natgillin/translations-raw huggingface dataset:
So one would expect there to be a good framework involving market regulation and oversight, legal certainty and systems for dealing with fundamental information. Furthermore the ‘nuts and bolts’ of the implementation systems should be sufficiently tight. 
Így elvárható-nak tűnhet, hogy megbízható kerete legyen a piaci szabályozásnak és felügyeletnek, a jogbiztonságnak és az alapvető információkat kezelő rendszernek, és hogy az alkalmazási rendszerek alapvető elemei kellően üzembiztosak legyenek.
In late 2013, our auditors set out to examine the framework for protecting the integrity of the EU ETS and the systems for actually implementing the scheme in the Commission and the Member States up to phase II (end 2012). 
2013 végén ellenőreink megkezdték az EU ETS integritását védő keretek, valamint az EU ETS-et a Bizottságnál és a tagállamokban a II. szakaszig (2012 végéig) ténylegesen alkalmazó rendszerek vizsgálatát.
This was prompted by the risks in creating a functioning market to achieve the EU’s climate change policy, and the difficulties in controlling such an intangible activity (‘how to measure hot air?’). 
Erre egyrészt az Unió éghajlatpolitikájának megvalósításához szükséges működő piac létrehozásának kockázatai miatt volt szükség, másrészt mert ilyen elvont tevékenységet nehéz ellenőrizni („légből kapott mérések”).
Our auditors assessed whether the EU ETS was managed adequately. 
Ellenőreink értékelték, hogy megfelelő volt-e az EU ETS rendszer irányítása.
Not only did they carry out desk reviews and interviews with the officials involved in managing the EU ETS at the European Commission in Brussels, but they also went to five Member States — Germany, France, Italy, Poland and the United Kingdom — to visit the relevant authorities. 
Nem csak dokumentációs áttekintést végeztek és interjúkat készítettek az EU ETS irányításában részt vevő tisztviselőkkel az Európai Bizottságnál Brüsszelben, hanem öt tagállamban – Németországban, Franciaországban, Olaszországban, Lengyelországban és az Egyesült Királyságban – az illetékes hatóságokat is felkeresték.
In addition, they reviewed the documents for two others — Greece and Spain — and consulted experts in the field. 
Emellett áttekintették két másik tagállam – Görögország és Spanyolország – dokumentumait, és konzultáltak a terület szakértőivel is.
They also obtained evidence by testing the data from the documents at national authorities, which related to 150 installations selected from these seven countries, and an analysis of data from the EU’s transaction log. Our activities 23 They could not visit the actual installations as these do not get EU money to operate the scheme, so our institution does not have audit access rights. 
Tevékenységeink 23 valamint az uniós ügyletlistában szereplő adatok elemzése révén is szereztek. Mivel ezek a létesítmények nem részesülnek uniós pénzben a rendszer működtetésére, intézményünk nem rendelkezik belépési jogokkal, így ezeknél helyszíni ellenőrzésére nem került sor.
The evidence our auditors obtained pointed to a lack of oversight of the emissions market and also of cooperation between regulators. 
Az ellenőreink által szerzett bizonyítékok arra utalnak, hogy nincs a kibocsátási piacra vonatkozó felügyelet, és a szabályozás terén nem megfelelő az együttműködés.
By way of illustrating our specific findings, our auditors found that the actual legal definition of allowances should be better clarified and that procedures to open ETS accounts on the EU registry and to monitor transactions were inadequate to provide sufficient controls against abuse. 
Hogy konkrét példákkal is szolgáljunk: ellenőreink megállapították, hogy egyértelműbbé kellene tenni a kibocsátási egységek jogi meghatározását, valamint hogy az EU ETS számlák nyitása az uniós kibocsátásiegység-forgalmi jegyzéken, illetve az ügyletek figyelemmel kísérése nem volt megfelelő, így a kontrollok nem elégségesek a visszaélések megakadályozásához.
