natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/117 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Commission reply 2009 The Court recommended a clear segregation of functions between the Commission services and the development of appropriate formal control procedures for internal controls on payments for animal disease eradication and monitoring programmes to Member States (DG SANCO; paragraph 3.76 of the 2009 Annual Report). 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C344/117 Év A Számvevőszék ajánlása Az előrehaladás számvevőszéki elemzése A Bizottság válasza 2009 A Számvevőszék a bizottsági szolgálatok feladatainak egyér­ telmű elkülönítését, valamint az állatbetegségek felszámolását és nyomon követését célzó programokhoz a tagállamoknak nyújtott kifizetések belső kontrolljára vonatkozó megfelelő hivatalos kontrolleljárások kidolgozását ajánlotta (Egészség-és Fogyasztóügyi Főigazgatóság, a 2009. évi éves jelentés 3.76. bekezdése).
The Commission services clarified the segregation of functions and took a number of mitigating actions such as the simplifi­ cation of the legal base for the 2012 programmes. 
A Bizottság szolgálatai tisztázták a feladatok elkülönítését és számos jobbító intézkedést tettek (például a 2012-es prog­ ramok jogalapjának egyszerűsítése).
2009 and 2008 The Commission considers that this initiative has been pursued by the CAP post-2013 where a set of simplifications in respect of rural development has been laid down. 
2009 és 2008 A Bizottság úgy véli, hogy ezt a célt szolgálja a 2013 utáni időszakra vonatkozó KAP, amelyben a vidékfejlesztés tekinte­ tében egyszerűsítéseket írtak elő.
The Court recommended to take effective measures, together with the concerned national authorities, to avoid payment of ineligible expenditure for fisheries projects (DG MARE; paragraph 3.76 of the 2009 Annual Report). 
A Számvevőszék azt ajánlotta, hogy a Bizottság az érintett nemzeti hatóságokkal együtt hozzon eredményes intézkedé­ seket a halászati projektek nem támogatható kiadásai kifizeté­ sének elkerülése érdekében (Tengerügyi és Halászati Főigazga­ tóság; a 2009-re vonatkozó éves jelentés 3.76. bekezdése).
The controls over eligible expenditure under the European Fisheries Fund have been strengthened compared with the controls carried out under the previous Financial Instrument for Fisheries Guidance. 
A korábbi Halászati Orientációs Pénzügyi Eszköz keretében alkalmazott kontrollokkal összehasonlítva a Bizottság az Európai Halászati Alap keretében megerősítette a támogatható kiadások kontrollját.
The Court reiterated that further efforts are required in the area of rural development to further simplify the rules and conditions (paragraph 3.74 (1)). 
A Számvevőszék ismét kijelentette, hogy a vidékfejlesztés terü­ letén fokozott erőfeszítésekre van szükség a szabályok és felté­ telek további egyszerűsítése érdekében (3.74. bekezdés (1)).
The Commission recast Regulation (EC) No 1975/2006 and replaced it by Regulation (EU) No 65/2011 per 1 January 2011. 
A Bizottság átdolgozta az 1975/2006/EK rendeletet, és 2011. január 1-től a 65/2011/EU rendelet lépett a helyébe.
2008 (1) Similar recommendations were made in paragraph 5.66 of the 2008 Annual Report. 
(1) A Számvevőszék már tett hasonló ajánlásokat a 2008-ra vonatkozó éves jelentés 5.66. bekezdésében.
ANNEX 4.3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR RURAL DEVELOPMENT, ENVIRONMENT, FISHERIES AND HEALTH The new regulation clarifies to a certain extent provisions on control procedures, cross-compliance as well as reductions, exclusions and recoveries. 
MELLÉKLET A KORÁBBI AJÁNLÁSOK HASZNOSULÁSA – VIDÉKFEJLESZTÉS, KÖRNYEZETVÉDELEM, HALÁSZAT ÉS EGÉSZSÉGÜGY Az új rendelet bizonyos mértékben tisztázza a kontrolleljárá­ sokra, a kölcsönös megfeleltetésre, valamint a csökkentésekre, kizárásokra és visszatérítésekre vonatkozó rendelkezéseket.
In its Opinion No 1/2012 on the Commission's legislative proposals for the reform of the common agricultural policy as of 2014, the Court recognised the efforts made by the Commission to simplify the provisions of the CAP, but considered that the legislative framework of the policy remained too complex. 
