natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The approach was to shift emphasis from ex post controls (after final payments) to ex ante controls (prior to final payments). 
A megközelítés az volt, hogy a hangsúlyt az utólagos (az utolsó részlet kifizetése utáni) ellenőrzésekről áthelyezzék az előzetes (az utolsó részlet kifizetése előtti) ellenőrzésekre.
The objective was to identify and prevent errors and irregularities before final payments, allowing for immediate correction and avoiding time-consuming recovery actions. 
A cél az utolsó részlet kifizetése előtt a hibák és szabálytalanságok azonosítása és megakadályozása volt, ami lehetővé teszi az azonnali korrekciót, és általa elkerülhetők az időigényes visszafizettetési intézkedések.
63 See section 4.2 of COM(2012) 42 final of 8 February 2012 ‘A simplification agenda for the MFF 2014–20’. 
63 Lásd: az„Egyszerűsített menetrend a 2012–2020 közötti többéves pénzügyi kerethez” című, 2012. február 8-i COM(2012) 42 végleges közlemény 4.2. szakasza.
64 In 2008, the Commissioner in charge of Eurostat informed the Commission on the outcome of fourteen ex post controls carried out by Eurostat in 2005 and 2006 on cost declarations made by eleven NSIs and three other grant beneficiaries. 
64 2008-ban az Eurostatért felelős biztos tájékoztatta a Bizottságot az Eurostat által 2005-ben és 2006-ban tizenegy NSH és három másik támogatási kedvezményezett által benyújtott költségelszámolás tekintetében végzett tizennégy utólagos ellenőrzés eredményéről.
Out of a total amount of 14 million euro covered by these controls, the eligibility of 6,6 million euro (47,14 %) was questioned by Eurostat. 
Az ezen ellenőrzések hatókörébe tartozó 14 millió EUR összegből 6,6 millió EUR (47,14%) támogathatóságát az Eurostat megkérdőjelezte.
Finally, to settle these cases taking account of outputs and results achieved, flat-rate corrections for 1,3 million euro were made. Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics? 
Végül ezen esetek rendezése érdekében, figyelembe véve az outputokat és az elért eredményeket, 1,3 millió EUR összegű átalányalapú korrekciót hajtottak végre. 12/2012. sz. különjelentés – A Bizottság és az Eurostat javította-e a megbízható és hiteles európai statisztikák készítésének folyamatát?
Under reinforced ex ante controls beneficiaries are asked to provide Eurostat with documents supporting a sample of the eligible costs declared. 
A megerősített előzetes ellenőrzések során azt kérik a kedvezményezettektől, hogy az Eurostat számára nyújtsanak be olyan dokumentumokat, amelyek alátámasztják a mintaként kiválasztott, elszámolt támogatható költségeket.
Eurostat’s efforts to improve the financial management of grants, including through significantly clearer guidelines for beneficiaries, produce results. 
Az Eurostat által a támogatások pénzügyi irányításának javítása érdekében kifejtett erőfeszítések – többek között jóval egyértelműbb iránymutatások biztosítása a kedvezményezettek számára – eredményekkel járnak.
Nevertheless, some beneficiaries65 experienced consistent difficulties in submitting to Eurostat the documentation required to determine whether costs where eligible. 
Egyes kedvezményezettek65 azonban a költségek támogathatóságának megállapítását szolgáló dokumentáció Eurostatnak történő benyújtásakor állandó nehézségekbe ütköztek.
The audit examined a sample of reinforced ex ante controls carried out by Eurostat and found most of them adequate. 
A Számvevőszék megvizsgált egy, az Eurostat megerősített előzetes ellenőrzéseiből vett mintát, és azok többségét megfelelőnek találta.
However, the following shortcomings had not yet been addressed by Eurostat. (a) The samples selected for verifying the staff cost declared were often not complying with the minimum requirements laid down in Eurostat’s own guidelines. (b) Only in one case verifications were carried out on the spot with a beneficiary to assess its time registration system and supporting documents for staff cost. (c) The controls were not documented by a check-list which made it difficult to assess their nature and adequacy. (d) The very low number of payment requests randomly selected by Eurostat for controls66 makes it difficult to assess the overall risk of error. 
