natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Paragraph 97 See paragraph III. Paragraph 98 A. Although the Court of Justice and the General Court already currently apply specific time-frames for different types of proceedings (see paragraphs 51 to 60), they welcome the Court of AuditorsŐ recommendation that they refine those time-frames, tailoring them more closely to the specific nature of the proceedings and the complexity of the cases. 
98. pont A.Noha a Bíróság és a Törvényszék már jelenleg is külön ütemterveket alkalmaz a különböző eljárástípusokra (lásd az 51–60. pontot), kedvezően fogadja a Számvevőszék arra irányuló ajánlását, hogy az eljárások sajátosságainak és az ügyek bonyolultságának fokozottabb figyelembevétele érdekében finomítsa ezen ütemterveket.
As for taking precise account of the actual resources employed, this will require that a study be carried out in order to evaluate the extent to which the introduction of a system for monitoring the use of resources would provide useful data without affecting the proper functioning of the Courts. 
A ténylegesen felhasznált források pontos figyelembevétele ugyanakkor megköveteli, hogy tanulmányt végezzenek annak értékelése céljából, hogy a források felhasználására vonatkozó nyilvántartási rendszer bevezetése –a bíróságok megfelelő működésének befolyásolása nélkül – milyen mértékben teszi lehetővé hatékonyan felhasználható adatok beszerzését.
B. The two Courts will examine the possibility of publishing more detailed statistics relating to the duration of proceedings. 
B. A két bíróság megvizsgálja annak lehetőségét, hogy az eljárások időtartamára vonatkozóan részletesebb statisztikákat tegyen közzé.
C. The Court of Justice and the General Court will take account of the Court of AuditorsŐ recommendation concerning a more flexible allocation of rfrendaires within Cabinets in the context of their discussions in regard to their internal organisation and working methods. 
C. A Bíróság és a Törvényszék a belső szervezetrendszerre és a munkamódszereikre vonatkozó megfontolások keretében figyelembe veszi a Számvevőszéknek a jogi referensek kabineteken belüli rugalmasabb elosztására vonatkozó ajánlását.
D. The CJEU agrees with the Court of AuditorsŐ recommendation that the awareness of Member States should be raised as to the importance of the timely nomination and appointment of Members of the Court of Justice and of the General Court in order to avoid any slowdown in the disposal of cases linked to the replacement of their Members. 
D. Az EUB egyetért a Számvevőszék arra irányuló ajánlásával, amelyben felhívja a tagállamok figyelmét a Bíróság és a Törvényszék tagjainak a lehető legrövidebb időn belüli kinevezésének szükségességére, az ügykezelés e tagok megújításával kapcsolatos lelassulásának elkerülése érdekében.
It stresses that the stability of the composition of the Court of Justice and of the General Court is of crucial importance to the effective accomplishment of the tasks entrusted to those Courts by the Treaties and emphasises that those considerations are systematically brought to the attention of representatives of the Governments of the Member States during partial renewals. 
Hangsúlyozza azon körülményt, hogy a Bíróság és a Törvényszék összetételének stabilitása döntő fontossággal bír a Szerződésekben az említett bíróságokra ruházott feladat hatékony ellátása tekintetében, és kiemeli, hogy e megfontolásokat a részleges megújítások alkalmával rendszeresen a tagállami kormányok képviselőinek tudomására hozza.
E. The choice of the language used for deliberation depends on a number of factors and is determined by considerations of efficiency. 
E. A tanácskozás nyelvének megválasztása több tényezőtől függ, és hatékonysági megfontolások határozzák meg.
The Courts will continue their discussions on this subject in the context of their judicial autonomy, taking into account the observations made by the Court of Auditors. 
A bíróságok – autonómiájuk keretében – további megfontolás tárgyává teszik e kérdést, figyelembe véve a Számvevőszék által megfogalmazott észrevételeket.
