natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN C 304/4 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 768/2005 Governance Resources made available to the Agency in 2008 Activities and services provided in 2008 Joint Deployment Plans (JDP), to Article 37 of the Treaty estab­ lishing the European Community. 
HU C 304/4 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.12.15. A Szerződésből eredő közös­ ségi hatáskör A Hivatalnak a 768/2005/EK tanácsi rendeletben meghatározott hatásköre Irányítás 1. Igazgatótanács A Hivatal rendelkezésére bocsátott erőforrások 2008-ban Tevékenységek és szolgáltatások 2008-ban Az Európai Közösséget létre­ hozó Szerződés 37. cikke.
Objectives Mission and Tasks The Regulation establishes Mission 1 — Administrative Board Budget organise the operational coor­ dination of the fisheries control activities of Member States, were executed in the following Community fisheries: Article 28 of Council Regu­ lation (EC) No 2371/2002 on the conservation and sustainable exploitation of fisheries resources under the common fisheries policy requires Member States to ensure effective control, inspection and enforcement of the rules of the common fisheries policy and to cooperate with each other and with third countries to this end. inspection obligations of the Community; Title II — 1,6 million euro Council Regulation (EC) No 768/2005 establishing a Community Fisheries Control Agency and amending Regulation (EEC) No 2847/93 establishing a control system applicable to the common fisheries policy. 
Célkitűzések Ez a rendelet létrehozza a Küldetés és feladatok Küldetés Költségvetés A Hivatal, hogy a tagállamok halá­ szattal kapcsolatos kontrolltevékeny­ ségeinek operatív összehangolását megszervezze, közös telepítési terveket hajtott végre a közösségi halászat alábbi területein: A halászati erőforrások közös halászati politika alapján történő megőrzé­ séről és fenntartható kiakná­ zásáról szóló 2371/2002/EK tanácsi rendelet 28. cikke a tagállamok számára előírja a hatékony ellenőrzés és felügyelet biztosítását, a közös halászati politika szabályainak alkalmazását, valamint ennek érdekében az egymás közötti és harmadik országokkal való együttműködést.
Court of Auditors. Training to Member State inspectors was provided linked to the oper­ ational activities, to improve the effective and uniform application of the common fisheries policy in all areas covered by a JDP. 
Közösségi Halászati Ellen­ őrző Hivatalt, amelynek célja a tagállamok által folytatott halászati ellen­ őrzési és felügyeleti tevé­ kenységek operatív koordi­ nációjának megszervezése, valamint a tagállamok közötti együttműködés támogatása, hogy azok megfelelhessenek a közös halászati politika szabálya­ inak, e szabályok hatékony és egységes alkalmazása érdekében.
Source: Information supplied by the Agency. a Community Fisheries Control Agency, the (i) To coordinate the control and Comprises one represen­ tative from each Member State and six representatives of the Commission. 
A tagállamok egy-egy képvi­ selője és a Bizottság hat képviselője alkotja. I. cím — 4,5 millió EUR, A Közösségi Halászati Ellen­ őrző Hivatal létrehozásáról szóló 768/2005/EK tanácsi rendelet és a közös halászati politika ellenőrző rendsze­ rének létrehozásáról szóló 2847/93/EGK módosító rendelet. v. segítséget nyújt a tagállamoknak és a Bizottságnak a közös halászati politika közösségi alkalmazásának harmonizáció­ jában; 4.
Title I — 4,5 million euro objective of which is to organise operational coor­ dination of fisheries control and inspection activities by the Member States and to assist them to cooperate so as to comply with the rules of the common fisheries policy in order to ensure its effective and uniform application. 
A mentesítésért felelős hatóság Az operatív tevékenységek kapcsán a Hivatal képzésben részesítette a tagállami ellenőröket, hogy a közös telepítési tervek valamennyi terü­ letén eredményesebbé és egysé­ gesebbé váljon a közös halászati politika alkalmazása. Forrás: a Hivataltól származó adatok. i.
