natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In another case, the successful candidate had not obtained the best assessment in the selection procedure. 
Egy másik esetben nem azt a jelentkezőt vették fel, aki a legjobb értékelést kapta a kiválasztási eljárás során.
(4) Article 12 of the Rules applicable to other servants. 
(4) Az egyéb alkalmazottak alkalmazási feltételeinek 12. cikke.
C 312/88 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 12. 
C 312/88 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.12.19. 12.
At the end of 2004, a member of staff was sent on a long-term (two-year) mission to Brussels. 
2004 végén a személyzet egyik tagját hosszú távú (két-éves) kiküldetésre küldték Brüsszelbe.
It has not been possible to ascertain the purpose of this mission, which had cost around 70 000 euro (in pay and allowances) by the end of 2005, and the person concerned did not have a heavy workload. 
A 2005 végére közel 70 000 euróba (fizetés plusz juttatások) kerülő kiküldetés célját nem lehetett megállapítani, a kiküldött személy tevékenységi szintje nem volt magas.
When the mission was terminated, he was seconded to the Commission, yet the Centre continued to pay his salary. 
Amikor a kiküldetést megszakították, a dolgozót a Bizottság rendelkezésére bocsátották, ám a Központ továbbra is folyósította a fizetését.
A number of anomalies were revealed in the course of checks on procurement and contracting procedures. 
A közbeszerzések és szerződések odaítélési eljárásának ellenőrzése különböző hibákat tárt fel.
In two cases, the earliest date for the receipt of bids after the date of the invitation to tender was not adhered to. 
Két esetben nem tartották be azt a minimális időtartamot, aminek a pályázati felhívás közzététele és a pályázatok beérkezése között el kell telnie.
In one supplementary contract procedure, the value of the works exceeded the ceilings laid down in the regulations. 
Egy kiegészítő közbeszerzési eljárásban a munkálatok értéke meghaladta a szabályozásban előírt küszöbértéket.
In two cases audited, there was no formal decision concerning the appointment of the members of the committee responsible for opening the bids or the members of the evaluation committee. 
Két vizsgált esetben hivatalos döntés nélkül nevezték ki a tenderbontó és értékelő bizottságok tagjait.
Lastly, in one case the contract value was clearly under-estimated, which infringed the principle of the equal treatment of tenderers. 
Végül egy esetben egyértelműen alábecsülték a szerződés értékét, megsértve ezáltal az ajánlattevők közötti egyenlő elbánás elvét.
For the Court of Auditors Hubert WEBER President 
A Számvevőszék nevében Hubert WEBER elnök
Objectives: Tasks: 1. 
Célkitűzések Feladatok 1.
The Management Board Comprises one representative Final budget Network (Article 152(1) of the Treaty) The Monitoring Centre should give priority to analysing: Ń to ensure that European-level data are more reliable, It approves the work programme and general annual report and adopts the budget. 
Igazgatótanács Tagjai a tagállamok egy-egy Teljes költségvetés Hálózat (A Szerződés 152. cikkének (1) bekezdése) – Az európai szintű adatok megbízhatóságának növelése. Az igazgatótanács jóváhagyja a munkaprogramot és az általános éves jelentést, és elfogadja a költségvetést.
Number of posts in establishment plan: 77 (77) Publications: Source: Information supplied by the Centre. to provide the Union and its Member States with reliable information at European level concerning drugs and drug addiction and their consequences. 
77 (77) a létszámtervben szereplő állások száma, Kiadványok: Az Európai Unió és a tagállamok ellátása megbízható információkkal európai szinten a kábítószerekről, a kábítószer-függőségről és ezek következményeiről. – Adatok gyűjtése és elemzése. képviselője, a Bizottság két képviselője és két képesített tudós, akiket az Európai Parlament nevez ki.
Ń to collect and analyse data, 12,8 million euro (12,2 million euro). munity contribution: 96%(96%). The Centre runs a computerised network for the collection and exchange of information called the ÔEuropean Information Network on Drugs and Drug AddictionŐ (Reitox); this network connects national drug information networks, specialist centres in the Member States and the information systems of international organisations working with the Centre. 
