natgillin/translations-raw huggingface dataset:
F4E will then implement a pilot phase, with a target date for full implementation of first quarter of 2018. 
A véglegesítést követően az F4E tesztidőszakot indít el. A teljes bevezetés határideje 2018 első negyedéve.
Second Paragraph: EU uses the ITER credit as its Earned Value Management (EVM) system. 
Második bekezdés: Az Unió az ITER-kreditet használja megtermeltérték-menedzsmentként szolgáló rendszerként.
2015 Ń Operational procurement and grants In spite of renewed communication and dissemination efforts, notably in the context of integrating the new Financial Regulation, the figures for negotiated procedures remained during 2016 similar to previous years (49 % of total in 2016, vs 45 % in 2015 and 58 % in 2014). 
2015 – Operatív közbeszerzések és támogatások A megújult kommunikációs törekvések és terjesztésre irányuló erőfeszítések ellenére, elsősorban az új költségvetési rendelet integrálásával összefüggően, a tárgyalásos eljárásokra vonatkozó számadatok lényegében nem változtak 2016-ban a korábbi évekhez képest (2016-ban összesen 49 %, 2015-ben 45 %, 2014-ben pedig 58 % volt).
Nevertheless, it has to be noted that the majority of these procedures were for low value negotiated procedures performed below the DirectiveŐs publication threshold and fully in line with the F4E financial regulations. 
Fontos megjegyezni azonban, hogy ezen eljárások többsége alacsony értékű tárgyalásos eljárás volt, amelyek az irányelv közzétételi küszöbértéke alatt teljesítettek, és teljes mértékben megfeleltek az F4E pénzügyi szabályzatában foglaltaknak.
Negotiated procedures with low value represent around 40 % of F4EŐs yearly number of contracts (2016: 41 % in number and 0,8 % in value; 2015: 43 % in number and 0,3 % in value) but only correspond to around 1 % of the annual budget. 
Az alacsony értékű tárgyalásos eljárások az F4E éves szerződéseinek mintegy 40 %-át teszik ki (2016: a szerződések 41 %-a, értékben 0,8 %; 2015: a szerződések 43 %-a, értékben 0,3 %), ami az éves költségvetés mindössze nagyjából 1 %-ának felel meg.
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/41 Using negotiated procedures in these cases (within the limits imposed by F4EŐs Financial Regulations) responds to a concern of sound financial management, as this allows F4E to engage internal resources more effectively in high value procurement. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 426/41 Ezeknél az eseteknél a hatékony és eredményes pénzgazdálkodással összefüggően jelentkező aggály miatt alkalmaznak tárgyalásos eljárásokat (az F4E pénzügyi szabályzatának határain belül), mivel ez lehetővé teszi az F4E számára a belső erőforrások hatékonyabb felhasználását a nagy értékű beszerzések során.
Therefore F4E considers that no action is needed to further reduce low value negotiated procedures as it is in compliance with the Financial RegulationsŐ principles and provisions. 
Az F4E ezért úgy véli, hogy nincs szükség az alacsony értékű tárgyalásos eljárások további csökkentését célzó intézkedésre, mivel a jelenlegi helyzet megfelel a pénzügyi szabályzatban említett elveknek és rendelkezéseknek.
The remaining negotiated procedures, typically higher value contracts, (5 % of the total number of procedures in average) are an expression of the complex and innovative context in which F4E operates. 
A jellemzően a magasabb értékű szerződéseknél alkalmazott tárgyalásos eljárások fennmaradó aránya (átlagosan az összes eljárás 5 %-a) jól mutatja azt az összetett és innovatív környezetet, amelyben az F4E működik.
The characteristics of the fusion technology market are such that in many cases very limited competition is present in the market. 
A fúziós energia piacán – jellegéből adódóan – sokszor igen kevés versenytárs van jelen.
This often results in low competition or (in extreme cases) to monopoly or even lack of participation to calls for tender. 
