natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It has also been required to perform a variety of tasks in support of the management and to back up the task force that was created in July 2003 to handle the Eurostat case files. 
Számos, a vezetőséget támogató feladattal is megbízták, valamint 2003 júliusától az Eurostat-ügy aktáinak kezelésére felállított csapatnak is nyújtott háttértámogatást.
The Internal Audit Unit has submitted no reports on the work of investigation. 
A belső ellenőrzési egység lefolytatott ellenőrzéseiről nem nyújtott be jelentéseket.
In particular, it has not assessed the correct functioning of the CMS or the reliability and relevance of the results indicators. 
Nem értékelte sem a CMS működésének helytállóságát, sem az eredményességi mutatók megbízhatóságát és érvényességét.
As at the end of 2004, despite its own risk analyses, the Internal Audit Unit had still not contributed in any significant way to improving the systems for managing investigations. 
2004 végéig az egység saját kockázatelemzési felmérése ellenére sem járult még hozzá semmilyen említésre érdemes módon a vizsgálatok irányítási rendszerének jobbításához.
The OLAF Executive Board 40. 
Az OLAF vezetőtanácsa 40.
An Executive Board comprising most of the heads of units directly or indirectly responsible for investigations was set up in 2002 under the chairmanship of the Director of Investigations. 
A közvetlenül vagy közvetetten a vizsgálatokért felelős egységek vezetőiből álló vezetőtanácsot 2002-ben állították fel, elnöke a vizsgálati igazgató.
It meets once a week to examine the reports that are filed at each stage of an investigation (evaluation, closure, and post-follow-up). 
Hetente ülésezik, hogy tanulmányozza az egyes vizsgálati szakaszokban (értékelés, lezárás és utólagos nyomon követés) készített jelentéseket.
It was established to meet two major objectives: (a) to improve the quality of reports by drawing on the experience of the various services; (b) to ensure the consistency of the decisions proposed to the Director of the Office by the various investigation teams. 
Felállításának két fő célja: a) a jelentések minőségének javítása a különböző szolgálatok tapasztalatainak felhasználásával; b) a különböző vizsgálati csoportok által a Hivatal igazgatójának javasolt határozatok egységességének biztosítása.
(3) In this connection, see the OfficeŐs analysis in Section 1.3.2 of its Complementary Evaluation Report, SEC(2004) 1370 of 26 October 2004. 
(3) Ezzel kapcsolatban lásd a Hivatal kiegészítő értékelési jelentése 1.3.2. pontjában ismertetett elemzését, SEC(2004) 1370 2004.10.26.
18.8.2005 EN Official Journal of the European Union C 202/11 41. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 202/11 41.
While this new feature undeniably constitutes an advance in the way cases are handled, its success as a means of controlling the management of investigations is still limited, in particular because of the limited time the Board Members have to examine all the files. 
Miközben ez az új intézkedés tagadhatatlanul előnyére vált az ügykezelésnek, eredményessége a vizsgálatok irányításának ellenőrzési eszközeként még mindig behatárolt, főként a vezetőtanács tagjainak az összes akta tanulmányozására szán-ható idejének korlátozottsága miatt.
Thus, despite the intervention of the Board, investigations have been started on the basis of inadequate assessment, delays in carrying them out have not been monitored beyond the stage of informing the Supervisory Committee, and investigations may be passed on to follow-up units before the work of finding evidence has been completed. 
Így a tanács működésének ellenére is előfordult, hogy nem kielégítő értékelések alapján kezdtek meg vizsgálatokat, hogy lefolytatásuk halasztódását nem követték nyomon azon túl, hogy erről tájékoztatták a felügyelő-bizottságot, valamint hogy nyomon követési szervezeti egységekhez továbbítottak olyan vizsgálatokat, amelyeknél a bizonyíték feltárására irányuló feladatot még nem fejezték be.
Activity reports 42. 
Tevékenységi jelentések 42.
Anti-fraud operations are the subject of various reports, all of which are part of OLAFŐs external supervision since they are addressed to the Council and the European Parliament. 
