natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN 100 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 Year Court Recommendation Progress made Commission reply Court analysis The Court will follow the 2008 and 2009 Internal controls on payments for animal disease eradication and monitoring programmes to the Member States require a clear segregation of functions between the Commission services and the development of appropriate formal control procedures (paragraph 3.76 of the 2009 AR). 
Év A Számvevőszék ajánlása Az érintett nemzeti hatóságokkal együtt Eredmények A Bizottság válasza A Számvevőszék elemzése A Számvevőszék a követ­ 2008 és 2009 Az állatbetegségek felszámolására és felügyele­ tére irányuló programok tagállami kifizeté­ seinek belső kontrolljánál egyértelműen külön kell választani a különböző bizottsági részlegek funkcióit és megfelelő hivatalos kontrolleljárá­ sokat kell kifejleszteni (a 2009-es éves jelentés 3.76. bekezdése).
The Commission services clarified the segregation of functions and started a project to simplify the legal base for the programmes. 
Az illetékes bizottsági részlegek tisztázták a funkciók különválasztását, és a programok jogalapjának egyszerűsítését célzó projektet indítottak.
Clarifications and simplifications were already introduced into Commission Decision 2010/712/EU on the financial contri­ bution for the eradication programmes. 
A 2010/712/EU bizottsági határozat már tartalmaz pontosítá­ sokat és egyszerűsítéseket a felszámolási programok pénzügyi támogatására vonatkozóan.
In 2012, the Commission will also propose modifications to Council Decision 90/424/EEC which is the legal base for reimbursing eligible costs under the eradication programmes. 
2012-ben a Bizottság javasolni fogja a felszámolási programok keretében támogatható költségek visszatérítésének jogalapját képező 90/424/EGK tanácsi határo­ zat módosítását.
The Court will follow the revised control arrange­ ments in its future audits. Effective measures need to be taken, together with the concerned national authorities, to avoid the payment of ineligible expenditure for fisheries projects (paragraph 3.76 of the 2009 AR (2)). 
A Számvevőszék a követ­ kező ellenőrzései során a felülvizsgált ellenőrzési intézkedések szerint fog eljárni. meghozandó eredményes intézkedések révén el kell kerülni, hogy halászati projekteknél nem támogatható kiadásokat térítsenek vissza (a 2009-es éves jelentés 3.76. bekezdése (2)).
The controls over eligible expenditure required under the European Fisheries Fund have been strengthened compared with the controls carried out under the previous Financial Instrument for Fisheries Guidance. 
A kiadások támogathatóságának az Európai Halászati Alap keretében előírt ellenőrzése szigorúbb, mint amilyen a korábbi Halászati Orientációs Pénzügyi Eszköz alapján végzett ellenőrzése volt.
(1) Similar recommendations were made in paragraph 5.65 of the (2) Similar recommendations were made in paragraph 5.67 of the 2008 AR. 
(1) Hasonló ajánlásokat tartalmazott a 2008-as éves jelentés 5.65.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 101 CHAPTER 4 Cohesion, Energy and Transport TABLE OF CONTENTS Introduction 4.1-4.23 Specific characteristics of the policy group Policy objectives Policy instruments Risks to regularity Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems Reliability of Commission management representations Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Follow-up of previous special reports Follow-up of Special Report No 1/2006 on the contribution of the European Social Fund in combating early school leaving Follow-up of Special Report No 10/2006 on ex-post evaluations of Objectives 1 and 3 programmes 1994-1999 (Structural Funds) Follow-up of Special Report No 7/2009 on the management of the Galileo programme's development and validation phase Paragraph 4.3-4.22 4.3-4.4 4.5-4.19 4.20-4.22 4.23 4.24-4.36 4.37-4.44 4.45-4.46 4.47-4.50 4.47-4.48 4.49-4.50 4.51-4.59 4.51-4.53 4.54-4.56 4.57-4.59 
HU 2011.11.10. AzEurópaiUnióHivatalosLapja 101 4. FEJEZET Kohézió, energiaügy és közlekedés TARTALOMJEGYZÉK Bevezetés A szakpolitika-csoport egyedi jellemzői Szakpolitikai célkitűzések Szakpolitikai eszközök Szabályszerűségi kockázatok Az ellenőrzés hatóköre és módszere A tranzakciók szabályszerűsége A rendszerek eredményessége A Bizottság vezetői teljességi nyilatkozatainak megbízhatósága Következtetések és ajánlások Következtetések Ajánlások A korábbi különjelentések nyomán tett intézkedések Az Európai Szociális Alapnak a korai iskolaelhagyás elleni küzdelemhez történő hozzájárulásáról szóló 1/2006. sz. különjelentés ajánlásainak haszno­ sulása Az 1. és a 3. célkitűzés 1994 és 1999 közötti programjainak (strukturális alapok) utólagos értékeléséről szóló 10/2006. sz. különjelentés ajánlásainak hasznosulása A Galileo program fejlesztési és validációs szakaszának irányításáról szóló 7/2009. sz. különjelentés ajánlásainak hasznosulása Bekezdés 4.1–4.23.
