natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(15) Two based in Switzerland, one in France and another one in Ireland (payments made under 16 humanitarian aid projects imple­ mented in 11 countries were audited). 
(15) Kettő Svájcban, egy Franciaországban és egy Írországban (16 darab, 11 országra kiterjedően végrehajtott humanitárius segítség­ nyújtási projekt kifizetéseinek ellenőrzése).
The Commission believes that these internal control measures which it has put in place together with those of the international organisation concerned limits this theoretical risk to a level where it is indeed negligible. 
A B I Z O T TS Á G VÁ L A S Z A I A Bizottság meggyőződése, hogy az általa bevezetett ezen belső kont­ rollintézkedések, az érintett nemzetközi szervezetek intézkedéseivel együtt ezen elméleti kockázatot olyan szintre korlátozza, amely való­ jában elhanyagolható.
Annex 7.1 contains a summary of the results of transaction testing. 
Atranzakciótesztekeredményeitaz7.1.melléklet foglalja össze.
The most likely error rate estimated by the Court is 1,1 % (16). 
A Számvevőszék becslése szerinti legvalószínűbb hibaarány 1,1%(16).
All the errors have been found in interim or final payments. 
Valamennyi hiba a közbenső, illetve végső kifizetésekben jelentkezett.
Furthermore, the Court found a high frequency of non-quantifiable errors. 
A Számve­ vőszék emellett azt is megállapította, hogy a nem számszerű­ síthető hibák gyakorisága nagy.
Most of these errors (16) were found in final payments. 
A legtöbb ilyen hiba (16) a záró kifizeté­ sekben fordult elő.
These errors had not been detected by Commission controls. 
Ezeket a hibákat a Bizottság kontrollmecha­ nizmusai nem észlelték.
The errors involve ineligible expenditure incurred at final bene­ ficiary level such as: expenditure incurred outside the eligibility period, inclusion of ineligible expenditure (e.g. VAT, staff costs and unjustified overheads) charged in the project cost claims and expenditure without adequate supporting documents. 
A hibák a végső kedvezményezettek szintjén felmerült nem támogatható kiadásokra vonatkoznak, mint pl. a jogosultsági időszakon kívül felmerülő kiadások, nem támogatható kiadások bevonása (pl. héa, személyzeti költ­ ségek és indokolatlan általános költségek) a projektek költségel­ számolásába, valamint a megfelelő bizonylatokkal alá nem támasztott kiadások.
Examples of errors are provided below (see example 7.1). 
A különböző hibákra alább hozunk példákat (lásd: 7.1. példa).
The fact that ineligible expenditure declared by final beneficiaries of grants or service providers has been paid by the Commission, shows that the preventive and detective controls applied by the Commission are not fully effective (e.g. insufficient number and limited scope of on-the-spot visits and direct testing of expenditure declared; insufficient quality of the expenditure verifications subcontracted by the beneficiaries). of the European Union T H E 12.11.2012 _____________ (16) The Court calculates its estimate of error from a representative statistical sample. The figure quoted is the best estimate (known as MLE). 
Avégsőkedvezményezettekilletveaszolgáltatókáltal elszámolt nem támogatható kiadásoknak a Bizottság általi kifi­ zetése arra utal, hogy a Bizottság által alkalmazott megelőző és felderítő kontrollmechanizmusok nem teljes mértékben ered­ ményesek (pl. a helyszíni látogatások és az elszámolt kiadások közvetlen tesztelése nem elég gyakoriak és hatókörük korláto­ zott, valamint a kedvezményezettek megbízásából készített külső költségvizsgálatok minősége sem megfelelő). A B I Z O T TS Á G VÁ L A S Z A I _____________ (16) A Számvevőszék reprezentatív statisztikai minta alapján becsüli meg a hibaarányt.
The Court has 95 % confidence that the rate of error in the population lies between LEL 0 % and UEL 2,4 % (the lower and upper error limits respectively). _____________ (3) On the basis of the conclusions of the annual activity reports. 
A Számvevőszék 95 %-os konfidenciaszinttel állítja, hogy a sokaságban a hibaarány 0 % és 2,4 % (alsó és felső hibahatár, LEL és UEL) között van. _____________ (3) Az éves tevékenységi jelentések következtetései alapján. 7.16.
