natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ń report on safety performance (every two years); Ń report on progress with interoperability (every two years); Ń public database of safety documents; Ń public register of documents on interoperability. 
Kiadványok és adatbázisok: – jelentés a biztonsági teljesítményről (kétévente), – jelentés a kölcsönös átjárhatóság fejlődéséről (kétévente), – a biztonsági dokumentumok nyilvános adatbázisa, – a kölcsönös átjárhatóságról szóló dokumentumok nyilvános adatbázisa.
Table 1 European Railway Agency (Lille/Valenciennes) Staff at 31 December 2006: 
1. táblázat Európai Vasúti Ügynökség (Lille/Valenciennes) Bizottság javaslata alapján.
C 309/70 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 Origin of revenue Revenue collected Allocation of expenditure carried over Community subsidies Other revenue 14 398 12 385 20 Title I Staff 2 833 12 Source: Data supplied by the Agency. 
C 309/70 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2007.12.19. A bevételek forrása A pénzügyi év végleges költségvetésében szereplő bevételek Beszedett bevételek A költségek megoszlása Az előző pénzügyi évről áthozott költségvetési előirányzatok Közösségi támogatások 14 398 12 385 20 I. cím Személyi juttatások 9 649 6 816 6 688 129 2 833 12 4 4 8 Egyéb bevételek II. cím Igazgatási kiadások 1 349 1 062 664 398 2 153 287 1 048 347 337 711 Működési bevételek Immateriális javak Tárgyi eszközök Forgóeszközök Rövid távú előfinanszírozás Rövid lejáratú követelések Év végi készpénz és készpénzegyenértékes 506 378 Összesen 14 398 12 406 Összesen 14 398 10 422 7 742 2 680 3 976 3 305 1 741 1 498 1 807 Közösségi támogatások Egyéb támogatások 11 920 364 12 284 Működési kiadások Személyi juttatások Befektetett eszközökhöz kapcsolódó kiadások Egyéb igazgatási kiadások Egyéb működési kiadások 6 694 168 1 322 1 330 9 514 2 770 3 2 1 2 771 Összes eszköz Pénzügyi műveletek bevételei (e) Pénzügyi műveletek kiadásai (f) Eszközök nettó értéke Bevételek Kiadások A végleges költségvetési előirányzatok Összesen (b) Üzleti tevékenységek nyeresége/vesztesége (c = a – b) Egyéb kötelezettségek 1 618 Nem üzleti tevékenységek nyeresége/vesztesége (g = e – f) A pénzügyi év gazdasági eredménye (h = c + g) Eszközök nettó értéke összesen Kötelezettségek és nettó eszközök összesen 2 771 4 389 III. cím Működési kiadások 3 400 2 543 390 857 2 245 1 389 1 157 1 089 Forrás: az Ügynökségtől származó adatok.
(1 000 euro) (1 000 euro) 2006 2006 Table 2 European Railway Agency (Lille/Valenciennes) Ń Implementation of the budget for the financial year 2006 entered 9649 6816 6688 129 committed paid cancelled 448 Current liabilities Economic result for the year 2 771 cancelled entered committed paid Total liabilities 1 618 (1 000 euro) 
(1 000 EUR) 2006 2006 Befektetett eszközök 2. táblázat Európai Vasúti Ügynökség (Lille/Valenciennes) – A 2006-os pénzügyi év költségvetésének végrehajtása vállalt vállalt kötelezettség kifizetett áthozott törölt vállalt vállalt kötelezettség kifizetett törölt Rövid lejáratú kötelezettségek Az év gazdasági eredménye 2 771 Összes forrás 1 618 (1 000 EUR) (1 000 EUR)
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/71 THE AGENCYŐS REPLIES 7. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 309/71 AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZAI 7.
During 2006 the programmed activities were not fully implemented as the Agency was still in its start-up phase. 
2006-ban a tervbe vett tevékenységeket nem valósították meg teljes mértékben, mivel az Ügynökség még a létrehozás szakaszában volt.
In 2007, the Agency shall proceed to an in-depth analysis of the programming of its activities, the resources required and the budget to be allocated together with a plan for calls for tenders. 
