natgillin/translations-raw huggingface dataset:
42 While the reform resulted in much better annual accounts, the EU provided no accompanying management analysis or narrative until 2014 when it voluntarily accompanied the consolidated annual accounts for 2014 with a Financial Statement Discussion and Analysis (FSD&A). 
42 Bár a reform jelentősen jobb éves beszámolókat eredményezett, az Unió 2014-ig nem készített hozzájuk tartozó vezetői elemzést és szöveges magyarázatot. A 2014-es éves konszolidált éves beszámolóját azonban már önként „Pénzügyi kimutatások tárgyalása és elemzése” (FSDA) kiegészítéssel látta el.
This provided some background and analytical material for users60. 
Ez a dokumentum némi háttér-információt és elemzési anyagokat nyújtott az olvasók számára60.
However the discussion of EU objectives focused on those announced for the Commission by its President61, rather than agreed EU 2020 strategy62. 
Az uniós célkitűzések tárgyalása azonban a Bizottság elnöke által bejelentett célkitűzésekre61 összpontosított az elfogadott EU 2020 stratégia62 helyett.
The only discussion of governance issues in the FSD&A was a brief (and Commission-centred) listing of the roles of the key institutions63. full accrual accounting 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Total assets Total assets full accrual Total liabilities Total liabilities full accrual Net assets 60 Some of the information that similar organisations provide alongside the accounts in an annual report has been made available in the synthesis report (see paragraph 57 and Figure 8). 
Az FSDA az irányítási kérdések közül egyedül a főbb intézmények szerepét tárgyalta egy rövid – és Bizottság-központú – felsorolás formájában63. teljes mértékben eredményszemléletű számvitel 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Eszközök összesen Eszközök összesen (eredményszemléletű) Kötelezettségek összesen Kötelezettségek összesen (eredményszemléletű) Nettó eszközállomány 60 A hasonló szervezetek által a beszámoló mellett az éves jelentésben közölt információk egy részét a Bizottság az összefoglaló jelentésben tette közzé (lásd: 57. bekezdés és 8. ábra).
61 COM(2015) 377 final, p. 6. 
61 COM(2015) 377 final, 6. o.
62 COM(2010) 2020 final of 3 March 2010 ‘Europe 2020, a strategy for smart, sustainable and inclusive growth’. 
62 A Bizottság 2010. március 3-i COM(2010) 2020 végleges, „Európa 2020 – Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája” című közleménye.
63 Council is described as the forum in which ‘Governments defend their country’s national interests’, while the ‘interests oftheEUasawholeare promoted by the European Commission’. 
63 A dokumentum jellemzése szerint a Tanács az a fórum, ahol a kormányok saját országaik nemzeti érdekeit védik, míg az Unió egészének érdekeit az Európai Bizottság képviseli.
COM (2015) 377 final p. 
COM(2015) 377 final, 7.o.
Observations 35 43 A key statement of best practice is provided in Box 13. 
Észrevételek 35 43 A 13. háttérmagyarázat mutat be egy helyes gyakorlatokra vonatkozó nyilatkozatot.
We compared the contents of a number of frameworks64 and evaluation criteria and found that several elements of best practice were common to many frameworks (see Annex II). 
Összehasonlítottuk több keretrendszer és értékelési kritériumrendszer tartalmát64, és megállapítottuk, hogy jelentős számú közös, a helyes gyakorlatra vonatkozó összetevőt tartalmaznak (lásd: II. melléklet).
All the benchmarks we used included an annual report on governance (as does GGPS), discussion of risks, as well as financial and non-financial performance. 
Az általunk felhasznált valamennyi teljesítmény-összehasonlítási referencia tartalmazott egy éves irányítási jelentést (ahogy a GGPS is), továbbá a kockázatok, valamint a pénzügyi és nem pénzügyi teljesítmény bemutatását.
All but one require a narrative report covering objectives and strategies as well as social and staff issues. 
Egy kivételével mindegyik vizsgált standard előír egy szöveges beszámolót a célkitűzések és stratégiák, valamint a szociális és munkaügyi kérdések tárgya-lására.
