natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Furthermore, legislative changes for the coming period were introduced. 
Ezenfelül az elkövetkező időszakra jogalkotási változásokat vezettek be.
The Commission considers that their control is rather complex, but the objective of these measures to integrate environmental concerns in agriculture and their added value is widely recognized. 37 
A Bizottság úgy véli, hogy ezen intézkedések ellenőrzése eléggé összetett, ugyanakkor célkitűzésük, mely a környezeti szempontok mezőgazdaságba való integrálására irányul, valamint az általuk képviselt hozzáadott érték széles körű elismerést élvez. 39
Annual Report concerning the financial year 2006 Chapter 2 Commission internal control framework Introduction and audit scope The Commission’s Management Representations The Commission’s Synthesis Report Annual activity reports and declarations by Directors-General 2.3 – 2.18 2.3 – 2.6 2.7 – 2.18 TABLE OF CONTENTS Paragraph 2.1 – 2.2 Process of preparation 2.7 2.19 – 2.30 2.19 – 2.22 2.23 – 2.25 2.26 – 2.30 2.31 – 2.34 2.33 – 2.34 2.35 – 2.37 Declarations by Directors-General Legality and regularity indicators 2.18 Action Plans General assessment Correction of errors Information available in the Commission on correction of errors Control Standards Compliance with baseline requirements 2.32 Effectiveness Overall conclusion and recommendations 2.8 – 2.17 The Commission’s replies are at the end of the chapter. 39 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről 2. fejezet A bizottsági belső kontroll keretrendszere Bevezetés és az ellenőrzés hatóköre A Bizottság állásfoglalásai (management representations) A Bizottság összefoglaló jelentése A főigazgatók éves tevékenységi jelentései és nyilatkozatai 2.3 – 2.18 2.3 – 2.6 2.7 – 2.18 TARTALOM Bekezdés 2.1 – 2.2 Összeállítási folyamat 2.7 A főigazgatók nyilatkozatai Jogszerűségi és szabályszerűségi mutatók 2.18 Cselekvési tervek Általános értékelés A hibák kiigazítása A Bizottság információi a hibák kiigazításáról Kontrollstandardok Az alapvető előírásoknak való megfelelés Eredményesség Általános következtetések és ajánlások 2.19 – 2.30 2.19 – 2.22 2.23 – 2.25 2.26 – 2.30 2.31 – 2.34 2.32 2.33 – 2.34 2.35 – 2.37 2.8 – 2.17 A Bizottság válaszai a fejezet végén találhatók. 41
Annual Report concerning the financial year 2006 INTRODUCTION AND AUDIT SCOPE 2.1. 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről BEVEZETÉS ÉS AZ ELLENŐRZÉS HATÓKÖRE 2.1.
This chapter reports on the Commission’s efforts in 2006 to improve the effectiveness of supervisory and control systems in its Directorates-General in order to ensure the legality and regularity of transactions resulting from the EU budget. 
Ez a fejezet a Bizottság által 2006-ban a főigazgatóságokon belül a felügyeleti és kontrollrendszerek eredményességének javítása érdekében tett erőfeszítéseket vizsgálja, az Unió költségvetésének keretén belüli ügyletek jogszerűségének és szabályszerűségének biztosítása érdekében.
In particular, it analyses: – the extent to which the management representations contained in the annual activity reports and declarations by the Directors-General, and in the Commission’s synthesis, are confirmed by the Court’s audit findings (paragraphs 2.3 – 2.18), – information on recoveries and financial corrections (paragraphs 2.23 – 2.30). 
Különösen az alábbiakat vizsgálja: – a Számvevőszéki ellenőrzés eredményei milyen mértékben támasztják alá az éves tevékenységi jelentésben és a főigazgatói nyilatkozatokban, valamint a Bizottság összefoglaló jelentésében szereplő állásfoglalásokat (management representations) (2.3–2.18. bekezdés), – a behajtásokra és a pénzügyi korrekciókra vonatkozó tájékoztatás (2.23–2.30. bekezdés).
