natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Timeframe: the next review in 2022 114 The EBA published a wide range of data on the stress-test results, thereby enhancing transparency (see paragraphs 84 and 87). 
Határidő: a következő, 2022-ben esedékes felülvizsgálat 114 Az EBH számos adatot közzétett a stresszteszt eredményeivel kapcsolatban, ezáltal hozzájárult az átláthatóság javításához (lásd: 84. és 87. bekezdés).
However, pillar 2 capital requirements, and therefore the overall capital requirements were not published. 
Nem tette azonban közzé a 2. pillér szerinti követelményeket, és ezáltal az átfogó tőkekövetelményeket sem.
Thus, the most crucial information for understanding the implications of the stress tests was not available (see paragraphs 94-99). 
Emiatt éppen a stresszteszt vonzatainak megértéséhez nélkülözhetetlen legfontosabb információk nem váltak elérhetővé (lásd: 94– 99. bekezdés).
115 The EBA report does not make the link between the results and the adverse scenario. 
115 Az EBH jelentése nem mutatja be az eredmények és a kedvezőtlen forgatókönyv közötti kapcsolatot.
In addition, it does not contain important information on the drivers of the banks’ results, which would put them into perspective (see paragraphs 90, 92-93 and Box 5). 
Ezenfelül a jelentés nem tartalmazza a bankok eredményei mögött húzódó kiváltó tényezőkkel kapcsolatos fontos információkat, amelyek kontextusba helyeznék ezeket az eredményeket (lásd: 90., 92–93. bekezdés és 5. háttérmagyarázat).
116 Banks’ and CAs’ current practices as regards publishing additional capital requirements vary but in many Member States these data are publicly available (see paragraph 96). 
116 A bankok és az illetékes hatóságok jelenleg különböző gyakorlatokat követnek a kiegészítő tőkekövetelmények közzétételét illetően, ezek az adatok azonban számos tagállamban nyilvánosan hozzáférhetők (lásd: 96. bekezdés).
117 In several cases, national authorities (mainly central banks) and banks published a skewed picture of the impact of the stress on banks’ financial position (see paragraph 106 and Box 6). 
117 A tagállami hatóságok (elsősorban a központi bankok) és bankok több esetben torzított képet festettek a stressz által a bankok pénzügyi helyzetére gyakorolt hatásról (lásd: 106. bekezdés és 6. háttérmagyarázat).
50 Recommendation 6 – Increase the informative value of publications In order to enable readers of the EBA publication to understand the implications of the data that are published, the EBA should: (1) Include the banks’ institution-specific minimum capital requirements in the information it publishes and present the results in a way that enables users to put the results into perspective (e.g. grouping results by country, by the stress level banks were exposed to, and by type and size of bank). 
6. ajánlás. A közzétételek információs értékének növelése Ahhoz, hogy az EBH kiadványainak olvasói megérthessék a közzétett adatok vonzatait, az EBH: 1) a közölt információk között adja meg az egyes bankokra vonatkozó minimális tőkekövetelményeket, és úgy mutassa be az eredményeket, hogy az lehetővé tegye a felhasználók számára az eredmények kontextusba helyezését (például az eredmények országonkénti, a bankokra nehezedő stressz-szint szerinti, illetve a bankok típusa és mérete szerinti csoportosítása révén); 2) tegyen egyértelmű megállapításokat arról, hogyan változott az uniós pénzügyi rendszer egészének ellenálló képessége a korábbi stresszteszthez képest, és tüntesse fel egyértelműen, mely tényezők gyakorolják a legnagyobb hatást az ellenálló képességre.
Timeframe: The 2022 stress test This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Neven MATES, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 4 June 2019. 
Határidő: a 2022. évi stresszteszt A jelentést 2019. június 4-i luxembourgi ülésén fogadta el a Neven MATES számvevőszéki tag elnökölte IV.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 51 
Kamara. a Számvevőszék nevében Klaus-Heiner LEHNE elnök 55
Annexes Annex I — Governance structure and roles of actors in the stress test EBA governance structure The EBA is an EU regulatory agency. 
Mellékletek I. melléklet — A stresszteszt szereplőinek irányítási struktúrája és szerepkörei Az EBH irányítási struktúrája Az EBH egy uniós szabályozási ügynökség.
Board of Supervisors: This consists of the EBA's Chairperson and heads of the national banking supervisors from the 28 Member States of the European Union. 
