natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the health project, while the first phase of the six NGOsŐ provision of health services was successful, and while a study on the reform of the national pharmaceutics purchase agency was produced as planned, the actions to reform the public health services need more time. 
Az egészségügyi projekt esetében a hat civilszervezet az első szakaszban sikeresen nyújtott egészségügyi szolgáltatásokat, és terv szerint elkészült a nemzeti gyógyszerbeszerzési ügynökség reformjára vonatkozó tanulmány is, a közegészségügyi szolgáltatások reformjára irányuló intézkedések viszont több időt igényelnek.
31 The provision of medical services in various health facilities across the country through the health project. Š French Red Cross. 
32 Az egészségügyi projekt révén különböző egészségügyi létesítmények az ország egész területén nyújtanak egészségügyi szolgáltatásokat. © Francia Vöröskereszt.
The fund provides enhanced visibility to the EU 66. 
Az alap révén nő az uniós intézkedések ismertsége 66.
The Bkou trust fund was expected to provide visibility to the EU, both through actions undertaken at project level and in the form of political visibility at fund level. 
A Bêkou alaptól elvárták az uniós intézkedések láthatóságának növelését mind projektszinten, mind az alap szintjén, politikai láthatóság formájában.
The project partners undertook many activities on the spot. 
A projektpartnerek számos ilyen tevékenységet végeztek a helyszínen.
These included producing promotional materials, documentaries and academic articles, and organising national workshops on the results of activities, ceremonies and training sessions, radio broadcasts, visits by journalists etc., in line with their visibility plans. 
Láthatósági terveikkel összhangban szerepelt ezek között promóciós anyagok és dokumentumfilmek készítése, tudományos cikkek írása, nemzeti műhelytalálkozók szervezése a tevékenységek eredményeiről, ünnepségek és képzések, rádióadások, újságírói látogatások, stb.
More than 30 visibility activities were undertaken for the fund as a whole for an amount of approximately 191 000 euro. 
Az alap egészét tekintve több mint 30 láthatósági tevékenységre került sor, kb. 191 000 euró értékben.
The Bkou trust fundŐs 2015 annual activity report includes a section dedicated to visibility activities and presents the main communication objectives, general public events, projects, the Ôcapacity4devŐ website42 and communication material. 
A Bêkou vagyonkezelői alap 2015-ös éves tevékenységi jelentésében szerepel egy rész a láthatósági tevékenységekről, amely bemutatja a fő kommunikációs célkitűzéseket, a nagyközönség számára nyilvános eseményeket, a projekteket, a "capacity4dev" weboldalt42 és kommunikációs anyagokat.
Several conferences were organised that provided visibility for the EU (see Box 7 for examples). 
Több olyan konferenciát szerveztek, amelyek növelték az uniós láthatóságot (példákat lásd: 7. háttérmagyarázat).
Delegations from over 80 countries from all over the world were present at a conference in November 2016 in Brussels, together with high-level representatives from the United Nations, the World Bank and others. 
A világ minden tájáról több mint 80 ország küldöttsége vett részt 2016 novemberében egy brüsszeli konferencián, az ENSZ, a Világbank és mások magas szintű képviselőivel együtt.
This conference resulted in pledges of 2 billion euro. 
A konferencia 2 milliárd euró összegben eredményezett szándéknyilatkozatokat.
33 Box 7 - The Bkou trust fund organised several events The Bkou trust fund team organised a series of workshops, conferences, publications, and press releases, both in Bangui and in Brussels, which were well covered by the media. 
A Bêkou vagyonkezelői alap több rendezvényt szervezett A Bêkou vagyonkezelői alap csoportja mind Banguiban, mind Brüsszelben számos műhelytalálkozót és konferenciát szervezett, kiadványt és sajtóközleményt tett közzé: a média ezekről széles körben tájékoztatott.
For example, the workshop ÔResilience and Recovery, Path to DevelopmentŐ (Bangui, June 2016) attracted more than 200 participants from national authorities, civil society organisations, donors, UN agencies, international NGOs and the media, and provided an overview of the situation in CAR, the challenges it poses and the populationŐs needs. 
