natgillin/translations-raw huggingface dataset:
03 Overall, our audit of the agencies for the year ended 31 December 2017 confirmed the positive results reported in previous years. 
03 A 2017. december 31-ével záruló évre vonatkozóan az ügynökségekre irányuló ellenőrzésünk megerősítette a pozitív eredményeket, amelyekről az előző években beszámoltunk.
Through the statements of assurance issued for each agency, we provided: o unqualified (clean) audit opinions on the reliability of all agenciesŐ accounts; o unqualified (clean) audit opinions on the legality and regularity of the revenue underlying the accounts for all agencies; o unqualified (clean) audit opinions on the legality and regularity of the payments underlying the agenciesŐ accounts for all agencies, except an adverse audit opinion for EASO. 
Az egyes ügynökségek tekintetében kiadott megbízhatósági nyilatkozatunk révén: o hitelesítő (korlátozás nélküli) ellenőri véleményt adtunk valamennyi ügynökség beszámolójának megbízhatóságáról; o valamennyi ügynökség esetében hitelesítő (korlátozás nélküli) ellenőri véleményt adtunk a beszámoló alapjául szolgáló bevételek jogszerűségéről és szabályszerűségéről; o valamennyi ügynökség esetében hitelesítő (korlátozás nélküli) ellenőri véleményt adtunk a beszámoló alapjául szolgáló kifizetések jogszerűségéről és szabályszerűségéről – kivételt képez ez alól az EASO, amely esetében elutasító ellenőri véleményt adtunk.
04 Nevertheless, there is still room for improvement, as reported in emphasis of matter and other matter paragraphs and through the observations not calling the audit opinions into question. 
04 Mindezek ellenére van még fejlesztenivaló az ügynökségek pénzgazdálkodása terén, amint arról a figyelemfelhívó megjegyzéseket és egyéb kérdéseket tárgyaló 1 5 2 Az uniós ügynökségekről szóló éves jelentésünk a korábbi különálló éves jelentéseket váltja fel.
More information on our work can be found in our activity reports, our annual reports on the implementation of the EU budget, our special reports, our landscape reviews and our opinions on new or updated EU laws or other decisions with financial management implications (www.eca.europa.eu). 
Munkánkról részletesebb tájékoztatást tevékenységi jelentéseinkben, az uniós költségvetés végrehajtásáról szóló éves jelentéseinkben, különjelentéseinkben, állapotfelméréseinkben, valamint az új, illetve átdolgozott uniós jogszabályokkal és a pénzgazdálkodást érintő egyéb határozatokkal kapcsolatos véleményeinkben olvashat (www.eca.europa.eu).
The audit team 5 Fourth row (from left to right): Peter Eklund (Auditor), Ausra Maziukaite (Assistant), Satu Levela (Auditor), Tomas Mackevicius (Attach), Eddy Struyvelt (Head of Task) Third row (from left to right): Mindaugas Pakstys (Head of Private Office), Sevdalina Todorova (Auditor), Niamh Carey (Secretary), Christine Becker (Auditor), Helder Vasco Travado (Auditor), Flavia Di Marco (Auditor), Arunas Juozulynas (Head of Task) Second row (from left to right): Ornella Menetto (Assistant), Nora Veres (Assistant), Rimantas Sadzius (ECA Member), Svetoslava Tashkova (Auditor) Front row (from left to right): Rebecca Aquilina (Trainee), Julio Cesar Santin Santos (Auditor), Hans Christian Monz (Head of Task), Friedemann Zippel (Principal Manager), Andreja Pavlakovic Milosavljevic (Head of Task), Andrea Ferraris (Head of Task) Absent on the photo: Bob De Blick (Auditor), Roberto Sanz Moratal (Auditor). 
