natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Classification and Labelling (C&L) — Preparation for and handling of submissions for C&L notifications deadline. — Number of C&L notifications received: over 3 million for over 100 000 substances. — Number of proposals for harmonised classification and labelling received: 81 (33). 
Osztályozás és címkézés — felkészülés az osztályozással és címkézéssel kapcsolatos bejelentések határidejére és a beadványok kezelése, — osztályozással és címkézéssel kapcsolatban beérkezett bejelentések száma: több mint 3 millió bejelentés több mint 100 000 anyagra, — az egységes osztályozással és címkézéssel kapcsolatban beérkezett javaslatok száma: 81 (33).
Advice and assistance — Helpdesk and guidance support to industry, in anticipation of regulatory deadlines. — Number of questions answered by helpdesk: 10 000 (6 600). — Number of new guidance documents issued: 2 (2). — Number of guidance updates issued: 12 (0). 
Tanácsadás és segítségnyújtás — az iparág támogatása az információs szolgálaton és tanácsadáson keresztül, a szabályozásban meghatározott határidőkre való felkészülés megkönnyítése céljából, — az információs szolgálat által megválaszolt kérdések száma: 10 000 (6 600), — kiadott új iránymutatások száma: 2 (2), — aktualizált iránymutatások száma: 12 (0).
IT Support to operations — Further development of REACH-IT and other scientific IT systems. 
A működést támogató informatikai eszközök — a REACH-IT rendszer és egyéb tudományos informatikai rendszerek továbbfejlesz­ tése.
Scientific and Practical Advice for the further development of legislation — At the request of the European Commission, contributions on nanomaterials and to OECD programme on test guidelines and to the proposal on Biocides Regu­ lation. 
A jogszabályok további kidolgozásával kapcsolatos tudományos és gyakor­ lati tanácsadás — a nanoanyagokkal, az OECD-nek a vizsgálati iránymutatásokkal foglalkozó prog­ ramjával, valamint a biocid rendeletre vonatkozó javaslattal kapcsolatban az Európai Bizottság kérésére megfogalmazott észrevételek.
Committees and Forum — Number of unanimous MSC agreements: 26 (15). — Number of RAC opinions: 16 (1). 
A bizottságok és a fórum — a tagállamok bizottsága által egyhangúan elfogadott megállapodások száma: 26 (15), — a kockázatértékelési bizottság által kiadott vélemények száma: 16 (1).
Board of Appeal — Decisions on procedural rules adopted. 
Fellebbezési tanács — elfogadásra kerültek az eljárási szabályokra vonatkozó határozatok.
Communication — 2 Stakeholder days with 700 participants. — 3 000 participants in lead registrant webinars. — Over 60 publications. — 2 300 pages translated into EU 21 languages. — 2,5 million website visits from 200 countries. 
Kommunikáció — az érdekelt feleknek rendezett 2 szakmai nap, 700 résztvevővel, — 3 000 résztvevő a vezető regisztrálóknak rendezett webináriumokon, — több mint 60 kiadvány, — 21 európai nyelvre lefordított 2 300 oldalnyi dokumentum, — 2,5 millió látogató az Ügynökség honlapján, több mint 200 országból.
Relations with EU Institutions and International Cooperation — Memorandum of Understanding with Canada signed. — Statement of intent with US Environmental Protection Agency signed. — Scientific and technical cooperation with OECD. 
Kapcsolattartás az uniós intézményekkel és nemzetközi együtt­ működés — egyetértési megállapodás aláírása Kanadával, — szándéknyilatkozat aláírása az Egyesült Államok Környezetvédelmi Hatóságával, — tudományos és technikai együttműködés az OECD-vel.
(1) Where appropriate, figures have been rounded up/down to the nearest 10, 100, or 1000. 
(1) A számadatokat adott esetben fel-, illetve lekerekítettük a következő 10-es, 100-as vagy 1000-es helyiértékre.
