natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Post occupied: 91 (85 in 2008). — (2) Contract staff: A range of simplification measures were imple­ mented to improve management processes and procedures for bene­ ficiaries and to harmonise and accelerate internal working procedures. 
A teljes létszám: 414 betöltött állás (2008-ban: 362) 327 szerződéses alkalmazotti álláshely (2008-ban: 303), — Számos egyszerűsítési intézke­ dést hajtottak végre a kedvez­ ményezetteket érintő irányítási folyamatok és eljárások javí­ tása, valamint a belső munka­ folyamatok összehangolása és gyorsítása érdekében.
They include in particular contracting by decision, the introduction of lump sum and flat rate payments, the electronic submission of proposals,framework part­ nership agreements, rationalisation of grants and consolidation of experts’ comments. (3) Total staff: 414 posts occupied (362 in 2008) Allocated to Operational: 340 Administrative: 74 
Ilyen egyszerűsítés különösen a hatá­ rozat alapján történő szerző­ déskötés, az átalányösszegen alapuló kifizetések bevezetése, a pályázatok elektronikus úton történő benyújtása, a partner­ ségi keretmegállapodások létre­ hozása, a támogatások ésszerű­ sítése, valamint a szakértői megjegyzések egyetlen doku­ mentumba foglalása Foglalkoztatási terület szerinti bontásban Operatív feladatok: 340 Igazgatási feladatok: 74
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/69 Areas of Union competence deriving from the Treaty on the Functioning of the European Union Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2005/56/EC of 14 January 2005 Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Activities and outputs in 2009 Source: Information supplied by the Agency. — The following outputs were produced in 2009: — 31 calls for proposals and 3 programme guides were published for all programmes 2007-2013. 
HU 2010.12.14. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C338/69 Az Európai Unió működéséről szóló szerződésből eredő uniós hatáskör Az Ügynökségnek a 2005. január 14-i 2005/56/EK bizottsági hatá­ rozatban meghatározott hatásköre Irányítás Az Ügynökség rendelkezésére bocsátott erőfor­ rások 2009-ben (Zárójelben a 2008-as adatok szerepelnek) Tevékenységek és eredmények 2009-ben Forrás: az Ügynökségtől származó adatok. — 2009-ben az alábbi konkrét ered­ mények valósultak meg: — 31 pályázati felhívást és 3 programozási útmutatót tettek közzé a 2007–2013-as időszak összes programjára vonatko­ zóan; a pályázatok elbírálását a tervezett menetrendnek megfelelően szervezték meg — 2009-ben nyolc információs napot és számos projektindító ülést tartottak — Közel 4 100 projektet válasz­ tottak ki támogatásra — 4 700 szerződést írtak alá — Kb. 7 960 kifizetés folyósítá­ sára került sor — 2009-ben 5 462 projektet zártak le — 6 pályázatot/beszerzési eljárást indítottak tanulmányok készít­ tetése és szolgáltatások nyújtása érdekében — 2009-ben 154 ellenőrzés zárult le, 98 új ellenőrzés indult meg, és az összes hely­ színi ellenőrzésre sor került
EN C 338/70 Official Journal of the European Union 14.12.2010 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
HU C 338/70 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2010.12.14. AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZAI 13.
TheAgencyhastakennoteoftheCourt’sfindingandamendeditsprocedureinordertomentionin the vacancy notice not only the number of candidates to be put on the reserve list but also the number of highest scoring candidates to be interviewed. 
Az Ügynökség tudomásul vette a Számvevőszék észrevételét és módosított eljárásán, oly módon, hogy az álláshirdetésben nem csak a tartaléklistára felvehető jelentkezők száma kerül feltüntetésre, hanem a felvételi beszélgetésre behívható, legtöbb pontot elérő jelentkezők száma is.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/63 REPORT on the annual accounts of the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency for the financial year 2010, together with the Agency's reply INTRODUCTION 1. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C366/63 JELENTÉS az Európai Oktatási, Audiovizuális és Kulturális Végrehajtó Ügynökség 2010-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, az Ügynökség válaszaival együtt BEVEZETÉS 1.
TheEducation,AudiovisualandCultureExecutiveAgency (hereinafter ‘the Agency’), which is located in Brussels, was set up by Commission Decision 2005/56/EC of 14 January 2005 (1). 
