natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The buildings strategy of the Court of Justice pursues the objective of transparency and responsibility, its achievements being presented annually to the European Parliament and the Council of the European Union in reports which are also available to the public on its website. 
A Bíróság ingatlanstratégiája az átláthatóságra és a felelősségvállalásra törekszik, és a Bíróság e stratégia eredményeit minden évben bemutatja az Európai Parlamentnek és az Európai Unió Tanácsának szánt jelentéseiben, amelyeket a honlapján közzétesz.
The building policy of the Court of Justice has also developed in such a way as to comply with environmental standards, which enabled it to obtain EMAS registration. 
A Bíróság az ingatlanpolitikáját a környezetvédelmi előírások tiszteletben tartására törekedve fejlesztette ki, ami lehetővé tette számára az EMAS nyilvántartásba vételt.
Response to points 38 to 41 of the report: The financing of three audited building projects of the Court of Justice was in fact complex but at the same time perfectly supervised and conducted in a fully transparent manner. 
ÉSZREVÉTELEK A jelentés 38–41. pontjára adott válasz: A Bíróság három vizsgált ingatlanprojektjének finanszírozása ténylegesen összetett, azonban mindemellett tökéletesen behatárolt volt, és teljes mértékben átláthatóan zajlott le.
The documents used to establish the financial framework were drawn up by the competent authorities of the host State in accordance with the legal provisions applicable and have been published or made available to the audit bodies and the budget discharge authorities. 
A pénzügyi keret létrehozására szolgáló dokumentumokat a fogadó állam illetékes hatóságai az alkalmazandó jogi rendelkezések alapján állapították meg, és tették közzé, vagy bocsátották az ellenőrző szervek és a költségvetési mentesítő hatóságok rendelkezésére.
There was no overrun of the budgets or timetables laid down in respect of the two most recent building projects completed by the Court of Justice, as is apparent from paragraph 44 of the report. 
A Bíróság által lezárt két ingatlanprojekt esetében az előírt költségvetés és ütemterv semmiféle túllépése nem állapítható meg, amint az a jelentés 44. pontjából kitűnik.
The same is true, at this stage, of the last project currently in progress. 
Ugyanez a helyzet e szakaszban a most megvalósítás alatt álló legutolsó projekt esetében is.
This has been possible as a result of the establishment by the Court of Justice, in partnership with the Luxembourg authorities, a rigorous and effective internal monitoring system covering the progress of each project, its technical and financial aspects, the performance time limits and the management of the overall financial envelope. 
Ezen eredmény a Bíróság által a luxemburgi hatóságokkal való partnerség keretében bevezetett, minden egyes projekt lebonyolítására, technikai és a pénzügyi szempontjaira, a végrehajtási határidőkre, valamint az átfogó pénzügyi keret kezelésére vonatkozó szigorú és hatékony belső ellenőrzési rendszer bevezetésének volt köszönhető.
Further to the request of the European Parliament and the Council of the European Union, set out in the ‘Joint declaration on building policy of EU institutions and bodies’ of 17.12.2009, the EU institutions agreed on a common methodology based on pre-established standards (standard DIN 277) and on concrete, objective and verifiable data. 
Az Európai Parlament és az Európai Unió Tanácsa 2009.12.17-i, „Az Európai Unió intézményei és szervei ingatlanpolitikájára vonatkozó együttes nyilatkozatban” átvett kérésére az Európai Unió intézményei előzetesen meghatározott szabványokon (a DIN 277 szabvány), konkrét, objektív és ellenőrizhető adatokon alapuló közös módszert fogadtak el.
That methodology allows users to set out the most meaningful indicators of efficient land use. 
E módszer lehetővé teszi a felhasználók számára a területek hasznosítása legfontosabb hatékonysági mutatóinak a bemutatását.
The administration of the Court of Justice uses standard DIN277 without any deviation or alteration. 
A Bíróság adminisztrációja a DIN277szabványt használja mindenféle eltérés vagy módosítás nélkül.
