natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These two regional investment facilities cover both the EDF and the EU gen‐ eral budget, and represent more than 70 % of the grants approved by the regional investment facilities by the end of 2013. 
Ez a két regionális beruházási eszköz mind az EFA, mind az EU általános költségvetésére kiterjed, és együtt a regionális beruházási eszközök által 2013 végéig jóváhagyott támogatások több mint 70%-át képviselik.
They are also the oldest investment facilities and thus have the most advanced projects. 
Egyben ez a kettő a legrégebbi beruházási eszköz, így ezek projektjei vannak a legelőrehala-dottabb állapotban.
Because of their particular characteristics, the audit also included an examination of eight projects relating to the creation of sub‐facilities (see paragraph 11) for financing actions with the involve‐ ment of local financial institutions (see Annex VIII). 
Sajátos jellemzőik miatt ellenőrzésünk keretében megvizsgáltunk nyolc olyan projektet is, amelyek a helyi pénzintézetek bevonásával zajló finanszírozási tevékenységekre létrehozott részmechanizmusokhoz (lásd: 11. bekezdés) kapcsolódnak (lásd: VIII. melléklet).
11 22 EU delegations responded to the survey. 
11 22 uniós külképviselet válaszolt a felmérés kérdéseire.
12 The Court selected the projects randomly by monetary unit sampling. 
12 A projektek kiválasztása véletlenszerűen, pénzegységalapú mintavétel révén történt.
Observations 13 The regional investment facilities have been set up in an appropriate manner, but the Commission’s management is still affected by shortcomings 16 The Court examined whether the over‐ all set‐up of the regional investment facilities and the procedural frame‐ work were appropriate. 
Észrevételek 13 A regionális beruházási eszközök létrehozása megfelelő módon történt, de a bizottsági irányítást még hiányosságok jellemzik 16 A Számvevőszék megvizsgálta, hogy megfelelő volt-e a regionális beruházási eszközök kialakítása általában véve, illetve az eljárási keret.
The audit also focused on the procedure for assessing grant applications, the justification for the projects selected and the appro‐ priateness of the type and amount of the grants. 
Az ellenőrzés középpontjában még a következők álltak: a támogatási kérelmek értékelési eljárása, a projektek kiválasztásának megindokolása, valamint a támogatások típusának és összegének megfelelő volta.
Finally, the implementation of the grants and monitoring of the projects were also examined as part of the audit. 
Végül az ellenőrzés részeként a támogatások végrehajtását és a projektmonitoringot is vizsgáltuk.
19 The Financial Regulation13 recently introduced specific rules on blending mechanisms14. 
19 A költségvetési rendelet13 nemrég külön szabályokat vezetett be a forrásötvözési mechanizmusokra nézve14.
These rules, applica‐ ble from 2014 onwards, significantly improve the regulatory framework by defining concepts and principles, sim‐ plifying the management modes used for blending, and providing the legal basis to use innovative financing tools. 
Ezek a 2014-től alkalmazandó szabályok jelentős mértékben javítják a szabályozási keretet, mivel meghatározzák a fogalmakat és elveket, egyszerűsítik a forrásötvözésnél alkalmazott irányítási módokat, és jogi alapot adnak innovatív finanszírozási eszközök alkalmazására.
The Commission is currently further improving the framework by preparing guidelines for the management of the regional investment facilities15. 
A Bizottság jelenleg dolgozik a keret további javításán: útmutatót készít a regionális beruházási eszközök irányításához15.
20 While the Commission has made some progress in this area, projects were generally initiated by financial institu‐ tions with the Commission responding to these proposals and the ensuing grant requests, rather than actively identifying operations. 
20 A Bizottság tett ugyan némi előrelépést ezen a téren, általában mégis a pénzintézetek kezdeményezték a projekteket, míg a Bizottság csak reagált ezekre a javaslatokra és a rájuk következő támogatási kérelmekre, maga viszont nem kutatott fel aktívan projekteket.
