natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Deposit guarantee scheme A deposit guarantee scheme is a scheme for the protection of depositors to ensure that they are protected up to a certain ceiling and within certain limits from losses in the event of a bank failure. 
GLOSSZÁRIUM 5 A szavatolótőkére és a leírható vagy átalakítható kötelezettségekre vonatkozó minimumkövetelmények A bankoknak mindenkor eleget kell tenniük annak a követelménynek, hogy rendelkezésükre álljanak hitelezői feltőkésítésbe könnyen bevonható eszközök a veszteségek fedezésének és a bankok feltőkésítésének biztosítására, arra az esetre, ha pénzügyi nehézségeik támadnának, és ezt követően sor kerülne a szanálásukra.
Internal resolution teams Under Article 83 of the SRM Regulation, the Single Resolution Board may establish internal resolution teams composed of its own staff and staff of the national resolution authorities, including, where appropriate, observers from Member States outside the euro area. 
Belső szanálási csoportok Az Egységes Szanálási Testület az ESZM-rendelet 83. cikke értelmében saját alkalmazottaiból és a nemzeti szanálási hatóságok alkalmazottaiból álló belső szanálási csoportokat hozhat létre, amelyekben adott esetben részt vehetnek az euróövezeten kívüli tagállamok megfigyelői is.
Internal resolution teams are key for cooperation and communication between the SRB and the NRAs on the preparation of resolution plans. 
A belső szanálási csoportok az ESZT és a NSZH-k között a szanálási tervek elkészítésével kapcsolatos együttműködés és kommunikáció legfontosabb szereplői.
These teams are set up for all banks under the SRB’s remit and are headed by coordinators appointed from the SRB's senior staff. 
Ezeket a csoportokat az ESZT hatáskörébe tartozó minden bank számára létrehozzák, és ezeket az ESZT vezető személyzetéből kinevezett koordinátorok irányítják.
Substantive impediments Serious obstacles that could hamper winding-up or resolution of a bank, identified by resolution authorities during assessment of banks’ resolvability. 
Jelentős akadályok Súlyos akadályok egy bank felszámolása vagy szanálása során, amelyeket a szanálási hatóságok a bank szanálhatóságának értékelése során azonosítanak.
Resolution authorities have far-reaching powers to require banks to address or remove any such impediments within a given timeframe. 
A szanálási hatóságok jelentős hatáskörrel rendelkeznek arra, hogy előírják a bankok számára az említett akadályok adott időkereten belül történő kezelését vagy megszüntetését.
For example, the SRB might require a bank to divest specific assets, limit its activities or change its legal or operational structures. 
Az ESZT előírhatja például egy bank számára, hogy idegenítsen el egyes eszközöket, korlátozza tevékenységeit, vagy pedig változtasson jogi vagy működési struktúráin.
EXECUTIVE SUMMARY I. To prevent a recurrence of the 2008 financial crisis in Europe, the EU has developed new institutional structures to ensure a safer financial sector for the single market. 
ÖSSZEFOGLALÓ I. Az EU a 2008. évi európai pénzügyi válság újbóli előfordulásának megelőzése érdekében új intézményi struktúrákat dolgozott ki, hogy biztonságosabb pénzügyi szektorról gondoskodjon az egységes piacon.
These include the Single Supervisory Mechanism (SSM) and the Single Resolution Mechanism (SRM). 
Ezek része az egységes felügyeleti mechanizmus (EFM) és az egységes szanálási mechanizmus (ESZM).
This report focuses on the Single Resolution Board (SRB), which, together with national resolution authorities (NRAs) within the euro area, form the SRM. 
E jelentés középpontjában az Egységes Szanálási Testület (ESZT) áll, amely az euróövezeten belüli nemzeti szanálási hatóságokkal együtt az ESZM-et alkotja.
A ‘Single Rulebook’ of harmonised legislation and guidelines on the resolution and supervision of banks has been established. 
Létrehozták a harmonizált jogszabályokból és a bankok szanálására és felügyeletére vonatkozó iránymutatásokból álló „egységes szabálykönyvet”.
