natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The reviewed European neighbourhood policy aims specifically at setting out proposals in close partnership with the neighbours for more coherent and impact-oriented cooperation frameworks on issues of common concern, including migration. 
A felülvizsgált európai szomszédságpolitika (ENP) kifejezett célja, hogy javaslatokat dolgozzon ki a szomszédokkal való szoros együttműködés során egy egységesebb és hatásorientált együttműködési keretrendszerre vonatkozóan, olyan közös érdekű ügyek tekintetében, mint amilyen a migráció.
The present situation is unstable and it is necessary to distinguish between urgent actions and more systemic programmes. 
A jelenlegi helyzet nem stabil, és különbséget kell tenni a sürgető intézkedések és az inkább rendszerszintű programok között.
It will not always be possible to work on the basis of quantified target priorities. 
Nem lesz mindig lehetséges számszerűsített célprioritások alapján dolgozni.
In the reviewed European neighbourhood policy the Commission will seek to build reinforced partnerships with a clearer focus and more tailored cooperation. 
A felülvizsgált ENP keretében a Bizottság arra fog törekedni, hogy megerősített partnerségeket alakítson ki, melyek fókusza egyértelműbb, az együttműködés pedig testre szabottabb.
Experience suggests that the European neighbourhood policy will be most effective when the agenda of the EU and its partners is truly shared. 
A tapasztalatok alapján az ENP akkor lesz a legeredményesebb, ha az EU és partnerei valóban ugyanazt a menetrendet osztják.
Therefore, the review will clarify what the interests of the EU and each partner are and those areas of strongest common interest (including migration and mobility). 
A felülvizsgálat során ezért tisztázni fogják, hogy mik az EU és minden egyes partner érdekei, valamint hogy melyek a legerősebb közös érdekkel bíró területek (ideértve a migrációt és a mobilitást).
The review is an opportunity to establish a firm understanding between the EU and its partners of those areas of strong common interest, which will constitute the basis for a stronger partnership and targeted financial support. 
A felülvizsgálat alkalmat teremt szilárd egyetértés kialakítására az EU és partnerei között az erős közös érdekű területek vonatkozásában, amely egy erősebb partnerség és célzott pénzügyi támogatás alapját képezi majd.
However, flexibility will remain a key principle in the implementation of funding from the ENI to ensure that the EU is better able to respond more flexibly through its financial cooperation to rapidly changing developments and needs in the region. 
Ugyanakkor a rugalmasság az Európai Szomszédsági és Partnerségi Támogatási Eszközből biztosított támogatások megvalósításának alapelve lesz annak érdekében, hogy az EU pénzügyi együttműködésén keresztül képes legyen rugalmasabban reagálni a régió gyorsan változó fejleményeire és szükségleteire.
As correctly pointed out, the DAC codes are defined by the OECD. 
Ahogy azt az ajánlás helyesen megjegyzi, a DAC-kódokat az OECD határozza meg.
In addition, the Commission will analyse the feasibility of complementing the OECD DAC coding system. 
Ezenfelül a Bizottság elemezni fogja a OECD DAC kódrendszere kiegészítésének megvalósíthatóságát.
Replies of the Commission 74 Conclusion 2 (a) See Commission replies to paragraphs 68 and box 5. (b) Migration and development is about maximising the positive relationship which exists between migration and development, with the objective of harnessing the development potential of migration, for the benefit of both societies and migrants, and of contributing to sustainable development and poverty reduction. 
A Bizottság válasza 74 2. következtetés a) Lásd a Bizottság 68. bekezdésre és az 5. háttérmagyarázatra adott válaszát. b) A migrációs és fejlesztési tevékenység a migráció és a fejlődés között létező pozitív kapcsolat maximalizálásáról szól azzal a céllal, hogy hasznosítsa a migrációban rejlő fejlesztési lehetőségeket mind a társadalmak, mind pedig a migránsok előnyére, valamint hozzájáruljon a fenntartható fejlődéshez és a szegénység csökkentéséhez.
