natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In October 2018, we actively participated in the annual Contact Committee meeting, which was hosted and chaired by the SAI of Croatia. 
2018 októberében tevékenyen részt vettünk az éves kapcsolattartó bizottsági ülésen, amelynek elnökségét a horvát legfőbb ellenőrző intézmény látta el, és amelynek ez utóbbi adott otthont.
The main discussions focused on interaction with citizens and the opening up of SAIs. 
A megbeszélések fő témája a polgárokkal való interakció, illetve a legfőbb ellenőrző intézmények nyitottabbá válása volt.
ECA President Klaus‐Heiner Lehne addressing the heads of the EU SAIs at the annual Contact Committee meeting in Dubrovnik, Croatia, October 2018. 
Klaus-Heiner Lehne, az Európai Számvevőszék elnöke beszédet tart az uniós legfőbb ellenőrző intézmények éves kapcsolattartó bizottsági ülésén, Dubrovnik, Horvátország, 2018. október.
In November 2018, together with the heads of the 28 EU SAIs, we called on national governments and parliaments, as well as the European Parliament, the Council and the Commission, to address deficiencies in the accountability and audit arrangements for EU banking supervision. 
2018 novemberében az Unió 28 legfőbb ellenőrző intézményének vezetőivel együtt felszólítottuk a nemzeti kormányokat és parlamenteket, valamint az Európai Parlamentet, a Tanácsot és a Bizottságot, hogy orvosolják az uniós bankfelügyeletre vonatkozó elszámoltathatósági és ellenőrzési intézkedések hiányosságait.
In addition, we contributed to and participated in the activities of several working bodies of the Contact Committee, such as the Working Group on Activities on Value‐Added Tax, the Network on Fiscal Policy Audit, the Network on Europe 2020 Strategy Audit and the Task Force on the European Banking Union, as well as other activities in the fields of public‐sector financial reporting and public‐procurement audit. 
Részt vettünk továbbá a Kapcsolattartó Bizottság több munkacsoportjának, például a hozzáadottérték-adó területén végzett tevékenységekkel foglalkozó munkacsoportnak, a költségvetés-politikai ellenőrzéssel foglalkozó hálózatnak, az Európa 2020 stratégiával foglalkozó ellenőrző hálózatnak és az európai bankunióval foglalkozó munkacsoportnak a tevékenységeiben, valamint a közszférát érintő pénzügyi beszámolás és a közbeszerzési ellenőrzés területén végzett egyéb tevékenységekben.
We also coordinated the production of the first Contact Committee Audit Compendium (Youth unemployment and the integration of young people into the labour market), based on audit reports produced by 14 EU SAIs between 2013 and 2017. 
Emellett a mi koordinálásunkkal készült el 14 uniós legfőbb ellenőrző i ntézmény által 2013 és 2017 között készített ellenőrzési jelentések alapján a Kapcsolattartó Bizottság első ellenőrzési kompendiuma, Ifjúsági munkanélküliség és a fiatalok munkaerő-piaci integrációja címmel.
The compendium is a new type of publication meant to enhance the communication of relevant audit messages to Contact Committee stakeholders and the broader public. 44 
A kompendium egy új típusú kiadvány, amely az ellenőrzéssel kapcsolatos üzenetek célzottabb közvetítését szolgálja mind a Kapcsolattartó Bizottság partnerei, mind a szélesebb közönség felé. 44
Intosai/Eurosai During2018, wecontinuedouractiveinvolvementinandcontributiontotheactivitiesofthe International Organisation of Supreme Audit Institutions (Intosai), most notably as Vice-Chair of the Professional Standards Committee (since December 2016) and as a member of its subcommittees on financial audit and accounting, compliance audit and performance audit. 
INTOSAI/EUROSAI 2018 során is aktívan részt vettünk a Legfőbb Ellenőrző Intézmények Nemzetközi Szervezetének (INTOSAI) tevékenységeiben, különösen – 2016 decembere óta – a szakmai standardalkotó bizottság (PSC) alelnökeként, valamint a pénzügyi ellenőrzési és számviteli, szabályszerűségi ellenőrzési és teljesítmény-ellenőrzési albizottságok tagjaként.
