natgillin/translations-raw huggingface dataset:
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Foundation, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 287. cikke (1) bekezdésének második albekezdése alapján a Számvevőszék ellenőrizte egyrészt az Alapítvány éves beszá­ molóját (3), amely a 2009. december 31-én véget ért pénz­ ügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból (4) és a költ­ ségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (5) áll, másrészt azt, hogy a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogsze­ rűek és szabályszerűek voltak-e.
(1) OJ L 139, 30.5.1975, p. 
Az igaz­ (1) HL L 139., 1975.5.30., 1. o.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(9) A beszámolók bemutatására vonatkozó, illetve az Ügynökségek/ Alapítvány által alkalmazandó számviteli szabályokat a legutóbb a 2008. július 9-i 652/2008/EK, Euratom rendelettel (HL L 181., 2008.7.10., 23. o.) módosított 2343/2002/EK, Euratom rendelet VII. címének 1. fejezete tartalmazza.
23) and are integrated as such in the Financial Regu­ lation of the Foundation. 
Ezeket a szabályokat beépí­ tették az Alapítvány pénzügyi szabályzatába.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/157 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C338/157 Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 10.
In the Court’s opinion, the Foundation’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
A Számvevőszék véleménye szerint az Alapítvány éves beszámolója (11) minden lényegi szempontból híven és az Alapítvány pénzügyi szabályzatának előírásaival össz­ hangban tükrözi a 2009. december 31 i pénzügyi helyzetet, illetve az akkor véget ért évben lezajlott gazdasági események eredményét.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Foundation for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular. 
A Számvevőszék véleménye szerint az Alapítvány 2009. december 31 én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolóját megalapozó tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek.
ContrarytoitsFinancialRegulation(Article19),the Foundation’s budget did not provide for specific headings for the various programmes financed from assigned revenue. 
AzAlapítványköltségvetésenemvontakülöncímsorok alá a célhoz kötött bevételekből finanszírozott egyes progra­ mokat, noha ezt a pénzügyi szabályzat előírta (19. cikk).
Moreover, under a programme financed by assigned revenue, the Foundation committed 184 000 euro although the assigned revenue actually received was only 29 000 euro. 
Ezen­ kívül az egyik célhoz kötött bevételből finanszírozott program esetében az Alapítvány 184 000 EUR-ra vállalt kötelezettséget, annak ellenére, hogy a célhoz kötött bevétel ténylegesen beér­ kezett összege csak 29 000 EUR volt.
Thereweresignificantdelaysinthepreparationandpres­ entation of the Foundation’s Accounts. 
AzAlapítványbeszámolójánakelkészítéseésbemutatása jelentős késedelmet szenvedett.
TheFoundationhadnotyetattheendof2009imple­ mented a system for recording and analysing the exceptions to its established policies and procedures (register of exceptions), in spite of the recommendations made by the Internal Audit Service and the Court. 
AzAlapítvány2009végéigmégnemvezetettberend­ szert arra, hogy az általa kialakított szabályok és eljárások alóli kivételeket rögzítse és elemezze (kivételek jegyzéke), pedig ezt a belső ellenőrzési szolgálat és a Számvevőszék már javasolta.
Forsevenauditedstaffselectionprocedures,thereisno evidence that the thresholds candidates had to meet in order to be invited to interview and those necessary to be put on the reserve list were set by the Selection Board before examining the applications. 
Hét ellenőrzött munkaerő-felvételi eljárásnál nincs bizo­ nyíték arra, hogy a felvételi bizottság a pályázatok vizsgálata előtt meghatározta volna a felvételi beszélgetésre való behí­ váshoz, illetve a tartaléklistára való felvételhez szükséges mini­ mális pontszámot.
One open procurement procedure audited (12) revealed errors and anomalies in the evaluation which affected the quality of the procedure. 
Egy nyílt közbeszerzési eljárás (12) ellenőrzése olyan hibákat és rendellenességeket állapított meg az értékeléssel kapcsolatban, amelyek az eljárás minőségét is érintették.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 12 October 2010. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 29 July 2010 and received by the Court on 2 August 2010. 