Például az „Ellenállóképesség és élénkítés, a fejlődés útja” c. műhelytalálkozó (Bangui, 2016. június) több mint 200. résztvevőt vonzott nemzeti hatóságok, civilszervezetek, az adományozók, ENSZ-ügynökségek, nemzetközi civilszervezetek és a média részéről. A workshop alkalmat adott a KAK helyzetének és gondjainak és a lakosság igényeinek áttekintésére.
The workshop gave rise to twelve recommendations addressed to the CAR government, to project partners and to donors in the country. 
A találkozó tizenkét ajánlást intézett a KAK kormányához, a projektpartnerekhez és az országban tevékenykedő adományozókhoz.
42 https://europa.eu/capacity4dev/ 
A konferencia 34 42 https://europa.eu/capacity4dev/
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 70. 
KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK 70.
The Bkou trust fund was created in a difficult country context, marked by humanitarian and development challenges and fragile state authorities that were unable to meet the populationŐs needs. 
A Bêkou vagyonkezelői alap humanitárius és fejlesztési szempontból nehéz időszakban jött létre, amikor a gyenge állami hatóságok nem tudták ellátni a lakosság szükségleteit.
While we believe that the fundŐs design and management could be improved along the lines suggested below in order to help it reach its full potential, we recognise that the establishment of the fund was appropriate and that it has had some positive achievements. 
Egyrészt úgy véljük, hogy az alap kialakítása és irányítása az alább javasoltak szerint javítható annak érdekében, hogy elérje teljes potenciálját, másrészt viszont elismerjük, hogy az alap létrehozása helyénvaló volt, és az alap pozitív eredményeket ért el.
The establishment of the Bkou trust fund 71. 
A Bêkou vagyonkezelői alap létrehozása 71.
The Bkou trust fund was created in a very short time frame. 
A Bêkou vagyonkezelői alapot nagyon rövid idő alatt hozták létre.
While the Financial Regulation imposes certain conditions on the creation of a trust fund, the Commission has not yet translated these into an analytical framework that would enable it to carry out a formally structured assessment of the comparative advantages of trust funds relative to other funding vehicles (see paragraphs 13 to 20). 
Míg a költségvetési rendelet bizonyos feltételeket ír elő vagyonkezelői alapok létrehozását illetően, a Bizottság még nem dolgozott ki ezek alapján olyan elemzési keretet, amelynek révén formálisan strukturált értékelést végezhetne arra nézve, hogy melyek a vagyonkezelői alapok előnyei más finanszírozási eszközökhöz képest (lásd: 13–20. bekezdés).
The intervention scope of the Bkou trust fund was not based on a comprehensive needs analysis. 
A Bêkou vagyonkezelői alap beavatkozási hatóköre nem alapult átfogó szükségletelemzésen.
Such an analysis could have shown more clearly how and why the fundŐs activities are relevant to its objective, and which specific gaps it fills (see paragraphs 21 to 27). 
Egy ilyen elemzés világosabbá tehette volna, hogy az alap tevékenységei hogyan és miért relevánsak a célkitűzés szempontjából, és hogy az alap milyen konkrét hiánybetöltő szerepet lát el (lásd: 21–27. bekezdés).
35 Recommendation 1 Đ Develop further guidance for the choice of aid vehicle, and for needs analyses to define the intervention scopes of trust funds The Commission should refine its guidelines on EU trust funds by Ľ developing an analytical framework with guiding principles for carrying out a concise and structured assessment of the comparative advantages of trust funds relative to other aid vehicles; Ľ introducing methods for carrying out needs analyses to demonstrate that the intervention scope of an intended trust fund is appropriate, and to show which specific gaps it fills. 
35 1. ajánlás. További útmutatást kell kidolgozni a támogatás eszközeinek megválasztásához és a vagyonkezelői alapok beavatkozási hatókörének meghatározását segítő szükségletelemzésekhez A Bizottság a következőképp pontosítsa az uniós vagyonkezelői alapokra vonatkozó iránymutatásait: • alakítson ki egy irányadó elveket tartalmazó elemzési keretrendszert, amely tömör és strukturált értékelést ad arról, hogy melyek a vagyonkezelői alapok előnyei a többi támogatási eszközöz képest;
This guidance should be devised so as to not unnecessarily lengthen the process of creating trust funds or to limit their flexibility. 