Three require a description of business model. 
Három referencia az üzleti modell leírását is megköveteli.
64 Directive 2014/95/EU of the European Parliament and of the Council of 22 October 2014 amending Directive 2013/34/ EU as regards disclosure of non-financial and diversity information by certain large undertakings and groups (OJ L 330, 15.11.2014, p. 1), the International Integrated Reporting Council (IIRC), the ‘Building Public Trust Awards’ award criteria, IPSASB Recommended Practice Guidelines and OECD guidelines. 
64 Az Európai Parlament és a Tanács 2014. október 22-i 2014/95/EU irányelve a 2013/34/EU irányelvnek a nem pénzügyi és a sokszínűséggel kapcsolatos információknak bizonyos nagyvállalkozások és vállalatcsoportok általi közzététele tekintetében történő módosításáról (HL L 330., 2014.11.15., 1. o.), a Nemzetközi Integrált Jelentéstételi Tanács (IIRC) keretrendszere, a „Building Public Trust Awards” odaítélési kritériumai, az IPSASB ajánlott gyakorlatra vonatkozó iránymutatásai, valamint az OECD-iránymutatások.
GOOD GOVERNANCE GUIDELINES Principles of annual reporting BEST PRACTICE GGPS: ‘Public sector entities should demonstrate that they have delivered their stated commitments, requirements, and priorities and have used public resources effectively in doing so. 
A jó irányításra vonatkozó iránymutatások Az éves beszámolás alapelvei HELYES GYAKORLAT GGPS: „A közintézményeknek be kell mutatniuk, hogy teljesítették kötelezettségvállalásaikat, a rájuk vonatkozó követelményeket és prioritásokat, valamint azt, hogy eközben eredményesen használták fel a közforrásokat.
To that end, they need to report publicly at least annually in a timely manner, so that stakeholders can understand and make judgements on issues such as how the entity is performing, whether it is delivering value for money, and the soundness of its stewardship of resources. 
Ennek érdekében legalább évente egyszer, megfelelő időben jelentést kell tenniük azért, hogy az érdekelt felek tájékozódni tudjanak és véleményt alkothassanak arról, hogy az adott intézmény milyen teljesítményt és értékarányosságot nyújt, valamint hogy gondosan gazdálkodik-e a rábízott erőforrásokkal.
It is also important that the process for gathering information and compiling the annual report ensures that the governing body and senior management own the results shown. 
Ezenkívül fontos, hogy az információgyűjtés és az éves beszámoló összeállításának folyamata biztosítsa, hogy az irányítótestület és a felső vezetés felelősséget vállaljon a közölt eredményekért.
Governing bodies should assess the extent to which they are applying the principles of good governance, as set out in this Framework, and report publicly on this assessment, including an action plan for improvement. 
Az irányítótestületeknek értékelniük kell, hogy milyen mértékben alkalmazzák a jó irányítás e keretrendszerben meghatározott alapelveit, és nyilvánosan be kell számolniuk erről az értékelésről, egy javításra irányuló cselekvési terv bemutatásával együtt.
The performance information and accompanying financial statements that public sector entities publish should be prepared on a consistent and timely basis. 
A közszervek által közzéteendő teljesítményinformációkat és az azokat kísérő pénzügyi kimutatásokat következetesen és kellő időben kell elkészíteni.
The statements should allow for comparison with other, similar entities and be prepared using internationally accepted high quality standards.’ 65 Commission recommendation for listed companies: governance information should be sufficiently clear, accurate and comprehensive to enable shareholders, investors and other stakeholders to gain a good understanding of the manner in which the company is governed. 
A kimutatásoknak nemzetközileg elfogadott, színvonalas standardokon kell alapulniuk, és lehetővé kell tenniük a más hasonló szervekkel való összehasonlítást.”65 A tőzsdén jegyzett társaságoknak szóló bizottsági ajánlás: az irányítással kapcsolatos információknak kellően egyértelműeknek, pontosaknak és átfogóaknak kell lenniük ahhoz, hogy a részvényesek, befektetők és egyéb érdekeltek pontos képet alkothassanak a vállalkozás irányításáról.
