natgillin/translations-raw huggingface dataset:
While the Commission and the Court audit compliance with public procurement rules in the same way, the Commission applies proportionate flat-rate corrections in cohesion policy thereby addressing the risk of damage to the EU budget and taking into account the nature and gravity of the irregularities. 
A Bizottság és a Számvevőszék azonos módon vizsgálja a közbeszerzési szabályok betartását, a Bizottság ugyanakkor a kohéziós politikában arányos átalánykorrekciók alkalmazásával kezeli az uniós költségvetést érintő kár kockázatát, figyelembe véve a szabálytalan­ ságok jellegét és súlyosságát.
These flat rates are applied by the Commission and by most national authorities when imposing financial corrections for infringements of public procurement rules, including when following up all public procurement errors reported by the Court. 
A Bizottság és a legtöbb nemzeti hatóság ezeket az átalányrátákat alkalmazza a közbeszerzési szabályok megsértése miatt kirótt pénz­ ügyi korrekcióknál, a Számvevőszék által feltárt összes közbeszerzési hiba nyomon követése esetében is.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/129 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (c) Contract awarded to single bidder without obtaining intended price reduction during negotiations: In the case of a CF project related to the construction of a sludge treatment facility, only one offer was received. 
HU 2012.11.12. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C344/129 A S ZÁ M V E VŐ S ZÉ K É S Z R E VÉ TE L E I c) Szerződés odaítélése egyetlen ajánlattevőnek úgy, hogy tárgyalásokkal nem sikerült a kívánt árcsökkentést elérni: Egy iszapkezelő létesítmény építésére irányuló KA-projekt esetében csak egy ajánlat érkezett be.
The beneficiary judged the offer to be unacceptable due to its high price, which was more than double the estimated budget. 
A kedvezményezett úgy ítélte meg, hogy az ajánlat a becsült költségvetés több mint kétszeresét kitevő ár miatt elfogadhatatlan.
The beneficiary then initiated negotiations with the sole bidder. 
A kedvezményezett ezután tárgyalásokat kezdett az egyetlen ajánlattevővel.
Following these negotiations, the contract was awarded with only a 1 % decrease in the offered price. 
A tárgyalásokat követően a szerződést odaítélték úgy, hogy az ajánlott ár csak 1 %-kal csökkent.
Given the lack of success of the negotiations to secure a better price, the beneficiary should have concluded that the tender procedure had been unsuccessful. (d) Artificial split of tenders: In the case of an ERDF project related to the provision of advisory services to a national ministry, several small-scale contracts were directly awarded for similar or identical services. 
Tekintve a jobb ár elérését célzó tárgyalások sikertelenségét, a kedvezményezettnek úgy kellett volna döntenie, hogy a pályázat sikertelen volt. d) Pályázatok mesterséges megosztása: Egy tagállami minisztérium számára nyújtandó tanácsadási szolgáltatásra irányuló ERFA-projekt esetében több kisebb értékű szerződést közvetlenül ítéltek oda hasonló vagy azonos szolgáltatásokra.
In accordance with EU and national procurement laws, these services should have been procured together as a single service and, because the aggregate value would then have exceeded a certain threshold, a contract should only have been awarded following a public tendering procedure, allowing more bidders the possibility to submit an offer. (e) Significant changes in scope of the contracted works: In the case of a CF project related to the construction of a new metro line, the scope and budget of a related service contract was changed significantly through the involvement of experts who initially had not been foreseen. 
Az uniós és a tagállami közbeszerzési jogszabályok szerint ezeket a szolgáltatásokat egyetlen szolgáltatásként kellett volna beszerezni; mivel az egyesített értékük így meghaladott volna egy adott küszöbértéket, szerződést csak közbeszerzési eljárással lehetett volna odaítélni, lehetővé téve, hogy több pályázó adhasson be ajánlatot. e) Jelentős változások egy szerződés műszaki tartalmában: Egy új metróvonal építésére irányuló KA-projekt esetében egy kapcsolódó szolgáltatási szerződés tartalmát és költségvetését jelentősen megváltoztatták azzal, hogy olyan szakértőket vontak be a munkába, akik a szerződésben eredetileg nem szerepeltek.
