natgillin/translations-raw huggingface dataset:
While during the 2000–06 programming period only 600 million euro had supported projects in this sector, approximately 4,7 billion euro was allocated to renewable energy in the 2007–13 programming period, reflecting a much higher importance to this policy area (see Annex II for the breakdown by Member States). 
Miközben a 2000–2006‐os programozási időszak során csak 600 millió euróval támogatták ezen ágazat projektjeit, a 2007–2013‐as programozási időszakban hozzávetőle‐ gesen 4,7 milliárd eurót irányoztak elő megújuló energiára, ami tükrözi a szóban forgó szakpolitikai terület jóval nagyobb jelentőségét (a tagállamonkénti felbon‐ tásról lásd: II. melléklet).
In the 2014–20 programming period, cohesion policy support to the shift towards a low-carbon economy will further increase and may reach at least 27 billion euro from the ERDF14. 
A 2014–2020‐as programozási időszakban tovább növek‐ szik a kohéziós politika keretében az ala‐ csony szén‐dioxid‐kibocsátású gazdaság‐ ra való áttéréshez nyújtott támogatás, és ez az ERFA‐ból legalább 27 milliárd eurót érhet el14.
Further support can also be provided through the Cohesion Fund. 
A Kohéziós Alapból további támogatás is nyújtható.
13 Other EU programmes promoting RES in the 2007–13 programming period were: European Energy Programme for Recovery, Intelligent Energy Europe Programme and Framework Programme for Research. 
13 A 2007–2013‐as időszakban a megújuló energiaforrásokat támogató egyéb uniós programok a következők voltak: európai energiaügyi gazdaságélénkítő program, az Intelligens energia – Európa program és a kutatási keretprogram.
14 Regions will have to invest a minimum share of ERDF resources (20 % for more developed regions, 15 % for transition regions and 12 % for less developed regions) in supporting the shift towards a low-carbon economy in all sectors, including investments in renewable energy (Article 4(1) of Regulation (EU) No 1301/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 on the European Regional Development Fund and on specific provisions concerning the Investment for growth and jobs goal and repealing Regulation (EC) No 1080/2006 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
14 A régióknak az ERFA‐források meghatározott minimális százalékát (a fejlettebb régiókban ez 20%, az átmeneti régiókban 15%, a kevésbé fejlett régiókban pedig 12%) az alacsony szén‐dioxid‐kibocsátású gazdaságra való áttérés támogatása érdekében kell valamennyi ágazatban befektetniük, ideértve a megújuló energiába történő befektetéseket (az Európai Regionális Fejlesztési Alapról és a Beruházás a növekedésbe és munkahelyteremtésbe célkitűzésről szóló egyedi rendelkezésekről, valamint az 1080/2006/EK rendelet hatályon kívül helyezéséről szóló, 2013. december 17‐i 1301/2013/EU európai parlamenti és tanácsi rendelet 4. cikkének (1) bekezdése) (HL L 347., 2013.12.20., 289. o.).
289)). Cohesion policy spending for RES — key facts ο 270,8 billion euro — total ERDF/CF allocations for 2007–13 ο 0,6 billion euro — total ERDF/CF allocations to RES for 2000–06 ο 4,7 billion euro — total ERDF/CF allocations to RES for 2007–13 At least 27 billion euro — estimated minimum ERDF allocations to supporting the shift towards a low-carbon economy, including RES, for 2014–20. 
A kohéziós politika keretében a megújuló energiára fordított kiadások – főbb adatok ο 270,8 milliárd euró – az ERFA/KA teljes előirányzata a 2007–2013‐as időszakra ο 0,6 milliárd euró – az ERFA/KA megújuló energiára szánt teljes előirányzata a 2000–2006‐os időszakra ο 4,7 milliárd euró – az ERFA/KA megújuló energiára szánt teljes előirányzata a 2007–2013‐as időszakra legalább 27 milliárd euró – az ERFA‐előirányzat minimális becsült összege az alacsony szén‐dioxid‐kibocsátású gazdaságra való áttérés támogatására, beleértve a megújuló energia támogatását is, a 2014–2020‐as időszakra.
