natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The BTF is playing an active part in such a follow-up, most recently during its field mission to the CAR from 16 to 23 May 2017. 
A Bêkou vagyonkezelői alap aktív szerepet játszik ebben az utánkövetésben, mint legutóbb a 2017. május 16. és 23. közötti KAK-beli területi misszió során.
BTF will mainly focus on pillar 2 ("social contract between the state and the population") through the health and food security/rural development and pillar 3 (job creation) to ensure better sustainability. 
A Bêkou vagyonkezelői alap főként a 2. pillérre összpontosít („az állam és a lakosság közötti szociális szerződés”) az egészségügy, az élelmiszerbiztonság/vidékfejlesztés révén, és a 3. pillérre (munkahelyteremtés) a jobb fenntarthatóság biztosítása érdekében.
The CAR Government should be in the driver's seat as far as division of labour is concerned; however, the new Government that emerged from elections in March 2016 is slowly setting up appropriate structures that have sufficient capacity to carry out this task, but this is taking time. 
A munkamegosztás tekintetében a KAK kormányzatának kell a vezető szerepet betöltenie; a 2016. márciusi választások után alakított új kormány azonban lassan létrehozza az e feladatok elvégzéséhez kellő kapacitással rendelkező megfelelő struktúrákat, ez azonban időbe telik.
The very existence of the national recovery and peacebuilding plan is the most important basis for donor alignment to the CAR's priorities. 
A nemzeti gazdaságélénkítési és béketeremtési terv puszta létezése a legfontosabb alap ahhoz, hogy összhangba hozzák az adományozókat a KAK prioritásaival.
These are being followed by the EU through all its implementing instruments, including BTF. 
Ezeket az EU az összes megvalósítási eszközei esetén – a Bêkou vagyonkezelői alapot is beleértve – követi.
The Commission confirms that the creation of a trust fund in a post-crisis situation can provide an excellent opportunity for donors, who wish to assist, to act, in a less fragmented and more coordinated fashion. 
A Bizottság megerősíti, hogy egy vagyonkezelői alap létrehozása válság utáni helyzetben kitűnő lehetőséget kínál az adományozók számára, akik kevésbé szétforgácsolódott és jobban koordinált módon szeretnének segíteni és cselekedni.
The pre-requisite of this is that all donors present in the country (and especially EU Member States) accept to use the trust fund as the sole (or at least the major) instrument for channelling their aid. 
Ennek az az előfeltétele, hogy az országban jelen lévő összes adományozó (különösen az EU tagállamok) fogadják el azt, hogy a vagyonkezelői alapot használják a támogatásuk becsatornázásának kizárólagos (vagy legalábbis a fő) eszközeként.
The main objective of the Trust Fund, as stated in the Financial Regulation is set out by the constitutive agreement and reads as follow: "to provide consistent, targeted aid for the resilience of vulnerable groups and support for all aspects of the Central African Republic's exit from the crisis 5 and reconstruction, to coordinate actions over the short, medium and long term and to help neighbouring countries cope with the consequences of the crisisÓ. 
A költségvetési rendeletben megszabottaknak megfelelően a vagyonkezelői alap fő célkitűzését az alap létrehozásáról szóló megállapodás tartalmazza az alábbiak szerint: „koherens és célzott támogatással segíteni a lakosság veszélyeztetett csoportjai ellenállóképességének erősítését, illetve a Közép-afrikai Köztársaság válságból való kilábalása és az újjáépítés minden aspektusát, koordinálni a rövid, közép-és hosszú távú intézkedéseket, valamint segíteni a szomszédos országokat a válság következményeinek kezelésében”.
Coordination among the donors is inherent to the EUTF governing structure and part of the EUTF's objective to reduce aid fragmentation. 
Az adományozók közötti koordináció az Uniós vagyonkezelői alapok irányítási struktúrájának szerves részét képezi és része az Uniós vagyonkezelői alapok azon célkitűzésének, amely a támogatások szétforgácsolódásának csökkentésére vonatkozik.