12,8 millió EUR (12,2 millió EUR), ebből a Közösség hozzájárulása 96 % (96 %) A Központ információgyűjtés és -csere céljából számítógépes hálózatot működtet, amelynek a „Kábítószer és a Kábítószer-függőség Európai Információs Hálózata” (Reitox) elnevezést adták; a hálózat kapcsolatot teremt a nemzeti droginformációs hálózatok, a tagállamok szakosított központjai és a Központtal együttműködő nemzetközi szervezetek információs rendszerei között.
The demand and reduction of the demand for drugs; Ń to improve coordination between national and Community actions, 2. Director Appointed by the Management iliary contracts, contract staff and temporary replacements) Ń Annual report on selected issues (EN, publication and interactive website) 2. 
2. Igazgató: a Bizottság javaslata alapján az mazott (kisegítő alkalmazottak, kiküldött nemzeti szakértők, helyi és ideiglenes alkalmazottak). – Éves jelentés: „válogatott kérdések”, (angol nyelven, közzététel és interaktív honlap) 2. a nemzeti és közösségi stratégiákat és politiká-kat; 3.
International cooperation and the geopolitics of supply; Ń to promote the incorporation of drug-related data into international programmes. up of one representative from each Member State. The Management Board may also appoint a maximum of six other members on the basis of their specific qualifications. duties: operational: 50,5 (54,5) Ń Drugnet Europe newsletter (4 issues, two of them in five languages and two in EN, 12 products) 4. 
Tudományos bizottság: 3. a nemzetközi együttműködés és az ellátás geopolitikáját; A személyzet teljes létszáma: 83 (83) fő, – Kéthavi hírlevél: Drugnet Europe (4 kiadvány, ebből 2 öt nyelven, 2 angolul, azaz 12 termék) 4. a kábítószerek, a pszichotróp anyagok és a kábítószer-prekurzorok kereskedelmének ellenőrzését; 4.
Control of the trade in narcotics, psychotropic substances and drug precursors; administrative and IT support: 25 (20) Other websites: 5. 
Külső ellenőrzés operatív feladatok: 50,5 (54,5) fő, Létrehozás/frissítés/tartalomfejlesztés: 5. a kábítószer mint jelenség következményeit a kábítószer-termelő, -fogyasztó és -továbbító országokban, ideértve a pénzmosást.
Court of Auditors Ń to make enquiries and carry out preparatory actions, Staff numbers as at 31 December 2005: Ń to publish reliable information, Posts occupied: 58 (61) + 25 (22) other staff (aux-Ń Annual report on the state of the drug problem in Europe (22 language versions, publication and interactive website) from each Member State, two representatives of the Commission and two qualified scientists appointed by the European Parliament. 
A személyzet tagjainak száma 2005. december 31-én: – A kábítószerekkel kapcsolatos adatok nemzetközi programokba való beépítésének ösztönzése. véleményt szolgáltat. Tagjai: a tagállamok egy-egy képviselője. Az igazgatótanács legfeljebb hat további tagot nevezhet ki, egyedi képesítéseik alapján. – Általános tevékenységi beszámoló (minden évben, angolul) igazgatótanács nevezi ki. – Statisztikai közlöny és interaktív honlap több mint 200 táblázattal, 100 ábrával és PDF dokumentumokkal Európai Számvevőszék. – Helyzetjelentések az egyes országokról 5.
