natgillin/translations-raw huggingface dataset:
They can be direct lenders that provide loans to SMEs or indirect guarantee organisations that either co-guarantee or counter-guarantee10 a SME loan portfolio of one or several direct lenders. 
Ezek lehetnek akár a kkv-k közvetlen hitelezői, akár olyan közvetett garanciaintézmények, amelyek társgaranciát vagy viszontgaranciát10 nyújtanak egy vagy több közvetlen hitelező kkv hitelportfóliójának.
Each guarantee deal11 determines specific target volumes for the loans to be achieved by the financial intermediary. 
Minden garanciamegállapodás11 konkrétan kiköti, hogy a pénzügyi közvetítőnek milyen volumenű hitelkihelyezésre kell törekednie.
SMEs have to meet the Commission’s SME definition to be eligible for a guarantee under the SMEG facility. 
Valamely kkv csak akkor lehet jogosult garanciára a kkv-garanciakeret keretében, ha megfelel a Bizottság kkv-meghatározásának.
An SME is defined as an enterprise which employs fewer than 250 employees and which has an annual turnover not exceeding 50 million euro and/or an annual balance sheet total not exceeding 43 million euro. 
Eszerint a kkv olyan vállalkozás, amely 250 személynél kevesebbet foglalkoztat, éves forgalma nem haladja meg az 50 millió eurót, illetve éves mérlegfőösszege a 43 millió eurót.
10 A co-guarantee provides a second guarantee in addition to the main guarantee to the lender, whereas a counter-guarantee guarantees part of the first guarantor’s guarantee. 
10 A társgarancia a fő biztosíték mellett második garanciát nyújt a hitelező számára, míg a viszontgarancia az első kezes garanciájának egy részére nyújt biztosítékot.
11 ‘Guaranteedeals’arethe individual guarantee agreements between the EIF and a financial intermediary and the activities performed on the basis of these agreements. 
11 „Garanciamegállapodáson” itt egyrészt az EBA és a pénzügyi közvetítők közötti egyedi garanciamegállapodásokat értjük, másrészt az e megállapodások alapján végzett tevékenységet.
12 Commission Recommendation 2003/361/EC of 6 May 2003 concerning the definition of micro, small and medium-sized enterprises (OJ L 124, 20.5.2003, p. 36). 
12 A 2003. május 6-i 2003/361/EK bizottsági ajánlás a mikro-, kis-és középvállalkozások meghatározásáról (HL L 124., 2003.5.20., 36. o.).
14 Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility 15 AUDIT SCOPE AND APPROACH 12. 
14 4/2011. sz. különjelentés – A kkv-garanciakeret ellenőrzése 15 AZ ELLENŐRZÉS HATÓKÖRE ÉS MÓDSZERE 12.
The objective of the Court’s audit was to assess the effectiveness of the SMEG facility by addressing the following audit questions: ο Has the Commission designed the SMEG facility and its management structure in a coherent and effective manner? ο Have the Commission and the EIF established and applied effective procedures to select appropriate financial intermediaries and to monitor the performance of the SMEG facility? ο Have the SME guarantee deals contributed to the achievement of the policy’s objectives? 
A számvevőszéki ellenőrzés célja az volt, hogy a következő ellenőrzési kérdések megválaszolásával értékelje a kkv-garanciakeret eredményességét: ο Koherens és eredményes módon alakította-e ki a Bizottság a kkv-garanciakeretet és annak irányítási struktúráját? ο Hatékony eljárásokat vezetett-e be és alkalmazott-e a Bizottság és az EBA a megfelelő pénzügyi közvetítők kiválasztásához és a kkv-garanciakeret teljesítményének figyelemmel kíséréséhez? ο Hozzájárultak-e a kkv-garanciamegállapodások a szakpolitikai célkitűzések megvalósításához?
The audit examined the roles and responsibilities of all main parties involved in the SMEG facility — the Commission, the EIF and the financial intermediaries. 
Az ellenőrzés megvizsgálta valamennyi érintett – a Bizottság, az EBA és a pénzügyi közvetítők – szerepét és felelősségét a kkv-garanciakeretben.
The main focus was the SMEG facility under the CIP (2007–13); the SMEG under the MAP was used for the purpose of comparisons with the CIP. 
