natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Although the Commission and the EEAS maintain their reservations on this point, they are prepared to take steps towards implementing this recommendation insofar as possible. 
A Bizottság és az EKSZ fenntartja ezzel a ponttal kapcsolatos fenntartásait, azonban kész lépéseket tenni ezen ajánlás lehetőségekhez mért megvalósítására.
81. (c) The Commission and the EEAS agree to this recommendation; performance indicators will be introduced in the areas mentioned by the Court for Pegase (see our response to paragraph 31). 
81. c) A Bizottság és az EKSZ egyetért ezzel az ajánlással, a PEGASE-re vonatkozó teljesítménymutatókat vezetnek be a Számvevőszék által említett területeken (lásd észrevételeinket a 31. bekezdésben).
This was one of a number of factors which led to the Commission ceasing to finance fuel deliveries. 
Többek között ez volt az egyik tényező, amely arra az elha-tározásra juttatta a Bizottságot, hogy felhagyjon az üzem-anyag-szállítás finanszírozásával.
For details of the PEFA assessment, see reply to paragraph 61 above. 
A PEFA-értékelés részleteiért lásd fent a 61. bekezdést.
64 82. (a) The Commission agrees to this recommendation. 
64 82. a) A Bizottság egyetért ezzel az ajánlással.
In 2011, the need for increased competition was taken into consideration and is being addressed, with the launch of an international tender process to contract ex ante and ex post audit services related to the implementation of all Pegase DFS programmes. 
2011-ben figyelembe vettük a megnövekedett versenyeztetés iránti igényt, és úgy tettünk annak eleget, hogy nemzetközi tendereljárást kezdeményeztünk az összes PEGASE DFS program megvalósításához kapcsolódó előzetes és utólagos ellenőrzési szolgáltatások szerződtetésére.
A service contract tender will be launched in 2014 (see response to paragraph 37). 
2014-ben szolgáltatási szerződésre vonatkozó pályázat kiírására kerül majd sor (lásd a 37. bekezdést).
82. (b) The Commission agrees to this recommendation and will pursue ongoing plans to simplify the Pegase DFS management system. 
82. b) A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást, és folytatja a folyamatban lévő terveket a PEGASE DFS irányítási rendszerének egyszerűsítésére.
EUREP is now responsible for administering the Pegase database, which was moved to the EUREP building at the beginning of October 2013. 
Jelenleg az EUREP a felelős a PEGASE adatbázis kezeléséért, amelyet 2013. október elején átköl-töztettek az EUREP épületébe.
The Commission and the EEAS disagree with this recommendation. 
A Bizottság és az EKSZ nem ért egyet ezzel az ajánlással.
On conditionality, refer to our response to paragraph 40. 
A feltételekhez kötöttséggel kapcsolatban lásd a 40. bekezdésben adott válaszunkat.
For CSR, the Commission launched a needs assessment in 2011. 
A közszolgálati reformmal kapcsolatban a Bizottság 2011-ben megkezdte a szükségletek felmérését.
On this basis, support to the PA will be provided in 2013. 
Ez alapján 2013-ban a PH támogatásban fog részesülni.
The EEAS and the Commission also consider the implementation of the Palestinian reform and development plan and the Palestinian national development plan, on whose priorities Pegase was and remains based, as a measure of conditionality. 
Az EKSZ és a Bizottság a palesztin reform-és fejlesztési terv, valamint a palesztin nemzeti fejlesztési terv végrehajtását is figyelembe veszi, mivel feltételhez kötöttségi intézkedésként a PEGASE az ezekben a tervekben meghatározott prioritásokon alapult és továbbra is azon alapul.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EEAS 84. 
A BIZOTTSÁG ÉS AZ EKSZ VÁLASZAI 84.
The Commission and the EEAS agree only partially to this recommendation. 
A Bizottság és az EKSZ csak részben ért egyet ezzel az ajánlással.
The Commission and the EEAS agree to enter into discussions with the PA concerning the funding of salaries and pensions in the Gaza Strip with a view to obtaining an agreement that would take into account the concerns of the Court. 
A Bizottság és az EKSZ megállapodott arról, hogy tárgyalásokat kezdeményez a Palesztin Hatósággal a bérek és nyugdíjak támogatásával kapcsolatban annak érdekében, hogy a Számvevőszék aggodalmait figyelembe vevő megállapodás szülessen.
The Commission agrees to this recommendation. 
A Bizottság egyetért ezzel az ajánlással.
