natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The choice of the ESA deficit as the key anchor for fiscal policy was motivated by commitments made under the excessive deficit procedure56. 
A költségvetési politikának az ESA szerinti hiányhoz kapcsolását a túlzotthiány-eljárás keretében tett kötelezettségvállalások indokolták56.
102 The ESA deficit cannot be directly monitored during the year57. 
102 Az ESA szerinti hiányt az év során nem lehet közvetlenül nyomon követni57.
However, using these estimates entails a risk that the Commission will be unable to report with certainty to the Council that a country’s fiscal policy complies with the adjustment programme. 
Ezeknek a becsléseknek az alkalmazása felveti azonban annak kockázatát, hogy a Bizottság nem fog tudni bizonyossággal beszámolni a Tanácsnak arról, hogy az ország költségvetési politikája összhangban áll-e a kiigazítási programmal.
On several occasions, including those detailed below, the Commission estimates turned out to be wrong. (i) It was reported in the spring 2009 notification that Hungary’s deficit was within the programme’s 2008 deficit target. 
A Bizottság becslései számos alkalommal bizonyultak téves-nek. Például: i. A 2009. tavaszi értesítésben arról számoltak be, hogy a magyarországi hiány a 2008-as hiánycélon belül marad.
However, the autumn 2009 notification revised the deficit to 3.8 % of GDP, i.e. above the deficit target58. (ii) In January 2010, Romania reported a 2009 cash deficit of 7.3 % of GDP, in line with the IMF target, while the Commission provisionally estimated an ESA deficit in line with the target and stated that the programme was ‘on track’. 
A 2009 őszi értesítésben azonban a hiányt a GDP 3,8%-ára módosították, ami már meghaladja a hiánycélt58. ii. 2010 januárjában Románia az IMF által meghatározott célt teljesítő 7,3%-os GDP-arányos folyó hiányt jelentett a 2009-es évre, és a Bizottság ideiglenes becslése szerinti ESA szerinti hiány is összhangban állt a hiánycéllal, ezért a Bizottság szerint a program megfelelően haladt.
However, in May 2010 the Commission revised the ESA deficit to 8.3 %. 
2010 májusában azonban a Bizottság 8,3%-ra felfelé módosította az ESA szerinti hiányt.
From autumn 2011, the revised deficit was 9%. (iii) In January 2013, the Commission provisionally calculated that Ireland’s ESA deficit for 2012 was 8.2%,onlytoreviseitto7.7%in April and 8.2 % in autumn 2013. 
2011 őszére a felülvizsgált hiány 9% volt. iii. 2013 januárjában a Bizottság ideiglenes számításai szerint Írország ESA szerinti hiánya 2012-ben 8,2% volt.
However, the last revision was mainly due to the reclassification of one-off revenue. 
Az utolsó felülvizsgálat azonban főként egy egyszeri bevétel átsorolása miatt történt.
103 Another complication was the exclusion of bank support measures from the target definition in euro-area programmes. Fiscal targets defined in such a way should be, in principle, a much better anchor for fiscal policy, as bank support measures are sizeable one-off items which are beyond the direct control of the government. 
103 További komplikációt jelentett, hogy az euróövezeti programok esetében a hiánycél meghatározása során nem vették figyelembe a bankok támogatására szolgáló intézkedéseket. Az így meghatározott költségvetési cél elvileg alkalmasabb sarokszám a költségvetési politikához, mivel a bankok támogatására szolgáló intézkedések a kormányzat közvetlen hatókörén kívül eső jelentős egyszeri tételt jelentenek.
However, in the case of Ireland the Commission excluded only deficit-increasing capital transfers provided to the banks, but allowed the inclusion of revenues related to bank support measures. 
Írország esetében azonban a Bizottság csak a bankoknak nyújtott, a hiányt növelő tőketranszfereket hagyta figyelmen kívül, ellenben figyelembe vette a bankokat támogató intézkedésekhez kapcsolódó bevételeket.
