natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The assessment of whether the wine Reform of 2008 meets its objective is carried out by the Commission on the basis of the following elements: (1) Periodical assessment of the wine market situation: (a) based on key indicators provided for in Regulations (EC) No 555/2008 and (EC) No 436/2009. (2) Periodical assessment of the implementation by Member States of wine policies for example: (a) a study on the implementation of the reform carried out in 2012, which provided a substantial and detailed analysis on different aspects of the wine common market organisation; (b) as regards national programmes, Regulation (EC) No 555/2008 was modified and two guidelines were respectively approved in 2013 by DG AGRI with the view to clarifying and detailing how these measures have to be implemented at national level. 
Annak értékelését, hogy a 2008. évi borreform teljesíti-e célkitűzéseit, a Bizottság a következő elemek alapján végzi: 1. a borpiaci helyzet időszakos értékelése: a) az 555/2008/EK és a 436/2009/EK rendeletek kulcsmutatói alapján; 2. a borpolitikák tagállamok általi végrehajtásának időszakos értéke­ lése, például: a) a 2012. évi reform végrehajtásáról szóló tanulmánnyal, mely alapvető és részletes elemzést tartalmazott a borpiac közös szervezésének különböző szempontjairól; b) a nemzeti programokat illetően az 555/2008/EK rendeletet módosították, a DG AGRI 2013-ban két iránymutatást hagyott jóvá, melyekben pontosítja és részletezi az említett intézkedések nemzeti szinten történő végrehajtását.
These guidelines recommend to Member States key indicators to be used (e.g. selection criteria, evaluation criteria, impact indicators, etc.). 
Az irány­ mutatások kulcsmutatók használatát javasolják a tagálla­ moknak (pl. kiválasztási feltételek, értékelési szempontok, hatásmutatók stb.).
These indicators are also used by DG AGRI when evaluating its policies. _____________ (21) Special Report No 22/2012 ‘Do the European Integration Fund and European Refugee Fund contribute effectively to the inte­ gration of third-country nationals?’, paragraphs 20, 24, 25 and 79. 
A DG AGRI is használja ezeket a muta­ tókat, amikor értékeli a szakpolitikáit; _____________ (21) 22/2012. sz. különjelentés: „Az Európai Integrációs Alap és az Európai Menekültügyi Alap eredményesen járul-e hozzá a harmadik országok állampolgárainak integrációjához?”, 20., 24., 25. és 79. bekezdés.
(22) Special Report No 7/2012 ‘The reform of the common organi­ sation of the market in wine: Progress to date’, paragraphs 50 and 57. 
(22) 7/2012. sz. különjelentés: „A borpiac közös szervezésének reformja: eddigi eredmények”, 50. és 57. bekezdés.
The proposed tender establishes clear indicators for this up-coming evaluation; (c) DG AGRI is carrying out another evaluation on the added-value of protected designations of origin and protected geographical indications. 
A javasolt kiírás egyértelműen meghatározza a soron követ­ kező értékeléskor alkalmazandó mutatókat; c) a DG AGRI másik értékelése az oltalom alatt álló eredetmeg­ jelölések és földrajzi jelzések hozzáadott értékét vizsgálja. Ez alapján később egyértelmű mutatók hozhatók létre.
The amendment of Council Regulation (EC) No 1083/2006 in December 2011 introduced an obligation for Member States to formally report on financial instruments. 
Az 1083/2006/EK tanácsi rendelet módosítása 2011 decemberében kötelezővé tette a tagállamoknak, hogy hivatalosan jelentést tegyenek a pénzügyi eszközökről.
In 2012, the Commission produced on this basis a summary report and the Commission services have also developed a detailed guidance on reporting for managing authorities. 
A Bizottság 2012-ben ez alapján összefoglaló jelentést készített, a Bizottság szolgálatai pedig a jelentéstételről szóló részletes iránymutatást dolgoztak ki az irányító hatóságok számára.
