natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For the 6th Framework Programme (FP6), the objective of the strategy is to reduce, by the end of the fourth year of its implemen­ tation (2010), the residual error rate. 
A 6. keretprogram (6. KP) esetében a stratégiának az a célkitűzése, hogy a négyéves végrehajtási időszak végéig (2010) csökkentse a fennmaradó hiba­ arányt.
The target objective is reas­ sessed annually in view of the nature, frequency and amount of the errors detected, as well as cost-benefit considerations. 
E célkitűzést éves szinten felülvizsgálják a felfedezett hibák jellegének, gyakoriságának és számának figyelembevételével, továbbá költséghatékonysági szempontból.
See also reply to paragraph 7.17. 
Lásd még a 7.17. bekezdésre adott választ.
An action plan for improving the quality of transactions in DG Communication has been implemented and, in particular, training actions are on-going. 
A Kommunikációs Főigazgatóság a tranzakciók minőségének javítására irányuló cselekvési tervet hajtott végre, és külön kiemelendő, hogy képzési programok is folyamatban vannak.
The Commission welcomes the improvements noted and reiterates its commitment to achieving further progress in this area. 
A Bizottság üdvözli a megállapított javulásokat, valamint megerősíti azt a kötelezettségvállalását, hogy ezen a téren további előrehaladást ér el.
The Commission is currently assessing the factors affecting the quality of the annual activity reports and will promote measures to further improve their quality. 
A Bizottság jelenleg értékeli az éves tevékenységi jelentések minőségét befolyásoló tényezőket, és elő fogja mozdítani a jelentések minőségének további javítására irányuló intézkedéseket.
ThereservationsbytheDirectorates-Generalforpolicy groups Research, Energy and Transport and Economic and Financial Affairs are in line with the Court’s findings that the rate of residual error (after off-setting and corrections) in the cost claims for the 6th Framework Programme (FP6) remain above materiality. 
A Kutatás, energiaügy és közlekedés, valamint a Gazdasági és pénzügyek szakpolitika-csoportoknál a főigazgatóságok fenn­ tartásai és a Számvevőszék megállapításai megegyeznek abban, hogy a 6. keretprogram (6.
For policy group Education and Citizenship, the Director-General for DG Communication reported on the achievements in strengthening control systems, yet highlights that 9,4 % of the transactions checked were affected by error, albeit of low impact 2.9. 
Az Oktatás és állampolgárság szakpolitika-csoportnál a Kommunikációs Főigazgatóság főigazgatója előrelépésről számol be a kontrollrendszerek megerősítésével kapcsolatban, ugyanakkor hangsúlyozza, hogy az ellenőrzött tranzakciók 9,4 %-át hibák jellemzik, noha ezeknek a hibáknak a hatása nem jelentős. 2.9.
TheCourt’sanalysisshownontheright-handsideof Table 2.1 shows that the annual activity reports concur with the Court’s DAS conclusions for administrative expenditure and economic and financial affairs only. 
A 2.1. táblázat jobb oldalán látható számvevőszéki elemzésből kiderül, hogy az éves tevékenységi jelentések kizá­ rólag az adminisztratív kiadásokat, illetve a gazdasági és pénz­ ügyeket illetően vannak összhangban a DAS keretében levont számvevőszéki következtetésekkel.
In other words, for these policy areas the Court’s or the Commission’s audits revealed no significant weaknesses which have not been included in the declarations of the Directors-General. 
Más szóval ezeken a szak­ politikai területeken sem a számvevőszéki, sem a bizottsági ellenőrzések nem tártak fel olyan jelentős hiányosságokat, amelyekre a főigazgatók nyilatkozatai ne terjedtek volna ki.
For policy area Agriculture and Natural resources the annual activity report of the Director-General for Agriculture and rural development is closer to the conclusions of the relevant DAS specific assessment than in previous years. _____________ (2) Based on an estimated 5 or 10 % flat-rate financial correction. 
