natgillin/translations-raw huggingface dataset:
FOLLOW-UP ON PREVIOUS YEAR’S FINDINGS 15. 
AZ ELŐZŐ ÉVBEN TETT MEGÁLLAPÍTÁSOK HASZNOSULÁSA 15.
CashheldbytheOfficeasat31December2010totalled 495,4 million euro (474,2 million euro in 2009). 
AHivatalkészpénzkészlete2010.december31-én495,4 millió EUR-t tett ki (474,2 millió EUR 2009-ben).
A treasury management policy has been adopted by the Office. 
A Hivatal elfogadta a pénzgazdálkodásra vonatkozó politikát.
The accumulated budgetary surplus as at 31 December 2010 was 428,8 million euro. 
2010. december 31-én a felhalmozott költségvetési többlet 428,8 millió EUR volt.
Oversuccessiveyears,feeschargedbytheOfficeforits services have been in excess of the Office’s real costs, giving rise to this significant and growing surplus. 
Az évek során a Hivatal által a szolgáltatásaiért felszámí­ tott díjak meghaladták a Hivatal tényleges költségeit, ez idézte elő a jelentős és növekvő összegű többletet.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 27 September 2011. 
Ezt a jelentést Igors LUDBORŽS számvevőszéki tag elnökletével a IV. kamara a 2011. szep­ tember 27-i ülésén, Luxembourgban fogadta el.
(10) The Final Annual Accounts were drawn up on 30 June 2011 and received by the Court on 1 July 2011. 
(10) A végleges éves beszámolót 2011. június 30-án állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2011. július 1-jén érkezett be.
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.oami.europa.eu For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
A végleges éves beszámoló megtalálható a következő honlapokon: http://eca.europa.eu vagy www.oami.europa.eu. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/169 ANNEX Office for Harmonization in the Internal Market (Alicante) Competences and activities Area of Union competence deriving from the Treaty (Articles 36 and 56 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Free movement of goods Prohibitions or restrictions justified on grounds of the protection of industrial and commercial property must not constitute a means of arbitrary discrimination or a disguised restriction on trade between Member States. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C366/169 A Szerződésből eredő uniós hatáskör (Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 36. és 56. cikke) A Hivatal hatásköre (40/94/EK tanácsi rendelet) MELLÉKLET Belső Piaci Harmonizációs Hivatal (Alicante) Hatáskör és tevékenységek Áruk szabad mozgása Az ipari és kereskedelmi tulajdon védelme által indokolt tilalmak vagy korlátozások nem lehetnek önkényes megkülönböztetés vagy a tagállamok közötti kereskedelem rejtett korlátozásának eszközei.
Restrictions on freedom to provide services within the Union are prohibited in respect of nationals of Member States who are established in a State of the Union other than that of the person for whom the services are intended. 
Tilos az Unión belüli szolgáltatásnyújtás szabadságára vonatkozó minden korlátozás a tagállamok olyan állampolgárai tekintetében, akik az Uniónak nem abban a tagál­ lamában telepedtek le, mint a szolgáltatást igénybe vevő személy.
Objective To implement the Union legislation on trade marks and designs, which gives under­ takings the right to uniform protection throughout the entire area of the European Union. 
Célkitűzés A védjegyekkel és a formatervezéssel kapcsolatos közösségi jogszabályok végrehajtása, amelyek egységes oltalmi jogot biztosítanak a vállalkozások számára az Európai Unió teljes területén.
Tasks — To receive and enter applications for registration. — To examine the conditions for entry in the Register and compatibility with Union legislation. — To search at the industrial property offices of the Member States for any pre-existing national trade marks. — To publish applications. — To examine any opposition by third parties. — To register or reject applications. — To examine applications for revocation or invalidity. — To handle appeals against decisions. 
Feladatok — A lajstromozás iránti kérelmek fogadása és iktatása. — A lajstromozás feltételeinek és az uniós jogszabályoknak való megfelelés vizs­ gálata. — Már létező nemzeti védjegyek keresése a tagállamok iparjogvédelmi hivatalaiban. — Kérelmek nyilvánosságra hozatala. — Harmadik felek által esetlegesen benyújtott felszólalások vizsgálata. — Kérelmek elutasítása vagy bejegyzése a lajstromba. — A visszavonási vagy érvénytelenítési kérelmek vizsgálata. — A döntések elleni fellebbezések kezelése.
1 — Administrative Board Composition — One representative of each Member State, one representative of the Commission and their alternates. 
Igazgatótanács Összetétel — A tagállamok egy-egy képviselője. — A Bizottság egy képviselője, és helyetteseik.
