natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The individual mission letters by the President of the Commission are committing each Commissioner to pay specific attention to sound financial management of EU funds which reinforces the Commission's political commitment to zero tolerance for fraud and to systematically ensure the protection of the EU budget from fraud. 
A Bizottság elnöke által kiadott egyéni megbízólevelek az egyes biztosokat arra kötelezik, hogy külön figyelmet szenteljenek az uniós forrásokat érintő hatékony és eredményes pénzgazdálkodásnak, ami megerősíti a Bizottság azon politikai kötelezettségvállalását, hogy a zéró toleranciát alkalmaz a csalásra, valamint módszeresen biztosítja az uniós költségvetés csalással szembeni védelmét.
The Commission considers that OLAF could assume a stronger and more strategic role as a coordinator with regard to the anti-fraud policies of the Commission services and executive agencies. 
A Bizottság úgy véli, hogy az OLAF határozottabb és stratégiaibb jellegű szerepet vállalhatna koordinátorként a Bizottság szolgálatai és a végrehajtó ügynökségek csalás elleni politikái 29
Recommendation 2 – Ensure leadership of the Commission’s anti-fraud actions The Commission considers that its current internal organisation in practical terms already reflects the recommendation 2.1. 
2. ajánlás – A Bizottság csalás elleni fellépéseinek egységesebb megszervezése A Bizottság úgy véli, hogy a jelenlegi belső szervezete gyakorlatilag már tükrözi a 2.1. ajánlást.
The Commission partially accepts recommendation 2.2 The Commission accepts most of the substance of the recommendation. 
A Bizottság részben elfogadja a 2.2. ajánlást. A Bizottság elfogadja az ajánlás tartalmának nagyobbik részét.
The Commission estimates that its anti-fraud strategy can only gradually be adapted to comply with the recommendation, the full implementation of which could be achieved around the mid-point of the Multiannual Financial Framework 2021–2027. 
A Bizottság úgy véli, hogy a csalás elleni stratégiája csak fokozatosan igazítható ki az ajánlásnak való megfelelés érdekében, a kiigazítás teljes mértékben a 2021–2027 közötti többéves pénzügyi keret félideje körül valósítható meg.
First indent: The Commission shares the ECA’s view that its anti-fraud strategy should be preceded by a comprehensive fraud risk assessment. 
Első franciabekezdés: A Bizottság osztja az Európai Számvevőszék azon álláspontját, hogy a csalás elleni stratégiájának kialakítása előtt átfogó csaláskockázat-értékelést kell végezni.
The implementation of such a fraud risk assessment would however take time and have important resource implications as it would require not only the establishment of an enhanced analysis function, as referred to in the Commission’s reply to recommendation 1, but also the pursuit of appropriate data collection and analysis over several years (see Commission's replies to paragraphs 14–16, 29, 33–37, 47). 
A csaláskockázat-értékelés végrehajtása azonban időigényes lenne, és jelentős erőforrásvonzatai lennének, mivel nemcsak a tökéletesített elemzési feladatkör létrehozását tenné szükségessé, ahogyan a Bizottság 1. ajánlásra adott válaszában szerepel, hanem több évig tartó, megfelelő adatgyűjtést és -elemzést is szükségessé tenne (lásd a Bizottság 14–16., 29., 33–37. és 47. bekezdésre adott válaszait).
The Commission notes that, to a considerable extent, for the 2014–2020 period fraud-proofing was carried out at the sub-legislative level, notably by drafting model contracts and agreements. 
A Bizottság megjegyzi, hogy a 2014–2020 közötti időszak vonatkozásában a jogalkotási szint alatti szinten jelentős mennyiségű, csalásbiztossággal kapcsolatos tevékenység folyt, mégpedig szerződés-és megállapodásminták szövegezésével.
Furthermore, in shared management, clear provisions have been in place concerning irregularities, of which fraud is a sub-category. 
Ezenfelül a megosztott irányítás területén egyértelmű rendelkezések vannak érvényben a szabálytalanságokra vonatkozóan, amelyeknek a csalás az egyik alkategóriája.
