natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Introduction 18 General Block Exemption Regulation (GBER) 12 For categories of aid which the Commission considers likely to be compatible with the internal market, it has adopted a Regulation by which such aid need not be notified provided that all conditions are fulfilled unless the aid amount exceeds the thresholds mentioned therein. 
Bevezetés 18 Általános csoportmentességi rendelet (GBER) 12 A belső piaccal – a Bizottság véleménye szerint – valószínűleg összeegyeztethető támogatási kategóriák tekintetében a Bizottság rendeletet fogadott el, amelynek értelmében ezeket a támogatásokat, ha minden feltétel teljesül, nem kell bejelenteni, kivéve, ha a támogatási összegek meghaladják az azokban említett küszöbértékeket.
This Regulation is called the General Block Exemption Regulation (GBER)15. 
Ez az általános csoportmentességi rendelet (GBER)15.
Examples of such categories are State aid to culture and environmental protection. 
Ilyen kategóriák például a kultúra vagy a környezetvédelem területén nyújtott állami támogatások.
13 The GBER simplifies the work of the Commission and Member States consider‐ ably. 
13 Az általános csoportmentességi rendelet jelentős mértékben egyszerűbbé teszi a Bizottság és a tagállamok munkáját.
It allows Member States to carry out many aid measures without going through notification procedures or the Commission’s explicit compatibility assessment. 
A rendeletnek köszönhetően a tagállamok számos támogatási intézkedést bejelentési eljárások, illetve a Bizottság kifejezett összeegyeztethetőségi értékelése nélkül hajthatnak végre.
The GBER sets out a number of general provisions and provisions applicable to each category of aid. 
A GBER számos általános, illetve az egyes támogatási kategóriákra vonatkozó különös rendelkezést tartalmaz.
Aid which falls under the GBER and complies with these provisions is automatically considered to be compatible with the inter‐ nal market. 
Azok a támogatások, amelyek a GBER hatálya alá esnek és megfelelnek ezeknek a rendelkezéseknek, automatikusan a belső piaccal összeegyeztethetőnek tekintendők.
Nevertheless, for large aid measures (above the notification thresh‐ olds), notification is still required due to the potential of such measures to distort competition16. 
A jelentős mértékű (a bejelentési határértékeket meghaladó) támogatási intézkedések esetében ugyanakkor továbbra is szükség van bejelentésre, mivel ezek az intézkedések potenciálisan torzíthatják a versenyt16.
De minimis aid 14 In addition, the Commission has established that aid of up to 200 000 euro granted to a single beneficiary over a period of three years neither distorts competition nor affects trade between Member States17. This type of aid is called ‘de minimis aid’ and since it does not fulfil the State aid criterion of distorting or threatening to distort competition nor the one of affecting trade between Mem‐ ber States, it is not classified as State aid and does not need to be notified to DG COMP. 
Csekély összegű (de minimis) támogatás 14 A Bizottság azt is kimondta, hogy az egyetlen kedvezményezettnek egy hároméves időszakban nyújtott, legfeljebb 200 000 euró összegű támogatás nem jár versenytorzító hatással, és nem érinti a tagállamok közötti kereskedelmet sem17 E támogatástípus neve „de minimis” támogatás, és mivel nem teljesíti sem a versenytorzítással (vagy annak fenyegetésével) kapcsolatos, sem a tagállamok közötti kereskedelem érintésével kapcsolatos állami támogatási kritériumot, így nem minősül állami támogatásnak, és nem is kell bejelenteni a Versenypolitikai Főigazgatóságnak.
For services of general economic interest, the aid threshold is increased to 500 000 euro18. 
Az általános gazdasági érdekű szolgáltatások esetében a támogatási határértéket 500 000 euróra növelték18.
Main actors involved in managing operational programmes in cohesion policy 15 The management of ERDF/CF and ESF operational programmes is shared be‐ tween Member States and the Commission. 
Az operatív programok irányításában részt vevő főbb szereplők a kohéziós politika területén 15 Az ERFA/KA és az ESZA operatív programjainak irányítását a tagállamok és a Bizottság megosztva végzik.
