natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Despite a peace agreement signed in June 2015 and the presence of foreign peacekeeping forces, extremist groups are still active in northern Mali, and the national security forces face a number of challenges. 
Bár 2015 júniusában békemegállapodás született, és külföldi békefenntartó erők is jelen vannak, Mali északi részén még mindig aktívak egyes szélsőséges csoportok, és a nemzeti biztonsági erőknek komoly erőpróbákkal kell szembenézniük.
There continue to be a high number of casualties and numerous terrorist attacks. 
A számos terrortámadás továbbra is sok halálos áldozatot követel.
NigerŐs security is threatened by the instability in neighbouring Libya, Nigeria and Mali. 
Niger biztonságát a szomszédos Líbiában, Nigériában és Maliban uralkodó instabilitás is veszélyezteti.
The government faces challenges such as the fight against human traffickers and other illegal activities. 
A kormánynak fel kell vennie a harcot az embercsempészettel és más illegális tevékenységekkel is.
In March 2011 the EU adopted a Strategy for Security and Development in the Sahel region, based on the premise that development and security are mutually supportive and the issues faced in the Sahel region require a regional answer. 
Az Európai Unió 2011 márciusában elfogadta a Száhel-övezet biztonságával és fejlesztésével kapcsolatos európai uniós stratégiát, amely a fejlesztés és a biztonság kölcsönös egymásra utaltságából indul ki, illetve abból, hogy a Száhel-övezet problémái regionális szintű választ igényelnek.
In 2014 Niger, Mali, Mauritania, Chad and Burkina Faso agreed to create a regional organisation, the ŇGroup of FiveÓ (G5), to strengthen cooperation in development and security in the Sahel region (see Map). 
2014-ben Niger, Mali, Mauritánia, Csád és Burkina Faso a Száhel-övezet fejlesztése és biztonsága terén folytatott együttműködés erősítésére létrehozott egy regionális szervezetet, az ún. ötök csoportját (G5) (lásd: térkép).
The EU supports this initiative in areas of shared interest such as security, control of migration, counter-terrorism, the humanitarian situation and development. 8 
Az Unió egyes közös érdekű területeken – így a biztonság, a migrációkontroll, a terrorizmus elleni küzdelem, a humanitárius helyzet és a fejlesztés terén – támogatja ezt a kezdeményezést. 8
Map Đ The G5 countries of the Sahel region Source: Eurostat. 
A Száhel-övezetbeli G5 csoport országai Mauritánia Mali Burkina Faso Niger 9 Csád Forrás: Eurostat.
Civilian CSDP Missions 4. 
Polgári KBVP-missziók 4.
The EUŐs Common Security and Defence Policy (CSDP) determines the Union's defence and crisis management structures and capabilities, and constitutes a major part of its Common Foreign and Security Policy (CFSP)1. 
Az Unió védelmi és válságkezelési struktúráit és kapacitásait az uniós közös kül-és biztonságpolitika (KKBP)1 fontos részét képező közös európai biztonság-és védelempolitika (KBVP) határozza meg.
The CSDP, which is covered by Articles 42 to 46 of the Treaty on European Union, has resulted in the deployment of Missions2 abroad for peacekeeping, conflict prevention and strengthening international security in accordance with the principles of the United Nations Charter. 
Az Európai Unióról szóló szerződés 42–46. cikkén alapuló KBVP keretében számos békefenntartási, konfliktusmegelőzési és a nemzetközi biztonság megerősítésére irányuló misszióra2 került sor harmadik országokban, az Egyesült Nemzetek Alapokmányában foglalt elveknek megfelelően.
Under the 2014 to 2020 multiannual financing framework, the amount allocated to the CFSP is Ű2 076 million. 
A 2014–2020-as többéves pénzügyi keret 2076 millió eurót irányoz elő a KKBP-re.
9 1 2 
1 2
Since 20033, the EU has carried out 22 civilian CSDP Missions in third countries across the world. 
Az Unió 2003 óta3 22 polgári KBVP-missziót küldött ki harmadik országokba a világ minden tájára.
The ten Missions still running in February 2018 focus mostly on building the capacity of and strengthening the rule of law in host states. 
A 2018 februárjában továbbra is működő tíz misszió fő céljai a kapacitásépítés és a jogállamiság megerősítése a fogadó államokban.
