natgillin/translations-raw huggingface dataset:
By being firm in its position on minorities, the Commission/EEAS took into account the political dimension concerning minorities and the European Council conclusions of 23 October 2011, which stated that ‘the European Council is concerned about the recent tragic clashes in Egypt and underlines the importance of the promotion and protection of freedom of religion or belief, including the protection of religious minorities as an essential component of any democratic society’. 
Kitartva a kisebbségekre vonatkozó határozott álláspontja mellett, a Bizottság/EKSZ figyelembe vette a kisebbségekre vonatkozó politikai dimenziót és az Európai Tanács 2011. október 23-i következtetéseit: „az Európai Tanács aggodalmát fejezi ki az Egyiptomban történt legutóbbi tragikus összecsapásokkal kapcsolatban, és hangsúlyozza a vallásszabadság és a meggyőződésszabadság támogatásának és védelmének a fontosságát, beleértve minden demokratikus társadalom alapvető elemét, a vallási kisebbségek védelmét”.
While the Commission/EEAS are aware that the decision to maintain the original wording on minorities caused delays in the programme, this decision also allowed for the re-design of the call for proposals component, which led to the financing of a new project with UN Women on women’s rights, with a strong focus on violence against women. 
A Bizottság/EKSZ ugyan tisztában van azzal, hogy a kisebbségekre vonatkozó eredeti szöveghez való ragaszkodása miatt a program késedelmet szenvedett, de ez a döntés lehetővé tette az ajánlattételi felhívás újrafogalmazását, aminek köszönhetően az UNWOMEN szervezettel egy új projekt – amelynek középpontjában a nők elleni erőszak áll – finanszírozása vált lehetővé.
The project on women is politically very timely in the current Egyptian context. 
A nőkkel foglalkozó projekt a jelenlegi egyiptomi körülmények között politikai tekintetben nagyon időszerű.
Considering the rapid deterioration of women’s rights in the country and the risk of losing funds earmarked to human rights support, the Commission/EEAS showed good political judgment and took clear decision when shifting the funds to a highly relevant UN-led activity on women’s rights. 
Tekintettel a nők jogaiban bekövetkezett gyors és kedvezőtlen változásokra, valamint az emberi jogok támogatására elkülönített alapok elvesztésének a kockázatára, a Bizottság/EKSZ politikailag jól ítélte meg és egyértelmű döntést hozott arra vonatkozóan, hogy az alapokat egy igen releváns, ENSZ által irányított nőjogi tevékenységbe helyezze át.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EEAS 30. 
A BIZOTTSÁG ÉS AZ EKSZ VÁLASZAI 30.
Developing a constructive dialogue on human rights with the Egyptian authorities was particularly challenging in the period since the adoption of the Commission decision in 2008. 
A Bizottság 2008-ban hozott határozatának elfogadása óta különösen nehéz volt konstruktív párbeszédet folytatni az egyiptomi hatóságokkal az emberi jogokról.
The programme obliged Egyptian authorities to continue a dialogue about human rights issues with the Commission and to implement concrete activities in the field of human rights. 
A program arra kötelezte az egyiptomi hatóságokat, hogy folytassák a párbeszédet a Bizottsággal az emberi jogokról, és ezen a területen konkrét tevékenységeket végezzenek.
Closing the project would have suited the Egyptian government, as it would have been a way for them to avoid implementing specific human rights activities. 
A projekt bezárása megfelelt volna az egyiptomi kormánynak, mivel így elkerülhették volna azt, hogy ezen a területen konkrét emberi jogi tevékenységeket kelljen végezniük.
The EU engagement and discussion on these issues kept the human rights question high on the dialogue agenda. 
Az Unió részvételének és az emberi jogokról folyó tárgyalásoknak köszönhetően ezek a kérdések mindvégig fontos napirendjét képezték a párbeszédnek.
The programme has been extended until December 2015. 
A programot 2015 decemberéig meghosszabbították.
It is therefore premature to conclude on the level of outputs, as there is still time to deliver. 