In addition, in February 2012 the Commission published a Staff Working Document on financial instruments in cohesion policy and carried out an evaluation through the expert evaluation network on the use of the ERDF to support financial instruments. 
A Bizottság emellett 2012 februárjában szolgálati munkadokumentumot tett közzé a kohéziós politika terü­ letén alkalmazott pénzügyi eszközökről, és a szakértői értékelők háló­ zatán keresztül értékelést végzett az ERFA felhasználásáról a pénzügyi eszközök támogatására.
The reporting requirements will be further consolidated in the next programing period. 
A beszámolásra vonatkozó követelményeket a következő programozási időszakban foglalják egységes szerkezetbe.
For the programmes in the area of direct management, the Commission should be able, according to its legislative proposals for the next funding programmes to ensure timely and reliable information for reporting on their performance. 
A közvetlen irányítás alá tartozó programok esetében a Bizottságnak a következő finanszírozási programokra irányuló jogalkotási javaslatai alapján képesnek kell lennie arra, hogy kellő időben megbízható információt biztosítson a programok teljesítmény­ beszámolóihoz.
For the programmes under indirect management the Commission has to rely on the willingness and capacity of Member States and third parties for providing adequate, timely, reliable and comparable data. 
A közvetett irányítás alá tartozó programok esetében a Bizottságnak a tagállamok és a harmadik felek együttműködésére és kapacitására kell támaszkodnia, hogy megfelelő, kellő időben érkező, megbízható és összehasonlítható adatokhoz jusson.
This is not possible across all the programmes in a synthetic way under the current legal framework. 
A jelenlegi jogi keretben ez nem valósítható meg egységes módon az összes program vonatkozásában.
TheCourt’sspecialreportonfinancialinstruments co-financed by the ERDF points out that the standard cohesion policy monitoring instruments put in place for the ERDF are inadequate or not adapted for the purpose of financial instru­ ments. 
AzERFA-bóltámogatottpénzügyikonstrukciókról szóló különjelentés rámutat, hogy az ERFA számára létrehozott standard kohéziós politikai monitoringeszközök a pénzügyi konstrukciók esetében nem megfelelők, vagy nem igazították hozzá őket ez utóbbiak igényeihez.
It concluded that where they existed, monitoring and information systems were ill-equipped to provide information on and monitor the sound financial management of the funds (23). 
A jelentés következtetése szerint még ahol fel is állítottak monitoring-és tájékoztatási rendszereket, azok nem voltak alkalmasak arra, hogy tájékoz­ tassanak a forrásokkal való hatékony gazdálkodásról, vagy azt figyelemmel kísérjék (23).
Deficiencies in the relevance, reliability and timeliness of performance data 10.32. 
A teljesítményadatok relevanciájának, megbízhatóságának és időszerűségének hiányosságai 10.32.
Measuringandassessingachievementofobjectivesis however only meaningful if based on information which is relevant, reliable and timely. 
A célkitűzések elérését azonban csak akkor érdemes mérni és értékelni, ha releváns, megbízható és időszerű infor­ mációkra lehet támaszkodni.
In building a robust performance management and reporting system, the Commission needs to give particular attention to the reliability and timeliness of the performance data that it generates or obtains from Member States and third parties. 
Ha a Bizottság szilárd alapokon nyugvó teljesítménymenedzsment-és teljesítménybeszámolási rendszert akar kialakítani, akkor különösen oda kell figyelnie a teljesítményadatok megbízhatóságára és időszerűségére, akár maga állítja elő, akár a tagállamoktól vagy harmadik féltől szerzi be azokat.
A number of the Court’s 2012 special reports provided examples of deficiencies in the quality of data and some examples are given in the following paragraphs. _____________ (23) Special Report No 2/2012 ‘Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund’, paragraphs 82 and 121. 