A közös agrárpolitika 2014 utáni reformjára vonatkozó bizott­ sági jogszabályjavaslatokról szóló 1/2012. sz. véleményében a Számvevőszék elismerte a KAP rendelkezéseinek egyszerűsíté­ sére irányuló bizottsági erőfeszítéseket, de úgy ítélte meg, hogy a szakpolitika jogi kerete továbbra is túlságosan összetett. HU 2012.11.12.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/119 Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems CHAPTER 5 Regional policy; energy and transport TABLE OF CONTENTS Introduction 5.1-5.27 Paragraph 5.4-5.26 5.4-5.5 5.6-5.21 5.22-5.26 5.27 5.28-5.34 5.35-5.69 5.35-5.51 5.39-5.43 5.44-5.51 5.52-5.64 5.65-5.69 5.66-5.67 5.68-5.69 5.70-5.73 5.70-5.72 Recommendations 5.73 Specific characteristics of the policy group Policy objectives Policy instruments Risks to regularity Audit authorities The Court’s examination of seven AAs Assessment of the Commission’s supervision of AAs Assessment of programme closure for the 2000-2006 programming period Reliability of Commission management representations DG Regional Policy Conclusions DG Mobility and Transport and DG Energy Conclusions and recommendations 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C344/119 5. FEJEZET Regionális politika; energiaügy és közlekedés TARTALOMJEGYZÉK Bevezetés A szakpolitika-csoport egyedi jellemzői Szakpolitikai célok Szakpolitikai eszközök Szabályszerűségi kockázatok Az ellenőrzés hatóköre és koncepciója A tranzakciók szabályszerűsége A rendszerek eredményessége Ellenőrző hatóságok Számvevőszéki vizsgálat hét ellenőrző hatóságnál A Bizottság által az ellenőrző hatóságok felett gyakorolt felügyelet érté­ kelése A 2000–2006 programozási időszakra szóló programok lezárásának érté­ kelése A Bizottság által kiadott vezetői teljességi nyilatkozatok megbízhatósága Regionális Politikai Főigazgatóság A Mobilitáspolitikai és Közlekedési Főigazgatóság és az Energiaügyi Főigazgatóság Következtetések és ajánlások Következtetések Ajánlások 5.73.
EN C 344/120 Official Journal of the European Union T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S INTRODUCTION 5.1. ThisChapterpresentstheCourt’sspecificassessmentof regional policy, energy and transport, which comprises policy areas 06 — Mobility and transport, 13 — Regional policy and 32 — Energy. 
C 344/120 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2012.11.12. HU A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI BEVEZETÉS 5.1. EzafejezetaSzámvevőszékneka„regionálispolitika, energiaügy és közlekedés” szakpolitika-csoportra vonatkozó külön értékelését tartalmazza, amely csoport a következő szak­ politikai területekből áll: 06.
Table 5.1 — Regional policy; energy and transport — Key information 2011 12.11.2012 Budget Title Policy area Description Payments made Management mode Mobility and transport Administrative expenditure Inland, air and maritime transport Trans-European Networks (TENs) Research related to transport 71 150 833 59 1 113 Regional policy Administrative expenditure European Regional Development Fund (ERDF) and other regional operations Cohesion Fund (CF) Pre-accession operations related to structural policies Solidarity Fund 84 25 841 6 450 351 269 32 995 Energy Administrative expenditure Trans-European Networks (TENs) Conventional and renewable energies Nuclear energy Research related to energy 74 18 591 121 159 963 06 13 32 (million euro) Centralised direct Centralised direct and indirect Centralised direct and indirect Centralised direct Centralised direct Shared Shared Decentralised Centralised indirect Centralised direct Centralised direct Centralised direct/centralised indirect/ joint Centralised direct/centralised indirect/ joint Centralised direct Total administrative expenditure (1) 229 Total operational expenditure Of which: — advances — interim/final payments Total payments for the year 34 842 1 469 33 373 35 071 Total commitments for the year 42 964 (1) The audit of administrative expenditure is reported in Chapter 9. 