A Mezőgazdaság és természeti erőforrások szakpolitikai területen a mezőgazdasági és vidékfejlesztési főigazgató éves tevékeny­ ségi jelentése és a DAS idevágó külön értékelése között a különbség a korábbi évekhez képest csökkent. _____________ (2) 5 vagy 10 % os általános pénzügyi korrekciót feltételezve.
EN 46 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS 2.10. 
A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 2.10.
In the case of the cohesion policy group, the Court notes, as for 2007, that the scope and scale of the reservations understate the gravity of the problems of irregularity in this area of the budget (see paragraph 6.35). 
A Kohézió szakpolitika-csoportnál a Számvevőszék 2007-hez hasonlóan úgy találja, hogy a fenntartások hatóköre és mélysége nem tükrözi a költségvetés ezen területét jellemző szabálytalansági problémák súlyosságát (lásd: 6.35. bekezdés).
THE COMMISSION'S REPLIES 2.10. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 2.10.
The Commission considers that the reservations made by the Directors General in the 2008 annual activity reports are in line with the materiality criteria established and the methodology applied. 
A Bizottság úgy ítéli meg, hogy a főigazgatók 2008. évi éves jelentéseiben foglalt fenntartások összhangban állnak az elfoga­ dott lényegességi kritériummal és az alkalmazott módszertannal.
The Court's findings show that the error rate is concentrated on programmes for which the Commission had already taken actions in 2008 (see reply to paragraph 6.17.) 
A Számvevőszék megállapításai azt tanúsítják, hogy a hibaarány azoknál a programoknál a legmagasabb, amelyek esetében a Bizottság 2008-ban már intézkedéseket hozott (lásd a 6.17. bekez­ désre adott választ).
For the programmes categorised in the AARs as functioning effectively or partially effectively, the Commission has audit evidence that the risk is lower. 
A Bizottság ellenőrzési bizonyítékkal rendelkezik arra nézve, hogy az éves tevékenységi jelentésekben hatékonyan vagy részlegesen hatékonyan működőként besorolt programok alacsony kockázatot jelentenek.
In addition, the 2008 Commission action plan included actions to set up the closure process, in order to ensure that remaining errors be discarded from final payments from the Commission. 
A 2008. évi bizottsági cselekvési terv emellett a lezárási eljárás kialakítására vonatkozó intézkedéseket is tartalmaz annak érdekében, hogy a fennmaradó hibák a Bizottság utolsó kifi­ zetésekor már ne forduljanak elő.
The Commission will ensure that appropriate follow-up and corrective actions are taken for all the cases identified by the Court, as it did in previous years. 
A Bizottság – a korábbi évekhez hasonlóan – a Számvevőszék által azonosított valamennyi esetben gondoskodni fog a megfelelő nyomon követésről és korrekciós intézkedések meghozataláról.
The errors detected by the Court in External aid, Devel­ opment and Enlargement mostly concern expenditure in the form of advances made by organisations implementing projects on advance payments made by the Commission. 
A Számvevőszék által a külső segítségnyújtás, fejlesztés és bővítés területén észlelt hibák többnyire olyan – előlegként eszközölt – kiadásokat érintenek, amelyeket a projektvégrehajtó szervezetek a Bizottság által folyósított előlegkifizetésekből hajtanak végre.
Mandatory financial audits foreseen under the Commission's control system before the final payments should allow the Commission to detect and correct such errors before final payments are made. 
A bizottsági kontrollrendszer által az utolsó kifizetés előtt kötelezően végrehajtandó pénzügyi ellenőrzés lehetővé teszi a Bizottság számára, hogy az utolsó kifizetés folyósítását megelőzően azonosítsa és kijavítsa az ilyen hibákat.
See also the replies to paragraphs 8.18 and 8.34. 
Lásd még a 8.18. és 8.34. bekezdésre adott választ.
However as part of its ongoing efforts to improve the overall internal control system and in conjunction with the Commission’s work on tolerable risk of error, EuropeAid will launch a review of its control strategy in 2010. 
Ugyanakkor az EuropeAid – az átfogó belsőkontroll-rendszer javítá­ sára irányuló, folyamatban lévő erőfeszítéseinek részeként, és a Bizottság elfogadható hibakockázatra vonatkozó tevékenységével össz­ hangban – 2010-ben megkezdi ellenőrzési stratégiájának felülvizs­ gálatát.
