natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, carry-overs of committed appropriations were also relatively high, at 1,6 million euro, i.e. 25 % for title II - administrative expenditure (2013: 1,7 million euro, i.e. 26 %) and 8,1 million euro i.e. 49 % for title III - operational expenditure (2013: 7,9 million euro, i.e. 44 % ). 
Szintén viszonylag nagyarányú volt a lekötött előirányzatok átvitele, a II. cím (Igazgatási kiadások) esetében összesen 1,6 millió euró, azaz 25% (2013: 1,7 millió euró, azaz 26%), a III. cím (Operatív kiadások) esetében pedig 8,1 millió euró, azaz 49% (2013: 7,9 millió euró, azaz 44%).
Carry-overs for title II mainly related to the planned procurement of IT hardware and software (1 million euro) in the second half of 2014, for which payment is not due until 2015. 
A II. cím tekintetében az átvitel főként a 2014 második felére tervezett hardver és szoftver beszerzéséhez kapcsolódott (1 millió euró), amelyre vonatkozóan a kifizetés csak 2015-ben esedékes.
For title III, carry-overs concerned multiannual projects (4,7 million euro), ICT to support operational activities (1,6 million euro) for which activities were implemented and payments were made according to operational needs, and expert consultation (1,2 million euro) for the organisation of meetings held in 2014 and not yet invoiced at year-end and meetings taking place in the first quarter of 2015. 
A III. cím tekintetében az átvitelek nagy aránya többéves projektekhez (4,7 millió euró) és az operatív tevékenységeket támogató informatikához (1,6 millió euró) kapcsolódott – ezeknél az előirányzatoknál a tevékenységekre és a kifizetésekre az operatív szükségletek függvényében került sor –, valamint az olyan, 2014-ben tartott ülések megszervezéséhez igénybe vett szakértői szolgáltatásokhoz (1,2 millió euró), amelyeket év végéig nem számláztak ki, illetve az olyanokhoz, amelyek esetében az ülésekre csak 2015 első negyedévében került sor.
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015. 
5 ADB057212HU04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 2015.9.8. A jelentést 2015. szeptember 8-i luxembourgi ülésén fogadta el a Milan Martin CVIKL számvevőszéki tag elnökölte IV.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057212EN04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-OR.doc 8.9.2015 
Kamara. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök 6 ADB057212HU04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 2015.9.8.
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing Court’s comment In 2012, the Centre awarded grants to research institutions and individuals. 
Év A korábbi évek megjegyzéseinek hasznosulása 1 I. melléklet A helyesbítő intézkedés állapota (végrehajtva/folyamatban/ végrehajtandó/n.a.) A Számvevőszék megjegyzése 2012-ben a Központ kutatóintézetek és magánszemélyek számára nyújtott támogatást.
Total grant expenditure amounted to 752 000 euro, representing 1,4 % of 2012 operating expenditure. 
A támogatásokra fordított kiadások 752 000 eurót tettek ki, ami a 2012. évi működési kiadások 1,4%-a volt.
The Centre’s ex ante verifications before reimbursement of costs claimed by beneficiaries consist of a desk analysis of cost claims and, partly, of audit certificates issued by independent audit firms contracted by the beneficiaries. 
A Központ által végzett, a kedvezményezettek által igényelt költségtérítés folyósítása előtt végzett előzetes ellenőrzések a kifizetési kérelmek és – részben – a kedvezményezettek által szerződtetett külső ellenőrök által kiállított könyvvizsgálói igazolások adminisztratív elemzéséből áll.
The Centre does not usually obtain any documents from beneficiaries to substantiate the eligibility and accuracy of the costs claimed. 
A Központ általában nem kap a kedvezményezettektől a bejelentett költségek támogathatóságát és pontosságát alátámasztó dokumentumokat.
Supporting documentation obtained by the Centre on the Court’s behalf provided reasonable assurance as to the legality and regularity of the transactions audited by the Court. 
A Központ a Számvevőszék nevében bekért bizonylatokat, amelyek ésszerű bizonyosságot nyújtottak a Számvevőszék által vizsgált tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan.
Although the Centre has improved its management of procurement procedures, for one procedure launched in 2013 there was conflicting information between the contract notice and the tender specifications which may have affected the competitive process and the outcome of the procedure. 
A Központ ugyan javított a közbeszerzési eljárásainak irányításán, ám egy 2013-ban indított eljárás kapcsán egymásnak ellentmondó információkat tartalmazott a szerződési hirdetmény és a pályázati dokumentáció, ez pedig befolyásolhatta a verseny folyamatát és az eljárás kimenetelét.
