natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Once the guiding principles of its investigations have been specified in terms of results to be achieved instead of simply the areas on which it wishes to concentrate its activities, the introduction of performance indicators (rather than mere activity indicators) should make it possible to assess the extent to which the OfficeŐs choices are justified. 
Ha a vizsgálatokra vonatkozó iránymutatást nem pusztán a tevékenységi területek körében, hanem az elérendő eredmények révén határoznák meg, a teljesítménymutatók bevezetése (a pusztán tevékenységi mutatók helyett) lehetővé tenné a hivatali döntések helyességének megítélését.
The decision-making system governing the various stages of the investigations has become more transparent (see paragraph 16). 
Átláthatóbbakká váltak a különböző vizsgálati szakaszok döntéshozatali rendszerei (lásd 16. pont).
This is largely due to the intervention of the Executive Board and the introduction of standardised reports (see paragraph 41). 
Ez nagymértékben a vezetőtanács tevékenységének és a szabványosított jelentések bevezetésének (lásd 41. pont) köszönhető.
The fact that coordination and assistance operations are treated as equivalent to investigations makes control of resources difficult and results in time-consuming use of the CMS system, even though the Office has no obligation, in coordination and assistance cases, to collect and produce evidence itself (see paragraphs 13 and 14). 
Az a tény, hogy a szervezési és segítségnyújtási tevékenységeket egyenrangúként kezelik a vizsgálati tevékenységekkel, nehezíti az erőforrás-gazdálkodást, valamint a CMS-rendszer időigényes használatát idézi elő, holott a Hivatal szervezési és segítségnyújtási esetekben nincs kötelezve arra, hogy bizonyítékokat gyűjtsön össze, vagy állítson elő (lásd 13. és 14. pontok).
It would be worth reconsidering the organisation of the Office with regard to coordination and assistance operations and investigating the possibility of creating a special unit dedicated to these operations, as part of the service platform. 
Érdemes lenne a szervezési és segítségnyújtási tevékenységek vonatkozásában átgondolni a Hivatal szervezeti felépítését, és megvizsgálni annak lehetőségét, hogy a szolgáltatási platformon belül egy ilyen feladatok ellátására szakosodott szervezeti egységet állítsanak fel.
With regard to preliminary work (assessments), analyses are still rudimentary. 
Az előkészítő munkákat (értékeléseket) illetően az elemzések még mindig hevenyészettek.
The support units (magistrates, follow-up and operational analysis) have taken little part in defining objectives and planning the strategy to be adopted in each investigation. 
A támogató szerepű (igazság-ügyi, nyomon követési és műveleti elemzési) szervezeti egységek szinte alig vettek részt az egyes vizsgálatok célkitűzéseinek meghatározásában, illetve a követendő stratégia megtervezésében.
The Executive Board has not insisted strongly enough on the need for clear formulation of the objectives and expected results of investigations (see paragraphs 20 and 22). 
A vezetőtanács nem ragaszkodott eléggé határozottan ahhoz, hogy a célkitűzéseket és az elvárt vizsgálati eredményeket egyértelműen kell megfogalmazni (lásd 20. és 22. pontok).
Some investigation acts still need to be justified more convincingly, the objectives set for the investigators in each case need to be clarified and there must be more insistence on work programmes to support proposed decisions. 
Egyes vizsgálati tevékenységeket még meggyőzőbben kell alátámasztani, az ellenőröknek kitűzött célokat minden egyes ügynél meg kell határozni, és jobban meg kell követelni a munkaterveket a javasolt döntések alátámasztására.
Regarding the Executive Board, it would be worth considering smaller groupings each of which would bring together managers working on files that have common features (3) . 
A vezetőtanácsot illetően érdemes lenne kisebb csoportok létrehozását megfontolni, amelyek a hasonló jellegű ügyeken dolgozókat tömörítenék (3) .
This kind of approach would reduce the participantsŐ burden of work on examining files and would encourage more rational and more thorough analysis of draft decisions. 
