natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Table 1 – Cost of remote evaluations 33 PHASE 1 PHASE 2 Number of proposals evaluated 39 419 20 957 Number of proposals evaluated per day and evaluator 5 3 Remote evaluation cost per proposal €360 €600 Total cost €14 190 840 €12 574 200 Granted amount €170 800 000 €1 760 609 479 Cost of evaluation / Granted amount 8.3 % 0.7 % Source: ECA. 
SZAKASZ Értékelt pályázatok száma 39 419 20 957 Értékelt pályázatok száma naponta és értékelőnként 5 3 Távértékelés költsége pályázatonként 360 euró 600 euró Összköltség 14 190 840 euró 12 574 200 euró Támogatás összege 170 800 000 euró 1 760 609 479 euró Értékelés költsége / Támogatás összege 8,3% 0,7% Forrás: Európai Számvevőszék.
89 Despite the greater administrative overhead incurred for Phase 1 compared to Phase 2, Phase 1 provides effective support, thanks to the fast selection process at EU level, the EU label for beneficiaries and the access to the BAS. 
89 Noha az 1. szakaszban az általános igazgatási költségek a 2. szakaszhoz képest magasabbak, az 1. szakaszban nyújtott támogatás mégis eredményes a gyors uniós szintű kiválasztási folyamatnak, a kedvezményezettek által élvezett uniós „márkajelzésnek” és az üzleti akcelerátorszolgáltatásokhoz való hozzáférésnek köszönhetően.
In addition, it has attracted many innovative companies to the EU programme. 
Az 1. szakasz ezenfelül számos innovatív vállalatot vonzott az uniós programba.
However, in countries where similar programmes to Phase 1 already exist, its relevance is diminished. 
Azokban az országokban azonban, ahol már léteznek az 1. szakaszhoz hasonló programok, a program relevanciája kisebb.
90 The Commission has discontinued Phase 1 from September 2019. 
90 A Bizottság 2019 szeptemberében megszüntette az 1. szakaszt.
Phase 2 provides effective support to SMEs 91 Interviewed stakeholders (representatives from the NIAs and NCPs, innovation experts, evaluators, jury members, the EEN, SME umbrella organisations and beneficiaries) were unanimous in their endorsement of Phase 2 on account of its many positive elements, such as: — the intensity of financial support at a high technology readiness level that Member States cannot provide27; — competition among SMEs at EU level; — attraction of additional investment through association with the EU brand (see paragraphs 119 and 121); — availability of coaching and business acceleration services; — simple and fast selection and award processes compared to national schemes; and — focus on the “go-to-market” strategy of the projects, in which projects develop an action plan specifying how the SME will reach customers and achieve competitive advantage. 
A 2. szakasz eredményes támogatást nyújt a kkv-knak 91 A megkérdezett érdekelt felek (a nemzeti innovációs ügynökségek és a nemzeti kapcsolattartó pontok képviselői, innovációs szakértők, értékelők, bírálóbizottsági tagok, az EEN, a kkv-k ernyőszervezetei és a kedvezményezettek) egyhangúlag nagyra értékelték a 2. szakaszt annak számos pozitív eleme okán, mint például: — a magas technológiai készenléti szinten nyújtott pénzügyi támogatás intenzitása, amilyet a tagállamok nem tudnak biztosítani27; — a kkv-k közötti, uniós szintű verseny; — további beruházások mobilizálása az uniós „márkajelzéshez” való társítás révén (lásd: 119. és 121. bekezdés); — személyre szabott tanácsadási és üzleti akcelerátorszolgáltatások rendelkezésre állása; — a nemzeti rendszerekhez képest egyszerű és gyors kiválasztási és odaítélési eljárások; — a hangsúly a projektek piacra jutási stratégiáján van, amelynek keretében a kkv-k az ügyfelek megszólítására és a versenyelőny elérésére vonatkozó cselekvési tervet dolgoznak ki.
92 In our survey to the NIAs, we asked whether they thought that SME-I Phase 2 should continue under Horizon Europe and why (see Box 2 for examples of opinions of NIAs on whether to continue with funding for Phase 2). 
