natgillin/translations-raw huggingface dataset:
With regard to the CourtŐs observation on the issue of neutralised competition on price and the increased dependence on the contractor as a consequence of requesting fixed-price offers from a single contractor, it should be noted that only 50 % of specific contracts signed under this FWC are fixed-price. 
A Számvevőszéknek az árverseny megszüntetésére és az egyetlen vállalkozótól kért rögzített árú ajánlat következtében a vállalkozótól való függés növekedésére vonatkozó észrevételével kapcsolatban meg kell jegyezni, hogy a keretszerződés keretében aláírt egyedi szerződéseknek csak az 50 %-a rögzített árú.
In this context, the Office had set up a dedicated team specialised in contract management office-wide and had established a framework for vendor management which allows it to evaluate the correctness of the fixed-price offer and, the case arising, to revert to another contract mechanism such as to ÔQuoted Times & MeansŐ or, as a last resort, to ÔTimes & MeansŐ. 
Ezzel összefüggésben a Hivatal létrehozott egy önálló csoportot, amelynek szakterülete a szerződések kezelése a hivatal egészében, és kidolgozta a beszállítók kezelésének kereteit, ami lehetővé teszi a rögzített árú ajánlat helyességének értékelését és szükség esetén más szerződéses mechanizmus, például a „Megszabott idő és eszközök” vagy végső esetben az „Idő és eszközök” típusú megrendelést.
Moreover, the re-opening of competition mechanism implies more administrative costs and proves to be more time-consuming than other solutions. 
A verseny újbóli megnyitása ráadásul adminisztratív pluszköltségekkel járna, és más megoldásokhoz képest időigényesebbnek bizonyul.
Furthermore, for consequent FWCs the Office is using a mixed multiple framework contract, partially cascade, partially reopening for the services of this nature. 
Az ezt követő keretszerződésekhez a Hivatal egyébként vegyes többszörös keretszerződést alkalmaz, részben rangsorolással, részben újbóli megnyitással az ilyen jellegű szolgáltatásokhoz.
Whereas the basic acts of both the CdT and the EUIPO only lay down that the CdT provides the translation services necessary for the functioning of the Office, the EUIPO has been counting on the CdT services not only for all those necessary translations but also for a number of additional tasks, including editing and terminology work. 
Bár a CdT és az EUIPO alapító jogi aktusai csak azt állapítják meg, hogy a CdT biztosítja a Hivatal működéséhez szükséges fordítási szolgáltatásokat, az EUIPO nemcsak a szükséges fordítások terén támaszkodott a CdT szolgálataira, hanem több kiegészítő feladat, köztük a szerkesztési és a terminológiai munkák terén is.
However, just like any other European agency or body, the Office is bound by the principle of sound financial management and considers that paying for translations already requested and paid for in the past does not accord with this principle. 
Más európai ügynökségekhez és szervekhez hasonlóan azonban a Hivatalt is köti a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás elve, ezért úgy véli, hogy a múltban már megrendelt és kifizetett fordításokért fizetni nincs összhangban ezzel az elvvel.
As pointed out by the Court of Auditors, the EUIPO remains the main client of the CdT contributing to more than half of the revenue in 2016, even though the Office is making use of IP translation memories (2), which results from records of past IP translations from over the past 20 years. 
Mint arra a Számvevőszék rámutatott, az EUIPO továbbra is a CdT fő megrendelője, mivel a 2016-os bevételének több mint felét adta, noha a Hivatal használja a szellemi tulajdonra vonatkozó fordítási memóriákat (2), amelyek az elmúlt több mint 20 év szellemitulajdon-jogi fordításaiból jöttek létre.
In 2016, 96 % of the terms needed for IP translations could be retrieved from those records. 
2016-ban a szellemitulajdon-jogi fordításokhoz szükséges kifejezések 96%-át le lehetett kérdezni ezekből a memóriákból.
The 4% necessary IP translations which required translation by the CdT have cost the Office 15,5 million euro. 
