natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Measures taken in 2008–09 included the systematic following up of implementation and spot checks with a specific checklist. 
2008-2009-ben intézkedéseket hoztak többek között a megvalósítás szisztematikus nyomon követéséről és a konkrét kérdés-listát alkalmazó helyszíni ellenőrzésekről.
In 2011 the Commission initiated its reform to enhance the monitoring system in Turkey. 
2011-ben a Bizottság a törökországi monitoringrendszer fejlesztését célzó reformot kezdeményezett.
Nevertheless, the monitoring system has not been improved satisfactorily in that basic elements of the recommendations — such as a final report at the end of a project — have still not been implemented. 9. 
A monitoringrendszer mindazonáltal nem javult számottevően, mivel az ajánlások egyes alapelemeit – mint például zárójelentés készítése egy projekt végén – még mindig nem valósították meg. 9.
Remaining weaknesses include not using indicators set out in the project application form to demonstrate the achievement of the project objectives. 
A fennmaradt hiányosságok közé tartozik például az, hogy a projektcélok elérésének igazolásához a pályázati űrlapon meghatározott mutatókat nem használják.
Similarly, project outcomes (results and impacts) are still not systematically reported at the end of each project and at appropriate intervals thereafter in order to provide performance information to inform future planning. 
Hasonlóképpen, még mindig nem készül szisztematikusan jelentés a projektek végeredményeiről (eredmények és hatások) az egyes projektek végén, és azt követően megfelelő időközönként – ami pedig szükséges lenne a teljesítményről szóló, a jövőbeli tervezéshez szükséges információk biztosításához.
There had been no system of ex post evaluation of individual projects nor of the effectiveness of the programme as a whole, in terms of meeting the accession partnership priorities and of progressing Turkey towards EU accession. 
VIII. MELLÉKLET Nem alakítottak ki utólagos értékelési rendszert, amely-lyel értékelhették volna az egyes projekteket vagy az egész program eredményességét a csatlakozási partnerség prioritásainak elérése, illetve Törökország uniós csatlakozásának előmozdítása szempontjából.
The Commission carried out an interim evaluation of the assistance to Turkey from 2005 to 2008 and an ex post evaluation assessing the impact and sustainability of the pre-IPA assistance from 2002–06 will be launched in 2013, once all related projects have been completed and closed in 2012. 
A Bizottság közbenső értékelést készített a Törökországnak 2005-2008-ban nyújtott támogatásról, és a 2002-2006 időszakban nyújtott előcsatlakozási támogatás hatásainak és fenntarthatóságának felmérésére 2013-ban utólagos értékelés fog készülni, miután az összes érintett projektet befejezik és lezárják 2012-ben.
ANNEX VIII 29 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
29 2011-ES JELENTÉS AZ EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK KÜLÖNJELENTÉSEINEK HASZNOSULÁSÁRÓL IX.
Special Report No 8/2006 Growing success? 
2006/08. sz. különjelentés A siker útján?
The effectiveness of the European Union support for fruit and vegetable producers' operational programmes Special Report No 4/2007 on physical and substitution checks on export refund consignments Special Report No 7/2007 on the control, inspection and sanction systems relating to the rules on conservation of Community fisheries resources Followed up in SR 12/2011 Special Report No 4/2008 concerning the implementation of milk quotas in the Member States which joined the European Union on 1 May 2004 Special Report No 8/2008 Is cross compliance an effective policy? 
A gyümölcs-és zöldségtermelők operatív programjaira nyújtott európai uniós támogatás eredményessége 4/2007. sz. különjelentés az export-visszatérítési kérelemmel érintett szállítmányok fizikai és kicserélési ellenőrzéseiről 7/2007. sz. különjelentés a közösségi halászati erőforrások védelmére irányuló jogszabályokra vonatkozó ellenőrzési, felügyeleti és szankciórendszerekről Hasznosulásvizsgálat a 12/2011. sz. különjelentésben 4/2008. sz. különjelentés a tejkvótáknak az Európai Unióhoz 2004. május 1-jén csatlakozott tagállamokban történő bevezetéséről 8/2008. sz. különjelentés Eredményesen működik-e a kölcsönös megfeleltetés?
