natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Agency, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 287. cikke alapján a Számvevőszék ellenőrizte egyrészt az Ügynökség éves beszámolóját3, amely a 2011. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból4 és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből5 áll, Az Ügynökség hatáskörét és tevékenységeit a tájékoztató jellegű melléklet foglalja össze.
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. ADB001409EN04-12PP-CH092-12APCFIN-RAS-2011_REA-OR.DOC 28.09.2012 
A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: a mérleg, az eredménykimutatás, a cash-flow kimutatás, a nettó eszközök változását feltüntető kimutatás, és a számviteli politika meghatározó alapelveit és további magyarázatokat tartalmazó összegzés. A költségvetés végrehajtásáról szóló jelentések a költségvetési eredménykimutatást és annak mellékletét tartalmazzák. ADB001409HU04-12PP-CH092-12APCFIN-RAS-2011_REA-TR.DOC 2012.9.28.
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththeIFACInternational Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International Standards of Supreme Audit Institutions. These standards require that the Court 5 6 7 8 The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. 
ASzámvevőszékazIFACnemzetköziellenőrzésistandardjaiésetikai kódexe, valamint a legfőbb ellenőrzési intézmények nemzetközi standardjai (INTOSAI) szerint végezte ellenőrzését.
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapters 1 and 2 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Regulation (EC) No 651/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 15). 
Ezek a standardok megkövetelik, hogy a Számvevőszék az ellenőrzést úgy tervezze meg és végezze el, hogy kellő bizonyosságot szerezhessen arra nézve, hogy az Ügynökség éves 6 7 8 9 Az 1653/2004/EK bizottsági rendelet 25. cikke (HL L 297., 2004.9.22., 10. o.).
ADB001409EN04-12PP-CH092-12APCFIN-RAS-2011_REA-OR.DOC 28.09.2012 
ADB001409HU04-12PP-CH092-12APCFIN-RAS-2011_REA-TR.DOC 2012.9.28.
4 plans and performs the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Agency are free of material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
4 beszámolója nem tartalmaz lényegi hibákat és az alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek.
The Court considers that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below. 
ASzámvevőszékmegítéléseszerintarendelkezéséreállóellenőrzési bizonyítékok elégséges és megfelelő alapot nyújtanak az alább ismertetett véleményekhez.
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International ADB001409EN04-12PP-CH092-12APCFIN-RAS-2011_REA-OR.DOC 28.09.2012 
ASzámvevőszékvéleményeszerintazÜgynökségévesbeszámolója10 minden lényegi szempontból híven és pénzügyi szabályzata előírásainak, valamint a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli ADB001409HU04-12PP-CH092-12APCFIN-RAS-2011_REA-TR.DOC 2012.9.28.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.Carryovers amounting to 1,2 million euro (representing 35 % of all appropriations carried over to 2011) were cancelled in 2011. 
MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI ÉS PÉNZGAZDÁLKODÁSRÓL 12.2011-ben 1,2 millió EUR összegű áthozatal (vagyis a 2011-re áthozott összes előirányzat 35 %-a) törlésére került sor.
This concerned in particular Title I (Staff expenditure) where 0,3 million euro (52 % of appropriations) and Title II (Infrastructure and operating expenditure), where 0,7 million euro (41 % of appropriations) were cancelled. 
Ez elsősorban az I. címre (személyzeti kiadások) és a II. címre (Infrastrukturális és operatív kiadások) vonatkozott: az I. címnél 0,3 millió EUR (az előirányzatok 52 %-a), a II. címnél pedig 0,7 millió EUR (az előirányzatok 41 %-a) törlésére került sor.
13.Many budget transfers were made towards the year end. 
13.Sok költségvetési átcsoportosításra az év vége felé került sor.
Appropriations concerning IT and operational expenditure increased significantly12. 
Jelentős mértékben nőttek az informatikai és az operatív kiadásokra vonatkozó előirányzatok12.
There is room for improving the transparency of recruitment procedures. Questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; threshold scores for being included in Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
Ez a helyzet a költségvetés-tervezés, illetve-programozás 11 12 A Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok a Könyvvizsgálók Nemzetközi Szövetsége (IFAC) által kibocsátott Nemzetközi Költségvetési Számviteli Standardokra (IPSAS), illetve ezek hiányában a Nemzetközi Számviteli Standard Testület (IASB) által kibocsátott Nemzetközi Számviteli Standardokra (IAS)/Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardokra (IFRS) támaszkodnak.
