natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At the same time, even though the Missions are not intended to become permanent bodies in the host countries, the EEAS has not made a provision for a clear exit strategy (see paragraphs 34 and 35). 
Ugyanakkor, noha a misszióknak nem céljuk állandó szervként működni a fogadó országokban, az EKSZ nem rendelkezett egyértelmű kivonulási stratégiáról (lásd: 34– 35. bekezdés). 41 3. ajánlás.
40 Recommendation 3 Đ Set mandates and budgets to match operations and provide for an exit strategy The EEAS should propose mandates for the Missions that allow them to meet their objectives, and define a clearer path towards an exit strategy. 
A műveletekhez igazodó megbízatások és költségvetések kialakítása és kivonulási stratégia kidolgozása Az EKSZ javasoljon olyan megbízatást a misszióknak, amely lehetővé teszi számukra célkitűzéseik elérését, és egyértelműbben határozza meg a kivonulási stratégia felé vezető lépéseket.
The Commission should set budgetary periods that match operational necessities. 
A Bizottság igazítsa a költségvetési időszakokat az operatív szükségletekhez.
Target Date: End of 2019. 
Céldátum: 2019 vége.
The EUCAP Sahel Missions strengthened capacity in the internal security forces through providing training courses, equipment and advice. 
Az EUCAP Száhel missziók a képzések, felszerelés és tanácsadás biztosítása révén sikeresen hozzájárultak a belső biztonsági erők kapacitásának megerősítéséhez.
Both Missions worked to make their activities sustainable, but with little success. 
Mindkét misszió törekedett arra, hogy tevékenységeinek eredményei tartósan fennmaradjanak, de nemigen jártak sikerrel.
This was partly due to lack of ownership or political will in the host countries, and partly because the Missions did not devote adequate resources to ensuring sustainability and following up on the practical application and use of the training given and the equipment supplied (see paragraphs 37 to 54). 
Ennek oka részben az volt, hogy a fogadó országok nem érezték a magukénak a missziókat, és hiányzott részükről a politikai akarat, részben pedig az, hogy a missziók nem fordítottak kellő erőforrást a fenntarthatóság biztosítására, valamint a megtartott képzések és a biztosított felszerelések gyakorlati alkalmazásának és felhasználásának nyomon követésére (lásd: 37–54. bekezdés).
Recommendation 4 Đ Increase focus on sustainability The Missions should focus resources on making activities sustainable, by withdrawing, as appropriate, from successful activities as soon as feasible to encourage autonomy in the ISFs and avoid over-reliance, focusing instead on providing support and back-up, and by following up the use made of training given and equipment provided. 
42 4. ajánlás. A fenntarthatóság középpontba helyezése A missziók összpontosítsanak több forrást a tevékenységek fenntarthatóságának biztosítására: ehhez adott esetben mielőbb vonuljanak vissza a sikerrel megvalósított tevekénységektől – ösztönözve a belső biztonsági erők autonómiáját, megelőzve túlzott függésüket a misszióktól és a továbbiakban inkább csak támogatva őket munkájukban –, valamint kövessék nyomon a megtartott képzések és a biztosított felszerelések felhasználását.
The Missions made only limited and slow progress towards achieving their objectives. 
A missziók csak korlátozott sikereket értek el célkitűzéseik megvalósítása terén, és az előrehaladás üteme lassú volt.
However, the indicators defined for measuring the MissionsŐ progress were inadequate. 
Ugyanakkor nem határozták meg megfelelően a missziók által elért haladás mérésére szolgáló mutatókat.
Most of the indicators drawn up for Niger could not be used to measure progress because they simply listed activities set for the tasks. 
A nigeri misszió számára kidolgozott mutatók nem tették lehetővé az előrehaladás mérését, mivel pusztán a feladatokhoz tartozó tevékenységeket sorolták fel.
The indicators for Mali were better, but did not include quantified targets. 
A mali misszió mutatói jobbak voltak, de nem tartalmaztak számszerűsített célértékeket.
The indicators did not provide a good basis for measuring the effectiveness of the tasks or the contribution made towards achieving objectives (see paragraphs 55 and 56). 
