natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Each waste category needs to be disposed through specific radioactive waste flows. ο Nuclear fuel Whether fresh (unused) or spent (used), nuclear fuel accumulates most of the radioactivity of any nuclear power plant. 
Minden ebbe a kategóriába tartozó anyagot az alkategóriának megfelelő, az adott radioaktív hulladékokra vonatkozó külön eljárásoknak megfelelően kell ártalmatlanítani és véglegesen elhelyezni. ο Nukleáris fűtőelemek Az atomerőművek sugárszennyezésének legnagyobb része a – friss, vagy elhasznált – fűtőelemekben halmozódik fel.
Fuel needs reprocessing at specialised plants. 
A fűtőelemeket az erre szakosodott üzemekben kell újrafeldolgozni.
Polluter pays principle: The ‘polluter pays principle’ originates from the 1992 United Nations Conference on Environment and Development, which established that: ‘National Authorities should endeavour to promote the internalisation of environmental costs and the use of economic instruments, taking into account the approach that the polluter should, in principle, bear the cost of pollution, with due regard to the public interest and without distorting international trade and investment’. 
A „szennyező fizet” alapelv: A „szennyező fizet” elv eredete az 1992-ben a környezetről és a fejlődésről tartott ENSZ konferenciáig nyúlik vissza, amely a következőket mondta ki: „A nemzeti hatóságoknak törekedniük kell a környezeti költségek nemzetközi megosztásának és a gazdasági eszközök felhasználásának elősegítésére, számításba véve azt a megközelítést, hogy elvben a szennyezőnek kell viselnie a szennyezés költségét, tekintettel a közérdekre, és anélkül, hogy a nemzetközi kereskedelmi és befektetési folyamatokat eltorzítanák.”
This principle is part of the EU legal framework (see Article 191(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union). 
Ez az elv az Európai Unió jogi keretrendszerének része (lásd: az Európai Unió működéséről szóló szerződés 191. cikkének (2) bekezdése).
Radioactive waste management facilities and technologies: Radioactive waste management facilities and technologies are equipment, engineering skills and installations required for the retrieval, conditioning, processing, transportation, storage and (whenever possible) disposal of radioactive waste. Stress test: Targeted reassessment of the safety margins of nuclear power plants operating in the EU in case of extreme events challenging the plant safety functions and leading to a severe accident.M 6 Special Report No 16/2011 – EU Financial assistance for the decommissioning of nuclear plants in Bulgaria, Lithuania and Slovakia: Achievements and Future Challenges 
16/2011. sz. különjelentés – Az atomerőművek leszereléséhez Bulgáriának, Litvániának és Szlovákiának nyújtott uniós pénzügyi támogatás: eredmények és a jövő kihívásai Radioaktív hulladék kezelésére szolgáló létesítmények és technológiák: A radioaktív hulladék kezelésére szolgáló létesítmények és technológiák a következőket ölelik fel: a radioaktív hulladék kigyűjtésé-hez, kondicionálásához, feldolgozásához, szállításához, tárolásához és (lehetőség szerint) ártalmatlanításához használt eszközök, mérnöki szaktudás, berendezések és létesítmények.
7 I. In the frame of their EU accession negotiations and in view of increasing nuclear safety, Bulgaria, Lithuania and Slovakia committed themselves to the early closure and subsequent decommissioning of eight non-upgradeable nuclear reactors. 
7 I. Uniós csatlakozási tárgyalásaik keretében, a nukleáris biztonság javítása érdekében Bulgária, Litvánia és Szlovákia kötelezettséget vállalt nyolc nem korszerűsíthető atomreaktor előrehozott bezárására és ezt követő leszerelésére.
Recognising the exceptional social, economic and financial burden of their commitments, the European Union decided to provide a financial contribution to these three countries. 
Felismerve a fenti kötelezettségvállalás kivételes társadalmi, gazdasági és pénzügyi terhét, az Európai Unió úgy határozott, hogy pénzügyi támogatásban részesíti a három országot.
The main objective of the Court’s audit was to assess the effectiveness of the EU funded programmes (1999–2010) in contributing towards the decommissioning of the nuclear reactors and addressing the consequences of their early closure. 
