natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The overall envelope was increased from 223 million euro for the 2007-2013 period to 235 million euro for 2014-2020 (see Annex II). 
A teljes támogatási keret a 2007–2013-as időszakra vonatkozó 223 millió euróról a 2014–2020-as időszakra 235 millió euróra növekedett (lásd: II. melléklet).
The main priorities identified for 2007-2013 were poverty reduction, natural resources and security and justice. 
A 2007–2013-as időszak fő prioritásai a következők voltak: a szegénység csökkentése, a természeti erőforrások, valamint a biztonság és a jog érvényesülése.
The main priorities for 2014-2020 are food security, with a focus on family agriculture; employment and decent work and rule of law. 
A 2014–2020-as időszak fő prioritásai az élelmezésbiztonság, külön hangsúlyt helyezve a családi gazdaságokra, a foglalkoztatás és a tisztes munka, valamint a jogállamiság.
08 From 2007-2015, these allocations resulted in contracts totalling 194 million euro and payments totalling 119 million euro (see Figure 1 and Annex III). 
08 2007 és 2015 között az elkülönített pénzösszegekből összesen 194 millió euró ösz-szegre kötöttek szerződést és összesen 119 millió eurónyi kifizetésre került sor (lásd: 1. ábra és III. melléklet).
About half the value of bilateral support is provided through budget support5, both general budget support and sector budget support. 
A kétoldalú támogatás értékének mintegy fele költségvetés-támogatás5, mely egyaránt lehet az általános költségvetés és az ágazati költségvetés támogatása.
The other half is implemented in the form of projects. 
A támogatás másik fele projektek formájában kerül felhasználásra.
The Commission accompanies the EU’s actions with policy dialogue. 
A Bizottság szakpolitikai párbeszéddel kíséri az uniós intézkedéseket.
5 Budget support is an aid modality that involves the transfer of funds by the Commission to the national treasury of a partner country in order to provide additional budgetary resources to support a national development strategy or a sector strategy. 
5 A költségvetés-támogatás olyan támogatási forma, melynek keretében a Bizottság pénzeszközöket utal a partnerország államkincstárába, hogy kiegészítő költségvetési forrásokat nyújtva támogassa a nemzeti fejlesztési stratégiákat vagy az ágazati stratégiákat.
It is accompanied with policy dialogue, performance assessment and capacity development. 
Szakpolitikai párbeszéd, eredményességértékelés és kapacitásfejlesztés kíséri.
Introduction 10 Payments for EU actions decided in the period 2007‐2015 million euro 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Source: European Commission. 
Bevezetés 10 A 2007–2015-ös időszakban elhatározott uniós intézkedésekre irányuló kifizetések millió EUR 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Forrás: Európai Bizottság.
09 Projects support Technical assistance Budget support 2010 2011 2012 2013 2014 2015 As well as programmed bilateral cooperation, Honduras has also benefited from: (a) regional cooperation programmes for Latin America. 
09 Projekttámogatás Technikai segítségnyújtás Költségvetés-támogatás 2010 2011 2012 2013 2014 2015 A programozott kétoldalú együttműködés mellett Honduras az alábbiakból is részesült: a) Latin-Amerikára irányuló regionális együttműködési programok.
These concern social cohesion, good governance, urban local development, water sector knowledge, energy for isolated communities and climate change. 
Ezek témái a következők voltak: társadalmi kohézió, jó kormányzás, helyi városfejlesztés, vízügyi ismeretek, az elszigetelt közösségek energiaellátása és éghajlatváltozás.
The total regional allocation has risen substantially: from 556 million euro for 2007-2013 to 805 million euro for 2014-2020; (b) the Central America sub-regional programme, which focuses on security and justice, climate change and private sector development for generating employment. 
A regionális programokra elkülönített összegek jelentős mértékben növekedtek: a 2007–2013-as időszakra szóló 556 millió euróról a 2014–2020-as időszakban 805 millió euróra; b) a közép-amerikai szubregionális program, melynek középpontjában a biztonság és a jog érvényesülése, az éghajlatváltozás, valamint a magánszektor foglalkoztatást növelő fejlesztése áll.
