natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This is a unique network of 129 liaison officers who play an important role in everyday law enforcement activities by facilitating the exchange of information, as well as providing support and coordination for ongoing investi­ gations. 
129 kapcsolattartó tisztviselő egyedi hálózatáról van szó, akik fontos szerepet töltenek be a mindennapos bűnüldözési tevékenységben azáltal, hogy megkönnyítik az információcserét és támogatást nyújtanak a folyamatban lévő nyomozásokhoz, valamint összehangolják azokat.
The Office also hosts liaison officers from 10 non-EU countries and organisations who work together with the Office on the basis of cooperation agreements. 
A Hivatalhoz tartozik 10 EU-n kívüli ország, illetve szervezet kapcsolattartó tisztviselője is, akik együttműködési megállapodások alapján végeznek a Hivatallal közös tevékenységeket.
This Liaison Bureaux Network is supported by secure channels of communication provided by the Office. 
Kapcsolattartó Irodák Hálózatának működését a Hivatal biztonságos kommuniká­ ciós csatornái is segítik.
In addition, the Office has seconded two liaison officers to Washington (USA) and one to Interpol's headquarters in Lyon (France). 
A Hivatal továbbá két kapcsolattartó tisztviselőt küldött Washingtonba (USA) és egyet az Interpol lyoni (Franciaország) központjába is.
C 366/184 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 2.3. 
C 366/184 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2011.12.15. HU 2.3.
Expertise knowledge and training (Europol Platform for Experts (EPE), data exchange platforms and storage solutions, knowledge products and services, training, conferences and awareness sessions) — The Office actively participated in the EU Crime Prevention Network (EUCPN). 
Szakértelem, ismeretek és képzés (Europol szakértői fórum (Europol Platform for Experts, EPE), adatcsere platformok és adattá­ rolási megoldások, szakismerethez kapcsolódó termékek és szolgáltatások, képzések, konferen­ ciák és az ismeretek széles körben való elterjesztését célzó rendezvények) — a Hivatal aktív szerepet vállalt az EU bűnmegelőzési hálózatában (EU Crime Prevention Network, EUCPN).
Independent of the EUCPN, the Office continued to promote the use of alternative approaches to tackling Organised Crime (OC) as part of the COSI group on OC. — The generic concept for the Europol Platform for Experts (EPE) was developed and implemented. 
Az EUCPN-től függetlenül, a COSI szervezett bűnö­ zéssel foglalkozó részlegének tagjaként a Hivatal elősegítette a szervezett bűnözés kezelésével kapcsolatos alternatív megoldások használatát, — kidolgozásra és megvalósításra került az Europol szakértői fórumának (EPE) álta­ lános koncepciója.
Four platforms were established. — The EU Bomb Database System was released into production in October 2010. — Three additional certified Cybercrime training modules for the European Cybercrime Training Education Group (ECTEG) were designed, delivered and evaluated. — The assessment of e-learning options in cooperation with CEPOL (European Police College) progressed well with the Office being the subject of the first CEPOL e-learning course. 
Négy platform létrehozására került sor, — az európai bombaadatbázist tartalmazó rendszer 2010 októberében kezdte meg működését, — a számítástechnikai bűnözéssel foglalkozó európai képzési és oktatási csoport (European Cybercrime Training Education Group, ECTEG) részére három további hitelesített, a számítástechnikai bűnözéssel foglalkozó oktatási modul került megtervezésre, leszállításra és — az online tanulás lehetőségeinek (e-learning) az Európai Rendőrakadémiával (CEPOL) együttműködve megvalósított értékelése jól haladt; az első CEPOL online tanfolyam tárgya a Hivatal volt.
Other e-learning courses under development of relevance for the Office are: Cybercrime and Schengen Treaty. 
A Hivatalt érintő, jelenleg kidolgozás alatt álló egyéb online tanfolyamok: Számítástechnikai bűnözés és a Schengeni Egyezmény.
External relations (Relations with cooperation partners) — The Office cooperates with a number of EU partners, and with third countries and organisations. 
Külső kapcsolatok (Kapcsolatok az együttműködő partnerekkel) — A Hivatal számos uniós partnerrel, valamint harmadik országokkal és szerveze­ tekkel működik együtt.
The exchange of information with these partners takes place on the basis of cooperation agreements. 
