natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The funding of the staff who contributed to the implementation of pre-decommissioning tasks, has not triggered an organisational change: • allowing a clear demarcation of staff contributing to the transition towards a decommissioning organisation; and • guaranteeing a centralised and adequate monitoring of the pre-decommissioning activities. V Special Report No 16/2011 – EU Financial assistance for the decommissioning of nuclear plants in Bulgaria, Lithuania and Slovakia: Achievements and Future Challenges 
A leszerelést megelőző feladatok végrehajtásában részt vevő alkalmazottak finanszírozása nem eredményezett olyan szervezeti változásokat, amelyek • lehetővé tennék a leszerelési szervezetté történő átalakulásban részt vevő személyzet egyértelmű elkülönítését, illetve • garantálnák a leszerelést megelőző tevékenységek centralizált és megfelelő felügyeletét. V 16/2011. sz. különjelentés – Az atomerőművek leszereléséhez Bulgáriának, Litvániának és Szlovákiának nyújtott uniós pénzügyi támogatás: eredmények és a jövő kihívásai
ANNEX IV ASSESSMENT OF 6 MITIGATION PROJECTS 36 NPP Project Court’s assessment Bohunice Audited project 1 Reconstruction of the Križovany substation: provision of safe and reliable electricity supply to the national transmission system after Bohunice V1 Nuclear Power Plant final shutdown by reconstructing a 400 kV substation at Križovany, including equipment supply, installation, testing and commissioning, and related engineering and technical services during the period 2004–09. 
MELLÉKLET 6 HATÁSMÉRSÉKLŐ PROJEKT ÉRTÉKELÉSE 36 Atomerőmű Projekt Számvevőszéki értékelés Bohunice 1. ellenőrzött projekt A szentkereszti (Križovany) alállomás átépítése: a nemzeti átviteli rendszer biztonságos és megbízható villamosenergia-ellátása a bohunicei V1 atomerőmű végleges bezárását követően, a szentkereszti (Križovany) 400 kV-os alállomás átépítése révén. Az átépítés a következőket foglalja magába: berendezések beszerzése, telepítése, tesztelése és üzembe helyezése, valamint a kapcsolódó gépészeti és műszaki szolgáltatások biztosítása a 2004–2009 közötti időszakban.
The audit confirmed the effective completion of the intended reconstruction works within the time limit and budget. 
Az ellenőrzés megerősítette, hogy a tervezett átépítési munkálatokat határidőn belül eredményesen befejezték, és a kiadások nem haladták meg a költségvetést.
However, there is only a weak link between this project and the closure of Bohunice V1. 
Ugyanakkor csak gyenge kapcsolat fedezhető fel a projekt és a bohunicei V1 atomerőmű bezárása között.
Ignalina Audited project 2 (IIDSF) Upgrading of Lithuanian Power Plant and construction of the Combine Cycle Gas Turbine: the environmental, energy efficiency and reliability upgrading of the 1 800 MWe Lithuanian Power Plant in order to extend its lifetime and increase Lithuania’s security of supply and the stability of electricity prices. 
Ignalina 2. ellenőrzött projekt (IIDSF) A litvániai hőerőmű korszerűsítése és egy kombinált ciklusú gáztur-bina megépítése: az 1800 Mwe elektromos teljesítményű litvániai hőerőmű környezetvédelmi, energiahatékonysági és megbízhatósági szempontú korszerűsítése az erőmű élettartamának meghosszabbítása céljából, valamint Litvánia biztonságos áramellátásának javítása és a villamos energia árstabilitásának biztosítása érdekében.
The audit confirmed that the project achieved its results although with a reduced project scope (reduction of upgraded Lithuanian Power Plant units). 
Az ellenőrzés megerősítette, hogy a projekt eredményes volt ugyan, de hatóköre az eredeti célokhoz képest korlátozott volt (a litvániai erőmű kevesebb blokkját korszerűsítették).
It is noted that subsequent events have modified the initial strategic factors considered for mitigation projects. 
Megjegyezzük, hogy bizonyos későbbi események bekövetkezte miatt a hatásmérséklő projektek esetében figyelembe vett eredeti stratégiai tényezők módosultak.
