natgillin/translations-raw huggingface dataset:
11 27.The Host State Agreement29 between the Joint Undertaking and the Belgian authorities concerning office accommodation, privileges and immunities and other support to be provided was signed on 3 February 2012. 
27.A Közös Vállalkozás és a belga hatóságok között a Belgium által nyújtandó irodahelyiségekről, kiváltságokról és mentességekről, valamint egyéb támogatásokról 2012. február 3-án írtak alá befogadási megállapodást29.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 13 November 2012. 
Ezt a jelentést Louis GALEA számvevőszéki tag elnökletével a IV. kamara a 2012. november 13-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök 28 29 Az FCH Közös Vállalkozás 2010-es éves beszámolójáról szóló számvevőszéki jelentés 20. bekezdése (HL C 368., 2011.12.16., 40. o).
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 29 Paragraph 21 of the Court of Auditors’ report on the 2010 annual accounts of FCH Joint Undertaking. 
Az FCH Közös Vállalkozás 2010-es éves beszámolójáról szóló számvevőszéki jelentés 21. bekezdése.
AEI003737EN05-12PP-CH204-12APCFIN-RAS-DRAFT_FCH-OR.DOC 13.11.2012 
AEI003737HU05-12PP-CH204-12APCFIN-RAS-FCH-TR.DOC 2012.11.13.
12 Annex Areas of Union competence deriving from the Treaty Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking Competences and activities Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union Competences of the Objectives Decision No 1982/2006/EC concerning the Seventh Framework Programme – provides for a Union contribution to the establishment of long-term public/private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the TFEU. 
A Közös Vállalkozás Célkitűzések 12 Melléklet Üzemanyagcella-és Hidrogéntechnológiai Közös Vállalkozás Hatáskör és tevékenységek A Szerződésből eredő uniós hatáskör Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 187. és 188. cikke A hetedik keretprogramról szóló 1982/2006/EK határozat arról rendelkezik, hogy közös technológiai kezdeményezések céljából az Unió hozzájárulást nyújthat a köz-és magánszféra közötti hosszú távú partnerségek kialakításához, amely – az EUMSZ 187. cikke értelmében – közös vállalkozások révén valósítható meg. hatásköre (az 1183/2011/EU rendelettel módosított 521/2008/EK rendelet) Az Üzemanyagcella-és Hidrogéntechnológiai Közös Vállalkozás hozzájárul a hetedik keretprogram végrehajtásához, és különösen az „Együttműködés” egyedi program „energia”, „nanotudományok, nanotechnológiák, anyagtudomány és új gyártástechnológiák”, „környezetvédelem (beleértve az éghajlatváltozást is)” és „közlekedés (beleértve a repüléstechnikát is)” témaköreinek megvalósításához.
The bodies of the FCH Joint Undertaking are: (a) the Governing Board; (b) the Executive Director; (c) the Scientific Committee The Governing Board The Governing Board is the main decision-making body of the FCH Joint Undertaking. 
Az FCH Közös Vállalkozás szervei a következők: a) irányítótestület; b) ügyvezető igazgató; c) tudományos bizottság. Irányítótestület Az irányítótestület az FCH Közös Vállalkozás legfőbb döntéshozó szerve.
The Executive Director The Executive Director is responsible for the day-to-day management of the Joint Undertaking and is its legal representative. 
Ügyvezető igazgató Az ügyvezető igazgató a Közös Vállalkozás napi ügyintézésért felelős vezetője és jogi képviselője.
The Scientific Committee Composed of up to 9 members reflecting a balanced representation of world class expertise from academia, industry and regulatory bodies. 
Tudományos bizottság 9 tagból áll, tagjai kiegyensúlyozottan tükrözik a tudományos élet, az ipar és a szabályozási hatóságok kimagasló szakértelmét.
Its tasks are to: (a) advise on the scientific priorities for the annual and Multiannual Implementation Plans proposal; (b) advise on the scientific achievements described in the annual activity report; (c) advise on the composition of the peer review committees The external advisory bodies to the FCH Joint Undertaking are: - The FCH States Representatives Group and the Stakeholders General Assembly The FCH States Representatives Group It consists of one representative of each Member State and of each Associated country. 
