natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In two out of the three cases (Botswana and Namibia) reports concerning the PFM situation were available in accordance with the guidelines on GBS, and eligibility was demonstrated. 
A három esetből kettőben (Botswana és Namíbia) az általános költségvetési támogatásról szóló iránymutatással összhangban rendelkezésre álltak a közfinanszírozás-kezelés helyzetére vonatkozó jelentések, valamint bizonyították a támogathatóságot.
In the case of New Caledonia (2007BS-EE16) the commitments referred to by the Court are accompanying measures and not conditions for disbursement. 
Új-Kaledónia esetében (2007BS-EE16) a Számvevőszék által említett vállalások kísérő intézkedések, nem a kifizetés feltételei.
(27) Paragraph 55. 
(27) 55. bekezdés.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 289 THE COURT’S OBSERVATIONS 29. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 289 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 29.
In a significant number of cases (six out of 30 payments examined), the Commission did not demonstrate in a structured and formalised way whether the payment conditions relating to public finance management were respected. 
A Bizottság számos esetben (a 30 vizsgált kifizetés közül hat esetében) nem támasztotta alá rendszerezett és hivatalos módon, hogy a közpénzek kezelésével kapcsolatos kifizetési feltételeket betartották-e.
Situations encountered include assessments of progress being unreasonably optimistic or based on outdated or inappropriate information, conclusions not supported by the underlying information, reliance put on future occurrences rather than on events that had taken place and the inaccurate appraisal of indicators. 
A következő eseteket tárták fel: indokolatlanul optimistán értékeltek egy folyamatot, vagy azt elavult, illetve nem megfelelő információkra alapozták, a következtetéseket nem támasztották alá az alapul szolgáló információkkal, a megtörtént esetek helyett a jövőben várható eseményekre támaszkodtak, és egyes mutatókat pontatlanul becsültek meg.
The Commission agrees that it is necessary to demonstrate in a structured and formalised way that payment conditions related to PFM are respected. 
A Bizottság egyetért azzal, hogy rendszerezett és hivatalos módon kell alátámasztani a közpénzek kezelésével kapcsolatos kifizetési feltételek betartását.
The primary tool used by the Commission to assess a PFM system is the PEFA assessment, which is complemented by other information on the most recent progress in PFM reforms (often in concert with other development partners). 
A Bizottság elsődlegesen a PEFA-értékelést használja a közfinanszírozás-kezelési rendszerek értékelésére, amelyet a közfinanszírozás-kezelési reformok terén elért legújabb haladásra vonatkozó (gyakran más fejlesztési partnerekkel egyeztetett) egyéb információk egészítenek ki.
When making a payment, the Commission will base the decision on all the available information. 
A Bizottság a kifizetések teljesítésére vonatkozó határozatát valamennyi rendelkezésre álló információra alapozza.
In addition, Delegations are required to submit an Annual PFM Report, providing information on recent and planned reforms. 
Ezenfelül a képviseleteket felkérik a közfinanszírozás kezeléséről szóló éves jelentés benyújtására, amely információt szolgáltat a legfrissebb és a tervezett reformokról.
Nevertheless, the Commission agrees that for some of the payments cited, Delegations could have been more explicit about the information they used to make their assessments. 
Mindazonáltal a Bizottság egyetért azzal, hogy az említett kifizetések némelyike esetében a képviseletek részletesebben bemutathatták volna az értékelés elkészítéséhez használt információkat.
As regards the observation related to being unreasonably optimistic in making assessments, the Commission takes into account PFM progress being made, the credible and relevant commitment to future reforms, the results of dialogue with partner countries and development partners, and the provision of complementary assistance. 
Ami az indokolatlanul optimista értékelésre vonatkozó észrevételt illeti, a Bizottság figyelembe veszi a közfinanszírozás kezelése terén elért haladást, a jövőbeli reformokra vonatkozó hihető és releváns vállalásokat, a partnerországokkal és fejlesztési partnerekkel folytatott párbeszédek eredményét, valamint a kiegészítő segítségnyújtás meglétét.
Thus, the Commission balances the progress made, the political commitment to reform and the remaining areas of concern to arrive at an informed decision. 
A Bizottság tehát a szakszerű döntés meghozatala érdekében mérlegeli az elért haladást, a reformok iránti politikai elkötelezettséget, valamint a többi, aggodalomra okot adó területet.
Activity Report by the Director-General of EuropeAid 30. 
Az EuropeAid főigazgatójának tevékenységi jelentése 30.
The activity report by the Director-General of EuropeAid presents the policy achievements, the management performance of the services and the main results of the controls. 
