natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, the proportion of Parliament staff in Brussels in receipt of the expatriation allowance (72 %) is lower than in Luxembourg (90 %). 
Ugyanakkor a Parlament állományán belül Brüsszelben kevesebben (72%) kapják ezt a támogatást, mint Luxembourgban (90%).
Over time, with staff turnover of 4 % per year, it is expected that the number of staff in receipt of the expatriation allowance will reduce. 
Idővel, az évi 4%-os fluktuáció mellett, várhatóan csökkenni fog az erre jogosultak száma.
Assuming the proportion falls to 81 % the additional costs would be transformed into estimated annual savings of 2,5 million euro. 
Azt feltételezve, hogy ez az arány 81%-ra csökken, a jelenlegi többletköltség évi mintegy 2,5 milliós megtakarítássá alakul majd át.
As the full effect of this saving would only be realised with the gradual turnover of staff, annual savings are estimated at an average over 25 years of 1,2 million euro. 
Mivel ennek a megtakarításnak a teljes hatása csak az állomány fokozatos lecserélődésével válik 19 A szerződéses alkalmazottakkal kapcsolatos átlagosan 43000 eurós költség alapján.
The Parliament’s analysis was based on an estimated office size of 20 square metres and a cost per square metre of 180 euro. 
20 A Parlament elemzése 20 négyzetméteres irodával és 180 euró/m2-es költséggel számolt.
In practice, DG INLO’s provision for the gross average space for an office is 40 square metres. 
A gyakorlatban az Infrastrukturális és Logisztikai Főigazgatóság iránymutatása szerint egy átlagos iroda bruttó mérete 40 négyzetméter.
The cost per square metre excluding the element of rent is120 euro per square metre. Date of adoption 11.7.2014 
A négyzetméterenkénti költség a bérleti díj nélkül 120 euró. 2014.7.11.
23 Figure 8 The one-off cost of buying offices in Brussels for Luxembourg staff Type of cost / saving (cost) / savings million euro EP 2013 analysis ECA analysis Difference Cost of moving staff (58,6) (54,2) +4,4 Cost of constructing offices in Brussels (1 231,1) (696,3) +534,8 Sale value of KAD Luxembourg 651,1 530,3 -120,8 Net one-off (cost) / saving (638,6) (220,2) +418,4 Cost of moving staff 41.The 2013 study estimated that the one-off cost of moving staff from Luxembourg to Brussels was 58,6 million euro. 
8. ábra A luxembourgi munkatársak miatti brüsszeli irodavásárlások egyszeri költsége Költség/megtakarítás típusa (költség)/megtakarítás (millió euró) Az EP 2013-as elemzése A Számvevőszék elemzése Különbség A személyzet költöztetésének költsége (58,6) (54,2) +4,4 Brüsszeli irodaépítés költsége (1.231,1) (696,3) +534,8 A luxembourgi KAD épület eladási értéke 651,1 530,3 -120,8 Nettó egyszeri (költség)/megtakarítás (638,6) (220,2) +418,4 A személyzet költöztetésének költsége 41.A 2013-as tanulmány becslése szerint a személyzet átköltöztetése Luxembourgból Brüsszelbe 58,6 millió euróba kerülne.
This included 4,4 million euro relating to lost time during the move. However, this lost time would not result directly in costs to the budget. 
Ebből 4,4 millió euró a költözés miatt elvesztett munkaidő, bár ez az elvesztegetett munkaidő nem jelenik meg közvetlenül költségként a költségvetésben.
The Court therefore estimates the amount of one-off costs of moving staff (subsistence and installation allowances and removal expenses) to be 54,2 million euro. 
A Számvevőszék ezért úgy számol, hogy a személyzet átköltöztetésének egyszeri költsége (napidíj, beköltözési támogatás és költözési költségek) 54,2 millió eurót tenne ki.
Cost of constructing offices in Brussels 42.The 2013 study explained that the price of constructing offices in Luxembourg was more favourable than in Brussels because Luxembourg offered the land for the KAD building for the symbolic price of one euro. 
Brüsszeli irodák építésének költségei 42.A 2013-as tanulmány utalt arra, hogy Luxembourgban olcsóbb az irodaépítés, mint Brüsszelben, mivel Luxembourg jelképes 1 eurós árért adta el a KAD épülethez tartozó telket.
