natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This mainly concerned title II (administrative expenditure) with 0,8 million euro or 59 % of title II appropriations. 
Ez főként a II. címet (igazgatási kiadások) érinti 0,8 millió euró összegben, azaz a II. cím alá tartozó előirányzatok 59%-ával.
Operational staff of ENISA were relocated to Athens in 2013 while administrative staff remain in Heraklion. 
Az ENISA operatív személyzete 2013-ban Athénba költözött, míg az adminisztratív személyzet Heraklionban maradt.
Year 2012 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing 2013 N/A 2013 N/A 2013 N/A ADB057226EN04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Év 2012 A helyesbítő intézkedés állapota (végrehajtva/folyamatban/végreh ajtandó/n.a.) Folyamatban 2013 n.a. 2013 n.a.
2 Court ́s comment According to the lease agreement between the Greek authorities, the Agency and the landlord, rent for the offices in Athens is paid by the Greek authorities. 
2 A Számvevőszék megjegyzése A görög hatóságok, az Ügynökség és az ingatlan bérbeadója között létrejött bérleti szerződés szerint az athéni irodák bérleti díját a görög hatóságok állják.
This rent is constantly paid with a delay of several months which is a business continuity and financial risk to the Agency: its operations would be affected, and its investments in office fitting and refurbishment would be lost, if the landlord were to cancel the lease agreement because of these delays in payment. 
A bérleti díjat folyamatosan több hónapos késéssel fizetik ki, ami üzletmenet-folytonossági és pénzügyi kockázatot jelent az Ügynökség számára: amennyiben az ingatlan bérbeadója a fizetési késedelem miatt felbontja a bérleti szerződést, az hatással lenne az Ügynökség működésére, valamint az iroda berendezésével és felújításával kapcsolatos beruházások elvesznének.
Year 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed ADB057226EN04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Év 2013 A helyesbítő intézkedés állapota (végrehajtva/folyamatban/végreh ajtandó/n.a.) Végrehajtva ADB057226HU04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-TR.docx 2015.9.8.
Annex II 1 European Union Agency for Network and Information Security (Athens and Heraklion) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (Regulation (EU) No 526/2013 of the European Parliament and of the Council) Tasks 1. 
II. melléklet 1 Európai Uniós Hálózat-és Információbiztonsági Ügynökség (Athén és Heraklion) Hatáskör és tevékenységek A Szerződésből eredő uniós hatáskör (az Európai Unió működéséről szóló szerződés 114. cikke) Az Ügynökség hatásköre (az Európai Parlament és a Tanács 526/2013/EU rendelete) Az Európai Parlament és a Tanács rendes jogalkotási eljárás keretében és a Gazdasági és Szociális Bizottsággal folytatott konzultációt követően elfogadja azokat a tagállamok törvényi, rendeleti és közigazgatási rendelkezéseinek közelítésére vonatkozó intézkedéseket, amelyek tárgya a belső piac megteremtése és működése.
The Internal Market responsibility is a shared competence between the Union and the Member States (Article 4(2)(a) TFEU). 
A belső piaccal kapcsolatos feladatok az Unió és a tagállamok megosztott hatáskörébe tartoznak (EUMSZ, 4. cikk (2) bekezdés a) pont).
Objectives 1. 
Célok 1.
Union institutions, bodies, offices and agencies and Member State bodies may request advice from the Agency in the event of breach of security or loss of integrity with a significant impact on the operation of networks and services. 
Az uniós intézmények, szervek, hivatalok és ügynökségek, valamint a tagállami szervek tanácsot kérhetnek az Ügynökségtől a biztonság sérülése és az integritás megszűnése esetén, amennyiben ezek jelentős hatással járnak a hálózatok vagy a szolgáltatások működése szempontjából.
Each member of the Management Board has an alternate to represent the member in his/her absence. 
Az igazgatóság minden egyes tagja rendelkezik egy helyettessel, aki a tagot képviseli annak távollétében.
Permanent Stakeholders Group The Management Board, acting on a proposal by the Executive Director, sets up a Permanent Stakeholders’ Group composed of recognised experts representing the relevant stakeholders, such as the ICT industry, providers of electronic communications networks or services available to the public, consumer groups, academic experts in network and information security, and representatives of national regulatory authorities notified under Directive 2002/21/EC as well as of law enforcement and privacy protection authorities. 
