natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Directorates-General for External Relations and for Development are responsible for formulating development cooperation policies, country/regional strategies and multiannual programming, and the EuropeAid Cooperation Office (EuropeAid) is responsible for their implementation. 
A külkapcsolati és a fejlesztési főigazgatóságok felelnek a fejlesztési együttműködési politikák és az országos/regionális stratégiák kialakításáért, valamint a többéves programozásért, míg a EuropeAid Együttműködési Hivatal (EuropeAid) felel ezek megvalósításáért.
The Directorate-General for ‘Humanitarian Aid’ (DG ECHO) and ‘Enlargement’ (DG ELARG) are responsible for both the formulation of the policy and the strategy as well as for its implementation; DG ECHO for humanitarian aid and DG ELARG for CARDS (2). 
A Humanitárius Segélyügyi Főigazgatóság (DG ECHO) és a Bővítési Főigazgatóság (DG ELARG) mind a politika és a stratégia kialakításáért, mind pedig a végrehajtásáért felel; a DG ECHO a humanitárius segélyekért, illetve a DG ELARG a CARDS-programért (2).
Diagrams III and IV of Annex I show the funds spent in 2005 for financial perspective Heading 4 ‘External actions’ (commitments: 5 516 million euro; payments: 5 013 million euro). 
Az I. melléklet III. és IV. ábrája mutatja a pénzeszközök 2005-ös felhasználását a pénzügyi terv 4., „Külső fellépések” címsorára vonatkozóan (kötelezettségvállalások: 5 516 millió EUR; kifizetések: 5 013 millió EUR).
The CARDS programme is implemented either through the EC Delegations (Albania, Bosnia and Herzegovina, and Croatia) or the European Agency for Reconstruction (Serbia and Montenegro, Kosovo and FYROM). 
A CARDS programot vagy az EK-küldöttségek (Albánia, Bosznia és Hercegovina és Horvátország), vagy az Európai Újjáépítési Ügynökség (Szerbia és Montenegró, Koszovó és Macedónia Volt Jugoszláv Köztársaság) hajtják végre.
SPECIFIC ASSESSMENT IN THE CONTEXT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE Audit scope 8.2. 
KÜLÖNÉRTÉKELÉS A MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT KERETÉBEN Az ellenőrzés hatóköre 8.2.
The overall objective of the specific assessment was to provide a conclusion as to the legality and regularity of underlying transactions in external actions. 
A különértékelés átfogó célja az volt, hogy következtetést vonjon le az elszámolások alapjául szolgáló ügyletek jogszerűségéről és szabályszerűségéről a külső fellépések területén.
The audit comprised an evaluation of the supervisory and control systems which are designed to ensure the legality and regularity of transactions, supported by tests of transactions at the Delegations and implementing organisations. 
Az ellenőrzés magában foglalta az ügyletek jogszerűségét és szabályszerűségét biztosító felügyeleti és kontrollrendszerek értékelését – az ügyleteknek a küldöttségeknél és a végrehajtó szervezeteknél végzett vizsgálatára is támaszkodva.
Transactions processed by Commission headquarters, (1) Aid provided through the European Development Funds is reported separately as it is not financed from the general budget. 
A Bizottság központi részlegei által lebonyolított – többnyire a közvetlen költségvetési (1) Az Európai Fejlesztési Alapokon keresztül nyújtott támogatás külön kerül említésre, mivel azt nem az általános költségvetésből finanszírozzák.
(2) The CARDS programme promotes stability and peace in the Western Balkan Countries. 
(2) A CARDS program a nyugat-balkáni országok stabilitását és békéjét hivatott előmozdítani.
31.10.2006 THE COMMISSION’S REPLIES 31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/151 THE COURT’S OBSERVATIONS mainly relating to direct budgets support and multi-regional projects, were not included in the Court’s audit sample. 
2006.10.31. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 263/151 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI támogatáshoz és több régiót érintő projektekhez kapcsolódó – ügyletek nem szerepeltek a Számvevőszék ellenőrzési mintájában.
