natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Metering throughout the gas supply chain • Significant progress on installing gas meters in individual households. • The 2015 gas sector reform action plan aims to improve metering throughout the gas chain. • Installation of gas meters for all remaining unmetered households and at least one heating meter per building to be completed by April 2017. (b) Energy efficiency • Not a priority in the Ukrainian energy reform programme (despite Commission’s efforts). • Some recent positive developments (new EU projects and programmes with EU support). • More efforts in this area since 2015. (c) Modernisation of the gas transit system • No modernisation triggered by EU assistance (loan conditions not met by the Ukrainian partners). • First pipeline modernisation works to start in 2016 (funding guaranteed partially by EU). • Gazprom threatens to put an end to the Ukrainian transit of Russian gas in 2019. (d) Security of gas supply via Ukraine • Crisis situations in 2005-2006, 2009. • Difficulties in 2014-2015 but gas transit and deliveries sustained thanks to the EU’s efforts (via interconnections, reverse flows and mediation with Gazprom and Naftogaz). • Other rival transit projects attempt to bypass Ukraine. • Improvement in gas sector governance and better integration into the EU’s energy market. 
Mérés a gázellátási láncon keresztül • Gázórák felszerelése az egyes háztartásokban: jelentős haladás • A gázágazat reformjára irányuló 2015-ös cselekvési terv egyik célja, hogy a gázellátási lánc egészében javuljon a mérés. • 2017 áprilisáig befejeződik a gázórával még nem rendelkező háztartások felszerelése gázórával, illetve épületenként legalább egy fűtésmérő felszerelése. b) Energiahatékonyság • Nem prioritás az ukrán energiareform-programban (a Bizottság törekvése ellenére) • Néhány kedvező fejlemény a közelmúltban (új uniós projektek és uniós támogatású programok) • 2015 óta több erőfeszítés történik ezen a területen. c) A gázszállító rendszer korszerűsítése • Nem kerül sor uniós támogatás által kiváltott korszerűsítésre (az ukrán partnerek nem tartják be a hitelfeltételeket) • A csővezetékek első ízben történő korszerűsítése 2016-ban indul (a finanszírozást részben az Unió garantálja). • A Gazprom azzal fenyeget, hogy 2019-ben véget vet az orosz gáz Ukrajnán keresztül történő szállításának. d) Az Ukrajnán keresztül történő gázellátás biztonsága • Válsághelyzetek 2005–2006-ban, 2009-ben. • 2014–2015-ben adódtak nehézségek, de az uniós erőfeszítéseknek köszönhetően sikerült fenntartani a gázszállítást (rendszerösszekötések, ellenirányú áramoltatás, valamint a Gazprommal és a Naftogazzal történő tárgyalások révén). • Más rivális szállítási projektek Ukrajna megkerülésével próbálkoznak • Javulás a gázágazat irányításában és jobb integráció az Unió energiapiacán.
Observations 39 (a) Gas sector reform: Despite EU efforts, progress between 2007 and 2013 was slow. 
Észrevételek 39 a) A gázágazat reformja: az uniós erőfeszítések ellenére 2007 és 2013 között az előrehaladás lassú volt.
However, the implementation of the assistance conditions set by the EU and its partners has relaunched the gas sector reform since 2014 (see Box 5): Developments since 2014 in the gas sector ο A comprehensive gas sector reform action plan establishing specific time-bound actions was adopted, as was a new gas law. ο After insufficient attempts during a difficult period of economic crisis and an increase in Russian gas prices, charges increased by approximately 300-600 % for household gas and by about 70 % for district heating at the beginning of 2015. 
Az Unió és partnerei által megszabott támogatási feltételek betartása azonban 2014 óta új lendületet adott a gázágazat reformjának (lásd: 5. háttérmagyarázat). Fejlemények a gázágazatban 2014 óta ο Átfogó cselekvési tervet fogadtak el határidős intézkedésekkel a gázágazat reformjára, valamint új gáztörvényt. ο Miután a gazdasági válság és az orosz gázárak növekedésének nehéz időszaka során hamvukba holtak a reformtörekvések, 2015 elején a háztartási gáz díja körülbelül 300–600%-kal, a távfűtésé pedig kb. 70%-kal nőtt.
