natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The level of error for the 2007-2013 programming period remains stable and significantly below the rates for the 2000-2006 period. 
A 2007–2013-as programozási időszak várható hibaszintje állandó marad, és jelentősen alacsonyabb a 2000–2006-os programozási időszak hibaarányánál.
This development derives from an improved regulatory framework including simplification, strengthened management and control systems and the Commission’s strict policy to interrupt/suspend payments as soon as deficiencies are identified, as reported in the 2015 AARs. 
A 2015-ös éves tevékenységi jelentésben közölt adatok szerint a fenti előrelépés a szabályozási keret javításának köszönhető, amely magában foglalja az egyszerűsítést, az irányítási és kontrollrendszerek megerősítését, és a Bizottság szigorú szabályait a kifizetések azonnali megszakítására/felfüggesztésére, amint hiányosságokra derül fény.
Moreover, a study commissioned by the Commission in 2010 on the administrative costs of the implementation and management of the funds shows that their share of the total eligible ERDF/CF expenditure is not excessive as it was estimated to 3,2% for the entire period (approximately EUR 12,5 billion). 
Ezen túlmenően egy, a Bizottság megbízásából az alapok végrehajtásával és irányításával összefüggő adminisztratív terhekről és költségekről készült 2010-es tanulmány kimutatta, hogy ezek aránya a teljes támogatható ERFA-és a KA-költségvetéshez viszonyítva nem túlzott mértékű, mivel az egész időszakra nézve 3,2 %-ra becsülték (körülbelül 12,5 milliárd euró).
A further study in 2012 which was used as the basis for the impact assessment for the 2014-2020 period estimated that Commission proposals would lead to a reduction of almost 20 % in administrative burden for beneficiaries. 
Egy 2012-ben készült további tanulmány, amelyet a 2014–2020-as programozási időszak bizottsági jogalkotási javaslatainak hatásvizsgálata során vettek alapul – úgy becsülte, hogy a Bizottság javaslatainak hatására 20%-kal csökkenhetnek a végső kedvezményezettek adminisztratív terhei.
The Commission has also been actively working with the Member States on the promotion of the simplified cost options, which are focused on results and based on calculated costs as opposed to reimbursement of actual expenditure incurred in order to progressively extend their use and considers that these efforts have already led to positive results (see also Commission replies to paragraph 6.15). 
A Bizottság szintén tevékenyen együttműködött a tagállamokkal az eredményorientált és a tényleges kiadások visszatérítése helyett a kiszámított költségeken alapuló egyszerűsített költségelszámolási módszerek népszerűsítésében annak érdekében, hogy ezek használata fokozatosan elterjedjen; és úgy ítéli meg, hogy a fenti erőfeszítések már eddig is pozitív eredményekhez vezettek (lásd még a Bizottság 6.15. bekezdésre adott válaszát).
In order to better understand the barriers to use of simplification measures, the Commission is undertaking a study which should enable it to assess the uptake of simplified cost options on Member State level and the potential for their increased use. 
A Bizottság tanulmányt készít annak érdekében, hogy jobban megértse az egyszerűsítési intézkedések alkalmazásának korlátait, ami várhatóan lehetővé teszi a Bizottság számára, hogy felmérje az egyszerűsített költségelszámolási módszerek tagállami szinten történt elterjedését és fokozottabb használatuk lehetőségét.
The Commission has set up the High-level Group on simplification in order to make recommendations to maximise the possibilities for reducing administrative burden under the 2014-2020 regulatory framework. 
A Bizottság az egyszerűsítés feladatára létrehozott egy magas szintű munkacsoportot annak érdekében, hogy ajánlásokat tegyen, és maximalizálja az adminisztratív terhek csökkentésének lehetőségét a 2014–2020-as keretszabályozásban.
The Commission notes that it had not accepted the recommendation reported under this paragraph as not implemented. 
A Bizottság megjegyzi, hogy a bekezdésben foglalt javaslatot nem fogadta el, mivel nem került végrehajtásra.
