natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The total amount reported by the Court consists of planned carry-overs that were necessary due to the nature of activities such as services going beyond year-end and meetings held in December 2016 for which invoices were only received in January 2017. 
A Számvevőszék jelentésében szereplő teljes összeg olyan terv szerinti átviteleket tartalmaz, amelyeket a tevékenységek jellege – például az év végén túlmutató szolgáltatások és 2016 decemberében megrendezett találkozók, amelyek számlái csak 2017 januárjában érkeztek be – szükségessé tett.
These planned carry-overs do not indicate weaknesses in the budgetary management of the EIT but are a standard budget management tool. 
Ezek a terv szerinti átvitelek nem az EIT költségvetési gazdálkodásának gyengeségeit jelzik, hanem szokásos költségvetési gazdálkodási eszközök.
The EIT accepts that Specific Grant Agreements were signed relatively late in 2015, which was caused by the ongoing negotiations with KICs on the new Framework Partnership Agreements that follow the Horizon 2020 model agreements. 
Az EIT elfogadja, hogy az egyes támogatási szerződéseket viszonylag későn, 2015 végén írták alá, mivel folyamatos egyeztetések zajlottak a TIT-ekkel a Horizont 2020 szerződésmintáit követő új partnerségi keretmegállapodásokról.
The negotiations between the European Commission, EIT and KICs took longer than initially anticipated due to the need to agree on specific provisions tailored to the needs of KICs. 
Az eredetileg tervezettnél tovább tartottak az egyeztetések az Európai Bizottság, az EIT és a TIT-ek között, mivel a konkrét rendelkezéseket a TIT-ek igényeihez kellett igazítani.
In the meantime, the EIT, addressing the recommendation of the CourtŐs Special Report 4/2016, has revised the timeline for the preparation and assessment of KIC Business Plans to ensure timely signature of grant agreements. 
Eközben az EIT a Számvevőszék 4/2016. sz. különjelentésére tekintettel átdolgozta a TIT-ek üzleti tervei elkészítésének és értékelésének időrendjét, hogy a támogatási szerződések aláírására időben kerüljön sor.
Four Specific Grant Agreements were signed and pre-financing payments were transferred from the EIT to KICs in February 2017. 
Négy támogatási szerződést írtak alá, az előfinanszírozási összegeket 2017 februárjában utalta át az EIT a TIT-eknek.
The Ôtime to grantŐ of 4-5 months is below the average for Horizon 2020 as whole. 
A pályázatok benyújtása és a támogatási szerződés aláírása közötti 4–5 hónap (átfutási idő) rövidebb a Horizont 2020 átlagánál.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/141 25. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 417/141 25.
It is important to note that the objective of the calls is to designate an excellent partnership and not to attract a certain number of proposals. 
Fontos megjegyezni, hogy a pályázati felhívások célja a kiváló partnerség, nem pedig az, hogy a felhívásra egy bizonyos számú pályázat érkezzen.
For all KIC calls, an excellent partnership could be designated except for ÔEIT ManufacturingŐ. 
A feldolgozóipar kivételével a TIT-ekre kiírt valamennyi pályázat esetében kitűnő partnerség született.
Nevertheless, even in the theme of ÔAdded-Value ManufacturingŐ, where only one proposal was received, it included declarations of interest to participate in the KIC from over 150 organisations. 
Mindazonáltal még a feldolgozóipar területén is – ahol a felhívásra mindössze egyetlen pályázat érkezett – több mint 150 szervezet nyilatkozatban jelezte érdeklődését a TIT-ben való részvétel iránt.
The EIT already carried out a thorough analysis of the outcome of the 2016 call with the help of external experts and involving its Governing Board. 
Az EIT külső szakértők segítségével és irányító testületének közreműködésével már alaposan kielemezte a 2016-os pályázati felhívás eredményét.
Following the outcomes of the analysis, the EIT has concluded on several mitigating measures, which will reduce the risk of receiving only one proposal in a theme in the future. 
Az elemzés eredményeinek fényében az Intézet több olyan intézkedést hozott, amelyekkel a jövőben csökkenthető annak kockázata, hogy egy tematikus területre csak egy pályázatot nyújtsanak be.
The EIT is not in a position to comment on the recruitment procedure for the EIT Director, as it is managed by the European Commission. 
Az Intézet nincs abban a helyzetben, hogy véleményezze az EIT igazgatójának felvételére irányuló eljárást, mivel azt az Európai Bizottság irányítja.
