natgillin/translations-raw huggingface dataset:
18 For EBA and EMA, the previously London-based agencies, we draw attention to the fact that they left the UK in 2019 and that their accounts include provisions for the related removal costs. 
18 Az EBH és az EMA, a két előzőleg londoni székhelyű ügynökség esetében felhívjuk a figyelmet arra, hogy 2019-ben távoztak az Egyesült Királyságból, és beszámolójuk a kapcsolódó költözési költségekre vonatkozó céltartalékot tartalmaz.
For EMA we also referred to developments following the lease agreement and to the uncertainty about the total loss of staff following the agency’s relocation. 
Az EMA esetében utaltunk a bérleti szerződésnek megfelelő fejleményekre és arra is, hogy az Ügynökség áthelyezését követően nincsenek pontos adatok az alkalmazottak létszámának csökkenéséről.
19 Concerning the accounts of the SRB, we point out that administrative appeals or judicial proceedings related to Fund contributions between some credit institutions and national resolution authorities and the Board as well as legal actions brought before the Court of Justice related to decisions on the adoption of resolution schemes were not subject to our audit. 
19 Az ESZT beszámolója kapcsán rámutatunk, hogy ellenőrzésünk nem terjedt ki az Alaphoz való hozzájárulásokkal kapcsolatos, egyes hitelintézetek és nemzeti szanálási hatóságok, illetve a Testület közötti közigazgatási fellebbezésekre és bírósági eljárásokra, illetve a szanálási programok elfogadására irányuló határozatok kapcsán az Európai Unió Bíróságánál indított perekre.
Their possible impact on the Board’s financial statements for the financial year ended 31 December 2018 (in particular on contingent liabilities, provisions and liabilities) is subject to a specific annual audit and audit results will be published by 1 December 2019, as stipulated under Article 92(4) of the SRM Regulation. 
Az, hogy ezek milyen esetleges hatást gyakorolnak a Testületnek a 2018. december 31-én zárult pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásaira (különös tekintettel a függő kötelezettségekre, a céltartalékokra és a kötelezettségekre), az ESZM-rendelet 92. cikkének (4) bekezdése értelmében különálló éves ellenőrzés tárgyát képezi, amelynek eredményeit 2019. december 1-jén tesszük közzé.
20 In 2018, Frontex managed financing agreements with cooperating countries for operational activities representing 59 % of the Agency’s budget. 
20 A Frontex 2018-ban irányított operatív tevékenységekre irányuló finanszírozási szerződéseket az együttműködő országokkal, ami az Ügynökség költségvetésének 59%-át tette ki.
The Court has consistently reported since 2014 that proof of equipment-related cost claimed by cooperating countries is often insufficient, which was again confirmed by this year’s audit results. 
A Számvevőszék 2014 óta rendszeresen számol be arról, hogy az együttműködő országok által a felszerelésekhez kapcsolódóan visszaigényelt kiadásokról benyújtott bizonylatok gyakran nem elégségesek, és ezt az ez évi ellenőrzési eredmények is alátámasztják.
Frontex’ ex ante verifications of these costs are ineffective as long as reimbursements of costs which are not substantiated by supporting documents are continued. 
A Frontex által e költségek kapcsán végzett előzetes ellenőrzések nem lehetnek eredményesek, amennyiben folytatódik az alátámasztó dokumentumokkal nem igazolt költségek visszatérítése.
In addition, as in the previous years, Frontex did not carry out any ex post verifications, further increasing the risk of unjustified cost reimbursements. 
Ezenfelül a Frontex – a korábbi évekhez hasonlóan – nem végzett utólagos ellenőrzéseket, ami tovább növeli a jogosulatlan költségtérítések kockázatát.
15 © Shutterstock / By Robert Lucian Crusitu. 
17 © Shutterstock / Robert Lucian Crusitu.
“Clean” opinions on the legality and regularity of the payments underlying the agencies’ accounts, except for EASO 22 For 40 agencies, we issued unqualified (“clean”) audit opinions on the legality and regularity of the payments underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2018. 
