natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The lower than expected recruitment rate at the end of 2008 was mainly due to the delayed approval of the extension of the Agency’s mandate. 
A vártnál alacsonyabb felvételi arány 2008 végén főként annak volt köszönhető, hogy késve hagyták jóvá az Ügynökség mandátumának meghosszabbítását.
The Agency is of the opinion that these delays did not have a substantial impact on the fulfilment of its tasks and objectives, since certain tasks and responsibilities were linked to the extended mandate, and were also transferred later than planned. 
Az Ügynökségnek az a véleménye, hogy ez a késedelem nem volt döntő hatással feladatainak és célkitűzéseinek teljesítésére, mivel bizonyos feladatok és felelősségek a meghosszabbított mandátumhoz kapcsolódtak, és átvitelükre is csak a tervezettnél később került sor.
The Agency’s target is to fill the current vacant posts by the end of 2009. 
Az Ügynökség célja, hogy 2009-ig betöltse a jelenleg üres álláshelyeket.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/77 REPORT on the annual accounts of the Trans-European Transport Network Executive Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/14) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-2 78 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
78 MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 3-12.
80 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 82 Paragraph Page 
80 A Hivatal válaszai . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . . .. .. ... .. 82 Bekezdés Oldal
EN C 338/78 Official Journal of the European Union 14.12.2010 INTRODUCTION 1. 
HU C 338/78 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2010.12.14.
TheExecutiveAgencyfortheTrans-EuropeanTransport Network (hereinafter ‘the Agency’), located in Brussels, was set up by Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 (1) and amended by Commission Decision 2008/593/EC (2). 
BEVEZETÉS 1. ATranszeurópaiKözlekedésiHálózatVégrehajtóHivatalát (a továbbiakban: Hivatal), melynek székhelye Brüsszelben van, a Bizottság 2006. október 26-i 2007/60/EK határozata (1) alapján hozták létre, amelyet a 2008/593/EK bizottsági határozat módosított (2).
The Agency was established for a period beginning on 1 November 2006 and ending on 31 December 2015 for the management of Union actions in the field of the trans-European transport network. 
A Hivatal a 2006. november 1-jével kezdődő és 2015. december 31-ével végződő időszakra jött létre abból a célból, hogy a transzeurópai közlekedési hálózatra vonatkozó uniós intézkedéseket irányítsa.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 91, compared with 67 the previous year. 
A Hivatal 2009-es igazgatási költségvetése 8,9 millió EUR-t tett ki, szemben az előző évi 5,2 millió EUR-val.
The Director is responsible for putting in place (9) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (10) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
A Hivatal az év végén 91 alkalmazottat foglalkoztatott, míg az előző évben az alkalmazottak száma 67 volt. hibáktól mentes végleges beszámoló elkészítésére vonatkozó belső irányítási és kontrollrendszereket, illetve eljárásokat (10), valamint, hogy biztosítsa a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (4) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (5) and the ‘reports on implementation of the budget’ (6) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 287. cikke (1) bekezdésének második albekezdése alapján a Számvevőszék ellenőrizte egyrészt a Hivatal éves beszámo­ lóját (4), amely a 2009. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból (5) és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (6) áll, másrészt azt, hogy a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek voltak-e.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (8). (1) OJ L 32, 6.2.2007, p. 
Az igazgató, mint engedélyezésre jogosult tisztviselő, a Hivatal pénzügyi szabályzatával összhangban a saját felelős­ ségére és a jóváhagyott előirányzatok összeghatárain belül végrehajtja a költségvetés bevételeit és kiadásait (8).
88. (2) OJ L 190, 18.7.2008, p. 
(2) HL L 190., 2008.7.18., 35. o.
(3) The Table summarises the Agency’s competences and activities. 
(3) A táblázat a Hivatal hatáskörét és tevékenységeit foglalja össze.
(8) Article 25 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 of 21 September 2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 6). (9) Article 29 of Regulation (EC) No 1653/2004. 
(8) A 2004. szeptember 21-i 1653/2004/EK bizottsági rendelet (9) Az 1653/2004/EK rendelet 29. cikke.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/79 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
HU 2010.12.14. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C338/79 12.
In2009,theAgency’sbudgetforTitleIIAdministrative expenditure increased by 1,3 million euro (0,8 million increase compared to 2008 and 0,5 million euro transfer from Title I). 
2009-benaHivataligazgatásiköltségvetése(II.cím)1,3 millió EUR-val nőtt (0,8 millió EUR növekedés 2008-hoz képest, és 0,5 millió EUR átcsoportosítás az I. címből).