A következő hiányosságokat azonban az Eurostat még nem kezelte: a) Az elszámolt személyi jellegű ráfordítások ellenőrzésére kiválasztott minták gyakran nem feleltek meg az Eurostat saját iránymutatásaiban előírt minimumkövetelményeknek. b) Az ellenőrzéseket mindössze egy esetben végezték a kedvezményezettnél a helyszínen, hogy ellenőrizzék az idő-nyilvántartási rendszerét és a személyi jellegű ráfordításokra vonatkozó igazoló dokumentumokat. c) Az ellenőrzéseket nem dokumentálták ellenőrzési listán, ami megnehezítette azok jellegének és megfelelőségének értékelését. d) Az Eurostat által ellenőrzésre véletlenszerűen kiválasztott kifizetési kérelmek igen kis száma66 megnehezíti az általános hibakockázat értékelését.
Eurostat uses calls for tender mainly for IT procurement and for buying statistical services67. 
Az Eurostat ajánlattételi felhívást főként informatikai beszerzések és statisztikai szolgáltatások beszerzése esetében alkalmaz67.
Procurement procedures within Eurostat are to a large extent decentralised to operational directorates. 
Az Eurostatnál a közbeszerzési eljárásokat nagyrészt az operatív igazgatóságok bonyolítják, decentralizáltan.
The Court’s audit confirmed major risks reported by Eurostat’s internal audit capability (IAC) in February 2011 to management. 
A Számvevőszék ellenőrzése megerősítette azoknak a fő kockázatoknak a fennállását, amelyekről az Eurostat belső ellenőrzési részlege a vezetőségnek 2011 februárjában beszámolt.
In its risk analysis, the IAC had identified potentially excessive reliance on third parties and quasi-monopoly situations and weaknesses in the evaluation process, including potential favouritism. 
Kockázatelemzésében a belső ellenőrzési részleg megállapította, hogy az értékelési folyamat során potenciálisan túlságosan nagy mértékben támaszkodnak harmadik felekre, valamint szinte monopolhelyzetnek minősülő körülményeket és különféle hiányosságokat tapasztaltak, többek között lehetséges részrehajlásokat is.
65 Since 2009, eight beneficiaries came temporarily under risk-based reinforced ex ante controls covering most of their payment requests. 
65 2009 óta nyolc kedvezményezett került ideiglenes kockázatalapú, megerősített előzetes ellenőrzés alá, ami kifizetési kérelmeik többségét érintette.
66 Over the period 2009–11 eleven requests under reinforced examination, all dating from 2009. 
66 A 2009–2011 közötti időszakban tizenegy kérelem esetében folytattak megerősített vizsgálatot, amelyek mindegyike 2009-re vonatkozott.
67 With regard to statistical services, the Commission decision of 23 July 2003 to internalise tasks to the maximum extent was not fully implemented. 
67 A statisztikai szolgáltatások tekintetében a Bizottság 2003. július 23-i határozatát, amelynek célja a feladatok lehető legnagyobb mértékben belső körbe történő bevonása volt, nem hajtották végre teljes körűen.
Some Eurostat units continue to rely on external service providers for data management and collection tasks. 
Az Eurostat bizonyos egységei az adatkezelési és adatgyűjtési feladatokat továbbra is külső szolgáltatókra bízzák.
37 Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics? 
37 12/2012. sz. különjelentés – A Bizottság és az Eurostat javította-e a megbízható és hiteles európai statisztikák készítésének folyamatát?
38 MARKET CONCENTRATION AND DIFFICULTIES WITH SELECTION AND AWARD CRITERIA 91. 
38 PIACI KONCENTRÁCIÓ ÉS A BÍRÁLATI ÉS ODAÍTÉLÉSI FELTÉTELEKKEL KAPCSOLATOS NEHÉZSÉGEK 91.
With regard to market concentration, the Court’s analysis of Eurostat’s follow-up tables on contract awards over the period 2009 to 2011 showed that the top three contractors had obtained 30 % of the total amount awarded through procurement. 