The Commission considers that it operates in countries where it is often difficult if not impossible to prevent or correct a number of errors observed by the Court. 
A Bizottság megítélése szerint olyan országokban tevékenykedik, ahol gyakran nehéz vagy teljesen lehetetlen megelőzni vagy kijavítani a Számvevőszék által észlelt hibákat.
For example, this is the case for contractors (often NGOs) who have difficulties getting mandatory VAT payments reimbursed by the State. 
Ez a helyzet például a szerződéses megbízottak (gyakran nem kormányzati szervezetek) esetében, akik számára nehézségekbe ütközik a kötelező héa-kifizetéseknek az állam általi megtérítése.
The Commission believes that detective and corrective measures prior to final payments (e.g. accreditation of beneficiaries, submission of reports, external audits, expenditure verifications and transactional checks by Commission staff) are effective (3). 
A Bizottság úgy véli, hogy hatékonyak a záró kifizetéseket megelőző felderítő és kiigazító intézkedések (pl. a Bizottság tisztviselői által benyújtott jelentések és költségigazolások, valamint az általuk végzett külső, illetve tranzakció-ellenőrzések és a kedvezményezettek akkreditációja) (3).
Nevertheless, the risk of financial error cannot be realistically reduced to zero. 
Mindazonáltal nem valószínű, hogy az ellenőrzések nullára csökkentik a pénzügyi hibák kockázatát.
The Commission's checks are designed in such a way that the detection and correction of errors, through ex-post audits — after final payments — is still possible. 
A Bizottság ellenőrzéseit oly módon alakították ki, hogy a hibák feltárása és kijavítása az utólagos ellenőrzések révén – a záró kifizetések után – még mindig lehetséges.
An extensive programme of ex-post audits is managed by the external aid DGs on an annual basis, based on a formal risk assessment process. 
Az utólagos ellenőrzések átfogó programját éves alapon a külső támogatással foglalkozó főigazgatóságok irányítják egy hivatalos kockázatkezelési program alapján.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/175 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S Example 7.1 — Ineligible expenditure in a final payment E u r o p e A i d — C am e r o o n A final payment for a project providing assistance for banana suppliers in Cameroon was affected by serious eligibility errors(17). 
HU 2012.11.12. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C344/175 A S ZÁ M V E VŐ S ZÉ K É S Z R E VÉ TE L E I A B I Z O T TS Á G VÁ L A S Z A I 7.1. példa – Nem támogatható kiadás a záró kifizetésben E u r o p e A i d – K am e r u n Egy kameruni banánszállítókat támogató projekt záró kifizetésében súlyos támogathatósági hibák merültek fel (17).
There were irregularities in the tendering procedures carried out by the beneficiary. 
Szabálytalanságok voltak a kedvezményezett által lebonyolított pályázati eljárásban.
In addition, the beneficiary did not respect the Rule of Origin (18) when purchasing equipment. 
Ezenkívül a kedvezményezett a berendezések beszerzése során nem tartotta be a származási helyre vonatkozó szabályt (18).
A n E C H O p a r t ne r A final payment under a grant agreement for promoting and supporting the welfare of displaced populations in Darfur was affected by several irregularities (e.g. costs incurred outside the eligibility period, incorrect allocation of shared costs and expenditure without adequate supporting documents) (19). 
A z E C H O e g y i k pa r t n e r e A lakóhelyét elhagyni kényszerült darfuri lakosság életfeltételeinek javítását előmozdító és támogató projekt támogatási szerződése keretében folyósított záró kifizetés esetében számos szabálytalanság merült fel (pl. a jogosultsági időszakon kívül felmerült költségek, a megosztott költségek helytelen elosztása és megfelelő bizonylatokkal alá nem támasztott kiadások).
Example 7.1 — Ineligible expenditure in a final payment E u ro p e A i d — C a m e ro o n The legislation in force does specifically allow for formal derogations to the restricted origin of goods rules, where duly justified. 
