natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 449/62 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the AgencyŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (7); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
C 449/62 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1. HU a) Az Ügynökség éves beszámolója tekintetében a vezetés felelősségi körébe tartozik: az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényeges hibáktól mentes – pénzügyi kimutatások elkészítését és valós bemutatását lehetővé tévő belső kontrollrendszer kialakítása, megvalósítása és fenntartása; a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok(7) alapján megfelelő számviteli politika megválasztása és alkalmazása; és a körülményeknek megfelelően ésszerű számviteli becslések készítése.
(7) (8) The comments which follow do not call the CourtŐs opinions into question. 
(7) (8) A Számvevőszék véleményei függetlenek az alábbi megjegyzésektől.
Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
A 966/2012/EK, Euratom rendelet 162. cikke.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/63 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/63 MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI GAZDÁLKODÁSRÓL 12.
Committed appropriations carried over for Title III (Programme Support Expenditure) amount to 4 million euro, i.e. 65 % (2013: 2,6 million euro, i.e. 72 %). 
A lekötött előirányzatok átvitele a III. cím esetében (Programtámogatási kiadások) 4 millió euro, azaz 65 % (2013: 2,6 millió euro, azaz 72 %) volt.
The carry overs mainly relate to specific contracts for experts (3 million euro) and external audits (0,6 million euro), of which 0,8 million euro were signed late in 2015. 
Az átvitelek főként speciális szakértői szerződésekhez (3 millió euro) és külső ellenőrzéshez (0,6 millió euro) kapcsolódnak, amelyekből 0,8 millió euro összeget 2015 végén hagytak jóvá.
These carry-overs are mainly for services to be provided in 2016. 
Ezek az átvitelek főként 2016-ban nyújtandó szolgáltatásokra vonatkoznak.
In December 2015 the Agency paid 2,2 million euro for the 2016 rent of its premises and associated expenses. 
2015 decemberében az Ügynökség 2,2 millió eurót fizetett ki 2016-os ingatlanbérletre és kapcsolódó költségekre.
These payments were made from the AgencyŐs 2015 budget and therefore are in breach of the budgetary principle of annuality (9). 
Ezeket a kifizetéseket az Ügynökség 2015-ös költségvetéséből teljesítették, ezzel megsértve az évenkéntiség költségvetési alapelvét (9).
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (9) Article 7 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p 6). 
Kamara. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök (9) Az 1653/2004/EK bizottsági rendelet (HL L 297., 2004.9.22., 6. o.)
C 449/64 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN Year 2013 2014 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed Completed Ongoing (1) Ongoing ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment Although budget implementation rates for 2013 were satisfactory, the extent to which appropriations carried over from 2012 were cancelled in 2013 (215 000 euro, or 19 % of carry-overs) indicates weaknesses in the AgencyŐs budget planning and is at odds with the budgetary principle of annuality. 
C 449/64 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1. HU A Számvevőszék megjegyzése Bár a 2013-ra vonatkozó költségvetés-felhasználási arányok kielégítőek voltak, a 2012-ről átvitt előirányzatok 2013-ban történő törlésének mértéke (215 000 euro, azaz az átvitelek 19 %-a) hiányosságokat jelez az Ügynökség költségvetés-tervezésében, és ellentmond az évenkéntiség költségvetési alapelvének.
The extent to which budget appropriations carried over from 2013 were cancelled in 2014 (260 209 euro, i.e. 20 % of carry-overs (19 % in 2013)) demonstrates an overestimation of budgetary needs at the end of 2013, as was the case in the previous year. 
A 2013-ról átvitt költségvetési előirányzatok 2014-es törlési aránya (260 209 euro, azaz az átvitelek 20 %-a (2013: 19 %)) azt mutatja, hogy 2013 végén az előző évhez hasonlóan túlbecsülték a költségvetési igényeket.
Although the AgencyŐs initial budget was amended and reduced in September 2014 by 3 million euro, only 91 % of the reduced budget appropriations were committed by the Agency. 
Noha az Ügynökség eredeti költségvetését 2014 szeptemberében módosították, 3 millió euróval csökkentve azt, az Ügynökség e csökkentett költségvetési előirányzatoknak csak 91 %-át kötötte le.
