natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Example of inconsistencies in information provided on funds available In November 2011, for Slovakia, the Commission estimated 39 million euro of available ESF funds, whereas, fol‐ lowing the Commission’s visit in February 2012 to the Member State in question, 422 million euro of ESF funds were available. 
Példa: a felhasználható forrásokról rendelkezésre bocsátott információk következetlenségei 2011 novemberében Szlovákia esetében a Bizottság 39 millió euróra becsülte a még felhasználható ESZA-források összegét, azonban a Bizottság 2012. februári szlovákiai látogatásakor kiderült, 422 millió euró ESZA-forrás áll rendelkezésre.
While higher estimates are plausible due to the time lags inherent in the reporting system, this cannot be the case for the lower figure. Box 2 
Nagyobb becsült összegek előfordulhatnak a beszámolási rendszerből fakadó időbeli eltolódások miatt, a kisebb összegekre azonban ez nem lehet magyarázat. 2. háttérmagyarázat
Observations 21 40 Our analysis of the ‘country fiches’ showed that they provided a general overview of the causes of high unem‐ ployment at Member State level (e.g. job instability due to labour market segmentation, drop‐outs, long‐term unemployment amongst young people, skills mismatches, an absence of job vacancies due to the higher unemployment rate, the economic crisis, etc.). 
Észrevételek 21 40 Az országspecifikus adatlapokat elemezve megállapítottuk, hogy azok általános áttekintést nyújtottak a tagállamok szintjén a nagyarányú munkanélküliség okairól (pl. a munkahelyeknek a munkaerőpiac szegmen-tációjából fakadó bizonytalansága, iskolaelhagyás, a fiatalok körében jelen lévő hosszú távú munkanélküliség, a készségigények és a készségkínálat közötti összhang hiánya, az állásle-hetőségeknek a nagyarányú munkanélküliségből fakadó hiánya, gazdasági válság stb.).
In its ‘country fiches’, the Commission did, to a certain extent, identify the groups of young people particularly affected by unemploy‐ ment by age and partly by level of education (i.e. ’less skilled/less quali‐ fied’). 
Az országspecifikus adatlapokban a Bizottság bizonyos mértékben azonosította – korcsoport és részben végzettségi szint szerint (azaz: „kevesebb szakértelemmel/ végzettséggel rendelkező”) – a fiataloknak a munkanélküliség által leginkább érintett csoportjait.
Despite the fact that the Euro‐ stat standard measurement for youth unemployment covers the population in the age range of 15‐24, we found that there was a varying degree of de‐ tail and little uniformity in the analysis included in the ‘country fiches’ regard‐ ing the age range of what constitutes a ‘young person’29. 
Annak ellenére, hogy az Eurostat szabványos mérései szerint az ifjúsági munkanélküliség a 15–24 év közötti népességre vonatkozik, megállapítottuk, hogy részletességi és egyéb tekintetben az országspecifikus adatlapokon található elemzések nem voltak egységesek, különösen ami a „fiatal” kifejezés életkortartományát illeti29.
Moreover, the analysis did not cover the scale of the problem for young people according to gender, geographical location and/ or type of disadvantages (e.g. immi‐ grants, marginalised minorities, etc.). 
Az elemzés nem terjedt ki továbbá a fiatalokat érintő problémára nemek, földrajzi hely, illetve a hátrányok egyes típusai (pl. bevándorlók, perifériára szorult kisebbségek stb.) szerint.
41 The Commission’s ‘country fiches’ also did not include any analysis of the trends in skills and labour market needs by country and by sector, de‐ spite the fact that a good understand‐ ing of the employer’s needs is crucial to reduce a skills mismatch. 
41 A Bizottság országspecifikus adatlapjai nem tartalmaztak országonkénti és ágazatonkénti elemzéseket a készségekkel és a munkapiaci igényekkel kapcsolatos trendekről sem, holott a munkaadó igényeinek kellő megértése alapvető fontosságú a készségigények és a készségkínálat közötti összhang hiányának csökkentéséhez.
