natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As in previous years, the frequency of errors that we found, including some affecting final claims which had been subject to external audits and expenditure verifications, point to weaknesses in these ex ante checks. 
A korábbi évekhez hasonlóan az általunk talált hibák gyakorisága (ideértve az olyan kiadási végelszámolásokban talált hibákat is, amelyeknél korábban történt külső ellenőrzés és költségvizsgálat) azt mutatja, hogy ezeket az előzetes ellenőrzéseket hiányosságok jellemzik.
In May 2013, EuropeAid adopted an action plan to address weaknesses identified in the implementation of EuropeAid’s system(42). 
2013 májusában a EuropeAid cselekvési tervet fogadott el a EuropeAid-rendszer alkalmazásában talált hiányosságok orvoslására (42).
Implementation of all 23 planned actions started in 2013 and 2014. 
2013-ban, illetve 2014-ben mind a 23 tervezett intézkedés megkezdődött.
By the end of 2014, 15 actions had been fully implemented and eight were ongoing (43). 
2014 végére 15 intézkedés végrehajtása történt meg teljes mértékben, nyolc pedig még folyamatban volt (43).
It is too early to assess the impact of the action plan as some actions are still under development. 
A cselekvési terv hatását még korai lenne megítélni, mivel néhány intézkedés még fejlesztés alatt van.
The following measures have been taken to improve external audits and expenditure verifications: (a) risk analysis was made compulsory for the preparation of annual audit plans by EU delegations and EuropeAid’s services; (b) grant contract templates have been revised so that auditors can be selected or contracted directly by EuropeAid; (c) awareness-raising about the most common types of error, training and reinforcing of financial and control skills of EuropeAid staff and beneficiaries. 
A külső ellenőrzés és a költségvizsgálat hatékonyabbá tétele érdekében a következő intézkedésekre került sor: a) az uniós külképviseletek és a EuropeAid szolgálatai számára kötelezővé vált a kockázatelemzés az éves ellenőrzési terv elkészítésekor; b) a támogatási szerződésmintákat átdolgozták úgy, hogy a EuropeAid közvetlenül választhassa ki és bízhassa meg az ellenőröket; c) felhívták a figyelmet a leggyakoribb hibatípusokra, valamint képzéseket szerveztek a EuropeAid alkalmazottai és a kedvezményezettek részére, megerősítendő a pénzügyi és ellenőrzési készségeiket.
While planned for December 2013, EuropeAid has not yet developed the quality/eligibility grids assessing the reliability of expenditure verification reports and providing guidance in the event of non-compliance. 
Bár 2013 decemberére tervezte, a EuropeAid mindeddig nem dolgozta ki a költségvizsgálati jelentések megbízhatóságát értékelő és meg nem felelés esetére útmutatást adó minőség/ támogathatóság mátrixokat.
As indicated in our previous annual reports (44), there are still shortcomings in EuropeAid’s management information system on the results and the follow-up of external audits, expenditure verifications and monitoring visits. 
Amint azt korábbi éves jelentéseinkben is jeleztük (44), a EuropeAid vezetői információs rendszerében továbbra is hiányosságok vannak a külső ellenőrzések, a kiadásellenőrzés és a monitoringlátogatások eredményeivel és azok hasznosításával kapcsolatban.
These make it difficult for the Director-General to hold heads of unit or heads of EU delegations accountable for the timely follow-up and correction of the system weaknesses and errors identified. 
Ez megnehezíti a főigazgató számára, hogy az azonosított rendszerhiányosságokra és hibákra időben történő reagálással és azok kiigazításával kapcsolatban biztosítsa a szervezeti egységek, illetve uniós külképviseletek vezetőinek elszámoltathatóságát.
As far as audits, expenditure verifications and similar engagements contracted by the Commission are concerned, the rollout of a new management information system on the results and the follow-up of external audits, expenditure verifications and similar engagements, is expected to lead to significant improvements over time. 
