natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At the meeting, the Commission reminded Member States of the basic architecture of the EU control system and their control obligations regarding imported products. 
Az ülésen a Bizottság emlékeztette a tagállamokat az uniós ellenőrzési rendszer felépítésére és a behozott termékekre vonatkozó ellenőrzési kötelezettségeikre.
Furthermore, checks on controls of imports are included by the Commission in the scope of the specific audits on the Member States’ control systems. 
Emellett a behozatalok ellenőrzésének vizsgálata részét képezi a Bizottság tagállami ellenőrzési rendszerekre irányuló külön ellenőrzéseinek.
Special Report No 9/2012 – Audit of the control system governing the production, processing, distribution and imports of organic products 
9/2012. sz. különjelentés – A biotermékek előállítását, feldolgozását, forgalmazását és behozatalát szabályozó kontrollrendszer ellenőrzése
The Commission is aware of certain weaknesses in the control system and the risk of undermining consumer confidence. 
A Bizottság tudatában van annak, hogy léteznek bizonyos gyengeségek a kontrollrendszerben és a fogyasztói bizalmat aláásó kockázatok.
Improvement of the supervision and control system is at the core of the Commission’s current action in the organic sector. 
A felügyeleti és kontrollrendszer javítása központi elemét képezi a Bizottság ökológiai ágazatban hozott jelenlegi intézkedésének.
The Commission is making constant efforts to help the Member States in exercising their supervisory role, mainly by providing them with relevant information on the proper functioning of the control system. 
A Bizottság folyamatosan segíti a tagállamokat felügyeleti szerepük gyakorlásában, elsősorban azáltal, hogy releváns információkkal látja el őket a kontrollrendszer megfelelő működéséről.
The Commission recently made public a working document on official controls in the organic sector18 to assist Member States in implementing the regulatory provisions regarding the organic farming control system. 
A Bizottság nemrég közzétette az ökológiai ágazat hatósági ellenőrzéseiről szóló munkadokumentumát18, hogy segítse a tagállamokat az ökológiai termelés ellenőrző rendszerére vonatkozó szabályozói rendelkezések végrehajtásában.
Member States were also invited to participate in training on organic farming that is currently ongoing under the ‘Better training for safer food’ initiative. 
A tagállamokat arra is felkérték, hogy vegyenek részt az ökológia termeléssel foglalkozó képzésen, amely jelenleg a „Jobb képzés a biztonságosabb élelmiszerekért” kezdeményezés keretében zajlik.
Recommendation 1 The Commission agrees with this recommendation and is making constant efforts to facilitate Member States’ supervisory role by providing them with relevant information and training on supervision. 
1. ajánlás A Bizottság egyetért ezzel az ajánlással és folyamatos erőfeszítéseket tesz arra, hogy elősegítse a tagállamok felügyeleti szerepét azáltal, hogy releváns információkkal látja el őket és a felügyelettel kapcsolatos képzést nyújt számukra.
See also the reply to point 81 above. 
Lásd a fenti 81. bekezdésre adott választ.
In addition, the Commission is currently assessing the EU legal framework governing organic production. 
Emellett a Bizottság jelenleg a biotermékek előállítását szabályozó uniós jogi keretet értékeli.
The legislation may subsequently be amended, where necessary. 
Ahol szükséges, a jogszabályok utólag módosításra kerülhetnek.
Provisions stipulating exchange of information are contained in the EU regulations on organic production. 
Az ökológiai termelésről szóló uniós rendeletek információcserét kikötő rendelkezéseket tartalmaznak.
The Commission regularly reminds Member States of these provisions and makes every effort to provide them with tools facilitating exchange of information. 
A Bizottság rendszeresen emlékezteti a tagállamokat ezekre a rendelkezésekre és minden erőfeszítést megtesz, hogy ellássa őket az információcserét elősegítő eszközökkel.
There are several channels through which Member States communicate with each other and the Commission. 
A tagállamok egymás között és a Bizottsággal számos csatornán keresztül kommunikálnak.
