natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The documents provided by the Icelandic Coast Guard reflect the findings of ex post controls performed in Iceland in 2015, when Frontex ex post control team visited the maintenance centre and verified the documents presented by Icelandic Coast Guard, which were the basis of their calculation methodologies. 
Az izlandi parti őrség által benyújtott dokumentumok tükrözik az Izlandon 2015-ben végrehajtott utólagos ellenőrzések eredményeit, amikor a Frontex utólagos ellenőrzési csoportja látogatást tett a karbantartóközpontban, és ellenőrizte az izlandi parti őrség által benyújtott dokumentumokat, amelyek számítási módszereik alapját képezték.
Therefore, in FrontexŐs view the document presented by Iceland gives sufficient grounds for approving the expenditure. 
Ennélfogva a Frontex véleménye szerint az Izland által benyújtott dokumentum elegendő alapot ad a kiadások jóváhagyásához.
The total amount of an hourly price for all inspections/maintenance of a fixed wing aircraft consists of three contracts with their specific arrangements: Ń Maintenance of the engines Ń the contract has been signed for the maximum amount of EUR 9 010 475,50; however, the basis for payments is the hourly price for maintaining one engine. 
A merevszárnyú légi járművek összes ellenőrzésének/karbantartásának óránkénti árának teljes mennyisége három szerződésből, és azok egyedi szabályaiból áll: — A motorok karbantartása – a szerződést maximum 9 010 475,50 euró összegben írták alá; a kifizetések alapja azonban az egy motor karbantartásának óránkénti ára.
The Guardia Civil charges Frontex with the hourly price for the engine maintenance as specified in the contract. 
A Guardia Civil a szerződésben meghatározottak szerint a motor karbantartásának óránkénti árát számolja fel a Frontex-nek.
If less hours are spent for maintaining engines, the overall ceiling will not be reached. 
Ha kevesebb órát fordítanak a motorok karbantartására, a felső határt nem érik el.
Therefore, in this case the total value of the contract is not relevant as the cost of an hour is relevant. 
Ezért ebben az esetben nem a szerződés teljes értéke, hanem egy óra költsége releváns.
EN C 434/182 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Ń General maintenance Ń the provisions of the respective contract define it as a total price contract (not a framework contract) with monthly invoices covering the specific activities carried out by the contractor. 
HU C 434/182 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.11.30. — Általános karbantartás – a vonatkozó szerződés rendelkezései összáras szerződésként (nem keretszerződésként) határozzák meg, amelyek a vállalkozó által végzett konkrét tevékenységeket lefedő havi számlákkal rendelkeznek.
The Agency understanding is that the Guardia Civil at the end of the contract will pay the total amount specified in the contract. 
Az Ügynökség értelmezése szerint a Guardia Civil a szerződéses időszak végén kifizeti a szerződésben meghatározott teljes összeget.
The cost of an hourly price is calculated by dividing this total cost by the number of flying hours. Ń Supply of spare parts Ń the provisions of the contract, as above, define it as a total price contract (not a framework contract) with monthly invoices covering the specific activities carried out by the contractor. 
Az óránkénti árat úgy számolják ki, hogy ezt a teljes költséget elosztják a repülési órák számával. — Pótalkatrészek beszerzése – a szerződés rendelkezései a fentiekkel megegyezően összáras szerződésként (nem keretszerződésként) határozzák meg, amelyek a vállalkozó által végzett konkrét tevékenységeket lefedő havi számlákkal rendelkeznek.
The Agency understanding is that Guardia Civil at the end of the contract will pay the total amount specified in the contract. 
Az Ügynökség értelmezése szerint a Guardia Civil a szerződéses időszak végén kifizeti a szerződésben meghatározott teljes összeget.
For the reasons mentioned above, the Agency does not share the risk assessment made by the Court as the amounts reimbursed to the Guardia Civil estimated on the basis of a total price contract would finally be equal to the amounts reimbursed on the basis of actual invoices. 
A fent említett okok miatt az Ügynökség nem osztja meg a Számvevőszék által végzett kockázatértékelést, mivel az összáras szerződés alapján becsült, a Guardia Civilnek visszafizetett összegnek végül egyenlőnek kell lennie a tényleges számlák alapján megtérített összegekkel.
The current Business Continuity Management Approach, Strategy and the resulting Business Continuity Plans have been developed and updated (annually) based on the legal framework and structure in place until end of 2016. 
A jelenlegi üzletmenetfolytonosság-menedzsment megközelítést, stratégiát és az ebből eredő üzletmenet-folytonossági terveket a 2016 végéig érvényben lévő jogi keret és szerkezet alapján dolgozták ki és aktualizálták (évente).
