natgillin/translations-raw huggingface dataset:
That term is renewable. Permanent Stakeholders Group The Management Board, acting on a proposal by the Executive Director, appoints a Permanent Stakeholders’ Group composed of recognised experts representing the relevant stakeholders, such as the ICT industry, providers of electronic communications networks or services available to the public, consumer groups, academic experts in network and information security, and representatives of national regulatory authorities notified under Directive 2002/21/EC as well as of law enforcement and privacy protection authorities. 
Az érdekeltek állandó csoportja Az igazgatóság az ügyvezető igazgató javaslatára létrehozza az érdekeltek állandó csoportját a releváns érdekelteket, így különösen az IKT-ágazatot, a nyilvános elektronikus hírközlő hálózatokat szolgáltató és a nyilvánosan elérhető elektronikus hírközlési szolgáltatásokat nyújtó vállalkozásokat, a fogyasztói csoportokat és a hálózat-és információbiztonság területén tevékenykedő tudományos szakembereket képviselő elismert szakértőkből, valamint a 2002/21/EK irányelv értelmében bejegyzett nemzeti szabályozó hatóságok, a bűnüldöző és a magánélet védelmével foglalkozó hatóságok képviselőiből.
The term of office of the Permanent Stakeholders’ Group’s members is two and a half years. 
Az érdekeltek állandó csoportja tagjainak hivatali ideje két és fél évre szól.
The Permanent Stakeholders’ Group advises the Agency in respect of the performance of its activities. 
Az érdekeltek állandó csoportja tanácsadással segíti az Ügynökséget tevékenységeinek ellátásában.
In particular, it advises the Executive Director on drawing up a proposal for the Agency’s work programme, and on ensuring communication with the relevant stakeholders on all issues related to the work programme. 
A csoport tanácsokat ad különösen az ügyvezető igazgatónak az Ügynökség munkaprogramjára vonatkozó javaslat elkészítéséhez és a releváns érdekeltekkel a munkaprogramot érintő valamennyi kérdésről folytatandó párbeszéd biztosításához.
Executive Director The Executive Director is appointed by the Management Board, from a list of candidates proposed by the Commission, following an open and transparent selection procedure, for a term of five years which is renewable. 
Ügyvezető igazgató Az ügyvezető igazgatót nyílt és átlátható kiválasztási eljárást követően az igazgatóság nevezi ki ötéves megújítható időtartamra az Európai Bizottság által javasolt jelöltek listájáról.
Executive Board The Executive Board is made up of five members appointed from among the members of the Management Board. 
Végrehajtó testület A végrehajtó testület az igazgatósági tagok közül kinevezett öt tagból áll, köztük az igazgatóság elnökéből – aki betöltheti a végrehajtó testület elnöki tisztségét is –, valamint a Bizottság egyik képviselőjéből.
4 Products and services provided in 2013 (2012) Other posts occupied: 13 (12) contract agents; 3 (4) seconded national experts. 
Egyéb betöltött álláshelyek: 13 (12) szerződéses alkalmazott, 3 (4) kirendelt nemzeti szakértő.
Total staff: 59 (58), undertaking the following tasks: operational: 42 (40) administrative: 17 (18) WS11 - Evolving risk environment & opportunities The objective of this work stream was to identify the most important evolving threats that are relevant to critical infrastructure and trust services. 
Teljes létszám: 59 (58), feladatok szerinti bontásban: operatív feladatok: 42 (40) adminisztratív feladatok: 17 (18) 1. MF1: A változó környezetből eredő kockázatok és lehetőségek A munkafolyamat célja a kritikus infrastruktúrát és a bizalmi szolgáltatásokat érintő legfontosabb fenyegetések azonosítása volt.
This was done by monitoring publicly available sources that publish threat-related data and by making a regular assessment of this data. 
Ez a fenyegetésekkel kapcsolatos adatokat közlő nyilvánosan elérhető források figyelemmel kísérésével és ezeknek az adatoknak a rendszeres értékelésével történt.
The work has been performed in a collaborative manner with involved stakeholders and has used existing information sources wherever possible. 
Erre a munkára az érdekelt felekkel együttműködve, lehetőség szerint meglévő információforrások felhasználásával került sor.