While the exact nature of the link between migration and development in different contexts might need to be further evidence based, migration is increasingly recognised as a powerful vehicle for boosting development in both countries of origin and countries of destination. 
Bár a migráció és fejlődés közötti kapcsolat pontos természetének leírásához különböző összefüggésekben további adatokra lehet szükség, a migrációra egyre inkább úgy tekintenek, mint a fejlődést fellendítő hatékony eszközre a származási és célországokban egyaránt.
The fact that migration is now included as a development enabler in the 2030 sustainable development agenda proves the progress made in this field in recent years. (c) The Commission agrees that the support for return and readmission did not so far always have the expected results. 
Az a tény, hogy a migráció ma már a 2030-ig tartó időszakra vonatkozó fenntartható fejlesztési menetrendben a fejlődést előmozdító tényezőként szerepel, bizonyítja az ezen a területen az utóbbi években elért előrehaladást. c) A Bizottság egyetért azzal, hogy a visszatéréshez és visszafogadáshoz nyújtott támogatás eddig nem mindig hozta meg a várt eredményeket.
However, effective return and readmission policies are a prerequisite for well-managed migration, and are an integral part of the GAMM. 
A sikeres visszatérési és visszafogadási politika azonban a megfelelően kezelt migráció előfeltétele, és a migrációval és a mobilitással kapcsolatos általános megközelítés szerves részét képezi.
The Commission agrees with the Court’s observation and adds that readmission of its own nationals is an obligation under customary international law. 
A Bizottság egyetért a Számvevőszék megállapításaival, és hozzáteszi, hogy a nemzetközi szokásjog értelmében kötelező a saját állampolgárok visszafogadása.
It is part of migration, not security policy, as perceived by some partner countries. (d) The Commission partially agrees with this conclusion. 
Ez a migrációs politika, nem pedig a biztonságpolitika része, ahogy azt néhány partnerország érzékeli. d) A Bizottság részben egyetért ezzel a következtetéssel.
With regard to human rights, the Commission acknowledges that there is room to improve its performance in identifying more concrete mitigation measures, for instance by reinforcing humanitarian diplomacy and national referral systems. 
Az emberi jogok tekintetében a Bizottság elismeri, hogy van még mit javítani a teljesítményen a konkrétabb enyhítő intézkedések meghatározása terén, például a humanitárius diplomácia és a nemzeti áldozatsegítő rendszerek erősítésével.
However, in 2014 the Commission engaged in an action to design and develop a toolbox to ensure that most new projects embed a right-based approach (RBA) during all phases of the intervention. 
Ugyanakkor a Bizottság 2014-ben részt vett az arra irányuló tevékenységben, hogy azt biztosító eszközöket alakítsanak ki és fejlesszenek tovább, hogy a legtöbb új projekt jogokon alapuló megközelítést alkalmazzon a beavatkozás valamennyi szakaszában.
The implementation of an RBA is founded on the universality and indivisibility of human rights and on the principles of inclusion and participation in the decision-making process, non-discrimination, equality and equity, transparency and accountability. 
A jogalapú megközelítés megvalósítása az emberi jogok egyetemességén és oszthatatlanságán alapul, valamint a döntéshozatali folyamatba való bevonás és az abban való részvétel, a megkülönböztetésmentesség, az egyenlőség és méltányosság, átláthatóság és elszámolhatóság elvein.
These principles are central to EU development cooperation, ensuring the empowerment of the poorest and most vulnerable, in particular of women and minors. 
Ezek az elvek központi szerepet játszanak az uniós fejlesztési együttműködésben, biztosítva a legszegényebbek és legkiszolgáltatottabbak, különösen a nők és a kiskorúak szerepének megerősítését.
Recommendation 3 The Commission accepts this recommendation and its implementation is already ongoing, as follows. The Commission already makes use of the whole range of instruments foreseen in the project management cycle. 
3. ajánlás A Bizottság elfogadja, hogy ez az ajánlás és annak megvalósítása már folyamatban van a következők szerint: A Bizottság már alkalmazza a projektirányítási ciklusban tervezett eszközök egész sorát.
