natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Reply of the Commission 37 VIII The Commission notes that the recommendations made by the Court are totally aligned with the reform of the facilities that the Commission has started at the end of 2013 and which is now enter‐ ing the approval phase. 
A Bizottság válasza 37 VIII A Bizottság megjegyzi, hogy a Számvevőszék ajánlásai teljes mértékben összhangban állnak azokkal a reformokkal, amelyeket a Bizottság az eszközök tekintetében 2013 végén elkezdett, és amelyek a jóváhagyás szakaszába értek.
Introduction Box 1 The IMF no longer sets loan‐by‐loan concessional‐ ity requirements, instead it sets an overall average weighted concessionality rate for all borrowings. 
Bevezetés 1. háttérmagyarázat Az IMF már nem hitelenként írja elő a hitelfelvételi követelményeket, hanem valamennyi kedvezményes hitel kamatára vonatkozóan egy általános súlyozott átlagot határoz meg.
Hence this mechanistic approach will not automati‐ cally apply in the future. 
Ez a mechanisztikus megközelítés azonban a jövőben nem alkalmazandó automatikusan.
08 The Commission is now considering modifying the ITF in order for it to be managed like the other six regional facilities having the same rules for all and therefore increasing transparency and predictability of the process for all partners and ensuring equal rights to all Member States in operational boards. 
08 A Bizottság fontolóra vette az EU–Afrika Infrastruktúraalap (ITF) módosítását annak érdekében, hogy az alap irányítása az egységes szabályokkal rendelkező másik hat regionális eszközhöz hasonlóan történjen, így valamennyi partner számára átláthatóbb és kiszámíthatóbb lesz a folyamat, valamint az operatív bizottságokban részt vevő valameny-nyi tagállam részére egyenlő jogok biztosíthatók.
Furthermore the special funds allocated by the Member States to blending can be still managed by the EIB if they so desire. 
Ezenkívül, amennyiben a tagállamok úgy kívánják, az általuk forrásötvözésre elkülönített különleges alapokat továbbra is az EBB kezelheti.
12 The Commission is actively promoting the involve‐ ment of more Member States agencies in the imple‐ mentation of the facilities to ensure equal opportu‐ nities and increased exchange of best practices. 
12 A Bizottság az egyenlő feltételek biztosítása és a bevált gyakorlatok fokozottabb megosztása érdekében támogatja, hogy az eszközök végrehajtásában több tagállami ügynökség vegyen részt.
Observations 16 The Commission considers that the management of the regional investment facilities has been adequate. 
Észrevételek 16 A Bizottság úgy ítéli meg, hogy a regionális beruházási eszközök irányítása megfelelő volt.
The management of the projects is carried out in partnership. 
A projektek irányítása partnerség keretében valósul meg.
The Commission administers the facili‐ ties while the development finance institutions are responsible for the daily management of the pro‐ jects. 
Az eszközöket a Bizottság kezeli, míg a projektek napi szintű irányítása a fejlesztési pénzintézetek feladata.
They implement the budget tasks that have been entrusted to them, in compliance with the rules of the indirect management mode laid down in the Financial Regulation. 
A rájuk bízott költségvetési feladatokat a költségvetési rendeletben a közvetett irányítási módra vonatkozóan előírt szabályok szerint hajtják végre.
The Commission has devised this set‐up taking full account of the potential benefits of the facilities. 
A Bizottság az eszközökben rejlő potenciális előnyöket a rendszer kialakításakor teljes mértékben figyelembe vette.
18 The Commission is addressing the governance of ITF and the limitation identified by the Court such as the restrictions to regional programmes (e.g. opening to national programmes, different sectors‐same voting rights, management by the Commission). 
18 A Bizottság foglalkozik az ITF irányításával és a Számvevőszék által megállapított korláttal, miszerint csak regionális vonatkozású projektek voltak támogathatóak (pl. az alap kiterjesztése nemzeti programokra, különböző ágazatok – azonos szavazati jogok, Bizottság általi irányítás).