Az ellenőrzések, kiadásellenőrzések és a Bizottság megbízásából végzett hasonló tevékenységek tekintetében idővel várhatóan jelentős előrelépést hoz a külső ellenőrzések, kiadásellenőrzések és hasonló tevékenységek eredményeire és nyomon követésére vonatkozó új vezetői információs rendszer bevezetése.
Since the issue is more complex in practical terms than expected, the development of the quality grids for expenditure verification reports is taking a longer time than foreseen. 
Mivel a kérdés a gyakorlati szempontból a vártnál összetettebb, a kiadások ellenőrzésével kapcsolatos jelentésekre alkalmazandó minőségmátrixok kidolgozása a tervezettnél hosszabb időt vesz igénybe.
EN 10.11.2015 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 2014 residual error rate study 41. EuropeAid carried out its third RER study to estimate the level of error which has evaded all management checks to prevent, detect and correct errors. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 373/309 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Tanulmány a fennmaradó hibaarányról, 2014 41. A EuropeAid elkészítette a fennmaradó hibaarányról szóló harmadik tanulmányát, mely felméri, hogy a hibák megelőzése, feltárása és kiigazítása érdekében végzett vezetői ellenőrzések ellenére mennyi hiba marad feltáratlan.
The RER study is based on an appropriate methodology and provides useful information, which allows EuropeAid to identify where the implementation of control systems should be improved. 
A tanulmány megfelelő módszertanon nyugszik és hasznos információkat nyújt, amelyek lehetővé teszik a EuropeAid számára, hogy meghatározza, hol van szükség a kontrollrendszerek alkalmazásának javítására.
The study consisted of an examination of a representative sample of transactions relating to contracts closed between September 2013 and August 2014. Its results are presented in the AAR (45). 
A tanulmány keretében a 2013 szeptembere és 2014 augusztusa közötti időszakban lezárt szerződésekhez tartozó tranzakciók egy reprezentatív mintáját vizsgálták, és az eredményeket bemutatták az éves tevékenységi jelentésben (45).
Following a recommendation made in our 2013 annual report (46), the AAR discloses the scope of the RER study and the estimated lower and upper limits. 
2013-as éves jelentésünk egyik ajánlásának (46) megfelelően az éves tevékenységi jelentésben szerepel a fennmaradó hibaarányra vonatkozó tanulmány hatóköre, csakúgy, mint a becsült alsó és felső hibahatárok.
The study estimates the RER at 2,81 %, i.e. above the 2 % materiality level set by the Commission. 
A vizsgálat becslése szerint a fennmaradó hibaarány 2,81 %, vagyis átlépi a Bizottság által meghatározott 2%-os lényegességi küszöböt.
The main types of error identified by the study are: (a) absence of satisfactory documentation demonstrating eligibility provided by beneficiary organisations (42,70% of the RER); (b) absence of legal basis for payment, over-claim and other non-compliance issues (32,83 % of the RER); (c) errors which were estimated because insufficient evidence was available to check the regularity of transactions (16,76 % of the RER); (d) unrecovered and uncorrected amounts (7,71 % of the RER). 43. 
A tanulmányban leírt főbb hibatípusok a következők: a) a kedvezményezett szervezetek nem elegendő dokumentációt nyújtottak be a támogathatóság alátámasztására (a fennmaradó hibaarány 42,70 %-a); b) jogalap nélküli kifizetések, túligénylések és egyéb szabályszerűségi problémák (a fennmaradó hibaarány 32,83 %-a); c) a hibaarányok egy része becslés alapján született, mert nem állt rendelkezésre megfelelő bizonyíték a tranzakciók szabályszerűségének ellenőrzéséhez (a fennmaradó hibaarány 16,76 %-a); d) egyes összegeket nem fizettettek vissza, illetve nem vonatkozott rájuk pénzügyi korrekció (a fennmaradó hibaarány 7,71 %-a); 43.
