natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However the acceptance of the requests depends on the control structure in place. 
Az igénylések elfogadása ugyanakkor az érvényes ellenőrzési rendszertől függ.
In the Council, Central Coordination, which is upstream of the Translation Department, always checks the appropriateness of a translation before sending the text to one or all the 20 units. 
A Tanácson belül a központi koordináció, amely a fordítói osztály fölött elhelyezkedő szervezeti egység, minden alkalommal megvizsgálja a fordítások helyénvalóságát, mielőtt a 20 egység egyikének vagy mindegyikének továbbítaná a szöveget.
In case of problems the Head of Central Coordination intervenes and contacts even with the Presidency may ensue. 
Amennyiben probléma merül fel, a központi koordináció vezetője intézkedik, és akár az elnökséggel is kapcsolatba lép.
Central Coordination, namely Coordination DG and Linguistic Coordination, is in constant contact with DGs and also to a lesser extent with the Presidency, and this enables it to make informed judgments on the appropriateness of translations and to prioritise translations in the event of insufficient translation resources. 
A központi koordináció – vagyis a koordinációs főigazgatóság és a nyelvi koordináció – állandó kapcsolatot tart a főigazgatóságokkal, valamint kisebb mértékben az elnökséggel is, és ez lehetővé teszi számára, hogy tájékozott döntést hozzon a fordítások helyénvalóságát illetően, továbbá hogy elégtelen fordítói kapacitás esetén meg tudja állapítani a fordítások fontossági sorrendjét.
The authorisation and refusal of translations is a task of the Coordination (especially Tour de Contrôle). 
A fordítások engedélyezése és elutasítása a koordináció (különösen a Tour de Contrôle) feladata.
The situation is satisfactory in the Council’s view. 
A Tanács véleménye szerint ez a helyzet kielégítő.
Improvements are however possible. Excluding the ‘check by management’, statistics on refusals may be prepared for further analysis. 
További elemzés céljára – a vezetőség általi ellenőrzés kivételével – statisztikák készíthetők az elutasítások számáról.
No measures are required as far as authorisations are concerned. The fact that the ‘acceptance of translation requests (1) often depended more on the availability of translation capacity than on actual needs’ is inevitable, due to: — the staff ‘overcapacity’ or shortfalls in certain translation units, (1) Non-core documents. 
Az, hogy az „egyes fordítási igénylések (1) elfogadása gyakran nem annyira a tényleges szükségletek, mint inkább a szabad fordítói kapacitás függvénye”, elkerülhetetlen a következő okokból: – a személyzeti kapacitás kihasználatlansága, illetve egyes fordítói egységeknél fordítóhiány, (1) Nem alapvető dokumentumok.
21.11.2006 EN Official Journal of the European Union C 284/29 — the policy of reducing overtime work to a minimum, — the two different translation speeds (EU-10 vs. EU-15). 
2006.11.21. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 284/29 – azon politika, miszerint a túlórában elvégzett munka mennyiségét minimálisra kell csökkenteni, – a fordítás eltérő gyorsasága (az EU-10 és az EU-15 esetében).
Translations that are really needed are never refused. 
Az olyan fordításokat, amelyekre valóban szükség van, soha nem utasítják el.
The recruitment made through EPSO has turned out to be more difficult than expected as a result of the short number of suitable candidates, despite the best efforts made by the institutions to raise the awareness of Member States and other parties to this problem. 
Az ESZFH-n keresztül történő munkaerő-felvétel az alkalmas jelöltek alacsony száma miatt a vártnál nehézkesebbnek bizonyult, annak ellenére, hogy az intézmények mindent megtettek annak érdekében, hogy felhívják a tagállamok és más érdekeltek figyelmét e problémára.
It cannot be implied that the fault of not achieving the recruitment targets falls to the individual institutions. 
Ebből nem vonható le olyan következtetés, miszerint a felvételi célszámok nem teljesítése az egyes intézmények hibájából fakadna.
