natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Reply to the heading before paragraph 52 The Commission considers that the geographic and thematic priorities under the GAMM were clearly established, but accepts that the exact quantification of the EU spending related to these priorities was difficult to assess in the course of the audit. 
Válasz a 52. pont előtti címre A Bizottság véleménye szerint a migrációval és a mobilitással kapcsolatos általános megközelítés földrajzi és tematikus prioritásai jól meghatározottak, de elfogadja azt a megállapítást, hogy az ellenőrzés során nehéz volt értékelni az e prioritásokhoz kapcsolódó uniós kiadások pontos mennyiségének számszerűsítését.
53 The Common Relex Information System (CRIS) is a financial management tool which feeds into the Commission’s accounting system ABAC and provides real-time information on financial transactions for all EU external spending. 
53 A Közös Relex Információs Rendszer (CRIS) olyan pénzügyi irányítási eszköz, amely a Bizottság számviteli rendszerét (eredményszemléletű elszámolás) látja el adatokkal, és valós idejű információkat nyújt az EU valamennyi külső kiadásával kapcsolatos pénzügyi tranzakciókról.
CRIS was not specifically designed for reporting purposes. 
A CRIS-t nem elsősorban jelentéstételi célokra tervezték.
The CRIS system is in the process of being phased out and replaced in large part by ABAC, and complemented by a new system, OPSYS. 
Jelenleg tart a CRIS-rendszer fokozatos megszüntetése és nagyrészt az eredményszemléletű elszámoláson alapuló számviteli rendszerrel (ABAC) történő felváltása, illetve új OPSYS-rendszerrel való kiegészítése.
The system uses OECD codes to characterise contracts by sector of activities. 
A rendszer OECD-kódokat használ a szerződések tevékenységi ágazatok szerinti jellemzéséhez.
There is no current code for migration; however, the Commission is aware of the limitations stemming from the lack of a dedicated DAC code for migration-and asylum-funded development interventions. 
Jelenleg nincs a migrációt jelölő kód, a Bizottság azonban tisztában van azokkal a korlátokkal, amelyek a migrációs és menekültügyi támogatott fejlesztési beavatkozásokhoz rendelt DAC-kód hiányából fakadnak.
This is linked to the multifaceted and cross-cutting nature of migration, which touches upon a number of different policies and sectors. 
Ez a migráció sokrétű és átfogó jellegéhez kapcsolódik, ami számos különböző szakpolitikát és ágazatot érint.
The Commission will initiate a discussion with the OECD (and other relevant stakeholders) rapidly to identify the best possible ways to capture migration expenditure by various development agencies. 
A Bizottság hamarosan megbeszélést kezdeményez az OECD-vel (és más érintett érdekelt felekkel) annak érdekében, hogy meghatározzák a legjobb módszert a különböző fejlesztési ügynökségek migrációs kiadásainak regisztrálására.
Replies of the Commission 66 54 The Commission acknowledges that the Excel table managed by DG International Cooperation and Development is a simple tool serving as a complement to the Commission’s CRIS database. 
A Bizottság válasza 66 54 A Bizottság elismeri, hogy a Nemzetközi Együttműködés és a Fejlesztés Főigazgatósága által működtetett Excel-táblázat egy egyszerű eszköz, amely a Bizottság Közös Relex Információs Rendszerének (CRIS) kiegészítéséül szolgál.
Given the non-existence of a migration DAC code, it was considered a useful tool for reporting purposes. 
Mivel a migrációnak nincsen DAC-kódja, a táblázatot jelentéstételi célokra hasznosnak tartották.
55 The financial IT system is in the process of being phased out and replaced in large part by the Commission’s accounting system. 
55 Jelenleg tart a pénzügyi IT-rendszer fokozatos megszüntetése és nagyrészt a Bizottság számviteli rendszerével történő helyettesítése.
In the very short term is very unlikely that this type of aggregated data can be provided. 
