natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2016 at a glance 05 Our management Our activities • Annual reports on the EU budget and on the Euro-• pean Development Funds. • Fifty-two specific annual reports on the EU’s vari-• ous agencies and bodies located across the Union. • Thirty-six special reports examining the effectiveness of diverse management topics and budgetary areas such as climate change, maritime transport, migration or banking supervision. • Two opinions on new or updated EU laws with significant financial management implications — one on the European Fund for Strategic Investments (EFSI) and the other on the Supervisory Committee of the European Anti-Fraud Office (OLAF) — and a briefing paper on the mid-term review of the multiannual financial framework 2014-2020. 
Gyors áttekintés a 2016-os 05 évről Tevékenységeink • Éves jelentések készítése az uniós költségvetésről, • illetve az Európai Fejlesztési Alapokról. • 52 különálló éves jelentés közzététele az Unió egész • területén működő, különböző uniós ügynökségekről és szervekről. • Találkozók, szemináriumok és konferenciák szervezése partnereinkkel és érdekeltekkel, többek között egy magas szintű konferencia megrendezése a pénzügyi eszközöknek az uniós költségvetés esetében történő használatáról. • Kiadványaink: éves jelentések, különjelentések, vélemények és tájékoztatók A Számvevőszék irányítása • 36, különböző irányítási téma vagy költségvetési terület – pl. az éghajlatváltozás, a tengeri szállítás, a migráció vagy a bankfelügyelet – eredményességét vizsgáló különjelentés elkészítése. • Két vélemény kibocsátása új, illetve módosított, a pénzgazdálkodást jelentősen érintő uniós jogsza-bályról – az egyik az Európai Stratégiai Beruházási Alapról (ESBA), a másik az Európai Csalás Elleni Hivatal (OLAF) Felügyelő Bizottságáról –, valamint egy tájékoztató készítése a 2014–2020-as időszakra szóló többéves pénzügyi keret félidős felülvizsgálatáról.
We elected a new president, Klaus-Heiner Lehne (Germany). 
Új elnököt választottunk Klaus-Heiner Lehne (Németország) személyében.
We welcomed seven new members of our institution: Jan Gregor (Czech Republic), Mihails Kozlovs (Latvia), Janusz Wojciechowski (Poland), Samo Jereb (Slovenia), Rimantas Šadžius (Lithuania), Leo Brincat (Malta) and João Figueiredo (Portugal); Juhan Parts (Estonia) joined the ECA on 1 January 2017. • Meetings, seminars and conferences with our partners and stakeholders, including a high-level conference on the use of financial instruments for the EU budget. • Our output: annual reports special reports, opinions and briefing papers • We reformed our system of audit chambers and committees by creating a fifth chamber responsible for auditing the EU’s financing and administration, and an audit control committee to ensure the quality of our audit work, and gave one member overall responsibility for our annual report. • We launched our knowledge management framework and set up a new institution-wide risk management policy as part of our reform. 
Tavaly hét új számvevőszéki tagot is üdvözölhettünk: Jan Gregor (Cseh Köztársaság), Mihails Kozlovs (Lettország), Janusz Wojciechowski (Lengyelország), Samo Jereb (Szlovénia), Rimantas Šadžius (Litvánia), Leo Brincat (Málta) és João Figueiredo (Portugália); Juhan Parts (Észtország) 2017. január 1-jén érkezett a Számvevőszékhez. • Ellenőrzési kamarákból és bizottságokból álló rendszerünket megreformáltuk: létrehoztunk egy ötödik kamarát, amelynek feladata az Unió finanszírozásának és igazgatásának ellenőrzése, valamint egy ellenőrzés-minőségi bizottságot, amely ellenőrzési munkánk minőségét hivatott biztosítani. Ezenkívül egyik tagunk teljes körű felelősséget kapott az éves jelentéssel kapcsolatban. • A reform részeként új tudásmenedzsment-keret-rendszert és új, intézményi szintű kockázatkezelési stratégiát hoztunk létre.
We continued to reduce our staff, as agreed between the EU institutions, and to implement an equal opportunities policy in recruitment and human resources management. • We put in place a high-quality system of environmental management for our buildings, which led to a positive environmental assessment by experts. 