This chapter presents the Court’s specific assessment of Cohesion, Energy and Transport, which comprises policy areas 04 — Employment and Social Affairs, 06 — Energy and Transport and 13 — Regional Policy. 
Ez a fejezet a Számvevőszék kohézióra, energiaügyre és közlekedésre vonatkozó különértékelését tartalmazza, amely a következő szakpolitikai területekből áll: 04 – Foglalkoztatás és szociális ügyek, 06 – Energiaügy és közlekedés és 13 – Regi­ onális politika.
This chapter also reports on the Commission’s response to the recommen­ dations in three of the Court’s Special Reports. 
A fejezet beszámol a Bizottságnak a Számve­ vőszék három különjelentésében megfogalmazott ajánlásaira adott válaszáról is.
Key information on the activities covered and the spending in 2010 is provided in Table 4.1. 
A vonatkozó tevékenységekkel és az azokkal összefüggő 2010. évi kiadásokkal kapcsolatos főbb adatokat a 4.1. táblázat tartalmazza.
Source: 2010 annual accounts of the European Union. 
Forrás: az Európai Unió 2010. évi éves beszámolója.
The European Regional Development Fund (ERDF), European Social Fund (ESF) and Cohesion Fund (CF) are imple­ mented in multiannual programming periods. 
AzEurópaiRegionálisFejlesztésiAlapot(ERFA),az Európai Szociális Alapot (ESZA) és a Kohéziós Alapot (KA) többéves programozási időszakokban hajtják végre.
In 2010, payments of the ERDF (22,1 billion euro), the ESF (7,1 billion euro) and the CF (8,0 billion euro) amounted to more than 90 % of operational expenditure for the policy group as a whole(1). 
2010-ben az ERFA (22,1 milliárd euro), az ESZA (7,1 milliárd euro) és a Kohéziós Alap (8,0 milliárd euro) kifizetéseinek összege a szak­ politika-csoport operatív kiadásainak több mint 90 %-át tette ki (1).
Energy and Transport payments in 2010 were 2,9 billion euro. 
A 2010. évre vonatkozó energiaügyi és közlekedési kifi­ zetések összege 2,9 milliárd euro volt.
Specific characteristics of the policy group Policy objectives Cohesion policy 4.3. 
A szakpolitika-csoport egyedi jellemzői Szakpolitikai célkitűzések Kohéziós politika 4.3.
Energy and Transport 4.4. 
Energiaügy és közlekedés 4.4.
EnergyandtransportpoliciesaimtoprovideEuropean citizens and businesses with secure, sustainable and competitive energy and transport systems and services and to develop innovative solutions that contribute to the formu­ lation and implementation of these policies. 
Azenergia-ésközlekedéspolitikacélja,hogybizton­ ságos, fenntartható és versenyképes energetikai és közlekedési rendszereket és szolgáltatásokat biztosítson az európai polgárok és vállalkozások számára, valamint olyan innovatív megoldásokat fejlesszen ki, amelyek hozzájárulnak a közle­ kedés-és energiapolitika alakításához és végrehajtásához.
Policy instruments Regional policy 4.5. 
Szakpolitikai eszközök Regionális politika 4.5.
Spending on regional policy is principally accounted for by the ERDF and the CF (which together amount to 98 % of regional policy expenditure in 2010). 