Hitelesítő vélemény az ügynökségek beszámolójának alapjául szolgáló bevételek jogszerűségéről és szabályszerűségéről 21 A 2018. december 31-ével lezáruló évre vonatkozó éves beszámoló alapjául szolgáló bevételek jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan valamennyi ügynökségre nézve hitelesítő (korlátozás nélküli) ellenőri véleményt bocsátottunk ki.
In our opinion, payments were legal and regular in all material respects for these agencies. 
Véleményünk szerint ezen ügynökségek esetében a kifizetések minden lényeges szempontból jogszerűek és szabályszerűek voltak.
23 For EASO we issued a qualified opinion in relation to our findings reported for the financial years 2016 and 2017. 
23 Az EASO esetében korlátozott véleményt bocsátottunk ki a 2016. évi és a 2017. évi pénzügyi évekről szóló jelentéseinkben szereplő megállapítások nyomán.
Overall, we conclude that the unsatisfactory situation reported for the year 2017 as regards the Office’s governance and internal control arrangements and the legality and regularity of transactions is only slowly improving and that the corrective actions launched by the Office’s management still need to be completed. 
Általánosságban megállapítjuk, hogy a 2017. évben a Hivatal irányítási és belső kontrollrendszerére és a tranzakciók jogszerűségére és © Frontex 2015 / Francesco Malavolta. 18 szabályszerűségére nézve jelentett bizonytalan helyzet csak lassan javul és a Hivatal vezetése által indított korrekciós intézkedések egyelőre teljesítésre várnak.
This is also reflected by the fact that the major procurement procedure carried out by the © Frontex 2015 / Francesco Malavolta. 16 Office in 2018 was again irregular due to major weaknesses in the procedure. 
Ezt mutatja az a tény is, hogy a Hivatal által 2018-ban lefolytatott fő közbeszerzési eljárás jelentős eljárási hiányosságoknak köszönhetően ugyancsak szabálytalan volt.
Other matter paragraphs address issues of specific importance (EBA, EIOPA, ESMA, EASO, ECHA, SRB and GSA) 24 For EBA, EIOPA and ESMA we draw attention to the fact that their budgets are financed partly from European Union funds and partly through direct contributions from EU Member States’ supervising authorities and/or supervised entities. 
Az egyéb kérdéseket tárgyaló bekezdések különös jelentőséggel bíró kérdésekkel foglalkoznak (EBH, EIOPA, ESMA, EASO, ECHA, ESZT és GSA) 24 Az EBH, az EIOPA és az ESMA esetében felhívjuk a figyelmet, hogy költségvetésük finanszírozása részben európai uniós forrásokból, részben pedig az uniós tagállamok felügyeleti hatóságainak, illetve felügyelt szervezeteinek közvetlen hozzájárulásaiból történik.
It is possible that the Authorities’ revenue will decrease in future as a result of the UK’s decision to leave the EU. 
E hatóságok bevételei az Egyesült Királyságnak az Unió elhagyására vonatkozó döntése következtében a jövőben csökkenhetnek.
25 Furthermore, as identified by ESMA already, fees charged to credit rating agencies are based on their revenue as legal entities, but not as a group or group of related entities. 
25 Ezenkívül, ahogy azt az ESMA már korábban feltárta, a hitelminősítő intézetektől beszedett díjak azok jogi személyként, nem pedig csoportként vagy egymáshoz kapcsolódó szervezetek csoportjaként termelt bevételük összegén alapulnak.
This creates a quasi-legitimate opportunity to reduce or avoid fees by transferring revenues from credit rating agencies under EU jurisdiction to their related entities outside the EU. 
Ez kvázi legitim lehetőséget teremt a díjak összegének csökkentésére vagy a díjfizetés elkerülésére úgy, hogy a jövedelmet az uniós jogszabályok hatálya alá tartozó hitelminősítő intézetektől azok Unión kívüli kapcsolódó szervezeteire ruházzák át.
The likely financial effect of this loophole in the regulations is unknown. 
A szabályozásban meglévő kiskapuból eredő valószínűsíthető pénzügyi hatás nem ismert.
26 For EASO, we continue to draw attention to the fact that as from the end of 2017, the human resources situation at the Office had deteriorated exponentially. 
