natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The cancellations of the appropriations carried over from the previous financial year remained at the same level (20 %) as last year. 
Az előző pénzügyi évről áthozott, majd törölt előirányzatok hányada (20 %) megegyezik a tavalyival.
There is a need for the Centre to improve the way carry-overs are established (4). 
A Központnak javítania kell az áthozatalok megállapítására használt módszert (4).
Internal control standards have been developed. These standards have not yet been formally adopted by the CentreŐs Management Board as required by its Financial Regulation (5). 
A Központ belső ellenőrzési standardokat alakított ki, amelyeket az igazgatóság hivatalosan, a pénzügyi szabályzat által megkövetelt módon (5) még nem hagyott jóvá.
A risk analysis should be carried out in order to assess their relevance. 
Kockázatelemzést kellene végezni ezen standardok jelentőségének felmérése céljából.
The ex-ante verification checklists should be improved and filled in all cases. 
Javítani kellene az előzetes ellenőrzési listákon, és azokat minden esetben ki kellene tölteni.
The Centre annually carries out a tendering procedure for selecting 25 national focal points under RAXEN (6). 
A Központ minden évben pályázati eljárást folytat le az Európai Rasszizmus és Idegengyűlölet Információs Hálózat (RAXEN) nemzeti tájékoztatási pontjainak kiválasztásához (6).
Contrary to the CentreŐs rules for the implementation of its financial regulation (7), the relative weighting to be applied in order to determine the most economically advantageous offers were included neither in the procurement notice nor the tender documents. 
A Központ pénzügyi szabályzatát végrehajtó szabályokkal (7) ellentétben sem a közbeszerzési felhívás, sem a pályázati dokumentumok nem tartalmazták a gazdasági szempontból legelőnyösebb ajánlat meghatározásához használt relatív súlyozást.
One out of the 25 contracts (8) was not awarded to the offer identified as being the most economically advantageous. 
A 25 szerződésből (8) egyet ráadásul nem a gazdasági szempontból legelőnyösebbnek minősített ajánlatot tevőnek ítéltek oda.
(4) Notwithstanding the above the level of carry-over of appropriations under Title III, ÔOperating activitiesŐ significantly decreased (from 36 % in 2003 to 19 % in 2004). 
(4) A fentiekkel szemben a 3. cím, a „Tevékenységi kiadások” átvitt előirányzatainak mértéke jelentősen csökkent (a 2003-as 36%-ról 19 %-ra 2004-ben).
This is the result of a more detailed assessment at year end to identify which obligations will give rise to payments in the following financial year. 
Ez az év végén a célból készített részletesebb értékelésnek köszönhető, hogy megállapítsák, mely kötelezettségek fognak kifizetésekhez vezetni a következő pénzügyi évben.
(5) See Article 38(4) of the CentreŐs financial regulation. 
(5) Lásd a Központ pénzügyi szabályzata 38. cikkének (4) bekezdését.
(6) See Table 1. 
(6) Lásd az 1. táblázatot.
(7) Article 116(3) of the CentreŐs Regulation laying down detailed rules for the implementation of its Financial Regulation. 
(7) A Központ pénzügyi szabályzatának végrehajtási szabályait megállapító rendelet 116. cikkének (3) bekezdése.
(8) Amounting to 70 000 euro in total. 
(8) Összesen 70 000 EUR értékben.
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/99 10. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 332/99 10.
In the case of one contract for the provision of administrative services (1) the documents relating to the tendering procedure used could not be traced. 
Nyomuk veszett a pályázati eljárással kapcsolatos dokumentumoknak egy szerződés kapcsán, amelyet adminisztratív szolgáltatások (1) nyújtására kötöttek.
In another similar case, the services were directly awarded although, there was no reason justifying such procedure (2). 
Egy másik hasonló esetben a szolgáltatást közvetlenül ítélték oda, noha semmi nem indokolta az ilyen eljárást (2).
In a last case (3), the contract was not awarded to the lowest bidder. 
