natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission has updated the guidance document for measure 2 with a specific paragraph on the need for MS to set up advisory services. 
A Bizottság naprakésszé tette a 2. intézkedésre vonatkozó iránymutató dokumentumot, azt külön bekezdéssel bővítette annak szükségességéről, hogy a tagállamok hozzanak létre tanácsadási szolgáltatásokat.
The guidance documents for measure 2 and public procurement were updated with information on in-house delivery. 
A 2. intézkedésre és a közbeszerzésre vonatkozó iránymutató dokumentumokat frissítették a házon belüli szolgáltatásnyújtásra vonatkozó információkkal.
Weaknesses SR 11/2015 SR 12/2015 Since there are, however, no documented regional strategies, progress is still to be made with regard to the Commission's definition and documentation of regional strategies. 
Hiányosságok 11/2015. sz. különjelentés 12/2015. sz. különjelentés Mivel azonban nincsenek dokumentált regionális stratégiák, azok bizottsági meghatározása és dokumentációja tekintetében még nem történt előrelépés.
However, current procedures for monitoring the licensing process are still affected by weaknesses. 
Az engedélyezési eljárás nyomon követésére vonatkozó jelenlegi eljárásokat azonban továbbra is hiányosságok jellemzik.
The information in the guidance document is not detailed enough on how to conduct a recurrent analysis of training needs. 
Az útmutató dokumentum nem elég részletes a képzési igények rendszeres elemzésének elvégzése tekintetében.
The MS’ compliance concerning the setting-up of advisory services is not monitored by the Commission within the monitoring committees and the annual review meetings. 
A Bizottság a monitoringbizottságokban és az éves felülvizsgálati üléseken nem követi nyomon, hogy a tagállamok megfelelnek-e a tanácsadási szolgáltatások létrehozásával kapcsolatos előírásnak.
The monitoring by the Commission of MS procedures as required by our recommendation is not sufficient. 
A tagállami eljárások Bizottság általi nyomon követése – amelyet ajánlásunkban előírtunk – nem elegendő.
8.10.2019 EN Official Journal of the European Union C 340/101 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 340/101
98 Rec 3(a) Par. 98 Rec 3(b) Par. 100 Rec 4(b) ECA Final Assessment Implemented in most respects Implemented in most respects Implemented in some respects Improvements The recommendation to the Commission to strengthen the checks on the reasonableness of costs has been implemented, and the recommendation that the Commission and MS cooperate on ensuring effective managing authority control systems, in particular as regards risks of fraud and reasonableness of project costs, has been implemented in most respects. 
Különjelentés Különjelentés címe Különjelentés száma 7 8 10 Bekezdés 98. bekezdés, 3. ajánlás, a) pont 98. bekezdés, 3. ajánlás, b) pont 100. bekezdés, 4. ajánlás, b) pont Számvevőszék végső értékelése A legtöbb tekintetben megvalósult A legtöbb tekintetben megvalósult Néhány tekintetben megvalósult Javítások/fejlesztések A Bizottság végrehajtotta a költségek észszerűségére vonatkozó ellenőrzések szigorítására irányuló ajánlást, és az az ajánlás, hogy a Bizottság és a tagállamok működjenek együtt az eredményes irányító hatósági kontrollrendszerek biztosításában, különösen a csalás kockázatát és a projektköltségek észszerűségét illetően, a legtöbb tekintetben megvalósult.
Moreover, the Commission has issued the “Guidance Document on Control and Penalty rules in Rural Development” for the MS, Annex 1 to which contains the checklist as we recommended for assessing the design of control systems in relation to the risks associated with the cost of the rural development projects. 
Ezen túlmenően a Bizottság kiadta a tagállamok számára kidolgozott, „Guidance Document on Control and Penalty rules in Rural Development” (Iránymutatás a vidékfejlesztéssel kapcsolatos kontrollok és szankciók szabályairól) c. dokumentumot. Ennek 1. melléklete tartalmazza az általunk javasolt ellenőrzőlistát, amellyel értékelhető a vidékfejlesztési projektek költségkockázatai-val kapcsolatos kontrollrendszerek kialakítása.
