natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Also, for the third year in a row, we were able to issue a “qualified opinion” on the EU’s expenditure. 23 
Ezenkívül immár a harmadik egymást követő évben fogalmazhattunk meg korlátozott véleményt az uniós kifizetésekről. 23
24 Overall, with an error rate of 2.6 %, the Commission and Member States sustained the progress noted in the previous two years (financial year 2017: 2.4 %; financial year 2016: 3.1 %). 
24 Alacsony kockázatú kiadások Magas kockázatú kiadások 61,0 mrd euró Becsült hibaszint: 4,5% 59,6 mrd euró Lényeges hibát nem tartalmaz Lényegességi szint: 2% Összességében, 2,6%-os hibaarány mellett a Bizottság és a tagállamok folytatták az előző két évben tapasztalt előrelépéseket (2017. évi pénzügyi év: 2,4%; 2016. évi pénzügyi év: 3,1%).
We see this as an encouraging sign. 
Ezt igen biztató jelnek tekintjük.
Error - what does it mean? An error, or an irregular payment, is the amount of money that should not have been paid out from the EU budget because it was not used in accordance with EU and/or national rules and thus does not comply either with what the Council and Parliament intended with the EU legislation concerned, or with specific national rules in the Member States. 
A hiba, vagyis a szabálytalan kifizetés, azt a pénzösszeget jelenti, amelyet nem lett volna szabad kifizetni az uniós költségvetésből, mivel azt nem az uniós, illetve tagállami szabályoknak megfelelően használták fel, és emiatt nem felelnek meg sem azoknak a céloknak, amelyeket a Tanács és a Parlament a vonatkozó uniós jogszabályokkal, sem azoknak, amelyet a tagállamok az egyes nemzeti szabályozások révén kívántak elérni.
We estimate the level of error statistically, based on quantifiable errors (i.e. those measurable in monetary terms) that we have identified by testing a sample of transactions within the entire audited population of expenditure. 
A becsült hibaszintet statisztikai alapon, az ellenőrzött kiadási sokaságon belüli tranzakciókból vett minták tesztelése során azonosított számszerűsíthető (azaz monetáris formában mérhető) hibák alapján állapítjuk meg.
Most error-prone MFF heading: Economic, social and territorial cohesion For the 2018 financial year, “Economic, social and territorial cohesion” was the most error-prone MFF (sub-) heading, followed by “Natural resources” and “Competitiveness for growth and jobs”. 25 
A TPK hibára leginkább hajlamos fejezete: Gazdasági, társadalmi és területi kohézió A 2018. évi pénzügyi évben a „Gazdasági, társadalmi és területi kohézió” volt a TPK hibára leginkább hajlamos (al)fejezete, ezt a „Természeti erőforrások” és a „Versenyképesség a növekedésért és foglalkoztatásért” fejezetek követték. 25
Annual report on the European Development Funds EDFs: clean opinion on accounts and revenue; qualified opinion on expenditure 26 The European Development Funds (EDFs) are the main instruments by means of which the EU provides development cooperation aid. 
Éves jelentés az Európai Fejlesztési Alapokról Európai Fejlesztési Alapok: hitelesítő vélemény a beszámolóról és a bevételekről, korlátozott vélemény a kiadásokról 26 Az Európai Fejlesztési Alapok az Európai Unió fő eszközei a fejlesztési együttműködési segélyek nyújtásában.
They aim to overcome poverty and promote sustainable development and the integration of African, Caribbean and Pacific countries and overseas countries and territories into the world economy. 
Célja a szegénység felszámolása és a fenntartható fejlődés elősegítése az afrikai, karibi és csendes-óceáni államokban és a tengerentúli országokban és területeken, valamint ezek integrálása a világgazdaságba.
They are funded by the EU Member States and managed outside the EU budget by the European Commission and the European Investment Bank (EIB). 
Finanszírozásukról az uniós tagállamok gondoskodnak, irányításuk az uniós költségvetésen kívül az Európai Bizottság, illetve az Európai Beruházási Bank (EBB) feladata.
As in previous years, for the 2018 financial year we issued a “clean opinion” on the EDF accounts and on revenue and a “qualified opinion” on EDF expenditure. 
