natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Support to audit 40 Buildings We currently own three buildings (‘K1’, ‘K2’ and ‘K3’) and rent office space for our disaster recovery centre in Luxembourg. 
Ellenőrzés-támogatás 40 Ingatlanok Jelenleg három épület van a tulajdonunkban (K1, K2 és K3 épületek), továbbá vészhelyzeti helyreállítási központunk számára irodákat bérlünk Luxembourgban.
We also rent a meeting room and three offices in the European Parliament in Brussels and one office in Strasbourg. 
Emellett egy tárgyalótermet és három irodát bérlünk az Európai Parlament brüsszeli épületében, valamint egy irodát Strasbourgban.
The K1 building The K1 building opened in 1988. 
A K1 épület A K1 épület 1988-ban épült meg.
It contains offices for up to 310 staff and meeting rooms. 
310 alkalmazott számára találhatók benne irodák, valamint tárgyalótermek.
The basement levels contain the car parks, technical facilities, storage areas, the library and the main archive room, while the upper floor is used entirely for technical facilities. 
Az alagsori szinteken parkolók, műszaki berendezések, tárolóhelyiségek, a könyvtár és a fő irattár, míg a legfelső emeleten csak műszaki berendezések találhatók.
K1 was modernised in 2008 to bring it into conformity with national health, safety and environmental requirements. 
A K1 épület korszerűsítésére 2008-ban került sor olyan módon, hogy megfeleljen az országos egészségügyi, biztonsági és környezetvédelmi előírásoknak.
Wherever possible, the technology in K1 was adapted to make it compatible with the one used in K2 and K3. 
A K1 épületben alkalmazott technológiát lehetőség szerint a K2 és a K3 épületben alkalmazott technológiához igazították.
As a result, the three buildings, to the maximum degree possible, operate as a single, integrated technical entity. 
Ennek köszönhetően a három épület, amennyire lehetséges, egyetlen integrált technikai egységként működhet.
We are committed to continue improving our workplace environment to further increase efficiency of our work. 
Feltett szándékunk, hogy munkánk hatékonyságának további növelése érdekében fejlesszük munkahelyi környe-zetünket.
In 2016 we created open office spaces on one of the floors of the K1 building, from which we will gain useful experience for the future activity-based workspaces in K2. 
2016-ban a K1 épület egyik emeletén egylégterű irodát hoztunk létre, ami hasznos tapasztalatokkal szolgálhat a K2 épület jövőbeni tevékenységalapú munkahelyeinek kialakításánál.
We are currently carrying out feasibility studies with the aim to upgrade it from the point of view of environmental requirements. 
Jelenleg végzünk megvalósíthatósági tanulmányokat az épület környezetvédelmi követelményeknek való megfeleléséhez szükséges korszerűsítése céljából.
K1 building 1988 26 550 m2 310 K3 building 2012 34 500 m2 503 K2 building 2003 21 500 m2 241 Construction year Total gross surface area (m2) Workplaces Sketch of ECA buildings 
K1 épület 1988 26 550 m2 310 K3 épület 2012 34 500 m2 503 K2 épület 2003 21 500 m2 241 Építés éve Bruttó összterület (m2) Munkahelyek száma A Számvevőszék épületeinek tervei
Support to audit The K2 building The K2 building opened in 2003. 
Ellenőrzés-támogatás A K2 épület A K2 épület 2003-ban épült meg.
The basement levels contain the car parks, technical facilities and storage, and the fitness centre. 
Az alagsori szinteken parkolók, műszaki berendezések, tárolóhelyiségek és egy edzőterem található.
The top floor is used entirely for technical facilities. 
A legfelső emeletet teljes egészében műszaki berendezések foglalják el.
The remaining floors are used for offices for up to 241 staff, meeting rooms, a conference room with interpreting booths, videoconferencing rooms, a cafeteria and basic kitchen areas. 
A többi emeleten – legfeljebb 241 alkalmazott elhelyezésére alkalmas – irodák, valamint tárgyalótermek, egy tolmácsfülkékkel is ellátott konferenciaterem, videokonferencia-termek, kávézó és alapfelszereltségű konyhák helyezkednek el.