Further allocations could also be made from the Cohesion Fund (footnote 14). Box 1 
A Kohéziós Alapból további összegek is előirányozhatók erre a területre (lásd: 14. lábjegyzet). 1. háttérmagyarázat
Introduction 11 Shared management 09 In the framework of cohesion policy the Member States draft the individual operational programmes, set up and operate their management and control systems and issue annual implementation reports to the Commission. 
Bevezetés 11 Közös irányítás 09 A kohéziós politika keretében a tagál‐ lamok dolgozzák ki az egyedi operatív programokat, hozzák létre és működtetik azok irányítási és kontrollrendszereit, és éves végrehajtási jelentéseket adnak ki a Bizottság számára.
Moreover, as part of the day-to-day management, national or regional bodies select the projects and are responsible for their implementation and evaluation. 
Ezenfelül a minden‐ napi irányítás részeként a tagállami vagy regionális szervek választják ki a projek‐ teket, és felelnek azok végrehajtásáért és értékeléséért.
10 Managing authorities, intermediate bodies and certifying authorities are in charge of managing the implementation of the operational programmes15. 
10 Az operatív programok végrehajtásának irányítása az irányító hatóságok, a köz‐ reműködő szervezetek és az igazoló hatóságok feladata15.
Project funding is subject to rules and conditions laid down partly at EU16 and partly at Member State level (project selection; project cost, benefit and earnings assessments; and also economic, social and environmental impact assessments are responsibilities of the Member States’ authorities). 
A projektfinanszí‐ rozásra részben uniós szinten16, részben pedig tagállami szinten megállapított szabályok és feltételek vonatkoznak (a projektek kiválasztása; a projektek költségeinek, hasznának és eredményei‐ nek értékelése; valamint a gazdasági, tár‐ sadalmi és környezeti hatásvizsgálatok is a tagállami hatóságok felelősségi körébe tartoznak).
11 The Commission issues guidelines for drawing up operational programmes, approves the operational programmes and supervises the setting up and the operation of systems in the Member States. 
11 A Bizottság iránymutatásokat ad ki az operatív programok kidolgozására vonatkozóan, jóváhagyja az operatív programokat, és felügyeli a rendszerek létrehozását és működtetését a tag‐ államokban.
In particular, it monitors the implementation of the operational programmes essentially through the implementation reports received and through participation in monitoring committees. 
A Bizottság alapvetően a beérkezett végrehajtási jelentések és a monitoring‐bizottságokban való részvétel útján felügyeli az operatív programok végrehajtását.
In addition to annual implementation reports, the Commission may request specific programme information and ‘project selection’ data from the managing authorities. 
Az éves végre‐ hajtási jelentéseken túlmenően a Bizott‐ ság a programokra vonatkozó konkrét információkat és „projektkiválasztási” adatokat kérhet az irányító hatóságoktól.
15 A summary of the rules for the application of the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund 2007–13, including on management and control systems, is available on: http://europa.eu/legislation_ summaries/regional_policy/ management/g24241_en.htm 16 Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
15 Az Európai Regionális Fejlesztési Alap, az Európai Szociális Alap és a Kohéziós Alap 2007–2013‐as időszakban érvényes végrehajtási szabályainak összegzése, beelértve az irányítási és kontrollrendszereket is, a következő címen érhető el: http://europa.eu/ legislation_summaries/ regional_policy/ management/g24241_hu.htm.
Audit scope 12 and approach 12 The audit sought to answer the question whether the ERDF and CF projects investing in renewable energy generation had achieved good results. 
Az ellenőrzés hatóköre 12 és módszere 12 Az ellenőrzés során arra a kérdésre kerestük a választ, hogy az ERFA és a KA megújulóenergia‐termelésbe befekte‐ tő projektjei jó eredményeket értek‐e el.
In this regard, multiple audit criteria were developed (see Annex IV) which were based on different sources and studies, including such by the Commission’s services. 
E tekintetben a Számvevőszék több ellenőrzési kritériumot dolgozott ki (lásd: IV. melléklet), amelyek különböző – töb‐ bek között a bizottsági részlegek által készített – forrásokon és tanulmányokon alapultak.
