natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In both cases the reser­ vation concerning the seventh framework programme (FP7) is based on the results of the audits carried out by DG Research and DG Information Society. 
A hetedik keretprogramra (FP7) vonatkozó fenntartás mindkét esetben a Kutatási Főigazgatóság és az Információs Társadalmi Főigazgatóság által végzett ellenőrzések eredményein alapul.
Audits by DG Mobility and Transport and DG Energy for FP7 projects had however shown error rates significantly above the estimated error rate for the framework programme as a whole; (b) for DG Energy, the Court considers that the scope of the audit work carried out in relation to the EEPR in 2011 is insufficient concerning public procurement. 
A Mobilitás­ politikai és Közlekedési Főigazgatóság, valamint az Energia­ ügyi Főigazgatóság által a hetedik keretprogram projektje­ inél végzett ellenőrzések azonban a keretprogram egészére becsült hibaaránynál jelentősen nagyobb hibaarányokat mutattak. b) Az Energiaügyi Főigazgatóság esetében a Számvevőszék úgy véli, hogy az EEGP-vel kapcsolatban 2011-ben végzett ellen­ őrzések hatóköre a közbeszerzést illetően elégtelen volt.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.67. 
A B I Z O T TS Á G VÁ L A S Z A I 5.67.
As indicated in its reply to paragraph 5.62, the Commission considers that its closure procedure has allowed iden­ tifying remaining material risks at closure. 
Az 5.62. bekezdésre adott válaszban leírtaknak megfele­ lően, a Bizottság úgy tartja, hogy az általa alkalmazott lezárási eljárás lehetővé tette a lezáráskor fennálló lényeges kockázatok azono­ sítását.
The Commission has mitigating actions in place to address the risks identified at closure. 
A Bizottság számára enyhítő intézkedések állnak rendelkezésre a lezáráskor azonosított kockázatok kezeléséhez.
Based on its risk assessment, the Commission carries out specific closure audits to verify and validate the quality of the winding-up declaration. 
Kockázatértékelése alapján a Bizottság specifikus lezárási ellenőrzéseket hajt végre a zárónyilatkozatok minőségének ellenőrzése és érvényesítése céljából.
The information provided by the winding-up body (WUB) is based on the cumulative audit information originating from all audit sources (national, Court and Commission audits), including from additional audits carried out at clo¬sure by the winding-up body when necessary. 
A támogatások lezárásáért felelős szerv által szolgáltatott információk az összes (nemzeti, számvevőszéki és bizottsági) ellenőrzési forrásból származó kumulatív ellenőrzési információkon alapulnak, ideértve a szükség esetén a támogatások lezárásáért felelős szerv által a lezá­ ráskor végrehajtott további ellenőrzéseket is.
5.69. (a) The Commission considers that both Directorates-General followed the standing instructions when quantifying the amount at risk for FP7 by using the best information available. 
5.69. a) A Bizottság úgy véli, hogy a hetedik keretprogram kockázatos összegének számszerűsítésekor a legjobb rendelkezésre álló infor­ máció felhasználásával mindkét főigazgatóság követte az állandó iránymutatásokat.
Since Energy DG and Mobility and Transport DG manage a small number of FP7 projects, they conducted a small number of FP7 audits. 
Mivel az Energiaügyi Főigazgatóság és a Mobilitáspolitikai és Közlekedési Főigazgatóság kevés hetedik keretprogram szerinti projektet kezel, így ez a két főigazgatóság alacsony számú ellen­ őrzést végzett a hetedik keretprogram keretében.
As this was found to be not sufficiently represen­ tative, the Commission considered it appropriate to use the results of the considerably larger number of random, represen­ tative FP7 audits conducted by Research and Innovation DG and Information Society and Media DG. 
Mivel ez nem bizonyult kellő mértékben reprezentatívnak, a Bizottság úgy vélte, hogy helyénvaló a Kutatási Főigazgatóság és a Tartalmak, Tech­ nológiák és Kommunikációs Hálózatok Főigazgatósága által a hetedik keretprogram keretében jóval nagyobb számban végzett, véletlenszerűen kiválasztott reprezentatív ellenőrzések eredményeit használni.
