natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The regulation specifies deadlines for Member States’ replies to the Commission’s information requests. 
A rendelet határidőket szab meg arra nézve, hogy a tagállamoknak meddig kell választ adniuk a Bizottság tájékoztatás iránti kérelmére.
However, in 34 % of our sampled cases the Commission did not accept the first Member State reply in which the detailed actions taken by the Member State to address the shortcomings were laid down, as Member States did not provide the Commission with information sufficient in volume and in quality. 
A mintában szereplő esetek 34%-ában azonban a Bizottság nem fogadta el a tagállam első, a hiányosságok kezelésére hozott tagállami intézkedéseket részletesen leíró válaszát, mivel ezeknél a tagállam sem mennyiségileg, sem minőségileg nem adott elégséges tájékoztatást a Bizottságnak.
This means that in these cases the reply provided by the Member State is such that these procedures need to be repeated. 
Más szóval ezekben az esetekben a tagállam által adott válasz minősége miatt az eljárásokat meg kell ismételni.
We also examined whether another reason for the long procedure could be that the Commission does not formulate its requirements specifically enough. 
Megvizsgáltuk ezenkívül, hogy az eljárás hosszadalmasságának egy másik oka lehet-e az, hogy a Bizottság nem fogalmazza meg elég konkrétan a követelményeit.
However, our analysis showed that in nine out of ten cases, the Commission requests were specific enough for the Member State to undertake the required actions. 
Elemzésünkből azonban az derült ki, hogy a Bizottság kérései tízből kilenc esetben kellően konkrétak voltak ahhoz, hogy a tagállam elvégezhesse a kért intézkedést.
In addition, when financial corrections are set up, time is needed to determine the appropriate level of correction once the error has been accepted by the Member State. 
Ezen felül a pénzügyi korrekciók meghatározásakor időre van szükség a korrekció megfelelő mértékének megállapításához, miután a tagállam elfogadta a hibát.
In many cases the Commission agrees with the Member State concerned that additional checks should be carried out to establish the seriousness of the errors and the appropriate correction. 
A Bizottság sok esetben egyetért az érintett tagállammal abban, hogy további ellenőrzések elvégzésére van szükség a hibák súlyosságának és a megfelelő korrekciónak a megállapításához.
Payment interruptions and suspensions represent a significant financial risk for Member States 90. 
A kifizetések megszakítása és felfüggesztése jelentős pénzügyi kockázatot jelent a tagállamok számára 90.
The Commission’s actions should make the OP’s management and control system more effective in preventing, detecting and correcting errors. 
A Bizottság fellépéseinek eredményesebbé kell tenniük az operatív program irányítási és kontrollrendszerét a hibák megelőzése, feltárása és javítása terén.
Such improvements are often made faster if there is a financial cost associated with not acting swiftly. 
E javításokat gyakran meggyorsítja, ha a gyors intézkedés elmulasztása költséggel jár.
We therefore assessed the impact of the preventive measures at Member State and Commission level. 49 
Ezért értékeltük a megelőző intézkedések tagállami és bizottsági szinten jelentkező hatásait. 50
Payments interrupted or suspended for a significant share of programmes for between three and nine months 91. 
A kifizetéseket a programok jelentős része esetében három és kilenc hónap közötti időre megszakították vagy felfüggesztették 91.
Until the end of 2015 the Commission interrupted the payment deadline for the amount corresponding to 10 % of all payments made for ERDF/CF and ESF34. 
A Bizottság 2015 végéig az ERFA/KA és az ESZA terhére teljesített összes kifizetés 10%-ának megfelelő összeg tekintetében megszakította a kifizetési határidőt34.
Suspension decisions were issued for 15 % of all programmes. 
Az összes program 15%-a tekintetében került sor felfüggesztési határozat kiadására.
Moreover, payments to programmes or part of the programmes for the 2007‐2013 period were stopped due to interruptions and/or suspensions for more than eight months on average. 