With regard to resolution, the Single Rulebook comprises a number of elements which together guide the work of the SRB. 
Az egységes szabálykönyv a szanálás tekintetében több elemet foglal magában, amelyek együttesen irányadók az ESZT munkájára.
Set up only in 2015, the SRB is still essentially in the ‘start-up’ phase, and has been required to take on very considerable responsibilities in a very short time span. 
A 2015-ben létrehozott ESZT lényegében még mindig tevékenységének kezdeti szakaszában van, és nagyon rövid időkeret mellett igen jelentős feladatokkal bízták meg.
The SRB’s work should be seen as part of a system that also involves supervisors (e.g. the ECB) and regulatory bodies (such as the European Banking Authority). 
Az ESZT munkáját egy olyan rendszer részének kell tekinteni, amelyben felügyeleti (pl. az EKB) és szabályozó (mint az Európai Bankhatóság) szervek is jelen vannak.
Supervisors are in charge of the permanent prudential supervision of banks within their remit. 
A felügyeleti szervek feladata a hatáskörükbe tartozó bankok állandó prudenciális felügyelete.
If recovery or intervention measures are not effective a bank is assessed as “failing or likely to fail”, and the resolution authorities step in. 
Amennyiben a helyreállítási vagy a beavatkozási intézkedések eredménytelenek, a bank „fizetésképtelen vagy valószínűleg fizetésképtelenné váló” minősítést kap, és a szanálási hatóságok közbelépnek.
The SRB, with the assistance of national resolution authorities, is responsible for contingency planning for the resolution of banks within its remit, and for managing bank resolution procedures as necessary and appropriate. 
Az ESZT feladata – a nemzeti szanálási hatóságok segítségével – a hatáskörébe tartozó bankok szanálására vonatkozó válsághelyzeti tervezés és szükség esetén a bank szanálási eljárásainak levezetése.
Its remit extends to all significant banks and cross-border less significant banks in the euro area. 
Hatásköre az euróövezetbe tartozó valamennyi jelentős bankra és a határokon átnyúló tevékenységű, kevésbé jelentős bankokra terjed ki.
The TFEU allows the European Court of Auditors full access to such documentation of the auditee as is necessary for the audit. 
Az EUMSZ értelmében az Európai Számvevőszék teljes körű hozzáféréssel rendelkezik az ellenőrzött szervezet említett dokumentumaihoz, az ellenőrzés igényeinek megfelelően.
In the course of this audit, we obtained extensive documentation from the SRB’s management and staff which enabled us to draw the conclusions in this report with confidence. However not all documentation requested was provided. 
Az ellenőrzésünk során az ESZT vezetése és személyzete jelentős mennyiségű dokumentumot adott át számunkra, amelyek alapján e jelentésben megbízható következtetéseket vonhattunk le, azonban nem történt meg valamennyi kér dokumentum átadása.
V. We found that the task of setting up the SRB from scratch in a very short timeframe has posed a very significant challenge. 
V. Megállapítottuk, hogy az ESZT nagyon rövid idő alatt, újonnan történő létrehozásának feladata igen komoly kihívást jelentett.
We identified shortcomings in the SRB’s preparation of resolution plans. 
Hiányosságokat állapítottunk meg a szanálási tervek 7
Although these weaknesses need to be addressed, both within the SRB and in the legislative and cooperation arrangements that apply to it, they must be seen in the start-up context. 6 
Habár ezekkel a hiányosságokkal foglalkozni kell úgy az ESZT-n belül, mint az ESZT-re alkalmazandó jogszabályi és együttműködési keretekben, e hiányosságok esetében azonban figyelembe kell venni, hogy az ESZT még csak tevékenységének kezdeti szakaszában van.
The SRB has not yet completed resolution planning for the banks within its remit. 
Az ESZT még nem fejezte be a hatáskörébe tartozó bankok szanálástervezését.
Although it has worked long and hard to ensure that preliminary versions at least of resolution plans are in place for most banks, the plans adopted in 2016 did not meet a substantial number of requirements laid down in the Single Rulebook. 
