natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the Communication ‘Towards a common understanding of a concept of tolerable risk of error’ (COM(2008) 866), the Commission has committed itself to incorporating a description of the associated control arrangements in all relevant future legislative proposals. 
1.48. „Az elfogadható hibakockázat fogalmának egységes értelme­ zése” című közleményében (COM(2008) 866) a Bizottság elkötelezte magát, hogy minden vonatkozó jövőbeni jogalkotási javaslatba bele­ foglalja majd a kapcsolódó ellenőrzési intézkedések leírását.
The Commission agrees on the importance of seeking an appropriate balance between the cost of controls and the level of simplification which is adopted and is reflecting on how to take this forward in time for the new financial perspectives. 
A Bizottság egyetért annak fontosságával, hogy megfelelő egyensúlyt teremtsenek az ellenőrzési költségek és az egyszerűsítés elfogadásra került szintje között, és mérlegeli, miképpen valósítható meg e törekvés kellő időben ahhoz, hogy az új pénzügyi terveknél alkalmazható legyen.
See also reply to paragraph 1.37. 
Lásd még az 1.37. bekezdésre adott választ.
Alongsidenecessaryactionsaimingtoensureeffec­ tiveness of systems, the indicated objective must be to determine the appropriate balance between the cost of controls and the benefits they bring (see recommendation by the Court in the Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 1.52). 
Arendszerekeredményességénekbiztosításáhozszük­ séges intézkedéseken túl a soron következő cél megfelelő egyensúly kialakítása a kontrollok költsége, illetve az általuk biztosított haszon között (lásd: a 2007-es pénzügyi évre vonat­ kozó éves jelentés 1.52. bekezdésében megfogalmazott szám­ vevőszéki ajánlás).
It would be desirable if, whenever expenditure programmes are being considered for approval, the risks associated with them and the costs of administration and control necessary to contain these risks to a cost effective level are set out. 
Kívánatosvolna,hogyazegyeskiadásiprogramok elfogadásának jóváhagyása előtt magyarázattal szolgálnának arról, hogy milyen kockázatok kapcsolódnak a programokhoz, valamint hogy ezeket a kockázatokat milyen adminisztratív és kontrollköltségek mellett lehetne költséghatékony módon kezelni.
In this manner, the relevant decisions by Council and Parliament would be taken on a more informed basis, explicitly considering the risks and costs involved. 
A Parlament és a Tanács a kapcsolódó döntéseket így tájékozottabban, a felmerülő kockázatok és költségek körültekintőbb mérlegelése után hozhatná meg.
This review should be done in good time before proposals for the new multiannual financial framework are prepared (32). _____________ (32) See Court’s response to the Commission's Communication ‘Reforming the budget, changing Europe’ (http://eca.europa.eu/ portal/pls/portal/docs/1/1481518.PDF). 
Az ezzel kapcsolatos felülvizs­ gálatot időben, az új többéves pénzügyi tervre vonatkozó javaslatok kidolgozása előtt kell elvégezni (32). _____________ (32) Lásd: a Bizottság „Reformáljuk meg az európai költségvetést, változtassuk meg Európát!” című közleményére adott számvevő­ széki válasz http://eca.europa.eu/portal/pls/portal/docs/1/1481518. PDF.
ThischapterexaminestheCommission’sprogressin 2008 in addressing the weaknesses in its supervisory and control systems in order to ensure the regularity of trans­ actions financed by the EU budget. 
Ezafejezetaztvizsgálja,hogymilyeneredményeketért el a Bizottság 2008-ban a felügyeleti és kontrollrendszerek hiányosságainak felszámolása terén annak érdekében, hogy az uniós költségvetésből finanszírozott tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét biztosítsa.
In particular, it analyses the extent to which: (a) the management representations contained in the annual activity reports and the declarations of the Directors-General and in the Commission’s Synthesis report present a reliable picture (paragraphs 2.3 to 2.11); (b) the Commission has made progress on the functioning and effectiveness of the revised internal control standards and on the integrated internal control framework, and the extent to which it has been able to demonstrate their positive impact on 2008 expenditure (paragraphs 2.23 to 2.25). 