Ez a megközelítés csökkentené a résztvevőknek az ügyek tanulmányozásából adódó leterheltségét és elősegítené a döntéstervezetek alaposabb elemzését.
Nothing would prevent all the subgroups of the Executive Board from coming together, if the need arose, to deal with matters of principle in which all the services have an interest. 
Szükség esetén a vezetőtanács összes kisebb csoportja közösen is ülésezhetne, ha valamennyi szervezeti egységet érintő elvi kérdéseket kívánnak megvitatni.
(3) For example revenue and shared-management expenditure, direct-management expenditure, internal investigations, etc. 
(3) Például a bevétel és a megosztott irányítású kiadások, a közvetlen irányítású kiadások, a belső vizsgálatok stb. területei.
C 202/16 EN Official Journal of the European Union 18.8.2005 78. 
C 202/16 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2005.8.18. 78.
Supervision of investigations by the OfficeŐs management has generally proved inadequate (see paragraphs 28, 35 and 36). 
A Hivatal vezetőségének a vizsgálatok felett gyakorolt felügyelete általánosságban elégtelennek bizonyult (lásd 28., 35. és 36. pontok).
The duration of investigations has not been brought under control (see paragraph 24). 
A vizsgálatok időtartamát nem felügyelték (lásd 24. pont).
In the course of an investigation, the search for evidence must take precedence over mere collation of information already available. 
A vizsgálatok során a bizonyítékok feltárásának előnyt kell élveznie a már rendelkezésre álló információk puszta egybeszerkesztésével szemben.
From this point of view, the Office must make better use of the means it has available (witness hearings, on-the-spot visits to collect documents, operational analyses, etc.). 
E célból a Hivatalnak jobban kell élnie a rendelkezésére álló eszközökkel (tanúkihallgatások, helyszíni vizsgálatok és dokumentumok begyűjtése, műveleti elemzések stb.).
There is no system in place to measure investigatorsŐ actual workload or the time they spend on investigations (see paragraph 26). 
Nincsen olyan rendszer, amely mérné az ellenőrök tényleges leterheltségét, illetve a vizsgálati tevékenységekkel eltöltött időt (lásd 26. pont).
A time-recording system, linked to work plans which include estimates of time to be spent on investigations, would supply a basis for better alignment of the workload with the resources available in the various units of the Investigations Directorate, and would allow delays to be avoided. 
A vizsgálatokra szánt időt tartalmazó munkatervekkel összekapcsolt munkaidő-nyilvántartási rendszer jobb alapot adna a munkafelada-toknak a vizsgálati igazgatóság különböző szervezeti egységeinek erőforrásaival történő összevetésére, és lehetővé tenné a késedelmek elkerülését.
The obligation to report investigations that are more than nine months old to the Supervisory Committee has had no notable effect (see paragraph 24). 
Az a kötelezettség, hogy a kilenc hónapnál hosszabb ideje folyamatban lévő vizsgálatokról jelentést kell tenni a felügyelőbizottságnak, nem járt említendő eredménnyel (lásd 24. pont).
Taking into account the time-barring periods laid down in national (criminal) and Community legislation (e.g. Article 3 of Regulation (EC, Euratom) No 2988/95), establishing a maximum duration for enquiries would be likely to increase their effectiveness. 
A nemzeti (büntetőjogi) és közösségi szabályozásban (pl. 2988/95/EK, Euratom rendelet, 3. cikk) határidőkhöz kötött időszakok figyelembevétele a vizsgálatok idejének maximalizálásánál feltehetőleg növelné a vizsgálatok eredményességét.
It is still difficult to determine the actual results of investigations. 
A vizsgálatok tényleges eredményeit továbbra is nehéz megállapítani.
In the area of internal investigations, little progress has been achieved since 1988 with regard to sanctions imposed. 
A belső vizsgálatok területén 1988 óta a kiszabott szankciókat illetően igen kevés előrelépés mutatkozott.
Judicial and legal routes have in the main proved ineffective (see paragraph 37). 
