natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In total, 168 progress reports and 36 interim and 20 final reports were approved and payments made to beneficiaries accordingly. 
Jóváhagyott összesen 168 előrehaladási jelentést, 36 időközi és 20 végleges jelentést, és folyósította az ezeknek megfelelő kifizetéseket a kedvezményezetteknek.
Furthermore, the Agency participated in more than 100 project meetings. It also organised 14 project co-ordinator workshops with the participation of the parent DG and other relevant Commission programmes. 
Emellett több mint 100 projektmegbeszélésen vett részt, és maga is szervezett 14 szakmai találkozót a projekt koordinátorainak a felettes főigazgatóságok és egyéb releváns bizottsági programok képviselőinek részvételével.
(Article 174(1)) Ń To adopt the instruments of budget implementation and to carry out, where the Commission has empowered it to do so, all the operations necessary to manage the Community programme and, in particular, those linked to the award of contracts and grants; 2. Director Appointed by the European Com-B) 5,2 million euro (100 % Community subsidy) for the administrative budget for which the Agency is autonomous. 
(174. cikk, (1) bekezdés) sok és az energiahatékonyság fejlesztése, a közlekedési ágazatban is, és ezek előmozdítása a fejlődő országokban. 2. Igazgató – Irányította az IEE program 2005-ös pályázati felhívását (ezt 2005-ben tették közzé, a pályázat benyújtásának határideje 2006 év eleje volt): az IEEA-hoz összesen 265 pályázat érkezett be 29 országból, kb. 2 000 szervezettől.
In the framework of the sustainable development strategy, the European Union has taken measures to promote and develop renewable energy and energy efficiency. 
A fenntartható fejlődés stratégiája keretében az Európai Unió intézkedéseket tett a megújuló energia és az energiahatékonyság előmozdítására és fejlesztésére.
The objective is to contribute in a balanced way to security of energy supply, competitiveness and environmental protection. 
Az Unió – így kíván kiegyensúlyozott módon hozzájárulni a következő általános célkitűzések megvalósításához: az energiaellátás biztonsága, a versenyképesség és a környezet védelme.
A) 53,2 million euro (100 % general budget of the European Union) for the budget of the programme IEE 1 that the Agency implements under the responsibility of the Commission; These measures include a multiannual programme for action in the field of energy: ÔIntelligent Energy Ń EuropeŐ 2003-2006 Ń IEE 1 (decision no 1230/2003/EC of the European Parliament and of the Council of 26 June 2003). 
Bizottság felelősségére hajt végre; B) 5,2 millió EUR (100 % közösségi Ezen intézkedések magukban foglalják az energia területére vonatkozó, „Intelligens energia – Európa” (IEE 1, 2003–2006) nevű többéves cselekvési programot is – (2003. június 26-i 1230/2003/EK európai parlamenti és tanácsi határozat).
External Audit control The European Court of Auditors. 16 TA posts listed in the establishment plan. Under this Community programme, the Agency is responsible for implementing the tasks concerning Community aid, except for programme evaluation, monitoring of legislation and strategic studies, or any other action which comes under the exclusive competence of the European Commission. 
Külső ellenőrzés A létszámtervben szereplő állások száma: 16 TA, A közösségi program értelmében a Hivatal felelős a program keretében nyújtott közösségi támogatásokkal kapcsolatos feladatok végrehajtásáért, kivéve a programértékelést és a jogszabályok alkalmazásának figyelemmel kísérését, valamint a stratégiai tanulmányokat vagy bármely más olyan intézkedést, amely a Bizottság kizárólagos hatáskörébe tartozik.
The European Parliament following a recommendation from the Council. 
A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament.
Contract staff: 30 posts planned, of which 25 were occupied. 
30 szerződéses alkalmazotti álláshely, ebből betöltött: 25.
(2005 n/a) Ń Managed the 2006 Call for proposals for the IEE programme: the Call was published in late May 2006 with a submission deadline of 31st October 2006. 
A mentesítésért felelős hatóság – Irányította az IEE program 2006-os pályázati felhívását: ezt a felhívást 2006. május végén tették közzé, 2006. október 31-i benyújtási határidővel.
Substantial efforts were undertaken to promote the call to relevant target groups across Europe, including the organisation of a European Info Day (Brussels, 31 May 2006, 450 participants, live broadcast by internet), support of more than 40 national info days, circulation of Email alerts, and regular web updates. 