InthepolicygroupExternalAid,Developmentand Enlargement the Court has found a material level of error (see paragraph 8.39) and that the supervisory and control systems are only partially effective in ensuring the regularity of payments (see paragraph 8.44). 
A Külső támogatás, fejlesztés és bővítés szakpolitika-csoportnál a Számvevőszék lényegesnek találta a hibaszintet (lásd: 8.39. bekezdés), és megállapította, hogy a felügyeleti és kontrollrendszerek csak részben biztosítják eredményesen a kifizetések szabályszerűségét (lásd: 8.44. bekezdés).
These findings are not adequately reflected by the Directors-General in their declar­ ations. 
Ezeket a megállapításokat a főigazgatók nem jelenítik meg megfelelően a nyilatkozataikban.
This is now the fourth consecutive year that the Court has made this particular observation (3). 
A Számvevőszék már sorozatban a negyedik éve fogalmazza meg ugyanezt az észrevételt (3).
Synthesis Report of the Commission 2.12. 
A Bizottság összefoglaló jelentése 2.12.
ByadoptingtheSynthesisReporttheCommission assumes its political responsibility for the operational imple­ mentation of the EU budget through its Directors-General (4). 
AzösszefoglalójelentéselfogadásávalaBizottságpoli­ tikai felelősséget vállal az uniós költségvetés főigazgatók általi operatív végrehajtásáért(4).
The report provides a retrospective assessment of the financial management during the whole mandate period of the outgoing Commission. _____________ (3) Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 2.14 and Table 2.1, Annual Report concerning the financial year 2006, Table 2.1 and Annual Report concerning the financial year 2005, Table 2.1. 
A jelentés a távozó bizottsági testület megbízásának teljes időszakára visszatekintő értékelést nyújt a pénzgazdálkodásról. _____________ (3) Éves jelentés a 2007-es pénzügyi évről, 2.14. bekezdés és 2.1. táblázat; Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről, 2.1. táblázat, vala­ mint Éves jelentés a 2005-ös pénzügyi évről, 2.1. táblázat.
The policy group External Aid, Development and Enlargement was previously called External Actions. 
A Külső támogatás, fejlesztés és bővítés szakpolitika-csoport elnevezése korábban Külső fellépések volt.
(4) Communication from the Commission to the European Parliament, the Council and the Court of Auditors — Synthesis of the Commission’s management achievements in 2008, COM(2009) 256 final, 8.6.2009. 
(4) Lásd: a Bizottság közleménye az Európai Parlamentnek, a Tanácsnak és az Európai Számvevőszéknek – a Bizottság 2008-as igazgatási eredményeinek összefoglalása, COM(2009) 256 végleges, 2009.6.8.
TheCommissionconsidersthatfor2008the‘control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the underlying trans­ actions for which the Commission takes overall responsibility pursuant to Article 274 of the EC Treaty.’ 
A Bizottság szerint 2008-ban „a bevezetett ellenőrzési rendszerek kellő biztosítékot nyújtanak azon műveletek jogsze­ rűségét és szabályosságát illetően, amelyekért a Bizottság az EK-Szerződés 274. cikke értelmében teljes felelősséget vállalt.”
TheCommissionreferstotheoutcomeofanannual peer review exercise carried out in early 2009 that indicates that there is scope for further improving the quality of the Annual Activity Reports, one of the most crucial governance tools. 
ABizottságmegemlítia2009elejénvégzettéves szakmai felülvizsgálat eredményét, amely kimutatta, hogy az irányítás egyik legfontosabb eszköze, az éves tevékenységi jelentések esetében a minőség tovább javítható.
The Commission expects that these improvements will be reflected from the 2009 AARs onwards. 
A Bizottság arra számít, hogy a 2009-es éves tevékenységi jelentésektől fogva már érezhető lesz a javulás.
TheSynthesisReportprovidessomeexplanationsof the Commission’s approach to reservations. The Commission states that a reservation is systematically made for significant deficiencies unless there is reliable audit evidence that an action plan is in place and is working. 
