natgillin/translations-raw huggingface dataset:
14 15 7 information relating to the audit strategies of the NFAs14 and was not in a position to assess whether the ex post audit strategy provides sufficient assurance with respect to the legality and regularity of the underlying transactions15. 
14 15 7 gyakorlati előírásait. A számvevőszéki ellenőrzés végéig (2012. szeptember) a Közös Vállalkozás nem kapott elégséges információkat a nemzeti támogatási hatóságok ellenőrzési stratégiájára vonatkozóan14, és nem volt módja annak megítélésére, hogy az utólagos ellenőrzési stratégia elegendő bizonyossággal szolgál-e a mögöttes tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére nézve15.
Furthermore, no ex post audits had been carried out by the NFAs on the grants paid up to the end of 2011. 
Ezenkívül a nemzeti támogatási hatóságok nem végeztek utólagos ellenőrzéseket a 2011 végéig kifizetett támogatásokra vonatkozóan.
17.The information available on the implementation of the Joint Undertaking’s ex post audit strategy is not sufficient to conclude whether this key control is functioning effectively. 
17.A Közös Vállalkozás utólagos ellenőrzési stratégiájáról rendelkezésre álló információk nem elégségesek annak megállapításához, hogy ez a kulcsfontosságú kontrollmechanizmus eredményesen működik-e.
The Joint Undertaking had received information on audit strategies from seven out of twenty two NFAs. 
A Közös Vállalkozás a huszonkét nemzeti támogatási hatóság közül héttől kapott információkat az ellenőrzési stratégiára vonatkozóan.
The documentation received for the seven NFAs is in most cases insufficient to allow the Joint Undertaking to assess the national procedures as no practical details on the audit arrangements are provided (i.e. audit approach and methodology, size of the sample, the type of financial checks to be performed by the NFAs, etc). 
A hét nemzeti támogatási hatóságtól kapott dokumentáció a legtöbb esetben nem elégséges ahhoz, hogy a Közös Vállalkozás értékelni tudja a tagállami eljárásokat, mivel azokban nem szerepel az ellenőrzés módjának részletes gyakorlati bemutatása (pl. ellenőrzés koncepciója és módszertana, a minta mérete, a nemzeti támogatási hatóság által elvégzendő pénzügyi ellenőrzések típusa stb.)
The Internal Audit Service of the European Commission has assessed the audit strategies of ENIAC’s Member States. 
Az Európai Bizottság belső ellenőrzési szolgálata értékelte az ENIAC-tagállamok ellenőrzési stratégiáját.
In June 2012, it has concluded that the current ex post strategy does not provide the necessary information to reach reasonable assurance. 
2012 júniusában megállapította, hogy az utólagos stratégia nem biztosítja az ésszerű bizonyosság eléréséhez szükséges információkat.
Consequently, the ex post audit strategy has been revised and transactions will be tested based on a sampling basis requesting the NFAs to detail the audit and checks performed, AEI003735EN05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-OR.DOC 15.11.2012 
Ennek következtében az utólagos ellenőrzési stratégiát módosították, és a tranzakciók tesztelése a jövőben olyan mintabázis alapján fog történni, amely megkívánja, hogy a nemzeti támogatási hatóságok részletesen ismertessék az elvégzett ellenőrzéseket. AEI003735HU05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-TR.DOC 2012.11.15.
8 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the budget 20.The 2011 final budget included commitment and payment appropriations amounting to 66 million euro and 35 million euro respectively. 
8 MEGJEGYZÉSEK A KÖLTSÉGVETÉSI ÉS PÉNZGAZDÁLKODÁSRÓL A költségvetés végrehajtása 20.A 2011-es végleges költségvetés 66 millió EUR összegű kötelezettségvállalási és 35 millió EUR kifizetési előirányzatot tartalmazott.
The utilisation rates for the available commitment and payment appropriations were 97 % and 48 %16 respectively. 
A rendelkezésre álló kötelezettségvállalási előirányzatok felhasználási aránya 97 %, a kifizetési előirányzatoké pedig 48 % volt16.