Az információk cseréje ezekkel a partnerekkel együtt­ működési megállapodások alapján történik.
Two types of agreement determine the nature of cooperation with third parties. 
A harmadik felekkel megvalósított együttműködés jellegét kétféle megállapodás határozza meg.
Strategic agreements make it possible for the two parties involved to exchange all information with the exception of personal data, while operational agreements also allow the exchange of personal data. — The Office currently cooperates with 17 non-EU countries, 9 EU bodies and agencies and 3 other international organisations, including Interpol, which features in many aspects of the Offices operational work. 
A stratégiai megálla­ podások lehetővé teszik a két szerződő fél számára, hogy személyes adatok kivé­ telével bármely információt kicseréljenek egymással, míg az operatív megállapo­ dások a személyes adatok cseréjét is megengedik. — A Hivatal jelenleg 17 unión kívüli országgal, 9 uniós szervvel és ügynökséggel, valamint 3 egyéb nemzetközi szervezettel működik együtt. Ez utóbbiak közé tartozik az Interpol, amely a Hivatal operatív tevékenységének számos vonatko­ zásában érintett.
The Heads of Europol National Units (HENUs) of all EU Member States, including observers from cooperation partners (such as Eurojust and Interpol) and the Commission, meet on a regular basis to assist the Office on operational matters and to provide support in the establishment of Joint Investigation Teams involving the Office. 
Az Unió tagállamaiban működő Europol nemzeti egységek vezetői, valamint az együttműködő partnerek (mint például az Eurojust és az Interpol) és a Bizottság megfigyelői rendszeres időközönként üléseznek. Ezeknek a megbeszéléseknek a célja, hogy operatív ügyekben segítséget nyújtsanak a Hivatalnak és támogassák a Hivatal részvételével létrehozandó közös nyomozócsoportok felállítását.
(1) Replaces the provisions of the Convention based on Article K.3 of the Treaty on the European Union, on the establishment of a European Police Office (Europol Convention). 
(1) Ez a határozat az Európai Unióról szóló szerződés K.3. cikkén alapuló, az Európai Rendőrségi Hivatal létrehozásáról szóló egyezmény (a továbbiakban: Europol-egyezmény) rendelkezéseinek helyébe lép.
(2) Internet facilitated Organised Crime Threat Assessment. 
(2) Internet facilitated Organised Crime Threat Assessment (Az internetalapú szervezett bűnözésre vonatkozó fenyegetésértékelés).
(3) Latin America and Caribbean Organised Crime Threat Assessment. 
(3) Latin America and Caribbean Organised Crime Threat Assessment (A latin-amerikai és karib-tengeri szervezett bűnözésre vonatkozó fenyegetésértékelés).
(4) Standing Committee on Operational Cooperation on Internal Security. 
(4) Standing Committee on Operational Cooperation on Internal Security (Belső Biztonsági Operatív Együttműködés Állandó Bizottsága).
(5) Organised Crime Threat Assessment. 
(5) Szervezett bűnözésre vonatkozó fenyegetettségértékelés.
(6) International Criminal Police Organisation (ICPO). (7) Secure Information Exchange Network Application. 
(6) International Criminal Police Organization (ICPO) Nemzetközi Bűnügyi Rendőrség Szervezete (Interpol) (7) Secure Information Exchange Network Application - Biztonságos hálózati információcsere alkalmazás
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/185 THE OFFICE'S REPLY 13. 
HU 2011.12.15. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C366/185 AZ EUROPOL VÁLASZAI 13.
Europol accepts the principle but points out that a significant amount of the carry-over was due to the unique circumstance of the agency's move to its new headquarters in 2011, given a delay of the delivery of the building in 2010. 
Az Europol elfogadja az alapelvet, azonban egyben rámutat arra is, hogy az áthozatok jelentős része ahhoz az egyedi körülményhez kapcsolódik, hogy az ügynökség 2011-ben költözött az új székhelyére, mivel az épületet 2010-ben késve adták át.
The breakdown of the carry-forward (22,6 million euro) is as follows: — 11,3 million euro for expenditure relating to the new Europol headquarters, — 1,8 million euro relates to Chapter 26 (Article 58.4 Europol Council Decision — ECD: liabilities concerning the previous legal framework of Europol), — 9,5 million euro for other expenditure. 
