natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The purpose of financial corrections is not to sanction Member States in systematically reducing the allocated EU co-financing, but they are a means to ensure that at closure only legal and regular expenditure has been reimbursed by the EU budget. 
A pénzügyi korrekciók célja nem az, hogy szankcionálják a tagállamot az elkülönített uniós társfinanszírozás szisztematikus csökkentésével, hanem a pénzügyi korrekciók ahhoz szolgálnak eszközként, hogy a lezáráskor csak jogszerű és szabályos kiadásokat térítsenek meg az uniós költségvetésből.
However, financial corrections for system deficiencies in the closure process, as well as irregularities and deficiencies detected in an audit conducted after the closure of programmes, will result in a net reduction of the EU assistance. 
Ugyanakkor a lezárási folyamat során a rendszer hiányosságai miatt szükséges pénzügyi korrekciók, valamint a programok lezárása után végzett ellenőrzések során feltárt szabálytalanságok és hiányosságok az uniós támogatás nettó csökkenését fogják eredményezni.
Improvements in 2000–06 systems may benefit the 2007–13 systems under strict conditions that the same authorities and rules are applied, but also through the improvement of know-how of the national authorities. 
A 2000–2006-os rendszerek javításai egyrészt azon szigorú feltételek mellett válhatnak a 2007–2013-as rendszerek hasznára, hogy ugyanazokat a hatóságokat és ugyanazokat a szabályokat alkalmazzák, másrészt azáltal, hogy fejlesztik a nemzeti hatóságok know-how-ját.
The only moment where a final conclusion can be reached on the functioning of an operational programme is at closure where a residual error rate is established taking into account all financial corrections incurred during the life of the programme. 
Az operatív programok működését illetően kizárólag a lezáráskor vonhatók le végső következtetések, amikor a program teljes élettartama során végrehajtott összes pénzügyi korrekció figyelembevételével lehet reziduális hibaarányt megállapítani.
The Commission does take action for the programmes under reservation in the annual activity reports. 
Az olyan programokkal kapcsolatban, melyeket illetően fenntartások fogalmazódtak meg, a Bizottság az éves tevékenységi jelentésben lép fel.
The Commission underlines that error rates reported by Member States’ audit authorities at the end of 2010 are only one element for the Commission to assess the effectiveness of management and control systems for the purpose of the annual assurance of Directors-General. 
A Bizottság hangsúlyozza, hogy a tagállamok ellenőrző hatóságai által 2010 végén jelentett hibaarányok csupán egyikét jelentik azoknak az elemeknek, amelyek alapján a Bizottság értékeli az irányítási és kontrollrendszereket a főigazgatók éves megbízhatósági nyilatkozata céljából.
The Employment, Social Affairs and Inclusion DG indicates in its 2010 annual activity report (page 45) that the average estimated error rate for all 2007–13 ESF programmes based on the 2010 annual control reports submitted by audit authorities covering 2009 expenditure is in the range of 2,5 % to 3 %. 
A Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága jelzi 2010. évi éves tevékenységi jelentésében (45. oldal), hogy a 2009. évi költségekre kiterjedő, az ellenőrző hatóságok által benyújtott 2010. évi éves ellenőrzési jelentések alapján a 2007–2013-as összes ESZA-program becsült átlagos hibaaránya 2,5% és 3% között van.
Annual activity reports from the Regional Policy DG and the Employment, Social Affairs and Inclusion DG provide a comprehensive assessment of the management and control systems for all programmes under Structural Funds, based on all sources of assurance available to services. 
A Regionális Politikai Főigazgatóság és a Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatóságának éves tevékenységi jelentése átfogó értékelést nyújt a strukturális alapok alá tartozó összes program irányítási és kontrollrendszeréről, a szolgálatok számára elérhető valamennyi bizonyossági forrás alapján.
In the 2010 annual activity reports of both Commission services, 10 % and 12 % respectively of all programmes for the programming periods 2000–06 and 2007–13 are classified in the two lowest categories of assurance. 
Mindkét bizottsági szolgálat 2010. évi éves tevékenységi jelentésében a 2000– 2006-os és a 2007–2013-as programozási időszakok összes programjának 10%-át, illetve 12%-át sorolták a két legalacsonyabb bizonyossági kategóriába.
The remaining 90 %-88 % of programmes are deemed to be functioning effectively or with only minor improvements needed. 
A programok további 90%–88%-áról úgy tartották, hogy azok hatékonyan működnek, vagy csupán kisebb tökéletesítést igényelnek.
REPLY OF THE COMMISSION 77. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 77.