The chapter also comments on the Commission’s action plan towards an integrated control framework (paragraphs 2.19 – 2.22) and reviews the functioning of the Commission’s supervisory and control systems (paragraphs 2.31 – 2.34). 
A fejezet észrevételeket tesz továbbá a Bizottság integrált kontroll-keretrendszerére vonatkozó cselekvési tervéről is (2.19–2.22. bekezdés), és felülvizsgálja a Bizottság felügyeleti és kontrollrendszereit (2.31–2.34. bekezdés).
THE COMMISSION’S MANAGEMENT REPRESENTATIONS The Commission’s Synthesis Report 2.3. 
A BIZOTTSÁG VEZETŐI ÁLLÁSFOGLALÁSAI A Bizottság összefoglaló jelentése 2.3.
In addition to the report on policy achievements (1), the Commission adopted the 2006 Synthesis Report(2) on its management achievements considering that ‘the internal control systems in place, with the limitations described in the annual activity reports, provide reasonable assurance as to the legality and regularity of operations for which the Commission takes overall responsibility pursuant to Article 274 of the EC Treaty. 
A Bizottság a szakpolitikai eredményekről szóló jelentés mellett(1) elfogadta az irányítási eredményekről szóló, 2006. évi összefoglaló jelentést(2), mely szerint „a jelenlegi belsőkontroll rendszerek, a 2005-ös éves tevékenységi jelentésekben leírt korlátozásokkal együtt megfelelő bizonyossággal szolgálnak arra vonatkozóan, hogy a Bizottság az EK-Szerződés 274. cikkében említett felelősségének megfelelően az elszámolások alapjául szolgáló ügyletek jogszerűek és szabályszerűek.
However, it acknowledges that further efforts are needed to resolve a number of weaknesses, in particular those highlighted in the reservations of the delegated authorising officers.’ 
A Bizottság elismeri azonban, hogy számos hiányosság kiküszöbölésére további erőfeszítésekre van szükség, különösen ami a megbízott engedélyezésre jogosult tisztviselőkre vonatkozó fenntartásokban említésre került.”
The Commission’s assessment of certain cross-cutting issues is in line with the analysis of the Court, concerning the conclusions on the direct centralised management in the area of research (see paragraph 2.12), the need for simplification (see paragraph 1.42), continued efforts in the development of legality and regularity indicators (see paragraph 2.18) and further improvements of the quality of annual activity reports (see paragraphs 2.7 and 2.9). 
A Bizottság bizonyos, több területet érintő problémákra vonatkozó értékelése a következőket illetően összhangban van a Számvevőszék elemzésével: a kutatás terén a közvetlen központosított irányításra vonatkozó következtetések (lásd: 2.12. bekezdés), az egyszerűsítés szükségessége (lásd: 1.42. bekezdés), a jogszerűség és szabályszerűség mutatóinak fejlesztésével kapcsolatos folyamatos erőfeszítések (lásd: 2.18. bekezdés), illetve az éves tevékenységi jelentések minőségének további javítása (lásd: 2.7. és 2.9. bekezdés).
However, for certain parts of the common agricultural policy, structural measures, and also certain parts of external actions the Court’s audit reveals significant weaknesses in the supervisory and control systems which go beyond those set out by the Directors-General as reservations in their declarations accompanying the annual activity reports (see paragraphs 2.13 – 2.17). 
A közös agrárpolitika egyes részei, a strukturális intézkedések, valamint a külső fellépések egyes részei tekintetében azonban a Számvevőszék ellenőrzése komoly hiányosságokat tárt fel a felügyeleti és kontrollrendszerekben, amelyek meghaladják a főigazgatók éves tevékenységi jelentéshez csatolt nyilatkozataiban fenntartásokként megállapítottakat (lásd: 2.13–2.17. bekezdés).
Furthermore, the Commission’s analysis of the remaining problems concerning the reliability of the accounts, in particular at the level of local subsidiary systems, was not complete (see paragraphs 1.13 – 1.17). 
Emellett nem teljes az elszámolások megbízhatóságával kapcsolatosan fennmaradó problémák bizottsági elemzése, különösen a helyi szubszidiaritási rendszerek szintjén (lásd: 1.13–1.17. bekezdés).
