natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Table 6.1 — Employment and social affairs — Key information 2013 Employment and social affairs (million euro) 13 763 97 90 65 50 42 14 107 Policy area Description Payments European Social Fund Employment, social solidarity and gender equality Administrative expenditure Instrument for Pre-Accession Assistance Working in Europe — Social dialogue and mobility European Globalisation Adjustment Fund Total payments for the year 14 107 - total administrative expenditure (1) 90 Total operational expenditure 14 017 - advances (2) (3) 220 + clearings of advances (2) 2 336 + disbursements to final recipients from Financial Engineering Instruments 67 Audited population, total 16 200 Total commitments for the year (1) The audit of administrative expenditure is reported in chapter 9. 
6.1. táblázat. Foglalkoztatás és szociális ügyek – főbb adatok, 2013 Foglalkoztatás és szociális ügyek (millió euro) 13 763 97 90 65 50 42 14 107 Szakpolitikai terület Leírás Kifizetések Európai Szociális Alap Foglalkoztatás, társadalmi szolidaritás és a nemek közötti egyenlőség Igazgatási kiadások Előcsatlakozási Támogatási Eszköz Munkavégzés Európában: szociális párbeszéd és mobilitás Európai Globalizációs Alkalmazkodási Alap Tárgyévi összes kifizetés 14 107 - összes igazgatási kiadás (1) 90 Összes operatív kiadás 14 017 - előlegek (2) (3) 220 + előlegek elszámolása (2) 2 336 + folyósítások a pénzügyi konstrukciók végső kedvezményezettjeinek 67 Ellenőrzött sokaság összesen 16 200 Tárgyévi összes kötelezettségvállalás (1) Az igazgatási kiadások ellenőrzéséről a 9. fejezet számol be.
(2) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 7). 
(2) Az alapul szolgáló tranzakciók harmonizált fogalommeghatározásával összhangban (részletesen lásd: 1.1. melléklet, 7. bekezdés).
(3) This figure includes 70 million euro of advances paid to Financial Engineering Instruments. Source: 2013 consolidated accounts of the European Union. 
(3) Ez az összeg tartalmazza a pénzügyi konstrukciók számára kifizetett 70 millió euro előleget. Forrás: az Európai Unió 2013-as évről szóló konszolidált beszámolója.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/175 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.2. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 398/175 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 6.2.
The ‘Employment and social affairs’ policy area is largely financed through the European Social Fund (ESF), which is one of the cohesion policy funds together with the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF) and is governed by the same rules. 
A foglalkoztatási és szociális politika fő finanszírozási forrása az Európai Szociális Alap (ESZA), amely ugyanúgy a kohéziós politikához rendelt források része, mint az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) és a Kohéziós Alap (KA), és ugyanazok a szabályok vonatkoznak rá.
Additional provisions for the ESF are set out in a specific regulation (1). 
Az ESZA-ra vonatkozó további rendelkezéseket külön jogszabály (1) határozza meg.
For issues common to all three Funds, reference is made in this chapter to chapter 5. 
E fejezetben a mindhárom alapra nézve közös témáknál az 5. fejezetre hivatkozunk.
Specific characteristics of the policy area Policy objectives 6.3. 
A szakpolitikai terület egyedi jellemzői Szakpolitikai célok 6.3.
The ‘Employment and social affairs’ policy area forms part of the EU cohesion policy, which aims to reinforce economic, social and territorial cohesion within the EU by reducing the gap in the level of development between regions. 
A Foglalkoztatás és szociális ügyek szakpolitikai terület az Unió kohéziós politikájának részét képezi, amelynek célja, hogy a különböző régiók fejlettségi szintjei közötti eltérés csökkentése révén erősítse a gazdasági és társadalmi kohéziót az Unióban.
Specifically, the main objectives of EU employment and social policy are to fight unemployment, to develop human resources and to promote integration in the labour market. 
