natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EARŐs policy is to insist in particular on receiving in due time and form the reports provided for in the contracts, and to reject them if inappropriate. 
Az Ügynökség mindenképpen ragaszkodik ahhoz, hogy kellő időben és formában megkapja a szerződésekben rögzített jelentéseket, és amennyiben azok nem megfelelőek, elutasítja azokat.
No further payments are made without checking the financial data and documents required. 
A szükséges pénzügyi adatok és dokumentumok ellenőrzése nélkül nem történik újabb kifizetés.
The EAR also funds audits at the most appropriate stage of implementation, normally in view of, or immediately after, the closure of a contract. 
Az Ügynökség ellenőrzéseket is végez a megvalósítás erre legalkalmasabb fázisában, ezekre általában a szerződés lezárása előtt vagy közvetlenül utána kerül sor.
These audits are Ôsubject to the internal and external auditing procedures laid down in the Financial Regulations, rules and directives of the United NationsŐ as stipulated in Article 1(a) of the FAFA. 
Ezek az ellenőrzések „az Egyesült Nemzetek Pénzügyi Szabályzatában, szabályaiban és irányelveiben megállapított belső és külső auditálási eljárások szerint történ-nek”, ahogy azt az EK és az ENSZ között létrejött Pénzügyi és Igazgatási Keretegyezmény (FAFA) 1. cikkének (a) bekezdése előírja.
UNMIK is the responsible organisation regarding government departments. 
Az UNMIK feladata az állami hivatalokkal történő kapcsolattartás.
Conscious of the difficulties mentioned, the Agency provided technical and financial advice in the framework of certain grant agreements. 
Ismerve azonban az említett nehézségeket, az Ügynökség bizonyos támogatási szerződések keretében szakmai és pénzügyi tanácsokat adott.
This practice will be further extended in future. 
Ezt a gyakorlatot a jövőben kiterjeszti.
The AgencyŐs final payments to UNMIK are conditional to the respect of financial requirements, based on reports by independent auditors. 
Az Ügynökség a végső kifizetéseket csak akkor teljesíti az UNMIK részére, ha független könyvvizsgálók jelentéseiből meggyőződött arról, hogy teljesítették a pénzügyi követelményeket.
The Agency uses a workflow (financial circuit) with two verifications prior to authorisation and standard checklists. 
Az Ügynökség munkafolyamatában (pénzügyi folyamat) két ellenőrzés történik az engedélyezés előtt, és szabványos ellenőrző listákat is hasznának.
An Instruction Note with the detailed procedure for processing invoices was updated in mid-2004. 
A számlák feldolgozására vonatkozó részletes tudnivalókat tartalmazó utasítást 2004 közepén frissíte-ték.
Efforts to further strengthen and standardise these rules will continue. 
Folytatódnak az e szabályok további megerősítésére és szabványosítására irányuló erőfeszítések.
C 312/18 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 REPORT on the annual accounts of the European Agency for Reconstruction for the financial year 2005 together with the AgencyŐs replies (2006/C 312/04) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
C 312/18 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja JELENTÉS az Európai Újjáépítési Ügynökségnek a 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó beszámolójáról az Ügynökség válaszaival együtt 2006.12.19.
OBSERVATIONS............................................................ 
1–2 19 MEGBÍZHATÓSÁGINYILATKOZAT ............................................
7-11 19 Tables1to4 .......................................................................... 
7–11 19 1–4.táblázat ..........................................................................
21 TheAgencyŐsreplies................................................................... 23 Paragraph Page 1-2 19 3-6 19 
21 AzÜgynökségválaszai.................................................................
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/19 INTRODUCTION 1. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 312/19 BEVEZETÉS 1.
The European Agency for Reconstruction (hereinafter the Agency) was established by Council Regulation (EC) No 1628/96(1), as amended by Council Regulation (EC) No 2068/2004 (2). 
Az Európai Újjáépítési Ügynökséget (a továbbiakban: Ügynökség) a Tanács 2068/2004/EK(1) rendeletével módosított 1628/96/EK tanácsi rendelet (2) alapján hozták létre.