See Commission's reply to paragraph 67. 
Lásd a Bizottság 67. pontra adott válaszát.
With the “Better Regulation Toolbox” of 2017 (see Commission's replies to paragraphs 71 and 72 above), fraud-proofing was formally integrated in the legislative drafting process. Nevertheless, 27 
A 2017. évi „minőségi jogalkotás eszköztára” segítségével (lásd a Bizottság 71. és 72. bekezdésre adott fenti válaszait) a csalásbiztossággal kapcsolatos tevékenység hivatalosan bekerült a jogszabálytervezet-készítési folyamatba.
The 2021–2027 Multiannual Financial Framework proposal of the Commission on the Common Provisions Regulation contains a provision requiring the authority responsible for managing the programme to "put in place effective and proportionate anti-fraud measures and procedures, taking account of the risks identified". 
A 2021–2027 közötti időszakra vonatkozó közös pénzügyi keretet érintő, a közös rendelkezésekről szóló rendeletre irányuló bizottsági javaslat tartalmaz egy rendelkezést, miszerint a program irányításáért felelős hatóság „eredményes és arányos csalásellenes intézkedéseket alkalmaz figyelembe véve az azonosított kockázatokat”.
This provision, Article 68(1)(c), applies to the seven shared management funds. 
Ez a rendelkezés (a 68.cikk (1)bekezdésének c) pontja) a hét megosztott irányítású alapra vonatkozik.
Under shared management, it is up to Member States to take all necessary measures to protect the EU financial interests, in particular those preventing, detecting and correcting irregularities and fraud, as appropriate and on their own responsibility. 
A megosztott irányítás keretében – adott esetben és a saját felelősségükre – a tagállamoknak kell megtenniük minden szükséges intézkedést az Unió pénzügyi érdekeinek védelme érdekében, különösen a szabálytalanságok és a csalás megelőzését, felderítését és korrekcióját célzó intézkedéseket.
In this respect, they have access to the exclusion decisions taken as part of EDES. 
Ehhez kapcsolódóan hozzáféréssel rendelkeznek az EDES keretében hozott kizárási határozatokhoz.
As far as the feeding of information into EDES is concerned, national authorities have to transmit information of detected fraud and/or irregularity, where required by sector-specific rules. 
Ami az információk EDES rendszerbe történő bevitelét illeti, a nemzeti hatóságoknak továbbítaniuk kell a felderített csalásra és/vagy szabálytalanságra vonatkozó információkat, amennyiben ezt az ágazatspecifikus szabályok előírják.
This is done through an interface between IMS and EDES. 
Ez az IMS és az EDES közötti interfész segítségével történik.
See also Commission's reply to paragraph 138. 
Lásd még a Bizottság 138. pontra adott válaszát.
The Commission is continuously promoting the use of ARACHNE with the Member States (see Commission's replies to paragraphs 85-88 and recommendation 3.3). 
A Bizottság folyamatosan népszerűsíti az ARACHNE használatát a tagállamok körében (lásd a Bizottság 85–88. bekezdésre és 3.3. ajánlásra adott válaszát).
Recommendation 3 – Increase the use of fraud-prevention tools The Commission partially accepts recommendation 3.1. 
3. ajánlás – A csalásmegelőzési eszközök fokozott alkalmazása A Bizottság részben elfogadja a 3.1. ajánlást.
The package of legislative proposals for the Multiannual Financial Framework was launched in May and June 2018, i.e. before receipt of the ECA’s recommendation. 
A többéves pénzügyi kerethez tartozó jogalkotási javaslatokat tartalmazó csomag kidolgozása 2018 májusában – azaz az Európai Számvevőszék ajánlásainak beérkezése előtt – indult.
Those proposals were fraud-proofed to the extent possible within the tight deadlines for the launch of the MFF package. 
Ezeket a javaslatokat a Bizottság a többéves pénzügyi kerethez tartozó csomag elindítására rendelkezésre álló szoros határidőn belül, a lehetséges mértékben csalásbiztossá tette.