The additional tasks to be carried out were not due to unforeseeable circumstances, but rather to the way the contracting authority had planned the project. 
Az elvégzendő többletfeladatok nem előre nem látható körülmények miatt váltak szükségessé, hanem amiatt, ahogyan az ajánlatkérő megtervezte a projektet.
Moreover,theCourtfoundothernon-quantifiable errors related to tendering and contracting procedures in a further 16 % of the 180 transactions audited. 
A Számvevőszék ezenkívül az ellenőrzött 180 tran­ zakció további 16 %-ánál talált a pályáztatási és szerződéskö­ tési eljárásokkal kapcsolatos más nem számszerűsíthető hibá­ kat.
These errors include cases of non-compliance with the information and publicity requirements (such as late publication of award notices), shortcomings in the tender specification and procedural weaknesses in the evaluation of offers. 
Ilyen hibák voltak a tájékoztatásra és a nyilvánosság bizto­ sítására vonatkozó előírások megszegései (például a pályázat eredményéről szóló értesítések késői közzététele), a pályázati kiírás hiányosságai és az ajánlatok értékelésének eljárásbeli hiányosságai.
These errors do not contribute to the error rate estimated by the Court (see paragraph 5.28) (20). _____________ (20) Further information regarding the Court's approach to the quan­ tification of public procurement errors is set out in Annex 1.1, points 10 and 11. 
Ezek a hibák nem növelik a Számvevőszék becs­ lése szerinti hibaarányt (lásd: 5.28. bekezdés) (20). _____________ (20) A Számvevőszéknek a közbeszerzési hibák számszerűsítésével kapcsolatos módszereiről további információk az 1.1. melléklet 10. és 11. pontjában találhatók.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The Commission will follow up all errors reported by the Court and will apply financial corrections where appropriate and legally possible. 
A B I Z O T TS Á G VÁ L A S Z A I A Bizottság nyomon követi a Számvevőszék által jelentett összes hibát, és – adott esetben, illetve amennyiben az jogilag lehet­ séges – pénzügyi korrekciót fog alkalmazni.
EN C 344/130 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Ineligible costs account for more than half of all quantifiable errors detected by the Court 5.34. 
C 344/130 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2012.11.12. A B I Z O T TS Á G VÁ L A S Z A I feltárt összes számszerűsíthető hiba több mint felét teszik ki.
These account for 56 % of all quantifiable errors and make up approximately 42 % of the estimated error rate for this policy group (see example 5.2). of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.34. 
Ezek az összes számszerűsíthető hiba 56 %-át lyait, ami történhet képzés és iránymutatás útján, továbbá a regio­ és a szakpolitika-csoportra vonatkozó becsült hibaarány hozzá­ nális politika esetében az irányító hatóságoknak tovább kellene adni vetőleg 42 %-át teszik ki (lásd: 5.2. példa). mindezen tudást a pénzeszközök kezelésével foglalkozó összes szerv számára.
For regional policy, when the Commission identifies complex rules at programme level, it also makes recommendations to the Member State to simplify the rules. 
A regionális politika esetében, amikor a Bizottság a prog­ ramok szintjén összetett szabályokat állapít meg, egyben ajánlást tesz a tagállamok felé a szabályok egyszerűsítésére.
The Commission will continue to focus its actions on programme authorities where risks have been identified (see also replies to para­ graphs 5.24 and 5.28). 
A Bizottság a továbbiakban is a kockázatokkal érintett programha­ tóságokra összpontosítja fellépéseit (lásd még az 5.24. és 5.28. bekezdésre adott választ).
Example 5.2 — Ineligible costs (a) Non-compliance with project approval decision: A Financial Engineering Instrument funded by the ERDF to grant financial support to SMEs provided also funding to large enterprises. 
A S ZÁ M V E VŐ S ZÉ K É S Z R E VÉ TE L E I A támogatásra nem jogosult költségek a Számvevőszék által 5.2. példa – Támogatásra nem jogosult költségek a) Eltérés a projektjóváhagyó döntéstől: A kkv-k pénzügyi támogatását célzó, az ERFA-ból finanszírozott egyik pénzügyi konstrukció finanszírozást biztosított nagyobb vállalkozásoknak is.
