natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, the shortage of documentation greatly limited the possibility of review. 
A kevés rendelkezésre álló dokumentáció azonban nagymértékben korlátozta a felülvizsgálat lehetőségét.
When requested, the Commission was only able to provide provisional docu-ments41, which differed from the final versions submitted to the Council, could provide no information on important elements of the estimate42 or could not provide any background files43. 
Kérésünkre a Bizottság csak a Tanácsnak benyújtott végleges vál-tozatoktól eltérő ideiglenes dokumentumokat tudott bemutatni41, valamint nem tudtak tájékoztatást adni a becslés fontos elemeiről42, továbbá háttéranyagokat sem tudtak biztosítani43.
40 The fiscal multiplier measures the magnitude of impact of different fiscal consolidation measures on key macroeconomic (consumption, output) and fiscal (deficit) variables. 
40 A költségvetési multiplikátor méri a különböző költségvetési konszolidációs intézkedések által a főbb makrogazdasági (fogyasztás, kibocsátás) és költségvetési (hiány) változókra gyakorolt hatások mértékét.
41 Latvian and Romanian programmes. 
41 Lettországi és romániai programok.
42 Irish programme. 
42 Írországi program.
43 Hungarian and Portuguese programmes. 
43 Magyarországi és portugáliai programok.
Part II — Processes were generally weak 35 70 Our review of the provisional documents revealed significant forecasting errors, such as double counting of some variables, use of incorrect amounts in foreign reserves or unrealistically high assumptions of debt rollover rates. 
II. rész – A folyamatok általánosságban véve gyengék voltak 35 70 Az ideiglenes dokumentumok áttekintésekor jelentős előrejelzési hibákat tártunk fel, mint például egyes változók kétszer történő beszámítása, helytelen összegek szerepeltetése devizatartalékként, illetve az adósság refinanszírozási arányára vonatkozó irreálisan magas feltevések.
The errors in the spreadsheets were sometimes substantial44 and had not been detected by internal review. 
A táblázatokban található hibák esetenként lényegesek voltak44, és azokat nem szűrte ki a belső felülvizsgálat.
Discovery of the errors would not necessarily have led to an increase in the amount of financial assistance, as this also depends on the lender’s willingness and ability to lend, but it could have resulted in a different set of policies to close the financing gap. 
A hibák észlelése nem szükségszerűen vezetett volna a pénzügyi segítségnyújtás összegének növeléséhez, mivel ez a hitelezők hitelezési szándékától és képességétől is függ, de megváltoz-tathatta volna a finanszírozási hiány megszüntetésére irányuló politikák összetételét.
Programme features were generally soundly based, but important records were sometimes missing Programme features were supported by analysis 71 In most cases, the Commission could point to a body of analysis, based on EU policy priorities and current data, that was used when setting programme conditions. 
A programok jellemzői általában megalapozottak voltak, de esetenként fontos feljegyzések hiányoztak A programok jellemzőit elemzésekkel támasztották alá 71 A Bizottság a legtöbb esetben meg tudta jelölni azokat az uniós szakpolitikai prioritásokon alapuló elemzéseket és aktuális adatokat, amelyeket a program feltételeinek kialakításához használtak.
In general, the depth of analysis had increased over time. 
Általánosságban az elemzések alapossága idővel javult.
This was mostly on account of improved expertise and a greater number of Commission staff assigned to programme management. No trace of some key records 72 Record-keeping is an important part of any process. 
Ennek oka főként a szakmai tapasztalat felhalmozása és a program irányítására rendelkezésre bocsátott bizottsági alkalmazottak számának növekedése. Egyes kulcsfontosságú feljegyzések nem találhatók 72 Minden folyamatnak fontos része a nyilvántartás.
Several of the Commission’s internal control standards refer to good practices in this regard45. 
Erre vonatkozóan a Bizottság számos belsőkontroll-standardja is követendő gyakorlatokat említ45.
Careful record-keeping can improve an organisation’s internal control by helping to show why certain decisions were made. 
A gondos nyilvántartás azáltal javíthatja a szervezet belső kontrollrendszerét, hogy visszakereshetővé teszi bizonyos döntések meghozatalának hátterét.
Records are central to monitoring and evaluation and a prerequisite for good accountability. 
A nyilvántartások központi szerepet játszanak a monitoringban és értékelésben, valamint a megfelelő elszámoltathatóság előfeltételét is jelentik.
Operations were also complicated by time constraints, an uncertain macroeconomic environment and the complexity of programme management. 
A műveleteket az időhiány, a makrogazdasági környezet bizonytalansága és a programirányítás összetettsége is tovább bonyolította.
