natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As the error rate which the countries derived was considerably lower (0,02 %) than the historical average (below 2 %), and was based on non-statistical sampling, a central value (0,91 %) was elaborated based on the middle value between the 2015 AAR (0,02 %) and the highest RER (1,84 %) reported in the 2012 AAR and referring to the contracts under the 2005 programming year. 
Mivel az országok által mutatott hibaarány jóval alacsonyabb (0,02 %) volt, mint a historikus átlag (2 % alatt), és nem statisztikai mintavételen alapult, kidolgozásra került egy központi érték (0,91 %) a 2015. évi éves tevékenységi jelentés szerinti érték (0,02 %) és a 2012. évi éves tevékenységi jelentésben közölt legmagasabb fennmaradó hibaarány (1,84 %) közötti középérték alapján, a 2005. programozási év szerződéseire hivatkozással.
This was designed to maintain the conservative and prudent approach of past years. 
Ennek az volt a célja, hogy fenntartsa a korábbi évek konzervatív és óvatos megközelítését.
This was based on Annex 2 of the DG BUDGET guidelines on the calculation of the RER, which explain the steps to be taken in situations such as the one described above. 
Ez a Költségvetési Főigazgatóságnak a fennmaradó hibaarány kiszámításáról szóló iránymutatás 2. mellékletén alapult, amely kifejti, hogy a fentiekhez hasonló helyzetekben milyen lépéseket kell tenni.
As a result the Commission does not consider that a reservation could have been required, as the materiality level finally arrived at was below 2%. 
Ennek eredményeként a Bizottság nem véli úgy, hogy fenntartásra lehetett volna szükség, mivel a végső lényegességi szint 2 % alatt volt.
No residual error rate has been calculated for the management mode ‘indirect management by entrusted entities’ for IPA covering 15 % of the payments under the instrument in 2015. 
Nem számoltak fennmaradó hibaarányt az IPA-nál a „közvetett irányítás ezzel megbízott szervezet által” irányítási módra, amelyet 2015-ben az eszköz keretében történő kifizetések 15 %-ánál alkalmaztak.
We have also examined DG DEVCO's 2015 annual activity report and the results are presented in our annual report on the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds, paragraphs 49 to 53. 
Megvizsgáltuk a DG DEVCO 2015-ös éves tevékenységi jelentését is, és az eredményeket a 8., 9., 10. és 11. Európai Fejlesztési Alapról szóló éves jelentésünk 49–53. bekezdésében mutatjuk be.
System weaknesses revealed through transaction testing 8.29. 
Tranzakciótesztek során feltárt rendszerhiányosságok 8.29.
Transaction testing in the area of ‘Global Europe’ has revealed some control weaknesses in the Commission’s systems. 
A „Globális Európa” területen végzett tranzakciótesztek feltártak néhány kontrollhiányosságot a Bizottság rendszereiben.
As stated in paragraph 8.13, the expenditure verification carried out by auditors appointed by beneficiaries in some cases failed to detect the errors leading to the Commission’s acceptance of ineligible costs (18). 
Mint a 8.13. bekezdésben említettük, a kedvezményezettek által megbízott külső ellenőrök által végzett költségvizsgálat néhány esetben nem tárta fel a hibákat, aminek eredményeként a Bizottság támogatásra nem jogosult költségeket fogadott el (18).
Our testing has also identified delays in the validation, authorisation and payment of expenditure by the Commission. 8.30. 
A tesztek ezenkívül kimutatták azt is, hogy késedelmek vannak a kiadások bizottsági validálásában, engedélyezésében és kifizetésében.
Five of the transactions we examined relate to twinning (19) contracts, all of which were financed under the European Neighbourhood and Partnership Instrument. 
A megvizsgált tranzakciókból öt ikerintézményi(19) szerződéshez kapcsolódott, és mindegyiket az Európai Szomszédsági és Partnerségi Támogatási Eszköz finanszírozta.
Since twinning contracts are modelled on grant contracts, they are subject to the overall requirement that they may not yield a profit (20). of the European Union C 375/263 THE COMMISSION’S REPLIES 8.27. 
