natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition, the SRB, which was established by the SRM Regulation supporting the Single Resolution Mechanism, budgeted some 11,8 billion euros in contributions from Credit Institutions in order to fully establish the Single Resolution Fund by 2023. 
Ezenkívül az Egységes Szanálási Mechanizmust támogató ESZM-rendelet által létrehozott ESZT mintegy 11,8 milliárd eurót állított a költségvetésébe hitelintézetek hozzájárulásaiból arra a célra, hogy az Egységes Szanálási Alap 2023-ra végleges formát öltsön.
The total 2016 budget of all agencies including the SRB therefore amounted to some 15,2 billion euros. 
Az összes ügynökség 2016-os költségvetése így az ESZT-vel együtt mintegy 15,2 milliárd eurót tett ki.
Details on individual agenciesŐ budgets are provided in Annex I. 
Az I. melléklet részletesen tájékoztat az egyes ügynökségek költségvetéséről.
EN C 417/8 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Figure 2 AgenciesŐ funding sources 2016 Figure 3 Agencies budgets in million euros 
HU C 417/8 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2017.12.6. 2. ábra Az ügynökségek finanszírozási forrásai 2016-ban 3. ábra Az ügynökségek költségvetése (millió euro)
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/9 Staff increases in priority areas At the end of 2016 the agencies employed 10 364 staff (2015: 9 848) (1) (2). 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 417/9 A személyzet létszámának növekedése a kiemelt területeken 2016 végén 10 364 fő állt az ügynökségek alkalmazásában (2015: 9 848 fő) (1), (2).
As in the previous year, the largest increase in staff numbers occurred in agencies dealing with matters related to Industry, Research and Energy (110), Civil liberties, Justice and Home Affairs (177) and Economic and Monetary Affairs (85). 
Az előző évhez hasonlóan a létszám leginkább az ipari, kutatási és energiaügyi (110), az állampolgári jogi, bel-és igazságügyi (177), valamint a gazdasági és monetáris (85) témákkal foglalkozó ügynökségeknél növekedett.
Details on the individual agenciesŐ staff numbers are provided in Annex I. Audit arrangements Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (3) lays down that the ECA must examine the accounts of all agencies set up by the Union in so far as the relevant constituent instrument does not preclude such examination. 
Az I. melléklet részletesen tájékoztat az egyes ügynökségek munkatársainak létszámáról. Ellenőrzési módok Az Európai Unió működéséről szóló szerződés (3) 287. cikke kimondja, hogy a Számvevőszéknek meg kell vizsgálnia az Unió által létrehozott valamennyi ügynökség elszámolásait, amennyiben az ilyen vizsgálatot a létesítő okirat nem zárja ki.
We therefore audited 41 agencies and issued opinions on the reliability of their accounts and on the legality and regularity of the underlying transactions for the financial year ended 31 December 2016. 
A Számvevőszék ezért 41 ügynökség esetében ellenőrzést végzett és véleményt adott ki a 2016. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó beszámolójuk megbízhatóságáról, valamint az azok alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
The current legislative framework defines the audit arrangements for the agenciesŐ accounts as presented in Table 2. 
A jelenlegi jogszabályi keret a 2. táblázatban bemutatottak szerint határozza meg az ügynökségek beszámolójára vonatkozó ellenőrzési módokat.
Table 2 Audit arrangements for the agenciesŐ accounts Audited by Agencies Decentralised agencies Other bodies Executive agencies Audit firm & the ECA 30 2 Ń The ECA 2 1(1) 6 (1) Given the limited resources and operations of the Euratom Supply Agency, it is audited solely by the ECA. 
2. táblázat Az ügynökségek beszámolóinak ellenőrzési módja Ellenőrzi: Európai Számvevőszék 2 1(1) 6 Ügynökségek Decentralizált ügynökségek Egyéb szervek Végrehajtó ügynökségek Könyvvizsgáló társaság + Európai Számvevőszék 30 2 — (1) Az Euratom Ellátási Ügynökség ellenőrzését, tekintettel az Ügynökség korlátozott erőforrásaira és tevékenységére, a Számvevőszék egyedül végzi.