That objective is met by the very existence of an EUTF which gives other donors the possibility to channel their funds through the Commission. 
Ez a célkitűzés már pusztán egy uniós vagyonkezelői alap létezésével megvalósul, mivel az lehetőséget kínál más adományozók számára, hogy pénzeszközeiket a Bizottságon keresztül csatornázzák be.
The Commission cannot impose on other donors the effective use of this possibility or not. 
A Bizottság nem kötelezhet más adományozókat e lehetőség tényleges használatára vagy annak mellőzésére.
The Commission has created the means for MS or any donor to pool their funds, hence favouring coordination on the ground. 
A Bizottság megteremtette annak eszközeit, hogy a tagállamok vagy bármely adományozó összevonják forrásaikat, így részesítve előnyben a terepen történő együttműködést.
However it is in no position to prevent the MS or any other donors to launch, maintain or decide upon their activities in the CAR. 
Ez azonban nem jelenti azt, hogy megakadályoznák a tagállamokat vagy más adományozókat abban, hogy a KAK-beli tevékenységüket megindítsák, fenntartsák vagy azzal kapcsolatban döntést hozzanak.
Box 4Đ Some donors have increased their activity outside the fund since 2014 The NIP focuses on two sectors that are not covered by the BTF (budget support and governance). 
Egyes adományozók 2014 óta növelték az alapon kívüli tevékenységüket A nemzeti indikatív program (NIP) két olyan ágazatra összpontosít, amelyet a Bêkou vagyonkezelői alap nem fed le (költségvetési támogatás és kormányzás).
However, sector 3, rural resilience and job creation, will be implemented through BTF specifically for coherence purposes and to benefit from experience built on the basis of BTF ongoing projects in the field of food security. 
A 3. ágazat azonban – a vidéki lakosság ellenállóképessége és a munkahelyteremtés – a Bêkou vagyonkezelői alapon keresztül kerül megvalósításra kifejezetten a koherencia érdekében és azért, hogy tanulhassanak a Bêkou vagyonkezelői alap élelmiszerbiztonsági területen folyó projektjeinek alapjára épített tapasztalatokból.
So far the World Bank has not yet created its own TF. 
Mind ez idáig a Világbank nem hozta létre saját vagyonkezelői alapját.
The one planned will most probably focus on infrastructure, not covered by BTF. 
Az általa tervezett alap azonban valószínűleg az infrastruktúrára fog összpontosítani, ami nem tartozik a Bêkou vagyonkezelői alap körébe.
Hence, it has been decided not to distort this governance by making the coordinated decision making framework compulsory to BTF. 
Ezért az a döntés született, hogy ezt az irányítást ne zavarjuk meg azáltal, hogy kötelezővé tesszük a Bêkou vagyonkezelői alap számára a koordinált döntéshozatali keretszabályozást.
During the meetings of the Operational Committee, an update is requested from all participants on potential new projects so as to facilitate good coordination between members of the Trust Fund. 
Az operatív bizottság ülései során beszámolót kérnek minden résztvevőtől a potenciális új projektekkel kapcsolatban, annak érdekében, hogy elősegítsék a vagyonkezelői alap tagjai közötti jó együttműködést.
This opportunity for enhanced coordination however is not always taken advantage of. 
Azonban nem minden esetben használják ki a fokozott koordinációban rejlő lehetőséget.
Box 5Three good-practice examples of donor coordination of projects In February 2016, BTF organised a workshop on Health aimed at drawing lessons from Phase I and at designing Phase 2. 
Projektek adományozói koordinációjának követendő gyakorlata: három példa 2016 februárjában a Bêkou vagyonkezelői alap az egészségüggyel foglalkozó műhelytalálkozót szervezett, melynek célja az 1. szakasz tanulságainak levonása és a 2. szakasz megtervezése volt.
The workshop was convened by BTF and the Ministry of Health, with the participation of all the other donors and implementing partners. 
A műhelytalálkozót a Bêkou vagyonkezelői alap és az egészségügyi minisztérium hívta össze, és azon az összes további adományozó és végrehajtó partner részt vett.
