natgillin/translations-raw huggingface dataset:
FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS 10. 
A KORÁBBI ÉSZREVÉTELEK NYOMON KÖVETÉSE 10.
The Court carried out a follow-up audit on the monitoring of projects (1) and on the procurement and management of external services (2). 
A Számvevőszék nyomon követési ellenőrzést végzett a projektek felügyeletével (1), illetve a külső szolgáltatásokra irányuló közbeszerzéssel és ezek irányításával (2) kapcsolatban.
Central monitoring is only performed for projects with IT involvement and only encompasses IT resources. Other projects are still only monitored locally by the Business Areas concerned without an independent second level of control for these activities at prioritisation, approving and monitoring level. 
Központi felügyelet mellett csak informatikai vonatkozású projektek zajlanak, és a felügyelet akkor is csak az informatikai eszközökre vonatkozik. Más projektek továbbra is csupán az érintett szervezeti egységek helyi felügyelete alatt állnak, és ezeknél a tevékenységeknél nem működik felsőbb szintű független ellenőrzés sem a prioritásmeghatározás, sem a jóváhagyás, sem a felügyelet szintjén.
Furthermore, nearly half of the projects monitored at the central level in 2004 were subject to delays of more than 20 % compared to the initial planning. 
Ezenkívül a 2004-ben központi szinten felügyelt projekteknek majdnem a fele az eredeti tervekhez képest több mint 20 %-os késésben volt.
A new Administrative Circular on the ECBŐs Procurement Rules was issued in September 2003 and a prototype database has been developed to record all exemptions to the Procurement Rules with an amount above 10 000 euro and all large purchases (amount above 250 000 euro). 
2003 szeptemberében az EKB új körrendeletet adott ki közbeszerzési szabályairól, és prototípusként kidolgoztak egy adatbázist a közbeszerzési szabályok alóli valamennyi kivétel – a 10 000 EUR fölötti összegek, illetve minden nagy összegű (250 000 EUR fölötti) beszerzés – rögzítésére.
However, the ECB has still not implemented quality control of work performed by consultants and suppliers, neither at central monitoring level nor at the decentralised level. 
A tanácsadók és beszállítók munkájára vonatkozóan azonban az EKB továbbra sem végzett minőségellenőrzést sem a központi felügyelet, sem a decentralizált egységek szintjén.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 5 April 2006. 
Ezt a jelentést a Számvevőszék 2006. április 5-i ülésén, Luxembourgban fogadta el.
For the Court of Auditors Hubert WEBER President (1) OJ C 286, 23.11.2004 and OJ C 341, 4.12.2001. 
A Számvevőszék nevében Hubert WEBER elnök (1) HL C 286., 2004.11.23. és HL C 341., 2001.12.4.
(2) OJ C 45, 20.2.2004. 
(2) HL C 45., 2004.2.20.
19.5.2006 EN Official Journal of the European Union C 119/19 REPLY OF THE EUROPEAN CENTRAL BANK The European Central Bank (ECB) welcomes the report of the European Court of Auditors for the financial year 2004 and expresses its appreciation of the CourtŐs acknowledgment that the ECB has developed a coherent HR policy addressing its main organisational needs. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 119/19 AZ EURÓPAI KÖZPONTI BANK VÁLASZA Az Európai Központi Bank (EKB) örömmel fogadja az Európai Számvevőszéknek a 2004-es pénzügyi évre vonatkozó jelentését, egyszersmind üdvözli a Számvevőszék azon megállapítását, hogy a bank a fő szervezeti igényeknek megfelelő, koherens emberierőforrás-politikát dolgozott ki.
The ECB takes note of the findings and recommendations for improvement made by the Court. 
A bank tudomásul veszi a Számvevőszék megállapításait és a javí-tanivalókkal kapcsolatos javaslatait.
In this respect, the ECB has prioritised the development of a diversity policy and a framework for preventing bullying and harassment. Work on these issues is now in its final stage. 
Ebben a tekintetben az EKB elsődleges jelentőséget tulajdonít a munkahelyi sokszínűségre vonatkozó politika, valamint a munkahelyi megfélemlítés és zaklatás megelőzésére irányuló keretrendszer kidolgozásának, amely jelenleg befejező szakaszában tart.