An analysis of the sectors showing a potential increase in labour demand could have been particularly helpful in a situation where high unemployment coexists with increasing difficulties in filling vacancies, as was the case for the EU Member States from 2010 onwards. 
A munkaerő-kereslet potenciális növekedését felmutató ágazatok elemzése különösen olyan helyzetben lett volna hasznos, ahol egyszerre jelentkezik a nagymértékű munkanélküliség és az, hogy egyre nehezebb a megüresedő álláshelyeket betölteni: 2010-től kezdve ez volt jellemző az uniós tagállamokra.
This would have facilitated the redirec‐ tion of training towards sectors with greater job capacity30. 
Ez elősegíthette volna a képzéseknek a jobb munkahelyteremtő képességgel rendelkező ágazatokra történő átirányítását30.
42 Moreover, our audit showed that the analyses provided by the Commission which contributed to the elaboration of the ‘country fiches’ contained vague statements such as ’we need to de‐ velop urgently the skills that are or will be needed in the labour market’31 or ’the training should be strictly related to both current and mid‐term labour market needs, in priority economic sectors’32. 
42 Ezenkívül az ellenőrzésünk alapján a Bizottság által nyújtott elemzések, amelyek alapján az országspecifikus adatlapok készültek, olyan általános kijelentéseket tartalmaztak, mint pl. „sürgősen fejlesztenünk kell azokat a készségeket, amelyekre szükség van, illetve lesz a munkaerőpiacon”31 vagy „a képzéseket szigorúan a kiemelt gazdasági ágazatok jelenlegi és a középtávú munkaerő-piaci igényeihez kell igazítani”32.
43 As regards the short‐term measures to fight youth unemployment, which could be supported by the ESF, we noted that the ‘country fiches’ were very general and not time‐bound. 
43 Az ifjúsági munkanélküliség elleni küzdelem ESZA-forrásokból támogatható rövid távú intézkedéseit illetően észrevételeztük, hogy az országspecifikus adatlapok igen általános jellegűek voltak, és nem kötődtek határidőhöz.
They could refer to any Member State, particularly in the absence of a de‐ tailed analysis of labour market needs (see Box 3). 
Bármelyik tagállamra vonatkozhattak, különösen mert a munkaerő-piaci igényekről nem készült részletes elemzés (lásd: 3. háttérmagyarázat).
29 For example, the ‘country fiche’ for Ireland identified amongst the groups of young people mostly affected by unemployment those under 35 (without tertiary education); the ‘country fiche’ for Spain referred to ESF measures targeted to unemployed aged 25 or over; and the ‘country fiche’ for Portugal referred also to the age range of 25‐29. 
29 Például Írország országspecifikus adatlapja a fiatalok munkanélküliség által leginkább érintett csoportját a 35 év alattiakban (felsőfokú végzettség nélkül) határozta meg, Spanyolország országspecifikus adatlapja a 25 éves és afölötti korosztályt célzó ESZA-intézkedésekre hivatkozik, míg Portugália országspecifikus adatlapja is a 25–29 éves korosztályra hivatkozik.
30 Eurostat’s analysis of employment data shows a negative relationship between the unemployment rate and job vacancies, illustrating the job‐matching functions well (‘Beveridge curve’). 
30 Az Eurostat foglalkoztatási adatokra vonatkozó elemzése ellentétes viszonyt mutat a munkanélküliségi ráta és az álláslehetőségek között, ami azt szemlélteti, hogy az állások és a jelöltek jól megfeleltethetők egymásnak („Beveridge-görbe”).
This was the case for EU‐27 Member States until the first quarter of 2010. 
Ez volt jellemző az EU-27 tagállamokra 2010 első negyedévéig.
Source: Eurostat, ‘Skills mismatches and labour mobility’, 28.5.2013. 
Forrás: Eurostat, „Skills mismatches and labour mobility” (A készségigények és a készségkínálat közötti összhang állandó hiánya és a munkavállalói mobilitás) (2013. május 28.).
31 Internal documents of the Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion: 'Draft working paper for YOI', 8 February 2012); 'Modernisation of public employment service and active labour market policies in Spain', October 2011, p. 9. 
