natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission is already taking action in this regard: a clarified information and reporting structure and a common reporting framework, established in Spring 2005, in particular covering the rating of audit observations and recommendations, are important steps in enhancing the effectiveness of the internal audit function for the Commission overall. 
A Bizottság már tett intézkedéseket ezzel kapcsolatban: a 2005 tavaszán létrehozott világos tájékoztatási és jelentéstételi struktúra, valamint a közös jelentéstételi keret, amely különösen az ellenőrzési észrevételek és ajánlások minősítésével foglalkozik, fontos előrelépés a belső ellenőrzési feladat hatékonyságának megerősítése szempontjából a Bizottság egészére nézve.
The work programmes of the Internal Audit service (IAS) and Internal Audit Capacities (IACs) are being coordinated in order to avoid overlaps and this coordination of audit planning will be reinforced for the next programme period. 
A Belső Ellenőrzési Szolgálatot (IAS) és a Belső Ellenőrzési Kapacitások (IAC) munkaprogramjait az átfedések elkerülése érdekében koordinálják, és az ellenőrzési tervezés e koordinációját a következő programozási időszakra megerősítik.
There have been joint IAS and IACs audits. 
Sor került közös IAS és IAC ellenőrzésekre is.
The IAS has launched a quality assessment of the IACs, starting with a self-assessment exercise in 2005 and leading to an assessment by the IAS in 2006. 
Az IAS bevezette az IAC-k minőségértékelését, amely 2005-ben egy önértékelési feladattal kezdődött, 2006-ban pedig már az IAS végezte.
This has not only the objective of guaranteeing the availability of quality internal audit services for the Directorates-General but also to establish an objective basis for other auditors to rely on audit work done at other levels. 
Ennek nemcsak az volt a célja, hogy minőségi belső ellenőrzési szolgálatok elérhetőségét biztosítsa a főigazgatóságok számára, hanem az is, hogy egy olyan objektív alapot határozzon meg, amellyel az ellenőrök a más szinteken végzett ellenőrzési munkákra is támaszkodhatnak.
Risk assessment 1.78. 
Kockázatértékelés 1.78.
Action 3.3.2 of the 2002 Synthesis ‘Management risk assessment’ stipulates that the management of the risks becomes an operational and strategic instrument to decide on the allocation of the financial and human resources within the Commission’s departments. 
A 2002-es Összefoglalás 3.3.2., „Irányítási kockázatértékelés” c. intézkedése értelmében a kockázatok kezelésének olyan műveleti és stratégiai eszközzé kell válnia, amely támogatja a pénzügyi forrásoknak, illetve a humán erőforrásoknak a bizottsági szolgálatokon belüli elosztására vonatkozó döntéseket.
To that end, the Central Financial Service (CFS) of the Directorate-General for the Budget, initiated, in 2004, a pilot project in seven Directorates-General in order to test the preliminary version of the risk management framework and corresponding implementation manual, while preparing in parallel the activity planning process and setting their main objectives for 2005. 
E célból a Költségvetési Főigazgatóság Központi Pénzügyi Szolgálata (Central Financial Service, CFS) 2004-ben hét főigazgatóságon kísérleti projektbe kezdett, hogy kipróbálja a kockázatkezelési keretrendszer előzetes változatát és a hozzá tartozó végrehajtási kézikönyvet, és ezzel párhuzamosan előkészítette a feladatterve-zési folyamatot és 2005 fő céljainak kitűzését.
Despite the generally positive result, further efforts are necessary to develop methodological elements and tools for risk analysis and management, which could form a solid structural framework to be applied effectively in all Commission services. 
Az összességükben biztató eredmények ellenére tovább kell törekedni szilárd, a Bizottság valamennyi szolgálatánál eredményesen alkalmazható szerkezeti keretrendszerbe illeszkedő módszertani elemek, illetve kockázatelemzési és -kezelési eszközök kidolgozására.
An inter-service steering committee is following up the (58) Opinion No 2/2004 of the Court of Auditors on the ‘single audit’ (and a proposal for a community internal control framework), paragraph V. 1.79. 
