natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Since 2017, programme statements have included general descriptions (without assigning financial values) of how the programme in question contributes to the SDGs. 
2017 óta a programindokolások – pénzügyi értékek meghatározása nélkül – általános leírásokat tartalmaznak arról, hogy miként járul hozzá az adott program a fenntartható fejlődési célokhoz.
In 2018, the Commission produced a diagram mapping selected spending programmes against SDGs and highlighted the most recent initiatives. 
2018-ban a Bizottság egy diagramot készített, amelyben bizonyos kiadási programokat hozzárendelt a vonatkozó fenntartható fejlődési célokhoz, és rámutatott a legújabb kezdeményezésekre.
The Commission estimates that nearly every programme contributes to one or more of the SDGs67. 
A Bizottság becslése szerint szinte valamennyi program hozzájárul egy vagy több fenntartható fejlődési célhoz67.
However, the Commission 21 stresses that this information is for “communication purposes” (and not reporting purposes). 
A Bizottság ugyanakkor hangsúlyozza, hogy ez az információ csupán „kommunikációs célokat” (nem pedig jelentéstételi célokat) szolgál.
There is, apart from in the EU’s external actions area, no systematic analysis or reporting framework how individual programmes or parts of the budget contribute to the implementation of the SDGs. 
A Unió külső tevékenységeinek területén kívül nem létezik szisztematikus elemzés vagy beszámolási keretrendszer arra vonatkozóan, hogy miként járulnak hozzá az egyes programok vagy költségvetési elemek a fenntartható fejlődési célok megvalósításához.
41 The European Think Tanks Group found the Commission’s mapping of sustainability issues to be useful for the purposes of communication, but that it did not help the Commission to make sustainability a priority for EU funding across its policy areas68. 
41 A European Think Tanks Group a kommunikációs célokat tekintve hasznosnak találta a fenntarthatósági kérdések Bizottság által készített feltérképezését, de megállapította, hogy az nem segítette a Bizottságot abban, hogy a fenntarthatóság a szakpolitikai területeken átívelően az uniós finanszírozás egyik prioritása legyen68.
The European Parliament has also called for the Commission to improve “mainstreaming of sustainable development in all funding mechanisms and budgetary lines” and “enhance accountability for delivering collective results through the MFF”69. 
Az Európai Parlament is kérte a Bizottságot, hogy „ biztosítsa a fenntartható fejlődés általános érvényesítésének javítását valamennyi finanszírozási mechanizmusban és költségvetési tételben”, és javítsa az elszámoltathatóságot „annak érdekében, hogy a többéves pénzügyi keret révén kollektív eredményeket érjen el”69.
42 Mainstreaming cross-cutting issues (such as climate change or gender equality) across the budget is not easy. 
42 A horizontális kérdések (például az éghajlatváltozás vagy a nemek közötti egyenlőség) költségvetésben történő általános érvényesítése nem könnyű feladat.
Our 2016 report on climate mainstreaming70 highlighted that mainstreaming even just one SDG goal (climate mitigation and adaptation) into the EU budget poses several challenges. 
Az éghajlatváltozás általános érvényesítéséről szóló 2016. évi jelentésünk70 rávilágított arra, hogy még egyetlen fenntartható fejlődési cél (az éghajlatváltozás mérséklése és az ahhoz való alkalmazkodás) uniós költségvetésen belüli általános érvényesítése is 23
We pointed out the need for a comprehensive reporting framework, with indicators monitoring actual spending on climate action and related results. 
Rámutattunk arra, hogy átfogó beszámolási keretrendszerre van szükség olyan mutatókkal, amelyek figyelemmel kísérik a tényleges éghajlat-politikai kiadásokat és a kapcsolódó eredményeket.
These indicators could be relevant for measuring progress towards the SDG on climate action. 
Ezek a mutatók fontosak lehetnek az éghajlatváltozással kapcsolatos fenntartható fejlődési cél felé történő előrehaladás méréséhez.
