natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The administrative management of the Fund is carried out by the Directorate-General for Economic and Financial Affairs (DG ECFIN) while the European Investment Bank (EIB) is responsible for its treasury management. 
Az Alap adminisztratív irányítását a Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság (DG ECFIN) végzi, míg a pénzeszköz-gazdálkodásért az Európai Beruházási Bank (EBB) felel.
At 31 December 2010, the Fund’s total resources were 1 347 million euro, compared with 1 240 million euro at 31 December 2009. 
Az Alap 2010. december 31-én összesen 1347 millió euro forrással rendelkezett, szemben a 2009. december 31-i 1 240 millió euro forrással.
The return on the Fund’s portfolio in 2010 amounted to 1,06 %, compared with a benchmark return of 1,19 %. 
Az Alap port­ fóliójának hozama 2010-ben – az 1,19%-os referenciaho­ zamhoz viszonyítva – 1,06 %-os volt.
TheinvestmentportfoliooftheGuaranteeFundis managed by the EIB on behalf of the European Union (26). 
A garanciaalap befektetési portfólióját az Európai Unió nevében az EBB kezeli(26).
To avoid a forced sale of downgraded Member States' securities in June 2010, the Commission retrospectively introduced a new provision allowing such investments to be held in the Fund's portfolio. 
Annak érdekében, hogy 2010 júniusában el lehessen kerülni a visszaminősített tagál­ lamok értékpapírjainak kényszerértékesítését, a Bizottság visszamenőleg olyan új rendelkezést vezetett be, amelynek értelmében az ilyen befektetések az Alap portfoliójában marad­ hatnak.
1), as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 89/2007 (OJ L 22, 31.1.2007, p. 1). 
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I _____________ (24) A legutóbb a 89/2007/EK, Euratom rendelettel (HL L 22., 2007.1.31., 1. o.) módosított, a külső fellépésekre vonatkozó garanciaalap létrehozásáról szóló, 1994. október 31-i 2728/94/ EK, Euratom tanácsi rendelet (HL L 293., 1994.11.12., 1. o.).
(25) Principally the EIB, but also Euratom external lending and EC macro financial assistance (MFA) loans to third countries. 
(25) Elsősorban az EBB, de ide tartoznak az Euratom külső hitelei és a harmadik országoknak nyújtott közösségi makroszintű pénzügyi támogatási (MFA) kölcsönök is.
(26) Article 6 of Regulation (EC, Euratom) No 2728/94 and the EIB receives an annual management fee for the services provided. 
(26) A 2728/94/EK, Euratom rendelet 6. cikke. Az EBB éves portfólió-kezelői díjat kap az általa nyújtott szolgáltatásokért.
This decision was formalised in the supplementary agreement No 4 which was signed on 9 November 2010, as soon as the institutional procedures required for its signature had been completed. 
A döntést a 4. számú kiegészítő megállapodás véglegesí­ tette, amelyet 2010. november 9-én írtak alá azt követően, hogy az aláíráshoz szükséges intézményi eljárások lezárultak.
During the current market environment of high volatility, short term deviations from the benchmark can happen. 
A jelenlegi rendkívül változékony piaci környezetben rövid távon előfordulhatnak a referenciaindextől való eltérések.
Nevertheless, the portfolio has delivered positive excess return for the first 10 months of the year, whereas the slightly negative cut-off figure (compared to the benchmark) reported at the end of 2010, resulting from the November and December underperformance, was already recuperated in January 2011. 
A portfólió mindazonáltal az év első tíz hónapjában többlethozamot generált, a 2010. év végén a referenciához viszonyítva enyhén negatív időközi adat – amely a novemberi és decemberi alulteljesítés eredménye – már 2011 januárjában pozitívba fordult.
For details refer to Chapter 1, paragraph 1.12. 
A részleteket az 1. fejezet 1.12. bekezdése tartalmazza.
(2) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments. 
(2) A mintát a szakpolitika-csoporton belül a különböző kockázati profilú területekre való jobb rálátás érdekében szegmensekre bontottuk.
(3) Numbers quoted in brackets represent the actual number of transactions. 
(3) A zárójelben szereplő számok a tranzakciók tényleges számát mutatják.
