natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For the 20 OPs selected, we therefore examined the relationship between the evolution of validated error rates and the Commission’s preventive measures and confirmed financial corrections (see Table 4). 
Ezért a 20 kiválasztott operatív program tekintetében megvizsgáltuk a validált hibaarányok alakulása és a Bizottság megelőző intézkedései és megerősített pénzügyi korrekciói közötti kapcsolatot (lásd: 4. táblázat).
Our analysis showed that preventive measures and financial corrections have a mixed long term impact on the error levels of an OP (or group of OPs). 
Elemzésünk tanúsága szerint a megelőző intézkedések és pénzügyi korrekciók hosszú távon vegyes hatást gyakorolnak az operatív programok (vagy operatívprogram-csoportok) hibaarányaira.
Based on our analysis, we grouped the OPs examined into three categories: (a) for around one third of the programmes, the OPs (or group of OPs) had validated error rates below the Commission’s 2 % materiality level (seven out of 20); (b) for one fifth the error level was significantly lower than before the Commission took action (four out of 20); and (c) for nearly half of the programmes, there was no evidence that the Commission’s actions had resulted in a decrease in the validated error rates (nine out of 20). 
Elemzésünk alapján a megvizsgált operatív programokat három kategóriába osztottuk: a) az operatív programok (vagy operatív programok csoportjainak) körülbelül egyharmada esetében a validált hibaarány nem éri el a Bizottság 2%-os lényegességi küszöbét (20-ból hét program); 39 57 A 2015-as pénzügyi évről szóló éves jelentés 6.70. bekezdése és a 16/2013. sz. különjelentés 29– 40. bekezdése (http://eca.europa.eu). b) a programok egyötöde esetében a hibaszint jelentősen alacsonyabb volt, mint a Bizottság fellépése előtt (20-ból négy program); c) a programok közel felének esetében nincsen bizonyíték arra, hogy a Bizottság intézkedései a validált hibaarányok csökkenéséhez vezettek volna (20-ból kilenc).
Table 4 ‐ Impact of the Commission’s action on the programmes’ error rates in subsequent years 4 Source: European Court of Auditors based on information provided by the Commission. 
4. táblázat. A Bizottság fellépésének hatása a programok hibaarányaira a rákövetkező években 4 Forrás: Európai Számvevőszék, a Bizottság által szolgáltatott információk alapján.
From our point of view however the validated error rates are not a perfect indicator of the long‐term effectiveness of the Commission’s preventive measures and financial 56 Category Number of OPs 1. 
Nézőpontunk szerint azonban a validált hibaarányok nem tökéletes mutatói a bizottsági megelőző intézkedések és pénzügyi korrekciók hosszú távú eredményességének, különösen mivel a teljes operatív programra (vagy operatívprogram-csoportra) vonatkoznak.
As the rules for implementation (e.g. eligibility rules, rules for public procurement, rules for state aid) are quite complex, many different types of errors may occur within an OP. 
Mivel a végrehajtási szabályok (pl. támogathatósági szabályok, közbeszerzési szabályok, állami támogatásra vonatkozó szabályok) meglehetősen bonyolultak, az operatív programokon belül sok különböző típusú hiba fordulhat elő.
Moreover, the Commission’s measures usually address specific priorities or intermediate bodies, groups of projects or certain calls for proposals within an OP. 
Ezenfelül a Bizottság intézkedései egy operatív programon belül rendszerint meghatározott prioritásokra, közreműködő szervezetekre, projektcsoportokra vagy bizonyos pályázati felhívásokra irányulnak.
Finally, the measures address particular types of errors (e.g. specific restrictive selection criteria or problems with the method of selecting projects to be co‐financed). 
Végezetül az intézkedések meghatározott típusú hibákra irányultak (pl. egyes korlátozó kiválasztási kritériumok vagy a társfinanszírozandó projektek kiválasztási módszerével kapcsolatos problémák).
Therefore, the Commission’s measures in many cases correct/prevent errors related to a part of an OP and are related to certain specific types of errors. 
A Bizottság intézkedései tehát sok esetben az operatív program valamely részével kapcsolatos hibákat korrigálnak/előznek meg és bizonyos konkrét hibatípusokhoz kapcsolódnak.
The Commission made efforts to increase the effect of its preventive measures and financial corrections by extending these measures to other programmes where similar weaknesses have been noted. 
A Bizottság igyekezett oly módon növelni megelőző intézkedéseinek és pénzügyi korrekcióinak eredményességét, hogy más olyan programokra is kiterjesztette azokat, 58 Kategória Operatív programok száma 1.
This led to an increased impact (see Box 4). 