Our review of the 2014 RER study found that it was carried out overall in accordance with the methodology and provides sufficient evidence that the RER is material. 
A fennmaradó hibaarányról szóló 2014-es tanulmány vizsgálata során megállapítottuk, hogy azt összességében a vonatkozó módszertannak megfelelően készítették el, és elégséges bizonyítékot nyújt arról, hogy a fennmaradó hibaarány lényeges.
For some transactions examined, we found that there was scope for improvement in a number of respects, relating to: of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES C 373/309 (a) (b) (c) (d) the compliance with the conditions set for placing reliance upon previous control work; the adequacy of the documentation of the audit evidence to support the conclusions; the justification for the decision not to extrapolate the error found in the sample tested to the whole transaction amount; and a too wide margin of judgment was left when error rates on individual transactions had to be estimated. 
Néhány vizsgált tranzakciónál azt találtuk, hogy számos tekintetben van lehetőség a jobbításra, a következőket illetően: A BIZOTTSÁG VÁLASZAI a) b) c) d) (45) (46) azoknak a feltételeknek a teljesülése, amelyek mellett hagyatkozni lehet korábbi kontrollmunkákra; a következtetéseket alátámasztó ellenőrzési bizonyítékok megfelelő dokumentálása; az olyan döntés indokolása, hogy a tesztelt mintában talált hibát nem extrapolálják a tranzakció teljes összegére; az egyes tranzakciók hibaarányának becslésekor túl nagy mérlegelési mozgásteret hagytak.
43. 
HU 43.
The Commission welcomes the Court’s conclusion that the RER is based on an appropriate methodology, that it provides useful information and that it was carried out overall in accordance with the methodology. 
A Bizottság üdvözli a Számvevőszék következtetését, amely szerint a fennmaradó hibaarányról szóló tanulmány a megfelelő módszertanon alapul, hasznos információkkal szolgál és összességében a vonatkozó módszertannak megfelelően készítették el.
It will examine, together with the contractor, the issues raised by the Court. 
A Bizottság a vállalkozóval együtt megvizsgálja a Számvevőszék által felvetett kérdéseket.
Paragraph 51 and recommendation 5 of the 2013 annual report. C 373/310 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS Review of annual activity report 44. 
HU C 373/310 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2015.11.10. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Az éves tevékenységi jelentés áttekintése 44.
In his declaration of assurance, the Director-General makes a reservation concerning the legality and regularity of transactions, since the amount considered at risk (205,7 million euro) represents more than 2% of payments made by EuropeAid in 2014. 
Bizonyossági nyilatkozatában a főigazgató fenntartással él a tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét illetően, mivel a kockázatosnak minősülő összeg (205,7 millió euró) magasabb a EuropeAid 2014-ben folyósított kifizetéseinek 2 %-ánál.
However, the Director-General also states that the control procedures in place give the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the underlying transactions. 
A főigazgató azonban azt is kijelenti, hogy az alkalmazott kontrolleljárások a szükséges módon garantálják a mögöttes tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét.
As for last year (47), we consider that this is not a logical conclusion because systems are not effective when they fail to prevent, detect and correct material error. 
A tavalyi évhez hasonlóan (47) úgy véljük, hogy ez nem logikus következtetés, hiszen ha a kontrollrendszerek nem előzik meg, nem tárják fel, illetve nem javítják a lényeges hibákat, akkor azok nem hatásosak.
The reservation relates to the legality and regularity of all of the expenditure managed by EuropeAid. 
A fenntartás a EuropeAid által kezelt összes kiadás jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozik.
A reservation is appropriate when control weaknesses relate only to defined areas of revenue or expenditure (48), but not when they affect the operation of the system as a whole and the financial impact exceeds the materiality threshold for the whole budget under the Director-General’s responsibility. 