Ezt a jelentést Igors LUDBORŽS számvevőszéki tag elnökletével a IV. kamara a 2010. október 12-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök (11) A végleges éves beszámolót 2010. július 29-én állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2010. augusztus 2-án érkezett be.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.eurofound.europa.eu (12) Procurement procedure for catering services for 122 000 euro (Contract No 09-1400-01). 
A beszámoló megtalálható a következő honlapokon: http://eca.europa.eu vagy www.eurofound.europa.eu (12) 122 000 EUR értékű vendéglátó-ipari szolgáltatások közbeszerzése (09-1400-01. sz. szerződés).
EN C 338/158 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Governance Resources available to the Foun­ dation in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided The Union and the Member Objectives Tasks 1. 
HU C 338/158 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2010.12.14. A Szerződésből eredő uniós hatáskör Az Alapítvány hatásköre (1111/2005/EK rendelettel módosított 1365/75/EGK tanácsi rendelet) Irányítás Az Alapítvány rendelkezésére bocsátott erőforrások 2009-ben (Zárójelben a 2008-as adatok szerepelnek) Termékek és szolgáltatások Az alapvető szociális jogokat, többek között az 1961. október 18-án Tori­ nóban aláírt Európai szoci­ ális chartában, valamint a munkavállalók alapvető szociális jogairól szóló 1989. évi közösségi char­ tában meghatározott jogokat szem előtt tartva, az Unió és a tagállamok célkitűzése a foglalkoztatás, az élet-és munkakörülmények javítása – lehetővé téve ezáltal a fejlődési folyamat fenntar­ tása mellett ezek összehan­ golását –, a megfelelő szoci­ ális védelem, a szociális part­ nerek közötti párbeszéd és az emberi erőforrások fejlesztésének elősegítése a tartósan magas foglalkoz­ tatás és a kirekesztés elleni küzdelem érdekében.
In 101 posts provided for in the establishment plan, of which 81 (78) were occupied Social Rights of Workers, particular, it is required to shall have as their objectives consider the following — three representatives from the Commission. the promotion of areas: — employment, improved living and working — man at work, conditions, so as to make to carry out studies or to conclude study contracts and to provide assistance for pilot projects, 2. 
Igazgató Operatív feladatok: 62 (56) Adminisztratív feladatok: 28 hozzájáruljon a jobb élet-és munkakörülmények megteremtéséhez, a témába vágó ismeretek gyarapítá­ sával és terjesztésével. Az Alapítványnak különösen az alábbi területekkel kell foglalkoznia: — az információ-és tapasztalat­ csere előmozdítása ezeken a területeken, — az egyes tagállamok részéről: a kormány, 20,2 millió EUR (21,0 millió EUR) Európai Figyelőhálózat (NEO): — Európai Munkaügyi Kapcsolati — a dolgozók munkafelté­ telei, — tanulmányok készítése vagy készíttetése és segítség nyújtása kísérleti projektek kivitelezé­ séhez, — a Bizottság három képviselője.
The Bureau of the GB Other staff: Seconded national experts: 0 possible their harmonisation — organisation of work while the improvement is and particularly job — being maintained, proper design, social protection, dialogue between management and — problems peculiar to labour, the development of certain categories of human resources with a workers, view to lasting high employment and the — long-term aspects of combating of exclusion. the improvement of to cooperate as closely as possible with existing specialised institutes in the Member States and at international level. — consists of 11 members; three members from each of the social partners and the governments, two from the Commission, (0) Contract agents: 13 (9) — European Working Conditions Observatory (EWCO) 123 information updates added; comparative analytical reports on occupational promotion of migrant workers and the self-employed, (Article 151 of the Treaty on the environment, the Functioning of the — the distribution of European Union) human activities in 3. 