The annual accounts of 32 agencies were verified by independent external auditors (audit firms) in accordance with Article 208(4) of the EU Financial Regulation (4) and Article 107(1) of the framework financial regulation for agencies (5). 
32 ügynökség éves beszámolóját az uniós költségvetési rendelet(4) 208. cikkének (4) bekezdése és az ügynökségekre vonatkozó pénzügyi keretszabályzat(5) 107. cikkének (1) bekezdése szerint független külső ellenőr (könyvvizsgáló) ellenőrizte.
We reviewed the work of the audit firms in accordance with international audit standards. 
A Számvevőszék a nemzetközi ellenőrzési standardokkal összhangban vizsgálta felül a könyvvizsgáló társaságok által végzett munkát.
This review provided adequate assurance for us to base our own audit opinions on the reliability of the accounts using the audit firmsŐ work. 
A felülvizsgálat alapján megfelelő bizonyosság állt rendelkezésünkre ahhoz, hogy a beszámoló megbízhatóságáról adott saját ellenőri véleményünket a könyvvizsgáló társaságok munkájára alapozzuk.
For the remaining nine agencies, we alone audited the reliability of the accounts. 
A fennmaradó kilenc ügynökségnél egyedül ellenőriztük a beszámolók megbízhatóságát.
As in prior years the ECA remained exclusively responsible for the audit of the legality and regularity of the transactions underlying the accounts of all agencies. 
A korábbi évekhez hasonlóan a valamennyi ügynökség beszámolóinak alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségének és szabályszerűségének ellenőrzése továbbra is kizárólagosan a Számvevőszék felelősségi körébe tartozik.
Apart from the agencies audited by the ECA, there are three agencies related to defence (the European Defence Agency, the European Institute for Securities Studies and the European Union Satellite Centre) which fall under the authority of the Council and are financed through Member StatesŐ contributions. 
A Számvevőszék által ellenőrzött ügynökségeken kívül három védelemmel kapcsolatos ügynökség (az Európai Védelmi Ügynökség, az Európai Unió Biztonságpolitikai Kutatóintézete és az Európai Unió Műholdközpontja) a Tanács hatásköre alá tartozik, ezeket tagállami hozzájárulásokból finanszírozzák.
These are not audited by the ECA, but by other independent external auditors. 
Ellenőrzésüket nem a Számvevőszék, hanem más független külső könyvvizsgáló végzi.
In our 2014 Landscape Review (6) on EU accountability and public audit arrangements we found that there was no compelling reason for the different audit mandates for these agencies. 
Az uniós elszámoltathatósági és közpénz-ellenőrzési rendszerekről szóló 2014-es állapotfelmérésünk (6) megállapítása szerint nincsen nyomós oka annak, hogy az egyes ügynökségekre más-más ellenőrzési megbízatás vonatkozzon.
(1) Staff members include officials, temporary and contract staff as well as seconded national experts. 
(1) A létszámba beletartoznak a tisztviselők, az ideiglenes és szerződéses alkalmazottak és a kirendelt nemzeti szakértők.
(2) 2015 staff figures were updated based on data provided by the agencies. 
(2) A létszámra vonatkozó 2015-ös adatot az ügynökségek által szolgáltatott adatok alapján frissítettük.
(3) OJ C 326, 26.10.2012, p. 47. 
(3) HL C 326., 2012.10.26., 47. o.
(4) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1). 
(4) Az Európai Parlament és a Tanács 966/2012/EU, Euratom rendelete (HL L 298., 2012.10.26., 1. o.).
(5) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 42). 
(5) Az 1271/2013/EU felhatalmazáson alapuló bizottsági rendelet (HL L 328., 2013.12.7., 42. o.).