A Számvevőszék ellenőrzésének fő célkitűzése annak értékelése volt, hogy az Európai Unió által finanszírozott programok (1999 és 2010 között) eredményesen járultak-e hozzá az atomreaktorok leszereléséhez és előrehozott bezárásuk következményeinek a kezeléséhez.
The Court concluded that: (a) As a result of a relatively loose policy framework, the programmes do not benefit from a comprehensive needs assessment, prioritisation, the setting of specific objectives and results to be achieved. 
A Számvevőszék megállapította, hogy: a) A viszonylag laza szakpolitikai keretek következtében a programokat nem előzte meg a tényleges szükségletek átfogó felmérése, nem határozták meg a prioritásokat, a konkrét célokat és az elérendő eredményeket.
Responsibilities are diffused, in particular with regard to monitoring and the achievement of programme objectives as a whole. 
A felelősségi körök meghatározása nem megfelelő, különösen a monitoringra és a programok általános célkitűzéseinek elérésére vonatkozóan.
The Commission’s supervision focuses on the budgetary execution and project implementation. (b) There is no comprehensive assessment concerning the progress of the decommissioning and mitigation process. 
A bizottsági felügyelet a költségvetés végrehajtására és az egyes projektek megvalósítására összpontosít. b) Nem készült átfogó értékelés a leszerelés és a leszerelés hatásainak mérséklését célzó folyamat előrehaladásáról.
Delays and cost overruns were noted for key infrastructure projects. (c) Although the reactors were shut-down between 2002 and 2009, the programmes have not yet triggered the required organisational changes to allow the operators to turn into effective decommissioning organisations. 
Az alapvető fontosságú infrastrukturális projekteket késedelmek és költségtúllépések jellemzik. c) Bár a reaktorokat 2002 és 2009 között bezárták, a programok keretében még nem valósították meg azokat a szervezeti változásokat, amelyek lehetővé tennék, hogy egy működő atomerőmű ténylegesen egy leszerelési szervezetté alakulhasson.
EXECUTIVE SUMMARY (d) Currently available financial resources (including an EU contribution until 2013 worth 2,85 billion euro) will be insufficient and the funding shortfall is significant (around 2,5 billion euro). 
ÖSSZEFOGLALÁS d) A rendelkezésre álló pénzügyi források (a 2013-ig nyújtott 2,85 milliárd EUR összegű uniós hozzájárulást is beleértve) nem lesznek elegendőek, és jelentős a finanszírozási hiány (mintegy 2,5 milliárd EUR).
The Court recommends that: (a) The Commission should put in place the conditions for an effective, efficient and economical use of EU funds. 
A Számvevőszék a következőket javasolja: a) A Bizottság teremtse meg a szükséges feltételeket, az uniós források hatékony, eredményes és gazdaságos felhasználásához.
It should establish a detailed needs assessment showing the progress of the programmes so far, the activities still to be performed and an overall financing plan identifying the funding sources. 
Részletesen mérje fel a tényleges szükségleteket, a programok eddig elért eredményeit és a még hátralévő feladatokat, továbbá készítsen teljes körű finanszírozási tervet, amelyben meghatározza a rendelkezésre álló forrásokat.
Before further spending takes place, the Commission should analyse the resources available and the expected benefits. 
A további kiadásokat megelőzően a Bizottság elemezze a rendelkezésre álló erőforrásokat és a várható haszon nagyságát.
8 INTRODUCTION BACKGROUND 1. 
8 BEVEZETÉS ELŐZMÉNYEK 1.
Decommissioning is the final step in the life-cycle of a nuclear power plant, whose lifetime is typically 30–40 years, and up to 60 years for the newest installations (see Annex I). 
Az atomerőművek élettartama jellemzően 30–40 év, de a legújabb létesítmények esetében elérheti akár a 60 évet is (lásd: I. melléklet).
Decommissioning covers preparatory activities prior to the final shutdown (such as elaboration of a decommissioning plan, preparing the licensing documentation and waste infrastructure projects) and all activities after the reactors are shut down, like the removal of spent fuel elements, the decontamination, dismantling and/or demolition of the nuclear installations, the disposal of remaining radioactive waste materials and the environmental restoration of the contamined site. 
