natgillin/translations-raw huggingface dataset:
FSC received around 29 000 (30 000) incidents through the Joint Operations Reporting Application (JORA) and provided JORA training to 200 (500) officers from Frontex and MSs/SACs. 
A Frontex Helyzetelemző Központ kb. 29 000 (30 000) eseményről értesült a Joint Operations Reporting Application (JORA) szoftver révén, és JORA-képzésben részesített 200 (500) tisztviselőt a Frontextől, a tagállamokból és a schengeni társult országokból.
The Pooled Resources Unit (PRU) organised 9 (11) events with the participation of 252 (295) attendees from the MSs. 
Az Erőforrás-egyesítő Egység 9 (11) eseményt szervezett, a tagállamok 252 (295) képviselője részvételével.
Over 1 250 man-days (551) were invested by stakeholders in the unit’s activities. 
Az érdekeltek összesen több mint 1250 (551) embernapot szántak az Egység tevékenységeire.
The focus of attention for PRU in 2013 was the development of the European Border Guards Teams (EBGT) and Technical Equipment (TE) pools, creating a suitable software application to manage them and, in addition, developing the Seconded Guest Officers mechanism. 
2013-ban az Erőforrás-egyesítő Egységre irányuló figyelem középpontjában az európai határőrcsapatok és a technikai berendezésekért felelős csoportok fejlesztése, ezek irányításához megfelelő szoftveralkalmazás létrehozása, továbbá a kiküldött határőrök mechanizmusának kifejlesztése volt.
Attention was also given to the acquisition of aerial means for border surveillance. 
Ezenkívül külön figyelmet fordítottunk a légi határőrizeti eszközök beszerzésére is.
In particular, PRU organised and managed the Annual Bilateral Talks between Frontex and the MSs, as well as talks with 3rd countries, in order to agree the national contributions to the pools. 
Megemlítendő, hogy az Erőforrás-egyesítő Egység a Frontex és az uniós tagállamok között éves kétoldalú találkozókat, valamint harmadik országokkal való találkozókat is szervezett és vezetett: ezek témája a csoportokhoz történő tagállami hozzájárulásokról való megállapodás volt.
To this end, PRU implemented 7 (7) projects designed to improve the overall effectiveness of Frontex operations. 
Ebből a célból az Erőforrás-egyesítő Egység 7 (7) projektet hajtott végre a Frontex műveleteinek eredményesebbé tétele érdekében.
In the framework of 3 (3) programmes comprising 17 (19) projects, the Training Unit (TRU) organised 205 (207) activities with the participation of 3 253 (2 980) attendees (training experts, trainees, etc.). 
A Képzési Egység 17 (19) projektet felölelő 3 (3) program keretében 205 (207) tevékenységet szervezett összesen 3253 (2980) résztvevővel (képzési szakemberek, gyakornokok, stb.).
In total, 12 460 (13 300) man-days were invested by the stakeholders in training activities. 
Az érdekeltek összesen 12 460 (13 300) embernapot szántak képzési tevékenységekre.
Under the first programme, the Sectoral Qualifications Framework for Border Guarding (SQF) was launched and work on the implementation of the Common Core Curricula (CCC) and the development of the Joint Master Study Programme continued. 
Az első program keretében elindult a határőrizeti ágazati képesítési keretrendszer (SQF), és folytatódott a közös alaptanterv megvalósítását célzó munka, valamint a közös mesterfokú tanulmányok programjának kidolgozása.
For the further training and specialisation of Border Guards, to which the second programme is dedicated, TRU finalised the development of the Fundamental Rights Trainers’ Manual for border guards and continued the development and implementation of specialised training courses for border guards. 
A határőrök továbbképzése és szakirányú képzése terén (a második program erre a területre irányul) a Képzési Egység véglegesítette a határőröknek szóló Alapjogi képzési kézikönyvet, és folytatta a határőröknek szóló szakmai tanfolyamok kidolgozását és alkalmazását.
Induction training courses were organised for members of the EBGT and a new pre-deployment briefing concept was developed in order to ensure that all guest officers participating in Frontex coordinated joint operations receive adequate training prior to their deployment. 
Munkakezdést támogató képzések szervezésére került sor az európai határőrcsapatok számára és a kiküldés előtti felkészítés új koncepciója került kidolgozásra annak érdekében, hogy a Frontex által koordinált közös műveletekben részt vevő valamennyi kiküldött határőr kiküldés előtt megfelelő képzésben részesüljön.