(19) 7.1. példa – Nem támogatható kiadás a záró kifizetésben E u ro p e A i d – K a m e r u n A hatályos jogszabály kellően indokolt esetben konkrétan lehetővé teszi az áruk korlátozott eredetére vonatkozó szabályoktól való hivatalos eltéréseket.
It is currently almost impossible to avoid sourcing goods from ‘non-eligible’ countries when implementing these kinds of projects in Africa. 
Jelenleg majdnem lehetetlen a nem támogatható országokból származó termékek beszerzésének elkerülése az ilyen jellegű afrikai projektek végrehajtásakor.
The beneficiary should have requested derogation to the Commission which would have been given if duly justified, as it was in this case as (due to the specialised nature of the tender) the (Columbian) bid was the only one received. 
A kedvezményezettnek kérvényeznie kellett volna az eltérést a Bizottságtól, amelyet kellően indokolt esetben megadtak volna, ahogy az ebben az esetben is történt (a pályázat sajátos jellege miatt), mivel csak egyetlen ajánlat érkezett (Kolumbiából).
A n E C H O p ar t n e r In the example given, ECHO insists on the fact that this humanitarian action was delivered in Darfur, which is one of the most difficult environments in the world characterised by unpredictability, volatility, insecurity and problematic access to affected people, which represents a major management challenge. 
A z E C H O e g y i k p a r t n e re Az említett példában a DG ECHO ragaszkodott ahhoz a tényhez, hogy a humanitárius tevékenységre Darfúrban került sor, amely a világ egyik legproblémásabb helyszíne, amelyet a kiszámíthatat-lanság, volatilitás, bizonytalanság és az érintett emberekhez való nehéz hozzáférés jellemez, ami jelentős kihívás az irányítás szempontjából.
Although some contractual requirements were not fully respected in this case, the Partner ensured that results were achieved. 
Bár ebben az ügyben egyes szerződéses követelmények nem teljesültek, a partner biztosította az eredményeket.
It is also worth noting that the two other transactions audited by the Court on the same partner, and implemented in different countries, were not affected by any errors. 
Érdemes még megemlíteni, hogy a Számvevőszék által ellenőrzött, ugyanezen partnerrel különböző országokban végrehajtott két másik tranzakció során nem merültek fel hibák.
Nevertheless, ECHO reminded the Partner of its contractual duties and of the need to further improve its internal control systems. 
Mindemellett a DG ECHO figyelmeztette partnerét a szerződéses kötelezettségeire és arra, hogy belső kontrollrendszereit tovább kell fejlesztenie.
27 transactions out of 150 were affected by 51 non-quantifiable errors, including 31 errors in contracting procedures carried out or endorsed by the Commission, 8 linked to budget support payments, and 11 relating to non-compliance with legal or contractual obligations. 
A 150 kifizetés közül 27 esetében 51 nem számsze­ rűsíthető hiba merült fel, amelyek közül 31 hiba a Bizottság által végrehajtott vagy jóváhagyott szerződéskötési eljárásokkal, 8 hiba a költségvetés-támogatási kifizetésekkel, valamint 11 hiba a jogszabályi vagy szerződéses kötelezettségek be nem tartásával kapcsolatos.
The31errorsincontractingproceduresweredetected in 22 of the 85 payments subject to a competitive awarding procedure. 
A szerződéskötési eljárásokkal kapcsolatos 31 hiba a versenyalapú odaítélési eljárás keretében folyósított 85 kifizetés közül 22-t érintett.
These procurement errors include: (a) unclear selection criteria or the use of a wrong type of procurement procedure (16); _____________ (17) The audited amount of the project is 1,6 million euro with an error rate of 81,7 %. 
Példák a közbeszerzési eljárás során felme­ rült hibákra: a) nem egyértelmű kiválasztási kritériumok vagy nem megfelelő típusú közbeszerzési eljárás alkalmazása (16); _____________ (17) A projekt ellenőrzött összege 1,6 millió EUR, 81,7 %-os hibaarány­ nyal.
(18) The supplier and the goods have to originate from an ACP country or a Member State. 
(18) A szállítónak és az árunak AKCS-országból vagy egy uniós tagállamból kell származnia.