Habár hosszú ideje és keményen dolgozik annak érdekében, hogy a legtöbb bank esetében legalább a szanálási tervek előzetes verziói rendelkezésre álljanak, a 2016-ban elfogadott tervek az egységes szabálykönyv számos előírásának nem felelnek meg.
While this problem is somewhat mitigated by the availability of additional background information, significant deficiencies remain relative to the legislative requirements. 
Ezt a problémát némileg ugyan enyhítik a rendelkezésre álló további háttér-információk, mégis súlyos hiányosságok állapíthatók meg a jogszabályi követelményeket illetően.
The SRB should first determine when the first resolution plan fully compliant with the Single Rulebook is to be drawn up for each bank under its remit. 
Az ESZT-nek először meg kell határoznia, hogy mikor készüljön el az egységes szabálykönyvnek teljesen megfelelő első szanálási terv a hatáskörébe tartozó minden egyes bank esetében.
It should then work towards preparing those plans by prioritizing them with regard to their riskiness. 
Ezt követően e tervek elkészítésével kell foglalkoznia, kockázati szintük szerint rangsorolva azokat.
Each plan should address the resolvability of the bank concerned and the feasibility and credibility of the chosen resolution strategies. 
Az egyes tervekben foglalkozni kell az érintett bank szanálhatóságával, továbbá a kiválasztott szanálási stratégiák megvalósíthatóságával és hitelességével.
To ensure that the banking sector has enough loss-absorbing capacity, the SRB also needs to finalise a system of rules and guidance for resolution planning, including a policy for determining minimum requirements for own funds and eligible liabilities. 
Az ESZT-nek annak érdekében, hogy a bankszektor veszteségviselő képessége megfelelő legyen, véglegesítenie kell a szanálástervezésre vonatkozó szabályok és iránymutatás rendszerét, ideértve a szavatolótőkére és a leírható vagy átalakítható kötelezettségekre vonatkozó minimumkövetelmények meghatározásának stratégiáját is.
Guidance notes and the SRB’s resolution planning manual need to be developed or updated as appropriate. 
Ki kell dolgozni vagy adott esetben naprakésszé kell tenni az iránymutató feljegyzéseket és az ESZT szanálástervezési kézikönyvét.
From the start the SRB has faced difficulties in recruiting sufficient staff with the appropriate skills. 
Az ESZT számára a kezdetektől fogva nehézségekkel járt a megfelelően képzett, elegendő létszámú személyzet felvétele.
Delays in staffing have negatively impacted all areas of the SRB’s activities, despite the commitment and motivation of its staff. 
A személyzet felvételével kapcsolatos késedelmek kedvezőtlenül érintették az ESZT tevékenységeinek valamennyi területét, noha meglévő munkatársai elkötelezettek és motiváltak voltak.
The SRB needs to accelerate its recruitment efforts and resource the HR function appropriately to cope with the demands of recruitment, particularly where more specialised and senior posts are concerned. 
Az ESZT-nek fel kell gyorsítania a munkaerő-felvételt és az emberierőforrás-gazdálkodási feladatkörökhöz megfelelő erőforrásokat kell rendelnie, hogy az megbirkózhasson a felvételi igényekkel, különösen a szakosodottabb és a vezető beosztások esetében.
If staffing targets cannot be met, or if interim measures are required, the SRB should consider alternative solutions. 
Amennyiben nem teljesíthetők a személyzetfelvételi célok, 8 vagy ha ideiglenes intézkedésekre van szükség, az ESZT-nek alternatív megoldásokban kell gondolkodnia.
X. The distribution of operational tasks between national authorities and the SRB, including the division of responsibilities, is still unclear, and internal resolution teams are understaffed. 
X. A működési feladatoknak a nemzeti hatóságok és az ESZT között történő megosztása – többek között a felelősségmegosztás – továbbra sem egyértelmű, a belső szanálási csoportok pedig nem rendelkeznek elegendő személyzettel.
The SRB urgently needs to address these issues. 
Az ESZT-nek ezekkel a kérdésekkel sürgősen foglalkoznia kell.
