natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Final Budget Final Budget Appropriations: 18 767 470 (15 655 000) euro Establishment Plan Statutory staff: 80 (69) posts authorized in the establishment plan, of which occupied: 80 (69) Establishment plan 100 % (100 %) fulfilled Contract staff posts: 22 (12) planned in the budget, 19 (14) occupied Seconded National Experts posts: 12 (8) planned in the budget, of which occupied: 11 (8) Total: 110 (91) staff Regulatory tasks – Four public consultations related to the Authority’s activities in insurance. – Issuance of four guidelines relating to the Authority’s activities in insurance. – Approval of an Implementing Technical Standard relating to the Authority’s activities in occupational pensions. – Discussion paper on long term investments. – Report to the Commission on long term investments. – Quantitative impact study in the area of occupational pensions. 
Végleges költségvetés Végleges költségvetési előirányzatok: 18 767 470 (15 655 000) euró Létszámterv A személyzeti szabályzat hatálya alá tartozó állomány: A létszámtervben engedélyezett álláshelyek száma: 80 (69), ebből betöltött: 80 (69) A létszámtervet 100%-ban (100%-ban) teljesítették Szerződéses álláshelyek száma: a költségvetésben 22 (12) álláshely szerepel, a betöltött álláshelyek száma: 19 (14) Kirendelt nemzeti szakértői álláshelyek: a költségvetésben 12 (8) álláshely szerepel, a betöltött álláshelyek száma: 11 (8) Összesen: 110 (91) alkalmazott Szabályozási feladatok – Négy nyilvános konzultáció lefolytatása a Hatóság biztosítással kapcsolatos tevékenységeire vonatkozóan. – Négy iránymutatás kiadása a Hatóság biztosítással kapcsolatos tevékenységeire vonatkozóan. – Egy végrehajtás-technikai standard elfogadása a Hatóság foglalkoztatói nyugdíjjal kapcsolatos tevékenységeire vonatkozóan. – Hosszú távú befektetésekről szóló vitaanyag. – Jelentés a Bizottságnak a hosszú távú befektetésekről.
2 ADB001956EN04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-OR.DOC 8.7.2014 
2 ADB001956HU04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 2014.7.8.
3 – Report on information to members of occupational pension schemes. – Discussion paper in the area of personal pensions. – Publication of the register of IORPs and database of pension plans and products. – Selection of two Stakeholder Groups for insurance and reinsurance, and occupational pensions. – Professional secrecy & gap analysis reports for Australia, Chile, China, Hong Kong, Israel, Mexico, Singapore, South Africa. – Memorandum of Understanding signed between EIOPA and the World Bank. 
3 – A foglalkoztatói nyugdíjakkal kapcsolatban készített, a számszerűsíthető hatásokkal kapcsolatos tanulmány. – A foglalkoztatói nyugdíjrendszerek tagjai számára nyújtott tájékoztatással kapcsolatos jelentés. – Az egyéni nyugdíjakkal kapcsolatos vitaanyag. – A foglalkoztatói nyugellátást szolgáltató intézmények nyilvántartásának, valamint a nyugdíjbiztosítások és -termékek adatbázisának közzététele. – Két érdekképviseleti csoport kiválasztása a biztosításokkal, viszontbiztosításokkal és foglalkoztatói nyugdíjjal kapcsolatban. – Az ausztráliai, chilei, kínai, hongkongi, izraeli, mexikói, szingapúri és dél-afrikai rendszerek szakmai titoktartásáról és hiányelemzéséről szóló jelentések. – Az EIOPA és a Világbank közötti egyetértési megállapodás aláírása.
Supervisory tasks – Attendance of Colleges of Supervisors’ meetings and/or telephone conferences for 82 groups. – Participation in four joint on-site inspections. – Collection and dissemination of Practical Solutions and Examples (PSEs) in three areas (coordination arrangements, College Workplans, Confidentiality agreements and processes). – Two events for Group Supervisors were organised. – Dissemination of a structure for a group risk assessment approach. – Action Plan for Colleges 2014-2015 disseminated. – Interim and end of the year report on the Functioning of Colleges and the Accomplishments of the 2012 Action Plan. – Abstract from the Preparatory Guidelines listing the Guidelines that are relevant for discussion and assessment in the Colleges was provided to the Group Supervisors. – The continuous update of the Helsinki Plus list on the restricted area of EIOPA’s website and publication of a summary on the public part of EIOPA’s Website. – Organisation of six meetings (visits) between EIOPA’s oversight staff and the supervisory authorities involved in the supervision of groups, either as Group or as Host Supervisor, in individual countries. 
