natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2004, it carried out workload assessments of DG ECHO’s units (see also paragraph 7.22 for this issue). 
Ez a részleg 2004-ben leterheltségi értékeléseket végzett a DG ECHO részlegeiről (lásd még a 7.22. bekezdést ezzel a témával kapcsolatban).
EuropeAid Cooperation Office at central level Follow-up of 2003 observations 7.16. 
A EuropeAid Együttműködési Hivatal központi szintje A 2003-as észrevételek gyakorlati megvalósítása 7.16.
In its Annual Report on 2003 (paragraphs 7.18, 7.19, 7.21, 7.22 and 7.23) the Court observed that not all Directorates carried out audits of their Delegations, the headquarters’ services did not have information, on a continuous basis, on the audits launched by the Delegations, the internal audit capability unit had insufficient resources to carry out the type of work that would assist the Director-General in formulating his annual statement, there was no evidence of cooperation between headquarters’ services in doing ex post verifications and that information on recoveries and uncleared advances was not systematically monitored by EuropeAid. 
A 2003-as pénzügyi évről szóló éves jelentésében a Számvevőszék észrevételezte (lásd 7.18., 7.19., 7.21., 7.22. és 7.23. bekezdés), hogy nem minden igazgatóság hajtotta végre a küldöttségeinek ellenőrzését, a központ szolgálatai nem rendelkeztek folyamatosan információval a küldöttségek által indított ellenőrzésekről, a belső ellenőrzési részlegnek nem volt elegendő forrása, hogy elvégezhesse a főigazgató éves nyilatkozatának megfogalmazásához segítséget nyújtó munkát, nem volt nyoma a központ szolgálatai közötti együttműködésnek az utólagos ellenőrzések elvégzése során, valamint a beszedésekkel és az el nem számolt előlegekkel kapcsolatos adatokat nem felügyelte rendszeresen a EuropeAid.
The main improvement in 2004 was that the ‘Programming, internal control and ex post control’ unit took sole responsibility for ex post verifications (see paragraph 7.23). 
A fő előrelépés 2004-ben az volt, hogy a „Programozási, belső-és utólagos ellenőrzési részleg kizáróla-go” felelősséget kapott az utólagos ellenőrzések felett (lásd 7.23. bekezdés).
On the other aspects, further improvements are needed as explained in the following paragraphs. 
A többi tényezőt illetően további fejlesztésekre van szükség, amint azt a következő bekezdések ismertetik.
See Table 7.1. 
Lásd 7.1. táblázat.
THE COMMISSION’S REPLIES (b) Until mid 2004, the Commission’s testing of tendering procedures was limited to the verification of the existence of the winning tender. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI b) 2004 közepéig a Bizottság részéről a versenytárgyalási eljárás ellenőrzése a nyertes pályázat meglétének ellenőrzésére szorítkozott.
Since 2003, the Commission has taken further action necessary to develop its overall audit strategy and to more clearly define its overall strategy for supervision and control, including the function and tasks of the services at headquarters and delegations. 
A Bizottság 2003 óta további intézkedéseket tett általános ellenőrzési stratégiájának továbbfejlesztése, valamint általános felügyeleti és irányítási stratégiájának, ezen belül a központban és a képviseleteken működő szolgálatok szerepének és feladatainak pontosabb meghatározása érdekében.
The reorganisation of EuropeAid services in March 2005 aims at further strengthening its role which has progressively evolved towards supervision, coordination and support to devolved management in the Commission delegations. 
A EuropeAid szolgálatai 2005 márciusában végrehajtott átszervezése a EuropeAid szerepének további erősítését szolgálja, amely egyre inkább a bizottsági képviseletekre átruházott irányítás felügyelete, koordinálása és támogatása irányában fejlődik.
Moreover, the Commission’s monitoring and control systems aim at ensuring the compliance of our partners with the contractual requirements, and the Commission intends to further develop the functions of its management information system. 
