natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Audit scope and approach 10 The EEEA are an important source of information for environmental policies. 
Az ellenőrzés hatóköre és módszere 10 Az EEEA a környezetpolitikák egyik jelentős információforrása.
Thus, the quality and relevance of the EEEA are crucial to maximize their impact. 
Az EEEA minősége és relevanciája azért rendkívül fontos, hogy e szakpolitikák maximális hatást fejthessenek ki.
An assessment of the EEEA is particularly relevant now because data for the first three modules of the EEEA have been collected since 2013 and for the second three modules since 2017. 
Az EEEA értékelése azért különösen aktuális most, mert az EEEA első három modulja esetében 2013, a második három modul esetében pedig 2017 óta gyűjtik az adatokat.
New modules are currently being considered. 
Jelenleg mérlegelik újabb modulok bevezetésének lehetőségét.
Assessing the modules implemented at this point may allow some lessons to be learned and the results applied when designing the new modules. 
Az eddig bevezetett modulok értékelése lehetővé teheti tanulságok levonását, valamint az új modulok tervezésekor az eredmények felhasználását.
11 The objective of the audit was to assess how the Commission managed the development of the EEEA and whether they fulfil the needs of the EU policy makers. 
11 Az ellenőrzés célja annak értékelése volt, hogy a Bizottság hogyan kezelte az európai környezeti-gazdasági számlák fejlesztését, és hogy e számlák megfelelnek-e az uniós politikai döntéshozók igényeinek.
Our overall audit question was “Did the Commission set up, manage and use the European Environmental Economic Accounts well?”. 
Általános ellenőrzési kérdésünk a következőképpen szólt: „Megfelelően hozta-e létre, kezeli-e és használja-e fel a Bizottság az európai környezeti-gazdasági számlákat?”
To answer this question, we assessed: o Whether the Commission took into account the needs of the Commission services (in particular, DG Environment, DG Joint Research Centre and Eurostat) and the European Environmental Agency when designing and developing the EEEA; o The use of the EEEA for monitoring and evaluating environmental policies, such as the EU’s 7th EAP, and measuring progress towards achieving the SDGs; o How the Commission assessed the quality of Member States’ EEEA data and whether timely methodological guidance was provided. 
E kérdés megválaszolásához a következőket vizsgáltuk: o a Bizottság az EEEA megtervezésekor és kidolgozásakor figyelembe vette-e a bizottsági szolgálatok (kiváltképp a Környezetvédelmi Főigazgatóság, a Közös Kutatóközpont és az Eurostat) és az Európai Környezetvédelmi Ügynökség igényeit; o hogyan használják fel az EEEA-t a környezetpolitikák – például a hetedik uniós környezetvédelmi cselekvési program – nyomon követésére és értékelésére, valamint a fenntartható fejlődési célok felé tett előrelépés mérésére; o hogyan értékeli a Bizottság a tagállami EEEA-adatok minőségét, és nyújtottak-e kellő időben módszertani útmutatást.
12 We collected audit evidence through: o Examining the successive European Strategies for Environmental Accounts, policy documents, minutes of meetings at different levels and respective supporting documents; o Surveys of and interviews with relevant Commission services preparing and using the EEEA. 
12 Ellenőrzési bizonyítékokat a következők révén gyűjtöttünk: o a környezeti számlákra vonatkozó egymást követő európai stratégiák, szakpolitikai dokumentumok, különböző szintű ülések jegyzőkönyvei és alátámasztó dokumentumok vizsgálata; o felmérések és interjúk az EEEA-t elkészítő és felhasználó, érintett bizottsági szolgálatokkal.
DG Environment (DG ENV), DG Joint Research Centre (DG JRC), Statistical Office of the European Union (Eurostat) and European Environmental Agency (EEA) were concerned in this audit as users of data. 
Ez az ellenőrzés mint az adatok felhasználóit a Környezetvédelmi Főigazgatóságot (DG ENV), a Közös Kutatóközpont Főigazgatóságot (DG JRC), az Európai Unió Statisztikai Hivatalát (Eurostat) és az Európai Környezetvédelmi Ügynökséget (EEA) érintette.
