natgillin/translations-raw huggingface dataset:
RACER: Relevant (objective-related), accepted, credible, easy and robust KPIs. 
RACER: Releváns (célhoz kötött), elfogadott, hiteles, egyszerű és megbízható fő teljesítménymutatók.
RAP: The rules of application (implementing rules) for the financial regulation (Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/2012). 
RAP: A költségvetési rendelet alkalmazásának szabályai (végrehajtási szabályok) (a Bizottság 1268/2012/EU felhatalmazáson alapuló rendelete).
The RAP clarify the modalities on how to implement the rules of the FR. 
A RAP a költségvetési rendelet szabályainak végrehajtási módozatait részletezi.
SMART objectives: Specific, measurable, achievable, relevant and timed objectives 
SMART-célok: Konkrét, mérhető, megvalósítható, releváns és határidős célokat jelent.
EFSA’s Management Board established and updates the list of competent organisations which are eligible for Article 36 grants. 
Az EFSA igazgatósága hozta létre és frissíti azon illetékes szervezetek jegyzékét, amelyek jogosultak a 36. cikk szerinti támogatásokra.
Cooperation Agreement: A cooperation agreement is a tool to avoid duplication of work and foster synergies in relevant fields of activities and is often formalised by a Memorandum of Understanding. 
Együttműködési megállapodás: Az együttműködési megállapodás arra szolgál, hogy elkerüljék ugyanazon munka párhuzamos elvégzését és támogassák a tevékenységek megfelelő területein a szinergiákat; gyakran egyetértési megállapodás formájában jelenik meg.
An example could be to enhance technical cooperation between parties to share knowledge and exchange experience and best practice on matters of mutual interest. 
Egy példa ilyenre a felek közötti műszaki együttműködés erősítése az ismeretek megosztása, és a tapasztalatok és legjobb gyakorlatok kicserélése érdekében, a közös érdeklődésre számot tartó ügyekben.
Framework Partnership Agreement: Framework partnership agreement is a long-term cooperation mechanism between an agency and the beneficiaries of grants. 
Partnerségi keretmegállapodás: A partnerségi keretmegállapodás egy ügynökség és a támogatások kedvezményezettjei közötti hosszú távú együttműködési mechanizmus.
It specifies the common objectives, the nature of planned grant actions, the procedure for awarding specific grants, and the general rights and obligations of each party under the specific agreements. 
Meghatározza a közös célokat, a tervezett támogatási intézkedések jellegét, a konkrét támogatások odaítélésének eljárását, valamint a felek általános jogait és kötelezettségeit az adott megállapodások alapján.
The duration of a framework partnership is limited to four years (except for EIT which awards FPAs for seven years to the KICs). 
A keretmegállapodás időtartama négy évre van korlátozva (az Európai Innovációs és Technológiai Intézet – EIT – kivételével, amely hét évre köt partnerségi keretmegállapodást a tudományos és innovációs társulásokkal).
Knowledge Triangle: The contribution of higher education to jobs and growth can be enhanced through close, effective links between education, research, and innovation — the three sides of the Knowledge Triangle. 
Tudásháromszög: A felsőoktatás hozzájárulása a munkahelyteremtéshez és a növekedéshez az oktatás, a kutatás és az innováció – a tudásháromszög három oldala – közötti szoros, eredményes kapcsolattal fokozható.
Executive summary 08 IFor several years the Court has criticised aspects of grant management in its specific annual reports on the accounts of certain agencies. 
Összefoglaló 08 IA Számvevőszék egyes ügynökségek éves beszámolói kapcsán különálló éves jelentéseiben már több éve bírálja a támogatáskezelés egyes szempontjait.
For the 3 years 2013-2015, agencies combined spending on grants amounted to 740 million euros. 
A 2013 és 2015 közötti három évben az ügynökségek együtt 740 millió eurót fordítottak vissza nem térítendő támogatásra.
In order to obtain a horizontal view of the use of grants we decided to examine the systems and controls in place in five agencies: European Institute for Innovation and Technology (EIT), European Agency for the Management of the Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (Frontex), European Environment Agency (EEA), European Food and Safety Authority (EFSA) and European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC). 