This was a ‘catch-22’ situation — Member States could not monitor cross-border transactions effectively because they did not have direct access to the central database, but the Commission could not monitor them either because it had no regulatory basis to do so. 
Ez a helyzet „a 22-es csapdája”: a tagállamok nem tudták eredményesen figyelemmel kísérni a határokon átnyúló ügyleteket, mivel nem rendelkeznek közvetlen hozzáféréssel a központi adatbázishoz, de a Bizottság sem végezhetett monitoringot, mert nincs erre alapja a szabályozásban.
Our auditors also found that the systems for monitoring and reporting emissions were not harmonised and showed control weaknesses, as well as inadequate guidance by the Commission and reporting by both Commission and the Member States. 
Ellenőreink megállapították azt is, hogy a kibocsátásokat mérő és az azokról beszámoló rendszerek nincsenek összehangolva és a kontrollokat hiányosságok jellemzik, valamint hogy nem megfelelő a bizottsági iránymutatás, illetve a bizottsági és tagállami beszámolás.
As a result of our findings, we concluded that the framework for protecting market integrity was not sufficiently robust and that there were significant implementation weaknesses in the previous phase, some of which also require further action in the current phase. 
Megállapításaink alapján arra a következtetésre jutottunk, hogy a piac integritását védő keretrendszer nem kellően megbízható, és hogy az előző szakaszban voltak olyan jelentős alkalmazási hiányosságok, amelyek közül néhány a jelenlegi szakaszban is további intézkedéseket tesz szükségessé.
Despite the above problems, our report makes clear that this innovative scheme has been continually improved. 
A fenti problémák ellenére jelentésünkből egyértelműen kiderül, hogy ez az innovatív rendszer folyamatosan javul.
The debate and reforms about the ETS, which were ongoing at the time when the report was published, focus on its effectiveness and on how to deal with the surplus. 
A jelentés közzétételének idején az ETS rendszerrel kapcsolatban folyamatban lévő vita és reformok a rendszer eredményességére összpontosítanak, illetve a többlet kezelésének kérdésére.
This audit did not address these issues. 
Ellenőrzésünk ezekkel a kérdésekkel nem foglalkozott.
We made a number of practical recommendations to both the Commission and Member State authorities, which can help them improve market integrity and implementation of the system, making it a stronger tool for achieving climate change targets by 2020 and beyond. 
Több olyan gyakorlati ajánlást tettünk mind a Bizottságnak, mind a tagállami hatóságoknak, amelyek segítségével fejleszthetik a piac integritását és a rendszer alkalmazását, hogy a rendszer erősebb eszközként segíthesse az éghajlatpolitikai célkitűzések elérését 2020-ig és azon túl.
In response to our report, the Commission agreed that any significant remaining issues in emission market regulation and oversight should be addressed in order to improve market integrity where necessary, with reassurance that many improvements are already in place for phase III (2013-2020) and specifically address our observations. 
Jelentésünkre adott válaszában a Bizottság egyetértett abban, hogy a piaci integritás javítása érdekében szükség esetén orvosolni kell a kibocsátási piac szabályozásával és felügyeletével kapcsolatos, továbbra is fennálló problémákat, és meg-nyugtatásként közölte, hogy a III. szakaszban (2013– 2020) számos, az észrevételeinkre konkrétan reagáló javítás már meg is valósult.
The report generated significant interest from the media and was presented at a press briefing to EU-accredited journalists in Brussels. 
A számottevő médiaérdeklődést kiváltó jelentést sajtótájékoztató keretében mutattuk be az Uniónál akkreditált újságíróknak Brüsszelben.
The media in the EU and across the world reported that the EU ETS requires more oversight to improve the carbon market and more protection from market abuse, including risks of VAT-fraud which were still ongoing. 
A média az Unióban és világszerte beszámolt arról, hogy az EU ETS rendszert jobban kell felügyelni, ha javulást akarunk elérni a szén-dioxid-piacon és jobb védelmet kívánunk a piaci visszaélések ellen, ideértve a héacsalás továbbra is jelentős kockázatát.
