natgillin/translations-raw huggingface dataset:
194 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 External relations and development Court observation Action taken Court analysis Commission reply Weaknesses concerning implementing organisations As in previous years the Court noted a material incidence of error in the sample of payments tested at implementing organisation level. 
194 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2008.11.10. Külkapcsolatok és fejlesztés A Számvevőszék észrevétele Intézkedések A Számvevőszék elemzése A Bizottság válasza Hiányosságok a végrehajtó szervezeteknél A korábbi évekhez hasonlóan a Számvevőszék a végrehajtó szervezetek szintjén a kifizetésekből vett mintában lényeges hibaarányt állapított meg.
Some of the effects of the new Terms of Reference were already noticed in 2007 However, as they only became compulsory from October 2007 onwards, the full benefits will only be seen in the future. 
Az új feladatmeghatározás részben már 2007-ben is éreztette hatását. Mivel azonban ennek alkalmazása csak 2007 októberétől kötelező, összes előnye majd csak a jövőben válik nyilvánvalóvá.
The Commission welcomes the Court’s observation as regard the improvement in the quality of the audit reports. 
A Bizottság üdvözli a Számvevőszéknek az ellenőrzési jelentések minőségjavulására vonatkozó észrevételét.
However, it should be pointed out that: (Annual Report concerning the financial year 2006, paragraphs 8.9 and 8.10) — the new terms of reference for financial audits launched by beneficiaries are in force for all new contracts signed as from February 2006, Information on audits and their results Neither External Assistance Management Reports (EAMRs) nor the computerised management information system CRIS (Common Relex Information System) contain complete and systematic information on audits of projects and their results. 
Meg kell azonban jegyezni a következőket: (A 2006-os pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés, 8.9–8.10. bekezdés) – a kedvezményezettek által kezdeményezett pénzügyi ellenőrzésekre vonatkozó új feladatmeghatározás hatályossá válik valamennyi, 2006 februárja után aláírt szerződésre, Információk az ellenőrzésekről és azok eredményeiről Sem a külső támogatások kezeléséről szóló jelentések (EAMR), sem a CRIS (Közös Relex Információs Rendszer) számítógépesített vezetői információs rendszer nem tartalmaz teljes körű és rendszerbe foglalt információt a projektekre vonatkozó ellenőrzésekről és azok eredményeiről.
The reporting format used by Delegations on the implementation of the Annual Audit Plan 2007 has been modified. 
Módosították a delegációk által a 2007. évi éves ellenőrzési terv végrehajtásánál alkalmazott beszámoló-készítési sablont.
Improvements have been made. 
Több szempontból javulásról lehet számot adni.
However, CRIS-Audit did not come into full use during 2007 and audits managed by project implementing organisations are still not included in the reporting. 
2007-ben azonban még nem aknázták ki a CRIS-Audit minden saját-ságát, és a végrehajtó szervezetek irányítása alatt folyó ellenőrzések még mindig nem kerültek be a beszámolókba.
All the audits of the Annual Audit Plan 2007, as well as the audits of the current year, have been entered in CRIS-Audit. 
A CRIS-Auditba a 2007-es éves ellenőrzési tervben előirányzott valamennyi ellenőrzés mellett bevitelre kerültek a folyó év ellenőrzései is.
(Annual Report concerning the financial year 2006, paragraphs 8.22 and 8.23) Enlargement Extended Decentralised Implementation System (EDIS) Weaknesses were noted at the level of the national administration supervisory systems in Romania and Bulgaria, confirmed by the delay in the EDIS accreditation for Phare in Bulgaria. 
(A 2006-os pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés, 8.22. és 8.23. bekezdés) Bővítés Bővített decentralizált végrehajtási rendszer (EDIS) Romániában és Bulgáriában hiányosságokra derült fény az országos államigazgatási felügyeleti rendszerekben, amit megerősített a Phare EDIS-akkreditációjának bulgáriai késése.
The Commission implemented close monitoring of the progress made in the national management systems. 