Also companies should routinely make this information available on their websites and include a reference to the website in their management report.66 65 CIPFA/,IFAC, ‘International Framework: Good Governance in the Public Sector’, 2014, p. 31. 
A vállalatoknak ezenkívül ezeket az információkat rendszeresen közzé kell tenniük holnapjukon, és irányítási jelentésükben hivatkozniuk kell weboldalukra66. 65 CIPFA/IFAC: International Framework: Good Governance in the Public Sector [Nemzetközi keretrendszer: Jó szervezetirányítás a közszférában], 2014, 31. o.
66 Commission Recommendation of 9 April 2014 on the quality of corporate governance reporting (‘comply or explain’) (OJ L 109, 12.4.2014, p. 43). Box 13 
66 A Bizottság ajánlása (2014. április 9.) a vállalatirányítási jelentéstétel minőségéről (a „betart vagy indokol” elv) (HL L 109., 2014.4.12., 43. o.).
Observations 36 44 Among the EU Member States67: ο 21 out of 28 Member States require public bodies to publish a statement of internal control and/or a governance statement; ο 18 Member States issue their financial statements within 6 months of year end (of which nine prepare accounts on an accrual basis); ο in 12 Member States financial statements covering the central government apparatus are signed by the Minister of Finance; ο 12 Member States prepare accounts on an accrual basis, with four others moving towards an accrual-based (generally under IPSAS) presentation; ο seven Member States require publication of an audit committee report. ... but less than many other organisations do 45 Comparing the audited EU annual accounts (including the FSD&A) with guidance and with practice elsewhere (see Figure 6 and paragraphs 43 to 44) we find: ο preparation of accounts on an accruals basis: as described in paragraph 40 the Commission has prepared the EU accounts on an IPSAS-compliant, accruals basis since 2005. ο summary of key figures: the FSD&A provides an overview of key figures from the economic outturn account and balance sheet, pre-financing and financial instruments. ο opinion of the independent auditor: the accounts (as published in the Official Journal) are accompanied by an opinion of the independent auditor. 
13. háttérmagyarázat Észrevételek 36 44 Az uniós tagállamokat tekintve67: ο a 28 tagállam közül 21 írja elő a közintézmények számára, hogy belső ellenőrzési nyilatkozatot és/vagy irányítási nyilatkozatot tegyenek közzé; ο 18 tagállamban a pénzügyi kimutatásokat az év végét követő hat hónapon belül teszik közzé (közülük kilenc tagállam eredményszemléletű beszámolót készít); ο 12 tagállamban a központi kormányzatra vonatkozó pénzügyi kimutatásokat a pénzügyminiszter írja alá; ο 12 tagállam eredményszemléletű beszámolót készít, míg négy további tagállam az eredményszemléletű (általában az IPSAS szerinti) bemutatás felé mozdul el; ο hét tagállam ellenőrzési bizottság által készített jelentés közzétételét írja elő. ...de számos más szervezetnél korlátozottabb formában 45 Az Unió ellenőrzött éves beszámolóját (az FSDA-val együtt) az iránymutatásokkal és más szervezetek gyakorlatával összehasonlítva (lásd: 6. ábra és 43–44. bekezdés) az alábbi eredményeket kaptuk: ο Eredményszemléletű beszámolás: amint a 40. bekezdésben ismertettük, a Bizottság 2005 óta az IPSAS-nak megfelelően, eredményszemléletű megközelítés alapján készíti el az Unió éves beszámolóját. ο Főbb adatok összegzése: az FSDA áttekintést tartalmaz a gazdasági eredménykimutatás és a mérleg, valamint az előfinanszírozás és a pénzügyi eszközök főbb adatairól. ο Független könyvvizsgáló véleménye: a beszámolóhoz (a Hivatalos Lapban való közzétételkor) független könyvvizsgáló véleményét csatolják.
(Other documents that appear to have some of the characteristics of annual accountability information (such as the SR and the Financial Report) are not accompanied by an independent audit opinion). ο comparison between budgetary and financial results: the Commission includes in the annual accounts a full comparison of the budgetary and financial results. 
