natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Partnership agreements are required to include national headline targets (paragraph 3.17). 
A partnerségi megállapodásoknak tartalmazniuk kell a tagállami kiemelt célokat (3.17. bekezdés).
All the partnership agreements we reviewed did so. 
Ezeket minden áttekintett partnerségi megállapodás tartalmazta is.
For the programmes we examined, only the Polish programme broke down these national targets further into operational targets through thematic objectives. 
A vizsgált programok esetében csak a lengyelországi program bontotta le tovább ezeket a tagállami célokat tematikus célkitűzésekkel operatív célértékekre.
Portugal and Latvia defined operational objectives in their partnership agreements which they then used at the level of the programmes we examined. 
Portugália és Lettország partnerségi megállapodásaikban operatív célkitűzéseket határozott meg, amelyeket aztán az általunk vizsgált programok szintjén is alkalmaztak.
However, these objectives were not directly linked to their national headline targets. 
E célkitűzések azonban nem kapcsolódtak közvetlenül a tagállami kiemelt célokhoz.
The introduction of common indicators for each fund is an important step but there are limitations in design 3.49. 
Az egyes alapokra közös mutatók bevezetése fontos lépés, de kialakításukban korlátok vannak 3.49.
For the Commission to be able to aggregate performance at EU level, including information on the Europe 2020 strategy, it needs common indicators, including indicators on results, shared by funds where possible and used consistently by all Member States. 
Ahhoz, hogy a Bizottság uniós szinten tudja összegezni a teljesítményt, beleértve az Európa 2020 stratégiával kapcsolatos információkat is, az alapoknál lehetőleg közös mutatókra van szükség (többek között az eredményekre vonatkozóan), amelyeket az összes tagállam következetesen alkalmaz.
These indicators should be accompanied by milestones and targets. 
Ezeket a mutatókat mérföldköveknek és célértékeknek kell kiegészíteniük.
In the previous MFF period, only the ESF and EAFRD required a set of common indicators. 
A korábbi TPK időszakában csak az ESZA és az EMVA írt elő közös mutatókkal.
For the 2014-2020 period, the regulations introduce a common set of indicators for each of the five ESI funds. 
A 2014–2020-as időszakra a rendeletek az öt ESB-alap mindegyikéhez közös mutatókat vezetnek be.
This represents potentially an important step towards enhancing the focus on performance. 
Ez fontos lépés lehet a teljesítményközpontúság felé tett elmozdulásban.
However, our analysis, set out in the paragraphs below, shows that there are some elements in the design of the system for common indicators which risk limiting their usefulness and relevance, and thus the Commission’s ability to aggregate performance information. of the European Union C 373/103 THE COMMISSION’S REPLIES 3.47. 
Az alábbi bekezdésekben található elemzésünk azonban azt mutatja, hogy a közös mutatók rendszerében vannak olyan elemek, amelyek korlátozzák a mutatók hasznosságát és relevanciáját, és így a teljesítménnyel kapcsolatos információk Bizottság általi összesítésének lehetőségeit is. A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 3.47.
The inclusion of a reference to the headline targets in the partnership agreements is based on Commission guidance. 
A kiemelt célokra való hivatkozásnak a partnerségi megállapodásba történő belefoglalása a Bizottság iránymutatásán alapul.
The setting of specific operational objectives with corresponding targets takes place at programme level. 
A céloknak megfelelő, egyedi operatív célkitűzések meghatározása programszinten történik.
The five Funds of the ESIF each have their own Treaty-based mission and target different kinds of projects and investments. 
Az öt ESB-alap mindegyike a Szerződésen alapuló saját küldetéssel rendelkezik, és különböző típusú projektekre és beruházásokra irányul.
A single set of common indicators would therefore be difficult to achieve. 
Ezért a közös mutatók egységes rendszere nehezen volna megvalósítható.
There are targets for all indicators and milestones for the indicators included in the performance framework. 
Minden mutatóra vonatkoznak célok, a teljesítménymérési keretbe foglalt mutatókra pedig mérföldkövek.
The Commission promoted for the ERDF and the CF voluntary use of common or ‘core’ indicators and by 2013 all Member States reported against them. 
A Bizottság azt szorgalmazta, hogy az ERFA és a Kohéziós Alap esetében önként alkalmazzanak közös vagy „alapvető mutatókat”, és 2013-tól a tagállamok számoljanak be ezekről.
The obligatory requirement on common indicators for the 2014-2020 period is based on the lessons learnt from 2007-2013. 
A 2014 és 2020 közötti időszakra vonatkozó közös mutatókkal kapcsolatos kötelező előírás a 2007 és 2013 között levont tanulságokon alapul.
