natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, a number of shortcomings were identified in the EU management of the assistance. 
A támogatás uniós kezelésében azonban néhány hiányosságra derült fény.
63 While progress has been made this has been slow mainly due to a number of factors which included many changes of government and the lack of an overall national development plan. 
63 Volt ugyan előrehaladás, az azonban több tényező (többek között a gyakori kormányváltások és az átfogó nemzeti fejlesztési terv hiánya) miatt lassú volt.
The lack of such a plan from the Tunisian authorities considerably complicated the process of properly targeting the Commission’s assistance (see paragraph 23). 
A tunéziai hatóságok által elkészített fejlesztési terv hiánya igen bonyolulttá tette a bizottsági támogatás megfelelő célba juttatásának folyamatát (lásd: 23. bekezdés).
64 In general, the Commission’s approach was very ambitious as it tried to address too many priorities. 
64 A Bizottság megközelítése általában igen ambiciózus volt, mivel túl sok prioritást kívánt egyszerre kezelni.
The wide range of issues tackled and activities undertaken through Budget Support, projects and the MFA loan, conflicts with the Commission’s own policy of concentrating its assistance on a small number of key areas and activities (see paragraphs 24 to 25). 
A költségvetés-támogatás, az egyedi projektek és az MFA-hitel révén kezelt sokféle téma és megkezdett tevékenység ellentmondott a Bizottság azon vezérelvének, hogy a bizottsági támogatásokat célirányosan kisszámú kulcsfontosságú területre, illetve tevékenységre kell irányítani (lásd: 24–25. bekezdés).
65 Coordination with other donors was good across a wide spectrum of activities although joint programming with Member States was not achieved (see paragraphs 26 to 28). 
65 A többi adományozóval való együttműködés a tevékenységek széles skáláját tekintve sikeres volt, noha a tagállamokkal közös programozásra nem került sor (lásd: 26–28. bekezdés).
Conclusions and recommendations 35 66 Aid was given through a number of aid modalities, comprising mainly of General Budget Support (State Building Contracts), Sector Budget Support (Sector Reform Contracts), an MFA loan and projects. 
Következtetések és ajánlások 35 66 A támogatást több formában – elsősorban általános költségvetés-támogatás (államépítési szerződések), ágazati költségvetés-támogatás (ágazati reformszer-ződések), MFA-hitel és egyedi projektek révén – nyújtották.
Tunisia also benefitted significantly from the ‘more for more’ initiative which significantly increased the funds available for General Budget Support (see paragraphs 30 to 31). 
Tunézia jelentős mértékben részesült ezenkívül a „többért többet” kezdeményezés forrásaiból is, amely nagymértékben megnövelte az általános költségvetés-támogatás céljára rendelkezésre álló pénzösszegeket (lásd: 30–31. bekezdés).
67 The General Budget Support was provided through the PAR programmes, which were also substantially funded by World Bank and IMF loans, in the early years. 
67 Az általános költségvetés-támogatást az első években a Világbank és az IMF hiteleiből is intenzíven finanszírozott PAR-programokon keresztül folyósították.
This form of support helped the government shape the reform agenda and, under the classification of State Building Contracts, allowed for more flexibility than traditional budget support. 
A támogatásnak ez a formája elősegítette a kormány számára a reform menetrendjének elkészítését, és az államépítési szerződések kategóriájában nagyobb rugalmasságot tett lehetővé, mint a hagyományos költségvetés-támogatás.
However, it is designed to be a short term approach, lasting one to two years, rather than a long term solution (see paragraphs 32 to 33). 
Kialakítása miatt rövid távú (egy–két éves) megközelítésről van azonban szó, nem pedig hosszú távú megoldásról (lásd: 32–33. bekezdés).
68 When the financing agreements of budget support programmes were signed some of the conditions therein had already been met, or were met shortly afterwards. This considerably reduced the incentive element of the support. 
68 A költségvetés-támogatási programok finanszírozási megállapodásainak aláírásakor egyes ezekben szereplő feltételek már korábban vagy nem sokkal később teljesültek, ami jelentős mértékben csökkentette a támogatás ösztönző hatását.