Although the ECBŐs practice complies with the substance of the European Union Directives, the ECB will address further improvements to ensure that its rules and regulations fully reflect the Directives. 
Noha az EKB gyakorlata összhangban áll az Európai Unió irányelveinek alapvető előírásaival, további javító intézkedéseket tesz annak biztosítására, hogy szabályai és előírásai maradéktalanul megfeleljenek az uniós irányel-veknek.
In all policy development projects, the ECB takes account of developments not only in comparable international organisations, but also in the other national central banks of the European System of Central Banks. 
Elvi-stratégiai fejlesztési projektjei során az EKB nem csak a hasonló nemzetközi intézményekben, hanem a Központi Bankok Európai Rendszerének nemzeti központi bankjaiban zajló folyamatokat is figyelembe veszi.
Furthermore, as regards compliance with leave and absence rules, particular attention will be given to improving the monitoring of absence management in the near future. 
Ami a szabadságolásokra és távollétekre vonatkozó szabályok betartását illeti, a közeljövőben a bank különös hangsúlyt fog fektetni arra, hogy javítsa a távollétek kezelésének felügyeletét.
With regard to performance measurement in the HR area, the ECB has decided on a process to gradually introduce key performance indicators. 
Az emberierőforrás-politika és a teljesítménymérés összefüggésében az EKB úgy döntött, fokozatosan kulcsfontosságú teljesítménymutatókat vezet be ezen a területen.
Major IT-and non-IT-related projects have always been centrally monitored by the ECBŐs Project Steering Committee. 
A nagyszabású informatikai és egyéb projektek mindig is a bank Projektirányítói Bizottságának központi felügyelete mellett zajlottak.
Since the third quarter of 2005, the Project Steering CommitteeŐs central monitoring has been extended to cover all IT related projects thereby covering the vast majority of the ECBŐs project undertaking. 
2005 harmadik negyedévétől a bizottság központi felügyeleti hatáskörét valamennyi informatikai vonatkozású projektre kiterjesztették, amely így az EKB-projektek túlnyomó többségét magában foglalja.
The quality control of work performed by consultants and suppliers is carried out as an integrated part of line management responsibility. 
A tanácsadók és beszállítók munkájához kapcsolódó minőségellenőrzési tevékenység az érintett szervezeti egység vezetői feladatkörének szerves részeként zajlik.
21.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 313/1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS AND BODIES COURT OF AUDITORS Report on the audit of the operational efficiency of the management of the European Central Bank for the 2005 financial year together with the replies of the European Central Bank (2007/C 313/01) Picture of the ECBŐs future headquarters (Š www.LAUBlab.com) 
2007.12.21. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 313/1 IV (Tájékoztatások) AZ EURÓPAI UNIÓ INTÉZMÉNYEITŐL ÉS SZERVEITŐL SZÁRMAZÓ TÁJÉKOZTATÁSOK SZÁMVEVŐSZÉK Éves jelentés az Európai Központi Bank ügyvezetése hatékonyságával kapcsolatos, a 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó ellenőrzésről, az Európai Központi Bank válaszaival együtt (2007/C 313/01) Az Európai Központi Bank leendő székháza (© www.LAUBlab.com)
C 313/2 EN Official Journal of the European Union 21.12.2007 INTRODUCTION 1. 
C 313/2 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2007.12.21.
The CourtŐs audit of the operational efficiency of the European Central Bank (ECB) is based on Article 27.2 of the Protocol on the Statute of the European System of Central Banks (ESCB) and of the ECB (1). 
Az Európai Központi Bank (EKB) ügyvezetésének hatékonyságát az Európai Számvevőszék a Központi Bankok Európai Rendszere (KBER) és az Európai Központi Bank alapokmányáról szóló jegyzőkönyv 27.2. cikkének értelmében ellenőrzi (1).
The audit subject selected for the 2005 financial year audit was the management of the New ECB Premises (NEP) project. 
A 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó ellenőrzése tárgyául a Számvevőszék a New ECB Premises („Új EKB-székház”, NEP) projekt irányítását választotta.