A leszerelés magába foglalja a végleges bezárást megelőző előkészítő tevékenységeket (mint pl. a leszerelési terv kidolgozása, az engedélyezési dokumentációk elkészítése és a hulladékgazdálkodási infrastruktúrára irányuló projektek), valamint a reaktorok bezárását követő összes tevékenységet (például: az elhasznált fűtőelemek eltávolítása, a nukleáris berendezések megtisztítása, szétszerelése illetve lebontása, a radioaktív hulladék ártalmatlanítása, és a szeny-nyezett helyszín környezetvédelmi helyreállítása).
The decommissioning process ends when the installation is released from any regulatory control and radiological restriction. 
A leszerelés folyamata akkor ér véget, amikor a létesítmény kikerül mindenfajta szabályozói ellenőrzés és radiológiai korlátozás hatálya alól.
The decommissioning process produces large volumes of material. 
Az atomerőművek leszerelési folyamata során nagy mennyiségű anyag keletkezik.
Their disposal as waste has very significant environmental and financial costs1. 
Ezeknek a hulladékokként történő végleges elhelyezése nagyon jelentős környezetvédelmi és pénzügyi terhekkel jár1.
This is why, on the basis of the ‘polluter pays principle’ and according to agreed international practice, it is recommended that, by the time a nuclear installation has been permanently shut down, its operators should ensure the availability of adequate financial resources for safe decommissioning. 
Ez az oka annak, hogy a „szennyező fizet” alapelve alapján, és az elfogadott nemzetközi gyakorlat szerint, az üzemeltetőknek még az adott atomerőmű végleges bezárása előtt gondoskodniuk kell a biztonságos leszereléshez szükséges megfelelő pénzügyi források rendelkezésre állásáról.
These resources should aim to cover all aspects of decommissioning, from the technical decommissioning of the installation to waste management. 
Ezeknek a forrásoknak optimális esetben a leszerelés összes vonatkozását fedezniük kell, a berendezések műszaki leszere-lésétől kezdve a hulladékok kezeléséig.
If, during implementation, the decommissioning project proves to be more expensive than the approved cost estimate, the operator should cover the additional expenses2. 
Ha a megvalósítás során a leszerelési projekt költségei meghaladják a jóváhagyott költségbecslést, az üzemeltetőnek kell a többletköltségeket fedeznie2.
In the event of an early closure, countries face further social, economical and financial consequences. 
Előrehozott bezárás esetében az adott országoknak további társadalmi, gazdasági és pénzügyi következményekkel is számolniuk kell.
This is essentially due to a fall in the expected production and sale of electricity and the need to fund alternative sources. 
Ez alapvetően azért van így, mert a tervezett villamosenergia-termelés és értékesítés lecsökken, és alternatív energiaforrások finanszírozása válik szükségessé.
1 According to the Commission, the amount needed to rehabilitate the site for a nuclear plant is around 10%to15%oftheinitial investment cost for each reactor to be decommissioned (See COM(2004) 719 final of 26 October 2004 — Report on the use of financial resources earmarked for the decommissioning of nuclear power plants). 
1 A Bizottság szerint egy atomerőmű telephelyének helyreállításához szükséges összegek nagyságrendje jelenleg a kezdeti befektetés 10–15%-ára becsülhető leszerelésre váró reaktoronként (lásd: COM(2004) 719 végleges, 2004. október 26. –Jelentés a nukleáris atomerőművek leszerelésére szánt pénzügyi források felhasználásáról).
2 Seeparagraphs3,4and13of Commission Recommendation 2006/851/Euratom of 24 October 2006 on the management of financial resources for the decommissioning of nuclear installations, spent fuel and radioactive waste (OJ L 330, 28.11.2006, p. 31). 
2 Lásd: a nukleáris létesítmények leszerelésére, illetve a kiégett fűtőelemek és radioaktív hulladékok kezelésére szolgáló pénzügyi források kezeléséről szóló, 2006. október 24-i 2006/851/Euratom bizottsági ajánlás 3., 4. és 13. bekezdése (HL L 330., 2006.11.28., 31. o.).
In July 2003, an interinstitutional statement by the European Parliament, the Council and the Commission highlighted the need for adequate financial resources for decommissioning and waste management activities (See OJ L 176, 15.7.2003, p. 56). 
