natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The ECA’s examination of rural development control systems revealed: ο weaknesses in the checks of eligibility conditions, such as not detecting ineligible VAT or risk of double financing (with the exception of Poland, in seven out of eight Member States examined — Germany, Spain, Italy, Latvia, Malta, Romania and Slovenia); ο insufficient evaluation of the reasonableness of the costs (in all four Member States examined — Italy, Latvia, Poland and Romania); ο deficiencies in the design and implementation of cross-compliance checks (in all four Member States exam­ ined — Czech Republic, Spain, Italy and Malta). 
A vidékfejlesztési kontrollrendszerek számvevőszéki vizsgálata a következőket tárta fel: ο hiányosságok a támogathatósági feltételekre irányuló ellenőrzések terén, mint például a nem támogatható héa vagy a kettős finanszírozás kockázata észlelésének elmulasztása (a nyolc ellenőrzött tagállam közül a következő hétben: Németország, Spanyolország, Olaszország, Lettország, Málta, Románia és Szlovénia; egyedül Lengyelországban nem); ο a költségek ésszerűségének elégtelen értékelése (a négy vizsgált tagállam mindegyikében: Olaszország, Lettország, Lengyelország és Románia); ο hiányosságok a kölcsönös megfeleltetési ellenőrzések kialakításában és alkalmazásában (a négy vizsgált tagállam mindegyikében: Cseh Köztársaság, Spanyolország, Olaszország és Málta).
Cross­compliance obliges beneficiaries to fulfil specific condi­ tions to be eligible for funding, such as environmental or social standards; and ο weaknesses in the checks of procurement rules (in all three Member States examined — Italy, Latvia and Poland; see example). 
A kölcsönös megfeleltetés esetében ahhoz, hogy támogatásra jogosultak lehessenek, a kedvezményezettek kötelesek megfelelni bizonyos feltételeknek (pl. környezetvédelmi vagy szociális előírásoknak); ο a közbeszerzési szabályok hiányos ellenőrzése (mindhárom vizsgált tagállamban: Olaszország, Lettország és Lengyelország; lásd: példa).
Example: Insufficient Member State checks of procurement rules In Latvia, the paying agency was the beneficiary of €2 million in EAFRD aid, to finance its outsourced IT system, the contract for which was subject to public procurement rules. 
Példa: A közbeszerzési szabályok nem megfelelő tagállami ellenőrzése Lettországban maga a kifizető ügynökség volt egy 2 millió eurós, a kiszervezett informatikai rendszert finanszírozó EMVA-támogatás kedvezményezettje, és a szerződésre közbeszerzési szabályokat kellett alkalmazni.
The ECA found that the contract award for the IT system and its subsequent maintenance was affected by several serious errors. 
A Számvevőszék megállapította, hogy az informatikai rendszerrel kapcsolatos szerződést, majd az informatikai karbantartási megrendelést egy több súlyos hibát tartalmazó közbeszerzési eljárás során ítélték oda.
For instance, the paying agency applied a negotiated procedure rather than an open or restricted procedure as required by legislation. 
A kifizető ügynökség például tárgyalásos eljárást alkalmazott a jogszabályok által előírt nyílt vagy meghívásos eljárással szemben.
What we recommend The ECA recommends in the area of rural development that: ο Member States carry out their existing administrative checks better, by using all relevant information avail­ able to the paying agencies. 
Ajánlásaink A Számvevőszék a vidékfejlesztés területén az alábbiakat javasolja: ο a tagállamok végezzék hatékonyabban meglévő adminisztratív ellenőrzéseiket, a kifizető ügynökségek számára elérhető minden releváns információ felhasználásával.
This has the potential to detect and correct the majority of errors; and ο Member States ensure that action plans to address the high estimated error rate in rural development include all regions and measures, particularly investment measures, and take the Commission’s and ECA’s audit find­ ings into account. Want to know more? 