Ez gyakran korlátozott versenyt vagy (rendkívüli esetekben) monopóliumot, de akár a pályázatokban való részvétel teljes hiányát is eredményezheti.
Since 2012, F4E increased its dissemination efforts but participation remained low. 
2012 óta az F4E igyekezett növelni információterjesztésre irányuló erőfeszítéseit, de a részvétel alacsony maradt.
In F4EŐs opinion, the main root cause is not lack of visibility but rather the sporadic nature of F4E purchases. 
Az F4E szerint ennek oka nem a láthatóság hiányában, hanem az F4E beszerzéseinek szórványos jellegében keresendő.
F4E came to the conclusion that the nature of the activities related to the scope of large science and technology projects is such that limited competition is regrettably a matter of fact, on which a single contracting authority can have only a modest impact. 
Az F4E szerint a nagyobb tudományos és technológiai projektek hatóköréhez kapcsolódó tevékenységek jellegéből következik, hogy a korlátozott mértékű verseny sajnos olyan tény, amelyre egyetlen ajánlatkérő szerv csupán csekély hatást tud gyakorolni.
As a consequence, during 2016 F4E started to look for ways to address the issue, in collaboration with other contracting authorities managing similar projects in Europe and facing the same lack of competition. 
Következésképpen 2016 folyamán az F4E a hasonló projektekkel foglalkozó és az azonos versenyhiánnyal szembesülő ajánlatkérőkkel együttműködve megvizsgálta a probléma kezelésének lehetőségeit.
In order to increase the impact of initiatives aimed at ensuring more industrial competition and engagement, F4E has been the initiator of a forum comprising similar, first of a kind high-tech frontier projects in Europe (CERN, ESA, ESS, ESRF, ESO, etc.). 
Az ipari verseny és elkötelezettség biztosítására irányuló kezdeményezések hatásának növelése érdekében az F4E olyan fórumot indított útjára, amely hasonló, technológiai szempontból élvonalbeli európai projekteket fog össze (CERN, ESA, ESS, ESRF, ESO stb.).
Through this forum different organizations with similar project challenges can work together to address them in a more coordinated and effective way. 
Ez a fórum koordináltabb és hatékonyabb együttműködést tesz lehetővé az olyan szervezetek számára, amelyek hasonló kihívásokkal szembesülnek a projektek végrehajtása során.
This is an attempt to foster a single market for large scientific projects, which is more stable and larger and therefore more capable of attracting companiesŐ interest. 
A fórum stabilabb és kiterjedtebb egységes piacot kíván teremteni a nagyobb tudományos projektek tekintetében, amely így a vállalatok nagyobb érdeklődésére is számot tarthat.
An event hosted by Denmark in February 2018 will be the first opportunity for the forum participants to put in practice their new collaboration. 
A 2018 februárjában Dániában megrendezésre kerülő rendezvényen a fórum résztvevői először kapnak lehetőséget az új együttműködés gyakorlati megvalósítására.
2015 Ń Legal Framework In cooperation with the European Commission (DG BUDG and DG ENER), the Joint Undertaking has developed the requested specific provisions to be added to the Implementing Rules to the Joint UndertakingŐs Financial Regulation relating to four derogations which the Joint Undertaking had been granted in its Financial Regulation from the EU General Financial Regulation and the Framework Financial Regulation applicable to the Article 208 bodies. 
2015 – Jogi keret Az Európai Bizottsággal (a Költségvetési Főigazgatósággal és az Energiaügyi Főigazgatósággal) együttműködve a Közös Vállalkozás kidolgozta azokat a kiegészítő különös rendelkezéseket, amelyek az Unió költségvetési rendeletétől és a 208. cikk szerinti szervekre vonatkozó költségvetési keretrendeletről való négy eltérésekre vonatkozó rendelkezésekre vonatkoznak a Közös Vállalkozás végrehajtási szabályaiban.
On 4 July 2017, the Joint UndertakingŐs Governing Board adopted the amendment to the Implementing Rules which is now subject to a positive formal opinion from the European Commission. 
