natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The four SMEG windows Loan window — shall reduce the particular difficulties SMEs face in accessing finance either due to the perceived higher risk associated with investments in certain knowledge-related activities such as technological development, innovation and technology transfer, or due to a lack of sufficient collateral. 
A kkv-garanciakeret négy ablaka Hitelablak – csökkentse azokat a nehézségeket, amelyekkel a kkv-k a finanszírozáshoz való hozzáféréssel kapcsolatban szembesülnek, vagy azért, mert a tudásalapú tevékenységekhez – technológiai fejlesztés, innováció, technológiaátadás – kapcsolódó beruházásokat kockázatosabbnak szokás tartani, vagy mert ezek a kkv-k nem tudnak megfelelő biztosítékot felmutatni.
Microcredit window — shall encourage financial institutions to play a greater role in the provision of loans of a smaller amount which would normally involve proportionately higher unit handling costs for borrowers with insufficient collateral. 
Mikrohitel-ablak – ösztönözze a pénzintézeteket arra, hogy készségesebben nyújtsanak kisebb ösz-szegű kölcsönöket, amelyek az elégtelen biztosítékkal rendelkező kölcsönfelvevők esetében egy ügyfélre vetítve arányosan nagyobb kezelési költséggel járnak.
In addition to guarantees or counter-guarantees, financial intermediaries may receive grants to partially offset the high administrative costs inherent in microcredit financing. 
A garanciák vagy viszontgaranciák mellett a pénzügyi közvetítők támogatásban is részesülhetnek, a mikrohitel finanszírozásával járó magas adminisztrációs költségek részbeni ellensúlyozására.
Equity and quasi-equity window — shall include investments which provide seed capital and/or capital in the start-up phase, as well as mezzanine financing, in order to reduce the particular difficulties which SMEs face because of their weak financial structure, and those arising from business transfers. 
Sajáttőke - és kvázisajáttőke-garanciaablak – ide tartoznak az olyan befektetések, amelyek – a kkv-k előtt álló, gyenge pénzügyi struktúrájukból fakadó vagy az üzleti vállalkozás átadásából származó nehézségeket enyhítendő – magvető tőkét, illetve indulótőkét biztosítanak a vállalkozás induló szakaszában, valamint a mezzaninfinanszírozás.
Securitisation window — shall mobilise additional debt financing for SMEs under appropriate risk-sharing arrangements with the targeted institutions. 
Értékpapírosítási ablak – a kkv-k számára kiegészítő hitelfinanszírozást mozgósít a célintézményekkel kötött megfelelő kockázatmegosztási megállapodások alapján.
Support for those transactions shall be made available upon an undertaking by the originating institutions to grant a significant part of the liquidity resulting from the mobilised capital for new SME lending in a reasonable period of time. Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility 
E tranzakciók támogatásának feltétele az intézmények arra vonatkozó kötelezettségvállalása, hogy a mozgósított tőkéből származó likviditás jelentős részét ésszerű időn belül új kkv-hitelezésre fordítsák. 4/2011. sz. különjelentés – A kkv-garanciakeret ellenőrzése
The CIP impact assessment sets an output target for the number of SMEs expected to benefit within the seven-year programme horizon. 
A CIP-hatásvizsgálat megszab olyan output-célkitűzést, hogy a hétéves programidőszakon belül várhatóan hány kkv részesüljön garanciában.
Targets in terms of results or impact have not been set (for more details, see paragraph 64). 
Elvárt eredmény vagy hatás tekintetében nem határoztak meg célkitűzéseket (részleteket lásd: 64. bekezdés).
An estimated number of direct jobs maintained or created within five years was provided in the impact assessment. 
A hatásvizsgálat becslést adott arról, hogy öt éven belül közvetlenül hány munkahelyet tartottak fenn, illetve hoztak létre.
This does not directly relate to any of the objectives, but can be derived from the renewed Lisbon strategy. 
Ez közvetlenül nem kapcsolódik egyik célkitűzéshez sem, de levezethető a megújított lisszaboni stratégiából.
SETTING UP THE MANAGEMENT STRUCTURE OF THE SMEG FACILITY: DELEGATING THE DAY-TO-DAY MANAGEMENT TO THE EIF 28. 
