natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As regards India1, an estimation of the average cost of emigration was available when the proposal was submitted, based on a similar study conducted in 2008 by another agency. 
Az India1 projektet illetően a javaslat benyújtásakor rendelkezésre állt a kivándorlás átlagos költségére vonatkozó becslés, mely egy 2008-ban egy másik ügynökség által elvégzett hasonló tanulmányon alapult.
There was also sufficient anecdotal information available on the indebtedness faced by migrants and their families due to the high cost of migration, especially through unscrupulous recruitment agencies and middlemen, to make the proposed indicator and corresponding activities relevant. 
Elegendő, nem ellenőrzött információ állt rendelkezésre a migránsok és családjaik eladósodottságáról, mely a migráció magas költségeire vezethető vissza. Ezek a költségek elsősorban a gátlástalan toborzó ügynökségek és közvetítők miatt magasak. Az említett információk relevánssá teszik a javasolt mutatót és a megfelelő tevékenységeket.
Whilst it is correct that the final comprehensive survey could not be conducted as planned due to resources and logistics constraints, interactions/feedback meetings were organised with smaller groups to assess the impact. 
Igaz ugyan, hogy a végleges átfogó felmérést nem lehetett elvégezni a terveknek megfelelően a szűkös források és a logisztikai korlátok miatt, azonban a hatás értékelése céljából kisebb csoportokkal interakciókra/visszajelzésekre lehetőséget adó találkozókat szerveztek.
Therefore, an indicator on emigration cost is meaningful and many countries have policies to reduce the cost to be paid to agencies that burden poor labour migrants. 
Ezért a kivándorlás költségére vonatkozó mutató ésszerű, és számos országnak eljárása van arra, hogy csökkentsék a szegény migráns munkavállalók által az ügynökségeknek fizetendő költségeket.
The Commission agrees that baseline studies are not always essential or effective. 
A Bizottság egyetért azzal, hogy az alaptanulmányok nem mindig hasznosak vagy eredményesek.
The Commission would like to stress, that there are constraints in changing the logframe. 
A Bizottság hangsúlyozni kívánja, hogy a logikai keret módosításának korlátai vannak.
It is very difficult to define indicators in the area of trafficking in human beings and changing the logframe need to be agreed with the grant beneficiaries. 
Nehéz meghatározni mutatószámokat az emberkereskedelem terén, a logikai keret módosításáról a támogatás kedvezményezettjeivel kell megállapodni.
Changes to certain indicators might require additional budget, which is not available, and therefore such agreement cannot be reached. (a) For the case of Indonesia1, the Commission would like to note that, whilst the individual evaluations are discussed within the evaluation, the specific comments of the evaluators do not need to be fully integrated in the evaluation report. 
Bizonyos mutatók módosítása további költségvetési forrásokat tehet szükségessé, melyek nem állnak rendelkezésre, ezért nem lehet ilyen megállapodásra jutni. a) Az Indonézia1 projektet illetően a Bizottság meg kívánja említeni, hogy míg az egyéni értékeléseket az értékelésben ismertetik, addig az értékelési jelentésnek nem kell teljes körűen tartalmaznia az értékelők konkrét észrevételeit.
At contracting stage, the Project manager consults the individual evaluation sheets to verify the weaknesses and the strengths of the project that could be addressed within the limit of the applicable rules (Procedures and practical guide - PRAG). 
A szerződéskötési szakaszban a projektmenedzser figyelembe veszi az egyéni értékelőlapokat, melyek alapján azonosítja a projekt azon erősségeit és gyengeségeit, melyek az alkalmazandó szabályok keretén belül kezelhetők (Eljárások és gyakorlati útmutató – PRAG).
Nevertheless, the Commission acknowledges the assessment on the indicators, but it also notes that the project was a small project with a small amount of EU funding (99,000 EUR) and short duration (18 months). (b) Project Philippines2 was selected through a competitive procedure (Call for Proposals) and the proposal was scrutinised based on the strengths as well as weaknesses of its design (including objectives and logframe). 
A Bizottság elismeri a mutatók értékelését, de azt is megjegyzi, hogy a projekt kis méretű volt, kis összegű uniós finanszírozással (99 000 EUR) és rövid időtartamú volt (18 hónap). b) A Fülöp-szigetek2 projektet versenyeljárás (pályázati felhívás) keretében választották ki, a javaslatot a terv erősségei és gyengeségei alapján értékelték (ideértve a célkitűzéseit és a logikai keretet).
Indeed in PRAG Section 6.5.10.2, "The contracting authority may decide that other clarifications or minor corrections may be made to the description of the action or to the 6 budget in so far as they do not call into question the grant award decision, do not conflict with equal treatment of applicants". 