Already under the current MFF Member States are required to put in place effective and proportionate anti-fraud measures taking into account the risk identified, pursuant to Article 125(4)(c) of the Common Provisions Regulation (EU) 1303/2013. 
A tagállamok már a jelenlegi TPK szerint – a közös rendelkezésekről szóló 1303/2013/EU rendelet 125. cikke (4) bekezdésének c) pontja értelmében – kötelesek az azonosított kockázatok figyelembevételével hatékony és arányos intézkedéseket életbe léptetni.
The Commission considers that a fraud risk assessment is an ongoing exercise, not linked to any particular timeframe. 
A Bizottság úgy véli, hogy a csaláskockázat-értékelés folyamatos tevékenység, amely nem kapcsolódik konkrét időkerethez.
The Commission's Common Provisions Regulation (CPR) proposal supports the requirement to carry out a fraud risk assessment. 
A közös rendelkezésekről szóló rendeletre (CPR) irányuló bizottsági javaslat támogatja a csaláskockázat-értékelés végrehajtására vonatkozó követelményt.
However, it does not foresee a specific timing from Member States to do it. 
A javaslat azonban nem irányoz elő ehhez konkrét időbeli ütemezést a tagállamok számára.
The Commission is of the opinion that adding a requirement to be met before adoption would delay the programme adoption, which goes against the objective of the CPR. 
A Bizottság véleménye szerint a javaslatnak az elfogadás előtt teljesítendő követelménnyel való kiegészítése késleltetné a program elfogadását, ami ellentétes a CPR célkitűzésével.
A study on Member States’ compliance with this provision is being finalised. 
A szóban forgó rendelkezés tagállamok általi teljesítésével kapcsolatos tanulmány jelenleg véglegesítés alatt áll.
Member States will build on this experience for their future fraud risk assessment. 
A tagállamok fel fogják használni ezeket a tapasztalatokat a jövőbeni csaláskockázat-elemzéseikhez.
The Commission is considering reinforcing OLAF’s analytical capabilities, which would, in the course of the 2021-2027 programming period, contribute to a refinement of the Commission's fraud risk assessments (see the Commission’s replies to recommendations 1 and 4). 
A Bizottság jelenleg mérlegeli az OLAF elemzési képességeinek megerősítését, ami a 2021–2027 közötti programozási időszak során hozzájárulna a Bizottság csaláskockázat-elemzéseinek finomításához (lásd a Bizottság 1. és 4. ajánlásra adott válaszát).
The Commission accepts recommendation 3.2 a). 
A Bizottság elfogadja a 3.2. ajánlás a) pontját.
In accordance with the Financial Regulation, the relevant Directorate-General is obliged to use the early detection and exclusion system where the circumstances require it. 
Az érintett főigazgatóság a költségvetési rendeletnek megfelelően köteles a korai felismerési és kizárási rendszert alkalmazni, ha a körülmények ezt megkövetelik.
The Commission accepts recommendation 3.2 b). 
A Bizottság elfogadja a 3.2. ajánlás b) pontját.
A modification of the Financial Regulation by the legislator would be necessary in order to oblige, as far as shared management is concerned, the Member States to flag fraudulent economic operators. 
A költségvetési rendeletnek a jogalkotó általi módosítására lenne szükség ahhoz, hogy a megosztott irányítás tekintetében a csalárd gazdasági szereplők megjelölésére kötelezze a tagállamokat.
The Commission had initially proposed (COM (2014)358) a clear obligation for the Member States to use IMS data as a ground for exclusion. 
A Bizottság eredetileg azt az egyértelmű kötelezettséget javasolta a tagállamok számára, hogy az IMS adatait használják kizárási okként (COM(2014) 358).
The Commission accepts recommendation 3.3. 
A Bizottság elfogadja a 3.3. ajánlást.
The Commission has provided information, targeted training and active support and guidance on the ARACHNE tool to all Member States. 
A Bizottság minden tagállam számára biztosított tájékoztatást, célirányos képzést, valamint aktív támogatást és iránymutatást az ARACHNE eszközzel kapcsolatban.
