natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1 For more information about the Court’s methodology please consult the manuals on the Court’s website (www.eca.europa.eu). HOW DOES THE COURT AUDIT? 
1 A Számvevőszék által alkalmazott módszerekről további tájékoztatást a Számvevőszék honlapján elérhető kézikönyvekben találhat (www.eca.europa.eu).
The Court’s audit of the EU accounts is carried out in line with international standards on auditing (ISA), which are applied by the public and the private sector. 
Az uniós beszámolók számvevőszéki ellenőrzése a magán-, illetve közszektorban is alkalmazott nemzetközi könyvvizsgálati standardokkal (ISA) összhangban történik.
Existing international standards on audit do not, however, cover the kind of compliance audit undertaken by the Court to the same extent. 
A Számvevőszék szabályszerűségi ellenőrzései esetében azonban a hatályos nemzetközi ellenőrzési standardok nem alkalmazhatók ugyanilyen mértékben.
The Court takes an active part in the development of international standards by standard-setting bodies (Intosai, IFAC) 2 alongside national audit institutions. 
A Számvevőszék a nemzeti ellenőrzési intézményekkel együtt aktívan részt vesz a standardalkotó testületek (INTOSAI, IFAC)2 nemzetközi standardok kidolgozására irányuló munkájában.
In order to provide assurance as to whether the payments comply with legal and regulatory frameworks, the Court draws on the results both of its examination of supervisory and control systems, intended to prevent or detect and correct errors of legality and regularity, and of a sample of the transactions (payments) themselves (see Box 2). 
A Számvevőszék a jogszerűségi és szabályszerűségi hibák megelőzésére, illetve feltárására és kijavítására szolgáló felügyeleti és kontrollrendszerek ellenőrzése mellett a tranzakciók (kifizetések) mintavételen alapuló vizsgálatára is támaszkodik ahhoz, hogy ezek eredményei alapján bizonyosságot nyújtson a kifizetések jogi és szabályozási kereteknek való megfelelését illetően (lásd: 2. keretes szöveg).
When systems are tested and found to be reliable, then fewer transactions can be audited by the Court in order to come to a valid conclusion on their legality and regularity. 
Ha a rendszerek a tesztelés alapján megbízhatónak minősülnek, akkor a Számvevőszék kevesebb tranzakció ellenőrzésével is érvényes következtetést vonhat le ezek jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
Other sources, such as the work of other auditors, are also used to support the Court’s conclusions. 
A Számvevőszék egyéb forrásokat, például más ellenőrök munkáját is felhasználja következtetései alátámasztásához.
In performance audit, the Court uses a variety of audit methodologies to assess management and monitoring systems and information on performance against criteria derived from legislation and the principles of sound financial management. 
Teljesítmény-ellenőrzéskor a Számvevőszék többféle ellenőrzési módszert alkalmaz annak értékelésére, hogy az irányítási és monitoringrendszerek, illetve a teljesítménnyel kapcsolatos információk összhangban vannak-e a jogszabályok, valamint a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás elvei alapján megszabott kritériumokkal.
When selecting which performance audits to carry out, the Court aims to identify audit subjects which are likely to yield the greatest impact in terms of identifying potential improvements in the economy, efficiency and effectiveness of EU spending. 
Amikor a Számvevőszék arról dönt, hogy mely teljesítmény-ellenőrzéseket végezzen el, ellenőrzési témáit igyekszik úgy megválasztani, hogy a lehető legtöbb javítási lehetőségre tudjon rámutatni az uniós kiadások kezelésének gazdaságosabbá, hatékonyabbá és eredményesebbé tétele érdekében.
12 2 Intosai: International Organisation of Supreme Audit institutions. IFAC: International Federation of Accountants. 
12 2 INTOSAI – Legfőbb Ellenőrzési Intézmények Nemzetközi Szervezete (International Organisation of Supreme Audit institutions); IFAC – Könyvvizsgálók Nemzetközi Szövetsége (International Federation of Accountants).
In the framework of the DAS, it therefore uses statistical sampling techniques to provide a result which is representative of the population as a whole. 
