natgillin/translations-raw huggingface dataset:
4 INTOSAI: International Organisation of Supreme Audit Institutions; IFAC: International Federation of Accountants. 
4 INTOSAI – Legfőbb Ellenőrzési Intézmények Nemzetközi Szervezete (International Organisation of Supreme Audit Institutions); IFAC – Könyvvizsgálók Nemzetközi Szövetsége (International Federation of Accountants).
12 BOX 2 — THE COURT’S ON-THE-SPOT AUDITS OF PAYMENTS FROM THE EU BUDGET The Court does not have the resources to audit in detail all the transactions that are funded by the EU budget. 
12 2. HÁTTÉRANYAG – AZ UNIÓS KÖLTSÉGVETÉSBŐL FOLYÓSÍTOTT KIFIZETÉSEK HELYSZÍNI SZÁMVEVŐSZÉKI ELLENŐRZÉSE A Számvevőszék nem rendelkezik elegendő erőforrással ahhoz, hogy az uniós költségvetésből finanszírozott összes tranzakciót részletesen ellenőrizze.
This involves randomly selecting a representative sample of underlying transactions from all areas of the Union budget, for example agriculture, for detailed testing. The Court traces these transactions down to the final recipients of the aid, for example a farmer in France. The Court then performs checks on the spot, such as measuring the size of the farmland, to verify the compliance of the claim with reality. 
Ennek során részletes ellenőrzés céljára a költségvetés valamennyi területéről, például a mezőgazdaságból választ ki alapul szolgáló tranzakciókat egy véletlenszerű, reprezentatív mintába. A Számvevőszék ezeket a tranzakciókat egészen a támogatás végső fel-használójáig, például egy franciaországi termelőig nyomon követi, majd a helyszínen végzett ellenőrzések, például a művelt terület nagyságának lemérése révén megvizsgálja, hogy az elszámolt költségek megfelelnek-e a valóságnak.
The statistical nature of the Court’s sample means the results can be extrapolated over the population in question, i.e. a specific revenue or expenditure area, and, together with information arising from the evaluation of systems, used as a basis for an overall audit opinion. 
A számvevőszéki minta statisztikai jellegének köszönhetően az eredmények a vizsgált alapsokaság – vagyis egy adott bevételi vagy kiadási terület – egészére kivetíthetők, és a rendszerek értékeléséből származó információval együtt átfogó ellenőrzési vélemény alapjául szolgálhatnak.
Random selection of a representative sample Population of all agricultural payments Payment to farm in France 
Véletlenszerű kiválasztás reprezentatív mintába Az összes mezőgazdasági kifizetést magába foglaló alapsokaság Kifizetés egy franciaországi gazdaságnak
GOVERNANCE AND ORGANISATION STRUCTURE OF THE ECA The Court of Auditors operates as a collegiate body of 27 Members, one from each Member State. All audit reports and opinions are adopted by the college. 
Az összes ellenőri jelentést és véleményt a testület fogadja el, és ez hoz döntéseket a Számvevőszék szervezeti felépítését és igazgatását illetően is.
The Court organises itself around five audit groups, to which Members are assigned. 
A Számvevőszék öt ellenőrzési csoport köré épül, amelyekhez számvevőszéki tagokat osztanak be.
As the organisation chart shows (see page 17), there are four sectoral groups, covering different parts of the budget (Preservation and management of natural resources — Structural policies, transport, research and energy — External actions — Revenue, banking activities, administrative expenditure, Community institutions and bodies and internal policies). 
Amint a szervezeti ábrán látható (lásd: 17. oldal), négy ágazati csoport foglalkozik a költségvetés különböző területeivel (Természeti erőforrások megőrzése és természetierőforrás-gazdálkodás – Strukturális politika, közlekedés, kutatás és energia – Külső fellépések – Bevételek, banki tevékenységek, igazgatási kiadások, közösségi intézmények és szervek, valamint belső politikák).
A fifth audit group (CEAD or Coordination, Communication, Evaluation, Assurance and Development) is responsible for ‘horizontal’ matters such as the coordination of the Statement of Assurance, quality assurance, the development of the Court’s audit methodology and communication of the Court’s work and output. 
Az ötödik ellenőrzési csoport (CEAD, avagy koordináció, kommunikáció, értékelés, minőségbiztosítás és fejlesztés) olyan „horizontális” témakörökkel foglalkozik, mint a megbízhatósági nyilatkozat koordinálása, a minőségbiztosítás, a Számvevőszék ellenőrzési módszereinek fejlesztése, valamint az intézmény munkájának és eredményeinek kommunikálása.