2007-ben az Ügynökség hozzálát tevékenységei programozásának, a szükséges forrásoknak, az elkülönített költségvetésnek és a pályázati felhívásoknak a részletes elemzéséhez.
The Agency is at the moment negotiating with the host state authorities the possibility of entering into a Seat Agreement. 
Az Ügynökség jelenleg tárgyal a fogadó állam hatóságaival egy székhely-megállapodás lehetőségéről.
In this context the host state has agreed to make a substantial contribution to the rent of the future new building in Valenciennes. 
E vonatkozásban a fogadó állam beleegyezett abba, hogy jelentős mértékben hozzájáruljon a valenciennes-i jövőbeni, új épület bérleti költségeihez.
This will partly offset the annual costs (estimated at 450 000 euros) that result from the AgencyŐs double location. 
Ez részben ellensúlyozza majd azokat a (kb. 450 000 EUR-ra becsült) éves költségeket, amelyek az Ügynökség dupla székhe-lyéből adódnak.
At the beginning of 2007, the Agency has put a security function in place to check the consistency between delegations and sub-delegations contained in the budgetary management system and the corresponding signed acts. 
2007 elején az Ügynökség egy biztonsági tisztséget hozott létre a költségvetés-kezelési rendszerben és a megfelelő aláírt aktusokban található felhatalmazások és továbbadott felhatalmazások közötti konzisztencia ellenőrzésére.
The Agency plans to submit its implementing rules for adoption by the Administrative Board before the end of 2007. 
Az Ügynökség azt tervezi, hogy végrehajtási szabályzatát 2007 vége előtt az igazgatótanács elé terjeszti elfogadásra.
The situations described by the Court were as a result of a shortage of personnel during the AgencyŐs start-up phase. 
A Számvevőszék által leírt helyzet annak volt a következménye, hogy az Ügynökség létrehozásának időszakában munkaerőhiány lépett fel.
In order to prevent this happening in future a procurement function has been created in June 2007. 
A hasonló helyzetek jövőbeni elkerülése végett 2007 júniusában létrehoztak egy beszerzési tisztséget.
Its task is to coordinate and supervise the procurement procedures. 
A tisztséget betöltő feladata a beszerzési eljárások koordinálása és felügyelete.
30.11.2018 Official Journal of the European Union IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES C 434/1 EN COURT OF AUDITORS Annual report on EU agencies for the financial year 2017 (2018/C 434/01) TABLE OF CONTENTS List of acronyms . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
29 HU SZÁMVEVŐSZÉK Éves jelentés az uniós ügynökségekről a 2017. évi pénzügyi évre vonatkozóan (2018/C 434/01) TARTALOMJEGYZÉK Rövidítések jegyzéke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Oldalszám
EN C 434/2 Official Journal of the European Union 30.11.2018 LIST OF ACRONYMS The list of acronyms includes the EU agencies and other Union bodies covered by this report. 
HU C 434/2 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.11.30. RÖVIDÍTÉSEK JEGYZÉKE A jegyzék az e jelentésben szereplő európai ügynökségek és egyéb uniós szervek nevének rövidítését tartalmazza.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union Acronym EMSA ENISA ERA ERCEA ESMA ETF EUIPO eu-LISA EU-OSHA Euratom Eurofound Eurojust Europol FRA Frontex GSA INEA REA SRB C 434/3 Full name European Maritime Safety Agency European Union Agency for Network and Information Security European Union Agency for Railways European Research Council Executive Agency European Securities and Markets Authority European Training Foundation European Union Intellectual Property Office European Agency for the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice European Agency for Safety and Health at Work Euratom Supply Agency European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions The European Union's Judicial Cooperation Unit European Union Agency for Law Enforcement Cooperation European Union Agency for Fundamental Rights European Border and Coast Guard Agency European Global Navigation Satellite Systems Agency Innovation & Networks Executive Agency Research Executive Agency Single Resolution Board Location Lisbon, Portugal Heraklion, Greece Valenciennes, France Brussels, Belgium Paris, France Turin, Italy Alicante, Spain Tallinn, Estonia Bilbao, Spain Luxembourg, Luxembourg Dublin, Ireland The Hague, The Netherlands The Hague, The Netherlands Vienna, Austria Warsaw, Poland Prague, Czech Republic Brussels, Belgium Brussels, Belgium Brussels, Belgium 