A csalás elleni tevékenység több jelentés tárgya, amelyek az OLAF külső felügyeletének megvalósulási eszközei, tekintve, hogy címzettjeik a Bizottság és az Európai Parlament.
The Office submits an annual activity report, the Commission presents an annual report on the implementation of its policy for the protection of its financial interests, OLAFŐs Supervisory Committee draws up an annual report and Article 15 of Regulation (EC) No 1073/1999 requires an evaluation of the OfficeŐs activities after three years of existence. 
A Hivatal éves tevékenységi jelentést nyújt be; a Bizottság éves jelentést mutat be a pénzügyi érdekek védelmi politikájának végrehajtásáról; az OLAF felügyelőbizottsága éves jelentést készít; továbbá az 1073/1999/EK rendelet 15. cikke előírja, hogy a Hivatal hároméves fennállása után ki kell értékelni annak tevékenységét.
The reliability of the statistical data must be enhanced still further by recording operations in greater detail and updating files more quickly. 
A statisztikai adatok megbízhatóságát még javítani kell a tevékenységek részletesebb számon tartásával, valamint az akták naprakészebb vezetésével.
Similarly, the most recent reports could be improved upon, in the sense that activity is analysed in terms of its volume rather than by results obtained. 
Ugyanígy még a legutóbbi jelentéseket is javítani lehet úgy, hogy a tevékenységeket a mennyiségi szempontok helyett inkább az eredményközpontúság szemszögéből kellene elemezni.
In this connection, the second paragraph of Article 12(3) of Regulation (EC) No 1073/1999 asks the Director to Ôreport ... on the findings of investigations carried out by the OfficeŐ. 
Ennek kapcsán az 1073/1999/EK rendelet 12. cikkének (3) bekezdése második albekezdése értelmében ugyanis az igazgatónak a Hivatal által lefolytatott vizsgálatok eredményeiről kell beszámolnia.
With regard to amounts recovered, the information is not very reliable because the data coming from the Member States lack consistency and are not corroborated (1). 
A behajtott összegeket illetően az információk megbízhatatlanok, mivel a tagországokból érkező adatok nem következetesek és nincsenek alátámasztva (1).
With regard to judicial consequences, the time available is not enough to allow any assessment of the effectiveness of the OfficeŐs work, while the number of disciplinary proceedings relating to internal investigations is still very small. 
A jogkövetkezményeket illetően az időkorlátok nem teszik lehetővé a Hivatal eredményességének kiér-tékelését, míg a belső vizsgálatokhoz kapcsolódó büntetőeljárások száma még mindig igen alacsony.
In order to account for its activities in a way that is both transparent and relevant, the Office should identify and regularly update indicators which focus not just on the volume of its activity but also on the results (success or failure) of its investigations (2) (see paragraph 39), including those conducted in collaboration with (1) In its Annual Report concerning the financial year 2000, the Court indicated (paragraph 7.49) that there was no system for the overall recording of the results of the various enquiries and amounts recovered. 
Ahhoz, hogy tevékenységeiről átláthatóan s egyszersmind lényegre törően tudjon beszámolni, a Hivatalnak meg kellene határoznia és folyamatosan felül kellene vizsgálnia azokat a mutatókat, melyek nem csak tevékenységei volumenét, hanem a hivatali vizsgálatok eredményességét (sikerességét, illetve sikertelenségét) is mérik (2) (lásd (1) A Számvevőszék éves jelentése a 2000-es pénzügyi évről (7.49. bekezdés) jelezte, hogy nem létezik átfogó rendszer a különböző vizsgálatok eredményeinek, illetve a behajtott összegeknek a nyilvántartására.
(2) In this respect, a distinction should be drawn between the recommendations in investigation reports and the disciplinary or legal consequences which are actually attributable to them. 
(2) Ennek kapcsán különbséget kell tenni egyfelől a vizsgálati jelentésekben javasolt, másfelől az ezek kapcsán ténylegesen megszületett fegyelmi, illetve jogi következmények között.