26 Az EASO esetében továbbra is felhívjuk a figyelmet arra, hogy 2017 vége óta a Hivatal eleve kritikus személyzeti helyzete még meredekebb romlásnak indult.
The majority of vacancies were still not filled at the end of 2018. 
A meghirdetett álláshelyek többségét 2018 végén még mindig nem töltötték be.
Of particular concern is the lack of managers in the administration department. 
Az adminisztrációs osztály vezetőhiánya különösen aggodalomra okot adó probléma.
Overall, this situation causes a significant risk to the continuation of the Office’s operations at the current scale. 
Ez a helyzet összességében komoly kockázatot jelent a Hivatal jelenlegi szinten folyó további működésére nézve.
27 For ECHA, the Court again emphasises that the Agency is partly self-financed and receives a fee from every company applying for the registration of chemicals as required under the REACH Regulation6. 
27 Az ECHA esetében a Számvevőszék újfent felhívja a figyelmet arra, hogy az Ügynökség részben önfinanszírozású, és a vegyi anyagok regisztrációját kérelmező vállalatoktól a REACH-rendelet6 értelmében díjat szed be.
The Agency calculates and invoices the fees on the basis of self-declarations provided by the companies. 
Az Ügynökség a vállalatok által benyújtott adatok alapján számítja és számlázza ki a díjakat.
Ex-post verifications by the Agency identified the need for considerable fee corrections, with the total amount of corrections being unknown at the end of 2018. 
Az Ügynökség utólagos ellenőrzései megállapították, hogy jelentős mértékű díjkorrekciókra van szükség; a korrekciók teljes összege 2018 végén nem volt ismeretes.
28 In the case of the SRB we reiterate that the Single Resolution Fund contributions are calculated on the basis of information provided by credit institutions to the Board through the national resolution authorities. 
28 Az ESZT esetében ismételten hangsúlyozzuk, hogy az Egységes Szanálási Alaphoz való hozzájárulások összegeinek kiszámítása a hitelintézetek által a Testület felé a nemzeti szanálási hatóságok révén továbbított információkon alapul.
Given that the Single Resolution Mechanism Regulation does not provide for a comprehensive and consistent control framework to ensure the reliability of the information, no checks are carried out at the level of the credit institutions. 
Mivel az Egységes Szanálási Mechanizmusról szóló rendelet nem rendelkezik az információk megbízhatóságát biztosító, átfogó és egységes kontrollkeretről, a hitelintézetek szintjén nem végeznek ellenőrzéseket.
However, the SRB performs consistency and analytical checks of the information. 
Az ESZT ugyanakkor elvégzi az információk konzisztencia-és analitikai ellenőrzését.
For confidentiality reasons, the Board cannot release the credit institutions’ data used for the calculation of Fund contributions, which reduces transparency. 
A bizalmas adatkezelés okán a Testület nem hozhatja nyilvánosságra a hitelintézetek által az Alap hozzájárulásainak kiszámításához használt adatokat, ami csorbítja az átláthatóságot.
29 For the GSA, we again draw attention to the fact that the procurement procedure for a Framework Contract for the exploitation of the Galileo satellite system during the period 2017 to 2027, amounting to 1,5 billion euros has been challenged by one of the tenderers. 
29 A GSA esetében újfent felhívtuk a figyelmet arra, hogy az egyik ajánlattevő megtámadta a Galileo műholdas rendszer 2017 és 2027 közötti hasznosítására vonatkozó, 1,5 milliárd euró értékű keretszerződésre irányuló közbeszerzési eljárást.
1). Figure 7 – 2016 – 2018 annual audit opinions on agencies’ accounts, revenue and payments 18 2016 2017 2018 Source: ECA. 
7. ábra. Éves ellenőri vélemények az ügynökségek beszámolójáról, bevételéről és kifizetéseiről (2016–2018) 20 2016 2017 2018 41 ügynökség Kifizetések Bevételek Beszámoló Vélemény Hitelesítő (korlátozás nélküli) Korlátozott Elutasító Forrás: Európai Számvevőszék.
