natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission’s proposal for the 2014–20 regulatory framework provides that ‘Where irregularities affecting annual accounts sent to the Commission are detected by the Commission or by the European Court of Auditors, the resulting financial correction shall reduce support from the Funds to the operational programme’ (Article 137.6), thereby limiting the possibilities of withdrawal/replacement to the ongoing financial year. 
A Bizottság 2014–2020-as szabályozási keretre vonatkozó javaslata arról rendelkezik, hogy „[a]mennyiben a Bizottság vagy az Európai Számvevőszék a Bizottság számára elküldött éves beszámolókat érintő szabálytalanságot tár fel, az ennek kapcsán meghatározott pénzügyi korrekció csökkenti az alapokból az operatív programhoz nyújtott támogatás mértékét” (137.6. cikk), ami korlátozza a folyamatban lévő pénzügyi évre vonatkozó visszavonás/helyettesítés lehetőségét.
This provision is intended as an incentive for expenditure included in the annual certified accounts to be legal and regular. 
E rendelkezés célja annak ösztönzése, hogy az éves hitelesített beszámolóban jogszerű és szabályos kiadásokat szerepeltessenek a hatóságok.
REPLY OF THE COMMISSION INTRODUCTION 3. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI BEVEZETÉS 3.
The Commission notes that the management and control framework for the 2007–13 period contains substantial improvements compared to the 2000–06 period. 
A Bizottság megjegyzi, hogy a 2007–2013-as időszak irányítási és kontrollrendszere jelentős javításokat tartalmaz a 2000–2006-os időszak rendszeréhez képest.
The Commission would like to clarify that reporting of error rates was not required annually but only at closure under the legal framework for the 2000–06 period. 
A Bizottság tisztázni szeretné, hogy a 2000–2006-os időszakban a hibaarányokról szóló jelentést nem évente, hanem csak a lezáráskor kellett elkészíteni.
The reliability of the error rate is supported by other important elements of the winding-up declaration, for example the independent audit opinion of the winding-up body, the estimation of the frequency of errors, the assessment of the quality and sufficiency of audit work carried out throughout the period, and the assessment of the sufficiency of treatment of errors and weaknesses detected. 
A hibaarányok megbízhatóságát a támogatás lezárásáról szóló nyilatkozat más fontos elemei is alátámasztják, például a támogatások lezárásáért felelős szerv független ellenőrző véleménye, a hibák gyakoriságára vonatkozó becslés, az időszak során végrehajtott ellenőrzési munka minőségének és elegendőségének értékelése, a feltárt hibák és gyengeségek kezelésének értékelése stb.
See also answer to paragraph 6. 
Lásd még a 6. pontra adott választ.
In addition to the first and second level checks, the certification of expenditure is another key function in the management and control system introduced in the 2000–06 regulatory framework. 
Az elsőfokú és másodfokú ellenőrzéseken túl a kiadások igazolása is a 2000–2006-os szabályozási keretben bevezetett irányítási és kontrollrendszer egyik kulcsfontosságú funkciója.
Therefore, controls implemented by the paying authority (2000–06) and the certifying authority (2007–13) on expenditure incurred at beneficiary level and based on the first level checks already carried out by the managing authority should also be taken into account when assessing the global assurance level. 
Ezért a globális bizonyossági szint értékelésekor figyelembe kell venni a kifizető hatóság (2000–2006) és az igazoló hatóság (2007–2013) által a kedvezményezett szintjén jelentkező kiadások körében végrehajtott ellenőrzéseket is, melyek az irányító hatóság által már végrehajtott elsőfokú ellenőrzéseken alapulnak.
9. (a) Requirements for the first level checks should be distinguished between the 2000–06 and subsequent period. 
9. a) Meg kell különböztetni az elsőfokú ellenőrzések tekintetében a 2000–2006-os és az ezt követő időszak előírásait.
There was no regulatory threshold for desk and on-the-spot checks, while 100 % desk checks are required in the 2007–13 period. Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems? 
Korábban nem állapítottak meg szabályozási küszöböt az adminisztratív és a helyszíni ellenőrzésekre, míg a 2007– 2013-as időszakban 100%-os adminisztratív ellenőrzést írnak elő. 3/2012. sz. különjelentés – Strukturális alapok: Sikeresen kezelte-e a Bizottság a tagállamok irányítási és kontrollrendszereiben megállapított hiányosságokat?
The annual error rates reported by the Court in its annual report give a snapshot of the situation at the time of the Court’s audits before all controls such as the second level checks foreseen by the regulations were carried out. 