Most of them provide support in the fields of security sector reform and good governance, for example, EULEX4 Kosovo5and EUPOL6 Afghanistan7. 
Többségük – például az EULEX4 Koszovó5 és az EUPOL6 Afganisztán7) a biztonsági ágazat reformjához és a jó kormányzáshoz is támogatást nyújt.
Others also deal with the fight against organised crime, counter-terrorism and border management (EUCAP Sahel Mali), and more recently the management of illegal migration (EUCAP Sahel Niger). 
Más missziók hatóköre a szervezett bűnözés és a terrorizmus elleni küzdelemre és a határigazgatásra (EUCAP Száhel Mali), illetve az utóbbi időben az illegális migráció kezelésére (EUCAP Száhel Niger) is kiterjed.
The EU is also currently running six military Operations, which are financed directly by the EU member states and not out of the EU budget. 
Az Unió ezenfelül jelenleg hat katonai műveletet is folytat, amelyek finanszírozása nem az Unió, hanem közvetlenül az uniós tagállamok költségvetéséből történik.
See Annex I for an overview of civilian CSDP Missions and military Operations. 
A polgári KBVP-missziókról és a katonai műveletekről az I. melléklet nyújt áttekintést.
The High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy/Vice-President of the European Commission (HR/VP) is responsible for civilian CSDP Missions. 
A polgári KBVP-missziókért az Unió külügyi és biztonságpolitikai főképviselője és egyben az Európai Bizottság alelnöke (HR/VP) viseli a politikai felelősséget.
Under her authority, the EEAS manages the MissionsŐ work and the European CommissionŐs service for Foreign Policy Instruments (FPI) manages their budgets. 
Az ő felügyelete alatt az EKSZ irányítja a missziók munkáját és az Európai Bizottság Külpolitikai Eszközökért Felelős Szolgálata (FPI) igazgatja azok költségvetését.
The Crisis Management and Planning Directorate (CMPD) within the EEAS carries out the political and strategic planning of the Missions and develops Crisis Management Concepts (CMCs) for new CSDP Missions. 
Az EKSZ-en belüli Válságkezelési és Tervezési Igazgatóság (CMPD) végzi a missziók politikai és stratégiai tervezését és dolgozza ki az új KBVP-missziók válságkezelési koncepcióját (CMC).
The EEAS unit responsible for setting-up and maintaining Missions is the Civilian Planning and Conduct Capability (CPCC) structure, the director of which is also the Civilian Operations Commander. 
Az EKSZ-en belül a Polgári Tervezési és Végrehajtási Szolgálat (CPCC) felel a missziók felállításáért és fenntartásáért; igazgatója egyben a polgári műveleti parancsnok feladatkörét is ellátja.
The EU member states decide to set up and close civilian CSDP Missions via the Council. 
A polgári KBVP-missziók létrehozásáról és lezárásáról az uniós tagállamok döntenek a Tanácson keresztül.
Together with the European Parliament, the The EEAS launched the first CSDP Mission in 2003 (EU Police Mission in Bosnia and Herzegovina). 
Ők határozzák meg továbbá a missziók célkitűzéseit és megbízatását, Az EKSZ 2003-ban indította az első KBVP-missziót (az Európai Unió Bosznia-Hercegovinában folytatott rendőri missziója).
EU Rule of Law Mission. 
Európai uniós jogállamiság-misszió.
The European Court of Auditors (ECA) published a Special Report on EULEX in 2012 (Special Report No 18/2012 ŇEuropean Union Assistance to Kosovo related to the rule of lawÓ (http://eca.europa.eu)). 
Az Európai Számvevőszék 2012-ben különjelentést tett közzé az EULEX-ről (18/2012. sz. különjelentés: „A Koszovónak a jogállamiság területén nyújtott európai uniós támogatás” (http://eca.europa.eu)).
EU Police Mission. 
Európai uniós rendőri misszió.
The ECA published a Special Report on EUPOL in 2015 (Special Report No 7/2015 ŇThe EU police mission in Afghanistan: mixed resultsÓ (http://eca.europa.eu)). 