Az Unió foglalkoztatási és szociális politikájának fő céljai a munkanélküliség csökkentése, az emberi erőforrások fejlesztése és a munkaerő-piaci beilleszkedés elősegítése.
The ESF is the main tool for the implementation of employment and social policy, accounting for around 98 % of the policy area spending in 2013. 
A foglalkoztatási és szociális politika végrehajtásának fő eszköze a szakpolitikai terület 2013-as kiadásainak 98%-át kitevő ESZA.
The ESF invests in human capital through training to improve access to employment, including helping people from disadvantaged groups to get jobs and other employment measures (e.g. subsidising salary and/or social security costs for formerly unemployed persons). 
Az ESZA a foglalkoztatáshoz való jobb hozzáférés érdekében képzés keretében támogat humántőke-beruházásokat, többek között hátrányos helyzetű csoportok tagjait segíti a munkához jutásban és más foglalkoztatási intézkedéseket hajt végre (pl. támogatást nyújt korábban munkanélküli személyek bér-, illetve társadalombiztosítási költségeihez).
(1) Regulation (EC) No 1081/2006 of the European Parliament and of the Council of 5 July 2006 on the European social fund and repealing Regulation (EC) No 1784/1999 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 12). 
(1) Az Európai Parlament és a Tanács 2006. július 5-i 1081/2006/EK rendelete az Európai Szociális Alapról és az 1784/1999/EK rendelet hatályon kívül helyezéséről (HL L 210., 2006.7.31., 12. o.).
EN C 398/176 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.5. Other spending in this area takes the form of subsidies and grants to organisations implementing and coordinating social and employment actions. 
HU C 398/176 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2014.11.12. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 6.5. E szakpolitikai terület további kiadásai között szerepelnek a szociális és foglalkoztatási intézkedéseket végrehajtó szervezetek számára nyújtott szubvenciók és támogatások.
This includes funding EU agencies (2), the European Globalisation Adjustment Fund (EGF) (3), the Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA) (4) and contributions to financial instruments such as the European Progress Microfinance Facility (5). 
Ez egyes uniós ügynökségeknek (2), az Európai Globalizációs Alkalmazkodási Alapnak (EGAA) (3) és az Előcsatlakozási Támogatási Eszköznek (IPA) (4) nyújtott támogatásokat, továbbá egyes pénzügyi eszközökhöz (pl. az európai Progress mikrofinanszírozási eszközhöz (5)) való hozzájárulást foglalja magában.
Management and control of spending 6.6. 
A kiadások irányítása és kontrollja 6.6.
The Commission and the Member States share the management of the implementation of ESF and EGF expenditure. 
Az ESZA és az EGAA kiadásainak teljesítését a Bizottság és a tagállamok megosztva irányítják.
The ESF is governed by the management and control systems for cohesion spending as a whole, as described in chapter 5 (see paragraphs 5.6 to 5.11). 
Az ESZA működését a kohéziós kiadások egészére vonatkozó, az 5. fejezetben (lásd: 5.6–5.11 bekezdés) leírt irányítási és kontrollrendszerek szabályozzák.
For the EGF, the EU budgetary authority (Council and European Parliament) decides on the appropriations. 
Az EGAA esetében az előirányzatokról az Európai Unió költségvetési hatósága (a Tanács és az Európai Parlament) dönt.
The Commission then reviews the applications for funding submitted by Member States and approves the payments. 
Ezt követően a Bizottság bírálja el a tagállamok által benyújtott támogatási kérelmeket és hagyja jóvá a kifizetéseket.
The IPA is implemented through decentralised management. 
Az IPA felhasználása decentralizált irányítás mellett történik.
Under decentralised management, the Commission confers the management of certain actions (e.g. tendering, contracting and payments) on the beneficiary country, while retaining overall final responsibility for general budget execution (6). 
A decentralizált irányítás esetében a Bizottság egyes intézkedések (pl. a pályáztatás, a szerződéskötés és az kifizetések) irányítását a kedvezményezett országra bízza, de az uniós költségvetés végrehajtásáért a végső általános felelősséget továbbra is maga viseli (6).