By this date, it will be necessary to have a new authorisation and to upgrade the building to bring it in line with the current health, safety and environmental standards. 
A tanúsítvány lejártakor azt meg kell újítani, és ehhez az épület korszerűsítésére lesz szükség, hogy továbbra is megfeleljen az érvényes egészségügyi, biztonsági és környezetvédelmi előírásoknak.
As agreed by the Council and the European Parliament in March 2014, we will cover the cost of this upgrade from the remaining budget of the K3 construction project completed a few years ago. 
2014 márciusában a Tanács és az Európai Parlament is egyetértett azzal, hogy az ehhez szükséges munkálatok költségeit a Számvevőszék a – már néhány éve elkészült – K3 épület megépítéséhez rendelkezésre bocsátott költségvetés fennmaradó összegéből állja.
The K3 building The K3 building opened in 2012. 
A K3 épület A K3 épület 2012-ben épült meg.
The basement levels contain car parks, technical facilities and storage, unloading bays, waste storage facilities, the print shop, kitchens and archives. 
Az alagsori szinteken parkolók, műszaki berendezések, tárolóhelyiségek, ki-és berakodás számára fenntartott helyek, hulladéktárolók, nyomda, konyhák és irattárak találhatók.
The ground floor comprises the canteen, cafeteria and training rooms. 
A földszinten helyezkedik el az ebédlő, a kávézó és az oktatótermek.
The sixth floor comprises reception rooms, a kitchen and technical facilities. 
A hatodik emeleten fogadótermek, egy konyha és műszaki berendezések találhatók.
The K3 building has a ‘very good’ certification (BREEAM) obtained through the world’s leading method of evaluating and certifying the sustainability of buildings. 
A K3 épület „nagyon jó” BREEAM-minősítést kapott: a BREEAM a világon a legfejlettebb, az épületek fenntarthatóságát értékelő és tanúsító rendszer.
Staff safety is crucial for us, as for all other EU institutions. 
Csakúgy, mint minden uniós intézmény számára, számunkra is alapvető fontosságú az alkalmazottaink biztonsága.
We launched a project in 2016 to reinforce the security of our institution, involving the construction of a new fence, improved video surveillance systems, baggage scanners, secure revolving doors at building entrances, a new security control centre and an external accreditation and access control centre for staff and visitors. 
2016-ban intézményünk biztonságának javítását célzó projektet indítottunk, amelynek részei többek között egy új kerítés építése, a videokamerás megfigyelő rendszer tökéletesítése, csomagok ellenőrzésére szolgáló röntgenkészülékek használatba állítása, biztonságos forgóajtók felszerelése az épületek bejáratainál, továbbá új biztonsági ellenőrző központ, valamint külső akkreditációs és beléptető központ létrehozása az alkalmazottak és a látogatók számára.
The project progressed according to plan. 
A projekt végrehajtása terv szerint haladt előre.
Baggage scanners and secure revolving doors are already in place and operating. 
Már megtörtént a csomagok ellenőrzésére szolgáló röntgenkészülékek és a biztonságos forgóajtók felszerelése, és azok működőképesek.
The infrastructure components of the project will be completed by the end of 2017. 
A projekt infrastrukturális részei 2017 végéig fognak elkészülni.
41 Environmental management As an EU institution, we believe we have a duty to apply the principles of sound environmental management in all our activities. 
41 Környezetgazdálkodás Uniós intézményként meggyőződésünk, hogy valamennyi tevékenységünk során kötelességünk betartani a gondos környezetgazdálkodás elveit.
We launched the implementation of an Eco-Management and Audit Scheme (EMAS) in 2014 and in 2016 our institution obtained a positive recommendation for the EMAS certification. In addition, we obtained an ISO 14001:2004 certificate for our environmental management system. 
2014-ben megkezdtük az uniós környezetvédelmi vezetési és hitelesítési rendszer (EMAS) bevezetését, és 2016-ban intézményünk pozitív ajánlást kapott az EMAS-tanúsításhoz, környezetgazdálkodási rendszerünkre vonatkozóan pedig megszereztük az ISO 14001:2004 tanúsítást.
