natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Two examples illustrate the synergy benefits of the development/investigation functions: (i) the design of Regulation (Euratom, EC) No 2185/96 concerning on-the-spot checks and inspections was followed by the development of a strategy; (ii) the reflection on the European Public Prosecutor was informed by OLAFŐs current practice and the need to take account of the principles underlying criminal investigations (e.g. the safeguarding of defence rights) (see reply to paragraph 91). 
Két példa érzékelteti a koncepció/vizsgálat funkcók szinergiahatásait: 1. a helyszíni ellenőrzésekről szóló, 2185/96/Euratom, EK rendelet koncepciója, és azt követően a gyakorlat kidolgozása; 2. az európai ügyés-szel kapcsolatos megfontolások, amelyek egyrészt az OLAF jelenlegi gyakorlatából fakadnak, valamint abból, hogy figyelembe kell venni a büntetőjogi vizsgálat alapelveit (pl. a védelemhez való jog védelmét) (lásd a 91. pontra adott választ).
The Magistrates Unit is now involved upstream in the process of evaluating cases in all sectors where there is a likelihood of criminal proceedings ensuing (see reply to paragraph 77). 
Az igazságügyi egység egyre intenzívebben részt vesz a különböző ágazatok büntetőjogi eljárást eredményező ügyeinek értékelésében (lásd a 77. pontra adott választ).
OLAF assists the Directorate-General for Enlargement, the administrator of the PHARE programme, by setting up anti-fraud structures and developing training programmes to assist them. 
Az OLAF csaláselleni strukturák létrehozásával és az azokat támogató képzési programok kidolgozásával segíti a Bővítési Főigazgatóságot, a PHARE-program kezelőjét.
OLAFŐs experience is useful in assisting candidate countries to adopt in an effective way the acquis communautaire in the field of the protection of the CommunitiesŐ financial interests, which arises from Article 280 of the EC Treaty. 
Az OLAF tapasztalata segíthet a tagjelölt országoknak a közösségi vívmányok hatékony alkalmazásában a Közösség pénzügyi érdekeinek az EK-Szerződés 280. cikkéből eredő védelme területén.
The Hercule and Pericles programmes, for which OLAF is responsible, do not require vast financial and human resources. 
Az OLAF-ra bízott Herkules-és Periklész-program kerete kevés finanszírozásban részesül, és kevés humán erőforrást vesz igénybe.
Transferring them to other departments could do the Office more harm than good. 
Más szervezeti egységbe való áthelyezésük többet árta-na, mint használna a Hivatalra nézve.
While reflecting on OLAFŐs activities, however, the Commission could devote some thought to this matter. 
Az OLAF tevékenységeivel kapcsolatos megfontolások keretében azonban a Bizottság ezt is átgondolhatja.
50. (a) (b) OLAF uses the AFIS system as a secure means of communicating with its external partners (customs or other enforcement agencies) when coordinating investigation missions in third countries under Regulation (EC) No 515/97. 
50. a) b) Az OLAF – a harmadik országokban folytatott vizsgálati feladatok 515/97/EK rendeletben előírt összehangolása keretében – a külső partnerekkel (vámügyi és egyéb végrehajtási ügynökségek) folytatott biztonsági kommunikáció eszközeként az AFIS-rendszert használja.
OLAF believes it needs to be involved in reinforcing the infrastructure of Member States customs services, as it has the necessary specialised technical expertise technique and secure environment. 
Az OLAF ugyancsak szükségesnek tartja a közreműködését a tagállamok vámszervei felszerelésének megerősítését célzó programok irányításában, mert ehhez az irányításhoz a birtokában lévő speciális technikai szakértelemre és biztonsági környezetre van szükség.
The Commission considers the breakdown of responsi-54. bilities between Directorates-General and OLAF regarding recovery and following-up irregularities is sufficiently clear. 
A behajtás és a szabálytalanságok nyomon követése 54. tekintetében a Bizottság úgy ítéli meg, hogy elég egyértelmű a felelősségek megosztása a főigazgatóságok és az OLAF között.