Its mandate was later extended to Serbia and Montenegro and the former Yugoslav Republic of Macedonia. 
Megbízatását később kiterjesztették Szerbia és Montenegróra valamint Macedónia Volt Jugoszláv Köztársaságra.
The AgencyŐs head office is in Thessalonica and it has operational centres in Belgrade, Podgorica, Pristina and Skopje. 
Az Ügynökség Theszaloníkiben működő központja mellett Belgrádban, Podgoricában, Pristinában és Skopjéban is rendelkezik operációs központtal.
Its mandate is scheduled to end on 31 December 2006 (3). 
Az Ügynökség megbízatása a tervek szerint 2006. december 31-én (3) ér véget.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (4). 
Ezt a nyilatkozatot az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet (4) 185. cikke (2) bekezdésének értelmében az Európai Parlament és a Tanács kapják.
It was drawn up following an examination of the AgencyŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community. 
A nyilatkozat kialakítására az Európai Közösséget létrehozó szerződés 248. cikke alapján, az Ügynökség beszámolójának vizsgálatát követően került sor.
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2005 (5) were drawn up by its Director, pursuant to Article 8(2) of Council Regulation (EC) No 2667/2000 (6), and sent to the Court, which is required to give its opinion on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Az Ügynökség 2005. december 31-i fordulónappal záruló pénzügyi évre vonatkozó beszámolóját (5) a 2667/2000/EK tanácsi rendelet (6) 8. cikke (2) bekezdésének megfelelően az ügyvezető igazgató állította össze, majd megküldték a Számvevőszéknek, amely köteles véleményt nyilvánítani a beszámoló megbízhatóságáról, valamint az alapjául szolgáló ügyletek jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
(1) OJ L 204, 14.8.1996, p. 1. 
(1) HL L 358., 2004.12.3., 2. o.
(2) OJ L 358, 3.12.2004, p. 2. 
(2) HL L 204., 1996.8.14., 1. o.
(3) Article 1(4) of Regulation (EC) No 2068/2004. 
(3) 2068/2004/EK rendelet 1. cikkének (4) bekezdése.
(4) OJ L 248, 16.9.2002, p. 1. 
(4) HL L 248., 2002.9.16., 1. o.
(5) These accounts were drawn up on 11 July 2006 and received by the Court on 21 July 2006. 
(5) Az elszámolást 2006. július 11-én állították össze, majd a Számvevőszékhez 2006. július 21-én érkezett be.
(6) OJ L 306, 7.12.2000, p. 7. 
(6) HL L 306., 2000.12.7., 7. o.
Legality and regularity of underlying transactions Except for the cases referred to in paragraph 9, the transactions underlying the AgencyŐs annual accounts, taken as a whole, are legal and regular. 
Az alapul szolgáló ügyletek jogszerűsége és szabályszerűsége A 9. bekezdésben említett tényállás kivételével az Ügynökség beszámolójának alapjául szolgáló ügyletek összességükben jogszerűek és szabályszerűek.
The role and tasks of the internal auditor are not sufficiently defined and do not always correspond to the duties assigned to this post (7). 
A belső ellenőr szerepe és feladatai nincsenek elég pontosan meghatározva, és nem mindig azonosak a munkakörhöz (7) tartozó feladatokkal.
The internal audit work carried out in 2005 is not formally reported to management. 
A 2005-ben végrehajtott belső ellenőrzésekről nem tettek hivatalos jelentést a vezetésnek.
Following the CourtŐs observations raised in the 2003 and 2004 annual reports, the Agency took measures to improve the way contracts are awarded. 
A Számvevőszék 2003-as és 2004-es éves jelentésében közzétett észrevételeket felhasználva az Ügynökség intézkedéseket tett a szerződések odaítélésének javítása érdekében.
This resulted in increased transparency in various areas; for instance, important decisions made during the evaluation process which affect the contract award are better documented. 
Ez jobb átláthatóságot eredményezett több területen is; jobban dokumentálják például az értékelési eljárás során hozott fontos, a szerződések odaítélését befolyásoló döntéseket.
