natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Objectives — The Agency is responsible for carrying out the implementation tasks for the management of the second Public Health Programme 2008-2013 as adopted by Decision No 1350/2007/EC, the Consumer programme for 2007-2013 as adopted by Decision No 1926/2006/EC and the food safety training measures covered by Regulation (EC) No 882/2004 and Directive 2000/29/EC. — The Agency also manages all the phases in the lifetime of the implementing measures delegated to it in the framework of the programme of Union action in the field of public health 2003-2008, adopted by Decision No 1786/2002/EC of the European Parliament and of the Council of 23 September 2002. 
Célkitűzések — Az Ügynökség feladata az 1350/2007/EK határozattal elfogadott második közegészségügyi program (2008–2013), az 1926/2006/EK határozattal elfogadott fogyasztóvédelmi program (2007–2013), valamint a 882/2004/EK rendelet és a 2000/29/EK irányelv hatálya alá tartozó, az élelmiszer-biztonsági képzésre vonat­ kozó intézkedések irányításával kapcsolatos lebonyolítási feladatok végrehajtása. — Az Ügynökség ezenkívül irányítja a 2002. szeptember 23-i 1786/2002/EK európai parlamenti és tanácsi határozattal elfogadott, a közegészségügyre vonat­ kozó közösségi cselekvési program (2003–2008) keretében ráruházott végrehaj­ tási intézkedések valamennyi szakaszát.
Tasks Under the Union programmes mentioned below, the Agency is responsible for implementing the following tasks as defined in the delegation act adopted on 9 September 2008 (1): Public Health Programme 2003-2008 — Decision No 1786/2002/EC Public Health Programme 2008-2013 — Decision No 1350/2007/EC Consumers Programme 2007-2013 — Decision No 1926/2006/EC Food Safety Training Measures — Regulation (EC) No 882/2004 and Directive 2000/29/EC: (a) managing all the phases of the cycle of projects; (b) monitoring projects implemented under these programmes and measures, including the necessary steps; (c) collecting, processing and distributing data and in particular compiling, analysing and transmitting to the Commission all information required to guide implemen­ tation of the Union programmes and measures, promote coordination and synergy with other programmes of the European Union, the Member States or international organisations; ANNEX Executive Agency for Health and Consumers (Luxembourg) Competences and activities Competences of the Agency 
Feladatok Az alább felsorolt közösségi programok keretében az Ügynökség feladatai a 2008. szeptember 9-én elfogadott hatáskör-átruházási okiratnak (1) megfelelően az alábbiak: Közegészségügyi program (2003–2008) – 1786/2002/EK határozat Közegészségügyi program (2008–2013) – 1350/2007/EK határozat Fogyasztóvédelmi program (2007–2013) – 1926/2006/EK határozat Élelmiszer-biztonsági képzésre vonatkozó intézkedések – 882/2004/EK rendelet és 2000/29/EK irányelv: a) a projektciklus összes szakaszának irányítása; b) az ezen programok és intézkedések keretében megvalósuló projektek monitoro­ zása, ideértve a szükséges lépéseket; c) adatok gyűjtése, feldolgozása és terjesztése, különös tekintettel az összes olyan információ összeállítására, elemzésére és a Bizottságnak való eljuttatására, amelyre szükség van a közösségi programok és intézkedések megvalósításának irányítá­ sához, valamint az Unió, a tagállamok, illetve nemzetközi szervezetek más prog­ ramjaival történő együttműködés előmozdításához és az egymást erősítő hatások fokozásához; MELLÉKLET Egészség-és Fogyasztóügyi Végrehajtó Ügynökség (Luxembourg) Hatáskör és tevékenységek Az Ügynökség hatásköre
C 366/96 Official Journal of the European Union 15.12.2011 Governance (d) organising meetings, seminars, talks, and training measures; (e) helping to evaluate the programme's impact, in particular the annual and/or mid term evaluation of implementation of the programmes, and implementing the follow-up actions on evaluations decided by the Commission; (f) disseminate the results of the information operations planned and implemented by the Commission; (g) producing overall control and supervision data; (h) participating in preparatory work on financing decisions. 