The overall budget execution rate was relatively low (92 %). 
Összességében a költségvetés felhasználási aránya viszonylag kicsi volt (92%).
Year 2012 2013 2013 Completed N/A ADB057212EN04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-OR.doc 8.9.2015 
2012 Folyamatban 2013 2013 Végrehajtva n.a. ADB057212HU04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 2015.9.8.
2013 N/A 2013 N/A 2013 N/A 2 Court’s comment Carry-overs of committed appropriations were relatively high, with 1 714 484 euro (26 %) for title II (administrative expenditure) and 7 907 139 euro (44 %) for title III (operational expenditure). 
2 A Számvevőszék megjegyzése Az átvitt kötelezettségvállalási előirányzatok összege viszonylag nagy volt: 1 714 484 euró (26%) a II. címben (Igazgatási kiadások), illetve 7 907 139 euró (44%) a III. címben (Operatív kiadások).
For title II, this mainly related to procurement of IT hardware and software (1 086 203 euro) and the ongoing external evaluation of the Centre (210 000 euro). 
A II. cím esetében ez főként hardver és szoftver beszerzéséhez (1 086 203 euró), valamint a Központ folyamatban lévő külső értékeléséhez (210 000 euró) kapcsolódott.
For title III, committed appropriations carried over mainly concerned multiannual projects (4 620 605 euro), and IT items to support operational activities (1 962 443 euro) for which activities were implemented and payments were made according to operational needs. 
A III. cím esetében az átvitt kötelezettségvállalási előirányzatok főként többéves projektekhez (4 620 605 euró) és az operatív tevékenységeket támogató informatikához (1 962 443 euró) kapcsolódtak; ezeknél az előirányzatoknál a tevékenységekre és a kifizetésekre az operatív szükségletek függvényében került sor.
However, weaknesses were noted in respect of budgetary planning and execution for operational meetings, mainly due to over-estimated attendance levels and hotel and flight costs. 
Hiányosságok voltak azonban tapasztalhatóak a költségvetés-tervezésben és végrehajtásban az operatív megbeszélések kapcsán, főként azért, mert a Központ túlbecsülte a részvételi arányt, illetve a szállás-és a repülési költségeket.
For the respective budget line, 29 % of 2013 appropriations (655 142 euro) and 59 % of carry-overs from 2012 (455 820 euro) were cancelled. 
Az érintett költségvetési sorban a 2013-as előirányzatok 29%-át (655 142 euró) és a 2012-es átvitelek 59%-át (455 820 euró) törölték.
In addition, 38 % of committed 2013 appropriations for operational meetings (amounting to 594 758 euro) were carried over to 2014. 
Ezen kívül az operatív megbeszélésekkel kapcsolatos 2013-as kötelezettségvállalási előirányzatok 38%-át (594 758 euró) átvitték 2014-re.
Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) ADB057212EN04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-OR.doc 8.9.2015 
Év A helyesbítő intézkedés állapota (végrehajtva/folyamatban/ végrehajtandó/n.a.) 2013 n.a.
European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) Competences and activities Annex II 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre (Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council) Tasks − To operate dedicated disease surveillance networks and enhance networking activities. 
II. melléklet 1 Európai Betegségmegelőzési és Járványvédelmi Központ (Stockholm) Hatáskör és tevékenységek A Szerződésből eredő uniós hatáskör (az Európai Unió működéséről szóló szerződés 168. cikke) A Központ hatásköre (az Európai Parlament és a Tanács 851/2004/EK rendelete) − Valamennyi uniós szakpolitika és tevékenység meghatározása és végrehajtása során biztosítani kell az emberi egészségvédelem magas szintjét. − Az Unió fellépése, amely kiegészíti a nemzeti politikákat, a népegészségügyi helyzet javítására, az emberi megbetegedések és betegségek, valamint az emberek egészségét fenyegető veszélyek okainak megelőzésére irányul.
The Centre has a specific role in data collection, validation, analysis and dissemination. − To provide authoritative expert advice and scientific opinions and studies on communicable diseases. − To operate the EWRS and develop procedures for identifying emerging health threats. − To strengthen Member States’ capacity in preparedness planning and in training. − To inform the general public and interested parties about its work. 