The following objectives and results are achieved: x collection and consolidation of information on the emerging threat landscape x unification of available information sources under a common context. x involvement of relevant stakeholders x formulation of key messages (good practices and guidelines) to Member States and other stakeholders on how to improve their policies and capabilities. 
A következő célok és eredmények valósultak meg: • az újonnan jelentkező fenyegetésekkel kapcsolatos információk gyűjtése és egységesítése; • a rendelkezésre álló információforrások közös keretben történő egységesítése; • a releváns érdekelt felek bevonása; • fontos üzenetek megfogalmazása (követendő gyakorlatok és iránymutatások) a tagállamok és más érdekeltek számára a szakpolitikáik és képességeik javításával kapcsolatban.
Number of deliverables: 7 (7) WS2 – Improving Pan-European CIIP2 & Resilience Protecting Critical Information Infrastructures (CIIP) is a key priority for Member States, the Commission and industry (operators, service providers, manufacturers). 
Az eredmények száma: 7 (7) 2. MF: Az összeurópai CIIP2 és az ellenálló képesség fejlesztése A kritikus információs infrastruktúrák (CIIP) védelme a tagállamok, a Bizottság és az ágazat (üzemeltetők, szolgáltatók, gyártók) egyik fő prioritása.
By facilitating cooperation and coordination among Member States, ENISA has continued in this work stream to support all of these stakeholders in developing sound and implementable preparedness, response and recovery strategies, policies and measures to meet the challenges of a continuously evolving threat environment. 
A tagállamok közötti együttműködés és koordináció elősegítésével az ENISA e munkafolyamat keretében folytatta az említett érdekeltek támogatását a megbízható és végrehajtható felkészültségi, reagálási és helyreállítási stratégiák, politikák és intézkedések kidolgozásában a folyamatosan változó kockázati környezet által jelentett kihívásoknak való megfelelés érdekében.
The objectives and consequently results of this work stream were to: x finalise the evaluation of Cyber Europe 2012 and initiate the organisation and management of the next Cyber Europe 2014 x support the European Commission in implementing the EU’s Cybersecurity Strategy x support Member States and EU Commission on the development of a sound European Cyber Crisis Cooperation Framework, national contingency plans and national exercises x enhance the co-operation of public and private stakeholders in activities related to CIIP through the EP3R x further support the Commission in its efforts to guide NRAs in the implementation of both Article 13a of the revised Framework Directive for electronic communications and Article 4 of the ePrivacy Directive and consult with stakeholders on the development of an integrated approach x examine the feasibility of the extension of Article 13a of the revised Framework Directive for electronic communications to new areas x enhance the security of Smart Grids and ICS-SCADA x assist interested Member States in the development of their national Governmental Cloud Strategies Number of deliverables: 16 (13) WS3 - Enabling communities to improve network and information security (NIS) The aim of this work stream was to help the communities that are instrumental in improving NIS to enhance their capabilities and to facilitate their work through the improvement of the legal and regulatory scenarios that they must comply with. 
A munkafolyamat céljai és eredményei a következők voltak: • a Cyber Europe 2012 értékelésének befejezése, valamint a következő Cyber Europe 2014 megszervezésének és irányításának kezdeményezése; • az Európai Bizottság támogatása az uniós kiberbiztonsági stratégia végrehajtásában; • a tagállamok és az Európai Bizottság támogatása egy megbízható európai számítógépes válságkezelési együttműködés, tagállami vészhelyzeti tervek és nemzeti gyakorlatok kidolgozásában; • a köz-és magánszektorbeli érdekeltek együttműködésének javítása a CIIP-hez az EP3R-en keresztül kapcsolódó tevékenységek terén; • a Bizottság további támogatása a nemzeti szabályozó hatóságok számára a felülvizsgált elektronikus hírközlési keretirányelv 13a. cikkének és az elektronikus hírközlési adatvédelmi irányelv 4. cikkének végrehajtásában, valamint az érdekelt felekkel egy összehangolt megközelítés kidolgozásáról szóló konzultációban; • a felülvizsgált elektronikus hírközlési keretirányelv 13a. cikkének új területekre történő 4 ADB001961HU04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 2014.9.16.
