natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In this context, the EUCP team received direct assistance from EUFOR through the provision of a helicopter, which was then used to conduct an aerial assessment of the situation and a field visit. 
Ehhez kapcsolódóan az EUCP-csoport közvetlen támogatást kapott az EUFOR-tól: a rendelkezésére bocsátott helikopter révén lehetővé vált a légi helyzetértékelés és terepszemle.
There are no dedicated ‘civil protection focal points’ in the EUDs. 
Az uniós képviseleteken nem működnek kifejezett „polgári védelmi fókuszpontok”.
While the EUD to Bosnia and Herzegovina had previous experience in triggering the mechanism, the EUDs in the countries affected by the Ebola outbreak had limited awareness of the possibilities offered by the UCPM at the outset of the crisis, despite the note sent by ECHO in 201225. 
Míg a bosznia-hercegovinai uniós külképviseletnek volt korábbi tapasztalata a mechanizmus beindításában, az Ebola-járvánnyal érintett országok képviseletei a válsághelyzet kialakulása-kor csak korlátozott mértékben tudtak az UCPM kínálta lehetőségekről, annak ellenére, hogy azokról a DG ECHO 2012-ben értesítést küldött25.
At a Health Security Committee meeting in August 2014, ECHO informed Member States that it had taken the initiative of contacting the affected countries; nevertheless, we were unable to obtain direct evidence of proactive steps taken by the Commission, either directly or through the EEAS, to encourage the affected countries to request activation. 
Az Egészségügyi Biztonsági Bizottság 2014 augusztusában tartott ülésén a DG ECHO arról tájékoztatta a tagállamokat, hogy kezdeményezte az érintett országokkal való kap-csolatfelvételt; ennek ellenére nem sikerült közvetlen bizonyítékot szereznünk arra nézve, hogy a Bizottság – közvetlenül vagy az EKSZ-en keresztül – proaktív lépéseket tett volna és az aktiválás kérelmezésére ösztönözte volna az érintett országokat.
23 Article 16(5) of the Decision. 
23 A határozat 16. cikkének (5) bekezdése.
24 In Nepal, the head of the EU delegation signalled the inadequate level of preparedness of the EUD itself in the event of a worst-case scenario 2 months prior to the earthquake striking. 
24 Nepálban az uniós külképviselet vezetője két hónappal a földrengés bekövetkezése előtt jelezte, hogy a legrosszabb eshetőségre a külképviselet nincs megfelelően felkészülve.
While the scale of the disaster was very significant, it was less severe than foreseen in this worst-case scenario, and therefore the EUD was able to provide the necessary support to the EUCP team. 
A katasztrófa rendkívül jelentős mértékű volt ugyan, romboló hatása azonban így is elmaradt a legrosszabb eshetőségtől, s így a külképviselet megfelelő támogatást tudott biztosítani az EUCP csoportnak.
25 The Commission sent notes to the heads of EU delegations in 2012 and at the end of 2014 explaining the workings of the UCPM and how affected countries could request assistance. 
25 A Bizottság 2012-ben és 2014 végén feljegyzéseket küldött az uniós külképviseletek vezetőinek az UCPM működéséről és arról, hogy az érintett országok hogyan kérhetnek segítséget a mechanizmus révén.
Observations 22 The Commission made use of the existing ECHO Field Network, but greater civil protection synergies could be sought 38 Following an activation, the Commission should seek synergies between the UCPM and other EU instruments, in particular with EU humanitarian aid26. 
Észrevételek 22 A Bizottság kiaknázta az ECHO meglévő helyszíni hálózatát, a polgári védelem területén azonban növelni lehetne a szinergiákat 38 Az aktiválást követően a Bizottságnak szinergiákra kellene törekednie az UCPM és más uniós – elsősorban a humanitárius segélyezés terén alkalmazott – eszközök között26.
The implementing rules of the Commission’s Decision do not explicitly address synergies and the Commission has not identified the practical steps involved in achieving them. 
A bizottsági határozat végrehajtási szabályai nem foglalkoznak külön a szinergiákkal, és a Bizottság nem határozta meg, hogy milyen gyakorlati lépések révén lehet szinergiákat elérni.
