natgillin/translations-raw huggingface dataset:
See also the commission’s replies to paragraphs 38 to 41. recommendation 2 the commission intends to propose an amendment to regulation (ec) no 793/2006 to allow most of the amendments proposed each year by the member States to be approved without having to adopt a commission decision. in these cases, the date for submitting amendments can be postponed for two months, to 30 September of the year prior to the entry into force of the amended programme. 
Ezért a bizottság az éves programmódosítások hatékonyságának és rugalmasságának fokozása érdekében javasolni kívánja a 793/2006/Ek bizottsági rendelet 49. cikkének módosítását. lásd ezenkívül a bizottság 38–41. pontra adott válaszait. 2. ajánlás a bizottság javasolni kívánja a 793/2006/Ek rendelet olyan értelmű módosítását, amely lehetővé tenné, hogy a tagállamok által évente javasolt módosítások többségének jóváhagyásához ne legyen szükség bizottsági határozatra.
82(a) under current regulation, decisions on keeping olive trees within the framework of conditionality are the responsibility of the member States. reply of the commiSSion 82(b) according to the information received by the portuguese authorities, the criteria for applying the sub-measure ‘aid for innovation and quality of animal products in the azores’, which are the subject of a regional regulation, will be set out in the poSei programme for portugal. 
82. a) a jelenlegi szabályozás alapján a tagállamok felelőssége annak eldöntése, hogy e feltételek között fenntartják az olajfa-ültetvényeket. a bizOttság válaszai 82. b) a portugál hatóságoktól kapott tájékoztatás szerint „az innovációhoz és az állati termékek minőségének javításához nyújtott támogatás az azori-szigeteken” elnevezésű célprogram regionális szabályozását beépítik a portugál POsEi-programba.
82(c) environmental protection is not a specific objective of the poSei programme. nevertheless it is pursued by means of conditionality, which applies to banana aid and to all direct aid under the common agricultural policy, and in the context of rural development programmes (agri-environmental measures). 
82. c) a POsEi-rendszerben a környezetvédelem nem külön célkitűzés. a közös agrárpolitika valamennyi közvetlen támogatásához hasonlóan a banántermesztésre is alkalmazandó feltételrendszer révén, és a vidékfejlesztési programok (agrár-környezetvédelmi intézkedések) keretében mindazonáltal törekszenek e követelmény teljesítésére.
82(d) flat-rate aid for the sugar industry supplemented by national aid is the actual method envisaged in the poSei regulation. 
82. d) a cukorágazatnak nyújtott átalányösz-szegű támogatás és az azt kiegészítő nemzeti támogatás pontosan a POsEi-rendelettel kialakított rendszernek felel meg.
82(e) the commission intends to propose raising the SSa ceiling for france and portugal during the recasting of the poSei regulation currently being adopted. discussions are in progress concerning a possible rise in the SSa ceiling for greece. recommendation 3 the report on the impact of the poSei reform will identify the most effective measures and the ones needing improvement; recommendations will be issued to the member States. 
82. e) a bizottság – a POsEi-rendeletnek a folyamatban lévő elfogadási eljárás során történő átdolgozásakor – javasolni kívánja, hogy Franciaország és Portugália esetében emeljék meg az egyedi ellátási intézkedések küszöbértékét. ami görögországot illeti, folyamatban vannak az egyedi ellátási intézkedések küszöbértékének esetleges emelésére vonatkozó tárgyalások. 3. ajánlás a POsEi-reform hatásáról szóló jelentés megállapítja a leghatékonyabb és a javításra szoruló intézkedéseket, és ajánlásokat fogalmaz meg a tagállamok számára.
59 83. adapting member States’ monitoring arrangements to the specific measures is one of the aspects taken into account during audits performed by the commission which, where necessary, asks for corrective measures by the national authorities concerned. 
59 83. a bizottság szolgálatai által végzett helyszíni ellenőrzések során figyelembe vett tényezők köre kiterjedt a tagállamok egyedi intézkedésekre vonatkozó ellenőrzési rendszereinek kiigazítására, ami adott esetben korrekciós intézkedéseket tesz szükségessé az érintett tagállami hatóságok részéről. lásd ezenkívül a bizottság 68–74. pontra adott válaszait.
european court of auditors special report no 10/2010 specific measures for agriculture in favour of the outermost regions of the union and the smaller aegean islands luxembourg: publications office of the european union 2010 — 59 pp. — 21 × 29.7 cm iSBn 978-92-9207-950-5 doi:10.2865/71032 
Európai számvevőszék 10/2010. sz. különjelentés Egyedi intézkedések a legkülső régiók és a kisebb égei-tengeri szigetek mezőgazdasága javára luxembourg: az Európai Unió kiadóhivatala 2010 — 59 oldal — 21 × 29,7 cm isbn 978-92-9207-956-7 doi:10.2865/74510
free publications: how to obtain eu publications • via eu Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the european union’s representations or delegations. you can obtain their contact details on the internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758. 
