natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The continuous pressure led to the establishment of a subcommittee discussing human rights, the earmarking of 10 % of the bilateral budget in support of human rights, good governance and democracy projects, including support for child rights and women rights, with indeed a significant positive and measureable impact. 
A folyamatos nyomás hatására létrehoztak egy albizottságot az emberi jogok megvitatására, és a kétoldalú költségvetés 10%-át különítették el emberi jogi, jó kormányzási és demokrácia projektekre – többek között gyermekek és a nők jogainak támogatására – amelyekben valóban jelentős pozitív és mérhető eredményt értek el.
Regarding the ENPI project, and given the short period of time for its implementation before the uprising, it is premature to conclude on the level of outputs, as there is still time to deliver. 
Tekintettel az ENPI (Európai Szomszédsági és Partnerségi Támogatási Eszköz) projektre és arra, hogy a felkelés előtt rövid idő állt rendelkezésre a megvalósításra, elhamarkodott lenne az eredmények szintjére vonatkozóan következtetéseket levonni, mivel a projekt befejezésére még van idő.
The budget support operations in reference were designed before the uprising. 
A költségvetés támogatására vonatkozó intézkedéseket a felkelés előtt fektették le.
Cancelling those operations would have gone to the detriment of the Egyptian population, already badly affected by the increased hardship that followed the 2011 January revolution. 
Az intézkedések visszavonása Egyiptom lakosságát hátrányosan érintette volna, a lakosságot a 2011. januári forradalmat követő egyre súlyosbodó nehézségek amúgy is súlyosan érintették.
The Commission support adopted in 2012 does not comprise any BS operations but includes significant programmes in the social and education fields that are highly relevant in the current context. 
A 2012-ben elfogadott bizottsági támogatás nem tartalmaz költségvetés-támogatást, de tartalmaz fontos szociális és oktatási programokat, amelyek a jelen körülmények között rendkívül lényegesek.
Finally, the decision to continue providing financial assistance despite all the obstacles encountered is of a political nature, and should also be seen in the regional context and in consideration of the crucial strategic role Egypt is playing. 
Végül, az a döntés, hogy a pénzügyi támogatást a felmerült akadályok ellenére is folytatni kell, politikai döntés, de ezt meg kellene vizsgálni regionális összefüggésben, és Egyiptom kritikus stratégiai szerepét is figyelembe véve.
The decision by the Commission/EEAS, in this respect, is in line with the decisions taken by other development partners, including EU Member States. 
A Bizottság/EKSZ döntése, ebből a szempontból összhangban van más fejlesztést támogató partnerek döntéseivel, beleértve az EU-tagállamokat is.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EEAS VIII. 
A BIZOTTSÁG ÉS AZ EKSZ VÁLASZAI VIII.
Despite the budgetary constraints, as an immediate response to the Arab Spring, the EU created the new Civil Society Facility (CSF) to strengthen the capacity of civil society actors to promote national reform and increase public accountability. 
A költségvetési korlátok ellenére az arab tavaszra adott azonnali válaszként az Unió létrehozta az új Civil Társadalmi Eszközt (CSF) a civil társadalom szereplőinek képességerősítésére, a nemzeti reformok ösztönzésére és a nyilvános elszámoltathatóság fokozására.
At the end of 2012, the total amount of ongoing thematic grants awarded under this new instrument, the DCI and the EIDHR, and managed by the EU delegation in Egypt was 17.4 million euro. 
2012 végén a három forrásból származó – Új Civil Társadalmi Eszköz, Fejlesztési Együttműködési Eszköz (DCI), a demokrácia és az emberi jogok európai eszköze (EIDHR) – az Európai Unió egyiptomi küldöttsége által kezelt, folyamatban lévő tematikus támogatások teljes összege 17,4 millió EUR volt.
An equivalent amount has also been allocated through the bilateral human rights and democracy programmes in Egypt, showing that the Commission attaches equal importance to reinforcing human rights through both governmental and non-governmental channels. 
