natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In particular: (i) DG COMP encourages pre-notification meetings (from 2016 until today, DG COMP provided advice for 23 pre-notifications from 13 Member States); (ii) DG COMP created a dedicated platform, eState aid Wiki where all Member States can ask questions on the application of the GBER and the State aid Grids; (iii) an analytical grid for the application of State aid rules for broadband is presented on DG COMP's website; (iv) Commission State aid decisions are published on DG COMP's website; 6 
Így különösen: i. a Versenypolitikai Főigazgatóság ösztönzi a bejelentést megelőző tárgyalásokat (2016 óta a Főigazgatóság 13 tagállam 23 előzetes bejelentése kapcsán adott tanácsot); ii. a Versenypolitikai Főigazgatóság külön platformot (eState aid Wiki) hozott létre, amelyen valamennyi tagállam felteheti kérdéseit az általános csoportmentességi rendelet és az állami támogatási táblázatok alkalmazásával kapcsolatban; iii. a Versenypolitikai Főigazgatóság elemző táblázatot tett közzé honlapján az állami támogatási szabályok széles sávú hozzáférés területén történő alkalmazásához; iv. a Versenypolitikai Főigazgatóság a honlapján közzéteszi az állami támogatásról szóló bizottsági határozatokat; v. a Versenypolitikai Főigazgatóság tevékenyen részt vesz a szélessávszakértői szolgálatok hálózata keretében zajló különféle képzések lebonyolításában, továbbá a Regionális és Várospolitikai Főigazgatósággal, A Tartalmak, Technológiák és Kommunikációs Hálózatok Főigazgatóságával, valamint a Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Főigazgatósággal együttműködve egyéb kezdeményezésekben.
(6) The Commission accepts this recommendation and considers it partially implemented as explained below. 
A Bizottság elfogadja az ajánlást és azt az alábbiak szerint részben végrehajtottnak tekinti.
In order to incentivize the deployment of very high capacity networks, in particular in economically less viable areas such as low population density/rural areas, the Commission has already proposed to introduce in the revised EU telecom rules, currently being negotiated between the EU co-legislators - a specific article dealing with wholesale-only undertakings. 
A nagyon nagy kapacitású hálózatok kiépítésének ösztönzésére, különösen a gazdaságilag kevésbé életképes (pl. ritkán lakott vagy vidéki) területeken, az uniós távközlési szabályoknak az uniós társjogalkotókkal jelenleg tárgyalt módosítása keretében a Bizottság javasolta a kizárólag nagykereskedelmi vállalkozásokra vonatkozó külön cikk bevezetését.
This proposal aims to incentivise investment through the definition of a simplified regulatory model proposed for wholesale-only networks with a significant market position, limited to fair, reasonable and non-discriminatory access rules. 
A javaslat célja, hogy a jelentős piaci pozícióval rendelkező kizárólag nagykereskedelmi hálózatokra vonatkozóan javasolt, a tisztességes, ésszerű és megkülönböztetésmentes hozzáférés szabályaira szorítkozó egyszerűsített szabályozási modell meghatározásával ösztönözze a beruházásokat.
The Commission will monitor the transposition of this measure. 
A Bizottság nyomon követi az intézkedés átültetését.
Indeed, State Aid rules already require effective wholesale access to subsidized infrastructure in all areas (white, grey or black). 
Az állami támogatási szabályok jelenleg is előírják az eredményes nagykereskedelmi hozzáférést valamennyi (fehér, szürke és fekete) területen.
Moreover wholesale only projects are already considered especially pro-competitive and treated favourably under State aid rules. 
Ezenfelül az állami támogatási szabályok szerint a kizárólag nagykereskedelmi projektek a versenyt támogató intézkedésként jelenleg is kedvező elbírálás alá esnek.
For instance, competitive procedures to award State aid can award additional points to wholesale only projects. 
Az állami támogatás juttatásával kapcsolatos versenyeljárásban például többletpontok adhatók a kizárólag nagykereskedelmi projekteknek.
