natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Observations 19 35 The rural electrification projects that include the supply of energy services to households and local public buildings (by connection to a mini-grid in villages or using standalone solar units for dispersed housing) had a very positive effect in improving the day-to-day life of rural communities, even if the expected new economic activities were slow to emerge. 
Észrevételek 19 35 Azok a vidéki áramellátási projektek, amelyek keretében energetikai szolgáltatásokat biztosítanak háztartásoknak és helyi közösségi épületeknek (falvakban mini-hálózatra kapcsolva őket, vagy elszórtan elhelyezkedő lakóhelyek esetében önálló nape-nergia-egységeket alkalmazva), igen pozitív hatással jártak, amennyiben jobbá tették a vidéki közösségek mindennapi életét, akkor is, ha a várt új gazdasági tevékenységek csak lassan kezdtek kibontakozni.
For instance, the additional facilities and comfort encouraged key qualified personnel such as teachers, doctors and judges to agree to work in remote places. 
Például az új létesítmények, a kényelmesebb életfeltételek hatására kulcsfontosságú képzett munkaerő – tanárok, orvosok, bírók – fogadtak el állásokat távoli településeken.
This has cascade effects, such as improving the availability of public services and creating ancillary employment, which are essential for contributing to poverty reduction48. 
Ennek a hatása továbbgyűrűzik, például jobban elérhetőbbé válnak a közszolgáltatások és nő a járulékos foglalkoztatás, ami elengedhetetlen a szegénység csökkentésének szempontjából48.
48 For example projects 2 (Best Ray), 3 (Majaua), 7 (rHYviere), 10 (Rural electrification) and 12 (Green energy). 
48 Ilyenek például a 2. projekt (Best Ray), a 3. projekt (Majaua), a 7. projekt (rHYviere), a 10. projekt (Rural electrification) és a 12. projekt (Green energy).
Grid extension, notably to the Kamilambo clinic, ‘Rural electrification infrastructure and small‐scale projects’ (Mumbwa district, Zambia) A low‐voltage transformer being connected to the distribution grid in Sahasinaka village, project rHYviere (Fianarantsoa province, Madagascar) Source: European Court of Auditors. 
Hálózatbővítés a Kamilambo klinikához, „Vidéki villamo‐ sítási infrastruktúra és kisléptékű projektek” (Mumbwa körzet, Zambia) Kisfeszültségű transzformátort az elosztó hálózatra csatlakoztatnak Sahasinaka faluban, rHYviere projekt (Fianarantsoa tartomány, Madagaszkár) Forrás: Európai Számvevőszék.
Observations 20 36 However, four projects failed to achieve most of their expected objectives, mostly due to both design weaknesses and inadequate monitoring by the Commission during their implementation (see Annex VI, ‘Results’ column, projects scored D). (a) After 5 years of implementation, project 5 (Up-scaling) only managed to provide 11 out of the planned 120 villages with access to modern energy services49. 
Észrevételek 20 36 Négy projekt ugyanakkor nem tudta elérni legtöbb tervezett célkitűzését, elsősorban kialakítási hiányosságok miatt és azért, mert a megvalósítás során a Bizottság nem gyakorolt megfelelő felügyeletet (lásd: VI. melléklet, „Eredmények” oszlop, D minősítést kapott projektek): a) A megvalósítás megkezdése után öt évvel az 5. projektnek (Up-scaling) a tervezett 120 falu közül csak 11-et sikerült ellátnia korszerű energetikai szolgáltatásokkal49.
Some equipment purchased remained unused and was becoming obsolete. (b) Project 6 (Bioenergelec) was to use biomass to generate electricity by burning mainly wood in a boiler connected to a steam engine driving a generator. 
A beszerzett felszerelések egy részét nem használták, és azok elavultak. b) A 6. projekt (Bioenergelec) biomasszából állít elő elektromos áramot úgy, hogy nagyrészt fát éget el egy generátort hajtó gőz-géphez csatlakoztatott kazánban.
Many of the significant risks which had been identified in the project selection phase materialised50. 
A projektkiválasztási szakaszban azonosított jelentős kockázatok közül sok valóban bekövetkezett50.
However, the destruction of the forest in one of the five chosen sites by a cyclone was a major risk to materialise and that had not been identified. 
Ugyanakkor az öt kiválasztott színhely egyikén ciklon pusztította el az erdőt: ez olyan bekövetkező súlyos kockázat volt, amelyet nem azonosítottak.
Six years after the start of the project only one installation had been completed, and was functioning only sporadically51. 