This in turn has improved the overall discipline over the evaluation and contract award procedures. 
Ez hozzájárult a szerző-désértékelési és -odaítélési eljárások általános javulásához is.
Notwithstanding the above, the Court noted several cases where anomalies were due to the fact that the selection criteria chosen are unrealistic as they are ill-suited to the circumstances in which the Agency is operating. 
A fentiek ellenére a Számvevőszék több olyan esetet is észlelt, ahol a hiányosságok abból eredtek, hogy az előírt kiválasztási kritériumok megvalósíthatatlanok voltak, mivel nem álltak összhangban az Ügynökség működésének körülményeivel.
The Court welcomes the progress made in the area of tendering and encourages the Agency to further intensify its efforts in order to ensure that the contracts awarded fully comply with all regulatory provisions. 
A Számvevőszék pozitívan értékeli a pályáztatás területén tett előrelépést és arra ösztönzi az Ügynökséget, hogy fokozza tovább törekvéseit annak biztosítása érdekében, hogy az odaítélt szerződések teljes mértékben megfeleljenek valamennyi szabályozási előírásnak.
In its 2004 report the Court noted, in a review of operations entrusted to the United Nations Mission in Kosovo (UNMIK), an absence of adequate financial control by the Agency in making payments and serious difficulties in closing operations, mainly due to an absence of adequate accounts for the projects and of sufficient justification for the expenditure. 
A Számvevőszék a 2004-es jelentésében az Egyesült Nemzetek Koszovói Missziójának (a továbbiakban: UNMIK) feladatkörébe tartozó műveletek áttekintése kapcsán megjegyzi, hogy az Ügynökség nem gyakorolt megfelelő pénzügyi felügyeletet a kifizetések folyósításakor, és elsősorban a projektekre vonatkozó elszámolások hiánya, illetve a kiadások nem megfelelő igazolása miatt komoly nehézségekkel szembesült a műveletek lezárásakor.
Although the Agency made significant efforts in 2005 to resolve the situation, the problems for closing operations remained. The audits carried out by (7) He also advises the management. 
Noha az Ügynökség 2005-ben jelentős erőfeszítéseket tett a helyzet megoldására, a műveletek lezárásával (7) A belső ellenőr tanácsadói feladatot is ellát a vezetőség felé.
C 312/20 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 private audit firms on behalf of the Agency on a number of projects confirmed that funds had to be recovered from beneficiaries, an issue the Agency has not yet addressed. 
C 312/20 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.12.19. kapcsolatos problémák továbbra is fennállnak. Az egyes projekteknek az Ügynökség megbízásából külső könyvvizsgáló cégek által végzett ellenőrzései megerősítették, hogy pénzeszközöket egyelőre nem oldotta meg ezt a kérdést.
These problems could be resolved if the Agency ensured that the terms of the agreement applicable to the management of these funds werecompliedwith(1). This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 28 September 2006. 
Ezek a problémák meg-oldhatóak lennének, ha az Ügynökség gondoskodna arról, hogy be legyenek tartva a pénzeszközeinek kezeléséről szóló megállapodás szabályai (1). kell behajtani a kedvezményezettektől, ám az Ügynökség Ezt a jelentést a Számvevőszék 2006. szeptember 28-i ülésén, Luxembourgban fogadta el.
For the Court of Auditors Hubert WEBER President (1) Financial and Administrative Framework Agreement (29 April 2003). 
A Számvevőszék nevében Hubert WEBER elnök (1) Pénzügyi és adminisztratív keretmegállapodás (2003. április.
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/21 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 2667/2000 of 5 December 2000 Governance 1. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 312/21 Szerződésből eredő közösségi hatáskör A Tanács 2000. december 5-i 2667/2000/EK rendeletében meghatározott ügynökségi hatáskör Irányítás Az Ügynökség rendelkezésére bocsátott eszközök 2005-ben (2004-es adatok) Termékek és szolgáltatások 2005-ben A Közösség, hatáskörének keretein belül intézkedéseket hoz a harmadik országokkal történő gazdasági, pénzügyi és technológiai együttműködés érdekében.