Task — To advise the President on matters for which the Office is responsible. — To prepare lists of candidates (Article 120) for President, Vice-Presidents and chairmen and members of the Boards of Appeal. 
Feladatok — Tanácsadás az elnöknek olyan ügyekben, amelyekért a Hivatal felelős. — Jelöltlisták készítése (120. cikk) az alábbi tisztségekre: elnök, alelnökök, valamint a fellebbezési tanácsok elnökei és tagjai.
2 — President of the Office — Appointed by the Council from a list of at most three candidates which has been prepared by the Administrative Board. 
A Hivatal elnöke — A Tanács nevezi ki az igazgatótanács által összeállított, legfeljebb három jelöltet tartalmazó lista alapján.
3 — Budget Committee Composition — One representative of each Member State and one representative of the Commission and their alternates. 
Költségvetési bizottság Összetétel — A tagállamok egy-egy képviselője, a Bizottság egy képviselője és helyetteseik.
Task — To adopt the budget and the financial regulation, grant discharge to the President and determine the cost of search reports. 
Feladatok — A költségvetés és a pénzügyi szabályzat elfogadása, mentesítés megadása az elnöknek, és a visszakeresési jelentések költségének megállapítása.
C 366/170 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 4 — Decisions related to the applications Decisions are taken by: — the Examiners, — the Opposition Divisions, — the Administration of Trade Marks and Legal Division, — the Cancellation Divisions, — the Boards of Appeal. 
4. A kérelmekhez kapcsolódó döntések Döntéseket az alábbiak hoznak: — a védjegyelbírálók, — a felszólalási osztályok, — a védjegy-igazgatási és jogi osztály, — a törlési osztályok, — a fellebbezési tanácsok.
Budget 365 (338) million euro. 
Költségvetés 365 (338) millió EUR.
Staff at 31 December 2010 643 (658) posts in the establishment plan, posts occupied 608 (614) + 133 (128) other staff (auxiliary contracts, seconded national experts, local and employment agency staff, special advisers) Total staff: 741 (742) Trade marks Number of applications: 98 200 (88 300) Number of registrations: 100 800 (90 000) Cases of opposition: 17 700 (13 900) Appeals to the Boards of Appeal: 2 570 (1 588) Appeals pending: 2 157 (1 378) Designs Designs received: 74 700 (69 500) Designs registered: 73 500 (71 500) Source: Information supplied by the Office. 
Létszám 2010. december 31-én 643 (658) állás a létszámtervben; ebből betöltött 608 (614) + 133 (128) egyéb alkalmazott (kisegítő szerződéses alkalmazottak, kiküldött tagállami szakértők, helyi és munkaerő-kölcsönzés útján alkalmazott munkatársak, szaktanácsadók) A teljes létszám: 741 (742) fő Védjegyek Kérelmek száma: 98 200 (88 300) Lajstromozások száma: 100 800 (90 000) Felszólalási ügyek száma: 17 700 (13 900) Fellebbezések a fellebbezési osztályokhoz: 2 570 (1 588) Fellebbezések folyamatban: 2 157 (1 378) Formatervezés Beérkezett formatervek: 74 700 (69 500) Lajstromozott formatervek: 73 500 (71 500)
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/171 THE OFFICE'S REPLIES 13. 
HU 2011.12.15. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C366/171 A HIVATAL VÁLASZAI 13.
TheOfficeintendstoissueanadministrativedecisionin2011andreinforcetheinternalcontrol procedures in order to reduce the pending amounts to be adjusted in the Financial Statements. 
A Hivatal szándéka, hogy 2011-ben adminisztratív döntést hozzon és megerősítse a belső ellenőrzési eljárásokat a pénzügyi kimutatásokban kiigazítandó, függőben lévő összegek csökkentése érdekében.
At the end of 2010 the Office launched an IT audit in order to better balance and adjust the policy related to the outsourcing policy in general. 
2010végénaHivatalinformáció-technológiaiauditálástindítottelaszolgáltatáskiszervezésjobb kiegyensúlyozása és általában az e téren alkalmazott üzletpolitika kiigazítása érdekében.
As a result of its Strategic Plan, issued in May 2011 and endorsed in a joint session by the Administrative Board and Budget Committee, the Office is further reviewing its sourcing strategy taking into account cost/benefit analysis and principles of efficiency and effectiveness. 
A 2011 májusában kiadott, az igazgatótanács és a költségvetési bizottság közös ülésén elfogadott stratégiai terv eredményeként a Hivatal az erőforrás-gazdálkodási stratégiát a költséghaszon elemzést és a haté­ konyság/hatásosság alapelveinek figyelembe vételével vizsgálja felül.