Other social and employment expenditure is largely managed directly by the Directorate-General of Employment, Social Affairs and Inclusion at the Commission (DG EMPL). 
A Bizottságon belül az egyéb szociális és foglalkoztatási kiadásokat döntő részben közvetlenül a Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága (DG EMPL) irányítja.
(2) The European Institute for Gender Equality, the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, and the European Agency for Safety and Health at Work. 
(2) A Nemek Közötti Egyenlőség Európai Intézete, az Európai Alapítvány az Élet-és Munkakörülmények Javításáért, valamint az Európai Munkahelyi Biztonsági és Egészségvédelmi Ügynökség.
(3) The EGF supports workers in the EU made redundant as a result of major structural changes in world trade patterns and of the financial and economic crisis. 
(3) Az EGAA azoknak az elbocsátott munkavállalóknak nyújt támogatást az Unióban, akik a világkereskedelemben bekövetkezett fő strukturális változások vagy a pénzügyi és gazdasági válság következtében veszítették el munkájukat.
(4) Only payments for the human resources development component of the IPA are included under the ‘Employment and social affairs’ policy budgetary area. 
(4) A foglalkoztatási és szociális politika költségvetési területébe csak az IPA humánerőforrás-fejlesztési összetevőjéhez kapcsolódó kifizetések tartoznak bele.
Amongst other things, the IPA supports candidate countries in preparing for the implementation and management of the ESF. 
Az IPA többek közt támogatja a tagjelölt országokat az ESZA felhasználásának és irányításának előkészítésében.
(5) The European Progress Microfinance Facility, launched in 2010, increases the availability of microcredit — loans below 25 000 euro– for setting up or developing a small business. 
(5) A 2010-ben indított európai Progress mikrofinanszírozási eszköz növeli a kisvállalkozások létrehozását vagy fejlesztését célzó mikrohitel – legfeljebb 25000 euro összegű kölcsön – rendelkezésre állását.
(6) In accordance with Article 53c of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 248, 16.9.2002, p. 1). 
(6) Az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet (HL L 248., 2002.9.16., 1. o.) 53c. cikke szerint.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/177 THE COURT’S OBSERVATIONS Risks to regularity 6.9. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 398/177 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Szabályszerűségi kockázatok 6.9.
The main risks for this policy area are related to the intangible nature of the investments in human capital (such as training courses), the diversity of the co-financed activities and the involvement of multiple, often small-scale, partners in the implementation of projects. 
E szakpolitika-terület főbb kockázatai a humántőke-beruházások (pl. képzések) immateriális jellegéből, a társfinanszírozott intézkedések körének változatosságából, valamint abból adódnak, hogy a projektek végrehajtásába több, sok esetben kis partnert vonnak be.
These factors increase the risks of non-compliance with EU and/or national eligibility rules and legislation resulting in ineligible costs being accepted or calculation errors affecting the accuracy of claims, which are then not detected by the systems in place. 
E tényezők miatt nő annak a kockázata, hogy nem tartják be az uniós, illetve tagállami támogathatósági szabályokat és jogszabályokat, ebből következően támogatásra nem jogosult költségek kerülnek elfogadásra, vagy a költségnyilatkozatok pontosságát érintő, az alkalmazott rendszerek által nem észlelt számítási hibák következnek be.
Claims may also be accepted for courses that did not take place or were attended by fewer participants than declared. 
Előfordulhat az is, hogy elmaradt képzésekre vagy olyan képzésekre vonatkozó igényléseket fogadnak el, amelyeken a bejelentettnél kevesebb személy vett részt.
In addition, Member States’ authorities face competing priorities. 
Ráadásul a tagállami hatóságoknak egymásnak ellentmondó prioritásokat kell szem előtt tartaniuk.
This may in practice militate against the consistent application of effective controls so that infringement of rules are not detected and corrected and ineligible expenditure is ultimately reimbursed from the EU budget. 