This is without prejudice to any future re-assessment the Commission may make concerning the division of responsibilities between its services, particularly in the framework of the evaluation of the tasks/competencies of OLAF. 
E megfontolások nem érintik a Bizottság a szervezeti egységek közötti felelősség megosztásával kapcsolatos esetleges újabb vizsgálatait, különösen az OLAF feladatainak/hatáskörének értékelése keretében.
In the agricultural sector (regarding CAP), responsibilities between OLAF and the Directorate-General for Agriculture are defined according to Annex 2 to the Communication of the Commission SEC(1995)249 of 10 February 1995 (see also the reply of the Commission to the Court of AuditorsŐ Special Report No 3/2004). 
A mezőgazdasági ágazatban (a KAP tekintetében) az OLAF és a Mezőgazdasági Főigazgatóság felelősségeit a Bizottság SEC 1995. február 10-i (1995)249 közleménye 2. mellékletének megfelelően határozzák meg (lásd még a Bizottság válaszát a Számvevőszék 3/2004 különjelentésére).
OLAF is presently responsible for matters of recovery related to all agricultural irregularities notified by the Member States in application of Regulation (EEC) No 595/91. 
Az OLAF jelenleg a tagállamok által az 595/91/EGK rendelet értelmében bejelentett mezőgazdasági szabálytalanságokkal összefüggő behajtási ügyekért felelős.
Any decision to write off irrecoverable amounts has to be taken by the Commission via the EAGGF clearance of accounts procedure that is conducted by the Directorate-General for Agriculture, with assistance of OLAF throughout the various stages. 
A vissza nem térítendő összegek leírására vonatkozó határozatot a Bizottság a Mezőgazdasági Főigazgatóság által irányított EMOGA végső elszámolási eljárásán keresztül hozhatja meg, és az OLAF a folyamat minden szakaszában részt vesz.
18.8.2005 EN Official Journal of the European Union C 202/27 60. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 202/27 60.
In 2005, particular attention has been given to the training of new staff (see reply to paragraph 63(a)), but OLAF intends to place greater priority on internal training and is planning to give training a higher profile in its structure. 
2005-ben kitüntetett figyelmet fordítottak az új személyzet képzésére (lásd a 63. pontra adott választ), az OLAF azonban fokozott jelentőséget kíván szentelni a belső képzésnek, és a képzési funkciót sokkal inkább struktúrája részévé kívánja tenni.
The Commission is aware of the significance of the number of temporary staff working for OLAF and has proposed making significant changes to the OfficeŐs establishment plan in its preparations of the 2006 PDB along the lines recommended by the Court. (a) In 2005 OLAF provided initial training for new investigators and continuous training. 
A Bizottság tisztában van az OLAF-ban dolgozó ideiglenes alkalmazottak számának jelentőségével, és a 2006. évi előzetes költségvetési tervezetben, a Számvevőszék által ajánlott értelemben, a Hivatal személyzeti állományának jelentős módosítását javasolta. a) 2005-ben az OLAF egyrészt bevezető képzéseket szervezett az új ellenőrök részére, másrészt folyamatos képzést biztosított.
It consisted mainly of training on public procurement, specialised language and legal training, workshops on investigative techniques and continuous training to improve the drafting of reports. 
Tartottak képzést a közbeszerzésről, indítottak specializált nyelv-és jogi tanfolyamokat, műhelyeket szerveztek a vizsgálati módszerekről és a jelentések szerkesztési színvonalának növelése érdekében folyamatos képzési tevékenységet folytattak.
In 2005 the Heads of Unit also attended management courses organised by the Commission. (b) OLAF is aware of the potential damage that could be caused by temporary staff leaving at the end of their contracts and has therefore envisaged contracts with an overall maximum duration of eight years for its staff, which will give it time to organise specific competitions and alter its establishment plan (see replies to paragraphs 63 and 64). The Commission is open to dialogue aimed at finding a balance between OLAFŐs specific needs and the Staff Regulations. 