For the same Title II the Agency carried forward appropriations amounting to 0,8 million euro and cancelled an equivalent amount. 
Szintén a II. címen belül a Hivatal 0,8 millió EUR értékben átvitt, illetve ugyanekkora összegben törölt is előirányzatokat.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (12) The Final Annual Accounts were drawn up on 29 June 2010 and received by the Court on 5 July 2010. 
A Számvevőszék véleménye szerint a Hivatal 2009. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolóját megalapozó tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök (12) A végleges éves beszámolót 2010. június 29-én állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2010. július 5-én érkezett be.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://tentea.ec.europa.eu/en/about_us/ mission__introduction/key_documents.htm 
A beszámoló megtalálható a következő honlapokon: http://eca.europa.eu vagy http://tentea.ec.europa.eu/en/about_us/ mission_introduction/key_documents.htm
EN C 338/80 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 Governance Resources made available to the Agency in 2009 Products and services 1. To help achieve the objectives referred to in Articles 26 and 174 and to enable citizens of the Union, economic operators and regional and local commu­ nities to derive full benefit from the setting-up of an area without internal frontiers, the Union shall contribute to the establishment and development of trans-European networks in the areas of transport, telecommunications and energy infrastructures. 
HU C 338/80 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2010.12.14. A Szerződésből eredő uniós hatáskör 1. A 26. és 174. cikkben említett célkitű­ A Hivatalnak a 2006. október 26-i 2007/60/EK bizottsági határozatban meghatározott hatásköre Irányítás A Hivatal rendelkezésére bocsá­ tott erőforrások 2009-ben Termékek és szolgáltatások A Hivatal 2009-re öt konkrét célt zések elérése, valamint annak lehetővé tétele érdekében, hogy az uniós polgárok, a gazdasági szereplők, valamint a regionális és helyi közösségek a belső határok nélküli térség kialakításának előnyeit teljes mértékben élvezhessék, az Unió hozzájárul a transzeurópai háló­ zatok létrehozatalához és fejlesztéséhez a közlekedési, a távközlési és az energia­ ipari infrastruktúra területén.
The first and the most fundamental task was to further develop measures to increase the efficiency and improve the management of the TEN-T Programme and projects. 
A legelső és legfon­ tosabb feladat azoknak az intézkedé­ seknek a továbbfejlesztése volt, amelyek révén hatékonyabbá tehető és javítható a TEN-T programnak és projektjeinek az irányítása.
The second related to the successful organisation and administration of all the 2009 Calls for Proposals, including the European Economic Recovery Plan. 
A második cél az összes 2009-es pályázati felhívásnak, köztük az európai gazdasági fellendülési terv pályázatainak a sikeres megszervezé­ séhez és lebonyolításához kapcsoló­ dott.
The third concerned the follow-up and successful implementation of projects selected under the 2007 and 2008 Calls for Proposals. 
A harmadik feladat a 2007-es és 2008-as pályázati felhívások során kiválasztott projektek sikeres megvalósítása és utókövetése volt.
The fourth concerned increased emphasis on information and communications on projects, in order to promote and support the TEN-T programme to all stakeholders. 
Negyedikként a Hivatal azt a célt tűzte ki, hogy több információt és alaposabb tájékoztatást nyújt a TEN-T program projektjeiről, hogy ezáltal népszerűsítse és támogassa a programot az érdekeltek körében.
The fifth and final specific objective was to establish and consolidate the Agency in its final operational form. 
Az ötödik és egyben utolsó konkrét cél a Hivatal végleges működési formájának kialakítása és megszilár­ dítása volt.
Within the framework of a system of open and competitive markets, action by the Union shall aim at promoting the interconnection and interoperability of national networks as well as access to such networks. 
A nyitott és versengő piacok rendsze­ rének keretén belül az Unió fellépésének az a célja, hogy elősegítse a nemzeti hálózatok összekapcsolódását és átjárha­ tóságát, valamint a hálózatokhoz történő hozzáférést.
It shall take account in particular of the need to link island, landlocked and peripheral regions with the central regions of the Union. (b) collect, analyse and transmit to the Commission all information required for the implemen­ tation and programming of the TEN-T; 555,6 million euro in outstanding commitments linked to the 2000-2006 Financial Perspective. 