The Court examined whether the audited projects were implemented and delivered outputs as planned and whether they attained their energy generation targets. 
A Számvevőszék megvizsgálta, hogy az ellenőrzött projekteket terv sze‐ rint hajtották‐e végre, és azok terv sze‐ rinti eredményeket hoztak‐e, valamint hogy elérték‐e az energiatermelésre vonatkozó céljaikat.
The audit analysed in particular whether the funds in the operational programmes in the 2007–13 programming period had been allocated to well prioritised, cost-effective and mature renewable energy generation projects with rational objectives and the extent of the projects’ contribution in achieving the 2020 RES target. 
Az ellenőrzés során a Számvevőszék különösen azt elemezte, hogy a 2007–2013‐as programozási idő‐ szak operatív programjaiban a forrásokat helyesen rangsorolt, költséghatékony és érett megújulóenergia‐termelési pro‐ jektekre fordították‐e, és hogy a pro‐ jektek milyen mértékben járultak hozzá a megújuló energiára vonatkozó, 2020‐ig teljesítendő célkitűzés eléréséhez.
13 The audit results were derived from an examination of 24 completed renewable energy generation projects from nine operational programmes financed through the ERDF or the CF in Austria, Finland, Malta, Poland and the United Kingdom17. 
13 Az ellenőrzés eredményeit 24 lezárult megújulóenergia‐termelési projekt vizsgálata adja, amely projekteket az ERFA‐ból, illetve a KA‐ból finanszíro‐ zott, kilenc operatív program keretében valósítottak meg Ausztriában, Finnor‐ szágban, Máltán, Lengyelországban és az Egyesült Királyságban17.
The projects were in the biomass, photovoltaic (PV), solar thermal and wind energy sectors18. 
A projektek a biomassza, a fotovoltaikus ener‐ gia, a naphőenergia és a szélenergia ágazatába tartoztak18.
Annex III presents a list of the audited RES projects. 
Az ellenőrzött megújulóenergia‐projektek listáját a III. melléklet ismerteti.
17 Based on the allocation of funds to RES in the operational programmes the following were selected: OP I — Investing in Competitiveness for a Better Quality of Life — 2007MT161PO001 OP Niederösterreich 2007–13: Ziel Regionale Wettbewerbsfähigkeit & Beschäftigung/EFRE — 2007AT162PO001 OP Salzburg 2007–13: Ziel Regionale Wettbewerbsfähigkeit & Beschäftigung/EFRE - 2007AT162PO006 OP Steiermark 2007–13: Ziel Regionale Wettbewerbsfähigkeit & Beschäftigung/EFRE — 2007AT162PO007 OP Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko — 2007PL161PO002 OP Regionalny Program Operacyjny Województwa Lubelskiego — 2007PL161PO007 OP Alueellinen Kilpailukyky-ja työllisyystavoite; Länsi-Suomen EAKR-Toimenpideohjelma 2007–13 — CCI2007FI162PO003 OP West Wales and the Valleys ERDF Convergence programme — 2007UK161PO002 OP East Wales ERDF Regional competitiveness and Employment programme — 2007UK162PO012 18 Of the 24 audited projects, 9 were for electricity production from full-scale or micro-wind turbines or photovoltaic panels, 15 projects related to heat generation from biomass or hot water production from solar collectors. 
