natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Court’s responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council7 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
A Számvevőszék feladata, hogy ellenőrzése alapján megbízhatósági nyilatkozatot készítsen az Európai Parlament és a Tanács számára7 az éves beszámoló megbízhatóságára és a mögöttes 5 6 7 Az Ügynökség pénzügyi szabályzatának 38–42. cikke.
Articles 87 to 92 of the Financial Regulation of the Agency ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Az Ügynökség pénzügyi szabályzatának 87–92. cikke. ADB057229HU04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 2015.9.8.
Procedures with regard to tangible and intangible assets need to be further strengthened in order to ensure their proper safeguarding and the preparation of timely, accurate and complete information in this area. 
A tárgyi eszközök és az immateriális javak tekintetében tovább kell szigorítani az eljárásokat, egyrészt azok megfelelő védelme, másrészt annak érdekében, hogy időbeni, pontos és teljes körű adatok készülhessenek ezen a területen.
date in respect of the location of its assets, inventory procedures need to be formalised and the Agency’s guidelines on the capitalisation of internally developed intangible assets need to include sufficient detail to ensure it uses a consistent approach. 
Az eszköznyilvántartást az eszközök fellelhetősége tekintetében folyamatosan aktualizálni, a leltározási eljárásokat pedig formalizálni kell, továbbá az Ügynökségnek a belső fejlesztésű immateriális javak aktiválására vonatkozó útmutatásának megfelelően részletesnek kell lennie ahhoz, hogy biztosítva legyen a következetesség.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015 5 
Kamara. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök 5 ADB057229HU04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 2015.9.8.
Annex I 1 European Research Council Executive Agency (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 182 of the Treaty on the Functioning of the European Union) 1. 
Az Európai Kutatási Tanács Végrehajtó Ügynöksége (Brüsszel) Hatáskör és tevékenységek I. melléklet 1 A Szerződésből eredő uniós hatáskör (az Európai Unió működéséről szóló szerződés 182. cikke) 1.
The framework programme shall: – establish the scientific and technological objectives to be achieved by the activities provided for in Article 180 and fix the relevant priorities, – indicate the broad lines of such activities, – fix the maximum overall amount and the detailed rules for Union financial participation in the framework programme and the respective shares in each of the activities provided for. 
A keretprogram: – meghatározza azokat a tudományos és technológiai célokat, amelyeket a 180. cikkben előirányzott tevékenységekkel meg kell valósítani, és rögzíti az ezekkel kapcsolatos prioritásokat, – kijelöli e tevékenységek főbb irányvonalait, – rögzíti a keretprogramban való uniós pénzügyi részvétel legnagyobb teljes összegét és részletes szabályait, valamint az egyes előirányzott tevékenységekre vonatkozó részösszegeket.
The Agency has also been entrusted with the implementation of the legacy of the Specific Programme “Ideas”, which was managed by its predecessor within ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057229HU04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 2015.9.8.
2 Governance (Commission decision C(2014) 430 as amended by Commission decision(2014) 94 47) (Regulation (EU) N° 1291/2013) (Council Decision 2013/743/EU) (Council Regulation (EC) No 58/2003) the Seventh Framework Programme (2007-2013). 
2 Irányítás (a C(2014)9447 bizottsági határozattal módosított C(2014)430 bizottsági határozat) (az 1291/2013/EU rendelet) (a Tanács 2013/743/EU határozata) (a Tanács 58/2003/EK rendelete) Az Ügynökség rendelkezésére bocsátott Feladatok Az Ügynökség feladatait a hatáskör-átruházási okirat (lásd: a C(2014)9437 bizottsági határozattal módosított C(2013)9428 bizottsági határozat) 4. cikke, valamint I. és III. melléklete írja le.
Among these tasks, the Agency has been entrusted with tasks covering: − all aspects of administrative implementation and programme execution and in particular, the evaluation procedures, peer review and selection process according to the principles established by the Scientific Council; − the financial and scientific management of the grants; − the necessary support to the Scientific Council in the conduct of its tasks. 