Mivel a projekt befejezésére még van idő, ezért az eredményekre vonatkozóan következtetéseket levonni még korai lenne.
Even if only a few outputs have been achieved so far, it is important to note their value given that they have been achieved in a very challenging environment in which the human rights situation continues to deteriorate. 
Még ha az elért eredmények csekélyek is, a program értékét hangsúlyozni kell, mert nagyon nehéz körülmények között értek el eredményt, olyan körülmények között, amikor az emberi jogok helyzete egyre romlik.
Different instruments to support civil society were used in a complementary manner with a view to achieving ambitious political and human rights objectives in Egypt. 
A civil társadalom támogatására kiegészítő jelleggel különböző eszközöket alkalmaztak, azzal a céllal, hogy Egyiptomban ambiciózus politikai és emberi jogi célokat érjenek el.
The type of support provided to CSOs through the thematic budget lines cannot be compared to traditional bilateral programmes, for example in support of reforms, due to the kind of organisations and actions targeted by these instruments and the complementary nature of both EIDHR and DCI-NSA instruments. Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance 
A civil társadalmi szervezeteknek a tematikus költségvetési keretekben nyújtott támogatások típusa nem hasonlítható össze a hagyományos kétoldalú programokkal, például a reformok támogatásával, mert az ezekkel az eszközökkel megcélzott szervezetek és tevékenységek típusa más, az EIDHR/DCI nem állami szereplőkre (NSA) irányuló eszközei kiegészítő jellegűek. 4/2013. sz. különjelentés – Az Európai Unió együttműködése Egyiptommal a kormányzás terén
The need for a mapping had already been identified by the Commission early 2012. 
A Bizottság már 2012 elején felismerte a feltérképezés szükségességét.
This mapping exercise is expected to take place during 2013. 
A feltérképezésre várhatóan 2013-ban kerül sor.
While mapping is useful to get an overview of active civil society actors in different sectors, it is not the only relevant tool to help design guidelines for calls for proposals, as it does not give detailed information about different organisations’ management or absorption capacities. 
Bár a feltérképezés hasznos eszköz ahhoz, hogy a különböző ágazatokban aktívan tevékenykedő, civil szereplőkről átfogó kép alakuljon ki, de nem az egyetlen releváns eszköz az ajánlattételi felhívásokra vonatkozó iránymutatások megtervezéséhez, mivel nem ad részletes információt a különböző szervezetek vezetéséről és azok felvevőképességéről.
This information is gathered more effectively through the delegation’s experience2 managing over 40 grants with civil society organisations. 
Ez az információ a civil társadalmi szervezeteknek nyújtott több mint 40 támogatás kezelésében tapasztalatot szerzett2 küldöttségtől sokkal hatékonyabban megszerezhető.
The average length of time was not governed by a specific rule of the former financial regulation. 
A korábbi pénzügyi szabályzat nem tartalmazott külön szabályt az átfutási idő átlagos hosszára.
It was in any case within the timeframe allowed by the applicable financial regulation, and lower than the reduced timeframe foreseen in the new financial regulation 2013 (9 months between the submission of the full proposal and the signature of the contract). 
Az átfutási idő sosem lépte túl a vonatkozó pénzügyi szabályzat által megengedett időkeretet, és alatta maradt a 2013-ra tervezett pénzügyi szabályzatban meghatározott lerövidített időkeretnek is (a teljes ajánlat benyújtása és a szerződés aláírása között 9 hónap telt el).
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EEAS Dialogue but little action on human rights and democracy The Commission/EEAS have been very active, however the dialogue on human rights and democracy was challenging. 
A BIZOTTSÁG ÉS AZ EKSZ VÁLASZAI Az emberi jogok és a demokrácia terén párbeszéd folyik, ugyanakkor kevés intézkedésre kerül sor Bár a Bizottság/EKSZ igen aktív volt, az emberi jogokról és demokráciáról nehéz volt párbeszédet folytatni.
The Commission/EEAS confirm that during 2008–10, the EU side increasingly raised critical issues in the human rights subcommittee. 