A piaci koncentráció tekintetében a Számvevőszék elemezte az Eurostat 2009 és 2011 között odaítélt szerződésekről készített ellenőrzési táblázatait, és ezen elemzésből kitűnik, hogy a három legnagyobb ajánlattevőnek közbeszerzési eljárás keretében odaítélt teljes összeg 30%-át fizették ki.
Market concentration was aggravated by the fact that certain Eurostat units depended to a large extent on the top three contractors. 
A piaci koncentrációt tovább erősítette, hogy az Eurostat egyes egységei jelentős mértékben függtek a három legnagyobb ajánlattevőtől.
With regard to the procurement process, the Court’s audit found inappropriate use of the negotiated procedure and recurrent difficulties in defining and applying selection and award criteria. 
A közbeszerzési eljárás tekintetében a Számvevőszék ellenőrzése megállapította, hogy a tárgyalásos eljárást nem megfelelően alkalmazták, és ismétlődően nehézségeket tapasztalt a bírálati és odaítélési feltételek meghatározása és alkalmazása terén.
It was too early for the Court’s audit to assess the impact of Eurostat’s action plan of March 2011 designed to address the recommendations made in the IAC report. 
A Számvevőszék ellenőrzése számára túl korai lett volna az Eurostat 2011. márciusi, a belső ellenőrzési részleg jelentésében meghatározott ajánlások kezelésére irányuló cselekvési terve által gyakorolt hatás értékelése.
Implementation of some key measures of this action plan only started in January 2012. 
E cselekvési terv egyes kulcsfontosságú intézkedéseinek végrehajtása csak 2012 januárjában kezdődött meg.
FOSTERING COMPETITION UNDER THE BEST-VALUE-FOR-MONEY PROCEDURE 93. To foster competition, Eurostat decided that it will no longer systematically announce a maximum budget in tender specifications. 
A verseny előmozdítása érdekében az Eurostat elhatározta, hogy az ajánlattételi felhívások dokumentációjában a jövőben nem fogja módszeresen megjelölni a maximális költségvetést.
From 2012, this has only been allowed as an exception to be duly justified. 
2012-től ez csak kivételes, indokolt esetben megengedett.
However, Eurostat has maintained the use of minimal thresholds for the quality component of award criteria under the best-value-for-money procedure. 
Az Eurostat azonban az összességében legelőnyösebb ajánlat szempontja szerinti eljárás alapján fenntartotta az odaítélési feltételek minőségi elemére vonatkozó minimális küszöbértékek alkalmazását.
Such minimal thresholds weaken price competition, in particular when the weighting of quality and price criteria is set at 70:30 which is most frequently the case in Eurostat’s procurement procedures. 
Az ilyen minimális küszöbértékek gyengítik az árversenyt, különösen akkor, ha a minőségre és az árra vonatkozó feltétel súlyozását 70:30 arányban határozzák meg, amely az Eurostat közbeszerzési eljárásai esetében a leggyakrabban alkalmazott arány.
NSIs and the ESS as a whole have to tackle the consequences of the financial crisis, which sometimes involve severe budget cuts. 
Az NSH-knak és az ESR egészének meg kell birkóznia a pénzügyi válság követ-kezményeivel, ami néha súlyos költségvetési szigorításokkal jár.
This often requires a change of priorities. 
Ez gyakran megköveteli a prioritások módosítását.
There are now difficult trade-offs to be made between maintaining or increasing the quality of existing statistical products, responding to requests for statistics in new domains and the need to invest in measures to increase productivity in the longer term. 
Most különösen nehéz feladatot jelent az egyensúly megteremtése a meglévő statisztikai termékek minőségének fenntartása vagy javítása, az új területeken jelentkező statisztikai igények kielégítése, valamint a termelékenység hosszú távú növelésére irányuló intézkedésekbe történő beruházás szükségessége között.
