natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Examples illustrating weaknesses in ex ante checks on reasonableness of costs United Kingdom (England) The authorities received only one offer from a training provider in response to a call for tenders. 
A költségek ésszerűségére vonatkozó előzetes ellenőrzések hiányosságait szemléltető példák Egyesült Királyság (Anglia): Az egyik pályázati felhívásra a hatóságokhoz egy képzéseket nyújtó szolgáltatótól mindössze egyetlen ajánlat érkezett be.
They accepted the offer without comparing the prices with historical costs or other benchmarks. 
Elfogadták az ajánlatot, anélkül, hogy az árakat a múltbeli költségekkel vagy más referenciamu-tatókkal összehasonlították volna.
The Court found that the price per trainee claimed from the authorities was between twice and eight times as high as the standard price advertised in the provider’s leaflet. 
A Számvevőszék megállapította, hogy a hatóságoktól kért, egy képzésben részt vevőre jutó ár a szolgáltató ismertetőjében meghirdetett listaár kétszerese és nyolcszorosa közé esett.
Spain (Galicia) An increase in the budget of a training project was accepted without any supporting documents having been requested to justify the proposed increase. 
Spanyolország (Galícia): Elfogadták egy képzési projekt költségvetésének megemelését, anélkül, hogy bármilyen igazoló dokumentumot kértek volna a javasolt emelés indokolására.
Austria The budget of one big project was increased twice, resulting in an overall grant of 2.7 million euro. 
Ausztria: Egy nagyprojekt költségvetését kétszer megemelték, ami 2,7 millió eurós teljes támogatást eredményezett.
The authorities approved the budget increase with the argument that the submitted cost calculations were based on the actual payments made for similar activities in the previous years. 
A hatóságok azzal érvelve hagyták jóvá a költségvetés emelését, hogy a benyújtott költségszámítások az előző években hasonló tevékenységek után teljesített tényleges kifizetéseken alapultak.
However, the Court found no evidence of appropriate checks. Box 7 
A Számvevőszék azonban a megfelelő ellenőrzésekre nem talált bizonyítékot. 7. háttérmagyarázat
In the case of public authorities, this means that there is a risk that activities that fall within the normal remit of the authorities will be charged to projects co-financed by the EAFRD (see also paragraph 42). ο Some advisory services were fully financed (Sweden), contrary to the legal provisions, which limit the financing rate to 80 %. ο Clear agreements with external trainers or speakers do not always exist and their invoices are not sufficiently detailed to allow both the correctness and reasonableness of the costs and the link with the project to be established (Austria, Sweden). 
A hatóságok esetében ez azt jelenti, hogy fennáll annak a kockázata, hogy olyan tevékenységeket, amelyek a hatóságok rendes tevékenységi körébe tartoznak, az EMVA által társfinanszírozott projektekre számolnak el (lásd még: 42. bekezdés); ο egyes tanácsadási szolgáltatásokat 100%-ban finanszíroztak (Svédország), a jogszabályi rendelkezések-be ütközően, amelyek a finanszírozás arányát 80%-ban korlátozzák; ο nem minden esetben léteznek egyértelmű megállapodások a külső oktatókkal vagy előadókkal, és ezek számlái nem kellően részletesek ahhoz, hogy megállapítható legyen a költségek helyessége és ésszerűsége, valamint a projekthez való kapcsolódás (Ausztria, Svédország).
Observations 31 Excessively high profits in the United Kingdom (England) In the United Kingdom (England), despite the application of a public procurement procedure, the Member State authorities paid excessively high prices for several training courses. 
Észrevételek 31 Túlzottan nagy nyereségek az Egyesült Királyságban (Anglia) Az Egyesült Királyságban (Anglia) a tagállami hatóságok a közbeszerzési eljárás alkalmazása ellenére túlságosan magas árat fizettek több tanfolyamért.
A payment claim for three courses submitted by one provider showed costs that were 13.8 times higher than the direct training costs this provider had paid to its subcontractors. 
