natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Recommendation 4 – Set better conditions for timely implementation of the CEF To streamline the multiannual planning of fund allocation and enhance the use of funds: (a) The Commission and INEA should ensure the long-term and coherent planning of commitments and calls; Timeframe: start of implementation of the 2021-2027 CEF. (b) The Commission and INEA should enhance the link between funding and the achievement of project milestones; Timeframe: start of implementation of the 2021-2027 CEF. (c) The Commission should enhance tools for the in-depth monitoring of projects regarding the use of funding. 
4. ajánlás. Jobb feltételek kialakítása a CEF időben történő végrehajtásához A finanszírozás elosztására és a forrásfelhasználás fokozására vonatkozó többéves tervezés észszerűsítése érdekében: a) a Bizottság és az INEA biztosítsa a kötelezettségvállalások és felhívások hosszú távú és következetes tervezését; Határidő: a 2021–2027-es CEF végrehajtásának kezdete. b) a Bizottság és az INEA tegye közvetlenebbé a finanszírozás és a mérföldkövek elérése közötti kapcsolatot; Határidő: a 2021–2027-es CEF végrehajtásának kezdete.
For all CEF sectors, INEA should focus further on the 40 timely implementation of projects in close cooperation with the parent DGs, Member States and beneficiaries. 
Az INEA az összes CEF-ágazatban továbbra is összpontosítson a projektek időben történő végrehajtására, szoros együttműködésben a felügyelet ellátó főigazgatóságokkal, a tagállamokkal és a kedvezményezettekkel.
The Commission should support INEA in taking corrective steps when projects are not on track. 
A Bizottság támogassa az INEA-t a korrekciós lépések megtételében, ha a projektek nem haladnak.
89 The current performance framework does not sufficiently measure how projects contribute to the achievement of the CEF programme objectives. 
89 A jelenlegi teljesítménymérési keret nem méri elegendő mértékben azt, hogy a projektek milyen módon járulnak hozzá a CEF-program célkitűzéseinek eléréséhez.
INEA monitors indicators which focus mainly on project outputs but do not allow an assessment of the programme efficiency. 
Az INEA nyomon követi a mutatókat, elsősorban a projektek kimenetelére összpontosítva, amelyek azonban nem teszik lehetővé az eredmények értékelését.
INEA prepared revised indicators in 2018, but the process has yet to be taken further (paragraphs 75 to 80). 
Az INEA 2018-ban felülvizsgált mutatókat készített, de ez a folyamat egyelőre leállt (75 – 80. bekezdés).
Recommendation 5 – Redesign the performance framework to better monitor project results (a) Based on experience and lessons learned from TEN-T and CEF projects, INEA and the Commission should define a performance framework that breaks down the objectives of the CEF programme into clear and measurable indicators, covering all CEF sectors, and expected project results. (b) INEA should specify these indicators in call objectives, consider them in the evaluation of project proposals, monitor them through grant agreements and report on them on a regular basis to the Commission. 
5. ajánlás. A projekteredmények jobb figyelemmel kísérése érdekében a teljesítménykeret újratervezése a) A TEN-T-és CEF-projektek tapasztalatai és tanulságai alapján az INEA és a Bizottság határozzon meg egy teljesítménymérési keretet, amely a CEF program célkitűzéseit az összes CEF-ágazatra kiterjedő, egyértelmű és mérhető mutatókra, valamint elvárt projekteredményekre bontja le. b) Ezeket a mutatókat az INE határozza meg a felhívás célkitűzéseiben, vegye figyelembe a projektjavaslatok értékelésében, kövesse nyomon a támogatási megállapodásokban és rendszeresen számoljon be ezekről a Bizottságnak.
This Report was adopted by Chamber II, headed by Mrs Iliana Ivanova, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 25 September 2019. 
