natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Advisory Forum met five times with a view to working as a network with the national authorities on specific topics such as coordination in the event of a crisis scenario or increasing the use of the extranet linking the national authorities, the Commission and the EFSA. Ń to improve international cooperation, 3. Advisory Forum Ń to provide the public and interested parties with reliable, objective and easily comprehensible information, Composition Ń to take part in the CommissionŐs rapid alert system. 
A tanácskozó fórum öt alkalommal ült össze azzal a céllal, hogy a nemzeti hatóságokkal hálózatban dolgozhassanak egyes külön témákon, mint például együttműködés krízishelyzetben, vagy a nemzeti hatóságokat, a Bizottságot a Hatósággal összekötő extranet használatának fokozása. – A nyilvánosság és az érdekelt felek ellátása megbízható, tárgyilagos és közérthető információkkal. Feladatok: – Részvétel a Bizottság gyors riasztási rendszerében. 4.
Scientific Committee and As regards the assessment of the EFSA in 2005, the final consultantsŐ report was published on the EFSAŐs website by the Management Board which submitted its recommendations at the end of June 2006. 
A Hatóság tudományos szakvéleményeinek kialakítása Az igazgatótanács a Hatóság honlapján közzétette a Hatóság 2005-ös értékeléséről szóló tanácsadói zárójelentést, és 2006 júniusának végén benyújtotta ajánlásait. 5.
Title III Operatingactivities 14057 9300 5824 3477 4756 3818 2003 1815 17875 13118 7827 3477 6 571 Total (a) 2005 2004 2005 2004 EUROPEAN FOOD SAFETY AUTHORITY (1 000 euro) (1 000 euro) Table 2 Implementation of the budget for the financial year 2005 entered com-paid carried cancelled available paid cancelled available com-paid carried mitted over mitted over cancelled (1) In the table showing the overall implementation of the budget which it publishes in its own annual report the Authority does not include implementation of non-automatic carry-overs of appropriations. 
A táblázatok a Hatóság saját éves beszámolójában közölt adatait összegzik. III. Cím Tevékenységi kiadások 14 057 9 300 5 824 3 477 4 756 3 818 2 003 1 815 17 875 13 118 7 827 3 477 6 571 Összesen (a) Pénztárak 10 879 EURÓPAI ÉLELMISZER-BIZTONSÁGI HATÓSÁG (1) A Hatóság a saját éves jelentésében a költségvetés végrehajtásáról közzétett összefoglaló táblázatban nem szerepelteti a nem automatikusan átvitt előirányzatok végrehajtását.
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/47 THE AUTHORITYŐS REPLIES 7. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 312/47 AZ EURÓPAI ÉLELMISZER-BIZTONSÁGI HATÓSÁG VÁLASZAI 7.
In 2006, EFSA has reinforced its budget monitoring by organising regular reviews, a mid-year budget execution analysis and forecasts and will continue to strengthen the planning of its activities aiming at reaching a full budget execution. 
2006-ban az EFSA rendszeres felülvizsgálatokkal, évközi költségvetés-megvalósulási elemzéssel és előrejelzésekkel erősítette meg a költségvetés nyomonkövetési folyamatokat, ezenfelül a költségvetés teljes megvalósulására irányuló tevékenységek tervezését a továbbiakban is erősíteni fogja.
Considering that by amending EFSA 2005 Establishment Plan, the Budgetary Authority reduced a certain number of posts which were already occupied in 2004, the Authority had to meet its legal obligation towards those agents and maintain their posts in conformity with its Financial Regulation and modify this Plan. 
Figyelembe véve, hogy a költségvetési hatóság, az EFSA 2005-ös létszámtervét módosítása mellett, csökkentette bizonyos, 2004-ben már betöltött pozíciók számát, a Hatóságnak teljesítenie kellett az említett tisztviselők érdekében fennálló jogi kötelezettségét, fenntartania állásaikat a pénzügyi szabályzatnak megfelelően és a létszámtervet módosítania.
