natgillin/translations-raw huggingface dataset:
All except one of the JITs supported by Europol were related to EMPACT priorities. − Lead investigator(s) of operations in the Member States and Member States’ experts expressed a high level of satisfaction with the operational support provided by Europol. − 5 617 operational reports produced in 2014 compared to 2 250 in 2013 (incl. cross match reports, operational analysis reports, intelligence notifications and technical ad hoc analysis reports). − Europol financially supported 269 operational meetings and 54 EMPACT meetings. − Europol fulfilled its role in the Implementation of TFTP Agreement Articles 4, 9, 10 by processing all related US and MS requests and information leads. − Customer satisfaction rate measured at 70 % (steady increase over the past years). 
Az Europol által támogatott közös nyomozócsoportok egy kivételével az EMPACT-prioritásokhoz kapcsolódtak. − A tagállamokban végzett műveletek vezető vizsgálatvégző(i) és a tagállami szakértők nagyfokú elégedettségüket fejezték ki az Europol által nyújtott operatív támogatás kapcsán. − 2014-ben az Europol 5617 operatív elemzési jelentést készített, a 2013-as 2250 után (beleértve a keresztellenőrzési jelentéseket, operatív elemző jelentéseket, hírszerzési tájékoztatókat és alkalmi technikai elemző jelentéseket); − Az Europol pénzügyileg támogatott 269 operatív megbeszélést és 54 EMPACT-találkozót. − Az Europol ellátta feladatát a TFTP megállapodás 4., 9. és 10. cikke végrehajtásában, minden kapcsolódó amerikai és tagállami megkeresés és információs nyom feldolgozásával. − Az ügyfelek elégedettségét 70%-osnak mérték (ez az elmúlt években folyamatosan nőtt).
Strategic analysis capability Strategic products incl. threat assessments and situation reports − 26 strategic reports on organised crime and 20 strategic reports on terrorism were produced, including the Internet Organised Crime Threat Assessment (iOCTA), Methamphetamine threat assessment, EU Terrorism Situation and Trend Report (TE-SAT), Threat Assessment on the ISIL2 terrorist movement and its impact on the EU, Situation Report on Travel for Terrorist Purposes (focus on Syria). − Europol disseminated 96 Early Warning Notifications to identify opportunities for follow-up action by the Member States (incl. 
Stratégiai elemzési részleg Stratégiai termékek, többek közt fenyegetésértékelések és helyzetelemző jelentések − 26 stratégiai jelentés készült a szervezett bűnözésről, valamint 20 stratégiai jelentés a terrorizmusról, pl. az internetes szervezett bűnözésre vonatkozó fenyegetésértékelés (iOCTA), a metamfetaminra vonatkozó fenyegetésértékelés, jelentés a terrorizmus helyzetéről és alakulásáról az EU-ban (TE-SAT), az ISIL2 terrorista mozgalomra és annak az EU-ra gyakorolt hatására vonatkozó fenyegetésértékelés, uniós helyzetjelentés a terrorista célokat szolgáló (különösen a Szíriába irányuló) utazásokról. − A tagállami követőintézkedések lehetőségeire rámutatandó az Europol 96 korai előrejelző értesítést küldött szét (többek közt: Cyberbits, a terroristák ADB057237HU04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 2015.9.8.
Cyberbits, Terrorism Modus Operandi Monitor Bulletins, Intelligence Notifications and so called SCAN notices). 
5 elkövetési módszereit figyelemmel kísérő Terrorism Modus Operandi Monitor Bulletin, hírszerzési értesítők és ún.
Europol as the EU criminal information hub Information management capabilities, Secure Information Exchange Network Application (SIENA), Europol Information System (EIS), Liaison Bureaux network. − In total 605 245 operational messages were exchanged via SIENA between Europol, Member States and Third Parties. 
Az Europol mint a szervezett bűnözéssel kapcsolatos információk uniós központja Információmenedzsment-részlegek, Biztonságos információcsere-hálózati alkalmazás (SIENA), Europol Információs Rendszer (EIS), Kapcsolattartó Irodák Hálózata. − Az Europol, a tagállamok és a külső partnerek összesen 605 245 operatív üzenetet váltottak a SIENA-n keresztül.
These included 65 691 messages exchanged by the Euroregional Police Information and Cooperation Centre (EPICC) which started using SIENA in January 2014. 