(6) ECA Landscape Review Ń Gaps, overlaps and challenges: a landscape review of EU accountability and public audit arrangements 
(6) A Számvevőszék „Hiátusok, átfedések és kihívások: állapotfelmérés az uniós elszámoltathatósági és közpénz-ellenőrzési rendszerekről” című állapotfelmérése
EN C 417/10 Official Journal of the European Union 6.12.2017 WHAT WE FOUND Clean audit opinions on the reliability of the accounts for all agencies The final accounts of all 41 agencies present fairly, in all material respects, their financial position as at 31 December 2016 and the results of their operations and their cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the applicable financial regulations and the accounting rules adopted by the CommissionŐs Accounting Officer. 
HU C 417/10 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2017.12.6. MEGÁLLAPÍTÁSAINK Hitelesítő vélemény valamennyi ügynökség beszámolójának megbízhatóságáról Mind a 41 ügynökség végleges beszámolója minden lényeges szempontból híven és a vonatkozó pénzügyi szabályzat rendelkezéseinek, valamint a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályoknak megfelelően tükrözi a 2016. december 31-i pénzügyi helyzetet, a tárgyévi gazdasági események eredményét és a pénzforgalmat.
Clean audit opinions on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts for all agencies, except for EASO We concluded that for 40 agencies, the transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2016 were legal and regular in all material respects. 
Az EASO kivételével valamennyi ügynökség esetében hitelesítő véleményt adtunk a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről A Számvevőszék megállapította, hogy 40 ügynökség esetében a 2016. december 31-én véget ért évre vonatkozó éves beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek.
We issued a qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts of EASO. 
Az EASO beszámolójának alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről korlátozott véleményt adtunk.
The qualification refers to two procurement procedures where compliance with public procurement principles was inadequate. 
A korlátozás két olyan közbeszerzési eljárásra vonatkozik, ahol a a közbeszerzési elvek betartása nem volt megfelelő.
Matters of specific importance highlighted by the ECA We issued emphasis of matter paragraphs (7) for the two London-based agencies, EBA and EMA, concerning the United KingdomŐs decision to withdraw from the European Union. 
A Számvevőszék által kiemelt különösen jelentős témák A két londoni székhelyű ügynökségre (EBA és EMA) nézve figyelemfelhívó megjegyzést (7) fogalmaztunk meg, tekintettel az Egyesült Királyság azon döntésére, hogy kilép az Európai Unióból.
The EBAŐs and EMAŐs accounts and related notes had been prepared on the basis of the limited information available at the date of their signature and did not yet provide a reliable estimate of future costs resulting from the cessation of activities in the United Kingdom and their subsequent move to other locations. 
Az EBA és az EMA beszámolói és azok kiegészítő mellékletei az aláírásuk napján rendelkezésre álló korlátozott információk alapján készültek, és még nem szolgáltak megbízható becsléssel az Egyesült Királyságban folytatott tevékenységek megszüntetéséből, majd máshová történő áthelyezéséből eredő költségekről.
We also referred to the risk of decreases in revenue following the United KingdomŐs departure from the EU and the risk that the removal of these agencies will lead to a loss of expertise, causing a risk to business continuity. 
Kitértünk az Egyesült Királyság kilépését követő bevételcsökkenés kockázatára is, valamint arra a kockázatra, hogy az ügynökségek áthelyezése a működés folytonosságát veszélyeztető szakértelem-vesztéshez vezet.
We issued seven other matter paragraphs (8) on the possible impact of the United KingdomŐs departure from the European Union on the revenue and activities of several non-London based agencies. 
Ezenkívül hét egyéb megjegyzést (8) tettünk arról, hogy milyen hatása lehet az Egyesült Királyság kilépésének több olyan ügynökség bevételeire és tevékenységére, amelyek nem londoni székhelyűek.
CPVO, EASA, ECHA, EIOPA, ESMA and EUIPO may face a decrease in revenue as a direct result of reduced fee-generating activities in the United Kingdom. 
A CPVO, az EASA, az ECHA, az EIOPA, az ESMA és az EUIPO bevételei csökkenhetnek, ha csökken az Egyesült Királyságban végzett, díjfizetéssel járó tevékenységük.