bekezdésekben, valamint az ellenőri véleménytől független észrevételekben beszámoltunk. Az ellenőrző csoport Negyedik sor (balról jobbra): Peter Eklund (számvevő), Ausra Maziukaite (asszisztens), Satu Levela (számvevő), Tomas Mackevicius (attasé), Eddy Struyvelt (feladatfelelős) Harmadik sor (balról jobbra): Mindaugas Pakstys (kabinetfőnök), Sevdalina Todorova (számvevő), Niamh Carey (titkár), Christine Becker (számvevő), Helder Vasco Travado (számvevő), Flavia Di Marco (számvevő), Arunas Juozulynas (feladatfelelős) Második sor (balról jobbra): Ornella Menetto (asszisztens), Veres Nóra (asszisztens), Rimantas Sadzius (számvevőszéki tag), Svetoslava Tashkova (számvevő) Első sor (balról jobbra): Rebecca Aquilina (gyakornok), Julio Cesar Santin Santos (számvevő), Hans Christian Monz (feladatfelelős), Friedemann Zippel (ügyvezető), Andreja Pavlakovic-Milosavljevic (feladatfelelős), Andrea Ferraris (feladatfelelős) Hiányzik a fényképről: Bob De Blick (számvevő), Roberto Sanz Moratal (számvevő).
What we audited 05 The EU agencies are distinct legal entities set up by an act of secondary legislation to carry out specific technical, scientific or managerial tasks that help the EU institutions design and implement policies. 
Az ellenőrzés tárgya 05 Az uniós ügynökségek önálló jogi személyek, amelyeket másodlagos jogszabály hozott létre olyan műszaki, tudományos vagy irányítási feladatok elvégzésére, amelyek segítséget nyújtanak az uniós intézményeknek szakpolitikáik kialakításában és végrehajtásában.
They are highly visible in the Member States and have significant influence on policy and decision making and programme implementation in areas of vital importance to European citizensŐ daily life, e.g. health, safety, security, freedom and justice. 
Jól ismertek az egyes tagállamokban, és az uniós polgárok mindennapi életében alapvető fontosságú területeken (pl. egészségügy, biztonság, védelem, szabadság és jogérvényesülés) jelentős befolyással rendelkeznek a szakpolitikai és a döntéshozatali folyamatokban, valamint a programok végrehajtásában.
References to specific agencies in this summary are made by using abbreviations of their full names, which are provided in the list of acronyms at the end of the document. 
Ebben az összefoglalóban a teljes nevükből képzett rövidítések vagy betűszók formájában utalunk az egyes ügynökségekre: ezek jegyzékét a dokumentum végén közöljük.
06 Depending on their set-up and tasks, there are three types of EU agencies: decentralised agencies, Commission executive agencies and other bodies. 
06 Felépítésük és feladatkörük szerint háromféle uniós ügynökséget különböztetünk meg: decentralizált ügynökségeket, bizottsági végrehajtó ügynökségeket és egyéb szerveket.
The number of agencies has increased over the years and stood at 41 in 2017, as shown in Figure 1. 
Az ügynökségek száma az évek során megnőtt, 2017-re elérte a 41-et (lásd: 1. ábra). 1. ábra.
Figure 1 Đ Increase in the number of agencies Decentralised agencies Executive agencies Other bodies Same values as the previous year 6 Year of foundi ng CEDEFOP EEA EMA CDT EASA EASME ECDC CEPOL ECHA FRA ERCEA ACER EASO eu-LISA SRB EUROFOUND ETF EMCDDA CPVO EFSA ENISA EFCA EIGE ERA CHAFEA EACEA FRONTEX INEA GSA REA BEREC EBA EIT EUROPOL EIOPA ESMA *EURATOM was founded in 1958 EUIPO EMSA EU-OSHA EUROJUST * Some of the agencies operated before as intergovernmental organisations under a different status. 
Az ügynökségek számának növekedése Decentralizált ügynökségek Végrehajtó ügynökségek Egyéb szervek Az előző évivel azonos értékek 7 Alapítás éve CEDEFOP EEA EMA CdT EASA EASME ECDC CEPOL ECHA FRA ERCEA ACER EASO eu-LISA ESZT EUROFOUND ETF EMCDDA CPVO EFSA ENISA EFCA EIGE ERA CHAFEA EACEA FRONTEX INEA GSA REA BEREC EBA EIT EUROPOL EIOPA ESMA *EURATOM (alapításéve: 1958) EUIPO EMSA EU-OSHA EUROJUST * Néhány ügynökség korábban kormányközi szervezetként, más jogállás szerint működött.
Source: ECA. 
Forrás: Európai Számvevőszék.
07 Commission executive agencies are located at the seats of the Commission in Brussels and Luxembourg. 
07 bizottsági végrehajtó ügynökségek a Bizottság székhelyein, Brüsszelben és Luxembourgban találhatóak.
Decentralised agencies and other bodies are located across the EU in 23 different Member States as shown in the list of acronyms and in Figure 2. 
A decentralizált ügynökségek és egyéb szervek székhelyei Unió-szerte, 23 különböző tagállamban vannak (lásd: rövidítésjegyzék és 2. ábra). 2. ábra.
Figure 2 Đ Agencies locations across Member States 7 Netherlands Eurojust Europol Germany EASA EIOPA Denmark EEA Sweden ECDC Finland ECHA Estonia eu-LISA Latvia BEREC United Kingdom* EBA EMA Lithuania EIGE Poland Frontex Ireland EUROFOUND SE SI FI Czech Republic GSA Belgium EACEA EASME ERCEA INEA DK LT Slovakia - REA IE UK Austria SRB NL PL FRA Luxembourg BE LU CZ SK AT DE Hungary CdT CHAFEA EURATOM CEPOL EIT Romania - FR EE LV HU RO France CPVO ERA ESMA PT ES IT BG Bulgaria - Portugal EMCDDA EMSA EL Cyprus - CY MT Spain EFCA EUIPO EU-OSHA HR Italy EFSA ETF Greece CEDEFOP ENISA Malta EASO Slovenia ACER Croatia - * Following the United KingdomŐs decision to leave the EU, Council decided during the General Affairs meeting (Art. 50) on 20 November 2017, to reallocate EMA and EBA to Amsterdam and Paris respectively in 2019. 
Ügynökségi székhelyek az egyes tagállamokban 8 Hollandia Eurojust Europol Németország EASA EIOPA Dánia EEA Svédország ECDC Finnország ECHA Észtország eu-LISA Lettország BEREC Egyesült Királyság* EBA EMA Litvánia EIGE Lengyelország Frontex Írország EUROFOUND IO SI FI Cseh Köztársaság GSA Belgium EACEA EASME ERCEA INEA DK LT Szlovákia - REA IE UK Ausztria ESZT FRA NL PL Luxemburg BE LU CZ SK AT DE Magyarország CdT CHAFEA EURATOM CEPOL EIT Románia - FR EE LV HU RO Franciaország CPVO ERA ESMA PT ES IT BG Bulgária - Portugália EMCDDA EMSA EL Ciprus - CY MT Spanyolország EFCA EUIPO EU-OSHA HR Olaszország EFSA ETF Görögország CEDEFOP ENISA Málta EASO Szlovénia ACER Horvátország - * Az Egyesült Királyságnak az Unió elhagyására vonatkozó döntését követően a Tanács az Általános Ügyek Tanácsa – az Európai Unióról szóló szerződés 50. cikke szerinti eljárás keretében tartott – 2017. november 20-i ülésén az EMA és az EBH 2019-ben Amszterdamba, illetve Párizsba történő áttelepítéséről határozott.
Decentralised agencies address specific policy needs 08 The 32 decentralised agencies3 play an important role in preparing and implementing EU policies, especially for tasks of a technical, scientific, operational and/or regulatory nature. 
A decentralizált ügynökségek konkrét szakpolitikai igényeket elégítenek ki 08 A 32 decentralizált ügynökség3 fontos szerepet játszik az uniós szakpolitikák előkészítésében és végrehajtásában, különösen a technikai, tudományos, operatív, illetve szabályozói feladatok ellátása terén.