A DAS keretében ezért statisztikai mintavételi technikák révén szolgáltat olyan eredményt, amely az alapsokaság egészére nézve reprezentatív.
This involves randomly selecting a representative sample of underlying transactions from all areas of the Union budget, for example agriculture, for detailed testing. 
Ennek során részletes ellenőrzés céljára a költségvetés valamennyi területéről, például a mezőgazdaságból választ ki alapul szolgáló tranzakciókat egy véletlenszerű, reprezentatív mintába.
The Court traces these transactions down to the final recipients of the aid, for example a farmer in southern Germany. 
A Számvevőszék ezeket a tranzakciókat egészen a támogatás végső felhasználóiig, például egy dél-németországi termelőig nyomon követi.
The Court then performs checks on the spot, such as measuring the size of the farmland, to verify the compliance of the claim with reality. 
Ezután pedig a helyszínen végzett ellenőrzések, például a művelt terület nagyságának lemérése révén vizsgálja meg, hogy az elszámolt költségek megfelelnek-e a valóságnak.
Population of all agricultural payments The statistical nature of the Court’s sample means the results can be extrapolated over the population in question, i.e. a specific revenue or expenditure area, and together with information arising from the evaluation of systems, used as a basis for an overall audit opinion. 
A számvevőszéki minta statisztikai jellegének köszönhetően az eredmények a vizsgált alapsokaság – vagyis egy adott bevételi vagy kiadási terület – egészére kivetíthetők, és a rendszerek értékeléséből származó információval együtt átfogó ellenőrzési vélemény alapjául szolgálhatnak.
In practice, the Court compares the results of its tests of statistical samples against what it considers an acceptable limit — or materiality threshold — to determine the nature of the opinion to be given. 
A Számvevőszék a gyakorlatban a statisztikai minta vizsgálatának eredményeit az általa elfogadhatónak tekintett szinttel, azaz a lényegességi küszöbbel összevetve határozza meg, hogy milyen jellegű véleményt fog kiadni.
This is an illustration of how the Court identifies transactions for detailed testing. 
Ez az ábra azt mutatja be, hogy a Számvevőszék miként választ ki tranzakciókat részletes ellenőrzésre.
In practice, the Court’s sampling procedures are more complex, e.g. using two-stage sampling in order to improve the efficiency of audit work. 
A gyakorlatban alkalmazott mintavételi módszerek ennél összetettebbek, pl. az ellenőrzési munka hatékonyságának növelése érdekében a mintavétel két lépcsőben történik.
14 GOVERNANCE AND ORGANISATION STRUCTURE OF THE ECA The Court of Auditors operates as a collegiate body of 27 Members, one from each Member State. 
14 IRÁNYÍTÁS ÉS SZERVEZETI FELÉPÍTÉS A SZÁMVEVŐSZÉK FELÉPÍTÉSE A Számvevőszék minden tagállamból egy-egy, tehát 27 tagból álló testületként látja el feladatait.
All audit reports and opinions are adopted by the college. It also takes decisions concerning the Court’s organisation and administration. The Court organises itself around five audit groups, to which Members are assigned. 
Valamennyi ellenőri jelentést és véleményt a testület fogadja el, és ez hoz döntéseket a Számvevőszék szervezeti felépítését és igazgatását illetően is. A Számvevőszék öt ellenőrzési csoport köré épül, amelyekhez számvevőszéki tagokat osztanak be.
As the organisation chart shows (see page 17) there are four sectorial groups, covering different parts of the budget (Preservation and management of natural resources; Structural policies, transport, research and energy; External actions; Own resources, banking activities, administrative expenditure, Community institutions and bodies and internal policies). 
Amint a szervezeti ábrán látható (lásd: 17. oldal), négy ágazati csoport foglalkozik a költségvetés különböző területeivel (természeti erőforrások megőrzése és természetierőforrás-gazdálkodás – strukturális politika, közlekedés, kutatás és energia – külső fellépések – saját források, banki tevékenységek, működési kiadások, közösségi intézmények és szervezetek, valamint belső politikák).
Each group is chaired by a Dean, elected by the Members of the group from amongst their number for a renewable two-year term. 