Activity Based Management will be progressively implemented by EFSA as it is an essential tool to perform its activities efficiently. 
A tevékenységalapú irányítás megvalósítása fokozatosan végbe fog menni az EFSA-nál, mivel ez lényegi eszköz a tevékenységek hatékony végrehajtásához.
In its 2007 work program, the Authority will clearly define its priorities within the framework of its founding Regulation and other applicable EU legislation and will describe the key initiatives to meet them. 
A Hatóság 2007-es munkaprogramjában világosan meg fogja határozni a prioritásokat az alapító rendelet és más kapcsolódó EU-jogszabály által lefektetett kereteken belül, továbbá részletezi a célkitűzések elérését biztosító főbb kezdeményezéseket.
Further improvements on performance indicators and other management tools will also be undertaken in order to measure the results of its activities. 
A teljesítmény-mutatók és más irányítási eszközök további javítására is sor kerül majd a tevékenységek eredményértékelésének érdekében.
EFSA has adopted internal control standards in July 2005 and continues its efforts in order to fully implement them. 
Az EFSA 2005 júliusában fogadta el a belső ellenőrzési eljárásokat, a továbbiakban folytatja a teljes megvalósításukhoz szükséges erőfeszítéseket.
In addition, the Authority plans to perform a risk analysis for 2007. 
Ezenfelül a Hatóság 2007-re kockázatelemzés végrehajtását is tervbe vette.
As a priority in 2006, the Authority has taken measures in order to strengthen the controls around recruitment procedures and reinforce their transparency and will continue its efforts to guarantee observance of the rules in force. 
Az egyik 2006-os prioritás alapján, a Hatóság intézkedéseket hoz a munkaerő-felvételi eljárások körüli ellenőrzések szi-gorítására, megerősíti az eljárások átláthatóságát, és erőfeszítéseket tesz a hatályos szabályok betartásának biztosítására.
The Authority will ensure that internal control systems of the procurement procedures are strengthened in order to fully comply with the rules in force. 
A Hatóság gondoskodni fog arról, hogy a közbeszerzési eljárások belső ellenőrzését megerősítsék a hatályos szabályoknak való teljes megfelelés érdekében.
In 2006, specific trainings on tendering procedures will be organised and better systems implemented to reinforce the controls on such procedures have been set-up. 
2006-ban a tendereljárásokhoz kapcsolódóan specifikus tréningeket fognak szervezni, az ilyen eljárásokat illetően pedig az ellenőrzéseket megerősítő, jobb rendszereket fognak megvalósítani.
The Authority has brought to the attention of the Budgetary Authorities and the Commission the cost of EFSA premises and will keep them informed on the progress of its final seat project. 
A Hatóság felhívta a költségvetési hatóságok és a Bizottság figyelmét az EFSA-helyiségek költségeire, és a továbbra is tájékoztatja őket a végleges székhellyel kapcsolatos projekt előrehaladásáról.
C 309/80 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 REPORT on the annual accounts of the European Food Safety Authority for the financial year 2006 together with the AuthorityŐs replies (2007/C 309/14) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... STATEMENTOFASSURANCE ................................................. 
3–6 81 ÉSZREVÉTELEK.............................................................
7-11 81 Tables1to4 .......................................................................... 
7–11 81 1–4.táblázat ..........................................................................
83 TheAuthorityŐsreplies................................................................. 85 Paragraph Page 1-2 81 3-6 81 
83 AHatóságválaszai ....................................................................
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/81 INTRODUCTION 1. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 309/81 BEVEZETÉS 1.
The European Food Safety Authority (hereinafter referred to as Ôthe AuthorityŐ) was established by Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council of 28 January 2002 (1). 
Az Európai Élelmiszer-biztonsági Hatóságot (a továbbiakban: Hatóság) az Európai Parlament és a Tanács 2002. január 28-i 178/2002/EK rendelete (1) alapján hozták létre.