We also actively participated in the activities of other Intosai working bodies, notably the Intosai Subcommittee on Peer Reviews, the Working Group on Environmental Auditing, the Working Group on Financial Modernization and Regulatory Reform and the Task force on Intosai Auditor Professionalisation. 
Aktívan részt vettünk továbbá más INTOSAI munkacsoportok – nevezetesen az INTOSAI szakértői értékelésekkel foglalkozó albizottsága, a környezeti ellenőrzés munkacsoportja, a pénzügyi modernizációval és a szabályozási reformmal foglalkozó munkacsoport, valamint a számvevők professzionalizálásával foglalkozó munkacsoport – tevékenységeiben is.
We were also actively involved in the activities of the European Organisation of Supreme Audit Institutions (Eurosai), the European Regional Group of INTOSAI, notably in the Working Group on Environmental Auditing, the Working Group on Information Technologies and the Task Force on Audit & Ethics, as well as in several workshops and seminars. 
Emellett aktívan közreműködtünk az EUROSAI, az INTOSAI európai regionális csoportjának tevékenységében is, különösen a környezeti ellenőrzéssel foglalkozó munkacsoportban, az információs technológiákkal foglalkozó munkacsoportban és az ellenőrzési és etikai munkacsoportban, továbbá számos műhelytalálkozón és szemináriumon is részt vettünk.
SAIs of EU candidate countries and potential candidates We also support the SAIs of EU candidate countries and potential candidates (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo1, Montenegro, North Macedonia, Serbia and Turkey), mainly through a network similar to the Contact Committee and through our support for activities coordinated by the OECD. 
Az uniós tagjelölt országok és a potenciális tagjelölt országok legfőbb ellenőrző intézményei A tagjelölt és potenciális tagjelölt országok (Albánia, Bosznia-Hercegovina, Koszovó1, Montenegró, Észak-Macedónia, Szerbia és Törökország) legfőbb ellenőrző intézményei számára is támogatást nyújtunk, főként a Kapcsolattartó Bizottsághoz hasonló hálózat, illetve az OECD által koordinált tevékenységek támogatása révén.
Throughout 2018, seven auditors from the network’s SAIs took part in our internship programme. 
2018-ban a hálózathoz tartozó legfőbb ellenőrző intézményekből hét ellenőr vett részt gyakornoki programunkban.
We also contributed actively to the meetings and activities of this network, dealing with topics such as financial audit and IT audit. 
Ezenkívül aktívan részt vettünk a hálózat által szervezett találkozókon és tevékenységekben, többek között a pénzügyi ellenőrzés és az informatikai ellenőrzés témájában.
45 1 This designationiswithoutprejudicetopositionsonstatus,andisinlinewithUNSCR1244andtheICJOpinion on the Kosovo Declaration ofIndependence. 
45 1 Ez a megnevezés nem érinti a jogállással kapcsolatos álláspontokat, továbbá összhangban van az 1244. sz.
Upon taking office, they swear an oath to that effect before the European Court of Justice. 
ENSZ BT-határozattal és a Nemzetközi Bíróságnak a koszovói függetlenségi nyilatkozatról szóló véleményével.
The ECA has no role in the process of nominating or appointing Members. 
A Számvevőszék nem játszik szerepet a tagok jelölésének, illetve kinevezésének folyamatában.
In 2018, the Council appointed four new ECA Members: o Eva Lindström (Sweden), Tony Murphy (Ireland) and Hannu Takkula (Finland) as from 1 March 2018, and Annemie Turtelboom (Belgium) as from 1 May 2018. The Council also renewed the terms of office of five incumbent Members: o Pietro Russo (Italy), Baudilio Tomé Muguruza (Spain), Bettina Jakobsen (Denmark) and João Figueiredo (Portugal), until 29 February 2024, and Iliana Ivanova (Bulgaria) until 31 December 2024. 
2018-ban a Tanács a következő négy új számvevőszéki tagot nevezte ki: o 2018. március 1-jével: Eva Lindström (Svédország), Tony Murphy (Írország) és Hannu Takkula (Finnország), 2018. május 1-jével: Annemie Turtelboom (Belgium); A Tanács megújította továbbá öt meglévő képviselő hivatali idejét: o 2024. február 29-ig Pietro Russo (Olaszország), Baudilio Tomé Muguruza (Spanyolország), Bettina Jakobsen (Dánia) és João Figueiredo (Portugália), és 2024. december 31-ig Iliana Ivanova (Bulgária) hivatali idejét.
