natgillin/translations-raw huggingface dataset:
45 (b) In relation to the period 2007–13, under both the Cohesion Fund and the ERDF, only major urban waste water treatment projects will be subject to individual Commission decisions. 
45 b) A 2007–2013 közötti időszakkal kapcsolatban mind a Kohéziós Alap, mind az ERFA tekintetében csak a települési szennyvízkezelési nagyprojektekre vonatkoznak majd egyedi bizottsági határozatok.
The Commission will not, in general, have the same level of detail in relation to the implementation and finalisation of major projects as in the past. 
A Bizottság általában nem rendelkezik majd ugyanolyan részletes információkkal a nagyprojektek végrehajtásával és lezárásával kapcsolatban, mint ahogy az ezt megelőzően történt.
65. (b) During 2000–06, the Commission made efforts in promoting the ‘polluter pays’ principle, by issuing an indicative paper on the application of the principle and underlining its importance in the Guide to Cohesion Policy. 
65. b) A Bizottság 2000–2006 között erőfeszítéseket tett a „szennyező fizet” elvének előmozdítására, és az elv alkalmazásáról szóló indikatív dokumentumot bocsátott ki, valamint kiemelte ennek jelentőségét a kohéziós politikáról szóló útmutatóban.
The guide to cost–benefit analysis (2002) provided also Member States with relevant guidance to progress on cost recovery. 
A költségha-tékonyság-elemzésről szóló útmutató (2002) ugyancsak tájékoztatást nyújtott a tagállamoknak a költségmegtérüléssel kapcsolatos előrehaladásról.
However, since those guidances were not legally binding, it could only ask Member States to commit themselves to a strengthened application of the principle. 
Mivel azonban ezek az útmutatók jogilag nem voltak kötelező erejűek, a Bizottság csak arra kérhette a tagállamokat, hogy vállaljanak kötelezettséget az elv fokozottabb alkalmazására. .
66. (a) For the period 2007–13, the Commission has developed a checklist for internal use during major water and waste water projects appraisal, for assessing consistency with the environmental acquis and policy, including among others the quality of the waters discharged, and sludge management. 
66. a) A Bizottság a vízzel és szennyvízzel kapcsolatos nagyprojektek értékelése céljából belső használatú ellenőrzési listát dolgozott ki a 2007–2013 közötti időszakra, hogy megvizsgálja a környezetvédelmi jogszabályoknak és szakpolitikának történő megfelelést, többek között a kibocsátott vizek minőségét és az iszapkezelést is ideértve.
Also, a number of output indicators are included in the individual project Commission’s decisions (i.e. level of treatment, capacity of the plant). 
Az egyedi projektek bizottsági határozatai emellett teljesítménymutatókat is tartalmaznak (például kezelési szint, a telep kapacitása).
REPLY OF THE COMMISSION (c) The Commission is currently assessing the need for a revision of detergents legislation, based on the development of a comprehensive impact assessment of options and their costs and benefits. (d) The new guide to cost–benefit analysis of investment projects (June 2008) highlights the central role of the ‘polluter pays’ principle as well as the total cost recovery for waste water projects. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI c) A Bizottság – a lehetőségekkel, valamint ezek költségeivel és előnyeivel foglalkozó átfogó hatásvizsgálat kidolgozása alapján – jelenleg vizsgálja a tisztítószerekről szóló irányelv felülvizsgálatának szükségességét. d) A beruházási projektek költség-haszon elemzéséhez készült új útmutató (2008. június) kiemeli a szennyező fizet elvének központi szerepét, valamint a szennyvíz-projektek teljes költségmegtérülését.