Az egyes csoportok élén csoportelnökök állnak, akiket a csoporthoz tartozó számvevőszéki tagok maguk közül választanak meg, két évre szóló, megújítható időtartamra.
A fifth audit group (CEAD or Coordination, communication, evaluation, assurance and development) is responsible for ‘horizontal’ matters such as the coordination of the statement of assurance, quality assurance, the development of the Court’s audit methodology and communication of the Court’s work and output. 
Az ötödik ellenőrzési csoport (CEAD, avagy koordináció, kommunikáció, értékelés, minőségbiztosítás és fejlesztés) olyan „horizontális” témakörökkel foglalkozik, mint a megbízhatósági nyilatkozat koordinálása, a minőségbiztosítás, a számvevőszéki ellenőrzési módszerek fejlesztése, valamint a Számvevőszék munkájának és eredményeinek kommunikálása.
An Administrative Committee, composed of Members representing all audit groups, prepares all administrative matters for a formal decision by the Court. 
Az igazgatási bizottság, amelyben az egyes ellenőrzési csoportokat számvevőszéki tagok képviselik, mindenfajta adminisztratív ügyet készít elő hivatalos számvevőszéki döntéshozatalra.
THE MEMBERS The Members of the Court are appointed by the Council, after consultation of the European Parliament, following nomination by their respective Member States. 
A SZÁMVEVŐSZÉKI TAGOK A Számvevőszék tagjait az egyes tagállamok jelölése alapján az Európai Parlamenttel folytatott konzultációt követően a Tanács nevezi ki.
Members are appointed for a renewable term of six years. 
A tagok kinevezése hatéves, megújítható időtartamra szól.
They are required to perform their duties in complete independence and in the general interest of the European Union. 
A számvevőszéki tagoknak teljes függetlenségben kell ellátniuk feladatukat, és az Európai Unió általános érdekében kell eljárniuk.
Apart from being part of the college, taking the final decisions on audits and opinions as well as on broader strategic and administrative issues, each Member is responsible for his or her own tasks, primarily within auditing. 
Amellett, hogy a számvevőszéki testület tagjaként végleges döntéseket hoznak az ellenőrzésekről és véleményekről, illetve általános stratégiai és adminisztratív kérdésekről, az egyes tagoknak saját, elsősorban ellenőrzési jellegű feladataik is vannak.
The audit work itself is in general carried out by the auditors in the audit units coordinated by the Member responsible, with the assistance of a private office. 
Magát az ellenőrzési munkát általában az ellenőrök végzik el az egyes egységeken belül, amelyeket az illetékes számvevőszéki tag a titkársága közreműködésével irányít.
He or she then presents the report at group and Court levels and, once adopted, to the European Parliament, Council and other relevant stakeholders. 
Az illetékes tag ezután mind csoport-, mind számvevőszéki szinten bemutatja a jelentést, majd annak elfogadása után az Európai Parlamentnek, a Tanácsnak és a többi érintett félnek is előterjeszti azt.
On 1 January 2007, with the accession of Bulgaria and Romania, two new Members, Mrs Nadejda Sandolova and Mr Ovidiu Ispir, joined the Court. 
2007. január 1-jén Bulgária és Románia csatlakozásával két új tag, Nadezsda Szandolova és Ovidiu Ispir csatlakozott a Számvevőszékhez.
One year later, on 1 January 2008, three new Members, Mr Michel Cretin (France), Mr Henri Grethen (Luxembourg) and Mr Harald Noack (Germany), joined the Court in replacement, at the expiry of the terms of office of their predecessors. 
Egy évvel később, 2008. január 1-jén három új tag, Michel Cretin (Franciaország), Henri Grethen (Luxemburg) és Harald Noack (Németország) lépett be a Számvevőszékhez, mivel elődeik hivatali megbízása lejárt.
In addition, the mandates of four Members (Greece, the Netherlands, Austria and the United Kingdom ) were renewed by the Council for a term of six years. 
A Tanács emellett négy tag (Ausztria, Hollandia, Egyesült Királyság és Görögország) megbízását további hat évre meghosszabbította.
