natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The audit of the Commission’s Common Monitoring and Evaluation Framework found that the Member States and Commission focused on financial implementation — spending the budget — rather than on achieving results(7). 
A Bizottság közös felügyeleti és értékelési keretrendszerének ellenőrzése arra a megállapításra jutott, hogy a tagállamok és a Bizottság az eredmények elérése helyett a pénzügyi végrehajtásra – a költségvetés elköltésére – összpontosított (7).
The audits of support to the food-processing industry and measures for diversifying the rural economy both provided examples where Member States had spent money on projects which, according to their own selection systems, were likely to make only poor contributions to the EU’s aims (8). 
Az élelmiszer-feldolgozó iparnak nyújtott támogatások és a vidéki gazdaság diverzifikációját célzó intézkedések ellenőrzései során is olyan példákat talált a Számvevőszék, ahol a tagállamok olyan projektekre költötték a pénzt, amelyek saját kiválasztási rendszereik szerint is csak kis részben járulnak hozzá az uniós célokhoz (8).
Another way in which the 2007-2013 legislative framework tended to focus primarily on spending in line with the rules was the use of financial corrections and recoveries. 
A pénzügyi korrekciók és visszafizettetések alkalmazásával kapcsolatos szabályok egy másik példája annak, ahogy a 2007–2013-as jogi keret a kiadások szabályszerű teljesítésére összpontosított.
The 2012 annual report reported on the actions available to the Commission when the spending of EU funds under shared management does not comply with the rules. 
A 2012-es éves jelentés beszámolt arról, mely intézkedések állnak a Bizottság rendelkezésére azokban az esetekben, ha a megosztott igazgatás alatt álló források felhasználása nem felel meg a szabályoknak.
Depending on the circumstances, the use of financial corrections and recoveries may result in a loss of funding for either the Member State or the final beneficiary (9). 
A körülményektől függően a pénzügyi korrekciók és visszafizettetések alkalmazása forrásvesztéshez vezethet a tagállam vagy a végső kedvezményezett számára (9).
In cohesion, when Member States agree that expenditure does not comply with the rules, they are generally able to replace ineligible projects. 
A kohéziós politika terén, ha a tagállamok elfogadják, hogy a kiadások szabálytalanok, általában helyettesíteni tudják a támogatásra nem jogosult projekteket.
The extent of replacement expenditure is notified to the Commission by Member States each year. 
A helyettesítéssel érintett kiadásokról a tagállamok minden évben értesítik a Bizottságot.
However, the Commission does not analyse this replaced expenditure, nor has it assessed the potential effect on overall policy performance. 
A Bizottság azonban nem elemzi a helyettesített kiadásokat, és mindeddig nem is értékelte azoknak az átfogó szakpolitikai teljesítményre gyakorolt esetleges hatásait.
These aspects of the legislative framework — financial corrections and recoveries, and replacement projects — are triggered by problems of compliance. 
A jogi keret említett elemeit – pénzügyi korrekciók és visszafizettetések, valamint helyettesítő projektek – szabályszerűségi problémák esetén alkalmazzák.
There is no equivalent process in place if projects or programmes have not delivered the impacts and results expected of them. 
Arra vonatkozóan azonban nem áll rendelkezésre ezekkel egyenértékű folyamat, ha a projektek vagy programok nem teljesítik a tőlük várt eredményeket és hatásokat.
In its supervisory role, the Commission has insisted throughout the programming period 2007-2013 on the need for greater selectivity and targeting in the implementation of the Rural Development Programmes. 
Felügyeleti feladatkörének ellátása során a Bizottság a 2007–2013-as programozási időszak alatt végig ragaszkodott ahhoz, hogy a vidékfejlesztési programok végrehajtása során helyezzenek nagyobb hangsúlyt a kiválasztásra és a célterületek meghatározására.
As regards the Common Monitoring and Evaluation Framework in the area of Rural Development, all available data and information, e.g. financial, monitoring data, evaluation findings, are taken into account in annual meetings with the Member States, to assess the progress in the implementation of the programmes and any need for adjustments in their strategy and financial allocations. 
Ami a vidékfejlesztés területén alkalmazott közös monitoring-és értékelési keretet illeti, a programok végrehajtása terén elért eredmények értékelése, illetve a programok által követett stratégiák és a programokra fordított pénzügyi allokációk tekintetében esetlegesen szükségesnek mutatkozó kiigazítások értékelése érdekében minden rendelkezésre álló információt és adatot, például pénzügyi adatokat, monitoringadatokat és értékelési megállapításokat is figyelembe vesznek a tagállamokkal folytatott éves találkozók alkalmával.