It is now supported by the legal requirements of the Water Framework Directive and will lead to a better water pricing based on cost recovery by 2010. Special Report No 3/2009 — The effectiveness of Structural Measures spending on waste water treatment for the 1994–99 and 2000–06 programme periods 
Ezt most már a vízügyi keretirányelv jogi követelményei is támogatják, és 2010-re kedvezőbb, a költ-ségmegtérülésen alapuló vízzel kapcsolatos árpolitikát fog eredményezni. 3/2009. sz. különjelentés – Az 1994–1999-es és a 2000–2006-os programozási időszak strukturális intézkedései keretében szennyvízkezelésre fordított kiadások eredményessége
European Court of Auditors Special Report No 3/2009 The effectiveness of Structural Measures spending on waste water treatment for the 1994–99 and 2000–06 programme periods Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities 2009 — 45 pp. — 21 x 29.7 cm ISBN 978-92-9207-250-6 REPLY OF THE COMMISSION 47 Special Report No 3/2009 — The effectiveness of Structural Measures spending on waste water treatment for the 1994–99 and 2000–06 programme periods 
Európai Számvevőszék 3/2009. sz. különjelentés Az 1994–1999-es és a 2000–2006-os programozási időszak strukturális intézkedései keretében szennyvízkezelésre fordított kiadások eredményessége Luxembourg: Az Európai Közösségek Hivatalos Kiadványainak Hivatala 2009 – 45 oldal – 21 x 29,7 cm ISBN 978-92-9207-256-8 A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 47 3/2009. sz. különjelentés – Az 1994–1999-es és a 2000–2006-os programozási időszak strukturális intézkedései keretében szennyvízkezelésre fordított kiadások eredményessége
AS A RESULT, THE EU HAS ADOPTED A SERIES OF DIRECTIVES AND HAS ALSO CO FINANCED THE BUILDING OF URBAN WASTE WATER TREATMENT PLANTS. 
EZÉRT AZ EURÓPAI UNIÓ SZÁMOS IRÁNYELVET FOGADOTT EL, VALAMINT TÁRSFINANSZÍROZÁSSAL TELEPÜLÉSI SZENNYVÍZTISZTÍTÓ TELEPEK MEGÉPÍTÉSÉBEN IS RÉSZT VETT.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS ISBN 978-92-9207-250-6 QJ-AB-09-003-EN-C 
EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK ISBN 978-92-9207-256-8 QJ-AB-09-003-HU-C
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN THE COMMISSIONŐS MANAGEMENT OF NON-STATE ACTORSŐ INVOLVEMENT IN EC DEVELOPMENT COOPERATION Special Report No 4 2009 ISSN 1831-0834 
EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK HU A CIVIL SZEREPLŐK KÖZÖSSÉGI FEJLESZTÉSI EGYÜTTMŰKÖDÉSBE TÖRTÉNŐ BEVONÁSÁNAK BIZOTTSÁG ÁLTALI IRÁNYÍTÁSA 4. sz. különjelentés 2009 ISSN 1831-0893
Special Report No 4 2009 THE COMMISSIONŐS MANAGEMENT OF NON-STATE ACTORSŐ INVOLVEMENT IN EC DEVELOPMENT COOPERATION (pursuant to Article 248(4), second subparagraph, EC) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
4 2009. sz. különjelentés A CIVIL SZEREPLŐK KÖZÖSSÉGI FEJLESZTÉSI EGYÜTTMŰKÖDÉSBE TÖRTÉNŐ BEVONÁSÁNAK BIZOTTSÁG ÁLTALI IRÁNYÍTÁSA (az EK-Szerződés 248. cikke (4) bekezdésének második albekezdése szerint) EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK
2 EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-45410 Fax +352 4398-46430 E-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Special Report No 4 2009 More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu). Cataloguing data can be found at the end of this publication. 
2 EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK 12, rue Alcide De Gasperi L–1615 Luxembourg Tel.: +352 4398-45410 Fax: +352 4398-46430 E-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu 4 2009. sz. különjelentés Jelentős mennyiségű további információt talál az Európai Unióról az interneten. Az információk az Europa szerveren, a következő címen állnak rendelkezésre: http://europa.eu Katalógusinformáció a kiadvány végén található.
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2009 ISBN 978-92-9207-273-5 Š European Communities, 2009 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Az Európai Közösségek Hivatalos Kiadványainak Hivatala, 2009 ISBN 978-92-9207-279-7 © Európai Közösségek, 2009 A sokszorosítás a forrás megnevezésével engedélyezett.
