natgillin/translations-raw huggingface dataset:
42 Country NPI name MoU signed Level of Cooperation26 Hungary Hungarian Development Bank (MFB) 2015 1,2,3 Ireland Strategic Banking Corporation of Ireland (SBCI) 2016 1,2,3 Italy Cassa Depositi e Prestiti (CDP) 2016 1,3 Latvia Attistibas finansu institûcija Altum (ALTUM) 2015 1,2,3 Lithuania Investiciju ir versio garantijos (INVEGA) 2016 1,2 Lithuania Public Investment Development Agency (VIPA) 2016 1,2,3 The Netherlands Netherlands Investment Agency (NIA) 2016 1 Poland Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK) 2016 1,2 Poland Polish Bank Association, National Contact Point (ZBP) 2016 1,2 Portugal Instituiçâo Financeira de Desenvolvimento (IFD) 2018 1,2 Slovakia Slovak Investment Holding (SIH) 2016 1,2 Slovenia SID Banka (SID) 2015 1,2,3 Spain Instituto de Credito Oficial (ICO) 2016 2 Sweden Almi Företagspartner (ALMI) 2016 1 
46 Ország Intézmény neve Aláírt megállapodás Együttműködés szintje26 Hollandia Holland Beruházási Ügynökség (NIA) 2016 1 Írország Strategic Banking Corporation of Ireland (SBCI) 2016 1,2,3 Lengyelország Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK) 2016 1,2 Lengyelország Lengyel Bankszövetség, nemzeti kapcsolattartó pont (ZBP) 2016 1,2 Lettország Attistibas finansu institûcija Altum (ALTUM) 2015 1,2,3 Litvánia Investiciju ir versio garantijos (INVEGA) 2016 1,2 Litvánia Állami Beruházásfejlesztési Ügynökség (VIPA) 2016 1,2,3 Magyarország Magyar Fejlesztési Bank (MFB) 2015 1,2,3 Németország Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) 2016 1 Olaszország Cassa Depositi e Prestiti (CDP) 2016 1,3 Portugália Instituiçâo Financeira de Desenvolvimento (IFD) 2018 1,2 Spanyolország Instituto de Credito Oficial (ICO) 2016 2 Svédország Almi Företagspartner (ALMI) 2016 1 Szlovákia Szlovák Beruházási Holding (SIH) 2016 1,2 Szlovénia SID Banka (SID) 2015 1,2,3
Annex IV – Hub performance framework Input/Activity indicators (IA) related to Hub activities (i.e. “deliverables”); Output indicators (OI) related to the direct effects of these activities; and Outcome/Results indicators (OR) related to what the advisory services provided to beneficiaries achieved. 
IV. melléklet. A Platform teljesítményértékelési kerete a) A platform tevékenységeihez (azaz a „végtermékekhez”) kapcsolódó bemeneti, illetve tevékenységi mutatók (IA) b) E tevékenységek közvetlen hatásaihoz kapcsolódó outputmutatók (OI) c) A kedvezményezetteknek nyújtott tanácsadási szolgáltatások révén elért eredményekhez kapcsolódó végeredmény-, illetve eredménymutatók (OR) 47 KPI sz. – Output mutató 9 fő teljesítménymutató (KPI) Meghatározás 12 fő monitoringmutató (KMI) Meghatározás KMI sz.
43 KPI N° - Output indicator 9 Key Performance Indicators (KPIs) Definition 12 Key Monitoring Indicators (KMIs) Definition KMI N° OI.1 Number and distribution of requests treated and allocated (incl. 
OR.1 Generált beruházások száma és volumene (az ESBA révén és az ESBA-n kívül) OR.2
This should be regarded as an activity indicator Satisfaction survey (OI.7) Measure the satisfaction expressed by the Hub users and beneficiaries by a formal feedback procedure. 
Elégedettségi felmérés (OI.7) A Platform felhasználói és kedvezményezettjei által egy hivatalos visszajelzési eljárás keretében kifejezett elégedettséget méri.
