natgillin/translations-raw huggingface dataset:
According to Commission estimates, of all the barriers that the Directive seeks to remove for the selected professional groups studied, 10 % had been fully removed, 60 % partly removed, and 30 % remained18. 
A Bizottság becslése szerint a tanulmányban szereplő, a kiválasztott szakmacsoportok esetében az irányelv által eltávolítani kívánt összes akadályból 10%-ot sikerült maradéktalanul, 60%-ot részlegesen eltávolítani, 30%-uk pedig megmaradt18.
29 Whilst the mutual evaluations involved cooperation to screen large amounts of national and regional legislation, officials in a number of MSs visited criticised the eventual effectiveness of this exercise. 
29 Míg a kölcsönös értékelések együttműködést igényeltek a nagy mennyiségű országos és regionális jogszabály szűrésére, számos felkeresett tagállamban a tisztviselők kritizálták az eljárás végeredményét.
They considered that the Commission had done little to eliminate the potentially unjustified barriers that were identified during the mutual evaluation process. 
Úgy vélték, hogy a Bizottság keveset tett azoknak a potenciálisan indokolatlan akadályoknak az eltávolítására, amelyeket a kölcsönös értékelési eljárásban azonosítottak.
In addition, a group of six MSss were of the opinion that the Commission did not sufficiently challenge the ‘proportionality’ justification. 
Egy hat tagállamból álló csoport azon a véleményen volt továbbá, hogy a Bizottság nem kérdőjelezte meg elég erélyesen az „arányosság” indokolását.
18 J. Monteagudo, A. Rutkowski, D. Lorenzani, ‘The economic impact of the Services Directive: a first assessment following implementation’, Economic Papers No 456, June 2012, European Commission, Brussels, 2012, p. 30. 
Rutkowski, D. Lorenzani: „The economic impact of the Services Directive: A first assessment following implementation” (A szolgáltatási irányelv gazdasági hatása: A végrehajtás utáni első értékelés), Economic Papers, 456. sz., 2012. június, Európai Bizottság, Brüsszel, 2012, 30. o.
Observations 17 Performance checks were made on how EU legislation works in practical business scenarios 30 In 2011 and 2012 the Commission undertook ‘performance checks’ to assess ‘how different pieces of EU legislation are applied and how they work on the ground’19 from the perspective of different users of the single market. 
Észrevételek 17 Teljesítmény-ellenőrzéseket végeztek annak értékelésére, hogyan működnek az uniós jogszabályok a gyakorlati üzleti környezetben 30 2011-ben és 2012-ben a Bizottság teljesítmény-ellenőrzéseket végzett annak értékelésére, „hogyan alkalmazzák a különféle uniós jogszabályokat és azok hogyan működnek a gyakorlatban”19 az egységes piac különböző szereplőinek szempontjából.
The Commission decided to carry out the checks based on case studies in selected business sectors and for selected activities. 
A Bizottság úgy döntött, hogy ezeket az ellenőrzéseket egyes kiválasztott ágazatokban és egyes kiválasztott tevékenységekre készített esettanulmányok alapján végzi el.
31 MSs were invited to provide information on how their national legislation would be applied in practice to potential service providers, who wanted to either set up a business or provide cross-border services on their territory. 
31 A tagállamoktól információkat kért arról, hogy a tagállami jogszabályokat a gyakorlatban hogyan alkalmazzák az olyan potenciális szolgáltatókra, akik üzleti tevékenységbe akarnak kezdeni vagy határon átnyúló szolgáltatást akarnak nyújtani a területükön.
32 A staff working document20 of the Commission summarised the results of the performance checks for three sectors considered important for cross-border trade in the EU: construction (contributing 6.3 % to GDP); business services (11.7 %); and tourism (4.4 %). 
32 A Bizottság szolgálati munkadokumentumban20 összegezte az Unión belüli, a határon átnyúló kereskedelem szempontjából fontosnak tekintett következő három ágazatot illetően elvégzett teljesítmény-ellenőrzések eredményeit: építőipar (GDP-részarány 6,3%), üzleti szolgáltatások (11,7%) és turizmus (4,4%).