Azonos nagyságú összeget is biztosítottak Egyiptomnak a kétoldalú emberi jogi és demokráciaprogramokon keresztül, megmutatva, hogy a Bizottság azonos fontosságot tulajdonít az emberi jogok megerősítésében szerepet játszó kormányzati és nem kormányzati csatornáknak.
Before the January 2011 uprising, the Commission had granted several SBS programmes. 
A 2011. januári felkelés előtt a Bizottság több, az ágazati költségvetés-támogatási programot hagyott jóvá.
It has to be underlined that, although a credible and relevant PFM reform programme is an indispensable eligibility criterion for SBS, the aim of an SBS lays primarily in improvements in the sector (basic services for health and education). 
Hangsúlyozni kell, hogy bár az ágazati költségvetés-támogatás elengedhetetlen feltétele a hiteles és releváns államháztartás-irányítási reformprogram, az ágazati költségvetés-támogatás elsődleges célja az adott szektor fejlesztése (alapvető szolgáltatások az egészségügyben és az oktatásban).
The Commission recognises that progresses could and should have been more rapid. 
A Bizottság elfogadja, hogy a fejlődés lehetett volna gyorsabb, és kellett volna, hogy gyorsabb legyen.
However, it should be noted that during the period the Egyptian authorities for the first time conducted a constructive dialogue on PFM with the donor community, were supportive of a PEFA and subsequently agreed on a roadmap to enhance PFM. 
Meg kell azonban jegyezni, hogy ebben az időszakban az egyiptomi hatóságok – felismerve a probléma fontosságát – először folytattak konstruktív párbeszédet a támogató közösséggel az államháztartás irányítási reformjáról, támogattak egy, a közkiadások pénzügyi elszámoltathatóságára vonatkozó keretrendszert (PEFA), majd megállapodtak az államháztartás irányítására vonatkozó fejlesztési ütemtervben.
The fight-against-corruption project started late due to the absence of agreement between the Commission and Egypt regarding its implementation method. 
A korrupció elleni projekt késve indult el, mert a Bizottság és Egyiptom nem tudott megállapodni a végrehajtás módjában.
The Commission/EEAS diligently made its utmost efforts to obtain the agreement signed by the Egyptian authorities, putting the project on the political agenda. 
A Bizottság/EKSZ mindent megtett, hogy a megállapodást az egyiptomi hatóságok aláírják, és a projekt a politika napirendjére kerüljön.
After the 2011 uprising, the EUD immediately requested the addition of a specific component on asset recovery as a direct answer to the regime change. 
A 2011-es felkelést követően az Európai Unió küldöttsége azonnal kérte – a rendszerváltozásra adott közvetlen válaszként –, hogy a vagyonvisszaszerzésre külön komponenst állítsanak be.
Despite the difficult context, the Commission has closely monitored this file. 
A kérelmet a Bizottság a nehéz körülmények ellenére is alaposan megvizsgálta.
This has been confirmed through the independent ROM mission that took place in November 2012 (see Commission reply to paragraph 52). 
Ezt a 2012. novemberben végzett, független EOM (eredményorientált monitoring) helyszíni ellenőrzés megerősítette (lásd a Bizottság válaszát az 52. bekezdésre).
Concerning the outputs, the project will run until 20 July 2014. 
Az eredmények tekintetében a projekt 2014. július 20-ig tart.
We are therefore halfway through the implementation period and it is therefore premature to conclude on the level of achievement. Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance 
A végrehajtás közepén tartva még elhamarkodott lenne az eredmények szintjére vonatkozóan következtetéseket levonni. 4/2013. sz. különjelentés – Az Európai Unió együttműködése Egyiptommal a kormányzás terén
The review marked a new policy direction by introducing the concepts of increased differentiation and revamping the ‘more for more’ approach. 
A felülvizsgálat során a megnövekedett különbségek elvének a bevezetésével, és a „többet többért” elv felfrissítésé-vel új politikai irányvonalat jelöltek ki.