Az uniós intézmények közötti megállapodás jegyében tovább csökkentettük munkatársaink létszámát, és továbbra is alkalmaztuk az esélyegyenlőség elvét a munkaerő-felvétel során és az emberierőforrás-menedzsment terén. • Épületeinkben magas szintű környezetgazdálkodási rendszert vezettünk be, amely kedvező környezeti szakértői értékelést kapott.
Our activities 06 Auditing Audit is our core business. 
Tevékenységeink 06 Pénzügyi ellenőrzés Alaptevékenységünk a pénzügyi ellenőrzés.
We carry out three types of audits across the different areas of the EU budget: • Financial audits and compliance audits — on the reliability of annual accounts and the legality and regularity of transactions as required by legislation (notably the statement of assurance) as well as assessments of whether the systems or transactions of specific budgetary areas comply with the rules and regulations governing them. • Performance audits — on the effectiveness of EU policies and programmes and on the soundness of financial management (including value for money). 
Az uniós költségvetés különböző területeire vonatkozóan háromféle ellenőrzést végzünk: • a pénzügyi és szabályszerűségi ellenőrzések az éves beszámolók megbízhatóságát és a tranzakciók jogszabályi előírás szerinti jogszerűségét és szabályszerűségét vizsgálják (elsősorban a megbízhatósági nyilatkozat elkészítése céljából), valamint azt értékelik, hogy az adott költségvetési területekhez tartozó rendszerek, illetve tranzakciók megfelelnek-e a vonatkozó szabályoknak és rendeleteknek; • a teljesítmény-ellenőrzések az uniós szakpolitikák és programok eredményességét és azt vizsgálják, hogy megvalósul-e a gondos pénzgazdálkodás elve (és ezen belül az értékarányosság).
These audits are on specific management or budgetary topics: we select them on the basis of such criteria as public interest, risk of irregularity or poor performance and potential for improvement. 
Ezek az ellenőrzések egy adott irányítási vagy költségvetési területre vonatkoznak: olyan kritériumok alapján választjuk ki őket, mint pl. a közérdek, a szabálytalanság vagy a rossz teljesítmény kockázata, illetve a tökéletesítési potenciál.
Based on the evidence we collect when performing our audit work, we aim to provide clear conclusions on the state of EU budget accounting and financial management, including for the specific spending areas, as well as to give practical, cost-effective recommendations where improvements can be made. 
Az ellenőrzési munkánk során összegyűjtött bizonyítékok alapján igyekszünk egyértelmű következtetéseket levonni az uniós költségvetéssel kapcsolatos számviteli és pénzügyi irányításról, és ezen belül az egyes kiadási területekről is, valamint gyakorlati, költséghatékony ajánlásokat megfogalmazni a javítási lehetőségekről.
Our auditors obtain this evidence through their examinations of co-funded policies, programmes and projects in the EU and across the world, wherever EU money is spent. 
Számvevőink ezeket a bizonyítékokat a társfinanszírozott politikák, programok és projektek vizsgálata révén szerzik egyrészt az Unió területén belül, másrészt a világon bárhol, ahol uniós források kerülnek felhasználásra.
Audit visits in 2016 While most of the audit work is undertaken at our premises in Luxembourg, in 2016 our auditors also made a large number of visits to national, regional and local authorities in the Member States, and other recipients of EU funds in the Union and beyond its borders. 
2016-os helyszíni vizsgálatok Noha ellenőrzési munkánk zömét luxembourgi székhelyünkön végezzük, 2016-ban számvevőink számos helyszíni ellenőrzést is végeztek mind tagállami hatóságoknál országos, regionális és helyi szinten, mind az uniós források egyéb felhasználóinál az Unió területén belül és azon kívül is.
This also includes the other EU institutions, agencies and bodies, or EU delegations, but also international organisations such as the United Nations involved in processing of EU funds. 
Ezek körébe tartoznak az egyéb uniós intézmények, ügynökségek és szervek, az uniós külképviseletek, de egyes nemzetközi szervezetek is, mint pl. az uniós források célba juttatásában közreműködő ENSZ.