Ez lehetőséget teremt a hibák nagy részének feltárására és kijavítására; ο a tagállamok gondoskodjanak arról, hogy a vidékfejlesztés területén talált nagy hibaarányt orvosolandó cselekvési tervek teljes körűek legyenek, tartalmazva az összes régiót és az összes intézkedést, különösen a beruházási intézkedéseket, és vegyék figyelembe a Bizottság és a Számvevőszék ellenőrzési megállapításait.
Full information on the ECA’s audit of EU expenditure in rural development, environment, fisheries and health can be found in Chapter 4 of the 2013 annual report on the EU budget. 
Teljes körű tájékoztatást a vidékfejlesztéssel, környezetvédelemmel, halászattal és egészségüggyel kapcsolatos uniós kiadások számvevőszéki ellenőrzéséről az uniós költségvetésről szóló 2013-as éves jelentés 4. fejezete tartalmaz.
A closer look at revenue and spending areas 24 Regional policy, energy and transport €45.5 billion What we audited This audit covered regional policy (96 % of the payments in this spending area), which is mostly financed through the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF). 
A bevételi és kiadási területek részletes bemutatása 24 Regionális politika, energiaügy és közlekedés 45,5 milliárd euró Az ellenőrzött terület Ez az ellenőrzés a regionális politikára irányult (az összes kiadás 96%-a ezen a kiadási területen), amelynek fő finanszírozási forrása az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) és a Kohéziós Alap (KA).
Regional policy aims at strength­ ening economic and social cohesion within the European Union by reducing development disparities between different regions. 
A regionális politika célja, hogy a különböző régiók fejlettségi szintjei közötti eltérések csökkentésével erősítse a gazdasági és társadalmi kohéziót az Európai Unióban.
Management of regional policy expenditure is shared with Member States, and involves the co­ financing of projects within approved spending programmes. 
A regionális politikához kapcsolódó kiadások kezelése a tagállamokkal megosztva történik, az elfogadott kiadási programokon belüli projektek társfinanszírozásával.
Energy and transport represent the remaining 4 % of this spending area audited. 
Az ellenőrzött kiadási terület fennmaradó 4%-át az energiaügy és közlekedés teszi ki.
Energy and transport policies aim to provide European citizens and businesses with secure, sustainable and competitive energy and transport systems and services. 
Az energiaügyi és közlekedési szakpolitika célja, hogy biztonságos, fenntartható és versenyképes energetikai és közlekedési rendszereket és szolgáltatásokat biztosítson az európai polgárok és vállalkozások számára.
This expenditure is managed directly by the Commission. 
Ezeket a kiadásokat a Bizottság közvetlenül kezeli.
What we found Affected by material error? Yes Estimated error rate: 6.9 % (2012: 6.8 %) Examined control systems: Partially effective The ECA found serious errors in public procurement, accounting for 39 % of the estimated error rate. 
Igen Becsült hibaarány: 6,9% (2012: 6,8%) Ellenőrzött kontrollrendszerek: Részben hatásos A Számvevőszék megállapítása szerint egyes esetekben súlyosan megsértették a közbeszerzési szabályokat, és ezek a hibák a becsült hibaarány 39%-át tették ki.
The com­ bined estimated contract value for the 122 public procurement procedures examined amounted to €4.2 billion. 
A 122 ellenőrzött közbeszerzés összesített szerződéses értéke 4,2 milliárd euróra becsülhető.
Example: Unjustified direct award Contracts for additional construction works for an airport passenger terminal in Germany were awarded directly to the original contractor. 
Példa: Indokolatlan közvetlen odaítélés Egy németországi projekt esetében egy repülőtéri utasterminál pótlólagos építési munkáira az eredeti vállalkozónak közvetlenül ítélték oda a szerződést.
These additional works were the consequence of poor project prepar­ ation, planning and implementation rather than of unforeseeable circumstances. 
Ezekre a pótlólagos munkákra a projekt-előkészítés, -tervezés és -végrehajtás hiányosságai miatt, nem pedig előre nem látott körülmények miatt volt szükség.
