natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Choosing recovery or reallocation to other projects would have taken too much time and left unfulfilled current needs. 
A visszatérítés vagy egyéb projektekhez való átcsoportosítás túl sok időt vett volna igénybe, és kielégítetlen aktuális szükségleteket eredményezett volna.
This was not seen as a realistic option. 53 The Commission's Humanitarian and Development DGs are closely cooperating in exploring all options possible for ensuring LRRD and usually share information concerning the humanitarian situation in the different areas of the DRC. 
53 A Bizottság humanitárius és fejlesztési főigazgatóságai szorosan együttműködnek annak érdekében, hogy feltárják az összes lehetőséget a segélyezés, a helyreállítás és a fejlesztés összekapcsolásának biztosítása érdekében, valamint hogy általában megosszák a Kongói Demokratikus Köztársaság különböző területein uralkodó humanitárius helyzettel kapcsolatos információkat.
It remains a priority at Commission level but constraints associated to the implementation of LRRD are significant in the context of DRC. 
Bizottsági szinten ez továbbra is kiemelt cél marad, de a Kongói Demokratikus Köztársasággal összefüggésben jelentősek az LRRD megvalósításához kapcsolódó nehézségek.
As far as DRC is concerned, the Commission's development works in the spirit of the Cotonou agreement, where DRC Government is in the driving seat and defines priorities. 
A Kongói Demokratikus Köztársasággal kapcsolatban a Bizottság általi fejlesztés a Cotonoui Megállapodás szellemében történik, melynek során a Kongói Demokratikus Köztársaság kormánya vezető helyet foglal el és meghatározza a prioritásokat.
The only focal sector with a theoretical potential link with the Commission's humanitarian aid is health. 
Az egészségügy az egyetlen kiemelt ágazat, amely elméletben összefüggésben állhat a Bizottság humanitárius segítségnyújtásával.
The Government has a policy of focusing development and bilateral aid to neglected areas in non-conflict areas, because they appear abandoned by international actors when compared to the conflict affected areas in the East. 
A kormány olyan politikát folytat, hogy a konfliktuson kívül eső területeken lévő elhanyagolt területekre összpontosítja a fejlesztést és a kétoldalú segítségnyújtást, mert úgy tűnik, hogy ezekkel nem foglalkoznak a nemzetközi szereplők a keleti területeken lévő, konfliktus sújtotta térségekhez képest.
It is a natural reaction from the perspective of development actors and national authorities to focus on these areas, because they offer stability and security and do not present risks regarding projects being abandoned due to violence. 
Természetes reakció a fejlesztésben részt vevő szereplők és nemzeti hatóságok részéről, hogy ezekre a területekre összpontosítanak, mivel ezek stabilitást és biztonságot kínálnak, és nem merül fel annak a kockázata, hogy erőszakos cselekmények miatt feladják a projekteket.
Investing in stable areas is therefore more likely to have some impact on poverty reduction. 
A stabil területeken történő befektetés tehát nagyobb valószínűséggel csökkenti a szegénységet.
In addition, the conflict areas in the East (where the Commission's humanitarian aid is focused) are perceived - rightly so, as benefiting from the presence of the bulk of the humanitarian community (NGOs), whereas very few organizations are present in the rest of the country to work with structural problems and chronic poverty. 
Ezenfelül úgy tekinthető, helyesen, hogy a keleti konfliktusövezetek (amelyekre a Bizottság humanitárius segítségnyújtása összpontosul) élvezik a humanitárius közösség (nem kormányzati szervezetek) túlnyomó része jelenlétének előnyeit, miközben az ország többi részében nagyon kevés szervezet van jelen, hogy megbirkózzon a strukturális problémákkal és a krónikus szegénységgel.
The Commission cannot be expected to launch LRRD discussions in areas that present a medium term risk of projects being abandoned or severely affected due to an emergency. 
A Bizottságtól nem várható el, hogy olyan területeken kezdjen megbeszélésekbe a segélyezés, a helyreállítás és a fejlesztés összekapcsolásáról, amelyek középtávon magukban foglalják annak a kockázatát, hogy a projekteket feladják, vagy azokat valamilyen vészhelyzet súlyosan érinti.
In the last 5 years, the only area in the East that has witnessed a relative stability has been the ex-LRA (Lord's Resistance Army) affected areas in Haut Uele and Bas Uele (north part of Province Orientale), which is exactly the place where a successful LRRD transition has been negotiated between Commission services. 
