natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Target implementation date: when preparing the next selection procedures. 
Ajánlott megvalósítási határidő: a következő kiválasztási eljárások előkészítése során.
The MAs did not pay sufficient attention to measuring durability of results. 
Az irányító hatóságok nem fordítottak kellő figyelmet az eredmények tartósságának mérésére.
Not all MAs set appropriate indicators for measuring the performance of the EU co-financed interventions and their results in the longer term. 
Nem minden irányító hatóság határozott meg megfelelő mutatókat az uniós társfinanszírozású beavatkozások teljesítményének és azok hosszabb távú eredményeinek mérésére.
Where relevant indicators were defined, they mostly measured only one aspect of the benefits generated by the projects, it was not mandatory to achieve the targets set, or they were not used in a uniform manner to measure performance. 
Amikor releváns mutatók meghatározására került sor, akkor azok többnyire csak egy szempontból mérték a projektek által létrehozott hasznot, nem volt kötelező elérni a kitűzött célértékeket, vagy a mutatókat nem egységes módon alkalmazták a teljesítménymérésnél.
This prevented the authorities from obtaining valuable information on durability of results from the projects and from the programmes as a whole (see paragraphs 69 to 71). 
Emiatt a hatóságok értékes információktól estek el a projektekből és a programok egészéből származó eredmények tartósságára nézve (lásd: 69-71. bekezdés).
While the MAs’ monitoring of project implementation, based on the outputs, was generally appropriate, their monitoring and reporting of results at project completion and over the course of the durability period were mostly poor. 
Míg a projektvégrehajtást az irányító hatóságok az outputok alapján általában megfelelő módon kísérték figyelemmel, a projektzárás és a tartóssági időszak alatti, eredményekre irányuló monitoringjuk és beszámolásuk már többnyire nem volt megfelelő.
This was partly due to weak use of performance indicators, and partly due to the lack of monitoring and reporting procedures or their inconsistent application. 
Ezt részben a teljesítménymutatók hiányos alkalmazása, részben a monitoring-és beszámolási eljárások hiánya vagy azok nem egységes alkalmazása okozta.
No specific ex-post evaluations were commissioned under the OPs covered by our audit. 
Az ellenőrzésünk által vizsgált operatív programok keretében nem került sor külön utólagos értékelésekre.
Also the Commission did not carry out specific audits/studies on the durability of the EU-financed investments (see paragraphs 72 to 78). 
A Bizottság sem végzett külön ellenőrzéseket és nem készített külön tanulmányokat az uniós finanszírozású beruházások tartósságára nézve (lásd: 72–78. bekezdés).
Recommendation 3 - Emphasising durability in monitoring and reporting The Member States should conduct appropriate and consistent monitoring and reporting: • using pre-defined and relevant indicators for both outputs and results, as well as for measuring long-lasting results at OP level, while keeping the number of indicators manageable; 
A tartósság hangsúlyozása a monitoring és a beszámolás folyamán A tagállamok folytassanak megfelelő és egységes monitoringot és beszámolást, a következőképpen: • használjanak előre meghatározott és releváns mutatókat mind az outputokra, mind az eredményekre nézve, valamint a hosszú távú eredmények OP-szinten történő mérésére, és tartsák a mutatók számát kezelhető szinten; • állapítsanak meg a projektzáráskor és végig a tartóssági időszak folyamán alkalmazandó monitoring-és beszámolási eljárásokat, és ezeket írják le a támogatási megállapodásokban; • javítsák a vonatkozó adatok gyűjtését és felhasználását.
Grant agreements did not systematically provide for corrective measures for not achieving the expected results at project completion and/or at the end of the durability period. 
A támogatási megállapodások nem írták elő szisztematikusan, hogy milyen korrekciós intézkedéseket kell alkalmazni akkor, ha projektzárásig, illetve a tartóssági időszak végéig nem sikerül megvalósítani a várt eredményeket.
Where these were provided for, they were applied inconsistently, with varying degrees of flexibility between OPs (see paragraphs 80 to 84). 
Ahol szerepelt ilyen előírás, ott sem volt egységes az alkalmazás, az egyes operatív programok eltérő rugalmassággal kezelték azt (lásd: 80–84. bekezdés).
Recommendation 5 - Consistently applying clear corrective measures (a) The Commission should ensure that Member States apply clear corrective measures including recovery arrangements consistently where projects fail to comply with EU legal durability requirements. 