45 KPI N° - Output indicator 9 Key Performance Indicators (KPIs) Definition 12 Key Monitoring Indicators (KMIs) Definition KMI N° OI.11 Number of projects supported by the Hub (i.e. Climate action, Circular Economy, Digital, Cross-Border) Geographical rebalancing ratio Cohesion/Non-Cohesion Member States for the allocated projects (OI.13) Measures the distribution of Hub allocated projects in Cohesion and Non-Cohesion countries IA.3 Number of requests received from NPBIs Measures the number of requests from NPBIs received by the Hub 
OI.11 A Platform által támogatott projektek száma (pl. éghajlatpolitika, körforgásos gazdaság, digitális gazdaság, határokon átnyúló projektek) A kohéziós politika keretében támogatásban részesülő, illetve nem részesülő tagállamokban végrehajtott, kiosztott projektek földrajzi egyensúlyának helyreállítási aránya (OI.13) A Platform által kiosztott projekteknek a kohéziós és nem kohéziós országok közötti megoszlását méri. IA.3 A nemzeti fejlesztési bankoktól és intézetektől beérkezett kérelmek száma
Annex V – ECA Analysis of the Hub output and result monitoring indicators 46 Hub output Indicator Description Limitation IA.3 “Number of request received from the NPBIs” This new indicator is not related to the amended EFSI Regulation and it could have been defined before as it measures a sub-category of origin of the requests received by the Hub already covered by another KMI (IA.1: “Origin of the requests” OI.2 “Proportion and distribution of requests having triggered technical assistance” This indicator is based on calculating the percentage of “allocated requests” that having triggered technical assistance. 
V. melléklet. A Platform output-és eredménymutatóinak számvevőszéki elemzése 50 A Platform által használt outputmutató Leírás Fenntartások IA.3 „A nemzeti fejlesztési bankoktól és intézetektől beérkezett kérelmek száma” Ez az új mutató nem kapcsolódik a módosított ESBA-rendelethez, és már korábban is meg lehetett volna határozni, mivel a Platformhoz beérkezett megkeresések forrásának olyan alkategóriáját méri, amelyet egy másik fő monitoringmutató már lefed (IA.1: „Megkeresések forrása” OI.2 „A technikai segítségnyújtást eredményező megkeresések aránya és megoszlása” Ez a mutató az összes kiosztott megkeresésen belül a technikai segítségnyújtást eredményező megkeresések százalékos arányát méri.
However other types of request may mobilise expertise (e.g. general information, proposed cooperation, request for funding or financial advisory) OI.3 “Average reaction time” This indicator does not measure an output of the Hub activity. 
Ugyanakkor más típusú megkeresések is eredményezhetnek szakértelmet igénylő beavatkozást (pl. általános információk, javasolt együttműködés, finanszírozási kérelem vagy pénzügyi tanácsadás). OI.3 „Átlagos válaszadási idő” Ez a mutató nem a Platform tevékenységének outputjait méri.
The time to taken to make an initial response to a request is a measure of an element of the process of providing advice OI.5 “Percentage of annual budget committed and used” This indicator measure an input (use of the Hub grant) rather than an output (services delivered) OI.10 “Level of incoming and outgoing maturity to allocated projects” There were no figures available for the new indicator at the time of the audit (i.e. in the 2018 technical report). 
A megkeresésre adandó első válaszhoz szükséges idő a tanácsadási folyamat egyik elemének mérőszáma. OI.5 „Az éves költségvetésen belül a lekötött és felhasznált összegek százalékos aránya” Ez a mutató inkább az inputot (a Platform által nyújtott támogatás felhasználása), semmint az outputot (nyújtott szolgáltatások) méri.
The Hub only began recording the information on incoming maturity in the management systems in the second half of 2018 (no information had been recorded yet on outgoing maturity) OI.11 “Number of projects supported by Hub i.e. Climate action, Circular Economy, Digital, Cross-Border” There were no figures available for the new indicator at the time of the audit (i.e. in the 2018 technical report), however we noted that usefulness of the information recorded is limited by the fact that separate codes are not used for each priority 
A Platform csak 2018 második felében kezdte meg a beérkező projektek kiforrottságára vonatkozó információk rögzítését az irányítási rendszerekben (a kimenő projektek kiforrottságát illetően pedig még nem rögzítettek adatokat).