Az elmúlt 5 évben a keleti részen az egyetlen olyan terület, amelyre viszonylagos stabilitás volt jellemző, a volt LRA (Lord’s Resistance Army – az Úr Ellenál-lási Hadserege) befolyása alatt álló területekre korlátozódott Felső-Uele és Alsó-Uele tartományban (a korábbi Orientale tartomány északi része), és éppen ez az a terület, ahol az LRRD átállási folyamat a bizottsági szolgálatok közötti tárgyalások eredményeképpen sikeres volt.
In the rest of the areas of Eastern DRC where the Commission's humanitarian aid is present, instability continues and we cannot show a single area on the map that has been without activity of armed groups, killings and/or displacement for more than a year at a time. 
A Kongói Demokratikus Köztársaság keleti részének többi olyan területét, ahol a Bizottság humanitárius segítséget nyújt, továbbra is instabilitás jellemzi, és a térképen nem találunk egyetlen olyan területet sem, ahol megszakítások nélkül már több mint egy éve nem tevékenykednek fegyveres csoportok, nincs öldöklés és a lakosság nem kényszerül lakóhelyének elhagyására.
Opportunities are therefore limited by nature in such context but when conditions are met geographically (areas becoming stable), fit with Government priorities/focal sectors (health) and priority areas (Kasaï Oriental, Lomami, Kasaï Central, North Kivu, Ituri, Haut Uelé, Kongo Central), LRRD is strongly encouraged. 
Ilyen körülmények között tehát eleve korlátozottak a lehetőségek, viszont abban az esetben, ha földrajzi szinten teljesülnek a feltételek (a területek stabilizálódnak) a kormány prioritásaival / kiemelt ágazataival (egészségügy) és prioritási területeivel (Kelet-Kasai, Lomami, Közép-Kasai, Észak-Kivu, Ituri, Felső-Uele, Kongó-központi) összhangban, akkor
This scenario has indeed occurred once during the timeframe of the audit (see above) 
Ez a forgatókönyv tulajdonképpen egyszer már megvalósult az ellenőrzés ideje során (lásd fent).
Reply of the Commission 55 More recently, DEVCO and ECHO engagement in discussing the transfer of support to Panzi Hospital in South Kivu province has materialised in a DEVCO project of 3 million EUR (funded under the Global Public Goods and Challenges programme). 
Nemrégiben a Nemzetközi Együttműködés és a Fejlesztés Főigazgatósága, valamint a Humanitárius Segélyek és Polgári Védelem Főigazgatósága részt vett a támogatásnak a Dél-Kivu tartományban lévő Panzi kórház számára történő áthelyezésében, ami a Nemzetközi Együttműködés és a Fejlesztés Főigazgatósága 3 millió eurós (a globális közjavak és kihívások program keretében finanszírozott) projektje formájában valósult meg.
This action will aim at aligning the centre to the standards of the general hospitals supported by the EDF national health programme in order to allow for a potential future inclusion in it. 
Ez az intézkedés arra irányul, hogy a központot az EFA nemzeti egészségügyi programja által támogatott általános kórházak szintjére hozza annak érdekében, hogy az a jövőben esetleg a program részévé válhasson.
Other LRRD initiatives are taking place in non-conflict areas (in the sector of food insecurity in Kasai provinces and in health and water sectors in cholera affected areas). 
Egyéb LRRD kezdeményezésekre is sor kerül a konfliktuson kívül eső területeken (az élelmezésbiztonsági ágazatban Kasai tartományban, valamint az egészségügyi és vízügyi ágazatban a kolerával sújtott területeken).
54 Taking into account the prevailing situation in Eastern DRC, particularly in security terms, it was not possible to implement more than one LRRD project so far (health). 
54 Tekintettel a Kongói Demokratikus Köztársaság keleti részén uralkodó helyzetre, különösen a biztonságot illetően, mindeddig nem volt lehetőség egynél több LRRD projekt megvalósítására (egészségügy).
The Commission will nevertheless continue to seize any existing opportunity for LRRD (for example: initiative in South Kivu to support Panzi hospital or mission to North Kivu considered by the EU Delegation in DRC). 
Mindazonáltal a Bizottság továbbra is megragad minden lehetőséget a segélyezés, a helyreállítás és a fejlesztés összekapcsolására (például: Dél-Kivu tartományban a Panzi kórház támogatására irányuló kezdeményezés, vagy a Kongói Demokratikus Köztársaságban lévő uniós küldöttség által Észak-Kivu tartományba tervezett misszió).
A health specialist has been recruited by the Commission to continue exploring all possible LRRD avenues. 
A Bizottság felvett egy egészségügyi szakembert, hogy folytassa az LRRD összes lehetséges útjának feltárását.