43 As well as using SDGs in the mapping of budgets, SDGs can be used to improve indicators, budget evaluation or track spending (Figure 8). 
43 A fenntartható fejlődési célok, a költségvetések feltérképezésénél történő alkalmazásuk mellett a mutatóknak, a költségvetés értékelésének, valamint a kiadások nyomon követésének javításához is felhasználhatók (8. ábra).
Certain Member States have started to incorporate the 2030 Agenda into their budgetary processes. 
Egyes tagállamok megkezdték a 2030-ig tartó időszakra szóló menetrendnek a költségvetési folyamataikba történő beépítését.
At present, mapping budgets against the SDGs is more common than using SDGs as a performance-management tool for resource allocation and negotiation. 22 
Jelenleg a költségvetések fenntartható fejlődési célokhoz való hozzárendelése elterjedtebb, mint e céloknak a teljesítménymenedzsment eszközeként az erőforrások elosztása és megtárgyalása céljából történő alkalmazása.
23 Preparing the budget • use SDGs as decision making tool for resource allocation • redesign budget classification systems Implementing and following-up the budget • improve budget performance evaluation • Introduce SDG focus in spending reviews • design a budget reporting dashboard for citizens • track spending for specific cross-cutting SDGs like gender, climate or nutrition In the budget proposal • improve descriptive information linking the budget to the SDGs • map expenditure categories against the SDGs • publish a set of indicators to inform political debate on the budget 
24 A költségvetés elkészítése • a fenntartható fejlődési célok döntéshozatali eszközként történő alkalmazása a forráselosztáshoz • a költségvetési osztályozási rendszerek újratervezése A költségvetés végrehajtása és nyomon követése • a költségvetési teljesítményértékelés javítása • a fenntartható fejlődési célokra való összpontosítás a kiadások felülvizsgálata során • költségvetési beszámolási jelzőrendszer kialakítása a polgárok számára • a kiadások nyomon követése konkrét horizontális fenntartható fejlődési célok vonatkozásában (például nemek, éghajlat vagy táplálkozás) A költségvetési javaslatban • a leíró információk javítása, a fenntartható fejlődési célokhoz kapcsolva a költségvetést • a kiadási kategóriák fenntartható fejlődési célokhoz való hozzárendelése • mutatók közzététele a költségvetésről szóló politikai vita megalapozásához Forrás: Európai Számvevőszék, a következő munka alapján: Elisabeth Hege, Laura Brimont, Integrating SDGs into national budgetary processes (A fenntartható fejlődési célok beépítése a nemzeti költségvetési folyamatokba), Institut du développement durable et des relations internationales, tanulmány, 05/18, 2018. július.
Reporting on sustainability in EU institutions and agencies 44 The EU has committed itself to the SDGs and sustainability, so the implementation of the SDGs and sustainability are an integral part of the performance of the EU and its institutions. 
Fenntarthatósági jelentések az uniós intézményeknél és ügynökségeknél 44 Az Unió elkötelezte magát a fenntartható fejlődési célok megvalósítása és a fenntarthatóság mellett, ezért a fenntartható fejlődési célok és a fenntarthatóság megvalósítása az Unió és intézményei teljesítményének szerves részét képezi.
Hence, one would expect sustainability reporting to be an integral part of its performance reporting. 
Így azt várhatnánk, hogy a fenntarthatósági jelentések is szerves részét képezik a teljesítményjelentéseknek.
At present, there is no specific legal obligation for the Commission or other EU institutions to produce sustainability reports. 
Jelenleg nincs olyan konkrét jogi kötelezettség, amelynek értelmében a Bizottságnak vagy más uniós intézményeknek fenntarthatósági jelentéseket kellene készíteniük.
45 In this section, we analyse how the Commission and other EU institutions and agencies report on sustainability issues. 
45 Ebben a szakaszban azt elemezzük, hogy miként számolnak be a Bizottság és más uniós intézmények, illetve ügynökségek a fenntarthatósággal kapcsolatos kérdésekről.
