natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The direct budgeting approach implying linking each increment/reduction in resources to an increment/reduction in outputs or other results is not considered feasible or applicable at the EU budget level, across programmes and management modes. 
A közvetlen költségvetési megközelítést, amely szerint az erőforrásokban bekövetkező minden növekedést/csökkenést a teljesítmény növekedéséhez/ csökkenéséhez vagy egyéb eredményekhez kötik, nem tekintik megvalósíthatónak vagy alkalmazhatónak uniós költségvetési szinten különböző programok és irányítási módok vonatkozásában.
1 Common Commission reply to paragraph 32 and 33 of Special Report No 5/2013, “Are EU Cohesion Policy funds well spent on roads?” 
1 A Bizottság közös válasza a „Megfelelően használják-e fel a közúti beruházásokra fordított uniós kohéziós forrásokat?” című, 5/2013. sz. különjelentés 32. és 33. bekezdésére.
Reply of the Commission 100 Conclusions and recommendations 136 The Commission notes that the data provided by Member States on all the common output indicators and, for the ESF, also on the common result indicators, can and will be aggregated by Fund at EU level and the Commission provides a summary report to the EP, the Council, EESC and COR on a yearly basis. 
A Bizottság válaszai 100 Következtetések és ajánlások 136 A Bizottság megjegyzi, hogy a tagállamok által az összes közös teljesítménymutatóval, illetve az ESZA esetében továbbá a közös eredménymutatókkal kapcsolatban szolgáltatott adatok alaponként összegezhetők uniós szinten, és összegezni is fogják őket, és a Bizottság éves összefoglaló jelentést készít az Európai Parlamentnek, a Tanácsnak, az Európai Gazdasági és Szociális Bizottságnak és a Régiók Bizottságának.
The first report was adopted on 20.12.2016 (COM(2016)812). 
Az első jelentést 2016. december 20-án fogadták el (COM(2016)812).
Moreover, detailed data are publicly available and can be consulted on the open data platform2. 
A részletes adatok továbbá nyilvánosan elérhetők, és a nyílt adatplatformon megtekinthetők2.
The Commission is of the view that the common indicators – as adopted by the co-legislators in the Fund-specific Regulations – provide data which are necessary in order to be able to demonstrate to the Budget Authority, but also to the European citizens, what the ESI Funds are achieving and that the EU budget is focused on and delivering results. 
A Bizottság úgy véli, hogy a – társjogalkotók által az alapspecifikus rendeletekben elfogadott – közös mutatók olyan adatokat szolgáltatnak, amelyekre szükség van ahhoz, hogy meg tudják mutatni a költségvetési hatóságnak, valamint az európai polgároknak, milyen eredményeket érnek el az ESZA-alapok, és hogy az uniós költségvetés az eredményekre összpontosít és eredményeket hoz.
137 The Commission notes that the MFF Regulation was also only adopted by the co-legislators in December 2013. 
137 A Bizottság megjegyzi, hogy a többéves pénzügyi keretről szóló rendeletet is csak 2013 decemberében fogadták el a társjogalkotók.
The sectorial legislation could not have been adopted before that even if the Commission’s proposal had been made earlier. 
Az ágazati jogszabályokat akkor sem fogadhatták volna el ezt megelőzően, ha a Bizottság korábban készíti el a javaslatát.
The Commission underlines that another factor that should be taken into account is the fact that the general rules on the Funds (i.e. the CPR) now had to be adopted by both the Council and the EP. 
A Bizottság kiemeli, hogy újabb tényezőként figyelembe kell venni, hogy az alapokkal kapcsolatos általános szabályokat (például a közös rendelkezésekről szóló rendeletet) már a Tanácsnak és az Európai Parlamentnek is el kellett fogadnia.
The Commission prioritised the adoption of secondary legislation according to the needs of the programming cycle. 
A Bizottság a programozási időszak igényeinek megfelelően kiemelten kezelte a másodlagos jogszabályok elfogadását.