Table Community Fisheries Control Agency (Vigo) Appointed by the Adminis­ trative Board from a list of at least two candidates proposed by the Commission. — Cod Fishery in the Baltic Sea, Human Resources — Bluefin tuna fishery in the Medi­ terranean Sea and Eastern Atlantic, 
Emberi erőforrás — tőkehalhalászat a Balti-tengeren, — kékuszonyú tonhal halászata a iv. segítséget nyújt a tagállamoknak a közös halászati politika szabályai értelmében felmerülő feladataik és kötelezettségeik végrehajtásában; — szabályozott halfajok halászata az Atlanti-óceán északnyugati részének nemzetközi vizein. vi. hozzájárul a tagállamok és a Bizottság ellenőrzési és felügyeleti technikák kuta­ tására és fejlesztésére irányuló munká­ jához; vii. hozzájárul az ellenőrképzés és a tapasz­ talatcsere tagállamok közötti összehango­ lásához; viii. összehangolja a jogellenes, be nem jelen­ tett és szabályozatlan halászat elleni harc jegyében folytatott tevékenységeket a közösségi jogszabályoknak megfelelően. Táblázat Közösségi Halászati Ellenőrző Hivatal (Vigo) 2.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/5 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
HU 2009.12.15. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C304/5 A HIVATAL VÁLASZAI 13.
The Agency would stress that due to the relocation to CFCA’s final location, 2008 has been a particular difficult year for budgetary planning. 
A Hivatal kiemeli, hogy a végleges székhelyre történő költözés miatt 2008 különösen nehéz év volt a költségvetés-tervezés szempontjából.
The Agency has implemented in January 2009 a structured reporting method which allows better monitoring of the budget. 
2009 januárjában a Hivatal strukturált jelentési módszert vezetett be, amely a költségvetés jobb figyelemmel kísérését teszi lehetővé.
TheAgencywilltakeadditionalmeasurestoreinforcethecontroloverthebudgetarycommitments. Moreover, the Agency will decentralise the financial workflow, provide additional training to the project managers and other relevant staff and will organise regular budget planning and monitoring meetings. 
Továbbá a Hivatal decentralizálja a pénzügyi munkafolyamatot, kiegészítő képzést biztosít a projektmenedzserek és a személyzet egyéb, érintett tagjai számára, valamint rendszeres megbe­ széléseket szervez a költségvetés tervezésével és ellenőrzésével kapcsolatban.
The annual Work Programme and multi-annual programming will be further developed in accordance with the Administrative Board Mid-Term strategy and considering the outcome of the debate on the Control regulation at Council level. 
Az éves munkatervet és a többéves programozást az igazgatótanács középtávú stratégiájának megfe­ lelően, a szabályozási rendeletre vonatkozó tanácsi szintű vita kimenetelét figyelembe véve továbbfejlesztjük.
Also, CFCA is developing an evaluation system for its activities based upon KPIs that were for the first time introduced in the 2009 Work Programme. 
A CFCA tevékenységeihez értékelőrendszert fejleszt ki az először a 2009-es munkatervben bevezetett „kulcs­ fontosságú teljesítménymutatók” alapján.
The Agency started to develop and to implement an activity based management system whilst at the same time the Agency strives to improve the planning and monitoring of its activities. 
A Hivatal elkezdte a tevékenységalapú gazdálkodási rendszer fejlesztését és megvalósítását, ugyan­ akkor törekszik a tevékenységei tervezésének és ellenőrzésének javítására is.
The Agency has further strengthened the planning and monitoring of its budget. 
A Hivatal továbberősítette a költségvetés tervezését és ellenőrzését.
In this respect new management reports which allow continuous monitoring of budgetary execution have been introduced in 2009. 
Erre vonatkozólag 2009-ben új gazdálkodási jelentéseket vezettünk be, amelyek lehetővé teszik a költségvetés végrehajtásának folyamatos ellnőrzését.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES COURT OF AUDITORS REPORT on the annual accounts of the Community Fisheries Control Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/01) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C338/1 IV (Tájékoztatások) AZ EURÓPAI UNIÓ INTÉZMÉNYEITŐL, SZERVEITŐL, HIVATALAITÓL ÉS ÜGYNÖKSÉGEITŐL SZÁRMAZÓ TÁJÉKOZTATÁSOK SZÁMVEVŐSZÉK JELENTÉS a Közösségi Halászati Ellenőrző Hivatal 2009-es pénzügyi évre Hivatal válaszaival együtt (2010/C 338/01) TARTALOM BEVEZETÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ..
1-2 2 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-12 2 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 
MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ..
13-14 3 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI ÉS PÉNZGAZDÁLKODÁSRÓL . .. .. .. Táblázat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ..