The hikes are due to continue until 2017 until prices reach market parity level. 
Az árak emelkedése várhatóan 2017-ig folytatódik majd, amíg az árak el nem érik a piaci paritás szintjét.
Naftogaz’s deficit was significantly reduced in 2015 and should disappear by 201766. ο In 2015, an existing social compensation scheme was extended to offset the vast energy price hikes imposed on the poorest members of society. 
A Naftogaz veszteségei 2015-ben jelentősen csökkentek, és 2017-re el is kellene tűnniük66. ο 2015-ben kiterjesztettek egy már meglévő szociális kompenzációs rendszert, hogy ellensúlyozza a rendkívüli energiaár-emeléseknek a társadalom legszegényebb tagjaira gyakorolt hatását.
However, further incremental improvements — or a reform — are needed in order to cope with future price increases and to create more effective energy-efficiency incentives. ο The 2015 gas sector reform action plan aims to improve metering throughout the gas chain. 66 An IMF objective. 
További fokozatos javításokra – vagy reformra – van azonban szükség ahhoz, hogy a jövőbeli áremelkedésekkel is meg lehessen birkózni, és hogy eredményesebb energiahatékonysági ösztönzőket teremtsenek. ο A gázágazat reformjára irányuló 2015-ös cselekvési terv egyik célja, hogy javuljon a gázellátási láncon keresztül történő mérés.
67 Subsidiary of Naftogaz in charge of transmission and storage of gas. 
67 A Naftogaz gázszállításért és -tárolásért felelős leányvállalata.
68 The EIB loan is covered by a comprehensive EU guarantee. (b) Energy efficiency: The Ukrainian authorities did not consider energy efficiency a priority in their energy reform programme, despite its prominence in the 2005 EU–Ukraine Memorandum of Understanding on Energy Cooperation. 
68 Az EBB-kölcsönt teljes körű uniós garancia fedezi. b) Energiahatékonyság: Az ukrán hatóságok az energetikai reformprogram-juk keretében nem ítélték prioritásnak az energiahatékonyságot, pedig az kiemelt helyet foglalt az Unió és Ukrajna közötti 2005-ös energiaügyi együttműködésről szóló egyetértési megállapodásban.
Since 2015, the Ukrainian authorities have paid more attention to energy efficiency. (c) Modernisation of the gas transit system: from 2006 onwards, the Commission attempted to generate financing through international financial institutions’ (IFI) loans to modernise the gas transit system. 
2015 óta az ukrán hatóságok több figyelmet szentelnek az energiahatékonyságnak. c) A gázátviteli rendszer korszerűsítése: 2006-tól kezdve a Bizottság igyekezett nemzetközi pénzügyi intézmények kölcsönei révén finanszírozási eszközöket generálni a gázátviteli rendszer korszerűsítésére.
In 2012 the Commission financed a preparatory study which concluded that modernisation would cost 2.5-5.3 billion euros, depending on gasflow scenarios. 
2012-ben a Bizottság finanszírozott egy előkészítő tanulmányt, amelynek megállapítása szerint a korszerűsítés 2,5–5,3 milliárd euróba kerülne, a különböző gázáramlási forgatókönyvek függvényében.
The EIB and the EBRD were able to sign the first IFI loan agreements with Ukrtransgaz67 — for 150 million euros for either IFI68 only in December 2014 when Ukraine was deemed to have made sufficient progress on certain key conditions agreed in the Joint Declaration of 2009. 
Az EBB és az EBRD csak 2014 decemberében tudták aláírni az első nemzetközi pénzügyi intézményi hitelszerződést az Ukrtransgazzal67, hitelszerződésenként68 150 millió euró értékben, akkor, amikor Ukrajna megítélésük szerint már megfelelő előrehaladást ért el a 2009-es közös nyilatkozatban elfogadott egyes kulcsfontosságú feltételek kapcsán.
