natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In June 2017, the Commission issued a communication on the EU contribution to the ITER An emphasis of matter is used to draw attention to a matter which is not materially misstated in the accounts, but is of such importance that it is fundamental to the usersŐ understanding of the accounts. 
A Bizottság 2017 júniusában közleményt tett közzé az ITER projekthez tett uniós hozzájárulásról, amelyben azt javasolta, hogy az ütemtervet illetően legfeljebb 24 hónapos tartalék, illetve a költségvetés szempontjából 10– 20%-os tartalék lenne megfelelő a rendkívüli események fedezésére.
Until a decision is taken by the EU Council, the 6,6 billion euro already adopted by the EU Council in 2010 serve as a ceiling for the JUŐs spending up to 2020. 
6,6 milliárd eurós összeg szolgál felső korlátként a Közös Vállalkozás számára a 2020-ig végrehajtható kiadások tekintetében.
F4E took several measures to respect the threshold including postponing procurement and installation of components not essential for the First Plasma. 
Az F4E több intézkedést is tett a felső korlát túllépésének elkerülésére: ezek között volt az „Első plazma” szempontjából nem kulcsfontosságú összetevők beszerzésének és telepítésének elhalasztása is.
We consider that, while positive steps have been taken to improve the management and control of the ITER project construction phase, there remains a risk of further cost increases and delays in project implementation. 
Véleményünk szerint hiába javult az ITER-projekt kiépítési szakaszának irányítása és kontrollja, továbbra is fennáll a költségek további növekedésének és a projekt végrehajtásában jelentkező késedelmeknek a kockázata.
Other comments 20. 
További megjegyzések 20.
Without calling our opinions into question, we made various comments in our specific annual reports on the JUs, in order to highlight matters of importance and indicate areas for improvement related to budgetary and financial management, internal controls, leverage of contributions, and evaluations by the Commission. 
A közös vállalkozásokról szóló különálló éves jelentésben, véleményünktől független megjegyzések formájában rávilágítottunk egyes fontos kérdésekre, illetve javítási lehetőségekre többek között a költségvetési és pénzgazdálkodás, a belső kontroll, a hozzájárulások tőkeáttételi aránya és a bizottsági értékelések terén.
Shortcomings in the budget planning for payment appropriations 21. 
A költségvetés-tervezési eljárás kifizetési előirányzatokkal kapcsolatos hiányosságai 21.
F4E had to increase significantly the 2017 payment appropriations planned in the initial budget (by around 284 million euro or 52 %) to cover its actual payment needs in 2017. 
Az F4E-nek jelentős mértékben (mintegy 284 millió euróval, azaz 52%-kal) meg kellett növelnie az eredeti költségvetésben szereplő 2017. évi kifizetési előirányzatok összegét, hogy fedezni tudja a 2017. évi tényleges kifizetési igényeket.
This situation was due to serious shortcomings in the JUŐs budget planning process and affected the JUŐs 2018 budget. 
Ez a Közös Vállalkozás költségvetés-tervezési eljárásának súlyos hiányosságaira visszavezethető helyzet a Közös Vállalkozás 2018. évi költségvetésére is hatással van.
In two cases (SESAR, IMI), the implementation rate for payment appropriations in 2017 was significantly lower than expected. 
Két esetben (SESAR, IMI) 2017-ben a vártnál jelentősen alacsonyabb szinten alakult a kifizetési előirányzatok végrehajtási aránya.
For IMI, the low rate of budget implementation was mainly linked to a reduction and postponement of clinical trials within some large projects, and to delays in concluding grant agreements for closed calls under Horizon 2020. 
Az IMI esetében az alacsony költségvetés-felhasználási arány oka elsősorban egyes nagy projektek keretében végrehajtandó klinikai vizsgálatok számának csökkentése, illetve azok elhalasztása, valamint a Horizont 2020 keretében kiírt pályázatok támogatási szerződéseinek késedelmes megkötése volt.