Ezek keretében az Ügynökség a következő területekre vonatkozó feladatokra kapott megbízást: − az adminisztratív végrehajtás és a programmegvalósítás minden vonatkozása, különösen a Tudományos Tanács által megállapított elvek szerinti értékelő eljárások, szakértői véleményezések és kiválasztási folyamat; − a támogatások kezelése pénzügyi és tudományszervezési szempontból; − szükség szerint segítség nyújtása a Tudományos Tanácsnak feladatai elvégzésében.
Steering Committee The Steering Committee is the body that supervises the operations of the Agency and is appointed by the Commission (See Commission Decision C(2014) 430 as amended by Commission Decision C(2014) 9447). 
Irányító bizottság Az irányító bizottság az Ügynökség működését felügyelő testület, amelyet a Bizottság nevez ki (lásd: a C(2014)9447 bizottsági határozattal módosított C(2014)430 bizottsági határozat).
It adopts the Agency's annual work programme (after approval by the Commission), administrative budget and annual reports. 
Az irányító bizottság fogadja el az Ügynökség éves munkatervét (a Bizottság jóváhagyását követően), igazgatási költségvetését és éves beszámolóját.
It is composed of five members. 
Öt tagból áll.
Scientific Council of the ERC The Scientific Council of the ERC is entrusted by virtue of Regulation (EU) N°1291/2013 with establishing the overall scientific strategy for the objective of the Specific Programme, deciding on the type of research to be funded in accordance with Section 1.2 of Part I of Annex I thereto. 
Az EKT Tudományos Tanácsa Az EKT Tudományos Tanácsa az 1291/2013/EU rendelet értelmében átfogó tudományos stratégiát dolgoz ki az egyedi programhoz, és dönt arról, hogy annak I. melléklete I. részének 1.2. szakasza alapján milyen típusú kutatás kapjon finanszírozást. Az EKT Tudományos Tanácsa önállóan működik.
These are essential features of the ERC: guaranteeing the effectiveness of its scientific programme, the quality of its operations and peer-review process and its credibility in the scientific community. 
Az EKT ezen alapvető jellemzői hivatottak biztosítani tudományos programjának eredményességét, tevékenységei és a szakmai vizsgálati folyamat magas szakmai színvonalát, valamint a kutatói társadalom előtti hitelét.
As set out in Article 7 of Council Decision 2013/743/EU, its tasks cover, in particular, the establishment of the annual work programme for the implementation of the ERC activities, and of the peer review process, as well as the monitoring and quality control of the implementation of the specific objective ‘The European Research Council (ERC)’, without prejudice to the responsibility of the Commission. 
A 2013/743/EU tanácsi határozat 7. cikke alapján feladatai elsősorban a következők: éves munkaprogram kidolgozása az EKT tevékenységeinek végrehajtásához és a szakértői véleményezési folyamathoz, valamint az „Európai Kutatási Tanács (EKT)” egyedi célkitűzés megvalósításának figyelemmel kísérése és minőség-ellenőrzése, a Bizottság felelősségének sérelme nélkül.
Director of the Agency Appointed by the European Commission for four years. 
Az Ügynökség igazgatója Az Európai Bizottság nevezi ki négy évre.
Budget 36,3 (40,1) million euro (final budget adopted by the executive agency) Staff at 31 December 2014 Resources made available to the Agency in 2014 (2013) ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Költségvetés 36,3 (40,1) millió euró (a Végrehajtó Ügynökség által elfogadott végleges költségvetés) ADB057229HU04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 2015.9.8.
Products and services in 2014 (2013) The 2014 operating budget provides for an establishment plan of 100 (100) temporary Staff (TS) and a budget for 289 (289) contract staff (CS) and seconded national experts (SNE), i.e. a total of 389 (389) staff. 
