natgillin/translations-raw huggingface dataset:
TheEuropeanFoundationfortheImprovementofLiving and Working Conditions (hereinafter ‘the Foundation’), located in Dublin, was set up by Council Regulation (EEC) No 1365/75 of 26 May 1975 (1). 
AzEurópaiAlapítványtazÉlet-ésMunkakörülmények Javításáért (a továbbiakban: Alapítvány), amelynek székhelye Dublinban van, a Tanács 1975. május 26-i 1365/75/EGK rende­ lete (1) alapján hozták létre.
Its aim is to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions in the European Union by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject (2). 
Az Alapítvány célja, hogy hozzájá­ ruljon a jobb élet-és munkakörülmények megtervezéséhez és megteremtéséhez az Európai Unióban, a témába vágó ismeretek gyarapítása és terjesztése révén (2).
TheFoundation’s2008budgetamountedto21million euro compared with 20,2 million euro the previous year. 
Az Alapítvány 2008-as költségvetése 21 millió EUR-t tett ki, szemben az előző évi 20,2 millió EUR-val.
The number of staff employed by the Foundation at the end of the year was 87 as compared with 95 the previous year. organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Az Alapítvány az év végén 87 alkalmazottat foglalkoztatott, míg az előző évben az alkalmazottak száma 95 volt. tása; azon belső irányítási és kontrollrendszerek, illetve eljá­ rások kialakítása, amelyek révén csalásból vagy tévedésből eredő lényeges hibás állításoktól mentes végleges beszá­ moló (9) készül; valamint a beszámoló alapjául szolgáló tran­ zakciók jogszerűségének és szabályszerűségének biztosítása.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Foundation under his own respon­ sibility and within the limits of authorised appropriations (7). 
Azigazgató,mintengedélyezésrejogosulttisztviselő, az Alapítvány pénzügyi szabályzatával összhangban, a saját felelősségére és az engedélyezett előirányzatok határain belül végrehajtja a költségvetés bevételeit és kiadásait (7).
The Director is responsible for putting in place(8) the (1) OJ L 139, 30.5.1975, p. 1. 
Az igaz­ gató feladatai közé tartozik (8) a szervezeti struktúra felállí­ (1) HL L 139., 1975.5.30., 1. o.
C 304/144 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN Opinion on the reliability of the accounts 10. 
C 304/144 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.12.15. HU Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 10.
For operational expenditure, the amount carried forward, 4,9 million euro, was more than 55 % of the appropriations. 
A működési kiadásokat illetően az átvitt összeg (4,9 millió EUR) az előirányzatoknak több mint 55 %-át tette ki.
This situation was at odds with the principle of annuality. It indicates weaknesses in the programming of the operational activities of the Foundation. 
Ez a helyzet nem egyeztethető össze az évenkéntiség elvével, és az Alapítvány operatív tevékenységeinek programozásában fennálló hiányosságokra utal.
Theclosureofthe2008accountswashandledbya short-term employee recruited through an employment agency. 
A2008-asbeszámolózárásátegymunkaerő-kölcsönzés útján, rövid időtartamra felvett munkatárs végezte.
The hand-over report submitted by the previous Accounting Officer was unsatisfactory and incomplete and a proper transition between the previous Accounting Officer and the new one was not ensured. 
A számvite­ lért korábban felelős tisztviselő által készített átadás-átvételi jelentés elégtelen és hiányos volt, és nem gondoskodtak az ügyek megfelelő átadásáról a számvitelért felelős előző, illetve az új tisztviselő között.
As a result, the quality of the financial statements in several areas (e.g. fixed assets, accrued expenses, assigned revenue, VAT, etc.) was unsatis­ factory, showed inconsistencies with the 2007 accounts and therefore required important adjustments during the audit. 
Ennek következményeként a pénzügyi kimutatások minősége számos területen (pl. tárgyi eszközök, kiadások időbeli elhatárolása, célhoz kötött bevételek, héa stb.) nem volt megfelelő, nem állt összhangban a 2007-es beszámo­ lóval, és így jelentős kiigazításokra volt szükség az ellenőrzés során.
Withregardtoprocurementprocedures,inonecase(12) the use of a negotiated procedure was not justified. 
A beszerzési eljárásokat illetően megállapítást nyert, hogy egy esetben (12) a tárgyalásos eljárás alkalmazása nem volt indo­ kolt.
In two other cases (13), the Foundation irregularly extended contracts beyond the maximum duration permitted. 
