natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Director — Organisation of two simu­ — 41 fellows coached through — Inform the general public and interested parties of its work. Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission. duties: — operational tasks: 91 the European Programme for Table European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) One member designated by each Member State, two members designated by the European Parliament and three representatives of the Commission. — A weekly communicable diseases threat report and a Staff at 31 December weekly epidemiological bu-3. 
Az igazgatótanács nevezi ki a Bizottság által javasolt jelöltlista alapján. amely foglalkoztatási — A nyilvánosság és az érdekelt felek tájé­ koztatása a Központ munkájáról. 3. Tanácsadó fórum — operatív feladatok: 91 Európai Intervenciós Epide­ (75) miológiai Képzési Program Táblázat Európai Betegségmegelőzési és Járványvédelmi Központ (Stockholm) Valamennyi tagállam egy-egy képvise­ lője, az Európai Parlament két képvi­ selője, illetve a Bizottság három képvi­ selője. — Heti jelentés közzététele arról, hogy a fertőző beteg­ Létszám 2008. december ségekkel kapcsolatban Elfogadja a Központ éves munkaprog­ ramját és költségvetését, illetve figye­ lemmel kíséri ezek végrehajtását.
Advisory Forum — administrative and su-— 250 public health experts pport tasks: 63 (47) from 30 EU-EEA countries participated in ECDC short Composition A representative of each Member State and three non-voting represen­ tatives of the Commission. training modules. Tasks — Organisation of the second European Scientific Conference on Applied Infectious Disease Epidemiology (Escaide) in November 2008 in Berlin. 
Betöltött: 101 (80) Egyéb álláshelyek: 53 (42) két, nagy tömegeket vonzó Összetétel: (EPIET) keretében — adminisztratív és kiegé­ — Az Unió és az EGT Feladatok: — A fertőző betegségek alkal­ mazott epidemiológiájáról szóló második európai tudo­ mányos konferencia (ESCAIDE) megszervezése Feladata, hogy szavatolja a szakmai kiválóságot, illetve a Központ tevé­ kenységeinek és véleményeinek a függetlenségét.
The Forum is to assure the scientific excellence of the work and the inde­ pendence of the activities and opinions of the Centre. — Support to 4 Member States in conducting assessments of their training needs and resources million euro) 2008 lletin published. 
2008 Berlinben novemberében A Központ rendelkezésére bocsátott erőforrások 2008-ban szerepel) 31-én milyen képpen oszlik meg: szervezése — 41 szakmabeli képzése az koztató megjelentetése fogadása a Központ gyors­ képző tanfolyamain — Támogatás tagállam részére a képzési igényeik és erőforrásaik felméréséhez nyújtása 4
EN C 304/116 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Centre as specified in Council Regulation (EC) No 851/2004 Governance Resources made available to the Centre In 2008 (Data for 2007) Products and services supplied in 2008 Source: information supplied by the Centre. 
HU C 304/116 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.12.15. A Szerződésből eredő közösségi hatáskör A Központnak a 851/2004/EK tanácsi rendeletben meghatározott hatásköre Irányítás A Központ rendelkezésére bocsátott erőforrások 2008-ban (Zárójelben a 2007-es adat szerepel) Termékek és szolgáltatások 2008-ban Forrás: a Központtól származó adatok.
External audit — 21 scientific documents published in 2008. 
Külső ellenőrzés Az Európai Számvevőszék. — 21 tudományos doku­ mentum közzététele 2008-ban 5.
5. 
HU 2009.12.15. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C304/117 A KÖZPONT VÁLASZAI 13.
The Centre agrees with the Court that the level of carry forward is high. 
A Központ egyetért a Számvevőszék azon észrevételével, hogy az átvitelek összege magas.
Nevertheless it wishes to highlight that more than 80 % relates to operational activities already initiated in 2008 and for which implementation goes through 2009. 
Azonban a Központ szeretné kiemelni, hogy az összeg több mint 80 %-a olyan működési tevékenységekhez kapcso­ lódik, amelyeket már 2008-ban megkezdtek, de végrehajtásuk 2009 folyamán is folytatódik.