Out of the 63,6 million euro commitment appropriations available for operational activities, 20,1 million euro were implemented as a global commitment for the first 2011 call for proposals and 42,2 million euro were implemented as a global commitment for the second 2011 call for proposals. 
Az operatív tevékenységekre rendelkezésre álló 63,6 millió EUR kötelezettségvállalási előirányzatból 20,1 millió EUR összeget globális kötelezettségvállalásként használtak fel a 2011. évi ajánlattételi felhívások első körében, valamint további 42,2 millió EUR-t használtak fel globális kötelezettségvállalásként a 2011. évi ajánlattételi felhívások második körében.
21.A lack of adequate procedures and control weaknesses were detected in the decommitment of unused appropriations. 
21.A felhasználatlan előirányzatok visszavonása terén hiányosságok mutatkoztak a megfelelő eljárásokra és kontrollra vonatkozóan.
Appropriations which should have been implemented by the end of 2010 and appropriations which should have been implemented by the end of 2011 were decommitted in January 2012. 
Csak 2012 januárjában vontak vissza olyan előirányzatokat, amelyeket 2010, illetve 2011 végéig kellett volna felhasználni.
The unused global commitment of 2,8 million euro on the operational activities budget line for 2010 with a final date of implementation of 31 December 2011 was not decommitted. 
Nem vonták vissza a 2010-es költségvetésből az operatív tevékenységek költségvetési sorban található 2,8 millió EUR-t kitevő felhasználatlan globális kötelezettségvállalást, amelynek végső felhasználási határideje 2011. december 31. volt.
Calls for proposals 22.The calls for proposals organised in 2008, 2009 and 2010 resulted in signed grant agreements totalling 107,9 million euro, which represent 25 % of the maximum EU contribution to the Joint Undertaking for research activities17. 
Pályázati felhívások 22.A 2008-as, 2009-es és 2010-es pályázati felhívások eredményeként összesen 107,9 millió EUR összegben írtak alá támogatási szerződéseket, ami a Közös Vállalkozás kutatási tevékenységeire vonatkozó maximális uniós hozzájárulás 25 %-át teszi ki17.
In 16 17 The relatively low implementation rate for operational payments is explained by the fact that payments from ENIAC are triggered by the late receipt of the certificate from national authorities and by delays at the level of the Member States in signing the national grant agreement. 
2011-ben két pályázati felhívást írtak ki 16 17 Az operatív kifizetések viszonylag kis felhasználási arányát az magyarázza, hogy a nemzeti hatóságok által adandó, az ENIAC-tól származó kifizetések folyósításához szükséges igazolások későn érkeztek be, illetve tagállami szinten késtek a nemzeti támogatási megállapodások aláírásai.
According to Article 5 of Regulation (EC) No 72/2008 and Article 11(5) of its Annex, the maximum EU contribution covering running costs and research activities of the Joint Undertaking is to be 450 million euro, of which the contribution for running costs is not to exceed 10 million euro. 
A 72/2008/EK rendelet 5. cikke, és melléklete 11. cikkének (5) bekezdése szerint a Közös Vállalkozás működési költségeit és kutatási tevékenységeit fedező uniós AEI003735HU05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-TR.DOC 2012.11.15.
9 2011, two calls for proposals were launched amounting to 62,3 million euro, but the signature of the grant agreements was ongoing. 
9 62,3 millió EUR értékben, de a támogatási szerződések aláírása még folyamatban volt.
In 2012, two more calls for proposals were launched amounting to 84,5 million euro. 
2012-ben két további pályázati felhívást írtak ki 84,5 millió EUR értékben.
During 2013, calls for proposals with a budget of 185,3 million euro (42 %) would have to be launched in order to fully use the available EU contribution of 440 million euro. 
2013 során 185,3 millió EUR (42 %) költségvetéssel kellene kiírni pályázati felhívásokat ahhoz, hogy teljes mértékben fel lehessen használni a rendelkezésre álló 440 millió eurós uniós hozzájárulást.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE JOINT UNDERTAKING’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 23.The Joint Undertaking has not yet fully implemented effective and efficient internal controls and financial information systems. 