Ez a hatás növekedéséhez vezetett (lásd: 4. háttérmagyarázat).
The Commission’s reporting on preventive measures and financial corrections made it difficult to get a comprehensive and analytical overview Information on preventive measures and financial corrections is presented in several reports and documents 112. The Commission should report on preventive measures and financial corrections in a comprehensive and coherent way to ensure that relevant information is accessible and easy 57 Box 4 – Commission good practice in increasing the impact of its measures: Hungary In autumn 2012 the Commission carried out an audit on public procurement related to the Hungarian OPs for the Environment and for Public Administration. 
A Bizottság megelőző intézkedésekre és pénzügyi korrekcióra vonatkozó beszámolása alapján nehezen lehetett átfogó és elemző áttekintést nyerni A megelőző intézkedésekre és pénzügyi korrekciókra vonatkozó információk több jelentésben és dokumentumban találhatók meg 112. A Bizottságnak átfogóan és koherens módon kell beszámolnia a megelőző intézkedésekről és pénzügyi korrekciókról, hogy a vonatkozó információk hozzáférhetőek és könnyen érthetők legyenek az érdekelt felek számára.
In this context, we therefore reviewed all publications for the 2007‐2013 programme period containing information in relation to measures protecting the EU budget. 
Ennek kapcsán ezért áttekintettük az Unió költségvetésének védelmét célzó intézkedésekről információkat tartalmazó összes kiadványt a 2007–2013-as programidőszakból.
The Commission reported information concerning its measures to protect the EU budget in several publications. 
A Bizottság több kiadványban is beszámolt az Unió költségvetésének védelmét célzó intézkedéseiről.
The main ones were the annual activity reports of the operational directorates‐general, the consolidated annual accounts of the EU, and the yearly “Communication on the protection of the EU budget”. 
A főbb ilyen kiadványok az operatív főigazgatóságok éves tevékenységi jelentései, az Unió konszolidált éves beszámolója és a „Közlemény az Európai Unió költségvetésének védelméről”.
These were complemented by the quarterly reports on financial corrections and the “Annual Management and Performance Report” (until 2014 the “Annual Synthesis Report on the Commission’s management achievements”) (see Table 5). 
negyedéves jelentések és az „Éves gazdálkodási és teljesítményjelentés” (2014-ig „A Bizottság irányítási eredményeiről szóló éves összefoglaló jelentés”) (lásd: 5. táblázat).
58 Table 5 ‐ Commission publications in relation to preventive measures and financial corrections Title To whom Presented by Coverage Content Published since Annual activity reports European Parliament and the Council 31 March1 specific policy area The annual activity report details the achievements and initiatives taken during the year and provided for in the management plan, as well as the resources used. 
5. táblázat. A megelőző intézkedésekkel és pénzügyi korrekciókkal kapcsolatos bizottsági kiadványok 61 Cím Címzett Előterjesztés dátuma Lefedett terület Tartalom Mióta teszik közzé Éves tevékenységi jelentések Éves beszámoló Közlemény Negyedéves jelentés Összefoglaló jelentés3 Az Európai Parlament és a Tanács március 31. 1 meghatározott szakpolitikai terület Az éves tevékenységi jelentés részletesen beszámol az év során elért eredményekről és az elindított, a gazdálkodási tervben előirányzott kezdeményezésekről, valamint a felhasznált erőforrásokról.
It also contains detailed Member State level information concerning the Commission's control activities and related preventive measures and financial corrections. 
Emellett tagállami szinten 2007 részletes információkat tartalmaz a Bizottság kontrolltevékenységeire és a kapcsolódó megelőző intézkedésekre és pénzügyi korrekciókra vonatkozóan is.
The EU's annual accounts consist of the financial statements (and its notes) and the consolidated reports on the implementation of the budget. It contains aggregate information per fund on financial corrections. 
Az Európai Parlament, a Tanács és a Számvevőszék július 31. a teljes költségvetés Az Unió éves beszámolója a pénzügyi kimutatásokból (és a hozzájuk tartozó mellékletből), valamint a költségvetés végrehajtásáról szóló konszolidált jelentésekből áll.
Concerning preventive measures till 2012 (incl.) the information was provided per Member State, from 2013 however, only aggregated figures per fund are published. 
A megelőző intézkedéseket illetően 2012-ig (2012-ben is) 2007 tagállami bontásban adták meg az információkat, 2013-tól kezdődően azonban csak alapok szerint bontott összesített adatokat tesznek közzé.
As of 2015 the information on preventive measures is no longer reported in the annual accounts, but only in the Communication. 