Az útmutatások kidolgozásánál ügyelni kell arra, hogy ne hosszabbítsák meg szükségtelenül a vagyonkezelői alapok létrehozásának folyamatát és ne korlátozzák azok rugalmasságát.
Timeframe: October 2018 The management of the Bkou trust fund 73. 
Határidő: 2018. október A Bêkou vagyonkezelői alap irányítása 73.
The Bkou trust fund had limited influence on coordination amongst stakeholders, both internally amongst its donors and externally with the international community. Even without formal mechanisms, however, the Bkou trust fund representative in Bangui did, by way of good practice, ensure some coordination on a project-by-project basis (see paragraphs 29 to 35). 
A Bêkou vagyonkezelői alap mind a saját adományozói között, mind a nemzetközi közösségen belül csak kevés hatást gyakorolt a felek közötti koordinációra A Bêkou vagyonkezelői alap Banguiban működő képviselője egyes projektek esetében – követendő gyakorlatként – formális mechanizmusok hiányában is végzett bizonyos mértékű koordinációt (lásd: 29–35. bekezdés).
The absence of details on the actual selection procedures applicable for the Bkou trust fund means that it is not fully transparent how the implementing organisations were selected. 
A Bêkou vagyonkezelői alapnál ténylegesen alkalmazandó kiválasztási eljárások részleteinek hiánya miatt a végrehajtó szervezetek kiválasztásának módja nem volt teljesen átlátható.
Potential conflicts of interest arose in relation to delegated cooperation agreements. 
Potenciális összeférhetetlenség merült fel a felhatalmazáson alapuló együttműködési megállapodásokkal kapcsolatban.
Additional time could have been saved in discussing project content (see paragraphs 36 to 44). 
A projektek tartalmának megvitatásával időt lehetett volna megtakarítani (lásd: 36–44. bekezdés).
Overall, the 5 % management fee charged by the Bkou trust fund is in line with other development aid channels, but the full management costs have not yet been calculated. 
Összességében a Bêkou alap által felszámított 5%-os kezelési díj hasonlít a más fejlesztési támogatási csatornáknál szokásoshoz, de a teljes irányítási költséget még nem számították ki.
Furthermore, as is the case for all development aid, total cost of delivering aid is more than just the fundŐs management fee (see paragraphs 46 to 49). 
Ezenkívül, ahogy az minden fejlesztési támogatás esetében érvényes, a támogatásnyújtás teljes költsége nem csak az alap kezelési díjából áll (lásd: 46– 49. bekezdés).
We believe that it is important that the full costs of using the trust fund vehicle are known, so that the Commission can in the future assess whether it is a cost-effective instrument, compared to other ways of channelling EU aid. 
Meggyőződésünk szerint fontos tisztázni a vagyonkezelői alap mint eszköz igénybevételének teljes költségét, hogy a jövőben a Bizottság értékelhesse, költséghatékony eszközről van-e szó az uniós támogatás más módjaihoz képest.
At fund level, the Bkou trust fund has no framework to measure its performance, since its specific objectives with corresponding indicators have not yet been developed. 
Az alap szintjén a Bêkou vagyonkezelői alapnak nincs a teljesítmény mérésére szolgáló keretrendszere, mivel konkrét célkitűzéseit és az azoknak megfelelő mutatókat még nem dolgozták ki.
This makes it difficult to monitor the fund and evaluate its achievements. 
Ez megnehezíti az alap monitoringját és az elért eredmények értékelését.
The Commission does not yet have a systematic process to identify lessons learnt through the Bkou trust fund that could help it to improve its design and management of trust funds (see paragraphs 50 to 53). 
A Bizottságnak még nem áll rendelkezésére olyan szisztematikus eljárás, amely segíthetne felhasználni a Bêkou alap tapasztalatait a vagyonkezel ői alapok kidolgozásának és irányításának javítására (lásd: 50–53. bekezdés).