A jelentést 2019. szeptember 25-i luxembourgi ülésén fogadta el az Iliana Ivanova számvevőszéki tag elnökölte II.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner Lehne President 41 
Kamara. a Számvevőszék nevében Klaus-Heiner Lehne 43 elnök
Annexes Annex I — Commission and INEA responsibilities in the area of CEF management 42 Other parties contracted by INEA INEA actions Contribution to preparation of work programme Work programme Definition of selection and award criteria Exploitation of synergies Definition & adoption of Work Programme (WP) CEF committees Preparation of call text Communication actions (Info Day) Helpdesk Calls for proposals Collaboration on Info Days Feed-back on the text of calls External experts, obs ervers Eligibility and admissibility checks Selection of evaluators Organisation of evaluations Information to applicants Project selection Final selection of projects Reporting to Member States Other DGs, CEF committees Single contact point for applicants Signature of grant agreements Communication actions Grant agreement Model grant agreements Other DGs, Legal Service Audit firms Communication actions Payments & recoveries Technical and financial supervision of projects Audits Project follow-up Synergies between H2020 & CEF Project portfolio reviews Tailored reports (incl. to Corridor coordinators) Statistics Feedback to stakeholders Monitoring of the Agency Stakeholder consultations Dissemination of WP results Project lifecycle Action by parent DGs Other parties at request of parent DGs Source: ECA. 
Mellékletek I. melléklet. A Bizottság és az INEA feladatköre a CEF irányítása terén 44 Az INEA által szerződtetett egyéb felek Az INEA intézkedései Hozzájárulás a munkaprogram előkészítéséhez Munkaprogram Kiválasztási és o d a í t é l é s i kritériumok meghatározása A szinergiák kiaknázása A munkaprogram meghatározása és elfogadása CEF-bizottságok Forrás: Európai Számvevőszék. A felhívás szövegének előkészítése Kommunikációs tevékenységek (információs nap) Információs szolgálat Pályázati felhívások E g y ü t t m ű kö d é s az információs napokon Visszajelzés a felhívások szövegére nézve Külső szakértők, megfigyelők A támogathatóság és az elfogadhatóság ellenőrzése Az értékelők kiválasztása Az értékelések s zervezés e A pályázók tájékoztatása A projektek kiválasztása A projektek végleges kiválasztása Beszámolás a tagállamoknak Egyéb főigazgatóságok, CEF-bizottságok Egyedüli kapcsolattartási pont a pályázók számára A támogatási megállapodások aláírása Kommunikációs tevékenységek Támogatási szerződés Támogatási megállapodások mintái Egyéb főigazgatóságok, Jogi Szolgálat Könyvvizsgáló cégek Kommunikációs tevékenységek Kifizetés és visszafizetés A projektek műszaki és pénzüg yi felügyelete Ellenőrzések A projektek nyomon követése A H2020 és a CEF közötti szinergiák A projektportfólió felülvizsgálatai Testre szabott beszámolás (beleértve a folyosó-koordi nátorok számára történő beszámolást is) Statisztika Visszajelzés az érdekelt feleknek Az ügynökség f i g y e l e m m e l kísérése Konzultációk az érdekelt felekkel A munkaprogram eredményeinek terjesztése A projektek életciklusa Felügyelő főigazgatóságok intézkedései Egyéb felek a felügyelő főigazgatóságok kérésére
Glossary and abbreviations ASR - action status report: a document used by beneficiaries to report on the technical progress of their projects compared to the initial plan and the associated use of the budget. 
Glosszárium és rövidítések ASR – Cselekvési helyzetjelentés: a kedvezményezettek e dokumentum réén számolnak be a projekt kezdeti tervhez viszonyított technikai haladásáról, valamint a kapcsolódó költségvetés felhasználásáról.
It is the main document used by INEA to follow and review the progress of a project. 
Ez az INEA által a projekt előrehaladásának nyomon követésére és felülvizsgálatára használt fő dokumentum.
CBA: cost-benefit analysis. 
CBA: költség-haszon elemzés.
CEF - Connecting Europe Facility: a facility, which, since 2014, has provided financial aid to three sectors: energy (CEF-E), transport (CEF-T), and information and communication technology (CEF-ICT). 
CEF – Európai Hálózatfinanszírozási Eszköz: egy eszköz, amely 2014 óta pénzügyi támogatást nyújt három ágazat: az energiaágazat (CEF-E), a közlekedési szektor (CEF-T) és az információs és kommunikációs technológiai ágazat (CEF-IKT) számára.