Eurostat was also concerned as main provider of EEEA data; o Examining data for the 2015-2017 period for four Member States with relatively complete data sets (Belgium, Hungary, Poland and Sweden) for the following modules: air emissions accounts, environmentally related taxes by economic 10 activity and economy-wide material flow accounts, to check the way Eurostat carried out the quality assessment; o A review of completeness, punctuality6 and timeliness7 for all Member States and all six modules of the EEEA. 
o négy viszonylag teljes adatkészlettel rendelkező tagállam (Belgium, Lengyelország, Magyarország és Svédország) 2015–2017-es időszak során a következő modulokra vonatkozóan gyűjtött adatainak vizsgálata annak ellenőrzése érdekében, hogy az Eurostat hogyan hajtotta végre a minőségellenőrzést: levegőkibocsátási számlák, környezetvédelmi vonatkozású adók gazdasági tevékenységek szerint, valamint gazdasági szintű anyagáramlás-számlák; o a teljesség, az időbeli pontosság6 és az időszerűség7 áttekintése mind a négy tagállam és mind a hat EEEA-modul esetében.
13 We did not re-perform the quality assurance procedures of Member States to assess the reliability of the data. 
13 A tagállamok által az adatok megbízhatóságának értékelése céljából végzett minőségbiztosítási eljárásokat nem ismételtük meg.
11 6 7 According to Regulation (EC) No 223/2009, Article 12, punctuality refers to the delay between the date of the release of the data and the day by which the data should have been delivered. 
11 6 7 A 223/2009/EK rendelet 12. cikke szerint az időbeli pontosság az adatok közzétételének előírt időpontja és az adatok megjelenésének időpontja között eltelt idő.
According to Regulation (EC) No 223/2009, Article 12, timeliness refers to the period between the availability of the information and the event or phenomenon it describes. 
A 223/2009/EK rendelet 12. cikke szerint az időszerűség az információ elérhetősége és a leírt esemény vagy jelenség között eltelt idő.
Observations The strategic framework for the EEEA is not yet comprehensive The Commission did not compile a full set of EEEA data needs 14 The Commission should coordinate its environmental information needs. 
Észrevételek Az EEEA stratégiai kerete még nem átfogó A Bizottság nem adta meg teljes körűen az európai környezeti-gazdasági számlákkal kapcsolatos adatszükségleteit 14 A Bizottságnak össze kell hangolnia a környezeti információkra vonatkozó igényeit.
It should define the data required for policy-analysis (indicating the level of detail, the most recent data and periodicity), and ensure that there is cooperation and regular constructive dialogue between the services concerned. 
Meg kell határoznia a szakpolitikai elemzéshez szükséges adatokat (a részletességi szint, a legutóbbi adatok és a gyakoriság feltüntetésével), és biztosítania kell, hogy az érintett szolgálatok együttműködjenek és rendszeres, építő jellegű párbeszédet folytassanak.
The Commission should consult with data providers and users to ensure that relevant data is available to support policy developments and other initiatives. 
A Bizottságnak konzultálnia kell az adatok szolgáltatóival és felhasználóival, biztosítva, hogy rendelkezésre álljanak a releváns adatok a szakpolitikai fejlesztések és egyéb kezdeményezések támogatásához.
15 We found that for European environmental statistics and accounts, specific agreements between Eurostat and the relevant Commission services identify the main type of data needed to plan and implement EU policies on the environment. 
15 Megállapítottuk, hogy az európai környezeti statisztikák és számlák esetében az Eurostat és az érintett bizottsági szolgálatok közötti külön megállapodások rögzítik, hogy melyek a környezetre vonatkozó uniós szakpolitikák tervezéséhez és végrehajtásához szükséges egyes fő adattípusok.
They also define the roles and responsibilities of each party, the areas of cooperation and the priorities in terms of ongoing and future statistical developments. 
E megállapodások meghatározzák az egyes felek feladatköreit és felelősségeit, az együttműködési területeket és a folyamatban lévő és jövőbeli statisztikai fejlesztéseket érintő prioritásokat is.
These agreements are updated annually. 
