natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Since the completion of the audit, the Commission has introduced further changes in its translation practices and procedures which, in its opinion, address the observations of the Court and are highlighted in the Commission’s reply to the relevant paragraphs. 
A vizsgálat befejezése óta a Bizottság további olyan – a Bizottság válaszának vonatkozó bekezdéseiben kiemelt – változtatásokat végzett fordítási gyakorlatain és eljárásain, amelyek véleménye szerint megválaszolják a Számvevőszék észrevételeit.
III-IV. 
III–IV.
The Commission will update its translation strategy e.g. by including guidelines for non-core documents. 
A Bizottság naprakésszé teszi fordítási stratégiáját, például azáltal, hogy azokat a nem alapvető dokumentumokra vonatkozó iránymutatásokkal egészíti ki.
DGs will be encouraged to streamline their internal procedures for requesting translations. 
A főigazgatóságokat arra ösztönzi, hogy egyszerűsítsék a fordítások megrendelésére vonatkozó belső eljárásaikat.
V. The Commission is currently examining the most appropriate ways of measuring quality. 
V. A Bizottság jelenleg vizsgálja a minőség mérésének legmegfelelőbb módjait.
DGT has intensified its contacts with Commission DGs and services which allows for regular feedback on the quality of service offered to them. 
A DGT megerősítette kapcsolatait a bizottsági főigazgatóságokkal és szolgálatokkal, amelyek rendszeres visszajelzést tesznek lehetővé a számukra kínált szolgáltatások minőségével kapcsolatban.
It considers that regular user satisfaction surveys at the level of DGs and services will not provide significant added value. 
A DGT szerint a főigazgatóságok és szolgálatok szintjén végzett, a felhasználók elégedettségét mérő rendszeres felmérések nem képviselnek jelentős hozzáadott értéket.
The Commission’s quality control procedures are based on risk assessment and cost-effectiveness, with the aim of producing translations that are fit for purpose in every case. 
A Bizottság minőség-ellenőrzési eljárásainak alapja a kockázatfelmérés és költséghatékonyság, aminek az a célja, hogy minden esetben az adott célnak megfelelő fordításokat készítsenek.
This policy renders a single ‘quality indicator’ based on number of errors per page inappropriate (see also point 100 below). 
E politika egy „minőségmutatót” alkalmaz a nem megfelelő oldalakon előforduló hibák száma alapján (lásd alább a 100. pontot).
VI-VII. 
VI–VII.
The Commission calculated its translation cost and cost per page for 2002 and suspended subsequent updates of these calculations awaiting the outcome of the audit which is subject of this report. 
A Bizottság kiszámította 2002-es fordítási költségeit és oldalankénti költségeit, és az e jelentés tárgyát képező vizsgálat eredményére várva felfüggesztette a számítások további frissítéseit.
The increase in the cost per page in 2005 for the Commission (compared to 2003) results from the implementation of a strict demand management reducing demand equally across the different languages and below available capacities in ‘old’ language departments. 
A Bizottság 2005-ös oldalankénti költségnövekedése (a 2003-ashoz képest) abból fakad, hogy szigorú keresletmenedzsmenttel a különböző nyelveknél egyenlő mértékben csökkentették a fordítási keresletet, a „régi” nyelvi osztályoknál pedig a rendelkezésre álló fordítási kapacitások alá csökkentették a fordításmegrendelé-seket.
This allowed the Commission to reduce its need for resources for the new language departments thereby creating significant immediate savings for the Commission’s administrative budget equivalent to some 380 posts. 
Ezzel a Bizottság csökkenteni tudta az új nyelvek osztályaira vonatkozó erőforrás-szükségleteit, és ezáltal mintegy 380 álláshelynek megfelelő jelentős azonnali megtakarításokat eredményezett a Bizottság igazgatási költségvetésében.
Resulting capacity surpluses in the ‘old’ languages were already partly addressed in 2004 and 2005 by means of compensating measures, such as internal redeployment, new methods for increased flexibility, drastic reductions of freelance translations for the ‘old’ language departments, etc. 
