natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This situation had repercussions on the utilisation of appropriations for administrative expenditure (Title II, with two-thirds of appropriations committed) and, in particular, on the utilisation of appropriations for operating activities (Title III), with a payment rate of only 33 %. 
Ez befolyásolta a működési előirányzatok felhasználását (a II. cím előirányzatainak kétharmadára vállaltak kötelezettséget), és még inkább a tevékenységi kiadások előirány-zataiét (III. cím), amelyek esetében a kifizetések aránya mindössze 33 % volt.
The Court notes that activity-based management has not been brought in, even though the AgencyŐs financial regulation made provision for its introduction, on the model that was applied to the general budget with a view to better monitoring of performance. 
A Számvevőszék megállapítja, hogy az Ügynökség – saját pénzügyi szabályzatának előírása ellenére – nem állt át a tevékenységalapú irányításra, pedig ennek a teljesítmény-ellenőrzés javítása érdekében ugyanúgy meg kellett volna történnie, mint az általános költségvetés esetében.
In this context, achieving the AgencyŐs aims should not mean merely carrying out a set of tasks. It should rather be assessed in terms of contribution to the goals laid down in the AgencyŐs basic Regulation. 
E tekintetben fontos, hogy az Ügynökség céljaira irányuló tevékenység ne merüljön ki a feladatok egy adott sorának elvégzésében; a tevékenységet aszerint kell értékelni, hogy mennyiben járult hozzá az Ügynökséget létrehozó rendeletben kitűzött célok megvalósításához.
The computerised accounting system for the general accounts allows direct changes to be made to accounting records without corrective journal entries. 
Az általános számlák számítógépes számviteli rendszerében közvetlenül, megjegyzés hozzáfűzése nélkül lehet módosítani a számviteli tételeket.
This situation involves significant risks from the point of view of the integrity of the accounts and should be rectified as soon as possible. 
Mivel ez jelentős kockázattal jár a pénzügyi beszámoló teljességére nézve, ezt a helyzetet mihamarabb orvosolni kell.
Moreover, the register of liabilities to be entered in the balance sheet should be checked more carefully: they are actually overestimated by at least 92 000 euro (i.e. almost 10 % of current liabilities) corresponding to goods and services not yet received at 31 December 2005. 
Alaposabban kell ellenőrizni a mérlegben megjelení-tendő kötelezettségek jegyzékét is; az itt feltüntetett követelések túl vannak értékelve, legalább azzal a 92 000 EUR összeggel (ami a rövid lejáratú kötelezettségek majdnem 10 %-a) is, ami a 2005. december 31-ig nem teljesített szolgáltatásoknak felel meg.
C 312/32 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 10. 
C 312/32 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.12.19. 10.
The documentation of transactions, a prerequisite for a valid system of internal control, shows some weaknesses. 
A jól működő belső ellenőrzési rendszer egyik alapkövetelménye az ügyletek megfelelő dokumentálása, e téren azonban hiányosságok tapasztalhatók.
Files which relate to commitments and payments are often incomplete or confused, which makes transactions difficult to trace. 
A kötelezettségvállalásokra és kifizetésekre vonatkozó iratok gyakran hiányosak vagy áttekinthe-tetlenek, ezért az ügyleteket csak bajosan lehet nyomon követni.
It is also difficult to monitor contracts entered into by the Agency. Information is dispersed across several lists. 
Nehéz ellenőrizni az Ügynökség által kötött szerződéseket is, ezek adatait ugyanis különböző listák tartalmazzák.
It is difficult to ascertain the total number of contracts concluded during the financial year and the number of contracts in progress. 
A pénzügyi év során kötött szerződések és a folyamatban lévő szerződések számának megállapítása is nehéz.
The system of control must be tightened up, beginning with the adoption of minimum standards for administrative and control procedures, including the nature and organisation of data. 
Az ellenőrzési rendszer megerősítésre szorul: első lépésben minimumszabályokat kellene bevezetni az igazgatási és ellenőrzési eljárásokat illetően, többek között az adatok tartalmára és szervezésére vonatkozóan.
