natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Interventions consist of the distribution of NFI and shelters, provision of water, sanitation and health care to the most vulnerable populations who have fled from armed groups or returnees that are just back in their villages but have nothing left. 
A beavatkozás a következőket jelenti: használati eszközök, szállás, vízellátás és egészségügyi ellátás biztosítása a legkiszolgáltatottabb lakosságcsoportoknak, akik fegyveres csoportok elől menekültek el, vagy nemrég tértek vissza falvaikba, de nem maradt semmijük.
Interventions are usually limited to 3 months. 
A beavatkozások időtartama rendszerint legfeljebb három hónap.
From May to December 2014, the project allowed assistance to be provided to approximately 1.3 million beneficiaries, mainly in North and South Kivu, Maniema and Province Orientale. 
2014 májusától decemberéig a program körülbelül 1,3 millió kedvezményezettnek tett lehetővé támogatást, elsősorban Észak-és Dél-Kivu, Maniema és Orientale tartományokban.
On average, 35 % of the interventions took place within 30 days of the movement of population alert compared to a target of 40 %. 
Átlagban a beavatkozások 35%-ára került sor a népességmozgás bejelentésétől számított 30 napon belül, míg az erre vonatkozó célérték 40% volt.
Observations 26 Rapid Response to Movements of Population: distribution of NFI in Lulingu, Source: European Court of Auditors. 
Észrevételek 26 Gyors reagálás népességmozgásokra. Használati eszközök kiosztása Lulinguban Forrás: Európai Számvevőszék.
47 In some of the cases where the Commission’s assessment was positive despite partial achievement of the targets, it did not provide enough explanation to substantiate its position. 
47 Egyes esetekben, amikor a Bizottság a célértékek részleges elérése ellenére pozitív értékelést adott, nem indokolta meg kellően ezt az állásfoglalását.
In four cases we found that the assessment of the overall project achievement and of the partner’s performance was inadequate and did not provide a clear conclusion on the project. 
Négy esetben azt állapítottuk meg, hogy a projekt általános teljesítményének és a partner teljesítményének értékelése nem volt megfelelő és nem tett lehetővé egyértelmű következtetést a projektre nézve.
Consequently, a clear logical link between the Commission’s overall conclusion on the project and the results achieved could not be established. 
Ebből adódóan nem lehetett egyértelmű kapcsolatot megállapítani a Bizottságnak a projektre vonatkozó általános következtetése és az elért eredmények között.
48 For the projects examined, one was found to have unsatisfactory results (see Box 5). 
48 A vizsgált projektek közül megállapításunk szerint egy nem járt kielégítő eredménnyel (lásd: 5. háttérmagyarázat).
Contractually, the Commission can reduce its contribution in the cases of poor, partial or late implementation of a project, without acceptable justifications provided by the partner. 
Szerződéses értelemben a Bizottság csökkentheti hozzájárulását akkor, ha egy projekt megvalósítása nem kielégítő, részleges vagy késedelmes, és a partner nem szolgál erre elfogadható magyarázattal.
This option was used for one case with unsatisfactory results but is seldom used as it is cumbersome to implement and could result in the loss of budgeted funds. 
A nem kielégítő eredmények miatt egy esetben folyamodtak ehhez a lehetőséghez, amely azonban csak ritkán használatos, mivel nehézkes élni vele, és a költségvetésbe beállított pénzeszközök elvesztésével járhat.
Thus, in case of unsatisfactory results and/ or partner’s performance, the Commission’s preferred option was to reduce the subsequent year’s contribution28 or to stop the collaboration with the partners29. 
Ezért nem kielégítő eredmények, illetve partnerteljesítmények esetén a Bizottság szívesebben folyamodott ahhoz a lehetőséghez, hogy csökkentse következő évi hozzájárulá-sát28, vagy beszüntesse együttműködését az érintett partnerekkel29.
Shabunda territory, South Kivu, people retrieving their goods 28 This was the case for at least two partners in 2015. 
