natgillin/translations-raw huggingface dataset:
88 Another matter is that all three ESAs have consumer protection as an objec‐ tive. 
88 Egy másik problémát az jelenti, hogy mindhárom európai felügyeleti hatóság céljai között szerepel a fogyasztóvéde‐ lem.
This leads to a certain overlap as consumers may buy insurance at a bank or an insurance company. 
Ez átfedésekhez vezethet, mivel a fogyasztók bankoknál és biztosítók‐ nál egyaránt köthetnek biztosítást.
Recommendation 4 Strengthened measures are needed for consumer protection in the EU financial sector — Consideration should be given to how administrative resources at EU level can be used more efficiently and effectively in order to promote consumer protection in the EU. 
4. ajánlás Erőteljesebb fogyasztóvédelmi intézkedésekre van szükség az uniós pénzügyi szektorban – Vizsgálják meg, hogy az igazgatási erőforrásokat miként lehetne uniós szinten hatékonyabban és eredmé‐ nyesebben felhasználni a fogyasztó‐ védelem javítására az Unióban.
Support activities 89 The prerequisite for effective perfor‐ mance monitoring is the establishment of a performance measurement system using for example key performance indicators. 
Támogatási tevékenységek 89 Az eredményes teljesítménymonitoring előfeltétele egy teljesítménymérési rend‐ szer kialakítása, például főbb teljesít‐ ménymutatók felhasználásával.
EBA has yet to implement such a system to ensure it operates ef‐ ficiently and effectively. — Recommendation 5 Establishment of a performance measurement system EBA should establish a perfor‐ mance measurement system for core activities in order to track its success in reaching its goals and objectives as an organisation. 
Az EBH vezessen be ilyen rendszert működése hatékonyságának és eredményességé‐ nek biztosítására. – 5. ajánlás Teljesítménymérési rendszer kialakítása Az EBH vezessen be teljesítménymé‐ rési rendszert alaptevékenységeire vonatkozóan, annak érdekében, hogy nyomon tudja követni a szer‐ vezeti célok megvalósításában elért sikereit.
However, questions arise over its fu‐ ture role in the supervision of banks, as its role is limited to coordinating and facilitating NSAs work and it lacks the power to impose specific decisions on NSAs. As a consequence, there is a risk of uncertainty over roles and respon‐ sibilities and of overlap between EBA and the ECB. 
Kérdések me‐ rülnek fel azonban a hatóság jövőbeni bankfelügyeleti szerepére vonatkozóan, mivel az a tagállami felügyeleti ható‐ ságok koordinálására és támogatására korlátozódik, és nem foglal magában jogosultságokat arra, hogy konkrét dön‐ téseket hozzon a tagállami felügyeleti hatóságokra vonatkozóan. Ezért koc‐ kázatok merülnek fel az EBH és az EKB szerepével és feladataival, illetve az azok közti átfedésekkel kapcsolatban.
Conclusions and recommendations 40 Recommendation 6 Clarification of roles and responsibilities is necessary for a successful banking union and effective banking supervision — Banking union requires a clear division of roles and responsibili‐ ties between EBA, the ECB and the NSAs, both those in and those outside the SSM. 
Következtetések és ajánlások 40 6. ajánlás A sikeres bankunióhoz és az eredményes bankfelügyelethez a szerepek és feladatok tisztázására van szükség – A bankunió az EBH, az EKB és a – mind az SSM‐en belüli és kívüli – tagállamok felügyeleti hatóságai közötti szerepek és felelősségek egy‐ értelmű felosztását igényli.
These roles and responsibilities should be clarified in the legislation or memoranda of understanding between the institutions/authorities concerned. — Procedures should be set up to ensure close and frequent coop‐ eration and information exchange between the different bodies. 
Ezeket a szerepeket és feladatokat jogsza‐ bályban vagy az érintett intézmé‐ nyek/hatóságok közötti egyetértési megállapodásokban kell tisztázni. – Eljárásokat kell kidolgozni a külön‐ böző szervezetek közötti szoros és gyakori együttműködés, valamint in‐ formációcsere biztosítására.
Particular attention should be paid to the period of transition before the SSM is fully established. — Close cooperation is needed between EBA, the SSM and other EU national supervisory authori‐ ties not participating in the SSM and the EU‐wide resolution mechanisms. 
