natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The annual activity reports we examined (14) gave a fair assessment of the DGs’ and agencies’ financial management in relation to the regularity of underlying transactions. 
Az általunk megvizsgált éves tevékenységi jelenté-sek(14) a mögöttes tranzakciók szabályszerűsége tekintetében valós értékelést adnak a főigazgatóságok és ügynökségek pénzgazdálkodásáról.
Overall the information provided corroborated our findings and conclusions. 
A kapott információk általánosságban megerősítették megállapításainkat és következtetéseinket.
As in previous years, the reports of all DGs implementing research and innovation spending include a reservation for payments in reimbursement of cost claims under FP7 because the residual error rate is above 2 % (15). 
A korábbi évekhez hasonlóan a kutatási és innovációs kiadásokat végrehajtó főigazgatóságok mindegyikének a jelentésében szerepel fenntartás a hetedik kutatási keretprogram keretében történt költségtérítési kifizetéseket illetően, mert a fennmaradó hibaarány meghaladja a 2 %-ot (15).
This year, the Commission published its first estimated Horizon 2020 error rates. 
Az idén a Bizottság közzétette a „Horizont 2020” hibaarányára vonatkozó első becsléseit.
Based on its own audits the Commission reported an expected representative error rate of 2,8% and a residual error rate of 2,2 % (16). 
Saját ellenőrzései alapján a Bizottság 2,8 %-os várható reprezentatív hibaarányról és 2,2 %-os fennmaradó hibaarányról számolt be (16).
We noted that the Commission had further harmonised its approach for determining the estimated amounts at risk within the Commission services implementing research and innovation programmes. 
Észrevételeztük, hogy a Bizottság a kutatási és innovációs programokat végrehajtó bizottsági szolgálatokra kiterjedően tovább harmonizálta a kockázatosnak minősülő összegek becsült mértékének meghatározására szolgáló megközelítését.
Review of the regularity information provided by the auditee 5.26. 
Az ellenőrzött szervezet által szolgáltatott szabályszerűségi információk áttekintése 5.26.
For research and innovation, we reviewed the Commission’s sampling and audit methodology underlying the legality and regularity information in the annual activity reports. 
A kutatás és innováció terén áttekintettük a Bizottságnak az éves tevékenységi jelentésekben található jogszerűségi és szabályszerűségi információk alapjául szolgáló mintavételezési és ellenőrzési módszertanát.
We also reviewed audit files held at the Commission and at one of the private audit firms conducting audits for the Commission on FP7. 
Áttekintettünk ezenkívül a Bizottságnál és egy, a Bizottság számára a hetedik kutatási keretprogramra vonatkozóan ellenőrzéseket végző magán könyvvizsgáló cégnél megtalálható ellenőrzési dossziékat.
(14) Directorate General for Research and Innovation (DG RTD), Directorate General Education, Youth, Sport and Culture (DG EAC), the Education and Culture Executive Agency (EACEA) and the Research Executive Agency (REA). 
(14) Kutatási és Innovációs Főigazgatóság (DG RTD), Oktatásügyi, Ifjúságpolitikai, Sportügyi és Kulturális Főigazgatóság (DG EAC), Oktatási, Audiovizuális és Kulturális Végrehajtó Ügynökség (EACEA), valamint Kutatási Végrehajtó Ügynökség (REA).
(15) The Commission reports a multi-annual representative error rate for FP7 expenditure of 4,95 %. 
(15) A Bizottság a hetedik kutatási keretprogram kiadásaira vonatkozóan 4,95 %-os többéves reprezentatív hibaarányról számolt be.
It reports residual error rates only at the level of each DG involved which vary between 2,79 % and 3,55 %. 
Fennmaradó hibaarányról csak az egyes főigazgatóságok szintjén történik beszámolás, ezek értéke 2,79 és 3,55 % között mozog.
(16) These are multi-annual rates covering expenditure prior to October 2016 (i.e. prior to the period covered by our audit). 
(16) Ezek az értékek a 2016 októberét megelőzően (azaz az ellenőrzésünk által lefedett időszak előtt) felmerült kiadásokra vonatkozó többéves hibaarányok.