This estimate was based on the cost per square metre (4 745 euro), including financing costs, of building the current TREBEL building in the European district in Brussels. 
Ez a becslés a brüsszeli európai negyedben most épülő TREBEL épület (finanszírozási költségeket is tartalmazó) 4745 euró/m2-es építési költségére épül.
Moreover, it made no allowance for the 175 second offices in Brussels and Luxembourg used by staff coming from 21 The 2013 study assumed the floor area of the KAD was 259 429 square metres. 
44.A KAD épület szabványos irodaház a város egy olyan kiemelt részén, amelyre a luxembourgi területrendezési terv érvényes (Plan d’aménagement général du 21 22 23 A 2013-as tanulmány szerint a KAD épület alapterülete 259 429 négyzetméter.
This is the gross floor area including the basement areas. 
Ez az épület bruttó alapterülete a pinceterületekkel együtt.
The relevant measure for the calculation should have been the floor area excluding basement areas which is 154 000 square metres. Date of adoption 11.7.2014 
A kalkulációhoz tényleges méretként az épület pinceterületek nélküli részét kellett volna alapul venni, amely 154 000 négyzetméter.
The land and the European Parliament buildings thereon are considered as buildings and installations of national interest for the purposes of Luxembourgish law. 
A telek és az azon levő európai parlamenti épületek a luxembourgi jog szerint nemzeti érdekű épületeknek és építményeknek számítanak.
45.Under the terms and conditions regulating the transfer of the land25, the European Parliament may prospect negotiating the sale of the KAD to the Luxembourg government, or to another European Union institution, or to an international organisation. 
45.A telek átadását szabályozó szerződéses feltételek25 szerint az Európai Parlament tárgyalhat arról, hogy a KAD épületet a luxembourgi kormánynak vagy egy másik uniós intézménynek, illetve egy nemzetközi szervezetnek értékesítse.
Recurring additional costs from renting offices in Brussels (option D) would be 16 million euro per annum 46.If the Parliament decided to rent instead of building27, it would still benefit from the recurring savings of 13,4 million euro on travelling and efficiency gains described in paragraphs 33 to 39 and Figure 7. 
A brüsszeli irodabérlésből (D opció) származó ismétlődő többletköltség évi 16 millió eurót tenne ki 46.Amennyiben a Parlament úgy dönt, hogy építés helyett inkább csak bérel irodákat,27 az utazáson és a hatékonyságnövekedésen még így is 13,4 millió eurós ismétlődő megtakarításra tenne szert (lásd: 33–39. bekezdés és 7. ábra).
However, these savings would be offset by the additional expense of renting in the European district in Brussels at 201 euro per square metre which would amount to 29,8 million euro per annum28. 
Ugyanakkor ezeket a megtakarításokat semlegesítenék a brüsszeli európai negyed 201 euró/m2-es bérleti költségeiből eredő többletkiadások, melyek így évente 29,8 24 25 26 27 www.fondskirchberg.lu Köztük a Luxembourgi Nagyhercegség és az Európai Unió között 2011. december 13-án megkötött átruházási okirat.
As a result there would be annual costs of 16,4 million euro (see Figure 9). 
26 millió euróra rúgnának.28 Ennek eredményeképp évente 16,4 millió euró költség keletkezne (lásd: 9. ábra).
The difference of 12,1 million euro in buildings and associated costs is because the Parliament's estimate of additional rental costs in Brussels was based on a comparison with current rental costs in Luxembourg whilst the Court's analysis 26 27 28 Based on the cost of maintaining the vacant Strasbourg buildings (19,5 million euro per annum for 218 272 square metres) it would cost 13,8 million euro per annum to maintain the 154 000 square metres of the KAD. 
Az épületekkel járó és a kapcsolódó költségeknél látható 12,1 millió eurós különbség abból adódik, hogy a Parlament a jelenlegi luxembourgi bérleti díjakhoz hasonlítva számolta ki a brüsszeli többlet bérleti kiadásokat, míg a Számvevőszék elemzése a saját tulajdonban levő luxembourgi KAD épülettel, nem pedig az irodabérlettel való összevetésen alapult (lásd: 29. bekezdés).
The rental price of 201 euro per square metre is based on the Square de Meeus building in the European district. 
A 201 euró/m2-es bérleti díj az európai negyedben levő Square de Meeus épület díja alapján lett meghatározva.