This was not permitted under the national approval decision for this project. (b) Revenue from the sale of old machinery that was replaced using ERDF funding was not taken into account: In the case of an ERDF project related to the purchase of metal processing machines, the revenue resulting from the disposal of the old machines that were replaced should have been taken into account and this would have reduced the expenditure declared for the purchase of the new machines. (c) Non-compliance with specific provisions in national eligibility rules: In the case of a CF project related to the construction of a motorway, costs related to financial and insurance services were reimbursed. 
A projektjóváhagyó tagállami döntés szerint ez nem volt megengedhető. b) Nem vették számításba az ERFA-finanszírozásból lecserélt régi gépek eladásából származó bevételt: Egy fémfeldolgozó gépek vásárlására irányuló ERFA-projekt esetében a lecserélt régi gépekből származó bevételt figyelembe kellett volna venni, és ez csökkentette volna az új gépek vásárlására elszámolt kiadást. c) A tagállami támogathatósági szabályok egyes rendelkezéseinek megsértése: Egy autópálya-építésre irányuló KA-projekt esetében megtérítették a pénzügyi és biztosítási szolgáltatásokkal kapcsolatos költségeket.
Such costs are, however, not eligible according to the national eligibility rules. (d) Declaration of multiple ineligible costs for a project: In the case of a TEN-T project related to preparatory studies for the building of a tunnel, an invoice had been declared twice. 
A tagállami támogathatósági szabályok értelmében azonban az ilyen költségek nem támogathatók. d) Támogatásra nem jogosult költség többszörös elszámolása egy projektre: Egy alagútépítést előkészítő tanulmányokra irányuló TEN-T-projekt esetében egy számlát kétszer számoltak el.
In addition, key documentation relating to public procurement procedures (such as the report by the evaluation committee and the applicant’s winning offer) was missing. 
Ezenkívül hiányoztak közbeszerzési eljárási alapdokumentumok is (mint például az értékelő bizottság jelentése és a pályázó nyertes ajánlata).
Nevertheless, since the overall costs declared were significantly higher than the maximum EU contribution, this over-declaration had no impact on the EU budget (see paragraph 5.25). 
Tekintve azonban, hogy az elszámolt összes költség jelentősen meghaladta az uniós hozzájárulás felső határértékét, ennek a túligénylésnek nem volt hatása az uniós költségvetésre (lásd: 5.25. bekezdés).
The regulations defining the rules for the ERDF, ESF and CF for the 2007-2013 programming period introduced important changes with regard to the role and responsibilities of audit authorities (AAs) in the Member States (21). 
Az ERFA-ra, ESZA-ra és a KA-ra a 2007–2013 prog­ ramozási időszakban vonatkozó szabályokat megállapító jogszabályok jelentősen megváltoztatták a tagállami ellenőrző hatóságok szerepét és felelősségeit (21).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.35. 
A B I Z O T TS Á G VÁ L A S Z A I 5.35.
The audit authorities indeed play a central role in the assurance building process, as from the beginning of the programming period and set-up of systems. 
Az ellenőrző hatóságok már a programozási időszaktól és a rendszerek felállításától kezdődően csakugyan központi szerepet játszanak a megbízhatósági eljárásban.
Thereafter, they report each year an audit opinion on the functioning of management and control systems to the Commission, based on audits on management and control systems and on statistical samples of operations carried out in accordance with an audit strategy. 
Az ellenőrző hatóságok azt követően minden évben az irányítási és kontrollrendszereken, valamint az ellenőrzési stratégiának megfelelően végrehajtott műveletek statisz­ tikai mintáin elvégzett ellenőrzések alapján ellenőri véleményt készí­ tenek a Bizottságnak az irányítási és kontrollrendszerek működéséről.
For this reason the Commission is closely cooperating and coordinating with them, and has started reviewing their methodologies and audit results as early as 2009, as described below. 
