natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, the Commission can only act insofar as there is a legal base for its actions as negotiated and agreed by the co-legislators. 
Mindazonáltal a Bizottság csak abban az esetben léphet fel, ha a társjogalkotók megegyezésével elfogadott jogalap felhatalmazza erre.
It took initial steps in that direction in the 2019 CEF call for urban nodes. 
A Bizottság a CEF városi csomópontokra vonatkozó 2019. évi felhívásában megtette az első lépéseket ebbe az irányba.
The Commission is committed to continue with this approach in CEF II. 3 
A Bizottság vállalja, hogy a CEF II keretében is ezt a megközelítést alkalmazza. 3
The audit was led by ECA Member Iliana Ivanova, supported by Mihail Stefanov, Head of Private Office and James Verity, Private Office Attaché; Niels-Erik Brokopp, Principal Manager; Enrico Grassi, Head of Task; Paloma Munoz Mula, Paolo Pesce, Angelika Zych and Mariya Byalkova, auditors. 
Kamara végezte. Az ellenőrzést Iliana Ivanova számvevőszéki tag vezette Mihail Stefanov kabinetfőnök és James Verity kabinetattasé, Niels-Erik Brokopp ügyvezető, Enrico Grassi feladatfelelős, valamint Paloma Muñoz Mula, Paolo Pesce, Angelika Zych és Mariya Byalkova számvevők támogatásával.
From left to right: Paloma Munoz Mula, Paolo Pesce, Angelika Zych, James Verity, Iliana Ivanova, Mihail Stefanov, Enrico Grassi, Niels-Erik Brokopp and Mariya Byalkova. 
Balról jobbra: Paloma Muñoz Mula, Paolo Pesce, Angelika Zych, James Verity, Iliana Ivanova, Mihail Stefanov, Enrico Grassi, Niels-Erik Brokopp és Mariya Byalkova.
COPYRIGHT © European Union, 2020. The reuse policy of the European Court of Auditors (ECA) is implemented by the Decision of the European Court of Auditors No 6-2019 on the open data policy and the reuse of documents. 
5. SZERZŐI JOGI NYILATKOZAT © Európai Unió, 2020 Az Európai Számvevőszék dokumentumainak felhasználását a nyíltadat-politikáról és a dokumentumok további felhasználásáról szóló 6–2019. sz. számvevőszéki határozat szabályozza.
Unless otherwise indicated (e.g. in individual copyright notices), the ECA’s content owned by the EU is licensed under the Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) licence. 
4.
To use or reproduce content that is not owned by the EU, you may need to seek permission directly from the copyright holders: Picture 7: © QGIS, licensed under CC BY-SA 3.0. 
Az olyan tartalmak felhasználásához vagy reprodukálásához, amelyek nem az Európai Unió tulajdonát képezik, közvetlenül a szerzői jog tulajdonosától kell engedélyt kérni. 7. kép: © QGIS, a tartalom a CC BY-SA 3.0 licenc alá tartozik.
EN PDF ISBN 978-92-847-4341-4 doi:10.2865/1094 QJ-AB-20-003-EN-N EN HTML ISBN 978-92-847-4326-1 doi:10.2865/517496 QJ-AB-20-003-EN-Q 
HU PDF ISBN 978-92-847-4359-9 doi:10.2865/393261 QJ-AB-20-003-HU-N HU HTML ISBN 978-92-847-4366-7 doi:10.2865/365567 QJ-AB-20-003-HU-Q
Sustainable Urban Mobility is one of the main challenges facing cities in the EU and a matter of concern for many citizens. 
A fenntartható városi mobilitás jelenti az egyik legnagyobb kihívást a városok számára az Unióban, és ez a kérdés a lakosság nagy részét is komolyan aggasztja.
Road transport is one of the main causes of air pollution and greenhouse gas emissions in urban areas, and the costs of congestion. to society are around €270 billion a year. 
