natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2006, the Office has already improved the formalising of its procedures regarding human resources management and in particular recruitment. 
2006-ban a Hivatal az emberierőforrás-menedzsment, és főként a személyzetfelvétel tekintetében eljárásain már javított.
In 2007, this effort will be pursued to take account of the CourtŐs remarks. 
2007-ben a Hivatal folytatja erőfeszítéseit a Számvevőszék észrevételeinek figyelembevételével.
C 311/178 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 REPORT on the annual accounts of the Office for Harmonization in the Internal Market for the financial year 2007 together with the OfficeŐs replies (2008/C 311/26) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 1-2 179 STATEMENTOFASSURANCE ................................................. 
JELENTÉS a Belső Piaci Harmonizációs Hivatal 2007-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, a Hivatal válaszaival együtt (2008/C 311/26) TARTALOM BEVEZETÉS................................................................ 1–2.
3-6 179 OBSERVATIONS............................................................ 
179 MEGBÍZHATÓSÁGINYILATKOZAT ............................................ 3–6.
7-10 179 Tables1to4 .......................................................................... 
179 1–4.táblázat ..........................................................................
181 TheOfficeŐsreplies .................................................................... 184 Paragraph Page 
181 AHivatalválaszai .....................................................................
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/179 INTRODUCTION 1. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 311/179 BEVEZETÉS 1.
The Office for Harmonization in the Internal Market (hereinafter Ôthe OfficeŐ) was set up by Council Regulation (EC) No 40/94 (1) of 20 December 1993. 
A Belső Piaci Harmonizációs Hivatalt (a továbbiakban: „a Hivatal”) a Tanács 1993. december 20-i 40/94/EK (1) rendelete alapján hozták létre.
Its mandate is to implement the Community legislation on trade marks and designs, which gives undertakings uniform protection throughout the entire area of the European Union. 
A Hivatal megbízatása a védjegyekkel és a formatervezéssel kapcsolatos közösségi jogszabályok végrehajtására terjed ki, amelyek egységes oltalmat biztosítanak a vállalkozások számára az Európai Unió teljes területén.
Key data summarised from the financial statements drawn up by the Office for the financial year 2007 are presented in Tables 2, 3 and 4 for information purposes. 
A Hivatal 2007-es pénzügyi évre vonatkozó beszámolójának főbb adatait tájékoztatás céljából a 2., 3. és 4. táblázat mutatja be.
This Statement is addressed to the Office Budget Committee in accordance with Article 137 of Council Regulation (EC) No 40/94. 
Ennek a nyilatkozatnak a 40/94/EK tanácsi rendelet 137. cikke értelmében a Hivatal költségvetési bizottsága a címzettje.
The OfficeŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 (2) were drawn up by its President, pursuant to Article 119 of Council Regulation (EC) No 40/94, and sent to the Court, which is required to provide a statement on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
A Hivatalnak a 2007. december 31-i fordulónappal záruló pénzügyi évre vonatkozó beszámolóját (2) a 40/94/EK tanácsi rendelet 119. cikkének megfelelően az elnök állította össze, majd azt megküldték a Számvevőszéknek, amely köteles véleményt nyilvánítani a beszámoló megbízhatóságáról, valamint az alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
The Court has thus obtained a reasonable basis for the Statement set out below: Reliability of the accounts The OfficeŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 are, in all material respects, reliable. 
A Számvevőszék ily módon megfelelő bizonyosságot szerzett az alábbi nyilatkozat megtételéhez: A beszámoló megbízhatósága A Hivatalnak a 2007. december 31-i fordulónappal záruló pénzügyi évre vonatkozó beszámolója minden lényegi szempontból megbízható.
(1) OJ L 11, 14.1.1994, p. 1. 
(1) HL L 11., 1994.1.14., 1. o.
(2) These accounts were drawn up on 20 June 2008 and received by the Court on 1 July 2008. 
(2) A beszámolót 2008. június 20-án állították össze, majd a Számvevőszékhez 2008. július 1-jén érkezett be.
