natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Court’s audit demonstrated that the controls operated by the Commission do not eliminate the the risk of Community co-financing of ineligible expenditure. 
A Számvevőszék ellenőrzése bebizonyította, hogy a Bizottság által működtetett ellenőrzések nem zárják ki annak kockázatát, hogy nem támogatható kiadások közösségi társfinanszírozásban részesüljenek.
The Commission should ensure timely examination of documentation submitted by the Member States. 
A Bizottságnak biztosítania kellene, hogy a tagállamok által benyújtott dokumentáció vizsgálata időben megtörténjen.
The Commission and Member States should apply the lessons learned from the 1994 to 1999 closure process for the closure of 2000 to 2006 programmes. 
Az 1994–1999 közötti programok zárásának tanulságait a Bizottságnak és a tagállamoknak alkalmazniuk kellene a 2000–2006 közötti programok zárásában.
The Commission’s closure strategy – involving pre-closure compliance audits, checking of declarations by the independent body accompanying final payment claims, and ex post audits of closed programmes followed by financial corrections – has significantly reduced the risk of undue payments. 
A bizottsági zárási stratégia – zárás előtti szabályszerűségi vizsgálatok, a nyilatkozatok utolsó részlet követelését intéző független szerv által történő ellenőrzése, valamint a lezárt programok utólagos ellenőrzését követő pénzügyi korrekciók – jelentősen csökkentette a jogosulatlan kifizetések kockázatát.
The closure process has been carried out to a good standard and generally within a reasonable period having regard to the number of programmes and the complexity of the issues checked. 
A zárási eljárást megfelelő szabvány alapján, továbbá a programok számára és az ellenőrzött ügyek összetettségére tekintettel rendszerint ésszerű határidőn belül hajtották végre.
Lessons can nevertheless be learnt and will be applied in the next closure. 
Tanulni azonban lehet belőle, és a következtetéseket a következő záráskor alkalmazni fogják.
A guidance note is currently being prepared. 
Az iránymutatás előkészítése folyamatban van.
(Annual Report 2002, paragraphs 5.36 to 5.38; Annual Report 2003, paragraphs 5.28 to 5.39) Limitations in the Commission’s assurance on the operation of the management and control systems The structural measures Directors-General confirm that the internal systems at the Commission provide reasonable assurance on the legality and regularity of underlying transactions, but do not take full assurance on the operation of the management and control systems in the Member States. 
(2002-es éves jelentés, 5.36–5.38. bekezdés; 2003-as éves jelentés, 5.28–5.39. bekezdés) A Bizottság bizonyosságának korlátozottsága az irányítási és ellenőrzési rendszerek működésére vonatkozóan A strukturális intézkedések főigazgatói megerősítik, hogy a Bizottság belső rendszerei elfogadható bizonyosságot nyújtanak az alapul szolgáló ügyletek jogszerűségére és szabályszerűségére, de nem adnak teljes bizonyosságot a tagállamok irányítási és ellenőrzési rendszereinek működését illetően.
The Commission has continued its assessment of the systems and its programme of audits in the Member States. 
A Bizottság folytatja a rendszerek értékelését és az ellenőrzéseket a tagállamokban.
The Commission’s assurance has become broader but the management and control systems do not provide sufficient assurance of the legality and regularity of expenditure. 
A Bizottság bizonyossága szélesebb körű lett, az irányítási és ellenőrzési rendszerek azonban a kiadások jogszerűségét és szabályszerűségét illetően nem nyújtanak elegendő bizonyosságot.
The approach of the Structural Fund Directorates-General is to build up assurance through audit work carried out in accordance with their audit strategies and through increased cooperation with national audit bodies. 
A strukturális alapokért felelős főigazgatóságok a pénzügyi ellenőrzési stratégiá-iknak megfelelő ellenőrzési tevékenységen és a nemzeti ellenőrző hatóságokkal való szorosabb együttműködésen keresztül kívánják a programokat illetően a megbízhatóságot biztosítani.
Procedures are applied to remedy deficiencies or to correct irregular expenditure. 
