natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition, 12 Napo costumes have been produced and distributed as part of the ARP. 
Szintén a tudatosságnövelő csomag részeként legyártásra és kiosztásra került 12 Napo-jelmez.
The Napo Consortium initiated the development of a new film about electricity related OSH risks. 
A Napo Konzorcium kezdeményezte egy új, az elektromossággal kapcsolatos OSH-kockázatokról szóló film készítését.
External evaluation of the “Napo for teachers’ activity” was commissioned to an external contractor with an interim report being received in November. 
A „Napo tanároknak” nevű tevékenység külső értékelésére egy külső vállalkozó kapott megbízást, időközi jelentése novemberben érkezett be.
More than 20 000 copies of the DVD “Napo in....no laughing matter” were distributed in April to national Labour Inspectorates in more than 20 Member States to support the Senior Labour Inspectors' Committee (SLIC) campaign about prevention of slips and trips. 
7 áprilisban a „Napo in....no laughing matter”(Napo: Nem tréfadolog) c. DVD több mint 20 000 példánya került kiosztásra több mint 20 tagállam nemzeti munkaügyi felügyelőségeinek.
An updated version of a Napo leaflet has been produced, translated and distributed to interested Focal Points (portfolio). 
Aktualizált változatban elkészült a Napóról szóló tájékoztató füzet, amelyet fordításban kiosztottak az ezt kérő fókuszpontoknak (a portfólió részeként).
The 2014 edition of the Healthy Workplaces Film Award with DOK Leipzig was launched in April with a deadline for submission of applications on the 10 July. 
A 2014-es „Egészséges munkahelyek” filmdíjat áprilisban a lipcsei dokumentumfilm-fesztiválon írták ki, július 10-i benyújtási határidővel.
Eight films were nominated from countries such as France, Germany, Poland and Spain. 
A díjra nyolc filmet jelöltek, többek között Franciaországból, Németországból, Lengyelországból és Spanyolországból.
The winner, ‘Harvest’, was announced at the award ceremony on 1 November. 
A győztes film a „Harvest” (Aratás) lett, amit a november 1-jei díjátadó ünnepségen jelentettek be.
The subtitling of the 2013 winning film C(us)todians in 13 EU languages was finalised and delivery to the Focal Points (portfolio) accomplished by end-July. 
Elkészült a 2013-ban győztes film, a C(us)todians feliratozása 13 uniós nyelven, és július végén a fókuszpontok megkapták ezeket (a portfolió részeként).
On Europe Day, 9 May, a tent was set up on the street in Bilbao to promote, jointly, the contributions made by Europe Direct Bizkaia (European Commission), the European Union and EU-OSHA behalf of the citizen. 
A május 9-i Európa-napon Bilbao egy utcáján felállított sátor népszerűsítette együtt az Europe Direct Bizkaia tájékoztató központ (Európai Bizottság), az Európai Unió és az uniós polgárok nevében az EU-OSHA eredményeit.
EU-OSHA’s participation with a stand at the Exhibition Fair (linked to the OSH World Congress in Frankfurt) – 25-28 August was a success, Highlights at the stand included the official launch of the OSHwiki, the Healthy Workplaces Manage Stress campaign and OiRA. 
Sikeres standdal képviseltette magát az EU-OSHA a frankfurti munkahelyi biztonsági és egészségvédelmi világkongresszushoz kapcsolódó kiállításon és vásáron augusztus 25. és 28. között. A stand fénypontja volt az OSHwiki hivatalos elindítása, az „Elég a stresszből – a munkahelyi stressz kezelése” kampány és az OiRA.
Priority Area 5: Networking knowledge Activity 5.1: OSHwiki PEROSH members invited to the OSHwiki Scientific Committee’s first meeting helped to define how OSHwiki can serve the needs of the research community as well as discussing how it can provide EU-OSHA guidance on strategic issues and source potential authors and readers (meeting held in June). 