In regards to Uganda, the Commission points out that the Government of Uganda has designed a development plan in which refugees are included and through which Humanitarian and Development actors are brought together to look at long-term solutions for the refugees involving the host communities. 
Uganda tekintetében a Bizottság rámutat arra, hogy az ugandai kormány elkészített egy fejlesztési tervet, amely a menekültekre is kiterjed, és amely összekapcsolja a humanitárius és fejlesztési szereplőket annak érdekében, hogy megvizsgálják a menekültekkel kapcsolatos hosszú távú megoldásokat a befogadó közösségek részvételével.
55 The fact that this issue is not being resolved and comes back every year as a priority suggests that there are a number of constraints/challenges that keeps it from happening. 
55 Az, hogy ezt a kérdést nem sikerül megoldani, és minden évben kiemelt célként visszatér, azt mutatja, hogy a megoldást számos nehézség / kihívás akadályozza.
Several generations of experienced development and humanitarian experts have tried hard to get around that issue, without much success. 
Tapasztalt fejlesztési és humanitárius szakértők több generációja tett már komoly erőfeszítéseket annak érdekében, hogy felszámolja ezt a problémát, mindeddig áttörő siker nélkül.
Even MONUSCO, with a dedicated Stabilisation Unit, have been making plans and running meetings for the last two years on ‘stabilizing’ areas liberated from the M23 rebellion, and do not have a single project to show for, not to mention that the ex-M23 areas are today part of the least safe places for aid workers (and even less appropriate for development actors that has a lower risk-taking threshold). 
Maga a MONUSCO (az Egyesült Nemzetek Szervezetének kongói demokratikus köztársasági stabilizációs missziója), amely speciális stabilizációs egységgel rendelkezik, és amely terveket készített és megbeszéléseket folytatott az elmúlt két évben az M23 lázadó szervezet megszállása alól felszabadított stabilizálódó területekkel kapcsolatban, sem tud felmutatni egyetlen projektet sem, nem is említve azt, hogy a korábban az M23 lázadó szervezet ellenőrzése alatt álló területek ma a segélyszervezetek dolgozói számára legkevésbé biztonságos helyek közé tartoznak (a fejlesztési szereplők számára pedig, akiknek alacsonyabb a kockázatvállalási küszöbük, még kevésbé alkalmasak).
The underlying problems that stop progress on LRRD are the same that have been identified by the different services of the Commission; a context of conflict, insecurity and population displacement that is not conducive to development actions. 
A segélyezés, a helyreállítás és a fejlesztés összekapcsolása területén tett előrehaladást meghiúsító alapvető problémák ugyanazok, mint amelyeket a Bizottság különböző szolgálatai már azonosítottak; egy konfliktusokkal, bizonytalansággal és a lakóhelyét elhagyni kényszerült lakossággal terhelt környezet, amely nem segíti elő a fejlesztési intézkedéseket.
LRRD can take place only when a minimum of conditions are met and in the conflict areas where ECHO has been working, these conditions do not exist. 
A segélyezés, a helyreállítás és a fejlesztés összekapcsolása csak bizonyos minimális feltételek teljesítése esetén valósulhat meg, azokban a konfliktusövezetekben pedig, ahol a Humanitárius Segélyek és Polgári Védelem Főigazgatósága működik, ezek a feltételek nem léteznek.
Reply of the Commission 56 Conclusions and recommendations 57 The Commission considers that the issue is insufficient formal documentation rather than insufficient transparency. 
A Bizottság válaszai 56 Következtetések és ajánlások 57 A Bizottság úgy véli, hogy nem annyira az átláthatóság hiánya, hanem inkább a nem megfelelő hivatalos dokumentáció jelent problémát.
The Commission has already taken steps in this regard through the adoption of the FichOp Guidelines in March 2016. 
E tekintetben a Bizottság már tett lépéseket azzal, hogy 2016 márciusában elfogadta a FichOp iránymutatást.
A continued training programme will also be designed to ensure that staff is familiar and able to follow these guidelines. 
További képzési program kialakítására kerül sor, amely biztosítja, hogy a munkatársak ismerik és követik ezt az iránymutatást.
59 The level of detail of the budget provided by partners is determined in the General Conditions and in the FPA guidelines. 
59 A részletezés mértéke az Általános Feltételekben és a partnerségi keretmegállapodásról szóló iránymutatásban került meghatározásra.
This level of detail is considered as sufficient to assess reasonability of the proposed costs. 
Ez a részletességi szint elegendőnek tekinthető a javasolt költségek ésszerűségének megítéléséhez.
Increasing the level of information would not have a real added value. 
A tájékoztatási szint megemelése nem jelentene valódi hozzáadott értéket.