2003 júliusában az Európai Parlament, a Tanács és a Bizottság intézményközi nyilatkozata kiemelte, hogy megfelelő pénzügyi erőforrásokra van szükség a leszerelési és hulladékkezelési tevékenységekhez (lásd: HL L 176., 2003.7.15., 56. o.).
See also International Atomic Energy’s (IAEA) Technical Document No 1476 on the Financial Aspects of Decommissioning (http:// www-pub.iaea.org/MTCD/ publications/PDF/te_1476_web. pdf ). Special Report No 16/2011 – EU Financial assistance for the decommissioning of nuclear plants in Bulgaria, Lithuania and Slovakia: Achievements and Future Challenges 
Lásd még: Nemzetközi Atomenergia Ügynökség (IAEA) 1476. műszaki dokumentum a leszerelés pénzügyi vonatkozásairól (http://www-pub.iaea.org/ MTCD/publications/PDF/ te_1476_web.pdf ). 16/2011. sz. különjelentés – Az atomerőművek leszereléséhez Bulgáriának, Litvániának és Szlovákiának nyújtott uniós pénzügyi támogatás: eredmények és a jövő kihívásai
The decommissioning of nuclear reactors will be an increasingly important issue in the years ahead. 
Az atomreaktorok leszerelése az elkövetkezendő évek egyre fontosabb kérdése lesz.
There is a growing number of nuclear plants across Europe that are already being decommissioned or will be in the short/mid term. 
Európa-szerte egyre több olyan atomerőmű van, amelynek leszerelése már megkezdődött, vagy rövid-, illetve középtávon várható.
At the end of June 2011, there were 220 nuclear reactors in the European Union. 
2011 júniusának végén 220 atomreaktor volt az Európai Unió területén.
As shown in Figure 1, 77 of these reactors had been shut down and most of them were under decommissioning. 
Amint az 1. ábrán látható, ezekből 77-et már bezártak és legtöbbjük leszerelés alatt áll.
Also, around one third of the 143 reactors operating in 14 EU Member States will need to be shut down by 20253. 
A 14 uniós tagállamban működő 143 reaktor körülbelül egyharmadát 2025-ig be kell zárni3.
Finally, it is possible that Member States and nuclear operators will have to face the early closure of further plants as a result of the ‘stress tests’ to be undertaken on nuclear reactors by the end of 20114. 
Végezetül előfordulhat, hogy a tagállamoknak és az atomerőművek üzemeltetőinek a 2011 végéig elvégzendő stressztesztek eredményei alapján további létesítmények előrehozott bezárásával kell szembenézniük4.
3 See COM(2007) 794 final of 12 December 2007, p. 10 — Second report on the use of financial resources earmarked for the decommissioning of nuclear installations, spent fuel and radioactive waste. 
3 Lásd: COM(2007) 794 végleges, 2007. december 12., 10. o. – Második jelentés a nukleáris létesítmények leszerelésére, illetve a kiégett fűtőelemek és radioaktív hulladékok kezelésére szánt pénzügyi források felhasználásáról.
4 Following the incident at the nuclear power plant of Fukushima Daiichi in March 2011, the European Council decided that the safety of all EU nuclear plants should be reviewed following a comprehensive and transparent risk and safety assessment (‘stress tests’). 
4 A 2011 márciusában a Fukushima Daiichi atomerőműben bekövetkezett baleset nyomán az Európai Tanács úgy határozott, hogy egy átfogó és átlátható kockázati és biztonsági felmérés (stresszteszt) alapján felül kell vizsgálni az összes európai unióbeli atomerőmű biztonságát.
The European Council resolved to assess initial findings by the end of 2011, based on a report from the Commission (see Presidency Conclusions 24–25 March 2011, paragraph 31). 
Az Európai Tanács úgy határozott, hogy a Bizottság jelentése alapján a kezdeti megállapításokat 2011 végéig értékeli (lásd: Elnökségi következtetések, 2011. március 24–25., 31. bekezdés).