PRESIDENT Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (PT) Morten Louis LEVYSOHN (DK) Jacek UCZKIEWICZ (PL) Kersti KALJULAID (EE) Lars HEIKENSTEN (SE) Harald NOACK (DE) Hubert WEBER (AT) Ioannis SARMAS (EL) Josef BONNICI (MT) Kikis KAZAMIAS (CY) Karel PINXTEN (BE) Henri GRETHEN (LU) Maarten B. ENGWIRDA (NL) Július MOLNÁR (SK) Irena PETRUŠKEVIČIENĖ (LT) Massimo VARI (IT) Ovidiu ISPIR (RO) Máire GEOGHEGAN-QUINN (IE) Vojko Anton ANTONČIČ (SI) Igors LUDBORŽS (LV) Juan RAMALLO MASSANET (ES) Nadejda SANDOLOVA (BG) David BOSTOCK (UK) Gejza Zsolt HALÁSZ (HU) Jan KINŠT (CZ) Olavi ALA-NISSILÄ (FI) Michel CRETIN (FR) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 2008 15 
ELNÖK Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (PT) Morten Louis LEVYSOHN (DK) Jacek UCZKIEWICZ (PL) Kersti KALJULAID (EE) Lars HEIKENSTEN (SE) Harald NOACK (DE) Hubert WEBER (AT) Ioannis SARMAS (EL) Josef BONNICI (MT) Kikis KAZAMIAS (CY) Karel PINXTEN (BE) Henri GRETHEN (LU) Maarten B. ENGWIRDA (NL) Július MOLNÁR (SK) Irena PETRUŠKEVIČIENĖ (LT) Massimo VARI (IT) Ovidiu ISPIR (RO) Máire GEOGHEGAN-QUINN (IE) Vojko Anton ANTONČIČ (SI) Igors LUDBORŽS (LV) Juan RAMALLO MASSANET (ES) Nadejda SANDOLOVA (BG) David BOSTOCK (UK) Gejza Zsolt HALÁSZ (HU) Jan KINŠT (CZ) Olavi ALA-NISSILÄ (FI) Michel CRETIN (FR) EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK, 2008 15
16 THE PRESIDENT The European Court of Auditors is headed by a President who is elected for a renewable term of three years by the Members from amongst their number. 
16 AZ ELNÖK Az Európai Számvevőszék élén elnök áll, akit a számvevőszéki tagok maguk közül választanak hároméves, megújítható időtartamra.
His or her role is that of primus inter pares — first amongst equals. 
Szerepe szerint az elnök primus inter pares, első az egyenlők között.
The President represents the Court in its external relations, in particular with the discharge authority, the other EU institutions and the supreme audit institutions of the Member and beneficiary States. 
Az elnök képviseli a Számvevőszéket annak külkapcsolataiban, különösen a mentesítésért felelős hatóságnál, más uniós intézményeknél és a tagállamok, illetve a kedvezményezett országok legfőbb ellenőrzési intézményeinél.
On 16 January 2008, Mr Vítor Manuel da Silva Caldeira, the Portuguese Member, was elected as the Court’s 11th President. 
2008. január 16-án Vítor Manuel da Silva Caldeirát, a Számvevőszék portugál tagját választották a Számvevőszék 11. elnökévé.
THE SECRETARY-GENERAL The Secretary-General is the most senior member of staff in the institution and is appointed by the Court for a renewable period of six years. 
A FŐTITKÁR Az intézmény munkatársai közül a legmagasabb beosztás a főtitkáré, akit a Számvevőszék nevez ki hatéves, megújítható időtartamra.
He or she is responsible for the management of the Court’s staff and administration, including professional training and a translation service comprising one unit for each official language, except Irish (22 languages). 
A főtitkár irányítja a számvevőszéki személyzetet és az ügyvitelt, ideértve a szakmai képzést és a fordítószolgálat ügyeit, amely hivatalos nyelvenként (22 nyelv, az ír kivételével) egy egységből áll.
The Secretary-General is also responsible for the Court’s secretariat. 
A főtitkár felel továbbá a Számvevőszék titkárságáért is.