Member States select, manage and monitor projects, and the Commission supervises and monitors the Member States’ management and control systems. The Commission bears ultimate re‐ sponsibility for the implementation of the EU budget19. 
A projektek kiválasztása, irányítása és nyomon követése a tagállamok feladata, míg a tagállami irányítási és kontrollrendszereket a Bizottság felügyeli és követi figyelemmel.
15 Commission Regulation (EU) No 651/2014 of 17 June 2014 declaring certain categories of aid compatible with the internal market in application of Articles 107 and 108 of the Treaty (OJ L 187, 26.6.2014, p.1). 
15 A Bizottság 2014. június 17-i 651/2014/EU rendelete a Szerződés 107. és 108. cikke alkalmazásában bizonyos támogatási kategóriáknak a belső piaccal összeegyeztethetőnek nyilvánításáról (HL L 187., 2014.6.26., 1. o.).
16 The thresholds vary from 400 000 euro for certain aid to start‐ups to 150 million euro for certain aid for renewable sources of energy. 
16 A határérték 400 000 euró (induló vállalkozásoknak nyújtott egyes támogatások esetében) és 150 millió euró (a megújuló energiaforrásokra nyújtott egyes támogatások esetében) között mozog.
17 Commission Regulation (EU) No 1407/2013 of 18 December 2013 on the application of Articles 107 and 108 of the Treaty on the Functioning of the European Union to de minimis aid (OJ L 352, 24.12.2013, p. 1). 
17 A Bizottság 2013. december 18-i 1407/2013/EU rendelete az Európai Unió működéséről szóló szerződés 107. és 108. cikkének a csekély összegű támogatásokra való alkalmazásáról (HL L 352., 2013.12.24., 1. o.).
18 Commission Regulation (EU) No 360/2012 of 25 April 2012 on the application of Articles 107 and 108 of the Treaty on the Functioning of the European Union to de minimis aid granted to undertakings providing services of general economic interest (OJ L 114, 26.4.2012, p. 8). 
18 A Bizottság 2012. április 25-i 360/2012/EU rendelete az Európai Unió működéséről szóló szerződés 107. és 108. cikkének az általános gazdasági érdekű szolgáltatást nyújtó vállalkozások számára nyújtott csekély összegű támogatásokra való alkalmazásáról (HL L 114., 2012.4.26., 8. o.).
19 Article 53 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1). 
19 Az Unió általános költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról és az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet hatályon kívül helyezéséről szóló, 2012. október 25-i 966/2012/ EU, Euratom európai parlamenti és tanácsi rendelet (HL L 298., 2012.10.26., 1. o.) 53. cikke.
Introduction 19 Member State level 16 At Member State level, managing authorities are responsible for the day‐to‐day administration of operational programmes. 
Bevezetés 19 Tagállami szint 16 A tagállamok szintjén az irányító hatóságok felelősek az operatív programok napi igazgatásáért.
They must ensure, through manage‐ ment verifications, that all co‐financed projects are eligible for EU funding and that declared project expenditure complies with eligibility conditions, including compliance with State aid rules. 
Nekik kell az irányítási ellenőrzések révén biztosítaniuk, hogy valamennyi társfinanszírozott projekt jogosult legyen uniós támogatásra, valamint hogy a bejelentett projektkiadások megfeleljenek a jogosultsági feltételeknek, és ezen belül az állami támogatási szabályokkal is összhangban legyenek.
Certifying authorities carry out checks on project expenditure claims received from managing authorities and submit them to the Commission for reimbursement. 
Az igazoló hatóságok ellenőrzik az irányító hatóságoktól hozzájuk érkező, a projektekkel kapcsolatos kifizetési kérelmeket, majd azokat megtérítésre benyújtják a Bizottságnak.
Audit authorities carry out audits of operations (i.e. projects) and of management and control systems and report on them to the Commission through annual control reports (ACRs) and audit opinions20. 