(Shabunda terület, Dél-Kivu): az emberek átveszik tárgyaikat 28 2015-ben ez történt legalább két partner esetében.
29 For instance, in the selection process for 2015, three requests for funding were rejected by ECHO partly because of implementation problems identified during ECHO’s monitoring of previously funded projects. Picture 3 
29 Például a 2015-ös kiválasztási eljárásban az ECHO 3 támogatási kérelmet elutasított, részben olyan végrehajtási problémák miatt, amelyeket az ECHO korábban támogatott projektek monitoringja során azonosított. 3. kép
The funding for this partner reached 3 million euros by the end of 2015. 
Ennél a partnernél a támogatás összege 2015 végére elérte a 3 millió eurót.
The project’s objectives were: (1) to gather and disseminate information on the managed sites; (2) to manage and coordinate the provision of assistance such as water, sanitation, shelter and non-food items; (3) to digitally register the IDPs in the managed sites. 
A projekt céljai a következők voltak: 1) a kezelt helyszínekről szóló információk összegyűjtése és terjesztése; 2) a segítségnyújtás olyan formáinak irányítása és koordinálása, mint a vízellátás, a szállásnyújtás, a megfelelő higiéniai körülmények biztosítása, a használati cikkekkel való ellátás; 3) a kezelt helyszíneken a belső menekültek digitális regisztrálása.
The target values for (1) and (2) were eventually reached but due to a delay in procuring equipment the supply of non-food items was delayed by 14 months. 
Az 1) és 2) célok célértékeit végül sikerült elérni, de a felszerelések beszerzésénél felmerült késés miatt a használati cikkekkel való ellátás 14 hónapot késett.
For (3) the digital registration was delayed by 10 months and reached only 25 % of the targeted number. 
A 3) célnál a digitális regisztrálás 10 hónapot késett, és a megcélzott értéknek csak 25%-át sikerült elérni.
Only 24 % of the beneficiaries expected to be covered by the whole project were reached. 
A teljes projekt által elérni tervezett kedvezményezetteknek csupán 24%-át érték el.
ECHO considered that the performance of the partner was not satisfactory: its project management skills were limited, the administrative procedures were cumbersome and its monitoring of the implementing partner was insufficient. 
Az ECHO véleménye szerint a partner teljesítménye nem volt kielégítő: korlátozottak voltak a projektkezelési készségei, adminisztratív eljárásai nehézkesek voltak, és nem kísérte kellően figyelemmel a végrehajtó part-nert.
All this negatively impacted the outcome of the action. 
Mindez negatívan befolyásolta a fellépés eredményét.
Despite the unsatisfactory implementation, the Commission reduced its contribution by 57 000 euros only. 
A nem megfelelő végrehajtás ellenére a Bizottság csak 57 000 euróval csökkentette hozzájárulását.
Furthermore, the partner was contracted again the subsequent year but for a lower amount of contribution. 
Ráadásul a következő évre újra szerződést kötött a partnerrel, habár alacsonyabb hozzájárulási összegre.
The Commission also identified ineligible expenditure but given that the total amount of eligible expenditure was still higher than the Commission’s maximum contribution, this did not impact the amount of the contribution paid. 
A Bizottság nem támogatható kiadásokat is feltárt, mivel azonban a támogatható kiadások teljes összege még így is magasabb volt a Bizottság maximális hozzájárulásánál, ez nem befolyásolta a kifizetett hozzájárulás összegét.
49 For the only contract in the selection awarded following a tendering procedure, ECHO Flight (n°16), more than 10 500 people and 250 tons of merchandise in the DRC30 were transported from May 2014 to March 2015 (11 months). 
49 A kiválasztott mintában szereplő egyetlen olyan szerződés keretében, amelyet pályázati eljárást követően ítéltek oda – ECHO Flight (16. sz.) – 2014 májusa és 2015 márciusa között (11 hónap) több mint 10 500 fő és 250 tonna áru szállítására került sor a Kongói Dem.
