natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This includes establishing an administrative process for controlling gifts and benefits, for example by defining acceptable and unacceptable gifts, and for accepting specified types of gifts on behalf of the organisation11. 
Ez magában foglalja adminisztratív eljárások létrehozását az ajándékok és a reprezentációs juttatások ellenőrzésére irányulóan – például az elfogadható és az elfogadhatatlan ajándékok meghatározása révén –, valamint bizonyos típusú ajándékoknak a szervezet nevében történő elfogadására vonatkozóan11.
52 The audited institutions have, overall, established good policies in respect of gifts and entertainment for staff and Members (see Annex I — Part A). 
52 Az ellenőrzött intézmények összességében megfelelő előírásokat alakítottak ki a személyzet és a tagok számára felkínált ajándékokra és reprezentációs juttatásokra vonatkozóan (lásd: az I. melléklet A. része).
These policies cover the requirements of Article 11 of the Staff Regulations, which sets out rules governing the acceptance of honour, decoration, favour, gift or payment of any kind, and provide additional explanations. 
Ezek az előírások lefedik a személyzeti szabályzat 11. cikkének követelményeit – amely rögzíti az elismerések, kitüntetések, kedvezmények, ajándékok és fizetségek elfogadására vonatkozó szabályokat –, és további magyarázatokkal szolgálnak.
For the Members of the Commission and the President of the European Council, the relevant codes of conduct include the provisions on gifts and other benefits. 
A Bizottság tagjai és a Tanács elnöke esetében a vonatkozó magatartási kódexek rendelkeznek az ajándékokról és egyéb juttatásokról.
For MEPs, these policies are further detailed in the implementing measures pertaining to their code of conduct12. 
Az európai parlamenti képviselők esetében ezeket az előírásokat a magatartási kódexükre vonatkozó végrehajtási intézkedések részletezik tovább12.
53 However, these policies have gaps, and are sometimes unclear. 
53 Az említett előírások azonban hiányosak, és olykor nem egyértelműek.
They could be improved in some areas (see Box 3). 
Néhány területen javítani lehetne rajtuk (lásd: 3. háttérmagyarázat).
However, the 11 Managing Conflict of Interest in the Public Sector, A Toolkit, OECD, 2005. 
11 „Managing conflict of interest in the public sector. A Toolkit” [Az összeférhetetlenség kezelése a közszférában – Eszköztár], OECD, 2005.
12 European Parliament, Bureau Decision implementing measures for the code of conduct for the MEPs with respect to financial interests and CoI (15 April 2013). 
12 Európai Parlament: „Végrehajtási intézkedések az európai parlamenti képviselők pénzügyi érdekeltségekre és összeférhetetlenségre vonatkozó magatartási kódexéhez – az Elnökség határozata” (2013. április 15.). 23
Whistleblowing rules not adapted for Accredited Parliamentary Assistants 54 There should be effective institutional frameworks, and clear procedures and channels in place for facilitating the reporting of wrongdoing and corruption13. 
A visszaélések bejelentésével kapcsolatos szabályok nincsenek az akkreditált parlamenti asszisztensekhez igazítva 54 A vétségek és a korrupció bejelentésének elősegítése céljából hatékony intézményi keretrendszereknek, valamint világos eljárásoknak és csatornáknak kell működniük13.
Annex I — Part F provides an overview of the EU’s existing rules on this issue. 
Az I. melléklet F. része áttekintést ad az e tárgykörben fennálló uniós szabályokról.
55 The Parliament’s Internal Rules (IR), implementing Article 22c of the Staff Regulations on whistleblowing, contain provisions governing advice, assistance and protective measures for whistleblowers. 
55 A személyzeti szabályzat visszaélést bejelentő személyekről szóló 22c. cikkének végrehajtásáról szóló európai parlamenti belső szabályok rendelkeznek a visszaélést bejelentő személyek számára biztosítandó tanácsadásról, segítségnyújtásról és védelmi intézkedésekről.