Its main tasks are to supply the scientific information needed for Community legislation to be drawn up, to collect and analyse data that allow risks to be identified and monitored and to provide independent information on these risks. 
A Hatóság fő feladata, hogy tudományos információkat szolgáltasson a közösségi joganyag kidolgozásához, adatokat gyűjtsön és vizsgáljon a kockázatok azonosítása és figyelemmel kísérése céljából, valamint hogy független tájékoztatást nyújtson ezen kockázatokról.
Key data summarised from the financial statements drawn up by the Authority for the financial year 2006 is presented in Tables 2, 3 and 4 for information purposes. 
A Hatóság 2006-os pénzügyi évre vonatkozó beszámolójának főbb adatait tájékoztatás céljából a 2. 3. és 4. táblázat mutatja be.
This Statement is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2); it was drawn up following an examination of the AuthorityŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community. 
Ezt a nyilatkozatot az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet (2) 185. cikke (2) bekezdésének értelmében az Európai Parlament és a Tanács kapja. A nyilatkozat elkészítésére az Európai Közösséget létrehozó szerződés 248. cikke alapján, a Hatóság beszámolójának vizsgálatát követően került sor.
The AuthorityŐs accounts for the financial year ended 31 December 2006 (3) were drawn up by its Executive Director, pursuant to Article 44 of Regulation (EC) No 178/2002, and sent to the Court, which is required to give a Statement of Assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
A Hatóság 2006. december 31-i fordulónappal záruló pénzügyi évre vonatkozó beszámolóját (3) a 178/2002/EK rendelet 44. cikkének megfelelően az ügyvezető igazgató állította össze, majd azt megküldték a Számvevőszéknek, amely köteles véleményt nyilvánítani a beszámoló megbízhatóságáról, valamint az alapjául szolgáló ügyletek jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
The Court conducted its audit in accordance with the IFAC ad INTOSAI International Auditing Standards and Codes of Ethics, insofar as these are applicable in the European Community context. 
A Számvevőszék az IFAC és az INTOSAI nemzetközi ellenőrzési standardjaival és etikai kódexével összhangban, de az európai közösségi környezetet is tekintetbe véve végezte ellenőrzését.
(3) These accounts were drawn up on 19 June 2007 and received by the 6. 
(3) A beszámolót 2007. június 19-én állították össze, majd a Számvevő-6.
The Court has thus obtained a reasonable basis for the Statement set out below: Reliability of the accounts The AuthorityŐs accounts for the financial year ended 31 December 2006 are, in all material respects, reliable. 
A Számvevőszék megfelelő bizonyosságot szerzett az alábbi nyilatkozat megtételéhez: A beszámoló megbízhatósága A Hatóságnak a 2006. december 31-i fordulónappal záruló pénzügyi évre vonatkozó beszámolója minden lényegi szempontból megbízható.
Legality and regularity of the underlying transactions The transactions underlying the AuthorityŐs annual accounts, taken as a whole, are legal and regular. 
Az alapul szolgáló ügyletek jogszerűsége és szabályszerűsége A Hatóság beszámolójának alapjául szolgáló ügyletek összességükben jogszerűek és szabályszerűek.
In 2006, payment rates were of 56 % of appropriations for administrative expenditure (Title II) and of 50 % of those for operational activities (Title III). 
2006-ban az igazgatási kiadások (II. cím) kifizetései az erre szánt előirányzatok 56 %-át tették ki, a működési kiadások (III. cím) kifizetései pedig az előirányzatok 50 %-át.
20 % of appropriations carried over from 2005 were cancelled at the end of 2006. 
A 2005-ről áthozott előirányzatok 20 %-át törölték 2006 végén.
A large number of transfers were made with a high concentration of them at the year-end (4). 
A nagyszámú költségvetési átcsoportosítás igen jelentős részét az év végén teljesítették (4).