41 agencies Payments Revenue Accounts Opinions Unqualified “clean” Qualified Adverse Our observations address areas for improvement in 36 agencies 30 In addition to the opinions and accompanying “Emphasis of matter” and “Other matter” paragraphs, we also made around 100 observations concerning 36 agencies to address areas where further improvements are needed. 
Észrevételeink 36 ügynökség esetében mutatnak rá a fejlesztésre szoruló területekre 30 A vélemények és az azokat kísérő figyelemfelhívó megjegyzéseket és egyéb kérdéseket tárgyaló bekezdések mellett 36 ügynökség kapcsán mintegy 100 olyan észrevételt is megfogalmaztunk, amelyek a további fejlesztésre szoruló területekre irányulnak.
Most of these observations concern shortcomings in public procurement procedures, as was the case in previous years. 
A korábbi évekhez hasonlóan az észrevételek többsége a közbeszerzések eljárási hiányosságait érinti.
Public procurement management remains the most error prone area 31 The objective of public procurement rules is to ensure fair competition between economic operators and to achieve the most economically advantageous purchases, thereby respecting the principles of transparency, proportionality, equal treatment and non-discrimination. 
Továbbra is a közbeszerzések irányítása hordozza a legnagyobb hibakockázatot 31 A közbeszerzési szabályozás célja a gazdasági szereplők közötti tisztességes verseny biztosítása és a gazdaságilag legelőnyösebb ajánlat megszerzése, ezáltal tiszteletben tartva az átláthatóság, az arányosság, az egyenlő bánásmód és a megkülönböztetésmentesség elvét.
Our audit included framework, specific and direct contracts and covered all agencies. 
Valamennyi ügynökséget felölelőellenőrzésünk során keret-, egyedi és közvetlen szerződéseket vizsgáltunk.
In 27 agencies (BEREC Office, Cedefop, CPVO, CEPOL, EASA, EASO, EBA, ECHA, ECDC, © Shutterstock / By Natnan Srisuwan. 19 EEA, EFCA, EIGE, EIOPA, EIT, EMCDDA, EMSA, ERA, ESMA, ETF, EUIPO, eu-LISA, Eurojust, Europol, Eurofound, Frontex, REA, SRB) these contracts were affected by public procurement shortcomings of different kinds, mostly concerning sound financial management and legality aspects. 
27 ügynökség (BEREC Hivatal, Cedefop, CPVO, CEPOL, EASA, EASO, EBH, ECHA, ECDC, EEA, EFCA, EIGE, EIOPA, EIT, EMCDDA, EMSA, ERA, ESMA, ETF, EUIPO, eu-LISA, Eurojust, Europol, Eurofound, Frontex, REA, ESZT) esetében a szerződéseket különböző közbeszerzési hiányosságok érintették, legtöbbször a gondos pénzgazdálkodással vagy jogszerűségi szempontokkal kapcsolatban.
The agencies are encouraged to further improve their public procurement procedures, ensuring full compliance with the applicable rules and best value for money procurements. 
Az ügynökségek számára javasolt, hogy javítsák közbeszerzési eljárásaikat, és biztosítsák a közbeszerzések teljes körű szabályszerűségét és legjobb értékarányát.
Box 1 – Example of a non-justified use of negotiated procurement procedure without prior publication of contract notice Following a negotiated procurement procedure without prior publication of a contract notice, an agency signed a 3 year IT framework contract (FWC) with a company which had provided the same services under a previous FWC. 
1. háttérmagyarázat. Hirdetmény közzététele nélküli tárgyalásos közbeszerzési eljárás indokolatlan alkalmazása (példa) Az egyik ügynökség szerződési hirdetmény közzététele nélküli tárgyalásos eljárás nyomán hároméves informatikai keretszerződést írt alá egy olyan vállalkozással, amely már egy korábbi keretszerződés keretében is nyújtotta ugyanezeket a szolgáltatásokat.
The FWC was signed for a total amount of 450 000 euros (150 000 euros per year). 
A keretszerződés teljes összege 450 000 euró (évi 150 000 euró) volt.
Under the Financial Regulation, such simplified procedure is only acceptable under specific circumstances which were not substantiated by the agency. 