GSA operates technical units located in the United Kingdom, whose status has yet to be determined. 
A GSA ügynökség műszaki egységeket működtet az Egyesült Királyságban; ezek státusza még meghatározásra vár.
In the case of the SRB we issued an emphasis of matter paragraph on the control framework in place for the calculation of Credit InstitutionsŐ contributions to the Single Resolution Fund. 
Az ESZT esetében figyelemfelhívó megjegyzéssel éltünk a hitelintézeteknek az Egységes Szanálási Alapba történő befizetései kiszámításakor használt kontrollkeretre nézve.
We emphasised that Fund contributions are calculated on the basis of information provided by Credit Institutions to the Board through the national resolution authorities. 
Hangsúlyoztuk, hogy az alaphoz való hozzájárulások összegeinek kiszámítása a hitelintézetek által a Testület felé a nemzeti szanálási hatóságok révén továbbított információkon alapul.
However, the SRM Regulation does not provide for a comprehensive and consistent control framework to ensure the reliability of the information. 
Az ESZM-rendelet azonban nem rendelkezik olyan átfogó és egységes kontrollkeretről, amely biztosítaná az információk megbízhatóságát.
Furthermore, we noted that the methodology for calculating contributions laid down in the legal framework is very complex, resulting in a risk to accuracy. 
Megjegyeztük továbbá, hogy a jogi keretben a hozzájárulások kiszámítására előírt módszertan igen bonyolult, ami veszélyezteti a számítások pontosságát.
We also issued other matter paragraphs on weaknesses in the procurement procedures carried out by the Legal Entities of the EITŐs Knowledge Innovation Centres, and on the EITŐs human resources being too limited to deal with its expanded workload. 
Emellett egyéb megjegyzésekkel éltünk az EIT Tudásközpontjainak jogi személyiségű TIT-jei közbeszerzési eljárásainak hiányosságaira, valamint arra nézve, hogy az EIT humán erőforrásai nem elégségesek a megnövekedett munkaterhelés kezelésére.
For the CdT we included an other matter paragraph on the fact that several agencies are making increasing use of in-house and other alternative translation solutions. 
A Fordítóközpont esetében tett egyéb megjegyzésünk arra vonatkozott, hogy egyre több ügynökség él házon belüli vagy más alternatív megoldással.
This implies that the CdTŐs capacity is not being used to the greatest possible extent and that there is a duplication at European level of translation systems development and running costs. 
Ez azt jelenti, hogy a Központ kapacitását nem használják ki a lehető legnagyobb mértékben, és megkettőződnek a fordítási rendszerek európai szintű fejlesztésének és üzemeltetésének költségei.
The increased use of alternative translation solutions by the other agencies puts the CdTŐs business model at risk. 
Az, hogy a többi ügynökség alternatív fordítási megoldásokat alkalmaz, veszélyezteti a Központ üzleti modelljét.
(7) Emphasis of matter paragraphs draw attention to important issues which are fundamental to the readerŐs understanding of the accounts. 
(7) A figyelemfelhívó megjegyzés olyan jelentős kérdésekre hívja fel a figyelmet, amelyek megértése alapvető fontosságú az olvasó számára.
(8) Other matter paragraphs are used to communicate important matters other than those presented or disclosed in the annual accounts. 
(8) Az egyéb megjegyzés olyan fontos tények közlésére használatos, amelyeket az éves beszámoló nem mutat be, illetve nem tesz közzé.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/11 Other audit findings in various areas We also reported a total of 115 audit findings ÔcommentsŐ (2015: 90) affecting 34 agencies (2015: 37) to highlight matters of importance and to indicate room for improvement. 
HU 2017.12.6. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 417/11 Egyéb ellenőrzési megállapítások különböző területeken Ellenőrzési megállapításaink alapján tettünk továbbá összesen 115 megjegyzést (2015: 90), 34 ügynökségre vonatkozóan (2015: 37): rávilágítottunk egyes fontos kérdésekre, és jeleztük, hogy hol lehetséges javítás.