92 A nemzeti innovációs ügynökségek körében végzett felmérésünkben megkérdeztük, hogy véleményük szerint a kkv-támogató eszköz 2. szakaszának folytatódnia kell-e a Horizont Európa program keretében, és ha igen, miért (egyes nemzeti innovációs ügynökségek véleményét a 2. szakasz finanszírozásának folytatásáról lásd: 2. háttérmagyarázat).
All respondents said that it should continue. 
Valamennyi válaszadó úgy ítélte meg, hogy ennek a szakasznak a jövőben is folytatódnia kell.
34 27 Commission Regulation No 651/2014 declaring certain categories of aid compatible with the internal market. 
35 27 A Bizottság 651/2014/EU rendelete (2014. június 17.) a Szerződés 107. és 108. cikke alkalmazásában bizonyos támogatási kategóriáknak a belső piaccal összeegyeztethetővé nyilvánításáról.
93 When asked if significant changes should be made to the design of the SME-I, 75 % replied “no”, 16 % indicated limited changes and only 11 % more profound changes. 
93 Arra a kérdésre, hogy szükség van-e jelentős változtatásokra a kkv-támogató eszköz kialakításában, a válaszadók 75%-a nemleges választ adott, 16%-uk szerint kisebb változtatások szükségesek, és csak 11%-uk véli úgy, hogy alapvető változtatások szükségesek.
This suggests that Phase 2’s current form is generally well appreciated. 
Ez arra enged következtetni, hogy a 2. szakaszt jelenlegi formájában általában kedvezően értékelik.
94 Phase 2 of the SME-I provides effective support to beneficiaries. 
94 A kkv-támogató eszköz 2. szakasza eredményes támogatást nyújt a kedvezményezetteknek.
It provides EU branding that gives visibility to the companies and projects, helps them to raise additional investment, and allows access to the EU network of coaching and BAS. 
Olyan uniós „márkajelzést” biztosít, amely a vállalkozásokra és projektjeikre irányítja a figyelmet, segíti őket, hogy további forrásokat tudjanak bevonni, és hozzáférést biztosít a személyre szabott tanácsadás uniós hálózatához és üzleti akcelerátorszolgáltatásokhoz.
This opinion is shared by all stakeholders interviewed. 
Ezt a véleményt valamennyi megkérdezett érdekelt fél osztja.
Phase 3 business acceleration services have potential but were launched late 95 The coaching and business acceleration services (Phase 3) play a key role in the overall setup of the SME-I, as they should respond to SMEs’ innovation needs through tailor-made support, competence development and networking. 
A 3. szakasz üzleti akcelerátorszolgáltatásaiban rejlenek lehetőségek, de azokat későn indították 95 A személyre szabott tanácsadás és az üzleti akcelerátorszolgáltatások (3. szakasz) kulcsfontosságú szerepet játszanak a kkv-támogató eszköz egészét tekintve, mivel testre szabott támogatás, kompetenciafejlesztés és hálózatépítés révén a kkv-k innovációs igényeit hivatottak kielégíteni.
According to a study published by the University of Manchester, there is “a far greater level of success for firms (particularly small firms) in measures that combine direct and indirect support”28. 
Egy, a Manchesteri Egyetem által kiadott tanulmány szerint „a vállalkozások (különösen a kisvállalkozások) sokkal több sikert érnek el az olyan programok segítségével, amelyek ötvözik a közvetlen és közvetett támogatást”28.
96 Coaching covers a broad range of topics, notably: business development, organisational development, cooperation and financing. 
96 A személyre szabott tanácsadás a témák széles körére terjed ki, elsősorban a következőkre: vállalkozásfejlesztés, szervezetfejlesztés, együttműködés és finanszírozás.
The SME-I has led to the set-up of the first European network of coaches to support beneficiaries. 
A kkv-támogató eszköz eredményeképpen létrejött a kedvezményezetteket támogató első európai tanácsadói hálózat.
97 Business acceleration services are open to both Phase 1 and Phase 2 beneficiaries and include participation in: — trade fairs and conferences; — corporate days; — investors’ events; — the EIC Innovators' summit; — mentoring; — the EIC Community Platform; — an investors' matching tool; — the EIC Academy. 