A PRAG 6.5.10.2. szakasza szerint: „Az ajánlatkérő dönthet úgy, hogy az intézkedés leírása vagy a költségvetés pontosítható vagy kismértékben módosítható, amennyiben e módosítások nem kérdőjelezik meg a döntést a támogatás odaítéléséről és nem sértik a pályázókra érvényes egyenlő elbánás elvét.”
However, in the case of Philippines2 changing parts of the document could have led to conflict in equal treatment of applicants. 
A Fülöp-szigetek2 projekt esetében a dokumentum részeinek megváltoztatása miatt valószínűleg sérült volna a pályázókra érvényes egyenlő elbánás elve.
This project was selected as it was better compared to others in the same call for proposals. (c) Regarding project Nepal3, the final evaluation report (page 20) states, that the project has established the base value for the indicators identified in the logframe. 
Ezt a projektet azért választották ki, mert jobb volt az ugyanarra a pályázati felhívásra benyújtott többi projektnél. c) A Nepál3 projektet illetően a záró értékelési jelentés (20. oldal) kijelenti, hogy a projekt meghatározta a logikai keretben megadott mutatók alapértékét.
In addition, it has also mentioned that the logframe is well formulated with most of the indicators and targets being clear. 
Az is megemlítendő, hogy a logikai keret jól megfogalmazott, a legtöbb mutató és célkitűzés egyértelmű.
Regarding project Bangladesh5, although tangible indicators were formally introduced late in the logical framework, the project successfully achieved the planned outcomes and outputs. 
A Banglades5 projektet illetően, bár a konkrét mutatókat hivatalosan csak később vezették be a logikai keretbe, a projekt sikeresen megvalósította a tervezett eredményeket és outputokat.
52. (a) Regarding Bangladesh1, the two areas of project design may have been ambitious; however, mitigating actions have been identified, such as: working in the early morning when electricity was available and by off-line use of the database (without access to internet, but with access to electricity). 
52. a) A Banglades1 projektet illetően meglehet, hogy a projektterv két területe ambiciózus volt, ugyanakkor azonosítottak olyan enyhítő intézkedéseket, mint pl.: kora reggeli munkavégzés, amikor rendelkezésre állt áram, és az adatbázis off-line használata (internetkapcsolat nélkül, de áramhoz való hozzáféréssel).
Although this led to initial delays, the Commission would like to stress that, after the end of the project cycle, the database has been taken on by the Ministry of local government and cooperatives. 
Bár ez kezdetben késésekhez vezetett, a Bizottság hangsúlyozni kívánja, hogy a projektciklus végét követően az adatbázist átvette a helyi önkormányzatokkal és szövetkezetekkel foglalkozó minisztérium.
The database has been incorporated into the local government website, and its use became part of the training for the local government reform programme. 
Az adatbázist beépítették a helyi önkormányzat honlapjába, használata a helyi önkormányzati reformprogrammal kapcsolatos képzés részévé vált.
This demonstrates that the project responded well to the initial set-backs. (b) The Commission agrees that the project India1 was overambitious as being implemented in a policy environment that can be very intricate and where law making takes time. 
Ez jól szemlélteti, hogy a projekt sikeresen leküzdötte a kezdeti nehézségeket. b) A Bizottság egyetért azzal, hogy az India1 projekt túl ambiciózus volt, mivel megvalósítása egy olyan politikai környezetben történt, mely rendkívül zavaros lehet és a jogalkotás hosszadalmas.
However, at the time the proposal was evaluated, the risk was known and the assessment was that lobbying and advocacy efforts of the project would be valuable and eventually contribute to improved policies. 
Ez a kockázat ismert volt a javaslat értékelése idején, melynek eredménye az volt, hogy a projekt keretében történő lobbizás és az érdekképviselet értékes lehet és történetesen elősegítik a szakpolitikák javítását.
Indeed, the project resulted in a number of policy level initiatives, such as the pre-departure training module developed by the project and incorporated into the Tamilnadu state's pre-departure orientation programme for low-skilled migrants by the Protector of Emigrants Office. 
Valóban, a projekt számos szakpolitikai kezdeményezést eredményezett, 7 mint pl. a kivándorlást megelőző képzési modult, melyet a projekt keretében fejlesztettek ki és a kivándorlókat pártfogó hivatal épített be Tamilnadu állam kivándorlás előtt álló, alacsony képzettségű migránsokat célzó orientációs programjába.