Az Európai Számvevőszék 2015-ben különjelentést tett közzé az EUPOL-ról (7/2015. sz. különjelentés: „Uniós rendfenntartó misszió Afganisztánban: vegyes eredmények” (http://eca.europa.eu)).
11 Box 1 Đ The procedure from crisis identification to setting-up civilian CSDP Missions 1. 
A válsághelyzet megállapításától a polgári KBVP-missziók létrehozásáig 1.
OnceacrisisisidentifiedbytheEEASandtheEUmemberstates,theCouncildevelopsaPolitical Framework for Crisis Approach (PFCA) in cooperation with the Commission, the EEAS geographical desks (GEO-DESKs) and the relevant EEAS departments. 
MihelytazEKSZésazunióstagállamokválsághelyzetetállapítanakmeg,aTanács–aBizottsággal, az EKSZ földrajzi egységeivel (GEO-DESK) és az EKSZ illetékes főosztályaival együttműködve – kidolgozza a válságkezelési megközelítésre vonatkozó politikai keretet (PFCA).
This document sets out the political context, explains the nature of the crisis, why the EU should act and which instruments are available and best suited for the EUŐs response. 
Ez a dokumentum bemutatja a politikai hátteret, ismerteti a válság jellegét, indokolja az Unió beavatkozását, és számba veszi a rendelkezésre álló és az uniós reagálás céljára legalkalmasabb eszközöket.
ThepoliticalguidanceanddirectionreceivedfromEUmemberstates(transmittedviathePolitical and Security Committee (PSC) and the Council) are articulated via a number of planning documents and Council decisions guided by a process termed Crisis Management Procedures. 
Azunióstagállamoktólkapott(aPolitikaiésBiztonságiBizottság(PSC)ésaTanácsútján továbbított) politikai iránymutatás és irányvonalak különböző tervezési dokumentumokban és tanácsi határozatokban öltenek formát az ún. válságkezelési eljárás során.
TheCPCCthendraftsthekeydesignandplanningdocumentsfortheMissions:theConceptof Operations (CONOPS), which sets out the MissionsŐ mandates, and the Operations Plan (OPLAN), which defines the tasks of the Missions and the results expected. 
EzutánaCPCCelkészítiamisszióklegfontosabbtervezésidokumentumait:amissziómegbízatását meghatározó műveleti koncepciót (CONOPS), valamint a misszió feladatait és az elvárt eredményeket ismertető műveleti tervet (OPLAN).
At operational level, the objectives and tasks stated in the OPLAN are translated into a Mission Implementation Plan (MIP). 
A műveleti tervben vázolt célkitűzéseket és feladatokat operatív szinten a misszió-végrehajtási terv (MIIP) határozza meg, amely részletezi a feladatok teljesítéséhez végrehajtandó tevékenységeket és projekteket.
Figure 1 Đ Planning civilian CSDP Missions 12 POLITICAL STRATEGIC OPLAN Tasks CPCC CPCC OPERATIONAL PFCA CMC Source: EEAS. 
1. ábra. A polgári KBVP-missziók megtervezése 12 POLITIKAI STRATÉGIAI OPLAN Feladatok OPERATÍV Tanács Felszámolás Forrás: EKSZ.
The CPCC plans and draws up the context of the MissionsŐ work and defines activities and performance indicators. 
A CPCC megtervezi és kidolgozza a missziók munkájának hátterét, valamint meghatározza azok tevékenységeit és a teljesítménymutatókat.
It also provides input to the FPI regarding the MissionsŐ budgets and supports the CMPD in preparing periodic strategic reviews of progress. 
Ezenfelül információt szolgáltat az FPI-nek a missziók költségvetéséhez, és segíti a CMDP-t az időszakos stratégiai előrehaladás-ellenőrzések elkészítésében.
The CPCC has 68 staff at its headquarters in Brussels. 
A CPCC brüsszeli központjában 68 munkatársat foglalkoztat.
A Head of Mission takes command at operational level on the ground. 
A helyszínen a misszióvezető végzi az operatív irányítást.
Many of the MissionsŐ staff members are seconded from the EU member states. 
A missziók számos tagját az uniós tagállamok rendelik ki.
The seconding country pays the salaries of the staff they send, while the EU Mission budget funds an additional daily allowance and risk premium. 
