natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V. In a country strategy paper related to a country in which health is supported, the Commission articulates different types of support, foreseen in its policy to improve health outcomes, in response to country specificities. 
V. Az olyan országok országstratégiai dokumentumaiban, amelyekben támogatást kap az egészségügyi ágazat, a Bizottság különböző támogatási módszereket alakít ki, amelyeket az egészségügyi eredmények javítását célzó szakpolitikájában rögzít, figyelembe véve az egyes országokban fennálló helyzetet.
The Commission will continue to strengthen synergies between different interventions at country level. 
A Bizottság továbbra is törekszik majd a különböző országos szintű fellépések közötti szinergiák erősítésére.
The health policy / strategy framework has improved a lot in SSA countries over the last decade, with the support of the WHO (World Health Organization) and of all other major development partners (Commission included). 
Az egészségügyi szakpolitika, illetve a stratégiai keret sokat javult az elmúlt évtized folyamán az Szaharától délre fekvő afrikai országokban, melyhez a WHO (Egészségügyi Világszervezet) és a fejlesztési együttműködésben részt vevő összes fontos partner (köztük a Bizottság is) nagyban hozzájárult.
However, these policies need to be constantly reviewed and improved. 
Ezeket a szakpolitikákat azonban folyamatosan felül kell vizsgálni és javítani.
As an example, joint annual health sector reviews in which the Commission is often involved, is an exercise which brings new developments to the policy. 
Például az egészségügyi ágazat éves együttes felülvizs-gálatai, amelyekben a Bizottság is gyakran részt vesz, olyan tevékenységek, amelyek figyelembe veszik a terület újabb fejleményeit is.
The Commission will consider sectoral allocations according to the guidelines to be established for the 10th EDF mid-term review. 
A Bizottság a tizedik EFA félidős értékeléséhez megállapítandó iránymutatások alapján gondolja majd át az ágazatnak nyújtott támogatások felosztását.
These will stress country-level objectives, results achieved and the principles of country ownership and division of labour. 
Ennek során nagy hangsúlyt kapnak majd az országos szintű célkitűzések, az elért eredmények, valamint az országok felelősségvállalása és a munkamegosztás elve.
They will also take into account the fact that results on the health MDGs can be attained through various ways, including investments outside the health sector (water and sanitation, education, rural development, governance) and not solely through direct support to health services. 
Figyelembe veszik majd azt a tényt is, hogy az egészségüggyel kapcsolatos millenniumi fejlesztési célok eléréséhez különféle utak vezethetnek, amelyekben nem csupán a közvetlenül az egészségügynek nyújtott támogatások, hanem az egészségügyi ágazaton kívüli beruházások (vízellátás és közegészségügy, oktatás, vidékfejlesztés, kormányzás...) is szerepet játszanak.
The Commission will continue to support health systems, where possible with support to sector programmes. 
A Bizottság továbbra is támogatja az egészségügyi rendszereket – ahol lehetséges, ágazati programoknak nyújtott támogatás útján.
Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa 64 — The Commission agrees that adequate expertise is important for those delegations which have an active donor role in the health sector. 
10/2008. sz. különjelentés – Az egészségügyi ellátást finanszírozó közösségi fejlesztési támogatások a szubszaharai Afrika országaiban 64 – A Bizottság egyetért abban, hogy megfelelő egészségügyi szakértelem kell hogy rendelkezésre álljon azon delegációk számára, amelyek aktív donorszerepet játszanak az egészségügyi ágazatban.
Where health is a focal sector, the Commission will explore ways to provide the delegation with the adequate expertise. 
A Bizottság megvizsgálja annak lehetőségét, hogy megfelelő szakértelmet biztosítson azon országok delegációi számára, ahol az egészségügy kiemelt szerepet játszik.
In other cases, including for general budget support, silent partnerships and delegation of responsibilities to other donors could be envisaged in the context of the division of labour. 
A többi esetben – az általános költségvetés támogatása esetében is – elképzelhető a munkamegosztás jegyében a csendestársi szerep, valamint a felelősségek többi donorra ruházása is.
Pragmatic ways such as EU pooling of experts might also be considered. — SBS will increase from nearly 9% under the ninth EDF to 16% under 10th EDF across all sectors of cooperation. 
Olyan pragmatikus módszerek is figyelembe vehetők, mint például a szakértelem uniós szintű összevonása. – Az ágazati költségvetések támogatása a 9. EFA közel 9%-ához képest a 10. EFA-ban 16%-ra fog nőni az összes együttműködési ágazat tekintetében.
