natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The guide is currently being updated. It would be beneficial if it could be completed as soon as possible, with provision for subsequent updates to be consolidated at regular intervals (1). 
Hasznos volna minél hamarabb befejezni az útmutató folyamatban lévő frissítését, és rendszeres időközönként gondoskodni a további frissítések egységes szerkezetbe foglalásáról (1).
Dynamic interpretation of eligibility conditions 28. 
Dinamikusan értelmezett támogathatósági feltételek 28.
The Commission interprets the conditions set by Article 61(2) of the Cotonou Agreement in a dynamic manner. In its view, the weaknesses affecting public finance management at the time of the financing decision do not preclude the launch of a budget aid programme, provided that the will for reform exists and the reforms are deemed to be satisfactory. 
A Cotonou-i Megállapodás 61. cikke (2) bekezdésében kifejtett feltételeket dinamikusan értelmezve a Bizottság úgy tekinti, hogy a finanszírozási döntés pillanatában meglévő közpénzkezelési hiányosságok nem állhatják útját valamely költségvetési támogatási program beindításának, amennyiben a reformszándék, illetve maguk a reformok kielégítőnek ítélhetők.
In this way it takes account not only of the initial situation of public finance management systems, but also of the direction being taken by the country (2). 
A Bizottság ezért nem csupán a közpénzkezelés irányítási rendszereinek kezdeti helyzetét veszi tekintetbe, hanem azt is, hogy milyen úton halad az adott ország (2).
Many other donors, including the Bretton Woods institutions, similarly take account of the prospect of improving public finance management systems, rather than merely referring to a threshold value or an absolute qualitative level. 
Sok adományozó, köztük a Bretton Woods-i intézmények, szintén nem valamely elvont minőségi küszöbérték vagy szint elérését tartja szem előtt, hanem azt, hogy milyenek a közpénzkezelés irányítási rendszereinek javulási kilátásai.
This interpretation extends the scope of this particular provision and thus increases the risk to which European taxpayersŐ money is exposed, because it is the beneficiary countriesŐ national budgetary procedures that are being used. 
Ez az értelmezés kiterjeszti az eszköz alkalmazási körét, és ezáltal növeli azt a kockázatot, amelynek az európai adófizetők pénzének felhasználása a kedvezményezett országok saját költségvetési eljárásainak használatából eredően ki van téve.
Such an interpretation requires much more rigorous monitoring of the situation and subsequent development of public finance management in the countries in question. Cohesion between programmes should be made more explicit 30. 
Ebből az értelmezésből adódóan tehát különös szigorúsággal kell figyelemmel kísérni az érintett országok közpénzkezelési helyzetét és annak alakulását. A programok összefüggéseinek világosabbá tétele 30.
Direct budget aid programmes do not focus sufficiently on the direction being taken by a country and the provision for follow-up. 
A közvetlen költségvetési támogatási programok nem összpontosítanak eléggé arra, hogy milyen úton halad az ország, illetve e haladás nyomon követésének megtervezésére.
(2) Section 3.4 of the Guide says, Ôit is important to ensure both beforehand and in the course of implementing any support, that the direction on public finances taken by the country concerned may be deemed to be satisfactoryŐ. (c) the institutional resources required to implement those reforms; (d) the general and specific conditions (which govern programme implementation), performance indicators (which are used in the calculation of variable tranches) and other follow-up tools (which are considered in the dialogue with the national authorities, especially when the EDF programmes are due to be renewed). 
Az útmutató nem köti ki, hogy minden finanszírozási javaslatnak és megállapodásnak szavatolnia kell és világosan kifejezésre kell juttat-nia a következő tényezők között fennálló logikus összefüggéseket: c) az ezeknek a reformoknak a megvalósításához szükséges intézményi támogatás; d) az általános és a specifikus (vagyis a program végrehajtására kiható) feltételek, a (változó összegű részletek kiszámításához használt) teljesítménymutatók és egyéb nyomonkövetési eszközök (amelyeket a nemzeti hatóságokkal folytatott párbeszéd során, különösen az egyes EFA-programok megújítása alkalmával vesznek figyelembe).