A mutatók nem biztosítottak megfelelő alapot a feladat-végrehajtás eredményességének mérésére, és nem mutatták ki, hogy a missziók mennyiben járultak hozzá a célkitűzések eléréséhez (lásd: 55–56. bekezdés).
Neither Mission operated good systems for evaluating activities during the period audited neither had they been subject to an independent external evaluation (see paragraphs 57 to 60). 
Az ellenőrzés idején egyik misszió sem alkalmazott megfelelő rendszert a tevékenységek értékelésére, és egyik esetében sem végeztek független külső értékelést (lásd: 57– 60. bekezdés).
41 Recommendation 5 Đ Improve indicators, monitoring and evaluation The EEAS should: - set RACER (Relevant, Acceptable, Credible, Easy and Robust) indicators that focus on quantified outputs and on outcomes of the MissionsŐ activities and that are linked to the relevance to the MissionsŐ mandates; - set targeted benchmarks which can be set to demonstrate progress towards achieving objectives; - provide guidance and training to the Missions on monitoring and evaluation; - make external evaluations of the Missions and more comprehensive assessments of their impact. 
5. ajánlás. A mutatók, a monitoring és az értékelés javítása Az EKSZ: - határozzon meg olyan, a RACER-kritériumoknak megfelelő mutatókat, amelyek mérni tudják a missziók számszerűsített outputjait és tevékenységeinek végeredményeit, és amelyek kapcsolódnak a missziók megbízatásához; - állapítson meg olyan célzott referenciaértékeket, amelyekhez viszonyítva igazolható a célkitűzések elérése felé tett előrelépés;
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 24 April 2018. 
A jelentést 2018. április 24-i luxembourgi ülésén fogadta el a Karel PINXTEN számvevőszéki tag elnökölte III.
EUPOL COPPS Palestinian Territories Since 2006 Ongoing CSDP Missions and Operations EUROPEAN UNION CSDP MISSIONS & OPERATIONS 2017 ANNEX I 1 *EUBAM Moldova and Ukraine Since 2005 EUAM Ukraine Since 2014 EUFOR ALTHEA Bosnia Herzegovina Since 2004 Military Missions/Operations Civilian Missions EUMM Georgia Since 2008 EULEX Kosovo Since 2008 EUBAM RAFAH Palestinian Territories Since 2005 EU NAVFOR MED Since 2015 military Missions & Operations civilian Missions EUTM Mali Since 2013 EUBAM Libya Since 2013 EUAM Iraq Since 2017 EUCAP SAHEL Mali Since 2014 EU NAVFOR Atalanta Since 2008 More than 5,000 people currently deployed EUCAP SAHEL Niger Since 2012 Source: EEAS. 
EUFOR ALTHEA Bosznia-Hercegovina 2004 ó EUCAP SZÁHEL Mali 2014 óta Forrás: EKSZ. katonai misszió és művelet polgári misszió Folyamatban lévő KBVP-missziók és műveletek I. MELLÉKLET 1 EUCAP SZÁHEL Niger 2012 óta EURÓPAI UNIÓ KBVP MISSZIÓK ÉS MŰVELETEK (2017) EUPOL COPPS Palesztin területek 2006 óta *EUBAM Moldova és Ukrajna 2005 óta EUAM Ukrajna 2014 óta ta EULEX Koszovó 2008 óta EUMM Grúzia 2008 óta Katonai missziók/műveletek Polgári missziók EUBAM Líbia 2013 óta EUBAM RAFAH Palesztin területek 2005 óta EU NAVFOR MED 2015 óta EUTM Mali 2013 óta EUAM Irak 2017 óta EU NAVFOR Atalanta 2008 óta Több mint 5000fő jelenleg szolgálatban EUTM Szomália 2010 óta Célkitűzése Békefenntartás, konfliktusmegelőzés, k: EUTM RCA Közép-afrikai Köztársaság 2016 óta a belső biztonság megerősítése, a jogállamiság támogatása, az emberkereskedelem és a kalózkodás elleni küzdelem EUCAP Szomália 2012 óta *E misszió irányítása nem a KBVP struktúráján belül történik, célkitűzései azonban nagyon hasonlóak a többi misszióéihoz, ezért bevettük a jegyzékbe. © Európai Külügyi Szolgálat – EKSZ, 2018. január II.
