natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2016 our members presented the 2015 annual report in 19 Member States, and in a large number of them they also presented several of our special reports. 
2016-ban a számvevőszéki tagok összesen 19 tagállamban mutatták be a 2015-ös éves jelentést, és sok esetben különböző különjelentéseinket is ismertették.
Cooperation with Supreme Audit Institutions The ECA is the EU’s external auditor and we cooperate with other Supreme Audit Institutions (SAI) mainly through: • the Contact Committee of the SAIs of EU Member States; • the network of the SAIs of candidate and potential candidate countries to the EU; • international organisations of public audit institutions, notably the International Organisation of Supreme Audit Institutions (Intosai) and its European regional group (Eurosai). 
Együttműködés a legfőbb ellenőrző intézményekkel A Számvevőszék az Európai Unió külső ellenőreként elsősorban az alábbi módokon működik együtt más legfőbb ellenőrző intézményekkel: • az uniós tagállamok legfőbb ellenőrző intézményeinek Kapcsolattartó Bizottsága; • az uniós tagjelölt és potenciális tagjelölt országok legfőbb ellenőrző intézményeinek hálózata; • nemzetközi közpénzügyi ellenőrzési intézmények, elsősorban a Legfőbb Ellenőrző Intézmények Nemzetközi Szervezete (Intosai) és annak európai regionális csoportja (Eurosai).
ECA President Klaus-Heiner Lehne discusses our annual report with Malta’s Minister of Finance Edward Scicluna, 7 November 2016, Brussels. 
Klaus-Heiner Lehne, a Számvevőszék elnöke éves jelentésünkról tart megbeszélést Edward Scicluna máltai pénzügyminiszterrel, 2016. november 7., Brüsszel
Our activities 25 Contact Committee of the Supreme Audit Institutions of EU Member States The EU Treaty requires the ECA and national audit bodies of the Member States to cooperate in a spirit of trust, while maintaining their independence. 
Tevékenységeink 25 Az uniós tagállamok legfőbb ellenőrző intézményeinek Kapcsolattartó Bizottsága Az uniós szerződés előírja, hogy a Számvevőszék és a tagállamok nemzeti ellenőrző szervei függetlenségük megőrzése mellett a bizalom szellemében együttműködjenek.
During 2016, we contributed to or participated in the activities of the working bodies on the EU banking union, Structural Funds, the Europe 2020 strategy, fiscal policy audit, value added tax and the prevention and combatting of irregularities and fraud. 
2016-ban a következőkkel foglalkozó munkacsoportok tevékenységeiben működtünk közre, illetve vettünk részt: az európai bankunió, strukturális alapok, az Európa 2020 stratégia, adópolitikai ellenőrzés, hozzáadottérték-adó, valamint a szabálytalanságok és csalások megelőzése és az ezek elleni küzdelem.
As part of our support for sharing knowledge and expertise in auditing EU funds, we opened selected internal training courses to auditors from national SAIs. 
Az uniós források ellenőrzésével kapcsolatos tudásunk és tapasztalatunk megosztása jegyében válogatott belső képzéseket indítottunk tagállami legfőbb ellenőrző intézményekből érkező számvevők számára.
We also coordinated the review and assessment of the Contact Committee cooperation framework. 
Továbbá koordináltuk a Kapcsolattartó Bizottság együttműködési keretrendszerének felülvizsgálatát és értékelését.
The committee took note of the resulting report and approved the recommendations. 
Az ennek eredményeként elkészült jelentést a bizottság figyelembe vette, és jóváhagyta az ajánlásokat.
Moreover, we provide administrative support to the committee, notably in the form of managing its website and administrative assistance and coordination of its early warning mechanism, through which SAIs keep each other informed of key developments in relation to their work. 
Emellett adminisztratív támogatást is nyújtunk a Kapcsolattartó Bizottságnak, elsősorban honlapjának kezelése és a korai előrejelzési mechanizmus adminisztratív támogatása és koordinálása révén. A mechanizmus segítségével a legfőbb ellenőrző intézmények tájékoztatják egymást a munkájukkal kapcsolatos legfontosabb fejleményekről.