MEGJEGYZÉSEK A KÖZÖS VÁLLALKOZÁS FELÜGYELETI ÉS KONTROLLRENDSZEREINEK LEGFONTOSABB KONTROLLMECHANIZMUSAIRÓL 23. A Közös Vállalkozás még nem alakított ki teljes mértékben hatékony és eredményes belsőkontroll-rendszereket, illetve pénzügyi információs rendszereket.
This resulted in significant errors and delays in the financial reporting that were corrected before the adoption of the final accounts. 
Ez a pénzügyi beszámolót illetően jelentős hibákat és késedelmeket okozott, amelyeket a végleges beszámoló elfogadása előtt kijavítottak.
24.The Accounting Officer of the Joint Undertaking validated the financial and accounting systems (ABAC and SAP) on 20 December 2010. However, the underlying business processes which provide financial information, in particular the one providing financial information on the validation and payment of the cost claims received from the NFAs, were not validated during 2011. 
24.A Közös Vállalkozás számvitelért felelős tisztviselője 2020. december 20-án validálta a pénzügyi és számviteli rendszereket (ABAC és SAP), de 2011 során még nem validálta az azok alapját képező, pénzügyi információkat biztosító üzleti folyamatokat, különös tekintettel arra a folyamatra, amelynek révén a tagállami támogatási hatóságoktól beérkező költségigénylések validálására és kifizetésére vonatkozó pénzügyi információk nyerhetők.
OTHER MATTERS Internal Audit Capability and the Commission’s Internal Audit Service 25. 
EGYÉB MEGJEGYZÉSEK A belső ellenőrzési részleg és a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata 25.
Article 6(2) of the Council Regulation setting up ENIAC stipulates that the Joint Undertaking shall have an internal audit capability. 
Az ENIAC létrehozásáról szóló tanácsi rendelet 6. cikkének (2) bekezdése úgy rendelkezik, hogy a Közös Vállalkozásnak saját belső ellenőrzési hozzájárulás maximális mértéke 450 millió EUR, amelyből a működési költségekhez való hozzájárulás nem haladhatja meg a 10 millió EUR-t.
26.In 2011, the Commission’s Internal Audit Service carried out a risk assessment exercise. 
26.2011-ben a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata kockázatértékelést végzett.
AEI003735EN05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-OR.DOC 15.11.2012 10 strategic audit plan for 2012-2014 was presented to the Governing Board for adoption on 22 November 2011. 
A kockázatértékelés eredményei alapján a 2012–2014-es időszakra vonatkozó stratégiai ellenőrzési tervet 2011. november 22-én nyújtották be elfogadásra az irányító testületnek.
27.The mission charter of the Commission’s Internal Audit Service was adopted by the Governing Board on 18 November 2010. 
27.A Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálatának feladatait ismertető szabályzatot az irányító testület 2010. november 18-án fogadta el.
However, the financial rules of the Joint Undertaking have not yet been amended to include the provision of the Framework Regulation18 referring to the powers of the Commission’s internal auditor. 
A Közös Vállalkozás pénzügyi szabályzatát azonban még nem módosították a keretrendeletnek18 a Bizottság belső ellenőrének hatáskörére utaló rendelkezésével.
ENIAC Member States’ contribution 28.The statutes of the ENIAC Joint Undertaking stipulate that the financial contributions from ENIAC Member States are to amount in total to at least 1,8 times19 the EU’s financial contribution, while the Joint Undertaking’s grants can reach a maximum of 16,7 % of the total eligible costs of the projects. 
Az ENIAC-tagállamok hozzájárulása 28.Az ENIAC Közös Vállalkozás alapszabálya kimondja, hogy az ENIAC-tagállamoktól származó pénzügyi hozzájárulásnak összességében az uniós pénzügyi hozzájárulás legalább 1,8-szorosának kell lennie19, míg a Közös Vállalkozás által nyújtott támogatás a projektek teljes támogatható költségének legfeljebb 16,7 %-át teheti ki.
For the first five calls for proposals, the financial contribution from ENIAC Member States amounted to 1,55 times the EU’s financial contribution. 