In these three sectors, CEF identifies priority investments, including electricity and gas corridors, the use of renewable energy, interconnected transport corridors and cleaner modes of transport, high-speed broadband connections, and digital networks. 
Az eszköz erre a három ágazatra nézve meghatározza a beruházási prioritásokat, mint amilyenek például a villamosenergia-és gázfolyosók, a megújuló energia használata, az összekapcsolt közlekedési folyosók és a kevésbé szennyező szállítási módok, a nagysebességű szélessávú kapcsolatok és digitális hálózatok.
CEF-E: Connecting Europe Facility – Energy. 
CEF-E: Európai Hálózatfinanszírozási Eszköz – Energia.
CEF-ICT: Connecting Europe Facility – Telecommunications. 
CEF-IKT: Európai Hálózatfinanszírozási Eszköz – Távközlés.
CEF-T: Connecting Europe Facility – Transport. 
CEF-T: Európai Hálózatfinanszírozási Eszköz – Közlekedés.
CHAFEA - Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency: the body set up by the European Commission to manage four EU programmes on its behalf: Health Programme; Consumer Programme; Better Training for Safer Food initiative – BTSF; Promotion of Agricultural Products Programme. DG: Directorate-General. 
CHAFEA – Fogyasztó-, Egészség-, Élelmiszerügyi és Mezőgazdasági Végrehajtó Ügynökség: a szervezetet az Európai Bizottság hozta létre annak érdekében, hogy négy uniós programot irányítson a nevében: az egészségügyi programot; a fogyasztóvédelmi programot; a „Jobb képzés a biztonságosabb élelmiszerekért” kezdeményezést; a mezőgazdasági termékek támogatása programot.
DG CNECT - Directorate-General for Communications Networks, Content and Technology: the Commission department responsible for developing a digital single market to generate smart, sustainable and inclusive growth in Europe. 
DG CNECT – Tartalmak, Technológiák és Kommunikációs Hálózatok Főigazgatósága: a Bizottság digitális egységes piac kialakításáért felelős szervezeti egysége, amelynek célja az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés megteremtése Európa számára.
DG ENER - Directorate-General for Energy: the Commission department responsible for the EU's energy policy: secure, sustainable, and competitively priced energy for Europe. 
DG ENER – Energiaügyi Főigazgatóság: a Bizottságnak az Unió energiapolitikájáért – biztonságos, fenntartható és versenyképes árú energia biztosítása Európa számára – felelős szervezeti egysége.
DG MOVE - Directorate-General for Mobility and Transport: the Commission department responsible for EU policy on mobility and transport. 
DG MOVE – Mobilitáspolitikai és Közlekedési Főigazgatóság: a Bizottságnak az Unió mobilitási és közlekedési politikájáért felelős szervezeti egysége.
DG RTD - Directorate-General for Research and Innovation: the Directorate-General for Research and Innovation is responsible for EU policy on research, science and 43 innovation, with a view to helping create growth and jobs and tackling the most pressing societal challenges. 
DG RTD – Kutatási és Innovációs Főigazgatóság: a Kutatási és Innovációs Főigazgatóság felelős az Unió kutatási, tudományos és innovációs szakpolitikájáért, abból a célból, hogy segítsen növekedést létrehozni és munkahelyeket teremteni, és kezelje a legnagyobb társadalmi kihívásokat.
EACEA - Education, Audio-visual and Culture Executive Agency: body set up by the Commission to manage funding, on its behalf, for education, culture, audio-visual, sport, citizenship and volunteering. 
DG: Főigazgatóság (Directorate-General) EACEA – Oktatási, Audiovizuális és Kulturális Végrehajtó Ügynökség: a Bizottság által az oktatási, kulturális, audiovizuális, sport-, állampolgári és önkéntes programok finanszírozásának irányítására létrehozott szervezet.
EASME - Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises: body set up by the Commission to manage, on its behalf, several EU programmes in the fields of SME support and innovation, environment, climate action, energy and maritime affairs. 