The part of CARDS which is implemented through the European Agency for Reconstruction (3) is the subject of a separate annual financial audit. 
A CARDS programnak az a része, amit az Európai Újjáépítési Ügynökség (3) hajt végre, külön éves pénzügyi ellenőrzés tárgya.
Most payments in the external actions field consists of advance payments made to project implementing organisations (international organisations, government institutions, NGOs or management units established for that purpose). 
A külső fellépések területén a legtöbb kifizetés a végrehajtó szervezeteknek teljesített előlegfizetésekből tevődik össze (nemzetközi szervezetek, kormányzati intézmények, civilszervezetek vagy ilyen célból létrehozott irányítási egységek).
Final payments are usually made upon completion of the projects and approval by the Commission of their final reports. 
A végső kifizetésekre rendszerint a projektek befejezésekor kerül sor, miután a Bizottság jóváhagyja a záróbeszámolókat.
As in previous years, the Court identified the compliance with the prescribed contracting procedures and the eligibility of expenditure at project level as being the highest risk areas. 
A Számvevőszék a korábbi évekhez hasonlóan ismét úgy találta, hogy a legnagyobb kockázatot az előírt szerződési eljárásoknak való megfelelés és a kiadások projekt szinten történő támogathatósága hordozza.
Legality and regularity of underlying transactions Transactions carried out at Delegation level 8.4. 
Az elszámolások alapjául szolgáló ügyletek jogszerűsége és szabályszerűsége A küldöttségek szintjén végrehajtott ügyletek 8.4.
The Court audited a judgemental sample of 33 payments (for a total of 23 million euro) and 17 tenders (for a total of 29 million euro) focusing on high-value amounts at six Delegations (4). 
A Számvevőszék 33 kifizetésből (összesen 23 millió EUR értékben) és 17 pályázatból (összesen 29 millió EUR értékben) álló, főként nagy összegű mintát ellenőrzött hat küldöttségnél (4).
No errors were found in the payments, but two were detected for the tenders: in one case the winning offer did not comply with the tender requirements and in the other the payment conditions were altered after the contract was awarded. 
A Számvevőszék a kifizetésekben nem állapított meg hibát, a pályázatoknál azonban két hibára is fény derült: az egyik esetében a nyertes ajánlat nem felelt meg a pályázati követelményeknek, a másik esetben pedig a szerződés odaítélése után megváltoztatták a kifizetési feltételeket.
Transactions carried out at implementing organisation level 8.5. 
A végrehajtó szervezetek szintjén végrehajtott ügyletek 8.5.
The Court visited 17 projects managed by implementing organisations, where a judgemental sample of 170 payments (for a total of 6,2 million euro) and 40 tenders (for a total of 5,8 million euro) was audited focusing on high-value amounts. 
A Számvevőszék 17 végrehajtó szervezet által irányított projektet ellenőrzött, ahol 170 kifizetésből (összesen 6,2 millió EUR értékben) és 40 pályázatból (összesen 5,8 millió EUR értékben) álló, főként nagy összegű mintát vizsgált.
A material incidence of error was found in the transactions examined, such as the non-compliance with the prescribed contracting procedures (encountered in seven projects out of the 17 audited on-the-spot), ineligible expenditure (three out of 17) and insufficient supporting documentation (two out of 17). 
A Számvevőszék az ellenőrzött ügyletekben hibák lényeges előfordulási arányát állapította meg, mint például az előírt szerződési eljárások megszegése (a 17 helyszínen vizsgált projektből hét esetében), a jogosulatlan kiadások (17-ből három esetben), valamint a hiányos alátámasztó dokumentáció (17-ből kettő esetben).
(3) More than 60 % of the CARDS commitments in 2005. 
(3) 2005-ben a CARDS-kötelezettségvállalások több mint 60 %-a.
(4) The Delegations visited were those of Albania, Colombia, Croatia, THE COMMISSION’S REPLIES 8.4. 
(4) A helyszínen ellenőrzött küldöttségek Albánia, Kolumbia, Horvátor-A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 8.4.