Recommendation 2 There are several channels through which Member States communicate with each other and the Commission: OFIS, an IT tool operated by the Commission; the organic farming page of CIRCA; and the SCOF19. 
2. ajánlás A tagállamok egymás között és a Bizottsággal számos csatornán keresztül kommunikálnak: OFIS, a Bizottság által működtetett IT-eszköz; a CIRCA biogazdálkodásról szóló weboldala; és a SCOF19.
The Commission is currently developing new OFIS modules for communicating irregularities concerning imported products and for exchanging information with third countries and control bodies recognised as equivalent for certification of imports. 
A Bizottság jelenleg új OFIS-modulok kifejlesztésén dolgozik, melyek az importált termékeket érintő szabálytalanságok kommunikálását, valamint a behozatali tanúsítványok tekintetében elismert egyenértékű harmadik országokkal és ellenőrző szervekkel folytatott információcserét szolgálják.
The assessment of traceability is part of the audits to be conducted as from this year (2012) by the FVO. 
A nyomonkövethetőség értékelése részét képezi az Élelmiszerügyi és Állategészségügyi Hivatal (FVO) által az idei évtől (2012) elvégzendő ellenőrzéseknek.
Recommendation 3 The roles and responsibilities of actors are spelled out in the general food law20, Regulation (EC) No 882/2004 and the EU regulations on organic production21. Nevertheless, better coordination between stakeholders and authorities in charge of controls in the food chain would improve the application of general and organic traceability requirements. 
3. ajánlás Az általános élelmiszerjogban említett szereplők szerepeit és felelősségeit20, a 882/2004/EK rendelet és az ökológiai termelésről szóló uniós rendeletek21 tartalmazzák Ugyanakkor az érdekeltek és az élelmiszerláncban az ellenőrzésekért felelős hatóságok közötti jobb koordináció javítaná az általános és az öko-nyomonkövethetőségi követelmények alkalmazását.
19 In 2011, nine 2-day SCOF meetings took place in Brussels. 
19 2011-ben Brüsszelben kilenc két napos SCOF-ülést tartottak.
20 Traceabilityrequirementslaiddownbythegeneralfoodlawapplyto all food operators. 
20 Azáltalánosélelmiszerjogbananyomonkövethetőségremeghatározott követelmények valamennyi élelmiszer-ipari vállalkozóra alkalmazandók.
21 EUregulationsonorganicproductiondoimposeanumberofadditional traceability requirements on organic operators (e.g. specific record keeping). 
21 Az ökológiai termelésről szóló uniós rendeletek számos további nyomonkövethetőségi követelményt határoznak meg a biotermelőkre vonatkozóan (pl. specifikus nyilvántartások).
The Commission is making constant efforts to ensure that the control system functions properly. 
A Bizottság folyamatos erőfeszítéseket tesz annak biztosítására, hogy az ellenőrzési rendszer megfelelően működjön.
Recent examples are the Commission working document on controls in the organic sector, made public mid-2011, or the specific audits planned of the control systems put in place for organic farming in both Member States and in third countries as part of the FVO programme of audits for 201222. 
Ezen erőfeszítések legutóbbi példái: a Bizottság 2011 közepén közzétett munkadokumentuma az ökológiai ágazat ellenőrzéseiről, vagy az FVO 2012. ellenőrzési programjának részét képező, az ökológiai termelés tagállamokban és a harmadik országokban működő ellenőrzési rendszereinek tervezett külön ellenőrzései22.
Recommendation 4 The Commission has resumed specific audits on organic production in Member States. 
4. ajánlás A Bizottság folytatta a tagállamokban az ökológiai termelés külön ellenőrzését.
The purpose of these audits is to verify the implementation of EU regulations on organic production, with a specific focus on the implementation and functioning of the control system. 
Ezen ellenőrzések célja, hogy igazolják az ökológiai termelésről szóló uniós rendeletek végrehajtását, különös tekintettel az ellenőrzési rendszer végrehajtására és működésére.
Additionally the Commission has worked with the Member States to improve both the quality and timeliness of reporting on control activities in order to gather the necessary data and information, and the situation regarding reporting is now much improved. 
