natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The objective of the Office is to support and strengthen action by the competent authorities of the Member States and their mutual cooperation in preventing and combating organised crime, terrorism and other forms of serious crime affecting two or more Member States (2). 
A Hivatal célja a tagállamok illetékes hatóságai által végrehajtott intézkedések, valamint kölcsönös együttműködésük támogatása és erősítése a szervezett bűnözés, a terrorizmus és a két vagy több tagállamot érintő súlyos bűncselekmények egyéb formá­ inak megelőzése és az ellenük folytatott küzdelem terén (2).
TheOffice's2010budgetamountedto92,8millioneuro. The number of staff employed by the Office at the end of the year was 436. 
AHivatal2010-esköltségvetése92,8millióEURvolt.A Hivatal az év végén 436 alkalmazottat foglalkoztatott.
(2011/C 366/32) the financial rules of the Office, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations (7). 
(2011/C 366/32) felelősségére és a jóváhagyott előirányzatok összeghatárain belül végrehajtja a költségvetés bevételeit és kiadásait (7).
The Director is responsible for putting in place(8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Az igazgató feladata a szervezeti struktúra felállítása (8) és az, hogy kialakítsa az akár csalásból, akár tévedésből eredő lényegi hibáktól mentes végleges beszámoló elkészítésére vonatkozó belső irányítási és kontrollrendszereket, illetve eljárásokat (9), valamint hogy biztosítsa a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét.
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
A Számvevőszék feladata, hogy ellenőrzése alapján megbízhatósági nyilatkozatot készítsen a Hivatal éves beszá­ molójának megbízhatóságára, valamint az annak alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 121, 15.5.2009, p. 37. (2) The Annex summarises the Office's competences and activities. 
Azigazgatómintengedélyezésrejogosulttisztviselő, a Hivatal pénzügyi szabályzatával összhangban, saját (1) HL L 121., 2009.5.15., 37. o. (2) A Melléklet a Hivatal hatáskörét és tevékenységeit foglalja össze.Ezeket tájékoztatás céljából mutatjuk be.
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Office. 
Ezeket a szabályokat beépítették a Hivatal pénz­ ügyi szabályzatába.
C 366/180 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 9. 
C 366/180 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2011.12.15. HU 9.
In the Court's opinion, the Office's Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation. 
A Számvevőszék véleménye szerint a Hivatal éves beszámolója (11) minden lényegi szempontból híven és a Hivatal pénzügyi szabályzatának előírásaival összhangban tükrözi a 2010. december 31-i pénzügyi helyzetet, illetve az akkor véget ért évben lezajlott gazdasági események ered­ ményét.
In the Court's opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Office for the financial year 12. 
A Számvevőszék véleménye szerint a Hivatal 2010. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves 12.
An amount of 22,6 million euro has been carried forward to 2011, representing 25 % of the 2010 budget. 
A2010.éviköltségvetés25%-át,22,6millióEUR-t áthoztak 2011-re.
The carry-forward rate was 49 % in Title II — Administrative expen­ diture and 59 % in Title III — Operational expenditure. 
Az áthozott előirányzatok a II. cím – Igaz­ gatási kiadások 49%-át és a III. cím – Operatív kiadások 59 %-át tették ki.
The high level of appropriations carried forward, matched by the low level of accrued expenditure (2,9 million euro), is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality. 
Az áthozatoknak ez a magas szintje és ezzel párhuzamosan a kiadások passzív időbeli elhatárolásának alacsony összege (2,9 millió EUR) túlzott és ellentmond az évenkéntiség költségvetési alapelvének.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 20 September 2011. 
Ezt a jelentést Igors LUDBORŽS számvevőszéki tag elnökletével a IV. kamara a 2011. szeptember 20-i ülésén, Luxembourgban fogadta el.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 8 September 2011 and received by the Court on 12 September 2011. 
(11) A végleges éves beszámolót 2011. szeptember 8-án állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2011. szeptember 12-én érkezett be.
