natgillin/translations-raw huggingface dataset:
TheMonitoringCentreŐsreplies ......................................................... Paragraph Page 
6–11 1–4.táblázat ..........................................................................
C 324/84 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 INTRODUCTION 1. 
C 324/84 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2004.12.30.
The European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (hereinafter called Ôthe Monitoring CentreŐ) was established by Council Regulation (EEC) No 302/93 of 8 February 1993 (1). 
BEVEZETÉS (1) A Kábítószerek és a Kábítószerfüggőség Európai Megfigyelőközpontját (a továbbiakban: „Megfigyelőközpont”) az 1993. február 8-i 302/93/EGK tanácsi rendelet (1) alapján hozták létre.
Its main objective is to collect data on drugs and drug addiction in order to prepare and publish information that is objective, reliable and comparable at European level. 
A Megfigyelőközpont legfontosabb célkitűzése a kábítószerekkel és kábítószerfüggőséggel kapcsolatos adatok gyűjtése objektív, megbízható és európai szinten összehasonlítható információk készítése és közzététele céljából.
The information is intended to provide a basis for analysing demand for drugs and ways of reducing both it and drug-market-related events in general. 
Ezek az információk képezik az alapot a kábítószerkereslet és azon módszerek elemzéséhez, amelyekkel a kábítószerkeresletet és általában a kábítószerpiaccal kapcsolatos jelenségeket csökkenteni lehet.
Table 1 summarises the Monitoring CentreŐs competencies and activities on the basis of information received from it. THE COURTŐS OPINION 2. 
Az 1. táblázat a Megfigyelőközpont hatáskörét és tevékenységeit foglalja össze az Megfigyelőközpont által megadott adatok alapján.
This opinion is addressed to the European Parliament and the Council, in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2). 3. 
A SZÁMVEVŐSZÉK VÉLEMÉNYE (2) Ezt a véleményt az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet (2) 185. cikke (2) bekezdésének értelmében az Európai Parlament és a Tanács kapják.
The Court has examined the annual accounts of the Monitoring Centre for the financial year ended 31 December 2003. 
(3) A Számvevőszék megvizsgálta a Megfigyelőközpontnak a 2003. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó beszámolóját.
In accordance with Article 11 of Council Regulation (EEC) No 302/93, the budget was implemented on the responsibility of the Director. 
A 302/93/EGK tanácsi rendelet 11. cikkének megfelelően a költségvetés végrehajtása az igazgató felelősségi körében történt.
This responsibility included the drawing-up and presentation of the accounts (3) in accordance with the internal financial provisions adopted under the same article. 
Az ugyanezen cikk alapján elfogadott belső pénzügyi rendelkezések értelmében az igazgató felel az éves elszámolás összeállításáért és benyújtásáért (3).
The Court of Auditors is required under Article 248 of the Treaty establishing the European Community to audit these accounts. 
A Számvevőszék az Európai Közösséget létrehozó szerződés 248. cikkének megfelelően köteles megvizsgálni ezt az elszámolást.
4. The Court carried out its audit in accordance with its auditing policies and standards, which have been adapted from generally accepted international auditing standards to reflect the specific nature of the Community context. 
(4) A Számvevőszék saját ellenőrzési irányelvei és standardjai szerint végezte az ellenőrzést.
(1) OJ L 36, 12.2.1993. 
(1) HL L 36., 1993.2.12.
Regulation amended by Regulation (EC) No 3294/94 of 22 December 1994 (OJ L 341, 30.12.1994, p. 7) and Regulation (EC) No 1651/2003 of 18 June 2003 (OJ L 245, 29.9.2003). 
Az 1994. december 22-i 3294/94/EK rendelettel (HL L 341., 1994.12.30., 7. o.) és a 2003. június 18-i 1651/2003/EK rendelettel (HL L 245., 2003.9.29.) módosított rendelet.
(3) As required under Article 82 of Commission Regulation (EC) No 2343/2002, the Monitoring CentreŐs final accounts for the 2003 financial year were drawn up on 15 September 2004 and forwarded to the Court of Auditors. They were received by the Court on 21 September 2004. 