F. In the context of discussions on the IT resources available to the Courts in the short and medium terms, the CJEU has launched a discussion on IT systems and welcomes the suggestion that it study, or even implement, an integrated IT system which has regard for the particular nature of judicial work and the specific characteristics of each Court. 
F. Az azon informatikai eszközökre vonatkozó megfontolások keretében, amelyekkel a bíróságoknak rövid-és középtávon rendelkezniük kell, az EUB már megkezdte az információs rendszerek mérlegelését, és kedvezően fogadja az integrált információs rendszernek az bírósági munka sajátosságaira és az egyes bíróságok sajátos jellemzőire tekintettel történő vizsgálatára, vagy akár bevezetésére vonatkozó felkérést.
In recent years the CJEU has increased its focus on timeliness of case management and progress has been made to reduce the significant backlog of cases that had built up at the General Court by the end of 2016. 
Az elmúlt években az EUB egyre nagyobb hangsúlyt fektetett ügykezelésének időbeniségére, és 2016 végéig előrelépés történt a Törvényszéken kialakult jelentős ügyhátralék csökkentése terén.
Our review concluded that the CJEU could further enhance these positive results by considering a move towards more active individual case management, using tailored time-frames and taking account of the human resources employed, and by taking certain other steps to enhance management systems. 
Vizsgálatunk megállapítása szerint az EUB további kedvező eredményeket érhetne el, ha fontolóra venné az aktívabb egyedi ügykezelés irányába történő elmozdulást, az egyes ügyekhez igazított határidőket alkalmazna, külön figyelmet fordítana az igénybe vett humánerőforrásokra, és más lépések megtételével is javítaná irányítási rendszereit.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors 1977 - 2017 Š European Union, 2017. Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Telefon: +352 4398-1 Megkeresés: eca.europa.eu/hu/Pages/ContactForm.aspx Weboldal: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors 1977 - 2017 © Európai Unió, 2017 A sokszorosítás a forrás megjelölésével megengedett.
For any use or reproduction of photos or other material that is not under the European Union copyright, permission must be sought directly from the copyright holders. 
Az olyan fényképek és más anyagok felhasználásához vagy reprodukálásához, amelyek szerzői jogainak nem az Európai Unió a tulajdonosa, közvetlenül a szerzői jog tulajdonosától kell engedélyt kérni.
EN 2017 Special Report NO 15 Ex ante conditionalities and performance reserve in Cohesion: innovative but not yet effective instruments (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 1977 - 2017 
HU 2017 Különjelentés 15 SZ. Előzetes feltételrendszerek és eredményességi tartalék a kohéziós politika területén: innovatív, de még nem eredményes eszközök (az EUMSZ 287. cikke (4) bekezdésének második albekezdése alapján) 1977 - 2017
The audit was led by ECA Member Ladislav Balko, supported by Branislav Urbanič, Head of Private Office; Niels-Erik Brokopp, Principal Manager; Bernard Witkos, Head of Task; Simon Denett, Marija Grguric, Sara Pimentel, Ana Popescu and Anne Poulsen, Auditors. 
Kamara végezte. Az ellenőrzést Ladislav Balko számvevőszéki tag vezette, Branislav Urbanič kabinetfőnök, Niels-Erik Brokopp ügyvezető és Bernard Witkos feladatfelelős támogatásával.
From left to right: Sara Pimentel, Branislav Urbanič, Ladislav Balko, Niels-Erik Brokopp, Marija Grguric, Simon Dennett, Bernard Witkos. 
Balról jobbra: Sara Pimentel, Branislav Urbanič, Ladislav Balko, Niels-Erik Brokopp, Marija Grgurić, Simon Dennett, Bernard Witkos.
Annex IV - Replies of the Commission Rules applicable to assessing the achievement of milestones and targets 94 - 111 3 
A mérföldkövek és célértékek elérésének értékelésére alkalmazandó szabályok A Bizottság válaszai 3
European Structural and Investment (ESI) funds are five separate funds that support the delivery of the Union strategy for smart, sustainable and inclusive growth across the Union, as well as the fund-specific missions, with policy frameworks set for the seven-year MFF budgetary period. 
