natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is envisaged that the proposal for the reform of Regulation 1073/1999 will contain provisions for improving the monitoring of the duration of investigations. 
A tervek szerint az 1073/1999/EK rendelet reformjáról szóló javaslat rendelkezéseket tartalmaz majd a nyomon követés javításáról és a vizsgálatok időtartamáról.
The Commission shares the Court’s view that the duration of investigations is a key performance indicator in terms of OLAF’s operational procedures. 
A Bizottság osztja a Számvevőszék nézetét, miszerint a vizsgálatok időtartama az OLAF operatív eljárásai tekintetében kulcsfontosságú teljesítménymutatónak számít.
On the other hand, targets need to be realistic and have to reflect actual operational circumstances. 
Másrészt azonban a célkitűzéseknek realisztikusnak kell lenniük, és tükrözniük kell az adott operatív körülményeket.
The Commission recalls that the provision on 9-month reports in Regulation 1073/1999 is not a target deadline for the completion of an investigation3. 
A Bizottság emlékeztet arra, hogy az 1073/1999/EK rendelet kilenchónapos jelentésekről szóló rendelkezése nem a vizsgálat lezárásának céldátuma3.
3 The obligation to report to the Supervisory Committee on cases that are still open after nine months should be considered in the context of the Supervisory Committee’s role of reinforcing the independence of the Office. 
3 A kilenc hónap elteltével még nem lezárt ügyekről szóló, a felügyelőbizottság felé történő jelentéstételi kötelezettséget abban az összefüggésben kell vizsgálni, hogy a felügyelőbizottság szerepe a hivatal függetlenségének erősítése.
Historically, the purpose of this reporting was to prevent an interference by the Institutions in OLAF’s independent case work. Special Report No 2/2011 — Follow-up of special report no 1/2005 concerning the management of the European Anti-Fraud Office 
E jelentéstétel eredeti célja az volt, hogy megakadályozza az intézmények befolyását az OLAF független vizsgálati munkájára. 2011/2. sz. különjelentés — Az Európai Csalás Elleni Hivatal (OLAF) irányításáról szóló 1/2005. sz. különjelentés nyomán tett intézkedésekről
48 The 24 months target set in OLAF’s AMP is realistic taking into consideration OLAF’s operational experience and the various factors influencing the course of investigations (such as OLAF’s dependence on cooperation from Member States or third countries). 
48 Az OLAF éves irányítási tervében rögzített 24 hónapos célkitűzés realisztikus, figyelembe véve az OLAF operatív tapasztalatait, valamint a vizsgálat folytatását befolyásoló különböző tényezőket (például azt, hogy az OLAF a tagállamokkal vagy harmadik államokkal való együttműködéstől is függ).
However, one size does not fit all, and in recognition of these factors, OLAF is assessing the possibility of making a clear distinction between the duration targets for different types of case, whilst still retaining the average duration target of 24 months. 
Egyetlen szabály azonban nem alkalmazható az összes esetre, és e tényezők elismeréseként az OLAF vizsgálja annak lehetőségét, hogy egyértelmű különbséget tegyen a különböző típusú ügyek időtartamának célértékei között, miközben az eljárások átlagos időtartamát 24 hónapban kívánja tartani.
In addition to the 9-and 18-month reports, there is continuous supervision of duration by line management. 
A kilenc és tizennyolc hónapos jelentéseken túlmenően a vezetőség folyamatosan felügyeli az eljárások időtartamát.
REPLY OF THE COMMISSION Due to OLAF’s policy to focus on the more serious cases, their duration tends to be in line with their increased complexity. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI Az OLAF komolyabb ügyekre koncentráló politikája miatt a vizsgálatok időtartama követi az ügyek megnövekedett összetettségét.
OLAF is fully committed to controlling the duration of cases through their efficient management. 
Az OLAF teljes mértékben elkötelezett az eljárások időtartamának ellenőrzése mellett, hatékony kezelésük útján.
See also reply to paragraphs 29–30. 
Lásd még a 29–30. pontra adott választ.