With the enhanced mandate and the responding new structure in place, especially the BCPs will be revised by the responsible business owner as the organisational change also requires a complete overhaul of the underlying business processes. 
A megerősített megbízatás és az új struktúra révén a felelős vállalkozás tulajdonosa különösen az üzletmenet-folytonossági terveket vizsgálja felül, mivel a szervezeti változás az alapul szolgáló üzleti folyamatok teljes körű nagyjavítását is megköveteli.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 3.30.15. The main challenge is linked with the availability of commitment appropriations in the course of a year given. 
MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI GAZDÁLKODÁSRÓL 3.30.15. A fő kihívás a kötelezettségvállalási előirányzatok rendelkezésre állásához kapcsolódik egy adott év folyamán.
In order to minimalise a risk of high cancellations, in Q4 of 2016 Frontex has additionally addressed beneficiaries with a request to submit their requests for final payment for deployments completed in the 2nd half of 2016 and to provide Frontex with precise estimations of costs to be borne in case of ongoing (Dec. 2016) or planned deployment (Jan. 2017) within 2016 operational activities. 
Továbbá a nagyszámú törlések kockázatának minimalizálása érdekében 2016 negyedik negyedévében a Frontex arra kérte a kedvezményezetteket, hogy nyújtsák be záró kifizetési kérelmüket a 2016 második félévében befejeződött használatba vételekre, és a Frontex számára nyújtsanak pontos költségbecslést a költségek viselésére a folyamatban lévő (2016. december) vagy tervezett (2017. január) használat esetén a 2016-os operatív tevékenységeken belül.
The main aim of these requests was to identify any overestimations, decrease respective SFD allocations and re-use the funds still in 2016. 
E kérelmek fő célja az volt, hogy azonosítsák az esetleges túlbecsléseket, csökkentsék a vonatkozó SFD-juttatásokat, és még 2016-ban újrahasználják a forrásokat.
Despite certain positive outcomes of this action the level of carry-over appropriations remained relatively high. 
Ezen intézkedés bizonyos pozitív eredményei ellenére az átvitt előirányzatok szintje viszonylag magas maradt.
Consequently, even though the estimation of the real financial needs was done properly, Frontex needed additional funds to ensure financial coverage of deployments in autumn 2016 as de-commitments from the completed and ongoing deployments were not available at that stage. 
Következésképpen, bár a valós pénzügyi szükségletek becslése megfelelően történt meg, a Frontex-nek 2016 őszén további forrásokra volt szüksége a használatba vételek pénzügyi fedezetének biztosítása érdekében, mivel a teljesített és a folyamatban lévő használatokból származó kötelezettségvállalás-visszavonások nem voltak elérhetők ebben a szakaszban.
The Agency developed and implements as of the operational cycle 2018 a simplified grant scheme, using to a much greater extent unit costs in grants covering up to one year; together with an enhanced monitoring of the implementation of grants, the Agency aims at reducing the cancellation of carry-overs. 
Az Ügynökség a 2018-as operatív ciklustól egyszerűsített támogatási rendszert dolgozott ki és hajtott végre, amely sokkal nagyobb mértékben alkalmaz legfeljebb egy évet fedező támogatási egységköltségeket; a támogatások végrehajtásának fokozott figyelemmel kísérésével együtt az Ügynökség célja az átvitt előirányzatok törlési arányának csökkentése.
3.30.16 Return: Despite returning funds to the Commission, the main objective of the Agency in the field of return has been achieved by providing MS with technical and operational assistance to implement return operations, and through specific pre-return activities (aimed at facilitating identification of returnees, training, sharing of knowledge among MS, etc.). 
3.30.16 Visszatérés: Az alapok Bizottsághoz történő visszautalása ellenére az Ügynökségnek sikerült megvalósítania a visszatérés terén megfogalmazott fő célkitűzéseket: a tagállamok számára műszaki és operatív segítségnyújtást biztosított a visszatérési műveletek végrehajtásában, és egyedi, visszatérést megelőző tevékenységeket (a visszatérők azonosításának, képzésének és a tagállamok közötti tudásmegosztás stb. elősegítése) végzett.
In 2017 the number of return operations coordinated by Frontex considerably increased: 47 % more than in 2016, the number of irregular migrants returned increased from 10 700 in 2016 to 14 200 in 2017. 
2017-ben jelentősen megnőtt a Frontex által koordinált visszatérési műveletek száma: az illegális bevándorlók száma 47 %-kal több, mint 2016-ban, azaz a 2016-os 10700-as értékről 2017-ben 14200-ra nőtt.