17 Az operatív programokban a források megújuló energia‐ forrásokra való elkülönítése alapján a Számvevőszék a kö‐ vetkezőket választotta ki: Az „I – Investing in Competitiveness for a Better Quality of Life” elnevezésű operatív program – 2007MT161PO001 Alsó‐Ausztria 2007–2013 kö‐ zötti időszakra vonatkozó ope‐ ratív programja: Ziel Regionale Wettbewerbsfähigkeit & Beschäftigung / EFRE – 2007AT162PO001 Salzburg tartomány 2007–2013 közötti idő‐ szakra vonatkozó operatív programja: Ziel Regionale Wettbewerbsfähigkeit & Beschäftigung / EFRE – 2007AT162PO006 Stájerország 2007–2013 közötti időszakra vonatkozó operatív programja: Ziel Regionale Wettbewerbsfähigkeit & Beschäftigung / EFRE – 2007AT162PO007 A „Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko” elnevezésű operatív program – 2007PL161PO002 A „Regionalny Program Operacyjny Województwa Lubelskiego” elnevezésű opera‐ tív program – 2007PL161PO007 Az „Alueellinen Kilpailukyky‐ja työllisyystavoite; Länsi‐Suomen EAKR‐Toimenpideohjelma 2007–2013” elne‐ vezésű operatív program – CCI2007FI162PO003 Nyugat‐Wales és Valleys „ERDF Convergence programme” elnevezésű operatív programja – 2007UK161PO002 Kelet‐Wales „ERDF Regional competitiveness and Employment programme” elnevezésű operatív programja – 2007UK162PO012 18 A 24 ellenőrzött projekt közül kilencnek a célja nagyméretű vagy törpe szélerőművekkel vagy napelemekkel végzett villamosenergia‐termelés, 15 projekt pedig biomasszából történő hőtermeléssel vagy napkollektorokkal történő melegvíz‐előállítással volt kapcsolatos.
The size of the projects varied from household-scale single solar panel projects to a wind farm with 16 turbines. 
A projektek mérete a háztartási léptékű, egyetlen napelemet magukban foglaló projektek és egy 16 turbinás szélerőműpark között szóródott.
Observations 13 Audited projects delivering outputs as planned ... 
Észrevételek 13 Az ellenőrzött projektek a terv szerinti eredményeket hozták...
The overall picture is one of well-planned projects delivering according to plan 14 The audited RES projects were sufficiently mature and ready for implementation when selected. 
Az általános kép jól megtervezett és terv szerinti eredményeket hozó projekteket mutat 14 Az ellenőrzött megújulóenergia‐projektek kiválasztásukkor kellően érettek és készek voltak a végrehajtásra.
In spite of relatively long preparatory phases in some of the biomass and wind energy projects critical permits, licences and technical plans had usually been obtained prior to project approval. 
Az egyes biomasz‐ sza‐ és szélenergia‐projektek esetében a viszonylag hosszú előkészítési szakasz ellenére az elengedhetetlenül fontos engedélyeket, jóváhagyásokat és műszaki terveket rendszerint még a projekt jóvá‐ hagyása előtt megszerezték.
Where applicable, it was also ensured that the installations were connected to the transmission or distribution networks or that contracts were concluded with a sufficient number of consumers19. 
Adott eset‐ ben biztosították a létesítmények átviteli vagy elosztóhálózatokra való rákötését, illetve az elegendő számú fogyasztóval történő szerződéskötést is19.
15 There have been no significant cost overruns or time delays in the projects. 
15 A projektek esetében nem fordult elő sem a költségek jelentős túllépése, sem súlyos időbeli késedelem.
Overall, the audited RES projects were implemented within the planned time schedules or with only relatively small time slippages (implementation was delayed by more than 6 months only in two projects of which one was due to repair downtime of a small combined heat and power plant). 
Az ellenőrzött megújulóenergia‐projekteket összessé‐ gében a tervezett időkereten belül vagy csak viszonylag kis csúszással valósították meg (csak két projekt esetében késett a végrehajtás 6 hónapnál többet, az egyik esetben egy kisméretű, kapcsolt hő‐ és villamosenergia‐termelő erőmű javítás miatti állásideje miatt).
No significant cost overruns occurred during implementation. 
A végrehajtás során nem fordult elő a költségek jelentős túllépése.
Box 2 shows examples of audited RES projects. 
A 2. háttérmagyarázat az ellenőrzött megújulóenergia‐projektekre mutat be példákat.
No major risks to their technical sustainability were apparent. 
Műszaki fenntarthatóságukat fenyegető nagyobb veszélyre nem derült fény.
The projects’ installed energy generation capacities were generally in line with the co-financing decisions. 
