natgillin/translations-raw huggingface dataset:
82 In addition, we found that Chafea and/or the Commission give very limited technical feedback on the content of project deliverables and policy relevance when the projects finish. 
82 Ezenfelül megállapítottuk, hogy a projektek végén a CHAFEA, illetve a Bizottság nagyon kevés technikai visszajelzést ad a projektoutputok tartalmáról és szakpolitikai relevanciájáról.
This was also confirmed by the beneficiaries that we visited on the spot. 
Ezt a helyszínen felkeresett kedvezményezettek is megerősítették.
When they finish, Chafea assesses projects’ potential for the broader policy context and the relevance of the action for DG Health and Food Safety’s policy. 
A projektek lezárultakor a CHAFEA értékeli a projektek tágabb szakpolitikai viszonylatban fennálló potenciálját, valamint a fellépés relevanciáját az Egészség-és Fogyasztóügyi Végrehajtó Ügynökség számára.
However, we found that DG Health and Food Safety, despite having access to these Chafea files, does not systematically review the information included in them to assess which role it can play in taking results marked as relevant for its policies further at EU level or enabling a stronger or wider EU impact67. 
Megállapításunk szerint azonban bár hozzáféréssel rendelkezik a CHAFEA aktáihoz, az Egészségügyi és Élelmiszerbiztonsági Főigazgatóság nem tekinti át módszeresen az akták információit annak értékelésére, hogy mivel járulhatna hozzá a szakpolitikái szempontjából relevánsnak jelölt eredmények uniós szintű továbbterjesztéséhez és az uniós szintű hatás erőteljessé-gének vagy hatókörének fokozásához67.
During our visits to project coordinators we discussed their concerns that despite significant dissemination activities required under the grant agreement, they find it challenging to reach specific target audiences, in particular EU-level and national level policymakers. 
A projektkoordinátoroknál tett látogatásunk során aggályoknak adtak hangot azt illetően, hogy bár a támogatási megállapodás széles körű terjesztési tevékenységről rendelkezik, nehezen tudják elérni a célközönséget, különös tekintettel az uniós és tagállami szintű döntéshozókra.
66 The sample included 14 projects, one joint action and five procurement actions (see Annex III). 
66 A minta 14 projektet, egy együttes fellépést és öt közbeszerzést tartalmazott (lásd: III. melléklet).
67 The Court has already recommended that the Commission evaluate projects ex post in order to improve the design of forthcoming projects by applying lessons learnt: see Recommendation 2 of Special Report 2/2009 on the first health programme (2003-2007). 
67 A Számvevőszék korábban már javasolta a Bizottságnak, hogy a későbbi projektek kialakításának javítása érdekében végezze el a projektek utólagos értékelését, és hasznosítsa azok tanulságait. Lásd: az első egészségügyi programról (2003–2007) szóló 2/2009. sz. különjelentés 2. ajánlása.
Examples of audited projects and issues found Our audit work for one project in the sample showed that part of the project results could not be sustained because the network of specialists using the developed IT platform largely ceased to function after the project ended. 
Ellenőrzött projektek és feltárt hiányosságok: példák A minta egyik projektjével kapcsolatos ellenőrzésünk rámutatott, hogy a projekt eredményeinek egy része nem volt fenntartható, mert a kifejlesztett informatikai platformot használó szakemberek hálózatát a projekt lezárása után javarészt megszüntették.
We also audited a project with extensive research components, which proved to be overly complex and costly. 
Egy másik ellenőrzött projekt igen kiterjedt kutatási összetevőket tartalmazott, ezért túlságosan összetettnek és költségesnek bizonyult.
The main objective of this project was not achieved. 
E projektnek nem sikerült elérnie a fő célkitűzését.
This was in part due to the fact that lessons from the project’s predecessor were not duly taken into account and ambitions were therefore set too high. 
Ennek részben az volt az oka, hogy nem vették kellőképpen figyelembe a projekt elődjének tanulságait, és emiatt túl ambiciózus célkitűzéseket határoztak meg.