(19) The audited amount of the grant agreement is 0,42 million euro with an error rate of 13,2 %. 
(19) A támogatási szerződés ellenőrzött összege 0,42 millió EUR, 13,2 %-os hibaaránnyal.
An example is provided hereafter (see example 7.2). 
Erre egy példa az alábbiakban olvasható (lásd: 7.2. példa).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S Example 7.2 — Irregularity in a tendering procedure DG ELARG HQ A tendering procedure for TAIEX (20) concerning three interim payments was found to be irregular. 
7.2. példa – Szabálytalanságok egy pályázati eljárásban DG ELARG központja A TAIEX-hez (20) kapcsolódó, három közbenső kifizetést érintő pályázati eljárás szabálytalannak minősült.
The Commission awarded the contract to a company that did not comply with the clause on expert availability, where others did. 
A Bizottság egy olyan vállalatnak ítélte oda a szerződést, amelyik nem teljesítette a szakértők rendelkezésre állására vonatkozó rendelkezést, míg a többi pályázó ennek a követelménynek megfelelt.
Indeed, according to the Terms of Reference provided to the tenderers, the starting date on which the experts had to be available was 1 April 2008. 
Az ajánlattevők számára rendelkezésre bocsátott feladatmeghatározásban a szakértők rendelkezésre állásának kezdő dátumát 2008. április 1-jében jelölték meg.
The experts proposed by the successful tenderer were only available as of 21 May 2008. 
A sikeres ajánlattevő a szakértők rendelkezésre állását csak 2008. május 21-től kezdődően biztosította.
The contract was nevertheless awarded to that company. 
A szerződést mindezek ellenére ennek a vállalatnak ítélték oda.
Example 7.2 — Irregularity in a tendering procedure DG ELARG HQ The Commission’s interpretation of the clause on expert availability did not confer any competitive advantages to the successful tenderer. 
7.2. példa – Szabálytalanság egy pályázati eljárásban DG ELARG központja A Bizottság értelmezése szerint a szakértők rendelkezésre állására vonatkozó rendelkezés a sikeres pályázót nem juttatta versenye-lőnyökhöz.
It was obvious that the experts proposed by the tenderer would not be called to work in parallel under two different contracts with the Commission. 
Egyértelmű volt, hogy a pályázó által javasolt szakértőket nem kérik fel a Bizottsággal kötött két különböző szerződés szerint párhuzamos munkára.
In the case of 4 budget support transactions out of 8 audited, the Court found 8 non-quantifiable errors. 
A 8 ellenőrzött költségvetés-támogatási tranzakcióból a Számvevőszék 4 esetében talált 8 nem számszerűsíthető hibát.
This result from the fact that the Commission did not compare the PFM achievements of the recipient countries with the objectives set for the period under review and did not ensure that the recipient country applied the correct exchange rate. EFFECTIVENESS OF SYSTEMS 7.21. 
Ezek annak tudhatók be, hogy a Bizottság nem hason­ lította össze a kedvezményezett országokban a közpénzek kezelése terén elért eredményeket a vizsgált időszakra kitűzött célokkal, továbbá nem gondoskodott arról, hogy a kedvezmé­ nyezett ország a megfelelő átváltási árfolyamot alkalmazza.
Annex 7.2 contains a summary of the results of the 7.21. For EuropeAid please see reply to the 2011 Annual Report Court’s examination of supervisory and control systems. 
A RENDSZEREK EREDMÉNYESSÉGE Az EuropeAid esetében kérjük, tekintsék meg az Európai vizsgálatának eredményeit a 7.2. melléklet foglalja össze. A Fejlesztési Alap 2011-es éves jelentésének 56. bekezdését. 7.21.
Court found that the systems of EuropeAid, DG ECHO and FPI were partially effective. 
Számvevőszék megállapította, hogy az EuropeAid, a DG ECHO és az FPI rendszerei részben voltak eredményesek.
The detailed results of the assessment of EuropeAid systems are presented in the Court’s Annual Report on the eighth, ninth and 10th European Development Funds. _____________ (20) TAIEX — Technical Assistance and Information Exchange Instru­ ment. 
Az EuropeAid rendszereinek értékelésével kapcsolatos részletes eredményeket a 8., 9. és 10.
