natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Regulation also specifies that result indicators cannot be taken into account when deciding on whether to suspend performance reserve payments or to issue financial corrections. 
A rendelet ezenkívül úgy rendelkezik, hogy a teljesítménytartalék kifizetésének felfüggesztéséről vagy pénzügyi korrekció alkalmazásáról szóló döntésnél nem lehet eredménymutatókat figyelembe venni.
The new arrangements are welcome and the establishment of a performance reserve may encourage an increased focus on results. 
Az új rendszer üdvözlendő fejlemény, és a teljesítménytartalék létrehozása elősegítheti az eredményekre való jobb összpontosítást.
However, the impact is likely to be marginal as there are still no real financial incentives or sanctions in the 2014-2020 framework relating to the results achieved with EU funding. 
Hatása azonban elenyésző lehet, mivel a 2014– 2020-as jogi keretek még mindig nem tartalmaznak az uniós finanszírozással megvalósított eredményekhez kapcsolódó valódi pénzügyi ösztönzőket vagy szankciókat. 2.
PART 2 — THE COMMISSION’S REPORTING ON PERFORMANCE 10.17. 
RÉSZ – A BIZOTTSÁG TELJESÍTMÉNNYEL KAPCSOLATOS JELENTÉSEI 10.17.
This part of the chapter covers three elements: the framework for reporting on the Commission’s performance; the fourth evaluation report; and performance reporting at the level of Commission directorates-general. 
A jelentésnek ez a része három témakörre terjed ki: a Bizottság teljesítményéről történő beszámolásra szolgáló keretek, a negyedik értékelő jelentés, valamint a teljesítményről való beszámolás a Bizottság főigazgatóságainak szintjén.
Publication of performance data from the Annual Implementation Reports as well as the evaluation requirements (obligation for at least one impact evaluation for every priority) are intended to prompt policy debate and real accountability. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI Az éves végrehajtási jelentésekből származó teljesítményadatok, valamint az értékelési követelmények közzététele (prioritásonként legalább egy kötelező hatásvizsgálattal) remélhetőleg ösztönözni fogja a szakpolitikai vitát és a valódi elszámoltathatóságot.
In addition, as foreseen in the 2014-2020 regulatory framework (Article 22(6) and (7) of Regulation (EU) No 1303/2013), the Commission will be able to sanction Member States in case of serious underachievement, as a result of the performance review (Article 22(6) of Regulation (EU) No 1303/2013) and at closure (Article 22(7)). 
Ezenfelül a 2014–2020-as szabályozási keret (az 1303/2013/EU rendelet 22. cikkének (6)–(7) bekezdése) értelmében az eredményességi célok elérése tekintetében mutatkozó súlyos hiányosságok esetén az eredményességi felülvizsgálat eredményeképp (22. cikk (6) bekezdése) és záráskor (22. cikk (7) bekezdése) a Bizottságnak lehetősége lesz szankciókat alkalmazni az adott tagállammal szemben.
(20) Regulation (EU) No 1303/2013, Annex II, paragraph 2. 
(20) Az 1303/2013/EU rendelet II. mellékletének 2. bekezdése.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/261 THE COURT’S OBSERVATIONS Reporting by the Commission to the European Parliament and Council 10.18. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 398/261 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A Bizottság jelentése az Európai Parlamentnek és a Tanácsnak 10.18.
The Commission produces a wide range of publications, on different topics and for different audiences. 
A Bizottság különféle kiadványokat készít számos témakörben és különböző célcsoportok számára.
Legally, it is required to report annually on the performance of its obligation to implement the budget (21) in three separate documents (22): (a) the ‘report on budgetary and financial management’, including a description of the objectives achieved for the year, in accordance with the principles of sound financial management (23); (b) the ‘synthesis report’, representing a summary of the annual activity reports which, amongst other things, report on policy achievements (24); and (c) the ‘evaluation report’ on the Union’s finances based on results achieved (25). 
Jogilag három különálló dokumentumban (21) kell évente beszámolnia a költségvetés végrehajtására irányuló kötelezettsége (22) teljesítéséről. a) a költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentés, amely magában foglalja az év során a gondos pénzgazdálkodás elvével összhangban elért célokat (23); b) az összefoglaló jelentés, amely a többek között a szakpolitikai eredményekről beszámoló éves tevékenységi jelentések ösz-szegzését jelenti (24); valamint c) az uniós pénzügyek eredményalapú értékelő jelentése (25).
THE COMMISSION’S REPLIES 10.18. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 10.18.