Az ellenőrök figyelme főként a kkv-garanciakeretnek a CIP keretprogramon belüli (2007-2013) működésére irányult, míg a garanciakeret MAP alatti teljesítményét elsősorban a CIP-pel történő összehasonlításhoz vették figyelembe.
The audit covered the following: ο an assessment of whether the SMEG objectives were SMART and whether the design and planning of the facility was likely to achieve effective results; ο an evaluation of the management of the SMEG facility’s operations, comprising an assessment of the financial intermediary selection procedures and the Commission and EIF reporting and monitoring procedures; ο visits to nine financial intermediaries13 (out of the 14 that were contracted at the audit planning stage in June 2009). 
Az ellenőrzés a következőket vizsgálta: ο értékelte, hogy a kkv-garanciakeret célkitűzései megfeleltek-e a SMART-elveknek, s hogy a keret kialakítása és megtervezése alapján tényleges eredményekre lehetett-e számítani; ο értékelte a kkv-garanciakeret műveleteinek irányítását, köztük a pénzügyi közvetítők kiválasztásának eljárásait, a Bizottság és az EBA jelentéstételi és monitoringeljárásait; ο felkeresett kilenc pénzügyi közvetítőt13 (az ellenőrzés tervezési időszakában, 2009 júniusában összesen 14-gyel létezett szerződés).
They were selected according to the following criteria: (i) type of guarantee; (ii) actual guarantee volume achieved; (iii) type of financial intermediary; and (iv) direct guarantee or counter-guarantee. 
Ezek kiválasztását az alábbi szempontok vezérelték: i) a biztosíték típusa; ii) a tényleges garanciavo-lumen; iii) pénzügyi közvetítő típusa; iv) közvetlen garanciáról vagy viszontgaranciáról volt-e szó.
For each financial intermediary the related guarantee proposal, its assessment by the EIF and the Commission and the agreement signed between the EIF and the financial intermediary were examined; 13 Financialintermediaries in Belgium, France, Hungary, Slovenia, Italy, Spain and Germany were visited. Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility 
Minden pénzügyi közvetítőnél megvizsgálták a vonatkozó garanciajavaslatot, annak az EBA és a Bizottság általi értékelését, valamint az EBA és a pénzügyi közvetítő között létrejött megállapodást; 13 Belgiumban, Franciaországban, Magyarországon, Szlovéniában, Olaszországban, Spanyolországban és Németországban. 4/2011. sz. különjelentés – A kkv-garanciakeret ellenőrzése
16 ο selection of a sample of 181 loans from the nine financial intermediaries visited in order to assess that the use of the guaranteed SME loans was in line with the SMEG objectives14; and ο a questionnaire to all 51 financial intermediaries participating under MAP and/or CIP15 in order to obtain their views on the design and management of the SMEG facility16. 
16 ο a kilenc felkeresett pénzügyi közvetítőnél kiválasztottak egy 181 hitelből álló mintát annak értékeléséhez, hogy a garantált kkv-hitelek használata összhangban volt-e a kkv-garanciakeret célkitűzéseivel14; ο Kérdőívet küldtek ki mindazon 51 pénzügyi közvetítőnek, aki akár a MAP, akár a CIP keretében részt vett a kkv-garanciakeretben15 hogy megismerjék véleményüket annak kialakításáról és irányításáról16.
14 Documentation concerning the proposal and approval of the loan, the assessment of the borrower’s credit risk and the purpose of the loan was inspected on the financial intermediaries’ premises. 
14 A pénzügyi közvetítőknél a helyszínen vizsgálták meg a hiteljavaslatra és a hitel jóváhagyására, a hitelfelvevő hitelezési kockázatának értékelésére és a hitel céljára vonatkozó dokumentációt.
15 Thequestionnaireinvited the intermediaries to answer 48 questions on topics such as: (i) the SMEG application process; (ii) the EIF’s management during the lifetime of the guarantee; (iii), the guaranteed product; and (iv) the impact of the financial crisis on the products. 
15 A kérdőív ilyen témakörökben kérte a közvetítőket 48 kérdés megválaszolására: i) a pályázati folyamat, ii) az EBA általi irányítás a garancia időtartama alatt, iii) a garantált termék; iv) a pénzügyi válság hatása a termékekre.