54 5. ajánlás. Egyértelmű korrekciós intézkedések egységes alkalmazása a) A Bizottság gondoskodjon arról, hogy a tagállamok egységes korrekciós intézkedéseket, többek között visszafizettetési szabályokat alkalmazzanak, ha a projektek nem felelnek meg az uniós jogszabályokban meghatározott tartóssági követelményeknek.
Target implementation date: immediately. (b) Where Member States have set binding targets at project level, they should establish clear corrective measures and apply them consistently. 
Ajánlott megvalósítási határidő: haladéktalanul. b) Amennyiben a tagállamok a projektek szintjén kötelező célértékeket tűztek ki, határozzanak meg egyértelmű korrekciós intézkedéseket és alkalmazzák azokat egységesen.
Target implementation date: as soon as possible, and before the end of 2019. 
Ajánlott megvalósítási határidő: a lehető leghamarabb, de legkésőbb a 2019. év végéig.
This Report was adopted by Chamber II, headed by Mrs Iliana IVANOVA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 7 February 2018. 
A jelentést 2018. február 7-i luxembourgi ülésén fogadta el az Iliana IVANOVA számvevőszéki tag elnökölte II.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 49 
Kamara. a Számvevőszék nevében Klaus-Heiner Lehne elnök
Countries marked in green are those which were covered by the audit. 
Az ellenőrzés által érintett országokat zölddel jelöltük.
TC/CB stands for Territorial or Cross-border cooperation programmes. 
A TC/CB jelentése: területi, ill. határokon átnyúló együttműködési programok.
2000-2006: Infoview 2007-2013: http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/evaluation/pdf/expost2013/wp13_2_db_nut s3_ae.xlsx 2014-2020: https://cohesiondata.ec.europa.eu/dataset/ESIF-2014-2020-categorisation-ERDF-ESF-CF/9fpg-67a4 
2000–2006: Infoview. 2007–2013: http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/evaluation/pdf/expost2013/wp13_2_db_nut s3_ae.xlsx.
ANNEX II Intervention logic - The durability of the results of ERDF productive investment projects Source: ECA, based on analysis of relevant EU programmes. 
Az ERFÁ-ból finanszírozott termelőberuházási projektek eredményeinek tartóssága Forrás: Európai Számvevőszék, a vonatkozó uniós programok elemzése alapján.
Information about the projects audited - achievement and durability of project outputs and results 1 ANNEX III 1 1 MS/ OP 2 3 46.4 1.4 4 1.8 0.2 5 12.1 0.4 Project completion date 6 Nov 2008 Mar 2008 End date of legal durability1 7 Nov 2013 Nov 2013 Major project outputs Solar cells production facility Office building and the research hall in the technological centre 8 9 10 11 Main planned direct results to measure project achievements No result indicators 12 13 14 15 16 113 new jobs (target later reduced to 90) and 140 new jobs until end 2009. 
A projekt jelentősebb outputjai Napelemgyártó üzem Irodaház és a kutatócsarnok a technológiai központban Porbevonat és elektrosztatikus rendszerek fémalkatrészek gyártásához Rotációs nyomdagép az ofszetnyomdában 8 Rotációs nyomdagép, ragasztókötő gép és más gépek az ofszetnyomdában Egy hotel felújítása és bővítése, új szolgáltatások bevezetése – ágyak 9 10 11 A projekteredmények mérésére szolgáló fő tervezett közvetlen eredmények 113 új munkahely (a célértéket később 90-re csökkentették), 2009 végéig 140 új munkahely.
No other result indicators 2 x x Activity ceased due to exogenous factors 3 4 13.0 1.0 0.8 0.07 2.5 0.1 May 2008 May 2013 Nov 2012 Plastic bottles recycling facility 34 new jobs No other result indicators x x x x 5 Mar 2008 Powder coating and electrostatic systems for the production of metal components 45 maintained jobs: (out of this, 4 new jobs) No other result indicators 6 7 15.9 14.5 0.5 2.9 1.2 1.1 0.1 0.2 2.9 1.8 0.2 0.8 Dec 2007 Dec 2007 Sep 2009 Feb 2006 Oct 2012 Apr 2014 Jan 2015 Rotation printing machine in the offset printing company Printing machine, adhesive binder and other machinery in the offset printing company Construction of a hotel - no. of new built or reconstructed beds total, no. of newly certified accommodation facilities, etc. 