4 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 5 Paragraph Page 
3 . . . . . . . .. . . . . . .. .. ... ..
EN C 338/2 Official Journal of the European Union 14.12.2010 INTRODUCTION 1. 
HU C 338/2 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2010.12.14.
TheCommunityFisheriesControlAgency(hereinafter‘the Agency’), located in Vigo, was created by Council Regulation (EC) No 768/2005 of 26 April 2005 (1). 
AVigóbantalálhatóKözösségiHalászatiEllenőrzőHivatalt (a továbbiakban: „a Hivatal”) a Tanács 2005. április 26-i 768/2005/EK rendelete (1) alapján hozták létre.
The Agency’s main task is to organise the operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States in order to ensure effective and uniform application of the rules of the common fisheries policy (2). 
A Hivatal fő feladata, hogy megszervezze a tagállamok halászattal kapcso­ latos ellenőrzési és felügyeleti tevékenységeinek operatív össze­ hangolását annak érdekében, hogy biztosítsa a közös halászati politika szabályainak hatékony és egységes alkalmazását (2).
TheAgency’s2009budgetamountedto10,1million euro, compared with 8,5 million euro the previous year. 
AHivatal2009-esköltségvetése10,1millióEUR-ttettki, szemben az előző évi 8,5 millió EUR-val.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 49 as compared with 47 the previous year. The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
A Hivatal az év végén 49 alkalmazottat foglalkoztatott, míg az előző évben az alkal­ mazottak száma 47 volt. gató feladata a szervezeti struktúra felállítása (8) és az, hogy kialakítsa az akár csalásból, akár tévedésből eredő lényegi hibáktól mentes végleges beszámoló elkészítésére vonatkozó belső irányítási és kontrollrendszereket, illetve eljárásokat (9), valamint hogy biztosítsa a beszámoló alapjául szolgáló tran­ zakciók jogszerűségét és szabályszerűségét.
The Court’s audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and, the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 
A számvevőszéki ellenőrzés felméri továbbá, hogy az alkalma­ zott számviteli politikák megfelelőek-e, illetve a vezetés által készített számviteli becslések ésszerűek-e, valamint kiterjed a beszámoló általános bemutatásának értékelésére is.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 287. cikke (1) bekezdésének második albekezdése alapján a Számvevőszék ellenőrizte egyrészt a Hivatal éves beszámo­ lóját (3), amely a 2009. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból (4) és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (5) áll, másrészt azt, hogy a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek voltak-e.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (7). 
Az igazgató, mint engedélyezésre jogosult tisztviselő, a Hivatal pénzügyi szabályzatával összhangban a saját felelős­ ségére és a jóváhagyott előirányzatok összeghatárain belül végrehajtja a költségvetés bevételeit és kiadásait (7).
(1) OJ L 128, 21.5.2005, p. 
Az igaz­ (1) HL L 128., 2005.5.21., 1. o.
(3) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives, inter alia, an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on transfers of appropriations among the various budget items. 
(3) A beszámoló kiegészül az év során folytatott költségvetési és pénz­ gazdálkodásról szóló jelentéssel, amely bemutatja többek között az előirányzatok teljesítésének alakulását, és összefoglalót ad a külön­ böző költségvetési tételek közötti előirányzat-átcsoportosításokról.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(9) A beszámoló bemutatására vonatkozó, illetve az Ügynökségek/ Hivatal által alkalmazandó számviteli szabályokat a legutóbb a 2008. július 9-i 652/2008/EK, Euratom rendelettel (HL L 181., 2008.7.10., 23. o.) módosított 2343/2002/EK, Euratom rendelet VII. címének 1. fejezete tartalmazza.
23) and are integrated as such into the Agency’s Financial Regulation. 
Ezeket a szabályokat beépí­ tették a Hivatal pénzügyi szabályzatába.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/3 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C338/3 Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 10.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
A Számvevőszék véleménye szerint a Hivatal éves beszámolója (11) minden lényegi szempontból híven tükrözi a 2009. december 31-i pénzügyi helyzetet, illetve az akkor véget ért évben lezajlott gazdasági események eredményét, a Hivatal pénzügyi szabályzatának előírásaival összhangban.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the Agency’s annual accounts for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular. 