Printed in Belgium Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 
Printed in Belgium 4/2009. sz. különjelentés – A civil szereplők közösségi fejlesztési együttműködésbe történő bevonásának Bizottság általi irányítása
Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 
4/2009. sz. különjelentés – A civil szereplők közösségi fejlesztési együttműködésbe történő bevonásának Bizottság általi irányítása 5 RÖVIDÍTÉSEK AKCS: Afrikai, karibi és csendes-óceáni (államok csoportja) ALA: Ázsia(i) és Latin-Amerika(i) CONCORD: Segélyezési és Fejlesztési Civil Szervezetek Európai Szövetsége CRIS: Közös RELEX információs rendszer (számítógépes alkalmazás) CSO: Civil társadalmi szervezet CSP: Országos stratégiai dokumentum DCI: Fejlesztési együttműködési eszköz Déli civil: A kedvezményezett országok (a déli államok) civil szereplői szereplők EFA: Európai Fejlesztési Alapok EIDHR: Európai kezdeményezés a demokráciáért és az emberi jogokért EK: Európai Közösség ENGO: Európai civil szervezet ENPI: Európai Szomszédsági és Partnerségi Támogatási Eszköz EU: Európai Unió EuropeAid: Az Európai Bizottság Együttműködési Hivatala Logframe: Logikai keretmátrix NGO: Civil szervezet NSA: Civil szereplő PADOR: Potenciális pályázók adatainak online regisztrációja (számítógépes alkalmazás) RELEX: Külkapcsolati Főigazgatóság 4/2009. sz. különjelentés – A civil szereplők közösségi fejlesztési együttműködésbe történő bevonásának Bizottság általi irányítása
Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 1. 
6 4/2009. sz. különjelentés – A civil szereplők közösségi fejlesztési együttműködésbe történő bevonásának Bizottság általi irányítása AÖ SB SI Z Z OE FT OT SG ÁL GA L Ó VÁLASZAI I. A „civil szereplők” kifejezés e jelentésben a társadalom azon részére utal, amely sem a magánszektorhoz, sem az államhoz nem tartozik, ideértve a civil szervezeteket1 is.
The Cotonou Agreement with the ACP group of states, and EU legislation, provide for such non-state actors to play multiple roles in development cooperation, notably participating in policy dialogue as well as implementing projects. 
Az AKCS-államokkal aláírt Cotonoui Megállapodás és az uniós jogszabályok a civil szereplők számára a fejlesztési együttműködés, különösen a szakpolitikai párbeszédben való részvétel és a projektek végrehajtása terén többféle feladatot határoznak meg.
The EU funds directly attributed to NSAs in 2007 were approximately 915 million euro, 10 % of the total aid to developing countries (general budget and EDF). 
A civil szereplők számára közvetlenül nyújtott uniós pénzeszközök 2007-ben közel 915 millió eurót tettek ki, ez a fejlődő országoknak (az általános költségvetésből és az EFA-ból) nyújtott összes támogatás 10%-a.
The CourtŐs audit considered the two main roles of NSAs and asked whether the Commission: Ń adequately ensures that NSAs are involved effectively in the development cooperation process; Ń has efficient management systems to ensure that activities implemented by NSAs are relevant and likely to produce the intended results; Ń adequately ensures the provision of capacity development to NSAs. 
A Számvevőszék ellenőrzése a civil szereplők két fő feladatát vizsgálta, és arra kereste a választ, hogy a Bizottság: – megfelelően gondoskodott-e a civil szereplők fejlesztési együttműködési folyamatba való eredményes bevonásáról; – hatékony irányítási rendszerekkel rendelkezik-e annak biztosítására, hogy a civil szereplők releváns tevékenységeket hajtsanak végre, amelyek várhatóan meghozzák a tervezett eredményeket; – megfelelően gondoskodik-e a civil szereplők kapacitásainak bővítéséről.
1 In the Cotonou Agreement the definition of non-state actors also includes the private sector. 
1 A Cotonoui Megállapodásban a civil szereplők definíciója a magánszektorra is kiterjed.
This report, however, takes the usage of the Development Cooperation Instrument (DCI Ń Regulation (EC) No 1905/2006 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 establishing a financing instrument for development cooperation (OJ L 378, 27.12.2006, p. 41)), which excludes profit-making bodies. 