Ezenkívül a Bizottság megfigyelési és ellenőrzési rendszereinek célja biztosítani azt, hogy partnereink betartsák a szerződéses követelményeket, a Bizottság tervezi továbbá vezetői információs rendszere funkcióinak továbbfejlesztését is.
C 301/190 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 Table 7.1 (a) Court’s assessment of supervisory and control systems in 2004 Overall concept Procedures and manuals Functioning in practice Internal audits Management reporting DG Humanitarian Aid ECHO A A A B (2) A EuropeAid Cooperation Office B A B (1) B (2) B (1) Delegations — A B(1) B(2) B (1) Most elements function, but certain important ones remain to be improved. 
C 301/190 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 7.1. táblázat a) A felügyeleti és ellenőrzési rendszerek számvevőszéki értékelése 2004-ben 2005.11.30. Általános koncepció Eljárások és kézikönyvek Gyakorlati működés Belső ellenőrzések Vezetőségi jelentések Humanitárius Segélyek ECHO Főigazgatóság A A A B (2) A EuropeAid Együttműködési Hivatal B A B (1) B (2) B (1) Küldöttségek — A B (1) B (2) B (1) A legtöbb elem működik, de néhány jelentősebb még javításra szorul.
(2) The internal audit unit focused on system analysis and did not yet test systems. (b) Court’s assessment of external audits at the level of organisations implementing projects funded by EuropeAid Quality of audits A Quantity of audits B(1) Definition of terms of reference B(2) Commission’s involvement in appointing auditors B(2) Inclusion of tender procedures in the audit scope B(2) Reporting of results of review of accounting systems C Evidence of the use and follow-up of audit reports B (1) Nevertheless the number of audits increased as compared to 2003. 
(2) A belső ellenőrzési egység a rendszerelemzésre összpontosított és még nem vizsgálta a rendszereket. b) A EuropeAid által támogatott projekteket megvalósító szervezetnél lefolytatott külső ellenőrzések számvevőszéki értékelése Ellenőrzések minősége Ellenőrzések mennyisége Megbízólevelek meghatározása Bizottsági részvétel a külső ellenőrök felkérésében Pályázati eljárások bevonása az ellenőrzésbe Beszámolás a számviteli rendszerek vizsgálatának eredményéről Bizonyíték az ellenőrzési jelentések használatáról és nyomon követéséről A B (1) B (2) B (2) B (2) C B (1) Mindazonáltal az ellenőrzések száma a 2003-as évhez képest nőtt.
(2) ForexternalauditslaunchedbytheCommission,thetermsofreferenceandinvolvementinappointingtheauditorsaresatisfac-tory, but when the audits are launched by implementing organisations, improvements are necessary. Key to indicators Rating of supervisory systems and controls Works well. Few or minor improvements necessary Works, but improvements necessary Does not work as intended (c) Key areas followed up by the Court of Auditors in 2004 DG Humanitarian Aid ECHO Carried out analysis as previous years. 
Kisebb javításokra szorul Működik, de javításokra szorul Nem működik megfelelően A B C A küldöttségek három ízben tettek jelentést az év során. — — c) A Számvevőszék által 2004-ben vizsgált fő területek Kockázatelemzési elvégzése Jelentéstételi rendszerek felmérés Humanitárius Segélyek ECHO Főigazgatóság Az előző évekhez hasonlóan végezték el az elemzést.
Maintained good standards. 
Jó standardokat alkalmaztak.
Fully implemented. 
Teljes mértékben végrehajtásra került.
EuropeAid Cooperation Office Completed 2004 self-assessment in January 2005. 
EuropeAid Együttműködési Hivatal A 2004-es önfelmérést 2005 januárjában fejezték be.
Reporting systems are improving as compared to 2003, but need further development: — CRIS-Audit module not linked to management information; — EAMRs incomplete. 