HU 2018.11.30. Az Európai Unió Hivatalos Lapja Rövidítés EMSA ENISA ERA ERCEA ESMA ETF EUIPO eu-LISA EU-OSHA Euratom Eurofound Eurojust Europol FRA Frontex GSA INEA REA ESZT C 434/3 Teljes név Európai Tengerészeti Biztonsági Ügynökség Európai Uniós Hálózat-és Információbiztonsági Ügynökség Az Európai Unió Vasúti Ügynöksége Az Európai Kutatási Tanács Végrehajtó Ügynöksége Európai Értékpapírpiaci Hatóság Európai Képzési Alapítvány Az Európai Unió Szellemi Tulajdoni Hivatala A Szabadságon, a Biztonságon és a Jog Érvényesülésén Alapuló Térség Nagyméretű IT-rendszereinek Üzemeltetési Igazgatását Végző Európai Ügynökség Európai Munkahelyi Biztonsági és Egészségvédelmi Ügynökség Euratom Ellátási Ügynökség Európai Alapítvány az Élet-és Munkakörülmények Javításáért Az Európai Unió Igazságügyi Együttműködési Egysége A Bűnüldözési Együttműködés Európai Uniós Ügynöksége Az Európai Unió Alapjogi Ügynöksége Európai Határ-és Partvédelmi Ügynökség Európai Globális Navigációs Műholdrendszer Ügynökség Innovációs és Hálózati Projektek Végrehajtó Ügynökség Kutatási Végrehajtó Ügynökség Egységes Szanálási Testület Székhely Lisszabon, Portugália Iráklio, Görögország Valenciennes, Franciaország Brüsszel, Belgium Párizs, Franciaország Torino, Olaszország Alicante, Spanyolország Tallinn, Észtország Bilbao, Spanyolország Luxembourg, Luxemburg Dublin, Írország Hága, Hollandia Hága, Hollandia Bécs, Ausztria Varsó, Lengyelország Prága, Cseh Köztársaság Brüsszel, Belgium Brüsszel, Belgium Brüsszel, Belgium
EN C 434/4 Official Journal of the European Union CHAPTER 1 The EU agencies and the CourtŐs audit TABLE OF CONTENTS INTRODUCTION ........................... ............................ 
FEJEZET Az uniós ügynökségek és a számvevőszéki ellenőrzés TARTALOMJEGYZÉK BEVEZETÉS ............................. .............................
Commission executive agencies implement EU programmes . . . . . . . . . . . . . . Otherbodieshavespecificmandates ................................ Agencies are financed by various sources and under different MFF headings . . . . . . 
Különböző típusú ügynökségek segítik az Uniót a szakpolitikák kialakításában és végrehajtásában .................................................... A decentralizált ügynökségek konkrét szakpolitikai igényeket elégítenek ki . . .
The EU Agencies Network facilitates inter-agency cooperation and communication withstakeholders .................................................. 
ELLENŐRZÉSÜNK .......................................................
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/5 INTRODUCTION 1.1. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 434/5 BEVEZETÉS 1.1.
The European Court of Auditors (ECA) was established by the Treaty on the Functioning of the European Union (1) as the external auditor of the EUŐs finances. 
Az Európai Számvevőszék az Európai Unió működéséről szóló szerződés (1) által az Európai Unió pénzügyeinek ellenőrzése céljából létrehozott intézmény.
In this capacity we act as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union, notably by helping to improve the EUŐs financial management. 
Ilyen minőségünkben az uniós polgárok pénzügyi érdekeinek független őreként tevékenykedünk, és elősegítjük az Unió pénzgazdálkodásának javítását.
More information on our work can be found in our activity reports, our annual reports on the implementation of the EU budget, our special reports, our landscape reviews and our opinions on new or updated EU laws or other decisions with financial management implications (2). 
Munkánkról részletesebb tájékoztatást tevékenységi jelentéseinkben, az uniós költségvetés végrehajtásáról szóló éves jelentéseinkben, különjelentéseinkben, állapotfelméréseinkben, valamint az új, illetve átdolgozott uniós jogszabályokkal és a pénzügyi vonzattal rendelkező egyéb határozatokkal kapcsolatos véleményeinkben olvashat (2).