In addition, the intermediaries that participated under the MAP but not the CIP were asked to indicate the reasons. 
Azoktól a közvetítőktől, akik a MAP keretében részt vettek, de a CIP keretében már nem, ennek okát is megkérdezték.
16 CommentsfromboththeEIF and Commission were taken into account when drafting the questions. 
16 Akérdések megfogalmazásánál mind az EBA, mind a Bizottság megjegyzéseit figyelembe vették.
A response rate of 82 % was obtained (42 out of 51 financial intermediaries). Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility 
A válaszadók aránya 82% volt (az 51 pénzügyi közvetítő közül 42-en válaszoltak). 4/2011. sz. különjelentés – A kkv-garanciakeret ellenőrzése
17 AUDIT FINDINGS DESIGN OF THE SMEG FACILITY 15. 
17 ELLENŐRZÉSI MEGÁLLAPÍTÁSOK A KKV-GARANCIAKERET KIALAKÍTÁSA 15.
Public intervention is more likely to be successful if it is properly designed. 
A közösségi beavatkozás várhatóan akkor sikeresebb, ha megfelelően van kialakítva.
In order to assess the design, this section analyses the intervention logic underlying the SMEG facility. 
A kialakítás értékeléséhez ez a szakasz azt elemzi, hogy a kkv-garanciakeret milyen belső beavatkozási logikát követ.
It scrutinises the ex ante impact assessment for the CIP17 related to the SMEG facility and the extent to which the results of this assessment were taken into account during the design stage. 
Megvizsgálja a kkv-garanciakerettel kapcsolatos előzetes CIP-hatásvizsgálatot17 is, valamint azt, hogy e vizsgálat eredményeit mennyiben vették figyelembe a tervezési szakaszban.
Finally, the objectives of the SMEG facility are assessed in the light of specific, measurable, achievable, relevant and timed (SMART) criteria. 
Végül a kkv-garanciakeret célkitűzéseit a SMART (specifikus, mérhető, elérhető, releváns, teljesítési határidős) kritériumok szerint is értékeli.
THE SMEG FACILITY IS BASED ON A VALID IMPLICIT INTERVENTION LOGIC 16. The intervention logic provides the link between an interven-tion's inputs and the production of its outputs and, subsequently, to its impacts on society in terms of results and outcomes. 
A KKV-GARANCIAKERET MEGFELELŐ IMPLICIT BEAVATKOZÁSI LOGIKÁN ALAPUL 16. A beavatkozás belső logikája meghatározza, hogy milyen kapcsolat áll fenn az adott beavatkozás erőforrásai és outputjainak előállítása, illetve azonnali és végeredményeinek társadalomra gyakorolt hatása között, és leírja, hogy a beavatkozás miként teljesíti majd az átfogó célkitűzéseket.
An explicit intervention logic shows how the programme is supposed to function. 
Az explicit módon kifejtett beavatkozási logika leírja, hogyan kell működnie a programnak.
Neither the CIP Decision nor the Commission’s proposal or the impact assessment for CIP explicitly described the intervention logic of the SMEG facility in this manner. 
Ilyen módon azonban sem a CIP-határozat, sem a bizottsági javaslat, sem a CIP-hatástanulmány nem fejtette ki a kkv-garanciakeret beavatkozási logikáját.
The absence of an explicit intervention logic was also noted by the EIP interim evaluator18. 
A beavatkozási logika kifejtésének hiányát az EIP időközi értékelője is észlelte18.
The different preparatory documents, however, do provide sufficient information to make an implicit assumption on how the SMEG facility is supposed to function. 
A különböző előkészítő dokumentumok azonban elegendő információval szolgálnak ahhoz, hogy implicit módon feltéte-lezhető legyen a program működésének mikéntje.
For lenders it can be difficult to assess individual loan applications and the risks involved, especially if a borrower does not have an established track record (start-ups). 
A hitelezők számára nehéz lehet az egyes hitelkérelmek és a kapcsolódó kockázatok elbírálása, különösen, ha a hitelfelvevőnek nincsen szakmai múltja (kezdő vállalkozások).
In such a situation the borrowers can guarantee the loan to the lender through the provision of collateral, but those who do not have sufficient collateral may be denied access to credit even with viable business propositions. 
