natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Out of the 1 185 million euro of Horizon 2020 funds allocated to the ECSEL Joint Undertaking, by the end of 2016 the Joint Undertaking had made commitments of 415 million euro and payments of 156 million euro (13 % of the allocated funds) for the implementation of its first wave of projects. 
A „Horizont 2020” költségvetéséből az ECSEL Közös Vállalkozás számára előirányzott 1 185 millió euróból a Közös Vállalkozás 2016 végére 415 millió euróra vállalt kötelezettséget és 156 millió euro összegű (az előirányzott források 13 %-ának megfelelő) kifizetést teljesített az első ütemhez tartozó projektek végrehajtása kapcsán.
The 28 ECSEL Participating States are required to make financial contributions of at least 1 170 million euro to the operational activities of the ECSEL Joint Undertaking. 
Az ECSEL-ben résztvevő 28 államnak legalább 1 170 millió euro összegű pénzügyi hozzájárulást kell nyújtani az ECSEL Közös Vállalkozás operatív tevékenységeihez.
At the end of 2016, the Participating States taking part in the 2014, 2015 and 2016 calls for proposals Ń 19, 21, and 24 States respectively Ń had made commitments amounting to 371 million euro and payments of 56,8 million euro (4,9 % of the total required contributions). 
2016 végéig a 2014-es, 2015-ös és 2016-os pályázati felhívásban részt vevő országok – 19, 21 illetve 24 állam – 371 millió euro összegre vállalt kötelezettséget és 56,8 millió euro összegű (a teljes kötelező hozzájárulás 4,9 %-ának megfelelő) kifizetést teljesített.
Notwithstanding the early stage of implementation of the Horizon 2020 projects, the apparently low level of Participating StatesŐ contributions is related to the fact that some Participating States only recognise and report costs at the end of the projects they support. 
A „Horizont 2020” projektek végrehajtásának korai szakaszai ellenére az ECSEL-ben résztvevő államok hozzájárulásainak nyilvánvalóan alacsony szintje összefügg azzal, hogy egyes résztvevő államok csak az általuk támogatott projektek lezárultakor ismerték el a költségeket és számoltak be azokról.
Out of the 1 657,5 million euro of contributions to be made by industry members to the activities of the Joint Undertaking, at the end of 2016, the Joint Undertaking estimated that the members had made in-kind contributions of 202 million euro, compared to the EUŐs cash contribution of 264 million euro. 
Az ágazati tagok által a Közös Vállalkozás tevékenységeire befizetendő, 1 657 euro összegű hozzájárulásokból 2016 végéig a Közös Vállalkozás becslése szerint a tagok 202 millió euro természetbeni hozzájárulást teljesítettek, míg az uniós pénzbeni hozzájárulás 264 millió euro volt.
INTERNAL CONTROLS Monitoring of pre-financing for FP7 projects 33. 
BELSŐ KONTROLL Az hetedik keretprogram projektek előfinanszírozásának monitoringja 33.
In 2012, the Joint Undertaking was informed of insolvency proceedings concerning two beneficiaries, but did not attempt to recover the pre-financing payments made to those beneficiaries until 2016. 
2012-ben a Közös Vállalkozást tájékoztatták arról, hogy két kedvezményezett ellen fizetésképtelenségi eljárást indítottak, ennek ellenére 2016-ig nem kísérelte meg visszafizettetni a kedvezményezetteknek már teljesített előfinanszírozási kifizetéseket.
By then, the proceedings were closed and the outstanding pre-financing of 230 000 euro had to be waived. 
Az eljárások addigra már lezárultak és a kintlévő 230 000 euro előfinanszírozási összegről le kellett mondani.
Conflicts of interest 34. 
Összeférhetetlenség 34.
The ECSEL Joint Undertaking has adopted rules on the prevention and management of conflicts of interest to mitigate the risks related to its governance structure. 
Az ECSEL Közös Vállalkozás szabályokat fogadott el az összeférhetetlenség megelőzéséről és kezeléséről, hogy csökkentse az irányító szerveivel kapcsolatos kockázatokat.
However, in 2016 the Joint Undertaking did not apply those rules consistently. 