Egy utolsó esetben (3) pedig a szerződést nem a legolcsóbb ajánlatot tevőnek ítélték oda.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 5 October 2005. For the Court of Auditors Hubert WEBER President (1) Maintenance of 25 000 euro. photocopiers amounting to approximately (2) Security of the building amounting to approximately 92 000 euro. 
Ezt a jelentést a Számvevőszék 2005. október 5-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Hubert WEBER elnök (1) Fénymásolók karbantartása, megközelítőleg 25 000 EUR értékben. (2) Biztonsági szolgálat az épületben, megközelítőleg 92 000 EUR értékben.
(3) Printing of Annual Report amounting to approximately 35 000 euro. 
(3) Az éves jelentés nyomtatása, megközelítőleg 35 000 EUR értékben.
C 332/100 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competence of the Centre as specified in the Council Regulation (Council Regulation (EC) No 1035/97 of 2 June 1997) Governance 1. 
A Szerződésből eredő közösségi hatáskör A Központ hatásköre (a Tanács 1997. június 2-i 1035/97/EK rendelete alapján) Irányítás A Központ rendelkezésére bocsátott eszközök 2004-ben (2003-as adat) Termékek és szolgáltatások 2004-ben Személyek és áruk szabad mozgása.
Management Board Resources made available to the Centre in 2004 (2003 data) Products and services supplied in 2004 Free circulation of goods Objectives Tasks Final budget: 7,9 million euro (6,6 million euro) including Community contribution: 99 % (99 %). 
Célkitűzések Feladatok 1. Igazgatóság Teljes költségvetés: 7,9 millió EUR (6,6 millió EUR), amiből a Közösség hozzájárulása: 99 % (99 %).
Freedom of establishment. 
ORAXEN: A letelepedés szabadsága.
Ń To provide the Community and its Member States with objective, reliable and comparable data at European level on the phenomena of racism, xenophobia and anti-Semitism. Ń To study the extent and development of the phenomena of racism and xenophobia. Composition number of contributions through the 25 national focal points: 389 Source: Information sent by the Centre. 
A Központ igazgatósága egy, az egyes tagállamok által kinevezett független személyekből, az Európai Parlament által kinevezett egy független személyből, az Európa Tanács által kinevezett egy független személyből és a Bizottság képviselőjéből áll. – Objektív, megbízható és – európai szinten összehasonlítható információkat nyújt a Közösség és a tagállamok számára a rasszizmus, az idegengyűlölet és Tanulmányozza a rasszizmus, az idegengyűlölet és az antiszemitizmus jelenségeinek és megnyilvánulásai-nak az elterjedtségét és fejlődését.
Ń Close cooperation with the Council of Europe in order to avoid duplication and obtain added value. + 4 (4) other staff (auxiliary contract, seconded national experts, local and employment-agency staff). 
Összetétel: Hozzájárulások száma a 25 nemzeti tájékoztatási központon keresztül: 389 az antiszemitizmus jelenségéről. – Információkat gyűjt és elemez, különösen a Rasszizmus és Idegengyűlölet Európai Információs Hálózatán (RAXEN) keresztül. ebből betöltött: 30 (26) + 4 (4) egyéb alkalmazott (kisegítő 41 értekezlet az ORAXEN külső értékelői számára, – Szoros együttműködés az Európa Tanáccsal a párhuzamos munkavégzés elkerülése és hozzáadott érték – létrehozása céljából. Feladatok: alkalmazottak, kiküldött nemzeti szakértők, helyi és ideiglenes alkalmazottak).
2 meetings to draw up guidelines for the special study on Roma. 
2 értekezlet a Rómáról szóló különtanul-mány elkészítéséhez adott útmutatás kialakítása céljából.
To adopt the work programme and the general annual report. To adopt the final budget and the establishment plan. 
Elfogadja a munkaprogramot, az általános éves jelentést, a végleges költségvetést és a létszámtervet.
To give an opinion on the final accounts. 
Véleményezi a végleges elszámolásokat.