A projektek telepített energiater‐ melő kapacitásai általában összhangban voltak a társfinanszírozási határozatokkal.
The facilities have been in operation without major technical or other problems since their commissioning. 
A létesítmények üzembe helyezésük óta jelentős műszaki vagy egyéb problémák nélkül működnek.
Only a few generation units from the audited projects were not in operation mode. 
Az ellenőrzött projek‐ tek közül csak néhány energiatermelő egység volt üzemen kívül.
Operators had in place sufficient expertise and resources to ensure a smooth running and regular maintenance of their installations. 
Az üzemeltetők rendelkeztek a létesítményeik zökkenő‐ mentes működésének és rendszeres kar‐ bantartásának biztosításához szükséges kellő szakértelemmel és erőforrásokkal.
19 For instance, the approval of the audited biomass projects in Austria was conditional on a sufficient number of consumers of the produced heat energy. 
19 Az ellenőrzött ausztriai biomassza‐projektek jóváhagyását például ahhoz a feltételhez kötötték, hogy a termelt hőenergiára elegendő számú fogyasztót találjanak.
20 One biomass power plant in Austria deviated from the original plan in that it utilised EU funds for heat network extension instead of installing a second boiler as per the original plan. 
20 Egy ausztriai biomassza‐erőmű eltért az eredeti tervtől annyiban, hogy az eredeti tervben szereplő második kazán telepítése helyett a fűtési hálózat bővítésére használtak fel uniós forrásokat.
This deviation was in anticipation of an extension of heating capacity to serve additional heat consumers and is therefore not a shortcoming from a sound financial management point of view. 
Erre az eltérésre a fűtési kapacitás bővülésére számítva, a további hőfogyasztók kiszolgálása érdekében került sor, így ez a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás szempontjából nem tekinthető hiányosságnak.
Interior view of the biomass power plant in Bruck an der Mur, Austria (project installed and operational as planned) Source: European Court of Auditors. Picture 1 
Az ausztriai Bruck an der Murban található biomassza-erőmű belülről (a projektet terv szerint telepítették és az a terv szerint működött) Forrás: Európai Számvevőszék. 1. kép
Observations 14 Wood chips in a storage hopper in the biomass power plant in Bruck an der Mur, Austria Source: European Court of Auditors. 
Észrevételek 14 Faforgács az ausztriai Bruck an der Murban található biomassza-erőmű tárológaratában Forrás: Európai Számvevőszék.
Examples of audited RES projects co-financed by the cohesion policy funds — outputs For more details concerning project outputs see Annex III. 
Példák a kohéziós politikához rendelt forrásokból társfinanszírozott, ellenőrzött megújulóenergia-projektekre – eredmények A projektek eredményét illetően a további részletekről lásd: III. melléklet.
Biomass Three audited biomass heating plants (capacity from 3 MW to 8 MW) with district heating network lines (of 0,6 to 11 km) were constructed in Austria. 
Biomassza Ausztriában három ellenőrzött, biomasszát hasznosító (3 MW és 8 MW közötti kapacitású) fűtőmű épült meg, (0,6– 11 km) távfűtési hálózati csővezetékkel együtt.
The plants supplied heat and hot water for a total of 266 consumers (private individuals or industrial companies). 
A fűtőművek összesen 266 fogyasztót (magánszemélyek vagy iparválla‐ latok) látnak el fűtéssel és meleg vízzel.
Three audited projects in Finland related to the construction of new biomass-pellet or wood chips boilers (capacity from 0,8 MW to 2,5 MW). 
Három ellenőrzött finnországi projekt biomasszából készült pellettel vagy faforgáccsal fűtött, (0,8 MW és 2,5 MW közötti kapacitású) új kazánok építéséhez kapcsolódott.
They replaced old fossil fuel (heavy oil) boilers. 
Ezek régi, fosszilis tüzelőanyaggal (nehéz fűtőolajjal) működte‐ tett kazánokat váltottak ki.
Two of these projects included also construction of the required district heating network (0,6 and 3 km). 
E projektek közül kettő a szükséges (0,6 és 3 km‐es) távfűtési hálózat kiépítését is magában foglalta.
