natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN C 373/274 Official Journal of the European Union 10.11.2015 2011 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply Recommendation 6: EuropeAid, DG ECHO and FPI improve the supervision of grant contracts, making better use of on-the-spot visits to prevent and detect ineligible expenditure declared and/or increase the coverage of the audits contracted by the Commission. 
HU C 373/274 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2015.11.10. 2011 Év A Számvevőszék ajánlása Maradéktalanul megvalósult A hasznosulás számvevőszéki elemzése Folyamatban A Bizottság válasza 6. ajánlás: A EuropeAid, a DG ECHO és a Külpolitikai Eszközökért Felelős Szolgálat javítson a támogatási szerződések felügyeletén, jobban kihasználva a helyszíni ellenőrzéseket az elszámolt nem támogatható kiadások megelőzése és feltárása érdekében, illetve bővítse a Bizottság megbízásából végzett ellenőrzések tárgykörét.
X Recommendation 7: FPI should ensure that all CFSP missions are accredited in accordance with the ‘six-pillar assessments’. 
X 7. ajánlás: A Külpolitikai Eszközökért Felelős Szolgálat gondoskodjék arról, hogy minden KKBP-missziót a „hatpilléres értékelés” elvével összhangban akkreditáljanak.
X Long-established missions have now become compliant with Article 60 Financial Regulation requirements, with FPI assistance. 
X A Külpolitikai Eszközökért Felelős Szolgálat támogatásával a régóta létrehozott missziók már megfelelnek a pénzügyi szabályzat 60. cikkében foglalt követelményeknek.
In keeping with its action plans in response to various audit findings, FPI achieved the objective of making the three largest CFSP missions compliant. 
Az ellenőrzés különböző megállapításaira válaszként adott cselekvési tervével összhangban a Külpolitikai Eszközökért Felelős Szolgálatnak sikerült elérnie a három legnagyobb KKBP-misszió megfelelővé tételére vonatkozó célt.
In addition, one medium sized mission (EUPOL COPPS) was assessed and found compliant by the end of 2014. 
Ezen felül 2014 végéig értékeltek egy közepes méretű missziót (EUPOL COPPS), amely esetében megállapították, hogy megfelel a követelményeknek.
The four compliant missions (EULEX Kosovo, EUMM Georgia, EUPOL Afghanistan and EUPOL COPPS) consumed approximately EUR 192 million or 61 % of the 2014 CFSP budget. 
A 4 megfelelő misszió (EULEX Koszovó, EUMM Grúzia, EUPOL Afganisztán és EUPOL COPPS) körülbelül 192 millió EUR összeget, azaz a 2014. évi KKBP-költségvetés 61%-át használta fel.
The assessment of a fifth mission (EUCAP Nestor) started in 2014 and will be completed in 2015. 
Az 5. misszió (EUCAP Nesztór) 2014-ben induló értékelése 2015-ben fejeződik be.
Another mission (EUCAP Sahel Niger) will be assessed in 2015. 
Egy másik misszió (EUCAP Száhil Niger) értékelésére 2015-ben kerül sor.
Recommendation 8: FPI should accelerate the closure of old CFSP contracts. 
8. ajánlás: A Külpolitikai Eszközökért Felelős Szolgálat gyorsítsa fel a régi KKBP-szerződések lezárását.
(This is the 2011 follow up/update of a 2009 recommendation). X Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not Insufficient applicable evidence 
(Ez egy 2009-es ajánlás 2011-es folyománya/aktualizálása). x A legtöbb tekintetben Néhány tekintetben Nem valósult meg Nem alkalmazható Nincs elég bizonyíték 2015.11.10.