2. Vezetőség A létszámtervben 101 állás­ hely szerepelt, ebből a betöl­ tött álláshelyek száma 81 (78) volt. Egyéb alkalmazottak: — munkaszervezés, külö­ nösen a munkakörök tervezése, — 11 tagja van: a szociális part­ nerek, illetve a kormányok 3-3 képviselője, valamint a Bizottság 2 képviselője, Kirendelt tagállami szakértők: 0 (0) — Európai Munkakörülmények Megfigyelőközpontja (EWCO) 123 új naprakész információ; összehasonlító elemzések a bevándorló munkavállalók és az önálló vállalkozást működtetők foglalkozásbeli előrelépéséről — a munkavállalók bizo­ nyos csoportjaira jellemző problémák, — a lehető legszorosabb együtt­ működés a már létező tagállami és nemzetközi szintű szakosított intézményekkel. — feladata, hogy figyelemmel kísérje az igazgatótanács határozatainak végrehajtását, és az igazgatóta­ nács ülései között intézkedéseket hozzon a megfelelő irányítás biztosítására.
The Director Operating activities: 62 (56) Administrative tasks: 28 (27) Mixed: 4 (4) space and in time. is appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the GB, he implements the decisions of the GB and its Bureau and manages the Foundation. Table European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) — it monitors the implementation of decisions of the GB and takes measures for the proper management between GB meetings. Total staff employed: 94 4. 
Szerződéses alkalmazottak: 13 (9) Teljes alkalmazotti létszám: 94 (87) — a környezet fejleszté­ sének hosszú távú vonatkozásai, amely foglalkozási terület szerint a következőképpen oszlik el — Európai Szerkezetátalakulás Megfigyelőközpontja (ERM) 2 176 szerkezetátalakulási tájé­ koztató; hat összehasonlító elemzés — az egyetemek, tanulmányi és kutatóközpontok, gazdasági és szociális közigazgatási szervek és szervezetek közötti együtt­ működés támogatása, a munkáltatói szervezetek és a munkavállalók egy-egy képvise­ lője, Létszám 2009. december 31-én Figyelő (EIRO) 507 új naprakész információ; öt reprezentativitási tanulmány; éves adataktualizálás a fizetésekről és a munkaidőről; a munkaügyi kapcsolatok éves felmérése Táblázat Európai Alapítvány az Élet-és Munkakörülmények javításáért (Dublin) A Bizottság nevezi ki az igazgatóta­ nács által benyújtott jelöltlista alapján, feladata az igazgatótanács és a vezetőség döntéseinek végrehaj­ tása és az Alapítvány irányítása. (27) Vegyes feladatok: 4 (4) Felmérések: 4.
The Committee of experts — Second European Quality of Life Survey: overview report based on 35000 interviews in 31 countries published. 
Szakértői bizottságok — 2. európai életminőség-felmérés: a 31 országban elkészített 35 000 interjú alapján átfogó jelentés közzététele.
Secondary analysis reports on family life and work; subjective well-being; quality of society and public services; social exclusion, is composed of up to three members from the Commission, governments and the social partners, with the aim to advice on the implementation of major projects and the assessment of results. 
Másodlagos elemzési jelentések a családi élet és a munka összeegyeztetéséről; a szubjektív jólétről; a társa­ dalom és a közszolgáltatások minőségéről; valamint a társa­ dalmi kirekesztésről.
Surveys: EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/159 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Governance Resources available to the Foun­ dation in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided 5. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C338/159 A Szerződésből eredő uniós hatáskör Az Alapítvány hatásköre (1111/2005/EK rendelettel módosított 1365/75/EGK tanácsi rendelet) Irányítás Az Alapítvány rendelkezésére bocsátott erőforrások 2009-ben (Zárójelben a 2008-as adatok szerepelnek) Termékek és szolgáltatások 5.
External audit — Fifth European Working Conditions Survey: preparation of field work, Court of Auditors. 6. 
Külső ellenőrzés Európai Számvevőszék. — 5. európai felmérés a munkakö­ rülményekről: a helyszíni felmé­ rések előkészítése 6.
Discharge authority — European Company Survey: Field work completed in 30 countries; first results published (resume). Parliament acting on recommendation of the Council. 
A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság — Európai vállalati felmérés: a 30 országban végzett helyszíni felmérések elkészültek; első közzétett eredmények (összefog­ laló) A Tanács javaslata alapján eljáró Európai Parlament.