We identify whether EU institutions and agencies provide information on sustainability within their performance-reporting framework, either in a stand-alone sustainability report or in any other form. 
Megvizsgáljuk, hogy teljesítményjelentési keretrendszerükön belül szolgálnak-e információkkal a fenntarthatóságra vonatkozóan, akár külön fenntarthatósági jelentés keretében, akár bármely más formában.
46 In the following we focus on: (i) sustainability reporting as part of the Commission’s reporting framework; (ii) reports by Eurostat; and (iii) sustainability reporting prepared by one EU institution and EU agency and other relevant activities. 
46 Az alábbiakban a következőkre összpontosítunk: i. a Bizottság beszámolási keretrendszerének részét képező fenntarthatósági jelentések; ii. a Eurostat jelentései; valamint iii. egy uniós intézmény és egy uniós ügynökség fenntarthatósági jelentései és más vonatkozó tevékenységek.
Performance reporting by the Commission 47 Performance reporting is a systematic gathering of data and presentation of information on the implementation of public policies, including both spending instruments (such as grants) and non-spending instruments (such as regulation). 
A Bizottság teljesítményjelentései 47 A teljesítményjelentés a közpolitikák végrehajtásával kapcsolatos adatok szisztematikus összegyűjtését és információk bemutatását jelenti, beleértve a kiadási eszközöket (például a támogatásokat) és a nem kiadási jellegű eszközöket (például a szabályozást).
Its aim is to assess the policies’ effectiveness and efficiency by comparing the results achieved with the objectives set and the costs incurred (both financial and non-financial costs, including those imposed on stakeholders). 
Célja a politikák hatékonyságának és eredményességének értékelése azáltal, hogy összeveti az elért eredményeket a kitűzött célokkal és a felmerült költségekkel (beleértve a pénzügyi és a nem pénzügyi jellegű költségeket, köztük az érdekelt feleknél felmerülő költségeket is).
As with any performance report, sustainability reports serve two basic purposes: (1) they are an accountability tool, and (2) they are a management tool. 
Mint minden teljesítményjelentés, a fenntarthatósági jelentés is két alapvető célt szolgál: egyrészt (1) az elszámoltathatóság eszköze, másrészt (2) irányítási eszköz.
48 The aim of the Commission’s performance reporting framework is to measure its performance using objectives, targets and indicators. 
48 A Bizottság teljesítményjelentési keretrendszerének célja a teljesítmény célkitűzések, célértékek és mutatók segítségével történő mérése.
It reports results in separate 24 documents (Figure 9). 
Az eredményekről a Bizottság külön dokumentumokban számol be (9. ábra).
We regularly assess several aspects of the performance framework shown below, including whether the information is used by management71. 
A Számvevőszék rendszeresen értékeli az alább bemutatott teljesítménymérési keret több aspektusát, beleértve azt, hogy felhasználja‐e a vezetés az információkat71.
Figure 9 – The Commission’s performance reporting framework Source: ECA. 
A Bizottság teljesítményjelentési keretrendszere Forrás: Európai Számvevőszék.
49 The performance reporting on the EU budget encompasses the following key documents: (1) programme statements, which map the relationship between EU programmes and the SDGs; (2) the programmes’ performance overview, which presents all EU spending programmes in 2014‐2020, refers to the SDGs in the context of several programmes72; (3) the Annual Management and Performance Report for the EU budget, which shows how the EU budget supports the EU’s political priorities. 
49 Az uniós költségvetésre vonatkozó teljesítményjelentés a következő alapvető dokumentumokat foglalja magában: 1) programindokolások, amelyek bemutatják az uniós programok és a fenntartható fejlődési célok közötti kapcsolatot; 2) a programok teljesítményének áttekintése, amely bemutatja az Unió 2014 és 2020 közötti valamennyi kiadási programját, és több program összefüggésében említi a fenntartható fejlődési célokat72; 3) az uniós költségvetésre vonatkozó éves irányítási és teljesítményjelentés, amely bemutatja, miként támogatja az uniós költségvetés az Unió politikai prioritásait.