These apply to all staff, including MEPs’ Accredited Parliamentary Assistants (APAs). 
Ezek valamennyi alkalmazottra érvényesek, beleértve az európai parlamenti képviselők akkreditált parlamenti asszisztenseit.
56 The nature of the APAs’ work is different from that of other staff: they are recruited differently, and are employed directly by MEPs. 
56 Az akkreditált parlamenti asszisztensek munkája más jellegű, mint a többi alkalmazotté: eltérő módon veszik fel őket, és közvetlenül az európai parlamenti képviselők alkalmazásában állnak.
According to the Parliament’s IR, whistleblowing members of staff can be transferred to another post as a protective measure. 
A Parlament belső szabályai értelmében a visszaélést bejelentő alkalmazottakat védelmi intézkedésként áthelyezhetik más beosztásba.
The whistleblowing rules, however, do not refer to any safeguards specifically designed to reflect the specific nature of the APAs’ position. 
A visszaélések bejelentésére vonatkozó szabályok azonban nem említenek semmiféle olyan védintézkedést, amelyet kifejezetten az akkreditált parlamenti asszisztensi pozíció sajátosságainak megfelelően dolgoztak volna ki.
This concerns also the situations where the person is still in the office and is negotiating anticipated post-employment activities. 
Ez azokra a helyzetekre is vonatkozik, amikor az adott személy még hivatalában van, és a szolgálati jogviszony megszűnése utáni várható tevékenységekről tárgyal.
Annex I — Part D provides an overview of the main characteristics of the existing rules on post-EU employment and mandate. 
Az I. melléklet D. része áttekintést ad az uniós szolgálati jogviszony és mandátum megszűnése utáni időszakra vonatkozó jelenlegi szabályok főbb jellemzőiről.
In the absence of an assessment on the unethical behaviours for former staff and Members, the differences below are not justified. 
A korábbi alkalmazottak és képviselők etikátlan magatartására vonatkozó értékelés hiányában a lent bemutatott különbségek nem indokoltak.
58 For staff, the ethical framework sets out provisions related to post-employment activities and, in particular, certain cooling-off provisions. 
58 A személyzet esetében az etikai keretrendszer rendelkezéseket tartalmaz a szolgálati jogviszony megszűnését követő tevékenységekre vonatkozóan, és bizonyos előírásokat határoz meg a várakozási időszakot illetően.
Officials intending to engage in occupational activity within two years of leaving the service are required to inform their institution, which may approve or reject the new activity. 
25 szándékoznak folytatni, kötelesek tájékoztatni intézményüket, amely jóváhagyhatja vagy elutasíthatja az új tevékenységet.
59 During the 12 months after they leave the service, former senior officials are prohibited by the Appointing Authority from lobbying staff of their former institution or advocating on behalf of businesses, clients or employers for which they were responsible during their last three years in the service. 
59 A kinevezésre jogosult hatóság megtiltja a korábbi vezető tisztviselőknek, hogy a távozásukat követő 12 hónapban lobbitevékenységet folytassanak korábbi intézményük alkalmazottainál, és hogy érdekképviseleti tevékenységet végezzenek olyan vállalkozások, ügyfelek vagy munkáltatók nevében, amelyekért szolgálati jogviszonyuk utolsó három évében felelősek voltak.
In certain cases, this 12-month period may be extended up to 24 months by the institution. 
Bizonyos esetekben az intézmény ezt a 12 hónapos időszakot legfeljebb 24 hónapra meghosszabbíthatja.
Former Commissioners must inform the College of their intention to engage in a professional activity during 24 months (36 months for the President) after leaving office. 
A korábbi biztosoknak a hivatalukból való távozás után 24 hónapon (az elnök esetében 36 hónapon) át tájékoztatniuk kell a biztosi testületet a szakmai tevékenység végzésére irányuló szándékukról.
The Commission assesses whether the planned activity is compatible with the duty of integrity and discretion. 
A Bizottság értékeli, hogy a tervezett tevékenység összeegyeztethető-e a tisztességes és körültekintő magatartás követelményével.
