natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Despite significant efforts, the current approach by the EEAS and the Commission, in conjunction with EU Member States, has not been effective in bringing Israel to adopt a more cooperative approach. 
Az EKSZ és a Bizottság az uniós tagállamokkal karöltve mindeddig hiába tett jelentős erőfeszítéseket, a jelenlegi koncepciót alkalmazva nem sikerült Izraelt együttműködőbb hozzáállásra bírni.
32 Fiscal Challenges and Long Term Economic Costs, Economic Monitoring Report to the Ad Hoc Liaison Committee, 19.3.2013, World Bank, p. 6. 
32 Fiscal Challenges and Long term Economic Costs („Költségvetési kihívások és hosszú távú gazdasági költségek”), gazdasági monitoringjelentés az ad hoc összekötő bizottságnak, 2013. március 19., Világbank, 6. o.
30 TABLE 4 NET ARREARS ACCUMULATION 2009–12 (MILLION EURO) 2009 Source: IMF staff report for the meeting of the AHLC, 19.3.2013, p. 14. 
4. 9. 3.
2010 2011 2012 Total 190,7 83,3 392,1 451,9 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
2010 2011 2012 Összesen 190,7 83,3 392,1 451,9 14/2013. sz. különjelentés – Az Európai Unió közvetlen pénzügyi támogatása a Palesztin Hatóságnak
31 (a) Although approximately 70 % of the PA’s revenues come from so-called clearance revenues which are indirect taxes collected by Israel on behalf of the PA from imported goods, this system is affected by Israel’s sporadic suspension of these transfers as well as the lack of transparency concerning the amount of fees deducted by Israel for goods and services it charges to the PA. 
31 a) A PH bevételeinek mintegy 70%-a az ún. elszámolási bevételekből származik: ez tkp. az Izrael által a PH nevében az importált árukra beszedett közvetett adó. Ennek a rendszernek a működését azonban befolyásolja, hogy Izrael alkalmanként felfüggeszti az adó átutalását, és az sem átlátható, hogy Izrael mekkora kezelési díjat von le az árukért és szolgáltatásokért a PH terhére.
Both of these elements undermine the predictability of the PA’s revenues. (b) Israel continues to control all of the West Bank’s Area C, which is the largest part of the oPt and the one with the most potential for economic development. 
Mindkét tényező csökkenti a PAH bevételeinek tervezhetőségét. b) Izrael Ciszjordániában továbbra is ellenőrzése alatt tartja a megszállt palesztin terület legnagyobb részét képező teljes „C övezetet”, amely egyben a gazdasági fejlődés legtöbb lehetőségét nyújthatná.
Israeli planning regulations and travel restrictions on Palestinians currently in effect in Area C, as well as continuing encroachments into the most fertile areas by new Israeli settlements, have largely prevented Palestinians from developing Area C. Resolving the Area C issue is essential to the long-term sustainability of the PA. 
A pa-lesztinokat a „C övezet” fejlesztésében nagymértékben akadályozzák Izrael területfejlesztési szabályozásai, a „C övezetben” a palesztinokra nézve elrendelt utazási korlátozások, valamint az, hogy az új izraeli telepek továbbra is a legtermékenyebb területekre nyomulnak be. A „C övezet” kérdésének megoldása elengedhetetlen a PH hosszú távú fenntarthatóságához.
The issue was addressed in a critical July 2011 internal report by the EU heads of mission. (c) Restrictions on imports and exports from the oPt as well as movement and access into Israel and between the West Bank and Gaza. 
A problémát tárgyalta az EU misszióve-zetőinek egy 2011. júliusi, kritikus hangú belső jelentése is. c) Korlátozások vannak érvényben a megszállt palesztin terület importjára és exportjára, valamint az Izraelbe való belépésre és a Ciszjordánia és Gáza közötti mozgásra nézve.
Restrictions on Gaza are particularly severe. 
Különösen súlyosak a Gázára vonatkozó korlátozások.
The Pegase DFS funded one component, the PSRG, to support the rehabilitation of the private sector in Gaza after Israel’s 2008 ‘Operation Cast Lead’ destroyed many local enterprises. 
Miután Izrael 2008-as „Öntött ólom” hadművelete nyomán sok helyi vállalkozás elpusztult, a gázai magánszektor rehabilitációját támogatta a PEGASE DFS által finanszírozott egyik komponens, a PSRG.
Damage specifically to the private sector was estimated at 108,7 million euro33. 
Kifejezetten a magánszektort becslések szerint 108,7 millió euró kár33 érte.
The PSRG component has provided funding of 22 million euro to 915 companies. 