C 366/96 Az Európai Unió Hivatalos Lapja d) találkozók, szemináriumok, előadások és képzések szervezése; e) a programok hatásértékelésének támogatása, ideértve elsősorban a programok végrehajtásának éves és/vagy félidős értékelését; továbbá a Bizottság által megsza­ bott értékelésekből adódó feladatok elvégzése; f) a Bizottság által tervezett és végrehajtott tájékoztatási műveletek eredményeinek terjesztése; g) átfogó adatok készítése a kontrollokkal és a felügyelettel kapcsolatban; h) részvétel a finanszírozási határozatok előkészítő munkálataiban.
The members of the Steering Committee are appointed for 2 years. 
Az irányító bizottság tagjait két évre nevezik ki.
2 — Director Appointed by the European Commission for 4 years. 
Igazgató Az igazgatót az Európai Bizottság nevezi ki, négy évre.
3 — External audit The European Court of Auditors. 
3. Külső ellenőrzés Az Európai Számvevőszék.
4 — Discharge Authority The European Parliament following a recommendation from the Council. 
A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament.
Final Budget The Agency's administrative budget for 2010 amounted to 6,77 million euro. 
Végleges költségvetés: 2010-ben az Ügynökség igazgatási költségvetése 6,77 millió EUR-t tett ki.
Staff at 31 December 2010 On 31 December 2010, the Agency employed 45 statutory staff members, including 11 temporary staff and 34 contract staff. 
Létszám 2010. december 31-én 2010. december 31-én az Ügynökségnél 45 fő volt személyi állományban, ebből 11 ideiglenes és 34 szerződéses alkalmazott volt.
Monitoring of the 2005, 2006, 2007, 2008 and 2009 grants provided under the Public Health programme (PHP) 2003-2008, successfully finalised negotiations for grants under the 2009 Calls for proposals, including projects, Conferences, Operating Grants, Joint Actions and managed Call for proposals 2010. 
A 2003–2008-as közegészségügyi program keretében a 2005., 2006., 2007., 2008. és 2009. években odaítélt támogatások monitorozása; sikeresen lezárt tárgya­ lások a 2009-es ajánlattételi felhívások eredményeként odaítélendő támogatások tekintetében, ideértve a „Konferenciák”, „Működési támogatások” és „Közös fellépések” projekteket, valamint a 2010. évi ajánlattételi felhívások irányítása.
Finalised grants and contracts awarded under the 2008 calls for proposals and for tenders of the 2007-2013 Consumer Programme (CP) and monitored contracts awarded under 2007, 2008 and 2009 calls for tender under Better Training for Safer Food Initiative. 
A 2007–2013-as fogyasztóvédelmi programhoz tartozó 2008-as ajánlattételi felhívások és pályázatok keretében odaítélt támogatások és szerződések véglegesítése, valamint az élelmiszer-biztonsági képzésre vonatkozó intézkedések keretében meghirdetett 2007., 2008. és 2009. évi pályázatok keretében odaítélt szerződések monitorozása.
PHP work programme — Execution of the 2010 Call for proposals ‘Public Health programme’. 
A közegészségügyi program munkaterve — A közegészségügyi program 2010. évi ajánlattételi felhívásainak lebonyolítása.
177 proposals were received. 
177 pályázat érkezett be.
Of those 115 were applications for projects, 10 for Joint Actions, 25 for Operating Grants and 27 for Conferences. 
Ebből 115 projektekre, 10 közös fellépésekre, 25 működési támogatásra és 27 konferenciákra vonatkozott. 2011.12.15.