A hiányosságok helyrehozására vagy a szabálytalan kiadások korrekciójára külön eljárásokat alkalmaznak.
The Commission has frequently replied to the Court’s observations that adequate checks would be carried out at the closure of 1994-1999 programmes. 
A Bizottság többször adta azt a választ a Számvevőszék észrevételeire, hogy az 1994–1999 közötti programok lezárásakor megfelelő ellenőrzéseket fognak végrehajtani.
However, the Commission plans to carry out checks on underlying expenditure after final payments have been made. 
Mindazonáltal a Bizottság az alapul szolgáló kiadások ellenőrzésének elvégzését a végső kifizetések folyósítása után tervezi.
Only in exceptional cases will the Commission make checks in the Member State before paying. 
Csak kivételes esetekben fog a Bizottság a tagállamokban a kifizetések előtt ellenőrzéseket lefolytatni.
(Annual Report 2002, paragraphs 5.10 to 5.14 and 5.21; Annual Report 2003, paragraphs 5.40 and 5.57 to 5.62) Limited follow-up by the Commission of the Court’s audit findings Improvements have been noted, but the Commission’s follow-up to the Court’s audit findings is not always timely, appropriate or complete. 
(2002-es éves jelentés, 5.10–5.14. és 5.21. bekezdés; 2003-as éves jelentés, 5.40. és 5.57–5.62. bekezdés) A Bizottság korlátozottan követte nyomon az ellenőrzési megállapításokat Bár javulás állapítható meg, a Bizottság nem mindig követi nyomon időben, megfelelően vagy teljes körűen a számvevőszéki ellenőrzések megállapításait.
The Commission rarely extends its investigations beyond the samples examined by the Court, even when evidence exists that errors found may have a systemic effect. 
A Bizottság ritkán terjeszti ki vizsgálódásait a Számvevőszék által ellenőrzött mintákon túlmenően, még akkor sem, ha bizonyíték van arra, hogy a talált hibáknak rendszeres általános kihatásuk lehet.
The Commission should ensure a comprehensive follow-up, avoiding any undue delays. 
A Bizottságnak biztosítania kellene az átfogó nyomon követést, elkerülve valamennyi jogosulatlan késedelmet.
The Commission has introduced computer applications to monitor follow-up and help ensure that it is comprehensive and timely. 
A Bizottság számítógépes alkalmazásokat vezetett be a nyomon követés figyelemmel kíséréséhez és annak biztosításának segítésére, hogy mindez átfogó módon és időszerűen történik.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/159 Introduction Paragraph 6.1-6.2 6.3-6.47 6.3 6.4-6.24 6.4-6.5 6.6-6.8 6.9-6.17 6.18-6.24 6.25-6.35 6.36-6.39 6.40-6.41 6.42-6.47 6.48-6.50 CHAPTER 6 Internal policies, including research TABLE OF CONTENTS Specific assessment in the context of the Statement of Assurance Audit objectives and scope of the audit Evaluation of supervisory and control systems Risk analyses Implementation of the Commission’s Internal Control Standards Appraisal in selected areas of activity Analysis of the Commission ex post financial audits in the IP area Results of the test of underlying transactions in the IP area Review of the Annual Activity Reports and the Directors-Generals’ Declarations Follow-up of previous observations in the context of DAS Conclusions and recommendations Follow-up of Special Report No 11/2003 ‘LIFE’ 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 301/159 Bevezetés Bekezdés 6.1–6.2 6.3–6.47 6.3 6.4–6.24 6.4–6.5 6.6–6.8 6.9–6.17 6.18–6.24 6.25–6.35 6.36–6.39 6.40–6.41 6.42–6.47 6.48–6.50 6.
C 301/160 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 6.1. The budgetary area of Internal Policies, including Research (IP) covers a wide range of activities contributing to the development of the single market leading to 9 010 million euro commitments (see Graph 6.1) and 7 255 million euro payments (see Graph 6.2) in 2004. 