Az egyik szolgáltató által három tanfolyam ellenében benyújtott kifizetési kérelem olyan költségeket tüntetett fel, amelyek 13,8-szer magasabbak voltak azoknál a közvetlen képzési költségeknél, amelyeket ez a szolgáltató az alvállalkozóinak kifizetett.
The lack of value for money of this contract had also been pointed out by an inspector from the paying agency (prior to the Court’s audit), but with no consequence as far as the payment made was concerned. 
E szerződés esetében a megfelelő ár-érték arány hiányára a kifizető ügynökség ellenőre is rámutatott (a számvevőszéki ellenőrzés előtt), de ennek a teljesített kifizetésre semmilyen következménye nem lett.
Course A B C Total payment2 (participant fees and public funding) £5 536 £16 540 £9 420 9% 91 % 8% 92 % 13 % 87 % Direct training costs paid to subcontractors1 Gross profit 1 Few other costs would be advertising and administrative costs. 
Tanfolyam A B C Teljes kifizetés2 (részvételi díjak és közfinanszírozás) 5 536 £ 16 540 £ 9 420 £ 9% 91% 8% 92% 13% 87% Alvállalkozóknak kifizetett közvetlen képzési költségek1 Bruttó haszon 1 A többi kisszámú költség hirdetési és igazgatási költség lenne.
Box 8 Observations 32 The Commission’s audit coverage did not provide sufficient information on the weaknesses found by the Court 56 The Commission, through its audits, must monitor the management and control systems established in the Member States26. 
Észrevételek 32 A bizottsági ellenőrzés, hatóköréből kifolyólag, nem szolgáltatott elegendő információt a Számvevőszék által talált hiányosságokról 56 A Bizottságnak ellenőrzései révén felügyelnie kell a tagállamokban létrehozott irányítási és kontrollrendszere-ket26.
Knowledge-transfer and advisory services are considered to be of high importance to the further development of rural society and its economy. 
A tudástranszfer-és a tanácsadási szolgáltatások a vidéki társadalom és gazdaságának további fejlődése szempontjából igen fontosnak minősülnek.
However the Commission’s audit coverage to monitor the management of these measures did not provide sufficient relevant information on the Member State implementation and control procedures and did not detect or remedy any of the weaknesses highlighted above. 
Mindazonáltal a Bizottság ezen intézkedések irányításának monitoringját szolgáló ellenőrzéseinek hatóköre miatt az ellenőrzések nem adtak elegendő releváns információt a tagállamok végrehajtási és kontroll-eljárásairól, és így a Bizottság nem észlelte, illetve nem orvosolta a fent kiemelt hiányosságokat.
57 The Commission has not conducted any specific audits of knowledge-transfer and advisory measures in 2007-2013 on the grounds that the amount of funding involved is relatively low. 
57 A Bizottság 2007–2013-ban nem végzett egyedi ellenőrzést a tudástranszfer- és tanácsadási szolgáltatások tekintetében, azon az alapon, hogy az érintett források összege viszonylag alacsony.
It revealed several weaknesses in the management and control system (key controls) and gave rise to a financial correction27. 
Ez több hiányosságra derített fényt az irányítási és kontrollrendszerben (kulcsfontosságú kontrollintéz-kedések), és pénzügyi korrekcióval zárult27.
EU funds and other sources of financing are not coordinated to provide efficient delivery of knowledge-transfer and advisory services 58 As already indicated in paragraph 13, it is possible for knowledge-transfer and advisory activities for rural operators to be financed by sources other than the EAFRD. 
Az uniós és egyéb forrásokat nem hangolják össze a tudástranszfer-és tanácsadási szolgáltatások hatékony nyújtása érdekében 58 Mint a 13. bekezdésben már említettük, lehetőség van arra, hogy a vidéki gazdasági szereplőknek nyújtott tudástranszfer-és tanácsadási tevékenységeket az EMVA-tól eltérő, más forrásokból finanszírozzák.
During the audit visits and on the basis of its survey (see paragraph 20) the Court found that other EU funds (in particular the ESF), as well as national and regional funding sources, provide such financing. 