A regionális politikai kiadások elsősorban az ERFA-ból és a Kohéziós Alapból szár­ maznak (amelyek együttes összege a 2010. évi regionális poli­ tikai kiadások 98%-a).
The ERDF finances infrastructure works, the creation or pres­ ervation of jobs, regional economic development initiatives and, mainly through Financial Engineering Instruments (FEIs), activities supporting small and medium-sized enterprises (SMEs). 
Az ERFA infrastruktúra-fejlesztési projekteket, a munkahelyteremtést és -megtartást célzó intéz­ kedéseket, regionális gazdaságfejlesztési kezdeményezéseket, illetve – főként a pénzügyi tervezési eszközök segítségével – a kis-és középvállalkozások (kkv-k) működését támogató tevé­ kenységeket finanszíroz.
In Member States whose gross national income per capita is below 90 % of the EU average, the CF finances investments in infrastructure in the fields of environment and transport. _____________ (1) In 2010, 32,8 billion euro or 88 % related to the 2007-2013 programming period, while 4,3 billion euro (12 %) were for the 2000-2006 period. 
A Kohéziós Alap az uniós átlag 90 %-ánál alacsonyabb egy főre jutó bruttó nemzeti jövedelemmel rendelkező tagállamokban környezetvédelmi és közlekedési célú infrastrukturális beruházásokat támogat. _____________ (1) 2010-ben 32,8 milliárd euro, azaz 88 % a 2007–2013 közötti programozási időszakra, míg 4,3 milliárd euro (12 %) a 2000–2006 közötti időszakra vonatkozott.
For the CF and the ESF, additional prefinancing payments of 0,4 billion euro and 0,37 billion euro respectively were made in 2010 as part of measures to address the financial crisis. 
2010-ben a pénzügyi válság keze­ lését célzó intézkedések részeként a Kohéziós Alap és az ESZA keretében külön-külön további 0,4 milliárd euro és 0,37 milliárd euro előfinanszírozási kifizetés történt.
Also, prefinancing payments of 0,6 billion euro were made to energy projects under the European Energy Programme for Recovery (EEPR). 
0,6 milliárd euro előfinan­ szírozási kifizetésben részesültek továbbá az európai energiaügyi gazdaságélénkítő program (EEGP) energiaügyi projektjei.
Regionalpolicyinstrumentsalsoincluderegionaland cross-border cooperation measures under the Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA) and the EU Solidarity Fund, which provides support in the event of natural disasters in the Member States. 
Aregionálisszakpolitikaeszközeimagukbanfoglalják az előcsatlakozási támogatási eszköz (IPA) és a tagállamokat sújtó természeti katasztrófák esetén támogatást nyújtó uniós Szolidaritási Alap regionális és határokon átnyúló együttműkö­ dési intézkedéseit is.
Employment and Social Affairs 4.7. 
Foglalkoztatási és szociális ügyek 4.7.
The vast majority of expenditure for employment and social affairs (94 % in 2010) is made under the ESF, which funds investments in human capital through training and other employment measures. 
A foglal­ koztatási és szociális ügyekre fordított kiadások túlnyomó többségét (2010-ben 94%-át) az ESZA biztosította, amely képzés és más foglalkoztatási intézkedések keretében humán­ tőke-beruházásokat támogat.
Otherspendinginthispolicyareaincludessubsidies and grants to organisations implementing social and employment actions; the European Globalisation Adjustment Fund, which supports workers in the EU made redundant as a result of major structural changes in world trade patterns or the financial crisis, and a contribution to IPA. 
Eszakpolitikaiterülettovábbikiadásaiközöttszere­ pelnek a szociális és foglalkoztatási intézkedéseket végrehajtó szervezetek számára nyújtott támogatások, az Európai Globa­ lizációs Alkalmazkodási Alap, amely azoknak az elbocsátott munkavállalóknak nyújt támogatást az Unióban, akik a világ­ kereskedelemben bekövetkezett fő strukturális változások vagy a gazdasági válság következtében veszítették el munkájukat, valamint az előcsatlakozási támogatási eszköz számára bizto­ sított hozzájárulás.
Management and control of spending by ERDF, ESF and CF 4.9. 