The objectives and results of this work stream were: x to keep up to date and enhance the operational capabilities of Member States institutions by helping the CERT community to increase its level of efficiency and effectiveness and support to law enforcement agencies, the fight against cyber-crime, the protection of children and minors, etc.; x to support and enhance co-operation between CERTs and other communities; x to develop and promote the use of training and exercise material; x to support the implementation of pan-European trust marks (seals) in line with the Commission's actions in this field; x to investigate data leakage and implement appropriate data access controls; and x to review the situation on the use of cryptographic techniques in Europe, following up ENISA’s work in 2011 in this field. 
A munkafolyamat céljai és eredményei a következők voltak: • a tagállami intézmények operatív képességeinek szinten tartása és javítása a CERT közösségnek a hatékonysága és eredményessége fejlesztésére, a bűnüldöző szervek támogatására, a kiberbűnözés elleni küzdelemre, valamint a gyermekek és kiskorúak védelmére stb. irányuló erőfeszítéséinek támogatásával; • a CERT közösségek és más közösségek együttműködésének támogatása és bővítése; • oktatási és gyakorlati anyagok kidolgozása és használatuk népszerűsítése; • összeurópai bizalmi jegyek (pecsétek) alkalmazásának támogatása a Bizottság által e területen tett intézkedésekkel összhangban; • adatok kiszivárgásának kivizsgálása és megfelelő adat-hozzáférési kontrollok bevezetése; valamint • a titkosítási technológiák európai használatával kapcsolatos helyzet felülvizsgálata az ENISA által 2011-ben e téren végzett munka folytatásaként.
Number of deliverables: 15 (10) 1 WS: Work stream 2 CIIP: Critical Information Infrastructure Protection Source: Annex supplied by the Agency. 
Az eredmények száma: 15 (10) 1 MF: munkafolyamat 2 CIIP: kritikus információs infrastruktúrák védelme Forrás: Az Ügynökségtől származó melléklet.
ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014 
ADB001961HU04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 2014.9.16.
ENISA – European Union Agency for Network and Information Security THE AGENCY’S REPLIES 11: The Agency notes that the 0,5 million euros carried over at year end were committed in 2014 at a rate of 99,78 %, and only an amount of 1 100.00 euros was cancelled. 
ENISA – European Union Agency for Network and Information Security AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZAI 11: Az Ügynökség szeretné megjegyezni, hogy 2014-ben az előző évről átvitt 0,5 millió eurós kötelezettségvállalást 99,78%-os arányban teljesítették, és mindössze 1 100,00 eurót töröltek.
12: The total carry over of title II, which reached the rate of 59,1 % of total title II appropriations for 2013 can be further broken down to 50,5 % linked to projects and purchases relevant to the refurbishment works and upgrade of infrastructure of Athens office and 8,6 % relevant to projects not linked to the refurbishment project, such as day to day utilites’ costs. 
12: A II. cím átvitt összege a 2003-ra vonatkozó, II. cím alá tartozó összes előirányzat 59,1%-át érte el, amely további bontásban nézve 50,5 % az athéni iroda felújítási munkálataihoz és az infrastruktúra lecseréléséhez kapcsolódó projektekhez és beszerzésekhez köthető, míg 8,6 % olyan projektekhez kapcsolódik, például napi rezsiköltségekhez, amelyek nem köthetők a felújítási projekthez.
The funds for the refurbishment works were only approved on 4 November 2013. 
A felújítási munkálatok finanszírozását csak 2013. november 4-én hagyták jóvá.
13: The Agency notes that the creation of an additional office based in Athens, was a political compromise reached among the European Parliament, the Commission and the government of the host country, in order to increase the operational efficiency of the Agency and in particular of the work of the Core Operations Department. 
13: Az Ügynökség szeretné megjegyezni, hogy a további athéni iroda létrehozása az Európai Parlament, a Bizottság és a fogadó állam kormánya közötti politikai kompromisszum eredménye, amelyre az Ügynökség operatív hatékonyságának, és különösen az alapvető tevékenységeket ellátó részleg munkájának a növelése érdekében került sor.
This decision was beyond the influence of ENISA. 
A döntést az ENISA nem tudta befolyásolni.