It mentions SDGs mostly in a generic manner73 and refers to them as being “mainstreamed”. 
Ez a fenntartható fejlődési célokat többnyire általánosságban említi73, és úgy hivatkozik rájuk, mint amelyeket „általánosan érvényesítenek”.
The document also points out that the information in the programme statements does not constitute the official reporting on the EU budget’s contribution towards implementing the SDGs74; (4) the General report on the activities of the European Union, which presents at an EU level the results achieved with EU action and the EU budget. 
A dokumentum arra is rámutat, hogy a programindokolásokban foglalt információk nem minősülnek hivatalos beszámolásnak arra vonatkozóan, hogy miként járul hozzá az uniós költségvetés a fenntartható fejlődési célok megvalósításához74; 27 CH5110364HU03‐19PP‐CH115‐19FIN‐RCR‐Sustainability_Reporting‐TR.docx 14/05/2019
50 In addition to these four reports, each Commission directorate-general, as well as the six agencies directly controlled by the Commission (executive agencies), report annually on their achievements, initiatives and use of resources in their annual activity reports. 
50 Az említett négy jelentés mellett a Bizottság valamennyi főigazgatósága és a közvetlenül a Bizottság irányítása alatt álló hat ügynökség (a végrehajtó ügynökségek) éves tevékenységi jelentésében évente jelentést tesz az elért eredményeiről, a kezdeményezéseiről és az erőforrások felhasználásáról.
Most of the Commission’s 2018 annual activity reports we looked at refer to SDGs in a generic manner. 
Az általunk megvizsgált 2018. évi európai bizottsági éves tevékenységi jelentések többsége általánosságban hivatkozik a fenntartható fejlődési célokra.
Directorate-generals responsible for the EU’s external actions provide the most information on SDGs, while we found no mention of them in the reports of the Directorate-General for Energy or the Directorate-General for Mobility and Transport75. 
E tekintetben a legtöbb információval az Unió külső tevékenységeiért felelős főigazgatóságok szolgálnak, míg az Energiaügyi Főigazgatóság és a Mobilitáspolitikai és Közlekedési Főigazgatóság jelentéseiben nem találtunk utalást a fenntartható fejlődési célokra75.
51 Agencies not directly controlled by the Commission (decentralised agencies) also publish annual reports, but the Commission does not issue guidelines on how to compile these reports, nor does it include these agencies’ performance information in its Annual Management and Performance Report. 
51 A nem közvetlenül a Bizottság irányítása alatt álló (decentralizált) ügynökségek szintén közzétesznek éves jelentéseket, de a Bizottság nem ad ki iránymutatásokat e jelentések összeállításával kapcsolatban, és nem foglalja bele éves irányítási és teljesítményjelentésébe az ezen ügynökségek teljesítményére vonatkozó információkat.
The agencies have, however, established a voluntary network (the Performance Development Network) which has developed a list of performance indicators. 
Az ügynökségek azonban létrehoztak egy önkéntes hálózatot (a teljesítményfejlesztési hálózatot), amely összeállította a teljesítménymutatók listáját.
Some of the agencies’ 2017 annual reports refer to the SDGs in a general manner, but none of them provide systematic information on sustainability issues or link their performance to the SDGs. 
Az ügynökségek 2017. évi éves jelentéseinek némelyike általánosságban utal a fenntartható fejlődési célokra, de egyik sem nyújt szisztematikus információkat a fenntarthatósággal kapcsolatos kérdésekről, és egyik sem kapcsolja össze teljesítményét a fenntartható fejlődési célokkal.
52 The Commission provides information related to sustainability issues in its performance reporting, but this is not compiled or presented systematically. 
52 A Bizottság teljesítményjelentésében információkkal szolgál a fenntarthatósággal kapcsolatos kérdésekről, de ezt nem szisztematikusan állítja össze, illetve mutatja be.
However, the Commission does measure and report on the Commission’s contribution to implementing the SDGs in the area of external action. 
