natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The non-quantifiable errors concerned mainly non-compliance with applicable rules on bank guarantees, which may have a financial impact in the event of the insolvency of the contractor, and incorrect calculations of the reimbursement of advances from contractors. 
A nem számszerűsíthető hibák főleg a bankgaranciákra vonatkozó szabályok megszegésével – aminek a vállalkozók fizetésképtelensége esetén van pénzügyi következménye –, valamint a vállalkozóknak juttatott, majd visszafizettetett előlegek helytelen kiszámításával kapcsolatosak.
Budget support payments 25. 
Költségvetési támogatással kapcsolatos kifizetések 25.
The main explanation was that the Delegations’ public finance management assessment reports did not explain the criteria against which progress had to be assessed (i.e. the steps that had to be taken and the results achieved during the period concerned), the progress made and the reasons why the reform programme may not have been implemented according to the recipient Government’s plan. 
Ennek hátterében főként az állt, hogy a külképvi­ seletek közpénzkezelést értékelő jelentései nem határozták meg, milyen kritériumok szerint kell az előrehaladást értékelni (az adott időszakban milyen intézkedéseket kell végrehajtani, és azoktól milyen eredményeket várunk), milyen előrelépés történt, és mi az oka annak, hogy a reformprogram esetleg nem a fogadóállam tervei szerint teljesült.
However, such errors mainly affected payments made under ninth EDF financing agreements (which did not provide a clear assessment framework) and additional budget support payments made under the Vulner­ ability (V) FLEX facility and Envelope B (emergency aid) to compensate for the social and economic impact of the global financial crisis and soaring food prices. 
Ezek a hibák azonban elsősorban az (egyértelmű értékelési keretet nélkü­ löző) kilencedik EFA finanszírozási szerződései alapján eszkö­ zölt kifizetésekben, illetve a sebezhetőségi Flex konstrukció és a „B” pénzügyi keret (sürgősségi segítségnyújtás) által nyújtott pótlólagos költségvetési támogatások kifizetéseiben fordultak elő; ez utóbbi két eszköz a világméretű pénzügyi válság és az emelkedő élelmiszerárak által okozott társadalmi és gazda­ sági hatások ellensúlyozására szolgál.
Except in one case, payments made under the tenth EDF financing agreements were not affected by such errors (see paragraph 32). 
A 10. EFA finanszírozási szerződései keretében folyósított kifizetések – egyetlen eset kivételével – mentesek voltak az ilyen hibáktól (lásd a 32. bekezdést).
Effectiveness of systems 26. 
A rendszerek eredményessége 26.
Theresultsofthesystemsexaminationaresummarised in Annex 2. 
A rendszerek vizsgálatának eredményeit a 2. melléklet foglalja össze.
Asstatedinparagraph3,EuropeAid’smissionisto implement most of the external assistance instruments(20) financed from the General Budget of the European Union and the EDFs. 
A 3. bekezdésben már említettük, hogy az Európai Unió általános költségvetéséből, illetve az EFA-ból finanszírozott külső támogatási eszközök többségét (20) a EuropeAid hajtja végre.
Therefore, unless otherwise specified, the Court’s observations concerning both the effectiveness of supervisory and control systems and the reliability of the Director-General’s annual activity report and declaration refer to all of EuropeAid’s area of responsibility. 
Tehát – ellenkező kitétel hiányában – a Számvevőszék azon észrevételei, amelyek a felügyeleti és kontrollrendszerek eredményességével, valamint a főigazgató éves tevékenységi jelentésének és nyilatkozatának megbízhatóságával kapcsola­ tosak, a EuropeAid valamennyi felelősségi területére vonat­ koznak.
Overall,theCourtassessedEuropeAid’ssupervisoryand control systems as partially effective. _____________ (20) Except pre-accession aid, assistance to the West Balkans, humani­ tarian aid, macro-financial aid, Common Foreign and Security Policy (CFSP) and the Rapid Reaction Mechanism. 
