natgillin/translations-raw huggingface dataset:
shortcomIngs In managEmEnt InformatIon InsuffIcIEnt InformatIon avaIlablE on costs 58. 
A vezetői információk hiányosságai Nem elegendő a költségekre vonatkozó információ 58.
The cost of placing a laureate on a reserve list should be calculated by Epso, so that it can ensure that an appropriate level of investment, in line with similar organisations, is made in the personnel selection process. such an assessment is important, given the fact that the Eu institutions offer life-time careers. 
Az EPSO-nak ki kellene számítania egy sikeres pályázó tartaléklistára helyezésének költségeit, mert így lehetne biztosítani, hogy más hasonló szervezetekhez mérten megfelelő mértékben áldozzon a személyzeti kiválasztási eljárásra. Az ilyen felmérés azért is fontos, mert az uniós intézmények egész életre szóló karriert kínálnak.
There is not sufficient information available on costs, whether actual costs, standard costs or benchmarks derived from similar international public sector organisations. 
Nincs elegendő információ a költségekről, akár tényleges vagy standard költségekről legyen szó, akár hasonló, nemzetközi közszférában tevékenykedő szervezetek adataiból következtetett mutatókról.
Epso does not calculate or monitor the cost incurred for a laureate to be placed on a reserve list. it has service-level agreements with European regulatory agencies for the provision of personnel selection services, for which Epso charges 6 000 euro per laureate for open competitions. 
Az EPSO nem számítja ki és nem is követi nyomon azt, hogy milyen költségek merülnek fel egy sikeres pályázó tartaléklistára helyezése kapcsán. Az EPSO-nak szolgáltatásszint-megállapodásai vannak az európai szabályozási ügynökségekkel a személyzeti kiválasztási szolgáltatások elvégzésére, amiért az EPSO sikeres pályázónként 6 000 eurót számít fel.
The court estimates that, based on budgetary execution, the cost incurred by Epso was about 7 100 euro per laureate; this comprises 4 590 euro in direct costs and 2 510 in indirect costs. furthermore, in order to determine the full cost to the Eu budget, the cost incurred by the institutions (staff participating in selection boards, marking, invigilation etc.) must also be included, which would increase the aforementioned amount. 
Az uniós 21 költségvetésben jelentkező teljes költség kiszámításához azonban az intézményeknél felmerülő költségeket (munkatársak részvétele a versenyvizsga-bizottságokban, javítás, felügyelés a jelöltekre a vizsgán) is figyelembe kellene venni, ami az említettnél magasabb összeget eredményezne.
The Edp does not address the cost per laureate, and does not identify targets or standards in this regard. 
Az EFP nem tér ki a sikeres pályázónkénti költségekre, és nem is határoz meg célszámokat vagy standardokat ebben a tekintetben.
62. furthermore, the Edp envisages a range of measures (e.g. assessment centres) which would require additional financing during the implementation phase. 
62. Ráadásul az EFP számos olyan intézkedést vázol fel (pl. vizsgaközpontok), amelyek a végrehajtási szakaszban további finanszírozást tennének szükségessé.
However, it does not contain any precise indication with regard to the potential additional costs and future benefits as a consequence of the implementation of the Edp. 
Azt azonban nem jelöli meg pontosan az EFP, hogy a végrehajtásától milyen lehetséges többletköltségek, illetve milyen jövőbeli haszon várható.
Quantification of costs and assessment of future benefits would facilitate decision-making by the budgetary authority regarding the financing of this plan. 
A költségek számszerűsítése és a jövőbeli haszon megbecslése megkönnyítené a költségvetési hatóság döntéseit a terv finanszírozását illetően.
64. candidates must introduce personal data via the internet in order to submit their application. later in the process, test results, data provided by juries and lists of laureates are also stored in the databases. 
64. A pályázóknak jelentkezésük benyújtásakor az interneten kell betáplálniuk személyes adataikat. Az eljárás egy későbbi szakaszában a vizsgaeredmények, a vizsgabizottságok által megadott adatok és a sikeres pályázók listája is bekerül az adatbázisokba.