Under the current practice, the three reports serve different purposes and are complementary to each other. 
A jelenlegi gyakorlat szerint a három jelentés különböző célokat szolgál és kiegészíti egymást.
The Synthesis report has a focus on the Commission's management achievements, the Article 318 evaluation report focuses on the results achieved by the spending programmes and the report on Budgetary and Financial Management reports on the budgetary aspects and budgetary management. 
Az összefoglaló jelentés a Bizottság által az irányítás terén elért eredményekre összpontosít, az EUMSZ 318. cikke szerinti értékelő jelentés a kiadási programok által elért eredményekre összpontosít, a költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentés pedig a költségvetési szempontokkal és a költségvetési gazdálkodással foglalkozik.
(22) In addition, TFEU Article 249(2) requires the Commission to publish annually ‘a general report on the activities of the Union’. 
(21) Ezenkívül az EUMSZ 249. cikkének (2) bekezdése előírja a Bizottság számára egy az Unió tevékenységeiről szóló általános jelentés évente történő közzétételét.
This report is aimed at the general reader, describing at a high level the activities of the Commission, other EU bodies and Member States. 
E jelentés az átlagos olvasónak szól, nagy vonalakban bemutatva a Bizottság, más uniós szervek és a tagállamok tevékenységét.
It does not constitute an analysis of the Commission’s implementation of the budget. 
Ez nem minősül a költségvetés Bizottság általi végrehajtásáról szóló elemzésnek.
(23) Article 142 of the Financial Regulation (EU, Euratom) No 966/ 2012 and Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/ 2012 of 29 October 2012 on the rules of application of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council on the financial rules applicable to the general budget of the Union (OJ L 362, 31.12.2012, p. 
(22) Az EUMSZ 317. cikke. (23) A 966/2012/EU, Euratom költségvetési rendelet 142. cikke, valamint az Unió általános költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról szóló 966/2012/EU, Euratom európai parlamenti és tanácsi rendelet alkalmazási szabályairól szóló, 2012. október 29-i 1268/2012/EU felhatalmazáson alapuló bizottsági rendelet (HL L 362., 2012.12.31., 1. o.)
1), Article 227. 
227. cikke.
(24) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002, Article 66(9). 
(24) Az Unió általános költségvetésére alkalmazandó pénzügyi szabályokról és az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet hatályon kívül helyezéséről szóló 2012. október 25-i 966/2012/ EU, Euratom európai parlamenti és tanácsi rendelet 66. cikkének (9) bekezdése.
(25) Article 318 TFEU. 
(25) Az EUMSZ 318. cikke.
EN C 398/262 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.19. In practice, the report on budgetary and financial management and the synthesis report contain no or little performance information. 
HU C 398/262 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2014.11.12. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 10.19. A gyakorlatban a költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentés és az összefoglaló jelentés nem vagy csak kevés információt tartalmaz a teljesítményről.
While the synthesis report for 2013 sets out some general information on the Commission framework for performance management, it did not attempt to provide any details on what the EU budget had achieved in that year. 
A 2013-as összefoglaló jelentés ugyan nyújt általános információkat a Bizottság teljesítményirányítási keretrendszeréről, arról azonban nem próbál részleteket közölni, hogy az uniós költségvetésből milyen eredmények születtek az adott évben.
THE COMMISSION’S REPLIES 10.19. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 10.19.
As regards the report on budgetary and financial management (RBFM), there is indeed a reference in the RAP that the report should describe the objectives achieved. 
A költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentésre vonatkozóan a költségvetési rendelet alkalmazási szabályai valóban tartalmazzák azt, hogy a jelentésnek ki kell térnie az elért eredmények bemutatására.
However, whilst the Court assumes that this relates to policy objectives, the Commission believes that this relates to objectives in the field of budget management. 
Mindazonáltal míg a Számvevőszék értelmezésében ez a szakpolitikai célokra vonatkozik, a Bizottság úgy véli, hogy ez a rendelkezés a költségvetési gazdálkodás területéhez kapcsolódó célkitűzésekre vonatkozik.
Article 227 of the RAP states that ‘the report should describe the objectives achieved for the year, in accordance with the principle of sound financial management’. 
A költségvetési rendelet alkalmazási szabályairól szóló rendelet 227. cikke értelmében „a jelentés pontos ismertetést ad a következőkről: a) az éves célkitűzések megvalósítása, a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás elvével összhangban”.