A Központ külön szerepet játszik az adatok gyűjtésében, ellenőrzésében, elemzésében és terjesztésében. − Hiteles szaktanácsadás, valamint tudományos szakvélemények és tanulmányok készítése a fertőző betegségekről. − Az EWRS működtetése és eljárások kidolgozása az újonnan megjelenő egészségügyi veszélyek azonosítása céljából. − A tagállamok készenléti tervezési és képzési kapacitásának erősítése. − A nyilvánosság és az érdekelt felek tájékoztatása a Központ munkájáról.
Management Board Composition One member designated by each Member State, two members designated by the European Parliament and three representatives of the Commission. 
Igazgatóság Összetétel Tagállamonként egy-egy képviselő, az Európai Parlament két képviselője, és a Bizottság három képviselője.
Governance ADB057212EN04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-OR.doc 8.9.2015 
Igazgató Irányítás ADB057212HU04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 2015.9.8.
2 Resources made available to the Centre in 2014 (2013) Products and services in 2014 (2013) Advisory Forum Composition A representative of each Member State and three non-voting representatives of the Commission. 
2 A Központ rendelkezésére bocsátott erőforrások 2014-ben (2013) Termékek és szolgáltatások 2014-ben (2013) Az igazgatóság nevezi ki a Bizottság által készített jelöltlista alapján.
Tasks The Forum is to ensure the scientific excellence of the Centre's work and the independence of its activities and opinions. 
Feladatok Feladata, hogy a Központ tevékenységeit tekintve szavatolja a szakmai kiválóságot, illetve a Központ tevékenységeinek és véleményeinek a függetlenségét.
External audit European Court of Auditors Internal audit European Commission's Internal Audit Service (IAS). 
Külső ellenőrzés Európai Számvevőszék. Belső ellenőrzés Az Európai Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata.
Final budget 60,4 (58,3) million euro Staff as at 31 December 2014 Authorised posts: 194 (198) Posts occupied: 183 (190) Other posts: 92 (95) Total: 275 (285), assigned to the following duties: – operational tasks: 213 (186) – administrative and support tasks: 63 (99) 44 (42) health threats identified and monitored using the Threat Tracking Tool (TTT). 
Végleges költségvetés 60,4 (58,3) millió euró Létszám 2014. december 31-én Jóváhagyott álláshelyek száma: 194 (198) Ebből betöltött: 183 (190) Egyéb álláshelyek: 92 (95) Összesen: 275 (285), feladatok szerinti bontásban: – operatív feladatok: 213 (186) – adminisztratív és támogató feladatok: 63 (99) 44 (42) járványügyi veszély azonosítása, illetve figyelése a Veszélykövető Eszköz (Threat Tracking Tool, TTT) segítségével.
This figure refers to new threats in 2014, which are in addition to threats that are monitored on a bi-weekly, monthly and seasonal basis. 
Ez az adat a 2014-ben megjelenő új veszélyekre vonatkozik, amelyek kiegészítik a kétheti, havi és szezonális rendszerességgel már korábban is nyomon követett veszélyeket.
52 (52) weekly threat reports on communicable diseases sent to 614 (400) recipients. 
52 (52) heti jelentés a fertőző betegségekkel kapcsolatban fennálló veszélyekről és ezek kiküldése 614 (400) címzettnek.
The reports are also made available on the ECDC website every week and logged more then 15 000 visits in 2014 (8 000 visits in 2013). 
A jelentések hetente megjelennek az ECDC weboldalán is, ahol 2014-ben több mint 15 000 látogatást regisztráltunk (2013-ban: 8000 látogatás).
Provision of support to epidemic intelligence for 2 (2) large mass-gathering events. 
Hozzájárulás a járványokkal kapcsolatos adatgyűjtéshez 2 (2), nagy tömegeket vonzó rendezvénynél.
Preparation of 3 (3) risk assessments, 26 (12) new rapid risk assessments and 13 (9) rapid risk assessment updates. 
3 (3) kockázatértékelés és 26 (12) új gyors kockázatértékelés elkészítése, továbbá 13 (9) gyors kockázatértékelés aktualizálása.
One (one) simulation exercise conducted for testing and improving preparedness and response to communicable diseases. 
1 (1) szimulációs gyakorlatokkal tesztelték és javították a fertőző betegségekkel kapcsolatos felkészültséget és az arra való reagálást.
115 (117) fellows coached in the European Programme for Intervention Epidemiology Training (EPIET) and the European Programme for Public Health Microbiology Training (EUPHEM). 
