natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As already stated by the Court in its 2008 Annual Report, this increases the risk that ineligible projects are reimbursed by the EU budget when expenditure which has been found to be ineligible is replaced by new expenditure (‘withdrawal’) without an effective ex-ante verification by the Member State before programme closure (7). _____________ (6) Article 39(2) of Council Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 161, 26.6.1999, p. 
Amint a Szám­ vevőszék a 2008-as éves jelentésében is megjegyezte, emiatt nő annak a kockázata, hogy nem elszámolható projektek költsé­ geit támogatják az uniós költségvetésből, hiszen előfordul, hogy nem elszámolhatónak ítélt kiadást új kiadási tétellel helyettesítenek („visszavonás”) úgy, hogy a tagállam nem végzett tényleges előzetes ellenőrzést a program lezárása előtt (7). _____________ (6) Az 1260/1999/EK tanácsi rendelet (HL L 161., 1999.6.26., 1. o.)
(7) See paragraphs 6.19 and 6.33 of the 2008 Annual Report. 
(7) Lásd: a 2008-as éves jelentés 6.19. és 6.33. bekezdése.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 4.10. Member States are primarily responsible for ensuring the regularity of expenditure declared to the Commission. 
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I 4.10. Elsősorban a tagállamok felelőssége annak biztosítása, hogy a Bizottság felé bejelentett kiadások szabályszerűek legyenek.
The Commission performs its supervisory role through its own audit activity taking also account of other Community and national audit work and also through programmes negotiation, participation in monitoring committees, annual meetings with managing and audit authorities and by providing extensive guidance and seminars. 
A Bizottság az egyéb uniós és nemzeti ellenőrzési tevékenységek figye­ lembevétele mellett saját ellenőrzési tevékenységein, programtárgyalá­ sokon, a felügyelőbizottságokban és az irányító, illetve ellenőrző ható­ ságokkal tartott éves üléseken való részvételen keresztül gyakorolja felügyeleti jogkörét, valamint kiterjedt útmutatókat állít össze, és szemináriumokat tart.
The Commission has strengthened its supervision through the imple­ mentation of its 2008 Action Plan (COM(2008) 97 final). 
A Bizottság a 2008. évi cselekvési terv (COM(2008) 97 végleges) végrehajtása révén megerősítette felügyeleti tevékenységeit.
In 2009 the Commission adopted 7 suspension decisions and imposed financial corrections totalling 2,3 billion euro. 
2009-ben a Bizottság hét esetben hozott felfüggesztési határozatot, és összesen 2,3 milliárd euro értékben rendelt el pénzügyi kiigazítást.
The Commission refers to the vast simplification exercise of the Cohesion regulatory framework initiated in 2008 and completed in 2010, involving specific requirements of the sectoral regulations. 
A Bizottság emlékeztet arra, hogy 2008-ban nagyszabású egyszerűsítés kezdődött a kohéziós szabályozási kerettel kapcsolatban, ami 2010-ben fejeződött be. Ennek során figyelembe vették az ágazati szabályozások sajátos követelményeit is.
Possible shortcomings in the implementation of the EU rules on public procurement and State aid at a national, regional or local level in applying EU law are not specifically related to the imple­ mentation of cohesion projects. 
Az uniós közbeszerzési és állami támogatási szabályok végrehajtá­ sában nemzeti, regionális és helyi szinten fennálló esetleges hiányos­ ságok nem kapcsolódnak kifejezetten a kohéziós projektekhez.
The 2007-2013 regulatory framework has been enhanced to ensure that beneficiaries are informed of all specific conditions for financing, implementing and reporting, and that managing authorities satisfy themselves that beneficiaries have the capacity to fulfil these conditions before approving projects. 
A 2007–2013 közötti időszakra vonatkozó szabályozási keretet megerősítették annak érdekében, hogy a kedvezményezettek ismerjék a finanszírozás, a végrehajtás és a jelentéstétel valamennyi feltételét, az irányító hatóságok pedig a projektek jóváhagyása előtt meggyőződhessenek arról, hogy a kedvezményezettek képesek a felté­ telek teljesítésére.