A Bizottság gondosan nyomon követte a nemzeti irányítási rendszerekben történt előrehaladást.
Despite the actions taken in this respect in the case of Bulgaria the audit work carried out revealed that there is still room for improvement at the level of the national supervisory and control systems. 
Az ezzel kapcsolatban történt intézkedések ellenére Bulgária esetében az elvégzett ellenőrzés azt mutatta ki, hogy a nemzeti felügyeleti és kontrollrendszerek szintjén akad még javítanivaló.
The Commission will continue to closely monitor the management systems in tight cooperation with the Bulgarian authorities. 
A Bizottság a bolgár hatóságokkal szoros együttműködésben folytatja az igazgatási rendszerek szigorú monitorozását.
The proposed measures will be closely monitored and audited to verify that they lead to the desired improvements. 
A javasolt intézkedéseket gondosan figyelemmel kísérik majd, illetve auditálják annak ellenőrzése érdekében, hogy azok a kívánt hatást eredményezik-e.
(Annual Report concerning the financial year 2006, paragraph 9.19) Humanitarian aid External audits The majority of audits are done at the partners’ headquarters. As the reality of expenditure can be more effectively checked at field level, there should be more emphasis on on-the-spot audits. 
(A 2006-os pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés, 9.19. bekezdés) Humanitárius segítségnyújtás Külső ellenőrzések Az ellenőrzések javarészt a partnerek központjában zajlanak, pedig a kiadások valódisága a helyszínen eredményesebben vizsgálható, s ezért nagyobb hangsúlyt kellene helyezni a helyszíni ellenőrzésekre.
A new Framework Contract was concluded in August 2006. 
2006 augusztusában új keretszerződést kötöttek.
In spite of the new Framework Contract, in 2007 the majority of audits were done at partners’ headquarters. 
Az új keretszerződés ellenére az ellenőrzések 2007-ben is javarészt a partnerek központjában zajlottak.
The Commission has doubled the number of field audits as compared to the number undertaken in 2006. 
A Bizottság a 2006-ban végrehajtott ellenőrzések számához viszonyítva megkétszerezte a helyszíni ellenőrzések számát.
A further increase of field audits is considered not to be cost-effective. 
A helyszíni ellenőrzések számának további növelése nem lenne költséghatékony.
(Annual Report concerning the financial year 2006, paragraph 8.18) ANNEX 8.2 Follow-up of key Statement of Assurance observations — thenewtermsofreferenceforfinancialauditslaunchedbythe Commission are available since July 2007 and have been made compulsory since October 2007. 
(A 2006-os pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés, 8.18. bekezdés) 8.2. MELLÉKLET A megbízhatósági nyilatkozat keretében tett főbb észrevételek hasznosulása – a Bizottság által kezdeményezett pénzügyi ellenőrzésekre vonatkozó új feladatmeghatározás 2007 júliusa óta áll rendelkezésre, és 2007. októberi kezdettel vált kötelezővé.
However, the Commission claims that the previous version of terms of reference used up to 2007 were already of sufficient quality so as to allow the Authorising Officers to take the appropriate decisions. 
A Bizottság szerint azonban a feladatmeghatározás 2007-ig használt előző verziója már megfelelő minőségű volt ahhoz, hogy az engedélyezésre jogosult tisztviselő számára lehetővé tegye a megfelelő döntések meghozatalát. 2008.11.10.
196 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION Specific characteristics of Education and Citizenship 9.1. 
Az „Oktatás és állampolgárság” egyedi jellemzői 9.1.
This chapter covers the Court’s findings on policy group Education and Citizenship, which comprises the following policy areas: 15-Education and Culture, 16-Communication; and 18-Freedom, Security and Justice. 
Ez a fejezet a Számvevőszéknek az „Oktatás és állampolgárság” szakpolitika-csoportra vonatkozó megállapításait tartalmazza, amely csoport a következő politikaterületeket öleli fel: 15 – Oktatás és kultúra; 16 – Tájékoztatás; 18 – Szabadság, biztonság és jogérvényesülés.