Hogyan juthat hozzá az Európai Unió kiadványaihoz? Ingyenes kiadványok: • az EU-könyvesbolton (EU Bookshop) keresztül (http://bookshop.europa.eu); • az Európai Unió képviseletein és küldöttségein keresztül. a képviseletek és küldöttségek elérhetőségeiről a http://ec.europa.eu weboldalon tájékozódhat, illetve a +352 2929-42758 faxszámon érdeklődhet.
Priced publications: • via eu Bookshop (http://bookshop.europa.eu). 
Megvásárolható kiadványok: • az EU-könyvesbolton keresztül (http://bookshop.europa.eu).
Priced subscriptions (e.g. annual series of the Official Journal of the European Union and reports of cases before the court of justice of the european union): • via one of the sales agents of the publications office of the european union (http://publications.europa.eu/others/agents/index_en.htm). 
Előfizetéses kiadványok (az Európai Unió Hivatalos Lapjának sorozatai, az Európai Bírósági Határozatok Tára stb.): • az Európai Unió Kiadóhivatalának forgalmazó partnerein keresztül (http://publications.europa.eu/others/agents/index_hu.htm).
european CourT of audiTors en The Commission’s managemenT of general budgeT supporT in aCp, laTin ameriCan and asian CounTries special report no 11 2010 issn 1831-0834 
EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK HU AZ ÁLTALÁNOS KÖLTSÉGVETÉSI TÁMOGATÁS BIZOTTSÁGI IRÁNYÍTÁSA AZ AKCS-, LATIN-AMERIKAI ÉS ÁZSIAI ORSZÁGOKBAN 11. sz. különjelentés 2010 ISSN 1831-0893
special report no 11 2010 The Commission’s managemenT of general budgeT supporT in aCp, laTin ameriCan and asian CounTries (pursuant to article 287(4), second subparagraph, Tfeu) european CourT of audiTors 
11 2010. sz. különjelentés AZ ÁLTALÁNOS KÖLTSÉGVETÉSI TÁMOGATÁS BIZOTTSÁGI IRÁNYÍTÁSA AZ AKCS-, LATIN-AMERIKAI ÉS ÁZSIAI ORSZÁGOKBAN (az EUMSz.
european CourT of audiTors 12, rue alcide de gasperi 1615 luxembourg luXembourg Tel. +352 4398-1 fax +352 4398-46410 e-mail: euraud@eca.europa.eu internet: http://www.eca.europa.eu special report no 11 2010 a great deal of additional information on the european union is available on the internet. it can be accessed through the europa server (http://europa.eu). 
EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel.: +352 4398-1 Fax: +352 4398-46410 E-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu 11 2010. sz. különjelentés Jelentős mennyiségű további információt talál az Európai Unióról az interneten.
Cataloguing data can be found at the end of this publication luxembourg: publications office of the european union, 2011 isbn 978-92-9237-028-2 doi:10.2865/90830 © european union, 2011 reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Az Európai Unió Kiadóhivatala, 2011 ISBN 978-92-9237-034-3 doi:10.2865/93249 © Európai Unió, 2011 A sokszorosítás a forrás megnevezésével engedélyezett.
5 glossarY acP: african, Caribbean and pacific states cPIa: Country policy and institutional assessment Edf: european development funds GBs: general budget support mdG: millennium development goals PEfa: public expenditure and financial accountability Pfm: public finance management sBs: sector budget support special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
5 KIFEJEZÉSEK JEGYZÉKE AKCS: Afrikai, karib-tengeri és csendes-óceáni államok (AKCS-országok) CPIA: Politikai és intézményi országértékelés (Country Policy and Institutional Assessment) EFA: Európai Fejlesztési Alap MDG: Millenniumi fejlesztési célok (Millennium Development Goals) PEFA: közkiadások és pénzügyi elszámoltathatóság (Public Expenditure and Financial Accountability) ÁKT: általános költségvetési támogatás 11/2010. sz. különjelentés – Az általános költségvetési támogatás bizottsági irányítása az AKCS-, latin-amerikai és ázsiai országokban
III. as with other aid modalities, the ultimate impact of gbs on poverty reduction depends on the specific circumstances in each country. it also depends on the effective Commission’s management of its gbs programmes. 