Felügyeleti tanács: Tagjai az EBH elnöke, valamint a 28 uniós tagállam nemzeti bankfelügyeleti hatóságainak elnökei.
The Board takes all EBA policy decisions, including the adoption of draft technical standards, guidelines, opinions and reports. 
A tanács hozza meg az EBH szakpolitikai döntéseit, többek között ő fogadja el a technikai standardokra vonatkozó tervezeteket, az iránymutatásokat, a véleményeket és a jelentéseket.
It also takes the final decision on the EBA's budget. 
Szintén e tanács hozza meg az EBH költségvetésével kapcsolatos végleges határozatot.
Management Board: This consists of the EBA's Chairperson and six members who are elected from the Board of Supervisors. 
Igazgatótanács: Tagjai az EBH elnöke és a felügyeleti tanács hat kiválasztott tagja.
It takes decisions on EBA operational matters and is responsible for implementing the EBA’s work programme. 
Az igazgatótanács határoz az EBH operatív ügyeiben, és felelős az EBH munkaprogramjának végrehajtásáért.
Its role is to ensure that the EBA carries out its mission and performs the tasks assigned to it in accordance with its regulation. 
Feladatai közé tartozik annak biztosítása, hogy az EBH a rá vonatkozó rendeletnek megfelelően teljesítse megbízatását és elvégezze a rábízott feladatokat.
ESRB governance structure and working groups The ESRB is an independent EU body. 
Az ERKT irányítási struktúrája és munkacsoportjai Az ERKT független uniós szerv.
GB (General Board): The General Board, chaired by the President of the ECB, is the ESRB’s decision-making body. 
Igazgatótanács: Az igazgatótanács az ERKT döntéshozó testülete, elnöki tisztét az EKB elnöke látja el.
It is mandated with identification and prioritisation of systemic risks, and, where necessary, issues recommendations and warnings. 
Feladata a rendszerszintű kockázatok azonosítása és rangsorolása, illetve adott esetben ajánlások és figyelmeztetések kiadása.
The President and the Vice-President of the European Central Bank (ECB), the Governors of the national central banks of the Member States, one member of the European Commission, the Chairpersons of the EBA, EIOPA and ESMA, the Chair and the two Vice-Chairs of the Advisory Scientific Committee (ASC) and the Chair of the Advisory Technical Committee (ATC) are the members of the General Board with voting rights. 
Az igazgatótanács szavazásra jogosult tagjai az Európai Központi Bank (EKB) elnöke és alelnöke, a tagállamok központi bankjainak elnökei, az Európai Bizottság egy tagja, az EBH, az EIOPA és az ESMA elnöke, a tudományos tanácsadó bizottság (ASC) elnöke és két alelnöke, valamint a szakmai tanácsadó bizottság (ATC) elnöke.
Non-voting members include high-level representatives of national CAs, the President of the Economic and Financial Committee, governors of the national central banks or high-representatives from Iceland, Norway and Liechtenstein. 
A szavazásra nem jogosult tagok között vannak a tagállami illetékes hatóságok magas szintű képviselői, a Gazdasági és Pénzügyi Bizottság elnöke, valamint Izland, Norvégia és Liechtenstein nemzeti központi bankjának elnökei, illetve ezen országok magas szintű képviselői.
The stress test scenarios are prepared and discussed at the technical level and approved by the General Board. 52 
A stresszteszt-forgatókönyveket a szakmai tanácsadó bizottság szintjén készítik elő és vitatják meg, majd az igazgatótanács hagyja jóvá azokat. 56
ATC (Advisory Technical Committee): The ATC provides advice and assistance on issues relevant to the work of the ESRB. 
Szakmai tanácsadó bizottság (ATC): A szakmai tanácsadó bizottság tanácsot és segítséget nyújt az ERKT munkájához kapcsolódó kérdésekben.
The membership of the ATC mirrors the full membership of the General Board and comprises representatives from national central banks, national supervisory authorities, the three ESAs, the European Commission (EC), the ASC and non-EU EEA Member States. 
Tagsága az igazgatótanács teljes tagságát tükrözi: a nemzeti központi bankok, a nemzeti felügyeleti hatóságok, a három európai felügyeleti hatóság, az Európai Bizottság, a tudományos tanácsadó bizottság (ASC) és a nem uniós EGT-tagállamok képviselőit tömöríti.