As already mentioned, the volume of incoming information has increased considerably and OLAF intends to put in place a procedure for a more efficient and accurate processing of the information during the evaluation period. 
Ahogy már említettük, jelentősen nőtt a beérkező információk mennyisége, és az OLAF külön eljárást kíván bevezetni az információk hatékonyabb és pontosabb feldolgozására a kiértékelési szakaszban.
In many cases where initial information needs to be verified with external bodies, Member States and third country authorities, OLAF depends on its external partners to respond in a timely manner and relies upon their goodwill and cooperation. 
Számos esetben, amikor az elsődleges információt külső szervezetekkel, tagállamokkal és harmadik államok hatóságaival kell ellenőriztetni, az OLAF időben való reagálása külső partnereitől függ, és az OLAF partnerei pozitív hozzáállására és együttműködésére támaszkodik.
Although OLAF is investing heavily in improving these relationships in order to reduce delays in communication of information, this remains a factor largely outside its control. 
Bár az OLAF komoly erőfeszítéseket tesz e kapcsolatok javítására az információtovábbítási késedelmek csökkentése érdekében, ez továbbra is egy olyan faktor, ami nagyrészt ellenőrzésén kívül esik.
The two-and six-month guidelines for assessments have been set by OLAF itself for work monitoring purposes. 
A kiértékelések két és hat hónapos határidejére vonatkozó iránymutatást maga az OLAF határozta meg a munka nyomon követése céljából.
They are not regulatory deadlines as such. 
Ezek nem előírt határidők.
Moreover, the progressive application of the de minimis guidelines (as laid down in an annex to the OLAF Manual) should facilitate progress in reducing assessment duration in the medium to longer term. 
Sőt, a de minimis iránymutatások fokozatos alkalmazása (az OLAF-kézikönyv mellékletében rögzítettek szerint) közép-és hosszú távon várhatóan elősegíti a kiértékelések időtartamának lerövidítését.
OLAF has made considerable progress in ensuring that data subjects are informed of its investigations, in accordance with Regulation (EC) No 45/2001. 
Az OLAF jelentős előrelépést tett annak biztosításában, hogy az érintetteket a 45/2001/EK rendeletnek megfelelően tájékoztatják a vizsgálatról.
This was achieved in a transparent way following a plan agreed with the European Data Protection Supervisor (EDPS). 
Erre átlátható módon került sor az európai adatvédelmi biztos által jóváhagyott terv szerint.
OLAF has completed a data protection backlog exercise covering specified groups of investigations that were opened prior to the existence of the data protection module, therefore the five outstanding cases have been dealt with accordingly. 
Az OLAF visszamenőleges adatvédelmi gyakorlatot hajtott végre azon vizsgálatok csoportján, amelyeket még az adatvédelmi modul létezése előtt nyitottak meg, ennek köszönhetően az öt még lezáratlan ügyet is megfelelően kezelték.
Although the EDPS was consulted on all the aspects referred to by the Court in the context of the prior checks on OLAF investigations and follow-up, OLAF is willing to consult the EDPS again on the specific issue raised. 
Bár az európai adatvédelmi biztossal megvitatták a Számvevőszék által említett összes aspektust az OLAF vizsgálatainak előzetes ellenőrzésével és nyomon követésével kapcsolatban, az OLAF hajlandó újra egyeztetni az európai adatvédelmi biztossal a felmerült speciális kérdésekről.
As of 1 January 2011, OLAF has achieved its goal and reduced the number of its temporary agents to 21 %. 
2011. január 1-je óta az OLAF elérte célját és 21%-ra csökkentette ideiglenes alkalmazottainak arányát. 39.
REPLY OF THE COMMISSION The Commission considers that, even under the existing legal framework, the rights of individuals concerned are protected and that an independent control of investigative acts exists, to which the case law of the Court of Justice has been increasingly contributing since the Court made its statement in 2005. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI A Bizottság véleménye szerint az érintett egyének jogait a jelenlegi jogszabályi keret is védi, és a vizsgálati eljárást független ellenőrzésnek vetik alá, amelyhez a Bíróság ítélkezési gyakorlata egyre inkább hozzájárul a Számvevőszék 2005. évi állásfoglalása óta.