An Administrative Committee, composed of Members representing audit groups, prepares all administrative matters for a formal decision by the Court. 
Az igazgatási bizottság, amelyben az egyes ellenőrzési csoportokat számvevőszéki tagok képviselik, mindenfajta adminisztratív ügyet készít elő hivatalos számvevőszéki döntéshozatalra.
THE MEMBERS The Members of the Court are appointed by the Council, after consultation with the European Parliament, following nomination by their respective Member States. 
A SZÁMVEVŐSZÉKI TAGOK A Számvevőszék tagjait az egyes tagállamok jelölése alapján az Európai Parlamenttel folytatott konzultációt követően a Tanács nevezi ki.
They are required to perform their duties in complete independence and in the general interest of the European Union. 
A számvevőszéki tagoknak teljes függetlenségben, az Európai Unió általános érdekében kell ellátniuk feladatukat.
The audit work itself is in general carried out by the auditors in the audit units coordinated by the Member responsible, with the assistance of a private office. 
Magát az ellenőrzési munkát általában az ellenőrök végzik az egyes egységeken belül, amelyeket az illetékes számvevőszéki tag a titkársága közreműködésével koordinál.
He or she then presents the report at group and Courts levels and, once adopted, to the European Parliament, Council and other relevant stakeholders. 
Az illetékes tag ezután mind a csoportnak, mind a számvevőszéki testületnek bemutatja a jelentést, majd annak elfogadása után az Európai Parlamentnek, a Tanácsnak és a többi érintett félnek is előterjeszti azt.
On 1 January 2008 three new Members, Mr Michel Cretin (France), Mr Harald Noack (Germany) and Mr Henri Grethen (Luxembourg), joined the Court in replacement, at the expiry of their terms of office, of their predecessors. 
2008. január 1-jén három új számvevőszéki tag, Michel Cretin (Franciaország), Harald Noack (Németország) és Henri Grethen (Luxemburg) kezdte meg munkáját, miután elődeik megbízatása lejárt.
In addition, the mandates of four Members, Mr Hubert Weber (Austria), Mr Maarten B. Engwirda (Netherlands), Mr David Bostock (United Kingdom) and Mr Ioannis Sarmas (Greece), were renewed by the Council for a term of six years. 
A Tanács emellett négy tag – Hubert Weber (Ausztria), Maarten B. Engwirda (Hollandia), David Bostock (Egyesült Királyság) és Ioannis Sarmas (Görögország) – megbízását további hat évre meghosszabbította.
THE PRESIDENT The European Court of Auditors is headed by a President who is elected for a renewable term of 3 years by the Members from amongst their number. 
AZ ELNÖK Az Európai Számvevőszék élén elnök áll, akit a számvevőszéki tagok maguk közül választanak hároméves, megújítható időtartamra.
The President represents the Court in its external relations, in particular with the discharge authority, the other EU institutions and the Supreme Audit Institutions of the Member and beneficiary States. 
Az elnök képviseli a Számvevőszéket annak külkapcsolataiban, különösen a mentesítésért felelős hatóságnál, más uniós intézményeknél és a tagállamok, illetve a kedvezményezett országok legfőbb ellenőrzési intézményeinél.
On 16 January 2008, Mr. Vítor Manuel da Silva Caldeira, the Portuguese Member, was elected as the Court’s 10th President. 14 
2008. január 16-án Vítor Manuel da Silva Caldeirát, a Számvevőszék portugál tagját választották a Számvevőszék 10. elnökévé. 14
15 THE SECRETARY-GENERAL The Secretary-General is the most senior member of staff in the institution and is appointed by the Court for a renewable period of 6 years. 
A FŐTITKÁR Az intézmény munkatársai közül a legmagasabb beosztás a főtitkáré, akit a Számvevőszék nevez ki hatéves, megújítható időtartamra.
The former Secretary-General, Mr Michel Hervé, left the Court on 31 October 2008. 
Előző főtitkárunk, Michel Hervé, 2008. október 31-én távozott a Számvevőszéktől.
Mr John Speed was appointed acting Secretary-General on 9 October 2008. 
John Speed megbízott főtitkári kinevezésére 2008. október 9-én került sor.
On 10 March 2009 the Court appointed Mr. Eduardo Ruiz García to be its new Secretary-General as from 16 March 2009. 
