natgillin/translations-raw huggingface dataset:
VIII The European Network for Rural Development (ENRD) will disseminate good practices through dedicated seminars and webpages. 
VIII Az Európai Vidékfejlesztési Hálózat szemináriu­ mok és weboldalak segítségével terjeszteni fogja a bevált módszereket.
IX The Commission accepts the Court’s recommenda‐ tion that Member States should have an effective and efficient control system in place up front. 
IX A Bizottság elfogadja a Számvevőszék arra irányuló ajánlását, hogy a tagállamok hatékony és eredmé­ nyes előzetes kontrollrendszereket működtessenek.
It will encourage the Member States to use the checklist and the criteria developed by the Court and con‐ tained in Annex I. By January 2015, the Commission will also provide guidance on controls and penalties under rural development, including a specific section on rea‐ sonableness of costs and the checklist for managing authorities annexed in the special report. 
A tagállamokat ösztönözni fogja a Számvevőszék által kidolgozott és az I. mellékletben feltüntetett ellenőrző lista és kritériumok használatára.
1 Article 24(2)(d) of Commission Regulation (EU) No 65/2011. 
1 A 65/2011/EU bizottsági rendelet 24. cikke (2) bekezdésének d) pontja.
2 Regulation (EC) No 1975/2006. 
2 1975/2006/EK rendelet.
Reply of the Commission 58 15 In its own audits, the Commission always assesses the reasonableness of costs for investment measures and the respect of public procurement procedures. 
15 A Bizottság a saját ellenőrzései során mindig érté­ keli a beruházási intézkedések költségeinek éssze­ rűségét és a közbeszerzési eljárások betartását.
Almost all audits conducted by the Commission identi‐ fied weaknesses with regard to the reasonableness of cost. 
Az általa végzett ellenőrzések szinte mindegyike hiányosságokat tárt fel a költségek ésszerűségével kapcsolatban.
These weaknesses should be addressed by the Member States and they are followed up in subsequent audits. 
A hiányosságokat a tagállamoknak kezelniük kell, a Bizottság ezt figyelemmel kíséri a későbbi ellenőrzések során.
DG Agriculture and Rural Development's system‐ and risk‐based audit strategy takes into account the findings from previous DG Agriculture and Rural Development audits, from the Court of Auditors, from OLAF and from the national certification bodies in order to identify the most risky areas where future audits shall focus. 
A Mezőgazdasági Főigazgatóság rendszer­ és koc­ kázatalapú ellenőrzési stratégiája figyelembe veszi a korábbi ellenőrzések, az Európai Számvevőszék, az OLAF és a nemzeti tanúsító szervek megállapításait, hogy a jövőbeni ellenőrzések célterületének kivá­ lasztásához azonosítani tudja a legkockázatosabb területeket.
In addition, the audit strategy for the period 2014–20 will ensure a better coverage of the overall expenditure and intensive audit activities will continue to cover the most risky areas. 
A 2014–2020 közötti időszak ellenőrzési stratégiája emellett jobban lefedi a kiadások összes­ ségét, az intenzív ellenőrzések pedig továbbra is a legkockázatosabb területekre összpontosulnak majd.
The action plans on ‘error rates’ include preventive and corrective actions to address weaknesses related to the reasonableness of costs if such weaknesses have been detected by the Commission or the Court of Auditors’ audits. 
A hibaarányra vonatkozó cselekvési tervek preven­ ciós és korrekciós intézkedéseket írnak elő arra az esetre, ha a Bizottság vagy a Számvevőszék ellen­ őrzései hiányosságokat tárnának fel a költségek ésszerűségével kapcsolatban.
The new common agricultural policy (CAP) regulation ((EU) No 1306/2013) provides that the Commission may reduce or suspend interim payments to Member States if control systems are not effective or when remedial measures have not been implemented. 
A közös agrárpolitikára vonatkozó új, 1306/2013/ EU rendelet értelmében a Bizottság csökkentheti vagy felfüggesztheti a tagállamoknak járó időközi kifizetéseket, ha a tagállamok kontrollrendszerei nem eredményesek, vagy ha nem hajtották végre a hiányosságokat orvosló intézkedéseket.