Stress test scenarios are prepared and discussed by the ATC. TFST (Task Force on Stress Testing): The TFST was established under the auspices of the ATC; it liaises with the appropriate ESA structures and relies heavily on technical and modelling support from the ECB. 
Stressztesztelési munkacsoport (TFST): A stressztesztelési munkacsoport a szakmai tanácsadó bizottság égisze alatt jött létre; feladata, hogy kapcsolatot tartson az uniós ügynökségek megfelelő struktúráival, amelynek során nagymértékben támaszkodik az EKB technikai és modellezési támogatására.
The TFST prepares the draft scenarios that are discussed by the ATC and subsequently submitted for discussion and approval by the General Board. For this reason, its Chair reports to the ATC, Steering Committee and General Board. 
A stressztesztelési munkacsoport dolgozza ki a forgatókönyv-tervezeteket, amelyeket ezután a szakmai tanácsadó bizottság megvitat, majd vitára és jóváhagyásra benyújt az igazgatótanácsnak.
It is made up of experts from national central banks and national CAs, as well as from the ECB, EIOPA, EBA, ESMA and the European Commission. 53 
A munkacsoport tagjai a tagállami központi bankok és illetékes hatóságok, valamint az EKB, az EIOPA, az EBH, az ESMA és az Európai Bizottság szakértői. 57
Actors and their roles in the stress test The roles of the various actors in the EU-wide stress test are displayed in Figure 1. 
A stresszteszt szereplői és szerepköreik Az egész Unióra kiterjedő stresszteszt különböző szereplőinek szerepköreit az 1. ábra mutatja be.
Figure 1 – Actors and their roles = Stakeholder’s decision making body = Task of stakeholder’s staff 1 ECB 2 Source: ECA based on EBA documentation = Number of process step = Stakeholder ESRB EBA EBA staff (7 persons):  Developing common methodology  Initiating & coordinating the stress test 54 General Board: • President and the Vice-President of the ECB • 28 Governors of the Member States’ national central banks • One member of the European Commission • ChairpersonofeachEBA,EIOPAandESMA • Chair & the two Vice-Chairs of the ASC, Chair of the ATC  Taking decisions Board of Supervisors: • Chair • Representatives of 28 national supervisors  Taking decisions Task Force on Stress Testing:  Designing the adverse macroeconomic scenarios 6   Data hub for the final dissemination Ensuring transparent & comparable publication of banks’ results EBA staff: Macroeconomic forecasts used as baseline scenario Common scenarios & templates 3 Quality assurance manual Data checks 5 3 Submissions Supervisory Authorities (CAs):... 
1. ábra. Szereplők és szerepköreik = A folyamat lépésének sorszáma = Érdekelt fél ERKT Stressztesztelési munkacsoport:  Megtervezi a kedvezőtlen makrogazdasági forgatókönyveket EBH = Érdekelt fél döntéshozó testülete = Érdekelt fél munkatársainak feladata 58 Igazgatótanács: • Az EKB elnöke és alelnöke • 28 tagállami központi banki elnök • Az Európai Bizottság egy tagja • Az EBH, az EIOPA és az ESMA elnöke • Az ASC elnöke és két alelnöke, az ATC elnöke  Határozatokat hoz Felügyeleti tanács: • Elnök • A 28 tagállami felügyeleti hatóság képviselői  Határozatokat hoz Az EBH munkatársai (7 fő):  Közös módszertan kidolgozása  A stresszteszt kezdeményezése és koordinálása 6 Az EBH munkatársai:  Adatösszesítés a 1 2 Közös forgatókönyvek és sablonok  végső közzétételhez A banki eredmények átlátható és összevethető közzétételének biztosítása EKB  Makrogazdasági előrejelzéseken alapuló alapforgatókönyv 3 Adatellenőrzések Minőségbiztosítási 5 kézikönyv 3 Adatszolgáltatás Az adatok megkérdőjelezése 4 3 Három adatszolgáltatás Euróövezeten kívüli tagállamok illetékes hatóságai  A bankok által benyújtott adatok minőségbiztosítása  Döntés a szükséges felügyeleti válaszintézkedésekről Euróövezeti illetékes hatóságok: EKB – bankfelügyelet (SSM) Felügyeleti hatóságok: Az 3 adatok megkérdőjelezése 4 Három adatszolgáltatás Kormányzótanács (EKB-KT):  Az EKB elnöke és alelnöke  Az EKB ügyvezető tanácsának négy tagja  19 tagállami központi banki elnök  Az SSM-határozatok elfogadása Az EKB felügyeleti testülete: • Elnök és alelnök • Az EKB négy képviselője • 19 tagállami felügyeleti hatóság képviselői  Határozatjavaslatok előterjesztése az EKB-KT számára 8 német bank 4 spanyol bank 2 belga bank 6 francia bank 4 olasz bank 4 holland bank 2 osztrák bank 2 ír bank 1 finn bank Forrás: Európai Számvevőszék, az EBH dokumentumai alapján.