A Számvevőszék a helyszíni ellenőrzés során és felmérése alapján (lásd: 20. bekezdés) megállapította, hogy más uniós alapok (különösen az ESZA), valamint nemzeti és regionális finanszírozási források is nyújtanak ilyen finanszírozást.
59 In order to avoid double-financing of the same activities by different funds, Member States are required to draw demarcation lines between the various funds in their RDPs28 and to implement effective management procedures29. 
59 Az ugyanazon tevékenységek különböző alapok általi kettős finanszírozásának elkerülése érdekében a tagállamoknak előírják, hogy vidékfejlesztési programjaikban határolják el a különféle forrásokat28, valamint hajtsanak végre eredményes irányítási eljárásokat29.
60 Demarcation between the different EU funds was not only the responsibility of the Member States, however. 
60 A különböző uniós források közötti elhatárolás azonban nem csak a tagállamok feladata.
It should have started at Commission level with proper coordination between the Directorates-General responsible for the different funds. 
Ennek a Bizottság szintjén kellett volna elkezdődnie, a különböző alapokért felelős főigazgatóságok közötti megfelelő koordiná-cióval.
The Commission should have assessed the appropriateness of the demarcation lines and approved them as part of the national strategy plans for rural development, issued guidance and checked measure-implementation in the Member States. 
A Bizottságnak a nemzeti vidékfejlesztési stratégiai tervek részeként értékelnie kellett volna a „demarkációs vonalak” megfelelőségét, és jóvá kellett volna hagynia azokat, útmutatást kellett volna kiadnia, és ellenőriznie kellett volna az intézkedések tagállamokban történő végrehajtását.
26 Article 59(2) of Regulation (EU, EURATOM) No 966/2012. 
26 A 966/2012/EU, Euratom rendelet 59. cikkének (2) bekezdése.
27 Financial corrections may be made by the Commission where expenditure, transactions or practices are irregular and have not been corrected by the Member State. 
27 A Bizottság akkor végezhet pénzügyi korrekciót, ha a kiadások, ügyletek vagy gyakorlatok szabálytalanok, és azokat a tagállam nem korrigálta.
Financial corrections may also be made where there is a serious deficiency in the management and control system which has put at risk the EU contribution already paid to a programme, or where a Member State has not investigated irregularities and made the corrections required. 
Pénzügyi korrekció végezhető akkor is, ha az irányítási és kontrollrendszerben súlyos hiányosság áll fenn, amely veszélyezteti a program számára már kifizetett uniós hozzájárulást, vagy ha a tagállam nem vizsgálta ki a szabálytalanságokat és nem végezte el a szükséges korrekciókat.
28 Article 60 of Regulation (EC) No 1698/2005. 
28 Az 1698/2005/EK rendelet 60. cikke.
29 Article 24(5) of Commission Regulation (EC) No 65/2011 of 27 January 2011 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC) No 1698/2005, as regards the implementation of control procedures as well as cross-compliance in respect of rural-development support measures (OJ L 25, 28.1.2011, p. 
29 A vidékfejlesztési támogatási intézkedésekre vonatkozó ellenőrzési eljárások, valamint a kölcsönös megfeleltetés végrehajtása tekintetében az 1698/2005/EK tanácsi rendelet végrehajtására vonatkozó részletes szabályok megállapításáról szóló, 2011. január 27-i 65/2011/EK bizottsági rendelet (HL L 25., 2011.1.28., 8. o.)
8). 
24. cikkének (5) bekezdése.
Observations 33 61 63 For the 2007-2013 programming period the Commission did not issue any guidance on demarcation or avoiding the risk of double-funding and approved the Member States’ RDPs without requiring more detail on the mechanisms applied to avoid double-funding. 