Concerning the case for which the Court believes the payment conditions were altered after the contract was awarded, the Commission considers that the principle of equal treatment of potential applicants was fully respected. 
Azon esetet illetően, ahol a Számvevőszék úgy véli, hogy a szerződés odaítélése után megváltoztatták a fizetési feltételeket, a Bizottság szerint teljes mértékben betartották a potenciális kérelmezőkre vonatkozó egyenlő bánásmód elvét.
This change in the payment schedule made after formal approval of a derogation fully conformed to the applicable Commission financial rules and regulations, guidelines and procedures. 
A kifizetés ütemezésének e módosítása, melyre az eltérés hivatalos jóváhagyását követően került sor, teljesen összhangban volt a Bizottság alkalmazandó pénzügyi szabályaival és szabályza-taival, iránymutatásaival és eljárásaival.
The Commission has continued to improve its supervisory and control system, in order to ensure the correct application of contractual procedures by beneficiaries. 
A Bizottság tovább folytatta felügyeleti és ellenőrzési rendszere javítását, annak biztosítsa érdekében, hogy a kedvezményezettek helyesen alkalmazzák a szerződési eljárásokat.
The terms of reference for financial audits to be launched by beneficiaries have been revised so as to reinforce the verification of compliance with the contract terms including those relating to procurement and eligibility. 
A kedvezményezettek által kezdeményezendő pénzügyi ellenőrzésekre vonatkozó feladatmeghatározásokat felülvizsgálták, hogy megerősítsék a szerződési feltételeknek való megfelelés ellenőrzését, beleértve a beszerzést és a támogathatóságot. szág, India, Grúzia és Libanon küldöttségei voltak.
C 263/152 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS Supervisory and control systems Risk analysis EuropeAid cooperation Office at central level 8.6. 
C 263/152 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.10.31. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A felügyeleti és kontrollrendszerek Kockázatelemzés A EuropeAid Együttműködési Hivatal központi szintje 8.6.
EuropeAid made two risk analyses in 2005. 
A EuropeAid 2005-ben két kockázatelemzést végzett.
The one completed in January for the 2005 Annual Management Plan was reviewed by the Court in its Annual Report concerning the financial year 2004 (5), where it was noted that EuropeAid did not consider the financial risks at the level of the project implementing organisations to be the highest. 
A Számvevőszék a 2004. pénzügyi évre vonatkozó éves jelentésében (5) ellenőrizte a 2005-ös éves irányítási tervhez készített, januárban befejezett kockázatelemzést, és megállapította, hogy a EuropeAid nem vette figyelembe, hogy a pénzügyi kockázat a projektvégrehajtó szervezetek szintjén a legmagasabb.
The risk analysis finalised in December 2005 for the 2006 Annual Management Plan now identifies the risk to the legality and regularity of transactions at project level based on the Court’s past observations. 
A EuropeAid a 2006-os éves irányítási tervhez készített, 2005 decemberében véglegesített kockázatelemzésében – a Számvevőszék korábbi észrevételeivel összhangban – most kockázatot állapít meg a projektszinten lebonyolított ügyletek jogszerűségét és szabályszerűségét illetően.
However, the analysis did not make reference to the findings of the Commission’s own services or of those of project external auditors and to the analysis of risks for the different types of implementing organisations (NGO, international organisation, government institution, etc.) and funding method (grant, budgetary support, trust fund, etc.). 
Az elemzés ugyanakkor nem tett utalást a Bizottság saját szolgálatai vagy a külső projektellenőrök megállapításaira, illetve a kockázatelemzésre a végrehajtó szervezetek (civilszervezetek, nemzetközi szervezetek, kormányzati intézmények stb.) és a finanszírozási módszer (támogatás, költségvetési támogatás, vagyonkezelői alap stb.) különböző típusai esetében.
Directorate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO) 8.7. 
Humanitárius Segélyügyi Főigazgatóság (DG ECHO) 8.7.