Secondary legislation necessary for the adoption of partnership agreements or operational programmes and for the set-up of basic delivery structures was adopted by March 2014 (early drafts discussed with Member States in 2013), followed by acts which provided essential rules for implementation by January 2015. 
A partnerségi megállapodások, illetve az operatív programok elfogadásához és az alapvető végrehajtási struktúrák felállításához szükséges másodlagos jogszabályokat 2014. márciusára fogadták el (a korai változatokat 2013-ban vitatták meg a tagállamokkal), s ezeket követték azok a jogi aktusok, amelyek meghatározták a 2015 januárig történő végrehajtásukra vonatkozó alapvető szabályokat.
138 Regarding guidance, the Commission recalls that these were already discussed in the Expert Group on Delegated and Implementing Acts prior to the adoption and entry into force of the basic acts. 
138 Az útmutatást illetően a Bizottság emlékeztet rá, hogy az útmutatást már az alap-jogiaktusok elfogadását és hatálybalépését megelőzően megvitatták a felhatalmazáson alapuló és a végrehajtási jogi aktusokkal foglalkozó szakértői csoportban.
By definition, the Commission is only in a position to finalise the guidance notes once the regulatory framework has been agreed to and adopted by the co-legislators. 
A Bizottság a természeténél fogva csak véglegesítheti az útmutatást, miután a társjogalkotók megállapodtak a keretszabályozásban, és elfogadták azt.
Please also refer to the Commission’s reply under paragraph 37. 
Lásd még a Bizottság 37. bekezdésre adott válaszát.
Reply of the Commission 101 140 The Commission notes that the overall duration of programming was considerably shorter than in 2007 – 2013. 
A Bizottság válaszai 101 140 A Bizottság megjegyzi, hogy a programozás hossza összességében jelentősen rövidebb volt, mint a 2007–2013 közötti időszakban.
Please refer to paragraphs 49, 52, 53, and 55 for more detailed statistics. 
A részletesebb statisztikákért lásd a 49., 52., 53. és 55. bekezdést.
141 The Commission refers to its reply under paragraph 55. 
141 A Bizottság hivatkozik az 55. bekezdésre adott válaszára.
Recommendation 1 The Commission accepts this recommendation, The presentation of timely legislative proposals for Cohesion policy is a priority for the Commission. 
1. ajánlás A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást. A kohéziós politikával kapcsolatos jogalkotási javaslatok időben történő benyújtása kiemelt fontossággal bír a Bizottság számára.
The timing, however, is dependent on the adoption of the proposal for the MFF Regulation. 
Az időzítés azonban a többéves pénzügyi keretről szóló rendelettel kapcsolatos javaslat elfogadásától függ.
In accordance with Article 25 MFF Regulation3, the Commission has to present its proposal for the post 2020 multiannual financial framework before 1 January 2018. 
A többéves pénzügyi keretről szóló rendelet3 25. cikkének megfelelően a Bizottságnak 2018. január 1-jét megelőzően kell benyújtania a 2020 utáni többéves pénzügyi keretre vonatkozó javaslatát.
The Commission’s proposal for the cohesion policy legislative package post 2020 will be presented subsequently. 
A Bizottságnak a 2020 utáni kohéziós politikát illető jogalkotási csomagjára vonatkozó javaslatot ezt követően nyújtják be.
The Commission will work closely with the co-legislators with a view to a timely adoption and entry into force of the legislative framework. 
A Bizottság szorosan együtt fog működni a társjogalkotókkal a jogszabályi keretek időben történő elfogadása és életbelépése céljából.
143 The Commission has implemented a system to monitor thematic concentration through the data provided in the OPs, together with additional information from the concerned Member States and is confident that this is sufficient to establish if thematic concentration requirements are respected. 
143 A Bizottság bevezetett egy olyan rendszert, amely nyomon követi a tematikus koncentrációt az operatív programokban szolgáltatott adatok és az érintett tagállamoktól származó további információk révén, és biztos benne, hogy ez elegendő annak megállapítására, hogy betartják-e a tematikus koncentrációra vonatkozó követelményeket.