The Office is taking steps in order to internalise specialised and critical functions and to put in place an appropriate governance structure and sourcing framework for the management of external contractors. 
A Hivatal lépéseket tesz a specializált és kritikus fontosságú funkciók intézményen belüli elvégzése érdekében, valamint a külső vállalkozók kezelésével kapcsolatban megfelelő irányítási struktúrát és erőforrás-gazdálkodási keretet hoz létre.
The cash of the Office as at 31 December 2010 includes 67 million euro of advanced payments from its clients and carried over appropriations from 2010 to 2011, thus this amount cannot be considered as a surplus of the Office. 
A Hivatal készpénzkészlete 2010. december 31-én 67 millió EUR összegű, az ügyfelektől beérkezett előzetes kifizetést és a 2010-ről 2011-re áthozott előirányzatokat tartalmazta, így ez az összeg nem tekinthető a Hivatal többletének.
(The equivalent amount in 2009 amounted to 72 million euro). 
(2009-ben ugyanez az összeg 72 millió EUR volt).
As a consequence of the treasury management policy adopted by the Budget Committee (in accordance with recommendations of the Court of Auditors) the funds of the Office are being placed in Central Banks, triple A Banks and other very highly ranked international banks. 
A költségvetési bizottság által elfogadott pénztárkezelési politika (a Számvevőszék ajánlásainak megfelelően) eredményeképpen a Hivatal a pénzforrásait központi bankokban, AAA-besorolású bankokban és más, nagyon magas értékelésű nemzetközi bankokban tartja.
When it comes to the accumulated budgetary surplus at year end, the Office lowered its fees in 2005 and in 2009, with a negative impact on revenue from Community Trade Mark fees of 24 % and 30 % respectively (based on budgeted figures). 
Az év végi halmozott költségvetési többlet kapcsán a Hivatal 2005-ben és 2009-ben csökkentette díjait, amely (a költségvetési adatok alapján) 24 %-os, illetve 30 %-os arányban érintette negatívan a közösségi védjegyek díjaiból származó bevételeket ezekben az években.
The following elements will significantly reduce the accumulated budgetary surplus: Firstly, the investments to implement the strategic plan endorsed by the governing board and budget authority of the Office in May 2011 aiming at organisational excellence and international cooperation, amounting to 129 million euro. The strategic plan includes investments in buildings amounting to 69 million euro, the cooperation fund 40 million euro, 4 million euro on further simplification and modern­ isation of IT and other important concepts that will contribute to the accomplishment of the referred to goals. 
Először, a Hivatal igazgatótanácsa és költségvetési hatósága által 2011 májusában jóváhagyott, a szervezési kiválóságra és a nemzetközi együttműködésre irányuló stratégiai terv megvalósításának a költsége 129 millió EUR A stratégiai tervben szereplő épületekre előirányzott 69 millió EUR befektetés, a 40 millió EUR összegű együttműködési alap, az információ-technológia és egyéb fontos koncepciók további egyszerűsítésére és modernizálására elkülönített 4 millió EUR hozzájárul a hivatkozott célok eléréséhez.
Secondly, the new forthcoming legislative proposals that are currently being prepared by the Commission aiming to revise the EU trademark legislation as well as the political agreement to distribute 50 % of the renewal fee to the national offices of trademarks as a basis for cooperation in order to enhance the harmonisation of practices and tools in the field of trademarks and designs for the benefit of users (see Council conclusion of 25 May 2010 on the future revision of the Trade Mark system in the EU), will also contribute to a more balanced budget. 
Másodsorban az Európai Bizottság által jelenleg előkészítés alatt lévő új jogszabályjavaslatok az EU védjegy­ rendeletének felülvizsgálatát célozzák, valamint tartalmazzák azt a politikai megállapodást is, amely szerint a megújítási díjak 50 %-át a nemzeti védjegyhivatalokhoz utalná az együttműködés részeként, javítva a védje­ gyek és a formatervezési minták terén lévő gyakorlatok és eszközök harmonizálását a felhasználók számára előnyös módon (lásd az EU védjegyrendszerének jövőbeni felülvizsgálatáról szóló 2010. május 25-i európai tanácsi végkövetkeztetést) és amely egyúttal egy kiegyensúlyozottabb költségvetést is eredeményez.
Thirdly, the Commission is considering introducing a biennial review mechanism of the financial situation of the Office. 