EN Resources made available to the Agency in 2010 (2009) Products and services 2010 (2009) 
Irányítás HU Az Ügynökség rendelkezésére bocsátott erőforrások 2010-ben (zárójelben a 2009-es adat szerepel) Termékek és szolgáltatások 2010-ben (zárójelben a 2009-es adat szerepel)
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/97 — Management of contracts with international organisations, including the running of projects transferred by DG SANCO to the Agency. — Launching and contracting of the Calls for tender in the Work Programme 2010 of the Health Programme. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C366/97 — A nemzetközi szervezetekkel kötött szerződések végrehajtása, ideértve az Egészség-és Fogyasztóügyi Főigazgatóság (DG SANCO) által az Ügynökségnek átadott projektek lebonyolítását. — A közegészségügyi program 2010. évi munkatervében szereplő pályázatok kiírása és a szerződések megkötése.
Nine Calls for tender were launched for DG SANCO. — Organisation of Expert Meetings. 
Az Egészség-és Fogyasztóügyi Főigazgatóság megbí­ zásából az Ügynökség kilenc pályázati felhívást tett közzé. — Szakértői találkozók szervezése.
Two workshops were organised for the project coordinators. 
Két szakmai műhely szervezése a projektkoordi­ nátorok részére.
Twice per year meeting with the National Focal Points (NFPs) was organised. 
Évente kétszer találkozó szervezése a Nemzeti Fókuszpontokkal (NFP).
In the framework of the EUPHA Conference, EAHC co-hosted with DG SANCO a workshop discussing the EU-added-value of co-funded public health projects. 
Az Európai Népegészségügyi Szövetség (EUPHA) konferenciájának a kere­ tein belül az Ügynökség az Egészség-és Fogyasztóügyi Főigazgatósággal közösen rendezett szakmai műhelyt a közös finanszírozású közegészségügyi projektek uniós hozzáadott értékének megvitatására.
The objective of the workshop was to disseminate key concepts/ ideas which will be integral part of the forthcoming calls for proposals. 
A műhelymunka célja azoknak a kulcsfogalmaknak/elgondolásoknak a terjesztése volt, amelyek az elkövetkezendő ajánlattételi felhívások szerves részét fogják képezni.
A workshop, with the SANCO expert group on indoor air, environmental health project coor­ dinators and Member State representatives in collaboration with DG SANCO and the Belgian presidency, was held in early December in Brussels. 
Az Ügynökség december elején Brüsszelben, az Egészség-és Fogyasztóügyi Főigazgatósággal és a belga elnökséggel közösen szakmai műhelyt rendezett a DG SANCO beltéri levegővel és környezeti egészséggel foglalkozó projektjeinek szakértői csoportja és a tagál­ lamok képviselői részvételével.
A workshop on evidence produced by EU co-funded public health projects, feeding directly into policy at EU, national, regional or local level was held in December 2010. 
2010 decemberében sor került egy, a közvetlenül az uniós, tagállami, regionális vagy helyi szintű szakpolitikákba illeszkedő, az Unió által támogatott közegészségügyi projektek által összegyűjtött bizonyíté­ kokat tárgyaló szakmai műhelyre.
CP work programme — Calls for proposals. 
A fogyasztóvédelmi program munkaterve — Ajánlattételi felhívások.
Seven Calls for proposals were launched in 2010. — Exchange of Officials (GPSD/CPC). 
Az Ügynökség 2010-ben 7 ajánlattételi felhívást tett közzé. — Tisztviselői csereprogram (az általános termékbiztonság és a központi termék­ osztályozás területén).
The Agency co-funded 22 grants, which gave the opportunity to enforcement officials from LT, SI, FR, SK, AT, EE, DE, ES and CY to share experiences and knowledge about the implementation of Directive 2001/95/EC on General Product Safety and of Regulation (EC) No 2006/2004 on consumer protection cooperation with counterparts in UK, DE, AT, CY, PT, SK, ES, IT, FR, BE and NL. — Joint Actions (GPSD/CPC). 