The Authority did neither make a comprehensive risk assessment and define appropriate performance indicators, nor documented the systems and internal control procedures governing its activities. 
A Hatóság nem végzett átfogó kockázatelemzést, illetve nem határozott meg megfelelő teljesítménymutatókat, valamint nem dokumentálta a tevékenysége alapjául szolgáló rendszereket és belső ellenőrzési eljárásokat.
This situation precluded the implementation of an effective risk-management policy, which is essential to activity-based budget management. 
A kockázatkezelési politika ezért nem lehetett eredményes, pedig ez elengedhetetlen lenne a tevékenységalapú költségvetési irányításhoz.
Final payments (5) were made in spite of insufficient supporting documentation. Moreover, it was difficult to assess the adequacy of the checks carried out to verify the correctness and completeness of the financial information submitted by the supplier. 
A végső kifizetéseket (5) hiányos alátámasztó dokumentáció ellenében folyósították, és az ellátó által szolgáltatott pénzügyi információ pontosságát és teljességét vizsgáló ellenőrzések helytállóságát is igen nehéz volt felmérni.
The Authority did neither set realistic recruitment objectives, nor define priorities with regard to vacancies nor fix deadlines for each recruitment procedure. 
A Hatóság nem tűzött ki reális személyzeti felvételi célokat, nem határozta meg a betöltetlen állásokra vonatkozó prioritásokat, és az egyes felvételi eljárásokra határidőket sem adott meg.
Only two-thirds of the 250 posts available under the AuthorityŐs 2006 establishment plan had been filled by the end of the year. 
A Hatóság 2006-os létszámterve alapján fenntartott 250 álláshelynek az év végéig mindössze a kétharmadát töltötték be.
(4) 31 of the 49 transfers effected by the Authority were made during the last quarter. 
(4) A Hatóság által folyósított 49 átutalásból 31-et az utolsó negyedévben teljesítettek.
(5) Value of the cases detected: approximately 500 000 euro. Court on 27 June 2007. 
(5) Ezek értéke megközelítőleg 500 000 EUR. székhez 2007. június 27-én érkezett be.
C 309/82 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 11. 
C 309/82 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2007.12.19. 11.
With regard to procurement procedures, the following irregularities were observed (1): the selection criteria not stated, or not applied; the price-evaluation method not defined until the evaluation procedure was under way; too vague description of the quality criteria. 
A beszerzési eljárásokkal kapcsolatosan a következő rendellenességekre derült fény (1): a kiválasztási kritériumokat nem rögzítették, és nem is alkalmazták; az árértékelési módszert nem határozták meg az értékelési eljárás megkezdéséig; a minőségi kritériumok nem voltak elég pontosak.
The composition of the evaluation committee did not comply with the principle of hierarchical independence of its members. 
Az értékelőbizottság összetételénél nem tartották be azt az alapelvet, hogy a tagok között nem állhat fenn alá-fölérendeltségi viszony.
This situation resulted mainly from the fact that the Authority did not apply clear procurement procedures. 
Ez a helyzet legfőképpen abból adódott, hogy a Hatóság nem alkalmazott világos szabályokat a beszerzési eljárásokra vonatkozóan.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 27 September 2007. For the Court of Auditors Hubert WEBER President (1) Seven cases of an approximate total value of: 670 000 euro. 
Ezt a jelentést a Számvevőszék a 2007. szeptember 27-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Hubert WEBER elnök (1) Hét esetben, megközelítőleg 670 000 EUR értékben.
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/83 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Authority (Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council) Governance Resources made available to the Authority in 2006 (2005) Products and services supplied Free movement of goods Objectives Tasks 1. 
2007.12.19. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 309/83 Szerződésből eredő közösségi hatáskör A Hatóságnak a 178/2002/EK rendeletben meghatározott hatásköre Irányítás 1.
Final budget Following the 323 requests for scientific opinions made to the EFSA in 2006, 132 opinions and four reports were adopted and published. 