The College of ECA Member met 18 times in 2018 (2017: 21 times). 
A Számvevőszék testülete 2018-ban 18 alkalommal ült össze (2017-ben: 21 alkalommal).
Meeting of the College of ECA Members, 28 February 2019, Luxembourg. 46 
46 Az Európai Számvevőszék testületének ülése, 2019. február 28., Luxembourg.
President The Members elect a President from among themselves for a renewable period of 3 years. 
Elnök A tagok maguk közül választják meg a Számvevőszék elnökét hároméves, megújítható időtartamra.
The President is in charge of the institution’s corporate strategy, planning and performance management, communication and media relations, legal matters and internal audit. 
Az elnök feladatai közé tartozik az intézmény szervezeti stratégiájának kialakítása, a tervezési és teljesítménymenedzsment, a kommunikációs és médiakapcsolatok fenntartása, a jogi kérdések és a belső ellenőrzés.
He also represents the institution in its external relations. 
Az intézmény külkapcsolatai során is az elnök képviseli az intézményt.
Klaus-Heiner Lehne was elected President in September 2016. 
Az elnöki tisztséget 2016 szeptembere óta Klaus-Heiner Lehne tölti be.
ECA President Klaus-Heiner Lehne addressing the annual meeting of the College of ECA Members and the College of Commissioners, February 2018, Luxembourg. 47 
Klaus-Heiner Lehne, az Európai Számvevőszék elnöke beszédet tart a számvevőszéki tagok testületének és a Bizottság testületének éves ülésén, 2018. február, Luxembourg. 47
President and Members 48 
Az elnök és a tagok 48
Audit chambers and committees Members are assigned to one of our five audit chambers, where most of our audit reports, reviews and opinions are prepared and adopted. 
Ellenőrzési kamarák és bizottságok A tagok az öt kamara valamelyikéhez tartoznak. Jelentéseinket, áttekintő kiadványainkat és véleményeinket a kamarák készítik és fogadják el.
They are headed by a Dean, who is elected from and by the Members of that chamber. 
A kamarák élén az elnök áll, akit az adott kamarában tevékenykedő számvevőszéki tagok közül választanak.
Each Member is responsible for his or her own audit tasks and assisted by a private office. 
Minden tag maga felelős a saját ellenőrzési feladataiért és munkáját egy kabinet támogatja.
The audit work is carried out by professional auditors working for the audit chamber directorates. 
Az ellenőrzési munkát a kamarákhoz tartozó igazgatóságokon dolgozó szakmai ellenőrök végzik.
As of December 2018, the Deans of our five audit chambers were Nikolaos Milionis, Iliana Ivanova, Bettina Jakobsen, Neven Mates and Lazaros S. Lazarou. 
2018 decembere óta az öt kamara elnöke Nikolaos Milionis, Iliana Ivanova, Bettina Jakobsen, Neven Mates és Lazaros S. Lazarou.
Danièle Lamarque chaired our Audit Quality Control Committee, Oscar Herics headed our Ethics Committee and Samo Jereb our Audit Committee, while Rimantas Šadžius was the Member for institutional relations. 
Danièle Lamarque az Ellenőrzés-minőségi Bizottság, Oscar Herics az Etikai Bizottság, Samo Jereb az Ellenőrzési Bizottság elnöke, Rimantas Šadžius pedig az intézményi kapcsolatokért felelős számvevőszéki tag.
Decisions on broader strategic and administrative issues are taken by the administrative committee and, where appropriate, by the College of Members, both of which are chaired by the President. 
Az általános stratégiai és igazgatási kérdésekben az Igazgatási Bizottság, illetve adott esetben a tagok testülete dönt, mindkét esetben az elnök vezetésével.
The ECA has ten directorates across its areas of work: five are attached to audit chambers, one to audit quality control, one to the President and three to the Secretary-General. 
A Számvevőszék munkáját a különböző területekért felelős tíz igazgatóság végzi: a kamarákhoz öt igazgatóság, az ellenőrzés-minőség területéhez egy igazgatóság tartozik, az elnökhöz szintén egy, a főtitkárhoz pedig három.