Hosted and chaired by the Slovak SAI, the annual meeting of the Contact Committee mainly focused on EU energy policy and climate, 20-21 October 2016, Bratislava. 
A Kapcsolattartó Bizottság éves ülése, amelyet a szlovák számvevőszék látott vendégül és elnökölt, elsősorban az uniós energiapolitikára és az éghajlattal kapcsolatos kérdésekre helyezte a hangsúlyt, 2016. október 20–21., Pozsony.
(Photo: Peter Reefe) 
(Fénykép: Peter Reefe)
Our activities 26 Enhanced cooperation with respect to audit of EU funds We continuously liaise with the Member States’ SAIs in order to enhance our cooperation with respect to auditing EU funds and to analyse the possibility of selecting audit topics which we could undertake in a coordinated manner. 
Tevékenységeink 26 Megerősített együttműködés az uniós források ellenőrzése tekintetében Folyamatos kapcsolatot tartunk fenn a tagállami legfőbb ellenőrző intézményekkel az uniós források ellenőrzése tekintetében történő együttműködés elmélyítése érdekében is, valamint hogy megvizsgáljuk, milyen témákat választhat-nánk ki összehangoltan végezhető ellenőrzésre.
In 2016, we signed a memorandum of understanding with the SAIs of Croatia and Poland for the coordinated audit of the JASPERS programme, with a special report planned in 2017. 
2016-ban egyetértési megállapodást kötöttünk Horvátország és Lengyelország legfőbb ellenőrző intézményével a JASPERS program összehangolt ellenőrzéséről: az erről szóló különjelentés elkészítését 2017-re tervezzük.
We also continued to streamline our administrative procedures for informing national SAIs about our audit visits and for clearing the facts with our auditees in Member States. 
Tovább egyszerűsítettük adminisztratív eljárásainkat is, mind a nemzeti legfőbb ellenőrző intézmények helyszíni vizsgálatokkal kapcsolatos tájékoztatását, mind a tagállami ellenőrzött felekkel való egyeztetéseket illetően.
In May 2016, our members and auditors met with the French SAI (Cour des comptes) in order to share the audit programmes and plan common activities in areas such as financial and economic governance, transport, environment and energy, migration and asylum and cohesion and agriculture. 
2016 májusában számvevőszéki tagok és számvevők találkoztak a francia számvevőszékkel (Cour des comptes): a találkozó célja az ellenőrzési programok megosztása és közös tevékenységek kidolgozása volt olyan területeken, mint pl. pénzügyi és gazdasági irányítás, közlekedés, környezetvédelem és energia, migráció és menedékjog, valamint kohézió és mezőgazdaság
Our activities 27 Network of Supreme Audit Institutions of candidate and potential candidate countries to the EU We cooperate with the SAIs of EU candidate and potential candidate countries mainly through a network similar to the Contact Committee. 
Tevékenységeink 27 Az uniós tagjelölt és potenciális tagjelölt országok legfőbb ellenőrző intézményeinek hálózata Az uniós tagjelölt és potenciális tagjelölt országok legfőbb ellenőrző intézményeivel elsősorban a Kapcsolattartó Bizottsághoz hasonló hálózaton keresztül működünk együtt.
Throughout 2016, we continued to support this network in carrying out parallel audits on energy efficiency and public procurement, which in the latter case included the hosting of the kick-off meeting attended by the heads of the participating SAIs. 
2016 folyamán is támogattuk a hálózatot: párhuzamos ellenőrzéseket végeztünk az energiahatékonyság és a közbeszerzés témájában; ez utóbbi esetben a részt vevő legfőbb ellenőrző intézmények vezetőinek részvételével zajló indító ülést is mi szerveztük.
Further to this, we contributed actively to several other meetings and activities of the network, dealing with topics such as materiality and sampling in financial auditing, developing effective working relationships between SAIs and national parliaments, or SAI independence. 
Ezenkívül a hálózat több más ülésén, illetve tevékenységében is aktívan részt vettünk, az ezeken tárgyalt témák többek között a következők voltak: lényegesség és mintavétel a pénzügyi ellenőrzésben, eredményes munkakapcsolatok kialakítása a legfőbb ellenőrző intézmények és a nemzeti parlamentek között, illetve a legfőbb ellenőrző intézmények függetlensége.