While acknowledging there is room to further improve our performance in defining the intervention logic of each action, most projects already include fully fledged logical frameworks, including result indicators. 
Miközben elismerjük, hogy lehet még javítani a teljesítményünket az egyes intézkedések beavatkozási logikájának meghatározása terén, a legtöbb projekt már mindenre kiterjedő logikai keretrendszerrel rendelkezik, amely tartalmazza az eredménymutatókat is.
Replies of the Commission 75 Recommendation 4 The Commission accepts this recommendation. 
A Bizottság válasza 75 4. ajánlás A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
There is an increasing body of evidence underlining the positive impact of migration on development (both of countries of origin and destination, and of the migrants themselves). 
Egyre több bizonyíték támasztja alá a migráció fejlődésre gyakorolt pozitív hatását (értve ezalatt a származási és célországok, valamint maguk a migránsok fejlődését).
However, giving the changing and increasing migration trends, it is necessary to continue acquiring reliable migration data in order to inform the programmes. 
A változó és növekvő migrációs trendek miatt azonban folytatni kell további megbízható migrációs adatok gyűjtését, hogy több információ álljon a programok rendelkezésére.
The Commission is investing in the further consolidation of this evidence, as a basis for designing future response strategies and projects. 
A Bizottság erőforrásokat fektet e bizonyítékok további erősítésébe, amelyek alapul szolgálnak majd a jövőbeni válaszstratégiák és projektek kialakításához.
Conclusion 3 The Commission considers that following considerable efforts, effective coordination mechanisms have already been put in place in the migration area. 
3. következtetés A Bizottság úgy látja, hogy jelentős erőfeszítéseknek köszönhetően máris hatékony koordinációs mechanizmus működik a migráció területén.
Given the complexity of the issue, the division of competences and the number of stakeholders involved, the scope for further rationalisation of the governance arrangements in the migration area is very limited. 
Tekintve a kérdés összetettségét, a kompetenciák megosztottságát és a számos érintett felet, nagyon korlátozott mozgástér áll rendelkezésre a kormányzati intézkedések további racionalizálásához.
Recommendation 5 The Commission partially accepts the recommendation. 
5. ajánlás A Bizottság részben elfogadja az ajánlást.
The Commission considers that, taking also into account the budgetary constraints, significant efforts to improve the capacities of EU delegations have already been undertaken (see also Commission replies to paragraphs 34, 98 and 99). 
A Bizottság úgy véli, hogy – a költségvetési korlátokat is figyelembe véve – máris jelentős erőfeszítéseket tettek az uniós küldöttségek kapacitásainak javítására (lásd még a Bizottság 34., 98. és 99. bekezdésre adott válaszait).
The Commission has already developed funding overviews on donor spending in the migration area to support various bilateral and regional frameworks (such as the MP scoreboards). 
A Bizottság máris kialakította a migráció területén a donorok által eszközölt kiadások áttekintését a különböző kétoldalú és regionális keretek támogatása céljából (példák erre a mobilitási partnerségek eredménytáblái).
The Commission considers that the development of a single and comprehensive funding overview on all migration-related spending would be impractical to achieve. 
A Bizottság véleménye szerint kivitelezhetetlen lenne olyan egységes és átfogó finanszírozási áttekintést kialakítani, amely az összes migrációval kapcsolatos kiadást tartalmazná.
This report deals with the two main financing instruments (TPMA and ENPI) of the external dimension of the EU’s common migration policy, which aims to provide effective management of migration flows in partnership with countries of origin and transit. 
Jelentésünk témája az Európai Unió közös migrációs politikájának külső dimenziójához kapcsolódó két fő finanszírozási eszköz (TPMA és ENPI). E politika arra hivatott, hogy előmozdítsa a migrációs áramlásoknak – a származási és tranzitországokkal partnerségben történő – hathatós irányítását.
This report examines whether the spending of both instruments had clear objectives and whether it had been effective and well coordinated. 
Jelentésünkben megvizsgáltuk, hogy e két eszköz kiadásaihoz egyértelmű célkitűzéseket rendeltek-e, illetve hogy e kiadások eredményesek voltak-e és koordinációjuk megfelelő volt-e.