Appropriations concerning IT expenses (budget line 2103) increased by 80 % from 1,9 million euro to 3,4 million euro. 
Az informatikai kiadásokra vonatkozó előirányzatok (2103 költségvetési sor) 80 %-kal, 1,9 millió euróról 3,4 millió euróra nőttek.
Appropriations for the common FP7 evaluation platform (budget line 3303) increased by 194 % from 0,7 million euro to 2,1 million euro. 
KP közös értékelési platformjára vonatkozó előirányzatok (3303 költségvetési sor) 194 %-kal, 0,7 millió euróról 2,1 millió euróra nőttek.
6 the reserve list were not set in advance; the selection board did not fully document all its meetings and decisions. 
Az írásbeli vizsgák és személyes elbeszélgetések kérdéseit akkor határozták meg, amikor a felvételi bizottság már megvizsgálta a pályázatokat; nem határozták meg előre a tartaléklistára való felkerüléshez szükséges minimális pontszámot; a felvételi bizottság nem dokumentálta maradéktalanul valamennyi ülését és döntését.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 18 September 2012. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001409EN04-12PP-CH092-12APCFIN-RAS-2011_REA-OR.DOC 28.09.2012 
Ezt a jelentést Louis GALEA számvevőszéki tag elnökletével a IV. kamara a 2012. szeptember 18-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök ADB001409HU04-12PP-CH092-12APCFIN-RAS-2011_REA-TR.DOC 2012.9.28.
7 Annex Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 179 and 180 of the TFEU) Research Executive Agency (Bruxelles) Competences and activities Collection of information Competences of the Agency The Union shall have the objective of strengthening its scientific and technological bases by achieving a European research area in which researchers, scientific knowledge and technology circulate freely, and encouraging it to become more competitive, including in its industry. 
7 Melléklet A Szerződésből eredő uniós hatáskör (az EUMSZ 179. és 180. cikke) Kutatási Végrehajtó Ügynökség (Brüsszel) Hatáskör és tevékenységek Információgyűjtés Az Ügynökség hatásköre (a Bizottság 2008/46/EK határozata) Az Unió célja az, hogy egy európai kutatási térség létrehozásával, amelyen belül a kutatók, a tudományos ismeretek és a technológiák szabadon áramlanak, erősítse tudományos és technológiai alapjait, továbbá ösztönözze versenyképességének fejlődését – ideértve az Unió iparát is.
For this purpose the Union shall encourage undertakings, including SMEs, research centers and universities in their research and technological development activities of high quality; it shall support their efforts to cooperate with one another, aiming, notably, at permitting researchers to cooperate freely across borders and at enabling undertakings to exploit the internal market potential to the full, in particular through [...] the definition of common standards and the removal of legal and fiscal obstacles to that cooperation. [...] 
E célból az Unió ösztönzi a vállalkozásokat - a KKV-ket is beleértve -, valamint a kutatási központokat és egyetemeket a magas színvonalú kutatási és technológiafejlesztési tevékenységeik terén; támogatja azokat az együttműködésüket célzó erőfeszítéseiket, amelyek célja elsősorban az, hogy a kutatók a határokon átívelő módon szabadon együttműködhessenek egymással és hogy a vállalkozások képesek legyenek teljes mértékben kihasználni a belső piac lehetőségeit, különösen a közös szabványok meghatározása és az együttműködés jogi és adóügyi akadályainak felszámolása útján. [...]
In pursuing these objectives, the Union shall carry out the following activities, complementing the activities carried out in the Member States: (a) implementation of research, technological development and demonstration programmes, by promoting cooperation with and between undertakings, research centers and universities; (b) promotion of cooperation in the field of Union research, technological development and demonstration with third countries and international organizations; (c) dissemination and optimization of the results of activities in Union research, technological development and demonstration; (d) stimulation of the training and mobility of researchers in the Union. 
E célkitűzések megvalósítása érdekében az Unió a tagállamokban végzett tevékenységeket kiegészítő alábbi tevékenységeket folytatja: a) kutatási, technológiafejlesztési és demonstrációs programok végrehajtása a vállalkozásokkal, kutatási központokkal és egyetemekkel való és az azok közötti együttműködés előmozdításával; b) a harmadik országokkal és nemzetközi szervezetekkel történő együttműködés előmozdítása az uniós kutatás, technológiai fejlesztés és demonstráció területén; c) az uniós kutatási, technológiafejlesztési és demonstrációs tevékenységek eredményeinek terjesztése és hasznosítása; d) az uniós kutatók képzésének és mobilitásának ösztönzése. Célkitűzések Az Ügynökség célja a 7.
