natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This is in addition to headquarters training, where the average participation from Delegations is 40 %. 
Ez a központokban tartott képzéseken felül értendő, ahol a küldöttségektől érkező résztvevők átlagos aránya 40 %.
Annual regional seminars are also organised for budget support practitioners. 
A költségve­ tési támogatás területén dolgozók számára éves regionális szeminári­ umokat is szerveznek.
EuropeAid has designed its controls to cover the full lifecycle of its multi-annual projects so that it is able to prevent or detect and correct most of the financial errors in the normal course of its controls. 
A EuropeAid úgy alakította ki ellenőrzési folyamatait, hogy lefedje a többéves projektek teljes életciklusát az ellenőrzések rendes folyamata során felmerülő legtöbb pénzügyi hiba megelőzésére, illetve feltárására és korrigálására.
The Commission’s ex-post controls confirm — and further reduce — this very low level of residual error, which informs the EuropeAid Director-General’s Statement of Assurance. 
A Bizottság utólagos ellenőrzései révén e nagyon alacsony maradványhiba-arány – amely bekerül a EuropeAid főigazgatójának megbízhatósági nyilatkozatába – elismerésre és további csökkentésre kerül.
Nevertheless, the Commission accepts that the effects of recent enhancements in the overall control architecture were not yet fully visible in 2008 and that there is still scope for further improvement. _____________ (23) Paragraph 55(b). 
Amint az a 25. bekezdésben is olvasható, az Angolában feltárt hibák a kivételes körülményeknek tudhatók be, és nem vonják kétségbe a delegáció előzetes ellenőrzési rendszerét. _____________ (23) Az 55. bekezdés b) pontja.
(24) Paragraph 56(f). EN 
(24) Az 56. bekezdés f) pontja.
EN 276 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS Monitoring of implementing organisations 34. 
A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A végrehajtó szervezetek által végzett monitoring 34.
As in previous years, significant weaknesses were detected in the financial procedures and controls of imple­ menting organisations, supervisors and National Authorising Officers (NAOs): (a) the main weaknesses at implementing organisations were inadequate procedures concerning supporting documents and filing and accounting systems that do not ensure that the expenditure is correctly recorded and reported; (b) in some cases, the quality of the controls carried out by supervisors on works contracts was inadequate; (c) the lack of capacity or ownership in most of the NAO services results in poorly documented and ineffective checks. 
A korábbi évekhez hasonlóan komoly hiányosságokra derült fény a végrehajtó szervezetek, a programfelelősök, illetve a nemzeti programengedélyezők által alkalmazott pénzügyi eljárásokban és kontrollokban: a) a végrehajtó szervezeteknél elsősorban az merült fel hiányosságként, hogy a bizonylatokkal és az iktatással kapcsolatos eljárások nem voltak megfelelőek; egyes szám­ viteli rendszereknél pedig nem volt biztosított, hogy a kiadások rögzítése és az azokról való beszámolás helyesen történjék; b) egyes esetekben a programfelelősök az építési beruházá­ sokra vonatkozó szerződések kapcsán nem végeztek megfe­ lelő minőségű ellenőrzést; c) Shiányosan dokumentált és eredménytelen ellenőrzésekhez vezet az, hogy a nemzeti programengedélyezők háttérszol­ gálatainak többsége kapacitáshiánnyal küzd, és nem érez kellő elkötelezettséget a programok iránt.
Ingeneral,theDelegationswereawareoftheseweak­ nesses and had placed limited reliance on these controls. 
Adelegációkrendszerinttisztábanvoltakezekkela hiányosságokkal, és csak korlátozott mértékben támaszkodtak ezekre a kontrollokra.
They had also taken appropriate measures to address the weaknesses identified, in particular by requiring mandatory audits and expenditure verifications before the financial closure of projects, commissioning technical audits of ongoing works contracts and providing technical assistance to strengthen the capacity of the NAO services. 