10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/275 EN CHAPTER 9 ‘Administration’ TABLE OF CONTENTS Introduction Specific characteristics of the MFF heading Audit scope and approach Regularity of transactions Examination of selected systems and annual activity reports Observations on specific institutions and bodies European Parliament European Economic and Social Committee (EESC) Other institutions and bodies Court of Auditors Conclusion and recommendations The conclusion for 2014 Recommendations Annex 9.1 — Results of transaction testing for ‘Administration’ Annex 9.2 — Follow-up of previous recommendations for ‘Administration’ Paragraph 9.1-9.6 9.3-9.4 9.5-9.6 9.7-9.8 9.9 9.10-9.14 9.11 9.12 9.13 9.14 9.15-9.17 9.15 9.16-9.17 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 373/275 HU 9. FEJEZET „Igazgatás” TARTALOMJEGYZÉK Bevezetés A többéves pénzügyi keret fejezete szerinti terület egyedi jellemzői Az ellenőrzés hatóköre és módszere A tranzakciók szabályszerűsége A kiválasztott rendszerek és éves tevékenységi jelentések vizsgálata Észrevételek az egyes intézményekről és szervekről Európai Parlament Európai Gazdasági és Szociális Bizottság (EGSZB) Más intézmények és szervek Számvevőszék Következtetés és ajánlások A 2014. évre vonatkozó következtetés Ajánlások 9.1. melléklet – A tranzakciótesztek eredményei – „Igazgatás” 9.2. melléklet – A korábbi ajánlások hasznosulása – „Igazgatás” Bekezdés 9.1–9.6.
EN C 373/276 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 9.1. This chapter presents our findings related to our specific assessment for ‘Administration’(1). 
HU C 373/276 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2015.11.10. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI BEVEZETÉS 9.1. Ez a fejezet az „Igazgatás” fejezetre vonatkozó különér-tékelésünk megállapításait mutatja be(1).
Key information on the activities covered and the spending in 2014 is provided in Graph 9.1. 
A vonatkozó tevékenységek és a 2014-es kiadások főbb adatait a 9.1. ábra mutatja be.
Graph 9.1 — MFF heading 5 — ‘Administration’ (2) 9.2. 
9.1. ábra – A többéves pénzügyi keret 5. fejezete: „Igazgatás” (2) 9.2.
We report separately on the EU agencies and other bodies (3). 
Az uniós ügynökségekről és más szervekről különálló jelentéseket készítünk (3).
Our mandate does not cover the financial audit of the European Central Bank. 
Az Európai Központi Bank pénzügyi ellenőrzése nem tartozik a feladatkörünkbe.
(1) This includes the administrative expenditure of all the European Union (EU) institutions, pensions and payments to the European Schools. 
(1) Ez magában foglalja az összes uniós intézmény igazgatási kiadásait, a nyugdíjakat és az európai iskoláknak folyósított kifizetéseket.
For the latter, we issue a specific annual report which is submitted to the Board of Governors of the European Schools. 
Ez utóbbira vonatkozóan külön éves jelentést teszünk közzé, amelyet az Európai Iskolák Igazgatótanácsának nyújtunk be.
A copy of this report is sent to the European Parliament, the Council and the Commission. 
E jelentést másolatban megküldtük az Európai Parlamentnek, a Tanácsnak és a Bizottságnak.
(3) Our specific annual reports on agencies and other bodies are published in the Official Journal. (billion euro) Total payments for the year 8,8 - advance (1) 0,1 + clearings of advance (1) 0,1 Audited population, total 8,8 (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 7). 
(3) Az ügynökségekről és más szervekről szóló különálló éves jelentéseinket a Hivatalos Lapban tesszük közzé. (milliárd euró) Tárgyévi összes kifizetés 8,8 - előlegek (1) 0,1 + előlegek elszámolása (1) 0,1 Ellenőrzött sokaság összesen 8,8 (1) Az alapul szolgáló tranzakciók harmonizált fogalommeghatározásával összhangban (részletesen lásd: 1.1. melléklet, 7. bekezdés).
Source: 2014 consolidated accounts of the European Union. 
Forrás: Az Európai Unió 2014-es előzetes konszolidált beszámolója.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/277 THE COURT’S OBSERVATIONS Specific characteristics of the MFF heading 9.3. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 373/277 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A többéves pénzügyi keret fejezete szerinti terület egyedi jellemzői 9.3.
