natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The evaluation of budget support in Sierra Leone quoted by the Court also states clearly: ‘.... genuine and important results were achieved through Budget Support in Sierra Leone: - helping to kick-start the growth process and to stabilise the post-war security situation; - stabilising the public finance situation in 2009 during the global financial crisis and in 2014 during the Ebola/ Iron Ore crisis ....’ 
A Sierra Leone-i költségvetés-támogatás Számvevőszék által idézett értékelése szintén egyértelműen fogalmaz: „[...] Sierra Leonéban a költségvetés-támogatás segítségével valóságos és fontos eredményeket sikerült elérni: – elősegítette a növekedési folyamat beindítását és a háborút követő biztonsági helyzet stabilizálását; – stabilizálta az államháztartási helyzetet 2009-ben a globális pénzügyi válság idején, valamint 2014-ben az ebola-/ vasércválság alatt [...]”.
67 Data are systematically collected and assessed concerning the evolution of tax policy and administration, as well as the evolution of DRM by the partner government and the development partners in the country. 
67 A partnerkormány, valamint az országban működő fejlesztési partnerek módszeresen gyűjtik és értékelik az adópolitika és -igazgatás, valamint a DRM alakulásáról szóló adatokat.
Replies of the Commission and the EEAS 52 Demonstration of direct impacts of budget support on policy outcomes in partner countries is methodologically complex. 
A Bizottság és az EKSZ válaszai 52 A költségvetés-támogatásnak a partnerországokban jelentkező szakpolitikai eredményekre gyakorolt közvetlen hatásai módszertanilag igen bonyolult módon mutathatók ki.
The OECD/DAC budget support evaluation methodology is, so far, the only way to (indirectly) conclude on possible causal links between budget support and policy outcomes such as impact on DRM. 
Mostanáig az OECD/DAC költségvetéstámogatás-értékelési módszertan az egyetlen módja a költségvetés-támogatás, valamint a szakpolitikai eredmények (például a DRM-re gyakorolt hatás) közötti esetleges ok-okozati összefüggések (közvetett) kimutatásának.
The Commission has been actively involved in developing this methodology and has actively promoted the tool through an increasing number of multi-donor evaluations undertaken under its leadership since 2011. 
A Bizottság aktívan részt vett e módszertan kidolgozásában, és aktívan ösztönözte az eszköz használatát egyre több, a vezetése alatt 2011 óta végrehajtott, több adományozót magában foglaló értékelés keretében.
Conclusions and recommendations 69 The Commission underlines that support to DRM is given through a range of actions on different levels, global, regional and national. 
Következtetések és ajánlások 69 A Bizottság hangsúlyozza, hogy a DRM támogatásához számos, különböző (globális, regionális, illetve nemzeti) szintű intézkedés járul hozzá.
These actions are complementary to support through budget support but were not part of the audit scope. 
Ezen intézkedések kiegészítik a költségvetés-támogatáson keresztül nyújtott támogatást, azonban nem képezték részét az ellenőrzésnek.
The possible contribution of the new budget support policy on the overall improvements on DRM may be expected over a medium-term time frame of about 5 to 10 years. 
Az új költségvetés-támogatási szakpolitikának összességében a DRM hatékonyabbá tételéhez való lehetséges hozzájárulása középtávon, 5-10 éves időtávlatban várható.
The Commission will continue to apply and improve the new budget support policy on DRM and will continue to report on progress. 
A Bizottság továbbra is alkalmazza és fejleszti a DRM-hez kapcsolódó új költségvetés-támogatási szakpolitikát, és továbbra is beszámol az előrehaladásról.
70 The Commission maintains that DRM has been given due attention in the formulation of budget support operations. 
70 A Bizottság fenntartja, hogy a DRM-re megfelelő figyelmet fordítottak a költségvetés-támogatási műveletek kialakításakor.
Each assessment is undertaken, bearing in mind the country context, the challenges within DRM and the availability and accessibility of data and information. 