Energiaügy. Az ellenőrzés hatókörébe tartozó tevékenységekkel és a 2011-es kiadásokkal kapcsolatos főbb adatokat az 5.1. táblázat tartalmazza. 5.1. táblázat – Regionális politika; energiaügy és közlekedés – főbb adatok, 2011 06 13 32 (millió EUR) Közvetlen centralizált Közvetlen és közvetett centralizált Közvetlen és közvetett centralizált Közvetlen centralizált Közvetlen centralizált Megosztott Megosztott Decentralizált Közvetett centralizált Közvetlen centralizált Közvetlen centralizált Közvetlen centralizált/közvetett centralizált/közös Közvetlen centralizált/közvetett centralizált/közös Közvetlen centralizált Költségve­ tési cím Szakpolitikai terület Megnevezés Kifizetések Itányítás módja Mobilitás és közlekedés Igazgatási kiadások Szárazföldi, légi és tengeri közlekedés Transzeurópai hálózatok (TEN) Közlekedéssel kapcsolatos kutatás 71 150 833 59 1 113 Regionális politika Igazgatási kiadások Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) és más regionális tevékenységek Kohéziós Alap (KA) A strukturális politikákkal kapcsolatos előcsatlakozási tevékenységek Szolidaritási Alap 84 25 841 6 450 351 269 32 995 Energiaügy Igazgatási kiadások Transzeurópai hálózatok (TEN) Hagyományos és megújuló energiák Atomenergia Energetikai kutatás 74 18 591 121 159 963 Összes igazgatási kiadás (1) 229 34 842 1 469 Összes operatív kiadás Ebből: — előlegek — közbenső/záró kifizetések Tárgyévi összes kifizetés 33 373 35 071 Tárgyévi összes kötelezettségvállalás 42 964 (1) Az igazgatási kiadások ellenőrzéséről a 9. fejezet számol be.
Regional policy is mostly financed through the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF). 
Aregionálispolitikafinanszírozásatúlnyomórésztaz Európai Regionális Fejlesztési Alapból (ERFA) és a Kohéziós Alapból (KA) történik.
These funds are governed by the same rules (subject to exceptions in the specific regulations of each fund) and are often managed by the same authorities as the European Social Fund (ESF). 
Ezekre az alapokra ugyanazok a szabá­ lyok vonatkoznak (az egyes alapokra vonatkozó egyedi jogsza­ bályokban meghatározott kivételekkel), mint az Európai Szoci­ ális Alapra (ESZA), és gyakran ugyanazok a hatóságok is kezelik őket.
The ESF, which is the subject of Chapter 6, is referred to in this Chapter where issues common to all the funds are discussed. 
E fejezetben ott hivatkozunk az ESZA-ra, amely egyébként a 6. fejezet tárgya, ahol az összes alapra nézve közös témákat tárgyalunk.
Regionalpolicyaccountsfor94%ofspendinginthis policy group while the remaining 6 % concerns the energy and transport areas. 
Aregionálispolitikárafordítottkiadásokaszakpolitika-csoport kiadásainak 94 %-át teszik ki, míg a maradék 6 % az energiaügyhöz és a közlekedéshez kapcsolódik.
Specific characteristics of the policy group Policy objectives Regional policy 5.4. 
A szakpolitika-csoport egyedi jellemzői Szakpolitikai célok Regionális politika 5.4.
Regionalpolicyaimsatstrengtheningeconomicand social cohesion within the European Union by reducing devel­ opment disparities between different regions. 
Aregionálispolitikacélja,hogyakülönbözőrégiók fejlettségi szintjei közötti eltérések csökkentésével erősítse a gazdasági és társadalmi kohéziót az Európai Unióban.
Energy and transport 5.5. 
Energiaügy és közlekedés 5.5.
EnergyandtransportpoliciesaimtoprovideEuropean citizens and businesses with secure, sustainable and competitive energy and transport systems and services and to develop innovative solutions that contribute to the formu­ lation and implementation of these policies. 
Azenergia-ésközlekedéspolitikacélja,hogybiztonsá­ gos, fenntartható és versenyképes energetikai és közlekedési rendszereket és szolgáltatásokat biztosítson az európai polgárok és vállalkozások számára, valamint olyan innovatív megoldásokat fejlesszen ki, amelyek hozzájárulnak a közleke­ dés-és energiapolitika alakításához és végrehajtásához.
Policy instruments Regional policy 5.6. 