Ez a gyakorlatban gyengítheti a kontrollmechanizmusok hatásos és következetes alkalmazását, így a szabályok megszegésére nem derül fény, azokat nem korrigálják és a támogatásra nem jogosult kiadást végül megtérítik az uniós költségvetésből.
This may also result in the funding of projects which are too costly, not efficiently implemented or unlikely to achieve the intended results (7). 
Ahhoz is vezethet továbbá, hogy olyan projektek részesülnek támogatásban, amelyek túl költségesek, végrehajtásuk nem hatékony vagy előreláthatólag nem érik el a tervezett eredményeket(7).
This risk increases as the end of the eligibility period approaches. 
Ez a kockázat a támogathatósági időszak vége felé növekszik.
Although the implementation of projects through the award of public procurement contracts is less frequent for ESF (especially above EU thresholds), the risk of non-compliance with public procurement rules is still relevant within this policy area. 
Az ESZA esetében ritkábban fordul elő, hogy a projekteket közbeszerzési szerződések odaítélése révén hajtják végre (különösen az uniós küszöbértékek feletti közbeszerzési szerződések száma kicsi), ennek ellenére e szakpolitikai területen is releváns a közbeszerzési szabályok be nem tartásának kockázata.
The Commission has taken specific actions in order to mitigate the risks identified, which include preventive and corrective measures such as guidance, training, simplification and a strict policy on interruptions and suspensions of payments, when necessary. 
A Bizottság az azonosított kockázatok csökkentésére konkrét intézkedéseket tett, amelyek közé olyan megelőző és korrektív intézkedések tartoznak, mint például a pályaorientáció, képzés, egyszerűsítés, valamint szükség esetén a szigorú eljárásmód a kifizetések megszakítására, illetve felfüggesztésére.
The Commission is in particular actively promoting the use of simplified cost options by the Member States and addressing identified cases of ‘gold plating’ involving unnecessary complex eligibility rules set out by some Member States. 
A Bizottság különösen aktívan ösztönzi az egyszerűsített költségelszámolási módszerek tagállamok általi használatát, és foglalkozik a „túlszabályozás” olyan azonosított eseteivel, amikor egyes tagállamok feleslegesen összetett támogathatósági szabályokat határoznak meg.
The Commission also insists on the importance of first level checks. 
A Bizottság az elsőfokú ellenőrzések fontosságára is hangsúlyt fektet.
In this respect, DG Employment, Social Affairs and Inclusion has carried out a risk based thematic audit on the management verifications and has shared the audit conclusions and recommendations with the ESF Managing Authorities. 
Ebben a vonatkozásban a Foglalkoztatás, Szociális Ügyek és Társadalmi Befogadás Főigazgatósága az irányítási ellenőrzéseket illetően kockázatalapú tematikus vizsgálatot végzett, és a vizsgálat következtetéseit és ajánlásait megosztotta az ESZA irányító hatóságaival.
Member States approve projects on a rolling basis as foreseen in the priority axis of multiannual Operational Programmes. 
A tagállamok a projekteket a többéves operatív programok prioritási tengelyei szerint előírt gördülő módszerrel hagyják jóvá.
The concerned monitoring committees are required to ensure that projects with EU added value are selected and approved and the spending is subject to multiple checks from national and EU authorities. 
Az érintett monitoringbizottságok kötelesek biztosítani, hogy az uniós hozzáadott-értéket nyújtó projekteket válasszák ki és hagyják jóvá, valamint hogy a kiadásokat többszörösen ellenőrizzék a nemzeti és uniós hatóságok.
(7) Further information on performance issues is presented in chapter 10. 
(7) A teljesítménnyel kapcsolatos kérdésekről további információk találhatók a 10. fejezetben.
For the audit of employment and social affairs, the following specific points should be noted: (a) the audit involved an examination of a sample of 182 transactions (8) as defined in Annex 1.1, paragraph 7. The sample is designed to be representative of the entire range of transactions within the policy area. 