Az érdekeltek állandó csoportja Az igazgatóság az ügyvezető igazgató javaslatára létrehozza az érdekeltek állandó csoportját a releváns érdekelteket, így különösen az IKT-ágazatot, a nyilvános elektronikus hírközlő hálózatokat szolgáltató és a nyilvánosan elérhető elektronikus hírközlési szolgáltatásokat nyújtó vállalkozásokat, a fogyasztói csoportokat és a hálózat-és információbiztonság területén tevékenykedő tudományos szakembereket képviselő elismert szakértőkből, valamint a 2002/21/EK irányelv értelmében bejegyzett nemzeti szabályozó hatóságok, a bűnüldöző és a magánélet védelmével foglalkozó hatóságok képviselőiből.
Executive Board The Executive Board is made up of five members appointed from among the members of the Management Board and includes the Chairperson of the Management Board, who may also chair the Executive Board, and one of the ADB057226EN04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Végrehajtó testület A végrehajtó testület az igazgatósági tagok közül kinevezett öt tagból áll, köztük az igazgatóság elnökéből – aki betöltheti a végrehajtó testület elnöki tisztségét is –, valamint a Bizottság egyik képviselőjéből.
Internal audit Internal Audit Service of the European Commission. 
Belső ellenőrzés A Bizottság belső ellenőrzési szolgálata.
Final Budget 9,7 million euro (9,7 million euro) of which the Union subsidy is 94 % (93 %). 
Végleges költségvetés 9,7 millió euró (9,7 millió euró), ennek 94%-a (93%) uniós támogatás.
Staff at 31 December 2014 48 (47) posts in the establishment plan, of which occupied: 46 (43). 
Létszám 2014. december 31-én A létszámtervben szereplő álláshelyek száma 48 (47), ebből betöltött 46 (43).
Other posts occupied: 14 (13) contract staff, two (three) Seconded National Experts. 
Egyéb betöltött álláshelyek: 14 (13) szerződéses alkalmazott, 2 (3) kirendelt nemzeti szakértő.
Total staff: 62 (59), undertaking the following tasks: operational: 44 (42) administrative: 18 (17) The core activities of ENISA for 2014 have been grouped into three work streams (WSs). 
Teljes létszám 62 (59), feladatok szerinti bontásban: operatív feladatok: 44 (42) fő adminisztratív feladatok: 18 (17) fő Az ENISA 2014-es alaptevékenységei három munkafolyamatra (MF) lettek felosztva.
WS11 - Support EU Policy Building During 2014, ENISA provided support for the policy marking process. 
Az uniós szakpolitika kialakításának támogatása 2014 során az ENISA támogatást nyújtott a politikai döntéshozatali folyamathoz.
This was achieved by making available to policy makers consolidated information on the emerging threat landscape and by formulating key messages to the Member States on how to ensure that their policies and capabilities are aligned with EU objectives taking into account lessons learned within the different Member States. 
Ez abból állt, hogy az Ügynökség konszolidált információkkal szolgált a politikai döntéshozóknak az újonnan felmerülő fenyegetésekről, és fontos üzeneteket fogalmazott meg a tagállamok számára arról, hogyan biztosíthatják, hogy politikájuk és képességeik összhangban álljanak az uniós célkitűzésekkel, figyelembe véve a különböző tagállamokban leszűrt tanulságokat.
These results relied on the unification of available information sources under a common context and at the same time required the collaboration and involvement of important stakeholders in the areas of threat assessment, risk mitigation and policy definition. 
6 közös összefüggésrendszerben egyesítették, és ugyanakkor szükség volt a fenyegetésértékelés, kockázatcsökkentés és politikameghatározás terén érdekelt fontos érintettek együttműködésére és bevonására is.
The following objectives and results were achieved. • Identification of technological evolution, risks and challenges: identification of trends, security challenges, associated risks and required countermeasures, for emerging technologies (with special attention to selected areas/sectors). • Contribution to EU policy initiatives: supporting policy initiatives by providing security perspective and recommending security measures and security and data protection best practices. • Support for the EU in education, research & standardisation: fostering collaboration and cooperation to improve the uptake of security standards and of security research; promoting NIS in education at all levels. 