A Számvevőszék által az éves jelentésben közölt éves hibaarányok „pillanatfelvételt” adnak a Számvevőszék ellenőrzésének idején tapasztalt helyzetről, ami valamennyi ellenőrzést megelőzött, köztük a rendeletek által előírt másodfokú ellenőrzések elvégzését is.
As cohesion policy programmes are implemented over several years and expenditure is subject to several levels of control during this time, the impact of those controls in terms of reducing the error rates and applying the necessary corrective measures is usually only seen in subsequent years. 
Mivel a kohéziós politika programjait több éven keresztül hajtják végre, és a kiadások ezen időszak alatt számos ellenőrzési szinten mennek keresztül, az ilyen ellenőrzéseknek a hibaarány csökkentésére és a szükséges korrekciós intézkedések alkalmazására gyakorolt hatása csak az ezt követő években mutatható ki.
As reflected in the Commission staff working document of 6 October 2011 and in the 2010 annual report of the Court, although the global error rate remains high for cohesion, the latest error rates calculated by the Court of Auditors for DAS 2009 and 2010 are well below the level reached in previous DAS exercises (2006–08). 
A 2011. október 6-i bizottsági szolgálati munkadokumentum és a Számvevőszék 2010. évi éves jelentése is azt tükrözi, hogy bár a kohézió területén a globális hibaarány továbbra is magas, a Számvevőszék által a 2009. és 2010. évi megbízhatósági nyilatkozathoz kiszámított hibaarányok jóval alacsonyabbak, mint a korábbi megbízhatósági nyilatkozatok (2006–2008) esetében.
The Commission also refers to its reply to paragraph 41. 
A Bizottság hivatkozik továbbá a 41. pontban adott válaszára.
Box 1 – first indent An analysis made by the Commission of quantifiable errors reported by the Court since 2006 shows that eligibility constitutes a major source of errors (39 %). 
1. háttérmagyarázat – első francia bekezdés A Számvevőszék által 2006 óta jelentett számszerűsíthető hibákról készített bizottsági elemzés azt mutatja, hogy a támogathatóság fontos hibaforrásnak számít (39%).
REPLY OF THE COMMISSION 12. (a) Suspension of payments to a programme is adopted by Commission decision after a contradictory process with the national authorities. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 12. a) A nemzeti hatóságokkal folytatott kontradiktórius eljárást követően a Bizottság határozatot fogadhat el a program kifizetéseinek felfüggesztéséről.
The pre-suspension letter is only the start of this procedure that may not necessarily lead to a suspension, if the Member State implements the necessary corrective measures in time. 
A felfüggesztést megelőzően kiküldött levél csupán az eljárás kezdetét jelenti, és nem vezet szükségszerűen a kifizetések felfüggesztéséhez, ha a tagállam időben végrehajtja a szükséges korrekciós intézkedéseket.
In case serious system deficiencies were detected for the 2000–06 period, and in order to fully respect the sound financial management principle, the Employment, Social Affairs and Inclusion DG took measures to ensure that interim payments were not made. 
Amikor komoly rendszerhiányosságokat tártak fel a 2000– 2006-os időszak során, valamint a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás elvének teljes mértékű tiszteletben tartása érdekében a Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága intézkedett annak biztosításáról, hogy a köztes kifizetéseket ne folyósítsák.
13. (a) During the 2000–06 period and in cases where first level checks were deficient, the Commission has requested national authorities to put in place remedial action plans aiming at increasing the quality and coverage of those checks. 
13. a) A 2000–2006-os időszakban, valamint azokban az esetekben, amikor az elsőfokú ellenőrzések hiányosak voltak, a Bizottság felkérte a nemzeti hatóságokat, hogy készítsenek korrekciós cselekvési tervet ezen ellenőrzések minőségének és alkalmazási körének növelése érdekében.
These included in some cases extensive look-back exercises, in which the national authorities had to control expenditure declared to the Commission in previous years and to apply the necessary corrections. 
Néhány esetben ezek kimerítő visszamenőleges hatályú ellenőrzéseket is tartalmaztak, melyek során a nemzeti hatóságoknak ellenőrizniük kellett a Bizottság felé a korábbi években elszámolt költségeket, és alkalmazniuk kellett a szükséges korrekciókat.
When estimating the need for financial corrections to be carried out at closure, in addition to the error rate, the Commission also takes into account any corrective and mitigating actions already carried out by the Member State or the Commission. 
A lezáráskor végrehajtandó pénzügyi korrekciók szükségességének becslésekor a hibaarányon túl a Bizottság figyelembe vesz minden olyan korrekciós és enyhítő intézkedést, amelyeket a tagállam vagy a Bizottság már végrehajtott.