This type of ad hoc coordination in advance of the adoption of all its projects is the modus operandi of BTF. 
Az ilyen típusú, az összes projekt elfogadását megelőző eseti koordináció megfelel a Bêkou vagyonkezelői alap működési rendjének.
Consultations are ongoing on the best way to ensure a more expanded role in the BTF for the Government of the CAR. 
Jelenleg egyeztetések folynak arról, hogy miként lehetne a legjobb módon biztosítani a KAK kormánya által a Bêkou vagyonkezelői alapban betöltött szerep kiszélesítését.
Indeed, the instrument was especially designed to organise aid more quickly and in addition it was allowed to use flexible selection procedures. 
Valójában az eszközt kifejezetten úgy alkották meg, hogy a támogatás rendelkezésre bocsátása gyorsabbá váljon, és ezenkívül a rugalmas kiválasztási eljárások használata is megengedett.
These flexible selection procedures are the same as those applied in other EU instruments under crisis situation. 
Ezek a rugalmas kiválasztási eljárások megegyeznek a válsághelyeztek során igénybe vett más uniós eszközök esetében alkalmazottakkal.
Hence, speed is expected to be similar across all of them. 
Ezért ezek mindegyikében hasonló gyorsaság várható.
The only procedure which has been formalised as such neither in the PRAG nor in the guidelines on the EU instruments is the BTF-specific Call for expression of interest (CEI). 
A Bêkou vagyonkezelői alap egyedi pályázati felhívása (CEI) az egyetlen olyan eljárás, amelyet, mint ilyent, sem a PRAG-ban sem pedig az uniós eszközökre vonatkozó iránymutatásban nem formalizáltak.
Yet, this procedure derives directly from Commission's internal guidelines on crisis which invites the Contracting authority to consider all available options in order to "increase" the level of competition - compared to direct award/negotiated procedures. 
Ez az eljárás azonban közvetlenül a Bizottságnak a válságokra vonatkozó belső iránymutatásából ered, amely arra hívja fel az ajánlatkérő szervet, hogy minden rendelkezésre álló lehetőséget mérlegeljen annak érdekében, hogy – a közvetlen odaítélésű/tárgyalásos eljárásokkal összevetve – fokozza a verseny szintjét.
For example the Contracting authority is encouraged to invite more than one candidate to the negotiated procedure or direct award. 
Például az ajánlatkérő szervet arra ösztönzi, hogy egynél több jelöltet hívjon meg a tárgyalásos vagy a közvetlen odaítélésű eljárásba.
The Commission would like to stress that when comparing the (dis)advantages of the three procedures, it should be taken into consideration that these three procedures are a selection of the procedures known to be effective in crisis situations. 
A Bizottság hangsúlyozni kívánja, hogy a három eljárás előnyeinek/hátrányainak összehasonlítása során figyelembe kell venni, hogy ez a három eljárás az, amelyek válsághelyzetekben hatásosként ismertek.
Therefore, their respective (dis)advantages should also be seen in comparison with the other DEVCO procedures which, as recognized in the crisis guidelines, do not provide sufficient flexibility to implement specific actions under a crisis situation or cases of long-term structural instability. 
Ezért az előnyöket/hátrányokat az olyan más DEVCO-eljárásokkal is össze kell vetni, amelyek – a válságokra vonatkozó iránymutatásban elismertek szerint – nem nyújtanak kellő rugalmasságot az egyedi intézkedések válsághelyzetek idején vagy a hosszú távú strukturális instabilitás eseteiben történő végrehajtásához.
Procedures are either standard procedures that can be found in the PRAG or, for the BTF-specific CEI a procedure deriving from the crisis guidelines (which consists of a direct award procedure preceded by a larger consultation, with the purpose of increasing transparency and competition). 
Az eljárások vagy a PRAG-ban található standard eljárások, vagy pedig, mint a Bêkou vagyonkezelői alap egyedi pályázati felhívása esetében, a válságokra vonatkozó iránymutatásból eredő eljárás (amely egy, az átláthatóság és a verseny fokozását célzó nagyobb egyeztetést követő közvetlen odaítélési eljárásból áll).