Mivel az ikerintézményi szerződések modelljei a támogatási szerződések, meg kell felelniük annak az általános előírásnak, hogy nem hozhatnak nyereséget (20). A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 8.27.
The Commission points out that, although the RER rate for IPA in 2015 did not cover the IMEE management mode, it was covered by the following sources of assurance: (1) pillar assessments; (2) regular reporting by the entrusted entities concerned; (3) on-the-spot checks; (4) verification missions. 
A Bizottság kiemeli, hogy bár 2015-ben az IPA fennmaradó hibaaránya nem terjedt ki a megbízott szervezet általi közvetett irányítási módra (IMEE), arra azonban vonatkoztak a bizonyosság következő forrásai: (1) pillér-értékelések, (2) az érintett megbízott szervezetek rendszeres jelentései, (3) helyszíni ellenőrzések, (4) ellenőrző missziók.
The Commission would further stress that for 2015 under IPA IMEE, 94 % was made up of pre-financing payments. 
A Bizottság hangsúlyozza továbbá, hogy 2015-ben az IPA IMEE keretében az előfinanszírozási kifizetések 94 %-ot tettek ki.
DG DEVCO is going to apply a quality assurance system also for expenditure verifications directly contracted by the beneficiaries. 
A DG DEVCO a kedvezményezettek által közvetlenül szerződött kiadásellenőrzésekre is alkalmazni fog minőségbiztosítási rendszert.
However, since deficiencies in the system are partly linked to deficiencies in the Terms of Reference for these types of engagements, DG DEVCO will first revise these Terms of Reference. 
Mivel azonban a rendszer hiányosságai részben az ilyen típusú kötelezettségvállalások megbízásának hiányosságaihoz kapcsolódnak, a DG DEVCO először ezeket a megbízásokat vizsgálja felül.
The revision of the Terms of Reference will include, in addition to reinforced quality requirements, a clearer focus on useful results for assurance purposes. 
A megbízások felülvizsgálata a szigorított minőségi követelményeken felül magában foglalja továbbá a hasznos eredményekre való, bizonyosság-szerzést szolgáló egyértelműbb összpontosítást.
(18) Of the nine cases reported in paragraph 8.13, five concern DG NEAR, three DG DEVCO and one FPI. 
(18) A 8.13. bekezdésben leírt kilenc esetből öt a DG NEAR-t, három a DG DEVCO-t, egy pedig az FPI-t érintette.
(19) Twinning is an EU institution-building instrument developed by the Commission and based on partnership cooperation between public administrations of EU Member States and a beneficiary country for the achievement of mandatory results jointly agreed with the Commission. 
(19) Az ikerintézményi program a Bizottság által kidolgozott uniós intézményépítési eszköz, amely az uniós tagállamok közigazgatása és a kedvezményezett ország közötti olyan partnerségi együttműködésen alapszik, melynek célja, hogy elérjék a Bizottsággal közösen egyeztetett kötelező eredményeket.
(20) Non-profit principle as laid down by Article 125(4) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1). 
(20) A 966/2012/EU, Euratom európai parlamenti és tanácsi rendelet (HL L 298., 2012.10.26., 1. o.) 125. cikkének (4) bekezdésében megfogalmazott „nonprofit elv”.
We found that the specific rules set up by the 8.31. The Commission is preparing both an update of the Twining Commission for the twinning instrument concerning lump Manual and a new Commission Decision. The finding reported by the sum and flat-rate costs do not define a maximum limit for Court will be taken into consideration. funding, the purpose of which is mainly to cover the indirect costs of the Member State partner. 
HU C 375/264 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.10.13. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 8.31. Megállapítottuk, hogy az ikerintézményi eszköznél a Bizottság által az egyösszegű költségtérítésre és az átalányalapú költségtérítésre felállított egyedi szabályok nem határoznak meg felső határt a finanszírozásra, amelynek a célja főként az, hogy fedezze a tagállami partner közvetett költségeit.