A Bizottság kijelenti, hogy jelentős hiányosságok esetén rendsze­ resen fenntartás megfogalmazására kerül sor, kivéve, ha hiteles ellenőrzési bizonyíték van arra nézve, hogy cselekvési tervet léptettek életbe, amely működik.
However, the Court finds that the Commission should give greater attention to the need to derive more robust indications that the corrective measures contemplated within the action plans have been or are likely to be effective, and that in several cases the scope of the reservations should be greater (see the examples discussed in paragraphs 2.5, 2.10 and 2.11 and Table 2.1). THE COMMISSION'S REPLIES 2.16. 
A Számvevőszék szerint azonban a Bizottságnak nagyobb hangsúlyt kellene helyeznie arra, hogy a cselekvési tervek keretében fontolóra vett kiigazító intézkedéseknél alaposabban alá legyen támasztva azok korábbi vagy várható eredményessége. Továbbá egyes esetekben ki kellene terjeszteni a fenntartások hatókörét (lásd a 2.5., 2.10., illetve a 2.11. bekezdésben, valamint a 2.1. táblá­ zatban bemutatott példákat). A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 2.16.
TheCourtnotesthattheCommissionacknowledges the need for further actions to resolve identified issues in other areas. These actions are to address inter-alia such concerns as (a) The evaluation of the effectiveness of internal controls; 2.14. 
A Számvevőszék megjegyzi, hogy a Bizottság elismeri, hogy az egyéb területeken megállapított problémák megoldása érdekében további intézkedésekre van szükség. Ezek az intéz­ kedések többek között az alábbiakkal kapcsolatosak: a) a belső kontrollok eredményességének értékelése; 2.14.
The Commission's approach is that a reservation should not be made if effective mitigating controls exist or if audit evidence exists which shows that remedial action plans have been effectively imple­ mented. 
A Bizottság megközelítése szerint nincs szükség fenntartás megfogalmazására, ha hatékony semlegesítő kontrollok állnak rendel­ kezésre, vagy amennyiben az ellenőrzési bizonyíték azt tanúsítja, hogy a kijavításra vonatkozó intézkedési tervet hatékonyan végrehajtották.
When Directors General express a reservation they are required to set out an action plan to address the identified weaknesses. 
Amennyiben a főigazgatók fenntartást fogalmaznak meg, kötelesek cselekvési tervet összeállítani a feltárt hiányosságok kezelésére.
The action taken is then reported and assessed in the subsequent Annual Activity Report. 
Ezután a következő éves tevékenységi jelentés keretében beszámoló és értékelés készül a meghozott intézkedésekről.
If there is sufficient evidence that the actions are having a measurable impact on the weaknesses, then the reservation may be lifted. 
Ha kellő bizonyíték van arra nézve, hogy az intézkedések mérhető hatást fejtenek ki a hiányos­ ságokra, akkor a fenntartást visszavonhatják.
Decisions to make or lift reservations are one of the key points discussed in the ‘peer reviews’, although the final decision is taken by the responsible Delegated Authorising Officer. 
A fenntartások vissza­ vonására vonatkozó döntések képezik a „társszakértői felülvizsgálatok” során folytatott viták egyik leglényegesebb kérdését, noha a végső döntést a felhatalmazás által engedélyezésre jogosult tisztviselő hozza meg.
For the case of IACS in Greece, see reply to paragraph 2.5. 
A görögországi IIER ügyében lásd a 2.5. bekezdésre adott választ.
For the area of Cohesion Policy, see reply to paragraph 2.6. 
A Kohézió szakpolitika-csoport ügyében lásd a 2.6. bekezdésre adott választ.
The Commission also refers to its replies to paragraphs 2.10 and 2.11. 
A Bizottság hivatkozik továbbá a 2.10. és 2.11. bekezdésben adott válaszára.
The Commission will carry out an assessment of the factors affecting the quality of AARs and will promote measures to further improve their quality in time for the report on 2009 activities. 
