natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Management Board Composition: One representative of each Member State, two representatives of the Commission and one representative per Schengen Associated Country (Iceland, Norway, Switzerland and Liechtenstein). 
Igazgatótanács Összetétel: Az igazgatótanács valamennyi tagállam részéről egy-egy, a Bizottság részéről két képviselőből, valamint a schengeni társult országok (Izland, Norvégia, Svájc és Liechtenstein) egy-egy képviselőjéből áll.
Tasks: (a) appoint the Executive Director; (b) adopt the general report of the Agency; (c) adopt the Agency’s Programme of Work; (d) establish procedures for taking decisions related to the operational tasks of the Agency; (e) carry out its functions relating to the Agency’s budget; (f) exercise disciplinary authority over the (Deputy) Executive Director; (g) establish its Rules of Procedure; (h) establish the organisational structure of the Agency and adopt the Agency’s staff policy; (i) adopt the Agency’s multiannual plan. 
Feladatok: a) kinevezi az ügyvezető igazgatót; b) elfogadja az Ügynökség általános jelentését; c) elfogadja az Ügynökség munkaprogramját; d) megállapítjaaz operatív feladatokhoz kapcsolódó döntéshozatali eljárásokat; e) ellátja az Ügynökség költségvetéséhez kapcsolódó feladatait; f) fegyelmi jogkört gyakorol az ügyvezető igazgató és az igazgatóhelyettes felett; g) megállapítja az eljárási szabályzatát; h) meghatározza az Ügynökség szervezeti felépítését és elfogadja az Ügynökség személyzeti politikáját; i) elfogadja az Ügynökség többéves munkatervét.
Governance ADB001406EN04-12PP-CH089-12APCFIN-RAS-2011_FRONTEX-ORAN 19.09.2012 
ADB001406HU04-12PP-CH089-12APCFIN-RAS-2011_FRONTEX-TR.DOC 2012.9.19.
Resources made available to the Agency in 2011 (2010) Discharge Authority European Parliament acting on a recommendation of the Council. 
Az Ügynökség rendelkezésére bocsátott erőforrások 2011-ben (zárójelben a 2010-es adat) 9 A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság A Tanács javaslata alapján eljáró Európai Parlament.
Final Budget 118,2 (93,2) million euro Union subsidy 111 (89,1) million euro Staff as at 31 December 2011 Establishment plan: Temporary agents planned: 143 (143) - Temporary agents occupied: 141 (139) Other posts: Contract staff planned 88 (79) - Contract staff occupied 85 (79) Seconded National Experts planned: 83 (76) - Seconded National Experts occupied: 78 (76) Total staff number: 314 (298) - out of which occupied: 304 (294) Assigned to the following occupied tasks: operational: 214 (203) - administrative: 90 (91) Risk Analysis Unit produced 20 (14) strategic assessments, 4 (4) quarterly reports, 469 (294) analytical products supporting Joint Operations (including Weekly Briefings and new types of reports aimed at improving operational focus and response), 112 (64) reports of other types, including briefings for the Agency Management, the EU Commission and others; publication of 6 strategic reports for the general public via the Agency website. 
Végleges költségvetés 118,2 (93,2) millió EUR Uniós támogatás: 111 (89,1) millió EUR. Létszám 2011. december 31-én Létszámterv: A tervben szereplő ideiglenes alkalmazotti álláshelyek száma: 143 (143) - Betöltött ideiglenes alkalmazotti álláshelyek: 141 (139) Egyéb álláshelyek: A tervben szereplő szerződéses álláshelyek száma: 88 (79) - Betöltött szerződéses álláshelyek: A tervben szereplő kirendelt nemzeti szakértők száma: 83 (76) - Kirendelt nemzeti szakértők száma: 78 (76) Teljes létszám: 314 (298), ebből betöltött: 304 (294) Foglalkoztatási terület szerinti bontásban: operatív feladatok: 214 (203) – adminisztratív feladatok: 90 (91) A Kockázatelemzési Egység 20 (14) stratégiai értékelést, 4 (4) negyedéves jelentést, 469 (294) elemző, a Közös Műveleteket támogató dokumentumot (többek között heti tájékoztatókat, illetve az operatív célzottság és készenlét javítását célzó új típusú jelentéseket), valamint 112 (64) egyéb jellegű jelentést (például a Frontex vezetése,az Európai Bizottság és mások számára készített tájékoztatókat) állított össze, továbbá 6 stratégiai jelentést tett közzé az Ügynökség honlapján a nagyközönség számára.