Total staff: 34 (30) Assigned to the following duties: operational: 21 (17) administrative: 8 (8) mixed: 5 (5). number of reports: 9 number of meetings: Ń Annual Report: 2 EUMC News: 2 Ń To encourage widespread dissemination of such information. Ń To formulate opinions for the Community and its Member States. 
Végrehajtó bizottság Összetétel következőképpen oszlik meg: operatív feladatok: 21 (17) fő, adminisztratív feladatok: 8 (8) fő, vegyes feladatok: 5 (5) fő. értekezletek száma: — – az igazgatóság elnöke, megfigyelőközponti hírek (EUMC News): 2. – az Európa Tanács képviselője, – az Igazgatóság két másik tagja.
External audit European Court of Auditors. 
Külső ellenőrzés: Európai Számvevőszék.
Internal control The CommissionŐs Internal Audit Service. 
Belső ellenőrzés: A Bizottság belső ellenőrzési szolgálata.
Discharge authority Parliament on a recommendation from the Council. 
A költségvetési beszámolók elfogadásáért felelős hatóság: A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament.
34 (30) posts in establishment plan, 41 meetings for the external evaluators of ORAXEN, 
A személyzet tagjainak száma 2004. december 31-én: A létszámtervben szereplő állások száma: 34 (30), értekezletek száma:
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/101 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure commit- appro-paid can-pria- com-paid carried can-Community subsidies Title I Staff 85 586 64 47 17 3 380 2 794 2 692 481 37 Other revenue 100 558 Title III Operating activities 3 838 3 097 2 352 745 741 1 162 955 207 5 000 4 259 3 307 745 947 Total 7 900 6 233 Total 7 900 6 311 5 444 867 1 589 1 277 1 036 241 9 177 7 588 6 480 867 1 830 Revenue Expenditure 7 800 5 675 3 316 746 484 2 645 447 37 85 604 279 NB: Totals may include differences due to rounding. 
2005.12.28. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 332/101 A bevételek forrása A pénzügyi év végleges költségvetésében szereplő bevétel Beszedett bevétel A költségek eloszlása vállalt bevál-kötele- fennálló elői-vállalt kifize-törölt rányza-kötele- Közösségi hozzájárulások 7 800 5 675 I. cím Személyi juttatások 3 316 2 730 2 645 85 586 64 47 17 3 380 2 794 2 692 85 604 Egyéb bevételek 100 558 III. cím Tevékenységi kiadások 3 838 3 097 2 352 745 741 5 000 4 259 3 307 Összesen 7 900 6 233 Összesen 7 900 6 311 5 444 867 1 589 1 277 1 036 241 9 177 7 588 6 480 867 1 830 Bevételek Kiadások Megjegyzés: Az összegekben a kerekítés miatt eltérések fordulhatnak elő.
Source: Data supplied by the Centre Ń This table summarises the data supplied by the Centre in its annual accounts. 
Forrás: a Központtól származó adatok – a táblázat a Központ saját éves beszámolójában közölt adatainak összegzése.
Title II Administration 262 51 34 17 797 535 mitted over celled outstand- ing celled tions mitted over celled 2 730 Table 2 European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia Ń Implementation of the budget for the financial year 2004 Final budget appropriations Appropriations carried over from the previous financial year Available appropriations (2004 budget and financial year 2003) entered com-paid carried can-ments (1 000 euro) 
II. cím Működési kiadások 746 484 447 37 262 51 34 17 1 162 955 207 797 535 481 37 279 745 947 lalt zettségek kifize-átho- törölt kötele-kifize- átho-törölt tett zott 2. táblázat A Rasszizmus és Idegengyűlölet Európai Megfigyelőközpontja – A 2004-es pénzügyi év költségvetésének végrehajtása Előirányzatok a végleges költségvetésben Az előző pénzügyi évről áthozott költségvetési előirányzatok Rendelkezésre álló költségvetési előirányzatok (2004-es költségvetés és 2003-as pénzügyi év) tett zott zettség-vállalá- sok tett tok zettségek (1 000 EUR) C 332/102 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2005.12.28.