Ilyen helyzetben a hitelfelvevő biztosítékkal garantálhatja a kölcsön visszafizetését a hitelezőnek, de ha nincs elégséges biztosítéka, megeshet, hogy életképes üzleti terve ellenére sem jut hitelhez.
The SMEG facility seeks to remedy this situation by providing guarantees in cases where the SMEs are unable to do so. 
A kkv-garanciakeret ezt oly módon igyekszik orvosolni, hogy garanciát nyújt olyankor, amikor maguk a kis-és középvállalkozások képtelenek erre.
17 Commission Staff Working Document, Annex to the Proposal for a Decision of the European Parliament and of the Council establishing a Competitiveness and Innovation Framework Programme (2007– 13), SEC(2005) 433, 6.4.2005. 
17 Bizottsági munkadokumentum, a versenyképességi és innovációs keretprogram (2007–2013) létrehozásáról szóló európai parlamenti és tanácsi határozatjavaslat melléklete, SEC(2005) 433, 2005.4.6.
18 Theinterimevaluator recommended providing ‘a clear statement of intervention logic for each measure in order to improve the overall coherence of the programme and to demonstrate the impact’, European Commission ‘Interim evaluation of the Entrepreneurship and Innovation Programme’, 2009. Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility 
18 Azidőköziértékelőazt javasolta, hogy„minden egyes intézkedéseknél fejtsék ki egyértelműen a beavatkozási logikát, a program általános koherenciájának javítása, illetve a hatás kimutatása érdekében”, Európai Bizottság: „A vállalkozási és innovációs program időközi értékelése”, 2009. 4/2011. sz. különjelentés – A kkv-garanciakeret ellenőrzése
Nevertheless, in the absence of an explicit intervention logic, it is difficult to understand the rationale of some specific elements of the SMEG facility, such as targeting innovative SMEs by the loan window. 
Explicit beavatkozási logika híján azonban nehéz átlátni a kkv-garanciakeret egyes elemeinek logikáját, például azt, hogy az innovatív kkv-k miért a hitelablak révén kapnak támogatást.
Innovative SMEs are targeted through debt financing although equity investments are generally considered more appropriate for this type of SME19. 
Az innovatív kkv-kat hitelfinanszírozással célozzák meg, pedig az ilyen kis-és középvállalkozások számára megfelelőbbnek szokás tartani a tőkebefektetést19.
The impact assessment is an important instrument used by the Commission when designing a policy20. 
A hatásvizsgálat fontos eszköz a Bizottság kezében, amikor ki-alakít egy szakpolitikát20.
The impact assessment should identify and analyse the problem at stake, the objectives to be pursued and the main policy options that are available to achieve those objectives. 
A hatásvizsgálat tárja fel és elemezze a kérdéses problémát, határozza meg az elérendő célokat, és vizsgálja meg, mely főbb szakpolitikai alternatívák révén lehet elérni az említett célokat.
For the various policy options, the assessment should evaluate their likely economic, social and environmental impacts. 
Az értékelés terjedjen ki az egyes szakpolitikai alternatívák várható gazdasági, társadalmi és környezeti hatásaira is.
Finally, the impact assessment should identify the monitoring and evaluation arrangements needed during policy implementation. 
Végül a hatásvizsgálat határozza meg azt is, hogy a szakpolitika végrehajtási szakaszában milyen monitoring-és értékelési intézkedésekre van szükség.
As regards the SMEG facility, this type of analysis forms part of the CIP impact assessment. 
A kkv-garanciakeretet illetően ez a fajta elemzés a CIP-hatásvizsgálat részét képezi.
The CIP impact assessment contained all the mandatory sections and as such it gives insight into the considerations that shaped the design of the CIP and its main elements such as the SMEG facility. 
A CIP-hatásvizsgálat tartalmazta az összes kötelező részt, és így betekintést engedett abba, hogy milyen megfontolások álltak a CIP és annak fő elemei, például a kkv-garanciakeret kialakítása mögött.
Thus, the CIP impact assessment represents an improvement compared to the MAP, for which no such analysis was made. 
A CIP-hatásvizsgálat tehát előrelépést jelent a MAP-hoz képest, amelyre vonatkozóan nem végeztek ilyen elemzést.