Comprehensive update of the Common Integrated Risk Analysis Model (CIRAM v 2.0) finalised in 2011. 
A közös integrált kockázatelemzési modell (CIRAM v 2.0) átfogó aktualizálása 2011-ben lezárult.
4 (4) regular Frontex Risk Analysis Network meetings, 2 Tactical Risk Analysis Meetings and 5 (2) regional Expert Meetings were organised. 
Sor került a Frontex kockázatértékelési hálózat 4 (4) rendes ülésére, 2 taktikai kockázatelemzési ülésre és 5 (2) regionális szakértői találkozóra.
Joint Operations Unit organised 19 (17) joint operations, 14 (9) pilot projects and 15 (4) conferences. 
Az Operatív Együttműködési Egység 19 (17) együttes műveletet hajtott végre, 14 (9) kísérleti projektet indított el és 15 (4) konferenciát szervezett.
Furthermore, during 42 (40) the Agency coordinated joint return operations 2 059 (2 038) people were returned. 
Ezenkívül az Ügynökség által koordinált 42 (40) közös kitoloncolási művelet során 2059 (2038) személy kitoloncolására került sor.
The Rapid Border Intervention Team (RABIT) Operation launched in November 2010 was finalised in March 2011. 
A Gyorsreagálású Határvédelmi Csapat (RABIT) 2010novemberében megkezdett művelete 2011 márciusában lezárult.
Overall operational intensity increased as a total of 7 754 (6 471) operational days was accumulated in all joint operations; the number of operational man-days accumulated, increased to 105 038 (54 976). 
A működési intenzitás átfogóan nőtt, hiszen a közös műveletek során a tevékenységekkel töltött napok száma összesen 7754 (6471) volt; a felhalmozódott tevékenységekkel töltött embernapok száma pedig 105 038-re nőtt (54 976).
Frontex Situation Centre (FSC) provided 1 900 (500) Situational Reports, Flash Reports, Falsified Document Alerts and 11 (14) Mission Awareness Reports for internal and external customers. 
A Frontex Helyzetelemző Központ (FSC) 1900 (500) helyzetelemző jelentést, gyorsjelentést, hamis dokumentumokról szóló riasztást, illetve 11 (14) misszióértékelési jelentést bocsátott ki belső és külső ügyfelek számára.
Daily Newsletters were delivered to 400 (350) accounts. 
Napi hírlevelét 400 (350) felhasználónak juttatta el.
The FSC as a single point of contact for information exchange with external clients managed around 24 000 (20 000) correspondence items and implemented the Frontex-One-Stop-Shop (FOSS), a web-based information-sharing portal which is used by 35 (30) countries and 2 600 (900) users. 
A külső ügyfelekkel bonyolított információcsere egyablakos kapcsolati pontjaként működő Frontex Helyzetelemző Központ kb. 24 000 (20 000) levelezési tételt kezelt, és webalapú információs portált (Frontex-One-Stop-Shop) működtetett, amelyet 35 (30) ország 2600 (900) felhasználója vett igénybe.
As well as intensive participation in the EUROSUR Programme, 4 process automation projects were (fully and/or partially) developed and/or implemented. 
Az EUROSUR programban való intenzív részvétel mellett 4 folyamatautomatizálási projekt kidolgozására, illetve végrehajtására is sor került.