From 2012, the Commission DGs managing research projects will have a Common Representative Audit Sample for FP7. (b) The Commission will take into account the Court’s observation in its audit of each of the 65 beneficiaries of EEPR funds during the lifetime of the EEPR. 
A Bizottság kutatási projekteket kezelő főigazgatóságai 2012-től a hetedik keretprogrammal kapcsolatosan közös reprezentatív ellenőrzési mintával rendelkeznek majd. b) A Bizottság az EEGP-források mind a 65 kedvezményezettjének ellenőrzése során figyelembe fogja venni a Számvevőszék észrevé­ teleit az EEGP teljes időtartama alatt.
Based on its audit work, the Court concludes that the interim and final payments for the year ended 31 December 2011 for the policy group regional policy, energy and transport were affected by material error. 
A Számvevőszék az elvégzett ellenőrzések alapján megállapítja, hogy a „regionális politika, energiaügy és közle­ kedés” szakpolitika-csoport 2011. december 31-i forduló­ nappal záruló évre vonatkozó közbenső és záró kifizetéseiben lényeges hiba fordult elő.
Based on its audit work on the examined supervisory and control systems, the Court found that: (a) audit authorities were partially effective in ensuring the regularity of operations for the ERDF, ESF and CF of the 2007-2013 programming period; (b) the procedures of the Commission and Member States have been partially effective in carrying out the initial phase of the closure process for the 2000-2006 programming period. 
A Számvevőszék a vizsgált felügyeleti és kontrollrend­ szereken végzett ellenőrzések alapján megállapította, hogy: a) az ellenőrző hatóságok részben voltak eredményesek abban, hogy biztosítsák a 2007–2013 programozási időszak ERFA-, ESZA-és KA-műveleteinek szabályszerűségét; b) a Bizottság és a tagállamok eljárásai részben voltak eredmé­ nyesek a 2007–2013 programozási időszakot érintő lezá­ rási folyamatok első szakaszának végrehajtása tekintetében.
The Court’s audits have shown that there is no assurance that financial correction mechanisms compensate for all OPs in an adequate manner the errors uncovered and that all material issues are resolved. 
A számvevőszéki ellenőrzések kimutatták, hogy nincs bizonyosság arra nézve, hogy a pénzügyi korrekció mechaniz­ musai az összes operatív program esetében megfelelő módon kompenzálják a feltárt hibákat, és hogy az összes lényeges probléma rendezése megtörténik.
There is equally no evidence that financial correction mechanisms necessarily translate into lasting improvements to systems which will prevent recurrence of the errors uncovered (33). _____________ (33) See the 2010 Annual Report, paragraph 1.25; and Special Report No 3/2012. 
Arra sincs bizonyíték, hogy a pénzügyi korrekciók mechanizmusai feltétlenül és maradan­ dóan javítanák a rendszereket oly módon, hogy megaka­ dályozzák a feltárt hibák ismételt előfordulását (33). _____________ (33) Lásd: a 2010-re vonatkozó éves jelentés, 1.25. bekezdés; 3/2012 sz. különjelentés.
The Commission notes the considerable decrease in the error rate compared to last year which confirms a positive development for the third consecutive year. 
A Bizottság megjegyzi, hogy az előző évhez képest jelen­ tősen csökkent a hibaarány, ami megerősíti az immár három éve tartó pozitív tendenciát.
The Commission considers that this is in particular a result of its strict policy of interruptions/suspensions when deficiencies are ident­ ified, in line with its 2008 Action Plan. 
A Bizottság úgy véli, hogy mindez különösen az elégtelenségek feltá­ rása esetén alkalmazott szigorú megszakítási/felfüggesztési politikának köszönhető, ami összhangban áll a 2008. évi cselekvési tervvel.