The outcomes led to further legislative proposals by the Commission 33 The checks showed that there is a very close link between the Directive and the professional qualifications directive. 
Az eredmények nyomán a Bizottság újabb jogalkotási javaslatokat nyújtott be 33 Az ellenőrzések rámutattak, hogy nagyon szoros kapcsolat van a szolgáltatási irányelv és a szakmai képesítések elismeréséről szóló irányelv között.
Recognition of qualifications is often needed before an individual is allowed to provide services or set up a cross-border business. 
Mielőtt valaki szolgáltatást nyújthatna vagy határon átnyúló üzleti tevékenységbe kezd-hetne, gyakran szükség van a szakmai képesítés elismerésére.
The results of the performance checks prompted the Commission to submit amendments to the professional qualifications directive and on cooperation via the internal market information system (IMI)21. 
A teljesítmény-ellenőrzések eredményei arra késztették a Bizottságot, hogy módosításokat nyújtson be a szakmai képesítések elismeréséről szóló irányelvhez és az IMI-rendszeren keresztüli együttműködéshez21.
19 COM(2011) 20 final, p. 9. 
19 COM(2011) 20 végleges, 9. o.
20 SWD(2012) 147 final of 8 June 2012, ‘Commission staff working document on the results of the performance checks of the internal market for services (construction, business services and tourism)’. 
20 SWD(2012) 147 final, 2012. június 8. „Bizottsági szolgálati munkadokumentum a belső szolgáltatási piac teljesítmény-ellenőrzéseinek eredményeiről (építőipar, üzleti szolgáltatások és turizmus)”.
21 Directive 2013/55/EU of the European Parliament and of the Council of 20 November 2013 amending Directive 2005/36/EC on the recognition of professional qualifications and Regulation (EU) No 1024/2012 on administrative cooperation through the internal market information system (‘the IMI regulation’) (OJ L 354, 28.12.2013, p. 132). 
21 Az Európai Parlament és a Tanács 2013. november 20-i 2013/55/EU irányelve a szakmai képesítések elismeréséről szóló 2005/36/EK irányelv és a belső piaci információs rendszer keretében történő igazgatási együttműködésről szóló 1024/2012/EU rendelet (az IMI-rendelet) módosításáról (HL L 354., 2013.12.28., 132. o.).
Observations 18 34 Performance checks identified barriers in national legislation imposing requirements for special shareholding structures and insurance. 
Észrevételek 18 34 A teljesítmény-ellenőrzések akadályokat találtak tagállami jogszabályokban, melyek speciális tulajdonosi szerkezetet és biztosításra vonatkozó követelményeket írnak elő.
Businesses often needed to adapt their legal form or shareholder structure to be able to operate in another MS via secondary establishment, which might lead to supplementary costs. Another common difficulty identified was insurance coverage. 
A vállalkozásoknak gyakran át kell alakítaniuk a jogi formájukat vagy tulajdonosi szerkezetüket ahhoz, hogy egy másik tagállamban egy második székhely alapításával működni tudjanak, ami többletköltségeket jelenthet számukra. Egy másik azonosított gyakori probléma a biztosítás.
In a significant number of MSs, the insurance coverage in the MS of establishment is not recognised by the MS in which the company intends to provide the service, again resulting in additional costs to the provider. 
Jelentős számú tagállamban a székhely szerinti tagállamban kötött biztosítást nem ismeri el az a másik tagállam, ahol a vállalat szolgáltatást szeretne nyújtani, ami ismét többletköltségeket okoz a szolgáltatónak.
Staff working documents on these two questions were published in October 201322 and March 201423. 
Erről a két kérdésről 2013 októberében22, illetve 2014 márciusában23 szolgálati munkadokumentumokat adtak ki.
Commission could have used results better to systematically enforce the Services Directive 35 The performance checks revealed that significant barriers and obstacles still exist in the MSs, some of them common to all three sectors (cross-cutting barriers) and some industry specific. 