When analysing the three disasters, we identified efforts to coordinate and link with other instruments, especially with humanitarian and development aid, although this was mainly done on an ad hoc basis. 
A három katasztrófahelyzet elemzése során megállapítottuk, hogy történtek erőfeszítések a más eszközökkel való koordinálásra és az azokhoz való kapcsolódásra, különösen a humanitárius és fejlesztési segélyezésben alkalmazott eszközök tekintetében, ez azonban döntő részben eseti alapon történt.
39 In all three cases examined, ECHO Field Network experts were deployed on the ground at the same time as the EUCP teams and modules, providing information to the ERCC and attending coordination meetings. 
39 A DG ECHO helyszíni hálózatának szakemberei mindhárom vizsgált esetben az EUCP-csoportokkal és modulokkal egy időben kerültek bevetésre a helyszínen, információval látták el az ERCC-t, és részt vettek a koordinációs megbeszéléseken.
In this way, the Commission made good use of the existing network in its overall response. 
Ily módon a Bizottság a reagálás során összességében megfelelően kihasználta a meglévő hálózatot.
40 Nevertheless, potential synergies have not been fully exploited between the civil protection and humanitarian assistance areas. 
40 Nem használta ki azonban a Bizottság teljes mértékben a polgári védelmi terület és a humanitárius segélyezés területe közötti potenciális szinergiákat.
The ECHO Field Network’s staff are experts in the UN humanitarian aid system but are typically not trained in matters of civil protection. 
A DG ECHO helyszíni hálózatának munkatársai az ENSZ humanitárius segélyezési rendszerét illetően szakértők, a polgári védelem terén azonban jellemzően nem képzettek.
In its lessons-learned report on Nepal, the Commission acknowledged that ‘Civil protection could make more/quicker use of the humanitarian aid partner network for assessments’. 
A nepáli események kapcsán levont tanulságokban a Bizottság megjegyezte: „A polgári védelem az értékelésekhez jobban, illetve gyorsabban kihasználhatná a humanitárius segítségnyújtási partner hálózatát”.
The Commission respected UN OCHA’s leading role and adopted flexible coordination structures in coherence with the overall UN set-up 41 According to the legal framework, the Commission’s coordination activities should be fully integrated into UN OCHA’s overall coordination efforts and respect UN OCHA’s leading role27. 
A Bizottság tiszteletben tartotta az ENSZ Humanitárius Ügyeket Koordináló Hivatala (UN OCHA) irányító szerepét, és rugalmas koordinációs struktúrákat fogadott el, az ENSZ általános felépítésével összhangban 41 A jogszabályok értelmében a Bizottság koordinációs tevékenységeit teljes mértékben integrálni kell az UN OCHA átfogó koordinációs tevékenységeibe, és ezek végrehajtása során tiszteletben kell tartani az UN OCHA irányító szerepét27.
Although ‘full integration’ is not further defined, the draft operational guidelines for field cooperation between EUCP and UNDAC teams cite three areas where ‘full integration is possible and desirable’: assessment, coordination and information management28. 
Noha a „teljes körű integráció” nincs ennél részletesebben meghatározva, az EUCP-és az UNDAC-csoportok közötti helyszíni együttműködésre vonatkozó működési iránymutatás-tervezet három olyan területet sorol fel, ahol a „teljes körű integráció lehetséges és kívánatos”, ezek a következők: értékelés, koordináció és információkezelés28.
26 Article 16(11) of the Decision. 
26 A határozat 16. cikkének (11) bekezdése.
27 Article 16(2) of the Decision. 
27 A határozat 16. cikkének (2) bekezdése.
The obligation with regard to integrating the coordination only applies to UN OCHA, not to other UN organisations. 
A koordináció integrálására vonatkozó kötelezettség csak az UN OCHA esetében érvényes, más ENSZ-szervek esetében nem.
28 Draft operational guidelines for field cooperation between EU civil protection and UNDAC teams: Civil Protection Committee, information exchange on ongoing activities, 21-22 October 2009. 
