natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The relevant delegations have been asked to sell these properties, but this can be a lengthy and politically sensitive process for several reasons explained in the reply of the EEAS. 
Az érintett küldöttségeket felkérték ezen ingatlanok értékesítésére, azonban ez hosszú és politikailag érzékeny folyamat lehet az EKSZ válaszában is kifejtett számos okból.
Reply of the EEAS 55 Observations 09 (b) Environmental impact The EEAS encourages and supports eco-friendly projects primarily for owner-occupied premises. 
Az EKSZ válasza 55 Észrevételek 09 b) Környezeti hatás Az EKSZ ösztönzi és támogatja a környezetbarát projekteket, elsősorban a saját tulajdonú ingatlanok tekintetében.
In case of rented premises the necessary investment must be amortised within the expected, normally short, duration of the lease contract. 
A bérelt ingatlanok esetében a szükséges beruházásokat amortizálni kell a bérleti szerződés várhatóan, szokás szerint rövid időtartamán belül.
For example, in 2014 the EEAS approved the installation of solar panels on the newly owned office building in Cape Verde. 
Például 2014-ben az EKSZ jóváhagyta a napelemek felszerelését az új saját tulajdonú irodaépületére a zöld-foki szigeteken.
Likewise, the 2016 renovation project of our offices in Mexico will include eco-friendly features. 
Hasonlóképp, a Mexikóban lévő irodáink 2016. évi felújítási projektje is környezetbarát jellemzőkkel fog megvalósulni.
In view of the workload it entails the EMAS system has not yet been adopted. 
A vele járó munkaterhelés függvényében az EMAS-rendszert még nem fogadták el.
However, efforts will be made to enhance awareness of the environmental impact of the buildings of delegations. 
Erőfeszítéseket fognak tenni azonban a küldöttség épületeinek környezeti hatására vonatkozó tudatosság növelésére.
09 (c) Accessibility for disabled people The EEAS recognises that only a small number of EU delegations are fully accessible to disabled people. 
09 c) Akadálymentesítés fogyatékossággal élő személyek számára Az EKSZ elismeri, hogy csak kevés uniós küldöttség akadálymentesített teljes mértékben a fogyatékossággal élő személyek számára.
According to a health and safety survey in September 2014, only seven delegations were fully compliant, and a further 16 delegations could be made accessible to people with reduced mobility with relatively minor adaptations. 
A 2014. szeptemberi egészségvédelmi és biztonsági szemle szerint csak hét küldöttség felelt meg teljes mértékben az előírásoknak, és további tizenhat küldöttséget lehetne viszonylag csekély kiigazításokkal akadálymentesíteni a csökkent mozgásképességű személyek számára.
In addition, where technically and financially possible and where required by local legislation, adaptations of offices to improve the accessibility for disabled people are systematically considered. 
Ezenfelül, amennyiben technikailag és pénzügyileg lehetséges és amennyiben a helyi jogszabályok megkövetelik, az irodák kiigazítását szisztematikusan vizsgálják a fogyatékossággal élő személyek hozzáférhetőségének javítása érdekében.
Finally, access for those with disabilities will be systematically assessed for new buildings. 
Végezetül, a fogyatékossággal élő személyek hozzáférhetőségét szisztematikusan fogják értékelni az új épületek tekintetében.
10 The India and Egypt delegations moved in 2014/2015 and the Sri Lanka delegation moved in January 2016. 
10 Az Indiában és Egyiptomban működő küldöttségek elköltöztek 2014/15-ben és a Srí Lanka-i küldöttség 2016 januárjában költözött.
Possible alternatives have already been analysed for Senegal but it has not yet been possible to identify an appropriate one. 
Lehetséges alternatívák elemzésére került sor Szenegál esetében, azonban még nem volt lehetőség egy megfelelő azonosítására.
11 The survey provides interesting qualitative insights into the views of respondents on the working environment in delegation offices. 
