natgillin/translations-raw huggingface dataset:
While some of the investment conditions are determined by wider economic developments, others can be set or influenced by policy makers. 
Jóllehet a beruházási feltételek egy részét a tágabb gazdasági fejlemények határozzák meg, más feltételeket a politikai döntéshozók szabhatnak meg vagy befolyásolhatnak.
Uncertainty around long-term climate and energy strategies and the underpinning policies, regulations and public financial support affected projects’ ability to attract private investments and reach final investment decision on time (see paragraphs 41 to 48). 
A hosszú távú éghajlat-és energiapolitikai stratégiákat és az ezeket alátámasztó szakpolitikákat, szabályozást és közpénzből való pénzügyi támogatást övező bizonytalanság hátrányosan befolyásolta a projektek képességét arra, hogy vonzóvá váljanak a magánberuházások számára, és időben eljussanak a végleges beruházási döntésig (lásd: 41–48. bekezdés).
In addition to the economic and other factors referred to above, the falling market price for carbon emissions under EU ETS since 2011 was a key barrier for CCS demonstration projects in the EU (see paragraphs 49 to 55). 
A fent említett gazdasági és egyéb tényezőkön túlmenően a CLT-demonstrációs projektek előtt álló egyik fő akadályt az Unióban a szén-dioxid-kibocsátásoknak az EU ETS keretében kialakuló, 2011 óta csökkenő piaci ára jelentette (lásd: 49–55. bekezdés).
This affected the already risky business cases of CCS demonstration projects, based on which the Commission had awarded EEPR grants in 2009. 
Ez hátrányosan érintette a CLT-demonstrációs projektek már egyébként is kockázatos döntés-előkészítő esettanulmányait, amelyek alapján a Bizottság 2009-ben az EEGP-támogatásokat odaítélte.
The low prices also caused smaller than expected available grant amounts under NER300, leaving further financing gaps. 
Az alacsony árak miatt a NER300 keretében a vártál kisebb támogatási összegek álltak rendelkezésre, ami további finanszírozási hiányt eredményezett.
In addition, the failure of any EEPR project to secure an adequate amount of public funding through NER300 or national programmes by 2012 compromised the viability of these projects. 
Ezen túlmenően e projektek életképességét az is rontotta, hogy egyetlen EEGP-projektnek sem sikerült 2012-ig a NER300 vagy nemzeti programok révén megfelelő összegű 58
The Commission made efforts to enable continued work on CCS demonstration but did not at that time suspend or terminate its financial support to projects that ultimately failed. 
A Bizottság igyekezett lehetővé tenni a CLT-demonstrációra irányuló további munkát, ugyanakkor azonban nem függesztette fel vagy szüntette meg az olyan projekteknek nyújtott pénzügyi támogatását, amelyek végül sikertelennek bizonyultak.
Innovative energy projects that contribute to the EU’s low carbon energy transition require a better investment climate. 
Az Unió alacsony szén-dioxid-kibocsátású energiára való átállásához hozzájáruló innovatív energetikai projektek ennél jobb beruházási légkört igényelnek.
In this context, the proposed Energy Union governance Regulation, foresees that Member States will prepare and submit to the Commission National Climate and Energy Plans that describe their long-term low carbon development strategies (see Box 7), underpinned by stable policies and regulations to promote and support the use of renewable energy and further reduce emissions74. 
Ezzel összefüggésben az energiaunió irányításáról szóló rendeletjavaslat szerint a tagállamok nemzeti éghajlat-és energiapolitikai terveket fognak készíteni és benyújtani a Bizottságnak, és ezekben leírják hosszú távú dekarbonizációs fejlesztési stratégiáikat (lásd: 7. háttérmagyarázat), amelyeket a megújuló energia használatának előmozdítására és támogatására, valamint a kibocsátások további csökkentésére irányuló stabil szakpolitikák és szabályozás támasztanak alá74.
51 have a role in scrutinising the Member State plans and reporting to establish whether they contain all required elements. 
A Bizottság a tagállami tervek és jelentések ellenőrzésében játszik majd szerepet, hogy megállapítsa, hogy azok az összes előírt elemet tartalmazzák-e.