The fact that the JUs may re-enter unused payment appropriations from previous years into the budget of the next three years, together with a heavy budget planning process, has an increasingly negative impact on the JUsŐ budget implementation rates for payments. 7 
Az a lehetőség, hogy a közös vállalkozások ismét felvehetik a korábbi évek fel nem használt előirányzatait a következő három év költségvetésébe, a nehézkes 8 CH4105458HU02-18PP-CH294-18FIN-RAS-Summary_report_JUs_2017-TR.docx 2018.10.2 költségvetés-tervezési eljárással együtt egyre kedvezőtlenebb hatást gyakorol a közös vállalkozások költségvetés-végrehajtási arányára a kifizetési oldalon.
8 Closing of the FP7 programme: JUs achieved an average implementation level of 87 % 23. 
A hetedik keretprogram lezárása: a közös vállalkozások átlag 87%-os végrehajtási szintet értek el 23.
We reported on the JUsŐ multi-annual budgetary implementation of the FP7 and TEN-T programmes (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL). 
Beszámoltunk a hetedik kutatási keretprogram és a TEN-T program költségvetésének a közös vállalkozások (SESAR, Clean Sky, IMI, FCH, ECSEL) általi többéves végrehajtásáról.
Regarding the five JUs implementing FP7 activities (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL), at the end of 2017 (closing phase of the FP7 programme), the EU had made actual total cash contributions to them of 3,1 billion euro out of the agreed maximum cash contributions of 3,6 billion euro. 
A hetedik keretprogramban közreműködő öt közös vállalkozás (SESAR, Clean Sky, IMI, FCH, ECSEL) számára az Unió 2017 végéig (a hetedik keretprogram lezárási szakaszáig) összesen 3,1 milliárd euró tényleges pénzbeli hozzájárulást teljesített a megállapodás szerinti maximális 3,6 milliárd eurós összegből.
This shows that these JUs had achieved an average implementation level for their FP7 activities of about 87 %. 
A hetedik keretprogrammal kapcsolatos tevékenységeik tekintetében tehát e közös vállalkozások átlagos felhasználási aránya 87% körül alakult.
Midway through the Horizon 2020 programme: JUs showed implementing delays 25. 
A Horizont 2020 program félidejénél: a közös vállalkozások késedelmekkel szembesülnek a végrehajtás terén 25.
We reported on the JUsŐ multi-annual budgetary implementation of the Horizon 2020 programme. 
Beszámoltunk a „Horizont 2020” program költségvetésének a közös vállalkozások általi többéves végrehajtásáról.
Regarding the seven JUs implementing Horizon 2020 activities (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL, BBI, S2R), at the end of 2017 (mid-term of the Horizon 2020 programme), the EU actually contributed in cash 1,6 billion euro of the agreed total maximum EU cash contributions to all JUs implementing Horizon 2020 programme of 7,2 billion euro. 
A Horizont 2020 programban közreműködő hét közös vállalkozás (SESAR, Clean Sky, IMI, FCH, ECSEL, BBI, S2R) számára az Unió 2017 végéig (a Horizont 2020 program félideje) összesen 1,6 milliárd euró tényleges pénzbeli hozzájárulást teljesített a megállapodás szerint a Horizont 2020 végrehajtásában részt vevő összes közös vállalkozásnak együttesen nyújtandó maximum 7,2 milliárd eurós összegből.
This shows that these JUs currently achieved an average implementation level for their Horizon 2020 activities of about 23 %. 
A Horizont 2020 programmal kapcsolatos tevékenységeik tekintetében tehát e közös vállalkozások átlagos felhasználási aránya jelenleg 23% körül alakul.
The current implementation level for Horizon 2020 activities was lower for IMI (11 %) mainly caused by the long time required by project consortia to conclude Horizon 2020 grant agreements, and for BBI (15 %). 
Az IMI esetében jelenleg alacsonyabb (11%) a Horizont 2020 tevékenységeihez kapcsolódó végrehajtási arány, elsősorban azért, mert a projektkonzorciumoknak hosszú időre van szükségük a programhoz kapcsolódó támogatási szerződések megkötéséhez. A BBI esetében is alacsony (15%) volt a felhasználási arány.
In-kind contributions to additional activities outside the JU work programme represented the largest part of the contributions from private members 27. 