Észrevételek 33 61 A Bizottság a 2007–2013-as programozási időszak tekintetében nem adott ki semmilyen útmutatást az elhatárolásra vagy a kettős finanszírozás kockázatának elkerülésére vonatkozóan, 63 Ami a különböző uniós alapok közötti elhatárolást illeti, a Számvevőszék ellenőrizte a tagállamok 2007–2013-as időszakra szóló nemzeti stratégiai terveit és vidékfejlesztési programjait, és a következő hiányosságokat állapította meg: és anélkül hagyta jóvá a tagállamok vidékfejlesztési programjait, hogy további részleteket kért volna a kettős finanszírozás elkerülésére szolgáló me-ο chanizmusokkal kapcsolatban.
The Court identified ο several cases where similar activities had been funded by different funds and where the demarcation between the funds had been vague. 
A Számvevőszék több olyan esetet azonosított, amikor különböző alapok hasonló tevékenységeket finanszíroztak, és elmosódott az alapok közötti elhatárolás.
The obvious disadvantage of this situation is that management structures may be duplicated. 
E helyzet nyilvánvaló hátránya, hogy párhuzamos irányítási struktúrák működhetnek.
The greater the lack of clarity of demarcation when combined with management procedures that do not work well, the greater the risk of double-financing. ο In the United Kingdom (England), 62 ESF-funded courses on leadership Nonetheless, the Court found that some Member States employed good practices to mitigate the risk of double-financing, such as the stamping of invoices (Spain (Galicia), Austria, Poland), declarations by beneficiaries (Spain (Galicia)) and consultations ο between competent authorities and mandatory checks at the application stage (Sweden). and management, IT and office skills were open to all businesses, including rural enterprises, even though the demarcation criteria seemed to exclude them. 
Minél kevésbé egyértelmű az elhatárolás, annál nagyobb a kettős finanszírozás kockázata, ha ehhez még nem megfelelően működő irányítási eljárások is társulnak. 62 A Számvevőszék mindazonáltal meg-ο állapította, hogy egyes tagállamok bevált gyakorlatokat alkalmaztak a kettős finanszírozás kockázatának mérséklésére; ilyen volt a számlák lebélyegzése (Spanyolország [Galícia], Ausztria, Lengyelország), a kedvezményezettek által tett nyilatkozatok (Spanyolország [Galí-cia]) és a pályázati szakaszban az illetékes hatóságok közötti egyeztetések és ο kötelező ellenőrzések (Svédország).
In Spain (Galicia) training actions outside ‘normal education’ in rural areas could be supported by either the EAFRD, ESF or ERDF. 
Spanyolországban (Galícia) a „ren-des oktatáson” kívüli képzési intézkedéseket a vidéki területeken lehetett támogatni az EMVA-ból, az ESZA-ból és az ERFA-ból is.
No relevant demarcation criteria had been defined, however. Examples were found of both information technology (IT) courses in rural areas and courses on cooperative entrepreneurship in rural areas that had been financed by either the EAFRD (measure 111), the ERDF or the ESF. ο In Belgium (Wallonia) similar activities could be financed under measure 331 and the ESF. 
A Számvevőszék példákat talált olyan vidéki területeken bonyolított informatikai tanfolyamokra és szövetkezeti jellegű vállalkozásra vonatkozó tanfolyamokra, amelyeket vagy az EMVA-ból (111. intézkedés), vagy az ERFA-ból, vagy az ESZA-ból finanszíroztak; az Egyesült Királyságban (Anglia) a vezetésre és irányításra, informatikára és irodai készségekre vonatkozó tanfolyamok valameny-nyi vállalkozás, köztük a vidéki vállalkozások előtt is nyitva álltak, jóllehet úgy tűnt, hogy az elhatárolási szempontok kizárják ezeket; Lengyelországban hasonló képzési tevékenységeket finanszíroztak az ESZA humánerőforrás-fejlesztési operatív programja és a 111. intézkedés keretében; ο Belgiumban (Vallónia) hasonló tevékenységek voltak finanszírozhatók a 331. intézkedés és az ESZA keretében.
This measure was started with rural-development funding but was then discontinued. 
Ezt az intézkedést vidékfejlesztési támogatással indították el, de később beszüntet-ték.