A 2018. évi pénzügyi évben – a korábbi évekhez hasonlóan – az EFA beszámolóira és bevételeire nézve hitelesítő véleményt, az EFA kiadásaira nézve pedig korlátozott véleményt bocsátottunk ki.
Specific annual reports on EU agencies and Joint Undertakings The EU agencies are distinct legal entities set up to carry out specific technical, scientific or managerial tasks that help the EU institutions to design and implement policies. 
Az uniós ügynökségekről és a közös vállalkozásokról szóló különálló éves jelentések Az uniós ügynökségek önálló jogi személyek, amelyek olyan műszaki, tudományos vagy irányítási feladatok elvégzésére jöttek létre, amelyek segítséget nyújtanak az uniós intézményeknek szakpolitikáik kialakításában és végrehajtásában.
Joint Undertakings (JUs) are the EU’s public-private partnerships with industry, research groups and Member States, and play an important role in implementing specific aspects of EU research policy. 
A közös vállalkozások az Unió által az ágazatokkal, a kutatócsoportokkal és a tagállamokkal létrehozott köz-magán társulások, amelyek fontos szerepet játszanak az uniós kutatási politika meghatározott elemeinek végrehajtásában.
The European Commission is the public member of the JUs, and represents the EU. 
A közös vállalkozások közszektorbeli tagja az Unió képviseletében eljáró Bizottság.
27 Note: The United Kingdom withdrew from the European Union on 31 January 2020. 
27 Megjegyzés: Az Egyesült Királyság 2020. január 31-én kilépett az Európai Unióból.
Clean opinion on all but one Agency; clean opinion on all Joint Undertakings In the financial year 2018, the total budget of all agencies (excluding the SRB) was €4.2 billion (an increase of 20 % compared with a budget of €3.5 billion in 2017), which is equivalent to 2.9 % of the 2018 EU general budget (2017: 2.7 %). Overall, for the financial year 2018, our financial audit of the agencies confirmed the positive results reported in previous years. 
Egy kivétellel valamennyi ügynökség és valamennyi közös vállalkozás hitelesítő véleményt kapott A 2018. évi pénzügyi évben (az ESZT kivételével) az összes ügynökség együttes költségvetése 4,2 milliárd eurót tett ki (ez a 2017. évi 3,5 milliárd eurós költségvetéshez képest 20%-os növekedést jelent), ami a 2018. évi általános uniós költségvetés 2,9%-ának felel meg (2017: 2,7%) A 2018. évi pénzügyi évre vonatkozóan az ügynökségekre irányuló pénzügyi ellenőrzésünk összességében megerősítette azokat a pozitív eredményeket, amelyekről már a korábbi években beszámoltunk.
We issued “clean opinions” on the agencies’ accounts, on revenue and on the payments underlying the agencies’ accounts, except for the EASO (for which a qualified opinion was issued on the payments). 
Az EASO kivételével (amely esetében a kifizetésekről korlátozott véleményt bocsátottunk ki) hitelesítő véleményt bocsátottunk ki valamennyi ügynökség beszámolójáról, a bevételekről és a beszámolók alapjául szolgáló kifizetésekről.
We also issued “clean opinions” on the accounts, revenue and payments for all JUs. 
Szintén hitelesítő véleményt bocsátottunk ki valamennyi közös vállalkozás beszámolójáról, bevételeiről és kifizetéseiről.
Marking the start of the Parliament’s discharge procedure The publication of our annual reports also marks the start of the discharge procedure, during which the European Parliament decides – upon a recommendation from the Council – whether the Commission and other bodies have satisfactorily managed the EU budget. 
A Parlament zárszámadási eljárásának kezdete Éves jelentésünk közzététele jelöli egyben a zárszámadási eljárás kezdetét, amelynek során az Európai Parlament – a Tanács ajánlása alapján – dönt arról, hogy a Bizottság és más szervek megfelelően gazdálkodtak-e az uniós költségvetéssel.
If they have, it grants them a “discharge”. 
Ha igen, akkor „mentesítést” ad nekik.