A Bizottság jobban felhasználhatta volna az eredményeket ahhoz, hogy módszeresen érvényesítse a szolgáltatási irányelvet 35 A teljesítmény-ellenőrzések feltárták, hogy a tagállamokban még mindig jelentős korlátok és akadályok állnak fenn, ezek némelyike közös mind a három ágazatban (általános akadályok), néhány pedig ágazatspecifikus.
36 Even though this was not the main purpose of the exercise, the conclusions of the performance checks reiterated those of the mutual evaluation, i.e. that a significant number of obstacles remained. 
36 Noha a teljesítmény-ellenőrzéseknek nem ez volt a fő célja, de a következtetései megerősítették azt, amit a kölcsönös értékelés is kimutatott, azaz, hogy még mindig jelentős számú akadály van.
The results could have supported further systematic enforcement of the Directive by the Commission addressing the economically most significant issues. 
Az eredmények támogathatták volna az irányelv további módszeres érvényesítését oly módon, hogy a Bizottság a gazdaságilag legfontosabb kérdésekkel foglalkozik.
Lack of economic impact assessment 37 The Commission made only a predictive assessment of the economic benefits of the Directive, carried out at the time of its introduction, and did not have sufficiently detailed economic data to cover only those activities concerned by the Directive. 
Elmaradt a gazdasági hatás értékelése 37 A Bizottság az irányelv gazdasági hasznáról csak egy prediktív értékelést készített annak bevezetésekor, és nem rendelkezett elegendően részletes gazdasági adatokkal ahhoz, hogy csak az irányelv hatálya alá eső tevékenységeket értékelje.
22 SWD(2013) 402 final of 2 October 2013, ‘Commission staff working document on the outcome of the peer review on legal form, shareholding and tariff requirements under the Services Directive’. 
22 SWD(2013) 402 final, 2013. október 2.: „Bizottsági szolgálati munkadokumentum a jogi formára, illetve a részesedési és díjszabási követelményekre vonatkozó szakértői értékelés eredményéről”.
23 SWD(2014) 130 final of 31 March 2014, ‘Commission staff working document — Access to insurance for services provided in another Member State’. 
23 SWD(2014) 130 final, 2014. március 31.: „Bizottsági szolgálati munkadokumentum – Biztosításhoz való hozzájutás a más tagállamban nyújtott szolgáltatások kapcsán”.
Observations 19 38 In 2012 the Commission estimated that GDP could be increased by an extra 1.6 %, on top of the 0.8 % claimed to be already achieved, through better implementation of the Directive24. 
Észrevételek 19 38 2012-ben a Bizottság úgy becsülte, hogy az irányelv jobb alkalmazásával a már elértnek nyilvánított 0,8%-os GDP-növekedésen túl további 1,6%-os növekedés lenne elérhető24.
This study used an econometric model and data on barriers existing prior to the 2009 deadline for implementation, collected during the mutual evaluation process, in combination with economic data on the sectors concerned to predict the effects of removing the barriers. 
Ez a tanulmány egy ökonometriai modellt és a 2009-es átültetési határidő előtt meglévő akadályokról szóló, a kölcsönös értékelési folyamat során gyűjtött adatokat, valamint az érintett ágazatok gazdasági adatait használta, hogy meghatározzák az akadályok megszüntetésének várható hatásait.
It was not, therefore, an ex post exercise in quantifying the effects of the Directive’s implementation. 
Ez tehát nem egy utólagos értékelés volt az irányelv alkalmazásából fakadó hatások számszerűsítésére.
39 The Commission was obliged to make assumptions about the size of economic sectors affected by the Directive since detailed breakdowns are not available from existing national accounts or balance-of-payments sources. 
39 A Bizottság kénytelen volt feltevésekkel élni az irányelv által érintett gazdasági ágazatok méretéről, mivel a nemzeti számlákban vagy a fizetési mérlegekben jelenleg nincs ilyen részletes lebontás.
40 The Commission made commitments to the European Council as late as 201425 that it would ‘reinforce its monitoring tools through more in-depth quantitative and qualitative reporting on sectoral and national reforms concerning services’. 