The overall allocation has also been markedly increased: from 75 million euro for 2007-2013 to 120 million euro for 2014-2020; (c) 47 projects financed from thematic budget lines such as education, decentralisation, food security and human rights. 
Az elkülönített összegek ebben az esetben is jelentősen növekedtek: a 2007–2013-as időszakra szóló 75 millió euróról a 2014–2020-as időszakban 120 millió euróra; c) 47 olyan tematikus költségvetési sorokból finanszírozott projekt, mint például az oktatás, a decentralizáció, az élelmezésbiztonság és az emberi jogok.
The expenditure concerned amounts to 24 million euro; (d) the Latin America Investment Facility which for Honduras has committed 7 million euro to a road project and has an electricity project in the pipeline; (e) A project of 1.1 million euro financed under the Instrument for Stability to support the Truth and Reconciliation Commission after the ‘coup d’état’ in 2009 (see paragraph 1). 
Az idevágó kiadások 24 millió euró összegnek feleltek meg; d) a Latin-amerikai Beruházási Keret, amelyből Honduras 7 millió euróban részesül egy útépítési projekt megvalósítása céljából, továbbá tervben van egy villamos-energia-projekt is; e) egy 1,1 millió euró értékű, a Stabilitási Eszközből finanszírozott projekt, melynek célja a 2009. évi államcsínyt követően létrehozott igazságtételi és megbékélési bizottság támogatása (lásd: 1. bekezdés).
Audit scope and approach 11 10 We assessed the effectiveness of EU development support to priority sectors in Honduras. 
Az ellenőrzés hatóköre és 11 módszere 10 Megvizsgáltuk a hondurasi kiemelt ágazatok számára nyújtott uniós fejlesztési támogatás eredményességét.
The audit focused on the 2007-2015 period and was carried out between November 2015 and April 2016. 
Az ellenőrzésre, amely a 2007–2015-ös időszakra összpontosított, 2015. november és 2016. április között került sor.
The priority sectors examined were poverty reduction natural resources, and security and justice. 
A vizsgált kiemelt ágazatok a következők voltak: a szegénység csökkentése, a természeti erőforrások, a biztonság és a jog érvényesülése.
These sectors received 89 % of expenditure under bilateral support over the 2007-2015 period (see Annex III). 
A 2007–2015-ös időszakban ezekbe az ágazatokba irányult a kétoldalú támogatás keretében a kifizetések 89%-a (lásd: III. melléklet).
11 Our audit work consisted of a desk review, interviews of staff from Commission headquarters and the European External Action Service, and a visit to Honduras. 
11 Az általunk végzett ellenőrzés dokumentumalapú vizsgálatból, a Bizottság és az Európai Külügyi Szolgálat munkatársaival készített interjúkból és egy hondurasi helyszíni vizsgálatból állt.
The objective of the visit was to collect further information and interview staff of the EU Delegation, representatives of the national authorities, beneficiaries, other donors and civil society organisations. 
E látogatás célja további adatgyűjtés volt, valamint interjúk készítése az Unió képviseletének munkatársaival, a nemzeti hatóságok képviselőivel, a kedvezményezettekkel, más adományozókkal és civil szervezetekkel.
Observations 12 The EU approach was generally relevant and 6 The Commission identified six ‘priority sectors’ for the 2007-2013 and the 2014-2020 period. 
Észrevételek 12 Az uniós módszer általában véve releváns és jól 6 A Bizottság hat „kiemelt ágazatot” határozott meg a 2007–2013-as és a 2014– 2020-as időszakra vonatkozóan.
These priority sectors covered many different areas such as education, health, water and sanitation, forestry, renewable energy, security and justice and more. 
Ezek a kiemelt ágazatok számos különböző területet foglaltak magukban, például az oktatást, az egészségügyet, a vízellátást és a szennyvízelvezetést, az erdészetet, a megújuló energiát, a biztonságot és a jog érvényesülését és számos más területet.