The Commission took several actions, including the introduction and approval of Partnership Agreements, and a stricter approach to ensure complementarity of EU funds in the 2014-2020 programming period compared to the previous one. 
A Bizottság számos intézkedést hozott, többek között a partnerségi megállapodások bevezetését és jóváhagyását, valamint a 2014–2020-as programozási időszakban az előzőhöz képest szigorúbb megközelítés alkalmazását az uniós források kiegészítő jellegének biztosítására.
The guidance document for measure 1, “Knowledge transfer and information actions”, was updated with a paragraph on the analysis of training needs. 
A 1. intézkedésre vonatkozó útmutató dokumentumot („Tudástranszfer és tájékoztatási tevékenységek”) a képzési igények elemzéséről szóló bekezdéssel frissítették.
Weaknesses The Commission provided little evidence of additional training to managing authorities discussing the issue of the reasonableness of costs when SCOs are not used. 
Hiányosságok A Bizottság kevés bizonyítékot szolgáltatott arra vonatkozóan, hogy az irányító hatóságoknak további képzésben vettek volna részt a költségek észszerűségének kérdéséről, amikor az egyszerűsített költségelszámolási módszereket nem használják.
Despite having some common objectives, checks on the reasonableness of costs and the use of SCOs are not the same issue. 
Annak ellenére, hogy bizonyos célkitűzések közösek, a költségek észszerűségének ellenőrzése és az egyszerűsített költségelszámolási módszerek alkalmazása nem ugyanaz a kérdés.
The simplified cost options cover only a small part of total spending on rural development (see Special Report 11/2018) and therefore the need for the managing authorities to assess the reasonableness of costs remains. 
Az egyszerűsített költségelszámolási módszerek a vidékfejlesztésre fordított kiadásoknak csak egy kis részére vonatkoznak (lásd: 11/2018 sz. különjelentés), ezért továbbra is szükség van arra, hogy az irányító hatóságok értékeljék a költségek észszerűségét.
(No further best practice in administrative procedures for assessing the reasonableness of costs has been identified by the Commission in the ENRD platform). Discussion topics of the inter-service groups are general and do not cover individual programme measures. 
(A Bizottság az EVH platformján nem azonosított további bevált gyakorlatokat a költségek észszerűségének értékelésére szolgáló adminisztratív eljárások terén.) A szolgálatközi csoportok megvitatandó témái általános jellegűek, és nem terjednek ki az egyes programok intézkedéseire.
Moreover, our report (special report 16/2017) found shortcomings affecting partnership agreements and rural development programmes in terms of cross-sector complementarity and synergies. 
Ezenfelül jelentésünk (16/2017 sz. különjelentés) a partnerségi megállapodásokat és a vidékfejlesztési programokat érintő hiányosságokat állapított meg az ágazatok egymás közötti komplementaritása és szinergiái tekintetében.
The updated guidance document for measure 1 does not provide clear guidance for the execution of feedback procedures by the MS. Even though the example of standard methodology from our report also includes the evaluation of training programmes, this is not mentioned in the guidance text and the common understanding might be that the methodology is only for the analysis of needs. 
A 1. intézkedésre vonatkozó, aktualizált útmutató dokumentum nem ad egyértelmű útmutatást a visszajelző eljárások tagállamok általi végrehajtásához. Noha ha a standard módszertan jelentésünkben szereplő példája magában foglalja a képzési programok értékelését is, ez nem szerepel az útmutató szövegében, és az általános értelmezés azt is jelentheti, hogy a módszertan csak az igények elemzésére szolgál.
C 340/102 EN Official Journal of the European Union 8.10.2019 
C 340/102 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2019.10.2.
The Commission developed a general Forest Law Enforcement, Governance and Trade (FLEGT) work plan for 2018-2022 that includes activities with deadlines (target years), a responsible party (EC and/or MS) and expected deliverables. 