A fast tool will be the possible interruption of interim payments in case of concerns on the legality and regularity of payments. 
Az idő­ közi intézkedések esetleges megszakítása gyorsan alkalmazható eszköz lesz a kifizetések jogszerűsé­ gével és szabályosságával kapcsolatos aggályok kezelésére.
Considering the above, the Commission is confi‐ dent that deficiencies will be revealed earlier, and that this will lead to a better mitigation of risks and a faster implementation of the necessary corrective actions. 
A fentiek fényében a Bizottság bizonyos abban, hogy a hiányosságokat hamarabb fel fogja tárni, ami a kockázatcsökkentés javulásához és a szüksé­ ges korrekciós intézkedések gyorsabb végrehajtásá­ hoz vezet.
Reply of the Commission 59 Observations 21 The EAFRD is implemented under shared management. 
A Bizottság válaszai 59 Észrevételek 21 Az EMVA megosztott irányítás alá tartozik.
The Commission implements the budget and imple‐ mentation tasks are shared with the Member States. 
A Bizott­ ság a költségvetési és az operatív feladatokat a tagállamokkal megosztva végzi el.
The latter are required to take the necessary measures to ensure that the actions are financed correctly and in accordance with EU rules. 
Az utóbbiak kötelesek megtenni minden szükséges lépést annak biztosítására, hogy az intézkedések finanszírozása szabályszerűen, az uniós szabályoknak megfelelően történjen.
While DG Agriculture and Rural Development is fully assuming its responsibili‐ ties, the detection and correction of errors are first and foremost in the hands of the Member States. 
Noha a Mezőgazdasági Főigazgatóság teljes körűen ellátja feladatait, a hibák feltárása és korrekciója elsősorban és leginkább a tagállamok hatáskörébe tartozik.
The Commission carries out conformity audits in the Member States to verify that the expenditure paid is in compliance with the rules. 
A Bizottság a tagállamokban szabályszerűségi záróelszámolási ellenőrzésekkel ellenőrzi, hogy a kiadások megtérítése a szabályoknak megfele­ lően történt­e.
These conform‐ ity audits could lead to financial corrections and a list of recommendations on how to improve the management and control system. 
A szabályszerűségi záróelszámolási ellenőrzések pénzügyi korrekciókat, továbbá az irányítási és kontrollrendszerek javítására irányuló ajánlásokat eredményezhetnek.
When Member States do not implement proposed actions, they may be subject to suspension of pay‐ ments and financial corrections. 
Ha a tagállamok nem hajtják végre a javasolt intézkedéseket, a kifizetések felfüggesztésével és pénzügyi korrekciókkal szankcionálhatók.
22 In addition, the Commission now also has the right to suspend payments under certain conditions, i.e. if there is a serious deficiency in the effective func‐ tioning of the management and control system and the Member State has failed to take the necessary action to remedy the situation. 
22 A Bizottság emellett már felhatalmazást kapott arra, hogy bizonyos körülmények között – például, ha az irányítási és kontrollrendszer eredményes működé­ sét komoly hiányosságok akadályozzák, és a tagál­ lam elmulasztja a helyzetet orvosló intézkedések meghozatalát – felfüggessze a kifizetéseket.
24–28 Financial corrections have already been made in this respect and a number of conformity clearance procedures are currently ongoing and should lead to further financial corrections. 
Közös válasz a 24–28. bekezdésre Ezek tekintetében a Bizottság már kiszabta a pénz­ ügyi korrekciókat, és több jelenleg folyamatban lévő szabályszerűségi záróelszámolás keretében további pénzügyi korrekciók várhatók.
In almost none of the audits performed by the Commission could the reasonableness of costs be considered as totally satisfactory. 
A Bizottság által végzett ellenőrzéseknek szinte egyike során sem lehetett megállapítani a költségek ésszerűségére vonatkozó kritérium hiánytalan telje­ sülését.
When such weak‐ nesses were found, apart from the financial conse‐ quences, recommendations were issued. 
Az ilyen hiányosságok feltárásakor a pénz­ ügyi következmények mellett ajánlások is kibo­ csátásra kerültek.