It is the policy of the European Parliament to acquire offices within a radius of 1 km of the main Parliament building. 
Az Európai Parlamentnek az a politikája, hogy a parlamenti főépület körüli 1 km sugarú körben helyezi el az irodáit.
However, costs could be reduced by locating offices outside of the European district, particularly for staff, such as translators, not providing direct assistance to MEPs or other staff. 
Ugyanakkor a költségek csökkenthetők, ha az európai negyeden kívüli irodák is számításba jöhetnek, különösen olyan munkatársak esetében, mint például a fordítók, akik nem nyújtanak közvetlen segítséget a parlamenti képviselők, illetve egyéb dolgozók munkájához.
The Court’s analysis of the cost of renting in Brussels is based on the number of square metres planned for the KAD building in Luxembourg. 
A brüsszeli irodabérlés költségeivel kapcsolatos számvevőszéki elemzés ugyanannyi négyzetméternyi irodahelyiségből indult ki, mint amekkora a luxembourgi KAD épület.
Renting would offer the flexibility to align the number of square metres with the Parliament’s needs and with the Parliament’s average of 40 square metres per person. 
A bérlés mint opció lehetővé teszi, hogy a parlamenti igények szerint rugalmasan lehessen kezelni, hogy pontosan hány négyzetméterre is van szükség, szem előtt tartva a parlamenti 40 m2/fős átlagot is.
The Parliament currently occupies 128 620 square metres in Luxembourg. 
A Parlamentnek jelenleg 128 620 négyzetméternyi irodája van Luxembourgban.
Allowing for the reduction of 233 offices (5 820 square metres), renting 122 800 square metres in Brussels at 150 euro per square metre would cost 18,4 million euro rather than 29,8 million euro per annum. Date of adoption 11.7.2014 
Amennyiben 233 irodával (azaz 5820 m2-rel) csökkenteni lehet ezt a számot, akkor 122 800 négyzetméter bérlése Brüsszelben 150 euró/m2-es áron a 29,8 millió eurós költség helyett csak 18,4 millióba kerülne évente. 2014.7.11.
The Court’s estimate of the one-off savings of moving activities from Luxembourg to rented offices in Brussels is 476,1 million euro (see Figure 10). 
Számvevőszéki becslések szerint 476,1 millió eurós egyszeri megtakarítást hozna az, ha Luxembourgból brüsszeli bérelt irodákba helyeznék át a tevékenységeket (lásd: 10. ábra).
Sale value of KAD Luxembourg 49.If the Parliament rented offices in Brussels there would be no one-off cost of constructing offices in Brussels. 
A luxembourgi KAD épület forgalmi értéke 49.Amennyiben a Parlament bérelné az irodákat Brüsszelben, akkor nem kellene számolni a brüsszeli irodák megépítésének egyszeri költségével.
the value of the vacated KAD offices in Luxembourg, equivalent to the construction cost of 530,3 million euro (see paragraph 43). 
A Parlament azonban még mindig nyerne a kiürített luxembourgi KAD irodák piaci értékéből, amely az építési költséget alapul véve 530,3 millió euró (lásd: 43. bekezdés).
27 Planned KAD building, Luxembourg Source: European Parliament CONCLUDING REMARKS Moving from Strasbourg to Brussels could generate significant savings. 
28 A Luxembourgba tervezett KAD épület Forrás: Európai Parlament ZÁRÓ MEGJEGYZÉSEK A Strasbourgból Brüsszelbe történő átköltözés jelentős megtakarításokkal járna.
Moving from Luxembourg to Brussels could add marginally to these savings. 
A Luxembourgból Brüsszelbe történő átköltözés csupán kismértékben növelné ezeket a megtakarításokat.
50.The estimated one-off and recurring costs and savings of moving from Strasbourg to Brussels and from Luxembourg to Brussels are summarised in Figure 11 and Annex 4. 
50.A Strasbourgból Brüsszelbe és Luxembourgból Brüsszelbe történő átköltözéssel járó becsült egyszeri és ismétlődő költségek, illetve megtakarítások összefoglalva a 11. ábrában és a 4. mellékletben olvashatók.