Special Report No 11/2008 The management of the European Union support for the public storage operations of cereals Special Report No 6/2009 European Union food aid for deprived persons: an assessment of the objectives, the means and the methods employed Special Report No 10/2009 Information provision and promotion measures for agricultural products Special Report No 11/2009 The sustainability and the Commission’s management of the LIFE-Nature projects Followed up in the present report Special Report No 14/2009 Have the management instruments applied to the market in milk and milk products achieved their main objectives? 
11/2008. sz. különjelentés A gabonafélék közraktározási műveleteire nyújtott európai uniós támogatás irányításáról 6/2009. sz. különjelentés Az Európai Unió élelmiszersegélye a szociálisan rászorulóknak: a célkitűzések, az alkalmazott eszközök és módszerek értékelése 10/2009. sz. különjelentés A mezőgazdasági termékekre vonatkozó tájékoztatási és promóciós intézkedések 11/2009. sz. különjelentés A LIFE-Természet projektek fenntarthatósága és bizottsági irányítása Hasznosulásvizsgálat ebben a jelentésben 14/2009. sz. különjelentés A tej-és tejtermékpiac szabályozási eszközei elérték-e legfontosabb célkitűzéseiket?
30 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
30 2011-ES JELENTÉS AZ EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK KÜLÖNJELENTÉSEINEK HASZNOSULÁSÁRÓL
STRUCTURAL POLICIES, TRANSPORT AND ENERGY ANNEX IX NUMBER AND TITLE FOLLOW-UP ACTION Special Report No 1/2006 on the contribution of the European Social Fund in combating early school leaving Followed up in AR 2010 Special Report No 10/2006 on ex post evaluations of Objectives 1 and 3 programmes 1994-1999 (Structural Funds) Followed up in AR 2010 Special Report No 1/2007 concerning the implementation of the mid-term processes Structural Funds 2000-2006 Special Report No 1/2008 concerning the procedures for the preliminary examination and evaluation of major investment projects for the 1994-1999 and 2000-2006 programming periods Special Report No 3/2008 The European Union Solidarity Fund: how rapid efficient and flexible is it? 
STRUKTURÁLIS POLITIKÁK, KÖZLEKEDÉS ÉS ENERGIA IX. MELLÉKLET KÜLÖNJELENTÉS SZÁMA ÉS CÍME HASZNOSULÁSVIZSGÁLAT 2006/1. sz. különjelentés Az Európai Szociális Alap hozzájárulása a korai iskolaelhagyás elleni küzdelemhez Hasznosulásvizsgálat a 2010-es éves jelentésben 2006/10. sz. különjelentés az 1. és a 3. célkitűzés 1994 és 1999 közötti programjainak utólagos értékeléséről (strukturális alapok) Hasznosulásvizsgálat a 2010-es éves jelentésben 1/2007. sz. különjelentés a félidős eljárások végrehajtásáról a strukturális alapok 2000–2006 keretében 1/2008. sz. különjelentés az 1994–1999-es, illetve a 2000–2006-os programozási időszak nagyberuházási projektjeinek elővizsgálatáról és értékeléséről 3/2008. sz. különjelentés Az Európai Unió Szolidaritási Alapja: mennyire gyors, hatékony és rugalmas?