Construction will start in 2016 and is expected to end in 2018 under the first phase of a large-scale project to modernise the Urengoy-Pomary-Uzhgorod transit pipeline. Box 5 
A munkálatok 2016-ban kezdődnek és várhatóan 2018-ban érnek véget, az Urengoj–Poma-ri–Ungvár tranzitcsővezeték korszerűsítésére irányuló nagyszabású projekt első szakaszában. 5. háttérmagyarázat
Observations 40 (d) Security of gas supplies via Ukraine: (i) During the audited period, the security of the EU’s gas supply via Ukraine was still at risk due to the country’s political, administrative and economic instability. 
Észrevételek 40 d) Az Ukrajnán keresztül történő gázellátás biztonsága i. Az ellenőrzött időszakban az Unió Ukrajnán keresztül történő gázellátásának biztonságát továbbra is veszélyeztette az ország politikai, közigazgatási és gazdasági instabilitása.
This further worsened the crisis situations in 2005-2006 and 2009, with further difficulties in 2014-2015. 
Ezt tovább rontották a 2005–2006-os és 2009-es válsághelyzetek, majd 2014–2015 további nehézségei.
In addition, it is uncertain that gas will continue to transit to EU countries through Ukrainian territory: Gazprom is threatening to put an end to the Ukrainian transit of Russian gas in 2019 when the current Gazprom-Naftogaz contract expires. 
Emellett bizonytalan, hogy az uniós országokba szállított gáz továbbra is keresz-tülhaladhat-e Ukrajna területén: a Gazprom azzal fenyeget, hogy 2019-ben, a jelenlegi Gazprom-Naftogaz szerződés lejártakor véget vet az orosz gáz Ukrajnán keresztül történő szállításának.
Furthermore, alternative gas transit projects (e.g. Nord Stream II, Turkstream, Southstream) endeavoured or are endeavouring to bypass the country. 
Ráadásul az alternatív gázszállítási projektek (pl. az Északi Áramlat II, a Török Áramlat, a Déli Áramlat) igyekeztek vagy igyekeznek megkerülni az országot.
However, the EU’s objective is to maintain gas transit through Ukraine. (ii) The Commission’s recent efforts to maintain gas transit via Ukraine in 2014-2015 were successful, significantly reinforcing the security of EU and Ukrainian gas supplies via interconnections and reverse flows, and mediating between Naftogaz and Gazprom in negotiations for the so-called 2014-2015 ‘winter package’. 
Az Uniónak azonban célja, hogy fenntartsa az Ukrajnán keresztül történő gázellátást. ii. A Bizottság törekvéseinek köszönhetően 2014–2015-ben sikerült fenntartani az Ukrajnán keresztül történő gázszállítást, új rendszerösszekö-tésekkel és ellenirányú áramoltatással jelentősen megerősíteni az Unió és Ukrajna közötti gázszállítás biztonságát, és közvetíteni a Naftogaz és a Gazprom között a 2014–2015-es ún. „téli csomag” tárgyalásain.
Ukrainian storage facilities, which are indispensable for the security of eastern EU gas supplies, were successfully replenished in the 2015-2016 winter package using Naftogaz own resources and also an IFI loan facility69. (iii) Gas sector reform is expected to improve gas sector governance in Ukraine, thereby containing the governance risk element of the security of Ukrainian gas transit. 
Az Unió keleti részének gázellátás-biztonságához nélkülözhetetlen ukrán tároló-kat a 2015–2016-os „téli csomag” keretében a Naftogaz saját forrásaiból, nemzetközi pénzügyi intézményi hiteleszköznek69 köszönhetően sikerült feltölteni. iii. A gázágazat reformja várhatóan javítja Ukrajna gázágazatának irányítását, s ezzel csökken az ukrán gázszállítás biztonságának irányítás-kocká-zati összetevője.
Another success for the Commission was Ukraine’s accession to the Energy Community Treaty in 2011, which aims to integrate the country more fully into the EU’s energy market, thereby helping to stabilise Ukraine’s gas sector in the long term. 
Szintén siker volt a Bizottság számára, hogy Ukrajna 2011 februárjában csatlakozott az Energiaközösség létrehozásáról szóló szerződéshez, amelynek célja az ország nagyobb mértékű integrációja az uniós energiapiacba, és ezáltal az ukrán gázágazat hosszú távú stabilizálása.
