natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the report on the first impact of its 2008 action plan, the Commission notes that the actions aimed at improving the reporting and increasing the impact of the Commission’s audit activity allowed to speed up most of the ongoing and, at that time new, suspension/financial correction procedures (19 suspension decisions adopted in the framework of the action plan and another six in 2010) and to increase the reported figures on financial corrections as from 2008. 
A 2008. évi cselekvési tervének első hatásairól szóló jelentésben a Bizottság megjegyzi, hogy a jelentéstétel javítását és a Bizottság ellenőrzési tevékenysége hatásának fokozását célzó tevékenységek lehetővé tették az akkori legtöbb folyamatban lévő és új felfüggesztési/pénzügyi korrekciós eljárás felgyorsítását (19 felfüggesztési határozatot fogadtak el a cselekvési terv keretében, valamint 6 másikat 2010-ben), valamint a pénzügyi korrekciókról jelentett adatok növekedését 2008 óta.
It is underlined that by the end of 2010 and for the programming period 2000–06, the Commission has applied cumulative financial corrections of 5,3 billion euro for ERDF and ESF, a figure which demonstrates the important work done in this field. 
Hangsúlyozandó, hogy 2010 végéig és a 2000–2006-os programozási időszakban a Bizottság 5,3 milliárd EUR kumulatív pénzügyi korrekciót alkalmazott az ERFA és az ESZA esetében, mely szám jól mutatja a területen elvégzett fontos munkát.
Interruptions, a legal instrument available for the 2007-13 period, allows taking immediate action, as soon as deficiencies are detected if not yet fully proved. 
A 2007–2013-as időszakban rendelkezésre álló jogi eszköz, a megszakítás, azonnali fellépést tesz lehetővé, amint olyan hiányosságokat tárnak fel, amelyek még nem teljesen bizo-nyítottak.
They have therefore improved the Commission’s capability to even better protect the EU budget by speeding up the process for the current programmes following reservations in the 2010 and 2011 annual activity reports. 
Ezért a megszakítások javították a Bizottság arra vonatkozó képességét, hogy a folyamat felgyorsításával még jobban védje az EU költségvetését a jelenlegi programok esetében a 2010. és 2011. évi éves tevékenységi jelentésekben megfogalmazott fenntartásokat követően.
The Commission systematically uses the possibility to interrupt payment deadlines when it has evidence suggesting that deficiencies exist, and sends out warning letters when there is no pending payment claim for the concerned programme. 
A Bizottság rendszeresen él a kifizetési határidők megszakításának lehetőségével, ha hiányosságok meglétét sugalló bizonyíték van a birtokában, és figyelmeztető leveleket küld, ha nincsen teljesítetlen kifizetési igény az érintett program vonatkozásában.
Between 1 January 2008 and 22 December 2011, for ERDF and Cohesion Fund, the Regional Policy DG took measures to ensure that interim payments were not made for 122 programmes and 12 Commission suspension decisions were adopted. 
Összességében 2008. január 1. és 2011. december 22. között az ERFA és a Kohéziós Alap vonatkozásában a Regionális Politikai Főigazgatóság intézkedéseket tett annak biztosítására, hogy 122 program esetében ne eszközöljenek időközi kifizetéseket, és a Bizottság 12 felfüggesztési határozatot fogadott el.
For ESF operational programmes, 76 interruptions of payment deadlines and 18 Commission suspension decisions were adopted. 
Az ESZA operatív programja esetében 76 kifizetésihatáridő-megszakítást és 18 bizottsági felfüggesztési határozatot fogadtak el.
The Commission notes that, in 2010 and for the second consecutive year, the level of error reported by the Court remains well below those reported in its annual reports for the period 2006–08. 
A Bizottság megjegyzi, hogy 2010-ben immár a második egymást követő évben a Számvevőszék által jelentett hibaszintek jóval alatta maradnak a 2006–2008-as időszakra vonatkozóan az éves jelentésekben foglaltaknak.
The Commission considers that this positive and promising development reflects the reinforced control provisions of the 2007–13 programming period and the impact of its 2008 action plan. 
A Bizottság úgy ítéli meg, hogy ez a kedvező és ígéretes fejlemény a 2007–2013-as programozási időszak szigorított ellenőrzési előírásainak és a 2008-as cselekvési terv hatásának köszönhető.
For ESF, as reflected in the Commission staff working document of 6 October 2011, the contribution of projects to the cumulative quantifiable errors for cohesion policy dropped significantly in 2008 and 2009, when it was very limited. 