Implementation of the methodological framework Initial assessments generally comprehensive and linked to the national reform programme 31. 
A módszertani keretrendszer alkalmazása A kezdeti felmérések általában teljes körűek, és kapcsolódnak az ország reformtervéhez 31.
On the whole, the initial assessments of public finance management are reasonably comprehensive (3). 
Általában véve a közpénzek kezelésére vonatkozó kezdeti felmérések teljes körűeknek mondhatók (3).
The assessments make use of analyses and evaluations produced with the other donors, principally the Bretton Woods Institutions (BWIs), and the national authorities (see Annex 2 and paragraphs 43 and 44) in order to report on the essential weaknesses affecting public finance. 
E felmérések az egyéb adományozókkal – különösen a Bretton Woods-i intézményrendszer (BWI) tagjaival – és a nemzeti hatóságokkal (lásd 2. melléklet és 43–44. bekezdés) együttműködve kibocsátott elemzések és értékelések alapján látleletet adnak a közpénzkezelés leglényegesebb hiányosságairól.
They usually summarise the prospects for improvement by reference to the national programme of reforms (4) (see Box 1). 
Általában az ország reformtervére való hivatkozással (4) sorolják fel a jobbítási lehetőségeket (lásd 1. keretes szöveg).
Box 1 Ń Reference to beneficiariesŐ national reform plans 1. 
1. keretes szöveg – Hivatkozás a kedvezményezett ország reformtervére 1.
The assessment for Ethiopia analyses the prospects for improvement and refers to the measures planned in the Expenditure Management and Control Programme (EMCP) (1). 2. 
Etiópiában a felmérés jól elemzi a javítási lehetőségeket, és hivatkozik az „Expenditure management and Control Program (1)” (EMCP) keretében tervezett intézkedésekre. 2.
The Mozambique public finance assessment reports on the various reforms initiated by the government, the main one being the government financial management system SISTAFE (Sistema de Administrao Financeira do Estado) (2), which was adopted at the end of 2002. (3) The exception, however, is the initial assessment on Chad. Already sparse at the proposal stage, it no longer exists in the financing agreement, which includes only a few scattered scraps of information from it. 
Mozambikban a közpénzkezelési felmérés beszámol a kormány által kezdeményezett különböző reformokról, amelyek közül a legfontosabb a 2002 végén elfogadott „Sistema de Administração Financeira do Estado (2)” (SISTAFE). a) b) (1) (2) a közpénzek kezelésében feltárt hiányosságok; a kormány reformprogramja; A költségvetési támogatások operatív kezeléséhez szükséges minden utasítást addig is az intranet útján a bizottsági alkalmazottak rendelkezésére kellene bocsátani.
(4) From section 3.4(a), of the Guide: Ôthe assessment of how well public expenditure is managed must [...] analyse any programme prepared by the government of the country concerned for improving the management of its public finances (including possible matrices for corrective measures) and the role played by the donor community. 
(4) Az útmutató 3.4. bekezdésének a) pontja szerint „az egyes országok közpénzkezelésének minőségéről szóló felmérésben [...] meg kell említeni valamennyi, a közpénzkezelés javítására irányuló kormány-programot (beleértve a javító intézkedések esetleges mátrixát) és azt, hogy milyen szerepet vállal az adományozók közössége.
Such a programme should detail the action plan for implementing the reforms, which will be the subject of specific monitoring by the CommissionŐ. 
Az ilyen programoknak a reformok megvalósítását célzó cselekvési tervet kell középpontba állítania, amelyet a Bizottság különös figyelemmel fog kísérni”.
C 249/10 EN Official Journal of the European Union 7.10.2005 3. 
C 249/10 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2005.10.7. 3.