DG ECHO considers that indeed it has improved its control systems which reached a satisfactory level of effectiveness. 
A DG ECHO úgy ítéli meg, hogy kontrollrendszerét fejlesz­ tette és az kellő hatékonysági fokot ért el.
The final residual risk is limited and evidenced, and any further development would not be cost-efficient. 
A végső fennmaradó kockázat korlátozott és bizonyított, a további fejlesztés nem lenne költséghatékony.
DG ECHO considers that certain errors observed by the Court are of very low value both in relative or absolute terms. 
A DG ECHO megítélése szerint a Számvevőszék által megfigyelt hibák jelentősége relatív és abszolút mértékben igen kicsi.
In addition, ECHO underlines the fact that ex-ante controls have to be considered within the context of the overall control system. 
Ezenfelül a DG ECHO felhívja a figyelmet arra a tényre, hogy az előzetes ellenőrzéseket az átfogó kontrollrendszerrel összefüggésben kell vizsgálni.
The supervisory and control systems in place could have still detected the errors through the implementation of ex-post controls, as the actions audited by the Court were not audited after the final steps of the ECHO control chain. 
A meglévő felügyeleti és kontrollrendszerek még mindig találhattak volna hibákat az utólagos ellenőrzések során, mivel a Számvevőszék által ellenőrzött fellépéseket a DG ECHO ellenőrzési láncának utolsó lépéseit követően nem ellenőrizték.
FPI 7.23. ThemaininstrumentsmanagedbyFPIareIfSand CFSP, which represent 87 % of the operational budget of FPI. 
Az FPI által kezelt fő eszközök az IfS és a CFSP, amelyek az FPI operatív költségvetésének 87 %-át teszik ki.
The Court assessed these two instruments’ supervisory and control systems separately given their widely differing char­ acteristics and found that overall they were partially effective. 
A Számvevőszék a nagy mértékben eltérő jellemzőik miatt külön értékelte e két eszköz felügyeleti és kontrollrendszereit és megállapította, hogy általában véve azok csak részben eredmé­ nyesek.
Themainweaknessesidentifiedrelateto: (a) the absence of an effective Internal Audit Capability; 7.24. (a) This was due to factors outside the influence of FPI. 
A főbb hiányosságok a következőkkel kapcsolatosak: a) eredményes belső ellenőrzési részleg hiánya; 7.24. a) Mindezt a Külpolitikai Eszközökért Felelős Szolgálat hatókörén kívül eső tényezők okozták.
For the same reasons, the IAC of EuropeAid was not in a position to carry out any audits on FPI activities in 2011. 
Azonos okok miatt az EuropeAid belső ellenőrzési részlege nem volt olyan helyzetben, hogy a Külpolitikai Eszközökért Felelős Szolgálat 2011. évi tevékeny­ ségének ellenőrzését elvégezze.
In the absence of an Internal Audit Capability the Commission considers that a service can rely on the other building blocks for its assurance, as identified in its AAR including the work of the Internal Audit Service. 
A belső ellenőrzési részleg hiánya miatt a Bizottság úgy ítéli meg, hogy a megbízhatóság érdekében egy szolgálat csak más elemekre tud támaszkodni, ahogy ezt a Belső Ellenőrzési Szolgálat munkáját is magában foglaló éves tevékenységi jelentésében is megállapította.
FPI’s internal audit needs are included in the 2012 work plan of the EuropeAid IAC, (one new audit and one follow up audit agreed on FPI activities). 
A Külpolitikai Eszközökért Felelős Szolgálat belső ellenőrzési igényeit az EuropeAid belső ellenőrzési részle­ gének 2012. évi munkaterve tartalmazza (a megállapodás szerint a Külpolitikai Eszközökért Felelős Szolgálat tevékenységére vonat­ kozóan egy új ellenőrzés és egy nyomon követő ellenőrzés).
The Commission acknowledges that the risk assessment made by FPI can be improved. 
A Bizottság elismeri, hogy a Külpolitikai Eszközökért Felelős Szolgálat által végzett kockázatelemzés tovább javítható.