However, many parts of the CIP impact assessment are not sufficiently detailed and quantified. For example, the analysis of the problem lacks any indication of its magnitude and the analysis of different policy options is based only on a simplistic qualitative comparison without any quantification of the likely impacts. 
A CIP-hatásvizsgálat azonban sok helyütt nem eléggé részletes és számszerűsített: a probléma elemzése például egyáltalán nem tér ki annak nagyságrendjére, az egyes szakpolitikai alternatívák elemzése pedig csak egy leegyszerűsítő minőségi összehasonlításon alapul, és nem számszerűsíti a várható hatásokat.
For the retained option, except for the impact on the number of jobs, the Commission quantified expected outputs21 instead of the impact. 
A kiválasztott alternatívát illetően a Bizottság – az állások számára gyakorolt hatáson kívül – a hatás helyett csak a várható outputokat számszerűsítette21.
19 See for instance North, Baldock, Ekanem, Whittam and Wyper: ‘Access to Bank Finance for Scottish SMEs’, 2008. 
19 Lásd pl. North, Baldock, Ekanem, Whittam and Wyper: „Access to Bank Finance for Scottish SMEs” (A skót kkv-k hozzáférése banki finanszírozáshoz”), 2008.
20 COM(2002) 276 final, 5.6.2002. 
20 COM(2002)276végleges, 2002.6.5.
21 Theimpactassessment considers the outputs such as number of loans or number of SMEs as impacts. 
21 A hatásvizsgálat az olyan outputokat, mint a hitelek száma vagy a kis-és középvállalkozások száma, hatásoknak tekinti.
However, the actual impact is lower than the outputs, because a part of the SMEs would have obtained the loans without the guarantee. 18 Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility 
A tényleges hatás azonban az outputoknál kisebb, mert a kis-és középvállalkozások egy része garancia nélkül is megkapta volna a hitelt. 18 4/2011. sz. különjelentés – A kkv-garanciakeret ellenőrzése
19 COMPARED TO MAP, THE OBJECTIVES ARE MORE PRECISE, BUT STILL LACK CLARITY AND SPECIFIC TARGETS 23. SMART objectives shall be set for any budget activity22. 
19 A MAP-HOZ KÉPEST A CÉLOK PONTOSABBAN VANNAK KITŰZVE, DE MÉG MINDIG NEM ELÉG EGYÉRTELMŰEK ÉS KONKRÉTAK 23.
The objectives are considered: ο specific if they are precise and concrete enough not to be open to varying interpretations23; ο measurable if the output can be measured and therefore any improvements assessed; ο achievable if the expected results can realistically be produced with the available resources; ο relevant if they relate to the needs and to the strategic objectives; and ο timed if they relate to a deadline or time period23. 
Ezek a célkitűzések akkor tekinthetők ο specifikusnak, ha elég pontosak és konkrétak ahhoz, hogy ne lehessen többféleképp értelmezni őket23; ο mérhetőnek, ha az outputot mérni lehet, s így értékelhető lesz az esetleges javulás; ο elérhetőnek, ha a várt eredmények a rendelkezésre álló erőforrásokkal reálisan előteremthetőek; ο relevánsnak, ha kapcsolódnak az igényekhez és a stratégiai célkitűzésekhez; ο időhöz kötöttnek, ha teljesítésük határidőhöz vagy időszakhoz van kötve23.
Due to the rather complex structure of the CIP (see Annex I), the hierarchical structure of the objectives is also complex. 
A CIP meglehetősen összetett szerkezete miatt (lásd: I. melléklet) a célok hierarchikus struktúrája is igen összetett.
Four global objectives are set at the level of the framework programme24. 
A keretprogram szintjén négy átfogó célt tűztek ki24.
In the case of the EIP which includes the SMEG facility, the immediate objectives25 are defined at the level of the specific programme26. 
A kkv-garanciakeretet magában foglaló EIP esetében a közvetlen célok25 meghatározása az egyedi program szintjén történik26.
Although no specific objectives are set at the level of the financial instruments, Article 19.2 of the CIP Decision describes each window of the SMEG facility in an objective-like fashion (see Box 1). 
Habár a pénzügyi eszközök szintjén nincsenek külön célkitűzések, a CIP-határozat 19.2. cikke célkitűzésnek minősülő módon ismerteti a kkv-garanciakeret egyes ablakait (lásd: 1. háttérmagyarázat).