On 1 July 2007, the mandate of the present Secretary-General of the Court, Mr Michel Hervé, was renewed. 
2007. július 1-jén a Számvevőszék jelenlegi főtitkára, Michel Hervé megbízását megújították.
THE STAFF OF THE COURT The European Court of Auditors has a staff of around 850 (836 on 31 December 2007) comprising auditors (484), translators (162) and administrative support. 
A SZÁMVEVŐSZÉK SZEMÉLYZETE Az Európai Számvevőszék munkatársainak létszáma kb. 850 fő (2007. december 31-én 836 fő): ellenőrökön (484 fő) kívül vannak közöttük fordítók (162 fő) és ügyviteli alkalmazottak.
The Court’s audit staff have a broad range of professional backgrounds and experience from both the public and private sectors, including accountancy, financial management, internal and external audit, law and economics. 
A Számvevőszék ellenőrei mind a köz-, mind a magánszektort illetően széles körű és sokrétű szakmai tapasztalattal bírnak pl. a könyvvizsgálat, a pénzgazdálkodás, a belső és külső ellenőrzés, a jog és a közgazdaságtan terén.
Like all other EU institutions, the Court employs nationals from all Member States. 
A Számvevőszék a többi uniós intézményhez hasonlóan valamennyi tagállamból vesz föl alkalmazottakat.
18 OVERVIEW OF AUDIT REPORTS AND OPINIONS3 The results of the Court’s financial and compliance audits are mainly published in annual reports on the general EU budget and on the European Development Funds (EDFs), as well as in specific reports on the Union’s agencies. 
18 AZ ELLENŐRI JELENTÉSEK 3 ÉS VÉLEMÉNYEK ÁTTEKINTÉS A Számvevőszék a pénzügyi és szabályszerűségi ellenőrzéseinek eredményeit elsősorban az Unió általános költségvetéséről, valamint az Európai Fejlesztési Alapokról (EFA) szóló éves jelentésekben, illetve az uniós ügynökségekre vonatkozó éves különjelentésekben teszi közzé.
The results of its performance audits are published in special reports over the year. 
Teljesítmény-ellenőrzéseinek eredményei az év során megjelenő különjelentésekben olvashatók.
The Court also publishes opinions on draft legislation that has an impact on financial management. 
A Számvevőszék véleményeket tesz közzé a pénzgazdálkodást befolyásoló jogszabálytervezetekről is.
ANNUAL REPORTS ON THE 2006 FINANCIAL YEAR ANNUAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE EU BUDGET As the Court has repeatedly stated in its annual reports on the implementation of the general budget of the EU, the key to good management of the EU budget is sufficient, appropriate internal control systems operated by the Commission and Member States. 
ÉVES JELENTÉSEK A 2006-OS PÉNZÜGYI ÉVRŐL ÉVES JELENTÉS AZ EU KÖLTSÉGVETÉSÉNEK VÉGREHAJTÁSÁRÓL Amint azt a Számvevőszék az EU általános költségvetésének végrehajtásáról szóló éves jelentéseiben már többször is kifejtette, az uniós költségvetés megfelelő kezelésének kulcsát a tagállamok és a Bizottság által működtetett, elégséges és megfelelő belsőkontroll-rendszerek jelentik.
Over the past few years, the Court has recognised the Commission’s efforts to promote and apply improved internal control and management procedures covering both the reliability of EU accounts and the legality and regularity of the transactions recorded in them. 
A Számvevőszék pozitívan értékelte a Bizottságnak az utóbbi években tapasztalható azon törekvését, hogy olyan továbbfejlesztett belsőkontroll-és irányítási eljárásokat támogasson és alkalmazzon, amelyek mind az uniós elszámolások megbízhatóságára, mind az azokban rögzített tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére kiterjednek.
The 2006 annual report continued this tradition by identifying areas of improvement — some significant — as well as setting out the large areas of expenditure where the situation continues to remain unsatisfactory. 
A 2006-os évre vonatkozó éves jelentés e hagyományhoz híven rámutatott a – helyenként jelentős – javulást mutató területekre, de azokra a széles kiadási területekre is, ahol a helyzet továbbra sem kielégítő.