A KKV-GARANCIAKERET IRÁNYÍTÁSI STRUKTÚRÁJÁNAK FELÁLLÍTÁSA: A NAPI SZINTŰ IRÁNYÍTÁST AZ EBA-RA RUHÁZTÁK 28.
The cornerstone of efficient and effective delegation is the contractual agreement detailing the provisions for the implementation of the tasks entrusted to the specialised body. 
A hatékony és eredményes feladatátruházás sarokköve a szerződéses megállapodás, amely részletesen rendelkezik a szakosodott szervre bízott feladatok végrehajtásáról.
This contractual agreement should in particular detail the obligations of the specialised body and include all appropriate arrangements for ensuring that the policy objectives will be attained28. 
Az ilyen szerződéses megállapodás állapítsa meg részletesen a szakosodott szerv kötelezettségeit, és írjon elő minden olyan intézkedést, amely szükséges a szakpolitikai célkitűzések megvalósításához28.
It was selected by the European Community to operate the day-to-day management of the SMEG facility at its start in 1998. 
Az Európai Közösség már kez-detben, 1998-ban az EBA-t választotta ki a kkv-garanciakeret napi szintű irányítására.
Using the EIF under the successive multiannual programmes (G & E, MAP and then CIP) aims to ensure the required continuity of the management of the SMEG facility. 
Az, hogy az egymást követő többéves programok (G&E, MAP majd CIP) során végig az EBA-nál maradt ez a feladat, biztosítja a kkv-garanciakeret irányításában szükséges folyamatosságot.
In this context, the Court examined: ο whether the implementation of the SMEG facility was being effectively planned to avoid delays and to provide an uninterrupted support to the SMEs; and ο whether the regulatory framework29 defining the services to be provided by the EIF ensures efficient and effective management of the facility. 
Ezzel kapcsolatban a Számvevőszék a következőket vizsgálta: ο eredményesen tervezték-e meg a kkv-garanciakeret végrehajtását a késedelmek elkerülése, illetve a kkv-knak nyújtott támogatás folyamatossága érdekében; ο az EBA által nyújtandó szolgáltatásokat meghatározó szabályozási keret29 biztosítja-e a kkv-garanciakeret hatékony és eredményes irányítását.
28 In accordance with Article 43(4) of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
28 Az Európai Közösségek általános költségvetésére alkalmazandó költségvetési rendeletről szóló 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet végrehajtására vonatkozó részletes szabályok megállapításáról szóló 2002. december 23-i 2342/2002/EK, Euratom bizottsági rendelet (HL L 357., 2002.12.31., 1. o.)
1). 
43. cikkének (4) bekezdése szerint.
29 For SMEG: the Fiduciary and Management Agreement and the related operational guidelines (such as the ‘Guidance on enhanced access to finance’). 21 Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility 
29 Akkv-garanciakeretesetében: a vagyonkezelői és igazgatási megállapodás (FMA), illetve az arra vonatkozó operatív iránymutatások (mint pl. „Útmutató a forrásokhoz való jobb hozzáféréshez”). 21 4/2011. sz. különjelentés – A kkv-garanciakeret ellenőrzése
Considering that the MAP covered the period from 2001 to 2006 and the CIP covers the period from 2007 to 2013, the start of the operations under the CIP should have been planned in order to preserve the continuity of the financial support. 
Tekintettel arra, hogy a MAP a 2001-től 2006-ig tartó időszakra terjedt ki, a CIP pedig a 2007–2013-as időszakra vonatkozik, a CIP keretében végrehajtott műveletek megkezdését úgy kellett volna tervezni, hogy fenntartható legyen a pénzügyi támogatás folytonossága.
The FMA should have been in place at least 11 months (see paragraph 33) before the start of the CIP as this would have left sufficient time for signing the guarantee agreements between the EIF and the financial intermediaries. 
Az FMA-t a CIP megkezdése előtt legalább 11 hónappal meg kellett volna kötni (lásd: 33. bekezdés), mert csak így maradt volna elég idő az EBA és a pénzügyi közvetítők közötti garanciamegállapodások aláírására.