A PSRG komponens 22 millió euró értékben nyújtott támogatást 915 vállalkozásnak.
The engineers supervising the implementation of PSRG estimated that the funds paid by the PSRG programme replaced only approximately 20 % of the previous capacity of the businesses. 
A PSRG végrehajtását felügyelő mérnökök becslése szerint a PSRG program általi finanszírozás a vállalkozások korábbi kapacitásának csupán mintegy 20%-át állította helyre.
More fundamentally, companies continued to suffer from the weight of Israeli restrictions, as was directly observed during an audit visit to one of the beneficiaries in October 2012 (see Box 3). 
Még alapvetőbb probléma, hogy a vállalkozásokat továbbra is sújtják az izraeli korlátozások, amint az közvetlenül is megfigyelhető volt az egyik kedvezményezettnél 2012 októberében tett helyszíni ellenőrzés során (lásd: 3. háttérmagyarázat).
Sustainability of the PSRG results depends more on the political context than on further donor financial assistance. 
A PSRG eredményeinek fenntarthatósága jobban függ a politikai kör-nyezettől, mint az adományozók további pénzügyi támogatásától.
This was clearly demonstrated when a new Israeli military operation in Gaza in November 2012 resulted in further damage, including limited damage to 22 of the PSRG beneficiaries34. 
Ezt világosan mutatta az is, amikor Gázában 2012 novemberében egy újabb izraeli katonai művelet további károkat eredményezett, többek között kisebb mértékben 22 PSRG kedvezményezettnél is34.
33 Figures based on study contracted by the Commission. 
33 A Bizottság megbízásából készített tanulmány adatai alapján.
34 The total value of PRSG-funded assets was estimated at 150 000 US dollars. Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
34 A PRSG által finanszírozott eszközök teljes értéke 150 000 US dollárra becsülhető. 14/2013. sz. különjelentés – Az Európai Unió közvetlen pénzügyi támogatása a Palesztin Hatóságnak
32 BOX 3 PSRG SUPPORT FOR AN ELECTRICAL COMPONENTS COMPANY IN GAZA The company was established in 1986 in the vicinity of an industrial-free zone. 
HÁTTÉRMAGYARÁZAT PSRG TÁMOGATÁS EGY ELEKTROMOS ALKATRÉSZEKET GYÁRTÓ GÁZAI VÁLLALKOZÁSNAK A vállalkozás 1986-ban alakult, egy ipari vámszabad terület szomszédságában.
Before ‘Operation Cast Lead’, it had 90 employees and occupied a 3-storey building of 900 m2 which was completely destroyed during the bombing. 
Az „Öntött ólom” hadműveletet megelőzően a vállalkozás 90 alkalmazottat foglalkoztatott, és 900 m2-et foglalt el egy háromemeletes épületben, amely teljesen megsemmisült a bombázás során.
The company has received a grant of 641 180 euro from the PSRG. 
A vállalkozás 641 180 euró értékű PSRG támogatásban részesült.
At the time of the audit, the company had 25 employees and was operating at 30 % of its previous capacity with a reduced product range. 
Ellenőrzésünk idején a vállalkozás 25 alkalmazottal, korábbi kapacitásának 30%-án működött, csökkentett ter-mékskálával.
It faced several problems: (a) four items bought by the company in the framework of the PSRG component for 71 300 US dollars had been held in the harbour of Ashdod since 8 September 2011 following the Israeli Ministry of Defence’s orders of June and July 2010; in total at least 400 000 euro worth of equipment purchased by different companies as part of the PRSG component was estimated to be blocked by the Israeli authorities at the time of the audit; (b) the Israeli closure of Gaza, which meant that there was no physical access to the West Bank and other markets; (c) a lack of capital and access to loans. 
A vállalkozás több problémával szembesült: a) a társaság által a PSRG komponens keretében 71 300 US dollárért vásárolt négy gép az izraeli védelmi minisztérium 2010. júniusi és júliusi utasításai értelmében 2011. szeptember 8. óta Asdód kikötőjében vesztegelt; az ellenőrzésünk idején a különböző vállalkozások által a PRSG komponens keretében vásárolt, az izraeli hatóságok által zárolt berendezések értéke összesen legalább 400 000 euróra becsülhető; b) Izrael lezárta a Gázai övezetet, így fizikailag nem volt hozzáférés a ciszjordániai és egyéb piacokhoz; c) tőkehiánnyal küzdött, és nehéz volt hitelhez jutnia.