In some cases this led to corrective actions. 
Ezekkel összefüggésben néhány esetben korrekciós intézkedésre is sor került.
In its 2013 annual report, the Court of Auditors observed that the Member States had enough information to detect and correct the majority of the errors found in the area of rural development. 
Az Európai Számvevőszék 2013. évi éves jelentésé­ nek észrevétele szerint a tagállamok elegendő infor­ mációval rendelkeznek a vidékfejlesztés területén megállapított hibák többségének feltárására és korrekciójára.
For investment measures, the Court observed that Member States could have detected and corrected all quantifiable errors in the transactions reviewed3. 
A beruházási intézkedések esetében a Számvevőszék megállapította, hogy a tagállamok a vizsgált tranzakciók összes számszerűsíthető hibá­ ját képesek lettek volna feltárni és korrigálni3.
It should be noted that the weaknesses identified by the Court in its audits for its annual reports are followed up by the Commission through desk audits or conformity audits or by the certifying body. 
Meg kell jegyezni, hogy a Számvevőszék éves jelen­ téseivel összefüggő számvevőszéki ellenőrzések során feltárt hiányosságokat a Bizottság hivatali ellenőrzés, szabályszerűségi záróelszámolási ellen­ őrzés vagy a tanúsító szerv útján nyomon követi.
3 European Court of Auditors’ Annual Report 2013, paragraph 4.8. 
3 Európai Számvevőszék, 2013. évi éves jelentés, 4.8. bekezdés.
Reply of the Commission 60 In addition, on 19 December 2013, the Commis‐ sion adopted guidelines for determining finan‐ cial corrections to be made by it to expenditure financed by the Union under shared manage‐ ment, for non‐compliance with the rules on public procurement. 
A Bizottság emellett 2013. december 19­én iránymu­ tatást fogadott el az Unió által megosztott irányítás keretében finanszírozott kiadásokra vonatkozóan a közbeszerzési szabályok megsértése esetén a Bizottság által végrehajtandó pénzügyi korrekciók megállapításáról.
As regards the assessment of the control systems in place, the Commission has found that well‐ designed control systems were not always well implemented in practice. 
Ami a meglévő kontrollrendszerek értékelését illeti, a Bizottság megállapítása szerint a jól megtervezett rendszereket a gyakorlatban nem mindig működtetik megfelelően.
32 The action plans were introduced following the Court of Auditors’ findings in its annual report for 2011. 
32 A cselekvési tervek bevezetésére a Számvevőszék 2011. évi éves jelentésének megállapításai nyo­ mán került sor.
This has been a substantial task for the Mem‐ ber States. 
E feladat jelentős terheket rótt a tagállamokra.
The Commission has developed detailed tools to improve the quality of the action plans to address the root causes of error. 
A Bizottság a hibák okainak megszüntetése érdeké­ ben részletes eszköztárat dolgozott ki a cselekvési tervek színvonalának javítására.
These included the prepar‐ ation of guidelines on topics such as simplified costs, public procurement, verifiability and control‐ lability of the measures in the rural development plans, as well as organising specific anti‐fraud strategies. 
Ennek részeként iránymutatást készített például az egyszerűsített költ­ ségekről, a közbeszerzésről, a vidékfejlesztési tervek intézkedéseinek ellenőrizhetőségéről és kontrollálha­ tóságáról, továbbá az egyedi csalásellenes stratégiák kidolgozásáról.
In the latest update (September 2014) of the action plans, Member States had to take into account the Court’s and the Commission’s audit findings to a much larger extent. 
A cselekvési tervek legutóbbi (2014. szeptemberi) aktualizált változatában a tagállamoknak sokkal nagyobb mértékben figyelembe kellett venniük a Számvevőszék és a Bizottság ellenőrzési megálla­ pításait.
Indeed, 46 % of the actions presented by Member States addressed concrete audit findings, 50 % of which came from the Court’s reports. 
A tagállamok által bemutatott intézkedések 46%­a ennek megfelelően konkrét ellenőrzési meg­ állapításra vonatkozott, ebből 50% a Számvevőszék jelentéseivel összefüggésben.