Jelentős erőfeszítéseket tett annak érdekében, hogy a felhívást Európa-szerte eljuttassa az érdekelt célcsoportokhoz, pl. Európai Tájékoztató Napot szervezett (Brüsszel, 2006. május 31., 450 résztvevő, internetes közvetítés), segítette több mint 40 nemzeti tájékoztató nap megszervezését, e-mailes értesítéseket küldött szét, és rendszeresen frissítette honlapját.
In total, the IEEA received 351 proposals in response to the 2006 Call. 
A 2006-ös felhívásra az IEEA-hoz összesen 351 pályázat érkezett be.
Evaluations with external experts took place in early 2007. 
A külső szakértők bevonásával végzett értékelésekre 2007 elején került sor.
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/21 Source: Information submitted by the Agency. Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2004/20/EC of 23 December 2003 Governance Resources available to the Agency in 2006 Activities and services provided in 2006 (2005 n/a) Ń Published and disseminated information about the IEE programme and the Agency: in 2006, the programme website registered more than 500 000 downloads and 1 million page views. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 309/21 A Szerződésből eredő közösségi hatáskör A Hivatalnak a Bizottság 2003. december 23-i 2004/20/EK határozatában meghatározott hatásköre Irányítás A Hivatal rendelkezésére bocsátott források 2006-ban (2005 n/a) Termékek és szolgáltatások 2006-ban Forrás: a Hivatal által közölt adatok. – Tájékoztató anyagokat tett közzé és terjesztett az IEE programról és a Hivatalról: 2006-ban a program honlapja több mint 500 000 letöltést és 1 millió oldalmegtekintést regisztrált.
Ń Initiated feedback from project results in key policy areas of the parent DG in form of round tables and the participation of project representatives in key conferences Ń Put recommendations to the Commission to guide the implementation of the IEE programme and the preparation of the follow-up programme IEE II (2007-2013): at the invitation of the parent DG, the Agency participated in a task force in charge of preparing a draft work programme for IEE II. 
Az IEE-projektekről a Hivatal az „Intelligent Energy News” című hírlevél három számában (2006: 44 000 letöltés), illetve egyedi projektinformációs lapokon (100 000 letöltés) nyújtott alapinformá-ciót és naprakész tájékoztatást. – Kezdeményezte, hogy a felettes főigazgatóságok főbb szakpolitikai területeit érintő projekteredményekről visszajelzés érkezzen: kerekasztalvitákat rendezett, és meghívta a projektek képviselőit a legfontosabb konferenciákra. – A Hivatal az IEE program megvalósításával és az IEE II (2007–2013) nyomon követő program előkészítésével kapcsolatos iránymutató ajánlásokat tett a Bizottságnak.
The activities included an analysis of experiences and statistical data related to the participation rules, proposals for future thematic themes, and the organisation and analysis of a public enquiry. 
A felettes főigazgatóság felkérésére a Hivatal bekapcsolódott az IEE II munkaprogram-tervezetének kidolgozásával megbízott munkacsoport tevé-kenységébe, és többek között az alábbiakban vállalt részt: elemezte a részvételi szabályokkal kapcsolatos tapasztalatokat és statisztikai adatokat, illetve a leendő tematikus területekre vonatkozó javaslatokat; megszervezett egy közvélemény-kutatást, és elemezte annak eredményeit.
Likewise, and at the invitation of the parent DG, the Agency brought its lessons learned from managing the external IEE strand (COOPENER) into the design phase of the DEV/AIDCO Energy Facility and the successor programme COOPENER II. 
A Hivatal ezenkívül – szintén a felettes főigazgatóság felkérésére – az IEE külső vetületének (COOPENER) igazgatása során szerzett tapasztalatait a DEV/AIDCO Energiaalap és az annak nyomába lépő COOPENER II program tervezési szakaszában is hasznosította.
C 309/22 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure Appropriations carried over from the previous financial year(s) (1) Community subsidies Other subsidies (2) 5 168 5 168 461 Title I Staff 2 959 2 944 2 561 118 280662 64 Operating revenue Non-current assets Community subsidies Other revenues 5 057 105 5 162 Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term receivables Cash and cash equivalents 13 88 Operating expenses Total assets Staff expenses Fixed asset related expenses Other administrative expenses 2 616 38 1 305 3 959 1 203 273 Current liabilities Charges 2005 (d) Total net assets Total liabilities and net assets 930 1 705 Total 5 168 5 629 Total 5 168 5 008 3 762 982 425 461 313 148 (1) Appropriations remaining from 2005 transferred (2) Subsidy received from the European Commission (3) Expenditure on expertsŐ meetings connected with by the Commission to the Agency. to cover the commitments carried over from 2005 to 2006. the implementation of projects. 
