natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, beneficiaries of the funds have only until the end of 2008 to make payments in order to enable the Commission to liquidate the remaining amount. 
Az alapok kedvezményezetteinek azonban 2008 végéig sort kell keríteniük a kifizetéseikre ahhoz, hogy a Bizottság le tudja nullázni a fennmaradó összeget.
In this context, the Commission has to ensure that the closure of the old programming period 2000 to 2006 will not be delayed and therefore impacts negatively on the implementation of the approved new programmes for 2007 to 2013. 
A Bizottságnak ezzel összefüggésben biztosítania kell, hogy a korábbi, 2000–2006-os programozási időszak lezárása ne szenvedjen késedelmet, és így ne gyakorolhasson negatív hatást a 2007–2013-as időszakra jóváhagyott új programok megvalósítására.
The Court notes a considerable improvement for the new programming period as, due to the timely adoption of the programmes, over 98 % of appropriations for 2007 have been committed in this policy area (8) as compared to around 50 % in 2000 for the old programming period. 
A Számvevőszék jelentős javulást észlelt az új programozási időszakkal kapcsolatban, a programok időben történő elfogadásának köszönhetően ugyanis ezen a politikaterületen a 2007-es előirányzatok több mint 98 %-ára kötelezettséget vállaltak (8), szemben a korábbi programozási időszakhoz tartozó 2000-es évben tapasztalható 50 %-kal.
For the new programming period, the Cohesion Fundissubjecttothen+2/n+3rule. 
Az új programozási időszakban a Kohéziós Alapra az n + 2/n + 3 szabályt alkalmazzák.
The Commission will make every effort to avoid any delay in the closure of 2000-2006 programmes, which will essentially take place in 2010/2011. 
A Bizottság minden tőle telhetőt megtesz, hogy ne késsen a 2000–2006-os programok lezárása, amire főleg 2010–2011 folyamán kerül sor.
To prepare for closure, the Commission issued guidelines in 2006 and has been holding closure seminars with Member States. 
A Bizottság a lezárás előkészítéseként 2006-ban iránymutatást adott ki, és lezárási szemináriumokat szervezett a tagállamokkal.
It is also carrying out audits of Member States’ preparations for closure (see action 3.1 of the Commission’s Action Plan of 19 February 2008 to strengthen its supervisory role in the shared management of structural actions (COM(2008) 97 final). 
Ellenőrzi továbbá, hogy a tagállamok hogyan készülnek elő a lezárásra (lásd a Bizottságnak a megosztott irányítású strukturális intézkedésekre vonatkozó felügyeleti szerepének megerősítésére irányuló cselekvési terv 3.1. fellépését, COM(2008) 97 végleges).
If the closing date for expenditure is not met, the Commission will decommit the unspent funds when it closes the programmes. 
Ha a kiadások lezárási határidejét nem tartják be, az el nem költött forrásokat a Bizottság a lezárás alkalmával megszünteti.
(6) See EC’s (DG Budget) report ‘Analysis of the budgetary implementation of the Structural and Cohesion Funds in 2007’, table 5 and 6, p. 13. 
(6) Lásd a bizottsági (Költségvetési Főigazgatóság) jelentést a strukturális és kohéziós alapok 2007-es költségvetésének végrehajtására irányuló elemzésről, 5. és 6. táblázat, 13. o.
(7) See EC’s (DG Budget) report ‘Analysis of the budgetary implementation of the Structural and Cohesion Funds in 2007’, table 10, p. 37. 
(7) Lásd a bizottsági (Költségvetési Főigazgatóság) jelentést a strukturális és kohéziós alapok 2007-es költségvetésének végrehajtására irányuló elemzésről, 10. táblázat, 37. o.
(8) Due to late submissions of Operational Programmes and/or lengthy negotiations with Member States concerned, commitment appropriations amounting to 130 million euro have been carried forward to 2008, relating to one Convergence Operational Programme, nine Territorial Cooperation Programmes and six IPA Cross Border Cooperation Programmes. 
