natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, according to the audit survey, in approximately half of the countries which had received General Budget Support under the ninth EDF or were programmed to receive it under the 10th EDF, a health SWAp had not yet been established. 
Az ellenőrzési kérdőív szerint azonban a kilencedik EFA keretében általános költségvetési támogatást kapott, illetve a tizedik EFA keretében terv szerint ilyen támogatáshoz jutó országok körülbelül fele nem dolgozott még ki ágazati szintű megközelítést az egészségügyben.
Ministries of health tend to be among the weaker ministries, particularly at regional and district levels, to which extensive decentralisation has taken place in some countries. 
Az egészségügyi minisztériumok a kevésbé befolyásos minisztériumok közé tartoznak, különösen regionális és helyi szinten, amely irányba némely országokban erőteljes decentralizáció ment végbe.
This limited institutional capacity is a constraint on both the development and implementation of sound health policies. 
Az intézményi kapacitásnak ez a korlátozott volta gátolja a szilárd alapon álló egészségpolitika kidolgozását, akárcsak annak végrehajtását.
However, in the 12 countries with General Budget Support examined by the Court, in only one case (Niger) were funds allocated for specific technical assistance to the Ministry of Health. 
A Számvevőszék által megvizsgált, általános költségvetési támogatásban részesülő tizenkét országból azonban csak egy esetben (Niger) utaltak ki forrásokat külön szakmai támogatásra az egészségügyi minisztériumnak.
The 2007 General Budget Support manual no longer foresees the use of technical assistance to sectoral ministries. 
Az általános költségvetési támogatásról szóló 2007-es útmutató már nem írja elő, hogy szakmai támogatást kellene nyújtani a szakminisztériumoknak.
27 European Commission support to sector programmes guidelines, July 2007. 
27 Útmutató az ágazati programok európai bizottsági támogatásához, 2007. július.
28 European Parliament resolution of 22 April 2008 with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2006, Section III — Commission, point 225. 
28 Az Európai Parlament 2008. április 22-i állásfoglalása az Európai Unió 2006-os pénzügyi évre vonatkozó általános költségvetésének végrehajtása alóli mentesítésről szóló határozatról, az annak szerves részét képező megjegyzésekkel, III. rész – Bizottság, 225. pont.
29 ‘Community support for economic reform programmes and structural adjustment: review and prospects’. 
29 „A gazdasági reformprogramokhoz és strukturális alkalmazkodáshoz nyújtott közösségi támogatás: Áttekintés és kilátások”.
COM(2000) 58 final. Brussels 4.2.2000. 
COM(2000) 58 végleges, Brüsszel, 2000.2.4.
27 Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa 
27 10/2008. sz. különjelentés – Az egészségügyi ellátást finanszírozó közösségi fejlesztési támogatások a szubszaharai Afrika országaiban
The Commission has not taken full advantage of the opportunities for health sector dialogue to improve the effectiveness of General Budget Support 41. 
A Bizottság nem aknázta ki az egészségügyi vonatkozású párbeszéd lehetőségéből fakadó összes előnyt az általános költségvetési támogatás eredményességének fokozása érdekében 41.
One of the potential advantages of budget support is the opportunity it provides to improve effectiveness through policy dialogue between donors and beneficiary governments. 
A költségvetési támogatás egyik előnye, hogy esetében az eredményesség az adományozók és a kedvezményezett kormányok közötti politikai párbeszéd révén fokozható.
While, according to the Court’s survey, the great majority of delegations directly participated in a health sector dialogue, the Court found weaknesses in the quality and depth of this dialogue: (a) the limited health expertise in delegations (see paragraph 18) is not conducive to contributing to high-quality dialogue. 
A Számvevőszék felmérése szerint a képviseletek túlnyomó többsége csakugyan közvetlenül részt vett az egészségügyi szektorral folytatott párbeszédben, ám ennek minőségét és mélységét a Számvevőszék több szempontból megkérdőjelezte: a) nem kedvez a párbeszéd minőségének az, hogy a képviseletek szűkében vannak az egészségügyi szakértőknek (lásd: 18. bekezdés).
The Commission has sought to find economic expertise to work on General Budget Support but has not formed wider teams for such programmes which would also include health (and education) experts. 
A Bizottság arról gondoskodott, hogy az általános költségvetési támogatással kapcsolatos munkához kellő gazdasági szakértelem álljon rendelkezésre, ezekhez a programokhoz viszont nem bővítette ki a munkacsoportokat egészségügyi (és oktatási) szakértők bevonásával.