Discharge authority Ń European legal database on drugs Ń Evaluation instruments bank Ń Exchange on drug demand reduction action Promotional brochures (3 products) Media products (110 miscellaneous products) Participation in international conferences/meetings (75) Organisation of technical and scientific meetings (24) European Parliament on the CouncilŐs recommendation. Table 1 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) mixed: 7,5 (8,5) Set-up/updating/content development: Ń Country situation summaries Ń Country data profiles Ń Drug treatment overviews Ń Technical and scientific studies and articles (28) 
A költségvetési beszámolók elfogadásáért felelős hatóság: adminisztratív és számítógépes rendszergazdai feladatok: 25 (20) fő, – Országos szintű adatok 1. táblázat A Kábítószerek és a Kábítószer-függőség Európai Megfigyelőközpontja (Lisszabon) amely foglalkoztatási terület szerint a következőképpen oszlik meg: – Tudományos és szakmai tanulmányok/cikkek (28) Egyéb weboldalak: – A kábítószer-kezelések áttekintése – Értékelési eszköztár – Tapasztalatcsere a kábítószer-kereslet csökkentése érdekében hozott intézkedésekről Reklámfüzetek (3 termék) Médiatermékek (110 különböző termék) Részvétel nemzetközi konferenciákon és találkozókon (75) Technikai jellegű és tudományos találkozók szervezése (24)
C 312/90 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 Source of revenue Revenue received Allocation of expenditure from the previous financial year Community subsidies Own revenue 12 000 516 12 000 516 Title I Staff (NDA) 6 194 1 791 mitted 5 932 1 720 over celled able 5 762 154 279 122 101 1 070 650 71 356 332 celled 21 24 able mitted 6 316 6 054 2 147 2 076 5 863 1 402 over 154 650 300 95 Other revenue 8 Title III Operating activities (DA) Allocated revenue (Phare) 300 190 Allocated revenue (Phare) 300 49 16 284 300 49 284 Total 12 816 12 714 11 432 Revenue Expenditure Appropriations carried over Revenue entered in the final budget for the financial year Available appropriations (appropriations for the financial year plus appropriations for the previous financial year) NDA: non-differentiated appropriations (commitment appropriations equal payment appropriations). 
C 312/90 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.12.19. A bevételek forrása Beszedett bevételek A költségek feloszlása vállalt kifize-átho- zettség rendel-kifize- álló Közösségi támogatások 12 000 516 12 000 516 I. cím Személyi juttatások (NDE) 6 194 1 791 5 932 1 720 5 762 154 1 070 650 279 122 101 71 356 332 21 24 álló 6 316 2 147 zettség 6 054 2 076 5 863 1 402 154 650 300 95 Saját bevételek Egyéb bevételek II. cím Működési kiadások (NDE) Célhoz kötött bevételek (PHARE) 300 190 (PHARE) 300 300 284 Összesen 12 816 12 714 12 816 11 432 Bevételek Kiadások A pénzügyi év végleges költségvetésében szereplő bevételek Végleges költségvetési előirányzatok Az előző pénzügyi évről áthozott költségvetési előirányzatok Rendelkezésre álló előirányzatok (A pénzügyi év és az előző pénzügyi év előirányzatai) A KÁBÍTÓSZEREK ÉS A KÁBÍTÓSZER-FÜGGŐSÉG EURÓPAI MEGFIGYELŐKÖZPONTJA NDE: nem differenciált előirányzatok (a kötelezettségvállalási előirányzatok megegyeznek a kifizetési előirányzatokkal).
DA: differentiated appropriations (commitment appropriations and payment appropriations may differ). 
DE: differenciált előirányzatok (a kötelezettségvállalási előirányzatok eltérhetnek a kifizetési előirányzatoktól).
EUROPEAN MONITORING CENTRE FOR DRUGS AND DRUG ADDICTION Title II Administration (NDA) ŃCA 4 531 ŃPA 4 531 4 298 233 4 085 446 1 260 66 4 531 4 298 5 791 233 1 640 Total CA 12 816 Total PA 12 816 11 999 1 088 583 478 10 933 1 088 796 1 738 499 45 1 239 13 294 12 477 14 554 1 088 1 088 628 2 035 Table 2 Implementation of the budget for the financial year 2005 Final budget appropriations for the financial year entered com-paid carried can-avail- paid can-avail- com-paid carried cancelled 1 194 4 151 16 (1 000 euro) 
8 III. cím Tevékenységi kiadások (DE) –KE 4 531 –FE 4 531 Célhoz kötött bevételek 4 298 233 446 1 260 66 4 531 5 791 4 298 233 1 640 Összesen KE Összesen FE 12 816 11 999 1 088 10 933 1 088 583 478 796 1 738 499 45 1 239 13 294 14 554 12 477 1 088 1 088 628 2 035 2. táblázat A 2005-ös pénzügyi év költségvetésének végrehajtása rendel-vállalt kifize-átho- lalt kötele-tett zott törölt kezésre tett törölt kezésre kötele-tett zott törölt bevál-4 085 49 16 284 1 194 4 151 49 16 (1 000 EUR)
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union EUROPEAN MONITORING CENTRE FOR DRUGS AND DRUG ADDICTION Table 3 Revenue and expenditure account for the financial year 2005 (1) Total (a) Total (b) Operating result (c = a Đ b) Economic result (f = c + d Đ e) C 312/91 Operating revenue Community subsidies Other subsidies/revenue Operating expenditure Staff Administration Operating activities Other income (d) Other charges (e) (1 000 euro) 2005 10 592 312 10 904 5 843 2 269 4 181 12 293 Đ 1 389 0 35 Đ 1 424 (1) Data for the financial year 2004 are not shown as they are not comparable with data for 2005 because of the change in the accounting methods applied. 