A Bizottság/EKSZ megerősíti, hogy 2008–2010 között az Unió egyre erőteljesebben vetett fel kritikus kérdéseket az emberi jogi albizottságban.
The Commission/EEAS would like to reiterate the importance of the reference to the ‘informal road map’ of November 2010 paving the way for enhancing relations between the EU and Egypt. 
A Bizottság/EKSZ újra hangsúlyozza a 2010. novemberi „informális ütemterv” fontosságát, amely előkészítheti az utat az Unió és Egyiptom közötti kapcsolatok javulásához.
This informal road map consists of political, social, economic and other objectives from the action plan with concrete benchmarks for Egypt to achieve. 
Ez az informális ütemterv a cselekvési tervből átvéve politikai, társadalmi, gazdasági és egyéb célokat tartalmaz, Egyiptom számára elérendő konkrét referenciaértékekkel.
Only when these benchmarks were achieved would the EU enter into negotiations of possible ‘enhanced’ or deepened EU–Egypt relations as initially requested by Egypt in 2008 and endorsed by the EU in 2009, the fulfilment of the action plan being the key reference tool. 
Az Unió csak akkor kezdi meg az EU–Egyiptom közötti kapcsolatok esetleges megerősítéséről vagy megkönnyítéséről folytatandó tárgyalásokat – amit Egyiptom eredetileg 2008-ban kezdeményezett és az Unió 2009-ben jóváhagyott – ha ezek a referenciaértékek teljesülnek, s ebben a cselekvési terv teljesítése kulcsfontosságú referenciaeszköz.
The Commission/EEAS did actually succeed in following up on action items. 
A Bizottság/EKSZ tényleges sikert ért el az intézkedési pontok nyomon követésében.
Meetings were held where concrete action points were raised, including the offer to use European expertise for advising Egypt on NGO legislation. 
Megbeszéléseket tartottak, ahol konkrét intézkedési pontokat vetettek fel, többek között civil szervezetekre vonatkozó jogszabályok megalkotásához ajánlottak fel Egyiptomnak európai szakértői támogatást.
The fact that implementation did not take place did not depend on Commission/EEAS lack of insistence but rather on a lack of will and commitment from Egypt’s side. 
A támogatás elmaradásának az oka nem a Bizottság/EKSZ eltökéltségének a hiányában, hanem inkább az egyiptomi fél akaratának és elkötelezettségének a hiányában keresendő.
As a mark of the Commission/EEAS continued insistence to offer, in particular, TA support to the NGO law, the Commission/EEAS have in March 2013 provided TA support to the NGO legislation currently debated. 
A civil szervezeteknek nyújtandó, a Bizottság/EKSZ által 2013 márciusában felajánlott, technikai segítségnyújtásról jelenleg folynak a tárgyalások, és ez annak a jele, hogy a Bizottság/EKSZ kitartása – különösen a civil szervezetek jogi szabályozásához ajánlott technikai segítségnyújtásra vonatkozóan – nem lankadt.
It was only in 2011 that Commission/EEAS ENP progress reports for all partner countries began to include action points addressed to partner countries and to be monitored the following years. 
A Bizottság/EKSZ csak 2011-ben kezdte meg a partnerországoknak címzett intézkedési pontok beépítését az országok – valamennyi ország – ENP eredményjelentésébe, amelyek ellenőrzésére a következő években kerül sor.
Any decision on aid suspension and cutting needs to be handled carefully by the Commission/EEAS. 
A segélyek felfüggesztésére vagy csökkentésére vonatkozó bármely döntést a Bizottság/EKSZ-nek nagy körültekintéssel kell meghoznia.
In fact, the negative impact of such decisions on the most vulnerable has to be assessed against achieving no or little progress on human rights issues. 
Az ilyen döntéseknek a legsérülékenyebb csoportokat érintő negatív hatását valójában az emberi jogok terén elért csekély eredménnyel vagy eredményte-lenséggel összevetve kell értékelni.
Egypt not being an aid-dependent country and with aversion to ’foreign‘ interference, the Commission has considered that strengthening its political dialogue with Egypt is a more efficient approach. 