EN C 366/38 Official Journal of the European Union 15.12.2011 THE AGENCY’S REPLY 13. 
HU C 366/38 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2011.12.15.
The Agency will include a proposal for mechanism to manage surplus revenue in the upcoming review of the Framework Financial Regulation. 
AzÜgynökségapénzügyiszabályzatelkövetkezőfelülvizsgálatasoránbeépítiatöbbletbevételt kezelő mechanizmusra vonatkozó javaslatot.
1. 
A helsinki székhelyű Európai Vegyianyag-ügynökséget (a továbbiakban: Ügynökség) az 1907/2006/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet1 hozta létre.
The Agency also promotes the development of alternative methods for the assessment of hazards relating to substances2. 
Az Ügynökség támogatja a vegyi anyagokkal kapcsolatos veszélyek felmérésének alternatív vizsgálati módszereit is2.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Agency, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 287. cikke alapján a Számvevőszék ellenőrizte egyrészt az Ügynökség éves beszámolóját3, amely a 2011. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból4 és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből5 áll, A beszámoló kiegészül az év során folytatott költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentéssel, amely további információkat tartalmaz a költségvetés végrehajtásáról és a költségvetési gazdálkodásról.
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. ADB001386EN04-12PP-CH069-12APCFIN-RAS-2011_ECHA-ORAN 19.09.2012 
A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: a mérleg, az eredménykimutatás, a cash-flow kimutatás, a nettó eszközök változását feltüntető kimutatás, és a ADB001386HU04-12PP-CH069-12APCFIN-RAS-2011_ECHA-TR.DOC 2012.7.24.
The Director is responsible for putting in place7 the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts8 that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Az igazgató feladata, hogy kialakítsa az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényegi hibáktól mentes – végleges beszámoló elkészítését, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét biztosítani hivatott szervezeti struktúrát7,belső irányítási és kontrollrendszereket, illetve eljárásokat8.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them. 6. 
ASzámvevőszékfeladata,hogyellenőrzéseialapjánmegbízhatósági nyilatkozatot készítsen az Európai Parlament és a Tanács számára9 az Ügynökség éves beszámolójának megbízhatóságára, valamint az annak alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan. számviteli politika meghatározó alapelveit és további magyarázatokat tartalmazó összegzés.
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththeIFACInternational Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 8 The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. 
5 6 7 8 A költségvetés végrehajtásáról szóló jelentések a költségvetési eredménykimutatást és annak mellékletét tartalmazzák.
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapters 1 and 2 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Agency. 
A beszámoló bemutatására vonatkozó, illetve az Ügynökségek által alkalmazandó számviteli szabályokat a legutóbb a 2008. július 9-i 652/2008/EK, Euratom rendelettel (HL L 181., 2008.7.10., 23. o.) módosított 2343/2002/EK, Euratom rendelet VII. címének 1. és 2. fejezete tartalmazza és e szabályokat beépítették az Ügynökség pénzügyi szabályzatába.
In assessing those risks, the auditor considers internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and supervisory and control systems implemented to ensure the legality and regularity of underlying transactions, in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
Az említett kockázatértékeléskor az ellenőr a körülményeknek megfelelő ellenőrzési eljárások kialakításához figyelembe veszi a szervezetnek a beszámoló elkészítése és valós bemutatása szempontjából releváns belsőkontroll-mechanizmusait, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét biztosító felügyeleti és kontrollrendszereit.
An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 
Az ellenőrzés felméri továbbá, hogy az alkalmazott számviteli politika megfelelő-e, illetve a számviteli becslések ésszerűek-e, valamint kiterjed a beszámoló általános bemutatásának értékelésére is.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12. 
MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI ÉS PÉNZGAZDÁLKODÁSRÓL 12.
The Agency's 2011 budget amounted to 93,2 million euro, of which 14,9 million euro (16 %) were carried over to 2012. 