5. kiemelt terület: Hálózatépítési tudás 5.1. tevékenység: OSHwiki Az OSHwiki tudományos bizottságának júniusban tartott első ülésére meghívott PEROSH-tagok segítettek meghatározni, hogyan szolgálhatja az OSHwiki a kutatói közösség igényeit, és megvitatták, hogyan adhat az OSHwiki útmutatást az EU-OSHA-nak stratégiai kérdésekben, és hogyan segíthet meglelni potenciális szerzőit és olvasóit.
OSHwiki Communication Plan finalised; Beta Launch carried out in May. 
Az OSHwiki kommunikációs tervének véglegesítése; májusban a béta-változat útjára bocsátása.
News items posted on the OSHmail, Twitter and Linkedin and a tailored email was sent to existing accredited authors, Focal Points, Advisory Groups and the Governing Board. 
Híranyag közzététele az OSHmailen, a Twitteren és a LinkedInen; egyénített e-mail kiküldése a már ismert akkreditált szerzőknek, fókuszpontoknak, tanácsadócsoportoknak és az igazgatótanácsnak.
7 OSHwiki was officially launched in August at the XX World Congress on Safety and Health at Work 2014 in Frankfurt, Germany and there are now over 100 accredited authors. 
Az OSHwiki hivatalosan augusztusban indult a 2014-es frankfurti (Németország) XX. Munkahelyi Biztonsági és Egészségvédelmi világkongresszuson, és ma már több mint 100 akkreditált szerzője van.
Information regarding national strategies in OSH wiki articles updated (it will be updated on a continuous basis following input from the Focal Points). 
Az OSHwiki cikkeiben frissítésre kerültek a nemzeti stratégiákra vonatkozó információk (melyek a fókuszpontok közreműködésével majd folyamatosan fognak frissülni).
Research priorities: Position papers drafted and short list of priorities based on the report published in 2013 to influence the HORIZON 2020 work programme and content of the calls. 
Kutatási prioritások: a Horizont 2020 munkaprogramnak és a felhívások tartalmának befolyásolására 2013-ban közzétett jelentés alapján állásfoglalásoknak és a prioritások rövidlistájának megfogalmazása.
A seminar to discuss the position papers and the short list will be held in November in Brussels. 
Novemberben Brüsszelben megrendezésre fog kerülni az állásfoglalásokat és a rövidlistát megvitató szeminárium.
Directors and research directors of major OSH research institutes and funding bodies and EU Commission representatives will participate in the seminar. 
A szemináriumon részt vesznek az OSH-val foglalkozó fontosabb kutatóintézetek igazgatói és kutatási igazgatói, a támogató szervezetek és a Bizottság képviselői.
Priority Area 6: Networking and corporate communication Activity 6.1: Strategic networking. Further development of the Agency’s strategic networks, in particular the tripartite governance networks (Board and Bureau), the Advisory Groups and the European networks. 
8 6. kiemelt terület: Hálózatépítés és szervezeti kommunikáció 6.1. tevékenység: Stratégiai hálózatépítés Az Ügynökség stratégiai hálózatainak, különösen a háromoldalú irányítási hálózatnak (igazgatótanács és annak vezetősége), a tanácsadócsoportoknak és az európai hálózatoknak a továbbfejlesztése.
Activity 6.2: Operational networking Continued engagement with the Agency’s international network partners and focal point network, including promotion of networking at Member State level. 
6.2. tevékenység: Operatív hálózatépítés Folyamatos szerepvállalás az Ügynökség nemzetközi hálózati partnereivel és a fókuszpont-hálózatban, a tagállami szintű hálózatépítést is ideértve.
The ongoing focus of the activities is to ensure engagement with social partners at national level in the Member States. 
A tevékenységek középpontjában továbbra is a szociális partnerek melletti tagállami szintű elkötelezettség áll.
At the international level, in line with the priority identified in the 2014-2020 European Commission Communication on a Strategic Framework on OSH, EU-OSHA is working to develop better coordination and linkage with actors in non-Member States, International and Regional Organisations. 
Nemzetközi szinten az EU-OSHA – az OSH és az EU-OSHA 2014–2020-as stratégiai keretéről szóló bizottsági közleménnyel összhangban – igyekszik jobb együttműködést és kapcsolatokat kialakítani a nem tagállami országok szereplőivel, a nemzetközi és regionális szervezetekkel.