Emphasis was therefore placed on sound operational procedures at the cost of good record-keeping. 
A hangsúlyt ezért a nyilvántartás helyett a megbízható operatív eljárásokra helyezték.
74 In a number of instances, the information used to support decision-making had been lost by the time of the audit, or collecting it proved to be a mammoth task. 
74 A döntéshozatalt alátámasztó információk számos esetben az ellenőrzés időpontjáig eltűntek, vagy azok összegyűjtése aránytalanul nagy feladat lett volna.
Certain critical activities were not documented at all. 
Bizonyos kritikus tevékenységeket egyáltalán nem dokumentáltak.
Box 2 illustrates the obstacles encountered during the audit46. 
A 2. háttérmagyarázat összefoglalja az ellenőrzés során felmerült akadályokat46.
44 In assessing the Romanian financing gap, the intra-group loans of corporates were counted under both foreign direct investments and new debt flows under other investments. 
44 Románia finanszírozási hiányának értékelésekor a vállalatcsoportokon belül nyújtott hiteleket a közvetlen külföldi befektetések között és az egyéb befektetések kategóriájába tartozó új adósságinstrumentumokként is elszámolták.
Furthermore, the initial amount of foreign reserves used in the initial projection differs by 0.7 billion euro from the figure reported now for the end of 2008 by the Romania’s central bank. 
Ezenkívül a devizatartaléknak a kezdeti előrejelzésben szereplő eredeti értéke 0,7 milliárd euróval eltér attól az értéktől, amely a román központi banknak a 2008 végi állapotot bemutató jelenlegi beszámolásában szerepel.
In the Latvian programme, the Commission projected that in the first year of the programme both the corporate and banking sectors would be able to obtain more long and medium-term financing than they needed to amortise. 
A lettországi programhoz kapcsolódó bizottsági előrejelzésben az szerepelt, hogy a program első évében mind a vállalati, mind a banki szektor képes lesz a törlesztendőknél nagyobb összegű hosszú és középtávú finanszírozást szerezni.
Such an assumption in the spreadsheet was not only unlikely given the severe financial pressures, but was also in contradiction to the information provided in the explanatory note. 
A számítógépes táblázat ezen feltételezése a pénzügyi helyzet súlyossága miatt nemcsak valószínűtlen volt, hanem a kiegészítő mellékletben szereplő információknak is ellentmondott.
45 For instance, internal control standard No 8 requires that ‘the DG’s main processes and procedures are adequately documented, particularly those associated with critical risks’, and standard No 11 that ‘appropriate processes and procedures are in place to ensure that the DG’s document management is [...] efficient (in particular as regards retrieving appropriate information)’. 
45 Például a 8. sz. belsőkontroll-standard előírja, hogy a főigazgatóság főbb, különösen a kritikus kockázatokhoz kapcsolódó folyamatait és eljárásait megfelelően dokumentálni kell, valamint a 11. sz. belsőkontroll-standard szerint megfelelő folyamatoknak és eljárásoknak kell biztosítaniuk, hogy a főigazgatóság dokumentumkezelése hatékonyan valósítsa meg a megfelelő információk visszakereshetőségét.
46 The problem of obtaining the relevant information was not unique to this audit. 
46 A releváns információk megszerzése nem csak ennél az ellenőrzésnél okozott problémát.
The Portuguese Court of Auditors noted similar constraints in its report on the monitoring of the financial assistance to Portugal, Relatório de auditoria n.o 28/2013-2.a S., Acompanhamento dos mecanismos de assistência financeira a Portugal, Dezembro de 2013. 
A portugál számvevőszék is hasonló akadályokról számolt be a Portugáliának biztosított pénzügyi segítségnyújtás monitoringjáról szóló 2013. decemberi jelentésében: Relatório de auditoria n.o 28/2013–2.a S., Acompanhamento dos mecanismos de assistência financeira a Portugal, Dezembro de 2013.
Part II — Processes were generally weak 36 Examples of difficulties in obtaining key information Emails were used to report upwards on the progress of a visit and to seek approval for any departure from the negotiation mandate. 
II. rész – A folyamatok általánosságban véve gyengék voltak 36 Példák a kulcsfontosságú információk megszerzésével kapcsolatos nehézségekre A látogatások menetéről e-mailben tettek jelentést, és így kértek jóváhagyást a tárgyalási meghatalmazástól való eltérésekre is.
They were also an important means of communication among the partners and with national authorities. 
Az e-mailek fontos eszközt jelentettek a partnerek közötti és a tagállami hatóságokkal folytatott kommunikációban is.
Generally, however, these key records were not available because emails had either been lost or could not be retrieved. 
