natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, as described in paragraphs 7.16, the Court found that expenditure recorded by DG ELARG was based on their own estimates rather than on incurred, paid and accepted costs which corresponded to actual costs proven by supporting documents. 
A Számvevőszék azonban a 7.16. bekezdésben leírtak szerint megállapította, hogy a DG ELARG által nyilvántartott kiadások saját becsléseken alapultak, mintsem a bizonylatok által igazolt tényleges költségeknek megfelelő, felmerült, kifizetett és elfogadott költségeken.
Since the amount at risk is 150 million euro, the Director-General should have made a reservation. 
Mivel a kockázattal érintett összeg 150 millió euro, a főigazgatónak fenntartással kellett volna élnie.
Framework contracts 7.21. 
Keretszerződések 7.21.
The Court has carried out a review of framework contracts tendered by the three DGs and one service (FPI) related to the policy group. 
A Számvevőszék áttekintette a szakpolitika-csoporthoz kapcsolódó három főigazgatóság és egy szolgálat által közbeszerzés útján kötött keretszerződéseket.
The review did not identify errors or system weaknesses. 
A vizsgálat nem tárt fel hibákat vagy rendszerhiányosságokat.
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS The conclusion for 2013 7.22. 
KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK A 2013. évre vonatkozó következtetés 7.22.
For this policy group: (a) testing of transactions indicates that the most likely error present in the population is 2,6 %, (b) a systemic error in clearing expenditure by DG ELARG representing 150 million euro; and (c) the examined systems at EuropeAid are assessed as partially effective (10). 
E szakpolitika-csoport esetében: a) a tranzakciótesztek alapján a sokaságban előforduló legvalószínűbb hiba 2,6 %; b) a kiadásoknak a Bővítési Főigazgatóság általi elszámolásával kapcsolatban 150 millió euro összegű rendszerszintű hibát tártunk fel; valamint c) a vizsgált EuropeAid rendszerek részben hatásosak (10).
See Commission's replies to paragraph 7.16. 
Lásd a Bizottság 7.16. bekezdésre adott válaszát.
The transactions concerned had all been reversed before the establishment of the final accounts. 
Az összes érintett tranzakciót még a végleges elszámolás előtt érvénytelenítették.
7.22. (c) The Commission notes that the error rate for transactions managed by EuropeAid is lower than for 2012. 
7.22. c) A Bizottság megjegyzi, hogy a EuropeAid által igazgatott tranzakciók hibaaránya alacsonyabb a 2012. évinél.
(10) The conclusion on systems is limited to the systems selected for examination as defined in the audit scope in paragraph 7.10. EN C 398/210 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS Recommendations 7.24. 
(10) A rendszerekre vonatkozó következtetés a 7.10. bekezdésben leírt ellenőrzési hatókörben meghatározottak szerint a vizsgálatra kiválasztott rendszerekre korlátozódik. HU C 398/210 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2014.11.12.
Annex 7.3 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports. 
A korábbi éves jelentésekben megfogalmazott ajánlások hasznosulásának számvevőszéki áttekintését a 7.3. melléklet mutatja be.
Out of these recommendations, the Commission fully implemented eight recommendations, while two were implemented in most respects and one was implemented in some respects. 
Ezek közül az ajánlások közül a Bizottság maradéktalanul megvalósított nyolc ajánlást, két ajánlást a legtöbb tekintetben megvalósított, egy ajánlás pedig néhány tekintetben valósult meg.
Following this review and the findings and conclusions for 2013, the Court recommends that: THE COMMISSION’S REPLIES — — Recommendation 1: the Commission, and particularly DG ELARG, ensure that instructions to staff state that clearings should be made only on the basis of incurred expenditure and not be based on their own estimates; Recommendation 2: FPI accredit all CFSP missions in accordance with the ‘six-pillar assessment’ (11). 
Az említett áttekintés, valamint a 2013. évre vonatkozó megállapítások és következtetések alapján a Számvevőszék a következőket javasolja: — 1. ajánlás: a Bizottság, és különösen a DG ELARG gondoskodjon arról, hogy a személyzet részére kiadott utasításokban szerepeljen, hogy az elszámolást kizárólag a felmerült költségek, nem pedig saját becslések alapján lehet elvégezni; — 2. ajánlás: az FPI minden KKBP-missziót a „hatpilléres értékelés” elvével összhangban akkreditáljon (11).