A fejezet elsősorban az alábbi­ akat tekinti át: a) mennyire megbízható képet adnak a főigazgatók éves tevé­ kenységi jelentései és nyilatkozatai, illetve a Bizottság össze­ foglaló jelentésében szereplő vezetői állásfoglalások (2.3–2.11. bekezdés); b) milyen mértékben javította a Bizottság a felülvizsgált belső­ kontroll-standardok, illetve az integrált belsőkontroll-keret­ rendszer működését és eredményességét, és mennyire tudta igazolni, hogy ezek a 2008-as kiadásokra pozitív hatást gyakoroltak (2.23–2.25. bekezdés).
The Court also examined the Annual Summaries (1) for Structural Actions and the European Fisheries Fund and for Agriculture to assess the added value they provide and how this was used by the Commission’s services (paragraphs 2.18 to 2.22). 
A Számvevőszék megvizsgálta továbbá a strukturális intézkedésekre, az Európai Halászati Alapra, illetve a mezőgaz­ daságra vonatkozó éves összefoglalókat (1), hogy értékelje, ezek milyen értéktöbbletet nyújtanak és a Bizottság szolgálatai ezt hogyan aknázzák ki (2.18–2.22. bekezdés).
COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS Annual Activity Reports and Declarations by Directors-General 2.3. 
A BIZOTTSÁG VEZETŐI ÁLLÁSFOGLALÁSAI A főigazgatók éves tevékenységi jelentései és nyilatkozatai 2.3.
AlltheDirectors-Generalstatedthattheyhadobtained reasonable assurance that the resources allocated to them had been used for the specified purposes and that the internal controls which they had introduced ensured the regularity of the underlying transactions, in 12 cases subject to reservations. _____________ (1) Article 53b(3) of the revised financial regulation provides that: ‘Member States shall produce an annual summary at the appro­ priate national level of the available audits and declarations’. 
Állítása szerint valamennyi főigazgató ésszerű bizo­ nyosságot szerzett arra vonatkozóan, hogy a rendelkezésére bocsátott források a tervezett célokat szolgálták, és hogy az általa bevezetett belsőkontroll-mechanizmusok szavatolták az elszámolások alapjául szolgáló tranzakciók szabályszerűségét. 12 esetben azonban fenntartásukat fejezték ki. _____________ (1) A módosított költségvetési rendelet 53b. cikkének (3) bekezdése szerint: „A tagállamok a megfelelő nemzeti szinten elkészítik a rendelkezésre álló auditok és nyilatkozatok éves összefoglalóját”.
(Council Regulation (EC, Euratom) No 1995/2006 of 13 December 2006 amending Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the General Budget of the European Communities (OJ L 390, 30.12.2006, p. 1)). 
A Tanács 1995/2006/EK, Euratom rendelete (2006. december 13.) az Európai Közösségek általános költségvetésére alkalmazandó költségvetési rendeletről szóló, 1605/2002/EK, Euratom rendeletet módosításáról (HL L 390., 2006.12.30., 1. o.).
Ofthe41mainDirectorates-Generalorserviceswho issued a declaration in 2008, 12 contain one or more reser­ vations, the majority of which refer to weaknesses concerning the regularity of the underlying transactions. 
A 2008-ban nyilatkozatot kiállító 41 főbb főigazga­ tóság és szolgálat közül 12 fogalmazott meg egy vagy több fenntartást, amelyek többsége az alapul szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét érintő hiányosságokkal kapcsolatos.
The total number of reservations fell from 17 (2007) to 15 (2008). 
A fenntartások száma csökkenést mutat, 17-ről (2007) 15-re (2008).
The most significant reservations in the context of the regularity of trans­ actions are presented on the left-hand side of Table 2.1. 
Az alapul szolgáló tranzakciók jogszerű­ sége és szabályszerűsége szempontjából legfontosabb fenntar­ tások megtalálhatók a 2.1. táblázat bal oldalán.
THE COMMISSION'S REPLIES 2.4. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 2.4.