Az Ügynökség 22 nyertes pályázat támogatásában vett részt, amelyek lehetőséget nyújtottak arra, hogy litván, szlovén, francia, szlovák, osztrák, észt, német, spanyol és ciprusi, a fogyasztóvédelmi jogszabályok alkal­ mazásáért felelős tisztviselők megosszák egyesült királysági, német, osztrák, ciprusi, portugál, szlovák, spanyol, olasz, francia, belga és holland kollégáikkal az általános termékbiztonságról szóló 2001/95/EK irányelv és a 2006/2004/EK, a fogyasztóvédelmi együttműködésről szóló rendelet végrehajtásával kapcsolatos tapasztalataikat és ismereteiket. — Közös fellépések (általános termékbiztonság/központi termékosztályozás).
Agency co-funded a project that aims at exchanging and implementing best practices between the Member States, thereby improving cross-border cooperation and increasing consumer product safety. 
Az Ügynökség támogatott egy olyan projektet, amelyik a követendő példák tagál­ lamok közötti megosztása és megvalósítása révén hivatott előmozdítani a hatá­ rokon átnyúló együttműködést és növelni a fogyasztói termékek biztonságát.
The product specific activities involved market surveillance on: food imitation child appealing products, children's fancy dresses, laser pointers, ladders and visibility clothing and accessories. — Operating Grants for European Consumer Organisations. 
A termékspecifikus tevékenységek magukba foglalták a következő termékek piaca­ inak felügyeletét: gyermekek számára vonzó élelmiszer-utánzatok, gyermekek számára készült jelmezek, lézer mutatópálcák, létrák, valamint láthatósági öltö­ zékek és kiegészítők. — Működési támogatások európai fogyasztóvédelmi szervezeteknek.
Within the frame of the Call concerning Operating Grants for European consumer organisations and consumer organisations in the standardisation process, the Agency signed part­ nership grant agreements with BEUC (Bureau Européen des Unions de Consom­ mateurs) and ANEC. (European Association for the Coordination of Consumer Representation in Standardisation), respectively. — ECC-Net. 
Az európai fogyasztóvédelmi szervezeteket és a szabványosítási eljárásban résztvevő fogyasz­ tóvédelmi szervezeteket érintő pályázat keretében az Ügynökség partnerségi támogatási megállapodásokat kötött az Európai Fogyasztók Szervezetével (BEUC) és az ANEC-kel (Európai Szövetség a Fogyasztók Képviseletének Összehangolására a Szabványosításban). — Európai fogyasztóvédelmi központok hálózata (ECC-Net).
Call for proposals concerning the financial contribution to the European Consumer Centres was launched. 
Az Ügynökség ajánlat­ tételi felhívást tett közzé az Európai Fogyasztóvédelmi Központok működéséhez való pénzügyi hozzájárulásra.
As a result of it, the Agency signed 28 grant agreements. — Calls for tender. 
Ennek eredményeként az Ügynökség 28 támogatási megállapodást írt alá. — Pályázati felhívások.
Calls for tender and four requests for specific services were launched. 
Pályázati felhívások és 4 konkrét szolgáltatások nyújtására vonatkozó felhívás közzétételére került sor.
EN C 366/98 Official Journal of the European Union 15.12.2011 — European School Diary. 
C 366/98 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2011.12.15.
The Europa Diary is a school Diary, for students in secondary school, aimed as a tool for homework and other school related notes. 
HU — — — Európai iskolák diáknaptára. Az Európa Naptár gimnazistáknak szóló olyan diák­ naptár, mely a házi feladatok és egyéb, iskolával kapcsolatos feljegyzések vezeté­ sére szolgál.
Several Commission General Directorates and other EU institution contribute with content and funding. 
A Bizottság számos főigazgatósága és egyéb uniós intézmények is nyújtanak tartalmi és pénzügyi hozzájárulást.
During 2010, a Framework contract was awarded and signed with contractor Generation Europe Foundation for the devel­ opment, printing and distribution of the 2011/2012 edition of the Europa Diary and Teacher's guide. 