Ezenfelül a 2007–2013-as időszak programjai vagy a programok egy része számára teljesített kifizetéseket a megszakítások, illetve felfüggesztések miatt átlagosan több mint nyolc hónapra leállították.
There were only five Member States (Croatia, Cyprus, Denmark, Finland and Ireland) where no OPs were interrupted or suspended. 
Csak öt tagállam esetében nem szakítottak meg vagy függesztettek fel egyetlen operatív programot sem (Horvátország, Ciprus, Dánia, Finnország és Írország).
For the vast majority of Member States the average period when payments to at least one of their programmes were withheld by the Commission due to interruptions and/or suspensions was between three and nine months. 
A tagállamok nagy többségénél az az átlagos időtartam, amelyre a Bizottság a legalább az egyik programjuk számára teljesített kifizetéseket megszakítások, illetve felfüggesztések miatt visszatartotta, három és kilenc hónap között volt.
We calculated an overall median of 146 days for payment blockages. 
A kifizetések blokkolását illetően összességében 146 napos mediánt számítottunk ki.
In Italy and Spain, however, the average length was almost one year (see Table 3). 
Olaszország és Spanyolországban azonban az átlagos hossz csaknem egy év volt (lásd: 3. táblázat).
50 34 Data source: Annual activity reports of DG Regional and Urban Policy and DG Employment, Social Affairs and Inclusion for years 2010 to 2015. 
51 34 Adatforrás: a Regionális és Várospolitikai Főigazgatóság, valamint a Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága 2010–2015-ös évekre szóló éves tevékenységi jelentései.
Table 3 – Ageing table by Member State of average length of payment blockage to OPs in the 2007‐2013 programme period Note: The table shows the payment blockage per OP averaged for each Member State. 
3. táblázat. A 2007–2013-as programidőszakban az operatív programoknak teljesített kifizetések blokkolásának átlagos hosszát bemutató korosodási táblázat Megjegyzés: A táblázat operatív programonkénti bontásban mutatja be a kifizetések blokkolását, minden tagállam esetében átlagolva.
Nor does it mean that all OPs for a given Member State were blocked, or that all blockages happened at the same time. 
Ez nem jelenti azt, hogy egy adott tagállam valamennyi operatív programját blokkolták, vagy hogy valamennyi blokkolásra egyidejűleg került sor.
Preventive measures also incentivise Member States to improve their systems 93. 
A megelőző intézkedések a tagállamokat is ösztönzik rendszereik tökéletesítésére 93.
Assuming an even payment rhythm and taking all expenditure in all 28 Member States together, for the 2007‐2013 programme period the Commission paid on average 110 million euros each day from the ERDF, CF and ESF35. 
Egyenletes kifizetési ütemet feltételezve és mind a 28 tagállam összes kiadását egybevéve a Bizottság a 2007–2013-as programidőszakban átlagosan napi 110 millió eurót fizetett ki az ERFA-ból/KA-ból és az ESZA-ból35.
This illustrates the potential monetary impact of delaying payments from the EU budget to the Member States, and in particular those countries receiving the bulk of the Cohesion spending. 
Ez jól érzékelteti, hogy milyen nagy az Unió költségvetéséből a tagállamoknak teljesített kifizetések késleltetésének monetáris hatása, különösen a kohéziós kiadások zömét kapó tagállamok esetében.
When a payment deadline for a payment claim is interrupted or the interim payments or parts of them are suspended, Member States are not reimbursed by the Commission even if they submit payment claims. 
Ha valamely kifizetési kérelem kifizetési határidejét megszakítják vagy az időközi kifizetéseket vagy azok egy részét felfüggesztik, a Bizottság nem nyújt térítést a tagállamoknak, akkor sem, ha az kifizetési kérelmet nyújtanak be.
During this period, Member States need to finance projects through their own budgets or payments to projects are stopped. 
Ezen időszak alatt a tagállamoknak saját költségvetésükből, maguknak kell finanszírozniuk a projekteket, vagy leállítják a projekteknek teljesített kifizetéseket.