Please refer to the Commission’s reply under paragraph 62 for more detail. 
További részletekért lásd a Bizottság 62. bekezdésre adott válaszát.
Recommendation 2 (a) The Commission takes note of the recommendation which is addressed to the Member States. (b) The Commission accepts the recommendation. 
2. ajánlás a) A Bizottság tudomásul veszi a tagállamoknak címzett ajánlást. b) A Bizottság elfogadja az ajánlást.
The Commission underlines that compliance with the thematic concentration requirements is verified at the time of the OP adoption/OP amendment. 
A Bizottság kiemeli, hogy az operatív program elfogadásakor/módosításakor ellenőrzik a tematikus koncentrációra vonatkozó követelményeknek való megfelelést.
During implementation compliance is monitored via the data provided by Member States in the Annual Implementation Report. 
A végrehajtás során a tagállamok által az éves végrehajtási jelentésben szolgáltatott adatok révén sor kerül a megfelelés nyomon követésére.
144 The Commission refers to its replies under paragraphs 75 and 76. 
144 A Bizottság hivatkozik a 75. és 76. bekezdésre adott válaszára.
145 The Commission refers to its replies under paragraphs 86 and 87. 
145 A Bizottság hivatkozik a 86. és 87. bekezdésre adott válaszára.
3 Regulation (EU, EURATOM) No 1311/2013. 
3 Az 1311/2013/EU, Euratom rendelet.
Reply of the Commission 102 146 The Commission notes that cohesion policy is a place-based instrument delivering tailor-made solutions for the specific needs and challenges of Member States and regions. 
A Bizottság válaszai 102 146 A Bizottság megjegyzi, hogy a kohéziós politika helyalapú eszköz, amely személyre szabott megoldásokat nyújt a tagállamok és a térségek egyedi igényeire és kihívásaira.
Thus, the reporting requirements have been set in agreement with Member States in order to sufficiently reflect the specific context of each OP and to allow for meaningful reporting as well as evaluation. 
A jelentéstételi kötelezettségeket ezért a tagállamokkal egyetértésben határozták meg, hogy megfelelően tükrözzék az egyes operatív programok egyedi viszonyait, illetve lehetővé tegyék az észszerű jelentéstételt és értékelést.
Please refer to the Commission’s replies under paragraphs 90 and 91 for more insight. 
További részletekért lásd a Bizottság 90. és 91. bekezdésre adott válaszát.
147 The Commission notes that while the financial information in ERDF is indeed not formally aligned to the performance one, Member States have this information and can share it on an ad hoc basis. 
147 A Bizottság megjegyzi, hogy az ERFA-ban a pénzügyi információk formálisan valóban nem felelnek meg a teljesítményre vonatkozó információknak, de a tagállamok rendelkeznek ezzel az információval, és ad hoc alapon megoszthatják egymással.
The Commission underlines that such information will almost certainly be available to the programmes for the impact evaluation of the programmes during the period also with a view to evaluating cost-effectiveness and cost-efficiency of the interventions. 
A Bizottság kiemeli, hogy az ilyen információk szinte biztosan elérhetők lesznek a programok számára a programok hatásvizsgálata céljából a programozási időszak során a beavatkozások gazdasági és költséghatékonyságának értékelése érdekében is.
148 The Commission refers to its reply under paragraph 104. 
148 A Bizottság hivatkozik a 104. bekezdésre adott válaszára.
149 The Commission is exploring the possibility to proceed towards a harmonisation of those concepts in the context of the post 2020 discussions. 
149 A Bizottság jelenleg vizsgálja annak lehetőségét, hogy a 2020 utáni megbeszélések összefüggésében harmonizálják ezeket a fogalmakat.
Please refer also to the Commission’s replies under paragraphs 110 - 112 for further analysis. 
További elemzésért lásd még a Bizottság 110–112. bekezdésre adott válaszát.
150 The Commission notes that it was Member States’ responsibility to determine their approach to the split by category of region and thus there can be differences in methodology. 