A „régi” nyelveknél így keletkező kapacitástöbbletekkel 2004-ben és 2005-ben már részben foglalkoztak kompenzáló intézkedésekkel, mint például a belső átcsoportosítás, a fokozott rugalmasság új módszerei, a szabadúszó fordítók számának jelentős csökkentése a „régi” nyelvi osztályok esetében stb.
These measures were stepped up at the end of 2005 with the introduction of a strategy for resources allocations within DGT, confirmed in the Commission’s APS 2007 decision, aiming at a better balance between supply and demand and improving cost-efficiency, thereby creating additional savings for the Commission’s administrative budget, in the medium to long term. 
Ezeket az intézkedéseket 2005 végén felgyorsították a DGT-n belüli – a Bizottság 2007. évi éves politikai stratégiáról szóló határozatban is megerősített – erőforrás-elosztási stratégia bevezetésével, amelynek célja, hogy a nyújtott szolgáltatások és a megrendelések közötti jobb egyensúly megteremtésével, valamint a költséghatékonyság fejlesztésével közép-és hosszú távon további megtakarításokat tegyen lehetővé a Bizottság igazgatási költségvetésében.
This should ensure that differences in work rate and outsourcing percentages are evened out in the medium term. 
Ez várhatóan biztosítja, hogy középtávon kiegyenlítődik a munka és a kiszervezések aránya.
The Commission supports interinstitutional cooperation including the workload balancing mechanism as a means to share spare translation capacity between institutions and has been the highest net contributor throughout the pilot project. 
A Bizottság támogatja az intézmények közötti együttműködést, beleértve a szabad fordítási kapacitás intézmények közötti megosztásának eszközeként szolgáló munkateher-kiegyensúlyozó mechanizmust, amelyhez a kísérleti projekt során a Bizottság járult hozzá a legnagyobb mértékben.
The Commission will continue to contribute towards the fine-tuning of this procedure. 
A Bizottság továbbra is igyekszik finomítani ezt az eljárást.
However, its potential will be reduced in future as a result of measures currently being taken to adjust resource allocations in accordance with real needs. 
Lehe-tőségei viszont a jövőben csökkennek azon jelenlegi intézkedések eredményeként, amelyeket az erőforrások tényleges szükségletekhez való igazítása céljából hoznak.
Moreover, there are limits to how far one can go because of the different nature of work and timetables and agendas of the different institutions and workload balancing cannot replace freelance work, nor will it allow complete absorption of idle capacity across institutions. 
Ezen túlmenően, a különböző intézmények munkáinak, időrendjeinek, napirendjeinek eltérő jellege miatt vannak bizonyos korlátok, és a munkateher kiegyensúlyozása nem helyettesítheti a szabadúszók munkáját, és nem is teszi lehetővé intézményekszerte a kihasználatlan kapacitás teljes lekötését.
While no information was available in 2004 and 2005 on the average use of the IT tools among Commission translators, a survey concluded in late 2005 concluded that use of these tools is at least 76 %, while in the ‘new’ EU-10 languages it reaches almost 100 %. 
Míg 2004-ben és 2005-ben nem állt rendelkezésre információ az IT-eszközök bizottsági fordítók általi átlagos alkalmazásáról, egy 2005 vége felé végzett felmérés szerint ezen eszközöket a fordítók legalább 76 %-a alkalmazza, míg az „új” EU-10 nyelvek esetében ennek aránya majdnem 100 %.
The Commission is currently setting up statistics on the use of IT tools. 
A Bizottság jelenleg állít össze statisztikát az IT eszközök alkalmazásáról.
Work is underway to automatically register actual use and on the setting of other indicators. 
Folyik a munka a tényleges felhasználás automatikus nyilvántartásba vételével és egyéb jelölők rögzítésével kapcsolatban.