A városi területeken a légszennyezés és az üvegházhatásúgáz-kibocsátás egyik fő forrása a közúti közlekedés, és a torlódások évi mintegy 270 milliárd euróba kerülnek a társadalomnak.
In 2013, the Commission issued an Urban Mobility Package and provided more funding for clean urban transport – around €13 billion for the 2014-20 period - with the aim of making it more sustainable. 
A Bizottság 2013-ban tette közzé az úgynevezett városi mobilitási csomagot, és a korábbinál nagyobb összegű finanszírozást – a 2014–2020-as időszakban mintegy 13 milliárd eurót – irányzott elő a környezetbarát városi közlekedés fenntarthatóságának javítására.
On the basis of audit work at the Commission and eight different cities in Germany, Italy, Poland and Spain, we found no indication that EU cities are fundamentally changing their approaches and that there is no clear trend towards more sustainable modes of transport. 
A Bizottságnál, valamint Németország, Olaszország, Lengyelország és Spanyolország nyolc városában végzett ellenőrzésünk során nem találtuk egyértelmű jelét annak, hogy az uniós nagyvárosok alapvetően megváltoztatnák a megközelítésüket, és úgy ítéltük meg, hogy nem történt egyértelmű elmozdulás a fenntarthatóbb közlekedési módok felé.
We recommend that the Commission should collect more data on urban mobility from Member States and publish it, and should link access to funding to the existence of robust urban mobility plans. 
Javasoljuk a Bizottságnak, hogy gyűjtsön több, városi mobilitással kapcsolatos adatot a tagállamoktól és tegye ezeket közzé, illetve a városi mobilitásra irányuló finanszírozásban kizárólag jól kidolgozott városi mobilitási terv megléte esetén lehessen részesülni.
EN 2020 07 Implementing Cohesion policy: comparatively low costs, but insufficient information to assess simplification savings Special Report 
HU 2020 07 A kohéziós politika végrehajtása: viszonylag alacsonyak a költségek, de nincs elég információ az egyszerűsítéstől várt megtakarítások értékeléséhez Különjelentés
Executive summary I The EU’s economic, social and territorial Cohesion policy accounts for around one third of overall spending under the EU budget. 
Összefoglaló I Az Unió gazdasági, társadalmi és területi kohéziós politikája az uniós költségvetés összes kiadásának mintegy egyharmadát teszi ki.
The overall aim of the policy is to reduce development disparities between regions. 
E politika átfogó célja a régiók közötti fejlettségbeli különbségek csökkentése.
The amount of funds allocated to Cohesion policy, the EU’s main investment policy, was €352 billion over 2014-2020, or 37 % of overall spending from the EU budget in this period. 
A kohéziós politikára – az Unió fő beruházási politikájára – előirányzott források összege 2014 és 2020 között 352 milliárd euró volt, ami az uniós költségvetés ezen időszakra vonatkozó összes kiadásának 37%-a.
II Cohesion policy is implemented under shared management, which means that responsibility for implementing the policy and the related funds, including control activities, is shared between the Commission and the Member States. 
II A kohéziós politika végrehajtása megosztott irányítással történik, ami azt jelenti, hogy a Bizottság és a tagállamok együttesen viselik a felelősséget a szakpolitika és a kapcsolódó források – többek között a kontrolltevékenységek – végrehajtásáért.
The tasks and activities of these authorities are set out in the Common Provisions Regulation; they include selecting projects to be co-financed, and controlling them. 
E hatóságok feladatait és tevékenységeit a közös rendelkezésekről szóló rendelet határozza meg; e feladatok közé tartozik a projektek kiválasztása társfinanszírozásra és ezek kontrollja.
III Implementing Cohesion policy funds generates costs. 
III A kohéziós politikai alapok végrehajtása költségekkel jár.
This applies to all of the tasks and activities of the programme authorities in the Member States, and those of the Commission. 
