natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, this exercise was so far limited to these two countries only. 
Az értékelésre azonban csak ebben a két országban került sor.
(1) SeeCouncilRegulation(EC,Euratom)No1605/2002of25June2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248, 16.9.2002, p. 
(1) Lásd az Európai Közösségek általános költségvetésére alkalmazandó költségvetési rendeletről szóló, 2002. június 25-i 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet (HL L 248., 2002.9.16., 1. o.)
1), Article 166. 
166. cikke.
According to the MEDA Regulation the Commission has to evaluate the programme every three years. 
A MEDA-rendelet értelmében a Bizottságnak háromévente értékelnie kell a programot.
A mid-term evaluation for the MEDA II programme was therefore commissioned in early 2004, and a final report produced in July 2005 (2). 
2004 elején ezért megbízást adtak a MEDA-II program félidős értékelésére, amelynek zárójelentése 2005 júliusában készült el (2).
A final evaluation for the MEDA programme is now scheduled for the second half of 2007. 
A MEDA-program végső értékelésének elkészítését jelenleg 2007 végére tervezik.
The main conclusions of the study, which coincide with the CourtŐs own findings in most respects, are: (a) the relevance of the MEDA programme as the Community assistance instrument supporting the Barcelona Process and the bilateral Association Agreements is judged to be satisfactory. 
A tanulmány fő következtetései – amelyek nagyrészt megegyeznek a Számvevőszék saját megállapításaival – a következők: a) a MEDA-program – mint a Barcelonai folyamat és a kétoldalú társulási megállapodás támogatására szolgáló közösségi segítségnyújtási eszköz – céljainak megvalósulása kielégítő.
It has improved from the MEDA-I to the MEDA-II period; (b) the effectiveness and efficiency of MEDA management and implementation arrangements are improving but are still not fully satisfactory. 
A célok elérése a MEDA-I programhoz képest a MEDA-II időszakában javult; b) a MEDA irányítási és végrehajtási rendszerének hatékonysága és eredményessége folyamatosan javul, de továbbra sem teljes mértékben kielégítő.
Donor coordination efforts have intensified 48. 
Fokozódtak az adományozók összehangolására irányuló törekvések 48.
The audit has shown that the Delegations in the three countries are all quite active in the process of coordination with other donors as well as with the beneficiary authorities. 
Az ellenőrzés megállapította, hogy a küldöttségek mindhárom országban aktívan részt vettek az egyéb adományozókkal, valamint a kedvezményezett hatóságokkal történő koordináció folyamatában.
This is undoubtedly a result of the increase in staff capacity provided as part of the devolution process. 
Ez kétségtelenül annak köszönhető, hogy a feladatok átruházásának részeként növelték a személyzet kapacitását.
In all the countries concerned regular meetings take place between the Commission and EU Member States. 
Mindhárom országban rendszeresen sor kerül találkozókra a Bizottság és az EU-tagállamok részvételével.
In addition there are similar systems of donor group meetings with thematic sub-groups, in which the CommissionŐs Delegations often play an active role by chairing one or more such donor groups, depending on the specific sectors of interest. 
Mindemellett az adományozói csoportok is szerveznek üléseket, téma szerinti alcsoportokra bontva. Ezeken az üléseken a bizottsági küldöttségek gyakran aktív szerepet vállalnak azáltal, hogy – bizonyos fontos ágazatok függvényében – egy vagy több ilyen adományozói csoportot elnökölnek.
So far many of the coordination activities consist mainly of exchanging and compiling information on individual donor interventions and considerable scope exists for further coordination efforts in areas such as programming, implementation, monitoring and evaluation. 
A koordinációs tevékenységek eddig többnyire az egyes adományozói beavatkozásokkal kapcsolatos információk összegyűjtését és cseréjét foglalták magukban, azonban az olyan területeken, mint a programozás, a végrehajtás, a felügyelet és az értékelés még jelentős további koordinációs erőfeszítésekre lenne szükség.
However the Delegations have taken various initiatives to develop donor coordination and harmonisation activities further. 