2017. július 4-én a Közös Vállalkozás igazgatótanácsa elfogadta a végrehajtási szabályok módosítását, amely jelenleg az Európai Bizottság kedvező hivatalos véleményére vár.
Once a positive opinion is issued, the four implementing provisions will enter into force on 1 August 2017. 
A pozitív vélemény kiadását követően a négy végrehajtási rendelkezés 2017. augusztus 1-jén lép hatályba.
2015 Ń Intellectual property rights and industrial policy With regards to the impact assessment of the Industrial Policy, F4E intends to use the results of the assessment of F4EŐs activities (and the ITER project as a whole) that will be performed by the European Commission during 2017 and 2018. 
2015 – Szellemi tulajdonhoz fűződő jogok és iparpolitika Az iparpolitika hatásvizsgálatát illetően az F4E fel kívánja majd használni annak az értékelésnek az eredményeit, amelyet az Európai Bizottság 2017 és 2018 során fog lefolytatni az F4E tevékenységeire (és az ITER-projekt egészére) vonatkozóan.
Report on the annual accounts of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy for the financial year 2017 Together with the Joint Undertaking’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Jelentés a Fúziósenergia-fejlesztési és ITER Európai Közös Vállalkozás 2017. évi pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról a Közös Vállalkozás válaszával együtt 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
CONTENTS Introduction Establishment of the F4E Joint Undertaking Governance Objectives Resources Opinion Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts Emphasis of matter Responsibilities of management and those in charge of governance Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions Budgetary and financial management Implementation of the 2017 budget Internal controls Annex - Follow-up of previous years’ comments The Joint Undertaking’s reply Paragraph 1 1 3 7 - 11 - 21 - 24 - 30 - 30 - 32 - - 6 - 2 - 4 5 6 29 8 9 10 20 23 29 31 31 35 2 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
TARTALOM Bekezdés Bevezetés 1–6 Az F4E Közös Vállalkozás létrehozása 1–2 Kormányzás 3–4 Célkitűzések 5 Erőforrások 6 Vélemény 7–29 Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 8 Vélemény a beszámoló alapjául szolgáló bevételek jogszerűségéről és szabályszerűségéről 9 Vélemény a beszámoló alapjául szolgáló kifizetések jogszerűségéről és szabályszerűségéről 10 Figyelemfelhívó megjegyzés 11–20 A vezetőség és az irányítással megbízott személyek felelőssége 21–23 Az ellenőrnek a beszámoló és a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók vizsgálatával kapcsolatos felelőssége 24–29 Költségvetési és pénzgazdálkodás 30–31 A 2017. évi költségvetés végrehajtása 30–31 Belső kontrollok 32–35 Melléklet. Az előző évek megjegyzéseinek hasznosulása A Közös Vállalkozás válasza 2 CH4101362HU05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2018.10.2.
INTRODUCTION Establishment of the F4E Joint Undertaking 1. 
BEVEZETÉS Az F4E Közös Vállalkozás létrehozása 1.
The European Joint Undertaking for ITER1 and the Development of Fusion Energy (‘F4E Joint Undertaking’) was set up in March 20072 for a period of 35 years. 
A Fúziósenergia-fejlesztési és ITER Európai Közös Vállalkozást1 (a továbbiakban: F4E Közös Vállalkozás) 2007 márciusában hozták létre2 35 éves időtartamra.
The founding members of the Joint Undertaking are Euratom, represented by the Commission, the Euratom Member States and Switzerland (which has concluded a cooperation agreement with Euratom). 
A Közös Vállalkozás alapító tagjai a Bizottság által képviselt Euratom, az Euratom tagállamai és Svájc (amely együttműködési megállapodást kötött az Euratommal).
The governance structure of the F4E Joint Undertaking includes the Governing Board, Director and other bodies. 
Az F4E Közös Vállalkozás irányító szervei az igazgatótanács, az igazgató és más szervek.