The first draft version of the FMA under the CIP was dated March 2006, but was not signed until 20 September 2007, nearly nine months after the start of the CIP. 
A CIP-re alkalmazandó első FMA-tervezet 2006 márciusában kelt, de csak 2007. szeptember 20-án írták alá, közel kilenc hónappal a CIP kezdete után.
Thereafter, it took almost one year until the first guarantee agreement between the EIF and a financial intermediary was signed30 (see Figure 2). 
Ezután csaknem egy év telt el, mire aláírták az EBA és egy pénzügyi közvetítő közötti első garanciamegállapodást30 (lásd: 2. ábra).
30 The first guarantee agreement under the CIP between a financial intermediary and the EIF was signed on 2 September 2008. 
30 ACIPkeretébenazEBAés egy pénzügyi közvetítő között először 2008. szeptember 2-án írtak alá garanciamegállapodást.
22 FIGURE 2 Nine months delay Twelve months delay December 2006 January 2007 September 2007 September 2008 End of MAP as per Decision No 1776/2005/EC Start of CIP as per Decision No1639/2006/EC CIP FMA signed between the EC and the EIF 1st guarantee agreement between the EIF and a FI TIMELINE OF THE MAP AND CIP LEGAL BASE Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility 
ÁBRA Kilenc hónapos határidő Tizenkét hónapos határidő 2006. december 2007. január 2007. szeptember 2008. szeptember Véget ér a MAP az 1776/2005/EK határozat értelmében A CIP kezdete, a 2006.10.24-én kelt 639/2006/EK A Bizottság és az EAB aláírja a CIP FMA-t Első garanciamegállapodás az EAB és egy FI között A MEP ÉS A CIP JOGALAPJÁNAK IDŐRENDJE 4/2011. sz. különjelentés – A kkv-garanciakeret ellenőrzése
The average period from the receipt of the CIP application from an intermediary up to the signature of the agreement was nearly 11 months31. 
Egy CIP pályázat közvetítőtől való beérkezése és a megállapodás aláírása között eltelt átlagos időtartam a CIP keretében közel tizenegy hónap volt31.
This delay in the selection process was mainly caused by the need to resolve technical issues raised by the EIF before the implementation of the SMEG facility, such as agreeing on a definition of and measuring the additionality of the loan guarantees (see paragraph 84). 
A kiválasztási folyamat elhúzódását főként az okozta, hogy a kkv-garanciakeret végrehajtása előtt meg kellett oldani az EBA által felvetett egyes technikai kérdéseket, például meg kellett egyezni abban, hogyan határozható meg és hogyan mérhető a hitelgaranciák addicionalitása (lásd: 84. bekezdés).
Altogether, this led to a significant time gap in the transition of the successive programmes. 
Mindez együtt jelentős időbeli eltolódáshoz vezetett az egymásra következő programok közti átmenet során.
TO PRESERVE THE CONTINUITY OF THE SUPPORT A ‘RETROACTIVITY CLAUSE’ WAS INTRODUCED 34. 
ZÁRADÉK A VISSZAMENŐLEGES HATÁLYRÓL, A TÁMOGATÁS FOLYTONOSSÁGÁNAK FENNTARTÁSA ÉRDEKÉBEN 34.
The continuity of the support is important for the financial intermediaries as some introduced specific loan products tailored to the needs of the SMEG facility. 
A támogatás folytonossága sokat számít a pénzügyi közvetítők számára, hiszen többen a kkv-garanciakeret igényeire szabott speciális hiteltermékeket vezettek be.
The interruption of EU support could cause higher losses to the financial intermediaries if the product was maintained without the EU guarantee. 
Az uniós támogatás megszakítása nagyobb veszteségeket okozhatna a pénzügyi közvetítőknek, ha terméküket uniós kezességvállalás nélkül is fenntartanák.
The ‘retroactivity clause’ was introduced with the aim of minimising the time gap between the two successive programmes and preserving continuity between the MAP and CIP programmes. 
A visszamenőleges hatályról szóló záradékot azért iktatták be, hogy a lehető legkisebbre csökkentsék a két egymást követő program közötti időbeli eltolódást, és fenntartsák a folytonosságot a MAP-és a CIP-programok között.