European Court of Auditors Special Report No 14/2013 European Union direct financial support to the Palestinian Authority Luxembourg: Publications Office of the European Union 2013 — 64 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9241-451-1 doi:10.2865/55197 
Európai Számvevőszék 14/2013. sz. különjelentés Az Európai Unió közvetlen pénzügyi támogatása a Palesztin Hatóságnak Luxembourg: Az Európai Unió Kiadóhivatala 2013 – 64 oldal – 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9241-457-3 doi:10.2865/58299
IN THIS REPORT, THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS ASSESSED HOW WELL THE EUROPEAN COMMISSION AND THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE MANAGED THE PEGASE DIRECT FINANCIAL SUPPORT (DFS) PROGRAMME WHICH HAS BEEN THE EU’S LARGEST PROGRAMME IN THE OCCUPIED PALESTINIAN TERRITORY SINCE 2008, PROVIDING APPROXIMATELY 1 BILLION EURO IN FUNDING FROM 2008 TO 2012. IT CONCLUDES THAT THE COMMISSION AND THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE SUCCEEDED, DESPITE DIFFICULT CIRCUMSTANCES, IN IMPLEMENTING THE PEGASE DFS PROGRAMME. 
A JELENTÉSBEN AZ EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK AZT ÉRTÉKELI, HOGY AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG ÉS AZ EURÓPAI KÜLÜGYI SZOLGÁLAT HOGYAN IRÁNYÍTOTTA A PEGASE MECHANIZMUSON KERESZTÜL A PALESZTIN HATÓSÁGNAK NYÚJTOTT KÖZVETLEN PÉNZÜGYI TÁMOGATÁST (DFS). 2008 ÓTA EZ A LEGJELENTŐSEBB UNIÓS PROGRAM A MEGSZÁLLT PALESZTIN TERÜLETEKEN, AMELY 2008 ÉS 2012 KÖZÖTT KÖRÜLBELÜL 1 MILLIÁRD EURÓ FINANSZÍROZÁST NYÚJTOTT. A JELENTÉS MEGÁLLAPÍTJA, HOGY AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG ÉS AZ EURÓPAI KÜLÜGYI SZOLGÁLAT A NEHÉZ KÖRÜLMÉNYEK ELLENÉRE SIKERESEN HAJTOTTA VÉGRE A PEGASE DFS PROGRAMOT.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-13-013-EN-C 
EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK QJ-AB-13-013-HU-C
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN TAKING STOCK OF ‘SINGLE AUDIT’ AND THE COMMISSION’S RELIANCE ON THE WORK OF NATIONAL AUDIT AUTHORITIES IN COHESION Special Report No 16 2013 ISSN 1831-0834 
EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK HU AZ EGYSÉGES ELLENŐRZÉS (SINGLE AUDIT) ÁTTEKINTÉSE, AVAGY A BIZOTTSÁG MILYEN MÉRTÉKBEN TÁMASZKODIK A TAGÁLLAMI ELLENŐRZŐ HATÓSÁGOKRA A KOHÉZIÓS POLITIKÁBAN 16 sz. különjelentés 2013 ISSN 1831-0893
Special Report No 16 2013 TAKING STOCK OF ‘SINGLE AUDIT’ AND THE COMMISSION’S RELIANCE ON THE WORK OF NATIONAL AUDIT AUTHORITIES IN COHESION (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
16 2013. sz. különjelentés AZ EGYSÉGES ELLENŐRZÉS (SINGLE AUDIT) ÁTTEKINTÉSE, AVAGY A BIZOTTSÁG MILYEN MÉRTÉKBEN TÁMASZKODIK A TAGÁLLAMI ELLENŐRZŐ HATÓSÁGOKRA A KOHÉZIÓS POLITIKÁBAN (az EUMSZ 287. cikke (4) bekezdésének második albekezdése szerint) EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 16 2013 More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu). 
EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu 16 2013. sz. különjelentés Bővebb tájékoztatást az Európai Unióról az interneten talál (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2014 ISBN 978-92-9241-543-3 doi:10.2865/94994 © European Union, 2014 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Az Európai Unió Kiadóhivatala, 2014 ISBN 978-92-9241-549-5 doi:10.2865/1005 © Európai Unió, 2014 A sokszorosítás a forrás megjelölésével megengedett.
57–72 58–67 68–69 70–72 73–78 79–89 DID THE COMMISSION ENSURE A CONSISTENT AUDIT APPROACH ACROSS ALL OPs THROUGH ITS GUIDANCE AND SUPPORT FOR AUDIT AUTHORITIES? 