C 301/160 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI BEVEZETÉS 6.1. A belső politikákat és a kutatást (a továbbiakban: „IP”) magában foglaló költségvetési terület az egységes piac fejlődését elősegítő tevékenységek széles körét öleli fel.
More than half of these appropriations related to Research and Technological Development (RTD). 
Az előirányzatok több mint fele a Kutatási és Technológiai Fej-lesztéshez (KTF) kapcsolódott.
The majority of the IP actions are directly managed by the Commission (1). 
Az IP-programok többségét a Bizottság közvetlenül irányítja (1).
Some actions, such as research, are complex in nature. 
Néhány intézkedés, mint például a kutatás, összetett jellegű.
30.11.2005 Source: 2004 annual accounts. Graph 6.1 — Breakdown of commitments by budgetary area in 2004 THE COMMISSION’S REPLIES (1) The main exception is the European Refugee Fund, for which the management is shared with the Member States; see Annual Report 2003, paragraph 6.15. 
2005.11.30. 6.1. ábra – A 2004-es kötelezettségvállalások megoszlása költségvetési területek szerint Forrás: 2004-es éves beszámoló. (1) A legfontosabb kivétel az Európai Menekültügyi Alap, amely igazgatása a tagállamokkal közösen történik; lásd a 2003-as éves jelentés 6.15. bekezdését.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/161 Graph 6.2 — Breakdown of payments by budgetary area in 2004 Source: 2004 annual accounts. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 301/161 6.2. ábra – A 2004-es kifizetések megoszlása költségvetési területek szerint Forrás: 2004-es éves beszámoló.
SPECIFIC ASSESSMENT IN THE CONTEXT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE Audit objectives and scope of the audit 6.3. 
KÜLÖN ÉRTÉKELÉS A MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT (DAS) KERETÉBEN Az ellenőrzés céljai és hatóköre 6.3.
To contribute to the Court’s Statement of Assurance on the general budget, the audit assessed the extent to which the Commission’s internal controls give assurance on the legality and regularity of the underlying transactions. 
A Számvevőszéknek az általános költségvetésre vonatkozó megbízhatósági nyilatkozatához való hozzájárulás érdekében az ellenőrzés értékelte, hogy a Bizottság belső ellenőrzései mennyiben nyújtanak bizonyosságot az alapul szolgáló ügyletek jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
The audit focused on (2): (a) the operation of selected supervisory and control systems: — eight of the Commission’s 24 Internal Control Standards for three Directorates-General: Research (DG RTD), Information Society and Media (DG INFSO) and Health and Consumer Protection (DG SANCO), (2) As in the Internal Policies area the major EU-funded programmes are managed directly by the Commission. The National Audit Institutions in general do not cover this area. 
Az ellenőrzés a következőkre összpontosított (2): a) a kiválasztott felügyeleti és ellenőrzési rendszerek működé-sére: – a Bizottság 24 belső ellenőrzési standardjából nyolcra az alábbi három főigazgatóság esetében: Kutatási (a továbbiakban: „DG RTD”), Információs társadalmi és Média (a továbbiakban: „DG INFSO”), valamint Egészségügyi és Fogyasztóvédelmi Főigazgatóság (a továbbiakban: „DG SANCO”), (2) Mivel a belső politikák területén az EU által finanszírozott legfontosabb programokat a Bizottság közvetlenül irányítja, a nemzeti ellenőrzési intézmények általában nem ellenőrzik ezt a területet.
C 301/162 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS — management and control systems of the sixth framework programme (FP6) for Research and Technological Development (RTD) (3), of the European Refugee Fund (ERF) in the area of Justice, Freedom and Security (4) and of Community actions in the area of Public Health and Consumer Protection (SANCO) (5), — reports of the Commission’s ex post financial audits; (b) tests of a sample of commitments and payments authorised in 2004; (c) the Annual Activity Reports and Declarations of the Directors-General (6). 