A küldöttségek azonban számos kezdeményezést tettek az adományozók fokozottabb összehangolása és harmonizációja érdekében.
CONCLUSIONS Contribution of the MEDA programme 50. 
KÖVETKEZTETÉSEK A MEDA-program hozzájárulása 50.
The EC support provided through the MEDA programme to economic reform and social development in the Mediterranean partner countries has been relevant to the specific needs of the countries concerned and the objectives set for the Euro-Mediterranean Partnership. 
A MEDA-program forrásaiból a mediterrán országok gazdaságának reformjához és társadalmának fejlődéséhez nyújtott EK-támogatás kielégíti a kedvezményezett országok egyedi igényeit, és összhangban áll az Euro-mediterrán partnerség célkitűzéseivel.
In two countries, Egypt and Jordan, support has been clearly focused on a limited number of sectors, (2) Mid-term evaluation of the MEDA II programme. 
Két országban, Egyiptomban és Jordániában a támogatás egyértelműen korkátozott számú ágazatra összpontosult, ez azonban nem mondható el Marokkóról. Mivel az Európai (2) A MEDA-II program félidős értékelése.
Final report. 
Zárójelentés.
Rotterdam, 18 July 2005. 
Rotterdam, 2005. július 18.
24.8.2006 EN Official Journal of the European Union C 200/11 but this was not the case in Morocco. As the new Action Plans under the European Neighbourhood Policy cover all areas of cooperation, further focusing will be necessary at the level of the country programming documents. 
2006.8.24. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 200/11 Szomszédsági Politika keretén belül kialakított új cselekvési tervek az együttműködés minden területét lefedik, az országos programozási dokumentumok segítségével kell a támogatásokat jobban a célterületekre összpontosítani.
The Commission has encouraged ownership through its increased use of budget support, but the project support modality will still be needed when a more specific, targeted type of assistance is required. 
A Bizottság a költségvetési támogatás szélesebb körű alkalmazásával ösztönözte, hogy a kedvezményezettek a projektet inkább a sajátjuknak érezzék, azonban a projekttámogatási módszerre továbbra is szükség lesz akkor, amikor konkrétabb, célzott típusú támogatára van szükség.
Capacity-building measures are systematically included (see paragraphs 12 to 26). 
Rendszeresen sor került kapacitásfejlesztési intézkedésekre (lásd 12–26. bekezdés).
The overall results after more than ten years of MEDA are so far rather limited, as many of the early projects had a slow start, needed extensions and are not yet completed, while for most of the MEDA-II projects it is still too early to be able to assess their potential results (see paragraphs 27 to 30). 
Noha a MEDA-program több mint 10 éve elkezdődött, a konkrét eredmények eddig meglehetősen korlátozottak, mivel sok korai projekt esetében a lassú indulás miatt meg kellett hosszabbítani a futamidőt, ezért ezek még mindig nem zárultak le. A legtöbb MEDA-II projekt pedig még túl korai fázisban van ahhoz, hogy a várható eredményeiket értékelni lehessen (lásd 27–30. bekezdés).
Commission management 53. 
Bizottsági irányítás 53.
The CommissionŐs management of the MEDA programme has clearly improved since the early years and can now be considered as satisfactory, also taking into account procedural and external constraints. 
A MEDA-program bizottsági irányítása a kezdeti évekhez képest egyértelműen javult, és az eljárási és külső megszorítások figyelembevételével kielégítőnek tekinthető.
Programming efforts have resulted in a more even allocation of resources over time, preparation periods have become shorter, and overall disbursements have increased to a significantly higher level compared to the early MEDA period (see paragraphs 32 to 37). 
A programozás az idők folyamán a források sokkal egyenletesebb elosztását eredményezte, csökkent az előkészítésre szánt idő, és a kifizetések összege a korai MEDA-időszakhoz képest jelentős mértékben emelkedett (lásd 32–37. bekezdés).