For Horizon 2020, the Commission has put in place adequate procedures and a control strategy based on harmonised audit programmes. 
A „Horizont 2020” programra vonatkozóan a Bizottság megfelelő eljárásokat vezetett be és harmonizált ellenőrzési programokon alapuló kontrollstratégiát alkalmaz.
However, our work to date does not allow us to conclude on the quality of the related ex post audits, as the documentation available in the audit files was insufficient to allow for a full review. Our assessment has not yet covered the private audit firms conducting audits on behalf of the Commission. 
Az eddig végzett munkánk alapján azonban nem tudunk véleményt formálni a vonatkozó utólagos ellenőrzések minőségéről, mivel az ellenőrzési dossziékban rendelkezésre álló dokumentáció nem volt elégséges egy teljes felülvizsgálat elvégzéséhez, és az eddig végzett értékelésünk egyelőre nem terjedt ki a Bizottság nevében ellenőrzéseket végző magán könyvvizsgáló cégekre.
As a result, in 2018 we will implement a further cycle of reviews, including the re-performance of Commission audits. 
Ebből adódóan 2018-ban egy újabb felülvizsgálati ciklust hajtunk végre, amely a bizottsági ellenőrzések újbóli elvégzését is magában foglalja.
For Erasmus+ we assessed the overall Commission’s and national agencies’ ex post audit strategy and methodology. 
Az Erasmus+ esetében értékeltük a Bizottság és a tagállami ügynökségek általános utólagos ellenőrzési stratégiáját és módszertanát.
Our review covered three countries and their national agencies: the Czech Republic, France (Agence Erasmus+ France) and Italy (Agenzia Nazionale Erasmus+) (17). 
Felülvizsgálatunk három országra és azok tagállami ügynökségeire terjedt ki a Cseh Köztársaságban, Franciaországban (Agence Erasmus+ France) és Olaszországban (Agenzia Nazionale Erasmus+)(17).
We also examined national authorities’ monitoring and supervision and the independent audit body’s audits. 
Megvizsgáltuk ezenkívül a tagállami hatóságok által végzett monitoringot és felügyeletet, valamint a független ellenőrző szerv által végzett ellenőrzéseket is.
Concerning the part of the programme managed by the EACEA we reviewed the ex-post audits for the Erasmus+ programme, two of which were performed directly by the Commission and eight outsourced to the private audit firm conducting audits on behalf of the Commission. 
Ami a programnak az EACEA által irányított részét illeti, áttekintettük az Erasmus+ program utólagos ellenőrzéseit, amelyek közül kettőt közvetlenül a Bizottság hajtott végre, nyolcat pedig a Bizottság nevében ellenőrzéseket végző magán könyvvizsgáló cégnek szerveztek ki.
We found that the three national agencies and authorities implementing Erasmus+ had put adequate supervisory and control systems in place. 
Megállapítottuk, hogy az Erasmus+ programot végrehajtó három tagállami ügynökség és hatóság megfelelő felügyeleti és kontrollrendszereket vezetett be.
However, the national authorities did not adequately supervise the independent audit bodies they had selected. 
A tagállami hatóságok azonban nem felügyelték megfelelően az általuk kiválasztott független ellenőrző szerveket.
Weaknesses were identified in the depth and documentation of the checks performed by two of the three independent audit bodies. 
A három független ellenőrző szerv közül kettő esetében hiányosságokat tártunk fel az általuk végzett ellenőrzések részletességével és dokumentálásával kapcsolatban.
As regards the EACEA, we found that the audits performed directly by the Commission were satisfactory. 
Az EACA-ra nézve megállapítottuk, hogy a közvetlenül a Bizottság által végzett ellenőrzések kielégítőek voltak.
Following our review of the audit files held at the private audit firm conducting audits on behalf the Commission, we found weaknesses in documentation, sampling consistency and reporting, as well as in some audit procedures. 