40 A Bizottság csak 2014-ben vállalt kötelezettséget az Európai Tanács felé25 arra, hogy „a szolgáltatásokat érintő ágazati és tagállami reformokról szóló részletesebb mennyiségi és minőségi beszámolók révén megerősíti monitoringeszkö-zeit”.
In particular, it agreed to collect services-related data for 2012, 2013 and 2014 which distinguishes between those relevant for sectors covered by the Directive and those relevant for sectors outside its scope. 
Fontos, hogy azt is vállalta, hogy a szolgáltatásokról úgy gyűjt adatokat 2012-re, 2013-ra és 2014-re, hogy különbséget lehessen tenni az irányelv hatálya alá tartozó ágazatokra vonatkozó és a többi ágazatra vonatkozó adatok között.
As the data will not encompass the period before the implementation of the Directive, they will not enable an assessment of its overall effect. 
Mivel az adatok nem terjednek ki az irányelv végrehajtása előtti időre, ezért nem használhatóak az irányelv általános hatásának értékelésére.
41 The Commission presented a paper in May 2014 to the National Accounts Working Group which described the economic analysis undertaken with regard to the Directive and presented the data needs arising from the future analytical commitments it had made. 
41 2014 májusában a Bizottság bemutatott a nemzeti számlákkal foglalkozó munkacsoportnak egy dokumentumot, amely leírta az irányelv tekintetében elvállalt gazdasági elemzést és ismertette az általa vállalt későbbi elemzésekhez szükséges adatokat.
In particular, it emphasised the need for data which distinguishes between economic activity which is covered by the Directive and that which is not. 
Különösen hangsúlyozta az olyan adatok szükségességét, melyek alapján különbséget lehet tenni az irányelv hatálya alá tartozó és az oda nem tartozó gazdasági tevékenységek között.
The Commission noted that ‘data availability currently seriously restrains the scope of in-depth analysis and progress reporting’ and sought a solution for the problems of outdated or missing data26, sometimes for a period of up to 10 years. 
A Bizottság megjegyezte, hogy „az adatok hozzáférhetősége jelenleg súlyosan korlátozza a részletes elemzés terjedelmét és a haladásról történő beszámolást”, és igyekezett megoldást találni az elavult vagy hiányzó adatok26 problémájára, néha tízéves időszakra visszamenően.
42 The National Accounts Working Group members agreed to respond to requests from the Commission in order to attempt to resolve specific issues where it would be possible to provide data that might not be publicly available. 
42 A nemzeti számlákkal foglalkozó munkacsoport tagjai vállalták, hogy a Bizottság kérése nyomán megpróbálnak konkrét problémákat megoldani ott, ahol lehetőség van nyilvánosan nem hozzáférhető adatok szolgáltatására.
Nevertheless, no commitment was given to provide the data necessary for proper evaluation of the Directive. 
Nem vállaltak azonban kötelezettséget arra, hogy megadják az irányelv megfelelő értékeléséhez szükséges adatokat.
24 J. Monteagudo, A. Rutkowski, D. Lorenzani, ‘The economic impact of the Services Directive: a first assessment following implementation’, Economic Papers No 456, June 2012, European Commission, Brussels, 2012. 
24 J. Monteagudo, A. Rutkowski, D. Lorenzani: „The economic impact of the Services Directive: A first assessment following implementation” (A szolgáltatási irányelv gazdasági hatása: A végrehajtás utáni első értékelés), Economic Papers, 456. sz., 2012. június, Európai Bizottság, Brüsszel, 2012.
25 Services: tapping the potential for growth and jobs, Commission contribution to the European Council of 20-21 March 2014. 
25 „A szolgáltatásokban rejlő növekedési és munkahely-teremtési potenciál kiaknázása”, a Bizottság hozzájárulása az Európai Tanács 2014. március 20–21-i üléséhez.
26 With regard to the 64-branch NACE rev. 2 breakdown in national accounts. 
26 Tekintettel a 64 tételes NACE Rev. 2 osztályozásra a nemzeti számlákban.
According to the recently finalised ESA 2010 transmission programme, this breakdown will now be submitted by MSs. 