Through this contract, the Commission ensured its partners, and their cargo, secure and rapid access to remote locations which would otherwise be virtually impossible to access. 
A szerződés révén a Bizottság szavatolta, hogy partnerei és azok rakománya biztonságosan és gyorsan eljussanak olyan távoli helyekre, amelyeket más módon szinte lehetetlen elérni.
It thus provided humanitarian assistance to vulnerable population and fulfilled one of the main priorities in the HIP. 
A Bizottság így humanitárius segítséget nyújtott kiszolgáltatott népességcsoportoknak, és teljesítette a humanitárius megvalósítási terv egyik fő prioritását.
30 The contract provides with air transport services for cargo and humanitarian actors also in Kenya and other locations when needed (Mali, Chad, etc.). Box 5 
30 A szerződés légi teher-és személyszállítási (humanitárius szereplők) szolgáltatást irányoz elő Kenyában és szükség esetén más helyszíneken (Mali, Csád stb.) is. 5. háttérmagyarázat
Observations 28 The Commission was responsive to changes but could better justify time extensions granted 50 About half31 of the projects in the audit sample were implemented over a longer period than initially planned, from 2 to 6 months, or with more budget (see details in Annex VI). 
Észrevételek 28 A Bizottság reagált a változásokra, de jobban is indokolhatná a határidő-hosszabbítások engedélyezését 50 Az ellenőrzési mintában szereplő projektek mintegy felét31 vagy az eredetileg tervezettnél (kettő-hat hónappal) hosszabb időn belül, vagy nagyobb költségvetéssel hajtották végre (lásd: VI. melléklet).
Most of the increases in budget, five out of seven, were related to additional needs resulting from the deterioration of the situation or the lack of stabilisation. 
A legtöbb költség-vetés-kiegészítés, hét közül öt, a helyzet romlásából vagy a stabilizáció hiányából adódó további szükségletekkel volt kapcsolatos.
51 In one case, the main reason for the extension was to give the partner additional time to ‘organise the transition from the Commission funding to another mechanism’. 
51 Az egyik esetben a hosszabbítást elsősorban az indokolta, hogy a partner több időt kapjon „megszervezni a bizottsági támogatásról egy másik mechanizmusra történő átállást”.
The Commission itself acknowledged in the assessment of the modification request submitted by the partner that it had ‘not prioritised this project for 2014’32. 
A Bizottság maga is elismerte a partner által benyújtott módosítási kérelem értékelésében, hogy „nem adott prioritást ennek a projektnek 2014-re”32.
52 In two cases, the extensions were granted when the implementation delays were mainly the partners’ responsibility. 
52 Két esetben úgy engedélyezték a hosszabbítást, hogy a végrehajtás késedelmé-ért elsősorban a partnerek voltak felelősek.
In those cases, the Commission decided not to recover part of the funding and not to reallocate this to other projects (see paragraph 48). 
Ezekben az esetekben a Bizottság úgy határozott, hogy nem fizetteti vissza a támogatás egy részét, és nem is különíti el azt más projektekre (lásd: 48. bekezdés).
Instead it chose to give the partners an opportunity to implement as much of the project as possible thus ensuring that beneficiaries would receive the aid. 
Inkább úgy döntött, hogy a partnerek kapjanak még egy lehetőséget a projekt lehető legteljesebb megvalósítására, biztosítva ezzel, hogy a kedvezményezettek megkapják a támogatást.
There is limited evidence of what is being done to link Relief, Rehabilitation and Development 53 Linking Relief Rehabilitation and Development (LRRD) and better coordination between development and humanitarian activities are policy priorities in the Commission’s strategy. 
Kevés a bizonyíték arra, hogy mi történik a segélyezés, a helyreállítás és a fejlesztés összekapcsolása terén 53 A segélyezés és helyreállítás összekapcsolása a fejlesztéssel (LRRD), valamint a fejlesztési és humanitárius tevékenységek jobb összehangolása politikai prioritások a Bizottság stratégiájában.