The RBFM, in accordance with Article 142(2) of the FR, sets out in detail, in both tables and text, the rates of implementation achieved, and explains how the tools of budgetary management, such as transfers and amending budgets, have been used to achieve maximum implementation, and ensure sufficient appropriations for priorities. 
A költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentés a költségvetési rendelet 142. cikkének (2) bekezdésével összhangban részletesen – mind táblázatok, mind szövegek formájában – meghatározza az elért végrehajtási arányokat, továbbá kifejti, hogy a költségvetési gazdálkodás eszközeit – például az átcsoportosításokat és a költségvetés-módosításokat – miként vették igénybe a lehető legjobb végrehajtási arány elérése, illetve a prioritásokhoz szükséges elegendő összegű előirányzatok biztosítása érdekében.
In this way, it addresses the elements set out in the FR (Article 142(2)) and RAP (Article 227), also taking into account that Article 227 of the Rules of Application states that the report on budgetary and financial management shall be separate from the reports on implementation of the budget. 
Ilyen formában a jelentés a költségvetési rendelet 142. cikkének (2) bekezdésében és a költségvetési rendelet alkalmazási szabályairól szóló rendelet 227. cikkében meghatározott elemekkel foglalkozik, figyelembe véve azt is, hogy az alkalmazási szabályokról szóló rendelet 227. cikk értelmében a költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentés elkülönül a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésektől.
As regards the Synthesis report, the Commission points out that, in addition to the reference to the Commission framework for performance management, different aspects of performance, as indicated in the reply to paragraph 10.58, are covered. 
Az összefoglaló jelentéssel kapcsolatban a Bizottság fel kívánja hívni rá a figyelmet, hogy a teljesítményalapú irányítás bizottsági keretén felül a jelentés az eredményesség más szempontjaival is foglalkozik, miként az a 10.58. válaszban is szerepel.
The Commission is of the opinion that this reporting practice, in which all of these reports have a distinct role and purpose, is in conformity with the legal and operational provisions at various levels (the TFEU, the Financial Regulation and internal Commission standing instructions). 
A Bizottság véleménye szerint ez a beszámolási gyakorlat – amelyben az említett jelentések mindegyikének külön szerepe és célja van – összhangban van a különböző szintű (az EUMSZ-ben, a költségvetési rendeletben és hatályos bizottsági belső utasításokban szereplő) jogi és operatív rendelkezésekkel.
This guidance, for example, indicated in which direction to develop the Article 318 report. 
Ilyen iránymutatás jelezte például, hogy milyen irányban kell fejleszteni az EUMSZ 318. cikke szerinti jelentést.
The Commission therefore is of the opinion that, in compliance with the guidance already received, no further overhaul of reporting practice is desirable. 
Ebből kifolyólag a Bizottság azon a véleményen van, hogy – az eddig kapott iránymutatásokkal összhangban – a beszámolási gyakorlat további átfogó módosítása nem lenne célravezető.
All three reports are, according to the legislation, addressed to the European Parliament and the Council (26). 
A jogszabályok szerint mindhárom jelentés címzettje az Európai Parlament és a Tanács (26).
From the point of view of timing, the Commission aims to publish the evaluation report and the synthesis report in June of year n+1, while the Financial Regulation specifies that the report on budgetary and financial management should be prepared earlier, by 31 March of year n+1. 
Az időzítést tekintve a Bizottság az értékelő jelentést és az összefoglaló jelentést a tárgyévet követő év júniusában teszi közzé, míg a költségvetési rendelet úgy rendelkezik, hogy a költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentést korábban, a tárgyévet követő év március 31-ig kell elkészíteni.
The evaluation report is specifically intended to be used in the discharge process, but otherwise the legislation does not make clear the particular purpose of each report. 
Az értékelő jelentést kifejezetten a zárszámadási eljárásban történő felhasználásra szánják, de a jogszabályok nem határozzák meg egyértelműen az egyes jelentések célját.
Taking these three reports together there are, as a consequence, overlaps arising from the legislation as well as gaps and inconsistencies. 
E három jelentést együttesen vizsgálva ezért megállapítható, hogy a jogszabályokból adódóan átfedések, ugyanakkor hiányosságok és következetlenségek is megfigyelhetők.
(26) The report on budgetary and financial management is also addressed to the Court of Auditors. 
(26) A költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentés címzettjei között a Számvevőszék is szerepel.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/263 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.21. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 398/263 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 10.21.
The Commission has repeatedly stressed that EU added value is a key test to justify spending financed by the EU budget (27). 