However, if the Member State needs to finance projects from the national budget, it is still likely to cause cash flow problems due to the reduced volume of funds coming in. 
Másrészt ha a tagállamnak a nemzeti költségvetésből kell projekteket finanszíroznia, a bejövő források csökkenése miatt valószínűleg pénzáramlási problémái keletkeznek.
The situation can be aggravated if the volume of projects to be financed is significant and/or if the reasons for interruption or suspension are complex, resulting in lengthy remedial actions. 
A helyzetet súlyosbíthatja, ha a finanszírozandó projektek mennyisége jelentős, illetve ha a megszakítás vagy felfüggesztés okai összetett volta miatt hosszadalmas orvosló intézkedések szükségesek.
Moreover, towards the end of the programme period the risk increases that the blocked expenditure may actually be lost. 
Ezenfelül a programidőszak vége felé megnövekszik annak a kockázata, hogy a blokkolt kiadások ténylegesen elveszhetnek.
On the one hand, the Commission may not be able to use the allocated payment appropriations. 
Egyrészt előfordulhat, hogy a Bizottság nem tudja felhasználni a kiutalt kifizetési előirányzatokat.
On the other hand, if several payment interruptions or suspensions are simultaneously lifted, it might have problems with fulfilling all its payment obligations, i.e. it would face a cash‐flow problem. 
Másrészt több kifizetési megszakítás vagy felfüggesztés egyidejű megszüntetése esetén gondot okozhat számára, hogy valamennyi kifizetési kötelezettségének eleget tegyen, azaz pénzáramlási problémával kerülhet szembe.
In addition, the Commission might face difficulties in planning payments and setting up the budget. 
Ezen túlmenően a Bizottság nehézségekkel szembesülhet a kifizetések tervezése és a költségvetés elkészítése során.
We examined whether to avoid such uncertainties, there could be a risk that a payment blockage was lifted before year end in order to avoid loss of funds by a Member State. 
Megvizsgáltuk, hogy fennállhat-e annak a kockázata, hogy e bizonytalanságok elkerülése érdekében valamely kifizetés blokkolását azért szüntették meg az év vége előtt, hogy valamely tagállam ne veszítsen el támogatást.
However, this was not the case for any of the cases examined. 
Azonban egyetlen megvizsgált esetben sem volt erről szó.
Gradual lifting of measures by the Commission to ensure that expenditure can be reimbursed as soon as possible 97. 
Az intézkedéseket a Bizottság fokozatosan megszünteti, hogy a kiadásokat mielőbb megtéríthessék 97.
Blocking of payments usually affects either the whole programme or a part of it (e.g. a priority or several measures). 
A kifizetések blokkolása rendszerint kihat vagy a teljes programra, vagy annak valamely részére (pl. valamely prioritásra vagy több intézkedésre).
This also may lead to withholding payments of expenditure related to projects which may not be affected by the problems triggering the preventive measures but for which there is lack of assurance on the legality and regularity of the spending pending the Member State reply. 
Ez olyan projektekhez kapcsolódó kiadások kifizetésének visszatartásához is vezethet, amelyeket a megelőző intézkedést kiváltó problémák adott esetben nem érintenek, de amelyek jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan a tagállam válaszának hiányában nem áll rendelkezésre bizonyosság.
During our file review we found several cases where the Commission, based on the information provided by Member States to ring‐fence problems applied a proportionate approach and gradually lifted its preventive measures so that the reimbursement of expenditure from the EU budget could be resumed as soon as possible for the part of the programme not affected by the shortcomings which initially led to the interruption or 52 suspension (Box 3). 
