natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(33) Special report 19/2016 ‘Implementing the EU budget through financial instruments — lessons to be learnt from the 2007-2013 programme period’. EN 
(33) „A pénzügyi eszközök szerepe az uniós költségvetés végrehajtásában – a 2007–2013-as programidőszak tanulságai” című, 19/2016. sz. különjelentés.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/67 THE COURT’S OBSERVATIONS Disbursements from FISMs to final recipients under the 2014-2020 MFF were low 2.34. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 357/67 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Alacsony maradt a 2014–2020-as TPK keretében a megosztott irányítású pénzügyi eszközökből a végső kedvezményezetteknek történő kifizetések szintje 2.34.
Out of the total resources the ESI funds committed from operational programmes under the 2014-2020 MFF, 30 % was paid into FISMs. 
Az esb-alapokból a 2014–2020-as TPK operatív programjaira lekötött összes forrás 30%-át fizették be megosztott irányítású pénzügyi eszközökbe.
Of this amount, 38 % (1,2 billion euros) was committed to final recipients from the FISMs. 
Ennek az összegnek 38 %-át (1,2 milliárd euró) kötötték le végső kedvezményezetteknek az eszközökből.
By the start of 2017, after three years of the current MFF, less than 10 % of the total ESI funding available through FISM had so far reached recipients to finance productive investments and activities (see Box 2.13). 
2017 elejéig – miután három év eltelt a jelenlegi TPK-ból – a megosztott irányítású pénzügyi eszközök révén rendelkezésre álló teljes esb-finanszírozásnak csak kevesebb mint 10%-a jutott el a kedvezményezettekhez termelő beruházások és tevékenységek finanszírozására (lásd: 2.13. háttérmagyarázat).
THE COMMISSION’S REPLIES 2.34. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 2.34.
The Commission considers that a more reasonable comparator would be the amounts paid to financial instruments and the amounts paid to final recipients. 
A Bizottság úgy véli, hogy észszerűbb összehasonlítási alapot jelentenének a pénzügyi eszközökbe befizetett összegek és a végső kedvezményezetteknek kifizetett összegek.
At 31 December 2016, 32% of the amounts paid to financial instruments were actually disbursed to final recipients. 
2016. december 31-ig a pénzügyi eszközökbe befizetett összegek 32 %-át fizették ki ténylegesen a végső kedvezményezetteknek.
The current MFF requires more comprehensive reporting from Member States. 
A jelenlegi TPK átfogóbb beszámolást ír elő a tagállamoknak.
However, the last available report on FISMs for the 2014-2020 MFF is the report as at the end of 2016, which was published in December 2017. 
A 2014–2020-as TPK megosztott irányítású pénzügyi eszközeiről azonban a 2016 végi állapotra vonatkozóan, 2017 decemberében tették közzé a legfrissebb elérhető jelentést.
Although this is in line with existing requirements, the gap between the end of the period and the corresponding report remains long. 
Bár ez megfelel a meglévő követelményeknek, hosszú idő telt el az időszak végétől a vonatkozó jelentés közzétételéig.
The timeframe of the reporting between managing authorities and the reporting of the Commission reflects the shared management context. 
Az irányító hatóságok közötti beszámolások és a Bizottság általi beszámolás időkerete a megosztott irányítás körülményeit tükrözi.
EN C 357/68 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS The European Fund for Strategic Investments has gained momentum 2.36. 
HU C 357/68 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.10.4. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Az Európai Stratégiai Befektetési Alap lendületet kapott 2.36.
The budgetary authority increased the EFSI guarantee from 16 billion euros to 26 billion euros(34) and the target investment volume from 315 billion euros to 500 billion euros. 
A költségvetési hatóság 16 milliárd euróról 26 milliárd euróra növelte az ESBA-garanciát (34), és 315 milliárd euróról 500 milliárd euróra emelte a megcélzott beruházási volument.
The EFSI Guarantee Fund increased by 1,1 billion euros(35), from 8,0 billion euros to 9,1 billion euros, as a result of transfers and reflows. 
Az ESBA-garanciaalap 1,1 milliárd euróval(35) – 8,0 milliárd euróról 9,1 milliárd euróra – nőtt különféle átcsoportosítások-nak és visszaáramlásoknak köszönhetően.