Contract clauses which provide for pre-financing are not standardised with regard to the provision of bank guarantees. 
Az előfinanszírozásról szóló szerződési záradékok nem egységesek a bankgarancia-nyújtás tekintetében.
Thus, for four contracts for approximately equivalent sums, a guarantee was required in two cases but not in the other two. 
Négy, közel egyenlő összegű szerződésnél például két esetben szükség volt garanciára, a másik kettőben viszont nem.
In two cases, moreover, the advance payments provided for were made, although the guarantees were invalid. 
Két másik esetben annak ellenére is folyósították az előlegeket, hogy a garancia nem volt érvényes.
There are various shortcomings in the management of public procurement. 
Többféle hiányosság tapasztalható a közbeszerzési eljárásokban.
For one contract made up of several lots, the composition of the tender evaluation committee did not comply with the regulatory requirements (1). 
Egy több tételről szóló közbeszerzési eljárásnál a pályázatértékelő bizottság összetétele nem felelt meg a szabályozásban előírt követelményeknek (1).
In addition, the file concerning the awarding of one lot contained incomplete documentation (2). 
Ezenfelül az egyik tétel odaítélésével kapcsolatos akta nem tartalmazza a teljes dokumentációt (2).
For the Court of Auditors Hubert WEBER President (1) The tender evaluation committee consisted of members of the same unit, although the applicable provisions laid down that at least two organisational entities should be represented on tender evaluation committees. 
A Számvevőszék nevében Hubert WEBER elnök (1) Apályázatértékelőbizottságtagjaiegyazonegységnéldolgoztak,noha a vonatkozó rendelkezések előírják, hogy a pályázatértékelő bizottságokban legalább két szervezeti egységnek kell képviseltetnie magát.
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/33 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competence of the Agency as defined in Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council of 27 June 2002 as amended by Regulations (EC) No 1644/2003 of 22 July 2003 and No 724/2004 of 31 March 2004 Governance 1. 
2006.12.19. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 312/33 Szerződésből eredő közösségi hatáskör A 2003. július 22-i 1644/2003/EK rendelettel és a 2004. március 31-i 724/2004 rendelettel módosított 2002. június 27-i 1406/2002/EK európai parlamenti és tanácsi rendeletben meghatározott ügynökségi hatáskör Irányítás 1.
Administrative Board Resources made available to the Agency (2004) Products and services supplied 2005 Common transport policy Objectives: Tasks: Final budget for 2005: Number of specifications and guideline documents: 29 ÔThe Council may, acting by a qualified majority, decide whether, to what extent and by what procedure appropriate provisions may be laid down for sea and air transport.Ő Ń to ensure a high, uniform and effective level of maritime safety and prevention of pollution by ships, Ń to assist the Commission in drawing up Community legislation and in its implementation, Composition 35,3 million euro (13,3 million euro) (Article 80 of the Treaty) Ń to provide the Member States and the Commission with technical and scientific assistance, Ń to provide the Commission with technical assistance for the port State control of ships, Total staff at 31 December 2005: Source: Information supplied by the Agency. 
Igazgatótanács Az Ügynökség rendelkezésére bocsátott eszközök (2004-es adatok) Termékek és szolgáltatások 2005-ben Közös közlekedéspolitika Célkitűzések Feladatok Teljes költségvetés 2005-ben: Előírások és iránymutató dokumentumok száma: 29 „A Tanács minősített többséggel határozhat arról, hogy lehet-e, és ha igen, milyen mértékben és milyen eljárással, a tengeri és légi közlekedésre vonatkozóan megfelelő rendelkezéseket hozni.” – Biztosítani a tengeri biztonság magas, egységes és hatékony szintjét és a hajók által okozott szennyezés megelőzését. – Segíti a Bizottságot a közösségi jogszabályok kidolgozásában és végrehajtásában. Felépítés: (A Szerződés 80. cikke) – Műszaki és tudományos támogatással ellátni a tagállamokat és a Bizottságot. – Műszaki támogatással látja el a Bizottságot a hajóknak a kikötő szerinti illetékes állam által végzett ellenőrzésekor.