The Commission points out that 8 out of the 15 reservations were based on financial exposure, and that the remaining 7 originate in issues that may have an impact on the reputation of the service or the Commission and whose financial impact was material by nature rather than financial. 
A Bizottság hangsúlyozza, hogy a 15 fenntartás közül 8 pénzügyi kötelezettségre épül, a fennmaradó 7 pedig olyan kérdé­ sekből származik, amelyek befolyást gyakorolhatnak a szolgálat vagy a Bizottság hírnevére, illetve amelyek pénzügyi hatása inkább dologi, semmint pénzügyi jellegű.
Furthermore, 3 long-standing reservations were lifted in 2008 (Directorate-General for Agriculture and Rural development's' on the implementation of the IACS in Greece, Directorate-General for Communication's on the absence of an ex-post control system and Directorate-General for Enterprise and Industry's on the financing of European standardisation bodies). 
Emellett 2008-ban visszavontak 3 régóta érvényes fenntartást (a Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Főigazgatóságnak az integrált igaz­ gatási és ellenőrzési rendszert [IIER] görögországi végrehajtásával kapcsolatos, a Kommunikációs Főigazgatóságnak az utólagos ellen­ őrzési rendszer hiányával kapcsolatos, valamint a Vállalkozáspolitikai és Ipari Főigazgatóságnak az európai szabványügyi testületek finan­ szírozásával kapcsolatos fenntartását).
In other policy areas like the Cohesion Policy, the scope of the reservations has been reduced, taking into account the corrective measures already implemented by Member States. 
Más szakpolitikai területeken – így a kohéziós politika terén – a tagállamok által már végrehajtott korrekciós intézkedések figyelembe­ vételével szűkítették a fenntartások hatókörét.
The reservation regarding the insufficient implementation of the IACS in Greece was based on the high reputational risk for the Community institutions, resulting from the persistent nature of these deficiencies in Greece, not on the financial risk for the EAGF, which was always adequately covered by the financial corrections imposed on Greece through the conformity clearance procedures. 
Az IIER nem elég alapos görögországi végrehajtását illető fenntartás a görögországi hiányosságok huzamosan fennálló jellege miatt a közösségi intézményeket fenyegető súlyos tekintélyvesztés kockázatán alapult, nem pedig az EMGA-t érintő pénzügyi kocká­ zaton, amelyet a megfelelőségi vizsgálatok keretében Görögországra kiszabott pénzügyi kiigazítások révén mindig megfelelően kezeltek.
The audit missions to Greece up to February 2009 showed that the Greek authorities have, in compliance with their action plan from 2006, set up a new operational LPIS-GIS by 31 December 2008 which covers the whole of Greece. 
A 2009. februári görögországi ellenőrző látogatások azt tanúsították, hogy a görög hatóságok – 2006-tól hatályos cselekvési tervüknek megfelelően – 2008. december 31-ig Görögország egész területét lefedő új, működőképes MePAR/FIR-t (Mezőgazdasági Parcella Azonosító Rendszert/Földrajzi Információs Rendszert) hoztak létre.
Thus, at the time of the signature of the Annual activity report 2008 by the Director General all elements of the IACS were in place and the reputational risk for the Commission resulting from the persistent nature of the deficiencies referred to above had disappeared. 
Tehát az IIER valamennyi eleme létrejött a 2008. évi éves tevékeny­ ségi jelentés főigazgató általi aláírásának időpontjáig, és megszűnt a fent említett tekintélyvesztési kockázat, amely a görögországi hiányos­ ságok huzamosan fennálló jellege miatt fenyegette a Bizottságot.
However, the remaining financial risk is estimated as a whole at less than the material level of error and is covered by the conformity clearance procedures for the claim years 2006-2008. 
Ugyanakkor, a várakozások szerint a fennmaradó pénzügyi kockázat összességében nem éri el a lényegességi hibaszintet, és kezelhető a 2006–2008-as igénylési évekre vonatkozó megfelelőségi vizsgálatok keretében.
Consequently, the reservations could be lifted. 
Ennek megfelelően vissza lehetett vonni a fenntartást.