The audit revealed weaknesses in Epso's databases: (a) the system did not reliably reject multiple applications from one and the same person, which are expressly prohibited by competition rules; (b) coding of information input to the system was inconsistent; (c) certain data input to the system contained inaccurate or impossible elements; (d) up-to-date information was not provided on the availability of laureates. 
Az ellenőrzés hiányosságokat tárt fel az EPSO adatbázisaiban: a) a rendszer nem küszöbölte ki megbízható módon, hogy ugyanaz a személy többször is jelentkezzék, pedig ezt a versenyvizsgaszabályok kifejezetten tiltják; b) az információ-bevitel a rendszerbe nem egységes kódolással történt; 22 c) a rendszerbe bevitt egyes adatsorok helytelen vagy lehetetlen elemeket tartalmaztak; d) a rendszer nem tartalmazott aktuális adatokat arra vonatkozóan, hogy a sikeres pályázók mikortól állnak rendelkezésre.
Multiple applications presented by the same person can be detected electronically only if a unique and unequivocal identifier is used, which is not currently the case. furthermore, the same codes are not used consistently to record the same information about a specific stage of the competition (e.g. codes for candidates who are successful at pre-selection, written tests, etc.), resulting in a lack of harmonised data for analytical purposes. 
Ugyanazon személy többször benyújtott jelentkezését csak akkor lehet elektronikusan kiszűrni, ha az egyedi és egyértelmű azonosítót használ, márpedig ez jelenleg nem így zajlik. Ráadásul a versenyvizsga különböző szakaszaiban nem ugyanazt az egységes kódot használják ugyanazon információ rögzítésére (pl. az előválogató teszteken, az írásbeli vizsgákon stb. sikeres pályázók kódjai), s ezért nincsenek elemzésre felhasználható harmonizált adatok.
67. acceptance of multiple applications by the system entails the risk of unequal treatment of candidates. a lack of reliable, useful and timely management information at competition level and at a global level makes it difficult for EpsoŐs management to identify patterns, emerging trends or exceptions to established norms. 
Az, hogy a versenyvizsgák szintjén, illetve általános szinten hiány van megbízható, hasznos és időszerű vezetői információkban, megnehezíti az EPSO vezetése számára az ismétlődések, a kialakuló tendenciák vagy a megszokott normák alóli kivételek felismerését.
Epso foresees the introduction of a new database in 2010. it is important that the weaknesses identified above are appropriately addressed in this new database. 
Az EPSO azt tervezi, hogy 2010-ben új adatbázist vesz használatba.
23 conclusions and rEcoMMEndaTions 69. overall, the audit concluded that Epso had successfully managed the increase in the number of open competitions required in the context of enlargement. 
KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK 69. Összességében az ellenőrzés azt állapította meg, hogy az EPSO jól birkózott meg a bővítés miatt megszaporodott nyílt versenyvizsgák irányításával.
However, the following shortcomings affected EpsoŐs efficiency and effectiveness: (i) staffing needs of the institutions were not communicated to Epso in a timely manner or based on a consistent methodology; (ii) the duration of the personnel selection process was too long, both in relation to EpsoŐs own standards and international best practice; the testing phase experienced delays, mainly due to the fact that members of the selection boards were not made available on a full-time basis; (iii)competitions only produced on average two-thirds of the targeted number of laureates. 
A következő hiányosságok azonban befolyásolták az EPSO hatékonyságát és eredményességét: i. az intézmények nem tájékoztatták időben, illetve egységes módszertan alapján az EPSO-t a munkaerőigényeikről; 23 ii. a személyzeti kiválasztási eljárások az EPSO saját mércéje szerint és a nemzetközileg bevált gyakorlathoz képest is túl hosszúra nyúltak; a tesztelési szakaszban csúszások adódtak, főleg amiatt, hogy a felvételi bizottságok tagjai nem álltak teljes munkaidőben rendelkezésre; iii. a versenyvizsgákon a sikeres pályázók száma átlagban csak kétharmada volt a tervezett célszámnak.
The Edp, adopted in september 2008, aims to reduce the duration of competitions to a maximum of nine months and to increase their yield. it envisages inter alia a shift towards strategic human resource planning; more robust pre-selection; widespread use of cbT; and professionalised selection boards. it is planned that the new procedures will be operational from the first quarter of 2010. 