(1) COM(2007) 67 of 28.2.2007. 
(1) COM(2007) 67, 2007.2.28.
(2) COM(2007) 274 of 30.5.2007. 
(2) COM(2007) 274, 2007.5.30.
Annual Report concerning the financial year 2006 2.5. 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről 2.5.
The Commission states in its Synthesis Report that ‘in some cases’ the difference between the Court’s assessment of the assurance to be drawn from internal control systems and the assurance given by the responsible Directors-General derives primarily from diverging interpretations on the typology and impact of errors and/or on the evaluation of systems deficiencies. 
A Bizottság összefoglaló jelentésében megállapítja, hogy „egyes esetekben” a Számvevőszéknek a belső kontrollrendszerek alapján szerezhető bizonyosságra és a felelős főigazgatók által nyújtott bizonyosságra vonatkozó értékelése közötti eltérés oka elsősorban az, hogy eltérő módon értelmezik a hibák tipológiáját, hatását és/vagy a rendszerbeli hiányosságok értékelését.
In the Court’s view, the divergence reflects mainly the fact that the Commission’s assessment of management achievements does not adequately take into consideration the impact of ongoing control weaknesses, although they are mostly recognised in the different action plans and annual activity reports (see paragraphs 2.11 and 2.19 – 2.22). 
A Számvevőszék nézete szerint az eltérés oka elsősorban az a tény, hogy a Bizottság irányítási eredményekre vonatkozó értékelése nem veszi megfelelően figyelembe a folyamatos kontrollbeli hiányosságok hatását, annak ellenére, hogy ezeket az egyes cselekvési tervekben és éves tevékenységi jelentésekben nagyrészt felismerték (lásd: 2.11. és 2.19–2.22. bekezdés).
For example, as already stated in the Annual Report concerning the financial year 2005(3), the Court’s audits show that, in a number of areas, the existing supervisory and control systems do not ensure the prevention or timely identification and correction of errors (see paragraphs 5.76, 6.39, 7.30, 8.31(4) and 9.23). 
Ahogy az a 2005. pénzügyi évre vonatkozó éves jelentésben már megállapítást nyert(3), a Számvevőszék ellenőrzései szerint a meglévő felügyeleti és kontrollrendszerek számos területen nem biztosítják a hibák megakadályozását vagy időben történő azonosítását és kiigazítását (lásd: 5.76., 6.39., 7.30., 8.31.(4) és 9.23. bekezdés).
The Commission states that its services apply a multi-annual system under which errors in one year may be detected and corrected in subsequent years. 
A Bizottság szerint szolgálatai többéves rendszert alkalmaznak, melyben az egy adott évre vonatkozó hibák kimutathatók és a következő évek folyamán kiigazíthatók.
Independently of these arguments, the Commission does not have at its disposal adequate and reliable information concerning corrections made at the level of final beneficiaries (see paragraphs 2.23 – 2.30). 
Ezen érvektől eltekintve a Bizottságnak nem áll rendelkezésére megfelelő és megbízható tájékoztatás a végső kedvezményezettek szintjén tett korrekciókat illetően (lásd: 2.23–2.30. bekezdés).
Annual activity reports and declarations by Directors-General Process of preparation 2.7. 
A főigazgatók éves tevékenységi jelentései és nyilatkozatai Összeállítási folyamat 2.7.
The guidance(5) for the 2006 annual activity reports, as well as the peer review exercise (6), indicate the continued efforts made by the central services of the Commission in order to clarify the link between the effectiveness of internal control systems and the basis on which the declarations are built(7), and provide general information on how to present key indicators on legality and regularity (8). 
A 2006. évi éves tevékenységi jelentésre vonatkozó iránymutatás (5), illetve a szakértői ellenőrzési (peer review) gyakorlat (6) szerint a Bizottság központi szolgálatai kitartó erőfeszítéseket tesznek annak érdekében, hogy egyértelművé tegyék a belső kontrollrendszerek eredményessége és a nyilatkozatok alapja közötti összefüggést(7), és általános tájékoztatást nyújtsanak arról, hogy hogyan kell ismertetni a jogszerűségre és szabályszerűségre vonatkozó fő mutatókat (8).