Az Ügynökség 2011-es költségvetése 93,2 millió eurót tett ki, ebből 14,9 millió eurót (16 %) áthoztak a 2012-es évre.
Carryovers related to Title III (operational expenditure) amounted to 11,5 million euro (55 %). 
A III. címhez (operatív kiadások) kapcsolódó áthozatalok összege 11,5 millió EUR (55 %) volt.
The level of carryovers is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality. 
6 áthozatalok szintje kiugróan magas, és ez a helyzet ellentmond az évenkéntiség költségvetési alapelvének.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE AGENCY’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 13. 
MEGJEGYZÉSEK AZ ÜGYNÖKSÉG FELÜGYELETI ÉS KONTROLLRENDSZEREINEK LEGFONTOSABB KONTROLLMECHANIZMUSAIRÓL 13.
The results of the latest physical inventory carried out in 2011 show several shortcomings, notably as regards the low proportion of ICT assets checked in terms of value. 
A legutóbbi, 2011-ben elvégzett mennyiségi felvétellel végrehajtott leltár több hiányosságot mutat; különösen említésre méltó, hogy milyen kevés IKT-eszköz értékét ellenőrizték.
No formal policy on the inventory of fixed assets is in place. 
Nincsen hivatalos politika a befektetett eszközök leltározására vonatkozóan.
14.The Agency records costs related to ICT projects that are already in use as expenditure instead of recognising them as fixed assets. 
14.Az Ügynökség a már használatban lévő IKT-projektekkel kapcsolatos költségeket nem tárgyi eszközként, hanem kiadásként tartja nyilván.
6 OTHER COMMENTS 15.The Court identified shortcomings in the recruitment procedures. 
EGYÉB MEGJEGYZÉSEK 15.A Számvevőszék hiányosságokat állapított meg a felvételi eljárásokban.
There is no evidence that thresholds for passing the various stages of the procedures or questions for interviews or written tests were set before the examination of applications. 
Nincs arra utaló bizonyíték, hogy a felvételi eljárás egyes fordulóiba való bejutáshoz szükséges minimális pontszámot, illetve a személyes elbeszélgetések és írásbeli vizsgák kérdéseit a pályázatok megvizsgálását megelőzően határozták meg.
Declarations of interests were inadequate to detect and prevent conflict of interests of members of the selection board. 
Az összeférhetetlenségi nyilatkozatok nem voltak alkalmasak arra, hogy felderítsék és megelőzzék a felvételi bizottság tagjainak összeférhetetlenségét.
In one case the selection procedure was irregular since the agent was recruited for a post different from the one published. 
Egy esetben a kiválasztási eljárás szabálytalan volt, mivel a munkatársat a meghirdetettől eltérő állásra vették fel.
16.The Court carried out an audit aimed at evaluating the policies and procedures for the management of conflict of interest situations for four European Agencies, including ECHA. 
16.A Számvevőszék ellenőrzést végzett négy európai uniós ügynökségnél (köztük az ECHA-nál) abból a célból, hogy értékelje az összeférhetetlenség kezelésére alkalmazott politikákat és eljárásokat.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 5 September 2012. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001386EN04-12PP-CH069-12APCFIN-RAS-2011_ECHA-ORAN 19.09.2012 
ADB001386HU04-12PP-CH069-12APCFIN-RAS-2011_ECHA-TR.DOC 2012.7.24.
7 Annex Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (as defined in Regulation (EC) No 1907/2006 (REACH Regulation) and Regulation (EC) No 1272/2008 (Classification, labelling and packaging of substances and mixtures)) European Chemicals Agency (Helsinki) Competencies and activities Collection of information Governance − The legal base of ECHA’s founding regulation, the REACH Regulation (EC) No 1907/2006, is Article 114 of the Treaty on the Functioning of the EU. 