This represent close to 10 % (in 2014 the share was at 2 %) of the total of the effectively returned migrants from the EU to third counties. 
Ez az EU-ból a harmadik országokba ténylegesen visszatérő migránsok teljes mennyiségének közel 10 %-át teszi ki (ennek értéke 2014-ben 2 % volt).
Recruitment: The returns related to staff expenditure were mainly due to the challenges and linked delays in the recruitment process: lengthy procedures, long periods of notice, insufficient number of candidates and lack of geographical balance due to low correction coefficient. 
Munkaerő-felvétel: A személyzeti kiadásokhoz kapcsolódó visszautalások elsősorban a munkaerő-felvételi folyamat kihívásainak és az ezzel kapcsolatos késéseknek voltak köszönhetők, ilyenek a hosszas eljárások, hosszú felmondási idő, nem elegendő számú pályázó és az alacsony korrekciós együttható miatti földrajzi egyensúly hiánya.
Nevertheless, the Agency considers it as an achievement to take on board and accommodate more than 250 new staff members in one year. 
Mindazonáltal az Ügynökség eredménynek tekinti az egy év alatt több mint 250 új alkalmazott felvételét és elszállásolását. HU 2018.11.30.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/183 3.30.17. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 434/183 3.30.17.
2017 was the first year of implementation of the new EBCG Regulation for the Agency. 
2017 volt az Ügynökség az Európai Határ-és Partvédelmi Ügynökségről (EBCG) szóló új rendelete végrehajtásának első éve.
Pursuant to Art. 75 (13), the Agency had to include a mandatory financial operational reserve in its budget, to finance rapid border interventions (RABITS) and return interventions, amounting to 4 % of the allocation foreseen for the operational activities. 
A 75. cikk (13) bekezdésének megfelelően az Ügynökségnek bele kellett terveznie egy kötelező műveleti tartalékot, azaz a műveleti tevékenységekre elkülönített allokáció 4%-át a költségvetésébe a gyorsreagálású határvédelmi csapatok (RABITS) és a visszaküldési intervenció finanszírozására.
On 1 October each year, at least one-quarter of the reserve should remain available in order to cover needs arising until the end of the year. 
Minden év október 1-jén a tartalék legalább egynegyedének rendelkezésre kell állnia az év végéig felmerülő igények fedezésére.
The idea behind the mandatory operational reserve was that at any moment of the year the Agency will have a certain reserve to deploy RABITS, so the initial costs of such sudden deployment could be covered. 
A kötelező műveleti tartalék mögött az az elképzelés áll, hogy az Ügynökség az év bármely pillanatában rendelkezik egy bizonyos mértékű tartalékkal a RABITS használatára, így az ilyen hirtelen használat kezdeti költségei fedezhetők lesznek.
The European Parliament (EP) had amended the initial text of the EBCG regulation proposed by the Commission (COM) by adding that on 1 October only 1Ú4 of the reserve should be maintained corresponding with the remaining three months of the year. 
Az Európai Parlament (EP) módosította a Bizottság (COM) által javasolt EBCG-rendelet eredeti szövegét, hozzátéve, hogy – az év fennmaradó három hónapjával megegyező arányban – október 1-jén csak a tartalék negyedét kell fenntartani.
The EBCG Regulation is silent about what should happen to the remaining 3Ú4 of the reserve after 1 October; there is a lack of clarity. 
Az EBCG-rendeletben nem tesznek említést arról, hogy mi történjen a tartalék fennmaradó háromnegyedével október 1-je után; ez a kérdés nem tisztázott.
The first transfer at the end of September was to finance enhanced operational activities at air and sea and to purchase own air surveillance services; the second transfer was after 1 October. 
Az első, szeptember végi átutalás a légi és a tengeri, fokozott műveleti tevékenységek finanszírozását, és a saját légi ellenőrzési szolgáltatások megvásárlását szolgálta; a második átutalás október 1-je után történt.
The Management Board was informed in the monthly reporting about the transfers. 
Az igazgatótanács a havi jelentésben kapott tájékoztatást az átutalásokról.
The Agency considers that the legislator shall provide for clarification. 
Az Ügynökség szerint a jogalkotónak kell tisztázni a helyzetet.
The non-statutory reserve was already envisaged in the course of the preparations of the Single Programming Document (SPD) 2017-2019. 
A nem kötelező tartalékot már a 2017–2019-es egységes programozási dokumentum (SPD) előkészítése során eltervezték.
In line with the EBCG Regulation Art. 75.3ff, the preparation of the SPD and the estimate of revenue and expenditure started in the year N-2, and was finalised in late autumn N-1. 