Under the 2007-2013 legal framework applicable in the context of shared management, Member States only have to provide information on the amount of irregular expenditure replaced (Article 20 (2) of Regulation (EC) No 1828/2006). 
A 2007–2013-as programozási időszak tekintetében a megosztott irányítás keretében alkalmazandó jogi keretek alapján a tagállamoknak a helyettesített szabálytalan kiadásoknak csak az ösz-szegéről kell adatot közölniük (az 1828/2006/EK rendelet 20. cikkének (2) bekezdése).
They do not provide information that would allow linking the replaced amounts to specific projects producing outputs and results, as there is no legal requirement for that. 10.8-10.9. 
Erre vonatkozó jogszabályi előírás hiányában a tagállamok nem közölnek olyan információt, amely lehetővé tenné a helyettesített összegeknek az outputokat és eredményeket produkáló konkrét projektekkel való összekapcsolását.
(7) Special report No 12/2013 ‘Can the Commission and Member States show that that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent?’, paragraphs 58 to 75 and 81 (http://eca.europa.eu). 
(7) A 12/2013. sz., „A Bizottság és a tagállamok tudják bizonyítani, hogy a vidékfejlesztési politikára előirányzott uniós költségvetést megfelelően költik el?” című különjelentés, 58–75. és 81. bekezdése (http://eca.europa.eu).
(8) Special report No 1/2013, ‘Has the EU support to the food-processing industry been effective and efficient in adding value to agricultural products?’, paragraph 38; special report No 6/2013, ‘Have the Member States and the Commission achieved value for money with the measures for diversifying the rural economy?’, paragraphs 31 and 87 (http://eca.europa.eu). 
(8) Az 1/2013. sz., „Eredményesnek és hatékonynak bizonyult-e az élelmiszer-feldolgozó iparnak nyújtott uniós támogatás a mezőgazdasági termékek értékének növelése tekintetében?” című különjelentés 38. bekezdése és a 6/2013. sz., „A tagállamok és a Bizottság optimálisan használták fel a forrásokat a vidéki gazdaság diverzifikációjával kapcsolatos intézkedések megvalósításakor?” című különjelentés 31. és 87. bekezdése (http://eca. europa.eu).
(9) Full details are in the Court’s 2012 annual report, paragraphs 1.20 to 1.35. 
(9) Részletesen lásd: a Számvevőszék 2012-es éves jelentése, 1.20– 1.35. bekezdés.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/257 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.10. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 398/257 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 10.10.
Based on its audit work, the Court has found that the selection of projects under shared management — a Member State matter — has focused first on the need to spend the EU money available, secondly on the need to comply with the rules and only thirdly — and to a limited extent — on their expected performance(10). 
A Számvevőszék az ellenőrzései során úgy találta, hogy a megosztott igazgatás alatt a projektek kiválasztása – ami tagállami hatáskör – először is a rendelkezésre álló uniós pénzek elköltésére, másodsorban a szabályok teljesítésére összpontosított, és csak harmadszor – és akkor is csak korlátozott mértékben – vette figyelembe azok várt teljesítményét(10).
As replacement projects are selected in the same way as the projects being replaced, the same pattern of priority applies. 
Mivel a helyettesítő projekteket a helyettesített projektekkel megegyező módon választják ki, a helyettesítésre is ugyanazok a prioritási sémák vonatkoznak.
In the Court’s view, compliance and performance should be given equal weight throughout the project cycle. 
A Számvevőszék véleménye szerint a szabályszerűségnek és a teljesítménynek ugyanakkora súlyozást kellene kapnia a projekt teljes életciklusa során.
2014-2020 programming period 10.11. 
2014–2020-as programozási időszak 10.11.
In its response to the Court’s 2012 annual report, the Commission stated that the new programming period, for 2014-2020, would have more focus on performance, highlighting five specific aspects (11): (a) a renewed approach to evaluation, as set out in the Common Provision Regulation (12). 
A Számvevőszék 2012-es éves jelentésére válaszul a Bizottság kijelentette, hogy a 2014–2020-as új programozási időszakban jobban fog összpontosítani a teljesítményre, és erre vonatkozóan öt konkrét szempontot emelt ki (11): a) megújult értékelési módszer, a közös rendelkezésekről szóló rendeletben meghatározottak szerint(12).
It is too early to assess the operation of the new arrangements; (b) macroeconomic conditionalities, linking disbursement of EU funds to Member State compliance with economic governance requirements as established through the European Semester(13). 
Egyelőre még korai lenne az új rendelkezések működését értékelni; b) makrogazdasági feltételek, amelyek az uniós forrásoknak a tagállamok számára történő folyósítását az európai szemeszter által meghatározott gazdasági irányítási követelményekhez kapcsolja(13).