Through these visits, we obtained direct audit evidence from those involved in management, collection and payment of EU funds, and from the final beneficiaries who received them. 
E vizsgálatok révén közvetlen ellenőrzési bizonyítékokat szereztünk azoktól, akik uniós pénzeszközöket kezelnek, szednek be, illetve kifizetéseket folyósítanak azokból, valamint a források végső kedvezményezettjeitől.
Our audit teams generally comprise two or three auditors, while our audit visits range in length from a few days to a couple of weeks. 
Vizsgálócsoportjaink általában két vagy három ellenőrből állnak, a vizsgálatok hossza pedig néhány naptól néhány hétig terjed.
The frequency and intensity of audit work in individual Member States and beneficiary countries depend on the type of audit work we carry out. 
Az egyes tagállamokban, illetve kedvezményezett országokban végzett ellenőrzési munka gyakorisága és intenzitása az ellenőrzés típusától függ.
Our audit visits within the EU are often made in liaison with the Supreme Audit Institutions (SAI) of the Member States concerned. 
Az Unión belül a helyszíni vizsgálataink gyakran a tagállami számvevőszékekkel együttműködve történnek.
In 2016, our auditors spent 4 246 days auditing on the spot (4 310 in 2015) — in Member States and outside the EU. 
2016-ban számvevőink a tagállamokban és az Unión kívül összesen 4246 napot töltöttek helyszíni ellenőrzéssel (2015-ben: 4310).
In addition, our auditors spent 2 510 days at the EU institutions in Brussels and Luxembourg, as well as at decentralised agencies and bodies across the EU, international organisations such as the UN or OECD, and private audit firms. 
Ezenkívül 2510 napot töltöttek vizsgálattal a brüsszeli és luxembourgi székhelyű uniós intézményeknél, Unió-szerte a decentralizált ügynökségeknél és szerveknél, nemzetközi szervezeteknél, pl. az ENSZ-nél és az OECD-nél, valamint magán könyvvizsgáló cégeknél.
We used videoconferencing and other information technology such as secure data and document sharing for their audit work, whenever possible. 
Az ellenőrzési munkát, amikor csak lehetett, videokonferenciák és más információs technológiák, pl. biztonságos adat-és dokumentummegosztás révén végezték.
4 246 days auditing on the spot in Member States and outside the EU 
4246 nap helyszíni ellenőrzés a tagállamokban és az Unión kívül
Our activities 07 6 756 audit days in 2016 Spain Italy France Poland Germany Romania United Kingdom Hungary Czech Republic Greece Bulgaria Portugal Ireland Slovakia Lithuania Croatia Sweden Austria Belgium Netherlands Malta Denmark Finland Latvia Slovenia Cyprus Luxembourg Estonia Norway Bosnia and Herzegovina Ghana Serbia Turkey The former Yugoslav Republic of Macedonia Guatemala Thailand Cape Verde Rwanda Indonesia Switzerland Albania Peru Sierra Leone Zambia Belarus Democratic Republic of the Congo Madagascar Tanzania Honduras Mozambique Nigeria Senegal Malawi Tunisia Israel 248 168 167 166 135 99 90 83 66 63 62 60 56 55 51 43 24 17 15 8 5 0 2 5 6 8 8 10 10 12 14 14 15 16 18 18 18 18 20 20 22 22 23 24 24 24 27 29 30 426 372 350 345 327 288 EU Member States (3 789 audit days) Other countries (457 audit days) 6 756 audit days EU institutions and bodies and international organisations (2 510 audit days) 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 
Tevékenységeink 07 Ellenőrzéssel töltött napok száma 2016-ban: 6756 Spanyolország Olaszország Franciaország Lengyelország Németország Románia Egyesült Királyság Magyarország Cseh Köztársaság Görögország Bulgária Portugália Írország Szlovákia Litvánia Horvátország Svédország Ausztria Belgium Hollandia Málta Dánia Finnország Lettország Szlovénia Ciprus Luxemburg Észtország Norvégia Bosznia-Hercegovina Ghána Szerbia Törökország Macedónia Volt Jugoszláv Köztársaság Guatemala Thaiföld Ruanda Zöld-foki-szigetek Indonézia Svájc Albánia Peru Sierra Leone Zambia Belarusz Kongói Demokratikus Köztársaság Madagaszkár Tanzánia Honduras Mozambik Nigéria Szenegál Malawi Tunézia Izrael 248 168 167 166 135 99 90 83 66 63 62 60 56 55 51 43 24 17 15 8 5 0 2 5 6 8 8 10 10 12 14 14 15 16 18 18 18 18 20 20 22 22 23 24 24 24 27 29 30 426 372 350 345 327 288 Uniós tagállamok (ellenőrzéssel töltött napok száma: 3789) Ellenőrzéssel töltött napok száma: 6756 Uniós intézmények és szervek, nemzetközi Egyéb országok (ellenőrzéssel töltött napok száma: 457) szervezetek (ellenőrzéssel töltött napok száma: 2510) 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450
Our activities 08 Reports and opinions Our audit reports and opinions are an essential element of the EU’s accountability chain, as they are used to hold to account — particularly within the annual discharge procedure — those responsible for managing the EU budget. 