Such targets provide a less clear signal and measure of fiscal performance. 
Az ilyen célok kevésbé egyértelműen adnak jelzést és mérik a költségvetési teljesítményt.
For instance, had all banking related transactions been excluded, the 2012 budget deficit would have been higher by 1 percentage point. 
Például ha a bankrendszerhez kapcsolódó valamennyi tranzakciót figyelmen kívül hagyták volna, az 1 százalékponttal növelte volna a 2012. évi költségvetési hiányt.
56 The excessive deficit procedure is the EU’s step-by-step procedure for correcting excessive deficit (above 3 % of GDP) or debt levels (above 60 % of GDP). 
56 A túlzotthiány-eljárás az Unió által a túlzott (a GDP 3%-át meghaladó) hiány vagy túl nagy (a GDP 60%-át meghaladó) adósság lépésenként történő kiigazítására alkalmazott eljárás.
57 Member states’ quarterly government accounts data based on ESA definitions are published with a time lag of 90 days. 
57 A tagállamok nemzeti számláinak negyedéves, az ESA-meghatározásokon alapuló adatait 90 napos csúszással teszik közzé.
Furthermore, estimating ESA deficit requires assumptions to be taken on future decisions on the statistical treatment of some major transactions. 
Ezenkívül az ESA szerinti hiány becsléséhez egyes jelentős tranzakciók statisztikai kezelésével kapcsolatos jövőbeni döntésekre vonatkozó feltevéseket kell alkalmazni.
58 According to the Commission, the revision of the 2008 deficit reflected changes in relation to the absorption of EU funds, as some projects had not received the co-financing which had been expected to replace pre-financing from the budget. 
58 A Bizottság szerint a 2008-as hiány felülvizsgálata az uniós források felhasználásával kapcsolatos változásokat tükrözte, mivel néhány projekt nem kapta meg azt a társfinanszírozást, amivel a költségvetési előfinanszírozást kellett volna kiváltani.
Part II — Processes were generally weak 46 Unsystematic reporting on compliance with conditions 104 Only for Portugal and, in part, for Hungary, Latvia and Ireland, did the Commission systematically report on the Member State’s compliance with structural conditions. 
II. rész – A folyamatok általánosságban véve gyengék voltak 46 A feltételek teljesítésével kapcsolatos beszámolás nem szisztematikus 104 A Bizottság csak Portugália, valamint részben Magyarország, Lettország és Írország esetében végzett szisztematikus beszámolást a strukturális feltételek tagállamok általi teljesítésére vonatkozóan.
Only for a very small number of conditions (4% in the Portuguese programme) did the Commission clearly state ‘not observed’, although almost half of all conditions were not complied with on time. 
A Bizottság csak a feltételek nagyon kis részéről (a portugál programban 4%) jelentette ki egyértelműen, hogy „nem tartották be” azokat, de valójában a feltételek több mint felét nem teljesítették időben.
Many different terms were used to convey this59, leading to confusion. 
Zavart okozott, hogy számos különböző kifejezést használtak ennek közlésére59.
106 For around 30 conditions (8 % of the sample), either no compliance status was reported or the conditions were so vaguely written that compliance could not be effectively monitored (for examples see Box 7)60. 
106 Mintegy 30 feltétel (a minta 8%-a) esetében vagy nem számoltak be azok teljesítéséről, vagy maguk a feltételek voltak annyira homályosan megfogalmazva, hogy azokat nem lehetett hatásosan nyomon követni (példák: 7. háttérmagyarázat)60.
107 A few conditions were reported as complied with but could not be verified. 
107 Néhány feltételről azok teljesülését jelentették, de ezt nem lehetett ellenőrizni.
For example: (i) In the Irish programme (following the autumn 2012 review), the Commission was still engaging with the Irish authorities to ensure that elements of the multiannual budgetary framework were sufficiently binding and transparent to constitute a credible policy anchor61 in the post-programme period. 