Felügyeleti feladatok – Részvétel a felügyeleti kollégiumok ülésein, illetve 82 csoport telefonkonferenciáján. – Részvétel négy közös helyszíni szemlén. – Gyakorlati megoldások és példák összegyűjtése és terjesztése három területen (koordinációs intézkedések, kollégiumi munkatervek, titoktartási megállapodások és folyamatok). – Két esemény szervezése csoportfelügyeleti hatóságok számára. – A csoportszintű kockázatelemzési módszerrel kapcsolatos struktúra terjesztése. – A kollégiumok 2014–2015. évi cselekvési tervének terjesztése. – Időközi és év végi jelentés a kollégiumok működéséről és a 2012. évi cselekvési terv eredményeiről. – Az előkészítő iránymutatások kivonatának átadása a csoportfelügyeleti hatóságok számára, felsorolva a kollégiumokban történő megtárgyalás és értékelés szempontjából releváns iránymutatásokat. – A Helsinki Plus jegyzék folyamatos naprakészen tartása az EIOPA weboldalának korlátozott hozzáférésű felületén, valamint a jegyzékről szóló összefoglaló közzététele az EIOPA nyilvános weboldalán. – Hat találkozó (látogatás) szervezése az EIOPA felügyeleti személyzete és a csoportok felügyeletében az egyes országokban csoportfelügyeleti vagy fogadó felügyeleti hatóságként résztvevő felügyeleti hatóságok között.
Consumer protection and financial innovation – Guidelines on Complaints-Handling by Insurance Intermediaries. – Report on Best Practices by Insurance Intermediaries in handling complaints. – Consumer Trends Report. – Revised Methodology Report for collecting, analysing and reporting on consumer trends. – Report on Good Supervisory practices regarding knowledge and ability requirements for distributors of insurance products (including public consultation). – Opinion on Payment Protection Insurance. – Background note on Payment Protection Insurance. – Opinion on Beneficiary Protection Arrangements Regarding Life Insurance Contracts. – Consultation Paper on a draft Report on Good Practices on Comparison Websites. – Discussion Paper on a possible EU-single market for personal pension products (supervisory and consumer protection). 
Fogyasztóvédelem és pénzügyi innováció – A biztosításközvetítők panaszkezelésével kapcsolatos iránymutatások. – A biztosításközvetítők panaszkezelésével kapcsolatos követendő példákról szóló jelentés. – A fogyasztói tendenciákról szóló jelentés. – A fogyasztói tendenciákkal kapcsolatos adatgyűjtésről, elemzésről és beszámolásról szóló felülvizsgált módszertani jelentés. – A biztosítási termékek forgalmazóinak ismereteire és képességeire vonatkozó követendő szabályozási gyakorlatokról szóló jelentés (nyilvános konzultációval együtt). – Vélemény a törlesztésvédelmi biztosításról. – Tájékoztató háttéranyag a törlesztésvédelmi biztosításról. – Vélemény a kedvezményezettek védelmével kapcsolatos intézkedésekről az életbiztosítási szerződésekkel összefüggésben. – Az összehasonlító weboldalakkal kapcsolatos követendő gyakorlatokról szóló jelentéstervezetre vonatkozó konzultációs anyag. – Az egyéni nyugdíjtermékek esetleges egységes uniós piacának (prudenciális szabályozás és fogyasztóvédelem) kialakításával kapcsolatos vitaanyag. ADB001956HU04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 2014.7.8.
4 methodology for conducting peer reviews. Financial stability – Two bi-annual Financial Stability Reports. – Preparation of Europe-wide stress test for the insurance sector (test postponed due to Long-Term Guarantee Assessment). – Production of quarterly Risk Dashboard. – Completion of the Long-Term Guarantee Assessment exercise and delivery of report to Trialogue parties. – Publication of revised annual insurance statistics. 
Pénzügyi stabilitás – Két darab, kétévente kiadott pénzügyi stabilitási jelentés. – A biztosítási ágazat Európa egészére kiterjedő stressztesztjének előkészítése (a tesztet a hosszú távú garanciaértékelés miatt elhalasztották). – A kockázati jelzőrendszer negyedéves mutatóinak elkészítése. – A hosszú távú garanciaértékelés befejezése és a jelentés átadása a háromoldalú egyeztetés résztvevőinek. – Felülvizsgált éves biztosítási statisztikák közzététele.