A dokumentumok vizsgálata során több olyan esetet találtunk, amikor a Bizottság a tagállamok által nyújtott tájékoztatás alapján a problémák elhatárolása érdekében arányos megközelítést alkalmazott, és fokozatosan szüntette meg a megelőző intézkedéseit, hogy a 53 kiadásoknak az Unió költségvetéséből való megtérítését mielőbb folytatni lehessen a program azon részére vonatkozóan, amelyet nem érintenek az eredetileg a megszakításhoz vagy felfüggesztéshez vezető hiányosságok (3. háttérmagyarázat).
During the 2014‐2020 programme period, the Commission is required to follow this proportionate approach36. 
A Bizottságnak a 2014– 2020-as programidőszakban ezt az arányos megközelítést kell alkalmaznia36.
The Commission faced difficulties in monitoring the Member States’ implementation of financial corrections and assessing the long‐term effects of the Commission’s corrective measures Information provided by the Member States on their implementation of financial corrections for the 2007‐2013 period did not allow for robust monitoring The Commission should ensure that the financial corrections imposed have been implemented by the Member States in full in all cases 99. 
A Bizottság nehézségekkel szembesült a pénzügyi korrekciók tagállamok általi végrehajtásának monitoringja és a bizottsági korrekciós intézkedések hosszú távú hatásainak értékelése során A pénzügyi korrekcióknak a 2007–2013-as időszak alatti végrehajtásáról adott tagállami információkra nem lehetett szilárd monitoringot alapozni A Bizottság gondoskodjon arról, hogy a kiszabott pénzügyi korrekciókat a tagállamok minden esetben maradéktalanul végrehajtsák 99.
For the 2007‐2013 period, the Commission relies on certificates or letters sent by certifying authorities to ascertain that the agreed amount of financial correction has been deducted by the Member State from its payment claim so that the subsequent interim payment can be authorised. 
A 2007–2013-as időszakot illetően a Bizottság az igazoló hatóságok által küldött igazolásokra vagy levelekre támaszkodva bizonyosodik meg arról, hogy a tagállam levonta kifizetési kérelméből az elfogadott összegű pénzügyi korrekciót, és így engedélyezhető a következő időközi kifizetés.
The format and the content of these documents are not governed by any rules or guidelines, they contain information that the given certifying authority considers relevant. 
E dokumentumok formátumát és tartalmát semmilyen szabály vagy iránymutatás nem szabályozza, az adott igazoló hatóság által lényegesnek ítélt információkat tartalmaznak.
In some of the cases examined, the information received by the Commission was insufficient for it to check the execution of financial corrections. 
A vizsgált esetek némelyikében a Bizottsághoz beérkezett 36 54 3. háttérmagyarázat.
Moreover, the 2007‐2013 regulations do not require audit authorities to check the content of these certificates and to assess whether the financial corrections imposed have 53 Box 3 – Good practice example of a case where the Commission limited its measures to affected cases to help achieve the objectives of the programme In April 2015, the Commission interrupted the payment deadline for a payment claim in Romania because weaknesses were detected in the verification by the managing authority and intermediate bodies of the SME (small and medium sized enterprise) status of applicants. 
Példa a követendő gyakorlatra egy olyan ügyben, amikor a Bizottság a program célkitűzéseinek elérését segítendő az érintett ügyekre korlátozta intézkedéseit 2015 áprilisában a Bizottság megszakította egy romániai kifizetési kérelem fizetési határidejét, mert hiányosságokat tártak fel a pályázók kkv-státuszának (kis-és középvállalkozás) az irányító hatóság és a közreműködő szervezetek általi ellenőrzésében.
In July 2015, based on information received from the Member State, the Commission lifted the interruption for expenditure declared for financial instruments, since it was established that these funding schemes were not affected by the weaknesses detected. 
A Bizottság 2015 júliusában a tagállamtól kapott információk alapján megszüntette a pénzügyi eszközök tekintetében elszámolt kiadásokra vonatkozó megszakítást, mivel megállapították, hogy a feltárt hiányosságok e finanszírozási rendszereket nem érintették.
36 See Article 83 of Regulation (EU) No 1303/2013. 
Lásd: az 1303/2013/EU rendelet 83. cikke.