As a result the Lithuanian Power Plant will only act as a production capacity reserve instead of replacing production capacity as originally planned. 
Ennek következtében a litvániai hőerőmű csak tartalék termelőkapacitásként fog működni, ahelyett, hogy az eddigi termelő kapacitás helyébe lépne, amint az az eredeti tervekben szerepelt.
Audited project 3 (CPMA) Fitting of District Heating Substations in Visaginas Housing Areas 1 and 2+3: transformation of the district heating system of Visaginas town from ‘open-type’ to ‘closed-type’, in order to improve its efficiency and security of heat supply after the final shutdown of Ignalina Nuclear Power Plant. 
3. ellenőrzött projekt (CPMA) Visaginas 1., illetve 2. és 3. lakótelepi körzetét ellátó távfűtési alállomások felszerelése: Visaginas távfűtési rendszerének átalakítása„nyitott”-ról„zárt”típusúvá annak érdekében, hogy az ignalinai atomerőmű végleges bezárását követően a távfűtési rendszer hatékonysága növekedjen és a hőellátás biztonsága javuljon.
The audit observed significant delays in the implementation of this project. 
Az ellenőrzés jelentős késedelmeket tárt fel a projekt végrehajtásában.
The second phase, in particular, concerning Visaginas’ second and third housing areas, has accumulated a delay of nearly 18 months compared to its implementation plan, so that CPMA considered terminating the project in its present form. 
Különösen a projekt második szakasza, ami Visaginas második és harmadik lakótelepi körzetét érinti, van késésben. A végrehajtási tervhez képest a csúszás mintegy 18 hónap, ami miatt a CPMA fontolóra vette, hogy jelenlegi formájában megszünteti a projektet.
Audited project 4 (CPMA) Contribution to the Housing and Urban Development Agency’s mechanism to support energy efficiency upgrading of multi-apartment residential buildings. 
4. ellenőrzött projekt (CPMA) Részvétel a Lakásépítési és Városfejlesztési Ügynökség által nyújtott, a többlakásos lakóépületek energiahatékonysági korszerűsítését célzó támogatási mechanizmusban.
The on-the-spot visits confirmed the positive results reported by the Agency: heat energy savings between 30 % and 60 % of original consumption were realised for the co-financed projects. 
A helyszíni ellenőrzések megerősítették az Ügynökség által bejelentett pozitív eredményeket: a társfinanszírozott projektek esetében az eredeti fogyasztáshoz képest 30–60 %-os hőenergia-megtakarítást sikerült elérni.
However, the limited share of the EU contribution allocated to the scheme through the CPMA channel within the overall mechanism (180 multifamily blocks, compared to the target population of 24 000 residential buildings) reduced the significance of these positive results. Special Report No 16/2011 – EU Financial assistance for the decommissioning of nuclear plants in Bulgaria, Lithuania and Slovakia: Achievements and Future Challenges 
Mivel azonban az intézkedéshez annak teljes összegét tekintve az Európai Unió csak korlátozott mértékben járult hozzá a CPMA-n keresztül (180, több család elhelyezésére szolgáló épület, szemben az eredeti tervekben szereplő 24 000 lakóépület lakóival), a pozitív eredmények jelentősége mérsékeltebb volt. 16/2011. sz. különjelentés – Az atomerőművek leszereléséhez Bulgáriának, Litvániának és Szlovákiának nyújtott uniós pénzügyi támogatás: eredmények és a jövő kihívásai
ANNEX IV 37 NPP Project Court’s assessment Kozloduy Audited project 5 Bulgaria Energy Efficiency and Renewable Energy Credit Line Facility: the establishment of a credit facility intended to finance private sector companies for industrial energy efficiency and small renewable energy projects. 
MELLÉKLET 37 Atomerőmű Projekt Számvevőszéki értékelés Kozloduj 5. ellenőrzött projekt Hitelkeret Bulgáriának az energiahatékonyság javításának és a megújuló energiaforrások hasznosításának támogatására: hitelkeret felállítása magáncégek részére, az ipar energiahatékonyságának javítását, illetve a megújuló energiaforrások hasznosítását célzó kisebb projektek finanszírozásához.