AbrüsszeliszékhelyűEurópaiOktatási,Audiovizuálisés Kulturális Végrehajtó Ügynökséget (a továbbiakban: az Ügynökség) a Bizottság 2005. január 14-i 2005/56/EK hatá­ rozata alapján hozták létre (1).
TheAgency's2010administrativebudgetwas49million euro, compared with 47,7 million euro the previous year. 
AzÜgynökség2010-esigazgatásiköltségvetése49millió EUR-t tett ki, szemben az előző évi 47,7 millió EUR-val.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 412, as compared with 414 the previous year. 
Az Ügynökség az év végén 412 alkalmazottat foglalkoztatott, míg az előző évben az alkalmazottak száma 414 volt.
(2011/C 366/12) place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
(2011/C 366/12) kialakítsa az akár csalásból, akár tévedésből eredő lényegi hibáktól mentes végleges beszámoló elkészítésére vonatkozó belső irányítási és kontrollrendszereket, illetve eljárásokat (9), valamint hogy biztosítsa a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét.
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them. 
A Számvevőszék feladata, hogy ellenőrzései alapján megbízhatósági nyilatkozatot készítsen az Ügynökség éves beszámolójának megbízhatóságára, valamint az annak alap­ jául szolgáló tranzakciók jogszerűségére és szabályszerű­ ségére vonatkozóan.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 287. cikke (1) bekezdésének második albekezdése alapján a Számvevőszék ellenőrizte egyrészt az Ügynökség éves beszámolóját (3), amely a 2010. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból (4) és a költ­ ségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (5) áll, másrészt azt, hogy a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek voltak-e.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 14 of Council Regulation (EC) No 58/2003 (6). 
Ennek a megbízhatósági nyilatkozatnak az 58/2003/EK tanácsi rendelet(6) 14. cikke értelmében az Európai Parlament és a Tanács a címzettje.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised appro­ priations (7). 
Azigazgatómintengedélyezésrejogosulttisztviselőaz Ügynökség pénzügyi szabályzatával összhangban a saját fele­ lősségére és a jóváhagyott előirányzatok összeghatárain belül végrehajtja a költségvetés bevételeit és kiadásait (7).
The Director is responsible for putting in (1) OJ L 24, 27.1.2005, p. 35. 
Az igaz­ gató feladata a szervezeti struktúra felállítása (8) és az, hogy (1) HL L 24., 2005.1.27., 35. o.
(2) The Annex summarises the Agency's competences and activities. 
(2) A Melléklet az Ügynökség hatáskörét és tevékenységeit foglalja össze.
(7) Article 25 of Commission Regulation (EC) No1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 6). 
(7) Az 1653/2004/EK bizottsági rendelet 25. cikke (HL L 297., 2004.9.22., 6. o.).
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Regulation (EC) No 651/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 15). 
(9) A beszámolók bemutatására vonatkozó, illetve az Ügynökségek által alkalmazandó számviteli szabályokat a legutóbb a 651/2008/EK rendelettel (HL L 181., 2008.7.10., 15. o.) módosított 1653/2004/EK rendelet VI. címének 1. fejezete tartalmazza.
C 366/64 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Opinion on the reliability of the accounts 10. 
C 366/64 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2011.12.15. HU Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 10.
In the Court's opinion, the Agency's Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation. 
A Számvevőszék véleménye szerint az Ügynökség éves beszámolója(11) minden lényegi szempontból híven és az Ügynökség pénzügyi szabályzatának előírásaival össz­ hangban tükrözi a 2010. december 31-i pénzügyi helyzetet, illetve az akkor véget ért évben lezajlott gazdasági esemé­ nyek eredményét.
In the Court's opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
A Számvevőszék véleménye szerint az Ügynökség 2010. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolóját megalapozó tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 30 May 2011 and received by the Court on 1 July 2011 The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.europa.eu/agencies/executive_agencies/eacea/index_en.htm For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
(11) A végleges éves beszámolót 2011. május 30-án állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2011. július 1-jén érkezett be.