31 A Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága alábbi belső használatú dokumentumai: „Több lehetőséget a fiataloknak” munkadokumentum-tervezet (2012. február 8.); Modernisation of Public Employment Service and Active Labour Market Policies in Spain (Az állami munkaügyi szolgáltatás korszerűsítése és aktív munkaerő-piaci politikák Spanyolországban) (2011. október, 9. o.).
32 ’Assessment of youth‐oriented activities in Latvia’, document delivered by Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion to the Court in the context of this audit. 
32 A Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága által a Számvevőszéknek ezen ellenőrzés keretében átadott „Assessment of youth-oriented activities in Latvia” (Az ifjúságot célzó lettországi tevékenységek értékelése) című dokumentum.
Observations 22 Examples of generic measures mentioned in the ‘country fiches’ The Commission suggested that Ireland should ‘enhance targeted active labour‐market policies for youth with an emphasis on tailor‐made career guidance, counselling and job search activities’, ‘intervene rapidly, by offer‐ ing further education, (re)training or activation measures ...’ or ‘speed up labour market transitions for young people’. 
Észrevételek 22 Példák az országspecifikus adatlapokban szereplő általános intézkedésekre A Bizottság javasolta, hogy Írország fejlessze a fiatalokra irányuló célzott aktív munkaerő-piaci politikáját, külön hangsúlyt helyezve a személyre szabott pályaorientációra, a tanácsadásra és az álláskeresésre; a korai beavatkozás módszere szerint lépjen fel azonnal további oktatási, (át)képzési lehetőségeket és aktiválási intézkedéseket kínálva; a fiatalok esetében gyorsítsa fel a munkaerő-piaci átmeneteket.
For Portugal, it suggested measures aimed at young unemployed persons, such as ‘traineeships and retraining and guidance in areas/professions relevant for labour market needs’. 
Portugália esetében a Bizottság a munkanélküli fiatalokat célzó intézkedéseket javasolt, pl.: szakmai gyakorlat és átképzés, valamint pályaorientáció a munkaerő-piaci igényeknek megfelelő területeken/szakmákban.
44 While the ‘country fiches’ did identify the groups of young people particu‐ larly affected by unemployment, the proposed ESF interventions therein did not always target them specifically. 
44 Noha az országspecifikus adatlapok meghatározták a fiatalok körében a munkanélküliség által leginkább érintett csoportokat, az azokban javasolt ESZA-beavatkozások nem mindig konkrétan ezekre a csoportokra irányultak.
For example, in Italy, young people with a ’high and medium education’ were found to be in particular difficulty. 
Olaszországban például a felsőfokú és a középfokú végzettséggel rendelkező fiatalok voltak különösen nehéz helyzetben.
However, the main initiative identified in the ‘country fiche’ involved the re‐ programming of available funds from regional ESF OPs (311 million euro for 2012) to the national OP on education, which mostly addresses primary and secondary schools. 
Az országspecifikus adatlapban meghatározott fő kezdeményezés a regionális ESZA operatív programok még felhasználható forrásainak (2012-re 311 millió euró) a tagállami oktatási operatív programra történő átprogramozására vonatkozott, amely elsősorban az általános és középiskolákat célozta meg.
This choice was mainly motivated by the objective of maximising financial absorption. 
Ezt a választást főként a források maximális felhasználásának célkitűzése motiválta.
Ap‐ prenticeship contracts and tax credit mechanisms were also suggested as possible interventions, without any evidence that these would be the best instruments to be used in Italy for highly qualified people, in view of its labour market situation. 
A tanulószerződéses gyakorlati képzési szerződéseket és az adójóváírási mechanizmusokat szintén javasolták lehetséges beavatkozásként, noha nem volt bizonyíték arra, hogy Olaszországban ezek lennének a legmegfelelőbb eszközök a magas szintű végzettséggel rendelkező személyek esetében, tekintettel munkaerő-piaci helyzetükre.
