natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We concluded that the money was generally well spent as it contributed significantly to the democratic transition and the economic stability of Tunisia after the revolution. 
Megállapítottuk, hogy összességében megfelelően költötték el a pénzösszegeket, mivel a támogatás jelentős mértékben elősegítette a demokratikus átmenetet és a gazdasági stabilizálódást a forradalom utáni Tunéziában.
Nevertheless, a number of shortcomings were identified in the EU management of the assistance. 
Mindezek ellenére a támogatás uniós kezelésében néhány hiányosságra derült fény.
In order to address these shortcomings, the Court makes recommendations for the European External Action Service and the Commission that concern the focusing of the assistance on a small number of sectors, strengthening the implementation of the budget support programmes, and finally, improving the planning of the programmes and speeding up their implementation. 
A hiányosságok orvoslása érdekében a Számvevőszék azt javasolja az Európai Külügyi Szolgálatnak és a Bizottságnak, hogy a támogatást inkább kevés ágazatra összpontosítva nyújtsák, tökéletesítsék az uniós költségvetés-támogatási programok végrehajtását, javítsák a programok tervezését és gyorsítsák fel végrehajtásukat.
EN 2017 Special Report NO 04 Protecting the EU budget from irregular spending: The Commission made increasing use of preventive measures and financial corrections in Cohesion during the 2007-2013 period (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 1977 - 2017 
Az Unió költségvetésének védelme a szabálytalan kiadásokkal szemben: a Bizottság a 2007–2013-as időszakban fokozottan élt a kohéziós politika területén a megelőző intézkedések és a pénzügyi korrekciók lehetőségével (az EUMSZ 287. cikke (4) bekezdésének második albekezdése alapján) 1977 - 2017
This performance audit was produced by Audit Chamber II − headed by ECA Member Iliana Ivanova − which specialises in investment for cohesion, growth and inclusion spending areas. 
Ezt a teljesítmény-ellenőrzést a kohéziós, növekedési és társadalmi befogadási beruházások kiadási területeire szakosodott, Iliana Ivanova számvevőszéki tag elnökölte II.
The audit was led by the Reporting Member Henri Grethen, supported by Ildikó Preiss, Head of Task and Attaché of Private Office; Niels-Erik Brokopp, Principal Manager; Marcel Bode, Nicholas Edwards, Johan Adriaan Lok and Ágota Marczinkó Auditors. 
Az ellenőrzést a jelentésért felelős számvevőszéki tag, Henri Grethen vezette, Preiss Ildikó feladatfelelős és a kabinet attaséja; Niels Brokopp, ügyvezető; Marcel Bode, Nicholas Edwards, Johan Adriaan Lok és Marczinkó Ágota számvevők támogatásával.
From left to right: Henri Grethen, Ildikó Preiss, Niels-Erik Brokopp, Ágota Marczinkó, Marcel Bode, Nicholas Edwards. 
Balról jobbra: Henri Grethen, Preiss Ildikó, Niels-Erik Brokopp, Marczinkó Ágota, Marcel Bode, Nicholas Edwards.
Special report N°4/17 (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) Protecting the EU budget from irregular spending: The Commission made increasing use of preventive measures and financial corrections in Cohesion during the 2007‐2013 period together with the Commission’s replies 12, rue Alcide De Gasperi ‐ L ‐ 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca‐info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
4/17. sz. különjelentés (az EUMSZ 287. cikke (4) bekezdésének második albekezdése alapján) Az Unió költségvetésének védelme a szabálytalan kiadásokkal szemben: a Bizottság a 2007–2013-as időszakban fokozottan élt a kohéziós politika területén a megelőző intézkedések és a pénzügyi korrekciók lehetőségével a Bizottság válaszaival együtt 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxemburg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Article 20 report An annual statement on withdrawals, recoveries, pending recoveries and irrecoverable amounts under the provisions of Article 20(2) of Regulation (EC) No 1828/2006 for the 2007‐2013 programmes. 