The management is focusing on concluding most of the procurement and contracting activities early in the year in order to improve the budget implementation and lower the level of carry forward. 
A vezetőség arra törekszik, hogy a költségvetés végrehajtásának javítása és az átvitelek szintjének csökkentése érdekében a legtöbb beszerzési és vállalkozói tevékenységre vonatkozóan a szerződést már az év elején megkösse.
The Centre agrees that there were delays in the recruitment of temporary agents and this is partly due to the fact that recruitment in some areas proved to be longer and more difficult than expected and implied the re-advertisement of some posts (in 2008 there were 16 re-advertisements). 
AKözpontelismeri,hogyazideiglenesalkalmazottakfelvételétkésedelmesenhajtottavégre,melynek oka részben az volt, hogy a munkaerő-felvétel egyes területeken a vártnál hosszabbnak és nehezebbnek bizonyult, és ezért bizonyos állásokat újra meg kellett hirdetni (2008-ban 16 állást hirdettek meg újra).
The Centre has taken measures to improve the situation through broader dissemination of vacancy notices and a faster implementation of the recruitment plan with most 2009 posts being published by April. 
A Központ az álláshirdetések szélesebb körben való közzétételével és a felvételi terv gyorsabb megvalósí­ tásával, azaz a 2009-es álláslehetőségek többségének áprilisig történő meghirdetésével, lépéseket tett a helyzet javítására.
Discussion on the seat agreement and in particular the issue of the ‘personnummer’ has been a recurrent item on the agenda of the Centre’s Management Board. 
A Központ székhelyének és különösen a személyi azonosító számnak („personnummer”) a problé­ mája visszatérő pont a Központ igazgatótanácsi üléseinek napirendjén.
A new legislation was finally adopted by the Swedish Parliament in March 2009 entering into force in July 2009 and providing for allocation of a personnummer to ECDC staff. 
2009 márciusában a svéd parlament erre vonatkozólag új jogszabályt fogadott el, amely 2009 júliusában lépett hatályba, és előírja, hogy az ECDC személyzete jogosult a svéd személyi azonosító számra.
The Centre will closely monitor the outcome of its implementation and it is expected it should improve and facilitate staff access to services. 
A Központ figyelemmel fogja kísérni a jogszabály végrehajtásának eredményességét, amely várhatóan megkönnyíti a személyzet tagjai számára a szolgáltatásokhoz való hozzáférést.
C 338/124 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2009, together with the Centre’s replies (2010/C 338/22) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-2 125 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
HU JELENTÉS az Európai Betegségmegelőzési és Járványvédelmi Központ 2009-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, a Központ válaszaival együtt (2010/C 338/22) TARTALOM BEVEZETÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1-2.
3-12 125 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 126 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
125 MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
127 The Centre’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 129 Paragraph Page 
125 MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI ÉS PÉNZGAZDÁLKODÁSRÓL . .. .. .. ... .. .. .. ... .
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/125 tional structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C338/125 kialakítsa az akár csalásból, akár tévedésből eredő lényegi hibáktól mentes végleges beszámoló elkészítésére vonatkozó belső irányítási és kontrollrendszereket, illetve eljárásokat (9), valamint, hogy biztosítsa a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét.
TheEuropeanCentreforDiseasePreventionandControl (hereinafter ‘the Centre’), which is located in Stockholm, was set up by Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council of 21 April 2004 (1). 
A stockholmi székhelyű Európai Betegségmegelőzési és Járványvédelmi Központot (a továbbiakban: a Központ) a 2004. április 21-i 851/2004/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet (1) alapján hozták létre.
TheCentre’s2009budgetamountedto51millioneuro, compared with 40,6 million euro the previous year. 
AKözpont2009-esköltségvetése51millióEUR-ttettki, szemben az előző évi 40,6 millió EUR-val.
The number of staff employed by the Centre at the end of the year was 199, as compared with 154 the previous year. 