A kirendelő ország fizeti az általa küldött alkalmazottak munkabérét, míg az uniós missziós költségvetés ezt napidíjjal és kockázati prémiummal egészíti ki.
Contracted staff members are employed directly by the Missions and work mostly in finance, logistics, security and administration. 
A missziók ezenfelül közvetlenül is alkalmaznak szerződéses munkatársakat, elsősorban a pénzügyek, a logisztika, a biztonság és az adminisztráció területén.
EUCAP Sahel Missions in Niger and Mali 9. 
A nigeri és mali EUCAP Száhel missziók 9.
The EU uses civilian CSDP Missions and military8 Operations, as well as other EU instruments9 to implement its Sahel Strategy. 
Az Unió polgári KBVP-missziók, katonai műveletek8 és egyéb uniós eszközök9 révén hajtja végre a Száhelre irányuló stratégiáját.
The EU set up the Missions in Niger and Mali to respond to the threats to the development and internal security of the Sahel region, and to the security of the EU. 
A nigeri és mali misszió létrehozásával az Unió a Száhel-övezet fejlődését és belső biztonságát fenyegető veszélyekre kívánt reagálni, amelyek egyben Európa biztonságát is fenyegetik.
The aim was to help strengthen the capacity of the national forces responsible for internal security by providing training, advice and equipment. 
A missziók célja az volt, hogy képzéssel, tanácsadással és felszerelésekkel segítsék megerősíteni a belső biztonságért felelős nemzeti erők kapacitását.
The staff of the two EUCAP Sahel Missions provide this support in a non-executive capacity10. They build up the capacity of the internal security forces (police, gendarmerie, national guard) in the host countries. 
A két EUCAP Száhel misszióban közreműködő munkatársak ezt a támogatást nem végrehajtó jelleggel nyújtják10: a fogadó ország belső biztonsági erőinek (rendőrség, csendőrség, nemzetőrség) kapacitását erősítik meg.
In Niger, this includes the army insofar as its role relates to internal security. 
Nigerben – a belső biztonság terén betöltött szerepét tekintve – ide tartozik a hadsereg is.
The Council set up EUCAP Sahel Niger in 2012 Ňto support the capacity building of the Nigerien security actors to fight terrorism and organised crimeÓ11. 
A Tanács 2012-ben azzal a céllal hozta létre az EUCAP Száhel Niger missziót, „hogy támogassa Niger biztonsági ágazatbeli szereplőinek kapacitásépítését a terrorizmus és a szervezett bűnözés elleni küzdelem érdekében”11.
In 2015, the EU member states expanded the MissionŐs mandate to include assisting Niger in exercising control and fighting, as well as gathering information about irregular migration. 
2015-ben az uniós tagállamok kiterjesztették a misszió megbízatását, így az ezentúl az irreguláris migráció ellenőrzésében és visszaszorításában, valamint az azzal kapcsolatos információgyűjtésben is segíti Nigert.
The main office and the majority of the MissionŐs 169 staff posts12 are located in the capital, Niamey. 
A központi hivatal és a misszió 169 álláshelyének12 többsége a fővárosban, Niameyben található.
In 2016 the Mission opened up a field office in Agadez in the Sahara desert. 
A misszió 2016-ban a Szahara sivatagban, Agadezben is nyitott egy kirendeltséget.
The MissionŐs main activities are: - providing training in key sectors including forensics, tactical and technical intervention, and teaching staff in the internal security forces (ISFs) to deliver training themselves; The European Union Training Mission in Mali (EUTM) is a military training operation headquartered in Bamako, Mali, to train and advise MaliŐs military forces. 
A misszió fő tevékenységei a következők: Az Európai Unió mali kiképzési missziója (EUTM) a mali haderő kiképzésére és tanácsadásra irányuló katonai kiképzési művelet, amelynek központja a mali Bamakóban található.
Mainly the Instrument contributing to Stability and Peace, the European Development Fund, the EU Emergency Trust Fund for Africa and humanitarian assistance. 
Elsősorban a stabilitás és a béke elősegítését szolgáló eszköz, az Európai Fejlesztési Alap, a Szükséghelyzeti Alap Afrikáért, valamint humanitárius segítségnyújtás.
When the staff members of a Mission play an executive role, they have a mandate to act directly on behalf of the host country. 