A Bizottság elvégzi az éves tevékenységi jelentések minőségét befolyásoló tényezők értékelését, és a 2009. évi tevékenységi jelentés szempontjából megfelelő időben elő fogja mozdítani a jelentések minőségének további javítására irányuló intézkedéseket.
Special efforts will be made to design a dedicated training course on this subject targeting the staff drafting annual activity reports in late 2009. 
Külön erőfeszítést kell tenni vonatkozó képzés kialakí­ tására az éves tevékenységi jelentést 2009 végén összeállító személyzet számára.
EN 48 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS (b) The concentration of resources on improving the control structure in place for the management of expenditure in the 2007-2013 financial framework and on remedying weaknesses in the previous one; and (c) Complete and reliable reporting on the correction of errors at the level of the Member States. 
A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI b) erőforrások összpontosítása a 2007–2013-as pénzügyi keret kiadásainak kezeléséhez kapcsolódó kontroll-struk­ túra javítására, illetve a korábbi keret hiányosságainak orvoslására; és c) a tagállamok szintjén teljes körű és megbízható jelentés­ készítés a hibák kijavításáról.
THE COMMISSION'S REPLIES (b) Through the Action Plan to improve the Commission's super­ visory role in structural actions, the Commission has focused its activity on preventive actions for the 2007-2013 period, as well as on the preparation for the closure of 2000-2006 programmes. (c) Complete and reliable reporting on the correction of errors at the level of the Member States. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI b) A Bizottság a strukturális intézkedésekre vonatkozó felügyeleti szerepének megerősítésére irányuló cselekvési terv révén a 2007–2013-as időszakkal kapcsolatos megelőző intézkedésekre, valamint a 2000–2006-os programok lezárásának előkészítésére összpontosította tevékenységét. c) Az önmaguk a tagállamok által végrehajtott pénzügyi kiigazítá­ sokra vonatkozó információkat belefoglalták a végleges beszámo­ lóba.
The Commission considers that, as a result of its actions, there has been progress in producing reliable evidence of the effective operation of the multi-annual corrective mechanisms. 
A Bizottság úgy ítéli meg, hogy intézkedéseinek eredményeként előre­ lépés történt a többéves kiigazító mechanizmusok hatékony működé­ sével kapcsolatos megbízható bizonyítékok szolgáltatása tekintetében.
It is continuing its efforts to improve the completeness and quality of data provided by Member States. 
A Bizottság folytatja a tagállamok által szolgáltatott adatok hiány­ talanságának és minőségének fokozására irányuló erőfeszítéseit.
For the period 2007-2013, the system for reporting of financial corrections by the Member States to the Commission has been considerably clarified and strengthened by the designation of a responsible authority and the provision of a reporting table (Article 61 of Regulation (EC) No 1083/2006 and Article 20 of Commission Regulation (EC) No 1828/2006). 
A 2007–2013-as időszakra oly módon tettük jelentősen egyértel­ műbbé és erősítettük meg a tagállamok által végzett pénzügyi kiiga­ zítások Bizottsághoz történő bejelentésének rendszerét, hogy felelős hatóságot jelöltünk ki, valamint az éves jelentéstételhez táblázatos formátumot dolgoztunk ki (az 1083/2006/EK rendelet 61. cikke és az 1828/2006/EK bizottsági rendelet 20. cikke).
The Commission also refers to its reply to paragraph 6.30. 
A Bizottság hivatkozik továbbá a 6.30. bekezdésre adott válaszára.
The Commission shows in its report on the implementation of the Action Plan to strengthen the Commission's supervisory role in structural actions (COM(2009) 42) that effective results were produced in 2008 in all 10 areas of action. 
A Bizottság a strukturális intézkedésekre vonatkozó felügye­ leti szerepének megerősítésére irányuló cselekvési terv végrehajtásáról szóló jelentésében (COM(2009) 42) kimutatja, hogy 2008-ban mind a 10 intézkedési területen valós eredmények születtek.
This included the quicker launching of financial corrections procedures and the level of financial corrections achieved in 2008. 