For further details, see Commission reply to Annex 6.2. 
További részletekért lásd a Bizottság válaszát a 6.2. számú mellékletre.
The Commission partially accepts the recommendation. 
A Bizottság részben elfogadja az ajánlást.
While the Commission is not in a position at this stage to make any specific commitment in relation to legislative proposals for the post-2020 period, it will consider all viable options taking into account the suggestions of the High-Level Group as well as results of studies and evidence from 2014-2020 programme implementation and other relevant information. 
Jóllehet a Bizottság nincs abban a helyzetben, hogy konkrét kötelezettségvállalásokat tegyen a 2020-at követő időszakra vonatkozó jogalkotási javaslatokkal kapcsolatban, minden működőképes lehetőséget meg fog fontolni, figyelembe véve a magas szintű munkacsoport javaslatait, valamint a 2014–2020 közötti program megvalósítására vonatkozó tanulmányok és bizonyítékok eredményeit és egyéb fontos adatokat.
Recommendations 6.75. 
Ajánlások 6.75.
Annex 6.2 shows the result of our review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports. 
A korábbi éves jelentésekben megfogalmazott ajánlások hasznosulásának számvevőszéki áttekintését a 6.2. melléklet mutatja be.
In the 2012 and 2013 annual reports, we presented 16 recommendations. 
2012-es és 2013-as éves jelentésünkben 16 ajánlást tettünk.
Of these recommendations, the Commission fully implemented nine recommendations, four were implemented in most respects, two were implemented in some respects, and one was not implemented. 
Ezek közül az ajánlások közül a Bizottság maradéktalanul valósított meg kilenc ajánlást, a legtöbb tekintetben négyet, néhány tekintetben kettőt, egyet pedig nem valósított meg.
Following this review and the findings and conclusions for 2015, we recommend that the Commission: — Recommendation 1: should fundamentally reconsider the design and delivery mechanism for the ESI funds when making its legislative proposal for the next programming period taking also into account the suggestions of the high level simplification group (target implementation date: final results before the Commission presents its proposal for the post-2020 period); 
Az említett áttekintés, valamint a 2015. évre vonatkozó megállapítások és következtetések alapján a következő ajánlásokat tesszük a Bizottságnak: — 1. ajánlás: az egyszerűsítéssel foglalkozó magas szintű munkacsoport javaslatainak figyelembevételével alapvetően gondolja újra az esb-alapok kialakítását és finanszírozási mechanizmusát a következő programozási időszakra vonatkozó jogalkotási javaslat elkészítése során (ajánlott megvalósítási határidő: végleges eredmények, mielőtt a Bizottság benyújtja a 2020-at követő időszakra vonatkozó javaslatát),
EN C 375/196 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS — Recommendation 2: should make use of the experience acquired in the 2007-2013 programming period and report on a focused analysis of the national eligibility rules for the 2014-2020 programming period. 
HU C 375/196 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.10.13. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI — 2. ajánlás: hasznosítsa a 2007–2013-as programozási időszak alatt szerzett tapasztalatokat, és készítsen jelentést a 2014–2020-as programozási időszak tagállami támogathatósági szabályainak célzott elemzéséről.
Based on the above, it should provide guidance to Member States on how to simplify and avoid unnecessarily complex and/or burdensome rules that do not add value with respect to the results to be achieved by the policy (‘gold-plating’), in particular when they result in significant and/or recurring errors (target implementation date: end of 2018); — Recommendation 3: should submit a legislative proposal to amend, through a legislative act of equal legal value, Regulation (EC) No 1083/2006 with respect to the extension of the eligibility period for financial instruments under shared management to the Council and the Parliament. 