Similarly a distinction should be made between recoveries requested and funds eventually recovered. the competent authorities in the Member States. 
Hasonlóképpen különbséget kellene tenni a behajtási követelés, valamint a ténylegesen behajtott összegek között.
It is still difficult to determine what the effective results of investigations have been. 
A vizsgálatok tényleges eredményét továbbra is nehéz megállapítani.
THE CONTRIBUTION MADE BY OLAF DEPARTMENTS TO ITS INVESTIGATIVE FUNCTION Introduction 44. 
AZ OLAF EGYES SZERVEZETI EGYSÉGEINEK RÉSZVÉTELE A HIVATAL VIZSGÁLATI MUNKÁJÁBAN Bevezető 44.
The aim of this second section is to assess the effectiveness of the contribution made by the OfficeŐs services to its investigative function. 
Jelen második rész célja annak értékelése, hogy milyen eredményességgel vették ki részüket a Hivatal vizsgálati munkájából az OLAF egyes szervezeti egységei.
In this connection, it is worth remembering that in November 2003 the President of the Commission spoke of refocusing OLAFŐs activities on its investigative role (3). 
Ennek kapcsán érdemes felidézni, hogy 2003 novemberében a Bizottság elnöke az OLAF tevékenységein belül a vizsgálatok előtérbe állítását helyezte kilátásba (3).
Intelligence, operational strategy and information services 45. 
Hírszerzés, műveleti stratégia és információs szolgálatok 45.
Directorate C is made up of three units (see Annex I). 
A C. igazgatóság három szervezeti egységből áll (lásd I. melléklet).
The first deals with anti-fraud strategy issues, analysis of trends and long-term risks and the databases of irregularities reported by Member States. 
Az első a csalásellenes stratégiával, a tendenciák, a hosszú távú kockázatok, valamint a tagállamok által bejelentett szabálytalanságok elemzésével foglalkozik.
The second is responsible for information and case-recording technology. 
A második az információs, valamint az ügynyilvántartási technológiákért felel.
In particular, this unit has set up and kept the case management system (CMS) running (see paragraph 17). 
Ez a szervezeti egység állította fel és biztosította az ügykezelő rendszer (CMS) működését (lásd 17. pont).
The third unit supplies software and technical tools to support investigations carried out by Investigations Directorate staff. It can also provide operational assistance (4) to enquiry services in the Member States. 
A harmadik szervezeti egységnek számítógépes szoftverekkel és technikai eszközökkel kell támogatnia a vizsgálati igazgatóság munkatársai által folytatott vizsgálatokat, továbbá a tagállamokbeli vizsgálati szolgálatoknak is nyújthat működtetési segítséget (4).
The unit responsible for strategic analysis ought to enable the Office not just to follow up denunciations, but to initiate enquiries based on targeted risk analyses carried out by the Office itself, in collaboration, where appropriate, with its counterparts in the Member States. 
A stratégiai elemzésért felelős szervezeti egységnek kell biztosítania, hogy a Hivatal ne csak a beérkezett feljelentéseket vizsgálja, hanem olyan vizsgálatokat is kezdeményezzen, amelyek a Hivatal által – adott esetben a tagállamokbeli partnerével együttműködésben – elvégzett kockázatelemzésen alapulnak.
Although this unit has been in existence for two years, its interventions to date have had no direct impact on investigation activity (5). 
Meglehet ez a szervezeti egység már két éve létezik, ténykedésének közvetlen nyoma mindez ideig nem mutatkozott meg a vizsgálati tevékenységeken (5).
Areas examined by the unit which could have resulted in new investigations included information given by Member States pursuant to Regulations (EEC) No 595/91(6) and (EC) No 1681/94 on irregularities found in the fields of agriculture and the Structural Funds. 
Ez a szervezeti egység újabb vizsgálatokat kezdeményezhetett volna például a tagállamokból érkező, az 595/91/EGK (6) és az 1681/94/EK rendeletek kapcsán a Mezőgazdasági és Strukturális Alapok területén felfedezett szabálytalanságokról adott tájékoztatás alapján.
