natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission cannot interfere with the application of such provisions, especially when the expenditure is found to be eligible. 
A Bizottság nem avatkozhat bele az ilyen rendelkezések alkalmazásába, különösen abban az esetben nem, ha a kiadás támogathatónak minősül.
Nonetheless, for the current programming period, the Commission has issued specific guidelines for Member States, as well as policy lines and indicative indicators for desk officers. 
Mindazonáltal a jelenlegi programozási időszakra vonatkozóan a Bizottság különleges iránymutatásokat adott ki a tagállamok számára, valamint szakpolitikai irányvonalakat és indikatív mutatókat biztosított az illetékes tisztviselőknek.
Administrative costs supported by TA must be clearly linked to the implementation of the pro‐ gramme. 
A technikai segítségnyújtás címén támogatott adminisztratív költségeknek egyértelműen kapcsolódniuk kell a program végrehajtásához.
The flexibility in the use of funds under TA within the established ceilings does not imply a lack of rigour. 
A technikai segítségnyújtás keretében biztosított finanszírozás meghatározott korlátokon belüli felhasználása terén tanúsított rugalmasság nem jelenti feltétlenül a szigor hiányát.
Under shared management, Member States should ensure that the EU budget is spent following the principles of economy, efficiency and effectiveness (Article 30 of the financial regulation (Regulation (EC) No 966/2012). 
A megosztott irányítás keretében a tagállamoknak biztosítaniuk kell, hogy az uniós költségvetést a gazdaságosság, eredményesség és hatékonyság elvével összhangban használják fel (a 966/2012/EU költségvetési rendelet 30. cikke).
TA expenditure supports activities of the national rural networks (NRNs) of the Member States, which are clearly defined and established in the legal framework (Article 68, Regulation (EC) No 1698/2005) and in the RDPs. 
A technikai segítségnyújtásra fordított kiadásokból támogathatók a tagállamok nemzeti vidéki hálózatainak tevékenységei is: ezeket a jogi keret (az 1698/2005/EK rendelet 68. cikke) és a vidékfejlesztési programok egyértelműen meghatározzák és előírják.
30 In the Commission’s view, the ‘definition’ and the ‘nature’ of TA should be determined by the legislator. 
30 A Bizottság véleménye szerint a technikai segítségnyújtás „meghatározását” és „jellegét” a jogalkotónak kell előírnia.
The aim of the vade mecum for the direct manage‐ ment mode is to provide guidance on the valida‐ tion, financial circuits, processes and procedures applied for the implementation of the budget and not to provide rules on budget allocation between headings. 
A közvetlen irányításra vonatkozó „vademecum” célja, hogy iránymutatást nyújtson a költségvetés végrehajtása során alkalmazott érvényesítésre, pénzügyi rendszerekre, folyamatokra és eljárásokra vonatkozóan, nem pedig az, hogy előírja a költségvetés fejezetek közötti megosztására vonatkozó szabályokat.
31 According to the Commission’s accounting sys‐ tems, the total value of commitments in 2013 was 21.879.114 euro. 
31 A Bizottság számviteli rendszerei szerint a kötelezettségvállalások összértéke 2013-ban 21 879 114 EUR volt.
The Commission has reinforced networking activities, in particular in relation with the European Innovation Partnership, at the end of the 2007–13 programming period. 
A Bizottság a 2007–2013 közötti programozási időszak végén – különösen az európai innovációs partnerség vonatkozásában – megerősítette a hálózatépítési tevékenységeket.
Networking activities were also a key element for the prepa‐ ration of the next programming period. 
A hálózatépítési tevékenységek ezenfelül a következő programozási időszak előkészítésének is egyik kulcsfontosságú elemét képezték.
Overall, networking represents an important result‐oriented activity underpinning policy conception. 
A hálózatépítési tevékenység összességében fontos eredményorientált munkát jelent, amely nagymértékben segítheti a szakpolitikai tervezést.
As regards IT systems, the development of new and more sophisticated tools (e.g. RDIS2, SFC) to prepare for the 2014–20 period was implemented mainly as from 2012 and consequently, related expenditure is substantially higher than in 2007. 