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.europol.europa.eu/ ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
A végleges éves beszámoló megtalálható a következő honlapokon: http://eca.europa.eu vagy http://www.europol.europa.eu. beszámolóját megalapozó tranzakciók minden lényegi szem­ pontból jogszerűek és szabályszerűek. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök HU 2011.12.15.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/181 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 87, 88 and 89 TFEU) Competences of the Office (Council Decision 2009/371/JHA of 6 April 2009 establishing the European Police Office (Europol) (1) ANNEX European Police Office (The Hague) Competences and activities Objective The objective of the Office is to support and strengthen action by the competent authorities of the Member States and their mutual cooperation in preventing and combating organised crime, terrorism and other forms of serious crime affecting two or more Member States. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C366/181 A Szerződésből eredő uniós hatáskör (Az EUMSZ 87., 88. és 89. cikke) A Hivatal hatásköre (Az Európai Rendőrségi Hivatal (Europol) létrehozásáról szóló, 2009. április 6-i 2009/371/IB tanácsi határozat (1) MELLÉKLET Európai Rendőrségi Hivatal (Hága) Hatáskör és tevékenységek Célkitűzés A Hivatal célja a tagállamok illetékes hatóságai által végrehajtott intézkedések, vala­ mint kölcsönös együttműködésük támogatása és erősítése a szervezett bűnözés, a terrorizmus és a két vagy több tagállamot érintő súlyos bűncselekmények egyéb formáinak megelőzése és az ellenük folytatott küzdelem terén.
Competence The Office's competence shall cover organised crime, terrorism and other forms of serious crime affecting two or more Member States in such a way as to require a common approach by the Member States owing to the scale, significance and conse­ quences of the offences. 
Hatáskör A Hivatal hatásköre a szervezett bűnözésre, a terrorizmusra és a súlyos bűncselek­ ményeknek két vagy több tagállamot érintő egyéb formáira terjed ki, azokban az esetekben, amelyekben a bűncselekmények kiterjedése, jelentősége és következményei a tagállamok közös fellépését teszik szükségessé.
Principal tasks — To collect, store, process, analyse and exchange information and intelligence, — to notify the competent authorities of the Member States without delay, via the national unit, of information concerning them and of any connections identified between criminal offences, — to aid investigations in the Member States, in particular by forwarding all relevant information to the national units, — to ask the competent authorities of the Member States concerned to initiate, conduct or coordinate investigations and to suggest the setting up of joint inves­ tigation teams in specific cases, — to provide intelligence and analytical support to Member States in connection with major international events, — to prepare threat assessments, strategic analyses and general situation reports relating to its objective, including organised crime threat assessments. 
Fő feladatok — az információk és bűnüldözési operatív információk összegyűjtése, tárolása, feldolgozása, elemzése és cseréje, — a tagállamok illetékes hatóságainak haladéktalan értesítése az őket érintő infor­ mációkról és a bűncselekmények között feltárt bármilyen összefüggésről, a nemzeti egységek útján, — a tagállamokban folyó nyomozás segítése, különösen minden jelentőséggel bíró információ a nemzeti egységeknek történő továbbításával, — meghatározott esetekben az érintett tagállamok illetékes hatóságainak felkérése nyomozások kezdeményezésére, lefolytatására vagy koordinálására, valamint javaslattétel közös nyomozócsoportok létrehozására, — bűnüldözési operatív információk és elemzési támogatás nyújtása a tagállamoknak nagyszabású nemzetközi eseményekkel kapcsolatban, — fenyegetésértékelések, stratégiai elemzések és a célkitűzéséhez kapcsolódó álta­ lános helyzetjelentések készítése, beleértve a szervezett bűnözés általi fenyegetés értékelését.
Additional tasks — To develop specialist knowledge of the investigative procedures of the competent authorities of the Member States and to provide advice on investigations, — to provide strategic intelligence to assist and promote the efficient and effective use of the resources available at national and Union level for operational activities and the support of such activities. 
Egyéb feladatok — a tagállamok illetékes hatóságainak nyomozati eljárásaiban alkalmazott különös ismeretek elmélyítése és nyomozási tanácsadás, — stratégiai jelentőségű bűnüldözési operatív információk szolgáltatása az operatív tevékenységekhez nemzeti és uniós szinten rendelkezésre álló erőforrások ered­ ményes és hatékony felhasználásának megkönnyítése és elősegítése céljából, vala­ mint e tevékenységek támogatása.
Additionally, assist Member States through support, advice and research in the following areas: — the training of members of their competent authorities, where appropriate in cooperation with the European Police College (CEPOL), — the organisation and equipment of those authorities by facilitating the provision of technical support between the Member States, — crime prevention methods, — technical and forensic methods, analysis and investigative procedures. 