In such cases a direct award is unlawful and the additional works should have been put out to tender. 
Ilyen esetben a közvetlen odaítélés jogellenes, és a pótlólagos munkákra pályázati felhívást kellett volna közzétenni.
Similar cases of unjustified direct awards were found in projects in Belgium, Czech Republic, elsewhere in Germany, Spain, Italy and Sweden. 
Hasonló indokolatlan közvetlen odaítélési esetek fordultak elő más projektek esetében is Belgiumban, a Cseh Köztársaságban, Németországban, Spanyolországban, Olaszországban és Svédországban is.
A closer look at revenue and spending areas 25 ECA auditors also verify if EU state aid rules are respected. 
A bevételi és kiadási területek részletes bemutatása 25 Az Európai Számvevőszék az uniós állami támogatási szabályok betartását is ellenőrzi.
Unlawful state aid represents an unfair advantage for the beneficiary entities and thereby distorts the internal market. 
A jogellenes állami támogatás tisztességtelen előnyt nyújt a kedvezményezetteknek, és ezáltal torzítja a belső piacot.
State aid errors accounted for 17 % of the estimated error rate in this area (see example). 
Az állami támogatással kapcsolatos hibák e terület becsült hibaarányának a 17%-át tették ki (lásd: példa).
Example: State aid for profitable project Aid was granted to a small or medium­sized enterprise (SME) in Slovenia for research and development activities in the automotive industry. 
Példa: Állami támogatás nyújtása nyereséges projektnek Egy szlovéniai projekt esetében egy kis-, illetve középvállalkozásnak (kkv) autóipari kutatásra és fejlesztésre nyújtottak támogatást.
However, the SME was wholly owned by large companies and carried out its research activities exclusively for them. 
A kkv azonban teljes egészében nagyvállalatok tulajdonában állt, és kizárólag ezek számára végezte kutatási tevékenységét.
Because public financing rules are stricter for large undertak­ ings, the company did not have the right to receive all the funding. 
Mivel a nagyvállalatokra szigorúbb állami támogatási szabályok vonatkoznak, ez a cég nem volt jogosult a támogatás teljes összegére.
Similar cases were found in Bulgaria and Hungary. 
Hasonló esetekre derült fény bulgáriai és magyarországi projektek kapcsán is.
For a significant number of transactions affected by error, authorities in the Member States had sufficient information available to have detected and corrected the errors prior to claiming reimbursement from the Commission. 
Jelentős számú hibás tranzakció esetében a tagállami hatóságok elegendő információval rendelkeztek ahhoz, hogy a hibákat még a költségnyilatkozatok Bizottság felé történő benyújtása előtt észleljék és javítsák.
If this information had been used to correct errors before declaring the expenditure to the Commission, the esti­ mated error rate in this area would have been 3.9 %. 
Ha mindezeket az információkat a kiadások Bizottság felé való elszámolása előtt felhasználták volna a hibák javítására, az e területet érintő becsült hibaarány 3,9% lett volna.
The ECA auditors also found that financial engineering instruments (FEIs) continue to have low rates of disburse­ ment to final recipients in 2013. 
A Számvevőszék megállapította továbbá, hogy a pénzügyi konstrukciók esetében 2013-ban továbbra is alacsonyak voltak a folyósítási arányok, azaz a végső kedvezményezettek számára folyósított pénzeszközök.
These funds provide assistance to enterprises or urban projects by way of equity investments, loans or guarantees. 
A pénzügyi konstrukciók tőkebefektetés, kölcsönök vagy garanciák révén nyújtanak segítséget a vállalkozások vagy városi projektek számára.
They receive a contribution when their legal structure is set up, and subsequently use this money to support projects. 
Ezek az alapok általában jogi struktúrájuk kialakításakor részesülnek hozzájárulásban, és a későbbiekben ezt az összeget fordítják projektek támogatására.
In total, 940 FEIs had been set up in 25 Member States with an endowment of around €12.6 billion. 