The Commission is taking measures to correct the errors detected by the Court including by applying financial corrections where appro­ priate, and focuses its actions on the most risky programmes and/or Member States (1). 
A Bizottság adott esetben pénzügyi korrekciók alkalmazásával intéz­ kedéseket hoz a Számvevőszék által feltárt hibák korrekciójára és a továbbiakban a legkockázatosabb programokra és/vagy tagállamokra összpontosít (1).
5.71. (a) The Commission underlines that the effectiveness and quality of the work of audit authorities differs by programme and Member State, as shown by the Court’s assessment in paragraph 5.41 and by the results of the Commission’s audit work. 
5.71. a) A Bizottság hangsúlyozza, hogy – amint az a számvevőszéki értékelés 5.41. bekezdéséből és a bizottsági ellenőrzések eredmé­ nyeiből is kitűnik – programonként és tagállamonként eltérő az ellenőrző hatóságok munkájának hatékonysága és minősége.
In accordance with Article 73 of Regulation (EC) No 1083/2006, the Commission is as from July 2012 formally relying on the work of 13 audit authorities for ERDF/CF and 9 audit auth­ orities for ESF. 
Az 1083/2006/EK rendelet 73. cikke értelmében a Bizottság 2012 júliusától hivatalosan 13 ERFA-val/Kohéziós Alappal foglalkozó ellenőrző hatóság és 9 ESZA ellenőrző hatóság munkájára támaszkodik.
The Commission will continue to review the work of the remaining audit authorities and to monitor the situation for programmes for which an Article 73 letter was granted. (b) The Commission considers to have established robust procedures and guidance for the closure process, and considers that most Member States have carried out important and professional work to enable the closure of programmes and to increase assurance at closure. The Commission also considers to have made a compre­ hensive work at closure, analysing thoroughly all closure docu­ ments, carrying out additional audits and enquiries where necessary, which has led in many cases to additional financial corrections being applied at closure to address remaining risks. 
A Bizottság tovább folytatja a többi ellenőrző hatóság munkájának a felülvizsgálatát és figyelemmel kíséri a 73. cikk szerinti tájékoztató levél tárgyát képező programok alaku­ lását. b) A Bizottság úgy véli, hogy szilárd eljárásokat és útmutatásokat alakított ki a lezárási folyamatot illetően, továbbá a legtöbb tagállam részéről végzett szakszerű és tekintélyes munka lehetővé tette a programok lezárását, illetve a beszámolók megbízhatósá­ gának a lezárás pillanatában történő fokozását. A Bizottság úgy gondoltja, hogy átfogó munkát végzett a lezárást illetően is: alaposan elemezte az összes lezárási dokumentumot, szükség esetén olyan kiegészítő ellenőrzéseket és vizsgálatokat végzett, amelyek a lezáráskor több esetben pótlólagos pénzügyi korrekci­ ókhoz vezettek a fennmaradó kockázatok csökkentése érdekében.
The multiannual nature of expenditure and control cycle includes the closure process, where final checks are performed on the legality and regularity of expenditure and final corrections are made where necessary. 
A kiadások és az ellenőrzési ciklus többéves jellege magában foglalja a lezárási folyamatot, amelynek során utolsó ellenőrzéseket végeznek a kiadás jogszerűségét és szabályszerűségét illetően és szük­ séges esetén végleges korrekciókra kerül sor.
The closure process for 2007-2013 programmes will be further strengthened compared to the 2000-2006 period considering in particular reinforced requirements for the audit of a representative statistical sample on a yearly basis and the annual opinions. _____________ (1) As demonstrated in the Staff Working Document ‘Analysis of errors in the Cohesion Policy for the years 2006-2009’ (cf SEC(2011) 1179 of 5.10.2011) and in DG Regional Policy's AAR for 2011. 
