natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Project: non-divisible operation, delimited in terms of schedule and budget, and placed under the responsibility of an organisation which implements, closest to the field, the resources allocated to the intervention. result: immediate changes that arise for direct addressees at the end of their participation in an intervention. sci: site of community importance sebi: streamlining european biodiversity indicators sPA: special protection area special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 
Madárvédelmi irányelv: A Tanács 79/409/Egk irányelve (1979. április 2.) a vadon élő madarak védelméről Natura 2000: A különös védelemre kijelölt területek európai ökológiai hálózata. projekt: oszthatatlannak tekintett, idő és költségvetés tekintetében behatárolt műveletsor, amely a beavatkozásra előirányzott erőforrásokat a megvalósításhoz lehető legközelebbi szinten felhasználó szervezet felügyelete alatt áll. SEBI: Az európai biodiverzitási mutatók korszerűsítése Végeredmény: Egy beavatkozás végrehajtása nyomán fellépő változás, amely általában a beavatkozás célkitűzéseihez kapcsolódik.
i. life-nature co-finances projects in the member states, mainly in relation to natura 2000 sites, in favour of the conservation of species and habitats. such projects should have demonstrative added value and contribute to the dissemination of best practice conservation methods and approaches. life earmarks at least 78 % of its budget of 300 million euro per year to action grants, of which at least 50 % is allocated to projects supporting the conservation of nature and biodiversity. in financial terms it is the most important european funding that is specially dedicated to the environment and is managed directly by the Commission, being an essential tool with regard to the objectives of the environmental policy of the european union. ii. 
I. A LIFE-Természet keretében fajok és élőhelyek megőrzésére irányuló tagállami projekteket társfinanszíroznak, elsősorban a natura 2000 területekkel kapcsolatosan. Az ilyen projektek képviseljenek hozzáadott értéket a demonstráció terén, és járuljanak hozzá a megőrzési módszerek és megközelítések terén bevált példaértékű megoldások terjesztéséhez. A LIFE évi 300 millió EUr összegű költségvetésének legalább 78%-át intézkedések támogatására különítik el, ennek legalább 50%-a a természet és a biodiverzitás megőrzését támogató projekteknek jut. pénzügyi szempontból ez a legjelentősebb, kifejezetten a környezetvédelemre fordított európai finanszírozás; a bizottság közvetlenül irányítja, hiszen az Európai Unió környezetvédelmi politikájának célkitűzései szempontjából alapvető fontosságú eszköz.
The supervision and management of life-nature is complex, as projects deal with different situations from one site to another across the union, are run by a great variety of beneficiaries and should have a sustained impact on the conservation of individual species and habitats, while adding value through dissemination of the results achieved (paragraphs 1 to 8). iii. since the first life instrument, introduced in 1992, the Commission has progressively developed and improved its management and control systems, inter alia taking into account the results of the Court’s previous audits1. further changes were introduced with the start of life+ applying to the 2007–2013 period (paragraphs 9 to 11). 
II. A LIFE-Természet felügyelete és irányítása igen összetett, mivel Unió-szerte megvalósuló projektjei eltérő helyzetekre és területekre vonatkoznak, a legkülönfélébb kedvezményezettek kezelik azokat, s a projekteknek tartós hatást kell gyakorol-niuk az egyes fajok és élőhelyek megőrzésére, míg az elért eredmények terjesztésével hozzáadott értéket hoznak létre (1–8. bekezdés).
1 special report no 11/2003 concerning the financial instrument for the environment (life) (oj C 292, 2.12.2003) and the follow-up in the annual report concerning the financial year 2004, paragraphs 6.48–6.50 (oj C 301, 30.11.2005). eXeCuTive summary iv. 
1 11/2003. sz. különjelentés a környezetvédelmi célú pénzügyi Eszközről (LIFE) (hL c 292., 2003.12.2.), majd az észrevételek hasznosulásának nyomon követése a 2004-es pénzügyi évről szóló éves jelentés 6.48–6.50. bekezdésében (hL c 301., 2005.11.30.). összEFogLALó IV.