Moreover, since the beginning of the programming period the Commission has provided regular and early training and guidance to the competent authorities in the Member States. 
Ezenfelül a Bizottság a programozási időszak kezdete óta rendszeres és előzetes képzést tart és útmutatást biztosít az illetékes tagállami hatóságoknak.
Specific training actions were also foreseen in the Commission Action Plan adopted in February 2008 (COM(2008) 97 final) in that regard and are carried out on a regular basis. 
A 2008 februárjában elfogadott bizottsági cselekvési terv (COM(2008) 97 végleges) is tartalmazott egyedi képzési tevé­ kenységeket, amelyeket rendszeresen megtartanak.
The regulatory framework for both 2000-2006 and 2007-2013 periods provide that funds allocations are to be used within a period of two or three years after they are committed to avoid an automatic decommitment of funds. 
A 2000–2006-os és a 2007–2013-as időszakra vonat­ kozó szabályozási keret szerint az allokációkat két vagy három éven belül fel kell használni annak érdekében, hogy ne vonják vissza automatikusan az előirányzatot.
This ensures that expen­ diture is committed and paid evenly throughout the period and is not back-loaded in the last year. 
Ez biztosítja, hogy a kiadások lekö­ tésére az időszakban folyamatosan kerüljön sor, és azokat folyama­ tosan fizessék ki, ahelyett, hogy az utolsó évre kerülne a többségük.
For the 2007-2013 programming period, the Commission’s acceptance of Member States’ compliance assessments (which accompany the management and control systems description reports) and audit strategies constitutes the first essential element in the control framework for Cohesion policy. 
A 2007–2013-as programozási időszakban a kohé­ ziós politika kontrollmechanizmusának első lényeges elemét a tagállami megfelelőségi értékelések (ezeket a dokumentu­ mokat az irányítási és kontrollrendszerek leírását tartalmazó jelentéshez mellékelik), valamint az ellenőrzési stratégiák Bizottság általi elfogadása képezi.
Unless and until it has approved the compliance assessments, the Commission does not authorise interim payments to the programme concerned. 
Ha és ameddig a megfelelő­ ségi értékeléseket nem hagyta jóvá, a Bizottság az adott prog­ ramra vonatkozóan nem engedélyez közbenső kifizetéseket.
At the same time, Member States are allowed to start making payments to bene­ ficiaries through unapproved systems while awaiting the Commission’s approval to take place. 
Ugyanakkor a bizottsági jóváhagyás megtörténtéig a tagál­ lamok (nem jóváhagyott) rendszereken keresztül már elindít­ hatják a kifizetéseket a kedvezményezettek felé.
The expenditure taking place during this period is at an increased risk of error. 
Az ebben az időszakban folyósított kifizetések megnövekedett hibakocká­ zattal járnak.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The Commission is actively following up the risk identified in the 2008 annual report of the Court, in particular in the context of the closure of the 2000-2006 programmes. 
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I A Bizottság aktívan nyomon követi a Számvevőszék által a 2000–2006-os programok lezárására vonatkozóan a 2008. évi éves jelentésben jelzett kockázat alakulását.
The Commission has carried out its approval procedures (of compliance assessment reports and national audit strategies) within the deadlines set. 
A Bizottság a megállapított határidőn belül elvégezte a megfelelőségi értékelési jelentések és a nemzeti ellenőrzési stratégiák jóváhagyását.
The risk identified by the Court is inherent to the regulatory length of time for the submission by Member States of compliance assessment reports and audit strategies. 
A Számvevőszék által jelzett kockázat a megfelelőségi értékelési jelentések és ellenőrzési stratégiák tagállam általi benyújtá­ sára biztosított időszak szabályozott hosszából származik.
The Commission considers that this is a limited risk because the fact that it has not approved management and control systems yet does not mean that such systems, approved at national level, do not comply with requirements and do not function effectively. 