150 A Bizottság megjegyzi, hogy a tagállamok feladata volt a térségek kategóriánkénti felosztásával kapcsolatos megközelítésük meghatározása, így előfordulhatnak módszertani eltérések.
Guidance was provided in order to facilitate the correct implementation of this split. 
Útmutatást nyújtottak, hogy lehetővé tegyék e felosztás helyes végrehajtását.
Please refer to the Commission’s reply under paragraph 101. 
Lásd a Bizottság 101. bekezdésre adott válaszát.
Recommendation 3 The Commission partially accepts this recommendation. 
3. ajánlás A Bizottság részben elfogadja ezt az ajánlást.
The Commission accepts to examine the scope for coherent performance terminology in the Financial Regulation and across sectorial legal bases for the post 2020 period. 
A Bizottság elfogadja, hogy megvizsgálja a teljesítménnyel kapcsolatos koherens terminológia lehetőségét a pénzügyi rendeletben és az ágazati jogalapokban a 2020 utáni időszak vonatkozásában.
However, the Commission is not in a position at this stage to make any specific commitment in relation to legislative proposals for the post 2020 period. 
A Bizottság azonban jelenleg nincs abban a helyzetben, hogy jogalkotási javaslatokra vonatkozó konkrét kötelezettségeket vállaljon a 2020 utáni időszak tekintetében.
Recommendation 4 The Commission accepts this recommendation and it will be implemented with a view to preparing the post 2020 proposals as follows: On the basis of the 2014-2020 data, the Commission is exploring the possible wider use of common result and output indicators. 
4. ajánlás A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást, és végre fogják hajtani a 2020 utáni javaslatok kidolgozása céljából az alábbiak szerint: A 2014–2020 közötti időszakra vonatkozó adatok alapján a Bizottság jelenleg vizsgálja annak lehetőségét, hogy szélesebb körben használják a közös eredmény-és teljesítménymutatókat.
Nevertheless, in order to determine the impact, evaluations will be needed (as it was also the case in the past). 
Ugyanakkor a hatás megállapításához értékelésekre lesz szükség (ahogy korábban is).
The Commission notes that the recommendation is addressed to the Member States. 
A Bizottság megjegyzi, hogy ezen ajánlás címzettjei a tagállamok.
Reply of the Commission 103 151 The Commission refers to its reply under paragraph 124. 
A Bizottság válaszai 103 151 A Bizottság hivatkozik a 124. bekezdésre adott válaszára.
Recommendation 5 The Commission accepts the recommendation and it will continue to be implemented as detailed below: The Commission continues to disseminate good practice evaluations. 
5. ajánlás A Bizottság elfogadja az ajánlást, amelynek végrehajtását az alábbiak szerint fogják folytatni: A Bizottság tovább terjeszti az értékelésre vonatkozó bevált gyakorlatokat.
Through the ESF evaluation partnership and through other activities, such as the support provided through CRIE (Centre for Research on Impact Evaluation) promoting the use of counterfactual impact evaluations. 
Az ESZA értékelési partnerség és egyéb olyan tevékenységek, mint például a Hatásértékelési Kutatóközponton keresztül nyújtott támogatás révén a kontrafaktuális hatásvizsgálatok használatának előmozdítása.
With the support of the REGIO-EMPL Evaluation Help desk, the Commission is assisting Member States in updating their evaluation plans and reviewing evaluations produced by Member States (Peer review). 
A Regionális és Várospolitikai Főigazgatóság, valamint a Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága által működtetett értékelési ügyfélszolgálat támogatásával a Bizottság segítséget nyújt a tagállamoknak az értékelési terveik aktualizálásához és a tagállamok által elvégzett értékelések felülvizsgálatához (szakértői értékelések).
152 The Commission refers to its replies under paragraphs 130 and 131. 
152 A Bizottság hivatkozik a 130. és 131. bekezdésre adott válaszára.
153 The Commission refers to its replies under paragraphs 130 and 131. 
153 A Bizottság hivatkozik a 130. és 131. bekezdésre adott válaszára.
Recommendation 6 First indent: The Commission accepts this recommendation. 