The possibility to change their national management and control systems is limited by the obligation to submit the ex ante description of their sytems to the approval of the Commission, before the first interim payment on the operational programme (Article 71 of Regulation (EC) No 1083/2006) together with an audit strategy (Article 62 of Regulation (EC) No 1083/2006). 
A nemzeti irányítási és kontrollrendszerek megváltoztatásának lehetőségét korlátozza az a kötelezettség, hogy – bizottsági jóváhagyás érdekében – előzetes leírást kell benyújtani a rendszerről az operatív program első időközi kifizetése előtt (az 1083/2006/EK rendelet 71. cikke), az ellenőrzési stratégiával együtt (az 1083/2006/EK rendelet 62. cikke).
The Commission considers that the compliance assessment has contributed to reducing errors. 
A Bizottság úgy véli, hogy a megfelelőségértékelés hozzájárult a hibák csökkenéséhez.
Error rates reported by the Court so far in 2009 and 2010 also show that the current systems better prevent errors than in the past. 
A Számvevőszék által 2009-ben és 2010-ben eddig jelentett hibaarányok is azt mutatják, hogy a jelenlegi rendszerek jobban előzik meg a hibákat, mint a múltbeliek.
In an analysis of quantifiable errors reported by the Court since 2006 made by the Commisison in the staff working document of 6 October 2011, the Commission services conclude that errors are concentrated under some programmes in few Member States. 
A Számvevőszék által 2006 óta jelentett számszerűsíthető hibákról készült elemzésben, melyet a Bizottság a 2011. október 6-i szolgálati munkadokumentumban mutatott be, a Bizottság szolgálatai arra a következtetésre jutottak, hogy néhány program esetében a hibák kevés tagállamra koncentrálódtak.
Additional efforts are though still necessary to bring the overall error rate to more acceptable levels. 
Ugyanakkor további erőfeszítésekre van szükség az általános hibaarány elfogadhatóbb szintre csökkentése érdekében.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 79. and 80. Common reply The Commission welcomes the fact that the Court concludes in paragraph 80 that ‘The Commission systematically initiated corrective actions when deficiencies were identified.’ 
KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK 79. és 80. – Közös válasz A Bizottság üdvözli, hogy a Számvevőszék a 80. pontban arra a következtetésre jut, hogy „hiányosságok megállapítása esetén a Bizottság rendszerint korrekciós intézkedéseket kezdeményezett”.
The Commission considers that this is a positive result, which demonstrates its strong commitment to fully exercise its supervisory role in the management of the Structural Funds. 
A Bizottság ezt pozitív eredménynek tekinti, amely mutatja a Bizottság amelletti erős elkötelezettségét, hogy teljes mértékben ellássa felügyeleti szerepét a strukturális alapok igazgatásában.
Furthermore, the Commission has included in its closure audits programmes for which some issues remain, thus allowing to reach high assurance at closure for these programmes as well (see reply to paragraph 69). 
A Bizottság továbbá nyitott kérdések esetén a lezárási ellenőrzési programokban is alkalmazott korrekciós intézkedéseket, lehetővé téve, hogy e programok esetében is magas bizonyossági szintet lehessen elérni a lezáráskor (lásd a 69. pontra adott választ).
In the 2008 action plan to improve the Commission’s supervisory role in structural actions, one of the measures proposed was intended to speed up legal proceedings and it set up deadlines for the adoption of financial correction decisions (24 months after a final audit report). Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems? 
A Bizottság strukturális fellépések terén betöltött felügyeleti szerepének javítására irányuló 2008. évi cselekvési tervben az egyik javasolt intézkedés, melynek szándéka az volt, hogy felgyorsítsa a jogi eljárásokat, határidőt jelölt ki a pénzügyi korrekciós határozatok elfogadásához (a végső ellenőrzési jelentést követő 24 hónap). 3/2012. sz. különjelentés – Strukturális alapok: Sikeresen kezelte-e a Bizottság a tagállamok irányítási és kontrollrendszereiben megállapított hiányosságokat?
60 Nonetheless, in shared management, programmes are multiannual and the Commission and Member States can carry out all necessary corrections until programmes’ closure. 
60 Megosztott igazgatás esetén a programok azonban több-évesek, és a Bizottság és a tagállamok minden szükséges korrekciót el tudnak végezni a programok lezárásáig.
The Commission welcomes the Court’s conclusions. 
A Bizottság üdvözli a Számvevőszék következtetéseit.
It considers that it obtained a high degree of assurance that financial corrections had been properly applied in about two thirds of the cases examined. 
Úgy látja, hogy magas szintű bizonyosságot ért el azt illetően, hogy a vizsgált esetek mintegy kétharmadában helyesen alkalmazták a pénzügyi korrekciókat.