Az elemzés alapján adjon útmutatást a tagállamoknak arról, hogyan lehet egyszerűsíteni és elkerülni a szükségtelenül bonyolult, illetve túl nagy terhet jelentő szabályokat, melyek a szakpolitika révén elérni kívánt eredmények szempontjából nem adnak többletértéket (túlszabályozás), különösen azokban az esetekben, amikor ezek jelentős és/vagy visz-szatérő hibákhoz vezetnek (ajánlott megvalósítási határidő: 2018 vége), — 3. ajánlás: nyújtson be a Tanácsnak és a Parlamentnek az 1083/2006/EK rendelet azonos jogi erejű jogalkotási aktus révén történő módosítására irányuló, a megosztott irányítású pénzügyi eszközök támogathatósági időszakának meghosszabbítására vonatkozó jogalkotási javaslatot.
A change of the regulation is required to provide legal certainty to the Member States (target implementation date: immediately); — Recommendation 4: for the 2014-2020 programming period, the Commission should clarify to Member States the notion of recoverable VAT, in particular for public beneficiaries, to avoid different interpretation of the term ‘non-recoverable’ VAT and avoid a sub-optimal use of EU funds (target implementation date: mid 2017); — Recommendation 5: should ensure that all the expenditure related to ERDF and ESF financial instruments for the 2007-2013 programming period are included sufficiently early in the closure declarations to enable audit authorities to carry out their checks. 
A rendelet módosítása a tagállamok számára nyújtott jogbiztonság érdekében szükséges (ajánlott megvalósítási határidő: haladéktalanul), — 4. ajánlás: a 2014–2020-as programozási időszakra nézve pontosítsa a tagállamok, különösen az állami kedvezményezettek számára a visszaigényelhető héa fogalmát, hogy elkerülhető legyen a „nem visszaigényelhető” héa eltérő értelmezése és az uniós források optimálistól eltérő felhasználása (ajánlott megvalósítási határidő: 2017 kö-zepe), — 5. ajánlás: gondoskodjon arról, hogy az ERFA és ESZA pénzügyi eszközeihez kapcsolódó, a 2007–2013-as időszakra vonatkozó valamennyi költséget elég korán szerepeltessék a zárási nyilatkozatokban ahhoz, hogy az ellenőrző hatóságok el tudják végezni azok ellenőrzését.
In addition, the Commission should encourage all Member States that implemented financial instruments to carry out specific audits on the implementation of these instruments in view of the closure (target implementation date: immediately). of the European Union 13.10.2016 THE COMMISSION’S REPLIES The Commission accepts this recommendation. 
Ezenkívül a Bizottság ösztönözze a pénzügyi eszközöket alkalmazó tagállamokat arra, hogy a záráshoz kapcsolódóan speciális ellenőrzéseket végezzenek az eszközök végrehajtására vonatkozóan (ajánlott megvalósítási határidő: haladéktalanul). A BIZOTTSÁG VÁLASZAI A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
It will pay specific attention to national eligibility rules in its monitoring and audit of national management and control systems, in particular in Member States with persistently high error rates On this basis, it will help the Member States concerned to simplify and avoid unnecessarily complex and burdensome rules, facilitate the exchange of good practices and will report on the experience acquired in 2018. 
A monitoring és a tagállami irányítási és kontrollrendszerek ellenőrzése során különös figyelmet fog fordítani a tagállami támogathatósági szabályokra, különösen azokban a tagállamokban, ahol tartósan magas hibaarányokat tapasztaltak. Ennek alapján segíteni fog az érintett tagállamoknak a szükségtelenül bonyolult és megterhelő szabályok egyszerűsítésében és elkerülésében, valamint abban, hogy megkönnyítse számukra a bevált gyakorlatok megosztását, és 2018-ban beszámol a szerzett tapasztalatokról.
The Commission continues to heavily invest on the use of simplified cost options during the 2014-2020 programming period. 
A Bizottság továbbra is jelentős erőforrásokat fog fektetni az egyszerűsített költségelszámolási módszerek 2014–2020-as programozási időszak során történő alkalmazásába.
The Commission recalls that, under shared management, it is primarily the responsibility of the Member States to review and simplify their national eligibility rules. 
A Bizottság visszautal arra, hogy – megosztott irányítás alatt – elsősorban a tagállamok felelőssége a nemzeti támogathatósági szabályok felülvizsgálata és egyszerűsítése.