Egy fenntartás akkor megfelelő, ha a kontrollrendszerek hiányosságai meghatározott bevételi vagy kiadási területekre vonatkoznak (48), akkor azonban nem, ha azok a kontrollrendszer egészének működését érintik és a pénzügyi hatás a főigazgató illetékessége alá tartozó költségvetés egészére nézve meghaladja a lényegességi küszöböt.
The AAR states that EuropeAid’s controls are efficient for each internal control template under direct and indirect management and that total costs of controls, estimated at 370,6 million euro, are reasonable compared to their benefits (49). 
Az éves tevékenységi jelentés szerint a EuropeAid kontrollmechanizmusai minden, a közvetlen és a közvetett irányítás alá tartozó belsőkontroll-sablonok tekintetében hatékonyak, továbbá a 370,6 millió euróra becsült teljes ellenőrzési költség az elért haszonhoz képest ésszerűnek tekinthető (49).
The extensive information provided in the AAR reflects a significant effort made by EuropeAid to comply with the requirement stipulated in the General Financial Regulation (50). 
Az éves tevékenységi jelentésben szereplő széles körű információ azt mutatja, hogy a EuropeAid jelentős erőfeszítést tett az általános költségvetési rendeletben (50) előírt követelmények betartására.
However, the assertions about the efficiency and the cost-effectiveness of controls are not satisfactorily demonstrated because: (a) a full cost approach was not followed, as not all direct costs were included (51) and overheads were omitted. 
A kontrollmechanizmusok hatékonyságával és költséghatékonyságával kapcsolatos állítások bizonyítása a következők miatt azonban nem kielégítő: a) nem alkalmazták a „teljes költség” koncepciót, ugyanis nem minden közvetlen költséget vettek figyelembe (51), az általános költségeket pedig kihagyták.
In addition, the basis for the allocation keys of indirect staff costs is not clear; of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES 44. 
Ráadásul nem egyértelmű, hogy mit vettek alapul a közvetett személyzeti költségek esetében alkalmazott elosztási kulcsokhoz; A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 44.
Given the risk environment DG DEVCO operates in, and the fact that the residual error is not a consequence of the design of the control system, but rather of weaknesses in its implementation, it is still reasonable to conclude that the control procedures in place give the necessary guarantees concerning legality and regularity of the underlying transactions. 
Tekintettel a kockázati környezetre, amelyben a Fejlesztési és Együttműködési Főigazgatóság működik, és arra, hogy a fennmaradó hiba nem a kontrollrendszer felépítésének, hanem inkább annak nem megfelelő végrehajtásának következménye, továbbra is ésszerű az a következtetés, hogy a kialakított kontrolleljárások biztosítják a szükséges garanciákat a mögöttes tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége tekintetében.
However, DG DEVCO acknowledges that there are shortcomings in its implementation, which it is currently addressing. 
A Fejlesztési és Együttműködési Főigazgatóság azonban elismeri, hogy a végrehajtásban vannak hiányosságok, amelynek orvoslása folyamatban van.
The Commission is considering how to increase the extent to which it takes the result of DG DEVCO controls into account, in order to provide a more risk differentiated assurance. 
A Bizottság mérlegeli, hogy a Fejlesztési és Együttműködési Főigazgatóság ellenőrzéseinek eredményeit miként vehetné még inkább figyelembe annak érdekében, hogy a kockázatok szempontjából differenciáltabb megbízhatóságot nyújtson.
Some of the management and reporting duties in Article 66 of the Financial Regulation are still a rather recent challenge for the Commission in general. 
A költségvetési rendelet 66. cikkében foglalt irányítási és jelentéstételi kötelezettségek közül néhány még mindig új kihívást jelent a Bizottság számára.
Central services are playing an important role in ensuring that control systems and related reporting practices progress in a coherent manner throughout the Commission. 
A központi szolgálatok fontos szerepet játszanak annak biztosításában, hogy a kontrollrendszerek és a kapcsolódó jelentéstételi gyakorlatok a Bizottságon belül következetesen fejlődnek tovább.
