natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Guidance to members of the selection boards on the consistent assessment of selection criteria was not sufficiently clear; requirements set in respect of professional experience were not always compliant with the Implementing Rules to the CollegeŐs Staff Regulations and recruitment documentation was incomplete. 
A felvételi bizottságok tagjainak szóló útmutató nem volt elég egyértelmű a felvételi kritériumok egységes értékelése tekintetében; a szakmai tapasztalatra vonatkozó követelmények nem mindig feleltek meg az Akadémia személyzeti szabályzata végrehajtási szabályainak, és a felvételi dokumentáció hiányos volt.
The cancellation rate for committed appropriations carried over from 2013 was high at 129 828 euro (15 %), mainly because of the cancellation of the Matrix project (15 090 euro) and the lower than estimated costs to be reimbursed under the 2013 grant agreements (57 285 euro). 
A 2013-ról átvitt lekötött előirányzatok törlési aránya magas volt, 129 828 euró (15 %), ennek oka főként a Mátrix projekt törlése volt (15 090 euró), valamint az, hogy a 2013-as támogatási megállapodások értelmében megtérítendő költségek a becsültnél alacsonyabbnak bizonyultak (57 285 euró).
The over-estimation of grant costs indicates the need to obtain more accurate information from the CollegeŐs beneficiaries. 
A támogatási költségek túlbecslése arra utal, hogy az Akadémiának pontosabb adatokat kell bekérnie kedvezményezettjeitől.
The level of committed appropriations carried over was high for Title II (administrative expenditure) at 383940 euro, i.e. 59% (2013: 145 414 euro, i.e. 30 %). 
Nagy volt a lekötött előirányzatok átvitele a II. cím esetében (Igazgatási kiadások): 383 940 euró, azaz 59 % (2013: 145 414 euró, azaz 30%).
This was driven in large part by the high volume of furniture and IT equipment, and the maintenance required, for the CollegeŐs new premises, ordered but not yet delivered and/or paid for in the last quarter of 2014 (the college completed its move to Budapest in October 2014). 
Ennek oka nagyrészt az Akadémia új székházához megrendelt, de 2014 utolsó negyedévében még át nem vett, illetve ki nem fizetett bútorok és informatikai eszközök, illetve az ezekhez igényelt karbantartás nagy mennyisége volt (az Akadémia 2014 októberében fejezte be az átköltözést Budapestre).
EN C 449/40 Official Journal of the European Union 1.12.2016 THE COLLEGEŐS REPLY 12. 
HU C 449/40 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.12.1.
The College has taken note of the Court's comments. 
Az Akadémia tudomásul veszi a Számvevőszék észrevételeit.
CEPOL Ń which, in line with the suggestions in the Framework Financial Regulation, has outsourced the role of Accounting Officer to the Accounting Officer of the European Commission Ń is of the understanding that the different level of detail is based on the practices of the CommissionŐs reporting and to avoid having largely similar information in two different reports. 
A CEPOL – amely a költségvetési keretrendeletben javasoltakkal összhangban az Európai Bizottság számvitelért felelős tisztviselőjét kérte fel a számvitelért felelős tisztviselő szerepének betöltésére – értelmezésében a részletek különböző szintje a Bizottság jelentési gyakorlatán alapul és célja annak elkerülése, hogy a két különböző jelentés nagyrészt hasonló információkat tartalmazzon.
CEPOL supports the CommissionŐs intention of establishing guidelines for the agenciesŐ budget reporting for the 2016 accounts. 
A CEPOL támogatja a Bizottság azon szándékát, hogy iránymutatást dolgozzon ki az ügynökségek 2016. évi költségvetési beszámolóihoz.
The College has taken note of the CourtŐs comments. 
Az Akadémia tudomásul veszi a Számvevőszék észrevételeit.
The carry-over rate for Title II (administrative expenditure) is high but justified having in view the contract renewals or pending invoices at the end of year. 
A II. címre (adminisztratív kiadások) vonatkozó átviteli arány magas, de a szerződésmegújításokat vagy az év végén függőben lévő számlákat figyelembe véve indokolt.
CEPOL improved its budget management and commits to further maintain compliance with the budgetary principle of annuality provided in the Financial Regulation. 
A CEPOL javította a költségvetés-kezelését, és törekszik a jövőben is betartani költségvetési rendelet által előírt évenkéntiség költségvetési elvét.
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/47 REPORT on the annual accounts of the European Union Agency for Law Enforcement Training for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/06) INTRODUCTION 1. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 417/47 JELENTÉS az Európai Unió Bűnüldözési Képzési Ügynöksége 2016-os pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, az Ügynökség válaszával együtt (2017/C 417/06) BEVEZETÉS 1.
The European Union Agency for Law Enforcement Training (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka CEPOL), located in Budapest, was established by Regulation (EU) 2015/2219 (1) of the European Parliament and of the Council replacing and repealing Council Decision 2005/681/JHA. 
Az Európai Unió budapesti székhelyű Bűnüldözési Képzési Ügynökségét (a továbbiakban: az Ügynökség, más néven CEPOL) a 2005/681/IB tanácsi határozat felváltásáról és hatályon kívül helyezéséről szóló 2015/2219/EU európai parlamenti és tanácsi és határozat (1) hozta létre.
The Table below presents key figures for the Agency (2). 