Ez mind a tagállami programhatóságok, mind a Bizottság valamennyi feladatára és tevékenységére vonatkozik.
IV In this audit, we examined whether these costs are comparable to other similar schemes and whether the underlying information is complete, consistent and coherent. 
IV Ellenőrzésünk során azt vizsgáltuk meg, hogy ezek a költségek más hasonló rendszerek költségeihez foghatóak-e, és hogy a mögöttes információk teljes körűek, egységesek és koherensek-e.
We also examined whether this information allows for analysis and decision taking on legislation and simplifying rules. 
Megvizsgáltuk azt is, hogy lehetséges-e ezen információk alapján a jogszabályokra és a szabályok egyszerűsítésére vonatkozó elemzés és döntéshozatal.
Our findings and conclusions are relevant for the 2021-2027 programme period and for increasing the effectiveness of the management and control systems in the Member States for the 2021-2027 period. 
Megállapításaink és következtetéseink a 2021–2027-es programozási időszakra nézve, illetve a tagállamok 2021–2027-es időszakra vonatkozó irányítási és kontrollrendszerei eredményességének növelése tekintetében relevánsak.
V We found that the overall cost of implementing the Cohesion policy funds presented by the Commission is comparatively low compared to other EU funds and internationally funded programmes. 
V Megállapítottuk, hogy a kohéziós politikai alapok végrehajtásának a Bizottság által bemutatott átfogó költségei, más uniós alapok és nemzetközi finanszírozású programok költségeihez képest viszonylag alacsonyak.
However, we concluded that the Commission had not collected underlying data on costs that were complete, consistent and coherent enough to allow this data to be used, for example for assessing the impact of simplifying EU rules on how to implement the Cohesion policy funds. 4 
Következtetésünk szerint azonban a Bizottság nem gyűjtött a költségekre vonatkozóan olyan adatokat, amelyek eléggé teljes körűek, egységesek és koherensek lettek volna például annak értékeléséhez, hogy miképp hatott ki az uniós szabályok egyszerűsítése a kohéziós politikai alapok végrehajtásának módjára. 4
VI We found that even though the costs declared to the Commission for co-financing are known, little or no information is available about costs which are not declared. 
VI Megállapításunk szerint a Bizottságnak társfinanszírozás céljából bejelentett költségek ugyan ismertek, ellenben kevés vagy semmilyen információ nem áll rendelkezésre a be nem jelentett költségekről.
To get more information on the non-declared part, the Commission performs enquiries to Member States to estimate administrative costs. 
Hogy több információt szerezzen a költségek be nem jelentett részére vonatkozóan, a Bizottság az igazgatási költségek megbecsülése céljából vizsgálatokat folytat a tagállamokra nézve.
We questioned the completeness, consistency and accuracy of the data underlying the most recent estimate from 2018. Nevertheless, this study could serve as a basis for broad-brush, high-level comparisons. 
A legfrissebb, 2018. évi becslés alapjául szolgáló adatok teljeskörűségét, egységességét és pontosságát megkérdőjeleztük ugyan, de nagy vonalakban történő, magas szintű összehasonlításokhoz a vonatkozó vizsgálat azért alapul szolgálhatna.
We consider that, as reported by the Commission in its 2018 study, the 2.3 % costs incurred by Member States in implementing the Cohesion policy funds are similar or lower compared to other internationally funded schemes. 
Nézetünk szerint – amint arról a Bizottság a 2018. évi tanulmányában beszámolt – a tagállamoknál a kohéziós politikai alapok végrehajtása során felmerült 2,3%-os költség hasonlatos vagy alacsonyabb, mint más nemzetközi finanszírozású programok esetében.
VII For the 2014-2020 period, the Commission estimated, based on a study from 2017, that the introduction of 21 simplification measures should lead to a reduction of administrative costs. 