Unfortunately, this situation (shortfall in staff numbers) will continue even after that date (late 2006), not only as regards translators, but also as regards Heads of Unit, quality controllers and secretaries. 
Ez a helyzet (a létszámhiány) sajnálatos módon az említett időponton (2006 vége) túl is fennáll majd, nemcsak a fordítók, hanem a nyelvi egységek vezetői, a minőségellenőrök és a titkárok tekintetében is.
That is the result of a deliberate policy decision carefully designed to increase the number of official languages from 11 to 20 without requiring a commensurate increase in staff levels. 
Ez annak a szándékos, gondosan kialakított politikai döntésnek az eredménye, amely szerint a hivatalos nyelvek 11-ről 20-ra való emelkedése nem járhat a személyzeti létszám arányos megnövekedésével.
In preparation for the 2004 enlargement, the GSC has been organising training for translators in the EN and FR units in one or more EU-10 languages, and this has led to the situation presented in the following table (situation as of 22 May 2006). 
A 2004. évi bővítésre való felkészülés keretében a Főtitkárság az angol és francia nyelvi egységek fordítói számára egy vagy több EU-10 nyelvre vonatkozó képzést szervezett, ennek eredménye az alábbi táblázatban bemutatott helyzet (2006. május 22-én).
EN and FR translators knowledge of EU-10 languages (situation on 22 May 2006) CS ET HU LT LV MT PL SK SL FR 201000300 EN 434230244 Total 6 3 5 2 3 0 5 4 4 Moreover, the GSC is also examining other ways of providing coverage for all official languages, including using retour translation (having translators working from their native language into EN and FR). 
Az angol és francia fordítók nyelvismerete az EU-10 nyelvekre vonatkozóan (2006. május 22-i helyzet) CS ET HU LT LV MT PL SK SL FR 201000300 EN 434230244 Összesen 6 3 5 2 3 0 5 4 4 A Főtitkárság ezenkívül más megoldásokat is keres arra, hogy teljes lefedettséget biztosítson a hivatalos nyelvek mindegyike számára, ideértve a fordított irányú fordítást is (olyan fordítók alkalmazását, akik anyanyelvükről fordítanak angolra vagy franciára).
However, it should be noted that even though there is some overcapacity in the EN unit, intended to ensure full multilingualism in that unit, this should be compared with the cost of the previous system whereby every language unit had the capacity (approximately a minimum of six translators with knowledge of each EU language) to translate from every official language even though the number of pages to be translated from most of those languages represented less than 1 % of the number of pages of the source documents. 
Ugyanakkor meg kell jegyezni, hogy bár az angol egység rendelkezik némi kihasználatlan kapacitással, amelynek célja a teljes többnyelvűség biztosítása, ezt az előző rendszer költségeinek fényében kell értékelni, amely rendszerben valamennyi nyelvi egység elegendő kapacitással rendelkezett ahhoz, hogy valamennyi hivatalos nyelvről fordítson (minden egyes uniós nyelvre minimálisan körülbelül 6–6 fordító esett), annak ellenére, hogy az adott nyelvek többségéből fordítandó oldalak száma nem haladta meg a forrásdokumentumok össz-oldalszámának 1 %-át.
Nevertheless, the GSC has always said that it would review its policy in the light of experience (a minimum of two years). 
A Főtitkárság mindemellett mindig azt képviselte, hogy politikáját a (legalább két évet felölelő) tapasztalatok fényében felülvizsgálja.
This review will take place in the second half of 2006/early 2007. 
Erre a felülvizsgálatra 2006 második felében/2007 elején kerül sor.
Central Coordination does control the compliance with the ‘milestones stages’ policy, namely by assessing the need of a translation at a certain stage and refusing to translate certain documents. 
A központi koordináció ellenőrzi az „alapvetően fontos szakaszok” politikájának alkalmazását, mégpedig azáltal, hogy adott szakaszban felméri a fordítás szükségességét, és egyes dokumentumok fordítását elutasítja.
