natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Foundation and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Foundation's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
A vezetés felelőssége az Alapítvány éves beszámolójának elkészítése és valós bemutatása, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége5: a) Az Alapítvány éves beszámolója tekintetében a vezetés felelősségi körébe tartozik: az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényeges hibáktól mentes – pénzügyi kimutatások elkészítését és valós bemutatását lehetővé tévő belső kontrollrendszer kialakítása, megvalósítása és fenntartása; a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok6 alapján megfelelő számviteli politika megválasztása és alkalmazása; és a körülményeknek megfelelően ésszerű számviteli becslések készítése.
ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057235HU04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.docx 2015.9.8.
In 2014, the overall level of committed appropriations was high at 99,7 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
2014-ben összességében a lekötött előirányzatok aránya magas volt (99,7%), ami azt mutatja, hogy a kötelezettségvállalások időben megtörténtek.
However, the level of committed appropriations carried over to 2015 was high for title III (operational expenditure) at 3 814 156 euro, i.e. 53,7 % (2013: 3 375 781 euro, i.e. 48,6 %), mainly in relation to multiannual projects, for which activities were implemented and payments were made according to schedule, and in relation to one multi-annual project for which implementation was brought forward to 2014 but where payments are only due in 2015. 
Nagyarányú volt azonban 2015-re átvitt lekötött előirányzatok szintje a III. cím (Operatív kiadások) alatt, ami 3 814 156 eurót (53,7%) tett ki (2013: 3 375 781 euró, 48,6%); ez főként az olyan többéves projektekből adódott, amelyekre vonatkozóan a tevékenységek végrehajtása és a kifizetések folyósítása megadott ütemterv szerint zajlott, valamint egy olyan többéves projektből, amely esetében a végrehajtást előre hozták 2014-re, a kifizetések azonban csak 2015-ben esedékesek.
In 2005 new EU Staff Regulations entered into force, including provisions that future remunerations of officials recruited before 5th August 2005 should not be less than under the previous EU Staff Regulations. 
2005-ben új uniós személyzeti szabályzat lépett hatályba, és ennek egyes rendelkezései értelmében a 2005. augusztus 5. előtt felvett tisztviselők későbbi fizetése nem lehet kisebb, mint a korábbi uniós személyzeti szabályzat szerinti összegek.
The Court’s audit revealed that this was not complied with and, in the case of 20 of the 75 officials employed at that time, this led to a total underpayment of 128 735 euro for the period 2005 to 2014. 
A Számvevőszék ellenőrzése során megállapította, hogy e rendelkezéseket nem tartották be, és az ebben az időben foglalkoztatott 75 tisztviselőből 20 esetében összesen 128 735 eurós alulfizetésre derült fény a 2005–2014-es időszakra nézve.
The Foundation’s accounts include a provision for this amount. 
Az Alapítvány beszámolójában céltartalékot képeztek erre az összegre.
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015. 
ADB057235HU04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.docx 2015.9.8. A jelentést 2015. szeptember 8-i luxembourgi ülésén fogadta el a Milan Martin CVIKL számvevőszéki tag elnökölte IV.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015 
Kamara. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök 6 ADB057235HU04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.docx 2015.9.8.
Follow-up of previous year’s comments 1 Annex I Court ́s comment The Foundation carried out a comprehensive physical inventory exercise at the end of 2013 and the beginning of 2014. 
1 I. melléklet Az előző évi megjegyzések hasznosulása A Számvevőszék megjegyzése Az Alapítvány 2013 végén és 2014 elején átfogó fizikai leltárt készített.
Equipment with a value of 209 843 euro1 had been expensed instead of being capitalised, the error was corrected following the Court’s audit. 
209 843 euró értékben1 aktiválás helyett kiadásként számoltak el berendezéseket, de ezt a hibát a számvevőszéki ellenőrzést követően korrigálták.
The facts presented in the previous paragraph represent considerable internal control weaknesses in the area of fixed assets registration and accounting. 
