natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A briefing note and publication Skills for a low carbon Europe were released. 
Közzétettük a Skills for a low carbon Europe (Készségek az alacsony szén-dioxid-kibocsátású Európa számára) című tájékoztató jegyzetet és kiadványt.
Cedefop’s data and analyses on skill mismatch contributed to the work of the Global Agenda Council (GAC) on Employment of the World Economic Forum (WEF) and were presented at the Summit on the Global Agenda 2013 in Abu Dhabi. 
A Cedefop strukturális munkaerőhiánnyal kapcsolatos adatai és elemzései hozzájárultak a Világgazdasági Fórum foglalkoztatással foglalkozó tanácsának munkájához, és azokat a 2013-ban Abu Dzabiban tartott csúcstalálkozón mutatták be.
Organisational impact The (external) evaluation of Cedefop for the 2007–2012 period examined whether its work was consistent with European policies and looked at its efficiency and impact and its synergies with four other EU agencies. 
Szervezeti hatás A Cedefop 2007–2012 közötti (külső) értékelése azt vizsgálta, hogy a Központ munkája összhangban állt-e az európai szakpolitikákkal, továbbá hatékonyságát, hatását és négy másik uniós ügynökséggel megvalósított szinergiáit is megvizsgálta.
It highlighted that: Cedefop was highly successful in implementing the objectives in its Founding Regulation and is recognised as a leading centre of expertise worldwide on qualifications frameworks and skills; Cedefop’s work did not duplicate the activities of any other actors at European, national or international level; the popularity of its outputs and downloads had increased significantly; its events were of high quality and participant satisfaction very high; operations were cost-effective. 
Az értékelés a következőket emelte ki: A Cedefop sikeresen valósította meg az alapító rendeletében szereplő célokat és világszerte elismerik vezető szakmai szerepét a képesítési keretrendszerek és készségek terén; a Cedefop tevékenysége nem tartalmaz párhuzamosságokat más európai, nemzeti vagy nemzetközi szintű szereplővel; a Központ által közzétett dokumentumok népszerűsége és a letöltések száma jelentősen nőtt; az általa szervezett események minősége és a résztvevők elégedettsége magas volt; működése pedig költséghatékonynak minősül.
Cedefop uses a performance measurement system (PMS) to help manage and evaluate its impact, efficiency and effectiveness. 
A Cedefop teljesítménymérési rendszert alkalmaz hatásának, hatékonyságának és eredményességének irányítása és értékelése céljából.
173 EU-level policy documents (169) cited Cedefop’s findings. 
173 uniós szintű szakpolitikai dokumentum (169) idézte a Cedefop megállapításait.
Cedefop’s administration continued to support operations in an effective and efficient way. 
A Cedefop vezetése tovább folytatta a Központ működésének hatékony és eredményes támogatását.
A staff survey in 2013 confirmed the staff’s satisfaction with administrative and support services. 
Egy 2013-ban a dolgozók körében végzett felmérés megerősítette a személyzet elégedettségét az adminisztratív háttérszolgálati tevékenységekkel.
For more information see www.cedefop.europa.eu (Annual Report and Annual Activity Report 2013). 
További információk: www.cedefop.europa.eu (2013-as éves jelentés és éves tevékenységi jelentés).
1 2 Source: Annex supplied by the Centre. 
1 2 Forrás: A Központtól származó melléklet.
Note: Included are the assigned revenues from the DG EMPL Delegation Agreements amounting to 0,6 million euro in 2013 (1,32 million euro in 2012). 
Megjegyzés: Ez tartalmazza a Foglalkoztatás, Szociális Ügyek és Társadalmi Befogadás Főigazgatóságával kötött hatáskör-átruházási megállapodások szerinti célhoz kötött bevételeket is 2013-ban, 0,6 millió euró összegben (1,32 millió euró 2012-ben).
This includes posts actually filled (96) and job offers made (2) for vacant posts (in line with the Multiannual Staff Policy Plan approach). 
Ez 96 ténylegesen betöltött állásból és 2 megüresedett helyre kiírt állásajánlatból áll (a többéves humánpolitikai terv koncepciójával összhangban).
CEDEFOP – European Centre for the Development of Vocational Training CENTRE’S REPLY Cedefop has taken note of the Court's report. 
CEDEFOP – European Centre for the Development of Vocational Training A KÖZPONT VÁLASZA A Cedefop a Számvevőszék jelentését tudomásul veszi.