Even though it considers that OLAF’s investigative actions (including the Final Case Reports) cannot be challenged for annulment4, the Court of Justice contributes to an independent control notably of these by means of possible actions for damages5. 
Az OLAF vizsgálati megállapításaival szemben (a vizsgálati záró beszámolókat is ide értve) nem lehet megsemmisítés iránti keresetet indí-tani4, de a Bíróság a kártérítési perek engedélyezésével mégis hozzájárul a független ellenőrzésekhez5.
Evidence must be collected in a lawful manner in order to ensure that national administrative and judicial authorities can make use of it in their respective procedures. 
A bizonyítékokat jogszerűen kell begyűjteni annak biztosítása érdekében, hogy a nemzeti közigazgatási hatóságok és bíróságok felhasználhassák őket eljárásaik során.
The same is valid for administrative and recovery procedures to be initiated by the authorising officers. 
Ugyanez érvényes az engedélyezésre jogosult tisztviselő által kezdeményezendő közigazgatási és visz-szafizettetési eljárásokra is.
In addition to this, the OLAF Manual provides clear internal guidelines for investigators concerning the conducting of an investigation. 
Ezen felül az OLAF-kézikönyv világos belső iránymutatásokat tartalmaz a vizsgálatot végzők számára a vizsgálatok folytatását illetően.
OLAF has no powers to force its partners to react in a timely manner and relies upon their goodwill and cooperation. 
Az OLAF-nak nincs felhatalmazása arra, hogy kikényszerítse partnereitől az időben történő válaszadást, ezért kénytelen jóin-dulatukra és együttműködésükre hagyatkozni.
Although OLAF is investing heavily in improving these relationships, this remains a factor largely outside its control. 
Bár az OLAF komoly erőfeszítéseket tesz arra, hogy javítsa ezeket a kapcsolatokat, ez továbbra is egy olyan tényező, ami nagyban ellenőrzésén kívül esik.
4 Refer to cases T-193/04 Tillack v. Commission dated 4 October 2006 and T-261/09P Violetti et Schmit dated 20 May 2010. 
4 Lásda2006.október4-iT-193/04.sz.TillackkontraBizottságés a 2010. május 20-i T-261/09P. sz. Violetti és Schmit ügyet. 5 Lásd a 2008. július 8-i T-48/05. sz.
5 Refer to cases T-48/05 Franchet et Byk v. Commission dated 8 July 2008 and F-5/07 and 7/05 Violetti v. Commission dated 28 April 2009 and F-72/06 Verheyden v. Commission dated 28 April 2009. 
Franchet és Byk kontra Bizottság, a 2009. április 28-i F-5/07. és 7/05. sz Violetti kontra Bizottság, valamint a 2009. április 28-i Verheyden kontra Bizottság ügyet.
Special Report No 2/2011 — Follow-up of special report no 1/2005 concerning the management of the European Anti-Fraud Office 50 With regard to cooperation with Member States in the field of direct expenditure, steps towards solving this problem have already been taken by the Commission. 
2011/2. sz. különjelentés — Az Európai Csalás Elleni Hivatal (OLAF) irányításáról szóló 1/2005. sz. különjelentés nyomán tett intézkedésekről 50 A tagállamokkal való együttműködés tekintetében a közvetlen kiadások terén a Bizottság már lépéseket tett e probléma megoldása érdekében.
In 2009, as part of the questionnaire for the 2008 Annual Commission Report on the protection of the EU’s financial interests - fight against fraud, most Member States communicated to OLAF the complete contact details of national authorities for all expenditure fields, including direct expenditure, thus enabling OLAF investigators to identify and contact the competent authority in good time of the check. 
2009-ben a Bizottság 2008. évi, az EU pénzügyi érdekeinek védelméről és a csalás elleni küzdelemről szóló éves jelentésének részeként a legtöbb tagállam megküldte az OLAF-nak a nemzeti hatóságok teljes kapcsolattartási listáját minden kiadási terület tekintetében, ide értve a közvetlen kiadásokat is, lehetővé téve ezzel az OLAF vizsgálatvégzői számára, hogy a vizsgálat szempontjából időben azonosítsák és megke-ressék a hatáskörrel rendelkező hatóságot.