A Bizottság nevében ellenőrzést végző magán könyvvizsgáló cégnél található ellenőrzési dossziék felülvizsgálatát követően hiányosságokat tártunk fel a dokumentáció, a mintavétel következetessége, a beszámolás, valamint bizonyos ellenőrzési eljárások terén.
THE COMMISSION’S REPLIES 5.30. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 5.30.
The Commission notes that the audits sampled belong to the first audits performed by the external contractor after the launch of the new audit framework contract. 
A Bizottság megjegyzi, hogy a mintába vett ellenőrzések a külső vállalkozó által az új ellenőrzési keretszerződés keretében elvégzett első ellenőrzések közé tartoznak.
The ECA's observations have been addressed in the meantime under the EACEA's quality control strategy established since the start of the current framework contract for audit. 
A Számvevőszék megállapításai időközben beépültek az EACEA minőség-ellenőrzési stratégiájába, melyet a jelenlegi ellenőrzési keretszerződés kezdete óta dolgoztak ki.
They are similar to what EACEA had identified. 
E megállapítások hasonlóak az EACEA megállapításaihoz.
The Commission takes note of the ECA's finding regarding the independent audit bodies (IABs) and will update its instructions to national authorities regarding the quality of checks by the IABs accordingly. 
A Bizottság tudomásul veszi a Számvevőszék független ellenőrző szervezetekkel kapcsolatos megállapítását és a független ellenőrző szervezetek által végzett ellenőrzések minősége tekintetében aktualizálni fogja a nemzeti hatóságoknak adott utasításait.
(17) There are more than 50 national agencies involved in implementing Erasmus+. 
(17) Az Erasmus+ végrehajtásában több mint 50 tagállami ügynökség vesz részt.
Our selection was geared to have a mix of smaller and bigger agencies covering EU-15 and new Member States. EN C 357/194 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS Conclusion 5.31. 
A kiválasztás során arra törekedtünk, hogy a mintában egyaránt szerepeljenek kisebb és nagyobb ügynökségek az EU-15 tagállamaiból és az új tagállamokból. HU C 357/194 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.10.4.
The overall audit evidence indicates that the level of error in spending on ‘Competitiveness for growth and jobs’ was material. 
Az ellenőrzési bizonyítékok összességükben arra mutatnak, hogy a „Versenyképesség a növekedésért és a foglalkoztatásért” fejezet kiadásait lényeges hibaszint jellemzi.
For this MFF sub-heading, our testing of transactions produced an estimated overall level of error of 4,2% (see Annex 5.1). 
A többéves pénzügyi keret ezen alfejezetére vonatkozóan tranzakciótesztjeink alapján a becsült általános hibaszint értéke 4,2 % (lásd: 5.1. melléklet).
Recommendations 5.33. 
Ajánlások 5.33.
Annex 5.3 shows the findings of our follow-up review of the three recommendations we made in our 2014 annual report. 
A 2014. évi éves jelentésünkben megfogalmazott három ajánlás hasznosulásával kapcsolatos megállapításainkat az 5.3. melléklet mutatja be.
The Commission had implemented two of these recommendations in most respects while one had been implemented in some respects. 
A Bizottság ezek közül két ajánlást valósított meg maradéktalanul, egy ajánlás pedig néhány tekintetben valósult meg.
Based on this review and our findings and conclusions for 2017, we recommend that the Commission, by the end of year 2018: — Recommendation 1: as regards Horizon 2020, further The Commission accepts the recommendation. clarify the rules on personnel costs, review the personnel costs methodology, and complete the list of issues in certain countries. 
Az említett áttekintés, valamint a 2017. évre vonatkozó megállapításaink és következtetéseink alapján javasoljuk, hogy a Bizottság 2018 végéig: — 1. ajánlás: a „Horizont 2020” tekintetében egyszerűsítse tovább a személyzeti költségekkel kapcsolatos szabályokat; vizsgálja felül a személyzeti költségek kiszámítására szolgáló módszert, valamint egészítse ki az egyes országok esetében előforduló kérdéses esetek felsorolását. — 2. ajánlás: a CEF esetében különösen a kivitelezési szerződések és alvállalkozói szerződések közötti egyértelműbb különbségtétel révén gondoskodjon arról, hogy a kedvezményezettek jobban ismerjék a támogathatósági szabályokat. — 3. ajánlás: haladéktalanul kezelje az IAS által az alábbi területeken feltárt hiányosságokat: — az EACEA Erasmus+-ra vonatkozó támogatáskezelési folyamata; — a kutatási és innovációs projektek monitoringja.