A Számvevőszék több 2012-es különjelentése hozott példákat adatminőségi hiányosságokra; ezekből néhá­ nyat a következő bekezdésekben ismertetünk. _____________ (23) 2/2012. sz. különjelentés: „Az Európai Regionális Fejlesztési Alapból támogatott pénzügyi konstrukciók kkv-k részére”, 82. és 121. bekezdés.
The responsibility for operating those systems in order to provide complete and accurate information on results lies with the Member States in line with the division of competences under shared management. 
Az eredmé­ nyekről hiánytalan és pontos információt szolgáltató ilyen rendszerek működtetésének felelőssége a tagállamoké, a kompetenciák megosztott irányítás szerinti felosztásának megfelelően.
The Commission considers that the Common Monitoring and Evaluation Framework constitutes a relevant and integrated set of indicators that was jointly prepared by the Commission and Member States to capture the policy’s objectives. 
A Bizottság szerint a közös monitoring és értékelési keret­ szabályozás releváns és integrált mutatók egész sorát képezi, melyet a Bizottság és a tagállamok közösen dolgoztak ki a szakpolitika célki­ tűzéseinek visszaadására.
It marks the first time that a comprehensive, yet very demanding, monitoring and evaluation system for rural development was implemented at EU-level. 
Ez az első alkalom, hogy uniós szinten átfogó, ugyanakkor megbízható monitoring és értékelési rendszert valósítottak meg a vidékfejlesztés számára.
Measure 121 should be assessed against the objective of improving competitiveness. 
A 121. intézkedést a javuló versenyképesség célkitűzése fényében kell értékelni.
The current ‘learning by doing’ experience shows that the definition of result indicators in this field is challenging and the Commission, Member States and various stakeholders have devoted much effort to continuously improve methodology, reliability and comparability. 
A jelenlegi „gyakorlat általi tanulásból” nyert tapasztalat alapján ezen a területen kihívást jelent az eredménymutatók meghatá­ rozása, és a Bizottság, a tagállamok és a különböző érdekeltek komoly erőfeszítéseket tettek a módszertan, a megbízhatóság és az összehasonlíthatóság folyamatos javítása érdekében.
This experience will also be used for the future moni­ toring and evaluation system. 
A nyert tapasz­ talatot a jövőbeni monitoring és értékelési rendszerre is alkalmazni fogják.
Efforts are under way to address those shortcomings, but no financial and/or other critical information is missing in CRIS. 
Folyamatban vannak az említett hiányosságok kezelését szolgáló erőfeszítések, azonban nem hiányzik semmilyen pénzügyi és/vagy más döntő fontosságú információ a CRIS-ben.
In addition to the progress that was mentioned in the CRIS audit as regards data quality issues (nomination of data owners, creation of a data quality team and implementation of a data quality governance), the following projects have recently been launched: — rationalisation of geographical codes, — improvement of CRIS user interface on the basis of the analysis of encoding error cases, — a number of cleansing actions, resulting from audit findings, monitoring procedures and reporting exercises. 
A CRIS-ellen­ őrzésben említett adatminőségi kérdések területén tett előrelépés (az adatok tulajdonosainak megnevezése, adatminőségi csoport létreho­ zása, adatminőség-irányítás végrehajtása) mellett az utóbbi időben a következő projektek indultak: — földrajzi kódok racionalizálása, — a CRIS felhasználói felület javítása a hibás kódolások elemzése alapján, — az ellenőrzések megállapításaiból, a monitoring eljárásokból és a beszámolásból eredő számos adattisztítás.
These undermined the system’s reliability and its efficiency and effectiveness as a management tool (26). _____________ (24) Special Report No 8/2012 ‘Targeting of aid for the modernisation of agricultural holdings’, paragraph 70. 
A fenti projektek egy újonnan meghatározott adatminőségi főterv részei, mely kiterjed az adattisztításra, az információs rendszer javí­ tására, a monitoringra és kontrollra, a felhasználói dokumentumokra és a képzésre. _____________ (24) 8/2012. sz. különjelentés: „A mezőgazdasági üzemek korszerűsíté­ sére irányuló támogatás összpontosítása”, 70. bekezdés.