The other governance bodies of the Joint Undertaking are the Bureau, the Technical Advisory Panel, the Procurement and Contracts Committee, the Administration and Management Committee, the Audit Committee and the Internal Review Panel. 
A Közös Vállalkozás többi irányító testülete az iroda, a műszaki tanácsadó testület, a közbeszerzéssel és szerződésekkel foglalkozó bizottság, az igazgatási és irányítóbizottság, az ellenőrző bizottság és a belső felülvizsgálati testület.
3 1 2 International Thermonuclear Experimental Reactor. 
3 1 2 Nemzetközi Termonukleáris Kísérleti Reaktor (International Thermonuclear Experimental Reactor).
Council Decision 2007/198/Euratom of 27 March 2007 establishing the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy and conferring advantages upon it (OJ L 90, 30.3.2007, p. 58), amended by Council Decision 2013/791/Euratom of 13 December 2013 (OJ L 349, 21.12.2013, p. 100) and Council Decision 2015/224 of 10 February 2015 (OJ L37, 13.02.2015, p. 
A 2013. december 13-i 2013/791/Euratom tanácsi határozattal (HL L 349., 2013.12.21., 100. o.) és a 2015. február 10-i (Euratom) 2015/224 tanácsi határozattal (HL L 37., 2015.2.13., 8. o.) módosított, a Fúziósenergia-fejlesztési és ITER Európai Közös Vállalkozás létrehozásáról és részére kedvezmények nyújtásáról szóló 2007. március 27-i 2007/198/Euratom tanácsi határozat (HL L 90., 2007.3.30., 58. o.).
CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
CH4101362HU05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2018.10.2.
The objectives of the F4E Joint Undertaking are3: (a) to provide the contribution of the European Atomic Energy Community (Euratom) to the ITER International Fusion Energy Organisation (ITER IO); (b) to provide the contribution of Euratom to Broader Approach activities with Japan for the rapid realisation of fusion energy; (c) to prepare and coordinate a programme of activities in preparation for the construction of a demonstration fusion reactor and related facilities, including the International Fusion Materials Irradiation Facility. 
Az F4E Közös Vállalkozás célkitűzései a következők3: a) biztosítja az Európai Atomenergia-közösség (Euratom) hozzájárulását az ITER Nemzetközi Fúziósenergia-fejlesztési Szervezete (ITER IO) számára; b) biztosítja az Euratom hozzájárulását a „tágabb megközelítés” keretében Japánnal közösen folytatott tevékenységekhez a fúziós energia gyors fejlesztése érdekében; c) programot készít elő és hangol össze egy demonstrációs fúziós reaktor és a kapcsolódó létesítmények, ezen belül különösen a nemzetközi fúziósanyag-besugárzó berendezés megépítésének előkészítése érdekében.
In 2017, the final budget for the F4E Joint Undertaking was 865 million euro (2016: 720 million euro) in payment appropriations and the 589 million euro in commitment appropriations (2016: 459 million euro)4. 
2017-ben az F4E Közös Vállalkozás végleges költségvetésében a kifizetési előirányzat összege 865 millió euró (2016: 720 millió euró), a kötelezettségvállalási előirányzaté pedig 589 millió euró (2016: 459 millió euró) volt4.
At 31 December 2017, the Joint Undertaking employed 447 staff (2016: 415). 
A Közös Vállalkozás 2017. december 31-én 447 főt foglalkoztatott (2016: 415 fő).
3 4 5 6 Further information about the F4E Joint Undertaking and its activities are available at its website: http://www.fusionforenergy.europa.eu. 
A Számvevőszék a következőket ellenőrizte: a) a Közös Vállalkozás beszámolója, amely a 2017. december 31-ével záruló pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból5 és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből6 áll; Az F4E Közös Vállalkozásról és tevékenységeiről további információk találhatók a weboldalán: http://www.fusionforenergy.europa.eu.
Third amendment to the Budget approved by the Governing Board in December 2017. 
Az igazgatótanács 2017 decemberében fogadta el a költségvetés harmadik módosítását.