(3) See the Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 1.64. 
(3) Lásd: 2005. pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés, 1.64. bekezdés.
(4) In external actions, errors found were mostly at the level of the project implementing organisations. 
(4) A külső fellépések területén főként a projektvégrehajtó szervezetek szintjén találtak hibákat.
(5) Note from the Commission’s central services (SEC GEN, DG BUDG and DG ADMIN) to Directors-General and Heads of Service – Standing instructions for the preparation of the annual activity reports for year 2006, SEC(2006) 1789 of 19.12.2006. 
(5) Feljegyzés a Bizottság központi szolgálataitól (SEC GEN, DG BUDG és DG ADMIN) a főigazgatók és a szolgálatvezetők számára – Állandó utasítások a 2006. évi éves tevékenységi jelentés elkészítéséhez, SEC(2006) 1789, 2006.12.19.
(6) This is a process, organised by families of Directorates-General under the coordination of the central services, to improve consistency and coherence between reservations included in the declarations. 
(6) Ez a főigazgatóság-csoportok által a központi szolgálatok koordinációjával szervezett folyamat, melynek célja a nyilatkozatokban szereplő fenntartások következetességének és megbízhatóságának javítása.
(7) In particular, under part 2 ‘Management and internal control systems’, an ‘Internal Control Template’ (ICT) should be used for the description of the inherent nature and characteristics of the management, risk and control environment. 
(7) Különösen a 2. rész szerint („Irányítási és belső kontrollrendszerek”) „belső kontrollsablont” kell használni az irányítás, a kockázat és a kontroll környezetének sajátos jellege és jellemzői leírásához.
The elaboration of the ICT is foreseen by action 3 of the action plan towards an integrated internal control framework. 
A belső kontrollsablon kialakításáról az integrált belső kontrollkeretről szóló cselekvési terv 3. cselekvése rendelkezik.
(8) In the framework of the 2005 Synthesis Report multiannual objective no 4 (COM(2006) 277 of 7.6.2006), specific common templates of legality and regularity indicators should be further developed by the families of Directorates-General. 
(8) A 2005. évi összefoglaló jelentés (COM(2006) 277, 2006.6.7.) 4. többéves célkitűzésének keretében a jogszerűségre és a szabályszerűségre vonatkozó közös egyedi sablonok fejlesztendők ki a főigazgatóság-csoportok részéről.
By the end of 2006, only the ‘Cohesion for Growth and Employment’ family had finalised its overview on objectives and indicators. 41 
2006 végére csupán a növekedést és a foglalkoztatást célzó kohézióval foglalkozó csoport véglegesítette a célkitűzésekre és a mutatókra vonatkozó áttekintését. 43
Annual Report concerning the financial year 2006 Declarations by Directors-General 2.8. 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről A főigazgatók nyilatkozatai 2.8.
In their declarations attached to the annual activity reports, the Directors-General have to state whether the resources assigned to the activities have been used in accordance with principles of sound financial management and internal controls implemented in their departments provide reasonable assurance that the underlying transactions are legal and regular. 
Az éves tevékenységi jelentéshez csatolt nyilatkozataikban a főigazgatóknak meg kell állapítaniuk, hogy az egyes tevékenységekre szánt forrásokat a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás jegyében használták-e fel, és a saját részlegeikben végrehajtott belsőkontroll eljárások megfelelő bizonyossággal szolgálnak-e arról, hogy az elszámolások alapjául szolgáló ügyletek jogszerűek és szabályszerűek.
In the event of material internal control weaknesses or irregularities, they have to qualify the declarations issuing reservations (9) and to draw up remedial action plans. 
Ha a belsőkontroll lényeges hiányosságokat vagy szabálytalanságokat tár fel, fenntartások kibocsátásával módosítaniuk kell a nyilatkozatokat (9) és korrekciós cselekvési terveket kell készíteniük.