The SRB has amassed significant experience of putting the legislative framework into practice. 
Az ESZT jelentős tapasztalatot halmozott fel a jogszabályi keret gyakorlati megvalósítása terén.
In the light of this experience, the SRB should invite the legislator to make adjustments that will enhance the effectiveness of its work and systemic contribution. 
E tapasztalat fényében az ESZT-nek a jogalkotót olyan kiigazításokra kell felkérnie, amelyek fokozzák munkája eredményességét és a rendszerszintű hozadékokat.
This should include changes affecting its remit and the availability and flow of information with 7 the ECB (particularly in the context of the memorandum of understanding). 
Ide tartoznak a hatáskörét érintő változások, továbbá az EKB-n belül az információk rendelkezésre állása és áramlása (különösen az egyetértési megállapodás vonatkozásában).
A moratorium tool should also be made available to the SRB. 8 
Az ESZT számára forráskivonási moratóriumot is biztosítani kell. 9
INTRODUCTION The Banking Union 1. 
BEVEZETÉS A bankunió 1.
To prevent a recurrence of the 2008 financial crisis in Europe, the EU has pursued a set of policies to ensure a safer financial sector for the single market. 
Az EU a 2008. évi európai pénzügyi válság újbóli előfordulásának megelőzése érdekében egy sor szakpolitika alkalmazásával gondoskodott a pénzügyi szektor biztonságának javításáról.
These include stronger capital and liquidity rules for banks, harmonised rules for managing failing banks and improved protection for depositors. 
Ezek a bankok szigorúbb tőke-és likviditási szabályait, a fizetésképtelenné vált bankok irányítására vonatkozó harmonizált szabályokat, továbbá a betétesek megfelelőbb védelmét foglalták magukban.
Collectively, this new legislative base, and the accompanying bodies and authorities, form what is known as the EU Banking Union. 
Ez az új jogalap a kapcsolódó testületekkel és hatóságokkal együtt alkotja az Unió úgynevezett bankunióját.
The Banking Union has two institutional pillars. 
A bankunió két intézményi pillérre támaszkodik.
The first is common supervision of banks through the Single Supervisory Mechanism (SSM). 
Az első a bankok közös felügyelete az egységes felügyeleti mechanizmus (EFM) révén.
The second is a procedure for the orderly winding-up of banks1, the Single Resolution Mechanism (SRM). 
A második a bankok rendezett felszámolási eljárása1, az Egységes Szanálási Mechanizmus (ESZM).
A third pillar has been proposed in the form of a European deposit insurance scheme. 
Európai betétbiztosítási rendszer formájában egy harmadik pillérre is javaslatot tettek.
This report focuses on the Single Resolution Board (SRB), which, together with national resolution authorities (NRAs) within the euro area, embodies the ‘centralised power of resolution’ through the SRM to deal with failing banks. 
E jelentés középpontjában az Egységes Szanálási Testület (ESZT) áll, amely az euróövezet nemzeti szanálási hatóságaival együtt a fizetésképtelenné vált bankok kezelését célzó „központi szanálási hatáskört” képviseli az ESZM keretében.
Resolution aims to allow the bank’s critical functions to continue to operate. 
A szanálás lehetővé teszi a kritikus banki funkciók működésének folytatását.
If a bank has no critical functions and its failure would not result in a risk to financial stability, the bank will be wound up via normal insolvency procedures. 
Ha egy bank nem rendelkezik kritikus funkciókkal és csődje nem jelentene kockázatot a pénzügyi stabilitásra, akkor e bankot a rendes fizetésképtelenségi eljárással számolják fel.
The principle behind the new regulatory framework is to minimise the occurrence of destabilising and disruptive bank failures, while providing appropriate protections to creditors, within a set of EU and national rules. 
Az új szabályozási keret mögöttes elve a destabilizáló hatású és piaci zavart okozó banki fizetésképtelenség előfordulásának minimalizálása, ugyanakkor pedig megfelelő védelem biztosítása a hitelezők számára az uniós és a nemzeti szabályok keretében.