Such measures shall be complementary to those carried out by the Member States and consistent with the development policy of the Community. 
Ezen intézkedések kiegészítik a tagállamok hasonló intézkedéseit és összhangban állnak a Közösség fejlesztési politikájával. Célkitűzések Alkalmazási terület Feladatok 1.
Objectives: Application: Tasks: Final Budget: By operational centre (main developments): KOSOVO: a) Start-up grants, loans, training and business advice for (Article 181a) Governing Board on a proposal from the Commission. (195) posts of which 162 (173) were occupied. Source: Information submitted by the Agency. 
Igazgatótanács: Az Igazgatótanács Teljes költségvetés Operációs központok szerinti megoszlás (főbb fejlesztések): KOSZOVÓ: a) indulást segítő támogatás, kölcsön, képzés és üzleti (181a. cikk) iii. a piacgazdaság fejlesztését szolgáló támogatás és befektetés az alapvető fizikai infrastruktúrába és környezetvédelmi intézkedé-sekbe; és – Az uniós segítségnyújtást elősegítő valamennyi lehetséges tevékenység végrehajtása. Magasfokú önrendelkezést élvező operációs központok Belgrádban, Pristinában, Podgoricában és Szkopjében. a helyi személyzet számára: 170 (195) állás, ebből 162 (173) betöltött Forrás: az Ügynökség által szolgáltatott információk.
To provide EU assistance: The agency manages the principal aid programmes in Serbia and Montenegro (Republic of Serbia, Kosovo and Republic of Montenegro) and in the Former Yugoslav Republic of Macedonia (FYROM). 
Uniós segítségnyújtás a következő területeken: Az Ügynökség irányítja a Szerbia és Montenegróba (Szerb Köztársaság, Koszovó és Montenegrói Köztársaság) és a Macedónia Volt Jugoszláv Köztársaságba irányuló főbb segélyprogramokat.
Beneficiaries may include States, bodies under UN administration, federated regional and local bodies, public and semi -public bodies, both sides of industry, business support organisations, cooperatives, mutual companies, charities, foundations and NGOs. Ń Ń to advise the Commission of priority needs, Board 307,5 million euro (374,6 million euro) (i) for reconstruction and the return of refugees and displaced persons; to devise programmes for reconstruction and the return of refugees and displaced persons, Comprises one representative from each Member State, two representatives from the Commission and an observer from the European Investment Bank. 
Kedvezményezettek lehetnek államok, ENSZ-irányítás alá tartozó szervek, szövetségi, regionális és helyi szervek, állami és részben állami szervek, társadalmi partnerek, vállalkozástámogató szervezetek, szövetkezetek, kölcsönös önsegélyező társaságok, jótékonysági szervezetek, alapítványok és civil szervezetek. – A Bizottság tájékoztatása az elsődleges szükségletekről. tagjai a tagállamok egy-egy képviselője, a Bizottság két képviselője és az Európai Befektetési Bank egy megfigyelője. 307,5 millió EUR (374,6 millió EUR). tanácsadás kisvállalkozásoknak; b) rászorulók támogatása, beleértve a kisebbségeket és a hazatelepülőket; c) az Ügynökség hitelezési rendszerei által nyújtott hitelek kezelése; d) a mitrovicai fűtőállomás felújítása; e) hat híd újranyitása Pristina és az MVJK-val közös határátkelőhely között; f) támogatás a bel-és igazságügy, valamint a közigazgatás megreformálása területén. i. újjáépítés, menekültek és lakóhelyüket elhagyni kényszerült személyek hazatelepítése; – Újjáépítési, valamint a menekültek és lakóhelyüket elhagyni kényszerült személyek hazatelepítését elősegítő programok kialakítása. A személyzet tagjainak száma 2005 december 31-én: ii. a megfelelő államirányítás, az intézményesítés és a jogbiztonság támogatása; 2.