115 (117) szakember továbbképzése az Európai Intervenciós Epidemiológiai Képzési Program (EPIET) és az Európai Közegészségügyi Mikrobiológiai Képzési Program (EUPHEM) keretében.
102 (112) public health experts from 26 EU-EEA countries, 3 EU enlargement countries (Albania, Bosnia & Herzegovina and the former Yugoslav Republic of Macedonia) and 7 third countries (Canada, Egypt, Jordan, Lebanon, Palestine, Switzerland and Ukraine) participated in the Centre’s short training modules. 
26 EU-EGT tagállamból, 3 bővítési országból (Albánia, Bosznia-Hercegovina és Macedónia Volt Jugoszláv Köztársaság) és 7 harmadik országból (Kanada, Egyiptom, Jordánia, Libanon, Palesztina, Svájc és Ukrajna) érkező, összesen 102 ADB057212HU04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 2015.9.8.
1 200 000 (945 000) visitors to the Centre’s web portal. 
1 200 000 (945 000) látogató a Központ weboldalán.
209 (216) scientific articles published. 
209 (216) tudományos dokumentum közzététele.
Five-year impact factor: 5,09 (5,46) Seventh European Antibiotic Awareness Day organised 18 November, with the ADB057212EN04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-OR.doc 8.9.2015 3 participation of over 40 countries. 
Hányszor idézték az utóbbi öt évben megjelent, a Központhoz köthető szakcikkeket: 5,09 (5,46) Hetedik Európai Antibiotikum Nap (European Antibiotic Awareness Day) megrendezése november 18-án, több mint 40 ország részvételével.
The ECDC cooperated with its partners in other regions of the world, and campaigned during this week on prudent antibiotic use in the United States, Canada, Australia and New Zealand. 
Az ECDC a világ más régióiban is együttműködött partnereivel, és az esemény hetében az antibiotikumok körültekintő alkalmazásáról kampányolt az Egyesült Államokban, Kanadában, Ausztráliában és Új-Zélandon.
17,4 (16,3) million unique records in the TESSy databases; 1 676 (1 492) active users from 58 (57) countries. 
17,4 (16,3) millió egyedi tétel a TESSy adatbázisokban; 1676 (1492) aktív felhasználó 58 (57) országból.
The ECDC launched the Surveillance Atlas of Infectious Diseases, a web-based tool that makes EU-level surveillance data available in an interactive format. 
Az ECDC létrehozta a Fertőző betegségek felügyeleti atlaszát (Surveillance Atlas of Infectious Diseases), amely az uniós szintű felügyeleti adatok interaktív elérhetőségét biztosító webalapú eszköz.
By the end of 2014, the ECDC was publishing EU-level data, and some international data, for four diseases via the Atlas. 
2014 végére az Atlaszon keresztül az ECDC négy betegségről tett közzé uniós szintű, valamint nemzetközi adatokat.
16 (18) surveillance reports published, including tuberculosis, HIV/AIDS and anti-microbioresistance annual reports. 
16 (18) felügyeleti jelentés közzététele, beleértve a TBC-ről, a HIV/AIDS-ről és az antibiotikumokkal szemben ellenálló kórokozókról szóló éves jelentéseket is.
41 (41) weekly influenza bulletins/weekly influenza surveillance overviews for 2014. 
41 (41) heti influenzatájékoztató/heti influenzafelügyeleti áttekintés 2014-ben.
88 (89) scientific opinions produced, based on stakeholder requests. 
88 (89) tudományos szakvélemény elkészítése az érintett felek felkérései alapján.
Organisation of the eighth European Scientific Conference on Applied Infectious Disease Epidemiology (ESCAIDE) on 5-7 November 2014 in Stockholm, with 608 (550) participants. 
A fertőző betegségek alkalmazott epidemiológiájáról szóló nyolcadik európai tudományos konferencia (ESCAIDE) megszervezése 2014 november 5–7. között Stockholmban, 608 (550) résztvevővel.
Weekly publication of the Eurosurveillance scientific journal, which obtained an impact factor of 4,65 (5,49) for 2014, allowing Eurosurveillance to remain among the top 10 journals in the infectious diseases category. 
Az Eurosurveillance tudományos folyóirat közzététele hetente, amelyet 2014-ben 4,65-ször (5,49) idéztek, így az Eurosurveillance a fertőző betegségek kategóriájában megtartotta helyét a tíz vezető folyóirat között.
Final report of the second independent external evaluation of the ECDC. 