In a third project for screening of a specific disease in certain populations we found that the project was very successful at delivering the required high-quality outputs, but its outputs were not updated further after the project finished, nor widely used. 
Egy harmadik, egy adott betegségnek bizonyos populációkban való szűrésére irányuló projekt esetében azt állapítottuk meg, hogy a projekt sikeresen és jó minőségben előállította a szükséges outputokat, azonban azokat a projekt lezárása után nem frissítették és nem használták fel széles körben.
The contributions of these projects to the health programme’s health threats objective would therefore rapidly decrease with time. Box 5 
Ezért e projekteknek az egészségügyi program egészségügyi kockázatokkal kapcsolatos célkitűzéséhez való hozzájárulása idővel igen gyorsan csökkenésnek indul. 5. háttérmagyarázat
Audit observations 38 83 The ex post evaluation of the health programme68 listed similar issues saying that even though a considerable effort was made during the second half of the programme to enhance dissemination, there remained room for improvement in terms of raising awareness among relevant stakeholders of the results69 of co-funded actions, in order to maximise their uptake and impact70. 
Ellenőrzési észrevételek 38 83 Az egészségügyi program utólagos értékelése68 hasonló problémákat sorolt fel, és megjegyezte, hogy bár a program második félidejében jelentős erőfeszítéseket tettek az eredmények terjesztésének megerősítésére, nem sikerült maradéktalanul felhívni az érdekeltek figyelmét a társfinanszírozott fellépések eredményeire69, pedig ez fontos lenne azok minél jobb hasznosításához és a program hatásának maxima-lizálásához70.
In addition, the evaluation report identified that if policy links are absent, it is difficult to overcome barriers for EU-wide implementation of results. 
Az értékelési jelentés ezenfelül megállapította, hogy ha hiányoznak a szakpolitikai kapcsolódások, nehéz elhárítani az eredmények Európa-szerte történő hasznosítása előtt álló akadályokat.
According to the same report, not all co-funded actions were particularly effective when it came to achieving tangible and useful results and impacts. 
Ugyanezen jelentés szerint nem minden társfinanszírozott fellépés volt egyaránt eredményes a kézzelfogható és hasznosítható eredmények és hatások tekintetében.
While joint actions (see Box 6) typically achieve a tangible impact, the report said, projects relatively often fail to see their results taken forward and put into practice. 
A jelentés szerint míg az együttes fellépések (lásd: 6. háttérmagyarázat) jellemzően kézzelfogható hatást gyakorolnak, viszonylag gyakran elmarad a projektek eredményeinek továbbvitele és gyakorlati felhasználása.
Among other reasons this was due to insufficient attention being paid to key barriers to implementation and engagement of relevant enablers71. 
Ennek többek között az az oka, hogy nem fordítanak kellő figyelmet a végrehajtás főbb akadályaira és a megvalósítás során közreműködő személyek bevonására71.
84 As regards the five procurement items (see Annex III) that we audited at DG Health and Food Safety and Chafea, we also identified a limited uptake of outputs and evaluation of results. 
84 Ami az Egészségügyi és Élelmiszerbiztonsági Főigazgatóságnál és a CHAFEA-nál ellenőrzött öt közbeszerzési összetevőt illet (lásd: III. melléklet), megállapítottuk azt is, hogy korlátozott az outputok hasznosítása és az eredmények értékelése.
Recommendations from final activity and evaluation reports for exercises and workshops/trainings were generally not integrated in action plans whose implementation could be monitored72. 
A tevékenységekről szóló zárójelentések és a végső értékelési jelentések gyakorlatokra és képzésekre vonatkozó ajánlásait általában nem integrálták olyan cselekvési tervekbe, amelyek végrehajtását nyomon lehetett volna követni72.
Two exercises (held in 2011 and 2014) included in our sample of five procurement items covered chemical threats and identified many similar and also some identical issues and recommendations. 