Nagyon rövid távon egyáltalán nem valószínű, hogy lehetséges ilyen típusú összesített adatok nyújtása.
56 The financial IT system is in the process of being phased out and replaced in large part by ABAC. 
56 Jelenleg tart a pénzügyi IT-rendszer fokozatos megszüntetése és nagyrészt az eredményszemléletű elszámoláson alapuló számviteli rendszerrel (ABAC) történő felváltása.
All financial information will migrate into ABAC. 
Valamennyi pénzügyi információ átkerül az ABAC-rendszerbe.
In the light of recent developments the Commission will initiate discussions with the OECD. 
A utóbbi időben történt fejlemények fényében a Bizottság megbeszéléseket fog kezdeményezni az OECD-vel.
The Commission is, however, aware of the limitations stemming from the lack of a dedicated DAC code for migration-and asylum-funded development interventions. 
A Bizottság azonban tisztában van az abból eredő korlátokkal, hogy a Fejlesztési Támogatási Bizottság (DAC) kódjai között nincsenek külön a migráció és menekültügy területén finanszírozott fejlesztési beavatkozásokat jelölők.
This is linked to the multifaceted and cross-cutting nature of migration, which touches upon a number of different policies and sectors. 
Ennek oka a migráció sokrétű és átfogó jellege, ami számos különböző szakpolitikát és ágazatot érint.
Box 4 — Examples of inappropriate coding of external migration spending The Commission admits that the two projects referred to, the Seahorse and the SaharaMed projects, had been wrongly attributed with a DAC code, despite the fact that not 100 % of the activities were considered as fulfilling the OECD DAC criteria. This has since been corrected. 
4. háttérmagyarázat – Példák a külső migrációs kiadások nem megfelelő kódolására A Bizottság belátja, hogy a két hivatkozott projekthez – a Seahorse és a Sahara Med projekthez – tévesen rendeltek DAC-kódot, annak ellenére, hogy a tevékenységek nem 100 %-át tekintették az OECD Fejlesztési Támogatási Bizottságának (DAC) kritériumainak megfelelőnek.
The Commission notes that the Development Cooperation Instrument (DCI) regulation stipulates the following regarding OECD DAC criteria: ‘At least 90 % of the expenditure foreseen under thematic programmes shall be designed so as to fulfil the criteria for ODA established by the OECD/DAC ...’ 
A Bizottság megjegyzi, hogy a Fejlesztési Együttműködési Eszközről szóló rendelet az alábbiakat írja elő az OECD/ DAC kritériumokra vonatkozóan: „a tematikus programok keretében előirányzott kiadások legalább 90 %-át oly módon kell kialakítani, hogy megfeleljenek az OECD/DAC által kidolgozott, az ODA-hoz szükséges kritériumoknak”.
57 The DCI thematic programme was established with a global scope, intending to complement and not substitute the geographical instruments and programmes. 
57 A Fejlesztési Együttműködési Eszköz tematikus programját globális hatókörrel hozták létre, a földrajzi eszközök kiegészítése, nem pedig azok helyettesítése céljából.
During the 2007-2013 period, two strategy papers were adopted for the TPMA, the first covering 2007-2010 and the second covering 2011-2013. 
A 2007–2013 közötti időszak során kettő stratégiai dokumentum került elfogadásra a migrációról és menekültügyről szóló tematikus program tekintetében, melyek közül az első a 2007–2010-es időszakra vonatkozik, a második pedig a 2011–2013-as időszakra.
While the TPMA covers all geographical regions, these strategies defined a clear priority for spending under TPMA to the Southern Mediterranean, African and eastern European regions, in line with the GAMM and with the Stockholm programme. 
Miközben a migrációról és menekültügyről szóló tematikus program minden földrajzi régióra kiterjed, ezek a stratégiák a migrációról és menekültügyről szóló tematikus program keretében megvalósuló kiadások tekintetében egyértelmű prioritást határoztak meg a dél-mediterrán, az afrikai és a kelet-európai régiók számára, a migrációval és a mobilitással kapcsolatos általános megközelítéssel és a Stockholmi Programmal összhangban.