Nine auditors from the network SAIs participated in our 2016 internship programme and another 12 attended our internal training courses. 
A hálózatban részt vevő legfőbb ellenőrző intézmények kilenc számvevője a 2016-os gyakornoki programunkban, 12 másik számvevője pedig belső képzéseinken vett részt.
Other cooperation In 2016, we continued our active involvement in and contribution to the activities of Intosai and Eurosai, notably in their relevant working bodies. 
Egyéb együttműködés 2016-ban folytattuk aktív részvételünket az Intosai és az Eurosai tevékenységeiben, elsősorban ezek releváns mun-kacsoportjain keresztül.
In June 2016, we hosted the 44th meeting of the Eurosai Governing Board. 
2016 júniusában vendégül láttuk az Eurosai igazgatótanácsának 44. ülését.
In December 2016, at the XXII congress of Intosai in the United Arab Emirates, the ECA was formally appointed Vice-chair of the Professional Standards Committee. This reflects our ambition to make a contribution to the public audit standard-setting process. 
2016 decemberében, az Intosai-nak az Egyesült Arab Emi-rátusokban megrendezett XXII. Kongresszusán az Európai Számvevőszéket hivatalosan a Szakmai Standardok Bizottsága alelnökének nevezték ki, ami tükrözi azon törekvésünket, hogy a közpénzellenőrzés területén közreműködjünk a standardok kialakításának folyamatában.
We contributed significantly to the drafting and endorsement of the ISSAI 5600 standard (Peer Review Guide), as well as to the development of two new environmental audit standards (ISSAI 5110 and 5120). 
Nagymértékben hozzájárultunk az ISSAI 5600 standard (társintézményi értékelési útmutató) szövegezéséhez és jóváhagyásához, valamint két új környezetvédelmi ellenőrzési standard (ISSAI 5110 és 5120) kidolgozásához.
Our management 28 The ECA college The ECA college comprises one member per Member State, each serving a term of 6 years, which can be renewed. 
A Számvevőszék 28 vezetősége A Számvevőszék testülete A Számvevőszék testülete tagországonként egy tagból áll. A számvevőszéki tagok megbízatási ideje hat év, és megbízatásuk megújítható.
Members are appointed by the Council, after consultation with the European Parliament, following nomination by their respective Member States. 
A Számvevőszék tagjait az egyes tagállamok jelölése alapján az Európai Parlamenttel folytatott konzultációt követően a Tanács nevezi ki.
The Treaty on the Functioning of the European Union requires them to perform their duty in complete independence and in the general interest of the EU. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés előírása szerint a számvevőszéki tagoknak teljes mértékben függetlenül, az Európai Unió általános érdekében kell ellátniuk feladatukat.
Most members are assigned to one of the five audit chambers, where reports, opinions and other review-based publications are adopted and decisions on broader strategic and administrative issues are taken. 
A legtöbb tag az öt kamara valamelyikéhez tartozik. Jelentéseinket, véleményeinket és vizsgálataink alapján készülő egyéb kiadványainkat a kamarák fogadják el, és általános stratégiai és adminisztratív kérdésekben is a kamarák döntenek.
Each member has the responsibility for his or her own audit tasks. 
Az egyes tagoknak saját ellenőrzési feladataik vannak.
One member is assigned to lead the Audit Quality Control Committee and another to coordinate interinstitutional relations. 
Egy tag vezeti az ellenőrzés-minőségi bizottságot, egy másik tag feladata az intézményközi kapcsolatok koordinálása.
The reports, opinions and other review-based publications prepared under their responsibility are presented to the chamber and/or the full college for adoption and then to the European Parliament and the Council. 
A jelentéseket, véleményeket és a vizsgálatok alapján készülő egyéb kiadványokat a felelős tag mutatja be elfogadásra a kamara, illetve a teljes testület előtt, ezt követően pedig az Európai Parlament és a Tanács számára.
The members elect the president of the ECA from amongst themselves for a renewable period of 3 years. 
A tagok maguk közül választják meg a Számvevőszék elnökét hároméves, megújítható időtartamra.
In addition to his other responsibilities, the president supervises the performance of our work and represents our institution externally. 