VII A 2014–2020-as időszakra vonatkozóan a Bizottság egy 2017-es vizsgálat alapján úgy becsülte, hogy 21 egyszerűsítési intézkedés bevezetése az igazgatási költségek csökkenését fogja eredményezni.
However, we carried out a survey which showed that most Member States expect that administrative costs will increase in the 2014-2020 period. 
Az általunk végzett felmérés szerint viszont a legtöbb tagállam arra számít, hogy a 2014–2020-as időszakban az igazgatási költségek növekedni fognak.
VIII As part of the explanatory memorandum to the legislative proposal for 2021-2027, the Commission presented two estimates taken from the 2018 study relating to specific individual simplification measures. 
VIII A 2021–2027-es időszakra vonatkozó jogalkotási javaslat indokolásának részeként a Bizottság a 2018. évi vizsgálatból származó két becslést nyújtott be az egyes egyszerűsítési intézkedésekre vonatkozóan.
We consider that, for one of the estimates, a more realistic scenario should have been used in the explanatory memorandum. 
Megítélésünk szerint az egyik becslés esetében az indokolásban reálisabb forgatókönyvet kellett volna alkalmazni.
IX The Commission has introduced and proposed several simplification measures in the 2014-2020 and 2021-2027 Regulations. 
IX A Bizottság a 2014–2020-as, illetve a 2021–2027-es időszakra vonatkozó rendeletekben több egyszerűsítési intézkedést vezetett be, illetve javasolt.
The monetary impact of many of these simplification measures have been estimated in several studies i.e. in 2012, 2017 and 2018. 
Számos ilyen egyszerűsítő intézkedés monetáris hatásáról több (2012., 2017. és 2018. évi) vizsgálat is becslést adott.
However, the complexity of the Member State authorities’ administrative practices has not been taken into account. 
A tagállami hatóságok közigazgatási gyakorlatának összetettségét azonban ezek nem vették figyelembe.
Based on our previous work, we consider that because of these practices the expected cost-savings from simplification measures may not be reached. 
Korábbi ellenőrzéseink alapján úgy véljük, hogy e gyakorlatok miatt az egyszerűsítési intézkedésektől várt költségmegtakarítások nem biztos, hogy elérhetőek lesznek.
X We recommend that the Commission should: — announce what will be examined, and when, for its regular studies of administrative costs; — assess whether estimated administrative costs savings have materialised; — examine administrative practices in Member States. 5 
X A következő ajánlásokat tesszük a Bizottságnak: — jelentse be, hogy az igazgatási költségekre vonatkozó, rendszeres vizsgálatok mire irányulnak és mikor kerül rájuk sor; — mérje fel, hogy megvalósultak-e a becsült igazgatási költségmegtakarítások; — vizsgálja meg a tagállamok közigazgatási gyakorlatait. 5
Introduction Cohesion policy funds and how they are managed 01 The aim of the EU’s economic, social and territorial Cohesion policy (referred to in this report as ‘Cohesion policy’) is to reduce development disparities between regions, restructure declining industrial areas, and encourage cross border, transnational and interregional cooperation in the European Union. 
Bevezetés A kohéziós politikai alapok és irányításuk 01 Az Unió gazdasági, társadalmi és területi kohéziós politikájának (e jelentésben: „kohéziós politika”) célja a régiók közötti fejlettségbeli egyenlőtlenségek csökkentése, a hanyatló ipari területek szerkezetátalakítása, valamint a határokon átnyúló, transznacionális és régiók közötti együttműködés ösztönzése az Európai Unióban.
02 Cohesion policy expenditure accounts for around 37 % of overall spending under the EU budget. 
02 Az uniós költségvetés összes kiadásának mintegy 37%-át a kohéziós politika kiadásai teszik ki.
The funds allocated to Cohesion policy, the EU’s main investment policy, were €346 billion in the 2007-2013 programme period (the total allocation for the EU and Member States was €466 billion) and €352 billion in the 2014-2020 period (the total allocation for the EU and Member States was €473 billion). 