13 Regulation No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1). 
13 Az Európai Parlament és a Tanács 2012. október 25-i 966/2012/EU, Euratom rendelete az Unió általános költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról és az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet hatályon kívül helyezéséről (HL L 298., 2012.10.26., 1. o.).
14 A new Title VIII, Financial Instruments, was introduced. 
14 Új címként (VIII. cím) bekerültek a rendeletbe a „Pénzügyi eszközök”.
15 Practical guidelines that have helped partner countries to understand the requirements connected with WBIF project applications and submissions have existed since 2012. 
15 Olyan gyakorlati útmutató, amely a partnerországoknak segít a WBIF-hez kapcsolódó projektpályázati és -benyújtási előírások megértésében, már 2012 óta létezik.
Observations 14 21 The secretariat of the ITF is operated by the EIB (see paragraph 8). 
Észrevételek 14 21 Az ITF titkárságát az EBB működteti (lásd: 8. bekezdés).
In view of the fact that the EIB is a project finan‐ cier and irrespective of the fact that the secretariat is ring‐fenced from the EIB’s banking activities, this is an issue that needs to be addressed. 
Tekintettel arra, hogy az EBB maga is projektfinan-szírozó, ez a helyzet annak dacára is átgondolandónak tűnik, hogy a titkárság el van különítve az EBB banki tevékenységeitől.
Suitable projects are selected but the Commission’s assessment does not focus adequately on the added value and amount of EU grants Selection of projects for grants assistance 22 The process for identifying and select‐ ing projects enabled sufficient grant applications to be made in order for the funding allocated to be commit‐ ted within the planned timeframe. 
A kiválasztott projektek megfelelőek, de a bizottsági értékelés nem összpontosít kellően az uniós támogatások értéknövelő hatására és összegére A projektek kiválasztása támogatásra 22 A projektazonosítási és -kiválasztási folyamat elegendő pályázat benyújtását tette lehetővé ahhoz, hogy az elkülönített forrásokat a tervezett határidőn belül le lehessen kötni.
The projects approved were relevant to the development needs of the regions and countries concerned. 
A jóváhagyott projektek relevánsak voltak az érintett régiók és országok fejlesztési igényei szempontjából.
23 To request a grant from a regional investment facility, financial institu‐ tions need to submit a grant applica‐ tion form16. 
23 Egy regionális befektetési eszköztől támogatást a pénzintézetek egy pályázati űrlap16 benyújtásával igényelhetnek.
Although they became longer and more detailed over time, the information provided by the financial institutions before grant ap‐ proval was too general for appropriate decision‐making by the executive bod‐ ies of the regional investment facilities. 
Noha az idő múlásával az űrlap hosszabb és részletesebb lett, a pénzintézetek által a támogatás jóváhagyása előtt szolgáltatott információk így is túl általános jellegűek voltak ahhoz, hogy a regionális beruházási eszközök végrehajtó szervei megfelelő döntést hozhassanak.
Quantified data were lacking on loan conditions, concessionality (see Box 1) and viability (see Box 2 for an exam‐ ple). 
Hiányoztak a számszerű adatok a hitelfeltételekre, a kedvezmé-nyességre (lásd: 1. háttérmagyarázat) és az életképességre (példa: 2. háttérmagyarázat) vonatkozóan.
Furthermore, the expected added value of providing a grant was not well formulated, structured or quantified. 
Ezenkívül az sem volt jól kifejtve, strukturáltan bemutatva és számszerűsítve, hogy a támogatás nyújtásától milyen értéknövelő hatás várható.
16 The ‘Standard Project Submission Form’ in the case of the geographical investment facilities managed by EuropeAid, the ‘Project Grant Application Form’ for the WBIF and the ‘Cover Sheet’ for the ITF. 
16 A EuropeAid által kezelt egyes regionális beruházási eszközök esetében ez a „standard projektűrlap”, a WBIF esetében a „pályázati űrlap”, az ITF esetében pedig a „borítólap”.
ITF project — Power rehabilitation in Benin and Togo The project concerned the construction and refurbishing of electricity transmission lines and substations for a total of 85,7 million euro. 