28 Operatív iránymutatás-tervezet az uniós polgári védelmi csoportok és az UNDAC csoportok közötti helyszíni együttműködéshez: Polgári védelmi bizottság, Információcsere a folyamatban lévő tevékenységekről, 2009. október 21–22.
Observations 23 42 In practice, the degree of integration in the UN system falls across a broad spectrum. There might be joint EU/UNDAC assessment missions, EUCP teams integrated into the UNDAC-established On-site Operations Coordination Centre (OSOCC), parallel EU and UNDAC teams or no UNDAC team at all. 
Észrevételek 23 42 A gyakorlatban az ENSZ rendszerében az integráció mértéke igen széles skálán mozog: lehetnek közös EU/UNDAC értékelő missziók, az EUCP-csoportok integrálódhatnak az UNDAC által létrehozott Helyszíni műveleti koordinációs központba (OSOCC), működhetnek egymással párhuzamosan uniós és UNDAC csoportok, és előfordulhat, hogy egyáltalán nincs is UNDAC csoport; nincs tehát általános, minden esetre érvényes megközelítés.
How well EUCP teams will fit into the overall coordination structure is very context specific: the greater the EU contribution to rescue operations, the greater the need for a strong EU coordination role. 
Az, hogy az EUCP-csoportok hogyan illeszkednek majd az átfogó koordinációs struktúrába, nagyban függ a kontextus-tól: minél nagyobb mértékben működik közre az Unió a mentési műveletekben, annál szükségesebb, hogy erős koordináló szerepet töltsön be.
43 This is illustrated by the very different coordination structures with the UN in place for the three examined disasters. 
43 Ezt szemlélteti az is, hogy a három vizsgált katasztrófaesemény esetében az ENSZ-szel történő koordináció céljára egymástól nagyon eltérő struktúrák jöttek létre.
In Bosnia and Herzegovina, due to the absence of a UNDAC team, the UN resident coordinator and the EU head of delegation/EUSR agreed informally to assign to the EUCP team the responsibility for coordinating incoming civil protection assistance. 
Bosznia-Hercegovinában nem volt jelen UNDAC-csoport, így az ENSZ állandó koordinátora és az uniós külképviselet vezetője/EUKK informálisan megállapodtak, hogy az EUCP-csoportot bízzák meg a beérkező polgári védelmi segítség koordinálásának feladatával.
At the same time, the EU respected the UN’s lead on humanitarian aid coordination through the ‘cluster system’29 established by the UN Development Programme in Bosnia and Herzegovina. 
Ugyanakkor az Unió tiszteletben tartotta, hogy a humanitárius segítségnyújtás koordinálása területén az ENSZ játszik irányító szerepet azon a klaszterrendszeren29 keresztül, amelyet az ENSZ Fejlesztési Programja hozott létre Bosznia-Hercegovinában.
In Nepal, the EUCP teams were integrated into the UN OSOCC structure and the cluster system. 
Nepálban az EUCP-csoportokat integrálták az UN OSOCC struktúrájába és a klaszterrendszerbe.
During the Ebola outbreak, EU experts were deployed to the UNDAC teams as associated members. 
Az Ebola-járvány idején az uniós szakértőket társult tagként az UNDAC csoportokhoz rendelték.
While these cases differed, the Court found that, in all three cases, the Commission respected the UN’s lead. 
A Számvevőszék megállapítása szerint a három eset eltérő volta ellenére a Bizottság mindannyiszor tiszteletben tartotta az ENSZ irányító szerepét.
44 The integration of EUCP experts into the UN OSOCC structure in Nepal made it difficult for us to clearly and separately identify the EU contribution to the overall coordination efforts and its added value. 
44 Nepálban az, hogy az EUCP-szakértőket integrálták az UN OSOCC struktúrájába, megnehezítette számunkra, hogy világosan elkülönítve vizsgálhassuk az átfogó koordinációs tevékenységhez nyújtott uniós hozzájárulást és annak többletértékét.
Although the EUCP team’s activity reports highlighted regular contact with the modules deployed via the UCPM and provided first-hand information for the ERCC and the Participating States, the modules were mainly coordinated through the UN system (e.g. the allocation of areas of operation or concrete tasks). 