Ez a jelentés azonban a fejlesztési együttműködési eszköz (DCI – Az Európai Parlament és a Tanács 2006. december 18-i 1905/2006/EK rendelete a fejlesztési együttműködés finanszírozási eszközének létrehozásáról [HL L 378., 2006.12.27., 41. o.]) fogalomhasználatát veszi át, amely a nyereségérdekelt szerveket kizárja.
Article 24(2) of the DCI gives a fuller list of types of organisation. 
A szervezettípusokról részletesebb lista a fejlesztési együttműködési eszköz 24. cikkének (2) bekezdésében található.
Although there is evident wide agreement on the typical characteristics of NGOs, there is no uniform definition (the United Nations and the World Bank both publish working definitions), and none was needed in order to carry out this audit since it is more useful to apply the broader concept of NSAs in development (equivalent to civil society as a whole). 
Noha a civil szervezetek tipikus jellemzőit illetően széles körű egyetértés uralkodik, egységes definíció nem áll rendelkezésre (munkadefiníciókat mind az Egyesült Nemzetek Szervezete, mind a Világbank tesz közzé), erre azonban az ellenőrzés elvégzéséhez nem is volt szükség, hasznosabb ugyanis a fejlesztésben részt vevő civil szereplők tágabb fogalmát alkalmazni (amely lefedi a civil társadalom egészének felel meg).
ER XE PE CL YU OT I FV ET H E SC UO M M M M AI S R S Y I O N VII. The Court found that, despite the CommissionŐs attempts to involve NSAs in the development cooperation process, this involvement has been limited and falls short of the sustained and structured dialogue envisaged by the EU legislation and the CommissionŐs own guidelines (see paragraphs 18 to 35). III. 
A Számvevőszék megállapította, hogy bár a Bizottság megpróbálkozott a civil szereplők fejlesztési együttműködési folyamatba – való bevonásával, ez a bevonás korlátozott maradt, és nem azonos azzal a folyamatos és strukturált párbeszéddel, amelyet az uniós jogszabályok és a Bizottság iránymutatásai előirányoztak (lásd: 18–35. bekezdés). – folytassa az ajánlattételi felhívások javí-IV. tására vonatkozó, már folyamatban lévő A Bizottság irányítási rendszerei általában biztosítják, hogy a civil szereplők által végrehajtott projektek relevánsak legyenek, és – lehetőleg megvalósítsák a várt eredményeket.
But the Call for proposals procedure does not always assure timely completion of project design, there is insufficient guidance for NSAs on the practical application of the financial rules, and there are inconsistencies in the interpretation and application of procedures. 
Az ajánlattételi felhívásokhoz alkalmazott eljárás azonban nem mindig biztosítja a projektterv időben történő befejezését, – a civil szereplők pedig nem kapnak elegendő útmutatást a pénzügyi szabályok gyakorlati alkalmazásához, valamint az eljárások értelmezésében és alkalmazásában következetlenségek tapasztalhatók.
There is insufficient monitoring, and prospects for sustainability are poor partly because of the short project duration (see paragraphs 36 to 68). 
Hiányzik – a megfelelő monitoring, és a fenntarthatóság esélyei – részben a rövid projektidőszak miatt – gyengék (lásd: 36–68. bekezdés).
V. Capacity-development programmes are developed and form part of a strategy in most ACP countries, where, under the Cotonou Agreement, they are implemented in cooperation with the partner governments. 
V. – A legtöbb AKCS-országban a kapacitásbővítési programokat egy stratégia részeként dolgozzák ki, és végrehajtásuk a Cotonoui Megállapodásnak megfelelően a partnerkormányokkal együttműködésben történik.
However there is a significant disparity between this approach and that in Asian and Latin American beneficiary countries, for which strategies have not yet been developed (see paragraphs 69 to 74). 
Ez a megközelítés azonban jelentősen eltér – az ázsiai és latin-amerikai kedvezményezett országokban alkalmazottól, amelyhez még nem alakítottak ki stratégiát (lásd: 69–74. bekezdés).
The first round of capacity-development programmes were found to be highly relevant to the needs of NSAs in the beneficiary countries. 
A kedvezményezett országokban a kapacitásbővítési programok első fordulója tökéletesen megfelelt a civil szereplők igényeinek.