The communication partnerships were also further developed. 
Tovább fejlődtek a kommunikációs partnerségek is.
Activity 6.3: Corporate communications In relation to the Agency’s online strategy 2014, preparatory actions for the implementation of the next EU-OSHA Corporate website saw a first internal release of the website deployed at the end of September. 
6.3. tevékenység: Szervezeti kommunikáció Az Ügynökség 2014-es internetes stratégiája keretében az EU-OSHA készülő új szervezeti honlapjának egyik első lépéseként szeptember végén elindították az új honlap első belső változatát.
The new website should be launched in the first half of 2015. 
Az új honlap elindítása 2015 első félévére van tervezve.
Other online developments since the beginning of 2014 saw the launch of the Healthy Workplaces Campaign (HWC) 2014-15 website on 7 April and the redesign of the OiRA site. 
A 2014 eleje óta történt internetes fejlesztések közé tartozik még a 2014–2015-ös „Egészséges munkahely” kampány honlapjának április 7-i elindítása, valamint az OiRA honlapjának újratervezése.
Several new or revamped web sections were also delivered With regard to the Agency’s corporate promotion strategy, the Agency has also been very active on social media since the launch of the new HWC Campaign 2014-15. 
Számos weboldali elem is született, illetve újult meg. Az Ügynökség szervezeti promóciós stratégiája keretében az EU-OSHA a 2014– 2015-ös „Egészséges munkahely” kampány elindítása óta igen aktív volt a közösségi médiában.
Our YouTube account now has over 1 000 subscribers (288 in June 2013) and we have reached 312 842 views (35 000 in June 2013). 
A YouTube-fióknak már 1000-nél több előfizetője van (2013 júniusában: 288 előfizető), és 312 842 megtekintés könyvelhető el (2013 júniusában: 35 000 megtekintés).
The Agency’s Facebook page’s popularity is steadily growing with 16 500 fans at end October (1 654 in June 2013). 
Folyamatosan növekszik az Ügynökség Facebook-oldalának népszerűsége is: október végéig már 16 500 ember kedvelte azt (2013 júniusában: 1654).
The Agency’s Twitter account is also more popular with 10 840 followers (7 179 in June 2013). 
Népszerűbb lett az Ügynökség Twitter-fiókja is, több mint 10 840 követővel (2013 júniusában: 7179).
We also have 4 797 LinkedIn followers compared to 2 766 in June 2013. 
Míg 2013 júniusában 2766 követő volt a LinkedInen, ma már 4797 a számuk.
11 posts have been published on the Agency’s Blog since January. 
Az Ügynökség január óta 11 bejegyzést tett közzé a blogján.
The number of OSHmail subscribers is steadily increasing. There are now over 67 000 OSHmail ADB057233EN04-15PP-CH069-15APCFIN-RAS-EU-OSHA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Folyamatosan növekszik az OSHmail-előfizetők száma is: jelenleg több mint 67 000 OSHmail-előfizető van.
With regard to the Agency's corporate publications strategy, the corporate branding of the new EU-OSHA premises was delivered, the 2013 Annual report and summary were produced and delivery of the report accomplished. 
Az Ügynökség szervezeti publikációs stratégiájának keretében a szervezeti márkázásnak megfelelően átadásra került az EU-OSHA új székhelye, elkészült a 2013-as éves jelentés és annak összefoglalója.
In addition, a set of 5 infographics translated into all EU official languages was produced to support the publication of the Annual Report and summary. 
Ezenkívül az éves jelentés és az összefoglaló mellé 5 infografika is készült, melyet az összes hivatalos uniós nyelvre is lefordítottak.
A new EU-OSHA's corporate brochure was finalized and translated. 
Véglegesítésre és lefordításra került az EU-OSHA-t mint szervezetet bemutató új kiadvány.
A corporate video introducing the multiannual strategic programme (in 25 languages) was published as well as a video to support the launch of the e-Guide on stress. 
Elkészült a többéves stratégiai programot (25 nyelven) bemutató videó, valamint a stresszről szóló e-útmutató bemutatását segítő videó is.