Ń to monitor the implementation of Community legislation in this field and to evaluate the effectiveness of the measures in place, Ń to adopt the budget and the work programme, No of posts occupied: 80 (34) Ń to introduce operational methods for combating pollution in European waters. 
Feladatok: A személyzet tagjainak száma 2005. december 31-én Forrás: az Ügynökség által szolgáltatott információk. – Ellenőrizni a közösségi politika alkalmazását és felmérni a bevezetett intézkedések hatékonyságát. – Együttműködik a tagállamokkal műszaki megoldások kidolgozásában, és támogatja őket a közösségi jogszabályok végrehajtásában. – Elfogadja a költségvetést és a munkaprogramot a létszámtervben szereplő állások száma: 95 (55), – Operatív eszközöket bevezetni az európai vizek szennyezésének visszaszorítására. – Elősegíti az együttműködést a parti államok között az érintett tengeri térségekben. – Megvizsgálja a tagállamok technikai segítségnyújtás iránti kérelmeit ebből betöltve: 80 (34), + 20 (9) egyéb alkalmazott – Ellenőrzi a közösségi ellenőrző rendszernek a kikötő szerinti állam általi működtetését, a tagállamokba tett látogatások révén is.
Ń to promote cooperation between riparian States in the shipping areas concerned, Ń to examine requests from Member States for assistance. + 20 (9) other posts (auxiliary contracts, seconded national experts, local staff, employment-agency staff) Ń to monitor the overall functioning of the Community port State control regime, which may include visits to the Member States, One representative per Member State, four representatives of the Commission, four representatives, without the right to vote, from the professional sectors concerned. 
A tagállamok egy-egy képviselője, a Bizottság négy képviselője és az érintett ágazatok négy, szavazati jog nélküli képviselője 35,3 millió EUR (13,3 millió EUR), Szemlék/Ellenőrzések: 40 – Kifejleszti a szükséges információs rendszereket. 2.
Executive Director Total staff numbers: 100 (43) assigned to the following Ń to facilitate cooperation between the Member States and the Commission in the development of a common methodology for investigating maritime accidents, Appointed by the Administrative Board on a proposal from the Commission. duties: Ń to provide the Commission and the Member States with reliable information on maritime safety and on pollution by ships, Ń administrative tasks: 27 (13) Ń to assist the Commission and the Member States in the identification and pursuit of ships making unlawful discharges, Parliament on a recommendation from the Council. 
Ügyvezető igazgató A Bizottság javaslata alapján (kisegítő alkalmazottak, kiküldött nemzeti szakértők, helyi és ideiglenes alkalmazottak). – Segíti a tagállamok és a Bizottság együttműködését a balesetek kivizsgálására vonatkozó közös módszertan kifejlesztésében. az igazgatótanács nevezi ki – Megbízható információkkal látja el a Bizottságot és a tagállamokat a tengeri közlekedés biztonságára és a hajók által okozott szennyezésre vonatkozóan. Számvevőszék – Segíti a Bizottságot és a tagállamokat az egyes anyagokat jogellenesen tengerbe bocsátó hajók azonosításában és felkutatásában.
Discharge Authority Ń operational tasks: 65 (27) Ń mixed tasks: 8 (3) 
Külső ellenőrzés A személyzet teljes létszáma: 100 (43) A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament – operatív feladatok: 65 (27) fő, ebből a Közösség hozzájárulása 100 % (100 %) Vizsgálatok: 10 Szemináriumok: 22
C 312/34 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 Origin of revenue Allocation of expenditure Community subsidies 35 360 0 16 060 8 Title I Staff (NDA) 9 788 2 898 mitted 6 224 1 939 6 063 1 598 over 161 333 celled able 3 564 143 62 celled able 81 9 931 44 3 582 mitted 6 366 2 623 6 124 2 237 over 161 3 645 333 1 011 Other revenue Title II Administration (NDA) 967 684 640 Total 35 360 16 068 Total PA 35 360 15 876 Revenue Expenditure Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Final budget appropriations for the financial year Available appropriations (appropriations for the financial year plus appropriations carried over from the previous financial year) Available appropriations (appropriations for the financial year and appropriations carried over from the previous financial year) NDA: non-differentiated appropriations (commitment appropriations equal payment appropriations). 