Thirdly, for networking and IT-related issues, TRU implemented new administrative tools for online registration for events, sharing documents and planning activities. 
Harmadsorban a hálózattal és az informatikai kérdésekkel kapcsolatban a Képzési Egység új adminisztrációs eszközöket alkalmazott, amelyek lehetővé tették az eseményekre való online feliratkozást, a dokumentumok megosztását és a tevékenységek tervezését.
New eLearning components are under development ensuring the delivery of parts of Frontex training in a modern, cost-effective way. 
Új eLearning komponensek kidolgozása van folyamatban: e komponenseknek köszönhetően a Frontex képzéseinek egyes részei modern, költséghatékony módon juthatnak el a felhasználókhoz.
The Research and Development Unit (RDU) organised 8 projects (including EUROSUR) covering 40 activities with the participation of above 950 (1 020) attendees (participants from MSs, SACs, EU institutions, intergovernmental and international organisations, academies, research institutes and industry representatives). 
A Kutatási és Fejlesztési Egység 8 projektet szervezett (beleértve az EUROSUR-t is), ezek keretében pedig 40 tevékenységre került sor, a tagállamokból és a schengeni társult országokból, illetve az uniós intézményektől, kormányközi és nemzetközi szervezetektől, felsőoktatási intézményektől, kutatóintézetektől és az ágazatból érkezett több mint 950 (1020) résztvevő számára.
In total, 2 000 man-days were invested by the stakeholders in these activities. 
Az érdekeltek összesen 2000 embernapot szántak ezekre a tevékenységekre.
RDU continued its efforts to identify and develop best practice guidelines in the area of Automated Border Control, Border Checks at land border crossing points, the roll-out and implementation of the Visa Information System (VIS) by MSs and land border surveillance. 
A Kutatási és Fejlesztési Egység tovább törekedett a bevált gyakorlatok beazonosítására és az ilyen gyakorlatokat tartalmazó iránymutatások kidolgozására az automatizált határellenőrzések, a szárazföldi határátkelőhelyeken történő ellenőrzések, a vízuminformációs rendszer (VIS) tagállamok általi bevezetése és alkalmazása, valamint a határőrizet terén.
In order to improve the capabilities to detect document fraud in the first line, several events were organised aiming at assessing performance of both machines and human experts. 
Az okirat-hamisítás első vonalban történő kiszűrését lehetővé tevő képesség javítása érdekében számos eseményt rendeztünk, amelyek célja egyrészt a gépesített módszerek, másrészt az emberi szakértők teljesítményének a felmérése volt.
In 2013, RDU undertook activities to boost the MSs’ awareness concerning new developments in the field of sensors, platforms and advanced system solutions while also facilitating the deployment (try-out) of new technologies for border surveillance in MSs and in the context of Joint Operations coordinated by Frontex. 
2013-ban a Kutatási és Fejlesztési Egység olyan tevékenységekbe kezdett, amelyekkel fel lehet hívni a tagállamok figyelmét a szenzorok, a platformok és a magasabb szintű rendszermegoldások területén elérhető új fejlesztésekre, továbbá amelyek megkönnyítik az új határőrizeti technológiák bevezetését (kipróbálását) a tagállamokban és a Frontex által koordinált közös műveletekkel összefüggésben.
Also, an end-user informal Advisory Group on Border Security Research consisting of representatives of 22 EU MSs and SACs was set-up. 
Emellett 22 uniós tagállam, illetve schengeni társult ország részvételével létrejött egy a határbiztonsági kutatással foglalkozó, végfelhasználói informális tanácsadó csoport.
This Group prepared a first draft of a report on Border Security Challenges and Research Topics for the mid-and long term perspective with the goal of providing input to the European Commission for the research activities to be organised and financed under the new EU research funding framework Horizon 2020. • Partnership and cooperation with third countries: During 2013, 1 Working Arrangement (WA) was concluded with the competent authorities of Azerbaijan, increasing the overall number of WAs to 19 (18). 
A csoport elkészítette a Közép-és hosszútávú határbiztonsági kihívásokról és kutatási témákról szóló jelentése első tervezetét azzal a céllal, hogy támogassa az Európai Bizottság munkáját az új kutatásfinanszírozási keretből (Horizont 2020) szervezendő és támogatandó kutatási tevékenységek területén. • Partnerség és harmadik országokkal folytatott együttműködés: 2013-ban 1 munkamegállapodás megkötésére került sor, Azerbajdzsán illetékes hatóságaival, így a munkaszerződések száma összesen 19-re nőtt (18).