Az elnök egyéb feladatai mellett felügyeli a Számvevőszék teljesítményét, és intézményünk külkapcsolati képviseletét is ellátja.
On 1 October 2016, Klaus-Heiner Lehne replaced Vítor Caldeira, who after 9 years as the ECA’s President became the President of the Portuguese SAI (Tribunal De Contas). 
2016. október 1-jén Klaus-Heiner Lehne vette át Vítor Caldeira helyét az elnöki székben, aki 9 éves elnöki tevékenysége után a portugál számvevőszék (Tribunal de Contas) elnöke lett.
In 2016, following nominations from their Member States’ governments and after consultation with the European Parliament, the Council of the European Union appointed: • Jan Gregor (Czech Republic), Mihails Kozlovs (Latvia), Janusz Wojciechowski (Poland) and Samo Jereb (Slovenia), ECA members as of 7 May 2016; • Rimantas Šadžius (Lithuania), ECA member as of 16 June 2016; • Leo Brincat (Malta) and João Figueiredo (Portugal), ECA members as of 1 October 2016; • Juhan Parts (Estonia), ECA member as of 1 January 2017. • ECA members Ladislav Balko (Slovakia) and Lazaros S. Lazarou (Cyprus) were re-appointed on 7 May and 2 November 2016 respectively. 
2016-ban a tagállami jelöléseket és az Európai Parlamenttel folytatott konzultációt követően az Európai Unió Tanácsa a következő tagokat nevezte ki az Európai Számvevőszék testületébe: • Jan Gregor (Cseh Köztársaság), Mihails Kozlovs (Lettország), Janusz Wojciechowski (Lengyelország) és Samo Jereb (Szlovénia) 2016. május 7-e óta számvevőszéki tagok; • Rimantas Šadžius (Litvánia) 2016. június 16-án lett a Számvevőszék tagja; • Leo Brincat (Málta) és João Figueiredo (Portugália) 2016. október 1-je óta számvevőszéki tagok; • Juhan Parts (Észtország) 2017. január 1-jén lett a Számvevőszék tagja; • Ladislav Balko (Szlovákia) és Lazaros S. Lazarou (Ciprus) számvevőszéki tagokat 2016. május 7-én, illetve 2016. november 2-án nevezték ki újra a Számvevőszék tagjává. 2016-ban a számvevőszéki tagok 24 testületi ülést tartottak.
Photo from their college meeting on 26 January 2017. 
A 2017. január 26-i testületi ülés
Our management 29 European Court of Auditors: organisation chart as at 1 January 2017 President Chamber I Sustainable use of natural resources Phil WYNN OWEN United Kingdom Nikolaos MILIONIS Greece Janusz WOJCIECHOWSKI Poland Samo JEREB Slovenia João FIGUEIREDO Portugal Klaus-Heiner LEHNE Germany Chamber II Investment for cohesion, growth and inclusion Iliana IVANOVA Bulgaria Henri GRETHEN Luxembourg Ladislav BALKO Slovakia George PUFAN Romania Oskar HERICS Austria Chamber III External action, security and justice Karel PINXTEN Belgium Szabolcs FAZAKAS Hungary Hans Gustaf WESSBERG Sweden Ville ITÄLÄ Finland Bettina JAKOBSEN Denmark Chamber IV Regulation of markets and competitive economy Baudilio TOMÉ MUGURUZA Spain Kevin CARDIFF Ireland Neven MATES Croatia Alex BRENNINKMEIJER Netherlands Rimantas ŠADŽIUS Lithuania Chamber V Financing and administering the Union Lazaros S. LAZAROU Cyprus Pietro RUSSO Italy Jan GREGOR Czech Republic Mihails KOZLOVS Latvia Leo BRINCAT Malta Juhan PARTS Estonia Member for Audit Quality Control Committee Danièle LAMARQUE France Dean Dean Dean Dean Dean 
Kamara Kohéziós, növekedési és társadalmi befogadási beruházások Iliana IVANOVA Bulgária Henri GRETHEN Luxemburg Ladislav BALKO Szlovákia George PUFAN Románia Oskar HERICS Ausztria III. Kamara Külső fellépések, biztonságpolitika és jogérvényesülés Karel PINXTEN Belgium Szabolcs FAZAKAS Magyarország Hans Gustaf WESSBERG Svédország Ville ITÄLÄ Finnország Bettina JAKOBSEN Dánia IV. Kamara Piacszabályozás és Versenyalapú Gazdaság Baudilio TOMÉ MUGURUZA Spanyolország Kevin CARDIFF Írország Neven MATES Horvátország Alex BRENNINKMEIJER Hollandia Rimantas ŠADŽIUS Litvánia V. Kamara Uniós finanszírozás és igazgatás Lazaros S. LAZAROU Ciprus Pietro RUSSO Olaszország Jan GREGOR Cseh Köztársaság Mihails KOZLOVS Lettország Leo BRINCAT Málta Juhan PARTS Észtország Az ellenőrzés-minőségi bizottság tagja Danièle LAMARQUE Franciaország Kamarai elnök Kamarai elnök Kamarai elnök Kamarai elnök Kamarai elnök
Our management 30 Audit chambers and committees In June 2016, we reformed the chambers and committees our institution uses to prepare and take decisions. 