The Commission will continue to provide active assistance to all authorities and encourage those Member States which do not sufficiently (or not at all) use Arachne to do so, as outlined in the "Charter for the introduction an application of the Arachne Risk Scoring Tool in the management verifications" shared with all Member States. See Commission replies to paragraphs 85–88. 
A Bizottság továbbra is aktív támogatást fog nyújtani valamennyi hatóság számára, és ösztönözni fogja az ARACHNE eszközt nem kellő mértékben (vagy egyáltalán nem) használó tagállamokat, ahogyan a minden tagállammal megosztott „Charter for the introduction and application of the Arachne Risk Scoring Tool in the management verifications” (Charta az Arachne kockázat-osztályozási eszközének az irányítási ellenőrzések során történő bevezetéséhez és alkalmazásához) című dokumentum is vázolja.
With regard to the overall impact of OLAF’s investigations, it is important to note that the precautionary measures issued by OLAF (see Article 7 of Regulation 883/2013) and the overall deterrent effect of OLAF’s actions are also important elements of fighting fraud which need to be assessed. 
Az OLAF vizsgálatainak általános hatása tekintetében fontos megjegyezni, hogy az OLAF által kiadott óvintézkedések (lásd a 883/2013/EU, Euratom rendelet 7. cikkét) és az OLAF intézkedéseinek összességében elrettentő hatásai is a csalás elleni küzdelem fontos tényezői, amelyeket értékelni kell.
The analysis concerning the follow-up of OLAF’s investigations is based on a relatively small number of interviews with Commission services and Member States judicial authorities. 
Az OLAF vizsgálatainak nyomon követésére vonatkozó elemzés a Bizottság szolgálataival és a tagállamok igazságügyi hatóságaival folytatott, viszonylag kis számú megbeszélésen alapul.
The Commission highlights that also other actors, in particular other EU institutions and Member States, have in the current system important roles and responsibilities to detect and investigate irregularities and to take appropriate follow-up measures. 
A Bizottság rámutat, hogy a jelenlegi rendszerben más szereplők – különösen az egyéb uniós intézmények és a tagállamok – is fontos feladatokhoz és felelősségi körökhöz jutnak a szabálytalanságok felderítésében és vizsgálatában, valamint a megfelelő nyomonkövetési intézkedések meghozatalában.
It is frequent good practice that OLAF and national judicial authorities work in parallel and coordinate their operational activities without losing time. 
Gyakori bevált gyakorlat, hogy az OLAF és a nemzeti igazságügyi hatóságok egymással párhuzamosan dolgoznak, és késlekedés nélkül összehangolják operatív tevékenységeiket.
OLAF has also improved its cooperation with the judicial authorities on the follow-up to its recommendations. 
Az OLAF az igazságügyi hatóságokkal folytatott együttműködését is javította az ajánlásainak nyomon követése tárgyában.
Also, the recent Commission proposal to amend Regulation 883/2013 aims to improve the follow-up to OLAF's judicial recommendations, notably by clarifying the admissibility of OLAF investigation results in judicial proceedings in Member States. See also Commission's replies to paragraphs 94–104. 
Ezenkívül a 883/2013/EU, Euratom rendelet módosítására irányuló, közelmúltbeli bizottsági javaslat célja az OLAF igazságügyi ajánlásai nyomon követésének javítása, mégpedig annak egyértelművé tételével, hogy az OLAF vizsgálatainak eredményei elfogadhatóak a tagállami bírósági eljárások során.
OLAF has taken action with the aim of clarifying the information provided in final reports and the content of the recommendations in relation to estimated amounts to be recovered. 
Az OLAF intézkedéseket hozott azzal a céllal, hogy egyértelművé tegye a végleges jelentésekben közölt információkat és az ajánlások tartalmát a visszafizettetendő becsült összegek tekintetében.
OLAF issued "Instructions on drafting Financial Recommendations and related sections of the Final Report" in October 2016 which should make OLAF recommendations easier to implement. 
Az OLAF 2016októberében kiadta az „Instructions on drafting Financial Recommendations and related sections of the Final Report” (A pénzügyi ajánlásoknak és a végleges jelentés kapcsolódó szakaszainak a szövegezésére vonatkozó utasítások) című dokumentumot, amelynek meg kell könnyítenie az OLAF ajánlásainak végrehajtását.
