natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In May 2018, the latest available monitoring report covered output indicators (e.g. number of primary health care consultations) for the period from January to July 2017. It did not report on outcomes (e.g. proportion of refugees who have access to health services); (f) The results framework of the Facility was not available to the public. 
2018 májusában a legutolsó rendelkezésre álló monitoringjelentés a 2017. január és 2017. július közötti időszakra vonatkozó teljesítménymutatókra terjedt ki (például az elsődleges egészségügyi ellátáson belüli konzultációk száma), az eredményekről (például az egészségügyi szolgáltatásokhoz hozzáférő menekültek arányáról) nem számolt be.
Such as ÔPercentage of school-age refugees receiving educationŐ or ÔRate of main communicable diseases among refugees and host communitiesŐ. 33 40 
Például „az oktatásban részesülő iskolaköteles korú menekültek százalékos aránya” vagy „a főbb fertőző betegségek aránya a menekültek és a befogadó közösségek körében”. 37 40
Audited projects have positive effects on refugees but half of them have not yet achieved their expected outcomes We based our assessment of the effectiveness of the audited humanitarian projects on an analysis of the monitoring indicators, implementing partnersŐ progress reports, monitoring visit reports from ECHO field officers, site visits41 and interviews with the Commission, Turkish authorities and the project implementing partners and beneficiaries. 
Az ellenőrzött projektek kedvező hatással voltak a menekültekre, a projektek fele azonban még nem érte el a várt végeredményeket 55. Az ellenőrzött humanitárius projektek eredményességének értékelését a nyomonkövetési mutatók, a végrehajtó partnerek előrehaladási jelentései, az ECHO helyi tisztviselői által végrehajtott ellenőrző látogatásokról szóló jelentések, a helyszíni látogatások41, valamint a Bizottsággal, a török hatóságokkal és a projektek végrehajtó partnereivel és kedvezményezettjeivel folytatott interjúk értékelésére alapoztuk.
Our conclusions are summarised in Annex III B). 
Következtetéseinket a IIIb. melléklet összegzi. 56.
The CommissionŐs selection procedures ensured that projects were relevant to the needs of refugees (see paragraph 21). 
A Bizottság kiválasztási eljárásai biztosították, hogy a projektek a menekültek szükségletei szempontjából relevánsak legyenek (lásd: 21. bekezdés).
Consequently, all the audited projects helped refugees to meet their basic accommodation, food, health, education and protection needs. 
Ennek következtében valamennyi ellenőrzött projekt segítette a menekülteket az alapvető lakhatási, élelmezési, egészségügyi, oktatási és védelmi szükségleteik kielégítésében.
Six projects out of ten delivered all or most of their intended outputs. 
A tízből hat projekt valamennyi vagy a legtöbb tervezett outputot teljesítette.
However, half of the audited projects, some of which were still on-going, have not yet achieved their expected outcomes, as defined at the time they were approved for funding42. 
Az ellenőrzött projektek fele – amelyek közül több még folyamatban volt – azonban még nem érte el azokat a várt eredményeket, amelyeket a finanszírozás jóváhagyásakor meghatároztak42. 57.
The two cash-assistance projects representing 83 % of our sample managed to deliver cash aid to a higher number of beneficiaries than initially planned. 
A mintánk 83%-át kitevő két készpénztámogatási projekt az eredetileg tervezettnél több kedvezményezett számára tudott készpénztámogatást biztosítani.
Based on the data reported by the UN implementing partners, the ESSN reached 1.2 million beneficiaries in March 2018, compared to an initial target of 1 million refugees and by March 2018, more than 330 000 pupils had received at least one CCTE payment since the project was launched, compared to an initial target of 230 000 children43. 
A végrehajtó ENSZ-partnerek által közölt adatok szerint az ESSN 2018 márciusában az eredetileg célul kitűzött 1 millió menekültnél többet, 1,2 millió kedvezményezettet ért el, 2018 márciusára pedig több mint 330 000 tanuló részesült a projekt elindítása óta legalább egyszer CCTE-kifizetésben, ami szintén több az eredeti célkitűzésnél (230 000 gyermek)43.