Más eredménymutató nincsen Nincsenek eredménymutatók 12 13 14 15 16 2 45 fenntartott munkahely: (ebből 4 új munkahely) Más eredménymutató nincsen x x A tevékenység külső tényezők miatt megszűnt 3 13,0 1,0 0,8 0,07 2,5 0,1 2008. május 2008. március 2013. május Műanyag palackokat újrafeldolgozó üzem 34 új munkahely Más eredménymutató nincsen x x 4 x x 168 fenntartott munkahely: Más eredménymutató nincsen Munkahelyeket tartottak fenn.
Due to reorganisation process the company planned to reduce jobs from 243 to 229 x x x x 8 Mar 2009 Rebuilding and extension of a hotel and introduction of new services - no. of new built or reconstructed beds total, no. of newly certified accommodation facilities, etc. 
Átszervezési folyamata részeként a vállalat 243-ról 229-re tervezte csökkenteni a munkahelyek számát x x x x 8 2014. ápr. Egy hotel felújítása és bővítése, új szolgáltatások bevezetése – ágyak száma az újonnan épített, ill. felújított részben, az újonnan hitelesített szálláshelyek száma, stb.
Number of newly created jobs - 2 Number of newly created jobs in tourism - 17, revitalisation of the brownfield site CZ / ROP 2007-2013 AT/ OP Burgenland 2000-2006 Project No Project budget (ca. million euro) National co-financing (ca. million euro) ERDF (ca. million euro) Outputs fully achieved at project completion? 
Újonnan létrehozott munkahelyek száma – 2 Az újonnan létrehozott munkahelyek száma az CZ / ROP 2007–2013 AT/Burgenland OP 2000–2006 A projekt száma A projekt költségvetése (millió euró, kb.) Nemzeti társfinanszírozás (millió euró, kb.) ERFA (millió euró, kb.)
Beneficiary’s economic health not at risk in future? (as at the time of the audit) 
A kedvezményezett gazdasági egészsége a jövőben nincs kockázatnak kitéve? (az ellenőrzés idején)
2 9 13 16 17 0.5 0.5 1. 
2 9 0,5 0,5 0,2 1.
Purchase of a photovoltaics installation, machinery and office facilities Extension of a production site for sanitary installations; construction of a production hall and purchase of machinery and equipment 1 new permanent job 19 57 new permanent jobs 1.1 0.1 0.3 Dec 2010 Dec 2015 New site for the testing of new products in the hydraulics sector; construction of a hall and purchase of machinery and other installations Extension of a plant for the production of parts made from plastics materials for the car industry and other industries; new hall 18 new permanent jobs 21 4 new jobs (3 permanent jobs plus 1 vocational training) DE / OP Saxony 2007-2013 DE / OP Lower CZ / OPEI 2007-2013 CZ / OPEI Saxony 2007-2007-2013 2013 
2014. ápr. 2016. jan. száma az újonnan épített, ill. felújított részben, az újonnan hitelesített szálláshelyek száma, stb. A vállalat IKT-kapacitásának bővítése: hardver-és szoftvervásárlás Új gépek az újonnan kifejlesztett hővisszanyerő hőcserélők előállítására Kkv-képzési központ létrehozása – megépítés, az egyéni oktatótermek felszerelésének beszerzése Egy teljesen felszerelt termelőüzem megvásárlása vegán élelmiszerek előállítására idegenforgalomban – 17, a barnamezős terület rehabilitációja Nincs tervezett kötelező eredmény (az üzleti terv szerint – 4 új munkahely) Nincs tervezett kötelező eredmény (az üzleti terv szerint – 1 új munkahely) Nem voltak tervezett kötelező eredmények Nem voltak tervezett kötelező eredmények x x x x x 10 0,2 Fejlesztések a hidraulikai termékek gyártására szolgáló gépek terén – 11 különböző gép beszerzése x x Külső tényezők 11 12 0,3 2013. okt.
3 24 26 29 31 2.7 2.3 4.6 9.8 6.4 26.2 0.6 0.4 2.7 2.2 5.4 0.9 1.1 1.0 3.5 2.2 8.3 1.5 Sep 2012 Nov 2004 Dec 2009 Sep 2008 Sep 2017 Jan 2016 Nov 2009 Feb 2015 Sep 2013 and purchase of machinery and other installations 22 23 7.1 1.4 1.4 Jun 2012 Jun 2017 Extension of an existing and construction of a new site for the production of meat products Diversification / extension of plant for the development and manufacturing of industrial foils. 