47 Hub result indicator Definition Limitation OR.1 “Estimated proportion of projects reaching investment-readiness and number of investments generated” This indicator aims to measure the percentage of received requests that has reached investment-readiness and the percentage of received requests having materialised in a real investment. 
51 A Platform által használt eredménymutató Meghatározás Fenntartások OR.1 „A beruházásra kész készültségi szintet elérő projektek becsült aránya és a generált beruházások száma” Ez a mutató azon beérkezett megkeresések százalékos arányát méri, amelyek elérték a beruházásra kész készültségi szintet, valamint amelyek alapján tényleges beruházásra került sor.
The Hub management reported that 47 out of 104 allocated projects had materialised a real investment as of 31 December 2018. 
A Platform vezetősége arról számolt be, hogy 2018. december 31-ig a 104 kiosztott projektből 47 esetében valósult meg tényleges beruházás.
The figure reported does not correspond to the definition of the indicator and is not supported by records in the management database OR.2 “Number and volume of investment generated (via EFSI and outside EFSI)” The Hub management reported 16 projects having generated investment outside EFSI and 28 projects having generated investment via EFSI as of 31 December 2018. 
A bejelentett számadat nem felel meg a mutató meghatározásának, és azt nem támasztják alá a vezetői adatbázisban szereplő adatok. OR.2 „Generált beruházások száma és volumene (az ESBA révén és az ESBA-n kívül)” A Platform vezetősége 16 olyan projektről számolt be, amelyek az ESBA-n kívül, illetve 28 olyan projektről, amelyek az ESBA-n keresztül generáltak beruházásokat 2018. december 31-ig.
The reporting does not correspond to the definition of the indicator (it is not clear what the “number of investments generated” refers to). 
A beszámolás nem felel meg a mutató meghatározásának (nem világos, hogy a „generált beruházások száma” mire utal).
The volume of investment generated in euros is not systematically recorded in the management database or included in the technical report. 
A generált beruházások euróban kifejezett volumenét nem rögzítik szisztematikusan a vezetői adatbázisban, és az nem szerepel a technikai jelentésben.
OR.3 and OR.4 “Number of support provided on the establishment of investment platforms” and ”Number of investment platforms generated” These indicators measure the number of investment platforms advised and generated. 
OR.3 és OR.4 „Beruházási platformok létrehozásához nyújtott támogatások száma” és „Létrehozott beruházási platformok száma” Ezek a mutatók a javasolt és létrehozott beruházási platformok számát mérik.
The Hub management reports that 33 potential investment platforms were advised as of 31/12/2018, out of which 16 were generated. the Hub management reported in an explanatory note to the auditors that only 12 requests allocated related to the potential establishment of Investment Platforms. The Hub does not keep records on the actual IPs generated. 
A Platform vezetősége arról számolt be, hogy 2018. december 31-én 33 potenciális beruházási platform létrehozását tervezték, és ezek közül 16 valósult meg a gyakorlatban. A Platform vezetősége a számvevőknek szóló magyarázó feljegyzésében arról számolt be, hogy csak 12 kiosztott megkeresés kapcsolódott beruházási platformok potenciális létrehozásához. A Platform nem vezet nyilvántartást a ténylegesen létrehozott beruházási platformokról.
OR.5 “Additionality Indicator using metrics around added value” This indicator is defined based on the number of assignments delivered by the Hub in “each category” (e.g. skills, eligibility, volume and scale/multi-dimensional aspects of request). 
OR.5 „Addicionalitási mutató, amely a hozzáadott értékre vonatkozó mérőszámokat használ” Ezt a mutatót a Platform által teljesített megbízások száma alapján határozzák meg az egyes kategóriák tekintetében (pl. készségek, támogathatóság, volumen és lépték, illetve a megkeresés többdimenziós szempontjai).
It is unclear what “results” are to be reported under this indicator as the sections 2.5.2 and 2.5.3 of the technical report provide statistical analysis of the treatment of the requests received OR.6 “Number of external partnerships becoming service providers” The indicator measures the number of external partnerships that have reached “level 3” cooperation with the Hub. 