(25) Special Report No 20/2012 ‘Is Structural measures funding for municipal waste management infrastructure projects effective in helping Member States achieve EU waste policy objectives?’, paragraph 73. 
(25) 20/2012. sz. különjelentés: „A települési hulladékgazdálkodási infrastrukturális projekteket finanszírozó strukturális intézkedések eredményesen segítik-e a tagállamokat az uniós hulladékgazdálko­ dási politika céljainak elérésében?”, 73. bekezdés.
(26) Special Report No 5/2012 ‘The Common External Relations Information System (CRIS)’, paragraph 79. 
(26) 5/2012. sz. különjelentés: „A közös külkapcsolati információs rendszer (CRIS)”, 79. bekezdés.
The audit of the suckler cow and ewe and goat direct aid also showed that monitoring of performance indi­ cators was weak in most Member States due to the lack of an ad hoc performance monitoring system for measuring the results and outcomes of the audited schemes, and due to the different interpretations of the terms ‘production’ and ‘supply to the processing industry’ by each Member State. 
Azanyatehénre,illetveazanyajuhraésanyakecskére vonatkozó közvetlen támogatások ellenőrzése rámutatott, hogy a tagállamok többségében – az ellenőrzött támogatási rend­ szerek eredményeinek mérésére szolgáló eseti teljesítménymo­ nitoring hiánya miatt, valamint a „termelés” és a „feldolgozó­ ipar ellátása” kifejezések tagállamonként eltérő értelmezése miatt – nem volt megfelelő a teljesítménymutatók monito­ ringja.
An additional constraint in the monitoring by the Commission was the lack of an appropriate tool providing a global view of the aids that are available from different sources. 
A Bizottság által végzett monitoringtevékenységet az is korlátozta továbbá, hogy nincs olyan megfelelő eszköz, amely átfogó képet adna a különböző forrásokból igénybe vehető támogatásokról.
In addition, the rapid pace of recent CAP reforms did not always enable precise quantitative assessments to be made in a timely manner (27). 
Ráadásul a közelmúltbeli KAP-reformok gyors üteme nem mindig tette lehetővé, hogy időben készüljenek pontos mennyiségi értékelések (27).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 10.35. 
A B I Z O T TS Á G VÁ L A S Z A I 10.35.
The legislator has considered that these concepts could be better defined at national level. 
A jogalkotó megítélése szerint ezeket a fogalmakat nemzeti szinten pontosabban meg lehet határozni.
The Commission has an overall view of the situation across the EU regarding the various coupled support measures applied in the animal sectors. 
A Bizottság átfogó képpel rendelkezik az állattenyésztési ágazatokban alkalmazott, termeléstől függő különböző támogatások helyzetéről az Unióban.
Member States are subject to the obligation to periodically notify the Commission on the number of animals and the amounts paid under both coupled suckler cow and sheep and goat payments and coupled Article 68 payments, as well as under complementary national direct payments (CNDP) implemented in the Member States who joined in 2004 and 2007. 
A tagállamok kötelesek rendszeres időközönként értesíteni a Bizottságot az állatállomány számáról, továbbá az anyatehénre, a juhra és a kecskére vonatkozó termeléstől függő támogatás, a 68. cikk szerinti termeléstől függő támogatás, valamint a 2004-ben és 2007-ben csatlakozott tagállamokban végrehajtott kiegészítő nemzeti közvetlen támogatás címén kifizetett összegekről.
As far as social, economic and environmental impacts of the schemes, the Commission considers that it is more a matter for evaluation than monitoring. 
A programok társa­ dalmi, gazdasági és környezeti hatásait illetően a Bizottság úgy ítéli meg, hogy ez inkább értékelés, mint nyomon követés kérdése.