Ennek ellenére 2016-ban a Közös Vállalkozás nem alkalmazta következetesen ezeket a szabályokat.
The internal register of Declarations of Conflicts of Interest was not managed in line with internal guidelines, nor was it regularly updated. 
Az összeférhetetlenségi nyilatkozatok belső nyilvántartását nem kezelték a belső iránymutatásokkal összhangban, és nem végezték el e nyilvántartás rendszeres aktualizálását.
C 426/28 Official Journal of the European Union 12.12.2017 EN This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOM MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 3 October 2017. 
C 426/28 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2017.12.12. HU A jelentést 2017. október 3-i luxembourgi ülésén fogadta el a Baudilio TOMÉ MUGURUZA számvevőszéki tag elnökölte IV.
12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/29 Year Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding) Ongoing ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments The ECAŐs comment Anti-Fraud Strategy The Joint Undertaking Financial Rules state that the Joint UndertakingŐs budget should be implemented in compliance with effective and efficient internal control standards, including prevention, detection, correction and follow-up of fraud and irregularities (1). 
2017.12.12. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 426/29 Év A korrekciós intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/ végrehajtandó/ n.a.) MELLÉKLET A korábbi évek megjegyzéseinek hasznosulása A Számvevőszék megjegyzése Csalás elleni stratégia A Közös Vállalkozás pénzügyi szabályzata szerint a Közös Vállalkozás költségvetését eredményes és hatékony belsőkontroll-standardok alatt kell végrehajtani, beleértve a csalások és szabálytalanságok megelőzését, felderítését, korrekcióját és nyomon követését (1).
Following the CommissionŐs adoption of an Anti-Fraud Strategy in June 2011, the first common Research Anti-Fraud Strategy was adopted in July 2012, and updated in March 2015 to take account of changes introduced by Horizon 2020 (2). 
A Bizottság csalás elleni stratégiájának 2011. júniusi elfogadását követően a kutatás terén az első közös csalás elleni stratégiát 2012 júliusában fogadták el, majd 2015 márciusában a „Horizont 2020” keretében bevezetett változások figyelembevételével aktualizálták (2).
Internal control procedures are already in place at the ECSEL Joint Undertaking to provide reasonable assurance on the prevention and detection of fraud and irregularities, (ex-ante checks on payments, conflict of interest policy, ex-post audits at beneficiaries of grants). 
Az ECSEL Közös Vállalkozásnál már működnek belső kontrolleljárások azzal a céllal, hogy észszerű bizonyossággal szolgáljanak a csalások és szabálytalanságok megelőzéséről és feltárásáról (előzetes ellenőrzések a kifizetésekre nézve, összeférhetetlenségi politika és utólagos ellenőrzések a támogatások kedvezményezettjeinél).
The anti-fraud implementation plan of the ECSEL JU has been adopted on 11 November 2016 and is currently being implemented. 
Az ECSEL Közös Vállalkozás csalás elleni végrehajtási tervét 2016. november 11-én fogadták el, megvalósítása jelenleg is folyamatban van.
2015 (1) (2) Article 12 of the ECSEL Joint Undertaking Financial Rules. 
2015 Folyamatban (1) (2) Az ECSEL Közös Vállalkozás pénzügyi szabályzatának 12. cikke.
For example, the setting-up of a Common Support Centre, with a centralised audit service and harmonised business processes for EU research bodies. 
Például egy közös támogató központ létrehozása, központosított ellenőri szolgálattal és az uniós kutatási szervezeteknél ösz-szehangolt működési folyamatokkal.
2015 Completed EN 
2015 Végrehajtva HU
EN C 426/30 Official Journal of the European Union 12.12.2017 THE JOINT UNDERTAKINGŐS REPLY 16. The ECSEL JU would like to underline that this issue is related to the legal framework of the Seventh Framework Programme (FP7) and thus not caused by the Joint UndertakingŐs performance. 
HU C 426/30 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2017.12.12. A KÖZÖS VÁLLALKOZÁS VÁLASZA 16. Az ECSEL Közös Vállalkozás szeretné hangsúlyozni, hogy ez a probléma a hetedik keretprogram (FP7) jogi kereteihez kapcsolódik, és így azt nem a Közös Vállalkozás teljesítménye okozta.