The forthcoming Guide on Broadband investment will provide additional guidance (notably updating the section on business models already provided in the Guide to High-speed Broadband investment) and highlight these aspects. 
A széles sávú beruházásokra vonatkozóan hamarosan megjelenő útmutató (különösen a gyors széles sávú beruházásokra vonatkozó útmutató üzleti modellekről szóló részének módosításával) további iránymutatást ad majd, amelyben kiemelten kezeli a fenti szempontokat.
(7) The Commission accepts the recommendation. 
7. A Bizottság elfogadja az ajánlást.
The Commission will provide guidance and disseminate best practices on the matter recommended by the ECA as well as on other relevant investment issues through the activity of the Broadband Competence Offices Network and its review of it Broadband Investment Guide. 
A Bizottság vállalja, hogy a szélessávszakértői szolgálatok hálózatának tevékenysége, valamint a hálózat széles sávú beruházásokra vonatkozó iránymutatásának felülvizsgálata keretében iránymutatást ad és terjeszti a Számvevőszék által javasolt témával, valamint a beruházásokat érintő egyéb releváns kérdésekkel kapcsolatos bevált gyakorlatokat.
The Commission will in particular clarify the risks and opportunities attached to the different size of projects, different technologies and investment, models with a view to improve the viability of investment, promote competition, facilitate penetration and ease access to long-term financing. 
Így különösen a Bizottság tisztázza a különböző méretű projektekkel, valamint a különböző technológiákkal és beruházási modellekkel összefüggő kockázatokat és lehetőségeket annak érdekében, hogy javítsa a beruházások életképességét, előmozdítsa a versenyt, továbbá megkönnyítse az új technológia térnyerését és a hosszú távú finanszírozáshoz való hozzáférést.
(8) The EIB considers that grant-type public sector support is most needed for projects that no private investor is ready to support because of their lack of economic viability. 
Az EBB úgy ítéli meg, hogy a közszféra támogatásjellegű beavatkozására azon projektek esetében van a leginkább szükség, amelyeket gazdasági életképességük hiányában egyetlen magánbefektető sem kíván támogatni.
According to Article 6(1)(a) of the EFSI Regulation 2015/1017, EFSI should target projects that are economically viable, as confirmed by a cost-benefit analysis. 
Az Európai Stratégiai Beruházási Alapról szóló (EU) 2015/1017 rendelet 6. cikke (1) bekezdésének a) pontja értelmében az ESBA olyan projekteket támogathat, amelyek valamely költség-haszon elemzés szerint gazdaságilag életképesek.
The Commission notes that the draft CEBF investment guidelines already foresee that the Fund should provide support for up to EUR30 million to one single company and generally to greenfield broadband projects, predominantly in white and grey areas. 
A Bizottság megjegyzi, hogy az Európai Szélessávfejlesztési Alap beruházási irányelveinek tervezete jelenleg is úgy rendelkezik, hogy az alap legfeljebb 30 millió EUR támogatást nyújthat egy adott vállalkozásnak, továbbá a támogatásnak döntően fehér és szürke területeken végrehajtott, zöldmezős széles sávú projektekre kell irányulnia.
Furthermore, the Commission has already taken steps to agree with the CEBF Fund Manager on appropriate reporting obligations, which are to be still defined in a Side Letter. 
Emellett a Bizottság az eddigiek során is tett lépéseket annak érdekében, hogy az Európai Szélessávfejlesztési Alap alapkezelőjével megállapodjon a megfelelő adatszolgáltatási kötelezettségekről, amelyeket még kísérőlevélben rögzíteni kell.
The profile of the projects supported by the CEBF (greenfield projects undertaken by smaller project promoters) is in line with our interest to deploy in underserved (grey and white) areas. 7 
Az Európai Szélessávfejlesztési Alap által támogatott projektek profilja (kisebb projektgazdák által megvalósított zöldmezős projektek) összhangban áll a Bizottság ahhoz fűződő érdekével, hogy hozzáférést létesítsen a gyengén ellátott (szürke és fehér) területeken.