Összesen 25 tagállamban 940 konstrukció kialakítására került sor, és ezek mintegy 12,6 milliárd euró támogatásban részesültek.
What we recommend The ECA recommends that the Commission: ο require from Member States, in their management declarations, an explicit confirmation regarding the effect­ iveness of the first­level checks performed by the managing and certifying authorities; ο carry out an in­depth assessment, as required by the Financial Regulation, of the persistent problem with the first­level checks by authorities in the Member States during the 2007–13 programming period; ο analyse the reasons for the high frequency of non­compliance with EU state aid rules; and ο reduce the persistent delays in disbursement of EU funds through FEIs. Want to know more? 
Ajánlásaink A Számvevőszék javasolja, hogy a Bizottság: ο írja elő a tagállamok számára, hogy vezetői teljességi nyilatkozatukban egyértelműen igazolják az irányító hatóság és az igazoló szerv által végzett elsőfokú ellenőrzések eredményességét; ο a költségvetési rendelet követelményei szerint végezzen részletes elemzést a tagállami hatóságok által a 2007–2013-as programozási időszakban végzett elsőfokú ellenőrzések állandó problémájával kapcsolatban; ο elemezze, hogy miért olyan magas az uniós állami támogatási szabályok megsértésével kapcsolatos esetek száma; ο az uniós alapok pénzügyi konstrukciók révén történő folyósítása során csökkentse az állandósult késedelmeket.
Full information on the ECA’s audit of EU expenditure in regional policy, energy and transport can be found in Chapter 5 of the 2013 annual report on the EU budget. 
Teljes körű tájékoztatást a regionális politikával, energiaüggyel és közlekedéssel kapcsolatos uniós kiadások számvevőszéki ellenőrzéséről az uniós költségvetésről szóló 2013-as éves jelentés 5. fejezete tartalmaz.
A closer look at revenue and spending areas 26 Employment and social affairs €16.2 billion What we audited The audit covered the employment and social affairs spending area, part of the EU’s cohesion policy. 
A bevételi és kiadási területek részletes bemutatása 26 Foglalkoztatás és szociális ügyek 16,2 milliárd euró Az ellenőrzött terület Az ellenőrzés a Foglalkoztatás és szociális ügyek kiadási területre terjedt ki, amely az Európai Unió kohéziós politikájának része.
The main objec­ tives of the spending are to combat unemployment, to develop human resources and to promote integration in the labour market. 
A kiadási terület fő céljai a munkanélküliség csökkentése, az emberi erőforrások fejlesztése és a munkaerő-piaci beilleszkedés elősegítése.
The European Social Fund (ESF) is the main tool for the implementation of employment and social policy, accounting for 98 % of the payments in the spending area in 2013. 
A foglalkoztatási és szociális politika végrehajtásának fő eszköze a 2013-ban a szakpolitikai terület kifizetéseinek 98%-át kitevő Európai Szociális Alap (ESZA).
The ESF funds investments in human capi­ tal through training and other employment measures. 
Az ESZA képzés és más foglalkoztatási intézkedések keretében támogat humántőke-beruházásokat.
Estimated error rate: 3.1 % (2012: 3.2 %) The majority of errors detected — 93 % of the estimated error rate — concerned the reimbursement of ineligible Yes Partially effective Examined control systems: Example: Over-declaration of personnel cost According to the applicable rules, overhead costs should be allocated pro rata to the projects funded with EU money according to fair and equitable methods. 
Megállapításaink Lényeges hiba jellemezte? Igen Becsült hibaarány: 3,1% (2012: 3,2%) Ellenőrzött kontrollrendszerek: Részben hatásos A feltárt hibák többsége – a becsült hibaarány 93%-a – olyan projektekkel kapcsolatos térítéseket érintett, ahol a költségek, a projektek, a kedvezményezettek vagy a résztvevők támogatásra nem voltak jogosultak (lásd: példa).
In a private school in Portugal, the full salary of the school director was charged to the EU project, although he also had other responsibilities. 