36 Recommendation 2 Đ Improve donor coordination, selection procedures and performance measurement, and optimise administrative costs The Commission should Ľ coordinate aid provided through the Bkou trust fund more systematically with other bilateral aid provided by its donors; Ľ ensure that when applying the Commission's rules and procedures to select implementing organisations, any exception made to those rules is clearly reported and that provisions on how to avoid conflicts of interest are introduced, and explore ways of increasing the speed of selection procedures, in particular at the project content discussion phase; Ľ calculate the full management costs of the Bkou trust fund and find ways to maximise the amount of aid that goes to the final beneficiaries; Ľ set SMART objectives for the Bkou trust fund with corresponding indicators, in order to be able to monitor and demonstrate the advantages it delivers, and introduce a lessons-learnt process into its guidelines on EU trust funds. 
37 2. ajánlás. Javítani kell az adományozók koordinációját, a kiválasztási eljárásokat és a teljesítménymérést, valamint optimalizálni az adminisztratív költségeket A Bizottság: • koordinálja szisztematikusabban a Bêkou vagyonkezelői alapon keresztül nyújtott támogatást az egyéb kétoldalú támogatások adományozóival; • a végrehajtó szervezetek kiválasztására vonatkozó bizottsági szabályok és eljárások alkalmazásakor világosan számoljon be az olyan esetekről, ha e szabályok alól bármilyen kivételt tesz; vezessen be rendelkezéseket az összeférhetetlenség elkerülésére, és vizsgálja meg, hogyan lehetne gyorsítani a kiválasztási eljárásokat, különösen a projekttartalom megtárgyalásának szakaszában; • számítsa ki a Bêkou alap teljes irányítási költségét, és találja meg a módját a végső kedvezményezettekhez elérkező támogatási összeg maximalizálásának; • határozzon meg SMART célkitűzéseket a Bêkou alap számára megfelelő mutatókkal, annak érdekében, hogy figyelemmel lehessen kísérni és ki lehessen mutatni az alap előnyeit, az uniós vagyonkezelői alapokra vonatkozó iránymutatásaiba pedig építsen be a tanulságok levonására alkalmas folyamatot.
Timeframe: October 2018 The achievements of the Bkou trust fund 77. 
Határidő: 2018. október A Bêkou vagyonkezelői alap eredményei 77.
The Bkou trust fund has attracted aid, with total pledges amounting to 146 million euro to date. 
A Bêkou vagyonkezelői alap eddig összesen 146 millió euró támogatási felajánlást vonzott.
However, most of the funds originate from the EU budget and the European Development Fund. 
Ezek a források azonban túlnyomórészt az uniós költségvetésből és az Európai Fejlesztési Alapokból származnak.
The other donors had all given aid to the CAR before the fund was established, but before 2014 these amounts were comparatively low (see paragraphs 55 to 61). 
A többi adományozó mindegyike már az alap létrehozását megelőzően is nyújtott támogatást a KAK-nak, de 2014 előtt viszonylag alacsony összegekről volt szó (lásd: 55–61. bekezdés).
At project level, despite an often challenging security context, 14 contracts out of 20 delivered all or most of their expected outputs (see paragraphs 62 to 65). 
A projektek szintjén – noha gondot jelentett a közbiztonság helyzete – 20 szerződés közül 14 vagy minden várt outputot, vagy azok túlnyomó többségét megvalósította (lásd: 62–65. bekezdés).
The fund provides enhanced visibility to the EU. 
Az alap révén nő az uniós intézkedések ismertsége.
The project partners undertook visibility activities on the spot, and over 30 activities were successfully undertaken for the fund as a whole (see paragraphs 66 to 69). 
A projektpartnerek láthatósági tevékenységeket végeztek a helyszínen: az alap egészét tekintve több mint 30 ilyen tevékenység zajlott le sikeresen (lásd 66–69. bekezdés).
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 20 June 2017. 
A jelentést 2017. június 20-i luxembourgi ülésén fogadta el a Karel PINXTEN számvevőszéki tag elnökölte III.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 37 
Kamara. a Számvevőszék nevében Klaus-Heiner LEHNE elnök 38
1 Annex III Traffic lights annex for project outputs Contract No SMART objectives Clear indicators Targets Outputs On delivered schedule On budget Examples of factors affecting achievement of objectives External factors Internal factors 1 Partially Yes Yes Yes Yes Unstable security situation; difficult access to some areas; poor infrastructure (telecommunications, internet etc.) leading to difficulties in communication; lack of equipment; potential irregularities, racketeering. 