E megállapodásokat évente megújítják.
16 An exchange of views between Eurostat and the Member States (as providers of national data) takes place at strategic level and operational level (see Figure 3). 
16 Stratégiai szinten és operatív szinten eszmecserére kerül sor az Eurostat és a tagállamok (mint a nemzeti adatok szolgáltatói) között (lásd: 3. ábra).
The groups meet annually. 
A csoportok évente ülnek össze.
The Commission services using the EEEA are invited to the meetings as observers. 
Az EEEA-t felhasználó bizottsági szolgálatokat megfigyelőként meghívják az ülésekre.
Figure 3 – Environmental data operational expert groups Directors of sectoral and environmental statistics and accounts Environmental Accounts Working Group Created: 2003 Modules covered: Air emissions, economy-wide material flows, physical energy flows Mandate: Assists Eurostat Frequency of meetings: Annual Source: ECA based on Commission information. 
3. ábra. A környezeti adatokkal foglalkozó operatív szakértői csoportok A környezeti statisztikáért és számlákért felelős igazgatók Létrehozva: 2005 Feladatkör: stratégiai viták Ülések gyakorisága: évente DIMESA 13 A környezeti számlákkal foglalkozó munkacsoport Létrehozva: 2003 Érintett modulok: levegőkibocsátások, gazdasági szintű anyagáramlások, fizikai energiaáramlások Feladatkör: az Eurostat segítése Ülések gyakorisága: évente A monetáris környezeti statisztikákkal és számlákkal foglalkozó munkacsoport Létrehozva: 1994 Érintett modulok: környezeti vonatkozású adók, környezetvédelmi kiadások, környezetvédelmi áruk és szolgáltatások Feladatkör: az Eurostat segítése Ülések gyakorisága: évente Forrás: Európai Számvevőszék, a Bizottság információi alapján.
17 Mid and long-term environmental information needs are expressed through strategic documents such as the 7th EAP, which covers seven years. 
17 A környezetet érintő közép-és hosszú távú információszükségleteket stratégiai dokumentumok fejtik ki, például a hetedik környezetvédelmi cselekvési program, amely hét évet ölel fel.
EEEA data needs are expressed through the European Strategy for Environmental Accounts, covering five years. 
Az EEEA-adatigények a környezeti számlákra vonatkozó európai stratégiában jutnak kifejezésre, amely öt évet fed le.
However, the process of implementing an EEEA module is around 10 years (see paragraph 28). 
Egy EEEA-modul bevezetésének folyamata azonban körülbelül 10 év (lásd: 28. bekezdés).
Such long lead times present a challenge when expressing data needs. 
Az ilyen hosszú átfutási idők gondot jelentenek az adatszükségletek kinyilvánításakor.
There are no documents setting out an overall, long-term perspective for the EEEA data the Commission requires for environmental policy-making. 
Nincsenek olyan dokumentumok, amelyek a Bizottság számára a környezetpolitikai döntéshozatalhoz szükséges EEEA-adatok kapcsán átfogó, hosszú távú perspektívát határoznának meg.
Such a document would provide a basis for proactive, timely and relevant development of environmental accounts. 
Egy ilyen dokumentum alapként szolgálhatna a környezeti számlák proaktív, időszerű és releváns fejlesztéséhez.
18 Our analysis of the minutes of meetings between 2015 and 2018 showed that EEEA users needed more complete and timely data, and forest, ecosystem and water accounts. 
18 A 2015 és 2018 közötti jegyzőkönyvek elemzése azt tárta fel, hogy az EEEA-felhasználóknak teljes körűbb és időszerűbb adatokra, illetve az erdőkre, az ökoszisztémára és a vízre vonatkozó számlákra lenne szükségük.
However, the minutes did not reveal the nature of or the need for indicators. 
A jegyzőkönyvekből ugyanakkor nem világlik ki, hogy szükség van-e mutatókra, és ha igen, milyen jellegűekre.
We found that the Commission services rely mainly on the information already provided by Eurostat, which is complemented with data sources from other services, organisations and the research community. 