Különös figyelmet kell fordítani az SSM teljes megvalósítását megelőző átmeneti időszakra. – Szoros együttműködésre van szük‐ ség az EBH, az SSM és az SSM‐ben részt nem vevő más uniós tagálla‐ mok felügyeleti hatóságai, valamint az uniós szanálási mechanizmusok között.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 15 May 2014. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
Ezt a jelentést a Számvevőszék a 2014. május 15‐i luxembourgi ülésén fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök
Annexes 41 Overview of the audit approach Did the Commission and EBA carry out satisfactorily their responsibilities in setting up the new arrangements for the regulation and supervision of the banking sector and are these new arrangements functioning successfully? 
Mellékletek 41 Az ellenőrzés módszerének áttekintése A Bizottság és az EBH megfelelően látták el a bankszektor új szabályozási és felügyeleti rendszerének kialakításával kapcsolatos feladataikat, és mennyire sikeresen működik az új rendszer?
Annexes 42 Description of audit evidence collection methods Preliminary study 01 Prior to undertaking the audit, a preliminary study was made of the Commis‐ sion’s management of the financial crisis. 
Mellékletek 42 Az ellenőrzés bizonyítékgyűjtési módszereinek leírása Előzetes vizsgálat 01 Az ellenőrzés elvégzése előtt előzetes vizsgálatot készítettünk arról, hogy a Bizottság hogyan kezelte a pénzügyi válságot.
DG Internal Market and Services is the directorate‐general with responsibility for the Commission’s policy response to the crisis in the financial sector. 
A Belső Piaci és Szolgáltatási Főigazgatóság felelős a Bizottság által a pénzügyi válságra adott szakpolitikai válaszért.
This exploratory work was based on the review of key documents, such as applicable legislation, annual re‐ ports and management plans, and meetings with key staff in several units of the Commission, the ECB, the ESRB and the EBA. 
Az előzetes vizsgálat a főbb dokumentumok, mint pl. a vonatkozó jog‐ szabályok, a kapcsolódó éves jelentések és irányítási tervek áttekintését, valamint a Bizottság, az EKB, az ESRB és az EBH számos szervezeti egységénél a személyzet kulcsfontosságú tagjaival folytatott megbeszéléseket foglalt magában.
Audit visits to Commission and EBA 02 The audit team visited DG Internal Market and Services three times to collect audit evidence. 
A Bizottságnál és az EBH-nál végzett helyszíni vizsgálatok 02 A számvevők három alkalommal látogatták meg a Belső Piaci és Szolgáltatási Fő‐ igazgatóságot bizonyítékok gyűjtése céljából.
During these visits the auditors interviewed key staff in 10 units of the directorate‐general: — Internal Audit Capability; — Unit 02, Financial services policy, relations with the Council; — Directorate — Directorate — Directorate Parliament; — Directorate — Directorate — Directorate — Directorate — Directorate A, Unit A1, Human resources and planning; B, Unit B2, Analysis, impact and evaluation; B, Unit B3, Application of single market law and European B, Unit B4, International affairs; E, Unit E2, Business to business services; F, Unit F2, Corporate governance, social responsibility; F, Unit F3, Accounting and financial reporting; H, Unit H1, Banks and financial conglomerates; Annex I 
A látogatások során a számvevők a főigazgatóság tíz szervezeti egységénél folytattak elbeszélgetést a személyzet kulcsfontosságú tagjaival: – Belső ellenőrzési részleg; – 02. sz. egység, Pénzügyi szolgáltatásokkal kapcsolatos politika és a Tanáccsal folytatott kapcsolatok; – A. igazgatóság, A1 egység, Emberi erőforrások és tervezés; – B. igazgatóság, B2 egység, Elemzés, hatások és értékelés; – B. igazgatóság, B3 egység, Az egységes piaci jog alkalmazása és az Európai Parlament; – B. igazgatóság, B4 egység, Nemzetközi ügyek; – E. igazgatóság, E2 egység, Vállalkozások között nyújtott szolgáltatások; – F. igazgatóság, F2 egység, Szervezetirányítás, társadalmi felelősség; – F. igazgatóság, F3 egység, Számvitel és pénzügyi beszámolók; – H. igazgatóság, H1 egység, Bankok és pénzügyi konglomerátumok; I. melléklet
Annexes 43 03 Besides the interviews a file review was conducted for a selection of nine legislative initiatives (see Annex IV). 