The credit line facility has delivered results in line with the objectives set, contributing to the mitigation of the early agreed closure of Kozloduy Nuclear Power Plant units 1 to 4. 
A hitelkeret a kitűzött célok tekintetében eredményes volt és hozzájárult a kozloduji atomerőmű 1 4. blokkjának előrehozott bezárása miatt fellépő kedvezőtlen hatások mérsékléséhez.
However, the necessity of allocating further KIDSF funding to the facility is not fully justified, since funded sub-projects show economic viability and other European programmes address similar objectives. 
Nem teljesen indokolt azonban a hitelkeret finanszírozásához való további, a KIDSF alapból folyósítandó hozzájárulás, mivel a támogatott alprojektek gazdaságilag életképesnek tűnnek és vannak egyéb olyan európai programok is, amelyek hasonló célkitűzéseket támogatnak.
Relevant public authorities in Bulgaria are not involved in the management of the facility. 
Bulgáriában az illetékes közhatóságok nem vesznek részt a hitelezési kereteszköz kezelésében.
The full externalisation of the project management limits the coordination of measures undertaken within the credit line facility with those implemented in the context of other national or European programmes. 
A projekt irányításának teljes körű kiszervezése korlátozza a hitelezési eszköz és az egyéb tagállami vagy uniós programok keretében végrehajtott intézkedések összehangolását.
Audited project 6 Demand Side Energy Efficiency Measures in Public Buildings: upgrading of the energy efficiency of public buildings (hospitals, schools and other). 
6. ellenőrzött projekt Középületek energiahatékonyságának javítását célzó, a keresleti oldalon felmerülő intézkedések: középületek (kórházak, iskolák stb.) energiahatékonyságának javítása.
The project has delivered results contributing to the mitigation of the consequences of the early closure of Kozloduy Nuclear Power Plant reactors 1 to 4. 
A projekt eredményesen járult hozzá a kozloduji atomerőmű 1–4. blokkjának előrehozott bezárásával kapcsolatos negatív következmények mérsékléséhez.
However, the existence of other national and European programmes addressing the same objectives questions the necessity of KIDSF funding for improving the energy efficiency in public buildings. Special Report No 16/2011 – EU Financial assistance for the decommissioning of nuclear plants in Bulgaria, Lithuania and Slovakia: Achievements and Future Challenges 
Az a tény azonban, hogy léteznek más tagállami és uniós programok is ugyanezen célkitűzések támogatására, megkérdőjelezi, hogy szükség van-e a középületek energiahatékonyságának a KIDSF-ből történő finanszírozására. 16/2011. sz. különjelentés – Az atomerőművek leszereléséhez Bulgáriának, Litvániának és Szlovákiának nyújtott uniós pénzügyi támogatás: eredmények és a jövő kihívásai
38 EXECUTIVE SUMMARY I. With the overall goal of improving nuclear safety, Bulgaria, Lithuania and Slovakia agreed to shut down eight reactors in their EU accession treaties. 
38 ÖSSZEFOGLALÁS I. A nukleáris biztonság növelésének átfogó céljával Bulgária, Litvánia és Szlovákia az uniós csatlakozási szerződésében egyetértett 8 reaktor leállításával.
These Treaties were ratified by all Member States. 
E szerződéseket valamennyi tagállam ratifikálta.
Without the EU funds provided for decommissioning and mitigation this would not have happened, particularly given the concerted political pressure in these three Member States, which reached its peak during the severe gas supply crisis in early 2009. 
A leszereléshez és a hatáscsökkentéshez nyújtott uniós finanszírozás nélkül erre nem kerülhetett volna sor, különösen amiatt, hogy e három tagállamra összehangolt politikai nyomás nehezedett, amely a 2009 első felében bekövetkezett súlyos gázellátási válság során csúcsosodott ki.
REPLY OF THE COMMISSION The Commission intends to further define specific objectives, priorities and results to be obtained when making its legislative proposal for EU support under the next multiannual financial framework. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZA A következő többéves pénzügyi keretben nyújtott uniós támogatásra vonatkozó jogalkotási javaslatában a Bizottság a konkrét célkitűzések, prioritások és elérendő eredmények további meghatározását tervezi.