2015-től kezdődően csak a közleményben számolnak be a megelőző intézkedésekre vonatkozó információkról, az éves beszámolókban már nem.
2007 Annual accounts European Parliament, the Council and the Court of Auditors 31 July whole budget 2007 Communication European Parliament, the Council and the Court of Auditors 31 October2 whole budget The Communication describes the functioning of the preventive and corrective mechanisms used to protect the EU budget from illegal or irregular expenditure, and to provide a best estimate of the figures resulting from their use. 
Az Európai Parlament, a Tanács és a Számvevőszék október 31. 2 a teljes költségvetés A közlemény leírja az uniós költségvetésnek a jogszerűtlen és szabálytalan kiadásokkal szembeni védelme érdekében alkalmazott megelőző és korrekciós mechanizmusok működését, és a lehető legjobb becslést nyújtja az ezek alkalmazásából adódó számadatokról.
On preventive measures it contains aggregated information and on financial corrections it contains aggregated information as well as information at Member State level. 
A 2012 közlemény a megelőző intézkedéseket illetően összesített információkat, a pénzügyi korrekciókat illetően pedig mind összesített, mind tagállami szintű információkat is tartalmaz.
2012 Quarterly report European Parliament End of each quarter specific policy area The quarterly reports provide regular information on the financial corrections per fund under the cohesion policy. 
Európai Parlament minden negyedév végén meghatározott szakpolitikai terület A negyedéves jelentések rendszeres tájékoztatást nyújtanak a kohéziós politika keretében elvégzett 2008 pénzügyi korrekciókról, alapok szerinti bontásban.
The synthesis reports detail the previous year's management achievements based on the annual activity reports presented by the different Directors‐General. 
Az összefoglaló jelentések a különböző főigazgatók által Az Európai Parlament és a Tanács június 15. a teljes előterjesztett éves tevékenységi jelentések alapján 2007 költségvetés részletesen ismertetik az előző évi gazdálkodás eredményeit.
2 As of financial year 2015 the Communication document is presented as part of the so‐called ‘integrated financial reporting package’ together with the consolidated annual accounts by 31 July. 
2 A 2015-ös pénzügyi évtől kezdődően a közleményt az úgynevezett „integrált pénzügyi beszámolási csomag” részeként, a konszolidált éves beszámolókkal együtt július 31-ig terjesztik elő.
3 From financial year 2015 the Synthesis Report is part of the Annual Management and Performance Report. 
3 A 2015-ös pénzügyi évvel kezdődően az összefoglaló jelentés az éves gazdálkodási és teljesítményjelentés része.
All reports, except for the annual activity reports, were compiled by the Commission’s Directorate‐General for Budget, based on the information provided by the Directorate‐ General for Regional and Urban Policy and the Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion according to the instructions or guidelines (for the annual activity reports of the Directorates‐General) issued by the Directorate‐General for Budget. 
Az éves tevékenységi jelentések kivételével valamennyi jelentést a Bizottság Költségvetési Főigazgatósága állította össze, a Regionális és Várospolitikai Főigazgatóság, valamint a Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága által szolgáltatott információk alapján, valamint a Költségvetési Főigazgatóság által kiadott (a főigazgatóságok éves tevékenységi jelentéseire vonatkozó) útmutatásoknak vagy iránymutatásoknak megfelelően.
So far, none of the Commission reports have provided an analytical overview of preventive measures and financial corrections for the 2007‐2013 programme period 115. 
Eddig a bizottsági jelentések közül egy sem nyújt elemző áttekintést a megelőző intézkedésekről és a pénzügyi korrekciókról a 2007–2013-as időszakra vonatkozóan 115.
Cohesion spending is based on multi‐annual programming. 
A kohéziós kiadások többéves programozáson alapulnak.
We consider therefore that the Commission should provide the European Parliament and the Council with a consolidated report containing key information on preventive measures and financial corrections relating to the programme period to date40. 
Ezért úgy véljük, hogy a Bizottságnak el kellene látnia az Európai Parlamentet és a Tanácsot egy olyan összevont jelentéssel, amely tartalmazná a megelőző intézkedésekre és a pénzügyi korrekcióra vonatkozó, a programidőszak addig eltelt idejéhez kapcsolódó főbb információkat40.
The analysis of the relevant reports listed in Table 5, however, showed that collectively they present preventive measures and financial corrections in relation to a number of years. 
Az 5. táblázatban felsorolt idevágó jelentések elemzéséből azonban az világlik ki, hogy azok együttesen több év vonatkozó megelőző intézkedéseit és pénzügyi korrekcióit mutatják be.
However, no specific report providing an analytical overview was envisaged for the programme period as a whole. 