Special Report No 7/2008 Intelligent energy 2003-2006 Followed up in the present report Special Report No 12/2008 Instrument for Structural Policies for Pre-accession (ISPA), 2000-2006 Special Report No 3/2009 The effectiveness of structural measures spending on waste water treatment for the 1994-1999 and 2000-2006 programme periods Special Report No 7/2009 The management of the Galileo programme's development and validation phase Followed up in AR 2010 Special Report No 17/2009 concerning vocational training actions for women co-financed by the European Social Fund 31 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
7/2008. sz. különjelentés az Intelligens Energia 2003–2006 programról Hasznosulásvizsgálat ebben a jelentésben 12/2008. sz. különjelentés az Előcsatlakozási Strukturális Politikák Eszközéről (ISPA), 2000–2006 3/2009. sz. különjelentés Az 1994–1999-es és a 2000–2006-os programozási időszak strukturális intézkedései keretében szennyvízkezelésre fordított kiadások eredményessége 7/2009. sz. különjelentés A Galileo program fejlesztési és validációs szakaszának irányítása Hasznosulásvizsgálat a 2010-es éves jelentésben 17/2009. sz. különjelentés az Európai Szociális Alap által társfinanszírozott, nők részére nyújtott szakképzési tevékenységekről 31 2011-ES JELENTÉS AZ EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK KÜLÖNJELENTÉSEINEK HASZNOSULÁSÁRÓL
REVENUE, RESEARCH AND INTERNAL POLICIES, AND BODIES OF THE EUROPEAN UNION ANNEX IX NUMBER AND TITLE FOLLOW-UP ACTION Special Report No 1/2005 concerning the management of the European Anti-Fraud Office (OLAF) Followed up in SR 2/2011 Special Report No 5/2005 Interpretation expenditure incurred by the Parliament, the Commission and the Council Special Report No 9/2006 concerning translation expenditure incurred by the Commission, the Parliament and the Council Special Report No 11/2006 on the Community transit system Special Report No 2/2007 concerning the institutions' expenditure on buildings Special Report No 3/2007 concerning the management of the European Refugee Fund (2000-2004) Special Report No 8/2007 concerning administrative cooperation in the field of value added tax Special Report No 9/2007 concerning ‘evaluating the EU research and technological development (RTD) framework programmes - could the Commission's approach be improved?’ 
BEVÉTELEK, KUTATÁS ÉS BELSŐ POLITIKÁK, AZ EURÓPAI UNIÓ SZERVEI IX. MELLÉKLET KÜLÖNJELENTÉS SZÁMA ÉS CÍME HASZNOSULÁSVIZSGÁLAT 2005/1. sz. különjelentés az Európai Csaláselleni Hivatal (OLAF) irányításáról Hasznosulásvizsgálat a 2/2011. sz. különjelentésben 2005/5. sz. különjelentés a Parlamentnél, a Bizottságnál és a Tanácsnál felmerült tolmácsolási költségekről 2006/9. sz. különjelentés a Bizottságnál, a Parlamentnél és a Tanácsnál felmerült fordítási költségekről 11/2006. sz. különjelentés a közösségi árutovábbítási rendszerről 2/2007. sz. különjelentés az intézmények ingatlankiadásairól 3/2007. sz. különjelentés az Európai Menekültügyi Alap irányításáról (2000-2004) 8/2007. sz. különjelentés a hozzáadottérték-adó terén folytatott közigazgatási együttműködésről 9/2007. sz. különjelentés Az uniós kutatási és technológiai fejlesztési (KTF) keretprogramok értékelése – Tökéletesíthetné-e módszereit a Bizottság?
Special Report No 2/2008 concerning binding tariff information (BTI) Followed up in AR 2010 Special Report No 5/2008 The European Union's agencies: Getting results Special Report No 1/2009 Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols Special Report No 5/2009 The Commission's treasury management Special Report No 8/2009 'Networks of excellence' and 'Integrated projects' in Community research policy: did they achieve their objectives? 
2/2008. sz. különjelentés a kötelező érvényű tarifális felvilágosításról (KTF) Hasznosulásvizsgálat a 2010-es éves jelentésben 5/2008. sz. különjelentés Európai uniós ügynökségek: Középpontban az eredmények 1/2009 sz. különjelentés A MEDA-program és a korábbi jegyzőkönyvek keretében végzett banki tevékenységek a mediterrán térségben 5/2009. sz. különjelentés A Bizottság pénzgazdálkodási tevékenysége 8/2009. sz. különjelentés „Kiválósági hálózatok” és „integrált projektek” a Közösség kutatási politikájában: elérték-e céljaikat?
Special Report No 9/2009 The efficiency and effectiveness of the personnel selection activities carried out by the European Personnel Selection Office Special Report No 13/2009 Delegating implementing tasks to executive agencies: a successful option? 
