natgillin/translations-raw huggingface dataset:
With regard to the Un agency in the occupied palestinian territory, the commission's main contribution is to the agency's general fund to support the agency's crucial core programme services in the areas of health, education and social services. the commission's contribution is essentially used to pay salaries for teachers, doctors and social workers active in the refugee camps. the commission provides additional support through ad hoc projects and through Echo. it should be noted that the commission is a member of one Un organisation. as such it pays an annual membersip fee, which in 2009 amounted to 264 002,50 euro. special report no 15/2009 - EU assistance implemented through United nations organisations: decision-making and monitoring 
A megszállt Palesztin területen működő ENSz-ügynökség tekintetében a Bizottság elsősorban az ügynökség általános alapjához járul hozzá, hogy támogassa az ügynökség létfontosságú alapvető programjainak biztosítását az egészségügy, az oktatás és a szociális szolgáltatások terén.
35 OBSERVATIONS 16. the six thematic areas mentioned in the council's november 2000 statement and in the European community's development policy were proposed for development interventions by the commission, co-ordinated with member states. it is not expected that the commission should channel funds through international organisations in these areas only. the added value of the Un lies in areas identified separately, namely reconstruction (large multi-donor trust funds), areas covered by a specific mandate (such as UnrWa or Wfp) and specific expertise (such as Who on health policies and pandemics). the 2001 commission communication on ‘Building an effective partnership with the United nations’ takes the cooperation with the Un beyond these six areas. it should also be noted that the adoption of the European consensus in 2005, which sets out the EU vision of development, no longer refers to the thematic areas mentioned in the earlier 2000 document. 
A tanács 2000. novemberi nyilatkozatában, valamint az Európai közösség fej-lesztéspolitikájában említett hat tematikus területet a Bizottság a tagállamokkal összehangolt fejlesztési beavatkozásokra javasolta. Ez nem jelenti azt, hogy a Bizottság csak ezekre a területekre irányulóan folyósíthat pénzeszközöket nemzetközi szervezeteken keresztül. Az ENSz nyújtotta hozzáadott érték a külön meghatározott területeken jelenik meg, nevezetesen az újjáépítés terén (több adományozót tömörítő nagy alapok), valamint azokon a területeken, ahol az ENSz egyedi megbízatással rendelkezik (ilyen például az ENSz Palesztin menekülteket Segélyező és munkaközvetítő hivatala vagy az élelmezési világprogram), illetve speciális szakértelemmel bír (például az egészségügyi szakpolitikák és járványok tekintetében a Who révén).
17. as a result of the evaluation of commission’s external cooperation with partner countries through the organisations of the Un family1, and since the time of the audit, instructions were issued to staff in Europeaid and in delegations on 17 June 2009. these instructions require them to record their assessment, when identifying proposals for financing through the Un, of the added value of this approach. the assessment process will therefore be more systematically and clearly documented. 
Arra is fel kell hívnunk a figyelmet, hogy a 2005-ben elfogadott, az uniós fejlesztési jövőképet felvázoló európai konszenzus már nem utal a korábbi 2000. évi dokumentumban említett tematikus területekre. 17. A partnerországokkal az ENSz égisze alá tartozó szervezeteken keresztül folytatott külső bizottsági együttműködés értékelésének eredményeként1, az ellenőrzés idejét követően 2009. június 17-én utasításokat bocsátottak ki a EuropeAid és a küldöttségek alkalmazottai számára.
36 18. the instructions issued by Europeaid to delegation staff ensure that any proposal to channel funds through an international organisation is backed up with a clear written justification (see instruction note of 17 June 2009). in addition, the analyses of the section on international organisations included in the twice yearly external assistance management reports (Eamrs) have been communicated to operational staff and delegations. other initiatives have also been taken including, for example, the production of various methodological guidelines, the most recent of which covers technical cooperation, selected assessments of our Un partners, the production of a set of frequently asked question on international organisations and training courses of relevance to staff working with international organisations. 
A EuropeAid által a küldöttségek alkalmazottai számára kiadott utasítások biztosítják, hogy bármilyen, a pénzeszközök nemzetközi szervezeten keresztüli folyósítására vonatkozó javaslatot egyértelmű írásbeli indokolással kell alátámasztani (lásd a 2009. június 17-i utasítást).
Without adequate transport, storage and handling, there is a risk that the food would be damaged or not arrive at the final beneficiaries. southern sudan and darfur are two regions where infrastructure is very poor, the private sector inexistent and qualified staff very difficult to find and very expensive. all this results in support costs being higher than what might be considered usual in other places. this implies that enhanced supervision is needed. such costs are direct costs according to the first indent of article 3.2 of the fafa. rEplY of thE commission the commission funds the support costs in so far as they are costs incurred directly related to the provision of humanitarian aid. 
