natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Management Board Final budget Network: (Article 152 of the Treaty) Ń To improve data-comparison methods. 
Igazgatótanács Az igazgatótanács a tagállamok Végleges költségvetés Hálózat: (A Szerződés 152. cikke) Az adatok terjesztése.
Number of posts in establishment plan: 82 (77) To provide the Union and its Member States with factual, objective, reliable and comparable information at Community level concerning drugs, drug addiction and their consequences. 
Az Európai Unió és a tagálla-– mok konkrét, tárgyilagos, megbízható és összehasonlítható – információkkal való ellátása a kábítószerekről, a kábítószer-függőségről és ezek következ-– ményeiről közösségi szinten.
Ń To collect and analyse data. Comprises one representative from each MemberState, two representatives of the Commission and two independent experts designated by the European Parliament. 
Adatok gyűjtése és elemzése. egy-egy képviselőjéből, a Bizottság két képviselőjéből és két független szakértőből áll, akiket az Európai Parlament nevez ki.
14,4 million euro (13,1 million euro). 
14,4 millió EUR (13,1 millió EUR).
Community subsidy 93 % (92 %). 
A Közösség hozzájárulása 93 % (92 %).
The Centre runs a computerised network for the collection and exchange of information called the ÔEuropean Information Network on Drugs and Drug AddictionŐ (Reitox); this network connects national drug information networks, specialist centres in the MemberStates and the information systems of international organisations working with the Centre. 
A Központ információgyűjtés és -csere céljából számítógépes hálózatot üzemeltet, amelynek neve „Kábítószer és a Kábítószerfüggőség Európai Információs Hálózata” (Reitox); a hálózat kapcsolatot teremt az országos droginformációs hálózatok, a tagállamok szakosított központjai és a Központtal együttműködő nemzetközi szervezetek információs rendszerei között.
The Monitoring Centre should focus on the following priority areas: Ń To cooperate with European and international bodies and organisations and with third countries. Posts occupied: 73 (68) + 25 (23) other staff (auxiliary 1. monitoring the state of the drugs problem, and emerging trends, in particular those involving multi-drug use; Ń To identify new developments and changing trends. 
A Megfigyelőközpontnak első-– sorban az alábbiakat kell elemeznie: Együttműködés európai és nemzetközi szervekkel és szervezetekkel, valamint harmadik országokkal. ebből betöltött: 73 (68) + 25 (23) egyéb alkalmazott (kise-1. a kábítószerprobléma – helyzetének és a megfigyelhető tendenciáknak a nyomon követése, különös tekintettel a többféle kábítószer egyidejű használatára; Az új fejlemények és a változó tendenciák azonosítása.
Board at the CommissionŐs proposal. Total staff: 98 (91) Ń Annual report on the state of the drug problem in Europe; 23 language versions, publication and interactive website); 2. monitoring the solutions and providing information on best practices; 3. 
Teljes létszám: 98 (91), amely foglalkoztatási terület sze-Kiadványok: 2. a megoldások figyelemmel kísérése és a követendő példák ismertetése; matikai segítségnyújtás: 29 (30) vegyes feladatok: 9 (7,5) 3. az új pszichoaktív anyagok kockázatainak felmérése és egy ezzel kapcsolatos gyors tájékoztatási rendszer fenntartása; 4.
Discharge authority Ń Drugnet Europe newsletter Ń 4 issues, EN (4); Parliament acting on a recommendation from the Council. 
Mentesítésért felelős hatóság – Drugnet Europe hírlevél (4 (4) szám, angolul). Az adatösszehasonlítási módszerek tökéletesítése.
Ń Technical and scientific studies, including Articles and scientific summaries 57 (37); Assigned to the following duties: (Data for 2006) Ń Drugs in Focus (policy briefings) Ń 3 issues, 25 language versions; 
A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament. – Középpontban a kábítószer (rövid szakpolitikai tájékoztató) – 3 szám, 25 nyelven. (zárójelben a 2006-os adat szerepel) – Általános tevékenységi beszámoló (minden évben, angolul). – Tudományos és szakmai tanulmányok, valamint cikkek és tudományos recenziók: 57 (37).
C 311/168 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Areas of Community competence deriving from the Treaty The CentreŐs powers as defined in Regulation (EC) No 1920/2006 of the Parliament and of the Council of 12 December 2006 Governance Resources available to the Centre in 2007 (Data for 2006) Products and services supplied in 2007 Source: Information supplied by the Centre. 