Noha az EUCP-csoport tevékenységi jelentései kiemelték, hogy rendszeres kapcsolat állt fenn az UCPM révén rendelkezésre bocsátott modulokkal, és első kézből nyújtottak információt az ERCC és a részt vevő államok számára, a modulok koordinálása (pl. a műveleti területek, illetve a konkrét feladatok szétosztása) elsősorban az ENSZ rendszerén belül történt.
45 While liaison officers and EUCP experts from regional mechanisms like the UCPM can be deployed to UN OSOCCs, their integration ‘does not provide a sufficient basis for regional organisations to facilitate operational coordination for their members’30. 
45 Noha az olyan regionális mechanizmusokból, mint az UCPM, az összekötő tisztviselők és az EUCP-szakértők a helyszíni műveleti koordinációs központokhoz (UN OSOCC) rendelhetők, integrálásuk „nem biztosít kellő alapot a regionális szervezetek számára ahhoz, hogy megkönnyítsék a működés koordinálását tagjaik szá-mára”30.
Therefore, the Commission has been tasked by the UN in 2016 with defining more precisely a specific role for regional coordination mechanisms within the OSOCCs’ operations. 
Az ENSZ ezért 2016-ban azzal bízta meg a Bizottságot, hogy határozza meg pontosabban, mi a regionális koordinációs mechanizmusok konkrét szerepe az OSOCC-ok műveletein belül.
This is intended to improve operational coordination among their own members, allowing for more common situational analyses and needs assessments31. 
Ennek a célja az, hogy javuljon saját tagjai között az operatív együttműködés, és több közös helyzetelemzésre és igényfelmérésre legyen lehetőség31.
29 Clusters are groups of humanitarian organisations, both UN and non-UN, in each of the main sectors of humanitarian action, e.g. water or health. 
29 A klaszterek az ENSZ-hez tartozó, illetve azon kívüli humanitárius szervezetekből álló csoportok, amelyek a humanitárius segítségnyújtással kapcsolatos egy-egy főbb területen (pl. víz, egészségügy) tevékenykednek.
They are created when clear humanitarian needs exist within a sector, when there are numerous actors within sectors and when national authorities need coordination support. 
Ilyen klasztereket akkor hoznak létre, ha egy ágazaton belül egyértelmű humanitárius szükségletek merülnek fel e az ágazatokon belül számos szereplő van és a nemzeti hatóságoknak a koordinációhoz támogatásra van szükségük.
30 ECHO, 2016, ‘A new role for regional coordination mechanisms in the framework of the OSOCC’, discussion paper for the Humanitarian Networks and Partnership Week, Geneva 2-5 February. 
30 DG ECHO, „A new role for regional coordination mechanisms in the framework of the OSOCC” (A regionális koordinációs mechanizmusok új szerepe az OSOCC keretén belül), a Humanitarian Networks and Partnership Week nevű eseményre készült vitaanyag, Genf, 2016. február 2–5. 31 Uo.
Observations 24 46 Cooperation is largely based on a high level of trust, and so personal relationships play an important role. 
Észrevételek 24 46 Az együttműködés alapja elsősorban a nagyfokú bizalom, ezért fontos szerepet játszanak a személyes kapcsolatok.
The Commission has acknowledged, however, the need to formalise its relationships with UN OCHA and other UN agencies to strengthen cooperation and coordination in disaster preparedness and response. 
A Bizottság elismerte azonban azt is, hogy hivatalossá kell tenni az UN OCHA-val és más ENSZ-ügynökségekkel fenntartott kapcsolatát ahhoz, hogy szorosabb együttműködés és koordináció jöhessen létre a katasztrófavédelem és a katasztrófákra való reagálás területén.
Since 2015 it has signed formal cooperation agreements with UN OCHA and the WFP, and further agreements with the WHO and the IOM are planned. 
2015 óta hivatalos együttműködési megállapodásokat írt alá az UN OCHA-val és a WFP-fel, illetve további megállapodások megkötését tervezi a WHO-val és az IOM-mel.