The adaptation of the space management tool to its needs and, above all, the architectural and spatial configuration of its complex is appropriate and does not affect the comparability of its data. 
A területgazdálkodási eszközök szükségletekhez, és különösen az épületegyüttesének építészeti és térbeli kialakításához történő kiigazítása megfelelő, és nem befolyásolja az adatok összehasonlíthatóságát.
The building rented by the Court of Justice (T/Tbis) has an annual cost of EUR 270/m2, which is a preferential price granted by the host State, significantly below the market price in Luxembourg City (EUR 564/m2 — see Figure 12). 
A Bíróság által bérelt (T/T bis) épület éves költsége 270 euró/m2, amely a fogadó állam által biztosított, a lényegesen a Luxembourg város piaci árai (564 euró/m2 – lásd a 12. ábrát) alatt elhelyezkedő kedvezményes árat tükrözi.
It should be recalled that the Court of Justice has decided to continue to rent the entire T/Tbis building, despite its surface area being larger than its needs, instead of leasing a building smaller in size but more expensive. 
Emlékeztetni kell arra, hogy a Bíróság úgy határozott, hogy továbbra is a teljes T/T bis épületet bérli a szükségleteket meghaladó területe ellenére, ahelyett, hogy méretét tekintve kisebb, azonban drágább épületet venne bérbe.
Furthermore, the T/Tbis building was offered for rent only in its entirety. 
Egyébiránt a T/T bis épület csak egészében bérelhető.
The Court of Justice was therefore not in position to lease only part of its area for a limited duration. 
A Bíróságnak tehát nem volt lehetősége a területének csak egy részét és határozott időre bérbe venni.
The rental of the entire building has allowed the Court of Justice to make maximum use of the flexibility offered by the additional area. 
Az épület egészének bérlete lehetővé tett a Bíróság számára, hogy legnagyobb mértékben kihasználja a további terület által nyújtott rugalmasságot.
That option has been beneficial for other institutions which, according to their specific needs, have obtained the agreement of the Court of Justice to install their offices in a part of the building to meet temporary needs. 
E lehetőség kedvező hatással volt a többi intézmény számára is, amelyek a pillanatnyi igényeik szerint a Bíróság hozzájárulásával irodákat rendeztek be az épület egy részében az adott esetben felmerülő szükségleteik kielégítése érdekében.
That is the case of the Court of Auditors, the Translation Centre, EPSO and the European Investment Bank. 
Ez a helyzet áll fenn a Számvevőszék, a Fordítóközpont, az EPSO és az Európai Beruházási Bank estében.
In addition, the constraints of the Court of Justice as regards confidentiality and security did not permit it to sublet the unused area to private companies. 
Ráadásul a Bíróság titoktartási és biztonsági megszorításai nem tették lehetővé a ki nem használt területek magánvállalkozások számára történő bérbeadását.
The fact that the Court of Justice has been increasingly unable to continue to sublet the unoccupied part of the building over the last two years, due to its leaving the building, which is planned for the end of August 2019, is not without importance. 
Jelentőséggel bír az a tény is, hogy a Bíróság az utóbbi két évben – az épület 2019 augusztusára várt kiürítése okán – már nem tudta albérletbe adni az épület nem használt részét.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Recommendation 1 The Court of Justice agrees with that recommendation and points out that it has long had a well-defined buildings strategy, which it has consistently followed and which has been successful over the years. 
KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK 1. ajánlás Bíróság egyetért ezen ajánlás tartalmával, és egy régóta jól meghatározott és kitartóan követett ingatlanpolitikát folytat, amely az évek során sikerrel járt.
The Court of Justice plans its building development carefully, together with the Luxembourg administration, according to its medium and long-term needs, by including analysis of the various options possible. 
A Bíróság gondosan, a luxemburgi hatóságokkal összehangoltan, a különböző rendelkezésre álló lehetőségek figyelembevételével tervezi meg ingatlanfejlesztéseit a közép-és hosszú távú szükségletei alapján.