20 The identification of projects is a result of interac‐ tions and discussions between different stakehold‐ ers, including the partner countries or relevant regional organisations, the Commission and EU delegations, other donors, the financial institutions and in some cases, private sector as well as civil society representatives. 
20 A projektek azonosítása a különböző érdekelt felek, többek között a partnerországok vagy az érintett regionális szervezetek, a Bizottság és az uniós külképviseletek, egyéb adományozók, pénzintézetek, valamint némely esetben a magánszektor és a civil társadalom képviselői által folytatott kölcsönös együttműködés és egyeztetés eredménye.
The identification of projects builds on the pro‐ gramming process and on the approved policy pri‐ orities by the Commission, EEAS and partner coun‐ tries. 
A projektek azonosítása a programozási folyamatra és a Bizottság, az EKSZ, valamint a partnerországok által elfogadott szakpolitikai prioritásokra épül.
The identification of projects further builds on the strategic discussions held within each blending facility in the context of the strategic board/steer‐ ing committee and on the discussions held on the analysis of the portfolio of approved projects and on the pipeline of projects. 
Ezenkívül alapul szolgálnak az egyes forrásötvöző eszközökön belül a stratégiai testület vagy irányító bizottság keretében folytatott stratégiai egyeztetések, valamint a jóváhagyott projektek portfólióinak elemzéséről és a projekttervezési folyamatról szóló megbeszélések.
Reply of the Commission 38 Being systematically ‘at the initiative’ is not an operational objective in itself for the Commission. The Commission rather strives to maximise effi‐ ciency and division of labour in the identification process and build on all stakeholders operationals strengths. 
A módszeres „kezdeményezés” nem tartozik a Bizottság működési célkitűzései közé. A Bizottság inkább arra törekszik, hogy a lehető legnagyobb hatékonyságot és a legoptimálisabb munkamegosztást érje el az azonosítási folyamat során, valamint az érdekelt felek erősségeire épít.
This will be further streamlined by the reform of the blending in its approval phase. 
A folyamatot a Bizottság a forrásötvöző eszközök reformja során a jóváhagyás szakaszában tovább korszerűsíti.
21 The Commission envisages reviewing the set‐up of the facilities for the Africa region. 
21 A Bizottság felül fogja vizsgálni az afrikai régióra vonatkozó eszközök kialakítását.
Please see Com‐ mission’s reply to paragraph 18. 
Lásd a Bizottság 18. bekezdésre adott válaszát.
Common reply to paragraphs 22 to 31 22 Due to the flexible nature and extensive sector cov‐ erage of the facilities, the process for establishing a common indicator for value added for all the pro‐ jects is necessarily complex and almost impossible. 
A Bizottság közös válasza a 22–31. bekezdésre 22 Mivel az eszközök rugalmasak és az ágazatok széles körét lefedik, egy olyan közös mutató meghatározása, amely valamennyi projekt tekintetében jelzi az értéknövelő hatást, mindenképpen összetett, és szinte kivitelezhetetlen feladat.
Added value of the grant is always assessed and this assessment has been strengthened over time, in particular, in the context of the work undertaken by the EU Platform. 
A Bizottság minden esetben kiértékeli a támogatás értéknövelő hatását, és különösen az uniós platform keretében folytatott munka révén ez az értékelés egyre alaposabb lett.
23 The Commission considers that relevant data required at different stages of approval (provisional and final) were at the disposal of the Commission. 
23 A Bizottság úgy ítéli meg, hogy a jóváhagyás különböző szakaszaiban (előzetes és végleges szakasz) a szükséges információk a Bizottság rendelkezésére álltak.
Financial data at a provisional approval stage is likely to change. 
A pénzügyi adatok az előzetes jóváhagyás szakaszához képest valószínűleg változnak.
However, at a final approval stage this information is assessed. 
A végleges jóváhagyás szakaszában azonban ezeket az információkat értékelik.