This proposal will take into account that all eight nuclear power plants have been closed, stayed closed and dismantling has started and the impacts of early closure have been mitigated through replacement of capacity and energy efficiency measures. 
E javaslat figyelembe veszi, hogy mind a nyolc atomerőművet bezárták, azok zárva maradtak, a lebontás megkezdődött, valamint az idő előtti bezárás hatásait a kapacitás helyettesítése és az energiahatékonysági intézkedések révén enyhítették.
III. (b) In July 2011, the Commission reported to the Council and the European Parliament1 on the progress of the three decommissioning programmes. 
III. b) 2011 júliusában a Bizottság jelentést nyújtott be a Tanácsnak és az Európai Parla-mentnek1 a három leszerelési program terén történt előrelépésről.
This report and the accompanying Commission staff working document contain detailed information on the use of financial resources, which was made available in the context described under III(a). 
E jelentés és az azt kísérő bizottsági szolgálati munkadokumentum részletes információt tartalmazott a pénzügyi források felhasználásáról, amelyek a III. a) pontban ismertetettek értelmében álltak rendelkezésre.
Delays and cost overruns are not unusual given that projects financed by the programmes are often long, complex and politically sensitive. 
A késedelem és a költségtúllépés nem szokatlan, mivel a programok által finanszírozott projektek gyakran hosszadalmasak, összetettek és politikailag érzékenyek.
III. (c) For nuclear safety and licensing reasons, the organisational changes, which are the clear responsibility of the nuclear power plant operators and not the primary objective of the EU financing programmes, can only start once the last reactor unit has been shut down. 
III. c) A nukleáris biztonság és az engedélyezési okok miatt csak akkor lehet megkezdeni a szervezeti változtatásokat, amelyek egyértelműen az atomerőmű üzemeltetőinek felelősségi körébe tartoznak és nem számítanak az EU finanszírozási programjainak elsődleges célkitűzésének, amikor a legutolsó reaktorblokkot is leállították.
1 COM (2011) 432 report from the Commission to the European Parliament and the Council On the use of financial resources during 2004–09 provided to Lithuania, Slovakia and Bulgaria to support the decommissioning of early shut-down nuclear power-plants under the Acts of Accession and SEC (2011) 914 Commission staff working paper ‘Nuclear Decommissioning Assistance Programme data’. 
1 A Bizottság jelentése az Európai Parlamentnek és a Tanácsnak a csatlakozási okmányokban idő előtti leállításra kijelölt atomerőművek leszerelésének támogatása céljából Litvánia, Szlovákia és Bulgária részére biztosított pénzügyi segítségnyújtásnak a 2004–2009. időszakban történő felhasználásáról és SEC (2011) 914 A Bizottság szolgálati munkadokumentuma a nukleáris létesítmények leszerelését támogató program adatairól.
Special Report No 16/2011 – EU Financial assistance for the decommissioning of nuclear plants in Bulgaria, Lithuania and Slovakia: Achievements and Future Challenges 39 III. (d) The ultimate responsibility for decommissioning and its financing lies with the Member State in which the nuclear power plant is situated. 
16/2011. sz. különjelentés – Az atomerőművek leszereléséhez Bulgáriának, Litvániának és Szlovákiának nyújtott uniós pénzügyi támogatás: eredmények és a jövő kihívásai 39 III. d) A leszerelésre vonatkozó végső felelősség és a leszerelés finanszírozása arra a tagállamra hárul, amelyben az atomerőmű megtalálható.
It is not for the EU to make up any funding shortfall. 
Nem az EU feladata a finanszírozási hiány leküzdése.
Nevertheless, acknowledging the historical circumstances further EU financial contributions for the period 2014–20 are currently under discussion in the Council and European Parliament following the Commission’s recent Communication ‘A budget for Europe 2020’. 
Mindamellett a történelmi körülményeket elismerve – „Az Európa 2020 stratégia költségvetése” című bizottsági közleményt követően – a Tanácsban és az Európai Parlamentben jelenleg is párbeszéd zajlik a 2014– 2020 közötti időszakra vonatkozó további uniós pénzügyi hozzájárulásról.