A 2008 szeptemberében elfogadott fejlesztési program célja a versenyvizsgák időtartamának maximum kilenc hónapra csökkentése, illetve a sikeres pályázók számának növelése. A terv többek között a következőket vetíti előre: az emberi erőforrások jobb stratégiai tervezése; megbízhatóbb előválogatás; a számítógépes tesztelés széleskörű alkalmazása; hivatásszerűen működő felvételi bizottságok. A tervek szerint az új eljárások 2010 első negyedévétől indulhatnak be.
Taking into account the major change planned in the organisation of selection procedures through the Edp, the courtŐs main recommendations are: special report no 9/2009 - Efficiency and effectiveness of the personnel selection activities carried out by the European personnel selection office 
Tekintettel a kiválasztási eljárások szervezésében az EFP révén bekövetkező jelentős tervezett változásokra, a Számvevőszék a következő főbb ajánlásokat teszi:
25 rEcommEndatIons concErnIng thE yIEld and gEograPhIcal balancE of comPEtItIons rEcommEndatIon no 3 adaPtIng thE sPEcIfIc languagE rEquIrEmEnts in order to place more importance on professional rather than language skills, the option to carry out pre-selection in all 23 languages should be adopted. 
Ajánlások a sikeres pályázók számának és földrajzi egyensúlyának elérésére 3. ajánlás: Módosítsák a külön nyelvi követelményeket Annak érdekében, hogy a nyelvtudás helyett a szakmai készségeken legyen a hangsúly, tegyék lehetővé a mind a 23 nyelven történő előválogatást.
26 rEcommEndatIons concErnIng managEmEnt InformatIon rEcommEndatIon no 7 dEtErmInIng costs of comPEtItIons (a) Epso should identify the full cost to the Eu budget of placing a laureate on a reserve list, and compare the results with similar international public sector organisations, so as to ensure that an appropriate level of investment is made in the personnel selection process. (b)Epso should also quantify the potential additional costs and assess the future benefits arising from the implementation of the Edp, in order to facilitate decision-making by the budgetary authority to finance this plan. rEcommEndatIon no 8 IntroducIng a nEw databasE for thE managEmEnt of comPEtItIons Epso should take steps to ensure that the new database for managing competitions is designed to avoid entry of irregular multiple applications, is used consistently for all competitions and produces reliable, useful and timely management information at competition level and at a global level. 
6. ajánlás: Javítsák a földrajzi egyensúlyt Az EPSO részletesen mérje fel a földrajzi egyensúlyhiány mértékét, elemezze annak okait, és tegyen javaslatokat arra, hogyan lehetne javítani a földrajzi egyensúlyon. Ajánlások a vezetői információkkal kapcsolatban 7. ajánlás: Határozzák meg a versenyvizsgák költségeit a) Az EPSO határozza meg egy sikeres pályázó tartaléklistára helyezésének költségeit, és azt hasonló nemzetközi közintézmények eredményeivel összevetve biztosítsa, hogy megfelelő mértékben áldoznak a személyzeti kiválasztási eljárásra. b) Az EPSO ezenkívül számszerűsítse az EFP végrehajtásától várt lehetséges többletköltségeket, illetve jövőbeli hasznot, hogy megkönnyítse a költségvetési hatóságnak a terv finanszírozásával kapcsolatos döntéseit.
This report was adopted by the court of auditors in luxembourg at its meeting of 11 June 2009. 
Ezt a jelentést a Számvevőszék a 2009. június 11-i ülésén, Luxembourgban fogadta el.
For the Court of Auditors vtor Manuel da silva caldeira President special report no 9/2009 - Efficiency and effectiveness of the personnel selection activities carried out by the European personnel selection office 
A Számvevőszék nevében Vítor Manuel da Silva Caldeira elnök
Approval of Examination of competition notice by coParco(*) Publication in the Official Journal Deadline for registration Sitting of written tests Completion of oral tests Publication of reserve list Duration of competition 22.6.2005 24.3.2007 24.3.2007 Average duration from approval of Average duration from deadline for registration to publication of reserve lists: 16 months competition notice to publication in the Official Journal: 4 months 
2003.12.5. 2005.3.15. A VERSENYVIZSGÁK IDŐTARTAMA A versenyvizsga kiírásától a Hivatalos Lapban való közzétételéig eltelt időtartam átlagban: 4 hónap A jelentkezési határidőtől a tartaléklista közzétételéig eltelt időtartam átlagban: 16 hónap 2005.11.23.