On the one hand, the Commission notes that the budget, as per its definition included in the General Conditions and in the Guidelines for FPA and FAFA partners, is sufficiently detailed so as to make an assessment of the reasonableness of the costs needed to achieve the results. 
Egyfelől a Bizottság megállapítja, hogy a költségvetés – annak az Általános Feltételekben és a partnerségi keret-megállapodásban, valamint a finanszírozási és igazgatási keretegyezményben részes partnereknek szóló iránymutatásban foglalt definíciója szerint – kellőképpen részletezett ahhoz, hogy megítélhető legyen az eredmények eléréséhez szükséges költségek ésszerűsége.
The Commission services do already analyse the reasonability, completeness and consistency of the budget (and its breakdown) with the actions proposed, using historical benchmarks, when available, or local market information. 
A bizottsági szolgálatok múltbeli referenciaértékek (amennyiben rendelkezésre állnak), vagy helyi piaci adatok felhasználásával már elemzik a költségvetés (és annak lebontása) ésszerűségét és teljességét, valamint azt, hogy az összhangban áll-e a javasolt intézkedésekkel.
On the other hand, a checklist to document this analysis, or short guidelines on appraisal, may be needed. 
Másfelől szükség lehet egy ellenőrzőlistára ennek az elemzésnek a dokumentálásához, vagy rövid iránymutatásokra az értékelésre vonatkozóan.
60 The late submission of information by partners does not systematically hinder its ability to address, quickly, any issues raised and to learn lessons for future programming. 
60 A partnerek által szolgáltatott információk késedelmes beérkezése nem akadályozza a Bizottságot abban, hogy gyorsan tudjon foglalkozni minden felmerülő kérdéssel és tanulságokat tudjon levonni a jövőbeni programozás számára.
Thanks to the communication and monitoring framework established by the Commission with its partners, no systematic link can be established between late submission of a report and any difficulty in the early identification of problems. 
A Bizottság által a partnereivel létrehozott kommunikációs és ellenőrzési keretrendszernek köszönhetően nem állapítható meg rendszerszerű összefüggés egy jelentés késedelmes benyújtása és a problémák korai meghatározásában felmerülő nehézségek között.
Regular field visits by Commission staff constitute a tool to assess whether expected activities/results are effectively taking place according to plans (reality check). 
A Bizottság munkatársai által végzett rendszeres helyszíni látogatások olyan eszközt jelentenek, amelynek segítségével megállapítható, hogy a várt tevékenységekre/eredményekre valóban a tervek szerint kerül-e sor (a valós helyzet ellenőrzése).
Reply of the Commission 57 Recommendation 3 The Commission accepts the recommendation and will explore ways to improve the internal reporting system in that respect. 
A Bizottság válaszai 57 3. ajánlás A Bizottság elfogadja az ajánlást, és megvizsgálja, hogy e tekintetben hogyan lehet fejleszteni a belső beszámolási rendszert.
Recommendation 4 The Commission accepts the recommendation that monitoring visits should result in a systematic assessment of key issues. 
4. ajánlás A Bizottság elfogadja azt az ajánlást, hogy az ellenőrző látogatásoknak a legfontosabb problémák szisztematikus értékelését kell eredményezniük.
The FichOp Guidelines that have been introduced in March 2016 contain a section on monitoring providing guidance to Commission staff performing monitoring visits. 
A 2016 márciusában bevezetett FichOp iránymutatás tartalmaz az ellenőrzésre vonatkozó fejezetet, amely útmutatást nyújt a Bizottság munkatársai számára az ellenőrző látogatások végzéséhez.
It is envisaged to organise training sessions in order to promote and ensure the systematic use of these Guidelines. 
A tervek között szerepel képzések szervezése az iránymutatás szisztematikus alkalmazásának elősegítése és biztosítása érdekében.
However, the introduction of a checklist is considered to be redundant. 
Az ellenőrzőlista bevezetése azonban feleslegesnek tűnik.
61 An evaluation was foreseen for DRC in 2016, but it became no longer a priority a result of the ongoing performance audit. 
61 A Kongói Demokratikus Köztársaságra vonatkozóan szerepelt a tervek között értékelés elvégzése 2016-ban, de ez a folyamatban lévő teljesítmény-ellenőrzés miatt már nem prioritás.
Recommendation 5 The Commission accepts the recommendation and will look at options that would serve the purpose of the recommendation, taking into account the efficiency of the overall reporting architecture. 
5. ajánlás A Bizottság elfogadja az ajánlást, és megvizsgálja azokat a lehetőségeket, amelyek az ajánlás céljait szolgálnák, figyelembe véve az általános beszámolási rendszer hatékonyságát.