Gyógyászati termékek fejlesztési központjának létrehozása – épület felújítása, laboratórium létrehozása és berendezések vásárlása Nem voltak tervezett kötelező eredmények x 15 16 61 állandó munkahely megőrzése Feldolgozóipari eszközökbe történő beruházások x x 17 10,0 1,1 Egy az acéláru-ágazatban tevékeny kkv termelőcsarnokának megépítése Húsipari telephely kibővítése egy teljesen felszerelt termelőüzem megvásárlása útján Nem voltak tervezett kötelező eredmények (a pályázat szerint 2 munkahelyet terveztek) 16 új állandó munkahely Feldolgozóipari eszközökbe történő beruházások 18 19 0,3 0 2009. május 2014. május Kovácsműhelyként szolgáló termelőcsarnok bővítése.
New hall and purchase of machinery and other installations Creation of a prototype plant with activities of research and experimentation of an antivirus film A production centre for frozen food Glass packaging production line 71 new permanent jobs Maintaining 44 jobs (42 permanent plus 2 vocational training) 25 Jan 2011 R&D for the creation and utilisation of highly loaded ions for use in medical therapies and analysis of surface materials Maintaining 5 R&D jobs (in connection with the exploitation of project results 25 jobs were expected to be created - not achieved as of June 2016) Creation of 4 new jobs. 
Egy ipari fóliákat fejlesztő és gyártó üzem diverzifikációja/bővítése Új csarnok; gépek és egyéb berendezések beszerzése 44 munkahely megőrzése (42 állandó munkahely, 2 szakképzésben részt vevő) 24 2,3 0,4 1,1 2011. jan. 2016. jan. Orvosi terápiákban és felületi anyagok elemzésében alkalmazott nagytöltésű ionok létrehozására és felhasználására irányuló K+F 5 K+F munkahely fenntartása (a projekteredmények felhasználásával összefüggésben 25 munkahely teremtését tervezték – ez 2016 júniusáig nem valósult meg) 25 4,6 2,7 1,0 2004. nov. 2009. nov.
A number of non-binding results planned of which some were general and with no quantitative target x x 33 5.4 0.1 16.6 1.5 0.02 3.3 5.0 Jun 2008 Jun 2006 Sep 2011 Jun 2013 Jun 2011 Sep 2016 Equipment for hairdresser and solarium Charcoal production facility and electricity generation facility Creation of 12 new jobs A number of non-binding results planned No planned binding results A number of non-binding results planned, including 1 new job x x 32 0.02 Design and construction of industrial buildings and related infrastructure for manufacturing of equipment for aircrafts; equipment for quality control x Net employment growth -125 new products value of goods charcoal production, etc. 
2011. jún. 2016. szept. Üvegből készült csomagolóanyagok gyártósora Fodrászat és szolárium felszerelése Faszén-előállító, illetve villamosenergia-termelő létesítmény 16 új munkahely teremtése Több nem kötelező eredményt terveztek; egyes eredmények általános jellegűek voltak, számszerű célérték nélkül 16 új munkahely teremtése Több nem kötelező eredményt terveztek Nem voltak tervezett kötelező eredmények Több nem kötelező eredményt terveztek, többek között 1 új munkahelyet x x x x 30 5,4 Rotációs nyomdagép és új kötészeti gyártósor x 31 x x 32 0,02 Repülőgép-berendezések gyártására szolgáló ipari épületek és kapcsolódó infrastruktúra tervezése és kivitelezése; minőség-ellenőrzési berendezések 12 új munkahely teremtése Több nem kötelező eredményt terveztek x 33 Nettó foglalkoztatásnövekedés – 125 új termékek az áruk értéke faszén-előállítás, stb.
PL / OP-ICE IT / POR Puglia 2000-2006 IT / PON R&C 2007-2013 DE / OP Saxony 2007-2013 2004-2006 
5 új munkahely, új szerződő partnerek, új termékek, bevételnövekedés, PL / OP-ICE 2004–2006 PL / OP-ICE IT / POR Puglia 2000–2006 2004–2006
According to legal durability requirements set by EU and national law. 
Az uniós és a nemzeti jogszabályokban meghatározott tartóssági követelmények szerint.
Legend: See Annex IV. 