2005-ben az egységek vezetői részt vettek a Bizottság által szervezett „menedzsment” tanfolyamokon. b) Az OLAF tisztában van azzal a veszéllyel, hogy szerződésük lejárta után tömegesen távoznak az ideiglenes alkalmazottak, ezért az alkalmazottak részére 8 évben maximálta a szerződés időtartamát, hogy elegendő ideje legyen speciális versenyvizsgák megszervezésére, illetve ezzel egyidejűleg módosíthassa a személyzeti állományt (lásd a 63. és 64. pontra adott választ). A Bizottság nyitott a párbeszédre annak érdekében, hogy a Szabályzat keretében megtalálják az OLAF különleges igényeinek megfelelő egyensúlyt.
The Office is expecting to organise special internal anti-fraud competitions that will give the most highly qualified staff the chance to become officials and thereby to preserve their accumulated knowledge and experience. 
A Hivatal speciális belső versenyvizsgát kiván kiírni a csalás elleni küzdelemhez, hogy – a felhalmozott szakértelem megőrzése érdekében – a legképzettebb alkalmazottak tisztviselőkké válhassanak.
The Office currently employs 25 national experts on secondment. 
A Hivatal jelenleg 25 kiküldött nemzeti szakértőt (KNSZ) foglalkoztat.
While the idea of increasing this number has not been discounted, it should be pointed out that, owing to their status, there are certain sensitive functions national experts on secondment may not perform. 
E szám növekedése nincs kizárva, de megjegyzendő, hogy státuszuknál fogva a KNSZ-k bizonyos érzékeny feladatokat nem végezhetnek el.
Moreover, OLAFŐs experience is that it is more appropriate to employ specialist temporary agents for intelligence purposes, as Member States are not sufficiently prepared to make staff available as seconded national experts, and the necessary expertise on direct expenditure programmes cannot be found within those Members States authorities which customarily agree to second experts. 
Ráadásul az OLAF tapasztalata szerint információszerzési célokra érdemesebb szakosodott ideiglenes alkalmazottakat felvenni, mert a tagállamok nem elég felkészültek a KNSZ-ek rendelkezésre bocsátásához, és a KNSZ-ek kiküldésébe általában beleegyező tagállamok hatóságainál nem áll rendelkezésre a közvetlen kiadással működő programokkal kapcsolatos szakértelem.
There would also be a problem of geographical balance. 
Felme-rülne a földrajzi egyensúly problémája is.
THE SUPERVISORY COMMITTEE 66. 
A FELÜGYELŐBIZOTTSÁG 66.
Regarding the Supervisory Committee, the Commission has stated in its report on evaluation of the activities of OLAF, that Ôa number of problems have emerged on the organisational frontŐ, including the implementation of administrative appropriations and the workplace of the CommitteeŐs secretariat (1). 
A felügyelőbizottság tekintetében a Bizottság az OLAF tevékenységeit értékelő jelentése szerint (1) számos probléma merült fel szervezeti szinten, többek között a működési előirányzatok végrehajtását és a bizottság titkárságának munkahelyét illetően.
The Commission will take a constructive and pragmatic attitude when discussing solutions to these problems that fully comply with the legislation with the [new] Supervisory Committee. 
A Bizottság – a jogszabályok teljes tiszteletben tartásával – konstruktívan és pragmatikusan kívánja megvitatni az [új] felügyelőbizottsággal a problémák megoldását.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 74. 
KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK 74.
The legal framework of OLAFŐs work and the nature of the work itself make it difficult to manage priorities and produce guidelines on results. 
Az OLAF tevékenységének jelenlegi jogi kerete és a tevékenység jellege megnehezíti a prioritások irányításának és az eredmények kezelésének kérdését.
Nevertheless, the Commission has called on the bodies concerned to consider the OfficeŐs strategic priorities (see recommendation 11 of the report on the evaluation of the activities of the European Anti-fraud Office) (2). 
A Bizottság mindazonáltal felkérte az érintett hatóságokat a Hivatal stratégiai prioritásainak átgondolására (lásd a Hivatal tevékenységeit értékelő jelentés 11. ajánlását (2)).