(3) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). 
(3) Könyvvizsgálók Nemzetközi Szövetsége (IFAC), illetve a legfőbb ellenőrzési intézmények nemzetközi standardjai (ISSAI).
Legality and regularity of the underlying transactions The transactions underlying the OfficeŐs annual accounts, taken as a whole, are legal and regular. 
Az alapul szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége A Hivatal éves beszámolójának alapjául szolgáló tranzakciók összességükben jogszerűek és szabályszerűek.
The observations which follow do not call the CourtŐs Statement into question OBSERVATIONS 7. 
Az alábbi észrevételek nem kérdőjelezik meg a Számvevőszék nyilatkozatának érvényét. ÉSZREVÉTELEK 7.
The OfficeŐs 2007 budget amounted to 276 million euro, as compared with 212 million euro the previous year. 
A Hivatal 2007-es költségvetése 276 millió EUR-t tett ki, szemben az előző évi 212 millió EUR-val.
The 2007 budget includes a reserve of 118 million euro, as compared with 77 million euro the previous year. 
A 2007-es költségvetés 118 millió EUR tartalékot foglalt magában, szemben az előző évi 77 millió EUR-val.
The OfficeŐs budget is financed by fees paid by the users of its services. 
A Hivatal költségvetését azon díjakból finanszírozzák, melyeket a Hivatal szolgáltatásait igénybe vevők fizetnek.
In recent years, the Office has significantly reduced the number of its permanent staff while increasing the volume of its activities via a systematic automatisation of processes and an outsourcing of supporting activities. 
Az utóbbi években a Hivatal jelentősen csökkentette állandó alkalmazottainak számát, ugyanakkor a folyamatok szisztematikus automatizálása és a támogató tevékenységek kiszervezése révén növelte tevékenységeinek volumenét.
Expenditure on IT consultancy, development and maintenance increased from 7,5 million euro in 2000 to 17 million euro in 2006 and to 22 million euro in 2007. 
Az informatikai tanácsadásra, fejlesztésre és karbantartásra fordított kiadások a 2000. évi 7,5 millió EUR-s értékről 2006-ban 17 millió EUR-ra, 2007-ben pedig 22 millió EUR-ra emelkedtek.
The benefits of this approach should be evaluated by the Office through a global cost-benefit analysis. 
E megközelítés előnyeit a Hivatalnak átfogó költség-haszon elemzés révén kellene felmérnie.
For the 2007 projects managed by the OfficeŐs Quality management department, cost/benefit analysis, financial estimates and due justifications were not always prepared. 
A Hivatal minőségbiztosítási osztálya által irányított 2007-es projektek esetén nem mindig készült költség-haszon elemzés, pénzügyi becslés, illetve ezeket alátámasztó indokolás.
A direct link between the projects and the budgetary commitments was not established, which did not permit efficient cost controlling and management. 
Az egyes projektek, illetve költségvetési kötelezettségvállalások közötti kapcsolat nem volt közvetlenül megállapítható, ami akadályozta a hatékony költségellenőrzést és -gazdálkodást.
In its report (4) on the OfficeŐs annual accounts for 2006, the Court observed the need for the Office to propose a level of fees to the Commission which reflects more accurately its real costs (5). 
A Számvevőszék a Hivatal 2006-os éves beszámolójára vonatkozó jelentésében (4) kifejtette, hogy a Hivatalnak olyan díj-szintet kell javasolnia a Bizottság számára, amely pontosabban tükrözi valódi költségeit (5).
The accumulated budgetary surplus (6) in 2006 was 201 million euro and in 2007 it reached 273 million euro. 
A felhalmozott költségvetési többlet (6) 2006-ban 201 millió EUR volt, 2007-ben pedig elérte a 273 millió EUR-t.
The Office, together with the Commission, also needs to reflect on how it can make better and more productive use of the funds currently held in reserves. 
A Hivatalnak – a Bizottsággal együtt – azt is meg kell fontolnia, hogyan tudná jobban és produktívabban felhasználni a jelenleg a tartalékok között megjelenő összegeket.
(4) OJ C 309, 19.12.2007, p. 141. 
(4) HL C 309., 2007.12.19., 142. o.
(5) Article 134(2) of Council Regulation (EC) No 40/94 of 20 December 1993. 
(5) Az 1993. december 20-i 40/94/EK tanácsi rendelet 134. cikkének (2) bekezdése.
(6) Carried over budgetary results plus reserve fund according to Article 16 of the OfficeŐs Financial Regulation. 
(6) Áthozott költségvetési eredmény plusz a Hivatal pénzügyi szabályzatának 16. cikke szerinti tartalékalap.
C 311/180 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 18 September 2008. 
C 311/180 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2008.12.5.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/181 Area of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Office as specified in Council Regulation (EC) No 40/94 Governance 1. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 311/181 A Szerződésből eredő közösségi hatáskör A Hivatalnak a Tanács 40/94/EK rendeletében meghatározott hatásköre Irányítás 1.
Administrative Board Resources made available to the Office in 2007 (Data for 2006) Products and services supplied in the 2007 financial year Free movement of goods Objectives Tasks Final budget Trade marks Prohibitions or restrictions justified on grounds of the protection of industrial and commercial property must not constitute a means of arbitrary discrimination or a disguised restriction on trade between Member States. Ń To implement the Community legislation on trade marks and designs, which gives undertakings the right to uniform protection throughout the entire area of the European Union. 
Igazgatótanács A Hivatal rendelkezésére bocsátott erőforrások 2007-ben (Zárójelben a 2006-os adat szerepel) Termékek és szolgáltatások a 2007-es pénzügyi évben Áruk szabad mozgása Célok Feladatok Végleges költségvetés Védjegyek Az ipari és kereskedelmi tulajdon védelme által indokolt tilalmak vagy korlátozások nem lehetnek önkényes megkülönböztetés vagy a tagállamok közötti kereskedelem rejtett korlátozásának eszközei. – A védjegyekkel és a forma-– tervezéssel kapcsolatos közösségi jogszabályok vég-– rehajtása, amelyek egységes oltalmi jogot biztosítanak a vállalkozások számára az Európai Unió teljes terüle-A lajstromozás iránti kérelmek fogadása és iktatása.
Composition 276 million euro Numbers of applications: 88 200 (From Article 30 of the Treaty) Ń To search at the industrial property offices of the Member States for any pre-existing national trade marks. 
Összetétel 276 millió EUR Kérelmek száma: 88 200 (A Szerződés 30. cikke) – Tanácsadás az elnöknek olyan ügyekben, amelyekért a Hivatal felelős.
Ń To advise the President on matters for which the Office is responsible. Staff numbers as at 31 december 2007 Appeals to the Boards of Appeal: 1 970 Restrictions on freedom to provide services within the Community are prohibited in respect of nationals of Member States who are established in a State of the Community other than that of the person for whom the services are intended. 
Létszám 2007. december 31-én Fellebbezések a fellebbezési tanácsokhoz: 1 970 Tilos a Közösségen belüli szolgáltatásnyújtás szabadságára vonatkozó minden korlátozás a tagállamok olyan állampolgárai tekintetében, akik a Közösségnek nem abban a tagállamában telepedtek le, mint a szolgáltatást igénybe vevő személy. – Jelöltlisták készítése (120. cikk) az alábbi tisztségekre: elnök, alelnökök, a fellebbezési tanácsok elnökei és tagjai.
647 (675) posts in the establishment plan, posts occupied: 619 (603) + 89 (72) other staff (auxiliary contracts, seconded national experts, local and employment agency staff, special advisers) Average time of registration (From Article 49 of the Treaty) Ń To register or reject applications. Designs received: 78 000 Designs registered: 77 000 Source: Information supplied by the Office. Ń To examine the conditions for entry in the Register and compatibility with Community legislation. 
A lajstromozáshoz átlagosan szükséges idő (A Szerződés 49. cikke) Teljes létszám: 708 (675) – a nyilvánosságra hozatal és lajstromozás között: 6,5 hónap Forrás: a Hivatal által közölt adatok. tén. – Már létező nemzeti védjegyek keresése a tagállamok iparjogvédelmi hivatalaiban. a létszámtervben szereplő álláshelyek száma: 647 (675), ebből betöltött: 619 (603) + 89 (72) egyéb alkalmazott (kisegítő alkalmazottak, kiküldött nemzeti szakértők, helyi alkalmazottak és munkaközvetítő ügynökség útján alkalmazott munkatársak, szaktanácsadók) A lajstromozás feltételeinek és a közösségi jogszabályoknak való megfelelés vizsgálata. – A Bizottság egy képviselője, és helyetteseik A Közösség Felszólalási ügyek száma: 16 400, – Kérelmek nyilvánosságra hozatala.
President of the Office Ń Appointed by the Council from a list of at most Ń between publication and registration: 6,5 months Ń To examine any opposition by third parties. three candidates which has been prepared by the Administrative Board. 
A Hivatal elnöke – A Tanács nevezi ki az igazgatótanács által össze-(felszólalások vagy fellebbezések nélkül): – Harmadik fél által esetlegesen benyújtott felszólalások vizsgálata. állított, legfeljebb három jelöltet tartalmazó lista alapján. – nyilvánosságra hozatal előtt: 7,5 hónap – Kérelmek elutasítása vagy bejegyzése a lajstromba.
Budget Committee Ń To examine applications for Composition revocation or invalidity. 
3. Költségvetési bizottság – A visszavonási vagy érvénytelenítési kérelmek vizsgálata.
Ń To handle appeals against decisions. 
Összetétel Formatervezés – A döntések elleni fellebbezések kezelése.
Ń One representative of each MemberState and one representative of the Commission and their alternates. Task Table 1 Office for Harmonization in the Internal Market (Alicante) Ń One representative of each MemberState. (212 million euro) Number of registrations: 68 000 Ń One representative of the Commission and their alternates. 
Feladatok 1. táblázat Belső Piaci Harmonizációs Hivatal (Alicante) – A tagállamok egy-egy képviselője (212 millió EUR) Lajstromozások száma: 68 000 Feladatok hozzájárulása: 0 % (0 %) ebből rendezve: 12 200 – A tagállamok egy-egy képviselője, a Bizottság egy képviselője és helyetteseik.
Including a Community subsidy: 0 % (0 %) Cases of opposition: 16 400 Ń To prepare lists of candidates (Article 120) for President, Vice-Presidents and chairmen and members of the Boards of Appeal. (excluding opposition or appeal): Ń To adopt the budget and the financial regulation, grant discharge to the President and determine the cost of search reports. 
Beérkezett formatervek: 78 000 Lajstromozott formatervek: 77 000 – A költségvetés és a pénzügyi szabályzat elfogadása, mentesítés megadása az elnöknek, és a visszakeresési jelentések költségének megállapítása.
4. 
A kérelmekhez kapcsolódó döntések 4.
Decisions related to the applications Decisions are taken by: (a) the Examiners; (b) the Opposition Divisions; (c) the Administration of Trade Marks and Legal Division; (d) the Cancellation Divisions; (e) the Boards of Appeal. 
Döntéseket az alábbiak hoznak: a) a védjegyelbírálók; b) a felszólalási osztályok; c) a védjegy-igazgatási és jogi osztály; d) a törlési osztályok; e) a fellebbezési tanácsok.
External audit Court of Auditors. 
Külső ellenőrzés Az Európai Számvevőszék.
C 311/182 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Own revenue Other revenue 172 887 179 777 Title I Staff 63 716 37 363 56 294 60 066 35 272 48 091 58 968 25 402 30 390 1 097 3 650 2 091 8 203 1 390 10 691 14 407 1 056 333 Interest 11 100 12 284 Title III Operating activities 17 702 13 193 1 214 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure Appropriations carried over from the previous financial year Balance of the previous financial year 91 123 124 682 Title X Reserve 118 202 00 0 118 202 0 0 0 Total 275 575 323 544 Total 275 575 143 429 114 760 28 669 132 146 26 488 23 865 2 622 Revenue Expenditure Final budget appropriations 465 6 801 Title II Administration 9 870 9 616 1 075 Source: Data supplied by the Office. 
C 311/182 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2008.12.5. Saját bevételek 172 887 179 777 I. cím Személyi ráfordítások 63 716 37 363 56 294 60 066 35 272 48 091 58 968 25 402 30 390 1 097 3 650 2 091 8 203 1 390 10 691 14 407 1 056 333 Egyéb bevételek 465 6 801 II. cím Igazgatási kiadások 9 870 9 616 1 075 Kamatok 11 100 12 284 III. cím Tevékenységi kiadások 17 702 13 193 1 214 A bevételek forrása Befolyt bevételek A költségek megoszlása a költségvetésben előirányzott kötelezettség- vállalásba vett rendelkezésre álló Az előző pénzügyi év egyenlege 91 123 124 682 X. cím Tartalék 118 202 0 0 0 118 202 0 0 0 Összesen 275 575 323 544 Összesen 275 575 143 429 114 760 28 669 132 146 26 488 23 865 2 622 Bevételek Kiadások Végleges költségvetési előirányzatok A pénzügyi év végleges költségvetésében szereplő bevételek Az előző pénzügyi évről áthozott költségvetési előirányzatok Forrás: A Hivatal által közölt adatok.
Table 2 Office for Harmonization in the Internal Market (Alicante) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 entered committed paid carried over cancelled available paid cancelled (1 000 euro) 
2. táblázat Belső Piaci Harmonizációs Hivatal (Alicante) kifizetett átvitel törölt kifizetett törölt (1 000 EUR)
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union Table 3 Office for Harmonization in the Internal Market (Alicante) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 C 311/183 Operating revenue Revenue from fees Revenue from the sale of publications Other revenue Operating expenses Staff expenses Fixed asset related expenses Other administrative expenses Operational expenses Total (a) 2007 179 040 186 6 583 185 809 59 640 3 650 34 100 40 745 138 136 47 673 14 011 74 13 938 61 611 (1 000 euro) 2006 184 066 285 172 184 523 58 055 3 586 26 833 34 720 123 194 61 329 8 149 63 8 086 69 415 Total (b) Surplus /(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenues (e) Financial operations expenses (f) Surplus /(deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Office. 
2008.12.5. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 311/183 3. táblázat Belső Piaci Harmonizációs Hivatal (Alicante) Működési bevételek Díjakból származó bevételek Kiadványok értékesítéséből származó bevételek Egyéb bevételek Működési kiadások Személyi ráfordítások Tárgyi eszközökhöz kapcsolódó kiadások Egyéb igazgatási kiadások Tevékenységi kiadások Összesen (a) 2007 179 040 186 6 583 185 809 59 640 3 650 34 100 40 745 138 136 47 673 14 011 74 13 938 61 611 (1 000 EUR) 2006 184 066 285 172 184 523 58 055 3 586 26 833 34 720 123 194 61 329 8 149 63 8 086 69 415 Összesen (b) Működési tevékenységek nyeresége/vesztesége (c = a – b) Pénzügyi műveletek bevételei (e) Pénzügyi műveletek kiadásai (f) Nem működési tevékenységek nyeresége/vesztesége (g = e – f) A pénzügyi év gazdasági eredménye (h = c + g) Forrás: A Hivatal által közölt adatok.
This table summarises the data supplied by the Office in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
A táblázat a Hivatalnak az eredményszemléletű elszámolás elve alapján összeállított éves beszámolójában közölt adatait összegzi.
Table 4 Office for Harmonization in the Internal Market (Alicante) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term pre-financing Short-term receivables Cash and cash equivalents Non-current liabilities Provisions for risks and charges Other long-term liabilities Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserve Reserves Accumulated surplus/deficit Economic result of the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital 2007 1 307 25 728 186 4 105 343 350 374 676 834 23 8 849 59 928 69 634 305 042 90 171 153 261 61 611 305 042 (1 000 euro) 2006 1 023 25 948 124 2 520 281 510 311 125 727 20 12 266 54 681 67 694 243 431 72 353 101 663 69 415 243 431 Source: Data supplied by the Office. 
4. táblázat Belső Piaci Harmonizációs Hivatal (Alicante) Befektetett eszközök Immateriális javak Tárgyi eszközök Forgóeszközök Rövid távú előfinanszírozás Rövid lejáratú követelések Év végi készpénz és készpénzegyenértékes Hosszú lejáratú kötelezettségek Céltartalékok kockázatokra és költségekre Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek Rövid lejáratú kötelezettségek Céltartalékok kockázatokra és költségekre Szállítók Tartalék Tartalékok Halmozott nyereség/veszteség Az év gazdasági eredménye Összes eszköz Összes forrás Eszközök nettó értéke Nettó tőke 2007 1 307 25 728 186 4 105 343 350 374 676 834 23 8 849 59 928 69 634 305 042 90 171 153 261 61 611 305 042 (1 000 EUR) 2006 1 023 25 948 124 2 520 281 510 311 125 727 20 12 266 54 681 67 694 243 431 72 353 101 663 69 415 243 431 Forrás: A Hivatal által közölt adatok.
C 311/184 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 THE OFFICEŐS REPLIES 8. 
C 311/184 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2008.12.5. A HIVATAL VÁLASZAI 8.
Future automation projects and eventual outsourcing of tasks are systematically taken into account when planning future establishment planŐs sizes and recruitment processes. 
A jövőbeni létszámtervek és felvételi eljárás megtervezésekor a Hivatal következetesen figyelembe veszi a jövőbeli automatizálási projekteket és a feladatok későbbi kiszervezését.
The increase in the IT budget is the result of a significant increase of information systems, either because new tasks (Madrid protocol, Community designs, renewals) or because of the e-business strategy and the re-engineering of our internal trade-mark management systems as well as important investments in IT Security (business continuity). 
Az informatikai költségvetés növekedésének oka az informatikai rendszerek számának jelentős megnövekedése volt, amit vagy új feladatok (Mad-ridi Jegyzőkönyv, közösségi formatervezési minta, védjegy-megújítások), vagy belső védjegykezelési rendszereink e-üzleti stratégiája és újraszervezése, illetve az informatikai biztonsághoz fűződő fontos befektetések (üzletmenet-folytonosság) indokoltak.
Internal methodology already foresees cost/benefit analysis for each IT project. 
A Hivatal belső módszertana már előirányozta az egyes számítástechnikai projektek költség-haszon elemzését.
A similar methodology will be implemented for outsourced activities. 
A Hivatal hasonló módszert kíván alkalmazni a kiszervezett tevékenységek esetén is.
New tools for project management (including financial estimates management) are going to be introduced. 
A Hivatal új projektvezetési eszközök (köztük pénzügyi becsléskezelés) bevezetését tervezi.
The application of the existing quality management methodology will be enhanced to cover systematically all these aspects in all projects. 
A meglévő QMD módszer alkalmazását kibővíti, hogy az minden projektnél következetesen lefedje a fenti szempontokat.
In December 2006, the Commission made proposals for a new fee mechanism. 
2006. decemberében a Bizottság új díjmechanizmusra tett javaslatokat.
The Council, in May 2007, asked the Commission to make an immediate proposal for a reduction. 
2007 májusában a Tanács felkérte a Bizottságot, hogy tegyen azonnali javaslatot a díjcsökkentésre.