8 Melléklet A Szerződésből eredő uniós hatáskör Az Ügynökség hatásköre (az 1907/2006/EK (ún. REACH) rendelet és az anyagok és keverékek osztályozásáról, címkézéséről és csomagolásáról szóló 1272/2008/EK (ún. CLP) rendelet meghatározása szerint) Európai Vegyianyag-ügynökség (Helsinki) Hatáskör és tevékenységek Információgyűjtés Irányítás − Az ECHA alapító rendeletének, a REACH rendeletnek (1907/2006/EK rendelet) a jogalapja az Európai Unió működéséről szóló szerződés 114. cikke.
Objectives − The purpose of the REACH and CLP Regulations is to ensure a high level of protection of human health and the environment, including the promotion of alternative methods for the assessment of hazards of substances, as well as the free circulation of substances on the internal market while enhancing competitiveness and innovation.(Article 1(1) of the REACH Regulation, Article 1 of CLP Regulation). − ECHA is established for the purposes of managing and, in some cases, carrying out the technical, scientific and administrative aspects of the REACH Regulation and to ensure consistency at Union level in relation to these aspects (Art 75 of the REACH Regulation) and to manage tasks related to the classification and labelling of chemical substances deriving from the CLP Regulation. 
Célkitűzések − A REACH rendelet és a CLP rendelet célja, hogy a versenyképesség és az innováció javítása mellett biztosítsa az emberi egészség és a környezet magas szintű védelmét, gondoskodjon az anyagokkal kapcsolatos veszélyek felmérésére szolgáló alternatív vizsgálati módszerek előmozdításáról, valamint biztosítsa az anyagok szabad mozgását a belső piacon (a REACH rendelet 1. cikkének (1) bekezdése, a CLP rendelet 1. cikke). − Az ECHA-t azzal a céllal hozták létre, hogy irányítsa és bizonyos esetekben végrehajtsa a REACH rendelet műszaki, tudományos és adminisztratív elemeit, biztosítsa ezen feladatok uniós szintű összhangját (a REACH rendelet 75. cikke), valamint hogy kezelje a vegyi anyagok osztályozásával és címkézésével kapcsolatban a CLP rendeletből adódó feladatokat.
Management Board One representative of each Member State appointed by the Council and a maximum of six representatives appointed by the Commission, including three individuals from interested parties without voting rights and, in addition, two independent persons appointed by the European Parliament. (Art 79 of the REACH Regulation) Tasks: Article 78 of the REACH Regulation and framework financial regulation for agencies, mainly adopting annual and multi-annual work programmes, the final budget, a general report, internal rules of procedures and the appointment of and disciplinary authority over of the Executive Director. 
Igazgatóság A tagállamok egy-egy képviselője, akiket a Tanács nevez ki, a Bizottság által kinevezett legfeljebb hat képviselő, akik között három, az érdekelt feleket képviselő személy is szerepel szavazati jog nélkül, valamint két, az Európai Parlament által kinevezett független személy. (a REACH rendelet 79. cikke) Feladatok: A REACH rendelet 78.cikke, valamint az ügynökségekre vonatkozó pénzügyi keretszabályzat: főként az éves és a többéves munkatervek, a végleges költségvetés, az általános beszámoló és a belső eljárási szabályok elfogadása, valamint a vezérigazgató kinevezése, és fölötte fegyelmi jogkör gyakorlása.
In addition, the appointment of the Board of Appeal and Committee members. 
Ezenkívül a fellebbezési tanács és a bizottsági tagok kinevezése.
Executive Director Tasks: Art 83 of the REACH Regulation. 
Ügyvezető igazgató Feladatok: a REACH rendelet 83. cikke.
Committees ECHA comprises three Scientific Committees (Risk Assessment, Member States and Socio-Economic Analysis) Tasks: Article 76(1) (c-e) of the REACH Regulation. 
Bizottságok Az ECHA három bizottságból áll (kockázatértékelés, tagállamok és társadalmi-gazdasági elemzés) Feladatok: a REACH rendelet 76. cikke (1) bekezdésének c)–e) pontja.