The Commission accepts the recommendation and highlights that the existing accounting rules and guidance already communicated to DGs clarify the correct treatment to be followed for clearings. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI A Bizottság elfogadja az ajánlást és kiemeli, hogy a főigazgatóságok felé már kommunikált meglévő számviteli szabályok és eljárások ismertetik az elszámolások során követendő megfelelő lépéseket.
Cost recognition will continue to be based on the clearance of accounts procedure. 
A költségek bemutatása továbbra is a záróelszámolási eljáráson fog alapulni.
The Commission accepts this recommendation. The improvements have been noted by the auditors as specified in Annex 7.3. 
A Bizottság elfogadja az ajánlást. Az ellenőrök figyelembe vették a javításokat, ehhez lásd a 7.3. mellékletet.
That objective is still being implemented but FPI considers that the risks due to non-compliance have been mitigated. 
E célkitűzés még mindig megvalósítás alatt áll, de a Külpolitikai Eszközökért Felelős Szolgálat úgy véli, hogy a meg nem feleléshez kapcsolódó kockázatokat enyhítették.
The 4 largest missions which are either compliant or due to be compliant in the very near future constitute over 80 % of the CFSP budget managed by the missions. 
A négy legnagyobb misszió, mely már megfelelő vagy a közeljövőben megfelelő lesz, a missziók által kezelt KKBP-költségvetésnek több mint 80 %-át teszi ki.
There is also a question of cost effectiveness in making missions compliant when many may have a limited life-span. 
A missziók megfelelővé tétele során felmerül a költséghatékonyság kérdése is abban az esetben, amikor a missziók közül többnek az élettartama korlátozott.
The new CFSP missions by definition cannot be compliant from day one as they need time to establish their systems. 
Az új KKBP-missziók eleve nem lehetnek megfelelőek az első naptól kezdve, mivel a rendszereik kialakítása időt vesz igénybe.
Where missions are not compliant, FPI does not delegate full financial management but maintains mitigating controls. 
Nem megfelelő missziók esetében a Külpolitikai Eszközökért Felelős Szolgálat nem delegálja teljes körűen a pénzgazdálkodást, hanem fenntartja a kockázatcsökkentő kontrollokat.
This is now fully recognised by the Financial Regulation (Article 60(2)). 
Ezt már teljes mértékben elismeri a költségvetési rendelet (60. cikk (2) bekezdése) is.
(11) See Annex 7.3. 
(11) Lásd: 7.3. melléklet.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/211 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: 115 9 18 30 172 174 120 90 RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion (number) of transactions tested found to be: Free of error 77% Affected by one or more errors 23% (88) 78% (27) 22% (7) (2) 50% 50% (9) (9) 60% 40% (18) 71% (12) 29% (122) 77% 59% 62% (50) 23% 41% 38% Analysis of transactions affected by error Analysis by type of error Other compliance issues and non-quantifiable errors: 22 % Quantifiable errors: 78 % (6) 100 % (21) 0 % (2) (0) 100 % 0 % (9) (0) 25 % 75 % (3) 40 % (9) 60 % (20) 25% 55% 47% (30) 75% 45% 53% ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate 2,6 % 3,3 % N/A N/A Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 4,0 % 1,2 % (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments. 
HU 2014.11.12. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 398/211 A MINTA MÉRETE ÉS ÖSSZETÉTELE Összes tranzakció: 115 9 18 30 172 174 120 90 A TESZTEK EREDMÉNYEI (1) (2) A tesztelt tranzakciók megoszlása, százalék (szám) Hibát nem tartalmazó Egy vagy több hibát tartalmazó 77 % 23 % (88) (27) 78 % 22 % (7) (2) 50 % 50 % (9) (9) 60 % 40 % (18) (12) 71 % 29 % (122) 77% 59% 62% (50) 23% 41% 38% Hibát tartalmazó tranzakciók elemzése Hibatípus szerinti elemzés Egyéb szabályszerűségi problémák és nem számszerűsíthető hibák: Számszerűsíthető hibák: 22 % 78 % (6) (21) 100 % 0 % (2) (0) 100 % 0 % (9) (0) 25 % 75 % (3) (9) 40 % 60 % (20) 25% 55% 47% (30) 75% 45% 53% A SZÁMSZERŰSÍTHETŐ HIBÁK BECSÜLT HATÁSA Legvalószínűbb hibaarány 2,6 % 3,3 % n.a. n.a.