11 A felmérés minőségi szempontból bepillantást nyújt a válaszadóknak a küldöttségi irodaépületekben lévő munka-környezetről kialakított véleményébe.
However, the results may reflect the differing circumstances of each respondent. 
Az eredmények azonban a válaszadók eltérő körülményeit tükrözhetik.
14 As general remarks: — the delegation’s guide states that ‘local building’ tradition may mean that this 600 m2 limit cannot always be respected; — the EEAS allows some flexibility on the calculation method for surface areas of buildings, taking account of local practice; — having less space than most embassy residences is a positive point, moreover this difference can be explained for historical reasons. 
14 Általános megjegyzésként: – A küldöttségek számára készült útmutató előirányozza, hogy a „helyi épületek” hagyománya azt jelentheti, hogy a 600 m2-es korlátot nem lehet mindig betartani. – Az EKSZ lehetővé tesz valamennyi rugalmasságot az épületek területének kiszámításával kapcsolatos módszer tekintetében, figyelembe véve a helyi gyakorlatot. – A legtöbb követségi rezidenciánál a kisebb terület pozitívum. Ráadásul, ez a különbség történelmi okokkal magyarázható.
The average usable floor area of residences is now 461 m2. 
A rezidenciák felhasználható átlagos területe jelenleg 461 m2.
Reply of the EEAS 56 20 (1) The EEAS has allowed some flexibility on how to calculate the surface area of the buildings rented or owned by the EEAS in the light of local practice. 
Az EKSZ válasza 56 20 1. Az EKSZ bizonyos rugalmasságot tett lehetővé az általa bérelt vagy saját tulajdonú épületek területének kiszámítási módjára vonatkozóan a helyi gyakorlat fényében.
This can therefore lead to difficulties in interpreting aggregate figures. 
Ez így nehézségekhez vezethet az összesített számadatok értelmezésében.
(2) Delegations have been instructed to give due consideration to the amount of office space per staff member. 
A küldöttségek utasítást kaptak, hogy vegyék kellően figyelembe az irodák egy főre jutó területének méretét.
Any deviation from the buildings policy has to be justified. 
Az ingatlanpolitikától való bármely eltérést meg kell indokolni.
It will take some time for the average to come down towards the new capacity. 
Időbe telik, míg az irodák átlagos mérete az új kapacitás szintjére csökken.
However, co-location cannot always be implemented from one day to the next. 
A helymegosztás azonban nem mindig valósítható meg egyik napról a másikra.
(3) In case of reduction in staff, it is not always possible or cost-effective to move immediately to a smaller building. 
A személyi állomány létszámcsökkentése esetén nem mindig lehetséges vagy költséghatékony azonnal kisebb épületbe költözni.
The cost of the move and the cost of the securing of the new buildings may be higher than the saving expected from the reduction of space. 
A költözés költsége és az új épületek biztonságossá tételének költsége magasabb lehet, mint a területcsökkentésből várható megtakarítás. 4.
(4) In some case, it is not possible to rent part of a floor only. 
Néhány esetben pedig nincs lehetőség arra, hogy egy emeletnek csak egy részét béreljék ki.
(5) It is not cost-effective to terminate an existing lease contract of an office with excess space while the rent at current market prices for smaller offices would be the same or higher. 
Nem költséghatékony az előírtnál nagyobb területtel rendelkező iroda meglévő bérleti szerződésének megszüntetése, miközben a jelenlegi piaci árak mellett a kisebb irodák bérlése ugyanannyiba vagy többe kerülne.
(6) In some cases, the number or the size of meeting rooms/conference rooms required for the fulfilment of the role and responsibilities of EU delegations under the Lisbon Treaty are increasing significantly the ratio of space per person. 
6. Egyes esetekben az uniós küldöttségek Lisszaboni Szerződésben előírt szerepének és feladatainak teljesítéséhez szükséges üléstermek/konferenciatermek száma vagy mérete növeli jelentősen az egy főre jutó alapterület arányát.