Annak érdekében, hogy horizontális képet kapjunk a támogatások felhasználásáról, úgy határoztunk, hogy megvizsgáljuk az alábbi öt ügynökségnél alkalmazott rendszereket és kontrollokat: Európai Innovációs és Technológia Intézet (EIT), a Külső Határokon Való Operatív Együttműködési Igazgatásért Felelős Európai Ügynökség (Frontex), Európai Környezetvédelmi Ügynökség (EEA), Európai Élelmiszerbiztonsági Hatóság (EFSA) és az Európai Betegségmegelőzési és Járványvédelmi Központ (ECDC).
Together these five agencies represent approximately 92 % of total grant funding by agencies during this period. 
Ez az öt ügynökség együttesen az ügynökségek összes támogatásalapú finanszírozásának kb. 92%-át képviselte az említett időszakban.
II We considered: — whether it was appropriate to use grants (as opposed to other means such as procurement, service level agreements, etc.) to achieve the policy objectives of the selected agencies; — whether when grants are used, the proposals are selected in compliance with the applicable rules and they are monitored effectively; and — whether the results and effectiveness are measured and evaluated. 
II A következőket vizsgáltuk: – indokolt volt-e támogatásokat igénybe venni (szemben más eszközökkel, mint például közbeszerzés, szolgáltatásszint-megállapodás stb.) a kiválasztott ügynökségek szakpolitikai céljainak eléréséhez, – támogatások alkalmazása esetén a pályázatokat a hatályos szabályoknak megfelelően választják-e ki és azokat eredményesen figyelemmel kísérik-e, – mérik-e és kiértékelik-e az eredményeket és az eredményességet.
III We conclude that the agencies audited in general awarded and paid grants in compliance with the rules. 
III Arra a következtetésre jutottunk, hogy a vizsgált ügynökségek általában a szabályoknak megfelelően ítélték oda és folyósították a támogatásokat.
Most audited agencies have not adequately addressed alternative funding options and consequently grants have not always been the best way to achieve their objectives. Audited agencies have not measured the effectiveness of their grants. 
Az ügynökségek többsége nem vette figyelembe megfelelően az alternatív finanszírozási lehetőségeket, következésképpen a támogatások nem jelentették minden esetben a legjobb módszert céljaik eléréséhez.
There is room for improvement in award procedures, control systems and performance measurement. 
Van mit javítani az odaítélési eljárásokon, a kontrollrendszereken és a teljesítménymérésen.
Some weaknesses are particular to a specific agency but most apply to several or all of them. 
Bizonyos hiányosságok egy-egy ügynökségre jellemzőek, de a többségük több vagy az összes ügynökségre vonatkozik.
Executive summary 09 IV We make the following five recommendations which should be of benefit to all agencies currently using grants and any that are contemplating doing so: (a) before launching grants, agencies should explore if grants are the most effective tool. 
Összefoglaló 09 IV A következő öt ajánlást tesszük, amelyeket a jelenleg támogatást alkalmazó valamennyi ügynökség, illetve bármely azt tervező ügynökség hasznosíthat: a) mielőtt támogatáshoz folyamodnak, az ügynökségek vizsgálják meg, hogy a támogatás-e a legeredményesebb eszköz.
Simplified cost options and direct award should be used whenever justified; (b) the agencies’ work programmes should indicate which activities are to be implemented by grants, the specific objectives and expected results to be achieved by the grant actions, as well as the planned financial and human resources needed to implement the grant actions; (c) agencies applying specific grant procedures should establish formal internal procedures governing the principles of transparency and equal treatment, and safeguarding against potential of conflicts of interest; (d) agencies should strengthen their verification system regarding grant project implementation; (e) agencies should set up grant monitoring and reporting systems based on result and impact-oriented key performance indicators as well as ex post evaluation results. 