GLOSSZÁRIUM ÉS RÖVIDÍTÉSEK 5 A 20. cikk szerinti jelentés Az 1828/2006/EK rendelet 20. cikkének (2) bekezdésében foglalt rendelkezések alapján a 2007–2013-as programok tekintetében végrehajtott visszavonásokról, visszafizettetésekről, függőben lévő visszafizettetésekről és nem visszafizettethető összegekről szóló éves kimutatás.
It reflects the overall corrective capacity of the management and control system for each programme, aggregated at priority axis level, independently from the source of the correction. 
Az egyes programok irányítási és kontrollrendszerének általános korrekciós képességét tükrözi, prioritási tengelyek szintjén összesített formában, függetlenül a korrekció forrásától.
Audit authority Audit authorities provide assurance to the Commission regarding the effective functioning of the management systems and internal controls for an OP (and, as a consequence, the legality and regularity of the expenditure certified). 
Ellenőrző hatóság Az ellenőrző hatóságok bizonyosságot nyújtanak a Bizottság számára az adott operatív program irányítási rendszereinek és belső kontrolljának eredményes működéséről (és ebből következően az igazolt kiadás jogszerűségéről és szabályszerűségéről).
Case The full path of events which links the preventive measures and financial corrections with the same triggering event. 
Eset Az események teljes láncolata, amely összekapcsolja az ugyanazon kiváltó eseménnyel elindított megelőző intézkedéseket és pénzügyi korrekciókat.
Certifying authority Certifying authorities carry out first level checks on the expenditure declared by managing authorities and certify that this expenditure is legal and regular. 
Igazoló hatóság Az igazoló hatóságok elsőfokú ellenőrzéseket végeznek az irányító hatóságok által bejelentett kiadásokra vonatkozóan, és igazolják, hogy ezek a kiadások jogszerűek és szabályszerűek.
Cohesion Fund (CF) The Cohesion Fund aims at strengthening economic and social cohesion within the European Union by financing environment and transport projects in Member States with a per capita GNP of less than 90 % of the EU average. 
Kohéziós Alap (KA) A Kohéziós Alap célja az Európai Unión belüli gazdasági és társadalmi kohézió erősítése környezetvédelmi és közlekedési projektek finanszírozása révén azokban a tagállamokban, ahol az egy főre jutó GNP nem éri el az uniós átlag 90%-át.
5 Commitment Legal pledge to provide finance subject to certain conditions. 
Kötelezettségvállalás Jogi vállalás, amely szerint bizonyos feltételektől függően finanszírozást fognak biztosítani.
The EU commits itself to reimbursing its share of the costs of an EU‐funded project when the project is completed. 
Az Unió vállalja, hogy megtéríti valamely uniós támogatásban részesülő projekt költségeinek a rá eső részét, amikor a projektet befejezték.
Today’s commitments are tomorrow’s payments. 
A jelenlegi kötelezettségvállalások lesznek a jövő kifizetései.
Cumulative residual risk rate (CRR) An estimate of the part of the expenditure declared, for each programme during the entire programme period, which is not legal and regular. 
Kumulált fennmaradó kockázati arány Arra vonatkozó becslés, hogy az egyes programok teljes programidőszak során elszámolt kiadásainak hány százaléka nem jogszerű és szabályszerű.
The CRR takes account of all financial corrections implemented since the start of the period and the total expenditure declared at closure. 
A kumulált fennmaradó kockázati arány a zárásig bejelentett összes kiadáson alapul, és figyelembe veszi az időszak kezdete óta végrehajtott összes pénzügyi korrekciót.
Interruption The Commission may interrupt the payment deadline of a given statement of expenditure for a maximum of six months (see Article 91 of Regulation 1083/2006) if evidence suggests a significant deficiency in the functioning of the management and control systems of the Member States or uncorrected irregular expenditure is certified in a statement of expenditure. 
Megszakítás A Bizottság egy adott költségnyilatkozat kifizetési határidejét legfeljebb hat hónapra megszakíthatja (az 1083/2006/EK rendelet 91. cikke), ha bizonyítékok utalnak arra, hogy súlyos hiányosság áll fenn a tagállam irányítási és kontrollrendszereinek működésében, vagy valamely költségnyilatkozatban nem korrigált, szabálytalan kiadásokat igazoltak.