ANNEX II Extracts from Council Decisions (CFSP) 2016/1172 (Niger) and 2017/50 (Mali) 1 EUCAP Sahel Niger EUCAP Sahel Mali Mandate To support the capacity building of the Nigerien security actors to fight terrorism and organised crime. 
MELLÉKLET Részletek a (KKBP) 2016/1172 (Niger) és a (KKBP) 2017/50 (Mali) tanácsi határozatból 1 EUCAP Száhel Niger EUCAP Száhel Mali Feladatkör Niger biztonsági ágazatbeli szereplői kapacitásépítésének támogatása a terrorizmus és a szervezett bűnözés elleni küzdelem érdekében.
To conduct a civilian Mission in Mali in support of the Malian internal security forces (ISFs) (police, gendarmerie, national guard). 
Polgári misszió létrehozása Maliban a mali belső biztonsági erők (rendőrség, csendőrség és nemzetőrség) támogatására.
Aim -enable the Nigerien authorities to define and implement their own National Security Strategy; -contribute to the development of an integrated, multidisciplinary, coherent, sustainable, and human-rights-based approach among the various Nigerien security actors in the fight against terrorism and organised crime; -in addition, assist the Nigerien central and local authorities and security forces in developing policies, techniques and procedures to better control and fight irregular migration. - allow the Malian authorities to restore and maintain constitutional and democratic order and the conditions for lasting peace in Mali; - restore and maintain State authority and legitimacy throughout the territory of Mali by means of an effective redeployment of its administration. 
Cél - A nigeri hatóságok segítése saját nemzetbiztonsági stratégiájuk kidolgozásában és végrehajtásában. - Hozzájárulás ahhoz, hogy Nigerben a különböző biztonsági ágazatbeli szereplők a terrorizmus és a szervezett bűnözés elleni küzdelem során integrált, multidiszciplináris, koherens, fenntartható és az emberi jogokat tiszteletben tartó megközelítést alkalmazzanak. - Ezenfelül a nigeri központi és helyi hatóságok és biztonsági erők segítése olyan intézkedések, technikák és eljárások kidolgozásában, amelyek révén jobban ellenőrizhető az irreguláris migráció, és eredményesebben lehet fellépni azzal szemben. - Az alkotmányos és demokratikus rend, valamint a Mali tartós békéjéhez szükséges feltételek helyreállításának és fenntartásának lehetővé tétele a mali hatóságok számára. - A közigazgatás hatékony újjászervezése révén az állam hatalmának és legitimitásának helyreállítása és fenntartása Mali egész területén.
EUCAP Sahel Mali shall assist and advise the ISFs in the implementation of the security reform set out by the new Government, with a view to: (a) improving their operational efficacy; (b) re-establishing their respective hierarchical chains; (c) reinforcing the role of judicial and administrative authorities with regard to the management and supervision of their Missions; (d) facilitating their redeployment to the north of the country. 
A legfrissebb célkitűzések A 2. cikkben meghatározott célkitűzések megvalósítása érdekében az EUCAP Száhel Niger: a) stratégiai szinten megerősíti a nigeri vezetési, irányítási, interoperabilitási és tervezési kapacitásokat, emellett a többi érintett szereplővel való koordináció keretében támogatja egy nemzeti biztonsági stratégia és az ahhoz kapcsolódó határigazgatási stratégiák kidolgozását; b) fokozza az érintett biztonsági erők ahhoz szükséges technikai készségeit, hogy sikerrel vehessék fel a küzdelmet a terrorizmussal és a szervezett bűnözéssel szemben; c) többek között a projekteken keresztül nyújtott technikai támogatás révén, stratégiai és műveleti szinten való részvétel útján ösztönzi a nemzeti biztonsági erőket, valamint adott esetben a fegyveres erőket a terrorizmus, az irreguláris migráció és a szervezett bűnözés elleni küzdelemmel összefüggő, az emberi erőforrásokat, a logisztikát és a képzést érintő intézkedések megerősítésére, hogy biztosított legyen az EUCAP Száhel Niger tevékenységének fenntarthatósága; d) megerősíti a nemzeti, regionális és nemzetközi szinten folytatott koordinációt a terrorizmus, az irreguláris migráció és a szervezett bűnözés elleni küzdelem terén, és adott esetben felméri az olyan regionális együttműködésekhez való hozzájárulás lehetőségét, mint a Száhel-övezet G5 országainak együttműködése; Az EUCAP Száhel Mali az új kormány által meghatározott biztonsági reform végrehajtásához segítséget és tanácsot nyújt a belső biztonsági erőknek annak érdekében, hogy: a) javítsa a belső biztonsági erők műveleti hatékonyságát; b) helyreállítsa az egyes belső biztonsági erők hierarchiai felépítését; c) megerősítse a közigazgatási és igazságügyi hatóságok szerepét a belső biztonsági erők feladatának irányítása és ellenőrzése terén; és d) elősegítse a belső biztonsági erők bevetését az ország északi részében.