Outcome of the youth action teams initiative 45 In order to assess the outcome of the YATs initiative, we examined whether: ο the YATs meetings resulted in spe‐ cific proposals for faster and more effective ESF measures to reduce levels of youth unemployment; ο there are estimates of the amounts of ESF funds reprogrammed or reallocated as a result of the YATs meetings; ο the Commission assessed the effectiveness of OP amendments proposed by Member States fol‐ lowing the YATs meetings; ο the Commission’s invitation to prepare youth action plans in accordance with the outcome of the YATs meetings was followed by Member States and whether the national reform programmes included reference to the expected results of the ESF reprogramming and reallocation exercise following the YATs meetings. Box 3 
Az „Ifjúsági munkacsoportok” kezdeményezés végeredménye 45 A YAT-kezdeményezés végeredményének értékeléséhez a következőket vizsgáltuk meg: ο az ifjúsági munkacsoportok üléseit követően születtek-e konkrét javaslatok gyorsabb és eredményesebb, az ifjúsági munkanélküliség csökkentését célzó ESZA-intézkedésekre; ο vannak-e becslések az ifjúságimunkacsoport-ülések eredményeképpen átprogramozott, illetve átcsoportosított ESZA-összegekről; ο a Bizottság értékelte-e a tagállamok által a munkacsoportok üléseit követően javasolt OP-módosítások eredményességét; ο a tagállamok eleget tettek-e a Bizottság azon felhívásának, hogy az ifjúságimunkacsoport-ülések végeredménye alapján dolgozzanak ki ifjúsági cselekvési terveket, továbbá a nemzeti reformprogramokban szerepelt-e hivatkozás az ESZA-összegek YAT-ülések utáni átprogramozásától és átcsoporto-sításától várható eredményekre. 3. háttérmagyarázat
Observations 23 Youth action teams meetings provided proposals for ESF reprogramming and reallocation in general terms 46 Following the YATs meetings in Febru‐ ary 2012, the Commission summarised the proposals made for ESF repro‐ gramming and budget reallocation in conclusion notes (called operational conclusions) prepared by the Secretar‐ iat‐General and formally transmitted them to the Member States. 
Észrevételek 23 Az ifjúsági munkacsoportok ülésein csak általános jellegű javaslatok születtek az ESZA átprogramozásáról és forrásainak átcsoportosításáról 46 Az ifjúsági munkacsoport 2012. februári üléseit követően a Bizottság követ-keztetési jegyzékben (ún. operatív következtetésekben) foglalta össze az ESZA átprogramozására és a költségvetési átcsoportosításokra tett javaslatokat; a dokumentumot a Főtitkárság készítette el, majd azokat hivatalosan továbbította a tagállamoknak.
47 Our analysis of Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclu‐ sion reports about the YATs meetings and the Secretariat‐General’s opera‐ tional conclusions showed that for seven of the eight Member States, the participants discussed in general terms possible options for the redistribu‐ tion of ESF funds. 
47 A Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatóságának a YAT-ülésekről szóló jelentéseire, valamint a Főtitkárság által készített operatív következtetésekre irányuló elemzéseink rámutattak, hogy a nyolc tagállamból hét esetében a résztvevők általánosságokban vitatták meg az ESZA-források lehetséges átcsoportosítását.
They did not actu‐ ally specify how existing instruments/ programmes could be used more effectively to address youth unem‐ ployment. 
Nem határozták meg konkrétan, hogy a meglévő eszközöket, illetve programokat hogyan lehetne eredményesebben felhasználni az ifjúsági munkanélküliség kezeléséhez.
Examples of the outcome of these discussions as recorded by the Commission were: ‘further prioritisa‐ tion in reprogramming to give more emphasis to youth employment and support to SMEs can be explored‘ (Italy)33 or ‘the authorities will explore the idea of financing additional Leon‐ ardo/Erasmus traineeships under the ESF OP‘ and ‘will explore possible pilot projects for dual vocational training‘ (Spain)34. 