A következő célok és eredmények valósultak meg: • A technológiai fejlődés, kockázatok és kihívások azonosítása: tendenciák, biztonsági kihívások, a kapcsolódó kockázatok és a szükséges ellenintézkedések meghatározása az új technológiák terén (különös tekintettel a kiválasztott területekre/ágazatokra). • Hozzájárulás az uniós politikai kezdeményezésekhez: politikai kezdeményezések támogatása a biztonsági szempontok felmutatásával, valamint biztonsági intézkedések, illetve a biztonság és az adatvédelem terén legjobban bevált gyakorlatok javaslása. • Az uniós oktatás, kutatás és szabványosítás támogatása: az együttműködés és a kooperáció elősegítése a biztonsági szabványok alkalmazásának és a biztonsági kutatás előmozdításának érdekében; a hálózat-és információbiztonság tudatosítása az oktatás minden szintjén.
ADB057226EN04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057226HU04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-TR.docx 2015.9.8.
Number of deliverables: 16 (16) WS3 - Support Cooperation Cooperation is a necessary prerequisite for enhancing and strengthening NIS in the European single market and for building the NIS capacities of Member States, EU institutions and third countries. 
Az eredmények száma: 16 (16) MF3. A kooperáció támogatása Az együttműködés elengedhetetlen előfeltétele annak, hogy nőjön és erősödjék az európai egységes piac hálózat-és információbiztonsága, valamint hogy kiépüljenek a tagállamok, az uniós intézmények és a harmadik országok hálózat-és információbiztonsági kapacitásai.
In 2014, ENISA continued its work in this area by building on existing collaboration in relevant communities developed since the creation of the agency. 
2014-ben az ENISA e téren is folytatta a munkáját, az Ügynökség létrehozása óta kifejlesztett releváns közösségekkel már fennálló együttműködésre alapozva.
ENISA supported cooperation by continuing to build trust, bridging the gap between the products and services offered in the market and their needs, and continuously updating the information provided to those implementing NIS policy. 
A kooperáció fejlesztése érdekében az ENISA folytatta a bizalomerősítést, a piacon megjelenő termékek és szolgáltatások, illetve az azok iránti igény közötti szakadék áthidalását, valamint folyamatosan frissítette a hálózat-és információbiztonsági politika végrehajtóinak nyújtott információkat.
Another means to support cooperation covered in 2014 addressed the development of tools to facilitate and improve the international communication and interchange of security-relevant information within communities sharing the same interest in different Member States. 
Segítette a kooperációt 2014-ben az is, hogy eszközöket dolgoztak ki a nemzetközi kommunikáció megkönnyítésére és javítására, illetve a biztonság szempontjából lényeges információk megosztására a különböző tagállamokban működő, azonos érdeklődésű közösségeken belül.
The objectives and results of this Work Stream were: • Crisis cooperation exercises: organizing Cyber Europe 2014: exercise plan, exercise carried out and report on cyber crisis cooperation. • Implementation of EU legislation: preparation of technical guidelines and security measures following analysis of Annual 2013 Incident Reports and Recommendations on addressing significant incidents. • Regular cooperation among NIS communities: updating and enhancing the 6 ADB057226EN04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-OR.doc 8.9.2015 7 operational capabilities of Member States’ institutions by helping the CERT community to increase its level of efficiency and effectiveness. 
A munkafolyamat céljai és eredményei a következők voltak: • A válságkezelési együttműködés gyakorlása: a Cyber Europe 2014 megszervezése, gyakorlási terv, a gyakorlás végrehajtása és beszámolás az európai számítógépes válságkezelési együttműködésről. • Az uniós jogszabályok végrehajtása: technikai iránymutatás és biztonsági intézkedések kidolgozása a váratlan eseményekről szóló 2013-as éves jelentések és a jelentős váratlan eseményekre vonatkozó ajánlások elemzését követően. • Rendszeres együttműködés a hálózat-és információbiztonsági közösségek között: a tagállami intézmények operatív képességeinek korszerűsítése és fejlesztése a CERT-közösség hatékonyságának és eredményességének növelésével.