C 309/22 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2007.12.19. A bevételek forrása Beszedett bevételek A költségek megoszlása vállalt kötelezettség rendelkezésre álló Közösségi támogatások Egyéb támogatások (2) 5 168 5 168 461 I. cím Személyi juttatások 2 959 2 944 2 561 118 280 66 2 64 67 66 324 309 15 797 79 70 1 69 Működési bevételek Immateriális javak Tárgyi eszközök Forgóeszközök Rövid lejáratú követelések Év végi készpénz és készpénzegyenértékes 13 88 Közösségi támogatások Egyéb támogatások 5 057 105 5 162 95 1 509 1 705 Működési kiadások Összes eszköz Összesen 5 168 5 629 Összesen 5 168 5 008 3 762 982 425 461 313 148 Személyi juttatások Befektetett eszközökhöz kapcsolódó kiadások Egyéb igazgatási kiadások 2 616 38 1 305 3 959 1 203 273 930 Rövid lejáratú kötelezettségek 2005-ös kiadások (d) Eszközök nettó értéke összesen Kötelezettségek és nettó eszközök összesen 930 1 705 Bevételek Kiadások Végleges költségvetési előirányzatok A pénzügyi év végleges költségvetésében szereplő bevételek Az előző pénzügyi évről áthozott költségvetési előirányzatok (1) Összesen (b) Üzleti tevékenységek nyeresége/vesztesége Eszközök nettó értéke A pénzügyi év gazdasági eredményE (e = c – d) Összesen (a) Forrás: a Hivataltól származó adatok .
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/23 THE AGENCYŐS REPLIES 7. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 309/23 AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZAI 7.
The Agency will implement a year-end procedure ensuring that only justified appropriations are carried over. 
Az Ügynökség egy évvégi eljárást fog megvalósítani annak érdekében, hogy biztosítsa, hogy csak indokolt előirányzatok kerülnek átvitelre a következő évre.
STATEMENT OF ASSURANCE . . . . COMMENTS ON BUDGETARY AND OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Replies of the Joint Undertaking . . ... .. . . .. ... .. .. .. .. . . ... .. . . .. ... .. .. .. .. . 
Táblázat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. . . . .. . . .. . .. . . .. . . .. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. .. ... .. .. .. ... .. . .. .. ... .. .. .. ... .. . .. .. ... .. .. .. ... .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . .. .. ... .. .. .. ... .. . 
A közös vállalkozás válaszai . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. .. .. .. .. .. ... .. .. .. .. .. .. ... .. .. .. .. .. .. ... .. .. .. .. . . . . . . . . . . . .. . . .. .. ... .. .. .. .. . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . Bekezdés Oldal 1–5. 16 6–15.
18 . .. ... .. 
17 . .. ... ..
21 (2010/C 342/03) TABLE OF CONTENTS 
HU C 342/16 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2010.12.16.
The Director’s responsibility 8. 
A vezérigazgató felelőssége 8.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Joint Undertaking (6) under his own responsibility and within the limits of the authorised appro­ priations (7). 
Avezérigazgató,mintengedélyezésrejogosulttiszt­ viselő, a közös vállalkozás pénzügyi szabályzatával (6) össz­ hangban, saját felelősségére és a jóváhagyott előirányzatok összeghatárain belül végrehajtja a költségvetés bevételeit és kiadásait (7).
The Director is responsible for putting in place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts(9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Az igazgató feladata (8) a szervezeti struktúra felállítása és az, hogy kialakítsa az akár csalásból, akár téve­ désből eredő lényegi hibáktól mentes végleges beszámoló elkészítésére (9) vonatkozó belső irányítási és kontrollrend­ szereket, illetve eljárásokat, valamint, hogy biztosítsa a beszá­ moló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabály­ szerűségét.
The procedures selected depend on its audit judgement, including the assessment of the risks of material misstatement of the accounts or of illegal or irregular transactions, whether due to fraud or error. 
A számvevőszéki ellenőrök megítélésén múlik, hogy milyen eljárásokat alkal­ maznak, például azon kockázat értékelésére, hogy vannak-e – akár csalás, akár tévedés okozta – lényegi hibák, illetve előfordultak-e jogszerűtlen és szabályszerűtlen tranzakciók a beszámolóban.
