natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Agency contributes to the specific objective of "Making the transition to a reliable, affordable, publicly accepted, sustainable and competitive energy system, aiming at reducing fossil fuel dependency in the face of increasingly scarce resources, increasing energy needs and climate change" in Societal Challenge 3 "Secure, clean and efficient energy". 
Az Ügynökség hozzájárul a 3. társadalmi kihívás („Biztos, tiszta és hatékony energia”) keretében „a megbízható, megfizethető, a nyilvánosság által elfogadott, a fosszilis tüzelőanyagoktól való függőség csökkentésére irányuló, fenntartható és versenyképes energiarendszerre való áttérés, figyelembe véve a fokozódó erőforráshiányt, a növekvő energiaigényt és az éghajlatváltozást” c. célhoz.
Key activities • Two out of three topics related to the contractual Public Private Partnership (PPP) on Energy Efficient Buildings. The third related to PPP on Process Industry (SPIRE). 
Alaptevékenységek • A három téma közül kettő az energiahatékony épületekre vonatkozó szerződéses köz-magán partnerséggel volt kapcsolatos, a harmadik pedig a fenntartható feldolgozóipari (SPIRE) köz-magán partnerséggel.
The Agency received 63 proposals, of which 19 were recommended for funding. • 15 topics were opened in the area of Research and Innovation Actions as well as in Coordination and Support Actions. 
Az Ügynökséghez 63 pályázat érkezett be, ezek közül 19 lett támogatásra ajánlva. • Mind a kutatási és innovációtámogató intézkedések, mind a koordinációs és támogatási intézkedések terén 15 témát nyitottak meg.
The Agency received 393 proposals, of which 45 were selected. • The results of the first Energy Efficiency call showed that the support for innovation, from research to retail, in the energy efficiency area is promising. • In October, the Agency presented its Public Private Partnership funding topics at an Information Day on PPPs organised by DG RTD. • In December, EASME organised a large Info Day in Brussels to present the 2015 H2020 Energy Efficiency call, which was attended by more than 550 participants. • The Agency staff also participated in the meetings between the European Commission and the industrial stakeholders regarding the future priorities of the Energy Efficiency Building and SPIRE contractual PPPs. 
Az Ügynökséghez 393 pályázat érkezett be, ezek közül 45 lett kiválasztva. • Az első energiahatékonysági felhívás eredményeiből kitűnik, hogy az energiahatékonyság területén végzett innováció támogatása, a kutatástól a piaci értékesítésig, ígéretes. • Októberben az Ügynökség bemutatta a köz-magán partnerség finanszírozásával kapcsolatos témáit a Bizottság Kutatási és Innovációs Főigazgatósága (DG RTD) által szervezett köz-magán partnerségi információs napon. • Decemberben Brüsszelben az EASME nagyszabású, több mint 550 résztvevős információs napon mutatta be a 2015-ös „Horizont 2020” energiahatékonysági felhívást. • Az Ügynökség munkatársai részt vettek az energiahatékony épületek és a SPIRE szerződéses köz-magán partnerség jövőbeni prioritásairól szóló, az Európai Bizottság és az ágazati szereplők közötti találkozókon is.
The Agency contributes to DG RTD's and DG GROW's common specific objectives: to achieve a resource - and water - efficient and climate change resilient economy and society, the protection and sustainable management of ADB057207EN04-15PP-CH048-15APCFIN-RAS-EASME_2014-OR.doc 8.9.2015 
Az Ügynökség hozzájárul a Kutatási és Innovációs Főigazgatóság (DG RTD) és a Belső Piaci, Ipar-, Vállalkozás-és Kkv-politikai Főigazgatóság (DG GROW) közös konkrét célkitűzéseihez, amelyek a következők: az erőforrás-és vízhatékony és az éghajlatváltozásra rugalmasan reagáló gazdaság és társadalom létrehozása, a természeti erőforrások és az ökoszisztémák védelmének és az ezekkel való fenntartható gazdálkodásnak a megvalósítása, valamint a nyersanyagok fenntartható biztosítása és használata, amely a bolygónk adta természeti erőforrások és ökoszisztémák fenntarthatóságának határain belül képes kielégíteni a világ egyre növekvő népességének igényeit, mindez az 5. társadalmi kihívás („Az éghajlatváltozás elleni küzdelem, környezet, ADB057207HU04-15PP-CH048-15APCFIN-RAS-EASME_2014-TR.docx 2015.9.8.