We found that, overall, the instruments provided no clear strategy by which to identify their contribution to objectives and thus it is unclear what they intend to achieve at EU level. 
Megállapítottuk, hogy az eszközök összességében nem biztosítottak egyértelmű stratégiát, amely révén meg lehetett volna állapítani, mennyiben járultak hozzá a célkitűzések megvalósulásához, így az sem volt világos, hogy mit kívántak elérni uniós szinten.
It was often difficult to measure the results achieved by EU spending and the contribution of migration to development was difficult to assess. 
Az uniós kiadások révén elért eredmények mérése gyakran nehéz volt, és az is nehezen volt értékelhető, hogy a migráció mennyiben járult hozzá a fejlesztéshez.
The policy is characterised by complex governance, insufficient coordination and the absence of a funding overview that specified who finances what between the Commission and the Member States. EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
A szakpolitikát összetett irányítási keretek és elégtelen koordináció jellemezték, továbbá nem volt olyan áttekintés a finanszírozásról, amelyből megállapítható lett volna, hogy a Bizottság és a tagállamok közül ki mit finanszíroz. EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK
EN 2016 Special Report NO 10 Further improvements needed to ensure effective implementation of the excessive deficit procedure EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
HU 2016 10 SZ. Különjelentés Tovább kell javítani a túlzott hiány esetén követendő eljáráson, annak eredményes végrehajtása érdekében EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-4854-1 PDF ISBN 978-92-872-4829-9 EPUB ISBN 978-92-872-4866-4 ISSN2 1831-0834 ISSN2 1977-5679 ISSN2 1977-5679 doi:10.2865/44246 doi:10.2865/40708 doi:10.2865/9368 QJ-AB-16-011-EN-C QJ-AB-16-011-EN-N QJ-AB-16-011-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Az Európai Unió Kiadóhivatala, 2016 Print ISBN 978-92-872-4816-9 PDF ISBN 978-92-872-4855-8 EPUB ISBN 978-92-872-4826-8 ISSN 1831-0893 ISSN 1977-5733 ISSN 1977-5733 doi:10.2865/42532 doi:10.2865/828122 doi:10.2865/903908 QJ-AB-16-011-HU-C QJ-AB-16-011-HU-N QJ-AB-16-011-HU-E © Európai Unió, 2016 A sokszorosítás a forrás megjelölésével megengedett.
EN 2016 Special Report NO 10 Further improvements needed to ensure effective implementation of the excessive deficit procedure (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
Különjelentés Tovább kell javítani a túlzott hiány esetén követendő eljáráson, annak eredményes végrehajtása érdekében (az EUMSZ 287. cikke (4) bekezdésének második albekezdése alapján)
The audit was led by ECA Member Milan Martin Cvikl, supported by the Head of his private office, Kathrine Henderson and Andreja Rovan, Attaché; Zacharias Kolias, Director; Albano Martins Dias da Silva, Head of Task; Giuseppe Diana, Marko Mrkalj, Maria Isabel Quintela, Marion Schiefele, Duarte Semedo Leite and Stefano Sturaro, audi‐ tors; Thomas Everett and Marek Riha, language support. 
Az ellenőrzést Milan Martin Cvikl számvevőszéki tag vezette, Kathrine Henderson, kabinetfőnök és Andreja Rovan a kabinet attaséja; Zacharias Kolias, igazgató; Albano Martins Dias da Silva, feladatfelelős; Giuseppe Diana, Marko Mrkalj, Maria Isabel Quintela, Marion Schiefele, Duarte Semedo Leite és Stefano Sturaro számvevők támogatásával; a nyelvi támogatást Thomas Everett és Marek Riha biztosította.
From left to right: G. Diana, M. Schiefele, A. Rovan, A. Martins Dias da Silva, Z. Kolias, M. M. Cvikl, S. Sturaro, M. I. Quintela, K. Henderson, T. Everett. 