The Commission will take the observations of the Court into account alongside an assessment of their impact on the use of resources, with a view to achieving sustainable improvements. 
A Bizottság a fenntartható javulás elérése érdekében figyelembe veszi a Számvevőszék megállapításait, értékelve azoknak a források felhasználására gyakorolt hatását.
(47) Paragraph 43 and 44 of the 2013 annual report. 
(47) A 2013-as éves jelentés 43. és 44. bekezdése.
(48) See Article 66(9) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 and Article 38 of Regulation (EC) No 215/2008. 
(48) Lásd: a 966/2012/EU, Euratom rendelet 66. cikkének (9) bekezdése, és a 215/2008/EK rendelet 38. cikke.
(49) See EuropeAid’s 2014 annual activity report, pp. 86–89 and 93– 95. 
(49) Lásd: a EuropeAid 2014-es éves tevékenységi jelentése, 86–89. és 93–95. o.
(50) Article 66(9) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
(50) A 966/2012/EU, Euratom rendelet 66. cikkének (9) bekezdése.
(51) E.g. 
(51) Pl. a kivitelezési szerződések felügyeletével kapcsolatos személyzeti költségek és külső költségek értékelése.
EN 
HU 2015.11.10. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 373/311 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI b) a számszerűsíthető hasznokat illetően a EuropeAid vezetői információs rendszerei egyelőre még nem nyújtanak pontos információkat a külső ellenőrzések és a költség-vizsgálatok, illetve a Bizottság saját ellenőrzései nyomán feltárt és javított hibákról (lásd: 40. bekezdés); c) A EuropeAid nem határozott meg objektíven ellenőrizhető mutatókat, beleértve a célértékeket is, amelyekhez képest értékelhető lenne a kontrollmechanizmusok hatékonysága és költséghatékonysága.
EN 
KÖVETKEZTETÉS ÉS AJÁNLÁSOK A 2014. évre vonatkozó következtetés 47.
We conclude that the EDFs’ accounts for the financial year ending 31 December 2014 present fairly, in all material respects, the financial position of the EDFs and the results of their operations, their cash flows and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with the provisions of the Financial Regulation and the accounting rules adopted by the accounting officer. 
Következtetésünk az, hogy az EFA-k 2014. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó beszámolója minden lényeges szempontból híven és a pénzügyi szabályzat előírásainak, valamint a számvitelért felelős tisztviselő által elfogadott számviteli szabályoknak megfelelően tükrözi az EFA-k tárgyévi pénzügyi helyzetét, a tárgyévi gazdasági események eredményét, a pénzforgalmat és a nettó eszközállomány változását.
We conclude that, for the financial year ending 31 December 2014: (a) the revenue of the EDFs was free from material error; (b) EDF payment transactions were affected by material error (see paragraphs 27 to 32). 
A 2014. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozóan megállapítjuk az alábbiakat: a) az EFA-k bevételei mentesek voltak lényeges hibától; b) az EFA-k kifizetési tranzakcióiban lényeges hibák merültek fel (lásd: 27–32. bekezdés).
Testing of transactions indicates that the estimated level of error present in the population is 3,8 % (see Annex 1). 
A tranzakciótesztek alapján a sokaságban előforduló becsült hiba 3,8 % (lásd: 1. melléklet).
THE COMMISSION’S REPLIES As far as audits, expenditure verifications and similar engagements contracted by the Commission are concerned, the roll-out of a new management information system on the results and the follow-up of external audits, expenditure verifications and similar engagements is expected to lead to significant improvements over time. Reporting is already based on verifiable indicators, including in some cases target values. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI b) Az ellenőrzések, kiadásellenőrzések és a Bizottság megbízásából végzett hasonló tevékenységek tekintetében idővel várhatóan jelentős előrelépést hoz a külső pénzügyi ellenőrzések, kiadásellenőrzések és hasonló tevékenységek eredményeire és nyomon követésére vonatkozó új vezetői információs rendszer bevezetése. c) A jelentéstétel már ellenőrizhető mutatókon alapul, bizonyos esetekben ideértve a célértékeket is.