Szerződésből eredő közösségi hatáskör A Központnak a 2006. december 12-i 1920/2006/EK parlamenti és tanácsi rendeletben meghatározott hatásköre Irányítás A Központ rendelkezésére álló erőforrások 2007-ben (zárójelben a 2006-os adat szerepel) Termékek és szolgáltatások 2007-ben Forrás: a Központ által közölt adatok. (zárójelben a 2006-os adat szerepel) Egyéb honlapok: Az EMCDDA nyilvános honlapjának elkészítése/frissítése/tartalomfejlesztése: – ismertetők az egyes kábítószerekről, – helyzetjelentések az egyes országokról, – országos szintű adatok, – kábítószer fogyasztóknak szánt kezelések áttekintése, – európai jogi adatbázis a kábítószerekről, – értékelési eszköztár, – tapasztalatcsere a kábítószer-kereslet csökkentése érdekében hozott intézkedésekről, – FONTE: adatgyűjtési, -ellenőrzési, -tárolási és -előhívási rendszer.
Other websites: Ń Drug profiles, (Data for 2006) Set-up/updating/content development of public EMCDDA website: Ń Country situation summaries, Ń Country data profiles, Ń Drug treatment overviews, Ń European legal database on drugs, Ń Evaluation instruments bank, Ń Exchange on drug demand reduction action, Ń FONTE: a data collection, validation, storage and retrieval system Promotional brochures: 3 (4) products Media products: 174 (174) miscellaneous products Participation in international conferences/meetings: 230 (162) Organisation of technical and scientific meetings: 41 (27) 
Reklámfüzetek: 3 (4) termék Médiatermékek: 174 (174) különböző termék Részvétel nemzetközi konferenciákon és találkozókon: 230 (162) Szakmai és tudományos találkozók szervezése: 41 (27) 2008.12.5.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/169 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure Appropriations carried over from the previous financial year Community subsidies Other subsidies 13 469 412 13 469 333 Title I Staff (NDA) 7 118 2 093 7 098 2 064 7 011 1 294 87 770 20 95 30 405 88 0 7 307 0 97 Assigned revenue (Phare and CARDS) 550 pm 0 251 Assigned revenue (Phare and CARDS) 550 pm 26 220 13 906 0 177 550 584 0 144 257 327 0 139 0 5 Other assigned revenue Other assigned revenue 74 Total 14 431 14 053 Total CA Total PA 14 431 14 431 12 934 931 772 818 1 228 791 327 109 Revenue Expenditure Final budget appropriations for the financial year NDA: non-differentiated appropriations (commitment appropriations equal payment appropriations). 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 311/169 A bevételek forrása A pénzügyi év végleges költségvetésében szereplő bevételek Befolyt bevételek A kiadások megoszlása a költségvetésben előirányzott Kötele-Közösségi támogatás Egyéb támogatás 13 469 412 13 469 333 I. cím Személyi ráfordítások (NDE) 7 118 2 093 vett 7 098 7 011 2 064 1 294 87 770 20 95 88 0 7 30 405 307 0 97 Célhoz kötött bevétel (Phare és CARDS) Célhoz kötött bevétel (Phare és CARDS) 26 0 220 177 550 584 257 327 0 0 144 139 0 5 Bevételek Kiadások 550 bevétel pm 251 Egyéb célhoz kötött Összesen 14 431 14 053 Összesen KE Összesen FE 14 431 14 431 13 906 12 934 931 772 818 1 228 791 327 109 NDE: nem differenciált előirányzatok (a kötelezettségvállalási előirányzatok megegyeznek a kifizetési előirányzatokkal).
This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts. 
A táblázat a Központ éves beszámolójában közölt adatokat összegzi.
Title II Administrations (NDA) Title III Operational activities (DA) Table 2 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Ń Budget implementation for the financial year 2007 CA 4 669 PA 4 669 4 498 172 218 entered committed paid carried over cancelled available paid carried over cancelled 4 452 (1 000 euro) 
0 550 pm II. cím Igazgatási kiadások (NDE) III. cím Tevékenységi kiadások (DE) Egyéb célhoz kötött bevétel 74 2. táblázat A Kábítószer és Kábítószerfüggőség Európai Megfigyelőközpontja (Lisszabon) – A 2007-es pénzügyi év költségvetésének végrehajtása A pénzügyi évre vonatkozó végleges költségvetési előirányzatok Az előző pénzügyi évről áthozott költségvetési előirányzatok -KE 4 669 -FE 4 669 4 498 4 452 172 218 zettség kifizetett vállalásba átvitel törölt rendel-kifizetett átvitel törölt kezésre álló (1 000 EUR)
C 311/170 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 5.12.2008 Operating revenue Community subsidy Other revenues Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset-related expenditure Other administrative expenditure Operating expenditure Total (a) 2007 13 369 662 14 031 7 044 358 1 289 5 028 13 719 312 Ń 17 Đ 17 295 (1 000 euro) 2006 13 394 93 13 488 6 566 292 2 369 4 629 13 857 Đ 370 Ń 16 Đ 16 Đ 385 Total (b) Surplus /(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Revenue from financial operations (e) Expenditure on financial operations (f) Surplus /(deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Centre Ń This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts. 