This clause enabled the financial intermediaries to retroactively include loans to be supported by the facility which they had entered into between the end of the availability period under MAP and the date on which their CIP guarantee agreement was signed. 
A záradék értelmében a pénzügyi közvetítők visszamenőlegesen is a kkv-garanciakeret által támogatott hitelként ismertethetnek el olyan hiteleket, amelyeket a MAP szerinti rendelkezésre állási időszak vége után, de a CIP-garanciamegállapodás aláírása előtt helyeztek ki.
As a result, the equal treatment of financial intermediaries was not ensured since the financial intermediaries which had participated in the MAP benefited from favourable treatment through the retroactive inclusion of loans. 
Ebből következően nem volt biztosítva a pénzügyi közvetítőkkel szembeni egyenlő bánásmód, mivel a már a MAP keretében is együttműködő közvetítők a hitelek visszamenőleges elismerése révén kedvező elbánásban részesültek.
Loans could be retroactively included as from September 2007, whereas new financial intermediaries could only include loans once their guarantee agreement with the EIF33 had been signed. 
Már 2007 szeptemberétől lehetséges volt hiteleket visszamenőlegesen elismer-tetni, ám egy új pénzügyi közvetítő ezt csak azután tehette meg, miután már aláírta a garanciamegállapodást az EBA-val33.
31 Calculated on the basis of the nine intermediaries visited, the average number of days for processing a successful application under CIP was 323. 
31 Ha a kiszámításhoz a kilenc felkeresett közvetítőt vesszük alapul, egy sikeres pályázat feldolgozása a CIP keretében átlagosan 323 napig tartott.
32 Based on the questionnaire (Q6) sent to all FIs who applied under CIP. 
32 A CIP keretében pályázó valamennyi pénzügyi közvetítőnek kiküldött kérdőívről (6. kérdés) van szó.
33 The first guarantee agreements under the CIP were signed in September 2008. 23 Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility 
33 ACIPkeretébenazelső garanciamegállapodást 2008 szeptemberében írtak alá. 23 4/2011. sz. különjelentés – A kkv-garanciakeret ellenőrzése
Although the retroactivity clause was designed to resolve the financial intermediaries’ funding gap between MAP and CIP, it could not always prevent a disruption of EU support to SMEs. 
Hiába irányult azonban a visszamenőleges hatályról szóló záradék arra, hogy áthidalja a pénzügyi közvetítők MAP és CIP közötti „finanszírozási szakadékát”, mégsem sikerült mindig megakadályozni a kkv-k uniós támogatásának megszakadását.
This was the case for two of the nine financial intermediaries visited for which the availability period under MAP ended before the start of the CIP availability period (a gap of four months). 
Így történt a felkeresett kilenc pénzügyi közvetítőből kettő esetében is: ezeknél a MAP alatti rendelkezésre állási időszak még az előtt véget ért, hogy a CIP rendelkezésre állási időszaka elkezdődött volna (négy hónap telt el a két időszak között).
The SMEG facility operates under the joint management of the Commission and the EIF34. 
A kkv-garanciakeret a Bizottság és az EBA közös irányítása alatt működik34.
To ensure a successful delegation, the FMA and the related operational guidelines should include: ο a definition of the action to be implemented, such as the specific objectives per window (see Box 1 for a description of the windows); ο the management structure for the implementation of the tasks; and ο the setting up of an adequate fee structure for the services provided by the EIF. 
A sikeres feladatátruházás érdekében a vagyonkezelői és igazgatási megállapodásnak, illetve az arra vonatkozó operatív iránymutatásoknak ki kellene térniük a következőkre: ο a végrehajtandó cselekvés – pl. az egyes ablakok konkrét célkitűzései –meghatározása (az ablakok leírását lásd: 1. háttérmagyarázat); ο a feladatok végrehajtásához szükséges irányítási struktúra; ο az EBA által nyújtott szolgáltatások megfelelő díjrendsze-rének létrehozása.
Article 3 of the FMA stipulates the tasks the EIF has to implement (see Box 2): 34 Inaccordancewith Article 53 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002. 