Key activities • In 2014 the Agency was responsible for the implementation of the H2020 calls under Societal Challenge 5 except those that have high policy relevance or which are implemented by other bodies. • The Agency managed and participated in several calls, such as the call on Energy Efficiency, Disaster Resilience and Blue Growth. • In November the Agency organised an Information Day on 2015 calls for Horizon 2020 Climate Action, Environment, Resource Efficiency and Raw Materials. 
6 erőforrás-hatékonyság és nyersanyagok”) keretében. Alaptevékenységek • 2014-ben az Ügynökség volt felelős az 5. társadalmi kihívás keretében kiírt „Horizont 2020” pályázatok lebonyolításáért, kivéve a nagy politikai jelentőségű, illetve a más szervek által lebonyolított pályázatokat. • Az Ügynökség kezelt több felhívást, illetve részt vett azokban, pl. az energiahatékonyságra, a katasztrófákkal szembeni ellenálló-képességre és a kék növekedésre vonatkozó felhívásokban. • Novemberben az Ügynökség információs napot tartott a „Horizont 2020” keretében az éghajlatváltozás elleni küzdelem, a környezet, az erőforrás-hatékonyság és a nyersanyagok terén kiírt 2015-ös felhívások témájában.
The purpose of this event was to present the 2015 calls to potential applicants and to provide guidance on the preparation and submission of proposals. 
A rendezvény célja az volt, hogy bemutassa a 2015-ös felhívásokat a potenciális pályázóknak és útmutatást nyújtson nekik a felkészülésre és a pályázatok benyújtására nézve.
The Agency manages the programme for the Environment and Climate Action (LIFE) which provides support for reaching specific objectives related to environment policy and climate action at Union and international level. 
Az Ügynökség irányítja a környezetvédelmi és éghajlat-politikai programot (LIFE), amely uniós és nemzetközi szintű környezetvédelmi, illetve az éghajlatváltozás elleni fellépéssel kapcsolatos konkrét célok eléréséhez nyújt támogatást.
Key activities • The Agency managed the following calls for proposals launched by DG ENV/CLIMA: the call for LIFE NGO operating grants, with a total budget of 9 million euro, for which the Agency received 66 proposals. • The call for Capacity Building projects is an open call that will close in September 2015, for which 15 Member States are eligible. • The Agency evaluated more than 250 proposals under different strands, such as Climate Action (190 applications) and NGO operating grant (66 proposals) • The Agency participated actively in the LIFE Info Day for National Contact Points and organised two Info Days for NGO operating grants. 
Alaptevékenységek • Az Ügynökség kezelte a Környezetvédelmi (DG ENV) és az Éghajlatpolitikai Főigazgatóság (DG CLIMA) által meghirdetett, a LIFE területén tevékeny civil szervezetek működési támogatására vonatkozó, összesen 9 millió eurós költségvetésű pályázati felhívást. Erre az Ügynökséghez 66 pályázat érkezett be. • A kapacitásépítést célzó projektekre vonatkozó pályázati felhívás 2015 szeptemberében záruló nyílt pályázat, amelynek keretében 15 tagállam részesülhet támogatásban. • Az Ügynökség több mint 250, különböző tengely alá tartozó pályázatot értékelt, köztük éghajlat-politikaiakat (190 pályázat) és civil szervezetek működési támogatására vonatkozóakat (66 pályázat). • Az Ügynökség tevékenyen részt vett a nemzeti kapcsolattartó pontok számára rendezett LIFE információs napon, és megrendezett két információs napot a civil szervezeteknek nyújtott működési támogatás témájában.
The Agency implemented parts of the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF), which aimed to contribute to promoting competitive, environmentally sustainable, economically viable and socially responsible fisheries and aquaculture and to enhancing the development and implementation of the EU Integrated Maritime Policy (IMP). 
Az Ügynökség hajtotta végre az Európai Tengerügyi és Halászati Alap (ETHA) tevékenységeinek egyes részeit is, amely alap célja, hogy elősegítse a halászat és az akvakultúra versenyképességét, környezeti szempontú fenntarthatóságát, gazdasági életképességét és társadalmi felelősségvállalását és fellendítse az uniós integrált tengerpolitika (IMP) kialakítását és végrehajtását.
Key activities • The implementation of parts of the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF) was delegated to the Agency in October 2014. 
Alaptevékenységek • Az Európai Tengerügyi és Halászati Alap (ETHA) tevékenységei egyes részeinek végrehajtásával 2014 októberében bízták meg az Ügynökséget.
DG MARE decided to delegate 19 EMFF actions. • The first EMFF action was effectively transferred to the Agency in December. 