A Számvevőszék vezetősége 30 Ellenőrzési kamarák és bizottságok 2016 júniusában megreformáltuk az intézményünk döntéseinek előkészítését és meghozatalát végző kamarákat és a bizottságokat.
Three changes are particularly noteworthy. The reform established: - five equal chambers of five members, including the dean each chamber elects to coordinate its work. 
A reform a következőket hozta létre: – öt egyenlő kamara, egyenként öt számvevőszéki taggal; a kamara munkáját a tagjai által, maguk közül megválasztott kamarai elnök koordinálja.
Instead of being responsible for specific EU budget areas or bodies, each chamber now has an EU policy-based theme to guide its work: environmental, social, economic, external affairs, and internal governance. - a new committee to oversee our audit quality management. 
A kamarák már nem egyes uniós költségvetési területért vagy szervért felelősek, hanem egy uniós szakpolitikán alapuló téma jegyében végzik munkájukat, amely témák a következők: környezetvédelem, társadalom, gazdaság, külügyek és belső irányítás. – a számvevőszéki ellenőrzés minőségét felügyelő új bizottság.
The Audit Quality Control Committee is composed of the member for audit quality control and two members from chambers, who are appointed on a proposal of our president. - new responsibilities and an additional member for our Administrative Committee. 
Az ellenőrzés-minőségi bizottság tagjai az ellenőrzés-minőségért felelős számvevőszéki tag, valamint a kamarákból az elnök javaslatára kijelölt két tag. – az igazgatási bizottság új feladatokat kapott, és egy új taggal egészült ki.
The committee maintained the responsibility for preparing our decisions on strategy, the work programme and organisational matters and took on additional decision-making responsibilities with respect to certain staff matters. 
A bizottság továbbra is felelős a stratégiai döntéshozatal előkészítéséért, a munkaprogramért és szervezeti kérdésekért, de döntéshozatali feladatai egyes személyzeti kérdésekkel is kiegészültek.
The new member for audit quality control joined the committee, which comprises the president (the committee chair), the deans of the chambers and the member for institutional relations with the participation of the Secretary-General. 
Az ellenőrzés-minőségért felelős új tag is csatlakozott a bizottsághoz, amelynek tagjai az elnök (egyben a bizottság elnöke), a kamaraelnökök és az intézményközi kapcsolatokért felelős tag; az üléseken a Számvevőszék főtitkára is részt vesz.
The reform of our chambers and committees complements two other major reforms linked to implementing our strategy for 2013-2017; the introduction of task-based organisation at the start of 2016 and the ongoing initiative to establish an institution-wide network to strengthen knowledge management. 
A kamarák és bizottságok reformja két további nagyszabású, a 2013–2017-es stratégia végrehajtásához kapcsolódó reformot is magában foglal: az egyik a feladatorientált szervezetté alakulás 2016-tal kezdődően, a másik egy folyamatban lévő kezdeményezés, amelynek célja egy hatékonyabb tudásmenedzsmentet lehetővé tevő intézményi hálózat létrehozása.
Under the new task-based organisation, audit directorates are composed of a management team (a director and principal managers) and a pool of staff (auditors and assistants). 