A Bizottság kidolgozta a 2018és 2022 közötti időszakra vonatkozó, az erdészeti jogszabályok végrehajtására, az erdészeti irányításra és az erdészeti termékek kereskedelmére vonatkozó (FLEGT) általános munkatervet, amely a határidőket (céléveket), a felelős (EB és/vagy tagállami) felet és a várt eredményeket tartalmazza.
The EC concluded a contract with an external organisation (CIFOR) that would allow for the creation of a comprehensive action plan and monitoring and evaluation system with indicators, targets and baseline values. 
Az Európai Bizottság egy külső szervezettel (CIFOR) olyan szerződést kötött, amely lehetővé tenné egy átfogó cselekvési terv, valamint a mutatókat, célértékeket és kiindulási értékeket tartalmazó monitoring-és értékelési rendszer létrehozását.
The Commission is developing a FLEGT achievement database, which tracks the progress realised by the countries signatory to a VPA. The work plan, which will serve as a basis for the required reporting, has been drafted. 
A Bizottság jelenleg dolgozik egy a FLEGT elért eredményeit tartalmazó adatbázis létrehozásán, amely az önkéntes partnerségi megállapodást aláíró országok által elért haladást követi nyomon. Elkészült az előírt jelentéstétel alapjául szolgáló munkaterv.
An evaluation of FLEGT was produced in 2016, a good substitute for a mere progress report. 
A FLEGT értékelése 2016-ban készült el, ami megfelelően helyettesíti az egyszerű ered-ményjelentést.
The Commission intends to prepare the next progress report in 2019. 
A Bizottság tervei szerint a következő eredményjelentés 2019-ben készül el.
It should cover the activities of the work plan, which includes the main reporting elements required by our recommendation. 
A jelentésnek ki kell terjednie a munkaterv tevékenységeire, amelyek magukban foglalják az ajánlásunkban előírt fő jelentéstételi elemeket.
Weaknesses SR 13/2015 Several planned audits were not carried out in practice, and a possible reason for that is the low score from the risk analysis. 
Hiányosságok 13/2015. sz. különjelentés Számos tervezett ellenőrzésre a gyakorlatban nem került sor, és ennek lehetséges oka a kockázatelemzés alacsony pontszáma.
Our auditors acknowledge that DG AGRI started to conduct conformity audits in the field of knowledge transfer and innovation after the publication of our special report in this field. 
Ellenőreink megállapították, hogy a Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Főigazgatóság az e területre vonatkozó különjelentésünk közzététele után megkezdte a tudásátadás és az innováció területén szabályszerűségi ellenőrzések lefolytatását.
However, according to DG AGRI’s MAWP 2016-2018 (p. 49), the explanation for the absence of audits before SR 12/2015 is low expenditure during the 2007-2013 programme period. 
A Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Főigazgatóság 2016–2018. évi többéves munkaprogramja szerint (49. o.) azonban az 12/2015. sz. különjelentés előtti ellenőrzések elmaradásának magyarázata a 2007– 2013-as programozási időszak alatti kiadások alacsony szintje.
We have no assurance that the risk profile of knowledge transfer and advisory measures has been increased to the extent stated in the Commission’s reply. 
Nincs bizonyosság arra nézve, hogy a tudásátadás és a tanácsadási intézkedések kockázati profilját a Bizottság válaszában megállapított mértékben megemelték.
The work plan is concluded for 2018-2022 instead of 2016-2020. 
A munkaterv a 2016–2020-as időszak helyett a 2018–2022-es időszakra szól.
The different timeframe has an impact on the monitoring and reporting on the FLEGT programme (see recommendation 5). 
A különböző időkeret hatással van a FLEGT program nyomon követésére és az arról való beszámolásra (lásd az 5. ajánlást).
The draft work plan is not yet formally binding for the Commission, lacking all necessary approvals. 
A munkaterv tervezete még nem kötelező erejű a Bizottság számára, mivel még nem hagyták jóvá teljes mértékben.
The deadline for the 2018 progress report has not been met. 
A 2018. évi eredményjelentés nem készült el a megadott határidőre.