A Központ az év végén 199 alkalmazottat foglalkoztatott, míg az előző évben az alkalmazottak száma 154 volt.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Centre, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 287. cikke (1) bekezdésének második albekezdése alapján a Számvevőszék ellenőrizte egyrészt a Központ éves beszámo­ lóját (3), amely a 2009. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból (4) és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (5) áll, másrészt azt, hogy a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek voltak-e.
The Director is responsible for putting in place (8) the organisa­ (1) OJ L 142, 30.4.2004, p. 1. 
Az igaz­ gató feladata (8) a szervezeti struktúra felállítása és az, hogy (1) HL L 142., 2004.4.30., 1. o.
(2) The Table summarises the Centre's competences and activities. 
(2) A táblázat a Központ hatáskörét és tevékenységeit foglalja össze.
(3) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives, inter alia, an account of the rate of implementation of the appropriations, with summary information on transfers of appropriations among the various budget items. 
(3) A beszámoló kiegészül az év során folytatott költségvetési és pénz­ gazdálkodásról szóló jelentéssel, amely bemutatja többek között az előirányzatok teljesítésének alakulását, és összefoglalót ad a külön­ böző költségvetési tételek közötti előirányzat-átcsoportosításokról.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and the accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(9) A beszámolók bemutatására vonatkozó, illetve az Ügynökségek/ Központok által alkalmazandó számviteli szabályokat a legutóbb a 2008. július 9-i 652/2008/EK, Euratom rendelettel (HL L 181., 2008.7.10., 23. o.) módosított 2343/2002/EK, Euratom rendelet VII. címének 1. fejezete tartalmazza.
23) and are integrated as such into the Financial Regulation of the Centre. 
Ezeket a szabályokat beépí­ tették a Központ pénzügyi szabályzatába.
C 338/126 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10. 
C 338/126 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2010.12.14.
Asinpreviousyears,thehighlevelofcarry-overshas had a negative impact on the implementation of the budget. 
Akárcsakazelőzőévekben,azáthozatokmagasszintje negatív hatással volt a költségvetés végrehajtására.
Appropriations carried forward from 2008, amounting to 2,2 million euro, had to be cancelled. 
2,2 millió EUR-t kitevő, 2008-ról áthozott előirányzatot törölni kellett.
In 2009, appropriations carried forward represented 42 % of Title II — Administrative expenditure and 63 % of Title III — Operational expenditure. 
2009-ben az átvitt előirányzatok a II. cím – Igazgatási kiadások 42 %-át és a III. cím – Operatív kiadások 63 %-át tették ki.
This situation may compromise the 2010 budget implemen­ tation and is at odds with the principle of annuality. 
Ez a helyzet veszélyeztetheti a 2010-es költségvetés végrehajtását, és nem egyeztethető össze az évenkéntiség elvével.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 26 March 2010 and received by the Court on 28 June 2010. 
A Számvevőszék véleménye szerint a Központ 2009. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolóját megalapozó tranzakciók minden lényegi szem­ pontból jogszerűek és szabályszerűek. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök (11) A végleges éves beszámolót 2010. március 26-án állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2010. június 28-án érkezett be.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
A végleges éves beszámolót, miután azt a Bizottságéval konszoli­ dálták, a következő év november 15-ig teszik közzé az Európai Unió Hivatalos Lapjában.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://ecdc.europa.eu/en/ aboutus/Pages/AboutUs_KeyDocuments.aspx 
A beszámoló megtalálható a következő honlapokon: http://eca.europa.eu vagy http://ecdc.europa.eu/en/ aboutus/Pages/AboutUs_KeyDocuments.aspx
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/127 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Centre as specified in Council Regulation (EC) No 851/ 2004 Governance Resources made available to the Centre In 2009 (Data for 2008) Products and services supplied in 2009 A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities. 
HU 2010.12.14. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C338/127 A Szerződésből eredő uniós hatáskör A Központnak a 851/2004/EK tanácsi rendeletben meghatározott hatásköre Irányítás A Központ rendelkezésére bocsá­ tott erőforrások 2009-ben (Zárójelben a 2008-as adatok szere­ pelnek) Valamennyi uniós szakpoli­ Célkitűzések Feladatok 1.