When it comes to the decision making process for the upcoming reform, the Commission bases its proposals on an impact assessment which draws on a whole range of information sources, quantitative analyses, qualitative and quantitative information from the literature and public consultations’ evaluation reports are one of these information sources. 
Amikor a következő reformot érintő döntéshozatalra kerül sor, a Bizottság a javaslatait hatásvizsgálatra alapozza, mely információfor­ rások széles körére támaszkodik. Ezek közé a kvantitatív elemzések, a szakirodalom kvalitatív és kvantitatív információi és a nyilvánossággal folytatott konzultációk értékelő jelentései tartoznak.
As for the future, the Commission proposal for the CAP towards 2020 foresees the establishment of a common monitoring and evaluation framework with a view to measuring the performance of the common agricultural policy, including first and second pillar measures. 
A jövőt illetően a Bizottság KAP-javaslata 2020-ig közös monito­ ring és értékelési keretszabályozás létrehozását irányozza elő a közös agrárpolitika teljesítményének mérése céljából, beleértve az első és a második pillérhez tartozó intézkedéseket is.
The current regulatory framework for ESF imposes the collection of data at priority axis level, not at the far more detailed target group level. 
Az ESZA jelenlegi szabályozási kerete szerint az adat­ gyűjtés a prioritástengelyek szintjén történik, és nem a jóval részlete­ sebb célcsoportszinten.
The suggested line would be very complex to implement (for example most projects include de facto many different target groups), place an important burden on Member States and beneficiaries, and entail a considerable cost. 
A javasolt irányvonal megvalósítása igen bonyolult lenne (pl. a legtöbb projektnek ténylegesen több különböző célcsoportja van), jelentős terhet rónának a tagállamokra és a kedvez­ ményezettekre, és jelentős költségekkel járnának.
For example, the Evaluation of the ESF support to Lifelong Learning, finalised in July 2012, focused inter alia on older workers. 
Például az ESZA egész életen át tartó tanuláshoz nyújtott támogatásának értékelése, melyet 2012 júliusában véglege­ sítettek, többek között az idősebb munkavállalókra koncentrált.
The Commission estimates that data available through such evaluations are vital and allow drawing conclusions on the effectiveness of ESF interventions. 
A Bizottság szerint az ilyen értékelésekből származó adatok döntő fontosságúak, melyek alapján következtetéseket lehet levonni az ESZA-beavatkozások eredményességéről.
Nevertheless, the Commission acknowledges that improvements can be made. 
A Bizottság ettől függetlenül elismeri, hogy e terület még javítható.
Therefore, for the next programming period 2014-2020, the Commission aims to address, through the new legislative package, a number of weaknesses identified in the domain of monitoring and evaluation arrangements. 
Ezért a következő, 2014–2020 közötti programozási időszakra a Bizottság egy új jogalkotási csomaggal kívánja a monitoring és az értékelés területén azonosított hiányosságokat orvosolni.
Timelinesswhenreportingperformancedatahas proven to be an issue as the shortcomings in the collection and registration of the monitoring data for the European Social Fund spending on older workers demonstrates. 
A teljesítményadatok időben történő továbbítása fontos kérdés, amint azt az Európai Szociális Alap idősebb munkavállalókra irányuló kiadásai monitoringadatainak begyűj­ tésében és rögzítésében felmerülő hiányosságok is mutatják.
Not having access to reliable, verifiable and timely performance data and assessments of the different actions impeded the drawing of conclusions for current and future decision making (28). _____________ (27) Special Report No 11/2012 ‘Suckler cow and ewe and goat direct aids under partial implementation of SPS arrangements’, para­ graphs 63 and 64. 
Megbízható, ellenőrizhető és időszerű teljesítményadatok, illetve a különböző intézkedésekre vonatkozó ilyen értékelések híján nehezebb a jelenlegi és jövőbeni döntéshozatalban felhasználható következtetéseket levonni (28). _____________ (27) 11/2012. sz. különjelentés: „Az anyatehénre, illetve az anyajuhra és anyakecskére vonatkozó közvetlen támogatások az egységes támo­ gatási rendszerrel (etr) kapcsolatos intézkedések részleges végrehaj­ tása keretében”, 63. és 64. bekezdés.