Forum for Exchange of Information on Enforcement Tasks: Article 76(1) (f) of the REACH Regulation. 
A végrehajtással kapcsolatos információcseréért felelős fórum Feladatok: a REACH rendelet 76. cikke (1) bekezdésének f) pontja.
Secretariat Tasks: Article 76(1) (g) of the REACH Regulation. 
Titkárság Feladatok: a REACH rendelet 76. cikke (1) bekezdésének g) pontja.
Discharge authority ADB001386EN04-12PP-CH069-12APCFIN-RAS-2011_ECHA-ORAN 19.09.2012 
Fellebbezési tanács ADB001386HU04-12PP-CH069-12APCFIN-RAS-2011_ECHA-TR.DOC 2012.7.24.
Resources made available to the Agency in 2011 (2010) Activities and services provided 2011 (2010)1 8 European Parliament upon recommendation from the Council (Art. 97(10) of REACH Regulation. 
Az Ügynökség rendelkezésére bocsátott erőforrások 2011-ben (zárójelben a 2010-es adat) Termékek és szolgáltatások 2011-ben (zárójelben a 2010-es adat)1 9 Feladatok: A REACH rendelet 76. cikke (1) bekezdésének h) pontja.
117(2) and (3) Committees and Forum - No of unanimous MSC agreements: 70 (26) - No of RAC opinions: 36 (16) - No of SEAC opinions: 4 (0) Board of Appeal - No of appeals lodged: 6 (1) - No of decisions on appeals: 2 (0) and No of procedural decisions: 10 (1) Communication - 1 (2) Stakeholder Day with 430 (700) participants - 135 (3000) participants in lead registrant webinars - 70 (60) publications; 1 500 (2 300) pages translated into EU 21 languages - 2,9 million (2,5 million) website visits from 200 (200) countries Relations with EU Institutions and International Cooperation - Scientific and technical cooperation with OECD e.g. eChemPortal; QSAR Toolbox) Management - Continued development and improvement of administrative and management systems, inc. 
- Benyújtott fellebbezések száma: 6 (1) - A fellebbezésekről hozott döntések száma: 2 (0), és eljárási határozatok száma: 10 (1) Kommunikáció - az érdekelt feleknek rendezett 1 (2) szakmai nap, 430 (700) résztvevővel - 135 (3000) résztvevő a vezető regisztrálóknak rendezett webináriumokon - 70 (60) kiadvány; 21 uniós nyelvre lefordított 1 500 (2 300) oldalnyi dokumentum - 2,9 millió (2,5 millió) látogató az Ügynökség honlapján, több mint 200 (200) országból Kapcsolattartás az uniós intézményekkel és nemzetközi együttműködés - Tudományos és technikai együttműködés az OECD-vel, pl. eChemPortal; QSAR eszköztár) Irányítás - Az igazgatási és irányítási rendszerek, köztük az IQMS folyamatos fejlesztése és tökéletesítése Pénzügy, számvitel és beszerzés - Szigorú költségvetési gazdálkodás és készpénztartalék-gazdálkodás, beleértve a 2010-ben kapott uniós támogatások visszafizetését - Azoknak a vállalatoknak a száma, amelyek kkv-státuszát ellenőrizték: 245 Humánerőforrások és infrastruktúra - 24 (35) kiválasztási eljárás véglegesítése; 93 (121) munkatárs (ideiglenes és szerződéses alkalmazott) felvétele Információs és kommunikációs technológia - Az IKT karbantartása; új munkaterek kialakítása az új alkalmazottak számára Forrás: az Ügynökségtől származó adatok.
1 Where appropriate, figures have been rounded up/down to the nearest 10, 100, or 1000. 
1 10 Adott esetben az adatokat a legközelebbi tízes, százas vagy ezres értékre kerekítettük le-, ill. felfelé.