Az ECDC szóló második független külső értékeléséről szóló végleges jelentés.
The ECDC played an important role in supporting the EU and international response to Ebola, including deployment of ECDC staff to Guinea. 
Többek között ECDC alkalmazottak Guineába való küldése révén az ECDC fontos támogató szerepet játszott az Ebola-járvánnyal kapcsolatos uniós és nemzetközi válaszadásban.
Source: Annex supplied by the Centre. 
A Központtól származó melléklet.
ADB057212EN04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-OR.doc 8.9.2015 
3 ADB057212HU04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 2015.9.8.
European Centre for Disease Prevention and Control THE CENTRE’S REPLY 11. 
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control A KÖZPONT VÁLASZAI 11.
The Centre welcomes the Court of Auditor’s comment about the high budget execution rate (99%) and that they also identified the fact that the high carry-overs are justified for operational needs. 
AKözpontköszönettelvesziaSzámvevőszékészrevételétaköltségvetésvégrehajtásánakmagasarányáról (99%), és azt a megállapítást is, hogy az áthozatok nagy arányát az operatív szükségletek igazolták.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/77 REPORT on the annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2015, together with the CentreŐs reply (2016/C 449/14) INTRODUCTION 1. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/77 JELENTÉS az Európai Betegségmegelőzési és Járványvédelmi Központ 2015-ös pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, a Központ válaszával együtt (2016/C 449/14) BEVEZETÉS 1.
The European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC Ń hereinafter Ôthe CentreŐ), which is located in Stockholm, was established by Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council (1). 
A stockholmi székhelyű Európai Betegségmegelőzési és Járványvédelmi Központot (a továbbiakban: a Központ, más néven: ECDC) a 851/2004/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet(1) hozta létre.
Table Key figures for the Centre 2015 Budget (million euro) 58,5 Total staff as at 31 December (1) 260 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Táblázat A Központra vonatkozó főbb adatok Költségvetés (millió euro) Összlétszám december 31-én (1) (1) A létszámba tartoznak a tisztviselők, az ideiglenes és szerződéses alkalmazottak, és a kirendelt nemzeti szakértők.
2014 60,5 277 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
2014 60,5 277 2015 58,5 260 MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT 4.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) theannualaccountsoftheCentre,whichcomprisethefinancialstatements(3)andthereportsontheimplementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke alapján a Számvevőszék ellenőrizte a következőket: a) a Központ éves beszámolója, amely a 2015. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból (3) és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (4) áll; és b) a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 142, 30.4.2004, p. 1. 
A vezetés felelőssége a Központ éves beszámolójának elkészítése és valós bemutatása, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége (5): (1) HL L 142., 2004.4.30., 1. o.
(2) More information on the CentreŐs competences and activities is available on its website: www.ecdc.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) A Központ hatásköréről és tevékenységeiről további információk találhatók a weboldalán: www.ecdc.europa.eu (3) Ezek a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok.
C 449/78 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the CentreŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
C 449/78 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1. HU a) A Központ éves beszámolója tekintetében a vezetés felelősségi körébe tartozik: az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényeges hibáktól mentes – pénzügyi kimutatások elkészítését és valós bemutatását lehetővé tévő belső kontrollrendszer kialakítása, megvalósítása és fenntartása; a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok(6) alapján megfelelő számviteli politika megválasztása és alkalmazása; és a körülményeknek megfelelően észszerű számviteli becslések készítése.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/79 COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 12. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/79 MEGJEGYZÉSEK A TRANZAKCIÓK JOGSZERŰSÉGÉRŐL ÉS SZABÁLYSZERŰSÉGÉRŐL 12.
The Court found various weaknesses affecting the transparency of the audited procurement procedures, such as lack of a clear link with the CentreŐs annual work programme, insufficient substantiation of the estimated contract value or absence of a financial benchmark (threshold) to assess the tendererŐs financial capacity. 
A Számvevőszék különböző, az ellenőrzött közbeszerzési eljárások átláthatóságát érintő hiányosságokat talált, melyek többek között a következők: nincs egyértelmű kapcsolat a Központ éves munkaprogramjával, a becsült szerződéses értéket nem indokolták megfelelően, illetve nem adtak meg pénzügyi referenciaértéket (küszöbértéket) a pályázó pénzügyi kapacitásának felméréséhez.
The overall budget execution rate was at 94 % (99 % in 2014). 
Összességében a költségvetés felhasználási aránya 94 % volt (2014: 99 %).