2003-mal összevetve a jelentési rendszerek fejlődnek, de további előrelépésekre van szükség: – A CRIS ellenőrzési modul nincs összekapcsolva az irányítási információkkal; – az EAMR-ek hiányosak.
Strategy document in 2004. 
Stratégiai dokumentum 2004-ben.
More audits carried out; terms of reference and follow-up to be improved. 
Több ellenőrzést folytattak le; a megbízóleve-leken, valamint az észrevételek nyomon követésén még javítani kell.
Clearer instructions to be issued. 30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/191 Risk assessment THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 7.17. 
2005.11.30. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 301/191 Kockázatértékelés A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 7.17.
This is not the only form of risk assessment undertaken by EuropeAid. 
Ez nem az egyedüli módja volt a EuropeAid által végzett koc-kázatértékelésnek.
The financial risk at the level of the implementing organisations is considered at the moment of the identification and financing of projects and programmes, when an analysis of the constraints and conditions necessary for the successful implementation of the project/programme, including sustainability aspects (capacity of the final beneficiary) is carried out. 
A végrehajtó szervezetek szintjén jelentkező pénzügyi kockázatot a projektek és a programok meghatározásának és finanszírozásának pillanatában veszik figyelembe, amikor elemzést végeznek a projekt/program eredményes végrehajtásához szükséges korlátokról és feltételekről, köztük a fenntarthatósági szempontokról (a végső kedvezményezett kapacitá-sáról).
Regular monitoring allows the Commission to take appropriate measures to correct or re-address projects. 
A Bizottság a rendszeres megfigyelések révén meg tudja hozni a projektek kiigazításához vagy újravéleményezéséhez szükséges intézkedéseket.
The 2004 risk self-assessment completed in January 2005 for the Annual Management Plan provided a general list of key risks at EuropeAid. 
A 2005 januárjában befejezett 2004-es kockázat-önértékelés a EuropeAid-nél fellelhető főbb kockázatok általános listáját adta az éves irányítási tervhez.
However, it did not consider the implementing organisations as the level at which the highest financial risks exist (see paragraph 7.32). 
Nem vette figyelembe ugyanakkor a végrehajtó szervezetek szintjét, mint azt a szintet, ahol a pénzügyi kockázat a legmagasabb (lásd 7.32. bekezdés).
Information and reporting 7.18. 
Információszolgáltatás és beszámolás 7.18.
Most of the financial information which is used for monitoring purposes is obtained from EuropeAid’s Common Relex Information System (CRIS). 
A felügyelet során felhasznált pénzügyi információk legnagyobbrészt az EuropeAid Együttműködési Hivatal Közös Relex Információs Rendszeréből (Common Relex Information System [CRIS]) származnak.
The financial information focuses on decisions, contracting, commitments and payments made at Commission level. 
A pénzügyi információszolgáltatás a bizottsági szinten történt döntésekre, a szerződéskötésre, a kötelezettségvállalásokra és kifizetésekre helyezi a hangsúlyt.
In addition, since the management and implementation of the development actions is devolved to a large extent towards the Delegations, they are required to provide EuropeAid’s headquarters with External Actions Management Reports (EAMRs) which also include internal control issues. 
Ezenkívül, mivel a fejlesztési intézkedések irányítását és megvalósítását jelentős részben a küldöttségek hatáskörébe utalták, a küldöttségeknek be kell nyújtaniuk a EuropeAid központjához az ún. „külső fellépések irányításának jelentéseit” (EAMR-ek), amelyek belső ellenőrzési témaköröket is tartalmaztak.
In a sample of 13 EAMR reports covering 2004 reviewed by the Court, the information on internal control standards was only provided in five of the reports and information on the findings of audits launched by the Delegation in one report. 
A Számvevőszék által felülvizsgált 2004-re vonatkozó 13 EAMR-jelentésből álló mintában a belső ellenőrzési standardok adatairól csak öt jelentés számolt be, a küldöttségek által indított ellenőrzések megállapításairól szóló adatokról pedig egy.
