natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As regards European Schooling, there is, already at this time, the possibility for national authorities to select and fully finance local schools to become ‘accredited’ to give European Schooling according to a harmonised curriculum based on mother tongue education. 
Ami az európai iskoláztatást illeti, a nemzeti hatóságoknak már most is módjukban áll helyi iskolák kiválasztása és teljes körű finanszírozása, hogy azokat akkreditálják és így az anyanyelvű oktatásra alapozott, harmonizált tantervnek megfelelően európai iskoláztatást nyújthassanak.
In the future and in the context of the reform of the European School System, this possibility will be broadened and further consolidated. 
A jövőben – az Európai Iskola rendszerének reformjával összefüggésben – ezt a lehetőséget kiszélesítik és tovább egységesítik.
The Member States would bear the overall cost of this type of schooling, and the Commission is drawing up, as part of the reform, an approach to an EU contribution proportional to the number of children of Agency staff enjoying this type of schooling. 
Az ilyen típusú iskoláztatás teljes költségét a tagállamok viselnék, és a Bizottság a reform részeként kidolgozza az ügynökségi személyzet ilyen iskoláztatásban részesülő gyermekeinek számával arányos uniós hozzájárulásra vonatkozó megközelítést.
As regards the service contracts, the Agency would pay the school fees directly to the school. 
A szolgáltatási szerződések esetében az ügynökség közvetlenül az iskolának fizetné a tandíjat.
The school would then be considered as non-fee-paying and the staff concerned would not receive education allowance under Article 3 of Annex VII of the SR. 
Ez esetben az iskola tandíjmentesnek minősülne, és az érintett személyzet nem részesülne a személyzeti szabályzat VII. mellékletének 3. cikke értelmében vett iskoláztatási támogatásban.
In full coherence with this position, the Commission has repeatedly reminded the two agencies in question of the fact that their approach is not foreseen in the Guidelines, nor compliant with the SR. 
Ezen álláspontjával teljes összhangban a Bizottság ismételten felhívta a két szóban forgó ügynökség figyelmét, hogy az általuk alkalmazott megközelítés sem az iránymutatásokban nem szerepel, sem a személyzeti szabályzattal nincs összhangban.
This was done most recently in its comments to Multiannual Staff Policy Plans of Agencies which were transmitted to the Budgetary Authority in the framework of the 2008 budgetary procedure. 
Ezt legutóbb az ügynökségek személyzeti politikára vonatkozó többéves terveihez fűzött észrevételeiben tette meg, amelyeket a 2008. évi költségvetési eljárás keretében továbbítottak a költségvetési hatóságnak.
Table 10.2 – Follow-up to observations from past Annual Reports Reimbursement of accommodation costs incurred on mission The Guide to missions – the internal rules adopted by the Commission governing missions of its staff – is currently under review to take due account of the remark of the Court. 
10.2. táblázat – A korábbi éves jelentések észrevételeinek nyomon követése Kiküldetések során felmerült szállásköltségek visszatérítése. A kiküldetésekre vonatkozó útmutató – a bizottsági személyzet kiküldetéseit szabályozó, Bizottság által elfogadott belső szabályok – felülvizsgálata folyamatban van a Számvevőszék észrevételéinek megfelelő figyelembe vétele céljából.
Adoption of the new rules is scheduled for the beginning of 2008. 
Az új szabályok elfogadását 2008. elejére tervezik.
Follow up of family allowances by the Commission The Commission plans to complete the follow-up of the remainder of these cases by the beginning of 2008. 
A bizottsági családi támogatások nyomon követése A Bizottság tervei szerint a fennmaradó ilyen esetek nyomon követése 2008 elején lezárul.
The PMO is developing a new IT system, IRIS, which will fully computerise the documentation of procedures and monitor compliance with those procedures. 
A PMO új IT-rendszer, az IRIS kifejlesztésén dolgozik, amely az eljárások dokumentálását és azok betartásának ellenőrzését teljes egészében számítógépesíti.
The new system will be introduced in stages between mid 2007 and 2009. 
Az új rendszer több lépcsőben kerül bevezetésre 2007 és 2009 között.