Az ESZA esetében, amint azt a 2011. október 6-i bizottsági szolgálati munkadokumentum is jól mutatja, jelentősen csökkent a projektek hozzájárulása a kohéziós politika terén tapasztalható kumulatív számszerűsíthető hibákhoz 2008-ban és 2009-ben, amikor is ezek nagyon alacsony szintűek voltak.
This positive trend, confirmed in 2010, reflects the continuous implementation of a strict policy on interruptions and suspensions (which was already launched by the Employment, Social Affairs and Inclusion DG since 2008) and the first positive impact of the simplification measures for the 2007–13 period. 
Ez a 2010-ben megerősített pozitív trend a (DG EMPL által már 2008 óta beindított) megszakítások és felfüggesztések szigorú politikájának folyamatos végrehajtását, valamint a 2007–2013-as időszakra vonatkozó egyszerűsítési intézkedések első pozitív hatásait tükrözi.
43. (b) The Commission notes that programmes are not exactly the same between the two programming periods, as programme authorities and responsibilities may have been changed compared to the previous period. 
43. b) A Bizottság megjegyzi, hogy a két programozási időszakban a programok nem teljesen azonosak, mivel az előző időszakhoz képest megváltozhattak a programhatóságok és a felelősségek.
The Commission would like to underline the fact that the reference period for the operational programmes sampled by the Court preceeds the action plan of 2008. Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems? 
A Bizottság hangsúlyozni szeretné azt a tényt, hogy a Számvevőszék által mintaként vett operatív program referencia-időszaka megelőzi a 2008. évi cselekvési tervet. 3/2012. sz. különjelentés – Strukturális alapok: Sikeresen kezelte-e a Bizottság a tagállamok irányítási és kontrollrendszereiben megállapított hiányosságokat?
For the supervision of programmes implemented under shared management, the Commission has to obtain assurance from the various sources (national or EU) as described by the Court, taking into account the cost and benefits of its choice (see paragraph 46). 
A megosztott igazgatással végrehajtott programok felülvizsgálata esetében a Bizottságnak különböző (nemzeti vagy uniós) források alapján kell bizonyosságot szereznie, ahogy a Számvevőszék is írja, választásának költségét és hasznát is figyelembe véve (lásd a 46. pontot).
The Commission, in the context of its supervisory role, systematically reviews national statements from the Member States, which should be backed by strong national evidence. 
A Bizottság – felügyeleti szerepét gyakorolva – rendszeresen felülvizsgálja a tagállamoktól kapott nemzeti nyilatkozatokat, melyeket erős nemzeti bizonyítékoknak kell alátá-masztaniuk.
It also conducts follow-up audits based on a risk assessment, as illustrated by the fact that cases were not closed after the first follow-up audit. 
Kockázatelemzésen alapuló utóellenőrzéseket is végez, amit jól mutat az a tény, hogy az ügyeket nem zárták le az első utóellenőrzést követően.
Furthermore, in certain cases, follow-up audits are simply not appropriate where for example financial corrections are carried out on a flat-rate basis or no more interim payments can be reimbursed to the Member State (after the 95 % threshold has been reached) and the amount left to be reimbursed at closure is very small. 
Bizonyos esetekben az utóellenőrzések ráadásul egyszerűen nem helyénvalók, amikor például átalányalapon végzik el a pénzügyi korrekciókat, vagy amikor nem lehet több időközi kifizetést megtéríteni a tagállamnak (a 95%-os küszöb elérését követően), és a lezárás idejére maradt visszatérítendő összeg nagyon alacsony.
The Commission has made a balancing act when deciding to carry out follow-up audits. 
A Bizottság egyensúlyra törekedett akkor is, amikor úgy határozott, hogy utóellenőrzéseket végez.
Follow-up audits are not the only method to obtain high assurance on the implementation of corrective measures and are conducted on a risk basis. 
Az utóellenőrzés nem kizárólagos módszer a korrekciós intézkedések végrehajtására vonatkozó magas szintű bizonyosság megszerzéséhez, és az utóellenőrzéseket kockázat alapján hajtják végre.
Alternative ways exist such as desk reviews on the revised procedures put in place by the Member States. 
Olyan alternatív módszerek is vannak, mint például a tagállamok által végrehajtott felülvizsgált eljárások dokumentumalapú ellenőrzése.
The decision whether to gain assurance on the implementation of audit recommendations (Court, national or Commission source) by a follow-up audit depends on the reliance the Commission can put on the programme authorities, the gravity of the findings as well as their nature. 
Az arra vonatkozó döntés, hogy a (számvevőszéki, nemzeti vagy bizottsági) ellenőrzési ajánlások végrehajtásáról utóellenőrzéssel bizo-nyosodnak-e meg, attól függ, hogy a Bizottság mennyire támaszkodhat a programhatóságra, milyen súlyúak a megállapítások és milyen azok jellege.