Additionally, certain loan conditions might change between the request and the final approval due to economic fluctuations. 
Ezenkívül a gazdasági ingadozások miatt egyes hitelfeltételek a kérelem benyújtása és a végleges jóváhagyás időpontja között változhatnak.
Therefore, the FIs can finalise negotiations regarding the exact conditions of their loan (interest rate, tenor years, etc.) after the Facility Board’s approval. 
A pénzintézetek ezért az általuk nyújtott hitelek pontos feltételeivel (kamat, futamidő stb.) kapcsolatos tárgyalásokat a bizottsági jóváhagyást követően véglegesíthetik.
Reply of the Commission 39 Concessionality, debt sustainability, grant amount and economic viability are all elements at the core of the analysis undertaken by the financial institu‐ tions and the Commission. 
A Bizottság válasza 39 A kedvezményszint, az adósságszint fenntarthatósága, a támogatás összege és a projekt gazdasági életképessége mind olyan tényező, amely a pénzintézetek és a Bizottság által végzett elemzések központi elemének számít.
26 The Commission involves the Union delegations in the review of the suitability of the grant and their advice is sought whenever relevant for the selection process. 
26 A Bizottság bevonja az uniós külképviseleteket a támogatás fenntarthatóságának értékelésébe, továbbá minden olyan esetben kikéri a tanácsukat, amikor az a kiválasztási folyamat során lényeges.
96 % of the responding delegations stated that they are involved in the selection process. 
A válaszadó külképviseletek 96%-a úgy nyilatkozott, hogy a Bizottság bevonta őket a kiválasztási folyamatba.
The lower figure (59%) corresponds to the early identification stage as part of the overall selection process. 
Az alacsonyabb százalékos arány (59%) az azonosítás korai szakaszára vonatkozott, ami a teljes kiválasztási folyamat részét képezi.
This is essential to assure coherence of EU activities, increase EU visibility and strengthen the EU’s weight in policy dialogue. 
Ez az uniós fellépések koherenciájának biztosításához, az uniós támogatások láthatóságának növeléséhez és az Unió politikai párbeszédekben képviselt súlyának megerősítéséhez elengedhetetlenül fontos.
27 The start date for the calculation should not be the entry in the pipeline. 
27 A számításokat nem a projekttervezési folyamatba való felvétel napján kell elkezdeni.
The pipeline is only a prelimi‐ nary indication of potential projects with a very dif‐ ferent level of development and different degrees of maturity. 
A projekttervezési folyamat csak egy előzetes jelzés arra vonatkozóan, hogy melyek a különböző kidolgozottsági szinten lévő és különböző érettségi fokon álló lehetséges projektek.
The Commission is of the view that the most suit‐ able indicator is the time elapsed between the approval by the Technical Board and the adoption by the Operational Board at the time of the final approval. 
A Bizottság véleménye szerint a legmegfelelőbb mutató a szakmai bizottság jóváhagyása és az operatív bizottság végleges jóváhagyása között eltelt idő.
This leads to a result of around 4 months for LAIF projects, 3 months for CIF, 6 1⁄2 months for NIF, 5 1⁄2 months for AIF and around 4 months for IFCA. 
Az eltelt idő a LAIF-projektek esetében 4 hónap, a CIF-projektek esetében 3 hónap, a NIF-projektek esetében 6 és fél hónap, az AIF-projektek esetében 5 és fél hónap, az IFCA-projektek esetében pedig körülbelül 4 hónap.
This timeframe appears to be reasonable considering the technical complexity of blending projects and the potential number of partners involved. 
Ez az időkeret a forrásötvöző projektek technikai összetettségét és a részt vevő partnerek lehetséges számát figyelembe véve elfogadhatónak tekinthető.
Box 2 As recorded in the minutes of the 9th ITF Executive Committee meeting, additional information on this project was provided to its members upon prior request. 