Az Unió különös figyelmet fordít annak szükségességére, hogy a szigeteket, a tengerparttal nem rendel­ kező területeket és a peremterületeket összekössék az Unió központi területe­ ivel. b) összegyűjti, elemzi és továbbítja a Bizottságnak az összes olyan informá­ ciót, amely a TEN-T végre­ hajtásához és programozá­ sához szükséges; A 2000–2006-os pénz­ ügyi tervhez kapcsoló­ dóan fennálló kötele­ zettségvállalások összege 555,6 millió EUR. (Az EUMSz. 170. cikke) d) a Bizottság igényeinek megfelelően a Bizottságnak szakmai és adminisztratív támogatást nyújt.
(Article 170 TFEU) (B) 8,86 million euro (100 % Union subsidy) for the administrative budget for which the Agency is autonomous. 
B. Az igazgatási költség­ vetés 8,86 millió EUR-t tesz ki (100%-ban uniós hozzájárulás), a Hivatal ezzel önállóan rendelkezik.
In order to achieve the objectives referred to in Article 170, the Union: (d) provide any technical and administrative support requested by the Commission. 
A 170. cikkben említett célkitűzések elérése érdekében az Unió: A TENT-T kapcsán a politikai döntéshozatali és intézményi feladatokat továbbra is a kapcsolódó főigazgatóság, a DG MOVE látja el.
In addition, a number of actions from the 2008 Work Programme were carried over to 2009: the treatment of old payment requests received by DG MOVE before the Agency’s autonomy; the creation of the Agency’s website and the improvement of the visibility of the TEN-T programme; the creation of the TEN-T EA Staff Committee and the finalisation of the Implementing Rules for personnel management; the development of the Geographical Information System, stat­ istical tools and innovative financing methods. — shall establish a series of guidelines covering the objectives, priorities and broad lines of measures envisaged in the sphere of trans-European networks; these guidelines shall identify projects of common interest, 2 — Director Staff at 31 December 2009 — shall implement any measures that may prove necessary to ensure the interoperability of the networks, in particular in the field of technical standardisation, The Internal Audit Service of the European Commission and the Internal Audit Capa­ bility of the Agency. 
Emellett a 2008-as munkaprogram több intézkedése is átcsúszott a 2009-es évre: ilyen volt a Mobilitás­ politikai és Közlekedési Főigazgató­ sághoz (DG MOVE) a Hivatal függet­ lenné válása előtt beérkezett régi kifizetési kérelmek feldolgozása; a Hivatal honlapjának elkészítése és a TEN-T program ismertségének foko­ zása; a Hivatal személyzeti bizott­ ságának felállítása és a személyzeti igazgatásra vonatkozó végrehajtási szabályok véglegesítése; a földrajzi információs rendszer, illetve statisz­ tikai eszközök és újító jellegű finan­ szírozási módszerek kidolgozása. — iránymutatás-csomagot dolgoz ki, amely a transzeurópai hálózatok területén a tervezett intézkedések célkitűzéseire, prioritásaira és főbb vonalaira vonatkozik; ezek az irány­ mutatások közös érdekű projekteket határoznak meg, 2. Igazgató Létszám 2009. december 31-én — végrehajt minden olyan intézkedést, különösen a műszaki szabványok összehangolásának területén, amely a hálózatok átjárhatóságának biztosí­ tásához szükséges, őrzési szolgálata, valamint a Hivatal belső ellenőrzési részlege.
Contract staff: 67 posts planned, of which 60 (90 %) were occupied. TEN-TEA is responsible for managing the technical and financial implementation of the Commission’s TEN-T Programme. 
Szerződéses alkalmazottak számára fenntartott állás­ helyek: 67, ebből betöltött: 60 (90 %). lának feladata a Bizottság TEN-T programjának pénzügyi és technikai végrehajtása.
Its role is to improve the effectiveness of TEN-T implementation at a lower cost; to strengthen the links between the TEN-T and communities of experts; to mobilise a high level of expertise and make the recruitment of specialised staff easier; to ensure a better coor­ dination of funds with other Union instruments; to enable the simplifi­ cation and flexibility of TEN-T implementation; to raise the profile of Union action in the field of TEN-T; and in general to add value to the management of the TEN-T Programme. (a) ensure the technical and financial management of projects and events which are co-financed under the TEN-T budget; The Agency’s activities are supervised by a Steering Committee which is currently composed of five members and one observer. 