Amikor csak indokolt, alkalmazzanak egyszerűsített költségelszámolást és közvetlen odaítélést; b) az ügynökségek munkaprogramjai tüntessék fel, mely tevékenységeket kell támogatás révén végezni, a támogatási intézkedésekkel elérni kívánt konkrét célokat és várható eredményeket, valamint a támogatási intézkedések végrehajtásához szükséges tervezett pénzügyi és emberi erőforrásokat; c) az egyedi támogatási eljárásokat alkalmazó ügynökségek alakítsanak ki olyan hivatalos belső eljárásokat, melyek érvényesítik az átláthatóság és egyenlő bánásmód elveit, és amelyek védelmet nyújtanak az összeférhetetlenségekkel szemben; d) az ügynökségek erősítsék meg ellenőrzési rendszerüket a támogatásban részesülő projektek végrehajtása tekintetében; e) az ügynökségek a támogatások tekintetében hozzanak létre eredmény-és hatásorientált fő teljesítménymutatókon, valamint utólagos értékelési eredményeken alapuló monitoring-és jelentési rendszereket.
Introduction 10 01 The European Parliament and Council have established 41 agencies and other decentralised bodies. 
Bevezetés 10 01 Az Európai Parlament és a Tanács 41 ügynökséget és egyéb decentralizált szervet hozott létre.
The agencies’ total 2015 budget amounted to some 2.4 billion euros or about 1.5 % of the 2015 EU general budget. 
Az ügynökségek teljes 2015. évi költségvetése mintegy 2,4 milliárd eurót tett ki, ami az Európai Unió 2015-ös általános költségvetésének kb. 1,5%-át jelenti.
They are separate legal entities set up for an indefinite period to carry out technical, scientific or managerial tasks that help the EU institutions make and implement policies. 
Ezek az ügynökségek és szervek önálló jogi személyek, melyeket határozatlan időre hoztak létre olyan műszaki, tudományos vagy irányítási feladatok elvégzésére, amelyek segítséget nyújtanak az uniós intézményeknek szakpolitikáik kialakításában és végrehajtásában.
They also support cooperation between the EU and national governments by pooling technical and specialist expertise from both the EU institutions and national authorities. 
Emellett támogatják az EU és a tagállami kormányok közötti együttműködést, egyesítve az uniós intézmények és a nemzeti hatóságok műszaki és szakmai szakértelmét.
To fulfil their tasks, agencies can choose from various funding tools: grant funding, public procurement or other mechanisms like cooperation agreements or outsourcing (through service level agreements). 
Feladataik elvégzéséhez az ügynökségek különféle finanszírozási eszközök közül választhatnak: támogatásalapú finanszírozás, közbeszerzés vagy más mechanizmusok, például együttműködési megállapodás vagy kiszervezés (szolgáltatásszint-megállapodások révén).
02 Grant funding by agencies doubled from around 166 million euros in 2013 to 333 million euros in 2015 (see Figure 1). 
02 Az ügynökségek által nyújtott 2013-as 166 millió euró összegű támogatásalapú finanszírozás 2015-re megkétszereződött, 333 millió euróra nőtt (lásd: 1. ábra).
This is primarily due to increased activity in three agencies: EIT, EEA and the European Global Navigation Satellite Systems Agency (GSA). 
Ez elsősorban a következő három ügynökség megnövekedett aktivitásának köszönhető: EIT, EEA és az Európai Globális Navigációs Műholdrendszer Ügynökség (GSA).
The agencies’ grant payments from 2013 to 2015 350 300 250 200 150 100 50 0 240 million euro 333 million euro 166 million euro Source: ECA based on agencies’ data. 2013 2014 2015 million euro Figure 1 
Az ügynökségek által kifizetett támogatások, 2013–2015 350 300 250 200 150 100 50 0 240 millió euró 333 millió euró 166 millió euró 2013 2014 2015 Forrás: Európai Számvevőszék, az ügynökségek adatai alapján. millió euró 1. ábra
Introduction 11 03 Eleven agencies use grants to achieve their policy objectives (see Table 1). 
Bevezetés 11 03 Tizenegy ügynökség alkalmaz támogatást szakpolitikai céljainak eléréséhez (lásd: 1. táblázat).