This has already been applied to Egypt in considering how to allocate the overall Spring (‘Support for partnership, reforms and inclusive growth’) funding in 2012 and 2013. 
Egyiptom esetében ezt már alkalmazták, amikor a teljes SPRING (a partnerség, a reformok és az inkluzív növekedés támogatása) támogatás 2012-re és 2013-ra vonatkozó felosztásáról döntöttek.
The policy will be further reinforced when the new ENI regulation is adopted. 
Ez a politikai irányvonal az ENI rendelet (Európai Szomszédsági Támogatási Eszköz) elfogadásával tovább fog erősödni.
Support to women has been high on the Commission agenda in terms of both policy and financial assistance; a number of grants to civil society organisations were devoted to this area. 
A Bizottság munkájában a nők támogatása mind politikai, mind pénzügyi segítségnyújtás tekintetében nagyon fontos terület: jelentős összeggel támogatták a civil társadalmi szervezetek ez irányú tevékenységét.
Also a project of 4 million euro was signed in December 2012 with UN Women aiming at women’s empowerment. 
2012 decemberében az UNWOMEN szervezettel aláírtak egy 4 millió EUR értékű projektet, amelynek célja a nők szerepének a megerősítése.
The new mechanism to support civil society was set up after the uprising. 
A civil társadalom támogatásának az új mechanizmusát a felkelés után alakították ki.
It is therefore premature to try to assess its achievements and its added value. 
Ezért az eredmények és a hozzáadott érték értékelése még korai lenne.
X. Based on the new budget support guidelines, the EU applies and will apply conditionality in a strict sense. 
X. Az új költségvetés-támogatásokról szóló iránymutatásokban megfogalmazott feltételeket az Unió a lehető legszigorúbban alkalmazza jelenleg és fogja alkalmazni a jövőben.
Assessment of general and special conditions is made thoroughly before any BS disbursement. 
Költségvetés-támogatások megítélése előtt az általános és különleges feltételek teljesülését gondosan értékelik.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EEAS INTRODUCTION 9. 
A BIZOTTSÁG ÉS AZ EKSZ VÁLASZAI BEVEZETÉS 9.
The analysis of the Egyptian population concerns on the new constitution and the reasons for boycott need to be carefully spelled out. 
Az egyiptomi lakosságnak az új alkotmánnyal kapcsolatos gondjairól és a bojkott okairól szóló jelentést óvatosan kell megfogalmazni.
Following President Morsi’s constitutional declaration at the end of November 2012 and rushed adoption of the draft constitution and subsequent call for a referendum, the constitution was adopted on 25 December with a slight majority and with very low voter participation (some 30 %). 
Morsi elnök 2012. november végi alkotmányos nyilatkozata, majd az alkotmánytervezet sürgős elfogadása és az ezt követő népszavazás kiírása után az alkotmányt december 25-én kis többséggel és nagyon alacsony választói részvétel mellett (mintegy 30%) fogadták el.
It has to be noted that at the time of the President’s constitutional declaration, all non-Islamists had left the constituent assembly (CA) in charge of the drafting of the constitution since the CA was considered ‘too Islamist’. 
Meg kell jegyezni, hogy akkor, amikor az elnök az alkotmányos nyilatkozatot felolvasta, valamennyi nem iszlamista elhagyta az alkotmány megszövegezésének feladatával megbízott alkot-mányozó gyűlést, mivel azt „túlzottan iszlamistának” tartották.
Despite the EU and the international community’s calls for inclusive dialogue in order to bridge the domestic political divide between Islamists and the secular opposition, the political polarisation has deepened. 
Annak ellenére, hogy az Unió és a nemzetközi közösség is teljes körű párbeszédet sürgetett az iszlamisták és a világi ellenzék között meglévő belföldi politikai megosztottság áthidalására, a politikai polarizáció tovább mélyült.