A szükséges 4% szellemitulajdon-jogi fordítás, amelyhez a CdT igénybevételére volt szükség, a Hivatalnak 15,5 millió euróba került.
In accordance with its mission, the EUIPO has always sought to provide IP users with the best quality at the lowest price possible in order to support EU business. 
Az EUIPO megbízatásának megfelelően mindig arra törekedett, hogy a szellemitulajdon-jogi felhasználók számára a legjobb minőséget nyújtsa a lehető legalacsonyabb áron, hogy ezzel támogassa az uniós vállalkozásokat.
In this regard the Office has reduced trade mark fees by over 50 %, clearly benefitting our users, in particular the SMEs. 
A Hivatal e tekintetben több mint 50 %-kal csökkentette a védjegyek díjait, ami nyilvánvalóan előnyös a felhasználóink, különösen a kkv-k számára.
The savings related to the above practice played a part in this significant reduction. 
A fenti gyakorlathoz kapcsolódó megtakarításoknak szerepe volt ebben a jelentős díjcsökkentésben.
With regards to the concern expressed by the Court of Auditors with respect to the possible duplication of efforts and related costs at the European Union level, the Office considers that the maintenance and reuse of EUIPOŐs available records does not constitute a major effort or cost. 
A Számvevőszék által az európai uniós szintű erőfeszítések és az azokkal járó költségek esetleges megkettőződésével kapcsolatban jelzett aggályok tekintetében a Hivatal úgy véli, hogy az EUIPO meglévő memóriáinak karbantartása és újrahasznosítása nem jelent komoly erőfeszítést vagy költséget.
The Office is continuously reflecting on ways to guarantee value for money within the existing legal framework. 
A Hivatal folyamatosan foglalkozik azzal, hogy a meglévő jogi kereteken belül hogyan tudja garantálni a jó ár-érték arányt.
The CdT is a key partner in fulfilling the mission of the Office and, in view of the progress in the area of automated translations, the Office thinks it is of key importance that actions are taken together in the mutual strategic interest for the near and foreseeable future in order to reach a modern and sustainable business model that benefits all parties involved fairly. 
A CdT fontos partner a Hivatal feladatainak ellátásában, ezért az automatizált fordítás területének fejlődésére való tekintettel a Hivatal döntő fontosságúnak tartja, hogy az intézkedéseket együtt, a közeli és a belátható jövőre szóló kölcsönös stratégiai érdeket szolgálva tegyék meg, hogy olyan modern, fenntartható üzleti modellt alakítsanak ki, amely minden érintett fél számára méltányos és kedvező.
(1) The SP2020 refers to a multiannual work programme covering activities and projects for the period 2016-2020. 
(1) Az SP2020 egy többéves munkaprogram, amely a 2016–2020 közötti időszakba tartozó tevékenységeket és projekteket fedi le.
(2) The translation memories refers to reusing available translations and is referred to as Ôpre-translationŐ in the facts. 
(2) A fordítási memória a meglévő fordítások újrahasznosítását jelenti, és a tényállásban „előfordításként” szerepel.
TheEuropeanAgencyfortheoperationalmanagementoflarge-scale IT systems in the area of freedom, security and justice (eu-LISA), hereinafter “the Agency”, which is located in Tallinn, Strasbourg and St. Johann im Pongau (see para 18), was established by Regulation (EC) No 1077/2011 of the European Parliament and of the Council1. 
ATallinnban,StrasbourgbanésSt.JohannimPongaubanműködő(lásd: 18. bekezdés), a szabadságon, a biztonságon és a jog érvényesülésén alapuló térség nagyméretű IT-rendszereinek operatív irányítását végző uniós ügynökséget (eu-LISA) (a továbbiakban: az Ügynökség) az 1077/2011/EU európai parlamenti és tanácsi rendelet hozta létre1.
The core mission of this Agency is to fulfil the operational management tasks for the Second Generation Schengen Information System (SIS II), the Visa Information System (VIS) and EURODAC2. 
Az Ügynökség alaptevékenysége a második generációs Schengeni Információs Rendszer (SIS II) és a vízuminformációs rendszer (VIS), valamint az EURODAC operatív irányítása2.
Therefore the audited period for the financial year 2013 runs from 22 May 2013 to 31 December 2013. 
A 2013-as pénzügyi évre irányuló ellenőrzés ezért a 2013. május 22. és 2013. december 31. közötti időszakot öleli fel.
PursuanttotheprovisionsofArticle287oftheTreatyontheFunctioningof the European Union (TFEU), the Court has audited: 1 2 OJ L 286, 1.11.2011, p. 1. Annex I summarises the Agency’s competences and activities. 
AzEurópaiUnióműködésérőlszólószerződés(EUMSZ)287.cikkealapján a Számvevőszék ellenőrizte a következőket: 1 2 HL L 286., 2011.11.1., 1. o.
ADB001968EN04-14PP-CH099-14APCFIN-RAS-2013_EU-LISA-OR.DOC 16.9.2014 
ADB001968HU04-14PP-CH099-14APCFIN-RAS-2013_EU-LISA-TR.DOC 2014.9.16.
3 (a) theannualaccountsoftheAgency,whichcomprisethefinancial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) thelegalityandregularityofthetransactionsunderlyingthoseaccounts. 
3 a) az Ügynökség éves beszámolója, amely a 2013. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból3 és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből4 áll, és b) a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége.
The management’s responsibility 5. 
A vezetés felelőssége 5.
The Administrative Manager approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts ADB001968EN04-14PP-CH099-14APCFIN-RAS-2013_EU-LISA-OR.DOC 16.9.2014 
Az igazgató hagyja jóvá az Ügynökség éves beszámolóját azután, hogy a számvitelért felelős tisztviselő az összes 3 4 5 6 Az éves beszámoló a következőkből áll: a mérleg, az eredménykimutatás, a cash-flow kimutatás, a nettó eszközök változását feltüntető kimutatás, és a számviteli politika meghatározó alapelveit és további magyarázatokat tartalmazó összegzés.
The auditor’s responsibility 6. 
Az ellenőr felelőssége 6.
IntheCourt’sopinion,theannualaccountsoftheAgencypresentfairly,in all material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
ASzámvevőszékvéleményeszerintazÜgynökségévesbeszámolója minden lényeges szempontból híven és pénzügyi szabályzata előírásainak, valamint a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályoknak megfelelően tükrözi a 2013. december 31-i pénzügyi helyzetet, a tárgyévi gazdasági események eredményét és a pénzforgalmat.
Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 10.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2013 are legal and regular in all material respects. 
Vélemény a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről 10.A Számvevőszék véleménye szerint a 2013. december 31-én véget ért évre vonatkozó éves beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek.
Emphasis of matter in relation to the reliability of the accounts 11.Without calling into question the opinion expressed in paragraph 9, the Court draws attention to the valuation of the Schengen Information System (SIS II), the Visa Information System (VIS) and EURODAC (systems) in the Agency’s accounts. 
6 11.A 9. bekezdésben kifejtett véleményétől függetlenül a Számvevőszék felhívja a figyelmet a Schengeni Információs Rendszernek (SIS II), a vízuminformációs rendszernek (VIS), valamint az EURODAC rendszereinek az Ügynökség beszámolójában szereplő értékelésére.
The operational management of these systems was transferred to the Agency from the Commission in May 2013 by way of a non-exchange transaction and is the core task of the Agency. 
E rendszerek operatív irányítása, mely feladatot az Ügynökség 2013 májusában, nem visszterhes tranzakció révén vett át a Bizottságtól, az Ügynökség alaptevékenységéhez tartozik.
In the absence of ADB001968EN04-14PP-CH099-14APCFIN-RAS-2013_EU-LISA-OR.DOC 16.9.2014 6 reliable and complete information in respect of their total development cost, they are recorded in the Agency’s accounts at their net book values as per the Commission’s books and updated at year end. 
A rendszerek teljes fejlesztési költségéről szóló megbízható és teljes körű információk hiányában ezek az Ügynökség beszámolójában a Bizottság nyilvántartásán alapuló és év végén aktualizált könyv szerinti nettó értékükön vannak feltüntetve.
These values relate mainly to hardware and off-the-shelf software components and do not include software development costs (see note 6.3.1 to the annual accounts of the Agency). 
Ezek az értékek túlnyomórészt hardverrel és készen kapható szoftverkomponensekkel kapcsolatosak, és nem tartalmaznak szoftverfejlesztési költségeket (lásd: az Ügynökség éves beszámolója, 6.3.1. magyarázat).
12.The comments which follow do not call the Court’s opinion on the reliability of the accounts and its opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts into question. 
12.A Számvevőszéknek a beszámoló megbízhatóságáról adott véleménye, és a mögöttes tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről szóló véleménye független az alábbi megjegyzésektől.
It should be noted that 2013 was the first year of the Agency’s financial autonomy and that the establishment of its procedures is ongoing. 
Meg kell jegyezni, hogy 2013 volt az Ügynökség első pénzügyi szempontból önálló éve és az eljárások kialakítása még folyamatban van.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 13.The development of the Agency’s Internal Control Standards was ongoing at the end of the year. 
MEGJEGYZÉSEK A BELSŐ KONTROLLMECHANIZMUSOKRÓL 13.Az Ügynökség belsőkontroll-standardjainak kidolgozása év végén még folyamatban volt.
They were approved by the Management Board in June 2014. 
Az igazgatótanács 2014 júniusában fogadta el őket.
14.There is no insurance coverage for fixed tangible assets, except for multi-risk fire for the premises in Tallinn. 
14.Az Ügynökség nem rendelkezik tárgyi állóeszközöket fedező biztosítással, csak a tallinni helyszínre vonatkozóan kötöttek több kockázatot lefedő tűzkár-biztosítást.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 15.According to the Agency’s Founding Regulation8, the Commission was responsible for the establishment and initial operation of the Agency until it was granted financial autonomy on 22 May 2013. 
7 MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI GAZDÁLKODÁSRÓL 15.Az Ügynökség alapító rendelete8 szerint a Bizottság volt felelős az Ügynökség létrehozásáért és kezdeti működéséért az pénzügyi szempontból önálló működés 2013. május 22-én történő megkezdéséig.
The migration of data on commitment and payment appropriations from the Commission to the Agency was a complex process and a reconciliation of the figures between the Commission’s and the Agency’s accounting systems was finally completed in June 2014. 
A kötelezettségvállalási és kifizetési előirányzatokra vonatkozó adatok átvitele a Bizottságtól az Ügynökséghez igen összetett folyamat volt, és a bizottsági és ügynökségi számviteli rendszerek adatainak egyeztetése csak 2014 júniusára fejeződött be.
7 16. According to the Agency’s final accounts budget implementation rates were 96 % for commitment appropriations and 67 % for payment appropriations. 
Ez kihatott az Ügynökség kifizetéseinek tervezésére és előzetes beszámolójának előkészítésére 16.Az Ügynökség végleges beszámolója szerint a költségvetés végrehajtási aránya 96% volt a kötelezettségvállalási előirányzatokra, illetve 67% a kifizetési előirányzatokra nézve.
Due to the fact that part of the Agency’s total annual budget was executed by the Commission and the differences between the Commission’s and the Agency’s budgetary structures, a more detailed analysis per budget title could not be carried out for 2013. 
Tekintve, hogy az Ügynökség teljes éves költségvetésének egy részét a Bizottság hajtotta végre, és hogy a Bizottság és az Ügynökség költségvetési struktúrája eltér egymástól, 2013-ra nézve nem lehetett részletesebb, költségvetési címenkénti elemzést végezni.
17.According to the Agency’s Founding Regulation9, countries associated with the implementation, application and development of the Schengen acquis and Eurodac-related measures must make a contribution to the Agency’s budget. 
17.Az Ügynökség alapító rendelete9 szerint a schengeni vívmányok és az EURODAC-kal kapcsolatos intézkedések végrehajtásához, alkalmazásához és fejlesztéséhez társult országoknak hozzájárulást kell fizetniük az Ügynökség költségvetéséhez.
Although Schengen associated countries were using the systems managed by the Agency in 2013 the Commission’s negotiations were still ongoing. 
Bár a schengeni szerződéshez társult országok 2013-ban használták az Ügynökség által kezelt rendszereket, a Bizottság tárgyalásai még folyamatban voltak.
OTHER COMMENTS 18.Though the seat of the Agency is in Tallinn (with 46 occupied posts), operational activities are carried out in Strasbourg (with 79 occupied posts)10. 
TOVÁBBI MEGJEGYZÉSEK 18.Noha az Ügynökség székhelye Tallinnban van (46 betöltött álláshellyel), az operatív tevékenység Strasbourgban zajlik (79 betöltött álláshellyel)10.
9 10 Article 32 of Regulation (EU) No 1077/2011. 
32. cikke.
The Agency’s back-up systems are located in Sankt Johann im Pongau with no staff located there. 
Az Ügynökség biztonsági tartalékrendszerei St. Johann im Pongauban találhatók, de ezen a helyszínen nem dolgoznak munkatársak.
8 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014. 
A jelentést 2014. szeptember 16-i luxembourgi ülésén fogadta el a Pietro RUSSO számvevőszéki tag elnökölte IV.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001968EN04-14PP-CH099-14APCFIN-RAS-2013_EU-LISA-OR.DOC 16.9.2014 
Kamara. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök ADB001968HU04-14PP-CH099-14APCFIN-RAS-2013_EU-LISA-TR.DOC 2014.9.16.
1 ANNEX I EU Agency for the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice (Tallinn) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 74, 77(2)(a) and (b), 78(2)(e), 79(2)(c), 82(1)(d), 85(1), 87(2)(a) and Article 88(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (Regulation (EC) No 1077/2011of the European Parliament and of the Council) Competences and activities Contribute to the creation of an area of free circulation of people by increasing cooperation on cross-border issues, such as asylum, immigration, border control, as well as judicial and police cooperation in criminal matters. 
1 I. MELLÉKLET A szabadságon, a biztonságon és a jog érvényesülésén alapuló térség nagyméretű IT-rendszereinek operatív irányítását végző uniós ügynökség (Tallinn) A Szerződésből eredő uniós hatáskör (az Európai Unió működéséről szóló szerződés 74. cikke, 77. cikke (2) bekezdésének a) és b) pontja, 78. cikke (2) bekezdésének e) pontja, 79. cikke (2) bekezdésének c) pontja, 82. cikke (1) bekezdésének d) pontja, 85. cikkének (1) bekezdése, 87. cikke (2) bekezdésének a) pontja és 88. cikkének (2) bekezdése) Az Ügynökség hatásköre (az Európai Parlament és a Tanács 1077/2011/EK rendelete) Hatáskör és tevékenységek Hozzájárulás a személyek szabad áramlásán alapuló térség létrehozásához a határokon átnyúló kérdésekkel, mint pl. menekültüggyel, bevándorlással, határellenőrzéssel, továbbá a büntetőügyek terén folytatott rendőrségi és igazságügyi együttműködéssel kapcsolatos együttműködés javításával.
With reference to its establishing Regulation (EU) No 1077/2011 of 25 October 2011, and without prejudice to the respective responsibilities of the Commission and of the Member States under the legislative instruments governing large-scale IT Systems, the Agency’s objectives are the following: (a) effective, secure and continuous operation of large-scale IT systems (at present the second generation Schengen Information System (SIS II), the Visa Information System (VIS) and a large-scale database for the comparison of fingerprints for the effective application of the Dublin Convention (EURODAC)); (b) the efficient and financially accountable management of large-scale IT systems; (c) an adequately high quality of service for users of large-scale IT systems; (d) continuity and uninterrupted service; (e) a high level of data protection, in accordance with the applicable rules, including specific provisions for each large-scale IT system; (f) an appropriate level of data and physical security, in accordance with the applicable rules, including specific provisions for each large-scale IT system; and (g) the use of an adequate project management structure for efficiently developing large-scale IT systems. 
Irányítás Az Ügynökséget alapító 2011. október 25-i 1077/2011/EU rendelet alapján, a Bizottságnak és a tagállamoknak a nagyméretű IT-rendszereket szabályozó jogalkotási eszközök szerinti kötelezettségeinek sérelme nélkül, az Ügynökség céljai a következők: a) a nagyméretű IT-rendszerek hatékony, biztonságos és folyamatos működtetése (ezek jelenleg a második generációs Schengeni Információs Rendszer (SIS II), a Vízuminformációs Rendszer (VIS) és a Dublini Egyezmény hatékony alkalmazása érdekében az ujjlenyomatok összehasonlítására szolgáló nagyméretű adatbázis (EURODAC)). b) a nagyméretű IT-rendszerek hatékony és pénzügyileg elszámoltatható igazgatása; c) a nagyméretű IT-rendszerek felhasználói számára megfelelően magas színvonalú szolgáltatás nyújtása; d) a szolgáltatás folyamatosságának és zavartalanságának fenntartása; e) magas szintű adatvédelem biztosítása a vonatkozó szabályozásnak megfelelően, beleértve az egyes nagyméretű IT-rendszerek tekintetében hozott külön rendelkezéseket; f) az adat-és a fizikai biztonság megfelelő szintjének biztosítása, a vonatkozó szabályozásnak megfelelően, beleértve az egyes nagyméretű IT-rendszerek tekintetében hozott külön rendelkezéseket; g) a nagyméretű IT-rendszerek hatékony fejlesztését szolgáló, megfelelő projektirányítási struktúra alkalmazása.
Management Board The eu-LISA Management Board is composed out of one member designated by each Member State, two representatives of the European Commission plus one member from each country associated with the implementation, application and development of the Schengen acquis and Eurodac-related measures. 
Igazgatótanács Az eu-LISA igazgatótanácsa a tagállamok egy-egy képviselőjéből, valamint a Bizottság két képviselőjéből áll, kiegészülve a schengeni vívmányok és az EURODAC-kal kapcsolatos intézkedések végrehajtásához, alkalmazásához és fejlesztéséhez társult országok mindegyikének egy-egy képviselőjével.
Its function is to ensure that the Agency carry out its tasks, including the appointment and if appropriate the dismissing of the Executive Director. 
Feladata biztosítani, hogy az Ügynökség elvégezze feladatait, beleértve az ügyvezető igazgató kinevezését és adott esetben felmentését.
Executive Director The eu-LISA Executive Director is appointed by the Management Board on the basis of a list of eligible candidates identified in an open competition organised by the Commission. 
Az Ügynökség rendelkezésére bocsátott erőforrások 2013-ban Az eu-LISA ügyvezető igazgatóját az igazgatótanács nevezi ki az alkalmas jelölteknek a Bizottság által kiírt nyílt versenyvizsgát követően meghatározott listájából.
His/her function is to manage and represent the Agency. 
Az ügyvezető igazgató feladata az Ügynökség irányítása és képviselete.
For this purpose he/she shall assume full responsibility for the tasks entrusted to the Agency and shall be subject to the procedure for annual discharge by the European Parliament for the implementation of the budget. 
E tekintetben kizárólagos felelősséget visel az Ügynökségre bízott feladatokért, továbbá a költségvetés végrehajtása tekintetében az Európai Parlament általi éves zárszámadási eljárás hatálya alá tartozik.