While representation by other donors may, in some circumstances, be used, this was only the case in two delegations and was not covered by a formal written mandate (see paragraph 20); (b) it is unclear what depth of sectoral dialogue delegations are expected to go into in the context of General Budget Support (see paragraph 34); (c) discussions on the achievement of performance indicator targets are intended to be a means for establishing a wider health sector dialogue, but the Court found that there was a tendency for the dialogue to be overly focused on the specific indicators, rather than wider health issues, as well as on the amount of the variable tranche to be paid for each indicator rather than on the underlying factors affecting performance. 
Bár bizonyos esetekben van lehetőség más adományozók képviselőinek igénybevételére, erre csak két képviseletnél volt példa, és akkor sem készült hivatalos írásos meghatalmazás (lásd: 20. bekezdés); b) nem tisztázott, hogy a képviseleteknek milyen mélységű ágazati párbeszédet kell folytatniuk az általános költségvetési támogatás keretében (lásd: 34. bekezdés); c) a kitűzött teljesítménymutatók megvalósulásáról szóló vitának azt kellene céloznia, hogy kiszélesítse az egészségügyi szektorban zajló párbeszédet. A Számvevőszék azonban azt állapította meg, hogy a párbeszéd túl gyakran irányult a tágabb egészségügyi kérdések helyett az egyes mutatókra, illetve a teljesítményt megalapozó tényezők helyett az egyes mutatók megvalósításához kötött változó támogatás összegére.
Only half of the performance indicator targets were met and there are weaknesses in the mechanisms for their use 42. 
A kitűzött teljesítménymutatóknak csupán a fele valósult meg, az alkalmazási mechanizmusaikat pedig hiányosságok jellemzik 42.
A commendable part of Commission policy on General Budget Support since 2000 has been the focus on results. 
A 2000-es év óta az általános költségvetési támogatásra vonatkozó bizottsági szakpolitikának dicséretre méltó jellemzője az eredményközpontú-ság.
Thus approximately 30 % of General Budget Support is disbursed through so-called variable-tranche payments depending on the achievement of targets for performance indicators. 
Az általános költségvetési támogatás kb. 30%-át például a kitűzött teljesítménymutatók megvalósításához kötődő ún. „változó támogatások” keretében fizetik ki.
The need to measure results has also led to significant efforts to strengthen national statistical systems. 
Az eredménymérés szükségessége miatt fontos erőfeszítések történtek az országos statisztikai rendszerek megerősítése terén is.
The Court examined how far the health sector performance indicator targets contained in the Commission’s financing agreements had been achieved. 
A Számvevőszék megvizsgálta, hogy milyen mértékben valósultak meg a Bizottság által kötött finanszírozási megállapodásokban foglalt egészségügyi teljesítménymutatók.
It found that overall only 50 % of the health indicator targets had been met. 
Megállapítást nyert, hogy a célul tűzött egészségügyi teljesítménymutatóknak összesen csak 50%-a valósult meg.
This raises issues about the effectiveness of General Budget Support programmes in helping bring about improvements in health services. 
Ez kérdéseket vet fel azzal kapcsolatban, hogy eredményesen mozdítják-e elő az általános költségvetést támogató programok az egészségügyi ellátás fejlesztését.
28 Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa 
28 10/2008. sz. különjelentés – Az egészségügyi ellátást finanszírozó közösségi fejlesztési támogatások a szubszaharai Afrika országaiban
The Court also examined whether General Budget Support had been specifically effective in improving health services for the poorer sections of the population. 
A Számvevőszék azt is megvizsgálta, hogy az általános költségvetési támogatás különösen eredményes volt-e a társadalom szegényebb rétegei egészségügyi ellátásának fejlesztése terén.
Analysis by the WHO of health policies contained in poverty reduction strategy papers has shown the generally limited poverty focus of national health policies. 
Egy WHO-elemzés szerint a szegénység felszámolására irányuló stratégia dokumentumaiban megfogalmazott országos egészségpolitikák általában kevéssé összpontosítottak a szegénységre.
This view was also confirmed by the wider evidence gathered by the Court, which showed the high concentration of health personnel and health services in urban areas. 
Ezt a nézetet támasztották alá a Számvevőszék szélesebb körben gyűjtött bizonyítékai is, amelyek szerint az egészségügyi személyzet, illetve ellátás elsősorban a városokban összpontosul.