Ezek közül 65 691 üzenetváltás a SIENA-t 2014 januárjától alkalmazó Eurorégiós Rendőrségi Információs és Kooperációs Központhoz (EPICC) kötődik.
Excluding the EPICC SIENA exchange, 539 554 operational messages were exchanged, an 18 % increase compared to 2013 (456 598). − Europol accepted 50 285 (43 104) contributions, of which 47 157 (40 617) were to be processed, a 16 % increase compared to 2013. − The EIS contained 236 606 (245 142) records at the end of 2014. 
Az EPICC SIENA-üzenetein kívül 539 554 operatív üzenetváltásra került sor, ami 2013-hoz (456 598) képest 18%-os növekedést jelent. − Az Europol 50 285 (43 104) beküldött információt fogadott, ebből 47 157 (40 617) volt feldolgozandó, ami 2013-hoz képest 16%-os növekedést jelent. − Az EIS rendszer 2014 végén 236 606 (245 142) tételt tartalmazott.
The decrease in the EIS content at year end is related to the planned deletion of all records by NL linked to the development of a new data-loader. 
Az EIS tartalmának év végi csökkenését az magyarázza, hogy egy új adatfeltöltő kifejlesztése kapcsán Hollandia a teljes adatállomány törlését tervezi.
5 expected that this data will be re-inserted in the course of 2015. − 619 (560) Cross Border Crime Checks (CBCCs) on Persons were triggered in the EIS. 
Az adatokat várhatóan 2015 folyamán fogják újból betáplálni. − Az EIS rendszer 619 (560) határokon átnyúló bűnözéssel kapcsolatos személyi ellenőrzést (CBCC) generált.
They facilitate the exchange of information and provide support and coordination for ongoing investigations. 
E tisztviselők megkönnyítik az információcserét és támogatást nyújtanak a folyamatban lévő nyomozásokhoz, valamint összehangolják azokat.
Europol also hosts liaison officers from 13 non-EU countries and organisations who work together with Europol on the basis of cooperation agreements. 
Az Europolhoz tartozik 13 Unión kívüli ország, illetve szervezet összekötő tisztviselője is, akik együttműködési megállapodások alapján végeznek a Hivatallal közös tevékenységeket.
In addition, Europol has seconded two liaison officers to Washington (USA) and one to Interpol’s headquarters in Lyon (France). 
Az Europol továbbá két összekötő tisztviselőt küldött Washingtonba (USA) és egyet az Interpol lyoni (Franciaország) központjába is.
Europol as the EU centre for law enforcement expertise Europol Platforms for Experts (EPE), Data exchange platforms and storage solutions, Knowledge products and services, Training, Conferences and awareness sessions: − 33 expert areas covered by Europol Platform for Experts including 6 045 active accounts (32 platforms and 4 419 users at the end of 2013); − Europol supported the delivery of various training courses and webinars (organised by Europol, CEPOL or MS); − the annual European Police Conference was organised at Europol headquarters. 
Az Europol mint a bűnüldözési ismeretek uniós központja Europol szakértői fórum (Europol Platform for Experts, EPE), adatcsereplatformok és adattárolási megoldások, szakismerethez kapcsolódó termékek és szolgáltatások, képzések, konferenciák és figyelemfelhívó rendezvények: − az Europol szakértői fórum 33 szakterületre terjed ki, 6045 aktív postafiókkal (32 platform és 4419 felhasználó a 2014-es év végén); − az Europol különböző (az Europol, a CEPOL vagy a tagállamok által szervezett) képzések és webináriumok megtartását támogatta; − az Europol megrendezte a székhelyén tartott éves európai rendőrségi konferenciát.
External relations Europol cooperates with a number of EU partners, third countries and international organisations. 
6 Külső kapcsolatok Az Europol számos uniós partnerrel, harmadik országgal és nemzetközi szervezettel működik együtt.
Strategic agreements make it possible for the two parties involved to exchange all information with the exception of personal data, while operational agreements also allow the exchange of personal data. − 19 strategic agreements and 14 operational agreements in place at the end of 2014 (18 non-EU countries, 12 EU bodies and agencies and three other international organisations, including Interpol). − In total, 11 operational cooperation partners and 4 strategic cooperation partners have direct access to SIENA. − At the end of 2014, 10 third parties with operational cooperation agreements were associated with at least one Focal Point. − Information exchange with external partners (10 651) increased by 23 % compared to 2013 (8 663). − Long term strategic partnerships with the private sector continued to be established. 
