natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Resources made available to the Foundation in 2011 (2010) Appointed by the Governing Board on a proposal from the Commission External Audit Court of Auditors. 
Az Alapítvány rendelkezésére bocsátott erőforrások 2011-ben (zárójelben a 2010-es adat) Termékek és szolgáltatások a 2011-es pénzügyi évben (zárójelben a 2010-es adat) Az igazgatótanács nevezi ki a Bizottság javaslata alapján Külső ellenőrzés Európai Számvevőszék.
Budget - 20,3 (18,8) million euro for commitments and 19,8 (19,3) million euro for payments, of which 19,3 million euro funded by a Commission subsidy. 
Költségvetés - 20,3 (18,8) millió EUR kötelezettségvállalás és 19,8 (19,3) millió EUR kifizetés, amelyből 19,3 (18,8) millió EUR a Bizottságtól származó támogatás.
Staff at 31 December 2011 - 96 (96) temporary posts in the establishment plan, of which 90 (92) posts occupied. - 35 (36) other staff (local agents, contract agents, seconded national experts) - Total staff: 125 (128), assigned to the following duties: - operational tasks: 70 (70) - administrative tasks: 28 (31) - corporate coordination and communication tasks: 27 (27) Activities The ETF contributes, in the context of the EU external relations policies, to improving human capital development (HCD) in 30 Partner Countries designated by its regulation and the Governing Board. 
Létszám 2011. december 31-én 8 - - - - - - 96 (96) ideiglenes álláshely a létszámtervben, ebből betöltött: 90 (92) álláshely. 35 (36) egyéb alkalmazott (helyi alkalmazottak, szerződéses alkalmazottak, kirendelt nemzeti szakértők). Teljes létszám: 125 (128), foglalkoztatási terület szerinti bontásban: operatív feladatok: 70 (70) adminisztratív feladatok: 28 (31) vállalati egyeztetéssel és kommunikációval kapcsolatos feladatok: 27 (27) Tevékenységek Az Alapítvány az uniós külkapcsolati politika keretében az alapító rendelet, illetve az igazgatótanács által kijelölt 30 partnerországban járul hozzá a humántőke fejlesztéséhez.
The main activities are supporting EU policies and projects, providing policy analyses, disseminating and exchanging information and experience and supporting partner-country capacity building. 
Fő tevékenységei közé tartoznak a következők: az uniós szakpolitikák és projektek támogatása, szakpolitikai elemzések készítése, információk és tapasztalatok terjesztése és cseréje, valamint a kapacitásépítés támogatása a partnerországokban.
The ETF’s added value comes from its neutral, non-commercial and unique established knowledge base consisting of expertise in human capital development and its links to employment. 
Az Alapítvány sajátlagos értékként tudja felmutatni azt a pártatlan, nem kereskedelmi jellegű, egyedi tudásbázist, amely összesíti a humántőke-fejlesztés és annak a foglalkoztatáshoz való kapcsolódása terén felhalmozott szakmai tapasztalatait.
This includes expertise in adapting the approaches to human capital development in the EU and its Member States to the context of the partner countries. 
Ilyen tapasztalat többek között az uniós és a tagállami humántőke-fejlesztési módszerek hozzáigazítása az egyes partnerországok eltérő feltételeihez.
In 2011 ETF successfully organised a conference (9 May) to present the results of the first year of the Torino Process (24 Partner Countries VET policy assessments) and discuss strategic policies, promoting development best practices, and facilitating coordination and harmonisation, as well as in the external dimension of internal Union Policies. 
2011. május 9-én az Alapítvány az eredményeket bemutató sikeres konferenciával zárta le a torinói folyamat (24 partnerország szakoktatási és szakképzési politikájának értékelése) első évét, megvitatva a stratégiai szakpolitikák kidolgozását, a fejlesztés terén jól bevált módszerek megismertetését, az összehangolás és egyeztetés előmozdítását, valamint a belső uniós szakpolitikák külső dimenziójának fejlesztését.
It also prepared the next round of Progress Country Analysis to be undertaken in 2012. 
Az Alapítvány előkészítette az egyes országok előrehaladása elemzésének következő, 2012-ben esedékes fordulóját.
The other corporate conference was on the Institutional Arrangements in the implementation of Qualifications Frameworks, an opportunity to launch the electronic Qualifications Framework promoting exchange of expert information among Partner countries developing qualifications frameworks. 