For the audited contracts, the amount of flat-rate and lump-sum financing varied from 15 % to 27 % of the total costs. 
A vizsgált szerződéseknél az átalányalapú és az egyösszegű finanszírozás összegei az összköltség 15%-a és 27%-a között mozogtak.
In comparison, the ceiling for indirect costs for grant contracts is generally set to 7%(21) and thus there is a risk that the implementing Member State partner yields a profit DG DEVCO system assessment 8.32. 
Összehasonlításképpen, a támogatási szerződésekben a közvetett költségek felső határa általában 7 %-ban van megszabva (21), így fennáll annak kockázata, hogy a felhasználó tagállami partner nyereségre tesz szert. A DG DEVCO rendszereinek értékelése 8.32.
We have carried out an assessment of DG DEVCO systems and the detailed results of our work are presented in our annual report on the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds, paragraphs 39 to 53. 
Értékeltük a DG DEVCO rendszereit, és a részletes eredményeket a 8., 9., 10. és 11. Európai Fejlesztési Alapról szóló éves jelentésünk 39–53. bekezdésében mutatjuk be.
Conclusion and recommendations The conclusion for 2015 8.33. 
Következtetés és ajánlások A 2015. évre vonatkozó következtetés 8.33.
Overall audit evidence indicates that spending on ‘Global Europe’ is affected by a material level of error. 
Az ellenőrzési bizonyítékok összességükben azt mutatják, hogy a „Globális Európa” terület kiadásait lényeges hibaszint jellemzi.
(21) Article 124(4) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
(21) A 966/2012/EU, Euratom rendelet 124. cikkének (4) bekezdése.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/265 THE COURT’S OBSERVATIONS 8.34. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 375/265 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 8.34.
For this MFF heading area, testing of transactions indicates that the estimated level of error present in the population is 2,8 % (See Annex 8.1). 
A többéves pénzügyi keret e fejezetére vonatkozóan a tranzakciótesztek alapján a sokaságban a becsült hibaszint 2,8 % (lásd: 8.1. melléklet).
Recommendations 8.35. 
Ajánlások 8.35.
Annex 8.2 shows the result of our review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports (22). 
A korábbi éves jelentésekben megfogalmazott ajánlások hasznosulásának számvevőszéki áttekintését a 8.2. melléklet mutatja be(22).
In the 2012 and 2013 annual reports, the Court presented seven recommendations. 
2012-es és 2013-as éves jelentésében a Számvevőszék hét ajánlást tett.
The Commission fully implemented five recommendations, while one was implemented in most respects and one in some respects. 
A Bizottság öt ajánlást valósított meg maradéktalanul, míg egy a legtöbb tekintetben, egy pedig néhány tekintetben valósult meg.
The results of our transaction testing have demonstrated, as in previous years, that the controls for detecting and preventing errors in grant contracts have in some instances failed (23). 
Mint a korábbi években is, tranzakciótesztjeink eredményei azt mutatták ki, hogy a támogatási szerződések hibáinak feltárására és megakadályozására szolgáló kontrollmechanizmusok néhány esetben hatástalannak bizonyultak (23).
We recommended in our 2011 annual report that the Commission improve grant supervision and repeated the same recommendation in our 2014 annual report. 
2011-es éves jelentésünkben javasoltuk, hogy a Bizottság javítsa a támogatások felügyeletét, és ezt az ajánlást megismételtük 2014-es éves jelentésünkben is.
We recognise that DG DEVCO is in the process of setting up new measures, such as systematic monitoring and on-the-spot visits, but as these actions are not yet implemented their impact can only be assessed in the years to come. 
Megjegyezzük, hogy a DG DEVCO-nál jelenleg folyamatban van új intézkedések, mint például módszeres monitoring és helyszíni ellenőrzések bevezetése, de mivel ezeket még nem alkalmazzák, hatásuk csak a későbbi években lesz megítélhető.
As stated in paragraph 8.29, our testing has demonstrated that the quality of the expenditure verifications by the beneficiary-contracted auditors is not up to standard. 