Az érintett felek stratégiai megállapodásaik alapján a személyes adatok kivételével bármely információt megoszthatnak egymással, míg külön operatív megállapodások a személyes adatok megosztását is lehetővé tehetik. − A 2014-es év végén 19 stratégiai megállapodás és 14 operatív megállapodás volt érvényben (18 nem uniós országgal, 12 uniós szervvel és ügynökséggel, valamint 3 nemzetközi szervezettel, köztük az Interpollal). − Összesen 11 operatív együttműködő partnernek és 4 stratégiai együttműködő partnernek van közvetlen hozzáférése a SIENA-hoz. − A 2014-es év végéig 10, operatív együttműködési megállapodást kötött külső partner kötődött legalább egy kapcsolattartó ponthoz. − Külső partnerekkel történő információcserére 23%-kal több alkalommal (10 651-szer) került sor, mint 2013-ban (8663). − További hosszú távú stratégiai partnerségek kötésére került sor a magánszektorral.
In 2014, EC3 concluded 17 Memoranda of Understanding (MoU) with the private sector (incl. Microsoft, McAfee, Cloud Security Alliance, EBF, Kaspersky, Symantec). 
Az EC3 2014-ben 17 egyetértési megállapodást kötött a magánszektor olyan képviselőivel, mint a Microsoft, a McAfee, a Cloud Security Alliance, az EBF, a Kaspersky és a Symantec.
European Multidisciplinary Platform Against Criminal Threats (EMPACT). 
A bűnözés általi fenyegetettség elleni európai multidiszciplináris platform (EMPACT).
Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL). 
Iraki és Levantei Iszlám Állam (ISIL).
6 1 2 ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
1 2 ADB057237HU04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 2015.9.8.
European Police Office THE OFFICE’S REPLY 11. 
European Police Office A HIVATAL VÁLASZA 11.
Europol takes note of the ECA’s comment and will continue its efforts to ensure efficient and compliant budget implementation, especially concerning carry-forwards in relation to administrative expenditure. 
Az Europol tudomásul veszi a Számvevőszék észrevételét, és továbbra is törekszik a költségvetés hatékony és megfelelő végrehajtására, különös tekintettel az igazgatási kiadásokkal kapcsolatos átvitelekre.
Europol acknowledges the ECA’s comment regarding the high level of cancellation rates of carry-forwards from the previous year. 
Az Europol tudomásul veszi a Számvevőszék észrevételét, amely szerint magas volt az előző évről átvitt előirányzatok törlési aránya.
The delayed IT projects related to so called ‘turn-key’ solutions procured by Europol. 
A késedelmes informatikai projektek az Europol által beszerzett, úgynevezett „kulcsrakész” megoldásokkal voltak kapcsolatosak.
The low budget implementation for these projects was mainly a result of the suppliers failing to deliver in line with the agreed planning. 
Az e projektekhez kapcsolódó költségvetés alacsony felhasználási szintje főként annak az eredménye, hogy a szállítók nem tartották magukat az elfogadott ütemtervhez.
The delays did not affect operational business delivery as existing IT solutions continued to be in use for the relevant systems. 
A késedelmek nem voltak kihatással az üzletmenetre, mert a már meglévő IT-megoldások a releváns rendszerek vonatkozásában használatban maradtak.
It should be noted that compared with the previous financial year, Europol significantly reduced the carry-forwards in absolute figures. 
Megjegyzendő, hogy az Europol az előző pénzügyi évhez képest abszolút számokban kifejezve jelentős mértékben csökkentette az átviteleket.
Accordingly, despite the delivery delay caused by external contractors, the actual nominal increase of unused carry-forwards was 0,9 million euro at the end of 2014 (compared with 2013). 
Így a külső vállalkozók általi késedelmes teljesítés ellenére a tényleges nominális növekedés 2014 végén 0,9 millió euró volt (2013-hoz képest). EUROPOL –HU
EN C 449/198 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Police Office for the financial year 2015, together with the OfficeŐs reply (2016/C 449/37) INTRODUCTION 1. 
HU C 449/198 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1. JELENTÉS az Európai Rendőrségi Hivatal 2015-ös pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, a Hivatal válaszával együtt (2016/C 449/37) BEVEZETÉS 1.
The European Police Office (hereinafter Ôthe OfficeŐ, aka ÔEuropolŐ), which is located in The Hague, was established by Council Decision (2009/371/JHA) (1). 