In Niger, as a response to the audit of the structural adjustment programme by the Commission in 2001 and the suspension of budget aid that followed it, the government and the Commission introduced a matrix for measuring improvement in public finance management. 
Nigerben, miután a strukturális alkalmazkodási program 2001-es bizottsági ellenőrzését követően felfüggesztették a költségvetési támogatást, a kormány és a Bizottság mátrixot állított fel a közpénzkezelés javításának mérésére, amiről a kezdeti felmérés megfelelően be is számol.
4. The Chad financing proposal does not contain any analysis of the overall plan for public finance reforms, as it was not under development at the time. 
4. Csádban a finanszírozási javaslat nem említ átfogó közpénzügyi reformtervet, mivel akkor még nem kezdték meg ilyen terv kidolgozását.
5. The assessment for Zambia refers to the national reform programme, the ÔPublic Expenditure Management and Financial Accountability (PEMFA) Action PlanŐ (3), which was only available in draft form at the time when the initial assessment was drawn up. 
5. Zambiában a felmérés hivatkozik a kormány „Public Expenditure Management and Financial Accountability (PEMFA) Action Plan (3)” nevű reformtervére, amely a kezdeti felmérés elvégzésekor még csak tervezet formájában létezett.
(2) Government financial management system. 
(2) Állami pénzügyigazgatási rendszer.
While, generally speaking, the bulk of information is given in the financing proposals and agreements, it is still too dispersed. 
A leglényegesebb információk általában ugyan szerepelnek a finanszírozási javaslatokban és megállapodásokban, de túl szétszórtan jelennek meg.
The financing proposals and agreements do not set out systematically enough the arguments leading to the conclusion that, despite the weaknesses disclosed by the initial assessment of public finance management, the clause on the quality of public finances has been complied with (see paragraph 39). 
A finanszírozási javaslatok és megállapodások nem világítják meg elég rendszeres módon, hogy a közpénzügyek kezelésének kezdeti felmérése során feltárt hiányosságok ellenére miért jutottak mégis arra a következtetésre, hogy a közpénzkezelés minőségére vonatkozó kikötés teljesítettnek tekinthető (lásd 39. bekezdés).
The presentation should be more standardised and structured in order to enable the EDF Committee (1) and the Commission to obtain assurance, during the process leading up to financing decisions, that any significant weaknesses have been taken into consideration. 
Egy szabványosítottabb, jobban szerkesztett bemutatás lehetővé tenné az EFA Bizottsága (1) és az Európai Bizottság számára, hogy a finanszírozási döntéseikhez vezető eljárás során bizonyosan tekintetbe vegyék a lényeges hiányosságokat.
The governmentsŐ reform programmes do not systematically include all the reforms, whether already launched, planned or awaiting consideration, that are necessary for the establishment of a sufficiently transparent, accountable and effective system of public finance management. 
A kormányok reformprogramjai nem ölelnek fel átfogóan minden olyan – megkezdett, tervezett vagy tervezendő – reformot, amely az eléggé átlátható, megbízható és hatékony közpénzkezelés megvalósításához szükséges.
In the dialogue with the national authorities the Commission should ensure that a comprehensive reform programme is drawn up, that it sets out priorities and is accompanied by a realistic timetable that is regularly revised. 
A Bizottságnak ügyelnie kellene rá, hogy a nemzeti hatóságokkal folytatott párbeszéde keretében dolgozzon ki egy átfogó reformprogramot, amelyet realista, rendszeresen felülvizsgált ütemtervvel is ellát.
This medium and long-term perspective is especially important in a context where the management turnover rate at the Commission (both at headquarters and in the Delegations) and in the beneficiary countries outpaces the duration of the reforms. 
Az ilyen közép-és hosszú távú tervezést különösen szükségessé teszi az a körülmény, hogy az irányítók fluktuációja mind a Bizottságnál (a központban és a küldöttségeken egyaránt), mind a kedvezményezett országokban gyorsabb, mint a reformok üteme.