Feladatai a következők: a) tanácsot ad a tudományos prioritásokkal kapcsolatban az éves és többéves megvalósítási tervekről szóló javaslathoz; b) tanácsot ad az éves tevékenységi jelentésben ismertetett tudományos eredményekkel kapcsolatban; c) tanácsot ad a szakértői véleményező bizottságok összetételére vonatkozóan. Az FCH Közös Vállalkozás külső tanácsadó testületei a következők: - az FCH tagállami képviselői csoport és az érdekeltek közgyűlése Az FCH tagállami képviselői csoport A tagállamok egy-egy képviselőjéből és a társult országok egy-egy képviselőjéből áll.
Its most important tasks are to provide opinions on progress made with the FCH JU’s programme, monitoring compliance with targets and coordination with national programmes to avoid overlapping. 
Legfontosabb feladatai: vélemény kibocsátása az FCH Közös Vállalkozás programjainak előrehaladásáról, a célokkal való összhang felügyelete, valamint az átfedések elkerülése érdekében a nemzeti programokkal való összehangolt együttműködés.
The Stakeholders General Assembly The SGA is an important communication channel on FCH JU activities and as such is open to all public and private stakeholders, international interest groups from Member States, associated countries and from third countries. 
Az érdekeltek közgyűlése Az érdekeltek közgyűlése fontos kommunikációs csatorna az FCH Közös Vállalkozás tevékenységeivel kapcsolatban, és mint ilyen, valamennyi köz-, illetve magánszférához tartozó érdekelt fél, valamint a tagállamokban, a társult és a harmadik országokban működő nemzetközi érdekcsoport felé nyitott.
The SGA must be informed of the activities of the FCH Joint Undertaking and is invited to provide comments. 
Az érdekeltek közgyűlését tájékoztatják az FCH Közös Vállalkozás tevékenységeiről és felkérik, hogy azokhoz fűzzön észrevételeket.
The internal and external auditors and the discharge authority of the FCH Joint Undertaking are: Internal Audit - FCH JU Internal Audit Manager (i.e. the Internal Audit Capability - IAC); - the Commission's Internal Audit Service (i.e. IAS). 
A Közös Vállalkozás rendelkezésére bocsátott erőforrások 2011-ben Belső ellenőrzés - az FCH Közös Vállalkozás belső ellenőrzési vezetője (azaz a belső ellenőrzési részleg - IAC) - a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata (IAS).
External Audit Court of Auditors. 
Külső ellenőrzés Európai Számvevőszék.
Resources available to the Joint Undertaking in 2011 Discharge Authority Parliament on a recommendation from the Council. 
A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság A Tanács javaslata alapján eljáró Európai Parlament.
Budget 117,2 million euro in Commitment Appropriations, of which 113,1 million euro are funded by the EU budget contribution (an equivalent in-kind contribution from private industry members is planned), for operations and 4 million euro for running costs. 
Költségvetés 117,2 millió EUR kötelezettségvállalási előirányzat, ebből 113,1 millió EUR uniós hozzájárulás az operatív kiadásokhoz (a tervek szerint ugyanekkora értékű természetbeni hozzájárulást biztosítanak majd a magánszférához tartozó tagok), valamint 4 millió EUR a működési költségekhez.
Staff at 31 December 2011 18 temporary staff posts in the establishment plan (all filled) 2 contract staff posts (all filled) Allocated to: Operational activities: 6 Administrative activities: 7 - Mixed tasks: 7 Main achievements for − Revision of the Multi Annual Implementation Plan (MAIP), adopted by the Governing Board 14 2011 on 22 November 2011 − Drafting of the RTD priorities and 2011 call topics (36) with an indicative FCH JU funding of 109 million euro − Drafting of the RTD priorities and 2012 call topics (31) with an indicative FCH JU funding of 77.5 million euro − Publication of the 2011 call for proposals in May with a deadline for submission in August 2011 − Evaluation of the 2011 call for proposals in September 2011 with preparation of a list of projects for which negotiations are to be entered into; list submitted to the Board for approval in November 2011 (30); Negotiations started on 28 November 2011 − Negotiation of the 2010 call for selected proposals after approval of the correction factor by the Governing Board and conclusion of the related grant agreements (26) − Development of the international cooperation with key partners (USA, Japan and Korea). 