A Számvevőszék a EuropeAid felügyeleti és kontroll­ rendszereit összességében részben eredményesnek értékelte. _____________ (20) Kivéve az előcsatlakozási támogatást, a nyugat-balkáni államoknak nyújtott támogatást, a humanitárius segítségnyújtást, a makroszintű pénzügyi támogatást, a közös kül-és biztonságpolitikát (CFSP) és a gyorsreagálású mechanizmust.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 24. 
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I 24.
The Commission would point out that all the errors in calcu­ lating the reimbursement of advances were rectified before the end of the contract. 
A Bizottság felhívja a figyelmet arra, hogy az előlegek vissza­ fizetésének kiszámításakor vétett összes hibát helyreállították a szer­ ződések esedékességének vége előtt.
The Commission welcomes the observation that a substantial improvement in the demonstration of eligibility can be discerned under 10th EDF owing to clearer assessment frameworks that are now routinely used. 
A Bizottság üdvözli azt az észrevételt, miszerint a jogosultság kimutatásában alapvető javulás figyelhető meg a 10. EFA-ban a világosabb értékelési keretek miatt; ezeket most folyamatos jelleggel használják.
In order to underpin this improvement and eliminate such errors, the Commission acknowledges the need to further reinforce the structured approach to demonstrating progress in public financial management. 
A fejlesztés megerősítésére és a hasonló hibák kiküszöbölése érdekében a Bizottság tudomásul veszi a strukturált megközelítés további erősí­ tésének szükségességét a közpénzkezelés fejlődésének kimutatásához.
The Commission has therefore developed a revised framework for monitoring and reporting progress in public financial management which focuses on results achieved against initial baseline expectations. 
A Bizottság ezért megújult keretet dolgozott ki a közpénzkezelés fejlő­ désének felügyeletére és jelentéstételére, amely a kiinduló elvárásokhoz képest elért eredményekre összpontosít.
This revised format was finalised in June 2010 and country reports using this revised approach will be the basis on which eligibility will be assessed for disbursements for the remainder of 2010 and beyond. 
E felülvizsgált formátumot 2010 júniusában véglegesítették, és a felülvizsgált megközelítést alkalmazó országjelentések alapján fogják értékelni a 2010-es és azon túl fennmaradó összegek kifizetésének jogosultságát.
Against this background, the Commission expects to be able to demonstrate continued improvement in the level of non-quantifiable errors related to this issue in future DAS exercises. 
E háttérrel a Bizottság arra számít, hogy a kapcsolódó, nem számszerűsíthető hibák szintjét illetően képes lesz folyamatos javulást kimutatni a jövőbeni megbízhatósági nyilatkozatokban.
For the emergency instruments referred to (Vulnerability (V) FLEX facility and Envelope B) the Commission maintained a rigorous approach to assessing eligibility as evidenced by a number of such programmes where disbursements were not made. 
A Vulnerability (V) FLEX facility és az Envelope B elnevezésű sürgős­ ségi eszközök tekintetében a Bizottság szigorú megközelítést tartott fenn a jogosultság értékelésére, mint azt bizonyítja azon programok sora, ahol a kifizetések nem valósultak meg.
EuropeAid has designed its controls to cover the full lifecycle of its multiannual projects. 
A EuropeAid úgy tervezte meg ellenőrzéseit, hogy többéves programjainak teljes idejére kiterjedjenek.
It believes that these supervisory and control systems are effective and have significantly improved year on year as reflected in the increase in the proportion of entirely regular payments found by the Court in its sample. 
A EuropeAid úgy találja, hogy e felügyeleti és kontrollrendszerek hatékonyak, és az évek során jelentősen fejlődtek, mint azt a Számvevőszék mintájának alapján a teljes mértékben szabályos kifizetések arányának növekedése tükrözi.
Delegations 30. 
Külképviseletek 30.
Inrespectofprojectpayments,weaknesseswerefound in the checks performed on the eligibility of expenditure, the calculation of the amounts claimed and the availability of the required supporting documents. 
