natgillin/translations-raw huggingface dataset:
48 Recommendation 3 Đ means to obtain information allowing better monitoring of absorption The Commission should ensure that it has the means to: (a) obtain the information necessary to undertake a thorough and comprehensive monitoring of absorption by OP; (b) identify the causes for both slow and rapid absorption, bearing in mind that expenditure should be legal and regular and the importance of funds being spent effectively; and (c) assess ex ante the need and the impact of measures to increase absorption in order to decide whether or not to use them. 
52 3. ajánlás. A felhasználás jobb figyelemmel kísérését lehetővé tévő információk szerzése A Bizottság gondoskodjon arról, hogy képes legyen: (a) szert tenni az ahhoz szükséges információkra, hogy alaposan és átfogóan figyelemmel tudja kísérni az operatív programok általi forrásfelhasználást; (b) feltárni mind a lassú, mind a gyors felhasználás okait, szem előtt tartva, hogy a kiadásoknak jogszerűnek és szabályszerűnek kell lenniük, valamint a források eredményes felhasználásának jelentőségét; (c) előzetesen felmérni a felhasználás fokozására irányuló intézkedések szükségességét és hatását annak eldöntése érdekében, hogy alkalmazni fogják-e azokat.
Target implementation date: By end 2018 for (a) and (b). 
Ajánlott megvalósítási határidő: 2018 vége az a) és b) esetében.
By end of 2020 for (c). 
2020 vége a c) esetében.
Recommendation 4 Đ focus on performance and delivery of good results The Commission should ensure that, when it provides Member States and OPs with targeted support to accelerate implementation of the 2014-2020 programme period (such as when revising OPs), actions are undertaken with a focus on delivering good results. 
4. ajánlás. A hangsúly a teljesítményen és a jó eredmények elérésén legyen A Bizottság gondoskodjon arról, hogy amikor célzott támogatást nyújt a tagállamoknak és az operatív programoknak a 2014–2020-as programozási időszak végrehajtásának felgyorsításához (például az operatív programok felülvizsgálatakor), az intézkedések hangsúlya a megfelelő eredmények elérésén legyen.
This Report was adopted by Chamber II, headed by Ms Iliana IVANOVA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 30 May 2018. 
A jelentést 2018. május 30-i luxembourgi ülésén fogadta el az Iliana IVANOVA számvevőszéki tag elnökölte II.
List of Operational Programmes selected for review Annex 1 Member State Operational Programme Fund Covered by the TFBI Bulgaria Environment (2007BG161PO005) CF&ERDF x Czech Republic1 Environment (2007CZ161PO006)2 CF&ERDF x Central Bohemia (2007CZ161PO009) ERDF Enterprises and Innovations (2007CZ161PO004) ERDF Human Resource and Employment (2007CZ05UPO001)2 ESF Hungary1 Environment and Energy (2007HU161PO002)2 CF&ERDF x North Hungary (2007HU161PO006) ERDF Transport (2007HU161PO007)2 CF&ERDF x Italy1 Calabria (2007IT161PO008) ERDF x Security for development (2007IT161PO007)2 ERDF Sicily (2007IT161PO011)2 ERDF x Calabria FSE (2007IT051PO002) ESF Romania1 Sectorial Development of Human Resources (2007RO051PO001)2 ESF x Increase in Economic Competitiveness (2007RO161PO002)2 ERDF x Environment (2007RO161PO004)2 CF&ERDF x Slovakia Competitiveness and Economic growth (2007SK161PO006) ERDF x Transport (2007SK161PO004) CF&ERDF Education (2007SK05UPO001) ESF x Spain Research, Development and Innovation (R&D&I) for and by Enterprises Đ Technology Fund (2007ES16UPO001) ERDF Knowledge-based economy (2007ES16UPO003) ERDF 1 Member States visited on-the-spot. 