The Court also did a follow-up audit of the efficiency of human resources policy at the ECB. 
Sor került az EKB emberierőforrás-politikájának (EEP) hatékonyságára vonatkozó korábbi számvevőszéki vizsgálat során tett megállapítások utólagos ellenőrzésére is.
THE NEW ECB PREMISES 2. 
AZ ÚJ EKB-SZÉKHÁZ 2.
The ECB will build its new premises in Frankfurt on the site of the ÔGrossmarkthalleŐ (former wholesale market). 
Az Európai Központi Bank Frankfurtban, a „Grossmarkt-halle” (volt nagybani piac) területén építi fel új székházát.
The new ECB premises of about 186 000 square metres will combine the historical buildings with an office tower around 185 metres high. 
A megközelítőleg 186 000 négyzetméteres új EKB-székház a korabeli piac épületeiből és egy 185 méter magas toronyházból áll majd.
The current budget amounts to around 850 million euro, including around 500 million euro for building costs (2). 
A jelenlegi költségvetés összege megközelítőleg 850 millió EUR, amiből körülbelül 500 millió EUR az építési költség (2).
The CourtŐs audit objective was to assess the operational efficiency of the management of the NEP project and its compliance with the applicable rules. 
A számvevőszéki ellenőrzés célja annak értékelése volt, hogy a NEP projekt irányítását hatékonyan végzik-e, és ennek során betartják-e az alkalmazandó szabályokat.
The Court assessed whether the ECB had: Ń established an efficient planning and organisational structure, Ń set up an appropriate risk management, monitoring, control and reporting framework, taking into account the complexity of the NEP project, Ń applied adequate procedures for procurements within the NEP project in compliance with the general applicable rules. 
A Számvevőszék azt vizsgálta, hogy az EKB: – hatékony tervezési és szervezeti struktúrát hozott-e létre, – a NEP projekt összetett voltát kellően tekintetbe vevő kockázatkezelési, nyomon követési, ellenőrzési és adatszolgáltatási keretrendszert állított-e fel, – megfelelő és az általánosan alkalmazandó szabályok szerinti eljárásokat alkalmazott-e a NEP projekt keretében történő beszerzésekre vonatkozóan.
The audit reviewed the period from September 2001 to August 2006 but excluded the competition for the selection of the building design and the technical aspects of the specifications established by the ECB. 
Az ellenőrzés során a Számvevőszék a 2001 szeptemberétől 2006 augusztusáig tartó időszakot tekintette át, nem tért ki azonban az épületre vonatkozó építészeti pályázatra, illetve az EKB által meghatározott pályázati feltételek műszaki szempontjaira.
The audit also took into consideration subsequent developments of the NEP project. 
Az ellenőrzés ezenkívül figyelembe vette a NEP projekt további alakulását is.
Planning and organisational structure 5. 
Tervezési és szervezeti struktúra 5.
The established organisational structure for the NEP project allowed the ECB to meet its current needs. 
A NEP projekt végrehajtásához létrehozott szervezeti struktúra révén az EKB eleget tud tenni jelenlegi igényeinek.
This structure was established before the final decision to build, including detailed building specifications, was taken in December 2005. 
Ezt a struktúrát még azelőtt hozták létre, hogy 2005 decemberében megszületett a részletes építési feltételeket tartalmazó, végleges építési döntés.
(1) Article 27.2 stipulates: ÔThe provisions of Article 248 of the Treaty shall only apply to an examination of the operational efficiency of the management of the ECBŐ. 
(1) A 27.2. cikk szerint „e szerződés 248. cikkének rendelkezéseit csak az EKB ügyvezetése hatékonyságának vizsgálatára kell alkalmazni”.
The institutional provisions relating to the European Central Bank are included in Article 110 of the EC Treaty. 
Az Európai Központi Bankra vonatkozó intézményi rendelkezések az EK-Szerződés 110. cikkében szerepelnek.
(2) Based on 2005 prices. 
(2) 2005-ös árakon számolva.
In 2001, project completion was initially planned for the third quarter of 2008. Since then completion has been postponed to the end of 2011 (3). 