The audit assessed the effectiveness of the Commission’s management of the grants paid to life-nature projects in terms of the sustainability of their results. in this context, the beneficiaries’ management of the visited projects as regards their sustainability was also examined (paragraphs 12 to 16). v. Work was performed at dg environment at the Commission and on-the-spot audit visits were carried out to examine 35 projects in the following six member states: belgium, germany, italy, slovenia, spain and the united kingdom. 
Ezzel kapcsolatban a helyszínen ellenőrzött projekteknél azt is vizsgálták, hogy a kedvezményezettek hogyan irányították azokat a fenntarthatóság szempontjából (12–16. bekezdés). V. Az ellenőrzést a bizottság környezetvédelmi főigazgatóságán végezték, valamint 35 projektre vonatkozóan a következő hat tagállamban került sor helyszíni vizsgálatra: belgium, németország, olaszország, szlovénia, spanyolország és az Egyesült királyság. helyszíni ellenőrzést végeztek továbbá a külsős monitorozási és kommunikációs csoportoknál, a projektérté-kelőknél, az (Európai környezetvédelmi ügynökséggel (EEA) szerződésben álló) biológiai sokféleség Témaközpontjánál, mivel a környezetvédelmi irányításban és fejlesztésben ezek szorosan együttműködnek a bizottsággal (17. bekezdés).
The Commission must ensure that only appropriately designed project proposals are approved, are executed as foreseen and insist on the establishment of organisational and financial structures sufficient for sustaining the impact of the eu financed projects (paragraphs 18 to 20). 
A bizottságnak biztosítania kell, hogy csak a jól megtervezett projektjavaslatokat hagyják jóvá és a projekteket a tervek szerint hajtsák végre, továbbá ragaszkodnia kell ahhoz, hogy hozzanak létre az uniós finanszírozású projektek hatásának fenntartására alkalmas szervezeti és pénzügyi struktúrákat (18–20. bekezdés).
7 vii. although significant progress has been made since the introduction of life in 1992, there is still room for improvement in the Commission’s management and control systems to obtain an assurance that the conservation measures financed by the eu better meet their objectives and are sustained after the project eu financing. 
7 VII. noha a LIFE 1992-es elindítása óta jelentős előrelépések történtek, csak a bizottsági irányítási és kontrollrendszerek további tökéletesítése révén lehet bizonyossággal szolgálni arról, hogy az Unió által finanszírozott megőrzési intézkedések jobban elérik céljaikat, és hatásuk az uniós finanszírozás lejártával is fennmarad.
8 inTroduCTion 1. life is an acronym which stands for L’Instrument Financier pour l’Environ­ nement, i.e. financial instrument for the environment. 
8 bEVEzETés 1. A LIFE a L’Instrument Financier pour l’Environnement, azaz a környezetvédelmi célú pénzügyi Eszköz rövidítése.
The first projects financed by life started in 19922 and continued under the subsequent specific life instruments through to the third phase (life iii) for 2000-20063. life was split into three thematic components: - 'life-nature'; - 'life-environment'; and - 'life-Third Countries'. 
A LIFE finanszírozta első projektek 1992-ben kezdődtek2, majd a projektek külön LIFE-eszközök keretében folytatódtak egészen a 2000–2006-os harmadik szakasz (LIFE III) végéig3. A LIFE-ot három tematikus összetevőre osztották fel: - „LIFE-Természet”; - „LIFE-környezet”; - „LIFE-harmadik országok”.
2. projects were selected for each of the three components using dedicated procedures. 
2. A projekteket e célt szolgáló eljárásokkal osztották fel a három összetevő között.
The new life+ phase allocates 2 143 million euro for the period from 2007 to 20134. at least 78 % of this amount must be used for project action grants. 
Az új LIFE+ szakasz a 2007-től 2013-ig tartó időszakra4 2143 millió eurót irányoz elő. Ennek az összegnek legalább 78%-át projektekintézkedések támogatására kell fordítani.
The three components have become: - 'nature and biodiversity'; - 'environment and governance'; and - 'information and Communication'. 