The Commission’s centralised translation demand management unit has significantly improved its capacities and performance in forward planning, negotiating realistic deadlines and consistency in outsourcing practices but these efforts do not yet encompass the totality of translation activity in the Commission. 
A Bizottság központosított fordítási keresletmenedzsment egysége jelentősen fejlesztette előretervezési kapacitásait és teljesítményét, a megvalósítható határidőkről való megállapodást, illetve a kiszervezés következetességét, de ezek az erőfeszítések egyelőre nem ölelik fel a Bizottság fordítási tevékenységének teljességét.
The forthcoming review of the Commission’s translation strategy will strengthen the coordination role of DGT for all translation activities of the Commission. 
A Bizottság fordítási stratégiájának küszöbön álló felülvizsgálata megerősíti a DGT koordinációs szerepét a Bizottság valamennyi fordítási tevékenysége tekintetében.
21.11.2006 EN Official Journal of the European Union C 284/33 INTRODUCTION 11. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 284/33 BEVEZETÉS 11.
Since the completion of the audit, the Commission has introduced further changes in its translation practices and procedures which, in its opinion, address the observations of the Court and are highlighted in the Commission’s reply to the relevant paragraphs. 
A vizsgálat befejezése óta a Bizottság további olyan – a Bizottság válaszának vonatkozó bekezdéseiben kiemelt – változtatásokat végzett fordítási gyakorlatain és eljárásain, amelyek véleménye szerint megválaszolják a Számvevőszék észrevételeit. ÉSZREVÉTELEK 13–18.
OBSERVATIONS 13-18. The Commission has established its procedures for requesting translations to DGT, supported by a web-based application (POETRY) which channels all translation requests from its DGs and services to DGT and which is used by DGT in handling these requests in the light of its translation strategy. 
A Bizottság létrehozta azon eljárásait, amelyekkel fordításokat lehet rendelni a DGT-től; ezen eljárásokat egy webalapú alkalmazással („POETRY”) segítik, amely továbbítja a főigazgatóságok és szolgálatok összes fordítási megrendelését a DGT felé, és amelyet a DGT – fordítási stratégiája figyelembevételével – e megrendelések feldolgozására alkalmaz.
Within these constraints, each client service organises its internal workflow to channel its requests through ‘POETRY’. 
E kereteken belül valamennyi megbízó szolgálat megszervezi saját belső munkafo-lyamatát fordítási megrendelései „POETRY”-n keresztül történő továbbításra.
Given the lack of consistency in the translation authorisation procedures in the Commission, DGT’s screening of demand plays an important role in harmonising translation practices among DGs. 
Mivel a Bizottságon belül nem következetesek a fordításengedé-lyezési eljárások, a fordítási kérelmek DGT általi ellenőrzése fontos szerepet játszik a főigazgatóságok közötti fordítási gyakorlatok összehangolásában.
As of 2005, the authorisations given within the Commission’s planning unit are supervised more systematically, especially with respect to categories of documents for which no guidelines have been set in its translation strategy. 
2005-től szisztematikusabban felülvizsgálják a Bizottság tervezési egységén belül kiadott enge-délyezéseket, különös tekintettel azon dokumentumkategóriákra, amelyekre a fordítási stratégia nem tartalmaz iránymutatásokat.
The Commission will address the authorisation procedures and the screening of translation requests within its DGs and services and will establish guidelines also for the translation of non core documents as part of its updated strategy for the period 2007 and beyond (scheduled for end 2006). 
A Bizottság főigazgatóságain és szolgálatain belül foglalkozik az engedélyezési eljárásokkal és a fordítási kérelmek ellenőrzésével, valamint a 2007-es és azon túli időszakra vonatkozó frissített stratégiájának részeként iránymutatásokat határoz meg a nem lényegi dokumentumok fordítására vonatkozóan is (várhatóan 2006 végére).
This will strengthen its capacity for a consistent screening of demand. 
Ez erősíteni fogja azt a képességét, hogy következetesen kezelje a megrendeléseket. 19–20.