Reinforcement of Agadez COR 5.9 Support in legal procedures for police and magistrates in Agadez 5.10 Executive secretariat of the platform on migration coordination 5.12 Coordination with other stakeholders in migration present in Agadez 5.13 Crossborder actions with EUCAP Mali and EUBAM Libya 5.14 Development of a migration strategy with the EU delegation for communication Good progress Slow progress/ Difficulties encountered No progress/ Significant difficulties encountered Source: 2016-2018 OPLAN, except in the case of task 1.3 (OPLAN 2014). 
Koordináció az Agadezben jelen lévő más migrációs érdekeltekkel 5.13. Határokon átnyúló fellépések az EUCAP Száhel Mali és az EUBAM Líbia missziókkal 5.14. Migrációkommunikációs stratégia kidolgozása az uniós képviselettel Megfelelő előrehaladás Lassú előrehaladás / Nehézségek Nincs előrehaladás / Jelentős nehézségek Forrás: A 2016–2018-as (az 1.3. feladat esetében a 2014-es) műveleti terv.
ANNEX IV ECA overview of progress made by EUCAP Sahel Mali towards achieving tasks Decision points (DP) - Based on 2016 OPLAN Progress 1. 
IV. MELLÉKLET A Számvevőszék áttekintése az EUCAP Száhel Mali által feladatainak teljesítése terén tett előrehaladásról Határozati pontok (DP) – a 2016-os műveleti terv alapján Előrehaladás 1.
Training DP 2.1 The Mission has been incorporated into the training structures of the ISFs and the Ministries DP 2.2 The training courses and programmes, including their content, have been drawn up and are being implemented Excluding task 2.2.1.1: job descriptions are drafted Excluding tasks 2.2.1.2 and 2.2.2.1: creating a training catalogue and training programmes DP 2.3 The number and quality of trainees from the ISFs are in line with the needs identified and training is subject to evaluation DP 2.4 Train-the-trainers courses are organised to ensure sustainability of the Mission's actions DP 2.5 A framework for training was identified within the directorates of the ISFs 3. 
Képzés DP 2.1. A missziót integrálták a belső biztonsági erők és a minisztériumok képzési struktúrájába DP 2.2. Kidolgozták a képzéseket és programokat (azok tartalmát is beleértve) és megkezdődött végrehajtásuk A 2.2.1.1. feladat kivételével: Munkaköri leírásokat dolgoztak ki A 2.2.1.2. és 2.2.2.1. feladat kivételével: Képzési katalógus és programok kidolgozása DP 2.3.
Coordination DP 3.1 Coordination with MINUSMA allows joint actions to be reinforced and optimised and overlap of the actions to be avoided DP 3.2 Coordination with other EU partners/instruments and EU member states is continuous and effected on the basis of regular exchange of information and the development of joint actions DP 3.3 Actions carried out by local and international stakeholders, third countries, and NGOs in the same sphere as the Mission's (more specifically, training and evaluation) are identified and coordinated with the Mission's activities Source: 2016 OPLAN. 
A MINUSMA-val folytatott koordináció lehetővé teszi az együttes fellépések megerősítését és optimalizálását, valamint az átfedések elkerülését DP 3.2. Rendszeres információcserén és együttes fellépések kidolgozásán alapuló, folyamatos koordináció folyik a más uniós partnerekkel/eszközökkel és az uniós tagállamokkal DP 3.3. Feltérképezik és a misszió tevékenységével koordinálják a helyi és nemzetközi érdekeltek, harmadik országok és civil szervezetek által a misszióéval azonos területeken (elsősorban képzés és értékelés) végrehajtott fellépéseket 1 Megfelelő előrehaladás Lassú előrehaladás / Nehézségek Nincs előrehaladás / Jelentős nehézségek Még nem értékelhető Forrás: A 2016-os műveleti terv.
