natgillin/translations-raw huggingface dataset:
DG ELARG verifies data encoded in CRIS by: (a) the financial circuits (8 eyes review), based on the manuals of procedures, checklists and regular trainings provided to staff; (b) automatic data controls embedded in CRIS and (c) accounting data quality checks performed by the Accounting Correspondent of DG ELARG. 
A Bővítési Főigazgatóság a CRIS-ben rögzített adatokat a következők révén ellenőrzi: a) a személyzet rendelkezésére bocsátott eljárási kézikönyvek, ellenőrző listák és rendszeres képzések alapján végzett pénzügyi ellenőrzés (négyszemélyes ellenőrzés); b) a CRIS szerves részét képező automatikus adatellenőrzés; valamint c) a szám­ viteli adatok minőségének a Bővítési Főigazgatóság számviteli össze­ kötője általi ellenőrzése.
DG ELARG has issued detailed instructions for monitoring visits which are only one of the means to gain reasonable assurance as to the legality and regularity of underlying transactions. 
A Bővítési Főigazgatóság részletes utasításokat tett közzé az ellenőrző látogatásokra vonatkozóan, amelyek az alapul szolgáló tranzakciók jog-és szabályszerűségére vonatkozóan megalapozott bizonyosság szerzésére irányuló eszköztár egyik elemét képezik.
The outcomes of monitoring visits are systematically documented in mission reports attached to the relevant project file. 
Az ellenőrző látogatások eredményét jelentésekben rögzítik, amelyeket a projektpapírokhoz csatolnak.
Delegations in beneficiary countries under decentralised management (in 2010 Croatia and Turkey) carry out systematic on-the-spot controls as part of the annual assurance strategy for all delegations and systematically review the functioning of the national systems in regular meetings with the relevant national authorities. 
A decentralizált irányításban részt vevő kedvezményezett országokban (2010-ben Horvátország és Törökország) működő küldöttségek az éves küldöttségi megbízhatósági stratégia részeként rendszeres helyszíni vizsgálatokat végeznek, valamint az illetékes nemzeti hatóságokkal tartott rendszeres találkozókon mindig átnézik a nemzeti rendszerek működését is.
DG ELARG receives annual statements of assurance accompanied by a detailed report on remaining weaknesses from the National Authorising Officer. 
A Bővítési Főigazgatóság az engedélyezésért felelős nemzeti tisztviselőtől az éves megbízhatósági nyilatkozat mellé rendszeres jelentést kap a fennmaradó hiányos­ ságokról.
Where appropriate, detailed action plans are agreed with the beneficiary country to remedy weak­ nesses or shortcomings in the national systems. 
Adott esetben a kedvezményezett országgal közösen részletes cselekvési tervet dolgoznak ki a nemzeti rendszerek hiányosságainak és gyenge pontjainak megszüntetésére.
DG ECHO works in the framework of the existing legis­ lation in force and is fully compliant with it. Humanitarian activities are results based, leading to DG ECHO analysis in the field, that the expected results have been reached. 
A Humanitárius Segélyek és Polgári Védelem Főigazgató­ sága a hatályos jogszabályi keret alapján, annak tökéletesen eleget téve végzi tevékenységét. A humanitárius tevékenységek eredményorientáltak, a főigazgatóság tehát a helyszínen elemzi, hogy elérték-e a kitűzött célokat.
This is of an utmost importance in the framework of humanitarian aid where one of the key Commission’s mandates is to save lives. 
Mindez különös fontosságú a humanitárius segítségnyújtás területén, ahol a Bizottság legfontosabb célja az életmentés.
That is why the needed degree of flexibility is recognised by the Financial Regulation and applied in the field. 
A költségvetési rendelet ezért bizonyos mértékű rugalmasságot biztosít, amelyet ki is hasz­ nálnak.
The effective implementation of supervisory and control systems as assessed, for DG ECHO, by the Court in its Annual Report 2009, was continued in 2010, resulting in very low level of errors detected by the controlling bodies, be it the Court or the Commission’s auditors. 5.30. 