Financial monitoring 7.20. 
Pénzügyi felügyelet 7.20.
The finance units of the four geographic Directorates managing devolved operations (4), carried out a varying coverage of audits of their Delegations in the form of a review of their financial systems for processing transactions, their contracting system and their supervisory and control systems, completed by an audit of transactions processed by the Delegations. 
A decentralizált műveleteket irányító négy földrajzi igazgatóság (4) pénzügyi részlegei eltérő hatókörű ellenőrzéseket végeztek a hozzájuk tartozó küldöttségeknél az ügyletek kezelésének pénzügyi rendszereire, a szerződéskötésre, a felügyeleti és ellenőrzési rendszereikre vonatkozóan, valamint ellenőrizték a küldöttségek által kezelt ügyleteket is.
Only two Directorates had a programme for the regular audit of Delegations. 
Csak két igazgatóság rendelkezett a küldöttségek rendszeres ellenőrzésére vonatkozó munkatervvel.
As indicated in last year’s annual report, such an approach should be extended to all Directorates. 
Amint azt már az előző évi jelentésben is szerepelt, ezt a szemléletet ki kell terjeszteni valamennyi igazgatóságra.
(4) Asia; Europe, the Caucasus and central Asia; the Mediterranean and the Middle East; Latin America. 
(4) Ázsia; Európa; a Kaukázus és Közép-Ázsia; a földközi-tengeri térség és a Közel-Kelet; Latin-Amerika.
With regard to the application of internal control standards in delegations, the EAMR ‘request’ the Delegations to report the main issues relating to the period and the measures to be taken. 
A képviseletek belső ellenőrzésére vonatkozó szabványok bevezetését illetően a külső fellépések irányításáról szóló jelentések (EAMR) azt kérik a képviseletektől, hogy jelezzék az időszakra vonatkozó főbb kérdéseket és azt, milyen kezdeményezésekre van szükség.
Likewise, the delegations are not asked to inform Headquarters of all the results of audits, but rather to highlight the key factors which could contribute to the legality and regularity of the underlying transactions. 
Hasonlóképpen nem azt kérik a képviseletektől, hogy a végrehajtott ellenőrzések minden eredményéről tájékoztassák a központot, hanem azt, hogy emeljék ki azokat a kulcstényezőket, amelyek hozzájárulhatnak az alapul szolgáló ügyletek jog-és szabályszerűségéhez.
As indicated in reply to paragraph 7.18 of last year’s report, all delegations were subject to a systematic verification exercise before devolution was held to be operational (2001 to 2004). 
A tavalyi jelentés 7.18. pontjára adott válaszban jelzetteknek megfelelően valamennyi képviselet vonatkozásában szisztematikus megfelelőségi ellenőrzést végeztek, mielőtt a decentralizáció életbe lépett volna (2001–2004).
EuropeAid intends to develop the use of best practice for these assessments, building on the experience acquired. 
A EuropeAid szándéka szerint ezekre az értékelésekre vonatkozóan a tapasztalatok alapján bevált gyakorlati mintát alakít ki.
C 301/192 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS Audit of implementing organisations 7.21. 
C 301/192 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2005.11.30. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A végrehajtó szervezetek ellenőrzése 7.21.
In 2004, 143 audits of projects were launched by the various Directorates of EuropeAid as part of the 2004 audit programme. 
2004-ben a EuropeAid Együttműködési Hivatal különböző igazgatóságai a 2004-es ellenőrzési munkaterv keretében 143 ellenőrzést indítottak.
These audits were initiated in addition to those audits carried out on behalf of the Delegations outside the annual audit programme or contracted directly by implementing organisations. 
Ezeken kívül a küldöttségek kezdeményezésére is sor került további ellenőrzésre az éves ellenőrzési programon kívül, vagy a végrehajtó szervezetek közvetlen megrendelésére.
In most cases headquarters’ services did not have the information on a continuous basis on the audits launched by the Delegations. 