Training Unit organised 223 (176) activities attended by 3 490 (4 015) people (training experts, trainees, etc.) within the framework 20 (18) projects; stakeholders devoted a total of 12 947 (11 000) man-days to training activities. 
A Képzési Egység 223 (176) tevékenységet szervezett összesen 3490 (4015) résztvevővel (képzési szakemberek, gyakornokok, stb.) 20 (18) projekt keretében; az érdekeltek összesen 12 947 (11 000) embernapot szántak képzési tevékenységekre.
Pooled Resources Unit implemented 6 (9) projects designed to improve the overall effectiveness of Frontex operations. 
Az Erőforrás-egyesítő Egység (Pooled Resources Unit) 6 (9) projektet hajtott végre a Frontex műveleteinek eredményesebbé tétele érdekében.
PRU also coordinated deployment during the RABIT operation throughout the entire period of 61 days. 
Az egység a RABIT művelet végrehajtását is koordinálta a teljes 61 napos időszak alatt.
The deployment of 576 officers was coordinated, as was the deployment of 67 items of technical equipment. 
Összesen 576 tisztviselő és 67 felszerelési tétel koordinálására volt szükség.
Research & Development Unit developed further – in close collaboration with other Agency's units - the EUROSUR Programme, which is very important to the Agency. 
A Kutatási és Fejlesztési Egység tovább fejlesztette – szorosan együttműködve az Ügynökség más egységeivel – az Ügynökség tevékenységei között fontos szerepet betöltő EUROSUR programot.
The R&D Unit organised and held 34 (32) meetings including conferences, workshops and bilateral events held with Member States. 
A KEgység 34 (32) találkozót rendezett, köztük konferenciákat, szakmai műhelyeket és a tagállamokkal karöltve szervezett kétoldalú rendezvényeket .
R&D staff participated in approximately 130 (110) internal and external workshops, conferences and working meetings. 
A K egység munkatársai közel 130 (110) belső és külső szakmai műhelyen, konferencián és munkatalálkozón vettek részt.
The R&D Unit produced 19 (10) country reports, 15 meeting reports, 11 project proposal evaluation reports for FP7 SEC and financed three academic studies. 
A Kegység 19 (10) országjelentést, 15 ülésekről készült jelentést, 11 pályázatértékelő jelentést (FP7 SEC pályázat) készített, valamint három kutatási tanulmány elkészítését finanszírozta.
Partnership and cooperation with third countries: During 2011, two Working Arrangements (WAs) were concluded with the National Police of Cape Verde and with the Migration, Asylum and Refugees Regional Initiative (MARRI) Regional Centre, increasing the overall number of WAs to 16 (14). 
Partnerség és harmadik országokkal folytatott együttműködés: 2011-ben két munkaszerződés megkötésére került sor a Zöld-foki-szigetek Országos Rendőrségével és a Migráció-és menekültügyi regionális kezdeményezés (MARRI) Regionális Központjával, így a munkaszerződések száma összesen 16-ra nőtt (14).
On the basis of existing WAs, specific cooperation on operational and technical border security/management matters between the Agency and the third country partners has been increased with a view to working towards sustainable partnerships. 
A meglévő munkaszerződések alapján az Ügynökség és a harmadik országbeli partnerek között erősödött az együttműködés a határbiztonság és határvédelem operatív és technikai szempontjainak terén, a fenntartható partnerség céljával.
8 Products and services in 2011 (2010) ADB001406EN04-12PP-CH089-12APCFIN-RAS-2011_FRONTEX-ORAN 19.09.2012 
Termékek és szolgáltatások 2011-ben (zárójelben a 2010-es adat) ADB001406HU04-12PP-CH089-12APCFIN-RAS-2011_FRONTEX-TR.DOC 2012.9.19.
9 Source: Information supplied by the Agency. 
Forrás: az Ügynökségtől származó adatok.