19-20. The levels of effective recruitment per 31 December 2004 are to be assessed against the decisions of the budget authority to phase-in resources for enlargement over the period 2004 to 2006. 
A költségvetési hatóság azon határozatainak tükrében, hogy a bővítésből fakadó új munkaerőt 2004 és 2006 között fokozatosan kell felvenni, meg kell vizsgálni a 2004. december 31-ig ténylegesen felvett munkaerő szintjeit.
In spite of staff shortages and fragile structures due to the high numbers of temporary staff, the Commission was able to meet its legal obligations and has therefore satisfied all crucial translation needs for these languages. 
A személyzeti hiány, valamint az ideiglenes személyzet nagy számából fakadó törékeny struktúrák ellenére a Bizottság meg tudott felelni jogi kötelezettségeinek, így el tudta látni e nyelvek valamennyi létfontosságú fordítási szükségletét.
This has been achieved through consistent demand management, staff in the EU-10 departments working considerable overtime, and heavy reliance on external translation. 
Ezt következetes keresletmenedzsmenttel, valamint azzal érték el, hogy az EU-10 osztályok személyzete jelentős mértékben túlórázott, illetve nagymértékben támaszkodtak külső fordításra.
The original target of 90 full-time equivalents, set before the transitional translation strategy was adopted, has been revised in line with the estimated impact of this strategy on the demand for translation was set at 75 full-time equivalents (as confirmed by the Commission’s APS 2007 decision). 21-23. The Commission organises its translation activity in its central premises in Brussels and Luxembourg in order to facilitate cooperation between language departments, multilingual coordination as well as management, training and IT support. 
Az átmeneti fordítási stratégia elfogadása előtt eredetileg tervezett, 90 teljes munkaidőben dolgozó főnek megfelelő kapacitást 75 teljes munkaidőben dolgozó főnek megfelelő kapacitásra csökkentették, figyelembe véve az átmeneti fordítási stratégiának a fordítás iránti keresletre gyakorolt becsült hatását (ezt a Bizottság A Bizottságnak ugyanakkor – ideiglenes intézkedésként – fordítási egységeket kellett felállítani a képviseleti irodák többségében, hogy kiegészítse az új nyelvek bevezető időszaka alatt rendelkezésre álló csekély kapacitást.
The role of these facilities is currently being reassessed. 
Ezen egységek szerepét jelenleg értékelik újra.
The Commission actively prepared for translations out of the EU-10 languages and in 2004 more than 25 % of total ‘old’ language translators had taken or were taking courses in the ‘new’ languages (216 in training, 87 proficient and 68 partial). 
A Bizottság aktívan készült az EU-10 nyelvekből történő fordítási feladatok ellátására, és 2004-ben a „régi” nyelvek fordítóinak több mint 25 %-a vett részt „új” nyelveket oktató nyelvtanfolyamon (216 jelenleg is részt vesz képzésben, 87 magas szintet ért el, 68 pedig részben működőképes).
The Commission uses (0,9 % of the total production) translation or revision by native speakers of the source rather than the target language to deal with capacity shortages for some language combinations and increase cost-efficiency. 
Az egyes nyelvi kombinációk esetében felmerülő kapacitáshiányok megválaszolására és a költséghatékonyság fokozására a Bizottság a célnyelv anyanyelvi fordítói helyett a forrásnyelv anyanyelvi fordítói által készített fordításokat vagy lektorálásokat alkalmaz (a teljes előállított mennyiség 0,9 %-a).
The rising trend in translation volumes for the Commission was halted in 2004 as a result of the introduction of its demand management strategy. 
A bizottsági fordítási mennyiségekben mutatkozó növekedés 2004-ben az új keresletmenedzsment-stratégia bevezetése következtében leállt.
The slowdown of legislative activity highlighted by the Court of Auditors had only a limited impact as large volumes of legislative texts such as agricultural acts, anti-dumping, competition, State aids, etc., are not affected. 