Az EuropeAid főigazgatójának tevékenységi jelentése bemutatja a szakpolitika területén elért eredményeket, az egyes szolgálatok működési teljesítményét és az ellenőrzések főbb eredményeit.
The report also reflects the Commission’s follow-up of recommendations made by the Court of Auditors, the Internal Audit Service (IAS) and the Internal Audit Capability (IAC) of EuropeAid. 
A jelentésből látható, hogy milyen intézkedéseket tett a Bizottság a Számvevőszéknek, illetve az EuropeAid belső ellenőrzési szolgálatának (IAS) és belső ellenőrzési részlegének (IAC) ajánlásai nyomán.
The activity report includes specific indicators concerning legality and regularity (28). 
A tevékenységi jelentés kifejezetten a jogszerűségre és a szabályszerűségre vonatkozó mutatókat is tartalmaz (28).
The indicators do not however include financial information such as coverage of audits, error rates detected by the various controls, the amount of recovery orders issued and the amounts actually recovered. 
A mutatók azonban nem terjednek ki az olyan pénzügyi információkra, mint az ellenőrzések hatóköre, az egyes ellenőrzések által feltárt hiba-százalékok, a kibocsátott visszafizetési felszólításokban szereplő összegek és a ténylegesen visszafizetett összegek.
It is therefore unclear on what basis the Director-General of EuropeAid declared that he had obtained reasonable assurance that the control procedures put in place gave the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the underlying transactions. 
Nem egyértelmű tehát, hogy az EuropeAid főigazgatója milyen alapon nyilatkozik úgy, hogy ésszerű bizonyosságra tett szert azt illetően, hogy az alapul szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét az alkalmazott kontrolleljárások a szükséges módon szavatolják.
The Court’s audit revealed a material level of error and weaknesses in the supervisory and control systems. 
A számvevőszéki ellenőrzés lényeges hibaszintet és hiányosságokat mutatott ki a felügyeleti és kontrollrendszerekben.
EuropeAid’s AAR 2007 and its annexes included legality and regularity indicators as for instance the results of ex-post controls and the implementation of the Annual Audit Plans. 
A EuropeAid 2007-es éves tevékenységi jelentése és annak mellékletei a jogszerűségre és a szabályszerűségre vonatkozó mutatókat tartalmaznak, mint például az utólagos ellenőrzések eredményei vagy az éves ellenőrzési tervek végrehajtása.
Results of recovery activities carried out by EuropeAid services as well as of other controls were available to the Director General. 
A EuropeAid által végzett visszafizettetési tevékenység és más ellenőrzések eredményei a főigazgató rendelkezésére álltak.
The reasonable assurance of the Director General is not derived in a mechanical way from one single indicator. 
A főigazgató ésszerű bizonyosságra vonatkozó nyilatkozata nem vezethető le mechanikusan egyetlen mutatóból.
The declaration is based on the appreciation of a number of elements, including: regular management supervision activities, results of regular assessments of the functioning of the internal controls, regular reporting from the Authorising Officers by sub-delegation, implementation of the action plans stemming from the recommendations of the different control bodies, results of ex-post controls. 
A nyilatkozat számos tényező értékelésén alapul, többek között a következőkön: rendszeres irányításfel-ügyeleti tevékenységek, a belső ellenőrzések működésének rendszeres értékeléséből származó eredmények, az átruházott felhatalmazás által engedélyezésre jogosult tisztviselők rendszeres jelentései, a különböző ellenőrző szervek ajánlásain alapuló cselekvési tervek végrehajtása, utólagos ellenőrzések eredményei.
(28) EuropeAid Annual Activity Report 2007, p. 57. 
(28) EuropeAid, 2007. évi éves tevékenységi jelentés, 57. o.
290 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS Supervisory and control systems Overall control strategy 32. 
290 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2008.11.10. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A felügyeleti és kontrollrendszerek Átfogó kontrollstratégia 32.
Following the Commission’s Action Plan towards an Integrated Internal Control Framework and the Court’s recommendation (29) regarding the establishment of EuropeAid’s overall control strategy, the description of the key management and control systems has been developed in internal control templates included in the activity report by the Director-General of EuropeAid. 
Az egységes belső ellenőrzési keretrendszerre irányuló bizottsági cselekvési terv és az EuropeAid átfogó kontrollstratégiájának létrehozásáról szóló számvevőszéki ajánlás (29) alapján a fő vezetési és kontrollrendszerek leírását immár az EuropeAid főigazgatójának tevékenységi jelentésében szereplő belsőkontroll-sablonokká fejlesztették.