Két másik esetben (13) az Alapítvány szabálytalanul hosz-szabbított meg szerződéseket úgy, hogy azok időtartama meghaladta az engedélyezett maximumot.
The Foundation should aim to improve the monitoring of its contracts and the programming of its procurement procedures, launching new tenders well before the corresponding contracts come to an end. 
Az Alapítvány töre­ kedjék arra, hogy jobban felügyelje szerződéseit, javítsa beszer­ zési eljárásainak programozását, és jóval a szóban forgó szerző­ dések lejárta előtt írja ki az új pályázatokat.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 8 October 2009. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 30 June 2009 and received by the Court on 2 July 2009. 
Ezt a jelentést a Számvevőszék a 2009. október 8-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök (11) A végleges éves beszámolót 2009. június 30-án állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2009. július 2-án érkezett be.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
Az Alapítvány végleges éves beszámolóját, miután azt a Bizottságéval konszolidálták, a következő év november 15-ig teszik közzé az Európai Unió Hivatalos Lapjában.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.eurofound.europa.eu (12) Renewal of the service contract for the provision of insurance services (37 000 euro). 
A beszámoló megtalálható a követ­ kező honlapokon: http://eca.europa.eu vagy http://www.eurofound. europa.eu (12) Biztosítási szolgáltatások nyújtásáról szóló szolgáltatási szerződés megújítása (37 000 EUR).
(13) Service contracts for the provision of travel agency services (157 000 euro) and for the provision of legal services (25 000 euro). 
(13) Szolgáltatási szerződések utazási irodai szolgáltatások nyújtására (157 000 EUR) és jogi szolgáltatások nyújtására (25 000 EUR). HU 2009.12.15.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/145 Areas of Community competence Competences of the Foundation as defined in Council Regulation Governance Resources available to the Foun­ dation in 2008 (data for 2007) Activities and services provided deriving from the Treaty (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005 ‘The Community and the Member States, having in mind fundamental social rights, (...) shall have as their objectives (...) improved living and working conditions, (...) the Community shall support and complement the activities of the Member States in the following fields: (...) (b) working conditions; (c) social security and the social protection of workers; (d) protection of workers where their employment contract is terminated; (e) the information and consultation of workers; (f) representation and the collective defence of the interests of workers and employers, including co-deter­ mination; (g) conditions of employment for third-country nationals; (h) the inte­ gration of persons excluded from the labour market; (i) equality between men and women (...)’ 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C304/145 A Szerződésből eredő közösségi hatáskör Az Alapítványnak a Tanács 1111/2005/EK rendelettel módosított 1365/75/EGK rendeletében meghatározott hatásköre Irányítás Az Alapítvány rendelkezésére bocsátott erőforrások 2008-ban (zárójelben a 2007-es adat szerepel) Tevékenységek és szolgáltatások Az alapvető szociális jogokat [...] szem előtt tartva, a Közösség és a tagállamok célkitűzése [...] az élet-és munkakörülmények javítása [...] a Közösség támogatja és kiegészíti a tagállamok tevé­ kenységeit a következő terüle­ teken: [...] b) munkafeltételek; c) a munkavállalók szociális biztonsága és szociális védelme; d) a munkavállalók védelme munkaviszonyuk megszüntetése esetén; e) a munkavállalók tájékoztatása és véleményük meghallgatása; f) a munkavállalók és munka­ adók érdekeinek képviselete és kollektív védelme, beleértve a vállalatvezetésben való részvé­ telt; g) harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatá­ sának feltételei; h) a munkae­ rőpiacról kirekesztett szemé­ lyek beilleszkedésének lehe­ tővé tétele; i) a férfiak és nők [...] esélyegyenlősége [...]
Objectives: Tasks: 1. 
Célkitűzések Az Alapítvány célja, Feladatok 1.
The Governing Board (GB) Budget Monitoring and surveys (Articles 136 and 137 of the Treaty) — Changes in employment structure (Report ‘More and better jobs’). 
Igazgatótanács Költségvetés Monitorozás és felmérések (A Szerződés 136. és 137. cikke) 4.
The aim of the Foun­ dation shall be to contribute to the estab­ lishment of better living and working conditions by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject. 
(36) vegyes feladatok: 4 (4). — A foglalkoztatási szerkezet változásai (Több és jobb munkahely – jelentés) hogy hozzájáruljon a jobb élet-és munkakö­ rülmények megteremté­ séhez, a témába vágó ismeretek gyarapításával és terjesztésével.