For the remaining audited programmes for which it obtained a lower level of assurance, the procedures in place were well respected and financial corrections were implemented as a result of the Commission’s diligence to provide a reasonable follow-up on every single case. 
A többi vizsgált program esetében, melyek vonatkozásában alacsonyabb szintű bizonyosságot szerzett a Bizottság, a meglévő eljárásokat megfelelően tiszteletben tartották, és pénzügyi korrekciót hajtottak végre a Bizottság arra irányuló kellő gondosságának köszönhetően, hogy minden egyes ügyet ésszerű mértékben nyomon kövessenek.
For these programmes the Commission decided to carry out risk-based closure audits allowing high assurance after closure to be reached for these programmes as well. 
E programok tekintetében a Bizottság úgy határozott, hogy kockázatalapú záró ellenőrzéseket hajt végre, hogy e programok esetében is magas szintű bizonyosságot lehessen elérni.
REPLY OF THE COMMISSION 84. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 84.
The effectiveness of management and control systems evolves over time and audit opinions issued for the programmes in the annual activity reports of the Structural Funds services only relate to the year covered by the report. 
Az irányítási és kontrollrendszerek hatékonysága idővel egyre nő, és a strukturális alapokkal foglalkozó szolgálatok éves tevékenységi jelentéseiben szereplő programokról megfogalmazott ellenőrzési vélemények csupán a jelentés által lefedett évre vonatkoznak.
Many observations issued at the beginning of the 2007–13 period were due to causes totally different to the implementation of the previous period. 
A 2007–2013-as időszak elején tett számos megállapítás olyan okoknak volt köszönhető, amelyek teljes mértékben különbözően voltak a korábbi időszak végrehajtásához képest.
Therefore, the Commission is not convinced that a direct link can be made between all programmes in the two programming periods, in order to be able to refer to successor programmes. 
Ezért a Bizottság nincs meggyőződve arról, hogy közvetlen kapcsolatot lehet megállapítani a két programozási időszak összes programja között, és hogy hivatkozni lehet az utódprogramokra.
The Commission continues its strict approach in supervising 2007–13 programmes. 
A Bizottság továbbra is szigorú megközelítést alkalmaz a 2007–2013-as programok felügyeletére.
Improvements obtained in systems have to be continuously monitored, and the annual error rates and audit opinions provided by the audit authorities for 2007–13 programmes allow to do this continuous monitoring based on improved indicators. 
A rendszerekben eszközölt javításokat folyamatosan nyomon kell követni, és az ellenőrző hatóságok által a 2007–2013-as programokra kiadott éves hibaarányok és ellenőrzési vélemények lehetővé teszik, hogy ezt a folyamatos nyomon követést javított mutatók alapján végezzék.
The Commission agrees that there remains scope for improvement to stabilise the systems at a good quality level for the 2007–13 period. 
A Bizottság egyetért azzal, hogy még van tere a további javításoknak ahhoz, hogy a rendszerek a 2007–2013-as időszakban stabilan magas színvonalon működjenek.
It is commited to make every possible effort to ensure that this improvement comes about the soonest possible. 
A Bizottság elkötelezett amellett, hogy minden lehetséges erőfeszítést megtegyen annak érdekében, hogy ezekre a javításokra minél előbb sor kerüljön.
Recommendation 1 — first indent Within the framework of the action plan adopted in 2008, the Commission has adopted a strict policy on suspension of payments and financial corrections, which resulted in shorter deadlines and increased assurance in payments as shown in the evolution of the error rate reported by the Court over the last years. 
1. ajánlás – első francia bekezdés A 2008-ban elfogadott cselekvési terv keretében a Bizottság szigorú szabályokat fogadott el a kifizetések felfüggesztéséről és a pénzügyi korrekciókról, ami rövidebb határidőket és nagyobb bizonyosságot eredményezett a kifizetések terén. Ezt jól mutatja a Számvevőszék által az elmúlt években jelentett hibaarányok alakulása.
The Commission notes that in the 2007–13 period, interruptions of payment deadlines, a new and more flexible legal tool compared to suspension, have a beneficial effect on the time length of corrective actions. 83. 
A Bizottság megjegyzi, hogy a 2007–2013-as időszakban a fizetési határidő megszakítására vonatkozó lehetőségnek, ami a felfüggesztéshez képest újabb és rugalmasabb jogi eszköz, jótékony hatása van a korrekciós intézkedések időtartamára.
Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems? 61 Recommendation 1 — second indent Auditing the work of national audit authorities is precisely the principal enquiry in the Commission’s audit strategy for 2007–13 programmes. 