Indian embassy officials in the Gulf states became more proactive and responsive in protecting migrants in distress, including intervening with host countries in the Gulf to ensure safe return of stranded Indians and the prosecution of a fraudulent Recruitment Agency. The study produced by this project: 'Something is better than nothing: enhancing the protection of Indian migrant workers through bilateral agreements and Memorandum of Understanding (MoUs)', had a multiplier effect. 
A Perzsa-öböl menti államokban működő indiai nagykövetségek tisztviselői kezdeményezőbbé váltak és jobban védelmezték a nehéz helyzetbe került migránsokat, többek között úgy, hogy felléptek a Perzsa-öböl menti fogadó államokban az ottrekedt indiaiak biztonságos hazatérésének és a csalárd toborzó ügynökségek elleni eljárások előmozdításának biztosítása érdekében. „A semminél több: indiai migráns munkavállalók védelmének javítása kétoldalú megállapodások és egyetértési megállapodások révén” [Something is better than nothing: enhancing the protection of Indian migrant workers through bilateral agreements and Memorandum of Understanding (MoUs)] című, az említett projekt eredményeként elkészült tanulmánynak multiplikátor-hatása volt.
It gained traction among the member states of the International Labour Organisation and, as a result, a number of South Asian governments organised training for their technical staff on how to draft MoUs, through the project partner. 
A tanulmányra felfigyeltek a Nemzetközi Munkaügyi Szervezet tagállamai és ennek eredményeként több dél-ázsiai kormány a projektpartnerrel képzést tartott a technikai alkalmazottjainak az egyetértési megállapodások elkészítéséről.
The signing of the MOU between India and Saudi Arabia on domestic service workers could also be attributed to policy advocacy supported by the project. 
Az India és Szaúd-Arábia közötti, a háztartási alkalmazottakról szóló egyetértési megállapodás aláírása is a projekt keretében támogatott szakpolitikai érdekképviseletnek tudható be.
Many projects were implemented in difficult political and local environments and project management needs to be adjusted to local constraints and it is normal that delays occur due to specific situations. 
Sok projekt nehéz politikai és helyi környezetben valósult meg, a projektmenedzsmentet a helyi viszonyokhoz kell igazítani, ezért természetes, hogy bizonyos helyzetek miatt késésekre kerül sor.
From a general point of view, the Commission would also like to add, that the projects are designed by the applicants to their knowledge well before implementation. 
A Bizottság ezt azzal az általános információval kívánja még kiegészíteni, hogy a projekteket a pályázók dolgozzák ki a tudásuknak megfelelően, jóval a projekt végrehajtása előtt.
Tackling trafficking in human beings is politically sensitive in many countries and adjustments are often necessary according to the change in the situation in a country. 
Az emberkereskedelem elleni küzdelem sok országban politikailag érzékeny kérdés, és az adott országban kialakult helyzet változása miatt gyakran szükség van módosításokra.
Some activities in the area of trafficking in human beings such as victim assistance is not sustainable per se, but in some countries it is nevertheless important 7 to support such activities as there are no alternative support mechanisms leaving the victims without any support. 
Az emberkereskedelem elleni néhány tevékenység, mint pl. az áldozatoknak biztosított segítségnyújtás, önmagában véve, nem fenntartható, de néhány országban ennek ellenére fontos támogatni az ilyen tevékenységeket, mivel nincsenek alternatív támogatási mechanizmusok és az áldozatok segítség nélkül maradnának.
The EU Delegations address sustainability in all their interactions with the implementing partners, but not all discussions are documented. 
Az uniós külképviseletek a végrehajtó partnerekkel folytatott összes interakciójukban megvitatják a fenntarthatóságot, azonban nem mindegyik megbeszélést dokumentálnak.
Project extensions were granted to ensure achieving results and to compensate with specific difficult situations, in line with good project management practice. 
Projekt-meghosszabbításokat hagytak jóvá az eredmények megvalósításának és bizonyos nehéz helyzetekhez való alkalmazkodás biztosítása érdekében, a jó projektmenedzsment gyakorlatának megfelelően.
It is common practice that the timing of activities is adjusted by project management according to changes in the local situation and requirements of partners. 
Elterjedt gyakorlat, hogy a tevékenységek időzítését a projektmenedzsment a helyi környezet változásaihoz és a partnerek igényeihez igazítják.
Box 2 Regarding Cambodia2, the slight alteration of this sequence cannot automatically be judged to have a negative impact on the effectiveness of the project. 
2. háttérmagyarázat A Kambodzsa2 projektet illetően e tevékenységi sorrend kismértékű módosítása nem tekinthető automatikusan úgy, hogy annak negatív hatása lenne a projekt eredményességére.