A főigazgatóság felügyeleti és kontrollrendszereinek alkalmazását a Számvevőszék 2009. évi jelentésében hatékonynak ítélte: ez folytató­ dott 2010-ben is, amelynek eredményeként az ellenőrző szervek – a Számvevőszék, a bizottsági ellenőrök – nagyon kevés hibát találtak.
Example 5.3 Extended eligibility criteria The general conditions for contribution agreements under the FAFA and FPA accept as eligible some expenditure incurred outside the action’s specific implementation period. 
5.3. példa Kibővített támogathatósági kritériumok A FAFA és az FPA keretében kötött támogatási szerződésekre vonatkozó általános feltételek elszámolhatónak fogadnak el egyes olyan kiadásokat is, amelyek az intézkedés konkrét végrehajtási időszakán kívül merültek fel.
Fixed assets (e.g. cars) financed under one project are eligible even though they may be mainly used for a subsequent EU project. 
Egy adott projekt keretében finanszírozott állóeszközök (pl. gépjárművek) abban az esetben is elszámolhatók, ha esetleg azokat egy későbbi uniós projekt végrehajtásakor használják.
Asset depreciation can also be eligible, which means that controls are necessary to address the risk that the fixed asset itself has not been covered by another source of funds. 
Az értékcsökkenés is elszámolható, és ebből adódóan kontrollmechanizmusokat kell kiépíteni annak a kockázatnak a kezelésére, hogy magát a befektetett eszközt nem egyéb forrásból finanszírozták-e.
Flexible interpretation of eligibility for co-financed actions In the case of multi-donors actions implemented by UN organisations, the Commission applies the ‘notional approach’. 
Az elszámolhatóság tág értelmezése társfinanszírozás esetében Az ENSZ-szervezetek által végrehajtott többadományozós intézkedések esetén a Bizottság a „fogalmi megközelítést” alkalmazza.
Under this approach, the Commission’s contribution — generally a fixed amount — is paid in full as long as there is sufficient eligible expenditure to cover it and the overall objectives of the action have been attained. 
A megközelítés értelmében a bizottsági hozzájárulás – általában egy rögzített összeg – teljes egészében kifizetésre kerül, amennyiben elegendő elszámolható összeg megtérítésére nyílik lehetőség, és amennyiben az intézkedés általános céljai teljesültek.
If another donor has the same eligibility conditions than the Commission, there might be a risk that the same expenditure is presented twice (double-eligibility risk), to the Commission and to the other donor. 
Ha egy másik donor támogathatósági feltételei megegyeznek a Bizottságéval, fennállhat a veszély, hogy ugyanazt a kiadást kétszer nyújtják be elszámolásra (a kétszeres elszámolhatóság kockázata), egyszer a Bizottságnak, egyszer pedig a másik donornak.
Example 5.3 Extended eligibility criteria Expenditures incurred outside the action specific implementation period relate mainly to the constitution of food or humanitarian equipment stocks, which is considered by the Commission as an acceptable practice in order to ensure rapid initiation and distribution of humanitarian aid. 
5.3. példa Kibővített támogathatósági kritériumok Az intézkedés konkrét cselekvési időszakán kívül felmerülő kiadások elsősorban az élelmiszer-és humanitáriusfelszerelés-készletek felhalmozásához kapcsolódnak. A Bizottság ezt elfogadhatónak ítéli, mivel így biztosítható a humanitárius segítségnyújtás gyors beindítása és a segély elosztása.
As regards the purchase at a late stage of a project is concerned, this is due to the very nature and short duration of humanitarian action. 
A projekt késői szakaszában való vásárlást illetően elmondható, hogy az a humanitárius fellépés jellege és rövid időtartama miatt indokolt lehet.
However, in each and every case where there is a purchase near the end of a project, the facts are examined on a case by case basis, including the dimension of donation/transfer at the end of the running project, in order to assess whether the purchase is necessary and reasonable. 
Mindazonáltal minden olyan esetet egyenként megvizsgálnak, ahol a projekt végén történik vásárlás. Ezen belül a folyamatban lévő projekt végén történő adományozást/másik projektnek való átadást is vizsgálják annak megállapítására, hogy a vásárlás szükséges és ésszerű volt-e.