II. Hogy az ÁKT végső fokon mennyire eredményesen szorítja vissza a szegénységet az egyes országokban, az más támogatási módokhoz hasonlóan az egyes országok konkrét körülményein múlik, illetve az ÁKT-programok eredményes bizottsági irányításától is függ.
The Court found that, whilst the Commission has made considerable efforts over the last decade to develop its approach to providing aid through gbs, there are still weaknesses in the methodology and management of gbs programmes in aCp, latin american and asian countries, which are thus less likely to reach their full potential effectiveness. 
Amint a Számvevőszék megállapította, határozottan látható, hogy a Bizottság az elmúlt évtizedben igyekezett megközelítését az ÁKT útján történő segítségnyújtás irányába fejleszteni, ám még vannak hiányosságok az alkalmazott módszerekben és az AKCS-, a latin-amerikai és az ázsiai országok ÁKT-programjainak irányításában, amelyek emiatt aligha fogják elérni eredményességük elvileg lehetséges mértékét.
The Court found that, whilst a positive feature of the Commission’s approach is the systematic inclusion of macroeconomic and pfm objectives, the objectives of gbs programmes do not sufficiently take into account the specific circumstances and changing priorities of partner countries, as well as other programmes implemented by the Commission and other donors. furthermore, although some improvement has been noted in more recent programmes, the objectives of the programmes tend to be formulated in terms which are too general and this hinders the design of the various components of the programmes and makes it more difficult to hold the Commission accountable for their effectiveness. eXeCuTive summarY v. The Commission has not yet developed a sound risk management framework to properly assess and reduce the risks of its gbs programmes. 
A Számvevőszék megállapítása szerint a bizottsági megközelítésnek pozitív vonása ugyan, hogy a makrogazdasági és közpénzkezelési célkitűzéseket szisztematikusan beépíti a programokba, az ÁKT-programok célkitűzései azonban nem veszik kellő mértékben figyelembe a partnerországok konkrét körülményeit és változó prioritásait, illetve a Bizottság és egyéb donorok által megvalósított más programokat. Továbbá, habár az újabb keletű programokban észlelhető volt némi javulás, a programok célkitűzéseit a Bizottság hajlamos túlságosan általánosan megfogalmazni, ami egyrészt hátráltatja a programok különböző összetevőinek megtervezését, másrészt megnehezíti, hogy a Bizottságon számon lehessen kérni ezek eredményességét. ÖSSZEFOGLALÓ V. A Bizottság még nem dolgozott ki megbízható kockázatkezelési keretrendszert az ÁKT-programjai kockázatának megfelelő felmérésére és csökkentésére.
This is of particular importance in view of the high levels of fiduciary risk associated with weak pfm systems and significant levels of corruption, and of the development risk arising from weaknesses in the national development strategies of many partner countries. vI. 
Ez pedig különösen fontos, mivel a közpénzkezelési rendszerek gyengeségéből és a jelentős szintű korrupcióból adódóan magas a támogatáskezelési kockázat és – számos partnerország nemzeti fejlesztési stratégiájának hiányosságaiból adódóan – a fejlesztési kockázat. VI.
The rationale followed by the Commission to set the amount of funds to be allocated to individual gbs programmes is not clear. it was, however, noted that the Commission has improved the predictability of its disbursements to partner countries which is important for their budgetary management. vII. 
Nem világos, milyen logikát követett a Bizottság az egyes ÁKT-programoknak juttatandó finanszírozási összegek megállapításakor. Megállapítható ugyanakkor, hogy a Bizottság kiszámíthatóbbá tette a partnerországoknak történő kifizetéseit, ami ezek költségvetés-kezelése szempontjából igen fontos.
The capacity-building support provided is useful in strengthening pfm, although it was not based on an appropriate assessment of priority needs. in particular, insufficient attention has been given to the need to strengthen oversight bodies such as supreme audit institutions, parliaments and civil society organisations seeking to monitor government use of budgetary resources. it has also been little used to support other gbs objectives, notably in relation to health and education. 
VII. A kapacitásépítéshez nyújtott támogatás hasznosan, ám nem az elsődleges igények megfelelő felmérésén alapuló módon erősíti a közpénzkezelést. Nem fordítottak kellő figyelmet az olyan felügyeleti szervezetek megerősítésének szükségességére, mint a nemzeti számvevőszékek, parlamentek, illetve a költségvetési források kormány általi felhasználásának monitoringjával foglalkozó civil szervezetek.