Crisis management – Finalisation of a comprehensive, decision-making framework setting out in detail the processes that the Authority will follow in discharging its crisis pre-emption and management responsibilities. – Completion of Task Force on Crisis Management mandate and disbanding of task force. – Agreement of an EIOPA Opinion on the supervisory response to a prolonged period of low interest rates. – Detailed contribution to the Financial Stability Board consultation on recovery and resolution for non-bank financial institutions. – Publication of Survey Report on Crisis Prevention, Management and Resolution Preparedness of National Supervisory Authorities. 
Válságkezelés – A válságmegelőzési és válságkezelési feladatok végrehajtása során a Hatóság által követendő folyamatokat részletesen meghatározó átfogó döntéshozatali keretek véglegesítése. – A válságkezelési megbízatással foglalkozó munkacsoport tevékenységének befejezése és a munkacsoport megszüntetése. – Az alacsony kamatlábak által jellemzett hosszabb időszakokra adandó felügyeleti reakcióról szóló EIOPA vélemény elfogadása. – Részletes hozzájárulás a Pénzügyi Stabilitási Tanácsnak a nem banki pénzügyi intézmények helyreállításáról és szanálásáról folytatott konzultációjához. – A tagállami felügyeleti hatóságok válságmegelőzési, válságkezelési és szanálási felkészültségéről szóló felméréssel kapcsolatos jelentés közzététele.
External relations – Ten meetings, including a joint one with BoS, of IRSG and OPSG, twelve official opinions and feedback statements on public documents, six own initiative papers and three responses to informal consultations. – Approximately twenty Regulatory and Supervisory Dialogues with third country supervisors and supervisory associations from Austral-Asia, Latin and North America, South Africa, Iceland and Switzerland. 
Külső kapcsolatok – Tíz találkozó, amelyek közül egyet az IRSG és az OPSG felügyeleti tanácsával közösen tartottak, tizenkét hivatalos vélemény és a visszajelzésekkel kapcsolatos összefoglalás, hat saját kezdeményezésre elkészített dokumentum, továbbá három, informális konzultációkra adott válasz. – Körülbelül húsz szabályozási és felügyeleti párbeszéd az Unión kívüli országok felügyeleti szerveivel és felügyeleti szövetségeivel, többek között Ausztrálázsia, Latin-és Észak-Amerika, Dél-Afrika, Izland és Svájc részvételével.
Active participation in and contributions to the IAIS Technical and Executive Committee, Financial Stability Committee, Solvency & Actuarial Subcommittee, development of Insurance Global Capital Requirements (Field Testing Task Force/Higher Loss Absorbency Task Force) and IAIS Annual Conference. – EU-US Dialogue Project: regular Steering Committee Meetings, the Technical Committees progressing on plan and Public Event in Washington DC. – Equivalence: Gap analysis of the (re)insurance regimes of Australia, Chile, China, Hong Kong, Israel, Mexico, Singapore, South Africa, including full professional secrecy assessment, as basis for an EC decision on equivalence transitionals. 
Aktív részvétel és hozzájárulás az IAIS technikai és végrehajtó bizottság, a pénzügyi stabilitási bizottság, a szolvencia és aktuárius albizottság, valamint az IAIS éves konferencia tevékenységéhez, továbbá a nemzetközi biztosítási tőkekövetelmények kidolgozásában (helyszíni tesztelés munkacsoport/jobb veszteségviselési képesség munkacsoport). – Az EU és az USA közötti párbeszéd projektje: rendszeres irányító bizottsági ülések, a technikai bizottságok a tervek szerint haladtak előre, valamint egy nyilvános eseményre is sor került Washington DC-ben. – Egyenértékűség: Az ausztráliai, chilei, kínai, hongkongi, izraeli, mexikói, szingapúri és dél-afrikai biztosítási, illetve viszontbiztosítási rendszerek hiányelemzése, beleértve a teljes szakmai titoktartás értékelését, amely az egyenértékűségi átmenetről szóló bizottsági határozat alapjaként fog szolgálni.
Initiation of professional secrecy assessment of ten countries in Central and Eastern Europe. 
Szakmai titoktartási értékelés kezdeményezése tíz közép-és kelet-európai országban.
Signature of the Multilateral Memorandum of Understanding for supervisory cooperation between EIOPA members and the Bermuda Monetary Authority (BMA). – Operational Memorandum of Understanding signed between EIOPA and the World Bank. 
Az EIOPA tagjai és a Bermuda-szigeteki Monetáris Hatóság (BMA) közötti felügyeleti együttműködésről szóló többoldalú egyetértési megállapodás aláírása. – Az EIOPA és a Világbank közötti operatív egyetértési megállapodás aláírása.