The objectives are relevant, but they are only specific, stated in a measurable format and timed as regards the expected outputs of the facility. 
A célkitűzések relevánsak, de specifikusnak, mérhető módon kifejezettnek és időhöz kötöttnek csak a kkv-garanciakeret várható eredményeire (outputs) vonatkozóan tekinthetők.
The quantified target of reaching 315 750 SMEs seems to be reasonably achievable (see paragraph 77). 
Az a számszerűsített cél, hogy 315 750 kkv-hoz jussanak el, észszerűen elérhetőnek tűnik (lásd: 77. bekezdés).
22 Article 27(3) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248, 16.9.2002, p. 1). 
22 Az Európai Közösségek általános költségvetésére alkalmazandó költségvetési rendeletről szóló, 2002. június 25-i 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet 27. cikkének (3) bekezdése (HL L 248., 2002.9.16., 1. o.).
23 Thedefinitionistakenfrom the European Commission, ‘Impact assessment guidelines’, SEC(2005) 791, 15.6.2005. 
23 A meghatározást az Európai Bizottság hatásvizsgálati iránymutatásából vettük, SEC(2005) 791, 2005.6.15.
24 CIP Decision, Article 2. 
24 CIP-határozat,2.cikk.
25 Immediate objectives concern the result of an intervention on direct addressees and take account of the envisaged specific domain and particular nature of the policy intervention under consideration. 
25 A közvetlen célok arra vonatkoznak, hogy egy beavatkozás milyen eredménnyel jár a közvetlen címzettjei számára, és figyelembe veszik a konkrét terület sajátosságait, valamint a vizsgált szakpolitikai beavatkozás jellegét is.
For SMEG, the relevant EIP objective is considered to be the immediate objective. 
A kkv-garanciakeret esetében a közvetlen célkitűzés minősül az EIP releváns célkitűzésének.
26 CIP Decision, Article 10. Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility 
26 CIP-határozat,10.cikk. 4/2011. sz. különjelentés – A kkv-garanciakeret ellenőrzése
Compared to the MAP, the objectives of the SMEG facility were more precise. 
A MAP-hoz képest a kkv-garanciakeret célkitűzései pontosabbak voltak.
However, they are defined in a very broad manner. 
Meghatározásuk azonban igen általánosra sike-redett.
For instance, according to the EIP immediate objective, the loans have ‘to improve access to finance for the start-up and growth of SMEs’. 
Például az EIP egyik közvetlen célkitűzése: a hitelek révén „javítani a kkv-k hozzáférését a beindulásukhoz és növekedésükhöz szükséges finanszírozáshoz”.
Such an objective implies a very broad set of potential target SMEs as it can be argued that almost any borrowing by any SME will be undertaken in order to ensure the growth of a company. 
E megfogalmazás szerint a kkv-k rendkívül széles köre tekinthető címzettnek, hiszen azt lehet mondani, hogy szinte minden hitelfelvétel a cég növekedésének biztosítása érdekében történik.
Also, the concept of innovation has been interpreted in a wide way27. 
Emellett az innováció fogalmát is tágan értelmezték27.
27 Examples of innovation found in the sample: investment in new packaging and sorting technology in a warehouse and a new oven with additional functionalities in a bakery shop. 
27 A mintában az innovációhoz sorolták pl. egy raktár új csomagolási és válogató technológiájába történt beruházást is, vagy egy pékség felszerelését új, korszerűbb kemencével.
20 BOX 1 OBJECTIVES RELEVANT TO THE SMEG FACILITY Global objective To foster the competitiveness of enterprises, in particular of SMEs. 
20 1. HÁTTÉRMAGYARÁZAT A KKV-GARANCIAKERETTEL ÖSSZEFÜGGŐ CÉLKITŰZÉSEK Átfogó célkitűzés A vállalkozások, különösen a kkv-k versenyképességének előmozdítása.
Immediate objective To improve (...) access to finance for the start-up and growth of SMEs and investment in innovation activities. 
Közvetlen célkitűzés Javítani a kkv-k hozzáférését a beindulásukhoz és növekedésükhöz szükséges finanszírozáshoz, illetve ösztönözni az innovációs tevékenységekbe történő beruházásokat.