Several reports, summaries and literature reviews of the Annual Management Plan 2014 were produced and published including: “Research guides design of the 2014 ESENER survey”, “OSH in the Hairdressing sector”, “Priorities for OSH Research in Europe 2013-2020”, “Estimating the costs of accidents and ill-health at work”, “E-fact and Checklist OSH in the wind energy sector”, “Calculating costs related to stress and psychosocial risks at work”, “Scoping study for a foresight on new and emerging risks and challenges” and “Psychosocial risks in Europe: Prevalence and strategies for prevention” (with Eurofound). 
Elkészült és megjelent a 2014-es éves irányítási tervvel foglalkozó számos jelentés, összefoglaló és szakirodalmi áttekintés, többek között a következők: „Research guides design of the 2014 ESENER survey” (A 2014-es ESENER-felmérés kutatási útmutatóinak kidolgozása), „OSH in the Hairdressing sector” (Munkahelyi biztonság és egészségvédelem a fodrászati ágazatban), „Priorities for OSH Research in Europe 2013–2020”, (Az OSH-témájú európai kutatások ADB057233HU04-15PP-CH069-15APCFIN-RAS-EU-OSHA_2014-TR.docx 2015.9.8. 9 prioritásai a 2013–2020-as időszakban), „Estimating the costs of accidents and ill-health at work” (A munkahelyi balesetek és megbetegedések költségbecslése), „E-fact and Checklist OSH in the wind energy sector” (E-ténytár és ellenőrző lista az OSH témájában a szélenergia-ágazatban), „Calculating costs related to stress and psychosocial risks at work” (A munkahelyi stresszel és pszichoszociális kockázatokkal kapcsolatos költségek kiszámítása), „Scoping study for a foresight on new and emerging risks and challenges” (Előretekintő felmérő tanulmány: új és újonnan felmerülő kockázatok és kihívások), „Psychosocial risks in Europe: Prevalence and strategies for prevention” (Pszichoszociális kockázatok Európában: előfordulás és megelőzési stratégiák), az Eurofounddal közösen.
In addition, the HWC 2014-15 Campaign materials (Guide, leaflet, flyer, banner stands and giveaways) were produced and delivered. 
Ezenkívül elkészültek és kiszállításra kerültek a 2014–2015-ös „Egészséges munkahely” kampány anyagai (útmutató, tájékoztató, szórólap, zászlótartó állványok, ajándékok).
A set of three infographics and a video were produced to support the launch of the Campaign and a leaflet was produced for Europe Day. 
A kampány elindítását három infografika és egy videó kísérte, az Európa-napra pedig tájékoztató füzet készült.
Regarding the press office, 13 news releases were published and more than 90 media info requests/interviews responded to. 
A sajtótevékenységet illetően: 13 sajtóközlemény jelent meg, és az Ügynökség 90-nél több médiamegkeresésre és interjúkérésre reagált.
Several press conferences/media encounters with the Director were organized to highlight relevant moments, such as the visit of the President of the EU Parliament, the inauguration of the Agency’s premises and the OSHwiki launch in Frankfurt. 
Az olyan kiemelkedő alkalmakkor, mint az Európai Parlament elnökének látogatása, az Ügynökség székhelyének felavatása vagy az OSHwiki frankfurti elindítása, az igazgató részvételével több sajtótájékoztatóra és médiaeseményre is sor került.
Over 1 300 online clippings and more than 5 800 social media posts have been recorded. 
Az Ügynökség több mint 1300 internetes sajtómegjelenést és több mint 5800 közösségimédia-bejegyzést regisztrált.
Activity 6.4: Preparatory measures for the Western Balkans and Turkey The programme for the Western Balkans and Turkey came to an end in November 2014. 
6.4. tevékenység: Előkészítő intézkedések a Nyugat-Balkánnal és Törökországgal kapcsolatban A Nyugat-Balkánra és Törökországra vonatkozó program 2014 novemberében véget ért.
Under the programme, actions were implemented to support the countries covered in becoming active participants in the Agency’s networks. 