It aims at measuring the We visited all projects in our sample except projects 5 and 7. 
Az 5. és a 7. projekt kivételével a mintánkba tartozó valamennyi projektet felkerestük.
More concretely, two projects were fully effective (projects 4 and 10), two were mostly effective (projects 1 and 6) and five projects did not yet achieve their initially planned outcomes (2, 5, 7, 8 and 9). 
Konkrétabban: két projekt teljes mértékben eredményes volt (4. és 10. projekt), kettő nagyrészt eredményes volt (1. és 6. projekt), öt projekt pedig még nem érte el az eredetileg tervezett eredményeket (2., 5., 7., 8. és 9.).
The CCTE implementing partner reported that about 81 % of the CCTE beneficiaries were also enrolled in the ESSN, demonstrating a strong complementarity between the two projects. 
A CCTE végrehajtó partnerének jelentése szerint a CCTE kedvezményezettjeinek mintegy 81%-a az ESSN-ben is részt vett, ami nagyfokú komplementaritásról tanúskodik a két projekt között.
34 41 42 43 
38 41 42 43
use of negative coping behaviours44 by refugees to meet their basic needs. 
Ez azon negatív alkalmazkodási formák44 mérésére szolgál, amelyekhez a menekültek az alapvető szükségleteik kielégítése végett folyamodnak.
The preliminary results achieved under ESSN show that the target of 30% decrease in the coping strategy index has been achieved45. 
Az ESSN keretében elért előzetes eredmények azt mutatják, hogy sikerült elérni az alkalmazkodási stratégiára vonatkozó mutató 30%-os csökkenésére irányuló célkitűzést45.
The impact of the ESSN in improving the living standards of refugees depends on the targeting of the assistance (who is eligible) and the amount of cash transferred. 
Az, hogy milyen hatást ér el az ESSN a menekültek életszínvonalának javítása terén, a segítségnyújtás célcsoportjának meghatározásától (ki támogatható) és a folyósított készpénz összegétől függ.
The targeting was based on basic demographic criteria46 to direct the assistance to the most vulnerable refugees. 
A célcsoport meghatározása alapvető demográfiai kritériumokon alapult46 annak érdekében, hogy a támogatás a legveszélyeztetettebb menekültekre irányuljon.
The use of these criteria was justified by the need for swift implementation as they are easier to verify compared to socio-economic criteria, such as household income. 
E kritériumok alkalmazását a gyors végrehajtás szükségessége indokolta, mivel ezeket könnyebb ellenőrizni, mint a társadalmi-gazdasági kritériumokat, például a háztartások jövedelmét.
On the other hand, the use of demographic criteria is less precise and may lead to refugees being wrongly included in or excluded from the project. 
Másfelől a demográfiai kritériumok alkalmazása kevésbé pontos, és azt eredményezheti, hogy egyes menekültek helytelenül kerülnek be a projektbe, illetve maradnak ki belőle.
This is measured in terms of exclusion errors (vulnerable families considered ineligible) and inclusion errors (eligible families meeting demographic criteria, but not poor). 
Ez egyrészről a helytelen kizárásokon (nem támogathatónak minősülő kiszolgáltatott családok), másrészt a helytelen bevonásokon (olyan támogatható családok, amelyek megfelelnek a demográfiai kritériumoknak, de nem szegények) mérhető le.
Based on the latest available monitoring data47, the ESSN achieved its planned objectives in terms of exclusion errors (4 % compared to an initial target of below 10 %) but not in terms of inclusion errors (18 % compared to an initial target of 5 %). 
A legfrissebb nyomonkövetési adatok szerint47 az ESSN a helytelen kizárások aránya tekintetében elérte kitűzött célját (4%, szemben a 10% alatti arányt előirányzó eredeti A negatív alkalmazkodási formák a kevésbé súlyostól (például az élelmiszer szigorú beosztása) a nagyon súlyosig (például a gyermekmunka) terjednek.