Mellékletek 43 03 Az elbeszélgetéseken túlmenően kilenc jogalkotási kezdeményezés esetében tekintettük át a hozzájuk tartozó iratokat (lásd: IV. melléklet).
04 The audit team visited EBA twice. 
04 A számvevők két alkalommal tettek látogatást az EBH‐nál.
Apart from the horizontal and support units, the EBA is mainly organised in two directorates ‘Oversight’ and ‘Regula‐ tion’. 
A horizontális és támo‐ gató egységeken kívül az EBH alapvetően két igazgatóságba van szervezve, ezek a felügyeleti és a szabályozási igazgatóság.
During these visits a total of 22 thematic meetings1 were organised with key staff (some themes were discussed during both visits). 
A látogatások során a személyzet kulcsfontosságú tagjaival összesen 22 tematikus értekezletet1 szerveztünk (egyes témakörökre mindkét látogatás során kitértünk).
05 A file review on the functioning of the supervisory colleges was conducted for a selection of 12 banks. 
05 A felügyeleti kollégiumok működésével kapcsolatos iratáttekintést végeztünk 12 kiválasztott bank esetében.
The files of 10 banks were selected and reviewed with respect to the 2011 stress test and 2012 recapitalisation exercise. 
A 2011‐es stresszteszttel és a 2012‐es feltőkésítéssel kapcsolatban 10 bank iratait választottuk ki ellenőrzésre.
Fact finding visits 06 Apart from the visits to DG Internal Market and Services and the EBA the au‐ dit team collected information and expert opinions about banking regulation and supervision: (a) By visiting the other ESAs (EIOPA and ESMA), the ESRB, the ECB and the European Banking Federation; (b) Through information gathering visits to six EU Member States (Czech Republic, Germany, Spain, France, Sweden and the United Kingdom). 
Tényfeltáró helyszíni látogatások 06 A Belső Piaci és Szolgáltatási Főigazgatóságnál és az EBH‐nál tett látogatásokon túl a vizsgálócsoport a következő forrásokból gyűjtött információkat és szakvéle‐ ményeket a bankok szabályozásáról és felügyeletéről: a) Más európai felügyeleti hatóságoknál (az EIOPA és az ESMA), az ESRB‐nél, az EKB‐nél és az Európai Bankszövetségnél tett látogatások; b) Hat uniós tagállamban (a Cseh Köztársaságban, Franciaországban, Német‐ országban, Spanyolországban, Svédországban és az Egyesült Királyságban) tett információgyűjtő látogatás.
Typically, the NSA2 and the banking federation were visited during these fact‐finding missions. 
A tényfeltáró helyszíni vizsgálatok során jellemzően a tagállami felügyeleti hatóságot2 és a bankszövetséget látogattuk meg.
In Spain the FROB (Fund for Orderly Bank Restruc‐ turing) was also visited; 1 EBA management, SCARA (Standing Committee for Accounting, Reporting and Auditing), consumer protection, systemic risk, common supervisory culture, implementation of legislation, IT systems, HR, ESRB, Joint Committee, mediation, stress tests, supervisory colleges, technical standards and work programme. 
Spanyolországban meglátogattuk a rendezett banki szerkezetátalakítást szolgáló alapot (FROB) is; 1 Az EBH irányítása, SCARA (Standing Committee for Accounting, Reporting and Auditing, a számviteli, beszámolási és ellenőrzési állandó bizottság), fogyasztóvédelem, rendszerkockázat, közös felügyeleti kultúra, jogszabályok végrehajtása, informatikai rendszerek, humánerőforrások, ESRB, közös bizottság, közvetítés, stressztesztek, felügyeleti kollégiumok, technikai standardok és munkaprogram.
2 In some countries more than one institution is responsible for banking supervision; e.g. Germany: Bafin and Bundesbank, Sweden: Riksbanken and Finansinspektionen, UK: Bank of England and FSA. 
2 Egyes országokban több intézmény felelős a bankok felügyeletéért, pl. Németországban a Bafin és a Bundesbank, Svédországban a Riksbanken és a Finansinspektionen, az Egyesült Királyságban a Bank of England és az FSA.