Annex II — Risks identified in the bottom-up survey and risks chosen by the ESRB General Board 01 Table 1 compares the four risks with the highest scores identified in the bottom-up survey (see paragraph 29) with the four risks eventually chosen by the ESRB General Board to drive the scenario as explained in the narrative. 
II. melléklet — Az alulról felfelé haladó felmérésben azonosított és az ERKT igazgatótanácsa által kiválasztott kockázatok 01 Az 1. táblázat összehasonlítja az alulról felfelé haladó felmérésben legnagyobb pontszámot kapott négy kockázatot (lásd: 29. bekezdés) az ERKT igazgatótanácsa által végül a forgatókönyv háttérmotívumaként kiválasztott négy kockázattal (a forgatókönyv ismertetője szerint).
02 The first three risks chosen by the ESRB General Board broadly correspond to three of the main risks identified by the bottom-up survey. 
02 Az ERKT igazgatótanácsa által kiválasztott első három kockázat nagy vonalakban megfelel az alulról felfelé haladó felmérés által azonosított három fő kockázatnak.
03 By contrast, the fourth risk in the narrative (liquidity risks in the non-bank financial sector) was included, even though the pre-defined risks related to it were given relatively low priority in the bottom-up survey61. 
03 Ezzel szemben az ismertetőben szereplő negyedik kockázatot (likviditási kockázat a nem banki pénzügyi ágazatban) annak ellenére választották be a forgatókönyvbe, hogy az ahhoz kapcsolódó előre meghatározott kockázatok viszonylag alacsony prioritást kaptak az alulról felfelé haladó felmérésben61.
Figure 4 – Unemployment comparison with other stress tests 7 5 3 1 -1 EURO AREA UNEMPLOYMENT DEVIATION FROM BASELINE YEAR 1 EBA 2018 YEAR 0 YEAR 2 BoE 2018 YEAR 3 EURO AREA UNEMPLOYMENT DEVIATION FROM BASELINE BoE 2018 EBA2018 012345 EURO AREA UNEMPLOYMENT ABSOLUTE INCREASE BoE 2018 EBA2018 01234 5 4 3 2 1 0 -1 YEAR 1 YEAR 2 EBA 2018 YEAR 3 BoE 2018 EURO AREA UNEMPLOYMENT ABSOLUTE INCREASE Source: EBA, Bank of England (BoE). 
ÉV EBH 2018 2. ÉV BoE2018 3. ÉV AZ EURÓÖVEZETI MUNKANÉLKÜLISÉG ELTÉRÉSE AZ ALAPFORGATÓKÖNYVTŐL BoE2018 EBH 2018 012345 AZ EURÓÖVEZETI MUNKANÉLKÜLISÉG ABSZOLÚT NÖVEKEDÉSE BoE2018 EBH 2018 01234 5 4 3 2 1 0 -1 AZ EURÓÖVEZETI MUNKANÉLKÜLISÉG ABSZOLÚT NÖVEKEDÉSE 1.
Figure 5 – 10-year rate comparison with other stress tests 58 1000 500 0 -500 10-YEAR RATE DEVIATION FROM BASELINE EBA 2018 EURO AREA BoE 2018 UK US FED (ADVERSE) USA US FED (SEVERELY ADVERSE) USA YEAR 0 YEAR 1 YEAR 2 YEAR 3 10-YEAR RATE DEVIATION FROM BASELINE US FED (SEVERELY ADVERSE) USA US FED (ADVERSE) USA BoE 2018 UK EBA 2018 EURO AREA -500 0 500 Source: EBA, US Fed, Bank of England (BoE). 
