natgillin/translations-raw huggingface dataset:
TheCommissionpresentsdataforthreemainstages in the process: — A correction is in progress when the recovery or financial correction is still in the process of being finalised (e.g. through legal or contradictory procedures at the Commission and/or the Member States). — A correction is confirmed/decided when the amount of the recovery or financial correction is established and finalised (e.g. through a Commission decision or an agreement with the Member State). — A correction is implemented when the recovery or financial correction is actually cashed (e.g. through the receipt of a repayment by the Commission or the deduction by the Member State from payment claims). 
ABizottságafolyamatháromfőszakaszáravonatko­ zóan ismertet adatokat: — Folyamatban van a korrekció akkor, ha a visszafizettetés vagy pénzügyi korrekció véglegesítésére még nem került sor (pl. jogi eljárások vagy kétoldalú egyeztetések folynak a Bizottság és/vagy a tagállamok között). — Megerősítve/jóváhagyva akkor van a korrekció, ha a visszafizettetés vagy pénzügyi korrekció összegét megálla­ pították és véglegesítették (pl. bizottsági határozat vagy a tagállamokkal kötött megállapodás útján). — A korrekció akkor van végrehajtva, ha a visszafizettetés vagy pénzügyi korrekció összegét ténylegesen bevételezték (pl. ha a Bizottsághoz megérkezik egy visszatérítés, vagy ha a tagállam a kérdéses összeget levonja a kifizetési kére­ lemből).
In this respect, attention is drawn to the fact that for the policy group Cohesion only 20% of the amounts confirmed in 2009 (2 411 million euro) have been imple­ mented (476 million euro) in the same year. 
E tekintetben felhívjuk a figyelmet arra, hogy a Kohézió szakpolitika-csoport esetében a 2009-re vonatkozóan megerősített korrekcióknak (2 411 millió euro) csak 20 %-át (476 millió euro) hajtották végre ugyanazon évben.
Added to the amounts outstanding from previous years, a total amount of 2 332 million euro still remains to be implemented at year-end 2009. 
A korábbi évekből fennmaradó korrekciós összegekkel együtt így 2009. év végén összesen még 2 332 millió eurónyi korrekció vár végrehajtásra.
Unless further expenditure declarations are submitted by Member States in subsequent years, the remainder will be implemented only at the closure of the programmes (32). 
Hacsak a tagállamok nem nyújtanak be további költségbevallásokat a következő években, a fennmaradó korrekciókat csak a programok lezárásakor fogják végrehaj­ tani (32).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 1.44. 
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I 1.44.
The annual accounts give detailed information on the financial corrections confirmed, implemented and to be implemented and explain the reasons for which an important amount is still to be implemented. 
Az éves beszámoló részletes tájékoztatást ad a megerősített, végrehajtott és végrehajtandó pénzügyi korrekciókról, és kifejti, mi az oka annak, hogy jelentős összegű korrekció végrehajtására még nem került sor.
As the Court rightly points it out, implementation of financial corrections, from the recent years, will mainly occur at the closure of the programme where the regulatory ceiling for interim payments has been reached. 
Amint arra a Számvevőszék helyesen rámutat, a pénzügyi korrekciók végrehajtására a legutóbbi évektől kezdve főleg a program zárásakor kerül majd sor abban az esetben, ha elérték az időközi kifizetések tekintetében előírt felső határértéket.
Also, financial corrections confirmed during the life of the programmes may be implemented in subsequent payment claims. 
Emellett a program ideje alatt megerősített pénzügyi korrekciók végrehajtására későbbi kifizetési kérelmekben is sor kerülhet.
It is therefore difficult to make a direct link between amounts of financial corrections confirmed in a given year, and amounts implemented in the same year. 
Következésképpen nehéz közvetlen kapcso­ latot megállapítani egy adott évben megerősített pénzügyi korrekciók és az ugyanabban az évben végrehajtott korrekciók összege között.