Harmadrészt, a Bizottság fontolóra vette a Hivatal pénzügyi helyzetét vizsgáló, kétévenkénti felülvizsgálati mechanizmus bevezetését.
Fourthly, the Office is ready to become an agency of intellectual property of the EU, promoting the interests of the whole EU, and to create an European network with the national offices in the interest of the end-users. 
Negyedrészt, a Hivatal kész az egész EU érdekeit képviselő uniós szellemi tulajdonhoz kapcsolódó ügynök­ séggé alakulni és a végfelhasználók érdekében létrehozni egy nemzeti hivatalokat összefogó európai háló­ zatot.
In line with the above, the Commission and the Office have recently signed a memorandum of under­ standing that will entrust the Office with a number of activities that relate to the European Observatory on Counterfeiting and Piracy. 
A fentiekkel összhangban a Bizottság és a Hivatal nemrégiben aláírt egy egyetértési nyilatkozatot, amely a Hivatalt számos olyan tevékenységgel bízza meg, amely a Hamisítás és Kalózkodás Európai Megfigyelő­ központjához kapcsolódik.
The Commission has launched a legislative proposal (COM(2011) 288)) to fully transfer the EU Observatory to the Office, avoiding the duplication of EU agencies. 
A Bizottság jogszabályi javaslatot terjesztett be (COM (2011/288)) az EU Megfi­ gyelőközpontnak a Hivatalhoz történő áthelyezésével kapcsolatban az EU ügynökségek kettőzésének elke­ rülése érdekében.
The initial impact assessment of the running cost of this Observatory is between 3,3 and 5,5 million euro per year. 
A Megfigyelőközpont folyó költségeinek összege az eredeti hatástanulmány alapján 3,3–5,5 millió EUR/év.
The financial and administrative autonomy established in the founding regulation of the Office, also reflected in its financial framework, have permitted the Office to put in place tools to improve performance parameters significantly in a demanding and changing user environment and to improve its sound financial management. 
A Hivatal alapítórendeletében szereplő pénzügyi és adminisztratív autonómia a pénzügyi keretben is megje­ lenik, lehetővé téve a Hivatal számára, hogy a teljesítés paramétereit jelentős mértékben javíthassa eszközök alkalmazása révén egy igénybe vevő és változó felhasználói környezetben, valamint megfelelően javíthasson a pénzügyi gazdálkodásán.
EN C 366/172 Official Journal of the European Union 15.12.2011 16. 
HU C 366/172 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2011.12.15. 16.
It is only partially true that lowering the fees will automatically result in lowering the surplus of the Office. 
Csak részben igaz az az állítás, hogy a díjak csökkentése automatikusan a Hivatal többletének csökkentését is eredményezné.
Experience has shown that the volume of incoming applications has increased considerably when implementing this measure. 
A tapasztalat azt mutatja, hogy a beérkező kérelmek száma jelentősen nőtt, amikor ezt az intézkedést meghozták.
In fact, in the same period the growth of applications to trademarks has compensated significantly the fee reduction in terms of income. 
Valójában ugyanebben az időszakban a védjegybejelentések számbeli növekedése jelentős mértékben kompenzálta a díjcsökkentést a bevételek szempontjából.
Furthermore, implementing the strategic plan endorsed by the Office’s governing bodies and the other elements referred to in observation 15 will progressively bring the Office to a balanced budget and absorb a significant part of the accumulated surplus for purposes solely related to the Intellectual Property system. 
Továbbá a Hivatal igazgatási szervei által jóváhagyott stratégiai terv megvalósítása és a 15. sz. észrevétel alatt hivatkozott egyéb elemek fokozatosan kiegyensúlyozott költségvetést eredményez a Hivatalnál és a felhal­ mozott többlet jelentős részét fogja felhasználni kizárólag a szellemi tulajdon rendszeréhez kapcsolódó célokra.
Finally, the Office wishes to underline that the Council Regulation (EC) No 207/2009 on the Community trade mark, clearly enshrines the principle of coexistence between National and Community Trademark and the Design system. 
Végezetül, a Hivatal szeretné hangsúlyozni, hogy a Közösségi védjegyről szóló 207/2009/EK tanácsi rendelet világosan kiemeli a nemzeti, valamint a közösségi védjegy és formatervezési minták rendszerének egyidejű létezésének az alapelvét.
In abidance to the will of the legislator, OHIM is implementing a strategic plan that develops concrete measures to further develop this model for the benefit of users and industry. 
A jogalkotó szándékának megtartása mellett a BPHH olyan stratégiai tervet valósít meg, amely konkrét lépéseket dolgoz ki a modell továbbfejlesztése érdekében a felhasználók és az ipar számára előnyös módon.