Balról jobbra: G. Diana, M. Schiefele, A. Rovan, A. Martins Dias da Silva, Z. Kolias, M. M. Cvikl, S. Sturaro, M. I. Quintela, K. Henderson, T. Everett
Contents 04 85–112 85–87 88–112 113 –127 113 –127 128 –149 130 –139 130 – 131 132 133 –135 136 137 138 –139 140 –149 140 – 141 142 –143 144 –145 146 – 147 148 –149 EDP corrective and surveillance actions: reporting by Member States, monitoring and surveillance by the Commission Member States’ reporting on corrective action could be improved Monitoring and surveillance by the Commission is subject to increasingly complex rules, lacks transparency and provides a limited assessment of the effect of structural reforms Outcome of the EDP EDP reforms have introduced tools for enhancingbudgetary discipline, but the EDP has not proved fully effective as a corrective mechanism Conclusions and recommendations Eurostat Examination of data Assessment of control systems Dialogue visits and direct verification Action points Guidance Outcome DG Economic and Financial Affairs Transparency Debt criterion Structural reforms Reporting Sanctions 
Tartalomjegyzék 03 Bekezdés Rövidítések és betűszavak Glosszárium I–IX Összefoglaló 01–25 Bevezetés 01–04 Háttérinformációk az Unió gazdasági és költségvetési irányítási politikájáról 05–25 A túlzotthiány-eljárás: az államháztartás stabilitásának megőrzése 07–17 A túlzotthiány-eljárás folyamata: az adatminőség biztosítása, a helyzet értékelése, túlzotthiány-eljárás kezdeményezése 18–24 Korrekciós intézkedések: a tagállamok általi beszámolás, a Bizottság általi monitoring és felügyelet 25 A túlzotthiány-eljárás eredménye 26–31 Az ellenőrzés hatóköre, céljai és módszere 26–29 Az ellenőrzés hatóköre és céljai 30–31 Módszer 32–127 Észrevételek 32–84 A túlzotthiány-eljárás folyamata: meg kell erősíteni a túlzotthiány-eljárás alapját és javítani kell az értékelések objektivitását 32–62 A döntéshozatali keretek megfelelőek, de jobb átláthatóságra van szükség 63–84 Az adatok minőségére vonatkozó értékelések és a gazdasági elemzések nem átláthatók; az elemzéseket a szabályok szerint végzik el, de azok inkább az államháztartási hiányra, mintsem az adósságra összpontosítanak Tartalomjegyzék 04 85–112 85–87 88–112 113–127 113–127 128–149 130–139 130–131 132 133–135 136 137 138–139 140–149 140–141 142–143 144–145 146–147 148–149 A túlzotthiány-eljáráshoz kapcsolódó korrekciós és felügyeleti intézkedések: a tagállamok általi beszámolás, a Bizottság általi monitoring és felügyelet Javítani kell a tagállamok korrekciós intézkedésekről szóló jelentésein A bizottsági monitoringra és felügyeletre egyre összetettebb szabályok vonatkoznak, hiányzik az átláthatóság, és csak korlátozott körben képes értékelni a strukturális reformok hatását A túlzotthiány-eljárás eredménye A túlzotthiány-eljárás reformjai eszközöket vezettek be a költségvetési fegyelem fokozására, de a túlzotthiány-eljárás nem bizonyult teljes mértékben eredményes korrekciós mechanizmusnak Következtetések és ajánlások Eurostat Az adatok vizsgálata Kontrollrendszerek értékelése Konzultációs látogatások és közvetlen ellenőrzés Intézkedési pontok Iránymutatás Végeredmény Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság Átláthatóság Adósságkritérium Strukturális reformok Jelentés Szankciók
Contents 05 Annex I — Annex II — Annex III — Annex IV — Annex V — Annex VI — Annex VII — Annex VIII — Legislation on the excessive deficit procedure Some examples of missing information in documents from the six Member States examined Some examples of classification weaknesses in documents from the six Member States examined Some examples of action points with a potential impact on the deficit and debt data Annual nominal GDP growth rate Compliance with the nominal and structural targets set in EDP recommendations and EDP deadline extensions Differences between Commission and Council recommendations Implementation of planned structural reforms Reply of the Commission 