A Számvevőszék véleménye szerint a Hivatal 2009. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolóját megalapozó tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek.
Initsreportconcerningthe2008financialyear,the Court observed shortcomings in the Agency’s 2008 work programme and the related activity-based management issues (12). 
A 2008-as pénzügyi évre vonatkozó jelentésében a Számvevőszék hiányosságokat állapított meg a Hivatal 2008-as munkaprogramja, valamint az azzal kapcsolatos tevékenység­ alapú irányítási kérdések tekintetében (12).
The Agency’s 2009 work programme lacked specific and measurable objectives, both at policy area level and at operational activity level. 
A Hivatal 2009-es munkaprogramja sem szakpolitikai, sem pedig operatív szinten nem tűzött ki konkrét és mérhető célokat.
For each policy area several operational activities, outputs and indicators were listed but no clear link was established between them and indicators were often neither relevant nor measurable. 
Az egyes szakpoli­ tikai területeknél ugyan felsoroltak több operatív tevékenységet, outputot és mutatót, azonban az ezek közötti összefüggések nem egyértelműek, és a mutatók olykor sem relevánsak, sem mérhetőek nem voltak.
Moreover, for each policy area, only the direct financial and human resources were allocated. 
Továbbá az egyes szakpolitikai terüle­ tekhez csupán a közvetlenül igénybe veendő pénzügyi és humánerőforrásokat rendelték hozzá.
Consequently, the activity-based management approach for the 2009 budget was not fully implemented. 
Ebből következik, hogy a 2009-es költségvetés esetében nem teljes mértékben érvénye­ sült a tevékenységalapú irányítás koncepciója.
At December 2009 only 44 of these posts (80 %) had been filled. 
2009 decemberéig azonban ezekből az álláshelyekből csak 44-et (80 %) töltöttek be.
Compared to December 2008 the backlog for filling temporary posts increased from 9 to 11. 
2008 decemberéhez képest az ideig­ lenes álláshelyek betöltésében mutatkozó elmaradás kilencről tizenegy főre nőtt.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 12 October 2010. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 1 July 2010 and received by the Court on 2 July 2010. 
Ezt a jelentést Igors LUDBORŽS számvevőszéki tag elnökletével a IV. kamara a 2010. október 12-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök (11) A végleges éves beszámolót 2010. július 1-jén állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2010. július 2-án érkezett be.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
A Hivatal végleges éves beszámolóját, miután azt a Bizottságéval konszoli­ dálták, a következő év november 15-ig teszik közzé az Európai Unió Hivatalos Lapjában.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://cfca.europa.eu/ (12) OJ C 304, 15.12.2009, p. 1. 
A beszámoló megtalálható a következő honlapokon: http://eca.europa.eu vagy http://cfca.europa.eu/. (12) HL C 304., 2009.12.15., 1. o.
EN C 338/4 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 768/2005) Governance Resources made available to the Agency in 2009 Products and services 2009 Article 38 of the Treaty on the Functioning of the European Union. 
HU C 338/4 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2010.12.14. A Szerződésből eredő uniós hatáskör A Hivatal hatásköre (768/2005/EK tanácsi rendelet) Közösségi Halászati Ellenőrző Hivatal (Vigo) Irányítás A Hivatal rendelkezésére bocsátott erőforrások 2009-ben Termékek és szolgáltatások 2009-ben Az Európai Unió működé­ séről szóló Szerződés 38. cikke.
Objectives Tasks 1 — Administrative Board Budget Operational Activities Article 28 of Council Regu­ lation (EC) No 2371/2002 on the conservation and sustainable exploitation of fishery resources under the common fisheries policy requires Member States to ensure effective control, inspection and enforcement of the rules of the common fisheries policy and to cooperate with each other and with third countries to this end. 
Célkitűzések Feladatok 1. Igazgatótanács Költségvetés Operatív feladatok A halászati erőforrások közös halászati politika alapján történő megőrzé­ séről és fenntartható kiakná­ zásáról szóló 2371/2002/EK tanácsi rendelet 28. cikke a tagállamok számára előírja a hatékony ellenőrzés és felügyelet biztosítását, a közös halászati politika szabályainak alkalmazását, valamint ennek érdekében az egymás közötti és harmadik országokkal való együttműködést.
Comprises one represen­ tative from each Member State and six representatives of the Commission. 