Therefore issues known at the time of closure will be resolved before releasing the final payment of the Commission. 
Ennélfogva a lezáráskor ismert ügyeket még azelőtt megoldják, hogy folyósítanák a Bizottság végső kifizetését.
In addition, the Commission has the possibility to impose financial corrections also after the closure of programmes if new irregularities are detected. 
Ezenkívül a Bizottságnak arra is lehetősége van, hogy a programok lezárása után rendeljen el pénzügyi korrekciókat, ha új szabálytalanságokra derül fény.
The action plan adopted by the Commission in 2008 demonstrated its strong political commitment to work intensively towards the reduction of the error rate in interim payments and the improvement of management and control systems for structural actions. 
A Bizottság által 2008-ban elfogadott cselekvési terv jól mutatta a Bizottság amelletti erős politikai elkötelezettségét, hogy intenzíven dolgozzon a köztes kifizetéseket érintő hibaarányok csökkentésén, valamint a strukturális tevékenységek irányítási és kontrollrendszereinek javításán.
Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems? 50 OBSERVATIONS 23. 
3/2012. sz. különjelentés – Strukturális alapok: Sikeresen kezelte-e a Bizottság a tagállamok irányítási és kontrollrendszereiben megállapított hiányosságokat? 50 ÉSZREVÉTELEK 23.
The Commission welcomes this positive result, which demonstrates its strong commitment towards the improvement of management and control systems and the correction of detected irregularities. 
A Bizottság üdvözli ezt a pozitív eredményt, amely jól mutatja az irányítási és kontrollrendszerek javítása és a feltárt szabálytalanságok korrekciója melletti erős elkötelezettségét.
The Commission welcomes the Court’s assessment and considers that this is a positive result. 
A Bizottság üdvözli a Számvevőszék értékelését, melyet pozitív eredménynek tekint.
For the other cases, the Commission considers that the remaining issues were manageable and therefore they are being addressed at closure. 
A többi esettel kapcsolatban a Bizottság úgy véli, hogy a fennmaradt kérdések kezelhetők voltak, és ennélfogva a lezáráskor foglalkoznak velük.
The Commission also refers to its reply to paragraph 15. 
A Bizottság hivatkozik továbbá a 15. pontban adott válaszára.
Effectively, the Commission seeks to ensure that, when deficiencies are identified, actions are taken to the widest possible extent and that any areas or programmes which may be affected by the same deficiencies are also included in the scope of those actions. 
A Bizottság valóban annak biztosítására törekszik, hogy hiányosságok feltárása esetén a lehető legszélesebb körben kerüljön sor fellépésekre, és hogy minden olyan területre vagy programra kiterjedjen e fellépések hatálya, amelyeket érinthetnek ugyanezek a hiányosságok.
Even in the cases quoted by the Court, the Commission considers that the remaining issues were manageable and therefore they are being addressed at closure. 
Még a Számvevőszék által említett ügyekkel kapcsolatban is úgy véli a Bizottság, hogy a megmaradt kérdések kezelhetők voltak, és ennélfogva a lezáráskor foglalkoznak velük.
For the Galicia programme, the Commission refers to its reply to Box 4. 
A galíciai programmal kapcsolatban lásd a Bizottság 4. háttérmagyarázatra adott válaszát.
Box 4 The bodies with the highest financial risk were selected for the Commission audit according to a risk-based analysis. 
4. háttérmagyarázat Kockázatalapú elemzés eredményeképpen a legnagyobb pénzügyi kockázatot jelentő szerveket választották ki a bizottsági ellenőrzéshez.
REPLY OF THE COMMISSION The other bodies under this programme have been covered by national audits (11 system audits), the results of which are available in the Article 13 reports to the Commission. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI A programban érintett többi szervet nemzeti ellenőrzések keretében vizsgálták (11 rendszerellenőrzés). Ezek eredményei megtalálhatók a Bizottságnak benyújtott 13. cikk szerinti jelentésben.
The remaining issues will be adressed at closure. 
A fennmaradó kérdéseket a lezáráskor fogják kezelni.
Further financial corrections will be implemented since the residual error rate is above 2 %. 
További pénzügyi korrekciókat fognak végrehajtani, mivel a reziduális hibaarány 2% felett van.
There was no regulatory threshold for the coverage of first level checks for 2000–06 programmes. 
Nem állapítottak meg szabályozási küszöböt a 2000–2006-os programok elsőfokú ellenőrzéseinek alkalmazási körét illetően.
The coverage percentage of first level checks needed to be assessed against the programme context; lower coverage may have been sufficient, when the samples checked were representative and if other mitigating measures were in place. 