Flexible interpretation of eligibility for co-financed actions The notional approach has been developed to guarantee that the legal requirements applicable to EU funding in external actions are met while reconciling the obligation to spend EU funds in the most efficient way, in accordance with the principle of sound financial management. 
Az elszámolhatóság tág értelmezése társfinanszírozás esetében A fogalmi megközelítés kidolgozása annak biztosítását célozta, hogy a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás elvének megfelelően egyidejűleg teljesüljenek a külső fellépések uniós finanszírozására vonatkozó jogi követelmények és az uniós pénzeszközök lehető leghatékonyabb módon való felhasználásra vonatkozó követelmény.
The Commission mitigates the mentioned risk by its coordinating role in the humanitarian field, the presence of its experts in the field and the review of global action’s financial overview provided by the UN organisation. 
A Bizottság az említett kockázatot a humanitárius területen betöltött koordinátori szerep, saját szakértőinek helyszíni jelenléte és a világszintű fellépés ENSZ-szervezet által készített pénzügyi áttekintésének átvizsgálása révén enyhíti.
Annex 5.3 contains a summary of the results of the review of Commission management representations. 
A Bizottság által kiadott vezetői teljességi nyilatko­ zatok vizsgálatának eredményeit az 5.3. melléklet foglalja össze.
The Court describes significant observations in further detail below. 
A Számvevőszék a főbb észrevételeket alább részlete­ sebben is kifejti.
Despite the efforts made by EuropeAid and DG ELARG in the preparation of their annual activity reports and some improvements introduced, there remain matters that still need to be addressed by the Commission. 
Noha a EuropeAid és a Bővítési Főigazgatóság tettek erőfeszítéseket az éves tevékenységi jelentések elkészítésében, és előrelépésre is találunk példát, egyes kérdések továbbra is a Bizottság megoldására várnak.
In the case of DG ELARG, the calculation provided in the AAR for the residual error rate (RER) is limited to decen­ tralised management, which in 2010 represented only 30 % of the payments carried out. 
A Bővítési Főigazgatóság esetében a fennmaradó hiba­ arányra vonatkozó, az éves tevékenységi jelentésben szereplő számítás a decentralizált irányításra szorítkozik, amely 2010-ben a kiadásoknak csupán 30 %-át tette ki.
The results of the review of the representation made by the Director-General of EuropeAid are included in the report on the EDFs. 
A EuropeAid főigazgatója által kibocsátott nyilatkozat felülvizsgálatának eredményeit az Európai Fejlesztési Alapokról szóló jelentés tartalmazza.
The Court considers that the Director-General’s declaration and annual activity report give a partially fair assessment of financial management in relation to regularity for the EDFs and the General Budget of the European Union. 
A Számvevőszék álláspontja szerint a főigazgató nyilatkozata és éves tevékenységi jelentése csak részben ad valós képet a pénzgazdálkodásnak az EFA-kat és az Európai Unió költségvetését érintő szabályszerűségi szem­ pontjairól.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions 5.35. 
KÖVETKEZTETÉSEK ÉS AJÁNLÁSOK Következtetések 5.35.
Based on its audit work, the Court concludes that the payments for External aid, Development and Enlargement for the year ended on 31 December 2010 were free from material error. 
A Számvevőszék az elvégzett ellenőrzések alapján megállapítja, hogy a Külső támogatás, fejlesztés és bővítés szak­ politika-csoport kifizetései a 2010. december 31-ével záródó évben mentesek voltak a lényegi hibáktól.
However, interim and final payments were subject to material error (14). 
A közbenső és záró kifizetésekben azonban lényeges hibák mutatkoztak (14).
Based on its audit work, the Court concludes that the supervisory and control systems for External aid, Development and Enlargement were partially effective in ensuring the regu­ larity of payments. 
