natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The underlying operational programmes were designed without prioritisation of the RES sectors and without assessments of the funds’ contributions to the RES objectives. 
A mögöttes operatív programokat anélkül alakították ki, hogy rangsorolták volna a megújulóenergia‐ágazatokat, és értékelték volna, hogy a források mennyi‐ ben járulnak hozzá a megújuló energiára vonatkozó célkitűzésekhez.
Fund allocations were, in general, based on rough estimation of the regional potential and fund absorption capacities rather than systematic analysis of the regional situation and comparison between potential alternatives in terms of types of RES or RES technologies. 
A források elosztása általában a regionális potenci‐ álra és a forrásfelhasználási kapacitásokra vonatkozó megközelítő becsléseken alapult, semmint a regionális helyzet mód‐ szeres elemzésén és a megújuló energia típusait vagy a megújulóenergia‐tech‐ nológiákat tekintve lehetséges alternatí‐ vák összehasonlításán.
The cost-effectiveness of the measures was neglected when they were allocated the budgets. 
Az intézkedések költséghatékonyságát a költségvetési források elkülönítésekor figyelmen kívül hagyták.
Rational energy objectives and performance indicators for energy generation had not been set well in all projects. 
Nem minden projekt esetében határoztak meg megfelelően racionális energetikai célkitűzéseket és energiater‐ melésre vonatkozó teljesítménymutatókat.
The selection criteria and procedures were frequently not conducive to selecting the most cost-effective RES projects. 
A bírálati kritériumok és eljárások gyakran nem vezettek a legköltséghatékonyabb megújulóenergia‐projektek kiválasztásá‐ hoz.
Project results were mixed in regard to cost-effectiveness whereby in some Member States the high co-financing rates were not justified in the documents in relation to the projects’ profitability (paragraphs 26 to 40). 
A projekteredmények a költséghaté‐ konyság tekintetében vegyesek voltak, és egyes tagállamokban a dokumentumok‐ ban nem indokolták meg a projektek jöve‐ delmezőségéhez képest magas társfinan‐ szírozási arányokat (26–40. bekezdés).
53 The audit also found that the cohesion policy funds for RES had a limited EU added value. 
53 A Számvevőszék az ellenőrzés során azt is megállapította, hogy a megújuló energi‐ ára fordított kohéziós források korlátozott mértékben fejtettek ki uniós értéknövelő hatást.
While the EU co-financing had some ‘operational value added’ the investment projects have not, however, helped build up managerial capacities in a significant way. 
Bár az uniós társfinanszírozás kifejtett bizonyos „operatív értéknövelő hatást”, a beruházási projektek nem járultak hozzá számottevően a vezetői kapacitások kiépítéséhez.
Overall the use of ERDF and CF for RES has been modest in relation to the need for increased efforts to reach the EU objectives (paragraphs 41 to 47). 
Az ERFA‐ és a KA‐forrásokat az uniós célkitűzések eléréséhez szükséges fokozott erőfeszítésekhez mérten ösz‐ szességében mérsékelten használták fel megújuló energiára (41–47. bekezdés).
Conclusions and recommendations 34 54 The Court emphasises the need for improvements if cohesion policy funding is to make the maximum possible contribution to achieving the energy targets31. 
Következtetések és ajánlások 34 54 A Számvevőszék hangsúlyozza, hogy javításokra van szükség ahhoz, hogy a kohéziós politika keretében biztosí‐ tott finanszírozás a lehető legnagyobb mértékben hozzájáruljon az energeti‐ kai célkitűzések eléréséhez31.
Furthermore, cohesion policy spending, in general, brings benefits to the broader economy, including economic growth and job creation which are overarching aims of cohesion policy. 
Ezenfelül a kohéziós politikai kiadások általában hasznosak a szélesebb értelemben vett gazdaság szempontjából, ideértve a kohéziós politika átfogó céljait jelentő gazdasági növekedést és munkahely‐ teremtést is.