Mint a 8.29. bekezdésben említettük, a tesztek kimutatták, hogy a kedvezményezettek által megbízott ellenőrök által végzett költségvizsgálatok minősége nem éri el a megfelelő színvonalat.
We noted this weakness in our previous audits and recommended in our 2012 annual report that the Commission should take measures to enhance the quality of the expenditure verifications. 
Ezt a hiányosságot már említettük korábbi ellenőrzéseink során is, és 2012-es éves jelentésünkben javasoltuk, hogy a Bizottság tegyen lépéseket a költségvizsgálatok minőségének javítására.
(22) The objective of this follow-up was to verify the introduction and existence of corrective measures in response to our recommendations, but not to assess the effectiveness of their implementation. 
(22) A hasznosulásvizsgálat célja annak ellenőrzése volt, hogy ajánlásaink nyomán bevezettek-e helyesbítő intézkedéseket és azok érvényben vannak-e, de nem volt célja alkalmazásuk eredményességének értékelése.
(23) 84 % of the errors which we quantified for 2015 relate to grant agreements. 
(23) Az általunk 2015-re vonatkozóan számszerűsített hibák 84 %-a támogatási megállapodásokhoz kapcsolódott.
EN C 375/266 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 8.38. Following this review and the findings and conclusion for 2015, we recommend that: — Recommendation 1: DG DEVCO and DG NEAR enhance The Commission accepts recommendation 1. the quality of expenditure verifications contracted by beneficiaries, namely by introducing new measures such as the use of a quality grid to check the quality of the work performed by the beneficiary-contracted auditors and the revision of the auditors' terms of reference; It is already developing an adaptation of the quality grid applied to audits and verifications conducted by the Commission, to the specific features, needs and implementation modalities of the expenditure verifications performed by the beneficiaries. — Recommendation 2: DG NEAR take action to ensure that The Commission accepts recommendation 2. funding channelled through a twinning instrument is in accordance with the non-profit rule and adheres to the principle of sound financial management; — Recommendation 3: DG NEAR revise the RER methodol-The Commission accepts recommendation 3. ogy in order to provide statistically accurate information on the amount at risk for payments made under IPA indirect management. 
HU C 375/266 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.10.13. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 8.38. Az említett áttekintés, valamint a 2015. évre vonatkozó megállapítások és következtetések alapján a következő ajánlásokat tesszük: — 1. ajánlás: A DG DEVCO és a DG NEAR javítsa a kedvezményezettek által megbízott ellenőrök által végzett költségvizsgálatok minőségét azzal, hogy olyan új intézkedéseket vezet be, mint például minőségmátrix használata a kedvezményezett által megbízott ellenőr által végzett munka minőségének ellenőrzéséhez, vagy az ellenőrrel kötött szerződés feltételeinek validálása. — 2. ajánlás: A DG NEAR tegyen lépéseket annak biztosítására, hogy az ikerintézményi eszközön keresztül történő finanszírozás megfeleljen a nonprofitszabálynak és tartsa be a gondos pénzgazdálkodás elvét. — 3. ajánlás: A DG NEAR vizsgálja felül a fennmaradó hibaarány meghatározásának módszertanát, hogy statisztikailag pontos információt adjon a közvetett irányítású IPA-tranzakciók kifizetéseinél a kockázatosnak minősülő ösz-szegről.
PART 2 — ‘SECURITY AND CITIZENSHIP’ 8.39. 
RÉSZ: BIZTONSÁG ÉS UNIÓS POLGÁRSÁG 8.39.
‘Security and citizenship’ represents a small but increasing part of the EU budget. 
A „Biztonság és uniós polgárság” terület az uniós költségvetés egy kisebb, de egyre növekvő része.
Key information on the activities covered and the spending in 2015 is provided in Figure 8.6. 
A vonatkozó tevékenységek és a 2015-ös kiadások főbb adatait a 8.6. ábra mutatja be.
This shows a total audited population of 1,5 billion euro excluding decentralised agencies (24), or approximately 1 % of the EU budget. 