A jogalkotási tevékenységben bekövetkező, a Számvevőszék által kiemelt lassulás hatása csak korlátozott volt, mivel nem érintette az olyan jogalkotási szövegek nagy mennyi-ségeit, mint például a mezőgazdasági jogi aktusok, a dömpingel-lenes, versenyjoggal és állami támogatásokkal stb. foglalkozó aktusok.
In addition, the anticipated build-up of a backlog of translations into the EU-10 languages did not materialise. 
Ezen túlmenően, a számítások ellenére nem is halmozódott fel jelentős elvégzésre váró fordítás az EU-10 nyelveken.
With respect to direct outsourcing and grey translations (referred to in footnote 13), the Commission agrees that currently there are no reliable estimates for the scope of grey translations or direct outsourcing and is therefore launching a survey within its DGs and services to assess the scope of such practices. 
A közvetlen kiszervezést és a szürke fordításokat (lásd 13. lábjegyzet) illetően a Bizottság egyetért azzal, hogy jelenleg nincsenek megbízható becslések a szürke fordítások vagy a közvetlen kiszervezés alkalmazási köréről, és ezért felmérést kezdeményez főigazgatóságain és szolgálatain belül az ilyen gyakorlatok alkalmazási körének megvizsgálására.
The result of this survey will be used for a Commission update of its translation strategy for 2007 and beyond. 
A felmérés eredményét a Bizottság felhasználja a 2007-re és azon túli időszakra vonatkozó fordítási stratégiája naprakésszé tételéhez.
The Commission’s translation quality control policy has focused on producing translations that are ‘fit for purpose’ and it has not so far devised a unified quality indicator as such. 
A Bizottság fordításokra vonatkozó minőség-ellenőrzési politikájának középpontjában az áll, hogy „célnak megfelelő” fordításokat készítsenek, és eddig még nem dolgoztak ki egységes minőségmutatót.
DGs and services may not always give sufficient consideration to the differentiated quality requirements in accordance with fit-for-purpose principles in assessing the quality of freelance translations. 
A szabadúszók által készített fordítások minőségének értékelésekor a főigazgatóságok és szolgálatok nem mindig fontolják meg kellően a különféle minőségi követelményeket a „célnak megfelelőség” elveivel összhangban.
The Commission is currently examining the most appropriate ways of measuring quality. 
A Bizottság jelenleg vizsgálja a minőség mérésének legmegfelelőbb módjait.
The quality problems for outsourced legislative proposals submitted by the Commission for the new languages during the start-up period in 2004 are explained by the limited capacity for internal revision in that period. 
A 2004-es kezdeti időszakban, az új nyelvek esetében, a Bizottság által előterjesztett, külső fordítóknak kiadott jogalkotási javaslatokkal kapcsolatos minőségproblémákat az indokolja, hogy abban az időszakban nagyon korlátozott volt a belső lektorálási kapacitás.
While autonomous acts were fairly systematically revised, co-decision acts often were not as these would still be read at least once (by Parliament or Council) before publication. 
Míg az önálló jogi aktusokat nagyjából szisztematikusan lektorálták, az együttdöntéses eljárással elfogadott jogi aktusokat nem, hiszen ezeket közzétételük előtt még legalább egyszer olvasatra megküldték a Parlamentnek vagy a Tanácsnak.
This temporary problem has been fully addressed in 2005 and more than 90 % of all in-house and freelance translations is being revised or checked. 
Ezt az ideiglenes problémát 2005-ben teljes mértékben megoldották, és a belső fordítások és szabadúszó fordítások összességének több mint 90 %-át lektorálják vagy ellenőrzik.
C 284/34 EN Official Journal of the European Union 21.11.2006 The Commission acted on experiences of poor quality of freelance translations, especially for the new contractors for the EU-10 languages, by (i) organising workshops for freelance translators at the beginning of 2005 in the capitals of the new Member States; (ii) ensuring the growing availability of translation tools and reference material and (iii) providing systematic feedback to external translators for all translations not assessed as ‘very good’ and containing more than five pages. 