Az előző bekezdésben bemutatott tények jelentős belsőkontroll-hiányosságot jelentenek a befektetett eszközök nyilvántartása és elszámolása terén.
In 2013, the overall level of committed appropriations was 99 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
2013-ban összességében a lekötött előirányzatok 99%-ot tettek ki, ami azt mutatja, hogy a kötelezettségvállalások időben megtörténtek.
However, the level of committed appropriations carried over to 2014 however was high at some 662 831 euro (35,6 %) for title II (administrative expenditure) and some 3 375 781 euro (48,6 %) for title III (operating expenditure). 
Nagyarányú volt azonban a lekötött előirányzatok 2014-re való átvitele: mintegy 662 831 millió euró (35,6%) a II. cím (Igazgatási kiadások), és mintegy 3 375 781 euró (48,6%) a III. cím (Operatív kiadások) alatt.
Carry-overs of committed title II appropriations mainly related to the procurement of IT hard-and software (281 934 euro, of which purchases amounting to 189 934 euro were originally planned for 2014), urgent and unforeseen repair works (69 000 euro) and refurbishment works to be contracted and planned for the beginning of 2014 (230 718 euro). 
A II. cím alá tartozó lekötött előirányzatok átvitele főként informatikai hardver-és szoftverbeszerzésekhez (281 934 euró, amelyből 189 934 euró értékű beszerzést eredetileg 2014-re terveztek), sürgős és váratlan javításokhoz (69 000 euró), valamint 2014 elejére tervezett felújítási munkákhoz (230 718 euró) kapcsolódott.
2 Court ́s comment For title III, committed appropriations carried over amounting to 2 625 543 euro concerned multiannual projects for which activities were implemented and payments were made according to schedule. 
Folyamatban A Számvevőszék megjegyzése A III. cím esetében a 2 625 543 eurót kitevő lekötött előirányzat átvitele olyan többéves projektekhez kapcsolódott, amelyek tevékenységeinek végrehajtása és kifizetése az ütemterv szerint zajlott.
The Foundation became operational in 1975 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State. 
Az Alapítvány 1975-ben kezdte meg működését, és azóta is a fogadó tagállammal történő kapcsolattartás és információcsere alapján működik.
Year 2013 2013 1 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Ongoing Air conditioning system and other equipment in the Foundation’s Conference Centre. 
A helyesbítő intézkedés állapota 1 Év 2013 2013 Az Alapítvány konferenciaközpontjának légkondicionáló rendszere és más berendezései.
Annex II European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 151 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75, as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Competences and activities The Union and the Member States, having in mind fundamental social rights such as those set out in the European Social Charter signed at Turin on 18 October 1961 and in the 1989 Community Charter of the Fundamental Social Rights of Workers, shall have as their objectives the promotion of employment, improved living and working conditions, so as to make possible their harmonisation while the improvement is being maintained, proper social protection, dialogue between management and labour, the development of human resources with a view to lasting high employment and the combating of exclusion. [...] 
II. melléklet 1 Európai Alapítvány az Élet-és Munkakörülmények Javításáért (Dublin) Hatáskör és tevékenységek A Szerződésből eredő uniós hatáskör (az Európai Unió működéséről szóló szerződés 151. cikke) Az Alapítvány hatásköre (az 1111/2005/EK rendelettel módosított 1365/75/EGK tanácsi rendelet) Az alapvető szociális jogokat, többek között az 1961. október 18-án Torinóban aláírt Európai szociális chartában, valamint a munkavállalók alapvető szociális jogairól szóló 1989. évi közösségi chartában meghatározott jogokat szem előtt tartva, az Unió és a tagállamok célkitűzése a foglalkoztatás, az élet-és munkakörülmények javítása – lehetővé téve ezáltal a fejlődési folyamat fenntartása mellett ezek összehangolását –, a megfelelő szociális védelem, a szociális partnerek közötti párbeszéd és az emberi erőforrások fejlesztésének elősegítése a tartósan magas foglalkoztatás és a kirekesztés elleni küzdelem érdekében. [...]