Eszerint a vizsgált sokaság teljes összege – a decentralizált ügynökségek (24) nélkül – 1,5 milliárd euró, azaz az uniós költségvetés közelítőleg 1%-a.
The present section focuses on the 0,8 billion euro spent on ‘migration and security’. 
Ebben a szakaszban főként a „Migráció és biztonság” területre fordított 0,8 milliárd eurós kiadást vizsgáljuk.
(24) The Court produces a specific annual report for each of the agencies involved, of which there are twelve. 
(24) A Számvevőszék az egyes ügynökségekről különálló éves jelentést készít, ezek közül ezen a területen 12 ügynökség érintett.
The most frequent observations in recent years for these agencies relate to the high carryovers of committed appropriations, and weaknesses in internal controls. 
Ezeknél az ügynökségeknél az utóbbi években a leggyakoribb észrevételeink a lekötött előirányzatok nagymértékű átvitelére és a belső kontrollrendszerek hiányosságaira vonatkoznak.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/267 Figure 8.6 — MFF heading 3 — ‘Security and citizenship’ — Key information 2015 THE COURT’S OBSERVATIONS Brief description of ‘Security and citizenship’ 8.40. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 375/267 8.6. ábra – A TPK 3. fejezete – Biztonság és uniós polgárság – főbb adatok, 2015 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A „Biztonság és uniós polgárság” terület rövid leírása 8.40.
‘Security and citizenship’ groups different policies whose common objective is to strengthen the concept of European citizenship by creating an area of freedom, justice and security without internal frontiers. 
A „Biztonság és uniós polgárság” olyan különböző szakpolitikákat foglal magában, melyek közös célja az európai polgárság eszméjének erősítése egy szabadságon, biztonságon és jogérvényesülésen alapuló, belső határok nélküli térség létrehozásával.
Expenditure is concentrated on three main policies: ‘migration and security’, ‘food and feed’, and ‘creative Europe’. (billion euro) Total payments for the year 2,0 – advances (1) 1,3 + clearings of advances (1) 1,4 Audited population, total 2,1 (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 7). 
A kiadások a következő három fő szakpolitikai területre összpontosulnak: „Migráció és biztonság”, „Élelmiszer és takarmány” és „Kreatív Európa”. (milliárd euró) Tárgyévi összes kifizetés 2,0 - előlegek (1) 1,3 + előlegek elszámolása (1) 1,4 Ellenőrzött sokaság összesen 2,1 (1) Az alapul szolgáló tranzakciók harmonizált definíciójával összhangban (részletesen lásd: 1.1. melléklet, 7. bekezdés).
Source: 2015 consolidated accounts of the European Union. EN C 375/268 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 8.41. 
Forrás: Az Európai Unió 2015-ös konszolidált éves beszámolója. HU C 375/268 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.10.13.
Most expenditure for ‘migration and security’ is from two funds: the Asylum, Migration and Integration Fund(25) (AMIF), and the Internal Security Fund (ISF). 
A „Migráció és biztonság” területen a legtöbb kiadást két alap finanszírozza: a Menekültügyi, Migrációs és Integrációs Alap (25) (AMIF) és a Belső Biztonsági Alap (ISF).
The objective of AMIF is to contribute to the effective management of migration flows, as well as the implementation, strengthening and development of a common Union approach to asylum and immigration. 
Az AMIF célja, hogy hozzájáruljon a migrációs áramlások eredményes kezeléséhez, valamint a menekültügyben és bevándorlásban alkalmazandó közös uniós koncepció kialakításához, erősítéséhez és megvalósításához.
The objective of the Internal Security Fund (ISF) is to contribute to a high level of security in the Union, by promoting the implementation of the Internal Security Strategy, law enforcement cooperation, and management of the Union’s external borders. 
A Belső Biztonsági Alap célja, hogy hozzájáruljon a biztonság magas szintjéhez az Unióban azzal, hogy elősegíti a belső biztonsági stratégia végrehajtását, a bűnüldözési együttműködést és a határigazgatást az Unió külső határain.
The ISF is composed of two instruments, ISF Borders and Visa (26), and ISF Police (27). 