(28) Special Report No 25/2012 ‘Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers’, paragraph 61. 
(28) 25/2012. sz. különjelentés: „Vannak-e olyan eszközök, amelyek révén figyelemmel lehet kísérni az Európai Szociális Alapnak az idősebb munkavállalókra irányuló kiadásait?”, 61. bekezdés.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 251 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S In several cases sustainability of EU projects was at risk 10.37. 
HU 2013.11.14. AzEurópaiUnióHivatalosLapja 251 A S ZÁ M V E V Ő S ZÉ K É S Z R E VÉ T E L E I Több esetben veszélyben volt az uniós projektek fenntarthatósága 10.37.
A public intervention should ideally be sustainable i.e. it should not only focus on short-term outputs but also continue to deliver results and achieve impacts after the external funding has stopped. 
Aközszférabeavatkozásaiideálisesetbenfenntart­ ható hatással járnak, vagyis nem csak a rövid távú eredmé­ nyekre összpontosítanak, hanem a külső finanszírozás leállta után is produkálnak eredményeket, érnek el hatásokat.
Sustainability should therefore be an important factor to consider when designing a programme and/or project. 
A fenn­ tarthatóságnak ezért fontos tényezőként kell számba jönnie egy program, illetve projekt kidolgozása során.
Considerations in this regard should include issues such as financial sustainability, technical sustainability and institutional capacity, as well as the interdependence of these elements. 
Ebben a vonat­ kozásban olyan szempontokat kell figyelembe venni, mint a pénzügyi fenntarthatóság, a műszaki fenntarthatóság és az intézményi kapacitás, illetve ezek kölcsönös összefüggése.
Five of these eight reports related to the assistance provided to non EU countries and territories. 
E nyolc jelentés közül öt nem uniós orszá­ goknak és területeknek nyújtott támogatással kapcsolatos.
The remaining three reports touch upon the sustainability of projects financed under shared management thus providing an indication that this subject is relevant beyond the development aid area. 
A fennmaradó három jelentés megosztott irányítás mellett finan­ szírozott projektek fenntarthatóságát tárgyalja, ami arra utal, hogy ez a téma nemcsak a fejlesztési támogatás területén bír jelentőséggel.
Meanwhile, in six of these eight reports a risk was identified that projects might cease and benefits might not continue to flow in the absence of continuous funding (29). 
A nyolc jelentés közül hat esetében annak a kockázata is felmerült, hogy folyamatos támogatás hiányában a projektek leállhatnak, előnyeik megszűnhetnek (29).
Undersharedmanagement,theMemberStateauth­ orities are primarily responsible for selecting projects which are financially sustainable. 
A megosztott irányítás keretében elsősorban a tagállami hatóságok felelősek azért, hogy pénzügyileg fenntart­ ható projektek kiválasztására kerüljön sor.
The Court’s audit of EU support to the implementation of hygiene legislation in slaughterhouses showed that project sustainability was an objective as funded projects should be maintained at target levels of activity for at least five years after the end of the investment. 
Az uniós higiéniai előírások vágóhídi végrehajtásának uniós támogatására irányuló számvevőszéki ellenőrzés kimutatta, hogy célkitűzés volt a projektek fenntarthatósága is, mivel a támogatott projekteknek a beruházás végét követően legalább öt évig fenn kell tartaniuk a megcélzott tevékenységi szintet.
However, the audit also showed cases in each of the five Member States covered by the audit where either the five year minimum period of activity or where the targeted levels of activity were not achieved. 
Az ellenőrzés azonban rámutatott arra is, hogy az ellenőrzött 5 tagállam mindegyi­ kében vagy a tevékenység ötéves minimális időtartamát, vagy a megcélzott tevékenységi szintet nem érték el.