A program keretében végrehajtott intézkedések segítették az érintett országokat, hogy az Ügynökség hálózatainak tevékeny résztvevőivé váljanak.
On 10 December 2014 the Commission Implementing Decision adopting a Multi-country Action Programme for the year 2014 (C(2014)9407 Final) was signed, under which EU-OSHA will receive as a direct grant award 410 000 euro for actions in the IPA II beneficiary countries. 
2014. december 10-én elfogadásra került a több országra kiterjedő 2014-es cselekvési programot elfogadó bizottsági végrehajtási határozat (C(2014)9407 final), amelynek értelmében az EU-OSHA 410 000 euró közvetlen támogatásban részesül az Előcsatlakozási Támogatási Eszköz (IPA II) kedvezményezett országaiban végrehajtott intézkedéseihez.
Once signed, then EU-OSHA will continue its work in the region. 
Az aláírást követően az EU-OSHA folytatja munkáját a régióban.
It is anticipated that this agreement will last for 24 months. 
A megállapodás várhatóan 24 hónapra fog szólni.
Activity 6.5: Preparatory measures for the collaboration of ENP countries with EU-OSHA This programme for the European Neighbourhood countries was initiated in 2014 in order to develop OSH actions and networks in the countries involved. 
6.5. tevékenység: Intézkedések az európai szomszédságpolitikában részt vevő országokkal való együttműködés előkészítésére Ez az európai szomszédságpolitikában részt vevő országokra irányuló program 2014-ben indult az OSH-vonatkozású fellépéseknek és hálózatoknak az érintett országokban történő fejlesztésének céljával.
In this initial phase of the two-year agreement, EU-OSHA is establishing single contact points in the beneficiary countries and supporting actions identified by the beneficiary countries as being a priority. 
A két évre szóló megállapodásnak ebben a kezdeti szakaszában az EU-OSHA egy-egy kapcsolati pontot hoz létre a kedvezményezett országokban, és olyan intézkedéseket támogat, amelyeket a kedvezményezett országok maguk ítélnek prioritásnak.
Corporate management Programming of 2015 activities, in particular the 2015 management plan. 
Szervezeti irányítás A 2015-ös tevékenységek programozása, különösen a 2015-ös irányítási tervé.
ADB057233EN04-15PP-CH069-15APCFIN-RAS-EU-OSHA_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057233HU04-15PP-CH069-15APCFIN-RAS-EU-OSHA_2014-TR.docx 2015.9.8.
Administrative support Main achievements in 2014 include: • Signature of seat agreement on 31 March 2014 with the Kingdom of Spain • Adoption of EU-OSHA Financial Regulation and Financial Implementing Rules • Staff Regulations, adoption of Implementing Rules • ABB (Activity Based Budget implementation) Source: Annex supplied by the Agency. 
10 Adminisztratív támogatás A 2014-ben elért néhány főbb eredmény: • 2014. március 31-én székhely-megállapodás aláírása a Spanyol Királysággal • Az EU-OSHA pénzügyi szabályzatának és pénzügyi végrehajtási szabályainak elfogadása • Személyzeti szabályzat, végrehajtási szabályok elfogadása • ABB (tevékenységalapú költségvetés végrehajtása) Forrás: Az Ügynökségtől származó melléklet.
The Agency notes the Court’s comment related to the level of planned carry-overs for tilte II. 
Az ügynökség tudomásul veszi a Számvevőszék észrevételét a II. címhez tartozó tervezett áthozatok szintjére vonatkozóan.
The Agency acknowledges the comment from the Court. 
Az ügynökség elismeri a Számvevőszék megjegyzését.
Following the necessary checks, action has been taken to proceed with the payment of the amount due for the period 2005-2014 (5.300 euro) to one of the temporary staff (AD) employed at 01/05/2004 and subject to multiplication factor. . EU-OSHA reply 2014 
A szükséges ellenőrzéseket követően rendelkeztek a 2005-2014 közötti időszakra esedékes összeg (5300 euro) kifizetéséről az egyik, 2004. május elseje óta határozott időtartamú szerződéssel alkalmazott munkatárs (AD) számára, akire vonatkozik a szorzótényező. EU-OSHA reply 2014
3-6 87 OBSERVATION............................................................. 