Egy portugál magániskolában az iskola igazgatójának teljes fizetését az uniós projekt finanszírozta, holott az igazgató a projekten kívüli egyéb feladatokat is ellátott.
In addition, the maximum co­financing for salaries was not respected. 
Emellett a fizetések társfinanszírozása esetében megállapított felső összeghatárt sem vették figyelembe.
Similar findings were also identified in projects in Germany, Spain, Italy, Poland and the United Kingdom. 
Hasonló megállapításokra jutott az ellenőrzés más németországi, spanyolországi, olaszországi, lengyelországi és egyesült királyságbeli projekteknél is.
If this information had been used to correct errors before declaring the expenditure to the Commission, the esti­ mated error rate in this area would have been 1.8 %. 
Ha mindezeket az információkat a kiadások Bizottság felé való elszámolása előtt felhasználták volna a hibák javítására, az e területet érintő becsült hibaarány 1,8% lett volna.
A closer look at revenue and spending areas 27 On the recommendation of the ECA, and with the aim of reducing the likelihood of error and the administrative burden on project promoters, the use of lump-sum and flat-rate payments instead of reimbursing ‘real costs’ was extended in 2009. 
A bevételi és kiadási területek részletes bemutatása 27 A Számvevőszék ajánlására és azzal a céllal, hogy csökkentsék a hibák valószínűségét és a projektgazdák adminisztratív terheit, 2009-ben kiterjesztették az egyösszegű vagy átalányalapú kifizetéseket, a „ténylegesen felmerült költségek” megtérítése helyett.
In its 2013 audit the ECA did not detect any quantifiable errors related to the specific use of lump­ sum and flat­rate payments. 
2013-as ellenőrzésekor a Számvevőszék nem észlelt számszerűsíthető hibát az egyösszegű vagy átalányalapú kifizetések konkrét használatával kapcsolatban.
This indicates that projects whose costs are declared using such payment options are less error prone. 
Ez arra mutat, hogy az ilyen kifizetési lehetőségeket alkalmazó projektek kevésbé hajlamosak a hibákra.
What we recommend The ECA recommends that the Commission: ο encourage Member States to strengthen the checks related to public procurement rules, non­project­related costs and projects without EU added value; ο should ensure that the Member States address the issue of charging personnel costs at higher rates for EU projects compared to those financed by national funds; and ο ensure that Member States have considered all simplification possibilities allowed by the 2014–20 European Structural and Investment Funds regulations. Want to know more? 
Ajánlásaink A Számvevőszék javasolja, hogy a Bizottság: ο ösztönözze a tagállamokat a közbeszerzési eljárások szabályaira, a projekthez nem kapcsolódó költségekre, és az uniós többletértéket nem nyújtó projektekre irányuló ellenőrzések szigorítására; ο biztosítsa, hogy a tagállamok foglalkozzanak azzal a problémával, hogy az uniós projektek személyzeti költségeire a tagállami finanszírozású projektekhez képest nagyobb összeget számolnak fel; ο győződjön meg arról, hogy az európai strukturális és beruházási alapok 2014–2020-as időszakra vonatkozó rendeleteiben szereplő összes egyszerűsítési lehetőséget a tagállamok figyelembe vették.
Full information on the ECA’s audit of EU expenditure in employment and social affairs can be found in Chapter 6 of the 2013 annual report on the EU budget. 
Teljes körű tájékoztatást a foglalkoztatással és szociális ügyekkel kapcsolatos uniós kiadások számvevőszéki ellenőrzéséről az uniós költségvetésről szóló 2013-as éves jelentés 6. fejezete tartalmaz.
A closer look at revenue and spending areas 28 External relations, aid and enlargement €6.0 billion What we audited This spending area covers expenditure in the fields of external relations, development and humanitarian aid and measures for EU candidate and accession countries. 
A bevételi és kiadási területek részletes bemutatása 28 Külkapcsolatok, segítségnyújtás és bővítés 6,6 milliárd euró Az ellenőrzött terület Ez a kiadási terület a külkapcsolatok, fejlesztés és humanitárius segély, valamint az uniós tagjelölt és csatlakozó országokat célzó intézkedés kiadásait öleli fel.