The choices made can have an impact on statistical innovation which may suffer as a result. Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics? 
A döntés adott esetben kedvezőtlen hatást gyakorolhat a statisztikai innovációra. 12/2012. sz. különjelentés – A Bizottság és az Eurostat javította-e a megbízható és hiteles európai statisztikák készítésének folyamatát?
39 THE FULL COST OF PRODUCING EUROPEAN STATISTICS IS NOT KNOWN 95. 
39 AZ EURÓPAI STATISZTIKÁK ELŐÁLLÍTÁSÁNAK TELJES KÖLTSÉGE NEM ISMERT 95.
Article 6(1) of the decision on the 2008–12 programme required the Commission to provide a preliminary analysis of the financial burden-sharing between Union and Member State budgets. 
A 2008–2012 közötti időszakra vonatkozó programról szóló határozat 6. cikkének (1) bekezdése előírja, hogy a Bizottság készítsen előzetes elemzést a pénzügyi terheknek az Unió és a tagállamok költségvetése közötti megoszlásáról.
Due to a lack of appropriate data, this analysis was limited to the general conclusion that grants from the EU budget were relatively small compared to the total annual expenditure of Member States caused by the production of European statistics68. 
Megfelelő adatok hiányában ez az elemzés arra az általános következtetésre korlátozódott, hogy az EU költségvetéséből nyújtott támogatások a tagállamok európai statisztikák előállításával összefüggő éves összkiadásaival összehasonlítva viszonylag csekélyek voltak68.
REPRIORITISATION WAS BEHIND SCHEDULE 96. 
A PRIORITÁSOK ÁTRENDEZÉSE KÉSÉSBEN VOLT 96.
The audit found that Eurostat was behind schedule with the re-prioritisation exercise69. 
Az ellenőrzés megállapította, hogy az Eurostat a prioritások átrendezé-se69 terén késésben van.
Although required under Article 6(3) of the decision, the Commission did not report on the outcome of reprioritisation in its mid-term evaluation. 
Bár a határozat 6. cikkének (3) bekezdése ezt előírja, a Bizottság félidős értékelésében nem számolt be a prioritások átrendezésének eredményeiről.
Such reporting should have included estimations of costs and burdens for statistical projects and fields covered by the 2008–12 programme, as well as an assessment of emerging statistical needs, in particular for new Union policies. 
E jelentésnek tartalmaznia kellett volna a 2008–2012 közötti időszakra szóló statisztikai programhoz tartozó statisztikai projektek és területek költségeiről és terheiről készült becsléseket, valamint különösen az új uniós szakpolitikákkal kapcsolatban felmerülő statisztikai igények felmérését is.
Because of the lack of progress with establishing a systematic measurement of cost and the difficult situation of the ESS members in the context of budget cuts, Eurostat proposed a new strategy-driven approach for re-prioritisation to the ESS Committee in November 2010. 
A költségek módszeres mérésének létrehozása terén elérendő előrehaladás elmaradása miatt és mert a költségvetési szigorítások közepette az ESR tagjai nehéz helyzetbe kerültek, az Eurostat 2010 novemberében a prioritások átrendezésére vonatkozóan új, stratégiai alapú megközelítést javasolt az ESR-bizottságnak.
Its implementation (essentially through identifying ‘negative priorities’70 on an annual basis) has produced limited results so far. 
Végrehajtása (amelynek alapvetően „negatív prioritások”70 évenként történő meghatározásán keresztül kell megvalósulnia) eddig csak korlátozott eredményeket hozott.
The list of negative priorities for 2011 consisted almost exclusively of new actions to be postponed. 
2011-ben a negatív prioritások listáján szinte kizárólag későbbi időpontra halasztandó új intézkedések szerepeltek.
For the 2012 work programme, practical consequences of the new approach were assessed as ‘limited’ according to a report submitted to the ESS Committee in May 2011. 