15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/65 ANNEX Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty on the Functioning of the European Union (Articles 165(1), 166(1), 167(1) and 173(1) of the Treaty) Competences of the Agency (Commission Decision 2005/56/EC) The European Union shall contribute to the development of quality education. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C366/65 MELLÉKLET Európai Oktatási, Audiovizuális és Kulturális Végrehajtó Ügynökség Hatáskör és tevékenységek Az Európai Unió működéséről szóló szerződésből eredő uniós hatáskör (A Szerződés 165. cikkének (1) bekezdése, 166. cikkének (1) bekez­ dése, 167. cikkének (1) bekezdése és 173. cikkének (1) bekezdése) Az Ügynökség hatásköre (2005/56/EK bizottsági határozat) Az Európai Unió hozzájárul a minőségi oktatás fejlesztéséhez.
The European Union shall implement a vocational training policy. 
Az Európai Unió szakképzési politikát folytat.
The European Union shall contribute to the flowering of the cultures of the Member States. 
Az Európai Unió hozzájárul a tagállamok kultúrájának virágzásához.
The European Union and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Union's industry exist. 
Az Európai Unió és a tagállamok biztosítják az uniós ipar versenyképességéhez szük­ séges feltételek meglétét.
Objectives In the framework of the education, culture and industry policies, numerous measures have been taken to promote education, vocational training, audiovisual, culture, youth and active citizenship in the European Union. 
Célkitűzések Az oktatási, kulturális és iparpolitika keretében számos intézkedésre kerül sor az Európai Unióban az oktatás, a szakképzés, az audiovizuális programok, a kultúra, az ifjúság és az aktív civil részvétel támogatása érdekében.
The main objectives of these measures are to reinforce social cohesion and to contribute to competitiveness, to economic growth and to an ever closer union amongst the people of Europe. 
Az intézkedések fő céljai között szerepel, hogy erősítsék a társadalmi kohéziót és előmozdítsák a versenyképes­ séget, a gazdasági növekedést és az európai népek egyre szorosabb együttműködését.
These measures include a variety of programmes. 
Ezek az intézkedések számos különböző programot foglalnak magukban.
The Agency is responsible for managing certain strands of these programmes (e.g. ‘Lifelong learning’, ‘Culture’, ‘Youth in Action’, ‘Europe for Citizens’, ‘MEDIA’, ‘Erasmus Mundus’ (including the new ‘Action 2’) and ‘Tempus’). 
Az Ügynökség ezen programok egyes elemeinek az irányításáért felel (pl. „Egész életen át tartó tanulás”, „Kultúra”, „Cselekvő ifjúság”, „Európa a polgárokért”, „MEDIA”, „Erasmus Mundus” (ideértve az új „Action 2” programot) és „Tempus”).
In this respect, it implements the aid of the Union, except for programme evaluation, strategic studies and any other task which requires discretionary powers in translating political choices. 
Ezek vonat­ kozásában az Ügynökség hajtja végre az uniós támogatást, kivéve a programértéke­ lést, a stratégiai tanulmányokat és bármilyen más olyan feladatot, amely esetében mérlegelési jogkörrel kell rendelkezni a politikai célok átültetését illetően.
Tasks — To manage, throughout their duration, the specific projects entrusted to it in the context of the implementation of programmes of the Union. — To adopt the instruments of budget implementation for revenue and expenditure and to carry out, where the Commission has empowered it to do so, the operations necessary for the management of the programmes of the Union and, in particular, those linked to the award of grants and contracts. — To gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the programmes of the Union. — To implement, at the level of the Union, the network of information on education in Europe (Eurydice) for the collection, analysis and dissemination of information and the production of studies and publications. 
Feladatok — Az uniós programok végrehajtása keretében az Ügynökségre bízott egyes projektek irányítása azok teljes időtartama alatt. — A költségvetés bevételi és kiadási oldalának végrehajtását segítő eszközök létre­ hozása, és a Bizottság által ráruházott hatáskörben az uniós programok irányítá­ sához szükséges műveletek végrehajtása, különösen azoké, amelyek a támoga­ tások és a szerződések odaítélésére vonatkoznak. — Az uniós programok megvalósításához szükséges minden információ összegyűj­ tése, elemzése és a Bizottsághoz való eljuttatása. — Az európai oktatási információs hálózat („Eurydice”) uniós szinten történő működtetése az információk összegyűjtése, elemzése és terjesztése, valamint tanulmányok és kiadványok készítése céljából. 1.