Tevékenységeink 08 Jelentések és vélemények Ellenőrzési jelentéseink és véleményeink az Unió elszámoltathatósági láncának alapvető elemei, mivel ezek alapján – elsősorban az éves zárszámadási eljárás keretében – elszámoltathatóak az uniós költségvetés kezelésének felelősei.
This is mainly the European Commission, but also the other EU institutions and bodies. 
Ez elsősorban az Európai Bizottságra, de a többi uniós intézményre és szervre is vonatkozik.
National, regional and local administrations in the Member States also play a major role in areas under shared management, such as agriculture and cohesion spending, accounting for the implementation of around 80 % of the EU budget. 
A megosztott irányítás keretében fontos szerep jut a tagállami nemzeti, regionális és helyi közigazgatási szerveknek is: ilyen irányítású terület pl. a mezőgazdaság és a kohéziós kiadások területe, melyekre együttesen az uniós költségvetés mintegy 80%-a irányul.
We publish three main types of audit reports. • Annual reports, mainly containing the results of financial and compliance audit work on the European Union budget and European Development Funds, but also budgetary management and performance aspects. • Specific annual reports, published separately on the EU’s agencies, decentralised bodies and joint undertakings. • Special reports, presenting the results of selected performance and compliance audits of specific spending or policy areas, or budgetary or management issues. 
Ellenőrzési jelentéseink három fő csoportba sorolhatók. • Az éves jelentések főként az uniós költségvetés és az Európai Fejlesztési Alapok pénzügyi és szabályszerűségi ellenőrzéseinek eredményeit tartalmazzák, de költségvetési gazdálkodással, valamint teljesítmény-nyel kapcsolatos szempontokat is vizsgálnak. • Külön jelennek meg az uniós ügynökségekről, decentralizált szervezetekről és közös vállalkozásokról szóló különálló éves jelentések. • A különjelentések adott kiadási vagy szakpolitikai területekre, illetve költségvetési vagy irányítási kérdésekre vonatkozó teljesítmény-és szabályszerűségi ellenőrzések eredményeit mutatják be.
In addition, we issue opinions on new or updated laws with a significant impact on financial management and other review-based publications, such as landscape reviews and briefing papers, either at the request of another institution or on our own initiative. 
Ezenkívül a pénzgazdálkodást jelentősen befolyásoló új vagy átdolgozott jogszabályokról véleményeket is kibo-csátunk, valamint vizsgálataink alapján készítünk egyéb kiadványokat (állapotfelméréseket és tájékoztatókat) is, akár más intézmény kérésére, akár saját kezdeményezésünkre.
All our audit reports, opinions and other audit publications are available on our website (eca.europa.eu). 
Valamennyi ellenőrzési jelentésünk, véleményünk és más kiadványunk a honlapunkon (eca.europa.eu) mindenki számára elérhető.
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Total 91 Total 89 Total 95 2 Audit reports and opinions produced 2 51 2 52 52 24 36 25 14 10 5* 2014 Annual reports Specific annual reports 2015 2016 Special reports Opinions and other outputs * Two opinions requested in accordance with the financial regulation and three publications produced at our own initiative: one briefing paper and two summary reports on EU agencies and joint undertakings. 