The unit concluded that the quality of the data was generally inadequate for them to be used. 
Az egység azonban arra a következtetésre jutott, hogy általánosságban az adatok minősége nem tette lehetővé felhasználásukat.
(3) President ProdiŐs speech to the European ParliamentŐs Committee on Budgetary Control on 18 November 2003. 
(3) Prodi elnök beszéde az Európai Parlament költségvetési bizottsága előtt, 2003. november 18-án.
(4) Assistance delivered through managing the systems for recording and communicating instances of fraud detected by the Member States (AFIS, ECR, etc.). 
(4) A tagállamok által felfedezett csalások nyilvántartására és közlésére szolgáló rendszerek (AFIS, ECR, stb.) működtetésében megnyilvánuló segítség.
(5) Fifth report of the Anti-Fraud Office (July 2003-June 2004) paragraph 3.1.1. 
(5) A Csalás Elleni Hivatal ötödik jelentése (2003. július–2004. június), 3.1.1. pont.
(6) See Special Report No 3/2004 of 10 June 2004 (OJ C 269, 4.11.2004). 
(6) Lásd 2004. június 10-i 2004/3. sz. különjelentés (HL C 269., 2004.11.4.).
C 202/12 EN Official Journal of the European Union 18.8.2005 48. 
C 202/12 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2005.8.18. 48.
As regards strategic analyses, the unit faces problems of access to various databases belonging to Community institutions. The fact is that their departments say they are concerned about the use which the Office might make of general access to databases to which provisions relating to the security of personal data apply (Regulation (EC) No 45/2001). 
A stratégiai elemzéseket illetően a szóban forgó szervezeti egység nehezen tudott hozzáférni különböző intézményi adatbázisokhoz, tudniillik az intézményi szolgálatokat aggasztja, hogy miképp él majd a Hivatal az olyan adatbázisokhoz adott általános hozzáférési jogával, amelyekre a személyes adatok védelméről szóló rendelkezések vonatkoznak (2001/45/EK rendelet).
There has been no in-depth discussion of this sensitive issue with the Supervisory Committee, whereas discussion is crucial if the Office is to adopt a more systematic and proactive approach to opening internal investigations. 
Ezt az érzékeny témakört nem vitatták meg részletesen a felügyelőbizottsággal, holott ez elengedhetetlen volna, ha a Hivatal rendszeresebb és elébe menő megközelítést akar elfogadni a belső vizsgálatok megindítása kapcsán.
Though this is a recent development, there has been a regular increase in requests for assistance from the investigative services with regard to operational intelligence, consisting in particular of interrogation of databases. 
Jóllehet meglehetősen új keletű fejlemény, a műveleti területen folyamatosan növekszik a vizsgálati szolgálatoktól beérkező segítségnyújtási kérések száma, elsősorban adatbázis-lekérdezések formájában.
In mid-2004 the Operational Intelligence Unit was chiefly working on investigations concerning agriculture and customs, which are not among OLAFŐs investigative priorities as established by the Director. 
2004 derekán a műveleti stratégiai egység főként mezőgazdasági és vámügyekkel kapcsolatos vizsgálatokkal foglalkozott, amelyek azonban nem szerepelnek az OLAF-nak az igazgató által elsőbbségi fontosságúnak ítélt vizsgálati tevékenységei között.
Within what the Office calls its service platform, the Operational Intelligence Unit devotes a significant share of its resources to supporting Member States in the fields of customs and agriculture. 
A Hivatal az ún. szolgáltatási platformján belül a műveleti stratégiai szervezeti egység erőforrásainak jelentős részét fordítja a tagállamok megsegítésére a mezőgazdasági és vámügyek területén.
The following two activities would be better placed in other Commission services: (a) operation of the anti-fraud information system (AFIS), which allows Member States as well as OLAF to receive and disseminate information about fraud (1); (b) management of programmes financed by the general budget of the European Union and aimed at reinforcing the infrastructure of customs services in the Member States. 
A következő két tevékenységet jobb lenne más bizottsági szolgálatokhoz áthelyezni: a) a csalás elleni információs rendszer (AFIS), működtetését, amely a tagállamok és az OLAF részére lehetővé teszi a csalásra vonatkozó információk beszerzését és továbbáramoltatását (1); b) az Európai Unió általános költségvetéséből finanszírozott, a tagállamok vámszervei infrastruktúrájának megerősítését célzó programok irányítását.
Policy, legislation and legal affairs 51. 
Politika, jogszabályozás és jogi ügyek 51.
Directorate A comprises six units (see Annex I). 
Az A. igazgatóság hat szervezeti egységből áll (lásd I. melléklet).
Three of these units deal with follow-up operations (see paragraphs 30-32) and support to the investigators on issues concerning sectoral legislation. 
Ezek közül három nyomon követéssel foglalkozik (lásd 30–32. bekezdések) és szektori jogszabályozásra vonatkozó ügyekben segíti az ellenőröket.
Although the precise role of these three units varies according to the sectors for which they are responsible, they have two functions, one linked to investigations and the other supporting the CommissionŐs operational Directorates-General in the context of the policy on the protection of financial interests. 
Bár a három szervezeti egység pontos szerepe változik a hozzájuk tartozó szektorokhoz igazodva, feladatuk kettős: egyik a vizsgálati tevékenységekhez kapcsolódik, a másik a bizottság műveleti főigazgatóságainak segítéséhez a pénzügyi érdekek védelmének politikája kapcsán.
They also follow up irregularities notified to the Commission by the Member States. 
Nyomon követik a tagállamok által a Bizottsághoz bejelentett szabálytalanságokat is.
The opinions given by these units on legal or financial matters, in particular those given on cases at the assessment stage, have contributed to an improvement in the quality of the investigations, particularly in the areas of direct expenditure and external activity. 
Jogi, illetve pénzügyi tárgyú véleményeik – főként az értékelési szakaszban lévő ügyekről alko-tottak – hozzájárultak a vizsgálatok minőségének javításához, elsősorban a közvetlen kiadások és a külső fellépések területén.
(1) Unit C.2 is involved in the technical management of the AFIS system, to which the Office would need access even if it was managed by another Commission service. 
(1) AC.2.szervezetiegységrésztveszazAFIS-rendszertechnikaiműköd-tetésében, amelyhez a Hivatalnak akkor is hozzá kellene tudnia férnie, ha ezt már más bizottsági szolgálat működtetné.
As regards supporting the CommissionŐs operational Directorates-General, they participate in the scrutiny of legislation from a Ôfraud-proofingŐ perspective. Their role consists of proposing preventive measures, making use of the experience that the Office has accumulated during its investigations. 
A bizottsági műveleti főigazgatóságnak nyújtott segítséget illetően ezek a szervezeti egységek kapcsolódnak be a jogszabályozás „csalásellenes” szempontú elemzésébe. Szerepük, hogy megelőző intézkedéseket javasoljanak a hivatali vizsgálatok során felhalmozódott tapasztalatok alapján.
In paragraph 53 of its Special Report on the recovery of irregular payments under the common agricultural policy (2), the Court concluded that there was still confusion over OLAFŐs role in following up irregularities notified by Member States, because the division of responsibilities between the Office and DG Agriculture is not very clear. 
A közös agrárpolitika keretében szabálytalanul kifizetett összegek visszatérítéséről írt külön jelentésének (2) 53. pontjában a Számvevőszék arra a következtetésre jutott, hogy még mindig nem egyértelmű az OLAF-nak a tagállamok által bejelentett szabálytalanságok nyomon követésében játszott szerepe, mivel a felelősségi körök megosztása a Hivatal és a Mezőgazdasági Főigazgatóság között nem egyértelműen tisztázott.
This has diminished the effectiveness of the mechanisms for recovering amounts wrongly charged to the Community budget. 
Ez gyengítette a közösségi költségvetésben helytelenül elszámolt összegek behajtási mechanizmusának eredményességét.