Whilst this constitutes significant progress, it does not contain yet important elements such as key indicators supporting the level of assurance to be obtained, the coverage of some controls and the coordination between ex-ante and ex-post controls. 
Habár ez komoly előrelépés, bizonyos lényeges elemek – például a szükséges megbízhatósági szintet alátámasztó kulcsfontosságú mutatók, egyes ellenőrzéseknél a hatókör, valamint az előzetes és utólagos ellenőrzések összehangolása – továbbra is kimaradnak.
The number of Commission staff compared to the funds committed is decreasing (30). 
A bizottsági alkalmazottak számának a lekötött támogatásokhoz viszonyított aránya csökkenő tendenciát mutat (30).
In addition, no significant increase of staff is foreseen despite the forecasted substantial increase of commitments under the 10th EDF. 
Előreláthatólag a továbbiakban nem is nő majd számottevően az alkalmazottak száma, annak ellenére, hogy a tizedik EFA keretében a kötelezettségvállalások jelentős mértékű növekedése várható.
Whilst it is, of course, legitimate to assure an efficient use of human resources, there is a risk that shortage or inadequate distribution of staff or unavailability of specific skills and knowledge has an impact on the quality of the controls, verifications and monitoring. 
Habár nyilvánvalóan jogos igény az emberi erőforrás hatékony felhasználása, felmerül annak kockázata, hogy az emberi erőforrások hiánya vagy nem megfelelő eloszlása, illetve egyes készségek és ismeretek hiánya befolyásolja az ellenőrzések, a felülvizsgálatok és a monitorozás minőségét.
Concerns in this respect have been expressed by the European Parliament (31). 
E tekintetben az Európai Parlament is hangot adott aggályainak (31).
In addition, the increase of budget support within the EDF creates the need for specific skills and knowledge, and the Court notes that EuropeAid’s Internal Audit Capability (IAC) has recommended that a human resources policy in relation to budget support is developed to incorporate objectives on numbers, skills and knowledge of budget support staff. 
Emellett a költségvetési támogatásoknak az EFA-n belüli növekvő aránya miatt felmerül az igény a kapcsolódó készségek és ismeretek iránt, és a Számvevőszék megjegyzi, hogy az EuropeAid belső ellenőrzési részlege (IAC) azt javasolta, hogy a költségvetési támogatás tekintetében alakítsanak ki olyan emberierőforrás-stratégiát, amelyben célkitűzések szerepelnek a költségvetési támogatással foglalkozó alkalmazottak számára, készségeire és ismereteire vonatkozóan.
THE COMMISSION’S REPLIES 32. EuropeAid is committed to improve the presentation of these elements of its control strategy. (29) See Opinion No 2/2004 of the Court of Auditors of the European Communities on the ‘single audit’ model (and a proposal for a Community internal control framework) (OJ C 107, 30.4.2004), the Annual Report on the activities funded by the sixth, seventh, eighth, and ninth EDFs concerning the financial year 2005 (OJ C 263, 31.10.2006, p. 
(29) Lásd: a Számvevőszék 2/2004. sz. véleménye az „egyszeres ellenőrzési modellről” (és javaslata a Közösség belső ellenőrzési keretrendszerére) (HL C 107., 2004.4.30.), illetve a 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó éves jelentése a hatodik, hetedik, nyolcadik és kilencedik Európai Fejlesztési Alap által támogatott tevékenységekről (HL C 263., 2006.10.31., 205. o.), 40. bekezdés, továbbá a 2006-os pénzügyi évre vonatkozó éves jelentése a hatodik, hetedik, nyolcadik és kilencedik Európai Fejlesztési Alap által támogatott tevékenységekről, 54. bekezdés.
(30) 4,8 staff per 10 million euro committed in 2004 and 4,2 in 2007. (31) European Parliament resolution of 24 April 2007 with observations forming an integral part of the decision on the discharge for implementation of the budget of the Sixth, Seventh, Eighth and Ninth European Development Funds for the financial year 2005 (OJ C 74 E, 20.3.2008) and European Parliament resolution of 22 April 2008 with observations forming an integral part of the decision on the discharge for implementation of the budget of the Seventh, Eighth and Ninth European Development Funds for the financial year 2006. 
(30) 2004-ben 10 millió euróra 4,8 fő jut, 2007-ben pedig 4,2 fő. (31) Az Európai Parlament 2007. április 24-i állásfoglalása a 2005. pénzügyi év tekintetében a hatodik, a hetedik, nyolcadik és kilencedik Európai Fejlesztési Alap költségvetésének végrehajtása alóli mentesítésről szóló határozat részét képező észrevételekkel (HL C 74. E, 2008.3.20.) és az Európai Parlament 2008. április 22-i állásfoglalása a 2006. pénzügyi év tekintetében a hetedik, nyolcadik és kilencedik Európai Fejlesztési Alap költségvetésének végrehajtása alóli mentesí-A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 32.