1 III. melléklet Színkódos összefoglaló a projektoutputokról Szerződés száma SMART célok Egyértelmű mutatók Célértékek Megvalósított outputok Időben Költségvetésen belül Néhány példa a célok elérését befolyásoló tényezőkre Külső tényezők Belső tényezők 1 Részben Igen Igen Igen Igen Biztonsági szempontból bizonytalan helyzet; egyes területekre nehéz eljutni; rossz infrastruktúra (telekommunikáció, internet stb.), s emiatt nehézségekbe ütközik a kommunikáció; felszerelések hiánya; potenciális szabálytalanságok, védelmi pénz szedése.
Overambitious objectives / baselines; no diagnostic/pre-feasibility studies to identify the situation on the ground and design relevant indicators/targets; problems of planning, coordination and monitoring between the CAR authorities and actors in the field. 
Túl ambiciózus célok/kiindulási értékek; nem került sor a helyzet felmérését szolgáló diagnosztikai/megvalósíthatósági vizsgálatra és megfelelő mutatók/célértékek kidolgozására; a KAK hatóságai és a helyszíni szereplők közötti tervezési, koordinációs és nyomonkövetési problémák.
2 Partially Yes Yes No Yes 3 Partially Yes Partially No Yes 4 Partially Yes Partially Yes Yes 5 Partially Yes Yes Yes No 6 Partially Partially Yes Yes Yes 7 Partially Yes Partially Yes Yes 8 Yes N/A N/A No No 15 Partially Yes Partially Yes Yes Unstable security situation; lack of local suppliers to provide inputs for the activities; low information technology resources. 
2 Részben Igen Igen Nem Igen 3 Részben Igen Részben Nem Igen 4 Részben Igen Részben Igen Igen 5 Részben Igen Igen Igen Nem 6 Részben Részben Igen Igen Igen 7 Részben Igen Részben Igen Igen 8 Igen N.a. N.a. Nem Nem 15 Részben Igen Részben Igen Igen Biztonsági szempontból bizonytalan helyzet; a tevékenységekhez szükséges inputokat biztosító helyi beszállítók hiánya; kevés informatikai erőforrás.
16 Partially Partially No Yes Yes Unstable security situation; limited workforce as displaced people have not returned; low social cohesion, lack of community dialogue; lack of financial resources of public institutions; suspected fraud in the selection of beneficiaries. 
16 Részben Részben Nem Igen Igen Biztonsági szempontból bizonytalan helyzet; kevés a munkaerő, mivel a lakóhelyüket elhagyni kényszerültek közük sokan nem tértek vissza; gyenge társadalmi kohézió, a közösségi párbeszéd hiánya; a közintézmények pénzügyi forráshiánya; csalás gyanúja a kedvezményezettek kiválasztásánál.
Poor communication; too many specific objectives (4) and results (6) mixing outcomes and outputs. 
Gyenge kommunikáció; túl sok konkrét célkitűzés (4) és eredmény (6), amely egybemossa a végeredményeket és az outputokat.
18 Partially Yes Yes No Yes Tensions between locals and refugees due to aid going mostly to refugees. 
18 Részben Igen Igen Nem Igen Feszültségek a helyiek és a menekültek között, mivel a legtöbb támogatást menekültek kapják.
Delayed decision by the Bkou trust fund; communication problems. 
A Bêkou vagyonkezelői alap késedelmes döntése; kommunikációs problémák.
19 Partially Yes Yes Yes Yes Unstable security situation; difficult access to some areas and scarce logistic resources; lack of trained human resources; lack of rule of law (inexistence of a transhumance charter, difficulties to trace transhumance corridors); poor access to financial services; theft/ robbery of livestock. Overambitious objectives, especially given the fragility of the state and insecurity. 