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/103 Table 4 European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia Ń Balance sheet at 31 December 2004 and 31 December 2003 Assets 2004 2003 82 72 206 148 252 250 Đ 417 Đ 362 Subtotal 123 108 0 23 159 456 0 169 138 77 Subtotal 297 725 Liabilities 2004 (1 000 euro) 2003 108 98 206 1 277 694 454 0 275 2 700 2 906 Fixed assets Own capital Computer software Computer equipment Furniture and other equipment Depreciation Current assets Community subsidies Recoverable VAT Phare subsidy Sundry accounts receivable Cash accounts Bank accounts Own capital 123 Balance for the financial year 231 Subtotal 354 Current liabilities Automatic carry-overs of appropriations 866 Automatic carry-overs of assigned revenue and Subtotal Total 1 279 2 073 1 279 2 073 1 699 2 906 Phare Taxes and other related expenditure EC Commission Sundry accounts payable 41 113 214 111 Subtotal 1 345 Total 1 699 NB: Totals may include differences due to rounding. 
2005.12.28. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 332/103 4. táblázat A Rasszizmus és Idegengyűlölet Európai Megfigyelőközpontja – 2004. december 31-i és 2003. december 31-i mérleg EszközöK Befektetett eszközök Számítógépes programok Számítástechnikai felszerelések Felszerelések és egyéb berendezések Értékcsökkenési leírás Forgóeszközök 2004 82 206 252 – 417 Részösszeg 123 (1 000 EUR) 2003 108 98 206 1 277 694 454 0 275 2 700 2 906 Közösségi támogatások Visszaigényelhető HÉA PHARE-támogatások 0 Adók és egyéb kapcsolódó kiadások Európai Közösségek Bizottsága Egyéb kötelezettségek 113 214 111 Részösszeg 1 345 Összesen 1 699 Egyéb követelések Pénztárak Bankszámlák 1 279 2 073 1 279 2 073 1 699 2 906 2003 72 148 250 – 362 108 23 456 169 138 77 Részösszeg 297 725 Források 2004 0 159 Saját tőke Saját tőke 123 Pénzügyi év mérlege 231 Részösszeg 354 Rövid lejáratú kötelezettségek Előirányzatok automatikus átvitele 866 Célhoz kötött bevételek és PHARE-támogatások automatikus átvitelei 41 Részösszeg Összesen Megjegyzés: Az összegekben a kerekítés miatt eltérések fordulhatnak elő.
Source: Data supplied by the Centre Ń This table summarises the date supplied by the Centre in its annual accounts. 
Forrás: A Központtól származó adatok – a táblázat a Központ saját pénzügyi beszámolójában közölt adatainak összegzése.
C 332/104 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 THE MONITORING CENTREŐS REPLIES 7. 
C 332/104 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2005.12.28. A KÖZPONT VÁLASZAI 7.
The EUMC has taken measures to reduce the level of carry-overs at the year end. 
Az EUMC intézkedéseket hozott annak érdekében, hogy az év végén csökkentse az áthozatalok szintjét.
The EUMC continues to improve controls so as to ensure that the amounts carried over reflect more accurately the value of outstanding obligations. 
Az EUMC továbbra is fejleszti az ellenőrzési folyamatot annak biztosítása céljából, hogy az áthozott összegek pontosabban tükrözzék a fennálló kötelezettségvállalások értékét.
The Internal Audit Capability has presented internal control standards to the Executive Board in February 2005, in view of their formal adoption in October 2005 after examination. 
2005. februárjában a belső ellenőrzési egység az igazgatóságnak benyújtotta a belső ellenőrzési standardokat abból a célból, hogy azokat – felülvizsgálatukat követően – 2005 októberében hivatalosan elfogadja.
A risk analysis is being carried out. 
A kockázatelemzésre már sor került.
The Internal Audit Capability has reviewed the existing checklists. 
A belső ellenőrzési egység felülvizsgálta a létező ellenőrzési listákat.