Emiatt a Bizottság szorosan együttműködik az ellenőrző hatóságok­ kal, illetve koordinálja azokat, továbbá – a lent leírtaknak megfele­ lően – 2009 óta felülvizsgálja módszertanaikat és auditeredményei­ ket.
The regulation provides the Commission the possibility to rely on the work of an audit authority for its assurance under certain conditions (Article 73). 
A rendelet lehetővé teszi a Bizottság számára, hogy a beszámolói megbízhatóságát illetően meghatározott feltételek mellett egy ellenőrző hatóság munkájára támaszkodjon (73. cikk).
Withinthe27MemberStates,112AAshavebeenset up for the 434 OPs of the 2007-2013 programming period. 
A 2007–2013 programozási időszak 434 operatív programjához a 27 tagállamban 112 ellenőrző hatóságot hoztak létre.
More than half of these AAs are responsible for auditing OPs for all three funds within their region (i.e. ERDF, CF and ESF), whilst the remaining AAs audit specific OPs (22) under one fund. 
Ezeknek több mint a fele mindhárom alap (azaz az ERFA, az ESZA és a KA) operatív programjainak ellenőrzéséért felelős a saját régiójában, míg a többi ellenőrző hatóság csak az egyik alapból finanszírozott egyedi operatív programokat (22) ellenőriz.
ACRsandannualopinionsprovideinformationon the regularity of EU spending under the ERDF, ESF and CF for the 2007-2013 programming period(23). 
Az éves ellenőrzési jelentések és az éves vélemények tájékoztatást adnak az ERFA-ból, az ESZA-ból és a Kohéziós Alapból a 2007–2013 programozási időszakban felhasznált uniós kiadások szabályosságáról (23).
An effective verification of the accuracy and reliability of the information is necessary so that the results reported by the AAs in the ACRs can be used by the Commission as one of the main sources of assurance. 
Az információk pontossá­ gának és megbízhatóságának eredményes ellenőrzése szükséges ahhoz, hogy az ellenőrző hatóság által az éves ellenőrzési jelentésben megadott eredményeket a Bizottság a bizonyosság egyik fő forrásaként tudja használni.
In 2011, a total of 204 ACRs and annual opinions (24) for ERDF and CF and 117 ACRs and annual opinions for ESF were submitted to the Commission. _____________ (21) The AAs replaced the control authorities in charge of ‘Article 10 checks’ and ‘Article 15 winding-up declarations’. 
2011-ben az ERFA-ról és a Kohéziós Alapról összesen 204 éves ellenőrzési jelentést és éves véleményt (24), az ESZA-ról pedig 117 éves ellenőrzési jelentést és éves véleményt adtak be a Bizottsághoz. _____________ (21) A ellenőrző hatóságok váltották fel a „10. cikk szerinti ellenőrzé­ sekért” és a „15. cikk szerinti zárónyilatkozatokért” felelős kont­ rollhatóságokat.
See Article 10 and 15 of Commission Regulation (EC) No 438/2001 (OJ L 63, 3.3.2001, p. 21). 
Lásd: a 438/2001/EK bizottsági rendelet 10. és 15. cikke (HL L 63., 2001.3.3., 21. o.).
(22) 63 of these AAs are common for all three funds. 
(22) Az ellenőrző hatóságok közül 63 mindhárom alappal foglalkozik.
(23) Each AA may produce one or more ACRs which in turn may relate to one or more OPs. 
(23) Az egyes ellenőrző hatóságok egy vagy több éves ellenőrzési jelen­ tést készíthetnek, amelyek ugyanakkor egy vagy több operatív programra is vonatkozhatnak.
(24) The ACRs and annual opinions are based on the findings of the AAs’ audits relating to expenditure certified to the Commission in the previous EU financial year (see Article 62(1)(d) of Regulation (EC) No 1083/2006). 5.37. 
(24) Az éves ellenőrzési jelentések és ellenőrzési vélemények az ellen­ őrző hatóságok által az Unió előző pénzügyi évében a Bizottság felé igazolt kiadásokkal kapcsolatban végzett ellenőrzések megálla­ pításain alapulnak (lásd: az 1083/2006/EK rendelet 62. cikke (1) bekezdésének d) pontja).