ÉV 2. ÉV 3. ÉV A TÍZÉVES HOZAMOK ELTÉRÉSE AZ ALAPFORGATÓKÖNYVTŐL US FED (SÚLYOSAN KEDVEZŐTLEN) – EGYESÜLT ÁLLAMOK US FED (KEDVEZŐTLEN) – EGYESÜLT ÁLLAMOK BoE 2018 – EGYESÜLT KIRÁLYSÁG EBH 2018, EURÓÖVEZET -500 0 500 ForrásEBH, Az Egyesült Államok Szövetségi Tartalékalapja, Angol Nemzeti Bank.
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “EU-WIDE STRESS TESTS FOR BANKS: GREATER COORDINATION AND FOCUS ON RISKS NEEDED” INTRODUCTION 9. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI AZ EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK KÜLÖNJELENTÉSÉRE „A BANKOK EGÉSZ UNIÓRA KITERJEDŐ STRESSZTESZTJE: TÖBB KOORDINÁCIÓRA ÉS KOCKÁZATKÖZPONTÚSÁGRA LENNE SZÜKSÉG” BEVEZETÉS 9.
Therefore, in 2017 the Commission submitted a proposal to amend the regulations of the European Supervisory Authorities (including the EBA) dealing, amongst others, with funding and governance issues. 
2017-ben ezért javaslatot nyújtott be az európai felügyeleti hatóságokról (köztük az EBH-ról) szóló rendeletek módosítására, amely többek között a finanszírozási és az irányítási problémákkal is foglalkozott.
In particular, the Commission proposed that the EBA should have an executive board with full-time members, based on a shortlist drawn up by the Commission, and appointed by the Council, which would not have voting rights on the board. 
A Bizottság ennek érdekében azt javasolta, hogy az EBH-nál hozzanak létre egy teljes munkaidejű tagokból álló ügyvezető tanácsot, amelynek tagjait a Bizottság által összeállított előválogatott listáról a testületben szavazati joggal nem rendelkező Tanács jelölné ki.
However, the co-legislators were not able to reach agreement on this solution and the proposal for such changes has been dropped with the latest political agreement of 21 March 2019. 
A társjogalkotóknak azonban nem sikerült megállapodásra jutniuk erről a megoldásról, és a legújabb, 2019. március 21-i politikai megállapodás szerint az e változásokra vonatkozó javaslatot elvetették.
Nevertheless, with the intention of enhancing the governance of the European Supervisory Authorities by other means, the political agreement of 21 March 2019 strengthens the position of the Chairperson. 
Ugyanakkor a 2019. március 21-i politikai megállapodás – azzal a szándékkal, hogy más módon javítsa az európai felügyeleti hatóságok irányítását – megerősíti az elnök pozícióját.
In particular, as of the entry into force of these modified provisions, the Chairperson shall be appointed by the Council, after confirmation by the European Parliament, based on a short list of qualified candidates prepared by the Board of Supervisors with the assistance of the Commission. 
Konkrétabban, az elnököt e módosított rendelkezések hatálybalépésétől kezdve – az Európai Parlament jóváhagyását követően – a Tanács jelöli ki az alkalmas jelöltek előválogatott listája alapján, amelyet a Bizottság segítségével a felügyeleti tanács állít össze.
He or she will also have voting power in the main decision body of the Board of Supervisors and the explicit right to put forward draft decisions for adoption. 
Az elnöknek emellett szavazati joga lesz a felügyeleti tanács fő döntéshozó szervében, továbbá kifejezett joga lesz határozattervezetek előterjesztésére.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Recommendation 5: The governance structure should ensure that EU interests are duly taken into account The Commission accepts the recommendation and agrees that the governance structure of the European Banking Authority (and the other European Supervisory Authorities) should ensure that EU interests are duly taken into account. 
KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK 5. ajánlás. Az irányítási struktúrának biztosítania kell az uniós érdekek megfelelő figyelembevételét A Bizottság elfogadja az ajánlást, és egyetért azzal, hogy az Európai Bankhatóság (és a többi európai felügyeleti hatóság) irányítási struktúrájának biztosítania kell az uniós érdekek megfelelő figyelembevételét.
As required by Article 81 of Regulation 1093/2010 (and in line with the political agreement of 21 March 2019 between the co-legislators), by 2022 the Commission will again review the operation of the EBA. 