The Commission has increasingly emphasised improvement of PFM as an eligibility criterion to budget support, most recently with a new approach to budget support reflected in new guidelines in force since 1 January 20131. The support to PFM was not only carried out through SBS programme, as the Commission, in its programme ‘Public administration reform and local development’, has allocated 2 million euro of technical assistance support for PFM issues (budget preparation). 
A Bizottság egyre erőteljesebben hangsúlyozza az államháztartás irányításának a fejlesztését, mint a költségvetés-támogatás feltételét; a Bizottság legutóbb egy új költségvetés-támogatási elvvel jelentkezett, amely a 2013. január 1-jével hatályba lépett új iránymutatásokban is kifejeződik.1 Az államháztartás-irányítás támogatása nem csupán ágazati költségvetés-támogatási programokon keresztül történt, a Bizottság a saját, „A közigazgatási reform és helyi fejlesztések támogatása” programjában 2 millió EUR-t biztosított technikai segítségnyújtás keretében államháztartás-irányítási ügyek támogatására (költségvetés-készítés).
The amounts allocated to CSOs are comparatively smaller if compared to other types of assistance; they are however adequate for the kind of targeted local organisations and the kind of activities. 
A civil társadalmi szervezetek számára biztosított összegek más típusú pénzügyi támogatásokkal összehasonlítva viszonylag alacsonyak, de a megcélzott helyi szervezetek és a hasonló tevékenységek jellegét tekintve megfelelőek.
1 Concerning footnote 6, the description is correct concerning the audited period, but as of 1.1.2013, new mechanisms with three types of budget support have been put in place: good governance and development contracts (GGDC), sector reform contracts (SRC) and state building contracts (SBC). Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance 
1 A 6. lábjegyzetre vonatkozóan, az ellenőrzött időszakról szóló leírás pontos, de 2013. január 1-jétől háromféle költségvetés-támogatásra új mechanizmusokat vezettek be: Jó kormányzás és fejlesztési szerződések (GGDC), ágazati reformszerződések (SRC) és államépítési szerződések (SBC). 4/2013. sz. különjelentés – Az Európai Unió együttműködése Egyiptommal a kormányzás terén
41 OBSERVATIONS Few results achieved before the uprising The Commission/EEAS do not share the Court’s point of view and consider that the results have been achieved to the extent of the difficulties encountered. 
41 ÉSZREVÉTELEK A felkelés előtt kevés eredményt sikerült elérni A Bizottság/EKSZ nem osztja a Számvevőszék véleményét, és úgy ítéli meg, hogy azt, amit a felmerült nehézségek engedte határokig elértek, eredménynek kell tekinteni.
Ineffective treatment of human rights before the uprising The Commission/EEAS do not share the Court’s point of view as regards the treatment of human rights before the uprising. 
A felkelés előtt az emberi jogok eredménytelen kezelése A Bizottság/EKSZ nem osztja a Számvevőszék véleményét az emberi jogok felkelés előtti kezelésének tekintetében.
The ENP action plan is an ambitious document and the strategic approach from the Commission was to include a vast set of priority areas in order to, later in the programming process, define a more specific focus. The reasons being the following. 
Az európai szomszédságpolitika (ENP) cselekvési terve ambiciózus dokumentum, és a Bizottság stratégiai megközelítése az volt, hogy később, a programalkotás során, a pontosabb célmeghatározás érdekében nagyon sok prioritási területet vonjanak be.
First, it has to be emphasised that the action plan is a joint EU–Egypt document. 
Az okok a következők: Először, hangsúlyozni kell, hogy a cselekvési terv az EU és Egyiptom közös dokumentuma.
The Egyptian authorities certainly wanted to dilute human rights elements of the action plan, in particular with regard to civil and political rights. and negotiations were extremely difficult. 
Az egyiptomi hatóságok a cselekvési terv emberi jogi elemeinek súlyát természetesen csökkenteni akarták, különösen a civil és a politikai jogokra vonatkozóan, ezért a tárgyalások rendkívül nehezek voltak.
Second, human rights are indivisible, and the Commission considers that it is appropriate to engage a dialogue on all aspects and concerns. 