Az első öt pályázati felhívás esetében az ENIAC-tagállamoktól származó pénzügyi hozzájárulás az uniós pénzügyi hozzájárulás 1,55-szörösét tette ki.
The Joint Undertaking accepted the continuation of the Greek participation in ENIAC 18 19 20 21 Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002. Article 11(6)(b) of the Statutes annexed to Regulation (EC) No 72/2008. Article 13(1) of the Statutes annexed to Regulation (EC) No 72/2008 states that “Public funding for projects selected following calls for proposals published by the ENIAC JU shall consist of the national financial contributions from the ENIAC Member States and/or the financial contribution from the ENIAC JU. 
29.Az ENIAC Közös Vállalkozás alapszabályával20 ellentétben Görögország a tagállami források helyett az EU strukturális alapjának felhasználásával fedezi 18 19 20 A Közös Vállalkozásnak a 72/2008/EK rendelet mellékletében foglalt alapszabálya 13. cikkének (1) bekezdése kimondja, hogy az „ENIAC közös vállalkozás által közzétett versenypályázati felhívások alapján kiválasztott projektek közpénzekből történő finanszírozása az ENIAC tagállamainak pénzügyi hozzájárulásaiból és/vagy az ENIAC Közös Vállalkozás pénzügyi AEI003735HU05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-TR.DOC 2012.11.15.
AEI003735EN05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-OR.DOC 15.11.2012 11 projects but no funding is being provided by the Joint Undertaking to the Greek beneficiaries, as co-financing with another source of EU funding is not allowed22. 
11 az ENIAC projektek görög kedvezményezettjeinek nyújtott tagállami hozzájárulást21. A Közös Vállalkozás hozzájárult az ENIAC projektekben való görög részvétel folytatásához, de a Közös Vállalkozás nem nyújt támogatást görög kedvezményezetteknek, mivel nem megengedett a más uniós forrással történő társfinanszírozás22.
Annual activity report 30.According to Articles 19(4) of the Statutes of the Joint Undertaking and Article 40 of its Financial Rules, the Executive Director is required to draw up an annual activity report. 
Éves tevékenységi jelentés 30.A Közös Vállalkozás alapszabálya 19. cikkének (4) bekezdése, illetve pénzügyi szabályzatának 40. cikke szerint az ügyvezető igazgatónak éves tevékenységi jelentést kell készítenie.
31.The annual activity report does not include an assessment of the efficiency and effectiveness of the internal control system. 
31.Az éves tevékenységi jelentés nem ad értékelést a belsőkontroll-rendszer hatékonyságáról és eredményességéről.
22 Article 54(5) of Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
Az Európai Regionális Fejlesztési Alapra, az Európai Szociális Alapra és a Kohéziós Alapra vonatkozó általános rendelkezések megállapításáról szóló, 2006. július 11-i 1083/2006/EK tanácsi rendelet (HL L 210., 2006.7.31., 25. o.)
25) states, “An expenditure co-financed by the Funds shall not receive assistance from another Union financial instrument”. 
54. cikkének (5) bekezdése kimondja, hogy „ az alapok által társfinanszírozott kiadás más közösségi pénzügyi eszközből nem kaphat támogatást”.
AEI003735EN05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-OR.DOC 15.11.2012 
AEI003735HU05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-TR.DOC 2012.11.15.
Follow-up of previous observations 32.During 2011 the Joint Undertaking set up a Business Continuity Plan and made progress on the formalisation of the IT security policies. 
A korábbi észrevételek hasznosulása 32.2011-ben a Közös Vállalkozás üzletmenet-folytonossági tervet hozott létre és előrelépést tett az informatikai biztonsági szabályok formalizálása terén.
Further work is required to finalise the Disaster Recovery Plan. 
A katasztrófa-elhárítási terv véglegesítéséhez további teendőkre van szükség.
33.The Host State Agreement23 between the Joint Undertaking and the Belgian authorities concerning office accommodation, privileges and immunities and other support to be provided was signed on 2 February 2012. 