The Commission does not accept the recommendation. 
A Bizottság nem fogadja el az ajánlást.
As it has stated in its reply to the same recommendation in the 2014 Annual report of the Court of Auditors, it considers that, within the mandate given by the European Council in December 2014, the modifications introduced in its closure guidelines were within the scope of Article 78(6) of Regulation (EC) No 1083/2006, as amended, and therefore did not require an amendment of the legislative act (see also Commission common reply to paragraph 6.59 to 6.62 above and to Recommendation 5 of the Court’s 2014 annual report). 
Amint azt a Bizottság már megjegyezte ugyanerre, a Számvevőszék 2014-es éves jelentésében is szereplő ajánlásra adott válaszában, megítélése szerint az Európai Tanácstól 2014 decemberében kapott felhatalmazásánál fogva, a lezárásra vonatkozó iránymutatásában bevezetett módosítások a többször módosított 1083/2006/EK rendelet 78. cikke (6) bekezdés alkalmazási területe alá tartoztak, ennélfogva nem volt szükség a jogszabály módosítására (lásd még a Bizottság fenti 6.59–6.62. bekezdésekre adott együttes válaszát és a Számvevőszék 2014-es éves jelentésének 5. ajánlására adott válaszát).
The Commission notes that the Council and the European Parliament took note of, but did not support, the recommendation made by the Court in the context of the 2014 discharge. The Commission accepts this recommendation. 
A Bizottság megemlíti, hogy az Európai Parlament és a Tanács észrevételezte, de nem támogatta a Számvevőszék 2014-es jelentése kapcsán a mentesítés vonatkozásában tett ajánlást. A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
It will provide guidance to Member States to clarify the notion of recoverable VAT in the context of the 2014-2020 programming period, within the policy choice of the co-legislators for value added tax (VAT) eligibility, as provided for in Article 69(3)(c) CPR. The Commission accepts the recommendation. 
Iránymutatást fog nyújtani a tagállamok számára a visszatéríthető héa fogalmának tisztázása érdekében a 2014–2020-as programozási időszakkal összefüggésben, a társjogalkotók hozzáadottérték-adó (héa) támogathatóságra vonatkozó szakpolitikai választásával összhangban a közös rendelkezésekről szóló rendelet 69. cikke (3) bekezdésének c) pontja értelmében. A Bizottság elfogadja az ajánlást.
It already clarified in its closure guidelines for 2007-2013 that in order for the audit authorities to have sufficient time to carry out their work for the closure declaration, the application for payment of the final balance and the final statement of expenditure should be submitted to the audit authorities well in advance, at a date to be agreed between authorities for each programme. 
A Bizottság már tisztázta a 2007–2013-as időszakra vonatkozó iránymutatásában, hogy ahhoz, hogy az ellenőrző hatóságoknak elég ideje legyen a zárónyilatkozatokkal kapcsolatos munkájuk elvégzésére, a zárókifizetés iránti kérelmet és a záró költségnyilatkozatot jó előre be kell nyújtani az ellenőrző hatóságokhoz abban az időpontban, amelyet a hatóságoknak kell kitűznie az egyes programokkal kapcsolatban.
For the purpose of the closure declaration, the Commission has already encouraged audit authorities to obtain and provide assurance on the legality and regularity not only of the programme contribution paid into financial instruments but also of the use of this contribution through underlying transactions implemented by the final recipients. 
Ami a zárónyilatkozatot illeti, a Bizottság már ösztönözte az ellenőrző hatóságokat, hogy ne csak a programból a pénzügyi eszközökbe történő hozzájárulások jogszerűségéről és szabályszerűségéről szerezzenek és szolgáltassanak bizonyosságot, hanem a fenti hozzájárulás felhasználásáról is az alapjául szolgáló, végső kedvezményezettek által végrehajtott tranzakciókon keresztül.