For details see Annex II. well‐coordinated but insufficiently focused 12 We examined whether the Commission, in collaboration with the European External Action Service prioritised sectors for support by addressing the main country needs in a consistent manner. 
A részleteket lásd: II. melléklet. koordinált volt, de nem kellőképpen célirányos 12 Megvizsgáltuk, hogy a Bizottság – az Európai Külügyi Szolgálattal együttműködésben – következetesen azokat az ágazatokat kezelte-e kiemelten, amelyek támogatása az ország fő szükségleteit elégítette volna ki.
We also examined whether the Commission had appropriately coordinated its approach with other donors active in Honduras. 
Megvizsgáltuk azt is, hogy a Bizottság megfelelően koordinálta-e az általa alkalmazott módszert a Hondurasban tevékenykedő többi adományozóval.
EU strategies addressed important needs but the funding was spread over too many areas 13 When programming its bilateral support for Honduras, the Commission targeted many priority areas6. 
Az uniós stratégiák fontos szükségleteket elégítettek ki, de a finanszírozás túl sok területet ölelt fel 13 A Hondurasnak nyújtott kétoldalú támogatás programozásakor a Bizottság számos kiemelt területet célzott meg6.
The Commission’s programming documents generally provided convincing arguments for engaging in new areas as they responded to high needs that were covered by relevant and credible national strategies. 
A Bizottság programozási dokumentumai általában véve meggyőző érveket sorakoztattak fel arra vonatkozóan, hogy a Bizottság azért vállalt szerepet új területeken, mivel azzal releváns és hiteles nemzeti stratégiákban megfogalmazott sürgető szükségletekre reagált.
In some cases, however, the Commission’s strategy for 2011-2013 provided for support in areas (i.e. renewable energy, energy efficiency and quality systems for improving competitiveness) for which the Honduran Government had not adopted a sector strategy. 
Egyes esetekben ugyanakkor a Bizottság 2011–2013-as időszakra vonatkozó stratégiája olyan területeken is támogatást biztosított (pl. megújuló energia, energiahatékonyság és a versenyképesség javítását célzó minőségrendszerek), amelyekre vonatkozóan a hondurasi kormány nem fogadott el ágazati stratégiát.
It is therefore not demonstrated that the Commission support in these areas was also a priority for the Government. 
Ezért nem bizonyított, hogy a Bizottság e területeken nyújtott támogatása a kormány számára is kiemelten fontos lett volna.
14 The Commission implemented its strategies through actions that involved providing financial assistance (see Annex III). 
14 A Bizottság pénzügyi támogatás nyújtását is magában foglaló intézkedések révén valósította meg stratégiáit (lásd: III. melléklet).
The objectives of these actions (see Box 2) were broadly defined, in particular for poverty reduction which was a priority sector for the 2007-2013 period. 
Ezen intézkedések céljai (lásd: 2. háttérmagyarázat) átfogóan kerültek meghatározásra, különösen a szegénység csökkentése esetében, amely kiemelt ágazat volt a 2007–2013-as időszakban.
They related to many areas including education, health, water and sanitation, quality systems, statistical systems and public financial management. 
A célok több területhez is kapcsolódtak, így az oktatáshoz, az egészségügyhöz, a vízellátáshoz és a szennyvízelvezetéshez, a minőségrendszerekhez, a statisztikai rendszerekhez és a közpénzgazdálkodáshoz.
The limited focus meant that the efforts and the financial assistance were spread over many areas, which jeopardised their potential impact. 
A nem elégséges célirányosság következtében a tevékenységek és a pénzügyi támogatás számos terület között oszlottak meg, ami aláásta potenciális hatásukat.
In addition, the Commission’s strategic choices involved frequent changes as it reacted flexibly to changes in the national strategies. 
Emellett a Bizottság stratégiai választásaiban gyakoriak voltak a változtatások, mivel rugalmasan reagált a nemzeti stratégiák módosulásaira.
