natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ThoseinvolvedinimplementingOPsandprojectsat national or regional level may be unaware of the applicable rules or unsure about their correct interpretation. 
Előfordulhat, hogy az operatív programok és a projektek tagállami és regionális szintű végrehajtásában részt vevők nem ismerik a hatályos szabályokat vagy bizonytalanok azok helyes értelmezését illetően.
Additional risks result from the large number and diversity of the co-financed activities and the involvement of multiple, often small-scale, partners in the implementation of projects. 
További kockázatot jelent a társfinanszírozású tevékenységek nagy száma és sokfélesége, valamint több, gyakran kisebb partner bevonása a projektek végrehajtásába.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 4.20. 
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I 4.20.
Since the management and control system has a multi­ annual character, an overpayment detected in a payment claim reim­ bursed by the Commission may not have been yet subject to the entire control chain at national and EU level at the time of certification. 
Mivel az irányítási és az ellenőrzési rendszerek többéves jellegűek, előfordulhat, hogy a Bizottság által teljesített kifizetési igény, amelynek kapcsán később túlfizetést tártak fel, az igazolás időpontjában még nem haladt át a nemzeti és az uniós ellenőrzési lánc egészén.
The Commission focuses its supervisory role in providing guidance and training to the managing authorities on the appropriate way to carry out management verifications in detecting errors at beneficiary level before certification and closely cooperates with national audit authorities to rapidly audit the most risky programmes or authorities. 
A Bizottság felügyeleti szerepkörében főként iránymutatást és képzést ad az irányítóhatóságoknak arról, hogy miként kell helyesen végre­ hajtani a kedvezményezettek szintjén rejlő hibák feltárására irányuló, igazolás előtt elvégzendő irányítási ellenőrzéseket, illetve a legkocká­ zatosabb programok vagy hatóságok gyors ellenőrzése érdekében szorosan együttműködik a nemzeti hatóságokkal.
The 2007-2013 regulatory framework provides that bene­ ficiaries are informed on specific conditions for funding and that the managing authorities satisfy themselves that beneficiaries have the capacity to fulfil those conditions (Article 13(1) of Commission Regulation (EC) No 1828/2006). 
A 2007–2013-as szabályozási keret értelmében a kedvez­ ményezetteket tájékoztatni kell a finanszírozás sajátos feltételeiről, az irányítóhatóságoknak pedig meg kell győződniük arról, hogy azok képesek is teljesíteni e feltételeket (az 1828/2006/EK rendelet 13. cikkének (1) bekezdése).
The Commission has also organised bilateral and multilateral training, and in particular seminars to ‘train the trainers’ to ensure that Member States continuously train, inform, advise and guide beneficiaries and implementing bodies. 
A Bizottság kétoldalú és többoldalú képzéseket is szervezett, közöttük kiemelten az oktatók képzését célzó szemináriumokat, annak biztosí­ tása érdekében, hogy a tagállamok folyamatosan képezzék, tájékoz­ tassák, tanácsokkal lássák el és irányítsák a kedvezményezetteket és a végrehajtó szerveket.
Such training is considered to be particularly useful in mitigating the risks associated with small-scale partners, such as NGOs working at regional and local level. 
Az ilyen képzések különösen hasznosak a kisebb partnerekkel, például regionális vagy helyi szinten működő civil szer­ vezetekkel kapcsolatos kockázatok csökkentéséhez.
Moreover, the Commission has initiated actions in 2011 aiming at providing specific, focussed information and training to Member States, for which operational programmes were subject to reservations in the annual activity reports on a recurrent basis. 
Sőt, a Bizottság 2011-ben intézkedéseket kezdeményezett abból a célból, hogy azok a tagállamok, amelyek operatív programjaihoz az éves tevékenységi jelentésekben rendszeresen fenntartást kellett fűzni, egyedi, célzott tájékoztatásban részesüljenek.
ForEnergyandTransportexpenditurethemainrisk to regularity is that beneficiaries may include ineligible costs in their cost statements, which are not detected by the controls of the Commission before reimbursement of the declared costs. 