Hat évvel a projekt kezdete után csak egy berendezés készült el, és az is csak szórványosan működött51.
Planning the installation of five units prior to any convincing feedback from a pilot project was highly premature52. (c) Project 13 (Nice roll-out) aimed to extend a solar-powered internet centre already operating in The Gambia to over 50 locations in Zambia and Tanzania. 
A kísérleti projekt meggyőző visszajelzését megelőzően öt egység telepítését tervezni túlságosan korai lépés volt52. c) A 13. projekt (Nice Roll-out) célja az volt, hogy egy Gambiában már tevékeny, napenergiával működő internetes központot több mint 50 zambiai és tanzániai helyszínre kiterjesszen.
The project had to be terminated due to the liquidation of the implementing partner in 2013. 
A projektet be kellett szüntetni, mivel a végrehajtó partnert 2013-ban felszámolták.
The business model involving the private sector was considered a prominent risk at the proposal evaluation stage. (d) Project 16 (Wood and charcoal), aimed at sustainable wood and charcoal production in rural areas. 
A magánszektort is bevonó üzleti modellt a pályázat elbírálási szakaszában kiemelkedő kockázatúnak ítélték. d) A 16. projekt (Wood and charcoal) célja fenntartható fakitermelés és faszén-előállítás volt vidéki területeken.
The implementing partner had shown more interest in the profitable timber industry than in the innovative charcoal component, which was the reason for the project’s eligibility for EF funding. 
A végrehajtó partner nagyobb érdeklődést mutatott a nyereséges fakitermelés, mint a faszén-előállítás innovatív komponense iránt, pedig ez utóbbi miatt volt a projekt EF-finanszíro-zásra jogosult.
Almost all successful projects examined had good sustainability prospects 37 For one of the 12 successful projects examined, sustainability was a matter for concern due to the technical complexity involved combined with a shortage of local capacity. 
A megvizsgált sikeres projektek szinte mindegyikének jók voltak a fenntarthatósági kilátásai 37 A 12 megvizsgált sikeres projekt egyikénél a projekt technikai összetettsége és a helyi kapacitás hiánya miatt gondot okozott a fenntarthatóság kérdése.
There was a risk of technical failure in the short to medium term53. 
Rövid és középtávon fennállt a technikai kudarc kockázata53.
The other 11 projects were likely to be sustainable if the necessary measures envisaged were implemented according to plan and the context54 did not deteriorate too much (see Annex VI, ‘Sustainability’ column, projects scored B). 
A többi 11 projekt fenntarthatónak ígérkezett, amennyiben a szükséges tervezett intézkedéseket a tervek szerint hajtják végre, és ha a körülmények54 nem romlanak túlzottan (lásd: VI. melléklet, „Fenntarthatóság” oszlop, B minősítést kapott projektek).
49 For example lengthy procurement, logistics constraints, mobilisation of demand due to competition with other technologies and ineffective jatropha cultivation. 
49 Például a beszerzés elhúzódása és a logisztikai korlátok miatt, és mert a más technológiák konkurenciája és az eredménytelen jatrophatermesztés miatt mobilizálódott a kereslet.
The project is further affected by a legal dispute between the partner and a supplier which did not fulfil its commitment while blocking funds. 
A projektet befolyásolja az is, hogy jogvita zajlik a partner és egy szállító között, amely nem teljesítette vállalásait, viszont pénzösszegeket blokkol.
50 The project was also disrupted by a contentious situation between the equipment supplier and the national agency for rural electrification (also a partner of the project). 
50 A projektet a berendezések szállítója és a vidéki áramellátás országos ügynöksége (szintén projektpartner) közötti vitás helyzet is hátráltatta.
51 The machinery of Brazilian origin is rather a prototype and is still very dependent on its manufacturer. 
51 A brazil készítésű berendezés voltaképpen még prototípus, amely nagymértékben függ a gyártójától.
52 Six units were planned in the proposal; only five were maintained in the grant contract. 
52 A pályázat hat egységgel számolt, a támogatási szerződés csak ötöt tartott meg.
53 Project 9 (Resouth) is scored C due to the complexity of its wind turbine component and extreme remoteness. 
53 A 9. projekt (Resouth) a szélturbina komponens összetett volta és a rendkívüli elszigeteltség miatt C minősítést kapott.
54 Exogenous factors that may directly or indirectly affect the projects, such as socioeconomic conditions, the security situation, a major change in sector policy or environmental degradations. 