Létszám 2011. december 31-én A létszámtervben szereplő ideiglenes állások száma: 18 (ebből valamennyi betöltött) 2 szerződéses alkalmazotti állás (ebből valamennyi betöltött) Foglalkoztatási terület szerinti bontásban: Operatív feladatok: 6 Adminisztratív feladatok: 7 - Vegyes feladatok: 7 A 2011-ben elért főbb − Az irányítótestület által 2011. november 22-én elfogadott többéves végrehajtási terv 14 eredmények felülvizsgálata; − A kutatási, technológiafejlesztési és demonstrációs prioritások, valamint – az FCH Közös Vállalkozás 109 millió EUR összegű tervezett támogatásával megvalósítandó – 2011. évi pályázati témakörök (36) felvázolása; − A kutatási, technológiafejlesztési és demonstrációs prioritások, valamint – az FCH Közös Vállalkozás 77,5 millió EUR összegű tervezett támogatásával megvalósítandó – 2012. évi pályázati témakörök (31) felvázolása; − A 2011. évi pályázati felhívás közzététele májusban, 2011. augusztusi beadási határidővel; − A 2011. évi pályázati felhívás értékelése 2011 szeptemberében; továbbá egy lista összeállítása azon projektekről, amelyek megvalósításáról tárgyalni kell.
Other main achievements: − Move to new premises (together with the 4 other JUs mid-January 2011 − First interim evaluation of the FCH JU − Validation of the accounting system by the Accounting Officer on 21 November 2011 − Adoption of Council Regulation 1183/2011 amending the FCH JU founding regulation − First cost claims received and treated − First ex posts audits launched Source: Information supplied by the Joint Undertaking. 
Egyéb jelentős eredmények: − Átköltözés az új irodahelységekbe (4 másik Közös Vállalkozással együtt, 2011. január közepén); − Az FCH Közös Vállalkozás első időközi értékelése; − A számviteli rendszer validálása a számvitelért felelős tisztviselő által 2011. november 21-én; AEI003737HU05-12PP-CH204-12APCFIN-RAS-FCH-TR.DOC 2012.11.13. 15 − − − Az FCH Közös Vállalkozás alapító rendeletét módosító 1183/2011/EU tanácsi rendelet elfogadása.
FCH JU Replies FCH JU replies to paragraphs 15 and 16: The FCH JU has established a control strategy of a multiannual nature which combines ex-ante and ex-post controls and takes into consideration cost-efficiency aspects. 
Az Üzemanyagcella-és Hidrogéntechnológiai (FCH) Közös Vállalkozás válaszai Az FCH Közös Vállalkozás válaszai a 15. és 16. bekezdésre Az FCH Közös Vállalkozás többéves jellegű ellenőrzési stratégiát határozott meg, amely előzetes és utólagos ellenőrzéseket egyaránt tartalmaz, és költséghatékonysági szempontokat is figyelembe vesz.
Ex-post audits are a key component of the overall internal control system and represent one of the main elements underpinning the Executive Director's statement of assurance. 
Az utólagos ellenőrzések az általános belső ellenőrzési rendszer kulcsfontosságú részei, és az ügyvezető igazgató megbízhatósági nyilatkozatát alátámasztó fő elemek egyikét alkotják.
To address properly its control and assurance needs, the FCH JU launched the first ex-post audits immediately after the first cost claims were received and validated by the JU in 2011. 
Az FCH Közös Vállalkozás az ellenőrzési és megbízhatósági szükségletek megfelelő kielégítése céljából közvetlenül az első költségigénylések 2011-es beérkezése és Közös Vállalkozás általi jóváhagyása után elindította az első utólagos ellenőrzéseket.
The FCH JU welcomes the positive conclusion of the Court on the legality and regularity of all transactions underlying the accounts with the only exception of transactions relating to the validation of cost claims. 
Az FCH Közös Vállalkozás üdvözli a Számvevőszéknek a beszámoló alapjául szolgáló valamennyi tranzakció jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozó kedvező következtetését, amely alól az egyetlen kivételt a költségigénylések validálásával kapcsolatos tranzakciók jelentik.