This question will also be tackled by the Commission during the discussions on the reform of the OfficeŐs workings. 
Ezzel a kérdéssel a Bizottság is foglalkozik majd a Hivatal működésének reformjával kapcsolatban jelenleg folyamatban lévő megbeszélések keretében.
With regard to guidelines on results, OLAF aims to encourage existing synergies between the various procedures (judicial, recovery and disciplinary procedures), while taking all the precautionary measures necessary and endeavouring to pursue the most effective policies to protect financial interests. 
Az eredmények kezelése tekintetében az OLAF serkenteni kívánja a különböző eljárások (igazság-ügyi, behajtási és fegyelmi) közötti szinergiákat – a szükséges biztonsági intézkedések foganatosításával –, és mindent megtesz a pénzügyi érdekek védelmére szolgáló leghatékonyabb módszer előnyben részesítéséért.
The Commission stresses that the subject of performance indicators to measure the OfficeŐs results is a complex question that needs detailed study, particularly as the Office does not have control over all the factors influencing success where following-up cases is a matter for the national authorities or Community Institutions concerned. 
A Hivatal eredményeit mérő teljesítménymutatók tekintetében a Bizottság hangsúlyozza, hogy összetett, alapos megfontolást igénylő kérdésről van szó, annál is inkább, mert a Hivatal nem rendelkezik a siker minden elemével azokban az ügyekben, amelyek esetében a nyomon követés a nemzeti hatóságok vagy az érintett közösségi intézmények hatásköre.
OLAF has conducted an initial analysis of its results in the Complementary Evaluation of the activities of OLAF (2004). 
Az OLAF mindazonáltal – az OLAF tevékenységeiről készített kiegészítő értékelésben (2004) elvégezte az eredmények első elemzését.
The Office intends to develop this study and consider which performance indicators would be most suitable in the light of best practice in national agencies (see replies to paragraphs VII and 8). 
A Hivatal célja az elemzés fejlesztése, valamint a teljesítménymutatók átgondolása a nemzeti szolgálatok tapasztalatainak (legjobb gyakorla-tának) figyelembevételével. Lásd a VII. és 8. pontra adott választ).
The Office believes it is necessary to subject the management of all OLAFŐs operational activities to the same internal procedures to ensure transparent reporting and to establish a common culture and shared practices. 
A Hivatal megítélése szerint az OLAF működési tevékenységeit – az átlátható jelentéstétel és a közös tevékenységi gyakorlat kultúrájának kialakítása érdekében – ugyanolyan belső irányítási eljárásoknak kell alávetni.
This will make it flexibility when it comes to switching resources from one sector to another and will avoid the compartmentalisation of the various operational sectors. 
Ez lehetővé teszi az erőforrások ágazatok közötti rugalmas felhasználását, és megakadályozza a különböző működési ágazatok kereszteződését.
Moreover, assistance and coordination operations, which are often complex, need rigorous internal procedures (see replies to paragraphs 13 and 14). 
A gyakran összetett segítségnyújtási és szervezési tevékenységek szigorú belső eljárások alkalmazását teszik szükségessé (lásd a 13. és 14. pontra adott választ).
As part of the work being undertaken with a view to reforming OLAFŐs workings and organisation, OLAF could examine methods of developing an administrative structure that better reflects the distinction between assistance and coordination operations, on the one hand, and investigations, on the other. 
Az OLAF működési reformja és annak szervezeti téren való megvalósítása céljából történő folyamatban lévő munkálatok keretében az OLAF megfontolás tárgyává tehetné a segítségnyújtási és szervezési tevékenységek, illetve a vizsgálatok között különbséget tevő igazgatási struktúra kialakítását.
(1) COM(2003) 154 final. 
(1) COM(2003) 154 végleges.
(2) Report on the evaluation of the activities of the European Anti-fraud Office (OLAF), COM(2003) 154 final. 
(2) Az OLAF tevékenységeit értékelő jelentés, COM(2003) 154 végleges.
C 202/28 EN Official Journal of the European Union 18.8.2005 77. 