When conditions are satisfied it will be the preferred modality in countries that have programmed support to the health sector. 
A szükséges feltételek teljesítése esetén ez lesz a támogatások előnyben részesített módja azokban az országokban, amelyek támogatási programmal rendelkeznek az egészségügyi ágazatban.
The Commission will continue to strive to make its GBS instrument more effective in its achieving its goals, including through the launch of the MDG Contract. — The Commission will continue to use projects in order to develop and strengthen health systems, especially in countries affected by situations of fragility. 
A Bizottság továbbra is törekszik majd arra, hogy céljai elérése érdekében hatékonyabbá tegye általános költségvetés-támogatási eszközét, többek közt az MDG-szerződések elindításával. – A Bizottság projektek útján is támogatja majd az egészségügyi rendszerek megerősítését, különösen a törékeny helyzetű államokban.
In countries with a SWAp environment, support to policy development is also given through sector policy dialogue (involvement in specific working groups; participation in joint government–donor health sector reviews) as well as projects. 
Az ágazati szintű megközelítés alkalmazásának feltételeit teljesítő országokban a szakpolitika fejlesztéséhez nyújtott támogatás ágazati politikai párbeszéd formájában is megvalósulhat (speciális munkacsoportokban való részvétellel; az egészségügyi ágazat kormányok és donorok részvételével történő közös felülvizsgálatával), valamint projektek útján.
Capacity building, according to the ‘Accra Agenda for Action’ (September 2008), should increasingly be implemented through pooled funds to strengthen national capacities, maximising the use of local expertise. — Following the Court’s audit a specific Inter Service Group has been established to define what the Commission should do at country level to ensure a more efficient use of the Global Fund’s financial resources. — This guidance on the specific use of the various instruments in relation to the health sector, including on their use in combination, will be reviewed in the ‘health programming guidelines’ which are currently being updated to better take into account broader developments of EC instruments (e.g. MDG Contract). — The Commission agrees and is convinced that a sound health policy and strategy framework is highly desirable for effective health system development. 
Az „Accra cselekvési program” (2008. szeptember) szerint a kapacitásépítést egyre inkább összevont forrásokkal kell megvalósítani a nemzeti kapacitások erősítése, valamint a helyi szakértők maximális bevonása érdekében. – A Számvevőszék ellenőrzését követően létrehoztak egy speciális szolgálatközi csoportot annak meghatározására, hogy országos szinten mit kellene tennie a Bizottságnak a Globális Alap pénzügyi forrásainak hatékonyabb felhasználása érdekében. – Ezt az egészségügyi ágazattal kapcsolatos különböző eszközök specifikus felhasználására vonatkozó iránymutatást, amely kombinált felhasználásukra is kiterjed, felülvizsgálatra kerül majd az „egészségügyi programozási irány-mutatásokban”, amelyeket jelenleg frissítenek a közösségi eszközök (pl. az MDG-szerződések) fejlődésének figyelembevétele érdekében. – A Bizottság egyetért azzal és meg van győződve arról, hogy nagy szükség van szilárd egészségügyi politikára és stratégiai keretre az egészségügyi rendszerek hatékony fejlesztése érdekében.
It will continue to promote the development and adoption of well-defined health policies with all the complementary interventions foreseen by its policy. Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa 
Továbbra is ösztönzi majd jól meghatározott egészségügyi politikák kialakítását és elfogadását, a bizottsági szakpolitika összes tervezett, kiegészítő jellegű fellépése mellett. 10/2008. sz. különjelentés – Az egészségügyi ellátást finanszírozó közösségi fejlesztési támogatások a szubszaharai Afrika országaiban
65 INTRODUCTION 1. 
65 BEVEZETÉS 1.
Progress on health-related MDGs is linked to improvements on various fronts (education, water and sanitation, food security, etc.). 
Az egészségüggyel kapcsolatos MDG-k terén való előrehaladás szorosan kapcsolódik számos más terület eredményeihez (oktatás, vízellátás és közegészségügy, élelmezés-biz-tonság...)
Hence, supporting progress towards better health outcomes calls for a comprehensive strategy tackling existing constraints through the most appropriate instruments and through division of labour with other donors. 
A jobb egészségügyi eredményeket célzó fejlesztések támogatásának ezért átfogó stratégiára van szüksége, amely a legmegfelelőbb eszközökkel és a többi donorral megvalósított munkamegosztás révén kezelné a létező problémákat.
OBSERVATIONS ON ALLOCATION AND DISBURSEMENT OF RESOURCES TO THE HEALTH SECTOR 7. 