Szakpolitikai eszközök Regionális politika 5.6.
The ERDF and CF are the main tools for the imple­ mentation of regional policy(1). 
AzERFAésaKohéziósAlaparegionálispolitika megvalósításának legfőbb eszközei(1).
The ERDF finances infra­ structure works, the creation or preservation of jobs, regional economic development initiatives and activities supporting small and medium-sized enterprises(2). 
Az ERFA infrastruk­ túra-fejlesztési projekteket, a munkahelyteremtést és -megtar­ tást célzó intézkedéseket, regionális gazdaságfejlesztési kezde­ ményezéseket és a kis-és középvállalkozások (kkv-k) műkö­ dését támogató tevékenységeket finanszíroz(2).
In Member States whose gross national income per capita is below 90 % of the EU average, the CF finances investments in infrastructure in the fields of environment and transport. _____________ (1) Other regional policy instruments include the Instrument for Pre-Accession Assistance which supports regional and cross-border cooperation measures in the Western Balkan countries, Turkey and Iceland, and the EU Solidarity Fund, which provides support in the event of natural disasters in the Member States. 
A Kohéziós Alap az uniós átlag 90 %-ánál kisebb egy főre jutó bruttó nemzeti jövedelemmel rendelkező tagállamokban környezetvé­ delmi és közlekedési célú infrastrukturális beruházásokat támo­ gat. _____________ (1) További regionális szakpolitika eszközök közé tartozik az előcsat­ lakozási támogatási eszköz, amely regionális és határokon átnyúló együttműködési intézkedéseket támogat a nyugat-balkáni országok­ ban, Törökországokban és Izlandon, és a tagállamokat sújtó termé­ szeti katasztrófák esetén támogatást nyújtó uniós Szolidaritási Alap.
(2) The ERDF and ESF provide support for SMEs through grants and Financial Engineering Instruments. 
(2) Az ERFA és az ESZA támogatásokkal és pénzügyi konstrukciókkal támogatja a kkv-ket.
See Special Report No 2/2012, ‘Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund’ (http://eca.europa.eu). 
Lásd: 2/2012 sz. különjelentés – Az Európai Regionális Fejlesztési Alapból támogatott pénzügyi konstrukciók kkv-k részére (http://eca.europa.eu)
TheERDF(withpaymentsof26billioneuro)andthe CF (with payments of 6 billion euro) accounted for 98 % of the expenditure under budget Title 13 in 2011 (3). 
2011-benazERFA(26milliárdEURkifizetéssel)ésa Kohéziós Alap (6 milliárd EUR kifizetéssel) a 13. költségvetési cím alatti kiadások több mint 98 %-át tették ki (3).
Management and control of spending by ERDF, CF and ESF 5.8. 
Az ERFA, a Kohéziós Alap és az ESZA kiadásainak irányítása és ellenőrzése 5.8.
The ERDF, the CF and the ESF (4) are governed by common rules and are subject to shared management by the Commission and the Member States. 
Az ERFA-ra, a Kohéziós Alapra és az ESZA-ra (4) közös szabályok vonatkoznak, és azok a Bizottság és a tagállamok megosztott irányítása alá tartoznak.
Additional provisions for each fund are set in specific regulations. 
Az egyes alapokra egyedi jogszabályok további rendelkezéseket írnak elő.
These funds are spent in multiannual programmes. 
Ezeket az alapokat többéves programokban használják fel.
Foreachprogrammingperiod,onthebasisofMember States’ proposals, the Commission approves operational programmes (OPs) together with indicative financial plans which include the EU and national contributions (5). 
Az egyes programozási időszakokra a Bizottság a tagállamok javaslatai alapján operatív programokat hagy jóvá, az uniós és a tagállami hozzájárulásokat is magában foglaló indikatív pénzügyi tervekkel együtt (5).
Projects implemented under the OPs are carried out by private indi­ viduals, associations, private or public undertakings or local, regional and national public bodies. 
Az operatív programok projektjeit magánszemélyek, egyesületek, állami vagy magán­ vállalkozások, illetve helyi, regionális és országos közintézmé­ nyek hajtják végre.
IntheMemberStatesresponsibilityforday-to-day administration lies with designated managing authorities and intermediate bodies(6). 