Minden értékelés elvégzése során figyelembe vették az ország helyzetét, a DRM-mel kapcsolatos kihívásokat, valamint az adatok és információk elérhetőségét és hozzáférhetőségét is.
Certain concepts and aspects of tax policy and administration are not routinely analysed, in line with international practice. 
Bizonyos adópolitikai és -igazgatási koncepciókra és szempontokra – a nemzetközi gyakorlattal összhangban – nem terjed ki a rutinszerű elemzés.
Recommendation 1 — Strengthen DRM assessments and risk analysis (a) The Commission accepts the recommendation. 
1. ajánlás – A hazai bevételek mozgósítására irányuló értékelés és kockázatelemzés megerősítése a) A Bizottság elfogadja az ajánlást.
DRM should be duly assessed in the formulation and implementation of a Budget support operation. 
A költségvetés-támogatási műveletek kialakítása és megvalósítása során megfelelően értékelni kell a DRM-et.
In light of the 2015 commitments in the frame of the Addis Tax Initiative, support to DRM will be further strengthened. 
Az addisz-abebai adózási kezdeményezés keretében vállalt 2015-ös kötelezettségek fényében a DRM támogatását tovább erősítjük.
DRM assessments have to take into account the country context and challenges and the availability of data and information. (b) The Commission accepts the recommendation. 
A DRM értékelésének figyelembe kell vennie az adott ország helyzetét és kihívásait, valamint az adatok és információk elérhetőségét. b) A Bizottság elfogadja az ajánlást.
71 The Commission considers that division of labour is systematically analysed in Action documents and their implementation. 
71 A Bizottság úgy ítéli meg, hogy a cselekvési dokumentumokban és azok megvalósításában a munkamegosztás módszeres elemzésre került.
As concrete example we would like to refer to Box 6 where the Court refers to the division of labour concerning DRM and PFM in Mozambique and the Commission’s reply. 
Konkrét példaként szeretnénk hivatkozni a 6. háttérmagyarázatra, melyben a Számvevőszék Mozambik esetében hivatkozik a DRM-et és az államháztartási gazdálkodást érintő munkamegosztásra, valamint a Bizottság válaszára.
Replies of the Commission and the EEAS 53 72 The focus on DRM depends on the country circumstances, the nature of the operation, and opportunities for improving DRM. 
A Bizottság és az EKSZ válaszai 53 72 A DRM-re fordított figyelem az adott ország körülményeitől, a művelet természetétől és a hazai bevételek hatékonyabb mozgósítására rendelkezésre álló lehetőségektől függ.
The Commission considers that DRM-related assessments are used in all Budget Support contracts — even if it is not a variable tranche indicator. 
A Bizottság úgy ítéli meg, hogy a DRM-hez kapcsolódó értékelések minden költségvetés-támogatási szerződésben alkalmazásra kerültek – még ha az nem minősül is a különböző részletekben történő folyósításhoz kapcsolódó mutatónak.
All indicators in the performance assessment framework (PAF), not only the VT indicators, are carefully monitored in the framework of the Budget Support operation. 
A teljesítményértékelési keret (PAF) összes mutatóját – nem csupán a különböző részletekben történő folyósításhoz kapcsolódó mutatókat – gondosan figyelemmel kísérik a költségvetés-támogatási művelet keretén belül.
It should be understood that the PAF, including the DRM-related indicators, is a key source of verification of government’s performance. 
Figyelembe kell venni, hogy a PAF – a DRM-re vonatkozó mutatókkal együtt – kulcsfontosságú forrása a kormány által nyújtott teljesítmény ellenőrzésének.
It is a main element of the basis to assess the general conditions and decide about the Budget Support release. 
A PAF az általános állapotok értékelése, valamint a költségvetés-támogatás kiadásáról szóló döntés alapjának fő eleme.
Recommendation 2 — Strengthen the use of DRM-specific disbursement conditions (a) The Commission accepts the recommendation. (b) The Commission accepts the recommendation. 
2. ajánlás – A kifejezetten a hazai bevételek mozgósításával kapcsolatos folyósítási feltételek hangsúlyosabb alkalmazása a) A Bizottság elfogadja az ajánlást. b) A Bizottság elfogadja az ajánlást.