A felülvizsgálatra kiválasztott operatív programok felsorolása Melléklet 1 Tagállam Operatív program Alap Foglalkozik vele a TFBI? Bulgária Környezetvédelem (2007BG161PO005) KA és ERFA x Cseh Köztársaság1 Környezetvédelem (2007CZ161PO006)2 KA és ERFA x Közép-Csehország (2007CZ161PO009) ERFA Vállalkozások és innováció (2007CZ161PO004) ERFA Emberi erőforrás és foglalkoztatás (2007CZ05UPO001)2 ESZA Magyarország1 Környezetvédelem és energiaügy (2007HU161PO002)2 KA és ERFA x Észak-Magyarország (2007HU161PO006) ERFA Közlekedés (2007HU161PO007)2 KA és ERFA x Olaszország1 Calabria (2007IT161PO008) ERFA x A fejlesztés biztonsága (2007IT161PO007)2 ERFA Szicília (2007IT161PO011)2 ERFA x Calabria FSE (2007IT051PO002) ESZA Románia1 Emberi erőforrások ágazati fejlesztése(2007RO051PO001)2 ESZA x A gazdasági versenyképesség növelése (2007RO161PO002)2 ERFA x Környezetvédelem (2007RO161PO004)2 KA és ERFA x Szlovákia Versenyképesség és gazdasági növekedés(2007SK161PO006) ERFA x Közlekedés (2007SK161PO004) KA és ERFA Oktatás (2007SK05UPO001) ESZA x Spanyolország Vállalkozási kutatás-fejlesztés és innováció (K+F+I) – technológiai alap (2007ES16UPO001) ERFA Tudásalapú gazdaság (2007ES16UPO003) ERFA 1 Helyszíni vizsgálatnak helyt adó tagállamok.
As part of implementation, the Commission also follows closely the financial implementation, paying particular attention to EU payments to programmes. 
A végrehajtás keretében a Bizottság szoros figyelemmel kíséri a pénzügyi műveletek végrehajtását, amelynek során kiemelt figyelmet fordít a programokkal kapcsolatos uniós kifizetésekre.
The data transmission arrangements for 2014-2020 enable the Commission to have a reliable and up-to-date picture on the overall implementation including the outputs and results the programmes deliver. 
A 2014–2020-as időszakra vonatkozó adattovábbítási rend lehetővé teszi a Bizottság számára, hogy megbízható és naprakész képet alkosson a teljes végrehajtásról, ezen belül a programok által előállított kimenetekről és eredményekről.
The adoption date of the legislative framework strongly depends on the co-legislators; for the 2021-2027 period, the Commission presented its proposal 30 months before the planned start of the eligibility period. 
A jogi keret elfogadásának napja erőteljesen függ a társjogalkotóktól; a 2021–2027 közötti időszakra vonatkozóan a Bizottság a támogathatósági időszak kezdete előtt 30 hónappal nyújtotta be javaslatát.
The Commission underlines that while early adoption is important in relation to starting programme implementation, there are also other factors in terms of performance and absorption over the period Đ the n+2/3 regime, the level of pre-financing or requirements in terms of designation have a higher effect. 
A Bizottság hangsúlyozza, hogy bár a mielőbbi elfogadás fontos a programvégrehajtás megkezdésével kapcsolatban, az időszak során más tényezők is szerepet játszanak a teljesítményben és a felhasználásban, így nagyobb az n+2/3 szabály, az előfinanszírozási arány, vagy a kijelölésre vonatkozó követelmények hatása.
Programmes approved relatively late compared to the average can still easily catch up depending on the circumstances and achieve better than average absorption levels by the end of the period. 
Az átlagoshoz képest későn elfogadott programok a körülményektől függően könnyen behozhatják a lemaradásukat, és az időszak végére az átlagosnál jobb felhasználási arányt érhetnek el.
The n+2 rule enforces a stronger budgetary discipline and incentivises faster budgetary implementation. 
Az n+2 szabály erősebb költségvetési fegyelmet követel meg, emellett a költségvetés gyorsabb végrehajtására ösztönöz.
A list of ready-to-implement projects is also an important success for programme performance and absorption. 
A végrehajtásra kész projektek listája szintén fontos eredmény a programok teljesítménye és forrásfelhasználása szempontjából.