Azenergiaügyiésközlekedésikiadásokszabályszerű­ ségét érintő legfontosabb kockázat az, hogy a kedvezménye­ zettek nem támogatható költségeket is feltüntethetnek költ­ ségelszámolásaikban, és ezt a Bizottság a bejelentett költségek megtérítése előtt nem ismeri fel.
For TEN-Transport and TEN-Energy projects, however, it is mitigated by the fact that eligible expenditure often exceeds the co-financing threshold. 
A közlekedési és energiaügyi TEN-projektek esetében azonban csökkenti a kockázatot, hogy a támogatható költségek gyakran meghaladják a társfinanszí­ rozási határértéket.
EEPR funding in particular may support large, complex and transnational projects, and the need to disburse these funds rapidly may be detrimental to the application of adequate controls. 
Az EEGP támogatásaiban nagy, összetett és transznacionális projektek részesülhetnek, és a támogatások gyors kifizetésének szükségessége akadályozhatja a megfelelő ellenőrzést.
For the audit of Cohesion, Energy and Transport, the following specific points should be noted: — the Court’s audit involved examination of a sample of 243 interim and final payments (6), — the assessment of systems focused on Audit Authorities for the 2007-2013 programming period in Cohesion, and — the review on Commission management representations covered the Annual Activity Reports of DG Regional Policy, DG Employment, Social Affairs and Inclusion, DG Mobility and Transport, and DG Energy. 
A kohézió, energiaügy és közlekedés ellenőrzését illetően külön megjegyzendőek az alábbiak: — a Számvevőszék ellenőrzése során 243 közbenső és záró kifizetésből álló mintát vizsgált meg (6), — a rendszerértékelés a kohézió területére, a 2007–2013 közötti programozási időszakra és az ellenőrző hatósá­ gokra összpontosított, — a Bizottság által kiadott vezetői teljességi nyilatkozatok vizsgálata a Regionális Politikai Főigazgatóság, a Foglalkoz­ tatás, Szociális Ügyek és Társadalmi Összetartozás Főigaz­ gatósága, a Mobilitási és Közlekedési Főigazgatóság és az Energiaügyi Főigazgatóság éves tevékenységi jelentéseit érintette.
REGULARITY OF TRANSACTIONS 4.24. 
A TRANZAKCIÓK SZABÁLYSZERŰSÉGE 4.24.
Annex 4.1 contains a summary of the results of transaction testing. 
A 4.1. melléklet a tranzakciótesztek eredményeit foglalja össze.
The Court’s testing of its sample of trans­ actions found 49 % of the 243 payments audited to be affected by error. 
A tranzakcióminta számvevőszéki vizsgálatai megállapították, hogy a 243 ellenőrzött kifizetés 49 %-ában fordult elő hiba.
The most likely error estimated by the Court is 7,7 % (7). 
A Számvevőszék becslése szerint a legvaló­ színűbb hibaarány 7,7 % (7).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (6) This sample comprises 243 payments made to 229 Cohesion projects (ERDF: 143, ESF: 60, CF: 20 and Instrument for Structural Policies for Pre-Accession (ISPA): 6), 6 non-ESF social and employment projects and 8 Energy and Transport projects. 
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I _____________ (6) A minta 243 kifizetést tartalmaz, amelyet 229 kohéziós projekthez (ERFA 143, ESZA 60, Kohéziós Alap 20, Előcsatlakozási Struktu­ rális Politikák Eszköze (ISPA) 6), az ESZA[0]-tól független 6 szoci­ ális és foglalkoztatási projekthez és 8 energiaügyi és közlekedési projekthez nyújtottak.
205 of the payments to Cohesion projects relate to the 2007-2013 programming period and 24 to the 2000-2006 period. 
A kohéziós projektekre fordított 205 kifi­ zetés a 2007–2013 közötti programozási időszakra, 24 pedig a 2000–2006 közötti időszakra vonatkozik.
The sample was drawn from all payments, with the exception of advances which amounted to 3,1 billion euro in 2010. 