(3) A 2343/2002/EK, Euratom bizottsági rendelet 82. cikkének megfelelően a 2003-as pénzügyi évre vonatkozó végleges beszámolót 2004. szeptember 15-én állították össze, majd megküldték a Számvevőszéknek, amely azt 2004. szeptember 21-én kapta kézhez.
5. The Court has thus obtained reasonable assurance that the annual accounts for the year ended 31 December 2003 are reliable and that the underlying transactions, taken as a whole, are legal and regular. 
(5) A Számvevőszék vizsgálata megfelelő bizonyossággal szolgált arra nézve, hogy a 2003. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó elszámolás megbízható, és az alapjául szolgáló ügyletek összességükben jogszerűek és szabályszerűek.
The implementation of the appropriations for the 2003 financial year and of the appropriations carried over from the previous financial year is shown in Table 2. 
ÉSZREVÉTELEK (6) A 2. táblázat tartalmazza a 2003-as pénzügyi év előirányzatainak és az azt megelőző pénzügyi évről áthozott előirányzatok végrehajtását.
The Monitoring CentreŐs revenue and expenditure account and balance sheet for the financial year 2003 are presented in summary form in Tables 3 and 4. 
A Megfigyelőközpontnak a 2003-as pénzügyi évre vonatkozó eredménykimutatását és beszámolóját a 3. és 4. táblázat foglalja össze.
7. The duties of Authorising Officer for the greater part of the Monitoring CentreŐs budget (Titles I and II) and of the ex ante Controller for the entire budget are performed by just one person, who also carries out the duties of Head of Administration and of Quality Control. 
(7) A Megfigyelőközpont költségvetésének túlnyomó része esetében (I. és II. cím) az engedélyezésre jogosult tisztviselői, valamint a teljes költségvetésre vonatkozólag az előzetes ellenőri szerepkört egyazon személy tölti be, aki ugyanakkor igazgatási és minőségellenőrzési vezető is.
This combination of responsibilities significantly undermines internal control, which is based in particular on the principle of segregation of duties. 8. 
A kötelességek ilyesfajta halmozása aláaknázza a belső ellenőrzést, amely különösen a feladatok elkülönítésének elvén alapszik.
Following the adoption of its new financial regulation (4), the Monitoring Centre issued in-house instructions for checking commitments, payments and recoveries. 
(8) Az új pénzügyi szabályzat (4) elfogadása után a Megfigyelőközpont belső utasításokat adott ki a kötelezettségvállalások, a kifizetések és a visszafizetések ellenőrzésére.
However, the files do not contain documents enabling the Authorising Officer to obtain assurance that all these instructions have actually been followed. 
Ezen iratok közt azonban nincs olyan dokumentum, melynek segítségével a kifizetésre jogosult tisztviselő meggyőződhetne arról, hogy az utasításokat ténylegesen betartották.
9. Article 42(1)(e) of the Monitoring CentreŐs financial regulation provides that the Accounting Officer should validate the systems laid down by the Authorising Officer and intended to provide or substantiate accounting information. 
(9) A Megfigyelőközpont pénzügyi szabályzata 42. cikke (1) bekezdése e) pontjának értelmében a számvitelért felelős tisztviselőnek jóvá kell hagynia az engedélyező tisztviselő által a számviteli információ beszerzésére vagy alátámasztására kijelölt rendszereket.
This validation had still not been carried out at the end of the 2003 financial year. 
Erre a jóváhagyásra a 2003-as pénzügyi év végén még nem került sor.
10. Under its annual work programme, the Monitoring Centre concludes contracts with national centres. 
(10) Éves munkaprogramjának keretében a Megfigyelőközpont szerződéseket köt nemzeti központokkal.
The deadline for the performance of these contracts is fixed at 31 December. 
Ezen szerződések teljesítésének határidejét december 31-re tűzték ki.
The contracts for the 2003 programme (1,5 million euro in total) were not signed until July 2003. 
A 2003-as program szerződéseit (melyek összértéke 1,5 millió EUR) csak 2003 júliusában írták alá.
In May 2004, no final payments had yet been made in respect of the scheduled work and no additional clauses extending the length of the contracts had been signed. 