Ami az informatikai rendszereket illeti, a 2020–2014 közötti időszak előkészítése jegyében az új és kifinomultabb eszközök (pl. az RDIS2 és az SFC) kifejlesztése a gyakorlatban főként 2012-től kezdődött meg, következésképpen a kapcsolódó kiadások lényegesen magasabbak, mint 2007-ben voltak.
See also replies to paragraphs 32–35. 
Lásd még a 32–35. bekezdésre adott válaszokat.
The development and maintenance of IT admin‐ istrative systems has been progressively taken on board by the horizontal services within the Com‐ mission. 
Az igazgatási informatikai rendszerek fejlesztését és karbantartását fokozatosan a Bizottság horizontális szolgálatai vették át.
However, the Commission has remained responsible for IT systems serving the CAP. 
Mindamellett a Bizottság mindvégig felelős maradt a KAP-ot kiszolgáló informatikai rendszerekért.
The aforementioned budget articles cover both the initial development costs of the IT systems con‐ cerned and their maintenance costs. 
A fent említett költségvetési jogcímcsoportok fedezik mind az érintett informatikai rendszerek kezdeti fejlesztési költségeit, mind azok karbantartási költségeit.
These latter costs involve both the further development of these systems as needs arise (evolutive maintenance) and their needed corrective maintenance and operation. 
Ez utóbbi költségek magukban foglalják szükség esetén a rendszerek továbbfejlesztését (folyamatos fejlesztés-karbantar-tás), valamint azok szükséges javító karbantartását és üzemeltetését is.
Reply of the Commission 41 Guidelines have been issued by the Commission for shared management programmes that provide for the necessary guidance on the type of budget line to use in the case of IT expenditure (and audit) for the purposes of adequate consistency with regards to the budgeting of the IT expenditure. 
A Bizottság válasza 41 A Bizottság iránymutatásokat adott ki a megosztott irányítású programok tekintetében, amelyek biztosítják a szükséges útmutatást arra nézve, hogy mely költségvetésitétel-típusokat kell alkalmazni az informatikai (és ellenőrzési) kiadások esetében, hogy az érintettek kellőképpen következetesen kezeljék a költségvetésben az informatikai kiadásokat.
All types of IT costs should follow these guidelines, whether IT development or IT maintenance and the mainte‐ nance costs should always be charged in the same budget line as their respective IT development costs. 
Ezeket az iránymutatásokat az informatikai költségek minden típusa – azaz mind az informatikai fejlesztés, mind az informatikai rendszerek karbantartása – esetében követni kell, és a karbantartási költségeket mindig ugyanazon a költségvetési soron kell elszámolni, mint az azokhoz kapcsolódó informatikai fejlesztési költségeket.
This approach strengthens the budgetary discipline and consistency in all shared manage‐ ment DGs. 
Ez a megközelítés az összes megosztott irányítást alkalmazó főigazgatóságon megerősíti a költségvetési fegyelmet és a következetességet.
36 See Commission reply to paragraph 28. 
36 Lásd a Bizottság 28. bekezdésre adott válaszát.
37 See Commission reply to paragraph 28. 
37 Lásd a Bizottság 28. bekezdésre adott válaszát.
38 The average figure regarding the use of TA for the 2007–13 programming period (1. 57 %) and the estimated one for the 2014–20 programming period (1.97 %) reveal a moderate allocation by Member States and indicate that funds are only spent on needed activities related to the implementation of the RDPs. 
38 A technikai segítségnyújtás igénybevételére vonatkozó átlag számadatok mind a 2007–2013 közötti programozási időszak (1,57%), mind a 2014–2020 közötti programozási időszak becsült adatai (1,97%) esetében arról tanúskodnak, hogy a tagállamok csak mérsékelten éltek az ilyen előirányzatok kihasználásának lehetőségével, valamint hogy az alapokat csak valóban szükséges és a vidékfejlesztési programok végrehajtásához kapcsolódó tevékenységekre fordították.