2014-ben (2013) A 2014-es működési költségvetésnek megfelelően a létszámtervben 100 (100) ideiglenes alkalmazott szerepel, és összegeket különítettek el 289 (289) szerződéses alkalmazott, illetve kirendelt nemzeti szakértő foglalkoztatására, az álláshelyek száma tehát összesen 389 (389).
Of these posts, 388 (379) were occupied at year-end 2014: − 99 (99) temporary staff, out of which 15 (13) seconded TS and 84 (86) external TS; − 277 (270) contract staff; − 12 (10) SNEs. 
Ezekből az állásokból 2014 végén 388 (379) álláshely volt betöltve: − 99 (99) ideiglenes alkalmazott, ebből 15 (13) kirendelt ideiglenes alkalmazott és 84 (86) külsős ideiglenes alkalmazott; − 277 (270) szerződéses alkalmazott; − 12 (10) kirendelt nemzeti szakértő.
Allocated to: − operational activities (Scientific and Grant Management departments): 70 % (70 %); – administrative activities (other departments): 30 % (30 %). 
Foglalkoztatási terület szerinti bontásban: − operatív tevékenységek (tudományos és támogatáskezelési részlegek): 70% (70%); – igazgatási tevékenységek (egyéb részlegek): 30% (30%).
Monitor the grant agreements awarded under the Horizon 2020 (H2020) Programme, calls for Starting Grants (StG), Consolidator Grants (CoG), Advanced Grants (AdG), and Proof-of-Concept Grants (PoC). 
A Horizont 2020 (H2020) program keretében pályakezdő kutatóknak szóló, konszolidációs, szenior és koncepcióigazoló kutatói támogatásokra kiírt pályázati felhívásai nyomán megkötött támogatási megállapodások nyomon követése.
The H2020 work programme is implemented via the publication of the annual calls for proposals, which is followed by an evaluation (by external experts), the preparation and signing of grant agreements and finally the monitoring of project implementation. 
A H2020 munkaprogram végrehajtása évente közzétett pályázati felhívások keretében történik, ezt követi a (külső szakértők általi) értékelés, a támogatási megállapodások előkészítése és aláírása, és végül a projektmegvalósítás felügyelete.
Execution of the 2014 calls for proposals for the H2020 work programme (Starting Grants, Consolidator Grants, Advanced Grants, and Proof-of-Concept Grants): 8 530 proposal applications were submitted in 2014, out of which 3 273 were for Starting Grants, 2 528 were for Consolidator Grants, 2 287 for Advanced Grants, and 442 for Proof-of-Concept Grants (total for the 2 deadlines). 
A H2020 munkaprogram keretében pályakezdő kutatóknak szóló, konszolidációs, szenior és koncepcióigazoló kutatói támogatásokra kiírt pályázati felhívások végrehajtása: 2014-ben összesen 8530 pályázat érkezett be, ezekből 3273 pályakezdő kutatói, 2528 konszolidációs, 2287 szenior és 442 koncepcióigazoló kutatói támogatásra (a 2 határidőre összesen).
Of these a total of 8 374 were eligible and thus evaluated by the review panels. 
Ezekből összesen 8374 volt támogatható: az értékelő szakbizottságok ennyit értékeltek.
A total of 378 proposals were selected for the granting process for StG and PoC calls. 
A pályakezdő kutatóknak szóló és a koncepcióigazoló kutatói támogatásokra kiírt eljárásban való részvételre összesen 378 pályázatot választottak ki.
The CoG 2014 call is not yet completed and the AdG 2014 call is still in the evaluation phase as the calls calendar was shifted by 5 months due to the late adoption of the H2020 programme by the Council and Parliament. 
A 2014-es konszolidációs kutatói támogatási pályáztatás még folyamatban van, a 2014-es szenior kutatói pályázat pedig még az értékelési szakaszban tart, ugyanis a pályázati menetrend 5 hónapot csúszott abból adódóan, hogy a Tanács és a Parlament késve fogadta el a H2020 programot.