(8) Operatív programok késői benyújtása és/vagy az érintett tagállamokkal folytatott tárgyalások elhúzódása miatt 130 millió EUR összegű kötelezettségvállalási előirányzatot 2008-ra vittek át egy a „Konvergen-cia” célkitűzéshez kapcsolódó operatív programnál, kilenc területi együttműködési programnál és az IPA (előcsatlakozási támogatási eszköz) hat, határokon átnyúló együttműködési programjánál.
Some related technical assistance actions were also postponed to 2008 and 2009. 
Az ezekhez kapcsolódó szakmai segítségnyújtási intézkedések egy részét szintén elhalasztották 2008-ra, illetve 2009-re.
See EC’s (DG Budget) Report on budgetary and financial management; Financial year 2007 and Analysis of the budgetary implementation of the Structural and Cohesion Funds in 2007 (table 3, p. 12). 
Lásd a bizottsági (Költségvetési Főigazgatóság) jelentést a költségvetési és pénzgazdálkodásról, 2007-es pénzügyi év; valamint a strukturális és kohéziós alapok 2007-es költségvetésének végrehajtására irányuló elemzésről (3. táblázat, 12. o.).
70 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS Year n + 2 rule accelerates payments 3.12. 
70 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2008.11.10. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Az „n + 2 év”-szabály gyorsítja a kifizetéseket 3.12.
For structural actions, typically implemented over a multiannual period, a system of automatic decommitments was introduced by Article 31 of Council Regulation (EC) No 1260/1999 of 21 June 1999 laying down general provisions on the Structural Funds (9) for the period 2000 to 2006 in order to avoid an increasing build-up of potentially abnormal outstanding commitments being rolled forward each year. 
A strukturális intézkedések területén, melyek végrehajtása rendszerint többéves időszakok keretében történik, a strukturális alapokra vonatkozó általános rendelkezéseket megállapító 1999. június 21-i 1260/1999/EK tanácsi rendelet (9) 31. cikke az esetleg rendellenesen fennálló, évről évre gördített kötelezettségvállalások egyre fokozódó felhalmozódásának elkerülése érdekében bevezette az automatikus visszavonásokat.
This mechanism is also known as the year n + 2 rule. 
Ezt a mechanizmust „n + 2 év”-szabálynak is nevezik.
An analysis of the outstanding commitments (‘RAL’ (10)) by the year of origin as published in the annual accounts (11) shows the impact in the area of Structural Funds of efforts to settle outstanding commitments by payments prior to the application of the automatic decommitment rule. 
Az éves beszámolóban (10) közöltek szerint fennálló kötelezettségvállalások („RAL” (11)) származási év szerinti elemzéséből látható, milyen hatással jártak a strukturális alapok területén az annak érdekében tett erőfeszítések, hogy a fennálló kötelezettségvállalásokat az automatikus visszavonási szabály hatálybalépése előtt kifizetések révén rendezzék.
In the annual accounts the outstanding commitments for the last three years of the 2000 to 2006 period represent about 95 % of their total amount. 
Az éves beszámoló szerint fennálló kötelezettségvállalások 95 %-ban a 2000–2006-os időszak utolsó három évéből származnak.
Conversely, only 5 % of outstanding commitments which are not yet settled in the area of Structural Funds, refer to earlier years. 
Ezzel szemben a strukturális alapok területén fennálló, egyelőre rendezetlen kötelezettségvállalásoknak csupán 5%-a vonatkozik korábbi évekre.
While an accelerated payment process has been fostered by the n + 2 mechanism (see paragraph 3.15), a steady increase of the cumulative amount of outstanding commitments can be noted in the area of Structural Funds (see Graph 3.1) reaching 79 billion euro at the end of 2007 (see also paragraph 3.7). 