57–72 58–67 68–69 70–72 73–78 79–89 A BIZOTTSÁG AZ ÖSSZES OPERATÍV PROGRAM ESETÉBEN EGYSÉGES ELLENŐRZÉSI MÓDSZERT ALKALMAZOTT-E AZ ELLENŐRZŐ HATÓSÁGOKNAK NYÚJTOTT IRÁNYMUTATÁS ÉS TÁMOGATÁS SORÁN?
IMPROVEMENTS IN THE COMMISSION’S METHODOLOGICAL GUIDANCE TO AUDIT AUTHORITIES SINCE THE START OF THE PROGRAMMING PERIOD EXCHANGE OF GOOD PRACTICES WITH AND BETWEEN AUDIT AUTHORITIES PROMOTED BY THE COMMISSION THE COMMISSION SUPPORTS AUDIT AUTHORITIES THROUGH SPECIFIC TRAINING WHAT ARE THE COSTS OF THE AUDIT ARRANGEMENTS INTRODUCED IN THE 2007–13 PROGRAMMING PERIOD? 
MELLÉKLET III. MELLÉKLET IV. MELLÉKLET ERFA/KA ÉS ESZA – OPERATÍV PROGRAMOK SZÁMA ÉS ÖSSZKÖLTSÉGVETÉSE (UNIÓS, ILLETVE TAGÁLLAMI KÖZ-ÉS MAGÁNFINANSZÍROZÁS) A 2007–2013-AS PROGRAMOZÁSI IDŐSZAKBAN AZ ELLENŐRZŐ HATÓSÁGOK RENDELETEKBEN RÖGZÍTETT FELADATAI A REGIONÁLIS ÉS VÁROSPOLITIKAI FŐIGAZGATÓSÁG, VALAMINT A FOGLALKOZTATÁS, SZOCIÁLIS ÜGYEK ÉS TÁRSADALMI BEFOGADÁS FŐIGAZGATÓSÁGA ÁLTAL A 2012-ES ÉVES TEVÉKENYSÉGI JELENTÉSEKBEN MEGFOGALMAZOTT FENNTARTÁSOK ÁTTEKINTÉSE A BIZOTTSÁG EGYSÉGES ELLENŐRZÉSI MODELLJÉRŐL (ÉS A KÖZÖSSÉGI BELSŐKONTROLL-KERETRENDSZERRE VONATKOZÓ JAVASLATÁRÓL) SZÓLÓ 2/2004.
5 GLOSSARY Article 73: Article 73 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 stipulates that the Commission may rely on the work carried out by a national audit authority, and reduce its own audits and checks, once it has accepted the national compliance assessment and the audit authority’s audit strategy and if it has obtained reasonable assurance that the management and control systems of the Operational Programme function effectively. 
5 GLOSSZÁRIUM 73. cikk: Az 1083/2006/EK tanácsi rendelet 73. cikke értelmében a Bizottság saját ellenőrzéseinek és vizsgálatainak csökkentése érdekében akkor támaszkodhat egy tagállami ellenőrző hatóság munkájára, ha elfogadta a nemzeti „megfelelőségértékelést” és az ellenőrző hatóság ellenőrzési stratégiáját, valamint ha ésszerű bizonyosságot szerzett arra nézve, hogy az operatív programok irányítási és kontrollrendszerei eredményesen működnek.
Contracts of confidence: These are bilateral administrative arrangements signed with national authorities by the Commission during the 2000–06 programming period if it had reasonable assurance that the financial management and control systems for one or more funds complied with the requirements of Commission Regulation (EC) No 438/2001 and that the national authorities had drawn up a satisfactory audit strategy. 
Bizalmi szerződések: Olyan kétoldalú igazgatási megállapodások, amelyeket a 2000–2006-os programozási időszakban a Bizottság és a tagállami hatóságok kötöttek abban az esetben, ha a Bizottság ésszerű bizonyossággal rendelkezett arról, hogy az egyik vagy több támogatási alapra vonatkozó pénzügyi irányítási és kontrollrendszerek megfelelnek a 438/2001/EK bizottsági rendelet előírásainak, és a tagállami hatóságok kielégítő ellenőrzési stratégiát alakítottak ki.
The Member State also undertook to submit reports on its audit activities to the Commission. 
A tagállamnak jelentésekben is be kellett számolnia ellenőrzési tevékenységeiről a Bizottságnak.
Where a contract of confidence was signed, the Commission agreed in principle that it would no longer carry out audits in the Member State (or region) concerned. 