Másodszor, az emberi jogok oszthatatlanok, és a Bizottság úgy ítéli meg, hogy a párbeszédbe valamennyi szempontot és aggodalmat helyénvaló figyelembe venni.
Finally, the Commission/EEAS consider that the degree to which human rights issues are addressed in the action plan was, and remains, a significant achievement. 
Végül, a Bizottság/EKSZ úgy ítéli meg, hogy amilyen arányban az emberi jogi kérdéseket a cselekvési tervben szerepeltetni tudták, az önmagában is jelentős eredmény volt és marad a jövőben.
It paved the way for the establishment of a subcommittee that focuses on human rights and has been invaluable in providing a forum for discussion of issues that, until the action plan was established, could not be properly addressed. 
A cselekvési terv készítette elő egy, az emberi jogokkal kiemelten foglalkozó albizottság létrehozását, továbbá felbecsülhetetlen szerepet töltött be azzal, hogy fórumot biztosított az emberi jogi kérdések megvitatására, mert a cselekvési terv megalkotása előtt ezekkel a kérdésekkel nem lehetett megfelelően foglalkozni.
The action plan also enabled bilateral cooperation programmes in human rights and governance to be set up. 
A cselekvési terv lehetővé tette kétoldalú, emberi jogi és kormányzási kérdésekkel foglalkozó együttműködési programok létrehozását is.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EEAS 25. 
A BIZOTTSÁG ÉS AZ EKSZ VÁLASZAI 25.
The Commission/EEAS consider that the degree to which human rights issues are addressed in the action plan was, and remains, a significant achievement. 
A Bizottság/EKSZ úgy ítéli meg, hogy amilyen arányban az emberi jogi kérdéseket a cselekvési tervben szerepeltetni tudták, az önmagában is jelentős eredmény volt és marad a jövőben.
Main human rights project largely unsuccessful The Commission/EEAS do not share the Court’s point of view as regards this human rights project. 
A fő emberi jogi projekt nagyrészt sikertelen A Bizottság/EKSZ nem osztja a Számvevőszék véleményét ezen emberi jogi projekt tekintetében.
The Commission/EEAS consider that this was a relevant project which faced implementation challenges. 
A Bizottság/EKSZ úgy ítéli meg, hogy ez a projekt, amely a végrehajtás során nehézségekkel küzdött, releváns volt.
The Commission/EEAS would like to underline the success it represented to have human rights and democracy selected as a priority area. 
A Bizottság/EKSZ hangsúlyozni kívánja a projekt sikerességét abban a tekintetben, hogy a projektben az emberi jogokat és a demokráciát az egyik prioritási területként határozták meg.
In this context, it should be mentioned that already in 2005, the Commission negotiated the first EU–Egypt bilateral programme on human rights amounting to 5 million euro. 
Ebben az összefüggésben említést kell tenni arról, hogy a Bizottság által 2005-ben tárgyalt első EU–Egyiptom kétoldalú emberi jogi program is már 5 millió EUR-t tett ki.
Specific efforts were made to integrate the four components of the programme by creating a PMU that was responsible for the internal coordination between them. 
Különös erőfeszítéseket tettek a program négy komponensének az integrálására, létrehoztak egy programirányítási egységet, amely a négy elem közötti belső koordinációért volt felelős.
Furthermore, it was not possible to integrate lessons learnt from the previous projects in the new programme because at the time of the programme’s identification the old projects were still ongoing and delivering; in other words, it was too early to include lessons learnt. 
Továbbá, a korábbi projektek tanulságait nem lehetett az új programba integrálni, mert a program meghatározásakor a régi projektek még folyamatban voltak; más szavakkal, a tanulságok beépítése túl korai lett volna.
The organisations selected (NCCM, NCHR, NCW and EEAA) to act as implementing partners of the programme were the relevant public bodies in charge of these issues at the time of the project design, and are still relevant and operational today. 