OLAF will remain in close contact with Member States for the continuous updating of this information. 
Az OLAF továbbra is szoros kapcsolatban marad a tagállamokkal ezen információk folyamatos frissítése érdekében.
In the 2009 report, the Commission strongly recommends all Member States to set up national and judicial authorities with competences for the field of direct expenditure, as the same level of protection of financial interests must be ensured for all areas of the EU budget. 
A 2009. évi jelentésben a Bizottság minden tagállam számára erősen ajánlotta, hogy hozzanak létre a közvetlen kiadások terén hatáskörrel rendelkező nemzeti közigazgatási hatóságokat és bíróságokat, mivel az EU pénzügyi érdekeinek a költségvetés minden területén azonos szintű védelmet kell biztosítani.
It is envisaged that the reformed Regulation 1073/1999 addresses this issue by proposing an Anti-fraud Coordination Service (AFCOS) for each Member State. 
A tervek szerint a megreformált 1073/1999/EK rendelet azzal próbálja kezelni ezt a kérdést, hogy minden tagállam számára csalásellenes koordinációs szolgálat felállítását javasolja.
The Practical Agreement provides for a framework for the respective cooperation. 
A gyakorlati megállapodás adja az együttműködés keretét.
There is a common understanding between OLAF and Eurojust that, in order to ensure sound management, the text is not in practice interpreted in a literal way but cooperation is focused on complex and sensitive criminal cases, and where it brings added value. 
Az OLAF és az Eurojust egyetértenek abban, hogy a hatékony igazgatás érdekében a szöveget a gyakorlatban nem szó szerint értelmezik, hanem az együttműködés az összetett és az érzékeny bűnügyi esetekre koncentrál, és azokra, ahol hozzáadott értéket jelent.
This cooperation is handled by the OLAF-Eurojust liaison team which meets regularly. 
Az együttműködést a rendszeresen találkozó OLAF-Eurojust összekötő csoport tartja kézben.
Additionally, OLAF and Eurojust organise regular exchange visits to further improve understanding of their respective tasks. 
Ezenkívül az OLAF és az Eurojust rendszeres cserelátogatásokat szerveznek, hogy még jobban megismerjék egymás feladatait.
The Commission is paying close attention to the possibilities offered by the Lisbon Treaty in terms of the further development of Eurojust and the setting up of a European Public Prosecutor’s Office (EPPO). 
A Bizottság szoros figyelemmel kíséri a Lisszaboni Szerződés által kínált lehetőségeket az Eurojust továbbfejlesztésére, illetve az Európai Ügyészség felállítására.
The Commission is planning to issue a Communication on the establishment of an EPPO from Eurojust and to further reflect on the cooperation with all actors involved, including OLAF. 
A Bizottság közleményt készül kiadni az Eurojust Európai Ügyészséggé alakításáról, valamint az összes érintett szereplővel, köztük az OLAF-fal folytatott együttműködésről.
OLAF is fully aware of this perspective and will further improve cooperation. 
Az OLAF teljes mértékben tudatában van ennek a perspektívának, és tovább fogja fejleszteni az együttműködést.
It is envisaged that the reformed Regulation 1073/1999 will lay down rules for closer cooperation between Eurojust and OLAF. 
A tervek szerint a megreformált 1073/1999/EK rendelet fogja lefektetni az Eurojust és az OLAF közötti szorosabb együttműködés szabályait.
It will provide a legal basis for OLAF to conclude cooperation arrangements with both Europol and Eurojust. 
Jogi alapot teremt majd az OLAF számára ahhoz, hogy együttműködési megállapodásokat köthessen az Europollal és az Eurojusttal egyaránt.
An information exchange between OLAF and Eurojust will be reinforced in the new proposal. 
Az új javaslat erősíteni fogja az OLAF és az Eurojust közötti információcserét.
See also reply to paragraph 43. 
Lásd még a 43. pontra adott választ.
OLAF makes every possible effort to evaluate and quantify the financial impact of fraudulent activity. 