6. ajánlás Első franciabekezdés: A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
In the 2014-2020 period, the Commission communicates summaries of annual reports of AIRs to EP/Council. 
A 2014–2020 közötti időszakban a Bizottság megosztja az éves végrehajtási jelentések összefoglalóját az Európai Parlamenttel/Tanáccsal.
Policy learning is also facilitated by making data on indicators, targets and their fulfilment available on the ESIF Open Data Platform. 
A szakpolitikai ismeretszerzés azáltal is lehetővé válik, hogy az európai strukturális és beruházási alapok nyílt adatplatformján elérhetővé teszik a mutatókkal, a célkitűzésekkel és a célkitűzések teljesítésével kapcsolatos adatokat.
The Commission is also using the Evaluation Network with the Member States to promote the sharing of good practice results and policy learning from evaluations. 
A Bizottság emellett arra használja a tagállamok képviselőiből álló értékelési hálózatot, hogy előmozdítsa a bevált gyakorlatokhoz kapcsolódó eredmények megosztását és az értékelésekből származó szakpolitikai ismeretszerzést.
Second indent: The Commission does not accept the recommendation made by the Court. 
Második franciabekezdés: A Bizottság nem fogadja el a Számvevőszék ajánlását.
The EU Budget is a performance budget which enables the budgetary authority to take performance information into account during the budgetary process by providing information on the objectives of the programmes and the progress in achieving them (i.e. what is done or expected to be done with the funds allocated to each programme) in the programme statements attached to the Draft Budget. 
Az EU költségvetése teljesítményalapú költségvetés, ami a költségvetési eljárás során lehetővé teszi a költségvetési hatóság számára a teljesítményinformációk figyelembevételét a költségvetési tervezethez csatolt programindokolásokban feltüntetett, a programcélokra és az azok megvalósítása terén elért előrelépésekre vonatkozó információk alapján (pl. hogyan használják fel vagy hogyan tervezik felhasználni az egyes programokra szánt forrásokat).
Explicitly linking each increment in resources to an increment in outputs or other results at the budget level is rarely used in practice and if so, only in specific cases (World Bank, OECD). 
A gyakorlatban ritkán fordul elő, hogy az egyes forrásnövekedéseket a költségvetés szintjén kifejezetten hozzárendelnék az outputok vagy más eredmények növekedéséhez – erre csupán különleges esetekben van példa (Világbank, OECD).
The direct budgeting approach implying linking each increment/reduction in resources to an increment/reduction in outputs or other results is not considered feasible or applicable at the EU budget level, across programmes and management modes. 
A közvetlen költségvetési megközelítés – amely szerint az erőforrások minden növekedését/csökkenését hozzárendelik az outputok vagy más eredmények növekedéséhez/csökkenéséhez – az uniós költségvetés szintjén, a különböző programok és irányítási módszerek viszonylatában a Bizottság szerint nem megvalósítható és nem alkalmazandó.
Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 11.11.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 15.12.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 8.2.2017 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 30.3.2017 
Esemény Dátum Az ellenőrzési feladatterv elfogadása / az ellenőrzés megkezdése 11.11.2015 A jelentéstervezet hivatalos megküldése a Bizottságnak (vagy más ellenőrzött félnek) 15.12.2016 A végleges jelentés elfogadása az egyeztető eljárás után 8.2.2017 A Bizottság (vagy más ellenőrzött fél) válaszainak beérkezése az összes uniós nyelven 30.3.2017
Partnership Agreements are strategic investment plans for EU Member States which indicate their national spending priorities for the European Structural and Investment funds for the programme period 2014-2020. 
A partnerségi megállapodások az uniós tagállamokra érvényes stratégiai beruházási tervek, amelyek a 2014–2020-as programidőszakra kijelölik a tagállamok kiadási prioritásait az európai strukturális és beruházási alapok (esb-alapok) keretében.