Where Member States do not comply, the Commission may suspend payments pending the revision of Partnership Agreements (see Box 10.1) or relevant programmes (14); THE COMMISSION’S REPLIES 10.10. 
Amennyiben a tagállamok nem teljesítik a követelményeket, a Bizottság felfüggesztheti a kifizetéseket a partnerségi megállapodások (lásd: 10.1. háttérmagyarázat) vagy a vonatkozó programok felülvizsgálatáig (14); A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 10.10.
The Commission notes that the performance criteria are built into the process of selecting each project to be funded. 
A Bizottság megjegyzi, hogy a teljesítménykritériumok be vannak építve az egyes finanszírozandó projektek kiválasztási folyamatába.
Through the application of weighted selection criteria Member States should be able to identify the projects that could best contribute to the achievement of results. 
Súlyozott kiválasztási kritériumok alkalmazásán keresztül a tagállamoknak képesnek kell lenniük arra, hogy beazonosítsák az eredmények eléréséhez legjobban hozzájáruló projekteket.
(10) Similar conclusions were reached by the Commission’s Internal Audit Service in its audit of the performance measurement systems of the Directorate-General (DG) for Regional Policy (REGIO) and DG Employment, Social Affairs and Inclusion (EMPL), both reported in December 2013. 
(10) A Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata is hasonló következtetésekre jutott a Regionális és Várospolitikai Főigazgatóság (DG REGIO) és a Foglalkoztatás, Szociális Ügyek és Társadalmi Ösz-szetartozás Főigazgatósága (DG EMPL) teljesítménymérési rendszereinek ellenőrzése során. Mindkét ellenőrzésről 2013 decemberében számoltak be.
(11) Commission’s reply to 2012 annual report, paragraph 10.3. 
(11) A 2012-es éves jelentésre adott bizottsági válasz, 10.3. bekezdés.
The revised requirements apply to the ‘European Structural and Investment (ESI) Funds’, i.e. the ERDF, ESF, CF, EAFRD and EMFF. 
A felülvizsgált követelmények az európai strukturális és beruházási alapokra, azaz az ERFA-ra, az ESZA-ra, a KA-ra, az EMVA-ra és az ETHA-ra vonatkoznak.
They are set out in Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
Ezeket az 1303/2013/EU európai parlamenti és tanácsi rendelet (HL 347., 2013.12.20., 320. o.), más néven a közös rendelkezésekről szóló rendelet határozza meg.
(12) Regulation (EU) No 1303/2013, Articles 54-57 and 114. 
(12) Az 1303/2013/EU rendelet 54–57. és 114. cikke.
(13) Regulation (EU) No 1303/2013, Article 23. 
(13) Az 1303/2013/EU rendelet 23. cikke.
(14) In the previous programming period, 2007-2013, the legislation allowed for the suspension of Cohesion Fund commitments only in the context of non-compliance with the excessive deficit procedure. 
(14) A korábbi, 2007–2013-as programozási időszakban a jogszabályok csak a túlzotthiány-eljárás be nem tartása esetén tették lehetővé a Kohéziós Alapból történő kötelezettségvállalások felfüggesztését.
Such a suspension occurred in one case, in Hungary. 
Ilyen felfüggesztés csak egy alkalommal, Magyarország esetében fordult elő.
However, this suspension never entered into force since Hungary submitted a revised convergence programme before the suspension took effect. 
A felfüggesztés azonban nem lépett hatályba, mivel Magyarország a felfüggesztés érvénybe lépése előtt felülvizsgált konvergenciaprogramot nyújtott be.
EN C 398/258 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES Box 10.1 — Partnership Agreements At the heart of the revised framework governing disbursement from the European Structural and Investment (ESI) funds are Partnership Agreements between each Member State and the Commission. 
HU C 398/258 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2014.11.12. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 10.1. háttérmagyarázat – Partnerségi megállapodások Az európai strukturális és beruházási alapokból történő folyósítást irányító felülvizsgált keretrendszer középpontjában az egyes tagállamok és a Bizottság közötti partnerségi megállapodások állnak.
These Agreements set out how the Member State intends to use the available EU funding to achieve its objectives, with more detail — on targets and milestones, for example — in the lower level operational programmes (15). (c) a reinforced intervention logic, linking EU and Member State objectives. 
Ezek a megállapodások határozzák meg, hogy a tagállamok miként kívánják felhasználni a rendelkezésre álló uniós forrásokat céljaik megvalósítására, amelyeket részletesebben – pl. célértékek és mérföldkövek megadásával – az alacsonyabb szintű operatív programok határoznak meg (15). c) megerősített beavatkozási logika, amely összekapcsolja az uniós és tagállami célokat.