Tartalomjegyzék 05 I. melléklet – II. melléklet – III. melléklet – IV. melléklet – V. melléklet – VI. melléklet – VII. melléklet – VIII. melléklet – A túlzotthiány-eljárással kapcsolatos jogszabályok Néhány példa a dokumentumokból hiányzó kötelező jellegű információkra a hat vizsgált tagállamban Példák besorolási hiányosságokra a hat vizsgált tagállam dokumentumaiban Példák olyan intézkedési pontokra, amelyek potenciálisan befolyásolhatják a hiánnyal és adósággal kapcsolatos adatokat Éves nominális GDP-növekedési ráta A túlzotthiány-eljárásokhoz kapcsolódó ajánlásokban és a határidő-hosszabbításokban meghatározott nominális és strukturális célértékek betartása Eltérések a bizottsági és tanácsi ajánlások között A tervezett strukturális reformok végrehajtása A Bizottság válasza
Abbreviations and 06 acronyms ACR: Autonomous Commission recommendation AMECO: Macroeconomic database of the European Commission DG Economic and Financial Affairs: Directorate‐General for Economic and Financial Affairs DG Migration and Home Affairs: Directorate General for Migration and Home Affairs ECB: European Central Bank ECOFIN: Economic and Financial Council edp: Excessive deficit procedure EEF: European economic forecast EFC: Economic and Financial Committee EMU: Economic and monetary union EPP: Economic partnership programme ESA: European System of Accounts Eurostat: Statistical Office of the European Union GDP: Gross Domestic Product GFS: Government finance statistics MTO: Medium‐term budgetary objective SCP: Stability or convergence programme SDV: Standard dialogue visit SGP: Stability and Growth Pact TFEU: Treaty on the Functioning of the European Union UDV: Upstream dialogue visit 
Rövidítések 06 és betűszavak ACR: Önálló bizottsági ajánlás AMECO: Az Európai Bizottság makrogazdasági adatbázisa ECOFIN: Gazdasági és Pénzügyi Tanács (Economic and Financial Council) EDP: Túlzott hiány esetén követendő eljárás EEF: Európai gazdasági előrejelzés (European economic forecast) EFC: Gazdasági és Pénzügyi Bizottság (Economic and Financial Committee) EKB: Európai Központi Bank EMU: Gazdasági és monetáris unió EPP: Gazdasági partnerségi programok ESA: Európai számlák rendszere EUMSZ: Az Európai Unió működéséről szóló szerződés Eurostat: Az Európai Unió Statisztikai Hivatala Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság: Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság GDP: Bruttó hazai termék GFS: Kormányzati pénzügyi statisztikák Migrációügyi és Uniós Belügyi Főigazgatóság: Migrációügyi és Uniós Belügyi Főigazgatóság MTO: Középtávú költségvetési cél SCP: Stabilitási és konvergenciaprogram SDV: Szokásos konzultációs látogatás SGP: Stabilitási és Növekedési Paktum UDV: „Upstream” konzultációs látogatás
Cyclical component of budget balance: That part of the change in the budget balance which follows automatically from cyclical elements in the economy, due to the reaction of public revenue and expenditure to changes in the output gap. 
Glosszárium 07 A költségvetési egyenleg ciklikus összetevője: A költségvetési egyenleg változásának az a része, amelyik automatikusan követi gazdasági ciklikus összetevőit azáltal, ahogy az állami bevételek és kiadások a kibocsátási rés változására reagálnak.
EDP inventory of sources and methods: Description of the procedures (methods) and basic statistics (sources) used by a Member State to produce estimates for EDP notifications. 
Lásd: Strukturális (költségvetési) egyenleg A túlzotthiány-eljárás során használt források és módszerek nyilvántartása: A tagállamok által a túlzotthiány-eljáráshoz kapcsolódó értesítésekkel kapcsolatos becslések elkészítéséhez használt eljárások („módszerek”) és alapstatisztikák („források”) leírása.