On the basis of the resources available and the time constraints, Linguistic Coordination ensures that the appropriate number of milestone versions is translated. 
A nyelvi koordináció az elérhető munkaerő és az időkorlát függvényében gondoskodik arról, hogy megfelelő számú alapvetően fontos változat fordítása készüljön el.
A number of intangibles such as the political importance of a text, and its priority for a Presidency programme, and time constraints are elements which are taken into account by Linguistic Coordination when deciding on the translation of a milestone version. 
A nyelvi koordináció az alapvetően fontos változatok fordításáról hozott döntések esetén számos, objektívan nem meghatározható szempontot is figyelembe vesz, mint például a szöveg politikai jelentősége, az elnökségi program szempontjából való fontossága vagy az időkorlát.
In certain cases, when a balance has to be made between timeliness and quality, Linguistic Coordination makes recommendations about the non-revision of a text. 
Bizonyos esetekben, amikor egyensúlyt kell teremteni a rendelkezésre álló idő rövidsége és a minőség követelménye között, a nyelvi koordináció azt ajánlja, hogy a fordítást ne lektorálják.
This can only occur at intermediate stages. 
Erre csak a közbülső szakaszokban kerülhet sor.
However, as the Council only translates core documents, a high level of quality is normally required. 
Mivel azonban a Tanács kizárólag az alapvető dokumentumokat fordítja le, a fordítások magas színvonala általános követelmény.
The GSC is putting in place a quality control procedure at language unit level and has recently implemented a formal procedure for handling quality complaints and allowing our clients to provide feedback on translations. 
A Főtitkárság a nyelvi osztályok szintjén minőség-ellenőrzési eljárást alakít ki, valamint a közelmúltban bevezetett egy olyan hivatalos eljárást, amely a minőséggel kapcsolatos panaszok feldolgozására szolgál, lehetővé téve megrendelői számára, hogy a fordításokról visszajelzést adjanak.
The GSC is pleased to note that the Court of Auditors acknowledges that its clients are satisfied with the quality of the service provided. 
A Főtitkárság örömmel nyugtázza, hogy a Számvevőszék elismeri, hogy a megrendelők elégedettek a szolgáltatás minőségével.
It is however ready to put in place harmonised quality assurance procedures. 
Emellett kész összehangolt minőségbiztosítási eljárások kialakítására.
C 284/30 EN Official Journal of the European Union 21.11.2006 42. 
C 284/30 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.11.21. 42.
The general feedback from EU-10 delegations is now also generally satisfactory. 
Az EU-10 delegációktól kapott visszajelzések általánosságban szintén kielégítők.
The revision of external translations is a problem. 
A külső fordítások lektorálása problémát jelent.
Translations are outsourced because of understaffing problems and their revision would reduce the benefit of such outsourcing (use of valuable resources for revision). 
A fordítások kiszervezésére a létszámhiány miatt van szükség, így azok lektorálása (az értékes munkaerő lektorálásra való igénybevétele) csökkentené az efféle kiszervezés hasznát.
The Council will examine, in the framework of statistical developments in Central Coordination, how to assess the level of compliance with the translation deadlines. 
A Tanács a központi koordinációban folytatott statisztikai fejlesztések keretében meg fogja vizsgálni, hogy miként lehet a fordítási határidők teljesítési szintjét felmérni.
However, core documents that comply with the Rules of Procedure are always ready at the meeting for which they are required. 
Az eljárási szabályzatnak megfelelő alapvető dokumentumok azonban minden esetben elkészülnek azokra az ülésekre, amelyekre kérik azokat.
This was due to the dramatic lack of capacity in those languages. 
Ez a helyzet az említett nyelvek esetében fennálló drámai létszámhiány miatt alakult ki.
However, there is no evidence that the adoption of any legislation was delayed because of the unavailability of documents. 
Ugyanakkor semmi nem támasztja alá, hogy bármilyen jogszabály elfogadása késett volna a dokumentumok hiánya miatt.