A keretrendszer (58) A Számvevőszék 2/2004. sz. véleménye az ún. „single ellenőrzés” modellről (és javaslata a Közösségi belső ellenőrzési keretrendszeré-re), V. bekezdés. 1.79.
The Commission agrees that further efforts are necessary and that the Court observations fairly reflect the Commission’s action plan. 
A Bizottság egyetért azzal, hogy további erőfeszítésekre van szükség, és hogy a Számvevőszék észrevételei jól tükrözik a Bizottság cselekvési tervét.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS development of the common framework, which should be adopted by the Commission in the second half of 2005, and used for the preparation of the 2006 Strategic Planning and Programming (SPP) cycle. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI bizottsági elfogadása 2005 második felére várható, ami után az felhasználható lesz a 2006-os stratégiai tervezési és programozási (Strategic Planning and Programming, SPP) ciklus előkészítésében.
On this basis, adequate annual management plans should allow Directorates-General to reduce risks deemed unacceptable but that could not be avoided nor transferred. 
A keretrendszer alapján készülő megfelelő éves irányítási terveknek köszönhetően a főigazgatóságok csökkenthetik az elfogadhatatlannak ítélt, ám el nem kerülhető, illetve átruházhatatlan kockázatokat.
Internal control standards 1.80. 
Belső ellenőrzési standardok 1.80.
The Court analysed the application of internal control standards(59) by 14 of the Commission’s Directorates-General (60). 
A Számvevőszék elemezte a belső ellenőrzési standardoknak (59) a Bizottság 14 főigazgatóságán (60) történő alkalmazását.
The aim was not only to assess the degree of implementation but also to evaluate their effective functioning as regards the legality and regularity of the underlying transactions (see paragraphs 1.58 and 1.71). 
Az elemzés nemcsak a megvalósítás fokának felmérésére irányult, hanem azt is értékelte, hogy mennyire eredményes a standardok működése az elszámolások alapjául szolgáló ügyletek jogszerűségét és szabályszerűségét illetően (lásd 1.58. és 1.71. bekezdés).
The guidelines presented by the CFS on the definition of the internal control standards (baseline requirements) for the 2004 financial year did not introduce significant changes as compared to 2003 (61). 
A CFS-nek a belső ellenőrzési standardokat meghatározó irányelvei (alapvető követelmények) a 2004-es pénzügyi évben nem hoztak jelentős változást 2003-hoz képest (61).
In their self-assessments, which are annexed to the ‘Overview on the state of internal control in the Commission DGs and services in 2004’ (see paragraph 1.71), the Directorates-General declare for the 2004 financial year that they comply with 93 % of the baseline requirements defined by the CFS. 
A Bizottság főigazgatóságai és különböző szolgálatai belső ellenőrzésének 2004-es állapotáról adott áttekintéshez (lásd 1.71. bekezdés) csatolt önértékeléseikben a főigazgatóságok úgy nyilatkoztak, hogy a 2004-es pénzügyi évben a CFS által meghatározott alapvető követelmények 93 %-ának tesznek eleget.
Given that the baseline requirements remained essentially unchanged, the Court notes a slight increase in the compliance with the internal control standards, as compared to 2003 (91 %) The analysis of the Court on the implementation of internal control standards is presented in table 1.4. 
Ezt általánosságban a Számvevőszék elemzése is megerősíti. Tekintve, hogy az alapvető követelmények lényegében változatlanok maradtak, a Számvevőszék megállapítja, hogy a belső ellenőrzési standardoknak való megfelelés 2003-hoz képest kismértékben (91 %) növekedett.
(59) Standards Nos 11 ‘Risk analysis and management’, 12 ‘Adequate management information’, 14 ‘Reporting improprieties’, 17 ‘Supervision’, 18 ‘Recording exceptions’, 20 ‘Recording and correction of internal control weaknesses’, 21 ‘Audit reports’ and 22 ‘Internal audit capability’. 