Noha az „n + 2 év”-mechanizmus hozzájárult a kifizetési folyamat felgyorsításához (lásd: 3.15. bekezdés), a strukturális alapok területén a fennálló kötelezettségvállalások halmozott összege folyamatosan nő (lásd: 3.1. ábra), 2007 végére 79 milliárd eurót tett ki (lásd: 3.7. bekezdés is).
As noted in the Commission’s replies to the 2006 annual report (paragraphs 3.9-3.10), the build-up of outstanding commitments over the period since 1994 has also been partly due to the changeover in the commitments and payments system in the 2000-2006 period and to enlargement. 
Ahogyan az a Bizottságnak a 2006. évi éves jelentésre adott válaszaiban is szerepel (3.9–3.10. pont), a fennálló kötelezettségvállalások 1994 óta történő felhalmozódása továbbá részben egyrészt a kötelezettségvállalásokra és kifizetésekre alkalmazott rendszer 2000–2006 közötti reformjának, másrészt a bővítésnek tudható be.
The effect of the different programming periods is clearly illustrated in Chart 21 on page 38 of the Commission’s report ‘Analysis of the budgetary implementation of the Structural and Cohesion Funds in 2007’, May 2008, which shows the natural decline of the outstanding commitments (RAL) over time. 
A Bizottság 2008. májusi jelentésének (A strukturális alapok és a Kohéziós Alap 2007. évi költségvetés-végrehajtásának elemzése) 38. oldalán szereplő 21. ábra egyértelműen ábrázolja a különböző programozási időszakok hatását, azaz a fennálló kötelezettségvállalások (RAL) természetes időbeni csökkenését.
(9) OJ L 161, 26.6.1999, p. 1. 
(9) HL L 161., 1999.6.26., 1. o.
(11) See Annual Accounts of the European Communities, Financial Year 2007, table 13b. 
(10) Lásd az Európai Közösségek 2007-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolóját, 13b. táblázat.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 71 Graph 3.1 — Development of cumulated outstanding commitments in Structural Funds 2000-2007 Source: Annual Accounts of the European Communities, Part II: Consolidated Reports on the Implementation of the Budget of the European Communities. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 71 3.1. ábra – A 2000–2007-es időszak strukturális alapjainak területén fennálló kötelezettségvállalások halmozott összegének alakulása Forrás: Az Európai Közösségek éves beszámolójának II. része: az Európai Közösségek költségvetésének végrehajtásáról szóló összevont jelentések.
In only a small proportion of cases has the n + 2 rule led to automatic decommitments (an average of about 200 million euro during the last three years). 
Az „n + 2 év”-szabály az esetek csupán kis hányadánál eredményezett automatikus visszavonást (az utóbbi három év során átlagosan kb. 200 millió EUR értékben).
In other words, the n + 2 system of potentially impending automatic decommitments has had the intended effect of encouraging the timely liquidation of commitments. 
Más szóval a potenciális automatikus visszavonást kilátásba helyező „n + 2” rendszernek megvan az a szándékolt hatása, hogy ösztönzi a kötelezettségvállalások időben történő megszüntetését.
However, there is the danger of an undesirable side-effect if the accelerated payment process to reduce outstanding commitments were to be achieved by applying less strict internal control procedures, thereby increasing the risk concerning the legality and regularity of underlying transactions (12). 
Felmerül azonban annak a nemkívánatos mellékhatásnak a veszélye, hogy a fennálló kötelezettségvállalások csökkentését célzó kifizetési folyamatot kevésbé szigorú belsőkontroll-eljárásokat alkalmazva gyorsítják fel, ami növelné az alapul szolgáló tranzakciók jogszerűségéhez és szabályszerűségéhez fűződő kockázatot (12).
(12) See also paragraph 2.25 of the Annual Report concerning the financial year 2004. 
(12) Lásd továbbá a 2004-es pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 2.25. bekezdését.
The Commission takes account of the risk referred to in its audit work and takes appropriate action when it finds that Member States have adopted unacceptable measures to avoid de-commitments under n + 2. 72 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS 3.16. 