A Számvevőszék az elvégzett ellenőrzések alapján megállapítja, hogy a Külső támogatás, fejlesztés és bővítés szak­ politika-csoport felügyeleti és kontrollrendszerei részben voltak eredményesek a kifizetések szabályszerűségének biztosítása terén.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (14) See paragraphs 5.13 to 5.16. 
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I _____________ (14) Lásd: 5.13–5.16. bekezdés.
EN 5.33. 
HU 5.33.
The Commission notes that payments in 2010 in the policy group External Aid, Development and Enlargement were free from material error. 
A Bizottság megjegyzi, hogy a „Külső támogatások, fejlesztés és bővítés” politikacsoport kifizetései 2010-ben mentesek voltak a lényegi hibáktól.
It is continuing to improve the operation of its multiannual control architecture in order to reduce the errors in interim and final payments. 
A Bizottság az időközi és záró kifizeté­ sekben talált hibák számának csökkentése érdekében továbbra is törekszik a többéves ellenőrzési struktúra működésének javítására.
The Commission has designed its controls to cover the full lifecycle of its multiannual projects. 
A Bizottság úgy alakította ki ellenőrzéseit, hogy azok a többéves projektek teljes életciklusát lefedjék.
It believes that these supervisory and control systems are effective and have significantly improved year on year. 
A Bizottság úgy véli, hogy e felügyeleti és kontrollrendszerek hatékonyak és évről-évre sokat fejlődnek.
The recommendations made by the Court in previous years have been acted on. 
A Számvevőszék előző években tett ajánlásaival kapcsolatban cselekedtünk.
Many of the improvements made have been recognised by the Court, resulting in significant elements of the key control system being judged ‘effective’. 
A Számvevőszék több javulást is elismert, így a fő kontrollrendszer fontos elemeit hatékonynak ítélte.
Despite the challenges of a high risk external aid environment, a non-material level of error was found on the EDF portfolio in 2009 and on the Budget financed portfolio in 2010. 
A külső támogatási környezet magas kockázata ellenére az EFA-portfólió esetében 2009-re, a költségvetésből finanszírozott portfólió esetében pedig 2010-re nem lényeges hibaarányt állapított meg.
Annex 5.4 shows the result of the Court’s review of the Commission’s progress in addressing recommendations made in the previous annual report (2009). 
Az 5.4. melléklet bemutatja a Számvevőszék áttekin­ tését arról, hogy a Bizottság miképpen hasznosította a 2009-es éves jelentésben megfogalmazott ajánlásokat.
The recommen­ dations regarding EuropeAid are included in the report on the EDFs. 
A EuropeAidre vonatkozó ajánlásokat az Európai Fejlesztési Alapról szóló jelentés tartalmazza.
Following this review and the findings and conclusions for 2010, the Court recommends that: — DG ELARG defines in more detail the criteria for lifting ex-ante control and suspending the ‘conferral of management’ to decentralised countries and tests the performance of the systems used by national authorities (see paragraphs 5.20 and 5.26), — DG ELARG continues to improve the quality of the data entered in its management information system (see paragraph 5.24), — DG ELARG should develop a tool to facilitate the consoli­ dation of the visit outcomes related to legality and regu­ larity issues (see paragraph 5.25), — DG ELARG increases ex-post reviews of transactions for centralised management (see paragraph 5.29), — the Commission defines a coherent methodology for the calculation of the residual error rate by the external relations directorates based on which Directors-General deliver their management representation (see paragraphs 5.33 and 5.34). 
Az említett vizsgálat, valamint a 2010-es megállapítások és következtetések alapján a Számvevőszék a következőket javasolja: — a Bővítési Főigazgatóság határozza meg részletesebben az előzetes ellenőrzési kötelezettség megszüntetéséhez és az irányítási jogkör decentralizált országokra történő átruhá­ zásának felfüggesztéséhez szükséges kritériumokat, és végezzen teszteket a nemzeti hatóságok rendszereinek telje­ sítményére vonatkozóan (lásd: 5.20. és 5.26. bekezdés); — a Bővítési Főigazgatóság folytassa a vezetői információs rendszerébe bevitt adatok minőségének javítását (lásd: 5.24. bekezdés); — a Bővítési Főigazgatóság fejlesszen ki egy olyan eszközt, amely elősegíti a helyszíni ellenőrzések jogszerűséggel és szabályszerűséggel kapcsolatos eredményeinek összesítését (lásd: 5.25. bekezdés); — a Bővítési Főigazgatóság növelje a centralizált irányítás alá tartozó tranzakciók utólagos vizsgálatainak számát (lásd: 5.29. bekezdés); — a Bizottság alakítson ki összefüggő módszereket a külkap­ csolati igazgatóságok fennmaradó hibaarányának számítá­ sához, és a főigazgatók ezek alapján adják ki a vezetői teljességi nyilatkozatokat (lásd: 5.33. és 5.34. bekezdés). A 9/2008. SZ.
FOLLOW-UP OF SPECIAL REPORT No 9/2008 ON THE EFFECTIVENESS OF EU SUPPORT IN THE AREA OF FREEDOM, SECURITY AND JUSTICE FOR BELARUS, MOLDOVA AND UKRAINE Introduction 5.38. 
Az Európai Számvevőszék 2008-ban tette közzé 9/ 2008. sz. különjelentését a szabadság, a biztonság és a jogér­ vényesülés terén megvalósuló uniós támogatás eredményes­ ségéről Fehéroroszország, Moldova és Ukrajna esetében.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.37. — The Commission will look into the most appropriate way to refine the criteria. 
5.37. — A Bizottság megvizsgálja, hogyan finomíthatók a legcélszerűbben a kritériumok.
DG ELARG and the delegations under its control are already testing the performance of national systems. — DG ELARG is taking appropriate measures to continuously improve data quality in close cooperation with the system owner. — The Commission will look into the most appropriate way to consolidate the visit outcomes. — The remaining issues pointed out by the Court within the context of the Annual Audit Plans were taken into consideration and will be further addressed, including the increase of ex-post reviews of transactions for centralised management. — EuropeAid started work on a residual error rate methodology in 2010. 
A Bővítési Főigazgatóság és az ellenőrzése alatt álló küldöttségek már tesztelik a nemzeti hatóságok teljesítményét. — A Bővítési Főigazgatóság a rendszer tulajdonosával közösen megteszi a szükséges intézkedéseket az adatminőség folyamatos javítása érdekében. — A Bizottság megvizsgálja, hogyan konszolidálhatók legcélsze­ rűbben az ellenőrzések eredményei. — A Számvevőszék által az éves ellenőrzési tervekre vonatkozóan kiemelt egyéb problémákat átgondolták, kezelésük továbbra is folyamatban van, növelik a centralizált irányítás alá tartozó tran­ zakciók utólagos ellenőrzéseinek számát is. — A EuropeAid 2010-ben kezdett hozzá a maradék hibaarányra vonatkozó módszertan kidolgozásához.
The outcome of this new initiative will be shared with the other external relations DGs to lay the foundations of a possible wider approach (see also the reply to paragraph 1.22 and paragraphs 55 and 62(a) of the EDF report). 
Az új kezdeményezés ered­ ményét megosztják a többi külkapcsolati főigazgatósággal is, amelynek révén remélhetőleg szélesebb megközelítés alapjait rakhatják le (lásd az 1.22. bekezdésre és az EFA-jelentés 55. bekezdésére és 62. bekezdésének a) pontjára adott választ is).
Theauditcoveredtheassistanceprovidedtothethree countries to improve their capacity in the areas of border control, migration/asylum management, the fight against organised crime and the judiciary and good governance. 
Az ellenőrzés arra a támogatásra irányult, amelyet az Unió kapacitásfejlesztés céljából nyújtott az említett három országnak a határellenőrzés, a migráció és a menekültügy irányítása, a szervezett bűnözés elleni küzdelem, az igazság­ szolgáltatás és a felelősségteljes kormányzás területén.
The greater part of the assistance was delivered through inter­ national organisations (United Nations agencies, the Inter­ national Organisation for Migration, the Council of Europe, etc). 