Objectives The objective of the Agency is to manage the Programmes entrusted to it under the Seventh Framework Programme of the Union for Research, Techncological Development and Demonstration Activities (2007-2013) (hereafter FP7) (the People Programme, the SME actions of the Capacities Programme, and the Space and Security themes of the Cooperation Programme) efficiently and effectively, to deliver efficient and effective services to the research community and to provide centralised FP7 support services to the respective Commission services for all areas of the Cooperation, Capacities and People Specific Programmes. 
KP keretében rábízott programoknak (az „Emberi erőforrás” programnak, a „Kapacitások” program keretében történő KKV-intézkedéseknek és az „Együttműködés” program „Világűr” és „Biztonság” témaköreinek) hatékony és eredményes irányítása, a kutatási közösség számára hatékony és eredményes szolgáltatások nyújtása, valamint a 7. KP keretén belül a megfelelő bizottsági részlegeknek központi támogató szolgáltatás nyújtása az „Együttműködés”, a „Kapacitások” és az „Emberi erőforrás” külön programok valamennyi területén.
With regard to the efficient and effective Programme implementation, the Agency – as promoter of the European Research Area – aims at improving project management, establishing close contact with final beneficiaries and providing a high visibility of the European Union. 
A hatékony és eredményes programvégrehajtást tekintve az Ügynökségnek – mint az Európai Kutatási Térség támogatójának – a célja a projektirányítás javítása, a végső kedvezményezettekkel való szoros kapcsolat kialakítása, valamint az Európai Unió számára jelentős nyilvánosság biztosítása.
Tasks With regard to the management of projects, the Agency concludes and manages grant agreements, involving the following operations: − preparation and publication of calls for proposals; − evaluation of proposals; − preparation and signature of grant agreements; − monitoring the implementation of projects including acceptance of reports and other deliverables; − payments, recoveries, and application of sanctions within the meaning of Article 114(4) of the general Financial Regulation, notably when errors in declared costs have been identified following ex-post audits at the level of the final beneficiaries; − ex-post publicity and dissemination of results. 
Feladatok A projektek irányítását tekintve az Ügynökség a következő műveletekre vonatkozóan köt és irányít támogatási szerződéseket: − pályázati felhívások előkészítése és meghirdetése; − a pályázatok értékelése; − támogatási szerződések előkészítése és megkötése; − a projektvégrehajtás felügyelete, beleértve a jelentések és a projekteredmények elfogadását; − az általános költségvetési rendelet 114. cikkének (4) bekezdése értelmében a kifizetések, a visszafizettetések, valamint a szankciók végrehajtása, különösen ha a végső kedvezményezettek szintjén történő utólagos ellenőrzéseket követően az elszámolt költségekben hibák feltárására került sor; − utólagos nyilvánosság biztosítása és az eredmények terjesztése. A 7.
With regard to FP7 Support Services, the Agency performs the following tasks: − administrative support for call publication; − management of the electronic reception of proposals; − support for remote and on-site evaluations; − support to the preparation of appointment letters and payments for experts; (Commission Decision 2008/46/EC) ADB001409EN04-12PP-CH092-12APCFIN-RAS-2011_REA-OR.DOC 28.09.2012 
KP támogató szolgáltatásait tekintve az Ügynökség a következő feladatokat látja el: − a pályázati felhívásokhoz nyújtott adminisztratív támogatás; − a pályázatok elektronikus úton történő fogadásának irányítása; ADB001409HU04-12PP-CH092-12APCFIN-RAS-2011_REA-TR.DOC 2012.9.28.
8 Governance − management of the Central FP7 participants database (Unique Registration Facility – URF), including support for financial capacity checks of selected beneficiaries; − management of the Research Enquiry Service. 
KP résztvevőit tartalmazó központi adatbázis (Unique Registration Facility, Egységes Regisztrációs Rendszer, URF) kezelése, beleértve a kiválasztott kedvezményezettek pénzügyi kapacitásának ellenőrzéséhez nyújtott támogatást; − a Kutatási Tájékoztató Szolgálat irányítása.
Steering Committee Comprises five members appointed by the European Commission. 
Irányító bizottság Az Európai Bizottság által kinevezett öt tagból áll.
It adopts the Agency's organization chart and it’s Annual Work Programme after approval by the Commission. 
A Bizottság jóváhagyását követően az Irányító bizottság fogadja el az Ügynökség szervezeti felépítését és éves munkatervét.