Az európai strukturális és beruházási (esb-) alapok öt különálló alapból állnak, amelyek támogatják az Unió-szerte történő intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés uniós stratégiájának megvalósítását, valamint az egyes alapokhoz kapcsolódó küldetéseket, a többéves pénzügyi keret hétéves költségvetési időszakára meghatározott szakpolitikai keretek között.
The funds include: European Regional Development Fund (ERDF); European Social Fund (ESF); Cohesion Fund (CF); European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD); and the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF). 
Ez az öt alap a következő: Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA), Európai Szociális Alap (ESZA), Kohéziós Alap, Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alap (EMVA) és Európai Tengerügyi és Halászati Alap (ETHA).
The European Semester is a cycle of policy coordination between the EU Member States which aims at an alignment of national budgetary, fiscal and economic policies with EU objectives and priorities. 
Az európai szemeszter az uniós tagállamok közötti szakpolitikai koordinációs ciklus, amelynek célja a tagállami költségvetési, fiskális és gazdaságpolitikák közelítése az uniós célkitűzésekhez és prioritásokhoz.
In the context of the European Semester the Council recommends Member States which structural reforms to implement and how to prevent excessive macroeconomic imbalances. 
Az európai szemeszter keretében a Tanács ajánlásokat fogalmaz meg a tagállamok számára, hogy milyen strukturális reformokat hajtsanak végre, és hogyan előzzék meg a túlzott makrogazdasági egyensúlyhiányt.
Impact refers to the longer term socio-economic consequences that can be observed after a certain period after the completion of an intervention, which may affect direct beneficiaries of the intervention or other indirect beneficiaries (e.g. decrease in unemployment levels, improvements in water quality, etc.). 
Hatás alatt a beavatkozás befejezése után egy bizonyos idő elteltével megfigyelhető hosszabb távú társadalmi-gazdasági következményeket értjük, amelyeket a beavatkozás a közvetlen célcsoportjára vagy más, közvetett célcsoportokra gyakorolt (pl. a munkanélküliség csökkenése, a vízminőség javulása stb.).
Inputs are financial, human, material, organisational or regulatory means needed for the implementation of a policy, a programme or a project. 
Az inputok egy szakpolitika, program vagy projekt végrehajtásához szükséges pénzügyi, emberi, anyagi, szervezeti vagy szabályozási eszközök.
Milestones are intermediate targets, directly linked to the achievement of the specific objective for an investment priority. 
A mérföldkövek köztes célok, amelyek közvetlenül kapcsolódnak valamely beruházási prioritás tekintetében meghatározott egyedi célkitűzés eléréséhez.
They are to be achieved by 31 December 2018 and will be assessed in 2019. 
Ezeket 2018. december 31-ig kell elérni; értékelésükre 2019-ben kerül sor.
An Operational Programme (OP) sets out a Member State’s or a region’s priorities and specific objectives and how the funding (EU and national public and private co-financing) from the ESI funds will be used during a given period (currently 7 years) to finance projects. 
Az operatív program határozza meg egy tagállam vagy régió prioritásait és konkrét célkitűzéseit, valamint azt, hogy az esb-alapokból származó forrásokat (uniós és tagállami köz-, illetve magán társfinanszírozás) miként használják fel az adott – jelenleg hétéves – időszakban projektek finanszírozására.
An OP is prepared by the Member State and has to be 5 approved by the Commission before any payments from the EU budget can be made. 
Az operatív programot a tagállam készíti el, és azt az uniós költségvetésből történő kifizetések folyósítása előtt a Bizottságnak jóvá kell hagynia.
Outputs are produced or accomplished with the resources allocated to an intervention (e.g. training courses delivered to unemployed young people, number of sewage plants or km of roads built, etc.). 