C 312/34 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.12.19. A bevételek forrása Beszedett bevétel A kiadások rendeltetése fennálló kötelezettség- vállalások vállalt kötele-kifizetett áthozott zettség Közösségi támogatások 35 360 0 16 060 8 I. cím Személyi juttatások (NDE) II. cím Működési kiadások (NDE) III. cím Tevékenységi kiadások (DE) – KE – FE 9 788 2 898 6 224 1 939 6 063 161 1 598 333 3 564 967 143 684 62 81 640 44 9 931 3 582 6 366 6 124 161 2 623 2 237 333 3 645 1 011 Egyéb bevételek Összesen 35 360 16 068 Összesen KE Összesen FE 22 674 22 674 35 360 35 360 21 551 0 29 714 0 0 0 7 515 0 0 494 15 176 494 1 124 15 159 5 655 19 690 827 827 702 125 702 125 22 674 22 674 36 187 36 187 21 551 0 0 0 7 515 0 30 540 494 15 876 494 1 124 15 159 5 780 19 815 Működési bevételek 2005 15 656 2005 2004 Közösségi támogatások Eszközök Működési kiadások 138 9 754 10 098 Személyi juttatások Működési kiadások Tevékenységi kiadások 6 099 2 194 2 925 Összesen Egyéb bevételek (d) Egyéb kiadások (e) Összesen 14 846 Bevételek Kiadások A pénzügyi év végleges költségvetésében szereplő bevétel Előirányzatok a végleges vállalt költségvetésben Az előző pénzügyi évről áthozott költségvetési előirányzatok A folyó és az előző pénzügyi év előirányzatai NDE: nem differenciált előirányzatok (a kötelezettségvállalási előirányzatok megegyeznek a kifizetési előirányzatokkal).
Table 3 Table 4 Revenue and expenditure account for the financial year 2005 (1) Balance sheet at 31 December 2005 and 31 December 2004 (1) 2005 2005 Community subsidies 15 656 2004 Operating revenue Operating expenditure Assets Staff 6 099 Administration 2 194 Operating activities 2 925 Total 138 9 754 10 098 Total (b) 11 218 Operating result (c = a Đ b) 4 438 Other income (d) 0 Other charges (e) 3 Economic result (f = c + d Đ e) 4 435 Accumulated surplus Economic result for the year Current liabilities 2 750 4 435 7 661 0 2 750 7 348 10 098 (1) The data for the financial year 2004 have not been presented since they are not comparable with the 2005 data because of the change in the accounting methods applied. 
3. táblázat 4. táblázat A 2005-ös pénzügyi év eredménykimutatása (1) 2005. és 2004. december 31-i mérleg (1) Összesen (b) Működési eredmény (c = a – b) 11 218 4 438 0 3 4 435 Előző évek halmozott eredménye Az év eredménye Rövid lejáratú kötelezettségek 2 750 4 435 7 661 0 2 750 7 348 10 098 Gazdasági eredmény (f = c + d – e) (1) A 2004-es pénzügyi év adatait a 2005-ös év adataival való összehasonlíthatóság érdekében átszámítottuk. (1) A 2004-es pénzügyi év adatai nem szerepelnek a táblázatban, mivel azok a számviteli módszerek megváltozása miatt a 2005-ös pénzügyi év adataival nem összehasonlíthatók. Forrás: Az Ügynökségtől származó adatok.
Source: Agency data Ń These tables summarise the data provided by the Agency in its annual accounts. 
A táblázatok az Ügynökség saját éves beszámolójában közölt adatait összegzik.