A projekt befejezését 2001-ben eredetileg 2008 harmadik negyedévére tervezték, azóta azonban 2011 végére halasztották (3).
This is mainly due to the introduction of two phases not originally foreseen: a Revision Phase and an Optimisation Phase. 
Ennek oka elsősorban az, hogy a projekt időközben két, az eredeti tervben nem szereplő szakasszal bővült: a felülvizsgálati és az optimizálási szakasszal.
The Revision Phase lasted 10 months followed by an Optimisation Phase of 13 months in which 30 % cost reduction was achieved. 
A felülvizsgálati szakasz 10 hónapot vett igénybe, majd az ezt követő, 13 hónapos optimizálási szakasz során a projektköltséget 30 %-kal sikerült csökkenteni.
However, the delay in the project completion leads to additional renting cost. 
A projekt kivitelezését érintő késedelem miatt ugyanakkor további bérleti díjak merülnek fel.
Risk management, monitoring, control and reporting 7. 
Kockázatkezelés, nyomon követés, ellenőrzés és adatszolgáltatás 7.
The ECB has developed and implemented an appropriate and coherent monitoring, control and reporting strategy. 
Az EKB megfelelő és következetes nyomon követési, ellenőrzési és adatszolgáltatási stratégiát fejlesztett ki és hajtott végre.
Regarding risk management, while a risk management framework has been established, some weaknesses have been noted in the risk register. 
Ami a kockázatkezelést illeti, bár kifejlesztettek egy kockázatkezelési keretrendszert, a kockázatok nyilvántartására vonatkozóan azonban hiányosságokra derült fény.
By August 2006, the Court had reviewed the register on risks that was established for the NEP project, detailing for each item a description, potential impact, action, owner and status. 
2006 augusztusára a Számvevőszék felülvizsgálta a NEP projekt keretében létrehozott kockázati nyilvántartást, amely valamennyi kockázatra vonatkozóan tartalmazza annak leírását, lehetséges hatását, a vonatkozó intézkedést, a tulajdonost és a jelenlegi állapotot.
The ECB had ranked more than 100 potential risks in the risk register with levels from 1 (low impact and low probability) to 25 (high impact and high probability). 
Az EKB a kockázati nyilvántartásban több mint 100 lehetséges kockázatot tart nyilván. A kockázati szinteket 1-től 25-ig rangsorolja (a kevésbé jelentős hatású és alacsony valószínűségű kockázatoktól a jelentős hatású és magas valószínűségű kockázatokig).
This register did not always provide a clear view of the most risky items, the likelihood of their occurrence and the timeframe: the risks were not always formulated in a coherent way and were sometimes mixed up with sub-risks (4). 
A nyilvántartás nem mindig mutatott egyértelmű képet a legkockázatosabb tényezőkről, azok valószínűsége és időbelisége tekintetében: előfordult, hogy a kockázatokat nem következetesen határozták meg, illetve azokat összekeverték az alkockáza-tokkal(4).
Furthermore, the various reputation risks were dispersed across the risk register, sometimes with a relatively low ranking (5), and on a number of occasions only a sub-risk was listed in the register or the main risk was omitted. 
Ezenkívül a különböző, jó hírnevet veszélyeztető kockázatok rendszertelenül jelentek meg a nyilvántartásban, esetenként viszonylag alacsonyan rangsorolva (5), egyes esetekben pedig csupán egy adott alkockázat volt nyilvántartva, vagy a fő kockázatot nem tüntették fel.
Procurement 10. 
Beszerzési eljárások 10.
The general ECB procurement rules and procedures applied for the procurement activities associated with the NEP project were adequate. 
Az EKB általános, a NEP projekttel kapcsolatos beszerzési tevékenységére vonatkozóan is alkalmazott beszerzési szabályai és eljárásai megfelelőek voltak.
However, these rules did not provide for a formal appeal procedure and did not define the criteria for excluding abnormally low offers. 
Ugyanakkor ezek a szabályok nem rendelkeztek hivatalos fellebbezési eljárásról, és nem határozták meg a kirívóan alacsony árú ajánlatok kizárásának feltételeit.