Like for the exercise 2015, the Joint Undertaking conducted in January 2017 an extensive assessment of the national assurance systems for year 2016, taking into account 1656 End of Project Certificates and 610 Audit Certificates received from the National Funding Authorities (NFAs) for projects funded under FP7. 
A 2015. évi költségvetéshez hasonlóan, a Közös Vállalkozás 2017 januárjában a 2016. évre vonatkozóan elvégezte a nemzeti biztosítási rendszerek kiterjedt értékelését, figyelembe véve a nemzeti finanszírozó hatóságoktól (NFA-k) az FP7 keretében finanszírozott projektekhez kapcsolódóan kapott 1 656 projektvégi-és 610 audittanúsítványt.
Furthermore, the ECSEL JU has invited, from January 2017, the National Authorities to provide it with an annual declaration of assurance. 
Ezen túlmenően az ECSEL Közös Vállalkozás 2017 januárjától kérte a nemzeti hatóságokat, hogy évenkénti megbízhatósági nyilatkozatot nyújtsanak be.
The ECSEL JU has received 21 declarations which represent 97,97 % of funding, and concluded that the audit report and declarations provide a reasonable protection of the financial interests of its members. 
Az ECSEL Közös Vállalkozás 21 nyilatkozatot kapott, amelyek a finanszírozás 97,97 %-át jelentik, és így arra a következtetésre jutott, hogy az auditjelentés és a nyilatkozatok észszerű védelmet biztosítanak a tagjai pénzügyi érdekeire nézve.
The bankruptcy of the two beneficiaries is a legacy of the ENIAC JU and happened before its incorporation into the ECSEL JU. 
A két kedvezményezett csődje még az ENIAC Közös Vállalkozás idején történt, az ECSEL Közös Vállalkozásba integrálás előtt.
In September 2015, the ECSEL Joint Undertaking put in place a procedure to deal with cases of insolvency or bankruptcy of beneficiaries of ENIAC or ARTEMIS Grant Agreements. 
2015 szeptemberében az ECSEL Közös Vállalkozás eljárást indított, amely az ENIAC, illetve az ARTEMIS támogatási megállapodások kedvezményezettjeinek fizetésképtelenségi vagy csődeljárásának eseteivel foglalkozik.
This procedure details the different steps to be taken and the timeframe to be respected when such insolvency or bankruptcy cases are reported and was communicated to the National Funding Authorities (NFAs). 
Ez az eljárás részletezi a különféle szükséges lépéseket és betartandó határidőket, amennyiben ilyen fizetésképtelenségi vagy csődeljárási eseteket jelentenek. Az eljárást a nemzeti finanszírozó hatóságokkal (NFA-k) is ismertették.
In the nine years of existence of both Artemis and ENIAC, out of around 3 000 beneficiaries, only 16 bankruptcy cases have been reported out of which six received no payment, five were sent an End-of-Project Certificate and the remaining five provided evidence through the technical reports, that the project beneficiaries had performed sufficient activities. 
Az Artemis és ENIAC kilenc éves története során a kb. 3 ezer kedvezményezett köréből mindössze 16 esetben jelentettek csődöt, melyek közül 6 nem kapott támogatást, 5 projektvégi tanúsítványt kapott, a maradék 5 pedig a technológiai jelentéseken keresztül igazolást nyújtott be arról, hogy a projektkedvezményezettek elegendő tevékenységet hajtottak végre.
The minutes of Board meetings record all conflicts of interest declared by a delegate: these are baseline documents used to fill in the register. 
Az igazgatótanácsi ülések jegyzőkönyvei rögzítik a küldöttek összeférhetetlenségi nyilatkozatait: ezek az alapvető dokumentumok kerülnek be a nyilvántartásba.
In the future, when a delegate has declared a conflict of interest, the meeting minutes will also record that the said delegate has abstained from comments and voting on the topic declared as conflictual. 