Megtették ugyanakkor a szükséges lépé­ seket a megállapított hiányosságok felszámolásához, elsősorban azáltal, hogy kötelező könyvvizsgálatot és költségigazolásokat írtak elő a projektek pénzügyi lezárása előtt; szakmai ellen­ őrzésekre adtak megbízást az építési beruházások folyamatban lévő szerződéseit illetően; illetve technikai segítség nyújtása révén erősítették a nemzeti programengedélyezők háttérszolgá­ latainak kapacitását.
Moreover, in 2008 EuropeAid initiated work aimed at producing better guidance and communication tools to address recurrent weaknesses identified at the level of final beneficiaries and implementing organisations. 
Ezen felül a EuropeAid 2008-ban munkába kezdett, hogy a végső kedvezményezettek és a végre­ hajtó szervezetek szintjén tapasztalt visszatérő hiányosságok kezelése érdekében javítsa az útmutatásokat és a kommuniká­ ciós eszközöket.
THE COMMISSION'S REPLIES 34. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 34.
Support to organisations in charge of the implementation of EDF-funded projects is already significant and includes provision of print guidelines, a well maintained finance and contracts EuropeAid website, training in the field and on the spot advice from the finance and contracts staff in Delegations. 
Az EFA által finanszírozott projektek végrehajtásáért felelős szervezeteknek nyújtott támogatás már most jelentős mértékű – magában foglalja a nyomtatott formában biztosított iránymutatást, a EuropeAid jól működő, pénzügyekkel és szerződésekkel kapcsolatos honlapját, a helyszíni képzéseket és a küldöttségek pénzügyekkel és szerződésekkel foglalkozó alkalmazottai általi tanácsadást.
In the ACP region, 150 days of finance and contracts training and 20 audit trainings were offered in the field in 2008 of which 94 % places were taken up by NAO staff, technical ministries and project staff. (a) (b) (c) The Commission has developed various information and management tools, aimed mainly at technical assistants (specific guide) and NGOs (a seminar was held on 23 and 24 March 2009 with the Concorde group on these issues). 
Az AKCS-régióban 2008-ban 150 nap helyszínen tartott, pénzügyekkel és szerződésekkel kapcsolatos képzésre és 20 pénzügyi ellenőrzésről szóló képzésre került sor, amelyek 94 %-át a nemzeti programenge­ délyezők, szakminisztériumok és projektszemélyzet vették igénybe. a) A Bizottság különféle információs és irányítási eszközöket fejlesz­ tett ki, amelyek főként a szakmai tanácsadókat (külön útmutató) és az NGO-kat célozzák (e kérdésekben a Concorde csoport tartott 2009. március 23–24-én szemináriumot).
The Commission has defined specific terms of reference for the technical audit of infrastructure, which have been available to delegations since 2009. 
Folytatja erőfeszítéseit, hogy a közeljövőben a kedvezményezett szervezetek számára pénz­ ügyi irányítási eszköztárat biztosítson. b) A Bizottság egyedi szabályokat állapított meg az infrastruktúra műszaki ellenőrzése tekintetében, amelyek 2009 óta állnak a küldöttségek rendelkezésére. c) 2009-ben új képzési szerződést írtak alá a nemzeti programenge­ délyezők szolgálatai képzésének folyamatossága érdekében.
In addition, a large number of programmes have been set up in support of NAOs in order to boost their capacity. 
Ezen­ felül nagyszámú programot hoztak létre a nemzeti programenge­ délyezők kapacitásának fokozására is.
The Commission welcomes the Court’s appraisal of the measures taken by delegations to address weaknesses identified in NAO services and of the support work for beneficiaries and imple­ menting organisations 
A Bizottság örömmel veszi, hogy a Számvevőszék méltatta a küldöttségek által a nemzeti programengedélyezők szolgálatainál azonosított hiányosságok kezelésére tett intézkedéseket, valamint a kedvezményezettek és a végrehajtó szervezetek számára nyújtott támo­ gató munkát.
10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 277 External audits EN THE COURT'S OBSERVATIONS THE COMMISSION'S REPLIES 36. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja 277 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Külső ellenőrzések 36.