A bizalmi szerződés megkötésével a Bizottság elvi egyetértését fejezte ki arra nézve, hogy ezentúl nem végez ellenőrzéseket az érintett tagállamban (illetve régióban).
Contracts of confidence were signed between 2005 and 2009 with Austria, Cyprus, Denmark, Estonia, Portugal, Lithuania, UK (England), UK (Wales) and Slovenia for 55 OPs. 
Ilyen bizalmi szerződés megkötésére került sor 2005 és 2009 között Ausztriával, Ciprussal, Dániával, Észtországgal, Portugáliával, Litvániával, az Egyesült Királyság esetében Angliával és Wales-szel, valamint Szlovéniával, összesen 55 OP esetében.
Materiality level: Auditors express an opinion as to whether financial statements are prepared, in all material respects, in conformity with a certain set of rules. 
Lényegességi küszöb: Az ellenőrök véleményt nyilvánítanak arról, hogy a pénzügyi kimutatásokat valamennyi lényeges szempont tekintetében egy bizonyos szabálykészletnek megfelelően készítették-e el.
The assessment of what is material is a matter of professional judgement. 
Annak értékelése, hogy mi számít lényegesnek, szakmai megítélés kérdése.
The materiality level used by the Commission is 2 %, which refers to the ratio of erroneous or irregular expenditure to the EU spending audited. 
A Bizottság 2%-os lényegességi küszöböt alkalmaz, ami a hibás vagy szabálytalan kiadásoknak az ellenőrzött uniós kiadásokon belüli részarányát jelenti.
In Cohesion, the Commission uses this threshold for both the annual projected error rate and the multiannual residual error rate at the level of each OP. 
A kohéziós politikában az egyes operatív programok szintjén a Bizottság mind az éves előre látható hibaarány, mind a többéves fennmaradó hibaarány tekintetében ezt a küszöbértéket alkalmazza.
Operational Programme (OP): Expenditure from the ERDF, CF and ESF is allocated through multiannual Operational Programmes, which set out a development strategy with specific priorities to be carried out with the aid of the fund or, in the case of the Convergence objective, with the aid of both the CF and the ERDF. 
Operatív program (OP): Az ERFA, a KA és az ESZA kiadásait többéves operatív programok keretében finanszírozzák. Ezek a programok meghatározzák az alap – a konvergencia-célkitűzés esetében a KA és az ERFA – segítségével végrehajtandó fejlesztési stratégiát és a konkrét prioritásokat.
Programming documents are submitted by Member States and adopted by the Commission. 
A programozási dokumentumokat a tagállamok nyújtják be és a Bizottság fogadja el.
Regulations: For the purpose of this report the term ‘Regulations’ refers to the two regulations governing the ERDF, ESF and CF for the 2007–13 programming period: Regulation (EC) No 1083/2006 and Commission Regulation (EC) No 1828/2006 (as amended). 
Rendeletek: E jelentés alkalmazásában a „rendeletek” kifejezés a 2007–2013-as programozási időszakban az ERFA-ra, az ESZA-ra és a Kohéziós Alapra irányadó két jogszabályra, azaz az 1083/2006/EK rendeletre, valamint a (módosított) 1828/2006/EK bizottsági rendeletre utal.
6 Special Report No 16/2013 – Taking stock of ‘single audit’ and the Commission’s reliance on the work of national audit authorities in Cohesion 
6 16/2013. sz. különjelentés – Az egységes ellenőrzés (single audit) áttekintése, avagy a Bizottság milyen mértékben támaszkodik a tagállami ellenőrző hatóságokra a kohéziós politikában
7 ABBREVIATIONS CF: Cohesion Fund COCOF: Coordination Committee of the Funds EC: European Community ERDF: European Regional Development Fund ESF: European Social Fund EU: European Union IAAS: Internationally accepted audit standards ISA: International standard on auditing OP: Operational Programme Special Report No 16/2013 – Taking stock of ‘single audit’ and the Commission’s reliance on the work of national audit authorities in Cohesion 
7 RÖVIDÍTÉSEK COCOF: Az alapok koordinációs bizottsága (Coordination Committee of the Funds) EK: Európai Közösség ERFA: Európai Regionális Fejlesztési Alap ESZA: Európai Szociális Alap EU: Európai Unió IAAS: Nemzetközileg elfogadott ellenőrzési standardok (Internationally Accepted Audit Standards) ISA: Nemzetközi könyvvizsgálati standardok (International standards on auditing) KA: Kohéziós Alap OP: Operatív program 16/2013. sz. különjelentés – Az egységes ellenőrzés (single audit) áttekintése, avagy a Bizottság milyen mértékben támaszkodik a tagállami ellenőrző hatóságokra a kohéziós politikában
8 EXECUTIVE SUMMARY I. Through this audit, the Court analysed the extent to which the Commission is able to rely, in the area of Cohesion, on the work of national audit authorities and took stock of the Commission’s implementation of the ‘single audit’ model (as specified in Article 73 of Regulation No 1083/2006). 