9/2009. sz. különjelentés Az Európai Személyzeti Felvételi Hivatal által végzett személyzeti felvételi tevékenység hatékonysága és eredményessége 13/2009. sz. különjelentés Sikeres megoldás-e a végrehajtási feladatok kiszervezése végrehajtó ügynökségekhez?
33 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
33 2011-ES JELENTÉS AZ EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK KÜLÖNJELENTÉSEINEK HASZNOSULÁSÁRÓL
Following up on report recommendations serves four main purposes: ο increasing the effectiveness of audit reports — the prime reason for following up audit reports is to increase the probability that recommendations will be implemented; ο assisting the legislative and budgetary (including discharge) authorities — following up recommendations may be valuable in guiding their actions; ο evaluating the Court's performance — following up provides a basis for assessing and evaluating the Court's performance; and ο creating incentives for learning and development — following up activities may contribute to better knowledge and improved practice. 
A jelentésekben megfogalmazott ajánlások hasznosulásának vizsgálata négy fő célt szolgál: ο növeli az ellenőrzési jelentések eredményességét – az ellenőrzési jelentések hasznosulásvizsgálatának elsődleges célja, hogy növelje az ajánlások megvalósításának valószínűségét; ο a jogalkotó és költségvetési hatóságok (ideértve a zárszámadás elfogadásáért felelős hatóságot is) segítése – az ajánlások hasznosulásának vizsgálata értékes iránymutató lehet a tevékenységükhöz; ο a Számvevőszék teljesítményének értékelése – a hasznosulásvizsgálat megalapozza a Számvevőszék teljesítményének felmérését és értékelését; ο a tanulást és fejlődést ösztönző elemek létrehozása – a hasznosulásvizsgálat tevékenységei hozzájárulhatnak az ismeretek bővítéséhez és a módszerek tökéletesítéséhez.
The reports to be followed up were selected on the basis of two criteria: whether more than 2 to 3 years had elapsed since the publication of the reports; and whether the recommendations were still relevant. 
A vizsgálandó jelentések kiválasztása két kritérium alapján történt: eltelt-e legalább 2–3 év a jelentések közzététele óta; relevánsak-e még az ajánlások.
The review was conducted in three stages: ο the Commission’s management database (RAD) of follow-up actions was used as a preliminary source of data in respect of the audit reports being reviewed; ο a documentary review of annual reports, reports of the discharge authority, action plans, policy documents, specific reports and their analysis took place; ο oral and written evidence was taken from the relevant services of the Commission. 
A vizsgálat három szakaszban történt: ο a vizsgált ellenőrzési jelentések tekintetében elsődleges adatforrásként az ajánlások alapján hozott intézkedéseket nyilvántartó bizottsági vezetői adatbázist (RAD) használtuk; ο dokumentumalapú vizsgálat keretében éves jelentéseket, a zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság jelentéseit, cselekvési terveket, szakpolitikai dokumentumokat, egyedi jelentéseket vizsgáltunk, és elvégeztük ezek elemzését; ο Szóbeli és írásos bizonyítékokat gyűjtöttünk a Bizottság érintett szervezeti egységeitől.
The main impact of the Court’s work on improving financial management is through its published reports. 
X. MELLÉKLET MÓDSZERTAN A Számvevőszék a pénzügyi gazdálkodás tökéletesítésére a legnagyobb hatást közzétett jelentései révén tudja kifejteni.
The Court’s work also contributes through the audit process itself. 
A Számvevőszék munkája magán az ellenőrzési folyamaton keresztül is ilyen hatást fejt ki.
All audits result in detailed findings being sent to the auditee to confirm the accuracy of the Court’s observations, followed by a ‘contradictory procedure’ on the final text of the audit report. 
Minden ellenőrzés részletes ténymegállapításokat eredményez, amelyeket a számvevőszéki észrevételek pontosságának igazolása céljából megküldünk az ellenőrzött szervezetnek, majd ezt egy „kontradiktórius eljárás” követi az ellenőrzési jelentés végleges szöve-géről.
When publishing the reports, the replies of the auditee — mainly the Commission — are published together with the reports. 
A jelentések közzétételekor az ellenőrzött szervezet – többnyire a Bizottság – válaszai is megjelennek a jelentésekkel együtt.