Az elsőfokú ellenőrzések százalékos arányát a program összefüggéseiben kell értékelni; az ellenőrzések szűkebb köre is elegendő lehetett, ha az ellenőrzött minta reprezentatív volt, és ha egyéb enyhítő intézkedésekre is sor került.
Box 5 For the English programmes, the authorities did not provide for a numerical coverage for Article 4 checks in the ESF guidance. 
5. háttérmagyarázat Az angol programok esetében a hatóságok nem biztosították az ESZA-iránymutatás 4. cikke szerinti ellenőrzések számszerű lefedettségét.
Indeed, the Member State adopted a risk-based approach, which was accepted by the Commission to a certain extent. 
Ehelyett a tagállam kockázatalapú megközelítést alkalmazott, amit bizonyos mértékben elfogadott a Bizottság.
Following six audits carried out by the Commission from 2002 to 2005, the ESF guidance on performance of management checks has been strengthened: — set-up of standardised procedures (such as the obligation for the local bodies to submit yearly the planning of those checks to the central ESF authority in England); — introduction of checklists developed to support the level of the management checks. Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems? 
A Bizottság által 2002 és 2005 között elvégzett 6 ellenőrzést követően szigorúbbá vált az irányítási ellenőrzések végrehajtására vonatkozó ESZA-iránymutatás: – harmonizált eljárásokat határoztak meg (mint például a helyi szervek azon kötelezettsége, hogy évente benyújtsák az ilyen ellenőrzésekre vonatkozó terveket az angliai központi ESZA-hatóságnak), – az irányítási ellenőrzések szintjének támogatására kifejlesztett ellenőrző listákat vezettek be. 3/2012. sz. különjelentés – Strukturális alapok: Sikeresen kezelte-e a Bizottság a tagállamok irányítási és kontrollrendszereiben megállapított hiányosságokat?
51 For a specific case (South Yorkshire), first level checks on all projects had been foreseen during their lifetime. 
51 Egy konkrét ügyben (Dél-Yorkshire), minden projekt esetében elsőfokú ellenőrzést írtak elő ezek élettartamára.
For the programme Merseyside, the projects audited were selected on a risk basis. 
A Merseyside program esetében az ellenőrzött projekteket kockázat alapján választották ki.
The Member State has indicated that ‘a significant amount’ of the total number of projects has been foreseen for checks (160 out of 454, i.e. 35 %). 
A tagállam jelezte, hogy az összes projekt „jelentős mennyisége” esetében terveztek ellenőrzést (a 454-ből 160, azaz 35% esetében).
When comparing this total of documents controlled to the global number of documents available for all projects in the programme, the checked percentage can be established at 1,3 %. 
Ha az összes ellenőrzött dokumentum számát hasonlítjuk a program összes projektje esetében elérhető dokumentumok teljes számához, akkor az ellenőrzött arány 1,3%.
However, the Commission considers that this low percentage suggests a far lesser level of control than is actually the case. 
A Bizottság ugyanakkor úgy látja, hogy ez az alacsony százalékos érték sokkal csekélyebb szintű ellenőrzést sugall, mint ami ténylegesen megtörtént.
The managing authority refused to carry out retroactive verifications but agreed instead to implement financial corrections in the context of the closure of the programme (7,3 %). 
Az irányító hatóság elutasította, hogy visszamenőleges hatályú ellenőrzéseket végezzen, de ehelyett beleegyezett, hogy a program lezárásának keretében pénzügyi korrekciókat hajtsanak végre (7,3%).
This assessment is consistent with the one made in the framework of the 2008 Commission action plan and was a reason for proposing, as one of the measures in the action plan, to speed up legal proceedings. 
Ez az értékelés összhangban áll a 2008. évi bizottsági cselekvési terv keretében végrehajtottal, és ez volt az egyik oka annak, hogy a cselekvési terv egyik intézkedéseként a jogi eljárások felgyorsítását javasolták.
Given the important number of issues which are usually treated in the implementation of remedial action plans and the advanced stage in the programming period, it is a pragmatic course of action to close a case and to treat any open issues at closure. 
Mivel jelentős számú olyan kérdés van, amelyet általában a korrekciós cselekvési tervek végrehajtásakor és a programozási időszak előrehaladottabb stádiumában kezelnek, pragmatikus eljárásnak minősül az ügy lezárása és a nyitott kérdések lezáráskor való kezelése.
This makes human resources available for other audit priorities, without reducing the assurance that the Commission will obtain at the end of the multiannual programming cycle on the legality and regularity of expenditure reimbursed for a programme. 