69 300 million USD provided by the EBRD, supported by a Ukrainian sovereign guarantee, to be followed up by a World Bank facility of up to 520 million USD, guaranteed by the EIB and therefore by the EU. 
69 Az EBRD-től származó, ukrán állami garanciával támogatott 300 millió USD értékű hitel, amelyet egy másik, legfeljebb 520 millió USD értékű világbanki hiteleszköz követett, EBB-, vagyis uniós garanciával.
Conclusions and 41 recommendations 74 On the basis of our audit work, we conclude that, overall, EU assistance to Ukraine has been partially effective in supporting the country’s transformation into a well governed state in the areas of public finance management, the fight against corruption and the functioning of the gas sector. 
Következtetések és 41 ajánlások 74 Elvégzett ellenőrzésünk alapján megállapítjuk, hogy az Ukrajnának nyújtott uniós támogatás összességében véve részben eredményesen támogatta az ország átalakulását jól kormányzott állammá a közpénzgazdálkodás, a korrupció elleni küzdelem és a gázágazat működése területén.
Effectiveness of EU assistance to Ukraine in improving public finance management and the fight against corruption 75 EU assistance to Ukraine was partially effective in improving public finance management and the fight against corruption. 76 During most of the audited period, PFM occupied a modest place in EU–Ukraine dialogue. 
Az Ukrajnának nyújtott uniós támogatás eredményessége a közpénzgazdálkodás javítását és a korrupció elleni küzdelmet illetően 75 A közpénzgazdálkodás javítása és a korrupció elleni küzdelem terén az Ukrajnának nyújtott uniós támogatás részben volt eredményes.
However, from 2011 the EU became more demanding as regards PFM reforms and helped Ukraine to develop its 2013 PFM reform strategy and action plan (see paragraphs 31 to 34). FAC has regularly been on the EU–Ukraine dialogue agenda. 
2011-től kezdve azonban az Unió számonkérőbben lépett fel a közpénz-gazdálkodási reformokat illetően, és segített Ukrajnának a 2013-as közpénz-gazdálkodási reform stratégiájának és cselekvési tervének kidolgozásában (lásd: 31–34. bekezdés).
It has been reinforced by the 2011 Visa Liberalisation Action Plan and further accelerated by improved post-Maidan cooperation (see paragraphs 35 to 37). 
Erősítette ezt a 2011-es vízumliberalizálási cselekvési terv, majd tovább javította az Euromajdan utáni együttműködés (lásd: 35–37. bekezdés). 1. ajánlás.
Recommendation 1 — Place greater emphasis on public finance management in the dialogue process with Ukraine In order to maintain the PFM reform momentum created by the adoption of the 2013 PFM strategy, the Commission and EEAS should consolidate policy dialogue on PFM issues. 
Nagyobb hangsúlyt kell helyezni a közpénzgazdálkodásra az Ukrajnával folytatott párbeszédben A 2013-as közpénz-gazdálkodási stratégia elfogadásából következő reformlendület fenntartása érdekében a Bizottság és az EKSZ konszolidálja a közpénz-gazdálkodási témákról szóló párbeszédre vonatkozó politikáját.
The Commission should also explore the possibility of launching a specific programme to ensure PFM reform is implemented effectively as soon as possible. 
A Bizottság vizsgálja meg külön program indításának lehetőségét is annak biztosítására, hogy a pénzgazdálkodási reform a lehető leghamarabb megvalósuljon.
Conclusions and recommendations 42 77 The design of EU assistance was partially effective in contributing to improvements in PFM and FAC. 
Következtetések és ajánlások 42 77 Az uniós támogatások megtervezése részben eredményesen járult hozzá a közpénzgazdálkodás és a korrupció elleni küzdelem terén elért haladáshoz.
The Commission incorporated the need to strengthen PFM and FAC into the design of the budget support programmes and MFA for Ukraine, albeit sometimes with shortcomings in the way conditions were stipulated or the method fulfilment was assessed (see paragraphs 38 to 40). 