(5) Agence Europe Éducation Formation France. 
(5) Agence Europe Education Formation France.
(7) Greek State Scholarship’s Foundation I.K.Y. 
(7) Greek State Scholarship's Foundation I.K.Y.
(8) Österreichischer Austauschdienst — GmbH. 
(8) Österreichischer Austauschdienst - GmbH.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 187 ANNEX 6.3 RESULTS OF REVIEW OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES Main DGs concerned Nature of declaration given by director-general (*) Reservations given Court observations Overall assessment of reliability 2010 2009 RTD with reservation Reservation concerning the rate of residual error with regard to the accuracy of cost claims under FP6 grants. 
MELLÉKLET A BIZOTTSÁG ÁLTAL KIADOTT VEZETŐI TELJESSÉGI NYILATKOZATOK FELÜLVIZSGÁLATÁNAK EREDMÉNYEI (KUTATÁS ÉS EGYÉB BELSŐ POLITIKÁK) Érintett főbb főigazgatósá­ gok A főigazgató által kiadott nyilatkozat jellege (*) Fenntartás megfogalmazása A Számvevőszék észrevételei A megbízhatóság általános értékelése 2010 2009 RTD fenntartásokkal A fennmaradó hibák arányára vonatkozó fenntartás, tekintettel a 6.
B A ENTR with reservation (i) Reservation concerning the rate of residual error with regard to the accuracy of cost claims under FP6 grants. (ii) Reservation concerning the reliability of the financial reporting by the European Space Agency. — A A EAC with reservation Too high error rate in centralised direct management, due to lack of justifying documents for cost claims, mainly concerning projects from the previous generation of programmes (continuation of 2009 reservation). — A A ERCEA without reservation — — A N/A REA without reservation — — A (*) By reference to the declaration by the assurance of Director-General, he/she has reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of transactions. 
KP költségelszámolásainak pontosságára. A fennmaradó hibák arányára vonatkozó fenntartás, tekintettel a 6. Az Európai Űrügynökség pénzügyi beszámolóinak megbízhatóságára vonatkozó fenntartás. — A A EAC fenntartásokkal Túl magas hibaarány a közvetlen centralizált irányítás területén, amely a költségelszámolásokat alátámasztó bizonylatok hiányának tudható be, elsősorban a megelőző programgeneráció projektjeire vonatkozóan (a 2009-es fenntartás további megtartása). — A A ERCEA fenntartás nélkül — — A N/A REA fenntartás nélkül — — A (*) A főigazgató megbízhatósági nyilatkozata alapján a főigazgató ésszerű bizonyossággal rendelkezik arról, hogy a bevezetett kontrolleljárások kellő garanciát nyújtanak a tranzakciók szabályszerűségét illetően.
A: the Director-General’s declaration and the Annual Activity Report give a fair assessment of financial management in relation to regularity. 
A: a főigazgató nyilatkozata és az éves tevékenységi jelentés korrekt értékelést ad a pénzügyi irányítás szabályszerűségéről.
C: the Director-General’s declaration and the Annual Activity Report do not give a fair assessment of financial management in relation to regularity. 
C: a főigazgató nyilatkozata és az éves tevékenységi jelentés nem ad korrekt értékelést a pénzügyi irányítás szabályszerűségéről.
EN 188 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 Year Court Recommendation Progress made Commission reply Court analysis 2009 A formal feedback process is in place to urge the audited beneficiaries to make their certifying auditors aware of the Commission’s audit findings and also referring them to the relevant information where the eligibility requirements and interpretations are publicly available. 
Év A Számvevőszék ajánlása A Bizottság a független ellenőrök által Eredmények A Bizottság válasza A Számvevőszék elemzése 2009 Hivatalos visszajelzést küldünk az ellenőrzött kedvezmé­ nyezetteknek, ezzel ösztönözve őket arra, hogy ismertessék könyvvizsgálóikkal a bizottsági ellenőrzés eredményeit, valamint megadjuk, hogy hol találják meg a mindenki számára hozzáférhető elszámolhatósági követelményeket és értelmezéseket.
2008 The Commission should ensure rigorous application of the controls, in particular by imposing penalties where appropriate and making recoveries or adjustments in cases of undue reimbursement of claimed costs (paragraph 7.42). 