The Commission took steps towards ensuring a smooth transition into the recovery phase 47 Towards the end of a disaster, in the closing phase of the civil protection response, the Commission has an obligation to facilitate a smooth handover among all relevant actors32. 
A Bizottság lépéseket tett annak biztosítására, hogy zökkenőmentes legyen a helyreállítási szakaszba való átmenet 47 A katasztrófaesemény vége felé, a polgári védelmi műveletek záró szakaszában a Bizottság köteles elősegíteni az érintett felek közötti feladatátvétel zökkenő-mentességét32.
To this end, handover meetings took place for all three disasters, aimed at ensuring a smooth transition to humanitarian aid/further investment (see Box 2). 
Ebből a célból mindhárom esetben átadási üléseket szerveztek a humanitárius segítségnyújtási műveletek, illetve a további beruházások felé történő átmenet megkönnyítésére (lásd: 2. háttérmagyarázat).
48 For all three disasters, post-disaster needs assessments were carried out jointly by the UN, the World Bank and the European Commission. 
48 Mindhárom katasztrófa esetében az ENSZ, a Világbank és az Európai Bizottság végzett katasztrófa utáni közös igényfelmérést.
Following the floods in Bosnia and Herzegovina, the ERCC actively participated in the selection of experts for the recovery needs assessment and carried out a related preparatory mission. 
A bosznia-hercegovinai áradások után az ERCC aktívan részt vett a helyreállítási szakasz igényfelmérésében jártas szakértők kiválasztásában, és ehhez kapcsolódóan előkészítő helyszíni vizsgálatot is végzett.
ECHO also collaborated closely with DG NEAR ahead of the July 2014 international donor conference of the country’. 
A DG ECHO is szorosan együttműködött a DG NEAR-rel az ország adományozói számára 2014 júliusában szervezett nemzetközi konferenciát megelőzően.
32 Article 16(3)(e) of the Decision. 
32 A határozat 16. cikke (3) bekezdésének e) albekezdése.
Coordinating the transition into the recovery phase in Bosnia and Herzegovina The case of the Austrian water purification module in the Posavina canton in Bosnia and Herzegovina can serve as an illustration of a thorough handover. 
A helyreállítási szakasz felé történő átmenet koordinálása Bosznia-Hercegovinában Bosznia-Hercegovinában, Posavina megyében az Ausztria által rendelkezésre bocsátott víztisztító modul esete jól szemlélteti, hogy milyen az alaposan megtervezett átmenet.
As assistance was being phased out, the EUCP team collaborated with the local working group — in which local governments, water suppliers, international teams and several NGOs were represented — to agree on a strategy to provide drinking water until enough wells had been tested and, if necessary, cleaned. 
A támogatás fokozatos megszüntetésével az EUCP-csoport együttműködött a – helyi önkormányzatok, vízszolgáltatók, nemzetközi csoportok és több civil szervezet képviselőiből álló – helyi munkacsoporttal, hogy megállapodjanak egy olyan stratégiában, amelynek révén mindaddig biztosítható az ivóvíz, amíg elegendő vízforrást nem ellenőriznek, illetve szükség esetén tisztítanak meg.
This resulted in the need for the Austrian team to stay for 2 months. 
Ennek eredményeképpen az osztrák csoportnak két hónappal tovább kellett a helyszínen maradnia.
Their large capacity made a phased withdrawal of the other teams possible and also ensured that the working group was connected to the national Unicef-led WASH33 cluster. 
Nagy kapacitásuknak köszönhetően a többi csoport fokozatosan fejezhette be munkáját, és ez azt is lehetővé tette, hogy a munkacsoport kapcsolatban lehessen a nemzeti, az UNICEF által vezetett WASH-klaszterrel33.
33 Water, sanitation and hygiene. Box 2 
33 Vízellátás, szennyvízgyűjtés és higiénia (Water, sanitation and hygiene). 2. háttérmagyarázat
Observations 25 While the Commission established a framework for collecting, disseminating and exchanging information, there is room for improvement on reporting The Commission’s CECIS communication platform is useful for information sharing, but further improvement is needed to enhance its impact 49 Information sharing lies at the heart of the UCPM and is instrumental in effective coordination. It is facilitated by the ERCC’s key communication tool, CECIS. 