A Bizottság ismételten hangsúlyozta, hogy az uniós többletérték megléte a fő szempont annak megállapításához, hogy indokolt volt-e az uniós költségvetésből származó adott források elköltése (27).
The importance of this concept has been confirmed by the European Parliament and the Council. 
Ennek az elvnek a fontosságát az Európai Parlament és a Tanács is megerősítette.
However, none of the three main reports published in 2013 provided a comprehensive overview of results in terms of EU added value. 
A 2013-ban közzétett három fő jelentés közül azonban egyik sem nyújtott az uniós többletérték szempontjából átfogó áttekintést az eredményekről.
The presentation of information in the three reports is inconsistent, which does not facilitate comparison between them. 
Az információk bemutatása nem egységes a három jelentésben, ami megnehezíti azok összehasonlítását.
The report on budgetary and financial management and the evaluation report present information according to the headings of the multiannual financial framework (MFF), whereas the relevant part of the synthesis report is structured around categories used in the EU budget (‘budget titles’). 
A költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentés és az értékelő jelentés a többéves pénzügyi keret fejezetei szerint mutatják be az információkat, míg az összefoglaló jelentés az uniós költségvetés kategóriái szerinti szerkezetet követi („költségvetési címek”).
It is not readily possible to reconcile these two different structures and how one corresponds to the other. 
E két eltérő szerkezetet és a kettő közötti kapcsolatot nem lehet egyszerűen átlátni.
It is therefore virtually impossible for readers to use these reports as complementary sources of information. 
Ezért az olvasók számára gyakorlatilag lehetetlen ezeket a jelentéseket egymást kiegészítő információforrásként felhasználni.
Review of the evaluation report published in June 2014 10.23. 
A 2014 júniusában közzétett értékelő jelentés áttekintése 10.23.
The Commission published its fourth evaluation report in June 2014(28). 
A Bizottság 2014 júniusában tette közzé negyedik értékelő jelentését (28).
The Treaty requires that the Commission produce such a report, and that the report is part of the evidence on which the Parliament gives discharge each year to the Commission in respect of the budget (29). 
A Szerződés előírja (29), hogy a Bizottság készítsen ilyen jelentést, és hogy ez a jelentés részét képezze annak a bizonyítéknak, amely alapján a Parlament évenként mentesítheti a Bizottságot a költségvetésre vonatkozó felelősség alól.
When proposing the new spending programmes, the Commission made a major effort to predict the EU added value of each programme. 
Az új kiadási programokra vonatkozó javaslatok megfogalmazásakor a Bizottság jelentős erőfeszítést tett az egyes programok által létrehozott uniós többletérték előzetes meghatározása érdekében.
Where the co-legislators shared this view, they adopted the proposed spending programmes. 
Amennyiben a társjogalkotók egyetértettek ezzel a becsléssel, elfogadták a javasolt kiadási programokat.
The Commission will manage these programmes and will report on EU added value, which is one of the aspects that ex post evaluations will assess. 
Ezeket a programokat a Bizottság fogja irányítani, és jelentéseiben beszámol majd az uniós többletértékről, amely egyben az utólagos értékelések által vizsgált szempontok egyike is.
These evaluations are publicly available and the Article 318 report includes information on EU added value. 
Ezek az értékelések nyilvánosan elérhetők, és az EUMSZ 318. cikke szerinti jelentés is tartalmaz az uniós többletértékre vonatkozó információkat.
As regards the different structure of the reports, the Commission points out that the discharge authority has asked the Commission to structure the Article 318 evaluation report around MFF headings. 
A jelentések eltérő szerkezetével kapcsolatban a Bizottság emlékeztetni kíván arra, hogy az EUMSZ 318. cikke szerinti jelentés a mentesítésért felelős hatóság kérésére a többéves pénzügyi keret fejezeteinek szerkezetét követi.
The report on budgetary and financial management is structured that way. 
A költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentés is ezt a szerkezetet követi.
The Synthesis report of the Commission's management achievements is structured according the budget titles, which reflects how the Commission is organised and managed. Given their different purposes, it is inevitable that the information covers different aspects. 
A Bizottság irányítási tevékenységéről szóló összefoglaló jelentés a költségvetési címek szerkezetének megfelelően tagolódik, ami a Bizottság szervezeti és irányítási struktúráját tükrözi. Eltérő céljukból adódóan elengedhetetlen, hogy az e jelentésekben közölt információk más és más szempontokat fedjenek le.
(27) See also the Commission’s replies to paragraphs 10.31 to 10.32 and Box 10.2 of the Court’s 2011 annual report. 