Furthermore, the actual amount spent in 2007–13 (as of 31 October 2014) was only 70 % of the planned amounts indicated in the annex. 
Ezenfelül a 2007–2013 közötti időszakban (a 2014. október 31-i állapot szerint) ténylegesen elköltött összeg csupán 70%-át tette ki a mellékletben feltüntetett tervezett összegnek.
Therefore, only 1.16 % of the executed budget for 2007–13 has been actually dedicated to TA. 
Tehát a 2007–2013 közötti időszak végrehajtott költségvetésének csak 1,16%-át használták fel ténylegesen technikai segítségnyújtásra.
See also Commission reply to paragraph 13. 
Lásd még a Bizottság 13. bekezdésre adott válaszát.
Common Commission reply to paragraphs 40 and 41 Sound financial management and ambitious policy objectives in rural development policy require enhanced administrative capacities in the Member States. 
A Bizottság összevont válasza a 40. és 41. bekezdésre A hatékony és eredményes pénzgazdálkodás biztosítása és a vidékfejlesztési politika keretében kitűzött ambiciózus célok elérése érdekében fokozni kell a tagállamok igazgatási kapacitását.
In order to ensure an adequate implementa‐ tion, an increased use of resources was dedicated to maintain administrative capacity in Member States. 
A megfelelő végrehajtás garantálása érdekében a Bizottság fokozott forrásokat fordított a tagállamok igazgatási kapacitásának fenntartására.
Moreover, the audited period was affected by a severe economic crisis, especially in certain Member States where national administrations experienced important cuts and lack of resources. 
Emellett a vizsgált időszakot súlyos gazdasági válság jellemezte, amely során egyes tagállamokban a nemzeti közigazgatás jelentős mértékű megszorításokkal és forráshiánnyal szembesült.
In order to ensure a sound implementation of the policy and reduce the increasing level of error rate, such administrations sought EU funding through TA support. 
A szakpolitika hatékony és eredményes végrehajtásának és a növekvő hibaarány visszaszorításának biztosítása érdekében ezek a hatóságok technikai segítségnyújtás formájában uniós finanszírozásért folyamodtak.
43 Article 66(2) of Regulation (EC) No 1698/2005 states that ‘At the initiative of the Member States, for each rural development programme, the EAFRD may finance preparation, management, monitoring, evaluation, information and control activities of programme assistance. 
43 Az 1698/2005/EK rendelet 66. cikkének (2) bekezdése szerint „a tagállamok kezdeményezésére az egyes vidékfejlesztési programok esetében az EMVA finanszírozhatja a programhoz kapcsolódó segítségnyújtás előkészítő, irányítási, monitoring-, értékelési, tájékoztatási és ellenőrzési tevékenységeit.
Up to 4 % of the total amount for each programme may be devoted to these activities.’ 
Az egyes programokra jutó teljes összeg legfeljebb 4%-a fordítható ezekre a tevékenységekre.”
According to Article 71(3) of Regulation (EC) No 1698/2005, it is for the competent national authorities to set the rules on eligibility of expendi‐ ture, subject to the special conditions laid down by Regulation (EC) No 1698/2005 for certain rural devel‐ opment measures. 
Az 1698/2005/EK rendelet 71. cikkének (3) bekezdése értelmében a kiadások jogosultsági szabályait az illetékes nemzeti hatóságok határozzák meg, az 1698/2005/EK rendeletben szabályozott, egyes vidékfejlesztési intézkedésekre vonatkozó különleges feltételek figyelembevételével.
45 The Commission considers that reallocation of appropriations to management improves proces‐ sing of aid applications and better advisory ser‐ vices rendered to RDPs’ beneficiaries, especially with regard to complex investment measures, thus improving the overall programme implementation. 
45 A Bizottság úgy ítéli meg, hogy az előirányzatok programirányítási célokra való átcsoportosítása segíti a támogatási kérelmek feldolgozását, valamint a vidékfejlesztési programok kedvezményezettjeinek nyújtott tanácsadási szolgáltatást, különös tekintettel az összetett beruházási intézkedésekre, és ezáltal összességében javítja a program végrehajtását.