The Commission will consider how it can clarify the guidelines (Annotated Model Grant Agreement) in the light of audit findings and will continue updating the list of issues in certain countries. — Recommendation 2: as regards the CEF, improve the level The Commission accepts the recommendation. of awareness among beneficiaries of the eligibility rules, in particular by drawing a clear distinction between an implementation contract and subcontract. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI A Bizottság elfogadja az ajánlást. A Bizottság megvizsgálja, hogyan pontosíthatná az iránymutatást (a magyarázatokkal ellátott támogatásimegállapodás-minta) az ellenőrzési megállapítások fényében és aktualizálja az egyes országok esetében előforduló kérdéses esetek felsorolását.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/195 THE COURT’S OBSERVATIONS PART 2 — PERFORMANCE ISSUES IN RESEARCH AND INNOVATION 5.35. We assessed the Commission’s reporting on the performance of 59 of the sampled research and innovation projects(18). 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 357/195 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 2. RÉSZ: TELJESÍTMÉNYPROBLÉMÁK A KUTATÁS ÉS AZ INNOVÁCIÓ TERÉN 5.35. Elvégeztük a mintában szereplő 59 kutatási és innovációs projekt teljesítményével kapcsolatban a Bizottság által készített jelentések értékelését(18).
Twenty-three of these projects had already been completed. 
Az érintett projektek között huszonhármat már befejeztek.
We did not directly assess the quality of the research undertaken or the projects’ impact in terms of achieving the policy objective of improving research and innovation. 
Nem értékeltük közvetlenül sem a végzett kutatás minőségét, sem azt, hogy a projekt milyen hatást ért el a kutatás és innováció fejlesztésére irányuló szakpolitikai célkitűzés megvalósítása tekintetében.
For each project, we reviewed the assessment report, which the Commission Project Officer completes as part of the checks before reimbursement of the declared costs. 
Minden egyes projekt esetében áttekintettük a bizottsági projektfelelős által a visszaigényelt költségek megtérítése előtti ellenőrzések részeként készített értékelési jelentést is.
We noted the Project Officers’ conclusion on whether: — reported progress on outputs and results was in line with the objectives set out in the grant agreement; — costs charged to the project were reasonable in view of the reported progress; — the project’s outputs and results of the project had been disseminated in accordance with the requirements of the grant agreement. 
Áttekintettük a projektfelelős következtéseit az alábbiakra nézve: — az outputok és eredmények elérése terén bejelentett előrelépés összhangban van-e a támogatási szerződésben előírt célkitűzésekkel; — a projekt kapcsán felmerült költségek észszerű mértékűek-e a jelentésben ismertetett előrehaladás fényében; — a projekt outputjait és eredményeit a támogatási szerződés követelményeinek megfelelően megosztották-e a nyilvánossággal.
Most projects achieved their expected outputs and results 5.37. 
A legtöbb projekt megvalósította tervezett outputjait és eredményeit 5.37.
According to the Commission’s reports, most projects had achieved their expected output and results. 
A Bizottság jelentései szerint a legtöbb projekt megvalósította tervezett outputjait és eredményeit.
However, the Commission’s reports also revealed that several projects had been affected by issues that detracted from their performance: — in seven cases, reported progress was only partly in line with the objectives agreed with the Commission; — in six cases, the Commission considered that the reported costs were not reasonable in view of the progress achieved; — in two cases, the project outputs and results had only been partly disseminated. In one case, no dissemination activities had taken place. 