Nonetheless, the significant under-consumption of the budget shows the need to improve the AgencyŐs budget planning. 
Mindazonáltal az, hogy a költségvetésnek csak egy részét használták fel, arra mutat, hogy javítani kell az Ügynökség költségvetésének tervezésén.
This is also reflected in the high and increased level of committed appropriations carried over to 2015, amounting to 3,8 million euro, i.e. 17 % (2013: 1,3 million euro, i.e. 8 %), mainly related to title III (Programme Support Expenditure) with 2,6 million euro, i.e. 72 % (2013: 0,6 million euro, i.e. 35%) which is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Ezt tükrözi a 2015-re átvitt lekötött előirányzatok magas és növekvő szintje, 3,8 millió eurós, vagyis 17 %-os összeggel (2013: 1,3 millió euro, azaz 8 %), elsősorban a III. cím (Programtámogatási kiadások) kapcsán: 2,6 millió euro, azaz 72 % (2013: 0,6 millió euro, azaz 35 %), ami ellentmond az évenkéntiség költségvetési elvének.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/65 THE AGENCYŐS REPLY 12. 
HU 2016.12.1. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/65 AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZA 12.
During 2015 the Agency took the necessary measures to reduce the carry-over to 2016. 
2015 folyamán az Ügynökség megtette a megfelelő intézkedéseket a 2016-ra történő átvitel csökkentése érdekében.
The carry-over of the committed appropriations for audit contracts does not give rise to corrective actions, as they are justified based on their nature. 
Az ellenőrzésre vonatkozó szerződésekre lekötött előirányzatok átvitele kapcsán nem történnek helyesbítő intézkedések, mivel ezt az előirányzatok jellege indokolta.
The Agency made the initial budgetary planning based on the possible move to new premises. 
Az Ügynökség az esetleges költözésre való tekintettel elvégezte a kezdeti költségvetés-tervezést.
OIB unexpectedly cancelled this move thus a large budget was at the AgencyŐs disposal. 
A költözést az OIB váratlanul leállította, így az Ügynökségnek jelentős költségvetés állt a rendelkezésére.
Moreover, the Agency improved its methodology of calculation of salaries and revised the average salary rates for all grades which had an impact on the overall budget. 
Az Ügynökség továbbá javította a bérkalkulációra vonatkozó módszereit, és valamennyi besorolási fokozatnál felülvizsgálta az átlagos bérszinteket, ami hatással volt a teljes költségvetésre.
Several actions were undertaken to reduce the surplus, however, after consulting the members of the EASME Steering Committee and according to the principles of economy and efficiency, the Agency decided to use the surplus exceptionally for the rent and services of the current building for the next financial year. 
A többlet csökkentésére több intézkedés történt, azonban az EASME irányítóbizottságának tagjaival történt egyeztetés után, a gazdaságosság és hatékonyság elveivel összhangban az Ügynökség úgy döntött, hogy a többletet kivételesen a jelenlegi épülettel kapcsolatos bérleti díjak és szolgáltatások fedezésére használja fel a következő pénzügyi évben.
C 417/74 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the Executive Agency for Small and Medium sized Enterprises for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/11) INTRODUCTION 1. 
HU C 417/74 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2017.12.6. JELENTÉS a Kkv-ügyi Végrehajtó Ügynökség 2016-os pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, az Ügynökség válaszával együtt (2017/C 417/11) BEVEZETÉS 1.
The Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEASMEŐ), which is located in Brussels, was established for the period 1 January 2014 to 31 December 2024 by Commission Implementing Decision 2013/771/EU(1). 
A brüsszeli székhelyű Kkv-ügyi Végrehajtó Ügynökséget (a továbbiakban: az Ügynökség, más néven EASME) a 2013/ 771/EU bizottsági végrehajtási határozat (1) hozta létre a 2014. január 1-jétől 2024. december 31-ig tartó időszakra.
Its main task is to manage, in close cooperation with seven Directorates General of the Commission, EU actions in the fields of research and innovation, competitiveness of SMEs, environment and climate action, maritime and fisheries. 