2006.12.19. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 312/91 A KÁBÍTÓSZEREK ÉS A KÁBÍTÓSZER-FÜGGŐSÉG EURÓPAI MEGFIGYELŐKÖZPONTJA Működési bevételek Közösségi támogatások Egyéb támogatások/bevételek Működési kiadások Személyi juttatások Működési kiadások Tevékenységi kiadások Egyéb bevételek (d) Egyéb kiadások (e) 3. táblázat A 2005-ös pénzügyi év eredménykimutatása (1) Összesen (a) Összesen (b) Működési eredmény (c = a – b) Gazdasági eredmény (f = c + d – e) (1 000 EUR) 2005 10 592 312 10 904 5 843 2 269 4 181 12 293 – 1 389 0 35 – 1 424 (1) A2004-espénzügyiévadatainemszerepelnekatáblázatban,mivelazokaszámvitelimódszerekmegváltozásamiatta2005-öspénzügyi év adataival nem összehasonlíthatók.
Table 4 Balance sheet at 31 December 2005 and 31 December 2004 (1) 2005 2 989 224 3 005 6 218 4 296 Đ 1 424 3 346 6 218 (1 000 euro) 2004 3 058 619 3 644 7 321 4 296 0 3 025 7 321 Assets Fixed assets Stocks Receivables and long-term assets Liquid assets Liabilities Cumulative results of previous years Result for the year Long-term liabilities Current liabilities Total Total (1) Data for the financial year 2004 have been restated to make them comparable with the 2005 data. 
4. táblázat 2005. december 31-i és 2004. december 31-i mérleg (1) 2005 2 989 224 3 005 6 218 4 296 – 1 424 3 346 6 218 (1 000 EUR) 2004 3 058 619 3 644 7 321 4 296 0 3 025 7 321 Eszközök Befektetett eszközök Készletek Forgóeszközök Pénztárak Források Előző évek halmozott eredménye Az év eredménye Hosszú lejáratú kötelezettségek Rövid lejáratú kötelezettségek Összesen Összesen (1) A 2004-es pénzügyi év adatait a 2005-ös év adataival való összehasonlíthatóság érdekében átszámítottuk.
Source: Centre data Ń These tables summarise the data provided by the Centre in its annual accounts. 
Forrás: A Központtól származó adatok. A táblázatok a Központ saját éves beszámolójában közölt adatait összegzik.
C 312/92 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 THE CENTREŐS REPLIES 7. 
C 312/92 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.12.19.
The Monitoring Centre has taken note of the CourtŐs observation and has taken steps to improve the planning of its calls for tenders, spreading them more evenly over the year. 
A Megfigyelőközpont tudomásul veszi az Európai Számvevőszék észrevételeit, és intézkedéseket hozott a közbeszerzési eljárások tervezésének javítására, a jobb éves eloszlás érdekében.
The Monitoring Centre will continue its efforts which, in 2005, allowed it to increase the rate of utilisation of payment appropriations compared with 2004 levels (from 77 % to 85 %), especially with regard to administrative expenditure (Title II). 
A Központ folytatja azokat az eddigi erőfeszítéseket, amik révén 2005-ben emelkedett a kifizetési előirányzatok felhasználási aránya 2004-hez viszonyítva (77 % helyett 85 %), nevezetesen a működési kiadásokra irányulókat (II. cím).
The Monitoring Centre has taken note of the CourtŐs observation and will continue to develop its activity-based management system. 