Megállapításunk szerint a bizottsági szolgálatok főként az Eurostat révén már rendelkezésre álló információkra támaszkodnak, amelyeket más szolgálatok, szervezetek és a kutatói közösség adatforrásai egészítenek ki.
The strategy was not complemented by a comprehensive action plan 19 In its European Strategy for Environmental Accounts (ESEA), the Commission should define the development of the EEEA, based on policy needs. 
A stratégiát nem egészítette ki átfogó cselekvési terv 19 A Bizottságnak a környezeti számlákra vonatkozó európai stratégiában (ESEA) a szakpolitikai igények alapján meg kellene határoznia az EEEA fejlesztését.
To implement the strategy effectively, the Commission should prioritise objectives, and indicate how they will be implemented and achieved. 
A stratégia eredményes végrehajtásához a Bizottságnak prioritási sorrendbe kellene állítania a célkitűzéseket, és meg kellene adnia, hogy ezeket hogyan fogják végrehajtani és megvalósítani.
20 The ESEA describes priorities and actions to harmonise the development and use of environmental accounts so they are applied consistently across Europe. 
20 Az ESEA a környezeti számlák fejlesztésének és felhasználásának harmonizálását célzó prioritásokat és intézkedéseket ír le, amelyek célja, hogy e számlákat Európa-szerte egységesen alkalmazzák.
There have been four strategies for environmental accounts so far (see Figure 4). 
Eddig négy környezeti számlákra vonatkozó stratégia készült (lásd: 4. ábra).
The strategies have included sections on policy needs and future work on the environment, which have then been used as a mandate for the environmental accounts working groups. 
A stratégiák tartalmaztak a szakpolitikai szükségletekkel és a környezetre irányuló jövőbeli munkával kapcsolatos részeket, amelyeket utána a környezeti számlákkal foglalkozó munkacsoportoknak szóló megbízatásként használtak fel.
Future work has been defined in terms of objectives, ranked by priority. 13 
A jövőbeli munkát a célkitűzések alapján határozták meg, és prioritási sorrendbe rendezték.
Figure 4 – Key elements of the four strategies ESEA 2003-2007 Proposed a wide range of EEEA modules to be implemented on a voluntary basis by the Member States ESEA 2008-2013 Prioritized the EEEA modules to be implemented and stressed the need for a legal base as the gentlemen’s agreement stated in the first strategy showed its limits ESEA 2014-2018 Concentrated on improving the first set of EEEA modules and on the implementation of the second set of EEEA modules included in the regulation ESEA 2019-2023 Proposes to enlarge the EEEA into new areas (such as ecosystem accounts) Source: ECA based on Commission information. 
4. ábra. A négy stratégia fő elemei 14 ESEA 2003–2007 EEEA-modulok széles körét javasolta a tagállamok általi önkéntes bevezetésre ESEA 2008–2013 prioritási sorrendbe rendezte a bevezetendő EEEA-modulokat, és hangsúlyozta, hogy jogalapra van szükség, mivel megmutatkoztak az első stratégiában foglalt informális megállapodás korlátai ESEA 2014–2018 a legelső EEEA-modulok javítására és az EEEA-modulok rendeletben foglalt második szakaszának bevezetésére összpontosított ESEA 2019–2023 javasolja az EEEA új területekkel való bővítését (mint például ökoszisztéma-számlák) Forrás: Európai Számvevőszék, a Bizottság információi alapján.
21 Like previous strategies, ESEA 2019-2023 mentions potential uses for existing and future accounts. 
21 A 2019–2023-as időszakra vonatkozó ESEA a korábbi stratégiákhoz hasonlóan megemlíti a meglévő és jövőbeli számlák potenciális felhasználásait.
The main goals of this strategy are that the EEEA meet the user’s needs for high quality data and that their contents are widely recognised and valued. 
E stratégia fő célja, hogy az európai környezeti-gazdasági számlák kielégítsék a felhasználók jó minőségű adatok iránti igényeit, és tartalmukat széles körben elismerjék és értékeljék.
To achieve these goals, objectives are proposed. 
E célok elérése érdekében célkitűzéseket javasolnak.
However, the strategy does not outline a thorough action plan covering future work in the area, including milestones and budget estimates. 