A hágai székhelyű Európai Rendőrségi Hivatalt (a továbbiakban: a Hivatal, más néven Europol), a 2009/371/IB tanácsi határozat (1) hozta létre.
The objective of the Office is to support and strengthen action by the Member States' police authorities and other law enforcement services and their mutual cooperation in preventing and combating serious crime affecting two or more Member States, terrorism and forms of crime which affect a common interest covered by a Union policy. 
A Hivatal célja, hogy támogassa és erősítse a tagállamok rendőri hatóságainak és egyéb bűnüldöző szolgálatainak tevékenységét, valamint a közöttük folytatott kölcsönös együttműködést a két vagy több tagállamot érintő bűncselekmények, a terrorizmus és az uniós politikák alá tartozó közös érdekeket sértő bűnözési formák megelőzése és üldözése terén.
Table Key figures for the Office 2015 Budget (million euro) 95 Total staff as at 31 December (1) 666 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Táblázat A hivatalra vonatkozó főbb adatok Költségvetés (millió euro) Összlétszám december 31-én (1) (1) A létszámba beletartoznak a tisztviselők, az ideiglenes és szerződéses alkalmazottak és a kirendelt nemzeti szakértők.
2014 84 574 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
2014 84 574 2015 95 666 MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT 4.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 121, 15.5.2009, p. 37. 
A vezetés felelőssége a Hivatal éves beszámolójának elkészítése és valós bemutatása, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége (5): (1) HL L 121., 2009.5.15, 37. o.
(2) More information on the OfficeŐs competences and activities is available on its website: www.europol.europa.eu. (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) A Hivatal hatásköréről és tevékenységeiről további információk találhatók a weboldalán: www.europol.europa.eu (3) Ezek a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok.
(4) These comprise budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
(4) Ezek a költségvetési eredménykimutatásból és a költségvetési eredménykimutatás mellékletéből állnak.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/199 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/199 HU a) A Hivatal éves beszámolója tekintetében a vezetés felelősségi körébe tartozik: az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényeges hibáktól mentes – pénzügyi kimutatások elkészítését és valós bemutatását lehetővé tévő belső kontrollrendszer kialakítása, megvalósítása és fenntartása; a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok(6) alapján megfelelő számviteli politika megválasztása és alkalmazása; és a körülményeknek megfelelően ésszerű számviteli becslések készítése.
The Director approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Az igazgató hagyja jóvá a Hivatal éves beszámolóját azután, hogy a számvitelért felelős tisztviselő az összes rendelkezésre álló információ alapján egy olyan kísérő nyilatkozattal egyetemben elkészítette azt, amelyben a tisztviselő többek között kijelenti, hogy ésszerű bizonyossággal rendelkezik afelől, hogy a beszámoló minden lényeges szempontból valós és hű képet ad a Hivatal pénzügyi helyzetéről. b) A vezetés felelőssége a mögöttes tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége, illetve a gondos pénzgazdálkodás elveinek követése tekintetében abban áll, hogy ki kell alakítania, meg kell valósítania és fenn kell tartania egy olyan eredményes és hatékony belső kontrollrendszert, amely megfelelő felügyelettel és alkalmas intézkedésekkel képes megakadályozni a szabálytalanságokat és csalásokat, illetve szükség esetén jogi eljárásokkal képes visszaszerezni a tévesen kifizetett vagy felhasznált pénzösszegeket.
In the CourtŐs opinion, EuropolŐs annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2015 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. 
A Számvevőszék véleménye szerint az Europol éves beszámolója minden lényeges szempontból híven és pénzügyi szabályzata előírásainak, valamint a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályoknak megfelelően tükrözi a 2015. december 31-i pénzügyi helyzetet, a tárgyévi gazdasági események eredményét és a pénzforgalmat.
EN C 449/200 Official Journal of the European Union 1.12.2016 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12. 
HU C 449/200 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1.
Carry-overs of committed appropriations are high for Title II (administrative expenditure) at 4,2 million euro, i.e. 41 % (2014: 1,9 million euro, i.e. 27 %). 
A lekötött előirányzatok átvitele nagy volt a II. cím (Igazgatási kiadások) esetében, 4,2 millió euro, azaz 41 % (2014: 1,9 millió euro, azaz 27 %).
They mainly concern building related works, such as functional and technical improvements of the operational rooms at the Office headquarters (1,5 million euro) or preventive/corrective maintenance and additional works (0,8 million euro). 