A Bizottság emellett együttműködött a tagállamokkal az ellenőrzési tevékenységekről szóló jelentések minőségének javítása, és azok időben való megküldésének előmozdítása terén. Ennek célja a szükséges adatok és információk összegyűjtése, mára sokat javult a jelentéstétellel kapcsolatos helyzet.
Annual reports submitted by the respective authorities in charge are the main source of information at the Commission’s disposal on control systems of recognised third countries. 
Az illetékes hatóságok által a Bizottság részére megküldött éves jelentések a legfontosabb információforrások az elismert harmadik országbeli ellenőrző rendszerekről.
In addition, the Commission collects, informs and checks, with all Member States, information on irregularities concerning products from third countries and the results of their investigation. 
Továbbá, a Bizottság a tagállamokkal együtt információt gyűjt, oszt meg és ellenőriz a harmadik országokból származó termékekkel kapcsolatos szabálytalanságokról és a vizsgálataik eredményeiről.
The Commission is strengthening its supervision of recognised third countries by improving the information flow (through providing a template for the annual report and formalising the internal supervision procedure) and organising audits (the FVO has included in its programme of audits 2012 one audit in a third country (India)). 
A Bizottság erősíti az elismert harmadik országbeli rendszerek felügyeletét az információáramlás javításával (az éves jelentés elkészítését szolgáló sablon rendelkezésre bocsátásával és a belső felügyeleti eljárás formalizálásával) és ellenőrzések szervezésével (az FVO 2012. évi ellenőrzési programja egy harmadik országbeli ellenőrzést tartalmaz (India)).
As regards the existing backlog in assessing equivalence requests from third countries, the Commission has made progress with the assessment and recently included two third countries in the list (Canada in 2011 and United States in 2012). 
A harmadik országok egyenértékűségének igazolására beadott kérelmek kiértékelése terén mutatkozó elmaradás tekintetében a Bizottság haladt az értékelésekkel és a listára nemrég két harmadik országot vett fel (Kanadát 2011-ben és az Egyesült Államokat 2012-ben).
For further details see the replies to points 58–64. 
A további részleteket lásd az 58–64. bekezdésekre adott válaszokban.
REPLY OF THE COMMISSION Recommendation 5 The Commission is making constant efforts to strengthen the supervision of equivalent third countries23. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 5. ajánlás A Bizottság folyamatos erőfeszítéseket tesz az elismert egyenértékű harmadik országok felügyeletének erősítése érdekében23.
Regarding the timely assessment of equivalence requests from third countries, the Commission has made progress recently. 
A harmadik országok egyenértékűségének igazolására beadott kérelmek időben történő kiértékelése terén a Bizottság nemrég előrelépést tett.
The Commission acknowledges certain weaknesses in the system of import authorisations. 
A Bizottság elismeri, hogy a behozatali engedélyekhez használt rendszerben bizonyos hiányosságok tapasztalhatók.
Therefore, between June 2012 and July 2015, the system of import authorisations granted by Member States is going to be phased out and replaced by a system of recognised control bodies, which will be directly managed and supervised by the Commission, ensuring harmonised application of the import regime at the EU borders. 
Ezért 2012 júniusa és 2015 júliusa között a tagállamok által nyújtott behozatali engedélyek rendszerét fokozatosan felváltja az elismert ellenőrző szervek rendszere, melyet közvetlenül a Bizottság irányít és felügyel, biztosítva a behozatali rendszer harmonizált alkalmazását az Unió határain.
Recommendation 6 The Commission agrees with the recommendation of the Court. 
6. ajánlás A Bizottság egyetért a Számvevőszék ajánlásával.
The main challenge of the system of import authorisations is to ensure that the competent authorities of the 27 Member States adopt a harmonised approach24. 
A behozatali engedélyekre vonatkozó rendszer tekintetében a fő kihívást annak biztosítása jelenti, hogy a 27 tagállam illetékes hatóságai harmonizált megközelítést fogadjanak el24.
However, communication and exchange of information between the main importing Member States is improving. 
Ugyanakkor javul a fő importáló tagállamok közötti kommunikáció és információcsere.