The implementation of the many measures, required by the financing agreements, was assessed as a whole, with the result that payments were made even when some of the relevant measures were not carried out (see paragraphs 34 to 39). 
A finanszírozási megállapodások által előírt számos intézkedés végrehajtását összességében értékelték, ami azt eredményezte, hogy a kifizetéseket akkor is folyósították, ha néhány fontos intézkedés nem valósult meg (lásd: 34–39. bekezdés).
69 The allocation of ‘more for more’ funds was decided at a very late stage which created difficulties for planning the best use of this assistance. 
69 A „többért többet” kezdeményezés forrásainak elkülönítéséről csak egy nagyon késői szakaszban született döntés, ami nehézségeket okozott a támogatás legmegfelelőbb felhasználásának megtervezésében.
Regarding the additional impact intended to be achieved from the substantial transfers of ‘more for more’ funds, this was not clearly apparent (see paragraph 36). 
A „többért többet” kezdeményezés nagy összegű forrásainak folyósítása révén elérendő többlethatás tényleges megvalósulása nem volt nyilvánvaló (lásd: 36. bekezdés).
70 The PEFA provides an internationally recognised, comprehensive assessment of a country’s public financial management. 
70 A PEFA nemzetközileg elismert, átfogó értékelést nyújt az ország államháztartási gazdálkodásáról.
This should be carried out every four years according to the Commission’s own Budget Support Guidelines. 
Ezt az értékelést a Bizottság saját költségvetés-támogatási iránymutatásai szerint négyévente kell elvégezni.
Given the large amounts paid in the form of budget support and the importance of PEFA as a monitoring and planning tool it is unsatisfactory that no PEFA has been carried out since 2010. 
Ha figyelembe vesszük a költségvetés-támogatás formájában kifizetett jelentős összegeket és a PEFA mint monitoring-és tervezési eszköz jelentőségét, helytelen, hogy 2010 óta nem került sor PEFA értékelés elvégzésére.
The new PEFA assessment is expected to be finalised in March 2017 (see paragraphs 40 to 42). 
Az új PEFA-értékelés elkészülte 2017 márciusára várható (lásd: 40–42. bekezdés).
Conclusions and recommendations 36 Recommendation 2 - Strengthen the implementation of EU budget support programmes The Commission should: (a) for future budget support programmes, reduce the number of measures required to meet the conditions attached to Budget Support and ensure that these measures are significant. 
Következtetések és ajánlások 36 2. ajánlás. Tökéletesíteni kell az uniós költségvetés-támogatási programok végrehajtását A Bizottság: a) a jövőbeni költségvetés-támogatási programok esetében csökkentse a költségvetés-támogatás folyósítási feltételeinek teljesüléséhez szükséges intézkedések számát, és gondoskodjon róla, hogy ezek az intézkedések nagy jelentőségűek legyenek.
In order to incentivise the Tunisian authorities to make significant progress with their reforms, the Commission should make disbursements conditional on the satisfactory attainment of individual measures and performance indicators, rather than on overall progress. (b) strive to ensure that a PEFA, in view of its significance as a planning and monitoring tool, is carried out every four years as a minimum. 
A Bizottság annak érdekében, hogy a tunéziai hatóságokat jelentős előrelépések megtételére sarkallja a reformok terén, a folyósításokat ne az átfogó haladástól, hanem egyedi intézkedések és teljesítménymutatók kielégítő teljesítésétől tegye függővé; b) tekintettel a PEFA mint monitoring-és tervezési eszköz jelentőségére, törekedjen arra, hogy legalább minden négy évben készüljön PEFA értékelés.
71 The MFA loan of 300 million euro, which was urgently required by the Tunisian authorities, took nearly two years to organise. 
71 A tunéziai hatóságok által sürgősen kérelmezett 300 millió eurós MFA-hitel nyújtásának megszervezése majdnem két évet vett igénybe.
While some of the delay was not at EU level, it still took over 11 months to process at EU institutional level (see paragraphs 45 to 47). 