A Központ tudomásul veszi a Számvevőszék észrevételét, és folytatni fogja a 2001 óta alkalmazott tevékenységalapú irányítási eszközének fejlesztését.
In place since 2001, this system calculates the cost of the Monitoring CentreŐs projects and programmes, though strictly speaking it is not an analytical accounting system. 
Ez az informatikai eszköz lehetővé teszi a projektek és programok költségeinek kiszámítását, annak ellenére, hogy nem szűkebb értelemben vett analitikus könyvvi-telről van szó.
On 22 March 2006, the Monitoring Centre implemented a double signature system for the management of its bank accounts. 
2006. március 22-én a Központ kettős aláírási rendszert vezetett be a bankszámlák kezelésénél.
From 2006, the Monitoring Centre has established an automatic link between budgetary and general accounting. 
A Központ 2006-ra a költségvetési és az általános könyvvitel közötti automatizált összeköttetést hozott létre.
Reconciliation between the accounts and the inventory is scheduled for the month of January following the end of the relevant financial year. 
A könyvvitel és a leltár közötti egyeztetést az érintett tárgyév végét követő január hónapra tervezték.
In addition, in July 2006 the Monitoring Centre completed a physical check of its inventory items. The results of this check were entered in a dedicated computer system. 
Másrészről, a Központ 2006 júliusában fejezte be a leltári javak számbavételét, amelynek az eredményeit egy specializált informatikai rendszerbe vitték be.
Pending a final agreement with the Commission on the rules for implementing the Staff Regulations, the Monitoring Centre will continue to apply the principles governing Community recruitment procedures to all its selection procedures. 
Az Európai Bizottság végleges válaszára várva, a személyzeti szabályzat alkalmazására vonatkozó szabályokat illetően, a Központ a közösségi munkaerő-felvételi eljárás elveit fogja továbbra is alkalmazni az összes kiválasztási eljárásban.
As its staff complement is relatively small, the Monitoring Centre ensures at all times that a representative of the Staff Committee participates in the selection committees as a full member. 
Tekintettel az alkalmazottak korlátozott számára, a Központ mindig ügyel arra, hogy a kiválasztási bizottságokban teljes jogú tagként szerepeljen az üzemi tanács képviselője.
In future, the Monitoring Centre will state explicit reasons why it selected the successful candidate if the selection deviates from the ranking drawn up by the selection committee. 
A Központ a jövőben ügyel arra, hogy kifejezett motivációkkal indokolja a felvett jelölt foglalkoztatását, amennyiben az eltér a kiválasztási bizottságok által felállított sorrendtől.
The Monitoring Centre terminated the mission with effect from 31 May 2005. 
A Központ 2005. május 31-i hatállyal lezárta az említett kiküldetést.
At the end of 2005, the Monitoring Centre decided, in accordance with Article 38 of the Staff Regulations, to second the staff member in question to the Commission for a duration of nine months, without the possibility of extension. 
2005 végén a Központ úgy határozott, hogy a személyzeti szabályzat 38. cikkének megfelelően a kérdéses tisztviselőt az Európai Bizottság rendelkezésére bocsátja 9 hónapos időtartamra, meghosszabbítási lehetőség kizárása mellett.
As agreed with the Commission, the salary of this staff member would be paid by the Monitoring Centre. 
A Bizottsággal való megegyezés alapján a tisztviselő javadalmazásá-ról a Központ gondoskodik.
The Monitoring Centre has taken note of the CourtŐs remarks and has taken the following steps in particular: Ń to improve the planning of its calls for tenders, above all to keep emergency cases to a minimum, Ń to provide a more structured use of framework contracts, Ń to formalise the appointment of members of the tender opening and evaluation committees, Ń to provide greater support to authorising officers by delegation and to managers in the awarding of contracts and the granting of subsidies. 