14: The Agency agrees with the comment and notes that it continuously communicates the problems and the risks involved to the partner DG CNECT and various authorities of the Greek Government in order to ensure that the issues pertaining to the payment of the subsidy from the Greek Government are overcome. 
14: Az Ügynökség egyetért a megjegyzéssel és szeretné megjegyezni, hogy az említett problémákról és kockázatokról folyamatosan tájékoztatja a DG CNECT partnert és a görög kormány különféle hatóságait annak érdekében, hogy a görög kormány támogatásának kifizetéséhez kapcsolódó ügyeket képesek legyenek kezelni.
To date the landlord has accepted the delays attributed to procedures of the Greek Government without imposing any penalty on the Agency. 
A mai napig a bérbeadó elfogadta a görög kormány eljárásaihoz kapcsolódó késedelmeket anélkül, hogy az Ügynökséget büntetés kifizetésére kötelezte volna.
The landlord has given his consent to the launch of the refurbishment works, despite the delay in the payment of rent in 2014. 
A bérbeadó beleegyezett a felújítási munkálatok megkezdésébe, a 2014-re vonatkozó bérleti díj fizetési késedelme ellenére.
The Agency, following a risk assessment which took into account the facts also noted by the Court, has launched the refurbishment works in June 2014, as the risk of cancellation of the lease agreement is considered low. 
Az Ügynökség a Számvevőszék által is észrevételezett tényeket figyelembe vevő kockázatelemezést követően kezdte meg a felújítási munkálatokat 2014 júniusában, mivel a bérleti szerződés felmondásának kockázata alacsonybak bizonyult.
The Agency continues to exercise and explore all possible remedies arising from the late payments from the Greek Government. 
Az Ügynökség a továbbiakban is mindent megtesz a görög kormánytól érkező késedelmes kifizetésekhez kapcsolódó lehetséges jogorvoslatok feltérképezésére és igénybe vételére.
To date the Agency has been able to mitigate any risks arising from the late payments. 
A mai napig az Ügynökség kezelni tudta a fizetési késedelmekből fakadó kockázatokat.
Report on the annual accounts of the European Union Agency for Network and Information Security for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Jelentés az Európai Uniós Hálózat-és Információbiztonsági Ügynökség 2014-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról az Ügynökség válaszával együtt 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Union Agency for Network and Information Security (hereinafter “the Agency”, aka “ENISA”), which is located in Athens and Heraklion1, was created by Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council2 which, following different amendments was superseded by Regulation (EU) No 526/20133. 
Az athéni és heraklioni székhelyű1 Európai Uniós Hálózat-és Információbiztonsági Ügynökséget (a továbbiakban: az Ügynökség, más néven ENISA) a 460/2004/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet2 hozta létre, amelynek helyébe több módosítást követően az 526/2013/EU rendelet3 lépett.
1 2 3 4 5 6 The Agency’s operational staff were relocated to Athens in March 2013. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke alapján a Számvevőszék ellenőrizte a következőket: 1 2 3 4 Az Ügynökség operatív személyi állománya 2013 márciusában Athénba költözött.
Its administrative staff remain in Heraklion. 
Az adminisztratív személyzet továbbra is Heraklionban marad.
OJ L 77, 13.3.2004, p. 1. 
HL L 77., 2004.3.13., 1. o.
OJ L 165, 18.6.2013, p. 41. 
HL L 165., 2013.6.18., 41. o.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions7: (a) The management’s responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer8; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
A vezetés felelőssége az Ügynökség éves beszámolójának elkészítése és valós bemutatása, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége7: a) Az Ügynökség éves beszámolója tekintetében a vezetés felelősségi körébe tartozik: az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényeges hibáktól mentes – pénzügyi kimutatások elkészítését és valós bemutatását lehetővé tévő belső kontrollrendszer kialakítása, megvalósítása és fenntartása; a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok8 alapján megfelelő számviteli politika megválasztása és alkalmazása; és a körülményeknek megfelelően ésszerű számviteli becslések készítése.