A Bizottság betervezte a közpénzgazdálkodás és a korrupció elleni küzdelem erősítésének szükségességét az Ukrajnát célzó költségvetés-támogatási programokba és az MFA-ba, noha a feltételek meghatározásának módjában vagy a teljesítettség értékelésének módszerében néha voltak hiányosságok.
To address the critical situation of Ukraine, the Commission focused on rapid disbursement of assistance in 2014 (see paragraphs 41 to 44). 
Ukrajna válságos helyzetére való tekintettel a Bizottság 2014-ben arra összpontosított, hogy gyorsan folyósítsa a támogatást (lásd: 41–44. bekezdés).
Recommendation 2 — Improve the design of conditions for and disbursements of financial assistance The Commission should build on the experience acquired in Ukraine to improve the way future assistance is designed: (a) For budget support and MFA loan conditions, all selected indicators should be clearly defined to avoid any disputes during the assessment process. (b) Future loan and grant conditions should complement and reinforce each other. (c) When negotiating and setting conditions, the Commission should work closely with other donors, in particular international financial institutions, so as to increase incentives for reform. (d) The programmes should seek a reasonable balance between policy leverage aspects and the need to disburse assistance rapidly. 
2. ajánlás. Javítani kell a pénzügyi támogatás feltételeinek kidolgozását és annak kifizetését A Bizottság használja föl az Ukrajnában szerzett tapasztalatot a jövőbeni támogatások kidolgozásának javítására: a) a költségvetés-támogatás és az MFA-kölcsönök feltételeinél világosan határozzák meg valamennyi kiválasztott mutatót, hogy az értékelési folyamat során elkerülhető legyen minden vita; b) a kölcsönök, illetve támogatások feltételei a jövőben egymást kölcsönösen egészítsék ki és erősítsék; c) a feltételek megtárgyalásánál és meghatározásánál a Bizottság működjék szorosan együtt más adományozókkal, különösen nemzetközi pénzügyi intézetekkel, hogy ezzel is erősítse a reform ösztönzőit; d) a programok törekedjenek ésszerű egyensúlyra a szakpolitikai ösztönzés és a támogatás gyors kifizetésének szükségessége között.
Furthermore, in the case of budget support, the amounts attached to PFM and FAC conditions in variable instalments should be significant enough to ensure conditions are fulfilled. 
Továbbá a költségvetés-támogatás esetében a közpénz-gazdálkodási és a korrupció elleni küzdelem terén megszabott feltételek teljesítéséhez rendelt összegek legyenek elég jelentősek ahhoz, hogy biztosítsák a feltételek teljesülését.
78 Monitoring of the way EU assistance was implemented was largely effective and improved during the audited period. 
78 Az uniós támogatás végrehajtási módjának monitoringja általában véve eredményes volt, és az ellenőrzött időszak során még javult is.
EU and international organisations regularly assess the situation of PFM and FAC in Ukraine and, since 2012, the Commission has strengthened its budget support monitoring framework. 
Az Unió és nemzetközi szervezetek rendszeresen értékelik a közpénzgazdálkodás és a korrupció elleni küzdelem ukrajnai helyzetét, a Bizottság pedig 2012 óta erősítette a költségvetés-támogatáshoz fűződő monitoring-keretrendszerét.
However, there is no systematic approach for evaluating budget support programmes (see paragraphs 45 to 48). 
A költségvetés-támogatási programok értékelésének azonban nincsen módszeres megközelítése (lásd 45–48. bekezdés).
Suspensions of budget support payments advanced PFM priorities in 2011-2013 (see paragraph 49). 
2011–2013-ban a költségvetés-támogatási kifizetések felfüggesztése elősegítette a közpénz-gazdálkodási prioritások elérését (lásd: 49. bekezdés).
Conclusions and recommendations 43 Recommendation 3 — Strengthen monitoring of the way EU assistance is implemented To deepen and speed up PFM and FAC reforms, the Commission should reinforce its monitoring in some areas and place greater emphasis on beneficiary accountability: (a) The Commission’s approach to evaluating the budget support programmes implemented in Ukraine should be streamlined. (b) Given the results obtained by suspending payments, the Commission should, where duly justified by lack of satisfactory progress in reforms, make use of budget support payment suspensions. 