2008 A Bizottságnak gondoskodnia kell a kont­ rollok szigorú alkalmazásáról, és szükség esetén szankciókat kell alkalmaznia, vala­ mint visszafizettetéseket, illetve kiigazítá­ sokat azokban az esetekben, amikor az igényelt költségek indokolatlan megtérítésére került sor.
The Commission made considerable efforts in this area. 
(7.42. bekezdés) A Bizottság ezen a területen jelentős előrelépéseket tett.
This included an increased ex-post audit effort, which is the key element of the control strategy, and issuing recoveries or setting off against future payments any amounts found to have been overpaid to beneficiaries. 
Többek között az utólagos ellenőrzés terén tett nagyobb erőfeszítéseket (ez pedig a kontrollstratégia kulcsfontosságú eleme), és amennyiben egy adott összeggel többet fizettek a kedvezményezetteknek, visszafizettetéseket, illetve a jövőbeli kifizetésekből levonásokat alkalmazott.
The inherent complexity of the eligibility criteria impacts on the work performed by the external auditors mandated by the beneficiaries to issue audit certificates. 
(8.32. bekezdés) A kedvezményezettek által a könyvvizsgálói igazolás kiállítá­ sával megbízott külső ellenőrök munkájára kihat a támogat­ hatósági kritériumok eredendő összetettsége.
The Commission considers that for FP7 the introduction of ‘agreed upon procedures’ will increase the certifying auditors’ awareness of the eligibility of expenditure and thus improve the reliability of the audit certificates. This remains to be confirmed. 
KP esetében az „egyeztetett eljárások” beve­ zetése eredményeként az igazolást kiadó könyvvizsgálók jobban figyelembe fogják venni a kiadások elszámolhatósá­ gának szabályait, s ez megbízhatóbbá teszi az igazolásaikat.
The Commission monitors the reliability of the audit certificates. 
A Bizottság figyelemmel kíséri a könyvvizsgálói igazolások megbízhatóságát.
However, at this stage it is still too early to conclude if there is a significant decrease in errors. 
Ebben a szakaszban azonban még korai lenne következtetéseket levonni arra vonatkozóan, hogy jelentősen csökkent-e a hibák száma.
The Court recommends that the Commission continues to reinforce the checks on closures to ensure that errors are detected and corrected and prevent the recurrence of previously identified errors (paragraph 7.20). 
A Számvevőszék azt javasolja, hogy a hibák feltárása és kijavítása, illetve a korábban feltárt hibák újbóli előfordulásának megaka­ dályozása érdekében a Bizottság még jobban erősítse meg a projektzárások ellenőrzését.
The Commission has made efforts in this area, particularly with the introduction of the Lifelong Learning Programme for the period 2007-2013. 
(7.20. bekezdés) A Bizottság ezen a területen tett előrelépéseket, elsősorban az egész életen át tartó tanulás 2007 és 2013 közötti időszakra történő bevezetésével.
The errors detected by the Court for 2009 related to the Socrates II programme which was the predecessor of the Lifelong Learning Programme. 
A Számvevőszék által 2009-re vonat­ kozóan feltárt hibák a Socrates II programra (az egész életen át tartó tanulás elődprogramjára) vonatkoztak.
The Commission welcomes the progress noted by the Court. The Court takes note of the Commission’s reply Except for DG ENTR, the Commission does not formally communicate with the external auditors by providing feedback when it has been proved, either as a result of the Court’s audits or its own, that the certificate issued was unre­ liable. 
A Számvevőszék tudomásul veszi a Bizottság válaszát. Amennyiben akár számvevőszéki vizsgálat, akár bizottsági ellenőrzés révén bebizonyosodott, hogy egy kiadott igazolás nem volt megbízható, a Bizottság – az Energiaügyi és Közle­ kedési Főigazgatóság kivételével – nem ad hivatalos visszajel­ zést a külső ellenőröknek, pedig ily módon eredményesen hívhatná fel azok figyelmét a kiadások elszámolhatóságával kapcsolatos olyan kérdésekre, amelyek elkerülték a figyel­ müket.
