natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Generally, the additional administrative costs entailed by a no-cost extension are marginal compared to the benefits obtained by allowing the partner more time to implement its activities in such difficult circumstances, where often the obstacles are outside its remit. 
A költségmentes meghosszabbítással járó további adminisztratív költségek általában igen csekélyek az azzal szerzett előnyökhöz képest, hogy a partner több időt kap tevékenységeinek végrehajtására olyan nehéz körülmények között, amelyek mellett az akadályokra nincs ráhatása.
Furthermore time extension agreed upon do not translate cumulatively to increased administrative costs as the full structure is not necessarily in place at the beginning of the project. 
Az időtartam megállapodás szerinti meghosszabbítása nem jár továbbá összességében megnövekedett adminisztratív költségekkel, mivel a teljes struktúra nem feltétlenül áll fenn a projekt kezdetekor.
The Commission would like to highlight the importance of convincing partners to opt for ambitious targets and assist them in achieving them. 
A Bizottság hangsúlyozni szeretné a partnerek arról való meggyőzésének fontosságát, hogy ambiciózus célokat fogalmazzanak meg, és a partnerek ezek megvalósításában való segítésének jelentőségét.
This has been the case for most of the projects and targets have mostly been achieved, even if belatedly in some cases. 
Ez volt a helyzet a projektek többsége esetében, és a célok, még ha néhány esetben késve is, többnyire megvalósultak.
The Commission considers that allowing partners to opt for unambitious results provides little incentive for improvement. 
A Bizottság úgy véli, hogy ha a partnerek számára kevésbé ambiciózus eredmények célul tűzését is lehetővé tenné, ez nem ösztönözne eléggé a fejlődésre.
It is equally important for partners to know that they will not be penalised if they set the bar high but will be allowed to make modifications where necessary in order to achieve their objectives. 
Ugyanilyen fontos, hogy a partnerek tisztában legyenek azzal, hogy nem fogják megbüntetni őket, ha magasra teszik a lécet, de lehetőségük lesz szükség esetén módosításokat eszközölni célkitűzéseik megvalósítása érdekében.
Box 6 Đ Examples of delays and difficulties faced by projects Project 2 Đ Providing protection and durable solutions to refugees and asylum seekers in Turkey The Commission agrees that the partner faced a multitude of administrative and technical difficulties during the implementation of the project. 
Példák a késedelmekre és a projekteknél felmerült nehézségekre 2. projekt – Védelem és tartós megoldások biztosítása a törökországi menekültek és menedékkérők számára A Bizottság egyetért azzal, hogy a partner adminisztratív és technikai nehézségek sokaságával szembesült a projekt végrehajtása során.
The Commission would also like to stress the ambition and importance of the project, as the verification process at this scale was an unprecedented undertaking, likely to require more time and resources. 
A Bizottság a projekt ambiciózusságát és jelentőségét is hangsúlyozni szeretné, mivel egy ilyen nagyságrendű ellenőrzési folyamat valószínűleg több időt és erőforrást igénylő példátlan vállalkozás volt.
The verification exercise started has increased its pace over time. 
A megkezdett ellenőrzési folyamat üteme idővel felgyorsult.
At the beginning of the project, since the recruited staff were not yet experienced, the daily interview rate was 10-15. 
A projekt indulásakor, mivel a felvett személyzet még nem volt tapasztalt, az interjúk napi száma 10–15 volt.
As the project progressed staff gained experience enabling faster implementation. 
A projekt előrehaladtával a személyzet tapasztalatot szerzett, lehetővé téve a gyorsabb végrehajtást.
The current rate has increased to 20-25. 
A jelenlegi interjúszám 20– 25-re emelkedett.
This has brought the number of verified people from around 1 million at the time of the audit to 1.82 million as of July 2018. 
Ez az ellenőrzött személyek ellenőrzéskori körülbelül 1milliós létszámát 2018 júliusától 1,82 millióra növelte.
Project 10 - Support to most vulnerable refugee women and girls The Commission has already agreed with the Ministry of Health on a clear transition process to fully integrate women and girls safe spaces into the network of Migrant Health Centres. 
10. projekt – A legkiszolgáltatottabb menekült nők és lányok támogatása A Bizottság már megállapodott az Egészségügyi Minisztériummal egy egyértelmű áttérési folyamatban, amelynek célja a nők és lányok biztonságos helyeinek a migránsokat fogadó egészségügyi központok hálózatába történő teljes körű integrálása.
Access to beneficiaries' personal data is part of the wider debate on data protection rules. 