Amiaprojektkifizetéseketilleti,akiadásoktámogatha­ tóságának ellenőrzésében, az igényelt összegek kiszámításában és a szükséges bizonylatok fellelhetőségében hiányosságok mutatkoztak.
With regard to budget support, the Court’s audit confirmed the improvement noted in its 2008 Annual Report on the EDFs(21). 
A költségvetési támogatást illetően a Számvevőszék ellenőrzése megerősíti az EFA-ról szóló 2008-as éves jelentésében konstatált javulást (21).
Tenth EDF financing agreements provide clearer frameworks for the assessment of general eligi­ bility conditions. 
EFA finanszírozási szerző­ dései egyértelműbb keretet nyújtanak az általános támogatha­ tósági feltételek értékeléséhez.
In respect of the public finance management eligibility criterion, financing agreements refer to assessment schemes agreed between Governments, the Commission and other donors. 
Ami a közpénzkezelési támogat­ hatósági kritériumot illeti, a finanszírozási szerződések az adott országok, a Bizottság, illetve más donorok között egyeztetett értékelési rendszereket kötnek ki.
These include Performance Assessment Frameworks which are to be used in the context of joint annual budget support reviews. 
Ilyenek például a teljesít­ ményértékelési keretrendszerek, amelyek a költségvetési támo­ gatások évenkénti közös vizsgálatánál alkalmazandók.
The application of such frameworks for establishing priority objectives, timetables and the sources of information to be used facilitates formalised and structured progress assessments and thus promotes the transparency of disbursement decisions. 
Az elsődleges célokat, az időbeli ütemezést és az információk forrását meghatározó ilyen keretrendszerek alkalmazása megkönnyíti az előrehaladás egységes szerkezetben és formában szerkesztett értékelését, és ily módon javít a kifizetési határozatok átláthatóságán.
However, specific conditions related to the performance-based disbursements of variable tranches are often not sufficiently clear in respect of target values for indicators, verification sources and calculation methods; this may affect the transparency of disbursement decisions. 
Viszont a változó munkafázisok után folyósítandó, teljesítményalapú kifizetések konkrét felté­ telei – úgymint az egyes mutatók célértékei, a teljesítményiga­ zolás adatforrásai és a számítási módszerek – gyakran több­ féleképpen értelmezhetőek, ami a kifizetési határozatok átlát­ hatóságát szintén befolyásolhatja.
Another improvement noted in 2009 was the Commission’s introduction of new guidance on budget support to fragile states, which requires certain very basic elements to be in place as regards public finance management systems before budget support can be granted. The Commission also established a modified financial circuit which sets out a more logical sequence for the financial and operational checks in the payment approval process. _____________ (21) Paragraph 46. 
Továbbijavuláskéntkönyvelhetőel2009-ben,hogy elkészült a Bizottság új útmutatója az ingatag helyzetű álla­ moknak nyújtandó költségvetési támogatásról, amely a költség­ vetési támogatás nyújtásához bizonyos egészen alapvető, a közpénzkezelési rendszereket érintő feltételeket szab meg, és egyben úgy módosítja a pénzügyi ügymenetet, hogy a kifizetés jóváhagyási eljárásában logikusabb sorrendbe rendezi a pénz­ ügyi és operatív ellenőrzéseket. _____________ (21) 46. bekezdés.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 30. 
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I 30.
The Commission provides continuous training for staff at headquarters and in the Delegations under an extensive training programme tailored to the needs of external aid management. 
A Bizottság a külső támogatások irányításának szükségleteire szabott, széles körű képzési program keretei között folyamatos képzést biztosít a központokban és a küldöttségeknél dolgozó személyzet számára.
The Commission welcomes the Court’s recognition of a sustained improvement in the clarity of the assessment frameworks for the general eligibility conditions. 
A Bizottság üdvözli, hogy a Számvevőszék az általános jogo­ sultsági feltételekre vonatkozó értékelési keretek egyértelműségét ille­ tően elismeri a folyamatos fejlődést.