Concerning the amount of cash transferred, the primary objective of the project was to fully cover the basic needs of the most vulnerable refugees. 
A 2018. május 31-i időközi ESSN-jelentés.
The households matching the following criteria are eligible for assistance: 1. 
Támogatásra az alábbi kritériumoknak megfelelő háztartások jogosultak: 1.
Single adult (between 18 and 59) females with no other people in the family. 
Egyedülálló felnőtt (18 és 59 év közötti) nők, akiknek családjában nincs más személy.
Single parents with no other adults in the family and at least one child under 18. 
Egyedülálló szülők, akiknek családjában nincs más felnőtt, és legalább egy 18 év alatti gyermeket nevelnek.
Elderly people, 60 year or above, with no other adults in the family. 
A 60. életévüket betöltött idősek, akiknek családjában nincs más felnőtt.
Families with one or more disabled people. 
Olyan családok, ahol egy vagy több fogyatékos személy él.
Families with four or more children 6. Families that have at least 1.5 dependents for every able bodied adult. 
Legalább négygyermekes családok. 6. Olyan családok, amelyekben minden testileg ép felnőttre legalább 1,5 eltartott jut.
About Ű50 at the end of 2016. 35 44 45 46 47 48 
39 44 45 46 47 A végrehajtó ENSZ-partner folyósítás utáni nyomon követése, első kör.
It was increased to an average of 133 Turkish Lira in June 201750, corresponding to 74 % of the initial estimated need. 
2017 júniusában ezt átlagosan 133 török lírára emelték50, ami az eredetileg becsült szükséglet 74%-ának felel meg.
Despite a context of high inflation in Turkey, the value has not been updated since June 2017. 
A magas törökországi infláció ellenére az összeget 2017 júniusa óta nem aktualizálták.
This continuously lessens the impact of the project on the most vulnerable beneficiaries. 
Ezáltal folyamatosan gyengül a projektnek a legveszélyeztetettebb kedvezményezettekre gyakorolt hatása.
Example of projects achieving most of their expected results are described in Box 7. 
A legtöbb várt eredményüket elérő projektekre a 7. háttérmagyarázat szolgál példákkal.
36 Box 7 Đ Positive results of some projects Project 4 By providing training to Syrian medical staff, the project strengthened their capacity to work within the Turkish health system in the 15 Turkish provinces with the highest numbers of refugees. 
40 7. háttérmagyarázat. Egyes projektek kedvező eredményei 4. projekt A projekt képzést nyújtott szíriai egészségügyi dolgozók számára, ezáltal javította arra való képességüket, hogy a török egészségügyi rendszerben dolgozzanak a legtöbb menekültet befogadó 15 török tartományban.
The project therefore improved refugeesŐ access to primary health care in their own language, and resulted in more than 140 000 consultations. 
Így a projekt javította a menekültek elsődleges egészségügyi ellátáshoz való, anyanyelven történő hozzáférését, és eredményeképpen több mint 140 000 konzultációra került sor.
Project 10 The project achieved its objective of significantly increasing the percentage of refugee women and girls who have access to womenŐs and girlsŐ safe spaces in their own province and in their own language. 
41 10. projekt A projekt megvalósította azt a célját, hogy jelentős mértékben növelje azon menekült nők és lányok arányát, akik tartományukban a saját anyanyelvükön hozzáférnek biztonságos helyekhez.
Overall, 337 525 beneficiaries accessed sexual and reproductive health services and received hygiene kits through 20 EU funded womenŐs and girlsŐ safe spaces in 2017. 
2017-ben összességében 337 525 kedvezményezett jutott hozzá szexuális és reproduktív egészségügyi szolgáltatásokhoz és részesült higiéniai csomagban 20 uniós finanszírozású, nők és lányok számára létrehozott biztonságos helyen.
In addition, 194 719 beneficiaries accessed sexual and gender based violence services and hygiene kits. 
Emellett 194 719 kedvezményezett jutott hozzá szexuális és nemi alapú erőszakkal kapcsolatos szolgáltatásokhoz és higiéniai csomagokhoz.