The GSC intends to build on the experience obtained during this audit to set up a system for keeping the cost of translation under review. 
A Főtitkárság építeni kíván az ezen ellenőrzés során szerzett tapasztalatokra, és olyan rendszert kíván létrehozni, amelynek segítségével a fordítási költségek folyamatosan felülvizsgálhatók.
The GSC is also considering the possibility of systematically sending DGs and the Presidency the ‘cost’ for certain translations especially those giving rise to excessive overtime. 
A Főtitkárság annak a lehetőségét is fontolgatja, hogy rendszeresen megküldi a főigazgatóságoknak és az elnökségnek egyes dokumentumok „költségeit”, főképp azokét, amelyek elkészítése jelentős mértékű túlórát igényel.
As the Council is at the end of the legislative procedure, it has a particular responsibility for the quality of the adopted (and published) text. 
Mivel a Tanács a jogalkotási eljárás végén helyezkedik el, különös felelősséggel tartozik az elfogadott (és kihirdetett) szövegek minőségét illetően.
Quality comes at a price and has implications for the productivity of the translators. 
A minőségnek ára van, és hatással van a fordítók termelékenységére.
Moreover, as explained earlier, it is not appropriate to send legislative and politically sensitive documents to freelance agencies. 
Ezenfelül – az előzőekben leírtak szerint – nem helyénvaló jogalkotási és politikailag érzékeny dokumentumokat külső ügynökségeknek kiadni.
This is the reason why the general policy of the GSC is to avoid the use of external translation. 
Ez indokolja azt az általános politikát, amely szerint a Főtitkárság kerüli a külsős fordítások igénybevételét.
The argument of the Court of Auditors on the importance of accurate forecasts is valid, but in reality it is often beyond the reach of the translation services, e.g. the progress of legislative texts in the Council depends on the progress achieved in different working groups, committees and Council meetings, sometimes even in bilateral meetings. 
A Számvevőszék érvelése a pontos előrejelzések fontosságával kapcsolatban helytálló, de a gyakorlatban ez sokszor túlmutat a fordítószolgálat hatáskörén, többek között amiatt, hogy a jogalkotási szövegek Tanácson belüli útja a különböző munkacsoportokban, bizottságokban és a tanácsi üléseken, sőt időnként a kétoldalú üléseken elért előrehaladástól függ.
The staff complement of 25 translators is based on the normal anticipated workload, which in turn is based on the ‘core documents’ policy. 
A 25 fordítóból álló személyzeti létszám az előre látható normál munkamennyiségen alapszik, amely pedig az „alapvető dokumentumok” politikájára épül.
The surge or peak in workload at the end of each Presidency is resolved by a much stricter management of the work in the units, renegotiation of deadlines, but most importantly of all by the use of overtime at the end of the working day and, exceptionally, during the weekend or public holidays. 
A nyelvi egységek az elnökségek végén jelentkező fokozott munkamennyiséggel a jóval szigorúbb munkabeosztás, a határidők módosítása és legfőképp a munkanap végét követő – vagy kivételes esetben hétvégén vagy ünnepnapokon végzett – túlóra segítségével küzdenek meg.
The fact that Council translations are only provided shortly before the meeting is due to the fact that 62 % of Council documents have deadlines of less than 72hrs. 
Az, hogy a tanácsi fordítások csak röviddel az ülések előtt állnak rendelkezésre, annak köszönhető, hogy a tanácsi dokumentumok 62 %-át 72 órásnál rövidebb határidőre készítik.
It is therefore unavoidable that the translations are available shortly before the meeting. 
Ennélfogva elkerülhetetlen, hogy a fordítások csak röviddel az ülést megelőzően legyenek elérhetők.
Correct, but they are anyway experienced enough to know the peaks and in most of the translation units they are ‘helped’ by translators acting as full-time coordinators. 