Az ellenőrző hatóságok műveletellenőrzéseket (azaz projektellenőrzéseket) végeznek, illetve az irányítási és kontrollrendszereket vizsgálják, majd ezekről éves ellenőrzési jelentésekben és ellenőrzési véleményekben számolnak be a Bizottságnak20.
17 In addition, national State aid offices can, depending on their mandate, verify compliance of aid schemes at national level (whether or not EU‐co‐financed) or give advice or opinions to other bodies in the Member States. 
17 Az állami támogatásokat vizsgáló tagállami irodák – megbízatásuktól függően – tagállami szinten ellenőrzik a támogatási programok szabályszerűségét (függetlenül attól, hogy azok részesültek-e uniós finanszírozásban vagy sem), illetve a tagállam más szerveit is elláthatják tanácsokkal vagy véleményekkel.
State aid offices ex‐ ist at central level in all Member States with the exception of Belgium, which has its State aid offices at regional level. 
Minden tagállamban léteznek központi szintű hivatalok az állami támogatások vizsgálatára, Belgium kivételével, ahol az ilyen hivatalok regionális szintűek.
In some Member States the State aid office is embedded in ministries for finance or economic affairs, in other Member States it is an independent body or embedded in the national competition authority. 
Az állami támogatásokat vizsgáló iroda néhány tagállamban a pénzügyminisztérium vagy a gazdasági minisztérium része, más tagállamokban független szerv, illetve az országos versenyhatóság része.
State aid offices can also act as a contact point for obtaining expert knowledge and help in the design of aid schemes, thereby reducing the risk of non‐compli‐ ance with State aid rules (see Box 1). 
Az állami támogatásokat vizsgáló irodák olyan kapcsolattartási pontként is működhetnek, amelyek szakmai információkhoz is hozzáférést biztosítanak, és segítséget nyújtanak a támogatási programok kialakításához (így csökkenthető annak kockázata, hogy adott intézkedés nem felel meg az állami támogatási szabályoknak (lásd: 1. háttérmagyarázat).
20 ACRs are yearly reports submitted by the audit authorities which set out the findings of all the audits they carried out for a certain or several operational programme(s). 
20 Az éves ellenőrzési jelentések (ACR) olyan, az ellenőrző hatóságok által éves rendszerességgel benyújtott jelentések, amelyek az e hatóságok által egy vagy több operatív programra vonatkozóan végzett összes ellenőrzés megállapításait tartalmazzák.
ACRs are the main document by which the audit authorities provide assurance on the management and control systems of the operational programme(s) concerned as well as on the legality and regularity of the projects co‐financed. 
Az éves ellenőrzési jelentések azok a fő dokumentumok, amelyek révén az ellenőrző hatóságok bizonyosságot nyújtanak az érintett operatív program(ok) irányítási és kontrollrendszereiről és a társfinanszírozott projektek jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
State aid screening by State aid office at the legislative proposal stage (Denmark) All ministries are required to make an initial assessment of State aid relevance when they prepare a legislative proposal. 
Az állami támogatásokat vizsgáló iroda által végzett átvilágítás a jogalkotási javaslat benyújtásának szakaszában (Dánia) A jogalkotási javaslatok kidolgozásakor minden minisztérium köteles elvégezni az állami támogatásokkal összefüggő kezdeti értékelést.
This information is sent to the State aid Secretariat (staffed with State aid experts) for assessment. 
Ezt az információt értékelésre megküldik az állami támogatásokért felelős, állami támogatási szakértőkből álló titkárságnak.
If it considers that the proposal conflicts with State aid rules, the ministry is required to redraft its legislative proposal. 
Amennyiben a titkárság véleménye szerint a jogalkotási javaslat ellentmond az állami támogatási szabályoknak, a minisztériumnak azt át kell dolgoznia.
The State aid secretariat assists the ministry with suggestions and provides advice throughout the legislative process. Box 1 
Az állami támogatásokért felelős titkárság a jogalkotási folyamat során javaslatokkal és tanácsokkal látja el a minisztériumot. 1. háttérmagyarázat
Introduction 20 Commission level 18 The Directorate‐General for Regional and Urban Policy (DG REGIO) is the Commis‐ sion department responsible for promoting economic and social development of the various regions of the European Union, in particular the less‐favoured ones; it manages the ERDF and the CF. 