A költségvetési rendelet értelmében ilyen egyszerűsített eljárás csak bizonyos konkrét körülmények között fogadható el, az ügynökség azonban nem tudta bizonyítani e konkrét körülmények fennállását.
The use of framework contracts by some of the agencies may limit competition 32 Framework contracts (FWC) are agreements with suppliers to establish terms governing specific purchases during the life of the agreement. 
Egyes ügynökségek esetében a keretszerződések alkalmazása korlátozhatja a versenyt 32 A keretszerződés a szállítókkal kötött megállapodás, amely meghatározza az érvényességi ideje alatt bizonyos beszerzésekre irányadó feltételeket.
They are used for a precisely defined subject, but where the exact quantities and delivery times cannot be indicated in advance. 
Az ilyen szerződéseket abban az esetben alkalmazzák, amikor a szerződés tárgya világosan meghatározott, azonban a pontos mennyiségek és teljesítési határidők nem tudhatók előre.
The main reason for the use of framework contracts is to achieve administrative efficiency and economies of scale. 
A keretszerződéseket főként az adminisztratív hatékonyság és a méretgazdaságosság elérése érdekében alkalmazzák.
However, we identified cases (EASA and EUIPO) where the use of large framework contracts covering a multitude of different services not defined precisely, caused a risk to competition. 
Feltártunk azonban olyan eseteket (EASA és EUIPO), ahol a nagyszámú és különböző – pontosan nem meghatározott – szolgáltatásra kiterjedő, nagy volumenű keretszerződések alkalmazása a versenyt veszélyeztető kockázatot hordozott.
20 Box 2 – Example of a FWC lacking specifications For the procurement of data analytics services for a volume of up to 5 million euros, one agency chose to use a framework contract with a single operator resulting from an open procedure. 
22 2. háttérmagyarázat. Pontatlan feltételeket tartalmazó keretszerződés (példa) Az egyik ügynökség egy legfeljebb 5 millió euró értékű, adatelemzési szolgáltatásokra irányuló beszerzés esetében úgy döntött, hogy nyílt eljárás nyomán egyetlen beszállítóval köt keretszerződést.
However, the terms used in the framework contract were not specific enough to allow fair competition, because the concrete requirements concerning the services to be provided were not yet known at the time of the procurement procedure. 
A keretszerződésben foglalt feltételek azonban nem voltak kellően pontosak a tisztességes verseny lehetővé tételéhez, mivel a nyújtandó szolgáltatásokra vonatkozó konkrét előírások a közbeszerzési eljárás idején még nem voltak ismertek.
According to the rules of application of the Financial Regulation, in such circumstances, the contracting authority has to award a framework contract to multiple operators and a competitive procedure between the selected contractors must be held for the specific purchases. 
A költségvetési rendelet alkalmazási szabályai értelmében ilyen helyzetben az ajánlatkérő szervnek többszereplős keretszerződést kell kötnie, és a kiválasztott vállalkozók közül versenyeljárással kell meghatározni, kivel kötik meg az egyes adásvételi szerződéseket.
7 Figure provided by the Network of EU agencies (EUAN). 
7 Az ábrát az ügynökségek hálózata (EUAN) bocsátotta rendelkezésre.
Joint procurement procedures may achieve efficiency gains and economies of scale 34 The 35 decentralised agencies and other bodies, together with the eight EU joint undertakings (EU bodies), also push for increased administrative efficiency and economies of scale through an increased use of joint procurement procedures where two or more agencies and joint undertakings in need of similar services carry out a procurement procedure jointly and together they become owners of the contract (Figure 9). 
A közös közbeszerzési eljárások révén megvalósítható a hatékonyságnövelés és a méretgazdaságosság 34 A 35 decentralizált ügynökség és egyéb szerv, valamint a nyolc uniós közös vállalkozás (uniós szervek) egyaránt törekszik az adminisztratív hatékonyság növelésére és a méretgazdaságosságra közös közbeszerzési eljárások fokozott alkalmazásával, amelynek során két vagy több, hasonló szolgáltatásokat igénylő ügynökség vagy közös vállalkozás közösen indít közbeszerzési eljárást és közösen válnak a szerződés megrendelő feleivé (9. ábra).