Az ENSz által teljesített kifizetéseknek összhangban kell állniuk az ENSz szokásos eljárásaival, a projekthez közvetlenül kapcsolódó tevékenységekre kell vonatkozniuk, valamint a projekt célkitűzései által meghatározott határidőkön belül kell lenniük. 23. Szudánban a segítségnyújtás különösen bonyolult és nehéz körülmények között folyik. megfelelő szállítás, tárolás és kezelés híján fennáll annak kockázata, hogy az élelmiszer károsodik, illetve nem jut el a végső kedvezményezettekhez. dél-Szudán és dárfúr két olyan régió, ahol az infrastruktúra rendkívül fejletlen, a magánszektor gyakorlatilag nem létezik, a szakképzett munkaerő pedig nehezen fellelhető és drága. mindebből adódóan a támogatási költségek magasabbak, mint a másutt szokásosnak tekinthetők.
24. in addition to the example of food transported, cited by the court, the commission channels aid through the Un in other areas where the capacity of the Un to deliver quickly is well known, in particular post crisis and rehabilitation. the Evaluation of the Commission's external cooperation with partner countries through the organisations of the UN family cites positive examples of funds channelled through the Un in crisis or post-crisis situations, where the attributes of the Un (e.g. neutrality, expertise, field presence) were instrumental in ensuring that Ec assistance reached beneficiaries. the Eamrs have been adapted to highlight those programmes where delays occur so as initiate remedial action. thus, such experiences feed into the decision-making process. special report no 15/2009 - EU assistance implemented through United nations organisations: decision-making and monitoring 
24. Az élelmiszer-szállítás példája mellett – melyre a Számvevőszék hivatkozik – a Bizottság az ENSz-en keresztül folyósít támogatást más olyan területeken is, amelyeken az ENSz gyors fellépésre való képessége közismert, különösen a válság utáni helyzetekben és a helyreállítás terén. A partnerországokkal az ENSZ égisze alá tartozó szervezeteken keresztül folytatott külső bizottsági együttműködés értékelése pozitív példákat idéz, amelyekben a válsághelyzetekben és válság utáni helyzetekben az ENSz-en keresztül folyósítottak pénzeszközöket, és ahol az ENSz jellemzői (pl. semlegesség, szakértelem, a helyszínen való jelenlét) komoly szerepet játszottak abban, hogy a közösség által nyújtott segítség eljutott a kedvezményezettekhez.
With regard to the construction of the legal offices, while it is true that the partner underperformed, it would be incorrect to lay the blame entirely on them but also on partly obstructive beneficiaries. the delegation has followed up this project closely and when it became apparent that implementation was not only progressing slowly but that the options submitted by the partner for an extension would lead to a substantial reduction in the scope of works, the decision was taken not to endorse the request. rEplY of thE commission the camp development project had two components: a socioeconomic survey of palestinian refugees in all fields and the camp development component. 
Ami a jogi irodák felépítését illeti, igaz ugyan, hogy a partner teljesítménye nem volt megfelelő, ám nem lenne helyes ezért egyedül őt okolni, mivel ebben a kedvezményezettek részben hátráltató magatartása is közrejátszott. A küldöttség szoros figyelemmel kísérte ezt a projektet, és amikor egyértelművé vált, hogy nem csupán a végrehajtás késéséről van szó, hanem arról is, hogy a partner által a határidő-hosszabbításhoz benyújtott opciók a munkálatok körének jelentős csökkenését idéznék elő, határozat született arról, hogy a hosszabbításra vonatkozó kérést nem teljesítik.
Both components were interrelated. the first task was highly complex and took longer to complete than anticipated. reconstruction is a sensitive issue as it can be seen as compromising the right to return and considerable time was spent by the Un organisation to explain the approach to refugees and to get them on board. the Un organisation was granted the flexibility to fulfil the objectives of the programme due to the importance of the outputs of the initiative and to enable it to institutionalise this fundamental approach within its camp development programme and department serving millions of refugees in the occupied palestinian territory, syria, Jordan and lebanon. 