A 2000–2006-os időszakhoz képest megerősítésre kerül a 2007–2013 közötti programok lezárási folyamata különösen a reprezentatív statisztikai minta éves ellenőrzésére és az éves vélemé­ nyekre vonatkozó fokozott előírások révén. _____________ (1) „A kohéziós politikában előforduló hibák elemzése, 2006–2009” című szolgálati munkadokumentumban (SEC(2011)1179, 2011.10.5.) és a Regionális Politikai Főigazgatóság 2011. évi éves tevékenységi jelentésében leírtaknak megfelelően.
In such cases additional actions by the Commission, such as interruptions or suspensions are applied. 
Az ilyen esetekben a Bizottság további intézkedéseket – például megszakítást, illetve felfüggesztést – alkalmaz.
The Commission has proposed in the 2014-2020 legal framework to increase the possibility to make net financial corrections. 
A 2014–2020-as időszakra vonatkozó jogi keretben a Bizottság javasolta, hogy növeljék a nettó pénzügyi korrekciók alkalmazásának a lehetőségét.
See joint reply to paragraphs 1.12 and 1.13. 
Lásd az 1.12–1.13. bekezdésre adott közös választ.
The Commission considers that Member States should have the right to substitute ineligible expenditure they detect with legal and regular one in order to optimise the use of Cohesion spending, which contributes to its added value and to ensure efficient controls at Member State level. 
A Bizottság véleménye szerint a tagállamoknak joguk kellene, hogy legyen arra, hogy a kohéziós támogatások felhasználásának optima­ lizálása érdekében jogszerű és szabályos kiadásokkal helyettesítsék az általuk feltárt nem támogatható kiadásokat. Ez hozzájárul a kohéziós támogatások értékének növeléséhez, és biztosítja a tagállami szintű ellenőrzések hatékonyságát.
The Commission’s proposal for the 2014-2020 regulatory framework provides that ‘Where irregularities affecting annual accounts sent to the Commission are detected by the Commission or by the European Court of Auditors, the resulting financial correction shall reduce support from the Funds to the operational programme (Article 137(6))’ thereby limiting the possibilities of withdrawal/replacement to the ongoing financial year. 
A Bizottság 2014–2020-as szabályozási keretre vonatkozó javaslata arról rendelkezik, hogy „amennyiben a Bizottság vagy az Európai Számvevőszék a Bizottság számára elkül­ dött éves beszámolókat érintő szabálytalanságot tár fel, az ennek kapcsán meghatározott pénzügyi korrekció csökkenti az alapokból az operatív programhoz nyújtott támogatás mértékét (137.6. cikk)”, ami korlátozza a folyamatban lévő pénzügyi évre vonatkozó vissza­ vonás/helyettesítés lehetőségét.
This provision is intended as an incentive for expenditure included in the annual certified accounts to be legal and regular. 
E rendelkezés célja annak ösztönzése, hogy az éves hitelesített beszámolóban jogszerű és szabályos kiadá­ sokat szerepeltessenek a hatóságok.
The Commission has made considerable efforts to ensure strict compliance with eligibility requirements and the correct application of public procurement rules. 
A Bizottság jelentős erőfeszítéseket tett a támogathatósági feltételek szigorú betartásának és a közbeszerzési szabályok megfelelő alkalma­ zásának biztosítása érdekében.
For example: — For regional policy, it has provided training and guidance on eligibility rules to programme managing authorities to ensure they transmit this knowledge to all bodies in charge of managing the funds. 
Például: — A regionális politika esetében képzést és iránymutatást nyújtott a támogathatósági szabályokról a programirányító hatóságoknak, hogy azok továbbadják a megszerzett tudást a pénzeszközök kezelésével foglalkozó összes szerv számára.
Moreover, when it identifies complex rules at programme level, the Commission makes recommendations to simplify the rules. 
Mindemellett, amikor a Bizottság a programok szintjén összetett szabályokat állapít meg, egyben ajánlást tesz a szabályok egyszerűsítésére.
It has also shared with Member States an analysis of the types of procurement errors detected by EU audits in cohesion policy during previous years and has launched an exercise to collect best practices and possible answers by Member States to remedy such errors and reduce their occurrence. 