A közös vállalkozások munkaprogramján kívül eső kiegészítő tevékenységekhez nyújtott természetbeni hozzájárulás tette ki a magánszektorbeli tagoktól érkező hozzájárulások legnagyobb részét 27.
By the end of 2017, the industry and research partners of the seven JUs implementing Horizon 2020 activities have actually contributed 2,9 billion euro or 39 % percent of the agreed total contributions of 7,5 billion euro. 
2017 végéig a Horizont 2020-ban közreműködő hét közös vállalkozás ágazati és kutatási partnerei 2,9 milliárd euró tényleges hozzájárulást nyújtottak, ami a megállapodás szerinti összesen 7,5 milliárd eurós összeg 39%-ának felel meg.
This amount is composed of 1 billion euro2 of in-kind contributions to the JUsŐ Horizon 2020 own operational activities (34 %) and of 2 Out of this amount only about 0,2 billion euro (20 %) were certified at the end of 2017. 1,9 billion euro of in-kind contributions to additional activities outside of the JUsŐ work programme (66 %). 
Az összeg a közös vállalkozások Horizont 2020 programmal összefüggő saját operatív tevékenységeire nyújtott 1 milliárd euró2 természetbeni hozzájárulásból (34%), valamint a közös vállalkozások munkaprogramján kívül eső kiegészítő tevékenységekre biztosított 1,9 milliárd euró természetbeni hozzájárulásból (66%) tevődik össze.
Despite of their importance, there is, however, no obligation to disclose the in-kind contributions to additional activities in the annual accounts and we have no mandate to audit them. 
Bármilyen fontosak is azonban a kiegészítő tevékenységek, a közös vállalkozások nem kötelesek az e célra kapott természetbeni hozzájárulásokat éves beszámolóikban közzétenni, és a Számvevőszék nem rendelkezik felhatalmazással az ilyen összegek ellenőrzésére.
Consequently, we cannot provide an opinion on their nature, quality and quantity (CS, FCH, BBI, S2R). 
Ezért nem áll módunkban véleményt adni ezek jellegéről, minőségéről, illetve mennyiségéről (Clean Sky, FCH, BBI, S2R).
Regarding BBI, the Commission initiated in February 2017 an amendment of the BBI founding regulation in view to enable industry members also to provide their cash contributions at project level. 
Ami a BBI-t illeti, a Bizottság 2017 februárjában kezdeményezte a Közös Vállalkozás alapító rendeletének módosítását, hogy az projektszinten is lehetővé tegye az ágazati tagoknak a pénzbeli hozzájárulások nyújtását.
However, there is a high risk that the industry members will not achieve the minimum amount of operational cash contributions (182,5 million euro) by the end of the programme. 
Mindazonáltal jelentős annak a kockázata, hogy az ágazati tagok a program végéig nem érik el az operatív tevékenységekhez szükséges pénzbeli hozzájárulás minimális összegét (182,5 millió euró).
Further information on multiannual budgetary implementation may be found in the JUsŐ 2017 annual activity report. 
A többéves költségvetés végrehajtásáról további információk a közös vállalkozások 2017. évi éves tevékenységi jelentésében találhatók.
Internal controls for payments were generally effective and kept the error rates below materiality 30. 
A kifizetésekre irányuló belső kontrollok általában eredményesek voltak, így a hibaarány a lényegességi küszöb alatt maradt 30.
The Joint Undertakings have set up reliable ex-ante control procedures based on financial and operational desk reviews. 
A közös vállalkozások megbízható pénzügyi és operatív dokumentációs áttekintésen alapuló előzetes kontrolleljárásokat vezettek be.
For FP7 interim and final payments, independent external audit firms contracted by the JUs perform ex-post audits at beneficiaries, whilst for Horizon 2020 cost claims the CommissionŐs CAS is responsible for the ex-post audits at beneficiaries. 
kifizetései kapcsán a közös vállalkozások által megbízott független külső könyvvizsgáló cégek végeznek utólagos ellenőrzéseket a kedvezményezetteknél, míg a Horizont 2020 program kifizetési kérelmeit illetően a Bizottság Közös Ellenőrzési Szolgálata (CAS) felelős a kedvezményezetteknél végzendő utólagos ellenőrzésekért.