(3) Includes two transactions from the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency. 
(3) Az Oktatási, Audiovizuális és Kulturális Végrehajtó Ügynökség két tranzakciójával együtt.
EuropeAid (3) FPI 2013 ELARG 2012 2011 2010 ANNEX 7.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR EXTERNAL RELATIONS, AID AND ENLARGEMENT ECHO Total 
EuropeAid (3) 2013 ELARG 2012 2011 2010 7.1. MELLÉKLET A TRANZAKCIÓTESZTEK EREDMÉNYEI – KÜLKAPCSOLATOK, SEGÍTSÉGNYÚJTÁS ÉS BŐVÍTÉS FPI ECHO Összesen
EN C 398/212 Official Journal of the European Union 12.11.2014 Assessment of the system examined ANNEX 7.2 RESULTS OF THE EXAMINATION OF SELECTED SYSTEMS FOR EXTERNAL RELATIONS, AID AND ENLARGEMENT System concerned Ex-ante controls Monitoring and supervision Internal audit Overall assessment EuropeAid Partially effective Partially effective Partially effective Partially effective 
HU C 398/212 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2014.11.12. A vizsgált rendszer értékelése 7.2. MELLÉKLET A KIVÁLASZTOTT RENDSZEREK VIZSGÁLATÁNAK EREDMÉNYEI – KÜLKAPCSOLATOK, SEGÍTSÉGNYÚJTÁS ÉS BŐVÍTÉS Az érintett rendszer Előzetes kontrollok Monitoring és felügyelet Belső ellenőrzés Átfogó értékelés EuropeAid Részben hatásos Részben hatásos Részben hatásos Részben hatásos
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/213 Year Court recommendation Being implemented N/A under the current framework Commission reply 2011 Recommendation 2.2: FPI should make explicit the criteria used for the risk assessments when selecting contracts to be audited under IfS and CFSP. 
HU 2014.11.12. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 398/213 2011 2.2. ajánlás: az FPI konkrétan határozza meg a kockázatértékelések során használt kritériumokat, amikor a Stabilitási Eszköz vagy a KKBP alá tartozó szerződéseket választ ki ellenőrzésre.
Recommendation 1: EuropeAid, DG ECHO and FPI improve the supervision of grant contracts, making better use of on-the-spot visits to prevent and detect ineligible expenditure declared and/or increase the coverage of the audits contracted by the Commission. 
Év A Számvevőszék ajánlása Maradéktalanul megvalósult Folyamatban N.a. a jelenlegi szabályozási kereten belül A Bizottság válasza 1. ajánlás: az EuropeAid, a DG ECHO és az FPI javítson a támogatási szerződések felügyeletén, jobban kihasználva a helyszíni látogatásokat az elszámolt nem támogatható kiadások megelőzése és feltárása érdekében, illetve bővítsék a Bizottság megbízásából végzett külső ellenőrzések tárgykörét.
X Recommendation 2.1: FPI should ensure that the Internal Audit Capability becomes operational. 
X 2.1. ajánlás: az FPI gondoskodjon a belső ellenőrző részleg működésének elindításáról.
X X Recommendation 2.3: FPI should ensure that all CFSP missions are accredited in accordance with the ‘six-pillar assessments’. 
X X 2.3. ajánlás: az FPI gondoskodjon arról, hogy minden KKBP-missziót a „hatpilléres értékelés” elvével összhangban akkreditáljanak.
X See Commission's reply to Recommendation 2. 
X Lásd a Bizottság 2. ajánlásra adott válaszát.
Recommendation 2.4: FPI should accelerate the closure of old CFSP contracts. (2011 follow up/update of a 2009 recommendation) X Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Insufficient evidence ANNEX 7.3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR EXTERNAL RELATIONS, AID AND ENLARGEMENT Court's analysis of the progress made 
2.4. ajánlás: Az FPI gyorsítsa fel a régi KKBP-szerződések lezárását (egy 2009-es ajánlás 2011-es hasznosulásvizsgálata/aktualizálása). X A legtöbb tekintetben Néhány tekintetben Nem valósult meg Nincs elég bizonyíték 7.3.