More relevant checklists integrated into SI2 will be put in place before the end of 2005. 
Még 2005 vége előtt az SI2 eszközbe integrált, aktualizált ellenőrzési listákat helyeznek használatba.
EUMC is reviewing its procedures and new ones will be issued before the end of 2005 to avoid the repetition of the situations described by the Court. 
Az EUMC felülvizsgálja eljárásait és még 2005 vége előtt újakat dolgoz ki annak érdekében, hogy elkerülje a Számvevőszék által leírt esetek megismétlődését.
The directly awarded contract concerned security services which were considered to be sensitive and therefore not fit for a general invitation to tender. 
A közvetlenül odaítélt szerződések érzékeny területnek minősülő biztonsági szolgáltatásokra vonatkoztak, ezért azokra nem lehetett kiírni általános pályázati felhívást.
In 2005, the EUMC has launched a call for tender in order to test this specific market. 
2005-ben az EUMC ajánlati felhívást tett közzé, hogy megvizsgálja ezt a specifikus piacot.
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/93 REPORT on the annual accounts of the European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia for the financial year 2005 together with the CentreŐs replies (2006/C 312/16) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
2006.12.19. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 312/93 JELENTÉS a Rasszizmus és Idegengyűlölet Európai Megfigyelőközpontjának a 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó beszámolójáról a Központ válaszaival együtt (2006/C 312/16) TARTALOMJEGYZÉK BEVEZETÉS................................................................
7-12 Tables1to4 .......................................................................... 
7–12 1–4.táblázat ..........................................................................
Paragraph Page 94 94 94 96 98 1-2 3-6 
Bekezdés Oldal 94 94 94 96 98
C 312/94 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 INTRODUCTION 1. 
C 312/94 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.12.19.
The European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia (hereinafter the Centre) was established by Council Regulation (EC) No 1035/97 of 2 June 1997 (1). 
A Rasszizmus és Idegengyűlölet Európai Megfigyelőközpontját (a továbbiakban: a Központ) a Tanács 1997. június 2-i 1035/97/EK rendelete (1) alapján hozták létre.
The CentreŐs primary tasks are to provide the Union and the Member States with reliable information on racism, xenophobia and anti-Semitism in the Union and to cooperate with the Council of Europe in these areas. 
A Központ elsődleges célja, hogy megbízható információkat nyújtson az Unió és a tagállamok számára az unióbeli rasszizmusról, idegengyűlöletről és antiszemitizmusról, valamint hogy együttműködjék az Európa Tanáccsal ezeken a területeken.
Key information from the financial statements drawn up by the Centre for the financial year 2005 is shown in Tables 2, 3 and 4. 
A Központ 2005. évi pénzügyi beszámolójának főbb adatait a 2., 3. és 4. táblázat mutatja be.
This Statement is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2); it was drawn up following an examination of the CentreŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community. 
Ezt a nyilatkozatot az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet (2) 185. cikke (2) bekezdésének értelmében az Európai Parlament és a Tanács kapják. A nyilatkozat kialakítására az Európai Közösséget létrehozó szerződés 248. cikke alapján, a Központ beszámolójának vizsgálatát követően került sor.
The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2005 (3) were drawn up by its Director, pursuant to Article 12 of Regulation (EC) No 1035/97, and sent to the Court, which is required to provide a statement of assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
A Központnak a 2005. december 31-i fordulónappal záruló pénzügyi évre vonatkozó beszámolóját (3) a 1035/97/EK rendelet 12. cikkének megfelelően az igazgató állította össze, majd megküldték a Számvevőszéknek, amely köteles véleményt nyilvánítani a beszámoló megbízhatóságáról, valamint az alapjául szolgáló ügyletek jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
(3) These accounts were drawn up on 3 May 2006 and received by the Court on 29 June 2006. 
(3) A beszámolót 2006. május 3-án állították össze, majd a Számvevőszékhez 2006. június 29-én érkezett be.