2004 májusában még nem került sor a beütemezett munkák végső kifizetéseire, és nem írtak alá kiegészítő záradékot a szerződések határidejének meghosszabbítására.
Moreover, the 2004 programme contracts had already been concluded. 
A 2004-es program szerződéseit ugyanakkor már megkötötték.
As regards renewal of these types of contract, due consideration should be given to the real progress achieved in the work requested the year before and to an evaluation of its quality. 11. 
Az ilyen típusú szerződések megújításakor figyelembe kell venni, hogy hol tart valójában az előző évben megrendelt munkák kivitelezése, és hogy milyen a kivitelezés minősége.
In its reply (5) to the CourtŐs annual report concerning the 2002 financial year, the Monitoring Centre stated that a physical inventory would be carried out by the end of 2003. 
(11) A Számvevőszéknek a 2002-es pénzügyi évről szóló jelentésére adott válaszában (5) a Megfigyelőközpont ígéretet tett arra, hogy 2003 végéig tényleges leltárt készít.
This had still not been done by the end of the first quarter of 2004. 
2004 első negyedévének végéig erre még nem került sor.
In addition, there is still no document that clearly defines the responsibilities and procedures regarding the inventory. 
Továbbra sem létezik olyan dokumentum, amely világosan meghatározná a leltárral kapcsolatos eljárásokat és kötelezettségeket.
(4) Adopted by the Management Board at the meeting of 15 to 17 January 2003. 
(4) Az igazgatótanács 2003. január 15–17-i ülésén fogadta el.
(5) OJ C 319, 30.12.2003, p. 68, paragraph 11. 
(5) HL C 319., 2003.12.30., 68. o., (11) bekezdés.
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/85 This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 29 and 30 September 2004. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 324/85 E jelentést a Számvevőszék 2004. szeptember 29–30-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék részéről Juan Manuel FABRA VALLÉS elnök
C 324/86 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competencies of the Monitoring Centre as defined in Council Regulation (EC) No 302/93 Governance Resources made available to the Monitoring Centre in 2003 (2002 data) Products and services supplied in 2003 The Community complements the Member StatesŐ action in reducing drugs-related health damage, including information and prevention. 
C 324/86 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2004.12.30. Szerződésből eredő közösségi hatáskör A 302/93/EK tanácsi rendeletben meghatározott megifgyelőközponti hatáskör Irányítás A Megfigyelőközpont rendelkezésére bocsátott eszközök (2002-es adat) Termékek és szolgáltatások 2003-ban A Közösség kiegészíti a tagállamok fellépését a kábítószer-fogyasztással kapcsolatos egészségkárosodás csökkentése érdekében, beleértve a felvilágosítást és a megelőzést is.
Objectives Tasks 1. 
Feladatok 1.
To provide the European Union and its Member States with reliable information at European level concerning drugs and drug addiction and their consequences. (1) To collect and analyse the data comprises one representative from each Member State, two representatives of the Commission and two qualified scientists appointed by the European Parliament. 
Az Európai Unió és a tagállamok (1) Adatok gyűjtése és elem-Igazgatótanács Teljes költségvetés Hálózat ellátása megbízható informáci-zése ókkal európai szinten a kábító-Tagjai a tagállamok egy-egy képviselője, a Bizottság két képviselője és két képesített tudós, akiket az Európai Parlament nevez ki.
It approves the work programme and general annual report and adopts the budget. 
Az igazgatótanács jóváhagyja a munkaprogramot és az általános éves jelentést, és elfogadja a költségvetést.
10,45 million euro The Monitoring Centre runs a computerised network for the collection and exchange of information called the ÔEuropean Information Network on Drugs and Drugs AddictionŐ (Reitox); this network connects the national drug-information networks, the specialist centres in the Member States and the information systems of international organisations working with the Monitoring Centre. 
10,45 millió EUR (10,36 millió EUR), amiből a Közösség hozzájárulása: 89%(87%) A Megfigyelőközpont számítógépes hálózatot üzemeltet információk gyűjtése és cseréje céljából, amelynek a „Kábítószer és a Kábítószerfüggőség Európai Információs Hálózata” (Reitox) elnevezést adták; a hálózat kapcsolatot teremt a nemzeti droginformációs hálózatok, a tagállamok szakosított központjai és a Megfigyelőköz-ponttal együttműködő nemzetközi szervezetek információs rendszerei között. szerekről, a kábítószerfüggőség-ről és ezek következményeiről.