Employment and competitiveness — European Restructuring Monitor case studies — Impact of globalisation on selected sectors (contribution to DG Employment’s sector studies) — Undeclared work (measures from 27 countries) — The economic crises and employment (Report ‘Restruc­ turing in recession’) Industrial relations and workplace development — Working conditions and social dialogue — Global comparison of working conditions — Industrial relations and sustain­ ability — European Company Statute — The national industrial relations systems in the EU — Links between quality of work and performance Social cohesion and quality of life — Company initiatives to reconcile employment with care — Role of local authorities in the integration of migrants 
Foglalkoztatás és versenyképesség — Az Európai Szerkezetátalakulási Megfigyelőközpont esettanulmá­ nyai — A globalizáció hatása egyes kivá­ lasztott ágazatokban (közremű­ ködés a Foglalkoztatási Főigazga­ tóság ágazati tanulmányainak elkészítésében) — Be nem jelentett munkavégzés (27 ország intézkedései) — Gazdasági válság és foglalkoz­ tatás (Szerkezetátalakítás recesz-szió idején – Jelentés) Munkaügyi kapcsolatok és a munkahelyek fejlesztése — Munkakörülmények és társa­ dalmi párbeszéd — A munkakörülmények átfogó összehasonlítása — Munkaügyi kapcsolatok és fenn­ tarthatóság — Európai részvénytársaság statú­ tuma — Országos munkaügyi kapcsolati rendszerek az EU-ban — A munka minősége és a teljesít­ mény közötti összefüggések Társadalmi kohézió és életmi­ nőség — Vállalati kezdeményezések a foglalkoztatás és a szociális gondoskodás összeegyeztetése terén — A helyi hatóságok szerepe a bevándorlók integrációjában
EN C 338/160 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Governance Resources available to the Foun­ dation in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided Source: Information supplied by the Foundation. — Active inclusion of young people with disabilities — Monitoring quality of life in Europe — Mobility trends Communication and sharing ideas and experience 152 443 print publications disseminated; 637 new web and print publications; 803 contacts and briefing meetings with European level policy makers; 1,6 million user sessions; media activities resulted in reaching 114 million European citizens; 272 enquiries from journalists.Promotion campaigns: two resource packs (Recession, Poverty and social exclusion) — Foundation Forum 2009: ‘Global recession — Europe’s way out’ — Foundation Seminar Series ‘Maintaining employment in times of crises’ — 23 exhibitions and 40 visits to Eurofound. 
HU C 338/160 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2010.12.14. A Szerződésből eredő uniós hatáskör Az Alapítvány hatásköre (1111/2005/EK rendelettel módosított 1365/75/EGK tanácsi rendelet) Irányítás Az Alapítvány rendelkezésére bocsátott erőforrások 2009-ben (Zárójelben a 2008-as adatok szerepelnek) Termékek és szolgáltatások Forrás: az Alapítványtól származó adatok. — A fogyatékossággal élő fiatalok aktív befogadása — Az életminőség figyelemmel kísérése Európában — Mobilitási tendenciák Kommunikáció, valamint eszme-és tapasztalatcsere 152 443 db nyomtatott kiadvány terjesztése; 637 új internetes, illetve nyomtatott kiadvány; 803 kapcsolat­ felvétel és tájékoztató ülés európai szintű döntéshozókkal; 1,6 millió látogató a honlapon; a médiamegje­ lenések révén 114 millió európai állampolgár elérése; 272 újságírói megkeresés.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/161 THE FOUNDATION'S REPLIES 13. 
HU 2010.12.14. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C338/161 AZ EUROFOUND VÁLASZAI 13.
At the time of the creation of the commitment mentioned in the observation, a legally binding contract with the financing party amounting to 184 000 euro was in place. 
Az észrevételben említett kötelezettségvállalás keletkeztetése idején 184 000 EUR összegű, jogilag kötelező érvényű megállapodás volt hatályban a finanszírozó féllel.
Based on this contract 29 000 euro were received in 2009 and the balance of 155 000 euro will be received in November 2010. 