2. háttérmagyarázat Az ITF végrehajtó bizottságának 9. üléséről készült jegyzőkönyvben foglaltak szerint az előzetes kérésnek eleget téve a projekttel kapcsolatos további információkat a tagok rendelkezésére bocsátották.
This project was approved in 2009. 
Ezt a projektet 2009-ben hagyták jóvá.
Since then, the grant application form has considerably improved in order to complement the information provided by the financial institutions. 
A pályázati űrlapot azóta jelentősen módosították annak érdekében, hogy az abban szereplő adatok kiegészítsék a pénzintézetek által szolgáltatott információkat.
25 All projects financed under the facilities are ana‐ lysed both from an economic and debt sustainabil‐ ity perspective. 
25 Az eszközök által finanszírozott valamennyi projekt kiértékelése során vizsgálták a gazdasági szempontokat és az adósságszint fenntarthatóságát is.
One of the main objectives of the Commission and of the financiers is to preserve the envisaged investment and its long term sustainabil‐ ity and development impact. 
A Bizottság, valamint a finanszírozók egyik legfontosabb célkitűzése az, hogy megőrizzék a tervezett beruházás életképességét és hosszú távú fenntarthatóságát, valamint annak fejlesztő hatását.
Still, uniform criteria, such as minimum thresholds, cannot be established for assessing economic viability. 
Ugyanakkor a gazdasági életképesség értékeléséhez nem lehet olyan egységes kritériumokat meghatározni, mint például a minimális érték-határ.
The Working Group on the additionality of grants in the framework of blending mecha‐ nisms concluded in 2009 that the very nature of the blending operations calls for a case by case approach in terms of assessment of the amount, form and nature of support needed. 
A forrásötvöző mechanizmusok keretében a támogatások kiegészítő jellegével foglalkozó munkacsoport 2009-ben azt állapította meg, hogy a forrásötvöző mechanizmusok jellegéből adódóan a szükséges támogatás összegét, formáját és jellegét illetően eseti értékelésre van szükség.
This approach has been confirmed in the context of the more recent work of the EU Platform for Blending in External Cooperation (EUBEC). 
Ezt a megközelítést az uniós külső együttműködési támogatásötvözési platform a közelmúltban elvégzett munkája során megerősítette. A kellő gondosság keretében a gazdasági belső megtérülési rátát minden projekt esetében értékelik.
Grant allocation decisions are made based on the economic and financial analysis of the projects, as well as the expected social benefits (affordability, impact on health, social situation). 
A támogatások odaítélésére vonatkozó döntést a projektek gazdasági és pénzügyi elemzése, valamint a várható társadalmi előnyök (megfizet-hetőség, az egészségre gyakorolt hatás, szociális helyzet) alapján hozzák meg.
This review is based on the information provided in the grant application form, as well as additional information stemming from exchanges between different Commission services and its delegations, the FI and any relevant stakeholder, before, during and after the technical meetings. 
A kiértékelés a pályázati űrlapon szereplő információkon, valamint a különböző bizottsági szolgálatok és külképviseletek, a pénzintézetek és az egyéb érdekeltek által a technikai értekezletek előtt, alatt és után folytatott egyeztetésekből származó további információkon alapul.
Reply of the Commission 40 The proof that the length of the procedure is appropriate and reasonable is that there has been no evidence so far that any relevant project was not implemented due to delays in the approval pro‐ cedure. 
A Bizottság válasza 40 Azt, hogy az eljárás hossza megfelelő és elfogadható, az bizonyítja, hogy nem volt még példa arra, hogy egy releváns projektet a jóváhagyási eljárás elhúzódása miatt ne lehetett volna kivitelezni.
On the contrary, the approval process has sufficient flexibility to take into account the need of partners allowing speeding up the process, if necessary. 
Épp ellenkezőleg, a jóváhagyási folyamat kellően rugalmas ahhoz, hogy szükség esetén figyelembe vegye a partnereknek a folyamat felgyorsítására vonatkozó igényét.