It should use this information when it awards EU funding. 
Az uniós finanszírozás odaítélésekor a Bizottságnak fel kell használnia ezeket az információkat.
52 Recommendation 1 – Increasing the potential for effective EU support to low carbon energy innovations To increase the effectiveness of Union financial support to innovative low carbon energy demonstration projects, the Commission should where large, capital intensive projects needing a combination of national and EU support are put forward for funding under the proposed Innovation Fund and other relevant centrally-managed EU programmes, assess their consistency with national climate and energy plans and ensure firm and transparent commitments are obtained from Member States before awarding EU funds. 
59 1. ajánlás. A karbonszegény energiával kapcsolatos innovációkhoz nyújtott eredményes uniós támogatás potenciáljának növelése Az innovatív karbonszegény energetikai demonstrációs projekteknek nyújtott uniós pénzügyi támogatás eredményességének növelése érdekében a Bizottság gondoskodjon arról, hogy amennyiben kombinált nemzeti és uniós támogatást igénylő nagy, tőkeigényes projekteket terjesztenek elő a javasolt innovációs alap és más, központi irányítású uniós programok keretében történő támogatásra, akkor megtörténjen azok megfeleltetése a nemzeti éghajlat-és energiapolitikai terveknek, valamint arról, hogy az uniós források odaítélése előtt szilárd és átlátható kötelezettségvállalást szerezzen be a tagállamoktól.
Target implementation date: by the end of 2021. 
Ajánlott megvalósítási határidő: 2021 vége.
We further found that design aspects of NER300 limited the Commission and Member States' ability to respond effectively to the changing circumstances (see paragraphs 56 to 85). 
Megállapítottuk továbbá, hogy a NER300 kialakításának egyes szempontjai miatt a Bizottság és a tagállamok csak korlátozott eredményességgel tudtak reagálni a változó körülményekre (lásd: 56–85. bekezdés).
The chosen NER300 model to provide public money to projects only after their entry-into operation lacked adequate justification by needs assessments and put most of the risk on project promoters. 
A NER300 választott modelljét, amelyben a projektek csak működésbe lépésük után kaphattak közpénzt, nem támasztották alá megfelelően szükségletértékelések, és emiatt a kockázat zöme a projektgazdákra hárult.
Before the creation of NER300 in the ETS Directive, no clear assessment was made showing what type of support early demonstration projects of a wide range of innovative renewables and CCS technologies facing many different investment and regulatory challenges across the EU, would need. 
Mielőtt az ETS-irányelv bevezette a NER300-t, nem készült azt kifejtő világos értékelés, hogy milyen típusú támogatást igényel a sokféle – Unió-szerte számos különböző beruházási és szabályozási kihívással szembesülő – megújulóenergia-és CLT-technológiával kapcsolatos korai demonstrációs projekt.
The legal basis adopted in 2018 for the new Innovation Fund aims to remedy the de-risking issue (see paragraphs 57 to 65). 
Az új Innovációs Alap 2018-ban elfogadott jogalapja igyekszik orvosolni a kockázatmentesítési problémát (lásd: 57–65. bekezdés).
The NER300 project selection and decision-making processes were complex (see paragraphs 66 to 75). 
A NER300 összetett folyamatokat használt a projektek kiválasztása és a döntéshozatal terén (lásd: 66–75. bekezdés).
The selection and grant award process applied by the Commission and Member States placed insufficient emphasis on the comparative quality and financial and economic viability risks of projects. 
A Bizottság és a tagállamok által alkalmazott kiválasztási és támogatás-odaítélési eljárás nem helyezett kellő hangsúlyt a projektek komparatív minőségére, valamint pénzügyi és gazdasági életképességére.
We could also not ascertain that Member States were sufficiently aware of the risks and recommendations identified by the EIB before endorsing the ranked projects for the Commission award decision. 
Arról sem tudtunk meggyőződni, hogy a tagállamok kellőképpen tisztában voltak-e az EBB által feltárt kockázatokkal és az EBB ajánlásaival, mielőtt a rangsorolt projekteket jóváhagyták volna a Bizottság odaítélési határozatához.