Jelmagyarázat: Lásd: IV. melléklet.
Source: ECA analysis, based on information gathered during the audit. 
Forrás: Európai Számvevőszék, az ellenőrzés során gyűjtött információk alapján.
Safeguard of jobs Increase in production capacity Reduction in emissions 40 0.5 35.1 0.08 1.3 0.2 Sep 2008 Jun 2013 41 4.2 Jun 2008 Sep 2013 Equipment for the manufacturing of chemical products: nozzles, pumps, control and measurement instruments Flue-gas desulphurisation unit in an electricity production enterprise 4 new jobs, emissions reduction Reduction in SO2 and particulate emissions PL / OP-ICE 2004-2006 
Koksz előállítására szolgáló létesítmények: kokszolókemence-sor, széntorony, hűtőtorony, a szénport a kemencéről eltávolító rendszer, informatikai rendszerek Megvédett munkahelyek A termelőkapacitás növekedése Kibocsátások csökkentése 40 0,5 0,08 0,2 2008. jún.
Results existing until end of durability period: project generated an acceptable level of financial and economic return against costs; increased production, productivity, employment, competitiveness and entrepreneurship; enhanced innovation Results durable as at the time of the audit? 
Az eredmények a tartóssági időszak végéig léteztek: a projekt a költségekkel összevetve elfogadható mértékű pénzügyi és gazdasági költségmegtérülést biztosított; nőtt a termelés, a termelékenység, a foglalkoztatottság, a versenyképesség és vállalkozói készség; javult az innováció.
Estimated beneficiary’s economic health prospects (as at the time of the audit) Good Outputs achieved as planned Co-financed assets existed and used until end of durability period Co-financed assets existed and used Results achieved as planned. 
A kedvezményezett gazdasági helyzetének becsült kilátásai (az ellenőrzés idején) Megfelelő Az outputok a terveknek megfelelően megvalósultak A társfinanszírozott eszközök a tartóssági időszak végéig tovább léteztek és azokat alkalmazták A társfinanszírozott eszközök a tartóssági időszak végéig tovább léteztek és azokat alkalmazták, de nem használták ki kapacitásukat A társfinanszírozott eszközök léteztek és azokat alkalmazták A eredmények a terveknek megfelelően megvalósultak Az értékelések elégséges és megbízható teljesítménymutató kon alapultak Az eredmények csak részben maradtak fenn a tartóssági időszak végéig (a projektzáráskori helyzethez képest csökkent a termelés, a termelékenység, a foglalkoztatottság) Az eredmények léteztek: a projekt a költségekkel összevetve elfogadható mértékű pénzügyi és gazdasági költségmegtérülést biztosított; nőtt a termelés, a termelékenység, a foglalkoztatottság, a versenyképesség és vállalkozói készség; javult az innováció.
Variation in the numbers of jobs in the audited projects 1 ANNEX V OP Number of employees, SMEs Number of employees, larger enterprises before project at project end (in total) variation between situation before project and at project end at project end (as a result of project) as of 1 June 2016 variation between project end and situation as of 1 June 2016 before project at project end (in total) variation between situation before project and at project end at project end (as a result of project) as of 1 June 2016 variation between project end and situation as of 1 June 2016 OP Burgenland 45 192 + 326 % 135 114 - 40 % 376 413 + 10 % 0 319 - 23 % Czech Republic OP South East 12 40 + 233 % 19 53 + 33 % - - - - - - OPEI 325 352 +8% 4 395 + 12 % - - - - - - Germany OP Lower Saxony 24 109 + 354 % 85 125 + 15 % - - - - - - OP Saxony 60 89 + 48 % 29 107 + 20 % 286 437 + 53 % 151 766 + 75 % Italy Central OP 0 19 N/A 19 19 0 160 163 +2% 3 1631 - OP Puglia 59 86 + 45 % 27 72 - 16 % 319 354 + 11 % 35 532 + 50 % OP Poland 263 424 + 61 % 159 441 +4% 10 656 10 871 +2% 14 9 691 - 11 % Total 788 1 311 + 66.4 % 477 1 326 +1% 11 797 12 238 + 3.7 % 203 11 471 -6% In one project under OP Italy it was not possible to verify the maintenance of the jobs created. 