When the planned activity is related to the portfolio of the former Member, the Commission is required to consult the Independent Ethical Committee. 
Amennyiben a tervezett tevékenység a korábbi biztos portfóliójához kapcsolódik, a Bizottságnak konzultálnia kell a Független Etikai Bizottsággal.
61 Former MEPs, who are engaged in lobbying and representational activities linked to the EU, are required under Article 6 of the code of conduct to inform the Parliament about such activities and are restricted from benefiting from the facilities granted to former MEPs (e.g. the lifelong access pass). 
61 Azok a korábbi európai parlamenti képviselők, akik az Unióhoz kapcsolódó érdekérvényesítési vagy képviseleti tevékenységet folytatnak, a magatartási kódex 6. cikke értelmében kötelesek tájékoztatni a Parlamentet ezekről a tevékenységekről, és nem jogosultak a volt képviselőknek biztosított eszközök (például az életük végéig őket megillető belépőkártya) használatára.
There are no further restrictions on MEPs’ post mandate activities, and no obligation for former Members to report any other activities to the Parliament. 
Az európai parlamenti képviselők mandátumukat követő tevékenységeire vonatkozóan további korlátozások nincsenek, és a fentiektől eltérő tevékenységeiket az európai parlamenti képviselők nem kötelesek jelenteni a Parlament felé.
62 The nature of the office and duties of MEPs are different from those of the President of the Council and of the Commissioners firstly because MEPs are elected directly by the citizens. 
62 Az európai parlamenti képviselők hivatalának és feladatainak jellege elsősorban azért más, mint a Tanács elnöke és a biztosok esetében, mert az európai parlamenti képviselőket közvetlenül a polgárok választják meg.
There is, however, scope for perceived CoI to occur, as MEPs work on legislation that could directly affect industries in which their background lies. 
Ennek ellenére felmerülhet látszólagos összeférhetetlenség, mivel az európai parlamenti képviselők olyan jogszabályokon dolgoznak, amelyek közvetlenül érinthetik azokat az ágazatokat, ahonnan érkeztek.
63 The code of conduct prohibits the President of the Council from lobbying staff or Members of the EU institutions in the 18 months following the end of his or her term of office. 
63 A magatartási kódex értelmében a Tanács elnöke hivatali idejét követően 18 hónapig nem végezhet érdekérvényesítési tevékenységet uniós intézmények alkalmazottainál vagy tagjainál.
During the same period, he or she must also notify the Secretary-General of the Council at least four weeks in advance about his or her intention to perform any professional activity. 23 
Ugyanezen időszak alatt legalább négy héttel előre értesítenie kell a Tanács főtitkárát bármiféle szakmai tevékenység végzésére irányuló szándékáról. 26
There are areas for harmonisation and examples of good practice in the ethical frameworks of the audited institutions 64 The audited institutions have different ethical frameworks. 
Az ellenőrzött intézmények etikai keretrendszereiben vannak harmonizálandó területek és helyes gyakorlati példák 64 Az egyes ellenőrzött intézmények eltérő etikai keretrendszerekkel rendelkeznek.
This is because their work is not the same, but also because the risks inherent in performing their duties are different in many areas. 
Ennek oka, hogy nem ugyanazt a munkát végzik, emellett a feladataik végzésében rejlő kockázatok számos területen eltérőek.
However, there are many areas where there are good reasons to have harmonised approaches to handling ethical issues among institutions. 
Ennek ellenére több terület esetében kellően indokolt, hogy az intézmények harmonizált megközelítésmódot alkalmazzanak az etikai kérdések kezelésével kapcsolatban.
For example, the public perception of EU institutions is similar, the staff of the institutions have the same legal status, and inter-institutional movement of staff is possible. 
Így például az uniós intézmények közmegítélése hasonló, az intézmények alkalmazottainak jogállása azonos, és lehetőség van az alkalmazottak intézmények közötti átvételére.