The intention is to address specific policy needs and to reinforce European cooperation by pooling technical and specialist expertise from the Cedefop, Eurofound, EEA, ETF, EMA, EMCDDA, CdT, CPVO, EUIPO, EU-OSHA, FRA, EASA, EFSA, EMSA, Eurojust, ECDC, ENISA, ERA, Frontex, GSA, CEPOL, EFCA, ECHA, EIGE, ACER, BEREC Office, Europol, EASO, EBA, EIOPA, ESMA, eu-LISA. 3 
Céljuk konkrét szakpolitikai igények 3 Cedefop, Eurofound, EEA, ETF, EMA, EMCDDA, CdT, CPVO, EUIPO, EU-OSHA, FRA, EASA, EFSA, EMSA, Eurojust, ECDC, ENISA, ERA, Frontex, GSA, CEPOL, EFCA, ECHA, EIGE, ACER, BEREC Hivatal, Europol, EASO, EBA, EIOPA, ESMA, eu-LISA. kielégítése és az európai együttműködés erősítése az Unió és a tagállami kormányok technikai és speciális szakértelmének egyesítése révén.
Commission executive agencies implement EU programmes 09 The six Commission executive agencies4 are entrusted with executive and operational tasks relating to one or more EU programmes and are set up for a fixed period of time. 
A Bizottság végrehajtó ügynökségei uniós programokat hajtanak végre 09 A hat bizottsági végrehajtó ügynökség4 egy vagy több uniós programmal kapcsolatos végrehajtási és operatív feladatokkal van megbízva, és meghatározott időtartamra hozták létre őket.
Other bodies have specific mandates 10 The three other bodies are the EIT, Euratom and the SRB. 
Az egyéb szervek más specifikus megbízással rendelkeznek 10 A három egyéb szerv az EIT, az Euratom és az ESZT.
The EIT in Budapest is an independent, decentralised EU body, which pools scientific, business and education resources to boost the Union's innovation capacity by providing grant funding. 
A budapesti EIT független, decentralizált uniós szerv, amely vissza nem térítendő támogatások nyújtásával tudományos, üzleti és oktatási erőforrásokat egyesít az Unió innovációs képességének javítására.
It was set up for an indefinite period. 
Határozatlan időre hozták létre.
Euratom in Luxembourg was created for an indefinite period to support the aims of the European Atomic Energy Community Treaty. 
A luxembourgi Euratomot az Európai Atomenergia-közösséget létrehozó szerződés céljainak támogatására hozták létre, szintén határozatlan időre.
The SRB in Brussels is the key authority of the Single Resolution Mechanism in the European Banking Union. 
A brüsszeli székhelyű ESZT az európai bankunió egységes szanálási mechanizmusának központi hatósága.
Its mission is to ensure the orderly resolution of failing banks, with as little impact as possible on the real economy and public finances of EU Member States and others. 
Feladata a fizetésképtelen bankok rendezett módon történő szanálása úgy, hogy az a lehető legkisebb hatást gyakorolja az uniós tagállamok és más országok reálgazdaságára és államháztartására.
Agencies are financed by various sources and under different MFF headings 11 The total 2017 budget of all agencies (excluding the SRB) amounted to 3.5 billion euros (2016: 3.4 billion euros) which is equivalent in size to some 2.7 % of the 2017 EU general budget (2016: 2.4 %) as shown in Figure 3. 
Az ügynökségek különböző forrásokból és a TPK különböző fejezeteiből részesülnek finanszírozásban 11 Az összes ügynökség (az ESZT kivételével) 2017. évi teljes költségvetése 3,5 milliárd eurót tett ki (2016: 3,4 milliárd euró), ami nagyságrendjét tekintve a 2017. évi uniós általános költségvetés mintegy 2,7%-ának felel meg (2016: 2,4%) (lásd: 3. ábra).
In addition, the 2017 budget of the SRB amounted to 6.6 billion euros (2016: 11.8 billion euros). This consists of contributions from credit institutions to the Single Resolution Fund. 
Ezenfelül az ESZT 2017. évi költségvetése 6,6 milliárd eurót tett ki (2016: 11,8 milliárd euró), ami a hitelintézetek által az Egységes Szanálási Alapba befizetett hozzájárulásokból tevődik össze.