8.10.2019 EN Official Journal of the European Union C 340/103 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 340/103
SR Report title Improving the security of energy supply by developing the internal energy market: more efforts needed Commission’s support of youth action teams redirection of ESF funding achieved, but insufficient focus on results No. 4 12 13 14 15 2 3 4 6 SR paragraph Par. 117 Rec 3 Par. 123 Rec 7(b) Par. 
Különjelentés Különjelentés címe Az energiaellátás biztonságának javítása a belső energiapiac megvalósításával: több erőfeszítésre van szükség Az ifjúsági munkacsoportoknak nyújtott bizottsági támogatás: az ESZA-források átirányítása megtörtént, de nem összpontosítottak kellő mértékben az eredményekre Különjelentés száma 4 12 13 14 15 2 3 4 6 Bekezdés 117. bekezdés, 3. ajánlás 123. bekezdés, 7. ajánlás, b) pont 123. bekezdés, 7. ajánlás, c) pont 125. bekezdés, 8. ajánlás 126. bekezdés, 9. ajánlás 84. bekezdés, 2. ajánlás, a) pont 84. bekezdés, 2. ajánlás, b) pont 84. bekezdés, 2. ajánlás, c) pont 86. bekezdés, 3. ajánlás Számvevőszék végső értékelése A legtöbb tekintetben megvalósult Néhány tekintetben megvalósult A legtöbb tekintetben megvalósult A legtöbb tekintetben megvalósult Néhány tekintetben megvalósult A legtöbb tekintetben megvalósult Néhány tekintetben megvalósult Néhány tekintetben megvalósult A legtöbb tekintetben megvalósult Javítások/fejlesztések A Bizottság haladást ért el a jogi keret kidolgozása és végrehajtása tekintetében.
The Commission uses tools to model energy markets and CBA methodologies are continually improving. 
A Bizottság eszközök felhasználásával modellezi az energiapiacokat, és folyamatosan javítja a költség-haszon elemzési módszereket.
The Commission works with ENTSO-E and ENTSOG so that the needs assessment functions as an input for internal energy market related infrastructure planning in the EU. 
A Bizottság együttműködik az ENTSO-E-vel és az ENTSO-G-vel annak érdekében, hogy az EU belső energiapiaccal kapcsolatos infrastruktúra-ter-vezésekor felhasználják az igényfelmérésből származó információkat is.
The Commission refined its planning procedures and in particular the prioritisation and funding of projects of common interest. The Commission has taken up the underlying idea of the recommendation. 
A Bizottság finomította tervezési eljárásait és különösen a közös érdekű projektek rangsorolását és finanszírozását. A Bizottság átvette az ajánlásban szereplő elképzelést.
The requirement to explain the intended effects in terms of their expected effectiveness in relation to EU and OP objectives is encoded in the legal framework of the ESI funds (see Article 30 CPR). 
Az európai strukturális és beruházási alapok jogi keretébe be kell építeni azt a követelményt, hogy az EU és az OP célkitűzéseivel kapcsolatos várható eredményesség tekintetében a kívánt hatásokat meg kell magyarázni (lásd a közös rendelkezésekről szóló rendelet 30. cikke).
Checklist documenting the conclusions of the assessment of OP amendments (incl. contribution of the OP to the Europe 2020 strategy and the achievement of economic, social and territorial cohesion, the expected results, indicators and performance framework). Reprogramming / reallocation of funds is reported in the AIRs. 
Az operatív programok módosításai értékelésének következtetéseit (ideértve az operatív programnak az Európa 2020 stratégiához való hozzájárulását, valamint a gazdasági, társadalmi és területi kohézió megvalósítását, a várt eredményeket, a mutatókat és a teljesítménymérési keretet) igazoló ellenőrzőlista.
Checklists document consistency and plausibility checks carried out by the Commission on data reported in the AIRs. 
A Bizottság által az éves végrehajtási jelentésekben közölt adatokra irányuló következetességi és hihetőségi ellenőrzéseket dokumentáló ellenőrzőlisták.
Audits on the reliability of performance data are planned. 
A teljesítményadatok megbízhatóságának ellenőrzése a tervek szerint zajlik.