A Központ tudomásul veszi a Számvevőszék észrevételeit és intézkedéseket hozott a következő területeken: – a közbeszerzési eljárások időbeli tervezésének javítása, nevezetesen a sürgősségi esetek minimalizálása, – a vezető tisztviselőkre vonatkozó szerződések esetében az eddiginél strukturáltabb jogorvoslati lehetőség, – a tenderbontó és a közbeszerzési pályázatokat értékelő bizottságok tagjainak kinevezése hivatalos formában, – a felhatalmazás által engedélyezésre jogosult tisztviselők és vezetők számára nyújtott támogatási jogképesség megerősítése a közbeszerzési és támogatás-odaítélési eljárásokat illetően.
The Monitoring Centre believes that the supplementary contract referred to by the Court actually involved recurring services which could be the subject of an additional contract without the ceilings laid down for supplementary contracts. 
A Központ a Számvevőszék által említett kiegészítő beszerzés tulajdonképpen olyan, ismétlődő szolgáltatásokat érint, amelyek rendszeresen további közbeszerzés tárgyát képezhetnék, amire nem vonatkoznak a kiegészítő beszerzésekre vonatkozó küszöbértékek.
The above measures should reduce Ń or even eliminate Ń this type of contract. 
Az előbb említett rendelkezések csökkenteni fogják ennek a közbeszerzési formának az előfordulását vagy akár meg is szüntetik azt.
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/13 REPORT on the annual accounts of the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency for the financial year 2006 together with the AgencyŐs replies (2007/C 309/03) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
2007 12 19 LT Europos Sąjungos oficialusis leidinys C 309/13 ATASKAITA dėl Švietimo, garso ir vaizdo bei kultūros vykdomosios agentūros 2006 finansinių metų metinių finansinių ataskaitų su agentūros atsakymais (2007/C 309/03) TURINYS ĮVADAS ..................................................................
STATEMENTOFASSURANCE ................................................. OBSERVATION............................................................. 
1–2 PATIKINIMOPAREIŠKIMAS...................................................
7 Tables1to4 .......................................................................... 
3–6 PASTABA .................................................................
TheAgencyŐsreplies................................................................... 
Agentūrosatsakymai ..................................................................
Paragraph Page 14 14 14 15 17 1-2 3-6 
Dalys Puslapis 14 14 14 15 17
C 309/14 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 INTRODUCTION 1. 
C 309/14 LT Europos Sąjungos oficialusis leidinys 2007 12 19 ĮVADAS 1.
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (hereinafter referred to as Ôthe AgencyŐ) was set up by Commission Decision 2005/56/EC of 14 January 2005 (1). 
Švietimo, garso ir vaizdo bei kultūros vykdomoji agentūra (toliau – Agentūra) įsteigta 2005 m. sausio 14 d. Komisijos sprendimu 2005/56/EB (1).
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2005 and ending on 31 December 2008. 
Ji įsteigta laikotarpiui, kuris prasideda 2005 m. sausio 1 d. ir baigiasi 2008 m. gruodžio 31 d.
The AgencyŐs aim is to manage programmes to be decided by the Commission in the fields of education, audiovisual and culture, involving implementation of technical projects. 
Įstaigos tikslas – valdyti švietimo, garso ir vaizdo bei kultūros srityse Komisijos patvirtintas programas, apimančias techninių projektų įgyvendi-nimą.
The Agency became fully autonomous in 2006. 
2006 m. Agentūra tapo visiškai nepriklausoma.
Table 1 summarises the AgencyŐs competences and activities. 
1 lentelėje apibendrinta Įstaigos kompetencija ir veikla.
Key data summarised from the financial statements drawn up by the Agency for the financial year 2006 is presented in Tables 2, 3 and 4 for information purposes. 
Pag-rindinė apibendrinta Įstaigos parengtų 2006 finansinių metų finansinių ataskaitų informacija yra pateikta 2, 3 ir 4 lentelėse susipažinti.
STATEMENT OF ASSURANCE 3. 
PATIKINIMO PAREIŠKIMAS 3.
This Statement is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 14 of Council Regulation (EC) No 58 of 19 December 2002 (2); it was drawn up following an examination of the AgencyŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community. 
58 (2) 14 straipsnį, šis pareiškimas teikiamas Europos Parla-mentui ir Tarybai. Jis buvo parengtas išnagrinėjus Įstaigos ataskai-tas, kaip to reikalaujama pagal Europos bendrijos steigimo sutarties 248 straipsnį.