As is the case for all our special reports, the Member responsible for the report, Kevin Cardiff, presented it to the European Parliament’s Committee on Budgetary Control, and also to the environment committees of the Parliament and the Council, in order to share insights which can be used in future decisions on the relevant rules and regulations. 
Amint az különjelentéseink esetében bevett szokás, a jelentésért felelős tagunk, Kevin Cardiff, bemutatta azt az Európai Parlament Költségvetési Ellenőrző Bizottságának, valamint a Parlament és a Tanács környezetvédelmi bizottságainak is, hogy azok a kapcsolódó szabályokra és előírásokra vonatkozó jövőbeli döntéseiknél felhasználhassák eredményeinket.
The Parliament and the Council welcomed our observations and recommendations and will consider any future proposals for possible improvements to the integrity and implementation of the scheme. 
A Parlament és a Tanács megköszönte észrevételeinket és ajánlásainkat, és szem előtt fogja tartani azokat a rendszer integritásának és alkalmazásának javítására irányuló jövőbeli javaslatainál.
Audit team (left to right): Stefan Den Engelsen, Emese Fésűs, Kevin Cardiff, Colm Friel. 
Az ellenőrző csoport (balról jobbra): Stefan Den Engelsen, Fésűs Emese, Kevin Cardiff, Colm Friel
Our activities 24 • Are the Fisheries Partnership Agreements well managed by the Commission? 
Tevékenységeink 24 • Megfelelően kezeli a Bizottság a halászati partnerségi megállapodásokat?
(11/2015) - evaluated whether the agreements are well managed. 
(11/2015): megvizsgálta, hogy megfelelően kezelik-e a megállapodásokat.
The audit assessed the negotiation and the implementation of the agreements, the Commission’s monitoring of catches and the selection and control of the actions funded. 
Az ellenőrzés megvizsgálta a megállapodásokról folyó tárgyalásokat és azok végrehajtását, a fogásokra irányuló bizottsági monitoringot, valamint a támogatott intézkedések kiválasztását és ellenőrzését.
The audit found that although the agreements were generally well managed, the tonnage negotiated was often higher than the catches reported from previous periods. 
Az ellenőrzés megállapította, hogy noha a megállapodások kezelése általában megfelelő volt, az egyeztetett halmennyiség gyakran meghaladta a korábbi időszakok fogásainak jelentésekben szereplő mennyiségét.
This leads to regular under-use. 
Ez rendszeresen a mennyiségek kihasználatlanságához vezet.
Because the EU pays in full regardless of the amount of fishing actually done, the real cost paid was frequently higher than the price negotiated. 
Mivel az Unió a ténylegesen kifogott halmennyiségtől függetlenül mindenképpen teljes összeget fizet, a valós kifizetett költség gyakran magasabb volt, mint az egyeztetett ár.
There was also a lack of reliable, consistent and complete data on actual fish catches made by the EU fleet. 
Nem voltak megbízható, következetes és hiánytalan adatok az uniós flotta tényleges fogásmennyiségé-ről sem.
The Commission should consider previous levels of use when negotiating new arrangements, link payments more closely to actual catches and ensure that the new catch database is fully used by flag Member States and provides reliable catch data which can be monitored and kept up to date. 
Az új megállapodásokról szóló tárgyalások során a Bizottságnak figyelembe kellene vennie a korábbi kihasználtsági arányokat, igyekeznie jobban összekapcsolni a fizetést a tényleges fogásokkal, és gondoskodnia arról, hogy az új fogási adatbázist a lobogó szerinti tagállamok teljes körűen használják, és hogy az megbízható, nyomon követhető és folyamatosan aktualizált fogási adatokkal szolgáljon.
The agreements are supposed to ensure the sustainability of the fisheries concerned by allowing the EU vessels to fish only the surplus resources of partner countries. 
A megállapodások elvben garantálják az érintett halállományok fenntarthatóságát, mivel ezek értelmében az uniós hajóknak csak a partnerországok többletállományát szabad lehalászniuk.