A Bizottság a tagállamok számára hozzáférhetővé tette az előző években a kohéziós politika kapcsán elvégzett uniós ellenőrzések során feltárt közbeszerzési típushibák elemzését, és hozzálátott az ilyen hibák orvoslására és megelőzésére szolgáló legjobb gyakor­ latok és lehetséges tagállami megoldások feltérképezéséhez.
Recommendations 5.73. 
Ajánlások 5.73.
TheCourtrecommendsthattheCommission: — Recommendation 1: makes sanction systems more effective by increasing the impact of financial corrections and by reducing the possibility of replacing the ineligible expenditure with other expenditure, as proposed by the Commission in the area of cohesion for the next programming period. 
A Számvevőszék javasolja, hogy a Bizottság: — 1. ajánlás: tegye eredményesebbé a szankcionálási rendsze­ reket azzal, hogy megnöveli a pénzügyi korrekciók hatását és szűkíti annak lehetőségét, hogy a támogatásra nem jogo­ sult kiadások helyébe más kiadások lépjenek – ahogy ezt a Bizottság a kohézió területén a következő programozási időszakra már javasolta.
There should be a presumption that any irregularity detected subsequent to presentation of the annual accounts will lead to a net financial correc­ tion. — Recommendation 2: requires strict compliance with the eligibility requirements for EU funding, in particular the correct application of EU and national public procurement rules. 
Alapfeltételnek kellene tekintetni, hogy az éves beszámoló beadását követően észlelt szabály­ talanság nettó pénzügyi korrekciót von maga után. — 2. ajánlás: követelje meg az uniós finanszírozásra vonat­ kozó támogathatósági előírások szigorú betartását, külö­ nösen az uniós és tagállami közbeszerzési szabályok megfelelő alkalmazását.
C 344/144 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — For the TEN-T programme, strict compliance with the eligibility requirements is insisted upon throughout the funding process, for example, the guide for applicants contains clear instructions on the respect of these requirements. 
C 344/144 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2012.11.12. A B I Z O T TS Á G VÁ L A S Z A I — A TEN-T program esetében a teljes finanszírozási folyamat során megkövetelik a támogathatósági feltételek szigorú betartását, a pályázati útmutató például egyértelmű utasításokat tartalmaz az említett feltételek teljesítését illetően.
The Commission has been giving guidelines to the Member States on the way managing authorities should define and implement their management verifications. 
A Bizottság iránymutatást adott a tagállamoknak azt illetően, hogy az irányító hatóságoknak hogyan kellene meghatározni és végrehaj­ tani az igazgatási ellenőrzéseiket.
Moreover, the Commission developed in 2009 comprehensive guidelines for the first level checks and a self-assessment tool for managing authorities, which they can use to improve their func­ tioning. 
A Bizottság emellett 2009-ben átfogó iránymutatást dolgozott ki az elsőfokú ellenőrzésekről, és önértékelési eszközt bocsátott az irányító hatóságok rendelkezésére, mely hozzájárul működésük tökéletesítésé­ hez.
The Commission has also developed and disseminated in 2011 to audit authorities checklists for the audit of management verifications which can be used by the managing authorities them­ selves, as a benchmark. — Since the beginning of the programming period, the Commission has provided detailed and technical guidance, offered training and conducted technical meetings with auditors of national audit authorities. 
A Bizottság ellenőrző listákat is kidolgozott az igazgatási vizs­ gálatok ellenőrzéséhez, és 2011-ben el is juttatta ezeket az ellenőrző hatóságokhoz, melyeket referenciaként maguk az irányító hatóságok is használhatnak. — A Bizottság a programozási időszak kezdete óta részletes tech­ nikai iránymutatást adott, képzéseket szervezett és szakmai talál­ kozókat tartott a nemzeti ellenőrző hatóságok ellenőreinek.
Furthermore, guidance on the scope and extent of audits on operations that was delivered under the 2000-2006 programming period is still valid since such audits do not differ significantly between both programming periods. 