A 2012. évi munkaprogram esetében az új megközelítés gyakorlati következményeit egy 2011 májusában az ESR-bizottságnak benyújtott jelentésben „korlátozottként” értékelték.
This points to a need for additional efforts to encourage statistical innovation, for example by proposing to users to phase out statistics which have become less relevant in exchange for new statistics. 
Ez arra utal, hogy a statisztikai innováció ösztönzése érdekében további erőfeszítésekre van szükség: például javasolni kell a felhasználóknak, hogy fokozatosan hagyják el az immár kevésbé releváns a statisztikákat, és vezessenek be helyettük újakat.
68 As a rule, co-funding from the Union budget is not possible for contributions of NSIs to the production of European statistics when these contributions are required by European statistical legislation. 
68 Általában az NSH-k európai statisztikák előállításához való hozzájárulásai esetében nincs lehetőség az uniós költségvetésből történő társfinanszírozásra, ha ezeket a hozzájárulásokat európai statisztikai jogszabályok írják elő.
69 Set out in detail in section 3.7. (‘The balance of costs and benefits’) of Annex I of the 2008– 12 programme. 70 ‘Negative priorities’ include repealing existing legal requirements for producing statistics, stopping a voluntary data collection based on a gentlemen’s agreement amongst Eurostat and NSIs and reviewing areas for simplification. 
69 A részleteket a 2008–2012 közötti időszakra szóló program I. mellékletének 3.7. szakasza (Költség-haszon egyensúly) határozza meg. 70 A„negatív prioritások” közé tartozik a statisztikák előállítására vonatkozó hatályos jogi követelmények hatályon kívül helyezése, az Eurostat és az NSH-k közötti szóbeli megállapodás alapján történő önkéntes adatgyűjtés beszüntetése és az egyszerűsítési lehetőségek vizsgálata.
When invited by Eurostat to issue an opinion on the draft programme for 2012, ESAC stated71 that it encounters some difficulty in determining priorities because of the fact that the budgetary consequences of different decisions are hard to assess due to the different methodologies used to calculate costs in the Member States, the lack of financial information and, in some cases, the problems of differentiating between the European and national shares in the costs of producing statistics. 
Amikor az Eurostat felkérte a 2012. évi programtervezet véleményezésére, az ESAC kijelentette71, hogy nehézségei adódtak a prioritások meghatározása terén, mert a tagállamokban a költségek kiszámítására alkalmazott módszerek sokfélesége, a pénzügyi információk hiánya, valamint bizonyos esetekben a statisztikák előállítási költségei tekintetében az uniós és nemzeti szintű finanszírozás elkülönítésével összefüggő problémák miatt nehéz a különböző döntések költségvetési következményeinek értékelése.
In late 2011 the Commission adopted the draft statistical programme 2013–17 as a proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council72. 
2011 végén a Bizottság egy európai parlamenti és tanácsi rendeletre irányuló javaslat formájában elfogadta a 2013–2017 közötti időszakra szóló statisztikai program tervezetét72.
In comparison to the programme currently in force, the proposal provides a clearer hierarchy of priorities and a more flexible structure. 
A jelenleg hatályban lévő programmal összehasonlítva a javaslat egyértelműbb prioritási hierarchiát és rugalmasabb struktúrát határoz meg.
The draft programme sets out an ambitious infrastructure of statistical information and has a strong focus on implementing new methods for producing European statistics. 
A programtervezet ambiciózus statisztikai információs infrastruktúráról rendelkezik, és az európai statisztikák előállítása terén nagy hangsúlyt helyez az új módszerek megvalósítására.
The annex to the programme (‘Statistical infrastructure and objectives of the European statistical programme 2013–17’) provides objectives together with implementation actions which can serve as indicators. 
A program melléklete („A 2013 és 2017 közötti európai statisztikai program statisztikai infrastruktúrája és célkitűzései”) célkitűzéseket és végrehajtási intézkedéseket határoz meg, amelyek mutatóként szolgálhatnak.