These factors reduced assurance about whether these projects could meet their objectives within the constraints of the programme. 
E tényezők csökkentették az azzal kapcsolatos bizonyosságot, hogy e projektek képesek lehetnek a program korlátain belül célkitűzéseik elérésére.
Other NER300 design features also slowed down the programme’s response to a changing environment (see paragraphs 80 to 85). 
A NER300 kialakításának egyéb jellemzői is lassították a programnak a körülmények változásaira adott válaszát (lásd: 80–85. bekezdés).
The use of specific technology criteria established in advance in 2009 limited the programme’s ability to respond to market and technology developments. 
A 2009-ben, előzetesen meghatározott konkrét technológiai kritériumok alkalmazása miatt a program kevésbé volt képes reagálni a piaci és technológiai fejleményekre.
As projects withdrew because they could not meet the (extended) programme deadlines, the Commission sought solutions to re-assign large sums of unspent funds to other programmes and ensure that they would be available to increase investment in innovative projects. 
Amikor a projekteket visszavonták, mert nem tudták tartani a program (meghosszabbított) határidőit, a Bizottság megoldást keresett arra, hogy más programokhoz rendelje hozzá az el nem költött nagy összegeket, és biztosítsa, hogy azok rendelkezésre álljanak az innovatív projektekre irányuló beruházások növeléséhez.
The nature and objectives of those programmes are not identical to those of NER300, and accountability needs to be ensured for how these funds are spent. 
E programok jellegüket és célkitűzéseiket tekintve nem azonosak a NER300-zal, és biztosítani kell az elszámoltathatóságot azzal kapcsolatban, hogy e forrásokat hogyan költik el.
There are many funding mechanisms supporting energy innovation in the EU. 
Számos finanszírozási mechanizmus létezik, amely az energetikai innovációt támogatja az Unióban.
Against this background, we found that coordination and accountability weaknesses require improvement (see paragraphs 86 to 107). 
E háttérre tekintettel megállapítottuk, hogy a koordináció és az elszámoltathatóság terén mutatkozó hiányosságok javítást tesznek szükségessé (lásd: 86– 107. bekezdés).
Despite slower than intended progress, the SET-plan provides a basis for better aligning European public and private action for low-carbon energy innovation. 
A kívántnál lassabb előrehaladás ellenére a SET-terv kiindulási alapként szolgál a karbonszegény energetikai innováció terén tapasztalt európai köz-és magánfellépések jobb összehangolásához.
The overhaul of the SET-plan in 2015 was important to align the original SET-plan with the Energy Union Research & Innovation priorities and recognised the lack of progress in reaching some of its key ambitions. 
A SET-terv 2015-ös átdolgozása fontos volt ahhoz, hogy az eredeti SET-tervet összehangolja az energiaunió kutatási és innovációs prioritásaival; ennek alkalmával elismerték, hogy egyes fő törekvések elérése terén nem történt előrelépés.
It remains difficult however to clearly identify and measure the benefits stemming directly from SET-plan cooperation (see paragraphs 87 to 93). 
Továbbra is nehéz azonban egyértelműen azonosítani és mérni, hogy mely hasznok származnak közvetlenül a SET-terv keretében végzett együttműködésből (lásd: 87–93. bekezdés).
We also found that coordination between the Commission’s own departments dealing with clean energy innovation showed weaknesses that may keep it from enabling a more coherent and efficient combination of public resources and financial products, targeting the distinct stages of large-scale demonstration projects (see paragraphs 94 to 103). 
Megállapítottuk azt is, hogy a Bizottság tiszta energiával kapcsolatos innovációval foglalkozó saját szervezeti egységei közötti koordináció terén is fennállnak olyan hiányosságok, amelyek miatt a Bizottság nem tudja lehetővé tenni a nagy léptékű demonstrációs projektek egyes elkülönülő szakaszait célzó közforrások és pénzügyi termékek koherensebb és hatékonyabb kombinálását (lásd: 94–103. bekezdés).