(59) A következő standardok: 11. „Kockázatelemzés és -kezelés”, 12. „Megfelelő irányítási információ”, 14. „Szabálytalanságok jelentése”, 17. „Felügyelet”, 18. „Kivételek naplózása”, 20. „Belső ellenőrzési hiányosságok naplózása és javítása”, 21. „Ellenőrzési jelentések” és 22. „Belső ellenőrzési szolgálatok”.
(60) The Directorates-General for Economic and Financial Affairs, Agriculture and Rural Development, Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, Fisheries and Maritime Affairs, Regional Policy, Research, the Information Society and Media, Enlargement, the Budget, Personnel and Administration, Health and Consumer Protection, Humanitarian Aid, the EuropeAid Cooperation Office and Eurostat. 
(60) A Gazdasági és Pénzügyi, a Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési, a Foglalkoztatási, Szociális és Esélyegyenlőségi, a Halászati és Tengerészeti, a Regionális Politikai, a Kutatási, az Információs Társadalmi és Média-, a Bővítési, a Költségvetési, a Személyzeti és Igazgatási, az Egészségügyi és Fogyasztóvédelmi Főigazgatóság, a Humanitárius Segélyek Hivatala, az EuropeAid Együttműködési Hivatal és az Eurostat.
(61) The number of the baseline requirements decreased from 74 to 71. 
(61) Az alapvető követelmények száma 74-ről 71-re csökkent.
Four of the requirements retained for 2004, were strengthened in comparison to 2003. 
A 2004-ben is érvényes követelmények közül négyet megerősítettek 2003-hoz képest.
C 301/39 THE COMMISSION’S REPLIES 
C 301/39 A BIZOTTSÁG VÁLASZAI
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/41 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.83. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 301/41 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 1.83.
The innovative element introduced by the guidelines on the annual review of the internal control system for the financial year 2004 consists of the assessment, by the Directorates-General, of the effectiveness of the application of the internal control standards. 
A belső ellenőrzési rendszer éves felülvizsgálatára vonatkozó irányelvek a 2004-es pénzügyi évre azt az újítást vezették be, hogy a főigazgatóságok értékelést adnak a belső ellenőrzési standardok alkalmazásának eredményességéről.
The Court’s review of the annual activity reports showed, however, that the evaluation is very general and does not make it possible to systematically identify the areas in need of improvement (see paragraph 1.58). 
Az éves tevékenységi jelentések számvevőszéki felülvizsgálata azonban arra mutatott rá, hogy ez az igen általános jellegű értékelés nem teszi lehetővé a tökéletesítésre szoruló területek rendszeres azonosítását (lásd 1.58. bekezdés).
A number of the Directorates-General (62) did not sufficiently evaluate the effectiveness of their internal control system. 
Egyes főigazgatóságok (62) nem adtak kielégítő értékelést belső ellenőrzési rendszerük eredményességéről.
Among the services which presented a sufficient self-assessment, the majority (63) declared that the effective operation of the internal control standards 11 ‘Risk analysis and management’ and/or 17 ‘Supervision’ requires additional effort. 
A kielégítő önértékelést bemutató szolgálatok többsége (63) úgy nyilatkozott, hogy a 11. belső ellenőrzési standard („Kocká-zatelemzés és -kezelés”) és/vagy a 17. standard („Felügyelet”) eredményes működéséhez további törekvés szükséges.
Towards a Community internal control framework 1.84. 
Egy közösségi belső ellenőrzési keretrendszer felé 1.84.
The Court proposed, in its Opinion No 2/2004, the implementation of a Community internal control framework that should integrate and strengthen the elements already existing, while at the same time adding new aspects in order to increase efficiency and effectiveness of controls (common principles to be applied at all levels of administration in the institutions and Member States, internal controls should provide reasonable (not abso-lute) assurance on the legality and regularity of the underlying transactions, costs of the controls should be in proportion to the benefits they bring in both monetary and political terms, systems should be based around a logical chain structure where controls are undertaken, recorded and reported to a common standard, allowing reliance to be placed on them by all participants). 