However, despite the promising trend, attempts for joint procurement procedures were not always successful, for instance due to inadequate market analysis. 
A kedvező tendencia ellenére azonban a közös közbeszerzési eljárások kiírására irányuló kísérletek – többek között a nem megfelelő piacelemzések miatt – nem mindig voltak sikeresek.
Source: European Commission, photographer: Christian Lambiotte. 2018 2017 2016 2015 2014 0 20 40 60 80 100 120 Cumulative number of participating agencies, bodies and joint u nd e r ta k i ng s Number of launched joint calls Source: Agencies’ network, compiled by ECA. 
Lényeges növekedés a közös pályázati felhívások számában 24 2018 2017 2016 2015 2014 0 20 40 60 80 100 120 A részt vevő ügynökségek, szervek és közös vállalkozások kumulatív száma Kiírt közös pályázati felhívások száma Forrás: Az Európai Számvevőszék összeállítása, az EUAN adatai alapján.
Temporary agency workers and consultants are not always used in compliance with the legal framework 35 In 2017, the Court issued a rapid case review8 on how EU institutions and agencies implemented the commitment made to cut 5 % of staff. 
A kölcsönzött munkavállalók és a tanácsadók igénybevétele nem mindig a jogi keretnek megfelelően történik 35 2017-ben a Számvevőszék gyorsvizsgálatot8 végzett arra nézve, hogy az Unió intézményei és ügynökségei hogyan hajtották végre azon kötelezettségvállalásukat, hogy 5%-kal csökkentsék az álláshelyek számát.
For the agencies, we concluded that the 5 % reduction had been implemented, albeit with some delays. 
Az ügynökségek esetében azt állapítottuk meg, hogy némi késéssel ugyan, de végrehajtották az 5%-os csökkentést.
It is in this context that this year’s observations on the use of consultants and interim workers by some of the agencies are of particular importance. 
Ennek fényében külön jelentőséget kapnak azok a néhány ügynökséget érintő ez évi Gyorsvizsgálat az álláshelyek 5%-os csökkentésének végrehajtásáról (közzététel: 2017. december 21.).
While we did not audit the use of external staff horizontally for all agencies, for some of the agencies there was an indication of a trend to compensate shortages of own statutory staff by external staff. 
Bár horizontálisan az összes ügynökség esetében nem ellenőriztük a külső személyzet alkalmazását, egyes ügynökségek tekintetében az a tendencia volt megfigyelhető, hogy amennyiben a saját személyzeti állományban nem volt elég alkalmazott, a hiányt külső személyzet felvételével kompenzálták.
Figure 10 presents information collected by the Network of EU agencies (EUAN) on the increasing number of IT consultants working in the premises of the agencies and other bodies on times and means contracts and interim staff used by the 33 agencies who replied to a respective survey. 
A 10. ábra bemutatja az uniós ügynökségek hálózata (EUAN) által gyűjtött információkat arról, hogy az ügynökségek és más szervek helyiségeiben dolgozó IT-tanácsadók száma egyre nő olyan időpontokban, mint az adott felmérésre válaszoló 33 ügynökség által alkalmazott ideiglenes alkalmazottak száma.
Figure 10 – Number of IT consultants and interim agents (33 agencies) 23 1500 1200 900 600 300 0 2016 2017 2018 EASO interim workers mostly replacing experts from MS, mainly deployed in Greece and Italy Number of interim workers without EASO Number of IT consultants Source: Network of EU agencies (EUAN), figures compiled by ECA. 
Informatikai tanácsadók és kölcsönzött alkalmazottak száma (33 ügynökség) 25 1500 1200 900 600 300 0 2016 2017 2018 Az EASO által igénybe vett (elsősorban tagállami szakértőket helyettesítő, főként Görögországban és Olaszországban alkalmazott) kölcsönzött munkavállalók Kölcsönzött munkavállalók száma az EASO nélkül IT-tanácsadók száma Forrás: Az Európai Számvevőszék összeállítása, az uniós ügynökségek hálózatának (EUAN) adatai alapján.