Egyiptom nem tartozik a segélyektől függő országok közé, ezért és a „külföldi” beavatkozással szembeni ellenszenv miatt a Bizottság úgy ítélte meg, hogy az Egyiptommal folytatott politikai párbeszéd erősítése sokkal hatékonyabb eszköz.
The decision to remain engaged with Egypt despite the challenging political and human rights context has been taken not only by the Commission but also by other donors, including EU Member States. 
A nehéz politikai és emberi jogi helyzet ellenére az a döntés született – nemcsak a Bizottság, hanem a többi támogató, többek között az EU-tagállamok részéről is – hogy Egyiptommal a kapcsolatokat fenn kell tartani.
No PFM reform plan The EU–Egypt action plan addresses a number of PFM reform priorities although not in a detailed way (see paragraph 42). 
Nincs terv az államháztartás irányításának reformjára Az EU–Egyiptom cselekvési terv az államháztartás-irányítási reform számos prioritásával foglalkozik, de azt nem részletezi (lásd a 42. bekezdést).
The Commission/EEAS consider that substantial progress has been made during the period under audit. 
A Bizottság/EKSZ úgy ítéli meg, hogy az ellenőrzött időszak alatt jelentős eredményt értek el.
The action plan is a jointly agreed document following long and difficult negotiations. 
A cselekvési terv hosszú és nehéz tárgyalások eredményeként megszületett közösen elfogadott dokumentum.
The fact that the EU achieved to include numerous key EU priorities is in itself an achievement. 
Az a tény, hogy az Unió számos kulcsfontosságú uniós prioritás szerepeltetését elérte, önmagában is eredmény.
Problems in Egypt are plentiful and need to be addressed in one way or the other. 
Egyiptomban számtalan probléma van, és ezeket így vagy úgy kezelni kell.
The Commission/EEAS also wish to draw attention to the ‘informal road map’ referred to under paragraph 38 where for example the PFM priorities are detailed with specified benchmarks. 
A Bizottság/EKSZ fel kívánja hívni a figyelmet a 38. bekezdésben hivatkozott „informális ütemtervre” is, amelyben például az államháztartás-irányításra vonatkozó prioritások referenciaértékeit részletesen meghatározták.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EEAS 43. 
A BIZOTTSÁG ÉS AZ EKSZ VÁLASZAI 43.
Although a credible and relevant PFM reform programme is a critical eligibility criterion for SBS, the primary aim of an SBS lays in improvements in the sector (basic services for health and education). 
Hangsúlyozni kell, hogy bár az ágazati költségvetés-támogatás elengedhetetlen feltétele a hiteles és releváns államháztartás-irányítási reformprogram, az ágazati költségvetés-támogatás elsődleges célja az adott szektor fejlesztése (alapvető szolgáltatások az egészségügyben és az oktatásban).
During the period, the Egyptian authorities for the first time began to recognise the problem, conducted a constructive dialogue on PFM with the donor community, were supportive of a PEFA and subsequently agreed on a roadmap to enhance PFM. 
Ebben az időszakban az egyiptomi hatóságok – felismerve a probléma fontosságát – először folytattak konstruktív párbeszédet a támogató közösséggel az államháztartás irányítási reformjáról, és támogattak egy, a közkiadások pénzügyi elszámoltathatóságának a keretrendszerét (PEFA), majd megállapodtak az államháztartás irányítására vonatkozó fejlesztési ütemtervben.
The Commission/EEAS regularly underlined in its policy dialogue the need for a proper PFM reform plan and has taken steps to assist the Egyptian authorities in this area, including the conducting of the first PEFA exercise. 
A politikai párbeszéd során a Bizottság/EKSZ rendszeresen hangsúlyozta egy, az államháztartás irányítási reformjára vonatkozó megfelelő terv elkészítésének a szükségességét, és tett lépéseket, hogy az egyiptomi hatóságoknak ezen a területen segítséget nyújtson, többek között az első PEFA-értékelés elvégzésével.