Human resources Ń a matter of concern in some cases Adequate staffing is a crucial element for the stability and efficiency of the agenciesŐ operations and their ability to implement their work programmes. 
Emberi erőforrások: egyes esetekben gondot okoznak A megfelelő személyi állomány kulcsfontosságú eleme az ügynökségek stabil és hatékony működésének, és annak, hogy végre tudják hajtani munkaprogramjukat.
We found that seven agencies were affected by human resource management issues and other staff matters, including high staff turnover, shortcomings in recruitment procedures and vacant posts which were occupied by interim staff for a long period of time. 
Megállapításunk szerint hét ügynökséget érintenek olyan humánerőforrás-gazdálkodási és egyéb személyzeti gondok, mint az erős munkaerő-fluktuáció, a felvételi eljárások hiányosságai, vagy az, hogy ideiglenes alkalmazottak hosszú időn töltenek be álláshelyeket.
Three agencies (Frontex, CEPOL and BEREC) experienced difficulties in finding suitable candidates with the required profile, which is possibly related to the salary correction coefficient applied for the hosting country (66,7 %, 69 % and 76,5 % respectively). 
Három ügynökségnek (Frontex, CEPOL és BEREC) okozott nehézséget, hogy megfelelő profillal rendelkező jelölteket találjon, valószínűleg a székhelyüknek helyet adó országra alkalmazott bérkorrekciós együttható (66,7 %, 69 %, illetve 76,5 %) miatt.
Where suitable candidates were found, the number of staff that could be recruited from the host state was disproportionately higher than staff from other Member States. 
Ahol sikerült megfelelő jelölteket találni, ott a fogadó országból felvett alkalmazottak száma aránytalanul magasabb volt, mint a más tagállamokból származóké.
In order to attract candidates, Frontex recruited 14 members of staff at a grade higher than was allowed by the Staff Regulations. 
A jelöltek megnyerése érdekében a Frontex 14 alkalmazottat a személyzeti szabályzat által engedélyezettnél magasabb fokozatra vett fel.
For the other two agencies a high turnover of staff was noticed, which may impact business continuity and the agenciesŐ ability to implement the activities planned in their work programmes. 
A másik két ügynökség esetében erős munkaerő-fluktuáció volt észlelhető, ami hatással lehet a működés folytonosságára, és befolyásolhatja azt, hogy az ügynökség képes-e a munkaprogramjában tervezett tevékenységek végrehajtására.
For CEPOL an additional possible reason for recruitment difficulties is competition with another EU body located in Budapest (EIT). 
A CEPOL esetében a munkaerő-felvételi nehézségeket fokozhatja, hogy versenyhelyzetben áll egy másik budapesti székhelyű uniós szervvel (EIT).
Three Agencies (EMA, EIT, ECDC) faced organisational challenges. 
Három ügynökség (EMA, EIT, ECDC) szervezeti gondokkal nézett szembe.
EMA has undergone two major reorganisations since 2014, including the internal reallocation of top and middle management positions. 
2014 óta az EMA-n belül két jelentős átszervezést hajtottak végre, beleértve a felső és középvezetői beosztásokét is.
The reallocation of key staff in the area of IT and administration was not successful, causing a material risk of instability to the Agency and its operations. 
A kulcsfontosságú informatikai és adminisztrációs személyi állomány átszervezése nem bizonyult sikeresnek, és lényeges bizonytalansági kockázatot idézett elő mind az Ügynökség, mind annak tevékenységei tekintetében.
The Director of the EIT changed four times between its creation in 2008 and July 2014. 
Az EIT igazgatójának személye a 2008-as alapítástól 2014 júliusáig négyszer változott.
Since August 2014 the position of the Director, and, since February 2013, one other managerial position, have been filled on an ad interim basis, which contravenes the 1-year maximum period set for interim placements in the Staff Regulations. 