Broadband, meaning faster, better quality access to the internet, is becoming increasingly important not only for business competitiveness, but also for helping social inclusion. 
A szélessávú, azaz gyorsabb és jobb minőségű internetcsatlakozás, egyre fontosabb szerepet játszik, nem csak a vállalkozások versenyképessége, hanem a társadalmi befogadás területén is.
As part of its Europe 2020 strategy, the EU has set targets for broadband, including fast broadband availability for all Europeans by 2020. 
Az Unió az Európa 2020 stratégia keretében több célt is meghatározott a szélessávra vonatkozóan: ezek egyike, hogy 2020-ra minden európai polgár hozzáférjen gyors szélessávú hálózathoz.
To support these objectives, the EU has made some 15 billion euro available to Member States in the period 2014-2020. 
A célok elérését az Európai Unió mintegy 15 milliárd euróval támogatta: ekkora összeget bocsátott a tagállamok rendelkezésére a 2014–2020-as időszakra.
We found that broadband coverage has generally been improving across the EU, but that the Europe 2020 targets will not all be achieved. 
Megállapítottuk, hogy a szélessávú lefedettség összességében javult az Unió egész területén, azonban nem fog az Európa 2020 stratégia összes célja teljesülni.
Rural areas, where there is less incentive for the private sector to invest, remain less well connected than cities, and take up of ultra-fast broadband is significantly behind target. 
A vidéki területeken a magánszektor kevésbé hajlandó befektetni a szélessávú szolgáltatásokba, így azok még mindig kevésbé férnek hozzá az internethez, mint a városok, és az ultragyors szélessávú szolgáltatásokra való előfizetések száma is jelentősen elmarad a kitűzött céltól.
EN 2018 Special Report NO 13 Tackling radicalisation that leads to terrorism: the Commission addressed the needs of Member States, but with some shortfalls in coordination and evaluation (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
HU 2018 Különjelentés 13 A terrorizmushoz vezető radikalizáció kezelése: a Bizottság megfelelően reagált a tagállamok szükségleteire, de hiányosságok mutatkoztak a koordináció és az értékelés terén (az EUMSZ 287. cikke (4) bekezdésének második albekezdése alapján)
AUDIT TEAM The ECAŐs special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes, or of management-related topics from specific budgetary areas. 
AZ ELLENŐRZŐ CSOPORT Ellenőrzéseinek eredményeit a Számvevőszék különjelentésekben mutatja be, amelyek egy adott költségvetési területhez kapcsolódó uniós szakpolitikákkal és programokkal, illetve az irányítással kapcsolatos kérdésekkel foglalkoznak.
This performance audit was carried out by Audit Chamber V Financing and administration of the EU, headed by ECA Member Lazaros S. Lazarou. 
Ezt a teljesítmény-ellenőrzést az uniós finanszírozásra és igazgatásra szakosodott, Lazaros S. Lazarou számvevőszéki tag elnökölte V. Kamara végezte.
The audit was led by ECA Member Jan Gregor, supported by Werner Vlasselaer, Head of Private Office and Bernard Moya Private Office Attach; Alejandro Ballester Gallardo, Principal Manager; Mark Marshall, Head of Task; Alexandre-Kim Hug and Pascale Pucheux-Lallemand, Auditors. 
Az ellenőrzést Jan Gregor számvevőszéki tag vezette Werner Vlasselaer kabinetfőnök és Bernard Moya kabinetattasé, Alejandro Ballester Gallardo ügyvezető, Mark Marshall feladatfelelős, valamint Alexandre-Kim Hugé és Pascale Pucheux-Lallemand számvevők támogatásával.
From left to right: Werner Vlasselaer, Alejandro Ballester Gallardo, Mark Marshall, Bernard Moya, Pascale Pucheux-Lallemand, Jan Gregor. 
Balról jobbra: Werner Vlasselaer, Alejandro Ballester Gallardo, Mark Marshall, Bernard Moya, Pascale Pucheux-Lallemand, Jan Gregor.