The Commission recognises the importance of similar clarity for specific conditions and performance-based disbursements. 
A Bizottság elismeri, hogy a teljesítményalapú kifizetésekre vonatkozó különleges feltételek területén is fontos a hasonló egyértelműség.
Where appropriate, the Commission is seeking to formally address the specific observations made by the Court in this regard by means of revisions to the respective Financing Agreements. 
Adott esetben a Bizottság a vonatkozó finanszírozási megállapodások felül­ vizsgálatán keresztül próbálja átültetni a Számvevőszék e tekintetben tett különleges észrevételeit.
At the same time, this issue is receiving closer attention during EuropeAid’s peer review process (Quality Support Group) for the consideration of new programmes. 
Ezzel párhuzamosan az új programok átgondolása érdekében a EuropeAid kölcsönös felülvizsgálati folya­ mata során (minőségtámogató csoport) a kérdés nagyobb figyelmet kap.
The Commission welcomes the acknowledgement by the Court of these two important contributions to ensuring budget support is delivered in a more structured and formalised way. 
A Bizottság üdvözli, hogy a Számvevőszék elismeri e két fontos hozzájárulást a költségvetési támogatás strukturáltabb és egysé­ gesebb kifizetésének biztosításához.
As in previous years, the Court found that the lack of capacity of most National Authorising Officers (NAO) in bene­ ficiary countries resulted in poorly documented and ineffective checks. 
A korábbi évekhez hasonlóan a Számvevőszék ezúttal is megállapítja, hogy a legtöbb kedvezményezett ország program­ engedélyező irodáját sújtó kapacitáshiány rosszul dokumentált és eredménytelen ellenőrzésekhez vezetett.
The Delegations frequently provide technical assistance to strengthen this capacity, but often with limited results, either because the National Authorizing Officers do not perform their tasks adequately or because of resource constraints or high staff turnover rates. 
A külképviseletek gyakran nyújtanak szakmai segítséget ezen kapacitáshiány ellensúlyozására, de ennek eredménye gyakran korlátozott, egyrészt azért, mert az országos engedélyező irodák nem látják el kifogástalanul feladatukat, másrészt a forráshiány, illetve az alkalmazotti állomány gyakori cserélődése miatt.
TheCourt’sauditalsodetectedshortcomingsinthe financial procedures and controls instituted by implementing organisations and supervisors: (a) weak controls of the eligibility of expenditure, inadequate filing and safeguard of supporting documents, weak accounting controls that do not ensure that the expen­ diture is correctly recorded and reported or do not prevent arithmetical errors from occurring; (b) for certain works contracts, inadequate supervisor controls of contractors’ invoices. 
A számvevőszéki ellenőrzés a végrehajtó szervezetek és a felügyeleti szervek által irányított pénzügyi folyamatokban és kontrollokban is hiányosságokat észlelt: a) hiányos a kiadások támogathatóságának kontrollja; elég­ telen a bizonylatok iktatása és megőrzése; hiányosak a számviteli kontrollok, és nem biztosítják, hogy a kiadásokat megfelelően könyveljék le, illetve mutassák ki, sőt még a számszaki problémákat sem tudják kiküszöbölni; b) egyes építési beruházásra irányuló szerződéseknél a vállal­ kozók által benyújtott számlák felügyeleti kontrollja nem kielégítő.
However, the Delegations are subject to resource constraints which often limit their capacity to perform certain activities, such as project moni­ toring on-site, training and supporting project management. 
Mivel azonban a külképviseletek erőforráshiánnyal küzdenek, korlátozott kapacitást tudnak az olyan jellegű munkára mozgósítani, mint a projektek helyszíni felügyelete, a tovább­ képzés, illetve a projektirányításban való segítség.
EuropeAid’s central services 38. 
A EuropeAid központi részlegei 38.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 35. 
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I 35.
The Commission notes that the control tools and procedures established in recent years are bearing fruit. 