Ugyan nem csak uniós szinten történt késedelem, a kérelem uniós intézményi szintű feldolgozása is több mint 11 hónapba telt (lásd: 45–47. bekezdés).
Recommendation 3 – Make proposals to speed up the MFA approval process The Commission should explore with its co-legislators the available options to accelerate the approval procedures of subsequent MFA programmes, particularly for emergency funding. 
3. ajánlás. Javaslatot kell tenni az MFA-jóváhagyás folyamatának felgyorsítására A Bizottság a társjogalkotókkal együtt vizsgálja meg, hogy milyen lehetőségek állnak rendelkezésre a későbbi MFA-hitelek jóváhagyási eljárásainak felgyorsítására, főként ami a sürgősségi finanszírozást illeti.
72 Sector Budget Support was paid out on a much smaller scale than general budget support. 
72 Az ágazati költségvetés-támogatást az általános költségvetés-támogatásnál sokkal kisebb mértékben alkalmazták.
A credible sector strategy was not evident for two of the three programmes examined. 
A vizsgált három programból kettő esetében nem állt egyértelműen rendelkezésre hiteles ágazati stratégia.
The impact of the programmes was hampered by delays and general slow progress in the implementation of the required reforms (see paragraphs 48 to54). 
A programok hatását csökkentették a szükséges reformok végrehajtásában tapasztalt késedelmek és az általánosan lassú haladás (lásd: 48–54. bekezdés).
Conclusions and recommendations 37 73 Some significant projects were carried out but with many delays. 
Következtetések és ajánlások 37 73 Sor került ugyan néhány jelentős projekt megvalósítására, ám azok komoly késedelmet szenvedtek.
In the absence of clear objectives and indicators, progress on many of these was difficult to assess. 
Egyértelmű célkitűzések és mutatók hiányában ráadásul sokuk esetében nehéz volt megítélni az elért haladást.
In many cases the projects were over ambitious and their timetable over optimistic. 
A projektek sokszor rendkívül ambiciózusak, ütemtervüket tekintve pedig túl optimisták voltak, ami miatt növekedtek az általános költségek (lásd: 55–61. bekezdés).
Recommendation 4 – Improve the planning of projects The Commission should, when planning future projects in Tunisia, establish clear objectives and indicators which are realistic in the particular circumstances of the project concerned. 
Javítani kell a programtervezést A Bizottság a jövőbeni tunéziai projektek tervezésekor határozzon meg egyértelmű, az érintett projekt konkrét körülményeit tekintve reális célokat és mutatókat.
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 14 February 2017. 
A jelentést 2017. február 14-i luxembourgi ülésén fogadta el a Karel PINXTEN számvevőszéki tag elnökölte III.
Annexes 38 List of Budget Support Programmes and Macro-Financial Assistance (euro) Number Decision No Decision year Modality Title Allocated amount Contracted amount Paid amount MFA NA 2013 MFA MFA 300 000 000 300 000 000 200 000 000 BS1 23143 and 23279 2011 BSP Programme d'Appui à la Relance and Support for Partnership Reform and Inclusive Growth — SPRING (PAR1) 100 000 000 99 424 813 99 424 813 BS2 24074 2012 BSP Programme d’Appui à la Relance (PAR 2) 68 000 000 67 339 484 65 415 314 BS3 24469 2013 BSP Troisième Programme d'Appui à la Relance (PAR 3) 110 000 000 110 000 000 110 000 000 BS4 37533 2014 BSP Progamme d'Appui à la Relance (PAR 4) 100 000 000 99 546 000 75 000 000 BS5 19508 2007 BSP Programme d’Appui à la Gestion Budgétaire par Objectifs 30 000 000 29 267 989 29 267 989 BS6 21889 2010 BSP Programme d'appui aux politiques publiques de gestion des ressources en eau pour le développement rural et agricole 57 000 000 56 067 853 24 623 541 BS7 18438 (2013) BSP Tunisie — PRAL — ex-Programme d'appui à la compétivité (PAC I) 41 000 000 40 357 374 40 357 374 Annex I 