A kohéziós politikára – az EU fő beruházási politikájára – fordított források a 2007–2013-as programozási időszakban 346 milliárd eurót tettek ki (az Unió és a tagállamok számára elkülönített teljes összeg 466 milliárd euró volt), a 2014– 2020-as időszakban pedig 352 milliárd eurót (az Uniós és a tagállamok számára elkülönített teljes összeg 473 milliárd euró volt).
03 The EU’s Cohesion policy is structured around three of the five European Structural and Investment Funds1 (ESIFs): the European Regional Development Fund (ERDF), the Cohesion Fund (CF) and the European Social Fund (ESF). 
03 Az uniós kohéziós politika az öt európai strukturális és beruházási alap (esb-alap)1 közül a következő három köré épül fel: az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA), a Kohéziós Alap (KA) és az Európai Szociális Alap (ESZA).
These three funds are known as the EU Cohesion policy funds. 
Ezeket az alapokat az Unió kohéziós politikai alapjainak is nevezik.
The ERDF, CF and ESF are governed by common rules, subject to exceptions in the specific regulation governing each fund. 
Az ERFA-ra, a Kohéziós Alapra és az ESZA-ra közös szabályok irányadók, amelyek alól az egyes alapok saját szabályozása kivételeket határoz meg.
04 Cohesion policy is implemented under shared management2, which means that responsibility for implementing the policy and the related funds, is shared between the Commission and the Member States. 
04 A kohéziós politika végrehajtása megosztott irányítással történik2, ami azt jelenti, hogy a Bizottság és a tagállamok együttesen viselik a felelősséget a szakpolitika és a kapcsolódó források végrehajtásáért.
These funds are implemented through operational programmes, drawn up by Member States and adopted by the Commission, which detail how Member States will spend EU funding during a programme period. 
Az alapok végrehajtása a tagállamok által kidolgozott és a Bizottság által elfogadott operatív programok révén történik, amelyek részletesen megadják, hogy a tagállamok mire fordítják az uniós finanszírozást a programozási időszak folyamán.
Operational programmes finance projects selected by Member States’ managing authorities and carried out by beneficiaries. 
Az operatív programok a tagállamok irányító hatóságai által kiválasztott és a kedvezményezettek által végrehajtott projekteket finanszíroznak.
ESIFs also include the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) and European Maritime and Fisheries Fund (EMFF). 
1 2 6 A két fennmaradó esb-alap az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alap (EMVA) és az Európai Tengerügyi és Halászati Alap (ETHA).
Article 59 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1). 
Az Unió általános költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról és az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet hatályon kívül helyezéséről szóló, 2012. október 25-i 966/2012/EU, Euratom európai parlamenti és tanácsi rendelet (HL L 298., 2012.10.26., 1. o.) 59. cikke.
05 There were 441 Cohesion OPs in the 2007-2013 programme period. Almost 90 % of these OPs had already been closed towards the end of 20193.There are 391 OPs for the 2014-2020 programme period. 
05 A 2007–2013-as programozási időszakban 441 operatív programot indítottak, amelyek közel 90%-a a 2019. év vége felé már lezárult3.
06 For each OP, the Member State designates authorities to implement the programmes: a managing authority; a certifying authority; and an audit authority. 
06 A tagállamok minden operatív program esetében kijelölik a program végrehajtásáért felelős következő hatóságokat: irányító hatóság, igazoló hatóság és ellenőrző hatóság.
Their tasks and activities are set out in the Common Provisions Regulation (CPR)4. o The managing authority is responsible for implementing the OP. 
E hatóságok feladatait és tevékenységeit a közös rendelkezésekről szóló rendelet4 határozza meg. o Az irányító hatóság felelős az operatív program végrehajtásáért.
It assesses then selects project applications, and checks and monitors project implementation. o The certifying authority is responsible for aggregating cost declarations submitted by project beneficiaries into statements of expenditure and payment applications. 