A három összetevő most a következő: - „környezet és biodiverzitás”; - „környezetvédelem és kormányzás”; - „Tájékoztatás és kommunikáció”.
Contrary to life iii, projects are now selected under a single procedure for all three components. 
A LIFE III-mal ellentétben a projekteket most minden összetevő esetében egységes eljárással választják ki.
4. during the 2000-2006 period life-nature financed 434 projects which were implemented in 26 member states and amounted to 436 million euro (see Figure 1). 
4. A 2000–2006-os időszakban a LIFE-Természet 434 projektet finanszírozott, melyeket 26 tagállamban hajtottak végre 436 millió EUr értékben (lásd: 1. ábra).
With an average eu contribution of 1 million euro, projects involved substantial financial eu resources in addition to national co-financing. life+, 'nature and biodiversity', will remain the most important life component as an annual allocation of at least 50 % of the budget dedicated for action grants (850 million euro) is earmarked for the period 2007–2013. 
A projektekhez átlagosan 1 millió euróval járult hozzá az Unió vagyis azok jelentős uniós pénzügyi forrásokat tartalmaztak a nemzeti társfinanszírozáson felül. A LIFE+-ba tartozó „környezet és biodiverzitás” lesz továbbra is a legfontosabb LIFE-összetevő, mivel a 2007–2013-as időszak intézkedések támogatására szánt költségvetésének legalább 50%-a (850 millió EUr) erre van elkülönítve éves juttatásként.
2 Council regulation (eeC) no 1973/92 of 21 may 1992 establishing a financial instrument for the environment (life) (oj l 206, 22.7.1992, p. 1). 
2 A Tanács 1992. május 21-i 1973/92/Egk rendelete a környezetvédelmi célú pénzügyi eszköz (LIFE) létrehozásáról (hL L 206., 1992.7.22., 1. o.).
3 regulation (eC) no 1655/2000 of the european parliament and of the Council of 17 july 2000 concerning the financial instrument for the environment (life) (oj l 192, 28.7.2000, p. 1), as amended by regulation (eC) no 1682/2004 (oj l 308, 5.10.2004, p.1). 
3 Az 1682/2004/Ek rendelettel (hL L 308., 2004.10.5., 1. o.) módosított, a környezetvédelmi célú pénzügyi eszközről (LIFE) szóló, 2000. július 17-i 1655/2000/Ek európai parlamenti és tanácsi rendelet (hL L 192., 2000.7.28., 1. o.).
4 regulation (eC) no 614/2007 of the european parliament and of the Council of 23 may 2007 concerning the financial instrument for the environment (life+) (oj l 149, 9.6.2007, p. 
4 Az Európai parlament és a Tanács 2007. május 23-i 614/2007/Ek rendelete a környezetvédelmi célú pénzügyi eszközről (LIFE+) (hL L 149., 2007.6.9., 1. o.).
5. both life iii and life+ regulations provide support to nature conservation projects that contribute to the implementation of the birds and habitats directives5. 
5. A LIFE III és a LIFE+ rendeletek egyaránt támogatnak olyan termé-szet-megőrzési projekteket, amelyek hozzájárulnak a madárvédelmi, illetve az élőhelyvédelmi irányelvek5 végrehajtásához.
These directives establish a network of protected territories called 'natura 2000' sites to which life-nature provides support6. implementation of the directives is the responsibility of the respective member state. however, the sites are eligible for eu financial support under the relevant Community instruments7. accordingly, life nature projects predominantly aim to contribute to the maintainance or restoration of natural habitats and/or endangered species listed in one of the two directives. 
Ezek az irányelvek „natura 2000” néven a LIFE-Természet által támogatott6 védett területek hálózatát hozták létre. Az irányelvek végrehajtása az egyes tagállamok felelőssége, az egyes területek azonban jogosultak uniós pénzügyi támogatásra a megfelelő közösségi eszközök7 keretében. Ennek megfelelően a LIFE-Természet projektjei főleg a két irányelvben feltüntetett természetes élőhelyek és/vagy veszélyeztetett fajok fenntartásának vagy helyreállításának elősegítését célozzák.