This is for example the case for: — United States (Washington) — 5 458m2 of usable floor space, 89 staff, 55 m2/staff member (co-location deducted); — United States (New York) — 4 217m2 of usable floor space, 57 staff, 74m2/staff member; — Switzerland (Geneva — delegation to UN) — 2 500m2 of usable floor space, 25 staff, 100 m2/staff member. 
Ez például a helyzet a következők esetében: – Amerikai Egyesült Államok (Washington): 5458m2 hasznosítható alapterület; 89 fő személyzet; 55m2/sze-mélyzet (a közös használat levonva); – Amerikai Egyesült Államok (New York): 4217 m2 hasznosítható alapterület; 57 fő személyzet; 74m2/ személyzet; – Svájc (Genf–az ENSZ-hez akkreditált küldöttség): 2500 m2 hasznosítható alapterület; 25 fő személyzet; 100 m2/személyzet.
21 Although mathematically correct, the figure of price for excess square metres in footnote 16 may vary depending on where the reductions in space occur, as these prices differ significantly between countries. 
21 Bár számtanilag helyesek, a 16. lábjegyzetben az előírt méret feletti négyzetméterekre vonatkozó árak számadatai eltérhetnek attól függően, hogy hol került sor a terület csökkentésére, mivel ezek az árak jelentősen eltérnek az országok között.
In addition, investments (security and infrastructure works) made in office buildings need to be offset against the potential aforementioned savings. 
Ráadásul az irodaépületekben elvégzett beruházásokat (biztonsági és infrastrukturális munkálatok) a fent említett potenciális megtakarításokkal kell ellentételezni.
22 It is true that some residences exceed our ceiling of 600 m2. 
22 Egyes rezidenciák valóban meghaladják a 600 m2-ben meghatározott felső határértékünket.
At the beginning of 2016, 26 residences (18 %) exceeded the ceiling of 600m2. 
2016 elején 26 rezidencia (18%) haladta meg a 600 m2-es határértéket.
In five of these cases, the residences are owned by the EU. 
Ezek közül 5 esetben a rezidenciák az EU saját tulajdonát képezik.
The other delegations will be asked to explore alternatives when the present lease contract expires. 
A Bizottság felkéri a többi küldöttséget az alternatívák feltérképezésére, arra az esetre, ha a jelenlegi bérleti szerződések lejárnak.
Reply of the EEAS 57 25 There are indeed a number of properties that are owned by the EEAS that are no longer used, either because of the security environment or other local conditions. 
Az EKSZ válasza 57 25 Valóban számos olyan ingatlan van, amely az EKSZ tulajdonában van, és amelyet vagy a biztonsági környezet, vagy egyéb helyi körülmények miatt már nem használnak.
The relevant delegations have been asked to sell these properties, but this can be a lengthy and politically sensitive process. 
Az érintett küldöttségeket felkérték ezen ingatlanok értékesítésére, azonban ez hosszú és politikailag érzékeny folyamat lehet.
More specifically on: — The Gambia: The EU had to leave the offices end of 2003 after 18 years of occupation, due to the presence of asbestos. 
Pontosabban a következő esetekben: – Gambia: az EU-nak 18 évi használat után 2003 végén el kellett hagynia az irodákat az azbeszt jelenléte miatt.
These offices were under a long-term lease contract of 99 years with the government of The Gambia with a provision stipulating that offices must be handed over refurbished. 
Ezekre az irodákra 99 éves hosszú távú bérleti szerződés volt érvényben a gambiai kormánnyal olyan rendelkezéssel, amely kikötötte, hogy az irodákat felújítva kell átadni.
Under such circumstances it was financially more advantageous to keep the offices. 
Ilyen körülmények között pénzügyileg kedvezőbb volt az irodákat megtartani.
In May 2014 it was decided to reopen negotiations with local authorities for the disposal of the offices in the present conditions before the end of the long lease. 
2014 májusában határozatot hoztak a helyi hatóságokkal folytatott tárgyalások újraindításáról azzal kapcsolatban, hogy az irodákat a hosszú távú bérleti szerződés lejárta előtt jelenlegi állapotukban kell átadni.