If the Commission finds, based on its own work or the information reported by audit authorities, that a Member State has failed to remedy serious shortcomings in the management and control systems and/or to correct irregular expenditure which had been declared and certified, it may interrupt or suspend payments. 
Ha a Bizottság saját munkája vagy az ellenőrző hatóságok jelentése alapján megállapítja, hogy valamely tagállam nem orvosolta irányítási és kontrollrendszerének súlyos hiányosságait, illetve nem korrigálta az elszámolt és igazolt szabálytalan kiadásokat, megszakíthatja vagy felfüggesztheti a kifizetéseket.
If the Member State does not remedy detected system failures or withdraw the irregular expenditure (which may be replaced by expenditure which is eligible), the Commission itself may apply financial corrections, leading to a net reduction in EU funding for the OP. 
Ha a tagállam nem orvosolja a feltárt rendszerhiányosságokat, illetve nem vonja vissza a szabálytalan kiadást (amely más, támogatható kiadással helyettesíthető), maga a Bizottság alkalmazhat pénzügyi korrekciót, ami az operatív program uniós finanszírozásának nettó csökkenéséhez vezethet.
Operational programme (OP) An OP sets out a Member State’s priorities and specific objectives and describes how funding (EU and national public and private co-financing) will be used during a given period (currently 7 years) to finance projects. 
Operatív program (OP) Egy tagállam prioritásait és konkrét célkitűzéseit, valamint azt meghatározó program, hogy a forrásokat (uniós és tagállami köz-és magán-társfinanszírozás) miként használják fel az adott (jelenleg hétéves) időszakban projektek finanszírozására.
OPs can only be modified during the programme period if both parties agree. 
Az operatív programokat a programidőszakban csak mindkét fél egyetértésével lehet módosítani.
Priority axis One of the priorities of the strategy in an Operational Programme comprising a group of operations which are related and have specific measurable goals. 
Prioritási tengely Valamely operatív program stratégiájának egyik prioritása, amely egymáshoz kapcsolódó, műveletcsoportot alkotó és konkrét, mérhető célokkal rendelkező műveleteket foglal magában.
Programme period The multi–annual framework within which ERDF, ESF and CF expenditure is planned and implemented. 
Programidőszak Az ERFA, az ESZA és a Kohéziós Alap kiadásainak tervezésére és
Recovery The Member State leaves the expenditure in the programme until the unduly paid amount is recovered from the beneficiary and deducts it from the next payment claim once recovery has been carried out. 
Visszafizettetés A tagállam mindaddig bent hagyja az érintett kiadást a program elszámolásában, amíg a kedvezményezett vissza nem fizeti a jogosulatlanul kifizetett összeget, majd azt a visszafizettetés megtörténte után a következő kifizetési kérelemből vonja le.
One of the ways to implement a financial (see also withdrawal) correction. 
A pénzügyi korrekció végrehajtásának egyik módja (lásd még: visszavonás).
8 Withdrawal The Member State withdraws the irregular expenditure from the programme immediately when the irregularity is detected, by deducting it from the next statement of expenditure and thereby releases EU funds for other operations. 
Visszavonás A tagállam a szabálytalanság feltárása után azonnal visszavonja a szabálytalan kiadást a programból, oly módon, hogy levonja azt a következő költségnyilatkozatból, és ezáltal uniós forrásokat szabadít fel más műveletek számára.
One of the ways to implement a financial correction (see also recovery). 
A pénzügyi korrekció végrehajtásának egyik módja (lásd még: visszafizettetés).
EXECUTIVE SUMMARY About cohesion policy I. Cohesion policy aims to reduce development disparities between regions, restructure declining industrial areas and encourage cross‐border, transnational and interregional cooperation in the European Union. 
ÖSSZEFOGLALÁS A kohéziós politikáról I. A kohéziós politika célja az eltérő fejlettségi szintű régiók közötti különbségek csökkentése, a hanyatló ipari területek szerkezetátalakítása, valamint a határokon átnyúló, transznacionális és régióközi együttműködés ösztönzése az Európai Unióban.