As a general rule, financial corrections confirmed during the life of the programmes are implemented in subsequent payment claims. 
Általános szabályként megfogalmazható, hogy a program ideje alatt megerősített pénzügyi korrekciók végrehajtására későbbi kifizetési kérelmekben kerül sor.
As the ceiling for payments may have been reached for most programmes relating to the 2000-2006 period, it is inevitable that the deduction of the ineligible expenditure will be reflected only in the closure documents, which are due to be submitted by the Member State in 2010. 
Mivel a kifizetési plafont feltehetőleg a legtöbb 2000–2006-os program esetében elérték, a jogosulatlan kifizetések levonása csak a záró dokumentumokban jelenhet majd meg, amelyeket 2010-ben nyújtanak be a tagállamok.
Detailed information on the implementation of financial corrections is provided in note 6 to the consolidated accounts. 
A pénzügyi korrekciók végrehajtásával kapcso­ latban részletes tájékoztatást tartalmaz az összevont beszámolóhoz fűzött 6. megjegyzés.
Even though not all the individual financial corrections can be traced in the accounting system of the Commission, but only those with financial impact in terms of EU contribution, the financial corrections with evidence of implementation during 2010 will be reported as implemented in the accounts of the Commission for 2010. 
Bár a Bizottság számviteli rendszerében nem minden egyedi pénzügyi korrekció található meg, hanem csak azok, amelyeknek pénzügyi hatása van az uniós hozzájárulás mértékére, a 2010-ben igazoltan végrehajtott pénzügyi korrekciók a Bizottság 2010. évre vonatkozó pénzügyi beszámolójában jelennek majd meg végrehajtottként.
The figures vary significantly between programmes and Funds, due to the nature and / or volume of the concerned corrections. _____________ (32) In 2009, for most operational programmes of the 2000-2006 programming period, the 95 % ceiling for declaring expenditure before closure has already been reached. 
Az érintett korrekciók természete és/vagy mértéke miatt az egyes programokra és alapokra vonatkozó összegek jelentősen különböznek. _____________ (32) 2009-ben a 2000–2006-os programozási időszak legtöbb operatív programját illetően már elérték a programzárást megelőzően beje­ lentendő költségek 95 %-os küszöbértékét.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 31 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Lack of reliable information concerning the annual impact of corrective mechanisms 1.45. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja 31 A S ZÁ M V E V Ő S Z É K É S Z R E V É T E L E I Hiányzik a megbízható információ a korrekciós mechanizmusok éves szintű hatásáról 1.45.
Inprinciple,ifreliableinformationisavailableabout the effect of corrective mechanisms in the past, it might be possible to estimate the likely effects of applying the same mechanisms in the future. 
Elvileg ha megbízható információ áll rendelkezésre a korrekciós mechanizmusok múltbeli hatásáról, akkor ugyan­ ezen mechanizmusok alkalmazásának várható jövőbeli hatásait is meg lehetne becsülni.
It has also sometimes been incorrectly suggested that recoveries and corrections can be compared with or even netted off against the Courts estimates of error. 1.46. 
Néha elhangzott az a helytelen javaslat is, hogy a visszafizettetéseket és korrekciókat össze lehetne vetni a számvevőszéki hibabecsléssel, sőt le lehetne vonni abból.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 1.45. 
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I 1.45.
The Commission has observed that the Court's error rate (in particular for Cohesion) disclosed in its annual report has sometimes been translated into an absolute amount which has then been compared with the recoveries and corrections figures. 
A Bizottság megállapította, hogy az éves jelentésében közölt, a Számvevőszék által meghatározott hibaarányt (különösen a Kohézió szakpolitika-csoport esetében) néhol abszolút összeggé fordították le, amit aztán összevetettek a visszafizettetések és korrek­ ciók összegével.
The Commission does not agree with this practice. 
A Bizottság nem ért egyet ezzel a gyakorlattal.