The life+ strand on biodiversity co-finances innovative or demonstration projects that contribute towards halting the loss of biodiversity by 2010 and beyond8 and allows life funding outside natura 2000 sites. 
A LIFE+ biodiverzitásra vonatkozó részterülete olyan innovatív vagy demonstrációs projekteket társfinanszíroz, amelyek hozzájárulnak a biodiverzitás csökkenésének megállításához 2010-ig és azon túl, és lehetővé teszik a LIFE-finanszírozást a natura 2000 helyszíneken kívül is8.
5 Council directive 79/409/eeC of 2 april 1979 on the conservation of wild birds (oj l 103, 25.4.1979, p. 1); Council directive 92/43/eeC of 21 may 1992 on the conservation of natural habitats and of wild fauna and flora (oj l 206, 22.7.1992, p. 
5 A Tanács 79/409/Egk irányelve (1979. április 2.) a vadon élő madarak védelméről (hL L 103., 1979.4.25., 1. o.); a Tanács 92/43/Egk irányelve (1992. május 21.) a természetes élőhelyek, valamint a vadon élő állatok és növények védelméről (hL L 206., 1992.7.22., 7. o.).
7). 6 article 4 of the life+ regulation specifies the life+ nature objectives: develop and implement the natura 2000 network; consolidate a knowledge base; monitor and assess nature and biodiversity; governance. 
6 A LIFE+ rendelet 4. cikke pontosítja a LIFE+-Természet célkitűzéseit: a natura 2000 hálózat fejlesztése és működtetése; a tudásbázis konszolidálás; a természet és biodiverzitás monitoringja és értékelése; a jobb környezetvédelmi irányítás.
7 article 8 of the habitats directive. 
7 Az élőhelyvédelmi irányelv 8. cikke.
8 Com(2006) 216 final of 22.5.2006: Communication from the Commission – halting the loss of biodiversity by 2010 – and beyond – sustaining ecosystem services for human well-being. 
8 com(2006) 216 végleges, 2006.5.22., A bizottság közleménye – A biológiai sokféleség csökkenésének megállítása 2010-ig és azon túl – Az ökoszisztéma-szolgáltatások fenntartása az emberi jólét érdekében.
9 fiGure 1 44,81 38,90 23,68 60,49 26,26 37,71 24,55 18,57 32,28 18,34 Life-nAture contribution Per member stAte 2000—2006 (436 miLLion euro) 70 60 50 40 30 20 10 16,02 12,78 1,13 14,81 10,28 11,34 11,08 4,21 1,53 6,37 6,95 6,24 4,84 1,12 1,48 0,46 0 be CZ dk de ee ie el es fr iT Cy lv lT lu hu mT nl aT pl pT ro si sk fi se uk Source: dg environment. special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 
9 1. áBra 44,81 38,90 23,68 60,49 26,26 37,71 24,55 18,57 32,28 18,34 lIFE-TErMÉSZET hoZZáJárUláS TaGállaMoNKÉNT 2000–2006 (436 MIllIó EUr) 70 60 50 40 30 20 10 16,02 12,78 1,13 14,81 10,28 11,34 11,08 4,21 1,53 6,37 6,95 6,24 4,84 1,12 1,48 0,46 0 bE cz Dk DE EE IE EL Es Fr IT cy LV LT LU hU mT nL AT pL pT ro sI sk FI sE Uk Forrás: Dg Environment. 11/2009. sz. különjelentés - A LIFE-Természet projektek fenntarthatósága és bizottsági irányítása
6. all the relevant eu legislation emphasises the importance of sustainable development of the environment. 
6. Az összes vonatkozó uniós jogszabály hangsúlyozza a környezetvédelem fenntartható fejlődésének fontosságát.
The fifth european Community environmental action programme is entitled 'Towards sustainability'9. 
Az ötödik európai közösségi környezetvédelmi cselekvési programot „A fenntarthatóság felé” címre9 keresztelték.
This concept is developed by the ongoing sixth environment action programme10 and is particularly important for nature conservation projects since the restoration and protection of habitats and species is, by definition, a long-term process. as financing is only granted to a part of the applications, sustainability should be a major project selection criterion i.e. projects selected should be those for which the benefits will last longer after the eu funding. 