By the end of 2017, no NER300 projects had obtained any loans under the EIB managed financial instruments that support energy demonstration projects. 
2017 végén egyetlen NER300 projekt sem jutott hitelhez az energetikai demonstrációs projekteket támogató, EBB által kezelt pénzügyi eszközökből.
The specific nature of these projects is such that they struggle to meet the bank’s standard due diligence requirements. 
E projektek sajátos jellegükből fakadóan nehezen felelnek meg a bank szokásos átvilágítási követelményeinek.
Different Commission services are assessing how to better design their primary funding mechanisms. 
A Bizottság különböző részlegeinél folyik annak értékelése, hogyan javíthatnák elsődleges finanszírozási mechanizmusaik kialakítását.
Increasing Horizon2020 support for more mature energy demonstration projects raises the question whether NER300 (and the future Innovation Fund) and H2020/FP9 (including their contributions to financial instruments) are sufficiently 54 Recommendation 3 – Ensuring flexibility of the Innovation Fund to respond to market and technology developments The Commission should ensure that the Innovation Fund design allows for more flexible responses to technology developments and project withdrawals than the NER300 design did. 
A kiforrottabb energetikai demonstrációs projektek számára a Horizont 2020-ból nyújtott támogatás növelése felveti annak kérdését, hogy a NER300 (és a leendő Innovációs Alap) és a Horizont 2020/kilencedik keretprogram (ezek pénzügyi eszközökhöz való hozzájárulásait is ideértve) kellően kiegészítő jellegűek-e ahhoz, hogy az a jövőben indokolja különböző irányító és felügyeleti szervek által kezelt, párhuzamos programok létezését.
These may include: (a) a flexible approach for defining and updating eligible technologies and thresholds; (b) organising rolling calls for proposals and award decisions; Target implementation date: by the end of 2021. 
62 b) gördülő pályázati felhívások és odaítélési határozatok szervezése; Ajánlott megvalósítási határidő: 2021 vége.
Negotiations on the new multi-annual financial framework, simplification of H2020 and discussions on the future of EU finances are ongoing. 
Jelenleg is folynak az új többéves pénzügyi keretre, a Horizont 2020 egyszerűsítésére vonatkozó tárgyalások, valamint az uniós pénzügyek jövőjéről szóló viták.
These provide an opportunity to clarify which programmes are most suitable to support (the different stages of) low-carbon energy demonstration projects and how to achieve synergies to address their funding challenges. 
Ezek lehetőséget nyújtanak annak tisztázására, hogy mely programok a legalkalmasabbak az alacsony szén-dioxid-kibocsátású demonstrációs projektek (különböző szakaszainak) támogatására, és hogyan lehet szinergiákat elérni a finanszírozással kapcsolatos nehézségek kezelése terén.
55 Recommendation 4 – Better Commission coordination for more coherent targeting of EU support To enhance the coherent and effective targeting of EU support to low carbon energy innovation the concerned Commission services (in particular DGs RTD, ENER, CLIMA, GROW and ECFIN) should: (a) perform cross-service assessments to demonstrate that the Innovation Fund, H2020 and InnovFin EDP (and their successors after 2020) are complementary and coherently targeting low carbon energy demonstration projects; (b) streamline project selection processes75 between programmes to reduce inefficiencies and overlaps. 
63 4. ajánlás. A Bizottság általi jobb koordináció az uniós támogatás koherensebb célzása érdekében A karbonszegény energetikai innováció számára nyújtott uniós támogatás koherens és eredményes célzásának javítása érdekében a Bizottság részlegei (különösen az RTD, az ENER, a CLIMA, a GROW és az ECFIN főigazgatóság): a) végezzenek több részleget felölelő értékeléseket annak kimutatására, hogy az Innovációs Alap, a Horizont 2020 és az InnovFin EDP (valamint 2020 utáni utódaik) egymást kiegészítő jelleggel és koherensen veszik célba a karbonszegény energetikai demonstrációs projekteket; b) a hatékonyság hiányát és az átfedéseket csökkentendő, programközi jelleggel egyszerűsítsék a projektkiválasztási eljárásokat75.