Igazgatótanács A Hatóság rendelkezésére bocsátott források 2006-ban (2005-ös adat) Termékek és szolgáltatások Az élelmiszerek szabad mozgása – Feladatok Teljes költségvetés: A Hatóság a hozzá beérkezett 323 tudományos véleményre irányuló kérelem alapján 132 véleményt és négy jelentést fogadott el és tett közzé, melyek a kilenc tudományos testületen belül megtárgyalt különböző területeket ölelik fel.
They covered many areas dealt with by the nine scientific panels, including aromatic plants, genetically modified organisms (with the WHO), bovine spongiform encephalopathy (BSE) or transmissible spongiform encephalopathy (TSE). 
Ilyenek például az illóolajos növények, a géntechnológiával módosított szervezetek (a WHO-val közösen), a szarvasmarhák szivacsos agyvelőbántalma (BSE), illetve a fertőző szivacsos agyvelőbántalom (TSE).
(Article 152(4)(b) of the Treaty) Ń To establish a network of organisations oper-on the basis of a list of candidates proposed by the Commission, following a hearing before the European Parliament Total staff: 230 (160) Assigned to the following Source: Information supplied by the Authority. 
(A Szerződés 37. cikke) A Tanács által (az Európai Parlamenttel és a Bizottsággal együttműködésben) kinevezett 14 tag és a Bizottság egy képviselője.
To contribute to the achievement of a high Ń level of protection of human life and health To identify and characterise emerging risks 2. 
Az egészségügyre, a biztonságra, a környezetvédelemre és a fogyasztóvédelemre vonatkozó javaslatokban a védelem magas szintjének tekintetbe vétele, különös figyelemmel a tudományos tényeken alapuló új fejleményekre Egységes kockázatértékelési módszerek előmozdítása.
Executive Director Appointed by the Management Board + 57 (36) other posts (auxiliary contracts, seconded national experts, local staff) Ń To collect and analyse data needed to allow characterisation and Ń monitoring of risks ating in similar fields 3. Advisory Forum duties: Ń operational: 150 (104) Ń administrative: 80 (56) EFSAŐs networking with interested parties, national authorities and institutional counterparts intensified through the activities of, inter alia, a forum for interested parties and programmes aimed at the new Member States or candidate countries. 
2. Ügyvezető igazgató Az igazgatótanács nevezi ki a Bizott-ebből betöltött: 173 (124) + 57 (36) egyéb álláshely (4) bekezdésének b) pontja) Felépítése A Hatóság és az érdekelt felek, a nemzeti hatóságok, valamint a párhuzamos tevékenységű intézmények közötti hálózati együttműködés fokozódott, többek között az új tagállamokat és tagjelölt országokat megcélzó, az érdekelt felekkel közös fórum létrehozásának köszönhetően.
The Advisory Forum met five times with a view to networking with national authorities on specific topics, such as coordination in the event of a crisis scenario and increasing the use of the extranet linking national authorities, the Commission and EFSA. 
A tanácskozó fórum öt alkalommal ült össze azzal a céllal, hogy a nemzeti hatóságokkal hálózatban dolgozhassanak egyes témákon, melyek például: együttműködés krízishelyzetben vagy a nemzeti hatóságokat és a Bizottságot a Hatósággal összekötő extranet használatának elősegítése.
To assist the Commission Duties Staff numbers as at 31 December 2006 To provide scientific and technical assistance in crisis management Composition Ń To improve international cooperation Duties Ń To provide the public and interested parties with reliable, objective and easily comprehensible information 4. 
A nemzetközi együttműködés javítása. 4. Tudományos Bizottság és tudományos testületek – adminisztratív felada-tok:80 (56) fő. – Megbízható, objektív és könnyen megért-hető információk nyújtása a nyilvánosság és az érdekelt felek részére.
Scientific Committee and scientific panels: Ń To take part in the CommissionŐs rapid alert system 5. 