Az öt közbeszerzési elemet tartalmazó mintánkban szereplő két gyakorlat (2011 és 2014) vegyi veszélyekkel foglalkozott, és számos hasonló, sőt néhány azonos problémát és ajánlást tartalmazott.
68 Ex post evaluation of the health programme (2008-2013), 2016. 
68 Az egészségügyi program (2008–2013) utólagos értékelése (2016).
69 The text in this paragraph is paraphrased from the ex post evaluation report. The use of the terms ‘results’ and ‘impacts’ here is therefore not necessarily aligned with the Court’s methodology. 
69 E bekezdés szövege az utólagos értékelési jelentés átfogalmazása, ezért az „eredmény” és a „hatás” kifejezést nem feltétlenül a Számvevőszék módszertanának megfelelően használja.
70 Executive summary of the ex post evaluation of the health programme (2008-2013), 2016. 
70 Az egészségügyi program (2008–2013) utólagos értékelésének vezetői összefoglalója (2016).
71 Conclusions of the ex post evaluation of the health programme (2008-2013), 2016. 
71 Az egészségügyi program (2008–2013) utólagos értékelésének következtetései (2016).
72 This also concerned four studies procured under a 2012 framework contract for which we found that DG Health and Food Safety had no structured approach for collecting and documenting the recommendations, identifying relevant actions and monitoring implementation progress. 
72 Ez négy darab, egy 2012-es keretszerződés keretében beszerzett tanulmányra is igaz, amelyek esetében megállapítottuk, hogy az Egészségügyi és Élelmiszerbiztonsági Főigazgatóság nem rendelkezett strukturált módszertannal az ajánlások összegyűjtésére és dokumentálására, a szükséges fellépések meghatározására és megvalósításuk nyomon követésére.
These studies had also not been disseminated to the HSC at the time of the audit (October 2015). 
Ezeket a tanulmányokat az ellenőrzésünk időpontjáig (2015. október) nem osztották meg a HSC-vel.
Joint actions under the health programme The EU health programme includes an innovative, promising funding instrument called ‘Joint Actions’. 
Az egészségügyi program keretében végrehajtott együttes fellépések Az uniós egészségügyi program tartalmaz egy „együttes fellépések” elnevezésű, innovatív és ígéretes finanszírozási eszközt.
These are generally co-financed by competent authorities responsible for health in the Member States. 
Ezeket az eszközöket rendszerint a tagállamok egészségügyért felelős illetékes hatóságai társfinanszírozzák.
Joint actions’ proposals should provide a genuine European dimension. 
Az együttes fellépésekre vonatkozó javaslatoknak valódi európai dimenzióval kell rendelkezniük.
On average, joint actions have included 25 part-ners73. 
Az együttes fellépésekben átlag 25 partner vett részt73.
The fact that joint actions involve or get support from national competent authorities for public health should allow for a better uptake of results and policy impact. 
Ezek a fellépések az illetékes nemzeti közegészségügyi hatóságok bevonásával vagy azok támogatásával valósulnak meg, ami elvileg garantálja az eredmények jobb hasznosulását és szakpolitikai hatását.
However, given their significant size, they take more time to prepare and also require political backing and national co-funding. 
Nagy méretük miatt azonban előkészítésük több időt igényel, ezenfelül politikai támogatásra és nemzeti társfinanszírozásra van szükségük.
73 Chafea publication on joint actions under the third health programme (2014-2020). Box 6 
73 A CHAFEA kiadványa a harmadik egészségügyi program (2014–2020) keretében végrehajtott együttes fellépésekről.
Audit observations 39 85 Two actions implemented under administrative arrangements with the Joint Research Centre were discontinued after 1 year and 6 years respectively. 
Ellenőrzési észrevételek 39 85 Két, a Közös Kutatóközponttal kötött igazgatási megállapodás keretében végrehajtott fellépést egy, illetve hat év elteltével megszakítottak.
When the first action for an epidemiological modelling network was discontinued, the Commission did not make an assessment of the action results and did not document its considerations to close the action. 