C 311/170 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 3. táblázat A Kábítószer és Kábítószerfüggőség Európai Megfigyelőközpontja (Lisszabon) – A 2007-es és a 2006-os pénzügyi évre vonatkozó eredménykimutatás 2008.12.5. Működési bevételek Közösségi támogatások Egyéb bevételek Működési kiadások Személyi ráfordítások Tárgyi eszközökhöz kapcsolódó kiadások Egyéb igazgatási kiadások Tevékenységi kiadások Összesen (a) 2007 13 369 662 14 031 7 044 358 1 289 5 028 13 719 312 — 17 (1 000 EUR) 2006 13 394 93 13 488 6 566 292 2 369 4 629 13 857 – 370 — 16 – 16 – 385 Összesen (b) Működési tevékenységek nyeresége/vesztesége (c = a – b) Pénzügyi műveletek bevételei (e) Pénzügyi műveletek kiadásai (f) Nem működési tevékenységek nyeresége/vesztesége (g = e – f) A pénzügyi év gazdasági eredménye (h = c + g) –17 295 Forrás: a Központtól származó adatok.
Table 4 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserves Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital 2007 426 2 725 556 1 847 5 554 165 2 606 2 771 2 783 2 488 295 2 783 (1 000 euro) 2006 374 2 809 416 1 881 5 480 149 2 843 2 992 2 488 2 872 Đ 385 2 488 Source: Data supplied by the Centre Ń This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts. 
A táblázat a Központ éves beszámolójában közölt adatokat összegzi. 4. táblázat A Kábítószer és Kábítószerfüggőség Európai Megfigyelőközpontja (Lisszabon) – 2007. és 2006. december 31-i mérleg Befektetett eszközök Immateriális javak Tárgyi eszközök Forgóeszközök Rövid lejáratú követelések Év végi készpénz és készpénzegyenértékes Rövid lejáratú kötelezettségek Céltartalékok kockázatokra és költségekre Szállítók Tartalék Halmozott nyereség/veszteség Az év gazdasági eredménye Összes eszköz Kötelezettségek összesen Eszközök nettó értéke Nettó tőke 2007 426 2 725 556 1 847 5 554 165 2 606 2 771 2 783 2 488 295 2 783 (1 000 EUR) 2006 374 2 809 416 1 881 5 480 149 2 843 2 992 2 488 2 872 – 385 2 488 Forrás: a Központtól származó adatok.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/171 THE CENTREŐS REPLIES 7. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 311/171 A KÖZPONT VÁLASZAI 7.
The referred supplementary appropriations were entered into the EMCDDA 2007 budget by means of the amending and supplementary budget adopted by the EMCDDA on 23 October 2007. 
Az említett kiegészítő előirányzatokat az EMCDDA által 2007. október 23-án elfogadott módosító és kiegészítő költségvetéssel vették fel az EMCDDA 2007-es költségvetésébe.
These appropriations aimed at coping with supplementary needs that could not be anticipated when the initial 2007 budget was adopted (December 2006). 
Ezek az előirányzatok az olyan kiegészítő szükségletek kezelésére szolgáltak, amelyeket a kiinduló 2007-es költségvetés elfogadása idején (2006. december) nem lehetett előre látni.
These needs depended on some factors/events that were only known during the third quarter of 2007, namely the schedule for the EMCDDAŐs move into its new premises and associated IT technical requirements. 
Ezek a szükségletek néhány olyan tényezőtől/eseménytől függtek, amelyek csak 2007 harmadik negyedévében váltak ismertté, konkrétan az EMCDDA új székhelyre költözésének ütem-ezésétől és a kapcsolódó informatikai követelményektől.
However, in accordance with the position expressed by the Court, the EMCDDA is fully committed to pursuing its constant efforts to anticipate and plan, as much as possible, its budget needs. 