Generation and dissemination of information on the H2020 Work Programme and the Agency’s activities in 2014. 
A H2020 munkaprogrammal, és az Ügynökség 2014-es tevékenységével kapcsolatos információk összeállítása és terjesztése.
The Scientific Council held regular meetings in 2014 both in Brussels and across Europe, usually at the invitation of national authorities. 
A Tudományos Tanács 2014-ben Brüsszelben és Európa-szerte rendes üléseket tartott, rendszerint a tagállami hatóságok meghívására.
Meeting in different countries, either EU Member States or Associated Countries, is a way of making the ERC more visible. 
A különböző, vagy uniós tagállamokban vagy társult országokban megrendezett ülések segítik az EKT jobb láthatóságát.
The meetings are also considered important events both by the national authorities as well as the local scientific and research community. 
Az üléseket mind a tagállami hatóságok, mind a helyi tudományos és kutatói közösségek fontos eseményeknek tekintik.
Five Scientific Council plenary sessions were organised between 1 January and 31 December 2014: in January, March and December in Brussels (Belgium), in June in Oslo (Norway) and in October in Zagreb (Croatia). 
A Tudományos Tanácsban a 2014. január 1. és december 31. közötti időszakban öt plenáris ülést szerveztek: januárban, márciusban és decemberben Brüsszelben (Belgium), júniusban Oslóban 3 erőforrások Létszám 2014. december 31-én Termékek és szolgáltatások 2014-ben (2013) ADB057229HU04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 2015.9.8.
The Executive Agency supported the operational activities of the two committees, which met two and three times respectively in 2014. 
A Végrehajtó Ügynökség támogatta a két bizottság operatív tevékenységeit, amelyek 2014-ben 2, illetve 3 ülést tartottak.
The members of the Scientific Council also meet in working groups (WGs) addressing specific issues. 
A Tudományos Tanács tagjai egyedi kérdésekkel foglalkozó munkacsoportokban is találkoznak.
In 2014, various meetings of the ERC working groups on innovation and relations with industry, open access, strengthening international participation, gender balance and key performance indicators were organised by the Executive Agency. 
2014-ben a Végrehajtó Ügynökség különböző üléseket szervezett az innovációval és ipari kapcsolatokkal, a nyílt hozzáféréssel, a nemzetközivé válással és a nemek egyensúlyával és a fő teljesítménymutatókkal foglalkozó EKT-munkacsoportok számára.
The WGs carry out analyses and contribute to the ERC’s scientific strategy through proposals to be adopted by the Scientific Council in plenary in the areas covered by their mandates: to examine the ERC’s relationship with the industrial/business sector and the impact of ERC-funded research on innovation; to develop an ERC position on open access; to ensure that the ERC is at the forefront of best practice with regard to the gender balance in research; to explore suitable mechanisms to increase the participation of researchers in ERC calls from countries outside the EU; to develop a roadmap for monitoring and evaluating the ERC’s accomplishment of its mission, beyond indicators and targets, to support the short-, medium-and long-term policies of the Scientific Council. 
A munkacsoportok elemzéseket végeznek és hozzájárulnak az EKT tudományos stratégiájához azzal, hogy a feladataikkal kapcsolatos területeken javaslatokat terjesztenek a Tudományos Tanács elé, plenáris ülésen való elfogadásra: az EKT ipari/üzleti kapcsolatainak és az EKT által finanszírozott kutatási tevékenység innovációra gyakorolt hatásának vizsgálata; az EKT nyílt hozzáféréssel kapcsolatos álláspontjának kidolgozása; annak biztosítása, hogy az EKT a kutatás területén élen járjon a nemek közötti egyensúly kialakítását szolgáló bevált módszerek alkalmazásában; olyan megfelelő mechanizmusok felderítése, amelyekkel növelhető az Unión kívüli országokból érkező kutatók részvételi aránya az EKT-pályázatokon; útiterv kidolgozása annak nyomon követéséhez és értékeléséhez, hogy az EKT a mutatókon és a célszámokon túl milyen mértékben teljesíti a Tudományos Tanács rövid-, közép-, és hosszú távú stratégiáinak támogatásával kapcsolatos megbízatását.