31 annEx Ivb gEograPhIcal balancE of comPEtItIon rEsults special report no 9/2009 - Efficiency and effectiveness of the personnel selection activities carried out by the European personnel selection office Eu-12 member states Population Percentage on 1 January of EU-12 Number of candidates Percentage of candidates Number of Percentage of participants participants Number of laureates Percentage of laureates bulgaria czech republic Estonia cyprus latvia lithuania Hungary Malta poland romania slovenia slovakia 7 718,8 7,5 % 10 251,1 9,9 % 1 344,7 1,3 % 766,4 0,7 % 2 294,6 2,2 % 3 403,3 3,3 % 10 076,6 9,7 % 404,3 0,4 % 38 157,1 36,9 % 21 610,2 20,9 % 2 003,4 1,9 % 5 389,2 5,2 % 103 419,7 100,0 % 10 276 9 338 2 882 2 133 2 751 5 290 10,5 % 9,5 % 2,9 % 2,2 % 2,8 % 5,4 % 6 260 13,0 % 4 728 9,8 % 1 431 3,0 % 387 814 379 130 281 397 971 209 6,0 % 12,7 % 5,9 % 2,0 % 4,4 % 6,2 % 15,1 % 3,3 % 22,8 % 8,3 % 5,3 % 8,0 % 100,0 % Total 735 1,5 % 10 919 22,7 % 7 278 15,1 % 1 813 3,8 % 3 971 8,2 % 48 164 100,0 % 1 465 531 339 513 6 416 2006 population (in 1 000) in tests Source: European court of auditors on the basis of EurosTaT, Epso and oJ data. 
A VERSENYVIZSGA-EREDMÉNYEK FÖLDRAJZI EGYENSÚLYA - EU-15 Százalékos A sikeres aránya IVa) melléklet Az EU-12 tagállamai Népesség 2006. január 1-jén (1000 fő) aránya az EU-12 népességéhez viszonyítva Jelentkezők száma Jelentkezők A vizsgákon A résztvevők százalékos résztvevők százalékos aránya száma aránya A sikeres pályázók száma pályázók százalékos aránya Bulgária Csehország Észtország Ciprus Lettország Litvánia Magyarország Málta Lengyelország Románia Szlovénia Szlovákia 7 718,8 10 251,1 1 344,7 766,4 2 294,6 3 403,3 10 076,6 404,3 38 157,1 21 610,2 2 003,4 5 389,2 103 419,7 7,5% 9,9% 1,3% 0,7% 2,2% 3,3% 9,7% 0,4% 10 276 9 338 2 882 2 133 2 751 5 290 10,5% 6 260 13,0% 9,5% 4 728 9,8% 2,9% 1 431 3,0% 2,2% 756 1,6% 2,8% 1 452 3,0% 5,4% 2 454 5,1% 387 814 379 130 281 397 971 209 465 531 339 513 6,0% 12,7% 5,9% 2,0% 4,4% 6,2% 15,1% 3,3% 22,8% 8,3% 5,3% 8,0% 100,0% Összesen 6 416 Forrás: Európai Számvevőszék az EUROSTAT, EPSO és a HL adatai alapján.
13 196 1 687 22 957 15 627 3 868 8 151 98 156 13,4 % 1,7 % 23,4 % 15,9 % 3,9 % 8,3 % 100,0 % 756 1,6 % 1 452 3,0 % 2 454 5,1 % 6 367 13,2 % 
A VERSENYVIZSGA-EREDMÉNYEK FÖLDRAJZI EGYENSÚLYA - EU-12 Százalékos A sikeres 36,9% 20,9% 1,9% 5,2% 100,0% 13 196 1 687 22 957 15 627 3 868 8 151 98 156 13,4% 6 367 13,2% 1,7% 735 1,5% 23,4% 10 919 22,7% 15,9% 7 278 15,1% 3,9% 1 813 3,8% 8,3% 3 971 8,2% 100,0% 48 164 100,0% 1 IVb) melléklet
rEply of THE Epso ExEcutIvE summary I. Epso welcomes the court of auditors report at a time when the methods and policies used for the selection of personnel for the European institutions are undergoing a complete overhaul. 