ITF-projekt – Az áramszolgáltatás helyreállítása Beninben és Togóban A szóban forgó projekt összesen 85,7 millió euró értékben villamos távvezetékek és alállomások építésére és felújítására vonatkozott.
It aimed to improve the reliability and efficiency of the electricity supply in Benin and Togo. 
A projekt a benini és togói villamosenergia-ellátás megbízhatóságának és hatékonyságának javítását tűzte ki célul.
The ITF granted an interest rate subsidy of 12,25 million euro which enabled the concessionality level of 35 % to be met, as required by the IMF (see Box 1). 
Az ITF 12,25 millió euró értékben nyújtott kamattámogatást, ami lehetővé tette, hogy teljesüljön az IMF által előírt 35%-os kedvezményszint (lásd: 1. háttérmagyarázat).
Insufficient information provided by the financial institution The grant application form provided by the financial institutions does not include figures on the financial and economic viability of the project, concessionality and the alignment of the project with the countries’ needs even though it was all available in the financial institution’s files. 
A pénzintézet nem szolgáltattak elég információt A pénzintézetek által rendelkezésre bocsátott pályázati űrlapon nem szerepelnek adatok a projekt pénzügyi és gazdasági életképességére és a kedvezményszintre vonatkozóan, sem arra nézve, hogy összhangban áll-e a projekt az ország igényeivel, pedig mindezek az információk megtalálhatóak voltak a pénzintézet dokumentációjában.
Furthermore, the form was unclear about the expected added value of the ITF grant. 
Az űrlap az ITF-támogatás várható értéknövelő hatását sem mutatja be egyértelműen.
Box 2 Observations 15 24 An underlying reason why the informa‐ tion provided by the financial institu‐ tions was limited was that projects were often still at the preliminary stage when the grant applications were made. 
2. háttérmagyarázat Észrevételek 15 24 Annak egyik oka, hogy a pénzintézetek csak korlátozott információkat tudtak nyújtani, az volt, hogy a támogatási kérelmek benyújtásakor a projektek gyakran még csak előzetes szakaszban voltak.
The financial institutions decide on their loans at a later stage, i.e. after the feasibility study. 
A pénzintézetek csak egy későbbi szakaszban, a megvalósíthatósági tanulmány elkészülte után hoznak döntést a hitelnyújtásról.
Their decisions were therefore based on bet‐ ter, more detailed information than the Commission had when it assessed the grant applications. 
Döntéseiket ezért olyan információkra alapozták, amelyek jobbak és részletesebbek voltak azoknál, amelyekkel a Bizottság a pályázatok értékelésekor rendelkezett.
25 Although there is no particular guid‐ ance for this, the Commission has improved its reviews of grant applica‐ tions over time. 
25 Noha erre a témára nézve nincsen külön útmutató, a Bizottság idővel javította a támogatási kérelmek kiértékelését.
However, the reviews remain largely based on the informa‐ tion presented in the grant application form and are therefore limited by it. 
Ez a kiértékelés ugyanakkor továbbra is korlátozott, mivel jobbadán a pályázati űrlapon szereplő információkon alapul.
For the projects examined, the reviews paid little attention to concessionality, debt sustainability, the grant amount or economic viability. 
A vizsgált projektek esetében az értékelés kevés figyelmet fordított a kedvezményszintre, az adósságszint fenntarthatóságára, a támogatás összegére, illetve a projekt gazdasági életképességére.
The Commission has not established criteria for the eco‐ nomic viability. 
A Bizottság nem állapított meg kritériumokat a gazdasági életképességre nézve.
In fact, it has no clear rules or guidance as to which type of development investments should be financed by either grants, loans or a blend of the two. 
Valójában a Bizottságnak nincsenek egyértelmű szabályai vagy útmutatása arra nézve, hogy milyen fejlesztési beruházások finanszírozása történjék inkább támogatások, inkább hitelek, avagy a kettő ötvözése révén.