Number of deliverables: 9 (15) Note: Some deliverables of 2014 have more than one outcome/publication – i.e. the work of WP 3.2 D1 resulted in 6 publications. 1 WS: Work stream. 
Az eredmények száma: 9 (15) Megjegyzés: Egyes 2014-es eredmények egynél több kiadványban vagy más konkrétumban testesültek meg, pl. a 3.2 munkacsomag 1. eredménye 6 kiadványt jelentett.
European Union Agency for Network and Information Security THE AGENCY’S REPLY 11. 
European Union Agency for Network and Information Security AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZA 11.
A significant building project related to the refurbishment of the office in Athens was completed in late December 2014. 
2014 december végén sor került egy jelentős építési projektre, amely az athéni iroda felújításával volt kapcsolatos.
The time of completion of the main works was such that additional or complementary investments in infrastructure, mainly in Athens building, needed to be contracted for at the end of the year 2014. 
A fő munkák befejezésekor további infrastrukturális beruházásokra volt szükség, főként az athéni épületben, amelyekre 2014 végén kellett szerződést kötni.
Subsequently, the delivery of such complementary investments was planned in the first months of 2015 and thus the high rate of carry overs was observed. ENISA reply 
A kiegészítő beruházások megvalósítását így 2015 első hónapjaira tervezték, ami megmagyarázza a nagyarányú átvitelt. ENISA_HU
EN C 449/138 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Union Agency for Network and Information Security for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/25) INTRODUCTION 1. 
HU C 449/138 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1. JELENTÉS az Európai Uniós Hálózat-és Információbiztonsági Ügynökség 2015-ös pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, az Ügynökség válaszával együtt (2016/C 449/25) BEVEZETÉS 1.
The European Union Agency for Network and Information Security (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔENISAŐ), which is located in Athens and Heraklion (1), was created by Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council (2) which, following different amendments, was superseded by Regulation (EU) No 526/2013 (3). 
Az athéni és heraklioni székhelyű (1) Európai Uniós Hálózat-és Információbiztonsági Ügynökséget (a továbbiakban: az Ügynökség, más néven ENISA) a 460/2004/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet (2) hozta létre, amelynek helyébe több módosítást követően az 526/2013/EU rendelet(3) lépett.
The AgencyŐs main task is to enhance the UnionŐs capability to prevent and respond to network and information security problems by building on national and Union efforts. 
Az Ügynökség fő feladata, hogy a nemzeti és uniós kezdeményezésekre támaszkodva fokozza az Uniónak a hálózat-és információbiztonsággal kapcsolatos problémák megelőzésére, illetve az azokra történő reagálásra vonatkozó képességét.
The table presents key figures for the Agency (4). 
Az Ügynökségre vonatkozó főbb adatokat a táblázat tartalmazza (4).
Table Key figures for the agency 2015 Budget (million euro) 10 Total staff as at 31 December (1) 69 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Táblázat Az Ügynökségre vonatkozó főbb adatok 2015 Költségvetés (millió euro) 10 Összlétszám december 31-én (1) 69 (1) A létszámba tartoznak a tisztviselők, az ideiglenes és szerződéses alkalmazottak, és a kirendelt nemzeti szakértők.
2014 10 62 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
2014 10 62 MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT 4.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements(5) and the reports on the implementation of the budget (6) for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke alapján a Számvevőszék ellenőrizte a következőket: a) az Ügynökség éves beszámolója, amely a 2015. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból (5) és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (6) áll; és b) a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (7): (1) The AgencyŐs operational staff was relocated to Athens in March 2013. 
A vezetés felelőssége az Ügynökség éves beszámolójának elkészítése és valós bemutatása, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége (7): (1) Az Ügynökség operatív személyi állománya 2013 márciusában Athénba költözött.
(2) OJ L 77, 13.3.2004, p. 1. 
(2) HL L 77., 2004.3.13., 1. o.
(3) OJ L 165, 18.6.2013, p. 41. 
(3) HL L 165., 2013.6.18., 41. o.
(4) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.enisa.europa.eu (5) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(4) Az Ügynökség hatásköréről és tevékenységeiről további információk találhatók a weboldalán: www.enisa.europa.eu (5) Ezek a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok.
(6) These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
(6) Ezek a költségvetési eredménykimutatásból és a költségvetési eredménykimutatás mellékletéből állnak.