This increase led to a significant reduction of the provisioning rate from 50 % to 35 %. 
Ez a növekedés a tartalékfeltöltési ráta jelentős, 50 %-ról 35 %-ra való csökkenését eredményezte.
At the end of 2017, the EFSI Guarantee Fund consisted of assets of 3,5 billion euros (2016: 1,0 billion euros). 
2017 végén az ESBA-garanciaalap 3,5 milliárd euró értékű eszközt tartalmazott (2016: 1,0 milliárd euró).
In addition, 2,6 billion euros had been committed from the EU budget but not yet paid (36). 
Ezen felül 2,6 milliárd eurót különítettek el erre a célra az uniós költségvetésből, ezt az összeget azonban még nem fizették be az alapba(36).
The remaining 3,0 billion euros will be gradually paid in by 2022(37). 
A fennmaradó 3,0 milliárd euró befizetésére 2022-ig fokozatosan kerül sor(37).
By the end of 2017, no payments had been made from the EFSI Guarantee Fund. 
2017 végéig nem történt kifizetés az ESBA-garanciaalapból.
By the end of 2017, the EIB Group had signed 36,7 billion euros worth of contracts (2016: 21,3 billion euros) (38). 
2017 végéig az EBB-csoport összesen 36,7 milliárd euró értékben kötött szerződést (2016: 21,3 milliárd euró) (38).
Box 2.14 shows its distribution of this amount by Member State. 
Ennek az összegnek a tagállamok közötti megoszlását a 2.14. háttérmagyarázat szemlélteti.
(34) Regulation (EU) 2017/2396 of the European Parliament and of the Council of 13 December 2017 amending Regulations (EU) No 1316/2013 and (EU) 2015/1017 as regards the extension of the duration of the European Fund for Strategic Investments as well as the introduction of technical enhancements for that Fund and the European Investment Advisory Hub (OJ L 345, 27.12.2017, p. 34). 
(34) Az Európai Parlament és a Tanács 2017. december 13-i (EU) 2017/2396 rendelete az 1316/2013/EU és az (EU) 2015/ 1017 rendeletnek az Európai Stratégiai Beruházási Alap időbeli hatályának meghosszabbítása, továbbá az említett alapot és az Európai Beruházási Tanácsadó Platformot érintő technikai javítások bevezetése tekintetében történő módosításáról (HL L 345., 2017.12.27., 34. o.).
(35) Recital 21 of Regulation (EU) 2017/2396 states that financing will come from the EU budget, with a transfer from the Connecting Europe Facility (CEF) as well as from the revenues and repayments from the CEF debt instrument and the Marguerite Fund. 
(35) Az (EU) 2017/2396 rendelet (21) preambulumbekezdése szerint a finanszírozás az Európai Hálózatfinanszírozási Eszközből (CEF), továbbá a CEF hitelfinanszírozási eszköze és a Marguerite Alap után befolyó bevételekből és törlesztésekből átcsoportosított összegekből történik majd.
(36) See Note 4.1 of the 2017 EU accounts. 
(36) Lásd: Az Unió 2017. évi beszámolójához fűzött 4.1. megjegyzés.
(37) Including from reflows, either from the EFSI itself (525 million euros) or from other financial instruments (150 million euros from the CEF debt instrument and the Marguerite Fund). 
(37) Többek között magából az ESBA-ból (525 millió euró), illetve más pénzügyi eszközökből (150 millió euró a CEF hitelfinanszírozási eszközéből és a Marguerite Alapból) származó visz-szaáramlásokból.
(38) See ‘European Fund for Strategic Investments — IIW and SMEW — Schedule II of the EFSI Agreement — Year-end Operational Report — Reporting date: 31 December 2017’. 
(38) Lásd: European Fund for Strategic Investments – IIW and SMEW – Schedule II of the EFSI Agreement – Year-end Operational Report (Európai Stratégiai Beruházási Alap: IIW és SMEW.
THE COURT’S OBSERVATIONS 2.39. 
A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 2.39.
We note that 64 % of the total value of EFSI contracts the EIB Group had signed by the end of 2017 was concentrated in six Member States. 
Megjegyezzük, hogy az EBB-csoport által 2017 végéig aláírt ESBA-szerződések összértékének 64 %-a hat tagállamra összpontosult.