In making those risk assessments, internal control relevant to the entity’s preparation and presentation of accounts is considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
A kockázat ilyen felmérésekor a körülmé­ nyeknek megfelelő ellenőrzési eljárások megtervezése érde­ kében figyelembe vesszük a szervezetnek a beszámoló elké­ szítése és bemutatása szempontjából releváns belsőkontroll-rendszerét.
TheEuropeanJointUndertakingfortheimplementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (IMI Joint Undertaking), located in Brussels, was set up in December 2007 (1) for a period of 10 years. 
Azinnovatívgyógyszerekkutatásárairányulóközöstech­ nológiai kezdeményezést megvalósító európai közös vállalkozást (IMI közös vállalkozás) 2007 decemberében (1) hozták létre tíz évre, brüsszeli székhellyel.
ThefoundingmembersoftheJointUndertakingarethe European Union represented by the Commission and the European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA). 
AközösvállalkozásalapítótagjaiaBizottságáltalképvi­ selt Európai Unió, valamint az Európai Gyógyszergyártók Szövetsége (EFPIA).
The objective of the IMI Joint Undertaking is to significantly improve the efficiency and effectiveness of the drug development process with the long-term aim that the pharmaceutical sector produce more effective and safer inno­ vative medicines (see Table). 
AzIMIközösvállalkozásagyógyszerfejlesztésifolyamat hatékonyságának és eredményességének jelentős mértékű javítá­ sára törekszik, azzal a hosszú távú céllal, hogy a gyógyszeripari ágazat által gyártott innovatív gyógyszerek hatékonyabbá és biztonságosabbá váljanak (lásd: táblázat).
ThemaximumEUcontributiontotheIMIJointUnder­ taking to cover running costs and research activities is one billion euro to be paid from the budget of the Seventh Research Framework Programme. 
Az IMI közös vállalkozás működési költségeihez, illetve kutatási tevékenységeihez az Európai Unió – a hetedik kutatási keretprogram költségvetéséből – legfeljebb egymilliárd EUR-val járul hozzá.
The EU and EFPIA, as founding members, are to contribute equally to the running costs, each of them with an amount not exceeding 4 % of the total EU contribution. 
Az Európai Unió és az Európai Gyógyszergyártók Szövetsége, mint alapító tagok, egyenlő mértékben járulnak hozzá a működési költségekhez, amely hozzájárulás egyikük részéről sem haladhatja meg a teljes uniós finanszírozás 4 %-át.
Other members are to contribute to running costs in proportion to their contribution to research activities. 
Minden más tag a kutatási tevékenységekhez nyújtott összes hozzájárulásával arányos mértékű hozzájárulást nyújt.
The research companies which are members of EFPIA are to contribute to the funding of research activities through in-kind contributions at least equal to the EU financial contribution. 
Az Európai Gyógyszergyártók Szövetségében tagsággal rendel­ kező kutatócégek a kutatási tevékenységek finanszírozásában olyan természetbeni hozzájárulások révén vesznek részt, amelyek értéke nem lehet kevesebb az uniós pénzügyi hozzájá­ rulás összegénél.
New members should also provide funding for research activities. 
A kutatási tevékenységek finanszírozásában az új tagoknak is részt kell venniük.
Pursuant to the provisions of Article 287(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union the Court has audited the annual accounts (2) of the IMI Joint Undertaking, which comprise the ‘financial statements’ (3) and the ‘report on implementation of the budget’ (4) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 287. cikkének (1) bekezdése alapján a Számvevőszék ellen­ őrizte egyrészt az IMI közös vállalkozás éves beszámo­ lóját (2), amely a 2009. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból (3) és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (4) áll, másrészt azt, hogy a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek voltak-e.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with (1) Council Regulation (EC) No 73/2008 of 20 December 2007 setting up the Joint Undertaking for the implementation of the Joint Tech­ nology Initiative on Innovative Medicines (OJ L 30, 4.2.2008, p. 38). 
(1) A Tanács 73/2008/EK rendelete (2007. december 20.) az innovatív gyógyszerek kutatására irányuló kezdeményezést megvalósító közös vállalkozás létrehozásáról (HL L 30., 2008.2.4., 38. o.).
(3) The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, as well as the description of the significant accounting policies and other explanatory information. 
(3) A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: mérleg, eredmény­ kimutatás, valamint a számviteli politika meghatározó alapelveinek bemutatása és egyéb magyarázatok.
(4) The budget implementation report comprises the budget outturn account and other explanatory information. 