Date of adoption 11.7.2014 28 Figure 11 Summary of one-off and recurring costs and savings of moving from Strasbourg and Luxembourg separately (cost) million € 100 0 (100) (200) (300) 200 100 0 million € (100) 700 600 500 400 300 Strasbourg to Brussels Option A: Strasbourg buildings divested 616,1 Option B: Strasbourg buildings not divested (40,1) Luxembourg to Brussels Option C: Buy offices in Brussels (220,2) Option D: Rent offices in Brussels One-off savings / 200 476,1 Annual savings / (cost) 113,8 113,8 13,4 (16,4) 51.Moving from Strasbourg to Brussels would result in estimated recurring savings to the EU budget of 113,8 million euro (equivalent to 6,3 % of the budget of the European Parliament). 
29 11. ábra A Strasbourgból, illetve a Luxembourgból történő átköltözéssel járó egyszeri és ismétlődő költségek, illetve megtakarítások összefoglalása külön bontásban 700 600 500 400 300 200 100 0 (100) (200) (300) Strasbourg–Brüsszel áthelyezés A opció: A strasbourgi épületek elidegenítésével B opció: A strasbourgi épületek elidegenítése nélkül Luxembourg–Brüsszel áthelyezés C opció: Irodavétel Brüsszelben D opció: Irodabérlés Brüsszelben Egyszeri megtakarítás/ (költség) (millió euró) 200 100 0 (100) 616,1 (40,1) (220,2) 476,1 Éves megtakarítás/ (költség) (millió euró) 113,8 113,8 13,4 (16,4) 51.A Strasbourgból Brüsszelbe történő átköltözés becslések szerint 113,8 millió eurós ismétlődő megtakarítást jelentene az uniós költségvetésnek (ez az összeg az Európai Parlament költségvetése 6,3%-ának felel meg).
There would also be a substantial one-off benefit from divesting the Strasbourg buildings, which, though difficult to quantify could be substantial. 
Emellett jelentős egyszeri bevétel is keletkezne a strasbourgi épületek hasznosításából. Ennek összegét nehéz ugyan pontosan meghatározni, de jelentős nagyságrendről lehet szó.
The Court’s estimate of 656,2 million euro is based on the average of their net book value (306,8 million euro) and an external assessment of their market value (1 005,5 million euro). 
A Számvevőszék által becsült 656,2 millió euró az épületek nettó könyv szerinti értékének (306,8 millió euró) és egy külső szakértő által megállapított piaci 2014.7.11. 30 értékének (1,0055 milliárd euró) átlagából jött ki.
This benefit would be offset by the one-off cost of moving staff of 1,1 million euro and any costs incurred in maintaining the buildings until a suitable solution was found (the Court’s analysis includes a Date of adoption 11.7.2014 29 provision of 39 million euro). 
Ezt a bevételt ellentételezné a személyzet átköltöztetésével járó 1,1 millió eurós egyszeri költség, illetve azok a költségek, amelyek egy megfelelő megoldás megtalálásáig az épület fenntartásával járnak (a Számvevőszék elemzésében erre 39 millió euró szerepel).
However, if the Parliament did not succeed in divesting the Strasbourg buildings, there would be no one-off benefit to the EU budget. 
Ha azonban a Parlamentnek nem sikerülne megválnia a strasbourgi épületektől, akkor az uniós költségvetés is elesne egy egyszeri bevételtől.
The overall estimated one-off saving of 616,1 million euro would become a one-off cost of 40,1 million euro. 
A becsült 616,1 milliós egyszeri összmegtakarításból így egy 40,1 millió eurós egyszeri költség válna.
52.The costs and savings associated with moving from Luxembourg to Brussels would depend on whether it was decided to buy or rent the offices in Brussels: (a) ConstructingofficesinBrusselswouldresultinestimatedrecurringsavingsof 13,4 million euro (0,7 % of the budget of the European Parliament). 
52.A Luxembourgból Brüsszelbe történő átköltözéssel járó költségek és megtakarítások nagysága attól is függ, hogy brüsszeli irodák megvásárlása vagy bérlése mellett döntenek: a) Amennyiben Brüsszelben irodákat építenének, az becslések szerint 13,4 millió eurós ismétlődő megtakarítással járna (ez az összeg az Európai Parlament költségvetése 0,7%-ának felel meg).
There would, however, be one-off costs of 220,2 million euro due to the cost of moving staff and the additional cost of constructing offices in Brussels. (b) RentingofficesinBrusselswouldresultinrecurringannualcosts,ratherthan savings, of 16,4 million euro (0,9 % of the annual budget of the European Parliament). 