Atagállamokbananapiigazgatásifeladatokatkijelölt irányító hatóságok és közreműködő szervek végzik(6).
This includes selecting individual projects, implementing controls to prevent, detect and correct errors within the declared expenditure and verifying that projects are actually implemented (‘first level checks’). 
Ide tartozik az egyes projektek kiválasztása, az elszámolt kiadá­ sokban a hibák megelőzését, felismerését és kijavítását célzó kontrollmechanizmusok alkalmazása, valamint annak igazo­ lása, hogy a projektet valóban végrehajtották („elsőfokú ellen­ őrzés”).
Certifying authorities verify that ‘first level checks’ are effec­ tively carried out and, where appropriate, undertake additional checks prior to declaring expenditure to the Commission. _____________ (3) In 2011, 29,9 billion euro or 93 % related to the 2007-2013 programming period, while 2,4 billion euro (7 %) were for the 2000-2006 period. 
Az igazoló hatóságok a Bizottságnak szóló kiadásel­ számolás benyújtása előtt ellenőrzik, hogy az elsőfokú ellen­ őrzéseket eredményesen végezték-e el, és adott esetben további ellenőrzéseket végeznek. _____________ (3) 2011-ben 29,9 milliárd EUR, azaz 93 % a 2007–2013 programo­ zási időszakra, míg 2,4 milliárd EUR 7 % a 2000–2006 időszakra vonatkozott.
(4) For the Court’s findings and conclusions on ESF see Chapter 6. 
(4) Az ESZA-ra vonatkozó számvevőszéki megállapításokat és követ­ keztetéseket lásd: 6. fejezet.
(5) In total, 434 OPs have been approved by the Commission for the 2007-2013 programming period: 317 for ERDF/CF (out of which 24 OPs contain CF projects) and 117 for ESF. 
(5) A 2007–2013 programozási időszakra a Bizottság összesen 434 operatív programot hagyott jóvá: 317-et az ERFA/Kohéziós Alap keretében (ebből 24 operatív program tartalmazott KA-projekteket), 117-et pedig az ESZA keretében.
(6) Intermediate Bodies are public or private bodies acting under the responsibility of a managing authority and carrying out duties on their behalf. 
(6) A közreműködő szervek valamely irányító hatóság felügyeletével eljáró és annak nevében feladatokat ellátó állami vagy magánszer­ vek.
Auditauthorities(AAs)intheMemberStatesplaya key role in ensuring that the expenditure reimbursed under the ERDF, ESF and CF is regular. 
A tagállami ellenőrző hatóságoknak kulcsszerepük van annak biztosításában, hogy az ERFA-ból, az ESZA-ból és a Kohéziós Alapból megtérített kiadások szabályszerűek legye­ nek.
They are responsible for carrying out system audits and audits of operations (i.e. projects or group of projects) in order to provide reasonable assurance on the effective functioning of the management and control systems of the programmes and on the regularity of the expen­ diture certified for each OP. 
Az ellenőrző hatóságoknak rendszerellenőrzéseket és művelet-ellenőrzéseket (azaz a projektek vagy projektcsoportok ellenőrzése) kell végrehajtaniuk, hogy ésszerű bizonyosságot nyújtsanak a programok irányítási és kontrollrendszereinek eredményes működéséről és az egyes operatív programok igazolt kiadásainak szabályszerűségéről.
They report on these audits to the Commission through annual control reports (ACRs) and annual opinions (7). 
Az ellenőrző ható­ ságok éves ellenőrzési jelentésekben és éves véleményekben számolnak be ezekről az ellenőrzésekről a Bizottságnak (7).
At the start of each programming period the Commission makes pre-financing payments to the Member States (8). 
Az egyes programozási időszakok indulásakor a Bizottság előfinanszírozási kifizetéseket folyósít a tagállamok­ nak (8).
The financing of a project generally takes the form of the reimbursement of costs on the basis of expenditure declarations by the project promoters. 
A projektek finanszírozása általában úgy történik, hogy a költségeket a projektgazdák kiadáselszámolásai alapján megtérítik.
These individual declar­ ations are aggregated into periodic expenditure declarations per OP certified by the Member State authorities and submitted to the Commission. 
Az egyedi elszámolásokat a tagállami hatóságok által igazolt évközi kiadáselszámolásokban operatív progra­ monként összesítik és nyújtják be a Bizottságnak.