A new group started its activities in 2014, the WG on widening European participation. 
2014-ben egy új csoport, az uniós részvétel kiszélesítésével foglalkozó munkacsoport is megkezdte tevékenységét.
Its mission is to encourage Central and Eastern European countries to better nurture their scientific talent and invest more in research. 
Feladata, hogy arra ösztönözze a Közép-és Kelet-Európai országokat, hogy megfelelőbben gondozzák a tudományos tehetségeket és többet fektessenek be a kutatásba.
A series of working documents containing analyses and key messages on the specific issues dealt with by the WGs and by the standing committees were prepared by the Executive Agency, in collaboration with members of the groups. 
A Végrehajtó Ügynökség a csoportok tagjainak közreműködésével dokumentumsorozatot készített a munkacsoportok és az állandó bizottságok munkatémáiról, amelyben az elemzések mellett kiemelte az egyes témák legfontosabb alapgondolatait.
The main activities linked to the work of these WGs in 2014 included: Innovation and relations with industry: In July 2014, nine ERC grantees holding Proof of Concept grants were first trained and then invited to present their ideas to investors in three-minute long “elevator pitches” to a network comprising leading innovators in industry and academia as well as some venture capitalists. 
A munkacsoportok munkájával kapcsolatos főbb tevékenységek 2014-ben a következők voltak: Innováció és ipari kapcsolatok: 2014 júliusában kilenc koncepcióigazoló kutatói EKT-támogatás kedvezményezettje részesült először képzésben, majd ezt követően felkérést kaptak, hogy rövid, háromperces előadás keretében ismertessék gondolataikat egy az ipar és a tudományos élet legújítóbb szellemű, vezető képviselőiből álló hálózat, valamint kockázatitőke-befektetők előtt.
This is the second event of this type organised by the ERC in collaboration with the media company ScienceBusiness. 
Ez volt a második ilyen típusú esemény, amelyet az EKT a ScienceBusiness médiavállalattal együttműködésben szervezett.
The first took place in February 2013. 
Az első ilyen eseményre 2013 februárjában került sor.
Open Access: A session on open access and scientific excellence was organised within the framework of the ERC–DNRF Joint Workshop 'Fostering academic excellence in a changing world' which took place in June as a satellite event to ESOF 2014. 
Nyílt hozzáférés: A nyílt hozzáféréssel és a szakmai kiválósággal kapcsolatos ülésre került sor az EKT és a DNRF közös műhelytalálkozójának keretében, amelynek címe „A tudományos kiválóság támogatása a változó világban” volt.
Later on, in September, a two-day workshop on research data management and sharing attracted more than 140 participants from across Europe. 
Később, szeptemberben, a kutatási adatok kezelésével és megosztásával kapcsolatos kétnapos műhelytalálkozó több mint 140 résztvevőt vonzott Európa számos országából.
Other events included several seminars with representatives from specific open access infrastructures, such as the data repositories Dryad and figshare, from the OAPEN foundation that is running a platform for open access books, and from the Reproducibility Initiative. 
További események: több szeminárium, egyedi nyílt hozzáférésű infrastruktúrákat (pl.: a Dryad és a figshare adatraktárok), az OAPEN alapítványt (amely nyílt hozzáférésű könyvplatformot működtet), valamint a Reproducibility Initiative-et képviselő résztvevőkkel.
In cooperation with STM, the International Association of Scientific, Technical & Medical Publishers, two further seminars ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015 5 Source: took place, one on the pricing of journals, the other on long-text format publishing in a digital environment. 