A Hatóság tudományos szakvéleményeinek kialakítása. – Részvétel a Bizottság sürgősségi riasztórendszerében. 6.
External audit Court of Auditors 6. 
Külső ellenőrzés Európai Számvevőszék.
Discharge authority Table 1 European Food Safety Authority (Parma) Management Board Composition One representative per Member State To advise the Executive Director To draw up the AuthorityŐs scientific opinions With regard to the assessment of EFSA in 2005, the Management Board submitted its recommendations in the summer of 2006 and their implementation has been ongoing since then. 
Az EFSA 2005-ös értékelését követően, 2006 nyarán, az igazgatótanács benyújtotta a javaslatait, melyek végrehajtása azóta is folyamatban van. A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament.
Source: Data supplied by the Authority. 
Forrás: a Hatóságtól származó adatok.
This table summarises the data provided by the Authority in its annual accounts. 
A táblázat a Hatóság saját pénzügyi beszámolójában közölt adatait összegzi.
Table 3 Table 4 European Food Safety Authority (Parma) Ń Economic outturn account for the financial years 2006 and 2005 European Food Safety Authority (Parma) Ń Balance sheet at 31 December 2006 and 2005 Source: Data supplied by the Authority . 
3. táblázat 4. táblázat Európai Élelmiszer-biztonsági Hatóság (Párma) – A 2006-os és 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó eredménykimutatás Európai Élelmiszer-biztonsági Hatóság (Párma) – 2006 és 2005. december 31-i mérleg 2006 2005 Befektetett eszközök (1 000 EUR) 2006 2005 2. táblázat Európai Élelmiszer-biztonsági Hatóság (Párma) – A 2006-os pénzügyi év költségvetésének végrehajtása vállalt kifizetett áthozott törölt vállalt kifizetett törölt Rövid lejáratú kötelezettségek Céltartalékok kockázatokra és kötelezettségekre Egyéb kötelezettségek 388 7 451 7 839 0 9 082 9 082 Eszközök nettó értéke (1 000 EUR) (1 000 EUR)
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/85 THE AUTHORITYŐS REPLIES 7. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 309/85 A HATÓSÁG VÁLASZAI 7.
The payment rate in 2006, mainly under Title Ill reflects the increased multi-annual nature of the operations. 
A 2006-os kifizetési ráta azt tükrözi, hogy a – főként a III. cím alá tartozó – műveletek egyre inkább többéves jellegűvé válnak.
In 2007 the Authority will improve its budget forecasting and monitoring to reduce transfers in number nd volume. 
2007-ben a Hatóság fejleszteni fogja a költségvetési előrejelzést és nyomon követést annak érdekében, hogy lecsökkentse az átcsoportosítások számát és volumenét.
Increased control on carry over will be implemented for the 2007 closing of accounts. 
A 2007-es elszámolások lezárásakor az átvitelek növekvő ellenőrzését fogják alkalmazni.
To increase awareness for internal control within the Authority, an internal control action plan was implemented. 
Annak érdekében, hogy a Hatóságnál felhívják a figyelmet a belső ellenőrzésre, egy belső ellenőrzési akciótervet fogadtak el.
Moreover internal control self assessment as well as high level corporate risk assessment are part of the 2007 work plan. 
Továbbá, a 2007-es munkaterv része a belső ellenőrzési önértékelés és a magas szintű vállalati kockázat értékelés is.
The final payments audited were processed during the first part of 2006, nevertheless, in order to assess the correctness and completeness of the financial information submitted by the supplier, the Authority reinforced the financial verification team by two additional staff members during the first quarter of 2007 and implemented check-lists during the second quarter of 2007. 
A végleges kifizetések folyósítása 2006 első felében történt, az ellátó által szolgáltatott pénzügyi információ pontosságának és teljességének felmérése érdekében, a Hatóság a pénzügyi ellenőrzési csoportot két taggal erősítette meg 2007. első negyedévében, és ellenőrző listákat vezetett be 2007. második negyedéve során.