DG ECHO’s risk analysis concluded that, with the exception of the quality of the implementing partners, many risks were inherent to the provision of humanitarian aid and therefore beyond DG ECHO’s control. 
A DG ECHO által lefolytatott kockázatelemzés megállapította, hogy a végrehajtó partnerek milyenségétől eltekintve számos kockázati tényező a humanitárius segélyek megadásához kapcsolódott, és ezért kívül esett a DG ECHO hatókörén.
As in previous years, the approach to managing this risk was through the procedures for selecting the implementing partners. 
Az előző évekhez hasonlóan e kockázatot a végrehajtó partnerek kiválasztási eljárásain keresztül kívánták megoldani.
Information and communication EuropeAid cooperation Office at central level 8.8. 
Tájékoztatás és kommunikáció A EuropeAid Együttműködési Hivatal központi szintje 8.8.
The Common Relex Information System (CRIS) provides data on the implementation of activities. 
A Közös Relex Információs Rendszer (CRIS) a tevékenységek végrehajtásáról közöl adatokat.
Its use is at present limited by the fact that not all data fields have been systematically filled in, with the result that there is insufficient or inconsistent financial information available by type of implementing organisation or funding method on which to base the more detailed risk analysis mentioned in paragraph 8.6. 
A rendszer alkalmazása jelenleg korlátozott, mivel nem rendszeresen töltöttek ki minden adat-mezőt, és ennek eredménye, hogy a végrehajtó szervezet vagy a finanszírozási módszer szerint lebontva nem áll rendelkezésre elegendő vagy következetes pénzügyi információ, amely a 8.6. bekezdésben említett részletesebb kockázatelemzés alapjául szolgálna.
THE COMMISSION’S REPLIES 8.6. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 8.6.
The criteria mentioned by the Court are already taken into account by EuropeAid in its approach to risk management. 
A Számvevőszék által említett kritériumokat kockázatkezelési gyakorlatában a EuropeAid már figyelembe veszi.
The Commission will endeavour to further reinforce the current mechanism and better communicate the basis of its analyses. 
A Bizottság a jelenlegi mechanizmus további erősítésére és elemzéseinek alapját illetően jobb kommunikációra törekszik.
DG ECHO’s risk assessment concluded that these risks, inherent to the provision of Humanitarian Aid, are mitigated to the extent possible by control measures put in place by the Commission in Brussels (such as selection and assessment of implementing partners) and in the field (e.g. monitoring and audit of projects). 
A DG ECHO által lefolytatott kockázatelemzés arra a következtetésre jutott, hogy e kockázatokat – amelyek a humanitárius segélyezés-sel együtt járnak – a lehető legnagyobb mértékben enyhítik a Bizottság által Brüsszelben (pl. a végrehajtó partnerek kiválasztása és értékelése) és a helyszínen (pl. projektek felügyelete és ellenőrzése) létrehozott ellenőrzési intézkedések.
The Commission is working to improve the quality of data input. 
A Bizottság dolgozik az adatfeldolgozás minőségének javításán.
Nevertheless, financial information can be extracted by implementing organisations, type of contract and management mode for the purpose of risk analysis. 
A pénzügyi információk a kockázatelemzéshez ugyanakkor lekérdezhe-tők végrehajtó szervezetek, szerződéstípus és kezelési mód szerint.
(5) Paragraph 7.17. 
(5) 7.17. bekezdés.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/153 THE COURT’S OBSERVATIONS 8.9. 
2006.10.31. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 263/153 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 8.9.
The Court has in previous years (6) drawn attention to the lack of a database containing comprehensive information on audits, including their findings and the corrective action needed and taken. 
A Számvevőszék az elmúlt években (6) felhívta a figyelmet arra, hogy szükség lenne az ellenőrzésekre vonatkozó, átfogó információkat tartalmazó adatbázisra, amely magában foglalná az ellenőrzések megállapításait, valamint a szükséges vagy megtett kiigazító intézkedéseket.
This would provide a useful source of information for the risk analysis and for setting and monitoring EuropeAid’s audit strategy. 