The Commission will on the basis of the closure packages submitted by 31 March 2017 assess if sufficient audit work was carried out on financial instruments as the eligibility of underlying expenditure is determined at closure for such instruments. 
A Bizottság a 2017. március 31-ig benyújtott zárócsomagok alapján fogja kiértékelni azt, hogy a pénzügyi eszközökre vonatkozóan megfelelő mértékű ellenőrzési munka történt-e, mivel a támogatások alapját képező kiadások támogathatósága a fenti eszközök esetében a zárás során kerül megállapításra.
13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/197 THE COURT’S OBSERVATIONS ASSESSMENT OF PROJECTS’ PERFORMANCE 6.77. 
HU 2016.10.13. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 375/197 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A PROJEKTEK TELJESÍTMÉNYÉNEK ÉRTÉKELÉSE 6.77.
Implementing the EU budget under the principle of sound financial management requires that spending should not only focus on complying with the rules but also on the achievement of intended objectives (54). 
Az uniós költségvetés végrehajtása akkor felel meg a gondos pénzgazdálkodás elvének, ha a kiadások nem pusztán a szabályoknak megfelelően történnek, hanem a kitűzött célok elérése is előtérben van(54).
149 of the 216 projects we examined were completed at the time of the audit. 
Az ellenőrzés időpontjáig az általunk vizsgált 216 projekt közül 149 fejeződött be.
All 15 Member States sampled had at least three completed projects that could be assessed (see paragraph 6.9). 
A mintában szereplő mind a 15 tagállam legalább három, értékelésre alkalmas befejezett projekttel rendelkezett (lásd: 6.9. bekezdés).
In addition to checking the regularity of these 149 transactions, we assessed for a second year(55), based on information provided by the beneficiaries, whether and to what extent: — a performance measurement system was in place to assess whether the objectives specified for projects in the project’s approval documents (project application, grant agreement, contract and/or decision for co-financing) were in line with those set out in the OPs and whether appropriate result indicators were set in order to measure the projects’ performance; — projects had achieved those objectives and met the targets set for each indicator. 
E 149 tranzakció szabályszerűségének ellenőrzése mellett a kedvezményezettek által szolgáltatott információk alapján immár második éve értékeljük (55), hogy — van-e teljesítménymérési rendszer annak értékelésére, hogy a projektekre vonatkozóan a projektek jóváhagyási dokumentumaiban (projektpályázat, támogatási megállapodás, szerződés, illetve társfinanszírozási határozat) meghatározott célkitűzések összhangban állnak-e az operatív programban meghatározottakkal, valamint hogy megfelelő eredménymutatókat határoztak-e meg a projektek teljesítményének mérésére, — a projektek elérték-e ezeket a célokat és valamennyi mutató esetében teljesültek-e a célértékek.
Our analysis was broader for this year compared to the previous year as we did not focus only on project outputs (56), but also on results in order to measure the projects’ performance in contributing to the OP result objectives. 
Idei elemzésünk a korábbi évekénél szélesebb körű volt, mivel nem csak a projektek outputjaira (56), hanem az eredményekre is összpontosítottunk annak érdekében, hogy megmérjük a projektek teljesítményét abban a tekintetben, hogy meny-nyiben járultak hozzá az operatív program eredménycél-jaihoz.
Figure 6.10 summarises the results on the assessment of the completed projects’ performance. 
A 6.10. ábra összegzi a befejezett projektek teljesítményértékelésének eredményét.
Figure 6.10 — The results on the assessment of the completed projects’ performance No of projects for which: Performance assessment Number of projects TOTALS 149 102 (68 %) 41 (28 %) 4 (3 %) 2 (1 %) Both output and result indicators were defined and assessed Outputs were defined and assessed but result indicators were not defined Neither outputs nor result indicators were defined and could not be assessed 90 57 2 52 (58 %) 34 (38 %) 4 (4 %) — 50 (88 %) 7 (12 %) — — — — — 2 (100 %) — — — — Fully achieved Partially achieved Not achieved Cannot be assessed (54) (55) (56) See the 2013 annual report, paragraph 10.10. 