Member States meet in an informal import group and information is exchanged via CIRCA and OFIS. 
A tagállamok egy informális importcsoport keretében találkoznak, az információcsere a CIRCA és az OFIS rendszereken keresztül történik.
Furthermore, where necessary, the Commission coordinates the action taken by Member States in respect of import authorisations granted for a particular product/operator/control body/third country if problems arise. 
Továbbá, ahol az szükséges, a Bizottság problémák felmerülésekor koordinálja azokat a tagállami intézkedéseket, amelyeket egy bizonyos termék/gazdasági szereplő/ellen-őrző szerv/harmadik ország számára nyújtott behozatali engedélyek tekintetében hoztak.
23 These efforts include the planned audits as from 2012 to third countries, providing the third countries with a template for the annual report, formalising internal procedures for supervision, and inviting third countries to participate in the training on organic farming organised under the ‘Better training for safer food’ initiative. 
23 Ezen erőfeszítések közé tartoznak a 2012-től tervezett, harmadik országokba irányuló ellenőrzések, a harmadik országok ellátása sablonnal az éves jelentés elkészítéséhez, a felügyelet belső eljárásainak formalizálása, valamint a harmadik országok felkérése a „Jobb képzés a biztonságosabb élelmiszerekért”kezdeményezés keretében zajló, ökológiai termelésről szóló képzéseken való részvételre.
European Court of Auditors Special Report No 9/2012 Audit of the control system governing the production, processing, distribution and imports of organic products Luxembourg: Publications Office of the European Union 2012 — 68 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9237-669-7 doi:10.2865/50111 
Európai számvevőszék 9/2012. sz. különjelentés A biotermékek előállítását, feldolgozását, forgalmazását és behozatalát szabályozó kontrollrendszer ellenőrzése Luxembourg: Az Európai Unió Kiadóhivatala 2012 — 68 oldal — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9237-674-1 doi:10.2865/55593
THE SYSTEM OF CHECKS LAID DOWN IN THE LEGISLATION AIMS AT VERIFYING AND CERTIFYING THAT EACH OPERATOR IN THE SUPPLY CHAIN (E.G. FARMERS, PROCESSORS, IMPORTERS) APPLIES THE ORGANIC PRODUCTION RULES CORRECTLY. THE COURT AUDITED THE APPLICATION OF THE EU RULES THAT APPLY TO THIS SYSTEM OF CHECKS. 
AZ UNIÓS JOGBAN ELŐÍRT ELLENŐRZÉSI RENDSZER CÉLJA, HOGY AZ ELLÁTÁSI LÁNC MINDEN SZEREPLŐJÉRE VONATKOZÓAN (PÉLDÁUL MEZŐGAZDASÁGI TERMELŐK, FELDOLGOZÓK, IMPORTŐRÖK) IGAZOLJA ÉS TANÚSÍTSA A BIOTERMELÉS SZABÁLYAINAK HELYES ALKALMAZÁSÁT. A SZÁMVEVŐSZÉK AZ ERRE AZ ELLENŐRZÉSI RENDSZERRE VONATKOZÓ UNIÓS SZABÁLYOK ALKALMAZÁSÁT VIZSGÁLTA.
IN ORDER TO GAIN SUFFICIENT ASSURANCE THAT THE SYSTEM IS OPERATING EFFECTIVELY AND TO PROTECT CONSUMER CONFIDENCE, THE WEAKNESSES THE COURT HAS IDENTIFIED SHOULD BE REMEDIED BOTH AT THE LEVEL OF THE EUROPEAN COMMISSION AND IN THE MEMBER STATES. 