The Commission has often not been able to fully implement the capacity-building support within the timeframe of the gbs programmes. however, in 2008 the Commission adopted a strategy that aims to improve the effectiveness of its technical cooperation. 
Gyakran megtörtént, hogy a Bizottság nem tudta az egyes ÁKT-programok időkeretén belül teljes körűen végrehajtani a kapacitásépítési támogatást. A Bizottság azonban 2008-ban stratégiát fogadott el technikai együttműködése eredményességének javításáról.
7 special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
7 11/2010. sz. különjelentés – Az általános költségvetési támogatás bizottsági irányítása az AKCS-, latin-amerikai és ázsiai országokban
The performance-based conditions attached by the Commission to disbursement of gbs are generally relevant but are unlikely to achieve their intended incentive effect because of the way they are designed and implemented. it is often difficult to assess whether conditions have been met or not, in particular because of a lack of clarity over what constitutes satisfactory progress, and weaknesses in the statistical systems used for assessing results. 
A Bizottság által az ÁKT-támogatások folyósításához megszabott teljesítményalapú feltételek rendszerint relevánsak, ám kialakítási és végrehajtási módjuk miatt nem valószínű, hogy elérik a kívánt ösztönző hatást. Sokszor nehéz megítélni, hogy teljesültek-e a feltételek vagy sem, különösen azért, mert nem egyértelmű, mi jelent kielégítő haladást, és mert az eredmények értékelésére használt statisztikai rendszerek hiányosságokkal küszködnek.
IX. whilst gbs programmes have had a catalytic effect in respect of strengthening dialogue on the national budget and pfm, the Commission does not make full use of the instrument’s potential because it has insufficient expertise in the priority areas related to the gbs programmes’ objectives and there are weaknesses in its management of the dialogue process. 
IX. Bár az ÁKT-programok katalizáló, erősítő hatással voltak a nemzeti költségvetésről és a közpénzkezelésről folyó párbeszédre, a Bizottság nem aknázza ki az ebben az eszközben rejlő lehetőségeket, mivel nem rendelkezik elegendő szakértő munkatárssal az ÁKT-programok célkitűzéseivel kapcsolatos prioritási területeken, illetve mert nehezen tudja irányítani a párbeszéd folyamatát.
X. The Commission’s external reporting on general budget support tends to focus on its potential benefits to improving aid delivery but there is relatively little information on its actual impact on poverty reduction. an evaluation methodology which provides evidence on whether, and in what circumstances, budget support can make an effective contribution to poverty reduction has not yet been established. however, the Commission is leading donor efforts to develop such a methodology. eXeCuTive summarY XI. 
X. Amikor a Bizottság külső érdekelt feleknek számol be az általános költségvetési támogatásról, hajlamos annak a támogatásnyújtás terén gyakorolt potenciális előnyeire összpontosítani, ám a szegénység mérséklésére gyakorolt tényleges hatásáról viszonylag kevés információ áll rendelkezésre. Még nem alakult ki olyan értékelési módszer, amely bizonyítékkal szolgálna arról, hogy a költségvetési támogatás képes-e, és ha igen, milyen körülmények között képes eredményesen hozzájárulni a szegénység mérsékléséhez. A Bizottság azonban vezető szerepet visz a donorok között az ilyen módszer kialakítását célzó törekvésekben.
The Commission is aware of the need to improve its management of gbs and at the end of 2009 launched a revision of its internal guidelines to address most of the issues raised by the Court in this report which contains a series of recommendations for the Commission to consider in this context. 
ÖSSZEFOGLALÓ XI. A Bizottság tudatában van annak, hogy tökéletesítenie kell az ÁKT irányítását, és 2009 végén – a Számvevőszék által ebben a jelentésben felvetett legtöbb kérdés megoldásának szándékával – el is indította belső iránymutatásának felülvizsgálatát.
8 special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
8 11/2010. sz. különjelentés – Az általános költségvetési támogatás bizottsági irányítása az AKCS-, latin-amerikai és ázsiai országokban
9 inTroduCTion 1. poverty reduction is the overarching goal of eu development cooperation and over the last decade general budget support (gbs) has been increasingly used by the european Commission, as well as by other donors, as a means to try to achieve this objective. it involves the transfer of funds by the Commission to the national treasury of a partner country in order to provide additional budgetary resources to support a national development strategy. The transfer of funds in this way is also intended to contribute to macroeconomic stability which is generally considered fundamental to development and poverty reduction. in addition, the channelling of funds through national financial systems is also intended to lead to improvements in public finance management (pfm) since effective pfm systems also play an important role in poverty reduction efforts. 