46 TA is partly used for the overall management of RDPs which is considered by decision‐makers a nec‐ essary support for the implementation of the policy. 
46 A technikai segítségnyújtást részben a vidékfejlesztési programok átfogó irányításához használják fel: a döntéshozók szerint ez a támogatás elengedhetetlen a szakpolitika végrehajtásához.
Therefore, it should be assessed in the light of the performance indicators of the RDPs. 
Ezért a technikai segítségnyújtás kérdését a vidékfejlesztési programok teljesítménymutatóinak fényében kell értékelni.
47 TA is largely used for easing the administrative burden of the beneficiaries, improving their knowl‐ edge on, and information about, the programme implementation, or making full use of IT tools and e‐administration. 
47 A technikai segítségnyújtást gyakran a kedvezményezettek adminisztratív terheinek könnyítésére használják fel, nevezetesen a program végrehajtásával kapcsolatos ismereteiknek és tájékozottságuknak a fokozására, illetve annak lehetővé tételére, hogy képessé váljanak az informatikai eszközök és az elektronikus közigazgatás teljes mértékű kihasználására.
Therefore, TA expenditure, even if dedicated partly to budget support, has a positive impact for the beneficiaries. 
Ezért a technikai segítségnyújtással kapcsolatos kiadások hasznosak a kedvezményezettek számára, még akkor is, ha részben költségvetés-támogatási célokat szolgálnak.
Reply of the Commission 42 48 National administrations in economically weaker Member States need increased support to meet EU commitments and obligations in terms of programme implementation. 
A Bizottság válasza 42 48 A gazdaságilag gyengébb tagállamok nemzeti hatóságainak fokozott támogatásra van szükségük ahhoz, hogy teljesíteni tudják a programok végrehajtásához kapcsolódó uniós kötelezettségvállalásokat és kötelezettségeket.
Such expenditure is needed to finance administrative resources linked to the implementation of the programme. 
Ezekre a kiadásokra a program végrehajtásához kapcsolódó igazgatási erőforrások finanszírozásához van szükség.
Poland’s TA spending in percentage terms is rela‐ tively low. 
Lengyelországban viszonylag alacsony a technikai segítségnyújtási kiadások százalékos aránya.
49 TA supports the implementation of the key objec‐ tives of the policy, which would not be achieved in the absence of such funding. 
49 A technikai segítségnyújtás támogatja a szakpolitika fő célkitűzéseinek megvalósítását, amelyek ilyen finanszírozás hiányában nem teljesülhetnének.
Therefore, the Commission believes that TA expenditure does not divert substantial resources from the objec‐ tives of the policy, but on the contrary, it reinforces the implementation arrangements in the Member States. 
Ezért a Bizottság úgy véli, hogy a technikai segítségnyújtásra fordított kiadások nem vonnak el jelentős forrásokat a szakpolitikai célkitűzésektől, hanem éppen ellenkezőleg, megerősítik a végrehajtásra irányuló intézkedéseket a tagállamokban.
Only 1.16 % of the expenditure was spent on TA in 2007–13 (of a possible ceiling of 4 %). 
A 2007–2013 közötti időszakban a kiadásoknak csupán 1,16%-át fordították technikai segítségnyújtásra (a felső határ 4% volt).
This relatively minor percentage of rural development expendi‐ ture does not show any will to maximise payments towards administrative costs of the Member States. 
A vidékfejlesztési kiadások e viszonylag kis részaránya egyáltalán nem vall az arra mutató tendenciára, hogy a tagállamok maximalizálni kívánnák az adminisztratív költségeikre irányuló kifizetéseket.
Box 1 Considering that the TA budget finances some overheads attributable to programme implementa‐ tion, the share of such expenditure compared to the overall budget of the policy (i.e. 1.16 %) seems to be very limited. 
1. háttérmagyarázat Tekintettel arra, hogy a technikai segítségnyújtás költségvetéséből finanszíroznak egyes, a programok végrehajtásához kapcsolódó általános költségeket is, e költségeknek a szakpolitikai terület teljes költségvetéséhez viszonyított részaránya (1,16%) kifejezetten alacsonynak tűnik.