A jelenleg is tartó hatodik környezetvédelmi cselekvési program10 továbbfejleszti ezt a koncepciót, amely a természetmegőrzési projekteket tekintve különösen jelentős, hiszen az élőhelyek és fajok helyreállítása és védelme természetszerűleg hosszú távú folyamat. mivel csak a pályázatok egy része kap finanszírozást, ezért a projektek kiválasztásánál fontos kritérium legyen a fenntarthatóság, vagyis azokat a projekteket kell kiválasztani, amelyeknél a legtovább tart az uniós finanszírozást követő hasznosulás.
The Commission’s management of life-nature grants is a complex process. applicants from all member states introduce proposals for investments in favour of multiple species and habitats. These may have innovative components that may require several implementation years and shall have a sustained impact on the conservation status while adding value through the dissemination of the results achieved. 
A LIFE-Természet támogatásainak bizottsági irányítása összetett folyamat. A legkülönbözőbb fajok és élőhelyek védelme érdekében, bármely tagállamból állnak elő pályázók beruházási javaslatokkal. megtörténhet, hogy e javaslatok egyes innovatív összetevőinek végrehajtása több évbe telik, ezek tartós hatást gyakorolnak a védettségi állapotra, míg eredményeik terjesztése révén hozzáadott értéket teremtenek.
Diagram 1 gives a synoptic view of the present project management cycle. 
Az 1. ábra áttekintést nyújt a jelenlegi projektirányítási ciklusról: 8.
Life-nAture Projects Are muLti-AnnuAL With often comPLex objectives And invoLve vArious PArtners 9 european Community programme of policy and action in relation to the environment and sustainable development 'Towards sustainability', Council resolution of 1 february 1993 (oj C 138, 17.5.1993, p. 1). 
9 A fenntarthatóság felé – A környezetvédelemmel és a fenntartható fejlődéssel kapcsolatos politikai cselekvési program – 1993. február 11-jei tanácsi állásfoglalás (hL c 138., 1993.5.17., 1. o.).
10 decisionno1600/2002/eC of the european parliament and of the Council of 22 july 2002 laying down the sixth Community environment action programme (jo l 242, 10.9.2002, p.1). 
10 Az Európai parlament és a Tanács 1600/2002/Ek határozata (2002. július 22.) a hatodik közösségi környezetvédelmi cselekvési program megállapításáról (hL L 242., 2002.9.10., 1. o.).
Where are commitments or results documented? 
Hol dokumentálják a kötelezettségvállalásokat és eredményeket?
Dissemination Long-term management TIME special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects Beneficiary’s communication of project progress and results, publicity actions Commission’s communication of project results 
Terjesztés Hosszú távú irányítás IDŐ 11/2009. sz. különjelentés - A LIFE-Természet projektek fenntarthatósága és bizottsági irányítása A kedvezményezett értesít a projekt előrehaladásáról és eredményeiről; tájékoztatási intézkedések A Bizottság tájékoztatást ad a projekteredményekről
The Court’s previous special report on the life instrument, which was published in 200311, identified weaknesses in the quality of the investments and in the long-term effects of the results: the audit found that the life instrument lacked clearly defined objectives as well as sufficient analysis of its impact and an adequate dissemination of results12. 
A számvevőszéknek a LIFE-eszközről 2003-ban közzétett előző különjelentése11 hiányosságokat állapított meg a beruházások minőségében és az eredmények hosszú távú hatásaiban: az ellenőrzés megállapította, hogy a LIFE-eszköznek nem voltak világosan meghatározott célkitűzései, megfelelő hatástanulmányai, illetve nem terjesztették megfelelően az eredményeit12.
The Commission addressed a number of the Court’s recommendations in subsequent years. however, the follow-up of the special report in the 2004 annual report13 indicated that not all the Court’s recommendations had been acted upon. in particular, the definition of the objectives was still unclear, the scope of the on-the-spot audits performed by the Commission was still centred on the financial aspects, and the evaluation of the project results attained remained outstanding. 