But the audit doubted that the so-called surplus can be calculated in a reliable manner, due to the lack of reliable information. • The EU priority of promoting a knowledge-based rural economy has been affected by poor management of knowledge-transfer and advisory measures (12/2015) - focused on whether there are management and control systems in place to deliver rural development knowledge-transfer and advisory measures effectively. 
Az ellenőrök azonban a megbízható adatok hiánya miatt kétségeiknek adtak hangot azzal kapcsolatban, hogy az ún. „többlet” mennyisége megbízhatóan kiszámítható-e. • A tudástranszfer-és tanácsadási intézkedések gyenge irányítása kihat a tudásalapú vidéki gazdaság előmozdítását célzó uniós prioritásra (12/2015): arra összpontosított, hogy rendelkezésre állnak-e a vidékfejlesztés területén a tudástranszfer- és tanácsadási intézkedések eredményes végrehajtásához szükséges irányítási és kontrollrendszerek.
The audit found that EU-funded vocational training and advice programmes in rural areas cost too much to run, often duplicate existing programmes and favour established training providers. 
Az ellenőrzés megállapította, hogy a vidéki területeken az uniós finanszírozásban részesülő szakképzési és tanácsadási programok működtetése túl költséges, a már meglévő programok gyakran ismételten megjelennek, és a rendszer a már bejáratott képzéseket nyújtó szolgáltatóknak kedvez.
The audit identified poor management procedures by the Member States and insufficient supervision by the Commission. 
Az ellenőrzés szerint a tagállami irányítási eljárások nem voltak megfelelőek, és a bizottsági felügyelet sem volt elégséges.
Member States relied too much on trainers’ proposals and considered any type of training as ‘good’ and eligible for public funding. 
A tagállamok túlzott mértékben hagyatkoztak a képzéseket nyújtó szolgáltatók ajánlataira, és bármilyen típusú képzést „jónak” és köztámogatásban részesíthetőnek tekintettek.
A lack of fair and transparent selection meant long-standing and well-established providers were recurrently selected and received most of the funding. 
A tisztességes és átlátható kiválasztási folyamat hiányából adódóan újra és újra a régi és jól bejáratott szolgáltatókat választották ki, és ezekhez került a támogatások többsége.
Member States should select training activities that respond to skills needs identified through a recurrent analysis, and should avoid the risk of the selection process becoming provider driven. 
A tagállamoknak azokat a képzési tevékenységeket kellene kiválasztaniuk, amelyek megfelelnek a rendszeres elemzés alapján feltérképezett készségigényeknek, és el kellene kerülniük annak kockázatát, hogy a kiválasztási folyamat szolgáltatóorientálttá váljon.
The EU supports rural training and advice projects through the EAFRD. 
Az Unió a vidéki képzési és tanácsadási projekteket az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alapból támogatja.
For the 2007-2013 period, €1.3 billion was set aside for these activities. 
A 2007–2013-as időszakra 1,3 milliárd eurót különítettek el e tevékenységekre.
For 2014-2020, the amount may exceed €4 billion. 
A 2014–2020-as időszakra ez az összeg a 4 milliárd eurót is meghaladhatja.
Our activities 25 • The cost-effectiveness of EU Rural Development support for non-productive investments in agriculture (20/2015) - focused on the cost-effectiveness of non-productive investments (NPIs) in contributing to the EAFRD objective of sustainable use of agricultural land in the 2007-2013 programming period. 
Tevékenységeink 25 • A mezőgazdasági nem termelő beruházásokra nyújtott uniós vidékfejlesztési támogatás költséghatékonysága (20/2015): arra összpontosított, hogy a nem termelő beruházások költséghatékony módon járultak-e hozzá az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alap célkitűzéséhez, a mezőgazdasági földterületek fenntartható használatához a 2007–2013-as programozási időszakban.
The audit concluded that NPI support did contribute to the achievement of the objectives, but not in a way that was cost-effective. 