In 2007, commitments totalled 1 888 million euro (1 649 million euro in 2006) and payments totalled 1 453 million euro (1 569 million euro in 2006). 
2007-ben a kötelezettségvállalások összértéke 1 888 millió EUR (2006-ban 1 649 millió EUR), a kifizetéseké pedig 1 453 millió EUR (2006-ban 1 569 millió UR) volt.
The distribution of payments by policy area is given in Graph 9.1. 
A kifizetések szakpolitikai területek szerinti megoszlását a 9.1. ábra mutatja.
Budget implementation for the year 2007 was characterised by the introduction of new multiannual programmes in the context of the 2007-2013 Financial Framework (1). 
A 2007-es évi költségvetés-végrehajtás lényeges vonása volt, hogy a 2007–2013-as pénzügyi kerettel összefüggésben új többéves programokat vezettek be (1).
Graph 9.1 — Education and Citizenship — breakdown of payments (*) by policy area (*) Excludes administrative expenditure. 
9.1. ábra: Oktatás és állampolgárság – a kifizetések (*) politikaterületek szerinti megoszlása (*) Nem tartalmazza az igazgatási kiadásokat.
Source: 2007 annual accounts. 
Forrás: 2007-es éves beszámoló.
(1) Except for expenditure under policy area 16. 
(1) Kivételt képeztek ez alól a 16. politikaterület kiadásai.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 197 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.2. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 197 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 9.2.
The Commission manages most of the expenditure in an indirect centralised way or through shared management, with the implementation of actions in the form of multiannual programmes delegated to National Agencies or similar management structures in Member States (2). 
A kiadások nagy részét a Bizottság kezeli közvetett központi irányítással vagy megosztott irányítással, míg az intézkedések végrehajtása – többéves programok formájában – nemzeti ügynökségekre vagy hasonló tagállami irányítási struktúrákra hárul (2).
The responsible entities in Member States allocate grants and contracts to projects or measures carried out by private and public beneficiaries. 
A felelős tagállami szervezetek magán-és állami kedvezményezettek projektjeire vagy intézkedéseire nyújtanak támogatásokat, illetve kötnek velük szerződéseket.
The grants are usually paid in instalments: an advance upon signature of the grant agreement, followed by interim and/or final payments which reimburse eligible expenditure reported by the beneficiaries in periodic cost statements. 
A támogatásokat rendszerint több részletben folyósítják: a kedvezményezett a támogatási megállapodás aláírásakor előleget kap, majd később – az általa rendszeresen elkészített költségelszámolások támogatható kiadásainak visszatérítéseként – közbenső és/vagy záró kifi-zetés(ek)ben részesül.
The implementation of the programmes under the new Financial Framework was accompanied by a change in the internal control structure with an increased level of responsibility for the Member States (3). A National Authority thus has to give a declaration of assurance in respect of the financial management of expenditure in the Member State in question. 
A programokat az új pénzügyi keret szerint olyan módosított belsőkontroll-struktúra mellett hajtják végre, amely nagyobb felelősséget ró a tagállamokra (3), tudniillik a nemzeti hatóságoknak megbízhatósági nyilatkozatot kell kiadniuk az adott tagállambeli kiadások pénzügyi irányításáról.
The relationship between Commission, National Agency and National Authority has now become clearer than in previous years in each Member State. 
Így a Bizottság, a nemzeti ügynökségek és a nemzeti hatóságok közötti kapcsolat minden tagállamban egyértelműbb lett, mint az előző években volt.
EU support in the domains of Education and Citizenship is characterised by a multiplicity of funding schemes for various thematic areas and types of projects such as grants to actions in favour of Citizenship or for mobility in the education and training sectors. 
Az „Oktatás és állampolgárság” részterületein az Unió sokféle finanszírozási rendszerben juttat támogatást különböző témakörökre és projekttípusokra, az állampolgári tudat fejlesztésére irányuló intézkedésektől az oktatási és képzési ágazat mobilitásának támogatásáig.