A Bizottság úgy véli, hogy ez a kockázat csekély, mivel az a tény, hogy a Bizottság még nem hagyta jóvá az irányítási és kontrollrend­ szert, nem jelenti azt, hogy a nemzeti szinten jóváhagyott rendszer ne teljesítené a követelményeket, és ne működne hatékonyan.
Mitigating controls are in place and the Structural Funds Direc­ torates-General have taken this risk into account in their audit strategy and also drawn this risk to the attention of the audit authorities. 
Semlegesítő kontrollokat alkalmaznak, a strukturális alapokért felelős főigazgatóságok e kockázatot figyelembe vették ellenőrzési stratégiá­ jukban, és az ellenőrző hatóságok figyelmét is felhívták rá.
Each audit authority has to present to the Commission conclusions from the results of audits of representative samples of operations, which cover expenditure declared each year and an annual opinion on the effective functioning of the management and control systems. 
Minden ellenőrzési hatóságnak következtetéseket kell benyújtania a Bizott­ sághoz a műveletek reprezentatív mintáin végzett ellenőrzések ered­ ményeiről, amely következtetések felölelik az évente bejelentett kiadá­ sokat, valamint az irányítási és kontrollrendszerek hatékony működé­ séről adott éves véleményt is elő kell terjesztenie.
4.15. — The Commission notes that prefinancing, which by definition bears almost no risk, represents one third of its cohesion payments in 2009 (see table 4.1). Audit scope and approach 4.15. 
4.15. — A Bizottság megjegyzi, hogy az előfinanszírozás, amely termé­ szeténél fogva szinte semmilyen kockázatot nem jelent, a 2009. évre vonatkozó kohéziós kifizetések egyharmadát jelenti (lásd: 4.1. táblázat).
In 2009 this was the case for 36 % (8) of the 180 audited projects. 
2009-ben a 180 ellenőrzött projekt 36%-ára(8) volt ez jellemző.
ThemostlikelyerrorrateestimatedbytheCourtis above 5 % (9). T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 4.18. 
A Számvevőszék becslése szerint a legvalószínűbb hibaarány 5 % feletti (9). A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I 4.18.
The Commission notes that there is a trend for decrease in error frequency in the last three years, from 54 % in the Court’s annual report for 2007 to 36 % this year, as noted in Annex 4.1 to the Court’s report. 
A Bizottság megjegyzi, hogy az elmúlt három évben csök­ kenő tendenciát mutat a hibagyakoriság – a 2007. évre vonatkozó éves számvevőszéki jelentésben szereplő 54%-ról idén 36%-ra süllyedt, ahogy azt a számvevőszéki jelentés 4.1. melléklete is megjegyzi.
The Commission also underlines that 53 % of the errors are non-quantifiable. 
A Bizottság hangsúlyozza, hogy a hibák 53 %-a nem számszerűsít­ hető.
In some cases these compliance errors would have had no impact on the reimbursement of expenditure, even if detected before certifying expenditure to the Commission. 
Ezekben az esetekben a megfelelőségi hibák akkor sem lettek volna hatással a kiadás visszatérítésére, ha még a kiadás Bizottság felé történő igazolása előtt észreveszik azokat.
In 2009, the Court estimates that at least 3 % of the expenditure certified to the Commission should not have been reim­ bursed, compared to at least 11 % for 2008. 
2009-ben a Számvevőszék úgy becsülte, hogy a Bizottság felé igazolt kiadások legalább 3 %-át nem lett volna szabad vissza­ téríteni (ez az arány 2008-ban 11 % volt).
This constitutes a significant improvement compared to previous years (see point 1.26). 
Ez az elmúlt évekhez viszonyítva jelentős javulást jelent (lásd: 1.26. pont).
The Commission considers that this improvement reflects the enhanced control provisions in the 2007-2013 Cohesion regulatory framework, as well as the first impact of the 2008 Commission Action Plan to strengthen its supervisory role for structural actions. 
A Bizottság véleménye szerint ez a javulás a 2007–2013-as kohéziós szabályo­ zási keretben szereplő szigorúbb ellenőrzési rendelkezéseknek köszön­ hető, valamint mutatja a 2008. évi bizottsági cselekvési terv első eredményeit is, amely terv a Bizottság strukturális intézkedések felett gyakorolt felügyeleti szerepének megerősítésére vonatkozott.