The results of that planning are formalised in both annual activity reports and other strategic documents of the institution. 
E tervezés eredményei mind a tevékenységére vonatkozó éves jelentésekben, mind pedig az intézmény egyéb programdokumentumaiban rögzítésre kerülnek.
Recommendation 2 The Court of Justice agrees with that recommendation, all the more so as it regularly assesses the working conditions and space allocation and continuously monitors developments and changes in that area, both on the private market and in other institutions or national or international public bodies. 
2. ajánlás A Bíróság annál is inkább egyetért ezen ajánlással, mivel rendszeresen értékeli a munkafeltételeket és a területek elosztását, és folyamatosan követi az e területen mind a piaci magánügyletek során, mind a más intézményeknél vagy a nemzeti és nemzetközi állami szerveknél bekövetkező fejlődést és változásokat.
Recommendation 3 The Court of Justice agrees with that recommendation in so far as it concerns the requirement to make the funding of building projects less complex. 
3. ajánlás A Bíróság egyetért e javaslattal, amennyiben az az ingatlanprojektjei finanszírozásának egyszerűsítésére irányuló megközelítésre vonatkozik.
In that regard, the Court of Justice, drawing on the relevant provisions of the Financial Regulation, has decided to finance the work to make its buildings secure, soon to be carried out, by taking out a loan which it will contract directly with a financial body. 
Ebben az értelemben a Bíróság a költségvetési rendelet alkalmazandó rendelkezéseiből előnyt kovácsolva úgy határozott, hogy az épületei biztonságossá tételére irányuló, hamarosan végrehajtandó munkákat a közvetlenül a pénzügyi szervezetnél felvett hitel igénybevételével finanszírozza.
Recommendation 4 The Court of Justice agrees with that recommendation, since the procedures put in place within the Court for the management of complex building projects demonstrate their merits every time (in particular in respect of the building projects CJ4, CJ8 and, currently, CJ9). 
4. ajánlás A Bíróság egyetért e javaslattal, az összetett ingatlanprojektjei kezeléséhez az intézményen belül bevezetett eljárások egyébiránt minden egyes alkalommal bizonyították a megalapozottságukat (különösen a CJ4, a CJ8 és a jelenleg CJ9 ingatlanprojekt).
Those procedures are the result of an excellent working relationship with the Luxembourg authorities and the effective involvement of the host State in the proper conduct of those projects. 
Ezen eljárások a luxemburgi hatóságokkal folytatott kitűnő együttműködés és a fogadó állam említett projektek lebonyolításában való hatékony részvételének gyümölcsei.
The fact of having had the benefit of the expertise, human resources and the moral authority of the host State’s public administration has enabled not only the completion of projects on time and within the budget allocated, but also significant savings for the institution’s budget. 
Annak ténye, hogy a fogadó állam közigazgatási szervei szakértelemmel, emberi erőforrásokkal és erkölcsi tekintéllyel szolgáltak, nemcsak a projektek megadott határidőben és az előirányzott költségvetés tiszteletben tartásával történő befejezését tették lehetővé, hanem jelentős megtakarításokat is eredményeztek az intézmény költségvetése számára.
The contractual arrangement between the host State and the Court of Justice has been constantly improved over time. 
A fogadó állam és a Bíróság közötti szerződéses megállapodást folyamatosan optimalizálták.
It is, at present, balanced, ensuring that the Court of Justice has effective involvement which has enabled it to acquire ‘full administrative, technical and financial control’ of its building projects, as recommended by the Court of Auditors in its Special Report No 2/2007 (point 45). 
Jelenleg e megállapodás kiegyensúlyozott, és tényleges részvételt biztosít a Bíróság számára, amely lehetővé teszi számára az ingatlanprojektjei „teljes körű adminisztratív, műszaki és pénzügyi ellenőrzését”, amint azt a Számvevőszék a 2/2007. sz. különjelentésében (45. pont) javasolta.