33.A Közös Vállalkozás és a belga hatóságok közötti, a Belgium által biztosítandó irodahelyiségekről, kiváltságokról és mentességekről, valamint egyéb támogatásokról szóló befogadási megállapodást23 2012. február 2-án aláírták.
13 Annex ENIAC Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Art. 187 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 72/2008) The Joint Undertaking is a Community body and the implementation of its budget is therefore subject to discharge by the European Parliament taking into account, however, the specificities resulting from the nature of JTIs as public-private partnerships and in particular from the private sector contribution. 
14 Melléklet ENIAC Közös Vállalkozás (Brüsszel) Hatáskör és tevékenységek A Szerződésből eredő uniós hatáskör (az Európai Unió működéséről szóló szerződés 187. cikke) A Közös Vállalkozás hatásköre (a Tanács 72/2008/EK rendelete) Az ENIAC Közös Vállalkozás a Közösség által létrehozott szerv, ezért költségvetésének végrehajtása az Európai Parlament által történő mentesítés hatálya alá tartozik.
The ENIAC Joint Undertaking was established by Council Regulation (EC) No 72/2008 of 20 December 2007 (OJ L 30 of 4.2.2008, p. 21). 
Az ENIAC Közös Vállalkozást a 2007. december 20-i 72/2008/EK tanácsi rendelet hozta létre (HL L 30., 2008.2.4., 21. o.).
Objectives The ENIAC Joint Undertaking contributes to the implementation of the Seventh Framework Programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (2007-2013) and the theme "Information and Communication Technologies" of the Specific Programme "Cooperation" . 
Célkitűzések Az ENIAC Közös Vállalkozás hozzájárul az Európai Közösség kutatási, technológiafejlesztési és demonstrációs tevékenységekre vonatkozó hetedik keretprogramja (2007–2013), valamint az „Együttműködés” egyedi program „Információs és kommunikációs technológiák” témakörének megvalósításához.
It shall, in particular: − define and implement a Research Agenda for the development of key competences for nanoelectronics across different application areas in order to strengthen European competitiveness and sustainability and allow the emergence of new markets and societal applications; − support the activities required for the implementation of the Research Agenda (hereinafter R&D activities), notably by awarding funding to participants in selected projects following competitive calls for proposals; − promote a public-private partnership aimed at mobilising and pooling Community, national and private efforts, increasing overall R&D investments in the field of nanoelectronics, and fostering collaboration between the public and private sectors; − ensure the efficiency and durability of the JTI on nanoelectronics; − achieve synergy and coordination of European R&D efforts in the field of nanoelectronics including the progressive integration into the ENIAC Joint Undertaking of the related activities in this field currently implemented through intergovernmental R&D schemes (EUREKA). 
Feladatai közé tartoznak különösen a következők: − meghatározza és végrehajtja a nanoelektronika számára kulcsfontosságú kompetenciák kifejlesztésének kutatási ütemtervét a különféle alkalmazási területeken annak érdekében, hogy az európai versenyképesség és fenntarthatóság erősödjön, és új piacok és társadalmi alkalmazások alakulhassanak ki; − támogatja a kutatási ütemterv megvalósításához szükséges tevékenységeket (a továbbiakban: K+F tevékenységek), különösen támogatás odaítélésével a versenypályázati felhívásokat követően kiválasztott projektek résztvevői részére; − elősegíti a köz-és a magánszféra közötti partnerséget a közösségi, nemzeti és magánszektorbeli erőfeszítések mozgósítása és egyesítése, a nanoelektronika területén a K+F célú összbefektetések növelése és a köz-és a magánszektor közötti együttműködés ösztönzése érdekében; − biztosítja a nanoelektronikára irányuló közös technológiai kezdeményezés (KTK) hatékonyságát és tartósságát; − megvalósítja az európai K+F erőfeszítések szinergiáját és összehangolását a nanoelektronika területén, ideértve a jelenleg kormányközi K+F rendszerek (EUREKA) keretében megvalósított kapcsolódó tevékenységeknek az ENIAC Közös Vállalkozásba történő fokozatos integrálását.