In the opinion of the FCH JU, the following aspects should be considered when drawing a conclusion on the legality and regularity of the underlying transactions as a whole and on the cost claims validated in 2011 in particular: − Timing, type of payments and their weight – The first cost claims were received and validated by the JU only in 2011. 
Az FCH Közös Vállalkozás véleménye szerint az összességében a mögöttes tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére, valamint különösen a 2011-ben jóváhagyott költségigénylésekre vonatkozó következtetés levonásakor a következő szempontokat kell figyelembe venni: – A kifizetések ütemezése, típusa és súlya – Az első költségigénylések csak 2011-ben érkeztek be a Közös Vállalkozáshoz, és akkor került sor a jóváhagyásukra.
4,6 million euro of interim payments were paid in respect of validated cost claims. 
A Közös Vállalkozás a jóváhagyott költségigénylések tekintetében 4,6 millió EUR összegű köztes kifizetést teljesített.
This represents 8 %1 of total 2011 payments of 56,7 million euro. − Effectiveness of the FCH JU’s internal control system - The control system of the JU proved its effectiveness in 2011. 
Ez az összesen 56,7 millió EUR összegű 2011-es kifizetések 8%-át teszi ki1. – Az FCH Közös Vállalkozás belső ellenőrzési rendszerének eredményessége – A Közös Vállalkozás ellenőrzési rendszere 2011-ben bizonyította eredményességét.
The Court did not report to the JU any error on legality and regularity aspects as a result of its own testing of transactions. 
A Számvevőszék a Közös Vállalkozásnak a tranzakciókra vonatkozó saját vizsgálatainak eredményeképpen nem számolt be egyetlen, a jogszerűséggel vagy szabályszerűséggel kapcsolatos hibáról sem.
The errors stated by the Court were detected by the JU’s own internal control system (i.e. ex-post audits). − Nature and financial impact of errors detected: 97 % (in value) of the errors detected by the JU are the result of only one audit of a new beneficiary, unfamiliar with FCH JU rules, and are due to misinterpretation of eligibility rules. 
A Számvevőszék által említett hibákat a Közös Vállalkozás saját belső ellenőrzési rendszere (vagyis az utólagos értékelés) tárta fel. – A feltárt hibák jellege és pénzügyi hatása – A Közös Vállalkozás által feltárt hibák 97%-a (érték szerint) egy új, az FCH Közös Vállalkozás szabályaiban járatlan 1 A köztes kifizetéseket (4,6 millió EUR) és a 2011-ben elszámolt előfinanszírozást (1,6 millió EUR) figyelembe véve 11%.
Three communication campaigns addressed to FCH JU beneficiaries have been organised so far and FCH JU guides on financial and control/audit matters have been published. 
Eddig három, az FCH Közös Vállalkozás kedvezményezettjeinek szóló kommunikációs kampányra került sor, és pénzügyi és ellenőrzési kérdésekről szóló FCH-útmutatókat tettek közzé.
FCH JU ex-ante controls have also been reinforced in order to allow for a higher detection and correction of errors before validation of cost claims. 
Az FCH Közös Vállalkozás előzetes ellenőrzéseit is megerősítették, hogy még a költségigénylések jóváhagyása előtt jobban fel lehessen tárni és ki lehessen javítani a hibákat.
Without questioning the Court’s statements, FCH JU notes that considering the effectiveness of the JU’s internal controls to detect errors, the high ex-post audit coverage, the corrections implemented by the JU on 98 % of the errors detected and the low weight of interim payments in respect of total payments, the amount at risk (i.e. potential error undetected in the validated cost claims) is relatively limited in respect of total payments made and total operational expenditure incurred in 2011. 
Anélkül, hogy megkérdőjelezné a Számvevőszék állításait, az FCH Közös Vállalkozás megállapítja, hogy tekintettel a Közös Vállalkozás belső ellenőrzéseinek eredményességére a hibák feltárásában, az utólagos ellenőrzések nagy hatókörére, a Közös Vállalkozás által a feltárt hibák 98%-a tekintetében elvégzett korrekciókra és a köztes kifizetések összes kifizetéshez képest alacsony súlyára, a kockáztatott összeg (vagyis a jóváhagyott költségigénylések lehetséges fel nem tárt hibája) a teljesített összes kifizetéshez és a 2011-ben felmerült összes működési kiadáshoz képest viszonylag korlátozott.