A Tengerügyi és Halászati Főigazgatóság (DG MARE) 19 ETHA-intézkedéssel bízta meg az EASME-t. • Az első ETHA-intézkedést ténylegesen decemberben ruházták át az Ügynökségre.
In cooperation with DG MARE, the Agency prepared the evaluation of four calls for tender and one call for proposals. 
Az Ügynökség a MARE Főigazgatósággal karöltve elkészítette négy ajánlati felhívás és egy pályázati felhívás értékelését.
Intelligent Energy Europe (IEE) Key activities ADB057207EN04-15PP-CH048-15APCFIN-RAS-EASME_2014-OR.doc 8.9.2015 
Intelligens Energia – Európa (IEE) ADB057207HU04-15PP-CH048-15APCFIN-RAS-EASME_2014-TR.docx 2015.9.8.
7 The Intelligent Energy – Europe Programme (IEE) supports the European Union’s energy policy and its ambitious "20-20-20" commitment, i.e. reducing greenhouse gas emissions by 20 %, increasing the share of renewables in energy consumption to 20 %, and reducing energy use by 20 %, all by 2020. • In 2014 the IEE budget implemented by the Agency was fully executed (67 million euro). 
Alaptevékenységek Az Intelligens Energia – Európa (IEE) program támogatja az Európai Unió energiapolitikáját és azt az ambiciózus, „20-20-20-as” célrendszert, amelynek értelmében 2020-ig 20%-kal csökkenne az üvegházhatást okozó gázok kibocsátása, a teljes fogyasztás 20%-ára nőne a megújuló energiaforrások részaránya és 20%-kal csökkenne az energiafogyasztás. • 2014-ben az Ügynökség által kezelt IEE-költségvetés teljes mértékben végrehajtásra került (67 millió euró).
In addition, the average time required to assess IEE project reports and to pay beneficiaries was less than the contractual obligations. • The Intelligent Energy Europe programme delivered tangible benefits for the EU’s energy policy. 
Az IEE-projektjelentések kiértékeléséhez és a kedvezményezettek kifizetéséhez szükséges átlagos idő rövidebb volt a szerződésben kötelezően előírtnál. • Az Intelligens Energia – Európa Program kézzelfogható előnyökkel járt az Unió energiapolitikája számára.
The analysis of the IEE programme's impact showed that since 2007 the IEE projects had reached out through the media to more than 40 million people across the EU, had delivered an amount of renewable energy which was equivalent to more than the annual electricity consumption of 7 million citizens, had saved an amount of primary energy which was equivalent to the annual electricity use of more than 2 million households, and were expected to trigger more than 3 billion euro of sustainable energy investments. • The Agency communicated the programme results at various events. 
Az IEE program hatáselemzése kimutatta, hogy az IEE-projekteket 2007 óta a média révén 40 millió ember ismerte meg szerte az Unióban, azok keretében 7 millió polgár éves villamosenergia-fogyasztásának megfelelő megújuló energia szállítására került sor, több mint 2 millió háztartás éves villamosenergia-felhasználásának megfelelő primerenergiát takarítottak meg, és közel 3 milliárd eurót sikerült mozgósítani a fenntartható energiába való beruházások céljára. • Az Ügynökség különböző rendezvényeken ismertette a program eredményeit.
For example in June 2014, the Agency, in collaboration with DG ENER, organised another edition of EUSEW, the EU's premier event for public authorities, energy agencies, private companies, NGOs and industry associations engaged in helping to meet the EU's energy and climate goals. 
2014 júniusában például az Ügynökség az Energiaügyi Főigazgatósággal (DG ENER) karöltve ismét megszervezte a fenntartható energia európai hetét (EUSEW), az Unió energetikai és éghajlat-politikai céljainak elérésében elkötelezett hatóságok, energiaügynökségek, magáncégek, civil szervezetek és iparági szövetségek számára rendezett legfontosabb uniós eseményt.
The week included an award ceremony, a high level political conference and 600 events with around 100 000 participants across the EU and in many countries worldwide. • Several events organised under the Managenergy initiative took place, in particular during the Open Days. 
A hét keretében sor került díjátadó ünnepségre, magas szintű politikai konferenciára, mindösszesen 600 eseményre, melyeken Unió-és világszerte számos országból kb. 100 000 fő vett részt. • Számos eseményre – különösen a nyílt napokon – a ManagEnergy kezdeményezés keretében került sor.
In addition, Agency staff attended more than 100 project meetings . 
Ezenkívül az Ügynökség munkatársai több mint 100 projekttalálkozón vettek részt.
Eco-innovation Key activities One of the key objectives of the Entrepreneurship and Innovation Programme (EIP) is to support eco-innovation. Eco-innovation projects focus on cleaner production, environmental management and new products and services to make sustainable development become a business reality. 