Az EBA által végrehajtandó feladatokról az FMA 3. cikke rendelkezik (lásd: 2. háttérmagyarázat). 34 Az1605/2002/EK,Euratom tanácsi rendelet 53. cikkének értelmében.
24 BOX 2 EIF MAIN TASKS FOR MANAGING THE SMEG FACILITY ο Identification, evaluation and selection of financial intermediaries ο Determination of, and agreement with, the financial intermediaries on the nature and detailed conditions of the EU guarantees ο Decisions to commit funds ο Execution, management and termination of the EU guarantees (including reporting and monitoring) Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility 
24 2. HÁTTÉRMAGYARÁZAT AZ EBA FŐ FELADATAI A KKV-GARANCIAKERET IRÁNYÍTÁSÁBAN: ο A pénzügyi közvetítők azonosítása, értékelése és kiválasztása; ο Az uniós garanciák jellegének és részletes feltételeinek meghatározása és ezek egyeztetése a pénzügyi közvetítőkkel; ο Pénzeszközök biztosítására vonatkozó döntések; ο Az uniós garanciák végrehajtása, irányítása, a lejártukkal vagy megszüntetésükkel kapcsolatos feladatok (beleértve a beszámolást és monitoringot is).
For each SMEG window, operational guidelines35 were developed detailing the specific purpose, the selection of the intermediaries, the eligibility criteria, the EU guarantee and the modus operandi. 
A kkv-garanciakeret mindegyik ablakára nézve operatív iránymutatást35 dolgoztak ki, melyek részletesen szólnak az adott ablak konkrét céljairól, a közvetítők kiválasztásáról, a jogosultsági kritériumokról, az uniós garanciáról és az ablak működési módjáról.
The Commission issued ‘Guidance on enhanced access to finance’ on 29 October 2007 to supplement these operational guidelines, in particular the provisions of the FMA on establishing the parameters of the guarantee agreement. 
A Bizottság 2007. október 29-én kiadta a forrásokhoz való jobb hozzáférésről szóló útmutatót, hogy kiegészítse az operatív iránymutatásokat, elsősorban az FMA-nak a garanciamegállapodás paramétereit megállapító rendelkezéseit.
The management structure established for the SMEG facility was appropriate as it improved the operational guidelines and the other provisions for the implementation of the tasks compared with those under the MAP, since they cover all tasks to be carried out in sufficient detail. 
A kkv-garanciakeret céljára létrehozott irányítási struktúra megfelelő volt, mert a MAP időszakához képest tökéletesített az operatív iránymutatáson és a feladatok végrehajtására vonatkozó egyéb rendelkezéseken, így azok minden elvégzendő feladatot kellő részletességgel taglalnak.
The fees to be paid to the EIF should be calculated so as to take into account: ο performance in achieving specific targets; ο the geographical distribution in the eligible countries; and ο the degree of novelty and complexity of the guarantee instrument. 
Az EBA-nak fizetendő díjakat a következők figyelembevételével kell kiszámítani: ο az egyes konkrét célok elérésében nyújtott teljesítmény; ο a jogosult országok szerinti földrajzi eloszlás; ο a garanciaeszköz újszerűségének és összetettségének foka.
The EIF fee scheme has been improved under CIP compared to MAP since: ο the fee structure has been split into four distinctive components better reflecting the associated workload for each task; and ο the fee entitlement is triggered by the achievement of specific results (see Table 3). 
Az EBA-díjrendszer a CIP idején javult a MAP-hoz képest, tekintve, hogy: ο a díjrendszert négy külön elemre osztották, hogy jobban tükrözze az egyes feladatokkal kapcsolatos munkaterhelést; ο a díjjogosultságot konkrét eredmények elérésétől tették függővé (lásd: 3. táblázat).