Output mindaz, amit a beavatkozásra fordított forrásoknak köszönhetően előállítottak vagy megvalósítottak (pl. munkanélküli fiataloknak nyújtott képzés, megépült szennyvíztisztítók száma vagy elkészült utak km-ben megadott hossza stb.).
Partnership Agreements (PAs) are entered into between the European Commission and each Member State for the 2014-2020 programme period. 
A partnerségi megállapodások az Európai Bizottság és az egyes tagállamok között a 2014– 2020-as programozási időszakra hatályba lépett megállapodások.
They set out the national authorities' plans on how to use funding from the European Structural and Investment Funds and outline each country's strategic goals and priorities for investment, linking them to the overall aims of the Europe 2020 strategy for smart, sustainable, and inclusive growth. 
Ezek kifejtik, hogy a tagállami hatóságok hogyan tervezik felhasználni az európai strukturális és beruházási alapok által nyújtott finanszírozást, és felvázolják az egyes országok stratégiai céljait és beruházási prioritásait, összekapcsolva azokat az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedést célzó Európa 2020 stratégia általános céljaival.
They also include, inter alia a summary of the assessment of the fulfilment of applicable ex-ante conditionalities and if they are not fulfilled - of the actions to be taken, the bodies responsible and the timetable for implementation of those actions, as well as the description of methodology and mechanisms to ensure consistency in functioning of the performance frameworks. 
Szerepel a megállapodásokban többek között egy összefoglalás az alkalmazandó előzetes feltételrendszer teljesülésének értékeléséről és – nemteljesülés esetén – a meghozandó intézkedésekről, a felelős szervekről és ezen intézkedések végrehajtásának menetrendjéről, valamint az eredményességmérési keret működésében a konzisztencia biztosítását szolgáló módszerek és mechanizmusok leírása.
They are prepared by the Member State in a dialogue with the Commission and must be adopted by the Commission. 
Az egyes megállapodásokat a Bizottsággal folytatott párbeszéd keretében az érintett tagállam dolgozza ki és a Bizottság fogadja el.
A Thematic Objective is a structuring element of the Partnership Agreements. 
A tematikus célkitűzések a partnerségi megállapodások strukturáló elemei.
It is predetermined by legislation and present objectives that should to be supported by European Structural and Investment Funds. 
Az európai strukturális és befektetési alapok által támogatandó, jogszabályok által előre meghatározott célkitűzésekről van szó.
Thematic objectives establish a link to EU level strategic objectives. 7 
A tematikus célkitűzések összefüggést teremtenek az uniós szintű stratégiai célkitűzésekkel. 7
EXECUTIVE SUMMARY About Ex-ante conditionalities and the Performance reserve as instruments to make more effective use of Cohesion spending I. The audit looks at two specific instruments introduced for the 2014-2020 programme period to make Cohesion spending more results oriented: ex-ante conditionalities and the performance reserve. 
ÖSSZEFOGLALÁS Az előzetes feltételrendszer és az eredményességi tartalék mint a kohéziós kiadások felhasználását eredményesebbé tevő eszközök I. Az ellenőrzés két olyan konkrét eszközt vizsgált meg, amelyeket a 2014–2020-as programozási időszakban vezettek be azzal a céllal, hogy eredményorientáltabbá tegyék a kohéziós kiadásokat: ezek az eszközök az előzetes feltételrendszer és az eredményességi tartalék.
While the former specifies certain conditions that must be fulfilled before the programme implementation is launched or at the latest by the end of 2016, the latter requires most ESIF programmes to set aside 6 % of the total funding to each Member State which will be definitively allocated or reallocated subject to the outcome of a performance review in 2019. 
Míg az előbbi a program végrehajtásának megkezdése előtt, de legkésőbb 2016 végéig teljesítendő bizonyos feltételeket határoz meg, addig az utóbbi azt írja elő az esb-alapokból finanszírozott programok többségénél, hogy különítsék el az egyes tagállamok számára az összes forrás 6%-át, és azt a 2019-es eredményességi felülvizsgálat kimenetelétől rendeljék véglegesen célhoz vagy csoportosítsák át.