Ez a megállapítás helytálló, a nyelvi egységek vezetőinek azonban kellő tapasztalatuk van a csúcsidőszakokról, és munkájukat a fordítói egységek többségében teljes munkaidőben koordinátorként dolgozó fordítók segítik.
Both the Head of Unit and the coordinator are kept constantly informed by Central Coordination. 
A nyelvi egység vezetőjét és a koordinátort a központi koordináció folyamatosan tájékoztatja.
At the Council, which only works with short-term deadlines, the initiative on deadlines is left to Central Coordination which is the unit with a global view on the volume of work. 
A rövid határidőkkel dolgozó Tanácsnál a határidők meghatározása a központi koordináció feladata, amely átfogó képpel rendelkezik a munkamennyiség egészéről.
The Council has changed its system of counting pages for estimating workload and it now uses a system of weighted standard pages, called ‘net’ pages. 
A Tanács megváltoztatta az oldalak számításának a munkamennyiség felbecslése céljából alkalmazott módszerét, és jelenleg a súlyozott normál oldalak, az ún. „nettó” oldalak rendszerét alkalmazza.
This task is performed by the Central Coordination using technical means. 
Ezt a feladatot a központi koordináció végzi technikai eszközök segítségével.
The Council has made considerable progress on this front since the period covered by the Audit, and the ratio of secretaries to translators is still improving. 
A Tanács jelentős eredményeket ért el e téren az ellenőrzés által lefedett időszak óta, és azóta is javul a titkár–fordító arány.
The Council has invested a lot of time into optimising the use of IT tools. 
A Tanács sok időt fektetett az informatikai eszközök optimális használati arányának kialakításába.
An implementation plan involving the development of tools (EURAMIS and in-house tools), a training programme and the setting up of a special TRADOS cell in Central Coordination is currently being rolled out. 
Jelenleg indul egy eszközfejlesztést is (EURAMIS és belső segédeszközök) magában foglaló végrehajtási terv, egy képzési program és a központi koordináción belül egy speciális TRADOS-sejt létrehozása.
The Council intends however to introduce a system of statistical indicators to monitor the use of TRADOS in the Translation Department. 
A Tanács szándékában áll emellett, hogy statisztikai mutatók segítségével kövesse nyomon a TRADOS fordítói osztályon belüli használati arányát.
The private sector is concerned less about quality and consistency than the institutions. 
A magánszektort kevésbé érinti a minőség és egységesség kérdése, mint az intézményeket.
The experience of the institutions in general, as confirmed by the work of CIEQ, is that legislative texts should not be sent to external agencies. 
Az intézmények tapasztalata általánosságban azt mutatja – és ezt az intézményközi minőségértékelő bizottság (CIEQ) munkája is megerősítette –, hogy jogalkotási szövegeket nem lenne szabad külső ügynökségeknek kiadni.
The experience of the Council is that even when texts are sent out to agencies during the early stages of negotiations within the Council (Working Party level), this has not been of much help during the translation of subsequent versions of the text. 
A Tanács tapasztalatai alapján elmondható, hogy még ha a Tanácson belüli tárgyalások korai szakaszaiban (munkacsoporti szinten) is küldik meg az ügynökségeknek a szövegeket, az a szöveg további változatainak fordításakor így sem jelent sok segítséget.
21.11.2006 EN Official Journal of the European Union C 284/31 85. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 284/31 85.
There are indeed very limited possibilities of internal redeployment. 
A belső áthelyezésre valóban igen kevés lehetőség nyílik.
Translators constitute approximately 66 % of AD staff (790 LA excluding JLs; 450 A) at the Council. 
A Tanácsban a fordítók az AD besorolású személyzet mintegy 66 %-át teszik ki (790 LA a jogász-nyelvészek kivételével; 450 A).
It should also be noted that in the eight language units with supernumerary staff, there is a very high proportion of staff in the age bracket 55-65. 
Meg kell említeni továbbá, hogy a létszámtöbblettel rendelkező nyolc nyelvi egységben nagyon magas az 55–65 év közötti személyzet aránya.