2009. március 10-én a Számvevőszék Eduardo Ruiz Garcíát nevezte ki új főtitkárának, 2009. március 16-i hatállyal.
THE STAFF OF THE COURT The European Court of Auditors has in the 2008 Budget a total of 858 allocated posts (on 31 December 2008). 
A SZÁMVEVŐSZÉK MUNKATÁRSAI Az Európai Számvevőszék 2008-as költségvetése (2008. december 31-én) összesen 858 álláshely-lyel számol.
The Court’s audit staff has a broad range of professional backgrounds and experience from both the public and private sectors, including accountancy, financial management, internal and external audit, law and economics. 
A Számvevőszék ellenőrei mind a köz-, mind a magánszektort illetően széles körű és sokrétű szakmai tapasztalattal bírnak pl. a könyvvizsgálat, a pénzgazdálkodás, a belső és külső ellenőrzés, a jog és a közgazdaságtan terén.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 2009 President Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (PT) Morten Louis LEVYSOHN (DK) Jacek UCZKIEWICZ (PL) Kersti KALJULAID (ET) Lars HEIKENSTEN (SE) Harald NOACK (DE) Hubert WEBER (AT) Ioannis SARMAS (EL) Josef BONNICI (MT) Kikis KAZAMIAS (CY) Karel PINXTEN (BE) Henri GRETHEN (LU) Maarten B. ENGWIRDA (NL) Július MOLNÁR (SK) Irena PETRUŠKEVIČIENĖ (LT) Massimo VARI (IT) Ovidiu ISPIR (RO) Máire GEOGHEGAN-QUINN (IE) Vojko Anton ANTONČIČ (SI) Igors LUDBORŽS (LV) Juan RAMALLO MASSANET (ES) Nadejda SANDOLOVA (BG) David BOSTOCK (UK) Gejza Zsolt HALÁSZ (HU) Jan KINŠT (CZ) Olavi ALA-NISSILÄ (FI) Michel CRETIN (FR) 
15 EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK, 2009 Elnök Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (PT) Morten Louis LEVYSOHN (DK) Jacek UCZKIEWICZ (PL) Kersti KALJULAID (ET) Lars HEIKENSTEN (SE) Harald NOACK (DE) Hubert WEBER (AT) Ioannis SARMAS (EL) Josef BONNICI (MT) Kikis KAZAMIAS (CY) Karel PINXTEN (BE) Henri GRETHEN (LU) Maarten B. ENGWIRDA (NL) Július MOLNÁR (SK) Irena PETRUŠKEVIČIENĖ (LT) Massimo VARI (IT) Ovidiu ISPIR (RO) Máire GEOGHEGAN-QUINN (IE) Vojko Anton ANTONČIČ (SI) Igors LUDBORŽS (LV) Juan RAMALLO MASSANET (ES) Nadejda SANDOLOVA (BG) David BOSTOCK (UK) Gejza Zsolt HALÁSZ (HU) Jan KINŠT (CZ) Olavi ALA-NISSILÄ (FI) Michel CRETIN (FR)
OVERVIEW OF AUDIT REPORTS AND OPINIONS5 ANNUAL REPORTS ON THE 2007 FINANCIAL YEAR ANNUAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE EU BUDGET The accounts in general give a fair presentation, in all material respects, of the EU’s financial position and results. 
ELLENŐRZÉSI CSOPORT KÜLSŐ FELLÉPÉSEK Fejlesztési együttműködés (az EU általános költségvetése) Előcsatlakozási és szomszédságpolitika Európai Fejlesztési Alapok (afrikai, karibi és csendes-óceáni államok) CEADCSOPORT KOORDINÁCIÓ, KOMMUNIKÁCIÓ, ÉRTÉKELÉS, MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS ÉS FEJLESZTÉS Ellenőrzési módszertan és támogatási tevékenység Minőség-ellenőrzés Közlemények és jelentések Ellenőrzés-felügyelet és a pénzügyi/megfelelőségi ellenőrzést támogató tevékenység Az elszámolások és a vezetői állásfoglalások megbízhatósága II.
The qualifications expressed in last year’s annual report on the reliability of the 2006 accounts are no longer necessary for 2007, thanks to the improvements that have taken place. 
A tavalyi éves jelentésben a 2006-os beszámoló megbízhatóságát illetően megfogalmazott fenntartásokat – tekintettel az azóta bekövetkezett fejlődésre – 2007-re nézve már fel lehet oldani.