The agencies’ grant payments (2013 to 2015) by activity funded Research Development and Innovation (RDI) Scientific and Member State cooperation Studies Data collection and analysis Training Total (million euro) Proportion per agency EIT1 478.1 478.1 65 % Frontex1 147.8 147.8 20 % EEA1 17.2 25.1 42.3 5% GSA 42.0 42.0 5% EFSA1 4.1 1.5 3.0 8.6 1% EMCDDA 7.1 7.1 1% ECDC1 0.8 5.5 6.3 1% CEPOL 3.5 3.5 1% Cedefop 2.0 2.0 <1 % Eurojust 1.8 1.8 <1 % CPVO 0.3 0.3 <1 % Total grant payments 520.1 180.0 27.7 3.0 9.0 739.8 100 % Percentage per activity 70 % 24 % 4% 1% 1% 100 % 1 Agencies selected for audit. 
Az ügynökségek által nyújtott támogatások (2013–2015), finanszírozott tevékenységenként Kutatás, fejlesztés és innováció Tudományos és tagállami együttműködés Tanulmányok Adatgyűjtés és -elemzés Képzés Összesen (millió euró) Arány ügynökségenként EIT1 478,1 478,1 65% Frontex1 147,8 147,8 20% EEA1 17,2 25,1 42,3 5% GSA 42,0 42,0 5% EFSA1 4,1 1,5 3,0 8,6 1% EMCDDA 7,1 7,1 1% ECDC1 0,8 5,5 6,3 1% CEPOL 3,5 3,5 1% Cedefop 2,0 2,0 <1% Eurojust CPVO 1,8 1,8 <1% 0,3 0,3 <1% Támogatáskifizetés összesen 520,1 180,0 27,7 3,0 9,0 739,8 100% Százalékos arány tevékenységenként 70% 24% 4% 1% 1% 100% 1 Vizsgálatra kiválasztott ügynökségek. Forrás: Európai Számvevőszék, az ügynökségek adatai alapján.
Introduction 12 04 The Court audited five agencies (EIT, Frontex, EEA, EFSA and ECDC), representing 92 % of the total agencies’ spending on grant activities. 
Bevezetés 12 04 A Számvevőszék öt ügynökséget vizsgált (EIT, Frontex, EEA, EFSA és ECDC), amelyek a támogatási tevékenységekre fordított összes ügynökségi költés 92%-át képviselték.
The selection of these agencies was based on the type of grant activities funded, the beneficiaries’ profile, and the volume of payments during the years 2013 to 2015. 
Ezeket az ügynökségeket a támogatással finanszírozott tevékenységek típusa, a kedvezményezettek profilja, valamint a 2013 és 2015 közötti kifizetések összege alapján választottuk ki.
(See Figure 2). 
(Lásd: 2. ábra).
The selected agencies’ grant spending for 2013 to 2015 256 64 16 4 1 ECDC EEA EFSA EIT Source: ECA based on agencies’ data. 
Támogatásra fordított kiadások a kiválasztott ügynökségeknél, 2013–2015 256 64 16 4 1 201 3 201 4 201 5 ECDC EEA EFSA EIT Frontex Forrás: Európai Számvevőszék, az ügynökségek adatai alapján.
05 A description of the grant-funded activities of the selected agencies is provided in Box 1. 201 3 201 4 201 5 Frontex million euro Figure 2 
05 A kiválasztott ügynökségek által támogatással finanszírozott tevékenységek leírása az 1. háttérmagyarázatban olvasható. millió euró 2. ábra
Introduction 13 Audited agencies’ grant‐funded activities European Institute of Innovation and Technology (EIT) The EIT provides grants to ‘Knowledge and Innovation Communities’ (KICs), composed of networks of existing private enterprises, research institutes and education institutions which work together around innovation projects, and assist or fund individual innovators and entrepreneurs, all over Europe. 