A vállalati szektor számára szervezett másik konferencia a képesítési keretrendszer bevezetésének intézményi hátterét tárgyalta, és alkalmat adott a képesítési keretrendszereket kidolgozó partnerországok közötti szakmai információcserét elősegítő elektronikus képesítési keretrendszer elindítására.
It also worked on its main functions as follows: - Supporting the EU policies and project cycle of External Relations instruments for the partner countries: 30 (30) outputs; - Capacity building of Partner Countries: 72 (22) outputs; - Policy analysis 22 (29) outputs; - Dissemination and networking: 24 (30) outputs. 
Fő feladatai tekintetében az Alapítvány a következőket is teljesítette: - Az uniós szakpolitikáknak, illetve a külkapcsolati eszközök projektciklusainak támogatása a partnerországok javára: 30 (30) output; - Partnerországok kapacitásfejlesztése: 72 (22) output; - Szakpolitikák elemzése: 22 (29) output - Terjesztés és hálózatépítés: 24 (30) output ADB001399HU04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-TR.DOC 2012.9.28.
In 2011 it reported 100 on-going Commission requests; 44 % were addressed to IPA countries and 45 % to ENPI and 10 % to DCI. 
2011-ben az Alapítvány 100 bizottsági megkereséssel foglalkozott; ezek 44 %-a IPA országokkal, 45 %-a az ENPI-vel, 10 %-a pedig a DCI-vel volt kapcsolatos.
(In 2010 there were 105 on-going direct requests, 62 % were addressed to IPA countries and 30 % to ENPI and 7 % to DCI). 
(2010-ben az Alapítvány 105 bizottsági megkereséssel foglalkozott; ezek 62 %-IPA országokkal, 30 %-a az ENPI-vel, 7 %-a pedig a DCI-vel volt kapcsolatos.)
IPA: Instrument for Pre-Accession Assistance (Western Balkans, Turkey and Iceland). 
IPA: Előcsatlakozási Támogatási Eszköz (nyugat-balkáni országok, Törökország és Izland).
ENPI: European Neighbourhood and Partnership Instrument (South-East Mediterranean Region and Eastern Europe). 
ENPI: Európai Szomszédsági és Partnerségi Támogatási Eszköz (a mediterrán térség délkeleti része és Kelet-Európa).
DCI: Development Cooperation Instrument (Central Asia countries). 
DCI: Fejlesztési Együttműködési Eszköz (közép-ázsiai országok).
Source: Information provided by the Foundation. 
Forrás: az Alapítványtól származó adatok.
ETF – European Training Foundation ETF – Fondation européenne pour la formation THE FOUNDATION’S REPLY 12. 
ETF – European Training Foundation ETF – Fondation européenne pour la formation AZ ALAPÍTVÁNY VÁLASZAI 12.
The ETF will put in place a treasury policy including the monitoring of bank credit ratings, in view of spreading financial risk and ensuring an adequate return on cash holdings 13. 
Az ETF olyan pénzállomány-kezelési politikát vezet be, amely kiterjed a banki hitelképesség minősítések figyelemmel kísérésére, és amellyel a pénzügyi kockázat egyenletesen megosztható és megfelelő megtérülés biztosítható. 13.
This comment concerns purchase orders issued under one specific framework contract. 
Ez az észrevétel egy adott keretszerződés alapján kibocsátott megrendelésekre vonatkozik.
Following the Court’s comments, ETF has brought its practice in this case into line with that of all its other framework contracts, under which all purchase orders are countersigned by the contractor. 
A Számvevőszék észrevételének eleget téve az ETF az ebben az esetben folytatott gyakorlatát a többi keretszerződése értelmében folytatott gyakorlatnak feleltette meg, amely szerint minden megrendelést ellenjegyez a vállalkozó.
The ETF is doing all in its power through its contacts at local, regional and national level in Italy, as well as through its Governing Board and the European Commission, to re-establish a long-term perspective of accommodation in suitable premises in Turin, as foreseen in the Seat Agreement. 
Az ETF helyi, regionális és országos szintű olaszországi kapcsolatai, valamint az igazgatótanács és az Európai Bizottság segítségével mindent megtesz annak érdekében, hogy a székhely-megállapodásban előírtak szerint hosszú távra megfelelő székhelyet találjon Torinóban.