The temporary arrangement is necessary to ensure business continuity until a Director is recruited and appointed. 
Az ideiglenes megállapodásra a működés folytonossága miatt szükség van mindaddig, amíg az igazgatót kiválasztják és kinevezik.
As regards the second managerial position in question, the EIT published a call for expression of interest with a view to establishing a reserve list for the profile of Head of Unit Policy and Communications on 2 December 2015. 
Ami a másik vezetői állást illeti, az EIT 2015. december 2-án közzétett egy pályázati felhívást azzal a céllal, hogy felállítson egy tartaléklistát a Szakpolitikai és Kommunikációs Osztály vezetői profiljának megfelelő jelöltekből.
As a result of the selection procedure, the EIT offered the post to the first candidate on the reserve list, but the candidate declined the offer. 
A felvételi eljárás eredményeként az EIT az állást a tartaléklista első helyén szereplő jelentkezőnek ajánlotta fel, aki azonban elutasította az ajánlatot.
This explains why the post remained vacant at the end of 2016. 
Ez a magyarázata annak, hogy az álláshely miért volt még betöltetlen 2016 végén.
The EIT will complete the recruitment procedure of this management post in 2017, ending the temporary arrangement which became necessary in order to ensure operational continuity. 
Az EIT 2017-ben befejezi az ezen vezetői poszthoz kapcsolódó felvételi eljárást, véget vetve az ideiglenes helyzetnek, amelyre a működésbeli folyamatosság biztosítása érdekében volt szükség.
Indeed, the EIT is not currently participating directly and fully in the Common Support Centre for Horizon 2020. 
Az EIT jelenleg valóban nem közvetlen és teljes körű résztvevője a Horizont 2020 Közös Támogatási Központnak.
However, the EIT has appropriate access to some of the services of the Common Support Centre via its partner Directorate-General, DG Education and Culture. 
A Közös Támogatási Központ bizonyos szolgáltatásait azonban partnerén, az Oktatásügyi és Kulturális Főigazgatóságon keresztül megfelelően igénybe tudja venni.
The EIT continues to work with the Commission to ensure EIT has the services and advice it needs from the CSC. 
Az EIT továbbra is együttműködik a Bizottsággal annak érdekében, hogy igénybe vehesse a Közös Támogatási Központ szolgáltatásait és tanácsait.
1 2 3 4 (OJ L 214, 24.8.1993, p.1) and (OJ L 136, 30.4.2004, p. 
1 2 3 HL L 214., 1993.08.24., 1. o.
In accordance with the latter Regulation, the Agency’s original name, the European Agency for the Evaluation of Medicinal Products, was changed to the European Medicines Agency. 
Az utóbbi rendelet értelmében az Ügynökség nevét Európai Gyógyszerértékelő Ügynökségről Európai Gyógyszerügynökségre változtatták.
TheEuropeanMedicinesAgency(hereinafter"theAgency"or“EMA”),which is located in London, was established by Council Regulation (EEC) No 2309/93, which was replaced by Regulation (EC) No 726/2004 of the European Parliament and of the Council1. 
AlondoniszékhelyűEurópaiGyógyszerügynökséget(atovábbiakban:az „Ügynökség” vagy az „EMA”) a 2309/93/EGK tanácsi rendelet hozta létre. E rendelet helyébe a 726/2004/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet lépett1.
The Agency operates through a network and coordinates the scientific resources made available by the national authorities in order to ensure the evaluation and supervision of medicinal products for human or veterinary use2. 
Az Ügynökség hálózatként működik és a tagállamok illetékes hatóságai által az emberi felhasználásra szánt gyógyszerek és állatgyógyászati készítmények értékeléséhez és felügyeletéhez rendelkezésre bocsátott tudományos forrásokat hangolja össze2.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Agency, which comprise the financial statements4 and the reports on the implementation The Annex summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes. These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 287. cikke alapján a Számvevőszék ellenőrizte egyrészt az Ügynökség éves beszámolóját3, amely a 2011. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi A beszámoló kiegészül az év során folytatott költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentéssel, amely további információkat tartalmaz a költségvetés végrehajtásáról és a költségvetési gazdálkodásról. ADB001392HU04-12PP-CH075-12APCFIN-RAS-2011_EMA-TR.DOC 2012.9.19.
9 3 of the budget5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
9 3 kimutatásokból4 és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből5 áll, másrészt azt, hogy a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek voltak-e.