REPLIES OF THE COMMISSION AND THE EEAS TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "Strengthening the capacity of the internal security forces in Niger and Mali : only limited and slow progress" EXECUTIVE SUMMARY: I. The EEAS and the Commission wish to highlight that EU Member States and local authorities and partners have consistently commended the efforts and progress of EUCAP Sahel Niger and EUCAP Sahel Mali since their launch in 2012 and 2014 respectively, despite the challenging context. 
A BIZOTTSÁG ÉS AZ EURÓPAI KÜLÜGYI SZOLGÁLAT VÁLASZA AZ EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK ALÁBBI KÜLÖNJELENTÉSÉRE „A nigeri és mali belső biztonsági erők kapacitásának megerősítése: korlátozott és lassú a haladás” ÖSSZEFOGLALÓ I. Az EKSZ és a Bizottság hangsúlyozni kívánja, hogy az uniós tagállamok, a helyi hatóságok és a partnerek következetesen elismerően nyilatkoztak azokról az erőfeszítésekről és eredményekről, amelyeket az EUCAP Száhel Niger misszió és az EUCAP Száhel Mali misszió az elindítása óta, azaz 2012 illetve 2014 óta elért, a nehéz körülmények ellenére.
Both EUCAP Sahel Niger and EUCAP Sahel Mali MissionsŐ mandates are focusing on structural efforts to support at their request the institutions of Mali and Niger. 
Az EUCAP Száhel Niger misszió és az EUCAP Száhel Mali misszió megbízatása strukturális erőfeszítésekre irányul, melyek Mali és Niger intézményeinek kérésére azok támogatását szolgálják.
Such efforts require a long-term commitment from the international community. 
Az ilyen erőfeszítések hosszú távra szóló kötelezettségvállalásokat igényelnek a nemzetközi közösség részéről.
The current security situation in Sahel is extremely challenging. 
A Száhel-övezetben kialakult biztonsági helyzet jelenleg rendkívüli kihívásokat támaszt.
The western borders of Niger with Mali and Burkina-Faso as well as its Southern borders are frequently subject to attacks from terrorist groups. 
Niger Malival és Burkina Fasoval közös nyugati határai, valamint a déli határai terrorista csoportok gyakori támadásainak vannak kitéve.
In Mali the security situation in the Central regions has deteriorated in 2017. 
2017-ben Mali központi régióiban romlott a biztonsági helyzet.
The migratory pressure is an additional challenging element for Niger, which had to cope with a sudden influx of migrants in the country. 
A migrációs nyomás további kihívást jelent Niger számára, melynek megoldást kellett keresnie a migránsok hirtelen beáramlásának kezelésére.
However, even under those difficult circumstances, both Missions have substantially enhanced the security resilience of Mali and Niger, in close cooperation with the international community and within the EU wider integrated approach. 
Ugyanakkor a nehéz körülmények ellenére mindkét misszió jelentősen hozzájárult Mali és Niger biztonsági ellenálló-képességének javításához, szoros együttműködésben a nemzetközi közösséggel és az uniós integrált megközelítés tágabb keretében.
The EEAS recognises that in the case of Niger, the Member States accepted the additional risk linked to the fast-track launch of the Mission, which had consequences on the level of preparedness of the Mission staff. 
Az EKSZ elismeri, hogy Niger esetében a tagállamok elfogadták a misszió gyors elindítása jelentette további kockázatot, aminek kihatása volt a misszió személyzetének felkészültségére.
However, in Mali, the Core team was duly trained for ten days in Brussels and accompanied by the EEAS during the first phase of the Mission. 
Mindazonáltal Mali esetében a szakértői csoportot kellően felkészítették egy tíz napos brüsszeli képzés keretében, és az EKSZ segítséget nyújtott a csoportnak a misszió első szakaszában.
V. The EEAS wishes to highlight that staffing rates are a constant point of attention for the EEAS and the Commission. 
V. Az EKSZ hangsúlyozni kívánja, hogy a betöltöttségi arányt az EKSZ és a Bizottság folyamatosan figyelemmel kíséri.
As part of the work on responsiveness of civilian CSDP, a conscious effort is being taken forward to increase the manning rate. 