The Court of Justice has been and continues to be supported in that process by an external consultant, who has the role of verifying the proper implementation of the contract and monitoring its application within the framework defined. 
A Bíróságot e folyamat során egy külső tanácsadó segítette és segíti, akinek szerepe a szerződéses megállapodás megfelelő gyakorlati végrehajtása, és a rögzített kereteken belül történő alkalmazásának ellenőrzése.
Recommendation 5 The Court of Justice agrees with that recommendation and stresses the need for close interinstitutional cooperation, in ensuring its full availability to take part and to share its experience. 
5. ajánlás A Bíróság egyetért e javaslattal, és hangsúlyozza a szoros intézményközi együttműködés szükségességét, teljes körű rendelkezésre állásáról biztosítva a részvétele és a tapasztalatainak megosztása vonatkozásában.
In Luxembourg, the Interinstitutional Property Management Coordination Group (GICIL) will be the forum for sharing information in the field in question. 
Luxemburgban az érintett területen a Groupe Interinstitutionnel de Coordination Immobilière (GICIL) az információcsere fóruma.
Furthermore, it has already undertaken to update and refine the methodology for measuring, classifying and displaying property data, developed in 2009 by the Swedish Council Presidency, so that the institutions’ annual reports and in particular the annex concerning property matters, can provide relevant and common indicators, enabling easier comparison between the institutions. 
Egyébiránt már elvállalta az ingatlanadatok 2009-ben, a Tanács svéd elnöksége alatt kifejlesztett mérési, csoportosítási és bemutatási módszerének frissítését és tökéletesítését, így az intézmények éves jelentései, különösen pedig az ingatlanügyekről szóló mellékletek releváns és közös, az intézmények közötti egyszerűbb összehasonlítást lehetővé tevő mutatókat tartalmaznak.
Replies of the European Central Bank EXECUTIVE SUMMARY III. 
Az Európai Központi Bank válasza ÖSSZEFOGLALÁS III.
The ECB would like to note that (i) it has a formalised and periodically revised building strategy (see also the ECB’s comment on recommendation 1), including office accommodation-related planning; (ii) it was excluded from the institutions analysed in respect of large construction projects (see paragraph 43); and (iii) the ECA assessed the ECB’s monitoring and reporting of its buildings portfolio as “well-developed” (see paragraph 62). 
Az EKB meg kívánja jegyezni, hogy (i) hivatalos, rendszeres időközönként felülvizsgált épülethasználati stratégiával rendelkezik (lásd még az EKB 1. ajánláshoz fűzött megjegyzését), amelynek részét képezi az irodai elhelyezéssel kapcsolatos tervezés; (ii) az EKB nem szerepel a nagyszabású építési projektekkel összefüggésben elemzett intézmények között (lásd 43. bekezdést); (iii) a Számvevőszék értékelése szerint az EKB „jól kidolgozott” megközelítést alkalmaz az épületportfóliójának nyomon követésére és a jelentéskészítésre (lásd 62. bekezdést).
The ECB considers different scenarios in the planning of its property requirements, including teleworking arrangements and collaborative working areas. 
Az EKB az ingatlanfejlesztési követelményei között különféle forgatókönyveket vesz figyelembe, amelyek része a távmunka és az együttműködést elősegítő munkatér.
In addition, it is currently undertaking an NWoW pilot project which includes new concepts for office workspace planning and activity-based working modes. 
Emellett jelenleg zajlik a NWOW (új munkamódszerek) kísérleti projektünk, amelyben az irodai munkatér tervezésére és a tevékenységalapú munkavégzési módokra újfajta elképzeléseket alkalmazunk.
The pilot project was launched in January 2018 with a test floor in the main building, and other test floors are expected to be set up in the remaining buildings. 
A projektet 2018 januárjában indítottuk el a főépületünkben kijelölt vizsgálati épületszinten. A többi épületben is hasonló szintek kialakítását tervezzük.