(1) Consultative committee of representatives of the Member States. 
(1) A tagállamok képviselőit összefogó konzultatív bizottság.
Fighting corruption: an issue that needs to be developed 34. 
Fokozni kell a korrupció elleni küzdelmet 34.
Another issue is that the Commission programmes do not adequately take account of problems related to corruption (2), which have been identified, by the World Bank in particular, as a major obstacle to poverty reduction. 
Megjegyzendő, hogy a Bizottság programjai nem veszik kellően tekintetbe a korrupcióval kapcsolatos gondokat (2), pedig ezt a Világbank és mások is a szegénység elleni küzdelem jelentős akadályának tartják.
It is true that improving public finance management helps per se to reduce corruption. None the less, corruption merits specific attention. 
Kétségtelen, hogy a közpénzek kezelésének javítása önmagában véve is elősegíti a korrupció csökkentését, de ez utóbbinak külön is kell figyelmet szentelni.
Although this topic is sensitive and not easy to broach, it is important, in partnership with the sovereign States and with the help of the organisations specialising in this field (3), to measure the extent of the phenomenon, which often appears under various headings, and to understand how it works so that the appropriate measures can be introduced and included by governments in their reform programmes. 
Érzékeny és nehezen kezelhető témáról van szó, de az érintett szuverén államokkal együttműködve és az e területen tevékeny szakosodott szervezetek hathatós segítségével (3) mégis törekedni lehet a – gyakran több kategóriába sorolható – jelenség kiterjedtségének felmérésére és működési módjának megértésére, hogy meg lehessen tenni a kormányok reformprogramjaiba foglalandó megfelelő intézkedéseket.
Institutional support coordinated but not always part of an overall framework 35. 
Az összehangolt intézményi támogatás nem mindig illeszkedik átfogó keretbe 35.
The institutional support measures provided for in the financing agreements examined are well coordinated with the other donors, either explicitly in the agreements or, subsequently, during implementation. 
A megvizsgált finanszírozási megállapodásokban előirányzott intézményi támogatás kellően össze van hangolva az egyéb adományozókkal, akár maga a megállapodás említi ezt, akár a megvalósítás során történő összehangolásról van szó.
However, they are not always part of an overall institutional support programme (4) that identifies the finance provided by the various donors (see box 2). 
Mindez azonban nem mindig képezi egy olyan átfogó intézményi támogatási terv (4) részét, amelyből kiderülne, hogy melyik adományozó milyen finanszírozást biztosít (lásd 2. keretes szöveg).
Box 2 Ń Institutional support provided for in financing agreements 1. 
2. keretes szöveg – A finanszírozási megállapodásokban előírt intézményi támogatás 1.
The financing agreement for Ethiopia provides that the 3,5 million euro earmarked for institutional support is to be paid into pooled donor funds. 
Etiópiában a finanszírozási megállapodás azt írja elő, hogy az intézményi támogatás céljára szánt 3,5 millió EUR a közös ado-mányalapokba kerüljön.
One of these is the public service capacity building programme PSCAP (1), a multi-donor overall support programme totalling USD 400 million over five years, piloted by the Ministry of Capacity Building (MCB). 2. 
Ezek egyike a „Public Service Capacity Building Program (1)” (PSCAP), egy 400 millió USD értékű, öt évre kiterjedő, több adományozós, általános támogatási program, a Ministry of Capacity Building (MCB) irányításával. 2.
In Mozambique the 5,5 million euro allocated for institutional support has been allocated to measures that are to be carried out jointly with the main donors. 
Mozambikban az intézményi támogatás céljára szánt 5,5 millió EUR a főbb adományozókkal közös intézkedésekre van előirányozva.
(2) Article 9(3) of the Cotonou Agreement makes it clear that combating corruption is a key part of European Community development assistance. 