The Commission recently approved a decision to simplify the acceptance of average costing methodologies for claiming personnel costs. 
A Bizottság nemrég hagyta jóvá a személyzeti költségek visszaigénylésére vonatkozó átlagköltség-módszerek elfoga­ dását egyszerűsítő határozatot.
This decision is indeed expected to significantly simplify and facilitate the management of the research programmes. 
A határozattól egyértel­ műen azt várjuk, hogy jelentősen egyszerűsíti és megköny­ nyíti majd a kutatási programok kezelését.
The Commission has followed up all quantifiable errors and recovered non-eligible amounts. 
A Bizottság minden számszerűsíthető hiba utóellenőrzését elvégezte, és visszafizettette az el nem számolható összegeket.
During 2010, the Court observed a significant increase in the amounts of liquidated damages due to the Commission as a result of a beneficiary overstating its declared costs. 
2010 folyamán a Számvevőszék jelentős növekedést állapított meg a Bizottságot illető kötbérek összegében, mivel egy kedvezményezett a valósnál nagyobbnak tüntette fel a költsé­ geit.
ANNEX 6.4 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES 
MELLÉKLET A KORÁBBI AJÁNLÁSOK HASZNOSULÁSA (KUTATÁS ÉS EGYÉB BELSŐ POLITIKÁK)
Overall, the Commission has made efforts in this area. 
(9.34. bekezdés) A Bizottság összességében előrelépést tett ezen a területen.
This chapter presents the Court’s specific assessment of the administrative and other expenditure of the Institutions and bodies of the European Union. 
EzafejezetazEurópaiUnióintézményeinekésszer­ veinek igazgatási és egyéb kiadásaira vonatkozó számvevőszéki külön értékelést mutatja be.
Key information on the Institutions and bodies covered, and on the spending in 2010 is provided in Table 7.1. 
Az érintett intézményekre, szer­ vekre, illetve 2010-es kiadásaikra vonatkozó főbb adatokat a 7.1. táblázat tartalmazza.
Table 7.1 — Administrative and other expenditure of the Institutions and bodies — Key information (million euro) Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Budget Title Policy group Description Payments Management Mode Administrative and other expenditure European Parliament European Council and Council Commission Court of Justice Court of Auditors European Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor 1 509 620 6 407 323 182 121 89 8 5 Sections I, II and IV-IX. 
7.1. táblázat – Az intézmények és szervek igazgatási és egyéb kiadásai – Főbb adatok (millió euro) Közvetlen centralizált Közvetlen centralizált Közvetlen centralizált Közvetlen centralizált Közvetlen centralizált Közvetlen centralizált Közvetlen centralizált Közvetlen centralizált Közvetlen centralizált Költségvetési cím Szakpolitika-csoport Megnevezés Kifizetések Gazdálkodás módja Igazgatási és egyéb kiadások Európai Parlament Európai Tanács és Tanács Bizottság Bíróság Számvevőszék Európai Gazdasági és Szociális Bizottság Régiók Bizottsága Európai ombudsman Európai adatvédelmi biztos 1 509 620 6 407 323 182 121 89 8 5 I., II. és IV–IX. szakasz.
For Section III, Chapter I of all Titles and Titles 14, 24-27 and 29 Total administrative expenditure 9 264 Total operational expenditure Total payments for the year 9 264 Total commitments for the year 9 428 Source: 2010 annual accounts of the European Union. 
A III. szakasz valamennyi címéből az 1. alcím, illetve a 14., 24–27. és 29. cím. Összes igazgatási kiadás 9 264 Összes operatív kiadás Évi összes kifizetés 9 264 Évi összes kötelezettségvállalás 9 428 Forrás: az Európai Unió 2010-es éves beszámolója.
This chapter also covers expenditure considered in the general budget as operational although its purpose is in most cases the functioning of the Commission’s administration rather than policy delivery. 
Ebbenafejezetbentárgyalunkolyan,azáltalánoskölt­ ségvetésben operatív kiadásként nyilvántartott kiadásokat is, amelyek azonban céljukat tekintve az esetek többségében inkább a Bizottság apparátusának működtetéséhez, semmint a szakpolitikák megvalósításához kötődnek.