In October 2019, we presented our annual reports on the EU’s general budget and the EDFs to the Budgetary Control Committee, and subsequently also to the Parliament’s plenary session, the Council (Economic and Financial Affairs) and 21 Member States’ parliaments and national authorities. 28 
Az Unió általános költségvetéséről és az EFA-król szóló éves jelentéseinket 2019 októberében mutattuk be az Európai Parlament Költségvetési Ellenőrző Bizottsága előtt, majd ezt követően a Parlament plenáris ülésén, a Gazdasági és Pénzügyi Tanács, valamint 21 tagállam parlamentje és tagállami hatóságai előtt. 28
Other annual reporting: on contingent liabilities and the European Schools We have the obligation to report annually on the contingent liabilities of the Single Resolution Board, the Council and the Commission arising from the performance of their bank resolution tasks. 
Egyéb, a függő kötelezettségekről és az Európai Iskolákról szóló éves jelentések Kötelesek vagyunk éves jelentést készíteni az Egységes Szanálási Testület, a Tanács és a Bizottság bankszanálási feladatai teljesítésének következtében felmerülő függő kötelezettségeiről.
In our 2018 report, we concluded that the SRB’s accounting presentation had improved, but that the contingent liabilities from national level should be reported better. 
2018. évi jelentésünkben megállapítottuk, hogy az ESZT számviteli bemutatása javult, a függő kötelezettségekről való nemzeti beszámolás terén azonban még van javítanivaló.
We also issue a yearly report on the annual accounts of the European Schools. 
Emellett éves rendszerességgel készítünk jelentést az Európai Iskolák éves beszámolójáról is.
Our review of the financial statements for 2018 revealed a material level of errors for one of the 13 European Schools. 
A 2018. évi pénzügyi kimutatásokra irányuló vizsgálatunk 13 Európai Iskola esetében tárt fel lényeges hibaszintet.
The journey towards digital audit Digitalisation is about using the potential of technology to deliver more and better information for the accountability process. 
Úton a digitális ellenőrzés felé A digitalizáció lényege, hogy a technológiában rejlő lehetőségeket arra használjuk, hogy több és pontosabb információkkal szolgáljunk az elszámoltathatósági folyamatban.
Digital transformation is also very important for our audit work and our organisation. 
A digitális átalakulás ellenőrzési munkánk és szervezetünk szempontjából is fontos szerepet játszik.
We have set up a Digital Steering Committee composed of five Members to steer this transformation process in the coming years. 
Felállítottunk egy öt számvevőszéki tagból álló, Digitalizációval Foglalkozó Irányítóbizottságot, amelynek feladata ezen átalakulási folyamat irányítása az elkövetkező években.
In 2019, as a first major initiative in audit, we launched a pilot scheme to automate the financial audit of the executive agencies. 
2019-ben – az ellenőrzés területén első jelentősebb kezdeményezésként – kísérleti programot indítottunk el, amelynek keretében automatizáltuk a végrehajtó ügynökségek pénzügyi ellenőrzését.
During this pilot, we will use traditional and digital tools at the same time. 29 
A kísérleti program során a hagyományos és a digitális eszközöket párhuzamosan használjuk. 29
Opinions One way we contribute to improving the Commission’s Better Regulation approach is by publishing opinions on the Commission’s proposals for new or revised legislation. 
Vélemények Vélemények: hozzájárulásunk a minőségi jogalkotáshoz Véleményeket teszünk közzé az új vagy felülvizsgált jogszabályokra vonatkozó bizottsági javaslatokról, ilyen módon is hozzájárulunk a Bizottság minőségi jogalkotásának javításához.
Where these legislative proposals entail a significant financial impact, our opinions are required by EU law. 
Amennyiben e jogalkotási javaslatok jelentős pénzügyi hatással járnak, a vélemények kidolgozását uniós jogszabály írja elő számunkra.
Other institutions can also ask us to issue opinions on other specific issues. 
Más intézmények is felkérhetnek minket arra, hogy alkossunk véleményt egyéb konkrét kérdésekről.
All our opinions are submitted to the European Parliament and the Council. 
Véleményeinket az Európai Parlamentnek és a Tanácsnak nyújtjuk be.