Az ellenőrzés megállapította, hogy a nem termelő beruházásokra nyújtott támogatás elősegítette a célok elérését, azonban ennek módja nem volt költséghatékony.
This was because the costs of 75 % of the projects visited were unreasonably high. 
Ennek oka, hogy a felkeresett projektek 75%-a esetében a költségek ésszerűtlenül nagyok voltak.
Even though many of these projects had obvious remunerative characteristics, they were fully funded with public money. 
Annak ellenére, hogy sok ilyen projekt egyértelműen jövedelmet termelt, teljes mértékben közpénzből lettek finanszírozva.
The auditors visited four Member States which between them spent 80 % of the total EU budget for NPIs — Portugal, Denmark, the United Kingdom (England) and Italy (Puglia). 
A számvevők négy tagállamot kerestek fel – Portugália, Dánia, Egyesült Királyság (Anglia) és Olaszország (Puglia) –, amelyek együttesen a nem termelő beruházások teljes uniós költségvetésének 80%-át költötték el.
Only five of the 28 audited projects proved to be cost-effective. 
A 28 vizsgált projektből mindössze 5 bizonyult költséghatékonynak.
The report warns that the issue may not be confined to the sample, since the problems stemmed from weaknesses in Member States’ management and control systems. 
A jelentés arra figyelmeztet, hogy a probléma feltehetően nem csak a mintára korlátozódik, mivel a gondok a tagállami irányítási és kontrollrendszerek hiányosságaiból erednek.
NPIs are investments which do not generate significant return, income or revenue, or increase significantly the value of the beneficiary’s holding, but have a positive environmental impact. • EU support for rural infrastructure: potential to achieve significantly greater value for money (25/2015) - examined whether the European Commission and the Member States had achieved value for money with funding through rural development programmes for infrastructure such as roads, water supply schemes, schools and other facilities. 
A nem termelő beruházások olyan beruházások, amelyek nem járnak jelentős mértékű megtérüléssel, nem termelnek számottevő bevételt vagy jövedelmet, illetve nem növelik jelentősen a kedvezményezett mezőgazdasági üzemének értékét, hanem a környezetre gyakorolnak kedvező hatást. • A vidéki infrastruktúrára nyújtott uniós támogatások: az ár-érték arány sokkal jobb lehetne (25/2015): azt vizsgálta, hogy az Európai Bizottság és a tagállamok megfelelő értékarányosságot értek-e el a vidéki infrastruktúrába (pl. utak, vízellátó hálózatok, iskolák és más létesítmények) történő beruházások támogatásakor.
Although some of the infrastructure projects have made a positive contribution to the rural areas, the audit found that the Member States and the Commission, acting through shared management, had achieved only limited value for money. 
Noha egyes infrastrukturális projektek pozitív hozzájárulást jelentettek a vidéki területeken, az ellenőrzés megállapította, hogy a tagállamok és a Bizottság – megosztott irányítás keretében – csak korlátozottan tudtak értékarányosságot elérni.
Far more could be achieved with the funds available. 
A rendelkezésre álló forrásokkal sokkal többet is el lehetne érni.
Member States did not always clearly justify the need for using EU rural development funds and focused on avoiding double funding rather than on achieving effective coordination with other funds. 
A tagállamok nem mindig indokolták meg egyértelműen az uniós vidékfejlesztési alapok felhasználásának szükségességét, valamint a párhuzamos finanszírozás elkerülésére összpontosítottak ahelyett, hogy eredményes koordinációra törekedtek volna a többi alappal.
The risk that projects would have gone ahead anyway without EU money was not effectively managed, although some good practices were identified. 
Nem foglalkoztak eredményesen annak a kockázatnak a kezelésével, hogy a projektek akár uniós finanszírozás nélkül is megvalósultak volna, bár találtunk néhány követendő gyakorlatot is.
Since 2012, the Commission has adopted a more proactive and coordinated approach, according to the audit. 
Az ellenőrzés szerint 2012 óta a Bizottság proaktívabb és jobban koordinált megközelítést fogadott el.