In particular, it is required to consider the following areas: — to foster the exchange of information and experience in these fields, — from each Member State: one government representative, one representative from employers’ organisations and one workers’ representative, 21,0 million euro — European Industrial Relations Observatory (EIRO) 572 information updates added, European Working Conditions Observatory (EWCO) 159 information updates added and European Restructuring Monitor (ERM) 1 532 restructuring fact sheets added. — man at work, — to carry out studies or to conclude study ontracts and to ovide assistance for pilot projects, Seconded National Experts and employment Agencies staff: 0 (1) — organisation of work and particularly job design, — to cooperate as closely as possible with existing specialised institutes in the Member States and at international level. — it monitors the implemen­ tation of decisions of the GB and takes measures for the proper management between GB meetings. 
Az Alapítványnak külö­ nösen az alábbi terüle­ tekkel kell foglal­ koznia: (20,2 millió EUR) — a dolgozók munka­ feltételei, — Tanulmányok készítése vagy készíttetése és segítség nyújtása kísérleti projektek kivitelezéséhez. — feladata, hogy figyelemmel kísérje az igazgatótanács hatá­ rozatainak végrehajtását, és az igazgatótanács ülései között intézkedéseket hozzon a megfelelő irányítás biztosítá­ sára. — munkaszervezés, különösen a munka­ körök tervezése, és munkaerő-kölcsönzés útján alkalmazott munka­ társak: 0 (1) — Európai vállalati felmérés; a helyszínen végzendő munka előkészítése. — a munkavállalók bizonyos csoport­ jaira jellemző prob­ lémák, 3.
Contract Agents: 9 (10) Total Staff employed: 87 — European Company Survey; preparation of field work. — problems peculiar to certain categories of workers, — European Restructuring Monitor case studies. — long-term aspects of the improvement of the environment, — Undeclared work (measures from five countries). — the distribution of human activities in space and in time. 4. The Advisory Committees — Links between innovation, productivity and employment. — to facilitate contact between universities, study and research institutes, economic and social administrations and organisations, — three representatives from the Commission. 
Igazgató A Bizottság nevezi ki az igazgatótanács által benyúj­ tott jelöltlista alapján, feladata az igazgatótanács és a vezetőség döntéseinek végrehajtása és az Alapítvány irányítása. — az Európai Szerkezetátalakulás Megfigyelő­ központ esettanulmányai — a környezet fejleszté­ sének hosszú távú vonatkozásai, Operatív feladatok: 56 (55) adminisztratív feladatok: 27 — Be nem jelentett munka (öt ország intézke­ dései) — az emberi tevékeny­ ségek térbeli és időbeli elosztása. — Az innováció, a termelékenység és a foglal­ koztatás közötti összefüggések — Az információ-és tapasz­ talatcsere előmozdítása ezeken a területeken. — az egyes tagállamok részéről: a kormány, a munkáltatói szervezetek és a munkavál­ lalók egy-egy képviselője, 21,0 millió EUR — Európai Munkakapcsolatok Figyelője (EIRO): 572 új naprakész információ, Európai Munkakörülmények Megfigyelőközpontja (EWCO): 159 új naprakész információ és Európai Szerkezetátalakulás Megfigyelőköz­ pontja (ERM): 1 532 szerkezetátalakulási tájé­ koztató — Az egyetemek, tanul­ mányi és kutatóköz­ pontok, gazdasági és szociális közigazgatási szervek és szervezetek közötti együttműködés támogatása. — a Bizottság három képviselője.
Table European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) 2. 
Szerződéses alkalmazottak: 9 (10) Foglalkoztatás és szerkezetátalakítás 2.
The Bureau of the GB — consists of 11 members; three members from each of the social partners and the governments, two from the Commission, Other Staff: — 2nd European Quality of Life Survey (EQLS); completion of field work (31 countries; 35 000 interviewed), analysis of data; first results published (Resume). 3. 
Vezetőség A létszámtervben 101 állás­ hely szerepelt, ebből a betöl­ tött álláshelyek száma 78 (84) volt. — 4. európai felmérés a munkakörülményekről: másodlagos elemzés (megjelent: idősödő munkaerő, munkaszervezés, technológia alkalmazása) Táblázat Európai Alapítvány az Élet-és Munkakörülmények Javításáért (Dublin) — 11 tagja van: a szociális part­ nerek, illetve a kormányok 33 képviselője, valamint a Bizottság 2 képviselője, Egyéb alkalmazottak: Kirendelt tagállami szakértők — 2. európai életminőség-felmérés (EQLS); hely­ színi felmérések (31 ország; 35 000 megkér­ dezett), adatelemzés; első közzétett eredmé­ nyek (Összefoglaló) 5.