C 301/162 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2005.11.30. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI – a Hatodik Kutatási és Technológiai Fejlesztési (KTF) Keretprogram (3), a szabadságon, a biztonságon és a jog érvényesülésén alapuló térség keretében az Európai Menekültügyi Alap (EMA) (4), valamint a közegészségüggyel és fogyasztóvédelemmel kapcsolatos közösségi intézkedések (a továbbiakban: „SANCO”) (5) irányítási és ellenőrzési rendszereire, – a Bizottság utólagos pénzügyi ellenőrzéseiről készített jelentésekre; b) a 2004-ben engedélyezett kötelezettségvállalások és kifizetések mintavételen alapuló vizsgálatára; c) a főigazgatók éves tevékenységi jelentéseire és nyilatkozataira (6).
Evaluation of supervisory and control systems Risk analyses 6.4. 
A felügyeleti és ellenőrzési rendszerek értékelése Kockázatelemzések 6.4.
In the IP area, payments are mainly based on the reimbursement of the costs reported by the beneficiary. 
Az IP-terület kifizetései elsősorban a kedvezményezett által bejelentett költségek megtérítésén alapulnak.
Under this system, the principal inherent risk for legality and regularity of underlying transactions is that beneficiaries overstate their cost declarations. 
Ennek a rendszernek az alapul szolgáló ügyletek jogszerűsége és szabályszerűsége szempontjából az a legfontosabb eredendő kockázata, hogy a kedvezményezettek eltúlozzák költségelszámolásaikat.
This risk is amplified due to a multiplicity of contractual provisions, insufficiently clear definitions of eligible costs and a lack of sanction mechanisms. 
A szerződéses rendelkezések sokfélesége, a támogatható költségek nem egyértelmű meghatározása, valamint a büntetési mechanizmusok hiánya tovább növelik a kockázatot.
(3) FP6 supports direct and indirect RTD actions that address targeted scientific areas and promote the development and coordination of national research policies in the European Union. 
(3) A 6. KP közvetlen és közvetett KTF akciókat támogat, amelyek meghatározott tudományos területekkel foglalkoznak, és segítik a nemzeti kutatási politikák fejlesztését és koordinálását az Európai Unióban.
FP6 is jointly managed by five Directorates-General of the Commission (Directorates-General for Research, for Information Society and Media, for Energy and Transport, for Enterprise and Industry, and for Fisheries and Maritime Affairs). 
A 6. KP-t 5 bizottsági főigazgatóság (Kutatási, Információs társadalom és Média, Energiaügyi és Közlekedési, Vállalkozáspolitikai és Iparügyi, valamint Halászati és Tengerészeti Főigazgatóság) irányítja közösen.
During 2004, the total budget of FP6 which covers the period 2002 to 2006 was increased from 17 500 to 19 235 million euro, following the enlargement of the European Union to 25 Members. 
2004-ben, az Európai Unió 25 tagúra bővítését követően a 6. KP 2002–2006 közötti időszakra szóló teljes költségvetését 17 500 millió EUR-ról 19 235 millió EUR-ra növelték.
The governing Decisions are: No 1513/2002/EC of the European Parliament and of the Council (OJ L 232, 29.8.2002, p. 1) and Council Decision 2002/668/Euratom (OJ L 232, 29.8.2002, p. 34). 
Az irányadó határozatok a következők: az 1513/2002/EK európai parlamenti és tanácsi határozat (HL L 232., 2002.8.29., 1. o.), valamint a 2002/668/Euratom tanácsi határozat (HL L 232., 2002.8.29., 34. o.).
(4) The programmes carried out by Directorate-General Justice, Freedom and Security relate to budget title 18 (Area of Freedom, Security and Justice). 
(4) A Szabadság, Biztonság és Jog érvényesülése Főigazgatóság által megvalósított programok a költségvetés 18. címéhez kapcsolódnak (a szabadságon, a biztonságon és a jog érvényesülésén alapuló térség).
The Commitment appropriations amounted to 511 million euro in 2004. 
A főigazgatóság kötelezettségvállalási előirányzatai 2004-ben elérték az 511 millió EUR-t.
(5) Directorate-General for Health and Consumer Protection is responsible for carrying out Community activities in the area of Public Health and Consumer Protection, as well as food safety, veterinary and plant health measures. 