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Összesen 91 Összesen 89 Összesen 95 2 Elkészített ellenőrzési jelentések és vélemények 2 51 2 52 52 24 36 25 14 10 5* 2014 Éves jelentések 2015 2016 Különjelentések Vélemények és egyéb kiadványok Különálló éves jelentések * Két vélemény elkészítésére a költségvetési rendelet értelmében kaptunk felkérést, három kiadványt (egy tájékoztatót és az uniós ügynökségekkel és közös vállalkozásokkal foglalkozó két összefoglaló jelentést) pedig saját kezdeményezésünkre készítettünk el.
Our activities 09 Annual reports 2015 annual report on the EU budget In 2016, when examining the implementation of the 2015 EU budget, our auditors tested some 1 200 transactions across all spending areas. 
Tevékenységeink 09 Éves jelentések 2015-ös éves jelentés az uniós költségvetésről 2016-ban, a 2015-ös uniós költségvetés végrehajtásának vizsgálata során számvevőink valamennyi kiadási területet érintve mintegy 1200 tranzakció tesztelését végezték el.
This means we have assessed 1 200 different cases where EU money has been used to provide support to key infrastructure projects, SMEs, research organisations, farmers, students in our Member States or to beneficiaries in non-EU countries. 
Más szóval 1200 olyan esetet értékeltünk, amikor – tagálla-mainkban, illetve nem uniós országokban – uniós forrásokból került sor kiemelt infrastrukturális projektek, kkv-k, kutatási szervezetek, mezőgazdasági termelők, diákok támogatására.
In the report, we provided assurance on how these EU funds had been used during the year and highlighted where they were most at risk of being spent irregularly. 
A jelentésben bizonyosságot nyújtottunk arról, hogyan használták fel az uniós pénzösszegeket az év során, és rámutattunk, hogy hol volt a legnagyobb a szabálytalan felhasználás kockázata.
In addition, we specifically assessed each major area of EU activity by the headings of the 2014-2020 multiannual financial framework and provided information on budgetary and financial management, as well as on performance elements in three main areas of the EU budget. 
Emellett a 2014–2020-as pénzügyi keret vonatkozó fejezetei szerint külön értékeltük az Unió egyes főbb tevékenységi területeit, és az uniós költségvetés három fő kiadási területére vonatkozóan tájékoztatást nyújtottunk a költségvetési és pénzgazdálkodásról, valamint teljesítmény-nyel kapcsolatos szempontokról.
We also analysed why errors occurred and provided useful and cost-effective recommendations for improvement. 
Elemeztük továbbá a hibák okait, és javítási céllal hasznos és költséghatékony ajánlásokat fogalmaztunk meg.
Our 2015 annual report was published on 13 October, a month earlier than in previous years. 
2015-ös éves jelentésünket a korábbi évek hasonló időpontjá-nál egy hónappal korábban, október 13-án tettük közzé.
In 2016 we established a high-level working group to examine the possibilities for further increasing the added value of our annual report to its users, in particular the European Parliament, for example through providing more geographical insights, performance assessments for additional areas of the EU budget and drawing assurance from the internal controls at EU and Member State levels. 
2016-ban magas szintű munkacsoportot hoztunk létre annak vizsgálatára, hogyan lehetne növelni éves jelentésünk többletértékét annak felhasználói – elsősorban az Európai Parlament – számára, például több földrajzi információ vagy az uniós költségvetés további területeit érintő teljesítményértékelések révén, az uniós, illetve a tagállami szintű belső kontrollrendszerekből bizonyosságot szerezve.
We adopted these proposals in early 2017. 
Ezeket a javaslatokat 2017 elején fogadtuk el.
Key information 2015 EU spending Accounts Revenue Payments €145.2 billion, around €285 for every citizen reliable, ECA signs them off legal and regular, ECA gives clean opinion materially affected by error (3.8 %), ECA gives adverse opinion 
Fő adatok 2015-ös uniós kiadások Beszámoló Bevételek Kifizetések 145,2 milliárd euró, uniós polgáronként kb. 285 euró megbízható, a Számvevőszék ellenjegyezte azt jogszerűek és szabályszerűek, a Számvevőszék hitelesítő véleményt ad lényeges hibaszint (3,8%) jellemzi őket, a Számvevőszék elutasító véleményt ad
Our activities 10 Main conclusions  The EU accounts for 2015 were prepared in accordance with international standards and present, in all material aspects, a true and fair view. 