A bizottsági jelentésekből ugyanakkor kiderül, hogy több projekt teljesítményét problémák csorbították: — hét esetben a jelentés szerinti előrehaladás csak részben felelt meg a Bizottsággal kötött megállapodásban előírt célkitűzéseknek; — hat esetben a Bizottság úgy ítélte meg, hogy a bejelentett költségek mértéke nem észszerű az elért előrehaladáshoz képest; — két esetben csak részben történt meg a projekt outputjainak és eredményeinek megosztása, egy esetben pedig egyáltalán semmit nem tettek azok terjesztése érdekében.
THE COMMISSION’S REPLIES 5.37. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 5.37.
Research and Innovation projects are, by definition, risky and uncertain. 
A kutatási és innovációs projektek eredendően kockázatosak és bizonytalanok.
It is not possible to guarantee in advance that scientific and technological objectives can be achieved. 
A tudományos és a technológiai célkitűzések megvalósítását nem lehet előzetesen garantálni.
This is why there is a project monitoring process, which aims to identify where projects are not fully successful, and to take appropriate action to resolve the problem. 
Ezért épült ki projektmonitoring-folyamat, melynek célja a hiányosságok azonosítása a projektekben és megfelelő intézkedés meghozatala a probléma megoldása érdekében.
(18) We assessed performance of collaborative projects involving multiple participants and excluded transactions such as mobility payments to individual researchers. 
(18) Többszereplős együttműködési projektek teljesítményét értékeltük, az egyéni kutatóknak nyújtott mobilitási támogatás és hasonló tranzakciók kizárásával.
EN C 357/196 Official Journal of the European Union 4.10.2018 ANNEX 5.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ‘COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS’ SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Estimated level of error Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 2017 2016 130 150 4,2 % 4,1 % 6,2 % 2,2 % 
HU C 357/196 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.10.4. 5.1. MELLÉKLET A TRANZAKCIÓTESZTEK EREDMÉNYEI – „VERSENYKÉPESSÉG A NÖVEKEDÉSÉRT ÉS A FOGLALKOZTATÁSÉRT” A MINTA MÉRETE ÉS ÖSSZETÉTELE Összes tranzakció A SZÁMSZERŰSÍTHETŐ HIBÁK BECSÜLT HATÁSA Becsült hibaszint Felső hibahatár (UEL) Alsó hibahatár (LEL) 2017 2016 130 150 4,2 % 4,1 % 6,2 % 2,2 %
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/197 ANNEX 5.2 OVERVIEW OF ERRORS WITH AN IMPACT EXCEEDING 20 % FOR ‘COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS’ Applying the general audit methodology set out in Annex 1.1, we tested a representative statistical sample of transactions to estimate the level of irregularity within the population for this MFF sub-heading. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 357/197 5.2. MELLÉKLET A 20 %-OT MEGHALADÓ HATÁST GYAKORLÓ HIBÁK ÁTTEKINTÉSE – „VERSENYKÉPESSÉG A NÖVEKEDÉSÉRT ÉS A FOGLALKOZTATÁSÉRT” Az 1.1. mellékletben leírt általános ellenőrzési módszertant alkalmazva a tranzakciók reprezentatív statisztikai mintáját teszteltük annak érdekében, hogy a többéves pénzügyi keret ezen alfejezetére nézve megbecsüljük a sokaságon belüli szabálytalanság mértékét.
The errors we detected do not constitute an exhaustive list — either of individual errors or of error types which are presented in Box 5.2. 
A tesztelés során észlelt hibák nem képezik sem az egyes hibák, sem az 5.2. háttérmagyarázatban bemutatott hibatípusok kimerítő felsorolását.
The errors with an impact exceeding 20 % of the transaction value examined are described below, in addition to the one described in Box 5.3. 
Ez a melléklet tartalmazza a vizsgált tranzakció értékének 20 %-át meghaladó, az 5.3. háttérmagyarázatban tárgyalt hibán kívüli hibák leírását.
These 8 errors account for more than 61 % of the overall estimated level of error for ‘Competitiveness for growth and jobs’. 
Az itt felsorolt 8 hiba teszi ki a „Versenyképesség a növekedésért és a foglalkoztatásért” terület általános becsült hibaszintjének több mint 61 %-át.