It finances actions managed directly by the Commission and actions managed by Member States through national programmes The phenomenon of people embracing extremist ideologies and behaviours which could lead to acts of terrorism EU wide network that connects practitioners for the purpose of exchanging ideas, knowledge and experiences on preventing and countering radicalisation leading to violent extremism and terrorism A process which aims to help former terrorists re-enter society Project to promote inclusive and resilient societies Propagation of a particular extremist worldview that leads individuals to consider and justify violence Project that aims to network research activities on online extremism with a view to producing better-informed policy agendas at national, European and international levels 3 
4 Uniós radikalizálódástudatossági hálózat (RAN) VOX-Pol Gyakorlati szakemberek egész Unióra kiterjedő hálózata az erőszakos szélsőségességhez és terrorizmushoz vezető radikalizáció elleni fellépéssel és annak megelőzésével kapcsolatos eszme-, ismeret-és tapasztalatcsere céljából A szélsőséges online tartalmakkal kapcsolatos kutatási tevékenységek hálózatba kapcsolására irányuló projekt, amelynek célja megalapozottabbá tenni a szakpolitikai tervezést tagállami, uniós és nemzetközi szinten egyaránt.
EXECUTIVE SUMMARY I. European Union (EU) Member States are responsible for national security, including the fight against terrorism. 
ÖSSZEFOGLALÓ I. Az Európai Unió (EU) tagállamai maguk felelősek nemzetbiztonságukért, így a terrorizmus elleni küzdelemért is.
They are in charge of designing and implementing measures at national level that aim to tackle radicalisation, i.e. the phenomenon of people embracing extremist ideologies and behaviours which could lead them to commit acts of terrorism. 
A tagállamok feladata, hogy nemzeti szinten olyan intézkedéseket alakítsanak ki és hajtsanak végre, amelyek révén kezelhetik a radikalizációt, vagyis azt a folyamatot, amelynek során az emberek olyan szélsőséges ideológiákat és viselkedésmódokat tesznek magukévá, amelyek terrorcselekmények elkövetésére ösztönözhetik őket.
As radicalisation is caused by several factors, a wide range of preventive actions are generally deployed to address the problem. 
Mivel a radikalizáció hátterében több tényező áll, rendszerint a megelőző intézkedések egész eszköztára szükséges a probléma kezeléséhez.
The CommissionŐs role is to support Member States in their efforts and help to ensure that good practices are exchanged. 
A Bizottság feladata, hogy támogassa törekvéseikben a tagállamokat és segítse őket a bevált gyakorlatok megosztásában.
To do so, the Commission draws on an increasingly wide range of EU funds. 
Erre a célra a Bizottság egyre több uniós alapot használ fel.
Our audit examined whether the Commission manages this cross-cutting support well. 
Ellenőrzésünk azt vizsgálta, hogy a Bizottság megfelelően irányítja-e ezt a horizontális támogatást.
In particular, we assessed whether: the Commission provides Member States with relevant support; the actions financed by the different EU funds are coordinated to make the most of any synergies; the Commission has put in place a framework to assess the effectiveness and value for money of its support. 4 III. there were some shortfalls in coordination and evaluation. 
Összehangolják-e a lehetséges szinergiák legjobb kiaknázása érdekében a különböző uniós alapok által finanszírozott fellépéseket? A Bizottság létrehozott-e keretrendszert az általa nyújtott támogatás eredményességének és értékarányosságának értékelésére? 6 III. szükségleteire, a koordináció és az értékelés terén azonban feltártunk néhány hiányosságot.
Overall, we found that the Commission addressed the needs of Member States, but IV. 
Összességében azt állapítottuk meg, hogy a Bizottság megfelelően reagált a tagállamok IV.
The Commission promoted cooperation between Member States through relevant initiatives such as the Radicalisation Awareness Network (RAN), the EU Internet Forum and the European Strategic Communications Network. 