35 FiduciaryandManagement Agreement, Annexes 1A to 1D. 
35 Vagyonkezelőiésigazgatási megállapodás, 1A–1D melléklet.
25 TABLE 3 Type of incentive fee To mainly encourage Start-up Fee Setting-up the programme within 12 months Signature Fee Broad geographical coverage of the programme and use of specific windows Implementation Fee Additional volume achieved and daily operations Monitoring Fee Assurance of sound financial management OVERVIEW OF THE FOUR INCENTIVES FEES THAT CONSTITUTE EIF REMUNERATION Source: Annex 13 of the Fiduciary and Management Agreement. Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility 
TÁBLÁZAT Ösztönző jellegű díjazás fajtája Az ösztönzés elsődleges célja Beindításösztönző díj A program beindítása 12 hónapon belül Aláírási díj A program földrajzi elterjedtségének növelése, az egyes „ablakok” jobb kihasználása Megvalósítási díj Nagyobb hitelvolumen elérése, napi tevékenységek Monitoringdíj A hatékony és eredményes pénzgazdálkodás biztosítása ÁTTEKINTÉS AZ EBA DÍJAZÁSÁT ALKOTÓ NÉGY ÖSZTÖNZŐ JELLEGŰ DÍJRÓL Forrás: A vagyonkezelői és igazgatási megállapodás 13. melléklete. 4/2011. sz. különjelentés – A kkv-garanciakeret ellenőrzése
Furthermore, fees are paid for the participation of intermediaries in countries that were not covered before and also for new intermediaries who did not participate under the previous programmes. 
Díjat fizetnek továbbá a programból eddig kimaradó országokban tevékenykedő közvetítők rész-vételéért is, valamint olyan új közvetítők bevonásáért, akik a korábbi programokban nem vettek részt.
Despite the incentive fee for using specific windows, the equity and quasi-equity guarantees and securitisation windows had not been utilised as at 31 December 2009. 
Annak ellenére, hogy külön díj ösztönözte a meghatározott ablakok igénybevételét, a sajáttőke-és kvázisajáttőke-garanciaablak, valamint az értékpapír-ablak 2009. december 31-éig teljesen kihasználatlan maradt.
This is partly due to the financial crisis, which negatively impacted the securitisation market as a whole. 
Ezt részben a pénzügyi válság magyarázza, mert az negatívan hatott az értékpapírosítási piac egészére.
SELECTION OF FINANCIAL INTERMEDIARIES 46. The audit assessed the selection process in respect of the following: ο whether the framework guiding the EIF on the selection of financial intermediaries was complete and ensured fair and transparent selection; ο whether the agreement parameters, determining the extent of the EU’s intervention, had been correctly set; and ο whether policy objectives had been correctly translated into the guarantee agreements. 
A PÉNZÜGYI KÖZVETÍTŐK KIVÁLASZTÁSA 46. Az ellenőrzés a következők tekintetében vizsgálta a kiválasztási folyamatot: ο teljes körű volt-e az EBA-t a pénzügyi közvetítők kiválasztásánál irányító keretrendszer, és biztosította-e a kiválasztás tisztességes és átlátható voltát; ο jól állapították-e meg a megállapodásban az uniós intervenció mértékét meghatározó paramétereket; ο helyesen ültették-e át a szakpolitikai célkitűzéseket a garanciamegállapodásokba.
WELL-DESIGNED SELECTION FRAMEWORK 47. 
JÓL KIALAKÍTOTT KIVÁLASZTÁSI KERETRENDSZER 47.
The appraisal process should apply common standards to evaluating financial intermediaries, so as to ensure fair, structured and transparent selection. 
Hogy a kiválasztás tisztességes, strukturált és átlátható legyen, a pénzügyi közvetítők értékelésénél közös mérce alkalmazása kívánatos.
The EIF and the Commission should create and apply minimum standards for the selection of potential intermediaries. 26 Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility 
Az EBA és a Bizottság hozzon létre a potenciális közvetítők kiválasztásánál alkalmazandó minimumszabályokat. 26 4/2011. sz. különjelentés – A kkv-garanciakeret ellenőrzése
The Commission empowered the EIF36 to select intermediaries by applying the selection criteria and process set out in the relevant guarantee policies37. 
A Bizottság felhatalmazta az EBA-t36, hogy a garanciára vonatkozó politikákban meghatározott kiválasztási kritériumok és eljárás alkalmazásával maga válassza ki a közvetítőket37.
The guarantee policies further state that the intermediaries are to be selected in conformity with best practice. 
A garanciapolitika leszögezi azt is, hogy a közvetítőket a legjobban bevált gyakorlatnak megfelelően kell kiválasztani.