A megállapodás alapján 2009-ben 29 000 EUR érkezett be, míg a fennmaradó 155 000 EUR 2010 novemberében érkezik be.
Moreover, no payment was made against this commitment of 184 000 euro in 2009. 
2009-ben a 184 000 EUR kötelezettségvállalás tekintetében kifizetés nem történt.
Nevertheless, Eurofound will make sure that, in the future, appropriations are made available only when the corresponding assigned revenue has been received. 
Ennek ellenére az Eurofound a jövőben biztosítani fogja, hogy az előirányzatok csak azután váljanak elérhetővé, hogy a kapcsolódó célhoz kötött bevétel beérkezett.
In all cases, thresholds were set at the beginning of the recruitment process. 
AzEurofoundvalamennyiesetbenafelvételieljáráselejénhatároztamegaminimálispontszámokat.
Eurofound will make sure that these are documented in the reports of the Selection Committee. 
Az Eurofound biztosítani fogja, hogy azok a felvételi bizottság jelentéseibe dokumentálásra kerüljenek.
TheEuropeanFoundationfortheImprovementofLivingandWorking Conditions (hereinafter “the Foundation”, aka “Eurofound”), which is located in Dublin, was established by Council Regulation (EEC) No 1365/751. 
Azélet-ésmunkakörülményekjavításátszolgálóeurópaialapítványt (a továbbiakban: az Alapítvány, más néven Eurofound), amelynek székhelye Dublinban van, az 1365/75/EGK tanácsi rendelet hozta létre1.
The Foundation’s task is to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions in the Union by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject2. 
Az Alapítvány feladata, hogy hozzájáruljon a jobb élet-és munkakörülmények megtervezéséhez és megteremtéséhez az Unióban, a témába vágó ismeretek gyarapítása és terjesztése révén2.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Foundation’s supervisory and control systems. 
ASzámvevőszékellenőrzésimódszereanalitikusellenőrzésieljárásokat, tranzakciók közvetlen tesztelését, valamint az Alapítvány felügyeleti és kontrollrendszereiben alkalmazott legfontosabb kontrollmechanizmusok értékelését foglalja magában.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Foundation, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 139, 30.5.1975, p. 1. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke alapján a Számvevőszék ellenőrizte a következőket: 1 2 HL L 139., 1975.5.30., 1. o. Az Alapítvány hatáskörét és tevékenységeit az I. melléklet foglalja össze, tájékoztató jelleggel. ADB001970HU04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-TR.DOC 2014.7.8.
Annex I summarises the Foundation’s competences and activities. It is presented for information purposes. These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
3 4 5 6 Ezek a következőkből állnak: a mérleg, az eredménykimutatás, a pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközök változását feltüntető kimutatás, és a számviteli politika meghatározó alapelveit és további magyarázatokat tartalmazó összegzés.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Foundation and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Foundation's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
AvezetésfelelősségeazAlapítványévesbeszámolójánakelkészítéseés valós bemutatása, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége5: a) Az Alapítvány éves beszámolója tekintetében a vezetés felelősségi körébe tartozik: az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényeges hibáktól mentes – pénzügyi kimutatások elkészítését és valós bemutatását lehetővé tévő belső kontrollrendszer kialakítása, megvalósítása és fenntartása; a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok6 alapján megfelelő számviteli politika megválasztása és alkalmazása; és a körülményeknek megfelelően ésszerű számviteli becslések készítése.
42). The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
Az igazgató hagyja jóvá az Alapítvány éves A Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok a Könyvvizsgálók Nemzetközi Szövetsége (IFAC) által kibocsátott Nemzetközi Költségvetési Számviteli Standardokra (IPSAS), illetve adott esetben a Nemzetközi Számviteli Standard Testület (IASB) által kibocsátott Nemzetközi Számviteli Standardokra (IAS)/Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardokra (IFRS) támaszkodnak.
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014 5 reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. 
Az ellenőrzés része továbbá az alkalmazott számviteli politika megfelelőségének, a számviteli becslések ésszerűségének és a beszámoló általános bemutatásának értékelése.