Ha valamely misszió tagjai végrehajtó jellegű tevékenységet végeznek, akkor megbízatásuk van arra, hogy közvetlenül a fogadó ország nevében lépjenek fel.
In a non-executive Mission, staff supports the host country in an advisory role. 
A nem végrehajtó jellegű missziók ezzel szemben tanácsadói minőségben támogatják a fogadó országot.
Article 1 of Council Decision 2012/392/CFSP of 16 July 2012 on the European Union CSDP mission in Niger (EUCAP Sahel Niger) (OJ L 187, 17.7.2012, p. 48). 
Az Európai Unió nigeri KBVP-missziójáról (EUCAP Sahel Niger) szóló, 2012. július 16-i 2012/392/KKBP tanácsi határozat (HL L 187., 2012.7.17., 48. o.) 1. cikke.
Number of staff (seconded, international contracted and locals) budgeted in 2016/2017. 
A 2016/2017-ben költségvetésbe vett (kirendelt, nemzetközi szerződéses és helyi) személyi állomány.
In EUCAP Sahel Niger, more than half of the international staff comes from France (53 %), followed by Romania (15 %) and Belgium (8 %). 
Az EUCAP Száhel Niger misszió munkatársai több mint felerészben Franciaországból (53%), illetve nagyobb számban Romániából (15%) és Belgiumból (8%) érkeztek.
- advising the ISFs on how to design and organise courses; - helping the ISFs to work together (interoperability) and to coordinate their work; - providing equipment such as maps for remote areas, human resources software, all-terrain vehicles, police forensic kits and mobile garages; - supporting the revision of Nigerien law on irregular migration and associated organised crime. 
- képzés nyújtása több kulcsterületen (például kriminalisztika, taktikai és technikai beavatkozások), valamint a belső biztonsági erők munkatársainak betanítása a belső képzések biztosítására; - tanácsadás a belső biztonsági erőknek a képzések kialakításáról és megszervezéséről; - a belső biztonsági erők segítése az együttműködésben (interoperabilitás) és munkájuk koordinálásában; - felszerelések biztosítása (pl. távoli területek térképei, humánerőforrás-szoftverek, terepjárművek, rendőrségi kriminalisztikai készletek és mobil szerelőműhelyek); - az irreguláris migrációval és a szervezett bűnözéssel kapcsolatos nigeri törvények felülvizsgálatának segítése.
The Council set up EUCAP Sahel Mali in 2014 Ňto allow the Malian authorities to restore and maintain constitutional and democratic order and the conditions for lasting peace in Mali, and to restore and maintain State authority and legitimacy throughout the territory of Mali by means of an effective redeployment of its administrationÓ13. 
A Tanács 2012-ben azzal a céllal hozta létre az EUCAP Száhel Mali missziót, hogy „lehetővé tegye a mali hatóságok számára az alkotmányos és demokratikus rend, valamint a Mali tartós békéjéhez szükséges feltételek helyreállítását és fenntartását, továbbá azt, hogy a közigazgatás hatékony újjászervezése révén Mali egész területén helyreállítsák és fenntartsák az állam hatalmát és legitimitását”13.
The MissionŐs 194 staff posts14 are in Bamako, the capital. 
A misszió 194 álláshelye14 a fővárosban, Bamakóban található.
Some of the activities of the Mission are: - policy reform and capacity-building to reinforce border management skills; - revision of training curricula and provision of training on operational and human resources management, professional ethics, public order, intelligence techniques, professional intervention, criminal policing, counter-terrorism and human rights and gender; - launching mobile training and assessment teams to reach remote regions. 
A misszió többek között a következő tevékenységeket végzi: - szakpolitikai reform és kapacitásépítés a határigazgatás megerősítése érdekében; - a képzési terv felülvizsgálata, képzés biztosítása a műveleti és humánerőforrás-irányítás, a szakmai etika, a közrend, a hírszerzési technikák, a professzionális beavatkozás, a bűnügyi rendőrségi tevékenység, a terrorizmus elleni küzdelem, valamint az emberi jogok és a nemek közötti egyenlőség terén; Az Európai Unió mali KBVP-missziójáról (EUCAP Száhel Mali) szóló, 2014. április 15-i 2014/219/KKBP tanácsi határozat (HL L 113., 2014.4.16., 21. o.)