The Governing Board (GB) − from each Member State: one government representative, one representative from employers’ organisations and one workers’ representative, Governance ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015 Resources available to the Foundation in 2014 (2013) − three representatives from the Commission, − one regular meeting per year. 
Irányító testület − minden tagállam egy-egy kormányzati képviselője, valamint a munkáltatói szervezetek és a munkavállalók egy-egy képviselője, − a Bizottság három képviselője, − évente egy rendes ülést tart. Az irányító testület vezetősége − 11 tagból áll: az egyes szociális partnerek, illetve a kormányok 3-3 képviselője, valamint a Bizottság 2 képviselője, Irányítás ADB057235HU04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.docx 2015.9.8.
The Bureau of the GB − consists of 11 members; three members from each of the social partners and the governments, two from the Commission, − it monitors the implementation of decisions of the GB and takes measures to ensure proper management between GB meetings, − six regular meetings per year. 
Az Alapítvány rendelkezésére bocsátott erőforrások 2014-ben (2013) − feladata, hogy figyelemmel kísérje az irányító testület határozatainak végrehajtását, és az irányító testület ülései között intézkedéseket hozzon a megfelelő irányítás biztosítására, − évente hat rendes ülést tart.
The Director and Deputy Director are appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the GB. 
Az igazgatót és az igazgatóhelyettest a Bizottság nevezi ki az irányító testület által javasolt jelöltlista alapján.
The Director implements the decisions of the GB and its Bureau and manages the Foundation. 
Az igazgató feladata az irányító testület és a vezetőség döntéseinek végrehajtása és az Alapítvány irányítása.
Discharge authority European Parliament acting on a recommendation by the Council. 
A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság Az Európai Parlament, a Tanács ajánlása alapján.
Budget 20,9 (20,6) million euro Staff at 31 December 2014 Officials and temporary staff: 99 (101) posts provided for in the establishment plan, of which 96 (99) were occupied at 31 December 2014 Other staff: Seconded National Experts: 0 (0) Contract staff: 14 (13) Total staff employed: 110 (112) Allocated to 1: Operations (Operating activities): 79 (78) Administration & Coordination (Administrative tasks): 19 (29) Mixed: 12 (5) Increasing labour market participation and combating unemployment by creating jobs, improving labour market functioning and promoting integration − European Restructuring Monitor (ERM): 1 464 restructuring fact sheets added; four issues of ERM quarterly published − European Restructuring Monitor: ERM report 2014 – Restructuring in the Public Sector 2 Activities and services provided in 2014 ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015 
Költségvetés 20,9 (20,6) millió euró Létszám 2014. december 31-én Tisztviselők és ideiglenes alkalmazottak: A létszámtervben szereplő álláshelyek száma 99 (101), ebből 2014. december 31-én 96 (99) volt betöltve. Egyéb alkalmazottak: Kirendelt nemzeti szakértő: 0 (0) Szerződéses alkalmazottak: 14 (13) Teljes alkalmazotti létszám: 110 (112) Feladatok szerinti bontásban 1: Műveletek (Operatív feladatok): 79 (78) Adminisztráció és koordináció (Adminisztratív feladatok): 19 (29) Vegyes feladatok: 12 (5) A munkaerő-piaci részvétel növelése és a munkanélküliség elleni küzdelem munkahelyek létrehozásával, a munkaerőpiac működésének javításával és az integráció ösztönzésével − Európai Szerkezetátalakulási Figyelő (ERM): 1464 új szerkezetátalakulási ténytár; az ERM 4 negyedéves számának közzététele − Európai Szerkezetátalakulási Figyelő: 2014-es ERM-jelentés – Szerkezetátalakulás a közszférában − „A munkavállalók mobilitása: legújabb trendek és politikák” c. jelentés − „A regionális szintű szerkezetátalakítás hatásai és a következmények kezelésének módszerei” c. jelentés − „Az európai fiatalok munkaerő-piaci átalakulásainak feltérképezése” − A szerkezetátalakítási esettanulmányok kereshető adatbázisának kifejlesztése: az adatbázis megmutatja, hogy a vállalatok hogyan készülnek fel a változásokra és hogyan kezelik azokat A munkakörülmények javítása és a foglalkoztatás fenntarthatósága az életpálya során − A Foglalkoztatás Európai Megfigyelőközpontjának – az Unión belüli 2 Tevékenységek és szolgáltatások 2014-ben ADB057235HU04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.docx 2015.9.8.