The responses from the various business areas involved in the project are being continuously monitored and evaluated by way of customer feedback loops. 
A programba bevont különféle szervezeti egységek reakcióit folyamatosan nyomon követjük, és többkörös ügyfélvisszajelzés segítségével kiértékeljük.
The potential improvements identified are recorded for follow-up or implemented immediately where possible. 
A talált jobbítási lehetőségeket további feldolgozás céljából rögzítjük, vagy ahol lehet, azonnal lépéseket teszünk.
A final evaluation can only take place towards the end of the project, which is expected in 2020, when the majority of business areas have had experience of the pilot floors. 
A végleges kiértékelésre csak a program 2020-ban tervezett lezárulta előtt lesz lehetőség, amikor a szervezeti egységek többsége már tapasztalatot gyűjtött a kísérleti szinteken folyó munkavégzésről.
V. Please see item (ii) of the comment on paragraph III of the executive summary. 
V. Lásd az összefoglalás III. bekezdéséhez fűzött megjegyzés (ii) pontját.
Based on the audit observations and conclusions in this report, it is the ECB’s understanding that it is only addressed in recommended topics (a) and (b). 
A jelentésben szereplő ellenőrzési észrevételek és konklúziók alapján az EKB értelmezése szerint csak az (a) és (b) ajánlott témák vonatkoznak rá.
Please also see the comments on the individual recommendations below. 
Lásd még az egyes ajánlásokhoz fűzött alábbi megjegyzéseket.
Regarding recommended topics (c) and (d), the ECB was excluded from the institutions analysed with respect to the financing mechanisms and management procedures of large construction projects (see paragraph 43). 
A (c) és (d) ajánlott témákat illetően az EKB nem szerepel azon intézmények körében, amelyeket a nagyszabású építkezések finanszírozási mechanizmusai és gazdálkodási eljárásai szempontjából elemeztek (lásd a 43. bekezdést).
Regarding recommended topic (e), the ECA assessed the ECB’s monitoring and reporting of its buildings portfolio as “well-developed” (see paragraph 62). OBSERVATIONS 14. 
Az (e) ajánlott témát tekintve a Számvevőszék értékelése szerint az EKB épületportfóliójának nyomon követése és a jelentéskészítés „jól kidolgozott” (lásd a 62. bekezdést).
The ECB is the only audited EU institution that has its offices in Frankfurt. 
Az auditált EU-s intézmények közül egyedül az EKB-nak vannak Frankfurtban az irodái.
This limits the opportunities for closer cooperation with the other EU institutions referred to in the report. 
Ez behatárolja a jelentésben taglalt egyéb uniós intézményekkel való szorosabb együttműködés lehetőségeit.
Please see the comment on paragraph IV of the executive summary. 
Lásd az összefoglalás IV. bekezdéséhez fűzött megjegyzést.
In addition, as part of the ongoing monitoring (from January 2018 onwards) of the ECB’s NWoW pilot project, the evaluation demonstrated that it outperforms the ECB’s historic floor layout, providing approximately 20% more workplaces, which preliminarily indicates an overall cost reduction per workplace. 
Ezen túlmenően, az EKB NWoW kísérleti projektjének (2018. januártól zajló) folyamatos nyomon követése részeként végzett kiértékelés kimutatta, hogy a program hatékonyabb, mint az EKB hagyományos térkialakítása: megközelítőleg 20%-kal több munkaállomást biztosít, ami előzetesen az egy munkaállomásra eső költség általános csökkenését jelzi.
As the project is still ongoing (expected to be completed in 2020), it is not yet possible to accurately assess the potential economic and other benefits of the NWoW. 
Mivel a projekt még folyamatban van (lezárását 2020-ra tervezzük), az NWoW potenciális gazdasági és egyéb előnyei egyelőre még nem mérhetők fel pontosan.
The headquarters agreement between the Government of the Federal Republic of Germany and the ECB does not offer any privileges in terms of tax exemptions other than those outlined in the Protocol on the privileges and immunities of the European Union. 