The Court gives unqualified (clean) opinions on the legality and regularity in certain areas, such as the Union’s administration. 
A Számvevőszék bizonyos területeken, például az Unió igazgatási szerveit illetően hitelesítő (korlátozás nélküli) véleményt ad a jogszerűség és szabályszerűség tekintetében.
Although most of the payments the Court checks are made in compliance with the rules, the Court still finds that payments made to final beneficiaries, such as farmers and project promoters running EU-funded projects, have too high a level of error. 
Noha az általunk ellenőrzött kifizetések többsége a szabályoknak megfelelően zajlott, a Számvevőszék továbbra is sokallja a hibaarányt, amely a végső kedvezményezetteknek – például termelőknek és az Unió által finanszírozott projektek gazdáinak – folyósított kifizetéseket jellemzi.
The Court estimates that the level of error in these policy area groups are between 2 % and 5 % except for cohesion policies, where it is at least 11 %. 
A Számvevőszék becslése szerint ezen szakpolitika-csoportok esetében a hibaarány 2–5% között mozog – a Kohézió kivételével, ahol ez az arány legalább 11%.
The estimated error rates in some spending areas, notably those previously covered under the headings ‘internal policies’ and ‘external actions’, have fallen — however not by enough to affect the overall picture. 
Egyes kiadásoknál – különösen a korábbi „belső politikák” és „külső fellépések” területein – a becsült hibaarány ugyan csökkent, de annyira nem, hogy az befolyásolná az összképet.
The result does not imply that cases of non-compliance are the result of fraud, nor that most transactions in these areas are illegal and/or irregular. 
Az eredményből nem következik, hogy az előírások be nem tartása csalás következménye lenne, sem az, hogy ezeken a területeken a tranzakciók többségükben jogellenesek és/vagy szabálytalanok lennének.
THE SITUATION IN SPECIFIC AREAS In three areas, administrative and other expenditure, economic and financial affairs and revenue, the results of the Court’s testing of representative samples of transactions show low estimated levels of error. 
HELYZETÉRTÉKELÉS KONKRÉT TERÜLETEKEN Három területen, azaz az Igazgatási és egyéb kiadások, a Gazdasági és pénzügyek, illetve a Bevételek esetében a tranzakciókból vett reprezentatív minta számvevőszéki tesztelése alapján a hibaarány alacsonyra becsülhető.
In the largest area of Union spending — agriculture and natural resources — the estimated overall error rate is still material. 
Az uniós kiadások legnagyobb területén – a Mezőgazdaság és természeti erőforrások vonatkozásában – a becsült általános hibaarány továbbra is lényeges.
Rural development, with its often complex rules, accounts for a disproportionately large part of this error rate. 
A hibaarány aránytalanul nagy része esik a gyakran bonyolult szabályokat előíró vidékfejlesztésre.
For European Agricultural Guarantee Fund (EAGF) expenditure the Court estimates the value of the error rate to be slightly below the materiality level of 2 %. 
Az Európai Mezőgazdasági Garan-cialap kiadásai esetében a Számvevőszék úgy becsüli, hogy a hibaarány valamennyivel a 2%-os lényegességi küszöb alatt marad.
As in previous years, cohesion policies, representing more than a third of the budget, is the area most affected by errors. 
A korábbi évekhez hasonlóan a legtöbb hiba ismét a költségvetés több mint egyharmadát kitévő Kohéziós politikák területén fordul elő.
Following the Court’s sample estimate, at least 11 % of the total amount reimbursed should not have been reimbursed. 
A Számvevőszék a mintavétel alapján úgy becsli, hogy az összes visszafizetett költségtérítésnek legalább a 11%-át nem kellett volna folyósítani.
5 The intention of this section is to introduce, rather than to provide a summary of, the Court’s reports and opinions. 
5 Ez a rész nem ad összefoglalót a számvevőszéki jelentésekről és véleményekről, csupán rövid betekintést kíván nyújtani azokba.
Readers are requested to refer to the full texts as adopted by the Court — available on the Court’s website (www.eca.europa.eu) — for further details. 
Az olvasó további részleteket a Számvevőszék által elfogadott szövegek teljes változatában találhat, a Számvevőszék internetes honlapján (www.eca.europa.eu).
19 MOVING FORWARD: IMPROVING SUPERVISION AND CONTROL The high level of error in areas like cohesion is in part due to the inherent risk associated with the many beneficiaries claiming EU funds according to complex rules and regulations. 