In 2016, and for the second consecutive year, we analysed the greenhouse gas emissions generated by our activities, with the aim of systematically cutting our CO2 emissions. 
2016-ban – már a második egymást követő évben – értékeltük, hogy tevékenységeinek elvégzésekor milyen mértékű üvegházhatásúgáz-kibocsátást idézünk elő, törekedve a szén-dioxid-kibocsátás módszeres csökkentésére.
The results of this Carbon Footprint study are available on our website (eca.europa.eu). 
A szén-lábnyomra vonatkozó felmérés eredményei honlapunkon (eca.europa.eu) is olvashatók.
In 2016, we introduced an e-publishing policy for our special reports: they are now published online and distributed electronically. 
2016-ban különjelentéseink esetében elektronikus közzétételi stratégiát vezettünk be: e jelentéseinket immár online tesszük közzé, és elektronikusan terjesztjük.
Our accountability 42 Financial information We are financed by the general budget of the European Union. 
A Számvevőszék 42 elszámoltathatósága Pénzügyi információk A Számvevőszék finanszírozása az Európai Unió általános költségvetéséből történik.
Our budget is entirely administrative expenditure. 
Költségvetésünk teljes mértékben az igazgatási kiadások alá tartozik.
In 2016 it accounted for around €137.6 million, representing less than 0.1 % of total EU spending or around 1.5 % of total administrative spending. 
2016-ban költségvetésünk összege mintegy 137,6 millió euró volt, ami az összes uniós kiadás kevesebb mint 0,1%-ának, illetve az összes igazgatási kiadás körülbelül 1,5%-ának felel meg.
The overall rate of implementation was 99 %. 
A végrehajtás aránya összességében 99% volt.
Implementation of the 2016 budget (in thousand euro) 2016 FINANCIAL YEAR Final appropriations Commitments % use (commit/ appro) Payments Title 1: People working with the institution 10 — Members of the institution 11 540 11 091 96 % 10 970 12 — Officials and temporary staff 98 000 97 629 99 % 97 629 14 — Other staff and external services 5 099 4 993 98 % 4 918 162 — Missions 3 355 3 146 94 % 2 460 161 + 163 + 165 — Other expenditure relating to persons working for the institution 2 594 2 559 98 % 1 996 Subtotal Title 1 120 588 119 418 99 % 117 973 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure 20 — Immovable property 4 843 4 843 100 % 2 014 210 — IT&T 8 241 8 241 100 % 4 361 212 + 214 + 216 — Movable property and associated costs 864 805 93 % 696 23 — Current administrative expenditure 427 393 92 % 235 25 — Meetings, conferences 706 630 89 % 471 27 — Information and publishing 1 888 1 737 92 % 1 182 Subtotal Title 2 16 969 16 649 98 % 8 959 Total 137 557 136 067 99 % 126 932 
A 2016-os költségvetés végrehajtása (ezer euró) 2016-OS PÉNZÜGYI ÉV Végleges előirányzatok Kötelezettségvállalások A felhasználás százalékos aránya (kötelezettség/ előirányzat) Kifizetések 1. cím: Az intézménynél dolgozó személyek 1 0 – Az intézmény tagjai 11 540 11 091 96% 10 970 1 2 – Tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak 98 000 97 629 99% 97 629 1 4 – Egyéb alkalmazottak és külső szolgáltatások 5 099 4 993 98% 4 918 1 6 2 – Helyszíni ellenőrzések 3 355 3 146 94% 2 460 1 6 1 + 1 6 3 + 1 6 5 – Az intézménynél dolgozó személyekkel kapcsolatos egyéb kiadások 2 594 2 559 98% 1 996 Részösszeg (1. cím) 120 588 119 418 99% 117 973 2. cím: Épületek, bútorok, berendezések és egyéb működési költségek 2 0 – Ingatlantulajdon 4 843 4 843 100% 2 014 2 1 0 – Informatika és távközlés 8 241 8 241 100% 4 361 2 1 2 + 2 1 4 + 2 1 6 – Bútorok és kapcsolódó költségek 864 805 93% 696 2 3 – Folyó igazgatási kiadások 427 393 92% 235 2 5 – Ülések, konferenciák 706 630 89% 471 2 7 – Tájékoztatás és kiadványok 1 888 1 737 92% 1 182 Részösszeg (2. cím) 16 969 16 649 98% 8 959 Összesen 137 557 136 067 99% 126 932
Our accountability 43 Budget for 2017 The 2017 budget represents an increase of 2.7 % on the 2016 budget. 