EN C 398/214 Official Journal of the European Union 12.11.2014 Year Court recommendation Being implemented N/A under the current framework Commission reply 2010 Recommendation 5: DG ELARG should develop a tool X to facilitate the consolidation of the outcomes of audit visits related to legality and regularity issues. (2010 follow up/update of a 2009 recommendation) Recommendation 3: DG ELARG should set out in X greater detail the criteria for lifting ex-ante control and suspending the ‘conferral of management’ to decentralised countries and test the performance of the systems used by national authorities (2010 follow up/update of a 2009 recommendation) Recommendation 4: DG ELARG should continue to X improve the quality of the data entered in its management information system. 
HU C 398/214 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2014.11.12. Év A Számvevőszék ajánlása Maradéktalanul megvalósult Folyamatban N.a. a jelenlegi szabályozási kereten belül A Bizottság válasza 2010 5. ajánlás: A Bővítési Főigazgatóság fejlesszen ki egy X olyan eszközt, amely elősegíti a helyszíni ellenőrzések jogszerűséggel és szabályszerűséggel kapcsolatos eredményeinek összevonását (egy 2009-es ajánlás 2010-es hasznosulásvizsgálata/aktualizálása). 3. ajánlás: A Bővítési Főigazgatóság határozza meg X részletesebben az előzetes ellenőrzés megszüntetéséhez és az irányítási jogkör decentralizált országokra történő átruházásának felfüggesztéséhez szükséges kritériumokat, és végezzen teszteket a tagállami hatóságok rendszereinek teljesítményére vonatkozóan (egy 2009-es ajánlás 2010-es hasznosulásvizsgálata/aktualizálása).
(2010 follow up/update of a 2009 recommendation) Recommendation 6: DG ELARG should increase the X number of ex-post reviews of transactions for centralised management. 
6. ajánlás: A Bővítési Főigazgatóság növelje a centralizált X irányítás alá tartozó tranzakciók utólagos vizsgálatainak számát.
Recommendation 7: The Commission should establish a X coherent methodology for the external relations directorate to calculate the residual error rate based on which directors-general deliver their management representations. 
7. ajánlás: A külkapcsolatokban érintett igazgatóságok X részére Bizottság állítson fel a fennmaradó hibaarány kiszámítására egy olyan koherens módszertant, amely alapján a főigazgatók kiállíthatják vezetői teljességi nyilatkozataikat.
Recommendation 8: DG ECHO should design and X introduce a mechanism for collecting and analysing the data concerning the use of ‘Humanitarian Procurement Centres’ by its partners (2010 follow up/update of a 2009 recommendation) Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Insufficient evidence Court's analysis of the progress made 
8. ajánlás: A Humanitárius Segélyek és Polgári Védelem X Főigazgatósága dolgozzon ki és vezessen be olyan mechanizmust, amelynek révén adatokat gyűjthet és elemezhet arra vonatkozóan, hogy a „humanitárius segélylebonyolító központokat” a partnerek milyen mértékben veszik igénybe (egy 2009-es ajánlás 2010-es hasznosulásvizsgálata/aktualizálása). A legtöbb tekintetben Néhány tekintetben Nem valósult meg Nincs elég bizonyíték A hasznosulás számvevőszéki elemzése
EN C 398/216 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 8.1. This chapter presents the specific assessment of research and other internal policies, which comprises policy areas ‘Research’, ‘Education and culture’, ‘Communications networks, content and technology’, ‘Enterprise’, ‘Home Affairs’, ‘Direct research’, ‘Economic and financial affairs’, ‘Communication’, ‘Justice’, ‘Internal market’, ‘Trade’ and ‘Competition’. 