The Court’s analysis of the annual activity reports and declarations of the Directors-General for the financial year 2006 reveals that the materiality criteria, as well as the definition of the reservations and their impact on the assurance were, in general(10), clear. 
A 2006. pénzügyi évre vonatkozó éves tevékenységi jelentések és a főigazgatói nyilatkozatok tekintetében elvégzett számvevőszéki elemzés szerint általában véve egyértelműek a lényegességi kritériumok, illetve a fenntartások meghatározása és a bizonyosságra gyakorolt hatása(10).
The Court’s audit also reveals that the annual activity reports generally present an improved assessment of the strengths and weaknesses of supervisory and control systems (11). 
A Számvevőszék ellenőrzése szerint továbbá az éves tevékenységi jelentés általában megfelelőbben értékeli a felügyeleti és kontrollrendszerek erősségeit és gyengeségeit (11).
All the Directors-General stated that they had obtained reasonable assurance that the resources allocated to them had been used for the specified purposes, and that the internal controls which they had introduced ensured the legality and regularity of the underlying transactions. 
Valamennyi főigazgató megállapította, hogy megalapozott bizonyosságot szerzett arra vonatkozóan, hogy a rendelkezésére bocsátott forrásokat a tervezett célokra fordította, és hogy az általa bevezetett belső kontrollmechanizmusok szavatolták az elszámolások alapjául szolgáló ügyletek jogszerűségét és szabályszerűségét.
The Court notes that 15 of the 40 declarations contain one or more reservations. 
A Számvevőszék megállapítja, hogy a 40 nyilatkozat közül 15-ben szerepel egy vagy több fenntartás.
The total number of reservations fell from 2005 (31) to 2006 (20)(12). 
A fenntartások száma csökkenést mutat 2005 (31) és 2006 (20) között(12).
The majority refers to weaknesses already identified in previous years(13) and concerns mainly the legality and regularity of the underlying transactions. 
Többségük az előző években már megállapított hiányosságokra vonatkozik(13), és főként az alapul szolgáló ügyletek jogszerűségét és szabályszerűségét érinti.
The most important reservations in the context of the DAS are shown in Table 2.1. 
A DAS összefüggésében legfontosabbnak minősülő fenntartások a 2.1. táblázatban szerepelnek.
For own resources, internal policies (including research), pre-accession strategy(14) and administrative expenditure (see Table 2.1 and paragraphs 4.28, 7.30, 9.23, 10.15, 10.16 and 10.25) the annual activity reports are generally in line with the conclusions of the relevant DAS specific assessments. 
A saját forrásokat, a belső szakpolitikákat (a kutatást is ideértve), az előcsatlakozási stratégiát(14) és a működési kiadásokat tekintve (lásd: 2.1. táblázat és 4.28., 7.30., 9.23., 10.15–10.16. és 10.25. bekezdés) az éves tevékenységi jelentések általában összhangban vannak a vonatkozó külön DAS-értékelés következtetéseivel.
(9) The Directors-General are required to provide an overall summary on the combined impact of reservations on the declarations as a whole and to reach a clear conclusion as to whether, in the light of those reservations, the assurance to be provided in the declarations can be maintained. 
(9) A főigazgatóknak átfogó összefoglalást kell adniuk az összes nyilatkozattal kapcsolatos fenntartások kombinált hatásáról, és egyértelmű következtetésre kell jutniuk azt illetően, hogy az említett fenntartások alapján fenntartható-e a nyilatkozatok alapján nyújtott bizonyosság.
(10) As regards the materiality criteria and/or reservations (definition and/or impact) in the context of the DAS, there is still a scope for improvement for the following DGs: EAC, ECFIN, ENV, EPSO/EAS, ESTAT and FISH. 
(10) A lényegességi kritériumot és/vagy a fenntartásokat illetően (meghatározás és/vagy hatás) a DAS-szal összefüggésben még mindig van mit javítani a következő főigazgatóságok esetében: EAC, ECFIN, ENV, EPSO/EAS, ESTAT és FISH.
(11) Despite the fact that the Directorates-General did not use the Internal Control Template in a harmonised manner (see paragraph 2.7). 