Director Appointed by the Commission, manages the Agency together with the Steering Committee, implements the administrative budget, sets up management and internal control systems adapted to the tasks entrusted to the Agency and prepares the reports to be presented to the Commission. 
Igazgató Az igazgató, akit az Európai Bizottság nevez ki, az Irányító bizottsággal együtt irányítja az Ügynökséget, végrehajtja az igazgatási költségvetést, az Ügynökségre bízott feladatoknak megfelelően létrehozza az irányítási és belsőkontroll-rendszereket, valamint elkészíti azokat a jelentéseket, amelyeket az Ügynökségnek be kell nyújtania a Bizottság részére.
Discharge authority The European Parliament, acting on a recommendation from the European Council. 
A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság Az Európai Tanács javaslata alapján eljáró Európai Parlament.
With respect to the Agency's implementation of its administrative budget, the discharge decision is addressed to the Director. 
Tekintettel arra, hogy az ügynökség maga hajtja végre igazgatási költségvetését, a zárszámadási döntés címzettje az igazgató.
For the implementation of the operational budget delegated by the Commission to the Agency, the Commission remains accountable. 
Az operatív költségvetés végrehajtását a Bizottság az Ügynökségre ruházta, de továbbra is a Bizottság viseli a felelősséget.
Operational Budget 2011 (2010) 1 340,6 (962,6) million euro of commitment appropriations and 1 059 (1 709)million euro of payment appropriations. 
Operatív költségvetés 2011 (2010) 1340,6 (962,6) millió EUR kötelezettségvállalási előirányzat, és 1059 (1709) millió EUR kifizetési előirányzat.
The Agency implements the Commission's operational budget under a delegation decision of the Commission. 
A Bizottság operatív költségvetését az Ügynökség a Bizottság hatáskör-átruházási határozata alapján hajtja végre.
Administrative Budget 2011 (2010) 39,2 (33,6) million euro. 
Igazgatási költségvetés 2011 (2010) 39,2 (33,6) millió EUR.
Staff at 31 December 2011 (2010) TA posts: 117 (106) listed in the establishment plan of which 103 (99) occupied. Contract staff: 349 (318) staff planned of which 351 (309) were in place as of 31 December 2011. 
(2010.) december 31-én A létszámtervben szereplő ideiglenes álláshelyek száma: A létszámtervben szereplő állások száma 117 (106), ebből betöltött 103 (99): Szerződéses alkalmazottak: A tervben szereplő álláshelyek száma 349 (318), ebből betöltött 2011. december 31-én: 351 (309).
Total staff in place: 454 (408) undertaking the following tasks: − Programme implementation: 287 (254) − FP7 Support Services: 88 (81) − Management and Administrative functions: 79 (73) For the People Programme, 10 calls were closed in 2011 and 10 evaluations completed. 
Teljes létszám: 454 (408), foglalkoztatási terület szerinti bontásban: − Program végrehajtása: 287 (254) − A 7. KP-t támogató szolgálatok: 88 (81) − Irányítási és adminisztratív feladatok: 79 (73) Az „Emberi erőforrás” program tekintetében 2011-ben 10 pályázat lezárása és 10 értékelése.
1 615 new grant agreements were signed and 2,676 payments made (excluding payments for expert evaluators). 
1 615 új támogatási szerződés megkötése és 2 676 kifizetés folyósítása (nem tekintve az értékelő szakértők kifizetéseit).
The Agency now manages a total of 5 159 (4 125) projects under this programme. 
Az Ügynökség jelenleg e program keretében összesen 5159 (4125) projektet irányít.
For the SME actions of the Capacities Programme, 3 calls were closed and 3 evaluations completed. 
A „Kapacitások” program kkv-intézkedéseit tekintve 3 pályázat lezárása, és 3 értékelés elvégzése.
162 new grant agreements were signed and 385 payments made (excluding payments for expert evaluators). 
162 új támogatási szerződés megkötése és 385 kifizetés folyósítása (nem tekintve az értékelő szakértők kifizetéseit).
The Agency now manages a total of 522 (408) projects under this scheme. 
Az Ügynökség jelenleg e program keretében összesen 522 (408) projektet irányít.
For the Space and Security themes of the Cooperation Programme, 2 calls were closed in 2011 and 2 evaluations completed. 
Az „Együttműködés” program „Világűr” és „Biztonság” témakörei esetében 2011-ben 2 pályázat lezárása, és 2 értékelés elvégzése.
118 new grant agreements were signed and 183 payments made (excluding payments to expert evaluators). 