EASME – Kkv-ügyi Végrehajtó Ügynökség: a Bizottság által azon célból létrehozott szervezet, hogy több uniós programot irányítson a nevében a kkv-k támogatása és innovációja, a környezetvédelem, az éghajlat-politika, az energiaügy és a tengerügyek területén.
ERCEA - European Research Council Executive Agency: body set up by the Commission to implement the ERC strategy set by the Scientific Council, with responsibility for the day-to-day administration of grants. FR: Financial Regulation. 
ERCEA – Európai Kutatási Tanács Végrehajtó Ügynöksége: a Bizottság által azon célból létrehozott szervezet, hogy végrehajtsa az Európai Tudományos Tanács által az Európai Kutatási Tanács számára kijelölt stratégiát, és amely a támogatások napi szintű igazgatásáért felelős.
FTE: full-time equivalent. 
FTE: teljes munkaidős egyenérték.
H2020 - Horizon 2020: the EU’s research and innovation programme for 2014-2020, with nearly €80 billion of funding available over seven years. 
H2020 – „Horizont 2020”: az Unió 2014–2020-as kutatási és innovációs keretprogramja, hét évre elosztva csaknem 80 milliárd euró összegű finanszírozással.
INEA - Innovation and Networks Executive Agency: the successor to the Trans-European Transport Network Executive Agency (TEN-T EA), which was created by the Commission in 2006 to manage the technical and financial implementation of the TEN-T programme. 
INEA – Innovációs és Hálózati Projektek Végrehajtó Ügynökség: a korábbi Transzeurópai Közlekedési Hálózat Végrehajtó Hivatalának (TEN-T EA) utódja, amelyet az Európai Bizottság 2006-ban hozott létre a TEN-T program műszaki és pénzügyi végrehajtásának irányítása céljából.
INEA, headquartered in Brussels, officially commenced its activities of implementing parts of the CEF, H2020, and legacy programmes (TEN-T and Marco Polo 2007-2013) on 1 January 2014. 
A brüsszeli székhelyű INEA hivatalosan 2014. január 1-én kezdte meg tevékenységeit: a CEF, a H2020 és egyéb folyamatban lévő programok (TEN-T és Marco Polo 2007–2013) részeinek végrehajtását.
KPI: key performance indicator. 
KPI: Fő teljesítménymutató.
MTR - mid-term review: in 2018, INEA carried out a mid-term review of ongoing actions from the 2014 and 2015 calls under its multiannual work programme, with the aim of ensuring the efficient and effective use of EU funds. 
MTR – félidős felülvizsgálat: 2018-ban az INEA félidős felülvizsgálatot végzett a többéves munkaprogram 2014-es és 2015-ös felhívásaiból származó, folyamatban lévő tevékenységekről azzal a célkitűzéssel, hogy biztosítsa az uniós források hatékony és eredményes felhasználását.
Depending on their CEF contributions, the actions were subject to either a 'comprehensive' or a 'desktop' review. 
A CEF-hozzájárulásuktól függően a tevékenységek „átfogó' vagy „dokumentumalapú”' felülvizsgálat tárgyai voltak. 46
PCIs - Projects of common interest: key infrastructure projects, especially cross-border projects that link the energy systems of EU countries. 
PCI-k – Közös érdekű projektek: kulcsfontosságú infrastrukturális projektek, különösen határokon átnyúló projektek, amelyek uniós országok energiarendszereit kapcsolják össze.
They benefit from faster and more efficient permit-granting procedures and improved regulatory treatment (by allocating costs according to the net benefits). 
Ezek a gyorsabb és hatékonyabb engedélyezési eljárások, valamint a jobb szabályozás előnyeit élvezik (azáltal, hogy a költségeket a nettó előnyök szerint allokálják).
They can also be supported under the CEF. 
Ezeket a projekteket a CEF szerint is lehet támogatni.
REA - Research Executive Agency: a body set up by the Commission in 2007 to implement parts of the 7th Framework Programme for Research & Innovation (FP7). 
REA – Kutatási Végrehajtó Ügynökség: a Bizottság által 2007-ben azon célból létrehozott szervezet, hogy végrehajtsa a 7. kutatási és innovációs keretprogram egyes részeit.
In 2013 its remit expanded to include managing much of Horizon 2020. 