Efforts will be made to formulate better performance indicators, including for the DRM. 
Erőfeszítéseket teszünk jobb teljesítménymutatók – közöttük a DRM-hez kapcsolódó mutatók – kialakítására.
However, as evidenced by a number of evaluations the Commission considers that reforms must be genuinely owned by governments and can then be usefully supported. 
A Bizottság azonban számos értékelés bizonyítékai alapján úgy ítéli meg, hogy a reformokat a kormányoknak ténylegesen magukévá kell tenniük, és csak azután támogathatók hatékony módon.
Recommendation 3 — Strengthen reporting on the use of budget support to improve DRM The Commission accepts the recommendation. 
3. ajánlás – Részletesebb beszámolás arról, hogy a hazai bevételek hatékonyabb mozgósításához hogyan használják fel a költségvetés-támogatást A Bizottság elfogadja az ajánlást.
More information on DRM will be provided in its future annual budget support reports as well as through the reporting on the implementation of the Addis Tax Initiative. 
A DRM-ről több információt ad a jövőbeli éves költségvetés-támogatási jelentéseiben, valamint az addisz-abebai adózási kezdeményezés megvalósításáról szóló jelentéseiben.
Case studies, mainly in the form of evaluations, will be done to better communicate budget support’s contribution to DRM. 
A költségvetés-támogatás DRM-hez történő hozzájárulása mértékének jobb kommunikálása érdekében – elsősorban értékelések formájában – esettanulmányokat állítunk össze.
74 The country context and the political sensitivity, as well as the confidentiality of certain aspects have to be taken into consideration when preparing the policy dialogue and deciding on the form it will take. 
74 A szakpolitikai párbeszédek előkészítése és a megvalósítás módjának eldöntése során figyelembe kell venni az ország jelenlegi helyzetét és a politikai érzékenységet, továbbá bizonyos szempontok titkos mivoltát is.
The Commission considers that there are good examples of well-structured policy dialogue. 
A Bizottság úgy ítéli meg, hogy a megfelelően strukturált szakpolitikai párbeszédre léteznek jó példák.
Recommendation 4 — Strengthen the policy dialogue component in DRM The Commission accepts the recommendation. 
4. ajánlás – A hazai bevételek mozgósításával kapcsolatban folytatott szakpolitikai párbeszéd elmélyítése A Bizottság elfogadja az ajánlást.
Better guidance on policy dialogue in the framework of budget support will be integrated in the upcoming revision of the budget support guidelines. 
A költségvetés-támogatási iránymutatás következő változata jobb útmutatást tartalmaz majd a költségvetés-támogatáshoz kapcsolódó szakpolitikai párbeszédről.
The outcomes of policy dialogue are and will be an important part of any evaluation. 
A szakpolitikai párbeszéd eredményei jelenleg és a jövőben is fontos elemét képezik majd minden értékelésnek.
Nevertheless, the Commission would like to stress the political sensitivity of tax reform and political objectives and therefore maintains that dialogue strategies will be formulated protecting also the Commission’s interests. 
A Bizottság azonban hangsúlyozni szeretné, hogy az adóreform és a politikai célkitűzések politikailag érzékeny témának számítanak, ezért fenntartja, hogy a párbeszédek stratégiáit úgy kell kialakítani, hogy a Bizottság érdekeit is védjék.
Replies of the Commission and the EEAS 54 75 The Commission underlines that DRM is part of macro-economy (fiscal policies) and public finance management (tax and fiscal administration notably). 
A Bizottság és az EKSZ válaszai 54 75 A Bizottság hangsúlyozza, hogy a DRM a makrogazdaság (adópolitikák) és az államháztartási gazdálkodás (elsősorban az adóigazgatás) része.
Furthermore, the Commission considers that support to DRM, including capacity building, is given through a range of actions on different levels. 
Emellett a Bizottság úgy ítéli meg, hogy a DRM támogatása – a kapacitásépítés támogatását is beleértve – számos, különböző szintű intézkedésen keresztül megvalósul.