We sought to determine whether ex-ante conditionalities and the performance framework and reserve were effectively used to incentivise better Cohesion spending by Member States during the 2014-2020 programme period. 
Azt igyekeztünk meghatározni, hogy eredményesen használták-e fel az előzetes feltételrendszereket, valamint az eredményességmérési keretet és az eredményességi tartalékot annak ösztönzésére, hogy a tagállamok hatékonyabban használják fel a forrásokat a kohézió területén a 2014–2020-as programozási időszakban.
Our audit covered the period from December 2013 to February 2017. 
Ellenőrzésünk a 2013 decemberétől 2017 februárjáig terjedő időszakra vonatkozott.
This audit complements our previous Special Report 2/2017 dealing with the Commission’s negotiation of partnership agreements and programmes. 
Ez az ellenőrzés kiegészíti a 2/2017. sz. különjelentést, amely a Bizottság által a partnerségi megállapodásokról és programokról folytatott tárgyalásokkal foglalkozik.
The ex-ante conditionalities are an innovation in Cohesion policy. 
Az előzetes feltételrendszerek innovációt jelentenek a kohéziós politikában.
Overall, we found that they provided a consistent framework for assessing the Member States’ readiness to implement EU funds at the start of the 2014-2020 programme period. 
Összességében azt állapítottuk meg, hogy egységes keretrendszerrel szolgáltak annak értékeléséhez, hogy a tagállamok készen álltak-e az uniós alapoknak a 2014–2020-as programozási időszak kezdetén történő végrehajtására.
However, it is unclear to what extent this has effectively led to changes on the ground. 
Az viszont nem egyértelmű, hogy ez ténylegesen mennyiben vezetett változásokhoz helyi szinten.
The Commission has not made use of the possibility to suspend payments at programme adoption of unfulfilled ex-ante conditionalities. 
A Bizottság nem élt azzal a lehetőséggel, hogy előzetes feltételrendszerek nemteljesítése esetén a program elfogadásakor felfüggessze a kifizetéseket.
Around half of the more than 700 action plans adopted by Member States to fulfil all ex-ante conditionalities were not reported as completed by the end of 2016. 
2016 végéig a tagállamok által az előzetes feltételrendszerek teljesítése érdekében elfogadott több mint 700 cselekvési terv mintegy 8
These uncompleted action plans cover at most 27 % of the ERDF, CF, and ESF spending. 
Ezek a végre nem hajtott cselekvési tervek az ERFA, a KA és az ESZA kiadások legfeljebb 27%-át érintik.
After programme adoption the CPR does not provide for the Commission imposing any suspension of payments prior to the Member States’ reporting on the completion of 8 actions to fulfil ex ante conditionalities in the annual implementation reports (by 30 June 2017) or progress reports (by 31 August 2017). 
A program elfogadása után a CPR nem írja elő, hogy a Bizottság függessze fel a kifizetéseket azelőtt, hogy a tagállamok beszámolnának az előzetes feltételrendszerek teljesítéséről az éves végrehajtási jelentéseikben (2017. június 30-ig) vagy előrehaladási jelentéseikben (2017. augusztus 31-ig).
V. We also consider that the performance framework and reserve is unlikely to trigger a significant reallocation of Cohesion spending during the 2014-2020 period to better performing programmes. 
V. Véleményünk szerint továbbá nem valószínű, hogy a 2014–2020-as időszakban az eredményességmérési keretnek és az eredményességi tartaléknak köszönhetően jelentős mértékben az eredményesebb programokhoz csoportosítsák át a kohéziós kiadásokat.
In particular any reallocation will be within and/or between the programmes of the same Member States. 
Átcsoportosításra különösen ugyanazon tagállamok programjain belül, illetve programjai között kerül majd sor.