The Commission is committed to actively pursue its efforts to reduce the errors even further. 
A Bizottság továbbra is elkötelezetten cselekszik annak érdekében, hogy tovább csökkentse a hibák számát.
The Commission considers that in eight ERDF cases affected by a quantifiable error the national authorities had already applied propor­ tionate financial corrections before declaring the expenditure to the Commission. 
A Bizottság úgy véli, hogy a számszerűsíthető hibát tartalmazó nyolc ERFA-esetben a nemzeti hatóságok már arányos pénzügyi korrekciót hajtottak végre, mielőtt bejelentették volna a kiadást a Bizottságnak.
As a result, there is no negative financial impact on the EU budget (see point (d) in box below). 
Ebből kifolyólag ezen ügyek nem járnak negatív pénzügyi hatással az uniós költségvetésre nézve (lásd az alábbi keretes szöveg d) pontját).
The Commission follows up in a rigorous manner all errors detected by the Court and ensures that appropriate corrections are made where necessary, as it did for previous years (see Annex 4.4 to the Court’s report). 
A Bizottság szigorúan nyomon követi a Számvevőszék által feltárt hibákat, és az elmúlt évekhez hasonlóan biztosítja, hogy szükség esetén sor kerüljön a megfelelő korrekcióra (lásd a számve­ vőszéki jelentés 4.4. mellékletét).
Possible shortcomings in the implementation of public procurement rules at a national, regional or local level in applying EU law are not strictly related to the implementation of cohesion projects. 
Az uniós közbeszerzési szabályok végrehajtásában nemzeti, regionális és helyi szinten fennálló esetleges hiányosságok nem kapcsolódnak szorosan a kohéziós projektekhez.
The Commission has taken into account those errors for its risk assessment in its own audit work. 
A Bizottság a saját ellenőrzési munkájára vonatkozó kockázatértéke­ lésben figyelembe vette ezeket a hibákat.
It has also taken other steps, such as providing specialised training on public procurement procedures on numerous occasions and issued guidance to programme authorities. 
A Bizottság egyéb lépéseket is tett, például számos szakosított képzést tartott a közbeszerzési eljárásokkal kapcsolatban, és útmutatót adott ki a programhatóságok számára.
The main causes of the eligibility errors were inclusion of costs which are not eligible for reimbursement and serious failures to respect public procurement rules (see the following examples). _____________ (8) See Annex 4.1. 
A támogathatósági hibák oka elsősorban az, hogy el nem számolható költségeket szerepeltettek az igénylésekben, vala­ mint hogy súlyosan megsértették a közbeszerzési szabályokat (lásd az alábbi példákat). _____________ (8) Lásd: 4.1. melléklet.
In 2008 and 2007, the corresponding figures were 43 % and 54 %, respectively. 
2008-ban ez az érték 43 %, 2007-ben pedig 54 % volt.
(9) The error rates are calculated based on a representative statistical sample drawn from interim and final payments for 2009 (23 billion euro) with a 95 % confidence level as indicated in Table 4.1. 
(9) A hibaarányt a 2009-es közbenső és záró kifizetésekből (23 milliárd euro) vett reprezentatív statisztikai minta alapján számí­ tották ki, 95 %-os konfidenciaszinttel; lásd: 4.1. táblázat.
In 2009 the Court estimates that at least 3 % of the expen­ diture certified by Member States to the Commission in Cohesion should not have been reimbursed. 
A Szám­ vevőszék becslése szerint 2009-ben a kohéziót tekintve a tagál­ lamok által a Bizottság felé igazolt kiadások legalább 3 %-át nem kellett volna megtéríteni.
The corresponding figures in 2008 (2008 Annual Report, paragraph 6.17) and 2007 (2007 Annual Report, paragraph 6.27) were 11 %. 
2008-ban és 2007-ben ez az adat 11 % volt (2008-as éves jelentés 6.17. bekezdése, illetve 2007-es éves jelentés 6.27. bekezdése).