The Commission agrees with the Court that adequate staffing, both in terms of number and skills, represents a challenge. 
A Bizottság egyetért a Számvevőszékkel abban, hogy a megfelelő számú és képzettségű személyzet biztosítása kihívást jelent. tésről szóló határozat részét képező észrevételekkel. 2008.11.10.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 291 THE COURT’S OBSERVATIONS Implementing organisations 34. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 291 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Végrehajtási szervezetek 34.
The Court found that small entities which manage programme estimates (32), and beneficiaries of grant agreements are often characterised by weak internal control systems. 
A Számvevőszék megállapította, hogy a programbecslésekkel foglalkozó kisebb szervezetek (32) és a támogatási megállapodások kedvezményezettjei esetében gyakran hiányosak a belső kontrollrendszerek.
These entities, for instance, often have no appropriate accounting system to record project expenditure. 
Ezek a szervezetek például gyakran nem rendelkeznek megfelelő számviteli rendszerrel a projektkiadások rögzítésére.
In addition, the audits mandated by implementing organisations often fail to detect issues affecting the legality and regularity of transactions. 
Ezenkívül a végrehajtási szervezetek által végeztetett ellenőrzések gyakran nem tárják fel a tranzakciók jogszerűségével és szabályszerűségével kapcsolatos problémákat.
Supervisors 35. 
Programfelelősök 35.
For important works, supply or service contracts, an external supervisor is designated to direct and/or monitor the execution of the contract. 
A fontosabb építési, beszállítói vagy szolgáltatási szerződések esetében külső programfelelőst bíznak meg a szerződés végrehajtásának irányításával és/vagy monitorozásával.
In some cases, the Court’s audit has shown that the quality of the controls carried out by supervisors was inadequate which affected the legality and regularity of transactions. 
A Számvevőszék ellenőrzése szerint egyes esetekben a programfelelősök által végzett kontrolltevékenység minősége nem volt megfelelő, és ez kihatott a tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére is.
ACP States 36. 
AKCS-államok 36.
The Commission continued its efforts to increase the capacity of the National Authorising Officer (NAO) administrations by providing technical assistance, equipment and training in order to enable effective control of EDF expenditure by NAO administrations. 
A Bizottság továbbra is törekedett arra, hogy technikai segítséggel, felszerelés nyújtásával és továbbképzéssel fejlessze a nemzeti programengedélyező (NPE-) irodák kapacitását, és így lehetővé tegye, hogy ezek eredményesen ellenőrizzék az EFA keretében folyósított kiadásokat.
Nevertheless, the lack of involvement by the ACP States in many cases means that Delegations can place only limited reliance on the controls performed by the NAO administrations, resulting in a heavier workload for Delegation staff to ensure the adequacy of controls. 
Mindenesetre az, hogy az AKCS-államok sok esetben nem kötelezték el magukat a projektek mellett, azzal jár, hogy a képviseletek csupán korlátozottan meríthetnek bizonyosságot a NPE-irodák kontrolltevékenységé-ből, aminek következtében a kontrollok megfelelőségét csak többletmunka árán tudják biztosítani.
Authorising officers in Delegations and central services of EuropeAid 37. 
A képviseletek engedélyezésre jogosult tisztviselői és az EuropeAid központi részlegei 37.
The Court found weaknesses in the quality of some of the checks made by authorising officers, notably in relation to the authorisation of clearances of prefinancing and the scrutiny of documentation justifying expenditure, including the work and results of auditors, as well as in the follow-up of audit findings. 
A Számvevőszék hiányosságokat tapasztalt egyes, az engedélyezésre jogosult tisztviselők által végzett ellenőrzések minőségében, különösen az előfinanszírozás elszámolásának engedélyezésével, a kiadásokat alátámasztó dokumentumok áttekintésével – ideértve az ellenőrök munkáját és megállapításait – továbbá az ellenőrzés megállapításainak nyomon követésével kapcsolatban.
There is also an insufficient presence of Delegation staff in the field, for instance to monitor supervisors. 
Emellett nem volt jelen elegendő képviseleti alkalmazott a helyszínen, például, hogy figyelemmel kísérjék a programfelelősök munkáját.
(32) Public or semi-public agencies or departments of the State or States concerned or the legal person responsible for executing the operation. 
(32) Állami vagy részben állami ügynökségek, az érintett állam vagy államok egyes hivatalai, vagy a program végrehajtásáért felelős jogi személy.