The Court’s exami‐ nation of projects and interviews with delegation staff indicated that this in‐ volvement was still insufficient, in par‐ ticular during the identification phase. 
A projektek számvevőszéki vizsgálata és a képviseletek munkatársaival készült interjúk jelezték, hogy a képviseleteket egyelőre még nem vonják be eléggé, különösen nem az azonosítási szakaszban.
Only 59 % of the 22 EU delegations that responded to the Court’s survey said they were involved in the identi‐ fication process of blended projects. 
A Számvevőszék felmérésére választ adó 22 uniós külképviselet csupán 59%-a nyilatkozott úgy, hogy részt vettek a forrásötvöző projektek azonosítási eljárásában.
This limited the extent of ownership of projects by the delegations. 
Ez korlátozta a képviseleteknek a program iránti elkötelezettségét.
However, once financial institutions applied for a grant, the Commission asked most of the delegations to provide their views on the projects selected for their respective countries. 
A pénzintézetek támogatási kérelmeinek benyújtása után a Bizottság az esetek többségében azonban már kikérte a külképviseletek véleményét az érintett országban kiválasztott projektekről.
27 The average number of days from introduction in the pipeline to final board approval is 215 for the ITF, 257 for the LAIF and 290 for the NIF17. 
27 A projekttervezési folyamatba való felvételtől a végső jóváhagyásig eltelő napok száma átlagosan 215 volt az ITF, 257 a LAIF és 290 a NIF esetében17.
In the LAIF and the NIF, each project needed provisional and final approval at both technical and board level, which was time‐consuming. 
A LAIF és a NIF esetében minden projektnél szükség volt mind műszaki, mind vezetőségi, ideiglenes és végleges jóváhagyásra, ami sok időt vett igénybe.
This procedure was somewhat lighter for the ITF, which did not require provisional approvals18. 
Némileg könnyebb volt az eljárás az ITF-nél, ahol nem volt szükséges előzetes jóváhagyás18.
Selection of grant type and amount 28 The grant types chosen (see para‐ graph 1) were appropriate for the added value they intended to achieve. 
A támogatás típusának és összegének megválasztása 28 A választott támogatástípusok (lásd: 1. bekezdés) megfelelőek voltak az elérni kívánt értéknövelő hatás szempontjából.
Only the ITF provided interest rate subsidies; the other regional invest‐ ment facilities did not, even though this was permitted by their regulatory and contractual framework. 
Kamattámogatást csak az ITF nyújtott, a többi regionális beruházási eszköz nem, noha a szabályozási és a szerződéses keret lehetővé tette volna ezt.
17 The information necessary to calculate this was not available for the other regional investment facilities. 
17 Az ennek kiszámításához szükséges információ a többi regionális beruházási eszköz esetében nem állt rendelkezésre.
18 Although the possibility exists for financial institutions to request a so‐called ‘Cleared in principle’ from the Executive Committee. 
18 Noha fennáll annak a lehetősége, hogy a pénzintézetek ún. „elvi hozzájárulást” kérjenek a végrehajtó bizottságtól.
Observations 16 29 Eleven of the 30 grants examined by the Court aimed to ensure that the loan met the minimum concessionality level of 35 % required by the IMF (see Box 1). 
Észrevételek 16 29 A Számvevőszék által megvizsgált 30 támogatás közül 11-nek volt célja annak biztosítása, hogy a hitel megfeleljen az IMF által megkövetelt 35%-os minimális kedvezményszintnek (lásd: 1. háttérmagyarázat).
For seven of these 11 grants, the Court could not obtain evidence from the Commission or the financial institutions showing that the conces‐ sionality level was not higher than needed to meet the IMF requirement. 
E 11 támogatás közül hétnél a Számvevőszék nem tudott bizonyítékot szerezni a Bizottságtól, illetve a pénzintézetektől arra nézve, hogy a kedvezményszint nem volt nagyobb annál, mint ami az IMF előírásának való megfeleléshez szükséges.
In one case, the concessionality level exceeded the minimum of 35 % with‐ out the Commission being informed of it. 