Development projects are dispersed throughout more than 150 countries, and the implementing organisations vary greatly both in size and experience. 
Fejlesztési projektek több mint 150 országban zajlanak, és azokat igen különböző méretű, illetve kompetenciájú szervezetek valósítják meg.
To be eligible for EU sup­ port, projects are required to comply with conditions set out in specific financing agreements as well as other rules covering, for example, tendering and contract award procedures. 
Az uniós támogatásra való jogosultsághoz a projekteknek meg kell felelniük a konkrét finanszírozási megállapodásokban előírt feltételeknek, valamint más, például a pályáztatási és szerződés-odaítélési eljárásokra vonatkozó szabályoknak.
Spending is implemented directly by Commission directorates­general, either from their headquarters in Brussels, by EU delegations in recipient countries or jointly with international organisations. 
A kiadásokat közvetlenül a bizottsági főigazgatóságok hajtják végre, vagy brüsszeli központjukból vagy a kedvezményezett országokban működő uniós külképviseletekről, vagy pedig nemzetközi szervezetekkel közösen.
Yes Estimated error rate: 2.6 % (2012: 3.3 %) Examined control systems: Partially effective A majority of errors involve ineligible expenditure incurred at final beneficiary level, such as: expenditure incurred outside the eligibility period; inclusion of ineligible expenditure (e.g. VAT, staff costs and unjustified overheads) in project cost claims; and expenditure without adequate supporting documents. 
Igen Becsült hibaarány: 2,6% (2012: 3,3%) Ellenőrzött kontrollrendszerek: Részben hatásos A hibák döntő része a végső kedvezményezettek szintjén felmerült nem támogatható kiadásokat érinti, mint pl. a jogosultsági időszakon kívül felmerülő kiadások, nem támogatható kiadások szerepeltetése (pl. héa, személyzeti költségek és indokolatlan általános költségek) a projektek kifizetési kérelmeiben, valamint a megfelelő bizonylatokkal alá nem támasztott kiadások.
The validated amounts were based on the Commission’s own estimates rather than on incurred, paid and accepted costs proven by supporting documents. 
A validált összegek a Bizottság saját becslésein alapultak, mintsem a bizonylatokkal igazolt, felmerült, kifizetett és elfogadott költségeken.
Following the detection of this systemic error by the ECA, the Commission made accounting corrections for the transactions concerned. 
Miután a Számvevőszék észlelte ezt a rendszerszintű hibát, a Bizottság az érintett tranzakciókra vonatkozóan javította a számviteli adatokat.
Example: Expenditure not incurred The Commission signed a €9.5 million contribution to the United Nations development programme to foster social development in Moldova. 
Példa: Fel nem merült kiadások A Bizottság 9,5 millió eurós hozzájárulási megállapodást írt alá az ENSZ Fejlesztési Programjával a moldovai szociális fejlődés elősegítése céljából.
In 2013, the Commission accepted contracts for reimbursement worth €1.8 million for which no underlying expenditure had been incurred. 
2013-ban a Bizottság úgy hagyta jóvá 1,8 millió euró megtérítését, hogy ezen összegre vonatkozóan nem merültek fel mögöttes kiadások.
A closer look at revenue and spending areas 29 EuropeAid, a directorate­general of the Commission, manages most of the EU budgetary external action spending. 
A bevételi és kiadási területek részletes bemutatása 29 A EuropeAid (a Bizottság egyik főigazgatósága) kezeli az uniós költségvetésből származó, külső fellépésekhez rendelt kiadások többségét.
The examined systems of EuropeAid are assessed as partially effective. 
A EuropeAid vizsgált rendszerei részben voltak hatásosak.
In May 2013 EuropeAid adopted an action plan to address the main weaknesses identified. 
2013 májusában a EuropeAid az azonosított főbb hiányosságok kezeléséhez cselekvési tervet fogadott el.