In the Commission’s opinion, although the cost of controls in Member States should not be increased, emphasis should be put on the need to improve the quality and efficiency of controls. 
A Bizottság véleménye szerint bár a tagállamokban nem kell növelni az ellenőrzések költségét, súlyt kell fektetni az ellenőrzések minőségének és hatékonyságának javítására.
Obligations linked to management, control, infor‐ mation, publicity, networking monitoring and evaluation are necessary for a performing policy and their costs should be co‐financed by the EAFRD. 
Az irányításhoz, ellenőrzéshez, tájékoztatáshoz, átláthatósághoz, hálózatépítéshez, nyomon követéshez és értékeléshez kapcsolódó kötelezettségek szükségesek ahhoz, hogy a szakpolitika jó eredményeket tudjon elérni, ezért a vonatkozó költségeket az EMVA-ból kell társfinanszírozni.
50 The Commission has presented guidelines to Member States on the use of TA for the 2014–20 programming period in the framework of the Rural Development Committee. 
50 A Bizottság a Vidékfejlesztési Bizottságon keresztül iránymutatásokat terjesztett elő a tagállamok részére a 2014–2020 közötti programozási időszakban biztosítandó technikai segítségnyújtás felhasználásáról.
51 The table in the annex is based on draft RDPs sub‐ mitted by the Member States, the majority of which are still under discussion. 
51 A mellékletben található táblázat a tagállamok által benyújtott vidékfejlesztésiprogram-tervezeteken alapul, amelyek többsége még viták tárgyát képezi.
54 The Commission is conducting a number of audits in the Member States to verify TA expenditure. 
54 A Bizottság számos ellenőrzést hajt végre a tagállamokban a technikai segítségnyújtásra fordított kiadások ellenőrzése céljából.
Errors reported by the Commission and the ECA are followed up and financial corrections are proposed. 
A Bizottság és a Számvevőszék által jelentett hibákat nyomon követik, és pénzügyi korrekciókat javasolnak.
The legal framework for 2014–20 programming period has been reinforced. 
A Bizottság ezenfelül megerősítette a 2014–2020 közötti programozási időszakra vonatkozó jogi keretet.
The guidance fiche presented to Member States includes the following recommendation: ‘The administrative costs of the beneficiaries financed through technical assistance, including staff costs, should clearly be determined (type of administrative costs and criteria for attribu‐ tion). 
A tagállamok számára kiadott útmutató a következő ajánlást tartalmazza: „Egyértelműen meg kell határozni a kedvezményezettek technikai segítségnyújtás révén finanszírozott adminisztratív költségeit (az adminisztratív költségek típusait és az odaítélés feltételeit), beleértve a személyzeti költségeket.
In addition, when beneficiaries are also imple‐ menting other Funds (i.e. ESIF or EAGF), the verifi‐ ability and measurability of the administrative costs financed technical assistance must be ensured’. 
Emellett amennyiben a kedvezményezettek más alapok (azaz európai strukturális és beruházási alapok és/vagy az EMGA) végrehajtásával is foglalkoznak, biztosítani kell a technikai segítségnyújtás keretében finanszírozott adminisztratív költségek mérhetőségét és ellenőrizhetőségét”.
55 Member States are made aware that TA can only relate to the RDPs and that a clear separation of administrative costs and staff costs related to Pillars I and II must be proven. See also reply to 54. 
55 A Bizottság felhívja a tagállamok figyelmét arra, hogy technikai segítségnyújtás csak a vidékfejlesztési programokhoz biztosítható, és hogy egyértelműen és igazolhatóan külön kell választani az I. és II. pillérhez kapcsolódó adminisztratív és személyzeti költségeket. Lásd még az 54. bekezdésre adott választ.
Box 2 According to the Lithuanian authorities, the min‐ istry approves regularly updated lists of employ‐ ees partially assigned to work on RDPs together with specific percentages of their working time. 