Az ír programban (a 2012-es felülvizsgálatot követően) a Bizottság továbbra is előírta az ír hatóságoknak, hogy biztosítsák a többéves költségvetési keret elemeinek megfelelően kötelező és átlátható jellegét annak érdekében, hogy ez hiteles szakpolitikai alapot61 képezzen a programot követő időszakra vonatkozóan.
However, the condition was reported by the Commission to have been fully met. (ii) In Portugal, the condition requiring the production of monthly reports on budget implementation by the national government was progressively enlarged to include all state-owned enterprises and public–private partnerships at national, regional and local government levels. 
Ezt a feltételt azonban a Bizottság korábban már teljes mértékben teljesültnek tekintette. Portugáliában fokozatosan kiterjesztették a kormány által a költségvetés végrehajtásáról történő beszámolási kötelezettséget nemzeti, regionális és helyi szinten az összes állami tulajdonban levő vállalatra, valamint a köz-és magánszféra közötti partnerségekre.
The condition was deemed to have been satisfied after specific reporting was introduced at regional level, even though the requirement for consolidated budget reporting was not met. 
A speciális beszámolási kötelezettség regionális szinten történő bevezetése után ezt a feltételt annak ellenére teljesítettnek tekintették, hogy a költségvetéssel kapcsolatos konszolidált jelentéstétel követelménye nem teljesült. ii.
Part II — Processes were generally weak 47 Examples of conditions for which compliance was never reported The number of public research and development priorities should be reduced to provide more resources to relevant research fields (Latvia). 
II. rész – A folyamatok általánosságban véve gyengék voltak 47 Példa olyan feltételekre, amelyek teljesítéséről egyetlen alkalommal sem számoltak be Az állami kutatási-fejlesztési prioritások számát le kell csökkenteni, hogy több erőforrás jusson a releváns kutatási területekre (Lettország).
Strengthen the capacity of the Structural Funds and Cohesion Fund managing authority to control and decide on EU spending (Romania). 
A strukturális alapokat és a Kohéziós Alapot irányító hatóságnál az uniós forrásokkal kapcsolatos ellenőrzési és döntéshozatali kapacitások megerősítése (Románia).
The government is to adopt legislation to significantly reduce the number of taxes and payments similar to taxes (Romania). 
A kormány fogadjon el jogszabályt az adók és adójellegű fizetési kötelezettségek számának lényeges csökkentésére (Románia).
By July 2012, the government will develop a consolidation plan to reorganise and significantly reduce the number of municipalities (308). 
2012 júliusáig a kormány konszolidációs tervet készít az önkormányzatok átszervezésére és számuk (308) jelentős csökkentésére.
The government will implement these plans and changes will come into effect by the beginning of the next local election cycle (Portugal). 
A terveket a kormány hajtja végre, és a változások a következő helyi önkormányzati választási ciklus elejére lépnek életbe (Portugália).
Establishing special chambers within the tax tribunals (Portugal). 
Külön kamarák létrehozása az adóügyi bíróságokon belül (Portugália).
Cooperation with the other partners was informal only 108 EU financial assistance was provided together with IMF financial assistance in all programmes. 
A többi partnerrel folytatott együttműködés csak informális volt 108 Az uniós pénzügyi segítséget minden programban az IMF pénzügyi segítség-nyújtásával együtt biztosították.
Each institution took independent funding decisions in line with its own statutes and internal procedures. 
Mindegyik intézmény függetlenül, saját szabályzata és belső eljárásai alapján hozta meg a finanszírozási döntéseket.
In the case of the Irish and Portuguese programmes, the ECB too was involved in programme management. 
A portugáliai és írországi programok esetén az EKB-t is bevonták a program irányításába.
109 Working with the IMF helped the Commission in learning how to manage the programmes. 
109 Az IMF-fel folytatott együttműködés segítette a Bizottságot a programok irányításának beindításában.
Also, the Commission’s programme teams were enlarged, matching the size of the IMF’s teams. 
A Bizottság programcsoport-jait is kibővítették az IMF-csoportok méretére.