29 The Commission would like to clarify that achiev‐ ing IMF concessionality levels may be necessary, but not sufficient, in the light of project‐specific issues. 
29 A Bizottság szeretné leszögezni, hogy az IMF által meghatározott kedvezményszint biztosítása szükséges lehet, de a projektspecifikus kérdéseket figyelembe véve nem elégséges.
Meeting the 35 % threshold can be consid‐ ered a first, necessary precondition for the financ‐ ing package to be accepted by a beneficiary under IMF restrictions. 
A 35%-os küszöbérték teljesítése a kedvezményezett által az IMF előírásai szerint igénybe veendő finanszírozási csomag legelső szükséges előfeltételének tekinthető.
However, it is not automatically sufficient condition in itself. 
Ez önmagában azonban nem feltétlenül elegendő feltétel.
Certain projects might require a higher grant element of the financing package than 35 % without putting into doubt the significant development impact they provide. 
Egyes projektek esetében szükség lehet arra, hogy a finanszírozási csomag 35%-nál magasabb támogatási elemet tartalmazzon anélkül, hogy a projektek által gyakorolt jelentős fejlesztő hatást kétségbe kellene vonni.
30 The justification for grant amounts requested can vary considerably according to the specific market barrier being addressed, target group affordability, project maturity, local market conditions, availabil‐ ity of funds from other financiers and the capac‐ ity and risk appetite of the project implementers, among other conditions. 
30 A kért támogatási összegek indoklása többek között a konkrét piaci korlátoktól, a célcsoport teherbíró képességétől, a projekt érettségétől, a helyi piaci feltételektől, az egyéb finanszírozók által biztosított alapoktól, valamint a projekt kivitelezőinek kapacitásától és kockázatvállalási hajlandóságától függően meglehetősen eltérő lehet.
This variance, coupled with the dearth of reliable market information in partner countries, makes it challenging to establish criteria for setting the amounts of grants cover‐ ing every possible intervention in every possible dynamic market context. 
Ezek a különbségek a partnerországokban tapasztalható megbízható piaci információk hiányával társulva igencsak megnehezítik az olyan támogatási összegek megállapítására vonatkozó kritériumok meghatározását, amelyek minden lehetséges, dinamikusan változó piaci helyzetben valamennyi lehetséges beavatkozást fedeznek.
Ultimately the Commis‐ sion has to rely to some extent on the ability of partner finance institutions to negotiate the best deal, i.e. the minimum grant amount, to catalyse a specific project. 
A Bizottságnak végső soron bizonyos mértékig a partner pénzintézetekre kell hagyatkoznia, hogy megállapodjanak a legkedvezőbb feltételekben, azaz abban a minimális támogatási összegben, amely katalizáló hatást fejt ki egy konkrét projektben.
There are no viable alternatives to this ‘pricing’ process for some projects. For exam‐ ple, the size of a first loss guarantee for lending to SMEs is not generally determined by historical experience (if there is any) but rather by the lenders’ perceived risk — a subjective parameter that can only be determined through skilled negotiation. 
Például a kis-és középvállalkozásoknak nyújtott hitelek esetében a kezdeti veszteség átvállalásának mértékét általában nem a korábbi tapasztalatok (ha vannak ilyenek) alapján határozzák meg, hanem inkább a hitelezők által észlelt kockázat alapján, ami egy olyan szubjektív tényező, amelyet csak szakmai egyeztetések révén lehet megállapítani.
Whilst the assessment was challenging in the absence of comparisons between similar projects in the early years of the blending facilities, the Com‐ mission builds on experience acquired over the years to refine the assessment process. 
Míg a forrásötvöző eszközök alkalmazásának kezdeti időszakában a hasonló projektek közötti összehasonlítás hiányában az értékelés igen nehéz feladat volt, a Bizottság ma már az idők során szerzett tapasztalatokra építve finomítja az értékelési folyamatot.
Indeed, with the reform of blending discussed and agreed recently, the grant amount provided as financing will be further subject to comparability and increased value for money. 