8 ÖSSZEFOGLALÓ I. Ellenőrzése során a Számvevőszék megvizsgálta, hogy a kohéziós politika területén a Bizottság milyen mértékben támaszkodhat a tagállami ellenőrző hatóságok munkájára, valamint áttekintette, hogy a Bizottság milyen mértékben valósította meg az 1083/2006/EK rendelet 73. cikke szerinti egységes ellenőrzési (single audit) modellt.
The report covers the period from 2010 to the end of 2012. 
A jelentés a 2010-től 2012 végéig terjedő időszakra vonatkozik.
Shared management arrangements imply that the Commission has to be able to rely on Member States in its supervision of the EU budget. 
A megosztott irányítási rendszer esetében fontos, hogy a Bizottság az uniós költségvetés felügyelete során a tagállamokra tudjon támaszkodni.
The Court found that Member States and the Commission have made significant efforts to establish a better system for auditing Cohesion spending for the 2007–13 programming period. 
A Számvevőszék megállapította, hogy a tagállamok és a Bizottság komoly igyekezetet mutattak annak érdekében, hogy jobb rendszert vezessenek be a kohéziós kiadások ellenőrzésére a 2007–2013-as programozási időszakban.
However, this has come at a cost. 
Ennek azonban megvan a költségvonzata.
The Court estimates the specific annual ‘cost of control’ for audit authorities at between 110 and 130 million euro. 
A Számvevőszék 110–130 millió euróra becsüli a kifejezetten az ellenőrző hatóságokhoz kapcsolódó éves ellenőrzési költséget.
This corresponds to around 0,2 % of the total budget (in terms of EU and national public and private funding) for all ERDF/CF and ESF Operational Programmes (OPs). 
Ez az összes ERFA, KA és ESZA operatív programhoz rendelt teljes költségvetés (az uniós, illetve tagállami köz-és magánfinanszírozást is beleértve) 0,2%-ának felel meg.
In this respect, the Court would observe that internal control systems require an appropriate balance between the cost of checks in a particular budgetary area and the benefits those checks bring in terms of limiting the risk of loss and irregularity to an acceptable level. 
Ezzel összefüggésben a Számvevőszék emlékeztet arra, hogy a belső kontrollrendszerek esetében megfelelő egyensúlyra kell törekedni az adott költségvetési terület ellenőrzésének költsége, illetve – a veszteségek és szabálytalanságok kockázatát elfogadható szintre csökkentő – ellenőrzések haszna között.
Since the start of the programming period, the Commission has made considerable progress on developing a system based on which it can draw assurance as to the legality and regularity of ERDF/CF and ESF expenditure from the work of national audit authorities, and on providing guidance material which contributes to better consistency in audit authorities’ approaches and working methods. Special Report No 16/2013 – Taking stock of ‘single audit’ and the Commission’s reliance on the work of national audit authorities in Cohesion 
A programozási időszak kezdete óta a Bizottság jelentős előrehaladást ért el egyrészt egy olyan rendszer kifejlesztése terén, amely alapján az ERFA/KA, illetve az ESZA kiadásainak jogszerűsége és szabályszerűsége tekintetében bizonyosságot nyerhet a tagállami ellenőrző hatóságok munkájából, másrészt pedig olyan útmutató dokumentumok kidolgozása terén, amelyek elősegítik az ellenőrző hatóságok eljárásainak és munkamódszereinek egységesebbé tételét.
V. However, the Court identified a number of risks in the Commission’s reliance on the error rates reported by audit authorities and the information on financial corrections reported by Member States. 
V. A Számvevőszék mindamellett feltárt egy sor kockáza-– tot is azzal kapcsolatban, hogy a Bizottság az ellenőrző hatóságok által jelzett hibaarányokra, valamint a tagállamok által bejelentett pénzügyi korrekciókra vonatkozó adatokra támaszkodik.
The Court found, however, that the Commission faces considerable challenges to its effective implementation of the ‘single audit’ provisions. 