Although the ECB strives to meet the requirements of the EU Directive (6), the thresholds were not systematically updated according to the requirements of the Directive. 
Bár az EKB törekszik arra, hogy megfeleljen az uniós irányelv követelményeinek (6), a küszöbértékeket nem frissítették az irányelvben előírt rendszerességgel.
(3) Thetimetablereflectingthedevelopmentoftheprojectispresentedin the Annex. (4) For example, the risk ranked as number 4 ÔA one big bang move in December 2011 is not possible due to core businessŐ is less critical and constitutes a sub-risk of the risk ranked as number 13 ÔThe move to the new building is delayed (for whatever reason) Ń existing rental contracts must be extended Ń time/cost prolongationŐ. 
(4) A 4. számú kockázat például a következő: „2011 decemberében egy gyorsan és egyszerre lezajló költözés lebonyolítása a fő üzleti tevékenységből adódóan nem lehetséges”. Ez a kockázat kevésbé kritikus, illetve alkockázatot jelent a 13. számú kockázathoz képest, amely a következő: „Az új épületbe való beköltözés (bármely okból történő) elhalasztása – a meglévő bérleti szerződések meghosszabbítása – idő-, költségnövekedés”.
(5) For instance, the risk of ÔIllegal employment by contractors/ subcontractorsŐ which was ranked as number 43. 
(5) Az „Illegális foglalkoztatás az egyes vállalkozóknál/alvállalkozóknál” megnevezésű kockázat például a sorban a 43-dik.
(6) TheEuropeanPublicProcurementDirective(EuropeanParliamentand Council Directive 2004/18/EC on the coordination of procedures for the award of public works contracts, public supply contracts and public services contracts which should have been implemented by 31 January 2006 at the latest) is not directly applicable as Directives are addressed to the Member States. 
(6) Az európai közbeszerzési irányelv (az Európai Parlament és a Tanács 2004/18/EK irányelve az építési beruházásra, az árubeszerzésre és a szolgáltatásnyújtásra irányuló közbeszerzési szerződések odaítélési eljárásainak összehangolásáról, amelynek rendelkezéseit legkésőbb 2006. január 31-ig végre kellett volna hajtani) nem alkalmazható közvetlenül az EKB-ra, hiszen az irányelveket a tagállamoknak címezik.
21.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 313/3 11. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 313/3 11.
In general, NEP procurements did comply with ECB rules and procedures, but the scoring was sometimes unclear and was based on sub-criteria that were not explicitly foreseen as evaluation criteria. 
A NEP-pel kapcsolatos beszerzések összességükben megfeleltek az EKB szabályainak és eljárásainak, az értékelés azonban nem minden esetben történt egyértelműen.
Furthermore, while most exemptions are duly authorised and substantiated, there were cases where the justification for the exemption was questionable or not formally documented. 
Továbbá, míg a legtöbb mentességet megfelelően engedélyezték és alátámasztották, egyes esetekben mégis meg lehetett kérdőjelezni a mentesség jogosultságát, vagy azt nem támasztották alá hivatalos dokumentumok.
For a number of tenders, there is no evidence available that best value for money was always achieved. 
Több pályázat esetében nincs elérhető bizonyíték arra vonatkozóan, hogy mindig valóban a legelőnyösebb ajánlatot választották ki.
In some of these tenders, the exact scope of services tendered was not sufficiently clear, the offers showed high deviations and the tenderers selected for negotiations were later allowed to significantly change their offers. 
Ezek közül néhánynál nem volt elég világos a pályázatra kiírt szolgáltatások pontos köre, az ajánlatok komoly eltéréseket mutattak, illetve a tárgyalásra kiválasztott pályázóknak később lehetővé tették, hogy jelentős mértékben változtassanak ajánlatukon.
The Court found weaknesses in the ECBŐs controls of procurements related to the work of external consultants. 
A Számvevőszék hiányosságokat talált az EKB-nak a külső tanácsadók munkájára vonatkozó beszerzési ellenőrzései-ben.
In one case, the controls performed by the ECB on the scoring of the offers were not traceable. 