V. The Commission is satisfied with the results of the initiative "Task Force for Better Implementation". 
V. A Bizottság elégedett a végrehajtás-javítási munkacsoport kezdeményezésnek eredményeivel.
The funds at risk at the end of 2014 stood in the range of EUR 10-13 billion and the decommitment amount was brought below EUR 5 billion by closure. 
A kockázattal érintett eszközök nagysága 2014 végén 10-13 milliárd EUR között volt, a visszavont kötelezettségvállalások összege zárásra 5 milliárd EUR alá csökkent.
The Commission assists Member States in spending the available funds which led to an absorption level of 97% for the 2007-2013 Đ which is 2 pp above the levels for 2000-2006. 
A Bizottság segítséget nyújt a tagállamoknak a rendelkezésre álló források kihelyezésében, ami a 2007–2013-as időszakban 97 %-os, a 2000–2006-os időszak szintjét 2 százalékponttal meghaladó felhasználási arányt eredményezett.
The Commission proposed measures to Member States being at risk of absorption which were in line with the 2007-2013 legal framework and were adapted to the circumstances of the Member States and the particular programmes. 
A Bizottság a felhasználást fenyegető kockázattal érintett tagállamoknak olyan intézkedésekre tett javaslatot, amelyek megfeleltek a 2007–2013-as jogi keretnek, továbbá illeszkedtek az érintett tagállamok és programok körülményeihez.
They were also in line with the programme objectives, including its indicators, intervention logic and the selection procedures applied by the programme, etc. 
Megfeleltek ezenkívül a programok célkitűzéseinek is, ideértve azok mutatóit, beavatkozási logikáját, a program során alkalmazott kiválasztási eljárásokat stb.
Therefore there appeared to be no need for any exceptional consideration for results only for safeguards that the proposed results are indeed delivered. 
Ezért nem látszott szükségesnek különösebb figyelmet fordítani az eredményekre, csupán annak biztosítékaira, hogy a javasolt eredmények ténylegesen megvalósuljanak.
It is standard programme management practice that when a programme shows indication of a lower absorption rate, the actions taken to address these issues focus on absorption within the existing targets. 
A programirányításban általános gyakorlat, hogy ha egy programnál az alacsonyabb felhasználási arány jelei mutatkoznak, akkor a problémák kezelésére irányuló intézkedések a meglévő célok keretein belül összpontosítanak a felhasználásra.
The Commission also considers flexibility being an important feature of cohesion policy. 
A Bizottság emellett a kohéziós politika fontos elemének tekinti a rugalmasságot is.
Programme amendments are crucial to reflect the changing circumstances, emerging challenges, new or adjusted priorities for programmes covering a decade-long period. 
Az évtizedes időszakot átfogó programok módosításai esetében alapvető fontosságú, hogy azok tükrözzék a változó körülményeket, a felmerülő kihívásokat, valamint a programok új, illetve módosított prioritásait.
The Commission has a detailed overview of the programmes and measures applied in those as part of regular programme management throughout the period. 
A Bizottság részletes áttekintéssel rendelkezik a programokról, valamint azokban az időszak során rendszeres programirányítás keretében alkalmazott intézkedésekről.
When necessary, the Commission gathers information related to issues important for programme management where these are not part of the regular reporting. 
Szükség esetén a Bizottság információt gyűjt a programirányítás szempontjából lényeges kérdésekről akkor, ha ezekre a rendszeres adatszolgáltatás nem terjed ki.
First indent: The Commission accepts this recommendation. 
Első franciabekezdés: A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
Second indent: The Commission accepts this recommendation. 
Második franciabekezdés: A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
Third indent: The Commission accepts this recommendation. 
Harmadik franciabekezdés: A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
Fourth indent: The Commission accepts this recommendation. 
Negyedik franciabekezdés: A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
AUDIT SCOPE AND APPROACH Box 1 - Absorption is a means to achieve results and not an end in itself The Commission has already replied to this finding in the ECA Annual report in 2013 and stated that: "the Commission notes that the performance criteria are built into the process of selecting each project to be funded. 