Ökoinnováció Alaptevékenységek A vállalkozási és innovációs keretprogram (EIP) egyik fő célja az ökoinnováció támogatása Az ökoinnovációs projektek középpontjában a tisztább termelés, a környezetgazdálkodás, valamint olyan új termékek és szolgáltatások állnak, amelyek révén a fenntartható fejlődés üzleti valósággá válik.
In 2014 efforts were concentrated on: • Completion of the Eco-Innovation call of 2013 which resulted in 461 submitted proposals. 
Az Ügynökség 2014-ben az alábbi területekre összpontosított: • A 2013-as ökoinnovációs pályázati felhívások lebonyolításának lezárása: 461 pályázat érkezett be.
Following the evaluations, 59 proposals were selected for funding. 
A kiértékelést követően 59 pályázatot választottak ki finanszírozásra.
Based on the available budget, 42 grant agreements were signed. • Communication with the parent DGs and other stakeholders was ongoing throughout the year. 
A rendelkezésre álló költségvetésből kiindulva 42 támogatási megállapodás aláírására került sor. • A felügyelő főigazgatóságokkal és más érdekeltekkel egész évben folyamatos volt a kommunikáció.
In addition, some meetings took place where the Agency was actively participating in the presentation of the results of the programme. 
Sor került néhány olyan találkozóra is, ahol az Ügynökség tevékenyen részt vett a program eredményeinek bemutatásában.
There was a financial meeting in the UK with Eco-Innovation partners and the NCP, the FICOB and EcoProFabrics projects were presented during the Green Week, and "Eco-innovation in EU funds" was ADB057207EN04-15PP-CH048-15APCFIN-RAS-EASME_2014-OR.doc 8.9.2015 
Az Egyesült Királyságban sor került egy pénzügyi találkozóra ökoinnovációs partnerekkel; a Zöld Hét folyamán bemutattuk az NCP, a FICOB és az EcoProFabrics projektet, Spanyolországban pedig az 7 ADB057207HU04-15PP-CH048-15APCFIN-RAS-EASME_2014-TR.docx 2015.9.8.
8 presented in Spain. • Projects co-financed by the Agency won international recognition and awards. 
8 „Ökoinnováció az uniós forrásokban” témát. • A Ügynökség által társfinanszírozott projektek nemzetközi elismerésben és díjakban részesültek.
The coordinator of the PHOBIOR project won the Energy Globe Award, the LASERMARK and EcoBionet projects were selected as the "Best European Environmental project of 2013" by the Generalitat of Valencia, while the GEnIuS project coordinator (SME "Directa Plus") was selected to be listed in the "Italy Cleantech 10" among the top 10 Italian clean technology SMEs. • All things considered, the legacy of the CIP Eco-Innovation programme is still running full-speed with great success. 
A PHOBIOR projekt koordinátora elnyerte az Energy Globe Award díjat, a LASERMARK és az EcoBionet projektet a valenciai regionális kormány 2013 legjobb európai környezetvédelmi projektjének választotta, míg a Genius projekt koordinátora (a Directa Plus nevű kkv) a tiszta technológiákat alkalmazó 10 legjobb olasz kkv egyikeként rákerült az „Italy Cleantech 10” listára. • Mindent összevetve a megörökölt CIP ökoinnovációs program továbbra is teljes gőzzel, nagy sikerrel működik.
Projects from the 2013 call have all been contracted and most of them have started. 
A 2013-as felhíváshoz kapcsolódó projektek mindegyikénél már megtörtént a szerződés aláírása, és legtöbbjük már megkezdődött.
Assessment of ongoing projects has been performed according to the objectives set and 2014 closed with 100 % budget consumption. Figure includes all credit lines. Idem. 
A folyamatban lévő projektek értékelése a kitűzött célok szerint zajlott, és a 2014-es év a költségvetés 100%-os felhasználásával zárult.
Source: Annex supplied by the Agency. 
Forrás: Az Ügynökségtől származó melléklet.
1 2 ADB057207EN04-15PP-CH048-15APCFIN-RAS-EASME_2014-OR.doc 8.9.2015 
1 2 ADB057207HU04-15PP-CH048-15APCFIN-RAS-EASME_2014-TR.docx 2015.9.8.
Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises THE AGENCY’S REPLY 11. 
EASME - Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZA 11.
The Agency reviews all the commitments at the end of each year. 
Az Ügynökség minden év végén felülvizsgálja összes kötelezettségvállalását.
The year 2014 was an exceptional one as it was the first year of EASME's new mandate. 