However, EU support will be conditional on the concerned Member States committing adequate additional resources. 
Az uniós támogatás feltétele azonban az, hogy az érintett tagállam megfelelő további forrásokat biztosítson.
REPLY OF THE COMMISSION INTRODUCTION 2. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZA BEVEZETÉS 2.
Under normal circumstances, operators should ensure the financing of the decommissioning process; however, in line with its Recommendation 2006/851/Euratom, the Commission considers that, given their historical legacy from the communist period up to 1989, the EU support for decommissioning in Bulgaria, Lithuania and Slovakia is justifiable for historical reasons. 
Szokott körülmények között az üzemeltetőknek kell biztosítaniuk a leszerelési eljárás finanszírozását; a 2006/851/Euratom ajánlással összhangban azonban a Bizottság úgy ítéli meg, hogy az 1989-ig tartó kommunista időszak történelmi hagyaté-kára tekintettel Bulgáriának, Litvániának és Szlovákiának a leszereléshez nyújtott uniós támogatás e történelmi okok miatt indokolt.
This is in accordance with the recently adopted Waste Directive (OJ L 199, 2.8.2011, p. 
Mindez összhangban áll a nemrégiben elfogadott, hulladékokról szóló irányelvvel (HL L 199., 2011.8.2., 48. o.).
The closure commitment was then enshrined in the Accession Treaties and ratified by all 27 Member States. 
A bezárásra vonatkozó kötelezettséget ezt követően a csatlakozási szerződésbe foglalták, amelyet mind a 27 tagállam ratifikált.
While the financial contribution did have the objectives of decommissioning and mitigation measures, they have to be seen in the context of the EU’s overall objective in the nuclear field, which is to maximise nuclear safety. 
Míg a pénzügyi hozzájárulás célkitűzései a leszerelési és hatáscsökkentő intézkedések voltak, ezeket az atomenergia-ágazatra vonatkozó átfogó uniós célkitűzéssel, azaz a nukleáris biztonság maximalizálásával összefüggésben kell vizsgálni.
This contribution was intended as an expression of solidarity between the EU and the concerned Member States and was not based on a specific proportion of estimated costs. 
A hozzájárulás célja az EU és az érintett tagállamok közötti szolidaritás kifejezése volt, és nem a becsült költségek meghatározott részén alapult.
The Accession Treaties provide the framework for the funding scheme. 
A csatlakozási szerződések biztosítják a finanszírozási rendszer keretrendszerét.
The detailed discussions during the accession negotiations were the basis for the funding scheme put forward by the Commission. 
A Bizottság által előterjesztett finanszírozási rendszer alapját a csatlakozási tárgyalások során zajló, részletekre kiterjedő megbeszélések szolgáltatták.
In the particular case of extending support for Bulgaria to the period 2010–13, the Commission re-examined the justification for such additional financial assistance (SEC(2009) 1431 final). 
A 2010–2013 közötti időszakra meghosz-szabbított, Bulgáriának nyújtott támogatás konkrét esetében a Bizottság újra megvizsgálta az ilyen kiegészítő pénzügyi támogatás indokait (SEC(2009)1431 végleges).
IV. (a) The Commission has operated within the legal and procedural framework for an effective, efficient and economic use of EU Funds as described under III(a). 
IV. a) A Bizottság a jogi és eljárási keretrendszerben az uniós források hatékony, eredményes és gazdaságos felhasználása érdekében tevékenykedett a III. a) pontban leírtaknak megfelelően.
It will continue to work within this framework until the end of 2013 but is further developing it for the next multiannual financial framework. 
A Bizottság 2013 végéig e keretrendszerben folytatja munkáját, azonban a következő többéves pénzügyi kerethez további fejlesztéseket hajt végre.
The proposal to extend EU financial support for decommissioning beyond 2013 will be accompanied by an Impact Assessment. 
A leszereléshez nyújtott uniós támogatás 2013 utáni kiterjesztésére vonatkozó javaslatot hatásvizsgálat kíséri majd.