Contributing factors to these improvements are an overall increase in the number of projects/programmes under implementation, a larger share of budget support within the total programme, and the generally positive effect of devolution on the process of project preparation and implementation by delegations (see paragraph 38). 55. 
Ez az előrelépés a következőknek köszönhető: nőtt a projektek és programok száma, az állami költségvetések támogatása a teljes programnak egyre jelentősebb hányadát teszi ki, és a hatáskörök átruházása pozitívan hatott a küldöttségek által végzett projektelőkészítésre és -végrehajtásra (lásd 38. bekezdés).
The most common cause of implementation delays remains procurement problems, although Delegations have been actively looking for ways to contain such problems (see paragraphs 39 and 40). 
A megvalósítás során leginkább a közbeszerzéshez kapcsolódó gondok okoznak késedelmet. A küldöttségek aktívan dolgoznak azon, hogy erre a problémára megoldást találjanak (lásd 39. és 40. bekezdés).
Because the CommissionŐs management of the MEDA programme has exercised both patience and flexibility, by allowing project extensions and changes to designs where necessary, MEDA-I projects and programmes have generally achieved or will in the end achieve satisfactory results. 
Mivel a Bizottság a MEDA-program irányítása során türelmesen és rugalmasan járt el azáltal, hogy a projektek futamidejének meghosszabbítását és szükség esetén a projekttervek módosítását lehetővé tette, a MEDA-I projektek és programok általában kielégítő eredményeket értek el vagy fognak elérni.
The so-called D+3 rule, which has applied to projects since 2003, may prevent such long term commitment and flexibility, thereby reducing the chances of economic reform and social development producing sustainable results (see paragraphs 29, 30 and 41). 
D+3 szabály megakadályozhatja ezt a fajta hosszú távú elkötelezettséget és rugalmasságot, és ezzel csökkenti a fenntartható eredményeket hozó gazdasági reform és társadalmi fejlődés lehetőségét (lásd 29., 30. és 41. bekezdés).
Other improvements in the CommissionŐs overall project management consist of more systematic monitoring and evaluation efforts and more intensive dialogue and coordination between Delegations and local counterparts and other donors (see paragraphs 42 to 49). 
Előrelépés továbbá a Bizottság projektirányításában, hogy a felügyelet és az értékelések rendszeresebbé váltak, valamint hogy erősödött a koordináció, és intenzívebbé vált a párbeszéd a Bizottság, a helyi partnerek és az egyéb adományozók között (lásd 42–49. bekezdés).
RECOMMENDATIONS 58. 
AJÁNLÁSOK 58.
With the MEDA Regulation coming to an end in 2006 and the new European Neighbourhood and Partnership Instrument coming into effect in 2007, the Commission should: Ń ensure a smooth and quick transition to the new country programmes, to avoid negative consequences for future implementation; define more clearly in the new country programming documents its strategic objectives and establish appropriate indicators, to allow for better monitoring and evaluation of impact, Ń continue to focus its support on a limited number of intervention areas to ensure coherence and to keep the programmes manageable, Ń continue to search for best practices in managing projects to avoid delays, e.g. through further capacity-building efforts in the area of procurement, by simplifying procurement procedures where possible and by allowing more decentralised management of projects by national authorities. 