Azt azonban méri a Bizottság, hogy mennyiben járul hozzá a külső tevékenységek területén a fenntartható fejlődési célok megvalósításához, és jelentést is tesz erről.
For example, in October 2018 it adopted a “revised EU International Cooperation and Development Results Framework”76. 
2018 októberében például elfogadta „Az EU felülvizsgált nemzetközi együttműködési és fejlesztési eredménykeretét”76.
This mirrors what is happening in countries such as Chile, Denmark, France, Italy, Netherlands, Norway, Portugal and Republic of South Korea, where interinstitutional coordination on SDGs is led by the ministries of foreign affairs77. 
Ez tükrözi azt, ami egyes országokban, így Chilében, Dániában, Franciaországban, Olaszországban, Hollandiában, Norvégiában, Portugáliában és Dél-Koreában történik, ahol a fenntartható fejlődési célokkal kapcsolatos intézményközi koordinációt a külügyminiszterek vezetik77.
53 According to the Commission, this revised framework will make it possible to report on how EU-financed78 action has contributed to SDG implementation in partner countries – in both the current 2014-2020 and the next 2021-2027 MFF. 
53 A Bizottság szerint ez a felülvizsgált eredménykeret lehetővé fogja tenni az arról történő jelentéstételt, hogy miként járultak hozzá a partnerországokban az Unió által finanszírozott78 tevékenységek a fenntartható fejlődési célok megvalósításához – a 27
It is also expected to be used for the Commissions reporting framework and in reporting by the EU and Member States to the UN every four years (paragraph 56 79. 
Ezt várhatóan a Bizottság beszámolási keretrendszere, valamint az Unió és tagállamai által négyévente az ENSZ-nek benyújtandó jelentések esetében is alkalmazni fogják (56. bekezdés)79.
The document points out that such a result framework can contribute to effective implementation, transparency, accountability and “consistent communication of the EU contribution to progress towards SDGs in partner countries”80. 
A dokumentum kiemeli, hogy egy ilyen eredménykeret hozzájárulhat az eredményes végrehajtáshoz, az átláthatósághoz, az elszámoltathatósághoz, valamint „a partnerországokban a fenntartható fejlődési célok felé történő uniós előrehaladás következetes kommunikálásához”80.
26 Eurostat report on progress towards the SDGs in an EU context 54 Since 2017, Eurostat has produced annual reports providing a description of “progress towards the SDGs in an EU context”81. 
Az Eurostat jelentése a fenntartható fejlődési célok teljesítése terén az uniós kontextusban elért eredményekről 54 Az Eurostat 2017 óta készít olyan éves jelentéseket, amelyekben leírást ad „a fenntartható fejlődési célok teljesítése terén uniós kontextusban elért eredményekről”81.
The report aims to provide a quantitative assessment of the EU’s progress towards reaching the SDGs. 
A jelentés mennyiségi értékelést hivatott adni arról, hogy miként halad előre az Unió a fenntartható fejlődési célok elérése felé.
However, the Commission does not attempt to measure the contribution of the EU’s policies and budget to the 2030 Agenda. 
A Bizottságnak azonban nem célja annak mérése, hogy mennyiben járulnak hozzá az uniós politikák és a költségvetés a 2030-ig tartó időszakra szóló menetrendhez.
55 Eurostat’s report provides information on different indicators and progress on SDG-related issues, and includes data broken down by Member State. 
55 Az Eurostat jelentése információkkal szolgál a fenntartható fejlődési célokkal kapcsolatos kérdésekre vonatkozó különböző mutatókról és előrehaladásról, és tagállamokra lebontott adatokat tartalmaz.
The indicators, selected by the Commission based on consultation with stakeholders consist mainly of statistical information collected by Member States. 
A mutatók, amelyeket az érdekelt felekkel folytatott konzultáció alapján a Bizottság választ ki, elsősorban a tagállamok által gyűjtött statisztikai információkból állnak.
The report also highlights EU policy action in a specific area, but the indicators do not measure the performance of this EU policy action. 
