natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This is because there is now a single selection process for the three life+ components, with all projects competing with each other and being assessed equally. sustainability is assessed at the technical selection stage (question 1b.2, which queries sustainability at the selection phase). 
Ennek oka, hogy jelenleg mindhárom LIFE+ komponens esetében egységes kiválasztási eljárás alapján történik a pályáztatás, azaz minden projekt minden másikkal verseng, és értékelésük egységes kritériumok alapján zajlik. A fenntarthatóság értékelésére a technikai kiválasztási szakaszban kerül sor (lásd az értékelési útmutató 1b.2 kérdését).
The award criteria 'contribution to the general objectives of life+' and 'complementarity and optimal use of eu funding' also need to be taken into account when considering sustainability. 
A fenntarthatóság vizsgálata során ugyancsak figyelembe kell venni a „hozzájárulás a LIFE+ általános célkitűzéseihez” és a „kiegészítő jelleg és az uniós támogatás optimális felhasználása” elnevezésű kiválasztási kritériumot.
The work carried out by the european environment agency and the european Topic Centre on biological diversity is taken into account as it becomes available and where relevant for defining selection criteria or other management aspects of the life programme. The work of these two entities is followed closely by the Commission. special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 
A bizottság szorosan figyelemmel kíséri az Európai környezetvédelmi ügynökség és a biológiai sokféleség Európai Témaközpontja által végzett munkát, és e munka eredményét folyamatosan figyelembe veszi azokban az esetekben, amikor ez a LIFE program kiválasztási kritériumainak és más irányítási aspektusainak meghatározása szempontjából releváns. 11/2009. sz. különjelentés - A LIFE-Természet projektek fenntarthatósága és bizottsági irányítása
The application package published with the yearly calls for proposals includes guidelines for each life+ component, together with an evaluation guide which explains to the public the criteria and procedures used for the evaluation of life+ proposals. 
Az éves pályázati felhívásokat kísérő jelentkezési csomagban megtalálhatók a LIFE+ egyes komponenseire vonatkozó iránymutatások és az értékelési útmutató, amely ismerteti a LIFE+ projektjavaslatok értékelése során alkalmazott kritériumokat és eljárásokat.
The lengthy decision-making process for grant awards, which is mainly due to the unavoidable interinstitutional procedures, may affect the feasibility of project implementation in some cases. 
Az odaítélési folyamat elhúzódása, amelynek oka elsősorban az elkerülhetetlen intézményközi eljárásokban keresendő, egyes esetekben befolyásolhatja a projektek megvalósíthatóságát.
The Commission has sought to address this issue by introducing in life+ an inception report allowing both the beneficiary and the Commission to re-examine whether appropriate conditions for implementation still exist. recommendation 1 (i-ii) The Commission will consider ways to make the sustainability criterion more visible for the nature and biodiversity component. (iii) The Commission is ready to examine possible ways of shortening the selection procedure, while pointing out that the margin for doing so is very small because of interinstitutional constraints. 
A LIFE+ program ezt a problémát a projektindító jelentés bevezetésével próbálta meg orvosolni, amelyben lehetővé tette, hogy a kiválasztási döntést követően mind a kedvezményezett, mind a bizottság újra megvizsgálja, fennállnak-e még a projekt megvalósításához szükséges feltételek. 1. ajánlás i-ii) A bizottság fontolóra veszi, hogyan lehetne a fenntarthatósági kritériumot hangsúlyosabbá tenni a „Természet és biodiverzitás” programkomponens esetében. iii) A bizottság kész arra, hogy megvizsgálja a kiválasztási eljárás lerövidítésének lehetséges módjait, ugyanakkor rámutat arra, hogy az intézményközi korlátok miatt ezen a területen roppant szűk a mozgástere.
74. life+ nature is meant to carry out step-change best practice or demonstration measures. 