110 The legal basis allowed the three institutions to decide how cooperation would be organised. 
110 A jogalap lehetővé tette az említett három szervezet számára, hogy maguk döntsenek az együttműködés módjáról.
In all programmes, the programme teams established informal cooperation arrangements. 
A programcsoportok valamennyi program esetében informális együttműködési megállapodásokat kötöttek.
The variety of expertise and experience among the three institutions’ staff made it possible to produce more thorough assessments, which reduced the risk of errors and omissions in programme design and updates. Box 7 
A három intézmény különböző szakterülete és tapasztalatai lehetővé tették alaposabb értékelések készítését, ami csökkentette a hibák és kihagyások kockázatát a programok megtervezése és aktualizálása során. 7. háttérmagyarázat
Part II — Processes were generally weak 48 111 The institutions did not make any formal arrangements concerning cooperation between them on such aspects as the following. (i) Exchange of information. 
II. rész – A folyamatok általánosságban véve gyengék voltak 48 111 Az intézmények nem kötöttek hivatalos megállapodásokat az egymás között folytatott együttműködésről az alábbiak tekintetében: i.
What information (e.g. negotiation mandates, other programme documents, underlying calculations62, information collected from the Member State) should be exchanged with the other partners? 
Információk cseréje – milyen információkat (pl. tárgyalási meghatalmazások, egyéb programdokumentumok, mögöttes számítások62, a tagállamoktól begyűjtött információk) kell megosztani a többi partnerrel?
How should information received after the cut-off date be treated? (ii) Confidentiality. 
Hogyan kell kezelni a határnap után beérkezett információkat? ii.
How should documents originally provided to another institution be treated? 
Titoktartás – hogyan kell kezelni az eredetileg egy másik intézmény rendelkezésére bocsátott doku-mentumokat?
What should be done if an institution comes into possession of confidential information not available to the other partners63 which could affect the overall programme design and internal analysis? (iii) Ownership of common work. 
Mit kell tenni, ha valamelyik intézmény olyan bizalmas információk birtokába jut, amelyek nem állnak a többi partner ren-delkezésére63, és amelyek hatással lehetnek a program általános kialakítására és a belső elemzésekre? iii.
Some electronic documents were jointly produced by all three partners (e.g. macroeconomic projections, financing gap calculations), but were not fully shared between the institutions. (iv) Mechanisms to resolve disagreements about financing decisions or other key programme parameters. 
Az együttműködés eredményeként létrejött dokumentumok tulajdonjoga – néhány elektronikus dokumentumot a három partner közösen készített el (pl. makrogazdasági előrejelzések, finanszírozá-sihiány-számítások), de azokat nem osztották meg teljes mértékben az intézmények között. iv.
The ECB’s advisory role was very broad 112 In the area of programme management, the EFSM regulation64 establishes an advisory relationship between the ECB and the Commission: (i) ‘(the general economic policy) conditions [...] will be defined by the Commission, in consultation with the ECB’65; and (ii) ‘the Commission shall re-examine, in consultation with the ECB, the general economic policy conditions’66. 
A finanszírozási döntésekkel és a program más fő paramétereivel kapcsolatos nézeteltérések megoldására szolgáló mechanizmusok. 112 A programirányítás terén az EFSM-ren-delet64 tanácsadói viszonyt határoz meg az EKB és a Bizottság között: i. „ezeket (az általános gazdaság-politikai) feltételeket a Bizottság az EKB-vel konzultálva határozza meg”65; valamint ii. „A Bizottság az EKB-vel konzultálva ismételten megvizsgálja az (...) általános gazdaságpolitikai feltételeket”66.
113 ECB staff advised on issues relevant to financial stability and to ensuring that money markets functioned properly. 
113 Az EKB személyzete a pénzügyi stabilitással kapcsolatos kérdésekben adott tanácsot a pénzpiacok megfelelő működésének biztosítása érdekében.
This included topics such as debt sustainability and the pace of fiscal consolidation67, which were seen by the ECB as important preconditions in both areas of its advisory role. 