THE COMMISSION’S REPLIES 34. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 34.
To improve the quality of the internal control systems of the management units, the Commission has produced guides for them and provides regular training (in 22 countries in 2007). 
Az irányítási egységek belső ellenőrzési rendszerei minőségének javítása érdekében a Bizottság iránymutatásokat dolgozott ki számukra, és rendszeresen tart képzéseket (2007-ben 22 országban).
It is also studying the possibility of creating accounting and financial management tools for all users. 
Emellett a Bizottság mérlegeli annak lehetőségét, hogy valamennyi felhasználó számára számviteli és pénzügyi irányítási eszközöket hozzanak létre.
Since February 2006, Terms of Reference concerning verification of expenditure have formed an integral part of grant agreements (Annex VII). 
A kiadások ellenőrzésére vonatkozó rendelkezések 2006 februárja óta a támogatási megállapodások szerves részét képezik (VII. melléklet).
The Terms of Reference strictly define the scope and methodology to be applied by the auditor authorised by the recipient organisation, and contribute to improving controls. 
E rendelkezések szigorúan meghatározzák a kedvezményezett szervezet által felhatalmazott ellenőr által alkalmazandó hatáskört és módszertant, és hozzájárul az ellenőrzések javításához.
The Commission has asked its Delegations to reinforce control of the work carried out by supervisors. 
A Bizottság felkérte képviseleteit a programfelelősök által végzett munka ellenőrzésének megerősítésére.
It will examine the possibility of introducing a mechanism designed to ensure that the quality of the controls carried out by the supervisors meets the requirements concerning the legality and regularity of transactions, and to increase the effectiveness of the supervisory tasks. 
Megvizsgálja majd egy olyan mechanizmus bevezetésének lehetőségét, amellyel biztosítható, hogy a programfelelősök által végrehajtott ellenőrzések minősége megfelel a tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozó követelményeknek, és amelynek segítségével növelhető a felügyeleti feladatok hatékonysága.
The Commission is continuing its assistance and training drive. 
A Bizottság folytatja a segítségnyújtásra és képzésre irányuló erőfeszítéseit.
In 2007, 1 430 participants from 22 ACP countries received full training on the EDF’s financial and contractual procedures. 
2007 során 22 AKCS-országból összesen 1 430 fő vett részt az EFA finanszírozási és szerződéskötési eljárásairól szóló teljes körű képzésen.
To ensure compliance with the provisions of the Financial Regulation relating to the validation of expenditure by the authorising officer, the Commission uses standard financial circuits and control lists for each transaction performed, thereby contributing to the standardisation and quality of the transactions. 
A költségvetési rendeletben foglalt, a kiadásoknak az engedélyezésre jogosult tisztviselő általi ellenőrzésére vonatkozó rendelkezéseknek való megfelelés érdekében a Bizottság minden végrehajtott tranzakció során standard pénzügyi folyamatokat és ellenőrzési listákat alkalmaz, hozzájárulva ezzel a tranzakciók standardizálásához és minőségének javításához.
The Commission will remind authorising officers of the principles of clearance of advances. 
A Bizottság emlékeztetni fogja az engedélyezésre jogosult tisztviselőket az előlegelszámolás alapelveire.
With regard to the monitoring of audits, the authorising officers are careful to issue recovery orders whenever necessary. 292 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS 38. 
Az ellenőrzések felügyelete tekintetében az engedélyezésre jogosult tisztviselők minden szükséges esetben visszafizetési felszólítást bocsátanak ki. 292 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2008.11.10.
Audits of expenditure which are initiated by Delegations and EuropeAid’s central services and entrusted to private audit firms are a key component of the Commission’s supervisory and control systems and are designed to contribute to the provision of assurance over EDF expenditure. 
A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 38. A kiadásoknak a képviseletek és az EuropeAid központi részlegei által kezdeményezett és magán auditcégekre bízott ellenőrzése a Bizottság felügyeleti és kontrollrendszereinek alapvető eleme.
The annual audit plan contains mandatory and risk based audits. 
Az éves ellenőrzési terv kötelező ellenőrzésekből és kockázatelemzésen alapuló ellenőrzésekből áll.
Due to insufficient documentation on the risk analysis, there is a lack of clarity over the process by which the risk analysis is performed and whether this process is consistently performed by Delegations. 
Amiatt, hogy a kockázatelemzés nincs megfelelően dokumentálva, nem eléggé egyértelműek a kockázatelemzési folyamatok, továbbá azt is nehéz megállapítani, hogy e folyamatokat a képviseletek egységesen hajtják-e végre.