A kedvezményezettek személyes adataihoz való hozzáférés az adatvédelmi szabályokkal kapcsolatos szélesebb körű vita részét képezi.
The Commission guidance to partners on large-scale cash transfers stipulates that guarantees on the protection of all personal data, respecting international and national data protection standards, need to be put in place. 6 
A partnerek számára készült, a nagy volumenű készpénztámogatásokról szóló bizottsági iránymutatás szerint az összes személyes adat védelmét illetően a nemzetközi és nemzeti adatvédelmi előírásokat tiszteletben tartó garanciákat kell kialakítani.
The Commission recognises that there is a weakness in the access to personal data (beneficiariesŐ name) but would like to stress that, despite the lack of access to beneficiary names, the partners established robust control mechanisms (see reply point VIII). 
A Bizottság elismeri, hogy hiányosság áll fenn a személyes adatokhoz (a kedvezményezettek nevéhez) való hozzáférésben, de szeretné hangsúlyozni, hogy a kedvezményezettek nevéhez való hozzáférés hiánya ellenére a partnerek szilárd ellenőrzési mechanizmusokat építettek ki (lásd a VIII. pontra adott választ).
In addition, partners obtained an autonomous access to the bank portal, and developed a system of unique identification to mitigate the risk of any false entry (since each beneficiaryŐs name and ID number had been replaced by a unique number generated by the local implementing partner). 
Emellett a partnerek a banki portálhoz való autonóm hozzáférésre tettek szert, és egyedülálló azonosító rendszert fejlesztettek ki a téves bejegyzések kockázatának csökkentése érdekében (mivel minden kedvezményezett nevét és személyazonosító számát egy, a helyi végrehajtó partner által generált egyedi azonosító szám helyettesítette).
The Facility Results Framework was under development at the time of the audit and the Commission continues to develop it. 
Az eszköz eredménymérési kerete kidolgozás alatt állt az ellenőrzés idején, és a Bizottság folytatja annak kidolgozását.
Therefore, there are no inherent weaknesses in the Results Framework but only temporary issues that are being addressed gradually. (a) The Commission notes that the Results Framework was still under development at the time of the audit. 
Ezért nem léteznek az eredménymérési keretben rejlő hiányosságok, hanem csak átmeneti problémák, amelyeket apránként kezelnek. a) A Bizottság megjegyzi, hogy az eredménymérési keret még kidolgozás alatt állt az ellenőrzés idején.
Indicators and targets are in process of being finalised. (b) The actual contribution of the Facility towards the high-level indicators will be challenging to isolate which is a common concern in the evaluation of all development programmes. (c) The Facility Results Framework has a mandate to cover assistance provided under the Facility only. (d) The Commission would like to add that the decision to not include protection indicators in the Facility Results Framework was also based on the rationale that protection is an overriding concern ultimately aiming to facilitate access to services. (e) The Commission wishes to underline that because a substantial number of Facility-funded interventions only started their implementation in 2018, it is difficult to report on outcomes in a comprehensive and meaningful manner. (f) The Facility Results Framework was in its pilot phase in 2017 and is currently being reviewed and therefore not yet published. 
A mutatók és célkitűzések véglegesítése jelenleg zajlik. b) Valamennyi fejlesztési program értékelésében közös gond, hogy nehezen különíthető el, hogy ténylegesen mennyiben járult hozzá az eszköz a magas szintű mutatókhoz. c) Az eszköz eredménymérési kerete rendeltetése szerint csak az eszköz keretében nyújtott támogatásra terjed ki. d) A Bizottság ehhez hozzá kívánja tenni, hogy a védelmi mutatóknak az eszköz eredménymérési keretéből való kihagyására vonatkozó döntés többek között azon alapult, hogy a védelem egy elsődleges szempont, amelynek célja végső soron a szolgáltatásokhoz való hozzáférés elősegítése. 7
Some of the projects are still ongoing and therefore their effectiveness cannot be fully assessed at this stage. 
A projektek némelyike még folyamatban van, és eredményességük ezért nem értékelhető teljes körűen a jelen szakaszban.
Assessment of their results should factor the contextual challenges encountered by the partners during the implementation. 
Eredményeik értékelésének figyelembe kell vennie azokat a körülmények okozta kihívásokat, amelyekkel a partnereknek szembesülniük kellett a végrehajtás során.
The ESSN has now reached more than 1.3 million refugees. 
Az ESSN mára több mint 1,3 millió menekültet ért el.
Based on an analysis of the data and a review of the CCTE 1, the target for the CCTE 2 was even increased to 450,000, based on evidence that the CCTE was indeed a useful instrument to reach out of school children. 