74. A LIFE+ Természet célja a jelentős előrelépést képező bevált módszerek vagy demonstrációs intézkedések támogatása.
The primary responsibility for the sustainable nature conservation as laid down in article 6 of the habitats directive lies with the member states. reply of The Commission 75. 
A fenntartható természetvédelem megvalósítása az élőhelyek védelméről szóló irányelv 6. cikke szerint elsősorban a tagállamok feladata.
The Commission considers that as a general rule, the project monitoring performed by external nature conservation experts includes adequate monitoring of the achievement of specific conservation objectives. project beneficiaries are required to monitor the impact of measures on the targeted species and habitats. most life-nature projects include indicators allowing the attainment of set objectives to be verified. 
A bIzoTTság VáLAszAI 75. A bizottság úgy véli, hogy általános szabályként a külső természetvédelmi szakemberek által elvégzett projektmonitorozás tartalmazza az egyedi természetvédelmi célok elérésének megfelelő nyomon követését.
57 76. 
57 76.
The Commission is gradually broadening the number of languages used in life+ management and communication. however, there are significant cost/benefit and time implications in moving towards using all languages in all dissemination, which would make it too costly and impractical. 
A bizottság fokozatosan bővíti azoknak a nyelveknek a számát, amelyeket a LIFE+ program irányítása és kommunikációs tevékenységei során használ. Annak azonban, hogy valamennyi kommunikációs anyagot minden nyelven elérhetővé tegyen jelentős költség-haszon-és idővon-zata van, ami túlságosan költségessé és nehezen megvalósíthatóvá tenné a kommunikációt.
The Commission has gradually strengthened requirements concerning minimum contents and quality standards for project websites. 
A bizottság fokozatosan fejlesztette a projekthonlapok minimális tartalmára és minőségére vonatkozó követelményeket.
The life website and its project database are being constantly improved. recommendation 3 The Commission welcomes the Court's recommendations on disseminating more technical information and on its project database, noting that it has significantly improved its communication strategy in the past and will continue to do so. 
Folyamatosan fejleszti emellett a LIFE-honlapot és -projektadatbázist is. 3. ajánlás A bizottság üdvözli a több technikai információ terjesztésére és a projektadat-bázisra vonatkozó számvevőszéki ajánlást. megjegyzi, hogy az elmúlt időszakban jelentősen javította kommunikációs stratégiáját, és erre a jövőben is törekszik majd.
77. sustainability of projects is built, inter alia, into the project design and examined during the selection process. projects selected are intended to be those with the greatest chance of being sustainable (among other criteria). 
77. A projektek fenntarthatóságának szempontja egyebek mellett a projekttervbe is beépül, és azt a kiválasztási folyamat során megvizsgálja a bizottság.
The project beneficiaries themselves also have an interest in the sustainability of results. 
Az eredmények fenntarthatóságában maguk a kedvezményezettek is érdekeltek.
european Court of auditors special report no 11/2009 the sustainability and the commission’s management of the Life-nature projects luxembourg: publications office of the european union 2009 — 60 pp. — 21 x 29,7 cm isbn 978-92-9207-431-9 doi 10.2865/70702 
Európai számvevőszék No 11/2009. sz. különjelentés a lIFE-Természet projektek fenntarthatósága és bizottsági irányítása Luxembourg: Az Európai Unió kiadóhivatala 2009 — 60 oldal — 21 x 29,7 cm Isbn 978-92-9207-437-1 doi 10.2865/73287
Publications for sale: How to obtain EU publications • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • from your bookseller by quoting the title, publisher and/or ISBN number; • by contacting one of our sales agents directly. 