Ezenkívül a Hivatal segítségnyújtással, tanácsadással és kutatással is támogatja a tagállamokat a következő területeken — az illetékes hatóságok tagjainak képzése, adott esetben az Európai Rendőraka­ démiával (CEPOL) együttműködve, — az illetékes hatóságok munkájának szervezése és felszerelése a tagállamok közötti technikai segítségnyújtás előmozdításával, — bűnmegelőzési módszerek, — technikai és bűnügyi tudományos módszerek és elemzés, valamint nyomozati eljárások.
And the Office shall also act as the Central Office for combating euro counterfeiting in accordance with Council Decision 2005/511/JHA of 12 July 2005 on protecting the euro against counterfeiting, by designating the Office as the Central Office for combating euro counterfeiting. 
A Hivatal ezenkívül az euróhamisítás elleni küzdelem központi hivatalaként jár el a 2005. július 12-i 2005/511/IB tanácsi határozatnak megfelelően, mely az euro pénz­ hamisítás elleni védelméről szól és a Hivatalt az euróhamisítás elleni küzdelem központi hivatalává jelöli ki.
The Office may also encourage the coordination of measures carried out in order to fight euro counterfeiting by the competent authorities of the Member States or in the context of Joint Investigation Teams, where appropriate in liaison with Union entities and third States' bodies. 
A Hivatal elősegítheti továbbá a tagállamok illetékes hatóságai által, vagy a közös nyomozócsoportok keretében az euróhamisítás elleni küzdelem érdekében végrehajtott intézkedések koordinálását, adott esetben uniós hivatalokkal vagy harmadik országbeli szervekkel együttműködve.
Upon request, the Office may financially support investigations of euro counterfeiting. 
Kérésre a Hivatal pénzügyileg is támogathatja az euróhamisítás elleni küzdelemben folytatott nyomo­ zásokat.
C 366/182 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Governance 1 — Management Board One delegate (and alternate) from each Member State and from the Commission. 
C 366/182 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2011.12.15. HU Irányítás 1. Igazgatótanács A tagállamok, valamint a Bizottság képviseletében egy-egy tag (és egy-egy póttag).
2 — Director — Director appointed by the Council, acting by qualified majority, from a list of at least three candidates presented by the Management Board, for a four-year period (may be extended for not more than four years). — The Director is assisted by three Deputy Directors appointed for a four-year period extendable once. — The Director leads the Office and is accountable to the Management Board in respect of the performance of his/her duties. 
Igazgató — az igazgatótanács által összeállított három jelöltet tartalmazó listáról a Tanács választja ki minősített többséggel négyéves időszakra (amely további legfeljebb négy évre meghosszabbítható), — az igazgató munkáját három igazgatóhelyettes segíti, akiket szintén egyszer meghosszabbítható négyéves időszakra jelölnek ki, — a Hivatalt az igazgató vezeti, aki feladatai ellátását tekintve az igazgatótanácsnak felel.
3 — External Audit — European Court of Auditors (ECA). — Internal Audit Service (IAS) of the Commission. — Joint Supervisory Body (JSB). — Additionally: Internal Audit Function (IAF) and Data Protection Officer (DPO) — functionally independent, associated with the line organisation (established based on the Europol Council Decision). 
3. Külső ellenőrzés — Európai Számvevőszék, — a Bizottság belső ellenőrzési szolgálata, — közös felügyeleti szerv (Joint Supervisory Body, JSB), — továbbá: az Europol tanácsi határozat alapján létrehozott belső ellenőrzési részleg (Internal Audit Function, IAF) és adatvédelmi tisztviselő (Data Protection Officer, DPO) – amelyek működésüket tekintve függetlenek, de a közvetlen szervezeti struktúrához kapcsolódnak.
4 — Discharge authority European Parliament acting on recommendation of the Council. 
A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság A Tanács javaslata alapján eljáró Európai Parlament.
Budget (2010) 92,8 million euro Resources made available to the Office in 2010 Staff Total number of staff made available according to establishment plan: 453 (temporary agents), plus 25 seconded national experts and 78 contract agents (including 6 local staff). 
Költségvetés (2010) 92,8 millió EUR Létszám A létszámterv alapján rendelkezésre bocsátott álláshelyek száma: 453 (ideiglenes alkalmazott), 25 kiküldött nemzeti képviselő és 78 szerződéses alkalmazott (ebből 6 helyi alkalmazott).
Overall satisfaction The results of the independent Europol User Survey 2010 (of 584 users, e.g. inves­ tigators) indicated the highest levels of Member State satisfaction with the Office ever recorded since the introduction of the user survey in 2002. 