Monitoring aggregate performance at EU level can also be calculated through the rate of target achievement. 
Az uniós szintű összesített teljesítmény figyelemmel kísérése a célok elérési arányának kiszámítása révén is megvalósítható.
The Commission will produce a report by the end of 2015 on the outcome of the negotiations which will include an analysis of the aggregate targets to be achieved by the end of the 2014-2020 programming period. 
A Bizottság 2015 végéig jelentést készít a tárgyalások eredményéről, amely felöleli majd a 2014 és 2020 közötti programozási időszak végéig elérendő összesített célok elemzését.
See Commission replies to paragraphs 3.51 to 3.56. 
Lásd a Bizottság válaszait a 3.51–3.56. bekezdésre.
According to the legislation, Member States are not required to include the common indicators in their programmes (37). 
A jogszabályok szerint a tagállamoknak nem kötelező szerepeltetniük a közös mutatókat a programjaikban(37).
However, the Commission’s reporting on performance is based on these common indicators (for example, the Commission’s management plans and annual activity reports for the cohesion family of funds are solely based on the common indicators). 
A Bizottság által a teljesítménnyel kapcsolatban teljesített beszámolás azonban ezekre a közös mutatókra épül (például a Bizottságnak a kohéziós jellegű alapokra vonatkozó vezetői tervei és éves tevékenységi jelentései kizárólag a közös mutatókon alapulnak).
There is therefore a risk that the inconsistent use of common indicators will have a significant knock-on effect on the quality of reporting by the Commission. 
Ezért fennáll annak a kockázata, hogy a közös mutatók következetlen alkalmazása jelentősen rontja a Bizottság jelentéseinek minőségét.
Each ESI fund has common output indicators. 
Minden ESB-alap közös outputmutatókkal rendelkezik.
Only three of the funds, however, also have common result indicators (38). 
Közös eredménymutatója azonban az alapok közül csak háromnak van(38).
In addition, some of the indicators categorised as result indicators for the EAFRD are not true result indicators (see Box 3.4). 
Ezenkívül egyes, az EMVA esetében eredménymutatóként besorolt mutatók nem valódi eredménymutatók (lásd: 3.4. háttérmagyarázat).
It will therefore be difficult for the Commission to aggregate information on results for certain funds. of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES 3.51. 
Nehéz lesz ezért a Bizottság számára egyes alapok esetében, hogy összesítse az eredményekről szóló információkat. A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 3.51.
Where common output indicators can be used (i.e. where they are relevant), the regulation requires that they are used and the Commission has insisted on this in the negotiations. 
Amennyiben outputmutatók alkalmazhatók (vagyis ha relevánsak), a rendelet előírja azok használatát, és a Bizottság ragaszkodott ehhez a tárgyalások során.
Member States are required to report against all common indicators. 
A tagállamok kötelesek beszámolni valamennyi közös mutatóról.
The Commission reporting on common indicators will therefore capture the performance against them for all the programmes for which they are relevant. 
A Bizottságnak a közös mutatókról szóló jelentése tehát felöleli majd az ezek terén elért teljesítményt az összes olyan program esetében, amely tekintetében relevánsak.
Member States are also required to report yearly on progress towards reaching all the targets set out in the programme, whether for common indicators or not. 
A tagállamok emellett kötelesek évente beszámolni a programban meghatározott összes cél terén elért előrehaladásról, akár közös mutatókhoz képest, akár nem.
The Commission will thus be able to assess progress on a yearly basis. 
A Bizottság így évente értékelni tudja a fejlődést.
There are no common result indicators for the ERDF and CF because of the breadth of types of investment which can be supported and the variety of changes which the programmes target. 
Az ERFA és a Kohéziós Alap esetében azért nincsenek közös eredménymutatók, mivel a támogatható beruházások típusai nagyon széles körűek, és a programok sokféle változtatásra irányulhatnak.
The Commission will assess and report on results, but not through a simple aggregation of information, which was never its intention and which it does not consider useful due to the variety of results. 
A Bizottság értékeli majd az eredményeket és beszámol azokról, azonban nem az információk puszta összesítése révén, ami soha nem állt szándékban és amit az eredmények sokszínűsége miatt nem tekint hasznosnak.
For the EAFRD, the common indicators used in all RDPs are defined in Annex IV of Regulation (EU) No 808/2014. 
Az ERFA esetében a valamennyi vidékfejlesztési programban alkalmazott közös mutatókat a 808/2014/EU rendelet IV. melléklete határozta meg.
The target indicators, which are a subset of the common result indicators, pragmatically reflect what can be quantified ex ante, measured, collected and made available by all Member States through the monitoring system. 