A Bizottság figyelembe veszi a vizsgálatban említett kockázatot, és meghozza a megfelelő intézkedéseket, amennyiben megállapítja, hogy a tagállamok elfogadhatatlan intézkedéseket fogadtak el az n + 2 szabály alapján történő forrásvisszavonások elkerülésére. 72 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2008.11.10.
The loosening of the automatic decommitment mechanism in the new programming period 2007 to 2013, by introducing a year n + 3 rule for certain Member States, might partially reverse this trend in coming years (13). 
Az elkövetkező években ez a folyamat részben megfor-dulhat, mivel az új, 2007–2013-as programozási időszakban az automatikus visszavonási szabályt enyhítve egyes tagállamok esetében n + 3 év szabályt vezetnek be (13).
Commitments related to Member States subject to the n + 3 rule under the new Financial Framework account for 61 % of all commitments between 2007 and 2010. 
2007 és 2010 között az összes kötelezettségvállalás 61 %-a olyan tagállamokra fog vonatkozni, amelyek az új pénzügyi keret értelmében az n + 3 év szabály alá tartoznak.
In other policy areas dealing with multiannual projects where there is no rule analogous to n + 2 (for example in Directorates-General for Research, Information Society and Media, Energy and Transport) outstanding commitments do not show the tendency to be settled as quickly as in Structural Funds (11). 
A többi olyan politikaterületen, ahol ugyan futnak többéves projektek, de amelyekre nem vonatkozik az n + 2-eshez hasonló szabály (például a Kutatási, az Információstársadalmi és Médiaügyi, illetve az Energiaügyi és Közlekedési Főigazgatóságok esetében), nem figyelhető meg az a tendencia, hogy a fennálló kötelezettségvállalások olyan gyorsan rendeződnek, mint a strukturális alapok esetében (11).
Commission report on budgetary and financial management 3.18. 
A Bizottság jelentése a költségvetési és pénzgazdálkodásról 3.18.
As remarked in previous years, the Commission’s report on budgetary and financial management provides considerable information on detailed budget implementation, outstanding budgetary commitments and reasons for lower than forecast spending. 
Amint azt a korábbi években is megjegyeztük, a Bizottságnak a költségvetési és pénzgazdálkodásról készített jelentésében jelentős mennyiségű információ található a költségvetési végrehajtás részleteiről, a fennálló költségvetési kötelezettségvállalásokról és az előrejelzettnél alacsonyabb kihasználtság okairól.
However, further improvement is possible, especially as regards the analysis of the data referring to outstanding commitments (‘RAL’). 
Lehetőség van azonban további javulásra is, különösen ami a fennálló kötelezettségvállalásokkal („RAL”) kapcsolatos adatok elemzését illeti.
Furthermore, information provided should better distinguish between the different programming periods. 
Emellett a közzétett adatokat jobban el kellene különíteni a különböző programozási időszakok szerint.
Other documents such as the Annual Accounts contain also relevant information on the implementation of the budget which is missing in the report on budgetary and financial management (e.g. on budget outturn). 
Egyéb dokumentumokban, például az éves beszámolóban, szintén fontos adatok szerepelnek a költségvetés végrehajtásáról, amelyek a költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentésből kimaradtak (pl. a költségvetési eredmény).
The consistency of the data as presented in these different documents needs to be given additional attention (14). 
Nagyobb figyelmet kell szentelni annak, hogy ezekben a különböző dokumentumokban egységes adatok kerüljenek bemutatásra (14).
(13) Article 93(2) of Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 25). 
(13) Az 1083/2006/EK tanácsi rendelet 93. cikkének (2) bekezdése (HL L 210., 2006.7.31., 25. o.).
(14) For instance, the amounts regarding the implementation of the budget differ between the Annual Accounts and the ‘Report on budgetary and financial management’. 
(14) Az éves beszámoló, illetve a „költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentés” például eltérő összegeket ad meg a költségvetés végrehajtásával kapcsolatban.
THE COMMISSION’S REPLIES 3.16. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 3.16.