InpolicygroupAgricultureandNaturalResources,the Director-General for Agriculture and rural development has lifted his longstanding reservation (six years) relating to the insufficient implementation of IACS in Greece as the relevant authorities have set up a new Land Parcel Identification System and the reservation for Rural Development has been defined in more detail following the verification and validation of control statistics by the Member State certification bodies. 
A Mezőgazdaság és természeti erőforrások szakpolitika-csoportnál a mezőgazdasági és vidékfejlesztési főigazgató az IIER nem elég alapos görögországi végrehajtását illetően vissza­ vonta régóta (hat éve) érvényes fenntartását, miután az illetékes hatóságok új mezőgazdasági parcellaazonosító rendszert építettek ki. A tagállami igazoló szervek ellenőrzési statisztiká­ inak vizsgálatát és validálását követően a vidékfejlesztésre vonatkozó fenntartást tovább részletezték.
However, the Director-General provides no assurance that the action plan set up and implemented by Greece was effective for the 2007 claim procedure. 
A főigazgató azonban nem nyújt bizonyosságot arra vonatkozóan, hogy a Görögország által kidolgozott és végrehajtott cselekvési terv eredményes volt-e a 2007-es támogatásigénylési eljárás során.
Furthermore, in the Court’s opinion, the work done for the validation of control statistics by the Commission and the Certifying bodies in that Member State does not provide the high level of assurance required. 
Továbbá a Számvevőszék véleménye szerint a Bizottságnak és a tagállami igazoló szerveknek az ellenőrzési statisztikák vali­ dálása érdekében végzett munkája sem biztosít kellően magas szintű bizonyosságot.
EN 40 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Table 2.1 — Comparison of the evidence given by Commission Directorates-General annual activity reports for the Court’s Statement of Assurance Policy Group Most important reservations of Directors-General (included in the declaration) 2007 2008 Impact of these most important reservations on the Director-General’s assurance in the Court’s view (1) Other significant weaknesses revealed by the Court’s audit and / or the Commission (not included in the declarations) 2007 2008 Evidence given by the annual activity report for the Court’s audit conclusions (2) Agriculture and natural resources B B B B+ Insufficient implemen­ tation of IACS in Greece There are as yet no reasonable indications that the action plan setup and implemented by the Greek authorities is fully effective. 
HU 40 AzEurópaiUnióHivatalosLapja 2009.11.10. 2.1. táblázat — Összehasonlítás: felhasználhatók-e bizonyítékként a Bizottság főigazgatóságainak éves tevékenységi jelentései a Számvevőszék megbízhatósági nyilatkozatához? Szakpolitika-csoport A főigazgatók legfontosabb (a nyilatkozatokban is szereplő) fenntartásai 2007 2008 A legfontosabb fenntartások főigazgatói bizonyosságra gyakorolt hatása a Számve­ vőszék nézete szerint (1) A számvevőszéki ellenőrzés, illetve a Bizottság által feltárt (a nyilatkozatokban nem szereplő) további jelentős 2007 2008 Mennyi bizonyíték szerez­ hető az éves tevékenységi jelentésből a Számvevőszék ellenőrzési következtetése­ ihez?
Expenditure under Rural Development X Eligibility of costs reim­ bursed to Member States for expenditure in the field of control and enforce­ ment of the CFP X Management and control system for SAPARD in Bulgaria and Romania X On the control, inspection and sanction systems relating to fisheries resources: catch data X are incomplete and unreliable, inspection systems do not provide assurance. X X X (Axis 2 ‘improving the environment and the countryside’) 2007 2008 2007 2008 
X Vidékfejlesztési kiadások X A közösségi halászati politika felügyeletével és betartatásával kapcsolatban megtérített tagállami­ költségek támogathatósága X A SAPARD irányítási és kontrollrendszere Bulgári­ ában és Romániában A halászati erőforrásokra vonatkozó kontroll-, ellen­ őrzési és szankciórendszerek: a fogási adatok hiányosak és X nem megbízhatók, az ellen­ X (2. tengely – „A környezet és a vidék fejlesz­ tése”) X 2007 2008 hiányosságok 2007 2008 őrzési rendszerek nem nyúj­ tanak bizonyosságot. HU 2009.11.10.