Projects are carried out not only by teaching organisations, but also by private firms and public administrations. 
Nemcsak oktatással foglalkozó szervezetek, hanem magánvállalatok és közigazgatási intézmények is hajtanak végre ilyen projekteket.
Final beneficiaries are individuals, mostly EU citizens. 
A végső kedvezményezettek természetes személyek, nagyrészt uniós állampolgárok.
THE COMMISSION’S REPLIES 9.2. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 9.2.
In policy area 15 — Education and Culture, the Commission implements the budget through indirect centralised management by the national agencies (68 %) and by an executive agency (22 %), the rest being implemented directly by the Commission (7 %) and regulatory agencies (3 %). 
A 15. szakpolitikai terület – Oktatás és kultúra esetében a Bizottság a költségvetést közvetett központi irányítással a nemzeti ügynökségeken (68 %) és egy végrehajtó ügynökségen (22 %) keresztül hajtja végre, míg a fennmaradó részt közvetlenül a Bizottság (7 %) és szabályozó ügynökségek (3 %) hajtják végre.
The implementation of the new multiannual programme in the field of education was accompanied by the introduction of the single audit approach in line with the roadmap to the internal control framework adopted by the Commission. 
Az oktatás terén az új többéves program végrehajtását a Bizottság által elfogadott belső kontrollrendszer ütemtervével összhangban az egységes ellenőrzési megközelítés bevezetése kísérte.
This has implied the development of a common control framework as well as a renewed supervisory strategy by the Commission. 
Ez egy közös ellenőrzési keret, valamint a Bizottság megújított felügyeleti stratégiájának fejlesztését jelentette.
The regulatory and contractual framework defines the types of controls, minimum standards for internal control, common procedural requirements as well as classification and minimum number of checks made by the National agencies. 
A szabályozó és szerződéses keret meghatározza az ellenőrzések típusát, a belső kontroll minimumszabványait, a közös eljárási követelményeket, valamint a nemzeti ügynökségek által elvégzett ellenőrzések besorolását és minimális számát.
(2) Management of some programmes such as the European Refugee Fund and the External Borders Fund is, however, shared with Member States. 
(2) Egyes programok irányítása azonban – például az Európai Menekültügyi Alapé és a Külső Határok Alapé – a tagállamokkal közösen történik.
(3) In particular in relation to the Lifelong Learning Programme (LLP) managed by the Directorate-General for Education and Culture (DG EAC). 
(3) Különösen az Oktatásügyi és Kulturális Főigazgatóság (DG EAC) által irányított „Egész életen át tartó tanulás programja” (LLP) vonatkozásában.
The specific assessment is based on: 9.5. 
9.5.
THE COMMISSION’S REPLIES (a) (b) the substantive testing of a representative statistical sample of 150 (4) payments; an assessment of the operation of supervisory and control (b) systems for Communication policy area as well as of those laid down in the respective EU decisions for the Lifelong Learning Programme (LLP) (5), which relate to policy area Education and Culture expenditure, and for the External Borders Fund (EBF) and European Refugee Fund (ERF) II (6), which relate to policy area Freedom, Security and Justice expenditure. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI a) b) egy 150 (4) kifizetésből álló reprezentatív statisztikai minta tételes vizsgálata; egyrészt a „Tájékoztatás” politikaterületére vonatkozó felü-b) gyeleti és kontrollrendszerek működésének értékelése, másrészt azoké az uniós határozatok által előírt rendszereké, amelyek – az „Oktatás és kultúra” politikaterületének kiadásain belül – az egész életen át tartó tanulás programjára (LLP) (5), illetve – a „Szabadság, biztonság és jogérvényesülés” kiadásain belül – a Külső Határok Alapra (EBF) és a II. Európai Menekültügyi Alapra (ERF) (6) vonatkoznak.