On that head, the Court of Justice emphasises that, in order to act on the remarks previously made by the Court of Auditors in its annual reports, the administrative organisation of the verification and audit system has been altered. 
A Számvevőszék kizárólag a belső ellenőrzéssel kapcsolatban tett észrevételeket. E tekintetben a Bíróság kiemeli, hogy a Számvevőszék éves jelentésiben korábban tett észrevételek folyományaként módosították az ellenőrzési rendszer igazgatási szervezetét.
Two administrative units have been created, without any hierarchical or operational inter-connection: an internal audit unit, run by the internal auditor, and a unit responsible for verification operations. 
Két, egymással sem hierarchikus, sem funkcionális kapcsolatban nem lévő igazgatási egységet hoztak létre: a belső ellenőr által igazgatott belső ellenőrzési egységet, valamint az ellenőrzési műveletek elvégzésével megbízott egységet.
This new organisation will be in operation from 1 October 2007, the date on which the internal auditor and the head of the verification unit, newly appointed by the Administrative Committee of the Court of Justice, will take up their duties. 235 
Ezen új szervezet a Bíróság igazgatási tanácsa által nemrég kinevezett belső ellenőr és az ellenőrzési egység vezetőjének hivatalba lépésétől, azaz 2007. október 1-jétől lesz működőképes. 247
However, electricity and gas account for nearly half of this amount. 
Ennek az összegnek azonban közel a felét a villanyáram és a gáz költsége teszi ki.
This market was opened up only recently to competition. 
Ezt a piaci ágazatot csak nemrég libera-lizálták.
An interinstitutional procedure was launched in 2004 but was unsuccessful. 
2004-ben intézményközi eljárás indult, de nem vezetett eredményre.
The EESC participates in a new interinstitutional procedure, which is ongoing. 
Az EGSZB új intézményközi eljárásban vesz részt, amely jelenleg is folyamatban van.
A contract for an interpretation equipment system extension for new meeting rooms was awarded to the supplier of the system that was already installed in all other meeting rooms for reasons of technical compatibility. 
Az új üléstermek tolmácsolási berendezéseinek bővítésére műszaki kompatibilitási okok miatt a többi ülésterembe már korábban beépített rendszer szállítójával kötöttünk szerződést.
For several contracts, previously awarded by negotiated procedure, calls for tender were launched in the meantime (buildings maintenance contract, building inspection, elevator inspection, elevator maintenance, hygienic supplies and waste disposal) and in several cases new contracts have been signed since. 
Mindeközben több szerződésre – amelyet korábban tárgyalásos eljárás alapján ítéltünk oda – (épületek karbantartása, épületek felügyelete, felvonók felügyelete, felvonók karbantartása, egészségügyi kellékek szállítása, hulladékelszállítás) pályázatot írtunk ki, és számos esetben már meg is kötöttük az új szerződéseket.
As for the insurance contracts, an initiative for an interinstitutional call for tender in 2003 was not successful. 
A biztosítási szerződéseket illetően az intézményközi pályázat kiírására irányuló 2003-as kezdeményezés nem vezetett sikerre.
The EESC is preparing to either launch its own call for tender or to be associated with interinstitutional contracts, with an aim to establishing a new legal framework in 2008. 
Az EGSZB arra készül, hogy vagy saját pályázatot ír ki, vagy társul az intézményközi szerződésekhez, hogy 2008-ban új jogi keretet alakíthasson ki.
The EESC considers that, when there was no call for tender for a contract, the situation was justified by the circumstances (e.g. previous call not successful, technical compatibility, etc.) and this explains the volume of contracts awarded without call for tender. 
Az EGSZB úgy véli, hogy azokat az eseteket, amikor nem írt ki pályázatot egyes szerződésekre, a körülmények igazolták (pl. a korábbi kiírás nem vezetett eredményre, műszaki kompatibilitás stb.), és ez megmagyarázza a pályázat nélkül odaítélt szerződések nagy számát.
10.20 The Court sampled 10 cases, 7 of which were awarded after negotiated procedure with one potential supplier. 
10.20 A Számvevőszék 10 szerződés esetét vizsgálta meg, melyből 7 tárgyalásos eljárás során kerül odaítélésre, egyetlen szóba jöhető fél részére.