As a result, some of these areas received support only for a relatively short period of time. 
Ennek eredményeképpen e területek némelyike csak viszonylag rövid ideig részesült támogatásban.
The main examples concerned support for basic education, health, quality systems and water and sanitation which were priority areas during three or four years. 
Főbb példaként említhetjük az alapfokú oktatás, az egészségügy, a minőségrendszerek, valamint a vízellátás és a szennyvízelvezetés területén nyújtott támogatást; ezek a területek három vagy négy évig voltak kiemeltek.
Observations 13 Objectives of the EU actions in the priority sectors examined Poverty reduction APN (2009) PAPSAC (2012) Natural resources MOSEF (2011) EuroFor (2013) Support the implementation of the national plans and strategies with a focus on quality in basic education and health strategies to reduce maternal and child mortality. 
Észrevételek 13 Az uniós intézkedések céljai a vizsgált kiemelt ágazatokban A szegénység csökkentése APN (2009) PAPSAC (2012) A nemzeti tervek és stratégiák végrehajtásának támogatása, az alapfokú oktatás minőségére, valamint a gyermekhalandóság és a gyermekágyi halandóság csökkentését célzó egészségügyi stratégiákra összpontosítva.
To a lesser extent, provides support for the civil service reform and the National Institute of Statistics7. 
Kisebb mértékben a közszolgálati reform és a Nemzeti Statisztikai Intézet7 támogatása.
Improve water and sanitation conditions and the competitiveness of the agri-food sector with a focus on quality. 
A vízellátás és a szennyvízelvezetés helyzetének, valamint az agrár-élelmiszeripari ágazat versenyképességének a javítása a minőségre összpontosítva.
Strengthen the Forest Conservation Institute8 and local level forest management. 
Természeti erőforrások MOSEF (2011) Az Erdővédelmi Intézet8 és a helyi szintű erdőgazdálkodás megerősítése.
Support the implementation of the National Forestry Programme and community-based forest management. 
EuroFor (2013) A nemzeti erdészeti program és a közösségi erdőgazdálkodás támogatása.
Security and Justice PASS (2008) Eurojusticia (2013) Support the security sector through the adoption of the National security and justice policy, the development of institutional capacities, prevention and rehabilitation policies and improvements in detention conditions. 
Biztonság és a jog érvényesülése PASS (2008) Eurojusticia (2013) A biztonsági ágazat támogatása a biztonságra és a jog érvényesülésére vonatkozó nemzeti politika elfogadása, az intézményi kapacitások fejlesztése, prevenciós és rehabilitációs politikák kidolgozása és a börtönkörülmények javítása révén.
Mainly focused on justice, strengthen institutional capacities to prosecute and punish corruption and violent crime, develop internal and external controls in the sector and improve access to justice. 7 ‘Instituto Nacional de Estadística’. 
Főként a jog érvényesülésére összpontosítva a korrupció és az erőszakos bűncselekmények eljárás alá vonására és büntetésére szolgáló intézményi kapacitások megerősítése, belső és külső ellenőrzések fejlesztése az ágazatban, valamint az igazságszolgáltatáshoz való jog érvényesítésének előmozdítása.
15 Activities under the actions used to implement the Commission’s strategies were complementary and well-coordinated with other EU support in the form of bilateral, regional and thematic programmes. 
15 A Bizottság stratégiáinak végrehajtására hozott intézkedések keretében végzett tevékenységek kiegészítették a kétoldalú, regionális és tematikus programok formájában megvalósuló egyéb uniós támogatásokat, és azokkal jól koordináltan valósultak meg.
Furthermore, in most cases the objectives and activities were in line with the needs of the sector supported. 
Emellett a legtöbb esetben a célok és a tevékenységek összhangban álltak a támogatott ágazat szükségleteivel.
The audit nevertheless identified the following two exceptions: (a) Some of the support provided by MOSEF to municipalities did not address needs in the forestry sector. 