If implemented correctly, this will serve to limit fiscal costs as well as increasing financial stability supporting economic growth. 
Mindez megfelelően végrehajtva korlátozza a költségvetési terheket, ugyanakkor fokozza a pénzügyi stabilitást, és támogatja a gazdasági növekedést.
Since 2013 the EU has been developing a set of harmonised rules for the supervision and resolution of banks. 
Az Unió 2013 óta különféle harmonizált szabályokat dolgoz ki a bankok felügyelete és szanálása érdekében.
These are known conceptually as the ‘Single Rulebook’. 
Ezeket fogalmilag egységes szabálykönyvnek nevezik.
With regard to resolution (see details in Annex I), the Single Rulebook mainly comprises the Single Resolution Mechanism Regulation (SRM Regulation), the Bank Recovery and Resolution 9 1 The term ‘bank’ in this report refers to the entities named in Article 2 of the SRM Regulation. Directive (BRR Directive), Commission delegated regulations and European Banking Authority (EBA) standards and guidelines. 
Az egységes szabálykönyvet a szanálás tekintetében (a részleteket lásd: I. melléklet) elsősorban az Egységes Szanálási Mechanizmusról szóló rendelet (ESZM-rendelet), a bankok helyreállításáról és szanálásáról szóló irányelv (BHSZ-irányelv), felhatalmazáson alapuló bizottsági rendeletek és az Európai Bankhatóság (EBH) előírásai és iránymutatásai alkotják.
Role of the Single Resolution Board 5. 
Az Egységes Szanálási Testület szerepe 5.
The SRB is responsible for the resolution, when necessary, of all significant banks in the euro area, as well as less significant banks operating across borders2. 
Az ESZT feladata szükség esetén az euróövezetbe tartozó valamennyi jelentős bank, továbbá a határokon átnyúló tevékenységű, kevésbé jelentős bankok szanálása2.
A cross-border less significant bank consists of a parent company located in the euro area and at least one subsidiary located in a different Member State of the euro area. 
A határokon átnyúló tevékenységű, kevésbé jelentős bankok az euróövezetben székhellyel rendelkező anyavállalatból és legalább egy, az euróövezetben található másik tagállamban székhellyel rendelkező leányvállalatból állnak.
As of January 2017 the SRB covered 141 banks, representing over 80 % of total banking assets in the euro area. 
Az ESZT hatáskörébe 2017 januárjában 141 bank tartozott, vagyis az euróövezetben található teljes banki eszközök 80%-a.
NRAs are responsible for the resolution of all other banks at national level, approximately 3 250 legal entities3. 
Az NSZH-k feladata valamennyi további bank, vagyis kb. 3250 jogi személyiséggel rendelkező társaság nemzeti szintű szanálása3.
The main tasks of the SRB are: (a) to draw up resolution plans for all banks under its remit and set the level of liabilities and own funds of types which might be bailed in in a resolution (a safety-buffer known as the minimum requirement for own funds and eligible liabilities (MREL)); (b) to adopt resolution decisions on the action to be taken in the context of a bank resolution; (c) to ensure harmonisation and consistency within the SRM; (d) to administer the Single Resolution Fund (SRF), which financially supports the resolution processes in certain circumstances4. 
Az ESZT legfontosabb feladatai a következők: a) szanálási terv elkészítése a hatáskörébe tartozó valamennyi bank tekintetében, és a szanálás során feltőkésítésre felhasználható kötelezettségek és szavatolótőke mértékének (a szavatolótőkére és a leírható, illetve átalakítható kötelezettségekre vonatkozó minimumkövetelmények (MREL) néven ismert biztonsági puffer) meghatározása; b) szanálási határozatok elfogadása a bankszanálás során szükséges intézkedésekről; c) a harmonizáció és a következetesség biztosítása az ESZM keretében; 2 3 11 Az ESZM-rendelet 7. cikkének (2) bekezdése és https://srb.europa.eu/en/node/44 https://www.bankingsupervision.europa.eu/banking/list/who/html/index.en.html
Pursuant to the SRM Regulation, the SRB was set up in August 2014 and became an independent agency from January 2015. 