Recommendation 5 — Strengthen the use of capacity development in DRM The Commission accepts the recommendation. 
5. ajánlás – A kapacitásfejlesztés fokozott alkalmazása a hazai bevételek hatékonyabb mozgósítása érdekében A Bizottság elfogadja az ajánlást.
76 Data are systematically collected and assessed concerning the evolution of tax policy and administration, and the evolution of DRM by the partner government and the development partners in the country. 
76 A partnerkormány, valamint az országban működő fejlesztési partnerek módszeresen gyűjtik és értékelik az adópolitika és -igazgatás, valamint a DRM alakulásáról szóló adatokat.
Higher level indicators are collected and assessed on an international level. 
A magasabb szintű mutatók gyűjtése és értékelése nemzetközi szinten történik.
Demonstration of impacts of budget support on policy outcomes in partner countries is methodologically complex and is being done in the frame of an evaluation. 
A költségvetés-támogatásnak a partnerországokban jelentkező szakpolitikai eredményekre gyakorolt hatásai módszertanilag igen bonyolult módon mutathatók ki, és kimutatásuk értékelés keretében történik.
The Commission has undertaken an increasing number of multi-donor country evaluations since 2011. 
A Bizottság 2011 óta egyre több adományozót magában foglaló országértékelést állított össze.
Recommendation 6 — Evaluate the impact of budget support The Commission accepts the recommendation. 
6. ajánlás – A költségvetés-támogatás hatásának felmérése A Bizottság elfogadja az ajánlást.
Demonstration of impacts of budget support on policy outcomes in partner countries is methodologically complex. 
A költségvetés-támogatásnak a partnerországokban jelentkező szakpolitikai eredményekre gyakorolt hatásai módszertanilag igen bonyolult módon mutathatók ki.
The OECD/DAC budget support and country evaluation methodology is, so far, the only way to conclude on the contribution of budget support to policy outcomes such as improved DRM. 
Mostanáig az OECD/DAC költségvetés-támogatás- és országértékelési módszertan az egyetlen módja a költségvetés-támogatás szakpolitikai eredményekhez (például a DRM hatékonyabbá tételéhez) való hozzájárulása kimutatásának.
The Commission will strive to analyse the point in due time. 
A Bizottság törekedni fog arra, hogy kellő időben elemezze a kérdést.
The generation of government revenue from tax or non-tax sources is a crucial factor for sustainable development and as such, is a priority for EU development policy. 
Az államháztartási bevételeknek a beszedett adókból vagy nem adójellegű forrásokból történő megtermelése döntő fontosságú a fenntartható fejlődés szempontjából: ez a tényező ezért az uniós fejlesztési politika egyik kiemelt területe.
By adopting a new approach to budget support in 2012, the Commission increased the potential of this form of aid to improve domestic revenue mobilisation. 
A Bizottság 2012-től alkalmazott új költségvetés-támogatási megközelítése révén megnövelte e támogatási forma alkalmasságát a hazai bevételek hatékonyabb mozgósítására.
In this report we conclude that, despite recent improvements, the Commission has not yet effectively used budget support contracts to support revenue mobilisation in the audited countries. 
Jelentésünkben megállapítjuk, hogy bár a közelmúltban fejlődés volt megfigyelhető, a Bizottság a vizsgált országokban mindeddig nem használta eredményesen a költségvetés-támogatási szerződéseket a bevételek mozgósításának támogatására.
The Commission did not systematically consider some essential aspects of tax policy and administration when designing and implementing its budget support operations, and the number and quality of the disbursement conditions applied in this area were insufficient. 
A Bizottság a költségvetés-támogatási műveletek megtervezésekor és végrehajtásakor nem vette módszeresen figyelembe az adópolitika és az adóigazgatás egyes lényeges szempontjait, és az ezen a területen alkalmazott folyósítási feltételek száma és minősége sem volt megfelelő.