All JUs effectively used these key controls for assessing the legality and regularity of the underlying payment transactions. 
Valamennyi közös vállalkozás eredményesen használta fel ezeket a fő kontrollmechanizmusokat a mögöttes kifizetési tranzakciók jogszerűségének és szabályszerűségének értékeléséhez.
For FP7 grant payments, all the Joint Undertakings (except ECSEL) calculated and reported residual error rates below 2 % based on the ex-post audit results at the end of 2017. 
A hetedik keretprogram kifizetett támogatásai tekintetében minden közös vállalkozás (az ECSEL kivételével) 2% alatti fennmaradó hibaarányt számított ki és jelentett be a 2017 végén rendelkezésre álló utólagos ellenőrzési eredmények alapján.
This was confirmed by our own substantive testing and the reviews of the work of the external audit firms. 
Ezt saját tételes tesztelésünk, valamint a külső könyvvizsgáló cégek által végzett munkáról készített áttekintésünk is megerősítette.
For Horizon 2020 grant payments, only three out of the seven JUs implementing Horizon 2020 projects (CS, IMI, and SESAR) could calculate and report an error rate based on sufficient ex-post audits completed by CAS. 
A Horizont 2020 keretében kifizetett támogatások esetében a Horizont 2020 projekteket végrehajtó hét közös vállalkozás közül csak háromnak (Clean Sky, IMI, SESAR) sikerült a CAS által végzett kellő mennyiségű utólagos ellenőrzés alapján kiszámítania és bejelentenie a hibaarányt.
For SESAR, the residual error rate for Horizon 2020 payments was 2,8 %. 
A SESAR esetében a Horizont 2020 keretében teljesített kifizetések fennmaradó hibaaránya 2,8% volt.
However, taking into account the rather low amount of total 9 Horizon 2020 payments compared to the total amount of SESAR payments in 2017, the overall residual error rate remained below materiality. 
Mivel azonban a Horizont 2020-hoz kapcsolódó kifizetések nagyságrendje meglehetősen alacsony volt a SESAR teljes 2017. évi kifizetéseihez képest, az átfogó fennmaradó hibaarány a lényegességi küszöb alatt maradt.
The remaining JUs (FCH, ECSEL, S2R, BBI) will have first ex-post audit results in 2018 as in 2017 their Horizon 2020 projects were still in an early implementation phase and their operational Horizon 2020 payments in 2017 were mainly pre-financings. 
A többi közös vállalkozás (FCH, ECSEL, S2R, BBI) első alkalommal 2018-ra vonatkozóan rendelkezik majd utólagos ellenőrzési eredményekkel, mivel a Horizont 2020 projektjeik 2017-ben még a végrehajtás korai szakaszában voltak, és a 2017. évi Horizont 2020 kifizetéseik javarészt előfinanszírozások voltak.
Weaknesses remain in the internal control and monitoring framework, procurement, grant and recruitment procedures 34. 
Továbbra is hiányosságok jellemzik a belsőkontroll-és monitoringkeretet, a közbeszerzéseket, a támogatások odaítélését és a munkaerő-felvételi eljárásokat 34.
At the end of 2017, the Commission's common Horizon 2020 grant management and monitoring tools had not yet provided the specific developments needed for the processing of JUsŐ in kind contributions. 
2017 végéig a Bizottság közös Horizont 2020 támogatáskezelési és monitoringeszközein nem készültek el a közös vállalkozások természetbeni hozzájárulásainak feldolgozásához szükséges egyedi fejlesztések.
This affected the internal control and monitoring framework of four JUs (CS, IMI, SESAR, S2R). 
Ez négy közös vállalkozás (Clean Sky, IMI, SESAR, S2R) belsőkontroll-és monitoringrendszerét érintette.
Several shortcomings in the application of the internal control standards were found in ECSEL, SESAR, and F4E. 
Az ECSEL, a SESAR és az F4E esetében számos hiányosságot tártunk fel a belsőkontroll-standardok alkalmazása terén.