Egy esetben a kedvezményszint meghaladta a minimális 35%-ot, de a Bizottságot erről nem tájékoztatták.
30 There were no established criteria for setting the amounts of grants where the main objective was other than compliance with IMF requirements. 
30 Ott, ahol a fő cél nem az IMF-előírás-nak való megfelelés volt, nem voltak meghatározott kritériumok a támogatások összegének meghatározására.
In the cases examined, it was often un‐ clear how amounts had been decided upon. 
A megvizsgált esetekben gyakran nem volt egyértelmű, hogyan állapították meg egyes támogatások összegét.
Furthermore, the Commission did not consider it necessary to carry out a rigorous verification of the way the grant amounts requested by finan‐ cial institutions have been calculated. 
A Bizottság továbbá nem tartotta szükségesnek, hogy szigorú ellenőrzésnek vesse alá a pénzintézetek által kért támogatási összegek kiszámítási módját.
31 In theory, financial institutions could set an interest rate that is higher than normal and have it accepted by the beneficiary by including a grant in the financial package. 
31 Elvileg a pénzintézetek a szokásosnál magasabb kamatot is megszabhat-nának, és azt elfogadtathatnák a kedvezményezettel úgy, hogy a pénzügyi csomagba támogatást is belefoglal-nak.
Consequently, there is a risk that the benefit of grants is not fully transferred to the beneficiary. 
Ennek következtében fennáll az a veszély, hogy a támogatások haszna teljes egészében nem a kedvezményezettnél jelentkezik.
Although the public development financial institutions are responsible for providing the most appropriate financing conditions, neither the Com‐ mission nor the Court can exclude that this risk may materialise as they don’t have the means to examine this due to the confidentiality of how interest rates are set19. 
Noha a fejlesztési segély terén tevékeny pénzintézetek felelősek azért, hogy a legmegfelelőbb finanszírozási feltételeket biztosítsák, sem a Bizottság, sem a Számvevőszék nem tudja kizárni e kockázat valóra válását, mivel a kamatlábak meghatározásának bizalmas volta miatt ezt nem tudják vizsgálni19.
The Commission had the funds available and transferred these before they were needed. 
A Bizottságnak rendelkezésére álltak a források, és már akkor átutalta őket, amikor még nem volt szükség rájuk.
The beneficiary used these funds slowly because it took time to set up the project and contract the necessary services and works and because of the duration of implementation. 
A kedvezményezett lassan használta fel ezeket a forrásokat, egyrészt azért, mert a projekt létrehozása, valamint a szükséges szolgáltatási és kivitelezési szerződések megkötése soká tartott, másrészt a végrehajtás időtartama miatt.
The funds trans‐ ferred remained therefore unused for long periods of time, contrary to the principles of sound financial manage‐ ment (see Box 3 for an example). 
Az átutalt források ezért hosszabb ideig felhasználatlanok maradtak, ami ellentmond a gondos pénzgazdálkodás elveinek (példa: 3. háttérmagyarázat).
As a consequence, the budgetary outturn does not reflect the actual underlying activity of the facilities. 
Ennek következtében a költségvetési eredmény nem tükrözi az eszközök keretében folytatott tényleges tevékenységet.
33 For the ITF, the Commission makes transfers to the fund and then the EIB, as manager of the fund, trans‐ fers grants from the fund to the lead financial institution. 
33 Az ITF esetében a Bizottság átutal pénzeszközöket az alapba, majd az alap kezelőjeként az EBB utal át az alapból támogatást a vezető pénzintézetnek.
The ITF’s execu‐ tive board approves grants for a total that does not exceed the cash balance available in the fund. 
Az ITF végrehajtó szerve összesen olyan összegben hagy jóvá támogatásokat, hogy az ne haladja meg az alap készpénzegyenlegét.
With this prudent approach, the ITF ensures that it will be able to meet its commitments. 
Az ITF ezzel az elővigyázatos hozzáállással biztosítja, hogy képes legyen teljesíteni kötelezettségeit.