A legtöbb esetben a központi irodák szolgálatai nem rendelkeztek folyamatosan információval a küldöttségek által kezdeményezett ellenőrzésekről.
‘CRIS-audit’, a module that should contain comprehensive information on audits, has been incorporated in EuropeAid’s CRIS financial information system but the data is not complete and should, as a matter of urgency, be linked to the corresponding project monitoring information for the purpose of enabling a continuous monitoring of legality and regularity requirements. 
A „CRIS-ellenőrzés” − az a modul, amelynek átfogó információkat kellene tartalmaznia az ellenőrzésekről − már része a EuropeAid pénzügyi információs rendszerének, de az adatok nem teljesek, és sürgősen össze kellene kapcsolni ezeket a megfelelő projektfelügyeleti információkkal, hogy a jogszerűségi és szabályszerűségi követelményeknek való megfelelés folyamatos felügyelete lehetővé váljon.
Internal audit capability 7.22. 
Belső ellenőrzési részleg 7.22.
In 2004, the internal audit capability unit carried out an update of its reviews of the internal control standards, making highly relevant recommendations on undertaking more detailed risk analyses and on improvements of the supervisory and control systems, and issued two reports regarding specific issues. 
2004-ben a belső ellenőrzési részleg felfrissítette a belső ellenőrzési standardokra vonatkozó vizsgálatait, rendkívül fontos ajánlásokat tett a részletesebb kockázatelemzések elvégzésére és a felügyeleti és ellenőrzési rendszerek fejlesztésére, továbbá két jelentést is kibocsátott specifikus tárgykörökben.
As already stated in the 2003 Annual Report, it is questionable whether these assessments should be carried out by the internal audit capability unit, considering the very limited staff resources available. 
Amint azt már a 2003-as jelentés is megállapította, kérdéses, hogy ezeket az értékeléseket valóban a belső ellenőrzési részlegnek kellene-e elvégeznie, tekintettel a korlátozottan rendelkezésre álló emberi erőforrásokra.
The internal audit capability unit’s priority should be geared towards evaluating the systems which should ensure the legality and regularity of transactions and towards assisting the Director-General in formulating a well-founded annual statement in particular, on the quality of the control procedures and reporting systems, both at headquarters and Delegations. 
A belső ellenőrzési részlegnek elsődlegesen inkább az alapul szolgáló ügyletek jogszerűségét és szabályszerűségét biztosítani hivatott rendszerek értékelésével kellene foglalkoznia, valamint a főigazgató számára kellene segítséget nyújtania abban, hogy jól megalapozott éves nyilatkozatokat tudjon tenni, különösképpen az ellenőrzési eljárások és a beszámoltatási rendszerek minősége tekintetében, mind a központot, mind a küldöttségeket illetően.
Ex post verifications 7.23. 
Utólagos ellenőrzések 7.23.
The ‘Programming, internal controls and ex post controls’ unit carried out ex post checks on a sample of EuropeAid payments made during the first nine months of 2004. 
A „Programozási, belső-és utólagos ellenőrzési” részleg utólagos ellenőrzéseket végzett 2004 első kilenc hónapja során teljesült EuropeAid kifizetéseknek egy mintáján.
The low level of errors found was confirmed by the Court’s own work on these types of transactions (see paragraph 7.29). 
A talált hibák alacsony szintjét a Számvevőszék saját munkája során is megerősítette ezekkel a típusú ügyletekkel kapcsolatban (lásd 7.29. bekezdés).
THE COMMISSION’S REPLIES 7.21. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 7.21.
Delegations are required to report on audits launched by them in their External Assistance Management Reports (EAMR), the system has provided for headquarters to receive the information during 2004 on a regular basis. 
A képviseletek kötelesek beszámolni az általuk a külső támogatások kezeléséről szóló jelentésekben indított ellenőrzésekről, tehát a rendszer biztosította azt, hogy a központ 2004 folyamán rendszeres jelleggel információhoz jusson.