A járványügyi modellezési hálózathoz kapcsolódó első fellépés felszámolásakor a Bizottság nem értékelte annak eredményeit, és nem dokumentálta, hogy milyen megfontolásból szüntette meg a fellépést.
The second action continued for 6 years, from 2005 until 2011. It concerned an information exchange platform for public health situations. 
A második fellépés – egy közegészségügyi helyzetekkel foglalkozó információcsere-platform – hat éven át (2005-től 2011-ig) működött.
It was developed at the request of Member States based on discussions within the HSC, but was discontinued in 2012, when the Commission decided to close all existing IT systems that were not integrated in any legal base. 
A platformot a tagállamok kérésére, a HSC-vel folytatott egyeztetés alapján fejlesztették ki, azonban 2012-ben megszüntették, amikor a bizottság úgy határozott, hogy felszámolja a jogalapba nem integrált informatikai rendszereit.
86 Notwithstanding the issues presented above, there is evidently high added value in the audited projects in terms of EU-wide networking and capacity building74. 
86 Mindezek ellenére az ellenőrzött projektek egyértelműen magas hozzáadott értéket képviseltek az uniós szintű hálózatépítés és kapacitásépítés tekintetében74.
All project grants are implemented by consortia of partners, and although the geographical spread in this part of the health programme is not yet optimal and there is a certain concentration of activities with a limited number of national agencies, much experience has been gained. 
Az összes támogatott projektet partnerekből álló konzorciumok hajtották végre, és bár az egészségügyi programnak ez a szegmense még nem ért el optimális földrajzi lefedettséget (a tevékenységek bizonyos mértékig csak korlátozott számú tagállami hivatal között oszlanak meg), jelentős tapasztalatszerzést tett lehetővé.
However, the Commission does not take sufficient structured action, in collaboration with its partners, agencies and committees, to optimise the policy feedback loop. 
A Bizottság mindamellett nem tesz kellő erőfeszítést annak érdekében, hogy partnereivel, ügynökségeivel és bizottságaival együttműködve optimalizálja a szakpolitikákkal kapcsolatos visszajelzési folyamatot.
This is an issue, in particular because the health programme is a policy driven programme. 
Ez különösen azért fontos probléma, mert az egészségügyi program elsősorban szakpolitikai célokat szolgál.
87 We found that in the third health programme (2014-2020) (also see paragraphs 89 to 94 below), there was a shift from projects to procurement75. 
87 Megállapítottuk, hogy a harmadik egészségügyi program (2014–2020) (lásd még: az alábbi 89–94. bekezdés) projektek helyett egyre inkább a közbeszerzéseken ala-pul75.
However, as already mentioned in the Ex-post evaluation of the second health programme, there is a risk that excessive reliance on service contracts would be detrimental to health programme inclusiveness (in terms of types and geographic spread of beneficiaries). 
Amint azonban a második egészségügyi program utólagos értékelése is megjegyzi, fennáll a kockázat, hogy a szolgáltatási szerződésekre való támaszkodás a kedvezményezettek típusa és földrajzi megoszlása tekintetében csökkenti a program inkluzivitását.
Our audit work for the second health programme showed (see paragraph 84) that also in the area of procurement, Chafea and the Commission could have performed better in ensuring sustainable results. 
A második egészségügyi programmal kapcsolatos ellenőrzéseink (lásd: 84. bekezdés) megállapításai szerint a CHAFEA és a Bizottság a közbeszerzés terén eredményesebben is biztosíthatta volna a fenntartható eredmények elérését.
88 Overall, the sustainability of results is not ensured for most of the audited actions under the health threats action of the second health programme, limiting their contribution towards achieving the objective of protecting citizens from threats to health. 
88 Összességében a második egészségügyi program egészségügyi veszélyekre irányuló fellépései esetében az ellenőrzött minta túlnyomó részében nem volt biztosított az eredmények fenntarthatósága, ami korlátozta azok hozzájárulását a polgárok egészségügyi veszélyektől való védelmére irányuló célkitűzés teljesítéséhez.