ÖSSZEFOGLALÁS I. Az EPSO örömmel fogadja a Számvevőszék jelentését, amelyet az európai intézmények személyzetének felvételénél alkalmazott módszerek és politikák teljes átdolgozása kapcsán nyújtott be.
III. (a) under the Epso development programme (Edp) approved by the Management board, it was decided to establish a three-year rolling plan and to define a methodology so that the institutions could communicate their needs in a uniform manner. 
III. a) Az EPSO igazgatótanácsa által elfogadott fejlesztési programban úgy határoztak, hogy hároméves, folyamatosan aktualizált ütemtervet alkalmaznak egy olyan módszertan kialakításához, amely révén az intézmények harmonizált módon nyújthatják be munkaerőigényüket.
This common methodology is in the process of being applied. adapting planning to ensure strategic management of human resources requirements is one of the pillars of the overhaul of selection procedures currently under way under the Edp. (b) Having launched an effort to identify best current practice in a number of international organisations and national administrations at the end of 2007, the office clearly identified the problem concerning the duration of competitions. in the Edp, Epso made specific proposals to remedy this. under the Edp and the annual competition cycle, the duration of competitions from publication of the notice to publication of the reserve list will be between 5 and 9 months (depending on the number of candidates). 
A munkaerőigény e közös benyújtási módját most léptetik életbe. A tervezésnek a humánerőforrás-igény stratégiai kezelése irányába történő fejlesztése jelenti az egyik tartópillért a kiválasztási eljárások azon felülvizsgálata számára, amely az EPSO fejlesztési programjának keretében jelenleg zajlik. b) Az EPSO 2007 végén több nemzetközi szervezetnél és nemzeti közigazgatásban kezdeményezte a bevált gyakorlatok meghatározását; ennek alapján egyértelműen problémaként azonosította, hogy a kiválasztási eljárások időtartama túl hosszú.
33 (c) in the absence of strategic planning, the numbers of successful candidates sought by the institutions on an ad hoc basis have always included some margin, in particular for the profiles where candidates are in shortest supply. 
A fejlesztési program és az éves versenyvizsga-ciklusok keretében a versenyvizsga-felhívás közzétételétől a sikeres pályázók tartaléklistájának közzétételéig öt–kilenc hónap fog eltelni (a jelentkezők számától függően). c) Stratégiai tervezés hiányában, az intézmények által ad hoc alapon igényelt sikeres pályázók száma tekintetében mindig engedtek némi rugalmasságot, különösen a legnehezebben betölthető profilok tekintetében.
The current system yielded almost 11 000 successful candidates, and just over 7 000 were actually recruited by the institutions. 
A jelenlegi rendszerben közel 11 000 fő pályázott sikeresen, másrészről azonban alig több mint 7 000 főt vettek fel ténylegesen az intézményekhez.
This strongly suggests that the failure to attain the total number of successful candidates initially sought had only a limited impact and shows that the system did, in fact, work. 
E tényállás tehát jelentősen árnyalja azt a hatást, amelyet az váltott volna ki, ha a sikeres pályázók eredetileg meghatározott teljes számát nem sikerül elérni, valamint igazolja, hogy a rendszer működik.
There was a shortfall for certain profiles (Eur10 translators, for example), reflecting a lack of qualified candidates in these sectors of the labour market rather than a defect in strategic planning (repeat competitions confirmed the initial shortfall). The objective of the Edp is precisely to tackle these difficulties, in particular through the combined implementation of the new strategic plan and a communication strategy aimed at attracting sufficient numbers of candidates best qualified for the profiles sought; this includes targeting deficit profiles/countries and establishing closer partnerships with the Member states in order to relay information. systematically including a ÔrepchageŐ clause in competition notices will also make it possible to limit any loss of candidates during the admission procedure. rEply of THE Epso (d) introduction of the Edp is intended to meet the goal of increasing value added and improving cost-effectiveness (Ôvalue for moneyŐ). 