A Számvevőszék mindamellett azt állapította meg, hogy a Bizottság számos kihívással szembesül az egységes ellenőrzésre vonatkozó rendelkezések eredményes gyakorlati alkalmazása terén.
As in the previous programming period, only a limited number of ERDF/CF and ESF OPs were compliant with the necessary conditions for ‘single audit’ status by the end of 2012. VII. 
A megelőző programozási időszakhoz hasonlóan 2012 végéig csak korlátozott számú ERFA/KA, illetve ESZA operatív program felelt meg az ahhoz szükséges feltételeknek, hogy elnyerjék az egységes ellenőrzési státuszt. VII.
The Court makes a number of recommendations in this report regarding the Commission’s use of the work of national audit authorities in Cohesion. 
A Számvevőszék e jelentésben egy sor ajánlást tesz arra vonatkozóan, hogy a Bizottságnak hogyan kellene felhasználnia az ellenőrző hatóságok munkáját a kohéziós politikában.
In particular, the Commission should: — strengthen its verifications of the accuracy and reliability of the error rates reported by national audit authorities and the information on financial corrections reported by Member States before using these elements in its own assurance process; — in all cases apply robust, consistent and transparent criteria when granting ‘single audit’ status to Operational Programmes; — comply in its monitoring of Article 73 OPs (and the corresponding audit authorities) with the requirements in the international standards on auditing for using the work of other auditors; — introduce a system of net financial corrections for OPs in respect of which the audit authorities repeatedly under-report problems, based on the applicable provisions in the Regulations for the 2014–20 programming period; — take appropriate measures so that audit authorities can draw on a stable and binding methodological framework; and — propose arrangements for Member States and the Commission to share the costs of Cohesion controls, based on a more recent evaluation of the actual costs incurred by Member States. 
A Bizottságnak elsősorban a következőket kell megtennie: – nagyobb szigorral vizsgálja felül a tagállami ellenőrző hatóságok által bejelentett hibaarányok, illetve a tagállamok által a pénzügyi korrekciókról szolgáltatott információk pontosságát és megbízhatóságát, mielőtt azokat felhasználja saját bizonyosságszerzési folyamatában, – az egységes ellenőrzési státusz operatív programoknak történő odaítélésekor minden esetben alkalmazzon megbízható, egységes és átlátható kritériumokat, – a 73. cikk szerinti státusszal rendelkező operatív programokra (és az érintett ellenőrző hatóságokra) irányuló monitoring során tartsa be a nemzetközi könyvvizsgálati standardokban előírt követelményeket a más könyvvizsgálók munkájának felhasználása tekintetében, a tagállamoknál ténylegesen felmerült költségek aktualizált értékelése alapján dolgozzon ki javaslatokat a kohéziós politika keretében viselendő ellenőrzési költségek megosztására a tagállamok és a Bizottság között.
9 Special Report No 16/2013 – Taking stock of ‘single audit’ and the Commission’s reliance on the work of national audit authorities in Cohesion 
9 16/2013. sz. különjelentés – Az egységes ellenőrzés (single audit) áttekintése, avagy a Bizottság milyen mértékben támaszkodik a tagállami ellenőrző hatóságokra a kohéziós politikában
10 INTRODUCTION SHARED RESPONSIBILITIES FOR INTERNAL CONTROL IN COHESION 1. 
10 BEVEZETÉS MEGOSZTOTT FELADATKÖRÖK A KOHÉZIÓS POLITIKA BELSŐ KONTROLLMECHANIZMUSÁBAN 1.
In Cohesion, EU financial support is granted through the European Regional Development Fund (ERDF), the European Social Fund (ESF) and the Cohesion Fund (CF). 
Uniós pénzügyi támogatás a kohéziós politika keretében az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA), az Európai Szociális Alap (ESZA) és a Kohéziós Alap (KA) keretében nyújtható.
Taken together, the three funds had a total budget (EU and national public and private funding) of 491 billion euro for the 2007–13 programming period (see Annex I). 
A 2007–2013-as programozási időszakban a három alap költségvetése együttesen (az uniós, illetve tagállami köz-és magánfinanszírozást is beleértve) elérte a 491 milliárd eurót (lásd: I. melléklet).
Cohesion policy is a shared competence of the Member States and the Commission. 
A kohéziós politika a tagállamok és a Bizottság megosztott hatáskörébe tartozik.
The Commission approves multiannual OPs on the basis of Member States’ proposals. 
A Bizottság a tagállamok javaslatai alapján többéves operatív programokat hagy jóvá.