Furthermore, in July 2017 OLAF issued new "Guidelines on Financial Monitoring" designed inter alia to shorten the period for the spending Directorates-General to calculate the amounts to be recovered. See also Commission's replies to paragraphs 106–124. 
Ezenfelül az OLAF 2017 júliusában kiadta a „Guidelines on Financial Monitoring” (Iránymutatás a pénzügyi monitoringról) című új iránymutatást, amelynek többek között az a célja, hogy a kiadások felett rendelkező főigazgatóságok számára lerövidüljön a visszafizettetendő összegek kiszámítására rendelkezésre álló idő.
29 Recommendation 4 – Reconsider OLAF’s role and responsibilities in combatting fraud in EU spending in light of the establishment of the EPPO The Commission partially accepts the recommendation. 
4. ajánlás – Az OLAF uniós kiadásokat érintő csalás elleni küzdelemben betöltött feladatainak és felelősségi köreinek felülvizsgálata az EPPO létrehozásának fényében A Bizottság részben elfogadja az ajánlást.
As regards the investigative function of OLAF, the Commission has taken action to adapt OLAF's framework for investigations to the establishment of the EPPO in its proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council amending Regulation (EU, Euratom) No 883/2013, of 23 May 2018, COM(2018)338. 
Ami az OLAF vizsgálati feladatkörét illeti, a Bizottság a 883/2013/EU, Euratom európai parlamenti és tanácsi rendelet módosítására irányuló, 2018. május 23-i javaslatában (COM(2018) 338) intézkedést tett annak érdekében, hogy az OLAF vizsgálati keretrendszerét az EPPO létrehozásához igazítsa. 32
The proposed relationship between the two bodies should be based, as prescribed by the EPPO Regulation, on the principles of close cooperation, exchange of information, complementarity and non-duplication. 
A két szerv javasolt kapcsolatának – az EPPO-rendeletben foglaltaknak megfelelően – a szoros együttműködés, az információcsere, a komplementaritás és a párhuzamosság elkerülése elvén kell alapulnia.
In addition, the proposal foresees targeted changes to enhance the effectiveness of OLAF investigations. 
A javaslat továbbá célzott változásokat irányoz elő az OLAF-vizsgálatok eredményességének javítása érdekében.
OLAF's administrative investigations will maintain their specific added value to the benefit of the overall protection of the Union budget. 
Az OLAF közigazgatási vizsgálatai meg fogják őrizni az uniós költségvetés általános védelmére nézve különleges hozzáadott értéküket.
See also Commission’s replies to paragraphs 126–128. With regard to fraud prevention and fraud risk analysis, the Commission intends to reinforce OLAF’s role (see Commission's replies to recommendations 1–3). a) The Commission shares the ECA’s view that OLAF could assume a stronger role in the anti-fraud policies of the Commission services and executive agencies. 
Ami a csalás megelőzését és a csaláskockázat-elemzést illeti, a Bizottságnak szándékában áll az OLAF szerepének megerősítése (lásd a Bizottság 1–3. bekezdésre adott válaszát). a) A Bizottság osztja az Európai Számvevőszék azon álláspontját, hogy az OLAF határozottabb szerepet tölthetne be a Bizottság szolgálatai és a végrehajtó ügynökségek által folytatott csalás elleni politikákban.
Such a strengthened role is being considered in the upcoming update of the CAFS (see Commission's replies to paragraphs 50-54 and recommendation 2.1). 
Ez a megerősített szerep a CAFS közeljövőbeli frissítése során mérlegelés tárgyát képezi (lásd a Bizottság 50–54. bekezdésre és 2.1. ajánlásra adott válaszát).
As far as real time detailed analysis of fraud patterns and the causes of fraud is concerned, please refer to the Commission's replies to recommendations 1 and 2.2. 
Ami a csalási mintázatok és a csalás okai valós idejű részletes elemzését illeti, tanulmányozzák a Bizottság 1. és 2.2.ajánlásra adott válaszát.