The Belgian authorities explained that training providers preferred ESF financing, because the ESF cost-reimbursement rules are, in their opinion, less stringent that the EAFRD rules. 
A belga hatóságok kifejtették, hogy a képzéseket nyújtó szolgáltatók az ESZA-finanszírozást részesítették előnyben, mert az ESZA költségtérítési szabályai – véleményük szerint – kevésbé szigorúak az EMVA szabályainál.
Observations 34 64 In Spain (Galicia), the audit revealed that the system had run the risk of double-funding by measure 115 and the ESF in that staff costs for newly recruited staff were covered by both Funds. 
Észrevételek 34 64 Spanyolországban (Galícia) az ellenőrzés során kiderült, hogy a rendszer magában hordozta a 115. intézkedés és az ESZA keretében történő kettős finanszírozás kockázatát, mivel az újonnan felvett személyzet személyzeti költségeit mindkét alap fedezte.
A case was detected where a service provider had been a beneficiary of both the ESF (122 400 euro) in connection with job creation and measure 115 (124 700 euro). 
A Számvevőszék feltárt egy olyan esetet, amikor egy szolgáltató egyszerre részesült támogatásban az ESZA-ból (122 400 euró) munkahelyteremtéssel kapcsolatban, valamint a 115. intézkedés keretében (124 700 euró).
65 In the new 2014-2020 programming period, the relevant regulations highlight the importance of greater coherence between the EU Funds. 
65 Az új, 2014–2020-as programozási időszakban a vonatkozó rendeletek kiemelik az uniós alapok közötti nagyobb fokú koherencia fontosságát.
The new approach focuses less on demarcation and more on complementarity. 
Az új megközelítés nem annyira az elhatárolásra, mint inkább a kiegészítő jellegre összpontosít.
There was a lack of operational guidance from the Commission, however. 
A Bizottság részéről azonban hiányzott az eljárási útmutató.
The Court has analysed the partnership agreements and it is not clear in the case of several Member States how the coordination weaknesses that occurred in the 2007-2013 programming period will be overcome in the new period. 
A Számvevőszék elemezte a partnerségi megállapodásokat, és több tagállam esetében nem világos, hogy az új időszakban miként fogják megszüntetni a 2007–2013-as időszakra jellemző koordinációs problémákat.
Part III — procedures to monitor and evaluate the results of the knowledge-transfer and advisory activities 66 A key element in ensuring that the EU budget is well spent is monitoring and evaluation30. 
III. rész – A tudástranszfer-és tanácsadási tevékenységek monitoringjára és eredményeik értékelésére szolgáló eljárások 66 A monitoring és az értékelés kulcsfontosságú elem annak biztosításában, hogy az uniós költségvetést helyesen költsék el30.
As illustrated in Figure 4 and paragraph 1, monitoring and evaluation can provide input for short-term analyses and the specifications of the programme within the 7-year programming period and when designing longer term programmes for the future. 
Amint azt a 4. ábra és az 1. bekezdés szemlélteti, a monitoring és értékelés adatokkal szolgálhat a program rövid távú elemzéseihez és specifikációihoz a hétéves programozási időszakon belül, illetve a későbbiekre szóló hosszabb távú programok kialakításakor.
67 In the absence of a model used by the Commission for the purpose, the Court makes reference to a recognised model, the ‘Kirkpatrick four levels’ model, for the evaluation of training programmes. 
67 A Bizottság által e célra használt modell hiányában a Számvevőszék egy elismert modellre, a négyszintű Kirk-patrick-modellre hivatkozik a képzési programok értékelése céljából.
The principles of this model are applicable to any training programme (see Annex II). 
E modell elvei valamennyi képzési programra alkalmazhatók (lásd: II. melléklet).
Kirkpat-rick’s four levels are designed as a sequence of ways to evaluate training programmes. 
A Kirkpatrick-modell négy szintjét a képzési programok értékelésére szolgáló módszerek sorozataként alakították ki.
When moving from one level to the next, the process becomes more difficult and time-consuming, but each subsequent level also provides more valuable information31. 