Ez hasznos információval szolgálna a kockázatelemzéshez, valamint a EuropeAid ellenőrzési stratégiájának létrehozásához és felügyeletéhez.
CRIS-audit is a module intended to provide such information but at present only a small proportion of external audits have been input, and the link between these audits and the related project management information is cumbersome. 
A CRIS-ellenőrzés olyan modul, amely ilyen adatokat hivatott szolgáltatni, jelenleg azonban a külső ellenőrzéseknek csupán alacsony hányadát dolgozták fel, valamint nehéz nyomon követni az ellenőrzések és a kapcsolódó projektek irányítási adatai közötti összefüggést.
The results of audits carried out by Commission staff have not been included. 
A modul a bizottsági személyzet által végzett ellenőrzések eredményeit sem tartalmazza.
External assistance management reports enable Delegations to provide headquarters with important financial and technical information on a six-monthly basis. 
A külső támogatások kezeléséről szóló jelentések lehetővé teszik a küldöttségeknek, hogy félévente a központok számára fontos pénzügyi és technikai információkat nyújtsanak.
The Court’s review of a sample of 16 such reports indicated that the information they provided on external audits for 2005 was incomplete (only one report gave any information on results) and inconsistent in terms of the audits shown (planned and/or in progress, managed by the Delegation or also by project implementing organisations). 
A 16 ilyen jelentésből álló minta számvevőszéki felülvizsgálata feltárta, hogy a 2005. évi, külső ellenőrzésekre vonatkozó információk hiányosak (csak egy jelentés szolgáltat egyáltalán valamennyi információt az eredményekről), az ellenőrzéseket illetően pedig következetlenek (tervezett és/vagy folyamatban lévő ellenőrzések, a küldöttségek vagy akár projektvégrehajtó szervezetek által irányított ellenőrzések).
Similar findings were reported in last year’s Annual Report (7). 
Hasonló megállapításokat tartalmaz az előző évi éves jelentés (7) is.
The current system for the planning and centralised monitoring of external audits allows EuropeAid to provide all the information necessary for EuropeAid’s risk analysis and audit strategy. 
A külső ellenőrzések tervezési és központi felügyeleti jelenlegi rendszere lehetővé teszi a EuropeAid számára, hogy biztosítsa a EuropeAid kockázatelemzéséhez és ellenőrzési stratégiájához szükséges összes információt.
CRIS-Audit has to be seen as a complementary tool to the current system. 
A CRIS-ellenőrzés a jelenlegi rendszer kiegészítendő eszközének tekintendő.
In this optic, EuropeAid intends to further improve the operation of CRIS-Audit building on the experience gathered. 
Ebből a szemszögből az EuropeAid az összegyűjtött tapasztalatokra építve a továbbiakban is a CRIS-ellenőrzés működésének javítására törekszik.
The aim is to simplify and standardise the data to be introduced with a view to allow a better exploitation of the system at both Headquarters and Delegations. 
A cél a beviendő adatok egyszerűsítése és standardizálása azzal a szándékkal, hogy mind a központokban, mind a küldöttségeken jobban üzemeltethessék a rendszert.
Delegations have to report on the implementation of their audit plans in the EAMRs. 
A külső támogatások kezeléséről szóló jelentésekben a küldöttségek jelentést tesznek az ellenőrzési terv végrehajtásáról.
In addition to the key items that contribute to the legality and regularity of transactions, in 2006 Delegations are also highlighting the general aspects, where appropriate. 
A küldöttségek 2006-ra nézve a műveletek jogszerűségéhez és szabályszerűségéhez hozzájáruló kulcsfontosságú elemeken túlmenően – megfelelő esetben – nyilvánvalóvá teszik a közérdekű elemeket is.
As regards the use of audit results, relations between EuropeAid and the Delegations ensure proper, more regular and more detailed exchanges of information. 
Az ellenőrzési eredmények felhasználását illetően a EuropeAid és a küldöttségek közötti kapcsolatok megfelelő, gyakoribb és részletesebb információcserét tesznek lehetővé.