The fact that the PRSG component had not reimbursed the company for equipment it had purchased, as it was still held by the Israeli authorities, clearly contributed to this problem. Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
Az, hogy a PRSG komponens még nem térítette meg a vállalkozás számára a megvásárolt berendezések árát, mivel az izraeli hatóságok visszatartották azt, egyértelműen hozzájárult a problémához. 14/2013. sz. különjelentés – Az Európai Unió közvetlen pénzügyi támogatása a Palesztin Hatóságnak
The audit concluded that the Commission and the EEAS had succeeded in implementing direct financial support to the PA in difficult circumstances, but that a number of aspects of the current approach are increasingly in need of an overhaul. 
Az ellenőrzés megállapítása szerint a Bizottság és az EKSZ nehéz körülmények között is sikeresen nyújtott közvetlen pénzügyi támogatást a Palesztin Hatóságnak, ám a jelenlegi koncepció több szempontból egyre inkább átalakításra szorul.
While some important results have been achieved, their sustainability is in doubt without major revisions to the current approach. 
Ugyan jelentős eredményeket sikerült elérni, ám ha a jelenlegi koncepció nem módosul jelentős mértékben, akkor ezek fenntarthatósága kétséges marad.
As part of these revisions, the PA also has to be encouraged to undertake more reforms, notably in relation to its civil service. 
E módosítások részeként a Palesztin Hatóságot is ösztönözni kell arra, hogy kezdjen bele további reformokba, nevezetesen a közszolgálat terén.
At the same time, a way needs to be found to bring Israel to take the necessary steps to help ensure that Pegase DFS is effective. 
Ugyanakkor annak is meg kell találni a módját, hogy Izrael megtegye a PEGASE DFS eredményességének biztosítását segítő lépéseket.
Pegase DFS has typically been funded on a year-to-year basis using accelerated approval procedures and with few changes to its main component — the payment of civil servants and pensioners — despite the changing operational environment. 
A PEGASE DFS támogatások finanszírozása jellemzően éves alapon, gyorsított engedélyezési eljárásokkal történt, és fő komponense – a köztisztviselőknek és nyugdíjasoknak folyósított kifizetések – a működési környezet változása ellenére alig módosult.
Despite the requirements of the ENPI regulation, there is a lack of performance indicators which makes it difficult for the EEAS and the Commission to assess and demonstrate results. 
Az ENPI előírásainak ellenére nincsenek teljesítménymutatók, ami megnehezíti az EKSZ és a Bizottság számára, hogy értékeljék és fel tudják mutatni az eredményeket.
Although Pegase DFS is intended to serve as a mechanism for other donors to also channel funding, their contributions are declining. 
Noha célja szerint a PEGASE DFS a más adományozók által nyújtott finanszírozást is közvetítő mechanizmusként működik, ezek hozzájárulása mégis csökken.
The Commission has established a robust verification system for ensuring that funding reaches the eligible beneficiaries. 
A Bizottság megbízható ellenőrzési rendszert hozott létre annak biztosítására, hogy a támogatás eljusson a jogosult kedvezményezettekhez.
However, the system is in need of simplification. 
A rendszer azonban egyszerűsítésre szorul.
At the same time, the Commission has procured the contractors without competitive tendering because of the crisis situation in the oPt, whereas it would have been feasible to carry out tendering and obtain their services more economically. 
Ugyanakkor a Bizottság a megszállt palesztin területet sújtó válsághelyzet miatt versenyeztetés nélkül ítélt oda szerződéseket, pedig versenyeztetéssel gazdaságosabban szerezhette volna be a szolgáltatásokat.
Pegase funds reached the intended beneficiaries and the funding has played an important part in supporting vulnerable families (and encouraged useful reforms in this area) and contributed to maintaining health and education services. 
A PEGASE támogatás eljutott a megcélzott kedvezményezettekhez és fontos szerepet játszott a veszélyeztetett családok segítésében (és hasznos reformokat ösztönzött ezen a téren), és hozzájárult az egészségügyi és oktatási szolgáltatások fenntartásához.
However, the Commission and the EEAS have not sufficiently used the very large-scale funding from Pegase DFS to civil servants‘ salaries as leverage with the PA to push forward much-needed civil service reforms. 
Ugyanakkor a Bizottság és az EKSZ nem használta ki kellően a PEGASE DFS által a köztisztviselői fizetésekhez nyújtott nagyszabású finanszírozást arra, hogy ezzel sarkallják a Palesztin Hatóságot a szükséges közszolgálati reformok végrehajtására.
The increasing numbers of beneficiaries and the reduced funding from donors is increasingly placing the current approach under stress. 
A kedvezményezettek egyre növekvő száma és az adományozók csökkenő finanszírozása a jelenlegi koncepció határait feszegeti.