The Director is responsible for putting in place7 the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts8 that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Az igazgató feladata7, hogy kialakítsa az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényegi hibáktól mentes – végleges beszámoló elkészítését, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét biztosítani hivatott szervezeti struktúrát belső irányítási és kontrollrendszereket, illetve eljárásokat8.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them. 6. 
ASzámvevőszékfeladata,hogyellenőrzéseialapjánmegbízhatósági nyilatkozatot készítsen az Európai Parlament és a Tanács számára9 az Ügynökség éves beszámolójának megbízhatóságára, valamint az annak 4 5 6 7 8 A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: a mérleg, az eredménykimutatás, a cash-flow kimutatás, a nettó eszközök változását feltüntető kimutatás, és a számviteli politika meghatározó alapelveit és további magyarázatokat tartalmazó összegzés.
Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, (OJ L 357, 31.12.2002, p. 72). 
A 2343/2002/EK, Euratom bizottsági rendelet 33. cikke (HL L 357., 2002.12.31., 72. o.).
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapters 1 and 2 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Agency. 
A beszámoló bemutatására vonatkozó, illetve az ügynökségek által alkalmazandó számviteli szabályokat a legutóbb a 2008. július 9-i 652/2008/EK, Euratom rendelettel (HL L 181., 2008.7.10., 23. o.) módosított 2343/2002/EK, Euratom rendelet VII. címének 1. és 2. fejezete tartalmazza és e szabályokat beépítették az Ügynökség pénzügyi szabályzatába.
Opinion on the reliability of the accounts 9. 
A III. címet (operatív kiadások) illetően 10,3 millió EUR összegű kifizetési 10 11 5 Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 9.
IntheCourt’sopinion,theAgency’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 10 The Final Annual Accounts were drawn up on 29/06/2012 and received by the Court on 02/07/2012. 
ASzámvevőszékvéleményeszerintazÜgynökségévesbeszámolója10 minden lényegi szempontból híven és az Ügynökség pénzügyi szabályzata előírásainak, valamint a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályoknak11 megfelelően tükrözi a 2011. december 31-i pénzügyi helyzetet, illetve a tárgyévben lezajlott gazdasági és pénzforgalmi események eredményét.
They can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.ema.europa.eu/. 
A beszámoló megtalálható a következő honlapokon: http://eca.europa.eu vagy http://ema.europa.eu/.
Payment appropriations amounting to 10,3 million euro have been carried over to 2012 for Title III (operational expenditure), representing 34 % of the Title III budget12. 
ADB001392HU04-12PP-CH075-12APCFIN-RAS-2011_EMA-TR.DOC 2012.9.19. 6 előirányzatot, a III. cím költségvetésének 34 %-át, áthozták a 2012-es évre12.
This level of carry-over is excessive and at odds with the principle of annuality. 
Az áthozatok ilyen magas szintje túlzott, és nem felel meg az évenkéntiség költségvetési alapelvének.
The original contract ceiling was 30 million euro. 
A szerződés eredetileg 30 millió eurós összeghatárt szabott meg.
This was irregularly increased in 2011 by 8 million euro and specific contracts were signed for an amount of 8,1 million euro, leading to irregular payments and accrued charges in 2011 amounting to 3,6 million euro. 
Ezt 2011-ben szabálytalanul 8 millió euróval megnövelték, 8,1 millió eurós összegre egyedi szerződéseket kötöttek, aminek következtében 2011-ben a szabálytalan kifizetések és elhatárolt kiadások 3,6 millió EUR összegre rúgtak.
The IT project is ongoing and the Agency has started preparing in 2011 a new framework contract. 
Az informatikai projekt továbbra is folyik, az ügynökség 2011-ben megkezdte egy új keretszerződés előkészítését.
14.There is scope for improving the transparency of procurement procedures as regards the justification of the estimated contract volumes and the definition, publication and application of selection criteria. 
14.Még lehetne javítani a beszerzési eljárások átláthatóságán, különösen a szerződések becsült értékének indokolását, valamint a kiválasztási kritériumok meghatározását, közzétételét és alkalmazását illetően.
OTHER COMMENTS 15.The Court identified a need to improve the transparency of staff selection procedures. 
EGYÉB MEGJEGYZÉSEK 15.A Számvevőszék szerint javításra szorul a munkaerő-felvételi eljárások átláthatósága.
Selection Board members did not always complete their conflict of interest declarations, or did not do so in a timely manner, and there was no evidence of any action taken to address the issues raised by these declarations. 