Ez magában foglalta az adósság fenntarthatóságával és a költségvetési konszolidációval67 kapcsolatos témaköröket is, amelyeket az EKB tanácsadói szerepének mindkét területén fontos előfeltételnek tekintett.
62 In the balance-of-payments programmes, the actual spreadsheets underlying financing gap estimates were prepared by the IMF and, according to the Commission, were not at the disposal of Commission staff. 
62 A fizetésimérleg-programokban a finanszírozási hiány becslésének alapjául szolgáló számítógépes táblázatokat az IMF készítette el, és azok a Bizottság szerint nem álltak a bizottsági személyzet rendelkezésére.
63 For example financial market information in the IMF’s financial sector assessments, information collected by the Directorate-General for Competition, ECB banking data. 
63 Pl. az IMF által a pénzügyi szektor értékeléséhez használt pénzpiaci információk, a Versenypolitikai Főigazgatóság által gyűjtött információk, az EKB bankokkal kapcsolatos adatai.
64 Council Regulation (EU) No 407/2010. 
64 A Tanács 407/2010/EU rendelete.
65 Article 3(3)(b). 
65 A 3. cikk (3) bekezdésének b) pontja.
66 Article 3(6). 
66 A 3. cikk (6) bekezdése.
67 For instance, the ECB argued for maintaining deficit targets in the Portuguese programme. 
67 Az EKB például a portugál programban foglalt hiánycélok fenntartása mellett érvelt.
Part II — Processes were generally weak 49 114 Providing advice did not mean, however, that the ECB supplied the other partners with the analysis underlying its position in programme talks. 
II. rész – A folyamatok általánosságban véve gyengék voltak 114 A tanácsadás azonban nem azt jelentette, hogy az EKB átadta volna a többi partner számára a programmal kapcsolatos tárgyalási álláspontját alátámasztó elemzéseket.
For instance, the ECB did not provide the Commission with its internal deliberations on burden-sharing by senior debt holders in the restructuring of the Irish banks. 
Például az EKB nem adta át a Bizottságnak az elsőbbségi hitelezők által az ír bankok szerkezetátalakítása során viselendő tehermegosztással kapcsolatos belső vitaanyagát.
Given that the amount of Eurosystem financing was close to 100 % of Ireland’s GDP, continued Eurosystem financing68 was essential for the success of the programme. 
Mivel az eurórendszer által nyújtott finanszírozás Írország GDP-jének közel 100%-át tette ki, a program sikeréhez alapvető fontosságú volt az eurórendszer általi folyamatos finanszírozás68.
However, the IMF’s ex post evaluation of the Irish programme suggests that alternative policy actions were available to contain the risks from higher burden-sharing69, but were not pursued. 
Az ír program IMF által végzett utólagos értékelése azonban azt tartalmazza, hogy alternatív szakpolitikai intézkedések is rendelkezésre álltak volna a magasabb szintű tehermegosztásból adódó kockázatok korlátozására69, de azokat elvetették.
68 The provision of euro liquidity to its counterparties, or suspending or objecting to the provision of such liquidity, is part of the Eurosystem’s Treaty role, according to which the Eurosystem is totally independent and outside the work of the other two institutions. 
49 68 A partnereknek történő eurólikviditás-nyújtás, illetve a likviditásnyújtás felfüggesztése vagy annak kifogásolása az eurórendszernek a Szerződésből adódó szerepe, amely szerint az eurórendszer teljesen független és a másik két intézménytől teljesen elkülönülve végzi tevékenységét.
69 IMF country report No 15/20 — Ireland — Ex-post evaluation of exceptional access under the 2010 extended arrangement, January 2015, paragraphs 48-52. 
69 IMF 15/20. sz. országjelentés – Írország – Ex-post evaluation of exceptional access under the 2010 extended arrangement (A 2010-es bővített megállapodás alapján történt kivételes likviditásnyújtás utólagos ellenőrzése), 2015. január, 48–52. bekezdés.