Union action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing physical and mental illness and diseases, and obviating sources of danger to physical and mental health. 
Az Unió fellépése, amely kiegészíti a nemzeti politi­ kákat, a népegészségügyi helyzet javítására, az emberi megbetegedések és beteg­ — ségek, valamint az emberek Feladatok 31-én segítségével.
Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their trans­ mission and their prevention, as well as health information and education, and monitoring, early warning of and combating serious cross-border threats to health. 
Az ilyen fellépés magában foglalja a széles körben terjedő súlyos betegségek elleni küzdelmet az azok okaira, terjedésére és megelőzésére vonatkozó kutatások, valamint az egészségügyi tájékoztatás és oktatás által, továbbá a hatá­ rokon át terjedő súlyos egészségügyi veszélyek figye­ lemmel kísérését, az ilyen veszélyek korai előrejelzését és az ezek elleni küzdelmet.
Staff at 31 December 2009 — 191 threats monitored using the Threat Tracking Tool (TTT). (Article 168 of the Treaty on the Functioning of the European Union) — Inform the general public and interested parties of its work. 
Igazgató amely foglalkoztatási terület vénynél. szerint a következőképpen — 25 értékelés a közvetlen fenye­ (Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 168. cikke) — A nyilvánosság és az érde­ kelt felek tájékoztatása a Központ munkájáról.
The Centre has a specific role in data collection, validation, analysis and dissemi­ nation. 
E célból a Központ felügyeleti szakhálózatokat működtet, — tudományos szakvélemé­ nyeket nyújt, korai figyelmez­ sében.
Composition 51 million euro (40,7 million euro) — Therefore the Centre shall operate dedicated surveillance — networks, provide scientific opinions, operate the early warning and response system (EWRS) and provide scientific Occupied: 129 (101) — Provision of support to epidemic intelligence for five large mass-gathering events. and technical assistance and training. — assigned to the following duties: Provide authoritative expert advice and scientific opinions and studies on communicable diseases. 
Egyéb álláshelyek: 70 (53) — Hozzájárulás a járványokkal kapcsolatos adatgyűjtéshez öt, ÖSSZESEN: 199 (154), nagy tömegeket vonzó rendez­ tető és gyorsreagáló rendszert (EWRS) tart fenn, valamint gondoskodik a tudományos és technikai segítségnyújtásról — és képzésről. Az igazgatótanács nevezi ki a Bizottság által javasolt jelöltlista alapján. oszlik meg: getettségről és hat értékelés aktualizálása.
Tasks Other posts: 70 (53) Operate the Early Warning and Response System. 
A korai figyelmeztető és gyorsreagáló rendszer működtetése.
Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission. — operational tasks: 120 — 78 fellows coached in the European Programme for Inter­ vention Epidemiology Training (EPIET). 
Tanácsadó fórum — Két szimulációs gyakorlat elvég­ Foglalkoztatási terület zése. — A tagállamok készenléti tervezési és képzési kapa­ citásának erősítése.
Composition — 346 public health experts from 30 EU-EEA countries participated in ECDC short training modules. 
Feladatok gából 346 közegészségügyi szakértő fogadása a Központ gyorsképző tanfolyamain.
Court of Auditors. — Enhanced surveillance; further integration of the dedicated surveillance networks. 
Külső ellenőrzés Európai Számvevőszék. — 43 tudományos dokumentum közzététele.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/129 THE CENTRE’S REPLIES 13. 
HU 2010.12.14. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C338/129 A KÖZPONT VÁLASZAI 13.
The Centre is conscious of the problem mentioned by the Court and is considering measures to improve budget implementation in particular through improved estimates and enhanced planning in order to better comply with the annuality principle. 
A Központ tudatában van a Számvevőszék által említett problémának, és intézkedéseket fontolgat a költségvetés megvalósításának javítása céljából, különösen a becslések és a tervezés tökéletesítésére helyezi a hangsúlyt az évenkéntiség elvének való jobb megfelelés érdekében.
This should also be facilitated by the fact that the Centre reached maturity in 2010. 