The Monitoring Centre should give priority to analysing the following: (3) To ensure that European-level data are more reliable Staff numbers as at 31 December 2003: (1) the demand and reduction of the demand for drugs (4) To publish reliable information Number of posts in establishment plan: 63 (59) Publications: (2) national and Community strategies and policies (5) To improve coordination between the national and Community actions (3) international cooperation and the geopolitics of supply tracts, seconded national experts, local staff, employment-agency staff) General report of activities (annual) Bi-monthly newsletter (Drugnet Europe) Bi-monthly briefings (Drugs in focus). 
(2) Felmérések készítése és elő-A személyzet tagjainak száma 2003. december 31-én: A Megfigyelőközpontnak elsősorban az alábbiakat kell elemeznie: (3) Az európai szintű adatok A létszámtervben szereplő állások száma: 63 (59), (1) kábítószerkereslet és annak a Bizottság javaslata alapján az igazgatótanács nevezi ki. ebből betöltött: 54 (57) + 18 (16) egyéb alkalmazott (kisegítő Kiadványok: csökkentése (4) Megbízható információk közzététele Éves jelentés a kábítószerprobléma helyzetéről az Európai Unióban.
(5) the implications of drug use for producer, consumer and transit countries, including money-laundering. 
(2) nemzeti és közösségi stratégiák és politikák (5) A nemzeti és a közösségi intézkedések koordinációjának fejlesztése 3.
Scientific Committee: delivers opinions. 
Tudományos bizottság: véleményeket alakít ki.
It is made up of one representative from each Member State. 
4. tagállamok egy-egy képviselője.
The Management Board may also appoint a maximum of six other members on the basis of their specific qualifications. 
Az igazgatótanács legfeljebb hat további tagot nevezhet ki egyedi képesítéseik alapján.
External audit: Court of Auditors. 
Európai Számvevőszék 5.
Total staff: 72 (73) assigned to the following duties: operational: 46,5 (46) administrative: 18 (19) mixed: 7,5 (8) Table 1 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) 
A költségvetési beszámolók megbízhatóságának növe-2. lése Igazgató: 1. táblázat A Kábítószerek és a Kábítószerfüggőség Európai Megfigyelőközpontja (Lisszabon) elfogadásáért felelős hatóság: A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament.
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/87 Origin of revenue Revenue collected Expenditure allocation outstan-entered com-paid carried can-ding paid can-pria- Community subsidies 9,3 9,3 Title I Staff 5,4 5,3 5,2 0,1 0,9 0,9 0,6 0,3 0,0 0,1 0,1 0,1 0,5 0,5 0,0 5,5 5,4 5,3 0,0 1,4 1,4 1,0 0,1 0,0 0,3 0,1 Phare subsidies Other subsidies Other revenue 0,5 0,4 0,0 0,3 0,4 0,1 Title II Administration Total 10,2 10,1 Total Revenue Expenditure Revenue entered in the final budget for the financial year Appropriations in the final budget Appropriations carried over from the previous financial year Available appropriations (2003 budget and financial year 2002) NB: The totals may contain differences due to rounding. 