A Számvevőszék elszámoltathatósága 43 A 2017-es költségvetés A 2017-es költségvetés összege a 2016-oshoz képest 2,7%-os növekedést mutat.
Budget for 2017 10 — Members of the institution 12 — Officials and temporary staff 14 — Other staff and external services 162 — Missions 20 — Immovable property 210 — IT&T 212 + 214 + 216 — Movable property and associated costs 23 — Current administrative expenditure 25 — Meetings, conferences 27 — Information and publishing 11 300 103 632 5 101 3 450 3 216 7 408 925 438 676 2 306 10 885 98 881 4 946 3 600 4 911 7 347 882 439 706 2 401 BUDGET 2017 (thousand euro) 2016 (thousand euro) Title 1: People working with the institution 161 + 163 + 165 — Other expenditure relating to persons working for the institution 2 788 2 559 Subtotal Title 1 126 271 120 801 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure Subtotal Title 2 14 969 16 686 Total 141 240 137 557 
A 2017-es költségvetés 1 0 – Az intézmény tagjai 1 2 – Tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak 1 4 – Egyéb alkalmazottak és külső szolgáltatások 1 6 2 – Helyszíni ellenőrzések 2 0 – Ingatlantulajdon 2 1 0 – Informatika és távközlés 2 1 2 + 2 1 4 + 2 1 6 – Bútorok és kapcsolódó költségek 2 3 – Folyó igazgatási kiadások 2 5 – Ülések, konferenciák 2 7 – Tájékoztatás és kiadványok 11 300 103 632 5 101 3 450 3 216 7 408 925 438 676 2 306 10 885 98 881 4 946 3 600 4 911 7 347 882 439 706 2 401 KÖLTSÉGVETÉS 2017 (ezer euró) 2016 (ezer euró) 1. cím: Az intézménynél dolgozó személyek 1 6 1 + 1 6 3 + 1 6 5 – Az intézménynél dolgozó személyekkel kapcsolatos egyéb kiadások 2 788 2 559 Részösszeg (1. cím) 126 271 120 801 2. cím: Épületek, bútorok, berendezések és egyéb működési költségek Részösszeg (2. cím) 14 969 16 686 Összesen 141 240 137 557
Our accountability 44 Risk management In 2016, we adopted a corporate risk management policy. 
A Számvevőszék elszámoltathatósága 44 Kockázatkezelés 2016-ban belső kockázatkezelési rendszert fogadtunk el.
Each of our directorates now assesses the risks associated with its activities, which we review on a yearly basis in order to put in place action plans for managing those risks. 
Mindegyik igazgatóságunk felméri a tevékenységeivel kapcsolatos kockázatokat, majd azokat éves rendszerességgel felülvizsgáljuk annak érdekében, hogy cselekvési terveket dolgozzunk ki kezelésükre.
We take these plans into account in designing and carrying out our internal checks, which we ensure are cost-effective. 
E terveket belső ellenőrzéseink megtervezése és elvégzése során is figyelembe vesszük, és meggyőződünk költségha-tékonyságukról.
Our internal control systems form a basis for the annual assurance by our Secretary-General on the soundness of our work, which is presented in this activity report and will be used for next year’s risk assessments. 
Belső kontrollrendszereink képezik a főtitkár által munkánk hatékonyságáról és eredményességéről nyújtott éves bizonyosság alapját, amelyet ez a tevékenységi jelentés is bemutat, és amelyet a jövő évi kockázatértékeléshez is felhasználunk majd.
Internal and external audits Internal audit Our Internal Audit Service (IAS) advises our institution on how to manage risks by issuing opinions on the quality of management and internal control systems. 