(5) Az Egészségügyi és Fogyasztóvédelmi Főigazgatóság feladata közösségi tevékenységek megvalósítása a közegyészségügy és fogyasztóvédelem területén, valamint élelmiszer-biztonsági, állat-és növény-egészségügyi intézkedések kivitelezése.
(6) Directorate-General for Research (DG RTD), Directorate-General for Information Society and Media (DG INFSO), Directorate-General for Energy and Transport (DG TREN), Directorate-General for Health and Consumer Protection (DG SANCO), Directorate-General for Enterprise and Industry (DG ENTR), Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities (DG EMPL), Directorate-General for Education and Culture (DG EAC), Joint Research Centre (JRC), Directorate-General for Justice, Freedom and Security (DG JLS), Directorate-General for Environment (DG ENV), Directorate-General for Competition (DG COMP), Directorate-General for Internal Market and Services (DG MARKT). 
(6) Kutatási (DG RTD), Információs társadalmi és Média (DG INFSO), Energiaügyi és Közlekedési (DG TREN), Egészségügyi és Fogyasztóvédelmi (DG SANCO), Vállalkozáspolitikai és Iparügyi (DG ENTR), Foglalkoztatási, Szociális és Esélyegyenlőségi (DG EMPL), Oktatásügyi és Kulturális (DG EAC), Szabadság, Biztonság és Jog érvényesülése (DG JLS), Környezetvédelmi (DG ENV), Versenyügyi (DG COMP), Belső Piaci és Szolgáltatási (DG MARKT) Főigazgatóságok, valamint a Bizottság Közös Kutatási Központja (JRC).
THE COMMISSION’S REPLIES 6.4. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 6.4.
With regard to FP6, simplified rules should also improve the situation in the future (see point 6.44). 
KP tekintetében a szabályozásban tapasztalható egyszerűsítések a jövőben javítani fognak a helyzeten (lásd a 6.44. pontot).
The annual activity reports by the Directors-General confirm that the frequency of errors in declarations presented by the beneficiaries is indeed a problem. 
A főigazgatók éves tevékenységi jelentései megerősítik a kedvezményezettek által benyújtott nyilatkozatokban előforduló hibák gyakoriságának problémáját.
These errors sometimes relate to over declarations and sometimes to under declarations. 
Ezek a hibák túlzott, illetve hiányos nyilatkozatokhoz vezethetnek.
Specific measures are continuing to be taken in this connection. 
Ezen a területen továbbra is egyedi intézkedéseket hajtanak végre.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/163 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.5. 
2005.11.30. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 301/163 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 6.5.
The controls performed by the Commission consist mainly of checks on the cost declarations prior to the payment (ex ante controls) and financial audits at the final beneficiary level after the payment was made (ex post financial audits). 
A Bizottság által lefolytatott ellenőrzések főként a költségelszámolások kifizetés előtti vizsgálatára (előzetes ellenőrzések) és a végső kedvezményezetteknél a kifizetések után történő pénzügyi ellenőrzésekre (utólagos pénzügyi ellenőrzések) terjedtek ki.
In-depth ex ante controls could reduce the risk of over-payments. 
Nagy alapossággal végzett előzetes ellenőrzésekkel csökkenteni lehetne a túlfizetések kockázatát.
The risk of non-detection remains significant as certain types of errors can only be detected by ex post financial audits. 
A hibák feltáratlanságá-nak kockázata azonban továbbra is jelentős, mivel bizonyos jellegű hibákat kizárólag utólagos pénzügyi ellenőrzéssel lehet feltárni.
Implementation of the Commission’s Internal Control Standards Scope of the audit 6.6. 
A Bizottság belső ellenőrzési standardjainak végrehajtása Az ellenőrzés hatóköre 6.6.
The implementation and functioning of the Internal Control Standards is essential for the IP area given that most of the funds concerned are directly managed by the Commission itself. 