A büntetőjogi és fegyelmi eljárások jórészt eredménytelennek bizonyultak (lásd 37. pont).
The OfficeŐs financial follow-up operations use up a lot of its resources (see paragraphs 31 and 54). 
A Hivatal pénzügyi nyomon követési tevékenységei igénybe veszik az erőforrásokat (lásd 31. és 54. pont).
Judicial follow-up adds little value to the conclusions submitted (see paragraph 43). 
Az igazságügyi nyomon követés igen csekély mértékben járul hozzá a benyújtott következtetésekhez (lásd 43. bekezdés).
Financial follow-up should not be part of the OfficeŐs remit. 
A pénzügyi nyomon követést nem a Hivatalra kellene bízni.
It is up to authorising departments in the Commission and Member States to organise the recovery of amounts identified as a result of investigations. 
A Bizottság engedélyező részlegeinek, illetve a tagállamoknak a feladata, hogy megszervezzék a vizsgálatok eredményeképpen meghatározott összegek behajtását.
Authorising officers and Member States should notify OLAF promptly of any sums recovered or amounts written off. 
Az engedélyező tisztviselőknek és a tagállamoknak haladéktalanul értesítenie kellene az OLAF-ot a behajtott, illetve leírt összegekről.
Judicial follow-up should be limited solely to cases where, after criminal proceedings, the officer who authorised the original expenditure is required to start civil proceedings for recovery. 
Az igazságügyi nyomon követést azokra az ügyekre kellene korlátozni, ahol a büntetőjogi eljárást követően az eredeti kiadást jóváhagyó tisztviselőnek polgárjogi eljárást kell kezdeményeznie a behajtásra.
Legislative follow-up ought to remain the responsibility of the operational Directorates-General on the basis of summaries addressed to them by the Office. 
A jogszabályozási nyomon követés továbbra is a működési főigazgatóságok felelőssége kellene, hogy maradjon, a Hivatal által hozzájuk megküldött összefoglalók figyelembevételével.
There is no independent control of the legality of investigative actions (1). 
Nincsen biztosítva annak független ellenőrzése, hogy a vizsgálati eljárások végrehajtása jogszerűen történik-e (1).
The procedural measures concerning investigations are still imperfectly codified (see paragraph 27). 
A vizsgálati tevékenységek eljárási szabályozása még nem megfelelő (lásd 27. pont).
Codifying the procedures should guarantee that investigative acts follow a predictable course, that there is certainty about the timing of hearings and that, at each key stage of the enquiry, the rights to a fair hearing of the person under investigation are protected along with his right of access to the file. 
Az eljárások szabályozásának szavatolnia kell, hogy a vizsgálati tevékenységek előre eltervezhető lefolyást kövessenek, hogy biztosítva legyen a kihallgatások időzítése, s hogy a védelemhez való jog a vizsgálat egy szakaszában se sérüljön, valamint hogy az aktához való hozzáférés biztosított legyen.
The code should also reinforce the principle of investigative secrecy and provide controls on the legality of investigative acts still in progress. 
A szabályozásnak erősítenie kell a vizsgálati titoktartás elvét, továbbá felügyeleti ellenőrzéseket kell bevezetnie a vizsgálati tevékenységek végrehajtása jogszerűségének biztosítására.
Such a code should have legal force, be published and allow the fundamental principles governing OLAFŐs investigations, in particular transparency and the adversarial principle, to be applied transparently. 
Ennek a szabályozásnak jogi érvénnyel kell rendelkeznie, közzétételre kell kerülnie, továbbá biztosítania kell az OLAF-vizsgálatokat elsődlegesen vezérlő alapelveknek, különösen az átláthatóság és kontradiktórius eljárás elveinek átlátható alkalmazását.
In the field of direct expenditure, OLAF is dependent on cooperation with national departments. 
A közvetlen kiadások területén az OLAF függ a nemzeti közigazgatási egységekkel való együttműködéstől.