Bevezetés 13 A vizsgált ügynökségek által támogatással finanszírozott tevékenységek Európai Innovációs és Technológiai Intézet (EIT) Az EIT a meglévő magánvállalkozások, kutatóintézetek és oktatási intézmények hálózatából álló „tudományos és innovációs társulások” (TIT-ek) részére nyújt támogatást, amelyek együtt dolgoznak innovációs projektekben, és egyéni újítókat és vállalkozókat támogatnak vagy finanszíroznak egész Európában.
In 2014, EIT provided 214 million euros on KIC grant-funded activity (97 % of its annual budget). 
2014-ben az EIT 214 millió euró támogatást nyújtott a TIT-ek támogatással finanszírozott tevékenységeihez (éves költségvetésének 97%-a).
European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (Frontex) Frontex coordinates joint operations (air, land and sea) between participating states with the aim of strengthening external border security. 
Az Európai Unió Tagállamai Külső Határain Való Operatív Együttműködési Igazgatásért Felelős Európai Ügynökség (Frontex) A Frontex a részt vevő államok közötti közös (légi, szárazföldi és tengeri) műveleteket koordinálja a külső határok biztonságának növelése céljából.
In 2014, air operations totalled 2 million euros, sea operations 28 million euros and land operations 7 million euros. 
2014-ben a légi műveletekre 2 millió eurót, a tengeri műveletekre 28 millió eurót, a szárazföldi műveletekre pedig 7 millió eurót fordítottak összesen.
Frontex also coordinates repatriation activities between the Schengen states to maximise efficiency and cost-effectiveness in joint return operations and is obliged to ensure that its financial support is conditional upon the full respect for the Charter of Fundamental Rights. 
A Frontex koordinálja továbbá a hazatelepítési tevékenységeket a schengeni államok között a közös visszatérési műveletek hatékonyságának és költséghatékonyságának maximalizálása érdekében, és köteles gondoskodni arról, hogy pénzügyi támogatása az alapjogi charta teljes mértékű tiszteletben tartásának függvénye legyen.
In 2014, Frontex provided 8 million euros for such operations. 
2014-ben a Frontex 8 millió eurót biztosított ilyen műveletekre.
Such grant-related operations represent 50 % of Frontex’s 2014 annual budget. 
Ezek a támogatásalapú műveletek a Frontex 2014-es éves költségvetésének 50%-át képviselték.
European Environment Agency (EEA) The EEA is responsible for providing the Union and the Member States with objective, reliable and comparable information on the environment at a European level. 
Európai Környezetvédelmi Ügynökség (EEA) Az EEA feladata, hogy európai szintű objektív, megbízható és összehasonlítható információkat szolgáltasson az Unió és a tagállamok részére a környezettel kapcsolatban.
To this end, the EEA supports six European Topic Centres (ETCs) with grants (8 million euros or 18.5 % of the EEA annual budget in 2014). 
Ennek érdekében az EEA hat európai téma-központnak (ETC) nyújt támogatást (8 millió euró, azaz az EEA 2014-es éves költségvetésének 18,5%-a).
In addition, the Commission delegated to the EEA the implementation of the Global Monitoring for Environment and Security Initial Operations of the land monitoring services (GIO land). 
Emellett a Bizottság az EEA-t bízta meg a szárazföldi megfigyelési szolgáltatásokra (GIO szárazföld) vonatkozó globális környezetvédelmi és biztonsági megfigyelés kezdeti műveleteinek végrehajtásával.
Under this programme, the EEA awarded grants to participating states of 15 million euros in 2014. Box 1 
E program keretében az EEA 2014-ben 15 millió euró összegű támogatást nyújtott a részt vevő államoknak. 1. háttérmagyarázat
Introduction 14 European Food Safety Authority (EFSA) EFSA regularly awards grants for joint scientific projects and activities that contribute to EFSA’s mission to foster food safety in the EU: data collection, preparatory work for scientific opinions, and other scientific and technical assistance. 
Bevezetés 14 Európai Élelmiszerbiztonsági Hatóság (EFSA) Az EFSA rendszeresen nyújt támogatásokat olyan közös tudományos projektekhez és tevékenységekhez, amelyek hozzájárulnak az EFSA-nak az uniós élelmiszerbiztonság előmozdítására irányuló küldetéséhez: adatgyűjtés, szakvélemények előkészítő munkája, és más tudományos és műszaki segítségnyújtás.