Within the framework of the respective WAs, operational cooperation on border security/management related matters between the Agency and the third country authorities was further enhanced, with a view to progressively developing mutually beneficial and sustainable partnerships. 
alapján az Ügynökség és a harmadik országbeli hatóságok között fokozódott az operatív együttműködés a határbiztonság és határvédelem terén, a kölcsönösen előnyös és fenntartható partnerség fokozatos kialakításának céljával.
Tangible results have been achieved particularly in the field of information sharing, training and joint operational activities. 
Kézzelfogható eredményeket elsősorban az információk megosztása, a képzés és a közös operatív tevékenységek terén sikerült elérni.
Cooperation with EU bodies and international organisations: During 2013 within the framework of the respective Agreements already concluded (11 WA, 2 Cooperation Arrangements, 2 Memoranda of Understanding (MoU), 1 Administrative Agreement and 1 Service Level Agreement) cooperation with EU bodies and international organisations was further enhanced. 
Együttműködés az uniós szervekkel és nemzetközi szervezetekkel: 2013-ban a már megkötött megállapodások keretében (11 munkamegállapodás, 2 együttműködési megállapodás, 2 egyetértési megállapodás, 1 igazgatási megállapodás és 1 szolgálatközi megállapodás) tovább mélyült az uniós szervekkel és a nemzetközi szervezetekkel való együttműködés.
1 MoU was signed with Eurojust. 
1 egyetértési megállapodás megkötésére került sor az Eurojusttal.
Within the area of 'Trafficking in Human Beings', Frontex continued the ‘train the trainers’ programme and organised 3 sessions to tutor MS trainers. 
Az emberkereskedelem területén a Frontex folytatta az „oktatók oktatása” programot, és 3 tanfolyamot szervezett a tagállami oktatók továbbképzésére.
The conference on the European System of Border Guards was organised, involving numerous stakeholders of the JHA area. 
Konferenciát szerveztünk az európai határőrizeti rendszerről a bel-és igazságügyi terület számos érdekeltje részvételével.
Preparatory work has been done in order to facilitate the implementation of the first technical assistance project led by Frontex within the ADB001974EN04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-OR.DOC 8.7.2014 4 framework of the Eastern Partnership, involving extensive cooperation with IOM, UNHCR and ICMPD and WCO. 
Előkészítő munkálatokat folytattunk a Frontex által a keleti partnerség keretében vezetett első technikai segítségnyújtási projekt végrehajtásának megkönnyítése érdekében, és ebben fokozottan együttműködtünk a Nemzetközi Migrációs Szervezettel (IOM), az ENSZ Menekültügyi Főbiztosságával, valamint a Nemzetközi Migrációs Politikát Fejlesztő Központtal (ICMPD) és a Vámigazgatások Világszervezetével (WCO).
Contacts were established with the Joint European Research Centre to find synergies in projects in the field of security. 
Kapcsolatokat építettünk ki a Közös Európai Kutatóközponttal annak érdekében, hogy a továbbiakban szinergiákat alakítsunk ki a biztonság kérdését érintő projektek terén.
Frontex – European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union THE AGENCY’S REPLY 9.-13. The agency takes note of the qualified opinion of the Court on the legality and regularity of the underlying transactions. 
FRONTEX – European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZAI 9-13: Az Ügynökség tudomásul veszi a Számvevőszék minősített véleményét a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
Frontex acknowledges the view of the Court with regard to the reasonableness checks prior to payments and the introduction of reinforced ex-ante controls as of June 2013. 
A Frontex elfogadja a Számvevőszék véleményét a kifizetések indokoltságának előzetes ellenőrzései és a 2013 júniusa óta bevezetett megerősített előzetes ellenőrzések tekintetében.
The statistical sample of the Court for the audit 2013 did unfortunately not include transactions falling under the reinforced ex-ante control system. 
A 2013. évi ellenőrzés esetében a Számvevőszék által használt statisztikai minta sajnos nem tartalmazott a megerősített előzetes ellenőrzési rendszer körébe eső tranzakciókat.
Thus the functioning of the reinforced ex-ante control system was not audited, although in place for seven months in 2013. 15. 
Így a megerősített előzetes ellenőrzési rendszer működését nem auditálták, annak ellenére, hogy már hét hónapja működött 2013-ban.
The reconciliation process is a lengthy and time consuming exercise, requiring cooperation and accounting information systems on both sides. 