When planning operational programmes, Member States are required to focus on the desired result before considering how to achieve it; (d) ex ante conditionalities, intended to ensure that the right frameworks are in place for the effective use of ESI funds, such as the existence of relevant strategies/plans(16). 
Az operatív programok tervezésekor a tagállamoknak a kívánt eredményre kell összpontosítaniuk, mielőtt elérésének módjával foglalkoz-nának; d) előzetes feltételrendszerek, amelyek célja a strukturális és beruházási alapok forrásainak eredményes felhasználását célzó megfelelő keretek, mint pl. a vonatkozó stratégiák/ tervek meglétének biztosítása (16).
Member States are required to demonstrate in Partnership Agreements and operational programmes compliance with relevant ex ante conditionalities, or have plans to do so by the end of 2016. 
A tagállamoknak a partnerségi megállapodásokban és operatív programjaikban be kell mutatniuk a vonatkozó előzetes feltételrendszer teljesítését, vagy azok 2016 végéig történő teljesítésére irányuló terveket.
Where they fail to do this, the Commission may suspend payments; (e) a performance reserve, discussed below. 
Ellenkező esetben a Bizottság felfüggesztheti a kifizetéseket; e) teljesítménytartalék, az alább leírtak szerint.
The performance reserve is the main incentive for Member States to continue to focus on performance once the programmes have started(17). 
A teljesítménytartalék szolgál fő ösztönzőként a tagállamok számára, hogy a programok elindulása után továbbra is a teljesítményre összpontosítsanak(17).
The planned operation of the performance reserve is explained in Box 10.2. 
A teljesítménytartalék tervezett működését a 10.2. háttérmagyarázatban mutatjuk be.
Box 10.2 — The performance reserve Regulation (EU) No 1303/2013, Articles 20 to 22, set out how the performance reserve will operate. 
10.2. háttérmagyarázat – Teljesítménytartalék Az 1303/2013/EU rendelet 20–22. cikke határozza meg a teljesítménytartalék működését.
The main features are: — At the start of the programming period, in the Partnership Agreements and operational programmes, the Commission and each Member State agree on which specific priorities within programmes will form the basis for the allocation of a performance reserve of 6%. 10.12. 
A rendszer fő elemei a következők: — A programozási időszak kezdetén a Bizottság és az egyes tagállamok a partnerségi megállapodásokban és az operatív programokban megegyeznek arról, hogy a programokon belül mely konkrét prioritások alkotják majd a 6 %-os teljesítménytartalék lekötésének alapját.
(15) Regulation (EU) No 1303/2013, Articles 15 to 17. 
(15) Az 1303/2013/EU rendelet 15–17. cikke.
(16) Regulation (EU) No 1303/2013, Article 19. 
(16) Az 1303/2013/EU rendelet 19. cikke.
(17) In addition, in 2014-2020 for the first time there is a requirement that data is published, that annual implementation reports contain citizens’ summaries and that evaluation reports are published. 
(17) Ezenkívül a 2014–2020-as időszakban először lép életbe az adatok közzétételével kapcsolatos előírás, valamint hogy az éves végrehajtási jelentéseknek polgároknak szóló összefoglalókat kell tartalmazniuk, és hogy az értékelő jelentéseket közzé kell tenni.
This is intended to facilitate public debate on outputs and results achieved. 
Ennek célja az outputokkal és az eredményekkel kapcsolatos nyilvános vita elősegítése. 10.12.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/259 THE COURT’S OBSERVATIONS — In 2019, the Commission, together with the Member States, will review the achievement of programme milestones for the chosen priorities, based on the annual implementation reports submitted by Member States in that year. — Where performance is deemed satisfactory, the Commission will release the performance reserve of 6%. 
HU 2014.11.12. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 398/259 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI — — — 2019-ben a Bizottság, a tagállamokkal együtt, felül fogja vizsgálni a programok kiválasztott prioritásokhoz tartozó mérföldköveinek megvalósulását a tagállamok adott évben benyújtott éves végrehajtási jelentései alapján.
Where it is not, the Member States will propose the reallocation of the reserve to other priorities. — Where there is evidence that there has been a ‘serious failure’ to meet milestones, in certain circumstances the Commission may suspend payment of the performance reserve. 
Ellenkező esetben a tagállamok a tartalék más prioritásokra történő átcsoportosítására tesznek javaslatot. Amennyiben bizonyítást nyer, hogy a mérföldkövek teljesítése terén „súlyos mulasztás” történt, bizonyos feltételek esetén a Bizottság felfüggesztheti a teljesítménytartalék kifizetését.