Box 7 The winding-up body for Scottish programmes was audited and assessed as reliable by the Commission in the framework of its preparatory work for the closure of 2000–06 programmes and a closure audit has taken place to assess the validity of the winding-up declaration. 
7. háttérmagyarázat A 2000–2006-os programok lezárásának előkészítése keretében a Bizottság megvizsgálta és megbízhatónak értékelte a skóciai programokra nyújtott támogatások lezárásáért felelős szerv tevékenységét, és lezárási ellenőrzésre került sor a támogatás lezárásáról szóló nyilatkozat érvényességének értékelése céljából.
Therefore, the Commission auditors obtained sufficient assurance at closure that all systemic weaknesses identified were effectively addressed. 
Ennélfogva a Bizottság ellenőrei elegendő szintű bizonyossággal meggyőződtek a lezáráskor arról, hogy minden azonosított rendszerszintű gyengeséget hatékonyan orvosoltak.
The Commission also refers to its reply to paragraph 45. 
A Bizottság hivatkozik továbbá a 45. pontban adott válaszára.
REPLY OF THE COMMISSION 48. (b) Extrapolated corrections are possible only where audits were carried out on a statistical sample of operations. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 48. b) Kivetítésen (extrapoláción) alapuló korrekcióra csak akkor van lehetőség, ha az ellenőrzéseket a műveletek statisztikai módszerekkel meghatározott mintáján végzik el.
This is usually possible for limited, homogeneous populations but is resource consuming. 
Ez általában korlátozott, nagy mértékben homogén sokaságok esetében lehetséges, de nagyon erőforrás-igényes.
48. (c) The Commission has adopted guidelines and internal instructions for the determination of proportionate flat-rate corrections in case of systems failures or of lack of compliance with public procurement procedures. 
48. c) A Bizottság iránymutatást és belső utasításokat fogadott el az arányos átalánykorrekciók megállapítására rendszerhibák vagy a közbeszerzési szabályokat nem teljesítő projektek esetében.
These rates are also used by Member States. 
Ezeket az átalányokat a tagállamok is használják.
Common reply When agreeing with the Member states on extrapolated and flat-rate corrections, the Commission ensures that all concerned payment claims are corrected, up to the moment in time where the system deficiencies are remedied. 
49. és 50. – Közös válasz Amennyiben a tagállamokkal kivetítésen alapuló vagy áta-lánykorrekcióról állapodnak meg, a Bizottság gondoskodik róla, hogy minden érintett kifizetési igényt kiigazítsanak addig az időpontig, amikor a rendszerhibát orvosolják.
An analysis of quantifiable errors reported by the Court since 2006 made by the Commisison in the staff working document of 6 October 2011 also shows that public procurement constitutes a major source of errors (41 % of reported quantifiable errors for ERDF and Cohesion Fund). 
A Bizottság által készített, a 2011. októberi bizottsági munkadokumentumban közzétett, a Számvevőszék által 2006 óta jelentett számszerűsíthető hibákról szóló elemzés azt is megmutatja, hogy a közbeszerzések képezik a hibák egyik legnagyobb forrását (a számszerűsíthető hibák 41%-a az ERFA és a Kohéziós Alap esetében).
In addition, the Commission refers to its answers to the 2009 annual report of the Court, in particular paragraph 4.20 where it stated that ‘Possible shortcomings in the implementation of public procurement rules at national, regional or local level in applying EU law are not strictly related to the implementation of cohesion projects.’ 
Ezenkívül a Bizottság hivatkozik a Számvevőszék 2009. évi éves jelentésére adott válaszaira, különösen a 4.20. pontra, melyben a következőket rögzítette: „az uniós jog alkalmazása során nemzeti, regionális vagy helyi szinten jelentkező esetleges hiányosságok a közbeszerzési szabályok végrehajtása során nem állnak szoros kapcsolatban a kohéziós projektek végrehajtásával”.
The Commission takes preventive and corrective actions to address such infringements of public procurement rules in programmes funded under the cohesion policy. Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems? 
A Bizottság megelőző és korrekciós intézkedéseket hajt végre a kohéziós politika keretében finanszírozott programok esetében a közbeszerzési szabályok ilyen megsértéseinek kezelése érdekében. 3/2012. sz. különjelentés – Strukturális alapok: Sikeresen kezelte-e a Bizottság a tagállamok irányítási és kontrollrendszereiben megállapított hiányosságokat?