Tevékenységeink 10 Főbb következtetések  A 2015-ös uniós beszámoló a nemzetközi standardokkal összhangban készült el, és minden lényeges szempontból valós és hű képet ad.
We were therefore able, once again, to give a clean opinion on their reliability. 
Ennek köszönhetően ismét hitelesítő véleményt adhattunk annak megbízhatóságáról.
However, we gave an adverse opinion on the regularity of payments.  The estimated level of error, which measures the level of irregularity, for 2015 payments is 3.8 %. 
A kifizetések szabályszerűségéről azonban elutasító véleményt adtunk.  A szabálytalanságok szintjét mérő becsült hibaarány a 2015-ös kifizetések esetében 3,8%. Ez javulást jelent a korábbi évekhez képest, de még mindig jelentősen meghaladja a 2%-os lényegességi küszöböt.  A tagállamokkal megosztott irányítási rendszerben, illetve a Bizottság által közvetlenül kezelt kiadások tekintetében továbbra is közel azonos becsült hibaszintet (4,0%, illetve 3,9%) állapítottunk meg.
Administrative expenditure by the EU institutions had the lowest estimated level of error (0.6 %).  Corrective action by authorities in the Member States and by the Commission had a positive impact on the estimated level of error. 
Az „Uniós intézmények igazgatási kiadásai” területén számítottuk a legalacsonyabb becsült hibaszintet (0,6%).  A tagállami hatóságok és a Bizottság által végrehajtott korrekciós intézkedések kedvezően befolyásolták a becsült hibaszintet.
Without this action, our overall estimated level of error would have been 4.3 %. 
Ezen intézkedések nélkül az általunk becsült általános hibaarány 4,3% lett volna.
Also in photo: CONT chair Ingeborg Grässle and ECA member Lazaros S. Lazarou. 
A képen látható még: Ingeborg Grässle, a CONT elnöke és Lazaros S. Lazarou, az Európai Számvevőszék tagja
Our activities 11 2015 results of transaction testing for EU spending areas Spending area Natural resources Economic, social and territorial cohesion Competitiveness for growth and jobs Global Europe Administration Amount subject to audit and estimated level of error Affected by material error Free from material error €58.6 bn 2.9 % 5.2 % €53.9 bn €14.5 bn €6.9 bn €9.0 bn 2.8 % 0.6 % 4.4 % 0 20 40 60 € bn Table is taken from the 2015 EU audit in brief available on our website (eca.europa.eu). Audit conclusion 
Tevékenységeink 11 A tranzakciótesztek eredményei az uniós kiadási területeken, 2015 Kiadási terület Természeti erőforrások Gazdasági, társadalmi és területi kohézió Versenyképesség a növekedésért és foglalkoztatásért Globális Európa Igazgatás Ellenőrzött összeg és becsült hibaszint 58,6 mrd euró 2,9% 5,2% 4,4% 2,8% 0,6% Ellenőrzési következtetés Lényeges hiba jellemezte Lényeges hibát nem tartalmazó 53,9 mrd euró 14,5 mrd euró 6,9 mrd euró 9,0 mrd euró 0 20 40 60 mrd euró A táblázat a 2015-ös uniós ellenőrzés röviden c. kiadványunkból származik, amely honlapunkról (eca.europa.eu) is letölthető.
Our activities 12 2015 annual report on European Development Funds The European Development Funds (EDF) provide European Union assistance for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) states and overseas countries and territories. 
Tevékenységeink 12 A 2015-ös éves jelentés az Európai Fejlesztési Alapokról Az Európai Fejlesztési Alapok (EFA) uniós fejlesztési együttműködési támogatásokat nyújtanak az afrikai, karibi és csendes-óceáni (AKCS) államoknak, illetve a tengerentúli országoknak és területeknek.