Administrative expenditure comprises expenditure on human resources (salaries, pensions and allowances), accounting for about 60 % of the total, as well as expenditure on buildings, equipment, energy, communications and information technology. 
Igazgatási kiadások alatt a személyi ráfordítások (munkabérek, nyugdíjak és juttatások) – ezek az összes kiadás mintegy 60 %-át teszik ki –, valamint az épületekre, felszerelésekre, energiára, kommunikációra és informatikára fordított kiadások értendők.
The main risks regarding administrative expenditure are non-compliance with the procedures for procurement, the implementation of contracts, recruitment and the calculation of salaries, pensions and allowances. Overall we consider this MFF heading to be a low risk area. 
Az igazgatási kiadásokat érintő főbb kockázatokat a közbeszerzésre, a szerződések végrehajtására, a munkaerő-felvételre, és a munkabérek, nyugdíjak és juttatások kiszámítására vonatkozó eljárások be nem tartása jelenti.
Audit scope and approach 9.5. 
Az ellenőrzés hatóköre és módszere 9.5.
Annex 1.1, part 2, of chapter 1 describes our overall approach and methodology. For the audit of ‘Administration’, the following specific points should be noted: (a) The audit involved an examination of a sample of 129 transactions as defined in Annex 1.1, paragraph 7. 
A Számvevőszék általános ellenőrzési módszerét és módszertanát az 1. fejezet 1.1. mellékletének 2. része mutatja be. Az „Igazgatás” ellenőrzését illetően külön megjegyzendőek az alábbiak: a) Az ellenőrzés keretében egy 129 kifizetési tranzakcióból álló mintát vizsgáltunk az 1.1. melléklet 7. bekezdésében meghatározottak szerint.
The sample is designed to be representative of the entire range of transactions within the MFF heading. 
A mintát úgy terveztük meg, hogy a többéves pénzügyi keret e fejezetére jellemző tranzakciók teljes körére nézve reprezentatív legyen.
In 2014 the sample consisted of 92 payments of salaries and pensions, related allowances and other staff costs, 14 payments in respect of contracts related to buildings and 23 payments connected with other expenses (energy, communication, information technology, etc.). (b) The audit also examined (4) the procedures for recruiting temporary and contract staff(5) and the procurement procedures(6) at the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions and the European Ombudsman. 
2014-ben a mintában munkabérekkel, nyugdíjakkal és kapcsolódó juttatásokkal kapcsolatos 92 kifizetés, épületekre vonatkozó szerződésekkel kapcsolatos 14 kifizetés, és egyéb kiadásokkal (energia, kommunikáció, informatika stb.) kapcsolatos 23 kifizetés szerepelt. b) Az ellenőrzés vizsgálta még (4) az ideiglenes és szerződéses munkatársak felvételi eljárását(5), valamint az Európai Gazdasági és Szociális Bizottság, a Régiók Bizottsága és az európai ombudsman beszerzési eljárásait (6).
(4) Based on the rotational approach applied since 2012, the systems audit covers two or three institutions or bodies every year, with a sample of transactions being examined for each institution or body and system. 
(4) A 2012 óta alkalmazott rotációs elv alapján a rendszerellenőrzések évente két vagy három intézményre vagy szervre terjednek ki, az egyes intézményre/szervre és rendszerre vonatkozóan vizsgált tranzakciómintával.
(5) In 2014, the audit included the examination of 15 recruitment procedures for the European Economic and Social Committee, 15 recruitment procedures for the Committee of the Regions and 10 recruitment procedures for the European Ombudsman. 
(5) 2014-ben az ellenőrzés az Gazdasági és Szociális Bizottság és a Régiók Bizottságának 15-15 felvételi eljárására, valamint az európai ombudsman 10 felvételi eljárására terjedt ki.
(6) In 2014, the audit included the examination of 15 procurement procedures for the European Economic and Social Committee, 15 procurement procedures for the Committee of the Regions and seven procurement procedures for the European Ombudsman. 