(2) A korrupció elleni harc a Cotonou-i Megállapodás 9. cikkének (3) bekezdése értelmében alapvető eleme az Európai Közösség fejlesztési segélypolitikájának.
(3) In December 2004, the OECDŐs Development Assistance Committee and Transparency International organised a Development Partnership Forum on the theme ÔImproving donor effectiveness in combating corruptionŐ. 
(3) AzOECD(GazdaságiEgyüttműködésiésFejlesztésiSzervezet)Fejlesz-tési Segítségnyújtási Bizottsága és a Transparency International 2004 decemberében „Javítsuk az adományozók hatékonyságát a korrupció elleni harcban” címmel szervezett fórumot a fejlesztési partnerek számára.
(4) Section 1.3 of the Guide says, ÔAll institutional support must be provided as part of an overall support programme, drawn up by the government and supported by the donors, and must be complementary to any other funding provided by other donorsŐ. 
(4) Az útmutató 1.3. bekezdése szerint „Minden intézményes támogatásnak a kormány által meghatározott és az adományozók egyetértését élvező általános támogatási programba kell illeszkednie, és kiegészítő viszonyban kell állnia az egyéb adományozók által finanszírozott esetleges egyéb támogatásokkal”.
7.10.2005 EN Official Journal of the European Union C 249/11 3. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 249/11 3.
The programme in Niger earmarked 1,35 million euro for technical assistance measures for the Ministry of Economics and Finance. 
Nigerben a program szerint 1,35 millió EUR jut a gazdasági és pénzügy-minisztériumot segítő technikai támogatási intézkedésekre.
The planned measures are not part of an overall support programme. 4. 
A tervezett intézkedések nem illeszkednek általános támogatási programba. 4.
In Chad 3,7 million euro has been set aside for capacity building. 
Csádban 3,7 millió EUR összeget szántak intézményerősítés céljára.
There are no precise details of the latter because the needs in that area had not been identified at the time when the financing proposal was drafted. 
Ez utóbbival kapcsolatban azonban hiányzik minden további pontosítás, mivel a finanszírozási javaslat kidolgozása idején az ezen a téren jelentkező igények még nem voltak felmérve.
Drafting of an overall support programme is expected towards the end of 2004, once the conclusions of the country financial accountability assessment (CFAA) (2) have been finalised. 5. 
A tervek szerint a „Country Financial Accountability Assessment (2)” (CFAA) következtéseinek 2004 végére várt véglegesítése után kerül sor általános támogatási program kidolgozására. 5.
In Zambia 6,75 million euro has been reserved for capacity building. 
Zambiában 6,75 millió EUR összeget szántak intézményi támogatás céljára.
It forms part of an overall support programme which had not been finalised at the time when the financing agreement was signed. 
Ez általános támogatási programba illeszkedik, amely azonban a finanszírozási megállapodás aláírásakor még nem volt véglegesítve.
The programme was signed by eleven donors in December 2004. 
E támogatási programot 2004 decemberében írta alá tizenegy adományozó.
An overall support programme makes it possible to calculate the needs which can usefully be supported by the EDF. 
Egy általános támogatási program kiszámíthatóvá teszi, hogy melyek azok az igények, amelyek kielégítésével ésszerű az EFA-t terhelni.
The Commission should ensure that a programme is drawn up, with an approximate timetable, to cover all necessary measures, including those for which finance has yet to be found. 
A Bizottságnak gondoskodnia kellene egy ilyen, az összes szükséges intézkedést felölelő program – valamint a hozzá kapcsolódó hozzávetőleges ütemterv – kidolgozásáról, beleértve akár azokat az intézkedéseket is, amelyek finanszírozása még megoldásra vár.
No recommendations from the Heads of Delegation 37. 
Hiányoznak a küldöttségvezetői ajánlások 37.
The Heads of Delegation have not made recommendations as provided for in the Guide (1). 
A küldöttségvezetői ajánlások nem születtek meg az útmutatóban előírt módon (1).