We are currently examining whether the EFSI is on-track to reach its policy objective of supporting additional investment in Europe. 
Folyamatban van arra irányuló vizsgálatunk, hogy az ESBA jó úton halad-e szakpolitikai célkitűzésének eléréséhez, vagyis ahhoz, hogy támogassa a beruházások bővítését Európában.
THE COMMISSION’S REPLIES 2.39. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 2.39.
EFSI is a demand driven instrument with no country pre-allocations. 
Az ESBA az országok közötti előzetes elosztás nélküli keresletvezérelt eszköz.
Projects are selected on clearly established eligibility and additionality criteria and all Member States are encouraged to present projects that meet such criteria. 
A projekteket egyértelműen meghatározott támogathatósági és addicionalitási kritériumok alapján választják ki, és az összes tagállamot ösztönzik az ilyen kritériumoknak megfelelő projektek bemutatására.
Moreover, when comparing the EFSI investment mobilised with the Member States’ GDP, the breakdown favours smaller Member States, with top three beneficiaries being Estonia, Bulgaria and Greece. 
Ezenfelül a mozgósított ESBA-beruházásokat a tagállamok GDP-jével összehasonlítva a lebontás a kisebb tagállamoknak kedvez: a legtöbb támogatásban részesült kedvezményezett Észtország, Bulgária és Görögország.
EN C 357/70 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS Establishment of the European Fund for Sustainable Development 2.40. 
HU C 357/70 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.10.4. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Az Európai Fenntartható Fejlődési Alap létrehozása 2.40.
The budgetary authority established the EFSD in September 2017(39). The EFSD will follow similar principles to the EFSI. 
A költségvetési hatóság 2017 szeptemberében hozta létre az EFFA-t (39), amely az ESBA-hoz hasonló elveket követve fog működni.
The EFSD Regulation allows the Commission to conclude EFSD Guarantee agreements also with non-EU bodies as eligible counterparts, such as international organisations and bodies governed by private law in a Member State or partner country(40). 
Az EFFA-rendelet lehetővé teszi a Bizottság számára, hogy nem uniós szervekkel – például valamely tagállamban vagy partnerországban magánjog alapján működő nemzetközi szervezetekkel vagy egyéb testületekkel (40) – is EFFA-garanciameg-állapodásokat köthessen, amelyek ezen összefüggésben támogatható partnernek minősülnek.
The eligible counterparts can approve financing and investment operations and make calls on the EFSD Guarantee supported by the EU budget. 
A támogatható partnerek jóváhagyhatnak az uniós költségvetésből támogatott finanszírozási és beruházási műveleteket, és lehívhatják az EFFA-garanciát.
Unlike the EFSI, where the EIB is effectively the sole intermediary, the EFSD allows other international organisations and private sector bodies to transmit the benefits of the EU Guarantee and eventually to call on the guarantee. 
Az ESBA-val ellentétben, amely esetében gyakorlatilag az EBB az egyedüli közreműködő szervezet, az EFFA esetében más nemzetközi, illetve magánszektorbeli szervezetek révén is lehet részesülni az uniós garancia által nyújtott előnyökből, sőt adott esetben lehívni azt.
Thus, as yet the EFSD represents the most far-reaching example, in terms of the range of partners, of the delegation of powers to assume liabilities on behalf of the EU budget. 
Így tehát – a lehetséges partnerek tekintetében – az EFFA valósítja meg a legnagyobb mértékű hatáskör-átruházást az uniós költségvetés részéről történő felelősségvállalás terén.
Exposure of the EU budget continues to be significant 2.42. 
Továbbra is jelentős az uniós költségvetés kitettsége 2.42.
The EU budget is exposed to an accumulation of legal obligations to make payments at a future date, subject to various conditions. 
Az uniós költségvetés számos olyan halmozódó jogi kötelezettségnek van kitéve, amelyek értelmében bizonyos feltételek teljesülése esetén a jövőben kifizetéseket kell teljesítenie.
Among these obligations, there are contingent liabilities in form of guarantees that may need funding if a future event occurs (41) (see Box 2.15). 