The share cofinanced by the EU is then reimbursed from the EU budget. 
Az uniós társfinanszírozású részt azután az uniós költségvetésből megtérítik.
Theeligibilityrulesarelaiddownatnationalor sometimes regional level, subject to exceptions in the specific regulations for each fund. 
Atámogathatóságiszabályokatnemzeti(esetenként regionális) szinten határozzák meg, az egyes alapokra vonat­ kozó egyedi jogszabályokban megállapított kivételeket is figye­ lembe véve.
Member States bear primary respon­ sibility for preventing or detecting and correcting irregular expenditure, and for reporting on this to the Commission. 
A szabálytalan kiadások megelőzése, kiszűrése és korrigálása, majd ezeknek a Bizottság felé történő bejelentése elsősorban a tagállamok felelőssége.
TheCommissionhastoobtainassurancethatthe Member States have set up management and control systems which meet the requirements of the regulations, and that the systems function effectively (9). 
ABizottságnakmegkellbizonyosodniaarról,hogya tagállamok a jogszabályi előírásoknak megfelelő irányítási és kontrollrendszereket hoztak létre, és hogy e rendszerek ered­ ményesen működnek (9).
If the Commission finds that a Member State has failed to correct irregular expenditure which had been certified and declared or that there are serious failings in the management and control systems, it may interrupt or suspend payments (10). 
Ha a Bizottság megállapítja, hogy egy tagállam elmulasztotta egy szabálytalan, de már igazolt és elszámolt kiadás korrigálását, vagy az irányítási és kontroll­ rendszerekben súlyos hiányosságok tapasztalhatók, megszakít­ hatja vagy felfüggesztheti a kifizetések folyósítását (10).
If the Member State does not withdraw the irregular expenditure (which may be substituted by expen­ diture which is eligible) or does not remedy any detected system failures, the Commission may apply financial correc­ tions, leading to a net reduction in EU funding (11). _____________ (7) In addition, AAs are required to submit copies of system audit reports to the Commission. 
Ha a tagállam a szabálytalan kifizetést nem vonja vissza (a támoga­ tásból kizárt kiadás helyettesíthető más elszámolható kiadással) vagy ha nem orvosolja a feltárt rendszerhibákat, a Bizottság pénzügyi korrekciókat alkalmazhat, ami az uniós finanszírozás nettó csökkentését eredményezi (11). _____________ (7) Az ellenőrző hatóságoknak ezenkívül a rendszerellenőrzési jelen­ tések példányait is be kell nyújtaniuk a Bizottsághoz.
For audits on operations, generally, no audit reports are sent to the Commission. 
A műveletek ellenőrzéséről általában nem kell ellenőrzési jelentést küldeni a Bizottsághoz.
(8) See Article 82 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 25). 
(8) Lásd: az 1083/2006/EK tanácsi rendelet 82. cikke (HL L 210., 2006.7.31., 25. o.).
(9) Article 72 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
(9) Az 1083/2006/EK rendelet 72. cikke.
(10) Article 39(2) of Council Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 161, 26.6.1999, p. 1); Articles 91 and 92 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
(10) Az 1260/1999/EK tanácsi rendelet 39. cikkének (2) bekezdése (HL L 161., 1999.6.26., 1. o.); az 1083/2006/EK rendelet 91. és 92. cikke.
(11) Article 99 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
(11) Az 1083/2006/EK rendelet 99. cikke.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.13. 
A B I Z O T TS Á G VÁ L A S Z A I 5.13.
The Commission provided a detailed assessment of its assurance on the set up and subsequent functioning of management and control systems for each co-financed programme, as well as an overall assessment of national control systems in its 2011 Annual Activity Report. 
A Bizottság a 2011-es éves tevékenységi jelentésében benyújtotta minden egyes társfinanszírozott program esetében az irányítási és kontrollrendszerek létrehozását és későbbi működését illetően nyújtott bizonyosság részletes elemzését, valamint a tagállami kontrollrendszerek átfogó értékelését.
In case of systems deficiency, the Commission in its supervisory role does interrupt and/or suspend payments. 
Rendszerhiányosságok esetén a Bizottság felügyeleti szerepkörében megszakítja és/vagy felfüggeszti a kifizetéseket.