Az Ügynökség fő feladata az, hogy a Bizottság hét főigazgatóságával szoros együttműködésben irányítsa a kutatáshoz és innovációhoz, a kkv-k versenyképességéhez, a környezetvédelemhez és éghajlat-politikához, valamint a tengerügyhöz és halászathoz kapcsolódó uniós fellépéseket.
Table Key figures for the Agency 2016 Budget (million euro) 35,8 Total staff as at 31 December (1) 417 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Táblázat Az ügynökségre vonatkozó főbb adatok Költségvetés (millió euro) Összlétszám december 31-én (1) (1) A létszámba beletartoznak a tisztviselők, az ideiglenes és szerződéses alkalmazottak és a kirendelt nemzeti szakértők.
2015 36,4 373 OPINION 4. 
2015 36,4 373 2016 35,8 417 VÉLEMÉNY 4.
(1) OJ L 341, 18.12.2013, p. 73. 
(1) HL L 341., 2013.12.18., 73. o.
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/easme/ (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cashflow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Az Ügynökség hatásköréről és tevékenységeiről további információk találhatók a weboldalán: www.ec.europa.eu/easme/. (3) A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, valamint a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/75 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 417/75 A beszámoló megbízhatósága Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 5.
EN C 417/76 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12. 
HU C 417/76 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2017.12.6. 12.
Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (administrative expenditure) at 1 250 000 euro, i.e. 33 % (2015: 998 324 euro, i.e. 14 %) and for Title III (support to agency operations) at 2 550 000 euro, i.e. 62 % (2015: 4 million euro, i.e. 65 %). 
Mind a II. cím (Igazgatási kiadások) esetében – 1 250 000 euro, azaz 33 % (2015: 998 324 euro, azaz 14 %) –, mind a III. cím (Operatív kiadások) esetében – 2 550 000 euro, azaz 62 % (2015: 4 millió euro, azaz 65 %) – nagyarányú volt a lekötött előirányzatok átvitele.
For Title II, they mainly relate to rent (0,6 million euro) and the acquisition of hardware not yet delivered by the year end (0,5 million euro). 
A II. cím esetében ez elsősorban bérleti díjakhoz (0,6 millió euro), illetve az év végéig le nem szállított hardver beszerzéséhez (0,5 millió euro) kapcsolódott.
Carry-overs for Title III relate to external expertsŐ evaluations and monitoring of the Life Programme (1,5 million euro), ongoing ex-post verifications (0,5 million euro) and IT services (0,5 million euro) which were ordered in 2016 but only partly delivered and not invoiced by the year end. 
A III. cím esetében az átvitelek a LIFE program külső szakértői értékelésével és monitoringjával (1,5 millió euro), folyamatban lévő utólagos ellenőrzésekkel (0,5 millió euro), valamint 2016-ban megrendelt, de az év végéig ki nem számlázott és csak részben teljesített informatikai szolgáltatásokkal (0,5 millió euro) függtek össze.
The Agency may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multi annual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments. 
Az Ügynökség fontolóra vehetné a differenciált költségvetési előirányzatok bevezetését, mivel azok jobban tükrözik műveleteinek többéves jellegét, valamint a szerződések megkötése, teljesítése és kifizetése során fellépő elkerülhetetlen késedelmeket.
The cancellation of carry overs from previous year was high for Title I (staff expenditure) at 32 000 euro, i.e. 8,3 %, indicating an overestimation of budgetary needs. 
Az I. cím esetében (Személyzeti kiadások) magas volt az előző évről átvitt előirányzatok törlési aránya (32 000 euro, azaz 8,3 %) ami a költségvetési igények túlbecslését jelzi.
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/77 EN Year 2014 2014 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed N/A N/A N/A ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments Although the AgencyŐs initial budget was amended and reduced in September 2014 by 3 million euro, only 91 % of the reduced budget appropriations were committed by the Agency. 
2017.12.6. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 417/77 HU MELLÉKLET A korábbi évek megjegyzéseinek hasznosulása A Számvevőszék megjegyzései Noha 2014 szeptemberében módosították – 3 millió euróval csökkentették – az Ügynökség eredeti költségvetését, az Ügynökség e csökkentett költségvetési előirányzatoknak is csak 91 %-át kötötte le.