A polgári KBVP reagálással kapcsolatos munka részeként tudatos erőfeszítéseket tesznek a betöltöttségi arány növelésére.
The EEAS appreciates that the ECA recognises, in this context, the importance of devoting adequate resources to ensuring sustainability in Civilian CSDP Missions. 
Az EKSZ értékeli, hogy a Számvevőszék ebben az összefüggésben elismeri annak fontosságát, hogy elégséges erőforrásokat fordítsanak a polgári KBVP-missziók során a fenntarthatóság biztosítására.
The EEAS agrees with this observation. 
Az EKSZ egyetért ezzel az észrevétellel.
Establishing relevant and quantifiable indicators to assess progress in the mandate delivery and the possible impact is indeed a challenge. 
Valóban kihívást jelent a releváns és mérhető mutatók létrehozása, amelyek a megbízatás teljesítése terén elért eredmények és a lehetséges hatás értékelését szolgálják.
There are some limitations due to the specificity of the CSDP context and the Member StatesŐ approach towards CSDP Missions Đ see comments on paragraph 55. 1 
A KBVP-vel összefüggő kihívások speciális jellege, továbbá a tagállamok KBVP-missziókkal kapcsolatban alkalmazott megközelítése bizonyos korlátokat jelent – lásd az 55. bekezdéssel kapcsolatos észrevételeket. 1
OBSERVATIONS : 23. 
ÉSZREVÉTELEK 23.
The set-up of the Core Responsiveness Capacity, which includes a reinforced Mission Support Platform (MSP), shall provide the legal and financial means to enable a smooth and rapid set up of future Missions. 
A megerősített missziótámogatási platformot magában foglaló központi reagálási kapacitás létrehozása biztosítja a jogi és pénzügyi eszközöket a jövőbeni missziók zökkenőmentes és gyors felállításához.
Box 2. The ineligible amount for the first year mandate has indeed not been established, as this depends on the results of the contradictory procedure with the EUCAP Sahel Niger Mission. 
2. háttérmagyarázat A megbízatás első évének nem elszámolható összegét még nem állapították meg, mivel ez függ az EUCAP Száhel Niger missziót érintő kontradiktórius eljárás eredményeitől.
Regarding the guidance given, the Commission provides written guidance on all features of the MissionŐs mandate (budget, finances, procurement), and monitor on a daily basis the implementation of the mandate through the desk officers. 
Az útmutatást illetően a Bizottság írásbeli iránymutatást nyújt a misszió megbízatásának valamennyi részletére (költségvetés, pénzügyek, beszerzés) vonatkozóan, és szakreferensek segítségével napi rendszerességgel figyelemmel kíséri a megbízatás teljesítését.
Written guidance includes a Procurement Guidelines to Missions covering (together with the Procedures and practical guide ĐPRAG-) the procurement aspects and templates to the Missions. 
Az írásbeli iránymutatás tartalmazza a missziókra vonatkozó közbeszerzési iránymutatásokat (ideértve az Eljárások és gyakorlati útmutatót – PRAG), melyek kiterjednek a missziók közbeszerzési szempontjaira és az alkalmazandó sablonokra.
The Commission is also issuing a CFSP Vademecum on financial and contractual issues, which will replace separate instruction notes and provide one coherent source of information and guidance to Missions on financial and contractual topics. 
A Bizottság emellett egy, pénzügyi és szerződéses kérdésekkel foglalkozó KKBP-útmutatót is ki fog bocsátani, mely a külön utasítások helyébe lép és koherensebb információforrásként és iránymutatásul fog szolgálni a missziókat érintő pénzügyi és szerződéses kérdésekről.
A longer secondment from Member States and specific trainings on project implementation are necessary to overcome these shortfalls. 
E hiányosságok leküzdéséhez szükség van a tagállamok általi hosszabb idejű kiküldetésre, továbbá kifejezetten projektmegvalósításról szóló képzésekre.
The EEAS and the Commission services welcome the positive assessment of the Court. 
Az EKSZ és a Bizottság szolgálatai üdvözlik a Számvevőszék kedvező értékelését.