As it takes time before project implementa‐ tion actually starts, the beneficiary will disburse the respective amounts only some years later. 
Mivel a tényleges projektvégrehajtás csak bizonyos idő elteltével kezdődik meg, a kedvezményezett a vonatkozó összegeket csak néhány évvel később használja fel.
As a result, a large amount of money lies dormant in the fund’s bank account for years (see the Figure). 
Ebből adódóan évekig nagy mennyiségű pénz alszik az alap bankszámláján (lásd: ábra).
19 As already observed by the Court in paragraph 3.2 of Special Report No 3/99 on the management and control of interest rate subsidies by the Commission (OJ C 217, 29.7.1999, p. 1). 
19 Amint a Számvevőszék ezt már a 3/99. sz., a kamattámogatások bizottsági irányításáról és ellenőrzéséről szóló különjelentés (HL C 217., 1999.7.29, 1. o.) 3.2. bekezdésében is észrevételezte.
Observations 17 NIF project — Second phase of the Tunis fast railway network This 550 million euro project finances the construction of priority sections of two new lines of the high‐speed urban railway network of Tunis. 
Észrevételek 17 NIF-projekt – A tuniszi gyorsvasúti hálózat második szakasza Ez az 550 millió eurós projekt a tuniszi nagy sebességű városi vasúthálózat két új vonala kiemelt szakaszainak építését finanszírozza.
The NIF grant of 28 million euro provides technical assistance to the contract‐ ing authority and the supervisor. 
A 28 millió eurós NIF-támogatás technikai segítségnyújtást finanszíroz az ajánlatkérő és az építésvezető számára.
Unnecessarily high advance disbursement of the NIF grant In 2010, the Commission transferred the entire grant to the beneficiary. 
Szükségtelenül magas előzetes kifizetés a NIF-támogatásból 2010-ben a Bizottság a teljes támogatást átutalta a kedvezményezettnek.
The financial institutions disbursed their loans only when the beneficiary needed the funds. 
A pénzintézetek csak akkor folyósítottak hitelt, amikor a kedvezményezettnél felmerült a forrásszükséglet.
As the project experienced significant implementa‐ tion delays, the first loan disbursement took place only in 2013. 
Mivel a projekt jelentős végrehajtási késedelmeket szenvedett, az első hitelfolyósításra csak 2013-ban került sor.
Due to the delays, 24,5 million euro of the NIF grant was left unused for more than 3 years. 
A késedelem miatt a NIF-támogatásból több mint három évig 24,5 millió euró felhasználatlan maradt.
ITF Cash flow movements million euro 700 600 500 400 300 200 100 0 Source: ITF Secretariat. 
ITF-készpénzmozgások (millió euró) 700 600 500 400 300 200 100 0 Forrás: az ITF titkársága.
Cumulative cash inflow Cash in hand 2007 2008 2009 Cumulative cash outflow 2010 2011 2012 2013 Figure Box 3 
Összesített készpénzbeáramlás Készpénzállomány Összesített készpénzkiáramlás 2010 2011 2012 2007 2008 2009 2013 Ábra 3. háttérmagyarázat
Observations 18 In the case of sub-facilities, the criteria for awarding sub-loans were vague or broad 34 For the eight sub‐facilities (see para‐ graph 11) examined by the Court (see Annex VIII), there was no provision that the activities to be financed by the sub‐facility should be individually approved ex ante by the Commission and in only one case were they ap‐ proved by the financial institution. 
Észrevételek 18 A részmechanizmusok esetében a közvetített hitelek elbírálásának kritériumai bizonytalanok vagy tágak voltak 34 A Számvevőszék által vizsgált (lásd: VIII. melléklet) nyolc részmechaniz-mus (lásd 11. bekezdés) esetében nem volt olyan előírás, hogy a részmecha-nizmus által támogatott tevékenységeket a Bizottságnak előzetesen egyenként jóvá kellene hagynia; pénzintézeti jóváhagyásra csak egy esetben került sor.