The Commission will review its performance indicators so that they can be in place for the period after 2013. 
A Bizottság felülvizsgálja teljesítménymutatóit, hogy azok a 2013-at követő időszakban rendelkezésre álljanak.
IV. (b) The Commission will implement this recommendation, through its proposals for EU assistance beyond 2013, which will be accompanied by an impact assessment. Special Report No 16/2011 – EU Financial assistance for the decommissioning of nuclear plants in Bulgaria, Lithuania and Slovakia: Achievements and Future Challenges 
IV. b) A Bizottság ezt az ajánlást a 2013 után nyújtott uniós támogatásra vonatkozó, hatásvizsgálattal kísért javaslaton keresztül hajtja végre. 16/2011. sz. különjelentés – Az atomerőművek leszereléséhez Bulgáriának, Litvániának és Szlovákiának nyújtott uniós pénzügyi támogatás: eredmények és a jövő kihívásai
The three beneficiary countries contribute with their own financial resources to decommissioning the nuclear power plants as well as to mitigating measures in the energy sector. 
A három kedvezményezett ország saját pénzügyi forrásokkal járul hozzá az atomerőművek leszereléséhez, valamint az energiaágazatban hozott enyhítő intézkedésekhez.
As such, co-financing has been an established practice since the pre-accession period. 
Mint ilyen, a társfinanszírozás a csatlakozási időszak óta bevett gyakorlat.
REPLY OF THE COMMISSION OBSERVATIONS 18. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZA ÉSZREVÉTELEK 18.
Although recognising that the decommissioning process is not yet complete, the Commission would like to point out a number of major achievements. 
A Bizottság – bár tudomásul vette, hogy a leszerelési folyamat még nem fejeződött be – számos fontos eredményt kíván kiemelni.
There have been several years of safe maintenance of the closed reactor units pending complete removal from reactor cores. 
Több éven át biztonságosan fenntartották a bezárt reaktorblokkokat a reaktormagokból való teljes eltávolításukig.
There has been the complete defuelling of Bohunice reactors 1 and 2 and Kozloduy 1 and 2 and the core of Ignalina 1. 
Megtörtént a bohunicei 1. és 2. számú reaktor, a Kozloduj 1. és 2. számú reaktora, valamint az Ignalina 1. reaktormag-jának teljes eltávolítása.
Decommissioning strategies were revised and updated in Bulgaria and Slovakia. 
Bulgáriában és Szlovákiában felülvizsgálták és naprakésszé tették a leszerelési stratégiákat.
Bohunice has the basic waste management infrastructure in place and obtained the decommissioning licence for phase 1. 
A bohunicei atomerőműben működésbe lépett az alapvető hul-ladékkezelő infrastruktúra, és az erőmű megkapta a leszerelési engedélyt az 1. szakaszra.
In Bulgaria the dry spent fuel storage facility has been built, as well as the design and supply of main equipment for the first phase of decommissioning. 
Bulgáriában felépült a száraz tárolólétesítmény az elhasznált fűtőelemek számára, valamint megtörtént a leszerelés első szakaszához szükséges felszerelés megtervezése és szállítása.
In Lithuania some of the major waste storage infrastructure buildings are close to completion and the free-release measurement facility completed. 
Litvániában a hulladéktárolási infrastruktúra fő épületei nemsokára felépülnek, és elkészült a szabad forgalomba bocsátást célzó mérőlé-tesítmény.
The dismantling has started at all three sites. 
A lebontás mindhárom helyszínen megkezdődött.
Certain information having a significant impact on the decommissioning planning will only become available as work progresses. 
A leszerelési tervekre jelentős hatást gyakorló egyes információk csak a munka előrehaladtával állnak majd rendelkezésre.
This type of iterative process (also known as a graduated approach in IAEA safety standards) is standard practice in the sector and is recognised as an efficient approach to decommissioning. 
Az iteratív folyamat (a NAÜ biztonsági előírásaiban fokozatos megközelítésként is ismert) ilyen típusa az ágazatban bevett gyakorlat, amelyet a leszerelés hatékony megközelítéseként ismernek.