A stratégia azonban nem körvonalaz olyan részletes cselekvési tervet, amely felölelné a területen végzendő jövőbeli munkát, és részcélokat és költségvetési becsléseket tartalmazna.
Action points are proposed in a document on the implementation of the strategy. 
Egy, a stratégia végrehajtásáról szóló dokumentum tesz javaslatot intézkedésekre.
However, the document does not set out how these actions should be implemented. 
E dokumentum azonban nem fejti ki, hogy ezeket az intézkedéseket hogyan kellene végrehajtani.
Target dates are included for some points but not for others. 
Határidőket egyes pontok esetében tartalmaz, más pontok esetében azonban nem.
22 Some of the objectives are repeated in the last three strategies. 
22 Egyes célkitűzések megismétlődnek a legutóbbi három stratégiában.
One example of this is the objective to improve the communication on the relevance of the EEEA and promote their use. 
Példa erre az EEEA relevanciájára vonatkozó kommunikáció javítása és az EEEA felhasználásának
According to the Commission’s documents, including the strategy, the EEEA have not been widely known or used to their full potential by policy makers until now. 
A Bizottság dokumentumai, köztük a stratégia szerint az EEEA eddig nem volt széles körben ismert, és a politikai döntéshozók nem használták ki teljes mértékben az e számlákban rejlő lehetőségeket.
Examples of other objectives, which are repeated since 2003 or 2008, are presented in Box 1. 
Az egyéb olyan célkitűzésekre, amelyek 2003 vagy 2008 óta ismétlődnek, az 1. háttérmagyarázat szolgál példákkal.
14 15 Box 1 Strategic objectives repeated in the ESEA: — Enlarging the EEEA into new areas, such as water accounts, forest accounts, resource management expenditure accounts and subsidies and similar transfers on environmental products (since 2003) — Improving the quality of the EEEA (since 2008). 
15 1. háttérmagyarázat Az ESEA-ban ismétlődő stratégiai célkitűzések: — az EEEA új területekkel való bővítése, így például vízszámlákkal, az erdőterületek számláival, erőforrás-felhasználással és igazgatási kiadásokkal kapcsolatos számlákkal és a környezeti termékekre vonatkozó támogatásokkal és hasonló transzferekkel (2003 óta) — az EEEA minőségének javítása (2008 óta) Az EEEA-modulok megvalósításának hiányosságai miatt csökkent azok relevanciája a szakpolitikai döntéshozatal szempontjából A Bizottság teljes költség-haszon elemzés nélkül valósította meg az EEEA-modulokat 23 A Bizottságnak az adatok felhasználói által meghatározott, közös megállapodásokon nyugvó prioritások alapján kellene kiválasztania az EEEA-modulokat.
The Commission should carry out a cost-benefit analysis before proposing when a module becomes mandatory. 
A Bizottságnak költség-haszon elemzést kellene végeznie, mielőtt arról döntene, hogy valamely modul mikor válik kötelezővé.
24 The process of setting up the accounts starts with the expression of needs from the Commission services concerned and continues with an analysis by Eurostat of the availability of data and methodologies to be used. 
24 A számlák létrehozásának folyamata azzal kezdődik, hogy az érintett bizottsági szolgálatok kinyilvánítják az igényeiket, majd az Eurostat elemzi, hogy rendelkezésre állnak-e az adatok, és hogy milyen módszertant lehetne felhasználni.
Before the Commission proposes to make the accounts mandatory, it can give grants to Member States for pilot studies to establish and/or harmonise methodologies and to test the collection of data. 
Mielőtt a Bizottság javasolja a számlák kötelezővé tételét, támogatásokat adhat a tagállamoknak kísérleti projektekre, hogy módszertanokat állapítsanak meg és/vagy harmonizáljanak, és teszteljék az adatgyűjtést.
25 For the first three EEEA modules (see Table 1) added to the Regulation, the Commission carried out an analysis based on the costs of implementing the modules. 
25 A rendeletbe felvett első három EEEA-modul (lásd: 1. táblázat) tekintetében a Bizottság a modulok bevezetésének költségén alapuló elemzést végzett.