Ilyen kötelezettségek többek között a garancia formáját öltő függő kötelezettségek, amelyek bizonyos jövőbeni események bekövetkezése esetén finanszírozást igényelhetnek (41) (lásd: 2.15. háttérmagyarázat).
THE COMMISSION’S REPLIES 2.41. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 2.41.
The EFSD operates as a ‘one-stop shop’ to receive financing proposals from financial institutions and public or private investors and deliver a wide range of financial support to eligible investments. 
Az EFFA „egyablakos ügyintézési pontként” működik, minek keretében finanszírozási javaslatokat kap a pénzügyi intézményektől és köz-vagy magánbefektetőktől, és pénzügyi támogatások széles skáláját nyújtja támogatható beruházások számára.
The key objective of the EFSD is to provide an integrated financial package to finance investments starting in regions of Africa and the Neighbourhood, thereby creating growth and employment opportunities, maximising additionality, delivering innovative products and crowding-in private sector funds. 
Az EFFA alapvető célja, hogy integrált pénzügyi csomagot biztosítson a beruházások finanszírozásához, kezdetben az afrikai és a szomszédsági régiókban, és ezáltal növekedési és foglalkoztatási lehetőségeket teremtsen, maximalizálja az addicionalitást, innovatív termékeket biztosítson és magánforrásokat vonjon be.
(39) Regulation (EU) 2017/1601 of the European Parliament and of the Council of 26 September 2017 establishing the European Fund for Sustainable Development (EFSD), the EFSD Guarantee and the EFSD Guarantee Fund (OJ L 249, 27.9.2017, p. 1). 
(39) Az Európai Parlament és a Tanács (EU) 2017/1601 rendelete (2017. szeptember 26.) az Európai Fenntartható Fejlődési Alap (EFFA), az EFFA-garancia és az EFFA-garanciaalap létrehozásáról (HL L 249., 2017.9.27., 1. o.).
(40) Article 11(e) of Regulation (EU) 2017/1601 of 26 September 2017 establishing the European Fund for Sustainable Development (ESD), the EFSD Guarantee and the EFSD Guarantee Fund. 
(40) Az Európai Fenntartható Fejlődési Alap (EFFA), az EFFA-garancia és az EFFA-garanciaalap létrehozásáról szóló, 2017. szeptember 26-i (EU) 2017/1601 európai parlamenti és tanácsi rendelet 11. cikkének e) pontja.
(41) Contingent liabilities are possible liabilities that depend on future events occurring. 
(41) A függő kötelezettségek bizonyos jövőbeni események bekövetkezésétől függő esetleges kötelezettségek.
Main contingent liabilities of the EU budget are: EIB external lending mandate guarantees; EFSI Guarantees; Financial assistance: Macro Financial Assistance (MFA), European Financial Stability Mechanism (EFSM), Balance of Payments (BOP), Euratom; guarantees given for EU financial instruments (mainly Horizon 2020, Risk Sharing Finance Facility, Connecting Europe Facility); EFSD Guarantee. 
Az uniós költségvetés fő függő kötelezettségei a következők: az EBB külső hitelezési megbízatásához tartozó garanciák; ESBA-garanciák; pénzügyi támogatás: makroszintű pénzügyi támogatás, európai pénzügyi stabilizációs mechanizmus (EFSM), fizetésimérleg-támogatási mechanizmus (BOP), Euratom; az uniós pénzügyi eszközök (főként Horizont 2020, kockázatmegosztási finanszírozási mechanizmus, Európai Hálózatfinanszírozási Eszköz) garanciái; EFFA-garancia.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/71 Box 2.15 — Exposure of the EU budget to guarantees (as at the end of 2017) Notes: (1) See notes 2.4.1 and 4.1.1 to the 2017 EU accounts. 
HU 2018.10.4. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 357/71 2.15. háttérmagyarázat. Az uniós költségvetés garanciákkal szembeni kitettsége (2017. végi állapot) Megjegyzések: (1) Lásd: az Unió 2017. évi beszámolójához fűzött 2.4.1. és 4.1.1. megjegyzés.
(2) See notes 2.11.1 and 4.1.2 to the 2017 EU accounts. 
(2) Lásd: az Unió 2017. évi beszámolójához fűzött 2.11.1. és 4.1.2. megjegyzés.