Bevezetés 20 A Bizottság szintje 18 Az Európai Unió különböző – elsősorban a legkedvezőtlenebb helyzetű – régiói gazdasági és társadalmi fejlődésének előmozdításáért a Bizottság Regionális és Várospolitikai Főigazgatósága (DG REGIO) felel: ez a bizottsági részleg kezeli az ERFA és a Kohéziós Alap forrásait.
The Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion (DG EMPL) is the Commission department responsible for EU employment and social issues; it manages the ESF. 
A Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága (DG EMPL) az uniós foglalkoztatási és szociális ügyekért felelős, az ESZA-források kezelésével megbízott bizottsági részleg.
19 Both Directorates‐General draw their assurance on the compliance of ERDF/ CF and ESF expenditure with the applicable EU and national rules mainly from the work of the audit authorities. 
19 Mindkét főigazgatóság elsősorban az ellenőrző hatóságok munkája nyomán szerez bizonyosságot arról, hogy az ERFA/KA és az ESZA kiadásai összhangban vannak az alkalmazandó uniós és tagállami szabályokkal.
In addition to reviewing the work of the audit authorities, they also carry out their own audits of operations and systems in the Member States as part of their supervisory work. 
Felügyeleti tevékenységük keretében továbbá – az ellenőrző hatóságok munkájának felülvizsgálatán túlmenően – a műveletekre és a rendszerekre irányulóan saját ellenőrzéseket is folytatnak a tagállamokban.
20 DG COMP is the Commission department responsible for ensuring the correct application of EU State aid rules, in all areas except agriculture and fisheries21. 
20 Az uniós állami támogatási szabályok megfelelő alkalmazásának biztosításáért felelős bizottsági részleg – a mezőgazdaság és a halászat területe kivételével – a DG COMP21.
DG COMP develops State aid legislation on the basis of the Treaty and oversees its implementation. 
A DG COMP dolgozza ki a Szerződés alapján az állami támogatásra vonatkozó jogszabályokat, illetve felügyeli ezek végrehajtását.
In particular, it regularly monitors aid schemes to verify whether and to what extent they respect State aid rules22. 
Elsősorban rendszeresen figyelemmel kíséri a támogatási programokat annak ellenőrzése céljából, hogy ezek végrehajtása során betartják-e (és ha igen, milyen mértékben) az állami támogatási szabályokat22.
In addition, interested parties such as a Member State or a competing company may lodge a complaint with the Commission if they consider aid awarded to a certain beneficiary to be unlawful. 
Továbbá az érdekelt felek – például egy adott tagállam vagy egy versenyhelyzetben működő vállalat – panasszal fordulhatnak a Bizottsághoz, ha úgy vélik, hogy valamely kedvezményezettnek nyújtott támogatás jogellenes.
The Commission is obliged to examine all such complaints23. 
A Bizottság minden ilyen panaszt köteles kivizsgálni23.
21 Figure 4 gives a simplified overview of the actors involved in cohesion policy and the process of granting State aid. 
21 A 4. ábra egyszerűsített áttekintést nyújt a kohéziós politikában és az állami támogatás nyújtásának folyamatában részt vevő szereplőkről.
21 For agriculture and rural development as well as for maritime affairs and fisheries, responsibility for State aid control lies with the Directorates‐General for Agriculture and Rural Development and for Maritime affairs and Fisheries respectively. 
21 A mezőgazdaság és vidékfejlesztés, valamint a tengerügyek és halászat esetében az állami támogatások ellenőrzésével kapcsolatos felelősséget a Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Főigazgatóság, illetve a Tengerügyi és Halászati Főigazgatóság viseli.
22 An aid scheme is an act or law which defines in general terms what kinds of beneficiary can receive State aid under what terms. 