Most of these 104 indicators are useful for achieving measurable progress provided that they are supplemented by precise targets and milestones laid down in the annual planning and verified in a process of systematic annual reporting. 
E 104 mutató többsége hasznos a mérhető előrehaladás eléréséhez, feltéve, hogy azokat az éves tervben pontosan meghatározott célok és mérföldkövek egészítik ki, valamint rendszeres éves jelentéstételi folyamatban ellenőrzik.
From 2014, the programme will include objectives in the area of enterprise and trade statistics and a separate programme for the modernisation of European enterprise and trade statistics will no longer be necessary73. 
2014-től a program tartalmazza a vállalkozási és kereskedelmi statisztikák területén elérendő célokat is, így már nem lesz szükség az európai vállalkozási és kereskedelmi statisztikák korszerűsítését célzó külön programra73.
71 Opinion on the draft Commission annual statistical programme 2012 of 28 March 2011. 
71 2011. március 28-i vélemény a Bizottság 2012. évi éves statisztikai programtervezetéről.
72 COM(2011) 928 final of 21 December 2011 ‘Proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council on the European statistical programme 2013–17’. 
72 COM(2011) 928 végleges, 2011. december 21.:„Javaslat: Az Európai Parlament és a Tanács rendelete az európai statisztikai programról (2013–2017)”.
No explanation is provided why a regulation is proposed instead of a decision. 
Nem szolgáltak magyarázattal arról, hogy határozat helyett miért rendeletet javasoltak.
73 The current MEETS programme will end on 31 December 2013. 
73 A jelenlegi MEETS program 2013. december 31-én lezárul.
40 Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics? 
40 12/2012. sz. különjelentés – A Bizottság és az Eurostat javította-e a megbízható és hiteles európai statisztikák készítésének folyamatát?
The implementation of the programme is to be covered from two different multiannual financial frameworks (for the years 2007 to 2013 and 2014 to 2020) for a total of 299,4 million euro. 
A program végrehajtását két különböző (a 2007 és 2013 közötti, valamint a 2014 és 2020 közötti időszakra vonatkozó) többéves pénzügyi keretből kell fedezni, összesen 299,4 millió EUR összegben.
Options to better synchronise the multiannual statistical programme with the multiannual financial planning were not considered during the ex ante evaluation and the impact assessment of the programme. 
A többéves statisztikai program és a többéves pénzügyi tervezés jobb összehangolásának lehetőségeit nem vették figyelembe a program előzetes értékelése és hatásvizsgálata során.
146,6 million euro are allocated to the objective ‘Implement the new method of production of European statistics’. 
146,6 millió eurót „Az európai statisztikák új készítési módszerének megvalósítása” című célkitűzésre irányoztak elő.
No further details are provided on the breakdown of this amount nor with regard to the role of ‘non-profit-making organisations’ eligible for grants74 which have as their primary objectives and activities the promotion and support of the implementation of the code of practice and of new methods of production of European statistics aiming at efficiency gains and quality improvements at European level. 
A javaslatban nem szerepelnek további részletek sem ezen összeg további felosztására, sem a támogatásra jogosult „nem profitorientált szervezetekre”74 vonatkozóan, amelyek fő célkitűzésként és tevékenységként Az Európai Statisztika Gyakorlati Kódex alkalmazását, valamint az európai statisztikák készítésének új, a hatékonyság növelésére és a minőség javítására irányuló módszereinek végrehajtását segítik elő és támogatják.
74 Article 11(3) of the proposal for a regulation. 
74 A rendeletjavaslat 11. cikkének (3) bekezdése.
41 Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics? 
41 12/2012. sz. különjelentés – A Bizottság és az Eurostat javította-e a megbízható és hiteles európai statisztikák készítésének folyamatát?
42 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 106. 
42 KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK 106.
Statistics are essential for Europe’s democratic process and good governance. 
A statisztikák nélkülözhetetlenek az európai demokratikus folyamathoz és a jó kormányzáshoz.