Work-life balance and working conditions 5. External audit — Working conditions and social dialogue. — Flexibility and security over the life course. — Global comparison of working conditions. — Older women workers in Europe. 
Külső ellenőrzés Az Európai Számvevőszék. — Rugalmasság és biztonság az egész életpálya során Teljes alkalmazotti létszám: 87 (95) — A globalizáció hatása kiválasztott ágaza­ tokban (közlekedés; textilipar; energia) A munka és a magánélet egyensúlya, munka­ körülmények — Munkakörülmények és társadalmi párbeszéd — A munkakörülmények átfogó összehasonlí­ tása — Idősebb női munkavállalók Európában
EN C 304/146 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence Competences of the Foundation as defined in Council Regulation Governance Resources available to the Foun­ dation in 2008 (data for 2007) Activities and services provided deriving from the Treaty (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005 Source: Information supplied by the Foundation. 
HU C 304/146 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.12.15. A Szerződésből eredő közösségi hatáskör Az Alapítványnak a Tanács 1111/2005/EK rendelettel módosított 1365/75/EGK rendeletében meghatározott hatásköre Irányítás Az Alapítvány rendelkezésére bocsátott erőforrások 2008-ban Tevékenységek és szolgáltatások Forrás: az Alapítványtól származó adatok.
Discharge authority Industrial relations and partnership Parliament acting on recommen­ dation of the Council. — Codes of conduct and international framework agreements. — Dynamics of European sectoral social dialogue. Working time and industrial relations; pay and industrial relations. — Stakeholder enquiry service: Liability in subcontracting processes in the European construction sector. — Employability and flexicurity. — Continuing vocational training and industrial relations. Social cohesion and quality of life — Role of local authorities in the integration of migrants. — Demographic change and employment in social services. 
A hatóság felelős Munkaügyi kapcsolatok és partnerség mentesítésért A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament. — Magatartási kódexek és nemzetközi keretme­ gállapodások (zárójelben a 2007-es adat szerepel) — Az európai ágazati társadalmi párbeszéd dinamikája Munkaidő és munkaügyi kapcsolatok; Fizetés és munkaügyi kapcsolatok — Tájékoztató szolgálat az érintettek számára: Felelősségi viszonyok az európai építőipari ágazat alvállalkozói folyamataiban — Foglalkoztathatóság és rugalmas biztonság — Szakmai továbbképzés és munkaügyi kapcso­ latok Társadalmi kohézió és életminőség — A helyi hatóságok szerepe a migránsok integ­ rálásában — Demográfiai változás és foglalkoztatás a szociális ellátások területén Kommunikáció, valamint eszme-és tapaszta­ latcsere 437 kiadvány, 1,59 millió látogató a honlapon (napi átlag: 4370); 35 sajtóesemény; 2149 cikk-kivágás, 4,08 millió EUR hirdetési egyenértékkel (AVE), összesen 112156300 emberhez jutott el a 2006-os 58765 900-hoz képest; 242 újságírói megkeresés.
Promotion campaigns: four resource packs (Ageing, Globalisation, Flexicurity, Migration). — 4 Roadshows (F, NL, CZ, GR). — Company Network Seminar: ‘Flexibility policies at the company level: a common interest?’ 
Promóciós kampányok: négy forráscsomag (Idősödő társadalom, Globalizáció, Rugalmas biztonság, Migráció) — 4 roadshow (F, NL, CZ, GR) — Vállalati hálózati szeminárium: Rugalmassági politikák vállalati szinten: közös érdek?
Foundation Seminar Series: ‘Developing workers’ skills – actors and actions’ — National Outreach Centres covering AU, BE, ES, FI, FR, HU, IT, LUX, SP, UK. — 57 exhibitions and 52 visits to the Foun­ dation. 
Alapítványi szemináriumsorozat: A munka­ vállalók szaktudásának és jártasságának fejlesztése – szereplők és intézkedések – Nemzeti információs központok (AU, BE, ES, FI, FR, HU, IT, LUX, SP, UK) — 57 kiállítás és 52 látogatás az Alapítványnál.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/147 THE FOUNDATION’S REPLIES 13. 
HU 2009.12.15. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C304/147 AZ ALAPÍTVÁNY VÁLASZAI 13.
Already in our annual programming an amount of 45 % of Title 3 was planned to be carried forward due to the duration of study contracts and our payment schedule. 
Márazévesprogramozásbanisszerepelta3.címreszántösszeg45%-ánakatanulmányiszerző­ dések tartama és a kifizetési ütemterv miatt történő átvitele.