Az egyik szintről a következőre lépve a folyamat bonyolultabbá és időigényesebbé válik, de minden egymást követő szint egyúttal értékesebb információkkal is szolgál31.
30 Monitoring is the regular examination of expenditure, outputs and results, which provides up-to-date information on whether programmes are progressing as intended. 
30 A monitoring a kiadások, kimenetek és eredmények rendszeres vizsgálatát jelenti, amely naprakész információkkal szolgál arra vonatkozóan, hogy a programok a kívánt módon haladnak-e előre.
Evaluation is a periodic collection and analysis of evidence — including the information produced for monitoring — to form conclusions on the effectiveness and efficiency of a programme or policy. 
Az értékelés bizonyítékok – többek között a monitoring céljából előállított információk – időszakos gyűjtését és elemzését jelenti, amelynek célja, hogy következtetéseket lehessen levonni valamely program vagy politika eredményességére és hatékonyságára vonatkozóan.
31 Kirkpatrick, Donald L., Kirkpatrick, James D., Evaluating training programs: The four levels, 3rd edition, 2006, p. 21. 
31 Kirkpatrick, Donald L., Kirkpatrick, James D., Evaluating Training Programs: The Four Levels (Képzési programok értékelése: a négy szint), 3. kiadás, 2006, 21. o.
Observations 35 68 The information obtained through levels 1 and 2 (reaction and learning) is primarily useful to identify issues linked to the quality of the service provided, the scope of the activity, etc. 
Észrevételek 35 68 Az 1. és 2. szint révén (reakció és tanu-lás) szerzett információk elsősorban a nyújtott szolgáltatás minőségével, a tevékenység hatókörével stb. ösz-szefüggő problémák azonosításához hasznosak.
This information can serve as an input to refine the specifications of subsequent actions, or to improve the selection of providers in subsequent calls for tender or calls for proposals. 
Ezek az információk alapadatként szolgálhatnak a későbbi pályázati felhívásokban vagy ajánlattételi felhívásokban a későbbi intézkedések specifikációinak finomításához vagy a szolgáltatók kiválasztásának javításához.
Levels 3 and 4 (behaviour and results) can be used to assess the impacts and outcomes of the actions and serve more strategic purposes such as re-assessing the needs, identifying new needs, etc. 
A 3. és 4. szint (magatartás és eredmények) az intézkedések hatásainak és eredményeinek értékelésére használhatók fel, és inkább stratégiai jellegű célokra szolgálnak, így például az igények átértékelésére, új igények azonosítására és így tovább.
Few Member States monitor information about actual learning (level 2). 70 In most of the Member States audited, training participants fill in feedback forms (also called ‘happiness sheets’ or ‘satisfaction sheets’) immediately after having finished training. 
70 A képzésben részt vevők az ellenőrzött tagállamok többségében közvetlenül a képzés befejezését követően visszajelzési formanyomtatványokat töltenek ki (amelyeket „elégedettségi űrlapnak” is neveznek).
This is mostly done on the initiative of the service provider but some Member State authorities have developed guidelines or standardised feedback forms (see also Box 9). 
Ezt többnyire a szolgáltató kezdeményezésére teszik, de egyes tagállamok iránymutatásokat vagy szabványosított visszajelzési nyomtatványokat dolgoztak ki (lásd még: 9. háttérmagyarázat).
71 In many cases however, the Member State authorities do not fully use the information collected. 
71 A tagállami hatóságok azonban sok esetben nem használják fel maradéktalanul az összegyűjtött információkat.
In Poland, consolidated results of only one qualitative question are forwarded to the authorities in the final report at payment stage. 
Lengyelországban mindössze egy kvalitatív kérdés összevont eredményeit továbbítják a hatóságoknak a kifizetési szakaszban, a záró jelentésben.
In Austria, neither the feedback forms nor their analyses are forwarded to the authorities. 
Ausztriában sem a visszajelzési formanyomtatványokat, sem azok elemzését nem továbbítják a hatóságoknak.