Ez azonban az építési költségek, illetve a személyzet átköltöztetése miatt 220,2 millió eurónyi egyszeri költséget is jelentene. b) Amennyiben Brüsszelben irodákat bérelnének, az megtakarítások helyett évi 16,4 millió eurós ismétlődő költséggel járna (ez az összeg az Európai Parlament éves költségvetése 0,9%-ának felel meg).
There would, however, be an estimated one-off benefit of 476,1 million euro from the value of the KAD building in Luxembourg offset by the cost of moving staff. 
Ugyanakkor lenne egy becslések szerint 476,1 millió eurós bevétel is a luxembourgi KAD épület eladásából, melyből lejönne még az ottani személyzet átköltöztetésének költsége.
53.Figure 12 shows the cumulative present value of the costs and savings of these four scenarios over 50 years applying a discount rate of 3,5 % (see footnote 18). 
53.A 12. ábra mutatja be, hogy 3,5%-os diszkontráta (lásd: 18. lábjegyzet) mellett 50 éves távlatban hogyan alakul a négy opcióval járó költségek és megtakarítások halmozott jelenértéke.
Moving from Strasbourg to Brussels could generate savings of 3,2 billion euro (2,6 billion euro if the buildings are not divested). 
A Strasbourg–Brüsszel áthelyezés 3,2 milliárd eurós megtakarítást generálhat (2,6 milliárdot, ha nem sikerül hasznosítani az épületeket).
Moving from Luxembourg to Brussels could generate further savings of 0,1 billion euro, regardless of whether buildings in Brussels are bought or rented. Date of adoption 11.7.2014 
A Luxembourg–Brüsszel áthelyezés további 0,1 milliárd eurós megtakarítást hozhat, függetlenül attól, hogy Brüsszelben vásárolnak vagy bérelnek-e majd irodákat. 2014.7.11.
Figure 12 Cumulative present value of moving from Strasbourg and Luxembourg separately 30 54.The estimated one-off and recurring savings of moving from Strasbourg and Luxembourg together, and centralising all operations in Brussels are summarised in Figure 13. 
31 12. ábra A Strasbourgból, illetve a Luxembourgból történő átköltözés halmozott jelenértéke 54.A 13. ábra mutatja be összesítve, hogy milyen becsült egyszeri és ismétlődő megtakarításokkal járna a Strasbourgból és Luxembourgból történő átköltözés és valamennyi tevékenység Brüsszelben való központosítása.
Assuming the Strasbourg buildings were sold, if offices were purchased in Brussels there would be total combined recurring savings of 127,2 million euro and a combined one-off benefit of 395,9 million euro. 
Feltéve hogy sikerül eladni a strasbourgi épületeket, és amennyiben a brüsszeli irodákat vásárolnák, akkor összesen együttesen 127,2 millió eurós ismétlődő megtakarítással és együttesen 395,9 millió eurós egyszeri bevétellel lehet számolni.
If offices were rented there would be total combined recurring savings of 97,4 million euro and a combined one-off benefit of 1 092,2 million euro. 
Amennyiben a brüsszeli irodákat bérelnék, akkor összesen együttesen 97,4 millió eurós ismétlődő megtakarítással és 1,0922 milliárd eurós egyszeri, együttes bevétellel lehet számolni.
However, if the Strasbourg buildings were not sold the one-off benefit in both cases would be reduced by 656,2 million euro. Date of adoption 11.7.2014 
Ha azonban nem sikerül eladni a strasbourgi épületeket, akkor mindkét esetben 656,2 millió euróval csökkenne az egyszeri bevétel összege. 2014.7.11.
Figure 13 Summary of one-off and recurring savings of moving from Strasbourg and Luxembourg together 31 One-off savings / (cost) million € 1 200 1 000 800 600 400 200 0 (200) (400) 200 Annual savings / 100 (cost) million € 0 Option A: Strasbourg buildings divested Luxembourg Option C: Buy AC 395,9 Luxembourg Option D: Rent AD 1 092,2 Option B: Strasbourg buildings not divested Luxembourg Option C: Buy BC (260,3) Luxembourg Option D: Rent BD 436,0 127,2 97,4 127,2 97,4 55.Figure 14 compares over time these four scenarios regarding moving from Strasbourg and Luxembourg together. 