This expenditure includes the following titles of the general budget: Title 14 (Taxation and customs union), Title 24 (Fight against fraud), Title 25 (Commission’s policy coordination and legal advice), Title 26 (Commission’s administration), Title 27 (Budget) and Title 29 (Statistics). 
Ilyen jellegű kiadá­ sokat tartalmaznak a következő általános költségvetési címek: 14. cím (Adóügyek és vámunió); 24. cím (Csalás elleni küzdelem); 25. cím (A bizottsági szakpolitikák koordinálása és jogi tanácsadás); 26. cím (A Bizottság igazgatása); 27. cím (Költségvetés) és 29. cím (Statisztika).
TheCourtreportsseparatelyontheEUagenciesand executive agencies and on the European Schools(1). 
A Számvevőszék különjelentést készít az európai uniós ügynökségekről és végrehajtó ügynökségekről, valamint az európai iskolákról(1).
The Court’s mandate does not cover the financial audit of the European Central Bank. _____________ (1) The Court’s Specific Annual Report on the European Schools is submitted to the Board of Governors of the European Schools, and is copied to the European Parliament, the Council and the Commission. 
Az Európai Központi Bank pénzügyi ellenőrzése nem tartozik a Számvevőszék feladatkörébe. _____________ (1) A Számvevőszék európai iskolákról szóló külön éves jelentése az európai iskolák igazgatótanácsához, valamint másolatban az Európai Parlamenthez, a Tanácshoz és a Bizottsághoz kerül benyúj­ tásra.
Administrativeandotherexpendituremainlycomprises expenditure on human resources (salaries, allowances and pensions), which accounts for 63 % of total administrative and other expenditure, and expenditure on buildings, equipment, energy, communications, and information tech­ nology. 
Igazgatási és egyéb kiadások alatt elsősorban a személyi ráfordítások (munkabérek, juttatások és nyugdíjak) – ezek az összes igazgatási és egyéb kiadás 63 %-át teszik ki –, valamint az épületekre, felszerelésekre, energiára, kommunikációra és informatikára fordított kiadások értendők.
Themainrisksintheadministrativeandotherexpen­ diture policy group are non-compliance with the provisions on procurement, the implementation of contracts, recruitment procedures and the calculation of salaries and allowances. 
Azigazgatásiésegyébkiadásokszakpolitika-csoportnál kockázatok elsősorban a közbeszerzési előírások betartásával, a szerződések végrehajtásával, a munkaerő-felvételi eljárásokkal, illetve a munkabérek és juttatások kiszámításával kapcsolatban merülnek fel.
Audit scope and approach 7.6. Annex 1.1, Part 2, describes the Court’s overall approach and methodology. 
Az ellenőrzés hatóköre és módszere 7.6. A Számvevőszék általános ellenőrzési koncepcióját és módszertanát az 1.1. melléklet 2. része mutatja be.
For the audit of administrative and other expenditure, the following specific points should be noted: — the audit involved examining a sample of 58 transactions, comprising 4 advances and 54 final payments, — the assessment of systems covered the compliance of the supervisory and control systems (2) applied by each Insti­ tution and body with the requirements of the Financial Regulation, — the review of Commission management representations covered the annual activity reports of four of the Commission’s Directorates-General and Offices primarily responsible for administrative expenditure. 
Az igaz­ gatási és egyéb kiadások ellenőrzését illetően külön megjegy­ zendőek az alábbiak: — az ellenőrzés egy 58 tranzakcióból (4 előleg és 54 záró kifizetés) álló minta vizsgálatára terjedt ki, — a rendszerek értékelése során a Számvevőszék megvizs­ gálta, hogy az egyes intézmények és szervek által alkalma­ zott felügyeleti és kontrollrendszerek(2) mennyiben felelnek meg a költségvetési rendelet követelményeinek, — a Bizottság által kiadott vezetői teljességi nyilatkozatok felülvizsgálata során a Számvevőszék a Bizottság négy olyan főigazgatóságánál, illetve hivatalánál tekintette át az éves tevékenységi jelentéseket, amelyek leginkább igazgatási kiadásokat kezelnek.
TheCourtalsoauditedthefollowingselectedtopicsin all Institutions and bodies: (a) calculation and payment of basic salaries, allowances, pensions and mission expenses; (b) procedures for recruiting permanent, temporary and contract staff; (c) procurement contracts. 