Az adatok elemzése és a CCTE 1 felülvizsgálata alapján 450 000-re növelték a CCTE 2 célkitűzését az arra vonatkozó bizonyíték alapján, hogy a CCTE valóban hasznos eszköznek bizonyult az iskolán kívüli gyermekek elérésében.
The Commission would like to highlight the importance of ensuring a swift implementation, whereby the employment of demographic rather than socio-economic criteria was key, due to the availability of data. 
A Bizottság szeretne rámutatni a gyors végrehajtás biztosításának fontosságára, mire tekintettel az adatok rendelkezésre állása miatt kulcsfontosságú volt a társadalmi-gazdasági helyett demográfiai kritériumok alkalmazása.
Additionally, the ESSN system was designed with a view to emulating to the extent possible the provisions of the national social protection system and therefore demographic criteria were privileged, with the agreement of the Turkish Government. 
Emellett az ESSN rendszert úgy alakították ki, hogy a lehető legnagyobb mértékben kövesse a nemzeti szociális védelmi rendszer előírásait, és ezért a demográfiai kritériumok elsőbbséget élveztek a török kormány hozzájárulásával.
The Commission would also like to highlight that according to studies and evaluations, inclusion/exclusion errors in similar projects are on average much higher. 
A Bizottság azt is szeretné hangsúlyozni, hogy tanulmányok és értékelések szerint a helytelen bevonások/kizárások aránya átlagosan sokkal magasabb hasonló projektekben.
The initial value (100 Turkish Lira) was set on the basis of not exceeding the transfer value typically received by poor Turkish families through the governmentŐs social protection system (ISAS) in the interests of social cohesion. 
A kezdeti érték (100 török líra) meghatározására azt szem előtt tartva került sor, hogy a társadalmi kohézió érdekében ne lépjék túl a szegény török családok által a kormány szociális védelmi rendszerén (ISAS) keresztül jellemzően kapott támogatás értékét.
Furthermore, the current transfer value has a positive impact as demonstrated by the various outcome indicators being monitored by the partner. 
A jelenlegi támogatási érték továbbá pozitív hatással jár, mint azt a partner által nyomon követett különböző eredménymutatók is alátámasztják.
It is also worth noting that beneficiaries of the CCTE overlap with ESSN beneficiaries by approximately 80%, effectively increasing the transfer value for many. 
Azt is érdemes megjegyezni, hogy a CCTE kedvezményezettjei körülbelül 80 %-ban megegyeznek az ESSN kedvezményezettjeivel, ami sokak számára ténylegesen növeli a támogatási értéket.
In any context, the transfer value for cash transfer programmes has to be benchmarked against the assistance provided to host communities. 
A készpénztámogatási programok támogatási értékét bármilyen körülmények között a befogadó közösségeknek nyújtott támogatáshoz kell mérni.
Despite a transfer value lower than the actual needs, the 7 PDM showed meaningful impact on the economic situation of the beneficiaries, as well as their food consumption and a clear decrease of the reliance on negative coping mechanism (food consumption as well as livelihood ones). 
Annak ellenére, hogy a támogatás értéke alacsonyabb a tényleges szükségleteknél, az elosztás utáni nyomon követés a kedvezményezettek gazdasági helyzetére és élelmiszer-fogyasztására gyakorolt jelentős hatást, valamint a(z élelmiszer-fogyasztással és a megélhetéssel kapcsolatos) negatív alkalmazkodási mechanizmusra való hagyatkozás egyértelmű visszaszorulását mutatta ki.
The external evaluation of ESSN 1 showed that according to the beneficiaries, coverage of household mattered more than the adequacy of the transfer value. 
Az ESSN 1 külső értékelése feltárta, hogy a kedvezményezettek szerint a háztartások lefedettsége nagyobb jelentőséggel bírt, mint a támogatási érték megfelelősége.
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS 64. 
KÖVETKEZTETÉS ÉS AJÁNLÁSOK 64.
The Commission would like to highlight that most projects have achieved their expected outputs. 
A Bizottság hangsúlyozni szeretné, hogy a projektek többsége elérte a várt outputokat.
The biggest project, the Emergency Social safety Net (ESSN), representing 76% of the allocated funding, satisfactorily achieved its objectives. 
A szükséghelyzeti szociális védőháló (ESSN) mint az elkülönített finanszírozás 76 %-át képviselő legnagyobb projekt kielégítően megvalósította célkitűzéseit.
The Commission stresses that both priority areas had indeed been programmed and that municipal infrastructure interventions could not take place since the actual projects submitted by Turkey for financing lacked maturity. 