Members At the end of 2011, the members of the ENIAC Joint Undertaking were: AENEAS representing Industry, the European Union represented by the Commission and the ENIAC member States (Austria, Belgium, Czech Republic, Estonia, Finland, France, Germany, Greece, Hungary, Ireland, Italy, Latvia, Netherlands, Norway, Poland, Portugal, Romania, Slovak Republic, Spain, Sweden and the United Kingdom). 
Tagok 2011 végén az ENIAC Közös Vállalkozás tagjai a következők voltak: az iparágat képviselő AENEAS, az Európai Uniót képviselő Bizottság és az ENIAC-tagállamok (Ausztria, Belgium, Cseh Köztársaság, Egyesült Királyság, Észtország, Finnország, Franciaország, Görögország, Hollandia, Írország, Lengyelország, Lettország, Magyarország, Németország, Norvégia, Olaszország, Portugália, Románia, Spanyolország, Svédország, Szlovák Köztársaság).
The Governing Board The Governing Board consists of representatives of the Members of the ENIAC Joint Undertaking and the Chairperson of the Industry and Research Committee. 
Az irányító testület Az irányító testület az ENIAC Közös Vállalkozás tagjainak képviselőiből és az ipari és kutatási bizottság elnökéből áll.
The Governing Board shall have overall responsibility for the operations of the ENIAC Joint Undertaking and shall oversee the implementation of its activities. 
Az irányító testület átfogó felelősséget visel az ENIAC Közös Vállalkozás működéséért és felügyeli tevékenységeinek megvalósulását.
The Public Authorities Board The Public Authorities Board consists of the public authorities of the member States of the ENIAC Joint Undertaking. 
A hatóságok testülete A hatóságok testületét az ENIAC Közös Vállalkozás tagállamainak hatóságai alkotják.
The Industry and Research Committee AENEAS appoints the members of the Industry and Research Committee. 
Az ipari és kutatási bizottság Az ipari és kutatási bizottság tagjait az AENEAS nevezi ki.
The Executive Director The Executive Director is the chief executive responsible for the day-to-day management of the ENIAC Joint Undertaking and be its legal representative. External audit Governance AEI003735EN05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-OR.DOC 15.11.2012 
Az ügyvezető igazgató Irányítás Az ügyvezető igazgató az ENIAC Közös Vállalkozás napi ügyintézésért felelős vezetője és jogi AEI003735HU05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-TR.DOC 2012.11.15. A Közös Vállalkozás rendelkezésére álló erőforrások 2011-ben képviselője.
Court of Auditors. 
Külső ellenőrzés Európai Számvevőszék.
They cover all the R&D areas defined in the Multiannual Strategy Plan (MASP) Awarding funding to participants Since inception, the ENIAC JU has awarded 171,6 million euro to the participants, up from 109,3 million euro at the end of 2010, achieving in 2011 an 85 % increase year-on-year, demonstrating that the ENIAC JU made considerable progress. 
Ez lefedi a többéves stratégiai tervben (MASP) meghatározott összes K+F területet. A támogatások odaítélése a résztvevőknek Az ENIAC Közös Vállalkozás megalakulásától 2011-ig 171,6 millió EUR összegben nyújtott támogatást a résztvevőknek, ami a 2010-es 109,3 millió EUR-hoz képest 85 %-os éves növekedést jelent, ezzel is bizonyítva, hogy az ENIAC Közös Vállalkozás jelentős előrehaladást ért el.
Increasing the R&D investments in nanoelectronics Approximately 47 % of the total of approximately 3 700 researchers involved in R&D on nanolectronics in 2012 will be engaged in the projects selected for funding by the ENIAC JU, achieving synergy and coordination of the European R&D effort. 
A nanoelektronikai K+F beruházások növelése A nanoelektronikai kutatás-fejlesztésben résztvevő mintegy 3700 kutatónak körülbelül 47 %-a fog részt venni 2012-ben az ENIAC Közös Vállalkozás által támogatásra kiválasztott projektekben, amivel sikerül megvalósítani az európai K+F tevékenységek szinergiáját és koordinációját.