54 Olyan külső tényezők, amelyek közvetlenül vagy közvetve érinthetik a projekteket, mint pl. a társadalmi-gazdasági viszonyok, a biztonsági helyzet, az ágazati politika jelentős változása vagy környezeti károsodás.
Observations 21 38 For the projects involving a decentralised electricity production unit and grid distribution55, sustainability requires appropriate management of the operations (electricity production and sale) and regular technical main-tenance56. 
Észrevételek 21 38 Azoknál a projekteknél, ahol decentralizált villamosenergia-termelő egységet és hálózati elosztást alkalmaznak55, a fenntarthatóság a műveletek megfelelő irányítását (villamosenergia-ter-melés és -értékesítés) és rendszeres műszaki karbantartást követel meg56.
Training was provided in all the projects to improve the managerial and technical capacities of future operators. 
Valamennyi projekt keretében sor került a leendő üzemeltetők irányítási és műszaki képességeit javító képzésre.
However, given the local capacities, there remains a need for periodic training after project completion to ensure optimum management of the production units57. 
A helyi kapacitásokra való tekintettel azonban a projekt befejezését követően a termelési egységek optimális irányítását biztosítandó rendszeres időközönként továbbra is szükség van továbbképzésre57.
Solar photovoltaic unit on a school roof with its instruction card, project ‘Increase access to electricity services’ (Kalomo district, Zambia) 55 Projects 1 (Mwenga), 3 (Majaua), 7 (rHyviere), 8 (Sahambano), 9 (Resouth), 10 (Rural electrification) and 15 (Boreale). 
Napenergia‐egység egy iskola tetején és használati utasítása, „Nőjön a hozzáférés az elektromos szolgálta‐ tásokhoz” projekt (Kalomo körzet, Zambia) 55 Az 1. (Mwenga), 3. (Majaua), 7. (rHyviere), 8.
56 Particular attention will be needed in some cases, for example in respect of some shortcomings in the quality of the infrastructure constructed and the equipment installed. 
56 Bizonyos esetekben külön figyelemre lesz szükség, például a megépített infrastruktúra és a telepített berendezések minőségének egyes hiányosságait illetően.
57 Long-established implementing partners have occasionally provided support at their own expense after the end of their contract, for example in project 9 (Resouth). 
57 Egyes régóta együttműködő végrehajtó partnerek alkalmanként a szerződésük lejártát követően is nyújtottak támogatást, saját költségükre, például a 9. projekt (Resouth) esetében.
Observations 22 39 Some projects also raised awareness of environmental issues (see an example in Box 5) and provided training on starting micro-businesses, rendered possible with the arrival of electricity. 
Észrevételek 22 39 Egyes projektek a környezetvédelmi kérdések iránti érzékenységet is növelték (példa: 5. háttérmagyarázat), és továbbképzést nyújtottak a villamos energia érkezésével lehetővé vált mikrovállalkozások indításához.
40 Production units delivering electricity to a single customer (i.e. connection to the main distribution grid usually operated by a para-public body) may encounter payment defaults, which can jeopardise the sustainability of the project58. 
40 A villamos energiát egyetlen ügyfélnek szállító termelőegységek (amelyek rendszerint egy félállami intézmény által működtetett fő elosztó hálózathoz kapcsolódtak) a projekt fenntarthatóságát veszélyeztető nemfizetések-kel nézhetnek szembe58.
This risk is well known, and national energy policy reforms aim to progressively enforce better practices and make the national grid operators healthier and more capable of paying their suppliers59. 
Ez jól ismert kockázat, és az ország energiapolitikai reformjai igyekeznek fokozatosan jobb gyakorlatot érvényesíteni, vagyis egészségesebb gyakorlatra szorítani és beszállítóiknak fizetni képessé tenni az országos hálózat üzemeltetőit59.
58 Projects 7 (rHYviere, 1 site out of 3) and 8 (Sahambano). 
58 7. projekt (rHYviere, a 3 színhely közül 1) és 8. projekt (Sahambano).
59 For example, in Tanzania and in Madagascar the World Bank supports large programmes to reform the energy sector. 
59 Például Tanzániában és Madagaszkárban a Világbank az energiaágazat reformjára irányuló nagyszabású programokat támogat.
The preservation of the primary energy resource is key for sustainability Project 7 (rHyviere) — The project’s objective was to construct small hydroelectricity production units in a hilly region of Madagascar. 