2014.11.12. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI BEVEZETÉS 8.1. Ez a fejezet a Számvevőszéknek a „kutatás és egyéb belső politikák” szakpolitika-csoportra vonatkozó külön értékelését tartalmazza, amely csoport a következő szakpolitikai területekből áll: Kutatás, Oktatás és kultúra, Tartalmak, technológiák és kommunikációs hálózatok, Vállalkozáspolitika, Belügyek, Közvetlen kutatás, Gazdasági és pénzügyek, Kommunikáció, Igazságügy, Belső piac, Kereskedelem, valamint Versenypolitika. HU
Key information on the activities covered and the spending in 2013 is provided in Graph 8.1. 
A vonatkozó tevékenységek és a 2013-as kiadások főbb adatait a 8.1. ábra mutatja.
Specific characteristics of the policy group 8.2. 
A szakpolitika-csoport egyedi jellemzői 8.2.
The spending covers a wide range of policy objectives, such as research and innovation, education, security, migration and measures to combat the effects of the financial crisis. 
A kiadás a szakpolitikai célok széles körét fedi le, melyek többek között a kutatás és innováció, oktatás, biztonság, migráció, valamint a pénzügyi válság hatásainak leküzdését célzó intézkedések.
Almost 90 % of the spending takes the form of grants to beneficiaries participating in projects. 
A kiadások közel 90%-a projektekben részt vevő kedvezményezetteknek nyújtott támogatás formájában kerül folyósításra.
Other spending includes, for example, support to financial instruments managed by the European Investment Bank and contributions to programmes managed by the Member States, such as the External Borders Fund. 
Az egyéb kiadások közé tartozik például az Európai Beruházási Bank által kezelt pénzügyi eszközökhöz nyújtott támogatás vagy a tagállamok által irányított programokhoz (pl. a Külső Határok Alaphoz) való hozzájárulás.
Apart from pre-financing payments, which are paid upon signature of a grant agreement or financing decision, the payment of EU funds reimburses costs declared by beneficiaries in programme or project cost statements. 
Az előfinanszírozási kifizetésektől eltekintve, amelyek a támogatási megállapodás megkötését vagy a finanszírozási határozat elfogadását követően kerülnek teljesítésre, az uniós támogatások a kedvezményezettek által a programokhoz vagy a projektekhez kapcsolódó költségkimutatásban elszámolt költségek megtérítését jelentik.
The principal risk to regularity is that beneficiaries include ineligible or unsubstantiated costs in their cost statements, which are neither detected nor corrected by the Commission or Member State control systems. 
A fő szabályszerűségi kockázat az, hogy a kedvezményezettek költségkimutatásaikban támogatásra nem jogosult vagy megalapozatlan költségeket tüntethetnek fel, és ezt a bizottsági, illetve tagállami kontrollrendszerek nem észlelik és nem korrigálják.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/217 + clearings of advances (2) Audited population, total 8 823 6 098 Total commitments for the year 10 431 17 812 Graph 8.1 — Research and other internal policies — Key information 2013 Total payments for the year as included in the above graph - total administrative expenditure (1) Total operational expenditure - advances (2) 14 793 (1) The audit of administrative expenditure is reported in chapter 9. 
HU 2014.11.12. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 398/217 Tárgyévi összes kifizetés a fenti ábra alapján - összes igazgatási kiadás (1) Összes operatív kiadás - előlegek (2) 14 793 + előlegek elszámolása (2) Ellenőrzött sokaság összesen 8 823 6 098 Tárgyévi összes kötelezettségvállalás 10 431 17 812 8.1. táblázat.
Source: 2013 consolidated accounts of the European Union. 
Forrás: az Európai Unió 2013-as konszolidált beszámolója.
For the audit of research and other internal policies, the following specific points should be noted: (a) the audit involved an examination of a sample of 150 transactions as defined in Annex 1.1, paragraph 7. 
A Kutatás és egyéb belső politikák szakpolitika-csoport ellenőrzését illetően külön megjegyzendőek az alábbiak: a) az ellenőrzés keretében egy 150 tranzakcióból álló mintát vizsgáltunk az 1.1. melléklet 7. bekezdésében meghatározottak szerint.