Az első feladat igen összetett volt, és a vártnál hosszabb időt vett igénybe. Az újjáépítés kényes kérdés, mivel úgy ítélhetik meg, hogy a hazatérési jog sérülését jelenti, és az ENSz-szerve-zetnek meglehetősen sok idejébe tellett az, hogy elmagyarázza a menekülteknek a megközelítésmódot, és elnyerje hozzá együttműködésüket. Az ENSz-szervezet számára a kezdeményezés nyújtotta eredmények fontossága miatt tették lehetővé a rugalmasságot a program céljainak végrehajtása terén, valamint azért, hogy a megszállt palesztin területeken, Szíriában, jordániában és libanonban tartózkodó több millió menekültet segítő táborfejlesztési programján és részlegén belül intézményesíteni tudja ezt az alapvető megközelítést.
25. the commission has made huge efforts in recent years to ensure that contributions through the Un receive appropriate visibility and that the results of community interventions are communicated widely. the Un is aware of its obligations under the fafa and has committed itself at the highest level to ensure that the letter and spirit of these provisions are respected. 
A Bizottság az elmúlt években hatalmas erőfeszítéseket tett annak érdekében, hogy az ENSz-en keresztüli támogatások kellően ismertek legyenek, és a közösségi beavatkozások eredményei széles körű nyilvánosságot kapjanak.
39 feedback from delegations through their regular reporting shows that this issue is being addressed at field level and efforts are also made to ensure that information from the field is communicated to an EU audience. in general, the conclusions of verification missions are also positive in relation to visibility. in addition the Un itself has, since 2006, prepared an annual partnership report, which presents the results of the Un–EU partnership in development and humanitarian cooperation to a wide audience. 
15/2009. sz. különjelentés - Az ENSz szervezetein keresztül végrehajtott uniós támogatások: döntéshozatal és felügyelet 39 A küldöttségektől a rendszeres jelentés-tételek keretében kapott visszajelzések azt mutatják, hogy foglalkoznak a kérdéssel helyi szinten, továbbá arra irányuló erőfeszítéseket is tesznek, hogy a hely-színről származó információk eljussanak az uniós lakossághoz. általában véve az ellenőrző látogatások következtetései az ismertség tekintetében ugyancsak pozitívak.
32. in June 2009, the terms of reference in use to conduct the compliance assessment exercise were modified and now provide for an assessment of how the entity controls the systems of other entities where it uses procedures other than its own (e.g. local systems of the beneficiary country or of the implementing body) to implement projects/programmes. 
32. 2009 júniusában módosították a megfelelőségértékelési eljárás elvégzéséhez használt feladatmeghatározást, és ez most előírja, hogy értékelni kell, miképpen ellenőrzi az adott szervezet az egyéb szervezetek által működtetett rendszereket, amennyiben a projektek/programok végrehajtásához a saját eljárásaitól eltérő eljárásokat használ (például a kedvezményezett ország vagy a végrehajtó szerv helyi rendszereit).
33. the commission recognises that the quality and timing of Un reporting is not optimal. this matter continually receives commission attention and reporting is also addressed in the instruction issued by Europeaid to delegations already mentioned. regarding humanitarian aid, please see reply to paragraph 48. 
Az idézett esetben az elért eredmény az a hozzáadott érték volt, hogy az ENSz-szervezet végezte a számos más szereplő részvételével történő vészhelyzeti fellépés összehangolását. 33. A Bizottság elismeri, hogy az ENSz-je-lentéstétel minősége és időzítése nem optimális.
Europeaid has, on the basis of ex post monitoring reports, recently completed a study of those factors which determine good or poor performance. the commission has also initiated the development of joint monitoring methods which could be carried out with Un agencies, should the Un decide to participate in this endeavour. 
A EuropeAid az utólagos nyomon követési jelentések alapján a közelmúltban tanulmányt készített a jó és a rossz teljesítmény mögött álló tényezőkről. A Bizottság közös nyomon követési módszerek kialakítását is kezdeményezte, amit az ENSz-ügynökségekkel együtt lehetne megvalósítani, amennyiben az ENSz együtt kíván működni az erre irányuló erőfeszítésekben.
Box 2 — Difficulties in measuring performance to overcome the difficulties associated with short reporting timescales, the commission carries out evaluations of humanitarian activities which also includes the impact of humanitarian aid. 
2. háttérmagyarázat — Problémák a teljesítménymérésben A rövid jelentéstételi határidőkből adódó nehézségek elkerülése érdekében a Bizottság végzi a humanitárius tevékenységek értékelését, amely a humanitárius segély hatásával is foglalkozik.
Earmarking only occurs for reasons mentioned in paragraph 34 and the associated costs are necessary and cannot be considered as an unproductive use of resources. 