CEDEFOP reply EN 
CEDEFOP reply HU
Report on the annual accounts of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2014 together with the CentreŐs reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Jelentés az Európai Szakképzés-fejlesztési Központ 2014-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról a Központ válaszával együtt 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Centre for the Development of Vocational Training (hereinafter Ňthe CentreÓ, aka ŇCedefopÓ), which is located in Thessaloniki, was established by Council Regulation (EEC) No 337/751. 
A szaloniki székhelyű Európai Szakképzés-fejlesztési Központot (a továbbiakban: a Központ, más néven CEDEFOP) a 337/75/EGK1 tanácsi rendelet hozta létre.
2 STATEMENT OF ASSURANCE 3. 
2 MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT 3.
1 2 3 4 OJ L 39, 13.2.1975, p. 1. 
1 2 3 4 HL L 39., 1975.2.13., 1. o.
Annex I summarises the Centre's competences and activities. It is presented for information purposes. 
A Központ hatáskörét és tevékenységeit az I. melléklet foglalja össze, tájékoztató jelleggel.
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057203EN04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-OR.doc 8.9.2015 
Ezek a költségvetési eredménykimutatásból és a költségvetési eredménykimutatás mellékletéből állnak. ADB057203HU04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-TR.docx 2015.9.8.
3 The managementŐs responsibility 4. 
3 A vezetés felelőssége 4.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Centre's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
A vezetés felelőssége a Központ éves beszámolójának elkészítése és valós bemutatása, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége5: a) A Központ éves beszámolója tekintetében a vezetés felelősségi körébe tartozik: az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényeges hibáktól mentes – pénzügyi kimutatások elkészítését és valós bemutatását lehetővé tévő belső kontrollrendszer kialakítása, megvalósítása és fenntartása; a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok6 alapján megfelelő számviteli politika megválasztása és alkalmazása; és a körülményeknek megfelelően ésszerű számviteli becslések készítése.
The auditorŐs responsibility 5. 
Az ellenőr felelőssége 5.
The CourtŐs responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council7 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
A Számvevőszék feladata, hogy ellenőrzése alapján megbízhatósági nyilatkozatot készítsen az Európai Parlament és a Tanács számára7 az éves beszámoló megbízhatóságára és a mögöttes tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan.
The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 42). 
A Számvevőszék az IFAC nemzetközi 5 6 7 Az 1271/2013/EU felhatalmazáson alapuló bizottsági rendelet (HL L 328., 2013.12.7., 42. o.) 39. és 50. cikke.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the CentreŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8. 
E jelentés és a megbízhatósági nyilatkozat elkészítése során a Számvevőszék az Unió költségvetési rendelete8 208. cikke (4) bekezdésének megfelelően figyelembe vette a független külső ellenőr által a Központ beszámolóira nézve végzett ellenőrzési tevékenységet.
In the CourtŐs opinion, the CentreŐs annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. 
A Számvevőszék véleménye szerint a Központ éves beszámolója minden lényeges szempontból híven és pénzügyi szabályzata előírásainak, valamint a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályoknak megfelelően tükrözi a 2014. december 31-i pénzügyi helyzetet, a tárgyévi gazdasági események eredményét és a pénzforgalmat.
8 4 Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1). 
8 4 Az Európai Parlament és a Tanács 966/2012/EU, Euratom rendelete (HL L 298., 2012.10.26., 1. o.).
ADB057203EN04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057203HU04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-TR.docx 2015.9.8.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015. 
A jelentést 2015. szeptember 8-i luxembourgi ülésén fogadta el a Milan Martin CVIKL számvevőszéki tag elnökölte IV.
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB057203EN04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-OR.doc 8.9.2015 5 
Kamara. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök ADB057203HU04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-TR.docx 2015.9.8.
Annex I 1 European Centre for the Development of Vocational Training (Thessaloniki) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 166(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of Cedefop (Articles 2 and 3 of Council Regulation (EEC) No 337/75) Governance Competences and activities Collection of information The Union shall implement a vocational training policy which shall support and supplement the action of the Member States, while fully respecting the responsibility of the Member States for the content and organisation of vocational training. 