It should be noted that the Commission’s powers have been strengthened with the new CAP regulation ((EU) No 1306/2013). 
Meg kell említeni, hogy a Bizottság hatáskörei a közös agrárpolitikára vonatkozó új, 1306/2013/EU rende­ letnek köszönhetően megerősödtek.
Article 41(2) provides that interim payments to the Member State may be suspended or reduced when it is found that key components of the national control system are not effective or when the necessary remedial measures have not been imple‐ mented. 
A rendelet 41. cikkének (2) bekezdése értelmében a tagállamoknak járó időközi kifizetések csökkenthetők vagy felfüg­ geszthetők, ha a megállapítás szerint a tagállami kontrollrendszer kulcsfontosságú elemei nem hatéko­ nyak, vagy ha nem hajtották végre a hiányosságokat orvosló szükséges intézkedéseket.
Article 36(7) provides for the interruption of interim payments as a first quick and reactive tool in case of concerns on the legality and regularity of payments. 
A rendelet 36. cikkének (7) bekezdése a kifizetések jogszerűségével és szabályosságával kapcsolatos aggályok kezelésére gyorsan alkalmazható reaktív eszközként az időközi kifizetések megszakításáról rendelkezik.
Furthermore, in order to avoid financial corrections, each paying agency for which reservations have been made in DG Agriculture and Rural Development's annual activity report will have to act promptly. 
Ezen kívül a pénzügyi korrekciók megelőzése érdekében a Mezőgazdasági Főigazgatóság éves A Bizottság válaszai 61 42 Lásd a 34. bekezdésre adott választ.
Reply of the Commission 61 33 In addition, the Commission provides anti‐fraud seminars to the paying agencies in the Member States (and candidate countries). 
33 A Bizottság emellett a tagállamokban (és a tagjelölt országokban) csalásellenes szemináriumokat tart a kifizető ügynökségeknek.
The seminars aim at sharing information on areas with a high risk of fraud and how to detect and prevent it. 
A szemináriumok célja a magas csalási kockázattal érintett területekről, illetve a csalással kapcsolatos felderítésről és meg­ előzésről folytatott információcsere.
By the end of 2014, the following Member States will have been covered by these seminars: Austria, Belgium (Flan‐ ders), Cyprus, the Czech Republic, Denmark, Estonia, Finland, France, Germany, Greece, Ireland, Latvia, the Netherlands, Poland, Portugal, Romania, Slo‐ vakia, Slovenia, Spain and Sweden. 
2014 végéig a következő tagállamokra került sor: Ausztria, Bel­ gium (Flandria), Ciprus, Cseh Köztársaság, Dánia, Észtország, Finnország, Franciaország, Németország, Görögország, Írország, Lettország, Hollandia, Len­ gyelország, Portugália, Románia, Szlovákia, Szlovénia, Spanyolország és Svédország.
Seminars in the remaining Member States are under preparation. 
A többi tagállamban tartandó szemináriumok előkészítés alatt állnak.
34 In the 2007–13 period, for the majority of the rural development investment measures, there was no specific legal basis for the use of simplified cost options. 
34 A 2007–2013 közötti időszakban a vidékfejlesztési beruházási intézkedések többségénél nem volt konkrét jogalap az egyszerűsített költségelszámo­ lási módszerek alkalmazására.
Regulation (EU) No 1303/2013 (Articles 67 and 68) has included the possibility for all Euro‐ pean Structural and Investment Funds to imple‐ ment these options and, therefore, it is expected that, with the help of enhanced guidance by the Commission, a bigger share of the expenditure will be based on simplified cost options in the new programming period. 
Az 1303/2013/EU ren­ delet 67–68. cikke az európai strukturális és beru­ házási alapok számára lehetővé tette e módszerek alkalmazását, a következő programozási időszakban ezért a kiadások nagyobb hányadát – a Bizottság fokozott iránymutatása mellett – várhatóan már az egyszerűsített költségelszámolási módszerek alapján fogják elszámolni.
Of course it is ultimately up to Member States to decide whether they want to make use of simplified cost options. 