Eight out of ten planned outputs were delivered. 
A tíz tervezett output közül nyolcat megvalósítottak.
Picture 1 Đ WomenŐs and girlsŐ safe spaces in Gaziantep (project 10) Source: European Court of Auditors. 
Nők és lányok számára biztosított biztonságos helyek Gaziantepben (10. projekt) Forrás: Európai Számvevőszék.
On a less positive note, we found that four out the five audited projects that have been implemented by INGOs have not yet achieved their initially planned outputs or outcomes. 
63. Kevésbé pozitív, hogy megállapításunk szerint a nemzetközi nem kormányzati szervezetek által végrehajtott öt ellenőrzött projekt közül négy még nem valósította meg az eredetileg tervezett outputokat, illetve végeredményeket.
The difficult and changing operating environment for (I)NGOs in Turkey led to the suspension, modification or cancellation of planned activities (see paragraph 46) and the revision of initial targets. 
A (nemzetközi) nem kormányzati szervezetek törökországi működési környezetének nehézségei és instabilitása a tervezett tevékenységek felfüggesztéséhez, módosításához, illetve törléséhez vezettek (lásd: 46. bekezdés), és az eredeti célkitűzések felülvizsgálatát vonták maguk után.
Although the Commission provided flexible support, notably through advocacy and deadline extensions, the difficulties faced during implementation had a direct negative impact on the level and timely achievement of the results (see Annex III B). 
Noha a Bizottság rugalmas támogatást nyújtott, ideértve különösen az érdekképviseletet és a 42 határidők meghosszabbítását, a végrehajtás során felmerült nehézségek közvetlen negatív hatást gyakoroltak az eredmények szintjére és időbeni elérésére (lásd: IIIb. melléklet).
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS We found that, in a challenging context, the Facility for Refugees in Turkey rapidly mobilised Ű3 billion from the EU budget and the Member States to provide a swift response to the refugee crisis. 
Megállapítottuk, hogy a Törökországi Menekülteket Támogató Eszköz – nehéz körülmények közepette – gyorsan mozgósított 3 milliárd eurót az uniós költségvetésből és a tagállamoktól a menekültválságra való gyors reagálás érdekében.
The audited projects provided helpful support to refugees; most of them have achieved their outputs, but half of them have not yet achieved their expected outcomes. 
Az ellenőrzött projektek hasznos segítséget nyújtottak a menekültek számára, többségük teljesítette a kitűzött outputokat, a várt végeredményeket azonban a projektek fele még nem érte el.
We therefore conclude that the Facility could have been more effective, and that it could achieve more value for money. 
Ezért azt a következtetést vonjuk le, hogy az Eszköz eredményesebb is lehetett volna és költséghatékonyabb is lehetne. 65.
However, disagreements between Turkey and the EU on how to address priority needs in municipal infrastructure and socio-economic support resulted in these areas being insufficiently covered. 
Ugyanakkor Törökország és az Unió nem értett teljesen egyet abban, hogy miként kellene kezelni a települési infrastruktúrával és a társadalmi-gazdasági támogatással kapcsolatos elsődleges szükségleteket, és emiatt ezek a területek nem voltak megfelelően lefedve.
Furthermore, the inclusion of migration management as a priority area was not clearly justified. 
Emellett a migrációkezelés prioritási területként történő felvétele nem volt teljesen megindokolva.
It was difficult to assess whether the funds spent in each priority area were proportionate to the scale of the needs, because the Steering Committee did not set upfront indicative allocations for each priority area. 
Nehéz volt felmérni, hogy az egyes prioritási területekre elköltött pénzeszközök arányban álltak-e a szükségletek nagyságrendjével, mivel az irányítóbizottság nem határozott meg indikatív előzetes előirányzatokat az egyes prioritási területek vonatkozásában.
Although this increases flexibility, it hinders accountability, since planned and actual expenditure in each priority area cannot be compared (paragraphs 18 to 24). 
Ez növeli ugyan a rugalmasságot, de hátráltatja az elszámoltathatóságot, mivel nem lehet összehasonlítani az egyes prioritási területek tervezett és tényleges kiadásait (18–24. bekezdés).