Title III Operating activities (DA) ŃCA ŃPA 22674 21551 22674 0 0 7 515 0 15 176 0 1 124 15 159 22 674 21 551 0 30 540 0 7 515 0 1 124 EUROPEAN MARITIME SAFETY AGENCY Total CA 35 360 29 714 0 494 494 5 655 827 702 19 690 827 702 125 36 187 125 36 187 494 5 780 494 19 815 Total (a) 15 656 Fixed assets Receivables Cash accounts 524 5 456 8 866 14 846 206 (1 000 euro) (1 000 euro) Table 2 Implementation of the budget for the financial year 2005 entered com-paid carried can-avail- paid can-avail- com-paid carried cancelled Liabilities 0 22 674 0 15 159 (1) The data for the financial year 2004 have been restated to make them comparable with the 2005 data. 
Összesen (a) 15 656 Befektetett eszközök Forgóeszközök Pénztárak 524 5 456 8 866 14 846 206 EURÓPAI TENGERBIZTONSÁGI ÜGYNÖKSÉG bevállalt kötelezettség kifizetett áthozott törölt kifizetett törölt előirányzatok törölt (1 000 EUR) (1 000 EUR) 2. táblázat A 2005-ös pénzügyi év költségvetésének végrehajtása Források (1 000 EUR)
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/35 THE AGENCYŐS REPLIES 7. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 312/35 AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZAI 7.
The implementation of the budget for the financial year 2005 did suffer from delays in recruitment. 
A 2005. pénzügyi év költségvetésének végrehajtását jelentősen hátráltatták a munkaerő-felvétel területén tapasztalható késedelmek.
A recruitment plan has been established in order to prevent similar delays in 2006. 
Az Ügynökség munkaerő-felvételi tervet készített 2006-ra, hogy elkerülhetőek legyenek a hasonló késlekedések.
For Titles II and III the payment rates should be higher in 2006, especially for anti-pollution for which contracts have already been signed and payments scheduled. 
A II. és III. címet illetően, a kifizetések aránya 2006-ban magasabb lesz, különösen a környezetszennyezés megelőzésének vonatkozásában, mivel e téren a szerződéseket már aláírták, a kifizetéseket pedig betervezték.
An activity-based budget management document was presented at the AgencyŐs Administrative Board meeting in June 2006. 
Az Ügynökség igazgatási tanácsának 2006. júniusi ülésén egy tevékenységalapú költségvetés-irányítási dokumentumot mutattak be.
This document describes the different activities of the Agency and relates them to the corresponding budgets. 
A dokumentum részletezi az Ügynökség különböző tevékenységeit, bemutatja a köztük lévő kapcsolatokat és meghatározza a vonatkozó költségvetési összegeket is.
This initial activity-based management approach will be refined during the second half of 2006. 
Ez az első lépés a tevékenységalapú irányításra való átállás folyamatában, amit 2006 második félévében tovább tökéletesítenek.
Since April 2006, the Agency has been using ABAC, the CommissionŐs accounting system, which does not allow accounting records to be changed without corrective journal entries. 
2006 áprilisa óta, az Ügynökség a Bizottság számviteli rendszerét, az ABAC-t használja, ami nem teszi lehetővé a számviteli tételek megjegyzés nélküli módosítását.
Following the CourtŐs observation, particular attention will be given to the register of liabilities to be entered into the balance sheet within the framework of the procedure for processing the automatic carry-overs for 2006-2007. 
Az Európai Számvevőszék észrevételét követően különös figyelmet fordítanak a mérlegben feltüntetendő kötelezettségek összeírására a 2006–2007-es pénzügyi év automatikus átviteleihez kapcsolódó eljárás során.
Following an observation by the Court, the AgencyŐs financial service has revised the control lists, in particular in the field of commitments, payments and the award of contracts. 
A Számvevőszék észrevételét követően, az Ügynökség pénzügyi osztálya felülvizsgálta az ellenőrzési listákat, különösen a kötelezettségvállalások, kifizetések és közbeszerzések terén.
A control list of the supporting documents to be included in a contract award file will be made available to the staff concerned. 