The widespread use of the standardised terms of reference and of CRIS Audit will contribute to improving the consistency in quality of audits and the consolidation of audit results. 
A szabványosított feladatmeghatározás és a CRIS-audit széles körű alkalmazása hozzájárul majd a pénzügyi ellenőrzések egyenletes minőségének és az ellenőrzési eredmények konszolidálásának javítá­ sához.
In order to increase consistency in the contribution of Delegations to the Annual Audit Plan, a harmonised format will be compulsory as of the AAP 2010. 
Annak érdekében, hogy a küldöttségek egységesebben járul­ hassanak hozzá az éves ellenőrzési terv megvalósításához, a 2010-es éves ellenőrzési tervtől kezdődően azonos formátumot kell alkalmaz­ niuk.
The risk analysis foresees a degree of flexibility, which is necessary in a complex and constantly varying external aid context. However, basic principles detailed in the methodology will have to be respected. 
A kockázatelemzés biztosítja a külső támogatások összetett és folyamatosan változó keretében szükséges rugalmasságot, bár alkal­ mazásánál a módszertanban részletezett alapelveket is tiszteletben kell tartani.
The Commission believes that these revisions will increase the transparency and consistency of the AAP. 
A Bizottság úgy véli, hogy e felülvizsgálatok fokozni fogják az éves ellenőrzési tervek átláthatóságát és következetességét.
The Commission would underline the steady progress made in the implementation of the annual audit plans. 
A Bizottság hangsúlyozni kívánja az éves ellenőrzési tervek végrehajtása terén elért folyamatos előrehaladást.
Indeed, 455 audits were finalised in 2008, which is a 35 % increase on 2007 (337). 
2008-ban 455 ellenőrzést sikerült lezárni, ami 2007-hez képest (337 ellenőrzés) 35 %-os növekedést jelent.
Since June 2008, AAP execution has been regularly monitored by EuropeAid management. 
2008 júniusa óta az éves ellenőrzési tervek végrehajtását rendszeresen figyelemmel kíséri a EuropeAid vezetősége.
EuropeAid’s central services will continue to provide assistance to Delegations to improve their audit planning. 
A EuropeAid központi szolgálatai továbbra is segítséget nyújtanak a küldöttségeknek saját audittervezésük javításában.
In the context of the preparation of the 2009 AAP, Delegations have been invited to pay specific attention to the availability of resources. 
A 2009-es éves ellenőrzési terv elkészítése keretében felkérték a küldöttségeket, hogy fordítsanak különös figyelmet a források hozzáférhetőségére.
2008 was the first year of compulsory use of CRIS Audit. Overall, CRIS Audit was correctly used. 
2008 volt az első olyan év, amikor kötelezően használni kellett a CRIS-auditot, amelynek alkalmazása általában véve sikeres volt.
The Commission recognises nevertheless that progress needs to be made in the timely upload of documents. 
A Bizottság mindazonáltal elismeri, hogy haladást kell még elérni a dokumentumok időbeni feltöltése terén.
278 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS Monitoring by EuropeAid central services 40. 
A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A EuropeAid központi szolgálatai által végzett monitoring 40.
AuditsmandatedbyEuropeAid’scentralservicesunder the framework contract agreement are subject to quality review. 
Azok az ellenőrzések, amelyekre a EuropeAid központi szolgálatai keretszerződések alapján adnak megbízást, minőségi felülvizsgálat tárgyát képezik.
EuropeAid also analyses the results of these audits and follows up recurrent findings at the level of final bene­ ficiaries and implementing partners, as mentioned in paragraph 35. 
Ezeknek az ellenőrzéseknek az eredményeit a EuropeAid is elemzi, és a 35. bekezdésben emlí­ tetteknek megfelelően nyomon követi a végső kedvezménye­ zettekre vagy végrehajtó szervezetekre vonatkozó ismétlődő megállapítások hasznosulását.
It also carried out a quality review on a sample of audits mandated by the Delegations. 
Ellenőrizte továbbá a delegációk által megrendelt ellenőrzések minőségét is, az azokból vett minta segítségével.