However, they did not reach their full potential mainly because management procedures led to delays that worsened the prospects for effectiveness and sustainability. 
A programok azonban nem tudták teljesen kiaknázni a bennük rejlő lehetőségeket, főként azért, mert az irányítási eljárások késedelmekhez vezettek, ami rontotta a hatékonyság és a fenntarthatóság esélyeit.
The programmes are also faced with the inherent contradiction of supporting capacity development of the NSAs most in need by means of a procedure (Calls for Proposals) which is designed to select the best-performing NSAs (see paragraphs 75 to 83). 
A programokat az a belső ellentmondás is jellemzi, hogy az arra leginkább rászoruló civil szereplők kapacitásbővítését egy olyan eljárás (ajánlattételi felhívások) útján támogatják, amelyet a legjobban teljesítő civil szereplők kiválasztásához alakítottak ki (lásd: 75–83. bekezdés). intézkedéseket; alkalmazza célzottabban a delegációk útján történő monitoringot és támogatást; a teljesítménymutatók tekintetében mind a delegáció, mind pedig a civil szereplők személyzete részére biztosítson megfelelő iránymutatást; a fenntarthatóság javítása érdekében a civil szereplőkkel való munka kapcsán fontolja meg többféle eszköz (és nem csak projektek) alkalmazását; dolgozzon ki stratégiát az ALA-országok civil szereplőinek kapacitásbővítéséhez, és vizsgálja felül az AKCS-, illetve az ALA-országokban alkalmazott megközelítés közötti eltéréseket; fontolja meg, milyen további módszerekkel valósíthatná meg a kapacitásbővítési szakpolitika céljait; ideértve például a partnerségi megállapodásokat, a többoldalú adományozói finanszírozást és a helyi szintű szervezetek jobb elérése érdekében a lépcsőzetes támogatásokat.
8 INTRODUCTION CONTEXT OF THE AUDIT 1. 
8 BEVEZETÉS AZ ELLENŐRZÉS HÁTTERE 1.
The EUŐs approach to development cooperation, reflecting the evolving international consensus, has undergone a series of changes over the last decade, both at the policy level and as regards funding. 
A fejlesztési együttműködési uniós megközelítése a nemzetközi konszenzus alakulásának megfelelően az utóbbi évtizedben számos változáson ment át mind a szakpolitika, mind a finanszírozás tekintetében.
The Commission works increasingly in partnership with a large range of bodies including, or representing, non-state actors. 
A Bizottság egyre inkább partnerség keretében működik együtt a szervezetek széles körével, köztük civil szereplőkkel vagy azok képviselőivel.
The term Ônon-state actorsŐ (NSAs) covers all aspects of society that do not form part of the private sector or the state. 
A „civil szereplők” kifejezés a társadalom mindazon részére utal, amely nem tartozik sem a magánszektorhoz, sem az államhoz.
In the field of development cooperation, non-state actors include non-governmental organisations (NGOs) and also community-based organisations, farmersŐ associations, business or professional associations, environmental groups, universities, trade unions, chambers of commerce, and foundations as well as churches or faith groups. 
A fejlesztési együttműködés területén a civil szereplők közé tartoznak a civil és a közösségi székhelyű szervezetek, a mezőgazdasági termelők egyesületei, az üzleti vagy szakmai szövetségek, a környezetvédelmi csoportok, az egyetemek, a szakszervezetek, a kereskedelmi kamarák és az alapítványok, valamint az egyházak és vallási csoportok.
The term non-state actors is often used as a synonym of civil society organisations, and it is in that sense that it will be used in this report (see also footnote 1 in the Executive Summary). 
A civil szereplők kifejezést gyakran a civil társadalmi szervezetek szinonimájaként használják, és ez a jelentés is ilyen értelemben alkalmazza (lásd az 1. lábjegyzetet az összefoglalóban).
In the past, NGOs and in particular European NGOs were the EUŐs main NSA partners2. 
Régebben a civil szervezetek, különösen az európai civil szervezetek voltak az EU legfőbb civil partnerei2.
However, there is now a strong emphasis on involving NSAs from the partner or beneficiary countries (often called ÔSouthern NSAsŐ). 