2013-ban hatásköre kibővült, és magában foglalta a Horizont 2020 nagy részének irányítását is.
S2R - Shift2Rail Joint Undertaking: a European rail initiative establish to seek focused research and innovation and market-driven solutions by accelerating the integration of new and advanced technologies into innovative rail product solutions. 
S2R – Shift2Rail közös vállalkozás: európai vasúti kezdeményezés, amely az új és fejlett technológiáknak az innovatív vasúti termékmegoldásokba történő integrálásával összpontosított kutatási és innovációs, valamint piacvezérelt megoldások kialakítására törekszik.
TEN-T - Trans-European Transport Network: a set of planned road, rail, air and water infrastructure developments in implementation of the trans-European transport network policy The TEN-T networks are part of a wider system of Trans-European Networks (TENs), including a telecommunications network (eTEN) and a proposed energy network (TEN-E). 
TEN-T – transzeurópai közlekedési hálózatok: a transzeurópai közlekedési hálózatokra vonatkozó politika végrehajtása során tervezett közúti, vasúti, légi és vízi infrastruktúra fejlesztések összessége. A TEN-T hálózatok a transzeurópai közlekedési hálózatok szélesebb rendszerének a részét képezik, egy távközlési hálózattal (eTEN) és egy tervezett energiahálózattal (TEN-E) együtt.
The development of the TEN-T infrastructure is closely linked to the implementation and further advancement of EU transport policy. 
A TEN-T infrastruktúrájának fejlesztése szorosan kapcsolódik az uniós közlekedéspolitika végrehajtásához és továbbfejlesztéséhez.
45 REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “INEA: BENEFITS DELIVERED BUT CEF SHORTCOMINGS TO BE ADDRESSED” EXECUTIVE SUMMARY III. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI AZ EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK KÜLÖNJELENTÉSÉRE „INEA: AZ ELŐNYÖK MEGVALÓSULTAK, AZONBAN AZ EURÓPAI HÁLÓZATFINANSZÍROZÁSI ESZKÖZ HIÁNYOSSÁGAIT ORVOSOLNI KELL” ÖSSZEFOGLALÓ III.
Second indent: The Commission believes that INEA’s performance indicators are adequate for the measurement of the performance of INEA in accordance with the mandate that it has received from the Commission. 
Második francia bekezdés: A Bizottság úgy véli, hogy az INEA teljesítménymutatói megfelelőek teljesítményének mérésére a Bizottságtól kapott megbízással összhangban.
The Commission therefore considers that INEA’s performance indicators should be distinguished from the evaluation of the results of the programmes themselves. 
A Bizottság ezért úgy véli, hogy az INEA teljesítménymutatóit meg kell különböztetni a programok eredményeinek értékelésétől.
INEA’s performance indicators provide information on the yearly results in relation to the budget voted by the Budgetary Authority (i.e. absorption of funds). 
Az INEA teljesítménymutatói információval szolgálnak a költségvetési hatóság által megszavazott költségvetéshez mért éves eredményekről (azaz a források felhasználásáról).
Fourth indent: Over the years, the CEF DGs have increased the coordination of their calls so as to ease the work-load of INEA. 
Negyedik francia bekezdés: Az Európai Hálózatfinanszírozási Eszköz (CEF) főigazgatóságai az évek során fokozták a pályázati felhívások összehangolását az INEA munkájának megkönnyítése érdekében.
Under CEF 2, the first multiannual work programme will include the timetable of the calls for proposals for the first three years of the programme, their topics and indicative budget as well as a prospective framework covering the entire programming period. 
A CEF 2. keretében az első többéves munkaprogram tartalmazni fogja a program első három évére vonatkozó pályázati felhívások ütemtervét, témáit és indikatív költségvetését, valamint a teljes programozási időszakra vonatkozó kerettervet.
First indent: The CEF DGs have already reviewed their individual evaluation and selection procedures and are preparing a common approach in view of CEF 2. 
Első franciabekezdés: A CEF főigazgatóságok már felülvizsgálták saját értékelési és kiválasztási eljárásaikat, és a CEF 2-re való tekintettel közös megközelítést dolgoznak ki.