Secretary-General and Directors Peter WELCH Director CHAMBER 1 Gerhard ROSS Director CHAMBER 2 Philippe FROIDURE Director CHAMBER 3 Ioanna METAXOPOULOU Director CHAMBER 4 Mariusz POMIENSKI Director CHAMBER 5 Martin WEBER Director PRESIDENCY Geoffrey SIMPSON Director Audit Quality Control Committee Gailė DAGILIENĖ Director Translation, Language Services and Publication Zacharias KOLIAS Director Human Resources, Finance and General Services Magdalena CORDERO VALDAVIDA Director Information, Workplace and Innovation Eduardo RUIZ GARCÍA Secretary-General 49 
KAMARA Ioanna METAXOPOULOU Igazgató 4. KAMARA Mariusz POMIENSKI Igazgató 5. KAMARA Martin WEBER Igazgató ELNÖKSÉG Geoffrey SIMPSON Igazgató Ellenőrzés-minőségi Bizottság Gailė DAGILIENĖ Igazgató Fordítás, nyelvi szolgáltatások és kiadványok Zacharias KOLIAS Igazgató Humán erőforrások, pénzügyi és általános szolgáltatások Magdalena CORDERO VALDAVIDA Igazgató Informatika, munkakörnyezet és innováció Eduardo RUIZ GARCÍA Főtitkár 49
Measuring performance First year of reporting on new KPIs related to 2018-2020 strategy Since 2008, we have applied key performance indicators (KPIs) to inform our management about progress made towards achieving our goals, support decision-making and provide our stakeholders with information on our performance. 
A teljesítmény mérése A 2018–2020-as stratégiával kapcsolatos új fő teljesítménymutatókról szóló jelentések első éve 2008 óta hét fő teljesítménymutatót (KPI) alkalmazunk, amelyek tájékoztatják a vezetést arról, hogyan halad a kitűzött célok elérése, segítik a döntéshozatalt, és tájékoztatják partnereinket a teljesítményünkről.
While setting out the ECA’s 2018-2020 strategy, we also updated our set of KPIs for the period. 
A Számvevőszék 2018 és 2020 közötti időszakra vonatkozó stratégiájának kialakítása során az erre időszakra vonatkozó fő teljesítménymutatóinkat is aktualizáltuk.
Hence, 2018 is the first year that we can report on these indicators. 
2018 tehát az első év, amikor jelentést készíthetünk ezekről a mutatókról.
The set of five KPIs provides a broad overview of how we are performing as an organisation as regards the dissemination, impact and perception of our work. o KPI 1 – Implementation of our recommendations o KPI 2 – Stakeholders’ feedback on our work o KPI 3 – Our appearances in the European Parliament, Council and national parliaments o KPI 4 – Number of special reports (and similar products) published o KPI 5 – Our presence in the media 50 
Az öt fő teljesítménymutató széles körű áttekintést nyújt arról, hogy intézményünk hogyan teljesít tevékenységeinek terjesztése, hatása és megítélése tekintetében. o KPI 1 – Ajánlásaink végrehajtása o KPI 2 – Az érdekelt felek visszajelzései a munkánkról o KPI 3 – Részvételünk az Európai Parlament, a Tanács és a nemzeti parlamentek ülésein o KPI 4 – Közzétett különjelentéseink (és hasonló kiadványaink) száma o KPI 5 – Médiamegjelenéseink 50
Number of special reports and similar products published We monitor the number and timing of reports published throughtout the year. 
51 A közzétett különjelentéseink és hasonló kiadványaink száma Nyomon követjük az év során közzétett jelentések számát és megjelenésük idejét.
In 2018, we published 44 reports (35 special reports, six briefing papers, two landscape reviews and one rapid case review), compared with the 47 reports planned for the year. 
2018-ban 44 jelentést tettünk közzé (35 különjelentést, hat tájékoztatót, két állapotfelmérést és egy gyorsvizsgálatot), szemben az adott évre tervezett 47 jelentéssel.
We issued 10 opinions in addition to the selected audits planned in our work programme. 
A munkaprogramunkban szereplő kiválasztott ellenőrzéseken kívül 10 véleményt is kibocsátottunk.
Special reports and similar products 51 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 44 30 2017 2018 Appearances in the European Parliament, Council of the EU and national parliaments Most of our audit reports are presented to the relevant European Parliament committee and the Council of the European Union. 