Észrevételek 25 A Bizottság létrehozott ugyan egy keretrendszert az információk gyűjtéséhez, terjesztéséhez és cseréjéhez, a beszámolás terén azonban még további javulásra van lehetőség A CECIS bizottsági kommunikációs platform hasznos az információcsere szempontjából, de hatásának növeléséhez további fejlesztésre van szükség 49 Az információcsere az UCPM alappillére, és nagymértékben hozzájárul a koordináció eredményességéhez.
This provides a central platform for issuing updates on emergencies as they develop, distributing information products and keeping an overview of the assistance requested, offered, and accepted or rejected. 
Az információcserét megkönnyíti az ERCC fő kommunikációs eszköze, a CECIS, amely központi platformot biztosít a veszélyhelyzetek alakulásával kapcsolatos legfrissebb információk közzétételéhez, tájékoztató anyagok terjesztéséhez, valamint a kért, kínált, elfogadott vagy elutasított támogatások áttekintéséhez.
50 The assistance overview is a key feature of CECIS in responding to a disaster. 
50 A katasztrófákra való reagálás szempontjából a CECIS legfontosabb funkciója a támogatások áttekintése.
Participating States have specifically expressed their appreciation of this feature. 
A részt vevő államok külön is értésre adták, hogy milyen hasznosnak találják ezt a funkciót.
However, we found that there is room for improvement in both the presentation of the overviews and the efficiency of compiling them. 
Megállapítottuk azonban, hogy mind az áttekintések megjelenítését, mind azok összesítésének hatékonyságát tekintve további fejlesztésre van szükség.
For example, although the application offers a summary of requests and offers, it does not show the total accepted offers and outstanding needs per request, nor does it show a re-quest’s status. 
Például noha az alkalmazás összesíti a kért és a felajánlott támogatásokat, nem mutatja ki kérésenként az összes elfogadott ajánlatot és még ki nem elégített szükségletet, sőt, a kérések aktuális állapotát sem jeleníti meg.
Requests that have already been met can be distinguished from those which are still waiting for offers, but this information can only be retrieved manually. 
A már teljesített kéréseket el lehet ugyan különíteni a még válaszra váró kérésektől, de ezt az információt csak manuálisan lehet lekérdezni.
This proves challenging where there is a high volume of requests. 
Ez az eljárásmód nagyszámú kérés esetén nehézkesnek bizonyulhat.
Such limitations make the summary complex to read and impair the ERCC’s ability to provide Participating States with a central, real-time overview. 
Az ilyen korlátozások bonyolulttá teszik az összesítés leolvasását és hátráltatják az ERCC-t abban, hogy a részt vevő államoknak központi, valós idejű áttekintést nyújtson.
Participating States have confirmed that this is a significant limitation. 
A részt vevő államok megerősítették, hogy ez jelentős korlátozást jelent számukra.
51 Keeping track of all in-kind and financial contributions in a multifaceted crisis (like the Ebola outbreak), where civil protection assistance and humanitarian aid often overlap, is another challenge. 
51 Az összes természetbeni és pénzügyi hozzájárulás nyomon követése egy olyan sokrétű válság során, mint amilyen például az Ebola-járvány volt, és ahol gyakoriak az átfedések a polgári védelmi segítség és a humanitárius segítség között, szintén nagy nehézséget jelent.
The Commission has highlighted weaknesses in EDRIS34, and outlined the immediate actions taken to mitigate these, in its Ebola lessons-learned report. 
A Bizottság az Ebola-járvány tanulságairól szóló jelentésében hiányosságokra mutatott rá az EDRIS rendszerben34, és felvázolta az ezek enyhítésére hozott azonnali intézkedéseket.
In April 2016 the Commission enabled a real-time link between EDRIS and CECIS with the aim of providing a consolidated overview of both civil protection assistance and humanitarian aid. 
2016 áprilisában a Bizottság lehetővé tette, hogy valós idejű kapcsolat jöjjön létre az EDRIS és a CECIS között, és hogy így lehetségessé váljék a polgári védelmi segítség és a humanitárius segítség egységes áttekintése.