Gifts and entertainment policies 65 Even though the main characteristics of the gifts and entertainment policies are similar among the audited institutions, we found some differences which were not justified either by the nature of their activities or by the risks involved (see Box 4). 
Az ajándékokra és a reprezentációs juttatásokra vonatkozó szabályzatok 65 Bár az ellenőrzött intézmények ajándékokra és reprezentációs juttatásokra vonatkozó szabályzatainak fő jellemzői hasonlóak, találtunk néhány olyan különbséget, amelyet sem a tevékenységeik jellege, sem a kapcsolódó kockázatok nem indokolnak (lásd: 4. háttérmagyarázat).
24 Box 4 Example of heterogeneous rules governing gifts and entertainment Definition of gifts and hospitality Article 11 of the Staff Regulations does not define what is meant by “gifts” or “hospitality”. 
28 4. háttérmagyarázat Példák az ajándékokkal és a reprezentációs juttatásokkal kapcsolatos eltérő szabályokra Az ajándékok és a vendéglátás fogalommeghatározása A személyzeti szabályzat 11. cikke nem határozza meg, mi értendő az „ajándékok” vagy a „vendéglátás” fogalma alatt.
The Commission and the Council define the gifts and hospitality in their implementing provisions for the staff as follows: “a sum of money or any physical object, or the possibility to participate for free in events which are open to the public or are private in nature, are only accessible in return for payment and represent a certain value (such as complimentary tickets for sports events, concerts, theatre, conferences, etc.), or any other advantage with a pecuniary value such as transport costs”. 
A Bizottság és a Tanács az alkalmazottakra vonatkozó végrehajtási rendelkezésekben az alábbiak szerint határozza meg az ajándékok és a vendéglátás fogalmát: „valamely pénzösszeg vagy fizikai tárgy, vagy olyan nyilvános, illetve magánjellegű rendezvényeken való ingyenes részvétel lehetősége, amelyek csak fizetés ellenében érhetők el, és bizonyos értéket képviselnek (például sporteseményekre, koncertekre, színházi előadásokra, konferenciákra stb. szóló tiszteletjegyek), vagy bármilyen más, pénzbeli értékkel bíró előny, ideértve a közlekedési költségeket”.
The Parliament defines gifts in the implementing provision applicable to MEPs as “any distinct material object(s) consisting of one or more parts given to a Member at one occasion by one donor”. 
A Parlament az európai parlamenti képviselőkre alkalmazandó végrehajtási rendelkezésben a következőképpen határozza meg az „ajándék” fogalmát: „minden olyan, egy vagy több részből álló kézzelfogható tárgy, amelyet egy alkalommal egy adományozó ad egy képviselőnek”.
Values of acceptable gifts At the Commission and the Council, staff may accept gifts with a value of less than €50 without first obtaining permission first. 
Az elfogadható ajándékok értékhatára A Bizottságnál és a Tanácsnál az alkalmazottak 50 eurónál alacsonyabb értékű ajándékokat előzetes engedélykérés nélkül elfogadhatnak.
They may accept gifts worth between €50 and €150 if they receive permission first. 
50 és 150 euró közötti értékű ajándékokat akkor fogadhatnak el, ha előzetesen engedélyt kérnek rá.
Gifts worth more than €150 cannot be accepted under any circumstances. 
150 eurót meghaladó értékű ajándék semmilyen körülmények között nem fogadható el.
Outside activity policies for staff 66 Subject to authorisation, EU staff are allowed to perform activities in their private lives outside of work. 
Külső tevékenységekre vonatkozó szabályzatok a személyzet esetében 66 Az uniós alkalmazottak engedéllyel végezhetnek munkahelyen kívüli magántevékenységeket.
In some cases, they can accept payment for doing so. 
Egyes esetekben ezért fizetséget is elfogadhatnak.
But the amount they can legally receive varies between institutions (see Annex I — Part B). 
Az azonban, hogy mekkora összeget kaphatnak jogszerűen, intézményenként eltérő (lásd: az I. melléklet B. része).