A Bizottság megjegyzi, hogy az elmúlt években létrehozott ellenőrzési eszközök és folyamatok most hozzák meg eredményüket.
Nevertheless, it promises to continue its efforts to train staff and disseminate information on management and control tools. (a) The Commission expects that the Financial Management toolkit for the beneficiaries to be made available towards the end of 2010. 
Mindazonáltal ígéretet tesz arra, hogy folytatja a személyzet képzé­ sére, valamint az irányítással és az ellenőrzési eszközökkel kapcsolatos tájékoztatás kiszélesítésére tett erőfeszítéseit. a) A Bizottság arra számít, hogy a kedvezményezettek pénzügyi kezelési eszközkészlete 2010 végére elérhetővé válik.
The main purpose of the Financial Management toolkit is to provide basic practical guidance in an easy-to-use format to help beneficiaries to comply with the financial management rules in EC financed external aid actions. 
A pénzügyi kezelési eszközkészlet fő célja alapvető praktikus irányítás biztosí­ tása könnyen kezelhető formában a kedvezményezettek számára, hogy megfelelhessenek az EK által finanszírozott külső segítség­ nyújtási fellépésekre vonatkozó pénzügyi irányítási szabályoknak.
Delegations conduct a large number of additional checks to offset the weaknesses of National Authorising Departments. 
A küldöttségek számos további ellenőrzést végeznek, hogy ellensúlyozzák az engedélyezésre jogosult nemzeti szervezeti egységek gyengeségeit.
In addition to the support and technical assistance provided by Delegations to National Authorising Officers, EuropeAid runs a large number of training courses each year for staff in the offices of National Authorising Officers and specialised ministries. 
A küldöttségeknek az engedélyezésre jogosult nemzeti tiszt­ viselők számára nyújtott támogatáson és műszaki segítségnyújtáson túl a EuropeAid számos képzést biztosít minden évben az engedélye­ zésre jogosult nemzeti tisztviselők hivatalaiban és a szakminisztériu­ mokban.
Extensive information on procedures is also available on EuropeAid’s website. 
Az eljárásokra vonatkozóan kiterjedt tájékoztatás is rendel­ kezésre áll a EuropeAid honlapján.
Audits mandated under the framework contract agreement provide valuable information on the weaknesses affecting projects’ control systems and on the level and nature of potentially ineligible expenditure. 
A keretszerződési megállapodásban előírt ellenőrzések értékes információkkal szolgálnak a projektek kontrollrend­ szerét érintő hiányosságokról, valamint a potenciálisan nem támogatható kiadások szintjéről és jellemzőiről.
EuropeAid’s central services analyse these results annually and follow up recurrent findings with the implementing organisations; these include missing or inadequate documentation and the use of incorrect procurement procedures. 
A EuropeAid központi részlegei minden évben kielemzik ezeket az eredmé­ nyeket, és visszatérő jelenségek esetén megkeresik a végrehajtó szervezetet; ilyen jelenség lehet például a hiányzó vagy elég­ telen dokumentáció, illetve a helytelen beszerzési eljárások.
In particular, EuropeAid’s central services are in the process of developing a financial management toolkit, which aims to address the causes of errors by increasing the knowledge and understanding of financial management rules by these implementing organi­ sations. 
A EuropeAid központi részlegeinél jelenleg folyamatban van egy olyan pénzgazdálkodási eszköztár kidolgozása, amely a hibáknak úgy próbálja elejét venni, hogy elmélyíti a végrehajtó szervezetek pénzgazdálkodási szabályokkal kapcsolatos ismere­ teit.
In 2009 EuropeAid’s central services carried out 14 verification missions. 
2009-ben a EuropeAid központi részlegei 14 helyszíni ellenőrzést végeztek.
In addition, the geographical Directorates performed their own visits to the Delegations at their own initiative. 
Ezen túlmenően a földrajzilag illetékes igazgatóságok saját kezdeményezésre szintén felkeresték a külképviseleteket.