It is the EU’s main source of funding for investments, making up some 37 % of overall spending from the EU budget. 
A kohéziós politika a beruházások finanszírozásának fő uniós forrása, amely az uniós költségvetés összes kiadásának mintegy 37%-át teszi ki.
Cohesion policy comprises two main parts: regional and urban policy and employment and social affairs. 
A kohéziós politika két fő részből áll: a regionális és várospolitikából, valamint a foglalkoztatási és szociális ügyekből.
Regional and urban policy is mostly implemented through the European Regional Development Fund and the Cohesion Fund. 
A regionális és várospolitika finanszírozása túlnyomórészt az Európai Regionális Fejlesztési Alapból (ERFA) és a Kohéziós Alapból (KA) történik.
Employment and social affairs are mainly financed through the European Social Fund. 
A foglalkoztatást és a szociális ügyeket elsősorban az Európai Szociális Alap finanszírozza.
Cohesion policy is implemented under shared management, which means that responsibility is shared between the Commission and the Member States. 
A kohéziós politika végrehajtása megosztott irányítással történik, ami azt jelenti, hogy a Bizottság és a tagállamok osztoznak egymással a felelősségen.
Although the Commission remains responsible for the implementation of the EU budget, the actual management and control of EU funds and programmes is delegated to Member State authorities, which select beneficiaries and distribute funds. 
Noha az uniós költségvetés végrehajtásáért továbbra is a Bizottság a felelős, az uniós források és programok tényleges irányítását és kontrollját a tagállami hatóságokra ruházzák át, amelyek kiválasztják a kedvezményezetteket és elosztják a forrásokat.
If the Commission finds that irregular expenditure was co‐financed or likely to be co‐financed, it can intervene and correct expenditure already co‐financed or can prevent its future co‐financing. 
Ha a Bizottság megállapítja, hogy szabálytalan kiadásokat társfinanszíroztak vagy fognak valószínűleg társfinanszírozni, beavatkozhat és korrigálhatja a már társfinanszírozott kiadásokat vagy megelőzheti a jövőbeli társfinanszírozást.
V. The Commission can apply preventive measures and/or financial corrections on the basis of irregularities or serious deficiencies identified by Member State authorities, on the basis of its own verifications and audits, OLAF investigations and as a result of audits by the European Court of Auditors. 9 
V. A Bizottság a következők alapján alkalmazhat megelőző intézkedéseket, illetve pénzügyi korrekciókat: szabálytalanságok vagy súlyos hiányosságok tagállami hatóságok általi feltárása, a Bizottság saját felülvizsgálatai és ellenőrzései, az OLAF vizsgálatai, valamint az Európai Számvevőszék ellenőrzéseinek eredményei. 10
How we conducted our audit VI. 
Hogyan végeztük az ellenőrzést VI.
We assessed whether the Commission’s preventive measures and financial corrections were effective in protecting the EU budget from co‐financing irregular expenditure in Cohesion. 
Értékeltük, hogy a kohéziós politika területén a Bizottság megelőző intézkedései és pénzügyi korrekciói eredményesen védték-e az Unió költségvetését a szabálytalan kiadások társfinanszírozásának kockázatától.
We focussed on the 2007‐2013 programme period. 
A 2007–2013-as programidőszakra összpontosítottunk.
In addition, we also made a comparison with the 2000‐2006 programme period and assessed the likely impact of the changes in the regulations for 2014‐2020. 
Ezen túlmenően összehasonlítást végeztünk a 2000–2006-os programidőszakkal, és értékeltük a 2014–2020-as időszakra vonatkozó rendeletek változásainak valószínű hatását.
Our audit included: - a review of relevant Commission guidelines, publications and reports and an assessment of the Commission’s internal procedures for the 2007‐2013 period; - a comparative analysis of preventive measures and financial corrections for the 2000‐ 2006 and 2007‐2013 periods and an assessment of the impact of financial corrections after closure of the 2000‐2006 programme period; - an examination of a sample of 72 individual cases closed by the end of 2016. 