2/2004. sz. véleményében a Számvevőszék egy olyan közösségi belső ellenőrzési keretrendszer bevezetését javasolta, amely a már meglévő elemek integrálása és erősítése mellett új szempontok segítségével növelné az ellenőrzések hatékonyságát és eredményességét (alkalmazzanak közös elveket az intézmények és a tagállamok minden adminisztrációs szintjén; a belső ellenőrzések szolgáljanak ésszerű (nem abszolút) bizonyossággal az elszámolások alapjául szolgáló ügyletek jogszerűségére és szabályszerűségére nézve; az ellenőrzések költségei álljanak arányban mind a monetáris, mind a politikai értelemben vett hasznuk-kal; a rendszerek egy olyan, logikai láncot alkotó struktúrára támaszkodjanak, amelyben az ellenőrzéseket közös standard szerint hajtják végre, tartják nyilván és számolnak be róluk, ami minden érintett szemében megbízhatóvá teheti ezeket).
THE COMMISSION’S REPLIES 1.83. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 1.83.
The internal control standards have been gradually introduced in the Directorate-Generals since the launch of the reform. 
A reform bevezetése óta a főigazgatóságokban fokozatosan vezették be a belső ellenőrzési standardokat.
Emphasis was shifted in 2004 to effective implementation. 
A hangsúlyt 2004-ben a megvalósítás hatékonyságára helyezték.
A lot of work has already been done in this area, in particular, with regard to the two key standards of supervision and risk management. 
E területen már fontos munkálatokat végeztek, főként két kulcsfontosságú standard, a felügyelet és a kockázatkezelés tekintetében.
However, this is a continuing process and the Commission acknowledges that much remains to be achieved in connection with one of the important innovations of the circular on the 2004 AARs as stated in reply to paragraph 1.60. 
A munkák folytatódnak, és a Bizottság elismeri, hogy e ponton – mely az 1.60. pontra adott válaszban foglaltak szerint a 2004-es tevékenységi jelentésről szóló körlevél fontos újításainak egyike – további előrelépésekre van szükség.
C 301/42 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.85. 
C 301/42 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2005.11.30.
The Commission adopted as a strategic objective to ensure that the Court obtains reasonable assurance concerning the legality and regularity of underlying transactions (64). 
A Bizottság stratégiai céljaként tűzte ki annak biztosítását, hogy a Számvevőszék ésszerű bizonyossággal bírhasson az elszámolások alapjául szolgáló ügyletek jogszerűségére és szabályszerűségére nézve (64).
Furthermore, the Commission adopted a ‘roadmap to an integrated internal control framework’ (65) with a view to initiating a process leading to a common understanding by the end of 2005, to be formalised in an interinstitutional agreement between the Parliament, the Council and itself, on how the current internal control framework can be improved in order to provide the Court with the reasonable assurance it seeks. 
A Bizottság elfogadta továbbá az „integrált belső ellenőrzési keretrendszer ütemtervét” (65), egy olyan folyamat kezdeményezésének céljával, amely 2005 végére közös – a Parlament, a Tanács, illetve a Bizottság között intézményközi megállapodásban rögzíthető – megegyezéshez vezethet a jelenlegi belső ellenőrzési keretrendszer olyan célú tökéle-tesítéséről, hogy a Számvevőszék annak révén ésszerű bizonyosságra tehessen szert.
The Court welcomes this initiative and the Commission’s commitment to establish an effective Community internal control framework following the recommendations presented in the Court’s Opinion No 2/2004. 
A Számvevőszék pozitívan értékeli ezt a kezdeményezést, illetve azt, hogy a Bizottság a Számvevőszék 2/2004. sz. véleményében kifejtett ajánlásai szellemében elkötelezte magát egy eredményes közösségi belső ellenőrzési keretrendszer létrehozása mellett.
Effective supervisory and control systems are of major relevance, particularly in a context where a large part of the Community budget consists of expenditure which is intrinsically high risk because it depends on information supplied by beneficiaries, or is subject to extremely complex or imprecise rules. 