Szerepe szerint költségcsök­ kentés mellett javítja a TEN-T megvalósításának hatékony­ ságát; erősíti a TEN-T és a szakértői közösség közötti kapcsolatokat; magas szintű szaktudást mozgósít, és megkönnyíti az e területen képzett személyzet felvételét; gondoskodik az egyéb uniós eszközökkel való koordináció javításáról; egyszerűbbé és rugalmasabbá teszi a TEN-T végrehajtását; növeli a TEN-T területén folytatott uniós szerepvállalás közismertségét; és általános értéknövelő hatást fejt ki a TEN-T program irányítása során. a) Gondoskodik a TEN-T költségvetéséből társfinan­ szírozott projektek és rendezvények szakmai és pénzügyi irányításáról; A Hivatal tevékenységeit az igazgatótanács felügyeli, amely jelenleg öt tagból és egy megfigyelőből áll.
The members of the Steering Committee are appointed for two years. 
Az igazgatótanács tagjait két évre nevezik ki.
The Steering Committee meets in principle four times a year. 
Az igazga­ tótanács elvben évente négyszer találkozik.
Certain measures or decisions need its approval before they can be implemented. 
Bizo­ nyos intézkedések és döntések csak úgy hajt­ hatók végre, ha azokat előzőleg jóváhagyja.
This applies for example to the adminis­ trative budget, the estab­ lishment plan, the Work Programme, the Annual Activity Report, the provi­ sional accounts of all revenue and expenditure, the external evaluation report and the adoption of several special rules and measures etc. 
Ilyenek például a követ­ kezők: az igazgatási költ­ ségvetés, a létszámterv, a munkaterv, az éves tevé­ kenységi jelentés, az összes bevételt és kiadást tartal­ mazó előzetes beszámoló, a külső értékelésről szóló jelentés, valamint számos külön szabály és intézkedés elfogadása, stb.
On a number of other actions, the committee is kept informed. 
Több más eljárás esetén a bizottságot tájékoztatják.
In exceptional and urgent cases, decisions are taken through a written procedure. 
Kivételes és sürgős esetekben a döntés­ hozatal írásos eljárással történik.
Its parent, DG MOVE, continues to address all policy-making and insti­ tutional tasks related to the TEN-T. Appointed by the European Commission for five years. 
Táblázat A Transzeurópai Közlekedési Hálózat Végrehajtó Hivatala (Brüsszel) Az igazgatót az Európai Bizottság nevezi ki öt évre.
TA posts: Table Trans-European Transport Network Executive Agency (Brussels) 3 — Internal audit 32 posts listed in the establishment plan, of which 31 (97 %) occupied. 
Ideiglenes alkalmazotti álláshelyek: 3. Belső ellenőrzés A Bizottság belső ellen­ A létszámtervben szereplő álláshelyek száma: 32, ebből betöltött: 31 (97 %).
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/81 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 Governance Resources made available to the Agency in 2009 Products and services — may support projects of common interest supported by Member States, which are identified in the framework of the guidelines referred to in the first indent, particularly through feasibility studies, loan guarantees or interest-rate subsidies; the Union may also contribute, through the Cohesion Fund set up pursuant to Article 177, to the financing of specific projects in Member States in the area of transport infra­ structure. 
HU 2010.12.14. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C338/81 A Szerződésből eredő uniós hatáskör — támogathatja – különösen megvalósítha­ A Hivatalnak a 2006. október 26-i 2007/60/EK bizottsági határozatban meghatározott hatásköre Irányítás A Hivatal rendelkezésére bocsá­ tott erőforrások 2009-ben Termékek és szolgáltatások tósági tanulmányok, hitelgaranciák vagy kamattámogatások formájában – a tagál­ lamok által támogatott, az első francia bekezdésben említett iránymutatások által meghatározott közös érdekű projek­ teket; az Unió emellett a 177. cikk értel­ mében felállított Kohéziós Alapon keresztül hozzájárulhat a közlekedési infrastruktúra területén egyedi projektek finanszírozásához a tagállamokban.
4 — External audit Total staff: 99 (91 occupied)Responsible for The Agency also performed additional tasks: staff assisted DG MOVE to finalise the project selection from the 2009 Calls, for the adoption of the EERP Decisions and by preparing the work programmes for the 2010 calls under the Multi-Annual Programme and the Annual Programme for the Loan Guarantee Instrument and the 2020 European Fund for Energy, Climate Change and Infra­ structure. 