In many of these replies the auditee recognises the problems identified by the Court in its audit findings and proposes actions it intends to take to address them. 
A válaszok nagy részében az ellenőrzött szervezet elismeri a Számvevőszék által az ellenőrzés megállapításaiban azonosított problémákat, és intézkedéseket javasol arra, hogyan szándékozik kezelni ezeket.
Special reports in general examine systems, programmes and organisations concerned with the implementation of the EU budget (or those of the European Development Funds), with regard to one or more of the three aspects of sound financial management: economy, efficiency and effectiveness. 
A különjelentések általában az uniós költségvetés végrehajtásában (vagy az európai fejlesztési alapok felhasználásában) érintett rendszereket, programokat és szervezeteket vizsgálnak, a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás három szempontja – gazdaságosság, hatékonyság és eredményesség – közül egynek vagy többnek a tekintetében.
3. Assessing and measuring the impact of the Court's performance audit reports is a necessary element in the cycle of accountability. 
A számvevőszéki teljesítmény-ellenőrzési jelentések hatásának értékelése és mérése az elszámoltathatósági ciklus elengedhetetlen eleme.
The recommendations made in special reports should be followed up in order to establish and assess the measures taken. 
Az intézkedések meghozásához és a megtett intézkedések értékeléséhez nyomon kell követni a különjelentésekben megfogalmazott ajánlások hasznosulását.
34 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
34 2011-ES JELENTÉS AZ EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK KÜLÖNJELENTÉSEINEK HASZNOSULÁSÁRÓL
REPLY OF THE COMMISSION The main outcomes of the audits concern the systems and procedures in place at the services level. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI Az ellenőrzés főbb eredményei a szolgálatok szintjén fennálló rendszerekre és eljárásokra vonatkoznak.
All 10 IACs were of the opinion that the systems and procedures in place provide reasonable assurance regarding the achievement of the business objectives set up for the management of the implementation of the recommendations and observations issued by the ECA and the discharge authority. 
Mind a 10 belső ellenőrzési részleg (IAC) azon a véleményen volt, hogy a fennálló rendszerek és eljárások megalapozott bizonyosságot nyújtanak a Számvevőszék és a mentesítésért felelős hatóság által kiadott ajánlások és megállapítások végrehajtásának igazgatása céljából megállapított tevékenységi célok elérése tekintetében.
Nevertheless, in 9 of the 11 audit reports, the IAC identified weaknesses, mainly linked to the availability of fully documented procedures regarding the follow-up of recommendations/requests. 
Ugyanakkor a tizenegy ellenőrzési jelentésből kilenc esetében a belső ellenőrzési részleg gyengeségeket azonosított, főként az ajánlások/kérések hasznosulása tekintetében a hiánytalanul dokumentált eljárások rendelkezésre állásával kapcsolatban.
SUMMARY OF THE COURT’S FOLLOW-UP REVIEW 14. 
A SZÁMVEVŐSZÉKI HASZNOSULÁSVIZSGÁLAT ÖSSZEGZÉSE 14.
As regards payments to areas with natural handicaps, Council Regulation (EC) No 1698/2005 stipulates that the payment has to be based on income loss and additional cost. 
A hátrányos természeti adottságokkal rendelkező területeknek nyújtott kifizetések tekintetében az 1698/2005/EK tanácsi rendelet úgy rendelkezik, hogy a kifizetésnek a jövedelemkiesésen és a többletköltségeken kell alapulnia.
This provision, however, did not enter into force as the additional Council act on less favoured areas foreseen by end of 2009 was not adopted. 
E rendelkezés azonban nem lépett hatályba, mivel a hátrányos helyzetű térségekről szóló, 2009-re tervezett további tanácsi jogi aktust nem fogadták el.
The same provision is proposed by Commission in the rural development legal proposal for the period 2014–20. 
A Bizottság ugyanezt a rendelkezést javasolja a 2014–2020-as időszakra vonatkozó, vidékfejlesztésről szóló jogi javaslatban.
In the energy field, the Commission and the Executive Agency for Competitiveness and Innovation (EACI) have made considerable efforts to improve the prioritisation of actions and to better match project costs with their expected outputs and impacts. 