For three cases (interpretation equipment system extension, buildings maintenance contract extension, insurance contracts), please refer to the comments on point 10.19. 
Három esettel kapcsolatban (tolmácsolási berendezés bővítése, épület-karbantartási szerződés meghosszabbítása, biztosítási szerződések) lásd a 10.19. ponthoz fűzött megjegyzéseket.
One case concerns an expenditure on the Committee of the Regions’ own appropriations (not shared with the EESC) and does not involve the EESC’s authorizing officer. 
Egy eset a Régiók Bizottsága saját (az EGSZB-vel nem közös) előirányzatainak terhére tett kiadásokra vonatkozik, és az EGSZB engedélyezésre jogosult tisztviselőjét nem érinti.
In two cases, a call for tender could theoretically have been launched, but this was not considered economical (banners and posters: small amounts and a new framework contract signed in the meantime; security badges: ordered with the supplier, not via distri-butors). 
Két esetben elvileg ki lehetett volna írni pályázatot, de ezt nem tartottuk gazdaságosnak (transzparensek és poszterek: kis mennyiségről volt szó és időközben új keretszerződést kötöttünk; biztonsági belépők: a köztes forgalmazók kikerülésével, közvetlenül a szállítótól rendeltünk).
In one case (a contract to carry out a conformity study for the JDE ‘Belliard I & II’ building), the Committees had no other choice but to implement EP resolution P6_TA(2005) 0410, adopted on 15/12/2005, requesting this audit to be done by SICABEL. 
Egy esetben (a JDE – „Belliard I és II” – épületre vonatkozó megfelelőségi tanulmány elvégzéséről szóló szerződés esetében) a két bizottságnak nem volt más választása, mint hogy alkalmazza az EP P6_TA (2005)0410. számú, 2005. XII. 15-én elfogadott állásfoglalását, amely azt kéri, hogy az ellenőrző vizsgálatot a SICABEL végezze el.
Hence, this contract was awarded to SICABEL by negotiated procedure and the CoA was kept fully informed on this. 
A szerződést tehát tárgyalásos eljárás útján a SICABEL-nek ítéltük oda, a Számvevőszéket pedig erről folyamatosan tájékoztattuk.
10.21 The EESC does not believe that there is a negative trend regarding the number of negotiated procedures for chapters 20 and 22. 
10.21 Az EGSZB nem úgy gondolja, hogy a 20. és 22. alcím alá tartozó tárgyalásos eljárások számát illetően negatív trend volna megfigyelhető.
Nevertheless, the measures to reduce the number of negotiated procedures have been incorporated in the final version of the annual report on financial year 2006 of the authorizing officer by delegation. 
A tárgyalásos eljárások számának mérséklésére irányuló intézkedések mindenesetre bekerültek a felhatalmazás által engedélyezésre jogosult tisztviselő 2006-os pénzügyi évre vonatkozó jelentésének végső változatába.
Please also see comments on point 10.19 for further details. 
További részletek a 10.19. pontra vonatkozó megjegyzésekben olvashatók.
10.25 Please see comments on points 10.19, 10.20 and 10.21. 237 
10.25 Lásd a 10.19., 10.20. és 10.21. ponthoz fűzött megjegyzéseket. 249
Annual Report concerning the financial year 2006 THE COMMITTEE OF THE REGIONS’ REPLIES 10.22 The Committee of the Regions has noted the comments of the Court in relation to contracts managed by the Joint Services with the EESC and is committed to improving financial management practices and methods in the Joint Services. 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről A RÉGIÓK BIZOTTSÁGA VÁLASZAI 10.22 A Régiók Bizottsága tudomásul vette a Számvevőszéknek az EGSZB-vel közös szolgáltatási részlegek által kezelt szerződésekkel kapcsolatos megjegyzéseit, és elkötelezi magát a közös szolgáltatási részlegek pénzügyi vezetési gyakorlatának és módszereinek javítása mellett.
In this regard, the Secretary General of the CoR has written to the Secretary General of the EESC proposing the implementation of a number of corrective measures. in particular in the area of financial circuits and tendering procedures. 