Az ellenőrzés során azonban e tekintetben két kivételt azonosítottunk: a) A MOSEF keretében településeknek nyújtott bizonyos támogatások nem az erdészeti ágazatban felmerült igényeket elégítettek ki.
Examples included training on the principles of general hygiene, the construction of water reservoirs for general water supply purposes, the installation of garbage bins at primary school, the construction of paths and kiosks in an urban park and the installation of solar panels. 
Példa erre az általános higiéniai alapelvekről tartott képzés, az általános vízellátási célokra épített víztározók, a szemét-gyűjtők elhelyezése az általános iskolákban, az egyik városi parkban kialakított sétaösvények és bódék, valamint a szolárpanelek telepítése.
However, EU actions insufficiently addressed land tenure uncertainty, which is one of the main weaknesses in the forestry sector. 
Az uniós intézkedések egyúttal nem kezelték kielégítően az erdészeti ágazat egyik legfőbb hiányosságát, a földtulajdonjogi viszonyok körüli bizonytalanságokat.
The uncertainty is caused by the fact that title to forest land has been granted by three institutions without coordination. 
A bizonytalanság abból fakad, hogy az erdőterületekre tulajdonjogot három intézménytől lehet szerezni, melyek nem koordinálnak egymással.
This has an adverse effect on the fight against deforestation, forest fires and illegal logging. 
Ez kedvezőtlenül hat az erdőirtás, az erdőtüzek és az illegális fakitermelés elleni küzdelemre.
Observations 14 9 As stated in the National Education Plan (‘Plan de educación 2010-2014!Para el cambio ya!’). 
2. háttérmagyarázat Észrevételek 14 9 Amint az a nemzeti oktatási tervben szerepel („Plan de educación 2010–2014!Para el cambio ya!”).
10 PAAPIR and MADIGEP. 
10 PAAPIR és MADIGEP.
11 Canada, France, Germany, Italy, Japan, the Netherlands, Spain, the United Kingdom, the USA, Sweden, Switzerland, the Central American Bank for Economic Integration, the Inter-American Development Bank, the World Bank, the International Monetary Fund and the European Commission. (b) Like other donors, the EU supported the education sector by focusing on pre-primary and basic education (grades 1st to 6th) instead of on the third cycle (grades 7th to 9th) although the latter required more attention according to the national authorities9. 
11 Kanada, Franciaország, Németország, Olaszország, Japán, Hollandia, Spanyolország, az Egyesült Királyság, az USA, Svédország, Svájc, a Közép-amerikai Gazdasági Integrációs Bank, az Amerika-közi Fejlesztési Bank, a Világbank, a Nemzetközi Valutaalap és az Európai Bizottság. b) Más adományozókhoz hasonlóan az EU támogatást nyújtott az oktatási ágazat számára, melynek során az iskola előtti nevelésre és az alapfokú oktatásra (1–6. osztály) összpontosított a harmadik ciklus (7–9. osztály) helyett, bár a nemzeti hatóságok szerint ez utóbbi nagyobb figyelmet igényel9.
16 Technical assistance was provided as part of the actions or, in the case of poverty reduction, by dedicated actions10. 
16 Honduras az intézkedések részeként, vagy a szegénység csökkentése esetében célzott intézkedések10 révén technikai segítségnyújtásban részesült.
Technical assistance was prioritised by the national authorities. This allowed relevant needs to be addressed while avoiding duplications. 
A nemzeti hatóságok a technikai segítségnyújtást illetően prioritásokat határoztak meg, ami lehetővé tette, hogy a támogatás az átfedéseket elkerülve releváns szükségleteket elégítsen ki.
However, as the Commission addressed many areas (see paragraphs 13 and 14), the funding available was not sufficient to address significant needs in the priority sectors - despite specific requests by the responsible line ministries. 
Mivel azonban a Bizottság sok területre összpontosított (lásd: 13. és 14. bekezdés), a rendelkezésre álló pénzösszegek nem voltak elegendők a kiemelt ágazatokban felmerülő számottevő igények kielégítésére – a felelős szakminisztériumok konkrét kérései ellenére.