A jövőben, ha egy küldött összeférhetetlenségi nyilatkozatot tesz, az ülések jegyzőkönyveiben rögzíteni fogják, ha az adott küldött tartózkodik a megjegyzésektől, és azt is, ha összeférhetetlenségnek minősülő témában szavaz.
Report on the annual accounts of the Electronic Components and Systems for European Leadership Joint Undertaking for the financial year 2017 Together with the Joint Undertaking’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Jelentés a Kiváló Európai Elektronikai Alkatrészek és Rendszerek Közös Vállalkozás 2017. évi pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról a Közös Vállalkozás válaszával együtt 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
CONTENTS Introduction Establishment of the ECSEL Joint Undertaking Governance Objectives Resources The Commission’s evaluations Opinion Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts Basis for a qualified opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts Qualified opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts Responsibilities of management and those in charge of governance Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions Budgetary and financial management Implementation of the 2017 budget Multiannual budget implementation under FP7 Multiannual budget implementation under Horizon 2020 Internal controls Administrative procedures Other issues Leverage of contributions from industry members Information on the Commission’s evaluations Paragraph 1 - 1 3 7 11 - 14 - 20 - 23 - 29 - 31 - 36 - 36 - 39 - 10 - 2 - 5 6 - 9 10 28 12 13 16 19 22 28 35 29 30 35 38 37 38 38 40 2 CH4101361EN04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-OR.docx 2.10.2018 
TARTALOMJEGYZÉK A Közös Vállalkozás válasza Bevezetés 1–10 Az ECSEL Közös Vállalkozás létrehozása 1–2 Kormányzás 3–5 Célkitűzések 6 Erőforrások 7–9 A Bizottság értékelései 10 Vélemény 11–28 Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 12 Vélemény a beszámoló alapjául szolgáló bevételek jogszerűségéről és szabályszerűségéről 13 A beszámoló alapjául szolgáló kifizetések jogszerűségéről és szabályszerűségéről alkotott korlátozott vélemény alapja 14–18 Korlátozott vélemény a beszámoló alapjául szolgáló kifizetések jogszerűségéről és szabályszerűségéről A vezetőség és az irányítással megbízott személyek felelőssége Az ellenőrnek a beszámoló és a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók vizsgálatával kapcsolatos felelőssége Költségvetési és pénzgazdálkodás A 2017. évi költségvetés végrehajtása A többéves költségvetés végrehajtása a hetedik keretprogram keretében A többéves költségvetés végrehajtása a „Horizont 2020” keretében Belső kontroll Igazgatási eljárások Egyéb témakörök 19 20–22 23–28 29–35 29 30 31–35 36–37 36–37 38 Bekezdés 2 CH4101361HU04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-TR.docx 2018.10.2 A hozzájárulások ágazati tagok általi megtöbbszörözése A Bizottság értékeléseivel kapcsolatos információk Melléklet.
Annex - Follow-up of previous years’ comments The Joint Undertaking’s reply 3 CH4101361EN04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-OR.docx 2.10.2018 
Az előző évek megjegyzéseinek hasznosulása A Közös Vállalkozás válasza 38 39–40 3 CH4101361HU04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-TR.docx 2018.10.2
INTRODUCTION Establishment of the ECSEL Joint Undertaking 1. 
BEVEZETÉS Az ECSEL Közös Vállalkozás létrehozása 1.
The Electronic Components and Systems for European Leadership (ECSEL) Joint Undertaking, located in Brussels, was set up in May 20141 for the period up to 31 December 2024. 
A brüsszeli székhelyű Kiváló Európai Elektronikai Alkatrészek és Rendszerek (ECSEL) Közös Vállalkozást 2014 májusában1 hozták létre a 2024. december 31-ig tartó időszakra.
The ECSEL Joint Undertaking replaced and succeeded the ENIAC and ARTEMIS Joint Undertakings, which closed on 26 June 2014. 
Az ECSEL Közös Vállalkozás az ENIAC, illetve az ARTEMIS közös vállalkozások helyébe lépett és azok jogutódjaként működik; a két utóbbi közös vállalkozás hivatalos lezárására 2014. június 26-án került sor.
The ECSEL Joint Undertaking is a public-private partnership in nano-electronics and embedded computing systems research. 