A programidőszak egészét tekintve azonban nem vették tervbe olyan konkrét jelentés kidolgozását, amely elemző áttekintést adna.
As regards the 2000‐2006 period, we note that the Commission issued an ad hoc report on the financial corrections and status of closure of the ERDF and ESF programmes and CF projects in 2013. 
A 2000–2006-os időszakot illetően megjegyezzük, hogy a Bizottság 2013-ban közzétett egy ad hoc jelentést az ERFA-és ESZA-programok, illetve a KA-projektek lezárásának állapotáról és az alkalmazott pénzügyi korrekciókról.
So far, no such report is planned for 2007‐2013 programme period. 
Egyelőre a 2007–2013-as programidőszakra sem terveznek ilyen jelentést.
Commission reports did not provide enough Member State comparisons and “good practice” examples on how to prevent, detect or correct recurrent problems 118. 
A Bizottság jelentései nem tértek ki kellő mértékben a az egyes tagállamok összehasonlítására, és nem szolgálnak elég követendő példával arra vonatkozóan, hogy miként lehetne megelőzni, észlelni vagy korrigálni a visszatérő problémákat. 118.
The Commission reports should provide relevant information which improves understanding of the situation regarding preventive measures and financial corrections, so that appropriate action can be taken to improve management and control systems. 
A Bizottság jelentéseinek olyan lényeges információkkal kell szolgálniuk, amelyek segítenek megismerni a megelőző intézkedések és a pénzügyi korrekciók körüli helyzetet, hogy megfelelő intézkedéseket lehessen tenni az irányítási és kontrollrendszerek tökéletesítése érdekében.
We therefore asked members of the European Parliament’s Budgetary Control and Regional Development committees and representatives of Member States of the Council of the 40 60 Special Report No 36/2016 on the assessment of the arrangements for closure of the 2007‐2013 cohesion and rural development programmes (paragraph 56) (http://eca.europa.eu). 
Ezért megkérdeztük az Európai Parlament Költségvetési Ellenőrzési Bizottságának és Regionális Fejlesztési Bizottságának a tagjait, valamint az Európai Unió Tanácsa strukturális intézkedésekkel foglalkozó munkacsoportjának tagállami képviselőit, hogy mennyire érzik hasznosnak a rendelkezésre álló jelentéseket.
Most of the interviewees found the information provided by the Commission to be sufficient, or even too much, in volume. 
A legtöbb megkérdezett a mennyiséget tekintve elegendőnek találta, sőt sokallta a Bizottság által nyújtott tájékoztatást.
Interviewees from Member States found the annual activity reports the most useful source of information as they contain information which can be used to benchmark their own programmes against those of other Member States. 
A tagállamokból érkező megkérdezettek az éves tevékenységi jelentéseket tartották a leghasznosabb információforrásnak, mivel azok információit felhasználhatják arra, hogy saját programjaik teljesítményét a többi tagállam programjaiéval összevetve értékeljék.
Finally, very few of the interviewees were aware of the quarterly reports. 
Végezetül, a megkérdezettek közül igen kevesen tudtak a negyedéves jelentésekről.
While most of the interviewees considered that the Commission clearly communicates the system and set‐up of the measures to protect the EU budget, half of them would like to have more information on the actual application of the measures and their practical implications. 
Jóllehet a megkérdezettek többsége úgy vélekedett, hogy a Bizottság világosan kommunikál az Unió költségvetésének védelmét célzó intézkedések rendszeréről és összetételéről, a megkérdezettek fele mégis több információt szeretne az intézkedések tényleges alkalmazásáról és gyakorlati vonatkozásaikról.
During our interviews the following issues were raised: explanations of recurrent problems in relation to declaring irregular expenditure, causes of typical or repetitive errors and “best practices” on how to prevent, detect or correct them. 
Interjúink során a következő kérdések merültek fel: a szabálytalan kiadások elszámolásával kapcsolatos visszatérő problémák, a tipikus vagy ismétlődő hibák okai és a megelőzésükkel, feltárásukkal vagy orvoslásukkal kapcsolatos követendő gyakorlatok.
Such information would help Member States to improve their own management and control systems. 
Az ilyen információk segítenék a tagállamokat saját irányítási és kontrollrendszereik tökéletesítésében.
The Commission’s information systems do not provide a consolidated overview of preventive measures and financial corrections 121. 
A Bizottság információs rendszerei nem adnak összevont áttekintést a megelőző intézkedésekről és a pénzügyi korrekciókról 121.
The Commission’s Directorates‐General record the information necessary for monitoring and reporting on preventive measures and financial corrections in its accounting system and in different electronic spreadsheets. 