Az 1093/2010/EU rendelet 81. cikkének megfelelően (és a társjogalkotók közötti 2019. március 21-i politikai megállapodással összhangban) a Bizottság 2022-ig újra felülvizsgálja az EBH működését.
This review will also take into account the governance of EBA. 
Ez a felülvizsgálat kitér majd az EBH irányítására is.
Based upon the outcome of that review, the Commission will determine whether further improvements to the governance of the EBA would be warranted. EN 1 EN 
A Bizottság a felülvizsgálat eredményei alapján meghatározza, hogy indokolt-e az EBH irányításának további javítása. HU 1 HU
EBA’S REPLIES TO THE ECA SPECIAL REPORT ON THE EU-WIDE STRESS TEST 27 May 2019 EBA’s replies to the ECA special report on the EU-wide stress test General comments The EBA welcomes the ECA report and acknowledges the efforts made by the ECA in providing valuable insights to improve the efficiency of the EU-wide stress test in the future. 
Az EBH válasza az Európai Számvevőszék egész Unióra kiterjedő stressztesztre vonatkozó különjelentésére Általános észrevételek Az EBH üdvözli a Számvevőszék jelentését és elismeréssel fogadja a Számvevőszék által az egész Unióra kiterjedő stresszteszt hatékonyságának jövőbeli növelése érdekében tett értékes észrevételeket.
Since 2011, the EBA has conducted four stress test exercises. 
2011 óta az EBH négy stressztesztelési gyakorlatot végzett.
The EBA exercises have helped in a significant strengthening of the capital position of European banks, appropriate identification of non-performing loans and ongoing action to reduce them and significantly improved market’s understanding of the EU banking system. 
Az EBH stressztesztelési gyakorlatai az európai bankok tőkepozíciójának jelentős megerősödését, a nemteljesítő hitelek és az azok csökkentésére irányuló folyamatos intézkedések megfelelő azonosítását, valamint a piaci szereplők uniós bankrendszerről szerzett ismereteinek jelentős fejlődését eredményezték.
While the bank-by-bank supervisory assessment remains under the responsibility of the national supervisors, the EBA bases its analysis on statistical tools that allow banks’ own results to be benchmarked against the others. 
Míg a bankonkénti felügyeleti értékelés a nemzeti felügyeleti hatóságok felelősségi körében marad, az EBH elemzését olyan statisztikai eszközökre alapozza, amelyek lehetővé teszik a bankok saját eredményeinek a többi bankkal való összevetését.
Conducted over a large cross-border sample of banks and pooling information previously only available at national level, the EBA established the first comprehensive database of this kind in Europe. 
Bankok határokon átnyúló kiterjedt mintáját és korábban csak nemzeti szinten elérhető információkat alapul véve az EBH létrehozta Európában az első ilyenfajta átfogó adatbázist.
Similarly to the US, the results of the EU-wide stress are disclosed on a bank-by-bank basis, but the granularity of the information provided in the EU has been unprecedented, as acknowledged by the ECA report. 
Bár az USA-hoz hasonlóan az egész Unióra kiterjedő stresszteszt eredményeit bankonkénti alapon teszik közzé, a Számvevőszék jelentésében megállapítottak szerint az EU-ban rendelkezésre álló információk részletessége egyedülállónak számít.
This represents an additional benefit in a fragmented supervisory community as in the EU. 
Ez az EU-ra jellemző fragmentált felügyeleti közösségben további előnyt jelent.
The disclosed figures complement the results, and are used by market participants for running their own stress tests or general analysis. 
A közzétett számadatok kiegészítik az eredményeket, és a piaci szereplők saját stresszteszt vagy általános elemzés elvégzésére használják fel őket.
This necessarily leads to challenges in the governance structure, which is difficult in any stress test but particularly in a region-wide setting. 
Ez szükségszerűen kihívást állít az irányítási struktúra szempontjából, ami minden stresszteszt esetén nehéz, de egy régiószintű elrendezésben különösen.
The role of the EBA as coordinator, developer and guardian of the methodology needs to be reconciled with a legal framework in which the EBA has a limited role in assuring the quality of banks’ results and scarce resources. 
Az EBH-nak a módszertan koordinátoraként, fejlesztőjeként és őrzőjeként betöltött szerepének összhangban kell lennie azzal a jogi kerettel, amelyben az EBH szerepe a banki eredmények minőségének és a kevés erőforrás biztosításában korlátozott.