I. melléklet 1 A Szerződésből eredő uniós hatáskör (az Európai Unió működéséről szóló szerződés 166. cikkének (1) bekezdése) A Cedefop hatásköre (a 337/75/EGK tanácsi rendelet 2. és 3. cikke) Európai Szakképzés-fejlesztési Központ (Szaloniki) Hatáskör és tevékenységek Információgyűjtés Irányítás Az Unió olyan szakképzési politikát folytat, amely támogatja és kiegészíti a tagállamok ez irányú tevékenységét, ugyanakkor teljes mértékben tiszteletben tartja a tagállamoknak a szakképzés tartalmára és szervezeti felépítésére vonatkozó hatáskörét.
Objectives In its capacity as the European Union reference centre for vocational education and training, Cedefop provides policy-makers, researchers and professionals with evidence on current trends to enable them to reach soundly based decisions. 
Célok A Cedefop, mint az Európai Unió szakoktatási és -képzési referenciaközpontja, az aktuális tendenciákkal kapcsolatos információkkal látja el a politikai döntéshozókat, kutatókat és szakembereket annak érdekében, hogy azok megalapozott döntéseket hozhassanak.
Cedefop assists the European Commission in promoting and developing vocational education and training (VET) at Union level. 
A Cedefop segíti az Európai Bizottságot a szakoktatás és szakképzés uniós szintű ösztönzésében és fejlesztésében.
Tasks Đ To compile selected documentation and produce data analysis; Đ to contribute to research development and coordination; Đ to utilise and disseminate relevant information; Đ to encourage and support a concerted approach to matters relating to the development of vocational training; Đ to provide a forum for a broad and diverse public. 
Feladatok – a témához kapcsolódó dokumentáció összeállítása és az adatok elemzése; – közreműködés a kutatás fejlesztésében és összehangolásában; – releváns információk hasznosítása és terjesztése; – a szakképzés fejlesztésének kérdéseivel kapcsolatos egyeztetett koncepciók előmozdítása és támogatása; – fórum biztosítása a sokszínű és széles körű nyilvánosság számára.
Governing Board Composition For each Member State: (a) one member representing the Government; (b) one member representing employer organisations; (c) one member representing employee organisations. For the European Commission: three members. 
Igazgatóság Összetétel Minden tagállamból: a) a kormány egy képviselője; b) a munkáltatói szervezetek egy képviselője; c) a munkavállalói szervezetek egy képviselője. valamint az Európai Bizottságot képviselő három tag.
Coordinators from employer and employee organisations at European level and observers from the EEA countries also attend Governing Board and Bureau meetings. 
Az igazgatóság és az elnökség ülésein az európai szintű munkáltatói, illetve munkavállalói szervezetek koordinátorai, valamint az EGT-országokból érkező megfigyelők is részt vesznek.
Resources made available to the Centre in 2014 (2013) Duties To adopt the budget, medium-term priorities (CedefopŐs multiannual planning) and work programme and assess and analyse the annual activity report and the annual accounts. 
2 A Központ rendelkezésére bocsátott erőforrások 2014-ben (2013) keretében) és a munkaprogramok elfogadása, valamint az éves tevékenységi jelentés és az éves beszámoló értékelése és elemzése.
Bureau Composition The chair and the three vice-chairs of the Governing Board, one coordinator per group and one additional representative of the Commission. 
Elnökség Összetétel Az igazgatóság elnöke és három alelnöke, csoportonként egy koordinátor, valamint a Bizottság egy további képviselője.
Director Appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the Governing Board; responsible for the management of Cedefop; implements the decisions of the Governing Board and the Bureau. 
Igazgató A Bizottság nevezi ki az igazgatóság által benyújtott jelöltlista alapján, feladata a Cedefop irányítása, valamint az igazgatóság és az Elnökség döntéseinek végrehajtása.
Internal audit European CommissionŐs Internal Audit Service (IAS). 
Belső ellenőrzés Az Európai Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata.
Final budget 17,281 (18,532) million euro Union contribution: 96,9 % (97,4 %) Staff as at 31 December 2014 Number of posts in establishment plan: 98 (100) Posts occupied: 95 (98) Other staff Đ contract staff: 23 (23) Đ seconded national experts: 2 (4) Total staff: 120 (125) Đ operational staff: 87 (91) Đ administrative staff: 33 (34) Policy analysis and reporting The findings of CedefopŐs 2010-2014 review of progress towards the goals set for VET informed policy discussions among Directors-General for Vocational Training (DGVTs) under the Greek and Italian Presidencies and at the meetings of the Advisory Committee for Vocational Training (ACVT). 