The Parliament staff may not accept any payment other than reimbursement of costs incurred directly or indirectly in performing the outside activity. 
A Parlament alkalmazottai kizárólag a közvetlenül vagy közvetve a külső tevékenységük végzéséhez kapcsolódóan felmerülő költségeik megtérítését fogadhatják el fizetségképpen.
At the Council, staff members may not receive more than €5 000 for outside activities in a given year. 
A Tanácsnál az alkalmazottak egy adott évben legfeljebb 5000 eurót kaphatnak külső tevékenységekért.
At the Commission, there is an annual ceiling for net remuneration of staff (€10 000). 
A Bizottságnál évenkénti felső korlát vonatkozik az alkalmazottak nettó díjazására (10 000 euró).
Exceeding this ceiling makes the outside activity prohibited. 
E felső korlát túllépése esetén a külső tevékenység tiltottá válik.
Members’ declarations on the interests and activities of the family members 67 The code of conduct for MEPs requires them to submit a declaration of their personal financial interests and activities. 
A tagok nyilatkozatai családtagjaik érdekeltségeiről és tevékenységeiről 67 Az európai parlamenti képviselőkre vonatkozó magatartási kódex értelmében a képviselőknek nyilatkozatot kell benyújtaniuk személyes pénzügyi érdekeltségeikről és tevékenységeikről.
The financial interests of their family members have to be included in declarations only in cases where MEPs consider that such interests might influence the performance of their duties, and that they cannot resolve the conflict of interests in any other way. 
Családtagjaik pénzügyi érdekeltségeiről azonban csak akkor kell nyilatkozniuk, ha úgy vélik, hogy azok befolyásolhatják feladataik ellátását, és semmilyen más módon nem tudják feloldani az összeférhetetlenséget.
The same applies to declarations about the professional activity of MEPs’ family members. 
Ugyanez vonatkozik az európai parlamenti képviselők családtagjainak szakmai tevékenységével kapcsolatos nyilatkozatokra.
68 In contrast, the Members of the Commission15 and the President of the European Council are obliged to declare the financial interests, and the professional activity of their spouses and partners. 
68 Ezzel szemben a Bizottság tagjai15 és a Tanács elnöke kötelesek nyilatkozni házastársuk vagy élettársuk pénzügyi érdekeltségeiről, illetve szakmai tevékenységéről.
Specific and practical guidance available in the Commission 69 While examining the ethical frameworks, we came across a number of instances where one institution had better developed and clearer rules or guidance on certain aspects of ethical requirements. 
Konkrét és gyakorlati iránymutatás a Bizottságnál 69 Az etikai keretrendszereket vizsgálva több olyan esettel találkoztunk, amikor valamely intézmény kidolgozottabb és egyértelműbb szabályokkal vagy iránymutatással rendelkezett az etikai követelmények bizonyos aspektusaira vonatkozóan.
70 The Commission, as the largest institution, encounters the most variety in ethical situations. 
70 Mivel a Bizottság a legnagyobb intézmény, a legtöbb különféle etikai helyzet is itt merül fel.
In many cases, it has developed more specific and clearer guidance, especially for staff. 
A Bizottság sok esetre vonatkozóan konkrétabb és világosabb iránymutatást dolgozott ki, különösen a személyzetet illetően.
Some DGs have developed specific codes of conduct and additional procedures which serve to better address situations and risks which recur frequently across the Commission. 
Egyes főigazgatóságok külön magatartási kódexet és további eljárásokat alakítottak ki, amelyek segítségével jobban lehet kezelni a Bizottságnál gyakran előforduló helyzeteket és kockázatokat.
71 Of the DGs we examined, DG COMP has the most detailed guidance and additional procedures. 
71 Az általunk vizsgált főigazgatóságok közül a Versenypolitikai Főigazgatóság rendelkezik a legrészletesebb iránymutatással és kiegészítő eljárásokkal.