− 125 publications in PDF (786 linguistic versions). − 328 EU policy documents quoting references to Eurofound findings and expertise. − 94 on-request contributions to events. 
1 703 298 felhasználói látogatás az oldalon. − 125 kiadvány PDF formátumban (786 nyelvi változatban). − 328 uniós szakpolitikai dokumentum hivatkozott az Eurofound megállapításaira, illetve szakértelmére. − 94 rendezvényeken való közreműködés, felkérések alapján.
4 1 Source: Annex supplied by the Foundation. 
1 Forrás: Az Alapítványtól származó melléklet.
The new allocation split follows the unified benchmarking exercise according to paragraph 29(3) of the Financial Regulation. 
Az előirányzatok új felosztása a költségvetési rendelet 29. cikkének (3) bekezdése szerinti egységes teljesítményértékelést követi.
This exercise was carried out by Eurofound for the first time in December 2014. 
Ezt a teljesítményértékelést az Eurofound először 2014 decemberében végezte el.
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions THE FOUNDATION’S REPLY 11. 
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions AZ ALAPÍTVÁNY VÁLASZA 11.
Eurofound has taken note of the Court’s comment on the high level of committed appropriations carried over to 2015 in title III. 
Az Eurofound tudomásul vette a Számvevőszék észrevételét a III. cím alatt, a 2015-re átvitt lekötött előirányzatok magas szintjére vonatkozóan.
Eurofound appreciates the thorough analysis of the budget implementation and for mentioning the reasons for the carry-overs (multi-annual projects implemented according to schedule and a project which was implemented earlier than planned). 
Az Eurofound értékeli a költségvetés megvalósításának mélyreható elemzését és egyben az átvitt összegek indokainak megemlítését is (többéves projektek ütemterv szerinti megvalósítással és egy, a tervezettnél előbb megvalósult projekt).
The underpayment of several staff members following the change to the 2005 Staff Regulation has been resolved and the amounts owed to staff members were paid in June and July 2015. 
A számos alkalmazottat érintő, a 2005-ös személyzeti szabályzat változásait követően történt alulfizetés kérdése megoldódott, és az alkalmazottaknak kifizették a hiányzó összegeket 2015 júniusában és júliusában.
Eurofound would like to specify that the calculation of salaries is externalised by Eurofound to the European Commission's PMO (Paymaster's Office). EUROFOUND reply 
Az Eurofound szeretné leszögezni, hogy a bérszámításokat az Eurofound részére az Európai Bizottság PMO (Paymaster's Office, Személyi Juttatásokat Kezelő és Kifizető Hivatal) részlege végezte.
EN C 449/188 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2015, together with the FoundationŐs reply (2016/C 449/35) INTRODUCTION 1. 
HU C 449/188 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1. JELENTÉS az Európai Alapítvány az Élet-és Munkakörülmények Javításáért 2015-ös pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, az Alapítvány válaszával együtt (2016/C 449/35) BEVEZETÉS 1.
The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (hereinafter Ôthe FoundationŐ, aka ÔEurofoundŐ), which is located in Dublin, was established by Council Regulation (EEC) No 1365/75 (1). 
Az élet-és munkakörülmények javítását szolgáló európai alapítványt (a továbbiakban: az Alapítvány, más néven Eurofound), amelynek székhelye Dublinban van, az 1365/75/EGK tanácsi rendelet (1) hozta létre.
The FoundationŐs task is to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions in the Union by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject. 