A Bizottság hangsúlyozza, hogy valóban mindkét prioritási terület programozására sor került, és hogy a települési infrastruktúrát érintő beavatkozásokra nem kerülhetett sor, mivel a Törökország által finanszírozásra benyújtott tényleges projektek nem voltak kellően érettek.
Recommendation 1 Đ Better address refugeesŐ needs for municipal infrastructure and socio-economic support The Commission accepts this recommendation. 
1. ajánlás – Jobban kell kezelni a menekültek települési infrastruktúrával és társadalmi-gazdasági támogatással kapcsolatos szükségleteit 8 A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
The Commission considers that the support of similar type of activities through parallel instruments allowed for complementarity and did not lead to any duplication or overlap, and allowed the Commission to speed up its responses, as different instruments were mobilised at different times. 
A Bizottság véleménye szerint a hasonló típusú tevékenységek párhuzamos eszközökön keresztül történő támogatása komplementaritást tett lehetővé, és nem eredményezett párhuzamosságot vagy átfedést, lehetővé tette továbbá a Bizottság számára a gyorsabb reagálást, mivel különböző időpontokban különböző eszközök mozgósítására került sor.
Recommendation 2 Đ Improve the streamlining and the complementarity of assistance The Commission accepts this recommendation. 
2. ajánlás – Észszerűbbé kell tenni a támogatást, és javítani kell annak komplementaritását A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
Recommendation3 Đ Implement a strategy for the transition from humanitarian to development assistance The Commission accepts this recommendation. 
3.ajánlás – Stratégiát kell végrehajtani a humanitárius segítségnyújtásról a fejlesztési támogatásra való áttérés érdekében A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
Recommendation 4 Đ Improve the efficiency of cash-assistance projects The Commission accepts this recommendation. 
4. ajánlás – Javítani kell a készpénztámogatási projektek hatékonyságán A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
The Commission notes that the implementation of this recommendation does not depend exclusively on the Commission but also on the willingness of the partners to accept these conditions. 
A Bizottság megjegyzi, hogy ezen ajánlás végrehajtása nemcsak a Bizottságtól, hanem attól is függ, hogy a partnerek hajlandók-e elfogadni e feltételeket.
Recommendation 5 Đ Address with the Turkish authorities the need to improve the operating environment for (I)NGOs The Commission accepts this recommendation. 
5. ajánlás – A török hatóságokkal együtt kezelni kell a működési környezet (nemzetközi) nem kormányzati szervezetek számára történő javításának szükségességét A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
Despite the lack of access to beneficiary names, the partners established robust control mechanisms. 
A kedvezményezettek nevéhez való hozzáférés hiánya ellenére a partnerek szilárd ellenőrzési mechanizmusokat építettek ki.
Partners, as well as the Commission, will continue to advocate for better access to primary data to the Turkish Government, with due consideration for the legal framework. 
A partnerek, valamint a Bizottság továbbra is szót fognak emelni a török kormánynál az elsődleges adatokhoz való jobb hozzáférés érdekében, megfelelően figyelembe véve a jogi keretet.
Recommendation 6 Đ in Turkey The Commission accepts this recommendation. (a) The Commission will continue to engage with the Turkish authorities on this issue with the aim to ensure full data access for implementing partners, with due consideration of the applicable legal framework. Scale up monitoring and reporting of the Facility for refugees 8 
6. ajánlás – Javítani kell a törökországi menekülteket támogató eszköz nyomon követését és a kapcsolódó beszámolást A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást. a) A Bizottság továbbra is közben fog járni a török hatóságoknál e kérdésben annak érdekében, hogy a végrehajtó partnerek teljes körűen hozzáférjenek az adatokhoz, megfelelően figyelembe véve az alkalmazandó jogi keretet. c) A Bizottság megjegyzi, hogy az eszköznek nem célja a törökországi menekültek részére történő minden uniós segítségnyújtás koordinálása; annak nyomon követéssel és beszámolással kapcsolatos feladatai kizárólag az eszköz keretében nyújtott támogatáshoz kapcsolódnak.