In accordance with Article 39 of Regulation (EC) No 1260/1999, amounts released through financial corrections agreed and implemented by Member States can be reused for other eligible expenditure and only financial corrections decided by the Commission are net. 
Az 1260/1999/EK rendelet 39. cikke szerint a tagállamok által jóváhagyott és végrehajtott pénzügyi korrekciók útján felszabadult összegek újra felhasználhatók más támogatható kiadások finanszírozására, és csak a Bizottság határozata alapján végrehajtott pénzügyi korrekciók vesznek el a tagállamok számára.
The Commission considers that this is an incentive for Member States to appropriately detect irregularities and to withdraw any irregular expenditure from previous payment claims already reimbursed by the Commission. 
A Bizottság véleménye szerint ez ösztönzést jelent a tagállamok számára ahhoz, hogy megfelelően feltárják a szabálytalanságokat és a Bizottság által már megtérített korábbi kifizetési igényekből visszavon-janak minden szabálytalan kiadást.
The Commission also refers to its reply to paragraphs 68 and 88 (b) and (c). 
A Bizottság hivatkozik továbbá a 68., a 88. b) és a 88. c) pontra adott válaszára.
The Commission refers to its reply to paragraphs 45 and 46. 
A Bizottság hivatkozik a 45. és 46. pontban adott válaszára.
Box 8 This example shows indeed that the Commission is satisfying itself that problems have been satisfactorily corrected before it can close a case. 
8. háttérmagyarázat A példa pontosan azt mutatja, hogy mielőtt lezárja az ügyet, a Bizottság meggyőződik róla, hogy a problémákat kielégítő módon korrigálják.
The remedial actions undertaken (action plans and financial corrections applied by the Commission totalling 5.3 billion euro for ERDF and ESF cumulatively for the programming period 2000–06) mitigated the risk related to the implementation of programmes during the programming period. 
A végrehajtott korrekciós tevékenységek (a Bizottság által alkalmazott cselekvési tervek és pénzügyi korrekciók összesen 5,3 milliárd EUR-t tettek ki az ERFA és az ESZA esetében a 2000–2006-os programozási időszakban) enyhítették a programok végrehajtásához kapcsolódó kockázatokat a programozási időszak során.
Therefore, in the Commission’s opinion, for the majority of programmes the assurance level was high. 
Ennélfogva a Bizottság véleménye szerint a programok többségének bizonyossági szintje magas volt.
For the remaining limited number of programmes with less assurance, the Commission decided to carry out risk-based closure audits allowing high assurance at closure to be reached for these programmes as well. 
A többi korlátozott számú, alacsonyabb bizonyossági szintű program tekintetében a Bizottság úgy határozott, hogy kockázatalapú záró ellenőrzéseket hajt végre, hogy a lezárásig e programok esetében is magas szintű bizonyosságot lehessen elérni.
For the specific issues, please refer to the Commission’s reply to Boxes 9 and 10. 
A konkrét ügyek tekintetében lásd a Bizottság 9. és 10. háttérmagyarázatra adott válaszát.
REPLY OF THE COMMISSION 56 (a) The Commission obtains at closure assurance on the completeness and accuracy of all financial corrections carried out in the lifetime of the programme. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 56. a) A Bizottság a lezáráskor szerez bizonyosságot arról, hogy a program élettartama során végrehajtott valamennyi pénzügyi korrekció teljes és pontos volt.
Moreover, the Commission can carry out closure audit missions to the paying or other programme authorities, during which the implementation of financial corrections is checked for a sample of programmes. 
Ezenkívül a Bizottság záró ellenőrzési missziót is küldhet a kifizető vagy a programhoz kapcsolódó más hatóságokhoz. E missziók során a programokból vett mintán ellenőrzik a pénzügyi korrekciók végrehajtását.
This was effectively the case for one of the programmes in which the Court has identified shortcomings. 
Ez volt a helyzet az egyik olyan program esetében is, amellyel kapcsolatban a Számvevőszék hiányosságokat állapított meg.
Box 9 Before payments resumed the Commission was able to calculate all the corrections made. 
9. háttérmagyarázat A kifizetések újraindítását megelőzően a Bizottságnak lehetősége volt értékelni minden végrehajtott korrekciót.
The most important correction was assessed on the basis of work of the Gali-cian Statistics Institute, which answered the Commission’s requirements perfectly. 
A legfontosabb korrekciót a galíciai statisztikai intézet tanulmánya alapján számították ki. Az intézet tökéletesen eleget tett a Bizottság követelményeinek.
The Commission refers to its reply to paragraph 9 (a), where it indicates that neither a 100 % check of projects nor a statistical sampling approach were required for the period in question. 