While 6 % of ERDF, CF and ESF funding has been set aside for the performance reserve, the way the performance reserve has been designed provides little incentive for a better result orientation of the OPs since it is mostly based on spending and outputs. 
Miközben az ERFA-, KA-és ESZA-források 6%-át elkülönítették az eredményességi tartalékra, a tartalékot magát úgy tervezték meg, hogy az kevéssé ösztönzi az operatív programok eredményorientáltabbá tételét, mivel jórészt kiadásokon és outputokon alapul.
Furthermore, the additional funding is definitively allocated even if milestones are not met in full by 2018 and can at most be reallocated within the Member State. 
Ráadásul a kiegészítő támogatást akkor is véglegesen célhoz rendelik, ha a mérföldköveket 2018-ig nem érik el teljes mértékben, és ezt a támogatást legfeljebb a tagállamon belül lehet átcsoportosítani.
The newly introduced suspensions and financial corrections for underperformance are a step in the right direction, but are subject to restrictive conditions and therefore unlikely to be applied in practice. 
Helyes irányba tett lépésnek tekinthető az az újonnan bevezetett eszköz, hogy alulteljesítés esetén fel lehet függeszteni a kifizetéseket, valamint pénzügyi korrekciókat lehet végezni, ezek azonban korlátozó feltételekhez vannak kötve, és ezért nem valószínű, hogy a gyakorlatban alkalmaznák őket.
What we recommend VI. 
Ajánlásaink VI.
We do not believe that regulatory changes during the current 2014-2020 period in relation to either instrument would be cost-efficient. 
Megítélésünk szerint egyik eszközt illetően sem lenne költséghatékony megoldás, ha a jelenlegi, 2014–2020-as időszakban szabályozási változásokat vezetnének be.
Nevertheless, we encourage the Member States to complete and the Commission to assess the agreed action plans and pursue the fulfilment of all ex-ante conditionalities. 
Mindazonáltal arra buzdítjuk a tagállamokat, hogy fejezzék be az elfogadott cselekvési tervek végrehajtását, illetve a Bizottságot, hogy értékelje azokat, és törekedjenek valamennyi előzetes feltételrendszer teljesítésére.
Moreover, the existing provisions regarding the performance reserve should be used as far as possible to avoid that money is wasted. 
Emellett a pénzpazarlás elkerülése érdekében a lehető legnagyobb mértékben alkalmazni kell az eredményességi tartalékra vonatkozó meglévő rendelkezéseket.
Our recommendations, therefore, are for the post-2020 period, during which both instruments if maintained, should be reinforced so that they are more likely to contribute to a more effective use of Cohesion spending. 
Ajánlásaink ezért a 2020 utáni időszakra vonatkoznak, amelynek során, ha mindkét eszközt fenntartják, akkor meg kell őket erősíteni, hogy nagyobb valószínűséggel tudjanak 9 hozzájárulni a kohéziós kiadások eredményesebb felhasználásához.
10 INTRODUCTION Performance-orientation is a key priority for the Commission during the 2014-2020 period 1. 
BEVEZETÉS Az eredményességi szemlélet a Bizottság egyik fő prioritása a 2014–2020-as időszakban 1.
The European Structural and Investment (ESI) funds account for less than 0.4 % of the European Union’s GDP, but they have a significant impact on the economies of many Member States. 
Az európai strukturális és beruházási (esb-) alapok az Európai Unió GDP-jének kevesebb mint 0,4%-át teszik ki, de jelentős hatást gyakorolnak számos tagállam gazdaságára.
The European Regional Development Fund (ERDF), the Cohesion Fund (CF) and the European Social Fund (ESF) account for 349.4 billion euro in the 2014-2020 programme period and make up 75 % of the ESI funds. 
Az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA), a Kohéziós Alap (KA) és az Európai Szociális Alap (ESZA) 349,4 milliárd eurót tesz ki a 2014–2020-as időszakban, és az esb-alapok 75%-át képviseli.