Staff at 31 December 2005: small businesses; b) Assistance for vulnerable persons, including minorities and returnees; c) Management of loans provided earlier from EAR credit schemes; d) Rehabilitation of the heating sub-station in Mitrovica; e) Another six bridges reopened between Pristina and the border crossing with FYROM; f) Support in the areas of JHA and public administration reform. (ii) to promote sound administration, 114 (114) TA posts listed in the establishment plan SERBIA: a) Draft laws in public administration reform; b) Supply of equipment to border police; c) Rehabilitation and supply of equipment to courts; d) Rehabilitation programme for hospitals; e) New jobs created due to loans from the Revolving Credit Fund; f) Training support for enterprises; g) Regional training centres for adults; h) Conclusion of rehabilitation of Sloboda bridge (Danube, Novi Sad) and of the Horgos border crossing point with Hungary; i) Renovation of municipal infrastructures; j) Reform of the statistics office; k) Support for foreign direct investment management; l) Support for active labour measures to secure employment and reduce unemployment; m) Support for European integration activities; n) Support for vulnerable groups such as refugees and internally-displaced persons. stronger institutions and the rule of law; Ń to take every possible step to implement EU assistance. 
Az Igazgatót az igazgatótanács a létszámtervben szereplő állások szá-ma:114 (114), SZERBIA: a) a közigazgatási reform törvénytervezetei; b) a határrendészet számára berendezések beszerzése; c) bírósági berendezések felújítása és beszerzése; d) rehabilitációs program kórházaknak; e) új állások a feltöltődő hitelalapból nyújtott kölcsönöknek köszönhetően; f) képzési támogatás vállalatoknak; g) regionális képzőközpontok fel-nőtteknek; h) munkálatok befejezése a Sloboda-hídon és a Magyarországgal közös horgosi határátkelőhelyen (Duna, Újvidék); i) települések infrastruktúrájának felújítása; j) a statisztikai hivatal reformja; k) a közvetlen külföldi befektetések irányításának támogatása; l) az aktív munkapiaci intézkedések támogatása a foglalkoztatottság megőrzésére és a munkanélküliség csökkentésére; m) az európai integrációs tevékenységek támogatása; n) rászoruló csoportok, például a menekültek és a lakóhelyüket belföldre elhagyni kényszerülők támogatása. iv. a társadalmi fejlődés és a civil társadalom megerősítésének támogatása. 3.
Total staff: 276 (261) Table 1 European Agency for Reconstruction (Thessalonica) Operational Centres in Belgrade, Pristina, Podgorica and Skopje with a high level of management autonomy. 
Külső ellenőrzés: A személyzet teljes létszáma: 276 (261) fő, 1. táblázat Európai Újjáépítési Ügynökség (Theszaloníki) nevezi ki a Bizottság javaslata alapján. ebből betöltött: 88 (88) Számvevőszék. amely foglalkozási terület szerint a következőképpen oszlik el: 4.
Contract staff: 28 (0) posts of which 26 (0) were occupied. 
Egyéb állások: Szerződéses alkalmazottak számára: 28 (0) állás, ebből 26 (0) betöltött.
MONTENEGRO: a) Completion of waste management master plan; b) Border crossing with Croatia completed within the framework of assistance with integrated border management; c) Central IT database of the Ministry of the Interior; d) Agency for Human Resources Management, regional centres for vocational education and training; e) New Roads Directorate and transport laws; f) Electric utility unbundling/restructuring, energy efficiency strategy. 3. External control Court of Auditors. 
MONTENEGRÓ: a) a hulladékkezelésre vonatkozó főterv befejezése; b) az integrált határigazgatási támogatás keretén belül a Horvátországgal határos határátkelőhely befejezése; c) a Belügyminisztérium központi számítógépes adatbázisa; d) humánerőforrás-menedzsment ügy-nökség; szakmunkásképző és képzéssel foglalkozó regionális központok; e) új útigazgatóság és közlekedési törvények; f) elektromos közmű szétválasztása/átszervezése, energiahatékonysági stratégia. * beleértve az igazgatás-nál, a pénzügyeknél és az informatikán dolgozó valamennyi alkalmazottat.