In addition to the tasks mentioned in the Court of Auditors’ report, the English language unit also provides direct assistance to the Presidency (one translator works on the premises of the Presidency) and to other DGs. 
A Számvevőszék jelentésében említett feladatokon felül az angol nyelvi osztály közvetlenül támogatja az elnökség (egy fordító az elnökség mellett dolgozik), és más főigazgatóságok munkáját is.
The performance indicators and statistics mentioned will be implemented gradually as soon as the resources available for workflow development permit the necessary enhancements. 
Az említett teljesítménymutatók és statisztikák bevezetésére fokozatosan kerül majd sor, mihelyt a munkafolyamat fejlesztésére rendelkezésre álló erőforrások lehetővé teszik a megfelelő intézkedések megtételét.
The statistics used by the Council were changed in 2005 to reflect the practice in other institutions. 
A Tanácsnál használatos statisztikákat 2005-ben a többi intézményben alkalmazott gyakorlat fényében megváltoztattuk.
Statistics for 2003 and 2004 were amended retroactively to bring them into line with the new methods of calculation. 
A 2003-as és 2004-es statisztikákat az új számítási módszerrel való összhang megteremtése érdekében visszamenőlegesen módosítottuk.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 105. 
KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK 105.
In this way, it seeks, within the political constraints, to balance workload and translation capacity. 
Ezúton törekszik – a politika által megszabott keretek között – a munkamennyiség és a fordítói kapacitás egyensúlyban tartására.
Supr 55-65 Proportion of staff in language sections in the age bracket 55-65 DA DE EL ES NL FI PT IT 12 25 15 16 12 19 18 18 15 8 11 10 10 8 15 12 It is difficult to retrain and redeploy translators in great numbers as translators come with a specialist language background. 
Létszámtöbblet 55–65 DA DE EL ES NL FI PT IT 12 25 15 16 12 19 18 18 15 8 11 10 10 8 15 12 Nehézséget jelent nagyszámú fordító megtartása és áthelyezése, hiszen a fordítókat nyelvi szakértelmük miatt vették fel.
Nevertheless, the Council intends to look at every possibility of redeployment, both internally and interinstitutionally. Appropriate action is under way. 
A Tanácsnak ennek ellenére szándékában áll, hogy minden lehetőséget megvizsgáljon az – akár belső, akár intézményközi – áthelyezések érdekében. A megfelelő intézkedések folyamatban vannak.
C 284/32 EN Official Journal of the European Union 21.11.2006 COMMISSION’S REPLIES EXECUTIVE SUMMARY I. The Commission is committed to support multilingual written communications through equal linguistic treatment of all official languages. 
C 284/32 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.11.21. A BIZOTTSÁG VÁLASZAI ÖSSZEFOGLALÓ I. A Bizottság elkötelezett a többnyelvű írásbeli kommunikáció mellett az összes hivatalos nyelvvel való azonos nyelvi bánásmód révén.
It also sustains multilingualism in the Union, which has become a sensitive political matter. 
A Bizottság ugyancsak kiáll a mára érzékeny politikai kérdéssé vált, Unión belüli többnyelvűség mellett.
Matching real needs, high quality and cost effectiveness are the guiding principles followed by the Commission in providing translations. 
A fordítások biztosításában a Bizottság a tényleges szükségleteknek való megfelelés, magas minőség és költséghatékonyság irányelveit tartja szem előtt.
The Commission is the institution that has the initiative of making legislative proposals and therefore is often faced with translations of completely new texts, subsequently modified in the Council and the Parliament. 
A Bizottság az az intézmény, amely jogalkotási javaslatokat kezdeményez, és ezért gyakran találja magát szemben teljesen új szövegek fordításaival, amelyeket aztán a Tanács és a Parlament módosít.
This entails a higher difficulty and more research, mainly in the field of terminology. 
Ebből következően több a nehézség és több kutatásra van szükség, főleg a terminológia terén.