Az elsődleges energiaforrás megőrzése kulcsfontosságú a fenntarthatóság szempontjából 7. projekt (rHYviere). A projekt célja az volt, hogy kis vízenergia-termelő egységek épüljenek Madagaszkár egy dombos vidékén.
The sustainability of the high-altitude water streams requires sound management of the natural flora and of agriculture in the feeding basin to allow rainwater to continuously infiltrate the subsoil. 
A magaslati vízfolyások fenntarthatósága a vízgyűjtő medence természetes növényzeté-nek és mezőgazdaságának gondos kezelését igényli, hogy a csapadékvíz folyamatosan le tudjon szivárogni az altalajba.
Essential training and sensitisation components and a useful environmental scheme with the participation of the authorities to preserve the primary energy resource (the water streams) were included in the project. 
A projektnek része volt egy alapvető képzési és ismeretterjesztési komponens, valamint egy hasznos környezetvédelmi rendszer a hatóságok részvételével, az elsődleges energiaforrás (a vízfolyások) megőrzése érdekében.
This scheme includes subsidies for peasants living in the feeding basin to preserve the flora by adapting their farming methods, notably to avoid further deforestation by slash-and-burn and by logging for charcoal production. 
A rendszer keretében támogatást kapnak a vízgyűjtő medencében lakó földművesek, hogy gazdálkodási módszereik módosításával megőrizzék a növényzetet, vagyis hagyjanak fel a további égetéses erdőirtással és faszéntermelési célú fakitermeléssel.
The long-term financial resources required for the subsidies to local peasants were made available through a special levy (2.5 %) on the hydroelectricity produced and sold to the town in the valley. Box 5 
A helyi földműveseknek nyújtott támogatásokhoz hosszú távon szükséges pénzügyi forrásokat egy (2,5%-os) különadó biztosította, amelyet a megtermelt és a völgy-ben fekvő városnak értékesített vízenergiára vetettek ki. 5. háttérmagyarázat
Conclusions and 23 recommendations 41 We conclude that the Commission was mostly successful but could have done better in using the EF to increase access to renewable energy for the poor in East Africa. 
Következtetések és 23 ajánlások 41 Megállapítjuk, hogy a Bizottság többnyire sikerrel járt el, habár jobban is kihasználhatta volna az EF-mechanizmust arra, hogy növekedjék a kelet-afrikai szegények hozzáférése a megújuló energiához.
43 The Commission did not monitor all projects properly. 
42 43 A Bizottság nem követte megfelelően figyelemmel valamennyi projektet.
The implementing partners’ reporting was of uneven quality and the support given by the consultant hired by DG International Cooperation and Development to improve the reporting had a positive but limited effect. 
Egyenetlen volt a végrehajtó partnerek által benyújtott jelentések színvonala, és a DEVCO Főigazgatóság által alkalmazott tanácsadónak a beszámolás javításához nyújtott segítsége ugyan pozitív, ám korlátozott hatással járt.
For some projects which experienced serious implementation difficulties, the Commission did not take appropriate and timely measures: (a) it did not attempt to enforce compliance with the reporting obligations set out in the grant contracts; (b) it did not make sufficient use of on-site visits to projects by programme managers in EU delegations and of ROM reviews to complement the information provided by the implementing partners, particularly when projects were known to encounter serious difficulties; (c) despite being aware that some of the projects examined were unlikely to be implemented as planned, the Commission did not seek to agree on a solution with the implementing partners or to terminate the projects (see paragraphs 20 to 31). 
A pályázati fel-a) hívásokban megfelelő kiválasztási kritériumok biztosították az összhangot az EF által meghatározott prioritásokkal. A vizsgált projektek egynegyede b) azonban a kiválasztási folyamat során feltárt komoly kialakítási hiányosságok ellenére részesült támogatásban. Az ezen projekteknek adott pontszámok és az értékelők elemző megjegyzései közötti ellentmondások arra mutatnak, hogy a kiválasztási folyamatot nem jellemezte kellő szigor (lásd: 12–19. bekezdés). nem törekedett a támogatási szerződésben előírt adatszolgáltatási kötelezettségek betartatására; a végrehajtó partnerek által nyújtott tájékoztatás kiegészítésére nem használta fel kellőképpen az uniós külképviseletek prog-ramigazgatóinak a projekteknél tett helyszíni vizsgálatait és az eredményorientált monitoring révén nyerhető információkat, ami pedig különösen fontos lett volna a tudottan nehézségekkel küzdő projektek esetében; 1. ajánlás Szigorítani kell a projektkiválasztást Amikor a Bizottság pályázati felhívást alkalmaz a kiválasztási eljárás során, erősítsen a következők értékelésén: i. a fellépés kialakításával kapcsolatos kockázatok és a tervezett kockázatmérséklő intézkedések; ii. a partner kapacitása a projekt megvalósítási terveinek tekintetében. c) noha tudatában volt annak, hogy egyes vizsgált projekteket valószínűleg nem fognak a tervek szerint végrehajtani, a Bizottság mégsem igyekezett megoldást találni a végrehajtó partnerekkel együtt, illetve nem törekedett a projektek leállítására (lásd: 20–31. bekezdés).