Az RB főtitkára írt ebben a témában az EGSZB főtitkárának, és javasolta néhány korrekciós lépés bevezetését, különösen a pénzügyi folyamatok és a pályáztatási eljárások terén.
It is hoped that these measures can be implemented by agreement between the two Committees as soon as possible. 
Reméljük, hogy ezeket az intézkedéseket a két bizottság közötti megállapodással minél előbb be lehet vezetni.
10.23 According to the Committee’s rules, its members may be refunded travel expenses corresponding to flight tickets and related administrative costs on presentation of a travel agency invoice accompanied by the original air ticket and original boarding pass The CoR rules allow members to travel with full flexibility tickets. 
10.23 Az RB szabályzata szerint a tagok repülőjegyhez és az azzal járó adminisztrációs költségekhez kapcsolódó utazási költségei megtéríthetőek az utazási iroda által kiállított számla és az ahhoz csatolt eredeti repülőjegy és eredeti beszállókártya bemutatása ellenében.
The Committee has ascertained that the members had effectively paid the amounts invoiced by the travel agency, although the actual cost of the tickets used was lower. 
Az RB megállapította, hogy a tagok valóban az utazási iroda által kiállított számlán szereplő összeget fizették ki, bár az érintett jegyek tényleges ára alacsonyabb volt.
The difference between the amounts invoiced by the travel agency and the actual cost of the tickets is due to the fact that, as the travel agency stated on 9 February 2007, the travel agency guaranteed full flexibility for the tickets, with the effect that the members travelled with full flexibility at a cost equivalent to airline costs for a fully flexible ticket. 
Az utazási iroda által kiszámlázott ár és a jegyek tényleges ára közötti különbség abból adódik, hogy – amint az utazási iroda 2007. február 9-én kijelentette – az utazási iroda teljes rugalmasságot garantált a jegyekre. Ez azt jelenti, hogy a tagok rugalmas kondíciókkal utaztak, amiért a teljesen rugalmas kondíciójú repülőjegyek árát kellett megfizetniük.
In order to guarantee full transparency, the Committee has subjected further reimbursements to compliance with a number of conditions. 
A teljes átláthatóság garantálása érdekében az RB a további költségtérítéseket több feltételnek való megfelelés függvényévé tette.
It has also requested the members concerned to cease travelling under the previous arrangements and to ensure that their reimbursement claims reflect the actual price indicated on the flight ticket issued. 239 
Ezenkívül felkérte a tagokat, hogy ne az eddig alkalmazott kondíciók szerint utazzanak, és a költségtérítésre vonatkozó igényeiken a repülőjegyen ténylegesen feltüntetett ár szerepeljen 251
Annual Report concerning the financial year 2006 Chapter 11 Financial instruments and banking activities TABLE OF CONTENTS Introduction Banking measures in the Mediterranean area Background Observations concerning the management of the individual measures by the Commission and the EIB Risk capital operations (RCO) Interest rebates FEMIP Support Fund for Technical Assistance Reporting obligation towards the Budgetary Authorities Classification of bank accounts in the Communities’ financial statements Conclusions and recommendations Guarantee Fund for external actions The ECSC in Liquidation Follow up of previous observations Paragraph 11.1 – 11.2 11.3 – 11.18 11.3 – 11.5 11.6 – 11.13 11.6 – 11.11 11.12 11.13 11.14 11.15 11.16 – 11.18 11.19 – 11.20 11.21 – 11.22 11.23 The Commission’s replies are at the end of the chapter. 241 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről 11. fejezet Pénzügyi eszközök és banki tevékenységek TARTALOM Bevezetés Banki tevékenységek a mediterrán térségben Előzmények Megállapítások az egyes tevékenységek Bizottság és EBB által történő végrehajtását illetően Kockázatitőke-műveletek Kamattámogatások FEMIP Technikai Segítségnyújtási Támogatási Alap Jelentéstételi kötelezettség a költségvetési hatóságok felé A bankszámlák besorolása a Közösségek pénzügyi kimutatásaiban Következtetések és ajánlások A külső fellépések garanciaalapja A felszámolás alatt álló ESZAK A korábbi észrevételek nyomon követése Bekezdés 11.1 – 11.2 11.3 – 11.18 11.3 – 11.5 11.6 – 11.13 11.6 – 11.11 11.12 11.13 11.14 11.15 11.16 – 11.18 11.19 – 11.20 11.21 – 11.22 11.23 A Bizottság válaszai a fejezet végén találhatók. 253
Annual Report concerning the financial year 2006 INTRODUCTION 11.1. 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről BEVEZETÉS 11.1.