A Számvevőszék által kifejtett állásponttal összhangban azonban az EMCDDA teljes mértékben kötelezettséget vállal arra, hogy folyamatosan, a lehető legnagyobb mértékben törekszik költségvetési szükségleteinek előrejelzésére és megtervezésére.
The EMCDDA is actively trying to reach a compromise with the Norwegian authorities in order to overcome the current impasse, whilst avoiding jeopardising the EMCDDAŐs activities/operations and its good relations with Norway. 
Az EMCDDA aktívan próbál kompromisszumra jutni a norvég hatóságokkal, hogy túlléphessen a jelenlegi holtponton, ugyanakkor ne kerüljenek veszélybe az EMCDDA tevékenységei/műveletei és a Norvégiához fűződő jó viszony.
C 304/148 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN REPORT on the annual accounts of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the financial year 2008, together with the Centre’s replies (2009/C 304/27) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 1-2 149 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . .. .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
HU JELENTÉS a Kábítószer és a Kábítószerfüggőség Európai Megfigyelőközpontja 2008-as pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, a Központ válaszaival együtt (2009/C 304/27) TARTALOM BEVEZETÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1–2.
3-12 149 OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
149 MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT . . . . . . .. .. ... .. .. .. .. . .. .. .. .. ... .. .. .. ... .
13 150 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .. .. ... .. 
150 Táblázat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. .. .. .. . .. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .. .. ... ..
151 The Centre’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . . . . . . . . . .. 153 Paragraph Page 
151 A Központ válaszai . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. . .. .. .. .. ... .. .. .. ... . . . . . . . . . ..
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/149 INTRODUCTION 1. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C304/149 BEVEZETÉS 1.
TheEuropeanMonitoringCentreforDrugsandDrug Addiction (hereinafter ‘the Centre’), located in Lisbon, was estab­ lished by Council Regulation (EEC) No 302/93 of 8 February 1993 (1). 
A lisszaboni székhelyű Kábítószer és a Kábítószerfüggőség Európai Megfigyelőközpontját (a továbbiakban: Központ) a Tanács 1993. február 8-i 302/93/EGK rendelete(1) alapján hozták létre.
Its main task is to collect data on drugs and drug addiction in order to prepare and publish information that is objective, reliable and comparable at European level. 
A Központ legfontosabb feladata a kábítószerekkel és a kábítószer-függőséggel kapcsolatos adatok gyűjtése tárgyi­ lagos, megbízható és európai szinten összehasonlítható tájékoz­ tatás összeállítása és közzététele céljából.
The information is intended to provide a basis for analysing the demand for drugs and ways of reducing it, as well as, in general, phenomena associated with the drug market (2). 
Az adatgyűjtés célja elősegíteni a kábítószer iránti keresletnek és a keresletcsökkentés módjainak, illetve általánosabban a kábítószerpiaccal kapcso­ latos jelenségeknek az elemzését (2).
The Centre’s 2008 budget amounted to 15,1 million euro, as compared with 14,4 million euro the previous year. 
AKözpont2008-asköltségvetése15,1millióEUR-ttett ki, szemben az előző évi 14,4 millió EUR-val.
The number of the staff employed by the Centre at the end of the year was 104 compared with 98 the previous year. and within the limits of authorised appropriations (7). 
A Központ az év végén 104 alkalmazottat foglalkoztatott, míg az előző évben az alkalmazottak száma 98 volt. végrehajtja a költségvetés bevételeit és kiadásait (7).
The Director is responsible for putting in place (8) the organisa­ tional structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Az igaz­ gató feladatai közé tartozik a szervezeti struktúra felállí­ tása (8); azon belső irányítási és kontrollrendszerek, illetve eljárások kialakítása, amelyek révén csalásból vagy tévedésből eredő lényeges hibás állításoktól mentes végleges beszámoló készül (9); valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzak­ ciók jogszerűségének és szabályszerűségének biztosítása.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the Centre’s annual accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
A Számvevőszék feladata, hogy ellenőrzése alapján megbízhatósági nyilatkozatot készítsen a Központ éves beszámolójának megbízhatóságára, valamint az annak alap­ jául szolgáló tranzakciók jogszerűségére és szabályszerű­ ségére vonatkozóan.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Centre under his own responsibility (1) OJ L 36, 12.2.1993, p. 1. 
Az igazgató, mint engedélyezésre jogosult tisztviselő, a Központ pénzügyi szabályzatával összhangban, saját felelős­ ségére és a jóváhagyott előirányzatok összeghatárain belül (1) HL L 36., 1993.2.12., 1. o.