C 202/28 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2005.8.18. 77.
Since the end of 2003 OLAF has been encouraging the involvement of the Follow-up and Magistrates Units in the opening, execution and finalisation of investigations, as this has a positive impact on the effectiveness of the investigations and their subsequent follow-up. 
2003 vége óta az OLAF ösztönzi a nyomon követési és igazságügyi egységek együttműködését a vizsgálatok elindításában, végrehajtásában és véglegesítésében, mert ez pozitív hatással jár a vizsgálatok hatékonyságára és nyomon követésére.
The CMS Board module implemented in 2005 facilitates this involvement. 
A 2005-ben megvalósított CMS-modul megkönnyíti az együttműködést.
OLAF has already taken account of CourtŐs observations concerning the justification of investigation activities, and since 2005 each case assessment report has set out a work plan. 
Az OLAF már figyelembe vette a Számvevőszék megjegyzését a vizsgálati tevékenységek motivációjával kapcsolatban, és 2005 óta az ügyeket értékelő jelentések munkatervet határoznak meg.
With regard to the reorganisation of the Executive Board, OLAF is willing to consider smaller groupings that could target their activities more effectively (see replies to paragraphs 41 and 58). 
A végrehajtó bizottság átszervezése tekintetében az OLAF kész elgondolkozni a kötöttebb kép-zésről, hogy a bizottság koncentráltabban foglalkozhasson a tevékenységeivel (lásd a 41. és 58. pontra adott választ).
Since 2004 the case management information system has made it easier for management to supervise and manage cases. 
2004 óta az informatikai ügykezelő rendszer megkönnyítette a vezetőség által gyakorolt felügyeletet és a Hivatal ügyeinek irányítását.
The average duration of investigations has fallen steadily, to 22 months in 2004 (see replies to paragraphs V, 20(b), 23, 33, 35, 36 and 87). 
A vizsgálatok átlagos időtartama folyamatosan csökken (2004-ben 22 hónap). (Lásd az V., 20 b, 23., 33., 35., 36. és 87. pontra adott választ).
To enable Heads of Unit to manage investigation priorities more effectively OLAF is studying the possibility of setting up a system for monitoring of the use of investigatorsŐ time (see replies to paragraphs 25 and 79). 
Annak érdekében, hogy az egységek vezetői jobban szem előtt tarthassák a vizsgálatok prioritásait, az OLAF az ellenőrök munkaidejét nyilvántartó rendszer bevezetését tanulmányozza (lásd a 25. és 79. pontra adott választ).
The Office has also launched initial training programmes for new arrivals and specialised continuous training to help investigators further improve the quality of their work by raising their awareness of tools available to them that can increase the effectiveness of their work (see replies to paragraphs 29 and 63(a)) 79. 
Ezenkívül a Hivatal kezdő képzést vezetett be az új alkalmazottak, és folyamatos specializált képzést az ellenőrök számára, hogy ezáltal tökéletesíthessék munkájuk minőségét és tisztában lehessenek a rendelkezésükre álló, a tevékenységüket hatékonyabbá tevő eszközökkel (lásd a 29. és 63. a) pontra adott választ). 79.
In 2004 the CMS already made it possible to establish the number of cases being dealt with by an investigator (see replies to paragraphs 26 and 14). 
2004-ben a CMS segítségével fel lehetett mérni az egy ellenőre jutó folyamatban lévő ügyek számát (lásd a 26. és 14. pontra adott választ).
In 2005 OLAF will examine the experiences of national investigative services in connection with monitoring the use of investigatorsŐ time before instituting a system that will take account of the expected duration of investigations as laid down in the work plan. 
2005-ben az OLAF megvizsgálja a nemzeti vizsgálati szolgálatok tapasztalatait az ellenőrök munkaidejének nyilvántartásával kapcsolatban, egy olyan hasonló rendszer bevezetése céljából, amely követi a vizsgálatok munkatervben tervezett időtartamát.