15: Az egyeztetési folyamat hosszadalmas és időigényes, mindkét fél részéről együttműködést és könyvelési információs rendszerek használatát igényli.
In order to improve the quality of the reconciliation, the Agency will launch an additional reconciliation exercise in summer 2014. 16. 
Az egyeztetés minőségének javítása érdekében az Ügynökség egy további egyeztetési folyamatot indít el 2014 nyarán.
Continuous efforts are made to reduce the rate of carry-overs in Title III; late amending budgets remain beyond the control of the agency; an improved control over the financing of operational activities which are of a multi-annual nature, linked to a timely consumption of C1 funds is targeted. 
16: Az Ügynökség folyamatos erőfeszítéseket tesz a III. jogcím alatt történő átvezetések arányának a csökkentésére; a késedelmes költségvetés-módosítások továbbra is az Ügynökség ellenőrzési körén kívül történnek; a cél a többéves jellegű működésbeli tevékenységek finanszírozása feletti, a C1 alapok időben történő felhasználásához kötött javított ellenőrzés bevezetése.
Frontex – European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union made to cover the related operations in 2014, the Agency’s financial regulation does not provide a clear basis for such carry-overs. 
FRONTEX – European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union változtatott ezen a helyzeten.
Recently, Polish authorities have expressed willingness to start negotiations and exchanges are under way. 
Nemrégiben a lengyel hatóságok hajlandóságot mutattak a tárgyalások megkezdésére, így változások várhatók e téren.
The follow-up and corrective action of this finding is therefore only to a limited extent in the hands of the agency. Frontex reply 
Ezek alapján, az észrevétel nyomon követése és korrigálása csak korlátozott mértékben függ az Ügynökségtől. FRONTEX_HU
Report on the annual accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Jelentés a Külső Határokon Való Operatív Együttműködési Igazgatásért Felelős Európai Ügynökségnek a 2014-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról az Ügynökség válaszával együtt 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States (hereinafter “the Agency”, aka “FRONTEX”), which is located in Warsaw, was created by Council Regulation (EC) No 2007/20041. 
A Külső Határokon Való Operatív Együttműködési Igazgatásért Felelős Európai Ügynökséget (a továbbiakban: az Ügynökség, más néven FRONTEX), amelynek székhelye Varsóban van, a 2007/2004/EK tanácsi rendelet1 hozta létre.
1 2 3 4 OJ L 349, 25.11.2004, p. 1. 
1 2 3 4 2 HL L 349., 2004.11.25., 1. o.
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 
Ezek a költségvetési eredménykimutatásból és a költségvetési eredménykimutatás mellékletéből állnak. ADB057239HU04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 2015.9.8.
The Court’s responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council7 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
A Számvevőszék feladata, hogy ellenőrzése alapján megbízhatósági nyilatkozatot készítsen az Európai Parlament és a Tanács számára7 az éves beszámoló megbízhatóságára és a mögöttes 5 6 7 3 Az 1271/2013/EU felhatalmazáson alapuló bizottsági rendelet (HL L 328., 2013.12.7., 42. o.)
Moreover, no audit certificates were requested, although the rules of application of the EU’s Financial Regulation recommend this for grants above specific thresholds9. 
Továbbá, nem kértek be könyvvizsgálói igazolásokat, pedig az Unió költségvetési rendeletének végrehajtási szabályai alapján bizonyos küszöbérték feletti támogatások esetén javasolt ezek bekérése9.
The level of carry-overs for committed appropriations was high for title II (administrative expenditure) at 4,5 million euro, i.e. 36 % (2013: 2,4 million euro, i.e. 27 %) and title III (operational expenditure) at 28,4 million euro, i.e. 44 % (2013: 29,2 million euro, i.e. 47 %). 
Nagyarányú volt a lekötött előirányzatok átvitele a II. cím (Igazgatási kiadások) esetében: 4,5 millió euró, azaz 36% (2013-ban 2,4 millió euró, azaz 27%), illetve a III. cím (Operatív kiadások) esetében, ahol ez az összeg elérte a 28,4 millió eurót, azaz a 44%-ot (2013-ban 29,2 millió euró, azaz 47%).
For title II, the main reason is year-end purchases related to the move to the agency’s new building in December 2014. 
A II. cím esetében ez elsősorban azokra az év végi beszerzésekre vezethető vissza, amelyek az Ügynökség 2014 decemberi új épületbe való költözéséhez kapcsolódtak.