Az ellenőrzés során ezek a kulcsfontosságú feljegyzések azonban általában nem álltak rendelkezésre, mert az e-mailek vagy elvesztek, vagy nem lehetett őket visszakeresni.
Documentation or data submitted by national authorities during the programme was not kept by the Commission or could not be consulted in its entirety because of the extensive resources required to reassemble it. 
A tagállami hatóságok által a program során benyújtott dokumentációt és adatokat a Bizottság nem őrizte meg, illetve azokat az újbóli összeállítás erőforrásigénye miatt nem lehetett teljességében ellenőrizni.
Some spreadsheets for Romania with macroeconomic programme projections were not made available to us during the audit. 
Az ellenőrzés során a Romániára vonatkozó makrogazdasági program-előrejelzéseket tartalmazó bizonyos táblázatokat nem tettek hozzáférhetővé számunkra.
The spreadsheets with final financing gap calculations had been lost or had not been collected from the IMF. 
A végleges finanszírozási hiány kiszámítását tartalmazó számítógépes táblázatok eltűntek, vagy azokat nem kérték be az IMF-től.
Fiscal monitoring by Commission staff was not documented at all, or only very basic spreadsheets were provided in support of the Commission’s analysis of budget implementation. 
A Bizottság személyzete által végzett költségvetési monitoring egyáltalán nem volt dokumentálva, vagy csak nagyon egyszerű számítógépes táblázatokat mutattak be a költségvetés végrehajtásának bizottsági elemzéséről.
75 It is understandable that records should be lacking for the initial phase in 2008 and early 2009, which bore all the hallmarks of a crisis management situation. 
75 Az, hogy a 2008-as és 2009 eleji kezdeti szakaszhoz kapcsolódó feljegyzések hiányoznak, érthető, hiszen ez az időszak válságkezelési helyzetnek is felfogható.
Even so, some of the above examples of missing records relate to more recent years. 
Ennek ellenére az elmúlt évekre vonatkozóan is előfordultak hiányzó feljegyzések.
The Commission occasionally departed from Council decisions Cases of non-compliance with the Council decisions 76 We examined the consistency between the memoranda of understanding and the corresponding Council decisions and found that most conditions were justified by reference to the decisions. 
A Bizottság esetenként eltért a tanácsi határozatoktól A tanácsi határozatok be nem tartásának esetei 76 Megvizsgáltuk az egyetértési megállapodások és a vonatkozó tanácsi határozatok közötti összhangot, és megállapítottuk, hogy a bennük található legtöbb feltételt a határozatra való hivatkozással indokolják.
However, in a few instances the conditions departed from the terms of the Council decision, or the memorandum of understanding had not been updated at the correct time (see Box 3). Box 2 
Néhány esetben azonban a feltételek eltértek a tanácsi határozatban találhatók-tól, vagy az egyetértési megállapodást nem aktualizálták időben (lásd: 3. háttérmagyarázat). 2. háttérmagyarázat
Part II — Processes were generally weak 37 Examples of non-compliance with the rules An informal visit to Romania in August 2009 revealed the Member State’s inability to meet the initial deficit targets. 
II. rész – A folyamatok általánosságban véve gyengék voltak 37 Példák a szabályok be nem tartására Egy 2009-es nem hivatalos romániai látogatás során kiderült, hogy a tagállam nem tudja tartani az eredeti hiánycélokat.
The Commission and the Romanian authorities consequently agreed to a substantial relaxation of the targets. 
A Bizottság és a román hatóságok ezt követően a célértékek jelentős enyhítésében állapodtak meg.
This revision was communicated in a note to the EFC in August 2009. 
Ezt a módosítást 2009 augusztusában feljegyzésben közölték a Gazdasági és Pénzügyi Bizottsággal.
However, neither the Council decision nor the memorandum of understanding was modified accordingly. 
Azonban sem a tanácsi határozatot, sem az egyetértési megállapodást nem módosították ennek megfelelően.
The targets were eventually updated in the memorandum of understanding in February 2010. 
A célértékeket végül 2010 februárjában módosították az egyetértési megállapodásban.
The legal basis — the Council decision — was updated even later, in March 2010. 
A jogalapnak tekintett tanácsi határozatot még ennél is később, 2010 márciusában módosították.
However, the Commission postponed a release of a payment in November 2009 on account of the fact that Romania’s budget did not comply with the updated target. 
A Bizottság azonban 2009 novemberében egy kifizetés folyósítását arra hivatkozva halasztotta el, hogy Románia költségvetése nem teljesíti az aktualizált célértéket.