32 13. ábra A Strasbourgból és Luxembourgból történő átköltözéssel járó összesített egyszeri és ismétlődő megtakarítások összefoglalása A opció: A strasbourgi épületek elidegenítésével C opció: Luxembourg – vétel AC D opció: Luxembourg – bérlés AD B opció: A strasbourgi épületek elidegenítése nélkül C opció: Luxembourg – vétel BC D opció: Luxembourg – bérlés BD Egyszeri megtakarítás/ (költség) (millió euró) 1.200 1.000 800 600 400 200 0 (200) (400) 395,9 1.092,2 (260,3) 436,0 Éves megtakarítás/ (költség) (millió euró) 200 100 0 127,2 97,4 127,2 97,4 55.A 14. ábra időtávlatban hasonlítja össze egymással a négy opciót, együttesen kezelve a Strasbourgból és Luxembourgból történő költözést.
Date of adoption 11.7.2014 Figure 14 Cumulative present value of savings from moving from Strasbourg and Luxembourg together 32 56.If the Strasbourg buildings are divested, the estimated net present value of potential savings over 50 years is some 3,3 billion euro (twice the annual budget of the European Parliament), regardless of whether offices are bought or rented in Brussels for the staff moving from Luxembourg. 
14. ábra A Strasbourgból és Luxembourgból történő együttes átköltözéssel járó megtakarítások halmozott jelenértéke 33 56.Amennyiben sikerül hasznosítani a strasbourgi épületeket, akkor a becslések szerint mintegy 3,3 milliárd euró lesz az 50 év alatt lehetséges megtakarítások nettó jelenértéke (azaz az Európai Parlament éves költségvetésének duplája), függetlenül attól, hogy Brüsszelben vásárolnak vagy bérelnek-e majd irodákat a Luxembourgból átköltöző munkatársaknak.
If the Strasbourg buildings are not divested, the estimated net present value of potential savings over 50 years is 2,7 billion euro, again regardless of whether offices in Brussels are bought or rented. 
Amennyiben nem sikerül eladni a strasbourgi épületeket, akkor a becslések szerint 50 évvel számolva mintegy 2,7 milliárd euró lesz a lehetséges megtakarítások nettó jelenértéke, ez esetben is függetlenül attól, hogy Brüsszelben vásárolnak vagy bérelnek-e majd irodákat.
The net present value over 25 and 50 years of the four combinations of options for centralising all activities in Brussels are shown in Figure 15. Date of adoption 11.7.2014 
A 15. ábra mutatja be, hogy 25, illetve 50 évvel számolva mennyi lenne a nettó jelenértéke a valamennyi tevékenység Brüsszelbe helyezésével kapcsolatos opciók négy kombinációjának.
33 Figure 15 Present value over 25 and 50 years of savings from centralising all operations in Brussels Option Strasbourg Luxembourg savings million euro Net present value over 25 years Net present value over 50 years AD Buildings divested Rent offices in Brussels 2 676 3 325 AC Buildings divested Buy offices in Brussels 2 464 3 312 BD Buildings not divested Rent offices in Brussels 2 019 2 669 BC Buildings not divested Buy offices in Brussels 1 808 2 656 57. 
2014.7.11. 15. ábra A valamennyi tevékenység Brüsszelbe helyezéséből eredő megtakarítások jelenértéke 25, illetve 50 évvel számolva 34 Opció Strasbourg Luxembourg Megtakarítás (millió euró) Nettó jelenérték 25 éves távlatban Nettó jelenérték 50 éves távlatban AD Épületek elidegenítésével Irodabérlés Brüsszelben 2.676 3.325 AC Épületek elidegenítésével Irodavétel Brüsszelben 2.464 3.312 BD Épületek elidegenítése nélkül Irodabérlés Brüsszelben 2.019 2.669 BC Épületek elidegenítése nélkül Irodavétel Brüsszelben 1.808 2.656 57.
The Court’s analysis of future potential savings from centralising the operations of the European Parliament does not have the same degree of certainty as an audit of historic costs. 
A Számvevőszék azzal kapcsolatos elemzése, hogy milyen lehetséges jövőbeli megtakarításokkal járhat az Európai Parlament működésének centralizálása, nem kínál olyan egyértelmű eredményeket, mint a korábban felmerült költségek ellenőrzése.