12 The budgets of the decentralised agencies and the other bodies cover their staff, administrative and operational expenditure, whereas the executive agencies implement programmes financed by the CommissionŐs budget, and their own budgets (some 241 million euros in total) only cover their staff and administrative expenditure. Commission operational expenditure implemented by the six executive agencies in 8 4 INEA, REA, EACEA, ERCEA, Chafea, EASME. 
12 A decentralizált ügynökségek és egyéb szervek költségvetése fedezi a személyzeti, igazgatási és működési kiadásaikat, míg a végrehajtó ügynökségek a Bizottság költségvetéséből finanszírozott programokat hajtanak végre, saját költségvetésük 9 4 INEA, REA, EACEA, ERCEA, Chafea, EASME. (összesen mintegy 241 millió euró) csak személyzeti és igazgatási kiadásaikat fedezi.
2017 amounted to some 6.8 billion euros, i.e. more than twice the total budget of all the other agencies together excluding the SRB. 
A hat végrehajtó ügynökség által 2017-ben végrehajtott bizottsági működési kiadások mintegy 6,8 milliárd eurót tettek ki, ami több mint kétszerese az összes többi ügynökség (az ESZT kivételével) együttes teljes költségvetésének.
Figure 3 Đ AgenciesŐ financing sources 2017 General EU budget Ű126.8 bn Ű6.8 bn Ű2.5 bn Ű1.0 bn Ű6.6 bn 9 Commission budget implemented by executive agencies EU budgetŐs financing of agencies including executive agenciesŐ staff and administrative costs Fees and other contributions Total SRB budget Source: EU general budget 2017 and agenciesŐ budgets 2017, compiled by ECA. 
3. ábra. Az ügynökségek finanszírozási forrásai 2017-ben Általános uniós költségvetés 126,8 mrd euró 1,0 mrd euró 6,6 mrd euró 2,5 mrd euró 6,8 mrd euró 10 Végrehajtó ügynökségek által felhasznált bizottsági költségvetés Az uniós költségvetésből az ügynökségeknek nyújtott finanszírozás (beleértve a végrehajtó ügynökségek személyzeti és igazgatási költségeit) Díjak és egyéb hozzájárulások Az ESZT teljes költségvetése Forrás: Az Unió 2017. évi általános költségvetése és az ügynökségek 2017. évi költségvetése, a Számvevőszék összeállítása alapján.
13 Most agencies, including all executive agencies, are financed almost entirely by the EU general budget. 
13 A legtöbb ügynökséget, köztük valamennyi végrehajtó ügynökséget, szinte teljes mértékben az Unió általános költségvetése finanszírozza.
The others are fully or partially financed by fees and charges and by direct contributions from participating countries. 
A többi ügynökség finanszírozása részben vagy egészben díjakból és illetékekből, valamint a részt vevő országok közvetlen hozzájárulásaiból történik.
In total, the EU general budget financed some 2.5 billion euros, with some 1 billion euros financed by fees and charges and direct contributions from participating countries. 
Az általános uniós költségvetés összesen mintegy 2,5 milliárd euróval járult hozzá a finanszírozáshoz, míg mintegy 1 milliárd euró díjakból és illetékekből, valamint a részt vevő országok közvetlen hozzájárulásaiból származott.
Figure 4 shows a breakdown of the agencies by the size of the EU budget contributions received. 
A 4. ábra a nekik juttatott uniós költségvetési hozzájárulások mértéke szerinti bontásban mutatja meg az ügynökségeket.
Figure 4 Đ Agencies ranked by size of EU budget contribution EU budget Fees and direct contributions Million euro 10 GSA EIT FRONTEX EUROPOL EFSA EASO EMSA eu-LISA EEA ECHA REA ECDC EACEA EUROJUST ERCEA EASME EASA EMA ERA INEA FRA ETF EUROFOUND CEDEFOP EFCA EMCDDA EU-OSHA EBA ACER ENISA ESMA CHAFEA CEPOL EIOPA EIGE BEREC EURATOM CPVO CdT EUIPO SRB 6.6 billion euros SRB budget Source: Agencies, compiled by ECA. 