Moreover, the Commission’s health performance indicators rarely included a poverty dimension, which would have focused improvements in health services on poorer sections of the population and/ or poorer regions of the country. 
A Bizottság egészségügyi teljesítménymutatói is csak ritkán vették tekintetbe szempontként a szegénységet, pedig ez segíthetett volna a lakosság szegényebb rétegeire, illetve a szegényebb régiókra összpontosítani az egészségügyi ellátás terén végzett fejlesztéseket.
The Court’s survey asked delegations how they perceived the effectiveness of General Budget Support in improving health services and in meeting other objectives. 
A képviseleteken végzett számvevőszéki kérdőíves felmérés választ keresett arra a kérdésre, hogy mennyire tartják eredményesnek az általános költségvetési támogatást az egészségügyi ellátás fejlesztése és az egyéb célok megvalósítása szempontjából.
Their replies confirmed the Court’s concerns about the effectiveness of General Budget Support, as currently implemented, in improving health services. 
A kapott válaszok visszaigazolták a Számvevőszék azzal kapcsolatos aggodalmát, hogy eredményes-e az egészségügyi ellátás fejlesztése az általános költségvetési támogatás jelenlegi végrehajtása mellett.
On a scale of 1 (low) to 5 (high), Delegations rated its effectiveness in improving health services at only 2,77, the lowest effectiveness rating of eight General Budget Support objectives (see Table 9). 
Ezt az eredményességet a képviseletek egy 1-től (alacsony) 5-ig (magas) terjedő skálán csupán 2,77-re értékelték, ami a legalacsonyabb eredményességi pontszám az általános költségvetési támogatás nyolc célkitűzése közül (lásd: 9. táblázat).
29 Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa 
29 10/2008. sz. különjelentés – Az egészségügyi ellátást finanszírozó közösségi fejlesztési támogatások a szubszaharai Afrika országaiban
TABLE 9 SUBSAHARAN EC DELEGATIONS’ PERCEPTION OF THE EFFECTIVENESS OF GENERAL BUDGET SUPPORT IN IMPROVING HEALTH SERVICES 30 1 2 3 4 5 N/O Average GBS objectives 11589 0 0 6 15 3 1 1 5 13 5 2 1 6 10 5 15793 17662 17842 38452 5 5 4 5 4 7 7 7 3,96 3,88 3,80 3,63 3,32 3,05 2,95 2,77 Providing macroeconomic stability Improving public finance management Harmonising aid procedures Reducing aid transaction costs Increasing predictability of funding Reducing poverty Improving education services Improving health services (1 = Not important, 5 = Highly important, N/O = No opinion) PROJECTS 47. 
9 TÁBLÁZAT A SZUBSZAHARAI ORSZÁGOKBAN LÉVŐ KÜLDÖTTSÉGEK SZERINT EREDMÉNYESEN JAVÍTJAE AZ ÁLTALÁNOS KÖLTSÉGVETÉSI TÁMOGATÁS AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÁST? 30 1 2 3 4 5 NV Átlag ÁKT célkitűzés 11589 0 0 6 15 3 1 1 5 13 5 2 1 6 10 5 15793 17662 17842 38452 5 5 4 5 4 7 7 7 3,96 3,88 3,80 3,63 3,32 3,05 2,95 2,77 A makrogazdasági stabilitás kialakítása A közpénzkezelés javítása A segélyezési eljárások összehangolása A segélyek tranzakciós költségeinek csökkentése A támogatások kiszámíthatóbbá tétele A szegénység visszaszorítása Az oktatási szolgáltatások javítása Az egészségügyi ellátás javítása (1 = nem fontos, 5 = rendkívül fontos, NV = nincs véleménye) PROJEKTEK 47.
The project has traditionally been the main instrument used by the Commission for implementing its development assistance. However, since 2000, the Commission has made Budget Support its preferred form of aid implementation. This has led the Commission to adopt a position in its aid manuals where the project is de facto to be used as an instrument of ‘last resort’, when other instruments are not feasible. 
A Bizottság fejlesztési támogatásai végrehajtásának elsődleges eszköze hagyományosan a projekt volt, de a 2000-es év óta már szívesebben alkalmazza a költségvetési támogatást a végrehajtásnál. Ebből következően a Bizottság a segélyezésről szóló útmutatóiban azt az álláspontot képviselte, hogy a projektet mint eszközt ténylegesen csak „végszük-ség” esetén lehet igénybe venni, amikor más eszköz nem alkalmazható.