Part III Borrowing met financing needs even though circumstances initially made it difficult to always abide by best practice 50 115 The European Commission managed all borrowing on behalf of the EU in connection with the delivery of macrofinancial assistance. 
III. rész – A hitelfelvétel összhangban 50 állt a finanszírozási igénnyel, de a nehéz körülmények miatt kezdetben nem minden esetben tudták a legjobb gyakorlatot alkalmazni 115 Az Európai Bizottság irányította az Unió részéről a makrogazdasági segítségnyújtás folyósításával kapcsolatos összes hitelfelvételt.
By the end of 2014, the EU had issued a total of 22 bonds with a total nominal value of 60.1 billion euro, of which 8 billion euro had already been repaid by 31 March 2015. 
2014 végéig az Unió összesen 22 alkalommal bocsátott ki mindösszesen 60,1 millió euró névértékben kötvényt, amelyből 2015. március 31-ig már 8 milliárd eurót visszafizetett.
116 To assess the Commission’s debt management: (i) we analysed the outcome of issuance in terms of investor’s subscription and cost of debt; and (ii) we benchmarked the Commission’s procedures to the best practices on public debt management, investor relations and transparency in debt issuance. 
116 A Bizottság általi adósságkezelés értékeléséhez: i. elemeztük a kibocsátás eredményét a befektetők általi jegyzés és az adósság költsége szempontjából; valamint ii. összehasonlító elemzést végeztünk a bizottsági eljárások és az államadóság-kezeléssel, befektetői kapcsolatokkal és a hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok kibocsátásának átláthatóságával kapcsolatos legjobb gyakorlat között.
Bond issues were well subscribed Cost of debt in line with peer levels 117 The price of an issue70 depends both on the nature of the bond and on the market situation at the time it is sold. 
A kötvénykibocsátások jegyzése megfelelő volt Az adósság költsége összhangban áll a hasonló szereplők által végrehajtott piaci ügyletekével 117 A kibocsátási ár70 a kötvény jellegétől és az értékesítés időpontjában fennálló piaci helyzettől függ.
The Commission managed to acquire the necessary funding to finance the EU’s contribution to financial assistance. 
A Bizottság sikeresen vont be forrásokat a pénzügyi segítségnyújtáshoz szükséges uniós hozzájárulás finanszírozásához.
The bid-to-cover ratio (amount bid in relation to the total amount issued) ranged from 1.2 to over 4.271 (see Figure 7). 
A fedezettségi arány (az ajánlatoknak a teljes kibocsátáshoz viszonyított összege) 1,2-től a 4,2-t meghaladó értékig terjedt71 (lásd: 7. ábra).
70 The price defines the cost of debt. 
70 Az ár határozza meg az adósság költségét.
71 Based on a sample of 12 bond issues. 
71 Egy 12 kötvénykibocsátásból álló minta alapján.
Bid-to-cover ratio for EU bond issues 4 3 2 1 0 2.9 4.2 2.3 2.5 2.2 1.2 3.1 2.0 1.5 1.5 1.6 2.1 Source: European Commission. 
Az uniós kötvénykibocsátások fedezettségi aránya 4 3 2 1 0 2,9 4,2 2,3 2,5 2,2 1,2 3,1 2,0 1,5 1,5 1,6 2,1 Forrás: Európai Bizottság.
Part III — Borrowing met financing needs even though circumstances initially made it difficult to always abide by best practice 51 118 From the very start the issues were made on time72. 
III. rész – A hitelfelvétel összhangban állt a finanszírozási igénnyel, de a nehéz körülmények miatt kezdetben nem minden esetben tudták a legjobb gyakorlatot alkalmazni 51 118 A kibocsátás a kezdetektől fogva határidőn belül történt72.
The final cost of debt was in line with the market and peer levels (see Figure 8). 
Az adósság végső költsége összhangban állt a hasonló szereplők által végrehajtott piaci ügyletekével (lásd: 8. ábra).