Tekintve, hogy a MEDA-rendelet 2006-ban hatályát veszti, és helyébe 2007-ben az új Európai Szomszédsági és Partnerségi Eszköz lép, a Számvevőszék javasolja, hogy a Bizottság: – a jövőbeli végrehajtást érintő negatív következmények elkerülése végett biztosítson zökkenőmentes és gyors átmenetet a régi és az új országprogramok között; stratégiai célkitűzéseit határozza meg egyértelműbben az országok új programozási dokumentumaiban, és alakítson ki megfelelő mutatókat a program hatásának szorosabb felügyelete és pontosabb értékelése céljából, – a következetes megközelítés és a programok irányíthatósága érdekében továbbra is korlátozott számú beavatkozási területre összpontosítson, – a késedelmek elkerülése végett folytassa a projektirányítás követendő gyakorlatának kialakítását, pl. a közbeszerzési kapacitások további fejlesztésével, a közbeszerzési eljárások lehetőség szerinti egyszerűsítésével, valamint a projektek nemzeti hatóságok általi decentralizáltabb irányításának lehetővé tételével.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 31 May 2006. For the Court of Auditors Hubert WEBER President 
31-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Hubert WEBER elnök
C 200/12 EN Official Journal of the European Union 24.8.2006 ANNEX I MEDA COMMITMENTS/DISBURSEMENTS 1995 to 2005 (million euro) 1995 to 1999 2000 to 2005 1995 to 2005 Commitments Disbursements Commitments Disbursements Commitments Disbursements Bilateral Algeria West Bank/Gaza Egypt Jordan Lebanon Morocco Syria Tunisia 164 111 686 254 182 660 101 428 586 471 223 884 144 480 650 393 132 783 64 568 3 214 829 4 043 30 273 114 437 59 430 421 541 157 463 493 1 150 108 262 285 516 Total bilateral Regional Total 2 1 101 131 283 128 812 656 1 472 0 158 64 259 168 447 400 875 651 2 946 2 564 5 533 606 1 355 3 169 6 888 3 057 874 3 831 The total amount available under MEDA I + II = 3 424 + 5 350 = 8 774 million euro. 
C 200/12 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.8.24. I. MELLÉKLET MEDA KÖTELEZETTSÉGVÁLLALÁSOK/KIFIZETÉSEK 1995–2005 1995–1999 Kötelezettség-Kifizetések vállalások 2000–2005 (millió EUR) 1995–2005 Kétoldalú Algéria Nyugat-Jordánia/Gáza Egyiptom Jordánia Libanon Marokkó Szíria Tunézia Kétoldalú összesen Regionális Összesen 2 164 30 111 59 686 157 254 108 182 1 660 128 101 0 428 168 586 651 471 223 Kötelezettség-Kifizetések Kötelezettségvállalások vállalások 273 114 437 430 421 541 463 493 1 150 262 285 516 101 131 283 812 656 1 472 158 64 259 447 400 875 2 946 2 564 5 533 Kifizetések 144 480 650 393 132 783 64 568 3 214 829 4 043 3 057 874 3 169 6 888 884 3 831 606 1 355 A MEDA I + II forrásaiból rendelkezésre álló teljes összeg = 3 424 + 5 350 = 8 774 millió EUR.
From this an amount of about 852 million euro has been committed for Turkey during 1996 to 2002 (minor differences are due to rounding). 
Ebből körülbelül 852 millió EUR összegben vállaltak kötelezettséget Törökországban 1996 és 2002 között (a kisebb eltérések a kerekítésből adódnak).
Source: EuropeAid. 
Forrás: EuropeAid.
C 200/14 EN Official Journal of the European Union 24.8.2006 MEDA-I Title Type of Intervention Project Project Project Project Project Project Budget Support Budget Support Status end 2005 Ongoing Ongoing Ongoing Ongoing Ongoing Ongoing Ongoing Ongoing Year of Financing Decision 1999 1999 1999 2001 2002 2002 2002 2004 Amount Amount (1) allocated disbursed (million (million euro) euro) 40 34 5 5 4 1 49 40 20 5 20 13 10 3 60 60 30 6 140 87 (total commitments: 254 million euro) Industrial Modernisation Programme (IMP) (additional commitment made in 2003: 5 million euro) Project Management Unit (PMU) for the Greater Amman Water Sector Improvement Programme (additional commitment made in 2003: 2 million euro) Protection and Promotion of Cultural Heritage in the Hashemite Kingdom of Jordan Total MEDA-I projects selected MEDA-II (total commitments up to 2005: 262 million euro) Support for Regulatory Reform and Privatisation (SRRP) Support to the implementation of the association agreement (SAAP I) Institutional Support to Aqaba Special Economic Zone Authority (AZESA) Structural Adjustment Facility III Ń SAF III Support to Poverty Reduction through Local Development Ń Jordan Total MEDA-II projects selected (1) Includes disbursements up to end 2005. 