Az igazgatói állást 2014 augusztusa óta, egy másik vezetői állást pedig 2013 februárja óta ideiglenes jelleggel töltenek be.
This is a cause of uncertainty for stakeholders and jeopardises strategic continuity. 
Ez ellentmond a személyzeti szabályzatnak, amely szerint ideiglenes álláshelyet legfeljebb egyéves időszakra lehet betölteni, és bizonytalanságot okoz mind az érdekeltekkel szemben, mind a stratégiai folytonosság szempontjából.
At the ECDC the Director ad interim was appointed in May 2015 and was still in place on 31 December 2016, thereby exceeding the maximum of 1 year. 
Az ECDC élére 2015 májusában ideiglenes igazgatót neveztek ki, aki a személyzeti szabályzatban meghatározott legfeljebb egyéves időtartamnál tovább, még 2016. december 31-én is hivatalban volt.
This ad interim appointment also resulted in 15 additional ad interim arrangements for other staff. 
Ez az ideiglenes kinevezés más alkalmazottak vonatkozásában is 15 további ideiglenes intézkedést vont maga után.
Public procurement remains an error-prone area The objective underlying public procurement is to ensure competition between economic operators to achieve the most economically advantageous purchase in a transparent, objective and consistent manner and on the basis of the applicable legal framework. 
A közbeszerzés továbbra is hibára hajlamos terület A közbeszerzések alapvető célja a gazdasági szereplők közötti verseny biztosítása a gazdaságilag legelőnyösebb beszerzés megvalósítása érdekében, amelynek átlátható, objektív és egységes módon, az alkalmazandó jogi keret alapján kell végbemennie.
We reported in the SARs for EASO, EMCDDA, eu-LISA, EMA and BEREC that agencies did not fully comply with the public procurement principles and rules laid down in the Financial Regulation. 
Az EASO, az EMCDDA, az eu-LISA, az EMA és a BEREC esetében a vonatkozó különálló éves jelentésekben beszámoltunk arról, hogy az ügynökségek nem tartják be teljes mértékben a költségvetési rendeletben meghatározott közbeszerzési elveket és szabályokat.
The comments address, mainly, inconsistencies in tender documents, non-compliance with the criteria set for the selection of economic operators, lack of formal procedures and lack of clear delegated authority to award and sign contracts. 
Megjegyzéseink főként a következőkre vonatkoznak: következetlenségek a pályázati dokumentumokban, meg nem felelés a gazdasági szereplők kiválasztására vonatkozó kritériumoknak, hivatalos eljárások elmaradása, a szerződések odaítélése és aláírása tekintetében egyértelműen felhatalmazott hatóság hiánya.
The ECA appreciated the fact that agencies were making increasing use of interinstitutional framework contracts (FWC) for the procurement of goods and services, leading to administrative efficiency and economies of scales. 
A Számvevőszék nagyra értékelte, hogy az ügynökségek egyre gyakrabban használnak intézményközi keretszerződést áruk és szolgáltatások beszerzésére, ami növeli az adminisztratív hatékonyságot és méretgazdaságossági előnyökkel jár.
However, for one interinstitutional FWC regarding software, IT licences and services, signed in 2014 between one contractor and the Commission on behalf of several Institutions and agencies, subsequent implementation by at least three agencies (EMA, EEA, EASO) was not optimal. 
Egy szoftverek és szoftverlicencek beszerzésére és szolgáltatásokra vonatkozó intézményközi keretszerződés esetében azonban, amelyet egyfelől egy vállalkozó, másfelől több intézmény és ügynökség nevében eljárva a Bizottság kötött 2014-ben, az ezt követő végrehajtás legalább három ügynökségnél (EMA, EEA, EASO) nem volt optimális.
The contractor acts as an intermediary between the Institutions and agencies and the potential suppliers that can address their needs. 
A vállalkozó közvetítőként jár el egyfelől az intézmények és az ügynökségek, másfelől az ezek szükségleteit teljesíteni tudó beszállítók között.