This prioritisation follows the notion of the migratory routes concept, including migration routes originating outside of the Neighbourhood region (sub-Saharan Africa) and transiting through the region. 
Ez a rangsorolás a migrációs útvonalakra vonatkozó koncepción alapul, ideértve a szomszédsági régión kívülről (Szubszaharai-Afrika) induló és a régión áthaladó migrációs útvonalakat is.
Replies of the Commission 67 60 The Commission agrees only partially with this statement since it should also take into account that this often also corresponds to the request of the partner countries, particularly in the Eastern Neighbourhood countries, and that spending on border management may in general be far more expensive than on other areas such as socio-economic projects tackling migrants’ integration. 
A Bizottság válasza 67 60 A Bizottság csak részben ért egyet ezzel az állítással, mivel azt is figyelembe kell vennie, hogy ez sokszor megfelel a partnerországok – különösen a keleti szomszédságpolitikában részt vevő országok – kérésének, és a határigazgatásra fordított kiadások általában sokkal magasabbak lehetnek, mint az egyéb területekre, például a migránsok integrációjával foglalkozó társadalmi-gazdasági projektekre fordított kiadások.
The Commission considers that the focus on irregular migration spending referred to by the Court also reflects the priorities expressed by some partner countries. 
A Bizottság úgy véli, hogy a Számvevőszék által említett, az irreguláris migrációval kapcsolatos kiadásokra helyezett hangsúly egyes partnerországok által megfogalmazott prioritásokat is tükröz.
It is a fact that expenditures related to these areas, in particular border management, are high, relating to the need for investment in border crossing points and communication and IT equipment. 
Tény, hogy az ezekhez a területekhez, különösen pedig a határigazgatáshoz kapcsolódó kiadások magasak, tekintve a határátkelőhelyekbe, valamint a kommunikációba és számítástechnikai berendezésekbe történő befektetések szükségességét.
It should be added that that the EU is only one of the donors working in partnership with the countries, Member States and international organisations. 
Hozzá kell tenni, hogy az EU csak egy az országokkal, tagállamokkal és nemzetközi szervezetekkel partnerségi viszonyban együttműködő donorok közül.
62 The Commission notes that the legal act establishing the TPMA stipulates that the programme shall complement the geographic programmes. 
62 A Bizottság megjegyzi, hogy a migrációról és a menekültügyről szóló tematikus programot létrehozó jogi aktus rögzíti, hogy a program a földrajzi programokat egészíti ki.
The allocation of resources to priority areas under the geographic programmes depends primarily on the partner countries and not only on the Commission. 
Az erőforrásoknak a földrajzi programokon belüli prioritást élvező területekhez való hozzárendelése elsősorban a partnerországokon múlik, nem pedig kizárólag a Bizottságon.
64 The EU–UN Joint Migration and Development Initiative (JMDI) was launched as a first comprehensive migration programme which focused on the impact migration has on the development of partner countries. 
64 Az EU és az ENSZ közös migrációs és fejlesztési kezdeményezése az első olyan átfogó migrációs program volt, amely a migrációnak a partnerországok fejlődésére gyakorolt hatására fókuszált.
It was considered as an important EU contribution to the migration and development agenda, following the inclusion of this dimension in the GAMM. 
Ez fontos hozzájárulásnak minősült az EU részéről a migrációs és fejlesztési menetrendhez azt követően, hogy a migrációval és a mobilitással kapcsolatos általános megközelítésbe bekerült ez a dimenzió.
It was indeed designed to be a pilot programme, to test the migration and development nexus, which is why it covered many different countries in different regions. 
Valóban kísérleti programnak szánták a migráció és a fejlődés közötti kapcsolat tanulmányozására, és ezért fedett le sok különböző országot különböző régiókban.