A közös eredménymutatóknak alárendelt célmutatók gyakorlatilag azt tükrözik, ami előzetesen számszerűsíthető, mérhető, összegyűjthető, és amit a tagállamok monitoring rendszerük révén rendelkezésre bocsátottak.
The target indicators should not therefore be viewed in isolation, but in conjunction with the full set of result indicators specified in the legal framework. 
Ezért a célmutatókat nem lehet elszigetelten vizsgálni, hanem csak a jogi keretben meghatározott eredménymutatók teljes körével összefüggésben.
While there will always be scope for improvement, indicators are themselves subject to considerations of cost efficiency as there is a cost to establishing and monitoring indicators. 
Jóllehet mindig lesz lehetőség a javításra, magukra a mutatókra is költséghatékonysági szempontok vonatkoznak, mivel a figyelemmel kísérési mutatók kialakítása is költséggel jár.
Indicators which are retained in a common system must be operational, i.e. data must be realistically available. 
A közös rendszerbe beemelt mutatóknak működőképesnek kell lenniük, vagyis az adatoknak reálisan rendelkezésre kell állniuk.
See also Commission reply to Box 3.4. 
Lásd még a Bizottság 3.4. háttérmagyarázatra adott válaszát.
(37) With the exception of Youth Employment Initiative and EAFRD. 
(37) Az ifjúsági foglalkoztatási kezdeményezés és az EMVA kivételével.
(38) The CF and ERDF have no common result indicators. 
(38) A KA és ERFA nem rendelkezik közös eredménymutatókkal.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/105 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES Box 3.4 — Examples of EAFRD indicators incorrectly classified as result indicators ‘Percentage of agricultural holdings with RDP support for investments in restructuring or modernisation’ measures the number of beneficiaries, which is an output of providing support, as opposed to efficiency gains in production, which would be a result. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 373/105 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 3.4. háttérmagyarázat – Példák helytelenül eredménymutatóként besorolt EMVA-mutatókra Az „Olyan mezőgazdasági üzemek százalékos aránya, amelyek szerkezetátalakítást vagy korszerűsítést célzó beruházási támogatásban részesültek” mutató a kedvezményezettek számát méri, ami a támogatásnyújtás outputja, míg például a termelési hatékonyság növekedése eredménymutató lenne. „A helyi fejlesztési stratégiák által lefedett vidéki népesség százalékos aránya” mutató a fejlesztési stratégiák által lefedett emberek számát adja meg ahelyett, hogy a stratégia végrehajtása által eredményezett előnyökre összpontosítana.
Box 3.4 — Examples of EAFRD indicators incorrectly classified as result indicators On percentage of agricultural holdings: As stated in the Commission reply to paragraph 3.52, indicators which are used for policy monitoring and analysis must be operational, which puts some constraints on those indicators which can be retained. 
3.4. háttérmagyarázat – Példa helytelenül eredménymutatóként besorolt EMVA-mutatókra A mezőgazdasági üzemek százalékos arányáról: Amint a Bizottság a 3.52. bekezdésre adott válaszában kijelentette, a politika figyelemmel kísérésére és elemzésére használt mutatóknak működőképesnek kell lenniük, ami bizonyos mértékig korlátozza a megtartható mutatókat.
These include a set of common indicators at output, result, impact and context level. These will be used to compile aggregate data at EU level, not only for outputs, but also for results. 
Ezek output, eredmény, hatás és kontextus szintű közös mutatók körét foglalják magukba, amelyeket arra fognak használni, hogy uniós szintű összesített adatokat állítsanak össze, nem csupán az outputokról, hanem az eredményekről is.
The first indicator referred to here is not a simple output indicator, but a proportion of the population which is affected by the support provided. 
Az e szakaszban említett első mutató nem egyszerű outputmutató, hanem a nyújtott támogatás által érintett lakosság arányát jelzi.
It therefore already gives some indication of the scale and scope of RDP achievement: investment support for 38 % of the farm population is indicative of a very different outcome for the farming sector than support for 0,5 % for example. 
Tehát már némileg képet ad a vidékfejlesztési program nagyságrendjéről és hatóköréről: a mezőgazdasági üzemek 38 %-ának nyújtott beruházási támogatás jelzésértékű arra nézve, hogy nagyon eltérő eredmény születne, ha például a mezőgazdasági ágazat 0,5 %-a részesülne támogatásban.
However, it is fully recognised that this target indicator alone does not give an adequate picture of the contribution of an RDP, or of rural development policy as a whole, to the evolution of farm competitiveness. 