Recommendation 6 The Commission accepts this recommendation and considers that it has already taken steps in this regard through the adoption of the FichOp Guidelines in March 2016. 
6. ajánlás A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást, és megállapítja, hogy e tekintetben a Bizottság már tett lépéseket azzal, hogy 2016 márciusában elfogadta a FichOp iránymutatást.
The Guidelines should indeed contribute to improve consistency on the level of information contained in the assessment and to establish the required link between the results achieved and the overall conclusion. 
Az iránymutatásnak valóban hozzá kell járulnia az értékelésben felhasznált információk nagyobb összhangjához, valamint az elért eredmények és az általános következtetés között szükséges kapcsolat létrehozásához.
Recommendation 7 The Commission accepts that clear justification for additional funding and time extensions is needed. 
7. ajánlás A Bizottság egyetért azzal, hogy szükség van a kiegészítő finanszírozás és a határidő-hosszabbítások világos megindokolására.
In fact, an adequate framework is already in place. 
Valójában már létezik egy megfelelő keretrendszer.
All time extensions and additional funding for projects are approved on a basis of a justification provided by the partner. 
A határidő-hosszabbítások és a projektek kiegészítő finanszírozása minden esetben a partner által benyújtott indoklás alapján kerül jóváhagyásra.
The justification's assessment, done by field and HQ staff, is ultimately recorded in the FichOp for approval by management. 
Az indoklásnak a helyszínen és a központban dolgozó munkatársak általi értékelését végül a FichOp rendszerben rögzítik a vezetőség általi jóváhagyásra.
Recommendation 8 The Commission accepts the recommendation on prioritising linking relief, rehabilitation and development, and will pursue its multiple efforts to put this into concrete actions. 
8. ajánlás A Bizottság elfogadja az ajánlást a segélyezés, a helyreállítás és a fejlesztés összekapcsolásának prioritásként történő kezelésére vonatkozóan, és folytatja erőfeszítéseit annak érdekében, hogy azt konkrét intézkedésekre váltsa.
While the Commission continues to keep this overall objective high in its agenda, the specificities of the DRC context make this objective extremely difficult to reach as constraints can hardly be overcome. 
Miközben ez az általános célkitűzés továbbra is kiemelt helyen szerepel a Bizottság napirendjén, a Kongói Demokratikus Köztársaságban kialakult helyzet sajátosságai rendkívül megnehezítik ennek a célkitűzésnek a teljesítését, mivel a nehézségek aligha kiküszöbölhetők.
Event Date Adoption of APM/Start of audit 28.4.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 15.3.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 10.5.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 2.6.2016 
Esemény Dátum Az ellenőrzési feladatterv elfogadása / az ellenőrzés megkezdése 28.4.2015 A jelentéstervezet hivatalos megküldése a Bizottságnak (vagy más ellenőrzött félnek) 15.3.2016 A végleges jelentés elfogadása az egyeztető eljárás után 10.5.2016 A Bizottság (vagy más ellenőrzött fél) válaszainak beérkezése az összes uniós nyelven 2.6.2016
The auditors conclude that humanitarian aid to the populations affected by conflicts in the African Great Lakes area was generally managed effectively by the Commission. 
Ellenőreink következtetése szerint az afrikai Nagy-tavak vidékén a konfliktusok által sújtott lakosságnak nyújtott humanitárius segélyt a Bizottság általában véve eredményesen irányította.
It was not possible to determine whether the most suitable projects had been selected. 
Nem lehetett megállapítani, hogy a legalkalmasabb projektek kerültek-e kiválasztásra.
Overall, the Commission’s monitoring was appropriate, although it could have made better use of the information it obtained. 
Általában véve a bizottsági nyomon követés megfelelő volt, noha a megszerzett információt a Bizottság jobban is felhasználhatta volna.
Finally, taking into account the particular challenges faced in the region, most of the projects examined delivered satisfactory results. EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Végül, figyelembe véve a régió előtt álló sajátos kihívásokat, elmondható, hogy a legtöbb vizsgált projekt kielégítő eredményeket hozott.
EN 2016 Special Report NO 16 EU education objectives: programmes aligned but shortcomings in performance measurement EUROPEAN COURT OF AUDITORS EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu). 
16/2016. sz. különjelentés (az EUMSZ 287. cikke (4) bekezdésének második albekezdése alapján) Az Unió oktatási célkitűzései: a programok összhangban vannak velük, ám a teljesítmény mérésében hiányosságok mutatkoznak a Bizottság válaszaival együtt 12, rue Alcide De Gasperi – L-1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu