natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EU contribution to the InstituteŐs budget in the period running from 1 January 2014 to 31 December 2020 is provided under the Horizon 2020 financial envelope which implies that the Institute has to apply Horizon 2020 (H2020) rules. 
A 2014. január 1-jétől 2020. december 31-ig tartó időszakban az Unió az Intézet költségvetéséhez a Horizont 2020 pénzügyi keretén keresztül járul hozzá, ami azt jelenti, hogy az Intézetnek a Horizont 2020 (H2020) szabályait kell alkalmaznia.
H2020 is the successor programme of the Seventh Framework Programme for research, technological development and demonstration activities (FP7), adopted by Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council (9), that ran from 2007-2013. 
A Horizont 2020 a 2007–2013 közötti időszakban a kutatási, technológiafejlesztési és demonstrációs tevékenységekre vonatkozó, az 1982/2006/EK európai parlamenti és tanácsi határozat (9) által elfogadott hetedik keretprogramot felváltó program.
The EIT did not participate in this programme. 
Az EIT nem vett részt ebben a programban.
The Institute aligned its Financial Regulation with effect from 1 January 2014 to H2020 rules and as of that date only a uniform flat rate of 25 % is applicable for the calculation of indirect eligible costs related to grants (10). 
Az Intézet 2014. január 1-jei hatállyal a H2020 szabályokhoz igazította pénzügyi szabályzatát, és ettől kezdve kizárólag 25%-os egységes átalány alkalmazható a pályázatokhoz kapcsolódó támogatható közvetett költségek kiszámítására (10).
Following the assessment of the 2014 business plans the EIT had informed the KICs in October 2013 by official letter that this might happen. 
A 2014-es üzleti tervek értékelését követően az EIT 2013 októberében hivatalos levélben értesítette a TIT-eket arról, hogy ez bekövetkezhet.
Contrary to this provision, the 2014 grant agreements signed in February 2014 with the KICs continue to provide for a flat rate of 40 % for non-profit public bodies, higher education establishments, research organisations and SMEs. 
E rendelkezéssel ellentétben a TIT-ekkel 2014 februárjában aláírt 2014-es támogatási megállapodások továbbra is 40 %-os átalányt alkalmaznak a non-profit közintézményekre, felsőoktatási intézményekre, kutatóintézetekre és kkv-kre vonatkozóan.
The 40 % flat rate was provided for in Article 75(8) of the EIT financial rules (preceding its Financial Regulation) which were repealed with effect from 1 January 2014. 
A 40 %-os átalányról az EIT – a pénzügyi szabályzat előtti – pénzügyi szabályai 75. cikkének (8) bekezdése rendelkezett, azonban ezeket a szabályokat 2014. január 1-jével hatályon kívül helyezték.
Whilst the EIT Financial Regulation provides a transitional period for two articles of said financial rules, it does not include such a period for Article 75(8) allowing the use of a 40 % flat rate. 
Míg az EIT pénzügyi szabályzata a korábbi pénzügyi szabályok két cikkére vonatkozóan átmeneti időszakot vezet be, a 75. cikk 40 %-os átalányt lehetővé tevő (8) bekezdésére vonatkozóan nem rendelkezik ilyen időszakról.
Such a transition period is not provided for in the H2020 rules either. 
Ilyen átmeneti időszakról a H2020 szabályok sem rendelkeznek.
Article 57 of the H2020 rules which deals with the transition from FP7 to Horizon 2020 provides in paragraph 2 that Ôthis Regulation (Horizon 2020 rules) shall not affect the continuation or modification ... of the actions concerned ... until the award of financial assistance by the Commission or funding bodies under Decision No 1982/2006/EC (FP7) or any other legislation applying to that assistance on 31 December 2013, which shall continue to apply to the actions concerned until their closureŐ. 
A H2020 szabályok hetedik keretprogram és a Horizont 2020 közötti átmenetről szóló 57. cikkének (2) bekezdése úgy rendelkezik, hogy „ez a rendelet [a Horizont 2020 szabályok] nem érinti az 1982/2006/ EK határozat [a hetedik keretprogramról szóló határozat] és a 2013. december 31-én e tárgyban alkalmazandó többi jogi aktus alapján a Bizottság vagy a finanszírozó szervek által nyújtott pénzügyi támogatások odaítélését, sem [...] az érintett cselekvések folytatását és módosítását, [...] és az említett jogi aktusokat az érintett cselekvésekre lezárásukig alkalmazni kell.”