AHHOZ, HOGY MEGFELELŐ BIZONYOSSÁGOT LEHESSEN SZEREZNI A RENDSZER EREDMÉNYES MŰKÖDÉSÉRŐL, VALAMINT A FOGYASZTÓI BIZALOM VÉDELME ÉRDEKÉBEN, A SZÁMVEVŐSZÉK ÁLTAL FELTÁRT HIÁNYOSSÁGOKAT MIND AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG, MIND A TAGÁLLAMOK SZINTJÉN ORVOSOLNI KELL.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-12-007-EN-C 
EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK QJ-AB-12-007-HU-C
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN THE EFFECTIVENESS OF STAFF DEVELOPMENT IN THE EUROPEAN COMMISSION Special Report No 10 2012 ISSN 1831-0834 
EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK HU A SZEMÉLYZETFEJLESZTÉS EREDMÉNYESSÉGE AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGNÁL 10. sz. különjelentés 2012 ISSN 1831-0893
Special Report No 10 2012 THE EFFECTIVENESS OF STAFF DEVELOPMENT IN THE EUROPEAN COMMISSION (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
10 2012. sz. különjelentés A SZEMÉLYZETFEJLESZTÉS EREDMÉNYESSÉGE AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGNÁL (az EUMSZ 287. cikke (4) bekezdésének második albekezdése szerint) EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 10 2012 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. 
EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu 10 2012. sz. különjelentés Jelentős mennyiségű további információt talál az Európai Unióról az interneten.
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2012 ISBN 978-92-9237-713-7 doi:10.2865/87935 © European Union, 2012 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Az Európai Unió Kiadóhivatala, 2012 ISBN 978-92-9237-718-2 doi:10.2865/98144 © Európai Unió, 2012 A sokszorosítás a forrás megnevezésével engedélyezett.
Career guidance: Career guidance aims to help staff manage their careers (e.g. by providing advice on how to make best use of their skills in line with their aspirations). Career guidance in the Commission is provided both at central level by the Central Career Guidance Service (SCOP) or at local level by the Local Career Guidance Officers (ReLOPs) appointed by each directorate-general. 
5 SZAKKIFEJEZÉSEK MAGYARÁZATA Állásinformációs rendszer: Az egyes bizottsági álláshelyekre vonatkozóan az azokhoz kapcsolódó feladatok ellátásához szükséges tapasztalatot, képzettséget és készségeket ismertető rendszer. Alulteljesítés: Az a helyzet, amikor az alkalmazottak folyamatosan elmulasztják a munkakörükből fakadó követelmények teljesítését – ideértve a célszámok elérését (hatékonyság) vagy a kielégítő szolgáltatás nyújtását (alkalmasság és hozzáállás).
E-CV (electronic curriculum vitae): A module of the Commission’s human resource management information system where staff can input data on their work experience, education and skills. 
Elektronikus önéletrajz (e-CV): A Bizottság humánerőforrás-menedzsment információs rendszerének modulja, amelybe az alkalmazottak bevihetik a szakmai tapasztalataikra, képesítéseikre és készségeikre vonatkozó adatokat.
E-learning: Computer-enabled learning. 
Elektronikus tanulás (e-tanulás): Számítógéppel támogatott tanulás.
EPSO (European Personnel Selection Office): EPSO organises and conducts selection procedures on behalf of the European Union Institutions. 
EPSO (Európai Személyzeti Felvételi Hivatal): Az EPSO kiválasztási eljárásokat szervez és bonyolít az európai uniós intézmények megbízásából.
The decisions to recruit successful candidates are taken by each Institution. 
A sikeres jelentkezők felvételére vonatkozó határozatot az egyes intézmények hozzák meg.
Formal learning: Intentional learning that is organised in terms of objectives (e.g. instructor-led training or structured e-learning). 
Formális tanulás: Szervezett célokkal rendelkező tervezett tanulás, pl. oktató által vezetett tanfolyam vagy strukturált e-tanulás.
HR scorecard: Commission document showing a range of indicators concerning staff in post and vacancy rates. 
Humánerőforrás-eredménytábla: Az alkalmazottakra és a betöltetlen álláshelyek számára vonatkozó mutatókat tartalmazó bizottsági dokumentum.
Informal learning: Learning which is not formally organised or structured (e.g. coaching, on-the-job learning, sharing experiences with colleagues). 
Informális tanulás: Formálisan nem szervezett vagy strukturált tanulás, pl. személyre szabott képzés (coaching), munkavégzés közben történő tanulás (on-the-job learning), tapasztalatok megosztása a munkatársakkal.