Conferences / other public events in 2013 – Six conferences and events (“Conference on Global Insurance Supervision (GIS)”, Results of “QIS (Quantitative Impact Study) for Pensions”, Personal Pensions and Sponsor Support Public Events, annual EIOPA Conference and third Consumer Protection Day. 
Konferenciák / más nyilvános rendezvények 2013-ban – Hat konferencia és rendezvény (a globális biztosítási felügyelettel (GIS) foglalkozó konferencia, a nyugdíjak kvantitatív hatáselemzési tanulmányának ADB001956HU04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 2014.7.8. (QIS) eredményei, egyéni nyugdíjak, nyilvános események szponzori támogatása, valamint az éves EIOPA konferencia és a harmadik fogyasztóvédelmi nap megrendezése).
Source: Annex supplied by the Authority. 
Forrás: A Hatóságtól származó melléklet.
Yet, as these carried over commitments are critical to the further implementation of the IT plan in accordance with the agreed timing, their execution rate will be again very high, like it was the case in the previous year. 
Az informatikai beszerzésekhez kapcsolódó évek közötti áthúzodása a Hatóság működése kezdeti időszakának tudható be, hisz az információ-technológiai stratégiát 2011 végén, annak végrehajtási tervét pedig 2012 elején fogadtuk el.
Report on the annual accounts of the European Insurance and Occupational Pensions Authority for the financial year 2014 together with the Authority’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Jelentés az Európai Biztosítás-és Foglalkoztatóinyugdíj-hatóság 2014-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról a Hatóság válaszával együtt 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Insurance and Occupational Pensions Authority (hereinafter “the Authority”, aka “EIOPA”), which is located in Frankfurt, was established by Regulation (EU) No 1094/2010 of the European Parliament and of the Council1. 
A frankfurti székhelyű Európai Biztosítás-és Foglalkoztatóinyugdíj-hatóságot (a továbbiakban: a Hatóság, más néven EIOPA) az 1094/2010/EU európai parlamenti és tanácsi rendelet1 hozta létre.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Authority, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and 1 2 3 4 OJ L 331, 15.12.2010, p. 48. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke alapján a Számvevőszék ellenőrizte a következőket: a) a Hatóság éves beszámolója, amely a 2014. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból3 és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből4 áll; 1 2 3 2 HL L 331., 2010.12.15., 48. o.
These include the balance sheet and statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
Ezek a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok.
3 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
b) a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége.
The Director approves the annual accounts of the Authority after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Authority in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Az igazgató hagyja jóvá a Hatóság éves beszámolóját azután, hogy a számvitelért felelős tisztviselő az összes rendelkezésre álló információ alapján egy olyan kísérő nyilatkozattal egyetemben elkészítette azt, amelyben a tisztviselő többek között kijelenti, hogy ésszerű bizonyossággal rendelkezik afelől, hogy a beszámoló minden lényeges szempontból valós és hű képet ad a Hatóság pénzügyi helyzetéről. b) A vezetés felelőssége a mögöttes tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége, illetve a gondos pénzgazdálkodás elveinek követése tekintetében abban áll, hogy ki kell alakítania, meg kell valósítania és fenn kell tartania egy olyan eredményes és hatékony belső kontrollrendszert, amely megfelelő felügyelettel és alkalmas intézkedésekkel képes megakadályozni a szabálytalanságokat és csalásokat, illetve szükség esetén jogi eljárásokkal képes visszaszerezni a tévesen kifizetett vagy felhasznált pénzösszegeket.
The Court conducts its audit in accordance with the 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
4 5 6 3 Ezek a költségvetési eredménykimutatásból és a költségvetési eredménykimutatás mellékletéből állnak. Az 1271/2013/EU felhatalmazáson alapuló bizottsági rendelet (HL L 328., 2013.12.7., 42. o.)
ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057220HU04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TR.docx 2015.9.8.
The overall level of committed appropriations was high at 95 %. 
Összességében a lekötött előirányzatok aránya nagy, 95%-os volt.
The level of committed appropriations carried over also remained high at 5,6 million euro, i.e. 26 % (2013: 5,2 million euro, i.e. 28 %), particularly for the operational budget (title III) at 4,7 million euro, i.e. 66 % (2013: 3,7 million euro or 85 %). 
Nagyarányú volt azonban a lekötött előirányzatok átvitele, összesen 5,6 millió euró, azaz 26% (2013-ban 5,2 millió euró, azaz 28%), különösen az operatív költségvetés (III. cím) esetében, ahol ez elérte a 4,7 millió eurót, azaz 66%-ot (2013-ban 3,7 millió euró, azaz 85%).