For 2011, the Court carried out its own examination of seven AAs and assessed the work done by the Commission to supervise AAs (25). 
2011-et illetően a Számvevőszék saját maga is vizs­ gált hét ellenőrző hatóságot, és értékelte a Bizottságnak az ellenőrző hatóságok felügyeletére irányuló munkáját (25).
The Court’s examination of seven AAs 5.39. 
Számvevőszéki vizsgálat hét ellenőrző hatóságnál 5.39.
Annex 5.2 contains the results of the individual key requirements tested and the overall assessment of the AAs examined. 
Azegyesalapkövetelményekteljesülésénekvizsgálatát és a vizsgált ellenőrző hatóságok általános értékelését az 5.2. melléklet foglalja össze.
In drawing an overall conclusion, the Court paid particular attention to the ACRs and annual opinions and the parts of the AAs' work which had a direct and important effect on the conclusions reported in them (26). 
Egy átfogó következtetés kialakítá­ sához a Számvevőszék külön figyelmet fordított az éves ellen­ őrzési jelentésekre és az éves véleményekre, valamint az ellen­ őrzési hatóság munkájának arra a részére, amely közvetlen és jelentős hatással van az ezekben szereplő következtetések­ re (26).
For each of the seven AAs sampled the Court reviewed: (a) their organisational arrangements and audit methodology; (b) their working documents for up to four system audits; (c) their working documents for a sample of up to 25 audits of operations, including a re-performance of at least five of those 25 audits; and (d) their 2011 annual control reports and annual opinions, together with the related working papers. 
A Számvevőszék a mintába tartozó hét ellenőrző hatóság mindegyikénél vizsgálta a következőket: a) szervezeti felépítés és ellenőrzési módszertan; b) legfeljebb négy rendszerellenőrzés munkadokumentumai; c) legfeljebb 25 művelet-ellenőrzésből álló minta munkadoku­ mentumai, a 25-ből legalább öt ellenőrzés ismételt elvégzé­ sével; és d) a 2011-es éves ellenőrzési jelentések és éves vélemények, a kapcsolódó munkadokumentumokkal együtt.
Of the seven AAs examined, the Court assessed four to be ‘effective’. 
AhétvizsgáltellenőrzőhatóságbólaSzámvevőszék négyet „eredményes”-nek értékelt.
For these four AAs, the annual control report and annual opinion is considered to be reliable and all or most of the key requirements were fulfilled. 
Ennél a négy ellenőrző ható­ ságnál az éves ellenőrzési jelentés és az éves vélemény megbíz­ hatónak tekinthető, és az összes vagy a legtöbb alapkövetel­ mény teljesült.
ForthethreeotherAAs: (a) two AAs were assessed as ‘partially effective’ because problems were observed with some key requirements and the error rate reported in the annual control report was understated; and _____________ (25) The Commission’s assessment is based on an internal risk scoring and the total amount of EU co-financing for the OPs audited by the AA. 
Amásikháromellenőrzőhatóságesetében: a) két ellenőrző hatóság az értékelés szerint „részben eredmé­ nyes”, mert problémák merültek fel néhány alapkövetel­ mény teljesítésével kapcsolatban, és az éves ellenőrzési jelen­ tésben szereplő hibaarány a valósnál kisebb volt; és _____________ (25) A Bizottság értékelése egy belső kockázatosztályozáson és az ellen­ őrző hatóság által ellenőrzött operatív programokhoz nyújtott uniós társfinanszírozás teljes összegén alapul.
In 2010, eight AAs were subject to detailed assessment by the Court. 
2010-ben a Szám­ vevőszék nyolc ellenőrző hatóságnál végzett részletes értékelést.
See the 2010 Annual Report, paragraphs 4.37 to 4.44. 
Lásd: a 2010-re vonatkozó éves jelentés, 4.37–4.44. bekezdés.
(26) In particular, as indicated in Annex 5.2, AAs were assessed to be ‘not effective’ if the Court identified significant shortcomings in the ACR and/or the annual opinion or if there were pervasive weak­ nesses in essential elements of the AAs’ work which undermined the reliability of the ACRs and annual opinions. of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.38. 