For the BTF-specific CEI, transparency is ensured by the explanatory note that clarifies the different steps of the selection. 
A Bêkou vagyonkezelői alap egyedi pályázati felhívása tekintetében az átláthatóságot a kiválasztás különböző lépéseit tisztázó magyarázó feljegyzés biztosítja.
Once the selection procedure is determined and the modality of the implementing organisation(s) is chosen (i.e. either defined in PRAG/Companion, or defined in the procedure document itself), the Commission considers itself compliant with the FR transparency requirement, making use at the same time of the flexibility provisions of the Constitutive agreement. 
Miután meghatározták a kiválasztási eljárást és kiválasztották a végrehajtó szervezet(ek)re vonatkozó (vagy a PRAG/Tájékoztatóban, vagy magában az eljárási dokumentumban meghatározott) modalitásokat, a Bizottság úgy tekinti, hogy megfelel a költségvetési rendelet 7 átláthatósági követelményeinek, ugyanakkor ezzel egyidejűleg alkalmazásra kerültek az alap létrehozásáról szóló megállapodásnak a rugalmasságra vonatkozó előírásai is.
The Commission believes that justifications existed but they have not been formalized. 
A Bizottság szerint léteztek az indokok, de ezeket nem formalizálták.
This one case which relates to Genre I needs to be contextualized. 
Ezt az egy, a Genre I projekthez kapcsolódó esetet kontextusba kell helyezni.
In 2014, the EU Delegation identified two NGOs as the only international NGOs working in the field of gender in the CAR Đ notably when it comes to revenue generating activities. 
2014-ben az uniós képviselet két civilszervezetet azonosított, amelyek a KAK-ban egyedüli nemzetközi civilszervezetekként tevékenykedtek a nemek közötti egyenlőség területén, különös tekintettel a jövedelemtermelő tevékenységekre.
Both were approached in an attempt to have them work in a consortium. 
Mindkettőt megkeresték arra ösztönözve őket, hogy konzorciumban dolgozzanak.
During the negotiation one of the NGO withdrew from the discussions as they considered the 1,5MŰ action too limited for a consortium. 
A tárgyalások során az egyik civilszervezet kivonult a megbeszélésről, mivel szerintük az 1,5 M eurós cselekvési keret túl korlátozott a konzorcium számára.
In 2016, new international NGOs had engaged in the CAR. 
2016-ban új nemzetközi civilszervezetek kezdték meg tevékenységüket a KAK-ban.
A CEI was held for GENRE II to take into account the possible participation of new partners and to cover the new component "volet politique" which did not exist in GENRE I. 42. 
Pályázati felhívás készült a GENRE II projekthez, hogy figyelembe vegyék az új partnerek lehetséges részvételét és a GENRE I projektben még nem létezett „volet politique”, mint új összetevő lefedése érdekében. 42.
The Commission believes that it is evident how the implementing organisations were selected. 
A Bizottság szerint egyértelmű, hogyan választották ki a megvalósító szervezeteket.
As mentioned under paragraph 38, apart from a limited number of service contracts, BTF has used three different methods for selecting organisations to implement projects. 
A 38. bekezdésben említettek szerint, néhány korlátozott számú szolgáltatási szerződéstől eltekintve, a Bêkou vagyonkezelői alap három különböző módszert használt a projekteket megvalósító szervezetek kiválasztására.
The way implementing organisation(s) are chosen is either defined in PRAG/other Commission internal rules or in the procedure document itself Đ see paragraph 37). 
A megvalósító szervezet(ek) kiválasztásának módját vagy a PRAG/más bizottsági belső szabály, vagy pedig maga az eljárási dokumentum határozza meg – lásd a 37. bekezdést).
The Commission has therefore respected the FR transparency requirement, making use at the same time of the flexibility provisions of the Constitutive agreement. 
A Bizottság ezért tiszteletben tartotta a költségvetési rendelet átláthatósági követelményét, alkalmazva egyúttal az alap létrehozásáról szóló megállapodásnak a rugalmasságra vonatkozó előírásait is.
Flexibility provisions have allowed saving time compared to more traditional approaches. 
A rugalmassági előírások a hagyományosabb megközelítésekkel összehasonlítva időmegtakarításra adtak lehetőséget.
The speed of selection procedures in Bkou can only be similar to other EU aid delivery mechanisms under crisis situation since they stem from the same rules. 
A Bêkou vagyonkezelői alap kiválasztási eljárásainak sebessége csak a válsághelyzetben működő más uniós segélynyújtási mechanizmusokéhoz lehet hasonló, mivel ugyanazokból a szabályokból erednek.
To be faster EU Trust Funds should be allowed to implement crisis procedures in the most simplified manner while maintaining a balance between speed and transparency. 
Hogy gyorsabbak legyenek, az uniós vagyonkezelői alapok számára lehetővé kell tenni, hogy a válságeljárásokat a lehető legegyszerűbb módon valósítsák meg, miközben fenntartják az egyensúlyt a gyorsaság és az átláthatóság között.
The Commission believes that the number of days discussed does not prove discussions could have been shorter. 
A Bizottság véleménye szerint a megbeszélésekkel töltött napok száma nem bizonyíték arra nézve, hogy a megbeszélések rövidebb időt is igénybe vehettek volna.
For example, the 503 days refer to Economic Recovery which is the BTF's most innovative and complex project, and also the less in need of rapid delivery. 
Például az 503 nap a gazdaságfellendítésre vonatkozik, ami a Bêkou vagyonkezelői alap leginnovatívabb és legösszetettebb projektje, és egyben a legkevésbé szükséges sietve végrehajtani.
In the early stages of the BTF, staff turnover was relatively high. 
A Bêkou vagyonkezelői alap korai szakaszaiban a személyzet fluktuációja viszonylag magas volt.
As a result, issues might have been dealt with on more than one occasion. 
Ennek következtében előfordult, hogy az ügyekkel egynél több alkalommal is foglalkoztak.
Retroactivity in health projects had been anticipated, agreed with implementing partners and framed. 
Az egészségügyi projektekben várható volt a visszamenőlegesség, amire vonatkozóan a végrehajtó partnerekkel megegyeztek, és a megegyezést keretbe foglalták.
It was retained to allow leading results-driven instead of time-driven discussions. 
A cél annak lehetővé tétele volt, hogy az idővezérelt megbeszélések helyett eredményvezérelt megbeszéléseket tarthassanak.
The results under paragraphs 78-79 seem to validate this decision. 
A 78–79. bekezdésben jelzett eredmények igazolni látszanak e döntést.
The option of retroactivity has to be compared with other available options, that is no action at all. 
A visszamenőlegesség lehetőségét a többi rendelkezésre álló lehetőséggel, vagyis az egyáltalán nem cselekvéssel kell összevetni.
The Commission considered it was better to avoid a gap in activities resorting to retroactivity rather than interrupting the action. 
A Bizottság úgy vélte, jobb volt a visszamenőlegességgel élve elkerülni a tevékenységek szünetelését, mint megszakítani a tevékenységet.
The same applies to the last case of retroactivity, for which the retroactivity had been anticipated, agreed with implementing partners and duly framed. 
Ugyanez vonatkozik a visszamenőlegesség utolsó esetére, melyben a visszamenőlegességre számítottak, megegyeztek a végrehajtó partnerekkel és megfelelő keretet szabtak neki.
The Commission confirms that this percentage is low compared to other organisations/instruments' management fee. 
A Bizottság megerősíti, hogy ez a százalékos érték alacsony más szervezetek/eszközök kezelési díjával összehasonlítva.
It is therefore crucial to preserve it as a minimum necessary to ensure TF tasks and obligations, especially that TF management is more than simple project management. 
Ezért kulcsfontosságú ezt fenntartani, mint a vagonkezelői alap feladatainak és kötelezettségeinek biztosítása érdekében szükséges minimumot, különös tekintettel arra, hogy a vagyonkezelői alap kezelése több mint puszta projektmenedzsment.