Seventh Research Framework Programme projects Example 1 — ineligible personnel costs and personnel costs not supported by the required evidence The beneficiary (a non-EU higher education institute) participating in a project designed to bring about groundbreaking change in the construction, management, and maintenance of tunnels declared personnel costs for a period during which the employee concerned was not actually employed by the beneficiary and personnel costs that were not supported by valid time-sheets. 
A hetedik kutatási keretprogram projektjei 1. példa. Támogatásra nem jogosult, illetve a szükséges bizonyítékokkal alá nem támasztott személyzeti költségek A kedvezményezett (egy nem uniós felsőoktatási intézmény) egy, az alagutak építése, kezelése és karbantartása terén átütő változásokra törő projekt résztvevője volt, és egy olyan időszakra vonatkozóan jelentett be személyzeti költségeket, amelynek során az érintett dolgozó valójában nem állt munkaviszonyban a kedvezményezettel és a személyzeti költségeket nem támasztotta alá érvényes munkaidő-nyilvántartás.
The ineligible costs amounted to 85,4 % of the total costs examined. 
A teljes vizsgált költség 85,4 %-a minősült támogatásra nem jogosultnak.
Example 2 — ineligible personnel costs declared and incorrect calculation of hourly rates The personnel costs that the beneficiary (an EU SME providing engineering services) declared for reimbursement included costs for a person who was not an employee of the beneficiary but the owner of a company providing services to the beneficiary. 
2. példa. Támogatásra nem jogosult személyzeti költség bejelentése és az óradíjak helytelen kiszámítása A kedvezményezett (egy mérnöki szolgáltatásokat nyújtó uniós kkv) által megtérítésre bejelentett személyzeti költségek egy olyan személlyel kapcsolatos költségeket is tartalmaztak, aki nem a kedvezményezett alkalmazásában állt, hanem egy, a kedvezményezettnek szolgáltatást nyújtó vállalkozás tulajdonosa volt.
We also found that the hourly rate used to calculate salary costs had been incorrectly calculated. 
Megállapítottuk továbbá, hogy a munkabérköltségek kiszámítása során helytelenül kiszámított óradíjat alkalmaztak.
The ineligible costs amounted to 35,9 % of the total costs examined. 
A teljes vizsgált költség 35,9 %-a minősült támogatásra nem jogosultnak.
Example 3 — ineligible personnel and subcontracting costs The beneficiary (a non-EU non-profit organisation participating in a research project in information and communication technology for active and healthy ageing) claimed personnel costs for several people who either had never been employed by the beneficiary or were not employed during the periods concerned. 
3. példa. Támogatásra nem jogosult személyzeti költség és alvállalkozói díj A kedvezményezett (az aktív és egészséges öregedést szolgáló informatikai kutatási projektben résztvevő nem uniós non-profit szervezet) több olyan személyre vonatkozóan igényelt személyzeti költségeket, akik vagy nem a kedvezményezett alkalmazásában álltak, vagy nem az érintett időszakok során rendelkeztek munkaviszonnyal.
In addition, the beneficiary declared costs that a subcontractor had invoiced to a daughter company of the beneficiary. 
Ezenkívül a kedvezményezett olyan költségeket is bejelentett, amelyeket egy alvállalkozó a kedvezményezett leányvállalatának számlázott ki.
The ineligible costs amounted to 84,2 % of the total costs examined. Example 4 — incorrectly calculated personnel costs and other non-project related costs The beneficiary (an EU public body participating in a research project in the field of emerging diseases transmitted by ticks) declared ineligible rental and travel costs which did not relate to the project. 
A teljes vizsgált költség 84,2 %-a minősült támogatásra nem jogosultnak. 4. példa. Helytelenül kiszámított személyzeti költségek és egyéb, nem a projekthez kapcsolódó költségek A kedvezményezett (a kullancsok által terjesztett újonnan megjelenő betegségek területén végzett kutatási projektben résztvevő unió közintézmény) támogatásra nem jogosult bérleti és utazási költségeket jelentett be, amelyek nem kapcsolódtak a projekthez.