ÉSZREVÉTELEK AZ EGÉSZSÉGÜGYNEK JUTTATOTT ERŐFORRÁSOK ELOSZTÁSÁVAL ÉS FOLYÓSÍTÁSÁVAL KAPCSOLATBAN 7.
The Commission wishes to put the audit of EC development assistance to health services in sub-Saharan Africa into the perspective of its overall approach to development assistance. 
A Bizottság a fejlesztési együttműködés általános megközelítésének perspektívájába szeretné helyezni a Szaharától délre fekvő afrikai országokban megvalósuló, egészségügyi ellátást finanszírozó közösségi fejlesztési támogatások ellenőrzését.
The Commission policy recognises that supporting progress towards better health outcomes calls for a comprehensive strategy tackling existing constraints through the most appropriate instruments and division of labour with other donors. 
A bizottsági szakpolitika leszögezi, hogy a jobb egészségügyi eredményeket célzó fejlesztések támogatásának átfogó stratégiára van szüksége, amely a legmegfelelőbb eszközökkel és a többi donorral megvalósított munkamegosztás révén kezelné a létező problémákat.
Thus ‘at country level the Community will employ a range of complementary interventions including: macroeconomic support linked to improved health outcomes; support to sectors that have a wider impact on health outcomes and direct support to the health sector’ (health and poverty reduction communication). 
Ezért országos szinten a Közösség számos kiegészítő beavatkozást foganatosít majd, többek között: „makrogazdasági támogatást az egészségügyi eredmények javítása érdekében; valamint olyan ágazatok támogatását, amelyek szélesebb értelemben kihatnak az egészségügyi eredményekre, valamint az egészségügyi ágazat közvetlen támogatását” (az egészségügyről és a szegénység csökkentéséről szóló közlemény).
While the Commission has indeed made strong commitments on health, it has never formally set a target in term of percentage of resources allocated to health for the EDF. 
A Bizottság ugyan komoly kötelezettségvállalásokat tett az egészségügy területén, soha nem határozta meg hivatalosan, hogy az EFA keretében programozott támogatások hány százalékát fordítják az egészségügyre.
Moreover, the Commission is of the opinion that targets based on financial inputs are increasingly ill-suited to reflect the current commitments within the framework of the aid effectiveness agenda and the real impact the Commission has on policies of partner countries. 
Ezen túlmenően a Bizottságnak az a véleménye, hogy a pénzügyi forrásokban meghatározott célkitűzések egyre kevésbé tükrözik a segélyhatékonyság napirendjén lévő kérdések keretében tett legújabb kötelezettségvállalásokat, illetve a Bizottságnak a partnerországok szakpolitikájára gyakorolt valós hatását.
The Commission’s basic development approach focuses on poverty alleviation and, within this context, on improvements within the social sectors. 
A Bizottság alapvető fejlesztési megközelítése a szegénység felszámolására, illetve ezen belül a szociális ágazaton belüli fejlesztésekre fókuszál.
Thus, the Commission concentrates on achieving development results as measured by performance indicators. 
Ezért a Bizottság arra koncentrál, hogy a fejlesztési eredményeket teljesítménymutatókkal mérjék.
Whether these results/indicators are reached with higher or lower, direct or indirect financial inputs is secondary. 
Az másodlagos szempont, hogy ezeket az eredményeket illetve mutatókat magasabb vagy alacsonyabb, közvetlen vagy közvetett pénzügyi források segítségével érik-e el.
The Commission agrees that there is no recognised method for attributing GBS assistance to specific sectors. 
A Bizottság elismeri, hogy nincs elismert módszer az általános költségvetés-támogatás egyes ágazatokra gyakorolt hatásának mérésére.
Accordingly, the Commission takes note of the audit’s methodology and its ensuing results. 
Ennek megfelelően a Bizottság tudomásul veszi az ellenőrzés módszertanát és az abból következő eredményeket.
The Commission, however, would like to underline that because of fungibility of funds, both targeted and untargeted budget support contributes to financing the entire budget and not solely a part of it. 
A Bizottság ugyanakkor hangsúlyozni szeretné, hogy a források átcsoportosíthatósága miatt a célzott és az általános költségvetés-támogatás egyaránt a teljes államháztartás finanszírozásához járul hozzá, és nem csupán annak egy részéhez.
Their imputed contribution to health sector financing should therefore be the same. 
Így az egészségügyi ágazat finanszírozásához való nettó hozzájárulásuk megegyezik.