There are also plans to ask the Heads of Delegation to include, in their twice-yearly monitoring reports, an overall summary of their views, which is in part a consequence of the same approach. 
A tervek szerint – és ez hasonló megközelítésre utal – arra fel akarják kérni a küldöttségvezetőket, hogy féléves utóellenőrzési jelentéseikben foglalják össze általános véleményüket.
The Commission should therefore retain this provision in the Guide and ensure that it is enforced. 
Ezért ajánlatos, hogy a Bizottság fenntartsa útmutatójának ezt a rendelkezését, és ügyeljen annak betartatására.
(1) Section 3.4(i), of the Guide says, ÔThe Head of Delegation will write a recommendation on the quality of public finance management in that country and the prospects for improvement. [...] 
(1) Az útmutató 3.4. bekezdésének i) pontja szerint „A küldöttségvezető ajánlást dolgoz ki a közpénzkezelés minőségéről és ennek javítási lehetőségeiről. [...]
Information reflects the true picture 38. 
Az információk megfelelnek a valóságnak 38.
The Commission had identified all the public finance management weaknesses that the Court detected during its in-country audit visits. The exception was Chad, where there was found to be an arrears problem (2) of which the donors were apparently unaware. CommissionŐs decisions insufficiently argued 39. 
A közpénzek kezelésében jelentkező valamennyi hiányosságot, amelyet a Számvevőszék a felkeresett országokban helyszíni vizsgálatai alkalmával feltárt, korábban már a Bizottság is észlelte, kivéve egy hátraléki gondot Csádban (2), amelyről az adományozók, úgy tűnik, nem tudtak. A Bizottság döntései nincsenek kellőképpen alátámasztva 39.
Having received a favourable opinion from the EDF Committee, the Commission decided to sign the five programmes examined, in spite of the public finance management weaknesses observed in the countries concerned, which indicates that it deemed the direction taken by the country to be satisfactory. 
Az EFA Bizottságának kedvező véleményét követően a Bizottság úgy döntött, hogy az érintett országokban feltárt közpénzkezelési hiányosságok ellenére jóváhagyja az öt megvizsgált programot, s ezzel jelezte, hogy megítélése szerint ezek az országok jó úton járnak.
More detailed reasons should be given for these conclusions, noting in particular how the reform programmes are expected to overcome those weaknesses (see paragraph 30). 
E megítélést érdemes volna jobban alátámasz-tania, és rámutatnia, hogy a reformtervek milyen módon küszö-bölnék ki e hiányosságokat (lásd 30. bekezdés).
Generally speaking, the initial situation regarding public finance management in the ACP countries is characterised by many weaknesses. 
A közpénzek kezelésének kezdeti helyzetét az AKCS-országokban általában számos hiányosság jellemzi.
In some of the countries visited, the Commission was one of the first donors to agree to accept this risk (see box 3 and tables E and F in Annex 1). 
Egyes felkeresett országokban a Bizottság volt az egyik első olyan adományozó, amely vállalta ezt a kockázatot (lásd 3. keretes szöveg és 1. melléklet E. és F. táblázata).
On each occasion, however, an IMF programme was concurrent. 
Az IMF-nek viszont mindegyik ilyen országban futott konkurens programja.
Box 3 Ń Situation of other donors as regards non-targeted budget aid in the five countries visited 1. 
3. keretes szöveg – Az egyéb adományozóknak a nem célzott költségvetési támogatással kapcsolatos helyzete az öt felkeresett országban 1.
In Ethiopia the Commission was the first donor to grant non-targeted budget aid, in 2002. 
Etiópiában a Bizottság volt az első nem célzott költségvetési támogatást nyújtó adományozó, 2002-ben.
It was joined by the United Kingdom Department for International Development (DFID) (1), in 2003, and then by the World Bank and Ireland in 2004. 2. 
2003-ban követte a brit „Department for International Development (1)” (DFID), majd 2004-ben a Világbank és Írország. 2.