(11) Annak ellenére, hogy a főigazgatóságok nem használják összehangoltan a belső kontrollra vonatkozó sablont (lásd: 2.7. bekezdés).
(12) The detailed analysis of the Court reveals that 2006 reservations include 6 new and 14 carry-over reservations. 
(12) A Számvevőszék részletes elemzése feltárta, hogy a 2006-os fenntartások közé 6 új és 14 áthozott fenntartás tartozik.
However, for example, the number of Member States/regions covered in the reservation concerning the European Social Fund (ESF) increased from 1 to 8. 
A fenntartással érintett tagállamok/régiók száma azonban például az Európai Szociális Alap (ESZA) tekintetében 1-ről 8-ra növekedett.
(13) See Annual Reports concerning the financial year 2003 and 2004, paragraphs 1.67, and concerning the financial year 2005, paragraph 2.17. 
(13) Lásd: 2003. és 2004. pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés, 1.67. bekezdés és 2005. pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés, 2.17. bekezdés.
(14) Except for SAPARD. 42 
(14) A SAPARD kivételével. 44
Annual Report concerning the financial year 2006 2.13. 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről 2.13.
On the other hand, in significant parts of the EU budget, the Directors-General give a more positive account of the legality and regularity of EU spending than is consistent with the Court’s audit. 
Másfelől az Unió költségvetésének jelentős részét illetően a főigazgatók a Számvevőszék ellenőrzéséhez viszonyítva pozitívabban számolnak be az uniós kiadások jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
As regards the common agricultural policy, the assurance provided by the declaration of the Director-General for Agriculture and Rural Development (see Table 2.1), in some significant respects, is not compatible with the Court’s findings. 
A közös agrárpolitika tekintetében a mezőgazdasági és vidékfejlesztési főigazgató nyilatkozata szerinti bizonyosság (lásd: 2.1. táblázat) néhány fontos szempontból nem egyeztethető össze a Számvevőszék megállapításaival.
The Directorate-General for Agriculture and Rural Development is using an assurance model in support of the declaration. 
A Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Főigazgatóság bizonyossági modellt használ a nyilatkozat alátámasztásául.
The elements of this model are specified in the annual activity report(15). 
E modell elemei az éves tevékenységi jelentésben kerülnek meghatározásra(15).
The Court’s audit findings show weaknesses which impact on each of these elements and which limit the assurance it can draw from the declaration. 
A Számvevőszék ellenőrzése hiányosságokat állapított meg, melyek ezen elemek mindegyikére kihatással vannak, és csökkentik a nyilatkozatból szerezhető bizonyosságot.
In particular, taking assurance from elements not related to 2006 expenditure(16), using forecasts of future corrections (contingent assets) in respect of the current year and including the impact of financial corrections falling to Member States rather than to the irregularly paid beneficiaries (see paragraphs 5.63 – 5.64). 
Ilyen hiányosságok különösen a nem 2006-ra vonatkozó kiadásokkal kapcsolatos elemek alapján szerzett bizonyosság(16), a kérdéses év tekintetében jövőbeli korrekciókra vonatkozó előrejelzések (függő követelések), illetve a nem megfelelő módon kifizetésben részesülő kedvezményezett helyett a tagállamokra háruló pénzügyi korrekciók hatása (lásd: 5.63–5.64. bekezdés).
In structural policies, the declarations of the Directors-General of Regional Policies and of Employment, Social Affairs and Equal Opportunities understate the significant weaknesses of management and control systems in the Member States (see paragraph 6.38) and material level of errors at project level (see paragraph 6.39) singled out by the Court’s audits (see Table 2.1). 
A strukturális politika terén a regionális politikai, illetve a foglalkoztatási, szociális és esélyegyenlőségi főigazgatók nyilatkozatai alulértékelik a tagállami irányítási és kontrollrendszerek számvevőszéki ellenőrzések során feltárt jelentős hiányosságait (lásd: 6.38. bekezdés), illetve projektszinten a hibák lényeges szintjét (lásd: 6.39. bekezdés) (lásd: 2.1. táblázatot).