Annexes 44 (c) By visiting regulators and supervisors in two third countries — the United States and Canada: — Office of the Comptroller of the Currency (U.S.) — American Bankers Association — US Department of the Treasury — Federal Reserve Bank, Board of Governors (Washington) — Federal Reserve Bank, New York — Office of the Superintendent of Financial Institutions (Canada) (d) By convening an expert panel to discuss the initial observations of the audit before preparing the first draft of the special report. 
Mellékletek 44 c) Két Unión kívüli ország – az Egyesült Államok és Kanada – szabályozóinál és felügyeleteinél tett látogatás: – Office of the Comptroller of the Currency (Egyesült Államok); – Amerikai Bankszövetség; – az Egyesült Államok Pénzügyminisztériuma; – Federal Reserve Bank, kormányzótanács (Washington); – Federal Reserve Bank, New York; – Office of the Superintendent of Financial Institutions (Kanada); d) Szakértői testület összehívása az ellenőrzés első észrevételeinek megtárgyalá‐ sára a különjelentés első tervezetének elkészítése előtt.
Annexes 45 EBA’s competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 26 and 114 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Article 26 ‘1. 
Mellékletek 45 Az EBH hatásköre és tevékenységei A Szerződésből eredő uniós hatáskör (az Európai Unió működéséről szóló szerződés 26. és 114. cikke) 26. cikk „(1) Az Unió a Szerződések vonatkozó rendelkezéseinek megfelelően meghozza a belső piac létrehozásához, illetve működésének biztosításához szükséges intézkedéseket.
3. The Council, on a proposal from the Commission, shall determine the guidelines and conditions necessary to ensure balanced progress in all the sectors concerned.’ 
(3) A Tanács a Bizottság javaslata alapján meghatározza az összes érintett ágazat kiegyensúlyozott fejlődésének biztosításához szükséges iránymutatásokat és feltételeket.”
Article 114 ‘1. Save where otherwise provided in the Treaties, the following provisions shall apply for the achievement of the objectives set out in Article 26. 
114. cikk „(1) Ha a Szerződések másként nem rendelkeznek, a 26. cikkben meghatározott célkitűzések megvalósítására a következő rendelkezéseket kell alkalmazni.
The European Parliament and the Council shall, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, adopt the measures for the approximation of the provisions laid down by law, regulation or administrative action in Member States which have as their object the establishment and functioning of the internal market.’ 
Az Európai Parlament és a Tanács rendes jogalkotási eljárás keretében és a Gazdasági és Szociális Bizottsággal folytatott konzultációt követően elfogadja azokat a tagállamok törvényi, rendeleti és közigazgatási rendelkezéseinek közelítésére vonatkozó intézkedéseket, amelyek tárgya a belső piac megteremtése és működése.”
Competences of the Authority (Regulation (EU) No 1093/2010 of the European Parliament and of the Council) Objectives (a) improving the functioning of the internal market, including, in particular, a sound, effective and consistent level of regulation and supervision; (b) ensuring the integrity, transparency, efficiency and orderly functioning of financial markets; (c) strengthening international supervisory coordination; (d) preventing regulatory arbitrage and promoting equal conditions of competition; (e) ensuring the taking of credit and other risks are appropriately regulated and supervised; (f) enhancing customer protection. 
A Hatóság hatásköre (az Európai Parlament és a Tanács 1093/2010/EU rendelete) Célok a) a belső piac működőképességének fokozása, különösen a szabályozás és felügyelet ésszerű, hatékony és egyenletes szintje révén; b) a pénzügyi piacok integritásának, átláthatóságának, eredményességének és szabályos működésének biztosítása; c) a nemzetközi felügyeleti koordináció megerősítése; d) a szabályozási arbitrázs megelőzése és az egyenlő versenyfeltételek előmozdítása; e) a hitelfelvétel és egyéb kockázatok megfelelő szabályozásának és felügyeletének biztosítása; f) a fogyasztóvédelem javítása.
1 European Systemic Risk Board. 
1 Európai Rendszerkockázati Testület.
Annex II 
II. melléklet
Annexes 46 Governance Board of Supervisors Composed of the Chairperson, one representative per Member State (head of NSA2), Commission, ECB3, ESRB, EIOPA4 and ESMA5. 