1 — Steering Committee Comprises five members appointed by the European Commission. 
Irányító bizottság Az Európai Bizottság által kinevezett öt tagból áll.
It adopts the Agency's annual work programme after approval by the European Commission. 
Az Európai Bizottság jóváhagyását követően az Irányító bizottság fogadja el az Ügynökség éves munkatervét.
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its annual activity report. 
Ezenkívül szintén az Irányító bizottság fogadja el az Ügynökség igazgatási költségvetését és éves tevékenységi jelentését. 2.
2 — Director Appointed by the European Commission. 
Igazgató Az igazgatót az Európai Bizottság nevezi ki.
4 — Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council. Governance EN 
A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság A Tanács javaslata alapján eljáró Európai Parlament. Irányítás HU
C 366/66 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Resources made available to Budget the Agency in 2010 (2009) The 2010 administrative budget of the Agency has reached 49 (47,7) million euro (100 % financed by the general budget of the European Union). 
C 366/66 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2011.12.15. HU Az Ügynökség rendelkezésére bocsátott erőforrások 2010-ben (zárójelben a 2009-es adat szerepel) Költségvetés 2010-ben az Ügynökség igazgatási költségvetése 49 millió EUR volt (47,7 millió EUR) (ezt 100 %-ban az Európai Unió általános költségvetése finanszírozta).
The Agency has managed 600 (629) million euro related to the programmes and projects delegated by the Commission to the Executive Agency. 
A Végrehajtó Ügynökség a Bizottság által rábízott programok és projektek keretében 600 millió EUR-t kezelt (2009-ben: 629 millió EUR-t).
Staff as at 31 December 2010 Temporary staff: 102 (99) posts for temporary staff in the establishment plan Post occupied: 97 (91) Contract staff: 330 (327) contract staff Posts occupied: 315 (323) Total staff: 412 (414) posts occupied undertaking the following tasks: Operational: 339 Administrative: 73 Communication — Organisation of 3 Info days, update of EVE (1) database with project results, organisation of events in cooperation with parent Directorates-General (DGs). — Organisation of a satisfaction survey of applicants and beneficiaries from 2007 to 2010. 
Létszám 2010. december 31-én Ideiglenes alkalmazottak: A létszámtervben szereplő ideiglenes álláshelyek száma: 102 (99) Ebből betöltött: 97 (91) Szerződéses alkalmazottak számára fenntartott álláshelyek: 330 (327) szerződéses alkalmazott Ebből betöltött: Termékek és szolgáltatások 2010-ben (zárójelben a 2009-es adat szerepel) 315 (323) A teljes létszám: 412 (414) fő, amely foglalkoztatási terület szerint a következőképpen oszlik meg: Operatív feladatok: 339 fő Adminisztratív feladatok: 73 fő Kommunikáció — 3 információs nap megszervezése, az EVE adatbázis (1) frissítése az egyes projektek eredményeivel és különböző rendezvények szervezése a programgazda főigazgatóságokkal együttműködve. — A 2007–2010 közötti időszakban pályázók és kedvezményezettek körében végzett elégedettségi felmérés megszervezése.
Analysis of the results per programme has been concluded and the follow-up actions will be launched in 2011. — A new EACEA brochure was made available in three languages (EN, FR, DE). — Kick-off meetings were organised in Brussels for project coordinators and partners. 
Befejeződött az egyes programok eredményeinek elemzése; az ebből adódó feladatok elvégzése 2011-ben kezdődik. — Új EACEA tájékoztató füzet kiadása 3 nyelven (angolul, franciául és németül). — Projektindító ülések szervezése Brüsszelben a projektkoordinátorok és együtt­ működő partnerek részére.
Selections — 29 calls for proposals were published as well as five calls for tenders. — The corresponding detailed fact sheets of selected proposals were published on the Agency's website. — Management of 11 000 received proposals. — Selection of 4 000 projects and 420 Erasmus University Charters. 