In 2019, we published three opinions: on the proposal concerning the European Intellectual Property Office, on the proposed Financial Regulation of the Single Resolution Board (SRB), and on the proposal for the Financial Regulation of the Community Plant Variety Office. 
2019-ben három véleményt tettünk közzé: az Európai Unió Szellemi Tulajdoni Hivatalára irányuló javaslatról, az Egységes Szanálási Testület (ESZT) pénzügyi szabályzatára vonatkozó javaslatról, valamint a Közösségi Növényfajta-hivatal pénzügyi szabályzatára irányuló javaslatról.
Our remarks on the new MFF In early 2019, we also published our ECA remarks in brief for the 2021-2027 multiannual financial framework (MFF). 
Észrevételeink az új többéves pénzügyi keretről 2019 elején tettük közzé a Számvevőszék észrevételeiről készült összefoglalót a 2021 és 2027 közötti időszakra vonatkozó többéves pénzügyi keretről (TPK).
In this report, we focused on the proposed process for setting spending priorities for the EU, the flexibility of the EU budget, performance orientation and administrative simplification, and accountability and audit arrangements. 
E jelentésünkben elsősorban az Unió kiadási prioritásainak meghatározására irányuló javasolt folyamatra, az uniós költségvetés rugalmasságára, a teljesítményorientáltságra és az adminisztratív eljárások egyszerűsítésére, valamint az elszámoltathatóságra és az ellenőrzési keretekre összpontosítottunk.
This review mainly drew on several opinions we had issued on the Commission’s proposals in 2018, but also on our recent briefing papers and other reports dealing with EU finances, and on our cumulative experience. 
Áttekintésünk elsősorban a Bizottság 2018. évi javaslatairól kiadott véleményeinken, kisebb részben pedig az Unió pénzügyeivel foglalkozó közelmúltbeli tájékoztatóinkon és egyéb jelentéseinken, illetve mindeddig összegyűjtött tapasztalatainkon alapul. 30
Balanced rate of publications throughout the year Throughout the year, we achieved a fairly balanced rate of publication, with a peak in October when we issue our annual reports. 
Kiadványaink az egész év során kiegyensúlyozott arányban jelennek meg Az év során kiadványaink a lehetőségekhez mérten kiegyensúlyozott arányban jelennek meg.
31 Cross-cutting issues Fighting fraud against the EU’s financial interests Administrative arrangement signed with OLAF The European Anti-Fraud Office (OLAF) is the primary player in fighting fraud against the EU’s financial interests. 
31 32 Küzdelem az Unió pénzügyi érdekei ellen elkövetett csalások ellen Az OLAF-fal kötött igazgatási megállapodás Az Európai Csalás Elleni Hivatal (OLAF) elsődleges szerepet tölt be az Unió pénzügyi érdekeit sértő csalások elleni küzdelemben.
We have adopted detailed guidelines for our auditors on how to deal with the risk of fraud. 
Részletes iránymutatásokat fogadtunk el arról, hogyan kell eljárniuk a számvevőknek csalás kockázata esetén.
We forward to OLAF any suspicions of fraud or other illegal activity affecting the EU’s financial interests that we detect in our audit work or is reported to us. 
Minden olyan esetben értesítjük az OLAF-ot, amikor ellenőri munkánk során vagy harmadik fél útján az Unió pénzügyi érdekeit sértő csalás vagy más jogellenes tevékenység gyanúja jut tudomásunkra.
In 2019, we also signed an administrative arrangement setting out the operational provisions governing our cooperation with OLAF, including coordinating training events, workshops and staff exchanges. 
2019-ben egy igazgatási megállapodást is aláírtunk, amely meghatározza az OLAF-fal való együttműködésünket szabályozó operatív rendelkezéseket, beleértve a képzések, műhelytalálkozók és az alkalmazottak számára szervezett csereprogramok koordinálását is.
10 cases of suspected fraud reported to OLAF We are the EU’s external auditor. 
Tíz csalásgyanús esetet továbbítottunk az OLAF-hoz Intézményünk az Unió külső ellenőre.
Our audits are not specifically designed to detect fraud. 
Ellenőrzéseink célja azonban nem kifejezetten a csalások felderítése.
Nevertheless, our auditors regularly identify a number of cases where we suspect that fraudulent activity may have taken place. 