No overall analysis of the findings and recommendations of the audits mandated by the Delegations has yet been performed. 
A delegációk által megrendelt ellenőrzések megállapításairól és ajánlásairól egyelőre nem készült átfogó elemzés.
Certain refinements still need to be made to allow for the assessment of the audit coverage of expenditure and more efficient use of this system for collating, analysing and acting upon audit findings and recommendations. 
ACRISAuditbevezetéseörvendetesfejlemény.További finomítások szükségesek azonban ahhoz, hogy a rendszert alkalmazni lehessen a kiadások ellenőrzési lefedettségének érté­ keléséhez, illetve az ellenőrzések megállapításainak és ajánlása­ inak összegyűjtéséhez, elemzéséhez és hasznosításához.
In2008EuropeAid'scentralservicesperformedeight monitoring missions. These missions were well designed and identified relevant recommendations to improve internal control in the Delegations examined. 
A helyszíni vizsgálatokat jól tervezték meg, és azok releváns ajánlásokkal szolgáltak a felkeresett delegációk belső kontrollrendszerének javításához.
AsindicatedinCourt’sAnnualReportontheEDFsfor the financial year 2007 (27), EuropeAid’s transactional ex-post control system provides an effective mechanism for the identi­ fication of compliance errors affecting transactions but is less effective at identifying errors which have an impact upon the amount of the payment. 
Amint azt a Számvevőszék a 2007. pénzügyi évre vonatkozó, EFA-val kapcsolatos éves jelentésében már megálla­ pította (27), a EuropeAid-nek a tranzakciók utólagos ellenőrzé­ sére szolgáló rendszere eredményesen képes azonosítani a tranzakciókban előforduló szabályszerűségi hibákat, a kifize­ tések összegét érintő hibák meghatározásában azonban kevésbé eredményes.
The Court noted that, in respect of the EDF operations, the responsible Directorate had extended the scope of these controls during 2008: it performed systematic checks on a sample of documents supporting the declared expenditure and on the accuracy of calculations regarding price revisions. 
A Számvevőszék megjegyzi, hogy az ille­ tékes igazgatóság 2008-ban az EFA-műveletek esetében kiter­ jesztette ezeknek a kontrolloknak a hatókörét: módszeres ellenőrzéseket végzett az elszámolt költségeket alátámasztó dokumentumokból vett mintán, illetve azzal kapcsolatban, hogy az árkiigazításokat pontosan számolták-e ki.
Furthermore, it introduced a half-yearly follow-up of actions taken by the Delegations in response to the findings of these controls. 
Bevezette továbbá azt is, hogy félévente felülvizsgálja, milyen intézkedé­ seket hoztak a delegációk a kontrollokból származó megálla­ pítások következményeként.
This type of approach is likely to improve the relevance and effectiveness of transactional ex-post controls both as regards the exam­ ination of the regularity of transactions and the assessment of the quality of ex-ante checks performed by the authorising officers. 
Ez a módszer nagy valószínű­ séggel javítja a tranzakciók utólagos kontrolljának relevanciáját és eredményességét mind a tranzakciók szabályszerűségének vizsgálatakor, mind az engedélyező tisztviselők által végzett előzetes ellenőrzések minőségének értékelésénél.
THE COMMISSION'S REPLIES 40. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 40.
As of 2009, EuropeAid central services will focus their quality review of audit reports on non-framework contractors. 
2009-től a EuropeAid központi szolgálatai az ellenőrzési jelentések minőségi felülvizsgálata tekintetében a keretszerződéssel nem rendelkező alvállalkozókra összpontosítanak majd.
In addition, a number of improvements to be incorporated in CRIS Audit will make it easier to analyse the findings of auditors outside the framework contract. 
Ezenfelül a CRIS-auditba foglalandó számos javítás könnyíti majd meg az ellen­ őrök által a keretszerződésen kívül észleltek elemzését.
As regards transactional ex post controls, EuropeAid is currently assessing whether the checks conducted by the Directorate responsible for ACP countries could be extended to other regions of activities. 