The Court examined a sample of projects to assess their effectiveness in terms of whether they had met, or were likely to meet, their objectives. 
A Számvevőszék egy projektekből álló mintán megvizsgálta, mennyire eredményesek a projektek a céljaik tényleges vagy várható megvalósítása szempontjából.
The effectiveness of projects was classified as ‘satisfactory’ where they have been, or are likely to be, successful in reaching their objectives, ‘partially satisfactory’ where they have experienced some problems and have achieved only part of their objectives and ‘unsatisfactory’ where they have experienced significant problems and have achieved, or are likely to achieve, few of the planned objectives. 
A projekteredményesség „kielégítő” értékelést kapott, ha a célokat ténylegesen vagy valószínűsíthetően megvalósították, „részben kielégítő” értékelést, ha nehézségek merültek fel, és a célok csak részben valósultak meg, illetve „nem kielégítő” értékelést, ha komoly problémák jelentkeztek, és a tervezett célokból ténylegesen vagy várhatóan csak kevés valósult meg.
Annex III briefly presents the projects examined during the on-the-spot missions while Annex IV contains the full list of projects covered by the audit. 
A III. melléklet röviden bemutatja a helyszíni ellenőrzések során megvizsgált projekteket, míg a IV. melléklet felsorolja az ellenőrzés által érintett összes projektet.
EDF PROJECTS Overall EDF projects have been reasonably effective but in most cases their sustainability is in doubt 48. 
EFAPROJEKTEK Az EFA projektjei összességükben elég eredményesek voltak, ám fenntarthatóságuk többnyire kérdéses 48.
The Court reviewed the effectiveness of 12 EDF health projects in 12 countries. 
A Számvevőszék tizenkét országban vizsgált meg tizenkét egészségügyi EFA-projektet.
Project effectiveness was assessed as satisfactory or partially satisfactory in two thirds of the countries despite the relatively complex nature of health sector interventions. 
A projekteredményesség az egészségügyi intézkedések viszonylagos összetettsége ellenére az országok kétharmadában „kielégítő” vagy „részben kielégítő” értékelést kapott.
The Court’s assessment of the effectiveness of EDF projects largely corresponded to the view Commission delegations. 
Az EFA-projektek eredményességét a Számvevőszék javarészt a bizottsági képviseletek véleményével megegyezően értékelte.
In the Court’ survey, delegations ranked their effectiveness at 3,11 on a scale of 1 (low) to 5 (high). 
5-ig (magas) terjedő skálán 3,11-re értékelték.
Positive features of EDF projects were their contribution to improving the quality of policies and service delivery. 
Az EFA-projektek pozitív eleme, hogy hozzájárulnak a szakpolitikák és az ellátásnyújtás minőségének javításához.
On the other hand, the projects Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa examined by the Court in most cases did not specifically target the poorer sections of the population, although they had the potential to have an impact at regional and district level. 
Másfelől azonban a Számvevőszék által ellenőrzött projektek az esetek többségében nem fordítottak külön figyelmet a társadalom szegényebb rétegeire, pedig meglett volna rá a lehetőségük, hogy regionális és helyi szinten érjenek el hatást.
For most projects the prospects for their sustainability were also not good. 
A legtöbb projektnél a fenntarthatóság szempontjából sem voltak kedvezőek a kilátások.
INTRAACP PROJECTS Complex design and implementation arrangements make intra-ACP projects less effective than other types of projects 50. 
AKCSN BELÜLI PROJEKTEK A tervezés és a végrehajtás összetettsége miatt az AKCS-n belüli projektek a többi projekttípusnál kevésbé eredményesek 50.
Of the five projects audited, in one case effectiveness was assessed as satisfactory, in two cases as partially satisfactory and in two cases as unsatisfactory. 
Az öt ellenőrzött projekt eredményessége egy esetben „kielégítő”, két esetben „részben kielégítő”, két esetben pedig „nem kielégítő” értékelést kapott.
Factors in the management of this type of project which led to their generally modest performance included: (a) the design of the projects, which generally involved a large number of countries each receiving relatively small allocations for a substantial number of activities. 