A közbeszerzési eljárások aktáihoz csatolandó, benyújtandó igazoló iratok ellenőrző jegyzékét az érintett alkalmazottak rendelkezésére fogják bocsátani.
The database concerning the monitoring of contracts concluded by the Agency will be updated as soon as possible. 
Az Ügynökség által kötött szerződések nyomon követésére vonatkozó adatbázist a lehető legrövidebb határidőn belül aktualizálni fogják.
These various actions should result in a strengthening of internal control. 
Ezek a különböző változtatások a belső ellenőrzés megerősítéséhez fognak vezetni.
Following an observation by the Court, harmonisation of the processing of advance payments and associated guarantees will be introduced. 
A Számvevőszék észrevételét követően, az előfinanszírozások és kapcsolódó bankgaranciák kezelését is egyeztetik a jövőben.
New contract models are being used in order to prevent guarantees received from no longer being valid when payments are modified. 
Új szerződési modelleket alkalmaznak, elkerülendő, hogy a kifizetések módosításakor érvénytelenek legyenek a nyújtott garanciák.
The call for tenders for anti-pollution services was highly complex and had involved five committees composed of 24 experts from the Agency. 
A környezetszennyezés megelőzésére irányuló szolgáltatásokkal kapcsolatos közbeszerzési eljárás rendkívül összetett volt, és az Ügynökség 24 szakértőjéből álló 5 bizottság bevonásával zajlott.
Because of the specificity of this contract, it was impossible to include external experts, who were replaced by independent observers in the final evaluation committee. 
Az eljárás sajátosságai miatt nem lehetett külső szakértőket bevonni, ezért őket független megfigyelők helyettesítették a végleges döntést meghozó pályázatértékelő bizottságban.
It is true that one company selected had not provided a list of similar projects which it had carried out, but this request was only conditional. 
Az egyik kiválasztott vállalat valóban nem nyújtotta be az általa megvalósított, hasonló projektek listáját, ez az igény azonban csak feltételes jellegű volt.
The technical committee made a substantive error in stating that the company did not fulfil the requirements. 
A műszaki értékelőbizottság tévedett, amikor felvetette, hogy a vállalkozás nem felel meg az előírt kritériumoknak.
This error was corrected at the final stage by the evaluation and selection committee, however the reasons for this correction were not included in the file. 
Ezt a felvetést a pályázatot értékelő és végül pozitívan döntő bizottság a folyamat legutolsó fázisában korrigálta, azonban a korrekció indoklása nem került be a közbeszerzési dossziéba.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/55 REPORT on the annual accounts of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/11) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C304/55 JELENTÉS az Európai Tengerbiztonsági Ügynökség 2008-as pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, az Ügynökség válaszaival együtt (2009/C 304/11) TARTALOM BEVEZETÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
59 EN C 304/56 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1. 
59 HU C 304/56 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.12.15.
TheEuropeanMaritimeSafetyAgency(hereinafter‘the Agency’), located in Lisboa, was set up by Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council of 27 June 2002 (1). 
A lisszaboni székhelyű Európai Tengerbiztonsági Ügynök­ séget (a továbbiakban: Ügynökség) az Európai Parlament és a Tanács 2002. június 27-i 1406/2002/EK rendelete (1) alapján hozták létre.
The Agency’s tasks are to ensure a high level of maritime safety and the prevention of pollution by ships, provide the Commission and the Member States with technical assistance, and monitor the implementation of Community legislation and to evaluate its effectiveness (2). 
Az Ügynökség feladata, hogy magas szinten bizto­ sítsa a tengeri közlekedés biztonságát, illetve a hajók okozta szennyezés megelőzését, technikai támogatást adjon a Bizott­ ságnak és a tagállamoknak, valamint hogy ellenőrizze a közös­ ségi szabályozás érvényesülését, és felmérje annak hatékony­ ságát (2).
TheAgency’s2008budgetamountedto50,2million euro compared with 48,2 million euro the previous year. 
Az Ügynökség 2008-as költségvetése 50,2 millió EUR-t tett ki, szemben az előző évi 48,2 millió EUR-val.