Az EBCG-rendelet 75. cikkének (3) és az azt követő bekezdéseinek megfelelően az SPD előkészítése, és a bevételek és kiadások becslése az N–2. évben megkezdődött, és azokat az N–1. ősz végén véglegesítették.
The EBCG Regulation entered into force in October 2016. 
Az EBCG-rendelet 2016 októberében lépett hatályba.
The Agency had to plan the detailed Annual Work Programme 2017 (part of the SPD 2017-2019) throughout 2016, without having the final outcome of the negotiations for the EBCG Regulation, thus without a clearly defined legal basis. 
Az Ügynökségnek 2016-ban meg kellett terveznie az 2017-es időszakra vonatkozó részletes éves munkaprogramot (a 2017–2019-es SPD része) az EBCG-rendeletről folytatott tárgyalások végső eredményei nélkül, tehát egyértelműen meghatározott jogalap nélkül.
Towards the end of 2016, the SPD 2017-2019 was already finalised and to be adopted by the Management Board, which supported fully the creation of the non-statutory reserve in times of change to the European Border and Coast Guard. 
2016 végéig a 2017–2019-es SPD-t már lezárták és az igazgatótanács általi elfogadásra várt, amely teljes mértékben támogatta a nem kötelező tartalék létrehozását az Európai Határ-és Parti Őrség változásai idején.
The Commission in its opinion on the SPD 2017-2019 (C92016)8722 stated in point 63: ÔThe Commission welcomes that the contingency planning became one of the guiding principles for the elaboration of the annual work programme and that the Agency intends to allocate nearly 10 % of its operational budget to the so called Ňoperational flexibilityÓ (...) 
A Bizottság a (C92016)8722. sz. dokumentumban véleményezte az 2017–2019-es SPD-t; a dokumentum 63. pontjában a következőket fogalmazta meg: „A Bizottság örömmel veszi, hogy a vészhelyzeti tervezés az éves munkaprogram kidolgozásának egyik irányelvévé vált, és hogy az Ügynökség operatív költségvetésének közel 10 % -át az ún. »operatív rugalmasságra« szánja (...).
In this context, the Commission invites the Agency to set up two separate reserves within its budget: the first one being fully in compliance with Article 75 (13) of the EBCG Regulation and the second one offering the Agency a possibility to keep the operational flexibility to address any emergency situations other than rapid interventions.Ő COMMENTS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.30.19. 
Ebben az összefüggésben a Bizottság felkéri az Ügynökséget, hogy két külön tartalékot hozzon létre a költségvetésén belül: az első teljes mértékben feleljen meg az EBCG-rendelet 75. cikke (13) bekezdésének, a második pedig lehetőséget kínáljon az Ügynökségnek arra, hogy fenntartsa az operatív rugalmasságot a gyorsreagálási műveleteken kívüli szükséghelyzetekre.” MEGJEGYZÉSEK A GONDOS PÉNZGAZDÁLKODÁSRÓL ÉS A TELJESÍTMÉNYRŐL 3.30.19.
Frontex publishes its vacancies in English while EPSO requires translations in all EU official languages, in view of numerous vacancy notices this would represent significant financial costs and potential delay in the recruitment process. 
A Frontex angol nyelven teszi közzé álláshirdetéseit, míg az EPSO előírja, hogy azokat le kell fordítani az EU valamennyi hivatalos nyelvére. A számos álláshirdetés miatt ez jelentős pénzügyi költségeket és potenciális késést jelentene a felvételi eljárásban.
Frontex distributes information on its vacancy posts using other channels i.e. EU Agencies Network, Management Board, Permanent Representations, EuroBrussels and social media. 
A Frontex más csatornákon keresztül is terjeszti az álláshirdetésekkel kapcsolatos információit, például az uniós ügynökségek hálózata, az igazgatótanács, az állandó képviseletek, az EuroBrussels és a közösségi média révén.
Frontex is in a process of setting-up of e-Submission tools. 
A Frontex megkezdte az elektronikus benyújtási eszközök létrehozásának folyamatát.
The start of the implementation of the tool will begin after the signature of Memorandum of Understanding with the Commission (DG DIGIT). 
Az eszköz megvalósítása az egyetértési megállapodás Bizottság (Informatikai Főigazgatóság) általi aláírása után kezdődik.
The formal deadline for this instrument is set for end October 2018 as laid down in Art 90(2) of the Public Procurement Directive applied by the Commission by analogy for agencies; Frontex will meet this deadline. 