Ennek ellenére ellenőreink rendszeresen tárnak fel olyan eseteket, ahol csalárd tevékenység gyanúja merülhet fel.
In 2019, we reported to OLAF 10 cases of suspected fraud (2018: nine cases): eight that we had identified in the course of our audit work and two denunciations made by third parties. 
2019-ben tíz csalásgyanús esetet jelentettünk az OLAF-nak (2018: kilenc esetet): nyolcat ellenőrzési munkánk során tártunk fel, kettőről pedig feljelentés útján szereztünk tudomást.
Our annual report on the EU budget provides additional information on the nature of these suspected fraud cases and on the subsequent financial recoveries recommended by OLAF. 
Az uniós költségvetésről szóló éves jelentésünk további információkkal szolgál e csalásgyanús esetek jellegéről és az ezekhez kapcsolódó, az OLAF által javasolt pénzügyi visszafizettetésekről.
In 2019, we also published two special reports closely linked to the fight against fraud in EU spending: Special report 01/2019 “Fighting fraud in EU spending: action needed” and Special report 06/2019 “Tackling fraud in EU cohesion spending: managing authorities need to strengthen detection, response and coordination”. 
2019-ben két különjelentésünk kapcsolódott szorosan az uniós kiadásokat érintő csalás elleni küzdelemhez: az 1/2019. sz., „Az uniós kiadásokat érintő csalások elleni küzdelem: intézkedésre van szükség” című és a 6/2019. sz. „A csalások kezelése az uniós kohéziós kiadások terén: az irányító hatóságoknak hatékonyabbá kell tenniük a csalások felderítését, a válaszlépéseket és a koordinációt” című különjelentésünk.
Lastly, we dedicated a special issue of the ECA Journal to the subject of fighting fraud and corruption, and the protection of the EU’s financial interests. 32 
33 Végezetül az Európai Számvevőszék lapjának, az ECA Journal-nak az egyik különszáma külön foglalkozik a csalás és a korrupció elleni küzdelemmel, valamint az Unió pénzügyi érdekei védelmével.
Focus on sustainability The UN’s Sustainable Development Goals at the heart of our audit work Sustainability concerns have been prominent audit subjects in recent years, when we have dealt mainly with environmental and climate issues. 
Középpontban a fenntarthatóság Ellenőrzéseink egyik kiemelt témája: az ENSZ fenntartható fejlesztési céljai Az elmúlt években – amikor főként környezetvédelmi és éghajlati kérdésekkel foglalkoztunk – kiemelt ellenőrzési témaként kerültek elő a fenntarthatósággal kapcsolatos aggályok.
In 2019, the review on sustainability reporting added to our work on sustainability. 
2019-ben a fenntarthatósággal kapcsolatos munkánk a fenntarthatósági jelentésekről szóló gyorsvizsgálat elkészítésével is kiegészült.
This review provided an overview of how EU institutions are publishing sustainability information and of their contribution to the UN’s Sustainable Development Goals (SDGs). 
Ez a gyorsvizsgálat áttekintést nyújtott arról, hogy az uniós intézmények hogyan teszik közzé a fenntarthatósággal kapcsolatos információkat, illetve hogy miként járultak hozzá az ENSZ fenntartható fejlesztési céljaihoz.
We also hosted a conference – the ECA Sustainability Reporting Forum – to raise awareness of the topic and bring major stakeholders together. In July we participated at the SAI Leaders and Stakeholder Meeting on “SAIs making a difference: Auditing the implementation of the SDGs” at the UN High-level political forum on the Agenda 2030. 
Júliusban az ENSZ 2030-ig tartó időszakra szóló menetrenddel foglalkozó magas szintű politikai fórumának keretében részt vettünk a legfőbb ellenőrző intézmények vezetőinek és partnereinek ülésén, amelynek témája „A legfőbb ellenőrző intézmények tevékenységeinek hatása: a fenntartható fejlődési célok végrehajtásának ellenőrzése” volt.
Lastly, we published a special issue of the ECA Journal on SDGs. 
Végezetül közzétettük az ECA Journal a fenntartható fejlesztési célokról szóló különszámát.