Nem világos, hogy milyen „eredményekről” kell beszámolni e mutató kapcsán, mivel a technikai jelentés 2.5.2. és 2.5.3. szakasza statisztikai elemzést nyújt a beérkezett megkeresések kezeléséről.
Acronyms and abbreviations AWP: Annual Work Programme CC: Coordination Committee CEF: Connecting Europe Facility COP21: 21st Conference of Parties under the United Nations Framework Convention on Climate Change EaSI: EU programme for Employment and Social Innovation EBRD: European Bank for Reconstruction and Development EC: European Commission ECA: European Court of Auditors EFSI: European Fund for Strategic Investments EFSI Regulation: Regulation EU 2015/2017 amended by Regulation 2017/2356 EIAH: European Investment Advisory Hub Hub: European Investment Advisory Hub EEEF: European Energy Efficiency Fund EIB: European Investment Bank EIPP: European Investment Project Portal ELENA: European Local Energy Assistance EPEC: European PPP Expertise Centre ESIF: European Structural and Investment Funds EU: European Union FAFA: Financial and Administrative Framework Agreement between the EU and the EIB FI: Financial Instruments FPA: Framework Partnership Agreement on the Hub between the EU and the EIB 50 
Betűszavak és rövidítések AWP: Éves munkaprogram BPEP: Beruházási Projektek Európai Portálja CC: Koordinációs bizottság CEF: Európai Hálózatfinanszírozási Eszköz COP21: Az ENSZ Éghajlat-változási Keretegyezménye Feleinek 21. Konferenciája EaSI: A foglalkoztatás és szociális innováció európai uniós programja EB: Európai Bizottság EBB: Európai Beruházási Bank EBRD: Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank EBTP: Európai Beruházási Tanácsadó Platform ECA: Európai Számvevőszék EEEF: Európai Energiahatékonysági Alap ELENA: Európai Helyi Energiahatékonysági Támogatás EPEC: Európai PPP Szakértői Központ ESBA: Európai Stratégiai Beruházási Alap Esb-alapok: Európai strukturális és beruházási alapok ESBA-rendelet: Az (EU) 2017/2356 rendelettel módosított (EU) 2015/2017 tanácsi rendelet EU: Európai Unió FAFA: Az Unió és az EBB közötti pénzügyi és igazgatási keretmegállapodás FI: Pénzügyi eszközök FPA: Az Unió és az EBB közötti partnerségi keretmegállapodás a Platformról H2020: Horizont 2020 54
H2020: Horizon 2020 IFA: Innovation Finance Advisory InnovFin: EIB - research and innovation projects advisory IP: Investment Platform IPE: Investment Plant for Europe JASPERS: Joint Assistance to support Projects in European Regions KPI/KMI: Key Performance Indicators/ Key Monitoring Indicators MFF: Multiannual Financial Framework NPBI: National Promotional Banks or Institutions PF4EE: Private Finance for Energy Efficiency PPP: Public-Private Partnerships RDI: Research, Development and Innovation SGA: Specific Grant Agreement SME: Small and Medium Enterprise TA: Technical Assistance 51 
IFA: Innovációfinanszírozási tanácsadási támogatás InnovFin: Az EBB kutatási és innovációs projektekkel kapcsolatos tanácsadó részlege IP: Beruházási platform IPE: Európai Beruházási Terv JASPERS: Európai Régiók Beruházásait Támogató Közös Program K+F+I: Kutatás, fejlesztés és innováció Kkv: Kis-és középvállalkozás KPI/KMI: Fő teljesítménymutatók/fő monitoringmutatók NPBI: Nemzeti fejlesztési bankok és intézetek PF4EE: Energiahatékonysági Magánfinanszírozási Eszköz Platform: Európai Beruházási Tanácsadó Platform PPP: Köz-magán partnerségek SGA: Egyedi támogatási megállapodás TA: Technikai segítségnyújtás TPK: Többéves pénzügyi keret 55
ELENA Facility: An EIB / European Commission joint initiative under the Horizon 2020 programme to provide grants for technical assistance with the implementation of energy efficiency, distributed renewable energy and urban transport programmes. 