19 VAN ÚT ELŐRE: A FELÜGYELET ÉS A KONTROLLMECHANIZMUSOK JAVÍTÁSA Egyes területeken, például a kohéziós kiadások esetében, a magas hibaarány részben arra vezethető vissza, hogy a sok kedvezményezett bonyolult szabályok és rendeletek szerint igényel uniós forrásokat, és mindez eredendő kockázatot jelent.
The weaknesses in the design and operation of systems also contribute to the problems identified. 
A megállapított problémákhoz a rendszerek megtervezésével és működésével kapcsolatos hiányosságok is hozzájárulnak.
Most EU-funded programmes have provisions for corrective actions to recover detected errors on a multiannual basis. 
A legtöbb uniós finanszírozású programban vannak olyan előírások, amelyek a hibák észlelését követően többéves alapon visszafizettetés által történő korrekciót tesznek lehetővé.
However, there is a lack of information on the impact of these actions. 
Az ilyen intézkedések hatásáról azonban nem áll rendelkezésre információ.
This means that it is not possible to conclude whether they are effective in decreasing the level of illegal and/or irregular expenditure. 
Éppen ezért nem lehet eldönteni, hogy ezek a korrekciók eredményesen csökkentik-e a jogszerűtlen, illetve szabályszerűtlen kiadásokat.
The Commission has since 2000 been working on a reform programme to improve the management of the EU budget, including a 2006 action plan for this purpose. 
A Bizottság 2000 óta dolgozik egy reformprogramon, amelynek célja az uniós költségvetési gazdálkodás tökéletesítése. 2006-ban e célból cselekvési tervet is készített.
By the end of 2007 the Commission had introduced two thirds of the sub-actions in the action plan. 
2007 végére a Bizottság a cselekvési terv alintézkedéseinek kétharmadát bevezette.
It is too early, however, to assess the impact of these measures. 
Egyelőre azonban túl korai lenne ezek hatását értékelni.
Improved high level controls — such as Commission supervision of Member State controls — cannot compensate for inadequate lower level controls, such as on-the-spot checks. 
A kontrollok magasabb szintjének, például a tagállami kontrollok bizottsági felügyeletének a javulása nem ellensúlyozhatja az alsóbb szinten működtetett kontrollok, például a helyszíni ellenőrzések elégtelenségét.
The benefits of increasing the number of the latter, however, have to be balanced against the costs. 
A helyszíni vizsgálatok számának növeléséből származó haszonnak azonban egyensúlyban kell lennie a költségekkel.
The Court recommends that the political authorities of the Union define what a reasonable level of risk of error would be. 
A Számvevőszék javasolja, hogy az Unió politikai vezetői határozzák meg a hibakockázat ésszerűnek tekinthető szintjét.
To decrease the level of error in EU payments the Court recommends simplified rules and regulations, streamlining internal control arrangements and better monitoring and reporting. 
Az uniós kifizetésekre jellemző hibaszint csökkentése érdekében a Számvevőszék javasolja, hogy egyszerűsítsék a szabályokat, ésszerűsítsék a belsőkontroll-intézkedéseket, valamint javítsák a felügyeletet és a beszámolást.
20 BOX 3 — SUMMARY OF THE LEGALITY AND REGULARITY OF UNDERLYING TRANSACTIONS BY AREA OF EXPENDITURE The table summarises the overall assessment of supervisory and control systems, as outlined in the relevant chapters of the 2007 Annual Report, and gives the broad results of the Court’s testing of representative samples of transactions. 
HÁTTÉRANYAG – ÖSSZEFOGLALÓ AZ ALAPUL SZOLGÁLÓ TRANZAKCIÓK JOGSZERŰSÉGÉRŐL ÉS SZABÁLYSZERŰSÉGÉRŐL KIADÁSI TERÜLETENKÉNT A táblázat a 2007-es éves jelentés vonatkozó fejezeteiben vázoltaknak megfelelően összefoglalja a felügyeleti és kontrollrendszerek általános értékelését, és nagy vonalakban ismerteti a tranzakciókból vett reprezentatív minták számvevőszéki ellenőrzésének eredményeit. „Részben kielégítő” értékelést azok a rendszerek kaptak, amelyeknél egyes kontrollmechanizmusok működését megfelelőnek lehetett ítélni, másokét viszont nem.