AZ ELLENŐRZÉS HATÓKÖRE ÉS MÓDSZERE 1. háttérmagyarázat – A forrásfelhasználás nem öncél, hanem eszköz eredmények elérésére A Bizottság 2013-ban már válaszolt erre a Számvevőszék éves jelentésében foglalt megállapításra. Kijelentette: „A Bizottság megjegyzi, hogy a teljesítménykritériumok be vannak építve az egyes finanszírozandó projektek kiválasztási folyamatába.
Through the application of weighted selection criteria Member States should be able to identify the projects that could best contribute to the achievement of results." 
Súlyozott kiválasztási kritériumok alkalmazásán keresztül a tagállamoknak képesnek kell lenniük arra, hogy beazonosítsák az eredmények eléréséhez legjobban hozzájáruló projekteket.”
For the 2014-2020 period the legal framework increased focus on performance with the introduction of thematic concentration requirements, the performance framework and reserve and ex-ante conditionalities. 
A 2014–2020-as időszakban a jogi keret nagyobb hangsúlyt helyezett a teljesítményre azzal, hogy bevezette a tematikus koncentrációra vonatkozó követelményeket, a teljesítménymérési keretet és tartalékot, valamint az előzetes feltételrendszert.
The political agreement on the Commission's Omnibus proposal further enhanced the possibilities to pay based on predefined results, conditions being met or results being delivered1. OBSERVATIONS 14. 
A bizottsági gyűjtőjavaslatot övező politikai egyetértés tovább bővítette az előre meghatározott eredmények, a teljesített feltételek, valamint a megvalósult eredmények alapján történő kifizetés lehetőségeit1.
The Commission points out also that in parallel to the negotiation of the legal framework, it starts informal programme negotiations in order to make progress by the time the legal framework is adopted. 
A Bizottság rámutat továbbá, hogy a jogi keret tárgyalásával párhuzamosan a programokra vonatkozó informális tárgyalásokat kezdeményez annak érdekében, hogy már a jogi keret elfogadása előtt is tehessen előrelépéseket.
In 2014-2020, this process was based on Position Papers established per Member State. 
A 2014–2020-as időszakra vonatkozóan a folyamat a tagállamonként kialakított állásfoglalásokra épült.
The Commission underlines that the adoption date of the legislative framework is mostly determined by the co-legislators. 
A Bizottság hangsúlyozza, hogy a jogi keret elfogadásának napját nagyrészt a társjogalkotók határozzák meg.
For the 2021-2027 period the Commission presented its proposal 30 months before the planned start of the eligibility period. 
A 2021–2027 közötti időszakra vonatkozóan a Bizottság a támogathatósági időszak kezdete előtt 30 hónappal nyújtotta be javaslatát.
Nevertheless, the Commission is not in a position to control the pace of adoption of the legislative proposals by the co-legislators. 
Ennek ellenére a Bizottság helyzete nem teszi lehetővé annak irányítását, hogy a társjogalkotók milyen ütemben fogadják el a jogalkotási javaslatokat.
The Commission underlines that while early adoption is important in relation to programme implementation, there are other important factors in terms of absorption over the period. 
A Bizottság hangsúlyozza, hogy bár a mielőbbi elfogadás fontos a programvégrehajtással kapcsolatban, az időszak során más fontos tényezők is szerepet játszanak a felhasználásban.
Programmes adopted relatively late compared to the average can achieve better than average absorption levels by the end of the period. 
Az átlagoshoz képest későn elfogadott programok az időszak végére az átlagosnál jobb felhasználási arányt érhetnek el.
Whether programmes are subject to a n+2 or a n+3 rule is a more decisive factor in terms of the absorption level achieved by the end of the programming period. 
Az, hogy a programokra n+2 vagy n+3 szabály vonatkozik, a programozási időszak végére elért felhasználási arány szempontjából meghatározóbb tényező.
Box 2 Đ 2007-2013 and 2014-2020 OPs adopted after the programme periods had started The Commission notes that its performance on the negotiations and adoption of programmes in comparison with the previous programming period can also be assessed by comparing the first 12 months following the adoption of the legal framework. 