Within this mandate we carry out an annual examination of the accounts, and the underlying transactions, for EU institutions, agencies and other Union bodies (3). 
E megbízás keretében évente megvizsgáljuk az uniós intézmények, ügynökségek és egyéb uniós szervek(3) elszámolásait és az ezek alapjául szolgáló tranzakciókat.
This report presents the results of our audit of the EU agencies and other Union bodies (collectively referred to as Ôthe agenciesŐ) for the financial year 2017. 
Ez a jelentés az uniós ügynökségekre és más uniós szervekre (a továbbiakban együttesen: „az ügynökségek”) irányuló, a 2017. évi pénzügyi évre vonatkozó ellenőrzésünk eredményeit mutatja be.
The report is structured as follows: Ń Chapter 1 describes the agencies and the nature of our audit, Ń Chapter 2 presents the overall results of the audit, Ń Chapter 3 contains the statement of assurance for each of the 41 agencies with our opinions and observations on the reliability of the agenciesŐ accounts and on the legality and regularity of the underlying revenue and payments (transactions). 
Jelentésünk felépítése a következő: — az 1. fejezet az ügynökségeket és ellenőrzésünk jellegét ismerteti; — a 2. fejezet az ellenőrzés általános eredményeit mutatja be; — a 3. fejezet a 41 ügynökség mindegyikére vonatkozó megbízhatósági nyilatkozatainkat tartalmazza, az ügynökségek beszámolóinak megbízhatóságára, valamint az alapul szolgáló bevételek és kifizetések (tranzakciók) jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozó véleményeinkkel és észrevételeinkkel együtt.
THE EU AGENCIES Different types of agencies help the EU design and implement policy 1.4. 
AZ UNIÓS ÜGYNÖKSÉGEK Különböző típusú ügynökségek segítik az Uniót a szakpolitikák kialakításában és végrehajtásában 1.4.
Agencies are distinct legal entities set up by secondary legislation to carry out specific technical, scientific or managerial tasks that help the EU institutions design and implement policies. 
Az ügynökségek önálló jogi személyek, amelyeket másodlagos jogszabály hozott létre olyan műszaki, tudományos vagy irányítási feladatok elvégzésére, amelyek segítséget jelentenek az uniós intézmények számára szakpolitikáik kialakításában és végrehajtásában.
Many are highly visible and have significant influence in important areas of European citizensŐ daily life, such as health, safety, security, freedom and justice. 
Számos ügynökség jó ismertségnek örvend és jelentős befolyással bír az európai polgárok mindennapi életének olyan fontos területein, mint az egészségügy, a biztonság, a védelem, vagy a szabadság és a jog érvényesülése.
A short description of the tasks carried out by each agency is given with their statements of assurance in Chapter 3. 
Az egyes ügynökségek feladatainak rövid leírása a 3. fejezetben, a rájuk vonatkozó egyes megbízhatósági nyilatkozatok mellett olvasható.
In this report we refer to specific agencies by their acronyms, a list of which is provided at the beginning of the report. 
Ebben a jelentésben az egyes ügynökségeket rövidítésekkel jelöljük, amelyeket a jelentés elején sorolunk fel.
There are three types of agencies: decentralised agencies, executive agencies and other bodies. 
Háromféle ügynökség létezik: decentralizált ügynökségek, végrehajtó ügynökségek és egyéb szervek.
The main characteristics of each are described below. 
A három típus főbb jellemzőit alább ismertetjük.
The number of agencies has increased over the years and stood at 41 in 2017, as shown in Box 1.1. 
Az ügynökségek száma az évek során megnőtt, 2017-re elérte a 41-et (lásd: 1.1. háttérmagyarázat).
(1) Articles 285 to 287 (OJ C 326, 26.10.2012, pp. 169-171). 
(1) Az EUMSZ 285–287. cikke (HL C 326., 2012.10.26., 169. o.).
(2) Available on our website: www.eca.europa.eu (3) Three agencies related to defence (the European Defence Agency, the European Institute for Securities Studies and the European Union Satellite Centre) financed through Member StatesŐ contributions are not audited by the ECA but by other independent external auditors. 