Thus, the Commission did not have an independent confirmation of how financial corrections were implemented on the ground. 
Ezért a Bizottság nem rendelkezett független megerősítéssel arról, hogy a pénzügyi korrekciókat miként hajtották ténylegesen végre.
This was particularly the case in the early years of the programme period. 
Ez különösen a programidőszak első éveire volt jellemző.
Shortcomings in the Member States’ reporting on withdrawals and recoveries during the 2007‐2013 period identified by the Commission 101. 
A visszavonásokra és visszafizettetésekre vonatkozó tagállami beszámolás Bizottság által feltárt hiányosságai a 2007–2013-as időszakban 101.
In the 2007‐2013 programme period, Member States were required to send a statement to the Commission each year identifying the amounts withdrawn, recovered, to be recovered and irrecoverable37. 
A 2007–2013-as programidőszakban a tagállamoknak minden évben kimutatást kellett küldeniük a Bizottságnak a visszavont, visszafizettetett, visszafizettetendő és visszafizettethetetlen összegekről37.
This report covers financial corrections imposed by the Commission and those imposed by the Member States themselves. 
Ez a jelentés kiterjed mind a Bizottság által, mind a maguk a tagállamok által kiszabott pénzügyi korrekciókra.
In 2010, the European Parliament and the Council asked the Commission to provide information on the Member States’ corrective capacity for the 2007‐2013 programme period38. 
Az Európai Parlament és a Tanács 2010-ben felkérte a Bizottságot, hogy nyújtson tájékoztatást a 2007–2013-as programidőszak tekintetében arról, hogy a tagállamok mennyire képesek korrekciók végrehajtására38.
Between 2011 and 2015 the Commission conducted 47 audits on recoveries covering 19 Member States and 113 OPs selected on the basis of risk. 
A Bizottság 2011 és 2015 között 19 tagállamban 113 kockázatértékelés alapján kiválasztott operatív programot illetően 47 ellenőrzést folytatott le a visszafizettetésekre nézve.
For 72 of these 113 OPs the Commission detected important shortcomings. 
A Bizottság e 113 operatív programból 72 esetében jelentős hiányosságokat tárt fel.
In these cases the Member States either did not report all relevant 37 38 Article 20 of Regulation (EC) No 1828/2006. 
Az ellenőrzésekre vonatkozó összes jelentést elemezve azt állapítottuk meg, hogy a hiányosságok elsősorban a következőkhöz kapcsolódnak: 37 38 Az 1828/2006/EK rendelet 20. cikke.
European Parliament decision on discharge in respect of the implementation of the general budget of the European Union for the financial year 2009, Section III – Commission (P7_TA(2011)0194), paragraphs 19 and 24. 
Az Európai Parlament határozata az Európai Unió 2009-es pénzügyi évre szóló általános költségvetésének végrehajtására vonatkozó mentesítésről (III. szakasz – Bizottság) (P7_TA(2011)0194), 19. és 24. bekezdés.
amounts of withdrawals, recoveries, pending recoveries and irrecoverable amounts or reported amounts which had never been certified and declared to the Commission or which did not relate to irregularities, but to administrative/clerical mistakes or to projects which were no longer (or had never been) part of the OP; and (c) inadequate recovery procedures (15 %). 
A tagállamok ezekben az esetekben vagy nem tüntették fel a visszavonások, visszafizettetések, függőben lévő visszafizettetések valamennyi érintett összegét és a behajthatatlan összegeket, vagy olyan összegeket tüntettek fel, amelyeket soha nem igazoltak és jelentettek be a Bizottságnak, vagy amelyek nem szabálytalanságokkal, hanem igazgatási/adminisztratív hibákkal vagy olyan projektekkel függtek össze, amelyek már (vagy soha) nem képezték az operatív program részét; c) nem megfelelő visszafizettetési eljárások (15%).
Cases were observed where irregular amounts were not recovered from the beneficiaries, or the certifying authority did not ensure the proper follow‐up of the recovery measures taken by the managing authority. 