Az eredményes felügyeleti és ellenőrzési rendszerek megléte igen nagy jelentőséggel bír, különösen annak fényében, hogy a közösségi költségvetés kiadásai jelentős részben eleve magas kockázatúak, vagy azért, mert a kedvezményezettek által szolgáltatott információ függvényei, vagy azért, mert egyes esetekben rendkívül összetett, máskor pedig pontatlan szabályok vonatkoznak rájuk.
THE COMMISSION’S REPLIES There are necessarily numerous conditions governing the eligibility of operations and expenditure, but the Commission provides guidance and has simplified the rules as far as possible. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI A műveletek és kiadások támogathatóságát szükségszerűen számos feltétel szabályozza, de a Bizottság ezekhez útmutatást biztosít, és a lehető legjobban leegyszerűsítette a szabályokat.
(64) Commission Communication, Strategic Objectives 2005-2009, Europe 2010: A Partnership for European Renewal, Prosperity, Solidarity and Security. 
(64) A Bizottság közleménye, Stratégiai célok a 2005–2009-es időszakra, Európa 2010: Partnerség az európai megújhodás, prosperitás, szolidaritás és biztonság érdekében (COM(2005) 12, 2005.1.26.).
(COM(2005) 12 of 26.1.2005) (65) Communication from the Commission to the Council, the European Parliament and the European Court of Auditors on a roadmap to an integrated internal control framework (COM(2005) 252/4 of 15.6.2005). 
(65) A Bizottság közleménye a Tanácsnak, az Európai Parlamentnek és az Európai Számvevőszéknek az integrált belső ellenőrzési keretrendszer ütemtervéről (COM(2005) 252/4, 2005.6.15.). 2005.11.30.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/43 Introduction Paragraph 2.1-2.3 2.4-2.29 2.4-2.5 2.6-2.8 2.9 2.10-2.13 2.14-2.16 2.17-2.20 2.21-2.23 2.24-2.26 2.27-2.29 2.30-2.35 CHAPTER 2 Budgetary Management TABLE OF CONTENTS Observations More information in Commission report, but insufficient analysis A larger budget for a bigger Union Payment spending rate increased to 95 % Smaller surplus Current expenditure programmes have reached the expected spending rate Increase in outstanding budgetary commitments due to enlargement Outstanding budgetary commitments do not represent total legal commitments Year n + 2 rule has resulted in little decommitment so far Inappropriate budgeting over life of spending programmes Conclusions and recommendations 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 301/43 Bevezetés Bekezdés 2.1–2.3 2.4–2.29 2.4–2.5 2.6–2.8 2.9 2.10–2.13 2.14–2.16 2.17–2.20 2.21–2.23 2.24–2.26 2.27–2.29 2.30–2.35 2. FEJEZET Költségvetési gazdálkodás TARTALOM Észrevételek Több információ a Bizottsági jelentésben, de nem megfelelő elemzés Nagyobb költségvetés a kibővült Unió részére A kifizetések teljesítési aránya 95 %-ra emelkedett Alacsonyabb többlet A jelenlegi kiadási programok elérték a várt teljesítési arányt A fennálló költségvetési kötelezettségvállalások növekedése a bővítés következtében A fennálló költségvetési kötelezettségvállalások nem jelentik az összes jogi kötelezettségvállalást Az n + 2 év szabály ezidáig kevés költségvetési kötelezettségvállalás megszüntetését eredményezte Helytelen költségvetési tervezés a kiadási programok futamidejére Következtetések és ajánlások
This chapter analyses issues arising from the implementation of the EU general budget in 2004. 
Ez a fejezet az EU 2004. évi általános költségvetésének végrehajtásából adódó ügyeket vizsgálja.
The budget of the European Union is approved by the budgetary authority (European Parliament and Council) on the basis of proposals presented by the Commission, and is set within the multiannual framework of the financial perspectives. 
Az Európai Unió költségvetését a költségvetésért felelős hatóságok (a Parlament és a Tanács) fogadják el a Bizottság által beterjesztett javaslatok alapján, és a pénzügyi tervek többéves keretébe illesztik be.