2006.8.24. Költségvetési támogatás
24.8.2006 EN Official Journal of the European Union C 200/15 MOROCCO Title Type of intervention Project Project Project Project Project Project Budget Support Budget Support Project Status end 2005 Ongoing Ongoing Ongoing Ongoing Closed Ongoing Ongoing Ongoing Ongoing Year of Financing Decision 1998 1998 1998 1997 1997 Amount Amount (1) allocated disbursed (million (million euro) euro) 38 30 20 10 30 27 40 25 30 27 158 119 MEDA-I (commitments total: 660 million euro) Appui  la mise  niveau de lŐenseignement technique et de la formation professionnelle au Maroc Appui  la gestion du secteur de la sant (PAGSS) Appui aux institutions financires de garantie aux PME (PAIGAM) Eau et assainissement en milieu rural Ń PAGER Routes et pistes rurales au Nord du Maroc Total MEDA-I MEDA-II (commitments up to total jusque 2005: 812 million euro) Dveloppement rural et participatif dans le Moyen Atlas Central Ń KHENIFRA Programme dŐappui Budgtaire  la rforme du secteur des Transports au Maroc (PAB Transports) Programme dŐappui  la rforme de lŐAdministration Publique au Maroc Appui  la mise en oeuvre de lŐAccord dŐAssociation Total MEDA-II (1) Includes disbursements up to end 2005. 
2006.8.24. Költségvetési támogatás
C 200/16 EN Official Journal of the European Union 24.8.2006 THE COMMISSIONŐS REPLIES SUMMARY V. In spite of the delays which occurred at the start of the programme, partly because the regulatory framework for MEDA-I was only ready at a late stage, the situation under MEDA-II has improved considerably since 2000. 
2006.8.24. A BIZOTTSÁG VÁLASZAI ÖSSZEFOGLALÓ V. A program indulásakor tapasztalt késések ellenére – ami részben annak tudható be, hogy a MEDA-I szabályozási kerete csak későn készült el –, a MEDA-II alatt 2000 óta jelentősen javult a helyzet.
Accordingly concrete results cannot yet be fully gauged as many projects have not been completed. 
Ennek megfelelően a konkrét eredményeket még nem lehet teljes körűen felmérni, mivel számos projekt még nem zárult le.
While the EC financial support to Mediterranean partner countries is limited in relation to the governmentŐs overall budget, it is often very significant in relation to the budget for social policy reforms to address basic needs. 
Bár az EK mediterrán partnerországoknak nyújtott pénzügyi támogatása a teljes kormányköltségvetéshez képest korlátozott mértékű, gyakran mégis jelentős az alapvető szükségletek kielégítésére irányuló szociálpolitikai reformok költségvetéséhez képest.
The occasional implementation delays observed are in fact often attributable to the need to comply with the procedural rules for public procurement. 
Az esetenként megállapított végrehajtási késések valójában gyakran a közbeszerzési szerződések odaítélésére vonatkozó eljárási szabályok betartásának tudhatók be.
The corollary of this is strict compliance with the principles of equality and non-discrimination. 
Ennek az időtartamnak egyenes következménye az egyenlőség és a megkülönböztetésmentesség elvének szigorú betartása.
The Commission recently undertook a major simplification exercise resulting in the production of a practical guide to contract procedures in the field of external aid that came into force on 1 February 2006. 
A Bizottság nemrégiben jelentős egyszerűsítési erőfeszítést tett, amelynek eredményeként a külső támogatás terén kidolgozták a szerződéses eljárások gyakorlati kézikönyvét, amely 2006. február 1-jén lépett hatályba.
(First indent) The Commission agrees with the CourtŐs recommendation. 
(Első francia bekezdés) A Bizottság egyetért a Számvevőszék ajánlásával.
Under the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) programming exercise, the strategic objectives as defined in the Country Strategy Papers will be in line with the Action Plans. 