33 Audit team: Review about reporting on sustainability: taking stock of EU institutions and Agencies. 
Ellenőrző csoport: „Fenntarthatósági jelentések: az uniós intézmények és ügynökségek értékelése” című gyorsvizsgálat.
Institutional relations Continued increase in presentations to the European Parliament, the Council and national parliaments We work closely with the European Parliament, the Council and national parliaments in the Member States, as the impact of our work depends largely on the use they make of our audit results and recommendations. 
Intézményi kapcsolatok Tovább nőtt az Európai Parlament, a Tanács és a nemzeti parlamentek előtt bemutatott jelentéseink száma Szorosan együttműködünk az Európai Parlamenttel, a Tanáccsal és a tagállamoknemzeti parlamentjeivel, mivel munkánk hatása nagymértékben függ attól, hogy hogyan tudják hasznosítani ellenőrzési eredményeinket és ajánlásainkat.
Our audit reports are presented to the relevant parliamentary committees and Council working groups. 
Ellenőrzési jelentéseinket az illetékes európai parlamenti bizottságok és a tanácsi munkacsoportok elé terjesztjük.
In addition, we present our annual reports, but also our special reports and reviews, to national parliaments. 
Emellett éves jelentéseinket, valamint különjelentéseinket és áttekintéseinket a nemzeti parlamenteknek is bemutatjuk.
In 2019, the increase in presentations of our reports to these institutional stakeholders continued, mainly thanks to a marked rise in presentations to national parliaments. 
2019-ben tovább növekedett azoknak a jelentéseinknek a száma, amelyeket bemutattunk intézményi partnereinknek, főként annak köszönhetően, hogy egyre több jelentésünket ismertetjük a nemzeti parlamentek előtt.
34 Meeting the newly elected Presidents of the EU institutions 2019 was a year of change at the helm of many EU institutions: following their election, our President met with the Presidents of the European Parliament, the European Commission and the European Council. 
34 Találkozó az uniós intézmények újonnan megválasztott elnökeivel 2019 a változás éve volt számos uniós intézmény élén: intézményünk elnöke megválasztásukat követően találkozott az Európai Parlament, az Európai Bizottság és az Európai Tanács elnökével.
35 ECA President Lehne and EP President David Sassoli, Commission President Ursula von der Leyen and European Council President Charles Michel. 
35 Klaus-Heiner Lehne, a Számvevőszék elnöke és David Sassoli, az Európai Parlament elnöke, Ursula von der Leyen, az Európai Bizottság elnöke és Charles Michel, az Európai Tanács elnöke.
European Parliament Our Members and audit teams are regularly invited to the EP’s committees and bodies, and in particular to the Budgetary Control Committee. 
Európai Parlament Tagjaink és ellenőrző csoportjaink rendszeresen meghívást kapnak az EP bizottságainak és szerveinek, különösen a Költségvetési Ellenőrző Bizottságnak az üléseire.
2019 was a special year due to the European elections in May 2019, meaning that parliamentary committee meetings stopped in mid-April and resumed again in September. 
2019 különleges év volt a 2019. májusi európai választások miatt. A parlamenti bizottsági ülések április közepén leálltak, majd szeptemberben indultak újra.
We presented 31 special reports and 10 reviews to 14 committees (2018: 39 reports to 14 committees). 
31 különjelentésünket és 10 áttekintésünket terjesztettük összesen 14 bizottság elé (2018: 39 jelentést 14 bizottság elé).
Lastly, in October 2019, we launched a Publications Portal, which offers more user-friendly access to our reports not only for MEPs, but also for the general public. 36 
Végül 2019 októberében elindítottuk Kiadványportálunkat, amely felhasználóbarátabb hozzáférést biztosít jelentéseinkhez nemcsak az európai parlamenti képviselők, hanem a nagyközönség számára is. 36
Council of the European Union In 2019, our audit teams presented 26 special reports to 22 Council working parties and two committees (2018: 40 reports to 27 working parties). 
Az Európai Unió Tanácsa 2019-ben ellenőrző csoportjaink 26 különjelentést nyújtottak be 22 tanácsi munkacsoportnak és két bizottságnak (2018: 40 jelentést 27 munkacsoportnak).