All these resulted in useful training and support as well as relevant recommendations for improving internal control in the Delegations examined. 
Mindez hasznos továbbképzésnek és segít­ ségnyújtásnak bizonyult, és ajánlások is születtek a meglátoga­ tott külképviseletek belsőkontroll-mechanizmusának javítására.
The vacancy rates in Delegations have been included in EuropeAid’s risk register as a critical risk for 2010. 
A EuropeAid kocká­ zati nyilvántartásában 2010-ben a legfontosabb kockázatok között szerepel a betöltetlen álláshelyek magas aránya a külképviseleteknél.
They decided in 2009 to expand the scope of these controls to cover compliance with financing agreements and contract procedures with effect from 2010. 
2009-ben ezen ellenőrzések hatókörét kibővítették, hogy az 2010-től kiter­ jedjen a finanszírozási szerződések és a pályáztatási eljárásrend betartására is.
In addition, EuropeAid intends to carry out an overall review of its approach in 2010 to explore ways to further improve the relevance and effectiveness of such controls as regards the examination of the regularity of the underlying transactions and the quality of ex-ante controls performed by authorising officers. 
Ezen túlmenően a EuropeAid 2010-ben koncep­ ciójának teljes körű felülvizsgálatára készül, hogy tovább javítsa az ilyen kontrollok relevanciáját és eredményességét a tranzak­ ciók szabályszerűségére, illetve az engedélyező tisztviselő által végzett előzetes kontrollok minőségére vonatkozóan.
External audits 42. 
Külső ellenőrzések 42.
TheCourtassessedtheexternalauditsaseffectivewith regard to EuropeAid’s central services, and partially effective in respect of the Delegations. 
A Számvevőszék a külső ellenőrzéseket a EuropeAid központi szolgálatai esetében eredményesnek, a külképviseletek esetében pedig részben eredményesnek ítéli.
The Court’s audit found that the management of external audits improved significantly in 2009. 
A Számvevőszék szerint a külső ellenőrzések irányítása 2009-ben számottevően javult.
The annual audit plans were prepared on the basis of structured risk assessments performed in accordance with EuropeAid’s guidelines. 
Az éves ellenőrzési terveket a EuropeAid útmutatóját szem előtt tartó, strukturált kockázat­ elemzések alapján készítették el.
Audits were performed in a timely manner, and the implementation rate of the consolidated annual audit plan improved as compared with previous years. 
Az ellenőrzéseket határidőre lebonyolították, és a korábbi évekhez képest javult a konszo­ lidált éves ellenőrzési terv megvalósulási aránya.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 39. 
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I 39.
The Commission is pleased that the Court appreciates the measures taken by EuropeAid in following up audits and carrying out monitoring missions. 
A Bizottság örömét fejezi ki, hogy a Számvevőszék értékeli a EuropeAid intézkedéseit az ellenőrzések folyamatosságának és a felügyeleti küldetések elvégzésének tekintetében.
In the zero growth environment for Commission posts until 2013, EuropeAid is addressing staffing matters in Delegation with an active human resources policy within the limits of its competences. 
A bizottsági álláshelyek 2013-ig tartó „zéró növekedésére” való tekintettel a EuropeAid – a hatáskörén belül – a küldöttségek személyzetének kérdéseivel foglalkozik aktív humánerőforrás-politika érvényesítésével.
The issue of vacancies mainly concerns contract agents; it is not the high turnover as such but rather a matter of finding staff with the appropriate expertise. 
A betöltetlen álláshelyek kérdése főként a szerződéses alkalmazottakat érinti; nem is annyira a magas cserélődési arányból fakad a nehézség, a kérdés inkább a megfelelő szakértelemmel rendel­ kező személyzet megtalálása.
Their selection, previously managed by HQ, has now been delegated to Heads of Delegation to shorten this lengthy process. 
A kiválasztásuk, amelyet korábban a központ irányított, most átkerült a küldöttségek vezetéséhez, ezzel is lerövidítve a hosszú folyamatot.