The following elements of the supervisory and control systems were assessed: (i) the Commission’s supervisory checks on the ex-ante certification or assessment of management structures carried out by Member State authorities; (ii) the control systems in place for Education and Culture and for Communication expenditure; a follow-up of the principal observations by the Court in recent Statements of Assurance. (c) (ii) Theex-postcontrolsystemsforlifelonglearning(LLP)2007-2013 could not be assessed because no final payments were made in 2007. 
Az értékelés a felügyeleti és kontrollrendszerek következő elemeire terjedt ki: i. az irányítási struktúráknak a tagállami hatóságok általi előzetes hitelesítésére vagy értékelésére irányuló bizottsági felügyeleti ellenőrzések; ii. az „Oktatás és kultúra”, valamint a „Tájékoztatás” kiadásai esetén alkalmazott kontrollrendszer; a legutóbbi megbízhatósági nyilatkozatokban megfogalmazott főbb számvevőszéki észrevételek nyomán tett intézkedések. c) ii. Az egész életen át tartó tanulás 2007–2013 közötti programja (LLP) vonatkozásában az utólagos kontrollrendszereket nem lehetett értékelni, mivel 2007-ben nem teljesítettek végső kifizetést.
(4) The sample comprised 104 Education and Culture, 24 Freedom, Security and Justice and 22 Communication payments. 
(4) A mintában 104 kifizetés származott az „Oktatás és kultúra”, 24 a „Szabadság, biztonság és jogérvényesülés”, 22 pedig a „Tájékoztatás” politikaterületéről.
The sample comprised 95 advances and 55 interim and final payments (of which 19 for Communication); the latter represent a significantly higher risk. 
A mintában 95 előlegfizetés, valamint 55 időközi és záró kifizetés (ebből 19 a „Tájékoztatás” területéről) szerepelt; az utóbbi kifizetésfajták jóval magasabb kockázatot jelentenek.
(5) This programme, based on Decision No 1720/2006/EC of the European Parliament and of the Council (OJ L 327, 24.11.2006, p. 45) and Commission Decision C(2007) 1807 final, accounted for 84 % of the commitment appropriations for Education and Culture for the financial year 2007. 
(5) Ez a program az 1720/2006/EK európai parlamenti és tanácsi határozaton (HL L 327., 2006.11.24., 45. o.), valamint a C(2007) 1807 végleges bizottsági határozaton alapul, és a 2007-es pénzügyi évben az „Oktatás és kultúra” kötelezettségvállalási előirányzatainak 84 %-át tette ki.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 199 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.6. In line with the expected expenditure pattern for the financial year 2007, the Court’s sample of payments for substantive testing included 95 advances (7), 43 of which were subject to straightforward conditions, typically the signing of a contract. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 199 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 9.6. A 2007-es pénzügyi év várható kiadási szerkezetével összhangban a kifizetésekből tételes ellenőrzésre kiválasztott számvevőszéki minta 95 előleget tartalmazott (7); ezek közül 43 egyszerű feltételektől függött, jellemzően a szerződés aláírásától.
For the remaining 52 advances additional conditions applied (8). 
A fennmaradó 52 előleg esetén további feltételek is fennálltak (8).
An example of such additional conditions concerns the assessment by the Commission of an ex-ante declaration of assurance by Member States accompanied by a description of the management system for the National Agencies in charge of the management of the LLP. 
Ilyen további feltétel volt például, hogy a Bizottság értékelje a tagállamok előzetes megbízhatósági nyilatkozatát, illetve az LLP irányításáért felelős nemzeti ügynökségekre vonatkozó irányítási rendszernek ehhez csatolt leírását.
Legality and regularity of underlying transactions 9.7. 
Az alapul szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége 9.7.
An important element of the legality and regularity of underlying transactions in the policy group Education and Citizenship, is the correctness of the declared cost. 
Az „Oktatás és állampolgárság” szakpolitika-csoportban az alapul szolgáló tranzakciók jogszerűségének és szabályszerűségének fontos eleme a bejelentett költségek helyessége.
Overstatement of expenditure by beneficiaries may be the result of errors concerning: (a) eligibility: costs which are not allowed under the rules; (b) occurrence: costs for which there is inadequate supporting evidence; or (c) accuracy: incorrectly calculated costs. 