The findings and lessons learned from this programme have been taken into account in its follow-up programme, which by contrast is more targeted at specific priority countries. 
A program során tett megállapításokat és az abból levont tanulságokat figyelembe vették a nyomonkövetési programban, ami már inkább konkrét prioritást élvező országokat céloz meg.
68 The Commission underlines that nine projects had well-defined objectives. 
68 A Bizottság hangsúlyozza, hogy kilenc projekt jól meghatározott célkitűzésekkel rendelkezett.
In 12 cases, objectives only partially met the definition of well-defined objectives — often set in general terms — and in one case, objectives were not well defined (see Box 5). 
12 esetben a célkitűzések csak részben feleltek meg a jól meghatározott célkitűzések definíciójának – amelyeket gyakran általánosságban fogalmaztak meg –, és egy esetben a célkitűzések nem voltak jól meghatározottak (lásd az 5. háttérmagyarázatot).
Box 5 — Example of results that were difficult to measure The Commission partially agrees with the observation that results are not immediately tangible and measurable. 
5. háttérmagyarázat – Példák nehezen mérhető eredményekre A Bizottság részben egyetért azzal az észrevétellel, hogy az eredmények nem azonnal kézzelfoghatóak és mérhetők.
However, the Commission considers that the project was generally successful, in particular in its ability to create a space for dialogue with counterparts used to years of stalled democratic reforms. 
A Bizottság ugyanakkor úgy véli, hogy a projekt általánosságban véve sikeres volt, különösen azt a képességét tekintve, hogy teret adjon a párbeszédhez olyan partnerekkel, akik esetében a demokratikus reformok éveken át megrekedtek.
Replies of the Commission 68 69 The Commission notes that the TPMA, like most other thematic and geographic external funding instruments, focuses on the capacity-building of authorities and civil society in partner countries. 
A Bizottság válasza 68 69 A Bizottság megjegyzi, hogy a migrációról és a menekültügyről szóló tematikus program – a többi tematikus és földrajzi külső finanszírozási eszközhöz hasonlóan – a partnerországok hatóságainak és civil társadalmának kapacitásépítésére koncentrál.
Projects typically provide capacity-building at legal, institutional and operational levels, through technical assistance and training. 
A projektek jellemzően jogi, intézményi és operatív szinten építik a kapacitásokat, technikai segítségnyújtás és képzések útján.
The Commission, however, agrees that improving capacities and reforming legal and institutional frameworks is — and should be — a medium-to long-term objective, and results are not immediately noticeable. 
A Bizottság azonban egyetért azzal, hogy a kapacitások javítása, valamint a jogi és intézményi keret reformja közép-, illetve hosszú távú célkitűzés, és az is kell, hogy legyen, és az eredmények nem azonnal jelentkeznek.
70 The Commission partially acknowledges that not all objectives have been achieved in the sampled projects. 
70 A Bizottság részben elismeri, hogy a mintába került projektek esetében nem minden célkitűzést sikerült elérni.
At the same time, it would like to reiterate that in a complex and constantly changing policy area like migration, the impact of external factors is considerable, and cannot be addressed solely through exemplary project preparation and planning. 
Ugyanakkor megerősíti, hogy egy olyan összetett és állandóan változó szakpolitikai területen, mint amilyen a migráció, jelentős a külső tényezők hatása, ami nem kezelhető kizárólag a projektek példás előkészítésével és tervezésével.
However well planned and well anchored with partner countries, unpredictability in migration and refugee flows and political challenges will affect the outcome of the intervention during all stages of implementation. 
Legyenek azok bármilyen jól tervezettek és stabilak a partnerországok tekintetében, a migrációs és menekültáradat kiszámíthatatlansága és a politikai kihívások akkor is hatással vannak a beavatkozás eredményére a megvalósítás valamennyi szakaszában.
This situation is clearly demonstrated by the situation experienced in Libya. 
Ezt egyértelműen bizonyítja a Líbiában tapasztalható helyzet.