A teljes létszám: 99 (ebből betöltött: 91), A Hivatal kiegészítő feladatokat is végzett: munkatársaink támogatták a Mobilitáspolitikai és Közlekedési Főigazgatóságot egyrészt a 2009-es pályázatok keretében zajló projektki­ választás véglegesítésében és az európai gazdasági fellendülési tervre vonatkozó határozatok elfogadá­ sában, másrészt azáltal, hogy munkaprogramokat készítettek a többéves programra, a hitelga­ rancia-eszköz éves programjára, illetve a 2020-as európai energia­ ügyi, éghajlat-változási és infrastruk­ turális alapra vonatkozó 2010-es pályázatokhoz.
The Agency contributed to the preparation of the methodology for the ‘2010 MAP project portfolio review’. 
A Hivatal részt vett a többéves program projektportfóli­ ójára vonatkozó 2010-es felülvizs­ gálat módszertanának elkészíté­ sében.
The Union’s activities shall take into account the potential economic viability of the projects. 2. 
Az Unió tevékenységei során figyelembe kell venni a projektek potenciális gazdasági élet­ képességét.
Member States shall, in liaison with the Commission, coordinate among them­ selves the policies pursued at national level which may have a significant impact on the achievement of the objectives referred to in Article 170. 
A tagállamok a Bizottsággal kapcsolatot tartva összehangolják azokat a nemzeti szinten folytatott politikáikat, amelyek jelentős hatással lehetnek a 170. cikkben említett célkitűzések eléré­ sére.
The Commission may, in close coop­ eration with the Member State, take any useful initiative to promote such coordination. 3. 
A Bizottság a tagállamokkal szorosan együttműködve megtehet minden hasznos kezdeményezést az összehangolás előmozdítására. c) pénzügyi ellenőrzés/ könyvvitel: 19 (ebből betöltött: 17) 3.
The Union may decide to cooperate with third countries to promote projects of mutual interest and to ensure the interoperability of networks. 
Az Unió határozhat úgy, hogy együtt­ működik harmadik országokkal a közös érdekű projektek előmozdítása és a háló­ zatok átjárhatóságának biztosítása érde­ kében.
(Article 171 TFEU) Source: Information supplied by the Agency. 
171. cikke) Forrás: a Hivataltól származó adatok. 5.
5 — Discharge Authority (a) Operational tasks: 64 (59 occupied) Parliament acting on a recom­ mendation from the Council. (b) Administrative tasks: 16 (15 occupied) (c) Financial accounting: 19 (17 occupied) control/ 
A zárszámadás elfoga­ dásáért felelős hatóság A Tanács javaslata alapján amely foglalkozási terület szerint a következőképpen oszlik el: eljáró Parlament. a) operatív feladatok: 64 (ebből betöltött: 59) b) adminisztratív feladatok:
C 338/82 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN THE AGENCY’S REPLIES 13. 
C 338/82 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2010.12.14. HU A HIVATAL VÁLASZAI 13.
The0,8millioneuroofcancelledappropriationsconcerntheanticipatedexpenditureforworksin the new premises, which, after discussions with the Commission, appeared not to be possible. 
A 0,8 millió EUR-t kitevő törölt előirányzatok az új épületben végzendő munkálatok várható költ­ ségére vonatkoznak, amely munkálatok a Bizottsággal folytatott konzultációt követően lehetetlennek bizo­ nyultak.
The 0,8 million euro carried forward appropriations concern legal commitments made in 2009, for which the delivery and/or invoices will only be received in 2010. 
A 0,8 millió EUR-t kitevő átvitt előirányzatok 2009-es jogi kötelezettségvállalásokat érintenek, amelyek vonatkozásában a teljesítésre és/vagy a számlák átvételére csak 2010-ben kerül sor.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/75 REPORT on the annual accounts of the Trans-European Transport Network Executive Agency for the financial year 2010, together with the Agency's reply INTRODUCTION 1. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C366/75 JELENTÉS a Transzeurópai Közlekedési Hálózat Végrehajtó Hivatala 2010-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, a Hivatal válaszaival együtt BEVEZETÉS 1.
TheExecutiveAgencyfortheTrans-EuropeanTransport Network (the Agency), located in Brussels, was set up by Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 (1), amended by Commission Decision 2008/593/EC(2). 
ATranszeurópaiKözlekedésiHálózatVégrehajtóHivatalát (a továbbiakban: a Hivatal), melynek székhelye Brüsszelben van, a Bizottság 2006. október 26-i 2007/60/EK határozata(1) alapján hozták létre, amelyet a 2008/593/EK bizottsági hatá­ rozat (2) módosított.