ADB001406EN04-12PP-CH089-12APCFIN-RAS-2011_FRONTEX-ORAN 19.09.2012 
ADB001406HU04-12PP-CH089-12APCFIN-RAS-2011_FRONTEX-TR.DOC 2012.9.19.
FRONTEX - European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States FRONTEX - Agence européenne pour la gestion de la coopération opérationnelle aux frontières extérieures des États membres THE AGENCY’S REPLY 12. 
FRONTEX - European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States FRONTEX - Agence européenne pour la gestion de la coopération opérationnelle aux frontières extérieures des États membres AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZAI 12.
The increased operational activities related to the developments in the Mediterranean Area went hand in hand with a budgetary amendment amounting to 31,8 million EUR. 
A mediterrán térségben történt fejleményekhez kapcsolódó megnövekedett operatív tevékenységek együtt jártak a 31,8 millió eurós összegű költségvetés-módosítással.
The additional funds arrived to a large part in late October 2011 only which led to a situation where significant carry over occurred as a result. 
A plusz tőke legnagyobb része 2011 októberének végén érkezett, és ennek következtében a kötelezettségvállalási előirányzatok jelentős átvitelére került sor.
The high level of carry over is partly a consequence of the budgetary procedure in force, which is not appropriate for reactions on exceptional developments. 
Az átvitt előirányzatok magas szintje részben az érvényben lévő költségvetési eljárás következménye, amely nem megfelelő a kivételes fejlemények kezeléséhez.
Frontex would like to provide also the information that the carryovers from 2010 were used to a level of 81 %. 
A Frontex tájékoztatni kívánja a Számvevőszéket, hogy a 2010-ről átvitt előirányzatokat 81%-ban felhasználták.
The Agency considers that there is a lack of clarity in Frontex’ Financial Regulation, giving room for different interpretations. 
Az Ügynökség szerint költségvetési rendelete nem egyértelmű és ez különböző értelmezésekhez vezethet.
The Agency will refrain from carrying over global commitments. 
Az Ügynökség mellőzni fogja a globális kötelezettségvállalások átvitelét.
As of January 2012 Frontex requests supporting documents for the majority of costs in joint return operations. 
A Frontex 2012 januárjától a közös hazatérési műveletek költségeinek nagy részéhez bizonylatokat kér.
For other grants issued for joint operations, supporting documentation is requested in case of discrepancies detected in the final financial statements. 
A közös műveletekhez nyújtott egyéb támogatásokhoz bizonylatokat az Ügynökség a végleges pénzügyi kimutatásokban talált ellentmondások esetén kér.
Frontex is developing a policy on ex-ante controls which will be finalised and implemented as of 30 September 2012. 
A Frontex az ex-ante ellenőrzésekhez iránymutatást dolgoz ki, amelyet 2012. szeptember 30-ig véglegesít és léptet érvénybe.
The Accounting Officer has started the validation of the Accounting System in the first quarter of 2012 and will finalise it by September 2012. 
A főkönyvelő a számviteli rendszer validálását 2012 első negyedévében megkezdte és 2012 szeptemberéig befejezi.
Process descriptions on asset management are currently subject to the approval process; an asset management policy (covering disposal as well) and guidelines on internally developed assets are to be adopted by the end of Q3 of 2012. 
A tárgyieszköz-gazdálkodás folyamatleírásai jelenleg jóváhagyás alatt állnak. A tárgyieszköz-gazdálkodási politikát (amely a megsemmisítést is lefedi) és az Ügynökségen belül kifejlesztett tárgyi eszközökre vonatkozó iránymutatásokat 2012 harmadik negyedévének végére el kell fogadni.
An audit on asset registration and conducting inventories will be finalised by August 2012 and the management intends to address potential weaknesses identified with corrective actions. 
A tárgyieszköz-regisztráció belső ellenőrzése és a leltározás 2012 augusztusára véglegesítésre kerül, és a vezetőség korrekciós intézkedésekkel kívánja kezelni az azonosított potenciális gyenge pontokat.
Frontex RAS reply.docx 
Frontex RAS válasz.doc (HU)
TheEuropeanAgencyfortheManagementofOperationalCooperationat the External Borders of the Member States (hereinafter “the Agency”, aka “FRONTEX”), which is located in Warsaw, was created by Council Regulation (EC) No 2007/20041. 
AKülsőHatárokonValóOperatívEgyüttműködésiIgazgatásértFelelős Európai Ügynökséget (a továbbiakban: az Ügynökség, más néven FRONTEX), amelynek székhelye Varsóban van, a 2007/2004/EK tanácsi rendelet1 hozta létre.
The Agency's task is to coordinate the Member States' activities in the field of the management of external borders (support for operational cooperation, technical and operational assistance, and risk analysis)2. 
Az Ügynökség feladata a tagállamok tevékenységének összehangolása a külső határok igazgatása terén (az operatív együttműködés elősegítése, technikai és operatív segítségnyújtás, kockázatelemzés)2.
PursuanttotheprovisionsofArticle287oftheTreatyontheFunctioningof the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) theannualaccountsoftheAgency,whichcomprisethefinancial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 349, 25.11.2004, p. 1. Annex II summarises the Agency's competences and activities. 
AzEurópaiUnióműködésérőlszólószerződés(EUMSZ)287.cikkealapján a Számvevőszék ellenőrizte a következőket: a) az Ügynökség éves beszámolója, amely a 2013. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból3 és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből4 áll, és 1 2 3 HL L 349., 2004.11.25., 1. o.
These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. ADB001974EN04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-OR.DOC 8.7.2014 
Ezek a következőkből állnak: a mérleg, az eredménykimutatás, a cash-flow kimutatás, a nettó eszközök változását feltüntető kimutatás, és a számviteli politika meghatározó alapelveit és további magyarázatokat tartalmazó összegzés. ADB001974HU04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-TR.DOC 2014.7.8.
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining 4 5 6 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
Az igazgató hagyja jóvá az Ügynökség éves beszámolóját azután, hogy a számvitelért felelős tisztviselő az összes rendelkezésre álló információ alapján egy olyan kísérő nyilatkozattal egyetemben elkészítette azt, amelyben a tisztviselő többek között kijelenti, hogy ésszerű bizonyossággal rendelkezik afelől, hogy a beszámoló minden lényeges szempontból valós és hű képet ad az Ügynökség pénzügyi helyzetéről. 4 5 6 Ezek a költségvetési eredménykimutatásból és a költségvetési eredménykimutatás mellékletéből állnak.
ADB001974EN04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001974HU04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-TR.DOC 2014.7.8.
The procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error. 
Az eljárások kiválasztása az ellenőrnek egy arra irányuló kockázatelemzés alapján kialakított szakmai megítélésétől függ, hogy milyen valószínűséggel fordulhat elő – akár csalás, akár tévedés okozta – lényeges hiba a beszámolóban, illetve az Európai Unió jogi keretei által meghatározott követelményektől való lényeges eltérés az annak alapjául szolgáló ADB001974HU04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-TR.DOC 2014.7.8.
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the ADB001974EN04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-OR.DOC 8.7.2014 5 reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. 
Az ellenőrzés része továbbá az alkalmazott számviteli politika megfelelőségének, a számviteli becslések ésszerűségének és a beszámoló általános bemutatásának értékelése.
Basis for a qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 9. 
A beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről szóló korlátozott vélemény alapja 9.
In2013,expenditurerelatedtograntsamountedto32millioneuro, representing 39 % of total expenditure. 
2013-banatámogatásokhozkapcsolódókiadásokösszege32millióeuró volt, ami az összes kiadás 39%-át tette ki.
In order to verify the expenditure claimed by cooperating countries, the Agency performed reasonableness checks prior to payment for all types of financed operations (joint return operations and joint land/sea/air operations). 