Természetesen végső soron a tagállamokon múlik, hogy élni kívánnak­e az egyszerűsített költségelszámolási módszerekkel.
35 The action plans are focused on the identification and correction of the main sources of irregularities in the expenditure, including weaknesses in check‐ ing the reasonableness of costs. 
35 A cselekvési tervek a kiadásokkal kapcsolatos szabálytalanságok, többek között a költségek ésszerűségének ellenőrzésével kapcsolatos hiányos­ ságok fő forrásainak azonosítására és korrekciójára összpontosítanak.
In fact, the staff working document presented in June 2013 by the Commission4 included the poor assessment of the reasonableness of costs as one of the main roots of errors (RC10). 
A Bizottság által 2013 júniusá­ ban előterjesztett szolgálati munkadokumentum4 a hibák egyik fő okaként a költségek ésszerűségé­ nek gyenge ellenőrzését jelölte meg (RC10).
Since then, Member States have pro‐ gressively identified shortcomings in this field and have launched preventive and corrective actions. 
A tag­ államok azóta egyre hatékonyabban azonosítják e hiányosságokat, és meghozzák a szükséges prevenciós és korrekciós intézkedéseket.
4 Commission staff working document on the assessment of root causes of errors and corrective and preventive actions in the rural development policy (SWD(2013) 244 final). 
4 Bizottsági szolgálati munkadokumentum a vidékfejlesztési politika területét érintő fő hibaokok, valamint korrekciós és prevenciós intézkedések értékeléséről (SWD(2013) 244 final).z
Reply of the Commission 62 62 Under the current legal framework, the Commission cannot oblige Member States to update or period‐ ically review the simplified cost options’ methodol‐ ogy put in place by the managing authorities fol‐ lowing Article 67 of Regulation (EU) No 1303/2013, although the Commission encourages that the systems in place reflect the development of market prices over the time. 
A Bizottság válaszai 62 62 A jelenlegi jogi keretben a Bizottság nem kötelez­ heti a tagállamokat az irányító hatóságok által az 1303/2013/EU rendelet 67. cikke alapján választott egyszerűsített költségelszámolási módszertan aktualizálására vagy rendszeres felülvizsgálatára, noha a Bizottság arra ösztönzi a tagállamokat, hogy a működtetett rendszerek tükrözzék a piaci árak alakulását.
Box 7 For the coming 2014–20 period, such a system should be based on a fair, equitable and verifiable calculation, taking into account, inter alia, statist‐ ical data, historical data or usual cost accounting practices. 
7. háttérmagyarázat A következő, 2014–2020 közötti időszak esetében az ilyen rendszereknek tisztességes, méltányos és ellenőrizhető számításokon kell alapulniuk, ame­ lyek figyelembe veszik többek között a statisztikai adatokat, a múltbeli adatokat és a szokásos költség­ elszámolási gyakorlatokat.
Specifically for the investment measures, the Com‐ mission will encourage the Members States to peri‐ odically review the simplified costs option method‐ ologies, to be in line with market developments. 
A beruházási intézkedések esetében a Bizottság kifejezetten ösztönzi a tagállamokat, hogy a piaci fejlemények követése érdekében rendszeresen vizsgálják felül az egyszerűsített költségelszámolási módszertant.
71 The Commission encourages Member States to ensure that the systems in place reflect the devel‐ opment of market prices over time. 
71 A Bizottság annak biztosítására ösztönzi a tagálla­ mokat, hogy a működtetett rendszerek tükrözzék a piaci árak alakulását.
78–79 There may be circumstances when the use of a higher‐cost supplier can be justified, as the Court describes in paragraphs 47 to 52, but the Commis‐ sion agrees that manipulation is not acceptable. 80 The extreme cases are indeed cases that have often been seen in OLAF investigations. 
A Bizottság közös válasza a 78. és a 79. bekezdésre Bizonyos körülmények között indokolt lehet a magasabb árat ajánló szállító választása, amint azt a Számvevőszék a 47–52. bekezdésben ismerteti, de a Bizottság egyetért azzal, hogy a manipuláció nem elfogadható.