This Regulation and its amendments were repealed by Regulation (EC) No 1920/2006 of the European Parliament and of the Council (OJ L 376, 27.12.2006, p. 1). 
Ezt a rendeletet és módosításait a 2006. december 12-i 1920/2006/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet (HL L 376., 2006.12.27., 1. o.) hatályon kívül helyezte.
23) and are integrated as such into the Financial Regulation of the Centre. 
Ezeket a szabályokat beépítették a Központ pénzügyi szabályzatába.
C 304/150 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN 12. 
C 304/150 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.12.15. 12.
The Centre’s 2008 work programme lists, for each strategic priority, several operational objectives, actions and outputs. 
AKözpont2008-asmunkaterveazegyesstratégiaiprio­ ritásokhoz számos operatív célt, intézkedést és outputot rendel.
Objectives are often neither clearly linked to outputs nor measurable and outcome indicators are missing, which makes it difficult to monitor progress at the level of activity. 
A célok gyakran nem kapcsolódnak egyértelműen az outpu­ tokhoz, és nem is mérhetőek, továbbá nem állnak rendelkezésre eredménymutatók, ami a tevékenységek szintjén megnehezíti az előrehaladás monitorozását.
The work programme does not detail the estimated human and financial resources necessary to implement the planned actions. 
A munkaterv nem részletezi, hogy mekkorára becsülhető a tervezett intézkedések végrehajtásához szükséges emberi és anyagi erőforrások szintje.
In order to ensure full activity-based management, allowing continuous improvement of resource allocation and performance analysis, the Centre should establish measurable objectives with relevant indicators, allocate its resources based on estimated project needs and promote the achieving of results. 
Ahhoz, hogy teljes egészében érvényesüljön a tevékenységalapú irányítás – és ezáltal lehetővé váljon az erőforrás-elosztás és a teljesítmény­ értékelés folyamatos javulása – a Központnak mérhető célokat és azokhoz releváns mutatókat kell kidolgoznia, erőforrásait pedig a projektek várható szükségletei alapján kell elosztania, illetve törekednie kell az eredmények elérésére.
Opinion on the reliability of the accounts 10. 
HU Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 10.
In the Court’s opinion, the Centre’s annual accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
A Számvevőszék véleménye szerint a Központ éves beszámolója (11) minden lényegi szempontból híven tükrözi a 2008. december 31-i pénzügyi helyzetet, illetve az akkor véget ért évben lezajlott műveletek és pénzáramlások ered­ ményét, a Központ pénzügyi szabályzatának előírásaival összhangban.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the Centre’s annual accounts for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 17 June 2009 and received by the Court on 6 July 2009. 
A Számvevőszék véleménye szerint a Központ 2008. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolóját megalapozó tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök (11) A végleges éves beszámolót 2009. június 17-én állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2009. július 6-án érkezett be.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.emcdda.europa.eu/html.cfm/ index81990EN.html 
A beszámoló megtalálható a követ­ kező honlapokon: http://eca.europa.eu vagy http://www.emcdda. europa.eu/html.cfm/index81990EN.html
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/151 Areas of Community competence deriving from the Treaty The Centre’s powers as defined in Regulation (EC) No 1920/2006 of the European Parliament and of the Council of 12 December 2006 Governance Resources available to the Centre in 2008 (Data for 2007) Products and services supplied in 2008 The Community complements the Member States’ actions in reducing drugs-related health damage, including information and prevention. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C304/151 A Szerződésből eredő közösségi hatáskör A Központnak a 2006. december 12-i 1920/2006/EK parlamenti és tanácsi rendeletben meghatározott hatásköre Irányítás A Központ rendelkezésére bocsátott erőforrások 2008-ban (Zárójelben a 2007-es adat szerepel) Termékek és szolgáltatások 2008-ban A Közösség kiegé­ szíti a tagálla­ moknak a kábító­ szer-fogyasztással kapcsolatos egész­ ségkárosodás csök­ kentése érdekében történő fellépését, ideértve a felvilágo­ sítást és a megelő­ zést is.
Objectives Tasks 1 — The Management Board Budget Network (Article 152 of the Treaty) The Monitoring Centre should focus on the following priority areas: — To disseminate data. 
Célkitűzések Az Európai Unió és a tagállamok Feladatok 1. Igazgatótanács Költségvetés Hálózat (A Szerződés 152. cikke) A Központnak elsősorban az alábbiakra kell összpontosítania: — Az adatok terjesz­ tése.