97 Az üzleti akcelerátorszolgáltatások az 1. és a 2. szakasz kedvezményezettjei számára egyaránt nyitva állnak, és a következőkben való részvételt foglalják magukban: — kereskedelmi vásárok és konferenciák; — vállalati napok; — befektetői események; — az EIC által szervezett innovátor-csúcstalálkozó; — mentorálás; — az EIC közösségi platformja; — befektetői partnereket összetársító eszköz; — az EIC Akadémia.
98 Phase 3 events and other business acceleration services have focused primarily on putting SMEs in contact with potential investors or business partners. 
98 A 3. szakasz keretében rendezett események és az egyéb üzleti akcelerátorszolgáltatások célja elsősorban az volt, hogy a kkv-k kapcsolatba kerüljenek potenciális befektetőkkel vagy üzleti partnerekkel.
EASME has done little to help beneficiaries in reaching out to potential customers (both large private corporates and public bodies through innovative public procurement). 
Az EASME keveset tett azért, hogy segítse a kedvezményezetteket a potenciális ügyfelek (a nagy magánvállalatok és innovatív közbeszerzés révén az állami szervek) elérésében.
99 SME beneficiaries responding to our survey very much appreciated both the coaching scheme and any business acceleration services that they had used (see Figure 11). 
99 A felmérésünkre válaszoló kedvezményezettek nagyra értékelték mind a személyre szabott tanácsadási rendszert, mind az általuk igénybe vett bármely üzleti akcelerátorszolgáltatást (lásd: 11. ábra).
This positive opinion was confirmed by our visits to beneficiaries and the surveyed NIAs. 
Ezt a kedvező véleményt megerősítették a kedvezményezetteknél tett látogatásaink és a felmérésben részt vevő nemzeti innovációs ügynökségek.
Nevertheless, the NIAs and EEN nodes suggested that EASME could: — better coordinate the organisation of events with local players (NIAs and EEN nodes); — better target the marketing of business acceleration services to avoid emailing SMEs about events that were not relevant to them; — explore opportunities to collaborate with national promotional institutions that could provide investment opportunities to SME-I beneficiaries. 36 
Mindazonáltal a nemzeti innovációs ügynökségek és az EEN-központok szerint tanácsos volna, hogy az EASME: — hangolja jobban össze rendezvényeit a helyi szereplőkkel (nemzeti innovációs ügynökségek és EEN-központok); — üzleti akcelerátorszolgáltatásainak marketingjét tegye célzottabbá, hogy ne küldjön a kkv-knak őket nem érintő eseményekről e-mail üzeneteket; — tárja fel a nemzeti fejlesztési bankokkal való együttműködés lehetőségeit, amelyek befektetési lehetőségeket biztosíthatnak a kkv-támogató eszköz kedvezményezettjei számára. 38
Figure 11 – Beneficiaries’ level of satisfaction with coaching and BAS 37 Business coaching Investors’ events Corporate days Trade fairs and conferences EIC Innovators' Summit Investor matching tool EIC Community platform EIC Academy Very useful Useful Of little use Of no use 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Source: ECA survey to beneficiaries. 
A kedvezményezettek elégedettségi szintje a személyre szabott tanácsadással és üzleti akcelerátorszolgáltatásokkal kapcsolatosan 39 0% 20% 40% 60% 80% 100% Csapatépítő nap Kereskedelmi vásárok és konferenciák EIC innovátorok csúcstalálkozója Befektetői megfeleltetési eszköz EIC közösségi platformja EIC Akadémia Nagyon hasznos Hasznos Kevéssé hasznos Nem hasznos Személyre szabott üzleti tanácsadás Befektetői események Forrás: Az Európai Számvevőszék által a kedvezményezettek körében végzett felmérés.
100 Interviewed innovation experts take the view that business acceleration services should stimulate the demand-side through matching SMEs with potential large business customers and supporting their participation in innovative public procurement schemes. 
100 A megkérdezett innovációs szakértők véleménye szerint az üzleti akcelerátorszolgáltatásoknak ösztönözniük kellene a keresleti oldalt azáltal, hogy a kkv-kat összekapcsolják a potenciális nagy üzleti ügyfelekkel, és segítik részvételüket az innovatív közbeszerzési rendszerekben.