Lastly, accountability and financial control arrangements for NER300 are not clear enough to demonstrate that the entities managing the programme ensure the application of sound financial management principles (see paragraphs 104 to 107). 
Végezetül: a NER300 elszámoltathatósági és pénzügyi kontrollmechanizmusai nem kellően világosak annak bizonyításához, hogy a programot irányító szervek biztosítják a gondos pénzgazdálkodás elveinek alkalmazását (lásd: 104–107. bekezdés).
Recommendation 5 – Ensuring accountability In view of the launch of the new Innovation Fund in 2021, the Commission should improve critical elements of the governance and accountability as compared to NER300, in particular: (a) clarify the ownership and accountability provisions for the Innovation Fund and unspent NER300 funds; (b) ensure that all such funds for which the Commission exercises stewardship are recorded in the budget and balance sheet and subject to annual audit and discharge by Parliament and Council; 75 See Proposal 5 of our Briefing Paper “A contribution to simplification of EU research programmes beyond Horizon2020 of March 2018”. 
5. ajánlás. Az elszámoltathatóság biztosítása Tekintettel az új Innovációs Alap 2021-es elindítására, a Bizottság javítsa az irányítás és az elszámoltathatóság kritikus elemeit a NER300-hoz képest, különösen: a) tisztázza az Innovációs Alapra és az el nem költött NER300-forrásokra vonatkozó felelősségi és elszámoltathatósági rendelkezéseket; b) biztosítsa, hogy az összes ilyen forrást, amelynek a kezelője a Bizottság, vegyék nyilvántartásba a költségvetésben és a mérlegben, és az legyen a Parlament és a Tanács általi éves ellenőrzés és mentesítés tárgya; 75 Lásd: a „Hozzájárulás a „Horizont 2020” keretprogramot követő uniós kutatási programok egyszerűsítéséhez” című tájékoztatónk 5. javaslata.
56 (c) include in the legal framework provisions on regular progress reporting to budgetary authorities. 
64 c) a jogi keretbe vegyen fel az eredményekről a költségvetési hatóságok felé történő rendszeres beszámolásra vonatkozó rendelkezéseket.
This Report was adopted by Chamber I, headed by Mr Nikolaos Milionis, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 5 September 2018. 
A jelentést 2018. szeptember 5-i luxembourgi ülésén fogadta el a Nikolaos Milionis számvevőszéki tag elnökölte I. Kamara. a Számvevőszék nevében Klaus-Heiner LEHNE elnök
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 
Forrás: Európai Számvevőszék.
ANNEX IV Examples of selection procedures in low carbon energy innovation programmes using multiple (qualitative and quantitative) ranking criteria United Kingdom – CCS commercialisation programme The rules for project selection under the second UK CCS competition were laid down in the document “Carbon capture and storage commercialisation programme – Invitation to discussions” developed by the UK Department of Energy and Climate Change. 
MELLÉKLET Példák a karbonszegény energetikai innovációs programokban használt olyan kiválasztási eljárásokra, amelyek többféle (minőségi és mennyiségi) rangsorolási kritériumot alkalmaznak Egyesült Királyság, a CLT kereskedelmi bevezetésére irányuló program Az Egyesült Királyság második CLT-pályázatán belül a projektek kiválasztásának szabályait a Carbon capture and storage commercialisation programme – Invitation to discussions (Szén-dioxid-leválasztási és -tárolási kereskedelmi bevezetési program – Felhívás megbeszélésekre) című dokumentum írta le, amelyet az Egyesült Királyság energiaügyi-és éghajlatváltozási minisztériuma dolgozott ki.
Part 3 of this document describes the Eligibility and Evaluation rules. 
E dokumentum 3. része ismerteti a támogathatósági és értékelési szabályokat.
The selection process consists of three distinct stages, the first one being ‘Project Selection’. 
A kiválasztási folyamat három elkülönülő szakaszból áll, amelyek közül az első a „projekt kiválasztása”.
This stage involves the project due diligence assessment based on four main criteria. Each criterion has sub-criteria. 