In view of a likely enhanced use of EU funds for promoting RES in the 2014–20 programming period, the Court makes the following recommendations: Recommendation 1 The Commission, through guidance setting for programme and project preparation and selection as well as through conditions for making funding available for RES generation investments, should: ο ensure that future cohesion policy co-funded RES programmes are guided by the principle of cost-effectiveness, including EU funding support to cost-effective programmes that would not otherwise take place, so as to avoid deadweight. 
Tekintettel arra, hogy a 2014–2020‐as programozási időszak‐ ban várhatóan egyre több uniós forrást fordítanak a megújuló energia előmoz‐ dítására, a Számvevőszék a következő ajánlásokat fogalmazza meg: 1. ajánlás A Bizottság, egyrészt a programok és projektek előkészítésére és kiválasztásá‐ ra vonatkozó iránymutatások, másrészt a megújulóenergia‐termelő beruházá‐ sokhoz finanszírozási források rendelke‐ zésre bocsátását lehetővé tevő feltételek meghatározásával: ο biztosítsa, hogy a kohéziós politika keretében társfinanszírozott jövő‐ beli megújulóenergia‐programokat a költséghatékonyság elve vezérel‐ je, és többek között a „talált pénz” effektus elkerülése érdekében az uniós finanszírozás olyan költség‐ hatékony programokat támogas‐ son, amelyekre máskülönben nem kerülne sor.
Programmes must be based on proper needs assessment, prioritisation of the most cost-effective technologies (while not discriminating between RES sectors) and optimal contribution to the EU 2020 target. 
A programok alapja legyen a szükségletek megfelelő felmérése, a legköltséghatékonyabb technológiák előnyben részesíté‐ se (a megújulóenergia‐ágazatok közötti megkülönböztetés nélkül) és a 2020‐ig teljesítendő uniós célkitű‐ zéshez való optimális hozzájárulás.
Adequate RES generation objectives in relation to the budget as well as project selection criteria with a focus on the cost-effectiveness of the energy generation results (avoiding over-compensation of projects) need to be set; ο promote the establishment by the Member States of a stable and predictable regulatory framework for RES in general, along with smoother procedures for the integration of electricity from RES into the grid networks. 
A költségvetéshez képest megfelelő megújulóenergia‐termelési célkitű‐ zéseket, valamint az energiatermelési eredmények költséghatékonyságát előtérbe helyező projektbírálati krité‐ riumokat kell meghatározni (elkerülve a projektek túlzott díjazását). ο mozdítsa elő általában a megújuló energiára vonatkozó stabil és kiszá‐ mítható szabályozási keretrendszer tagállamok általi létrehozását, és a megújuló energiaforrásokból szár‐ mazó villamos energia hálózatokba való integrálására szolgáló gördüléke‐ nyebb eljárásokat.
Recommendation 2 The Member States should establish and apply, based on Commission guidance, minimum cost-effectiveness criteria which are adapted to the projects’ circumstances. 
2. ajánlás A tagállamok a Bizottság iránymutatá‐ sai alapján állapítsanak meg és alkal‐ mazzanak a projektek körülményeihez igazodó minimális költséghatékonysági kritériumokat.
They should also enhance the added value of cohesion policy funds by improving RES project implementation as well as monitoring and evaluation and by building a stock of measured data about energy generation costs in all relevant RES sectors. 
A tagállamok továb‐ bá fokozzák a kohéziós politikához rendelt források értéknövelő hatását a megújulóenergia‐projektek végrehajtá‐ sának, valamint monitoringjának és érté‐ kelésének javításával, továbbá, valameny‐ nyi releváns megújulóenergia‐ágazatban, az energiatermelési költségek mért adataiból álló adatállomány kiépítésével.
31 Within this policy area, the Court published a report on the energy efficiency measures co-financed by the ERDF and the CF (Special Report No 21/2012 ‘Cost-effectiveness of Cohesion Policy Investments in Energy Efficiency’ (https://eca.europa. eu)). 