A támo­ gatások döntő részét nemzetközi szervezeteken (az ENSZ ügynökségein, a Nemzetközi Migrációs Szervezeten, az Európa Tanácson stb.) keresztül nyújtották.
Until 2007 the TACIS programme financed most of the assistance, since then the principal source of funds is the European Neighbourhood and Partnership (ENP) Instrument. 
2007-ig a legtöbb támo­ gatás finanszírozása a TACIS programból történt, azóta pedig az elsődleges forrás az Európai Szomszédsági és Partnerségi Támogatási Eszköz.
TherecommendationsmadebytheCourtinSR No 9/2008 tackled concrete weaknesses related to the specific projects audited, as well as general issues related to the planning and the implementation of the cooperation aid to these countries. 
A 9/2008. sz. különjelentésben megfogalmazott számvevőszéki ajánlások igyekezték kezelni az egyes ellen­ őrzött projektekkel kapcsolatos konkrét hiányosságokat, vala­ mint a tervezéssel és az együttműködési segítség ezen orszá­ gokban történő megvalósításával kapcsolatos általános problé­ mákat is érintettek.
All the recommendations were fully adopted by the Council (15) and the Parliament (16). 
A Tanács (15) és a Parlament (16) az aján­ lások mindegyikét teljes mértékben elfogadta.
InOctober2009,theCommissionissuedaworking document on the follow-up to the 2007 Discharge Decision of the European Parliament (17) making reference to the recom­ mendations of SR No 9/2008. 
2009októberébenaBizottságmunkadokumentumot adott ki az Európai Parlamentnek a 9/2008. sz. különjelen­ tésben megfogalmazott ajánlásokra is utaló 2007-es zárszám­ adási határozatának utóellenőrzéséről (17).
Follow-up of the recommendations 5.42. 
Az ajánlások hasznosulása 5.42.
The Commission provided evidence that the EU delegations in Chisinau and in Kiev supported the cooperation between the European Union border assistance mission to Moldova and Ukraine (EUBAM) and Frontex at policy and operation level. 
ABizottságbizonyítékokkaltámasztottaalá,hogya chișinăui és a kijevi uniós külképviseletek szakpolitikai és operatív szinten támogatták az együttműködést az Európai Unió moldovai/ukrajnai határőrizeti segítségnyújtó missziója (EUBAM) és a FRONTEX között.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (15) Council of the European Union: Draft Council conclusions 6932/09 of 26 February 2009. 
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I _____________ (15) Az Európai Unió Tanácsa, Tervezet – A Tanács 2009. február 26-i következtetései (6932/09).
(16) European Parliament: Resolution of the European Parliament of 23 April 2009 with observations forming an integral part of the Decision on the discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2007, Section III — Commission and executive agencies (P6_TA(2009) 289). 
(16) Európai Parlament, az Európai Parlament 2009. április 23-i állás­ foglalása a határozat szerves részét képező, az Európai Unió 2007-es pénzügyi évre szóló általános költségvetése végrehajtására vonatkozó mentesítésről szóló észrevételekkel, III. szakasz – Bizottság és végrehajtó ügynökségek. P6_TA(2009)0289.
(17) European Commission: Commission staff working document accompanying the report from the Commission to the European Parliament on the follow-up to 2007 Discharge Decision (SEC(2009) 1427 final, 16.10.2009). 
(17) Európai Bizottság, SEC(2009) 1427 végleges, 2009. október 16., a 2007-es zárszámadási határozat utóellenőrzéséről szóló, az Európai Parlamentnek küldött bizottsági jelentést kísérő bizottsági szolgálati munkadokumentum.
TheCommissionhasacceptedthatbeforereleasing further funds for centres for illegal migrants and asylum seekers it should make sure that the recipient government is committed to pay at least the running costs in order to ensure sustainability. 
A Bizottság jóváhagyta, hogy mielőtt további pénz­ összegeket ítélnek oda az illegális migránsok és a menedék­ kérők központjai számára, meg kell bizonyosodni arról, hogy a kedvezményezett ország kormánya – a fenntarthatóság bizto­ sítása érdekében – elkötelezi magát legalább a működési költ­ ségek fizetésére.