4. ábra. Az ügynökségek rangsora az uniós költségvetési hozzájárulás nagysága szerint GSA EIT FRONTEX EUROPOL EFSA EASO EMSA eu-LISA EEA ECHA REA ECDC EACEA EUROJUST ERCEA EASME EASA EMA ERA INEA FRA ETF EUROFOUND CEDEFOP EFCA EMCDDA EU-OSHA EBA ACER ENISA ESMA CHAFEA CEPOL EIOPA EIGE BEREC EURATOM CPVO CdT EUIPO ESZT 6,6 milliárd euró Az ESZT költségvetése Uniós költségvetés Díjak és közvetlen hozzájárulások Forrás: Az ügynökségek, az Európai Számvevőszék összeállítása alapján.
14 The 2.5 billion euros in contributions from the EU general budget are financed under different MFF5 headings as illustrated in Figure 5. 
14 Az Unió általános költségvetéséből nyújtott, 2,5 milliárd euró értékű hozzájárulások a TPK5 különböző fejezeteiből származnak (lásd: 5. ábra).
The agencies with the highest increase in their budgets in 2017 were GSA and EIT, which are financed under MFF heading 1a (Competitiveness for growth and jobs) and Frontex, EMA and EASO, financed under MFF heading 3 (Security and Citizenship). 
2017-ben az ügynökségek közül a TPK 1a. fejezete (Versenyképesség a növekedésért és foglalkoztatásért) keretében finanszírozott GSA és EIT, valamint a TPK 3. fejezete (Biztonság és uniós polgárság) keretében finanszírozott Frontex, EMA és EASO költségvetése növekedett a legnagyobb mértékben.
Figure 5 Đ Agency financing by EU general budgetsŐ MFF heading 11 MFF2 Sustainable growth: natural resources Ű87 million EEA EFCA MFF4 MFF5 Global Europe Ű20 million ETF MFF 3 Security and Citizenship Ű846 million CEPOL CHAFEA EASO ECDC EFSA EIGE EMA EMCDDA eu-LISA EUROJUST EUROPOL FRA FRONTEX Administration Ű0.1 million EURATOM MFF 1a Competitiveness for growth and jobs Ű1 568 million ACER BEREC CEDEFOP EACEA EASA EASME EBA ECHA EIOPA EIT EMSA ENISA ERA ERCEA ESMA EU-OSHA EUROFOUND GSA INEA REA Table excludes SRB, CdT, EUIPO and CPVO. 
TPK 3. fejezet fejezet Versenyképesség a növekedésért Biztonság és uniós és a foglalkoztatásért 1568 millió euró ACER BEREC CEDEFOP EACEA EASA EASME EBA ECHA EIOPA EIT EMSA ENISA ERA ERCEA ESMA EU-OSHA EUROFOUND GSA INEA REA Összesen: 2521,1 millió euró A táblázatban nem szerepel az ESZT, a CdT, az EUIPO és a CPVO. polgárság 846 millió euró CEPOL CHAFEA EASO ECDC EFSA EIGE EMA EMCDDA eu-LISA EUROJUST EUROPOL FRA FRONTEX Forrás: Az Uniónak a 2014 és 2020 közötti időszakra vonatkozó többéves pénzügyi kerete és az ügynökségek 2017. évi költségvetése; az Európai Számvevőszék összeállítása alapján.
Total: Ű2 521.1 million Source: EU Multiannual financial framework covering the period 2014-2020 and agenciesŐ budgets 2017, compiled by ECA. 
5 Az Unió többéves pénzügyi kerete a 2014 és 2020 közötti időszakra.
15 With regard to staff, at the end of 2017 the agencies employed some 11 000 staff6 (2016: 10 300), about one sixth of the total staff employed by EU institutions and agencies. 
15 Ami a személyzetet illeti, 2017 végén az ügynökségek mintegy 11 000 alkalmazottat foglalkoztattak6 (2016: 10 300), ami az uniós intézmények és ügynökségek által foglalkoztatott összes alkalmazott mintegy egyhatoda.