(Az éves elszámoltathatósági információk bizonyos tulajdonságaival rendelkező más dokumentumokat (mint például az összefoglaló jelentés és a pénzügyi jelentés) nem kísér független könyvvizsgálói vélemény). ο A költségvetési és a pénzügyi eredmények összevetése: a Bizottság az éves beszámolójában közli a költségvetési és a pénzügyi eredmények teljes körű összehasonlítását.
67 We contacted supreme audit institutions (SAIs) in the 28 Member States, to gain an insight into the way accounts are prepared, the provision of non-financial information, and the responsibility for signing accounts. 
67 28 tagállam legfőbb ellenőrző intézményével vettük fel a kapcsolatot annak érdekében, hogy tájékozódjunk a beszámolók elkészítésének módjáról, a nem pénzügyi jellegű információk közléséről, valamint a beszámolók aláírásáért viselt felelősségről.
Observations 37 68 Listed companies in the EU are required by EU directive to include a corporate governance statement in their management report. 
Észrevételek 37 68 Az Unióban tőzsdén jegyzett vállalatok számára egy uniós irányelv előírja, hogy irányítási jelentésükben vállalatirányítási nyilatkozatot tegyenek.
69 Annual Report to the discharge authority on internal audits carried out in 2006, COM(2007) 280 final, p. 
69 A mentesítésért felelős hatóság részére a 2006-ban elvégzett belső ellenőrzésekről készített éves jelentés (COM(2007) 280 végleges, 12. o.)
12, Conclusion No 5. 
5. következtetése.
70 Documents referred to by the Commission in its reply are only made available after completion of the audit of annual accounts. ο analysis of governance structures and issues: the Commission does not produce an annual statement on governance or on internal control, in line with best practice and the common practice of Member States (see paragraph 44)68. 
70 A Bizottság válaszában említett dokumentumokat csak az éves beszámoló ellenőrzése után bocsátják rendelkezésre. ο Az irányítási struktúrák és problémák elemzése: a helyes gyakorlattal és a tagállamok általános gyakorlatával szemben a Bizottság nem készít éves nyilatkozatot az irányításról és a belső kontrollról (lásd: 44. bekezdés)68.
Such a document was produced in 2007, in response to a recommendation of the Internal Auditor69, but we found no evidence that it has been approved by the Commission. 
2007-ben a belső ellenőr ajánlására69 készült egy ilyen dokumentum, de nem találtunk bizonyítékot arra nézve, hogy ezt a Bizottság jóváhagyta.
We have been informed that the Commission is currently updating its 2007 governance statement and that it will be submitted to the College of Commissioners. 
Úgy tájékoztattak minket, hogy a Bizottság jelenleg aktualizálja a 2007-es irányítási nyilatkozatát, és azt be fogja nyújtani a biztosi testületnek.
Since 2014 the Commission has included an overview of institutional roles, of responsibilities of financial actors within the Commission and of the discharge procedure in the FSD&A. ο president’s/senior official’s foreword (or report): the EU accounts are not accompanied by an explanatory foreword from the President (or other member of the Commission). 
A Bizottság 2014 óta az FSDA részeként közzéteszi az intézményi szerepkörök, a Bizottságon belüli pénzügyi szereplők és a zárszámadási eljárás áttekintését. ο Az elnök/vezető tisztviselő előszava/jelentése: az uniós beszámolóhoz nem tartozik az elnök vagy a Bizottság más tagja által jegyzett, magyarázatokat tartalmazó előszó.
The Commission’s governing body does not endorse its ownership of the annual accounts by producing a foreword or a narrative report from the President or the Budget Commissioner. 
A Bizottság irányítótestülete nem nyilatkoztatja ki az éves beszámolóval kapcsolatos felelősségvállalását az elnök vagy a költségvetési biztos által jegyzett előszóval vagy magyarázatokat tartalmazó jelentéssel.
The separately published Financial Report (see Figure 7) is, however, preceded by a foreword from the Vice President for the budget. ο discussion of the risk of irregular transactions or activities: there is limited reference to the risk of irregular transactions in the EU accounts and accompanying information. 