Az áthozatok (22,6 millió EUR) részletes lebontása: — 11,3 millió EUR kiadás az új Europol székhelyhez kapcsolódóan, — 1,8 millió EUR a 26. fejezethez kapcsolódóan (Europol tanácsi határozat 58.4. cikke – ECD: kötelezett­ ségek az Europol előző jogszabályi kereteiből fakadóan), — 9,5 millió EUR egyéb kiadásokra.
Leaving aside the expenditure for the new Europol headquarters and Article 58.4 of the ECD, the carry-forward rate was 10,24 % in relation to the budget revenue. 
Az új Europol székhelyhez, valamint az ECD 58.4 cikkéhez kapcsolódó kiadásokat leszámítva az áthozatok aránya 10,24 % volt a költségvetési bevételekhez képest.
Europol will take measures to address the comment from the ECA. 
Az Europol intézkedéseket fog hozni az Európai Számvevőszék észrevételéhez kapcsolódóan.
1 2 3 4 OJ L 121, 15.5.2009, p. 
1 2 3 4 HL L 121., 2009.5.15., 37. o.
TheEuropeanPoliceOffice(hereinafter“theOffice”),whichislocatedinThe Hague, was established by Council Decision (2009/371/JHA)1. 
AhágaiszékhelyűEurópaiRendőrségiHivatalt(atovábbiakban:aHivatal)a 2009/371/IB tanácsi határozat1 hozta létre.
The objective of the Office is to support and strengthen action by the Member States' police authorities and other law enforcement services and their mutual cooperation in preventing and combating serious crime affecting two or more Member States, terrorism and forms of crime which affect a common interest covered by a Union policy2. 
A Hivatal célja, hogy támogassa és erősítse a tagállamok rendőri hatóságainak és egyéb bűnüldöző szolgálatainak tevékenységét, valamint a közöttük folytatott kölcsönös együttműködést a két vagy több tagállamot érintő bűncselekmények, a terrorizmus és az uniós politikák alá tartozó közös érdekeket sértő bűnözési formák megelőzése és üldözése terén2.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Office’s supervisory and control systems. 
A Számvevőszék ellenőrzési módszere analitikus ellenőrzési eljárásokat, tranzakciók közvetlen vizsgálatát, valamint a Hivatal felügyeleti és kontrollrendszereiben alkalmazott legfontosabb kontrollmechanizmusok értékelését foglalja magában.
PursuanttotheprovisionsofArticle287oftheTreatyontheFunctioningof the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Office, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year, which gives further information on budget implementation and management. 
AzEurópaiUnióműködésérőlszólószerződés287.cikkealapjána Számvevőszék ellenőrizte egyrészt a Hivatal éves beszámolóját3, amely a 2011. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból4 és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből5 áll, A beszámoló kiegészül az év során folytatott költségvetési és pénzgazdálkodásról szóló jelentéssel, amely további információkat tartalmaz a költségvetés végrehajtásáról és a költségvetési gazdálkodásról.
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. ADB001404EN05-12PP-CH087-12APCFIN-RAS-2011_EUROPOL-OR.DOC 28.09.2012 
A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: a mérleg, az eredménykimutatás, a cash-flow kimutatás, a nettó eszközök változását feltüntető kimutatás, és a ADB001404HU05-12PP-CH087-12APCFIN-RAS-2011_EUROPOL-TR.DOC 2012.9.28. 9 3 másrészt azt, hogy a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek voltak-e.
The Director is responsible for putting in place7 the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts8 that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Az igazgató feladata7, hogy kialakítsa az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényegi hibáktól mentes – végleges beszámoló elkészítését, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét biztosítani hivatott szervezeti struktúrát, belső irányítási és kontrollrendszereket, illetve eljárásokat8.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the transactions underlying them. 6. 
ASzámvevőszékfeladata,hogyellenőrzéseialapjánmegbízhatósági nyilatkozatot készítsen az Európai Parlament és a Tanács számára9 a Hivatal éves beszámolójának megbízhatóságára, valamint az annak alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan. számviteli politika meghatározó alapelveit és további magyarázatokat tartalmazó összegzés.
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapters 1 and 2 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
A beszámoló bemutatására vonatkozó, illetve az ügynökségek által alkalmazandó számviteli szabályokat a legutóbb a 652/2008/EK, Euratom rendelettel (HL L 181., 2008.7.10., 23. o.) módosított 2343/2002/EK, Euratom rendelet VII. címének 1. és 2. fejezete tartalmazza és e szabályokat beépítették a Hivatal pénzügyi szabályzatába.
Opinion on the reliability of the accounts 9. 
Az áthozatok és a törlések magas aránya, illetve a 2011-es költségvetési 10 11 5 9.
IntheCourt’sopinion,theOffice’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 10 The Final Annual Accounts were drawn up on 10 July 2012 and received by the Court on 12 July 2012. 
ASzámvevőszékvéleményeszerintaHivatalévesbeszámolója10minden lényegi szempontból híven és a Hivatal pénzügyi szabályzata előírásainak, valamint a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályoknak11 megfelelően tükrözi a 2011. december 31-i pénzügyi helyzetet, illetve a tárgyévben lezajlott gazdasági és pénzforgalmi események eredményét.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.europol.europa.eu/. 
A beszámoló megtalálható a következő honlapokon: http://eca.europa.eu, illetve http://www.europol.europa.eu/.
The high carry-over and cancellation rates and also the high number of 11 budget transfers made in 2011 indicate difficulties in the planning and/or implementation of the Office’s activities. 
6 átcsoportosítások nagy száma (11) arra utal, hogy a Hivatal nehézségekkel nézett szembe tevékenységeinek tervezésében, illetve végrehajtásában.
13.The level of payments against commitments was low, with 34 % for Title II and 45 % for Title III and is at odds with the budgetary principle of annuality. 
13.A kifizetéseknek a kötelezettségvállalásokkal szembeni alacsony szintje (34 % a II. címben, illetve 45 % a III. címben) ellentmond az évenkéntiség költségvetési alapelvének.
6 COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE OFFICE’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 14.Procedures concerning the establishment, approval and recording of exceptions and deviations from policies and procedures have not been adopted. 
MEGJEGYZÉSEK A HIVATAL FELÜGYELETI ÉS KONTROLLRENDSZEREINEK LEGFONTOSABB KONTROLLMECHANIZMUSAIRÓL 14.A Hivatal még nem fogadott el eljárásokat a politikák és eljárások alóli kivételek, illetve az azoktól való eltérések megállapítására, jóváhagyására és rögzítésére nézve.
Exceptions and deviations were recorded for 7 % of 2011 payments. 
Kivételek és eltérések rögzítésére a 2011-es kifizetések 7 %-ánál került sor.
15.The accounting system has not been fully validated by the Accounting Officer. 
15.A számviteli rendszert a számvitelért felelős tisztviselő még nem validálta teljes körűen.
Key processes such as year end closing and the establishment of staff’s financial rights are not yet covered. 
Ez olyan alapvető folyamatokra is vonatkozik, mint az év végi lezárás, illetve az alkalmazottak pénzügyi jogosultságai.
16.Weaknesses were found as regards the physical verification and recording of assets before and after the move to the new headquarters. 
16.Hiányosságokra derült fény az eszközöknek az új székházba történő költözés előtti és utáni fizikai ellenőrzésére és nyilvántartására nézve.
In addition, insurance contracts do not reflect the value of the Office’s assets. 
Ezenkívül a biztosítási szerződések nem tükrözik a Hivatal eszközeinek értékét.
Whereas, before the move, net assets were over-insured by about 17 million euro, they are now under-insured by about 21 million euro. 
A költözés előtt a nettó eszközök mintegy 17 millió euróval túl voltak biztosítva, jelenleg viszont mintegy 21 millió euróval alul vannak biztosítva.
17.There is considerable room for improving the preparation, execution and documentation of procurement procedures. 
17.Bőven volna még mit javítani a közbeszerzési eljárások előkészítése, végrehajtása és dokumentálása terén.
OTHER COMMENTS 18.The Office’s Financial Regulation refers to detailed rules and procedures laid down in its Implementing Rules. 
EGYÉB MEGJEGYZÉSEK 18.A Hivatal pénzügyi szabályzata a végrehajtási szabályokban megállapított részletes szabályokra és eljárásokra hivatkozik.
However, they have not yet been adopted. 
A végrehajtási szabályokat azonban még nem fogadták el.
19.The general conditions of the contract between the Office and the host country on the use of the new headquarters do not include any provision for dilapidation costs12. 
7 19.A Hivatal és a fogadó ország között az új székház használatára vonatkozóan létrejött szerződés általános feltételei nem rendelkeznek rongálódási költségekről12.
However, Annex IV of the lease stipulates that the Office will have to remove a significant number of items when the contract comes to an end. 
A bérleti szerződés IV. melléklete azonban előírja, hogy a szerződés lejártakor a Hivatalnak jelentős számú tételt el kell távolítania.
There is no estimate of the related cost and no provision for this has been recorded in the accounts. 
Az ezzel kapcsolatos költséget nem becsülték meg, és céltartalékot sem képeztek erre nézve.
7 20.There is considerable room for improving the transparency of recruitment procedures: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; no threshold scores were set for admission to written tests and interviews and for being included in the list of suitable candidates; selection boards did not document all their meetings and decisions. 
20.Bőven van még javítanivaló a munkaerő-felvételi eljárások átláthatóságának terén: az írásbeli vizsgák és személyes elbeszélgetések kérdéseit akkor határozták meg, amikor a felvételi bizottság már megvizsgálta a pályázatokat; nem határozták meg az írásbeli tesztekre és elbeszélgetésre való behíváshoz, illetve a megfelelő pályázók listájára való felkerüléshez szükséges minimális pontszámot; a felvételi bizottságok nem dokumentálták valamennyi ülésüket és döntésüket.
21.According to the EU Staff Regulations, a maximum of 12 days of untaken annual leave can be carried forward to the next year. 
21.Az Unió személyzeti szabályzata értelmében maximum 12 nap ki nem vett éves szabadság vihető át a következő évre.
More days can only be carried forward in exceptional circumstances. 
Ennél több napot csak kivételes körülmények között lehet átvinni.
However, the Office accepted carry-overs in excess of the 12 days for about 25 % of its staff of approximately 500. 
A Hivatal azonban 12 napot meghaladó átviteleket is elfogadott, összesen mintegy 500 alkalmazottjának kb. 25 %-a esetében.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 18 September 2012. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001404EN05-12PP-CH087-12APCFIN-RAS-2011_EUROPOL-OR.DOC 28.09.2012 
Ezt a jelentést Dr. Louis GALEA számvevőszéki tag elnökletével a IV. kamara a 2012. szeptember 18-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök 12 költsége.
8 Annex European Police Office (The Hague) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 88 of the Treaty on the functioning of the European Union) Competences of the Office (Council Decision 2009/371/JHA establishing the European Police Office(Europol) (ECD)) “Europol's mission shall be to support and strengthen action by the Member States' police authorities and other law enforcement services and their mutual cooperation in preventing and combating serious crime affecting two or more Member States, terrorism and forms of crime which affect a common interest covered by a Union policy”. 
A szerződés lejártával az épület eredeti állapotába történő helyreállításának 8 Európai Rendőrségi Hivatal (Hága) Hatáskör és tevékenységek Melléklet A Szerződésből eredő „Az Europol feladata, hogy támogassa és erősítse a tagállamok rendőri hatóságainak és egyéb bűnüldöző szolgálatainak tevékenységét, valamint a közöttük folytatott kölcsönös együttműködést a két vagy több tagállamot érintő bűncselekmények, a terrorizmus és az uniós politikák alá tartozó közös érdekeket sértő bűnözési formák megelőzése és üldözése terén.”
Competence Europol’s competence shall cover organised crime, terrorism and other forms of serious crime affecting two or more Member States in such a way as to require a common approach by the Member States owing to the scale, significance and consequences of the offences. 
Hatáskör Az Europol hatásköre a szervezett bűnözésre, a terrorizmusra és a súlyos bűncselekményeknek két vagy több tagállamot érintő egyéb formáira terjed ki, azokban az esetekben, amelyekben a bűncselekmények kiterjedése, jelentősége és következményei a tagállamok közös fellépését teszik szükségessé.
Europol’s competence shall also cover related criminal offences as defined in art. 4 (3) ECD. 
Az Europol hatásköre a 2009/371/IB tanácsi határozat 4. cikkének (3) bekezdésében meghatározott kapcsolódó bűncselekményekre is kiterjed.