The Office believes that indiscriminate fee reductions will not necessarily achieve a reduction of the surplus, and may put at risk the survival of the National Offices. 
A Hivatal véleménye szerint a díjcsökkentés erőltetése nem csak hogy nem fogja feltétlenül a többlet csökkenését eredményezni, hanem egyúttal kockára teszi a nemzeti hivatalok sorsát is.
1 2 3 4 5 OJ L 11, 14.1.1994, p. 
1 2 3 4 5 HL L 11., 1994.1.14., 1. o.
1. The Annex summarises the Office’s competences and activities. 
A Hivatal hatáskörét és tevékenységeit a tájékoztató jellegű melléklet foglalja össze.
TheOfficeforHarmonizationintheInternalMarket(hereinafter"theOffice"), which is located in Alicante, was established by Council Regulation (EC) No 40/941. 
AzalicanteiszékhelyűBelsőPiaciHarmonizációsHivatalt(atovábbiakban: a Hivatal) a 40/94/EK tanácsi rendelet1 alapján hozták létre.
The Office’s task is to implement the Union legislation on trade marks and designs, which gives undertakings uniform protection throughout the entire area of the European Union2. 
A Hivatal feladata a védjegyekkel és a formatervezéssel kapcsolatos uniós jogszabályok végrehajtása, amelyek egységes oltalmat biztosítanak a vállalkozások számára az Európai Unió teljes területén2.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Office, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the implementation of the budget”5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 287. cikke alapján a Számvevőszék ellenőrizte egyrészt a Hivatal éves beszámolóját3, amely a 2011. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból4 és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből5 áll, A beszámoló kiegészül az év során folytatott költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentéssel, amely további információkat tartalmaz a költségvetés végrehajtásáról és a költségvetési gazdálkodásról.
The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. ADB001408EN05-12PP-CH091-12APCFIN-RAS-2011_OHIM-OR.DOC 28.09.2012 
A költségvetés végrehajtásáról szóló jelentések a költségvetési eredménykimutatást és annak mellékletét tartalmazzák. ADB001408HU05-12PP-CH091-12APCFIN-RAS-2011_OHIM-TR.DOC 2012.9.28.
Asauthorisingofficer,thePresidentimplementstherevenueand expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Office, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6. 
AzelnökmintengedélyezésrejogosulttisztviselőaHivatalpénzügyi szabályzatával összhangban, a saját felelősségére és a jóváhagyott előirányzatok összeghatárain belül végrehajtja a költségvetés bevételi és kiadási oldalát6.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
ASzámvevőszékfeladata,hogyellenőrzéseialapjánmegbízhatósági nyilatkozatot készítsen az Európai Parlament és a Tanács számára9 a Hivatal éves beszámolójának megbízhatóságára, valamint az annak alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan.
These standards require that the Court plans and performs the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Office are free of material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Ezek a standardok megkövetelik, hogy a Számvevőszék az ellenőrzést úgy tervezze meg és végezze el, hogy kellő 6 7 8 9 A 2343/2002/EK, Euratom bizottsági rendelet 33. cikke (HL L 357., 2002.12.31., 72. o.).
10 11 The Final Annual Accounts were drawn up on 27/06/2012 and received by the Court on 29/06/2012. 
ASzámvevőszékvéleményeszerintaHivatalévesbeszámolója10minden lényegi szempontból híven és a Hivatal pénzügyi szabályzata előírásainak, 10 A végleges éves beszámolót 2012. június 27-én állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2012. június 29-én érkezett be.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.oami.europa.eu/. 
A beszámoló megtalálható a következő honlapokon: http://eca.europa.eu, illetve http://www.oami.europa.eu/.
ADB001408EN05-12PP-CH091-12APCFIN-RAS-2011_OHIM-OR.DOC 28.09.2012 
ADB001408HU05-12PP-CH091-12APCFIN-RAS-2011_OHIM-TR.DOC 2012.9.28.
5 Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Office for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects. 
Vélemény a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről 10.A Számvevőszék véleménye szerint a Hivatalnak a 2011. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolóját megalapozó tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.The Court identified several shortcomings as regards the 2011 service level agreement between the Office and the Translation Center for the Bodies of the EU (CDT). The agreement was signed by the Office on. 
MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI ÉS PÉNZGAZDÁLKODÁSRÓL 12.A Számvevőszék több hiányosságot állapított meg a Hivatal és az Unió Szerveinek Fordítóközpontja (CDT) között 2011-ben kötött szolgáltatásszintű megállapodás tekintetében.