Examples of eligibility errors (a) Overdeclaration of staff costs: In the case of an ESF project supporting professional training courses for pupils from secondary schools, the beneficiary incorrectly charged various indirect costs (staff salaries, insurance, fuel, telephone and depreciation) to the project. (b) Unjustified application of negotiated procedure: In the case of a CF project the procurement of services related to the administrative preparation and technical planning for an infrastructure project was carried out by negotiated procedure. 
Példák támogathatósági hibákra a) Személyzeti kiadásokra vonatkozó túligénylés: egy középiskolai diákok szakképzését támogató ESZA projekt esetében a kedvezményezett különböző közvetett költségeket (bérköltségek, biztosítás, üzemanyag, telefon, értékcsökkenés) hibásan számolt el a projekt terhére. b) Tárgyalásos eljárás indokolatlan alkalmazása: a Kohéziós Alapból finanszírozott egyik projekt esetében az infrastrukturális projekt adminisztratív előkészítésével és technikai megtervezésével kapcsolatos szolgáltatások beszerzését tárgyalásos eljárással bonyolították le.
The Court’s audit showed however that the conditions which have to be in place so that a negotiated procedure can be used were not fulfilled. (c) Directawardofcontract:InthecaseofanERDFproject for the building of access roads and light constructions at the entrances of a national park, the beneficiary directly awarded works. 
A Számvevőszék ellenőrzése azonban azt állapította meg, hogy a tárgyalásos eljárás alkalmazásához szükséges feltételek nem teljesültek. c) Szerződés közvetlen odaítélése: egy ERFA-projekt esetében, amely egy nemzeti park bekötőútjainak és könnyű szerkezetű építményeinek elkészítésére irányult, a kedvezményezett közvetlenül ítélte oda a munkálatokat.
In addition, this contractor also invoiced works which were not covered by the contract. 
Ez a vállalkozó ráadásul olyan munkálatokat is kiszámlázott, amelyekre a szerződés nem vonatkozott.
Due to the absence of public procurement procedure, the Court considers that the payments related to this contract are irregular. (d) Unlawful use of award criteria: In the case of ten ERDF projects for the construction of roads those bidders offering a price equal or below the average were not differentiated, meaning that the competitive advantage of those offering the lowest prices was eliminated. 
A közbeszerzési eljárás elmulasztása miatt a Számvevőszék véleménye az, hogy az ehhez a szerződéshez kapcsolódó kifizetések nem szabályszerűek. d) Odaítélési kritériumok jogellenes alkalmazása: tíz útépítést támogató ERFA-projekt esetében az átlagos, illetve az átlagon aluli árat ajánló pályázók között nem tettek különbséget, más szóval a legalacsonyabb árat ajánló pályázók versenyelőnyét nem vették figyelembe.
This was detected by the programmes’ internal controls and corrections were made to offset the financial impact of this illegal procedure before expenditure was declared to the Commission. 
Erre a programok belső ellenőrzése során fény derült, majd – a kiadások Bizottsághoz történő bejelentése előtt – korrekciókat eszközöltek a jogellenes eljárás pénzügyi hatásának ellensúlyozására.
Nevertheless, it resulted in contracts co-financed by ERDF being awarded to bidders who, in nine out of the 10 cases, had not submitted the offer that provided the best combination of price and quality. 
Ennek ellenére a tíz esetből kilencben olyan – az ERFA által társfinanszírozott – szerződést kötöttek, amelyet nem a legjobb ár–minőség arányt felmutató pályázóknak ítéltek oda.
Examples of eligibility errors (a) The Commission will follow up this issue and ensure that the necessary correction is made. 
Példák támogathatósági hibákra a) A Bizottság nyomon követi ezt a kérdést, és biztosítja a szükséges korrekció megtörténtét.
The Commission will continue to encourage Member States to widen the use of flat-rate indirect costs, in order to avoid such errors. (b) The Commission notes that the value of the contract was above the threshold specified in the applicable EU Directive on public procurement. The Commission agrees with the existence of error in this case. 