3/2012. sz. különjelentés – Strukturális alapok: Sikeresen kezelte-e a Bizottság a tagállamok irányítási és kontrollrendszereiben megállapított hiányosságokat? 61 1. ajánlás – második francia bekezdés A nemzeti ellenőrző hatóságok munkájának ellenőrzése a Bizottság 2007–2013-as programokra vonatkozó ellenőrzési stratégiájának az egyik legfontosabb eleme.
The Commission is implementing a multiannual audit enquiry with the key objective to review the work of the audit authorities most at risk, in order to be able to rely on their annual audit opinions. 
A Bizottság többéves ellenőrzési vizsgálatot hajt végre, melynek fő célja a legnagyobb kockázatnak kitett ellenőrző hatóságok munkájának felülvizsgálata annak érdekében, hogy támaszkodni lehessen éves ellenőrzési véleményeikre.
The Commission review on audit authorities, started in 2009, was also an opportunity to develop capacity-building actions towards national audit authorities, as further explained in the 2010 annual activity reports of the Directors-General of the Regional Policy DG and the Employment, Social Affairs and Inclusion DG. 
Az ellenőrző hatóságok 2009-ben kezdődött bizottsági felülvizsgálata a nemzeti ellenőrző hatóságok kapacitásépítő intézkedésekkel történő támogatására is lehetőséget kínált, amint azt a DG REGIO és a DG EMPL főigazgatójának 2010-es éves tevékenységi jelentése is kifejti.
This allowed improving the work of the reviewed authorities. 
Ez lehetővé tette a felülvizsgált hatóságok munkájának javítását.
Focus has therefore been put on ensuring that audit authorities produce robust audit opinions and error rates on programmes. 
Ezért annak biztosítására helyezték a hangsúlyt, hogy az ellenőrző hatóságok megbízható hibaarányokat állapítsanak meg, és megbízható ellenőrzési véleményeket készítsenek a programokról.
Recommendation 1 — third indent As eligibility rules for the 2007–13 programming period are defined at national level, eligibility checklists can only be defined by managing authorities, at national or programme level. 
1. ajánlás – harmadik francia bekezdés Mivel a 2007–2013-as programozási időszakra vonatkozó támogathatósági szabályokat nemzeti szinten határozzák meg, a támogathatóságra vonatkozó ellenőrző listákat az irányító hatóságok csak nemzeti szinten vagy programszinten határozhatják meg.
However, the Commission has been giving guidelines to the Member States on the way managing authorities should define and implement their management verifications. 
A Bizottság ugyanakkor iránymutatást adott a tagállamoknak azt illetően, hogy az irányító hatóságoknak hogyan kellene meghatározni és végrehajtani igazgatási ellenőrzéseiket.
REPLY OF THE COMMISSION 86. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 86.
The overall objective of the cohesion policy is to enhance economic and social cohesion. 
A kohéziós politika átfogó célja, hogy javítsa a gazdasági és társadalmi kohéziót.
The regulatory framework on Structural Funds expressly gives the possibility to the Member States to voluntarily implement financial corrections, without Commission decision, by withdrawing the affected expenditure and replacing it by new unaffected expenditure, in an interim payment claim. 
A strukturális alapokra vonatkozó szabályozási keret kifejezetten rendelkezik annak lehetőségéről, hogy a tagállamok önként, bizottsági határozat nélkül pénzügyi korrekciókat hajtsanak végre az érintett kiadások visszavonásával és ezek új, nem érintett kiadásokkal való helyettesítésével, időközi kifizetési igény benyújtása keretében.
This possibility aims at ensuring the best possible use of financial resources, and not at punishing Member States by systematically reducing the allocated funds, while at the same time ensuring the sound management of funds and protection of the EU budget. 
E lehetőség célja a pénzügyi források lehető legjobb felhasználásának biztosítása, nem pedig a tagállamok büntetése a kiosztott források szisztematikus csökkentésével; ezzel egy időben e lehetőség az alapokkal való hatékony és eredményes gazdálkodást, valamint az EU költségvetésének védelmét is biztosítani hivatott.
At closure, overbooked expenditure is taken into account only after all necessary financial corrections have been implemented. 
Lezáráskor a túlkönyvelt kiadásokat csak azt követően veszik figyelembe, hogy minden szükséges pénzügyi korrekciót végrehajtottak.
Financial corrections for system deficiencies in the closure process will always result in a net reduction of the EU assistance, as well as irregularities and deficiencies detected in an audit conducted after the closure of programmes. 