This negotiation will resume with the arrival of a new head of delegation. — Botswana: Offices were acquired in 1987. 
Ezek a tárgyalások az új küldöttségvezető megérkezésével fognak befejeződni. – Botswana: az irodákat 1987-ben vásárolták.
In 2003, these offices became too small and the delegation had to relocate. 
2003-ban ezek az irodák túl kicsinek bizonyultak, és a küldöttségnek el kellett költöznie.
However, at that time it was decided to keep the premises since the land is located in a prime location, and to investigate the feasibility of projects such as the construction of new offices or accommodations on this plot. 
Akkoriban azonban a földterület kiváló elhelyezkedése miatt a hely megtartása mellett döntöttek, és megvizsgálták az olyan projektek megvalósíthatóságát, mint új irodák vagy szálláshelyek építése ezen a területen.
None of the projects have materialised so far, mainly for budgetary reasons. 
Költségvetési okokból a projektek egyike sem valósult meg mindezidáig.
Recently, the delegation was invited again to launch a feasibility study for the construction of new offices on the plot of land. — South Africa: The residence was auctioned but the price proposed was far too low. 
A közelmúltban a küldöttséget ismét felkérték, hogy kezdje meg egy megvalósíthatósági tanulmány elkészítését a földterületen lévő telken új irodák építéséről. – Dél-Afrika: a rezidencia árverésre került, azonban az ajánlott ár túlságosan alacsonynak bizonyult.
The delegation has been instructed to reconsider the sale. — Tanzania: The Delegation does not have any title of ownership for the houses, among which the former residence, are located outside the areas recommended by the regional security officer. 
A küldöttség azt az utasítást kapta, hogy vizsgálja felül az eladást. – Tanzánia: a küldöttség nem rendelkezik az épületek feletti tulajdonjoggal, amelyek között a volt rezidencia épülete a regionális biztonsági tisztviselő által ajánlott területen kívül található.
Following instructions from EEAS HQ of 2013, the delegation is investigating options with local authorities to return these houses. 
Az EKSZ központ 2013. évi utasításait követően a küldöttség a házak visszaadására vonatkozó különböző opciókat vizsgálja a helyi hatóságokkal.
The houses have been valued at ~ 1.8 million euro by the Tanzania Building Agency. 
A házakat a Tanzániai Építési Ügynökség 1,8 millió euróra értékelte.
The Ministry of Foreign Affairs confirmed the principle of compensation. 
A külügyminisztérium alapvetően megerősítette a kártérítés elfogadását.
27 A revision of the co-location agreements with DG Humanitarian Aid and Civil Protection (ECHO) and the EIB is under discussion. 
27 Megbeszélések folynak az ECHO-val és az EBB-vel a helymegosztási megállapodások felülvizsgálatáról.
The intention is to harmonise the way it is calculated for all the ECHO and EIB co-locations. 
A cél az, hogy harmonizálják az ECHO-val és EBB-vel valamennyi helymegosztásra vonatkozóan a kiszámítás módját.
New framework memoranda of understanding should be signed in 2016. 
Új egyetértési keretmegállapodásokat kell aláírni 2016-ban.
Old memoranda of understanding should also be completely revised and adapted to the full cost recovery policy. 
A régi egyetértési megállapodásokat szintén teljes mértékben felül kell vizsgálni és hozzá kell igazítani a teljes költségmegtérülésre vonatkozó politikához.
32 Discussion of whether to rent or buy was not useful at the time, as it was difficult to buy as there were limited budgetary appropriations until 2015. 
32 Az arra vonatkozó megbeszélések, hogy béreljenek vagy vásároljanak ingatlant, nem bizonyult hasznosnak abban az időben, amikor nehézségekbe ütközött a vásárlás, mivel 2015-ig korlátozott mértékben álltak rendelkezésre költségvetési előirányzatok.
The ability to draw up a shortlist depends on the local market. 