The weakness to be improved exists but is much smaller than indicated (about 10 %). 
Az orvosolandó hiányosság valóban létezik, de a jelzettnél jóval kisebb (mintegy 10 %).
AllbudgetarytransfersarenowbackedupbysupportingdocumentationandtheBureauofthe Governing Board will be regularly informed. 
Jelenleg az összes költségvetési átcsoportosítást dokumentumok igazolják, és az igazgatótanácsot rendszeresen tájékoztatni fogják.
The old Accounting Officer had to give 3 months notice which is not enough to recruit a new Official/Temporary Agent. 
Az előző számvitelért felelős tisztviselő esetében három hónap volt a felmondási határidő, amely nem elég egy új tisztviselő/ideiglenes alkalmazott felvételére.
A certified accountant was therefore recruited on a temporary basis to ensure a proper closure of the Annual accounts. 
Ezért az Alapítvány ideiglenesen egy okleveles könyvvizsgálót alkalmazott az éves mérleg megfelelő elkészítése érdekében.
All problems in the accounts arising from the hand-over between the old and new Accounting Officer have now been corrected. 
Az Alapítvány mostanra orvo­ solta a mérlegben felelhető minden olyan problémát, amely a korábbi és jelenlegi számvitelért felelős tisztviselő közötti átadásból adódott.
FortheinsuranceandtravelagencyservicesEurofoundlaunchedproceduresformultiannual contracts which have been concluded in the meantime. 
A biztosítási és utazási irodai szolgáltatásokat illetően az Eurofound többéves szerződések megkö­ tésére irányuló eljárásokat indított, amelyek időközben le is zárultak.
For the legal services the contractor was retained for reasons of business continuity (Eurofound had pending legal cases). 
Ami a jogi szolgáltatásokat illeti, a vállalkozót az üzletmenet-folytonosság biztosítása céljából szerződtették (az Eurofoundnak folyamatban lévő jogi ügyei voltak).
A new tender procedure is currently in progress to set up a multiannual framework contract for legal services. 
Jelenleg új pályázati eljárás van folyamatban egy jogi szolgáltatásokra vonatkozó többéves keretszerződés létrehozásának céljából.
Our project management system includes a separate template for the planning of procurement and for the management of contracts to assist the timely programming of procurement procedures 
Projektmenedzsment-rendszerünk a közbeszerzések tervezésére és a szerződések kezelésére vonatkozóan külön sablont tartalmaz a közbeszerzési eljárások ütemezésének segí­ tésére.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/155 REPORT on the annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2009, together with the Foundation’s replies (2010/C 338/27) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI ÉS PÉNZGAZDÁLKODÁSRÓL .
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . The Foundation’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Táblázat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
161 EN C 338/156 Official Journal of the European Union 14.12.2010 INTRODUCTION 1. 
161 HU C 338/156 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2010.12.14.
TheEuropeanFoundationfortheImprovementofLiving and Working Conditions (hereinafter ‘the Foundation’), located in Dublin, was set up by Council Regulation (EEC) No 1365/75 of 26 May 1975 (1). 
AzEurópaiAlapítványazÉlet-ésMunkakörülmények Javításáért (a továbbiakban: Alapítvány), amelynek székhelye Dublinban van, a Tanács 1975. május 26-i 1365/75/EGK rende­ lete (1) alapján hozták létre.
Its aim is to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions in the Union by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject (2). 
Az Alapítvány célja, hogy hozzájá­ ruljon a jobb élet-és munkakörülmények megtervezéséhez és megteremtéséhez az Unióban, a témába vágó ismeretek gyara­ pítása és terjesztése révén (2).
TheFoundation’s2009budgetamountedto20,2million euro, compared with 21 million euro the previous year. 
AzAlapítvány2009esköltségvetése20,2millióEUR-t tett ki, szemben az előző évi 21 millió EUR-val.
The number of staff employed by the Foundation at the end of the year was 94, as compared with 87 the previous year. The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Az Alapítvány az év végén 94 alkalmazottat foglalkoztatott, míg az előző évben az alkalmazottak száma 87 volt. gató feladata (8) a szervezeti struktúra felállítása és az, hogy kialakítsa az akár csalásból, akár tévedésből eredő lényegi hibáktól mentes végleges beszámoló (9) elkészítésére vonat­ kozó belső irányítási és kontrollrendszereket, illetve eljárá­ sokat, valamint, hogy biztosítsa a beszámoló alapjául szol­ gáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét.