natgillin/translations-raw huggingface dataset:
With concerns to improve readability and user-friendliness of its reports, the Court decided to publish special reports in a new format and make them directly available from the Court’s website (www.eca.europa.eu) while notifying their publication in the Official Journal. 
A jelentések közért-hetőségének és kezelhetőségének javítása érdekében a Számvevőszék úgy határozott, hogy különjelentéseit új arculattal jelenteti meg, és közvetlenül elérhetővé teszi őket honlapján (www.eca.europa.eu), a Hivatalos Lapban pedig értesítőt közöl a megjelenésükről.
As in previous years the reports examined financial management issues in a wide range of areas – from the efficiency of the European Solidarity Fund (SR 3/2008) to EU support for the public storage operations of cereals (SR 11/2008). 
A korábbi évekhez hasonlóan a jelentések a legkülönbözőbb területeket illető pénzgazdálkodási kérdéseket vizsgáltak, mint pl. az Európai Szolidaritási Alap hatékonysága (3/2008. sz. különjelentés), vagy a gabonafélék közraktározási műveleteire nyújtott uniós támogatások (11/2008. sz. különjelentés).
The Court’s work identifies many different types of problems, with diverse consequences, and formulates recommendations aiming at improving financial management, efficiency and effectiveness. 
A Számvevőszék a munkája során számos különböző természetű, eltérő következményekkel járó problémára mutat rá, valamint ajánlásokat fogalmaz meg a pénzgazdálkodás, a hatékonyság és az eredményesség javítása érdekében.
Performance audits are selected and designed at the discretion of the Court, based on criteria such as risk analysis, potential for improvement and public interest. 
A teljesítmény-ellenőrzések kiválasztásáról és megtervezéséről a Számvevőszék szabadon dönt, például a kockázatok elemzése, a jobbító lépések előtt nyíló tér, a közérdek és egyéb kritériumok alapján.
Their complex and detailed nature means they generally require more than one year to complete. 
Az ellenőrzések összetett és aprólékos jellege miatt az elvégzésükhöz gyakran több mint egy évre van szükség.
Structural policies, transport, research and energy • Whether Community financing of major projects under the Cohesion Fund was adequately prepared by the Commission and whether the ex post evaluation of major projects generated results that were useful for future decision-making (SR 1/2008). • Whether the European Union Solidarity Fund (EUSF) had achieved its aims of providing a rapid, efficient and flexible response to Member States suffering from natural disasters (SR 3/2008). • Whether the Commission had planned, monitored and evaluated the IEE programme (Intelligent Energy for Europe Programme, designed to promote energy efficiency, the use of renewable energy sources and energy diversification) adequately, and whether the Executive Agency that runs the programme had made positive changes to the management of the programme (SR 7/2008). • Whether ISPA (Instrument for Structural policies for Pre-Accession, one of the instruments assisting candidate countries of Central and Eastern Europe in preparation for accession in the period 2000–2006) was adequately prepared and was used following a coherent strategy. 
22 Strukturális politika, közlekedés, kutatás és energia • Megfelelően készítette-e elő a Bizottság a Kohéziós Alap keretében a nagyberuházási projektek közösségi finanszírozását, és az ilyen projektek utólagos értékelése hasznos eredményeket nyújtott-e a jövőbeli döntéshozatalhoz (1/2008. sz. különjelentés)? • Megvalósította-e az Európai Unió Szolidaritási Alapja (EUSF) azt a célkitűzését, hogy a természeti katasztrófa által sújtott tagállamokat gyors, hatékony és rugalmas támogatásban részesíti (3/2008. sz. különjelentés)? • Megfelelően tervezte-e meg, monitorozta és értékelte-e a Bizottság (az energiahatékonyságot, a megújuló energiaforrások alkalmazását és az energiaellátás több lábra állítását előmozdítani hivatott) Intelligens Energia – Európa programot, és a programot irányító Végrehajtó Hivatal pozitívan változtatta-e meg a program irányítását (7/2008. sz. különjelentés)? • Megfelelően készítették-e elő és koherens stratégia alapján alkalmazták-e az ISPA-t (az Előcsatlakozási Strukturális Politikák Eszközét, amely a 2000–2006 közötti időszakban a közép-és kelet-európai tagjelölt országok csatlakozásra való felkészítésének egyik eszköze volt)?
The Court furthermore assessed whether ISPA projects had been implemented as planned, were contributing to the beneficiary countries’ compliance with EU environmental standards and improved the Trans-European network (SR 12/2008). 23 
A Számvevőszék értékelte továbbá, hogy az ISPA projektjeit a terveknek megfelelően valósították-e meg, illetve hogy a projektek hozzásegítették-e a kedvezményezett országokat ahhoz, hogy megfeleljenek az uniós környezetvédelmi irányelveknek, és hozzájárultak-e a transzeurópai hálózat tökéletesítéséhez (12/2008. sz. különjelentés). 23
External actions • Whether the Commission adequately identified the rehabilitation needs of those affected by the Tsunami and Hurricane Mitch disasters and whether the aid was implemented in a timely and efficient matter (SR 6/2008). • Whether the EU support to new direct EU border neighbours (Belarus, Moldova and Ukraine), following the enlargements of 2004 and 2007, improved their capacity in areas of border control, migration/asylum management, the fight against organised crime, and judiciary and good governance. 
Külső fellépések • Megfelelően mérte-e fel a Bizottság a szökőár, illetve a Mitch nevű hurrikán által érintettek helyreállítási igényeit, és kellő időben, hatékonyan került-e sor a segítségnyújtásra (6/2008. sz. különjelentés)? • A 2004-es és a 2007-es bővítést követően az Unió új közvetlen szomszédjaivá váló Fehéroroszországnak, Moldovának és Ukrajnának nyújtott uniós támogatás javította-e ezen országok kapacitását a határellenőrzés, a migráció és a menekültügy irányítása, a szervezett bűnözés elleni küzdelem, az igazságszolgáltatás és a felelősségteljes kormányzás területén?
The Court also assessed the reasons for possible underperformance and to what extent the Commission had a process in place to take into account lessons learned for continued assistance in this field (SR 9/2008). • Whether the EU assistance in contributing to improving health services in Sub-Saharan Africa (in the context of the EC’s commitments to poverty reduction and the Millennium Development Goals (MDG)) had been effective. 
A Számvevőszék értékelte továbbá az esetleges alacsony teljesítmény okait, és azt, hogy a Bizottság megfelelő eljárások révén a további támogató tevékenységének javára tudja-e fordítani az ezen a téren szerzett tapasztalatait (9/2008. sz. különjelentés). • Eredményesen segítette-e elő – a szegénység visszaszorításáért és a millenniumi fejlesztési célok megvalósításáért vállalt EK-kötelezettségek keretében nyújtott – uniós támogatás az egészségügyi ellátás fejlesztését a szubszaharai Afrika országaiban?
The Court assessed whether financial and human resources allocated to the health sector reflected the EC’s policy commitments, whether the Commission had speeded up the implementation of this aid and whether the Commission had used various instruments to assist the health sector in an effective way (SR 10/2008). 
A Számvevőszék azt is megvizsgálta, hogy az egészségügynek juttatott anyagi és emberi erőforrások meny-nyisége összhangban volt-e a Közösség szakpolitikai kötelezettségvállalásaival, valamint hogy a Bizottság felgyorsította-e ezeknek a segélyeknek a végrehajtását, és különböző eszközök alkalmazásával eredményesen támogatta-e az egészségügyi ágazatot (10/2008. sz. különjelentés).
Revenue, banking activities, administrative expenditure, Community institutions and bodies and internal policies • Whether the management of the Binding Tariff Information, which promotes uniform applications of customs policy and ensures correct duty levies, was effective (adequate and applying legal provisions) (SR 2/2008). • Whether the EU ‘regulatory agencies’ had been able to implement the EU’s major administrative and financial reforms aiming at gearing management towards getting results. 
Banki tevékenységek, a közösségi intézmények és szervek igazgatási kiadásai, belső politikák • Eredményesen (megfelelően és a jogi előírásokat tiszteletben tartó módon) zajlott-e a vámpolitika egységes alkalmazását elősegítő, illetve a helyes vám kivetését biztosító kötelező érvényű tarifális felvilágosítás igazgatása (2/2008. sz. különjelentés)? • Végre tudták-e hajtani az Unió „szabályozási ügynökségei” a vezetés eredményközpontúbbá tételét célzó főbb uniós igazgatási és pénzügyi reformokat?
The Court considered whether the agencies had planned their activities adequately, introduced sound monitoring tools for these activities and properly reported on their activities and evaluated their results (SR 5/2008). 24 
A Számvevőszék megvizsgálta, hogy az ügynökségek megfelelően tervezték-e meg tevékenységeiket, bevezettek-e megbízható eszközöket azok monitorozásához, megfelelően beszámoltak-e azokról, és értékelték-e azok eredményeit (5/2008. sz. különjelentés). 24
25 SPECIAL REPORTS PUBLISHED IN 20086 1/2008 The procedures for the preliminary examination and evaluation of major investment projects for the 1994–1999 and 2000–2006 programming periods (OJ C 81, 1.4.2008) 2/2008 Binding Tariff Information (BTI) (OJ C 103, 24.4.2008) 3/2008 The European Union Solidarity Fund: how rapid, efficient and flexible is it? 
25 2008-BAN KÖZZÉTETT KÜLÖNJELENTÉSEK6 1/2008 Az 1994–1999-es, illetve a 2000–2006-os programozási időszak nagyberuházási projektjeinek elővizsgálata és értékelése (HL C 81., 2008.4.1.) 2/2008 A kötelező érvényű tarifális felvilágosítás (KTF) (HL C 103., 2008.4.24.) 3/2008 Az Európai Unió Szolidaritási Alapja: mennyire gyors, hatékony és rugalmas?
(OJ C 153, 18.6.2008) 4/2008 The implementation of milk quotas in the Member States which joined the European Union on 1 May 2004 (OJ C 185, 22.7.2008) 5/2008 The European Union’s agencies: Getting results 6/2008 The European Commission Rehabilitation Aid following the Tsunami and Hurricane Mitch 7/2008 Intelligent Energy 2003–2006 8/2008 Is cross compliance an effective policy? 
(HL C 153., 2008.6.18.) 4/2008 A tejkvóták bevezetése az Unióhoz 2004. május 1-jén csatlakozott tagállamokban (HL C 185., 2008.7.22.) 5/2008 Európai uniós ügynökségek: Középpontban az eredmények 6/2008 A szökőárat, illetve a Mitch nevű hurrikánt követő európai bizottsági helyreállítási támogatás 7/2008 Az Intelligens Energia 2003–2006 program 8/2008 Eredményesen működik-e a kölcsönös megfeleltetés?
9/2008 The effectiveness of EU support in the area of freedom, security and justice for Belarus, Moldova and Ukraine 10/2008 EC Development Assistance to Health Services in Sub-Saharan Africa 11/2008 The management of the European Union support for the public storage operations of cereals 12/2008 The Instrument for Structural Policies for Pre-accession (ISPA), 2000–2006 6 Special reports are available from the Court’s website or by filling in an electronic order form on EU Bookshop. 
9/2008 A szabadság, a biztonság és a jogérvényesülés terén megvalósuló uniós támogatás eredményessége Fehéroroszország, Moldova és Ukrajna esetében 10/2008 Az egészségügyi ellátást finanszírozó közösségi fejlesztési támogatások a szubszaharai Afrika országaiban 11/2008 A gabonafélék közraktározási műveleteire nyújtott európai uniós támogatás irányítása 12/2008 Az Előcsatlakozási Strukturális Politikák Eszköze (ISPA), 2000–2006 6 A különjelentések megtalálhatók a Számvevőszék honlapján, illetve az EU-Bookshopnál elektronikus úton megrendelhetők.
26 OPINIONS PUBLISHED IN 2008 Another contribution by the Court to improving the financial management of EU funds is provided via opinions on proposals or financial management issues. 
A 2008-BAN KÖZZÉTETT VÉLEMÉNYEK A Számvevőszék azáltal is elősegíti az uniós forrásokkal való pénzgazdálkodás javítását, hogy pénzgazdálkodási javaslatokat, illetve kérdéseket véleményez.
These opinions are required as part of the process of adopting financial legislation7, or can be delivered at the request of any of the EU institutions8. 
Ezek a vélemények születhetnek az egyes pénzügyi jogszabályok elfogadási folyamatának részeként7, de készülhetnek bármely uniós intézmény külön kérésére is8.
The Court’s opinions cover issues relating to specific areas of EU expenditure, e.g. on amending the European Aviation Safety Agency’s Financial Regulation (Opinion No 1/2008), as well as on issues relating to the EU’s revenue, e.g. on amending the regulation on the system of the Communities’ own resources (Opinion No 2/2008). 
A Számvevőszék mind az uniós kiadások meghatározott területeivel, mind az uniós bevételekkel kapcsolatosan ad ki véleményeket. Előbbire példa az Európai Repülésbiztonsági Ügynökség pénzügyi szabályzatának módosítása (1/2008. vélemény), utóbbira pedig a Közösségek saját forrásait szabályzó rendelet módosítása (2/2008. vélemény).
Opinions draw on the Court’s expertise with respect to EU financial management developed over years of audits; in some cases specific audits or opinions are referred to. 
A számvevőszéki vélemények az uniós pénzgazdálkodással kapcsolatban merítenek a Számvevőszék sokéves ellenőrzési tapasztalatából: egyes esetekben konkrét ellenőrzésekre vagy véleményekre történik hivatkozás.
For example, in the opinion on a new financial regulation of the European Joint Undertaking for ITER (International Thermonuclear Experimental Reactor), the Court refers to its 2006 Annual Report, where it had already drawn the attention to high risks associated with legality and regularity of payments related to research grants. 
Az ITER (nemzetközi termonukleáris kísérleti reaktor) Európai Közös Vállalkozás új pénzügyi szabályzatáról szóló véleményében például a Számvevőszék hivatkozik a 2006-os éves jelentésére, amelyben már felhívta a figyelmet a kutatási támogatásokhoz kapcsolódó kifizetések jogszerűsége és szabályszerűsége terén fennálló magas kockázatokra.
7 Article 279 of the EC Treaty. 
26 7 Az EK-Szerződés 279. cikke.
8 Article 248(4) of the EC Treaty. 
8 Az EK-Szerződés 248. cikkének (4) bekezdése.
27 OPINIONS ADOPTED IN 20089 Opinion No 1/2008 Opinion No 2/2008 Opinion No 3/2008 Opinion No 4/2008 Opinion No 5/2008 on a proposal for a Decision of the Management Board of the European Aviation Safety Agency amending the Agency’s Financial Regulation on a proposal for a Council Regulation amending Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000 implementing Decision 2000/597/EC, Euratom on the system of the Communities’ own resources (OJ C 192, 29.7.2008) of the Court of Auditors of the European Communities on a proposal for a Council Regulation amending Regulation (Euratom, ECSC, EEC) No 549/69 determining the categories of officials and other servants of the European Communities to whom the provisions of Article 12, the second paragraph of Article 13 and Article 14 of the Protocol on the Privileges and Immunities of the Communities apply (OJ C 199, 5.8.2008) on the Financial Regulation of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy (Fusion for Energy) on a proposal for a Council Regulation amending the conditions of employment of other servants of the European Communities (OJ C 8, 13.1.2009) 9 The Court decides whether to publish its opinions publicly on a case-by-case basis, depending on general interest and considerations of confidentiality. 
27 2008-BAN ELFOGADOTT VÉLEMÉNYEK9 1/2008. vélemény 2/2008. vélemény 3/2008. vélemény 4/2008. vélemény 5/2008. vélemény az Európai Repülésbiztonsági Ügynökség igazgatótanácsának az ügynökség pénzügyi szabályzatát módosító határozatára irányuló javaslatról a Közösségek saját forrásainak rendszeréről szóló 2000/597/EK, Euratom határozat végrehajtásáról szóló 1150/2000/EK, Euratom rendeletet módosító tanácsi rendeletre irányuló javaslatról (HL C 192., 2008.7.29.) az Európai Közösségek Számvevőszéke részéről az Európai Közösségeknek a Közösségek kiváltságairól és mentességeiről szóló jegyzőkönyv 12. cikke, 13. cikke második bekezdése és 14. cikke rendelkezéseinek hatálya alá tartozó tisztviselői és egyéb alkalmazottai kategóriáinak megállapításáról szóló 549/69/Euratom, ESZAK, EGK rendeletet módosító tanácsi rendeletjavaslatról (HL C 199., 2008.8.5.) a Fúziósenergia-fejlesztési és ITER Európai Közös Vállalkozás (Fusion for Energy) pénzügyi szabályzatáról az Európai Közösségek egyéb alkalmazottaira vonatkozó alkalmazási feltételeket módosító tanácsi rendeletre irányuló javaslatról (HL C 8., 2009.1.13.)
Most opinions of the Court have been published in the Official Journal of the European Union and are available on the Court’s website. 
A számvevőszéki vélemények többsége megjelent az Unió Hivatalos Lapjában, és elérhető a Számvevőszék honlapján.
Through audit activities the ultimate stakeholders, in this case the citizens of Europe, are being informed about whether their money is being spent in a correct and useful way. 
A leginkább érintettek, ebben az esetben Európa polgárai, az ellenőrzési tevékenységek révén tájékozódhatnak arról, hogy az Unió szabályosan és hasznos célokra költi-e el a pénzüket.
They can take action on this information, with or without reference to the Court’s audit conclusions. 
Ezek azután – akár hivatkoznak a Számvevőszék ellenőrzési következtetéseire, akár nem – a kapott információ alapján hozhatják meg intézkedéseiket.
While the main impact of the Court’s audit is through its published reports and opinions, there is also impact during the audit process. 
Valamely számvevőszéki ellenőrzés hatása elsősorban a róla közzétett jelentésekben és véleményekben jut érvényre, ám ez a hatás jelentkezik már az ellenőrzési folyamat során is.
In many of these replies the auditee recognises the problems identified by the Court and sets out steps that it intends to take to address them. 
Az ellenőrzött fél számos esetben elismeri válaszában a Számvevőszék által megállapított problémát, és megjelöli, hogy milyen lépéseket tervez annak kezelésére.
Once the auditing work is finished and a report has been published it is analysed and used by the Parliament and Council, in exercising their political oversight over the use of the budget. 
Az ellenőrzési munka befejeztével kiadott jelentést a Parlament és a Tanács elemzi, és tanulságait hasznosítja a költségvetés felhasználásának politikai felügyelete során.
Examples of the impact of the Court’s work can be found in actions taken by the Commission as a result of the discharge resolution on the 2006 Budget (mainly impact in 2008): • In the area of Agricultural expenditure: the adoption of new guidelines for certification bodies that are being applied for 2007 and onwards. • In the area of Cohesion: the simplification of rules and eligibility criteria for the 2007–2013 period (flat rates for overheads, establishment of eligibility rules at national levels, ...). • In the area of External Actions: the adoption of new joint (EC–UN) visibility guidelines in 2008, with the development of common terms of reference for verifications; the improvement by the Commission of the functionalities of a common information system for projects; the adoption of standard terms of reference for expenditure verifications for grants and fee based service contracts of external action expenditure at the level of project implementing organisations. • In the area of Internal Policies: the improvement of information available to beneficiaries through a specific website (CORDIS); the adoption of an Audit Strategy for 2007–2013 (Commission) in order to correct errors not detected during desk-reviews; simplification of cost eligibility (personnel and indirect costs). 
A számvevőszéki munka hatását mutatják például a 2006-os költségvetésre vonatkozó mentesítési állásfoglalás eredményeképp hozott bizottsági intézkedések (ez a hatás főleg 2008-ban mutatkozik): • A mezőgazdasági kiadások területén: új iránymutatásokat fogadtak el az igazoló szervek részére, ezek alkalmazása 2007-től kezdődően történik. • A kohézió területén: egyszerűsítették a 2007–2013-as időszakra vonatkozó szabályokat és jogosultsági kritériumokat (átalányösszegek az általános költségeknél, nemzeti szintű jogosultsági szabályok kidolgozása stb). • A külső fellépések területén: új közös (EK–ENSZ) láthatósági iránymutatásokat fogadtak el 2008-ban, és közös feladatmeghatározást dolgoztak ki az ezzel kapcsolatos ellenőrzésekhez; a Bizottság tökéletesítette a projektek közös információs rendszerének funkcióit; a külső fellépéseknek a projektvégrehajtó szervezetek szintjén felmerülő kiadásainál szabványosított feladatmeghatározást fogadtak el a támogatási, illetve a díjalapú szolgáltatási szerződések kiadásainak ellenőrzéséhez. • A belső politikák területén: javítottak a kedvezményezettek tájékoztatásán, amennyiben egy külön honlapra (CORDIS) került fel információ; a 2007–2013-as időszakra a Bizottság ellenőrzési stratégiát fogadott el a dokumentumalapú ellenőrzések során feltáratlanul maradó hibák kijavítása érdekében; egyszerűsítették a (személyzeti és közvetett) költségek támogathatósági feltételeit.
Source: Report from the Commission to the EP and Council on the follow-up of discharge 2006. 
Forrás: A Bizottság jelentése a Tanácsnak és az Európai Parlamentnek a 2006-os mentesítés utókövetéséről.
29 Special reports are also taken into consideration during the discharge procedure. 
A mentesítési eljárás során a különjelentéseket is figyelembe veszik.
The impact of audit reports can be increased if they are taken up by the relevant media, stimulating wider attention and debate. 
Az ellenőrzési jelentések hatását csak növeli, ha a megfelelő kommunikációs csatornák révén nagyobb érdeklődést és szélesebb körű vitát váltanak ki.
One example of this was the report on cross compliance (SR 8/2008) which was published in the period of the adoption of the health check of the Common Agricultural Policy (CAP). 
Példa erre a kölcsönös megfeleltetésről szóló jelentés (8/2008. sz. különjelentés), amely éppen akkortájt jelent meg, amikor a Közös Agrárpolitika (KAP) állapotfelmérését elfogadták.
Due to the importance of cross compliance and its central role in the CAP and due to the timing of the publication, it received wide coverage in many different types of media: television, newspapers, specialised press, internet publications (press, agricultural organisations, MEP websites, internet blogs, etc.). 
Mivel a kölcsönös megfeleltetés fontos téma, és a KAP központi összetevője, s ráadásul a megjelenés időzítése is jól sikerült, ez a jelentés nagy visszhangot váltott ki szinten minden médiatípusban: a televízióban, az újságokban, a szaklapokban, valamint az internetes kiadványokban (sajtó, mezőgazdasági szervezetek, európai parlamenti képviselők honlapjai, internetes blogok, stb.).
Indeed, it was intensively discussed in the European Parliament, which has included almost all of the Court’s recommendations in its draft discharge report. 
Kimerítően tárgyalta a jelentést az Európai Parlament is, amely szinte az összes számvevőszéki ajánlást belefoglalta a mentesítésről szóló jelentéstervezetébe.
Follow-up information on the Court’s previous observations is given in the respective chapters of the Court’s Annual Report. 
A Számvevőszék korábbi észrevételeinek utókövetéséről az éves jelentés vonatkozó fejezetei nyújtanak tájékoztatást.
The most common observation made by the Court in its latest Annual Report (2007) is that while some action has been taken the weaknesses previously identified remain at least partly unresolved. 
Legutóbbi éves jelentésében (2007) a Számvevőszék leggyakrabban azt az észrevételt tette, hogy ha történtek is egyes intézkedések, a korábban feltárt hiányosságok részben vagy egészben orvosolatlanok maradtak.
The Court is currently developing its analysis of the impact of its work — both audits and opinions — over longer periods of time. 
A Számvevőszék jelenleg dolgozza ki, hogy miként elemezze munkájának – mind ellenőrzése-inek, mind véleményeinek – hosszabb távú hatásait.
As an example of this, the Court uses a Commission database on its follow-up of audit recommendations as a base for assessing the impact of its audits. 
Az ilyen elemzésre példa, hogy a Számvevőszék az ellenőrzései hatásának értékeléséhez egy bizottsági adatbázis alapján vizsgálja meg ellenőri ajánlásainak hasznosulását.