Az előirányzatok elkülönítésére csak a 34. bekezdésben említett okokból kerül sor, továbbá az ehhez kapcsolódó költségek szükségesek, és nem tekinthetők a források improduktív felhasználásának.
41 36. the commission agrees with the court that by contributing to the general budget of a Un agency it was able to engage in a high-level dialogue to improve the system for measuring the organisation’s performance and providing clear and reliable information on the achievement of results. 
41 36. A Bizottság egyetért a Számvevőszékkel, hogy az ENSz-ügynökség általános költségvetésének támogatása által a Bizottság magas szintű párbeszédet tudott kialakítani a szervezet teljesítménymérő rendszerének javítása és az elért eredményekről szóló világos és megbízható tájékoztatás érdekében.
When it became clear that delays were affecting implementation the delegation reinforced monitoring and kept very regular contact with the Un organisation leading to the decision not to endorse a requested extension. in sri lanka, the commission has since reinforced its independent quality control before the acceptance of finished works. 
Amikor világossá vált, hogy késések jelentkeznek a végrehajtás terén, a küldöttség megerősítette a nyomon követést, és nagyon rendszeresen tartotta a kapcsolatot az ENSz-szervezettel. végül úgy határozott, hogy nem hagyja jóvá a határidő-módo-sítási kérelmet. Srí lankán időközben a Bizottság megerősítette a befejezett munkálatok jóváhagyását megelőző független minőségellenőrzést.
42 41. the number of verification missions to the Un has indeed increased over the years to reach a peak in the 2007 annual plan. however, the verification missions are one amongst other tools at the disposal of the commission to obtain assurance on the proper use of its funds. 
42 41. Az ENSz-re irányuló ellenőrző látogatások száma az évek során valóban emelkedett, és a 2007-es éves tervben érte el a legmagasabb szintet. Az ellenőrző látogatás ugyanakkor csak egyike azoknak az eszközöknek, amelyek révén a Bizottság ellenőrzi pénzeszközeinek megfelelő felhasználását.
42. attitudes towards verification vary but are progressing positively. 
42. Az ellenőrzésről alkotott vélemények megoszlanak, ugyanakkor pozitív irányba változnak.
Verification missions are performed on a regular basis, contacts are intense with the Un representatives in Brussels to clarify any misunderstanding, common tors for verification mission, have been agreed upon between the Ec and the Un and common Ec–Un trainings are being held presenting, inter alia, the verification clause and missions. approximately 150 Un staff have followed the trainings so far. 
Az ellenőrző látogatások végzése rendszeres, az esetleges félreértések tisztázása érdekében intenzív a kapcsolattartás az ENSz brüsszeli képviselőivel, a Bizottság és az ENSz megállapodott a felülvizsgálati látogatások közös feladatmeghatározásáról, és közös Ek–ENSz-képzések folynak többek között az ellenőrzési záradékról és az ellenőrző látogatásokról. Eddig hozzávetőlegesen 150 ENSz-alkalmazott vett részt a képzéseken.
44. the increasing number of verification missions over recent years has indeed generated discussions on the implementation of the missions. however, most of the problems were addressed with the Un representations in Brussels and the commission believes that significant progress has been made that allows smooth conduct of the overall verification missions' process. special report no 15/2009 - EU assistance implemented through United nations organisations: decision-making and monitoring 
44. Az ellenőrző látogatások elmúlt évek során egyre növekvő száma valóban a látogatások végrehajtását érintő vitákat váltott ki. A problémák többségét ugyanakkor a brüsszeli ENSz-képviseletek segítségével rendezték, és a Bizottság véleménye szerint jelentős előrelépés történt, amely lehetővé teszi az ellenőrző látogatások zökkenőmentes lefolytatását.
Where the commission is informed by the court of difficulties encountered in this respect, it can approach its counterparts at the Un in order to find a solution and to ensure that the court receives the information required. special report no 15/2009 - EU assistance implemented through United nations organisations: decision-making and monitoring 
15/2009. sz. különjelentés - Az ENSz szervezetein keresztül végrehajtott uniós támogatások: döntéshozatal és felügyelet Amennyiben a Bizottság a Számvevőszéktől e tekintetben felmerült nehézségekről kap tájékoztatást, az ENSz-en belüli partnereihez fordulhat annak érdekében, hogy megoldást találjanak, és biztosítsák, hogy a Számvevőszék megkapja a kért információkat.
44 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 48. following consideration of the evaluation of channelling of funds through the Un, instructions were issued to staff in Europeaid and in delegations on 17 June 2009. these instructions require them to record their assessment, when identifying proposals for financing through the Un, of the added value of this approach, and to take account of alternatives and cost effectiveness issues. 