2004.12.30. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 324/87 A bevételek forrása A pénzügyi év végleges költségvetésében szereplő bevétel Beszedett bevétel A költségek eloszlása fennálló köte-Közösségi támogatások 9,3 9,3 0,3 I. cím Személyijuttatások 5,4 5,3 5,2 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 5,5 5,4 5,3 0,1 0,0 PHARE támogatások 0,5 II. cím Működésikiadások 0,9 0,9 0,6 0,3 0,1 0,5 0,5 0,0 1,4 1,4 1,0 0,3 0,1 Egyéb támogatások 0,4 0,4 III. cím Tevékenységikiadások 4,0 4,0 2,3 1,7 0,0 1,0 0,8 0,2 5,0 5,0 3,1 1,7 0,2 Egyéb bevételek 0,0 Összesen 10,2 0,1 10,1 Bevételek Kiadások 2. táblázat A Kábítószerek és a Kábítószerfüggőség Európai Megfigyelőközpontja – A 2003-as pénzügyi év költségvetésének végrehajtása Előirányzatok a végleges költségvetésben Az előző pénzügyi évről áthozott költségvetési előirányzatok Rendelkezésre álló költségvetési előirányzatok (2003-as költségvetés és 2002-es pénzügyi év) előirány-bevállalt zott kifizetett átvitt törölt lezett-kifizetett törölt zatok zott kifizetett átvitt törölt Összesen 10,2 10,2 8,1 2,0 0,1 1,6 1,4 0,2 11,8 11,8 9,5 2,0 0,3 Forrás: A Megfigyelőközponttól származó adatok.
These tables summarise the data provided by the Monitoring Centre in its own accounts. 
A táblázat a Megfigyelőközpont saját pénzügyi kimutatásaiban közölt adatainak összegzése.
C 324/88 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 Table 3 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction Ń Revenue and expenditure account for the financial years 2003 and 2002 Revenue Commission subsidies Subsidies from Norway Phare subsidies Other revenue Expenditure Staff Ń Title I of the budget Payments Appropriations carried over Administration Ń Title II of the budget Payments Appropriations carried over Operating expenditure Ń Title III of the budget Payments Appropriations carried over Balance carried over from the previous financial year Appropriations carried over and cancelled Sums for reuse from the previous financial year not used Refunds to the Commission Exchange-rate differences NB: The totals may include differences due to rounding. 
C 324/88 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2004.12.30. 3. táblázat A Kábítószerek és a Kábítószerfüggőség Európai Megfigyelőközpontja – A 2003-as és 2002-es pénzügyi év eredménykimutatása Bevételek Bizottsági támogatások Támogatások Norvégiától Phare támogatások Egyéb bevételek Kiadások Személyi juttatások – a költségvetés I. címe Kifizetések Átvitt előirányzatok Működési kiadások – a költségvetés II. címe Kifizetések Átvitt előirányzatok Tevékenységi kiadások – a költségvetés III. címe Kifizetések Átvitt előirányzatok 2003 9 300 421 334 67 10 122 5 240 88 558 272 2 281 1 679 10 117 5 1 626 Pénzügyi év mérlege 295 (1 000 EUR) 2002 9 000 413 735 133 10 280 4 951 80 632 509 2 525 1 001 9 698 582 639 392 9 — 3 1 626 Összes bevétel (a) Összes kiadás (b) A pénzügyi év eredménye (a – b) Az előző pénzügyi évről áthozott egyenleg Átvitt és törölt előirányzatok Az előző év igénybe nem vett újra felhasználható összegei Visszatérítések a Bizottságnak Árfolyam-különbözet 6 221 21 – 1 584 Megjegyzés: Az összegekben a kerekítés miatt eltérések fordulhatnak elő.
Source: Data from the Monitoring Centre. 
Forrás: A Megfigyelőközponttól származó adatok.
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/89 Table 4 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction Ń Balance sheet at 31 December 2003 and 31 December 2002 Fixed assets Fixed capital Assets 2003 2002 66 3 559 152 785 74 Đ1867 2 768 28 84 18 Ń 101 3 474 4 3 478 24 6 400 Liabilities (1 000 euro) 2003 2002 3 057 2 797 295 1 626 3 352 4 423 1 815 1 377 Ń 212 223 Ń 18 18 55 101 2 111 1 709 Ń 265 123 4 123 269 5 586 6 400 Intangible fixed assets Buildings Equipment and furniture Computer equipment Vehicles 50 Own capital Balance for the financial year Current liabilities Automatic carry-overs Non-automatic carry-overs Phare carry-overs Sundry accounts payable Recovery orders (1) Suspense accounts Sums to be reused Deferred revenue Depreciation Stocks Current assets Recoverable VAT Sundry accounts receivable Advances Cash accounts Bank accounts Imprest account Suspense accounts Đ 1 496 3 023 34 94 66 78 238 2 291 0 2 291 0 5 586 Subtotal 94 3 559 157 659 Subtotal Subtotal Subtotal Total Subtotal Subtotal Total (1) Recovery orders issued, but not yet collected, that have not yet resulted in the entering of appropriations for reuse. 