Meetings have been held between the Chairman of the ETF Governing Board and the Italian Authorities and letters have been exchanged between the Commission and the Italian Government. 
Az ETF igazgatótanácsának elnöke tárgyal az olasz hatóságok képviselőivel, a Bizottság pedig a témában levélváltást folytat az olasz kormánnyal.
The ETF will persevere in its efforts to reach a satisfactory solution by all possible means, not excluding legal action if necessary. 
Az ETF folytatja erőfeszítéseit annak érdekében, hogy minden lehetséges eszközzel – szükség esetén jogi fellépéssel is – kielégítő megoldást találjon.
ETF has now adopted a standard threshold of 70 % in all phases of the selection process. 
Az ETF 70%-os általános küszöböt fogadott el a kiválasztási eljárást valamennyi szakasza tekintetében.
Concerning the timing of the setting of test and interview questions, ETF’s selection procedure foresees that the test and interview questions should be set before the CVs are distributed to the selection board. 
A szóbeli és az írásbeli vizsgák kérdéseit illetően az ETF munkaerő-felvételi eljárása szerint azokat azelőtt meg kell határozni, hogy a felvételi bizottság az önéletrajzokat megkapná.
ETF will reinforce its control procedures to ensure that the procedures are respected and clearly evidenced in the files. ETF_EN 
Az ETF megerősíti ellenőrzési eljárásait annak biztosítása érdekében, hogy az eljárás szabályait betartsák és az eljárás világos dokumentálásra kerüljön az aktákban.
TheEuropeanTrainingFoundation(hereinafter“theFoundation”, aka “ETF”), which is located in Turin, was established by Council Regulation (EEC) No 1360/901 (recast No 1339/2008). 
AtorinóiszékhelyűEurópaiKépzésiAlapítványt(atovábbiakban:az Alapítvány, más néven ETF) az 1360/90/EGK tanácsi rendelet1 hozta létre (1339/2008/EK (átdolgozás)).
To do this, it assists the Commission in the implementation of various programmes (e.g. IPA, FRAME, GEMM)2. 
E célból az Alapítvány több program (pl. IPA, FRAME, GEMM) végrehajtásában nyújt segítséget a Bizottságnak2.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Foundation’s supervisory and control systems. 
ASzámvevőszékellenőrzésimódszereanalitikusellenőrzésieljárásokat, tranzakciók közvetlen tesztelését, valamint az Alapítvány felügyeleti és kontrollrendszereiben alkalmazott fő kontrollmechanizmusok értékelését foglalja magában.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Foundation, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 131, 23.5.1990, p. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke alapján a Számvevőszék ellenőrizte a következőket: 1 2 HL L 131., 1990.5.23., 1. o.
1. Annex II summarises the Foundation’s competences and activities. 
Az Alapítvány hatáskörét és tevékenységeit a II. melléklet foglalja össze, tájékoztató jelleggel.
It is presented for information proposes. These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
3 4 5 6 Ezek a következőkből állnak: a mérleg, az eredménykimutatás, a pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközök változását feltüntető kimutatás, és a számviteli politika meghatározó alapelveit és további magyarázatokat tartalmazó összegzés.
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. ADB001967EN04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-OR.DOC 8.7.2014 
Az igazgató hagyja jóvá az Alapítvány éves A Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok a Könyvvizsgálók Nemzetközi Szövetsége (IFAC) által kibocsátott Nemzetközi Költségvetési Számviteli Standardokra (IPSAS), illetve adott esetben a Nemzetközi Számviteli Standard Testület (IASB) által kibocsátott Nemzetközi Számviteli Standardokra (IAS)/Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardokra (IFRS) támaszkodnak. ADB001967HU04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-TR.DOC 2014.7.8.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Foundation are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Ezek a standardok megkövetelik, hogy a Számvevőszék az ellenőrzést úgy tervezze meg és végezze el, hogy kellő bizonyosságot szerezhessen arra nézve, hogy az Alapítvány éves beszámolója nem tartalmaz lényeges hibákat és az alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEAR’S COMMENTS 12.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. 5 the reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. 
Az ellenőrzés része továbbá az alkalmazott számviteli politika megfelelőségének, a számviteli becslések ésszerűségének és a beszámoló általános bemutatásának értékelése.