A költségvetésért felelős alelnök azonban előszót fűz a külön közzétett pénzügyi jelentéshez (lásd: 7. ábra). ο A szabálytalan tranzakciókhoz vagy tevékenységekhez kapcsolódó kockázatok tárgyalása: az uniós beszámoló és az azt kísérő tájékoztató csak korlátozott mértékben tér ki a szabálytalan tranzakciók kockázatára.
In 2015 the Commission introduced a separate section in the FSD&A on risks and uncertainties, and measures taken for ‘bearing or mitigating’ them in accordance with IPSASB RPG2 (see also paragraph 42). 
2015-ben a Bizottság az FSDA-ban külön fejezetet szentelt a kockázatoknak és bizonyta-lanságoknak, valamint az azok IPSASB RPG2 szerinti „viselése vagy enyhítése” céljából tett intézkedéseknek (lásd még: 42. bekezdés).
This addresses financial risks only: operational and strategic risks are not covered. ο estimation of the level of irregularity: the Commission provides a quantification of the risk of irregular transactions in the Synthesis Report (now included in the AMPR), but not alongside the audited annual accounts. ο informative report on activities during the year: - the EU accounts provide information on financial performance, but not on non-financial performance70; - there is no description of the EU business model (see Annex II), nor is there a report on key activities; - the FSD&A focuses on the new Commission’s plan rather than the EU objectives and strategy under the EU2020 strategy. ο the long-term projection sustainability report: the Commission does not accompany the accounts with any projection of long-term/mid-term sustainability of the EU finances. ο description of the role and conclusions of the Audit Committee: the annual accounts are not accompanied by any text summarising the role and conclusions of the APC. 
Ez csak a pénzügyi kockázatokra vonatkozik, az operatív és stratégiai kockázatokról nem történik említés. ο A szabálytalanságok szintjének becslése: a Bizottság a jelenleg az irányítási és teljesítményjelentéshez csatolt összefoglaló jelentésben számszerűsíti a szabálytalan tranzakciók kockázatát, de az ellenőrzött éves jelentés kapcsán erre nem kerül sor. ο Az év során végzett tevékenységekről történő tájékoztató beszámolás: - az Unió beszámolója tájékoztatást nyújt a pénzügyi teljesítményről, de nem tartalmaz információt a nem pénzügyi teljesítményről70; - nem ismerteti az Unió üzleti modelljét (lásd: II. melléklet), és nem tartalmaz beszámolót a főbb tevékenységekről; - az FSDA az EU2020 stratégia keretében megvalósítandó uniós célkitűzések és stratégiák helyett az új Bizottság tervére összpontosít. ο Jelentés a hosszú távú fenntarthatóságra vonatkozó becslésről: a Bizottság nem csatol a beszámolóhoz becslést az uniós pénzügyek hosszú távú/középtávú fenntarthatóságáról. ο Az ellenőrzési bizottság szerepének és következtetéseinek ismertetése: az éves beszámoló nem tartalmaz az Ellenőrzésfelügyeleti Bizottság szerepét és következtetéseit összegző szövegrészt.
Observations 38 Overview of annual reports and accounts of selected public sector bodies (see Annex III) EU 2014 annual accounts 11 10 9 8 7 6 European 5** Investment Bank 4 8 Comptes de l’État 2014 (France) 2015 Financial 8 *** 7 Report 7 10 6 4 11 3 10 11* 3 6 953 2 459 21112 11 22 33 965 456 11 7 48 European Investment Fund 2015 Annual Report ***10 8 7 9 10 11 US 2015 Financial Report Elements included: Yes No Published separately 1 Accrual accounting. 