Az OLAF minden lehetséges erőfeszítést megtesz annak érdekében, hogy értékelje és számszerűsítse a csalárd tevékenységek pénzügyi hatását.
Nevertheless, the amounts to be recovered are not always possible to quantify at the outset and therefore the potential financial impact cannot always be considered as a clear ‘objective’ for an investigation. Special Report No 2/2011 — Follow-up of special report no 1/2005 concerning the management of the European Anti-Fraud Office 
Ennek ellenére nem mindig lehet számszerűsíteni a visszatérítendő összegeket a vizsgálat kezdetén, és ezért a potenciális pénzügyi hatás nem mindig tekinthető a vizsgálat egyértelmű „célkitűzésének”. 2011/2. sz. különjelentés — Az Európai Csalás Elleni Hivatal (OLAF) irányításáról szóló 1/2005. sz. különjelentés nyomán tett intézkedésekről
51 The effectiveness of OLAF investigations cannot be assessed simply in financial terms. 
51 Az OLAF-vizsgálatok hatékonysága nem mindig értékelhető pusztán pénzügyi alapon.
OLAF gathers evidence both against and in favour of persons concerned, so a conclusion that a person concerned does not have a case to answer is also to be considered a positive result. 
Az OLAF az érintett személy ellen és mellett szóló bizonyítékokat egyaránt gyűjt, ezért az a következtetés, hogy a kérdéses személynek nincs megválaszolandó ügye, szintén pozitív eredménynek tekinthető.
Also, a case which has limited immediate financial impact may have substantial longer term financial implications once lessons learnt have been reflected in improved procedures. 
Korlátozott pénzügyi hatással járó ügyeknek is lehetnek jelentős hosszú távú pénzügyi hatásai azáltal, hogy az ügy során levont következtetések beépülnek a javított eljárásokba.
Indeed, OLAF fulfils its role to optimise conditions for follow-up. 
Az OLAF ténylegesen teljesíti azt a feladatát, hogy optimalizálja a nyomon követés feltételeit.
In many instances, without OLAF’s assistance, follow-up would not have been successful. 
Sok esetben a nyomon követés nem lett volna sikeres az OLAF segítsége nélkül.
Table 5 in the ECA report compares internal information available for management purposes and annual reports. 
A Számvevőszék jelentésében szereplő 5. táblázat az irányítási célokra rendelkezésre álló belső információkat hasonlítja össze az éves jelentésekkel.
Management information is necessarily more detailed to enable managers to carry out their function. 
Az irányítási célú információk szükségszerűen részletesebbek, hogy lehetővé tegyék a vezetés számára feladataik végrehajtását.
OLAF agrees that the public should have access to comparable information over time, in order to give results greater visibility, but reserves the right to produce more detailed information for management purposes only. 
Az OLAF egyetért azzal, hogy a nagyközönségnek is hozzáférést kell biztosítani az időben összehasonlítható információkhoz annak érdekében, hogy nagyobb nyilvánosságot kapjanak az eredmények, de fenntartja magának azt a jogot, hogy kizárólag irányítási célokra részletesebb információkat is generáljon.
OLAF will examine how to further improve its annual operational report, where it has a certain leeway as opposed to its other reports. 
Az OLAF megvizsgálja majd, hogyan javíthatná tovább éves műveleti jelentését, ahol a többi jelentéséhez képest bizonyos eltérések mutatkoznak.
The Commission appreciates the idea of further improving OLAF’s reporting, allowing for reliable comparisons over time. 
A Bizottság értékeli azt az ötletet, hogy az időben való megbízható összehasonlítások lehetővé tétele érdekében tovább kell javítani az OLAF jelentéseit.
The proposal will be carefully examined. 
Ezt a javaslatot alaposan vizsgálni fogják.
However, difficult technical issues have to be taken into account and resolved, in particular with respect to time lags and quality of data. 
Nehéz technikai kérdéseket kell azonban figyelembe venni és megoldani, különösen a késedelmek és az adatok minősége tekintetében.
The Commission agrees with the findings of the Court. 