(7) Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 42). 
(7) Az 1271/2013/EU felhatalmazáson alapuló bizottsági rendelet (HL L 328., 2013.12.7., 42. o.) 39. és 50. cikke.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/139 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the AgencyŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (8); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/139 HU a) Az Ügynökség éves beszámolója tekintetében a vezetés felelősségi körébe tartozik: az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényeges hibáktól mentes – pénzügyi kimutatások elkészítését és valós bemutatását lehetővé tévő belső kontrollrendszer kialakítása, megvalósítása és fenntartása; a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok(8) alapján megfelelő számviteli politika megválasztása és alkalmazása; és a körülményeknek megfelelően észszerű számviteli becslések készítése.
The CourtŐs responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council (9) with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
A Számvevőszék feladata, hogy ellenőrzése alapján megbízhatósági nyilatkozatot készítsen az Európai Parlament és a Tanács számára(9) az éves beszámoló megbízhatóságára és a mögöttes tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the AgencyŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (10). 
E jelentés és a megbízhatósági nyilatkozat elkészítése során a Számvevőszék az Unió költségvetési rendelete (10) 208. cikke (4) bekezdésében előírtak szerint figyelembe vette a független külső ellenőr által az Ügynökség beszámolójára nézve végzett ellenőrzési tevékenységet.
(8) (9) (10) The comments which follow do not call the CourtŐs opinions into question. 
(8) (9) (10) A Számvevőszék véleményei függetlenek az alábbi megjegyzésektől.
EN C 449/140 Official Journal of the European Union 1.12.2016 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12. 
HU C 449/140 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1.
Carry-overs of committed appropriations are high for Title II (administrative expenditure) at 0,15 million euro, i.e. 22 % (2014: 0,6 million euro, i.e. 49 %). 
A lekötött előirányzatok átvitele nagy volt a II. cím (Igazgatási kiadások) esetében, 0,15 millió euro, vagyis 22 % (2014: 0,6 millió euro, vagyis 49 %).
These carry-overs relate to investments in IT infrastructure that was ordered as planned near the end of the year. 
Ezek az átvitelek az informatikai infrastruktúrát érintő, a tervek szerint az év végéhez közel megrendelt beruházásokhoz kapcsolódtak.
In 2016 the Agency plans to relocate some administrative staff from Heraklion to Athens while its basic Regulation provides that staff primarily engaged in the administration of the Agency should be based in Heraklion. 
Az Ügynökség azt tervezi, hogy 2016-ban Heraklionból Athénba fogja költöztetni igazgatási személyzetét, noha alapító rendelete értelmében az elsősorban az Ügynökség igazgatásában részt vevő személyzetnek Heraklionban kell maradnia.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/141 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment Whereas the Financial Regulation and the corresponding Implementing Rules provide for a physical inventory of fixed assets at least every 3 years, the Agency has not carried out a comprehensive physical inventory since 2009. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/141 HU A Számvevőszék megjegyzése Noha a pénzügyi szabályzat és a kapcsolódó végrehajtási szabályok értelmében az állóeszközökről legalább háromévente fizikai leltárt kell készíteni, teljes körű fizikai leltárra legutóbb 2009-ben került sor.
In total, committed appropriations carried over to 2015 amount to 1,3 million euro, i.e. 15 % of total appropriations (2013: 1,2 million euro, i.e. 13,5 %). 
A 2015-re átvitt lekötött előirányzatok összege 1,3 millió euro volt, vagyis az összes előirányzat 15 %-a (2013: 1,2 millió euro, vagyis 13,5%).
Commitment appropriations carried over are high for Title II (administrative expenditure) at 0,6 million euro, i.e. 49 % (2013: 0,8 million euro, i.e. 59 %). 
A lekötött előirányzatok átvitele nagy volt a II. cím (Igazgatási kiadások) esetében, 0,6 millió euro, vagyis 49 % (2013: 0,8 millió euro, vagyis 59 %).
These were linked to investments in IT infrastructure ordered as planned near the year-end for the AgencyŐs two offices. 
Ezek az Ügynökség két irodájának informatikai infrastruktúrájába eszközölt, a tervek szerint az év végéhez közel megrendelt beruházásokhoz kapcsolódtak.