38 Recommendation 1 Đ Better address refugeesŐ needs for municipal infrastructure and socio-economic support For the second tranche of the FacilityŐs budget, the Commission should: (a) ensure that the Facility contributes better to address the needs in the priority areas Ômunicipal infrastructureŐ and Ôsocio economic supportŐ; (b) reassess the need to keep Migration Management as one of the FacilityŐs priority areas; (c) set an indicative allocation of funds for each priority areas before spending begins. 
43 1. ajánlás. Jobban kell kezelni a menekültek települési infrastruktúrával és társadalmi-gazdasági támogatással kapcsolatos szükségleteit Az Eszköz költségvetésének második részletét illetően a Bizottság: a) biztosítsa, hogy az Eszköz jobban hozzájáruljon a szükségletek kezeléséhez a „települési infrastruktúra” és a „társadalmi-gazdasági támogatás” prioritási területen; b) értékelje újra annak szükségességét, hogy a migrációkezelés az Eszköz egyik prioritási területe maradjon; c) a kifizetések kezdete előtt határozza meg a források egyes prioritási területek közötti indikatív elosztását.
Target implementation date: 31 December 2019. The Commission and Member States set up the FacilityŐs administrative arrangements quickly. 
Ajánlott megvalósítási határidő: 2019. december 31. 67. A Bizottság és a tagállamok gyorsan kialakították az Eszköz adminisztratív szabályait.
In addition, the effective pooling of funding and the CommissionŐs choice of delivery mechanisms, with a mix of instruments and partners to implement large projects, allowed the Facility to reach its objective to conclude contracts to the value of Ű3 billion by the end of 2017 (paragraphs 25 to 29). 
Emellett a források eredményes összevonása és a végrehajtási mechanizmusok – a nagy volumenű projektek végrehajtásában közreműködő mechanizmusok és partnerek kombinációja – Bizottság általi megválasztása lehetővé tette, hogy az Eszköz elérje azt a célját, hogy 2017 végére 3 milliárd euró értékben szerződések jöjjenek létre (25– 29. bekezdés).
While the Commission coordinated the strategic direction of the Facility through a common needs assessment, governance, and a results framework covering both humanitarian and non-humanitarian support, the assistance could have been streamlined better. 
Míg a Bizottság a humanitárius és a nem humanitárius támogatást egyaránt lefedő közös igényfelmérés, irányítás és eredménymérési keret révén összehangolta az Eszköz stratégiai irányítását, a segítségnyújtást jobban optimalizálni lehetett volna.
The Facility supported the same type of activities in the health and education sectors through different instruments. 
Az Eszköz különböző eszközökön keresztül ugyanolyan típusú tevékenységeket támogatott az egészségügyi és az oktatási ágazatban.
Furthermore, EU funds spent in Turkey outside the Facility also supported some of the same priority areas as the Facility (paragraphs 31 to 33). 
Ezenkívül egyes, Törökországban az Eszköz keretein kívül elköltött uniós források részben ugyanazokat a prioritási területeket támogatták, mint az Eszköz (31–33. bekezdés).
39 Recommendation 2 Đ Improve the streamlining and the complementarity of assistance For the second tranche of the FacilityŐs budget, the Commission should develop a joint strategy with a clear division of tasks between the different instruments and the EU Member States, in order to enhance the coherence and the streamlining of the assistance. 
44 2. ajánlás. Optimalizálni kell a támogatást, és javítani kell annak komplementaritását Az Eszköz költségvetésének második részlete tekintetében a Bizottság dolgozzon ki közös stratégiát a különféle eszközök és az uniós tagállamok közötti egyértelmű feladatmegosztással, javítva a koherenciát és optimalizálva a segítségnyújtást.
Target implementation date: 31 December 2019. 
Ajánlott megvalósítási határidő: 2019. december 31.
The stated objective of the Facility to ensure complementarity of the assistance also concerns the links between its humanitarian and non-humanitarian strands. 