Az ESZM-rendelettel összhangban az ESZT-t 2014 augusztusában hozták létre, és 2015 januárjában vált önálló ügynökséggé.
(for a matter of months) before its executive board members took office. 
Mielőtt ügyvezetői testülete hivatalba lépett volna, átmenetileg (néhány hónapig) a Bizottság irányítása alatt állt.
The first are attended by the Chair, the Vice-Chair, and four permanent members (who are not NRA representatives). 
Az előbbit a Testület elnöke, alelnöke és négy állandó tagja (akik nem az NSZH-k képviselői) alkotja.
The Chair (or the Vice-Chair) and the four permanent observers vote at Executive Sessions. 
Az elnök (vagy alelnök) és a négy állandó megfigyelő szavazati joggal rendelkezik az ügyvezetői testületi üléseken.
Those which deal with a specific bank are also attended by a representative of the NRA from the particular Member State (‘extended’ Executive Session). 
Egy adott bankkal foglalkozó ülésen az adott tagállam NSZH-jának képviselője is részt vesz (kibővített ügyvezetői testületi ülés).
Plenary Sessions are attended by a representative of each NRA and must be involved in resolution decisions if the SRF has provided support exceeding 5 billion euro (or in the case of liquidity support exceeding 10 billion euro) for the resolution in question. 
A plenáris testületet – amelynek ülésein az egyes NSZH-k egy-egy képviselője is részt vesz – akkor kell bevonni a szanálási határozatokhoz kapcsolódó döntéshozatalba, ha az ESZT az adott szanálási eljárás során több mint 5 milliárd euró (vagy likviditási támogatás esetén több mint 10 milliárd euró) összegű támogatást nyújtott.
The SRB’s interaction with other authorities 9. 
Az ESZT együttműködése más hatóságokkal 9.
The procedure for dealing with a bank in financial difficulty potentially has three operative phases (see Figure 1) following preparation and planning. 
Egy pénzügyi nehézségekkel küzdő bank kezelésére irányuló eljárás az előkészítést és a tervezést követően három operatív szakaszból áll (lásd: 1. ábra).
The first is the recovery phase, where the bank is required to implement actions set out in its own recovery plan. 
Az első a helyreállítási szakasz, amikor a bank számára előírják a saját helyreállítási tervében meghatározott intézkedések végrehajtását.
The recovery plan is assessed by the supervisor, which is the ECB for banks of significant importance in the euro area. 
A helyreállítási tervet a felügyeleti szerv, vagyis az euróövezetbe tartozó, nagy jelentőségű bankok esetében az EKB értékeli.
The next (more serious) phase is early intervention, where the supervisor is empowered to enforce specific measures. 
A következő (komolyabb) szakasz a korai beavatkozás, amikor a felügyeleti szerv konkrét intézkedések végrehajtására jogosult.
The SRB is not a decision-maker in the first two phases but has a shared responsibility for monitoring of the conditions of the bank and prepares potential resolution actions as mentioned in the next phase. 
Az ESZT az első két szakaszban nem tölt be döntéshozói szerepet, azonban megosztott felelősséggel rendelkezik a bank helyzetének nyomon követésére vonatkozóan, és a következő szakaszban foglaltak szerint lehetséges szanálási intézkedéseket készít elő.
The third phase is resolution, and it is here that the role of the SRB becomes crucial. 
A harmadik szakasz a szanálás, és itt válik kulcsfontosságúvá az ESZT szerepe.
A resolution is triggered if the ECB informs the SRB that a bank under its supervision is considered to be ‘failing or likely to fail’ (FOLTF), or if the SRB independently makes the same assessment. 
Szanálásra akkor kerül sor, ha az EKB arról tájékoztatja az ESZT-t, hogy a felügyeleti hatáskörébe tartozó bank „fizetésképtelen vagy valószínűleg fizetésképtelenné válik ” (FOLTF), vagy pedig ha az ESZT függetlenül ugyanilyen következtetésre jut.