Belső és külső ellenőrzések Belső ellenőrzés Belső Ellenőrzési Szolgálatunk (IAS) az irányítási és kontrollrendszereink minőségéről készült jelentések kibocsátásával ad kockázatkezelési tanácsokat intézményünk számára.
Its activity is monitored by an audit committee composed of three of our members and an external expert. 
Tevékenységét egy – három számvevőszéki tagból és egy külső szakértőből álló – ellenőrző bizottság felügyeli.
The committee regularly monitors the progress of the various tasks set out in the IAS annual work programme and ensures its independence. 
A bizottság rendszeresen nyomon követi az IAS éves munkaprogramjában meghatározott különböző feladatok terén elért haladást és biztosítja az IAS függetlenségét.
In 2016, the IAS examined our management reporting system, contract management, IT investments and the management of library and archive services. 
2016-ban az IAS megvizsgálta irányítási beszámolási rendszerünket, a szerződések kezelését, az informatikai beruházásokat, valamint a könyvtári és az irattári szolgálatok irányítását.
It also reviewed the implementation of our new risk management policy and monitored the implementation of its recommendations, ensuring that the action plans were implemented. 
Megvizsgálta továbbá új kockázatkezelési stratégiánk végrehajtását, figyelemmel kísérte ajánlásainak végrehajtását, és meggyőződött a cselekvési tervek végrehajtásáról.
We report to the Parliament and the Council every year on the results of our internal audit activity. 
A belső ellenőrzés eredményeiről minden évben beszámolunk az Európai Parlament és a Tanács számára.
External audit Our annual accounts are audited by an independent external auditor. 
Külső ellenőrzés Éves beszámolónkat független külső ellenőr ellenőrzi.
This is as an important aspect of our institution, applying the same principles of transparency and accountability to ourselves as we do to our auditees. 
Ez fontos szempont intézményünk számára: saját magunkkal szemben is ugyanazon átláthatósági és elszámoltathatósági elveket alkalmazzuk, mint az általunk ellenőrzött szervezetekkel szemben.
The report of the external auditor — PricewaterhouseCoopers Sàrl — on our accounts for the 2015 financial year was published on 30 August 2016. 
A külső ellenőr, a PricewaterhouseCoopers Sàrl által a 2015-ös pénzügyi évre vonatkozó számvevőszéki beszámolóról készített jelentés 2016. augusztus 30-án jelent meg.
Opinions of the external auditor — 2015 financial year Regarding the financial statements: ‘In our opinion, the financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2015, and of its financial performance, its cash flows and the changes in net assets for the year then ended in accordance with the Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union; and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 26 October 2012 (the financial regulation); and with the Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 of 29 October 2012 on the rules of application of the financial regulation.’ 
A külső ellenőr véleménye – 2015-ös pénzügyi év A pénzügyi kimutatásokat illetően: „Véleményünk szerint a pénzügyi beszámoló az Unió általános költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról és az 1605/2002/EU, Euratom tanácsi rendelet hatályon kívül helyezéséről szóló, 2012. október 25-i 966/2012/EU, Euratom európai parlamenti és tanácsi rendelettel (a költségvetési rendelet) és a költségvetési rendelet alkalmazási szabályairól szóló, 2012. október 29-i 1268/2012/EU felhatalmazáson alapuló bizottsági rendelettel összhangban valós és hű képet ad az Európai Számvevőszék 2015. december 31-én fennálló pénzügyi helyzetéről, valamint az ezen fordulónappal végződő év pénzforgalmáról és a nettó eszközállomány változásairól.”
Regarding the use of resources and the control of procedures: ‘Based on our work described in this report, nothing has come to our attention that causes us to believe that in all material respects and based on the criteria described above: - the resources assigned to the ECA have not been used for their intended purposes; - the control procedures in place do not provide the necessary guarantees to ensure the compliance of financial operations with the applicable rules and regulations.’ 