Hogyan lehet hozzájutni az EU kiadványaihoz? Térítés ellenében hozzáférhető kiadványok: • az EU-könyvesbolt (EU Bookshop) útján (http://bookshop.europa.eu); • könyvkereskedőjétől a könyv címe, kiadója és/vagy ISBN száma alapján; • közvetlenül értékesítési ügynökeinktől.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN THE EFFECTIVENESS OF THE COMMISSION’S PROJECTS IN THE AREA OF JUSTICE AND HOME AFFAIRS FOR THE WESTERN BALKANS Special Report No 12 2009 ISSN 1831-0834 
EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK HU A BIZOTTSÁG BEL-ÉS IGAZSÁGÜGYI PROJEKTJEINEK EREDMÉNYESSÉGE A NYUGAT-BALKÁN TERÜLETÉN 12. sz. különjelentés 2009 ISSN 1831-0893
special report no 12 2009 the effectiveness of the commission's projects in the area of justice and home affairs for the western balkans (pursuant to article 248(4), second subparagraph, ec) european court of auditors 
12 2009. sz. különjelentés A Bizottság Bel-és igAzságügyi projektjeinek eredményessége A nyugAt-BAlkán területén (az ek-szerződés 248. cikke (4) bekezdésének második albekezdése alapján) eurÓpAi számVeVŐszék
european court of auditors 12, rue alcide de Gasperi 1615 luxembourg luXembourG tel. +352 4398-45410 fax +352 4398-46410 e-mail: euraud@eca.europa.eu internet: http://www.eca.europa.eu special report no 12 2009 a great deal of additional information on the european union is available on the internet. it can be accessed through the europa server (http://europa.eu). cataloguing data can be found at the end of this publication. luxembourg: publications office of the european union, 2009 isbn 978-92-9207-454-8 doi:10.2865/80334 © european communities, 2009 reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
eurÓpAi számVeVŐszék 12, rue Alcide de gasperi 1615 luxembourg luXemBurg tel.: +352 4398-45410 Fax: +352 4398-46410 e-mail: euraud@eca.europa.eu internet: http://www.eca.europa.eu 12 2009. sz. különjelentés jelentős mennyiségű további információt talál az európai unióról az interneten. Az információk az europa szerveren, a következő címen állnak rendelkezésre: http://europa.eu katalógusinformáció a kiadvány végén található. luxembourg: Az európai unió kiadóhivatala, 2009 isBn 978-92-9207-460-9 doi:10.2865/80778 © európai közösségek, 2009 A sokszorosítás a forrás megnevezésével engedélyezett.
5 abbreviations BiH: bosnia and herzegovina BiHCC: constitutional court of bih BCP: border crossing point CARDS: community assistance for reconstruction, development and stabilisation DG ELARG: directorate-General for enlargement EAR: european agency for reconstruction EBRD: european bank for reconstruction and development EC: european commission EIB: european investment bank EU: european union EUPOL-Proxima: european union police mission in the former Yugoslav republic of macedonia HQ: headquarters HRC: human rights commission IBM: integrated border management JHA: justice and home affairs PAMECA: police assistance mission of the european community to albania SAp: stabilisation and association process SR: special report of the european court of auditors UNSCR: united nations security council resolution WCC: war crimes chamber special report no 12/2009 — the effectiveness of the commission's projects in the area of justice and home affairs for the western balkans 
MELLÉKLET — AZ ELLENŐRZÖTT CARDS BEL-ÉS IGAZSÁGÜGYI PROJEKTEK, VALAMINT EREDMÉNYESSÉGÜK FELMÉRÉSE — ELLENŐRZÉSI MÓDSZEREK ÉS MINTA — A TÁMOGATÁSOK TELJES ÖSSZEGE A 2006–2008 KÖZÖTTI IDŐSZAKBAN, 4 240 MILLIÓ EUR, FORRÁSONKÉNTI BONTÁSBAN — AZ ÉSZLELT KORRUPCIÓ SZINTJE A NYUGAT-BALKÁN TÉRSÉGÉBEN — A BIZOTTSÁGI IRÁNYÍTÁS SZERKEZETE A NYUGAT-BALKÁNI ORSZÁGOKBAN — A TÁMOGATÁSOK ÉS HITELEK TELJES ÖSSZEGE A 2006–2008 KÖZÖTTI IDŐSZAKBAN, 10 488 MILLIÓ EUR, FORRÁSONKÉNTI BONTÁSBAN A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 5 rÖVidÍtések CARDS: közösségi támogatás újjáépítési fejlesztéshez és stabilizációhoz EAR: európai Újjáépítési ügynökség EBB: európai Beruházási Bank EBRD: európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank EU: európai unió EUPOL-Proxima: Az európai unió macedónia Volt jugoszláv köztársaságban működő rendőri missziója IBM: integrált határellenőrzés PAMECA: Az európai közösség albániai rendőri segítségnyújtó missziója 12/2009. sz. különjelentés — A Bizottság bel-és igazságügyi projektjeinek eredményessége a nyugat-Balkán területén
II. the court's audit assessed to what extent: (a) needs in the justice and home affairs area had been properly identified and the projects were relevant to the identified needs, and (b) the intended outputs had been delivered and the expected results were achieved and sustainable. 