A Bizottság olyan releváns kezdeményezések útján mozdította elő a tagállamok közötti együttműködést, mint az uniós radikalizálódástudatossági hálózat (RAN), az uniós internetfórum és az Európai Stratégiai Kommunikációs Hálózat.
V. The Commission coordinated its cross-cutting support, for example, by means of consultation between directorates-general when approving work programmes. This has resulted in synergies between its actions. 
V. A Bizottság többek között a munkaprogramok jóváhagyása során folytatott főigazgatóságközi konzultáció révén koordinálta átfogó támogatását, ami szinergiák megvalósítását tette lehetővé különböző fellépései között.
However, despite recent improvements, there is still scope to improve the coordination of Commission actions. 
A közelmúltbeli fejlődés ellenére azonban maradt még javítanivaló a bizottsági fellépések koordinálása terén.
For example, the CommissionŐs overview of EU-funded actions in this area does not include those managed by Member States, which would be useful to make the most of potential synergies. 
például nem terjed ki a tagállamok által irányított fellépésekre, pedig ez hasznos lenne a potenciális szinergiák lehető legjobb kihasználásához.
found that the RAN, one of the CommissionŐs main initiatives, was not used to its full potential to disseminate the results of successful EU-funded projects. 
Megállapítottuk azt is, hogy a RAN – az egyik legfőbb bizottsági kezdeményezés – lehetőségeit nem aknázták ki maradéktalanul a sikeres uniós finanszírozású projektek eredményeinek terjesztésére.
The Commission has not sufficiently developed its framework for assessing whether its support is effective and offers value for money. 
A Bizottság nem fejlesztette ki kellőképpen az annak értékelésére szolgáló keretét, hogy az általa nyújtott támogatás eredményes és értékarányos-e.
For example, it has not broken down the overall policy objectives into more specific and measurable objectives, and the funds that the Commission has used are not accompanied by indicators and targets designed to measure success in addressing radicalisation. 
Például nem bontotta le átfogó szakpolitikai célkitűzéseit konkrétabb és mérhetőbb célkitűzésekre, és a Bizottság által felhasznált forrásokhoz nem társulnak a radikalizáció elleni küzdelem sikerességét mérő mutatók és célértékek.
Moreover, the achievements of specific actions are often measured in terms of amount of activity rather than effectiveness. 
Ezenfelül az egyes fellépések sikerességét gyakran inkább a kifejtett tevékenység mennyiségén, mintsem a fellépés eredményességén mérik le.
As a result, there is a risk that useful lessons might not be disseminated or taken into account when the Commission designs actions or develops its policy further. 
Következésképpen fennáll a kockázat, hogy a levont tanulságokat nem terjesztik kellően széles körben, illetve a Bizottság nem veszi figyelembe azokat fellépéseinek kidolgozásakor vagy szakpolitikának továbbfejlesztése során.
On the basis of its findings, the ECA recommends that the Commission should: improve the framework for overall coordination of actions addressing radicalisation; increase practical support to practitioners and policymakers in Member States; and improve the framework for assessing results. 5 
Megállapításai alapján a Számvevőszék a következőket javasolja a Bizottságnak: a radikalizációra irányuló fellépések átfogó koordinációs keretének javítása; a gyakorlati szakembereknek és a tagállami szakpolitikusoknak nyújtott gyakorlati támogatás fokozása; az eredményértékelési keret továbbfejlesztése. 7
INTRODUCTION The EU supports Member States in their efforts to combat terrorism 1. 
BEVEZETÉS Az Unió támogatja a tagállamokat a terrorizmus elleni küzdelemben 1.
Member States are responsible for their national security1. 
Saját nemzetbiztonságukért a tagállamok felelősek1.
The EUŐs role is to endeavour to ensure a high level of security2 by facilitating exchanges of information, operational cooperation and sharing of knowledge and experiences. 
Az Unió szerepe az, hogy az információcsere, az operatív együttműködés, valamint az ismeretek és a tapasztalatok megosztásának elősegítésével törekedjen a biztonság magas szintjének kialakítására2.