19 Részben Igen Igen Igen Igen Biztonsági szempontból bizonytalan helyzet; egyes területekre nehéz eljutni és szűkösek a logisztikai erőforrások; hiányzik a képzett munkaerő; nincsen jogállamiság (nincsen alapokmány a vándorlegeltetésről, nehéz meghúzni a vándorlóútvonalak nyomvonalát); nehéz hozzáférni pénzügyi szolgáltatásokhoz; lopják/elrabolják az állatállományt.
20 Partially Partially Yes Yes Yes 21 Partially Yes Yes Yes Yes 22 Partially Yes Yes Yes Yes 23 Partially Yes Yes Yes Yes 24 Partially Yes Yes Yes Yes 25 Partially Partially Partially Yes Yes 26 Partially Partially Partially Yes Yes 27 Partially Partially No Yes Yes N/A N/A 28 Partially Partially Partially Yes Yes 29 Yes N/A N/A Yes Yes 30 Partially Partially No Yes Yes N/A N/A Legend: green Đ fully achieved, yellow Đ mostly achieved; orange Đ mostly not achieved (yet); red Đ not achieved; grey Đ not assessed, implementation not sufficiently advanced. 
Túl ambiciózus célok, különösen az állam instabilitását és a bizonytalanságot tekintetbe véve. 20 Részben Részben Igen Igen Igen 21 Részben Igen Igen Igen Igen 22 Részben Igen Igen Igen Igen 23 Részben Igen Igen Igen Igen 24 Részben Igen Igen Igen Igen 25 Részben Részben Részben Igen Igen 26 Részben Részben Részben Igen Igen 27 Részben Részben Nem Igen Igen N.a.
Details: Contract 2: duration extended by 1.5 months; Contract 3: duration extended by one month; Contract 5: EU contribution increased from 1.7 to 2.2 million euro; Contract 8: EU contribution increased from 47 000 to 53 000 euro and duration extended by 5 months; Contract 18: duration extended by eight months. 
Részletek: 2. szerződés: időtartamát 1,5 hónappal meghosszabbították; 3. szerződés: időtartamát 1 hónappal meghosszabbították; 5. szerződés: Az uniós hozzájárulás 1,7 millió euróról 2,2 millió euróra nőtt; 8. szerződés: Az uniós hozzájárulás 47 000 euróról 53 000 euróra nőtt, és időtartamát 5 hónappal meghosszabbították; 18. szerződés: időtartamát 8 hónappal meghosszabbították.
A crisis of unprecedented magnitude erupted in the Central African Republic (the CAR) in 2013/2014 leading to intercommunitarian violence qualified as a "pre-genocide" in its features by analysts, and the weakening of basic state functions. 
2013/2014-ben a Közép-afrikai Köztársaságban (KAK) korábban nem tapasztalt nagyságrendű válság bontakozott ki, amely a közösségek közötti olyan mértékű erőszakhoz vezetett, melyet az elemzők a „népirtás előttiként” jellemeztek, és a válság az alapvető állami feladatok ellátását is gyengítette.
The CAR has gone through recurring crises. 
A KAK visszatérő válságok során ment keresztül.
Landlocked and neglected by the international community ("aid orphan"), the CAR is facing structural challenges to overcome poverty. 
Tengerparttal nem rendelkező és a nemzetközi közösség által kellő figyelemben nem részesített országként (a „támogatások páriája”), a KAK strukturális kihívásokkal szembesül a szegénység leküzdése érdekében.
The Bekou Trust Fund (BTF) is the first ever Trust Fund created by the EU. 
A Bêkou vagyonkezelői alap az EU által elsőként létrehozott vagyonkezelői alap.
As such, its achievements and performance are underpinned by constant improvement, innovation and learning. 
Mint ilyen, az eredményeit és teljesítményét a folyamatos fejlesztések, az innováció és a tanulás támasztják alá.
The BTF draws on lessons learnt from similar actors based on existing studies and assessments of resilience and development cooperation in situations of fragility. 
A Bêkou vagyonkezelői alap a hasonló szereplők tapasztalataira épít, az ellenállóképességgel és az instabil helyzetekben való fejlesztési együttműködéssel kapcsolatos tanulmányok és értékelések alapján.