II. A számvevőszéki ellenőrzés a következőket mérte fel: a) milyen mértékben sikerült a bel-és igazságügyi területen jelentkező igényeket megfelelően feltárni, és a projektek mennyire voltak összhangban a feltárt szükségletekkel, illetve b) mennyire sikerült teljesíteni a tervezett projekt-outputokat, a projektek milyen mértékben érték el az elvárt eredményeket, és azok mennyire bizonyultak fenntarthatónak.
SUMMARY OF FINDINGS ON AUDITED PROJECTS eXecutive summarY III. the court's audit covered both investment and institution-building projects in the four justice and home affairs sub areas: asylum and migration, integrated border management, judiciary and police. the court found that1: (a) unlike the previous accession programmes, the commission has prioritised the justice and home affairs sector and attempted to tackle important structural reforms earlier in the enlargement process; (b) against the background of a difficult political and organisational environment, the commission's management of justice and home affairs projects has been largely effective, although the court identified some shortcomings, particularly in terms of the sustainability of results; (c) the needs analyses were sometimes inadequate and there was a lack of donor coordination; 1 the summary of findings on projects is in Graph 1. 
III. A számvevőszéki ellenőrzés beruházási és intézményfejlesztési projekteket vizsgált a bel-és igazságügy négy alterületén. ezek az alterületek a következők: menekültügy és migráció, integrált határellenőrzés, igazságszolgáltatás és rendőrség. A számvevőszék megállapította, hogy1: a) ellentétben a korábbi csatlakozási programokkal, a Bizottság elsődleges fontosságot tulajdonít a bel-és igazságügyi szektornak, és már a bővítési folyamat korai szakaszában törekedik a fontos szerkezeti reformok elősegítésére; b) a problémákkal terhelt politikai és szervezeti környezet ellenére a bel-és igazságügyi projektek bizottsági irányítása nagyrészt eredményes volt, noha a számvevőszék feltárt néhány hiányosságot, különösen az eredmények fenntarthatóságával kapcsolatban; c) az igények elemzése egyes esetekben nem volt megfelelő, és hiányzott a különböző adományozók tevékenységének összehangolása; 1 A projektekkel kapcsolatos megállapítások összefoglalását az 1. ábra tartalmazza.
100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0% Unsatisfactory Partially satisfactory Satisfactory Needs: relevance Needs: assessment Results: achieved Results: sustainable Needs: relevance Needs: assessment Results: achieved Results: sustainable Investments Institution-building special report no 12/2009 — the effectiveness of the commission's projects in the area of justice and home affairs for the western balkans 
100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0% Nem megfelelő Részben megfelelő Megfelelő ÖsszeFoglAlÓ AZ ELLENŐRZÖTT PROJEKTEKKEL KAPCSOLATOS MEGÁLLAPÍTÁSOK ÖSSZEFOGLALÁSA Igények relevanciája Igények felmérése Eredmények Eredmények elérése fenntart-Igények relevanciája Igények felmérése Eredmények Eredmények elérése fenntart-Beruházás hatósága Intézményfejlesztés hatósága 12/2009. sz. különjelentés — A Bizottság bel-és igazságügyi projektjeinek eredményessége a nyugat-Balkán területén
7 (f ) IV. there was no significant difference eXecutive summarY (b) investment projects were matched more closely with institution-building projects; (c) all donors active in the area, including the commission as the main donor, coordinated better with each other (for example one donor could fund or co-fund a project designed by another donor); (d) the procurement process for equipment was reconsidered by the donor community. wherever possible, joint investment pools managed by the recipient countries should be considered. 