ELENA eszköz: Az EBB és az Európai Bizottság közös kezdeményezése a Horizont 2020 program keretében, amely pénzügyi támogatást nyújt az energiahatékonysággal, az elosztott megújuló energiával és a városi közlekedéssel kapcsolatos programok végrehajtásához kapcsolódó technikai segítségnyújtás céljára.
European Fund for Strategic Investments (EFSI): An investment support mechanism launched by the European Investment Bank (EIB) and the Commission to mobilise private investment in projects of strategic importance for the EU. 
Európai Stratégiai Beruházási Alap (ESBA): Az Európai Beruházási Bank (EBB) és a Bizottság által elindított beruházástámogatási mechanizmus, célja magánberuházások mozgósítása az Unió számára stratégiai fontosságú projektek részére.
Now integrated into the EIB Group. 
Jelenleg már az EBB-csoport része.
European Structural and Investment Funds (ESIF or ESI Funds): The five main EU funds which together support economic development across the EU: the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development, and the European Maritime and Fisheries Fund. 
Európai strukturális és beruházási alapok (esb-alapok): Az öt fő uniós alap, amelyek mindegyike a gazdasági fejlődés támogatását célozza Unió-szerte: az Európai Regionális Fejlesztési Alap, az Európai Szociális Alap, a Kohéziós Alap, az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alap és az Európai Tengerügyi és Halászati Alap.
InnovFin Advisory: EIB advisory service on how to structure Research & Innovation projects in order to improve their access to finance. 
InnovFin tanácsadási támogatás: Az EBB tanácsadási szolgáltatása, amely azzal kapcsolatban nyújt támogatást, hogyan kell strukturálni a kutatási és innovációs projekteket a finanszírozáshoz való hozzáférésük javítása érdekében.
In the long run, this increases their chances of being implemented. 
Ez hosszú távon növeli a projektek végrehajtásának esélyét.
It also provides advice to improve investment conditions through activities, which are not project-specific. 
A szolgálat emellett tanácsadást nyújt a beruházási feltételek nem projektspecifikus tevékenységek révén történő javításához.
InvestEU Advisory: The successor mechanism to the Hub from 2021, building also on other technical assistance initiatives (e.g. ELENA and InnovFin Advisory) to provide support in line with the InvestEU Fund objectives. 52 
InvestEU Tanácsadó Platform: A jelenlegi Platformot 2021-től felváltó mechanizmus, amely más technikai segítségnyújtási kezdeményezésekre (pl. ELENA és az InnovFin tanácsadási támogatás) is építve nyújt támogatást az InvestEU Alap célkitűzéseivel összhangban.
JASPERS: A technical assistance partnership between the European Commission, EIB and EBRD which provides independent advice to beneficiary countries on the preparation of high quality major projects to be co-financed by the European Regional Development Fund and the Cohesion Fund. 
JASPERS: Technikai segítségnyújtási partnerség az Európai Bizottság, az EBB és az EBRD között, amely független tanácsadást nyújt a kedvezményezett országoknak az Európai Regionális Fejlesztési Alap és a Kohéziós Alap által társfinanszírozandó nagyprojektek minőségi előkészítéséhez.
National Promotional Banks or Institutions: Legal entities carrying out financial activities on a professional basis which are given a mandate by a Member State or a Member State's entity at central, regional or local level, to carry out development or promotional activities. 
Nemzeti fejlesztési bankok és intézetek: Hivatásos alapon pénzügyi tevékenységeket folytató jogi személyek, amelyek valamely tagállamtól vagy valamely központi, regionális vagy helyi szintű tagállami szervezettől megbízást kapnak arra, hogy fejlesztési tevékenységeket végezzenek.
Operational Programme 'Technical Assistance': They aim at reinforcing the country's administrative capacity in managing and implementing the European Structural and Investment (ESI) Funds. Public-private partnerships: A long-term contractual arrangement between government and a private partner in which the latter delivers and funds a public service and shares the associated risks. Technical Assistance: Advisory support to enhance the capacity of promoters and financial intermediaries with financing and investment operations at all stages of an investment project. 