A viták végeredményeit a Bizottság a következőképpen rögzítette (példák): „fel lehetne tárni, hogy az átprogra-mozáshoz milyen további prioritásokat kell figyelembe venni ahhoz, hogy nagyobb hangsúlyt kapjon fiatalok foglalkoztatása és a kkv-k támogatása” (Olaszország)33 vagy: „a hatóságok alaposan tanulmányozni fogják a további Leonardo/Erasmus szakmai gyakorlatok ESZA operatív programok keretében történő finanszírozásának ötletét” és „fel fogják tárni kísérleti projektek lehetőségét a duális szakképzési program területén” (Spanyolország)34.
48 The YAT meeting with the Lithuanian authorities can be considered as a good practice case compared to the general approach followed (see Box 4). 
48 Az általános megközelítéssel szemben az ifjúsági munkacsoport litván hatóságokkal megtartott ülése jó gyakorlatnak tekinthető (lásd: 4. háttérmagyarázat).
33 Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion YAT mission report for meeting on 22 February 2012 in Italy. 
33 A Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága, helyszíni jelentés, az ifjúsági munkacsoport ülése, 2012. február 22., Olaszország.
34 Secretariat‐General’s operational conclusions sent to the Permanent Representative of Spain to the EU on 14 May 2012. 
34 A Főtitkárság operatív következtetései az EU melletti spanyol állandó képviseletnek, 2012. május 14.
Specific proposals in the operational conclusions of the YAT meeting in Lithuania The operational conclusions of the YAT meeting in Lithuania identified concrete actions to improve the situ‐ ation of young people unemployed by refocusing in a short time ESF available funds. 
Konkrét javaslatok a litván ifjúsági munkacsoport ülésének operatív következtetéseiben A litvániai YAT-ülés operatív következtetései konkrét intézkedéseket határoztak meg a fiatal munkanélküliek helyzetének a felhasználható ESZA-források gyors átirányítása révén történő javítására.
These actions included amongst others: ο the prolongation of the project ’Be active on the labour market’ which had ended in January 2012 to cover an additional 6 000‐10 000 young people during 2012‐2013 (additional ESF funding need estimated at 6‐10 million euro). 
Ezek az intézkedések többek között a következők voltak: ο a 2012. januárjában végződött „Légy aktív a munkaerőpiacon” projekt meghosszabbítása,hogy a 2012– 2013-as időszakban további 6–10 ezer fiatalt érhessen el (a szükséges kiegészítő ESZA-finanszírozás ösz-szege becslés szerint 6–10 millió euró).
The effectiveness of this project had been positively assessed, more than half of the participants being employed on a permanent basis; ο the acceleration of the implementation of the Entrepreneurship Promotion Fund by providing an addi‐ tional 400 loans and to train an additional 1 000 young people (additional ESF funding need estimated at 3 million euro). 
A projekt eredményességének értékelése pozitív volt, a résztvevők több mint felét tartósan foglalkoztatják; ο a Vállalkozásösztönzési Alap működésének felgyorsítása további 400 hitel nyújtása révén, további 1000 fiatal képzése céljából (a szükséges kiegészítő ESZA-finanszírozás összege becslés szerint 3 millió euró).
Almost half of the participants were people under 29 years old. Box 4 
A résztvevők közel fele 29 évnél fiatalabb volt. 4. háttérmagyarázat
Observations 24 49 The Secretariat‐General’s operational conclusions emphasised the need to expand or extend existing measures, but they did not clarify sufficiently how the effectiveness of existing measures could be improved. 
Észrevételek 24 49 A Főtitkárság operatív következtetései kiemelték a meglévő intézkedések kibővítésének vagy kiterjesztésének szükségességét, azt azonban nem részletezték kellő mértékben, hogy a meglévő intézkedések eredményességét hogyan lehetne javítani.
For example, the operational conclusions for Greece mentioned the following measures: ‘increasing the effective implementation of the new national lifelong learning strategy, strengthen‐ ing Vocational Education and Train‐ ing (VET) and apprenticeships sys‐ tems...’35, but they did not specify how these measures could be improved compared to the past, in order to help young people overcome the spe‐ cific barriers they face in entering the labour market. 