In SESAR, the departure of key staff and the subsequent work overload in the finance department caused financial control shortcomings. 
A SESAR-nál több, fontos munkakört betöltő alkalmazott távozása és a pénzügyi részleg ebből adódó munkaterhelése hiányosságokat eredményezett a pénzügyi kontroll terén.
In F4E, significant shortcomings were found in the internal control and monitoring procedures related to the recruitment of a key management staff, follow-up on managementŐs declarations on interests, as well as internal communication strategies which could not ensure the dissemination of appropriate financial information relevant for the annual accounts. 
Az F4E esetében jelentős hiányosságokat tártunk fel a vezetői állásokra való felvételhez kapcsolódó belsőkontroll-és monitoringeljárások, a vezetők által tett érdekeltségi nyilatkozatok nyomon követése, valamint a belső kommunikációs stratégia kapcsán, amely nem biztosította egyes, az éves beszámoló szempontjából fontos pénzügyi információk megosztását.
For three JUs (ECSEL, S2R, SESAR) some shortcomings were found in the management of 2017 procurement procedures. 
Három közös vállalkozás (ECSEL, S2R és SESAR) esetében hiányosságokat találtunk a 2017. évi közbeszerzési eljárások irányításában.
For BBI weaknesses were found in the design and management of the 2016 grant call for proposals resulting in a low coverage (50 %) for the call topics in the area of research and innovation actions (RIA). Important RIA topics remained unfunded. 
A BBI-nél a 2016. évi támogatásokra kiírt pályázati felhívás kialakítása és irányítása terén tártunk fel problémákat, amelyek eredményeképpen a benyújtott pályázatok csak kis részét (50%) fedték le a pályázati felhívásban a kutatási és innovációs intézkedések (RIA) kapcsán meghirdetett témaköröknek, így fontos területek nem részesültek finanszírozásban.
The JUŐs capacity to leverage contributions from private members for Horizon 2020 38. 
A közös vállalkozások képessége arra, hogy tőkeáttételi hatást eredményező hozzájárulásokat vonzzanak be a magánszektorbeli tagoktól a Horizont 2020 kapcsán 38.
One of the main objectives and added value of the JUs is to leverage contributions from private industry and research members in the area of its activities over its lifespan 10 (10 years). 
A közös vállalkozások egyik fő célkitűzése és egyben hozzáadott értéke, hogy élettartamuk során (10 év alatt) tevékenységi területükön a magánszektorbeli ágazati tagoktól származó hozzájárulások révén megtöbbszörözzék az uniós hozzájárulásokat.
As indicator for the JUŐs capacity to leverage contributions from private members, we used the minimum leverage ratio calculated on the basis of the member contributions as defined in the respective provisions of the JUŐs founding regulation3. 
A közös vállalkozások tőkeáttételi hatás elérésére való képességének értékeléséhez a közös vállalkozások alapító rendeletében foglalt vonatkozó rendelkezésekben előírt tagi hozzájárulások alapján kiszámított minimális tőkeáttételi arányt3 vettük figyelembe.
Annex II gives an overview of the minimum leverage ratios for the seven JUs implementing Horizon 2020 activities. 
A II. melléklet áttekintést nyújt a Horizont 2020 programban közreműködő hét közös vállalkozásra alkalmazandó minimális tőkeáttételi arányról.
In the case of three JUs (CS, FCH, BBI) the founding regulation does not oblige private members to make a minimum of in-kind contributions to the operational activities of the JU. 
Három közös vállalkozás (Clean Sky, FCH, BBI) esetében az alapító rendelet nem kötelezi a magánszektorbeli tagokat arra, hogy bizonyos minimális összegű természetbeni támogatást nyújtsanak a közös vállalkozások operatív tevékenységeihez.
Consequently, for these JUs only one minimum leverage ratio including both the contributions to operational and additional activities was calculated. 
E közös vállalkozások esetében ezért csak egyetlen tőkeáttételi mutatót számítottunk ki, amely mind az operatív, mind a kiegészítő tevékenységekhez való hozzájárulásokat magában foglalja.
The CommissionŐs evaluations and the JUsŐ related action plans 40. 