Emel­ lett továbbra is érvényesek a műveleti ellenőrzések hatóköre és mértéke kapcsán a 2000–2006-os programozási időszakban kiadott iránymutatások, mivel a két időszak ilyen ellenőrzései nem különböznek jelentősen egymástól.
As far as sampling is concerned, a specific workshop was organised by the Commission in June 2012. — The Commission is actively implementing this recommendation and will continue to do so. 
A mintavételt illetően a Bizottság 2012 júniusában külön munkaértekezletet szervezett. — A Bizottság aktívan végrehajtja ezen ajánlást, és erre a későbbi­ ekben is ügyelni fog.
When the Commission identifies weaknesses in management verifications (through various audit results at national or Community level), it requests the audit authority to review its audit strategy and audit plan to include targeted audits on management verifications or, alternatively, following revised risk assessments, it carries out directly such audits (under its audit enquiry ‘bridging the assurance gap’). 
Amikor a Bizottság (különböző nemzeti vagy uniós szintű ellenőrzések révén) irányítás-ellenőrzési hiányos­ ságokat állapít meg, felkéri az ellenőrző hatóságot ellenőrzési stratégiájának és ellenőrzési tervének oly módon történő felülvizs­ gálatára, hogy azok magukban foglalják az irányításellenőrzések célzott auditját, vagy a felülvizsgált kockázatértékeléseket követően (a „bridging the assurance gap” ellenőrzési vizsgálat keretében) a Bizottság közvetlenül maga végzi el az ilyen ellenőrzéseket.
Moreover, based on an assessment of the functioning of management verification across all co-financed programmes based on all audit results available, the Commission has encouraged audit authorities in October 2011 to pay particular attention in their systems audits to first level checks (cf. Homo­ logues Group, dedicated workshop on the role of audit authorities to contribute to improvement of management verifications). 
Ezen túlmenően, az irányításellenőrzés működésének az összes társ­ finanszírozott programon végrehajtott, az összes rendelkezésre álló ellenőrzési eredményre épülő értékelése alapján a Bizottság 2011 októberében arra ösztönözte az ellenőrző hatóságokat, hogy fordítsanak különös figyelmet az elsőfokú ellenőrzéseket ille­ tően végzett rendszerellenőrzésekre (lásd nemzeti és uniós ellen­ őrök csoportja [„Homologues Group”], az ellenőrző hatóságok szerepe az irányításellenőrzések javítása témában célirányos munkaértekezlet).
EN — Recommendation 3: addresses weaknesses in ‘first level checks’ at the level of managing authorities and inter­ mediate bodies for ERDF and CF, where appropriate through training measures and specific guidance material. — Recommendation 4: regarding the control system for audit authorities in the cohesion area: — provides further guidance to AAs for the current programming period, in particular on sampling, the scope of verifications to be undertaken for audits of projects and quality control, — encourages AAs to carry out specific system audits concerning ‘first level checks’ done by managing auth­ orities and intermediate bodies. 
HU A S ZÁ M V E VŐ S ZÉ K É S Z R E VÉ TE L E I — 3. ajánlás: orvosolja az ERFA és a Kohéziós Alap irányító hatóságainak és közreműködő szerveinek szintjén végzett „elsőfokú ellenőrzések” hiányosságait, adott esetben képzés és konkrét útmutatók segítségével. — 4. ajánlás: a kohézió területén az ellenőrző hatóságok kontrollrendszerei tekintetében: — adjon az ellenőrző hatóságoknak további iránymutatást a jelenlegi programozási időszakra vonatkozóan, külö­ nösen a mintavétellel, a projektellenőrzések során alkal­ mazandó ellenőrzési hatókörrel, és a minőség-ellen­ őrzéssel kapcsolatban, — ösztönözze az ellenőrző hatóságokat, hogy az irányító hatóságok és a közreműködő szervek által végzett „elsőfokú ellenőrzéseket” illetően végezzenek egyedi rendszerellenőrzéseket.