bankképességeként” értékelnek, vagyis azon képességüknek, hogy bizonyítani tudják a világos bevételi pénzáramot, amely lehetővé teszi számukra, hogy törlesszék adósságaikat és beruházási hozamot termeljenek ki.
Because of this difference, a positive EIB due diligence assessment for a NER300 project did not imply that the project would also qualify for EIB financing (e.g. a loan). 
E különbség miatt a NER300-projektek átvilágítása alapján az EBB által adott kedvező értékelés nem jelentette azt, hogy a projekt EBB-finanszírozásra (pl. kölcsönre) is alkalmas lenne.
In its evaluation of the first call for proposals, the EIB flagged significant financial viability issues. 
Az EBB az első pályázati felhívás értékelése során jelentős pénzügyi életképességi problémákat jelzett.
The EIB advised the Commission to pay attention to the financial risks associated with some projects, mainly because of large amounts of debt finance sought and little evidence of its availability. 
Az EBB azt tanácsolta a Bizottságnak, hogy fordítson figyelmet az egyes projektekkel járó pénzügyi kockázatokra, főleg amiatt, hogy nagy összegű adósságfinanszírozást próbálnak szerezni, amelynek a rendelkezésre állására vonatkozóan kevés a bizonyíték.
Despite these general concerns, the EIB found 88 % of the 47 Article 8(2) of the NER300 Decision provides the definition of the CPUP. 
Ezen általános aggodalmak ellenére az EBB a projektek 88%-át technológiával járó költség, egyben a legalkalmasabb paraméter a projektek saját alkategóriájukon belüli rangsorolására.
48 Article 5(5) of Commission Decision 2010/670/EU. 
48 A 2010/670/EU tanácsi határozat 5. cikkének (5) bekezdése.
49 The EIB due diligence conclusion could be positive without comments, positive with 38 recommendations to be considered by the Commission, or negative. 
49 Az EBB által végzett átvilágítás következtetése lehetett kedvező észrevételek nélkül, kedvező a Bizottság által megfontolandó ajánlásokkal, vagy negatív. 44
projects to be (technically and financially) viable50 and the Commission considered these for award. 
(technikailag és pénzügyileg) életképesnek találta50, és a Bizottság mérlegelte, hogy ezeknek támogatást ítéljen meg.
Ranking of the available projects After the due diligence assessment, the Commission ranked the eligible and viable projects within their project subcategories based on the CPUP indicator51. 
A rendelkezésre álló projektek rangsorolása A Bizottság az átvilágítást követően a CPUP-mutató alapján rangsorolta a támogatható és életképes projekteket saját projekt-alkategóriáikon belül51.
The EIB had informed the Commission that there was a significant uncertainty factor for these CPUPs. 
Az EBB tájékoztatta a Bizottságot, hogy e teljesítményegységre eső költségek tekintetében jelentős a bizonytalanság.