A mintavétel az összes kifizetésből történt, az előlegek kivételével, amelyek összege 2010-ben meghaladta a 3,1 milliárd eurót.
(7) The Court calculates its estimate of error from a representative statistical sample. 
(7) A Számvevőszék a saját becslése szerinti hibaarányt reprezentatív statisztikai mintából számítja.
The figure quoted is the best estimate (known as the MLE). 
Az itt szereplő adat a legpontosabb becslés (vagy MLE amaximum-likelihood estimation, maximum-likelihood becslésl).
The Court has 95 % confidence that the rate of error in the population lies between 4,7 % and 10,7 % (the lower and upper error limits respectively). _____________ (1) A lower error limit of 11-12 % compared to 4,7 % in 2010. 
A Számvevőszék 95 %-os konfidenciaszinttel megállapítja, hogy[0] a lakosságra számított hibaarány 4,7 % és 10,7 % (alsó és felső hibahatár) között van. _____________ (1) A hibasáv alsó határa 11–12 % volt, szemben a 2010. évi 4,7 %-kal.
This result is particularly important since almost all operational programmes declared expenditure as from 2010, thus more than doubling the amount of declared expenditure for cohesion and increasing the inherent risk of error through the large number of actors now involved. 
Ez az eredmény különösen annak fényében fontos, hogy 2010-től szinte minden operatív program kapcsán jelentettek be kiadásokat, amivel több mint kétszeresére növekedett a bejelentett kohéziós kiadások összege, és az érintett szereplők nagy száma miatt a hibák kockázata is nőtt.
The Commission notes that not all the errors reported by the Court will have a financial impact. 
A Bizottság megjegyzi, hogy a Számvevőszék által észlelt hibák nem mindegyike jár majd pénzügyi hatással.
The Commission notes that the large majority of high quantifiable errors with strong impact identified by the Court are concentrated in seven ERDF operational programmes of three Member States, out of the 16 Member States included in the Court's sample. 
A Bizottság megjegyzi, hogy a Számvevőszék által azonosított, nagy hatással járó, számszerűsíthető hibák jelentős többsége az ERFA operatív programjaival kapcsolatos, és mindössze három tagállamot érint a Számvevőszék mintájában szereplő 16-ból.
The Commission is taking measures to correct the errors detected by the Court and focuses its actions on the most risky programmes. 
A Bizottság intéz­ kedéseket hoz a Számvevőszék által feltárt hibák korrekciójára, és a továbbiakban a legkockázatosabb programokra összpontosít.
The Commission notes that, for the second consecutive year, the level of error remains well below those reported by the Court in the period 2006-2008 (1). 
A Bizottság megjegyzi, hogy a hibaarány két éve folyama­ tosan jóval a Számvevőszék által a 2006–2008-as időszakban jelen­ tett hibaarány alatt marad.
The Commission considers that this positive and promising development reflects the reinforced control provisions of the 2007-2013 programming period and its 2008 Action Plan. 
A Bizottság úgy ítéli meg, hogy ez a kedvező és ígéretes fejlemény a 2007–2013-as programozási időszak szigorított ellenőrzési előírásainak és a 2008-as cselekvési tervnek köszönhető (1).
TheCourtconsidersthatsufficientinformationwas available for the Member State authorities to have detected and corrected at least some of the errors (prior to certifying the expenditure to the Commission) for 58 % of the transactions affected by error. 
ABizottságúgyvéli,hogyahibáttartalmazótranzak­ ciók 58 %-a esetében a tagállami hatóságok elegendő informá­ cióval rendelkeztek ahhoz, hogy a hibák legalább egy részét (még a kiadások Bizottság felé történő igazolása előtt) kiszűrjék és javítsák.
One fifth of transactions affected by breaches of public procurement rules 4.26. 
A közbeszerzési szabályok megsértése a tranzakciók egyötöde esetében 4.26.
TheCourtfounderrorsrelatedtonon-compliance with EU and national public procurement rules in 19 % of the 243 transactions audited. 