Weaknesses SR 16/2015 Implementation is still ongoing. 
Hiányosságok 16/2015. sz. különjelentés A végrehajtás még folyamatban van.
Market inefficiency is still to be resolved. 
A piac hatékonyságának hiányát még meg kell oldani.
The Commission partially accepted and implemented the recommendation. 
A Bizottság részben elfogadta és végrehajtotta az ajánlást.
The approval of the new model to be submitted by the ENTSOs is pending. 
Az ENTSO-k által benyújtandó új modell jóváhagyása folyamatban van.
Commission has not made legal proposals. 
A Bizottság nem tett jogalkotási javaslatokat.
Weaknesses in the application of the requirement to justify the expected impact of the changes on the Union strategy for smart, sustainable and inclusive growth. 
Hiányosságok jellemezték az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedésre vonatkozó uniós stratégia módosításából eredő várható hatás indoklására vonatkozó követelmény alkalmazását.
Checklist did not document the analysis of the reasonableness of the additional results. 
Az ellenőrzőlista nem dokumentálta a további eredmények észszerűségének elemzését.
Past and expected effectiveness linked to the OP amendments are not sufficiently reported in the AIRs. 
Az operatív program módosításaihoz kapcsolódó múltbeli és várható eredményesség az éves végrehajtási jelentésekben nem szerepel megfelelően.
SR 17/2015 C 340/104 EN Official Journal of the European Union 8.10.2019 
17/2015. sz. különjelentés C 340/104 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2019.10.2.
Furthermore, the Commission supports MS with reporting in the annual implementation report through the Monitoring Committee meetings. 
A Bizottság továbbá – a monitoringbizottság ülései révén – támogatja a tagállamokat az éves végrehajtási jelentésben történő adatszolgáltatásban.
The Commission has introduced guidance to encourage the MS to set up the additional results indicators. 
A Bizottság iránymutatást dolgozott ki annak érdekében, hogy ösztönözze a tagállamokat a további eredménymutatók meghatározására. „A Revised EU International Cooperation and Development Results Framework in line with the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda for Sustainable Development and the New European Consensus on Development” (Az EU felülvizsgált nemzetközi együttműködési és fejlesztési eredménykerete, összhangban a 2030-ig tartó időszakra vonatkozó fenntartható fejlesztési menetrend fenntartható fejlődési céljaival és a fejlesztéspolitikáról szóló új európai konszenzussal) című bizottsági szolgálati munkadokumentumot (SWD(2018) 444) 2018 októberében tették közzé, és az kifejezetten az eredményekhez kapcsolódó terminológiára vonatkozó mellékletet tartalmaz.
The Commission has put in place several measures to ensure that a clear link is established between actions and expected results, including cross-cutting issues, notably instructions and a template for completing action documents and relevant provisions in the handbook for Results-Oriented Monitoring. 
A Bizottság számos intézkedést hozott annak biztosítása érdekében, hogy egyértelmű kapcsolatot hozzanak létre a fellépések és a várt eredmények között, beleértve a horizontális kérdéseket, nevezetesen az utasításokat és az intézkedéshez kapcsolódó dokumentumok kitöltésére vonatkozó sablont, valamint az eredményorientált monitoringra vonatkozó kézikönyv vonatkozó rendelkezéseit.
Weaknesses SR 20/2015 The recommendation that the Commission carry out monitoring through the MS annual implementation reports is still ongoing and its implementation can only be verified after the 2019 interim evaluation. 
Hiányosságok 20/2015. sz. különjelentés Az arra irányuló javaslat, hogy a Bizottság a tagállamok éves végrehajtási jelentései révén végezzen monitoringot, még mindig folyamatban van, és végrehajtását csak a 2019. évi időközi értékelést követően lehet ellenőrizni.
As the guidance is not a binding and obligatory document for the MSs, the Commission cannot ‘ensure’ the degree to which the MS actually followed the guidance and defined the additional specific indicators. 
Mivel az iránymutatás nem kötelező erejű dokumentum a tagállamok számára, a Bizottság nem tud megbizonyosodni arról, hogy a tagállam milyen mértékben követte az iránymutatást és határozta meg a kiegészítő egyedi mutatókat.