Notably the delivery of a second training for journalists in the last semester benefitted from the full execution of the press review activity as planned. 
Nevezetesen az újságíróknak az utóbbi félévben megtartott második képzés tekintetében hasznosnak bizonyult a sajtószemle-tevékenyég tervek szerinti, teljes körű végrehajtása.
In relation to the project India2, the Commission would like to stress, that the referred delays were outside the EU's remit and that the EU was not in a position to intervene. 
Az India2 projekttel kapcsolatban a Bizottság hangsúlyozni kívánja, hogy az említett késésekre az EU-nak nem volt ráhatása és az EU nem volt abban a helyzetben, hogy beavatkozzon.
The EU Delegation's experience working with Government agencies, is that formal procedures often result in long delays. 
Az uniós külképviseletek kormányügynökségekkel való együttműködésének tapasztalata, hogy a formális eljárások gyakran hosszú késéseket eredményeznek.
As a lesson learnt, the Delegation limited the eligibility of applicants to the subsequent thematic Calls for Proposals in India to only NGOs and excluded UN and other international organisations. 
Ennek tanulságaként a külképviselet a soron következő tematikus pályázati felhívások pályázóinak körét Indiában kizárólag nem kormányzati szervezetekre korlátozta, az ENSZ-et és más nemzetközi szervezeteket kizárta.
The latter organisations require prior approval from their nodal ministries, a formality which is rarely received on time. 
Utóbbi szervezeteknek ki kell kérniük az érintett szakminisztérium előzetes jóváhagyását, erre a formalitásra csak ritkán kerül sor időben.
Actions addressing the issues of trafficking of human beings are sometimes necessary in view of a lack of Government commitment to tackle the problem and support victims. 
Néha szükségesek az emberkereskedelemmel kapcsolatos problémákat kezelő intézkedések, mivel a kormány nem mutat kellő elkötelezettséget a probléma megoldása és az áldozatok segítése iránt.
Therefore, it is in some cases required to engage with civil society to change the situation and create more national ownership. 
Ezért néhány esetben szükséges a civil társadalommal való együttműködés annak érdekében, hogy meg lehessen változtatni a helyzetet és fokozni lehessen a nemzeti felelősségvállalást.
As a consequence, project management needs to adjust the type and timing of activities to the changing needs according to the specific situation. 
Következésképpen a projektmenedzsmentnek hozzá kell igazítania a tevékenységek típusát és időzítését a változó igényekhez az adott körülmények szerint.
Box 3 On the project Bangladesh1, the Commission would like to note, that the training activities were indeed conditional on the installation and activation of the software that had to be agreed by the government of Bangladesh. 
3. háttérmagyarázat A Banglades1 projektet illetően a Bizottság meg kívánja említeni, hogy a képzési tevékenységek csakugyan a szoftver telepítésétől és aktiválásától függött, amihez Banglades kormányának beleegyezésére volt szükség.
In spite of several contract extensions, the software could not be installed and activated before the end of the project; therefore, despite joint efforts from the partners and the EU Delegation, training on how to use this software could not be delivered to officials. 
Több szerződéshosszabbítás ellenére sem lehetett a szoftvert telepíteni és aktiválni a projekt vége előtt. Ezért a partnerek és az uniós külképviselet közös erőfeszítései ellenére sem lehetett megtartani a tisztviselőknek szóló képzést a szoftver használatáról.
However, shortly after the end of the project, the software for registering children (LINK Migration software) was included in the Local Government (LGSP-2) software, which is another project funded by the West Bengal government. 
Röviddel a projekt vége után a gyermekeket regisztráló szoftvert (LINK migrációs szoftver) beépítették a helyi önkormányzat (LGSP-2) szoftverébe, mely a nyugat-bengáli kormány által finanszírozott másik projekt.
The New government was going to start the training of officials in charge of the software. 
Az új kormány megkezdte a szoftverért felelős tisztviselők képzését.
As regards Indonesia1, the Commission would like to note, that the project managed to meet with stakeholders from the relevant government agencies through meetings organised by the Ministry of Women Empowerment and Children Protection, who was leading the implementation of the National Action Plan. 
Az Indonézia1 projektet illetően a Bizottság meg kívánja említeni, hogy a projekt keretében sikerült találkozni az érintett kormányzati ügynökségek érintettjeivel a nők társadalmi szerepvállalásának növelésével és a gyermekek védelmével foglalkozó minisztérium által szervezett találkozók keretében, mely minisztérium a nemzeti cselekvési terv végrehajtását irányította.