A Számvevőszék az ellenőrzött 243 tranzakció 19 %-ánál talált az uniós vagy tagállami közbeszerzési szabályok betartásának elmulasztásával kapcsolatos hibát.
Serious failures to respect these rules were identified in 5 % of the transactions audited. 
Súlyos szabály­ sértéseket az ellenőrzött tranzakciók 5 %-ában tárt fel.
They account for 24 % of all quantifiable errors and make up approximately 31% of the estimated error rate for this policy group (see example 4.1). 
Ezek a számszerűsíthető hibák 24%-át és a szakpolitika-csoportra vonatkozó becsült hibaarány hozzávetőleg 31 %-át teszik ki (lásd: 4.1. példa).
Example 4.1 Serious failures to respect public procurement rules (a) Unlawful award of a contract to an offer with an abnormally low price: In the case of an ERDF project, the Court found that a contract for the construction of harbour quays was awarded to a bidder whose price offer was abnormally low. 
4.1. példa A közbeszerzési szabályok súlyos megsértése a) Egy szerződést jogellenesen ítéltek oda egy valószerűtlenül alacsony árajánlatot kínáló projekt számára: egy ERFA-projekt esetében a Számvevőszék megállapította, hogy a kikötőrakpartok építését egy rendkívül alacsony árajánlatot adó pályázónak ítélték oda.
According to the national legislation this should have led to the rejection of the bid since the feasibility of the offer was not assured at the price proposed. 
A tagállami jogszabályok értelmében ennek az ajánlat elutasítását kellett volna eredményeznie, mivel az ajánlat megvalósíthatósága a javasolt áron nem volt biztosított.
The bidder with the second lowest offer successfully appealed against the award decision in a national administrative court. 
A második legalacsonyabb árajánlatot benyújtó pályázó sikeresen fellebbezett az odaítélési határozat ellen egy tagállami közigazgatási bíróságon.
Nevertheless, despite this ruling by a national court, the expenditure was certified to the Commission following completion of the project in 2009. 
A tagállami bíróság határozata ellenére a projekt 2009. évi befejezését követően a kiadásokat mégis igazolták a Bizottság felé.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 4.25. 
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I 4.25.
The Commission is strictly following up these cases to ensure that the concerned systems better prevent errors before certifi­ cation in the future. 
A Bizottság szigorúan nyomon követi a szóban forgó ügyeket annak érdekében, hogy az érintett rendszerek a jövőben haté­ konyabban szűrjék ki a hibákat még az igazolás előtt.
However, on-the-spot verifications on operations may also intervene at a later stage of project implementation, after certification and up to closure, which explains why part of the errors in the Court's sample could not be detected (see Commission reply to paragraph 4.20). 
A műveletek helyszíni ellenőrzésére azonban a projektvégrehajtás későbbi szakaszaiban is sor kerülhet, az igazolás után, egészen a zárásig, ami világossá teszi, hogy korábban miért nem tárták fel a Számvevőszék mintája alapján fellelt hibák egy részét (lásd a Bizottság 20. bekez­ désre adott válaszát).
The impact of the control system in reducing error rates is usually only seen in subsequent years, after all layers of controls have been implemented. 
Az ellenőrzési rendszerek hibaarány-csökkentő hatása általában csak a későbbi évek során, az összes ellenőrzési szint végrehajtása után nyilvánul meg.
While the Commission and the Court audit compliance with public procurement rules in the same way, the Commission applies proportionate flat-rate corrections thereby properly addressing the risk of damage to the EU budget (see point 11 of Annex 1.1 to Chapter 1). 
A Bizottság és a Számvevőszék azonos módon vizsgálja a közbeszerzési szabályok betartását, a Bizottság ugyanakkor arányos átalánykorrekciók alkalmazásával megfelelően kezeli az uniós költség­ vetést érintő kár kockázatát (lásd az 1. fejezet 1.1. mellékletének 11. pontját).
These rates are applied by the Commission and generally by national authorities when imposing financial corrections for infringements of public procurement rules, including when following up the errors reported by the Court. 