9 FIGURE 1 NUCLEAR POWER REACTORS IN THE EU AS AT JUNE 2011 Dismantled: 2 reactors Safe enclosure: 3 reactors EU Total: 220 reactors Under decommissioning: 72 reactors Source: International Atomic Energy Agency’s Power Reactor Information System. Special Report No 16/2011 – EU Financial assistance for the decommissioning of nuclear plants in Bulgaria, Lithuania and Slovakia: Achievements and Future Challenges In operation: 143 reactors 
ÁBRA ATOMREAKTOROK AZ EURÓPAI UNIÓBAN 2011 JÚNIUSÁBAN Reaktorok az Unió területén: összesen 220 Szétszerelt: 2 reaktor Környezettől biztonságosan elhatárolt: 3 reaktor Működő: 143 reaktor Leszerelés alatt: 72 reaktor Forrás: A Nemzetközi Atomenergia-ügynökség reaktorokra vonatkozó információs rendszerének adatbázisa. 16/2011. sz. különjelentés – Az atomerőművek leszereléséhez Bulgáriának, Litvániának és Szlovákiának nyújtott uniós pénzügyi támogatás: eredmények és a jövő kihívásai
EU FINANCIAL ASSISTANCE TO SUPPORT NUCLEAR DECOMMISSIONING IN BULGARIA, LITHUANIA AND SLOVAKIA 5. 
10 AZ ATOMERŐMŰVEK LESZERELÉSÉHEZ BULGÁRIÁNAK, LITVÁNIÁNAK ÉS SZLOVÁKIÁNAK NYÚJTOTT UNIÓS PÉNZÜGYI TÁMOGATÁS 5.
The Chernobyl accident in 1986 and its cross-border impact highlighted the global importance of nuclear safety. 
Az 1986-os csernobili katasztrófa és annak határokon átnyúló hatása felhívta a figyelmet a nukleáris biztonság globális fontosságára.
This event generated broad concern with regard to the operation of non-upgradeable nuclear reactors in central and eastern Europe. 
Ez a baleset széles körben aggodalmat váltott ki a közép-és kelet-európai, nem korszerűsíthető atomreaktorok működésével kapcsolatban.
Hence, with a view to increasing nuclear safety, the international community, and the European Union in particular, decided, from the early 1990s, to provide various forms of financial assistance to several countries5. 
Ennélfogva a nemzetközi közösség – és különösen az Európai Unió – elhatározta, hogy az 1990-es évek elejétől kezdődően több országnak nyújt pénzügyi segítséget a nukleáris biztonság javítása céljából5.
In the framework of the accession negotiations to the European Union, Bulgaria, Lithuania and Slovakia committed themselves to the early closure and subsequent decommissioning of eight reactors (see Figure 2). 
Az uniós csatlakozási tárgyalások keretében Bulgária, Litvánia és Szlovákia kötelezettséget vállalt nyolc reaktor előrehozott bezárására és azt követő leszerelésére (lásd: 2. ábra).
5 The main vehicles for EU funding were the TACIS programme (providing technical assistance to the partner States in eastern Europe and central Asia) and the PHARE programme (supporting financial and technical cooperation with the candidate central and eastern European countries). 
5 Az uniós finanszírozás fő eszközei a kelet-európai és közép-ázsiai partnerországoknak szakmai segítséget nyújtó TACIS, valamint a közép-és kelet-európai tagjelölt államokkal pénzügyi és szakmai együttműködést támogató PHARE programok voltak.
A number of countries benefited from this assistance (Bulgaria, Czech Republic, Hungary, Lithuania, Romania, Slovakia, Slovenia, Armenia, Kazakhstan, Russia and Ukraine). 
A támogatásból számos ország részesült (Bulgária, Csehország, Magyarország, Litvánia, Románia, Szlovákia, Szlovénia, Örményország, Kazahsztán, Oroszország és Ukrajna).
The Court reported on the use of these funds in its Special Report No 25/98 (OJ C 35, 9.2.1999, p. 1). 
A Számvevőszék a források felhasználásról 25/98. sz. különjelentésében számolt be (HL C 35., 1999.2.9., 1. o.).