31 E szakpolitikai területen belül a Számvevőszék közzétett egy jelentést az ERFA és a KA által társfinanszírozott energiahatékonysági intézkedésekről („Az energiahatékonyságot célzó kohéziós beruházások költséghatékonysága” című, 21/2012. sz. különjelentés [https://eca.europa. eu]).
The audit analysed the cost-effectiveness of cohesion policy investments in energy efficiency, with a specific focus on the Commission’s management role in relation to its approval of operational programmes and the monitoring of programme execution in the regions. 
Az ellenőrzés során a Számvevőszék elemezte az energiahatékonyságot célzó kohéziós beruházások költséghatékonyságát, külön hangsúlyt helyezve a Bizottság irányító szerepére az operatív programok általa történő jóváhagyásával és a programok régiókban történő végrehajtásának monitoringjával kapcsolatban.
Conclusions and recommendations 35 This Report was adopted by Chamber II, headed by Mr Henri GRETHEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 9 April 2014. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
Kamara 2014. április 9‐i luxembourgi ülésén fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök
Actual share of energy from renewable sources (in % of gross final energy consumption) in 2012 (which also provides data for 2010). 
A megújuló energiaforrások tényleges részesedése (a bruttó végleges energiafogyasztás százalékában), 2012 (2010‐re vonatkozó adatokat is tartalmaz).
2 Source: Renewable energy progress report (Report from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions, (COM(2013) 175 final, 27.3.2013. First interim target, calculated as the average of 2011/2012 shares. 
2 Forrás: Eredményjelentés a megújuló energiákról (a Bizottság jelentése az Európai Parlamentnek, a Tanácsnak, az Európai Gazdasági és Szociális Bi‐ zottságnak és a Régiók Bizottságának), a 2013. március 27‐i COM(2013) 175 final.1. időközi célkitűzés, a 2011/2012‐es részesedések átlagaként számítva.
3 Source: see footnote 1 above. 
3 Forrás: lásd a fenti 1. lábjegyzetet.
4 Source: Directive 2009/28/EC. 
4 Forrás: 2009/28/EK irányelv.
Source: DG Regional Policy database SFC2007, 2012 Annual Implementation Reports for selected projects. 
Forrás: A Regionális Politikai Főigazgatóság SFC2007 adatbázisa, a kiválasztott projektekre vonatkozó 2012. évi éves végrehajtási jelentései.
Of which co-financing RES capac-National (million euro) ERDF/CF (million euro) actual) MW or kWp/a (million EUR/MW or EUR/kWp/a) actual) MWh/a Additional Investments in Average en-Annex III 
Projekt költségvetése (millió euró) Ebből társfinanszírozás Telepített pótlólagos megújulóenergia-kapacitás (terve-zett/tényleges) MW vagy kWp/a Az ellenőrzött projektekbe eszközölt beruházások (millió euró/MW vagy euró/kWp/a) Átlagos előál-Tagállami (millió euró) ERFA/KA (millió euró) III. melléklet
Annexes 41 Summary evaluation of RES project results N.B. For reasons of comparability, in this annex some projects are divided in sub-projects so that the total is 27. 
Mellékletek 41 A megújulóenergia-projektek összefoglaló értékelése Megjegyzés: Az összehasonlíthatóság érdekében ebben a mellékletben egyes projektek alprojektekre oszlanak, így összesen 27 projekt szerepel.
Project performance is good if facility is in operation, no problems related to obtaining of necessary permits were identified; satisfactory if only critical licenses obtained, poor if serious problems identified in licensing/ permits/public acceptance 0 2 25 0 Project implementation Annex IV 
A projektteljesítmény jó, ha a létesítmény üzemel, nem tártak fel a szükséges engedélyek megszerzésével kapcsolatos problémákat; kielégítő, ha csak a kritikus jelentőségű engedélyeket szerezték meg, gyenge, ha súlyos problémákat azonosítottak az engedélyezés/engedélyek/nyilvános elfogadottság terén. 0 2 25 0 Projektvégrehajtás IV. melléklet
Annexes 42 Number of evaluated projects/sub-projects Poor Satisfactory Good Not applicable/ data not available Operational efficiency. 