Given the absence of an internationally recognised method for attributing GBS assistance to specific sectors, the Commission does not address specific findings on financial resources but intends to work towards a reporting methodology which would focus on performance indicators and aid effectiveness in line with Accra Agenda for Action and the Paris principles (ownership, alignment, harmonisation, managing for development results and mutual accountability). Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa 
Mivel az általános költségvetés-támogatás egyes ágazatokra gyakorolt hatásának mérésére nincsenek nemzetközi szinten elfogadott módszerek, a Bizottság nem ad választ a Számvevőszék pénzügyi forrásokra vonatkozó egyes megállapításaira, hanem egy olyan jelentési eljárást szándékozik kidolgozni, amely a teljesítménymutatókra és a segélyhatékonyságra koncentrál az accrai cselekvési programmal és a párizsi elvekkel (felelős-ségvállalás, összehangolás, harmonizáció, a fejlesztési eredményekre koncentráló irányítás és a kölcsönös elszámoltathatóság) összhangban. 10/2008. sz. különjelentés – Az egészségügyi ellátást finanszírozó közösségi fejlesztési támogatások a szubszaharai Afrika országaiban
66 12. (b) The Commission notes that the ‘70%’ share the Court extracts from the IEO (Independent Evaluation Office)/IMF study only refers to the utilisation of additional aid but regardless of modalities and sectors. 
66 12. b) A Bizottság megjegyzi, hogy a Számvevőszéknek az IEO (Independent Evaluation Office)/IMF-tanulmányból kivonatolt részében található „70%”-os arány csupán a kiegészítő támogatás felhasználására utal, a módszerekre és az ágazatokra való tekintet nélkül.
This share therefore does not relate to the total amount of budget aid or total aid flows. 
Ez az arány tehát nem a költségvetés-támogatás teljes összegére vagy az összes támogatásra utal.
Budget support is always taken into account when determining public expenditures, including for health, and their optimal financing. 
A költségvetés-támogatást mindig figyelembe veszik a közkiadások valamint optimális finanszírozásuk meghatározásakor, az egészségügy terén is.
When this implies reducing public debt or increasing reserves, the aid which is not immediately spent raises future spending capacity including in the health sector. 
Amikor ez az államadósság csökkentésére vagy a tartalékok növelésére vonatkozik, a nem azonnal elköltött segélyek növelik a jövőbeni kiadási kapacitásokat, többek közt az egészségügyi ágazatban is.
The Commission notes that there is a shortage of international assistance for developing countries, in particular sub-Saharan Africa. 
A Bizottság megjegyzi, hogy nem áll rendelkezésre elegendő nemzetközi támogatás a fejlődő országok részére, különös tekintettel a Szaharától délre fekvő afrikai országokra.
This affects all areas, including health systems. 
Ez minden területre kihat, köztük az egészségügyre is.
Donors’ programming choices increasingly reflect internationally agreed principles of aid effectiveness such as country ownership and division of labour among donors. 
A donorok programozási választásai egyre inkább tükrözik a segélyhatékonyság nemzetközi szinten elfogadott elveit, mint például a kedvezményezett országok felelősségvállalását és a donorok közti munkamegosztást.
Excessive fragmentation of aid increases administrative costs by making the management of aid particularly complex and undermines partner country systems. 
A támogatások túlzott fragmentációja növeli az adminisztratív költségeket, különösen bonyolulttá téve a segélyek igazgatását és aláásva a partnerországok belső rendszereit.
The Commission and the Member States have taken a strong policy commitment on division of labour, reflected in the 2007 EU Code of Conduct on Complementarity and the Division of Labour in Development Policy. 
A Bizottság és a tagállamok komoly politikai kötelezettségvállalásokat tettek a munka-megosztásról, melyet a 2007-es „Az Európai Unió magatartási kódexe a fejlesztési politika terén való komplementaritásról és munkamegosztásról” című dokumentumban fektettek le.
Programming of EDF funds is done jointly with the partner country and in consultation with the Member States: country strategies for the 10th EDF were presented to the EDF committee and considered by the Member States relevant responses to the problems of the partner countries in consideration of support provided by other development partners. 
Az EFA programozására a partnerországokkal közösen, és a tagállamokkal való konzultációt követően kerül sor: a 10. EFA-ra vonatkozó országstratégiákat az EFA-bizottság elé terjesztették, és a tagállamok ezeket a partnerországok problémáira adandó releváns válasznak találták, a fejlesztés területén tevékeny többi partner támogatásait figyelembe véve.