The Commission could take more effective action to help beneficiaries in overcoming barriers for targeted dissemination and assessing and promoting the policy relevance of completed actions. 
A Bizottság eredményesebben is felléphetne annak érdekében, hogy a kedvezményezettek leküzdhessék a célzott figyelemfelhívás terén fennálló akadályokat, valamint értékelni és fokozni tudják a lezárt intézkedések szakpolitikai relevanciáját.
74 As already recognised by the Court in paragraph 88 of its Special Report 2/2009 on the first health programme (2003-2007). 
74 Ezt a Számvevőszék már az első egészségügyi programról (2003–2007) szóló 2/2009. sz. különjelentésének 88. bekezdésében is elismerte.
75 There have been no calls for projects in 2014, 2015 and 2016 for the health threats objective. 
75 Az egészségügyi veszélyekre irányuló célkitűzés terén 2014-ben, 2015-ben és 2016-ban nem írtak ki projektpályázatot.
Audit observations 40 76 Regulation (EU) No 282/2014. 
Ellenőrzési észrevételek 40 76 A 282/2014/EU rendelet.
77 Annex II to Regulation (EU) No 282/2014. 
77 A 282/2014/EK rendelet II. melléklete.
78 The full 2016 update was still ongoing at the time. 
78 A teljes 2016-os frissítés ekkor még folyamatban volt.
79 In an updated version of this mapping the figures had been increased to a total forecast amount of 14 685 000 euro for Objective 2 representing 3.63 % of the total health programme for 2014-2020. 
79 Egy újabb változat szerint a 2. célkitűzésre előirányzott összeg 14 685 000 euróra nőtt, ami az egészségügyi 2014–2020-as egészségügyi program teljes költségvetése 3,63%-ának felel meg.
80 No calls for projects were launched under this objective in 2014, 2015 or 2016. 
80 E célkitűzés terén 2014-ben, 2015-ben és 2016-ban nem írtak ki projektpályázatot.
81 According to the forecasts, Objective 3 would take 52.5 %, and Objectives 1 and 4 approximately 20 % of the budgetary resources for the programme. 
81 Az előrejelzések szerint a program rendelkezésre álló költségvetésének 52,5%-át fordítanák a 3. célkitűzésre, 20–20%-át pedig az 1. és a 4. célkitűzésre.
Weaknesses in measuring the indicator for the health threats objective under the third EU health programme (2014-2020) and a relatively low level of spending in 2014-2016 89 The third health programme for Union action in the field of health (2014-2020)76 covers four specific objectives and indicators, one of which (i.e. Objective 2) addresses serious cross-border threats to health: ‘In order to protect Union citizens from serious cross-border health threats: identify and develop coherent approaches and promote their implementation for better preparedness and coordination in health emergencies’. 
Hiányosságok a harmadik uniós egészségügyi program (2014–2020) egészségügyi veszélyekre irányuló célkitűzésével kapcsolatos mutató mérése terén, és viszonylag alacsony szintű kiadások 2014–2016-ban 89 Az egészségügyre vonatkozó harmadik uniós cselekvési program (2014–2020)76 négy egyedi célkitűzést és mutatót tartalmaz, amelyek egyike (a 2. célkitűzés – „Az uniós polgároknak a határokon átterjedő súlyos egészségügyi veszélyekkel szembeni védelme érdekében: koherens megközelítések meghatározása és kidolgozása, valamint alkalmazásuk előmozdítása az egészségügyi veszélyhelyzetekre való jobb felkészültség és a reagálás jobb koordinációja érdekében”) a határokon átterjedő súlyos egészségügyi veszélyekre irányul.
The objective should be measured through the increase in the number of Member States integrating coherent approaches in the design of their preparedness plans (also see paragraphs 30 to 34). 
E célkitűzés elérésének a mérőszáma főként a koherens megközelítéseket saját készültségi terveik kialakítása során alkalmazó tagállamok számának a növekedése (lásd még: 30–34. bekezdés).