Pénzügyi eszköz: Az uniós költségvetésből tulajdonviszonyt, illetve részben tulajdonviszonyt megtestesítő befektetések, hitelek vagy garanciák, illetve más kockázatmegosztási eszközök formájában kapott pénzügyi támogatás. Technikai segítségnyújtás: Tanácsadási támogatás projektgazdák és pénzügyi közvetítők finanszírozási és beruházási műveletekkel kapcsolatos kapacitásának növeléséhez a beruházási projektek valamennyi szakaszában. „Technikai segítségnyújtás” operatív program: Céljuk az ország igazgatási kapacitásának megerősítése az európai strukturális és beruházási alapok (esb-alapok) irányítása és végrehajtása terén.
EN EN REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “THE EUROPEAN INVESTMENT ADVISORY HUB: LAUNCHED TO BOOST INVESTMENT IN THE EU, THE HUB’S IMPACT REMAINS LIMITED” EXECUTIVE SUMMARY I. The European Investment Advisory Hub (EIAH) is part of the Investment Plan for Europe and it was created through the European Fund for Strategic Investments (EFSI) Regulation. 
57 HU HU A BIZOTTSÁG VÁLASZAI AZ EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK KÜLÖNJELENTÉSÉRE „AZ EURÓPAI BERUHÁZÁSI TANÁCSADÓ PLATFORM: AZ UNIÓS BERUHÁZÁSOK ÉLÉNKÍTÉSÉRE LÉTREHOZOTT PLATFORM HATÁSA EGYELŐRE ELENYÉSZŐ” ÖSSZEFOGLALÁS I. Az Európai Beruházási Tanácsadó Platform (EBTP) az európai beruházási terv részeként, az Európai Stratégiai Beruházási Alapról (ESBA) szóló rendelettel jött létre.
The EFSI was envisaged to be a demand-driven initiative to foster investment and address market failure in Europe, without any sectoral or geographical pre-allocation, while aiming for diversification. 
Ez utóbbi szerint az ESBA olyan keresletvezérelt kezdeményezés, amelynek célja, hogy segítse elő a beruházásokat, valamint a piaci hiányosságok kezelését Európában, mindezt ágazati vagy földrajzi előirányzatok nélkül, ugyanakkor törekedve a diverzifikációra.
This applies to the EIAH, which is as well a demand driven initiative created with the objective of improving the quality of investment projects by offering tailored advisory support to project promoters as well as more upstream capacity building advice. 
Mindez igaz a szintén keresletvezérelt kezdeményezésként létrehozott EBTP esetében is, amelynek célja a beruházási projektek minőségének javítása azáltal, hogy tanácsadás útján egyrészt a szükségleteiknek megfelelő támogatást nyújt a projektgazdáknak, másrészt a korai szakaszban is segíti a kapacitásépítést.
V. According to the EFSI Regulation, the EIAH was set to undertake several tasks, including acting as a “single point of entry for questions relating to technical assistance”. 
V. Az ESBA-rendelet szerint az EBTP több feladatot is ellát, amelyek egyikeként a technikai segítségnyújtással kapcsolatos kérdések megválaszolására szolgáló egyablakos rendszerként működik.
It was demand driven and had to consider all requests in line with the EFSI Regulation, including requests for upstream support. All advisory requests handled did in fact comply with the EFSI Regulation priorities set for the EIAH. 
Valójában a Platform által kezelt valamennyi tanácsadásra vonatkozó megkeresés megfelelt az ESBA-rendeletben az EBTP számára előírt prioritásoknak.
The Commission and the European Investment Bank (EIB) consider that the EIAH is providing valuable support to boost investment in projects throughout the Union. 
A Bizottság és az Európai Beruházási Bank (EBB) megítélése szerint az EBTP az Unióban mindenütt hasznos támogatással járul hozzá a projektekre irányuló beruházások fellendítéséhez.
The EIAH made significant efforts to achieve better diversification in particular, with the objective of prioritising the support to cohesion countries, and increased cooperation with national promotional banks and institutions (NPBIs). 
Az EBTP jelentős erőfeszítéseket tett különösen a diverzifikáció javításáért, amellyel az volt a célja, hogy kiemelten támogassa a kohéziós országokat, továbbá fokozta együttműködését a nemzeti fejlesztési bankokkal és intézetekkel is.