However the EIT was not part of FP7 and consequently did not award assistance under it. 
Az EIT azonban nem volt része a hetedik keretprogramnak, következésképpen a keretprogram hatálya alatti támogatást sem ítélt oda.
Therefore the EIT financial rules do not fall under the legislation applying to that assistance (FP7). 
Ezért az EIT pénzügyi szabályai nem tartoznak ezen [a hetedik keretprogram keretében folyósított] támogatásokra vonatkozó jogszabályok hatálya alá.
The transitional provisions under Article 57(2) of the H2020 rules are therefore not applicable to the 2014 grant agreements and the related payments. 
A H2020 szabályok 57. cikkének (2) bekezdése szerinti átmeneti rendelkezések ezért nem alkalmazandóak a 2014-es támogatási megállapodásokra és az ezekhez kapcsolódó kifizetésekre.
In the absence of a valid legal basis, the flat rate of 40 % for the reimbursement of indirect eligible cost is irregular. 
Érvényes jogalap hiányában a támogatható közvetett költségek megtérítésére vonatkozó 40%-os átalány szabálytalannak minősül.
The total amount overpaid in applying this flat rate is 5,5 million euro, corresponding to 3% of the 2015 grant transactions (11). 
Az említett átalány alkalmazása miatti túlfizetés teljes összege 5,5 millió euro volt, ami a 2015-ös pályázati tranzakciók 3 %-át teszi ki (11).
Outcome of the 2014 grant transactions ex post verification 14. 
A 2014-es pályázati tranzakciók utólagos ellenőrzésének eredménye 14.
The errors found as a result of ex post verification of a sample of 2015 grant transactions, after correcting for the overpayment described in paragraph 13 lead to a residual error rate of 2 % for the 2014 grant transactions (1,46 % without such correction). 
A 2015-ös pályázati tranzakciók egy mintájának utólagos ellenőrzése eredményeként feltárt hibák a 13. bekezdésben említett túlfizetés korrekcióját követően a 2014-es pályázati tranzakciókra vonatkozóan 2%-os fennmaradó hibaarányt eredményeztek (e korrekció nélkül a hibaarány 1,46 %).
Combined error rate 15. 
Együttes hibaarány 15.
The combined error rate of the matters described in paragraphs 10 to 14 is 5 % of the 2015 grant transactions or 4,9 % of the total 2015 expenditure. 
A 10–14. bekezdésben tárgyalt megállapításokból következő együttes hibaarány a 2015-ös pályázati tranzakciók 5 %-a, illetve a teljes 2015-ös kiadások 4,9 %-a.
Qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 16. 
Korlátozott vélemény a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről 16.
In the CourtŐs opinion, except for the effects of the matters described in the Basis for Qualified Opinion paragraphs 10 to 15, the transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2015 are legal and regular in all material respects. 
A Számvevőszék véleménye szerint – a korlátozott vélemény alapjául szolgáló 10–15. bekezdésben tárgyaltak hatásainak kivételével – a 2015. december 31-én véget ért évre vonatkozó éves beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek.
(9) (10) (11) The comments which follow do not call the CourtŐs opinions into question. 
(9) (10) (11) A Számvevőszék véleményei függetlenek az alábbi megjegyzésektől.
OJ L 412, 30.12.2006, p. 1. 
HL L 412., 2006.12.30., 1. o.
Article 90(1) of the EIT Financial Regulation The 2015 grant transactions include the final payments and clearings of pre-financings made in 2015 for grants amounting to 183,3 million euro. 
Az EIT pénzügyi szabályzata 90. cikkének (1) bekezdése.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/115 COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 18. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/115 MEGJEGYZÉSEK A TRANZAKCIÓK JOGSZERŰSÉGÉRŐL ÉS SZABÁLYSZERŰSÉGÉRŐL 18.
In 2015, the Institute informed the KICs that its financial contribution over the first 5 years (2010-2014), did not exceed the 25% ceiling of their respective global expenditure. 
2015-ben az Intézet arról tájékoztatta a TIT-eket, hogy az első öt év során (2010–2014) nyújtott pénzügyi hozzájárulása nem haladta meg az összes vonatkozó TIT-kiadás 25%-os felső összeghatárát.
However the poor definition of KIC Complementary Activities (ÔKCAŐ) impaired any clear assessment as to whether costs associated to KCA should be accepted or not in the maximum EIT contribution. 
A TIT-ek kiegészítő tevékenységeinek hiányos fogalommeghatározása azonban megakadályozta az arra vonatkozó egyértelmű értékelést, hogy a kiegészítő tevékenységekhez kapcsolódó költségeket bele kell-e számítani az EIT-hozzájárulás maximális mértékbe.
The Court in its Special Report 4/2016 concluded that this funding condition (which continues to be applied in the new period 2014-2020) is of little or no added value, and removing it would alleviate much of the operational and financial reporting burden of the KIC partners (12). 
A Számvevőszék 4/2016. sz. különjelentésében megállapította, hogy ez a finanszírozási feltétel (amelyet az új 2014–2020-as időszakban továbbra is alkalmaznak) nem vagy csak kevés hozzáadott értékkel bír, és megszüntetése jelentősen enyhítené a TIT-partnerek működési és pénzügyi beszámolási terhét (12).
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 19. 
MEGJEGYZÉSEK A BELSŐ KONTROLLMECHANIZMUSOKRÓL 19.
The Certificate of Financial Statement (ÔCFSŐ) requested from KIC partners claiming reimbursement of more than 325 000 euro shall contribute to the InstituteŐs ex ante verification of cost statements (13). 
A 325 000 eurót meghaladó költségtérítést kérő TIT-partnerektől kért, a pénzügyi kimutatásra vonatkozó igazolás (Certificate of Financial Statement, CFS) elviekben hozzájárul a költségnyilatkozatoknak az Intézet általi előzetes ellenőrzéséhez (13).
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 20. 
MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI GAZDÁLKODÁSRÓL 20.
The EIT founding regulation provides that Ôthe EIT shall mobilise funds from public and private sources and use its resources in accordance with this Regulation. 
Az EIT alapító rendelete úgy rendelkezik, hogy az EIT „köz-és magánforrásokat mobilizál, és forrásait e rendeletnek megfelelően használja fel.
It shall in particular seek to raise a significant and increasing proportion of its budget from private sources and from income generated by its own activities.Ő (14). 
Költségvetésének jelentős és egyre nagyobb részét igyekszik magánforrásokból és a saját tevékenységeiből származó bevételből előteremteni” (14).
In spite of the said provision that clearly refers to the EIT budget, the contribution from the Horizon 2020 financial envelope accounted for 99 % of its 2015 budget. 
Annak ellenére, hogy a fenti rendelkezés egyértelműen az EIT költségvetésére vonatkozik, az Intézet 2015-ös költségvetésének 99 %-a a Horizont 2020 pénzügyi keretéből származott.
Even though the Institute is allowed to re-enter unused appropriations (appropriations not committed during the year or de-committed by the year end) in the budgets of the following 3 years (15), it had not adapted its process in time to re-enter 26,6 million euro available from the 2014 grant agreements in the 2015-2017 budgets. 
Bár az Intézetnek lehetősége van arra, hogy a felhasználatlan (az év során nem lekötött vagy az év végéig visszavont) előirányzatokat a következő három év költségvetésében szerepeltesse (15), nem igazította ki folyamatait időben ahhoz, hogy a 2014-es támogatási megállapodásokból rendelkezésre álló 26,6 millió eurót a 2015–2017-es költségvetésekben felhasználhassa.
The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title II at 0,4 million euro, i.e. 44 % (2014: 0,5 million euro, i.e. 36 %). 
A lekötött előirányzatok átvitele nagy volt a II. cím esetében, 0,4 millió euro, azaz 44 % (2014: 0,5 millió euro, azaz 36 %).
These carry-overs mainly relate to contracts for IT services going beyond year end and for meetings for which invoices had not yet been received. 
Ezek az átvitelek főként az év végén túlmutató informatikai szolgáltatásokra és olyan találkozókra vonatkoztak, amelyek számlái még nem érkeztek be.
OTHER COMMENTS 23. 
TOVÁBBI MEGJEGYZÉSEK 23.
However it obtained only partial financial autonomy in June 2011 under the condition of continued ex ante approval of grant related transactions and of procurements above 60 000 euro by its (parent) Directorate General Education and Culture. 
Az Intézet azonban 2011 júniusában csak részleges pénzügyi önállóságot kapott, azzal a feltétellel, hogy a 60 000 eurót meghaladó pályázati tranzakciók és közbeszerzések esetén megmarad a felügyelő főigazgatóság, az Oktatásügyi és Kulturális Főigazgatóság előzetes jóváhagyási jogköre.
The 2014 grant agreements with the three KICs were signed after the start of the grant funded actions on 1 January 2014. 
A 2014-es támogatási megállapodásoknak a három TIT-tel történő aláírása a támogatással finanszírozott intézkedések 2014. január 1-jei indulása után történt meg.
Initially signed in February 2014, amendments involving 38 million euro of additional funds were signed only by the end of March 2014. 
Az eredetileg 2014 februárjában aláírt szerződést már 2014. március végén módosították 38 millió euro kiegészítő forrás vonatkozásában.
The model for reimbursing the universitiesŐ costs combines a lump sum maximum 8 000 euro per student (following the Erasmus Mundus programme provisions) plus actual costs including flat rate based indirect costs. 
Az egyetemeknek nyújtott költségtérítés egy hallgatónként legfeljebb 8000 eurós átalányösszegből (az Erasmus Mundus program rendelkezéseit követve), valamint tényleges költségekből áll, amelyek átalányalapú közvetett költségeket foglalnak magukban.
On average a total of 15 000 euro per student was paid to the universities in 2015 on this basis (including the lump sum). 
2015-ben ez alapján az egyetemek számára hallgatónként átlagosan 15000 eurót fizettek ki (az átalányösszeggel együtt).
(12) Special Report 4/2016: The European Institute of Innovation and Technology must modify its delivery mechanisms and elements of its design to achieve the expected impact. 
(12) A Számvevőszék 4/2016. sz. különjelentése: Az Európai Innovációs és Technológiai Intézetnek a tőle várt hatás eléréséhez módosítania kell működési mechanizmusait és egyes strukturális elemeit (13) Az 1290/2013/EU európai parlamenti és tanácsi rendelet (HL L 347., 2013.12.20., 81. o.)
(14) Article 5(1)(d) of Regulation (EC) No 294/2008. 
(14) A 294/2008/EK rendelet 5. cikke (1) bekezdésének d) pontja.
(15) Article 14(1) of the EIT Financial Regulation. 
(15) Az EIT pénzügyi szabályzata 14. cikkének (1) bekezdése.
EN C 449/116 Official Journal of the European Union 1.12.2016 26. 
HU C 449/116 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1. 26.
Based on the decision of the KIC Supervisory Board one KIC legal entity paid gross bonuses of 646 000 euro to 55 of its staff (individual bonuses as much as 100 000 euro) which the Institute reimbursed at 100 %. 
A TIT-felügyelőbizottság határozata alapján egy TIT-partner 646 000 euro bruttó összegben fizetett jutalmat 55 munkatársának (100 000 eurós egyéni jutalom is előfordult), amelyet az Intézet 100 %-ban megtérített.
Paying such bonuses using only public funds is an unusual practice and they should be taken into account in the ceiling for the EIT funding of individual salaries which will be applied with effect from the 2016 grant agreement. 
Ilyen jutalmak teljes mértékben közforrásból történő fizetése szokatlan gyakorlat, és az ilyen kifizetéseket figyelembe kell venni az egyedi fizetések EIT általi finanszírozására vonatkozó felső határérték esetében, amely a 2016-os támogatási megállapodástól kezdve alkalmazandó.
This principle of sound financial management was also breached when a KIC partner procured public relations services with daily rates ranging from 800 euro to 3 250 euro per person, which were also fully reimbursed by the Institute. 
A gondos pénzgazdálkodás alapelvét akkor sem tartották be, amikor egy TIT-partner személyenként 800 és 3 250 euro közötti napidíjért PR-szolgáltatásokat szerzett be, és ezeket az Intézet teljes egészében megtérítette.
The prices agreed for these services range from 800 euro per day for a junior consultant to 2 250 euro per day for a senior consultant (almost four times the price agreed in the FWC for a senior manager). 
Ez utóbbi szerződések árai a kezdő tanácsadók 800 eurós napidíjától a vezető tanácsadók 2 250 eurós napidíjáig terjedt (ez utóbbi majdnem négyszerese a bizottsági keretszerződésben megállapított felsővezetői díjnak).
The cost of services procured at such prices amount to more than 100 000 euro per conference. 
Az ilyen árakon beszerzett szolgáltatások költsége konferenciánként több mint 100 000 eurót tesznek ki.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 28. 
A KORÁBBI ÉVEK MEGJEGYZÉSEINEK HASZNOSULÁSA 28.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/117 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment In addition to the matter described in paragraphs 9 to 13, budgets for grant agreements signed in 2010 and 2011, which resulted in payments in 2012, were not sufficiently specific. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/117 HU MELLÉKLET A korábbi évek megjegyzéseinek hasznosulása A Számvevőszék megjegyzése A 9–13. bekezdésben leírtakon kívül, a 2012-es kifizetések alapjául szolgáló, 2010-ben és 2011-ben aláírt támogatási megállapodások költségvetései nem voltak eléggé konkrétak.
[Grant agreements...] and did not include rules for the procurement of goods and services by the KICs and their partners. 
[A támogatási megállapodások] nem tartalmaztak szabályokat a TIT-ek és partnereik által történő áru-és szolgáltatásbeszerzésre sem.
Grant agreements did not set individual thresholds for specific cost categories (i. e. staff costs, sub-contracting, legal services, etc. 
A támogatási megállapodásokban nem állítottak fel egyedi küszöbértékeket az egyes konkrét költségkategóriákra (azaz személyzeti költségek, alvállalkozók, jogi szolgáltatások stb.).
However, there was a lack of quantifiable targets that hampered an effective assessment of project activities and results. 
A számszerűsíthető célok hiánya azonban akadályozta a projekttevékenységek és eredmények eredményes értékelését.
Out of the committed appropriations carried over from 2011 amounting to some 22 million euro, some 10 million euro (45 %) were cancelled in 2012. 
A 2011-ről átvitt 22 millió euro összegű lekötött előirányzatokból 10 millió eurót (45 %-ot) töröltek 2012-ben.
The high level of cancellations is mainly due to lower than estimated costs claimed by beneficiaries under 2011 grant agreements (9,2 million euro or 92 % of cancelled carry-overs). 
A törlések nagy aránya főleg annak tudható be, hogy a 2011-es támogatási megállapodások alapján a kedvezményezettek által benyújtott költségtérítések kisebbnek bizonyultak a tervezettnél (9,2 millió euro, vagyis a törölt előirányzat-átvitel 92 %-a).
The Framework Partnership Agreements (FPA) with the three KICs stipulate that the EIT financial contribution may cover up to 25% of the KICŐs global expenditure over the first 4 years, from 1 January 2010 to December 2013. 
A háromféle TIT társulással kötött partnerségi keretmegállapodások értelmében az EIT pénzügyi hozzájárulása legfeljebb az első négy év (2010. január 1-jétől 2013 decemberéig) összes TIT-kiadása 25 %-ának felelhet meg.
However, as these figures will not be audited before 2015, there is no appropriate audit evidence that the EIT funding did not exceed this 25 % ceiling. 
Mivel azonban ezeket az adatokat 2015 előtt nem ellenőrzik, nincs megfelelő ellenőrzési bizonyíték arra nézve, hogy az EIT-támogatás nem haladta meg ezt a 25 %-os felső határt.
The EIT has gradually improved its financial verification of the KICsŐ cost claims. 