A Görögországra vonatkozó operatív következtetésekben az alábbi intézkedések szerepeltek: „az új nemzeti egész életen át tartó tanulási stratégia eredményességének növelése, a szakoktatási és szakképzési, illetve a tanulószerződéses gyakorlati képzési rendszerek megerősítése...”35, azt azonban nem határozták meg, hogy ezek az intézkedések hogyan javíthatók a korábbi helyzethez képest abból a célból, hogy segítsenek a fiataloknak legyőzni a munkaerőpiacra való belépéskor tapasztalt konkrét akadályokat.
50 Some existing measures were pro‐ posed to be extended because they had ensured quick implementation in terms of absorption of funds without their past effectiveness in terms of results (e.g. number of final recipients entering jobs after the ESF interven‐ tion) having been discussed or as‐ sessed. 
50 Egyes meglévő intézkedéseket a javaslat szerint ki kellett terjeszteni, mert azok a források felhasználását illetően biztosították ugyan a gyors végrehajtást, azonban a megbeszélt vagy értékelt eredményeket tekintve nem tartották a korábbi eredményességi szintet (pl. az ESZA-beavatkozást követően elhelyezkedő végső kedvezményezettek száma).
Finally, our analysis showed that the Commission did not provide any technical guidelines for Member States on how to improve the target‐ ing of funds in the implementation of their OPs (e.g. by defining the scope of the activities better, launching spe‐ cific calls for tender including specific selection criteria addressing the needs of the priority target groups of young people, etc.) during these meetings. 
Végezetül elemzésünk arra is rámutatott, hogy az ülések keretében a Bizottság nem nyújtott szakmai iránymutatást a tagállamoknak arról, hogy az operatív programok végrehajtása során a források miként juttathatók célirányosabban a kedvezményezettekhez (pl. jobban meghatározva a tevékenységek hatókörét, speciális ajánlattételi felhívásokkal, kifejezetten a fiatalok kiemelt célcsoportjainak igényeit megcélzó kiválasztási kritériumokkal stb.).
Youth action teams led to reprogramming and/or reallocation of ESF funds but providing an overall figure is difficult 51 For our assessment of the outcome of the YATs in terms of redirection of ESF funding to measures aiming at reduc‐ ing levels of youth unemployment, we considered two specific aspects: the formal ESF reprogramming (with ap‐ proval through a Commission decision) and the budget reallocation process within a priority axis of an existing OP. 
Az ifjúsági munkacsoportok az ESZA átprogramozásához, illetve forrásainak átcsoportosításához vezettek, de összefoglaló adatokat nehéz lenne megadni 51 Az ifjúsági munkacsoportok tevékenysége nyomán létrejött végeredmény értékeléséhez (abból a szempontból, hogy az ESZA-forrásokat hogyan irányították át az ifjúsági munkanélküliség csökkentését célzó intézkedésekre) két külön szempontot vettünk figyelembe: az ESZA-források hivatalos átprogramozását (bizottsági határozat általi jóváhagyással) és a költségvetés átcsoportosításának folyamatát egy meglévő operatív program prioritási tengelyén belül.
In order to provide an estimate of the total amount of ESF reprogramming/ reallocation following the YATs initia‐ tive, we reviewed financial informa‐ tion provided by the Commission in 2015 for all 60 ESF OPs concerned. 
Annak megbecsléséhez, hogy mekkora volt az a teljes összeg, amelyet a YAT-kezdeményezést követően az ESZA keretében átprogramoztak, illetve átcsoportosítottak, áttekintettük a Bizottság által mind a 60 érintett ESZA operatív programra vonatkozóan 2015-ben rendelkezésre bocsátott pénzügyi információkat.
We assessed in detail the extent of the reprogramming for a sample of eight ESF OPs. 
A nyolc ESZA operatív programot tartalmazó mintára nézve részletesen megvizsgáltuk az átprogramozás mértékét.
52 Our analysis showed that there was an ESF reprogramming exercise after the YATs meetings in February 2012. 
52 Elemzésünk rámutatott, hogy az ifjúsági munkacsoportok 2012 februári üléseit követően az ESZA keretében átprogramozásra került sor.