The Commission is already preparing, in a separate context, a Global Report on the Implementation of funding related to the migration crisis which will complement the specific reporting of the Facility. 9 
A Bizottság – eltérő összefüggésben – jelenleg készíti a migrációs válsággal kapcsolatos támogatás végrehajtásáról szóló globális jelentését, amely ki fogja egészíteni az eszközre vonatkozó külön beszámolást. 9
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 17.10.2017 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 12.7.2018 Adoption of the final report after the adversarial procedure 2.10.2018 CommissionŐs (or other auditeeŐs) official replies received in all languages 9.11.2018 EN PDF ISBN 978-92-847-1143-7 doi:10.2865/07509 QJ-AB-18-025-EN-N EN HTML ISBN 978-92-847-1119-2 doi:10.2865/554265 QJ-AB-18-025-EN-Q 
Esemény Dátum Az ellenőrzési feladatterv elfogadása / az ellenőrzés megkezdése 2017.10.17 A jelentéstervezet hivatalos megküldése a Bizottságnak (vagy más ellenőrzött félnek) 2018.7.12 A végleges jelentés elfogadása az egyeztető eljárás után 2018.10.2 A Bizottság (vagy más ellenőrzött fél) válaszainak beérkezése az összes uniós nyelven 2018.11.9 HU PDF ISBN 978-92-847-1127-7 doi:10.2865/451405 QJ-AB-18-025-HU-N HU HTML ISBN 978-92-847-1141-3 doi:10.2865/251558 QJ-AB-18-025-HU-Q
The Facility for Refugees in Turkey is the EU response to the European Council's call for significant additional funding to support refugees in Turkey. 
A Törökországi Menekülteket Támogató Eszköz az Európai Unió válasza az Európai Tanács azon felhívására, hogy jelentős mértékű további támogatást kell biztosítani a törökországi menekültek számára.
It is a mechanism for coordinating and streamlining aid from the EU and its Member States. 
A mechanizmus az Uniótól és tagállamaitól származó segélyek felhasználását hivatott koordinálni és optimalizálni.
Our audit examined whether the Facility effectively supported the refugees in Turkey by focusing on the management of the Facility, and on the results achieved so far under its humanitarian strand. 
Ellenőrzésünk az Eszköz irányításának, valamint az Eszköz humanitárius ága keretében eddig elért eredményeknek a vizsgálata révén arra kereste a választ, hogy az Eszköz eredményesen támogatta-e a menekülteket Törökországban.
We found that, in a challenging context, the Facility for Refugees in Turkey rapidly mobilised Ű3 billion to provide a swift response to the refugee crisis. 
Megállapítottuk, hogy a Törökországi Menekülteket Támogató Eszköz – nehéz körülmények közepette – gyorsan mozgósított 3 milliárd eurót a menekültválságra való gyors reagálás érdekében.
The audited projects provided helpful support to refugees; most of them have achieved their outputs, but half of them have not yet achieved their expected outcomes. 
Az ellenőrzött projektek hasznos segítséget nyújtottak a menekültek számára: a legtöbb projekt megvalósította a kitűzött outputokat, felük azonban még nem érte el a várt végeredményeket.
Furthermore, we identified room for increasing the efficiency of cash-assistance projects. 
Emellett megállapítottuk, hogy javítani lehetne a készpénztámogatási projektek hatékonyságán.
We therefore conclude that the Facility could have been more effective, and that it could achieve more value for money. 
Ezért azt a következtetést vonjuk le, hogy az Eszköz eredményesebb is lehetett volna és költséghatékonyabb is lehetne.
EN 2018 Special Report NO 28 The majority of simplification measures brought into Horizon 2020 have made life easier for beneficiaries, but opportunities to improve still exist (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
HU 2018 Különjelentés 28 A Horizont 2020 keretprogramban bevezetett, egyszerűsítést célzó intézkedések többsége könnyítést jelentett a kedvezményezettek számára, ám még mindig vannak fejlődési lehetőségek (az EUMSZ 287. cikke (4) bekezdésének második albekezdése alapján)
The audit was led by ECA Member Alex Brenninkmeijer, supported by Raphael Debets, Head of Private Office and Di Hai, Private Office Attaché; Paul Stafford, Principal Manager; Daniela Hristova, Head of Task; Wayne Codd, Juan Antonio Vázquez Rivera and Marco Montorio, Auditors. 
Kamara végezte. Az ellenőrzést Alex Brenninkmeijer számvevőszéki tag vezette, Raphael Debets kabinetfőnök és Di Hai kabinetattasé, Paul Stafford ügyvezető, Daniela Hristova feladatfelelős, valamint Wayne Codd, Juan Antonio Vázquez Rivera és Marco Montorio számvevők támogatásával.
From left to right: Raphael Debets, Di Hai, Wayne Codd, Alex Brenninkmeijer, Paul Stafford, Daniela Hristova, Marco Montorio, Juan Antonio Vázquez Rivera. 
Balról jobbra: Raphael Debets, Di Hai, Wayne Codd, Alex Brenninkmeijer, Paul Stafford, Daniela Hristova, Marco Montorio, Juan Antonio Vázquez Rivera.