The Annual Audit Plan covers all departmental activities, including, where appropriate, the mandatory audits identified during risk analysis which are carried out by the Commission or by external auditors on behalf of the Commission. 
Az éves ellenőrzési terv ismét kitér a szolgálatok által végzett összes tevékenységre, beleértve – adott esetben – a kockázatelemzés keretében azonosított kötelező ellenőrzéseket, amelyeket a Bizottság vagy a Bizottság nevében külső ellenőrök végeztek el.
Information relating to mandatory audits conducted by contractors is therefore additional information that goes beyond what is required by reporting obligations. 
A szerződéses megbízottak által indított kötelező ellenőrzésekre vonatkozó információk pótlólagos információt képeznek, ami túllép a jelentéstételi kötelezettségen.
In fact, in the above reports, some Delegations also included the schedule prepared in the third quarter of 2005 of audits to be conducted in 2006. 
Néhány küldöttség a 2005. harmadik negyedévében készített tervezést, a 2006-ban végrehajtandó ellenőrzéseket is belevette a fent említett jelentésekbe.
Directorate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO) 8.11. 
Humanitárius Segélyügyi Főigazgatóság (DG ECHO) 8.11.
DG ECHO’s reporting and management information systems are adequate in relation to its activities. 
A DG ECHO jelentéstételi és irányítási információs rendszerei a tevékenységeket illetően megfelelőek.
However, as observed by the Court in its Special Report on the Tsunami (8), sometimes DG ECHO does not have detailed information on the activities of projects that have complex organisational structures, such as where DG ECHO’s implementing partners have sub-contracted activities to third parties. 
A Számvevőszék ugyanakkor a szökőárra vonatkozó különjelentésében (8) megjegyezte, hogy a DG ECHO olykor nem rendelkezik részletes információval az összetett irányítási rendszerű projekttevékenységek-ről, mint például amikor a végrehajtó partnerei harmadik feleknek adtak ki bizonyos feladatokat alvállalkozásba.
(6) See the Annual Report concerning the financial year 2004, paragraph 7.21. 
(6) Lásd a Számvevőszék 2004. pénzügyi évre vonatkozó éves jelentését, 7.21. bekezdés.
(8) See the Annual Report concerning the financial year 2004, paragraph 7.19. 
(7) Lásd a Számvevőszék 2004. pénzügyi évre vonatkozó éves jelentését, 7.19. bekezdés.
(8) See the Special Report No 3/2006 concerning the European Commis-8.11. 
(8) Lásd az Európai Bizottság szökőárral kapcsolatos humanitárius segítségnyújtási intézkedéseiről szóló 3/2006. sz. különjelentést, 37. bekezdés.
As indicated in its replies to the Court’s special report, the Commission will reinforce the monitoring system to accommodate the Court’s recommendations in the most appropriate manner. sion Humanitarian Aid Response to the Tsunami, paragraph 37. 
8.11. A Bizottság, mint ahogy arra a Számvevőszék külön jelentésére adott válaszában is rámutatott, a Számvevőszék ajánlásainak legmegfelelőbb módon történő alkalmazása érdekében erősíteni fogja a felügyeleti rendszert.
C 263/154 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS Commission control and audit activities EuropeAid cooperation Office 8.12. 
C 263/154 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.10.31. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A Bizottság kontroll-és ellenőrzési tevékenységei EuropeAid Együttműködési Hivatal 8.12.
EuropeAid has a programme of ex-post controls which, on a sample basis, assess whether the authorising officers carried out the required checks. 
A EuropeAid utólagos ellenőrzési programmal rendelkezik, amely szúrópróbaszerűen méri fel, hogy az engedélyezésre jogosult tisztviselők elvégezték-e az előírt ellenőrzéseket.
The results to date are consistent with the Court’s own findings (see paragraph 8.4) that payments at Commission level are a low-risk area. 
Az eddigi eredmények összhangban vannak a Számvevőszék saját megállapításaival (lásd a 8.4. bekezdést), amely szerint a bizottsági szinten történő kifizetések alacsony kockázattal járnak.