Carry-overs are mainly related to specific contracts with a cumulative value of 2,4 million euro signed late in the year, particularly for the on-going development and maintenance of a database (1,8 million euro) and other IT services to be provided in 2015. 
Az átvitelek elsősorban az év végén kötött, összesen 2,4 millió euró értékű egyedi szerződéseknek tudhatók be, amelyek főként egy európai adatbázis folyamatban levő fejlesztésére és karbantartására (1,8 millió euró) és más, 2015-ben nyújtandó informatikai szolgáltatásokra vonatkoznak.
Part of the committed appropriations carried over are related to budget transfers made in November and December 2014, when the Authority increased the operational budget (title III) by 1,1 million euro (19 %) through transfers from the staff budget (title I) of 858 828 euro and from administrative expenditure (title II) of 266 360 euro. 
A lekötött előirányzatok átvitele részben a 2014. novemberi és decemberi költségvetési átcsoportosításokhoz kapcsolódik, amikor is a Hatóság 1,1 millió euróval (19%) növelte az operatív költségvetést (III. cím) 858 828 euró személyzeti költségvetésből (I. cím) és 266 360 euró igazgatási költségvetésből (II. cím) történő átcsoportosításával.
The transfers were intended to compensate for shortfalls in the Authority’s 2015 budget following substantial budget cuts decided by the discharge authorities. 
Az átcsoportosítások célja a zárszámadás elfogadásáért felelős hatóságok által eldöntött jelentős költségvetési megszorításokat követően a Hatóság 2015-ös költségvetésének csökkentéséből eredő hatások enyhítése volt.
These shortfalls would not have allowed the Authority to continue implementing its multi-annual IT strategy, which was one of its core operational activities. 
Ezek a megszorítások lehetetlenné tették volna a Hatóság számára egyik fő operatív tevékenysége, a többéves informatikai stratégia végrehajtásának folytatását.
Although budget transfers, carry-overs and related commitments are in line with the specific provisions of the EU Financial Regulation and were executed following Management Board decisions, the extent to which 2015 activities will be covered by 2014 appropriations is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Bár a költségvetési átcsoportosítások, átvitelek és a kapcsolódó kötelezettségvállalások összhangban állnak az uniós költségvetési rendelet speciális rendelkezéseivel és azokat 5 ADB057220HU04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TR.docx 2015.9.8. igazgatósági határozatok alapján hajtották végre, a 2015-ös tevékenységek fedezetéül szolgáló 2014-es kötelezettségvállalások mértéke ellentétben áll az évenkéntiség költségvetési elvével.
There is a need to better align the funds made available in the agency’s annual budgets with the financial needs for the implementation of its multi-annual IT strategy. 
A Hatóság éves költségvetéseiben rendelkezésre álló forrásokat jobban hozzá kell igazítani a többéves informatikai stratégia végrehajtásának pénzügyi szükségleteihez.
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous years is provided in Annex I. 5 ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Az I. melléklet áttekintést ad a korábbi évek számvevőszéki megjegyzései nyomán tett helyesbítő intézkedésekről.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015 6 
Kamara. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök 6 ADB057220HU04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TR.docx 2015.9.8.
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Court ́s comment The carry-over of committed appropriations to 2013 was very high for title III (operational expenditure) at 79 % of total appropriations. 
A korábbi évek megjegyzéseinek hasznosulása 1 I. melléklet A Számvevőszék megjegyzése A lekötött előirányzatok 2013-ra történő átvitele igen magas, az összes előirányzat 79%-a volt a III. cím (Operatív kiadások) esetében.
This mainly results from the complexity and lengthy duration of one IT procurement procedure for which the contract of 2,2 million euro was signed as planned in December 2012. 
Ez főként egy hosszadalmas és bonyolult informatikai beszerzésből adódik, amelynek esetében a 2,2 millió eurós szerződést a terveknek megfelelően 2012 decemberében írták alá.
The Management Board adopted the Authority’s 16 Internal Control Standards in March 2013. 
Az igazgatóság 2013 márciusában elfogadta a Hatóság 16 belsőkontroll-standardját.
Year 2012 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Completed Completed ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Év 2012 2013 2013 A helyesbítő intézkedés állapota (végrehajtva/folyamatban/végreh ajtandó/n.a.) n.a. Végrehajtva Végrehajtva ADB057220HU04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TR.docx 2015.9.8.