(3) See notes 2.4.1 and 4.1.3 to the 2017 EU accounts. 
(3) Lásd: az Unió 2017. évi beszámolójához fűzött 2.4.1. és 4.1.3. megjegyzés.
(4) At 31.12.2017, no legal commitments had been signed for the EFSD Guarantee or the additional EFSI Guarantee. 
(4) 2017. december 31-ig nem írtak alá jogi kötelezettségvállalást az EFFA-garancia vagy a kiegészítő ESBA-garancia tekintetében.
Source: 2017 EU accounts. 
Forrás: Az Unió 2017. évi beszámolója.
THE COURT’S OBSERVATIONS 2.43. 
A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 2.43.
When presenting proposals that include the creation or addition of sizeable contingent liabilities, the Commission prepares an analysis of the particular contingent liability in question. 
Amikor jelentős függő kötelezettségek létrehozásával (vagy a meglévő függő kötelezettségek jelentős mértékű növelésével) járó javaslatokat tesz, a Bizottság elemzést készít az adott függő kötelezettségről.
It does not accompany this with an overview of all contingent liabilities supported by the EU budget and analysis of stress test scenarios so that decision-makers can appreciate the overall impact. 
Ezt az elemzést nem kíséri az uniós költségvetést terhelő összes függő kötelezettség áttekintése és a stresszteszt-forgatókönyvek elemzése, ami pedig lehetővé tenné a döntéshozóknak, hogy felmérjék a javaslat átfogó hatását.
THE COMMISSION’S REPLIES 2.43. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 2.43.
The Commission is continuously improving its reporting on contingent liabilities. 
A Bizottság folyamatosan javítja a függő kötelezettségekre vonatkozó beszámolását.
In that context, the new Financial Regulation foresees every year a working document accompanying the draft budget proposal with an ‘assessment of the sustainability of the contingent liabilities borne by the general budget of the Union arising from financial operations’. EN C 357/72 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.44. 
Ezzel összefüggésben az új költségvetési rendelet minden évben munkadokumentum elkészítését rendeli el, amely a költségvetési tervezetre vonatkozó javaslatot „a pénzügyi műveletekből származó, az Unió általános költségvetése által viselt függő kötelezettségek fenntarthatóságának értékelés[ével]” egészíti ki. HU C 357/72 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.10.4.
The Commission proposed in the new Financial Regulation (42) to pool all provisions in a common provisioning fund. 
A Bizottság az új költségvetési rendeletben (42) javasolta az összes tartalék egyetlen közös tartalékalapba való összevonását.
The amount included in this fund will be determined based on an effective provisioning rate, which will be a percentage of each of the individual rates used until now. 
Az alapban tartandó összeget az úgynevezett tényleges tartalékfeltöltési ráta alapján határozzák meg, amelyet a mostanáig alkalmazott egyedi ráták egy bizonyos százalékában állapítanak meg.
This should provide more flexibility in terms of treasury management. 
Ez elvileg nagyobb rugalmasságot biztosítana a kincstári gazdálkodás számára.
However, the funds set aside may not be sufficient if multiple financial risks materialise at the same time. 
Előfordulhat azonban, hogy ha egyidejűleg több pénzügyi kockázat realizálódik, a félretett források nem bizonyulnak elegendőnek.
Furthermore, the EU staff pension liability has increased from 67,2 billion euros in 2016 to 73,1 billion euros in 2017 (43). 
Ezenfelül 2017-ben az uniós alkalmazottakkal kapcsolatos nyugdíjfizetési kötelezettség 67,2 milliárd euróról (2016) 73,1 milliárd euróra emelkedett (43).
It is the biggest long-term item on the EU balance sheet (44). 
Ez a kötelezettség jelenti a legnagyobb összegű hosszú távú tételt az Unió mérlegében(44).
This liability exists because the EU does not set aside an amount each year to fund future pension payments. 
A kötelezettség azért áll fenn, mert az Unió nem tesz félre évente egy adott összeget a jövőbeni nyugdíjki-fizetések finanszírozására.
The Member States jointly guarantee the pension liability (45). They undertake to pay the amounts due for pensions each year. 
A nyugdíjfizetési kötelezettség teljesítését a tagállamok együttesen garantálják(45), akik vállalták, hogy minden évben megfizetik a nyugdíjra fordítandó összeget.