6.10. ábra – A befejezett projektek teljesítményértékelésének eredménye Olyan projektek száma, amelyekben: Meghatároztak és értékeltek mind output-, mind eredménymutatókat Meghatároztak és értékeltek output-, de nem határoztak meg eredménymutatókat Nem határoztak meg sem output-, sem eredménymutatókat, ezért azok nem voltak értékelhetők 90 57 2 52 (58 %) 34 (38 %) 4 (4 %) — 50 (88 %) 7 (12 %) — — — — — 2 (100 %) Teljesítményértékelés Projektek száma ÖSSZESEN 149 102 (68 %) 41 (28 %) 4 (3 %) 2 (1 %) — — — — (54) (55) (56) Teljes mértékben teljesült Részben teljesült Nem teljesült Nem értékelhető Lásd: 2013-as éves jelentés, 10.10. bekezdés.
See the 2014 annual report, paragraphs 6.80 to 6.86. 
Lásd: 2014-es éves jelentés, 6.80–6.86. bekezdés.
See chapter 3, Figure 3.1 for an explanation of the concept of output and results. EN 
Az outputok és az eredmények fogalmáról bővebben lásd: 3. fejezet, 3.1. ábra.
EN C 375/198 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS For all but two of the projects we examined there was a performance measurement system in place linking the project to the OP objectives 6.80. 
HU C 375/198 Az Európai Unió Hivatalos Lapja A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Az általunk vizsgált projektek esetében két kivétellel volt olyan teljesítménymérési rendszer, amely a projektet összekapcsolta az operatív program célkitűzéseivel. 6.80.
For 147 of the 149 projects (99 %) we conclude that there was a performance measurement system in place based on which an assessment of whether the output indicators are in line with the operational programme indicators can be made (as specified for each priority axis). 
A 149 projekt közül 147 esetében (99 %) állapítottuk meg, hogy volt olyan teljesítménymérési rendszer, amely annak értékelésén alapult, hogy az outputmutatók összhangban vannak-e az operatív program – prioritási tengelyenként meghatározott – mutatóival.
For the remaining two cases (1 %), we could not assess the output of the projects either because specific targets in the output objectives were not set at the stage of the approval of the project or the managing authority/intermediate body could not provide appropriate documentation to us to substantiate that such targets had been specified and communicated to the beneficiary (57). 
A fennmaradó két esetben (1 %) nem tudtuk értékelni a projektek outputját, vagy azért, mert a projekt jóváhagyása során nem határoztak meg konkrét célértékeket az outputra vonatkozó célkitűzésekben, vagy pedig azért, mert az irányító hatóság/közreműködő szervezet nem biztosított megfelelő dokumentációt számunkra annak megállapításához, hogy meghatároztak-e ilyen célokat, és azokról a kedvezményezettet is tájékoztatták-e(57).
Therefore, we cannot assess whether or to what extent these projects contributed to the achievement of the OP objectives. 
Ezért nem tudjuk értékelni, hogy ezek a projektek hozzájárulnak-e – és ha igen, milyen mértékben – az operatív program célkitűzéseinek az eléréséhez.
Almost all of the 90 projects with both output and result objectives defined had fully or partially met them 6.82. 
A 90 olyan projekt közül, amelyek mind az outputokra, mind az eredményekre vonatkozóan célkitűzésekkel rendelkeztek, majdnem mindegyik teljes mértékben vagy részben megvalósította azokat 6.82.
For the 2007-2013 programming period there was a legal requirement obliging beneficiaries to define and report on outputs but not on results. 
A 2007–2013-as programozási időszakra vonatkozó jogi előírások értelmében a kedvezményezetteknek az outputokat kellett meghatározniuk és ezekről beszámolniuk, az eredményekről nem.
Performance had to be monitored at the level of the priority axes of the OP and not at project level. 
A teljesítményt az operatív program prioritási tengelyének szintjén kellett figyelemmel kísérni, nem pedig a projektek szintjén.