Végleges költségvetés 17,281 (18,532) millió euró 96,9% (97,4%) uniós támogatás Létszám 2014. december 31-én A létszámtervben szereplő álláshelyek száma: 98 (100) Ebből betöltött: 95 (98) Egyéb alkalmazottak – szerződéses alkalmazottak: 23 (23) – kirendelt nemzeti szakértők: 2 (4) Teljes létszám: 120 (125) – operatív létszám: 87 (91) – adminisztratív létszám: 33 (34) Szakpolitikai elemzés és jelentés A Cedefop 2010–2014 review of progress towards the goals set for VET (A szakoktatás és szakképzés céljainak eddigi megvalósulása: áttekintés, 2010– 2014) című kiadványainak megállapításai révén a szakképzési főigazgatók a görög, illetve az olasz elnökség idején tájékoztatást kaphattak szakpolitikai vitáik, valamint szakképzési tanácsadó bizottság (ACVT) ülései során.
They were also presented at the Cedefop/DGEAC conference held on 29-30 September 2014. 
Ezeket a megállapításokat a Cedefop/DGEAC 2014. szeptember 29–30-i konferenciáján is bemutattuk.
Cedefop also contributed to defining new VET priorities. The Centre published brief overviews of national VET systems (Spotlights on VET) and prepared detailed country fiches on VET policies for all Member States, Norway and 2 Products and services in 2014 (2013) ADB057203EN04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-OR.doc 8.9.2015 
A Cedefop a szakoktatás és szakképzés új prioritásainak kialakításához is hozzájárult. A Központ rövid áttekintéseket tett közzé a tagállami szakoktatási, illetve szakképzési rendszerekről (Spotlights on VET), továbbá minden tagállamról, valamint Norvégiáról és Izlandról részletes országspecifikus adatlapokat készített a szakoktatási és szakképzési politikák témájában.
Cedefop used its extensive information on VET policies to showcase national efforts to strengthen VET graduate employability in the context of the Joint Assessment Framework on progress in education and training policy (published in the 2014 Education and Training Monitor). 
kapcsolódóan (megjelent a 2014-es Education and Training Monitor (Oktatási és Képzési Szemle) című kiadványban) ismertette, hogy a tagállamok milyen erőfeszítéseket tettek a szakoktatásban, illetve szakképzésben részt vett személyek munkaerő-piaci integrációja érdekében.
A selection of policy-relevant statistical indicators on VET was published. 
A Cedefop közzétette a szakpolitikailag releváns, a szakoktatással és a szakképzéssel kapcsolatos statisztikai mutatókból álló gyűjteményt.
These facilitate reviewing the situation in each Member State. 
Ez megkönnyíti az egyes tagállamok helyzetének áttekintését.
Cedefop contributed indicators based on PIAAC data to the OECD flagship publication Education at a Glance. 
A Cedefop a PIAAC adatai alapján mutatókat dolgozott ki az OECD Education at a Glance (Gyors áttekintés az oktatásról) című kiemelt kiadványához.
Common European tools, qualifications and learning outcomes Cedefop coordinated the EQF (European Qualifications Framework) Advisory Group jointly with the European Commission and analysed NQF developments in 36 countries. 
Közös Európai eszközök, képesítések és tanulási eredmények A Cedefop az Európai Bizottsággal karöltve koordinálta az Európai Képesítési Keretrendszer (EQF) tanácsadó csoportját, és 36 országban értékelte a nemzeti képesítési keretrendszerek fejleményeit.
Outcomes were published in the briefing note Qualifications frameworks: expanding influence, persisting obstacles. 
Az eredmények a Qualifications frameworks: expanding influence, persisting obstacles (Képesítési keretrendszerek: növekvő hatókör, továbbra is fennálló akadályok) című tájékoztató kiadványban jelentek meg.
Support for EQAVET and ECVET continued. 
Az EQAVET és az ECVET támogatása folytatódott.
The 2014 update of the European Inventory on validation of non-formal and informal learning (33 countries) was published online. 
A 33 országot felölelő, nem formális és informális tanulásról szóló európai elismerési jegyzék 2014-es frissített változatának online közzététele.
Cedefop also published the briefing note The validation challenge: how close is Europe to recognising all learning? 
A Cedefop tájékoztató kiadványt tett közzé The validation challenge: how close is Europe to recognising all learning?
Visits to the Europass website Đ managed by Cedefop and available in 27 languages Đ have reached 102 million since its launch (2014: 21,7 million; 2013: 20,1 million). 