2014 különleges év volt, hiszen ez volt az EASME új megbízatásának első éve.
This transitional year included many changes such as a new operational structure, many organisational changes, new programmes and a significant increase in the number of staff employed by the Agency. 
Ez az átmeneti év sok változást hozott magával, így például egy új működési struktúrát, számos szervezeti változást, új programokat és az ügynökségi alkalmazottak számának jelentős növekedését.
A variety of new tasks were delegated to the Agency and this increase in tasks reflected also on the budget. 
Az Ügynökség számos új feladatot kapott, ami a költségvetésben is tükröződik.
A part of these budget appropriations were cancelled because the payments due were lower than expected. 
Ezeknek a költségvetési előirányzatoknak egy részét törölték, mert az esedékes kifizetések a vártnál alacsonyabbak voltak.
To rectify the situation, EASME is putting in place a more precise budget planning and monitoring. 
A helyzet orvoslása érdekében az EASME egy pontosabb költségvetés-tervezés és -nyomon követés bevezetésén dolgozik.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/61 REPORT on the annual accounts of the Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/11) INTRODUCTION 1. 
HU 2016.12.1. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/61 JELENTÉS a Kkv-ügyi Végrehajtó Ügynökség 2015-ös pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, az Ügynökség válaszával együtt (2016/C 449/11) BEVEZETÉS 1.
The Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEASMEŐ), which is located in Brussels, replaced and succeeded the Executive Agency for Competitiveness and Innovation (EACI) and was established for the period 1 January 2014 to 31 December 2024 by Commission Implementing Decision 2013/771/EU (1), repealing Commission Decision 2007/372/EC (2). 
A brüsszeli székhelyű Kkv-ügyi Végrehajtó Ügynökséget (a továbbiakban: az Ügynökség, más néven EASME) a 2014. január 1-jétől 2024. december 31-ig tartó időszakra a 2007/372/EK határozatot (1) hatályon kívül helyező 2013/771/EU bizottsági végrehajtási határozat (2) hozta létre. Az EASME a Versenyképességi és Innovációs Végrehajtó Hivatal helyébe lép, és annak jogutódjaként működik.
Its considerably extended mandate is to manage, in close cooperation with seven Directorates General of the Commission, EU actions in the fields of research and innovation, competitiveness of SMEs, environment and climate action, maritime and fisheries and, as in the past, parts of the Competitiveness and Innovation Programme 2007-2013. 
Az Ügynökség jelentősen kibővült feladatkörébe tartozik, hogy a Bizottság hét főigazgatóságával szoros együttműködésben irányítsa a kutatásra és innovációra, a kkv-k versenyképességére, a környezetvédelemre és éghajlat-politikára, a tengerügyre és halászatra, valamint – az eddigi gyakorlatot folytatva – a 2007–2013-as versenyképességi és innovációs program egyes részeire vonatkozó uniós intézkedéseket.
The Table presents key figures for the Agency (3). 
Az Ügynökségre vonatkozó főbb adatokat a táblázat tartalmazza (3).
Table Key figures for the Agency 2015 Budget (million euro) 36,4 Total staff as at 31 December (1) 373 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Táblázat Az ügynökségre vonatkozó főbb adatok Költségvetés (millió euro) Összlétszám december 31-én (1) (1) A létszámba tartoznak a tisztviselők, az ideiglenes és szerződéses alkalmazottak, és a kirendelt nemzeti szakértők.
2014 24,5 283 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
2014 24,5 283 2015 36,4 373 MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT 4.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements(4) and the reports on the implementation of the budget (5) for the financial year ended 31 December 2015, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke alapján a Számvevőszék ellenőrizte a következőket: a) az Ügynökség éves beszámolója, amely a 2015. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból (4) és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (5) áll, és b) a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (6): (1) OJ L 341, 18.12.2013, p. 73. 
A vezetés felelőssége az Ügynökség éves beszámolójának elkészítése és valós bemutatása, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége (6): (1) HL L 140., 2007.6.1., 52. o.
(2) OJ L 140, 1.6.2007, p. 52. 
(2) HL L 341., 2013.12.18., 73. o.
(3) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/easme/ (4) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(3) Az Ügynökség hatásköréről és tevékenységeiről további információk találhatók a weboldalán: www.ec.europa.eu/easme/ (4) Ezek a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok.
(6) Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1). 
(6) Az Európai Parlament és a Tanács 966/2012/EU, Euratom rendeletének (HL L 298., 2012.10.26., 1. o.) 62. és 68. cikke, az 53. és 58. cikkével együtt.