A Bizottság továbbra is ösztönzi a tagállamokat, hogy e hibák elkerülése érdekében alkalmazzák szélesebb körben az átalányfizetést a közvetett költségekre vonatkozóan. b) A Bizottság megjegyzi, hogy a szerződési érték meghaladta az alkalmazandó uniós közbeszerzési irányelvben meghatározott küszöbértéket. A Bizottság egyetért azzal, hogy itt hibát követtek el.
The Member State has also agreed and will apply a financial correction according to Commission guidelines. (c) The Commission notes that the value of the contract was below the threshold specified in the applicable EU Directive on public procurement. 
A tagállam is egyetértett, és a bizottsági iránymutatással összhangban pénzügyi korrekciót hajt végre. c) A Bizottság megjegyzi, hogy a szerződési érték alatta maradt az alkalmazandó uniós közbeszerzési irányelvben meghatározott küszöbértéknek.
The Commission agrees with the existence of error in this case and will apply a financial correction according to Commission guidelines. (d) The Commission notes that the value of contracts were all below the thresholds of the applicable EU Directives on public procurement. 
A Bizottság egyetért azzal, hogy itt hibát követtek el, és a bizottsági iránymutatásnak megfelelően pénzügyi korrekciót hajt végre. d) A Bizottság megjegyzi, hogy a szerződési értékek minden esetben alatta maradtak az alkalmazandó uniós közbeszerzési irányelvekben meghatározott küszöbértéknek.
The Commission also notes that in the eight ERDF cases affected by a quantifiable error the national authorities had already applied proportionate financial corrections before certifying the expenditure to the Commission. 
A Bizottság szintén megjegyzi, hogy a számszerűsíthető hibát tartalmazó nyolc ERFA-esetben a nemzeti hatóságok már arányos pénzügyi korrekciót hajtottak végre, mielőtt igazolták volna a kiadást a Bizottságnak.
As a result, there is no negative financial impact on the EU budget. 
Ebből kifolyólag ezek nincsenek negatív pénzügyi hatással az uniós költségvetésre.
Thenon-respectofpublicprocurementrulesalone accounts for 43 % of all quantifiable errors and makes up for approximately three quarters of the estimated error rate. 
Csakaközbeszerzésiszabályokbenemtartásaa számszerűsíthető hibák 43 %-át és a becsült hibaarány közel háromnegyedét teszi ki.
The Commission has recently initiated a retrospective evaluation of the relevance, effectiveness and efficiency of the basis EU public procurement legislative framework. 
A Bizottság nemrégiben kezdeményezte az uniós közbeszer­ zési szabályozási keret relevanciájának, hatékonyságának és eredmé­ nyességének utólagos értékelését.
The evaluation will focus primarily on analysing the cost-effectiveness of public procurement procedures and rules. 
Az értékelés elsősorban a közbeszer­ zési eljárások és szabályok költséghatékonyságának elemzésére irányul.
The evaluation will also include a description of Member States’ implementation and administrative structure to implement public procurement policy, including EU legis­ lation in this area. 
Az értékelésben ismertetik a közbeszerzési politika végrehajtási és igazgatási struktúráit a tagállamokban, valamint a vonatkozó uniós jogszabályokat.
The results of the evaluation will be finalised by summer 2011. 
Az értékelés eredményeit 2011 nyarán teszik közzé.
The Commission will continue training actions to Member State authorities on the correct application of public procurement rules. 
A Bizottság újabb képzéseket fog tartani a tagállami hatóságoknak a közbeszerzési szabályok megfelelő alkalmazásáról.
Where appropriate, the Commission will continue to audit the appli­ cation of the EU Directives on public procurement by carrying out its own enquiries in certain cases or by asking the Member States’ audit authorities to perform such enquiries on its behalf. 
Szükség esetén a Bizottság folytatja az uniós közbeszerzési irányelvek alkalmazásának ellenőrzését úgy, hogy bizonyos ügyeket maga vizsgál meg, illetve felkéri a tagállami ellenőrző hatóságokat arra, hogy a nevében foly­ tassák le a vizsgálatot.