In the second half of 2012, there were significant delays in the payment of salaries by the PA, leading to widespread unrest. 
2012 második felében a PH jelentős késéssel folyósította a fizetéseket, ami széles körű elégedetlenséghez vezetett.
Support for social assistance is also under strain. 
A szociális segélyezésre nyújtott támogatásra is nagy nyomás nehezedik.
The increasing number of beneficiaries, recent delays in the quarterly transfers to beneficiaries and the low level of allowances all raise concerns about the sustainability of the system. 
A kedvezményezettek számának növekedése, a negyedéves átutalásaiknak az utóbbi időben tapasztalt késései, valamint a segélyek alacsony szintje mind kételyeket támaszt a rendszer fenntarthatóságára nézve.
Urgent action is needed to address these problems. Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
E problémák megoldásához sürgős intézkedésekre van szükség. 14/2013. sz. különjelentés – Az Európai Unió közvetlen pénzügyi támogatása a Palesztin Hatóságnak
In Gaza, the audit found that salaries were being paid to large numbers of beneficiaries who were not working due to the political situation. 
Az ellenőrzés megállapítása szerint Gázában számos kedvezményezett úgy részesül fizetésben, hogy a politikai helyzet miatt nem dolgozik.
The situation in Gaza made it difficult for the Commission to carry out on-the-spot controls and ensure that rent-seeking was not taking place. 
A gázai helyzet megnehezítette a Bizottság számára, hogy helyszíni ellenőrzés révén győződjön meg arról, hogy nincs szó járadékspekuláció-ról.
The EEAS and the Commission did not have clear information on the extent of this problem nor do they refer to the issue in their documentation on financing Pegase DFS. 
Az EKSZ és a Bizottság nem rendelkezett egyértelmű információval a probléma kiterjedtségéről, és nem is említik a kérdést a PEGASE DFS finanszírozási dokumentációjában.
The payment of civil servants who are not working does not meet one of the main objectives of Pegase: to provide public services for the benefit of the Palestinian people. 
Ténylegesen nem dolgozó köztisztviselők fizetésének folyósítása meghazudtolja a PEGASE egyik fő célkitűzését: a palesztin nép javára történő közszolgáltatás-nyújtást.
The Commission was also unable to establish how Israel and the PA had used approximately 90 million euro which Pegase DFS paid for VAT and excise duties on fuel to enable the production of electricity at the Gaza power plant. 
A Bizottság azt sem tudta megállapítani, mire használta fel Izrael és a PH azt a mintegy 90 millió eurót, amelyet a PEGASE DFS a fűtőanyag áfájaként és jövedéki adójaként fizetett ki, a gázai erőmű villamosenergia-termelése érdekében.
Some progress has been made in PFM reforms with support from technical assistance provided by the Commission. 
A közpénzkezelési reformok terén a Bizottság technikai segítségnyújtásának köszönhetően történt némi előrelépés.
However, the extent of progress is difficult to assess as the Commission and the EEAS have not yet agreed with the PA to carry out a follow-up of the 2007 PEFA assessment. 
Ennek mértékét azonban nehéz felmérni, mivel a Bizottság és az EKSZ még nem állapodtak meg a Palesztin Hatósággal a 2007-es közkiadási és pénzügyi elszámoltathatósági értékelés nyomon követő vizsgálatának elvégzéséről.
Despite large-scale funding support from Pegase DFS since 2008, the fiscal situation of the PA deteriorated markedly in 2012. 
Annak ellenére, hogy a PEGASE DFS 2008 óta széles körű támogatást nyújtott, a PH pénzügyi helyzete 2012-ben kifejezetten romlott.
Ultimately, the effectiveness of Pegase DFS — in terms of building up a financially viable PA — is being undermined by the numerous economic restrictions imposed by Israel. 
Végső soron a PEGASE DFS nem lehet eredményes egy pénzügyileg életképes PH kiépítésének szempontjából, mivel az Izrael által életbe léptetett számos gazdasági korlátozás akadályozza ebben.
The EEAS and the Commission, despite their efforts, have not yet been able to ensure that Israel engages positively to help make Pegase DFS effective. 
Az EKSZ és a Bizottság minden erőfeszítése ellenére mindeddig nem tudta elérni, hogy Izrael pozitív szerepet vállaljon a PEGASE DFS eredményessé tételében.
RECOMMENDATIONS 80. 
AJÁNLÁSOK 80.