Annex II shows the mandate and objectives assigned to the two EUCAP Sahel Missions by the Council. 
A II. melléklet bemutatja a Tanács által a két EUCAP Száhel missziónak adott megbízatást és az előírt célkitűzéseket.
Table 1 provides an overview of the MissionsŐ key characteristics. 
Az 1. táblázat áttekintést nyújt a missziók fő jellemzőiről.
The Council approved Ű69.46 million for EUCAP Sahel Niger between July 2012 and July 2017 and Ű66.48 million for EUCAP Sahel Mali between April 2014 and January 2017. 
A Tanács a 2012. július és 2017. július közötti időszakra 69,46 millió eurót hagyott jóvá az EUCAP Száhel Niger, illetve a 2014. április és 2017. január közötti időszakra 66,48 millió eurót az EUCAP Száhel Mali számára.
Of this total amount, each Mission spent 53 % on staff costs and 19 % (Niger) and 24 % (Mali) on running costs, such as rent, insurance, security costs and cars (see Graph 1). 
Mindkét misszió a teljes összeg 53%-át fordította személyzeti költségekre, 19%-ot (Niger), illetve 24%-ot (Mali) pedig folyó költségekre, például bérleti díjra, biztosításra, biztonsági kiadásokra és gépkocsikra (lásd: 1. grafikon).
The Missions used up respectively 77 %15 and 67 %16 of these cumulated budgets. 
A missziók eddig teljes költségvetésük 77%-át15, illetve 67%-át16 használták fel.
The audit for the fourth year took place in January 2018 and the audit for the fifth year in spring 2018. 
A negyedik évre irányuló ellenőrzésre 2018 januárjában, az ötödik évi ellenőrzésre pedig 2018 tavaszán került sor.
No financial reports were available at the time of the audit. 
Ellenőrzésünk időpontjában még nem állt rendelkezésre pénzügyi jelentés.
16 Figures are based on draft financial reports for the first two years. 
15 16 A számadatok az első két évre vonatkozó pénzügyi jelentéstervezeteken alapulnak.
Graph 1 Đ Type of expenditure for EUCAP Sahel Niger and EUCAP Sahel Mali Source: European Commission. 
1. grafikon. Az EUCAP Száhel Niger és az EUCAP Száhel Mali kiadástípusai Forrás: Európai Bizottság.
Recent developments 14. 
A legutóbbi fejlemények 14.
Since 2015, civilian CSDP Missions have engaged in an increasingly broad range of tasks in response to the changing security environment. 
A polgári KBVP-missziók 2015 óta a feladatok egyre szélesebb körét vállalták fel a változó biztonsági környezethez igazodva.
In presenting the ŇEU Global Strategy for Foreign and Security PolicyÓ in 2016 the HR/VP, emphasised the key importance of strengthening civilian capacity in third countries17. 
Az uniós kül-és biztonságpolitika globális stratégiájának bemutatásakor 2016-ban az alelnök/főképviselő hangsúlyozta, milyen fontos megerősíteni a polgári kapacitást a harmadik országokban17.
In the ŇImplementation Plan on Security and DefenceÓ18, the HR/VP asked the EU member states Ňto agree to review the structures and capabilities for the planning and conduct of CSDP MissionsÓ19. 
A biztonságra és védelemre vonatkozó végrehajtási tervben18 az alelnök/főképviselő felszólította az uniós tagállamokat, hogy állapodjanak meg a KBVP-missziók tervezésére és levezetésére irányuló struktúrák és kapacitások felülvizsgálatáról19.
The Council invited her, in November 2017, to Ňpresent the next steps in the development of civilian capabilities so that a civilian CSDP Compact20 can EU Global Strategy on Security and Defence, p. 50. 
2017 novemberében a Tanács felkérte az alelnököt/főképviselőt20, hogy mutassa be a polgári kapacitások fejlesztésének következő lépéseit, hogy 2018-ig megállapodás születhessen a polgári KBVP Az EU biztonságra és védelemre vonatkozó globális stratégiája, 50. o.
EU Global Strategy Implementation Plan on Security and Defence, 17.11.2016. 
Az EU globális stratégiája: a biztonságra és védelemre vonatkozó végrehajtási terv, 2016.11.17.