Egy esetben előfordult, hogy az ajánlatok értékelésére irányuló EKB-ellenőrzés nem volt nyomon követhető.
In another case, the procurement process was mainly conducted by the external project manager whereas the ECBŐs participation was not clearly evidenced. 
Egy másik esetben a beszerzési eljárást alapvetően a külső projektvezető folytatta le, míg az EKB részvételéről nem állt rendelkezésre egyértelmű alátámasztó dokumentáció.
Conclusions and recommendations 14. 
Következtetések és ajánlások 14.
While the initial timing for project completion was too optimistic, overall, the ECB has established an adequate organisational structure to meet its current needs and managed to significantly reduce the overall cost estimate. 
Bár a projekt végrehajtásának kezdeti ütemezése túlzottan optimista volt, összességében elmondható, hogy az EKB a jelenlegi igényeinek megfelelő szervezeti struktúrát hozott létre, és sikerült jelentős mértékben csökkentenie az összköltség becsült értékét.
The ECB has set up an appropriate monitoring, control and reporting framework for the NEP project. 
Az EKB a NEP projekt végrehajtásához megfelelő nyomon követési, ellenőrzési és adatszolgáltatási keretrendszert állított fel.
Although a specific risk management framework was set up for the NEP project, some weaknesses concerning the risk register were found. 
Annak ellenére, hogy a projekthez külön kockázatkezelési rendszert fejlesztettek ki, a kockázatok nyilvántartására vonatkozóan hiányosságokra derült fény.
The main project weaknesses were noted in the execution of NEP procurements since in some cases the ECBŐs procurement rules and procedures were not fully respected. 
A projekttel kapcsolatos legfőbb hiányosságokat a NEP keretében történő beszerzések végrehajtásában észlelték, egyes esetekben ugyanis az EKB beszerzési szabályait és eljárásait nem tartották be teljes körűen.
The Court recommends that the ECB should: Ń continue to improve its risk management within the NEP project, Ń enhance its own controls within the procurement process and ensure that the procurement rules and procedures are fully respected. 
A Számvevőszék azt javasolja, hogy az EKB: – továbbra is tökéletesítse a NEP projektre irányuló kockázatkezelési eljárásait, – fejlessze a beszerzési eljárásokra vonatkozó belső kontrollját, és biztosítsa, hogy a beszerzési szabályokat és eljárásokat teljes körűen betartsák.
FOLLOW-UP ON HUMAN RESOURCES (HR) AUDIT 16. 
AZ EMBERIERŐFORRÁS-POLITIKÁRA IRÁNYULÓ VIZSGÁLAT UTÓLAGOS ELLENŐRZÉSE 16.
The Court carried out a follow-up audit to its 2004 audit of the efficiency of human resources policy at the ECB. 
Sor került az EKB emberierőforrás-politikájának hatékonyságára vonatkozó 2004-es számvevőszéki vizsgálat során tett megállapítások utólagos ellenőrzésére is.
Significant progress has been made regarding the global HR framework, notably with the definition of an HR communication strategy. 
Jelentősen fejlődtek az EEP általános keretei, különösen az EEP kommunikációs stratégiája meghatározásának köszönhetően.
Other issues were still in the process of implementation, such as the definition of Key Performance Indicators (KPIs) for all business areas. 
Egyes konkrét intézkedések végrehajtása még folyamatban volt, ilyen például a legfontosabb teljesítménymutatók (Key Performance Indicators, KPI) meghatározása valamennyi működési területre nézve.
Furthermore, the new release of the IT system to enhance the reliability and completeness of the data on staff leave and absences has been delayed to 2008. 
Az informatikai rendszer új változatának – amely megbízhatóbbá és teljesebbé teszi a szabadságolási és a távollé-tekkel kapcsolatos adatokat – működésbe helyezési határidejét kitolták 2008-ra.
Some specific guidelines and procedures were not yet established, such as the guidelines for part-time work and the rules on disciplinary procedures. 
Egyes külön iránymutatásokat és eljárásokat – köztük a részmunkaidős foglalkoztatásra vonatkozó iránymutatást, illetve a fegyelmi eljárásra vonatkozó szabályozást – mindmáig nem dolgoztak ki.