In particular, the code of conduct of this DG introduces the concept of generally applicable “case-specific declarations”, and “specific inspection declarations” for antitrust and merger inspections. 
E főigazgatóság magatartási kódexe bevezeti az általánosan alkalmazandó „esetspecifikus nyilatkozatok”, valamint a fúzió-és az antitrösztvizsgálatoknál alkalmazandó „egyedi ellenőrzési nyilatkozatok” fogalmát.
DG AGRI’s ethics guide also includes guidance, examples and explanations in respect of the ethical requirements, although we have pointed to some limitations in Box 2. 
29 követelményekre vonatkozóan, noha a 2. háttérmagyarázatban rámutattunk bizonyos korlátokra.
72 In addition to the specific guidance issued by DGs, the Commission has developed extensive explanations and real-life examples which are available for consultation on its internal website. 
72 A főigazgatóságok által kiadott egyedi iránymutatás mellett a Bizottság részletes magyarázatokat és a valós életből vett példákat dolgozott ki, amelyek a belső honlapján megtekinthetők.
These examples cover topics such as outside activities, spouse’s employment, and gifts and hospitality. 
Ezek a példák olyan kérdéskörökre terjednek ki, mint a külső tevékenységek, a házastárs munkaviszonya, valamint az ajándékok és a vendéglátás.
Ethical Committee for Members in the Commission 73 The Parliament and the Commission have both established committees which can advise the Presidents of the two institutions on the application of the code of conduct for Members. 
A Bizottság tagjainak etikai bizottsága 73 A Parlament és az Európai Bizottság is bizottságokat állított fel, amelyek tanácsokkal tudják ellátni a két intézmény elnökét a képviselőkre, illetve a tagokra vonatkozó magatartási kódex alkalmazása kapcsán.
At the Parliament, this committee is called the Advisory Committee on the Conduct of Members. 
A Parlamentnél ennek a bizottságnak a neve „képviselők magatartásával foglalkozó tanácsadó bizottság”.
74 The Advisory Committee on the Conduct of Members is composed of five MEPs co-opted from the Parliament’s Committee on Constitutional Affairs and its Committee on Legal Affairs. 
74 A képviselők magatartásával foglalkozó tanácsadó bizottság öt tagból áll, akiket a Parlament Alkotmányügyi Bizottságának és Jogi Bizottságának tagjai közül választanak.
The Commission’s Independent Ethical Committee is made up of three persons selected for their competence, experience, independence and professional qualities. 
Az Európai Bizottság Független Etikai Bizottságának három tagja van, akiket hozzáértésük, tapasztalataik, függetlenségük és szakmai ismereteik alapján választanak ki.
The composition of such committees may have an impact on the perceived objectivity and independence. 
Az ilyen bizottságok összetétele hatással lehet az objektivitás és a függetlenség megítélésére.
Specific anti-harassment policies for cases involving Members of the Parliament 75 The Parliament has set out a separate policy for cases involving harassment complaints against MEPs. 
Külön zaklatásellenes politika az európai parlamenti képviselőket érintő esetekre vonatkozóan 75 A Parlament külön politikát határozott meg az európai parlamenti képviselőkkel szembeni, zaklatással kapcsolatos panaszok eseteire vonatkozóan.
It provides a clear procedure and safeguards for any potential complainant in such sensitive cases16. 
Ez egyértelmű eljárást és biztosítékokat kínál minden potenciális panaszos számára ezekben az érzékeny ügyekben16.
Clear wording of the anti-harassment policies for staff 76 As described in Annex I — Part E, all the audited institutions had good anti-harassment policies in place. 
A személyzetre vonatkozó zaklatásellenes politikák világos megszövegezése 76 Amint azt az I. melléklet E. része leírja, az összes ellenőrzött intézmény megfelelő zaklatásellenes politikával rendelkezik.
In Box 5 we highlight implementing provisions of anti-harassment policies which were especially clear and broad in scope. 
zaklatásellenes politikák néhány különösen egyértelmű és széles körű végrehajtási rendelkezését.