A Bizottság hivatkozik a 9. a) pontban adott válaszára, ahol jelzi, hogy a kérdéses időszakban sem a 100%-os ellenőrzés, sem a statisztikai mintavételi megközelítés nem volt előírás.
The coverage of the checks needed to be assessed against the programme context; lower coverage may have been sufficient, when the samples checked were representative and if other mitigating measures were in place. 
Az ellenőrzések alkalmazási körét a program összefüggéseiben kellett értékelni; az ellenőrzések szűkebb köre is elegendő lehetett, ha az ellenőrzött minta reprezentatív volt, és ha egyéb enyhítő intézkedésekre is sor került.
Box 10 The remaining issues have been identified by the Commission as a particular risk for the closure of this programme. 
10. háttérmagyarázat A többi kérdésről a Bizottság azt állapította meg, hogy különös kockázatot jelentenek e program lezárására.
The final results of the enquiry carried out will be assessed by the Commission during the closure audit mission for this specific programme. 
A végrehajtott felmérés végeredményeit a Bizottság e konkrét programok záró ellenőrzési missziói során fogják értékelni.
Thus, additional financial corrections may be applied. Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems? 
Így pótlólagos pénzügyi korrekciók alkalmazására kerülhet sor. 3/2012. sz. különjelentés – Strukturális alapok: Sikeresen kezelte-e a Bizottság a tagállamok irányítási és kontrollrendszereiben megállapított hiányosságokat?
55 For the contracts which were not awarded on the basis of the accelerated procedure, the occurrence of various types of errors was not systematically checked by the Commission since it considers that it did not have sufficient basis to carry out additional financial corrections. 
55 Azon szerződések tekintetében, melyeket nem a gyorsított eljárás alapján kötöttek meg, a Bizottság nem ellenőrizte szisztematikusan a különböző típusú hibák előfordulását, mivel úgy találta, hogy nem rendelkezik megfelelő alappal pótlólagos pénzügyi korrekciók végrehajtásához.
Further audit work was not deemed necessary since the main weaknesses were corrected. 
További ellenőrzési munka nem bizonyult szükségesnek, mivel a legfontosabb hiányosságokat kijavították.
The Commission refers to its reply to paragraphs 9, 10, 11 and 28. 
A Bizottság hivatkozik a 9., 10., 11. és 28. pontban adott válaszára.
The Commission considers that the 2000–06 legal framework regarding the requirements for second level checks was adequate and provided a good basis for the work of the audit bodies. 
A Bizottság úgy véli, hogy a másodfokú ellenőrzések követelményei tekintetében a 2000–2006-os jogi keret megfelelő volt, és jó alapot biztosított az ellenőrző szervek munkájához.
The legal framework for the period 2007–13 further enhanced the provisions of the previous period. 
A 2007–2013-as időszakra vonatkozó jogi keret tovább javította a megelőző időszak rendelkezéseit.
It is however underlined that the first level checks remain a key element in the 2007–13 period, without this implying a weakness in the legal requirements for second level checks in the previous programming period. 
Hangsúlyozzuk azonban, hogy az elsőfokú ellenőrzések kulcsfontosságú elemek maradnak a 2007–2013-as időszakban anélkül, hogy ez gyengeséget jelentene a megelőző programozási időszak másodfokú ellenőrzéseire vonatkozó jogi követelmények tekintetében.
A follow-up audit by the Commission is not the only method to obtain high assurance on the implementation of corrective measures. 
A Bizottság utóellenőrzése nem kizárólagos módszer a korrekciós intézkedések végrehajtására vonatkozó magas szintű bizonyosság megszerzésére.
The decision whether to gain assurance on the implementation of audit recommendations (Court, national or Commission source) by a follow-up audit or through alternative ways, such as desk reviews of (new) procedures, depends also on the reliance the Commission can put on the programme authorities, the gravity of the findings as well as their nature. 
Az arra vonatkozó döntés, hogy a (számvevőszéki, nemzeti vagy bizottsági) ellenőrzési ajánlások végrehajtásáról utóellenőrzéssel vagy alternatív módszerekkel – mint például az (új) eljárások dokumentumalapú ellenőrzése – nyernek-e bizonyosságot, attól függ, hogy a Bizottság mennyire támaszkodhat a programhatóságra, milyen súlyúak a megállapítások és milyen azok jellege.
In other situations, where national control bodies are common to different programmes, the results of the follow-up audit carried out by one Commission service can be shared with other concerned services. 
Más helyzetekben, amikor különböző programok nemzeti ellenőrzési szervei azonosak, a Bizottság valamely szolgálata által végrehajtott utóellenőrzések eredményei megoszthatók a többi érintett szolgálattal.