(26) Mint az 5.2. mellékletből is kitűnik, az ellenőrző hatóságok „nem eredményes” értékelést kaptak, ha a Számvevőszék jelentős hiányosságokat észlelt az éves ellenőrző jelentésben, illetve az éves véleményben, vagy ha olyan átható hiányosság volt az ellen­ őrző hatóság munkájának alapvető elemeiben, amely aláásta az éves ellenőrzési jelentés és az éves vélemény megbízhatóságát. 5.38.
In the area of regional policy, the Commission carried out audits fully or partially to review the work of 34 audit authorities by end of 2011 (29 AA completed, 5 on-going) following a 2009 risk analysis that is updated every year. 
A regionális politika területén a Bizottság olyan teljes és részleges ellenőrzéseket végzett, amelyek során 2011 végéig felülvizs­ gálja 34 ellenőrző hatóság munkáját (ebből 29-et lezárt és 5 folya­ matban van) és emellett évente aktualizálja a 2009. évi kockázat­ elemzést.
The Commission takes the Court's findings into account for its assessment of the national audit authorities, with a view to encourage improvements, where still necessary and in order to ensure conditions for single auditing in the coming years. 
A Bizottság a nemzeti ellenőrző hatóságok értékeléséhez figyelembe fogja venni a Számvevőszék megállapításait, hogy előmoz­ dítsa a még arra rászoruló területek tökéletesítését, és hogy a jövőben is biztosítsa az egységes ellenőrzés feltételeit.
The Commission notes that its audit methodology to review the work of the audit authorities is consistent with that of the Court. 
A Bizottság megjegyzi, hogy az ellenőrző hatóságok munkájának felülvizsgálatakor alkalmazott ellenőrzési módszertan összhangban áll a Számvevőszék módszertanával.
The Commission shares the Court's assessment for these four audit authorities and reached similar conclusions through its own audits. 
A Bizottság e négy ellenőrző hatóság vonatkozásában egyetért a Számvevőszék értékelésével, illetve saját ellenőrzése során is hasonló következtetésekre jutott.
The Commission agrees with the Court’s assessment and is taking corrective and preventive actions. (a) For the two AAs assessed as partially effective, the Commission accepted in one case the reported audit opinion for its own assurance as it was qualified. 
A Bizottság egyetért a Számvevőszék értékelésével és meghozza a korrekciós és megelőző intézkedéseket. a) A két „részben eredményesnek” értékelt ellenőrző hatóságot illetően a Bizottság az egyik esetben saját bizonyosságát illetően elfogadta a jelentésben szereplő ellenőri véleményt, mivel az minősített volt.
In the other case the Commission identified and corrected the incorrect extrapolation of errors for its assurance process, as indicated in the Annual Activity Reports. 
A másik esetben a Bizottság – az éves tevékenységi jelentésekben jelzetteknek megfelelően – a megbízhatósági eljárásában azonosí­ totta és javította a hibák helytelen extrapolációját.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/133 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (b) one AA was assessed as ‘not effective’ because important problems were observed for nearly all the key requirements and, as a result, the error rate reported in the annual control report is considered to be unreliable. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C344/133 A S ZÁ M V E VŐ S ZÉ K É S Z R E VÉ TE L E I b) egy ellenőrző hatóság az értékelés szerint „nem eredmé­ nyes”, mert súlyos problémák merültek fel majdnem az összes alapkövetelmény teljesítésével kapcsolatban, és ennek eredményeként az éves ellenőrzési jelentésben szereplő hibaarány megbízhatatlannak tekintendő.
The Commission has observed the same problems for this AA as well as other aspects of the management and control systems for the operational programmes covered by the AA (see paragraph 5.49(b)). 
A Bizottság ugyanezeket a problémákat észlelte ennél az ellen­ őrző hatóságnál, továbbá vizsgálta az ellenőrző hatóság által ellenőrzött operatív programok irányítási és kontrollrend­ szereinek más vonatkozásait is (lásd: 5.49. bekezdés, b) pont).