The Commission/EEAS recognise that more rapid progress by the Egyptian authorities on PFM would have been desirable. 
A Bizottság/EKSZ elfogadja, hogy az egyiptomi hatóságok részéről az államháztartás-irányítás tekintetében sokkal gyorsabb fejlődés lett volna kívánatos.
The Commission/EEAS followed up to the extent possible on the PEFA results, in particular taking the low absorption capacity and willingness of the Ministry of Finance into account. 
A Bizottság/EKSZ – amennyire ez lehetséges volt – követte a PEFA eredményeit, különös tekintettel a Pénzügyminisztérium csekély felvevőképességére és hajlandóságára.
The Commission/EEAS has prepared the first technical assistance programme focusing on budget preparation signed with the Egyptian authorities in December 2011 and coordinated with other donors who tackle other weaknesses of Egypt’s PFM reform system, which was considered by the other donors as a great success. 
A Bizottság/EKSZ elkészítette az első technikai segítségnyújtási programot, amelyben a hangsúly a költségvetés elkészítésén van, és amelyet az egyiptomi hatóságokkal közösen 2011 decemberében írtak alá; a programot olyan más támogatókkal együtt koordinálják, akik az egyiptomi államháztartás-irányítási reform más gyengeségeivel foglalkoznak, és akik a programot nagy sikernek tekintik.
The anti-corruption strategy drafting process began in September 2012 (first workshop) and is on track. 
A korrupció elleni stratégia kidolgozása 2012 szeptemberében elkezdődött (első workshop), és halad a maga útján.
This activity is implemented closely with the Ministry of Justice (human rights department). 
E tevékenység végrehajtása közvetlenül az Igazságügyi Minisztériumhoz (az emberi jogok osztályához) tartozik.
Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance 45 Major shortcomings in PFM not tackled The Commission/EEAS addressed numerous weaknesses in the PFM area although progress was slower than expected. 
4/2013. sz. különjelentés – Az Európai Unió együttműködése Egyiptommal a kormányzás terén 45 Az államháztartás irányításának fontos hiányosságait nem kezelték A Bizottság/EKSZ az államháztartás irányításának számos gyengeségével foglalkozott, a fejlődés mégis a vártnál lassúbb volt.
46. (a) In the years before the uprising, the Ministry of Finance paid lip service to the need to introduce an internal audit function. 
46. a) A felkelést megelőző években a Pénzügyminisztérium csak a szavak szintjén igényelte a belső ellenőrzés bevezetését.
However, it rejected any concrete TA that was finally mobilised early 2013 by the Commission/EEAS by using top-quality experts from the OECD. 
A Pénzügyminisztérium azonban minden konkrét technikai segítségnyújtást visszautasított – ezeket végül 2013 elején a Bizottság/EKSZ kiváló OECD-szakértők bevonásával mobilizálta.
46. (b) The integration of Egypt’s accounting units into the TSA is a gradual process, following Egypt’s reform capacity and willingness. 
46. b) Egyiptom reformképességének és reformhajlandóságának az ismeretében az egyiptomi számviteli egységek egységes kincstári számlába történő integrálására csak fokozatosan kerül sor.
So far, given that the condition has not been fulfilled yet, only one out of the four scheduled fix tranches has been paid. 
Eddig – tekintettel arra, hogy még nem minden feltétel teljesült – az ütemezett fix összegű négy részletből csak egy került folyósításra.
46. (c) The process of implementation of GFMIS is a gradual process, following Egypt’s reform capacity and willingness. 
46. c) Egyiptom reformképességének és reformhajlandóságának az ismeretében a kormányzati pénzügyi irányítási információs rendszer kiépítésére csak fokozatosan kerül sor.
This area has been identified among priority areas of EU support in the next programming for 2014–15, and is yet to be formally adopted. 
Ez a terület az uniós támogatások következő, 2014–2015-ös programjában a prioritási területek között szerepel, de a hivatalos elfogadás még nem történt meg.
46. (d) The roll-out exercise was delayed due to the institutional and political instability as well as to budgetary constraints. 