Kiválasztási eljárások — 29 ajánlattételi felhívás és 5 pályázat kiírása. — A kiválasztott pályázatokkal kapcsolatos részletes tájékoztatók közzététele az Ügynökség honlapján. — A 11 000 beérkezett pályázat kezelése. — 4 000 projekt és 420 Erasmus egyetemi alapszabály kiválasztása.
Monitoring visits — More than 400 follow-up meetings with project participants were organised in order to monitor the project implementation. 
Ellenőrző látogatások — Több mint 400 találkozó a projektek résztvevőivel, az egyes projektek végrehaj­ tásának nyomon követése céljából.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/67 — Reporting and budgeting processes (US/Canada and Tempus) have been simplified. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C366/67 — A jelentéskészítési és költségvetési folyamatok egyszerűsítése (az USA/Kanada és a Tempus esetében).
Cooperation with parent DGs — Organisation of four Steering Committee meetings. — Periodic coordination meetings on the delegated programmes with the parent DGs operational Directors (Four meetings per year). — Assistance to the parent DGs in the preparation of the next generation of programmes. — Providing information on programme implementation to the Commission on request. 
Együttműködés a programgazda főigazgatóságokkal — 4 irányító bizottsági ülés megszervezése. — Rendszeres (évente 4) program-koordinációs megbeszélés a programgazda főigaz­ gatóságok operatív igazgatóival. — Segítségnyújtás a programgazda főigazgatóságoknak a programok új generáció­ jának előkészítésében. — Kérésre a Bizottság tájékoztatása az egyes programok végrehajtásáról.
Audits — 105 audits were closed, 118 new audits were contractualised. — Contracts and projects: 4 556 contracts were signed, 4 340 projects were closed. 
Ellenőrzések — 105 ellenőrzés lezárása és szerződéskötés 118 új ellenőrzésre. — Szerződések és projektek: 4 556 szerződés aláírása és 4 340 projekt lezárása.
(1) Electronic platform for the dissemination and exploitation of results of projects supported by programmes managed by the European Commission in the fields of Education, Training, Culture, Youth and Citizenship. 
(1) Az Európai Bizottság által az oktatás, képzés, kultúra, ifjúság és aktív civil részvétel területén irányított programok keretében megvalósuló projektek eredményeinek terjesztését és hasznosítását szolgáló elektronikus platform.
EN C 366/68 Official Journal of the European Union 15.12.2011 THE AGENCY’S REPLY 1. TheAgencyhastakennoteoftheCourt’sreport. 
HU C 366/68 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2011.12.15. AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZA 1.
TheEducation,AudiovisualandCultureExecutiveAgency(hereinafter “the Agency”, aka “EACEA”), which is located in Brussels, was established by Commission Decision No 2009/336/EC1. 
AbrüsszeliszékhelyűOktatási,AudiovizuálisésKulturálisVégrehajtó Ügynökséget (a továbbiakban: az Ügynökség, más néven EACEA) a 2009/336/EK bizottsági határozat1 hozta létre.
The Agency’s task is to manage programmes decided by the Commission in the educational, audiovisual and cultural fields, including undertaking the detailed implementation of technical projects2. 
Az Ügynökség feladata a Bizottság által meghatározott oktatási, audiovizuális és kulturális programok irányítása, ideértve technikai jellegű projektek részletes végrehajtását is2.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalauditprocedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems. 
ASzámvevőszékellenőrzésimódszereanalitikusellenőrzésieljárásokat, tranzakciók közvetlen tesztelését, valamint az Ügynökség felügyeleti és kontrollrendszereiben alkalmazott fő kontrollmechanizmusok értékelését foglalja magában.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: 1 2 OJ L 101, 21.4.2009, p. 26. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke alapján a Számvevőszék ellenőrizte a következőket: a) az Ügynökség éves beszámolója, amely a 2013. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból3 és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből4 áll, és 1 2 3 HL L 101., 2009.4.21., 26. o.
The Annex II summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
Az Ügynökség hatáskörét és tevékenységeit a II. melléklet foglalja össze, tájékoztató jelleggel.
3 (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Az éves beszámoló a következőkből áll: a mérleg, az eredménykimutatás, a cash-flow kimutatás, a nettó eszközök változását feltüntető kimutatás, és a számviteli politika meghatározó alapelveit és további magyarázatokat tartalmazó összegzés.