Wind power Five wind farms with power capacities ranging from 3,2 to 38 MW were constructed in Poland. 
Szélenergia Lengyelországban öt, 3,2 és 38 MW közötti kapacitású szélerőműpark épült.
The facilities include all necessary infrastructures (high/medium voltage substations, connections to electricity grid and service roads). 
A létesítmények minden szükséges infra‐ struktúrát magukban foglalnak (nagy‐/közepes feszültségű alállomások, a villamosenergia‐hálózatra való rákötések és szervizutak).
Solar power (PV and solar collectors) Two projects installed PV electricity systems with associated hardware and monitoring systems on public buildings in Malta. 
Napenergia (fotovoltaikus energia és napkollektorok) Két projekt keretében máltai középületekre telepítettek fotovoltaikus villamosenergia‐rendszereket a kapcsolódó hard‐ verekkel és monitoringrendszerekkel együtt.
One project was complemented by a small wind turbine. 
Egy projektet egy kis szélerőművel egészítettek ki.
Five similar projects in Poland installed individual sets of flat plate solar collectors for households and public buildings in five municipalities to supply residents with hot water. 
Öt hasonló lengyelországi projekt keretében öt településen háztartásoknak és középületeknek szánt egyedi, sík napkollektorokat telepítettek a helybeliek meleg vízzel történő ellátása érdekében.
In total, over 3 000 public and private beneficiaries installed solar collectors. 
Összesen több mint 3000 közü‐ leti és magánkedvezményezett telepített napkollektorokat.
One project included street lighting and PV. Box 2 Picture 2 
Egy projekt közvilágítást és fotovoltaikus energiát foglalt magában. 2. háttérmagyarázat 2. kép
Observations 15 ... but encountering some difficulties in implementation There is scope for further improvement at all project stages — from procurement through operations to monitoring and evaluation 17 Difficulties with RES electricity integration into the grid have hampered exploitation of RES. 
Észrevételek 15 ...de a végrehajtás során nehézségek merültek fel Valamennyi projektszakaszban lenne még lehetőség a további javításra – a közbeszerzéstől kezdve az üzemeltetésen át a monitoring és az értékelés szakaszáig 17 A megújuló energiaforrások kiaknázá‐ sát hátráltatták az ezekből származó villamos energia hálózatba való in‐ tegrálásának nehézségei.
Throughout the EU the development of the grid has been identified as one of the key barriers to the large-scale integration of RES electricity into the transmission and distribution grids21. 
A megújuló energiaforrásokból származó villamos energia átviteli és elosztóhálózatokba való nagyszabású integrálásának egyik fő akadályaként Unió‐szerte a háló‐ zatfejlesztést határozták meg21.
Accordingly, the Union and its Member States need to invest Windfarm in Golice, Poland in both national networks and cross-border links as part of building the internal energy market. 
Ennek megfelelően az Uniónak és tagállamai‐ nak – a belső energiapiac kiépítésének részeként – mind a nemzeti hálózatokba, mind a határokon átnyúló összekötteté‐ sekbe be kell ruházniuk.
The owners of the projects audited emphasised that spare capacity in the grids was insuffi-cient22, the grids have to be expanded and modernised and greater transparency about the distribution of costs among the grid operators, government and project promoters could improve system-wide efficiency. 
Az ellenőrzött projektek tulajdonosai hangsúlyozták, hogy a hálózatokban nem elégséges a tartalékkapacitás22, a hálózatokat bővíteni és korszerűsíteni kell, és hogy a hálózatüzemeltetők, a kormány és a projektgazdák közötti költségmegosz‐ tás fokozottabb átláthatósága az egész rendszer hatékonyságát javíthatná.
While only few of the audited projects encountered grid connection problems, the deployment of RES generation is, nonetheless, not accompanied by improved grids in the Member States. 
Noha az ellenőrzött projektek közül csak kevés ütközött hálózati csatlakozási problé‐ mákba, a megújulóenergia‐termelés elterjedésével párhuzamosan a tagálla‐ mokban nem került sor hálózatjavításra.