Based on the above conclusions and given the opportunities provided by the new 2014–20 programming period and a new EU–PA action plan, the Court recommends that the EEAS and the European Commission undertake a major review of Pegase. The review should take the recommendations listed below into account. 34 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
A fenti következtetések alapján, s tekintettel arra, hogy milyen lehetőségeket kínál az új, 2014–2020-as programozási időszak és az új EU–PH cselekvési terv, a Számvevőszék azt javasolja, hogy az EKSZ és az Európai Bizottság vesse alá nagyszabású felülvizsgálatnak a PEGASE mechanizmust. Ennek során az alább felsorolt ajánlásokat vegyék figyelembe: 34 14/2013. sz. különjelentés – Az Európai Unió közvetlen pénzügyi támogatása a Palesztin Hatóságnak
The EEAS and the Commission should strengthen the programming of the future Pegase DFS, specifically by: (a) linking it more closely to the new EU–PA action plan; (b) planning allocations on a multiannual basis; (c) developing performance indicators, particularly in the areas of health, education and PFM, to better assess and demonstrate its results. 
Az EKSZ és a Bizottság erősítse meg a jövőbeli PEGASE DFS programozását, elsősorban a következő módokon: a) kapcsolják azt jobban össze az új EU–PA-cselekvési tervvel; b) a juttatásokat többéves alapon tervezzék; c) dolgozzanak ki teljesítménymutatókat, különösen az egészségügy, az oktatás és a közpénzkezelés terén, hogy jobban értékelni tudják az eredményeket és fel tudják mutatni azokat.
The Commission should reduce the costs of administering Pegase DFS by: (a) using competitive tendering for contracts relating to the management and control of Pegase DFS whenever feasible; (b) simplifying the Pegase DFS management system by making the EU representation in Palestine responsible for administering the Pegase database and taking over some of the checks currently outsourced. 
A Bizottságnak csökkentenie kellene a PEGASE DFS igazgatásának költségeit, a következőképpen: a) amikor csak lehetséges, versenyeztetéssel ítélje oda a PEGASE DFS irányítására és kontrolljára vonatkozó szerződéseket; b) egyszerűsítse a PEGASE DFS irányítási rendszerét azáltal, hogy a Pa-lesztinában működő uniós képviseletet feladatává teszi a PEGASE adatbázis kezelését, valamint egyes jelenleg kiszervezett ellenőrzések elvégzését.
The EEAS and the Commission should apply conditionality to the future Pegase DFS, specifically by linking it to concrete progress by the PA on civil service reform and PFM reform. 
Az EKSZ és a Bizottság alkalmazzon feltételekhez kötöttséget a jövőbeli PEGASE DFS esetében, elsősorban úgy, hogy a támogatást a PH közszolgálati és közpénzkezelési reformjában tett konkrét előrelépésektől teszi függővé.
The EEAS and the Commission should reach an agreement with the PA for the funding of salaries and pensions from Pegase DFS for civil servants in Gaza to be discontinued and redirected to the West Bank. 
Az EKSZ és a Bizottság jusson megállapodásra a Palesztin Hatósággal arra nézve, hogy a PEGASE DFS-ből a köztisztviselők bérére és nyugdíjára fordított forrásokat Gázában állítsák le és irányítsák át Ciszjordániába.
The EEAS and the Commission, in conjunction with the broader donor community, should further engage with Israel, within the framework of broader EU–Israeli cooperation, in order to determine what steps Israel needs to take to ensure Pegase DFS is more effective. 
Az EKSZ és a Bizottság a szélesebb adományozó közösséggel karöltve fokozottan működjön együtt Izraellel annak tisztázására, hogy egy szélesebb EU–izraeli együttműködés keretében milyen lépéseket kellene tennie Izraelnek a PEGASE DFS eredményességét növelendő.
35 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
35 14/2013. sz. különjelentés – Az Európai Unió közvetlen pénzügyi támogatása a Palesztin Hatóságnak
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 22 October 2013. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 36 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
Ezt a jelentést Karel PINXTEN számvevőszéki tag elnökletével a III. kamara a 2013. október 22-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök 36 14/2013. sz. különjelentés – Az Európai Unió közvetlen pénzügyi támogatása a Palesztin Hatóságnak
37 ANNEX I THE PEGASE MECHANISM 1. The Pegase mechanism is aimed at ensuring that support is provided directly to the intended beneficiaries and that funds are disbursed in a transparent and accountable manner. 
1. A PEGASE mechanizmus célja annak biztosítása, hogy a támogatás közvetlenül eljusson a megcélzott kedvezményezettekhez, és hogy a forrásokat átlátható és elszámoltatható módon folyósítsák.
An overview of the payment and verification system established by the Commission is provided in Figure 1. 
A Bizottság által létrehozott fizetési és ellenőrzési rendszerről az 1. ábra ad áttekintést.