In Latvia, although the Council decisions did not refer to pension reforms, the memorandum of understanding included specific conditions in relation to the second pillar of the pension system. 
Lettországban az egyetértési megállapodásban annak ellenére szerepeltek konkrét feltételek a nyugdíjrendszer második pillérére vonatkozóan, hogy a tanácsi határozat nem is említi a nyugdíjreformot.
In Ireland, although the Council decisions mentioned no specific conditions with regard to banking surveillance and sales of state assets and privatisation, these conditions appeared in the memorandum of understanding. 
Írországban a tanácsi határozat nem tartalmazott konkrét feltételeket a banki felügyeletre, valamint az állami eszközök értékesítésére és a privatizációra vonatkozóan, ezek a feltételek azonban szerepeltek az egyetértési megállapodásban.
Conditions were not sufficiently focused 77 The purpose of the conditions in the memorandum of understanding is to establish an operational road map with a view to achieving satisfactory compliance with the general economic policy conditions set by the Council. 
A feltételek nem voltak eléggé célirányosak 77 Az egyetértési megállapodás feltételeinek célja egy operatív ütemterv meghatározása, amely megfelelően teljesíti a Tanács által meghatározott általános gazdaságpolitikai feltételeket.
78 For most conditions, the link with general economic policy was relatively clear because they either required policy change or were a stepping stone to major reforms. 
78 A legtöbb feltétel esetében az általános gazdaságpolitikához történő kapcsolódás viszonylag egyértelmű volt, mivel vagy gazdaságpolitikai vál-tást, vagy jelentős reformokat tettek szükségessé.
However, the management47 did not sufficiently challenge the proposals made to ascertain whether all the conditions were really necessary for the achievement of general economic policy goals. 
A vezetés47 azonban nem vizsgálta meg megfelelően a javaslatokat annak megállapítása érdekében, hogy valóban szükség volt-e valameny-nyi feltételre az általános gazdaságpolitikai célok eléréséhez.
79 Programmes included conditions which were either of minor importance, given the programme goals, or whose potential effects would be realised long after the programme period — conditions such as the implementation of specific IT systems, the allocation of budgetary funds to a small government entity, the training of public officials and research and development. 
79 A programok olyan feltételeket is tartalmaztak, amelyek a program céljaihoz viszonyítva kevésbé voltak fontosak, vagy amelyek potenciális hatásai csak jóval a programidőszak után jelentkeznének.
47 Senior management in the Commission and the vice-president signing the memorandum of understanding on behalf of the Commission. Box 3 
47 A Bizottság felső vezetése és az egyetértési megállapodást a Bizottság részéről aláíró alelnök. 3. háttérmagyarázat
Part II — Processes were generally weak 38 Countries were not treated in the same way 80 Having analysed various aspects of the Commission’s programme management, we found several examples of an inconsistent approach to different countries where it was difficult to justify this by specific national circumstances. 
II. rész – A folyamatok általánosságban véve gyengék voltak 38 Az országok eltérő bánásmódban részesültek 80 A programok Bizottság általi irányításának különböző összetevőit elemezve megállapítottuk, hogy a különböző országokkal szemben alkalmazott megközelítés nem volt egységes, és ezt nem lehetett az országok eltérő körülményeivel magyarázni.
Differences in the Commission’s management of conditions 81 The Commission managed the conditions for each financial assistance programme differently. 
Eltérések a feltételek Bizottság általi kezelésében 81 A Bizottság minden pénzügyi segítségnyújtási program feltételeit eltérően kezelte.
In some programmes the conditions represented a relatively stable set of requirements, while in others they changed substantially with every review. 
Egyes programok esetén a feltételek előírások viszonylag stabil körét jelentették, míg más programokban azok minden felülvizsgálat során jelentősen változtak.
For an overview see Table 2. 
Áttekintés: 2. táblázat.
Various models employed by the Commission for managing conditions Hungary Latvia Romania I Ireland Portugal How were conditions set? 
A Bizottság által a feltételek kezelésére alkalmazott különböző modellek Magyarország Lettország Románia I Írország Portugália Hogyan állapították meg a feltételeket?
Distinction between different types of None condition None, but importance Prior actions and other Permanent and other indicated in one of the conditions conditions None review reports How were conditions monitored? 
Különbségtétel a különböző típusú feltételek között Nincs Nincs, de fontosságukat Előzetes intézkedések és Állandó és más valamelyik felülvizsgálati más feltételek feltételek Nincs jelentés tartalmazza Hogyan zajlott a feltételek monitoringja?
How were conditions changed? 
Hogyan módosították a feltételeket?