For the 2007-2013 period(18) (and not for the EAFRD), the option of using a performance reserve was delegated to Member States(19). 
A 2007–2013-as időszakban (18) (az EMVA kivételé-teljesítménytartalék használatának lehetőségét a tagálla-döntésére bízták (19).
However, only two Member States, Poland and Italy, chose to make use of this possibility, in both cases with little or no genuine focus on performance. 
Mindössze két tagállam, 10.13. vel) a mok Lengyelország és Olaszország döntött e lehetőség alkalmazása mellett, de mindkét esetben csak kis és jelentéktelen mértékben összpontosítottak a teljesítményre.
Making the performance reserve work more effectively than previously will depend on the success of the Commission in, for example: (a) Negotiating suitable targets and milestones at the start of the programming period. 
A teljesítménytartaléknak a korábbinál eredményesebb működése többek között a Bizottságnak az alábbi területeken elért sikerétől függ: a) Megfelelő célszámokban és mérföldkövekben való megállapodás a programozási időszak kezdetén.
These targets need to be pitched at the right level — sufficiently demanding that their achievement is not a formality, while remaining realistically within the reach of the Member State. (b) Obtaining accurate, reliable and timely data from Member States to determine whether the targets have been met. 
A célszámokat a megfelelő szinten kell meghatározni, azaz teljesítésük igényeljen erőfeszítést, ne pusztán formalitás legyen, ugyanakkor reálisnak és a tagállam által elérhetőnek kell lenniük. b) Pontos, megbízható és időszerű adatok beszerzése a tagállamoktól arra vonatkozóan, hogy a célszámokat elérték-e.
(18) A performance reserve — governed by different processes — was also in place for the Structural Funds in the 2000-2006 programming period. 
(18) A 2000–2006-os programozási időszakban a strukturális alapok esetében is alkalmaztak – más folyamatok által irányított – teljesítménytartalékot.
However, the Court concluded in an audit of these and related arrangements (special report No 1/2007, paragraph III) that the performance reserve did not add a performance focus but ‘was used primarily to maximise spending rather than to concentrate spending on areas which were shown to be particularly effective. 
A Számvevőszék azonban ezek és a kapcsolódó rendszerek ellenőrzése során (az 1/2007. sz. különjelentés III. bekezdése) megállapította, hogy a teljesítménytartalék nem ösztönözte a teljesítményre történő összpontosítást, hanem azt „leginkább a kiadások maximalizálására használták, nem pedig a kiadások olyan tevékenységekre való összpontosítására, amelyek különösen eredményesnek bizonyultak.
The Commission emphasised the importance of absorption’. 
A Bizottság hangsúlyozta az abszorpció fontosságát”.
(19) Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 25), Article 50. 
(19) A Tanács 2006. július 11-i 1083/2006/EK rendelete az Európai Regionális Fejlesztési Alapra, az Európai Szociális Alapra és a Kohéziós Alapra vonatkozó általános rendelkezések megállapításáról és az 1260/1999/EK rendelet hatályon kívül helyezéséről (HL L 210., 2006.7.31., 25. o.), 50. cikk.
EN C 398/260 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.15. However, milestones applied in the performance reserve will include financial indicators, output indicators and, only where appropriate, result indicators(20). 
HU C 398/260 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2014.11.12. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 10.15. A teljesítménytartalék esetében alkalmazott mérföldkövek azonban pénzügyi mutatókat, outputmutatókat, és – adott esetben – eredménymutatókat is fognak tartalmazni (20).
The Court’s special reports have generally not revealed significant problems with outputs; difficulties tend to occur at the level of results/ impacts. 
A Számvevőszék különjelentései általában nem tártak fel az outputokkal kapcsolatos jelentős problémákat, a nehézségek általában az eredmények/hatások szintjén jelentkeznek.
In practice, the performance reserve will make only limited use of result indicators as the Commission does not plan to use result indicators for any areas other than the ESF, on the grounds that EU-funded programmes by themselves do not have sufficient influence over the achievement of results, and that there can be a considerable lead time between the spending of money and the achievement of results. 
A gyakorlatban a teljesítménytartalék esetében csak korlátozott mértékben fogják figyelembe venni az eredménymutatókat, mivel a Bizottság az ESZA-n kívül nem tervezi eredménymutatók alkalmazását, arra hivatkozva, hogy az uniós finanszírozású programok önmagukban nem befolyásolják elég nagy mértékben az eredmények elérését, és hosszú idő telhet el a pénz elköltése és az eredmények elérése között.