Ezen eszköz hivatalos határideje 2018. október vége a közbeszerzési irányelv 90. cikke (2) bekezdése szerint, amelyet a Bizottság analógia útján alkalmazott az ügynökségek számára; a Frontex betartja ezt a határidőt.
C 434/184 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Agencies funded under MFF heading 4 Ń Global Europe 3.31. 
HU C 434/184 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.11.30. A TPK 4. fejezete (Globális Európa) keretében finanszírozott ügynökségek 3.31.
EUROPEAN TRAINING FOUNDATION (ETF) INTRODUCTION 3.31.1. 
EURÓPAI KÉPZÉSI ALAPÍTVÁNY (ETF) BEVEZETÉS 3.31.1.
The European Training Foundation (hereinafter Ôthe FoundationŐ, aka ÔETFŐ), which is located in Turin, was established by Council Regulation (EEC) No 1360/90 (238) (recast Regulation (EC) No 1339/2008 (239)). 
A torinói székhelyű Európai Képzési Alapítványt (a továbbiakban: az Alapítvány, más néven ETF) az 1360/90/ EGK tanácsi rendelet(238) hozta létre (átdolgozás: 1339/2008/EK rendelet(239)).
The FoundationŐs task is to support the reform of vocational training in the European UnionŐs partner countries. 
Az Alapítvány célja a szakképzés reformjának támogatása az Európai Unió partnerországaiban.
To do this, it assists the Commission in the implementation of various vocational training programmes. 
E célból az Alapítvány különböző szakképzési programok végrehajtásában nyújt segítséget a Bizottságnak.
The Table presents key figures for the Foundation (240). 
Az Alapítványra vonatkozó főbb adatokat a táblázat tartalmazza (240).
Table Key figures for the Foundation 2017 Budget (million euros) 20 Total staff as at 31 December (1) 125 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Táblázat Az Alapítványra vonatkozó főbb adatok Költségvetés (millió euró) Összlétszám december 31-én (1) (1) A létszámba beletartoznak a tisztviselők, az ideiglenes és szerződéses alkalmazottak és a kirendelt nemzeti szakértők.
We have audited: (a) the accounts of the Foundation which comprise the financial statements (241) and the reports on the implementation of the budget (242) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
A Számvevőszék a következőket ellenőrizte: a) az Alapítvány beszámolója, amely a 2017. december 31-ével záruló pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból (241) és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (242) áll; b) a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége; az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke értelmében.
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.31.4. 
A beszámoló megbízhatósága Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 3.31.4.
(238) OJ L 131, 23.5.1990, p. 1. 
(238) HL L 131., 1990.5.23., 1. o.
(239) OJ L 354, 31.12.2008, p. 82. 
(239) HL L 354., 2008.12.31., 82. o.
(240) More information on the FoundationŐs competences and activities is available on its website: www.etf.europa.eu. 
(240) Az Alapítvány hatásköréről és tevékenységeiről további információk találhatók a weboldalán: www.etf.europa.eu.
(241) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(241) A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, valamint a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok.
(242) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(242) A költségvetés végrehajtásáról szóló jelentések a költségvetési műveleteket összesítő jelentésekből és azok magyarázataiból állnak.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/185 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.31.5. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 434/185 A beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége Bevételek Vélemény a beszámoló alapjául szolgáló bevételek jogszerűségéről és szabályszerűségéről 3.31.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.31.6. 
Kifizetések Vélemény a beszámoló alapjául szolgáló kifizetések jogszerűségéről és szabályszerűségéről 3.31.6.
INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.31.8. 
INFORMÁCIÓ A BELSŐ ELLENŐRZÉSI SZOLGÁLAT JELENTÉSEIRŐL 3.31.8.
In2017, the CommissionŐs Internal Audit Service issued an audit report on ÔProgress monitoring in Vocational and Educational Training through the Torino process in ETFŐ (243). 
2017-ben a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata ellenőrzési jelentést bocsátott ki „Progress monitoring in Vocational and Educational Training through the Torino process in ETF” (A haladás nyomon követése a továbbképzés és a szakképzés területén az ETF torinói folyamata keretében) (243) címmel.
The Foundation prepared an action plan address any potential area for improvement. 
Az Alapítvány cselekvési tervet dolgozott ki a potenciálisan fejleszthető területek kezelésére.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.31.9. An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. 
A KORÁBBI ÉVEK ÉSZREVÉTELEINEK HASZNOSULÁSA 3.31.9. A melléklet áttekintést ad a korábbi évek számvevőszéki észrevételei nyomán tett korrekciós intézkedésekről.
(243) We did not verify the audit work. 
(243) Az ellenőrzést nem vizsgáltuk felül.