In 2005, the Council adopted an EU counter-terrorism strategy organised around four pillars3: Prevention: to tackle the causes of radicalisation and recruitment into terrorism. 
A Tanács 2005-ben uniós szintű stratégiát fogadott el a terrorizmus ellen, amely a következő négy pillérre épült3: Megelőzés: a radikalizálódás és a terroristává válás okainak kezelése.
Protection: to protect citizens and infrastructure through better security for borders, transport and critical infrastructure. 
Védelem: a határok, a közlekedés és a kritikus infrastruktúra biztonságának megerősítése a polgárok és infrastruktúra védelme érdekében.
Pursuit: to pursue and investigate terrorists by impeding planning, travel and communications, disrupting support networks, cutting off funding and access to attack materials, and bringing terrorists to justice. 
Üldözés: a terroristák üldözése és az utánuk való nyomozás, és ennek részeként tervezésük, utazásaik és kommunikációjuk zavarása, támogató hálózataik leépítése, finanszírozási csatornáik elzárása és a támadóeszközökhöz való hozzáférésük meggátlása, és végső soron igazságszolgáltatás elé állításuk.
Response: to manage and minimise the consequences of a terrorist attack. 
Reagálás: a terrortámadások következményeinek kezelése és lehető legkisebbre csökkentése.
The 2015 European Agenda on Security4 set out how the EU could support Member States in countering terrorism. 
A 2015-ös európai biztonsági stratégia4 ismertette, hogyan támogathatja az Unió a tagállamokat a terrorizmus elleni küzdelemben.
It underlined Article 4.2 of the Treaty on European Union states that national security remains the sole responsibility of each Member State. 
A stratégia a radikalizáció és a külföldi Az Európai Unióról szóló szerződés 4. cikkének (2) bekezdése megerősíti, hogy a nemzeti biztonság az egyes tagállamok kizárólagos feladata marad.
Article 67 of the Treaty on the Functioning of the European Union states that the Union shall endeavour to ensure a high level of security. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés (HL C 202., 2016.6.7., 1. o.) 67. cikke kijelenti, hogy az Unió a biztonság magas szintjének garantálásán munkálkodik.
Articles 82 to 89 provide for police and judicial cooperation. 
A 82–89. cikk rendőrségi és igazságügyi együttműködésről is rendelkezik.
The European Union Counter-Terrorism Strategy, 30 November 2005, 14469/4/05, adopted on 15 December 2005. 
Az Európai Unió terrorizmus elleni stratégiája, 2005. november 30., 14 469/4/05 (elfogadás: 2005. december 15.).
6 1 2 3 4 COM(2015) 185 final of 28 April 2015 ŇThe European Agenda on SecurityÓ. 
8 1 2 3 4 COM(2015) 185 final (2015. április 28.): Az európai biztonsági stratégia.
the importance of penalising terrorists and their backers, and of cutting their access to funds, firearms and explosives. 
A dokumentum hangsúlyozta, hogy szankcionálni kell a terroristákat és támogatóikat, és meg kell gátolni a pénzhez, fegyverekhez és robbanóanyagokhoz való hozzáférésüket.
It also highlighted the need for better exchanges of information in order to track those engaged in terrorist activities. 
Rámutatott továbbá arra is, hogy a terrorcselekményekben érintett személyek nyomon követése érdekében javítani kell az információcserét.
Various EU institutions and bodies are involved in EU counter-terrorism. 
A terrorizmus elleni küzdelmet célzó uniós fellépésekben több uniós intézmény és szerv is részt vesz.
Through its communications, the Commission contributes to the EU strategy adopted by the Council in the form of Council conclusions. 
A Bizottság közleményei révén támogatja a Tanács által – tanácsi következtetések formájában – elfogadott uniós stratégiát.
It also initiates legislative acts on combating terrorism for negotiation and adoption by the European Parliament and the Council5. 
Ezenfelül a terrorizmus elleni küzdelemmel foglalkozó jogi aktusokat terjeszt az Európai Parlament és a Tanács elé megtárgyalásra és elfogadásra5.