As noted in the Court’s report for 2006 (paragraph 3.17), this effect is likely to be mitigated by the application of the n + 2/n + 3 rule to Cohesion Fund projects in the 2007-2013 period. 
Ahogyan az a Számvevőszék 2006. évi jelentésében (3.17. pont) szerepel, ezt a hatást enyhítheti, ha a 2007–2013 közötti időszakban az n + 2/n + 3 szabályt alkalmazzák a Kohéziós Alap pro-jektjeire.
For the new rural development fund, the n + 2 rule continues to be applied. 
Az új vidékfejlesztési alap esetében továbbra is az n + 2 szabályt alkalmazzák.
In EU funded research actions, each specific commitment has its own ‘final date for implementation’ (FDI) depending on the project duration. 
Az EU által finanszírozott kutatótevékenységekben minden egyedi kötelezettségvállalásnak megvan a saját, a projekt időtartamától függő „végleges végrehajtási határideje”.
Project duration varies from a few months to several years depending on the nature of the action. 
A projekt időtartama – a tevékenység jellegétől függően – igen változatos, néhány hónaptól több évig terjedhet.
According to Article 77 of the Financial Regulation any outstanding amount 6 months after the FDI should be decommitted. 
A költségvetési rendelet 77. cikke szerint e kötelezettségvállalások bármely részét, amelyet a határidő után hat hónappal nem teljesítettek, vissza kell vonni.
The Commission agrees that further improvement is possible. 
A Bizottság egyetért azzal, hogy lehet még mit javítani.
Information is provided in the report on the ‘Analysis of the budgetary implementation of the Structural and Cohesion Funds in 2007’. 
Tájékoztatás található a strukturális alapok és a Kohéziós Alap 2007. évi költségvetés-végrehajtásának elemzéséről szóló jelentésben.
The Commission does not consider that the budget outturn should also be presented in the report on budgetary and financial management as the definition of appropriations of the year is logically different in this accounting calculation (whose objective is to calculate the amounts to be returned to the Member States) than in traditional implementation analysis. 
A Bizottság nem gondolja, hogy magát a költségvetési eredményt is fel kellene tüntetni a költségvetési és pénzügyi irányításról szóló jelentésben, mivel az éves előirányzatok meghatározása ebben a könyvelési számításban (amelynek az a célja, hogy a tagállamoknak visszatérítendő összegeket kiszámítsa) logikusan eltér a hagyományos végrehajtási elemzésben szereplőtől.
Furthermore, on the revenue side, the report is limited to own resources. 
Ezen túlmenően, a bevételi oldalon e jelentés a saját forrásokra korlátozódik.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 73 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES The Commission endeavours to ensure a high degree of consistency of the data published in different Commission documents. 
2008.11.10. HU A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Az Európai Unió Hivatalos Lapja 73 A BIZOTTSÁG VÁLASZAI A Bizottság igyekszik biztosítani a különféle bizottsági dokumentumokban közzétett adatok magas szintű következetességét, e dokumentumok azonban különféle célokra készülnek.
However, these documents are produced for different purposes. A meaningful analysis of implementation and budgetary adjustments as part of the budgetary management has to be based on the financial framework, with the priority to the voted and the carryover appropriations. 
A végrehajtás és költségvetési kiigazítás mélyreható elemzését – amely a költségvetési irányítás részét képezi – a pénzügyi keret alapján kell elkészíteni, és ennek során a megszavazott és az átvitt előirányzatokat prioritásként kell kezelni.
This structure is followed neither by the annual accounts (focus on implementation reporting on use, cancellation, and carryover of all authorised appropriations) nor the budget (nomenclature by policy areas which include both administrative and operational expenditure). 
E struktúrát sem az éves elszámolások (amelyek középpontjában az engedélyezett előirányzatok összességének felhasználásáról, törléséről és átviteléről készített végrehajtási jelentés áll), sem a költségvetés (szakpolitikai területek szerinti besorolás, amely igazgatási és működési kiadásokat tartalmaz) nem követi.