Furthermore, in the context of the 24 June 2008 European Council conclusions on the EU agenda on MDGs, the EU collectively has committed to increase — in relation to the prospects of increased EU ODA — the EU support to health (8 billion euro by 2010, 6 billion euro for sub-Saharan Africa). 
Továbbá az MDG-re vonatkozó uniós menetrendről szóló 2008. június 24-i európai tanácsi következtetések alapján az EU kollektív kötelezettségvállalást tett az EU egészségügyre fordított támogatásainak növelésére – az EU várható megnövelt ODA-jának arányában (2010-re 8 milliárd EUR, amelyből 6 milliárd EUR jut a Szaharától délre fekvő afrikai országoknak).
In this respect, the convening role of the EC in the division of labour applied to health will play a key role. 
Ebben az összefüggésben kulcsszerepet fog játszani a Bizottság koordináló szerepe az egészségügy terén való munkamegosztásban.
The Commission will provide direct support to the health sector under the 10th EDF to 15 SSA countries of which eight are affected by situations of fragility. 
A Bizottság 15 Szaharától délre fekvő afrikai ország egészségügyi ágazatának nyújt majd közvetlen támogatást a 10.
The number of such countries which receive direct support from the Commission to their health sector has slightly increased from seven in the ninth to eight in the 10th EDF. 
Az ilyen országok száma, amelyek egészségügyi ágazata közvetlen támogatást kap a Bizottságtól, némiképp emelkedett: a 9. EFA-ban 7, míg a 10.
The global partnerships (e.g. Global Fund, GAVI / Global Alliance for Vaccines and Immunization) have indeed attracted significant funding, sometimes at the expense of national health systems strengthening (HSS). 
A globális partnerségek (mint például a Globális Alap vagy a GAVI / Oltóanyag-és Védőoltási Világszövetség) jelentős mértékű támogatást vonzottak, néha a nemzeti egészségügyi rendszerek megerősítésének kárára.
It has nevertheless contributed to a massive supply of medicines, vaccines and other preventive / curative commodities to fight AIDS as well as highly prevalent diseases such as, for example, malaria, tuberculosis or measles. Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa 
Ugyanakkor hozzájárulás történt a gyógyszerek, oltóanyagok és más, az AIDS, valamint az olyan nagyon elterjedt betegségek, mint a malária, a tuberkulózis vagy a kanyaró elleni küzdelemben használt megelőzési / gyógyászati termékek biztos ellátásához. 10/2008. sz. különjelentés – Az egészségügyi ellátást finanszírozó közösségi fejlesztési támogatások a szubszaharai Afrika országaiban
67 In addition to its contribution to the Global Fund, the Commission has also supported HSS, through various actions to lessen the HRH crisis, to improve the availability and affordability of essential medicines or to enhance health financing. 
67 A Globális Alapohoz való hozzájárulásán túlmenően a Bizottság támogatta az egészségügyi rendszerek megerősítését is különböző tevékenységeken keresztül, melyek a következőket célozták: a humán-erőforrás-válság enyhítése az egészségügy területén, az alapvető gyógyszerekhez való hozzáférés javítása és megfizethetővé tétele, illetve az egészségügy finanszírozásának javítása.
In the countries in which ‘health’ is a sector supported by the national indicative programme, HSS is of course the central objective of EC support, preferably through a SWAp. 
Azokban az országokban, ahol az egészségügy a nemzeti indikatív programok által támogatott ágazatok közt is szerepel, természetesen a bizottsági támogatások középpontjában áll az egészségügyi rendszerek megerősítése, lehetőség szerint ágazati megközelítés alkalmazásával.
Where the Commission is indirectly involved in the health sector, notably through GBS linked to the social sectors or budget lines and intra-ACP funding, silent partnerships have to be agreed with other (EU) donors in the spirit of the code of conduct on complementarity and division of labour, and coordination within the budget support donor group ensured. 
Ahol a Bizottság közvetetten érintett az egészségügyi ágazatban, nevezetesen a költségvetés általános támogatása esetén, amennyiben ez a szociális ágazatokhoz vagy költségvetési tételekhez és AKCS-n belüli finanszírozáshoz kötődik, csendestársi megállapodásokat kell kötni a többi (uniós) donorral a komplementaritásról és munkamegosztásról szóló magatartási kódex szellemében, és biztosítani kell a koordinációt a költségvetés-támogatási donorcsoporton belül.
Delegations may also be supported by headquarters (HQ). 
A delegációk a központtól is kaphatnak támogatást.