However, there was no analysis of potential programmes which could be combined and what could be put in place in the region. 
Mégsem született elemzés arra nézve, hogy potenciálisan mely programokat lehetne kombinálni, és mi volna megvalósítható a régióban.
For instance, there is no mention of the Commission’s possible participation in the elaboration of the Health LRRD strategy, one of the specific objectives in the health focal sector under the National Indicative Programme (NIP) under the 11th European Development Fund 2014-2020 for the DRC33. 
Nem történik például említés a Bizottság esetleges részvételéről az egészségügyi LRRD-stratégia kidolgozásában, pedig ez a 2014–2020-as 11. Európai Fejlesztési Alap keretében a Nemzeti Indikatív Program (NIP) részét képező kiemelt egészségügyi ágazat egyik konkrét célkitűzése a Kongói Dem.
31 10 out of 20 projects. 
31 20 projekt közül 10-et.
Increases related to the payment appropriations shortage in 2014 are not counted. 
Nem számítjuk bele ebbe a kifizetési előirányzatok 2014-es hiánya miatti növeléseket.
Extract of ECHO’s technical assistant in the field assessment of the modification request from the partner. 
Kivonat az ECHO helyszíni technikai asszisztensének értékeléséből a partnertől kapott módosítási kérelemre nézve.
33 See pp. 10-12 of the NIP 2014-2020. 
33 Lásd: 2014–2020-as NIP, 10–12. o.
Observations 29 54 For the period under review, there was only one example of a humanitarian project being integrated in the health programme developed under the NIP 2014-2020 for the DRC34. 
Észrevételek 29 54 A vizsgált időszakban csak egy példáját találtuk annak, hogy egy humanitárius projektet integráltak a 2014–2020-as NIP keretében kidolgozott egészségügyi programba a Kongói Dem.
In Uganda, refugees are given a plot of land and some rights to participate in the local economy35. 
Ugandában a menekültek föld-telket kapnak, és bizonyos fokig joguk van részt venni a helyi gazdasági életben35.
Humanitarian aid support services, for instance health care, were also used by the local population which is best practice to lift the burden on the host communities and avoid tensions with refugees. 
A humanitárius segítségnyújtás által támogatott szolgáltatásokat, például az egészségügyi ellátást, a helyi lakosság is használta, ami követendő gyakorlat a fogadó közösségek terhének könnyítése és a menekültekkel szembeni feszültségek elkerülése érdekében.
However, there were no examples of synergies with development programmes. 
Nem volt azonban példa a fejlesztési programokkal létrejött szinergiára.
This may result in humanitarian aid substituting other sustainable solutions, such as return, resettlement to another country or local integration. 
Ebből adódóan megtörténhet, hogy a humanitárius segély más olyan fenntartható megoldások helyébe lép, mint a visszatérés, az áttelepü-lés másik országba vagy a helyi integráció.
55 OCHA, the humanitarian coordinator for the DRC, recognised that more effort should be put into the coordination between humanitarian and development actors. 
55 A Kongói Dem. Köztársaság humanitárius koordinátora, az OCHA elismerte, hogy több erőfeszítést kellene tenni a humanitárius és a fejlesztési szereplők közötti koordináció érdekében.
This was also identified as a priority area for the DRC’s forum of humanitarian donors, called the Good Humanitarian Donorship group36 for 2015. 
Ezt 2015-ös kiemelt területként nevezték meg a KDK humanitárius adományozóinak „Good Humanitarian Donorship group”36 (A helyes humanitárius segélyezés csoportja) nevű fórumán is.
A recent report from the World Bank37 also recommended that ‘development agencies should become more involved in addressing displacements in the Great Lakes Region’. 
A Világbank egy közelmúltbeli jelentése37 is javasolta, hogy a „fejlesztési ügynökségek vállaljanak nagyobb részt a Nagy-tavak régiójában tapasztalt népmozgások kezelésében”.
34 The HIP 2015 indicated that the Commission was continuing the funding for the project in 2014 with humanitarian aid, until the agreement for funding development aid was finalised. 