Az együttműködő országok által igényelt kiadások ellenőrzéséhez az Ügynökség a kifizetések folyósítása előtt a támogatott műveletek valamennyi típusa esetében (közös kitoloncolási műveletek és közös szárazföldi/tengeri/légi műveletek) ésszerűségi ellenőrzéseket folytatott.
Documentation supporting the cooperating countries’ entitlements has usually been requested for joint return operations, but not for joint land/sea/air operations implemented under grant agreements signed before June 2013. 
A közös kitoloncolási műveletek esetében általában bekérték az együttműködő országok jogosultságait alátámasztó dokumentumokat, a 2013 júniusa előtt kötött támogatási megállapodások keretében végrehajtott közös szárazföldi/tengeri/légi műveletek esetében azonban nem.
10.Transactions in relation to joint land/sea/air operations represented 23 million euro or 28 % of total 2013 expenditure. 
6 10.A közös szárazföldi/tengeri/légi műveletekkel kapcsolatos tranzakciók összege 23 millió euró volt (a 2013-as összkiadás 28%-a).
Although a more comprehensive system of ex ante verifications was introduced for grant agreements signed since June 2013, the majority of 2013 transactions resulted from grant agreements signed before that date. 
Noha a 2013 júniusa óta kötött támogatási megállapodások előzetes ellenőrzésére egy átfogóbb rendszer került bevezetésre, a 2013-as tranzakciók döntő része az ezt megelőzően kötött támogatási megállapodásokhoz kapcsolódott.
11.The Agency carries out ex post controls on grants which cover transactions from previous years. 
11.Az Ügynökség a korábbi évek tranzakcióit érintő támogatásokra vonatkozóan utólagos ellenőrzéseket végez.
None of the 2013 grant transactions was subject to this cycle of ex post controls. 
A 2013-as támogatási tranzakciók közül egyikre sem irányult az utólagos ellenőrzések említett ciklusa.
6 12.In the absence of sufficient appropriate audit evidence on the effectiveness of ex ante verifications and ex post verifications on 2013 transactions there is insufficient assurance as to the legality and regularity of the 2013 grant transactions related to joint land/sea/air operations. 
12.A 2013-as tranzakciókra irányuló előzetes, illetve utólagos ellenőrzések eredményességét alátámasztó megfelelő és kellő ellenőrzési bizonyíték hiányában nem áll rendelkezésre elegendő bizonyosság a közös szárazföldi/tengeri/légi műveletekkel kapcsolatos 2013-as támogatási tranzakciók jogszerűségéről, illetve szabályszerűségéről.
Qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 13.In the Court’s opinion, except for the matters described in paragraphs 9 to 12, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the period from 1 January to 31 December 2013 are legal and regular in all material respects. 
Korlátozott vélemény a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről 13.A Számvevőszék véleménye szerint ‒ a 9‒12. bekezdésben tárgyalt megállapításoktól tekintve ‒ az Ügynökségnek a 2013. január 1. és december 31. közötti időszakra vonatkozó éves beszámolója alapjául szolgáló tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek.
14.The comments which follow do not call into question the Court’s opinion on the reliability of the accounts or its qualified opinion on the legality and regularity of the underlying transactions. 
14.A Számvevőszéknek a beszámoló megbízhatóságáról adott véleménye, illetve a mögöttes tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről szóló korlátozó véleménye független az alábbi megjegyzésektől.
COMMENTS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 15.Suppliers’ statements at year-end were reconciled with considerable difficulty. 
MEGJEGYZÉSEK A BESZÁMOLÓ MEGBÍZHATÓSÁGÁRÓL 15.A szállítói bizonylatokat az év végén jelentős nehézséggel tudták egyeztetni.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 16.Some 32 million euro or 35 % of committed 2013 appropriations were carried over to 2014. 
32 millió eurót (a 2013-as lekötött előirányzatok 35%-a) átvittek 2014-re.