Furthermore, our analysis revealed weaknesses in the reporting on the use and contribution of budget support to improve domestic revenue mobilisation. EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Elemzésünk továbbá hiányosságokat tárt fel az azzal kapcsolatos beszámolás területén is, hogyan használják fel a költségvetés-támogatást, illetve az mennyiben járul hozzá a hazai bevételek hatékonyabb mozgósításához. EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2017 Print ISBN 978-92-872-6759-7 PDF ISBN 978-92-872-6693-4 EPUB ISBN 978-92-872-6749-8 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/690822 doi:10.2865/727784 doi:10.2865/25837 QJ-AB-16-035-EN-C QJ-AB-16-035-EN-N QJ-AB-16-035-EN-E © European Union, 2017 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Az Európai Unió Kiadóhivatala, 2017 Print ISBN 978-92-872-6738-2 PDF ISBN 978-92-872-6704-7 EPUB ISBN 978-92-872-6744-3 ISSN 1831-0893 ISSN 1977-5733 ISSN 1977-5733 doi:10.2865/81997 doi:10.2865/706304 doi:10.2865/747965 QJ-AB-16-035-HU-C QJ-AB-16-035-HU-N QJ-AB-16-035-HU-E © Európai Unió, 2017 A sokszorosítás a forrás megjelölésével megengedett.
EN 2016 Special Report NO 36 An assessment of the arrangements for closure of the 2007-2013 cohesion and rural development programmes (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
HU 2016 Különjelentés 36 SZ. A 2007–2013-as kohéziós és vidékfejlesztési programok lezárási eljárásainak értékelése (az EUMSZ 287. cikke (4) bekezdésének második albekezdése alapján)
This performance audit was produced by Audit Chamber II ― headed by ECA Member Iliana Ivanova — which specialises in investment for cohesion, growth and inclusion spending areas. 
Ezt a teljesítmény-ellenőrzést a kohéziós, növekedési és társadalmi befogadási beruházások kiadási területeire szakosodott, Iliana Ivanova számvevőszéki tag elnökölte II.
The audit was carried out in cooperation with Audit Chamber I which specialises in sustainable use of natural resources. 
Kamara végezte a fenntartható természetierőforrás-gazdálkodásra szakosodott I. Kamarával együttműködésben.
The audit was led by the Reporting Member Ladislav Balko, supported by Branislav Urbanič, Head of Private Office; Niels-Erik Brokopp, Principal Manager; Mariya Zhekova, Head of Task; Charlotta Törneling, Deputy Head of Task; Milan Smid, Judit Oroszki and Maria Ploumaki, Auditors. 
Az ellenőrzést a jelentésért felelős számvevőszéki tag, Ladislav Balko vezette Branislav Urbanič kabinetfőnök, Niels-Erik Brokopp ügyvezető, Mariya Zhekova feladatfelelős, Charlotta Törneling helyettes feladatfelelős, valamint Milan Smid, Oroszki Judit és Maria Ploumaki számvevők támogatásával.
From left to right: C. Törneling, B. Urbanič, J. Oroszki, M. Smid, L. Balko, N.-E. Brokopp, M. Zhekova. 
Balról jobbra: C. Törneling, B. Urbanič, Oroszki J., M. Smid, L. Balko, N.-E. Brokopp, M. Zhekova
Glossary 05 Annual activity report (AAR): AARs indicate the results of operations by reference to objectives set, associated risks and the form of internal control, inter alia. 
Éves tevékenységi jelentés (AAR): Többek között a műveleteknek a kitűzött célokhoz viszonyított eredményét, az e műveletekhez kapcsolódó kockázatokat és a belső kontrollrendszert ismertető dokumentum.
Since the 2001 budget exercise for the Commission and since 2003 for all European Union (EU) institutions, the ‘authorising officer by delegation’ must submit an AAR to his/her institution on the performance of his/her duties, together with financial and management information. 
A megbízott, engedélyezésre jogosult tisztviselőnek – a Bizottság esetében a 2001-es költségvetés óta, 2003 óta pedig az összes európai uniós (EU) intézmény esetében – a pénzügyi és gazdálkodási információkkal együtt éves tevékenységi jelentés formájában be kell számolnia feladatai teljesítéséről az intézménye felé.