Az Európai Szomszédsági és Partnerségi Eszköz (ENPI) programozásának keretében a stratégiai célkitűzések, amelyeket az országos stratégiai dokumentumokban határoztak meg, összhangban lesznek a cselekvési tervekkel.
At the stage of programming, indicators are generally linked to the government reform agenda. 
A programozás szakaszában a mutatókat általában a kormány reformmenetrendjéhez kötik.
Specific results indicators are defined at the identification phase and form the basis for monitoring and evaluations. 
Az egyedi eredménymutatókat az azonosítási szakaszban határozzák meg, és ezek képezik a felügyelet és az értékelések alapját.
(Second indent) The definition of priorities under the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) will be based on the objectives of the European Neighbourhood Policy (ENP) and the priorities of the ENP Action Plan. 
(Második francia bekezdés) Az Európai Szomszédsági és Partnerségi Eszköz (ENPI) keretében követendő prioritásokat az Európai Szomszédsági Politika (ESZP) célkitűzéseinek és az ESZP cselekvési terv prioritásainak alapján fogják meghatározni.
The coherence will be ensured by the focus on the reforms of policies, legislation and regulation in selected areas of political, economic and social spheres in the partner countries. 
A koherenciát az fogja biztosítani, hogy a partnerországok politikai, gazdasági és szociális szektorainak egyes kijelölt területein központi helyet foglal majd el a politikák, a jogszabályok és a szabályozás reformja.
Support will be provided through a limited number of programmes. 
Támogatás nyújtására korlátozott számú programon keresztül kerül majd sor.
(Third indent) The search for best practices in managing projects remains a priority for the Commission. 
(Harmadik francia bekezdés) A projektirányítás követendő legjobb gyakorlatainak kialakítása továbbra is a Bizottság elsőbbségi feladata.
The Commission will continue to promote a growing role of partner countries in the selection of the most appropriate cooperation instruments and activities. 
A Bizottság továbbra is azon lesz, hogy a partnerországok nagyobb szerepet vállaljanak a legmegfelelőbb együttműködési eszközök és tevékenységek megválasztásában.
At implementation level, the Commission will continue and, where possible, accelerate the transition from traditional projects to sector support operations as well as increase cooperation with civil society. 
A Bizottság a végrehajtás terén folytatja, és ahol lehetséges, felgyorsítja a hagyományos projektekről az ágazattámogatási intézkedésekre való áttérést, valamint erősíti a civil társadalommal való együttműködést. ÉSZREVÉTELEK 15.
The Commission acknowledges that its support to Morocco has been allocated to a larger number of projects than in Egypt and Jordan. 
A Bizottság elismeri, hogy az általa Marokkónak nyújtott támogatást több projektre használták fel, mint Egyiptomban és Jordániában.
Nevertheless, also in Morocco the Meda programme has been focused although it sought to meet a wider area of recognised and agreed needs. 
A MEDA azonban Marokkóban is célirányos volt, bár az a felismert és elfogadott szükségletek szélesebb körének kielégítésére irányult.
The new programming exercise building upon the experience and results of the past will focus specifically on the social and economic dimension clearly referred to in the Action Plan. 
A múlt eredményeire és tapasztalataira építő új programozás kimondottan a cselekvési tervben világosan megemlített szociális és gazdasági dimenzióra fog összpontosítani.
The Commission takes note of the CourtŐs suggestion as regards the forthcoming generation of Country Strategy Papers. 
A Bizottság tudomásul veszi az országos stratégiai dokumentumok következő generációjával kapcsolatos számvevőszéki javaslatot.
The definition of priorities under the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) will be based on the objectives of the European Neighbourhood Policy (ENP) and the priorities of the ENP Action Plan. 
Az Európai Szomszédsági és Partnerségi Eszköz (ENPI) keretében követendő prioritásokat az Európai Szomszédsági Politika (ESZP) célkitűzéseinek és az ESZP cselekvési terv prioritásainak alapján fogják meghatározni.
See the reply to paragraph 39. 
Lásd a 39. pontra adott választ.