This summary analysis did not express concrete uses nor define benefits of the modules. 
Ebben az összefoglaló elemzésben a modulok tekintetében nem szerepeltek konkrét felhasználási módok, és nem határozták meg az előnyöket sem.
For the other three modules added to the Regulation, the Commission did not analyse costs or benefits in full. 
másik három modul esetében a Bizottság nem végezte el a költségek vagy hasznok teljes körű elemzését.
26 The Commission and the Member States proposed whether the EEEA modules would be mandatory or not largely on the basis of data availability and maturity and on considerations of administrative burden in the Member States, rather than on the basis of compiled data needs. 
26 Arra, hogy az egyes EEEA-modulok kötelezőek legyenek-e vagy sem, a Bizottság és a tagállamok nem az összesített adatszükségletek, hanem főként az adatok rendelkezésre állása és érettsége, valamint a tagállami adminisztratív terhekkel kapcsolatos megfontolások alapján tettek javaslatot.
Implementing an EEEA module took around ten years 27 For the six mandatory EEEA modules, we assessed the implementation time from the first pilot study to the inclusion of the module in the legal framework (see Figure 5). 
Egy EEEA-modul bevezetése körülbelül tíz évet vett igénybe 27 A hat kötelező EEEA-modul esetében értékeltük a bevezetési időt, vagyis az első kísérleti tanulmánytól a modul jogi keretbe való felvételéig eltelt időt (lásd: 5. ábra).
We found that the process of implementing four of the six mandatory modules took longer than 10 years. 
Megállapítottuk, hogy a hat kötelező modulból négynek a bevezetése 10 évnél hosszabb időt vett igénybe.
Figure 5 – Duration of the EEEA implementation Regulation 691/2011 8 years Physical energy flow accounts Amending Regulation 538/2014 Source: ECA based on Commission information. 
5. ábra. Az EEEA bevezetésének időtartama 691/2011/EU rendelet 8 év Fizikai energiaáramlási számlák A módosításról szóló 538/2014/EK rendelet Forrás: Európai Számvevőszék, a Bizottság információi alapján.
28 In 2003, the Commission proposed other voluntary modules as future areas of development (such as forest accounts and water accounts). 
28 A Bizottság 2003-ban további önkéntes modulokat javasolt jövőbeli fejlesztési területként (például az erdőterületek számlái és vízszámlák).
Until now, work on these modules is still ongoing. 
E modulokkal kapcsolatban egyelőre még mindig folyik a munka.
For example, DG ENV requested a module on forest accounts. 
A Környezetvédelmi Főigazgatóság például kért egy erdőterületekre vonatkozó számlamodult.
At the date of our audit this module had not been fully implemented (see Box 2). 
Ellenőrzésünk időpontjában e modult még nem vezették be teljes mértékben (lásd: 2. háttérmagyarázat).
9 years Air emissions accounts 16 11 years Economy-wide material flow accounts 11 years Environmentally related taxes 13 years Environmental protection expenditure accounts 14 years Environmental goods and services sector accounts 
9 év Levegőkibocsátási számlák 16 11 év Gazdasági szintű anyagáramlás-számlák 11 év Környezetvédelmi vonatkozású adók 13 év Környezetvédelmi kiadási számlák 14 év A környezeti áruk és szolgáltatások ágazatának számlái
17 Box 2 European Forest Accounts Eurostat collects data annually on forest accounts since late 1990s, on a voluntary basis using a forest accounts questionnaire. 
17 2. háttérmagyarázat Európai erdőszámlák Az Eurostat az 1990-es évek vége óta évente gyűjti az erdőszámlákra vonatkozó adatokat, önkéntes jelleggel, egy erdőszámlákra vonatkozó kérdőív segítségével.
This questionnaire was updated several times. 
E kérdőívet többször frissítették.
The latest version, in use since 2016, contains information on stocks and flows of woodland and timber, and economic data on forestry. 
A legújabb, 2016 óta használatos változat az erdőterületek és a fa állományaira és áramlásaira vonatkozó információkat, valamint az erdészetre vonatkozó gazdasági adatokat tartalmaz.