A Bizottság főigazgatóságai számviteli rendszereikben és különböző elektronikus táblázatokban rögzítik a megelőző intézkedések és pénzügyi korrekciók monitoringjához és az azokra vonatkozó jelentések elkészítéséhez szükséges információkat.
We found that the latter suffered from various shortcomings which made it difficult to get an easy overview and to perform in‐ depth analyses: (a) the different systems are not integrated and data needs to be entered manually; (b) there is no overview for individual cases of all measures taken by the Commission to protect the EU budget. 
hogy a táblázatok különféle hiányosságai miatt nehéz gyors áttekintést nyerni és mélyreható elemzéseket végezni: a) a különböző rendszereket nem integrálták, és az adatokat kézzel kell bevinni; b) nincs áttekintés a Bizottság által az Unió költségvetésének védelme érdekében tett összes intézkedéshez kapcsolódó egyedi esetekről.
Instead, information is kept separately for preventive measures and financial corrections. 
Ehelyett külön tárolják a megelőző intézkedésekre, illetve a pénzügyi korrekciókra vonatkozó információkat.
(c) the databases do not always contain the necessary information for a comparative analysis between cases. 
E kettő közötti kapcsolat hiányában nehéz megvizsgálni az eseteknek a kiváltó eseménytől a megelőző intézkedés megszüntetéséig vagy a pénzügyi korrekciók végrehajtásáig tartó alakulását; c) az adatbázisok nem mindig tartalmazzák az esetek közötti összehasonlító elemzéshez szükséges információkat.
This would facilitate the work of the ISFC Committee to ensure that similar cases are treated in a similar way. 
Ez segítené a megszakításokkal, felfüggesztésekkel és pénzügyi korrekciókkal foglalkozó bizottság (ISFCC) munkáját arra nézve, hogy a hasonló eseteket hasonlóan kezeljék.
Regulatory provisions for the 2014‐2020 period significantly strengthened the Commission’s position in protecting the EU budget from irregular expenditure 122. 
A 2014–2020-as időszakra vonatkozó szabályozási rendelkezések jelentősen megerősítették a Bizottság helyzetét az Unió költségvetésének a szabálytalan kiadásokkal szembeni védelme terén 122.
When setting up and designing the system of preventive measures and financial corrections for a new programme period the Commission should build on the lessons learnt and should mitigate the weaknesses identified during the implementation of the programmes in previous periods. 
Az új programidőszakra érvényes megelőző intézkedések és pénzügyi korrekciók rendszerének létrehozásakor és megtervezésekor a Bizottságnak építenie kell a levont tanulságokra és mérsékelnie kell a korábbi időszakokban a programok végrehajtása során feltárt hiányosságokat.
We therefore reviewed relevant EU legislation and compared it with the shortcomings found, to assess to what extent this has been done for the 2014‐2020 programme period. 
Ezért áttekintettük a vonatkozó uniós jogszabályokat, és összehasonlítottuk azokat a feltárt hiányosságokkal, azt értékelendő, hogy mindezt milyen mértékben végezték el a 2014–2020-as programidőszak tekintetében.
Reporting on financial corrections integrated in the annual assurance package and examined by the audit authority 123. 
A pénzügyi korrekciókra vonatkozó beszámolást integrálták az éves bizonyossági csomagba, és azt az ellenőrző hatóság megvizsgálja 123.
For 2007‐2013 programme period, the Commission itself identified shortcomings in relation to the correctness and completeness of information provided in the Article 20 reports and our own audits also identified risks in relation to the Member States’ reported financial corrections that were used by the Commission to calculate the CRR (see paragraphs 103 to 106). 
A 2007–2013-as programidőszakra nézve a Bizottság maga is hiányosságokat tárt fel a 20. cikk szerinti jelentésekben adott információk helytállóságát és teljeskörűségét illetően, és saját ellenőrzéseink is kockázatokat azonosítottak a Bizottság által a kumulált fennmaradó kockázat kiszámításához használt, a tagállamok által jelentett pénzügyi korrekciókkal kapcsolatban (lásd: 103–106. bekezdés).
The regulations for the 2014‐2020 period introduced an annual examination and acceptance of accounts by the Commission. 
A 2014–2020-as időszakra vonatkozó rendeletek bevezették az elszámolások Bizottság általi éves vizsgálatát és elfogadását.
Each year Member States need to submit an assurance package as part of the annual clearance procedure for each OP (or group of OPs). 
A tagállamoknak az egyes operatív programok (vagy operatívprogram-csoportok) éves elszámolási eljárásának részeként évente be kell nyújtaniuk egy bizonyossági csomagot.