A forrásötvöző eszközök említett és közelmúltban elfogadott reformját követően a finanszírozásként biztosított támogatási összegeket összehasonlíthatóvá teszik, és ár-érték arány szempontjából vizsgálják.
31 There is no evidence to suggest that it has materi‐ alised so far. 
31 Egyelőre nincs olyan bizonyíték, amely alátámasz-taná, hogy ez bekövetkezett volna.
The Commission’s partners are devel‐ opment banks, not commercial banks; their main objective is to contribute to development funding. 
A Bizottság partnerei nem kereskedelmi, hanem fejlesztési bankok, amelyek legfontosabb célja az, hogy hozzájáruljanak a fejlesztési finanszírozáshoz.
Nevertheless, the confidentiality around pricing models and decisions has indeed hindered wide‐ spread use of the interest rate subsidy instrument. 
Mindazonáltal az árképzési modellek és döntések bizalmas jellege valóban gátolta a kamattámogatási eszközök széles körű felhasználását.
Where interest rate subsidies are used, the Commis‐ sion relies, in particular, on its own supervision of the multilateral institutions (e.g. through the pillars assessment) and on national oversight and regula‐ tion governing the bilateral institutions as elements mitigating this risk. 
Kamattámogatás alkalmazásakor a Bizottság különösen a multilaterális intézmények saját maga által végzett ellenőrzésére (pl. a pilléreken alapuló értékelésre), valamint a bilaterális intézményekre vonatkozó nemzeti felügyeletre és szabályozásra – mint kockázatcsökkentő tényezőkre – támaszkodik.
The calculation of interest rates made by the banks will be subject to scrutiny and benchmarking. 
A kamatlábak bankok általi meghatározását ellenőrzik, és azokat referenciaértékekhez viszonyítják.
32 In indirect centralised or joint management the advance disbursements were indeed high at the moment of the creation of the first facilities. 
32 A közvetett központosított vagy közös irányítás keretében zajló projektek esetében az első eszközök létrehozásakor az előlegkifizetések valóban magasak voltak.
This was motivated by the need to launch a new aid modality and encourage the financial institutions to take over the management of complex projects. 
Ennek az volt az oka, hogy új támogatási formákra volt szükség, és ösztönözni kellett a pénzintézeteket arra, hogy vállalják fel az összetett projektek irányítását.
The arrangements for advance disbursements have been reviewed in the new contract templates for financial instruments and result in a decreased level of prefinancing. 
Az előlegkifizetések feltételeit a Bizottság a pénzügyi eszközökre vonatkozó új szerződésmintákban felülvizsgálta, és ennek eredményeként az előfinanszírozás szintje alacsonyabb lett.
Reply of the Commission 41 Box 3 The Commission proceeded in full compliance with the applicable rules and regulations. 
A Bizottság válasza 41 3. háttérmagyarázat A Bizottság teljes mértékben az alkalmazandó jogszabályok és rendelkezések szerint járt el.
The disbursement arrangement explained in Box 3 was done in 2010. 
A 3. háttérmagyarázatban említett kifizetésre 2010-ben került sor.
For the NIF, the Commission has changed this disbursement policy in 2012. (cf. para‐ graph 32). 
A NIF esetében a Bizottság ezt a kifizetési politikát 2012-ben módosította. (vö. 32. bekezdés).
In addition, the assessment of this NIF project shall dully take into account the exceptional situation and events that took place in the partner country from January 2011 and that have had an impact on the implementaion of the project. 
Ezenkívül a szóban forgó NIF-projekt értékelésekor mindenképpen figyelembe kell venni a partnerországban fennálló rendkívüli körülményeket és a 2011 januárját követően lezajlott eseményeket, amelyek hatással voltak a projekt végrehajtására.
33 It is envisaged to review the system of advance pay‐ ments for the ITF. 
33 Az ITF keretében működő előlegkifizetési rendszer várhatóan felülvizsgálat alá kerül.