Specific assessments of the 2007 Annual Report Cohesion: 42 billion euro Agriculture and natural resources: 51 billion euro External aid, development and enlargement: 6 billion euro Research, energy and transport: 4,5 billion euro Education and citizenship: 1,5 billion euro Economic and financial affairs: 0,5 billion euro Revenue Assessment of supervisory and control systems Range in which the error rate (ER) is situated Error range Assessment of systems Administrative and other expenditure: 8 billion euro Phare/ ISPA SAPARD Effective ER < 2 % (below materiality) Partially effective 2 % < ER < 5 % Not effective ER > 5 % 
A 2007-es éves jelentés külön értékelései Kohézió: 42 milliárd EUR Mezőgazdaság és természeti erőforrások: 51 milliárd EUR Külső támogatás, fejlesztés és bővítés: 6 milliárd EUR Kutatás, energia és közlekedés: 4,5 milliárd EUR Oktatás és állampolgárság: 1,5 milliárd EUR Igazgatási és egyéb kiadások: 8 milliárd EUR Gazdasági és pénzügyek: 0,5 milliárd EUR Bevételek A felügyeleti és kontrollrendszerek értékelése Hibaarány (HA) százalékos tartománya Hibaarány A rendszerek értékelése Eredményes HA < 2% (lényegességi küszöb alatt) Részben eredményes 2% < HA < 5% Nem eredményes HA > 5%
THE 2007 AUDIT OPINION — THE EDFS The accounts of the European Development Funds (EDFs) present fairly, in all material respects, the EDF’s financial position and the results. 
A 2007-ES ELLENŐRZÉSI VÉLEMÉNY – AZ EFA Az Európai Fejlesztési Alapokról (EFA) készített beszámoló az EFA pénzügyi helyzetéről és eredményeiről minden lényegi szempontból valós és hű képet ad.
The opinion on the legality and regularity of EDF transactions is qualified in respect of payments. 
Az EFA tranzakcióinak jogszerűségéről és szabályszerűségéről adott vélemény a kifizetések tekintetében korlátozott.
SPECIFIC ANNUAL REPORTS A further 28 specific annual reports, pertaining to the European agencies and other decentralised bodies, were adopted in 2008. 
ÉVES KÜLÖNJELENTÉSEK 2008-ban a Számvevőszék 28 további éves különjelentést fogadott el az európai ügynökségekről és egyéb decentralizált szervekről. 21 4.
21 BOX 4 — INTERPRETING AUDIT OPINIONS Auditors can give the following kinds of opinions: • an unqualified opinion (also called ‘clean’) when there is evidence that the accounts are reliable or the underlying transactions, i.e. payments, are legal and regular in all material aspects; • an adverse opinion when the level of error in the underlying transactions is material and pervasive, or the accounts are not reliable; • a disclaimer of opinion if auditors are unable to obtain sufficient appropriate audit evidence on which to base an opinion, and the possible effects are both material and pervasive; • a qualified opinion when an unqualified opinion cannot be expressed but the effect of any disagreement or limitation on scope is not so material or pervasive as to require an adverse opinion or a disclaimer of opinion. 
HÁTTÉRANYAG – AZ ELLENŐRZÉSI VÉLEMÉNYEK ÉRTELMEZÉSE Egy ellenőr az alábbi típusú véleményeket adhatja ki: • hitelesítő (más néven: korlátozás nélküli) véle-• ményt ad, ha bizonyítékkal rendelkezik arra nézve, hogy a beszámoló megbízható, illetve hogy az alapul szolgáló tranzakciók, azaz a kifizetések minden lényegi szempontból jogszerűek és szabályszerűek; • elutasító véleményt ad, ha az alapul szolgáló tranzakciókat érintő hibák lényeges szintűek és általános érvényűek, vagy ha a beszámoló nem megbízható; elutasítja a véleményadást, ha a véleménye megalapozásához összegyűjtött ellenőrzési bizonyíték nem elegendő vagy nem megfelelő, de az esetleges hatás lényeges és általános érvényű; • korlátozott véleményt ad, ha korlátozás nélküli véleményt nem adhat, de a nézetkülönbség vagy a hatókör-korlátozás nincs annyira lényeges és általános érvényű hatással, hogy elutasító véleményre vagy a véleményadás elutasítására lenne szükség.
22 SPECIAL REPORTS PUBLISHED IN 2008 The Court published a total of 12 special reports in 2008. 
A 2008-BAN KÖZZÉTETT KÜLÖNJELENTÉSEK A Számvevőszék 2008-ban összesen tizenkét különjelentést tett közzé.