A lezárási folyamat során a rendszer hiányosságai miatt szükséges pénzügyi korrekciók, valamint a programok lezárása után végzett ellenőrzések során feltárt szabálytalanságok és hiányosságok mindig az uniós támogatás nettó csökkenését fogják eredményezni.
While ensuring legality and regularity of expenditure reimbursed by the Commission, the overall objective of the cohesion policy is to effectively enhance economic and social cohesion. 
A Bizottság által megtérített kiadások jogszerűségének és szabályosságának biztosítása mellett a kohéziós politika általános célkitűzése az, hogy hatékonyan növelje a gazdasági és társadalmi kohéziót.
The legal possibility for Member States to substitute expenditure goes in that direction, in that it aims at ensuring the best possible use of financial resources, but also at not sanctioning Member States by systematically reducing the allocated funds, while at the same time ensuring the sound management of funds and protection of the EU budget. 
A tagállamok azon jogi lehetősége, hogy helyettesíthetik az érintett kiadásokat, ebbe az irányba mutat, mivel a pénzügyi források lehető legjobb felhasználásának biztosítását célozza, valamint azt, hogy ne szankcionálja szisztematikusan a tagállamokat a kiosztott források csökkentésével, miközben biztosítja az alapokkal való hatékony és eredményes gazdálkodást, valamint az EU költségvetésének védelmét.
88. (a) When the Commission identifies systematic deficiencies, remedial actions are imposed on the concerned Member States to prevent similar errors in future operations. 
88. a) Amikor a Bizottság rendszerszintű hiányosságokat azonosít, korrekciós intézkedéseket alkalmaz az érintett tagállam tekintetében a hasonló hibák jövőbeli műveletek során való elkerülése érdekében.
The Commission also refers to its reply to paragraph 87. 
A Bizottság hivatkozik továbbá a 87. bekezdésre adott válaszára.
The new expenditure must be in conformity with all applicable rules. 
Az új kiadásnak meg kell felelnie az alkalmazandó szabályoknak.
In addition, where errors systematically occur as a result of an incorrect transposition or application of EU law, the Commission also initiates infringement procedures. 
Ezenkívül, ha az uniós jog helytelen átültetése vagy alkalmazása miatt rendszeresen hibák jelentkeznek, a Bizottság jogsértési eljárást is indít.
Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems? 62 88. (b) The co-financing of retrospective projects by the EU budget is subject to the full conformity of these projects to the eligibility criteria of the related operational programme and must be submitted to the same level of control as all other expenditure incurred under the operational programme. 
3/2012. sz. különjelentés – Strukturális alapok: Sikeresen kezelte-e a Bizottság a tagállamok irányítási és kontrollrendszereiben megállapított hiányosságokat? 62 88. b) A projektek uniós költségvetésből történő visszamenőleges társfinanszírozásának teljes mértékben összhangban kell állnia a vonatkozó operatív program támogathatósági kritériumaival, és azt ugyanolyan szintű ellenőrzés alá kell vonni, mint az operatív program keretében keletkezett minden más kiadást.
The issue of retrospective projects differs from the replacement of irregular expenditure by legal and regular expenditure, in full conformity to all rules applicable to the operational programme. 
A visszamenőleges finanszírozás eltér attól az esettől, amikor a szabálytalan kiadást jogszerű és szabályos kiadással helyettesítik, az operatív program összes szabályának teljes mértékben megfelelve.
In this sense, as already mentioned in the Commission’s reply to paragraph 86, this possibility aims at ensuring the best possible use of financial resources, and not at sanctioning Member States by systematically reducing the allocated funds, while at the same time ensuring the sound management of funds and protection of the EU budget. 
Ebben az értelemben, ahogy ez már a Bizottság 86. pontra adott válaszában is szerepel, e lehetőség célja a pénzügyi források lehető legjobb felhasználásának biztosítása, nem pedig a tagállamok szisztematikus büntetése a kiosztott források csökkentésével; ezzel egy időben e lehetőség az alapokkal való hatékony és eredményes gazdálkodást, valamint az EU költségvetésének védelmét is biztosítani hivatott.
88. (c) The Commission considers that the cost-effectiveness of corrective measures cannot be based on whether or not they result in a net reduction of the funding support to an operational programme, but rather on whether they ensure legality and regularity of the underlying transactions of the concerned programme. 
88. c) A Bizottság véleménye szerint a korrekciós intézkedések költséghatékonyságát nem lehet az alapján megítélni, hogy azok az alapból az operatív programnak nyújtott források nettó csökkenését eredményezik-e vagy sem; sokkal inkább azt kell mérlegelni, hogy biztosítják-e az érintett program mögöttes tranzakcióinak jogszerűségét és szabályosságát.