Általános elégedettség A 2010-ben, 584 felhasználó, azaz vizsgálatvégző körében végzett független Europol felhasználói felmérés eredményei a felmérés 2002-es bevezetése óta a legmagasabb tagállami elégedettségi szintet mutatták.
Strategic products and services (Strategic analysis capability) — Completion of six threat assessments (Introduction of the Euro in Estonia, Situation report on Trafficking in Human Beings, Threat Assessment for Baltic Sea, iOCTA (2), LAC-OCTA (3) and the Threat Assessment for COSI (4). — Organised Crime (OC)-Scan (focused Threat Assessments on new or emerging organised crime threats and trends) launched to improve the relevance and timeliness of strategic products. 
Stratégiai termékek és szolgáltatások (Stratégiai elemzési részleg) — hat fenyegetésértékelés véglegesítése (Az euró észtországi bevezetése, Helyzet­ jelentés az emberkereskedelemről, Balti-tengeri fenyegetésértékelés, iOCTA(2), LAC-OCTA (3) és a COSI-nak készített fenyegetésértékelés (4), — a stratégiai termékek célzottságának és időszerűségének javítása érdekében a szer­ vezett bűnözés vizsgálatának (OC-Scan) elindítása: a szervezett bűnözéssel kapcso­ latos új és kialakulóban lévő fenyegetésekre és trendekre összpontosító fenyegetés­ értékelések.
Seven reports were delivered. — 100 % of the Office's strategic products (excluding counter terrorism and counter proliferation) are aligned with the EU OCTA (5) findings. — The Office supported and contributed to the establishment of the new EU Policy Cycle. 
Hét jelentés rendelkezésre bocsátása, — a Hivatal stratégiai termékeinek 100 %-a (kivéve a terrorizmus és a fegyverek elterjedése elleni küzdelmet) megfelel az EU OCTA (5) megállapításainak, — a Hivatal támogatta az új uniós szakpolitikai ciklus létrehozását, illetve részt vett abban.
Operational products and services 2.1. 
Operatív termékek és szolgáltatások 2.1.
The Office as support centre for law enforcement operations (Analysis Work Files, operational analysis reports and other reporting, operational support on the spot and from the headquarters, Joint Investigation Teams) — The Office supported competent authorities in EU Member States in 11 738 cross–border cases, an increase of 12 % over 2009. — In-depth analytical and operational support was provided in over 150 significant cross-border investigations, some of which have lasted for one to two years and most of which are still ongoing. Products and services 2010 
A Hivatal mint a bűnüldözési műveletek támogató központja (Elemzési munkadokumentumok, operatív elemzési jelentések és egyéb beszámolók, helyszíni és központi operatív támogatás, közös nyomozócsoportok) — a Hivatal támogatta az uniós tagállamok illetékes hatóságait 11 738 határokon átnyúló eset kapcsán (2009-hez viszonyítva 12 %-os növekedés), — mélyelemzési és operatív támogatás nyújtása több mint 150 jelentős, határokon átnyúló nyomozáshoz, amelyek közül néhány egy vagy két évig tartott, legtöbbjük pedig jelenleg is tart, A Hivatal rendelkezésére bocsátott erőforrások 2010-ben Termékek és szolgáltatások 2010-ben
15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/183 EN — 35 % of operations supported by the Office were in relation to drugs, but the Office's greatest operational impact was in the field of euro-counterfeiting. — The Office was involved in all major euro counterfeiting investigations in the EU. 
HU 2011.12.15. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C366/183 — a Hivatal által támogatott műveletek 35 %-a a kábítószerekre vonatkozott, azonban a Hivatal legnagyobb operatív hatását az euróhamisítás elleni küzdelem terén fejtette ki, — a Hivatal Unió-szerte részt vett a legfőbb euróhamisítás elleni nyomozásokban.
In 2010, 838 payment card fraud and euro counterfeiting cases were actively supported by the Office, culminating in the dismantling of five major print shops. 
A Hivatal 2010-ben 838 bankkártya-csalási és euróhamisítási ügy felderítésében játszott aktív támogató szerepet, amelynek eredményeképpen felszámolták a hamis eurókat előállító öt fő nyomdát.
The outcomes of the euro counterfeit investigations supported financially by the Office (35) included the seizure of over 6 million euro counterfeits, 70 arrests and the dismantling of three print shops. — Internal procedures are in place for the full range of cross-check services foreseen in the provision of 24/7 operational support. — A structured and reliable operational outcomes database was developed. 