Ahol lehetséges, meg kell fontolni a támogatott országok által irányított közös beruházási alapok létrehozását. V. A projektek fenntarthatósága javulna, ha: a) a kedvezményezettek részvétele erőteljesebb lenne; b) nem indulna egy projekt sem fenntartási terv nélkül; c) a Bizottság szigorúbban monitorozná az uniós támogatásból finanszírozott berendezések és infrastruktúra elosztását, és értékelné azok használatát; d) a technikai segítségnyújtást megfelelően kiegészítené az intézményi reformok aktív ösztönzése. f) nem volt jelentős különbség a delegációk, illetve az európai Újjáépítési ügynökség által irányított projektek sikeressége között.
8 introduction 1. enlargement serves the eu's strategic interests in stability, security, and conflict prevention. the present enlargement agenda covers the western balkans, which have been given the prospect of becoming eu members once they fulfil the necessary conditions. 
8 BeVezetés 1. A bővítés a stabilitás, biztonság és a konfliktusok megelőzésének uniós stratégiai érdekeit szolgálja.
3. prior to starting the audit, the following principal risks to sound financial management were identified: (a) justice and home affairs projects are implemented in a fragile political and economic environment which means that the commission assistance might not achieve the intended policy objectives and might be unsustainable. (b) the role of the recipient country and final beneficiaries is of fundamental importance to the success of the projects because the commission's powers to strengthen the competence, professionalism and independence of justice and home affairs institutions are limited. (c) the community is under pressure to obtain high contracting rates and the recipients' and beneficiaries' budgetary, procedural and political constraints might therefore be disregarded. this might hamper the effectiveness of the outputs, especially when aiming to improve administrative capacities. (d) based on previous experience, compliance with justice and home affairs criteria is one of the most, if not the most, difficult issues in enlargement4. 
A Bizottság nyugat-balkáni országokra vonatkozó programjának (CArds2) keretén belül megkötött bel-és igazságügyi vonatkozású szerződések értéke 2001 és 2006 között mintegy 470 millió eur3 volt. 3. Az ellenőrzés megkezdése előtt a számvevőszék a hatékony és eredményes pénzgazdálkodással kapcsolatos következő legfontosabb kockázatokat tárta fel: a) a bel-és igazságügyi projekteket sérülékeny politikai és gazdasági környezetben kell végrehajtani, ami azt jelenti, hogy a bizottsági támogatás révén esetleg nem sikerül elérni a szándékolt szakpolitikai célkitűzéseket, illetve a projektek eredményei nem bizonyulnak fenntarthatónak; b) a projektek sikerességében alapvető szerepet játszanak a támogatott országok és a végső kedvezményezettek, mivel a Bizottság csak korlátozottan tudja elősegíteni a bel-és igazságügyi intézmények kompetenciájának, szakmai színvonalának és függetlenségének megerősítését; c) a közösség kénytelen magas szerződéskötési rátákat biztosítani, ily módon a támogatott országok és a végső kedvezményezettek költségvetési, eljárási és politikai korlátait nem mindig veszi figyelembe. ez akadályozhatja a projektek eredményességét, különösen az igazgatási kapacitások növelése terén; d) a korábbi tapasztalatok azt mutatják, hogy a bel-és igazságügyi kritériumoknak való megfelelés a bővítés egyik legne-hezebb, ha nem a legnehezebb kérdése4.
2 cards is the acronym for ‘community assistance for reconstruction, development and stabilisation’ and covered the period 2000–06. 
2 A CArds a „közösségi támogatás újjáépítési fejlesztéshez és stabilizációhoz” (Community Assistance for reconstruction, development and stabilisation) kifejezés rövidítése, és a 2000–2006 közötti időszakra vonatkozik.
3 this represented around 10 % of the total cards budget. most of the cards spending took place during the first years of the programme, addressing the urgent post-conflict needs of the western balkan population. 
3 ez a teljes CArds-költségvetés mintegy 10 %-ának felel meg. A CArds-kiadások legnagyobb részére a program első éveiben került sor, amikor elsődlegesen a nyugat-balkáni országok népességének a háború után felmerült sürgős szükségleteit kellett kielégíteni.
4 concerning the latest enlargement in 2007, bulgaria and romania have still progress to make in the justice and home affairs sector. the eu decided to establish a special cooperation and verification mechanism to help the newest member states to address outstanding shortcomings. special report no 12/2009 — the effectiveness of the commission's projects in the area of justice and home affairs for the western balkans 
4 A legutóbbi, 2007-es bővítés során csatlakozott Bulgáriának és romániának még mindig sok teendője van a bel-és igazságügyi szektor javításával kapcsolatban. Az európai unió határozatot hozott egy olyan speciális együttműködési és ellenőrzési mechanizmus felállításáról, amely az újonnan csatlakozott tagállamokat hivatott segíteni fennálló hiányosságaik felszámolásában. 12/2009. sz. különjelentés — A Bizottság bel-és igazságügyi projektjeinek eredményessége a nyugat-Balkán területén
6 launched in 1998 for accession assistance, twinning provides the framework for administration and semi-public organisations in the recipient countries to work with their counterparts in member states. (a) (b) (c) (d) (e) (f ) reinforce the rule of law, human rights and relationships with civil society; support judicial reform and harmonisation of national legislation with eu requirements; reform the police in general, and border police more specifically, and ensure public order; fight against corruption, illegal migration, organised crime and terrorism; facilitate development, trade relations and traffic; strengthen institutional and operational capacities, e.g. in asylum and migration, visa and integrated border management matters. 
4. A bizottsági programok célja, hogy elősegítsék: a) a jogállamiság, az emberi jogok és a civil társadalommal kiépített kapcsolatok megerősítését; b) az igazságügyi reformok támogatását, valamint a nemzeti jogszabályok és az uniós követelmények összehangolását; c) általában a rendőri szervek és különösen a határőrség reformját, valamint a közrend biztosítását; d) a korrupció, az illegális bevándorlás, a szervezett bűnözés és a terrorizmus elleni harcot; e) a fejlődés, a kereskedelmi kapcsolatok és a közlekedés támogatását; f) az intézményi és működési kapacitások megerősítését, például menekültügyi és bevándorlási, vízum-és integrált határellenőrzési ügyekkel kapcsolatban.
5. the community justice and home affairs assistance is implemented by financing investments in infrastructure and equipment or through institution-building projects. investments are either works or supply contracts. institution-building via technical assistance5 or twinning6 establishes standards and ground rules for public service, e.g. laws and strategies with the necessary training. 
A bel-és igazságüggyel kapcsolatban nyújtott közösségi támogatás infrastrukturális beruházások és berendezések finanszíro-zásán, illetve intézményfejlesztési projekteken keresztül valósul meg. A beruházások építési beruházási vagy árubeszerzési szerződéseket foglalnak magukban. A technikai segítségnyújtás5 vagy twinning (ikerintézményi együttműködés)6 keretében megvalósuló intézményfejlesztés révén jönnek létre a közszolgálatra vonatkozó standardok és alapszabályok, pl. jogszabályok és stratégiák, valamint a szükséges képzés.
9 special report no 12/2009 — the effectiveness of the commission's projects in the area of justice and home affairs for the western balkans 
9 12/2009. sz. különjelentés — A Bizottság bel-és igazságügyi projektjeinek eredményessége a nyugat-Balkán területén