A felvételi bizottság tagjai nem mindig töltöttek ki összeférhetetlenségi nyilatkozatot, vagy nem időben tették meg ezt, és semmi nem utal arra, hogy bármi is történt volna a nyilatkozatokban felvetett kérdések megoldására.
The documentation of the Selection Board’s proceedings was not always adequate and there is no evidence as to how the method for the short-listing of candidates was established and that the questions for the written tests or interviews were set before the examinations. 
7 megfelelően, és nincs arra utaló bizonyíték, hogy miként dolgozták ki a jelöltlista felállításának módszerét, illetve hogy az írásbeli vizsgák és személyes elbeszélgetések kérdéseit csakugyan a vizsgákat megelőzően határozták meg.
16.As in previous reports, the Court has noted the need to introduce a system of remuneration for services provided by Member State authorities based on their real costs. 
16.Mint már előző jelentéseiben is, a Számvevőszék ismét megjegyezte, hogy a tagállami hatóságok által nyújtott szolgáltatások díjazására olyan rendszert kell létrehozni, amely a felmerült tényleges költségeket veszi alapul.
17.The Court carried out an audit aimed at evaluating the policies and procedures for the management of conflict of interest situations for four European Agencies, including EMA. 
17.A Számvevőszék ellenőrzést végzett négy európai uniós ügynökségnél (köztük az EMA-nál) abból a célból, hogy értékelje az összeférhetetlenség kezeléséhez alkalmazott politikákat és eljárásokat.
ADB001392EN04-12PP-CH075-12APCFIN-RAS-2011_EMA-ORAN 19.09.2012 7 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 5 September 2012. 
Ezt a jelentést Dr. Louis GALEA számvevőszéki tag elnökletével a IV. kamara a 2012. szeptember 5-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök ADB001392HU04-12PP-CH075-12APCFIN-RAS-2011_EMA-TR.DOC 2012.9.19.
8 Annex Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (Regulation (EC) No 726/2004 of the European Parliament and of the Council) Governance European Medicines Agency (London) Competences and activities Collection of information A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities. 
8 Melléklet A Szerződésből eredő uniós hatáskör (az Európai Unió működéséről szóló szerződés 168. cikke) Az Ügynökség hatásköre (az Európai Parlament és a Tanács 726/2004/EK rendelete) Irányítás Európai Gyógyszerügynökség (London) Hatáskör és tevékenységek Információgyűjtés Valamennyi uniós szakpolitika és tevékenység meghatározása és végrehajtása során biztosítani kell az emberi egészségvédelem magas szintjét.
Objectives - To coordinate the scientific resources that the Member States’ authorities make available to the Agency for the authorisation and supervision of medicinal products for human and veterinary use. - To provide the Member States and the institutions of the European Union with scientific advice on medicinal products for human or veterinary use. 
Célkitűzések - A tagállamok illetékes hatóságai által az emberi felhasználásra szánt gyógyszerek és állatgyógyászati készítmények engedélyezéséhez és felügyeletéhez az Ügynökség rendelkezésére bocsátott tudományos források összehangolása. - Tudományos tanácsadás a tagállamok és az Európai Unió intézményei számára az emberi felhasználásra szánt gyógyszerekről és az állatgyógyászati készítményekről.
Tasks - To coordinate the scientific evaluation of medicinal products which are subject to Union marketing authorisation procedures. - To coordinate the supervision of medicinal products which have been authorised within the Union (Pharmacovigilance). - To advise on the maximum limits for residues of veterinary medicinal products which may be accepted in foodstuffs of animal origin. - To coordinate verification of compliance with the principles of good manufacturing practice, good laboratory practice and good clinical practice. - To record the status of marketing authorisations granted for medicinal products. 
Feladatok - Az uniós forgalomba hozatali engedélyezési eljárás alá tartozó gyógyszerkészítményekre vonatkozó tudományos értékelés összehangolása. - Az Unión belül engedélyezett gyógyszerek felügyeletének összehangolása (farmakovigilancia). - Tanácsadás az állatgyógyászati készítmények szermaradványainak azon maximális szintjére vonatkozóan, amelyek az állati eredetű élelmiszerekben elfogadhatóak. - A helyes gyártási gyakorlat, a helyes laboratóriumi gyakorlat és a helyes klinikai gyakorlat elveinek betartására vonatkozó ellenőrzés összehangolása. - A gyógyszerekre kiadott forgalomba hozatali engedélyek státusának nyilvántartása.