101 In comparison, Phase 3 of the SBIR programme is oriented towards public procurement. 
101 Az összehasonlítás kedvéért: a SBIR program 3. szakasza irányul a közbeszerzésre.
In the United States, federal agencies with annual R&D budgets exceeding $100 million are required to allocate 3.2 % to beneficiaries of the SBIR programme in the form of public procurement. 
Az Egyesült Államokban a 100 millió amerikai dollárt meghaladó éves K+F költségvetéssel rendelkező szövetségi ügynökségek kötelesek ebből a költségvetésből közbeszerzés formájában 3,2%-ot a SBIR program kedvezményezettjei számára elkülöníteni.
In 2015, the contracts signed between US federal agencies and SBIR beneficiaries amounted to $1.3 billion, while grants overall were worth $1.2 billion29. 
2015-ben az USA szövetségi ügynökségei és az SBIR kedvezményezettjei között aláírt szerződések összege 1,3 milliárd amerikai dollár volt, míg a támogatások összértéke 1,2 milliárd amerikai dollárt tett ki29.
29 SBA Office of Investment & Innovation on SBIR, December 2016. 
29 SBA Office of Investment & Innovation on SBIR, 2016. december.
102 The importance of public procurement for innovation for SMEs and start-ups is recognised by the Commission in its Guidance on Innovation Procurement30. 
102 A Bizottság az innovációs közbeszerzésről szóló iránymutatásában30 elismeri, hogy a kkv-k és az induló vállalkozások számára nagy jelentőséggel bír az innovációt célzó közbeszerzés.
In this document it indicates that “by acting as a lead customer, public buyers can provide innovative companies with an opportunity to test their new solutions under real-life conditions. 
Ebben a dokumentumban a Bizottság rámutat, hogy „az ajánlatkérő szervek kiemelt ügyfélként lehetőséget biztosíthatnak az innovatív vállalkozásoknak arra, hogy valós körülmények között teszteljék új megoldásaikat.
Moreover, by becoming their customer and thus increasing their turnover, contracting authorities might encourage other investors – both public and private – to invest in their activities”. 
Ezenkívül az ajánlatkérő szervek azáltal, hogy az említett vállalkozások ügyfeleivé válnak és növelik azok forgalmát, arra ösztönözhetnek más – akár állami, akár magán-– befektetőket, hogy támogassák e vállalkozások tevékenységeit.”
However, at present, the Commission has not included any innovative public procurement schemes among the business acceleration services to link the SME-I beneficiaries to EU agencies or national institutions. 
A Bizottság azonban mindeddig egyetlen olyan innovatív közbeszerzési rendszert sem vett fel az üzleti akcelerátorszolgáltatások közé, amely kapcsolatba hoznáa kkv-támogató eszköz kedvezményezettjeit uniós ügynökségekkel vagy nemzeti intézményekkel.
103 Uptake of the various business acceleration services has been low, with attendance among the surveyed beneficiaries ranging from 12 % at the EIC Academy to 40 % at trade fairs and conferences (see Figure 12). 
103 A különböző üzleti akcelerátorszolgáltatásokat kevésbé vették igénybe: a felmérésben szereplő kedvezményezettek között a részvételi arány az EIC Akadémia 12%-ától a kereskedelmi vásárok és konferenciák 40%-áig terjedt (lásd: 12. ábra).
This is partly explained by the fact that some services only started at the end of 2017, almost four years after the launch of the instrument. 
Ezt részben magyarázza, hogy egyes szolgáltatásokat csak 2017 végén, csaknem négy évvel az eszköz bevezetése után indítottak el.
38 30 Commission notice C(2018) 3051, 15.5.2018. 
40 30 A Bizottság 2018. május 15-i C(2018) 3051 közleménye.
Figure 12 – Percentage of respondents that did not make use of BAS 39 EIC Academy Investors' matching tool EIC Community Platform Investors' events EIC Innovators' summit Corporate days Mentoring Trade fairs & conferences 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Source: ECA survey to beneficiaries. 