Knowledge: Familiarity with facts and information. 
Ismeret: Tények és információk ismerete.
Training: Transfer of knowledge and skills. 
Képzés: Ismeretek és készségek átadása.
Training coordinator (COFO): In each directorate-general, the member of the unit in charge of learning and development who is responsible for the design and implementation of the policy on learning and development. 
Képzési koordinátor (COFO): Az egyes főigazgatóságokon belül a képzésért és fejlesztésért felelős csoportnak a képzési és fejlesztési politika kialakításáért és végrehajtásáért felelős tagja.
COFO meetings are regularly organised by the Directorate-General for Human Resources and Security (Human Resources and Security DG). 
A képzési koordinátorok a Humánerőforrásügyi és Biztonsági Főigazgatóság szervezésében rendszeresen üléseznek.
Training map: List of training courses to be attended in the coming year for each member of staff agreed with their Head of Unit. 
Képzési térkép: Az elkövetkező évben az egyes alkalmazottak által teljesítendő képzési tanfolyamok jegyzéke, amelyet az alkalmazottak a csoportvezetővel közösen fogadnak el.
Training path: A series of courses designed to allow learners to progressively improve their knowledge and skills. 
Képzési út: Tanfolyamok olyan sorozata, amely lehetővé teszi a tanulók számára ismereteik és készségeik fokozatos fejlesztését.
Workforce planning simulator: A tool which shows the probabilities, based on past records, of staff leaving a DG. 
Munkaerő-tervezési szimulátor: Olyan eszköz, amely korábbi adatok alapján előre jelzi annak valószínűségét, hogy az alkalmazottak kilépnek a főigazgatóságról.
6 Special Report No 10/ 2012 — The effectiveness of staff development in the European Commission 
6 10/2012. sz. különjelentés — A személyzetfejlesztés eredményessége az Európai Bizottságnál
7 I. The Commission depends upon its 33 000 staff in order to achieve its objectives. 
7 I. A Bizottság 33 000 alkalmazottjának közreműködésével valósítja meg célkitűzéseit.
To perform effectively, staff need to acquire and maintain up-to-date skills through training, informal learning and job moves. 
Ahhoz, hogy eredményesen teljesíthessenek, az alkalmazottaknak el kell sajátítaniuk és naprakészen kell tartaniuk bizonyos készségeket, és erre képzés, informális tanulás és munkakörváltás révén van lehetőségük.
This is particularly important in the Commission because of the long career and low turnover of its permanent staff (paragraphs 1 to 5). 
Ez a Bizottságon belül az állandó személyzetre jellemző hosszú szolgálati idő és alacsony fluktuáció miatt különösen fontos (lásd: 1–5. bekezdés).
In order to examine how effectively the Commission enables its staff to develop the audit addressed the following four questions (see paragraphs 6 and 7): (a) Does the Commission align staff development with organisational needs? (b) Does the Commission provide opportunities for staff to develop? (c) Does the learning environment motivate staff to develop their skills and to apply them in the workplace? (d) Does the Commission evaluate the effectiveness of the actions taken to develop staff? 
Az ellenőrzés felmérte, milyen eredményesen segíti elő a Bizottság alkalmazottai fejlődését, és ehhez a következő négy kérdést vizsgálta (lásd: 6–7. bekezdés): a) A Bizottság a személyzetfejlesztést a szervezeti igényekhez igazítja-e? b) Kínál-e fejlődési lehetőségeket a Bizottság az alkalmazottak számára? c) Ösztönzi-e a tanulási környezet az alkalmazottakat készségeik fejlesztésére és azok munkahelyi alkalmazására? d) Végez-e a Bizottság értékelést a személyzetfejlesztésre irányuló intézkedések eredményességéről?
The Commission does not have sufficient consolidated information on the existing skills of its staff or the skills which they need. 
A Bizottság nem rendelkezik elégséges konszolidált információval arról, hogy alkalmazottai milyen készségekkel rendelkeznek, illetve milyen készségekre lenne szükségük.