A tranzakciók utólagos ellenőrzése tekintetében a EuropeAid jelenleg értékeli, hogy az AKCS-országokért felelős igazgatóság által végzett ellenőrzések kiterjeszthetők-e a tevékenységek egyéb területeire is.
EN EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 279 Budget support THE COURT'S OBSERVATIONS THE COMMISSION'S REPLIES 44. 
2009.11.10. AzEurópaiUnióHivatalosLapja 279 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Költségvetési támogatás 44.
44. The Cotonou Agreement states that budget support shall be granted where public expenditure management is sufficiently transparent, accountable and effective(28). 
A Cotonoui Megállapodás értelmében költségvetési támogatás abban az esetben nyújtható, ha a közkiadások keze­ lése eléggé átlátható, elszámoltatható és eredményes(28).
The Commission interprets this condition in a dynamic manner (29). 
A Bizottság ezt az előírást dinamikusan értelmezi (29).
In its view, the weaknesses affecting public finance management at the time of the financing decision do not preclude the launch of a budget aid programme, provided that a commitment to reform exists and the reforms planned are deemed to be satisfactory. 
Úgy tekinti ugyanis, hogy a finanszírozási döntés pillanatában meglévő közpénzkezelési hiányosságok nem állhatják útját valamely költségvetési támogatási program beindításának, amennyiben a reform iránti elkötelezettség megvan, és a tervezett reformok kielégítőnek ítélhetők.
The European Parliament has questioned the Commission’s ‘dynamic interpretation’ of the eligibility criteria for budget support and stated that budget support should only be undertaken in countries that already meet a minimum standard of credible management of public finances (30). 
Az Európai Parlament megkérdőjelezte a költségvetési támogatás esetében alkalmazott támogathatósági kritériumok bizottsági „dinamikus értelmezését”, és azt java­ solta, hogy költségvetési támogatásban csak olyan országok részesüljenek, amelyek már eleve teljesítik a közpénzek hiteles kezelésére vonatkozó minimális követelményeket (30).
In its Annual Reports on the EDFs concerning the financial years 2006(31) and 2007(32), the Court recom­ mended that compliance with the Cotonou Agreement should be benchmarked against baseline requirements. 
AzEFA-ravonatkozóévesjelentéseiben,amelyeketa 2006-os (31), illetve a 2007-es (32) pénzügyi évről adott ki, a Számvevőszék azt javasolta, hogy a Cotonoui Megállapodás betartását bizonyos alapkövetelmények teljesítése alapján érté­ keljék.
The Commission did not accept this recommendation because it considers the setting of common minimum standards to be uniformly applied to all countries is inappropriate. 
A Bizottság nem fogadta el ezt a javaslatot, mivel nem tartotta helyesnek, hogy az összes országra vonatkozóan egysé­ gesen alkalmazandó közös minimumstandardokat határoz­ zanak meg.
As the European Parliament pointed out in its report on discharge for the financial year 2007(33), this approach gives the Commission a high degree of discretion which must be counterbalanced by an equally high degree of transparency. 
Amint az Európai Parlament a 2007-es pénzügyi év mentesítéséről szóló jelentésében(33) megjegyzi, ez a megközelítés a Bizottságot fokozott mérlegelési jogkörhöz juttatja, amelyet ugyanilyen mértékű átláthatóságnak kell ellen­ súlyoznia.
As stated by the Court in its Special Report No 2/2005 concerning EDF budget aid to ACP countries (34) this requires the assessment of compliance with the Cotonou Agreement requirements to be presented in a structured and formalised manner. _____________ (28) Article 61(2)(a). 
Az EFA-ból az AKCS-országoknak nyújtott költség­ vetési támogatásokról szóló 2/2005. sz. különjelentésében (34) a Számvevőszék már említette, hogy ez úgy lenne megvalósít­ ható, ha a Cotonoui Megállapodás feltételeinek betartására vonatkozó értékelést jobban szerkesztett és áttekinthetőbb formában mutatnák be. _____________ (28) A 61. cikk (2) bekezdésének a) pontja.