Some Member States give their support to the Office more willingly than others, even though the Office does not have all the means at its disposal to identify certain facts (see paragraphs 15 and 37). 
Egyes tagállamok készségesebben segítik a Hivatalt, mint mások, tekintet nélkül arra, hogy a Hivatalnak nem áll rendelkezésére minden eszköz bizonyos tényállások megállapítására (lásd 15. és 37. pont).
In the areas of own resources and shared-management expenditure, cooperation with Member States under ad hoc rules and mutual assistance procedures (Regulation (Euratom, EC) No 2185/96) is often mediocre (see paragraphs 15 and 32). 
A saját források és a megosztott irányítású kiadások területén a tagállamokkal történő, ad hoc szabályozások és a kölcsönös segítségnyújtási eljárások (2185/96/Euratom, EK rendelet) által szabályozott együttműködés gyakran hagy kívánnivalót maga után (lásd 15. és 32. pont).
In order to clarify arrangements for cooperation with the authorities of Member States, it would be useful to consider either the adoption of a specific Council Regulation setting out detailed arrangements for such cooperation (see proposed amendments to Regulation (EC) No 1073/1999), or the conclusion of agreements with national investigation services best placed to assist the Office (2). 
A tagállami közigazgatási szervekkel történő együttműködési keretek tisztázására érdemes lenne megfontolni akár egy külön tanácsi rendelet elfogadását az ilyen jellegű együttműködések részletes szabályainak rendezésére (lásd az 1073/1999/EK rendelet módosítására benyújtott javaslatokat), akár azt, hogy a Hivatal munkáját leginkább segíteni képes nemzeti vizsgálati szolgálatokkal külön megegyezéseket kössenek (2).
The case management system (CMS and registry) established by the Office represents distinct progress in the control of documentation and investigation files (see paragraph 17). 
A Hivatal által felállított ügykezelő rendszer (Ügykezelő rendszer és nyilvántartás) jelentős előrelépéssel járt a dokumentumok és a vizsgálati akták nyilvántartása tekintetében (lásd 17. pont).
The CMS databases are not used to their best advantage to create a genuine system of investigation management and a decision-making aid, although such an instrument is needed to manage and direct investigations (see paragraphs 34 and 36). 
A CMS-adatbázisokat nem használják fel arra, hogy segítségükkel kialakítsanak egy vizsgálatirányítási és döntéstámogató rendszert, holott egy ilyen eszközre szükség lenne a vizsgálatok irányításához (lásd 34. és 36. pontok).
(1) See Article 14 of Regulation (EC) No 1073/1999. 
(1) Lásd az 1999/1073/EK rendelet 14. cikkét.
Article 90a of the new Staff Regulations does not resolve the matter of the independence of pre-litigation appeals concerning the OfficeŐs investigative acts. 
Az új személyzeti szabályzat 90a. cikke nem oldja meg a függetlenség kérdését a Hivatal vizsgálati tevékenységére vonatkozó, a pereskedést megelőző fellebbezések kapcsán.
(2) An agreement of this nature has already been concluded with the Italian Guardia di finanza. 
(2) Ilyen megegyezést kötöttek már az olaszországi pénzügyőrséggel („Guardia di finanza”).
18.8.2005 EN Official Journal of the European Union C 202/17 The CMS databases should be used to convert the documentation system into a true system of investigation management and a decision-making aid. 
2005.8.18. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 202/17 A CMS-adatbázisokat úgy kellene felhasználni, hogy a dokumentálási eszközből tényleges vizsgálatirányítási és döntéstámogató eszközzé váljék.
These points should be added to the OLAF manual and details of management responsibilities included. 
Az OLAF-szabályzatot ki kellene egészíteni az irányítási felelősségek részletezésével.
To make the manual more operationally useful, all instructions relating to the organisation, conduct and supervision of investigations should be collated in a single volume. 
E szabályzat gyakorlati hasznának erősítésére a vizsgálatok szervezésére, lefolytatására és felügyeletére vonatkozó valamennyi útmutatást egy helyen kellene ismertetni.