Mellékletek 42 Értékelt projektek/alprojektek száma Gyenge Kielégítő Jó Nem alkalmazandó/ nem állnak rendelkezésre adatok Működési hatékonyság.
Project performance is good if operational efficiency is > 95 %; satisfactory if 80< x < 95 %; poor if < 80 % 4 7 77 9 Investment (construction) costs (EUR/MW or EUR/KWp). 
A projektteljesítmény jó, ha a működési hatékonyság 95% feletti; kielégítő, ha 80% és 95% közötti; gyenge, ha 80% alatti. 4 7 9 Beruházási (építési) költségek (EUR/MW vagy EUR/kWp).
Project performance is good if investment costs are higher than average < 10 % or less; satisfactory if higher than average 10 %<x< 30 %; poor if higher than average > 30 % 4 1 17 5 Cost-effectiveness criteria used in project selection. 
A projektteljesítmény jó, ha a beruházási költségek kevesebb mint 10%-kal magasabbak az átlagosnál; kielégítő, ha 10% és 30% közötti mértékben haladják meg az átlagot; gyenge, ha több mint 30%-kal magasabbak az átlagnál.
Project performance is good if most cost-effective projects selected: - best cost/energy capacity installed ratio(EUR/MW) - best cost/energy generation ratio (EUR/MWh); satisfactory - if cost-effectiveness criteria used partly; poor - if not used 12 10 55 0 Project financing based on open call and selection procedure, competition between applications. 
A projektteljesítmény jó, ha a legköltséghatékonyabb projekteket választották ki: – a legjobb költség/telepített energiakapacitás arány (EUR/MW) – a legjobb költség/energiatermelés arány (EUR/MWh); kielégítő, ha részben alkalmaztak költséghatékonysági kritériumokat; gyenge, ha nem alkalmaztak ilyen kritériumokat. 12 10 55 0 Nyílt ajánlattételi és kiválasztási eljáráson alapuló projektfinanszírozás, pályázatok közötti verseny.
Project performance is good if open call and selection procedure used; satisfactory - if used, but low number of proposals received; poor - if not used 8 14 55 0 Appropriate studies available. 
A projektteljesítmény jó, ha nyílt ajánlattételi és kiválasztási eljárást alkalmaztak; kielégítő, ha ilyen eljárást alkalmaztak, de kevés ajánlat érkezett be; gyenge, ha nem alkalmaztak ilyen eljárást. 8 14 55 0 Megfelelő tanulmányok állnak rendelkezésre.
Project performance is good if feasibility/ business or other studies used for planning; satisfactory - if not always followed; poor - if not used 6 10 10 10 1 Ownership (owners’/stakeholders’ commitment to implement project). 
A projektteljesítmény jó, ha a tervezéshez megvalósíthatósági/üzleti vagy egyéb tanulmányokat használtak fel; kielégítő, ha ezeket nem minden esetben követték; gyenge, ha nem használtak fel tanulmányokat.
Project performance is good if there was solid ownership with adequate knowledge and assets committed to the project from project development phase through operation of the facility; satisfactory - if stable with some vulnerability of the assets or knowledge; poor - if unstable, no adequate knowledge and assets committed to project planning and implementation. 
A projektteljesítmény jó, ha a projekt kidolgozásának szakaszától a létesítmény működéséig stabil felelősségvállalás állt fenn, a projekthez lekötött megfelelő tudás és eszközök mellett; kielégítő, ha mindez stabil, az eszközök vagy a tudás bizonyos fokú sérülékenysége mellett; gyenge, ha nem stabil, és a projekt tervezéséhez és megvalósításához nem rendeltek hozzá megfelelő tudást és eszközöket.
0 10 17 0 Coherence with RES strategic framework. 
6 10 10 10 10 1 0 17 0 A megújuló energiaforrások stratégiai keretével való összhang.
Project performance is good if project objectives were relevant and coherent with RES strategic framework; satisfactory - if some components of projects not directly linked with RES objectives; poor - if objectives were not relevant or coherent with RES strategic framework. 