Az uniós fejlesztési együttműködés átfogó célkitűzése a szegénység csökkentése, s e cél elérésére az Európai Bizottság és egyéb donorok az elmúlt évtizedben egyre növekvő mértékben alkalmazták az általános költségvetési támogatást. Ennek keretében a Bizottság a pénzeszközöket a partnerország államkincstárába utalva, kiegészítő költségvetési forrást nyújtva támogatja a nemzeti fejlesztési stratégiákat. Amögött, hogy a finanszírozás ilyen módon történik, az a szándék is meg-húzódik, hogy ily módon is segítsék a fejlesztési és szegény-ség-csökkentési szempontból rendszerint alapvetőnek tartott makrogazdasági stabilitást.
The Commission’s gbs programmes, and those of other donors, involve not only the transfer of funds but also three other components which provide key inputs to support programme objectives: (a) capacity development measures, mainly through technical assistance, to help countries strengthen their policy-making and management (see paragraph 49); (b) the establishing of conditions for the release of funds which are linked to the programme objectives and agreed between the partner country and the donors. 
A Bizottság és egyéb donorok általános költségvetési támogatási programjai a pénzeszközök folyósításán túl három másik tényező révén is jelentősen elősegítik a programcélok megvalósítását. Ezek a tényezők: a) kapacitásfejlesztési intézkedések, amelyek elsősorban technikai segítségnyújtás révén erősítik az egyes országokban a politikai döntéshozatalt és irányítást (lásd: 49. bekezdés); b) olyan feltételek megszabása a pénzeszközök rendelkezésre bocsátásához, amelyek a programcélokhoz kapcsolódnak, valamint a partnerország és a donorok közötti megállapodáson alapulnak.
The Commission’s approach to using conditions has focused on trying to give countries greater incentives to achieve results by using a so-called ‘variable tranche’ mechanism to reward performance (see paragraph 58); (c) dialogue with the country on the design, implementation and results of national and sectoral policies including the budget. increased opportunities for dialogue are often considered to be a particular benefit of budget support (see paragraph 68). special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
A Bizottság a feltételek ellenőrzésénél leginkább az országoknak ígért fokozottabb ösztönzőkkel igyekezett biztosítani az eredményeket, így a teljesítményt a változó összegű részletfolyósítás mechanizmusát alkalmazva jutalmazta (lásd: 58. bekezdés); c) párbeszéd az országgal a nemzeti és ágazati politikák – beleértve a költségvetést – tervezéséről, végrehajtásáról és eredményeiről. A költségvetési támogatás külön előnyé-nek szokás tekinteni, hogy a szokottnál több alkalmat ad a párbeszédre (lásd: 68. bekezdés). 11/2010. sz. különjelentés – Az általános költségvetési támogatás bizottsági irányítása az AKCS-, latin-amerikai és ázsiai országokban
3. general budget support has many similarities with sector budget support which also involves the transfer of funds to the national treasury. however, sector budget support programmes aim to support a sector policy rather than a national strategy. accordingly, capacity-building, conditions and dialogue all focus on supporting the selected sector. 
3. Az ÁKT sokban hasonlít az ágazati költségvetési támogatáshoz, amelynek során a pénzeszközöket szintén az államkincstá-ron keresztül folyósítják. Az ágazati költségvetési támogatási programok célja azonban inkább egy ágazati politika támogatása, semmint egy nemzeti stratégiáé.
4. an important feature of gbs is the close cooperation it entails between donors, since they are all supporting the same national strategy and using the same national systems. 
4. Az ÁKT fontos vonása a donorok közötti szoros együttműködés, mivel mindannyian ugyanazt a nemzeti stratégiát támogatják, és ugyanazon nemzeti rendszereket veszik igénybe.
This means that, when setting the objectives of its gbs programmes and planning the transfer of funds, capacity-building measures, conditions and dialogue arrangements needed to achieve these objectives, the Commission also has to seek to ensure that these inputs are coordinated with the inputs of other donors. 
Ezért amikor a Bizottság kitűzi ÁKT-programjainak céljait és megter-vezi, hogy milyen pénzeszköz-folyósítási és kapacitásépítési intézkedések, illetve milyen feltételek és párbeszéd szükséges ezek eléréséhez, akkor arra is törekednie kell, hogy e hozzájárulásait összehangolja a többi donor hozzájárulásával.