For most expenditure areas — agriculture, structural operations, external action and pre-accession strategy — the Commission implements the budget in cooperation with Member and other beneficiary States. 
A Bizottság a tagállamokkal és más kedvezményezett államokkal együttműködve hajtja végre a költségvetést a legtöbb kiadási terület – a mezőgazdaság, a strukturális intézkedések, a külső fellépések, valamint az előcsatlakozási támogatások – kiadásai tekintetében.
Within the budget there are separate appropriations for commitments and payments. 
A költségvetésen belül külön előirányzatok vannak a kötelezettségvállalásokra és a kifizetésekre.
Appropriations for commitment represent the amounts the Union has available to make budgetary commitments in the current year in order to honour legal commitments (or agreements) to spend during the current or future years (1). 
Az előirányzott kötelezettségvállalások azokat az összegeket jelentik, amelyekkel az Unió abban az évben költségvetési kötelezettségvállalások céljából rendelkezik és abból a folyó és a következő évek (1) jogi kötelezettségvállalásait (vagy megállapodásait) fizeti ki.
Appropriations for payment represent amounts that can be spent during the current year. 
Az előirányzott kifizetések azokat az összegeket jelentik, amelyeket el lehet költeni a folyó év során.
Most expenditure on structural operations and on internal and external policies takes the form of programmes managed over a number of years (e.g. 2000-2006 for the current Structural Fund programming period). 
A strukturális intézkedések, valamint a belső és külső politikák esetében a legtöbb kiadás több éven át tartó programok keretében valósul meg (pl. 2000-től 2006-ig a strukturális alapok jelenlegi programozási időszakában).
In these cases, legal obligations are not generally reflected as budgetary commitments in the year they are agreed, but as approximately equal yearly tranches over the life of the programmes (2). 
Ezekben az esetekben a jogi kötelezettségek általában nem abban az évben jelentkeznek költségvetési kötelezettségvállalás-ként, amikor köttettek, hanem nagyjából azonos évi részletekben a programok időtartama során (2).
OBSERVATIONS More information in Commission report, but insufficient analysis 2.4. 
ÉSZREVÉTELEK Több információ a Bizottsági jelentésben, de nem megfelelő elemzés 2.4.
Detailed information on budgetary implementation for 2004 can be obtained from the Commission document entitled ‘Report on budgetary and financial management - Financial year 2004’ (3). 
A 2004-es költségvetés végrehajtására vonatkozó részletes információkat a Bizottságnak a 2004-es pénzügyi év költségvetési és pénzügyi gazdálkodásról összeállított beszámolója tartalmazza (3).
In its 2003 annual report (4), the Court recommended that more detailed information be given on the cumulative state of implementation of Community programmes. 
A Számvevőszék a 2003-as éves jelentésében (4) javasolta, hogy szolgáltassanak több adatot a közösségi programok végrehajtásának összesített helyzetére vonatkozóan.
Additional data on the cumulative state of implementation of Community programmes has been provided which increases the information value of the report. 
A közösségi programok végrehajtásának összesített helyzetére nézve rendelkezésre bocsátottak további adatokat, ami növeli a (1) Az elkülönített előirányzatok esete.
(2) See paragraph 2.21 and Annex I for further background information on the budget. 
(2) A 2.21. bekezdés és az I. melléklet tartalmaz a költségvetésre vonatkozó további általános információkat.
(3) This document is again, this year, only available on the Commission’s website — http://europa.eu.int/comm/budget/infos/publications_ en.htm — despite Article 29 of the Financial Regulation requiring it to be published in the Official Journal of the European Union. 
(3) Ez a dokumentum idén is csak a Bizottság honlapján érhető el – http://europa.eu.int/comm/budget/infos/publications_en.htm – annak ellenére, hogy a költségvetési rendelet 29. cikke szerint közzé kell tenni az Európai Unió Hivatalos Lapjában.
THE COMMISSION’S REPLIES 2.4. 
2.4.