Efforts are being made in 2012 to improve the risk assessment methodology for all instruments managed by FPI, including CFSP. (c) Where the Commission accepts that errors occurred, it notes at the same time that its ex-ante control procedures detected them in nearly all of the cases identified by the Court and also that management took appropriate follow-up action. (d) The Commission recalls that in accordance with the principle of sound financial management, CFSP operations have to prove that they are effective in the use of the EU budget. 
2012-ben erőfeszíté­ seket tesznek a kockázatelemezés módszerének javítására a Külpo­ litikai Eszközökért Felelős Szolgálat által irányított valamennyi eszköz esetében, ideértve a CFSP-t is. c) A Bizottság elismeri ugyan, hogy hibák jelentkeztek, ugyanakkor megjegyzi, hogy az előzetes ellenőrzési eljárások során ezeket észlelték a Számvevőszék által azonosított szinte valamennyi eset­ ben, és a vezetés megtette a megfelelő utólagos intézkedéseket. d) A Bizottság emlékeztet rá, hogy a hatékony és eredményes pénz­ gazdálkodás elvének megfelelően a CFSP-műveleteknek bizonyíta­ niuk kell, hogy eredményesen használják fel az uniós költségvetést.
Since the CSDP missions are established from scratch, and need to be operational from scratch, they cannot immediately comply with the requirements of Article 56 of the Financial Regulation. 
Mivel a KBVP-missziók előzmény nélkül jönnek létre, és előzmény nélkül kell működőképessé válniuk, nem tudnak azonnal eleget tenni a költségvetési rendelet 56. cikkében foglalt követelmények­ nek.
However, the Commission is still obliged to ensure that the operations it finances are effective in accordance with the aforementioned principle. 
A Bizottság azonban továbbra is köteles biztosítani, hogy az általa finanszírozott műveletek a fent említett elveknek megfelelően hatékonyak.
The mitigating controls reported in the AAR provide an adequate basis for an assurance to be given even if formally the conditions for Article 56 compliance are not met. 
Az éves tevékenységi jelentésben foglalt kockázatcsök­ kentő kontrollok megfelelő alapot nyújtanak ahhoz, hogy biztosí­ tékot adjanak még abban az esetben is, ha az 56. cikkben foglalt feltételek formálisan nem teljesülnek.
FPI will continue carrying out 6-pillar assessments at the rate of two per year which means that the most significant missions in financial terms should be assessed by the end of 2013. (e) FPI will continue its efforts in closing old CFSP contracts and has set up an action plan for this purpose. 
A Külpolitikai Eszközökért Felelős Szolgálat folytatja a „hatpil­ léres értékeléseket”, amelyeket évente kétszer végez el, ami azt jelenti, hogy a legfontosabb missziókat pénzügyi tekintetben 2013 végéig értékelik. e) A Külpolitikai Eszközökért Felelős Szolgálat további erőfeszítéseket tesz a CFSP-szerződések lezárására, és ezzel a céllal egy cselekvési tervet is kidolgozott.
It is also reviewing procedures for closing CFSP operations in future in a more streamlined way. (e) the backlog of CFSP contracts to be closed. _____________ (21) Article 56 of the Financial Regulation provides the conditions required before entrusting an entity with the implementation of EU budget. 
Továbbá a jövőben hatékonyabb módon vizs­ gálja felül a CFSP-műveleteket lezáró eljárásokat. e) a lezárandó CFSP szerződések terén meglévő elmaradás. _____________ (21) A költségvetési rendelet 56. cikke tartalmazza a szervezetek által teljesítendő feltételeket, mielőtt megbíznák őket az EU költségve­ tésének végrehajtásával.
This provision is not suitable for CFSP missions, as it is not possible for the Commission to obtain evidence of the fulfilment of these conditions before their setting up. 
Ez a rendelkezés nem alkalmas a CFSP-missziók esetében történő alkalmazásra, mivel a Bizottság nem tud meggyőződni e feltételeket teljesüléséről a missziók elindítása előtt.
Therefore, the objective of FPI is to accredit the missions as soon as possible after their start. 
Ezért az FPI célja az, hogy a missziókat az indulás után minél hamarabb akkreditálja.