These requests concerned relevant needs that were also not addressed by other donors. (a) A number of technical assistance requests from the Ministry of Health were not honoured, including requests for a study into vitamin and mineral deficiencies in the population and for the development of an integrated health system and the related information systems. (b) Only a few local authorities that became empowered to manage water and sanitation were able to benefit from capacity development support and certain general requests for technical assistance in the water and sanitation sector were not met. 
Ezek a kérések olyan releváns szükségletekre vonatkoztak, amelyeket más adományozók sem elégítettek ki. a) Az Egészségügyi Minisztérium több technikai segítségnyújtás iránti megkeresé-sének sem tettek eleget, beleértve azokat a kéréseket, amelyek egy, a lakosság körében előforduló vitamin-és ásványianyag-hiányokról szóló tanulmány elkészítésére, valamint egy integrált egészségügyi rendszer és az ahhoz kapcsolódó informatikai rendszerek kidolgozására vonatkoztak. b) Csak néhány, a vízellátás és a szennyvízelvezetés irányítására felhatalmazott helyi hatóság tudott részesülni a kapacitásfejlesztési támogatásból, továbbá a vízellátás és szennyvízelvezetés területén egyes, technikai segítségnyújtásra irányuló általános kéréseknek nem tettek eleget.
The needs that were not addressed concerned assistance in the drafting of legislation, formulating local projects and the development of a water management information system. (c) The technical assistance delivered to enhance the quality systems for improving competitiveness did not address some of the main needs identified by the Government, such as the drafting of a regulation to implement the law promoting quality, the validation of methods for detecting toxic residues in food, the consolidation of various national strategies and development a strategic plan for the Honduran Accreditation Office. 
Ezek a kérések jogszabályok megszöve-gezésével, helyi projektek megfogalmazásával és egy vízgazdálkodási informatikai rendszer kidolgozásával kapcsolatos segítségnyújtásra vonatkoztak. c) A versenyképesség javítására szolgáló minőségrendszerek fejlesztését célzó technikai segítségnyújtás nem elégített ki a kormány által azonosított bizonyos főbb szükségleteket, például a következőket: a minőség előmozdításáról szóló törvényt végrehajtó rendelet megszövegezése, az élelmiszerekben előforduló mérgező maradványanyagok kimutatására szolgáló módszerek validálása, egyes nemzeti stratégiák megerősítése és a hondurasi akkreditációs iroda stratégiai tervének kidolgozása.
Despite a good donor coordination structure there is not yet an effective division of labour 17 The main coordination mechanism brings together most significant donors11 and is organised at three levels (see Figure 2) including at sector level where donors share information and exchange views. 
Bár az adományozók koordinálására létrehozott struktúra jó, a munkamegosztás még nem eredményes 17 A fő koordinációs mechanizmus összefogja a legfontosabb adományozókat11 és három szinten szerveződik (lásd: 2. ábra). Magában foglal egy ágazati szintet is, ahol az adományozók megosztják egymással az információkat és eszmecserét folytatnak.
The Commission actively participates in several of these working groups. 
A Bizottság e munkacsoportok közül többnek a munkájában is tevékenyen részt vesz.
Observations 15 Donor coordination in Honduras High-level group of ambassadors and multilateral resident representatives Political level Security, justice, human rights Electoral monitoring Transparency and good governance Decentralisation and local development Source: European Court of Auditors. 
Észrevételek 15 Az adományozók koordinálása Hondurasban Nagykövetek és multilaterális kihelyezett képviselők magas szintű csoportja Politikai szint Az együttműködés-vezetőket is magában foglaló szakértői csoport 13 ágazati munkacsoport Biztonság, jogérvényesülés, emberi jogok Választási megfigyelés Átláthatóság és jó kormányzás Decentralizáció és helyi fejlesztés Forrás: Európai Számvevőszék.