Rövidített lista készítésének lehetősége a helyi piactól függ.
It is not always possible to have more than one realistic option. 
Nem mindig lehetséges, hogy egynél több megvalósítható opció legyen.
Reply of the EEAS 58 33 The EEAS recognises that not all delegations have sufficient expertise to manage building projects. 
Az EKSZ válasza 58 33 Az EKSZ elismeri, hogy nem minden küldöttség rendelkezik az épületek kezeléséhez elegendő szakértelemmel.
The EEAS also agrees that ideally there should be more capacity in the relevant division in HQ to support delegations on infrastructure projects including additional site visits. 
Az EKSZ azzal is egyetért, hogy ideális esetben a központ érintett szervezeti egységének több kapacitással kellene rendelkeznie a küldöttségek támogatásához az infrastrukturális projektekre vonatkozóan, beleértve az újabb helyszíni ellenőrzéseket.
Given the acute, well-known budget constraints and the inevitability of further staff cuts, this huge portfolio is managed by an HQ team of only 13 staff backed by local administrative support at the level of delegations. 
A jól ismert akut költségvetési korlátok és a további létszámcsökkentés elkerülhetetlensége miatt ezt a hatalmas portfoliót a központban csupán 13 munkatárssal működő csoport kezeli, amely a küldöttségek szintjén helyi adminisztratív támogatásban részesül.
Unfortunately, it has not been possible to accompany the significant expansion of the delegation network over recent years with a commensurate increase in the number of staff devoted to this task. 
Sajnos az elmúlt években nem volt lehetőség a küldöttségi hálózat jelentős bővítésének támogatására az e feladatra kijelölt személyi állomány arányos növelésével.
The regionalisation of the administration of the delegation will also constitute an answer to this problem as specialised staff in the regionalised centre will be able to deal with several delegations buildings at the same time. 
A küldöttség adminisztrációjának regionalizálása is választ jelent majd e problémára, mivel a szakképzett személyzet a regionalizált központban képes lesz számos küldöttségi épületet egyidejűleg kezelni.
35 Nepal has since been visited three times: in April 2014, in May 2015 and in November 2015. 
35 Nepálban azóta 3 látogatás történt; 2014 áprilisában, 2015 májusában és 2015 novemberében.
The EEAS unfortunately cannot match all Member States in term of the resources available in HQ to support delegations with buildings projects. 
Az EKSZ sajnos nem tud eleget tenni valamennyi tagállamnak a központban a küldöttségek építési projektjeinek támogatására rendelkezésre álló források szempontjából.
36 See detailed comments 39 and 40. 
36 Lásd a 39. és 40. részletes megjegyzést.
37 These cases are quite exceptional and are mainly due to a misinterpretation of the rules to be applied by the head of administration or the head of delegation. 
37 Ezek egészen kivételes esetek és főleg az adminisztratív vezető vagy a küldöttségvezető által alkalmazandó szabályok téves értelmezésének tudhatók be.
The new delegation’s guide now provides clearer/more user-friendly guidelines. 
A küldöttségek számára készült új útmutató most egyértelműbb/felhaszná-lóbarátabb iránymutatásokkal szolgál.
39 To demonstrate that the building still meets the delegation’s needs in accordance with the building policy and in line with market rates can only be done with a market survey. 
39 Annak bemutatására, hogy az épület az ingatlanpolitika és a piaci árak alapján továbbra is megfelel a küldöttség igényeinek, csak piacfelméréssel kerülhet sor.
With the result of the market survey, the delegations may also have good arguments to negotiate a better deal with the landlord of the building which is occupied by the delegation. 
A piacfelmérés eredményeivel a küldöttségek megfelelően érvelhetnek, hogy jobb feltételeket érjenek el a küldöttség által használt épület tulajdonosával folytatott tárgyalások során.
Procedures for building contracts are regulated by the financial regulation applicable to the general budget of the Union. 
Az épülettel kapcsolatos szerződésekre vonatkozó eljárásokat az Unió általános költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról szóló rendelet szabályozza.