This will notably transpose the evaluation elements in article 13 of the draft CEF 2 Regulation into the award criteria. 
E közös megközelítés különösen a CEF 2. rendelettervezet 13. cikkében szereplő értékelési elemeket fogja beépíteni az odaítélési kritériumokba.
Such common approach will also facilitate the migration of the CEF programme towards the eGrants IT module. 
Egy ilyen közös megközelítés elősegíti a CEF program „e-Grant IT” modul felé történő migrációját is.
The 14 CEF-T projects mentioned by the ECA represent only 1,9% of the selected projects and 3% of total funding. 
Az Európai Számvevőszék által említett 14 CEF-T projekt a kiválasztott projektek mindössze 1,9%-át és a teljes finanszírozás 3% -át képviseli.
As a norm, the selection of projects is aligned with the experts’ recommendation to retain projects for funding. 
Általános szabályként a projektek kiválasztása összhangban van a szakértők arra vonatkozó ajánlásaival, hogy mely projekteket érdemes finanszírozni.
Third indent: The Commission underlines that the implementation of EU spending programmes for infrastructure in particular carries a certain degree of risk. 
Harmadik francia bekezdés: A Bizottság hangsúlyozza, hogy különösen az infrastruktúrára vonatkozó uniós kiadási programok végrehajtása bizonyos mértékű kockázattal jár.
The Commission considers that the inherent risk that CEF programmes may not be fully implemented is being continuously managed by the Commission and INEA. 
A Bizottság úgy látja, hogy azon kockázatot, miszerint az Európai Hálózatfinanszírozási Eszköz (CEF) programjait nem lehet teljesen végrehajtani, a Bizottság és az INEA folyamatosan kezeli.
Fourth indent: The front-loading of the CEF-T budget was a clear policy approach aimed at facilitating the economic recovery, supporting very significant cross-border infrastructure projects partly already funded under the TEN-T 2007-2013 programe, optimising budget absorption, and meeting the commitment to provide for the full execution of the Cohesion envelope budget (€ 11.3 billion) until end 2016 which was the deadline for the national envelopes (article 11(2) of the CEF Regulation). 
HU HU Negyedik francia bekezdés: A CEF-T költségvetésének előrehozása egyértelmű szakpolitikai megközelítésen alapult, a cél a gazdasági fellendülés megkönnyítése, a TEN-T 2007–2013 program keretében részben már finanszírozott, igen jelentős, határokon átnyúló infrastrukturális projektek támogatása, a költségvetés felhasználásának optimalizálása, valamint azon kötelezettségvállalás teljesítése volt, miszerint 2016 végéig – ami a nemzeti keretek tekintetében a határidő volt (az Európai Hálózatfinanszírozási Eszközről szóló rendelet 11. cikkének (2) bekezdése) – teljes körűen végrehajtják a kohéziós keret költségvetését (11,3 milliárd EUR).
Fifth indent: Active portfolio management should ensure the effective use of EU funds and this may include, where appropriate, extensions and rescoping of projects. 
Ötödik francia bekezdés: Az aktív portfóliókezelés várhatóan biztosítja az uniós források hatékony felhasználását, és ez adott esetben magában foglalhatja a projektek meghosszabbítását és hatályának újbóli meghatározását.
V. See Commission’s replies to Recommendations 1 to 5. 
V. Lásd a Bizottság 1–5. ajánlásra adott válaszát.
The Commission acknowledges that coordination between executive agencies and joint undertakings (JU) could be increased in view of further developing structured measures. 
A Bizottság elismeri, hogy a strukturált intézkedések továbbfejlesztése érdekében növelni lehetne a végrehajtó ügynökségek és a közös vállalkozások közötti koordinációt.
EN EN Efforts in this regard are being deployed; in relation to Shift2Rail (S2R) JU, for instance, INEA is a member of the ERTMS Policy Board, where ERTMS and related technical matters are being coordinated. 
E téren történnek erőfeszítések: a Shift2Rail (S2R) közös vállalkozás tekintetében például az INEA az ERTMS szakpolitikai tanácsának tagja, ahol az ERTMS és a kapcsolódó műszaki kérdések összehangolása történik.