A Hivatal által pénzügyileg támogatott euróhamisítási nyomozások (35) eredményeképpen többek között lefoglaltak több mint 6 millió EUR-nyi hamis bankjegyet/érmét, 70 főt letartóztattak és három nyomdát bezártak, — belső eljárások a nap 24 órájában, a hét minden napján nyújtott operatív támo­ gatással kapcsolatban tervezett keresztellenőrzési részlegek létrehozására, — strukturális és megbízható operatív eredmény-adatbázis kifejlesztése.
It enables the centralisation of information pertaining to operations supported by the Office and automated reporting. — 57 events were reported by the end of 2010 in which awareness of the Office's support to Joint Investigation Teams was raised. — The plan to implement the regional model was finalised by 30.09.2010 which consists of a number of interlinked elements — Regional Support Officers (RSO), hub Analysis Work Files, flow of intelligence, document management, coor­ dination with associated working groups, etc. — The required capabilities to support the implementation of the Terrorist Finance Tracking Programme (TFTP) Agreement were put in place by the target date (with the establishment of a dedicated unit). — A public-private–partnership plan (the Outreach Programme) was developed by 31.12.2010. — A joint operational plan with Interpol (6) was in the final stages of preparation by the end of 2010. — A joint agencies report on internal security was presented to the Heads of Justice and Home Affairs (JHA) Agencies. — The Office chaired the Heads of Agencies cooperation in the area of JHA. 
Ez lehetővé teszi a Hivatal által támogatott műveletekkel kapcsolatos információk központo­ sítását és az automatikus beszámolást, — a Hivatal 2010 végéig 57 eseményről számolt be, amelyek keretében tájékoztatást adott a Hivatal közös nyomozócsoportok számára nyújtott támogatásáról, — a regionális modell végrehajtásának tervét 2010. szeptember 30-ig véglegesítettük, ez számos egymással összefüggő elemből áll: regionális támogató tisztviselők (Regional Support Officers, RSO), központi elemzési munkadokumentumok, infor­ mációáramlás, dokumentumkezelés, együttműködés a vonatkozó munkacsopor­ tokkal stb., — a terrorizmus finanszírozásának felderítését célzó programra (Terrorist Finance Trac­ king Programme, TFTP) vonatkozó megállapodás végrehajtásához szükséges képes­ ségek kialakítása, a céldátumon belül (egy erre a célra létrehozott csoport felállí­ tásával), — PPP-terv (Outreach Programme) kidolgozása 2010. december 31-ig, — 2010 végén az Interpollal közös operatív terv (6) az előkészítés végleges szaka­ szában volt, — a belső biztonságról szóló közös ügynökségi jelentés benyújtása a bel-és igazság­ ügyi együttműködési ügynökségek vezetőinek, — a bel-és igazságügyi együttműködési ügynökségek vezetőinek együttműködése a Hivatal elnöklése alatt zajlott.
The Office as the EU criminal information hub (Information management capabilities, Secure Information Exchange Network Application (SIENA), Europol Information System (EIS), Liaison Bureaux Network) — Europol Information System (EIS) version 1.6 was rolled out by 31.01.2010. — SIENA (7) version 2.0 was delivered on 22 October 2010. — 8 Member States' national asset recovery offices were linked to SIENA by 31.10.2010. 
A Hivatal mint a szervezett bűnözéssel kapcsolatos információk központja (Információmenedzsment-részlegek, Biztonságos információcsere-hálózati alkalmazás (SIENA), Europol Információs Rendszer (EIS), Kapcsolattartó Irodák Hálózata) — az Europol Információs Rendszer EIS 1.6-os verzióját 2010. január 31-ig beve­ zették, — a SIENA (7) 2.0-ás verzióját 2010. október 22-én vezették be, — 8 tagállam nemzeti vagyonvisszaszerzési hivatala 2010. október 31-ig rákapcso­ lódott a SIENA-ra.
Project to be continued through 2011. — The elaboration of all business processes relevant to interoperability and cross matching of data progressed further throughout 2010. — The Office liaison officers ensure a live link between Europol headquarters in The Hague and 27 Europol National Units in the national capitals of the Member States. 
A projekt 2011-ben is folytatódik, — 2010 folyamán tovább fejlődött az interoperabilitásra és az adatok keresztegyez­ tetésére vonatkozó üzleti folyamatok kidolgozása, — a Hivatal kapcsolattartó tisztviselői élő kapcsolatot biztosítanak az Europol hágai központja és a 27 tagállami fővárosban található Europol nemzeti egységek között.