Azt azonban teljes mértékben elismerjük, hogy ez az célmutató önmagában nem nyújt megfelelő képet arról, hogy egy vidékfejlesztési program, vagy a vidékfejlesztési politika egésze miként járul hozzá a mezőgazdasági üzemek versenyképességéhez.
The CMES therefore also includes a compulsory common complementary result indicator, ‘Change in agricultural output on supported farms/Annual Work Unit’. 
A közös monitoring-és értékelési rendszer ezért egy kötelező közös teljesítménymutatót is tartalmaz („A támogatott gazdaságok mezőgazdasági termelésének/éves munkaegységének változása”).
This is a more complex indicator to assess, requiring not only more data at farm level, but also comparison with non-supported similar farms in order to assess the net results of the RDP intervention. 
E mutató értékelése összetettebb feladat, nem csupán a gazdaság szintjén igényel több adatot, hanem szükségessé teszi a hasonló, nem támogatott gazdaságokkal való összehasonlítást is ahhoz, hogy értékeljük a vidékfejlesztési program beavatkozásának nettó eredményeit.
It will therefore be assessed through evaluation, rather than monitoring, at three points in the programming cycle (2017, 2019 and ex post) rather than annually. 
Ezt nyomon követés helytett a programciklus három pontján (2017-ben, 2019-ben és a végén) – nem pedig évente – végzett értékelés keretében vizsgáljuk majd.
On percentage of rural population: This indicator relates to the proportion of the relevant population covered, not the number of people, and therefore provides an indication of the scope of coverage. 
A vidéki népesség százalékos arányáról: Ez a mutató a lefedett releváns népesség arányára vonatkozik, nem pedig az emberek számára, tehát a lefedettség mértékét méri.
This indicator should be viewed in conjunction with R24/ T23 (Jobs created in supported projects (Leader)). 
Ezt a mutatót az R24/ T23.-al (A támogatott projektek által létrehozott munkahelyek, Leader) összefüggésben kell értelmezni.
The common indicators in place should permit aggregation within each fund. 
A közös mutatóknak lehetővé kellene tenniük a minden egyes alapra vonatkozó összesítést.
The thematic objectives (paragraph 3.23) should provide the link between the funds and the strategy, and hence apply to all five funds. 
A tematikus célkitűzéseknek (3.23. bekezdés) kell az alapok és a stratégia közötti kapcsolatos megteremteniük, és ezért azoknak mind az öt alapra kellene vonatkozniuk.
Common indicators are not directly linked to thematic objectives. 
A közös mutatók nem kapcsolódnak közvetlenül a tematikus célkitűzésekhez.
In addition, since the common indicators are not shared by all five funds, they will not facilitate the aggregation of information at the level of thematic objectives. 
Ezenkívül mivel a közös mutatók nem vonatkoznak az öt alap mindegyikére, azok a tematikus célkitűzések szintjén sem tudják támogatni az információk összesítését.
The regulations set different requirements in terms of baselines, milestones and targets for the different funds(39). 
A rendeletek eltérő követelményeket támasztanak a különböző alapok esetében a viszonyítási alapok, mérföldkövek és célértékek tekintetében (39).
Baselines are not always required and milestones are required only for those indicators which form part of the ‘performance framework’ (discussed in the next section). Targets for results do not always have to be quantified. 
Nem minden esetben kötelező a viszonyítási alapok használata, és csak azoknak a mutatóknak az esetében kötelezők a mérföldkövek, amelyek a következő szakaszban tárgyalt „teljesítménymérési keret” részeit képezik.
Without milestones for results, it is difficult to track progress until the due date for the achievement of targets — 2023, three years after the end of the current programming period. 
Az eredményekre vonatkozó mérföldkövek nélkül a célértékek elérésének határidejéig – azaz 2023-ig (három évvel a jelenlegi programozási időszak vége után) nehéz nyomon követni a megvalósulás folyamatát.
To be a useful incentive for performance, targets should strike the right balance between ambition and realism. 
A teljesítménnyel kapcsolatos hasznos ösztönző hatásuk kifejtéséhez a célértékeknek megfelelően kell egyensúlyoz-niuk az ambíciók és a realizmus között.
In some of the five programmes reviewed, several targets were unlikely to be sufficiently challenging. of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES 3.53. 
A vizsgált öt program közül néhánynál több célérték esetében valószínűtlen, hogy azok kellő kihívást jelentsenek. A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 3.53.
Given that the Funds target different investments, it is unlikely that the same common indicators could be used for all funds (see Commission reply to paragraph 3.49). 