C 284/34 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.11.21. A Bizottság fellépett a szabadúszó – különösen az EU-10 nyelvek új szerződői által készített – fordításokban tapasztalt gyenge minőséggel szemben azáltal, hogy i. 2005 elején workshopokat szervezett az új tagállamok fővárosaiban a szabadúszó fordítók számára; ii. nagyobb hozzáférést biztosított a fordítási eszközökhöz és referenciaanyagokhoz; valamint iii. szisztematikus visszajelzéseket nyújtott a külső fordítóknak minden olyan, öt oldalnál hosszabb fordításról, amelyet nem „nagyon jó”-ként értékeltek.
As a result, the frequency of quality problems with freelance translations has dropped in the second half of 2005. 
Ennek eredményeként a szabadúszó fordítóknál tapasztalt minő-ségproblémák gyakorisága 2005 második felére visszaesett.
44-46. The improvement in the Commission’s respect of deadlines for translations is due to a better translation demand management and pro-active programming. 
44–46. A fordítási határidők Bizottság általi betartásában bekövetkezett javulás a fordításmegrendelések jobb kezelésének és a proaktív programozásnak tudható be.
DGT experiences problems with deadline keeping much more as an issue of improving quality of planning by the services and the institutions, rather than shortages in translation capacity. 
A DGT tapasztalatai szerint a határidők betartásával kapcsolatos problémák a fordítási kapacitásban fennálló hiányosságok helyett sokkal inkább a szolgálatok és intézmények tervezési minőségének fejlesztésével függenek össze.
The Commisison considers translation as a part of the enacting process whereby translation deadlines need to be fully integrated into the programming and DGT is participating in agenda planning and coordination networks. 
A Bizottság véleménye szerint a fordítás a jogalkotási folyamat része, ezért a fordítási határidőket teljes mértékben be kell illeszteni a programozásba, és a DGT részt vesz a napirendtervezésben és a koordinációs hálózatokban.
Following the May 2004 Communication, the Commission shifted its focus from raising awareness on the cost of translation to a pro-active demand management resulting in a significant reduction of total translation costs. The Commission will propose for its Preliminary Draft Budget 2007 (PDB 2007) the creation of a new policy area ‘31-Language Services’ which will group the budgetary impacts of all language services (but no longer allocated to the different policy areas). 
A Bizottság mára létrehozott egy monitoringrendszert a fordítások kellő időben – a bizottsági és tanácsi ülések időrendjével összhangban – történő eljuttatására, és az eddigi eredmények szerint az ebben az összefüggésben nyújtott fordítási szolgáltatások 2007-es előzetes költségvetés-tervezetében (PDB 2007) a Bizottság egy új politikai terület, „31 – Nyelvi szolgálatok” létrehozását javasolja, amely tartalmazza majd valamennyi nyelvi szolgálat költségvetési vonzatát (így azok ezentúl nem a különböző politikai területek között oszlanak majd meg).
The Commission is currently updating its permanent cost calculation system, in line with the methodology applied by the Court of Auditors, to support management in monitoring the efficiency of the translation process through the evolution of the costs incurred in providing its translation output (and other products). 
A Bizottság – a Számvevőszék által alkalmazott módszertannak megfelelően – jelenleg frissíti állandó költségszámítási rendszerét, hogy segítse a fordítási folyamat hatékonyságának ellenőrzését a kész fordítások (és egyéb termékek) szolgáltatása során felmerülő költségek alakulása révén. 51–52.
In spite of the near doubling of the number of official languages the total cost of translation for the Commission in 2005 only increased by some 20 % compared to 2003. 
A hivatalos nyelvek számának majdnem megduplázódása ellenére a Bizottság teljes fordítási költsége 2005-ben 2003-hoz képest csupán mintegy 20%-kal nőtt.