Az ECSEL Közös Vállalkozás a nanoelektronika és a beágyazott számítástechnikai rendszerek kutatási területén működő köz-magán társulás.
The founding members of the Joint Undertaking are the European Union (EU), represented by the Commission, the ECSEL Participating States2, and three industry associations (AENEAS, ARTEMISIA and EPoSS) representing companies and research organisations active in the fields of embedded and cyber-physical systems, smart system integration and micro-and nano-electronics. 
A Közös Vállalkozás alapító tagjai a Bizottság által képviselt Európai Unió, az ECSEL-ben részt vevő államok2, valamint a beágyazott és kiberfizikai rendszerek, az intelligens rendszerek integrációja, valamint a mikro-és nanoelektronika területén tevékenykedő vállalatokat és kutatóintézeteket tömörítő három iparági szövetség (AENEAS, ARTEMISIA és EPoSS).
It decides on the allocation of public funding to Council Regulation (EU) No 561/2014 of 6 May 2014 establishing the ECSEL Joint Undertaking (OJ L 169, 7.6.2014, p. 152). 
A Tanács 2014. május 6-i 561/2014/EU rendelete az ECSEL Közös Vállalkozás létrehozásáról (HL L 169., 2014.6.7., 152. o.).
Austria, Belgium, Bulgaria, the Czech Republic, Denmark, Estonia, Finland, France, Germany, Greece, Hungary, Ireland, Israel, Italy, Latvia, Lithuania, Luxembourg, Malta, the Netherlands, Norway, Poland, Portugal, Romania, Slovakia, Slovenia, Spain, Sweden and the United Kingdom. 
Ausztria, Belgium, Bulgária, Cseh Köztársaság, Dánia, Egyesült Királyság, Észtország, Finnország, Franciaország, Görögország, Hollandia, Izrael, Írország, Lengyelország, Lettország, Litvánia, Luxemburg, Magyarország, Málta, Németország, Norvégia, Olaszország, Portugália, Románia, Spanyolország, Svédország, Szlovákia, Szlovénia.
4 1 2 CH4101361EN04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-OR.docx 2.10.2018 
4 1 2 CH4101361HU04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-TR.docx 2018.10.2
selected proposals. The Private Members Board is composed of representatives of the private members of the ECSEL Joint Undertaking and draws up its draft strategic research and innovation agenda. 
A magánszektorbeli tagok testülete, amely az ECSEL Közös Vállalkozás magánszektorbeli tagjainak képviselőiből áll, dolgozza ki a stratégiai kutatási és innovációs ütemterv tervezetét.
The Joint Undertaking seeks to align strategies between Member States to attract private investment and contribute to the effectiveness of public support by avoiding unnecessary duplication and fragmentation of effort, facilitating the participation of actors involved in relevant research and innovation. 
A Közös Vállalkozás arra törekszik, hogy a tagállami stratégiák összehangolása révén magánberuházásokat vonzzon be, valamint a szükségtelen átfedések és a szétaprózódás elkerülése, illetve a vonatkozó kutatási és innovációs területen működő szereplők részvételének megkönnyítése révén fokozza az állami támogatások eredményességét.
The maximum EU contribution to the activities of the ECSEL Joint Undertaking is 1 185 million euro, to be funded from Horizon 20203. 
Az Európai Unió az ECSEL Közös Vállalkozás tevékenységeihez legfeljebb 1185 millió euróval járul hozzá a „Horizont 2020” program költségvetéséből3.
At least a similar amount of contribution should come from the ECSEL Participating States4. 
Az ECSEL-ben részt vevő államok legalább ugyanekkora összeggel járulnak hozzá a Közös Vállalkozáshoz4.
The contributions from the industry members should be at least 1 657,5 million euro5. 
Az ágazati tagok hozzájárulásának legalább 1657,5 millió eurót kell kitennie5.
The administrative costs of the ECSEL Joint Undertaking are to be covered by cash contributions from the members as follows: a maximum of 15,3 million euro from the EU and 1 % of the sum of the total costs of all projects from the industry members (at least 19,7 million euro but not exceeding 48 million euro)6. Article 3(1) of Regulation (EU) No 561/2014. 