A Bizottság egyetért a Számvevőszék megállapításaival.
It should also be noted that the relations between OLAF and the Supervisory Committee have become much more fruitful since the previous audit. 
Azt is meg kell említeni, hogy az előző audit óta sokkal gyümölcsözőbbé váltak az OLAF és a felügyelőbizottság közötti kapcsolatok.
The rights of individuals concerned are already protected in the existing legal framework. 
Az érintett egyének jogait már a meglévő jogi keret is védi.
Any formal procedure on the part of OLAF or the Supervisory Committee for an intervention of the Supervisory Committee on this issue in ongoing individual cases could be seen as an interference with the investigative independence of the OLAF Director. Special Report No 2/2011 — Follow-up of special report no 1/2005 concerning the management of the European Anti-Fraud Office 
Az OLAF vagy a felügyelőbizottság részéről folytatott bármilyen formális eljárást ebben a kérdésben a folyamatban lévő egyéni ügyek tekintetében úgy lehetne tekinteni, mint ami veszélyezteti az OLAF igazgatójának vizsgálati függetlenségét. 2011/2. sz. különjelentés — Az Európai Csalás Elleni Hivatal (OLAF) irányításáról szóló 1/2005. sz. különjelentés nyomán tett intézkedésekről
As regards the question whether the Supervisory Committee has to be informed when OLAF transmits information to national judicial authorities in cases which are already dealt with by the national judicial authorities, no definitive answer to this question is to be found in Art. 11(7) of Regulation 1073/1999. 
A kérdés tekintetében, hogy tájékoztatni kell-e a felügyelőbizottságot minden olyan esetben, amikor az OLAF a nemzeti igazságszolgáltatási hatóságok által már kezelt ügyekben információt továbbít a nemzeti hatóságoknak, az 1073/1999/EK rendelet 11. cikkének (7) bekezdése nem tartalmaz egyértelmű választ.
The provision could be interpreted strictly, limited only to internal cases, or in a broader sense. 
A rendelkezések szigorúan, kizárólag a belső ügyekre, és tágabb értelemben egyaránt értelmezhetők.
OLAF is willing to apply an extensive interpretation, i.e. including external cases, as this would facilitate the monitoring work of the Supervisory Committee. 
Az OLAF hajlandó kiterjesztett módon alkalmazni a rendelkezéseket, azaz a külső ügyek vonatkozásában is, mivel ez megkönnyítené a felügyelőbizottság nyomonkövetési munkáját.
Concerning already ongoing criminal cases at national level, OLAF considers it appropriate to inform the Committee of these cases if an external or internal investigation has been opened and investigative action taken by OLAF. 
A nemzeti szinten már folyamatban lévő bűnügyi eljárások tekintetében az OLAF helyénvalónak tartja tájékoztatni a felügyelőbizottságot ezekről az esetekről, ha az OLAF külső vagy belső vizsgálatot kezdett vagy vizsgálati fellépést foganatosított.
OLAF has already adapted its practice according to this interpretation. 
Az OLAF már ki is igazította gyakorlatát ezen értelmezésnek megfelelően.
With the Decision of the European Parliament, the Council and the Commission of 15 February 2011, the mandate of the present Supervisory Committee Members will be extended until 30 November 2011. 
Az Európai Parlament, a Tanács és a Bizottság 2011. február 15-i határozata 2011. november 30-ig meghosszabbítja a felügyelőbizottság jelenlegi tagjainak mandátumát.
REPLY OF THE COMMISSION CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 67. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK 67.
The Commission reiterates its opinion that OLAF should continue to contribute to the establishment of its anti-fraud policy and strategy. 
A Bizottság megismétli azon véleményét, hogy az OLAF-nak továbbra is hozzá kell járulnia csalásellenes politikájának és stratégiájának kialakításához.
Even though the figure of 37 % is generated from the TMS, it does not entirely reflect the real situation. 
Bár a 37%-os adat az időgazdálkodási rendszerből (TMS) származik, nem tükrözi teljes mértékben a valós helyzetet.
See also reply to paragraph 11. 
Lásd még a 11. pontra adott választ.