This is standard practice in UN TF as well, where staff and office costs are direct costs coming in addition to the management fees of 7-8%. 
Ez a szokásos gyakorlat az ENSZ vagyonkezelői alapjai esetében is, ahol a személyzeti és irodai költségek a 7–8% kezelési díjon felüli közvetett költségek.
These annual accounts are prepared in accordance to International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) and have merited an unqualified external audit opinion since the creation of the trust fund. 
Az éves beszámoló a nemzetközi költségvetési számviteli standardok (IPSAS-ok) szerint készül, és a vagyonkezelői alap létrehozatala óta minősítés nélküli könyvvizsgálói véleményben részesült.
The recommendations of the Internal Audit Service of the Commission, on which the observations of the Court of Auditors are based, are in the course of being implemented. 
A számvevőszéki észrevételek alapját képező bizottsági Belső Ellenőrzési Szolgálat ajánlásainak megvalósítása folyamatban van.
Direct management has also a cost since tasks have to be managed by TF staff, which requires sufficient resources. 
A közvetlen irányítással kapcsolatban szintén felmerülnek költségek, mivel a feladatokat a vagyonkezelői alap személyzetének kell kezelnie, ami megfelelő erőforrásokat igényel.
TF staff costs budget depend on two main factors: 1) the total contributions and 2) the percentage of administrative fees. 
A vagyonkezelői alap személyzeti költségeinek költségvetése két fő tényezőtől függ: 1) a hozzájárulások teljes összege és 2) az adminisztratív díjak százalékos értéke.
This percentage was set in the Constitutive agreement at 5% for all contributions considering Bekou TF's small size and its possible transfer to the CAR (the cost of staff in Delegation is higher than in Brussels). 
Ezt a százalékos értéket az alap létrehozásáról szóló megállapodás 5%-ban határozta meg, figyelemmel a Bêkou vagyonkezelői alap kis méretére és a KAK részére történő lehetséges átadására (a képviseleten magasabbak a személyzeti költségek, mint Brüsszelben).
Regarding table 1 mentioned in paragraph 48, please see our comments under paragraph 38. 
A 48. bekezdésben említett 1. táblázattal kapcsolatban lásd a 38. bekezdésben tett észrevételeinket.
In order to calculate whether a complete transfer of staff to the CAR can be achieved, the following elements are needed: 1) Point in time when security situation allows such a transfer; 2) The level of contributions at that date so as to calculate the amount of available management fees; 3) The percentage of management fees allowed from the contributions (the administrative cap still needs to be agreed with DG BUDG). 
A következő elemek szükségesek annak kiszámításához, hogy elérhető-e a teljes személyzet átadása a KAK-nak: 1) Az az időpont, amikor a biztonsági helyzet lehetővé tesz egy ilyen átadást; 2) A hozzájárulások szintje ebben az időpontban, hogy kiszámítható legyen a rendelkezésre álló kezelési díjak összege; 3) A hozzájárulásokból megengedett kezelési díjak százalékos értéke (az adminisztratív maximum tekintetében még meg kell állapodni a Költségvetési Főigazgatósággal (DG BUDG).
This question will be returned to once at least the first element has been resolved. 
Erre a kérdésre vissza kell térni, mihelyt legalább az első elemre válasz születik.
The Commission considers that BTF has introduced monitoring mechanisms at project level. 
A Bizottság úgy véli, hogy a Bêkou vagyonkezelői alap projektszintű ellenőrzési mechanizmusokat vezetett be.
DEVCO has already agreed with the IAS to establish an overarching performance framework for the TFs keeping in mind that this is a gradual process. 
A DEVCO már megállapodott a Belső Ellenőrzési Szolgálattal egy átfogó teljesítménykeret létesítéséről a vagyonkezelői alapok számára, nem feledve azt, hogy ez egy fokozatos folyamat.
DEVCO will evaluate this important aspect once more experience has been gained. 
Miután már összegyűltek a tapasztalatok, a DEVCO még egyszer értékelni fogja ezt a fontos szempontot.