2004.12.30. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 324/89 4. táblázat A Kábítószerek és a Kábítószefüggőség Európai Megfigyelőközpontja – 2002. és 2003. december 31-i mérleg Eszközök Befektetett eszközök Immateriális javak Ingatlanok Berendezések és felszerelések Számítástechnikai felszerelések Járművek 50 Értékcsökkenés – 1 496 Részösszeg 3 023 Részvények 34 Forgóeszközök Visszaigényelhető hozzáadottérték-adó Egyéb követelések Előlegek 78 Részösszeg 238 Készpénzszámlák Bankszámlák 2 291 Előlegszámlák 0 (1 000 EUR) 2003 2002 3 057 2 797 295 1 626 3 352 4 423 1 815 1 377 — 212 223 — 18 18 55 101 2 111 1 709 — 265 123 4 123 269 5 586 6 400 2003 2002 66 3 559 152 785 74 –1867 2 768 28 84 18 — 101 3 474 4 3 478 24 6 400 Források 94 3 559 157 659 Saját tőke Pénzügyi év mérlege Rövid lejáratú kötelezettségek Automatikus áthozatalok Nem automatikus áthozatalok Phare-áthozatalok Egyéb kötelezettségek Visszafizetési felszólítások (1) Függő számlák Újra felhasználandó összegek Elhalasztott bevételek Állótőke Részösszeg 94 66 Függő számlák Részösszeg Összesen 2 291 0 5 586 Részösszeg Részösszeg Összesen (1) Kibocsátott, de be még nem szedett visszafizetési felszólítások, amelyek egyelőre nem eredményezték újra felhasználható előirányzatok bevállalását.
NB: The totals may include differences due to rounding. 
Megjegyzés: Az összegekben a kerekítés miatt eltérések fordulhatnak elő.
C 324/90 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 THE MONITORING CENTREŐS REPLIES 7. 
C 324/90 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2004.12.30.
The combination of responsibilities mentioned by the Court was one of the consequences of the departure of the Head of the Financial Sector. 
A KÖZPONT VÁLASZAI (7) A hatásköröknek a Számvevőszék által említett halmozása valójában a pénzügyi részleg vezetője távozásának volt a következménye.
The Head of administration was obliged to take on this role for a transitional period until the new Head of the Financial Sector took up his duties on 1 February 2004. 
Az átmeneti időszak alatt, vagyis az új pénzügyi vezető 2004. február 1-jei hivatalba lépéséig, az ideiglenes gazdasági vezető volt kénytelen ellátni ezt a feladatot.
8. In accordance with the financial provisions applicable, the instructions in question set out the various procedures of budgetary implementation, the persons in charge of these procedures, and their tasks and responsibilities, including in terms of checking. 
(8) Az alkalmazandó pénzügyi rendelkezéseknek megfelelően a kérdéses utasítások a költségvetés végrehajtásának különböző eljárásait, az eljárások szereplőit, ezek feladatait és felelősségét – ideértve az ellenőrzést is – részletezik.
The procedural stages were described in a circulation sheet, for approval by the persons responsible for their execution, who, in addition, in most cases, have to give, their electronic visa before the file is being sent to the authorizing officer. 
Az eljárási szakaszok teljesítése a végrehajtásukért felelős szereplők által lei-gazolt körfeljegyzés formájában ölt testet. A szereplőknek ezen felül az esetek többségében a teljesítést még az ügynek az utalvá-nyozóhoz való átkerülése előtt informatikai úton is le kell igazolniuk.
The EMCDDA has taken note of the CourtŐs comment, and in order to take better account of the checks made, has prepared checklists to be added to files relating to budgetary operations. 
Az EMCDDA tudomásul veszi az észrevételt, és az elvégzett ellenőrzésekről történő jobb beszámolás érdekében a költségvetési ügyletekre vonatkozó anyagokhoz csatolandó ellenőrzőlistákat készített.