The breakdown of total staff by agency is presented in Figure 6. 
Az összes alkalmazott ügynökségek szerinti megoszlását a 6. ábra mutatja be.
Figure 6 Đ Numbers of staff per agency at the end of 2017 Staff number 17% of the total staff employed by EU institutions and agencies Decentralised agencies Executive agencies Other bodies 12 EUIPO EUROPOL EASA EMA REA ECHA FRONTEX ERCEA EFSA EACEA EASME ECDC SRB EMSA INEA EUROJUST ESMA EASO CdT EEA EBA GSA ERA eu-LISA EIOPA ETF CEDEFOP EMCDDA FRA EUROFOUND ACER EFCA ENISA EU-OSHA CHAFEA EIT CEPOL CPVO EIGE BEREC EURATOM Source: Agencies, compiled by ECA. 
6. ábra. Az alkalmazottak létszáma ügynökségenként 2017 végén EUIPO EUROPOL EASA EMA REA ECHA FRONTEX ERCEA EFSA EACEA EASME ECDC ESZT EMSA INEA EUROJUST ESMA EASO CdT EEA EBA GSA ERA eu-LISA EIOPA ETF CEDEFOP EMCDDA FRA EUROFOUND ACER EFCA ENISA EU-OSHA CHAFEA EIT CEPOL CPVO EIGE BEREC EURATOM 2017-ben az ügynökségek alkalmazták az uniós intézmények és ügynökségek összes alkalmazottjának Alkalmazottak száma 13 17%-át Forrás: Az ügynökségek, az Európai Számvevőszék összeállítása alapján.
What we found ŇCleanÓ opinions on the reliability of all agenciesŐ accounts 16 We issued unqualified (ŇcleanÓ) audit opinions on the accounts of all 41 agencies. 
Megállapításaink Hitelesítő vélemény valamennyi ügynökség beszámolójának megbízhatóságáról 16 Mind a 41 ügynökség beszámolójáról hitelesítő (korlátozás nélküli) ellenőri véleményt adtunk ki.
In our opinion, these accounts present fairly, in all material respects, the agenciesŐ financial positions as at 31 December 2017 and the results of their operations and their cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the applicable financial regulations and the accounting rules adopted by the CommissionŐs Accounting Officer7. 
Véleményünk szerint ezek a beszámolók minden lényeges szempontból híven, az alkalmazandó pénzügyi szabályzatok előírásainak és a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályoknak7 megfelelően tükrözik az ügynökségek 2017. december 31-i pénzügyi helyzetét, valamint a tárgyévben végzett műveleteik és pénzforgalmuk eredményeit.
Emphasis of matter paragraphs are fundamental for the understanding of the accounts 17 For EASO, we drew attention to the fact that the critical situation in the human resources at the Office has deteriorated exponentially. 
A figyelemfelhívó megjegyzések alapvető fontosságúak a beszámoló megértéséhez 17 Az EASO esetében felhívtuk a figyelmet arra, hogy a Hivatal eleve kritikus személyzeti helyzete még meredekebb romlásnak indult.
Overall, the human resources situation causes a significant risk to the continuation of the OfficeŐs operations at the current scale. 
Ez a rendkívüli méreteket öltő humánerőforrás-probléma komolyan veszélyezteti a Hivatal további működését.
18 In the case of the SRB we emphasised that Single Resolution Fund contributions are calculated on the basis of information provided by credit institutions to the SRB through the respective national resolution authorities. 
18 Az ESZT esetében azt hangsúlyoztuk, hogy az Egységes Szanálási Alaphoz való hozzájárulások összegeinek kiszámítása a hitelintézetek által a Testület felé a nemzeti szanálási hatóságok révén továbbított információkon alapul.
Furthermore, we noted that the methodology for calculating contributions laid down in the legal framework is very complex, resulting in a risk to accuracy. 
Megjegyeztük továbbá, hogy a jogi keret igen bonyolult módszertant határoz meg a hozzájárulások kiszámítására, ami veszélyezteti a pontosságot.