Although the rate of commitment for the appropriations for the financial year 2005 was over 90 %, it was found that more than 50 % of the commitments for administrative expenditure were carried over and that in general there was a high rate of cancellation of the appropriations carried over (between 15 % and 25 %, depending on the title). 
Habár a 2005-ös pénzügyi év előirányzatainak több mint 90 %-ára kötelezettséget vállaltak, megjegyzendő, hogy a működési kiadások esetében az áthozott kötelezettségvállalások aránya 50 %-nál magasabb, és hogy általában véve magas az áthozott előirányzatok törlésének aránya (cím szerint változóan 15 % és 25 % között).
This situation shows that there is still a need for the Centre to improve its expenditure planning and the way it monitors the implementation of this expenditure. 
Ez is mutatja, hogy a Központnak még tökéletesítenie kell kiadásainak tervezését és végrehajtásuk nyomon követését.
Transfers between budget headings need to be justified and documented in accordance with the provisions in force. 
A címsorok közti átcsoportosításokat a hatályos rendelkezéseknek megfelelően igazolni és dokumentálni kell.
The Centre had no system for planning and managing its equipment acquisitions. Furthermore, it did not make any cyclical checks on its inventory, although this would have improved the inventoryŐs reliability. 
A Központnak nincsen olyan rendszere, amellyel felszereléseinek beszerzését tervezné és irányítaná, és nem tart rendszeres leltárellenőrzést, pedig ez nagyban megnövelné a leltár megbízhatóságát.
The CentreŐs internal control system suffered from various shortcomings. 
A Központ belső ellenőrzési rendszerében különböző hiányosságok voltak tapasztalhatók.
The financial circuits set up by the authorising officer had not been described. 
Hiányzott a leírás az engedélyezésre jogosult tisztviselő által létrehozott pénzügyi folyamatokról.
The systems whereby the authorising officer and his delegatees supplied information to the accounting officer had in particular not been validated by the latter. 
Az engedélyezésre jogosult tisztviselő nem érvényesítette azt a rendszert, amellyel ő és felhatalmazottai látják el információval a számvitelért felelős tisztségviselőt.
The principle of the segregation of duties was not applied strictly, especially between the duties of initiation and verification. 
Nem tartották be kellőképpen a feladatok elkülönítésének elvét, különösen az indítvá-nyozás és a felülvizsgálat közti elkülönítés esetében.
Furthermore, for commitments the lists of ex ante verifications should include sound financial management criteria. 
Az előzetes ellenőrzési listáknak a kötelezettségvállalásokra vonatkozóan ésszerű gazdálkodási kritériumokat is kellene tartalmazniuk. 2006.12.19.
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/95 11. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 312/95 11.
The rule whereby members of the selection boards must always be of a grade equivalent to or higher than that of the post to be filled was not always complied with. 
Nem mindig tartották be azt a szabályt, hogy a felvételi bizottsági tagok besorolási fokozata minden esetben a betöltendő állás fokozatával egyenrangú vagy annál magasabb legyen.
The invitations to tender issued by the Centre do not offer much by way of explanation as regards the minimum quality of bids and the weighting of price factors. 
A Központ ajánlattételi felhívásai nem határozzák meg pontosan az ajánlatokkal szemben elvárt minimális minőségi követelményeket és az ártényező súlyozását.
As a result of this situation, an adequate level of transparency cannot be guaranteed and risks are entailed as regards the quality of the products and services to be provided. 
Ennek következtében nem biztosítható a megfelelő átláthatóság, és kockázatos, hogy kielégítő lesz-e a leszállított termékek, illetve a nyújtott szolgáltatások minősége.
Barring a specific reason to the contrary, the price-quality ratio method should be used as it ensures that the goods and services to be purchased are of the highest possible quality. 
Normális esetben a Központnak azt a módszert kellene alkalmaznia, amellyel kiválasztható az ár és a cserébe kínált minőség aránya szerint legelőnyösebb ajánlat, mivel ez a módszer lehetővé teszi, hogy a beszerzett áru vagy szolgáltatás az adott áron a lehető legjobb minőségű legyen.