The Executive Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
ADB057226HU04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-TR.docx 2015.9.8. 4 b) A vezetés felelőssége a mögöttes tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége, illetve a gondos pénzgazdálkodás elveinek követése tekintetében abban áll, hogy ki kell alakítania, meg kell valósítania és fenn kell tartania egy olyan eredményes és hatékony belső kontrollrendszert, amely megfelelő felügyelettel és alkalmas intézkedésekkel képes megakadályozni a szabálytalanságokat és csalásokat, illetve szükség esetén jogi eljárásokkal képes visszaszerezni a tévesen kifizetett vagy felhasznált pénzösszegeket.
The Court’s responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
A Számvevőszék feladata, hogy ellenőrzése alapján megbízhatósági nyilatkozatot készítsen az Európai Parlament és a Tanács számára9 az éves beszámoló megbízhatóságára és a mögöttes tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan.
The Court conducts its audit in accordance with the 7 8 9 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
A Számvevőszék az IFAC nemzetközi ellenőrzési standardjai és etikai kódexe, valamint a legfőbb ellenőrző intézményeknek az INTOSAI által elfogadott nemzetközi standardjai szerint végzi ellenőrzését.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Agency’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation10. 
E jelentés és a megbízhatósági nyilatkozat elkészítése során a Számvevőszék az Unió költségvetési rendelete10 9 10 Az 1271/2013/EU rendelet 107. cikke.
The overall level of committed appropriations was high at 100 % (94 % in 2013). 
Összességében a lekötött előirányzatok aránya nagy volt: 100% (2013: 94%).
In total, committed appropriations carried over to 2015 amount to 1,3 million euro, i.e. 15 % of total appropriations (2013: 1,2 million euro, i.e. 13,5 %). 
A 2015-re átvitt lekötött előirányzatok összege 1,3 millió euró volt, vagyis az összes előirányzat 15%-a (2013: 1,2 millió euró, vagyis 13,5%).
Commitment appropriations carried over are high for title II (administrative expenditure) at 0,6 million euro, i.e. 49 % (2013: 0,8 million euro, i.e. 59 %). 
A lekötött előirányzatok átvitele nagy volt a II. cím esetében (igazgatási kiadások), 0,6 millió euró, vagyis 49% (2013: 0,8 millió euró, vagyis 59%).
These were linked to investments in IT infrastructure ordered as planned near the year-end for the Agency’s two offices. 
Ezek az Ügynökség két irodájának informatikai infrastruktúrájába eszközölt, a tervek szerint az év végéhez közel megrendelt beruházásokhoz kapcsolódtak.
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015. 
5 ADB057226HU04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-TR.docx 2015.9.8. A jelentést 2015. szeptember 8-i luxembourgi ülésén fogadta el a Milan Martin CVIKL számvevőszéki tag elnökölte IV.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057226EN04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Kamara. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök 6 ADB057226HU04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-TR.docx 2015.9.8.
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Court ́s comment Whereas the Financial Regulation and the corresponding Implementing Rules provide for a physical inventory of fixed assets at least every three years, the Agency has not carried out a comprehensive physical inventory since 2009. 
A korábbi évek megjegyzéseinek hasznosulása 1 I. melléklet A Számvevőszék megjegyzése Noha a pénzügyi szabályzat és a kapcsolódó végrehajtási szabályok értelmében az állóeszközökről legalább háromévente fizikai leltárt kell készíteni, teljes körű fizikai leltárra legutóbb 2009-ben került sor.
The overall level of committed appropriations was 94 %, which is explained mainly by the fact that additional funds requested from the Commission to finance the refurbishment of the new office in Athens were only approved in November 2013. 
Összességében a lekötött előirányzatok 94%-ot tettek ki, ami főként annak tudható be, hogy a Bizottságtól az új athéni iroda felújításának finanszírozására szolgáló kiegészítő forrásokat csak 2013 novemberében hagyták jóvá.
In this context, an amount of 0,5 million euro that was not yet committed at year-end was carried over following a Management Board decision. 
Ezzel összefüggésben az igazgatóság döntése alapján egy 0,5 millió eurós, az év évégén még nem lekötött összeget átvittek a következő évre.
In total, non-committed and committed appropriations carried over to 2014 amounted to 1,2 million euro (or 13,5 % of total appropriations). 
A 2014-re átvitt lekötött és nem lekötött előirányzatok összege 1,2 millió euró (az összes előirányzat 13,5%-a).