Az ilyen típusú projektek összességében véve szerény teljesítménye többek között a projektkezelés alábbi tényezőire volt visszavezethető: a) a potenciális hatás csökkent amiatt, mert a projekteket általában úgy tervezték meg, hogy nagyszámú ország kapjon sokféle tevékenységre viszonylag alacsony összegű támogatást; 31 10/2008. sz. különjelentés – Az egészségügyi ellátást finanszírozó közösségi fejlesztési támogatások a szubszaharai Afrika országaiban
This reduced their potential impact; (b) the low involvement of Commission delegations in these centrally managed projects and the difficulty Commission headquarters had in adequately monitoring projects which frequently cover numerous countries; (c) difficulties in agreeing planning and reporting modalities between the Commission and UN bodies and subsequent problems for the UN bodies in complying with these modalities. 
b) a Bizottság képviseletei kis mértékben vettek részt ezekben a központi irányítású projektekben, és a Bizottság központi részlegei számára nehézséget okozott a gyakran sok országot tömörítő projektek megfelelő monitorozása; c) a Bizottság és az ENSZ-szervezetek nehezen állapodtak meg a tervezés és a beszámolás módjában, később pedig az ENSZ-szervezetek számára gondot okozott, hogy a megállapodás szerint járjanak el.
GENERAL BUDGET LINE HEALTH PROJECTS General budget line projects have mainly been effective, with the exception of centrally managed projects, but sustainability is often in doubt 51. 
AZ ÁLTALÁNOS KÖLTSÉGVETÉS EGÉSZSÉGÜGYI SORÁBÓL FINANSZÍROZOTT PROJEKTEK Az általános költségvetés egészségügyi sorából finanszírozott projektek a központi irányítású projektek kivételével általában eredményesek voltak, a fenntarthatóságuk azonban gyakran kérdéses 51.
General budget line health projects are mainly implemented through NGOs and other non-State actors. 
Az általános költségvetés soraiból finanszírozott egészségügyi projekteket elsősorban civil szervezetek és más nem állami szereplők hajtják végre.
The Court examined nine such projects in Kenya, Malawi and Mali. 
A Számvevőszék kilenc ilyen projektet vizsgált meg Kenyában, Malawiban és Maliban.
The effectiveness of three projects was assessed as satisfactory and of the other six as partially satisfactory. 
Három projekt eredményessége „kielégítő”, a többi haté „részben kielégítő” értékelést kapott.
Commission delegations also had a relatively positive view of such projects since in the Court’s survey they ranked their effectiveness at 3,52 on a scale from 1 (low) to 5 (high). 
Ezeket a projekteket viszonylag pozitívan ítélték meg a bizottsági képviseletek is, a Számvevőszék kérdőívén ugyanis az 1-től (alacsony) 5-ig (magas) terjedő skálán 3,52-re értékelték ezek eredményességét.
Four NGO co-financing projects in Lesotho, Malawi, Mali and Swaziland that were also examined were found to be similarly effective: in one case project effectiveness was considered to be satisfactory, while in the other three cases it was partially satisfactory. 
Vizsgálatnak vetettünk alá továbbá négy, civil szervezetek által társfinanszírozott projektet Lesothóban, Malawiban, Maliban és Szváziföldön, s ezeket hasonlóan eredményesnek találtuk: az eredményesség egy projektnél „kielégítőnek”, a másik háromnál pedig „részben kielégítőnek” mutatkozott.
Particularly positive aspects of these types of project were: (a) they were targeted on poverty-related issues and often provided basic services in remoter areas where government services were less present; (b) in sensitive areas such as HIV/AIDS many people, particularly youth, preferred to be assisted by NGOs rather than visit government health services; (c) these projects were easier than larger EDF projects for the Commission to supervise, and hence less prone to delay, since all project activities came under one NGO contract; (d) the projects provided high visibility for relatively low funding. 
Különösen előnyös tulajdonsága volt az ilyen típusú projekteknek, hogy: a) a szegénységgel kapcsolatos kérdésekre összpontosítottak, és gyakran olyan kieső területeken nyújtottak alapellátást, ahol az állami szolgálatok kevésbé voltak jelen; b) olyan érzékeny témákkal kapcsolatban, mint például a HIV/AIDS, sokan – különösen fiatalok – szívesebben vették civil szervezetek segítségét, mintsem az állami egészségügyi szolgálatokat keresték volna fel; c) ezeket a projekteket az EFA-projekteknél könnyebb volt a Bizottságnak felügyelnie, ezért kevésbé merültek fel késedelmek, mivel az összes projekttevékenység a civil szervezettel kötött egyetlen szerződés hatálya alá tartozott; d) a projektek a finanszírozás viszonylag alacsony voltához képest jelentős nyilvánosságot kaptak.