44 KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK 48. A pénzeszközök ENSz-en keresztüli folyósításának értékelését figyelembe véve 2009. június 17-én utasításokat adtak ki a EuropeAid és a küldöttségek személyzete számára.
Echo provides funding on a needs-based approach. it receives funding proposals from both ngos as from international organisations. 
A humanitárius Segélyek főigazgatósága szükségletalapú megközelítést alkalmazva nyújt finanszírozást.
Recommendation 1 instructions on working with international organisations were issued to staff in Europeaid and in delegations on 17 June 2009. 
1. ajánlás 2009. június 17-én utasításokat adtak ki a EuropeAid és a küldöttségek személyzete számára a nemzetközi szervezetekkel való együttműködésről.
49. robustness of financial procedure is assessed ex ante by the four pillar review for each organisation. 
49. Az egyes szervezetek pénzügyi eljárásának megbízhatóságát a négy pilléren alapuló elemzés előzetesen értékeli.
Where the commission is informed by the court of difficulties encountered in this respect, it can approach its counterparts at the Un in order to find a solution and to ensure that the court receives the information required. special report no 15/2009 - EU assistance implemented through United nations organisations: decision-making and monitoring 
Amennyiben a Bizottság a Számvevőszéktől e tekintetben felmerült nehézségekről kap tájékoztatást, az ENSz-en belüli partnereihez fordulhat annak érdekében, hogy megoldást találjanak, és biztosítsák, hogy a Számvevőszék megkapja a kért információkat. 15/2009. sz. különjelentés - Az ENSz szervezetein keresztül végrehajtott uniós támogatások: döntéshozatal és felügyelet
45 Recommendation 2 the commission is already relying on audit work of the Un and will continue to explore further means of obtaining assurance on the actions it funds through the Un system of audit and control. it already considers that it constantly ensures that the fafa is applied as regards the verification clause. 
45 2. ajánlás A Bizottság már most is támaszkodik az ENSz könyvvizsgálati munkájára, és továbbra is azon lesz, hogy feltárja, milyen további módokon szerezhet bizonyosságot az általa finanszírozott fellépésekről az ENSz könyvvizsgálati és ellenőrzési rendszerén keresztül. Úgy ítéli meg, hogy már most is folyamatosan biztosítja a fAfA alkalmazását az ellenőrzési záradék tekintetében.
Recommendation 3 in 2007 the Un and the commission agreed on joint reporting guidelines which are significantly improving the quality of Un reporting, particularly on financial aspects. the reporting guidelines stress the need to focus on results (see also reply to paragraph 33). 
3. ajánlás 2007-ben az ENSz és a Bizottság közös jelentéstételi iránymutatásról állapodott meg, amely – különösen pénzügyi szempontból – jelentősen javítja az ENSz-je-lentéstétel minőségét. A jelentéstételi iránymutatás hangsúlyozza, hogy az eredményekre kell koncentrálni (lásd továbbá a 33. bekezdésre adott választ).
European court of auditors Special Report No 15/2009 EU assistance implemented through United Nations organisations: decision-making and monitoring luxembourg: publications office of the European Union 2009 — 45 pp. — 21 × 29.7 cm isBn 978-92-9207-546-0 doi 10.2865/40036 
Európai Számvevőszék 15/2009. sz. különjelentés Az ENSZ szervezetein keresztül végrehajtott uniós támogatások: döntéshozatal és felügyelet luxembourg: Az Európai unió kiadóhivatala 2009 — 45 oldal — 21 × 29,7 cm iSBN 978-92-9207-552-1 doi:10.2865/47323
EUropEan coUrt of aUditors QJ-aB-09-015-En-c 
EuróPAi SzámvEvŐSzék Qj-AB-09-015-hu-C
european courT of audiTors en The european commission's managemenT of pre-accession assisTance To Turkey special report no 16 2009 issn 1831-0834 
európAi számVeVőszÉk hu A TörökországnAk nyújToTT előcsATlAkozási TámogATás európAi BizoTTság álTAli irányíTásA 16. sz. különjelentés 2009 issn 1831-0893
special report no 16 2009 The european commission's managemenT of pre-accession assisTance To Turkey (pursuant to article 248(4), second subparagraph, ec) european courT of audiTors 
16 2009. sz. különjelentés A TörökországnAk nyújToTT előcsATlAkozási TámogATás európAi BizoTTság álTAli irányíTásA (az ek-szerződés 248. cikke (4) bekezdésének második albekezdése szerint) európAi számVeVőszÉk