(6) 2014-ben az ellenőrzés az Gazdasági és Szociális Bizottság és a Régiók Bizottságának 15-15 közbeszerzési eljárására, valamint az európai ombudsman 10 közbeszerzési eljárására terjedt ki.
EN C 373/278 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS (c) The assessment of the annual activity reports included the reports of the Commission’s directorates-general (DGs) and offices(7) primarily responsible for administrative expenditure and of all the other institutions and bodies. 
C 373/278 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2015.11.10. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI c) Az éves tevékenységi jelentések értékelése a Bizottság az igazgatási kiadásokért elsősorban felelős főigazgatósága, illetve hivatala (7), valamint az összes többi intézmény és szerv jelentésének áttekintését foglalta magában.
REGULARITY OF TRANSACTIONS 9.7. 
A TRANZAKCIÓK SZABÁLYSZERŰSÉGE 9.7.
Annex 9.1 contains a summary of the results of transaction testing. 
A tranzakciótesztek eredményeit a 9.1. melléklet foglalja össze.
Of the 129 transactions that we audited, 20 (15,5 %) were affected by error. 
A 129 vizsgált tranzakcióból 20 esetében (15,5 %) merült fel hiba.
On the basis of the 12 errors which we have quantified, we estimate the level of error to be 0,5 % (9). 
A számszerűsített 12 hiba alapján a Számvevőszék 0,5 %-ra becsüli a legvalószínűbb hibaarányt (9).
Graph 9.2 presents the extent to which the different types of errors contributed to our estimate of the level of error for 2014. 
A 9.2. ábra bemutatja, hogy 2014-ben a különböző típusú hibák milyen mértékben járultak hozzá a legvalószínűbb hibaarány általunk becsült értékéhez.
Graph 9.2 — Contribution by type of error to the estimated level of error The Court of Auditors’ own spending is audited by an Source: European Court of Auditors. 
A legvalószínűbb hibaarányhoz való hozzájárulás, hibatípusonként A Számvevőszék saját kiadásait külső könyvvizsgáló (8) 9.6. ellenőrzi.
(7) DG for Human Resources and Security, Office for the Administration and Payment of Individual Entitlements (PMO), Office for Infrastructure and Logistics in Brussels and DG for Informatics. 
HU (7) Humánerőforrásügyi és Biztonsági Főigazgatóság, Személyi Juttatásokat Kezelő és Kifizető Hivatal (PMO), a Brüsszeli Infrastrukturális és Logisztikai Hivatal és az Informatikai Főigazgatóság.
(8) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, Réviseur d'Entreprises. 
(8) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, Réviseur d'Entreprises (korlátolt felelősségű társaság, vállalati könyvvizsgáló).
(9) We calculate our estimate of error from a representative sample. 
(9) A becsült hibaarányt reprezentatív mintából számítjuk ki.
We have 95 % confidence that the rate of error in the population lies between 0,1 % and 0,9 % (the lower and upper error limits respectively). 
95 %-os konfidenciaszint mellett állítjuk, hogy a sokaságban a hibaarány 0,1 % és 0,9 % (az alsó és a felső hibahatár) között van.
We did not identify any significant weaknesses in the selected systems and annual activity reports of the institutions and bodies. 
Az intézmények és szervek kiválasztott rendszereiben és éves tevékenységi jelentéseiben nem tártunk fel jelentős hiányosságokat.
OBSERVATIONS ON SPECIFIC INSTITUTIONS AND BODIES 9.10. 
ÉSZREVÉTELEK AZ EGYES INTÉZMÉNYEKRŐL ÉS SZERVEKRŐL 9.10.
We did not identify any serious weaknesses in respect of the topics audited for the Court of Justice, the Committee of the Regions, the European Ombudsman and for the European Data Protection Supervisor. 
Nem találtunk jelentős hiányosságokat a Bíróság, a Régiók Bizottsága, az európai ombudsman és az európai adatvédelmi biztos esetében vizsgált területeken.
Our observations on the following specific institutions and bodies are not material to administrative expenditure as a whole. However, they are significant in the context of the individual institution or body concerned. 