Any real-estate transaction, which includes the renewal of existing lease, should be decided after a real-estate market prospection. 
A meglévő bérlet megújítását tartalmazó bármely ingatlanügyletről az ingatlanpiacról készített felmérést követően kellene dönteni.
The EEAS is ready to explore scope for a streamlined building file for rent renewals, subject to the constraints of the financial regulation. 
Az EKSZ készen áll annak felmérésére, hogy van-e lehetőség egyszerűsített épületdossziékra a bérelt ingatlanok felújítására vonatkozóan, a költségvetési rendelet korlátozásainak függvényében.
Reply of the EEAS 59 40 Until very recently, the use of the limited resources for delegation infrastructure has been a significant obstacle to the purchase of premises. 
Az EKSZ válasza 59 40 A küldöttségek infrastruktúrájára szánt korlátozott források felhasználása egészen a közelmúltig jelentős mértékben akadályozta az épületek (telephelyek) megvásárlását.
Now, the EEAS agrees that with the 200 million euro facility the purchase of buildings has become a realistic option to renting. 
Az EKSZ egyetért azzal, hogy jelenleg a 200 millió euró összegű eszköz rendelkezésre állásának köszönhetően az épületek megvásárlása reális opciót jelent a bérléssel szemben.
The relative costs/benefits of purchase and renting will now be a standard element in building files. 
A vásárlással és bérléssel kapcsolatos relatív költségek/haszon immár az épületdossziék standard elemeit képezik.
Guidelines have been circulated to the delegations to this effect. 
Az iránymutatásokat e célból továbbították a küldöttségek számára.
Headquarters will calculate the financial benefit of buying compared to renting according to standard theories of financial management or corporate finance (e.g. NPV methodology). 
A központok a vásárlásnak a bérléshez viszonyított pénzügyi előnyeit a pénzgazdálkodás vagy a vállalati finanszírozás általános elméletei (pl. nettó jelenérték módszer) alapján fogják kiszámítani.
This is not included in the delegation’s guide as this calculation will be done by the HQ. 
Ezt nem tartalmazza a küldöttségek számára készült útmutató, mivel ezt a számítást a központ fogja elvégezni.
Appropriate financial justifications have also to be provided to the budgetary authority in case of a purchase financed with a loan. 
Amennyiben a vásárlást kölcsönnel finanszírozzák, a megfelelő pénzügyi igazolásokat továbbítani kell a költségvetési hatóságnak is.
For Nepal, there was no budget available at that time. 
Nepál esetében abban az időben nem álltak rendelkezésre források.
For Washington, the building to be bought was too big for the needs of the delegation. 
Washington esetében a megvásárolandó épület a küldöttség igényeihez képest túl nagynak bizonyult.
Furthermore it was occupied by other tenants. 
Ezenfelül az épületet más bérlők is használták.
Should the EEAS have bought this building, it would have meant that the delegation would have had to manage lease contracts with other occupants of the building. 
Amennyiben az EKSZ megvette volna ezt az épületet, az azt jelentette volna, hogy a küldöttségnek kezelnie kellett volna az épület más bérlőinek bérleti szerződéseit is.
The timing to purchase the building was also too short to consult the budgetary authority. 
Az épület megvásárlásának időzítése is túl rövid volt a költségvetési hatósággal folytatandó konzultációhoz.
Finally, co-location was not necessarily an option as all the Member States present in Washington already had their own premises. 
Végezetül a helymegosztás nem merült fel szükségszerűen opcióként, mivel a Washingtonban képviselettel rendelkező valamennyi tagállam már birtokolt saját épületet.
42 The delegation guide was updated in 2015, and includes instructions on how to present options in a comparable way on the basis of an example of good practice. 
42 A küldöttségek számára készült útmutatót 2015-ben frissítették, amely olyan utasításokat tartalmaz, hogy miként kell az opciókat összehasonlítható módon bemutatni a bevált gyakorlat példája alapján.