This low implementation rate is mainly explained by organisational and operational challenges linked to the extended mandate of the Agency for the implementation of additional programmes and tasks in close cooperation with the Commission. 
Ezt az alacsony felhasználási arányt főként az azzal kapcsolatos szervezeti és működési változások magyarázzák, hogy az Ügynökségnek kibővült feladatköre részeként a Bizottsággal szoros együttműködésben további programokat kellett végrehajtania.
This is also reflected in the high and increased level of committed appropriations carried over to 2015, amounting to 3,8 million euro, i.e. 17 % (2013: 1,3 million euro, i.e. 8 %), mainly related to title III (Programme Support Expenditure) with 2,6 million euro, i.e. 72 % (2013: 0,6 million euro, i.e. 35%) which is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Ezt tükrözi a 2015-re átvitt lekötött előirányzatok magas és növekvő szintje, 3,8 millió eurós, vagyis 17 %-os összeggel (2013: 1,3 millió euro, azaz 8 %) – amelynek jelentős részét a III. cím (Programtámogatási kiadások) teszi ki 2,6 millió euróval, azaz 72 %-kal (2013: 0,6 millió euro, azaz 35%) –, ami ellentmond az évenkéntiség költségvetési elvének.
Committed appropriations carried over for Title III (Programme Support Expenditure) amount to 4 million euro, i.e. 65 % (2013: 2,6 million euro, i.e. 72 %). 
A lekötött előirányzatok átvitele a III. cím esetében (Programtámogatási kiadások) 4 millió euro, azaz 65 % (2013: 2,6 millió euro, azaz 72%) volt.
These payments were made from the AgencyŐs 2015 budget and therefore are in breach of the budgetary principle of annuality (1). 
Ezeket a kifizetéseket az Ügynökség 2015-ös költségvetéséből teljesítették, ezzel megsértve az évenkéntiség költségvetési alapelvét (1).
(1) Article 7 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 6). 
Év 2014 2014 2015 2015 Az 1653/2004/EK bizottsági rendelet (HL L 297., 2004.9.22., 6. o.)
EN C 417/78 Official Journal of the European Union 6.12.2017 THE AGENCYŐS REPLY 17. 
HU C 417/78 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2017.12.6. AZ EASME VÁLASZA 17.
The Agency will undertake several measures contributing to the reduction of the carry overs of committed appropriations: (i) increasing the amounts of advance payments for services provided by OIB and DG HR (rent, security costs,....) to the extent possible; (ii) a closer monitoring of the budget implementation with the new IT tool Bluebell and (iii) transferring the budget expenditure of the external experts for the LIFE programme from the administrative to the operational budget as of 2018, which will consequently be managed as differentiated budget appropriations. 
Az Ügynökség számos intézkedést fog hozni a lekötött előirányzatok átviteleinek csökkentése érdekében: i. a lehető legnagyobbra növeli a Brüsszeli Infrastrukturális és Logisztikai Hivatal és a Humánerőforrásügyi és Biztonsági Főigazgatóság szolgáltatásaira (bérlet, biztonsági kiadások, ...) szánt előlegek összegét; ii. az új Bluebell IT-eszköz segítségével szorosabban monitorozza a költségvetés végrehajtását; és iii. 2018-tól az igazgatási költségvetés helyett a működési költségvetésben szerepelteti a LIFE program külső szakértőire szánt költségvetési kiadásokat.
The cancellation of carry overs of 32,000 Euro or 8,3% was limited to one particular budgetline within Title I (individual entitlements) and is impacted by the fluctuation in staff numbers. 
A 32 000 eurós átvitel, illetve a 8,3 % törlése kizárólag egyetlen költségvetési tételre vonatkozott az I. címen (egyéni jogosultságok) belül, és a létszámterv ingadozásával áll összefüggésben.
This variable is expected to be more stable in the future. 
Ez a változó a jövőben várhatóan stabilabb lesz.