Észrevételek 38 Kiválasztott közintézmények éves jelentéseinek és beszámolóinak áttekintése (lásd: III. melléklet) Az Európai Beruházási Bank 2015-ös pénzügyi beszámolója 8 *** 7 10 Az Unió 2014-es éves beszámolója 11 10 9 8 7 6 5** 4 11 3 953 2 459 6 7 8 Franciaország államház-tartása (2014) 6 4 10 11* 3 21112 ***10 7 11 22 33 965 456 11 7 48 9 10 11 Az Európai Beruházási Alap 2015-ös éves beszámolója 8 Az USA 2015-ös pénzügyi beszámolója 1 Eredményszemléletű számvitel 2 Főbb számadatok összegzése 3 Független ellenőr véleménye kíséri 4 A költségvetési és pénzügyi eredmények összevetése 5 A kormányzati struktúrák és problémák elemzése 6 Elnök/vezető tisztviselő előszava (vagy jelentése) 7 Szabálytalan tranzakciók vagy tevékenységek kockázatának tárgyalása 8 Szabálytalanságok becsült szintje 9 Tájékoztató beszámolás az év tevékenységeiről 10 Hosszú távú becslés/fenntarthatósági jelentés 11 A könyvvizsgáló bizottság szerepének és következtetéseinek bemutatása Forrás: Európai Számvevőszék.
Source: ECA. (*) Summarised (**) Summarised (see paragraph 45) (***) Not applicable Figure 6 
Tartalmazza a jelölt elemeket: Igen Nem Külön teszik közzé (*) Összegezve (**) Összefoglaló (lásd: 45. bekezdés) (***) Nem alkalmazandó 6. ábra
Observations 39 46 The EU annual accounts do not provide an overall view of the Commission’s governance, performance and strategy against the risks to achieving its goals. 
Észrevételek 39 46 Az Unió éves beszámolója nem nyújt áttekintést a Bizottság irányításáról, teljesítményéről és stratégiájáról a célok elérésére ható kockázatok fényében.
Key information is dispersed between corporate and DG-level documents presented separately throughout the year (often too late for consideration alongside the audit of annual accounts). 
Fontos információk találhatók meg az év során központi és főigazgatósági szinten – gyakran az éves beszámoló ellenőrzése során való figyelembevételhez túl későn – közzétett különböző dokumentumok között szétszórva.
Some of the elements not included in the annual accounts (paragraph 45) are present in other reports (Figure 7). 
Az éves beszámolóból hiányzó egyes elemek (45. bekezdés) más jelentésekben szerepelnek (7. ábra).
The Financial Report is preceded by a foreword from the Budget Commissioner where it presents information on activities during the year. 
A pénzügyi jelentést a költségvetési biztos előszava vezeti be, amelyben az év során végzett tevékenységekről tájékoztat.
Operational and strategic risks are discussed to some extent in planning documents (DGs’ strategic and management plans). 
Az operatív és stratégiai kockázatokat a tervezési dokumentumok (a főigazgatóságok stratégiai és irányítási tervei) tárgyalják bizonyos mértékig.
The risk of irregular transactions is described in the Management and Performance Report. 
A szabálytalan tranzakciók kockázatát az irányítási és teljesítményjelentés írja le.
A document on the working methods of the European Commission approved shortly after the current Commission took office covers some elements of the Commission’s governance arrangements71. 
Az Európai Bizottság munkamódszereiről szóló, röviddel a jelenlegi Bizottság hivatalba lépését követően elfogadott dokumentum foglalkozik a Bizottság irányítási rendszerének bizonyos elemeivel71.
However, the College of Commissioners does not produce an annual statement where it takes responsibility for the internal control and risk management in the Commission. 
A biztosi testület azonban nem készít éves nyilatkozatot, amelyben felelősséget vállalna a Bizottság belső ellenőrzésért és kockázatkezeléséért.
47 On 19 July 2016, 4 weeks after we sent the draft of this report to the Commission and one week after the closure of our audit of the annual accounts, the Commission issued an ‘Integrated Financial Reporting Package’ comprising four reports72. 
47 2016. július 19-én – azaz öt nappal miután megküldtük e jelentés tervezetét a Bizottságnak, illetve egy héttel az éves beszámolóra irányuló ellenőrzésünk lezárta után – a Bizottság közzétett egy négy jelentésből72 álló úgynevezett integrált pénzügyi beszámolási csomagot.
Two of these have previously been published later in the year. 
A négy jelentésből kettőt korábban az év későbbi szakaszában tettek közzé.