Although the CourtŐs audit only briefly looked at the follow-up of irregularities notified in respect of customs and the Structural Funds, the same questions about the division of responsibilities also arise in those areas. 
Jóllehet a Számvevőszék csak áttekintően vizsgálta a vámügyeket és a Strukturális Alapokat érintő, bejelentett szabálytalanságok nyomon követését, a felelősségi körök megosztásának kérdése ezeken a területeken is felmerül.
In general, follow-up operations tend to divert the OfficeŐs resources, to the detriment of its investigative role, and to the benefit of the CommissionŐs operational Directorates-General. 
Általánosságban a nyomon követési tevékenységek inkább elvonják a Hivatal erőforrásait a vizsgálati feladatkörtől, amelynek a bizottság műveleti főigazgatóságok a haszonélvezői.
Of the three other units in Directorate A, about one third of the resources in the Legal Affairs Unit (12 staff) are employed in providing general (non-sectoral) legal opinions to the Investigations Directorate. 
Az A. igazgatóság másik három szervezeti egységéről szólva, az erőforrások hozzávetőlegesen egyharmada (12 fő) a jogi ügyek osztályán dolgozik, feladatuk, hogy általános (nem szektorspecifikus) kérdésekben adjanak jogi tanácsot a Vizsgálati Igazgatóságnak.
This is a useful function since it complements the sectoral opinions which the follow-up units provide. Nevertheless, it is less clear whether the other tasks carried out by this unit, particularly those devoted to the strategy for the protection of financial interests, are part of the OfficeŐs core mission and indeed whether OLAF is best placed to deal with them. 
Hasznos feladatkör, mivel kiegészítik a nyomon követési szervezeti egységektől érkező szektorspecifikus véleményeket. Ugyanakkor más, főként a pénzügyi érdekek védelmi stratégiájára fordított tevékenységeket illetően kevésbe nyilvánvaló, hogy ezek ténylegesen a Hivatal alapvető feladatkörébe tartoznak-e, illetve, hogy valóban helyénvaló-e, hogy az OLAF foglalkozzon ezekkel.
The same applies to the two other units (Protection of the euro and Support for consultative committees on the protection of financial interests). 
Ugyanez igaz a másik két (az EUR védelmével foglalkozó, valamint a tanácskozó bizottságokat a pénzügyi érdekek védelme területén segítő) szervezeti egységre.
Units reporting directly to the Director of OLAF 56. 
A közvetlenül az OLAF igazgatója alá tartozó szervezeti egységek 56.
In addition to the internal audit service, four units report directly to the Director of the Office (see Annex I). 
A belső ellenőrzési szolgálatok mellett még négy szervezeti egység tartozik közvetlenül a Hivatal igazgatója alá (lásd I. melléklet).
Magistrates Unit 57. 
Igazságügyi szervezeti egység 57.
Although reporting to the Director of the Office, this unit is supposed to play two roles closely linked to the investigative function: (a) to support investigations in matters relating to specific features of the judicial systems in Member States; (b) to ensure, when cases are transferred to national judicial authorities, a smooth transfer of the OfficeŐs files to public prosecutors in the countries concerned. 
Bár közvetlenül a Hivatal igazgatója alá tartozik, ez a szervezeti egység két, közvetlenül a vizsgálati feladatkörhöz kapcsolódó szerepet lát el: a) a vizsgálatok támogatása a tagállamok igazságügyi rendszereinek sajátos jellemzőihez kapcsolódó vonatkozásokban; b) a nemzeti igazságügyi hatóságokhoz átutalt ügyek esetében annak biztosítása, hogy a hivatali akták zökkenőmentesen jussanak el az érintett országok államügyészeihez.
18.8.2005 EN Official Journal of the European Union C 202/13 58. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 202/13 58.
The Magistrates Unit has had little involvement in evaluation and investigation work. 
Az igazságügyi szervezeti egység kevéssé kapcsolódott bele az értékelési és vizsgálati munkába.