A Bizottság válasza 43 2. háttérmagyarázat A litván hatóságok szerint a minisztérium jóváhagyja a részben a vidékfejlesztési programokon dolgozó munkavállalók rendszeresen frissített jegyzékét, amely tartalmazza azok munkaidejének százalékos megoszlását is.
In the paying agency, the pro rata attribution of the working time of the staff is established tak‐ ing into account different funds managed by the agency, tasks and functions assigned, action plans approved, planned calls for proposals and their processing, on‐the‐spot checks etc. 
A kifizető ügynökség meghatározza a személyzet munkaidejének időarányos megoszlását, figyelembe véve – többek közt – az ügynökség által kezelt különböző alapokat, a kiosztott feladatokat és funkciókat, a jóváhagyott cselekvési terveket, a tervezett pályázati felhívásokat és azok feldolgozását, illetve a helyszíni ellenőrzéseket.
As regards Hungary, on 19 December 2014, the Commission reminded the Hungarian authorities that for 2014–20 programming period a list of the beneficiaries of TA should be provided. 
Magyarország esetében 2014. december 19-én a Bizottság emlékeztette a magyar hatóságokat arra, hogy a 2014–2020 közötti programozási időszakra vonatkozóan be kell nyújtania a technikai segítségnyújtást igénybe vevő kedvezményezettek jegyzékét.
In addition, where beneficiaries also implement other funds (i.e. ESIF or EAGF), the verifiability and measurability of the administrative costs financed must be ensured. 
Emellett amennyiben a kedvezményezettek más alapok (azaz európai strukturális és beruházási alapok és/vagy az EMGA) végrehajtásával is foglalkoznak, biztosítani kell a finanszírozott adminisztratív költségek mérhetőségét és ellenőrizhetőségét.
As regards Austria, during the 2014–20 programme negotiations, the authorities were made aware that TA can only relate to the RDPs and that a clear sepa‐ ration of administrative costs and staff costs related to Pillars I and II must be proven. 
Ami Ausztriát illeti, a Bizottság a 2014–2020 közötti időszakra vonatkozó programról folytatott tárgyalások során felhívta a hatóságok figyelmét arra, hogy technikai segítségnyújtás csak a vidékfejlesztési programokhoz biztosítható, és hogy egyértelműen és igazolhatóan külön kell választani az I. és II. pillérhez kapcsolódó adminisztratív és személyzeti költségeket.
As regards Poland, the coefficients were estimated on the assumption that the share between Pillar I and II was unlikely to be changed over the period. 
Lengyelország esetében az együtthatók becslése azon a feltevésen alapult, hogy az I. és a II. pillér közötti megoszlás az időszak során valószínűleg változatlan marad.
It shall be noted that the Commission takes into account the Court’s observations during its own audits. 
Meg kell jegyezni, hogy a Bizottság saját ellenőrzései során figyelembe veszi a Számvevőszék észrevételeit.
See also reply to paragraph 55. 
Lásd még a 55. bekezdésre adott választ.
56 See Commission reply to paragraph 54. 
56 Lásd a Bizottság 54. bekezdésre adott válaszát.
Box 3 The Commission has repeatedly stressed the importance of compliance with the rules on public procurement in bilateral meetings and in various documents exchanged with the managing authori‐ ties in line with Article 82(2)(f) of Regulation (EC) No 1698/2005. 
3. háttérmagyarázat A Bizottság – az 1698/2005/EK rendelet 82. cikke (2) bekezdésének f) pontjával összhangban – kétoldalú találkozókon és az irányító hatóságokkal váltott dokumentumokban többször hangsúlyozta a közbeszerzési eljárásokra vonatkozó szabályok betartásának fontosságát.
Reply of the Commission 44 The intention to consider TA as separate from the measures is clearly evidenced by the fact that they are set in different chapters in the rural devel‐ opment legislation. 
A Bizottság nyilvánvalóan el kívánja különíteni a technikai segítségnyújtást az intézkedésektől: ezt egyértelműen tanúsítja az a tény, hogy azokról a vidékfejlesztési jogszabályok külön fejezetekben rendelkeznek.