It is now possible to link CRIS audit information to the corresponding project information. 
Most már lehetőség van arra, hogy a Közös Relex Információs Rendszer (CRIS) elllenőrzéséből származó információt a megfelelő projektinformációhoz kapcsolják.
The Commission Communication which set up Internal Audit Capabilities identified three objectives for them: two relate to the control of risk and internal control system and the third with making recommendations to improve efficiency and effectiveness of operation and ensure economy in the use of resources. 
A belső ellenőrzési részleget létesítő bizottsági közlemény három célt határozott meg a számukra: ezek közül kettő a kockázat-ellenőrzéshez és a belső ellenőrzési rendszerhez kapcsolódik, a harmadik pedig a működés hatékonyságának és eredményességének javítását és az erőforrás-felhasználás gazdaságosságát célzó ajánlásokhoz.
The workload assessments carried out by the IAC respond to this third objective. 
A belső ellenőrzési részleg által a leterheltségről végzett értékelések erre a harmadik célkitűzésre vonatkoznak.
Human resource management had been identified as a risk by EuropeAid in its risk self-assessment and the Communication on deconcentration of January 2004 required Relex IACs to jointly audit workload assessments in deconcentrated delegations to ensure the number of staff can carry the new increased workload. 
A EuropeAid saját kockázatértékelésében kockázatként jelölte meg az emberierőforrás-irányítást, és a 2004. januári, decentralizációról szóló közlemény arra kötelezte a Relex belső ellenőrzési részlegeit, hogy a decentralizált képviseleteken együtt ellenőrizzék a munkaterhelés-értékeléseket annak biztosítására, hogy a létszám képes legyen megbirkózni az új, megnövekedett munkateherrel.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/193 Transaction controls THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 7.24. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 301/193 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Ügyletek ellenőrzése 7.24.
Commission’s monitoring and control systems aim at ensuring the compliance of contract partners with the contractual requirements as required by the financial regulations. 
A Bizottság megfigyelési és ellenőrzési rendszereinek célja biztosítani azt, hogy a szerződéses partnerek betartsák a költségvetési rendeletekben előírt szerződéses követelményeket.
External audits provide an independent assurance on the quality of the management systems put in place for project implementation and on the eligibility of the expenses incurred. 
A külső ellenőrzések független biztosítékot jelentenek a projektkivitele-zésre üzembe helyezett irányítási rendszerek minőségéről és a felmerült költségek támogatásra való jogosultságáról.
Provisions as regards audits (certification of the accounts for certain kinds of expenditure or for the totality of the expenditure) are contained in financing agreements and contracts. 
Az ellenőrzéseket illető rendelkezéseket (bizonyos fajta kiadásokra vagy a kiadások egészére vonatkozó elszámolások hitelesítése) a finanszírozási megállapodások és szerződések tartalmazzák.
Complementary checks and audits on the contract partners are carried out on the basis of risk assessments since, in many cases, a detailed examination of their overall internal control systems would be disproportionate on top of normal checks concerning legality and regularity of payments. 
A szerződéses partnerek kiegészítő ellenőrzése és vizsgálata a kockázatértékelések alapján történik, mivel sok esetben aránytalan lenne a kifizetések jog-és szabályszerűségét illető rendes ellenőrzéseken kívül részletes vizsgálatot végezni a partnerek általános belső ellenőrzési rendszereiről.
Financial procedures and controls have been set up with the aim of establishing a balance between the level of risk and the controls effected, taking into account the different management modalities. 7.24. 
A különféle irányítási módok figyelembevételével a kockázati szint és a végzett ellenőrzések közötti megfelelő egyensúly kialakítását célzó pénzügyi eljárásokat és ellenőrzési folyamatokat léptettünk életbe.
Supervisory and control systems at the level of the Delegations 7.25. 
Felügyeleti és ellenőrzési rendszerek a küldöttségek szintjén 7.25.