A Cedefop által kezelt, és 27 nyelven elérhető Europass weboldalon elindítása óta 102 millió látogatást tettek (2014-ben: 21,7 millió; 2013-ban: 20,1 millió).
Users have generated 47 million CVs online (2014: 13,1 million; 2013: 9,8 million). 
A felhasználók összesen 47 millió online önéletrajzot készítettek (2014-ben: 13,1 milliót; 2013-ban: 9,8 milliót).
Cedefop carried out targeted research on strengthening the synergy among European tools and debated the findings at a high-level conference (Thessaloniki, 28 and 29 November). 
A Cedefop célzott kutatást végzett az európai eszközök közötti szinergiák erősítése érdekében, és ennek megállapításait magas szintű konferencia keretében vitatta meg (Szaloniki, november 28–29.).
In the 2013/14 academic year, Cedefop coordinated the last 245 study visits by 2 709 education and vocational training specialists from 34 countries (the programme came to an end in September 2014). 
A 2013/2014-es tanévben a Cedefop koordinálta a 34 országból érkező, összesen 2709 szakoktatási és szakképzési szakember utolsó 245 tanulmányútját (a program 2014 szeptemberében zárult le).
Adult learning, transitions and apprenticeships To support the European Alliance for Apprenticeships, Cedefop fostered cooperation at European level and among Member States on the development of apprenticeship-type work-based learning and reviewed the conditions for developing and expanding apprenticeship in different countries. 
Felnőttképzés, átmenet, tanulószerződéses gyakorlati képzések A Cedefop a tanulószerződéses gyakorlati képzés európai szövetségét támogatva szorgalmazta az európai szintű és tagállamok közötti együttműködést a tanulószerződéses gyakorlati képzésekhez hasonló, munkaalapú tanulás fejlesztése terén, és áttekintette a tanulószerződéses gyakorlati képzések különböző országokban történő továbbfejlesztésének és kiterjesztésének feltételeit.
Cedefop and the European Commission organised the European conference on ÔSteering Partnerships for GrowthŐ (Thessaloniki, 7-8 May) to help countries find potential partners willing to cooperate in developing apprenticeship schemes. 
A Cedefop és az Európai Bizottság európai konferenciát szervezett „Steering Partnerships for Growth” (Irányítási partnerség a növekedésért) címmel (Szaloniki, május 7–8.). A konferencia célja az volt, hogy segítse az országokat a tanulószerződéses gyakorlati képzési rendszerek kifejlesztésében együttműködésre kész potenciális partnerek megtalálásában.
For this conference, Cedefop published the briefing note Developing apprenticeships. 
E konferenciához a Cedefop tájékoztató kiadványt tett közzé Developing apprenticeships (A tanulószerződéses gyakorlati képzések kidolgozása) címmel.
To help young people and workers to manage labour market transitions and achieve positive labour market outcomes, Cedefop published the study Navigating difficult waters: learning for career and labour market transitions. 
A Cedefop annak céljából, hogy segítse a fiatalokat és a munkavállalókat a munkapiaci átmenetben és a foglalkoztatási piacon pozitív eredmények elérésében, tanulmányt tett közzé Navigating difficult waters: learning for career and labour market transitions (Viharos vizeken evezünk: tanulás a karrier és a munkaerő-piaci átmenet érdekében) címmel.
The briefing note Skills mismatch: more than meets the eye was published. The 2nd Cedefop/OECD ÔGreen skillsŐ forum was ADB057203EN04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-OR.doc 8.9.2015 
Készségelemzés 2014-ben a Cedefop vette át az uniós „készségkörképpel” (EU Skills Panorama, 3 ADB057203HU04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-TR.docx 2015.9.8.
4 organised in Paris in February. 
Cedefop/OECD „Green skills” (Zöld készségek) fórum megrendezése februárban Párizsban.
With the ETF and ILO, Cedefop produced guides on approaches to anticipate skill needs. 
A Cedefop az ETF-fel és az ILO-val karöltve útmutatókat készített a készségigényeket előrejelző módszerekről.
It also joined the International Training Centre of the ILO (ITC-ILO) in organising a training course on Ôskills needs anticipation and matchingŐ. 
Csatlakozott továbbá az ILO nemzetközi képzési központjához (ITC-ILO) a „skills needs anticipation and matching” (készségigények előrejelzése és az azoknak való megfelelés) témájú képzés szervezésében.