The Communities’ financial instruments relating to banking activities operate both in the Member States and, to a greater extent, outside the Union, in the context of external policies. 
A Közösség banki tevékenységekhez kapcsolódó pénzügyi eszközeit a tagállamokban, illetve – még jelentősebb mértékben – a külpolitika keretében az Unión kívül használják fel.
Their main aims are to boost economic development, improve infrastructure and create jobs, notably in small and medium-sized enterprises (SMEs), through measures to enhance their access to finance. 
Ezen eszközök fő céljai közé tartozik a gazdasági fejlődés fellendítése, az infrastruktúra fejlesztése, valamint főként kis-és középvállalkozások esetében (KKV-k) a finanszírozáshoz való hozzáférés elősegítésére irányuló intézkedések révén munkahelyek teremtése.
The Court’s audit covered banking measures in the Mediterranean area, the operation of the Guarantee Fund for External Actions and the activities of the European Coal and Steel Community in Liquidation (ECSC i.L.). 
A számvevőszéki ellenőrzés a mediterrán térség banki intézkedéseire, a külső fellépések garanciaalapjának működésére, valamint a felszámolás alatt álló Európai Szén-és Acélközösség (ESZAK f. a.) tevékenységeire terjedt ki.
BANKING MEASURES IN THE MEDITERRANEAN AREA Background 11.3. 
BANKI TEVÉKENYSÉGEK A MEDITERRÁN TÉRSÉGBEN Előzmények 11.3.
Co-operation between the EU and Mediterranean non-member countries started some 30 years ago and has been gradually developed over the years(1). 
Az Unió és a mediterrán térség harmadik országai közötti együttműködés kb. 30 évvel ezelőtt kezdődött, és az évek folyamán fokozatosan fejlődött(1).
The ‘Euro-Mediterranean Partnership’(2) was established by Council Regulation (EC) No 1488/96 of 23 July 1996 (MEDA I). 
Az „Euro-mediterrán partnerséget” (2) az 1996. július 23-i 1488/96/EK tanácsi rendelet (MEDA I) hozta létre.
A new amended Regulation (3) (MEDA II) came into force in December 2000 (4). 
2000 decemberében új, módosított rendelet (3) (MEDA II) lépett hatályba (4).
Since October 2002, the European Investment Bank (EIB) has brought together its operations in the Mediterranean region under the ‘Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership (FEMIP)’. 
2002 októbere óta az Európai Beruházási Bank (EBB) az „Euro-mediterrán beruházási és partnerségi pénzügyi eszköz (FEMIP)” révén folytatja tevékenységeit a mediterrán régióban.
Banking measures under the MEDA Regulation are financed from the EU budget and operated by the EIB: risk capital operations (RCO), interest rebates for certain EIB loans (5) and financing of Technical Assistance (TA) through a FEMIP Support Fund (6). 
A MEDA-rendeletben meghatározott banki tevékenységeket az uniós költségvetés finanszírozza és az EBB hajtja végre. Ezek a műveletek a következők lehetnek: kockáza-titőke-műveletek, kamattámogatások az EBB egyes hiteleihez(5), illetve technikai segítségnyújtás finanszírozása a FEMIP Támogatási Alapjából (6).
(1) For example by ‘Protocols’ – separate bilateral, financial agreements between the EU and Mediterranean countries – and by Council Regulation 1763/92 of 29 June 1992 setting rules for financial co-operation with Mediterranean non-member countries. 
(1) Például „jegyzőkönyvek” – az EU és a mediterrán országok közötti külön kétoldalú pénzügyi megállapodások –, illetve a mediterrán harmadik országokkal való pénzügyi együttműködés szabályainak megállapításáról szóló 1992. június 29-i 1763/92/EK tanácsi rendelet útján.