81 The implementation of Delegated Regulation (EU) No 907/2014 will help in the prevention and detec‐ tion of fraud. 
81 A 907/2014/EU felhatalmazáson alapuló bizottsági rendelet alkalmazása segíteni fogja a csalások megelőzését és feltárását.
Annex 1 to this regulation provides that the paying agency has to ensure that staff training includes fraud awareness. 
E rendelet 1. melléklete szerint a kifizetési ügynökségnek biztosítania kell, hogy a személyzet képzése a csalással kapcsolatos éberségre is kiterjedjen.
Under the new Regulation (EU) No 1306/2013, Delegated Regulation (EU) No 907/2014 and Com‐ mission Implementing Regulation (EU) No 908/2014, Member States are obliged to more specifically address fraud as a risk for the funds. 
Az új 1306/2013/EU rendelet, a 907/2014/EU felhatal­ mazáson alapuló bizottsági rendelet és a 908/2014/ EU bizottsági végrehajtási rendelet értelmében a tagállamok a csalást kötelesek konkrétabban az alapok kockázataként kezelni.
This subject is also specifically addressed in the anti‐fraud semi‐ nars (cf. reply to paragraph 33). 
Ez a csalásellenes szemináriumoknak is külön témája (lásd a 33. bekez­ désre adott választ).
86 Good practices in this field will be shared through the ENRD during the 2014–20 period. 
86 A terület bevált módszerei a 2014–2020 közötti időszakban az Európai Vidékfejlesztési Hálózaton keresztül kerülnek megosztásra.
90 Article 48(3) of Commission Implementing Regula‐ tion (EU) No 809/2014 obliges Member States to verify the completed operation compared with the operation for which the application for support was submitted and granted. 
90 A 809/2014/EU bizottsági végrehajtási rendelet 48. cikkének (3) bekezdése értelmében a tagállamok által végzendő ellenőrzésbe beletartozik a befe­ jezett művelet összevetése azzal a művelettel, amelyre a támogatási kérelmet benyújtották és jóváhagyták.
This provision should allow Member States to detect cases where the final output is not the same as the one the beneficiary initially committed to. 
E rendelkezés várhatóan lehetővé teszi, hogy a tagállamok feltárják azokat az esete­ ket, amikor az output nem egyezik azzal, mint amit a kedvezményezett eredetileg vállalt.
Conclusions and recommendations 103 Initially, the provisions on the evaluation of the reasonableness of costs submitted were regarded as self‐explanatory5. 
Következtetések és ajánlások 103 A benyújtott költségek ésszerűségének értékelésére vonatkozó rendelkezés5 kezdetektől fogva magától értetődőnek minősült.
Indeed, at the time of recasting the previous legal framework, which took place in spring 20106, no major difficulties had been brought to the attention of the Commission on this point. 
A korábbi jogi keret 2010 tavaszán lezajlott átdolgozásakor6 senki nem jelezte a Bizottságnak, hogy komolyabb nehézségekbe ütközne e tekintetben.
In the process of approving the recast, only one question (whether maximum costs were a suitable method) was presented and answered. 
Az átdolgozott jogszabály jóváhagyási folyamata alatt csupán egyetlen kér­ dést tettek fel (a maximumköltség­módszer alkal­ masságáról), amelyet meg is válaszoltunk.
5 Article 24(2)(d) of Regulation (EU) No 65/2011. 
5 A 65/2011/EU bizottsági rendelet 24. cikke (2) bekezdésének d) pontja.
6 Regulation (EC) No 1975/2006. 
6 1975/2006/EK rendelet.
In the meantime, the Commission has prepared guidance on simplified cost options (SCOs) in order to provide technical guidance on the three kinds of simplified costs applicable and to share the best practices with a view to encouraging Member States to use simplified costs. 
A Bizottság válaszai 63 A Bizottság időközben iránymutatást készített az egyszerűsített költségelszámolási módszerekről annak érdekében, hogy technikai útmutatást adjon a három választható egyszerűsített költségelszá­ molási módszer alkalmazásához, és hogy a tagálla­ mok egyszerűsített költségelszámolási módszerek használatára való ösztönzése céljából előmozdítsa a bevált módszerek megosztását.