A special effort must also be made with regard to the training of investigators (in investigation techniques; sectoral, national and Community legislation, report-writing skills, etc.). 
Külön erőfeszítéseket kellene tenni az ellenőrök továbbképzésére (a vizsgálati technikákról, a szektorális, nemzeti és közösségi jogszabályozásról, a jelentéskészítési technikákról stb.).
Considerable resources are invested in producing reports which do not always result in sufficiently clear information to judge the OfficeŐs effectiveness in the absence of relevant performance indicators (see paragraphs 37, 39 and 43). 
Jelentős erőforrásokat emészt fel a jelentések elkészítése, pedig a belőlük nyerhető információ nem mindig egyértelmű ahhoz, hogy releváns teljesítménymutatók hiányában meg lehessen ítélni a Hivatal eredményességét (lásd 37., 39. és 43. pontok).
The number of reports should be cut and greater attention should be paid to their information value. 
Kevesebb jelentésre van szükség, viszont nagyobb figyelmet kellene fordítani azok informatív értékére.
Statistical data should be made more reliable and relevant so that comparisons can be established over time. 
Megbízhatóbb és relevánsabb statisztikai adatok szükségesek ahhoz, hogy időbeli összevetéseket lehessen végezni.
In this regard, the introduction of performance indicators based on real rather than potential results should bring greater clarity. 
Ebben a tekintetben a lehetséges helyett a valós eredményekre alapozott teljesítménymutatók bevezetése jobb tisztánlátást eredményezne.
Deployment of resources in support of investigations 89. 
A vizsgálatokat támogató erőforrások felhasználása 89.
The OfficeŐs reactive investigation policy does not allow it to form an overview of its future workload and to organise its investigative teams accordingly (see paragraphs 26 and 62). 
A Hivatal múltba tekintő vizsgálati politikája nem teszi lehetővé, hogy áttekintése legyen várható feladatairól, valamint hogy vizsgálati csoportjait azoknak megfelelően szervezze meg (lásd 26. és 62. pontok).
Staff management is complicated by the disproportionate number of temporary posts, which results in instability (see paragraphs 63 and 64). 
Az erőforrás-gazdálkodást nehezíti az ideiglenes álláshelyek aránytalanul nagy száma, amely bizonytalanságot eredményez (lásd 63. és 64. pontok).
The workload of the various services should be monitored and a genuine master plan for personnel management implemented so as to resolve structural problems in staff management. 
A különböző szolgálatok leterheltségét figyelemmel kellene kísérni, és egyedi rendezőtervet kellene bevezetni a munkaerő-gazdálkodásra a munkaerő-gazdálkodás strukturális problémáinak megoldása érdekében.
Sound management of the investigation teams would moreover militate in favour of more balanced units in terms of staff numbers, allowing heads of unit to supervise investigations more closely. 
A vizsgálati csoportok hatékony és eredményes irányítása ezenfelül létszámában kiegyensúlyozottabb szervezeti egységeket eredményezne, ami lehetővé tenné, hogy a szervezeti egységek vezetői közvetlenebbül felügyelhessék a vizsgálati tevékenységeket.
The impact of the strategic analysis services on the Investigations Directorate is still insignificant. 
A stratégiai elemző szolgálatok munkájának befolyása a Vizsgálati Igazgatóságra még mindig jelentéktelen.
With regard to risk analyses, their contributions have remained limited (see paragraph 46). 
A kockázatelemzést illetően közreműködésük korlátozott maradt (lásd 46. pontok).
The mission of the strategic analysis services must be redefined so that they can contribute effectively to the identification of situations which would lead to external investigations being initiated in sectors at greatest risk. 
A stratégiai elemző szolgálatok alapvető feladatát újra kell fogalmazni, hogy eredményesen járulhassanak hozzá azoknak a helyze-teknek a beazonosításához, amelyek külső vizsgálatokat eredményezhetnek a legnagyobb kockázatú szektorokban.