118 új támogatási szerződés megkötése és 183 kifizetés folyósítása (nem tekintve az értékelő szakértők kifizetéseit).
The Agency now manages a total of 271 (153) projects under these themes. 
Az Ügynökség jelenleg e témakörök keretében összesen 271 (153) projektet irányít.
As regards the FP7 support services, the results obtained for 2011 are as follows : − 64 (88) call publications supported; − 26 838 (21 766) proposals received through the electronic proposal submission tool; − 3 897 (3 847) expert evaluators contracted and 3 620 (2 615) expert payments made (for programmes managed by the Agency only); − 6 252 (5 896) validations of participants completed; − 7 123 (7 171) replies sent following questions to the Research Enquiry Service. Resources made available to the Agency in 2011 (2010) Products and services 2011 (2010) Source: Information supplied by the Agency. 
KP keretén belül nyújtott támogató szolgáltatások keretében a 2011-es eredmények a következők: − 64 (88) pályázati felhívás megjelentetésének támogatása; − 26 838 (21 766) pályázat fogadása az elektronikus pályázat-benyújtási rendszerben; − szerződéskötés 3897 (3847) értékelő szakértővel és 3620 (2615) szakértői kifizetés (csak az Az Ügynökség rendelkezésére bocsátott erőforrások 2011-ben (zárójelben a 2010-es adat) Termékek és szolgáltatások 2011-ben (zárójelben a 2010-es adat) ADB001409HU04-12PP-CH092-12APCFIN-RAS-2011_REA-TR.DOC 2012.9.28. Ügynökség által irányított programokra vonatkozóan); − 6252 (5896) résztvevői validálás; − 7123 (7171), a Kutatási Tájékoztató Szolgálathoz küldött kérdésre adott válasz.
ADB001409EN04-12PP-CH092-12APCFIN-RAS-2011_REA-OR.DOC 28.09.2012 
9 ADB001409HU04-12PP-CH092-12APCFIN-RAS-2011_REA-TR.DOC 2012.9.28.
REA - Research Executive Agency REA - Agence exécutive pour la recherche THE AGENCY’S REPLY 12. 
REA - Research Executive Agency REA - Agence exécutive pour la recherche AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZA 12.
Cancellations of carryovers – expressed in percentage of previous year budget – reduced from 7 % for the carry over from 2009 to 2010 to only 3 % for the carry over from 2010 to 2011 and it is expected that the amount of appropriations carried over to 2012 and subsequently cancelled will further reduce as the Agency paid additional attention to ensure that the balance of provisional commitments at year-end reflects a reliable estimate of the real outstanding obligations for payment. 
Az áthozatalok törlése a 2009-ről 2010-re áthozott összegek tekintetében az előző év költségvetésének 7%-a volt, ami a 2010-ről 2011-re áthozott összegek esetében az előző év költségvetésének 3%-ára csökkent, és várhatóan a 2012-re átvitt, majd törölt előirányzatok összege tovább csökken, mivel az Ügynökség fokozottan ügyel annak biztosítására, hogy a provizionális kötelezettségvállalások mérlege az év végén a valósan fennálló fizetési kötelezettségeket megbízhatóan tükrözze.
The more significant budget transfers are linked to the unexpectedly high contributions due to the Commission for the use of IT tools and the proposal evaluation facilities shared amongst all services managing FP7. 
A jelentősebb költségvetési átcsoportosítások a Bizottság felé az IT eszközök, valamint az FP7-et kezelő valamennyi szolgálat között megosztott javaslatértékelési helyiségek használatáért fennálló váratlanul magas hozzájárulásokhoz kapcsolódnak.
The Agency agreed with the Commission on a new procedure which will provide more reliable budget estimates for the next financial year. 
Az Ügynökség egy olyan eljárás életbe léptetésében egyezett meg a Bizottsággal, amely a következő pénzügyi évre megbízhatóbb költségvetési becsléseket tesz lehetővé.
The Agency points out that its recruitment procedures were in full conformity with its staff implemeting rules, adopted in line with the model developed by the Commission and shared amongst all Executive Agencies, and that the impartiality of the recruitments was not jeopardized. 
Az Ügynökség felhívja a Számvevőszék figyelmét arra, hogy munkerő-felvételi eljárásai minden szempontból megfelelnek a Bizottság által kifejlesztett és valamennyi végrehajtó ügynökség által alkalmazott modell alapján elfogadott személyzeti végrehajtási szabályoknak, valamint hogy a felvételi eljárás pártatlan maradt.