2010 során keretmegállapodás jött létre a „Generation Europe” alapítvánnyal, mint szerződtetett vállalkozóval az Európa Naptár és tanári útmutató 2011/2012-es kiadásának összeállítására, kinyomtatására és terjesztésére.
As manager of the Framework contract, the Agency coor­ dinated and monitored the implementation of this project: it approved 21 contracts from different Commission Directorates-General and the Economic and Social Committee. — Dolceta. 
A keretmegállapodás irányítójaként az Ügynökség koordinálta és monitorozta a projekt végrehajtását: a Bizottság különböző főigaz­ gatóságai és a Gazdasági és Szociális Bizottság 21 szerződését hagyta jóvá. DOLCETA.
Dolceta is an online consumer education tool for the citizens in the 27 Member States. 
A Dolceta a 27 tagállam polgárai részére kifejlesztett on-line fogyasz­ tóvédelmi oktatási eszköz.
The Call for tender for this service was launched in 2010. — Consumer Market Studies. 
Az erre a szolgáltatásra vonatkozó pályázat kiírására 2010-ben került sor. Fogyasztói piacokkal kapcsolatos tanulmányok.
Three specific contracts, within the context of the consumer market studies framework contract were signed. 
A fogyasztói piacok tanulmányo­ zására vonatkozó keretmegállapodás alapján három konkrét szerződés került megkötésre.
Also a contract to carry out a survey market monitoring of 51 consumer markets was signed. 
Az Ügynökség ezenkívül aláírt egy további szerződést is egy 51 fogyasztói piacot érintő átfogó piaci felmérés elkészítésére.
BTSF work programme — Monitoring of the contracts transferred by DG SANCO related to projects awarded under the 2007 and 2008 Calls for tender and contracts awarded from the tender 2009. 
Az élelmiszerbiztonsági képzésre vonatkozó BTSF program munka­ terve: — Az Egészség-és Fogyasztóügyi Főigazgatóság által az Ügynökség hatáskörébe utalt, a 2007. és 2008. évi pályázatok eredményeként kiválasztott projektekkel kapcsolatos, valamint a 2009. évi pályázat során odaítélt szerződések monitoro­ zása.
Following an agreement with DG SANCO a block of six contracts signed under the BTSF was transferred to the Agency. 
A DG SANCO-val kötött megállapodás értelmében a főigazgatóság egy 6 - a BTSF program keretében megkötött - szerződésből álló csomagot utalt az Ügynökség hatáskörébe.
The Agency monitored programmes defined within 7 new contracts awarded from the Calls for tender launched in 2009. — Launching 2010 Calls for tender and signing contracts. 
Az Ügynökség nyomon követte a 2009-ben kiírt pályázat eredményeként odaítélt 7 új szerződésben meghatározott programok alakulását. — 2010. évi pályázatok meghirdetése és a szerződések megkötése.
Budget available for the training programmes — 13 320 000 euro. 
A képzési prog­ ramokra rendelkezésre álló költségvetés összege 13 320 000 EUR volt.
10 Calls for tender or invitation to tender were launched. 
10 pályá­ zati felhívás, illetve versenytárgyalási felhívás közzétételére került sor.
Generation and dissemination of information on the Public Health programme, Consumer Programme, projects financed by BTSF programme and the Executive Agency's activities in 2010. 
A közegészségügyi programmal, a fogyasztóvédelmi programmal, a BTSF prog­ ramból finanszírozott projektekkel, illetve a végrehajtó ügynökség 2010. évi tevé­ kenységeivel kapcsolatos információk összeállítása és terjesztése.
(1) Commission Decision of 9 September 2008 — delegating powers to the Agency. 
(1) A Bizottság 2008. szeptember 9-i határozata az Ügynökség részére történő hatáskör-átruházásról.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/99 THE AGENCY'S REPLY 13. 
HU 2011.12.15. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C366/99 AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZA 13.
The Agency takes note of the Court's finding that the carried forward appropriations, particularly Title III of the Agency's operating budget, should be further reduced. 