Annexes 38 A költségvetés-támogatási programok és a makroszintű pénzügyi támogatás (euró) Szám Határozat száma Határozat éve Támogatási forma Cím Előirányzott összeg Szerződésbe vett összeg Kifizetett összeg MFA n.a. 2013 MFA MFA 300 000 000 300 000 000 200 000 000 BS1 23143 and 23279 2011 BSP Programme d'Appui à la Relance (Fellendülést támogató program) és SPRING (PAR1) 100 000 000 99 424 813 99 424 813 BS2 24074 2012 BSP Programme d’Appui à la Relance (PAR 2) 68 000 000 67 339 484 65 415 314 BS3 24469 2013 BSP 3. Programme d'Appui à la Relance (PAR 3) 110 000 000 110 000 000 110 000 000 BS4 37533 2014 BSP Progamme d'Appui à la Relance (PAR 4) 100 000 000 99 546 000 75 000 000 BS5 19508 2007 BSP Programme d’Appui à la Gestion Budgétaire par Objectifs (Célkitűzéseken alapuló költségvetési gazdálkodást támogató program) 30 000 000 29 267 989 29 267 989 BS6 21889 2010 BSP Programme d'appui aux politiques publiques de gestion des ressources en eau pour le développement rural et agricole (A mezőgazdaság-és vidékfejlesztést célzó vízkészlet-gazdálkodási közpolitikákat támogató program) 57 000 000 56 067 853 24 623 541 BS7 18438 (2013) BSP Tunézia – PRAL – ex-Programme d'appui à la compétivité (PAC I) (Volt versenyképességet támogató program) 41 000 000 40 357 374 40 357 374 I. melléklet
Reply of the Commission 40 and the EEAS Executive summary III The Commission and the EEAS agree with the assessment of the quick response, but would like to stress that several areas had to be tackled because of the large number of socioeconomic needs/emergencies the Tunisian government was confronted with following the revolution. 
A Bizottság és 40 az EKSZ válaszai Összefoglaló III A Bizottság és az EKSZ egyetért a gyors reagálás értékelésével, azonban hangsúlyozni kívánja, hogy azért kellett sok területet kezelni, mert a tunéziai kormánynak igen nagyszámú társadalmi-gazdasági igénnyel/sürgős helyzettel kellett szembenéznie a forradalom után.
In this context, the EU was called on to assist Tunisia to respond to these needs which were a matter of political credibility as much as an operational necessity. 
Ezzel összefüggésben felkérték az Uniót, hogy segítsen Tunéziának reagálni ezekre az igényekre, amelyek éppen annyira voltak szükségesek a politikai hitelesség szempontjából, mint operatív szempontból.
Results obtained in the course of the period are good since the EU assistance contributed significantly to the country’s economic and political stability after the revolution, notably by accompanying major socioeconomic and political reforms. 
Az ebben az időszakban elért eredmények jók, hiszen az uniós támogatás – különösen azzal, hogy a főbb társadalmi-gazdasági és politikai reformokat kísérte – jelentősen hozzájárult az ország gazdasági és politikai stabilitásához a forradalom után.
The Commission considers that assistance was therefore not diluted, but rather responded to the vast number of emergency reforms which Tunisia inevitably faced in the post-revolutionary period. 
A Bizottság ezért úgy véli, hogy a támogatás hatása nem csökkent, hanem kellően válaszolt arra a nagyszámú sürgősségi reformra, amellyel Tunéziának elkerülhetetlenül szembesülnie kellett a forradalmat követő időszakban.
Moreover, it must be highlighted that all projects adopted since 2014 related to one of the three focal sectors enshrined in the single support framework (SSF) 2014-16 (socioeconomic reforms for inclusive growth, fundamental elements of democracy and sustainable regional and local development). 
Ezenfelül ki kell emelni, hogy a 2014 óta elfogadott valamennyi projekt a 2014–2016-os egységes támogatási keretben (SSF) foglalt három központi ágazat (társadalmi-gazdasági reformok az inkluzív növekedésért, a demokrácia alapvető elemei, valamint fenntartható regionális és helyi fejlődés) egyikéhez kapcsolódott.