A program végrehajtásra kiválasztott szervezetek – Nemzeti Tanács a Gyermekkorért és az Anyaságért (NCCM), Emberi Jogok Nemzeti Tanácsa (NCHR), Nemzeti Nőtanács (NCW) és Egyiptomi Környezetvédelmi Ügynökség (EEAA) – releváns közigazgatási szervek voltak, a projekt tervezésének idején ezek a kérdések a feladatkörükbe tartoztak, a szervezetek ma is relevánsak és ma is működnek.
Like all other Egyptian ministries and institutions, these organisations had to adjust to the radical political changes that took place in the country after the fall of Mubarak regime, as would have happened anywhere else in the world going through such a rapid transformation. 
A többi egyiptomi minisztériumhoz és intézményhez hasonlóan ezeknek a szervezeteknek is alkalmazkodniuk kellett az országban végbement, a Mubárak-rezsim bukását követő radikális politikai változásokhoz, hiszen ha a világ bármely más részén hasonlóan gyors átalakulások történtek volna, ott is ez történt volna.
By supporting these public institutions through a financing agreement signed by the Ministry of International Cooperation, the Commission/EEAS consider that the government of Egypt was fully on board and endorsing this initiative whatever association these institutions had or not with the former first lady. 
A Nemzetközi Együttműködési Minisztérium e közintézmények támogatására aláírt egy finanszírozási megállapodást, és ezt a Bizottság/EKSZ úgy ítéli meg, hogy az egyiptomi kormány teljes egészében e kezdeményezés mellé állt, azt jóváhagyta, függetlenül attól, hogy ezek az intézmények kapcsolatban voltak-e, és ha igen, milyen kapcsolatban a korábbi First Lady-vel.
The NCW and the NCCM performed well as they did very positive work on women’s rights that was recognised by the EU and other donors at the time. Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance 
A NCW és az NCCM jó teljesítményt mutatott, a nők jogai érdekében pozitív munkát végzett, amit az Unió és más akkori támogatók is elismertek. 4/2013. sz. különjelentés – Az Európai Unió együttműködése Egyiptommal a kormányzás terén
42 29. (a) The Commission made huge efforts to have the financing agreement signed by the Egyptian authorities in time. 
42 29. a) A Bizottság óriási erőfeszítéseket tett, hogy az egyiptomi hatóságok a finanszírozási megállapodást időben aláírják.
As a result, the Egyptian authorities committed to moving forward with the EU on human rights issues, which is an important achievement in itself. 
Ennek eredményeként az egyiptomi hatóságok elkötelezték magukat amellett, hogy emberi jogi kérdésekben az Unióval haladnak, ami önmagában is fontos eredmény.
29. (b) The biggest delay in the programme’s implementation was due to (1) the call for proposals component and (2) the contribution agreement with UNDP on integrating human rights in higher education institutions. 
29. b) A program megvalósítását leginkább hátráltató tényezők a következők voltak: 1) a program ajánlattételi felhívásra vonatkozó komponense, és 2) az UNDP-vel kötött hozzájárulási megállapodás az emberi jogok felsőfokú oktatási intézményekbe történő integrálásáról.
By the end date for contracting (23 December 2012), all contracts were finally signed despite the difficult context around these issues (human rights in higher education and women’s rights), the volatile political context after the uprising and the numerous changes in leadership especially within the Ministry of Higher Education. 
Az e témákkal (emberi jogok a felsőoktatásban és nők jogai) kapcsolatos nehéz körülmények, valamint a felkelés utáni ingatag politikai helyzet és a vezetői pozíciókban – különösen a Felsőoktatási Minisztériumban – bekövetkezett számtalan változás ellenére, a szerződéskötések záró időpontjáig (2012. december 23.) végül minden szerződést aláírtak.
29. (c) The Commission/EEAS do not consider that the cancellation of the component for enhancing CSO capacity was a major setback for the programme. 
29. c) A Bizottság/EKSZ nem gondolja, hogy a civil társadalmi szervezetek képességének erősítését célul kitűző komponens megszüntetése nagymértékben visszavetette volna a programot.