In 2013 the sample consisted of 89 transactions related to research (86 for the Seventh Framework Programme (FP7) and three for the Sixth Framework Programme (FP6)), 25 transactions for the Lifelong Learning (LLP) and Youth in Action (YiA) Programmes and 36 transactions for other programmes; (b) the assessment of control systems examined the Seventh Framework Programme (FP7) which has three main control elements: — certification of beneficiaries’ project cost statements by independent auditors before submission of the statements to the Commission; — checks of the submitted cost statements and project progress reports by the Commission before authorisation of payments; — audits by the Commission of a sample of beneficiaries and recovery of any reimbursed ineligible amounts detected by the audits; (c) the Court reviewed the 2013 annual activity reports of the Directorate-General for Research and Innovation (DG RTD), the Directorate-General Communications Networks, Content and Technology (DG CONNECT), the Directorate-General Education and Culture (DG EAC) and the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (EACEA). 
2013-ban a minta 89 kutatásra (ebből 86 a hetedik keretprogramra és három a hatodik keretprogramra) vonatkozó tranzakciót, 25 az Egész életen át tartó tanulási programmal (LLP) és a Cselekvő ifjúság programmal kapcsolatos tranzakciót, továbbá 36 egyéb programmal kapcsolatos tranzakciót tartalmazott; b) a kontrollrendszerek értékelése során a hetedik keretprogram vizsgálatára került sor; a keretprogram kontrollrendszere három fő elemből áll: — független könyvvizsgálói igazolás a kedvezményezettek projektekhez kapcsolódó költségkimutatásairól, a kimutatások Bizottsághoz történő benyújtása előtt, — a kifizetések engedélyezése előtt a benyújtott költségkimutatások és a projektek eredményjelentéseinek bizottsági ellenőrzése, — egy kedvezményezettekből álló minta bizottsági ellenőrzései, és az ellenőrzések során kiszűrt, támogatásra nem jogosult összegek visszatéríttetése; c) a Számvevőszék megvizsgálta a Kutatási és Innovációs Főigazgatóság (DG RTD), a Tartalmak, Technológiák és Kommunikációs Hálózatok Főigazgatósága (DG CONNECT), az Oktatásügyi és Kulturális Főigazgatóság (EAC) és az Oktatási, Audiovizuális és Kulturális Végrehajtó Ügynökség (EACEA) 2013-ra vonatkozó éves tevékenységi jelentéseit. HU 2014.11.12.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/219 THE COURT’S OBSERVATIONS REGULARITY OF TRANSACTIONS 8.6. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 398/219 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A TRANZAKCIÓK SZABÁLYSZERŰSÉGE 8.6.
Out of the 150 transactions audited by the Court 76 (51 %) were affected by error. 
A Számvevőszék által ellenőrzött 150 tranzakció közül 76 (51 %) tartalmazott hibát.
On the basis of the 54 errors which it has quantified, the Court estimates the most likely error to be 4,6 % (1). 
A számszerűsített 54 hiba alapján a Számvevőszék 4,6 %-ra becsüli a legvalószínűbb hibaarányt (1).
The most common types of error are incorrectly calculated personnel costs; other ineligible direct costs such as unsubstantiated costs for travel or equipment; and indirect costs which are based on erroneous overhead rates or include ineligible cost categories not linked to the project. 
A legjellemzőbb hibatípusok: helytelenül kiszámított személyi költségek; egyéb nem támogatható közvetlen költségek, pl. utazásra vagy berendezésekre megalapozatlanul elszámolt költségek; valamint olyan közvetett költségek, amelyeket hibás átalánydíjak alapján számítottak ki, illetve a projekthez nem kapcsolódó, nem támogatható költségkategóriákat tartalmaznak.
In addition, failures by beneficiaries to comply with public procurement rules, not previously an important source of error in this policy group, contributed significantly to the error rate in 2013 (see Graph 8.2). 
Továbbá az, hogy a kedvezményezettek megszegik a közbeszerzési eljárásokat – ami korábban ebben a szakpolitika-csoportban nem minősült lényeges hibaforrásnak – 2013-ban jelentős mértékben járult hozzá a hibaarányhoz (lásd: 8.2. ábra).
The Commission considers that the error rate identified by the Court is one indicator of the effectiveness of the implementation of EU expenditure. 
A Bizottság úgy ítéli meg, hogy a Számvevőszék által azonosított hibaarány az uniós kiadások eredményességének egyik mutatója.
It is also important to consider the results of its multiannual control strategy. 
Ugyancsak fontos tekintetbe venni többéves kontrollstratégiájának eredményeit.