The Court concluded that the ‘Final annual accounts of the European Communities’ setting out the implementation of the 2006 EU budget presented fairly, in all material respects, the Communities’ financial position and the results, except for the overstatement of accounts payable and pre-financing in the balance sheet. 
A Számvevőszék megállapította, hogy az Unió 2006-os költségvetésének végrehajtásáról szóló „Európai Közösségek végleges éves beszámolója” – az egyéb kötelezettségeknek és az előfinanszírozásnak a mérlegben történő túlértékelése kivételével – minden lényegi szempontból híven tükrözi a Közösségek pénzügyi helyzetét és eredményeit.
Further progress was therefore considered to be required for the newly introduced accruals accounts to be totally satisfactory and meet their full potential to provide reliable management and oversight information. 
A Számvevőszék tehát úgy értékelte, további előrelépés szükséges ahhoz, hogy az újonnan bevezetett eredményszemléletű elszámolás valóban kielégítő és teljes mértékben megbízható vezetői és ellenőrzési adatokkal szolgálhasson.
3 The intention of this section is to introduce, rather than to provide a summary of, the Court’s reports and opinions. 
3 Ez a rész nem ad összefoglalót a számvevőszéki jelentésekről és véleményekről, csupán rövid betekintést kíván nyújtani.
Readers are requested to refer to the full texts as adopted by the Court — available on the Court’s website (www.eca.europa.eu) — for further details. 
Az olvasó további részleteket a Számvevőszék által elfogadott szövegek teljes változatában találhat, a Számvevőszék internetes honlapján (www. eca.europa.eu).
For areas of the budget covering the majority of payments recorded in the ‘Final annual accounts of the European Communities’ — agriculture (primarily in areas of spending not covered by the control system IACS), structural policies, internal policies and a significant proportion of external actions — the Court provided an adverse opinion on the legality and regularity, concluding that payments in these areas of expenditure are still materially affected by error. 
A Számvevőszék a jogszerűség és szabályszerűség tekintetében elutasító véleményt adott az „Európai Közösségek végleges éves beszámolójában” szereplő kifizetések többségét magukban foglaló költségvetési területekről – úgymint a mezőgazdaság (főleg a nem az IIER kontrollrendszer alá tartozó kiadási területek), a strukturális politikák, a belső politikák, valamint a külső fellépések egy jelentős része –, mivel úgy találta, hogy ezeken a kiadási területeken a kifizetéseket továbbra is lényeges hibaszint jellemzi.
For payments in these areas, supervisory and control systems only partly succeeded in managing the risks of errors related to legality and regularity of transactions. 
E területek kifizetéseinél a felügyeleti és kontrollrendszerek csak részben kezelték sikeresen a tranzakciók jogszerűségével és szabályszerűségével kapcsolatos hibák kockázatát.
The Court emphasised that complicated or unclear eligibility criteria or complex legal requirements had a considerable impact on the legality and regularity of transactions. 
A Számvevőszék hangsúlyozta, hogy a bonyolult és nem egyértelmű támogatási feltételek, illetve az összetett jogi követelmények számottevően befolyásolták a tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét.
However, the Court noted a marked reduction in the estimated level of error in agricultural transactions and concluded that, where properly applied, IACS was an effective system to limit the risk of irregular expenditure. 
A Számvevőszék ugyanakkor jelentős csökkenést állapított meg a mezőgazdasági tranzakciók becsült hibaszintjében, és úgy találta, hogy az IIER rendszer – megfelelő alkalmazása esetén – eredményesen korlátozza a szabálytalan kiadások kockázatát.
Moreover, the Court concluded that the transactions underlying commitments and revenue were free from material error, as were payments related to administrative expenditure, the majority of pre-accession strategy and parts of external actions (see Box 3). 19 
Azt is megállapította, hogy a kötelezettségvállalások és bevételek alapjául szolgáló tranzakciók – az adminisztratív kiadásoknak, az előcsatlakozási stratégiák többségének és a külső fellépések egyes területeinek a kifizetéseivel együtt – mentesek a lényeges hibáktól (lásd: 3. keretes szöveg). 19