The Commission has addressed the question of a maximum period for investigations in its proposal to amend Regulations (EC) No 1073/1999 and (Euratom) No 1074/1999 which calls for a duration of 12 months with the possibility of extending investigations by up to six months at a time on the basis of a decision taken by the Director after consulting the Supervisory Committee (1). 
A Bizottság az 1073/1999/EK és 1074/1999/Euratom rendelet módosításáról szóló javaslatban (1) foglalkozott a vizsgálatok maximális időtartamának kérdésével: a javaslat 12 hónapban állapítja meg az időtartamot, amely a Hivatal igazgatójának határozatával és a felügyelő bizottság véleményét követően többször is meghosszabbítható 6 hónappal.
See replies to paragraphs 37 and 43. 
Lásd a 37. és 43. pontra adott választ).
The Office cannot be held responsible for follow-up by judicial and disciplinary authorities but OLAF is striving to improve cooperation (the creation of IDOC in 2002, with which OLAF has concluded a Memorandum of Understanding). 
A Hivatal nem tehető felelőssé az igazságügyi és fegyelmi hatóságok által tett lépésekért, de mindent megtesz azért, hogy megerősítse az együttműködést e szervekkel (2002-ben létrejött az IDOC, amellyel az OLAF egyetértési megállapodást kötött).
The Commission and OLAF consider cooperation with IDOC to be satisfactory. 
A Bizottság és az OLAF megítélése szerint kielégítő az együttműködés az IDOC-kal.
(1) See Article 6(7) of the proposal. COM(2004) 103 final, 10 February 2004. 
(1) Lásdajavaslat6.cikkének(7)bekezdését.COM(2004)végleges,2004. február 10.
See also the reply to paragraph 29. 
Lásd a 29. pontra adott választ.
The value added by judicial follow-up is not confined to the contribution made by the magistrates when forwarding the files to the judicial authorities; it arises in connection with all complementary matters related to the various disciplinary or judicial procedures (such as requests for waivers of immunities or the duty to exercise discretion of officials and requests for legal aid). 
Az igazságügyi nyomon követés többletértéke nem korlátozódik az igazságügyi egység munkatársainak az anyagok igazságügyi hatóságoknak történő átadása alkalmával történő hozzá-járulására, hanem a külöböző fegyelmi vagy igazságügyi eljárásokkal (a mentelmi jog vagy a tisztviselők fenntartási joga felfüggesztésére irányuló kérelem, titoktartásra vonatkozó kötelezettség) összefüggő kiegészítő kérdések keretében alakul ki.
With regard to recovery, the Commission has chosen to add OLAFŐs expertise to that of the authorising officers (see replies to paragraphs 31 and 54). 
A pénzügyi nyomon követéssel összefüggő feladatok tekintetében a Bizottság úgy határozott, hogy a behajtás esetében összekapcsolja az OLAF szakértelmét az engedélyezésre jogosult tisztviselők szakértelmé-vel. Lásd a 31. és 54. pontra adott választ).
As far as agricultural spending is concerned, a mechanism already exists according to which the follow-up of recovery of funds found to have been paid illegally is undertaken by the Directorate-General for Agriculture through the clearance of accounts process. 
A mezőgazdasági kiadások tekintetében már létezik egy mechanizmus, amely alapján a feltételezhetően illegálisan kifizetett finanszírozás behajtásának nyomon követését a Mezőgazgasági Főigazgatóság intézi a végső elszámoláson keresztül.
Judicial follow-up cannot be limited solely to cases where, after criminal proceedings, the officer who authorised the original expenditure is required to start civil proceedings for recovery. 
Az igazságügyi nyomon követést nem lehet azokra az ügyekre korlátozni, amelyekben a büntetőjogi eljárást követően az eredeti kiadást jóváhagyó tisztviselőnek polgárjogi eljárást kell kezdeményeznie a behajtásra.
The various authorities to whom the cases are forwarded ask the Office to help them communicate with the Institutions. 
Az intézményekkel való kommunikációhoz segítseget kérnek a Hivataltól segítséget kérnek azok a hatóságok, amelyekhez az ügyeket küldik.