Különjelentéseink és hasonló kiadványaink 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 44 30 2017 2018 Részvétel az Európai Parlament, az Európai Unió Tanácsa és a nemzeti parlamentek ülésein Ellenőrzési jelentéseink túlnyomó többségét az Európai Parlament illetékes bizottsága és az Európai Unió Tanácsa elé terjesztjük.
In addition, most Members of the ECA present our annual reports to the Parliament of their Member State. 
Ezen túlmenően a Számvevőszék legtöbb tagja éves jelentéseinket tagállamuk parlamentje előtt is bemutatja.
In 2018, ECA representatives appeared 133 times in the European Parliament (2017: 91), 65 times in the Council (2017: 47) and 50 times in national parliaments (2017: 19). 
2018-ban a Számvevőszék képviselői 133 alkalommal vettek részt az Európai Parlament (2017: 91), 65 alkalommal a Tanács (2017: 47), 50 alkalommal pedig nemzeti parlamentek ülésein (2017: 19).
This is a significant increase compared to 2017. 
2017-hez képest ez jelentős növekedést jelent.
ECA appearances in 2018: EP, Council and national parliaments 52 European Parliament 91 Council of the EU 47 133 65 50 National parliaments 19 2017 2018 Media presence Coverage in online and social media nearly tripled In 2018, we increased our contact with the press and non-institutional stakeholders, as well as boosting our activity on social media. 
A Számvevőszék részvétele az Európai Parlament, a Tanács és a nemzeti parlamentek ülésein (2018) 52 Európai Parlament 133 91 65 Az EU Tanácsa 47 50 Nemzeti parlamentek 19 2017 2018 Médiajelenlét Az online és a közösségi médiában a megjelenésünk közel megháromszorozódott 2018-ban intenzívebbé tettük kapcsolatunkat a sajtóval és a nem intézményi szereplőkkel, és bővítettük tevékenységünket a közösségi médiában.
We o issued 76 press releases in 23 EU languages (2017: 57); and o held 20 press briefings in Brussels (2017: 16), including sector and country press briefings for the annual report. 
76 sajtóközleményt o adtunk ki az Unió 23 hivatalos nyelvén (2017: 57); és o 20 sajtótájékoztatót tartottunk Brüsszelben (2017: 16), beleértve az éves jelentéshez kapcsolódó tematikus és tagállami sajtótájékoztatókat is.
We also hosted field visits for journalists based in Brussels and in the Member States and provided several briefings on selected reports for industry stakeholders, NGOs and think-tanks. 
Helyszíni látogatásokat is szerveztünk Brüsszelben és a tagállamokban dolgozó újságírók számára, és néhány kiválasztott jelentésről tájékoztatót tartottunk ágazati szereplők, nem kormányzati szervezetek és agytrösztök számára.
53 Press field visit by journalists from the Member States, November 2018, Luxembourg. 
53 A tagállamokban dolgozó újságírók helyszíni látogatáson vesznek részt, 2018. november, Luxembourg.
We monitor the media coverage of our work and institution, which can vary significantly depending on the subject and the complexity of a report. 
A tevékenységeinkkel és intézményünkkel kapcsolatos médiamegjelentéseket nyomon követjük, ezek a jelentés tárgyától és összetettségétől függően jelentősen változhatnak.
At the same time, we also need to recognise that external factors may strongly influence media interest in our publications. 
Ugyanakkor azt is el kell ismernünk, hogy külső tényezők is erősen befolyásolhatják a média érdeklődését egy-egy kiadványunk iránt.
For instance, if the publication date of our report coincides with a significant event or policy development, this can greatly increase public interest in the topic. 
Ha például jelentésünket egy fontos eseménnyel vagy politikai fejleménnyel egy időben tesszük közzé, ez nagymértékben növelheti a nagyközönség téma iránti érdeklődését.
Overallmediacoverage,includingsocialmedia,hasnearlytripledfromaround15500 online articles and social media mentions in 2017 to more than 44 000 in 2018. 
Médiamegjelenéseink – a közösségi médiát is beleértve – közel megháromszorozódtak: az online cikkek és a közösségi médiában megjelent hivatkozások száma 2017-ben mintegy 15 500, 2018-ban pedig már több mint 44 000 volt.