Only public bodies included in the list of competent organisations1, based on designations by Member States, can apply for a grant. 
Kizárólag a tagállamok által kijelölt, az illetékes szervezetek1 jegyzékén szereplő állami szervezetek igényelhetnek támogatást.
In 2014, EFSA awarded grants of approximately 3.5 million euros or 4 % of the Authority’s annual budget. 
2014-ben az EFSA körülbelül 3,5 millió euró, azaz a Hatóság éves költségvetése 4%-ának megfelelő összegű támogatást ítélt oda.
European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC) ECDC funds training activities to support capacity building in Member States through the organisation of specific courses and through the European Programme for Intervention Epidemiology Training (EPIET). 
Európai Betegségmegelőzési és Járványvédelmi Központ (ECDC) Az ECDC egyedi képzések szervezésével és a Járványügyi Beavatkozás Európai Képzési Programján (EPIET) keresztül finanszíroz a tagállamok kapacitásépítési támogatását célzó képzési tevékenységeket.
In 2014, such training activities represented approximately 2 million euros or 3 % of the Centre’s annual budget. 
2014-ben az ilyen támogatási tevékenységek körülbelül 2 millió euró, azaz a Központ éves költségvetése 3%-ának megfelelő összeget képviseltek.
1 Article 36 of Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council of 28 January 2002 laying down the general principles and requirements of food law, establishing the European Food Safety Authority and laying down procedures in matters of food safety (OJ L 31, 1.2.2002, p. 
1 Az élelmiszerjog általános elveiről és követelményeiről, az Európai Élelmiszerbiztonsági Hatóság létrehozásáról és az élelmiszerbiztonságra vonatkozó eljárások megállapításáról szóló, 2002. január 28-i 178/2002/EK európai parlament és tanácsi rendelet (HL L 31., 2002.2.1., 1.o.)
1.) sets the basis for networking with and among Member State organisations. 
36. cikke szolgál a tagállami szervezetekkel, ill. ilyen szervezetek között működő hálózat alapjául.
EFSA’s Management Board establishes and updates the list of competent organisations which are eligible under Article 36. Box 1 
Az EFSA igazgatósága hozza létre és frissíti azon illetékes szervezetek jegyzékét, amelyek jogosultak a 36. cikk szerinti támogatásokra. 1. háttérmagyarázat
Introduction 15 06 The agencies’ grant activities are governed by the general financial regulations (FR)2, the rules of application (RAP)3 and the framework financial regulation (FFR)4, unless otherwise provided in the agencies’ founding regulations (such as EIT and Frontex) or basic acts. 
Bevezetés 15 06 Ha az ügynökségek alapító rendeletei (például az EIT és a Frontex esetében) vagy alap-jogiaktusok ettől eltérően nem rendelkeznek, az ügynökségek támogatási tevékenységeire az általános költségvetési rendelet (FR)2, a költségvetési rendelet alkalmazási szabályai (RAP)3 és a pénzügyi keretszabályzat (FFR)4 az irányadó.
The FP7 or Horizon 2020 rules also apply to those agencies involved in funding research activities under these programmes (EIT, GSA). 
A hetedik keretprogram vagy a Horizont 2020 keretében végzett kutatási tevékenységek finanszírozásában részt vevő ügynökségekre (EIT, GSA) vonatkoznak e programok szabályai is.
Characteristics of agency grants 07 Agency grants are direct financial contributions to beneficiaries (usually specialised Member State institutions/bodies or non-profit organisations). 
Az ügynökségi támogatások jellemzői 07 Az ügynökségi támogatások közvetlen pénzügyi hozzájárulást jelentenek a kedvezményezettek (általában szakosított tagállami intézmények/szervek vagy nonprofit szervezetek) részére.
The results of the grant-funded activities remain the property of the beneficiaries. 
A támogatással finanszírozott tevékenységek eredményei a kedvezményezettek tulajdonát képezik.