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 41 Cohesion Germany, Italy, Ireland, Italy, Spain B B B B Policy Group Most important reservations of Directors-General (included in the declaration) 2007 2008 Impact of these most important reservations on the Director-General’s assurance in the Court’s view (1) Other significant weaknesses revealed by the Court’s audit and / or the Commission (not included in the declarations) 2007 2008 Evidence given by the annual activity report for the Court’s audit conclusions (2) ESF: management and control systems (2000/2006) X X ERDF: management and control systems (2000/2006) X Interreg: management and control systems (2000/2006) XX Cohesion Funds: management and control systems (2000/2006) X Spain, United Kingdom, France, Italy, Slovakia, Portugal, Belgium, Luxembourg Spain, United Kingdom, France, Italy, Belgium, Luxembourg, Germany Czech Republic, Finland, Greece, Germany, X Luxembourg, Poland, Slovakia, Spain effective (3). 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja 41 Szakpolitika-csoport A főigazgatók legfontosabb (a nyilatkozatokban is szereplő) fenntartásai 2007 2008 A legfontosabb fenntartások főigazgatói bizonyosságra gyakorolt hatása a Számve­ vőszék nézete szerint (1) A számvevőszéki ellenőrzés, illetve a Bizottság által feltárt (a nyilatkozatokban nem szereplő) további jelentős 2007 2008 Mennyi bizonyíték szerez­ hető az éves tevékenységi jelentésből a Számvevőszék ellenőrzési következtetése­ ihez?
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 43 Policy Group Most important reservations of Directors-General (included in the declaration) 2007 2008 Impact of these most important reservations on the Director-General’s assurance in the Court’s view (1) Other significant weaknesses revealed by the Court’s audit and / or the Commission (not included in the declarations) 2007 2008 Evidence given by the annual activity report for the Court’s audit conclusions (2) Education and citizenship Weaknesses in the management and control system of the European Refugee Fund in Italy for the programming period 2000-2004 and 2005-2007 BB B B Absence of a structured ex-post control system and of on-the-spot controls in the DG as well as controls carried out in the repre­ sentations for the major part of the year — 10 out of 12 months Ex-post controls do not fully reflect the actual error rate in audited contracts. 
Szakpolitika-csoport A főigazgatók legfontosabb (a nyilatkozatokban is szereplő) fenntartásai 2007 2008 A legfontosabb fenntartások főigazgatói bizonyosságra gyakorolt hatása a Számve­ vőszék nézete szerint (1) A számvevőszéki ellenőrzés, illetve a Bizottság által feltárt (a nyilatkozatokban nem szereplő) további jelentős 2007 2008 Mennyi bizonyíték szerez­ hető az éves tevékenységi jelentésből a Számvevőszék ellenőrzési következtetése­ ihez? HU 2009.11.10.
High number of errors in Transactions for grants and contracts X Limited assurance as to the underlying operations’ legality and regularity implemented by 14 Member States in the framework of the European Refugee Fund II (2005-2007) X X 2007 2008 2007 2008 XXX 
2007 2008 hiányosságok 2007 2008 X tási és kontrollrendszerét. A II.
B: reasonable assurance but with qualifications concerning identified weaknesses in the internal control system. 
B: Ésszerű bizonyosság nyújtható, de korlátozásokra van szükség a belsőkontroll-rendszerben feltárt hibákat illetően.
(2) Evidence given by the annual activity report for the Court’s audit conclusions: A: sufficient evidence for the Court’s DAS conclusions (clear and unambiguous). 
(2) Mennyi bizonyíték szerezhető az éves tevékenységi jelentésből a Számvevőszék ellenőrzési következtetéseihez?
B: supporting evidence for the Court’s DAS conclusions after corrections. 
A: Elegendő bizonyítékot nyújt a Számvevőszék DAS-következtetéseihez (egyértelmű és világos).