(2) The partner countries and territories in the MEDA Regulation are: Morocco, Algeria, Tunisia, Egypt, Israel, Jordan, Gaza and the West Bank, Lebanon, Syria, Turkey, Cyprus and Malta. 
(2) A MEDA-rendelet szerinti partnerországok és -területek a következők: Marokkó, Algéria, Tunézia, Egyiptom, Izrael, Jordánia, Ciszjordánia és a Gázai-övezet, Libanon, Szíria, Törökország, Ciprus és Málta.
Cyprus and Malta have become EU Member States, Turkey is receiving special pre-accession assistance. 
Ciprus és Málta időközben az EU tagállama lett, Törökország pedig speciális előcsatlakozási támogatásban részesül.
(3) Council Regulation (EC) No 2698/2000 of 27 November 2000 (‘MEDA II’)(OJ L 311, 12.12.2000, p. 1), amending the old Regulation (EC) No 1488/96 (‘MEDA I’) (OJ L 189, 30.7.1996, p. 1). 
(3) A régi 1488/96/EK rendeletet („MEDA I”) (HL L 189., 1996.7.30., 1. o.) módosító, 2000. november 27-i 2698/2000/EK tanácsi rendelet („MEDA II”) (HL L 311., 2000.12.12., 1. o.).
(4) The European Neighbourhood and Partnership Instrument has been established with effect from 2007 (OJ L 310, 9.11.2006, p. 1). 
(4) Az Európai Szomszédsági és Partnerségi Támogatási Eszközt 2007. évi hatállyal hozták létre (HL L 310., 2006.11.9., 1. o.).
(5) EIB loans from its own resources to which interest rebates from the EU budget are allocated. 
(5) Az EBB saját forrásaiból nyújt hitelt, ahhoz azonban az uniós költségvetés nyújt kamattámogatást.
(6) The FEMIP Support Fund should be distinguished from the FEMIP Trust Fund which is financed directly by the EU Member States through contributions totalling 32,5 million euro. 
(6) A FEMIP Támogatási Alapja nem azonos az uniós tagállamok által összesen 32,5 millió EUR értékben közvetlenül finanszírozott FEMIP Vagyonkezelői Alappal.
In addition, the Commission contributed 1 million euro to the Trust Fund. 242 
A Vagyonkezelői Alapot a Bizottság is támogatta, 1 millió euróval. 254
Annual Report concerning the financial year 2006 11.5. 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről 11.5.
The objective of the Court’s audit was to assess whether the related banking measures have been executed, monitored and accounted for in line with the relevant regulations and procedures both at the level of the Commission and of the EIB. 
A számvevőszéki ellenőrzés célja annak vizsgálata volt, hogy a kapcsolódó banki tevékenységek végrehajtása, nyomon követése és könyvelése az alkalmazandó rendeletekkel és eljárásokkal összhangban történt-e a Bizottságnál és az EBB-nél.
The audit covered operations financed under the MEDA Regulation and some ongoing operations financed under previous legal provisions with outstanding disbursements or significant amounts at stake. 
Az ellenőrzés a MEDA-rendelet értelmében finanszírozott műveletekre terjedt ki, illetve a korábbi rendeletek alapján finanszírozott, még folyamatban levő műveletek közül azokra, amelyeknél kifizetések voltak függőben, illetve amelyeknél jelentős összegek forogtak kockán.
The findings are based on documentary checks of 90 operations – 30 operations sampled for each of the three banking measures involved, including evaluation of the monitoring and control system. 
A megállapítások alapjául egy 90 – banki tevékenységenként 30-30 – műveletből álló minta dokumentumokon alapuló ellenőrzése szolgált, melynek részét képezte a felügyeleti és kontrollrendszer vizsgálata is.
For the key financial data, see Table 11.1. 
A fő pénzügyi adatokat a 11.1. táblázat tartalmazza.
Observations concerning the management of the individual measures by the Commission and the EIB Risk capital operations (RCO) 11.6. 
Megállapítások az egyes tevékenységek Bizottság és EBB által történő végrehajtását illetően Kockázatitőke-műveletek 11.6.