Az STM-mel (International Association of Scientific, Technical & Medical Publishers) együttműködve két további szemináriumra került sor, az egyik a folyóiratok árképzése, a másik a hosszú formátumú szövegek digitális környezetben való közzététele témájában.
Gender balance: In an attempt to continue tackling the low numbers of applications to ERC calls from female researchers, in June 2014 the ERC Scientific Council adopted the ERC Gender Equality Plan 2014-2020. 
Nemek közötti egyensúly: Továbbra is törekedve az EKT-pályázatokon a női résztvevők alacsony arányának növelésére 2014 júniusában az EKT Tudományos Tanácsa elfogadta az EKT-nek a Nemek Közötti Egyensúly 2014–2020-as időszakra vonatkozó tervét.
The document, drafted by the working group on gender balance, is intended to take further the objectives of the 2007-2013 ERC Gender Equality Plan. 
A nemek közötti egyensúllyal foglalkozó munkacsoport által készített dokumentum célja, hogy továbbvigye a Nemek Közötti Egyensúly 2007–2013-as időszakra vonatkozó tervének célkitűzéseit.
In addition, the working group on gender balance commissioned an independent study, the ERCAREER project, to look into the differences and similarities in the career paths and patterns of male and female ERC grantees and to provide recommendations. 
A nemek közötti egyensúllyal foglalkozó munkacsoport ezenkívül független felmérést is készíttetett (ERCAREER projekt), amelynek célja az volt, hogy megvizsgálja az EKT-támogatásban részesülő férfi, illetve női kutatók karrierlehetőségeiben és karrierjük alakulásában fellelhető különbségeket és hasonlóságokat, valamint ajánlásokat fogalmazzon meg.
Annex supplied by the Agency. 
Forrás: Az Ügynökségtől származó melléklet.
ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
5 ADB057229HU04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 2015.9.8.
ERCEA - European Research Council Executive Agency THE AGENCY’S REPLY The Agency has taken note of the Court's report and will implement your comments on internal controls (paragraph 11). 
ERCEA - European Research Council Executive Agency AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZA 11. Az Ügynökség tudomásul vette a Számvevőszék jelentését, és meg fogja valósítani a belső ellenőrzésekre vonatkozó megjegyzésekben foglaltakat.
ERCEA reply 
ERCEA válasz – HU
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/157 REPORT on the annual accounts of the European Research Council Executive Agency for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/29) INTRODUCTION 1. 
HU 2016.12.1. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/157 JELENTÉS az Európai Kutatási Tanács Végrehajtó Ügynöksége 2015-ös pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, az Ügynökség válaszával együtt (2016/C 449/29) BEVEZETÉS 1.
The European Research Council Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔERCEAŐ), which is located in Brussels, was created by Commission Decision 2008/37/EC (1). 
Az Európai Kutatási Tanács Végrehajtó Ügynökségét (a továbbiakban: az Ügynökség, más néven ERCEA), melynek székhelye Brüsszelben van, a 2008/37/EK bizottsági határozat (1) hozta létre.
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing the ÔIdeasŐ specific programme under the 7th Framework Programme for Research. 
Az Ügynökség a 2008. január 1-jével kezdődő és 2017. december 31-ével végződő időszakra jött létre abból a célból, hogy a 7. kutatási keretprogramon belül az „Ötletek” egyedi programot irányítsa.
Table Key figures for the agency 2015 Budget (million euro) 39,6 Total staff as at 31 December (1) 417 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Táblázat Az ügynökségre vonatkozó főbb adatok Költségvetés (millió euro) Összlétszám december 31-én (1) (1) A létszámba tartoznak a tisztviselők, az ideiglenes és szerződéses alkalmazottak, és a kirendelt nemzeti szakértők.
2014 36,3 388 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
2014 36,3 388 2015 39,6 417 MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT 4.