A foglalkoztatás és szociális ügyek ellenőrzését illetően külön megjegyzendőek az alábbiak: a) b) az ellenőrzésnek része volt egy 182 tranzakcióból álló minta(8) vizsgálata az 1.1. melléklet 7. bekezdésében leírtak szerint. A mintát úgy terveztük meg, hogy a szakpolitikai területre jellemző tranzakciók teljes körére nézve reprezentatív legyen.
In 2013 the sample consisted of 24 interim or final payments (or clearings) to ESF Operational Programmes (OPs) in 13 Member States (9), three EU agencies and other projects or actions managed directly by the Commission; (b) the assessment of control systems examined: (i) the Commission’s supervisory activities of audit authorities (AAs). 
2013-ban a minta 24 olyan közbenső, illetve végső kifizetésből (vagy elszámolásból) állt, amelyeket 13 tagállamban (9) ESZA operatív programok (OP), illetve három uniós ügynökség, és közvetlenül a Bizottság által irányított más projektek vagy intézkedések számára hajtottak végre. a kontrollrendszerek értékelése a következőkre terjedt ki: i. a Bizottság által az ellenőrző hatóságok felett gyakorolt felügyeleti tevékenységek.
In particular, the audit work assessed the effectiveness of the Commission’s checks (DG EMPL) on the accuracy and reliability of the information and conclusions of annual control reports (ACRs) and audit opinions prepared by the AAs; (ii) the annual activity report (AAR) of DG EMPL. 
Vizsgálata során a Számvevőszék elsősorban az ellenőrző hatóságok által elkészített éves kontrolljelentésekben és ellenőri véleményekben szereplő információk és következtetések pontosságára és megbízhatóságára irányuló bizottsági (DG EMPL által végzett) ellenőrzések eredményességét értékelte; ii. a DG EMPL éves tevékenységi jelentése.
(8) For the ESF and IPA, the Court’s sample contained 175 ESF projects of which 161 relate to the 2007-2013 programming period and 14 to the 2000-2006 period. 
(8) (9) Az ESZA-ra és az IPA-ra vonatkozóan a számvevőszéki minta 175 ESZA-projektet tartalmazott, amelyekből 161 a 2007– 2013-as programozási időszakra, 14 pedig a 2000–2006-os időszakra vonatkozott.
The remaining 7 projects concerned EGF and other employment and social measures. 
A fennmaradó 7 projekt az EGAA-hoz, illetve más foglalkoztatási és szociális intézkedésekhez kapcsolódott.
The sample was drawn from all payments and clearings, except for advances which amounted to 220 million euro in 2013. 
A mintavétel az összes kifizetésből és elszámolásból történt, az előlegek kivételével, amelyek összege 2013-ban 220 millió euro volt.
(9) Bulgaria, Czech Republic, Germany, Greece, Spain, France, Italy, Latvia, Hungary, Poland, Portugal, Romania and the United Kingdom. 
Bulgária, Cseh Köztársaság, Németország, Görögország, Spanyolország, Franciaország, Olaszország, Lettország, Magyarország, Lengyelország, Portugália, Románia és Egyesült Királyság. HU
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/179 THE COURT’S OBSERVATIONS REGULARITY OF TRANSACTIONS 6.13. 
HU 2014.11.12. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 398/179 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A TRANZAKCIÓK SZABÁLYSZERŰSÉGE 6.13.
Out of the 182 transactions audited by the Court 50 (27 %) were affected by error. 
A Számvevőszék által ellenőrzött 182 tranzakció közül 50 (27 %) tartalmazott hibát.
On the basis of the 30 errors which it has quantified, the Court estimates the most likely error to be 3,1 % (10). 
A számszerűsített 30 hiba alapján a Számvevőszék 3,1%-ra becsüli a legvalószínűbb hibaarányt (10).