The Commission has repeatedly confirmed that multiannual programmes are subject to multiannual control systems and that many errors detected by the Court in a given year would normally have been detected and corrected by Commission's systems in subsequent years. 
A Bizottság ismételten hangsúlyozta, hogy a többéves programokat többéves kontrollrendszerek révén ellenőrzik, és hogy rendes esetben a Számvevőszék által egy adott évben feltárt hibák közül jó néhányat a Bizottság kontrollrendszerei is feltártak és kijavítottak volna a követ­ kező években.
As mentioned by the Court itself in paragraph 1.44, most financial corrections in Cohesion accepted at this late stage of the programming period 2000-2006 will be implemented at the closure of the programme, and not in the year when they were made or when the financial correction was confirmed. 
Amint azt a Számvevőszék maga is megemlíti az 1.44. bekezdésben, a Kohézió területét érintő legtöbb, a 2000–2006-os programozási időszak e késői szakaszában elfogadott pénzügyi korrek­ ciót a program zárásakor hajtanak majd végre, nem pedig abban az évben, amelyben felmerültek, vagy megerősítésre kerültek.
This is the multiannual character of the corrective systems for shared management programmes. 
Ez a megosztott igazgatás útján kezelt programokra vonatkozó korrekciós rendszer többéves jellegéből következik.
In addition flat-rate corrections may be imposed in situations where weaknesses of control systems at Member States' level are identified but were not corrected by the Member State itself, with no relation to specific irregular expenditure or specific year. 
Emellett a Bizottság meghatározott szabálytalan kiadáshoz vagy adott évhez nem köthető átalánykorrekciót is alkalmazhat olyan esetekben, amikor tagállami kontrollrendszerek hiányosságaira derül fény, és e hiányosságokat a tagállam nem számolja fel.
It is therefore not possible to make a direct link between a financial correction and the year of the expenditure to which it relates. 
Következésképpen nem lehetséges közvetlen összefüggést teremteni egy pénzügyi korrekció és a korrekció által érintett év között.
Structural Funds are implemented in a multi-annual framework. 
A strukturális alapokat többéves keretben használják fel.
If a financial correction has not been reported in year N it will be reported in year N+1, without this affecting the reliability of the procedure, whose main objective is to ensure that all irregular payments are corrected. 
Amennyiben valamely pénzügyi korrekció nem kerül bejelentésre az n. évben, úgy az az n+1. évben kerül majd bejelentésre. Ez nem érinti az alapvetően a szabálytalan kifizetések korrigálását célzó eljárás megbízhatóságát.
This compensation between years within the programming period is necessary to give accurate, transparent and complete cumu­ lative information on financial corrections. 
A programozási periódus évei közötti eme kompenzációra a pénzügyi korrekciókról szóló pontos, átlátható és teljes kumulatív tájékoztatás érdekében van szükség.
Nonetheless, the notes to financial statements present information on financial corrections confirmed and implemented in a specific year, as well as cumulative information. 
Mindamellett a pénzügyi beszámolóhoz fűzött megjegyzések mind az egy adott évben megerősített és végrehajtott korrekciókról, mind a kumulatív összegekről szóló információkat tartalmazzák.
In contrast, in agriculture (EAGF and EAFRD), financial corrections are linked to expenditure of a specific financial year and this link is disclosed in each conformity decision adopted by the Commission. 
Ezzel szemben a mezőgazdaság területén (Európai Mezőgazdasági Garanciaalap és Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alap) a pénzügyi korrekciók egy adott pénzügyi évhez tartozó kiadásokhoz kapcsolódnak, és ezt az összefüggést a Bizottság minden egyes szabályszerűségi határozata megállapítja.
Moreoverthecyclesofmanycorrectionmechanisms may last for many years and variations in elements influencing the corrective capacity of many supervisory and control systems (legal and organisational framework; modalities of recovery procedures; type, size and duration of projects, etc.) may affect the capacity to estimate the likely impact in the future. 