Mellékletek 46 Irányítás Felügyeleti tanács A Hatóság elnökéből, tagállamonként egy képviselőből (a TFH2 vezetője ), a Bizottság, az EKB3, az ESRB, az EIOPA4 és az ESMA5 egy-egy képviselőjéből áll.
Resources made available to the Authority in 2013 (2012) 2013 budget (2012) 26,0 (20,7) million euro Including: European Union subsidy: 10,4 (8,3) million euro Contributions from Member States: 15,2 (12,1) million euro Contributions from observers: 0,4 (0,3) million euro Staff as at 31 December 2013 (2012) 93 temporary staff (68) 13 contract staff (12) 19 seconded national experts (14) Products and services in 2012 − Public consultations on 23 draft regulatory and implementing technical standards, of which 16 on capital/own funds. − Submission to the Commission of the first draft regulatory technical standards on capital requirements for central counterparties under European market infrastructure regulation. − Issuance of six guidelines, four discussion papers and 14 consultation papers. − Provision of seven opinions addressed to the Commission, European Parliament and Council, three comment let‐ ters on accounting issues to the IASB/IFRS Foundation and one comment letter on auditing issues to the IAASB. − Follow up to the EBA’s July 2011 EU‐wide stress test recommendation and EBA’s December 2011 recapitalisation recommendation with implementation to be done by 30 June 2012 (monitoring of banks’ capital plans, publica‐ tion of individual data on capital positions of 61 banks). 
A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság Európai Parlament. A Hatóság rendelkezésére bocsátott erőforrások 2013-ban (zárójelben a 2012-es adat szerepel) 2013-as költségvetés (zárójelben a 2012-es adat szerepel) 26,0 (20,7) millió euró ebből: Uniós támogatás: 10,4 (8,3) millió euró Tagállami hozzájárulás: 15,2 (12,1) millió euró Megfigyelők hozzájárulása: 0,4 (0,3) millió euró Létszám 2013. december 31-én (zárójelben a 2012-es adat szerepel) 93 (68) ideiglenes alkalmazott 13 (12) szerződéses alkalmazott 19 (14) kirendelt nemzeti szakértő Termékek és szolgáltatások 2012-ben − Nyilvános konzultáció 23 szabályozási és felügyeleti standardtervezetről, mely közül 16 tőkéről/saját tőkéről szól. − Az európai piaci infrastruktúrarendelet keretében a központi partnerekre vonatkozó tőkekövetelményekről szóló első szabályozási és felügyeleti standardtervezet benyújtása a Bizottságnak. − Hat iránymutatás, négy vitaanyag és 14 konzultációs dokumentum kiadása. − A Bizottságnak, az Európai Parlamentnek és a Tanácsnak címzett hét vélemény, az IASB-nek és az IFRS Alapítványnak szóló három, számviteli ügyekkel kapcsolatos véleményező levél, és az IAASB-nek szóló, ellenőrzési ügyekkel kapcsolatos véleményező levél. − Az EBH 2011 júliusi, az EU egészére kiterjedő stressztesztről szóló ajánlásának és 2011 decemberi feltőkésítésről szóló ajánlásának nyomon követése, amely ajánlásokat 2012. június 30-ig végre kellett hajtani (bankok tőkeszük-ségletre vonatkozó terveinek monitoringja, 61 bank tőkepozíciójával kapcsolatos egyéni adat közzététele).
2 National supervisory authority. 
2 Tagállami felügyeleti hatóság.
3 European Central Bank. 
3 Európai Központi Bank.
4 European Insurance and Occupational Pensions Authority. 
4 Európai Biztosítás‐ és Foglalkoztatóinyugdíj‐hatóság.
5 European Securities and Markets Authority. 
5 Európai Értékpapírpiaci Hatóság.
Source: Information supplied by the Authority. 
Forrás: a Hatóságtól származó adatok.