C 312/22 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 Source of revenue Revenue collected Allocation of expenditure carried cancelled over balance for commitment commitments carried over outstanding commitments Community subsidies 306 200 97 800 Title I Staff 18 481 17 155 16 660 495 1 360 Ń 317 283 34 Ń Other grants and counterpart funds 0 1 312 1 637 1 312 Title II Administration 6 831 5 299 4 799 500 1 532 59 672 0 60 667 2 892 Ń 1 073 1 011 62 Ń 145 561 145 561 Remaining funds Title III Operating activities Operating revenue Assets Community subsidies Other subsidies/revenue 261 009 1 832 262 841 Fixed assets Long-term assets Receivables Cash accounts 1 276 40 002 164 859 57 917 264 054 1 652 61 619 118 118 223 860 405 249 Operating expenditure Staff Administration Operating activities 15 727 7 212 243 442 266 381 Economicresult(c=aĐb) Đ3540 Total Revenue Expenditure Available appropriations Revenue entered in the final budget for the financial year Appropriations carried over from the previous financial year Miscellaneous revenue (re-use) p.m. 
C 312/22 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.12.19. A bevételek forrása év végleges költségvetésében szereplő bevételek Beszedett bevételek A költségek felosztása vállalt kötelezettség kötelezettség- vállalások áthozott kötelezettség- fennálló kötelezettség- vállalások Közösségi támogatások 306 200 97 800 I. cím Személyi juttatások 18 481 17 155 16 660 495 1 360 — 317 283 34 — Egyéb támogatások és partnerországokból befolyt pénzeszközök 0 1 312 1 637 1 312 617 II. cím Működési kiadások 6 831 5 299 4 799 500 1 532 — 1 073 1 011 62 — 145 561 145 561 Fennmaradó pénzeszközök III.
617 Sub-total 307 512 101 005 40 338 203 649 346 732 187 768 13 403 Total 307 512 101 366 Total 616 651 244 054 74 378 226 757 7 641 374 487 346 732 187 768 13 403 145 561 Table 3 Table 4 Revenue and expenditure account for the financial year 2005 (1) 2005 (1 000 euro) Balance sheet at 31 December 2005 and 31 December 2004 (1) 2005 (1 000 euro) (1) Dataforthefinancialyear2004arenotshownastheyarenotcomparablewithdatafor2005becauseofthechange in the accounting principles applied. 
Részösszeg 307 512 101 005 40 338 60 667 2 892 203 649 346 732 187 768 13 403 Működési bevételek Eszközök Közösségi támogatások Egyéb támogatások/bevételek 261 009 1 832 262 841 Befektetett eszközök Hosszú lejáratú követelések Követelések Pénztárak 1 276 40 002 164 859 57 917 264 054 1 652 61 619 118 118 223 860 405 249 Működési kiadások Személyi juttatások Működési kiadások Tevékenységi kiadások 15 727 7 212 243 442 266 381 – 3 540 Összesen Összesen 307 512 101 366 Összesen 616 651 244 054 74 378 226 757 7 641 374 487 346 732 187 768 13 403 145 561 Bevételek Kiadások Végleges költségvetési előirányzatok A pénzügyi Az előző pénzügyi évről áthozott költségvetési előirányzatok 3. táblázat 4. táblázat A 2005-ös pénzügyi év eredménykimutatása (1) 2005. és 2004. december 31-i mérleg (1) Összesen (b) Gazdasági eredmény (c = a – b) Halmozott nyereség/veszteség Az év gazdasági eredménye Bizottsági előlegek Rövid lejáratú kötelezettségek 166 840 – 3 540 74 169 26 585 260 054 166 840 0 205 933 32 476 405 249 (1) A 2004-es pénzügyi év adatai nem szerepelnek a táblázatban, mivel azok a számviteli módszerek megváltozása miatt a 2005-ös pénzügyi év adataival nem összehasonlíthatók. Összesen Összesen (a) Forrás: Az Ügynökségtől származó adatok.
Total Source: Agency data Ń These tables summarise the data provided by the Agency in its annual accounts. 
A táblázatok az Ügynökség saját pénzügyi beszámolójában közölt adatait összegzik.