Ezenkívülszámoskorrekciósmechanizmussokéves ciklusokban működik, valamint a valószínűsíthető hatás becs­ lésének kapacitását érinthetik a jövőben azon elemek változásai is, amelyek számos felügyeleti és kontrollrendszer korrekciós képességét befolyásolják (jogi és szervezeti keretek; behajtási eljárások módozatai, projektek típusa, nagysága és időtartama stb.).
Finally,itshouldberecalledthattheCommission’s corrective mechanisms mainly involve financial corrections other than recoveries (see paragraphs 1.39 and 1.40). 
Végülemlékeztetnünkkellarra,hogyaBizottság korrekciós mechanizmusai főként nem visszafizettetés jellegű pénzügyi korrekciókból állnak (lásd: 1.39. és 1.40. bekezdés).
Conclusion concerning the corrective capacity of supervisory and control systems 1.49. 
Következtetés a felügyeleti és kontrollrendszerek korrekciós képességéről 1.49.
TheCommissionhastakenstepsin2009toincrease and improve the information it provides on the corrective mechanisms applied to the EU budget. 
ABizottság2009-benlépésekettettavégett,hogy több és jobb tájékoztatást nyújtson az uniós költségvetésre alkalmazott korrekciós mechanizmusokról.
This is a positive devel­ opment. 
Ez kedvező fejle­ mény.
However, the information it provides is not yet completely reliable because the Commission does not always receive reliable information from Member States. 
A Bizottság által nyújtott információk azonban még nem teljes mértékben megbízhatóak, mivel ő maga nem mindig kap megbízható információkat a tagállamoktól.
Furthermore, the need to refine the financial reporting guidelines pertaining to what information is to be included and how it should be treated should be examined. 
Megfontolandó továbbá, hogy pontosítani kell-e az arra vonat­ kozó pénzügyi beszámolási iránymutatásokat, hogy milyen információkat kell szerepeltetni és azokat hogyan kell kezelni.
For some areas of expenditure, the Commission does not provide information reconciling the following: the year in which the payment concerned is made, the year in which the related error is detected and the year in which the resulting financial correction is disclosed in the notes to the accounts. 
Egyes kiadási területek esetében a Bizottság nem bocsát rendel­ kezésre olyan információt, amelynek révén összevethető lenne az adott kifizetés folyósításának éve, a vonatkozó hiba kiszű­ résének éve, valamint az az év, amelyben a beszámoló jegy­ zetében nyilvánosságra hozták a kapcsolódó pénzügyi korrek­ ciót.
In contrast, the errors detected by the Court’s testing are mostly amounts incorrectly claimed by, or paid to, beneficiaries. 
Ezzel szemben a számvevőszéki vizsgálat által feltárt hibák többségükben a kedvezményezettek által helytelenül igényelt vagy nekik helytelenül kifizetett összegek.
See replies to paragraphs 1.19, 1.40 and 1.46. 
Lásd az 1.19., 1.40. és 1.46. bekezdésre adott válaszokat.
A reconciliation of payments, errors and financial corrections made as suggested by the Court is not possible where the expenditure declaration system is cumulative over a multi-annual period or in some cases where they are systems corrections (see also reply to paragraph 1.50). 
A kifizetések, hibák és pénzügyi korrekciók Számvevőszék által java­ solt összhangba hozására nincs mód abban az esetben, ha a kiadások bejelentése többéves, kumulatív rendszerben történik, vagy ha rend­ szerkorrekciókra került sor (lásd még az 1.50. bekezdésre adott választ).
In direct management, the Commission corrects errors either by proceeding to a recovery (recovery order or compensation from a subsequent payment) or requests a corrected cost statement. 
Közvetlen igazgatás esetén a Bizottság visszafizettetés útján (visszafizettetési utasítás, ill. későbbi kifizetésből való levonás) vagy korrigált költségnyilatkozat bekérésével javítja a hibákat.