Ellenőrzésünk keretében többek között: - áttekintettük az idevágó bizottsági iránymutatásokat, kiadványok és jelentéseket, és értékeltük a Bizottságnak a 2007–2013-as időszakban alkalmazott belső eljárásait; - összehasonlítóan elemeztük a 2000–2006-os és a 2007–2013-as időszakban alkalmazott megelőző intézkedéseket és pénzügyi korrekciókat, és értékeltük a pénzügyi korrekcióknak a 2000–2006-os programidőszak lezárását követően gyakorolt hatását; - megvizsgáltunk egy 72, 2016 végéig lezárt egyedi esetből álló mintát.
These accounted for 29 % of financial corrections during the 2007‐2013 period. 
Ezek a 2007–2013-as időszak alatti pénzügyi korrekciók 29%-ának feleltek meg.
Our field work was carried out from January 2016 to November 2016. 
A helyszíni feladatokat 2016 januárja és novembere között végeztük.
What we found VII. 
Megállapításaink VII.
Overall, we found that the Commission made effective use of the measures at its disposal during the 2007‐2013 programme period to protect the EU budget from irregular expenditure. 
Összességében megállapítottuk, hogy a Bizottság eredményesen alkalmazta a 2007– 2013-as programidőszak során az Unió költségvetésének a szabálytalan kiadásokkal szembeni védelmére rendelkezésére álló intézkedéseket.
Financial corrections for the 2000‐2006 period amounted to 8 616 million euro or 3.8 % of the total budget. 
A 2000–2006-os időszak pénzügyi korrekciói 8 616 millió eurót tettek ki, azaz a teljes költségvetés 3,8%-ának feleltek meg.
For the 2007‐2013 period, the Commission used the measures at its disposal to protect the EU budget more extensively. 
A Bizottság a 2007–2013-as időszak alatt kiterjedtebben alkalmazta az uniós költségvetés védelmében rendelkezésére álló intézkedéseket.
For the 2007‐2013 period, we found that the Commission imposed its preventive measures and financial corrections in a proportionate manner and we confirmed that the Commission’s measures for the 2007‐2013 period focused on those Member States with the riskiest programmes. 
A 2007–2013-as időszakot illetően megállapítottuk, hogy a Bizottság arányos módon alkalmazta megelőző intézkedéseit és pénzügyi korrekcióit, és megerősítettük, hogy a 2007– 2013-as időszak tekintetében tett bizottsági intézkedések a legkockázatosabb programokkal bíró tagállamokra összpontosultak.
We also found that the Commission’s assessment of weaknesses and the related financial corrections were in substance confirmed by the European Court of Justice. 
Megállapítottuk azt is, hogy az Európai Bíróság 11
X. The Commission’s corrective measures put pressure on Member States to address weaknesses in their management and control systems. 
X. A Bizottság korrekciós intézkedései nyomást gyakoroltak a tagállamokra, hogy kezeljék az irányítási és kontrollrendszereikben fennálló hiányosságokat.
However, preventive measures and financial corrections both generally deal with complex issues which take a considerable time to resolve. 
A megelőző intézkedések és pénzügyi korrekciók azonban rendszerint összetett problémakörökre irányulnak, amelyek megoldása huzamosabb időt igényel.
The resulting payment interruptions and suspensions represent a significant financial risk for Member States. 
Az ebből adódó kifizetés-megszakítások és felfüggesztések jelentős pénzügyi kockázatot jelentenek a tagállamokra nézve.
During the 2007‐2013 period, the Commission therefore aimed to gradually lift measures to ensure that reimbursement could be resumed as soon as the necessary conditions are met. 
A Bizottság a 2007–2013-as időszak folyamán ezért igyekezett fokozatosan megszüntetni az intézkedéseket, hogy a szükséges feltételek teljesülését követően mielőbb folytatódhassanak a visszafizetések.
We also found that the Commission faced difficulties in monitoring the implementation of financial corrections. 