Az energia terén a Bizottság és a Versenyképességi és Innovációs Végrehajtó Hivatal (EACI) jelentős erőfeszítéseket tettek az intézkedések prioritásainak jobb meghatározása és a projektköltségeknek a várható eredményekhez és hatásokhoz való igazítása érdekében.
For example, a common set of impact indicators was introduced in 2009 that has been used in all phases of the programme cycle, including a new award criterion on ‘ambition and credibility of the impacts of the proposed action’ to ensure that the most cost-effective proposals are selected. 
Például 2009-ben teljesítménymutatók közös készletét vezették be, amelyet azóta a programciklus valamennyi fázisában alkalmaznak, beleértve egy új odaítélési szempontot is, amely a „a tervezett fellépés hatásainak ambiciózusságára és hihetőségére” vonatkozik annak érdekében, hogy a leginkább költséghatékony javaslatok kerüljenek kiválasztásra.
In 2011 the Commission has taken further measures to enhance the monitoring system in Turkey by initiating its reform. 
2011-ben a Bizottság további intézkedéseket tett a törökországi nyomonkövetési rendszer javítása érdekében, annak reformját kezdeményezve.
However, the Commission agrees that further actions are needed as concerns the reporting on project outcomes. 
A Bizottság ugyanakkor egyetért azzal, hogy további fellépésekre van szükség, ami a projekteredményekre vonatkozó jelentéstételt illeti.
The main outcomes of the audits concern the systems and procedures in place at the services level. 
Az ellenőrzés főbb eredményei a szolgálatok szintjén fennálló rendszerekre és eljárásokra vonatkoznak.
35 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
35 2011-ES JELENTÉS AZ EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK KÜLÖNJELENTÉSEINEK HASZNOSULÁSÁRÓL
REPLY OF THE COMMISSION REPLIES OF THE COMMISSION TO ANNEX II — AGRICULTURE: LESS-FAVOURED AREAS 7. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI A BIZOTTSÁG VÁLASZAI A II. MELLÉKLETRE — MEZŐGAZDASÁG: HÁTRÁNYOS HELYZETŰ TÉRSÉGEK 7.
As pointed out by the Court, in 2010 no new system was introduced for the determination of LFA. 
Mint a Számvevőszék rámutatott, 2010-ben nem vezettek be új rendszert a hátrányos helyzetű területek meghatározására.
At the time of the adoption of the Council Regulation (EC) No 1698/2005, the Council decided to maintain the present delimitation and gave a mandate to the Commission to develop a new system (Council document 10352/05) with its prospective implementation in 2010. 
Az 1698/2005/EK tanácsi rendelet elfogadásának idején a Tanács úgy döntött, hogy fenntartja a jelenlegi területhatá-rokat, és megbízta a Bizottságot, hogy dolgozzon ki új rendszert (10352/05. sz. tanácsi dokumentum), amely 2010-ben lépett volna életbe.
The Commission set up an independent expert panel which developed a new method of classification. 
A Bizottság független szakértői bizottságot hozott létre, amely új osztályozási módszert alakított ki.
The expert panel, however, concluded that the classification must be based on Member States' data. 
A szakértői bizottság azonban arra a következtetésre jutott, hogy az osztályozásnak tagállami adatokra kell alapulnia.
The Commission formulated the new methodology in its Communication COM(2009) 161 final of 21/4/2009 and the Council agreed to test the proposed methodology. 
A Bizottság 2009. április 21-i COM(2009)161 végleges közleményében fogalmazta meg az új módszertant, és a Tanács elfogadta tesztelésre a javasolt módszertant.
The results of that exercise have helped to formulate the legal proposal for 2014–20. 
E tesztelés eredménye hozzájárult a 2014–2020-ra vonatkozó jogalkotási javaslat kialakításához.
DG Agriculture and Rural Development always adds natural handicap payments in the scope of the audits for Axis II. 
A Mezőgazdasági Főigazgatóság a hátrányos természeti adottságokkal kapcsolatos kifizetéseket mindig belefoglalja a II. tengelyre vonatkozó ellenőrzések körébe.