The vast majority of the EU budget, some 80 %, is implemented in shared management where Member States are primarily responsible for ensuring the regularity of expenditure declared to the Commission and hence for detecting and correcting irregularities. 
Az uniós költségvetés döntő részét – mintegy 80 %-át – megosztott igazgatással kezelik, ahol is a tagállamok viselik az elsődleges felelős­ séget a Bizottság felé bejelentett kiadások szabályszerűségéért, követ­ kezésképpen a szabálytalanságok feltárásáért és kijavításáért.
In this management mode the Commission is also responsible for ensuring that the systems put in place by the national authorities are effective and, if not, the Commission may impose financial corrections. 
Ebben az igazgatási módban a Bizottság egyebek mellett azért felelős, hogy a nemzeti hatóságok eredményes rendszereket alakítsanak ki; ellenkező esetben a Bizottság pénzügyi korrekciókról rendelkezhet.
The system of financial corrections foreseen by the applicable legislation is therefore such that the Commission recovers/corrects from the Member States, which in turn have to recover the irregular payment from the beneficiary. 
Az alkalma­ zandó jogszabályok által előirányzott pénzügyi korrekciós rendszer alapján tehát a Bizottság a tagállamokkal fizetteti vissza az össze­ geket vagy javíttatja ki a hibákat, a tagállamok pedig behajtják a kedvezményezettől a szabálytalan kifizetést.
However, where financial corrections are linked to systemic weaknesses they are usually based on flat or extrapolated rates, and not to errors identified at the level of beneficiaries. 
Ha azonban a pénzügyi korrekciók rendszerszintű hiányosságokkal függenek össze, azok rend­ szerint átalányösszegeken vagy extrapolált értékeken alapulnak, nem pedig a kedvezményezettek szintjén feltárt hibáken.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 33 T H E C O M M IS S IO N ’ S R E P L IE S As a consequence, a distinction must be made regarding: — the information related to financial corrections following EU controls and audits, which is complete and reliable, but in case of systemic weaknesses cannot be directly linked to errors in payments to a beneficiary nor necessarily to a particular year; — the information transmitted to the Commission on withdrawals and recoveries of irregular expenditure by the Member States: while for Agriculture the information available is adequate (see reply to paragraph 1.17), for Cohesion the 2008 action plan for structural actions specifically addressed the quality and completeness of this data. 
HU 2010.11.9. AzEurópaiUnióHivatalosLapja 33 A B I Z O TT S Á G V Á L A S Z A I Ennek következtében meg kell különböztetni a következőket: — az uniós ellenőrzéseket követő pénzügyi korrekciókra vonatkozó információk, amelyek teljesek és megbízhatóak, de rendszerszintű hiányosságok esetén nem vezethetők vissza közvetlenül kedvezmé­ nyezetteknek teljesített kifizetések hibáira vagy akár egy meghatá­ rozott évre; — a szabálytalan kiadások visszafizettetésére vagy eszközök vissza­ vonására vonatkozó, a tagállamok által a Bizottsághoz eljuttatott információk: míg a Mezőgazdaság szakpolitika-csoportban ezek az információk megfelelőek (lásd az 1.17. bekezdésre adott választ), a Kohézió esetében a strukturális fellépések 2008. évi cselekvési terve kifejezetten előirányozta az adatok minőségével és teljességével kapcsolatos problémák megoldását.
As a consequence, data for 2009 submitted by the Member States to the Commission in the 1st half of 2010 are of better quality and more complete. 
Ennek eredmé­ nyeképpen a 2009. évre vonatkozó, a tagállamok által a Bizott­ sághoz 2010 első felében eljuttatott adatok jobb minőségűek és teljesebbek a korábbiaknál.
The Commission agrees that a comparison of the Court's DAS error rates, which by virtue of the Treaty relate to an annual examination of a sample of transactions, with figures on financial corrections is not relevant. 