Az ERFA, az ESZA és a Kohéziós Alap kiadásainak irányítása és ellenőrzése 4.9.
TheERDF,ESFandCFaregovernedbycommonrules and are subject to shared management by the Commission and the Member States. 
AzERFA-ra,azESZA-raésaKohéziósAlapraközös szabályok vonatkoznak, és a Bizottság és a tagállamok megosztott irányítása alá tartoznak.
Projects within the OPs are implemented by private individuals, associations, private or public undertakings or local, regional and national public bodies. 
Az operatív programok projektjeit magánszemélyek, egyesületek, állami vagy magánvállalkozások, illetve helyi, regionális és országos közintézmények hajtják végre.
MemberStatesallocateresponsibilityforday-to-day administration to Managing Authorities (MAs) and Inter­ mediate Bodies (IBs) (2). 
Atagállamokanapiigazgatástazirányítóhatóságok és közreműködő szervek (2) hatáskörébe utalják.
This includes the selection of indi­ vidual projects, the implementation of controls to prevent, detect and correct errors within the declared expenditure and the verification that projects are actually implemented (‘first level checks’). 
Ez magában foglalja az egyes projektek kiválasztását, az elszámolt kiadá­ sokban előforduló hibák megelőzését, felismerését és kijavítását célzó ellenőrzések végrehajtását, valamint annak igazolását, hogy a projektet valóban végrehajtották („elsőfokú ellenőrzés”).
Certifying Authorities (CAs) verify that ‘first level checks’ are effectively carried out and, where appropriate, undertake additional checks prior to submitting expenditure declarations to the Commission. _____________ (2) IBs are public or private bodies acting under the responsibility of a MA and carrying out duties on their behalf vis-à-vis beneficiaries implementing operations. 
Az igazoló hatóságok, mielőtt a költségnyilatkozatokat továb­ bítják a Bizottságnak, ellenőrzik, hogy az elsőfokú ellenőrzé­ seket ténylegesen elvégezték, és adott esetben további ellen­ őrzéseket végeznek. _____________ (2) A közreműködő szervek valamely irányító hatóság felügyeletével eljáró [0]és a műveleteket végrehajtó kedvezményezettek felé annak nevében kötelezettségeket teljesítő állami vagy magánszervek.
AuditAuthorities(AAs)intheMemberStatesare responsible for carrying out system audits and audits of operations (i.e. projects or group of projects) in order to provide reasonable assurance on the effective functioning of the management and control systems of the programmes and on the regularity of the expenditure certified for each OP. 
A tagállamok ellenőrző hatóságainak minden operatív program esetében rendszerellenőrzéseket kell végrehajtaniuk, és ellenőrizniük kell a műveleteket (azaz a projekteket, illetve projektcsoportokat) annak érdekében, hogy ésszerű bizonyos­ ságot nyújtsanak a programok irányítási és kontrollrendszere­ inek eredményes működéséről és minden egyes operatív program igazolt kiadásainak szabályszerűségéről.
They report on these audits to the Commission through annual control reports and annual opinions. 
Az ellenőrző hatóságok éves ellenőrzési jelentésekben és éves vélemé­ nyekben számolnak be ezekről az ellenőrzésekről a Bizott­ ságnak.
At the start of each programming period the Commission makes prefinancing payments to the Member States. 
Az egyes programozási időszakok elindításakor a Bizottság előfinanszírozási kifizetéseket folyósít a tagálla­ moknak.
These individual declarations are aggregated for each priority axis of the OP into periodic expen­ diture declarations certified by the Member State authorities and submitted to the Commission. 
Az egyedi nyilatkozatokat az operatív program minden egyes prioritási tengelyére vonatkozóan a tagállami hatóságok által igazolt évközi költségbevallásokban összesítik és nyújtják be a Bizottságnak.
This expenditure is then co-financed from the EU budget. 
Ezt a kiadást aztán az uniós költségvetés társfinanszírozza.
Theeligibilityrulesarelaiddownatnational(or sometimes regional) level, subject to exceptions in the specific regulations for each Fund. 
Atámogathatóságiszabályokatnemzeti(néharegio­ nális) szinten határozzák meg, az egyes alapokra vonatkozó egyedi jogszabályokban megállapított kivételeket is figyelembe véve.