10 FIGURE 2 Nuclear power plant Reactor unit (and type) Start of commercial operation Theoretical closure date (as per design) Actual closure date (in line with agreement) End of decommissioning (current forecast) Kozloduy (Bulgaria) Unit 1 (VVER 440 / 230) 1974 2004 2002 2035 Unit 2 (VVER 440 / 230) 1975 2005 2002 2035 Unit 3 (VVER 440 / 230) 1981 2011 2006 2035 Unit 4 (VVER 440 / 230) 1982 2011 2006 2035 Ignalina (Lithuania) Unit 1 (RBMK 1500) 1984 2013 2004 2029 Unit 2 (RBMK 1500) 1987 2017 2009 2029 Bohunice V1 (Slovakia) Unit 1 (VVER 440 / 230) 1980 2008 2006 2025 Unit 2 (VVER 440 / 230) 1981 2010 2008 2025 NUCLEAR PLANTS SUBJECT TO EARLY CLOSURE Source: European Court of Auditors, on the basis of the International Atomic Energy Agency’s Power Reactor Information System and the technical documentation gathered during the audit. 
2. ÁBRA Atomerőmű Reaktorblokk (és annak típusa) Kereskedelmi üzemelés kezdete Bezárás elméleti dátuma (a tervek szerint) Bezárás tényleges dátuma (megállapodás szerint) Leszerelés vége (aktuális előrejelzés) Kozloduj (Bulgária) 1. blokk (VVER 440 / 230) 1974 2004 2002 2035 2. blokk (VVER 440 / 230) 1975 2005 2002 2035 3. blokk (VVER 440 / 230) 1981 2011 2006 2035 4. blokk (VVER 440 / 230) 1982 2011 2006 2035 Ignalina (Litvánia) 1. blokk (RBMK 1500) 1984 2013 2004 2029 2. blokk (RBMK 1500) 1987 2017 2009 2029 Bohunice V1 (Szlovákia) 1. blokk (VVER 440 / 230) 1980 2008 2006 2025 2. blokk (VVER 440 / 230) 1981 2010 2008 2025 AZ ELŐREHOZOTT BEZÁRÁS ÁLTAL ÉRINTETT ATOMERŐMŰVEK Forrás: Európai Számvevőszék, a Nemzetközi Atomenergia Ügynökség reaktorokra vonatkozó információs rendszerének adatbázisa, valamint az ellenőrzés során összegyűjtött műszaki dokumentáció alapján.
The EU recognised that, given the significant proportion of production capacity loss, this commitment represented an exceptional burden for the countries concerned. 
Az Európai Unió felismerte, hogy a jelentős mértékű kieső termelő kapacitás következtében ez a kötelezettségvállalás kivételes terhet ró az érintett országokra.
Therefore, in order to help them meet this commitment, the EU decided to provide a financial contribution with the twofold objective of: (a) supporting recipient countries’ efforts to decommission their closed nuclear reactors (‘decommissioning meas-ures’); and (b) contributing towards addressing the consequences of the early closure (‘mitigation measures’). 
Annak érdekében, hogy vállalásuk teljesítésében segítse az érintett országokat, az Európai Unió úgy határozott, hogy pénzügyi hozzájárulást biztosít számukra, a következő kettős céllal: a) támogatja a kedvezményezett országokban a bezárt atomreaktorok leszerelésére irányuló törekvéseket („leszerelési intézkedések”), valamint b) hozzájárul az előrehozott atomerőmű-bezárások negatív következményeinek mérsékléséhez („hatásmérséklő intézkedések”).
The funding scheme put forward by the Commission did not benefit from a comprehensive ex ante evaluation6. 
A Bizottság által előterjesztett finanszírozási program nem írt elő átfogó előzetes értékelést6.
Funding was to be available as a general allocation, based on beneficiary countries’ actual payment needs and absorption capacity. 
A tervek szerint a finanszírozás általános előirányzat formájában állt rendelkezésre, a kedvezményezett országok tényleges fizetési igényei és támogatásfelvevő kapacitása alapján.
The programmes were set to support broadly defined priorities: decommissioning, environmental upgrading, modernisation and replacement of conventional generating capacity, other consequential measures contributing to modernisation of energy production, transmission and distribution and to securing energy supply and improving energy efficiency. 
A programokat úgy alakították ki, hogy azok tágan értelmezett prioritások támogatására szol-gáljanak: leszerelés, környezetvédelmi rehabilitáció, a hagyományos termelőkapacitások modernizációja és helyettesítése, illetve egyéb, az energiatermelés, – továbbítás és elosztás mo-dernizációját, az energiaellátás biztosítását, valamint az energiahatékonyság növelését elősegítő intézkedések.