A mostanában véglegesített ESA 2010 adattovábbítási program szerint ezt a lebontást a tagállamoknak kell szolgáltatniuk.
Observations 20 Implementation Tools and support provided by the Commission for the implementation of the Services Directive have been underused and are thus only partially effective 43 A number of tools, information services and cooperation mechanisms have either been provided for in the directive or have been otherwise set up by the Commission to facilitate full implementation of the Directive. 
Észrevételek 20 Az irányelv alkalmazása A Bizottság által a szolgáltatási irányelv alkalmazásához nyújtott eszközök és támogatások alacsony kihasználtságuk miatt csak részben voltak eredményesek 43 Az irányelv maradéktalan alkalmazásának megkönnyítésére az irányelv számos eszközt, információs szolgáltatást és együttműködési mechanizmust biztosított, illetve a Bizottság más módon is létrehozott ilyeneket.
The PSCs have been the most prominent of those which derive directly from the Directive. 
A közvetlenül az irányelvből származó eszközök között a legjelentősebb az egyablakos rendszer.
Others, including the IMI and the European consumer centres network (ECC-net) have also been developed with the intention of improving trade in services within the EU. 
Más eszközöket, például a belső piaci információs rendszert és az Európai Fogyasztói Központok hálózatát is létrehoztak, azzal a szándékkal, hogy javuljon a szolgáltatások kereskedelme az Unión belül.
However, the level of effectiveness of these instruments for the directive has not been as high as intended. 
Ezeknek az eszközöknek az eredményessége azonban az irányelv esetében elmaradt a várakozásoktól.
44 The directive obliges MSs to ensure that PSCs enable service providers to complete all the procedures and formalities required for authorisation by the competent authorities electronically at a single point. 
44 Az irányelv kötelezi a tagállamokat annak biztosítására, hogy az egyablakos rendszer lehetővé tegye a szolgáltatók számára, hogy az illetékes hatóságok által az engedélyezéshez előírt eljárásokat és a formalitásokat elektronikus úton, egyetlen helyen elvégezhessék.
They should also provide information to potential suppliers and users. 
Továbbá ezeknek információkkal kell szolgálniuk a potenciális szolgáltatók és felhasználók számára is.
The MSs should make the information and services ‘accessible at a distance and by electronic means’27 and are encouraged to provide it in other official EU languages. 
A tagállamoknak az információkat és szolgáltatásokat „távolból és elektronikus úton elérhetővé”27 kell tenniük, és az irányelv ösztönözte őket arra, hogy ezeket más közösségi nyelveken is biztosítsák.
45 Setting up PSCs has proven to be a challenging task, and MSs have considerable freedom in choosing an approach, resulting in different ways of PSC being embedded in MSs’ administrative structures. 
45 Az egyablakos rendszer felállítása nagy kihívásnak bizonyult, és a tagállamok meglehetős szabadsággal rendelkeztek a koncepciók megválasztásában, aminek eredményeként különféle módokon valósult meg az egyablakos rendszerek beágyazása a tagállamok közigazgatási struktúráiba.
Delays in setting up points of single contact and varying quality across Member States 46 By the time the transposition deadline passed (28 December 2009), many MSs still did not have a fully functioning PSC. 
Késedelmek az egyablakos rendszerek felállításában, és különböző minőség a különböző tagállamokban 46 Az átültetésre megadott határidőre (2009. december 28.) még sok tagállam nem rendelkezett teljes körűen működő egyablakos rendszerrel.
In order to assist MSs, the Commission established two expert groups in addition to the general expert group in charge of the implementation of the Services Directive. 
A tagállamok segítése céljából a Bizottság a szolgáltatási irányelv végrehajtásáért felelős általános szakértői csoport mellett létrehozott két újabb szakértői csoportot.
The EUGO expert group deals with the PSCs in general and bears the name of the network of PSCs that is also used to create a common brand across the EU (see Figure 1). 