In 2018, social media posts from the official ECA accounts about our publications were displayed around 11 million times, which is nearly 18 times more than in 2017. 
A közösségi médiában 2018-ban összesen mintegy 11 millió alkalommal jelentek meg a Számvevőszék hivatalos profilján kiadványainkról közzétett bejegyzések, ami közel 18-szor több, mint 2017-ben.
Special reports are clearly our flagship product in terms of media coverage In terms of communication and media coverage, special reports are now clearly our flagship product: 12 out of our top 15 publications in 2018 were special reports. 
Sajtóvisszhang szempontjából egyértelműen a különjelentések számítanak kiemelt kiadványainknak A kommunikáció és a médiamegjelenések tekintetében jelenleg egyértelműen a különjelentések számítanak kiemelt kiadványnak: 2018-ban a legnagyobb sajtóvisszhangot kapott 15 kiadványunk közül 12 különjelentés volt.
In 2018, there were more than 11 000 online articles about our special reports, more than double the number in 2017. 
2018-ban különjelentéseinkről több mint 11 000 online cikk jelent meg, ami több mint kétszerese a 2017. évi megjelenéseknek.
This compares to 1 500 online articles in 2013, when we started monitoring media coverage. 
Ez a szám 2013-ban, amikor megkezdtük a médiamegjelenések nyomon követését, 1 500 volt.
At the same time, there was also an increase of 60 % in the average media coverage per specialreportcomparedto2017. 
Ugyanakkor 2017-hez képest a különjelentésenkénti átlagos médialefedettség is 60%-kal nőtt.
Thismeansthatourmediacoveragewasboostednotonly by the larger number of reports, but also by increased interest in our publications. 
Médiamegjelenéseink számát tehát nem csak a jelentések számának növekedése, hanem a kiadványaink iránti fokozott érdeklődés is fellendítette.
Media coverage: annual reports, special reports and ECA in general 54 Online Social Total Online Social Total Online Social Total 6 297 7 752 11 198 18 13 535 0 10 000 11 682 9 159 20 000 30 000 40 000 960 207 952 2 425 1 912 2 632 4 762 1 535 2018 2017 20 841 152 21 287 29 350 Peak impact: special report on the European high-speed rail network – over 4 400 online articles and social media posts Our reports with the most media coverage in 2018 were the special reports on the European high-speed rail network, on the operational efficiency of the European Central Bank’s crisis management for banks and on the facility for refugees in Turkey. 
Médiamegjelenések: éves jelentések, különjelentések és általában a Számvevőszék 54 Online Közösségi Összesen Online Közösségi Összesen Online Közösségi Összesen 6 297 11 198 7 752 13 535 18 0 10 000 9 159 20 000 30 000 40 000 960 207 952 2 425 1 912 2 632 4 762 11 682 1 535 2018 2017 20 841 152 21 287 29 350 A legnagyobb médiafigyelmet az európai Nagy sebességű vasútról szóló különjelentésünk kapta, több mint 4 400 online cikkel és közösségimédia-bejegyzéssel 2018-ban a legnagyobb számú médiamegjelenés az európai nagy sebességű vasúthálózatról, az EKB banki válságkezelésének működési hatékonyságáról, illetve a Törökországi Menekülteket Támogató Eszközről szóló különjelentéseinket kísérte.
ECA in general Special reports Annual reports 
A Számvevőszék általában Különjelentések Éves jelentések
We have five social media accounts: * Number of times our posts have been displayed. 
Öt közösségimédia-fiókunk: * Bejegyzéseink megjelenésének száma összesen.
Throughout the year, we have seen an exponential increase in our exposure and engagement on social media – especially on Facebook, Twitter and LinkedIn – which have become an indispensable part of our communication work and allow us to interact directly with citizens. 
A közösségi médiában – különösen a Facebookon, a Twitteren és a LinkedInen – való jelenlétünk és szerepvállalásunk egész évben exponenciális növekedést mutatott: ez a fajta megjelenés kommunikációs tevékenységünk nélkülözhetetlen részévé vált, és lehetővé tette számunkra, hogy közvetlenül kapcsolatba lépjünk a polgárokkal.
We have increased the number of followers and the number of times our posts have been displayed (i.e. our “impressions”). 
Követőink és bejegyzéseink megjelenésének száma nőtt (ez utóbbi az ún. „jelenlét”).