For title III, high carry-overs mainly result from the multiannual nature of the agency’s operations and the approval of an additional 4,2 million euro budget in October 2014. 
A III. cím esetében a nagyarányú átvitelek elsősorban az Ügynökség műveleteinek többéves jellegéből, valamint abból adódtak, hogy 2014 októberében 4,2 millió euró összegű kiegészítő költségvetést hagytak jóvá.
The high and constantly increasing number of grant agreements and the magnitude of related expenditure to be verified and reimbursed by FRONTEX raise the question whether more efficient and cost-effective alternative funding mechanisms could be used. 
ADB057239HU04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 2015.9.8. nagyságrendjéből adódóan felmerül a kérdés, hogy lehetne-e más, hatékonyabb, illetve költséghatékonyabb finanszírozási mechanizmusokat alkalmazni.
There is a need to refine the calculation of contributions from Schengen associated countries (Switzerland, Liechtenstein, Iceland and Norway) to better reflect the related legal provisions10. 
Finomítani kell a schengeni társult országok (Svájc, Liechtenstein, Izland és Norvégia) hozzájárulásainak kiszámítását, hogy azok megfelelőbben tükrözzék a vonatkozó jogszabályi rendelkezéseket10.
For example, the calculation should be based on the final instead of the budgeted annual subsidy received from the Commission. 
A számításhoz például a Bizottságtól kapott éves támogatás végleges, nem pedig a költségvetésbe vett összegét kellene alapul venni.
Contributions to the Agency’s budget from the United Kingdom and Ireland (which are non-Schengen countries) have remained stable for many years despite the considerably extended range of activities in which they are involved. 
Az Egyesült Királyság és Írország – két nem schengeni társult ország – hozzájárulása az Ügynökség költségvetéséhez több éve változatlan annak ellenére, hogy jelentős mértékben kibővült azoknak a tevékenységek a köre, amelyekben ők is részt vesznek.
A review of their contributions is therefore overdue. 
Emiatt már régóta esedékes a hozzájárulások összegének felülvizsgálata.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 16. 
A KORÁBBI ÉVEK MEGJEGYZÉSEINEK HASZNOSULÁSA 16.
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015. 
Az I. melléklet áttekintést ad a korábbi évek számvevőszéki megjegyzései nyomán tett helyesbítő intézkedésről.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 6 those States in the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (OJ L 243, 16.9.2010, p. 
A jelentést 2015. szeptember 8-i luxembourgi ülésén fogadta el a Milan Martin CVIKL számvevőszéki tag elnökölte IV. Kamara.
4); Arrangement between the European Community and the Republic of Iceland and the Kingdom of Norway on the modalities of the participation by those States in the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (OJ L 188, 20.7.2007, p. 19). ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 
10 Az egyrészről az Európai Közösség, másrészről pedig a Svájci Államszövetség és a Liechtensteini Hercegség közötti, a két államnak az Európai Unió Tagállamai Külső Határain Való Operatív Együttműködési Igazgatásért Felelős Európai Ügynökségben való részvétele módjáról szóló megállapodás (HL L 243., 2010.9.16., 4. o.); Az Európai Közösség, valamint az Izlandi Köztársaság és a Norvég Királyság közötti, ezen államoknak az Európai Unió Tagállamai Külső Határain Való Operatív Együttműködési Igazgatásért Felelős Európai Ügynökségben való részvételének módjáról szóló megállapodás (HL L 188., 2007.7.20., 19. o.). a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök 6 ADB057239HU04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 2015.9.8.
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Court ́s comment As in the previous year, the level of carry-overs is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality. 
A Számvevőszék megjegyzése Akárcsak az előző évben, a nagyarányú átvitel ellentétben áll az évenkéntiség költségvetési alapelvével Az átvitt összes előirányzaton belül az Ügynökség 5,1 millió euró összegű globális kötelezettségvállalást is átvitt.
Within the total amount carried over, the Agency carried over global commitments of 5,1 million euro. 
Az Ügynökség pénzügyi szabályzata azonban nem tesz egyértelműen lehetővé ilyen átvitelt.
In 2011, the Agency financed grants for joint operations amounting to 74 million euro. 
2011-ben az Ügynökség 74 millió euró összegben nyújtott támogatást közös műveletekhez.
Weaknesses were still noted in the system for reconciling suppliers’ statements with the corresponding records at the Agency. 
Továbbra is hiányosságok voltak a szállítói bizonylatok és a vonatkozó könyvelési tételek egyeztetésére szolgáló ügynökségi rendszerben.