Box 7 — Example of a partially effective project The Seahorse Mediterranean Network project aims at contributing to the development of one of the regional networks meant to flank the Eurosur system. 
7. háttérmagyarázat – Példa részben eredményes projektre A Seahorse földközi-tengeri határőrizeti hálózat projekt célja, hogy hozzájáruljon az európai határőrizeti rendszer (EUROSUR) támogatását szolgáló regionális hálózatok egyikének fejlesztéséhez.
At the time of the signature of the contract, the situation in Tripoli was relatively stable and the extent of the subsequent deterioration of the security situation in Libya could not have been foreseen. 
A Szerződés aláírásának idején viszonylag stabil volt a helyzet Tripoliban, és nem lehetett előre látni, hogy később milyen mértékben fog romlani a biztonsági helyzet Líbiában.
Algerian, Tunisian and Egyptian representatives were regularly invited and they often actively participated in steering committee meetings of the project. 
Rendszeresen meghívták Algéria, Tunézia és Egyiptom képviselőit, akik gyakran aktívan részt vettek a projekttel kapcsolatos irányító bizottsági üléseken.
No formal commitment has been made so far by any of these three countries. 
Mindezidáig ezen három ország egyike sem tett hivatalos kötelezettségvállalást.
Guardia Civil, supported by five Member States which are part of the consortium, is regularly in contact with potential third-country partners in order to convince them to take part in the initiative. 
A konzorciumban szereplő öt tagállam támogatását élvező Guardia Civil, rendszeres kapcsolatban áll lehetséges harmadik országbeli partnerekkel azért, hogy meggyőzze őket a kezdeményezésben való részvételről.
The Court states that ‘acceptance of Libya went against the views of the Commission’. 
A Számvevőszék azt állítja, hogy „Líbia befogadása a Bizottság álláspontja ellenére történt”.
However, due to its strategic position, it was acknowledged at a later stage that Libya was the most important partner for this initiative and therefore it was decided to include them. 
Ugyanakkor azonban később elismerte, hogy Líbia, stratégiai pozíciójának köszönhetően a kezdeményezés legfontosabb partnere, és ezért úgy határozott, hogy befogadja.
72 Despite the exceptional current circumstances in Libya, the project is still ongoing, and is slowly achieving some results. 
72 A Líbiában jelenleg uralkodó rendkívüli körülmények ellenére a projekt továbbra is folytatódik, és lassan eredményeket ér el.
The difficulties encountered during the implementation of the project are due to the insecure and unstable situation in Libya, and the project was resumed in August 2015 and adapted to the new situation following the 2014 crisis. 
A projekt megvalósítása során tapasztalt nehézségek a Líbiában uralkodó nem biztonságos és instabil helyzetnek tudhatók be; a projektet 2015 augusztusában újraindították és a 2014-es válságot követő új helyzethez igazították.
The project now ends in April 2016 and it aims at responding to the most urgent needs of stranded and detained migrants in Libya in the detention/reception centres offering them assistance and voluntary return in full respect of human rights. 
A projekt 2016 áprilisában zárul le. Célja, hogy reagáljon a líbiai idegenrendészeti központokban és befogadóállomásokon rekedt és fogva tartott migránsok legsürgetőbb szükségleteire úgy, hogy segítséget ajánl fel nekik, valamint önkéntes visszatérést ajánl az emberi jogok teljes mértékű tiszteletben tartása mellett.
Replies of the Commission 69 77 The Commission notes the Court’s observation and observes that the evaluation report included separate positive aspects. 
A Bizottság válasza 69 77 A Bizottság tudomásul veszi a Számvevőszék észrevételeit és megjegyzi, hogy az értékelő jelentés külön pozitív szempontokat tartalmazott.
The conclusions of the evaluation were discussed extensively with UNDP on several occasions during the regular project interactions, and more specifically in a meeting organised on 10 October 2011. 