Az Alapítvány feladata, hogy hozzájáruljon a jobb élet-és munkakörülmények megtervezéséhez és megteremtéséhez az Unióban, a témába vágó ismeretek gyarapítása és terjesztése révén.
Table Key figures for the Foundation 2015 Budget (million euro) 21,2 Total staff as at 31 December (1) 111 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Táblázat Az Alapítványra vonatkozó főbb adatok Költségvetés (millió euro) Összlétszám december 31-én (1) (1) A létszámba tartoznak a tisztviselők, az ideiglenes és szerződéses alkalmazottak, és a kirendelt nemzeti szakértők.
2014 21,5 111 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
2014 21,5 111 2015 21,2 111 MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT 4.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Foundation and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 139, 30.5.1975, p. 1. 
A vezetés felelőssége az Alapítvány éves beszámolójának elkészítése és valós bemutatása, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége (5): (1) HL L 139., 1975.5.30., 1. o.
(2) More information on the FoundationŐs competences and activities is available on its website: www.eurofound.europa.eu (3) These include the balance sheet and statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Az Alapítvány hatásköréről és tevékenységeiről további információk találhatók a weboldalán: www.eurofound.europa.eu (3) Ezek a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/189 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the FoundationŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/189 HU a) Az Alapítvány éves beszámolója tekintetében a vezetés felelősségi körébe tartozik: az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényeges hibáktól mentes – pénzügyi kimutatások elkészítését és valós bemutatását lehetővé tévő belső kontrollrendszer kialakítása, megvalósítása és fenntartása; a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok(6) alapján megfelelő számviteli politika megválasztása és alkalmazása; és a körülményeknek megfelelően észszerű számviteli becslések készítése.
The Director approves the annual accounts of the Foundation after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Foundation in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Az igazgató hagyja jóvá az Alapítvány éves beszámolóját azután, hogy a számvitelért felelős tisztviselő az összes rendelkezésre álló információ alapján egy olyan kísérő nyilatkozattal egyetemben elkészítette azt, amelyben a tisztviselő többek között kijelenti, hogy észszerű bizonyossággal rendelkezik afelől, hogy a beszámoló minden lényeges szempontból valós és hű képet ad az Alapítvány pénzügyi helyzetéről. b) A vezetés felelőssége a mögöttes tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége, illetve a gondos pénzgazdálkodás elveinek követése tekintetében abban áll, hogy ki kell alakítania, meg kell valósítania és fenn kell tartania egy olyan eredményes és hatékony belső kontrollrendszert, amely megfelelő felügyelettel és alkalmas intézkedésekkel képes megakadályozni a szabálytalanságokat és csalásokat, illetve szükség esetén jogi eljárásokkal képes visszaszerezni a tévesen kifizetett vagy felhasznált pénzösszegeket.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Foundation are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Ezek a standardok megkövetelik, hogy a Számvevőszék az ellenőrzést úgy tervezze meg és végezze el, hogy észszerű bizonyosságot szerezhessen arról, hogy az Alapítvány éves beszámolója nem tartalmaz lényeges hibákat és az alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek.
EN C 449/190 Official Journal of the European Union 1.12.2016 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12. 
HU C 449/190 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1.
The level of committed appropriations carried over to 2016 was high for Title III (operational expenditure) at 2 135 164 euro, i.e. 31,2 % (2014: 3 814 156 euro, i.e. 53,7 %), mainly in relation to multiannual projects implemented according to schedule. 
MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI GAZDÁLKODÁSRÓL 12. Nagy volt a 2016-ra átvitt lekötött előirányzatok aránya a III. cím (Operatív kiadások) esetében: 2 135 164 euro, vagyis 31,2% (2014: 3814156 euro, vagyis 53,7%), elsősorban megadott ütemterv szerint végrehajtott többéves projektekkel kapcsolatban.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/191 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment The Foundation became operational in 1975 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/191 HU A Számvevőszék megjegyzése Az Alapítvány 1975-ben kezdte meg működését, és azóta is a fogadó tagállammal történő kapcsolattartás és információcsere alapján működik.