A projektteljesítmény jó, ha a projekt célkitűzései relevánsak voltak a megújuló energiaforrások stratégiai kerete szempontjából, és összhangban álltak azzal; kielégítő, ha a projekt egyes alkotóelemei nem kapcsolódtak közvetlenül a megújuló energiára vonatkozó célkitűzésekhez; gyenge, ha a célkitűzések nem voltak relevánsak a megújuló energiaforrások stratégiai kerete szempontjából, vagy nem álltak összhangban azzal.
0 0 27 0 Number of evaluated projects/sub-projects Achievement of objectives Poor Satisfactory Good Not applicable/ data not available Energy generated. 
0 0 27 0 Értékelt projektek/alprojektek száma A célkitűzések elérése Gyenge Kielégítő Jó Nem alkalma-zandó/nem állnak rendelkezésre adatok Előállított energia.
Project performance is good if energy generated is > 95 % of planned; satisfactory if 85< x < 95 %; poor if < 85 % 6 2 6 13 Cost - effectiveness Annex IV 
A projektteljesítmény jó, ha az előállított energia több, mint a tervezett 95%-a; kielégítő, ha a tervezett 85% és 95%-a között van; gyenge, ha nem éri el a tervezett 85%-át. 6 2 6 1 3 Költséghatékonyság IV. melléklet
Reply 43 of the Commission Executive summary III The Commission welcomes the finding that all the audited RES generation projects delivered outputs as planned. 
A Bizottság 43 válaszai Összefoglaló III A Bizottság üdvözli a Számvevőszék azon megállapítá‐ sát, miszerint az ellenőrzött megújulóenergia‐termelési projektek mindegyike elérte a tervezett eredményeket.
In view of the increased cohesion policy investments that can be foreseen in sustainable energy, including renewable energy, over 2014–20, the report from the Court is very timely, and, generally, the report’s drive to make optimal use of the funding is welcome. 
A fenntartható energia, többek között a megújuló ener‐ gia területén 2014–2020 között megvalósuló fokozott kohéziós politikai beruházások fényében igencsak idő‐ szerű a Számvevőszék jelentése, illetve összességében is örvendetes a jelentés azon törekvése, hogy a forrásokat optimálisan használják fel.
IV Until the installation is fully operational, the actual performance of the system is not known. 
IV A rendszer tényleges teljesítménye csak a létesítmény teljes működőképessége esetén válik ismertté.
The actual level of energy generation varies from year to year depending on several parameters (including e.g. weather conditions, reliability of the appliance and building occupancy). 
Az ener‐ giatermelés tényleges szintje számos paraméter függ‐ vényében (idesorolhatóak például az időjárási feltételek, a készülékmegbízhatóság és az épületkihasználtság) évről évre változik.
Actual data are reported once the project is fully operational. 
A tényleges adatokat a projekt teljes működőképességének elérésekor szolgáltatják be.
However, cohesion policy serves a broader purpose and all operational programmes financed by cohesion policy have to comply with the policy’s objectives to strengthen economic, social and territorial cohesion and promote overall harmonious development by reducing disparities between the levels of development of regions and promoting development in least favoured regions. 
A kohéziós politika ugyanakkor átfogóbb célt szolgál és a kohéziós politika által finanszírozott összes operatív programnak teljesítenie kell a szakpolitikai célkitűzéseket, hogy a régiók fejlettségi szintje közötti egyenlőtlenségek és a legkedvezőtlenebb helyzetű régiók lemaradásának csökkentése révén megerősítsék a gazdasági, társadalmi és területi kohéziót és előmozdít‐ sák az átfogó harmonikus fejlődést.
Cohesion policy is an integrated and place-based policy, and an increased share of RES is one of multiple objectives of its programmes, meaning that projects may simultaneously aim at more objectives than just RES generation. 