5 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
b) a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége, az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke értelmében.
The EU Council conclusions adopted on 7 July 20107 approved 6,6 billion euro (in 2008 values) for the Joint Undertaking’s contribution to the ITER construction phase of the project, with completion initially planned for 2020. 
Az Európai Unió Tanácsának 2010. július 7-én elfogadott következtetései7 2008-as értéken számolva 6,6 milliárd eurót hagytak jóvá a Közös Vállalkozásnak a projekt eredetileg 2020-ra befejezni tervezett ITER kiépítési szakaszára vonatkozó hozzájárulására.
This figure did not include the 663 million euro proposed by the European Commission in 2010 to cover potential contingencies8. 
Ez az összeg nem tartalmazta az Európai Bizottság által 2010-ben az esetleges kockázatok fedezésére javasolt 663 millió eurót8.
CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
5 7 8 CH4101362HU05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2018.10.2.
In November 2016, the ITER Council9 approved a new ITER project baseline (scope, schedule and cost). 
2016 novemberében az ITER Tanácsa9 elfogadott egy új ITER projekt-alapkoncepciót (hatókör, ütemezés és költség).
The overall project schedule10 was approved by all ITER Members11, and the overall project cost was approved ad referendum, meaning that each Member had to seek approval for project costs through their respective government budget process. 
Az általános projektütemezést10 minden ITER-tag11 elfogadta, az általános projektköltségekre vonatkozóan azonban csak ad referendum állapodtak meg, azaz minden tagnak utólagos jóváhagyást kellett kérnie a saját kormánya költségvetési eljárása során.
The new schedule endorsed by the ITER Council set out a four-stage approach, making December 2025 the deadline for achieving the first strategic milestone of the project construction phase (‘First Plasma’) and December 2035 the estimated completion date for the whole construction phase, a delay of 15 years compared to the original baseline. 
Az ITER Tanácsa által elfogadott új ütemterv négy szakaszból álló megközelítést tartalmaz, amelyben 2025 decemberét tűzték ki a projekt kiépítési szakasza első stratégiai mérföldkövének megvalósítására („Első plazma”) és – az eredetileg tervezetthez képest 15 éves késéssel – 2035 decemberét a teljes kiépítési szakasz becsült befejezési dátumául.
Following the approval of the new ITER project baseline, the F4E Joint Undertaking set the new timetable and recalculated the related cost at completion (‘EAC’) of the Joint Undertaking’s contribution to the project construction phase. 
Az új ITER projekt-alapkoncepció elfogadását követően az F4E Közös Vállalkozás új ütemtervet készített és újraszámította a Közös Vállalkozás által a projekt kiépítési szakaszához való hozzájárulás előzetes becsült összköltségét (EAC).
The results, which were presented to the Joint Undertaking’s Governing Board in December 2016, indicated an expected funding requirement for the construction phase after 2020 of 5,4 billion euro (in 2008 values) which represents 82 % increase in relation to the approved budget of 6,6 billion euro (in 2008 values). 
A Közös Vállalkozás igazgatótanácsának 2016 decemberében bemutatott számítások alapján a 2020 utáni kiépítési szakasz várható forrásellátottsági követelménye (2008-as értéken) 5,4 milliárd euró, ami 82%-os növekedést jelent az elfogadott (2008-as értéken) 6,6 milliárd eurós költségvetéshez képest.
The amount of 6,6 billion euro (in 2008 values) adopted by the Council of the EU in 2010 now serves as a ceiling for the Joint Undertaking’s spending up to 2020. 
Az Európai Unió Tanácsa által 2010-ben elfogadott (2008-as értéken) 6,6 milliárd eurós összeg ugyanis jelenleg a 2020-ig történő kiadások tekintetében szolgál felső korlátként a Közös Vállalkozás számára.
It must be noted that, in addition to the construction phase, the Joint Undertaking will have to contribute to the ITER operational phase after 203512 and to the subsequent ITER deactivation and decommissioning phases. 