The Committee for Medicinal Products for Human Use (CHMP), consisting of one member and one alternate from each Member State and 5 co-opted members, advises on any question relating to the evaluation of medicinal products for human use. 
Az emberi felhasználásra szánt gyógyszerek bizottsága (CHMP) tagországonként egy tagból és egy póttagból, valamint 5 választott tagból áll; az emberi felhasználásra szánt gyógyszerek értékelésével kapcsolatos kérdésekben nyújt véleményt.
The Committee for Medicinal Products for Veterinary Use (CVMP), consisting of one member and one alternate from each Member State, advises on any question relating to the evaluation of veterinary medicinal products. 
Az állatgyógyászati készítmények bizottsága (CVMP) tagországonként egy tagból és egy póttagból áll; az állatgyógyászati készítmények értékelésével kapcsolatos kérdésekben nyújt véleményt.
The Committee for Orphan Medicinal Products (COMP), consisting of one member and one alternate from each Member State, advises on any question relating to the evaluation of orphan medicinal products. 
A ritka betegségek gyógyszereivel foglalkozó bizottság (COMP) tagországonként egy tagból és egy póttagból áll; a ritka betegségek gyógyászati termékeinek értékelésével kapcsolatos kérdésekben nyújt véleményt.
The Committee on Herbal Medicinal Products (HMPC), consisting of one member and one alternate from each Member State and 5 co-opted members, advises on any question relating to the evaluation of herbal medicinal products. 
A növényi gyógyszerkészítmények bizottsága (HMPC) tagországonként egy tagból és egy póttagból, valamint 5 választott tagból áll; a növényi gyógyszerkészítmények értékelésével kapcsolatos kérdésekben nyújt véleményt.
The Paediatric Committee (PDCO), consisting of one member and one alternate from each Member State, six members and alternates representing healthcare professionals and patients’ associations, is responsible for the scientific assessment and agreement of paediatric investigation plans and for the system of waivers and deferrals thereof. 
A gyermekgyógyászati bizottság (PDCO) tagországonként egy tagból és egy póttagból, valamint az egészségügyi szakembereket és a betegek érdekképviseleti szerveit képviselő hat tagból és póttagból áll. A bizottság a gyermekgyógyászati vizsgálati tervek tudományos értékeléséért és összehangolásáért, valamint az azokkal kapcsolatos mentesítések és halasztások rendszeréért felel.
The Committee for Advanced Therapy (CAT), consisting of five members of CHMP and their (five) alternates, one member and one alternate from each Member State, two members and two alternates representing clinicians, two members and two alternates representing patients’ associations, is responsible for any question relating to the assessment of advanced therapy medicinal products and ATMP certification and classification. 
A fejlett terápiákkal foglalkozó bizottságot (CAT) az emberi felhasználásra szánt gyógyszerek bizottságának öt tagja és (öt) póttagja; tagországonként egy tag és egy póttag; a klinikai orvosokat képviselő két tag és két póttag; valamint a beteg-képviseleti szervezeteket képviselő két tag és két póttag alkotja.
The Management Board consists of one member and one alternate from each Member State, two representatives of the Commission, two representatives appointed by the European Parliament, two representatives from patients' organisations, one representative from doctors' organisations and one representative from veterinarians' organisations. 
Az igazgatótanácsot tagországonként egy tag és egy póttag, a Bizottság két képviselője, az Európai Parlament által kinevezett két képviselő, a betegképviseleti szervek két képviselője, az orvosok szervezeteinek egy képviselője, valamint az állatorvosok szervezeteinek egy képviselője alkotja.
The Board adopts the work programme and the annual report. 
Az igazgatótanács elfogadja az Ügynökség munkaprogramját és éves jelentését.
The Executive Director is appointed by the Management Board on a proposal from the Commission. 
Az ügyvezető igazgatót az igazgatótanács nevezi ki a Bizottság javaslata alapján.
Internal audit, Internal Audit Service of the Commission (IAS). 
Belső ellenőrzés: a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata (IAS).
Internal Audit Capability, Internal Audit Service of the EMA (IAC). 
Belső ellenőrzési részleg: az EMA Belső Ellenőrzési Szolgálata (IAC).
External audit, European Court of Auditors (ECA). 
Külső ellenőrzés: Európai Számvevőszék.
Discharge authority, Parliament, acting on a recommendation from the Council. 
A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság: a Tanács javaslata alapján eljáró Parlament.