To the extent possible, the Commission will increasingly present fraud patterns found in OLAF investigations in case compendiums. b) Vis-à-vis the Member States, OLAF will continue to perform its coordinating and advisory functions, notably as the lead service for irregularity reporting and the Advisory Committee for the Coordination of Fraud Prevention. 
A Bizottság az eset-összefoglalásokban – a lehetőségekhez mérten – egyre többször be fogja mutatni az OLAF-vizsgálatok során megállapított csalási mintázatokat. b) Az OLAF a tagállamokkal szemben továbbra koordináló és tanácsadó feladatkört fog ellátni, mégpedig a szabálytalanságok bejelentését és a csalások megelőzésének koordinációjával foglalkozó tanácsadó bizottságot vezető szolgálatként.
Likewise, the Authorising Officers Responsible in the Directorates-General in charge of shared management will continue to exercise their supervisory role over the Member States. 
Hasonlóképpen, a főigazgatóságok megosztott irányításért felelős, engedélyezésre jogosult tisztviselői továbbra is a tagállamok feletti felügyeleti szerepet töltenek be.
OLAF will then in turn review the anti-fraud policies of those spending Directorates-General, as outlined above. 
Az OLAF viszont ezt követően a kiadások felett rendelkező főigazgatóságok csalás elleni politikáját fogja felülvizsgálni, ahogyan a fentiekben vázoltuk.
The analytical component of OLAF's enhanced role can only gradually be implemented and will not be fully operational before the mid-point of the Multiannual Financial Framework 2021–2027 (please refer to the Commission's reply to recommendation 2.2.). 
Az OLAF megerősített szerepének elemzési összetevője csak fokozatosan valósítható meg, és a 2021–2027 közötti többéves pénzügyi keret félideje előtt nem lesz teljesen működőképes (tanulmányozzák a Bizottság 2.2 ajánlásra adott válaszát).
As the ECA acknowledges, a comprehensive fraud risk assessment forms the basis for fully effective fraud risk management. 
Ahogyan az Európai Számvevőszék elismeri, az átfogó csaláskockázat-értékelés képezi a teljesen eredményes csaláskockázat-értékelés alapját.
Consequently, the OLAF’s analytical capabilities and its reinforced oversight role will gain effectiveness in a gradual process. 
Következésképpen az OLAF elemzési képességei és megerősített felügyeleti szerepe fokozatosan lesz eredményesebb. 33
The audit was led by ECA Member Juhan Parts, supported by Ken-Marti Vaher, Head of Private Office and Margus Kurm, Private Office Attaché; Judit Oroszki, Principal Manager and Head of Task; Tomasz Plebanowicz, Deputy Head of Task; Rogelio Abarquero Grossi, Daria Bochnar, Jana Janeckova and Anzela Poliulianaite, Auditors. 
Az ellenőrzést Juhan Parts számvevőszéki tag vezette Ken-Marti Vaher kabinetfőnök és Margus Kurm kabinetattasé, Oroszki Judit ügyvezető és feladatfelelős, Tomasz Plebanowicz feladatfelelős-helyettes, valamint Rogelio Abarquero Grossi, Daria Bochnar, Jana Janeckova és Anzela Poliulianaite számvevők támogatásával.
Michael Pyper provided linguistic support and Valérie Tempez-Erasmi provided secretarial assistance. 
Nyelvi támogatást Michael Pyper nyújtott, a titkári feladatok ellátását Valérie Tempez-Erasmi biztosította.
From left to right: Ken-Marti Vaher, Judit Oroszki, Tomasz Plebanowicz, Juhan Parts, Michael Pyper, Daria Bochnar, Anzela Poliulianaite, Jana Janeckova, Rogelio Abarquero Grossi, Valérie Tempez-Erasmi, Margus Kurm. 
Balról jobbra: Ken-Marti Vaher, Oroszki Judit, Tomasz Plebanowicz, Juhan Parts, Michael Pyper, Daria Bochnar, Anzela Poliulianaite, Jana Janeckova, Rogelio Abarquero Grossi, Valérie Tempez-Erasmi, Margus Kurm.