1 V. MELLÉKLET A munkahelyek számának alakulása a vizsgált projektekben OP Foglalkoztatottak száma, kkv-k Foglalkoztatottak száma, nagyobb vállalkozások a projektet megelőzően a projekt zárásakor (összesen) a projektet megelőző, illetve a projektzáráskori helyzet közötti eltérés a projekt zárásakor (a projekt eredményeképpen) 2016. június 1-jén a projektzáráskori, illetve a 2016. június 1-i helyzet közötti eltérés a projektet megelőzően a projekt zárásakor (összesen) a projektet megelőző, illetve a projektzáráskori helyzet közötti eltérés a projekt zárásakor (a projekt eredményeképpen) 2016. június 1-jén a projektzáráskori, illetve a 2016. június 1-i helyzet közötti eltérés Burgenland OP 45 192 + 326% 135 114 - 40% 376 413 + 10% 0 319 - 23% Cseh Köztársaság Délkelet OP 12 40 + 233% 19 53 + 33% - - - - - - OPEI 325 352 + 8% 4 395 + 12% - - - - - - Németország Alsó-Szászország OP 24 109 + 354% 85 125 + 15% - - - - - - Szászország OP 60 89 + 48% 29 107 + 20% 286 437 + 53% 151 766 + 75% Olaszország Központi OP 0 19 N.a. 19 19 0 160 163 + 2% 3 1631 - Puglia OP 59 86 + 45% 27 72 - 16% 319 354 + 11% 35 532 + 50% Lengyelország OP 263 424 + 61% 159 441 + 4% 10 656 10 871 + 2% 14 9691 - 11% Összesen 788 1311 + 66,4% 477 1326 + 1% 11 797 12 238 + 3,7% 203 11 471 - 6% Az Olaszország OP egyik projektjénél nem lehetett ellenőrizni, hogy fennmaradtak-e a létrehozott munkahelyek.
It was however assumed that all jobs (163) remained as of June 2016. 
A feltételezés mégis az volt, hogy 2016 júniusában valamennyi (163) munkahely továbbra is létezett.
Note: The figures in the table show the results for the projects audited under the relevant OPs. 
Megjegyzés: A táblázatban szereplő adatok az érintett operatív programok keretében vizsgált projektek eredményeit mutatják.
Source: ECA analysis, based on information gathered during the audit. 1 
Forrás: Európai Számvevőszék, az ellenőrzés során gyűjtött információk alapján. 1
Legal durability conditions set by the managing authorities 1 ANNEX VI Specific aspect 1. 
Az irányító hatóságok által a tartósságra nézve meghatározott jogi feltételek 1 VI.
CZ (ROP) Yes In line with EU regulations for the purchased assets. 
Igen Összhangban van az uniós szabályozással a beszerzett eszközökre nézve.
The durability period was also valid for the jobs created or saved. 
A tartóssági időszak érvényes volt a létrehozott vagy megőrzött munkahelyekre nézve is.
DE (Saxony) Yes In line with EU regulations for the purchased assets. 
Igen Összhangban van az uniós szabályozással a beszerzett eszközökre nézve.
IT (Central) Partially In line with EU regulations, but provisions not transposed in consistent manner. 
Részben Összhangban van az uniós szabályozással, de a rendelkezéseket nem egységesen ültették át.
IT (ROP) Partially In line with EU regulations, but provisions not transposed in consistent manner. 
Részben Összhangban van az uniós szabályozással, de a rendelkezéseket nem egységesen ültették át.
PL Partially In line with EU regulations, but obligations regarding monitoring were lacking. 
Részben Összhangban van az uniós szabályozással, de hiányoztak a monitoringra vonatkozó kötelezettségek.
No No No Partially Partially No Partially Obligation to keep investment for 5 years after completion or until loan is repaid. 
2. Az operatív programok a hosszú távú projekteredményekre összpontosítanak Nem Nem Nem Részben Részben Nem Nem Nem 3.
Reporting for the first two closed accounting periods, not the whole durability. 
Beszámolni nem az egész tartóssági időszakra, hanem az első két lezárt elszámolási időszakra nézve kell.
Yes Obligation to keep assets for 5 years for all enterprises, reporting during the whole durability period. 
Igen Az eszközöket minden vállalkozásnak 5 évig kötelező fenntartania, beszámolni a tartóssági időszak teljes időtartama alatt kell.
Yes Detailed conditions for being eligible – types of investment and employment-related conditions. 
Igen Részletes támogathatósági feltételek: a beruházástípusokkal és a foglalkoztatással kapcsolatos feltételek.