Conclusions and recommendations 24 Recommendation 2 Strengthening the monitoring of projects The Commission should: (i) closely monitor compliance with the provisions of the grant contracts regarding the timeliness and quality of financial and narrative reports and evaluations; (ii) when these provisions are not complied with, suspend any further grant disbursement and ask the implementing partners to provide the information needed; (iii) increase on-site visits by programme managers and ROMs for sensitive projects, using a risk-based approach; (iv) when projects are unlikely to be implemented as planned, seek to agree on a solution with the implementing partner; (v) when a solution cannot be found, adopt a rational exit strategy to terminate the contract. 
Következtetések és ajánlások 24 2. ajánlás Erősíteni kell a projektek monitoringját A Bizottság: i. kísérje szoros figyelemmel a támogatási szerződések rendelkezéseinek betartását a tényismertető és pénzügyi jelentések időszerűségének és minőségének tekintetében; ii. ha ezeket a rendelkezéseket nem tartják be, függessze fel a további támogatásfolyósítást, és kérje fel a végrehajtó partnereket a szükséges információk szolgáltatására; iii. az érzékeny projektek esetében kockázatalapú megközelítést alkalmazva tegye gyakoribbá a programigazgatók helyszíni vizsgálatait a projekteknél és alkalmazzon eredményorientált monitoringot; iv. amikor a projekteket valószínűleg nem fogják a tervek szerint végrehajtani, igyekezzék megoldást találni a végrehajtó partnerrel; v. ha nem sikerül megoldást találni, alkalmazzon racionális kilépési stratégiát a szerződés felmondására.
44 Most of the projects examined were successful and are likely to be sustainable if the necessary measures envisaged are implemented and the context does not deteriorate too much. 
44 A megvizsgált projektek zöme sikeres volt, és valószínűleg fenntarthatóak is lesznek, ha a szükséges tervezett intézkedéseket csakugyan végrehajtják, illetve ha a helyzet nem romlik túlságosan.
While new economic activities were slow to emerge in rural areas after the arrival of the electricity, the quality of people’s lives was significantly improving, particularly through access to enhanced public services. 
Míg a villamos energia megérkezése után az új gazdasági tevékenységek csak lassan kezdtek kibontakozni a vidéki területeken, az emberek életminősége mégis jelentős mértékben javult, elsősorban azért, mert jobb közszolgáltatásokhoz nyertek hozzáférést.
One quarter of the projects examined failed to deliver the majority of their expected results, due mainly to both design weaknesses that were not addressed and inadequate monitoring by the Commission (see paragraphs 32 to 40). 
A vizsgált projektek egynegyede nem hozta meg a várt eredmények zömét, elsősorban orvosolatlan kialakítási hiányosságok miatt, és azért, mert a Bizottság nem gyakorolt kellő felügyeletet (lásd: 32–40. bekezdés).
Recommendation 3 Increasing sustainability prospects of projects Upon completion of complex projects, in particular those involving infrastructure investments, the Commission should: (i) require the implementing partners to provide in their final report an assessment of the potential need for continued technical assistance for operators; (ii) consider the possibility of providing funding for this purpose, for example through an amendment to the grant contract. 
3. ajánlás Javítani kell a projektek fenntarthatósági kilátásait Az összetett – különösen az infrastrukturális beruházásokkal járó – projektek befejezése után a Bizottság: i. írja elő, hogy a végrehajtó partnerek zárójelentésükben adjanak értékelést arról, hogy potenciálisan szükség van-e az üzemeltetőknek tovább nyújtandó technikai segítségre; ii. vizsgálja meg annak lehetőségét, hogy erre a célra forrást biztosít, például a támogatási szerződés módosításával.
Conclusions and recommendations 25 This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 6 October 2015. 
Következtetések és ajánlások 25 A jelentést 2015. október 6-i luxembourgi ülésén fogadta el a Karel PINXTEN számvevőszéki tag elnökölte III.