Member States bear primary responsibility for preventing or detecting and correcting irregular expenditure, and for reporting on this to the Commission. 
A szabálytalan kiadások megelőzése, kiszűrése és korri­ gálása, majd ezeknek a Bizottság felé történő bejelentése első­ sorban a tagállamok felelőssége.
TheCommissionhastoobtainassurancethatthe Member States have set up management and control systems which meet the requirements of the regulations, and that the systems function effectively. 
ABizottságnakmegkellbizonyosodniaarról,hogya tagállamok a rendeletekben előírt követelményeknek megfelelő irányítási és kontrollrendszereket hoztak-e létre, és hogy e rendszerek eredményesen működnek-e.
If the Commission finds that a Member State has failed to correct irregular expenditure or that there are serious failings in the management and control systems, it may interrupt or suspend payments (3). 
Amennyiben a Bizottság megállapítja, hogy egy tagállam elmulasztotta egy szabálytalan kifizetés korrigálását, vagy az irányítási és kont­ rollrendszerekben komoly hiányosságok tapasztalhatók, megszakíthatja, illetve felfüggesztheti a kifizetések folyósí­ tását (3).
If the Member State does not withdraw the irregular expenditure (which may be replaced by expenditure which is eligible) or does not remedy the detected system failures, the Commission may apply financial corrections, leading to a net reduction in EU funding (4). 
Ha a tagállam a szabálytalan kifizetést nem vonja vissza (a támogatásból kizárt kiadás más elszámolható kiadással helyettesíthető), illetve ha nem orvosolja a kiszűrt rendszerhibákat, a Bizottság pénzügyi korrekciókat alkal­ mazhat, ami az uniós támogatás nettó csökkentését eredmé­ nyezi (4).
1); Articles 91 and 92 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 25). 
39. cikkének (2) bekezdése; az 1083/2006/EK tanácsi rendelet (HL L 210., 2006.7.31., 25. o.) 91. és 92. cikke.
(4) Article 99 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
(4) Az 1083/2006/EK rendelet 99. cikke.
The annual activity reports of DG REGIO and DG EMPL provide detailed assessments of the Commission assurance on the set up and subsequent functioning of management and control systems for each co-financed programme as well for the first time in the report for 2010 an overall assessment of national control systems. 
A Regionális Politikai Főigazgatóság (a továbbiakban: DG REGIO) és a Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Összetartozás Főigazgatósága (a továbbiakban: DG EMPL) éves tevé­ kenységi jelentésében részletesen értékeli a Bizottság által az egyes társfinanszírozott programok irányítási és ellenőrzési rendszereinek létrehozásáról és azt követő működéséről szerzett bizonyosságot, vala­ mint – első alkalommal a 2010. évi jelentésben – átfogó értékelést ad a nemzeti ellenőrzési rendszerekről.
The establishment of eligibility rules at national level (Article 56 of Council Regulation (EC) No 1083/2006) was one of the main elements of simplification introduced in the 2007-2013 programme period. 
A támogathatósági szabályok nemzeti szinten való megál­ lapítása (az 1083/2006/EK tanácsi rendelet 56. cikke) fontos elemét képezte a 2007–2013-as programozási időszakban bevezetett egyszerűsítésnek.
It aimed at providing Member States with more flexibility in adapting eligibility rules to the specific needs of regions or programmes and to harmonise them with rules in force for other, national public schemes. 
Célja az volt, hogy nagyobb rugalmasságot bizto­ sítson a tagállamoknak ahhoz, hogy a támogathatósági szabályokat a régiók és a programok sajátos igényeihez szabhassák, illetve össze­ hangolhassák azokat az egyéb nemzeti közprogramokra vonatkozó hatályos szabályokkal.
Around 30% of energy and transport expenditure is for major projects under the Trans-European Networks (TEN) programme. 
Az energia­ ügyi és közlekedési kiadások hozzávetőleg 30 %-át a transz­ európai hálózatokra (TEN) irányuló program keretében megva­ lósított nagyszabású projektekre fordítják.