Az EUGO szakértői csoport általánosságban foglalkozik az egyablakos rendszerrel, és nevét az egyablakos rendszerek hálózatáról kapta, amelyet egyébként közös márkanév-ként kívántak elterjeszteni Európában (lásd: 1. ábra).
The e-procedures expert group focuses on more technical matters involved in enabling service providers to complete administrative procedures online. 
Az elektronikus eljárásokkal foglalkozó szakértői csoport jobbára olyan műszaki kérdésekkel foglalkozik, amelyek lehetővé teszik a szolgáltatóknak, hogy az adminisztratív eljárásoknak online tegyenek eleget.
27 Article 7 of the Directive. 
27 Az irányelv 7. cikke.
Observations 21 The EU‐wide logo intended for identification of PSC websites 28 —Services directive implementation survey — The Chambers’ perspective on the points of single contact, Eurochambres, Policy survey, 7th edition, January 2011. —Are the points of single contact truly making things easier for European companies? — Services Directive implementation report, BusinessEurope, November 2011. —The functioning and usability of the points of single contact under the Services Directive — State of play and way forward, Final report, Deloitte and tech4i2 for European Commission, Directorate General for Internal Market and Services, DG MARKT/2010/22/E (SMART 2007/035, LOT 4), 21-01-2012. —J. Montesgudo, A. Rutkowski, D Lorenzani, ‘Part 2: Assessing the economic impact of setting up points of single contact: an approximation based on the doing business’, in ‘The economic impact of the Services Directive: a first assessment following implementation’, Economic Papers No 456, June 2012. 
Észrevételek 21 Az egyablakos rendszer weboldalainak azonosítására szánt európai uniós logó 28 – Services Directive implementation survey – The Chambers’ perspective on the Points of Single Contact (Felmérés a szolgáltatási irányelv alkalmazásáról – Az egyablakos rendszer a kamarák szempontjából), Eurochambers, Policy Survey, 7. kiadás, 2011. január. – Are the points of Single Contact truly making things easier for European companies? (Az egyablakos rendszerek valóban megkönnyítik az európai vállalatok életét?) - Services Directive Implementation Report (Jelentés a szolgáltatási irányelv alkalmazásáról), BusinessEurope, 2011. november. – The functioning and usability of the Points of Single Contact under the Services Directive – State of Play and Way Forward (A szolgáltatási irányelv szerinti egyablakos rendszerek működése és használhatósága – Jelenlegi és jövőbeni helyzet), végleges jelentés, Deloitte és tech4i2 az Európai Bizottságnak, Belső Piaci és Szolgáltatási Főigazgatóság, DG MARKT/2010/22/E (SMART 2007/035, LOT 4), 2012.1.21. – J. Montesgudo, A. Rutkowski, D. Lorenzani, “Part 2: Assessing the economic impact of setting up Points of Single Contact: an approximation based on the doing business” (2. rész: Az egyablakos rendszerek felállításából fakadó gazdasági hatások értékelése: megközelítés a gyakorlati üzletvitel szempontjából), in “The economic impact of the Services Directive: A first assessment following implementation” (A szolgáltatási irányelv gazdasági hatása: A végrehajtás utáni első értékelés), Economic Papers, 456. sz., 2012. június.
29 COM(2012) 261 final, p. 
29 COM(2012) 261 final, 12. o.
12 47 PSCs are included in the Commission’s single market scoreboard and have been the subject of a number of studies by the Commission and several external or-ganisations28. 
47 Az egyablakos rendszerek a Bizottság egységes piaci eredménytáblájában is szerepelnek, valamint a Bizottság és több külső szervezet által készített tanulmány is foglalkozott velük28.
These analyses have shown that the level of ambition varies widely in terms of what MSs’ administrations have tried to achieve, and consequently the quality of PSCs is varied. 
Ezek az elemzések kimutatták, hogy nagyon változatos volt az, amit az egyes tagállamok közigazgatása ezek révén el kívánt érni, következésképpen az egyablakos rendszerek minősége is nagyon különböző volt.