Persistence of conditions2 Existing conditions remained valid; addenda contained new conditions only Conditions partially stable over time Conditions generally unchanged Each addendum replaced the previous version Frequent changes to conditions Conditions were changed even if not matured Difficult to trace conditions over time Existing conditions remained valid; addenda contained new conditions only Conditions always valid and unchanged unless made obsolete by new conditions Each addendum replaced the previous version Mixed Some conditions stable, others subject to frequent change Each addendum replaced the previous version Conditions stable over time Conditions valid and unchanged until fully complied with 1 In some reviews the Commission reported compliance for each condition, in others by subject matter only. 
A feltételek állandósága2 A meglévő feltételek érvényesek marad-tak; a kiegészítések csak új feltételeket tartalmaztak A feltételek viszonylag stabilak maradtak A feltételek általánosságban változatlanok maradtak Minden kiegészítés felülírta a korábbi változatot A feltételek gyakori változása A feltételeket korán megváltoztatták A feltételek változását nehéz időben követni A meglévő feltételek érvényesek marad-tak; a kiegészítések csak új feltételeket tartalmaztak A feltételek érvényben maradtak és változatlanok voltak addig, amíg új feltételek nem léptek a helyükbe Minden kiegészítés felülírta a korábbi változatot Vegyes Egyes feltételek stabilak voltak, mások gyakran módosultak Minden kiegészítés felülírta a korábbi változatot A feltételek stabilak maradtak A feltételek érvényben maradtak és teljesítésükig változatlanok voltak 1 Egyes felülvizsgálatokban a Bizottság feltételenként, másokban témakörönként számolt be a teljesítésről.
2 For additional explanation see Annex III. Source: ECA. 
2 További magyarázatok: III. melléklet. Forrás: Számvevőszék.
Part II — Processes were generally weak 39 82 Some of these models had adverse implications for programme management. 
II. rész – A folyamatok általánosságban véve gyengék voltak 39 82 A felsoroltak közül néhány modell hátrányos következményekkel járt a programirányításra nézve.
In particular, frequent changes to conditions in some programmes48 made it much harder to track the country’s performance. 
Különösen bizonyos programok48 feltételeinek gyakori módosítása nehezítette az adott ország teljesítményének nyomon követését.
In some instances, reforms were gradually diluted as conditions were replaced by less demanding ones or completely disappeared from the memoranda before they were fully satisfied (see Box 4). 
Bizonyos esetekben a reformokat fokozatosan „felpuhították”, mivel a feltételeket azok teljesülése előtt enyhítették vagy teljesen eltüntették az egyetértési megállapodásokból (lásd: 4. háttérmagyarázat).
83 Conditions also sought to bring about different structural effects. 
83 A feltételek ezenkívül különböző strukturális hatásokat is el szándékoztak érni.
They might vary from the publication, or preparation, of a specific strategy or plan, to legislative changes to be adopted by the national parliament and affecting important parts of the economy49. 
Ezek egy konkrét stratégia vagy terv közzétételétől vagy elkészítésétől a nemzeti parlament által elfogadandó, a gazdaság fontos összetevőire hatást gyakorló jogszabály-módosí-tásokig terjedtek49.
While conditions of the first type would not bring about any meaningful economic changes by themselves, although they could serve as preparatory steps for more significant reforms. 
Az első típusba tartozó feltételek önmagukban még nem okoznak érdemi gazdasági változásokat, de jelentősebb reformokat készíthetnek elő.
Condition of the latter type would probably mean long-lasting changes to the economy. 
Az utóbbi típusba tartozó feltételek valószínűleg hosszú távú hatást fejtenek ki a gazdaságra.
48 In particular Latvia, but also Ireland and specific areas in other programmes. 
48 Különösen Lettország esetében, de ez Írországra, illetve más programok egyes területeire is jellemző volt.
49 Other examples include significant changes to the institutional landscape, such as the establishment of a fiscal council, local government reorganisation or privatisation. 
49 Idetartoznak még például az intézményi keretek jelentős változásai, mint pl. költségvetési tanács létrehozása, helyi önkormányzatok átszervezése és a privatizáció.
See Annex III. 
Lásd: III. melléklet.
Examples of a reform diluted over time The initial memorandum of understanding in the Latvian programme required the ‘establishment of a single human resource planning and management system for public administration institutions.’ 
Példa fokozatosan felpuhított reformokra A lett program kezdeti egyetértési megállapodása „a közigazgatási intézményekre kiterjedő, egységes emberierőforrás-tervezési és kezelési rendszer” létrehozását írta elő.
This condition was not complied with and did not appear in the subsequent amendments. 
Ezt a feltételt nem teljesítették, és a későbbi módosításokban már nem szerepelt.