Thus the funded actions should contribute to achieving this specific objective, and methodologies should be in place to effectively measure the progress through the specific indicator. 
A finanszírozott fellépéseknek ezért hozzá kell járulniuk ennek az egyedi célkitűzésnek a teljesítéséhez, és módszertanokat kell bevezetni az előrehaladásnak az egyedi mutatóval történő eredményes mérésére.
90 The financial envelope for the implementation of the 2014-2020 programme is 449 million euro. 
90 A 2014–2020-as program végrehajtására biztosított pénzügyi keretösszeg 449 millió EUR.
The criteria for establishing annual work programmes77 say that there should be a balanced distribution of budgetary resources between the different objectives of the programme. 
Az éves munkaprogramok kialakításával kapcsolatos kritériumok77 szerint a költségvetési forrásokat kiegyensúlyozottan kell elosztani a program különböző célkitűzései között.
91 We analysed the Commission’s internal multiannual planning established in 2013, and a draft 2016 update78 which we received during the audit. 
91 Elemeztük a Bizottság 2013-ban kidolgozott belső többéves tervét és annak az ellenőrzés folyamán részünkre átadott 2016-os frissítéstervezetét78.
For Objective 2 activities were initially planned for three out of the four underlying thematic priorities. 
A 2. célkitűzés esetében a négy mögöttes tematikus prioritásból három területén terveztek eredetileg tevékenységeket.
The budget overview showed that the expected overall amount for the period 2014-2020 for Objective 2, covering all different funding mechanisms, would be 12 069 000 euro, or 3 %79 of the total programme amount across all four objectives. 
A költségvetés vizsgálatából megállapítottuk, hogy a 2. célkitűzésre a 2014–2020-as időszakban rendelkezésre álló teljes, az összes különféle finanszírozási mechanizmust lefedő összeg várhatóan 12 069 000 euró lesz, ami mindössze 3%-át79 teszi ki a program teljes, mind a négy célkitűzésre rendelkezésre álló költségvetésének.
92 Even if the details and potential adjustments of the 2016 review of the indicative multiannual planning and the potential changes for Objective 2 were not yet available at the time of our audit, the evidence showed that fewer actions had been included in the annual work programmes for 2014 and 2015 than were initially planned80. 
92 Noha ellenőrzésünk idején még nem álltak rendelkezésre az indikatív többéves terv 2016-os felülvizsgálatának részletei és potenciális kiigazításai, illetve a 2. célkitűzést érintő esetleges változások, a tények arra utaltak, hogy az eredetileg tervezettnél kevesebb fellépést foglaltak bele a 2014-es és a 2015-ös éves munkaprogramba80.
Consequently, the programme was not on track to spend the forecast 3 % of the total available resources on Objective 2 by 2020. 
A program ezért az ellenőrzés idején nem haladt jó úton afelé, hogy 2020-ra az ösz-szes rendelkezésre álló forrás 3%-át elköltse a 2. célkitűzésre.
This casts doubt over whether the relatively low level of spending for this objective is sufficient to achieve this important and ambitious objective, and does not achieve a balanced distribution of budgetary resources between the objectives81. 
Emiatt kétséges, hogy az e fontos és ambiciózus célkitűzésre fordított, viszonylag alacsony összegű kiadások lehetővé teszik-e majd annak az elérését, és a jelek szerint a költségvetési források nem fognak kiegyensúlyozottan megoszlani a célkitűzések között81.
Audit observations 41 93 We also examined whether there was a clear methodology for measuring the specific indicator associated with Objective 2 (see paragraph 89). 
Ellenőrzési észrevételek 41 93 Megvizsgáltuk azt is, hogy egyértelmű módszertan állt-e rendelkezésre a 2. célkitűzéshez tartozó egyedi mutató mérésére (lásd: 89. bekezdés).
Similar to our observation in paragraphs 30 to 34, we could not identify such a methodology. 
A 30–34. bekezdésben tett észrevételeinknek megfelelően nem találtunk ilyen módszertant.