Az új feladatorientált szerveződés szerint az ellenőrzési igazgatóságok egy vezetői csoportból (az igazgató és az ügyvezetők) és egy személyzeti csoportból (számvevők és asszisztensek) állnak.
For each task, the chamber responsible assigns a reporting member, a head of task and an audit team. 
Az egyes feladatokra az illetékes kamara jelöli ki a felelős tagot, a feladatfelelőst és az ellenőrző csoport tagjait.
The chambers and their policy experts will also play a key role in knowledge management activities for creating, maintaining and sharing knowledge. 
A kamarák és szakpolitikai szakértőik a tudásmenedzsmenttel kapcsolatos, a tudás létrehozását, fenntartását és megosztását célzó tevékenységekben is meghatározó szerepet fognak játszani.
Moreover, the Enabling Knowledge for Audit (EKA) initiative was implemented during 2016 and became a central pillar of our knowledge management processes, which include policy scans and subject briefs by our auditors. 
2016-ban elindítottuk az Enabling Knowledge for Audit (Az ellenőrzéshez szükséges ismeretek közkinccsé tétele, EKA) nevű kezdeményezést is, amelynek keretében számvevőink egy-egy szakpolitikára, illetve témára vonatkozóan rövid összefoglalást készítenek: az EKA a tudásmenedzsment-folyamataink központi elemévé vált.
All elements of the reform aim to make our institution more flexible in carrying out our tasks and to make better use of our knowledge, skills and experience to carry out relevant, high-quality audits in a timely manner. 
A reform valamennyi eleme azt célozza, hogy intézményünk feladatvégzése rugalmasabbá váljon, és – a rendelkezésünkre álló tudást, készségeket és tapasztalatot jobban kihasználva – kellő időben, releváns és színvonalas ellenőrzéseket végezhessünk.
This is a key goal of our strategy for 2013-2017. 
2013–2017-es stratégiánknak ez az egyik fő célja.
Our management 31 ECA knowledge nodes: each chamber has an EU policy-based theme to guide its work Chamber I Sustainable use of natural resources Energy Climate change and environment Health, food and consumer protection Agriculture, rural development, maritime affaires and fisheries Chamber II Investment for cohesion, growth and inclusion Cohesion and regions Transport and mobility Employment, poverty and social inclusion Education and culture Chamber III External action, security and justice Development assistance and humanitarian aid Foreign affairs, enlargement and security Migration, asylum and borders Justice and home affairs Managing ECA knowledge Results-based budgeting / Focus on performance EU institutions, agencies and bodies Budgetary management and regulation Innovative ways of financing EU policies EU governance Chamber V Financing and administering the Union Research, innovation and enterprise Single market and competition Financial and Economic Governance Trade, customs and taxation Chamber IV Regulation of markets and competitive economy 
A Számvevőszék vezetősége 31 A Számvevőszék tudáscsomópontjai: minden kamara egy-egy uniós szakpolitikán alapuló téma mentén végzi tevékenységét I. Kamara Fenntartható természetierőforrás- gazdálkodás Energiaügy Éghajlatváltozás és környezetvédelem Egészségügy, élelmezés és fogyasztóvédelem Mezőgazdaság, vidékfejlesztés, tengerügy és II. Kamara Kohéziós, növekedési és társadalmi befogadási beruházások Kohézió és régiók Közlekedés és mobilitás Foglalkoztatás, szegénység és társadalmi befogadás Oktatás és kultúra Kutatás, innováció és vállalkozás Egységes piac és verseny Pénzügyi és gazdasági irányítás Kereskedelem, vám-és adóügyek halászat Fejlesztési támogatás és humanitárius segítségnyújtás Irányítás A Számvevőszéknél meglévő tudás III.
Our management 32 Measuring performance We apply seven key performance indicators (KPI) to monitor progress towards achieving our strategic goals, to support decision-making and to provide information on our performance. 
A Számvevőszék vezetősége 32 A teljesítmény mérése A stratégiai céljainkhoz képest elért eredmények nyomon követésére, döntéshozatalunk támogatására és a teljesít-ményünkkel kapcsolatos információ kinyerésére hét fő teljesítménymutatót (KPI) alkalmazunk.