A jelentés az egy adott területen végzett uniós szakpolitikai tevékenységekre is rávilágít, a mutatók azonban nem mérik ezen uniós szakpolitikai tevékenységek teljesítményét.
Some indicators include certain challenges (Box 6).The European Parliament has welcomed the Eurostat report as a “step forward towards the creation of a fully-fledged EU monitoring mechanism” but has also pointed out that “Eurostat alone cannot comprehensively capture all dimensions of SDG progress”82. 
Egyes mutatókhoz azonban nehézségek társulnak (6. háttérmagyarázat). Az Európai Parlament üdvözölte az Eurostat jelentését, amely „előrelépést jelent egy teljes értékű uniós nyomonkövetési mechanizmus létrehozása felé”, ugyanakkor arra is rámutatott, hogy „az Eurostat önmagában nem képes átfogóan meghatározni a fenntartható fejlődési célok terén elért előrelépés valamennyi dimenzióját”82.
We have previously criticised the Eurostat report for not measuring the progress towards its SDG commitment to achieving land degradation neutrality by 203083. 27 
Korábban kritikákkal illettük az Eurostat jelentését, amiért az nem méri a talajdegradáció-semlegességgel kapcsolatos fenntartható fejlődési célra vonatkozó kötelezettségvállalás felé történő előrehaladást83. 28
28 Box 6 Example of Eurostat 2019 SDG indicators SDG 13 – Take urgent action to combat climate change and its impacts Progress is measured based on the following indicators84: (1) Greenhouse gas emissions from a territorial perspective(measured against 2020 targets); (2) Greenhouse gas emissions intensity of energy consumption; (3) Mean near surface temperature deviation; (4) Climate related economic losses; (5) Contribution to the international $100 billion commitment on climate-related expending; Challenges relating to these indicators include the following: With regard to indicator No 1: (a) While this is an internationally agreed indicator, the Commission’s think tank and studies have pointed out that focusing solely on this measurement risks not taking into account spill-over effects which occur when developed countries reduce their greenhouse gas emissions by outsourcing emission-intensive sectors to other countries and then importing the products85; (b) 2020 targets are used for the reduction of greenhouse gas emissions despite the existence of 2030 targets and objectives for 205086. 
29 6. háttérmagyarázat Az Eurostat fenntartható fejlődési célokra vonatkozó 2019. évi mutatói (egy példa) 13. cél. Azonnali fellépés az éghajlatváltozással és annak hatásaival szembeni küzdelem érdekében Az előrehaladás mérése az alábbi mutatók alapján történik84: 1) üvegházhatásúgáz-kibocsátások területi nézőpontból (a 2020-as célértékekkel összevetve); 2) az energiafogyasztás ÜHG-kibocsátás-intenzitása; 3) a felszínközeli hőmérséklet-különbség középértéke; 4) éghajlatváltozással kapcsolatos gazdasági veszteségek; 5) az éghajlati vonatkozású kiadásokra irányuló, 100 milliárd USA-dollár összegű nemzetközi kötelezettségvállaláshoz való hozzájárulás.
We have previously found that achieving the longer term targets will require significantly more effort87; With regard to the reporting on all indicators: (c) No trend can be calculated due to data limitations88. 
Korábban már megállapítottuk, hogy a hosszabb távú célértékek megvalósításához lényegesen több erőfeszítésre lesz szükség87. Az összes mutatóra vonatkozó jelentéstétel tekintetében: c) Az adatok korlátozott rendelkezésre állása miatt nem számítható ki tendencia88.
56 The Commission plans to use the Eurostat report, together with a report on the impact of the EU external action on achieving the SDGs89, for the purpose of reporting to the UN in 2019. 
56 A Bizottság az ENSZ-nek készítendő 2019. évi jelentéséhez a tervek szerint az Eurostat jelentését, valamint az Unió külső tevékenységeinek a fenntartható fejlődési célok megvalósítására gyakorolt hatásáról szóló jelentést89 fogja felhasználni.