46. d) Szervezeti és politikai bizonytalanságok, valamint költségvetési korlátok miatt a bevezetésre késve került sor.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EEAS 47. 
A BIZOTTSÁG ÉS AZ EKSZ VÁLASZAI 47.
In the absence of a specific request from the Egyptian government, there is no specific PFM sector support programme. 
Mivel az egyiptomi kormánytól külön kérés nem érkezett, specifikus államháztartás-irányítást támogató program nem került kialakításra.
To the extent possible, the Commission/EEAS focused in the context of sector support programmes on key priorities of PFM for which agreement with the Egyptian government could be found. 
A Bizottság/EKSZ az ágazati támogatási programok keretein belül – amennyire ez lehetséges volt – az államháztartás-irányítás kiemelt prioritásaira helyezte a hangsúlyt, amelyre vonatkozóan az egyiptomi kormánnyal már van megállapodás.
The importance of transparency has been acknowledged and in the 2011 communication on a modern approach to budget support, a fourth eligibility criterion has been added: ‘Transparency and oversight of the budget’. 
Az átláthatóság fontosságát elismerték, és a költségvetés-támogatás modern megközelítéséről szóló, 2011-es közlemény szerint a támogathatósági feltételeket egy negyedikkel egészítették ki: „A költségvetés átláthatósága és felügyelete”.
The comprehensiveness of the budget is assessed in PEFA exercises (PI 6 and 7) as well as in the risk management framework (RMF) of the Commission (question 4.1.)3. 47. (a) See also reply to paragraph 47. 
A Bizottság a költségvetés átfogó jellegét PEFA-vizsgálatok (6. és 7. teljesítménymutató), valamint a kockázatkezelési-keretrendszer (RMF) alapján értékelte (4.1. kérdés).3 47. a) Lásd a 47. bekezdésre adott választ is.
47. (b) The Commission/EEAS tackled the issue of ‘special funds’ in the context of the establishment of the TSA and its progressive coverage. 
47. b) A Bizottság/EKSZ foglalkozott a „különleges alapok” kérdésével, az egységes kincstári számla létrehozásával és annak fokozatos térnyerésével összefüggésben.
Special funds are expected to become marginal in the future through treasury control that will be exercised once TSA has integrated all public sector institutions’ bank accounts. 
Amint a közintézmények bankszámláinak az egységes kincstári számlába való integrálása megtörténik, a kincstári felügyelet megkezdi a működését, és ennek következtében a különleges alapok jelentősége a jövőben várhatóan csökkeni fog.
The Commission/EEAS have used the SBS programmes to address this issue, for instance the health SBS includes a reform indicator monitoring the expansion of the centralised budget control systems to a number of ministries, which is related to a more comprehensive control of accounts. 
A Bizottság/ EKSZ az ágazati költségvetés-támogatási programokat arra használta, hogy ezt a kérdést napirenden tudja tartani, például az egészségügy költségvetés-támogatása tartalmaz egy olyan reformmutatót, amellyel a centralizált költségvetési kontrollrendszerek minisztériumi elterjedtségét ellenőrizni lehet, és ezzel a rendszerrel sokkal átfogóbb ellenőrzést lehet a számlák fölött gyakorolni.
The ongoing energy and water SBS operations, not covered under this report, also include reform indicators related to increased fiscal transparency and accountability of broader public sector institutions. 
Az energia-és vízszolgáltatási szektor folyamatban lévő költségvetés-támogatása – amelyre e jelentés nem terjed ki – szintén tartalmaz a szélesebb értelemben definiált közintézményekre vonatkozóan költségvetési átláthatósági és elszámoltathatósági reformmutatókat.
See also reply to paragraph 47 and 47 (a). 
Lásd a 47. és 47. a) bekezdésekre adott választ.
3 EFA indicators: PI-6: Comprehensiveness of information included in budget documentation; PI-7: Extent of unreported government operations. 
3 EFA-mutatók: 6. teljesítménymutató: A költségvetési dokumentációban található információk teljessége; 7. teljesítménymutató: Nem bejelentett kormányzati tevékenységek aránya.