This means that implementation data has to be structured in different ways in Commission documents and some figures, which may seem to cover the same area, are in reality based on (slightly) different definitions. 
Ez azt jelenti, hogy a végrehajtási adatokat a bizottsági dokumentumokban különféleképpen kell szerkeszteni, és egyes, szemmel láthatólag azonos területre vonatkozó számadatok a valóságban (kissé) eltérő meghatározásokon alapulnak.
Financial corrections/recoveries as part of the budget process: better information on and management of financial corrections required Legal and organisational framework 3.21. 
Pénzügyi korrekció/visszafizettetés mint a költségvetési folyamat része: alaposabb tájékoztatásra van szükség a pénzügyi korrekciókat illetően, és jobban kell irányítani azokat Jogi és szervezeti keret 3.21.
First subparagraph of Article 274 of the EC Treaty stipulates that ‘the Commission shall implement the budget, [...] on its own responsibility ... [and] ... 
Az EK-Szerződés 274. cikkének első albekezdése kimondja, hogy „A Bizottság a költségvetést [...] saját felelősségére [...] hajtja végre [és] ...
Thus, the Commission bears the ultimate responsibility for the correct implementation of the budget. 
A költségvetés helyes végrehajtásáért tehát végső soron a Bizottságra hárul a felelősség.
The Financial Regulation distinguishes different management modes for implementing the budget, each requiring appropriate supervisory and control systems to prevent or detect and correct errors in payments. 
A költségvetési rendelet többféle irányítási módszert is megkülönböztet a költségvetés végrehajtásához, ezek mindegyikénél megfelelő felügyeleti és kontrollrendszerekre van szükség a kifizetéseket terhelő hibák megelőzéséhez, illetve feltárásához és kijavításához.
Because of the way the legal requirements of the Treaty, Financial Regulation and sectoral regulations as regards financial management and control interlink, the resulting structure of responsibilities and different instruments for financial corrections is extremely complex. 
A Szerződésben, a költségvetési rendeletben és az ágazati rendeletekben a pénzügyi gazdálkodást és a kontrollt illetően megfogalmazott jogi előírások összhatásának eredményeképpen a felelősségi körök megoszlása és a pénzügyi korrekciók különböző eszközei rendkívül bonyolultak.
Diagram 3.2 provides a simplified overview of the different legal components and how they interact. 
A 3.2. ábra egyszerűsített áttekintést nyújt a különböző jogi összetevőkről és azok egymásra gyakorolt hatásáról.
74 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 Diagram 3.2 — Legal framework and resulting mechanisms to carry out financial corrections 
74 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2008.11.10.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 75 THE COURT’S OBSERVATIONS 3.24. For direct centralised management (budget execution by Commission departments, e.g. administrative expenditure and parts of research, energy and transport) and indirect centralised management (budget execution by delegated entities, e.g. executive agencies) the Commission has sole responsibility for implementation, including the application of appropriate corrective measures. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 75 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 3.24. Közvetlen centralizált irányításnál (a költségvetést a Bizottság részlegei hajtják végre, például az igazgatási kiadások vagy a kutatás, energia és közlekedés egyes részei esetében), illetve közvetett centralizált irányításnál (a költségvetést az ezzel megbízott szervezetek, például végrehajtó ügynökségek hajtják végre) a Bizottság kizárólagos felelőssége a végrehajtás, és ennek keretében a megfelelő korrekciós intézkedések alkalmazása.
For expenditure under shared management — in particular agriculture and cohesion — the responsibility for the correct implementation of the budget, including recovery of incorrect payments, lies in the first instance with the Member States (15). 
A megosztott irányítás tárgyát képező kiadásoknál – különösen a mezőgazdaság és a kohézió területén – a költségvetés helyes végrehajtásáért, és ennek keretében a helytelen kifizetések visszafi-zettetéséért első fokon a tagállamok a felelősek (15).