With the guidance of the central services, the Commission system is still being improved and refined. 
A központi szolgálatok iránymutatásával a Bizottság rendszere továbbra is javul és tökéletesedik.
Annex 2 shows the result of our review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports (52). 
Áttekintésünket a korábbi éves jelentésekben megfogalmazott ajánlások hasznosulásáról(52) a 2. melléklet mutatja be.
In the 2011 and 2012 annual reports, we made 12 recommendations. 
2011-es és 2012-es éves jelentésünkben 12 ajánlást tettünk.
Of these recommendations, one is no longer applicable. 
Ezen ajánlások közül egy már nem aktuális.
EuropeAid fully implemented four recommendations, while five were implemented in most respects and two were implemented in some respects. 
A EuropeAid négy ajánlást valósított meg maradéktalanul, öt másik a legtöbb tekintetben, kettő pedig néhány tekintetben valósult meg.
As regards one of the recommendations implemented in some respects only, EuropeAid was taking action by: of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 10.11.2015 (a) (b) developing a tool to help EU delegations to screen their portfolio of projects more effectively and prioritise visits to those in particular need of monitoring based on risk assessments; preparing new guidelines for the verification missions to delegations entailing risk-based planning and follow-up of the verification visits . 
A csak néhány tekintetben megvalósult ajánlások közül egyet illetően a EuropeAid a következők terén hozott intézkedéseket: A BIZOTTSÁG VÁLASZAI a) b) egy olyan eszköz kifejlesztése, amelynek segítségével az uniós külképviseletek projektállományuk hatásosabb szűrésével rangsorolhatják a figyelemmel kísérendő projekteket aszerint, hogy a kockázatértékelés alapján hol van erre különösen nagy szükség; új iránymutatások kidolgozása a külképviseleteken tett helyszíni ellenőrző látogatásokra vonatkozóan, kockázatalapú tervezés és az ilyen látogatások hasznosulásvizsgálatának bevezetésével.
50. for 2014, we recommend that EuropeAid: Following this review and the findings and conclusions — Recommendation 1: set up and implement internal control procedures to ensure that prefinancing is cleared on the basis of actual incurred expenditure not including legal commitments; — Recommendation 2: reinforce the systematic verification that partner countries use the correct exchange rate to convert budget support disbursements into their national currency; — Recommendation 3: ensure together with the contractor in charge of the RER study that the issues that we have found are addressed; — Recommendation 4: improve its indicators in respect of target values against which to assess the efficiency and cost-effectiveness of controls, its cost approach, and its procedures and management information systems to measure the benefits of controls. 
50. megállapítások és következtetések alapján a következő ajánlásokat tesszük a EuropeAidnek: Az említett áttekintés, valamint a 2014. évre vonatkozó — 1. ajánlás: alakítson ki és alkalmazzon belsőkontroll-eljárásokat, és ezzel biztosítsa, hogy az előfinanszírozás a ténylegesen felmerült kiadások alapján kerül elszámolásra, a jogi kötelezettségvállalások figyelembe vétele nélkül, — 2. ajánlás: erősítse meg annak módszeres ellenőrzését, hogy a partnerországok helyes árfolyamot alkalmaznak-e a költségvetés-támogatások nemzeti valutára történő átváltá-sakor, — 3. ajánlás: a fennmaradó hibaarányra vonatkozó tanulmány elkészítésével megbízott vállalkozóval együtt biztosítsa az általunk megállapított hiányosságok kezelését, — 4. ajánlás: a célértékek tekintetében használjon jobb mutatókat, amelyek alapján értékelni lehet a kontrollok hatásosságát és költséghatékonyságát, továbbá javítson a költségkoncepción, és a kontrollok hasznának mérésére szolgáló eljárásokon és vezetői információs rendszereken.
The Commission accepts this recommendation. 
A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.