FCH JU Reply to paragraph 19: The FCH JU has established a procedure for the implementation of Article 10.1, paragraph 1 and Article 11 of its Financial Rules which allows the FCH JU to enter cancelled appropriations in its budget up to the following three financial years. 
Az FCH Közös Vállalkozás válasza a 19. bekezdésre: Az FCH Közös Vállalkozás eljárást állapított meg pénzügyi szabályzata 10.1. cikke (1) bekezdésének és 11. cikkének végrehajtása tekintetében, amely az FCH Közös Vállalkozás számára lehetővé teszi, hogy a törölt előirányzatokat legfeljebb a következő három évre vonatkozóan szerepeltesse költségvetésében.
FCH JU Reply to paragraph 22: The FCH JU management has defined an action plan to adress the weaknesses and as of October 2012 most actions are fully or partly implemented FCH JU Reply to paragraph 23: The correction was made. 
Az FCH Közös Vállalkozás válasza a 22. bekezdésre: Az FCH Közös Vállalkozás vezetése cselekvési tervet határozott meg a hiányosságok kezelésére, és 2012 októberére a legtöbb intézkedés teljes egészében vagy részben megvalósult. Az FCH Közös Vállalkozás válasza a 23. bekezdésre: A korrekciót elvégezték.
FCH JU Reply to paragraph 24 FCH JU cash balance ranged from 4 million euro on 1 August 2011 to 60 million euro on 11 October 2011 with a closing balance of 9 million on 31 December 2011. 
Az FCH Közös Vállalkozás válasza a 24. bekezdésre: Az FCH Közös Vállalkozás készpénzegyenlege a 2011. augusztus 1-jei 4 millió EUR és a 2011. október 11-i 60 millió EUR között mozgott, a 2011. december 31-i záró egyenleg pedig 9 millió EUR volt.
FCH JU is implementing all measures to optimise its cash flows within the limits of the financing agreements. 
Az FCH Közös Vállalkozás a finanszírozási megállapodások korlátai között minden intézkedést megtesz a készpénzáramlások optimalizálása érdekében.
FCH JU Reply to paragraph 26: The FCH JU Financial rules will be duly amended to reflect all the necessary amendments required by the ‘Model Financial Regulation for public-private partnership bodies’ once adopted. 
Az FCH Közös Vállalkozás válasza a 26. bekezdésre: Az FCH Közös Vállalkozás költségvetési szabályzatát megfelelően módosítani fogja, hogy az tükrözze a köz-és magánszféra közötti partnerségre létrehozott szervek költségvetésiszabályzat-mintája által igényelt összes szükséges módosítást, miután elfogadták a mintát.
In the meantime, as acknowledged by the Court in its report on 2010 accounts, the respective roles of the Commission’s Internal Auditor (IAS) and of the FCH JU Internal Audit Capability (IAC) were defined and approved by the Governing Board in March 2011. 
Időközben, amint azt a Számvevőszék a 2010-es beszámolóról szóló jelentésében elismerte, az irányító testület 2011 márciusában meghatározta és jóváhagyta a Bizottság belső ellenőrének (IAS) és az FCH Közös Vállalkozás belső ellenőrzési részlegének (IAC) szerepét.