E szakasz része a projekt átvilágításon alapuló értékelése, amelyet négy fő kritérium vezérel.
Rating and scoring of bids is done by using qualitative, traffic-light based appraisal system and a scoring scale. 
Az ajánlatok minősítését és pontozását egy kvalitatív, színkódos értékelési rendszer és egy pontozási skála segítségével végzik.
The 1-5 scores are ‘very poor’, ‘poor’, ‘acceptable’, ‘good’ and ‘excellent’. 
Az 1-től 5-ig tartó pontszámok jelentése „nagyon rossz”, „rossz”, „elfogadható”, „jó” és „kiváló”.
Netherlands – Advanced biofuels From 2006 to 2009, the Netherlands had a national grant scheme for CO2 reduction through innovative biofuels for transport76. 
Hollandia, fejlett bioüzemanyagok Hollandia 2006 és 2009 között egy nemzeti támogatási programot működtetett, amely a CO2-kibocsátás közlekedésben használt innovatív bioüzemanyagok révén történő
It aimed to support second generation biofuels and projects that were new for the country. 
Célja a második generációs bioüzemanyagok és projektek támogatása volt, amelyek újak voltak az ország számára.
The degree to which the project was expected to contribute to these criteria determined the scores and thus the ranking. 
A pontszámokat és így a rangsorolást az határozta meg, hogy a projekt várhatóan milyen mértékben járult hozzá e kritériumokhoz.
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "DEMONSTRATING CARBON CAPTURE AND STORAGE AND INNOVATIVE RENEWABLES AT COMMERCIAL SCALE IN THE EU: INTENDED PROGRESS NOT ACHIEVED IN THE PAST DECADE" EXECUTIVE SUMMARY IV. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI AZ EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK KÜLÖNJELENTÉSÉRE „A SZÉN-DIOXID-LEVÁLASZTÁS ÉS -TÁROLÁS, VALAMINT AZ INNOVATÍV MEGÚJULÓ ENERGIÁK KERESKEDELMI LÉPTÉKŰ DEMONSTRÁLÁSA AZ EURÓPAI UNIÓBAN: A MÚLT ÉVTIZEDBEN NEM SIKERÜLT ELÉRNI A KÍVÁNT EREDMÉNYEKET” ÖSSZEFOGLALÁS IV.
In line with the request from the European Council and European Parliament, the Commission is working on the Strategy for long-term EU greenhouse gas emissions reduction in accordance with the Paris Agreement, taking into account the national plans. 
Az Európai Tanács és az Európai Parlament kérésének megfelelően a Bizottság a Párizsi Megállapodással összhangban a nemzeti tervek figyelembevétele mellett az uniós üvegházhatásúgáz-kibocsátás hosszú távú csökkentésére irányuló stratégián dolgozik.
Raising the support to innovation and commercialisation of low-carbon technologies is an important element in this context and is already on-going. 
A karbonszegény technológia innovációja és kereskedelmi hasznosítása támogatásának növelése e tekintetben igen fontos, és már folyamatban van.
In the Commission's proposal for the next Multiannual Financial Framework 2021-2027, the Commission proposed to set a more ambitious goal for climate mainstreaming, including clean energy transition, across all EU programmes, with a target of 25% of EU expenditure contributing to this objective. 
A 2021-től 2027-ig tartó időszakra vonatkozó többéves pénzügyi keretre irányuló javaslatában a Bizottság a korábbinál ambiciózusabb célt tűzött ki az éghajlati szempontok minden uniós programra kiterjedő érvényesítésére, beleértve a tiszta energiaforrásokra való átállást, összesen az EU kiadásainak 25 %-ában határozva meg az e célok elérésére fordítandó forrásokat.
The proposal for the future research programme Horizon Europe contains a climate, including clean energy transition, mainstreaming objective of 35%. 
A Horizont Európa elnevezésű jövőbeli kutatási programra irányuló javaslat 35 %-os célt tűzött ki az éghajlati szempontok minden uniós programra kiterjedő érvényesítésére, beleértve a tiszta energiaforrásokra való átállást.