Amikor a kedvezményezettek a ténylegesnél nagyobb költséget számoltak el, azt az alábbi hibák valamelyike eredményezte: a) támogathatósági hiba: a szabályozás szerint a költségek nem támogathatóak; b) megalapozottsági hiba: a költségeket nem támasztják alá megfelelő bizonylatok; c) pontossági hiba: helytelenül számolták ki a költségeket.
The Court found a material level of error of legality and/or regularity in 21 % of the payments, of which 7 percentage points were quantifiable errors and 14 percentage points were non-quantifiable errors. Some payments were affected by more than one error. 
A Számvevőszék a kifizetések 21 %-ánál állapított meg lényeges jogszerűségi és/vagy szabályszerűségi hibaszintet. Ebből 7 százaléknál volt szó számszerűsíthető, 14 százaléknál pedig nem számszerűsíthető hibáról. Egyes kifizetéseknél több hibát is találtak.
THE COMMISSION’S REPLIES Table 9.1 — How many advances and interim/final payments were affected by errors and how many were free from errors? 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 9.1. táblázat – Hány előleg-, illetve hány közbenső/végső kifizetés esetén állapítottak meg hibákat? Hány volt hibamentes?
Two of the errors identified at DG COMM reflect situations of which the Directorate-General’s management was aware in advance. They were obliged to accept these errors in order to be able to continue the actions already undertaken. 
A DG COMM-nál felfedezett hibák közül kettő a főigazgatóság vezetése által már korábban is ismert helyzetekre vonatkozik, és a főigazgatóság a megkezdett intézkedések folytatása érdekében kénytelen volt azokat elfogadni.
One of these two cases is an ‘exception’ and was the subject of a prior notification under internal standard 18. 
E két eset egyike kivétel, amely a 18. belső standard vonatkozásában előzetes nyilatkozat tárgyát képezi.
Payments by regularity Payments by type Advances Interim/ Total final Payments affected by serious errors 9 Payments affected by limited errors 2 Payments free from significant errors 84 Total 95 (*) One of these payments was managed by DG Employment. 
Kifizetések szabályszerűség szerint Kifizetések típus szerint Előlegfizetések Közbenső/ Összesen záró A kifizetéseket súlyos hibák jellemzik 9 A kifizetéseket részleges hibák jellemzik 2 A kifizetések jelentős hibáktól mentesek 84 Összesen 95 (*) Ezek közül az egyik kifizetést a Foglalkoztatási Főigazgatóság irányította.
(7) The financial year 2007 saw the start-up of major new programmes under the 2007-2013 Financial Framework. 
(7) A 2007-es pénzügyi évben jelentős új programokat indítottak el a 2007–2013-as pénzügyi kereten belül.
(8) These concern advance payments to National Agencies in Member States that are in charge of the management of the Lifelong Learning and Youth in Action Programmes. 
(8) Ezekazokraazelőlegekrevonatkoznak,amelyeketazEgészéletenát tartó tanulás és a Cselekvő ifjúság programjának irányításáért felelős tagállami nemzeti ügynökségeknek fizettek.
200 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 Table 9.2 — How many payments affected by errors or free from errors were in each of the three policy areas? 
200 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2008.11.10. 9.2. táblázat – A három szakpolitikai területtel kapcsolatos kifizetések közül hány volt hibás és hány volt hibamentes?
Payments by regularity Payments affected by serious errors Payments affected by limited errors Payments free from significant errors Legend: EAC — Education and Culture FSJ — Freedom, Security and Justice COMM — Communication 9.9. 
Kifizetések szabályszerűség szerint A kifizetéseket súlyos hibák jellemzik A kifizetéseket részleges hibák jellemzik A kifizetések jelentős hibáktól mentesek Magyarázat: EAC – Oktatás és kultúra FSJ – Szabadság, biztonság és jogérvényesülés COMM – Tájékoztatás 9.9.