(2) Ezek honlapunkon elérhetőek: www.eca.europa.eu (3) Három, védelemmel kapcsolatos ügynökséget (Európai Védelmi Ügynökség, az Európai Unió Biztonságpolitikai Kutatóintézete, az Európai Unió Műholdközpontja), amelyeket tagállami hozzájárulásokból finanszíroznak, nem a Számvevőszék, hanem más, független külső ellenőrök ellenőriznek.
EN C 434/6 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Box 1.1 Increase in the number of agencies Source: ECA. 
HU C 434/6 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.11.30. 1.1. háttérmagyarázat Az ügynökségek számának növekedése Forrás: Európai Számvevőszék.
Commission executive agencies are located at the seats of the Commission in Brussels and Luxembourg. 
A bizottsági végrehajtó ügynökségek a Bizottság székhelyein, Brüsszelben és Luxembourgban találhatóak.
Decentralised agencies and other bodies are located across the EU in 23 different Member States as shown in the list of acronyms and in Box 1.2. 
A decentralizált ügynökségek és az egyéb szervek székhelyei Unió-szerte, 23 különböző tagállamban vannak (lásd: a rövidítések listája és az 1.2. háttérmagyarázat).
Their locations are decided by the Council or jointly by the Council and the European Parliament. 
Az ügynökségek székhelyéről a Tanács, illetve a Tanács és az Európai Parlament közösen határoz.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/7 Box 1.2 AgenciesŐ locations across Member States Source: ECA. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 434/7 1.2. háttérmagyarázat Ügynökségi székhelyek az egyes tagállamokban Forrás: Európai Számvevőszék.
Decentralised agencies address specific policy needs 1.8. 
A decentralizált ügynökségek konkrét szakpolitikai igényeket elégítenek ki 1.8.
The 32 decentralised agencies (4) play an important role in preparing and implementing EU policies, especially for tasks of a technical, scientific, operational and/or regulatory nature. 
A 32 decentralizált ügynökség(4) fontos szerepet játszik az uniós szakpolitikák előkészítésében és végrehajtásában, különösen a technikai, tudományos, operatív, illetve szabályozói feladatok ellátása terén.
The intention is to address specific policy needs and to reinforce European cooperation by pooling technical and specialist expertise from the EU and national governments. 
Céljuk konkrét szakpolitikai igények kielégítése és az európai együttműködés erősítése az Unió és a tagállami kormányok technikai és speciális szakértelmének egyesítése révén.
They have been set up for an indefinite period by Regulation of the Council or of the European Parliament and the Council. 
Az ügynökségeket tanácsi vagy európai parlamenti és tanácsi rendelettel határozatlan időre hozták létre.
Decentralised agencies work under the control of a board consisting of representatives of the Member States, the Commission and in some agencies other parties. 
A decentralizált ügynökségek a tagállamok és a Bizottság, illetve egyes ügynökségek esetében egyéb felek képviselőiből álló igazgatótanács ellenőrzése alatt működnek.
The Board establishes the operational framework the agency has to follow, such as the multi-annual and annual work programmes, draft budgets and staff establishment plans, which are implemented under the responsibility of their (executive) directors. 
Az igazgatótanács határozza meg az ügynökség működési keretét, például annak többéves és éves munkaprogramját, költségvetés-tervezetét és létszámtervét, amelyeket az (ügyvezető) igazgató felelőssége alatt hajtanak végre.
Each decentralised agency is subject to an individual discharge procedure on the implementation of its budget, in most cases by the European Parliament and the Council (5), covering its staff, administrative and operational expenditure. 
Minden decentralizált ügynökség költségvetésének végrehajtására a személyzeti, igazgatási és működési kiadásokra kiterjedő külön – a legtöbb esetben európai parlamenti és tanácsi – zárszámadási eljárás vonatkozik (5).
(4) Cedefop, Eurofound, EEA, ETF, EMA, EMCDDA, CdT, CPVO, EUIPO, EU-OSHA, FRA, EASA, EFSA, EMSA, Eurojust, ECDC, ENISA, ERA, Frontex, GSA, CEPOL, EFCA, ECHA, EIGE, ACER, BEREC Office, Europol, EASO, EBA, EIOPA, ESMA, eu-LISA. 