To what extent the Commission actions ensured the recommended monitoring or assessment of the NPI contribution during the evaluations for the 2014-20 programming period can be only assessed from the 2019 enhanced annual implementation report evaluations. 
Az, hogy a Bizottság intézkedései biztosították-e a 2014–2020-as programozási időszakra vonatkozó értékelések során a nem termelő beruházásokra irányuló ajánlott monitoringot vagy értékelést, csak a 2019. évi bővített éves végrehajtási jelentés értékelései alapján értékelhető.
A Practical Guide on Managing EU Interventions for International Cooperation, including fiches aiming to clarify key concepts and terminology related to results, was not yet available at the time of the follow-up. 
A hasznosulásellenőrzés idején még nem állt rendelkezésre az eredményekhez kapcsolódó alapvető fogalmakat és terminológiát tisztázó adatlapokkal kiegészített gyakorlati útmutató a nemzetközi együttműködéssel kapcsolatos uniós beavatkozások kezeléséről.
Moreover, inconsistencies in terminology usage were still present in key methodological documents. 
Emellett a kulcsfontosságú módszertani dokumentumokban továbbra is következetlenül alkalmazták a terminológiát.
For example, a diagram presented by the Commission in its toolbox for evaluators of EU development actions still contained definitions that were inconsistent with the terminology adopted in the context of the results framework. 
Például a Bizottság által az uniós fejlesztési tevékenységek értékelőinek rendelkezésére álló eszköztárban bemutatott ábra még mindig tartalmaz olyan fogalommeghatározásokat, amelyek nincsenek összhangban az eredménykeret kapcsán elfogadott terminológiával.
In addition, targets and baselines are still missing in some action documents. some guidelines still needed to be completed, including a Practical Guide on Managing EU Interventions for International Cooperation. 
Néhány az intézkedésekhez kapcsolódó dokumentumból továbbra is hiányoznak a célértékek és az alapértékek. Néhány iránymutatás még kiegészítendő maradt, többek között egy gyakorlati útmutató a nemzetközi együttműködéssel kapcsolatos uniós beavatkozások kezeléséről.
SR 21/2015 8.10.2019 EN Official Journal of the European Union C 340/105 SR Report title EU supervision of credit rating agencies – well established but not yet fully effective (ESMA) Water quality in the Danube river basin: progress in implementing the water framework directive but still some way to go No. 6 7 12 14 15 SR paragraph Par. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 340/105 Különjelentés Különjelentés címe A hitelminősítő intézetek uniós felügyelete megfelelően van kidolgozva, de még nem teljesen eredményes Vízminőség a Duna vízgyűjtő területén: haladás tapasztalható a víz-keretirányelv végrehajtása terén, de sok még a teendő Különjelentés száma 6 7 12 14 15 Bekezdés 110. bekezdés, 6. ajánlás 110. bekezdés, 7. ajánlás 191. bekezdés, 3. ajánlás, b) pont 191. bekezdés, 3. ajánlás, d) pont 191. bekezdés, 3. ajánlás, e) pont Számvevőszék végső értékelése Néhány tekintetben megvalósult Néhány tekintetben megvalósult Néhány tekintetben megvalósult Néhány tekintetben megvalósult Néhány tekintetben megvalósult Javítások/fejlesztések Az ESMA a hitelminősítő intézetekről szóló rendelet alkalmazásáról szóló kérdések és válaszok naprakésszé tételekor azokat egy új, a hitelminősítések közzétételéről és prezentálásáról szóló szakasszal (V. rész) egészítette ki.
Integration of CEREP system with RADAR reporting system. 
A CEREP-rendszer és a RADAR jelentéstételi rendszer integrálása.
During the process of integration, ESMA reviewed the data at rating level in both systems and corrected identified inconsistencies, resulting in improved data quality. 
Az integrációs folyamat során az ESMA felülvizsgálta a két rendszer minősítési szintű adatait, és javította a feltárt következetlenségeket, ezáltal javította az adatok minőségét.