(4) A költségvetés végrehajtásáról szóló jelentés a költségvetési ered­ ménykimutatást és egyéb magyarázatokat tartalmaz.
(6) Financial Rules of the IMI Joint Undertaking adopted by Decision of its Governing Board on 2 February 2009. 
(6) Az IMI közös vállalkozás pénzügyi szabályzatát az irányítótestület a 2009. február 2-i határozatával fogadta el.
23) and are incorporated in the Financial Rules of the IMI Joint Undertaking. 
Ezeket a szabályokat beépítették a közös vállalkozás pénzügyi szabályzatába.
EN 16.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C342/17 Opinion on the reliability of the accounts 13. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C342/17 Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 13.
In the Court’s opinion, the annual accounts of the IMI Joint Undertaking present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
A Számvevőszék véleménye szerint az IMI közös vállalkozás éves beszámolója minden lényegi szempontból híven tükrözi a 2009. december 31-i pénzügyi helyzetet, illetve az akkor véget ért évben lezajlott gazdasági események eredményét, a közös vállalkozás pénzügyi szabályzatának előírásaival összhangban.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the IMI Joint Undertaking for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular. 
A Számvevőszék véleménye szerint az IMI közös vállalkozás 2009. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolóját megalapozó tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek.
Thefinalbudgetincludedcommitmentappropriationsof 82 million euro and payment appropriations of 82 million euro. 
Avéglegesköltségvetés82millióEURösszegűkötele­ zettségvállalási előirányzatot és szintén 82 millió EUR összegű kifizetési előirányzatot tartalmazott.
As few project activities had started by the end of 2009, the budget for payments proved to be 97 %, the rate for payment appropriations was only 1 %. 
Tekintve, hogy 2009 végéig kevés projekttevékenység indult meg, a költségvetésbe tervezett kifizetések irreálisnak bizonyultak. Míg a kötelezettségvállalási előirányzatok kihasználtsági aránya 97 % volt, addig a kifizetési előirányzatok esetében ez az arány csupán 1 %-nak felelt meg.
The Court considers that the presentation of members’ contributions in the accounts of the Joint Undertakings should be harmonised as far as possible and notes the intention of the Commission to issue detailed guidance in this respect to the Joint Undertakings. 
A Számvevőszék úgy véli, hogy a közös vállalkozások beszámolójában a tagok hozzájárulásának bemutatását a lehető legjobban össze kell hangolni, és nyugtázza a Bizottság azon szándékát, hogy ezzel kapcsolatban a közös vállalkozások részére részletes iránymutatást kíván kiadni.
The Joint Undertaking is in a start-up phase and has not completely implemented its internal controls and financial information systems during 2009. 
Aközösvállalkozásmégkezdetiszakaszbantart;2009 során még nem épültek ki teljeskörűen belső kontrolljai és pénzügyi információs rendszerei.
At the end of the year, the underlying business processes had not yet been formalised and had not been validated by the Accounting Officer as required by the Financial Rules of the Joint Undertaking. 
Az alapul szolgáló üzleti folya­ matokat a főkönyvelő a közös vállalkozás pénzügyi szabályza­ tának megfelelően még nem öntötte hivatalos formába, és nem hagyta jóvá.
In particular, further work is needed in the documen­ tation of IT processes and activities, and the mapping of IT risks. 
Különösenazinformatikaifolyamatokéstevékenységek dokumentálása, valamint az informatikai kockázatok feltérképe­ zése terén van szükség további munkára.
The Joint Undertaking had also not developed a Business Continuity Plan nor a data protection policy in 2009. 
2009-ben a közös vállalkozás még nem dolgozta ki üzletmenet-folytonossági tervét és adatvédelmi politikáját sem.
Lack of host State agreement 22. 
Nem kötöttek fogadási megállapodást 22.
According to the Council Regulation setting up the IMI Joint Undertaking, a host agreement is to be concluded between the IMI Joint Undertaking and Belgium concerning office accommodation, privileges and immunities and other support to be provided by Belgium to the Joint Undertaking. 
AzIMIközösvállalkozástlétrehozótanácsirendelet szerint az IMI közös vállalkozás és Belgium között fogadási megállapodást kell kötni arról, hogy Belgium milyen irodahely­ ségeket, kiváltságokat, mentességeket és egyéb támogatást biztosít a közös vállalkozás számára.
However, by the end of 2009, no such agreement had been made. 
2009 végéig azonban még nem került sor ennek a megállapodásnak a megkötésére.