Annexes 48 Expert Panel — Mr Dirk Cupei, European Forum of Deposit Insurers and Association of German Banks — Mr Farid Aliyev, European Consumer Organisation — Mr Karel Lannoo, Centre for European Policy Studies — Mr Nicolas Véron, Bruegel Institute and Peterson Institute for International Economics — Mr Peter Nyberg, Åbo Akademi, Finland — Ms Eva Hüpkes, Financial Stability Board Annex III 
Mellékletek 48 Szakértői testület – Dirk Cupei, Betétbiztosítók Európai Fóruma és a Német Bankszövetség – Farid Aliyev, Európai Fogyasztók Szervezete – Karel Lannoo, Európai Politikai Tanulmányok Központja – Nicolas Véron, Bruegel Intézet és a Nemzetközi Közgazdaságtan Peterson Intézete – Peter Nyberg, Åbo Akademi, Finnország – Eva Hüpkes, Pénzügyi Stabilitási Tanács III. melléklet
Annexes 49 Legislative initiatives selected for review CRD II: Directive 2009/111/EC of the European Parliament and the Council of 16 September 2009 CRD III: Directive 2010/76/EU of the European Parliament and the Council of 24 November 2010 CRD IV: Directive 2013/36/EU of the European Parliament and of the Council of 26 June 2013 on access to the activity of credit institutions and the pruden‐ tial supervision of credit institutions and investment firms, amending Direc‐ tive 2002/87/EC and repealing Directives 2006/48/EC and 2006/49/EC CRR: Regulation (EU) No 575/2013 of the European Parliament and of the Council of 26 June 2013 on prudential requirements for credit institutions and investment firms and amending Regulation (EU) No 648/2012 Crisis management framework: Proposal for a directive of the European Parliament and of the Council establishing a framework for the recovery and resolution of credit institutions and investment firms Deposit guarantee schemes: Proposal for a Directive 2009/14/EC of the Euro‐ pean Parliament and the Council of 11 March 2009 Financial conglomerates directive: Directive 2011/89/EU of the European Par‐ liament and the Council of 16 November 2011 Review of the accounting directives: Proposal for a directive of the European Parliament and the Council of 25 November 2011 Review of transparency directive: Proposal for a directive of the European Parliament and the Council of 25 October 2011 COM(2011) 683 final. 
Mellékletek 49 Az áttekintésre kiválasztott jogalkotási kezdeményezések CRD II: az Európai Parlament és a Tanács 2009. szeptember 16‐i 2009/111/EK irányelve CRD III: az Európai Parlament és a Tanács 2010. november 24‐i 2010/76/EU irányelve CRD IV: az Európai Parlament és a Tanács 2013. június 26‐i 2013/36/EU irányelve a hitelintézetek tevékenységéhez való hozzáférésről és a hitelintézetek és befek‐ tetési vállalkozások prudenciális felügyeletéről, a 2002/87/EK irányelv módosítá‐ sáról, a 2006/48/EK és a 2006/49/EK irányelv hatályon kívül helyezéséről CRR: az Európai Parlament és a Tanács 2013. június 26‐i 575/2013/EU rendelete a hitelintézetekre és befektetési vállalkozásokra vonatkozó prudenciális követel‐ ményekről és a 648/2012/EU rendelet módosításáról Válságkezelési keretek: a hitelintézetek és befektetési vállalkozások helyreállítá‐ sát és szanálását célzó keretrendszer létrehozásáról szóló európai parlamenti és tanácsi irányelvre vonatkozó javaslat Betétbiztosítási rendszerek: a 2009. március 11‐i 2009/14/EK európai parlamenti és tanácsi irányelvre vonatkozó javaslat A pénzügyi konglomerátumokról szóló irányelv: az Európai Parlament és a Tanács 2011. november 16‐i 2011/89/EU irányelve A számviteli irányelvek felülvizsgálata: 2011. november 25‐i javaslat a vonatkozó európai parlamenti és tanácsi irányelvek módosításáról Az átláthatósági irányelv felülvizsgálata: 2011. október 25‐i javaslat az átlátható‐ ságról szóló európai parlamenti és tanácsi irányelv módosításáról, COM(2011) 683 végleges.
Annexes 50 Resolution mechanisms and deposit insurance in the United States and Canada US resolution mechanisms The US resolution regime for banks is administered by the Federal Deposit Insurance Corporation, which is a federal agency. 
Mellékletek 50 Szanálási mechanizmusok és betétbiztosítási rendszerek az Egyesült Államokban és Kanadában Szanálási mechanizmusok az Egyesült Államokban Az egyesült államokbeli bankszanálási mechanizmust a Federal Deposit Insurance Corporation nevű szövetségi ügynökség irányítja.