Megállapítottuk azt is, hogy a Bizottság nehézségekkel szembesült a pénzügyi korrekciók végrehajtásának monitoringja során.
We found mixed evidence of the long‐term impact of preventive measures and financial corrections for the 2007‐2013 period. 
Vegyes képet találtunk a 2007–2013-as időszakhoz kapcsolódó megelőző intézkedések és pénzügyi korrekciók hosszú távú hatását illetően.
TheCommission’sreportingonpreventivemeasuresandfinancialcorrectionsmakesit difficult to get a comprehensive overview of the situation, largely because the information is presented in several reports and documents. 
Amegelőzőintézkedésekrőléspénzügyikorrekciókrólszólóbizottságibeszámolás alapján nehezen lehet átfogó képet alkotni, főként azért, mert az információk több jelentésben és dokumentumban találhatók meg.
At the same time, not one of the Commission reports for the 2007‐2013 period provides an analytical overview of preventive measures and financial corrections. 
Ugyanakkor a 2007–2013-as időszakra vonatkozó bizottsági jelentések közül egy sem nyújt elemző áttekintést a megelőző intézkedésekről és a pénzügyi korrekciókról.
Representatives from the European Parliament and the Council also considered that the Commission reports do not provide enough Member State comparisons and “good practice” examples on how to prevent, detect or correct recurrent problems. 
Az Európai Parlament és a Tanács képviselői is úgy találták, hogy a Bizottság jelentései nem térnek ki kellő mértékben az egyes tagállamok összehasonlítására, és nem szolgálnak elég követendő példával arra vonatkozóan, hogy miként lehetne megelőzni, észlelni vagy korrigálni a visszatérő problémákat.
The regulatory provisions for the 2014‐2020 period significantly strengthen the Commission’s position on protecting the EU budget from irregular expenditure in particular through net financial corrections. 
A 2014–2020-as időszakra vonatkozó szabályozási rendelkezések jelentős mértékben erősítik a Bizottság helyzetét az uniós költségvetésnek a szabálytalan kiadásokkal szembeni védelme terén, különösen a nettó pénzügyi korrekciók alkalmazása által.
This is mainly due to the fact that the Member State’s reporting on financial corrections is now integrated into the annual assurance package and examined by the respective audit authorities. 
Ennek főként az az oka, hogy a tagállamok pénzügyi korrekciókra vonatkozó beszámolása immár beépül az éves bizonyossági csomagba, és azt az illetékes ellenőrző hatóságok megvizsgálják.
Moreover, the legal provisions introduced for the 2014‐2020 period give more power to the Commission to ensure that irregular expenditure is no longer reimbursed from the EU budget. 
Ezenfelül a 2014–2020-as időszakra bevezetett jogi rendelkezések nagyobb jogkörrel ruházzák fel a 12
We consider that these arrangements are a significant improvement in the design of the system. 
Úgy ítéljük meg, hogy e mechanizmusok jelentős előrelépést jelentenek a rendszer kialakítása terén.
What we recommend XV. 
Ajánlásaink XV.
The Commission should: - apply a strict approach to financial corrections at the closure of the 2007‐2013 period (from March 2017) to ensure that the total amounts reimbursed by the EU budget are free from material levels of irregular expenditure. - issue an ad‐hoc report on the financial corrections and status of closure of the ERDF/CF and ESF programmes (at latest by mid‐2019) similar to the report prepared in 2013 for the 2000‐2006 period. 
A Bizottság: - a 2007–2013-as időszak lezárásakor (2017 márciusától) a pénzügyi korrekciók terén mutatott szigorú hozzáállással biztosítsa, hogy az Unió költségvetéséből történt visszafizetések teljes összege mentes legyen a lényegességi küszöböt meghaladó szabálytalan kiadásoktól; - a Bizottság (legkésőbb 2019 közepéig) tegyen közzé egy ad hoc jelentést az ERFA/KA-és ESZA-programok lezárásának állapotáról és az alkalmazott pénzügyi korrekciókról, a 2013-ban a 2000–2006-os időszakra vonatkozóan készített jelentéshez hasonlóan.