If implemented properly, this should lead to better financial management in the 2014-2020 period. 
Amennyiben ezt megfelelően alkalmazzák, akkor a 2014–2020-as időszakban javulás fog bekövetkezni a pénzgazdálkodás területén.
Between 2007 and 2013, €13 billion of EU funds was allocated to rural infrastructure through rural development programmes. 
2007 és 2013 között a vidékfejlesztési programok keretében 13 milliárd euró összegű uniós forrást különítettek el a vidéki infrastrukturális beruházásokra.
Our activities 26 100 80 60 40 20 0 Foreign policy €65 billion 6% Global Europe Global Europe covers the EU’s external relations (the ‘foreign policy’), including enlargement issues and the EU’s development assistance and humanitarian aid. 
Tevékenységeink 26 Külpolitika 65 milliárd euró Globális Európa A „Globális Európa” fejezet alá tartoznak az Unió külkapcsolatai (a „külpolitika”), ideértve a bővítési ügyeket, valamint az Unió fejlesztési támogatása és humanitárius segítségnyújtása is.
The EU earmarked 6 % of the total budget, or €65 billion, for spending on these objectives in the 2014-2020 programming period. 
Az Unió a 2014–2020-as programozási időszakra teljes költségvetésének 6%-át, vagyis 65 milliárd eurót különített el ezen célkitűzések kiadásaira.
The budget for 2015 was €7.5 billion. 
A 2015-ös költségvetés 7,5 milliárd euró volt.
Additional funding is provided by the EDFs, which is not part of the EU budget and therefore does not fall under the multiannual financial framework. • The EU police mission in Afghanistan (EUPOL): mixed results (7/2015) - assessed whether EUPOL was well planned and coordinated, whether it had received adequate operational support and guidance, whether it contributed to the progress of the Afghan national police and whether the phasing-out of EUPOL was adequately prepared. 
További finanszírozást bocsát rendelkezésre az Európai Fejlesztési Alap, amely nem része az Unió költségvetésének, ezért nem tartozik a többéves pénzügyi keret hatálya alá. 100 80 60 40 20 0 6% • Uniós rendfenntartó misszió Afganisztánban: vegyes eredmények (7/2015): azt vizsgálta, hogy az EUPOL tervezése és koordinálása megfelelő volt-e; megfelelő operatív támogatást és útmutatást kapott-e; hozzájárult-e az afgán nemzeti rendőrség fejlődéséhez, végül pedig azt, hogy az EUPOL fokozatos megszüntetését megfelelően előkészítették-e.
The audit found that EUPOL had partly achieved its aim of helping to establish a sustainable and effective Afghan-owned civilian police. 
Az ellenőrzés megállapítása szerint az EUPOL részben eredményesen teljesítette azt a célját, hogy segítsen kialakítani az afgán irányítás alatt álló, fenntartható és eredményes polgári rendfenntartó szerveket.
In the absence of a trained, fully functioning Afghan police force, and with high illiteracy rates and widespread corruption in the Afghan police and justice systems, EUPOL managed to contribute to a reform of the Ministry of the Interior and the professionalisation of the country’s police. 
Az EUPOL sikeresen működött közre a Belügyminisztérium reformjában és az ország rendőrségének szakmai fejlesztésében, mindezt képzett és teljes mértékben működőképes afgán rendőrség hiányában, a széles körű írástudatlanság dacára, az afgán rendőrségben és igazságügyi rendszerben burjánzó korrupció ellenére.
However, the continuing systemic weaknesses in the country’s justice and police put at risk the legacy of the results achieved by EUPOL, as well as of the Afghan policing sector in general, after the phasing-out of the mission by the end of 2016. 
A misz-szió 2016 végi fokozatos megszüntetését követően azonban az ország igazságügyének és rendőrségének nem szűnő rendszerszintű hiányosságai veszélyeztetni fogják az EUPOL hátrahagyott eredményeit, illetve általában az afgán rendfenntartási ágazatot.