2. háttérmagyarázat – A 2007–2013-as és 2014–2020-as operatív programok elfogadása a programozási időszak megkezdése után történt A Bizottság megjegyzi, hogy a programok tárgyalása és elfogadása terén az előző programozási időszakhoz képest nyújtott teljesítménye a jogi keret elfogadását követő 12 hónapon alapuló 1 Az Unió általános költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról szóló európai parlamenti és tanácsi rendeletre irányuló javaslat (COM(2016) 605 final, 2016.9.14.).
Using the period of 12 months from the adoption of the relevant legislative packages in both periods would offer a more accurate picture. 
2
This would mean that in 2014-2020, in the first 12 months after the adoption of the regulation 40 % of OPs were adopted, in comparison to 6% of OPs in the same timeframe of the 2007-13 programming period. 
2 3 6 7
This does not incentivise Member States to submit payments claims, in particular as to this end designation had to be completed. 
Ez nem ösztönzi a tagállamokat a kifizetési kérelmek benyújtására, különösen amiatt, hogy erre tekintettel kijelölésre volt szükség.
The change of n+2 to n+3 rule for 2014-2020 does not incite the rapid submission of payment claims either. 
A 2014–2020-as időszakra vonatkozóan az n+2 szabályt felváltó n+3 szabály szintén nem ösztönzi a kifizetési kérelmek gyors benyújtását.
This explanation is underpinned by the fact that the project selection rate in Member States is comparable across the two programming periods up to now. 
Ezt a magyarázatot alátámasztja az, hogy a tagállamok projektkiválasztási arányai a két programozási időszakban egészen mostanáig összehasonlíthatók.
The Commission considers that the overlap of eligibility periods is one of several factors contributing to the delay in implementation of the subsequent period. 
A Bizottság úgy ítéli meg, hogy a támogathatósági időszakok közötti átfedés csak egyike azoknak a tényezőknek, amelyek késleltetik az utóbbi időszak végrehajtását.
Other important factors interplay such as the level of pre-financing and the n+ rule. 
Ezenkívül más tényezők, például az előfinanszírozás mértéke és az n+ szabály is közrejátszanak.
These factors influence strongly the absorption as perceived through EU payments but not the actual level of implementation on the ground. 
E tényezők erőteljesen befolyásolják az uniós kifizetéseken keresztül észlelt felhasználást, a gyakorlati végrehajtás tényleges mértékét azonban nem.
The Commission does not see a higher absorption risk at the end of the programme period for 2014-2020 than for 2007-2013. 
A Bizottság szerint a 2014–2020-as programozási időszak végén a felhasználást fenyegető kockázatok nem nagyobbak a 2007–2013-as időszakhoz képest.
Taking into account n+3 and current selection rates as well as payments certified by beneficiaries the Commission considers that potentially the same level of absorption could be achieved for 2014-2020 as for 2007-2013. 
Az n+3 szabály, a jelenlegi kiválasztási arányok, valamint a kedvezményezettek által igazolt kifizetések figyelembevételével a Bizottság úgy ítéli meg, hogy 2014–2020-ban a 2007–2013-as időszakéval azonos felhasználási szint érhető el.
The Commission also notes that the annual accounts procedure was introduced in the 2014-2020 legal framework (requiring Member States to get accustomed to it) and that the relatively high level of pre-financing does not give a sufficient incentive to accelerate the submission of EU payment claims. 
A Bizottság megjegyzi továbbá, hogy az éves elszámolási eljárást a 2014–2020-as jogi keret vezette be, így ahhoz a tagállamoknak hozzá kellett szokniuk; továbbá azt, hogy az előfinanszírozás viszonylag nagy mértéke nem jelent elegendő ösztönzést ahhoz, gyorsítsa az uniós kifizetési kérelmek benyújtását.
In 2016, the Commission put in place a close monitoring system for the 2014-2020 programmes that appear to be progressing slowly. 
2016-ban a Bizottság rendszert vezetett be azon 2014–2020-as programok szoros figyelemmel kísérése céljából, amelyeknél lassú előrehaladás tapasztalható.