Így emberi erőforrások szabadulnak fel más prioritásnak számító ellenőrzésekhez, miközben egy adott program keretében megtérített költségek jogszerűségéről és szabályosságáról a Bizottság által a többéves programozási ciklus végén szerzett bizonyosság mértéke nem csökken.
The Commission notes that remedial action plans, following audit findings, generate extensive exchanges of documents that have to be translated for the needs of interservice consultations. 
A Bizottság megjegyzi, hogy az ellenőrzések megállapításait követő korrekciós cselekvési tervek során nagy meny-nyiségű dokumentumváltásra kerül sor.
Furthermore, delays can also be due to the fact that the execution of the on-the-spot audits is often outsourced to external audit firms. 
Ezenkívül a késedelmek további oka, hogy a helyszíni ellenőrzések végrehajtását gyakran külső ellenőrző cégeknek szervezik ki.
The Commission resorts to external audit firms as its staff is not sufficient to manage the whole audit plan with its own auditors. 
A Bizottság külső ellenőrző cégekre van utalva, mivel saját személyi állománya nem elegendő ahhoz, hogy saját ellenőreivel hajtsa végre a teljes ellenőrzési tervet.
The procedure for acceptance of the reports drafted by the audit firm may take longer than expected. 
Az ellenőrző cég által készített jelentések elfogadási eljárása tovább tarthat a vártnál.
One aim of the 2008 Commission action plan was precisely to urge Member States to take immediate corrective actions, as soon as a weakness is detected, and to demonstrate the Commission’s commitment to launch timely legal proceedings, if necessary. 
A 2008. évi bizottsági cselekvési terv egyik célja éppen az volt, hogy arra ösztönözze a tagállamokat, hogy a gyengeségek feltárását követően azonnal tegyenek korrekciós intézkedéseket, valamint hogy demonstrálja a Bizottság amelletti elkötelezettségét, hogy szükség esetén időben jogi eljárást indít.
While the Commission in most cases respects the deadlines it has set itself for communicating the audit results, delays in producing the audit report may occur due to the complexity of files, the needs for interservice consultations, or the need for translation of extensive documentation. 
Bár a Bizottság általában betartja a saját maga számára az ellenőrzések eredményeinek továbbítására kitűzött határidőket, az ellenőrzési jelentés elkészítése késhet az ügyek összetettsége, a szolgálatközi konzultációk szükségessége vagy a kiterjedt dokumentáció fordításának szükségessége miatt.
The Commission also refers to its reply to paragraph 35. 
A Bizottság hivatkozik továbbá a 35. pontra adott válaszára.
One consequence of the 2008 Commission action plan was precisely to speed up procedures, while respecting the right of Member States to provide additional information and arguments in order to ensure their rights of defence. 
A 2008. évi bizottsági cselekvési terv egyik következménye éppen az eljárások gyorsaságának növekedése volt, miközben tiszteletben tartották a tagállamok arra vonatkozó jogát, hogy pótlólagos információkat és érveket nyújtsanak be védelemhez való joguk biztosítása érdekében.
The suspension procedure was not launched or was discontinued when the required actions were implemented as agreed, or when there was no possibility to suspend payments any more before closure. 
A felfüggesztési eljárást el sem indították vagy leállították azokban az esetekben, amikor a szükséges fellépéseket megállapodás szerint végrehajtották, vagy amikor már nem volt lehetőség a kifizetések felfüggesztésére a lezárás előtt.
That is why in half of the cases the implementation of the corrective measures could continue without a pre-suspension letter. 
Ezért folytatódhatott az esetek felében a korrekciós intézkedések végrehajtása a kifizetések felfüggesztését kilátásba helyező előzetes levél megküldése nélkül.
The Commission notes that it adopted suspension decisions each time it was necessary. 
A Bizottság megjegyzi, hogy az elfogadott felfüggesztési határozatokra minden esetben szükség volt.
Suspensions are not primarily intended to speed up the process of implementing remedial action plans. 
A felfüggesztések célja nem elsősorban az, hogy felgyorsítsa a korrekciós cselekvési tervek végrehajtásának folyamatát.
A suspension is a legal measure the Commission has at its disposal to ensure that no payments are made in programmes where significant deficiencies are identified and the Member State authorities do not take appropriate action. 
A felfüggesztés egy olyan jogi intézkedés, amire annak biztosítása érdekében van lehetősége a Bizottságnak, hogy ne történjenek kifizetések olyan programok részére, melyek esetében jelentős hiányosságokat azonosítottak, és a tagállami hatóságok nem tettek megfelelő lépéseket.