The other main category of expenditure (27 %) is for projects concerning conventional and renewable energies, largely in the form of grants and subsidies under the European Energy Programme for Recovery (EEPR). 
A kiadások másik fő kategóriáját (27 %) a hagyományos és megújuló energiaforrá­ sokkal kapcsolatos projektek jelentik, túlnyomórészt az európai energiaügyi gazdaságélénkítő program keretében (EEGP) nyúj­ tott díjak és támogatások formájában.
Another 8% of the spending is for research projects mainly funded by the Research framework programmes. 
A kiadások további 8 %-a a főként a kutatási keretprogramok által finanszírozott kuta­ tási projektekre vonatkozik.
Management and control of energy and transport spending 4.17. 
Az energiaüggyel és közlekedéssel kapcsolatos kiadások irányítása és ellenőrzése 4.17.
TheCommissionimplementsEnergyandTransport expenditure under direct and indirect centralised management (through two Executive Agencies and a Joint Undertaking (5)), but also by joint management (such as nuclear decommis­ sioning funds). 
ABizottságazenergiaügyiésközlekedésikiadásokat két végrehajtó ügynökség és egy közös vállalkozás (5) esetében közvetlen vagy közvetett centralizált irányítás keretében, de például a nukleáris leszerelési alapok esetében közös irányítás keretében hajtja végre.
TheCommissiongenerallymakescallsforproject proposals. Payments for approved projects are made directly by the Commission to beneficiaries, based on grant agreements or Commission financing decisions. 
A jóváhagyott projektekkel kapcsolatos kifi­ zetéseket támogatási szerződések vagy bizottsági finanszírozási határozatok alapján közvetlenül a Bizottság teljesíti a kedvez­ ményezettek felé.
These are usually Member State authorities but may also be public or private companies. 
Ezek általában tagállami hatóságok, de lehetnek állami vagy magánvállalatok is.
The principal elements of control of the expenditure by the Commission include the evaluation of proposals against specified selection and award criteria; the provision of information and guidance to beneficiaries; monitoring and verification of the implementation of projects based on financial and technical progress reports submitted by bene­ ficiaries (including where required by the financing agreement the submission of financial statements certified by an independent external auditor); and ex-post audits in order to detect and correct errors which may not have been prevented by earlier controls and to provide reasonable assurance of the regularity of the expenditure. _____________ (5) TEN-Transport Executive Agency, Executive Agency for Competi­ tiveness & Innovation and SESAR (Single European Sky Air Traffic Management Research) Joint Undertaking. 
A kiadások bizottsági ellenőrzésének alapvető elemei közé tartozik a pályázatok kiválasztási és odaítélési kritériumok szerinti értékelése, a kedvezményezetteknek nyújtott tájékoz­ tatás és iránymutatás, a projektek végrehajtásának felügyelete és ellenőrzése a kedvezményezettek által benyújtott, pénzügyi és szakmai előrehaladásról szóló jelentések alapján (beleértve a független külső ellenőr által hitelesített pénzügyi kimutatás benyújtását is, ha ezt a finanszírozási megállapodás előírja), valamint a korábbi ellenőrzések által ki nem szűrt hibák felis­ merését és javítását célzó és a kiadások szabályszerűségéről ésszerű bizonyosságot nyújtó utólagos ellenőrzések. _____________ (5) Transzeurópai Közlekedési Hálózat Végrehajtó Hivatala[0], Verseny­ képességi és Innovációs Végrehajtó Ügynökség és SESAR (egységes európai égbolt – légiforgalom-irányítási kutatóprojekt) Közös Vállal­ kozás. HU 2011.11.10.
If this is not detected by the different layers of control in the Member State, it leads to an incorrect certification of expenditure by the Member State. 
Amennyiben ezt a tagállami ellenőrzés különböző szintjein nem ismerik fel, az azt eredmé­ nyezheti, hogy a tagállam nem helytállóan igazolja a kiadá­ sokat.
If not corrected by the Commission at the latest by the end of the programming period, this results in an overpayment from the EU budget to the OP concerned. 
Ha a Bizottság legkésőbb a programozási időszak végéig mindezt nem korrigálja, az az adott operatív programra vonat­ kozóan az uniós költségvetésből történő túlfizetéshez vezet.