IntheCourt’sopinion,theFoundation’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
ASzámvevőszékvéleményeszerintazAlapítványévesbeszámolója minden lényeges szempontból híven és pénzügyi szabályzata előírásainak, valamint a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályoknak megfelelően tükrözi a 2013. december 31-i pénzügyi helyzetet, a tárgyévi gazdasági események eredményét és a pénzforgalmat.
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlyingtheannualaccountsfor the year ended 31 December 2013 are legal and regular in all material respects. ADB001967EN04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-OR.DOC 8.7.2014 
ASzámvevőszékvéleményeszerinta2013.december31-énvégetértévre vonatkozó éves beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek.
6 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
A jelentést 2014. július 8-i luxembourgi ülésén fogadta el a Milan Martin CVIKL számvevőszéki tag elnökölte IV.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001967EN04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-OR.DOC 8.7.2014 
Kamara. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök ADB001967HU04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-TR.DOC 2014.7.8.
1 Follow-up of previous year’s comments ANNEX I Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 In 2012 the overall level of committed appropriations was 99,9 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
1 Az előző évi megjegyzések hasznosulása I. MELLÉKLET Év A Számvevőszék megjegyzése A helyesbítő intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/végrehajtandó/n.a.) 2012 2012-ben összességében a lekötött előirányzatok 99,9%-ot tettek ki, ami azt mutatja, hogy a kötelezettségvállalások időben megtörténtek.
The level of committed appropriations carried over to 2013 however was high for title II (administrative expenditure) at 0,6 million euro (36,8 %). 
Nagyarányú volt azonban a lekötött előirányzatok 2013-ra való átvitele a II. cím (Adminisztratív kiadások) alatt: 0,6 millió euró (36,8%).
The main reasons were the late receipt of invoices for building-related services delivered in 2012 (0,3 million euro) and a number of IT hardware and software purchases ordered as planned during the last months of 2012 (0,3 million euro) but not delivered until 2013. N/A ADB001967EN04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-OR.DOC 8.7.2014 
Ennek fő oka, hogy egyes az épülethez kapcsolódó, 2012-ben teljesített szolgáltatások számláit (0,3 millió euró) későn kapták meg, és több hardver-és szoftverbeszerzéshez kapcsolódó megrendelésre a tervek szerint, 2012 utolsó hónapjaiban került sor, de azok leszállítása 2013-ig nem történt meg. n.a. ADB001967HU04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-TR.DOC 2014.7.8.
1 ANNEX II European Training Foundation (Turin) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 166(3) of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1360/90) “The Union and the Member States shall foster cooperation with third countries and the competent international organisations in the sphere of vocational training.” 
1 II. MELLÉKLET Európai Képzési Alapítvány (Torino) Hatáskör és tevékenységek A Szerződésből eredő uniós hatáskör (az Európai Unió működéséről szóló szerződés 166. cikkének „Az Unió és a tagállamok erősítik az együttműködést harmadik országokkal és a szakképzés területén hatáskörrel rendelkező nemzetközi szervezetekkel.”
Objective − To contribute, in the context of EU external relations policies, to improving human capital development in the following countries: the countries eligible for support under Council Regulation (EC) No 1085/2006 and Regulation No 1638/2006 of the European Parliament and of the Council and subsequent related legal acts; other countries designated by decision of the Governing Board on the basis of a proposal supported by two thirds of its members and a Commission opinion, and covered by a Union instrument or international agreement that includes an element of human capital development, and as far as available resources allow. − For the purposes of this Regulation, ‘human capital development’ is defined as work which contributes to the lifelong development of individuals’ skills and competences through the improvement of vocational education and training systems. 
Cél − Az uniós külkapcsolati politika keretében hozzájárulás a humántőke fejlesztéséhez a következő országokban: az 1085/2006/EK tanácsi és az 1638/2006/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet, valamint az azokat követő kapcsolódó jogi aktusok értelmében támogatásra jogosult országok; az igazgatótanács tagjainak kétharmada által támogatott javaslat és a Bizottság véleménye alapján az igazgatótanács határozata által kijelölt más országok, amelyek olyan uniós eszköz vagy nemzetközi megállapodás hatálya alá tartoznak, amelynek részét képezi humántőke-fejlesztés, amennyiben azt a rendelkezésre álló források lehetővé teszik. − E rendelet alkalmazásában „humántőke-fejlesztés”: az a munka, amely a szakoktatási és szakképzési rendszerek javításán keresztül hozzájárul az egyes egyének készségeinek és szakértelmének egész életen át tartó fejlesztéséhez.