Az ECSEL Közös Vállalkozás igazgatási költségeit a tagok pénzbeli hozzájárulásainak kell fedezniük: a hozzájárulás összege az Unió esetében legfeljebb 15,3 millió euró, az ágazati Az 561/2014/EU rendelet 3. cikkének (1) bekezdése.
Article 4(1) of Regulation (EU) No 561/2014. 
Az 561/2014/EU rendelet 4. cikkének (1) bekezdése.
Article 4(2) of Regulation (EU) No 561/2014. 
Az 561/2014/EU rendelet 4. cikkének (2) bekezdése.
In 2017, the final budget of the ECSEL Joint Undertaking was 290,1 million euro (2016: 244 million euro). 
2017-ben az ECSEL Közös Vállalkozás végleges költségvetése 290,1 millió euró volt (2016: 244 millió euró).
At 31 December 2017, the Joint Undertaking employed 29 staff (2016: 29)7. 
A Közös Vállalkozás 2017. december 31-én 29 főt foglalkoztatott (2016: 29 fő)7.
The Commission’s evaluations 10. 
A Bizottság értékelései 10.
Further information on the Joint Undertaking’s activities is available on its website: www.ecsel-ju.eu. 
A Közös Vállalkozás tevékenységeiről további információk találhatók a weboldalán: www.ecsel-ju.eu.
6 OPINION 11. 
7 VÉLEMÉNY 11.
We have audited: (a) the accounts of the Joint Undertaking which comprise the financial statements8 and the reports on the implementation of the budget9 for the financial year ended 31 December 2017, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
A Számvevőszék a következőket ellenőrizte: a) a Közös Vállalkozás beszámolója, amely a 2017. december 31-ével záruló pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból8 és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből9 áll; b) a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége, az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke értelmében.
The ECSEL Joint Undertaking has taken over the FP7 projects of the ARTEMIS and ENIAC Joint Undertakings. 
Az ECSEL Közös Vállalkozás átvette az ARTEMIS és az ENIAC közös vállalkozások hetedik keretprogramhoz kapcsolódó projektjeit.
The payments made for these projects by the ECSEL Joint Undertaking in 2017, against certificates of acceptance of costs issued by the national funding authorities (NFAs) of the ECSEL Participating States, amounted to 76,4 million euro (2016: 118 million euro), which represents 32 % (2016: 54 %) of the total operational payments made by the Joint Undertaking in 2017. 
8 9 CH4101361HU04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-TR.docx 2018.10.2 projektek kapcsán 2017-ben végrehajtott kifizetések 76,4 millió eurót tettek ki (2016: 118 millió euró), ami a Közös Vállalkozás összes 2017. évi operatív kifizetésének 32%-át (2016: 54%) jelenti.
Administrative agreements concluded by the ARTEMIS and ENIAC Joint Undertakings with the NFAs have continued to apply since those Joint Undertakings were merged to form the ECSEL Joint Undertaking. 
Az ARTEMIS és az ENIAC közös vállalkozások által a nemzeti finanszírozó hatóságokkal kötött igazgatási megállapodások továbbra is alkalmazandók, mivel az ECSEL Közös Vállalkozás az említett közös vállalkozások összeolvadásával jött létre.
The ARTEMIS and ENIAC Joint Undertakings’ ex-post audit strategies relied heavily on the NFAs to audit project cost claims10. 
Az ARTEMIS és az ENIAC közös vállalkozások utólagos ellenőrzési stratégiája nagymértékben támaszkodott a nemzeti finanszírozó hatóságokra a projektek kifizetési kérelmeinek ellenőrzésében10.
7 10 CH4101361EN04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-OR.docx 2.10.2018 NFAs does not allow the ECSEL Joint Undertaking to calculate a single reliable weighted error rate or a residual error rate. 
A nemzeti finanszírozó hatóságok által alkalmazott módszerek és eljárások közötti jelentős különbségek azonban nem teszik lehetővé az ECSEL Közös Vállalkozás számára sem a súlyozott hibaarány, sem a fennmaradó hibaarány megbízható, egységes módon történő kiszámítását.