Értékeli, majd kiválasztja a projektpályázatokat, ellenőrzi és nyomon követi a projekt végrehajtását. o Az igazoló hatóság feladata az, hogy a projekt kedvezményezettjei által benyújtott költségnyilatkozatokat költségelszámolásokban és kifizetési kérelmekben összesítse.
It submits these to the Commission for reimbursement, as well as preparing the OP’s annual accounts. o The audit authority is responsible for providing a yearly independent opinion on the reliability of the accounts, the legality of the expenditure incurred and the functioning of the management and control systems. 
Ezeket visszatérítés céljából benyújtja a Bizottságnak, valamint elkészíti az operatív program éves beszámolóját. o Az ellenőrző hatóság feladata, hogy a beszámolók megbízhatóságára, a felmerült költségek jogszerűségére, valamint az irányítási és kontrollrendszerek működésére nézve évente független véleményt bocsásson ki.
07 Member States may on their own initiative also set up other bodies such as coordination bodies or intermediate bodies to assist with the implementation of operational programmes. 
07 A tagállamok – az operatív programok végrehajtását segítendő – saját kezdeményezésükre egyéb szervezeteket is létrehozhatnak, például koordináló vagy közreműködő szervezeteket.
A coordination body carries out horizontal functions relevant for several operational programmes. 
A koordináló szervezet olyan horizontális feladatokat lát el, amelyek több operatív program szempontjából is relevánsak.
Intermediate bodies are public or private bodies acting under the responsibility of a designated authority, mostly for one operational programme, and carrying out duties on their behalf vis-à-vis beneficiaries implementing operations. 
A közreműködő szervezet olyan közjogi vagy magánjogi szervezet, amely egy kijelölt hatóság illetékessége alatt jár el, rendszerint egy operatív programhoz kapcsolódva, és egy ilyen hatóság nevében hajt végre feladatokat a műveleteket végrehajtó kedvezményezettek vonatkozásában.
08 At the Commission, two Directorates-General are responsible for implementing EU Cohesion policy: the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion (DG EMPL) and the Directorate-General for Regional and Urban Policy (DG REGIO). 
08 A Bizottságnál két főigazgatóság, a Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága (DG EMPL) és a Regionális és Várospolitikai Főigazgatóság (DG REGIO) felelős az uniós kohéziós szakpolitika végrehajtásáért.
ECA based on information received mid-November 2019 from the Commission. 
3 4 7 Európai Számvevőszék, a Bizottságtól 2019. november közepén kapott információk alapján.
Articles 125, 126 and 127 of Regulation (EU) No 1303/2013 (CPR). 7 3 4 
Az 1303/2013/EU rendelet (közös rendelkezésekről szóló rendelet) 125., 126. és 127. cikke.
09 The Commission negotiates and approves operational programmes with Member States, provides guidance and instructions to Member State authorities on carrying out their tasks, and performs Member-State-level or desk-based checks to monitor the implementation of the policy. 
09 A Bizottság a tagállamokkal megtárgyalja és jóváhagyja az operatív programokat, útmutatást nyújt és utasításokat ad a tagállamoknak feladataik ellátásával kapcsolatban, és tagállami szintű vagy dokumentumalapú ellenőrzéseket végez, hogy nyomon kövesse a szakpolitika végrehajtását.
In addition to these day-to-day tasks, the Commission proposes the basic legislation of the policy area shaping the policy framework and evaluates past frameworks. 
E napi feladatok mellett a Bizottság a szakpolitikai terület alapjogszabályaira is javaslatot tesz (ezek a szabályok határozzák meg a szakpolitikai keretet), valamint értékeli a korábbi kereteket.
10 The most significant activities of the designated Member State authorities and the Commission are set out in Figure 1. 
10 A kijelölt tagállami hatóságok és a Bizottság legfontosabb tevékenységeit az 1. ábra tünteti fel.