34 A 2015-ös humanitárius megvalósítási terv jelezte, hogy a Bizottság a projekt finanszírozását 2014-ben a humanitárius segítségnyújtás útján folytatja, amíg nem sikerül véglegesíteni a fejlesztési támogatás finanszírozási megállapodását.
35 Uganda is also hosting South Sudanese and Central African refugees that were not in our audit scope, in other parts of the country. 
35 Uganda az ország más részein dél-szudáni és közép-afrikai menekülteket is befogad, ám ez nem tartozott ellenőrzésünk hatókörébe.
Thus, our comments here are limited to Congolese refugees’ settlements. 
Itteni megjegyzéseink ily módon a kongói menekültek telepeire korlátozódnak.
36 See more details in http:// www.ghdinitiative.org/. 
36 Részletesebben lásd: http:// www.ghdinitiative.org/.
37 http://documents.worldbank. org/curated/ en/2015/01/24356083/ forced-displace-ment-great-lakes-region, see p. 
37 http://documents.worldbank. org/curated/ en/2015/01/24356083/ forced-displacement-great-lakes-region”, lásd 11. o.
Conclusions and 30 recommendations 56 The humanitarian aid to populations affected by conflict in the Great Lakes area was, generally, managed effectively by the Commission. 
Következtetések 30 és ajánlások 56 A Nagy-tavak vidékén a konfliktusok által sújtott lakosságnak nyújtott humanitárius segélyt a Bizottság általában véve eredményesen irányította.
The needs assessment was thorough and the approach adopted had sufficient built-in flexibility to cope with the rapidly changing circumstances in the conflict-affected areas. 
A szükségletfelmérés alapos volt, és az alkalmazott megközelítésbe elegendő rugalmasság épült be ahhoz, hogy a konfliktus sújtotta térségekben meg lehessen birkózni a gyorsan változó körülményekkel.
Extra funding was available for emergency situations such as the aftermath of the crisis in Burundi. 
Olyan vészhelyzetekre, mint például a burundi válságot követő helyzet, többletfinanszírozás állt rendelkezésre.
The projects examined were mainly successful in addressing urgent needs. 
A vizsgált projektek javarészt sikeresen kezelték a sürgős szükségleteket.
57 A number of weaknesses were identified, some of which related to insufficient transparency at key stages in the life cycle of projects. 
57 Több hiányosságot észleltünk, ezek közül egyesek a projektek életciklusának legfontosabb szakaszaiban tapasztalt elégtelen átláthatósághoz kapcsolódtak.
While the project management information system maintained by the Commission provides useful data on the project’s life cycle, it does not meet information requirements in some specific areas. 
A Bizottság által fenntartott projektkezelési információs rendszer ugyan hasznos adatokkal szolgált a projekt életciklusára nézve, ám egyes területeken nem felelt meg a tájékoztatási előírásoknak.
58 The main priorities for the region were determined on the basis of needs assessments and the funding was allocated according to these priorities. 
58 A régió fő prioritásait a szükségletfelmérés alapján határozták meg, és a forrásokat e prioritások alapján ítélték oda.
However, it was not possible to determine if the proposals selected were in the priority locations as this further prioritisation was not documented. 
Azt azonban nem lehet megállapítani, hogy a kiválasztott javaslatok a kiemelt helyszínekre vonatkoztak-e, mivel ez a további priorizálás nem volt dokumentálva.
Neither was there sufficient evidence to show that all the relevant criteria and general principles were applied for the approval of project proposals, as this process was not documented in a transparent manner. 
Arra sem volt elegendő bizonyíték, hogy a projektjavaslatok jóváhagyásánál alkalmazták-e az összes releváns kritériumot és általános elvet, mivel ez az eljárás nem volt átlátható módon dokumentálva.
The system did not give sufficient information to assess the comparative merits of the projects and determine if the most appropriate projects were selected. 