ADB001386EN04-12PP-CH069-12APCFIN-RAS-2011_ECHA-ORAN 19.09.2012 
ADB001386HU04-12PP-CH069-12APCFIN-RAS-2011_ECHA-TR.DOC 2012.7.24.
ECHA - European Chemicals Agency ECHA - Agence européenne des produits chimiques THE AGENCY’S REPLY 12 ECHA achieved its work programme objective on carryover in 2011. 
ECHA - European Chemicals Agency ECHA - Agence européenne des produits chimiques AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZA 12. Az ECHA 2011-ben megvalósította a munkaprogramban az áthozatalra vonatkozóan meghatározott célkitűzését.
The Agency will re-assess its carryover policy in 2012 and establish a more rigorous motivation and limitation on possible carryovers to the financial year 2013. 
Az Ügynökség 2012-ben újraértékeli az áthozatalokra vonatkozó politikáját és a 2013-as pénzügyi évre vonatkozó lehetséges áthozatok tekintetében szigorúbb indoklást és korlátozást állapít meg.
ECHA fully acknowledges the importance of the accuracy of the physical inventory. 
Az ECHA teljes mértékben elismeri a fizikai leltár megfelelőségének fontosságát.
The Agency will formalise its fixed asset management policy in 2012, while due attention will be given to the physical check at year end. 
Az Ügynökség 2012-ben formalizálja a befektetett eszközök kezelésére vonatkozó politikáját, miközben megfelelő figyelmet szentel az év végi fizikai ellenőrzésnek.
ECHA will further develop the method to capitalise the costs for internally developed software, and capitalise them at the level of the different software versions. 
Az ECHA továbbfejleszti a belsőleg kifejleszett szoftverek költségeinek tőkésítésére szolgáló módszert, és a költségeket a különböző szoftrverváltozatok szintjén tőkésíti.
The approach will be closely linked and integrated with the ongoing cost accounting project. 
A megközelítés szorosan kapcsolódik majd a már folyamatban lévő költségelszámolási projekthez, illetve abba fog integrálódni.
ECHA is fully committed to the principles of transparency and equal opportunity in its recruitment and selection procedures. 
Az ECHA teljes mértékben elkötelezett az átláthatóság és esélyegyenlőség elveinek a felvételi és kiválasztási eljárásaiban való alkalmazása mellett.
ECHA has conducted a review of its recruitment procedure, including the declarations of interests, with the aim to further improve them and to ensure adherence to best practice. 
Az ECHA felülvizsgálta felvételi eljárását, beleértve az érdekeltségi nyilatkozatokat is, azzala célllal, hogy azokat tovább javítsa és biztosítsa a legjobb gyakorlat betartását.
The resulting update of the procedures took into account the points raised by the Court of Auditors. 
Az eljárások aktualizálása során figyelembe vették a Számvevőszék által felvetett problémákat.
In the meantime, the referred agent has been moved to a post equivalent to one published. 
Időközben az említett alkalmazottat a közzétett állásnak megfeleő pozícióba helyezték át.
The Agency’s replies will be published together with the Court’s Special Report (15/2012). 
Az Ügynökség válaszait a Számvevőszék különjelentésével (15/2012) együtt teszik majd közzé.
ECHA_EN 
ECHA_HU
TheEuropeanChemicalsAgency(hereinafter“theAgency”,aka“ECHA”), which is located in Helsinki, was set up by Regulation (EC) No 1907/2006 of the European Parliament and of the Council1. 
AhelsinkiszékhelyűEurópaiVegyianyag-ügynökséget(atovábbiakban:az Ügynökség, más néven ECHA) az 1907/2006/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet1 hozta létre.
The Agency also promotes the development of alternative methods for the assessment of hazards relating to substances2. 
Az Ügynökség támogatja alternatív vizsgálati módszerek kifejlesztését a vegyi anyagokkal kapcsolatos veszélyek felmérésére2.