Az ISF két eszközből áll, a határigazgatást támogató eszközből (26) és a rendőrségi együttműködést támogató eszközből(27).
ISF Borders and Visa supports harmonised border management measures, and the development of a common visa policy. 
A határigazgatást támogató eszköz harmonizált határigazgatási intézkedéseket támogat, valamint egy közös vízumpolitika kidolgozását.
ISF Police supports cooperation between law enforcement agencies, and improving capacity to manage security related risks and crises. 
A rendőrségi együttműködést támogató eszköz a bűnüldöző hatóságok közötti együttműködést és a biztonsági kockázatok és válságok kezeléséhez szükséges kapacitások fejlesztését támogatja.
In 2014, AMIF and ISF replaced the previous SOLID programme (‘Solidarity and Management of Migration Flows’). 
Az AMIF és az ISF a korábbi SOLID programot (Szolidaritás és a migrációs áramlások igazgatása keretprogram) váltották fel 2014-ben.
Like the SOLID programme, the management of most AMIF and ISF funds is shared between the Member States and the Commission. 
A SOLID programhoz hasonlóan az irányítás az AMIF és az ISF alapoknál is a legtöbb esetben meg van osztva a tagállamok és a Bizottság között.
(25) Regulation (EU) No 516/2014 of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 establishing the Asylum, Migration and Integration Fund, amending Council Decision 2008/381/EC and repealing Decisions No 573/2007/EC and No 575/2007/EC of the European Parliament and of the Council and Council Decision 2007/435/EC (OJ L 150, 20.5.2014, p. 168). 
(25) Az Európai Parlament és Tanács 2014. április 16-i 516/2014/EU rendelete a Menekültügyi, Migrációs és Integrációs Alap létrehozásáról, a 2008/381/EK tanácsi határozat módosításáról, valamint az 573/2007/EK és az 575/2007/EK európai parlamenti és tanácsi határozatok és a 2007/435/EK tanácsi határozat hatályon kívül helyezéséről (HL L 150., 2014.5.20., 168. o.).
(26) Regulation (EU) No 515/2014 of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 establishing, as part of the Internal Security Fund, the instrument for financial support for external borders and visa and repealing Decision No 574/2007/EC (OJ L 150, 20.5.2014, p. 143). 
(26) Az Európai Parlament és a Tanács 2014. április 16-i 515/2014/ EU rendelete a Belső Biztonsági Alap részét képező, a külső határok és a vízumügy pénzügyi támogatására szolgáló eszköz létrehozásáról és az 574/2007/EK határozat hatályon kívül helyezéséről (HL L 150., 2014.5.20., 143. o.).
(27) Regulation (EU) No 513/2014 of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 establishing, as part of the Internal Security Fund, the instrument for financial support for police cooperation, preventing and combating crime, and crisis management and repealing Council Decision 2007/125/JHA (OJ L 150, 20.5.2014, p. 93). 
(27) Az Európai Parlament és Tanács 2014. április 16-i 513/2014/EU rendelete a Belső Biztonsági Alap részét képező, a rendőrségi együttműködés, a bűnmegelőzés és a bűnözés elleni küzdelem, valamint a válságkezelés pénzügyi támogatására szolgáló eszköz létrehozásáról és a 2007/125/IB tanácsi határozat hatályon kívül helyezéséről (HL L 150., 2014.5.20., 93. o.). HU 2016.10.13.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/269 THE COURT’S OBSERVATIONS Audit scope and approach 8.42. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 375/269 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Az ellenőrzés hatóköre és módszere 8.42.
We performed a review of the main systems in the field of migration and security, under the responsibility of the Commission’s DG HOME (28). 
Megvizsgáltuk a Bizottság Belügyi Főigazgatósága (DG HOME) által felügyelt „Migráció és biztonság” területen működő főbb rendszereket (28).
Concerning direct management, this included an examination of the Commission’s systems for grants and procurement(29). 
A közvetlen irányítást illetően ez tartalmazta a támogatások és közbeszerzések kezelésére szolgáló bizottsági rendszerek vizsgálatát is (29).