(29) See paragraphs 28 and 29 of Special Report No 2/2005 concerning EDF budget aid to ACP countries (OJ C 249, 7.10.2005). 
(29) Lásd: az EFA-ból az AKCS-országoknak nyújtott költségvetési támogatásokról szóló 2/2005. sz. különjelentés 28. és 29. bekez­ dése (HL C 249., 2005.10.7.).
(30) Resolution of the European Parliament of 22 April 2008 with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Sixth, Seventh, Eighth and Ninth European Development Funds for the financial year 2006, paragraph 32 (OJ L 88, 31.3.2009). 
(30) Az Európai Parlament állásfoglalása (2008. április 22.) a hatodik, hetedik, nyolcadik és kilencedik Európai Fejlesztési Alap 2006-os pénzügyi évre szóló általános költségvetésének végrehajtására vonatkozó mentesítésről szóló határozat szerves részét képező megjegyzésekkel, 32. bekezdés (HL L 88., 2009.3.31.).
(31) Paragraph 55 (OJ C 259, 31.10.2007). 
(31) 55. bekezdés (HL C 259., 2007.10.31.).
(32) Paragraph 56(a) (OJ C 286, 10.11.2008). 
(32) Az 56. bekezdés a) pontja (HL C 286., 2008.11.10.).
(33) Resolution of the European Parliament of 23 April 2009 with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Seventh, Eighth and Ninth European Development Funds for the financial year 2007, paragraphs 46 and 47. 
(33) Az Európai Parlament állásfoglalása (2009. április 23.) a hatodik, hetedik, nyolcadik és kilencedik Európai Fejlesztési Alap 2007-es pénzügyi évre szóló általános költségvetésének végrehajtására vonatkozó mentesítésről szóló határozat szerves részét képező megjegyzésekkel, 46. és 47. bekezdés. A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 44.
(34) Paragraph 85. 
(34) 85. bekezdés.
EN 280 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS 46. 
280 AzEurópaiUnióHivatalosLapja 2009.11.10. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 46.
As mentioned in the Court’s Annual Report on the EDFs concerning the financial year 2007 (35), the financing agreements of budget support programmes financed under the ninth EDF are often incomplete or unclear, and thus do not provide a sufficiently clear framework to carry out such a structured and formalised assessment. 
AzEFA-rólszóló,a2007-espénzügyiévrevonatkozó éves jelentésében (35) a Számvevőszék már beszámolt arról, hogy a költségvetési támogatással kapcsolatos finanszírozási megállapodások gyakran hiányosak vagy nem egyértelműen rendelkeznek, és így nem biztosítanak elég világos keretet az értékelés szervezett, áttekinthető módon történő elvégzéséhez.
In 2008 the Court noted a significant improvement with the financing agreements of budget support programmes financed under the tenth EDF. 
2008-ban a Számvevőszék jelentős javulást tapasztalt a tizedik EFA-ból finanszírozott költségvetési támogatásokról szóló finanszírozási megállapodásokkal kapcsolatban.
In some cases there is scope for further improvement in the identification of both priority public financial management measures to be implemented by the recipient country as well as the sources of information to check compliance with the agreed conditions. 
Egyes esetekben tovább lehetne pontosítani annak meghatározását, hogy a kedvezményezett országoknak milyen kiemelt közpénz­ kezelési intézkedéseket kell végrehajtaniuk, illetve hogy milyen információforrások révén ellenőrzik a szerződésben előírt felté­ telek betartását.
Internal audit 47. 
Belső ellenőrzés 47.
TheInternalAuditCapability(IAC)operatedeffectively and in compliance with its primary objective to provide the Director-General with assurance as to the effectiveness and efficiency of risk management, control and internal governance processes in EuropeAid. 
A belső ellenőrzési részleg (IAC) működése eredményes volt, és megfelelt annak az alapvető célnak, hogy a főigazgató számára bizonyosságot nyújtson a EuropeAid által alkalmazott kockázatkezelési, kontroll-és belső irányítási eljárások haté­ konyságáról és eredményességéről.