The Commission acknowledges that the Tunisian authorities may have encountered difficulties in managing all the assistance, due to the post-revolution context and frequent changes of governments and within the administration. 
A Bizottság tudomásul veszi, hogy a tunéziai hatóságok nehézségekbe ütközhettek a támogatások kezelése során a forradalom utáni környezet és a gyakori kormányváltások és miniszteri cserék következtében.
However, it must also be emphasised that the absorption rate forEU projects is higher than that of other donors. 
Ugyanakkor azt is hangsúlyozni kell, hogy az uniós projektek felhasználási aránya magasabb a más donorok esetében jellemző ilyen aránynál.
The joint programming process has been put on hold due to delays on the part of Government in formulating and adopting a new 5-year development plan. 
A közös programozási folyamatot az új ötéves fejlesztési terv megalkotásában és elfogadásában a kormány részéről felmerült késések miatt felfüggesztették.
This will allow the EU to better align the programming exercise to the priorities included in the plan so as to enhance division of labour among donors, including Member States. 
Ez lehetővé teszi az Unió számára, hogy jobban összehangolja a programozási ciklust a tervben szereplő prioritásokkal, amivel előmozdítja a donorok – így a tagállamok – között a munkamegosztást.
A joint programming mission took place in parallel to the EEAS/DG Neighbourhood and Enlargement Negotiations programming mission held on October 2016. 
Az EKSZ/Európai Szomszédságpolitika és a Csatlakozási Tárgyalások Főigazgatósága által 2016 októberében lefolytatott programozási célú kiküldetéssel párhuzamosan közös programozási célú kiküldetésre is sor került.
A consultant is currently coordinating with all Member States and the joint programming exercise will likely be operational in 2017. 
Egy tanácsadó jelenleg is egyeztet az összes tagállammal, és a közös programozási ciklus várhatóan 2017-ben indul el.
The EU’s macro-financial assistance (MFA) provides balance-of-payments support to face Tunisia’s acute external financing needs and in support of the financial assistance programme it has agreed with the IMF. 
Az Unió makroszintű pénzügyi támogatása (MFA) fizetésimérleg-támogatást biztosít Tunézia akut külső finanszírozási szükségletének kezelése és a Tunézia és a Nemzetközi Valutaalap (IMF) között létrejött pénzügyi támogatási program előmozdítása céljából.
This allows Tunisia to make the necessary economic adjustment less harsh and abrupt, and aims to contribute to restoring its economic sustainability. 
Ez lehetővé teszi Tunézia számára, hogy a szükséges gazdasági kiigazítások kevésbé szigorúak és váratlanok legyenek, és célja, hogy hozzájáruljon a gazdasági fenntarthatóság visszaállításához.
The MFA conditionality therefore addresses a number of priorities in several interlinked areas of structural reform, as a comprehensive approach to support an economic adjustment programme. 
Az MFA-val kapcsolatos feltételrendszer ezért a gazdasági kiigazítási program átfogó megközelítésével a strukturális reformok több, egymással összefüggő területén céloz meg számos prioritást.
The Commission considers that its assistance to Tunisia, including its MFA, has been concentrated on a limited number of sectors. 
A Bizottság úgy ítéli meg, hogy a Tunéziának nyújtott támogatása – ideértve az MFA-t – korlátozott számú ágazatra összpontosult.
In addition, in several support areas (such as statistics, public finance management and good governance of the Court of Auditors) strong coordination with other donors and within different Commission services was crucial to add the MFA’s added leverage for important reforms to be fully implemented. 
Emellett számos támogatási területen (például statisztika, államháztartási gazdálkodás és a Számvevőszék jó igazgatása) a többi donorral és a Bizottság különböző szolgálataival való fokozott együttműködés létfontosságú volt ahhoz, hogy az MFA hozzáadott ösztönző hatását a fontos reformok teljes körű végrehajtásánál ki lehetett használni.