This amount is included in the EU budget. 
Ez az összeg szerepel az Unió költségvetésében.
THE COMMISSION’S REPLIES 2.44. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 2.44.
As stipulated in Article 213(1) of the new Financial Regulation, the effective provisioning rate has to provide an equivalent level of protection against the financial liabilities of the Union that the one that would be provided without the pooling of assets provisioned. 
Az új költségvetési rendelet 213. cikkének (1) bekezdésében előírtak szerint a tényleges tartalékfeltöltési rátának a feltöltött eszközök összevonása nélkül biztosítottal egyenértékű védelmet kell biztosítania az Unió pénzügyi kötelezettségeivel szemben.
The pooling and the effective provisioning rate do not increase the financial risk. 
Az ösz-szevonás és a tényleges tartalékfeltöltési ráta nem növeli a pénzügyi kockázatot.
(42) COM(2016) 605 ‘Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council on the financial rules applicable to the general budget of the Union and amending Regulation (EC) No 2012/2002, Regulations (EU) No 1296/2013, (EU) 1301/ 2013, (EU) No 1303/2013, EU No 1304/2013, (EU) No 1305/ 2013, (EU) No 1306/2013, (EU) No 1307/2013, (EU) No 1308/ 2013, (EU) No 1309/2013, (EU) No 1316/2013, (EU) No 223/ 2014,(EU) No 283/2014, (EU) No 652/2014 of the European Parliament and of the Council and Decision No 541/2014/EU of the European Parliament and of the Council’. 
(42) COM(2016) 605: Javaslat: az Európai Parlament és a Tanács rendelete az Unió általános költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról, valamint a 2012/2002/EK, az 1296/2013/EU, az 1301/2013/EU, az 1303/2013/EU, az 1304/2013/EU, az 1305/2013/EU, az 1306/2013/EU, az 1307/2013/EU, az 1308/2013/EU, az 1309/2013/EU, az 1316/2013/EU, a 223/2014/EU, a 283/2014/EU és a 652/2014/EU európai parlamenti és tanácsi rendelet, továbbá az 541/2014/EU európai parlamenti és tanácsi határozat módosításáról.
(43) The actuarial valuation of the pension liability represents the present value of expected future payments. 
(43) A nyugdíjfizetési kötelezettség aktuáriusi értékelése a várható jövőbeni kifizetések jelenértékét mutatja be.
It is calculated using the relevant discount rate in accordance with the methodology set out in IPSAS 25. 
Kiszámítása a vonatkozó diszkontráta használatával történik az IPSAS 25-ben előírt módszertannak megfelelően.
For further details of the calculation see note 2.9 to the (‘2017 EU accounts’). 
A számítás részleteit illetően lásd: az Unió 2017. évi beszámolójához fűzött 2.9. megjegyzés.
(44) See the balance sheet page of the 2017 EU accounts. 
(44) Lásd: az Unió 2017. évi beszámolójának a mérleget bemutató oldala.
(45) See footnote on the balance sheet page of the 2017 EU accounts. 
(45) Lásd: az Unió 2017. évi beszámolójának a mérleget bemutató oldalán található lábjegyzet.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/73 THE COURT’S OBSERVATIONS RISKS AND CHALLENGES FOR THE FUTURE EU BUDGET 2.46. Based on our analysis, we identified several risks and challenges with implications for future EU budgets. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 357/73 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A JÖVŐBENI UNIÓS KÖLTSÉGVETÉSSEL KAPCSOLATOS KOCKÁZATOK ÉS KIHÍVÁSOK 2.46. Elemzésünk alapján több olyan kockázatot és kihívást azonosítottunk, amely hatással lehet a jövőbeni uniós költségvetésekre.
There remains a risk of an abnormal payments backlog until 2020. 
Fennáll a kockázat, hogy rendellenesen nagy kifizetési hátralék halmozódik fel 2020-ig.
The issue of outstanding commitments from the current MFF needs to be tackled with adequate payment appropriations in the next MFF. 
A jelenlegi TPK fennálló kötelezettségvállalásokkal kapcsolatos problémájának kezeléséhez megfelelő kifizetési előirányzatokat kell megállapítani a következő TPK-ban.