In this report, we examined whether the Partnership Agreements signed between the European Commission and the Member States help target the funds with a total funding volume of 350 billion euro more effectively. 
E jelentésünkben azt vizsgáltuk meg, hogy az Európai Bizottság és a tagállamok között megkötött partnerségi megállapodásoknak köszönhetően eredményesebben irányultak-e a prioritásokra az esb-alapokból származó, összesen 350 milliárd euró volumenű források.
We found that, despite initial difficulties, the Commission and the Member States have better focused the funds on growth and jobs, identified investment needs and successfully translated them into objectives and results sought. 
Megállapításunk szerint a kezdeti nehézségek ellenére a Bizottság és a tagállamok jobban összpontosították a forrásokat a növekedésre és a foglalkoztatásra, jobban azonosították a beruházási igényeket, és azok függvényében sikeresen határoztak meg célkitűzéseket és elérendő eredményeket.
They have set actions addressing the needs and identified outputs for programmes covered by the Agreements. 
Meghatároztak az igényekre irányuló intézkedéseket, illetve a megállapodások hatálya alá tartozó programok outputjait.
However, an unnecessarily high number of performance indicators have been developed and performance measurement is not harmonised between the funds. 
Szükségtelenül nagy számban dolgoztak ki azonban teljesítménymutatókat, a teljesítménymérést pedig nem hangolták össze az egyes alapok között.
EN 2017 Special Report NO 03 EU Assistance to Tunisia 1977 - 2017 
HU 2017 Különjelentés 03 SZ.
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2017 Print ISBN 978-92-872-6978-2 PDF ISBN 978-92-872-7000-9 EPUB ISBN 978-92-872-6997-3 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/20964 doi:10.2865/68205 doi:10.2865/351177 QJ-AB-17-002-EN-C QJ-AB-17-002-EN-N QJ-AB-17-002-EN-E © European Union, 2017 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Az Európai Unió Kiadóhivatala, 2017 Print ISBN 978-92-872-6957-7 PDF ISBN 978-92-872-6969-0 EPUB ISBN 978-92-872-6948-5 ISSN 1831-0893 ISSN 1977-5733 ISSN 1977-5733 doi:10.2865/1756 doi:10.2865/070282 doi:10.2865/873467 QJ-AB-17-002-HU-C QJ-AB-17-002-HU-N QJ-AB-17-002-HU-E © Európai Unió, 2017 A sokszorosítás a forrás megjelölésével megengedett.
EN 2017 Special Report NO 03 EU Assistance to Tunisia (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
Különjelentés HU 2017 A Tunéziának nyújtott uniós támogatás (az EUMSZ 287. cikke (4) bekezdésének második albekezdése alapján)
The ECA selects and designs these audit tasks to be of maximum impact by considering the risks to performance or compliance, the level of income or spending involved, forthcoming developments and political and public interest. This performance audit was produced by Chamber III of the ECA, which is responsible for the audit of the external actions’ and security and justice spending areas. 
Annak érdekében, hogy ellenőrzései maximális hatást érjenek el, ezek megválasztásakor és megtervezésekor a Számvevőszék tekintetbe veszi a teljesítmény-, illetve szabályszerűségi kockázatokat, az érintett bevétel vagy kiadás nagyságát, a várható fejleményeket, valamint a politika és a nagyközönség érdeklődését. Ezt a teljesítmény-ellenőrzést a külső fellépések, biztonságpolitika és jogérvényesülés kiadási területek ellenőrzéséért felelős III.
He was supported in the preparation of the report by the Head of his office, Gerard Madden; Alejandro Ballester Gallardo, Principal audit manager; Nikolaos Zompolas, Head of task; Thomas Haellstrom, Erika Soveges and Nicola Berloco, Auditors. 
Kamara elnöke. A jelentés elkészítésében segítségére volt Gerard Madden kabinetfőnök, Alejandro Ballester Gallardo ügyvezető ellenőr, Nikolaos Zompolas feladatfelelős, valamint Thomas Haellstrom, Söveges Erika és Nicola Berloco számvevők.