Az Eszköz azon kinyilvánított célkitűzése, hogy biztosítani kell a támogatások kiegészítő jellegét, magában foglalja a humanitárius és a nem humanitárius támogatás egymáshoz kapcsolását is.
Although we identified some good examples in the health sector, where the Commission supported the transition from humanitarian to more durable development assistance, this complementarity was not systematically achieved. 
Habár az egészségügyi ágazatban találtunk követendő példákat arra, hogy a Bizottság segítette a humanitárius segítségnyújtásról a tartósabb fejlesztési támogatásra való áttérést, ez a komplementaritás nem valósult meg rendszeresen.
At the time of the audit, the conditions for a transition from humanitarian to development assistance were not yet in place for most audited projects (paragraphs 34 to 35). 
Az ellenőrzés idején a legtöbb ellenőrzött projekt esetében még nem voltak meg a feltételei annak, hogy át lehessen térni a humanitárius segítségnyújtásról a fejlesztési támogatásra (34–35. bekezdés).
Recommendation 3 Đ Implement a strategy for the transition from humanitarian to development assistance The Commission should develop and implement a transition strategy, with the final objective of handing over both humanitarian and non-humanitarian activities to the national authorities. 
Stratégiát kell végrehajtani a humanitárius segítségnyújtásról a fejlesztési támogatásra való áttérés érdekében A Bizottság dolgozzon ki és hajtson végre átmenetre irányuló stratégiát azzal a végső céllal, hogy mind a humanitárius, mind a nem humanitárius tevékenységeket egyaránt átadja a nemzeti hatóságoknak.
Target implementation date: 31 December 2021. 
Ajánlott megvalósítási határidő: 2021. december 31.
Secondly, even if in line with the legal framework, the indirect costs paid to the partners implementing large cash-assistance projects were high and insufficiently justified and the level of advance 40 payment was not aligned with the actual cash outflows of the projects (paragraphs 38 to 44). 
Másodrészt a nagy volumenű készpénztámogatási projekteket végrehajtó partnerek számára kifizetett közvetett költségek – jóllehet összhangban álltak a jogi kerettel – magasak és némiképp indokolatlanok voltak, emellett az előlegkifizetések szintje nem igazodott a projektek tényleges pénzkiáramlásaihoz (38–44. bekezdés).
Recommendation 4 Đ Improve the efficiency of cash-assistance projects The Commission should strive to increase the efficiency of large cash-assistance projects to better reflect their specific nature and scale, in particular by: (a) negotiating a reduction in the percentage of indirect costs charged by the UN implementing partner for the implementation of the ESSN; (b) ensuring that the cash transfer fee (for the ESSN) is paid only when duly justified and necessary; (c) negotiating with partners a reduced level of pre-financing that is better aligned with the projectsŐ expected cash outflows. 
Javítani kell a készpénztámogatási projektek hatékonyságán A Bizottság törekedjen a nagy volumenű készpénztámogatási projektek hatékonyságának növelésére, jobban tükrözve azok sajátos jellegét és nagyságrendjét, többek között az alábbiak révén: a) tárgyalással érje el, hogy csökkenjen az ESSN végrehajtásáért a végrehajtó ENSZ-partner által felszámolt közvetett költségek százalékos aránya; b) biztosítsa, hogy készpénzátutalási díj fizetésére (az ESSN esetében) csak akkor kerüljön sor, ha az kellően indokolt és szükséges; c) partnereivel tárgyaljon olyan alacsonyabb szintű előfinanszírozásról, amely jobban igazodik a projektek várható pénzkiáramlásaihoz.
Target implementation date: 31 December 2020. 
Ajánlott megvalósítási határidő: 2020. december 31.
The efficiency of projects is also dependent on their timely implementation. 
A projektek hatékonysága az időben történő végrehajtásukon is múlik.
When a project is delayed, costs such as rents and salaries may still have to be paid for longer. 
Ha egy projekt késedelmet szenved, nem kizárt, hogy időközben is fizetni kell az olyan költségeket, mint a bérleti díjak és a bérek.