Tekintve, hogy az alapok különféle beruházásokat céloznak, valószínűtlen, hogy ugyanazokat a közös mutatókat lehetne alkalmazni valamennyi mutatóra nézve (lásd a Bizottságnak a 3.49. bekezdésre adott válaszát).
Note that Member States will report on the progress made in delivering the Europe 2020 objectives in 2017 and 2019 through the contribution of all the ESI Funds to the thematic objectives selected. 
Megjegyezzük, hogy a tagállamok 2017-ben és 2019-ben be fognak számolni arról, hogy – az ESB-alapoknak a kiválasztott tematikus programokhoz való hozzájárulása révén – milyen előrehaladást értek el az Európa 2020 céljainak megvalósítása tekintetében.
The Commission will prepare a strategic report summarising all progress reports. 
A Bizottság az összes eredményjelentést összefoglaló stratégiai jelentést készít majd.
Evaluation will also assess the contribution of the funds to the objectives for each priority. 
Az értékelés ki fog terjednie arra is, hogy az alapok hogyan járultak hozzá az egyes prioritások célkitűzéseihez.
For Cohesion policy funds, the reporting on indicators will be provided by priority axis and specific objective and will therefore be linked to thematic objectives. 
A kohéziós politika alapjai esetében a mutatókra vonatkozó jelentések prioritási tengelyek és egyedi célkitűzések szerinti bontásban készülnek, tehát a tematikus célkitűzésekhez kapcsolódnak majd.
For EAFRD, see Commission reply to paragraph 3.45. 
Az EMVA esetében lásd a Bizottság 3.45. bekezdésre adott válaszát.
The Commission monitors the range of output and result indicators on a yearly basis. 
A Bizottság egy sor output-és eredménymutatót évente követ nyomon.
In particular, performance in relation to the progress of the programmes towards achieving results is tracked by the performance framework, including against milestones for output indicators. 
A teljesítménymérési keret révén különösen a programoknak az eredmények elérése terén elért előrehaladását követjük nyomon, többek között az outputmutatókra vonatkozó mérföldkövek tekintetében.
By monitoring progress every year from 2016 onwards (2015 for YEI), the Commission will be able to track progress towards the targets provided in the programmes and thus judge if they are on track to achieve the expected results. 
Annak révén, hogy 2016-tól kezdve (az ifjúsági foglalkoztatási kezdeményezés esetében 2015-től) évente nyomon követi a fejlődést, a Bizottság képes lesz figyelemmel kísérni a programokban kitűzött célok felé történő előrehaladást, és így meg tudja majd ítélni, hogy jó úton halad-e a várt eredmények elérése.
The different requirements as regards the use of baselines depend on the nature of the indicators (output or results). 
A viszonyítási alapokra vonatkozó eltérő követelmények a mutató jellegétől (output vagy eredmény) függenek.
In the case of ESF, baselines for output indicators are set at zero given the nature of the indicators. 
Az ESZA esetében az outputmutatók viszonyítási alapját – a mutatók jellege miatt – nullában határozták meg.
However, in the case of result indicators, baselines are not always available and there is a procedure to fix them later according to the experience with the implementation. 
Az eredménymutatók esetében azonban a viszonyítási alapok nem minden esetében állnak rendelkezésre, és létezik egy eljárás azok korrigálására a végrehajtás tapasztalatai alapján.
The Commission in the programme negotiations endeavours to achieve the right balance in target settings. 
A Bizottság a programokról folytatott tárgyalások során arra törekszik, hogy megfelelő egyensúlyt érjen el a célértékek terén.
(39) CF: Regulation (EU) No 1300/2013, Article 5; ERDF: Regulation (EU) No 1301/2013, Article 6; ESF: Regulation (EU) No 1304/ 2013, Article 5; EAFRD: Regulation (EU) No 1305/2013 of the European Parliament and of the Council (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
(39) KA: az 1300/2013/EU rendelet 5. cikke; ERFA: az 1301/2013/EU rendelet 6. cikke; ESZA: az 1304/2013/EU rendelet 5. cikke; EMVA: az 1305/2013/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet (HL L 347., 2013.12.20., 487. o.)
487), Article 69; and EMFF: Regulation (EU) No 508/2014 of the European Parliament and of the Council (OJ L 149, 20.5.2014, p. 
69. cikke; valamint ETHA: az 508/2014/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet (HL L 149., 2014.5.20., 1. o.)
1), Article 109. 
109. cikke. HU 2015.11.10.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/107 THE COURT’S OBSERVATIONS The focus on results should be further improved in particular in the partnership agreements 3.57. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 373/107 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Az eredményekre való összpontosítást tovább kell növelni, főként a partnerségi megállapodásokban 3.57.