Az erőforrások felhasználását és az eljárások kontrollját illetően: „Az e jelentésben leírt ellenőrzési tevékenységeink elvégzése alapján semmi olyasmi nem jutott tudomásunkra, ami miatt – minden lényeges szempontot és a fent leírt kritériumokat figyelembe véve – azt kellene feltételeznünk, hogy: – a Számvevőszék számára biztosított erőforrásokat nem a szándékolt célokra használták fel; – az alkalmazott kontrolleljárások nem biztosítják a szükséges garanciákat ahhoz, hogy a pénzügyi műveletek megfeleljenek a vonatkozó szabályoknak és rendeleteknek.”
In April 2016, the European Parliament granted our Secretary-General discharge in respect of the implementation of our budget for the 2014 financial year, meaning that our accounts for 2014 were closed and approved. 
2016 áprilisában az Európai Parlament a 2014-es pénzügyi évre vonatkozó költségvetés tekintetében mentesítést adott a Számvevőszék főtitkárának, ennek értelmében 2014-re vonatkozó beszámolónk lezárult és elfogadásra került.
We have carefully analysed all issues raised during the discharge exercise regarding our audit and management responsibilities, taken appropriate action and reported on our follow-up actions to the European Parliament. 
Figyelmesen megvizsgáltunk minden olyan kérdést, amely a mentesítés során ellenőrzési tevékenységünk és irányítási feladataink tekintetében felmerült, megtettük a megfelelő lépéseket, és az ajánlások nyomán tett intézkedéseinkről beszámoltunk az Európai Parlamentnek.
Declaration by the authorising 46 officer by delegation I, the undersigned, Secretary-General of the European Court of Auditors, in my capacity as authorising officer by delegation, hereby: • • - - - declare that the information contained in this report is true and accurate; and state that I have reasonable assurance that: the resources assigned to the activities described in this report have been used for their intended purpose and in accordance with the principles of sound financial management; the control procedures in place provide the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the transactions underlying the accounts and ensure an adequate treatment of allegations of fraud, or suspected fraud; the benefits of controls are in proportion to the costs. 
A felhatalmazás által 46 engedélyezésre jogosult tisztviselő nyilatkozata Alulírott, az Európai Számvevőszék főtitkára, felhatalmazás által engedélyezésre jogosult tisztviselőként: • • – – – kijelentem, hogy az ezen jelentésben szereplő információk valósak és pontosak; továbbá, hogy észszerű bizonyossággal rendelkezem arról, hogy: az ezen jelentésben leírt feladatok ellátásához rendelt erőforrásokat a kijelölt célokra használtuk fel, a gondos pénzgazdálkodás elveivel összhangban; az alkalmazott kontrolleljárások biztosítják a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéhez és szabályszerűségéhez szükséges garanciákat, valamint a csalásra vagy csalás gyanújára vonatkozó állítások megfelelő kezelését; a kontrollok haszna arányban van azok költségeivel.
Done at Luxembourg, 16 February 2017 Eduardo Ruiz García Secretary-General 
Luxembourg, 2017. február 16. Eduardo Ruiz García Főtitkár
Annex — special reports 2016 47 • Is the Commission’s system for performance measurement in relation to farmers’ incomes well designed and based on sound data? 
Melléklet – 47 A 2016-os különjelentések • A mezőgazdasági termelők jövedelmének támogatása: Megfelelő a bizottsági teljesítménymérési rendszer kialakítása és a rendszer megbízható adatokon alapul?
(01/2016) • 2014 report on the follow-up of the European Court of Auditors’ Special Reports (02/2016) • Combating eutrophication in the Baltic Sea: further and more effective action needed (03/2016) • The European Institute of Innovation and Technology must modify its delivery mechanisms and elements of its design to achieve the expected impact (04/2016) • Has the Commission ensured effective implementation of the Services Directive? 
(01/2016) • 2014-es jelentés az Európai Számvevőszék különjelentéseinek hasznosulásáról (02/2016) • A Balti-tenger eutrofizációja elleni küzdelem: további és eredményesebb fellépésre van szükség (03/2016) • Az Európai Innovációs és Technológiai Intézetnek a tőle várt hatás eléréséhez módosítania kell működési mechanizmusait és egyes strukturális elemeit (04/2016) • A Bizottság gondoskodik-e a szolgáltatási irányelv eredményes alkalmazásáról?