A Bizottság egyetért azzal, hogy a Számvevőszék megbízhatósági nyilatkozata keretében megállapított hibaarányok, amelyek a Szer­ ződés előírásai értelmében a tranzakciókból vett minta évenkénti vizs­ gálatán alapulnak, és a pénzügyi korrekciókra vonatkozó adatok összehasonlítása nem releváns.
Due to the different types of financial corrections as indicated above, it is not possible, in the field of Cohesion, to make a direct link between a financial correction and the year of the expen­ diture to which it relates. 
A pénzügyi korrekciók fent említett eltérő típusai miatt a Kohézió területén nincs mód arra, hogy a korrekciókat közvetlenül visszavezessük az egyes kiadási évekre.
However, the impact of the financial corrections can clearly be identified when calculating a residual error rate after the closure of a programme. 
A pénzügyi korrekciók hatása azonban egyértelműen megállapítható a maradványhiba-aránynak a program zárását követő kiszámításával.
For example, DG REGIO's non-statistical closure audit enquiry on a sample of 1994-1999 ERDF programmes finalised in January 2010 gives an indication that at closure, and after all financial corrections have been made, the overall risk of error was substantially reduced. 
A Regionális Politikai Főigazgatóság például a 1994–1999 közötti ERFA-programok egy mintájának nem statisztikai jellegű, 2010 januárjában befejeződött záró auditja során megállapította, hogy a programok zárásakor és valamennyi pénzügyi korrekció után a teljes hibakockázat jelentősen csökkent.
The Commission ensures the protection of the financial interests of the Union by applying the management and control systems and procedures as provided for in the financial and sector regulations decided by the legislator in order to prevent, detect and correct errors harming the EU budget. 
A Bizottság biztosítja az Unió pénzügyi érdekeinek védelmét azáltal, hogy alkalmazza a jogalkotó által az uniós költségvetést károsító hibák megelőzése, feltárása és kijavítása érdekében elfogadott költség­ vetési és ágazati rendelkezésekben meghatározott igazgatási és ellen­ őrzési rendszereket és eljárásokat.
2. Theauditconsistsofthefollowingbasicelements: (a) an update of the evaluation of the accounting control environment; (b) checking of the functioning of key accounting procedures and the year end closure process; (c) analytical checks (consistency and reasonableness) on the main accounting data; (d) analyses and reconciliations of accounts and/or balances; and (e) substantive tests of commitments, payments and specific balance sheet items based on representative samples. 
2. Az ellenőrzés a következő alapelemekre épül: a) a számviteli ellenőrzési környezet értékelésének aktualizálása; b) a főbb számviteli eljárások és az év végi könyvviteli zárlat működésének ellenőrzése; c) a főbb számviteli adatok analitikus vizsgálata (egységesség és indokoltság); d) elszámolások és/vagy mérlegek elemzése és összevetése; e) kötelezettségvállalások, kifizetések és egyes mérlegtételek reprezentatív mintán alapuló tételes ellenőrzései.
The approach taken by the Court to audit the regularity of the transactions underlying the accounts comprises two main pillars: — direct testing of transactions in order to ascertain how far they are regular; and — an assessment of the effectiveness of supervisory and control systems in ensuring the regularity of transactions. 
A beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók szabályszerűségének ellenőrzésénél alkalmazott számvevőszéki módszer két fő tartópilléren nyugszik: — a tranzakciók közvetlen tesztelésén, amely a szabályosságuk mértékének megállapítására irányul, — annak értékelésén, hogy a felügyeleti és kontrollrendszerek mennyire eredményesen szavatolják a tranzakciók szabá­ lyosságát.
This is supplemented by evidence provided by the work of other auditors (where relevant) and an analysis of management representations (2). 
Mindez kiegészül még más ellenőrök munkájából származó bizonyítékokkal (amennyiben ezek relevánsak), valamint a vezetői teljességi nyilatkozatok elemzésével (2).
How the Court tests transactions 5. 
Hogyan teszteli a Számvevőszék a tranzakciókat? 5.