A Német Szövetségi Köztársaság kormánya és az EKB közötti székház-megállapodás nem kínál az Európai Unió kiváltságairól és mentességeiről szóló jegyzőkönyvben foglalton kívül adómentességre vonatkozó további előjogokat.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Recommendation 1 The ECB welcomes this recommendation. 
KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK 1. ajánlás Az EKB üdvözli az ajánlást.
The ECB has a building/real estate strategy which was approved by management in July 2017. 
Az EKB rendelkezik épület-, illetve ingatlanstratégiával, amelyet a vezetőség 2017. júliusban jóváhagyott.
The strategy was reviewed during the second quarter of 2018 (including an update of the various development options) and approved by management in August 2018. 
A stratégia 2018 második negyedévében felülvizsgálatra került (ideértve a különféle fejlesztési opciók aktualizálását), majd a vezetőség 2018 augusztusában jóváhagyta.
Recommendation 2 The ECB welcomes this recommendation. 
2. ajánlás Az EKB üdvözli az ajánlást.
The ECB will evaluate its NWoW pilot project (launched in January 2018 and expected to be completed in 2020) from an economic cost and benefit perspective and will consider integrating the results into strategic reflections on the development of its relevant policies. 
Az EKB az NWoW kísérleti projektet (amely 2018. januárban indult, és befejezése 2020-ban várható) gazdasági és költség-haszon szempontból kiértékeli, és fontolóra veszi, hogy az eredményeket beépíti a releváns szakpolitikák kidolgozásához kapcsolódó stratégiai elgondolásokba.
Recommendation 3 It is the ECB’s understanding that it is not addressed by recommendation 3. 
3. ajánlás Az EKB értelmezése szerint az 3. ajánlás nem vonatkozik rá.
Please see the comment on Paragraph VIII of the executive summary. 
Lásd az összefoglalás VIII. bekezdéséhez fűzött megjegyzést.
Recommendation 4 It is the ECB’s understanding that it is not addressed by recommendation 4. 
4. ajánlás Az EKB értelmezése szerint az 4. ajánlás nem vonatkozik rá.
Recommendation 5 It is the ECB’s understanding that it is not addressed by recommendation 5. 
5. ajánlás Az EKB értelmezése szerint az 5. ajánlás nem vonatkozik rá.
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 6.6.2017 Official sending of draft report to auditees 19.7.2018 Adoption of the final report after the adversarial procedure 5.12.2018 Official replies received in all languages Parliament: 23.11.2018 Council: 15.11.2018 Commission: 30.11.2018 Court of Justice: 18.12.2018 Central Bank: 27.11.2018 PDF ISBN 978-92-847-1587-9 1977-5679 doi:10.2865/896619 QJ-AB-18-033-EN-N HTML ISBN 978-92-847-1614-2 1977-5679 doi:10.2865/11532 QJ-AB-18-033-EN-Q 
Bíróság: 2018.12.18. Központi Bank: 2018.11.27. PDF ISBN 978-92-847-1603-6 1977-5733 doi:10.2865/703653 QJ-AB-18-033-HU-N HTML ISBN 978-92-847-1613-5 1977-5733 doi:10.2865/68760 QJ-AB-18-033-HU-Q
The institutions spend around 11 % of their budget on administrative expenditure for buildings. 
Az intézmények az igazgatási kiadásokra elkülönített költségvetésük körülbelül 11%-át költik az épületekre.
The composition of the buildings portfolios differs and depends on each institution’s mandate and organisational structure, nevertheless a significant share of the space used is devoted to office accommodation. 
Az épületportfóliók összetétele az egyes intézmények feladatkörétől és szervezeti felépítésétől függően más és más, a terület jelentős hányada azonban irodai elhelyezésre szolgál.
The Commission has the largest buildings portfolio of which more than 80 % is office space. 
A Bizottság rendelkezik a legnagyobb épületportfólióval, amelynek több mint 80%-a irodaterület.