Az értékelés következtetései több alkalommal is széles körben megvitatásra kerültek a UNDP-vel a projekttel kapcsolatos rendszeres együttműködés során, különösen pedig a 2011. október 10-én tartott ülésen.
The report was also coordinated with all the partner agencies for their comments. 
A jelentéssel kapcsolatban kikérték a partnerügynökségek észrevételeit is.
80 The EU-UN JMDI was launched as a first comprehensive migration programme which focused on improving the development impact of migration in partner countries. 
80 Az EU és az ENSZ közös migrációs és fejlesztési kezdeményezése az első olyan átfogó migrációs program volt, amely a migráció fejlesztési hatásainak javítására fókuszált a partnerországokban.
As a first pilot project in this area, it is considered as an important EU contribution to the migration and development agenda, following the inclusion of this dimension in the GAMM. 
A terület első kísérleti projektjeként fontos hozzájárulást jelent az EU részéről a migrációs és fejlesztési menetrendhez azt követően, hogy a migrációval és a mobilitással kapcsolatos általános megközelítésbe bekerült ez a dimenzió.
81 The EU support in the migration area in Georgia has a broad range of beneficiaries and types of support at different governance levels. 
81 A migráció területén Grúziában nyújtott uniós támogatás kedvezményezettek és támogatási típusok széles skálájára terjed ki különböző kormányzati szinteken.
The added value of the JMDI scheme was to involve actors at a local level. This type of support can only reach a relatively small number of final beneficiaries. 
Az EU és az ENSZ közös migrációs és fejlesztési kezdeményezése arra irányult, hogy helyi szinten vonjon be szereplőket – ez a támogatási típus csak viszonylag kis számú végső kedvezményezettet képes elérni.
However, lessons learnt from such interventions can still be replicable elsewhere. 
Az ilyen beavatkozásokból levont tanulságok azonban felhasználhatók másutt.
In the case of Algeria, although the impact was very limited, the programme allowed to put migration issues on the agenda and to set up a permanent interministerial structure led by the Ministry of Foreign Affairs. 
Algéria esetében, habár a hatás nagyon korlátozott volt, a program lehetővé tette azt, hogy a migráció kérdése napirendre kerüljön, valamint hogy felállítsanak egy állandó tárcaközi struktúrát, amelyet a külügyminisztérium irányít.
In the case of Morocco, it was useful to have among the migration portfolio an intervention which was very much grass-roots oriented. 
Marokkó esetében hasznosnak bizonyult, hogy a migrációs portfólió tartalmazott egy olyan beavatkozást, ami nagyon alulról építkező, helyi szemléletű volt.
However, dissemination had to be achieved on the basis of varied results and impacts. 
Az eredmények továbbterjesztését azonban sokféle különböző eredmény és hatás alapján kellett megvalósítani.
Lessons have been duly learnt for phase II of JMDI where dissemination is currently addressed in a more structured manner. 
Levontuk a megfelelő tanulságokat az EU és az ENSZ közös, migrációval a fejlesztésért kezdeményezésének II. szakasza tekintetében, melynek során jelenleg a terjesztéssel sokkal szervezettebb módon foglakozunk.
Box 9 — Readmissions project in Georgia As concerns the uncertainty over the continued operation of the career guidance and recruitment centres at the moment of the audit, the Commission underlines that the Georgian authorities have ensured the sustainability of the centres through allocations from the state budget (GEL 400 000 in the 2015 budget, GEL 600 000 planned in the draft 2016 budget). 
9. háttérmagyarázat – Grúziai visszafogadási projekt Az ellenőrzés végzésének idején a pályaorientációs szolgálat és munkaerő-felvételi központ további működésével kapcsolatos bizonytalanságot illetően a Bizottság hangsúlyozza, hogy a grúz hatóságok biztosították a központok fenntarthatóságát az állami költségvetésből juttatott forrásokon keresztül (400 000 GEL a 2015-ös költségvetésben, valamint a tervek szerint 600 000 GEL a 2016-os költségvetési tervezetben).