12. ábra. Az üzleti akcelerátorszolgáltatást igénybe nem vevő válaszadók százalékos aránya 41 EIC Akadémia Befektetői megfeleltetési eszköz EIC közösségi platformja Befektetői események EIC innovátorok csúcstalálkozója Vállalati napok Mentorálás Kereskedelmi vásárok és konferenciák 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Forrás: Az Európai Számvevőszék által a kedvezményezettek körében végzett felmérés.
Effectiveness of the SME Instrument not assessed and its future role in Horizon Europe is still to be determined 104 In order to provide timely input to the drafting of the new regulation, the Commission performed several evaluations in the early years of the SME-I – despite the lack of mature data (see Figure 13) – such as: — the mid-term evaluation of the SME-I published in February 2017, by which point, no Phase 2 innovation project had yet been completed; — the H2020 mid-term evaluation published in May 2017, affected by the same constraints as in the point above; — the Horizon Europe Impact Assessment published in June 2018. Only around 200 companies had at this point completed their Phase 2 innovation projects. Furthermore, it normally takes a few years to see the real impact of the innovation project. 
A kkv-támogató eszköz eredményességét nem értékelték, és az Európai horizontban betöltendő szerepe még meghatározásra vár 104 Annak érdekében, hogy időben inputtal tudjon szolgálni az új rendelet kidolgozásához, a Bizottság – a kiforrott adatok hiánya ellenére (lásd: 13. ábra) – több értékelést is elvégzett a kkv-támogató eszköz első éveiben, mégpedig a következőket: — a kkv-támogató eszköz félidős értékelése, amelyet 2017 februárjában közzétettek, tehát még azelőtt, hogy a 2. szakaszban folyó innovációs projektek bármelyike is befejeződött volna; — a Horizont 2020 keretprogram 2017 májusában közzétett félidős értékelése, amelyre ugyancsak vonatkoznak a fenti pont megszorításai; — az Európai horizont 2018 júniusában közzétett hatásvizsgálata. Eddig az időpontig mindössze kb. 200 vállalkozás fejezte be a 2. szakaszban folytatott innovációs projektjét, ráadásul rendszerint több évbe telik, míg jelentkeznek egy innovációs projekt tényleges hatásai.
105 Due to the novelty of the programme and the absence of any previous track record, the SME-I was evaluated purely on the basis of inputs and completed Phase 1 projects, and not on the basis of results from Phase 2 projects. 
105 A program újdonsága és a korábbi eredményekkel kapcsolatos információk hiánya folytán a kkv-támogató eszközt nem a 2. szakaszba tartozó projektek alapján, hanem kizárólag az inputok és az 1. szakasz befejezett projektjei alapján értékelték.
Consultations conducted and independent reports produced for the design of the EIC under Horizon Europe (see Annex II) were similarly affected. 
Hasonló körülmények között készültek az Európai horizont program keretében megvalósuló EIC kialakítása céljából végzett konzultációk, illetve független jelentések (lásd: II. melléklet).
Therefore, the Commission could not base the design of the EIC under Horizon Europe on a comprehensive analysis of the SME-I’s implementation, achieved results and impact. 
Ezért a Bizottság az EIC Európai horizont keretében történő kialakítását nem alapozhatta a kkv-támogató eszköz végrehajtásának, az elért eredményeknek és a kifejtett hatásoknak az átfogó elemzésére.
Attracting investment after SME Instrument funding 106 One of the SME-I’s objectives is to facilitate access to private capital and create links to EU-backed financial instruments31. 
Beruházási források bevonása a kkv-támogató eszközből nyújtott finanszírozáson túl 106 A kkv-támogató eszköz egyik célkitűzése, hogy megkönnyítse a magántőkéhez való hozzáférést és kapcsolatot alakítson ki az uniós támogatású pénzügyi eszközökkel31.
According to Council Decision 743/2013, “links to the financial instruments [...] are foreseen, for example, by giving SMEs that have successfully completed phases 1 and/or 2, priority within a ring-fenced volume of financial resources”. 
A 743/2013/EU tanácsi határozat értelmében „a tervek között szerepel a pénzügyi eszközökkel [...] való összekapcsolás például azáltal, hogy az 1. és/vagy 2. szakaszt sikeresen teljesítő kkv-k elsőbbséget fognak élvezni a pénzügyi források egy elkülönített részén belül”.
Commission has only limited knowledge of beneficiaries ́ overall financing needs and has not made link to EU financial instruments 107 EASME does not systematically collect information on Phase 2 beneficiaries’ additional financial needs for full development of their projects. 
A Bizottság csak korlátozott ismeretekkel rendelkezik a kedvezményezettek általános finanszírozási igényeiről, és nem társította azokat uniós pénzügyi eszközökkel 107 Az EASME nem gyűjt szisztematikusan információkat a 2. szakasz kedvezményezettjeinek azon további pénzügyi igényeiről, amelyek projektjeik teljes körű kidolgozásához szükségesek.
EASME last carried out a survey in 2016 to assess these needs but posed no questions on the preferred source or intended use of funding. 
Az EASME legutóbb 2016-ban mérte fel ezeket az igényeket, de nem tett fel kérdéseket arra nézve, hogy milyen finanszírozási forrást részesítenek előnyben, illetve hogyan tervezik felhasználni a támogatást.
108 In 2018, DG RTD asked the EIB to produce a study on access to finance for SME-I beneficiaries, which was then used to support the Horizon Europe Impact Assessment32. 
108 2018-ban a Kutatási és Innovációs Főigazgatóság felkérte az EBB-t, hogy készítsen a kkv-támogató eszköz kedvezményezettjei számára elérhető finanszírozási lehetőségekről szóló tanulmányt, amelyet azután az Európai horizont hatásvizsgálatának háttéranyagaként használtak fel32.
The EIB based the report on prior assessments and on a survey conducted on a sample of beneficiaries. 
Az EBB a jelentést előzetes értékelésekre és a kedvezményezettek egy mintáján végzett felmérésre alapozta.
However, the sample was not representative and only 24 beneficiaries responded to the survey. 
A minta azonban nem volt reprezentatív, és csak 24 kedvezményezett válaszolt a felmérésre.
Consequently, the report provides only limited insight into the actual financial needs of SME-I beneficiaries. 
Következésképpen a jelentés csak korlátozott betekintést nyújt a kkv-támogató eszköz kedvezményezettjeinek tényleges pénzügyi igényeibe.
109 Our representative survey (see Annex I) provided some indication of the financial needs of Phase 2 beneficiaries. 
109 Reprezentatív felmérésünk (lásd: I. melléklet) szolgált némi információval a 2. szakasz kedvezményezettjeinek pénzügyi szükségleteiről.
In particular: — three quarters of respondents said they needed additional financing of an average of €7.1 million; — 70 % of respondents seeking additional financing expressed an interest in private venture capital investment, while 48 % were open to debt instruments such as loans or credit lines. 
Konkrétan: — a válaszadók háromnegyede nyilatkozott úgy, hogy átlagosan 7,1 millió euró összegű kiegészítő finanszírozásra van szüksége; — a kiegészítő finanszírozást igénylő válaszadók 70%-a jelezte, hogy érdeklődika magán kockázatitőke-befektetés iránt, míg 48%-uk tudja elképzelni olyan adósságinstrumentum igénybevételét, mint a kölcsön vagy a hitelkeret.
110 The type of financing sought varies according to company maturity with young SMEs more interested in equity injections than older ones (see Figure 14). 
110 A kívánt finanszírozási típus a vállalkozás fejlettségétől függően eltér: a fiatal kkv-k a régebbieknél jobban érdeklődnek a tőkeinjekciók iránt (lásd: 14. ábra).
32 EIB-Innovfin Advisory Group: “Improving Access to Finance for Beneficiaries of the SMEI” (March 2018). 41 
43 32 EBB Innovfin tanácsadó csoport: „Improving Access to Finance for Beneficiaries of the SMEI” (2018. március).
Figure 14 – Share of respondents looking for venture capital support by age of the company 42 0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % < 5 years old 5-9 years old 10-19 years old ≥ 20 years old Source: ECA survey to beneficiaries. 
A kockázatitőke-támogatást kereső válaszadók aránya a vállalkozás életkora szerint 44 0% 20% 40% 60% 80% 100% < 5év 5–9 év 10-19 év ≥ 20év Nem Forrás: Az Európai Számvevőszék által a kedvezményezettek körében végzett felmérés.