Ezek főként épületekhez kapcsolódó munkákkal, például a Hivatal székhelyén az operatív helyiségek funkcionális és műszaki fejlesztésével (1,5 millió euro), illetve megelőző/javítási célú karbantartással és kiegészítő munkálatokkal (0,8 millió euro) kapcsolatosak.
These works were still ongoing or invoices had not been received by the end of 2015. 
2015 végén ezek a munkálatok még folyamatban voltak, illetve még nem érkeztek meg róluk a számlák.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/201 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment Exceptions and deviations were recorded for 7 % of 2011 payments. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 449/201 HU A Számvevőszék megjegyzése Kivételek és eltérések rögzítésére a 2011-es kifizetések 7%-ánál került sor.
Budget implementation rates improved significantly in 2014 and total carry-overs of committed appropriations decreased to 5,7 million euro, i.e. 6,7 % (2013: 11,6 %; 2012: 19,6 %). 
A költségvetés-felhasználási arány 2014-ben jelentős mértékben javult, a kötelezettségvállalási előirányzatok teljes átvitele 5,7 millió euróra, azaz 6,7%-ra csökkent (2013: 11,6%; 2012: 19,6%).
Carry-overs of committed appropriations were still relatively high for title II (administrative expenditure) at 1,9 million euro, i.e. 27 % (2013: 3,0 million euro, i.e. 41%). 
A lekötött előirányzatok átvitele viszonylag nagy volt a II. cím esetében (Igazgatási kiadások), 1,9 millió euro, azaz 27 % (2013: 3,0 millió euro, azaz 41 %).
They mainly related to maintenance and to modifications to Europol's headquarters opened in 2011 (1,1 million euro). 
Ezek elsősorban az Europol 2011-ben használatba vett székhelyének karbantartására és módosításaira vonatkoztak (1,1 millió euro).
The cancellation rate of committed appropriations carried over from the previous year was high at 22 % (2013: 9 %). 
Az előző évről átvitt lekötött előirányzatok törlési aránya magas volt, 22 % (2013: 9 %).
Year 2011 2013 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Ongoing Completed N/A N/A 
Év 2011 2013 2014 2014 MELLÉKLET A korábbi évek megjegyzéseinek hasznosulása A helyesbítő intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/ végrehajtandó/ n.a.)
EN C 449/202 Official Journal of the European Union 1.12.2016 THE OFFICEŐS REPLY 12. 
HU C 449/202 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1.
Europol takes note of the ECAŐs comment and will continue its efforts to ensure efficient and compliant budget implementation, especially concerning carry-forwards in relation to administrative expenditure. 
Az Europol tudomásul veszi a Számvevőszék észrevételét, és továbbra is törekszik a költségvetés hatékony és megfelelő végrehajtására, különös tekintettel az igazgatási kiadásokkal kapcsolatos átvitelekre.
The changes to the building were necessary in light of EuropolŐs expanding tasks, in particular in the area of counter terrorism. 
Az épületben tett változtatásokra az Europol egyre bővülő (főleg terrorelhárítási) feladatai miatt volt szükség.
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/223 REPORT on the annual accounts of the European Police Office for the financial year 2016, together with the OfficeŐs reply (2017/C 417/36) INTRODUCTION 1. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 417/223 JELENTÉS az Európai Rendőrségi Hivatal 2016-os pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, a Hivatal válaszával együtt (2017/C 417/36) BEVEZETÉS 1.
The European Police Office (hereinafter Ôthe OfficeŐ, aka ÔEuropolŐ), which is located in The Hague, was established by Council Decision (2009/371/JHA) (1). 
A hágai székhelyű Európai Rendőrségi Hivatalt (a továbbiakban: a Hivatal, más néven Europol) a 2009/371/IB tanácsi határozat (1) hozta létre.
The objective of the Office is to support and strengthen action by the Member States' police authorities and other law enforcement services and their mutual cooperation in preventing and combating serious crime affecting two or more Member States, terrorism and forms of crime which affect a common interest covered by Union policy. 
A Hivatal célja, hogy támogassa és erősítse a tagállamok rendőri hatóságainak és egyéb bűnüldöző szolgálatainak tevékenységét, valamint a közöttük folytatott kölcsönös együttműködést a két vagy több tagállamot érintő súlyos bűncselekmények, a terrorizmus és az uniós politikák alá tartozó közös érdekeket sértő bűnözési formák megelőzése és üldözése terén.