A ‘Coordinated IAS-IAC Strategic audit plan for 2011-2013’ was approved by the Board in May 2011 and is being implemented 3 
Az irányító testület 2011 márciusában jóváhagyta az összehangolt IAS-IAC stratégiai ellenőrzési tervet, amelynek végrehajtása jelenleg is folyik. 3
2 CONTENTS Paragraph Introduction 1-5 Information in support of the statement of assurance 6 Statement of assurance 7-14 Opinion on the reliability of the accounts 12 Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 13 Comments on budgetary and financial management 15-17 Implementation of the budget 15 Calls for proposals 16-17 Other matters 18-26 Legal framework 18 Internal audit function and the Commission’s Internal Audit Service 19-20 Monitoring and reporting of research results 21-23 Conflicts of interest 24-25 The Commission’s Second Interim Evaluation 26 AEI002451EN04-14PP-CH143-14APCFIN-RAS-FCH-OR.DOC 21.10.2014 
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS COUR DES COMPTES EUROPÉENNE CÚIRT INIÚCHÓIRÍ NA HEORPA EUROPSKI REVIZORSKI SUD CORTE DEI CONTI EUROPEA EIROPAS REVĪZIJAS PALĀTA EUROPOS AUDITO RŪMAI EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK IL-QORTI EWROPEA TAL-AWDITURI EUROPESE REKENKAMER EUROPEJSKI TRYBUNAŁ OBRACHUNKOWY TRIBUNAL DE CONTAS EUROPEU CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV EVROPSKO RAČUNSKO SODIŠČE EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN Jelentés az Üzemanyagcella-és Hidrogéntechnológiai Közös Vállalkozás 2013-as pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról a Közös Vállalkozás válaszaival együtt 12, RUE ALCIDE DE GASPERI TELEPHONE (+352) 43 98 – 1 E-MAIL: eca-info@eca.europa.eu L - 1615 LUXEMBOURG TELEFAX (+352) 43 93 42 INTERNET: http://eca.europa.eu TARTALOMJEGYZÉK Bekezdés Bevezetés 1‒5 A megbízhatósági nyilatkozatot alátámasztó információk 6 Megbízhatósági nyilatkozat 7‒14 Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 12 Vélemény a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről 13 Megjegyzések a költségvetési és pénzgazdálkodásról 15‒17 A költségvetés végrehajtása 15 Pályázati felhívások 16‒17 További megjegyzések 18‒26 Jogi keret 18 A belső ellenőrző részleg és a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata 19‒20 A kutatási eredmények monitoringja és jelentése 21‒23 Összeférhetetlenség 24‒25 A Bizottság második közbenső értékelése 26 2 AEI002451HU04-14PP-CH143-14APCFIN-RAS-FCH-TR.DOC 2014.10.21.
TheFuelCellsandHydrogenJointUndertaking(FCHJointUndertaking), located in Brussels, was set up in May 20081 for the period up to 31 December 2017. 
AbrüsszeliszékhelyűÜzemanyagcella-ésHidrogéntechnológiaiKözös Vállalkozás (FCH Közös Vállalkozás) 2008 májusában jött létre1 a 2017. december 31-ig terjedő időszakra.
TheobjectivesoftheFCHJointUndertakingincludesupportingresearch, technological development and demonstration activities in the Member States and countries associated with the Seventh Framework Programme2 through coordination with industry and research organisations, with a focus on developing market applications and hence facilitating additional industrial efforts towards the rapid deployment of fuel cells and hydrogen technologies3. 3. 
AzFCHKözösVállalkozáscélja,hogyaziparralésakutatószervezetekkel együttműködésben és azokkal összehangolva támogassa a kutatási, technológiafejlesztési és demonstrációs tevékenységeket a tagállamokban és a hetedik keretprogramhoz társult államokban2, a piacképes felhasználások fejlesztése és ezáltal az üzemanyagcella-és hidrogéntechnológia mielőbbi bevezetésére tett további ipari erőfeszítések elősegítése céljából.3 3.
ThefoundingmembersoftheJointUndertakingaretheEuropeanUnion, represented by the Commission, and the European Fuel Cell and Hydrogen Joint Technology Initiative Industry Grouping. 
AKözösVállalkozásalapítótagjaiazEurópaiUnió,amelyetaBizottság képvisel, és az Európai Üzemanyagcella-és Hidrogéntechnológiával Foglalkozó Közös Technológiai Kezdeményezés Ipari Csoport.
The Research Grouping N.ERGHY became a member in July 2008. 
Az N.ERGHY Kutatási Csoport 2008 júliusában vált taggá.
ThemaximumEUcontributiontotheFCHJointUndertaking,tocover running costs and research activities, is 470 million euro from the budget of the Seventh Framework Programme, of which the proportion earmarked for running costs must not exceed 20 million euro. 
AzEurópaiUnióazFCHKözösVállalkozásműködésiköltségeihezés kutatási tevékenységeihez – a hetedik kutatási keretprogram költségvetéséből – legfeljebb 470 millió euróval járul hozzá; ebből a működési költségekre elkülönített rész nem haladhatja meg a 20 millió eurót.