87 MEGBÍZHATÓSÁGINYILATKOZAT ............................................
7 87 Tables1to4 .......................................................................... 
87 ÉSZREVÉTEL...............................................................
88 TheAgencyŐsreplies................................................................... 91 Paragraph Page 
88 AzÜgynökségválaszai.................................................................
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/87 INTRODUCTION 1. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 311/87 BEVEZETÉS 1.
The Executive Agency for the Public Health Programme (hereinafter referred to as the Agency) was set up by Commission Decision 2004/858/EC (1). 
A Közegészségügyi Program Végrehajtó Ügynökségét (a továbbiakban: Ügynökség) a Bizottság 2004/858/EK határozata (1) alapján hozták létre.
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2005 and ending on 31 December 2010 for the management of Community actions in the field of public health. 
Az Ügynökség a 2005. január 1-jével kezdődő és 2010. december 31-ével végződő időszakra jött létre abból a célból, hogy a közegészségügyre vonatkozó közösségi intézkedéseket irányítsa.
The Agency acquired its financial independence on 15 December 2006 for the implementation of the 2007 budget appropriations. 
Az Ügynökség pénzügyi függetlenségét 2006. december 15-ével nyerte el a 2007-es költségvetési előirányzatok végrehajtására.
Key information taken from the financial statements drawn up by the Agency for the financial year 2007 are presented in Tables 2, 3 and 4. 
Az Ügynökség 2007-es pénzügyi évre vonatkozó beszámolójának főbb adatait a 2., 3. és 4. táblázat mutatja be.
This Statement is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 14 of Council Regulation (EC) No 58/2003 of 19 December 2002 (2); it was drawn up following an examination of the AgencyŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community. 
Ennek a nyilatkozatnak a 2002. december 19-i 58/2003/EK tanácsi rendelet (2) 14. cikke értelmében az Európai Parlament és a Tanács a címzettje; a nyilatkozat elkészítésére az Európai Közösséget létrehozó szerződés 248. cikke alapján, az Ügynökség beszámolójának vizsgálatát követően került sor.
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 (3) were drawn up by its Director, pursuant to Article 14 of Council Regulation (EC) No 58/2003, and sent to the Court, which is required to give a Statement of Assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Az Ügynökségnek a 2007. december 31-i fordulónappal záruló pénzügyi évre vonatkozó beszámolóját (3) az 58/2003/EK tanácsi rendelet 14. cikkének megfelelően az igazgató állította össze, majd azt megküldték a Számvevőszéknek, amely köteles megbízhatósági nyilatkozatot adni a beszámoló megbízhatóságáról, valamint az alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
The AgencyŐs final budget for 2007 amounted to 4,1 million euro. 
Az Ügynökség 2007-es végleges költségvetése 4,1 millió EUR volt.
Almost all of the budget was committed: carry-overs amounted to 1,5 million euro. 
A költségvetés majdnem egészére kötelezettségeket vállaltak: az átvitel 1,5 millió EUR-t tett ki.
A significant proportion of the carry-overs for administrative expenditure was either not justified by legal obligations or concerned goods and services which, to a large extent, will be delivered in 2008. 
Az igazgatási kiadások esetében az áthozatok jelentős része mögött nem állnak jogi kötelezettségek, vagy pedig olyan árukra és szolgáltatásokra vonatkoznak, amelyeket nagyrészt 2008-ban fognak szállítani, illetve nyújtani.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 18 September 2008. For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (1) OJ L 369, 15.12.2004, p. 
Ezt a jelentést a Számvevőszék a 2008. szeptember 18-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök (1) HL L 369., 2004.12.15., 73. o.
73. (2) OJ L 11, 16.1.2003, p. 
(2) HL L 11., 2003.1.16., 5. o.
5. (3) These accounts were drawn up on 5 June 2008 and received by the Court on 27 June 2008. 
(3) A beszámolót 2008. június 5-én állították össze, majd a Számvevőszékhez 2008. június 27-én érkezett be.