(27) Lásd még: a Bizottság által a Számvevőszék 2011-es éves jelentésének 10.31–10.32. bekezdésére és 10.2. háttérmagyarázatára adott válasz.
(28) Report from the Commission to the European Parliament and the Council on the evaluation of the Union's finances based on the results achieved (COM(2014) 383 final of 26.6.2014). 
(28) A Bizottság jelentése az Európai Parlamentnek és a Tanácsnak az Unió pénzügyi helyzetének az elért eredmények alapján történő értékeléséről (COM(2014) 383 final, 2014. június 26.).
(29) Articles 318 and 319 of TFEU. 
(29) Az EUMSZ 318. és 319. cikke.
EN C 398/264 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.24. Compared to the previous evaluation reports, the fourth report represents an improvement in so far as it tries to establish a link between the main financial programmes presented by MFF heading and the available performance information relevant to the Europe 2020 strategy. 
HU C 398/264 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2014.11.12. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 10.24. A korábbi értékelő jelentésekhez képest a negyedik jelentés előrelépést jelent abból a szempontból, hogy igyekszik kapcsolatot teremteni a többéves pénzügyi keret adott fejezetében ismertetett főbb pénzügyi programok és az Európa 2020 stratégia vonatkozó és rendelkezésre álló teljesítményadatai között.
However as stated in the evaluation report itself ‘it is not possible to single out what has been the exact contribution of each of the financial programmes in achieving Europe 2020 targets’. 
Maga az értékelő jelentés is kimondja azonban: „nem lehet egyértelműen meghatározni, hogy az egyes pénzügyi programok pontosan mennyiben járultak hozzá az »Európa 2020« stratégia céljainak megvalósításához”.
The Court shares this assessment and considers that the evaluation report should bring together all the information available on the progress towards Europe 2020 targets in order to provide the reader with a clearer overview of the achievements made (30). 
A Számvevőszék egyetért ezzel a megállapítással; véleménye szerint az értékelő jelentésnek valamennyi rendelkezésre álló adatot tartalmaznia kellene arról, hogy milyen előrelépések történtek az Európa 2020 stratégia céljai felé, hogy az olvasónak világosabb áttekintést nyújthasson az elért eredményekről (30).
THE COMMISSION’S REPLIES 10.24. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 10.24.
The Commission welcomes that the Court of Auditors considers that the fourth report represents an improvement compared with previous evaluation reports regarding the link between the main financial programmes and the available performance information relevant to the Europe 2020 strategy. 
A Bizottság üdvözli, hogy a Számvevőszék véleménye szerint a főbb pénzügyi programok és az Európa 2020 stratégia szempontjából releváns, rendelkezésre álló teljesítményadatok közötti kapcsolat tekintetében a negyedik jelentés javulást eredményezett a korábbi értékelő jelentésekhez képest.
As the Commission has already stated, the Europe 2020 Strategy had not been adopted when the 2007-2013 MFF was adopted and the monitoring, evaluation and reporting arrangements put in place. 
Miként azt a Bizottság már korábban megjegyezte, az Európa 2020 stratégia még nem volt elfogadva a 2007–2013 közötti időszakra vonatkozó többéves pénzügyi keret elfogadásakor, illetve az arra vonatkozó monitoring-, értékelési és jelentéstételi rendszerek elindításakor.
This largely explains why it has not been possible to single out the contribution of each financial programme to the targets set in that strategy. 
Jórészt ez magyarázza azt, hogy miért nem volt lehetséges meghatározni az egyes pénzügyi programok hozzájárulását a stratégiában meghatározott célok eléréséhez.
Under the new 2014-2020 MFF the Europe 2020 targets for smart, sustainable and inclusive growth have become an integral part of the intervention logic of the major spending programmes and funds. 
A 2014–2020 közötti időszakra vonatkozó új többéves pénzügyi keretben az Európa 2020 stratégia alapján az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedésre vonatkozóan megfogalmazott célok a nagy kiadási programok és alapok beavatkozási logikájának szerves részét képezik.
This should facilitate the identification of the contribution of spending programmes to the Union's main objectives and feed into future editions of the Article 318 Evaluation Report. 
Ez várhatóan könnyebbé teszi annak meghatározását, hogy a kiadási programok mennyiben járulnak hozzá az Unió fő célkitűzéseinek eléréséhez, továbbá beépül az EUMSZ 318. cikke alapján a jövőben készülő értékelő jelentésekbe.