A Bizottság és általában a nemzeti hatóságok ezeket a korrekciós rátákat alkalmazzák a közbeszerzési szabályok megsértése miatt kirótt pénzügyi korrekcióknál, a Számvevőszék által feltárt hibák esetében is.
EN 110 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (b) Artificial split of works and services in several tenders: In the case of several ERDF projects in the same OP, works and services related to making a river navigable for cruise ships were contracted out in an irregular manner. 
A S ZÁ M V E V Ő S Z É K É S Z R E V É T E L E I b) A munka és szolgáltatások között mesterséges felosztást alkalmaztak több pályázatban: azonos operatív programhoz tartozó több ERFA-projekt esetében egy folyó tengeri utasszállító hajók számára történő hajózhatóvá tételéhez kapcsolódóan az alvállalkozókat nem szabályszerűen bízták meg a munkák és szolgáltatások elvégzésével.
The contracting authority apportioned the works and services in such a way as to reduce the contract values below the thresholds specified in EU and national public procurement rules, circumventing thus the normal tendering requirements. 
Az ajánlatkérő a munkákat és szolgáltatásokat oly módon osztotta meg, hogy a szerződések értéke nem érte el az uniós és tagállami közbeszerzési szabályokban meghatározott határértékeket, megkerülve ezzel a szokásos pályázati követelményeket.
Subsequently, several of these contracts were awarded to the same contractor. (c) Absence of tendering for additional works foreseen by initial tender documentation: In the case of an ERDF project, works related to the renovation of a university building were awarded directly to a contractor. 
Következésképpen e szerződések közül többet is ugyanannak a vállalkozónak ítéltek oda. c) A kezdeti pályázati dokumentációban előirányzott kiegészítő munkák esetében nem került sor pályázta-tásra: egy ERFA-projekt esetében egy egyetem épületének felújításával kapcsolatos munkákat közvetlenül ítéltek oda egy vállalkozónak.
Although these works had been planned in the preliminary terms of reference, the contracting authority treated them as additional works that could not have been foreseen when tendering the main contract. 
Noha a munkák tervként szerepeltek az előzetes feladatmeghatározásban, az ajánlatkérő olyan kiegészítő munkaként kezelte azokat, amellyel a főszerződéssel kapcsolatos pályáztatás során nem számolhattak.
Moreover,theCourtfoundothercomplianceand non-quantifiable errors related to tendering and contracting procedures in a further 14% of the 243 transactions audited. These errors include cases of non-compliance with the information and publicity requirements (such as late publi­ cation of award notices), shortcomings in the tender specifi­ cation or procedural weaknesses in the evaluation of offers. 
A Számvevőszék az ellenőrzött 243 tranzakció további 14 %-ánál talált a pályáztatási és szerződéskötési eljá­ rásokkal kapcsolatos szabályszerűségi és nem számszerűsíthető hibát. E hibák között előfordult a tájékoztatásra és a nyilvá­ nosság biztosítására vonatkozó előírások megszegése (pl. a pályázat eredményéről szóló értesítések késői közzététele), valamint a pályázati feltételek kiírásában, illetve az ajánlatok értékelése során tapasztalt eljárásbeli hiányosságok.
They also cover cases of incorrect transposition of EU Directives into national public procurement laws. 
Ugyancsak ide tartozik az uniós irányelvek nem megfelelő átültetése a tagállami közbeszerzési törvényekbe.
These errors are not included in the estimation of the error rate (8). 
Ezek a hibák nem szere­ pelnek a hibaarány becslésében (8).
Ineligible projects account for more than a third of the estimated error rate 4.28. 
A nem támogatható projektek a becsült hibaarány több mint egyharmadát teszik ki 4.28.
Such errors account for 14 % of all quantifiable errors and make up approximately 43 % of the estimated error rate for this policy group (see example 4.2). 
Ezek a hibák az összes számszerűsít­ hető hiba 14%-át és a szakpolitika-csoportra vonatkozó becsült hibaarány hozzávetőleg 43 %-át teszik ki (lásd: 4.2. példa). _____________ (8) A Számvevőszék közbeszerzési hibák számszerűsítésével kapcso­ latos módszereiről további tájékoztatást az 1.1. melléklet 1.10. és 1.11. bekezdése tartalmaz.