Az EIT fokozatosan javította a TIT társulások költségnyilatkozatainak pénzügyi ellenőrzését.
The KICsŐ annual business plans still include an inadequate definition of deliverables and there is no clear link between planned deliverables and eligible cost per partner and cost category. 
A TIT társulások éves üzleti terve továbbra sem ad megfelelő meghatározást a termékekről, és nincs egyértelmű kapcsolat a tervezett termékek, illetve a partnerenként és költségkategóriánként elszámolható költség között.
Also, the Court has found cases where the full amount of the EIT grant was paid out even if some of the objectives set in the business plan have not been achieved. 
Ezenkívül a Számvevőszék olyan eseteket is talált, ahol az EIT-támogatás teljes összegét kifizették még akkor is, ha az üzleti tervben található célkitűzések nem mindegyike teljesült.
The Institute overestimated its budgetary needs for 2014 by 13,1 million euro, i. e. 5,6% (2013: 3,4 million euro, i.e. 2,5%) and only 220 million of the 233,1 million euro available were committed. 
Az Intézet 13,1 millió euróval, vagyis 5,6 %-kal (2013: 3,4 millió euro, azaz 2,5%) túlbecsülte 2014-es költségvetési igényeit, és a 233,1 millió eurós költségvetésből csak 220 millió euróra nézve történtek kötelezettségvállalások.
The low implementation rate is mainly related to non-used appropriations for grants (11,4 million euro) to fund KIC activities. 
Az alacsony felhasználási arány fő oka a TIT-tevékenységek finanszírozására szánt támogatási előirányzatok (11,4 millió euro) fel nem használása.
Year 2012 2012 2012 2013 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/ Outstanding/N/A) Completed Outstanding (1) Completed N/A Completed Completed Ongoing (2) 
Év 2012 2012 2012 2013 2014 2014 A helyesbítő intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/ végrehajtandó/n.a.) Végrehajtva Végrehajtandó (1) Végrehajtva n.a. Végrehajtva Végrehajtva Folyamatban (2)
C 449/118 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN Court's comment While the KICs are to develop strategies for financial sustainability, to date, and in the fifth year of their existence, they remain fully dependent on financing by the Institute and KIC partners. 
C 449/118 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1. HU A Számvevőszék megjegyzése Bár a TIT társulásoknak pénzügyi fenntarthatósági stratégiákat kell kidolgozniuk, egyelőre még működésük ötödik évében is teljes mértékben az Intézet és a TIT-partnerek finanszírozásától függnek.
In June 2014, the Governing Board decided to second the InstituteŐs Director on a long-term research mission to the European University Institute in Florence for the remaining eleven months of his mandate. 
2014 júniusában az igazgatótanács úgy döntött, hogy az Intézet igazgatóját a mandátuma fennmaradó tizenegy hónapjára hosszú távú kutatási kiküldetésre kirendeli a firenzei Európai Egyetemi Intézethez.
The interim Director took over duties in August 2014 (just after his recruitment and appointment as Chief Operating Officer (COO)) and is now the fourth person occupying the DirectorŐs post within a period of 6 years. 
Feladatait 2014 augusztusában ideiglenes igazgató (akit nem sokkal korábban vettek fel és neveztek ki operatív igazgatóvá) vette át, aki hat éven belül már a negyedik személy az igazgatói poszton.
The vacancy notice to recruit a new Director was published in July 2015. 
Az új igazgató felvételére vonatkozó álláshirdetést 2015 júliusában tették közzé.
One is occupied ad interim since 2013 which is in contradiction with the Staff Regulations that stipulate a maximum period of 1 year. 
Az egyik ilyen álláshelyet 2013 óta ideiglenes jelleggel töltik be, ami ellentmond az időtartamot egy évben maximalizáló személyzeti szabályzatnak.
Although the situation has improved in comparison with 2013, 20 % of the posts in the EIT establishment plan were still vacant at the end of 2014 (compared with one third at the end of 2013). 
A helyzet ugyan javult 2013-hoz képest, ám az EIT létszámtervének 20 %-a 2014 végén (a 2013 végi egyharmaddal szemben) még mindig betöltetlen.