A Bizottság értékelései és a közös vállalkozások kapcsolódó cselekvési tervei 40.
In 2017, the Commission completed the final statutory evaluations of the JUs set up under the FP7 programme (SESAR, IMI, FCH, CS, ARTEMIS and ENIAC) and the interim statutory evaluations of the JUs set up under Horizon 2020 ( SESAR, IMI2, CS2, FCH2, ECSEL, S2R, BBI). 
A Bizottság 2017-ben elkészült a hetedik keretprogram keretében létrehozott közös vállalkozások (SESAR, IMI, FCH, Clean Sky, ARTEMIS, ENIAC) jogszabályban előírt záróértékelésével és a Horizont 2020 keretében létrehozott közös vállalkozások (SESAR, IMI2, Clean Sky 2, FCH2, ECSEL, S2R, BBI) jogszabályban előírt időközi értékelésével.
The evaluations were carried out with the assistance of independent experts and covered their performance in terms of relevance, efficiency, effectiveness, coherence, and EU added value, with additional consideration of openness and transparency and research quality. 
A közös vállalkozások teljesítményére (relevancia, hatékonyság, eredményesség, koherencia és uniós hozzáadott érték), illetve azok nyitottságára, átláthatóságára és a kutatások minőségére irányuló értékeléseket független szakértők bevonásával készítették el.
In October 2017, the Commission informed the European Parliament and Council on the evaluation results. 
2017 októberében a Bizottság tájékoztatta az Európai Parlamentet és a Tanácsot az értékelés eredményeiről.
Whilst the evaluators considered the JUsŐ performance in general as positive, they recommended: to increase the participation of industry, Member States, SMEs and other stakeholders; to improve the coordination with other EU and National Research Programmes; to increase the participation of the new Member States; to further develop an accountable Performance Measurement Framework with key performance indicators to Minimum leverage ratio = total of minimum contributions of the private member as defined in the JUŐs founding regulation / maximum EU cash contribution to the JU as defined in the JUŐs founding regulation 11 3 better assess the JUsŐ impacts and socio-economic benefits; to improve dissemination and exploitation of the JUsŐ projects results. 
Míg az értékelők összességében pozitívnak találták a közös vállalkozások teljesítményét, ajánlásokat tettek az ágazatok, a tagállamok, a kkv-k és az egyéb érdekeltek részvételének növelésére, az egyéb uniós és tagállami kutatási programokkal való koordináció javítására, az új tagállamok részvételének fokozására, a közös vállalkozások hatásai és a belőlük származó társadalmi-gazdasági előnyök jobb értékelését lehetővé tevő, fő teljesítménymutatókon alapuló, elszámoltatható teljesítményértékelési keret továbbfejlesztésére, valamint a közös vállalkozások projekteredményei terjesztésének és kiaknázásának fokozására. 13 CH4105458HU02-18PP-CH294-18FIN-RAS-Summary_report_JUs_2017-TR.docx 2018.10.2
In response, each JU prepared an action plan and started to implement it in 2018. 
Az értékelésre válaszolva minden közös vállalkozás cselekvési tervet készített, és 2018-ban megkezdte annak végrehajtását.
During its 2018 financial audit, the ECA will follow-up the implementation of the JUsŐ action plans. 
2018. évi pénzügyi ellenőrzése során a Számvevőszék értékelni fogja a közös vállalkozások cselekvési terveinek végrehajtását.
Follow-up of previous yearsŐ comments 44. 
A korábbi évek megjegyzéseinek hasznosulása 44.
In most cases, the JUs took corrective actions to follow-up to comments made in our specific annual reports of previous years. 
A legtöbb esetben a közös vállalkozások korrekciós intézkedéseket hajtottak végre a korábbi különálló éves jelentéseinkben tett megjegyzéseink nyomán.
Details can be found in the annexes to our reports. 
Részletes információk a jelentésünkhöz csatolt mellékletekben találhatók.
Implementation of previous yearsŐ comments is still ongoing in ECSEL and F4E. 12 
Az ECSEL és az F4E esetében még folyamatban van a korábbi években tett ajánlások végrehajtása.