Contents Executive summary What we audited Decentralised agencies address specific policy needs Commission executive agencies implement EU programmes Other bodies have specific mandates Paragraph 01-04 05-15 08 09 10 11-15 16-51 16 17-22 23 24-25 26-31 32-51 33-35 36-37 Agencies are financed by various sources and under different MFF headings What we found ŇCleanÓ opinions on the reliability of all agenciesŐ accounts Emphasis of matter paragraphs are fundamental for the understanding of the accounts ŇCleanÓ opinions on the legality and regularity of the revenue underlying agenciesŐ accounts ŇCleanÓ opinions on the legality and regularity of the payments underlying the agenciesŐ accounts, except for EASO Other matter paragraphs address issues of specific importance Our observations suggest further improvements Progress towards a more harmonised IT landscape IT consultancy and project management improving at EMA and eu-LISA 2 
Tartalomjegyzék Összefoglalás Az ellenőrzés tárgya Bekezdés 01–04 05–15 08 09 10 11–15 16–51 16 17–22 23 24–25 A decentralizált ügynökségek konkrét szakpolitikai igényeket elégítenek ki A Bizottság végrehajtó ügynökségei uniós programokat hajtanak végre Az egyéb szervek más specifikus megbízással rendelkeznek Az ügynökségek különböző forrásokból és a TPK különböző fejezeteiből részesülnek finanszírozásban Megállapításaink Hitelesítő vélemény valamennyi ügynökség beszámolójának megbízhatóságáról A figyelemfelhívó megjegyzések alapvető fontosságúak a beszámoló megértéséhez Hitelesítő vélemény az ügynökségek beszámolójának alapjául szolgáló bevételek jogszerűségéről és szabályszerűségéről Hitelesítő vélemény az ügynökségek beszámolójának alapjául szolgáló kifizetések jogszerűségéről és szabályszerűségéről, az EASO kivételével 2 Az „egyéb kérdéseket” tárgyaló bekezdések különös jelentőséggel bíró kérdésekkel foglalkoznak Észrevételeink alapján lehetőség nyílik egyes területek továbbfejlesztésére 26–31 32–51 Előrelépés az összehangoltabb informatikai környezet felé 33–35 Az EMA-nál és az eu-LISA-nál javul az informatikai tanácsadás és a 36–37 projektirányítás A személyzeti felvételi és közbeszerzési szabályok módszeres 38 megsértése az EASO-nál A közbeszerzések kezelése terén tartós hiányosságok tapasztalhatók 39 A legtöbb ügynökség elemezte a Brexit kihatásait 40 Az álláshirdetéseket közzé lehetne tenni az EPSO honlapján 41 Kevesebb a kifizetések jogszerűségéhez és szabályszerűségéhez 42 kapcsolódó észrevétel Javulások a költségvetési gazdálkodás terén 43–44 Érdemes lenne fejleszteni a számviteli környezetet 45–47 Egyes ügynökségeknél belsőkontroll-hiányosságokat találtunk 48 A csalásgyanús eseteket bejelentjük az OLAF-nak 49 Tájékoztatást nyújtunk a Bizottság belső ellenőrzési szolgálata (IAS) és 50 külső értékelők által készített jelentésekről Az ügynökségek hasznosítják az előző évek ellenőrzési megállapításait 51 A Számvevőszék által 2017-ben kiadott, az ügynökségekre vonatkozó egyéb jelentések ellenőrzési eredményei A Számvevőszék gyorsvizsgálata az álláshelyek 5%-os csökkentésének végrehajtásáról A Számvevőszék különjelentése az Egységes Szanálási Testületről A Számvevőszék különálló éves jelentése az ESZT feladatainak ellátása során felmerülő függő kötelezettségekről Egy vagy több ügynökségre is vonatkozó egyéb számvevőszéki különjelentések 52–57 52 53–55 56 57 3