In this regard, they should seek improvement in the presentation, the nature and the accuracy of data forwarded by the Member States allowing the creation of databases which could be used to look for anomalies and launch investigations. 
Ebben a tekintetben törekedniük kell annak előmozdítására, hogy jobb legyen a tagállamokból továbbított adatok mikéntje, mibenléte és pontossága, hogy egy olyan adatbázist lehessen létrehozni, amely felhasználható az anomáliák feltárására, valamint a vizsgálatok megindítására.
Judicial support is useful in view of the difficulties posed by some Community legislation. 
Az igazságügyi segítségnyújtás hasznos, tekintettel egyes közösségi jogszabályozások körüli nehézségekre.
In this sector, support to the investigation services is regular. 
Ezen a területen rendszeresen nyújtanak támogatást a vizsgálati szolgálatoknak.
It is legitimate on the other hand to question the contribution which work related to the strategy for the protection of financial interests makes to the OfficeŐs investigations (see paragraphs 53 and 55). 
Ezzel szemben kérdéses, hogy a pénzügyi érdekek védelmi stratégiájához kapcsolódó tevékenységek miképpen járulnak hozzá a Hivatal vizsgálati tevékenységeihez (lásd 53. és 55. pontok).
Since work in relation to the strategy for the protection of financial interests has had no direct impact on the conduct of investigations, other Commission services could be better placed to undertake such work. 
Tekintve, hogy a pénzügyi érdekek védelmi stratégiájához kapcsolódó tevékenységeknek nem volt közvetlen kihatása a vizsgálatok lefolytatására, talán jobb lenne, ha ezt a feladatot más bizottsági szolgálatok kapnák megbízásul.
Assistance activities are useful when concrete support to Member States with coordination or analysis in the field of cross-border investigations is required. 
A segítségnyújtási tevékenységek hasznosak, amikor konkrét szervezési vagy elemzési segítséget kell nyújtani a tagállamoknak a határokon átnyúló vizsgálatok esetében.
The OfficeŐs peripheral activities, particularly those associated with the policy on the protection of financial interests in the broad sense, distract management from its role of surveillance and support for the investigative function. 
A Hivatal másodlagos tevékenységei, főként a tág értelemben vett pénzügyi érdekek védelmi politikájával kapcsolatosak, elvonják a vezetés figyelmét a vizsgálati feladatok felügyeletében és támogatásában betöltött szerepétől.
When such activities involve taking on responsibilities which are normally carried out by the operational services of the Commission (programme management, for example) mobilisation of the OfficeŐs resources does not constitute the best solution (see paragraphs 55 and 59). 
Amikor ezek a másodlagos tevékenységek olyan felelősség felvállalását jelentik, amelyeket normális esetben a Bizottság műveleti szolgálatai (pl. programirányítás) végeznek, a Hivatal erőforrásainak igénybevétele nem a legjobb megoldás (lásd 55. és 59. pontok).
Programme management work should be the responsibility of the operational services of the Commission, which are better equipped than the Office to deal with them. 
A programirányításért a Bizottság műveleti szolgálatainak kell felel-nie, amelyek erre a célra jobban fel is vannak szerelve, mint a Hivatal.
Relations between OLAF and the Supervisory Committee 93. 
Az OLAF és a felügyelőbizottság közötti kapcsolat 93.
A body like the Office needs clear lines of management responsibility and clear arrangements for supervision. 
Egy, a Hivatalhoz hasonló szervezetnél szükség van az irányítási felelősségek, valamint a felügyeleti szerepek egyértelmű meghatározására.
The terms of reference of the Supervisory Committee have become unclear. 
A felügyelőbizottság szerepköre azonban tisz-tázatlannak tűnik.
Moreover, the Supervisory Committee does not provide the OfficeŐs Director with all necessary support (see paragraph 70). 
Ráadásul a felügyelőbizottság nem adja meg az összes szükséges támogatást a Hivatal Igazgatójának (lásd 70. pont).