Közösségi Halászati Ellen­ Koordinálja az Unió ellenőrzési és felügyeleti kötelezettségeit; A tagállamok egy-egy képvi­ selője és a Bizottság hat képviselője alkotja.
Council Regulation (EC) No 768/2005 establishing a Community Fisheries Control Agency and amending Regulation (EEC) No 2847/ 93 establishing a control system applicable to the common fisheries policy. 
I. cím— 5,6 millió EUR II. cím— 1,4 millió EUR III. cím— 3,1 millió EUR — Közös alkalmazási terv a tőkehalhalászatra az Északi-tengeren, a Skagerrak-és Kattegat-szorosban és a La Manche-csator­ nában. - A Közösségi Halászati Ellen­ őrző Hivatal létrehozásáról szóló 768/2005/EK tanácsi rendelet és a közös halászati politika ellenőrző rendsze­ rének létrehozásáról szóló 2847/93/EGK módosító rendelet. 4.
3 — External audit — JDP in North East Atlantic Fisheries Organisation area. (v) To assist Member States and the Commission in harmonising the application of the common fisheries policy throughout the Union. 
Forrás: a Hivataltól származó adatok. őrző Hivatalt, amelynek célja a tagállamok által folytatott halászati ellen­ őrzési és felügyeleti tevé­ kenységek operatív koordi­ nációjának megszervezése, valamint a tagállamok közötti együttműködés támogatása, hogy azok megfelelhessenek a közös halászati politika szabálya­ inak, e szabályok hatékony és egységes alkalmazása érdekében. ii. koordinálja az érintett tagál­ lamok összefogásával rendelke­ zésre bocsátott nemzeti ellen­ őrzési és felügyeleti eszközök alkalmazását; iii. segítséget nyújt a tagálla­ moknak abban, hogy informá­ ciókat szolgáltassanak a halá­ szati, valamint az ellenőrzési és felügyeleti tevékenységekről; 49 alkalmazott. — Közös alkalmazási terv a Balti-tengeren. iv. segítséget nyújt a tagálla­ moknak a közös halászati poli­ tika szabályai értelmében felme­ rülő feladataik és kötelezett­ ségeik végrehajtásában; — Közös alkalmazási terv az Északnyugat-atlanti Halászati Szervezet területén. vii. viii. hozzájárul az ellenőrképzés és a tapasztalatcsere tagállamok közötti összehangolásához; csere rendszereinek szabályozása. v. segítséget nyújt a tagálla­ moknak és a Bizottságnak a közös halászati politika uniós alkalmazásának harmonizáció­ jában; A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament. — A jogellenes, be nem jelentett és szabályo­ zatlan halászat elleni harc jegyében folyta­ tott tevékenységek támogatása. vi. hozzájárul a tagállamok és a Bizottság ellenőrzési és felügye­ leti technikák kutatására és fejlesztésére irányuló munká­ jához; összehangolja a jogellenes, be nem jelentett és szabályozatlan halászat elleni harc jegyében folytatott tevékenységeket az uniós jogszabályoknak megfele­ lően. — A Fishnet hálózat létrehozása a fogyasz­ tókkal történő kommunikáció meggyorsí­ tása, az átláthatóság biztosítása és a biztonságos adatcsere megkönnyítése céljából. Táblázat 2.
Appointed by the Adminis­ trative Board from a list of at least two candidates proposed by the Commission. 
Az igazgatótanács nevezi ki a Bizottság által javasolt, legalább két jelöltet megne­ vező lista alapján.
Employed staff 49. — JDP Bluefin tuna fishery in the Mediter­ ranean Sea and Eastern Atlantic. Parliament acting on a recommendation from the Council. 
Külsőellenőrzés Európai Számvevőszék. — Közös alkalmazási terv a kékuszonyú tonhal halászatára a Földközi-tengeren és az Atlanti-óceán keleti részén. — A közös alkalmazási tervek konszolidá­ ciója.
Capacity Building — Draft of evaluation reports. — Setting up of the Fishnet) network to speed up communication with the customer, to ensure transparency and to facilitate secure data exchange. 
Kapacitásépítés — Értékelő jelentések tervezete. — Az adatokhoz való hozzáférés és az adat­ — Továbbképzések szervezése és egységes alaptanterv kidolgozása. — Az Unió és a tagállamok képességeinek megerősítése.