A kohéziós politika olyan integrált és területi alapú szakpolitika, amely programjainak egyik összetett célkitűzése a megújuló energiaforrások arányának növelése, vagyis a projektek a megújulóenergia‐termeléssel egyidejűleg több célkitű‐ zést is szolgálhatnak.
The Commission acknowledges the principles of efficiency and effectiveness as defined in the EU’s Financial Regulation1. 
A Bizottság elismeri a hatékonyság és az eredményesség uniós költségvetési rendeletben1 rögzített elvét.
The regulation states that the principle of efficiency concerns the best relationship between resources employed and results achieved and the principle of effectiveness concerns the attainment of the specific objectives set and the achievement of the intended results. 
A rendelet értelmében a hatékonyság elve az igénybe vett források és az elért eredmények közötti legjobb kapcsolatra, az eredményesség elve pedig az egyes kitűzött célok megvalósítására és a terve‐ zett eredmények elérésére vonatkozik.
The Commission therefore considers that efficiency and effectiveness should not only be measured in megawatts of RES per euro invested, but also in terms of the overall success of the programme and the projects in attaining desired results. 
A Bizottság ennélfogva úgy véli, hogy a hatékonyságot és az eredményességet nemcsak a minden egyes befek‐ tetett euró után, megújuló energiaforrásból előállított megawattban kell mérni, hanem a program és a projek‐ tek kitűzött eredmények eléréséhez viszonyított általá‐ nos sikerességében is.
The Commission considers that the cost-effectiveness concept can be defined in several ways: very short-term cost reduction, or medium-to long-term dynamic efficiency cost reduction through innovation for the overall transformation of the energy system in tune with 2020 targets and preparing the ground for beyond. 
A Bizottság szerint a költséghatékonyság számos módon definiálható: különösen rövid távon végzett költségcsök‐ kentés, illetve közép‐ vagy hosszú távon végzett, dinami‐ kus hatékonyságot érintő költségcsökkentés az ener‐ giarendszer teljes átalakítása céljából történő innováció révén, amely összhangban áll a 2020‐as célkitűzésekkel és alapul szolgál a későbbiekben.
IV — Second bullet The Commission considers that the cohesion policy investments in RES have been made in line with the objectives and requirements of the applicable legislative framework. 
IV Második pont A Bizottság úgy tartja, hogy a megújuló energiaforrások területén a kohéziós politikai beruházásokat az alkalma‐ zandó jogszabályi keret célkitűzéseinek és előírásainak megfelelően hajtották végre.
Its views on the European added value in cohesion policy were set out in the June 2011 Commission Staff Working Document ‘The added value of the EU budget’2. 
Az uniós költségvetés hozzáadott értékéről szóló, 2011. júniusi bizottsági szol‐ gálati munkadokumentum2 tükrözi a Bizottság kohéziós politikában elért európai hozzáadott értékre vonatkozó álláspontját.
The bulk of investment in RES should be made by the private sector. 
A megújuló energiaforrások területén végrehajtott beruházások zömét a magánszektornak kellene végrehajtania.
Member States and regions need to ensure that public funding does not replace, but complements and leverages private investment in accordance with state aid rules. 
A tagállamoknak és a régióknak biztosítaniuk kell, hogy az állami pénzeszközök – az állami támogatási szabályokkal összhangban – kiegészít‐ sék és kiaknázzák, nem pedig helyettesítsék a magánbe‐ ruházásokat.
Cohesion policy funding should be used to complement existing national support schemes to ensure added value. 
A hozzáadott érték biztosítása érdekében a kohéziós politikai finanszírozásokat a meglévő nemzeti támogatási programok kiegészítésére kell használni.
The Commission considers that a variety of factors need to be taken into account in the analysis of added value of EU funds in this area. 
A Bizottság álláspontja szerint a szóban forgó területen az uniós források hozzáadott értékének elemzésekor számos tényezőt figyelembe kell venni.
1 Article 30 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002. 
1 Az Európai Parlament és a Tanács 966/2012/EU, Euratom rendelete (2012. október 25.) az Unió általános költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról és az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet hatályon kívül helyezéséről.