Az alábbi konkrét intézményekkel és szervekkel kapcsolatos megállapításaink az igazgatási kiadások egészét tekintve ugyan nem lényegesek, az érintett intézmények, illetve szervek szempontjából azonban jelentősek.
European Parliament 9.11. 
Európai Parlament 9.11.
Of the 28 payments audited for the European Parliament, one related to the operating grant paid in 2013 to a European political party(10). We found weaknesses in the checks carried out by the European Parliament on the political party’s expenditure as regards the costs reimbursed by the latter to its affiliated organisations (11) and in some of the procurement procedures it organised (see Box 9.1) (12). 
Az Európai Parlament esetében az ellenőrzött 28 kifizetés közül egy 2013-as kifizetés egy európai politikai párt számára folyósított működési támogatáshoz kapcsolódott (10) Hiányosságokat találtunk az Európai Parlament által az adott politikai pártnak a hozzá kapcsolódó szervezetek (11) számára folyósított költségtérítéseire vonatkozóan végzett ellenőrzésekben és néhány általa szervezett közbeszerzési eljárásban (lásd: 9.1. háttérmagyarázat) (12).
(10) Regulation (EC) No 2004/2003 of the European Parliament and of the Council of 4 November 2003 on the regulations governing political parties at European level and the rules regarding their funding (OJ L 297, 15.11.2003, p. 1), as amended by Regulation (EC) No 1524/2007 (OJ L 343, 27.12.2007, p. 5) and Decision of the Bureau of the European Parliament of 29 March 2004 laying down the procedures for implementing Regulation (EC) No 2004/2003 of the European Parliament and of the Council on the regulations governing political parties at European level and the rules regarding their funding (OJ C 112, 9.4.2011, p. 
(10) Az 1524/2007/EK rendelettel (HL L 343., 2007.12.27., 5. o.) módosított, az európai szintű politikai pártokra irányadó előírásokról és finanszírozásuk szabályairól szóló, 2003. november 4-i 2004/2003/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet (HL L 297., 2003.11.15., 1. o.) és az Európai Parlament Elnökségének 2004. március 29-i határozata az európai szintű politikai pártokra irányadó előírásokról és finanszírozásuk szabályairól szóló 2004/2003/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet végrehajtására vonatkozó eljárások megállapításáról (HL C 112., 2011.4.9., 1. o.).
(11) Affiliated organisations are defined as follows: they must be officially recognised by the European party concerned; they must be listed in the statutes of the party or the collaboration between the party and the affiliated organisation must be based on an established factual partnership; parties need to describe such ‘affiliation’ at the stage of the grant application. 
(11) A kapcsolódó szervezet definíciója a következő: az érintett európai párt hivatalosan elismerte azt; szerepel a párt alap-szabályában, vagy a párt és a kapcsolódó szervezet közötti együttműködés tényleges, működő partnerség alapján történik; a pártoknak le kell írniuk az ilyen „kapcsolódást” a támogatás kérelmezési szakaszában.
(12) See also our opinion No 1/2013 concerning the proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council on the statute and funding of European political parties and European political foundations and concerning the proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council amending Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 as regards the financing of European political parties (OJ C 67, 7.3.2013, p. 1). 
(12) Lásd még: az európai politikai pártok és az európai politikai alapítványok alapszabályáról és finanszírozásáról szóló európai parlamenti és tanácsi rendeletre irányuló javaslatról, illetve a 966/ 2012/EU, Euratom rendeletet az európai politikai pártok finanszírozása tekintetében módosító európai parlamenti és tanácsi rendeletre irányuló javaslatról szóló 1/2013. sz. számvevőszéki vélemény (HL C 67., 2013.3.7., 1. o.).
The EDPS takes good note of the results of the Court’s analysis and will continue to improve its system for timely monitoring and control. 
EURÓPAI ADATVÉDELMI BIZTOS VÁLASZA Az EDPS tudomásul veszi a Számvevőszék elemzésének eredményeit, és továbbra is fejleszteni fogja rendszerét a megfelelő időben történő nyomon követés és ellenőrzés biztosítása érdekében.
REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT The Parliament recalls that procurement procedures and resulting payments conducted by the political parties at European level (hereinafter ‘parties’) are only in a limited way comparable to the procurement procedures and payments made directly by the authorising officers of the institutions. 
A Parlament emlékeztet, hogy az európai szintű politikai pártok (a továbbiakban: a pártok) által folytatott közbeszerzési eljárások és az abból következő kifizetések csak korlátozott módon hasonlíthatók az intézmények engedélyezésre jogosult tisztviselői által közvetlenül folytatott közbeszerzési eljárásokhoz és kifizetésekhez.
Although not directly influencing the tendering procedures of the parties, the Parliament’s Authorising Officer provides them with an extensive support. 
A Parlament engedélyezésre jogosult tisztviselője, bár nincs közvetlen hatással a pártok közbeszerzési eljárásaira, azokat széles körűen támogatja.
However, responsibility remains with the parties for their financial transactions. 
Pénzügyi műveleteikért azonban maguk a pártok felelősek. 9.10.
EN C 373/280 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS of the European Union 10.11.2015 REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT Box 9.1 — Weaknesses in the European Parliament’s controls on the operating grants paid to European political parties The European Parliament did not ensure that costs reimbursed by a political party to affiliated organisations were actually incurred. 
HU C 373/280 Az Európai Unió Hivatalos Lapja A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 2015.11.10. A PARLAMENT VÁLASZAI 9.1. háttérmagyarázat. Hiányosságok az Európai Parlament által az európai politikai pártok számára folyósított működési támogatásra vonatkozó ellenőrzéseiben Az Európai Parlament nem győződött meg arról, hogy egy politika párt által a hozzá kapcsolódó szervezeteknek fizetett költségtérítések ténylegesen felmerült költségeken alapultak-e.
Moreover, in one case the ceiling of 60 000 euro for financial support to an individual affiliated organization was exceeded (13). 
Ezenkívül egy alkalommal túllépték az egyes kapcsolódó szervezeteknek nyújtható pénzügyi támogatás 60 000 eurós összeghatárát (13).
The European Parliament did not take all the necessary actions to ensure that contracts signed by political parties are appropriately tendered. 
Az Európai Parlament nem tett meg minden szükséges intézkedést annak érdekében, hogy a politikai pártok által aláírt szerződések megfelelő ajánlattételi eljárásokon alapuljanak.
In one procurement procedure, a political party could not fully demonstrate that the contract was awarded to the most economically advantageous offer. 
Egy közbeszerzési eljárást illetően egy politikai párt nem tudta megfelelően igazolni, hogy a szerződést a gazdaságilag legelőnyösebb ajánlatot tevőnek ítélték oda.
In another case, there was no documentary evidence that the award of a contract resulted from a tendering procedure. 
Egy másik esetben nem volt dokumentumokkal bizonyítható, hogy a szerződés odaítélésére ajánlattételi eljárás eredményeként került sor.
Box 9.1 — Weaknesses in the European Parliament’s controls on the operating grants paid to European political parties Financial support to affiliated organisations in excess of the ceiling of 60 000 euros was only accepted for the transitory period of the 2013 financial year as the Financial Regulation had just come into force and the interpretation of the rules for financial support to third parties was only stabilised during the year. 
9.1. háttérmagyarázat. – Hiányosságok az európai szintű politikai pártok működési támogatására történő kifizetésekkel kapcsolatosan az Európai Parlament által végzett ellenőrzésekben A 60 000 eurós felső határt túllépő kapcsolódó szervezetek pénzügyi támogatását csak a 2013-as pénzügyi év átmeneti időszakára fogadták el, mert a költségvetési rendelet hatálybalépése éppen akkor történt, a harmadik feleknek nyújtható pénzügyi támogatásra vonatkozó szabályok értelmezése pedig csak az év folyamán stabilizálódott.
From 2014 on, no such excess will be accepted any more as eligible expenses. 
2014-től kezdve az ilyen jellegű túllépés mint elszámolható kiadás elfogadhatatlan.