Three representatives of the Commission. Three non-voting experts appointed by the European Parliament. In addition, three representatives of the partner countries may attend meetings of the Governing Board as observers. 
Igazgatótanács A tagállamok egy-egy képviselője A Bizottság három képviselője Az Európai Parlament által kinevezett három, szavazati joggal nem rendelkező szakértő Ezenkívül az igazgatótanács ülésein megfigyelőként részt vehet a partnerországok három képviselője.
Director Appointed by the Governing Board on a proposal from the Commission. 
Igazgató Az igazgatótanács nevezi ki a Bizottság javaslata alapján.
Governance ADB001967EN04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-OR.DOC 8.7.2014 
(3) bekezdése) Az Alapítvány hatásköre (a Tanács 1360/90/EGK rendelete) Irányítás ADB001967HU04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-TR.DOC 2014.7.8.
Resources made available to the Foundation in 2013 (2012) Products and services supplied during the financial year 2013 (2012) External audit European Court of Auditors. 
Az Alapítvány rendelkezésére bocsátott erőforrások 2013-ban (2012) Termékek és szolgáltatások 2013-ban (2012) Külső ellenőrzés Európai Számvevőszék.
Budget 22,0 (20,1) million euro for commitments and 22,0 (20,1) million euro for payments, of which 19,9 million euro was funded by a Commission subsidy. 
Költségvetés 22,0 (20,1) millió euró kötelezettségvállalás és 22,0 (20,1) millió euró kifizetés, amelyből 19,9 millió euró a Bizottságtól származó támogatás.
Staff at 31 December 2013 96 (96) temporary posts in the establishment plan, of which 921 (93) posts occupied. 
Létszám 2013. december 31-én A létszámtervben szereplő ideiglenes álláshelyek száma 96 (96), ebből betöltött 921 (93).
40 (37) other staff (local staff, contract staff, seconded national experts) Total staff: 132 (130), assigned to the following duties: operational tasks: 76,5 (73) administrative tasks: 28 (28) + two replacement pool in the ETF according to need − corporate coordination and communication tasks: 25,5 (29) Activities The Foundation contributes, in the context of EU external relations policies, to improving human capital development (HCD) in 30 partner countries designated by its establishing Regulation and the Governing Board. 
40 (37) egyéb alkalmazott (helyi alkalmazottak, szerződéses alkalmazottak, kirendelt nemzeti szakértők). Teljes létszám: 132 (130), feladatok szerinti bontásban: operatív feladatok: 76,5 (73) adminisztratív feladatok: 28 (28) + kétfős alkalmi helyettesítő csoport az ETF-en belül, szükség szerint − belső koordinációval és kommunikációval kapcsolatos feladatok: 25,5 (29) Tevékenységek Az Alapítvány az uniós külkapcsolati politika keretében az alapító szabályzat, illetve az igazgatótanács által kijelölt 30 partnerországban járul hozzá a humántőke fejlesztéséhez.
Its main activities involve supporting EU policies and projects, providing policy analyses, disseminating and exchanging information and experience and supporting partner-country capacity building. 
Fő tevékenységei közé tartoznak a következők: az uniós szakpolitikák és projektek támogatása, szakpolitikai elemzések készítése, információk és tapasztalatok terjesztése és cseréje, valamint a kapacitásépítés támogatása a partnerországokban.
The Foundation’s added value comes from its neutral, non-commercial and unique established knowledge base consisting of expertise in human capital development and its links to employers. 
Az Alapítvány sajátlagos értékként tudja felmutatni azt a pártatlan, nem kereskedelmi jellegű, egyedi tudásbázist, amely összesíti a humántőke-fejlesztés és annak a foglalkoztatáshoz való kapcsolódása terén felhalmozott szakmai tapasztalatait.
In 2013, the Torino Process, implemented in 27 ETF partner countries as a participatory, evidence-based analysis of vocational education and training (VET) policies and systems, was validated in a corporate conference organised in May with a title “Torino Process: Moving Skills Forward” . 
A 27 ETF-partnerországban bevezetett ún. torinói folyamatot – ez a folyamat a szakoktatási és - képzési szakpolitikáknak és rendszereknek az érdekeltek részvételén és tényeken alapuló elemzése – az érdekeltek egy 2013 májusában, „A torinói folyamat: a készségek előmozdítása” című belső konferencián validálták.