However, for some of these errors which are formal, such as late publication of award notices, the Commission would not impose financial corrections. 
Az olyan formai hibáknál azonban, mint például az ered­ ményhirdetmények késői közzététele, a Bizottság kerüli a pénzügyi korrekciók alkalmazását.
The Court identified different types of ineligible projects under this category. 
A Számvevőszék az adott kategóriában többféle nem támo­ gatható projektet azonosított.
This shows that management verifications need to be improved in both quality and quantity by the concerned programme authorities in order to detect such projects already at the stage of their selection. 
Ez azt mutatja, hogy az érintett prog­ ramhatóságoknak több és jobb irányítási ellenőrzést kell végezniük annak érdekében, hogy az ilyen projekteket már a kiválasztási szakaszban kiszűrjék.
The Commission will follow up these cases with the concerned programme authorities. 4.27. 
A Bizottság az érintett programhatóságokkal együtt utána fog járni ezeknek az ügyeknek.
This was not in line with the national eligibility rules and the project was therefore ineligible. (b) Revenue generating project not eligible according to the outcome of a feasibility study: In the case of an ERDF project, the feasibility study which formed part of the project application, showed that the project was expected to generate revenues exceeding the cost of the project, rendering the project ineligible for ERDF co-financing. (c) Funding of a project where State aid conditions for public co-financing were not fulfilled: In the case of an ERDF project the project would have been carried out even in the absence of EU support. 
Ez nem felelt meg a tagállami támogathatósági szabályoknak, így a projekt nem támogatható projektnek minősült. b) Egy megvalósíthatósági tanulmány eredménye alapján nem volt támogatható a jövedelemtermelő projekt: egy ERFA-projekt esetében a projektpályázat részét képező megvalósíthatósági tanulmány szerint a projekt a végrehajtás költségeit meghaladó mértékű jövedelmet termel majd, így az nem volt jogosult az ERFA társfinanszírozására. c) Az állami társfinanszírozásra vonatkozó állami támogatási feltételeket nem teljesítő projektet támogattak: egy ERFA-projektet az uniós támogatás hiányában is végrehajtottak volna.
Therefore the conditions set out in the EU regulations with regard to State aid were not met. 
Ennélfogva az állami támogatásokra vonatkozó uniós szabályokban foglalt feltételek nem teljesültek.
More than half of all quantifiable errors are due to the declaration of various ineligible costs 4.29. 
A számszerűsíthető hibák több mint fele a különböző nem támo­ gatható költségek elszámolásából származik 4.29.
Such errors account for 59 % of all quantifiable errors and make up approximately 23 % of the estimated error rate for this policy group (see example 4.3). 
Ezek a hibák a számszerűsíthető hibák 59 %-át és a szakpoli­ tika-csoportra vonatkozó becsült hibaarány hozzávetőleg 23 %-át teszik ki (lásd: 4.3. példa).
Example 4.3 Declaration of various ineligible costs (a) Equipment deployed (vendor tooling) outside the eligible area: in an ERDF project the expenditure declaration comprised costs related to the purchase of new equipment. 
4.3. példa Különböző nem támogatható költségek elszámolása a) A felszerelést a támogatható területen kívül helyezték üzembe (beszállítók eszközökkel való ellátása): egy ERFA-projekt keretében a költségnyilatkozat új felszerelés beszerzésére vonatkozó költségeket is tartalmazott.
Some of the equipment co-financed was used abroad or in a non-convergence region within the Member State concerned. 
A támogatott felszerelések némelyikét külföldön vagy az érintett tagállam nem konvergenciarégióinak egyikében használták.
This is not in line with the eligibility rules for the OP. 
Ez nincs összhangban az operatív programra vonatkozó támogathatósági szabályokkal.
While this was detected by the IB, the expenditure was still declared to the Commission. 
Amikor ezt a közreműködő szerv észlelte, a kiadás még be volt jelentve a Bizottságnál.