Reply of the Commission and the EEAS 41 V In a context characterised by political instability it was essential to strike the right balance between quick impact measures and longer-term processes while using the tools offered by the Commission’s Budget support policy. 
A Bizottság és az EKSZ válaszai 41 V Ebben a politikailag instabil környezetben létfontosságú volt, hogy megtalálják a helyes egyensúlyt a gyors hatással járó intézkedések és a hosszabb távú folyamatok között, miközben alkalmazzák a Bizottság költségvetés-támogatási politikája által kínált eszközöket.
The instrument of a state building contract is a more flexible budget support modality specifically designed for fragile/ post-crisis situations. 
Az „államépítési szerződések” (state building contracts, SBC) eszköze egy rugalmasabb költségvetés-támogatási forma, amelyet kifejezetten törékeny/válság utáni helyzetekre fejlesztettek ki.
While resorting to this more flexible modality in Tunisia, the Commission nevertheless strictly assessed the disbursement conditions for each of the four budget support programmes. 
A Bizottság Tunézia esetében e rugalmasabb támogatási forma kiaknázása mellett ugyanakkor szigorúan megvizsgálta mind a négy költségvetés-támogatási program folyósítási feltételeit.
Furthermore, the stabilisation of the situation and Tunisia’s progress evidences the success of the operations as they were conceived and implemented. 
Ezenkívül a helyzet stabilizálódása és Tunézia fejlődése bizonyítja a megalkotott és végrehajtott intézkedések sikerességét.
A more detailed analysis of this point is provided below, from paragraph 30 onwards. 
Ennek részletes elemzése alább, a 30. ponttól kezdődően olvasható.
The Commission confirms that the current ongoing PEFA assessment was in fact launched in 2014, thus 4 years after the last PEFA assessment. 
A Bizottság megerősíti, hogy a jelenlegi PEFA-értékelést 2014-ben, azaz az utolsó PEFA-értékelés után négy évvel indították el.
The current PEFA assessment encountered delays outside the control of the Commission, mainly due to methodological questions and their consequences. 
A jelenlegi PEFA-értékelés a Bizottság ellenőrzési körén kívül eső okokból felmerülő késedelmeket tárt fel, amelyek főleg módszertani kérdésekhez és azok következményeihez kapcsolódnak.
It should be highlighted that a new methodology for the PEFA exercise was reviewed in 2015. 
Fontos megemlíteni, hogy a PEFA-gyakorlat új módszertanát 2015-ben vizsgálták felül.
The new PEFA report for Tunisia is being finalised. 
A Tunéziára vonatkozó új PEFA-értékelés jelenleg véglegesítés alatt áll.
VI The Commission underlines that a reform programme may not always be encapsulated within a single, comprehensive and coherent policy or strategy document. 
VI A Bizottság hangsúlyozza, hogy egy reformprogram nem mindig foglalható bele egyetlen, átfogó és egységes szakpolitikai vagy stratégiai dokumentumba.
In such cases, the analysis is based on the different measures and on the reform process followed by the government to strengthen the system. 
Ilyen esetekben az elemzés a különböző intézkedéseken és a kormány által a rendszer megerősítése céljából lebonyolított reformfolyamaton alapul.
In the case of the sector budget support mentioned above, the Commission assessed the sector policies as complete, as well as relevant and credible. 
Az említett ágazatiköltségvetés-támogatási program esetében a Bizottság az ágazati politikák teljességét, relevanciáját és hitelességét vizsgálta.
These sector budget support operations had been adopted before the revo-lution; later the programmes were adapted to the new situation to stabilise the results supported by the operations. 
A ágazatiköltségvetés-támogatási intézkedéseket a forradalom előtt fogadták el; a programokat később az új helyzethez igazították, hogy stabilizálódjanak az intézkedések által alátámasztott eredmények.
The Commission considers that late disbursements of MFA loans were not caused by slow implementation of the assistance, but were due to a combination of a number of factors. 
A Bizottság úgy véli, hogy az MFA-hitelek késedelmes kifizetése nem a támogatás lassú végrehajtásának, hanem számos tényező együttállásának volt köszönhető.