A rendszer nem adott elegendő információt a projektek egymáshoz viszonyított értékének megítéléséhez és annak megállapításához, hogy a legrelevánsabb projektek kerültek-e kiválasztásra.
Recommendation 1 The Commission should be more transparent in the selection procedure The key stages of the selection process should be clearly documented in order to show that the most appropriate proposals are selected and to ensure that the selection process is transparent. 
1. ajánlás A Bizottság legyen átláthatóbb a kiválasztási eljárás során A kiválasztási eljárás fő szakaszait világosan dokumentálni kellene, hogy kimutatható legyen, hogy csakugyan a legmegfelelőbb pályázatokat választották ki, és hogy a kiválasztási folyamat átlátható.
This should be implemented by the next selection phase. 
Ezt a következő kiválasztási szakaszra meg kellene valósítani.
Conclusions and recommendations 31 59 In addition, the budgets accompanying the proposals were not examined to assess the reasonableness of the costs therein. 
Következtetések és ajánlások 31 59 Ezen kívül nem került sor a javaslatokat kísérő költségvetésekben foglalt költségek ésszerűségének vizsgálatára.
In fact, in some cases the budgets presented were inadequate for any assessment to be undertaken. 
Sőt néhány esetben a bemutatott költségvetések semmilyen értékelés elvégzésére nem voltak alkalmasak.
This has not only consequences at the project approval stage but it also means that cost analysis at further stages for control purposes may not be soundly based. 
Ez nem csak a projekt jóváhagyási szakaszában jár következményekkel, hanem azt is jelenti, hogy a későbbi szakaszokban kontrollcéllal végzett költségelemzés sem feltétlenül áll szilárd alapokon.
Recommendation 2 Costs of proposals should be better analysed prior to acceptance The Commission should pay more attention to the proposed project costs and these should, in all cases, be assessed for their reasonableness. 
2. ajánlás A javaslatok költségeit az elfogadást megelőzően jobban kell elemezni A Bizottság fordítson több figyelmet a javasolt projektek költségeire és minden esetben vizsgálja meg ezek ésszerűségét.
In this regard, the Commission should insist on the submission by its partners of budgets, which provide the necessary information for analysis. 
Ennek kapcsán a Bizottság ragasz-kodjék ahhoz, hogy partnerei az elemzéshez szükséges információkat biztosító költségvetést nyújtsanak be.
A short checklist could be introduced to provide evidence of compliance with these control features. 
A kontrollszempontoknak való megfelelés igazolására be lehetne vezetni egy rövid ellenőrzőlista alkalmazását.
60 Considering the nature of the actions, the monitoring framework in place is satisfactory as it balances ECHO’s need for information with the requirement to minimise the administrative burden. 
60 Az intézkedések jellegét figyelembe véve a meglévő monitoringkeret kielégítőnek mondható, mivel az ECHO információ iránti szükséglete egyensúlyban van az adminisztratív terhek minimálisra csökkentésének követelményével.
However, information supplied by partners in their interim and final reports was frequently late and hindered the Commission’s ability to address, quickly, any issues raised and to learn lessons for future programming. 
A partnerek által szolgáltatott információk azonban gyakran késedelmesen érkeztek az időközi és zárójelentésekben, ami akadályozta a Bizottságot abban, hogy gyorsan foglalkozni tudjon minden felvetődő kérdéssel és tanulságokat tudjon levonni a jövőbeni programozás számára.
While there were indications that follow-up had been undertaken in some cases, this was not ensured as the issues and subsequent actions taken were not systematically recorded. 
Ugyan utaltak jelek arra, hogy egyes esetekben sor került utókövetésre, ez azonban a problémák és a nyomukban hozott intézkedések rendszeres rögzítésének hiányában nem volt biztosítva.
An important feature of monitoring is the presence of field officers on the spot, which is of mutual benefit to the partners and the Commission. 
A monitoring fontos eleme a technikai asszisztensek jelenléte a helyszínen, ami kölcsönösen előnyös a partnerek és a Bizottság számára.