(4) Cedefop, Eurofound, EEA, ETF, EMA, EMCDDA, CdT, CPVO, EUIPO, EU-OSHA, FRA, EASA, EFSA, EMSA, Eurojust, ECDC, ENISA, ERA, Frontex, GSA, CEPOL, EFCA, ECHA, EIGE, ACER, BEREC Hivatal, Europol, EASO, EBH, EIOPA, ESMA, eu-LISA.
(5) Two self-financed agencies (CPVO and EUIPO) are subject to discharge procedures by their Management Boards. 
(5) A két önfinanszírozó ügynökség (CPVO és EUIPO) zárszámadási eljárását azok saját igazgatótanácsa végzi.
EN C 434/8 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Commission executive agencies implement EU programmes 1.10. 
HU C 434/8 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.11.30. A Bizottság végrehajtó ügynökségei uniós programokat hajtanak végre 1.10.
The six Commission executive agencies (6) are entrusted with executive and operational tasks relating to one or more EU programmes and are set up for a fixed period of time. 
A hat végrehajtó ügynökség(6) egy vagy több uniós programmal kapcsolatos végrehajtási és operatív feladatokkal van megbízva, és meghatározott időtartamra hozták létre őket.
They were created by a Commission decision and work under the supervision of Steering Committees appointed by the Commission. 
Létrehozásuk bizottsági határozat révén történt, munkájukat a Bizottság által kinevezett irányítóbizottságok felügyelete alatt végzik.
They work on the basis of multi-annual and annual work programmes established and implemented under the responsibility of executive directors. 
Tevékenységük az ügyvezető igazgatók felelőssége alatt kidolgozott és végrehajtott többéves és éves munkaprogramokon alapul.
They are subject to individual discharge procedures by the European Parliament and the Council for their own budgets. 
Saját költségvetésükre az Európai Parlament és a Tanács által végzett egyedi zárszámadási eljárás vonatkozik.
In contrast to decentralised agencies, their budgets cover staff and administrative expenditure only, while all the operational expenditure that they implement stems from the Commission budget and is therefore part of the general discharge given to the Commission. 
A decentralizált ügynökségekkel szemben költségvetésük csak a személyzetre és az igazgatási kiadásokra terjed ki, míg az általuk végrehajtott összes működési kiadás a Bizottság költségvetéséből származik, ezért ez utóbbira a Bizottságnak adott általános zárszámadás vonatkozik.
The executive agenciesŐ own budgets therefore represent only a very small part of the budget they actually implement. 
A végrehajtó ügynökségek saját költségvetése ezért csak nagyon kis részét teszi ki az általuk ténylegesen végrehajtott költségvetésnek.
Other bodies have specific mandates 1.11. 
Az egyéb szervek más specifikus megbízással rendelkeznek 1.11.
The three other bodies are the EIT, Euratom and the SRB. 
A három egyéb szerv az EIT, az Euratom és az ESZT.
The EIT in Budapest is an independent, decentralised EU body, which pools scientific, business and education resources to boost the UnionŐs innovation capacity by providing grant funding. 
A budapesti EIT független, decentralizált uniós szerv, amely vissza nem térítendő támogatások nyújtásával tudományos, üzleti és oktatási erőforrásokat egyesít az Unió innovációs képességének javítására.
It was set up for an indefinite period by the European Parliament and the Council. 
Az intézetet az Európai Parlament és a Tanács határozatlan időre hozta létre.
It is headed by a director and supervised by a Governing Board, and is subject to an individual discharge procedure by the European Parliament and the Council. 
Az EIT élén az igazgató áll, tevékenységét az igazgatótanács felügyeli, és az Európai Parlament és a Tanács egyedi zárszámadási eljárása alá tartozik.
Euratom in Luxembourg was created for an indefinite period by the Council to support the aims of the European Atomic Energy Community Treaty. 
A luxembourgi Euratomot a Tanács az Európai Atomenergia-közösséget létrehozó szerződés céljainak támogatására, határozatlan időre hozta létre.