The Agency will continue to keep the carry-overs as low as possible while maintaining a small reserve on all lines for which the final amounts to be paid are not accurately known when preparing the carry-over. 
Az Ügynökség a továbbiakban is a lehető legalacsonyabb szinten tartja az átviteleket, miközben kisebb tartalékot tart fenn mindazon tételek vonatkozásában amelyeknél a fizetendő végösszeg az átvitel tervezésekor nem pontosan ismert.
The European Asylum Support Office (hereinafter “the Office”, aka “EASO”), which is located in Valletta, was established by Regulation (EU) No 439/2010 of the European Parliament and of the Council1. 
A vallettai székhelyű Európai Menekültügyi Támogató Hivatalt (a továbbiakban: a Hivatal, más néven EASO) a 439/2010/EU európai parlamenti és tanácsi rendelet hozta létre1.
The Office’s task is to support the development of the Common European Asylum System. 
A Hivatal feladata a közös európai menekültügyi rendszer kifejlesztésének támogatása.
It was established with the aim of enhancing practical cooperation on asylum matters and helping Member States fulfil their European and international obligations to give protection to people in need. 
A Hivatalt abból a célból hozták létre, hogy előmozdítsa a gyakorlati menekültügyi együttműködést, és segítse a tagállamokat abban, hogy a rászorulók védelmével kapcsolatban vállalt európai és nemzetközi kötelezettségeiknek eleget tudjanak tenni.
EASO acts as a centre of expertise on asylum. 
Az EASO menekültügyi szakértői központként működik.
It also provides support to Member States whose asylum and reception systems are under particular pressure. 
Támogatást nyújt azoknak a tagállamoknak, amelyek menekültügyi és befogadási rendszere különösen nagy terhelésnek van kitéve.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalauditprocedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Office’s supervisory and control system. 
ASzámvevőszékellenőrzésimódszereanalitikusellenőrzésieljárásokat, tranzakciók közvetlen tesztelését, valamint a Hivatal felügyeleti és kontrollrendszereiben alkalmazott fő kontrollmechanizmusok értékelését foglalja magában.
PursuanttotheprovisionsofArticle287oftheTreatyontheFunctioningofthe European Union (TFEU), the Court has audited: 1 OJ L 132, 29.5.2010, p. 11. ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014 
AzEurópaiUnióműködésérőlszólószerződés(EUMSZ)287.cikkealapjána Számvevőszék ellenőrizte a következőket: 1 HL L 132., 2010.5.29., 11. o. ADB001948HU04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 2014.7.8.
42). 3 (a) theannualaccountsoftheOffice,whichcomprisethefinancialstatements2 and the reports on the implementation of the budget3 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) thelegalityandregularityofthetransactionsunderlyingthoseaccounts. 
3 a) a Hivatal éves beszámolója, amely a 2013. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból2 és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből3 áll, és b) a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationofthe annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions4: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheOffice'sannualaccounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer5; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
AvezetésfelelősségeaHivatalévesbeszámolójánakelkészítéseésvalós bemutatása, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége4 a) A Hivatal éves beszámolója tekintetében a vezetés felelősségi körébe tartozik: az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényeges hibáktól mentes – pénzügyi kimutatások elkészítését és valós bemutatását lehetővé tévő belső kontrollrendszer kialakítása, megvalósítása és fenntartása; a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok5 alapján megfelelő számviteli politika megválasztása és alkalmazása; és a 2 3 4 5 Az éves beszámoló a következőkből áll: a mérleg, az eredménykimutatás, a cash-flow kimutatás, a nettó eszközök változását feltüntető kimutatás, és a számviteli politika meghatározó alapelveit és további magyarázatokat tartalmazó összegzés.
The Director approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
39. és 50. cikke. A Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok a Könyvvizsgálók Nemzetközi Szövetsége (IFAC) által kibocsátott Nemzetközi Költségvetési Számviteli Standardokra (IPSAS), illetve adott esetben a Nemzetközi Számviteli Standard Testület (IASB) által kibocsátott Nemzetközi Számviteli Standardokra (IAS)/Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardokra (IFRS) támaszkodnak.