A Számvevőszék ezenkívül a következő kiválasztott témákat is ellenőrizte valamennyi intézménynél és szervnél: a) alapilletmények, juttatások, nyugdíjak és kiküldetési költ­ ségek kiszámítása és kifizetése; b) az állandó, ideiglenes és szerződéses munkatársak kiválasz­ tására irányuló munkaerő-felvételi eljárások; c) közbeszerzési szerződések.
TheCourtofAuditorsisauditedbyanexternalaudit firm (3) which issued an audit report on the financial statements for the financial year from 1 January 2010 to 31 December 2010 and an assurance report concerning the regularity of the use of the Court's resources, and the control procedures in place for the financial year from 1 January 2010 to 31 December 2010 (see paragraph 7.24). _____________ (2) Ex-ante and ex-post controls, internal audit function, exception reporting and internal control standards. 
A Számvevőszék ellenőrzését független külső könyv­ vizsgálócég (3) végzi, amely ellenőrzési jelentést készített a 2010. január 1-jétől 2010. december 31-ig tartó pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokról, illetve megbízható­ sági jelentést adott ki a számvevőszéki erőforrások felhaszná­ lásának szabályszerűségéről, valamint a 2010. január 1-jétől 2010. december 31-ig tartó pénzügyi évre vonatkozó kont­ rolleljárásokról (lásd: 7.24. bekezdés). _____________ (2) Előzetes és utólagos ellenőrzések, belső ellenőrzési részleg, a kivé­ telekről való beszámolás és belsőkontroll-standardok.
(3) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, réviseur d'entreprises. EN 
(3) PricewaterhouseCoopers, société à responsabilité limitée, réviseur d’entreprises (korlátolt felelősségű társaság, vállalati könyvvizsgáló).
Annex 7.1 contains a summary of the results of the transaction testing. 
A tranzakciók tesztelésének eredményeit a 7.1. melléklet foglalja össze.
The Court’s testing of its sample of trans­ actions found 7 % of the 58 payments audited to be affected by error. 
A kiválasztott minta számvevőszéki tesztelése során az 58 ellenőrzött kifizetésből a tranzakciók 7 %-a esetében derült fény hibára.
The most likely error estimated by the Court is 0,4 %. 
A Számvevőszék becslése szerint a legvalószínűbb hibaarány 0,4 %.
EFFECTIVENESS OF SYSTEMS 7.10. 
A RENDSZEREK EREDMÉNYESSÉGE 7.10.
Annex 7.2 contains a summary of the results of the examination of systems. 
A rendszervizsgálat eredményeit a 7.2. melléklet foglalja össze.
The Court found that the systems (4) were effective in ensuring the regularity of transactions with the provisions of the Financial Regulation (see paragraph 7.6). 
A Számvevőszék megállapítása szerint a rend­ szerek (4) eredményesen biztosították a tranzakciók költségve­ tési rendelet szerinti szabályszerűségét (lásd: 7.6. bekezdés).
RELIABILITY OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS 7.11. 
A BIZOTTSÁG ÁLTAL KIADOTT VEZETŐI TELJESSÉGI NYILATKOZATOK MEGBÍZHATÓ­ SÁGA 7.11.
Annex 7.3 contains a summary of the results of the review of Commission management representations. 
A Bizottság által kiadott vezetői teljességi nyilatko­ zatok felülvizsgálatának eredményeit a 7.3. melléklet foglalja össze.
OBSERVATIONS ON SPECIFIC INSTITUTIONS AND BODIES 7.12. 
KÜLÖNÉSZREVÉTELEK AZ EGYES INTÉZMÉ­ NYEKRŐL ÉS SZERVEKRŐL 7.12.
Thespecificobservationsthatfollowarepresentedby Institution or body of the European Union and do not call into question the assessments set out in paragraphs 7.9 and 7.10. 
Azalábbiakbanmegfogalmazottkülönészrevételekaz adott európai uniós intézményre, illetve szervre vonatkoznak, és nem kérdőjelezik meg a 7.9. és 7.10. bekezdésben foglalt értékeléseket.