Egyes profiloknál (például EU10 fordítók esetében) nem sikerült elegendő sikeres pályázót találni, ami a stratégiai tervezés hiányossága helyett inkább azt tükrözi, hogy a munkaerőpiac e szektoraiban nincsen kellő számú, megfelelően képzett, toborozható pályázó (a megismételt versenyvizsgák ugyanezen hiányosságot erősítették meg). A fejlesztési program célja pontosan e nehézségek kezelése, különösen az új stratégiai terv és a keresett profilhoz leginkább illő képzettséggel rendelkező, kellő számú jelentkezőt vonzó kommunikációs stratégia együttes végrehajtása révén, ideértve a legkevésbé betölthető HU2 HU
The Edp aims to improve the quality of selection procedures and so to increase the likelihood of obtaining suitable successful candidates for work in the institutions. in terms of financial impact, then, the focus has to be recruitment rather than selection. 
A fejlesztési program célja a kiválasztási eljárások minőségének fokozása, tehát annak biztosítása, hogy a sikeres pályázók valóban képesek lesznek majd az intézményeknél dolgozni. A pénzügyi hatást tekintve tehát a végső célt a kiválasztás helyett a felvétel szintjére kell helyezni.
The proposed budget for 2010 details the additional appropriations necessary during the start-up phase. a new computerised management system for competitions is currently under development and is due to come on stream in 2010. in the meantime, Epso has set up sound mechanisms to ensure the reliability of the information contained in the existing databases. v. (a) under the Edp approved by the Management board in september 2008, a three-year strategic plan is under development on the basis of a common standard for the communication of requirements by the institutions. (b) under the Edp, this is due to be implemented from 2010. special report no 9/2009 - Efficiency and effectiveness of the personnel selection activities carried out by the European personnel selection office 
A versenyvizsgák ügykezelését szolgáló, jelenleg kidolgozás alatt álló új számítógépes rendszer 2010-re lesz működőképes. Eközben az EPSO szilárd alapokon álló mechanizmusokat léptetett életbe a meglévő adatbázisokban tárolt információ megbízhatóságának biztosítása érdekében. V. a) Az igazgatótanács által 2008 szeptemberében elfogadott fejlesztési program értelmében hároméves stratégiai tervet léptetnek életbe az intézményi munkerőigény-benyújtásra vonatkozó közös szabályrendszer alapján. b) A fejlesztési program keretében ezen intézkedést 2010-től kezdődően hajtják majd végre. c) Válaszlépésként a Számvevőszék észrevételeire, számos intézkedés lépett már életbe: – a minőség-ellenőrzés javítása belső (speciális minőség-ellenőrzési funkció kialakítása) és külső (a DGT és az OPOCE általi nyelvi ellenőrzés megerősítése) szinten egyaránt, – a már 23 nyelven elérhető versenyvizsga-felhívások egyszerűsítése és ésszerűsítése, – új honlap elindítása, amelyen valamennyi állandó információ 23 nyelven olvasható, – egy új nyelvi rendszer szakaszos bevezetése a kommunikáció és a vizsgák tekintetében egyaránt, amely új egyensúlyt teremt a második és a főnyelven történő vizsgáztatás viszonylagos súlya között, – a felvenni kívánt pályázók tudását és képességeit illetően az intézményi igényeknek legjobban megfelelő vizsgák meghatározása.
The proposed budget for 2010 details the additional appropriations necessary during the start-up phase. obsErvatIons 14. 
A 2010-re javasolt költségvetés részletezi az indulási szakasz során szükséges további előirányzatokat. 2.
Epso welcomes the courtŐs recognition that it managed the increase in the number of competitions effectively. 
Az EPSO örömmel fogadja a Számvevőszék részéről annak elismerését, hogy az EPSO-nak sikerült a versenyvizsgák megnövekedett számát hatékonyan kezelnie.
This demonstrates that the institutions have coped successfully with enlargement. 
Ez azt mutatja, hogy az intézmények sikeresen válaszoltak a bővítés okozta kihívásokra.