It is also noted, that the adjustment made to the activities did not hamper the achievement of project's objectives. 
Megjegyzendő az is, hogy a tevékenységek kiigazítása nem hátráltatta a projekt célkitűzéseinek megvalósítását.
The Commission would like to clarify, that on the project Myanmar1 activities were conducted in operational challenges in the three ethnic minority regions with high level of poverty and in ethnic conflict with the Myanmar government. 
A Bizottság hangsúlyozni kívánja, hogy a Mianmar1 projekt tevékenységeinek végrehajtása operatív nehézségek közepette történt abban a három, nagy szegénység sújtotta, etnikai kisebbségi régióban, melyek etnikai konfliktusban állnak Mianmar kormányával.
Resistance from local authorities (in Namkham and Hpa An) was also another challenge. 
További kihívást jelentett a helyi hatóságok (Namkham és Hpa An településeken) ellenállása is.
Additionally, during the second year, activities were interrupted by national election and formation of a new government. 
Továbbá, a második évben a tevékenységeket megszakították a nemzeti választások és az új kormány megalakítása.
Thus, many activities could not be organised 8 on a regular basis, e.g. recreational activities. 
Ezért sok tevékenységet, mint pl. a rekreációs tevékenységeket, nem lehetett rendszeres alapon megszervezni.
Given different levels of commitment of communities, collaboration of the local authorities, and security situation, the 33 Child Protection Groups were running with different capacities in different townships. 
Tekintettel a közösségek elkötelezettségének és a helyi hatóságok együttműködésének más-más szintjére és az eltérő biztonsági helyzetre, a 33 gyermekvédelmi csoport a különböző településeken különböző kapacitással működtek.
In spite of all these, overall implementation was satisfactory. 
Mindezek ellenére a megvalósítás általában kielégítő volt.
Regarding India1, given the policy making environment, there is always the risk that the expected policies/legislations will not come through during the project period. 
Az India1 projektet illetően, tekintettel a politikai döntéshozatal környezetére, mindig fennáll a kockázata annak, hogy a várt szakpolitikák/jogszabályok nem a projektidőszakban valósulnak meg.
This is a risk that both implementing organisations and the Delegation are aware of, and consciously take, knowing that efforts by the projects are likely to have positive impact and eventually will contribute to influencing policy making in the long run, even if not in the immediate future. 
Ez egy olyan kockázat, melynek a végrehajtó szervezetek és a külképviselet tudatában vannak és melyet tudatosan vállalnak, tudván, hogy a projektek kapcsán tett erőfeszítéseknek várhatóan pozitív hatása lesz, és adott esetben, ha nem is a közeljövőben, de hosszú távon befolyásolhatják a politikai döntéshozatalt.
The project did a lot of lobbying and advocacy with policy makers – governments, parliamentarians, etc. 
A projekt keretében intenzív lobbizásra és érdekképviseletre került sor a politikai döntéshozók – kormányok, parlamenti képviselők stb. – irányába.
The project extensions were granted in all cases to achieve the planned results and ensure better sustainability. 
A tervezett eredmények megvalósítása és a fenntarthatóság javítása érdekében mindegyik esetben biztosították a projektek meghosszabbítását.
If a budget over-estimation is detected at the contracting stage, changes will be negotiated. (a) In the case of the Regional1 project, the Commission would like to stress, that external factors impacted the implementation and absorption capacity of the project, and less the local partners' capacity: i) The Indian government brought in new rules regarding receipt and management of foreign funding by Indian NGOs. 
Amennyiben a szerződéskötés szakaszában túlzott költségvetési becsléseket tárnak fel, szükséges módosításokról tárgyalni. a) A Regionális1 projekt kapcsán a Bizottság hangsúlyozni kívánja, hogy a projekt megvalósítására és abszorpciós kapacitására külső tényezők voltak hatással, és kevésbé a helyi partnerek kapacitása: i. Az indiai kormány új szabályokat vezetett be az indiai nem kormányzati szervezetekre a külföldi források fogadásával és kezelésével kapcsolatban.
Subsequently, NGOs had to re-strategise and re-organise how foreign funds were received and channelled in line with the new rules. 
Ezt követően a nem kormányzati szervezeteknek újra kellett gondolniuk a stratégiájukat és újra kellett szervezniük a külföldi források fogadását és elosztását az új szabályoknak megfelelően.
Not all the proposed changes were acceptable as per EU rules and the entire process took time leading to delays in implementation. 
Nem mindegyik javasolt módosítás felelt meg az uniós szabályoknak, az egész folyamat sok időt vett igénybe, ami késleltette a megvalósítást.