Egyes esetekben a szabálytalan összegeket nem fizettették vissza a kedvezményezettekkel, vagy az igazoló hatóság nem biztosította az irányító hatóság által hozott visszafizettetési intézkedések megfelelő nyomon követését.
We note that the Directorates‐General for Regional and Urban Policy and for Employment, Social Affairs and Inclusion apply similar methodologies to account for unreliable data on financial corrections reported by the Member States. 
Megjegyezzük, hogy a Regionális és Várospolitikai Főigazgatóság, illetve a Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és Társadalmi Befogadás Főigazgatósága hasonló módszereket alkalmaznak a tagállamok által bejelentett, a pénzügyi korrekciókkal kapcsolatos adatok megbízhatatlanságának kezelésére.
Overall, for 2015, the Commission estimates that around 9 % of the amounts reported for ERDF/CF and 4 % reported for ESF are unreliable. 
2015-re vonatkozóan a Bizottság becslései szerint körülbelül az ERFA/KA-ra vonatkozóan bejelentett összegek 9%-a, illetve az ESZA-ra vonatkozóan bejelentett összegek 4%-a nem minősül megbízhatónak.
Overall, the Commission audits indicated that significant improvements need to be made by Member States to improve their reporting on the amounts withdrawn, recovered, to be recovered and irrecoverable during the 2007‐2013 period. 
A Bizottság ellenőrzései összességében azt jelezték, hogy a tagállamoknak jelentős mértékben tökéletesíteniük kell beszámolásukat a 2007–2013-as időszak alatt visszavont, visszafizettetett, visszafizettetendő és behajthatatlan összegekre vonatkozóan.
Our own work also indicates that Member State reporting on financial corrections is not sufficiently reliable39. 
Saját ellenőrzési tapasztaltunk is arra utal, hogy a pénzügyi korrekciókra vonatkozó tagállami 56 beszámolás nem kellően megbízható39.
This risk will however be mitigated in the 2014‐2020 programme period (see paragraphs 124 to 126). 
Ez a kockázat azonban a 2014–2020-as programidőszakban mérséklődni fog (lásd: 124–126. bekezdés).
Mixed evidence on the long‐term impact of preventive measures and financial corrections on the error level of a programme during the 2007‐2013 period 106. 
A megelőző intézkedések és pénzügyi korrekciók által a 2007–2013-as időszak alatti programok hibaszintjére gyakorolt hosszú távú hatása vegyesnek mutatkozik 106.
The error rates reported by audit authorities in the Member States for each OP (or group of OPs) and validated each year by the Commission can be considered as an indicator of the effectiveness of the Member States’ management and control systems to prevent and detect errors. 
A tagállami ellenőrző hatóság által az egyes operatív programok (vagy operatív programok egyes csoportjai) tekintetében jelentett és a Bizottság által évente validált hibaarányok a tagállami irányítási és kontrollrendszerek hibák megelőzése és feltárása terén elért eredményességének mutatóiként értelmezhetők.
If these systems work effectively, the level of irregular expenditure should be below materiality. 
Ha e rendszerek eredményesen működnek, a szabálytalan kiadások szintje nem érheti el a lényegességi küszöböt.
annual activity reports and are a key element in the Commission’s assessment of the management and control systems. 
E validált hibaarányok, melyekről beszámolnak a főigazgatóságok éves tevékenységi jelentései, az irányítási és kontrollrendszerek bizottsági értékelésének kulcselemeit alkotják.
If the Commission’s preventive measures and financial corrections are effective, the validated error rates of an OP (or group of OPs) should in general decrease in the long term subsequent to the Commission’s action. 
Ha a Bizottság megelőző intézkedései és pénzügyi korrekciói eredményesek, az operatív programok (vagy az operatív programok egy csoportja) validált hibaarányainak a Bizottság fellépését követően hosszú távon általánosságban csökkenniük kell.