A belső ellenőrzési standardok megvalósítása és működése alapvető a kutatási terület szempontjából, mivel a terület pénzeszközeinek többségét közvetlenül maga a Bizottság kezeli.
The Court reviewed the implementation of eight (7) out of 24 Standards in DG RTD, DG INFSO and DG SANCO. 
A Számvevőszék a 24 belső ellenőrzési standard közül 8 (7) megvalósulását vizsgálta a DG RTD-nél, a DG INFSO-nál, valamint a DG SANCO-nál.
The scope of the audit was to verify whether the minimum requirements of Internal Control Standards (baseline requirements) were in place. 
Az ellenőrzés hatóköre a belső ellenőrzési standardok minimális követelményei (alapkövetelmények) megvalósulásának vizsgálatára terjedt ki.
Further improvements required on the implementation of the Internal Control Standards 6.8. 
További javulásra van szükség a belső ellenőrzési standardok megvalósulásához 6.8.
In general, the baseline requirements for the selected eight Standards at DG RTD, DG INFSO and DG SANCO were complied with, but further improvements are needed particularly in the cases below: — The audit at DG RTD revealed that Standard 11 ‘Risk management’ was not yet fully complied with in 2004. 
A DG RTD, a DG INFSO, valamint a DG SANCO a kiválasztott 8 standard esetében általánosságban betartotta az alapkövetelményeket, azonban különösen az alábbi esetekben további javulásra van szükség: – A DG RTD-nél lefolytatott ellenőrzés azt állapította meg, hogy a 11. „Kockázatkezelés” standardot nem teljes mértékben tartották be.
Nevertheless, steps have been taken to facilitate compliance with this standard in 2005. 
Lépéseket tettek azonban a standard 2005-beli betartásának elősegítésére.
THE COMMISSION’S REPLIES 6.5. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 6.5.
Following action 1 in the 2001 summary report by the Commission, ex ante controls were stepped up. 
A Bizottság 2001. évi összefoglaló jelentésének 1. cselekvési tervét követően megerősítették az előzetes ellenőrzéseket.
In particular, on the basis of risk analysis documentary evidence in support of the declaration of expenditure can be demanded from the beneficiary. 
Kockázatelemzés alapján a kedvezményezettől kérni lehet a költségelszámolást alátámasztó bizonyító dokumentumokat.
The extra ex post audits put in place under the same action plan not only reduce the risk of errors in the declarations submitted but also act as a preventive measure. 
Az ugyanennek a cselekvési tervnek megfelelően bevezetett utólagos ellenőrzések megerősítése nemcsak a benyújtott nyilatkozatokban előforduló hibák kockázatát csökkenti, hanem megelőző hatással is jár.
The introduction of audit certificates should also be noted. 6.8. — In 2004 DG Research, in accordance with ICS 11, analysed the risks connected with its activities, namely: an ex post analysis of the management risks by the inspectors at the level of each directorate and analysis of the risks by the internal audit capability for the preparation of its annual audit plan. 
Ebben a tekintetben említésre méltó fejlemény a könyvvizsgálati hitelesítő záradék bevezetése is. 6.8. – A Kutatási Főigazgatóság 2004-ben az ICS 11-nek megfelelően elvégezte a tevékenységeivel összefüggő kockázatelemzést: az utólagos ellenőrök igazgatási kockázatainak elemzése az igazgatóságok szintjén, valamint a belső ellenőrzési kapacitás által végzett kockázatelemzés az éves ellenőrzési terv fényében.
Moreover, in 2005, these two analyses will be supplemented by a strategic risk analysis started in 2004. 
2005-ben e két elemzést kiegészíti a 2004-ben tapasztalt stratégiai kockázatok elemzése is.
C 301/164 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS — The audit confirmed the observation made in the Annual Report 2003 (8) regarding the insufficient compliance with Standard 12 ‘Adequate management information’. 
C 301/164 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2005.11.30. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI – Az ellenőrzés megerősítette a 2003-as éves jelentésben (8) a 12. „Megfelelő igazgatási tájékoztatás” standard nem megfelelő betartásával kapcsolatban közölt észrevételt.