Ezt a folyamatot könnyíti az a tény, hogy a Központ 2010-ben elérte a nagykorúságot.
EN C 366/122 Official Journal of the European Union 15.12.2011 REPORT on the annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2010, together with the Centre's replies INTRODUCTION 1. 
C 366/122 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2011.12.15. HU JELENTÉS az Európai Betegségmegelőzési és Járványvédelmi Központ 2010-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, a Központ válaszaival együtt BEVEZETÉS 1.
TheEuropeanCentreforDiseasePreventionandControl (hereinafter ‘the Centre’), which is located in Stockholm, was set up by Regulation (EC) No851/2004 of the European Parliament and of the Council (1). 
A stockholmi székhelyű Európai Betegségmegelőzési és Járványvédelmi Központot (a továbbiakban: a Központ) a 2004. április 21-i 851/2004/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet (1) alapján hozták létre.
TheCentre's2010budgetamountedto57,8millioneuro, compared with 51 million euro the previous year. 
AKözpont2010-esköltségvetése57,8millióEUR-ttett ki, szemben az előző évi 51 millió EUR-val.
The number of staff employed by the Centre at the end of the year was 254, compared with 199 the previous year. 
A Központ az év végén 254 alkalmazottat foglalkoztatott, míg az előző évben az alkalmazottak száma 199 volt.
(2011/C 366/22) the financial rules of the Centre, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised appro­ priations (7). The Director is responsible for putting in place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
(2011/C 366/22) igazgató feladata a szervezeti struktúra felállítása (8) és az, hogy kialakítsa az akár csalásból, akár tévedésből eredő lényegi hibáktól mentes végleges beszámoló elkészítésére vonatkozó belső irányítási és kontrollrendszereket, illetve eljárásokat (9), valamint hogy biztosítsa a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 142, 30.4.2004, p. 1. 
Az (1) HL L 142., 2004.4.30., 1. o.
(3) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives inter alia an account of the rate of implementation of the appropriations, with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. 
(3) A beszámoló kiegészül az év során folytatott költségvetési és pénz­ gazdálkodásról szóló jelentéssel, amely bemutatja többek között az előirányzatok teljesítésének alakulását és összefoglalót ad a külön­ böző költségvetési tételek közötti előirányzat-átcsoportosításokról.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/123 9. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C366/123 12.
In2010,anamountof15,6millioneuro,equivalentto 27 % of the total budget including 50 % of the Title III — Operational expenditure, was carried forward to 2011. 
2010-ben15,6millióEUR-t,vagyisateljesköltségvetés 27 %-át (beleértve a III. cím – Operatív kiadások 50 %-át) hozták át 2011-re.
This high level of carry-forward, matched by a low level of accrued expenditure (5,5 million euro), is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality. 
Az áthozatoknak ez a magas szintje – és ezzel párhuzamosan a kiadások passzív időbeli elhatárolásának alacsony összege (5,5 millió EUR) – túlzott, és ellentmond az évenkéntiség költségvetési alapelvének.
Withregardtostaffselectionprocedures,neitherthe thresholds that candidates had to meet in order to be invited to the interview nor those necessary to be put on the reserve list were fixed in advance. 
Ami a munkaerő-felvételi eljárásokat illeti, sem a felvételi beszélgetésre való behíváshoz, sem pedig a tartaléklistára való felvételhez szükséges minimális pontszámot nem határozták meg előre.
Written tests were not consistently taken into account when assessing candidates. 
A jelentkezők értékelése során nem vették követke­ zetesen figyelembe az írásbeli tesztek eredményét.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 20 September 2011. 
Ezt a jelentést Igors LUDBORŽS számvevőszéki tag elnökletével a IV. kamara a 2011. szep­ tember 20-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. 9.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 10 June 2011 and received by the Court on 28 June 2011. 
A Számvevőszék véleménye szerint a Központ 2010. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolóját megalapozó tranzakciók minden lényegi szem­ pontból jogszerűek és szabályszerűek. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök (11) A végleges éves beszámolót 2011. június 10-én állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2011. június 28-án érkezett be.