Napjainkban azonban nagy hangsúly helyeződik arra, hogy a partner vagy kedvezményezett országból vonjanak be civil szereplőket (gyakori elnevezésük: „déli civil szereplők”).
NSAs fulfil a variety of functions in the EU development cooperation field as a whole, of which the two main roles are: (a) policy dialogue, encompassing all representational, advocacy and watchdog functions vis--vis governments and donors; (b) implementation of development programmes and projects which directly provide benefits for the poor. 
A civil szereplők az uniós fejlesztési együttműködés egészét tekintve számos funkciót tölthetnek be, a két fő feladatuk ezek közül az alábbi: a) szakpolitikai párbeszéd, ideértve a kormányokkal és adományozókkal szembeni összes képviseleti, érdekvédelmi és felügyeleti funkciót; b) a szegények számára közvetlen előnyöket nyújtó fejlesztési programok és projektek végrehajtása.
The legislation envisages the Commission working with NSAs in three main ways: by enhancing their policy dialogue role through involving them in its development cooperation; by funding development programmes and projects implemented by NSAs; and by supporting capacity development3, mainly for Southern NSAs, to enable them to play both roles. 
A jogszabályok elsősorban a következő három módon irányozzák elő a Bizottság számára a civil szereplőkkel való együttműködést: a fejlesztési együttműködésébe való bevonásuk révén a szakpolitikai párbeszédben betöltött szerepük erősítése; civil szereplők által végrehajtott fejlesztési programok és projektek finanszírozása; valamint főként a déli civil szereplők esetében kapacitásbővítési támogatás nyújtása3 annak érdekében, hogy ezek a fenti két feladat mindegyikét el tudják látni.
Under the devolution process, Commission Delegations now play the leading role in relations with NSAs and manage about 80 % (by number) of the programmes and projects concerned. 
A decentralizációs folyamat következtében a civil szereplőkkel létesített kapcsolatokban jelenleg a bizottsági delegációk játszanak vezető szerepet, ők irányítják az érintett programok és projektek (szám szerint számítva) körülbelül 80%-át.
2 One main reason was that European NGOs had better capacity to deal with the Commission requirements than NSAs from beneficiary countries, which were formerly rather sparse and weak. 
2 Ennek egyik fő oka az volt, hogy az európai civil szervezetek jobb kapacitással rendelkeztek a bizottsági követelmények kielégítéséhez, mint a kedvezményezett országok civil szereplői, amelyekből korábban meglehetősen kevés volt, és azok is gyengék voltak.
3 Capacity development is the process by which people and organisations create and strengthen their ability to perform tasks and produce outputs, to define and solve problems, and to make informed choices over time. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 
3 A kapacitásfejlesztés az a folyamat, amely során emberek és szervezetek megteremtik, illetve növelik az arra való képességüket, hogy feladatokat lássanak el és outputokat hozzanak létre, valamint hogy meghatározzanak és megoldjanak problémákat, és idővel megalapozott döntéseket hozzanak. 4/2009. sz. különjelentés – A civil szereplők közösségi fejlesztési együttműködésbe történő bevonásának Bizottság általi irányítása
BUDGETARY SIGNIFICANCE 5. 
KÖLTSÉGVETÉSI VOLUMEN 5.
It is difficult to trace the financial flow of the EC funds channelled through NSAs as the Commission lacks comprehensive data4. 
A civil szereplőkön keresztül kihelyezett közösségi pénzeszközök áramlását nehéz nyomon követni, mivel a Bizottság nem rendelkezik részletes adatokkal4.
Nevertheless, development funds directly attributed to NSAs with no intermedi-ary5 have gradually increased over the last decade, reaching, in 2007, approximately 10 % of the combined general budget and European Development Fund (EDF) aid to developing countries (see Graph 1 and Annex I). 
Az utóbbi évtizedben azonban fokozatosan nőttek azok a fejlesztési támogatások, amelyeket a civil szereplők közvetítő nélkül, közvetlenül kaptak5, és ezek összege 2007-ben elérte az általános költségvetés és az Európai Fejlesztési Alap (EFA) fejlődő országoknak szánt összes támogatásainak közel 10%-át (lásd: 1. ábra és I. melléklet).