Cohesion policy: Cohesion policy is one of the biggest policy areas on which the EU budget is spent. 
Kohéziós politika: Az uniós költségvetésből folyósított kiadások szempontjából az egyik legnagyobb szakpolitikai terület.
It aims to reduce development disparities between different regions, restructuring declining industrial areas and diversifying rural areas, and to encourage cross-border, transnational and interregional cooperation. 
Célja a különböző régiók eltérő fejlettségi szintjei közötti különbségek csökkentése, a hanyatló ipari területek szerkezetátalakítása, a vidéki térségek diverzifikálása és a határokon átnyúló, transznacionális és régióközi együttműködés ösztönzése.
It is funded from the European Regional Development Fund (ERDF), the European Social Fund (ESF) and the Cohesion Fund (CF). 
Finanszírozása az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA), az Európai Szociális Alap (ESZA) és a Kohéziós Alap (KA) keretében történik.
Financial clearance: Annual Commission decision covering the completeness, accuracy and veracity of the annual accounts submitted by the accredited paying agencies. 
Pénzügyi elszámolás: A Bizottság éves határozata az akkreditált kifizető ügynökségek által benyújtott éves elszámolás teljességéről, pontosságáról és valódiságáról.
For the purpose of this decision, the Commission requires the accounts to be certified by independent certification bodies. 
A bizottsági határozat feltétele, hogy a számlák helyességét független tanúsító szerv igazolja.
Financial corrections: The purpose of financial corrections is to protect the EU budget from the burden of erroneous or irregular expenditure. 
Pénzügyi korrekciók: Az uniós költségvetés hibás vagy szabálytalan kiadások finanszírozásától való védelmét szolgáló pénzügyi kiigazítások.
For expenditure under shared management, the task of recovering payments incorrectly made is primarily the responsibility of the Member State. 
A megosztott irányítás alá tartozó kiadások esetében a helytelenül teljesített kifizetések visszafizettetése elsődlegesen a tagállamok feladata.
Financial corrections can be made by withdrawing irregular expenditure from the Member State’s expenditure declarations or through recoveries from beneficiaries. 
Pénzügyi korrekció egyrészt a szabálytalan kiadásoknak a tagállamok kiadásigazoló nyilatkozataiból való törlése, másrészt a kedvezményezettekkel való visszafizettetés útján hajtható végre.
Financial corrections may also be imposed by the Commission. 
Pénzügyi korrekciót a Bizottság is elrendelhet.
Multiannual financial framework (MFF): The MFF establishes the spending priorities and maximum amounts that the EU may spend in particular areas over a fixed period of several years. 
Többéves pénzügyi keret (TPK): A többéves pénzügyi keret határozza meg a kiadási prioritásokat és azokat a maximális összegeket, amelyeket az Unió az adott hétéves időszak alatt az egyes területeken belül elkölthet.
The expenditure ceilings in the MFF regulation are always higher than those in the EU budget. 
A többéves pénzügyi keretre vonatkozó rendeletben szereplő kiadási felső határértékek mindig magasabbak az uniós költségvetés kiadási felső határértékeinél.
The MFF also includes income sources for the EU budget and correction mechanisms for the period in question. 
A többéves pénzügyi keret az adott időszakra vonatkozóan tartalmazza az uniós költségvetés bevételi forrásait és a korrekciós mechanizmusokat is.
The current MFF covers 2014-2020, while the previous ones covered 2007-2013 and 2000-2006 (Agenda 2000). 
A jelenlegi többéves pénzügyi keret a 2014–2020-as időszakot fedi le; a korábbiak a 2007–2013-as, illetve a 2000–2006-os időszakra (Agenda 2000) vonatkoztak.
Glossary 07 Rural development policy: The second pillar of the common agricultural policy, co-financed by the EAFRD. 
Vidékfejlesztési politika: A közös agrárpolitika EMVA-ból társfinanszírozott második pillére.