Erősíteni kell az uniós támogatás megvalósításának monitoringját A közpénzkezelési és a korrupció elleni küzdelemre vonatkozó reformok elmélyítése és felgyorsítása érdekében a Bizottság egyes területeken fokozza a monitoringot, és fektessen nagyobb hangsúlyt a kedvezményezettek elszámoltathatóságára: a) A Bizottság ésszerűsítse az Ukrajnában végrehajtott költségvetés-támogatási programok értékelése során alkalmazott megközelítését. b) Tekintettel a kifizetések felfüggesztése révén elért eredményekre, a Bizottság, ha azt kellően indokolja a reformokkal kapcsolatos kielégítő előrelépés hiánya, folyamodjék a költségvetés-támogatási kifizetések felfüggesztéséhez.
79 EU assistance was partially effective in producing tangible and sustainable results in PFM and FAC. 
79 Az uniós támogatás kézzelfogható és tartós eredményeket hozott, és részben eredményes volt a közpénzgazdálkodás és a korrupció elleni küzdelem javításának terén.
Until 2014, the Ukrainian government’s limited commitment to the reform process was reflected in the incomplete and delayed achievement of expected results (see paragraphs 50 to 51). 
2014-ig a várt eredmények hiányos és késedelmes volta arról tanúskodott, hogy az ukrán kormány kevéssé kötelezte el magát a reformfolyamat mellett (lásd: 50–51. bekezdés).
Despite the new impetus for reform since 2014, the results achieved so far remain fragile. 
2014 óta új reformlendület tapasztalható, ám az eddig elért eredmények továbbra sem szilárdak.
In the MFA programmes, the Commission used its margin of appreciation to conclude that the majority of PFM conditions had been broadly fulfilled despite some shortcomings in implementation (see paragraph 52). 
Az MFA-programok tekintetében a Bizottság saját mérlegelése szerint a pénzgazdálkodási feltételek nagyrészt teljesültek, bár a megvalósításban voltak hiányosságok (lásd: 52. bekezdés).
In the case of PFM and FAC, most of the results achieved take the form of legislative and institutional changes (see paragraphs 53 to 63). 
A közpénzgazdálkodás és a korrupció elleni küzdelem terén elsősorban jogszabályi és intézményi változásokat sikerült eredményként felmutatni (lásd: 53–63. bekezdés).
For FAC policy, the results of effective implementation remain to be seen. 
A korrupció elleni küzdelem terén az eredményes végrehajtás eredményei még váratnak magukra.
Recommendation 4 — Place greater emphasis on the effective implementation and sustainability of reforms As well as advocating legislative changes, the Commission, in cooperation with civil society organisations, should make further EU assistance conditional on effective implementation of key PFM and FAC reforms. 
Nagyobb hangsúlyt kell helyezni a reformok eredményes végrehajtására és fenntarthatóságára A jogszabályi változások támogatása mellett a Bizottság a civil szervezetekkel együttműködve tegye a további uniós támogatás feltételévé a fő közpénz-gazdálkodási és korrupció elleni reformok eredményes végrehajtását.
This relates in particular to the PFM reform strategy and action plan and the financial sustainability of operational impartial bodies fighting corruption. 
Vonatkozik ez elsősorban a közpénz-gazdálkodási reformstratégiára és cselekvési tervre, valamint a korrupcióellenes pártatlan operatív testületek pénzügyi fenntarthatóságára.
Disbursement conditions should be strictly assessed. 
A folyósítási feltételeket szigorúan kell értékelni.
Conclusions and recommendations 44 EU assistance to improve governance in the gas sector and the security of the EU’s gas supply via Ukraine 80 Overall, EU assistance to Ukraine was partially effective in improving governance in the gas sector and the security of the EU’s gas supply via Ukraine. 
Következtetések és ajánlások 44 A gázágazat irányításának fejlesztését, illetve az Unió Ukrajnán keresztül történő gázellátása biztonságának javítását célzó uniós támogatás 80 Összességében az Ukrajnának nyújtott uniós támogatás részben eredményesen támogatta a gázágazat irányításának fejlesztését és az Ukrajnán keresztül történő gázellátás biztosítását.