22 A támogatási program olyan aktus vagy törvény, amely általánosságban meghatározza, hogy milyen kedvezményezettek és milyen feltételekkel részesülhetnek állami támogatásban.
23 Article 24 of Council Regulation (EU) 2015/1589. 
23 Az (EU) 2015/1589 tanácsi rendelet 24. cikke.
Introduction 21 Actors involved in cohesion policy and the process of granting State aid COHESION POLICY FRAMEWORK LEGAL FRAMEWORK ON STATE AID EUROPEAN COMMISSION MEMBER STATES PROJECT LEVEL DG REGIO ERDF and Cohesion Fund Monitor and audit compliance with State aid Project application DG EMPL ESF Notification through permanent representation Compatibility assessment and monitoring DG COMP Supervise and audit compliance with State aid Source: European Court of Auditors. 
Bevezetés 21 A kohéziós politikában és az állami támogatás nyújtásának folyamatában részt vevő szereplők EURÓPAI BIZOTTSÁG TAGÁLLAMOK Projektpályázat PROJEKTSZINT Forrás: Európai Számvevőszék. KOHÉZIÓS POLITIKAI KERET AZ ÁLLAMI TÁMOGATÁSOKKAL KAPCSOLATOS JOGSZABÁLYI KERET DG REGIO ERFA és Kohéziós Alap DG EMPL ESZA Az állami támogatási szabályok betartásának felügyelete és ellenőrzése Az állami támogatási szabályok betartásának felügyelete és ellenőrzése Bejelentés az állandó képviseleteken keresztül Összeegyeztethetőségi értékelés és monitoring Tanácsadás és vélemény megfogalmazása DG COMP Állami támogatásra vonatkozó rendeletek Az állami támogatási szabályok betartásának felügyelete és ellenőrzése Irányító hatóságok Ellenőrző hatóságok Állami támogatásokat vizsgáló tagállami irodák Kedvezményezett (pl. vállalat, minisztérium vagy jótékonysági szervezet) 4. ábra
States’ supreme audit institutions on State aid 22 One of our previous special reports in 2011 identified weaknesses in Member States’ systems for ensuring State aid is notified, based mainly on an examination of a number of complaints and monitoring cases for the 2008‐2010 period24. 
Bevezetés 22 Az Európai Számvevőszék és a tagállami legfőbb ellenőrző intézmények állami támogatással kapcsolatos vizsgálatai 22 Egyik korábbi, 2011-es különjelentésünk – elsősorban a 2008–2010-es időszakban benyújtott néhány panasz, illetve nyomon követett eset alapján – megállapította, hogy hiányosságok jellemzik az állami támogatások bejelentését biztosító tagállami rendszereket24.
23 Moreover, from 2010 to 2014, we examined the compliance with State aid rules for numerous ERDF/CF and ESF projects. 
23 Több 2010 és 2014 közötti ERFA/KA és ESZA projekt esetében megvizsgáltuk az állami támogatásokra vonatkozó szabályok betartását.
The results of these audits formed part of the basis for our specific assessments for the ERDF/CF and the ESF in our an‐ nual reports25. 
Részben ezeknek a vizsgálatoknak az eredményei alapján készítettük el éves jelentéseinkben az ERFA/KA és az ESZA külön értékelését25.
24 We carried out a survey of 28 supreme audit institutions, of which 22 responded. 
24 Felmérést végeztünk a 28 legfőbb ellenőrző intézmény körében, közülük 22 válaszolt.
Most of them stated that they included, to various degrees, checks on State aid as part of their audits26. 
Döntő részük azt állította, hogy ellenőrzéseik részeként – eltérő mértékben – végeztek állami támogatásokra vonatkozó vizsgálatokat is26.
Very few also performed specific audits on State aid. 
Kis részük kifejezetten az állami támogatásokra irányuló ellenőrzéseket is végzett.
Audit scope and approach 23 25 Over the last years we have found in our annual compliance audit exercises a sig‐ nificant number of errors concerning compliance with State aid rules in cohe‐ sion policy. 