The Commission considers that the quality of projects may not necessarily be linked to the level of outstanding commitments. 
A Bizottság úgy ítéli meg, hogy a projektek minősége nem feltétlenül kapcsolódik a fennmaradó kötelezettségvállalások mértékéhez.
The Commission refers to its reply paragraph 2.14 of ECA's 2016 annual report. 
A Bizottság a Számvevőszék 2016-os éves jelentésének 2.14. bekezdésre adott válaszára hivatkozik.
While absorption can always be improved, the Commission considers that the average rate of 97% is comparable to the earlier periods and is satisfied with this result. 
A felhasználás mindig javítható, ennek ellenére a Bizottság úgy ítéli meg, hogy az átlagosan 97 %-os felhasználási arány összemérhető a korábbi időszakokéval, és elégedett az eredménnyel.
To be more precise, this level of absorption exceeds the rate recorded for the ERDF and ESF programmes for the 2000-2006 period (96%). 
Egészen pontosan az említett felhasználási arány meghaladja az ERFA-és ESZA-programoknál a 2000–2006-os időszakban elért értéket (96 %).
The work of the Task Force for Better Implementation and its cooperation with the relevant Member State authorities had a positive impact on the de-commitment and the rate of absorption. 
A végrehajtás-javítási munkacsoport munkája, valamint az érintett tagállami hatóságokkal való együttműködése kedvezően hatott a kötelezettségvállalások visszavonására, valamint a felhasználási arányra.
The Commission highlights that it took a number of actions for Member States at risk of absorption earlier than this date on the basis of intense bilateral policy dialogues. 
A Bizottság kiemeli, hogy a felhasználást fenyegető kockázattal érintett tagállamok esetében intenzív, kétoldalú szakpolitikai egyeztetések alapján az említett dátumnál korábbi intézkedéseket hozott.
The coordinated high-level political action covering all Member States at risk in a systematic manner started 14 months before the end date for eligibility. 
A kockázattal érintett tagállamok mindegyikére kiterjedő összehangolt, magas szintű, rendszerszerű politikai intézkedés 14 hónappal a támogathatóság lejártát megelőzően kezdődött meg.
The actions were mostly concentrated on the management of already selected projects or calls planned to be launched. 
Az intézkedések nagyrészt a már kiválasztott projektek, illetve az elindítani tervezett lehívások irányítására összpontosítottak.
Therefore the principal aim was to safeguard the strategic objectives of the programmes. 
Elsődleges céljuk tehát a programok stratégiai célkitűzéseinek védelme volt.
The Commission refers to its reply to Box 1. 
A Bizottság az 1. háttérmagyarázatra adott válaszára hivatkozik.
The Commission notes that the first guidance on phasing of major projects was issued already in 2012 and presented to the MS during the COCOF meeting (COCOF_12-0047-02-EN). 
A Bizottság megjegyzi, hogy a nagyprojektek szakaszolására vonatkozó első útmutatást már 2012-ben kiadták, és azt a COCOF-ülésen ismertették a tagállamokkal (COCOF_12-0047-02-EN).
The rules have been further explained in the closure guidelines issued in 2013 and amended in 2015 to provide legal certainty to Member States. 
A szabályokat a lezárásra vonatkozóan 2013-ban kiadott, majd 2015-ben módosított iránymutatások részletezték a tagállami jogbiztonság érdekében.
The Commission is of the view that reprogramming is a necessary tool to ensure flexibility in relation to interventions defined in the programmes for a period of almost a decade. 
A Bizottság álláspontja szerint az átprogramozás szükséges eszköz ahhoz, hogy biztosítani lehessen a rugalmasságot a csaknem egy évtizedet átfogó programok keretében meghatározott beavatkozásokkal kapcsolatban.
A number of detailed elements require a programme amendment according to the regulatory framework and Member States cannot avoid undertaking those. 
Számos részletes elem igényel a szabályozási keret szerinti programmódosítást, amelyek végrehajtását a tagállamok nem kerülhetik el.