Ezt jelzi többek között a pénzügyi kiigazítási eljárások gyorsabb megin­ dítása, valamint a pénzügyi kiigazítások 2008-ban elért szintje.
It agrees that the impact of the Action Plan with regard to the period 2000-2006 cannot yet be fully assessed and has undertaken to report on the initial impact of the Action Plan in February 2010. 
A Bizottság egyetért azzal, hogy a cselekvési terv 2000–2006-os időszakra gyakorolt hatását még nem tudta teljes-körűen felmérni, és vállalja, hogy 2010 februárjában jelentést tesz a cselekvési terv kezdeti hatásáról.
More generally, the Commission has put in place a multiannual control system based on prevention or detection and correction. 
Általánosabb megfogalmazásban, a Bizottság a megelőzésre vagy a felderítésre és a kiigazításra épülő többéves kontrollrendszert hozott létre.
The Commission’s best estimate of financial corrections and recoveries decided in 2008 totalled 2,967 billion euro for all policy areas, thus demonstrating a particular effort on the detection and correction aspects of its control system (see section 6 ‘recovery of undue payments’ of the notes to the annual accounts for the year 2008). 
A Bizottság lehető legpontosabb becslése szerint a 2008-ban elhatározott pénzügyi kiigazítások és visszafizettetések valamennyi szakpolitikai terület vonatkozásában összesen 2,967 milliárd EUR-t tettek ki, igazolva ezzel a bizottsági kontrollrendszer felderítési és kiigazítási aspektusai vonatkozásában tett rendkívüli bizottsági erőfe­ szítéseket (lásd a 2008. évi beszámolóhoz csatolt megjegyzések „Jogo­ sulatlan kifizetések visszafizettetése” elnevezésű 6. szakaszát).
ForCohesionpolicytheCommissionreportsthatit took more formal decisions to suspend interim payments (10 in 2008 against 1 in 2007) and applied much larger financial corrections (1 587 million in 2008 against 396 million in 2007). 
A kohéziós politikát illetően a Bizottság arról számol be, hogy nagyobb gyakorisággal fogadott el időközi kifizeté­ seket felfüggesztő hivatalos határozatokat (2007-ben egy, míg 2008-ban tíz alkalommal), illetve jóval nagyobb pénzügyi kiigazításokat alkalmazott (1 587 millió 2008-ban, szemben a 2007-es 396 millióval).
However, in respect of its action plan to strengthen its supervisory role under the shared management of Cohesion, the Commission acknowledges that ‘further time is needed before the impact of the actions can be measured by a reduction of the error rate’. 
Azzal a cselekvési tervvel kapcso­ latban azonban, amelynek célja a Kohézió megosztott irányí­ tásán belül a Bizottság felügyeleti szerepének erősítése, a Bizottság elismeri, hogy „több időnek kell eltelnie ahhoz, hogy a hibaarány csökkenjen, és megmutatkozzon a fellépések hatása”.
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 49 THE COURT'S OBSERVATIONS Assurance drawn from Annual Summaries 2.18. InitsAnnualReport2007theCourtfoundthat annual summaries, in their first year of existence, did not provide a reliable assessment of the functioning and effec­ tiveness of the supervisory and control systems and recom­ mended that the Commission take steps to improve the information provided (5). 
2007-es éves jelentésében a Számvevőszék úgy találta, hogy az éves összefoglalók a bevezetésük első évében nem nyújtottak megbízható értékelést a felügyeleti és kontrollrend­ szereknek sem a működéséről, sem az eredményességéről, és javasolta, hogy a Bizottság tegyen lépéseket a benyújtott infor­ mációk javítása érdekében (5).
THE COMMISSION'S REPLIES 2.18. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 2.18.
For the cohesion area, in 2008, the Commission current legal basis (Article 53b(3) of the Financial Regulation) provides neither for a statement of assurance, nor for an overall national declaration. 
A Kohézió területén 2008-ban az érvényes bizottsági jogalap (a költségvetési rendelet 53b. cikkének (3) bekezdése) sem megbízhatósági nyilatkozatot, sem átfogó nemzeti nyilatkozatot nem ír elő.