A különjelentés javaslatainak hasznosulását illetően a 2004-es éves jelentés13 azonban rámutatott, hogy nem minden számvevőszéki ajánlásnak lett foganatja, nevezetesen: homályos maradt a célkitűzések meghatározása, a bizottság által végzett helyszíni ellenőrzések továbbra is a pénzügyi szempontokra koncentráltak, és nem történt meg az elért projekteredmények értékelése. 11.
11. since the first life instrument was introduced in 1992, the Commission has progressively developed and improved its management and control systems, inter alia by taking into account the results of the Court’s previous audits. moreover, additional changes to the life grants scheme were introduced in 2007 for the 2007-2013 financial period. 
Az első LIFE-eszköz 1992-es bevezetése óta a bizottság folyamatosan fejleszti és tökéletesíti irányítási és kontrollrendszereit, többek között a korábbi számvevőszéki ellenőrzések eredményeinek figyelembevételével. 2007-ben ezenkívül további változtatásokat vezettek be a LIFE támogatási rendszerében a 2007–2013-as pénzügyi időszakra.
The current audit addressed the weaknesses previously identified by focusing on their implications for the sustainability of project results, which is crucial for the effectiveness of the eu life expenditure directly managed by the Commission. 
A jelenlegi ellenőrzés arra összpontosított, hogy a korábban már megállapított hiányosságok milyen hatással vannak a projekteredmények fenntarthatóságára, mivel a bizottság által közvetlenül irányított uniós LIFE-kiadások eredményességét illetően kulcskérdés a fenntarthatóság.
11 special report no 11/2003. 
11 11/2003. sz. különjelentés.
12 special report no 11/2003 paragraphs 81 to 84 and 86 to 87 (Conclusions). 
12 A 11/2003. sz. különjelentés 81–84. bekezdése, valamint a 86. és 87. bekezdés (következtetések).
13 paragraphs 6.48 to 6.50. 
13 6.48–6.50. bekezdés.
12 special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 
12 11/2009. sz. különjelentés - A LIFE-Természet projektek fenntarthatósága és bizottsági irányítása
13 audiT sCope and approaCh 12. 
13 Az ELLEnŐrzés hATókörE és Az ELLEnŐrzésI mEgközELíTés 12.
The objective of the audit was to assess the effectiveness of the Commission's management of the life-nature grants during the different phases of the project cycle in respect of the sustainability of the project results. 
Az ellenőrzés célja az volt, hogy értékelje a LIFE-Természet támogatásai bizottsági irányításának eredményességét a projektciklus különböző szakaszaiban, a projekteredmények fenntarthatóságának fényében.
The following questions were addressed: - did the revised selection process prioritise the projects that offered the highest expectation for sustainability? - Were the projects adequately implemented and monitored by the Commission? - does the Commission ensure that information on project results and lessons learnt is appropriately disseminated? - does the Commission carry out the follow-up of projects, or assess their results by other appropriate means in the long-term? 
A következő kérdésekre kerestek választ: - A felülvizsgált kiválasztási eljárás előbbre sorolta-e a legnagyobb fenntarthatósági esélyű projekteket? - megfelelően hajtotta-e végre és kísérte-e figyelemmel a projekteket a bizottság? - biztosítja-e a bizottság a projekteredményekre vonatkozó információk és a leszűrt tanulságok megfelelő terjesztését? - nyomon követi-e a bizottság a projektek hasznosulását, illetve értékeli-e egyéb megfelelő módon a hosszú távú eredmé-nyeiket?
The management of life iii nature projects (2000–2006) and the selection procedure for the new life+ (2007–2013) were audited. 
Ellenőrizték a LIFE III-Természet projektjeinek (2000–2006) irányítását és az új LIFE+ (2007–2013) kiválasztási eljárását.
The observations formulated remain important for the Commission’s management since the issues addressed also concern the new life+ projects. 
A megfogalmazott észrevételek továbbra is fontosak a bizottsági irányítás szempontjából, mivel a bennük érintett témák az új LIFE+ projektekre is vonatkoznak.