C: no supporting evidence for the Court’s DAS conclusions. 2007 2008 2007 2008 ‘+/–’ where there is not enough evidence to justify a change in the evaluation rating, but nevertheless a significant improvement or deterioration has been observed by the Court, this is indicated by adding an ‘+’ or ‘–’ to the initial rating. 
C: Nem használható fel bizonyítékként a Számvevőszék DAS-következtetéseihez. „+/–”: Amennyiben az értékelés megváltoztatását nem támasztja alá elég bizonyíték, de a Számvevőszék jelentős javulást vagy romlást tapasztalt, ezt a korábbi értékelés mellé tett „+” vagy „–” jellel jelezzük.
(3) Although included in the Annual Activity Report. 
(3) Pedig az éves tevékenységi jelentésben ez szerepel.
Source: Court of Auditors. 
Forrás: Az Európai Számvevőszék.
ForpolicygroupCohesion,Directorates-Generalfor Regional Policy and for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities maintained reservations pertaining to weaknesses in management and control systems for the 2000-2006 period although the total number of Member States and operational programmes concerned as well as the financial quantification decreased significantly. 
A Kohézió szakpolitika-csoport esetében a Regionális Politikai, illetve a Foglalkoztatási, Szociális és Esélyegyenlőségi Főigazgatóság a 2000–2006-os időszakra vonatkozóan fenn­ tartotta a felügyeleti és kontrollrendszerek hiányosságaival kapcsolatos fenntartásait, bár az érintett tagállamok és operatív programok száma, valamint a pénzbeli összeg jelentősen csök­ kent.
A total of 99 operational programmes were affected in 2008, against 185 in 2007. The Directorates-General quantified the impact of these reservations at 201 million euro, (2007, 726 million euro) (2). 
Az érintett operatív programok száma 2008-ra – az előző évi 185-ről – 99-re csökkent. A főigazgatóságok a fenn­ tartások pénzügyi hatását 201 millió EUR-ban határozták meg (2007-ben ez 726 millió EUR volt) (2).
THE COMMISSION'S REPLIES 2.6. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 2.6.
The Commission points out that the reservations put in the annual activity reports (AAR) of Directorates-General Regional Policy and Employment, Social Affairs and Equal Opportunities were based on a detailed analysis of each operational programme. 
A Bizottság rámutat, hogy a Foglalkoztatási, Szociális és Esélyegyenlőségi Főigazgatóság éves tevékenységi jelentéseiben szereplő fenntartások az egyes operatív programok részletes elemzésére épültek.
The reduction of the financial impact of reservations is clearly explained in the respective AARs and confirms that the Commission took its responsibilities, in accordance with its commitment to strengthen its supervisory role. 
A megfelelő éves tevékenységi jelentésekben világosan kifejtették a fenntartások pénzügyi hatásának csökkentését. E csökkentés megerő­ síti, hogy a Bizottság – felügyeleti szerepének megszilárdítása iránti kötelezettségvállalásával összhangban – felvállalta a felelősségét.
The quantified impact results from the vigorous efforts of the Commission for all programmes in 2008, including also the follow up of all reservations in the 2007 AARs, the conclusion of 14 national remedial action plans and the application of corrections of more than 1,5 billion euro, which resulted inreservations being lifted in many cases. 
A számszerűsített hatás a Bizottság határozott erőfeszítéseinek ered­ ménye, amelyet 2008-ban az összes program tekintetében kifejtett, beleértve a 2007. évi éves tevékenységi jelentések nyomon követését, 14 kijavításra vonatkozó intézkedési terv elfogadását, valamint 1,5 milliárd EUR-t meghaladó korrekció alkalmazását, amelynek követ­ keztében számos esetben került sor a fenntartások visszavonására.
See also reply to paragraph 2.17. 
Lásd még a 2.17. bekezdésre adott választ.
The Commission implements a control strategy designed to ensure the legality and regularity of payments on a multiannual basis. 
A Bizottság olyan ellenőrzési stratégiát alakított ki és működtet, amelynek célja a kifizetések jogszerűségének és szabálysze­ rűségének többéves keretben történő biztosítása.