Meg kell jegyezni, hogy a kiépítési szakaszon kívül a Közös Vállalkozásnak hozzá kell majd járulnia a 2035 utáni ITER műveleti szakaszhoz12, valamint az azt követő ITER deaktiválási és leszerelési szakaszhoz is.
The contribution to the operational phase after 2035 is not yet estimated. 
A 2035 utáni műveleti szakaszhoz való hozzájárulásról még nem készült becslés.
The contributions of the F4E Joint Undertaking to the deactivation and the decommissioning phases 9 19th ITER Council on 16-17 November 2016. 
Az F4E Közös Vállalkozás által a deaktiválási és a leszerelési szakaszhoz nyújtandó 19. ITER-Tanács, 2016. november 16–17.
The ITER Council is the governing body of the ITER IO. 
Az ITER Tanácsa az ITER IO irányító testülete.
The ITER Council reviewed the complete updated project construction schedule through First Plasma (2025) and up to Deuterium-Tritium operation (2035) as proposed by ITER IO. 
Az ITER Tanácsa áttekintette az ITER IO által javasolt teljes, az „Első plazma” szakaszon (2025) keresztül a „Deutérium-Trícium” műveletig (2035) mindent magában foglaló aktualizált projektkiépítési ütemtervet.
The People’s Republic of China, Republic of India, Japan, Republic of Korea, Russian Federation, United States of America and European Union. 
Kínai Népköztársaság, Indiai Köztársaság, Japán, Koreai Köztársaság, Orosz Föderáció, Amerikai Egyesült Államok, Európai Unió.
The operational phase of the ITER project is expected to last until 2037. 
Az ITER-projekt műveleti szakasza várhatóan 2037-ig fog tartani.
10 11 12 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
6 9 10 11 12 CH4101362HU05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2018.10.2.
7 have been estimated by ITER IO in 95,54 million euro (in 2001 value) and in 180,2million euro (in 2001 value)13 respectively. 
7 hozzájárulást az ITER IO (2001-es értéken) 95,54 millió euróra, illetve (2001-es értéken) 180,2 millió euróra13 becsüli.
While the F4E Joint Undertaking’s forecasts for First Plasma are compatible with the ITER IO timetable for the project, the schedule is considered to be the earliest possible technically-achievable date14. 
Noha az F4E Közös Vállalkozás „Első plazma” szakaszra vonatkozó előrejelzései összeegyeztethetők az ITER IO projekt ütemtervével, a Közös Vállalkozás úgy véli, hogy az ütemezés a technikailag megvalósítható lehetséges legkorábbi időpontot tartalmazza14.
In June 2017, the Commission issued a communication on the EU contribution to a reformed ITER project15, seeking the support of the European Parliament and a mandate from the Council of the EU for the Commission to approve the new baseline16 on behalf of Euratom. 
2017 júniusában a Bizottság közleményt adott ki az ITER projekt reformjához történő uniós hozzájárulásról15, amelyben az Európai Parlament támogatását, valamint az Európai Unió Tanácsának megbízását kérte ahhoz, hogy az Euratom részéről jóváhagyja az új alapkoncepciót16.
Even though the new baseline does not include a contingency, in its communication the Commission suggested that a contingency of up to 24 months in terms of schedule and 10-20 % in terms of budget would be appropriate17. 
Bár az új alapkoncepció nem tesz említést tartalékról, a Bizottság közleményében azt javasolta, hogy az ütemterv vonatkozásában legfeljebb 24 hónapos, a költségvetés szempontjából pedig 10– 20%-os tartalék lenne megfelelő17.
While positive steps have been taken to improve the management and control of the ITER project construction phase, there remains a risk of further cost increases and delays in project implementation compared to the new proposed baseline. 
Bár biztató lépések történtek az ITER-projekt kiépítési szakasza irányításának és kontrolljának javítására, továbbra is fennáll a kockázat, hogy még az új javasolt alapkoncepcióhoz képest is tovább nőnek a költségek és a projekt végrehajtását érintő késedelmek.