Az ellenőrzés hatóköre és 23 módszere 25 Az elmúlt években éves szabályszerűségi ellenőrzéseink során jelentős számú hibát találtunk a kohéziós politikában az állami támogatási szabályok betartását illetően.
This report examines whether the Commission has taken sufficient measures to understand why this is the case, and analyses whether the actions taken by the Commission will strengthen its, and the Member States’, capacity to prevent, detect and correct infringements of State aid rules. 
Jelentésünkben megvizsgáljuk, hogy a Bizottság elégséges intézkedést tett-e annak megértéséhez, hogy ez miért történhetett így, és elemezzük, hogy a Bizottság fellépései megerősítik-e saját, illetve a tagállamok kapacitását ahhoz, hogy az állami támogatásokkal kapcsolatos szabálysértéseket megelőzhessék, feltárhassák és kiigazíthassák.
26 Through this audit, we assessed the level of non‐compliance with State aid rules in cohesion policy (i.e. ERDF/CF and ESF) in the 2007‐2013 programme period and the extent to which the Commission was aware of the causes of non‐compliance. Our specific analyses focused mainly on the 2010‐2014 period. 
26 Ellenőrzésünk során azt vizsgáltuk, hogy a 2007–2013-as programozási időszakban a kohéziós politikában (azaz az ERFA/KA és az ESZA keretében) milyen mértékben fordult elő, hogy nem tartották be az állami támogatási szabályokat, illetve a Bizottság milyen mértékben ismerte a szabályok megsértésének okait.
We also examined whether the actions undertaken by the Commission for the 2014‐2020 pro‐ gramme period are likely to address non‐compliance with State aid rules. 
Megvizsgáltuk azt is, hogy a Bizottság 2014–2020-as programozási időszakra vonatkozóan tett intézkedései valószínűleg meg fogják-e oldani az állami támogatási szabályok megszegésének problémáját.
27 In particular, we examined: (a) whether the Commission had a comprehensive and up‐to‐date overview of the causes of non‐compliance with State aid rules in cohesion policy, and whether Commission DGs and Member States detected infringements of State aid rules. 
27 Elsősorban a következőket vizsgáltuk: a) a Bizottság átfogó és aktualizált információkkal rendelkezett-e arról, hogy miért fordulnak elő az állami támogatással kapcsolatos szabálysértések a kohéziós politika terén, illetve a bizottsági főigazgatóságok és a tagállamok feltárták-e ezeket a szabálysértéseket.
We also examined whether the Commission’s actions in response to State aid errors had led to an appropriate number of corrective actions; and (b) whether the Commission had taken appropriate actions to prevent infringe‐ ments of State aid rules in cohesion policy in future. 
Megvizsgáltuk továbbá, hogy az állami támogatásokkal összefüggő hibákra reagáló bizottsági fellépések megfelelő számú korrekciós intézkedést eredményeztek-e; b) a Bizottság megfelelő lépéseket tett-e annak érdekében, hogy a kohéziós politika területén az állami támogatással kapcsolatos szabálysértések megelőzhetők legyenek a jövőben.
28 Moreover, we analysed in detail the findings of our compliance audits and used examples to illustrate frequent State aid errors. 
28 Részletesen elemeztük továbbá szabályszerűségi ellenőrzéseink megállapításait, és példákkal szemléltettük az állami támogatásokkal összefüggő gyakori hibákat.
In addition, we examined the Commission’s approval procedure for certain projects of high financial signifi‐ cance (‘major projects’). 
Ezenkívül megvizsgáltuk a Bizottság egyes, pénzügyi szempontból jelentős projektek („nagyprojektek”) esetében alkalmazott jóváhagyási eljárását.
29 The audit consisted of documentary review (analysis for example of annual re‐ ports from audit authorities, Commission audit reports and Commission Regula‐ tions) and interviews with Commission representatives. 
29 Az ellenőrzés dokumentáció áttekintéséből (többek között az ellenőrző hatóságok éves jelentéseinek, a bizottsági ellenőrzési jelentéseknek és a bizottsági rendeleteknek az elemzése) és a Bizottság képviselőivel készített interjúkból állt.