Common reply of the Commission to paragraphs 6.13 and 6.14. The Commission disagrees with the inclusion of an error with a significant impact despite the fact that no evidence is available to conclude that the concerned project implemented by a beneficiary currently under preliminary investigation on which no judgement has been made yet by the judicial authorities, was affected by any irregularities and despite the fact that the allegations, which concern potential overcharging of expenditure would in any case not apply to the operation audited by the Court since it was implemented through standard unit costs (see paragraph 6.16) approved by the Managing Authority. 
A Bizottság közös válasza a 6.13. és 6.14. bekezdésekre A Bizottság nem ért egyet a jelentős hatással járó hiba annak ellenére történő beemelésével, hogy nincs bizonyíték azon következtetés levonására, miszerint a jelenleg előzetes vizsgálat alatt álló, de a bírói hatóság ítéletére még váró kedvezményezett által végrehajtott, érintett projektnél bármilyen szabálytalanság merült volna fel, és hogy a kiadások esetleges túlszámlázására vonatkozó állítások amúgy sem érintik a Számvevőszék által ellenőrzött műveletet, mivel az az irányító hatóság által jóváhagyott szabványos egységköltségek segítségével került végrehajtásra (lásd 6.16. bekezdést).
Should the allegations be finally confirmed, the Commission will apply the necessary financial corrections. 
Amennyiben az állításokat jogerősen bebizonyítják, a Bizottság alkalmazni fogja a szükséges pénzügyi korrekciókat.
The Commission notes a decrease in the frequency of errors detected by the Court in the policy area of Employment and Social Affairs in 2013 27% as compared to 35% in 2012 and 40% in 2011. 
A Bizottság megjegyzi, hogy a Számvevőszék által a Foglalkoztatás és szociális ügyek szakpolitikai területen 2013-ban észlelt hibagyakoriság csökkent, 27 % volt a 2012. évi 35 %-hoz, illetve a 2011. évi 40 %-hoz képest.
The Commission understands that the error rate reported by the Court is an annual estimate which takes into account corrections of project expenditure or reimbursements affected by errors detected and recorded before the Court’s audit. 
A Bizottságnak tudomása van arról, hogy a Számvevőszék jelentéseiben szereplő hibaarány egy éves becslés, amely figyelembe veszi a projektkiadásoknak vagy a visszatérítéseknek a Számvevőszék ellenőrzését megelőzően észlelt és könyvelt hibáit számításba vevő korrekciókat.
The Commission underlines that it is bound by the Financial Regulation which stipulates, in Article 32(2)(e), that its internal control system should ensure, amongst other things, ‘adequate management of the risks relating to the legality and regularity of the underlying transactions taking into account the multiannual character of programmes and the nature of payments’. 
A Bizottság hangsúlyozza, hogy a költségvetési rendelet köti, melynek 32. cikke (2) bekezdésének e) pontja előírja, hogy a belső kontrollrendszerének többek között gondoskodnia kell a következőkről: „az alapul szolgáló ügyletek jogszerűségéhez és szabályszerűségéhez kapcsolódó kockázat megfelelő kezelése, figyelembe véve a programok többéves jellegét, valamint a kifizetések jellegét”.
The Commission will continue to exercise its supervisory role, in particular by implementing financial corrections and recoveries at a level that corresponds to the level of irregularities and deficiencies identified. 
A Bizottság továbbra is gyakorolni fogja felügyeleti szerepét, különösen a pénzügyi korrekciók és visszafizettetések olyan szinten történő végrehajtása útján, amely a feltárt szabálytalanságok és hiányok szintjének megfelel.
The Commission further notes that given the multiannual character of the management and control systems under Cohesion policy, errors made in 2013 may also be corrected in subsequent years even after the closure of the programmes. 
A Bizottság továbbá megjegyzi, hogy a kohéziós politikában az irányítási és kontrollrendszerek többéves jellege miatt a 2013-ban elkövetett hibákat későbbi években, akár a programok lezárását követően is ki lehet javítani.