Az Ügynökség tudomásul veszi a Számvevőszéknek az átvitt előirányzatok – különösen az Ügynökség működésével kapcsolatos kiadásokról szóló III. cím alattiak – további csökkentésére vonatkozó megállapítását.
To this aim the Agency shall further revise its budget planning and reporting tool, and initiate actions of the Work Programme earlier in the year. 
Ennek érdekében az Ügynökség újra felülvizsgálja a költségvetés tervezését és a beszámolási eszközt, továbbá intézkedéseket kezdeményez az év első felében elfogadott munkaprogram alapján.
TheExecutiveAgencyforHealthandConsumers(hereinafter“theAgency”), located in Luxembourg, was set up by Commission Decision 2004/858/EC1 and amended by Commission Decision 2008/544/EC2. 
AluxembourgiszékhelyűEgészség-ésFogyasztóügyiVégrehajtó Ügynökséget (a továbbiakban: az Ügynökség) a 2004/858/EK bizottsági határozat1 hozta létre, melyet a 2008/544/EK bizottsági határozat2 módosított.
The Agency was established for a period beginning 1 January 2005 and ending in 2015 for the management of Union actions in the field of health and consumer policy3. 
Az Ügynökséget a 2005. január 1-jével kezdődő és 2015-ben végződő időszakra hozták létre abból a célból, hogy az egészségügyhöz és a fogyasztóvédelemhez kapcsolódó uniós intézkedéseket irányítsa3.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalauditprocedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems. 
ASzámvevőszékellenőrzésimódszereanalitikusellenőrzésieljárásokat, tranzakciók közvetlen vizsgálatát, valamint az Ügynökség felügyeleti és kontrollrendszereiben alkalmazott legfontosabb kontrollmechanizmusok értékelését foglalja magában.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),secondsubparagraph,ofthe Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts4 of the Agency, which comprise the “financial statements”5 and The Annex summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
AzEurópaiUnióműködésérőlszólószerződés287.cikkealapjána Számvevőszék ellenőrizte egyrészt az Ügynökség éves beszámolóját4, amely a 2011. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból5 és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből6 áll, Az Ügynökség hatáskörét és tevékenységeit a tájékoztató jellegű Melléklet foglalja össze.
These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management of the year which gives inter alia an account of the rate of implementation of the appropriations, with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. 
A beszámoló kiegészül az év során folytatott költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentéssel, amely bemutatja többek között az előirányzatok teljesítésének alakulását, és összefoglalót ad a különböző költségvetési tételek közötti előirányzat-átcsoportosításokról.
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements, which includes a description of the main accounting policies and other explanatory information. NR6003853EN04-12PP-CH211-12APCFIN-RAS-EAHC-OR.doc 26.7.2012 
A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: a mérleg, az eredménykimutatás, a cash-flow kimutatás, a nettó eszközök változását feltüntető kimutatás, és a NR6003853HU04-12PP-CH211-12APCFIN-RAS-EAHC-TR.doc 2012.7.26. számviteli politika meghatározó alapelveit és további magyarázatokat tartalmazó összegzés.
10 3 the “reports on the implementation of the budget”6 for the financial year ended 31 December 2011 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
3 másrészt azt, hogy a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek voltak-e.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditureof the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsibility and within the limits of authorised appropriations7. 
AzigazgatómintengedélyezésrejogosulttisztviselőazÜgynökségpénzügyi szabályzatával összhangban, a saját felelősségére és a jóváhagyott előirányzatok összeghatárain belül végrehajtja a költségvetés bevételi és kiadási oldalát7.
The Director is responsible for putting in place8 the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up the final accounts9 that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Az igazgató feladata, hogy kialakítsa az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényegi hibáktól mentes – végleges beszámoló elkészítését, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét biztosítani hivatott szervezeti struktúrát8, belső irányítási és kontrollrendszereket, illetve eljárásokat9.