Az Ügynökségre vonatkozó főbb adatokat az alábbi táblázat tartalmazza (2).
Table Key figures for the Agency 2016 Budget (million euro) 10,3 Total staff as at 31 December (1) 51 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Táblázat Az Ügynökségre vonatkozó főbb adatok Költségvetés (millió euro) Összlétszám december 31-én (1) (1) A létszámba beletartoznak a tisztviselők, az ideiglenes és szerződéses alkalmazottak és a kirendelt nemzeti szakértők.
2015 8,8 41 OPINION 4. 
2015 8,8 41 2016 10,3 51 VÉLEMÉNY 4.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2016, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
A Számvevőszék a következőket ellenőrizte: a) az Ügynökség beszámolója, amely a 2016. december 31-ével záruló pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásokból (3) és a költségvetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (4) áll; b) a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége; az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke értelmében.
(1) Regulation (EU) 2015/2219 of the European Parliament and of the Council of 25 November 2015 on the European Union Agency for Law Enforcement Training (CEPOL) and replacing and repealing Council Decision 2005/681/JHA (OJ L 319, 4.12.2015, p. 1). 
(1) Az Európai Parlament és a Tanács 2015. november 25-i 2015/2219/EU rendelete az Európai Unió Bűnüldözési Képzési Ügynökségéről (CEPOL), valamint a 2005/681/IB tanácsi határozat felváltásáról és hatályon kívül helyezéséről (HL L 319., 2015.12.4., 1. o.).
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.cepol.europa.eu. 
(2) Az Ügynökség hatásköréről és tevékenységeiről további információk találhatók a weboldalán: www.cepol.europa.eu.
(3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cashflow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(3) A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: mérleg, eredménykimutatás, pénzforgalmi kimutatás, a nettó eszközállomány változásainak kimutatása, valamint a számviteli politika meghatározó alapelveinek összefoglalása és további magyarázatok.
EN C 417/48 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5. 
HU C 417/48 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2017.12.6. A beszámoló megbízhatósága Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 5.
In preparing the accounts, management is responsible for assessing the AgencyŐs Ôability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting. 
A beszámoló elkészítésekor a vezetőség felelőssége annak felmérése, hogy az Ügynökség képes-e tevékenységének folytatására, adott esetben a tevékenység folytatását érintő ügyek közzététele, valamint a tevékenység folytatásának feltételezése.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/49 12. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 417/49 12.
In preparing this report and Statement of Assurance, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the AgencyŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (5). 
E jelentés és a megbízhatósági nyilatkozat elkészítése során az Unió költségvetési rendelete (5) 208. cikkének (4) bekezdésében előírtak szerint figyelembe vettük a független külső ellenőr által az Ügynökség beszámolójára nézve végzett ellenőrzési tevékenységet.
Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (expenditure for support activities) at 140 055 euro, i.e. 30 % (2015: 212 456 euro, i.e. 49 %). 
A lekötött előirányzatok átvitele nagy volt a II. cím (Támogatási tevékenységekhez kapcsolódó kiadások) esetében, 140055 euro, azaz 30% (2015: 212456 euro, azaz 49%).
They mainly refer to IT consulting and IT related goods and services ordered late in the year. 
Ezek főként az év végén megrendelt informatikai tanácsadáshoz, valamint informatikai termékekhez és szolgáltatásokhoz kapcsolódnak.
OTHER COMMENTS 18. 
TOVÁBBI MEGJEGYZÉSEK 18.
Possible reasons for the limited number of applications from other Member States are the salary correction coefficient applied for the host state (69 %) and competition with another EU body located in Budapest. 
A más tagállamokból érkező jelentkezések korlátozott számának lehetséges okai közé tartozik a fogadó államban alkalmazott bérkorrekciós együttható (69 %) és egy másik Budapesten található uniós szervvel folytatott verseny.
C 417/50 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The AgencyŐs audited budgetary implementation report differs from the level of detail provided by most other agencies which demonstrates the need for clear guidelines on the agenciesŐ budget reporting. 
C 417/50 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2017.12.6. HU A Számvevőszék megjegyzései Az Ügynökség általunk ellenőrzött költségvetési végrehajtási jelentésének részletességi szintje eltér a legtöbb más ügynökségétől, ami arra utal, hogy egyértelmű iránymutatásra lenne szükség az ügynökségek költségvetési beszámolására vonatkozóan.
The level of committed appropriations carried over was high for Title II (administrative expenditure) at 212456 euro, i.e. 49% (2014: 383940 euro or 59%). 
Nagy volt a lekötött előirányzatok átvitele a II. cím esetében (Igazgatási kiadások), 212456 euro, azaz 49% (2014: 383940 euro, azaz 59 %).
This resulted from the AgencyŐs relocation from the UK to Hungary in September 2014 and the consequential need to initiate new service and supply contracts. 
Ennek oka az volt, hogy 2015-ben az Ügynökség az Egyesült Királyságból Magyarországra költözött, és ezért új szolgáltatási és áruszállítási szerződéseket kellett kötni.
Year 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed N/A 
Év 2015 2015 MELLÉKLET A korábbi évek megjegyzéseinek hasznosulása A korrekciós intézkedés állapota (Végrehajtva/folyamatban/végrehajtandó/ n.a.)
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/51 THE AGENCYŐS REPLY 18. 
HU 2017.12.6. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 417/51 AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZA 18.
The Agency has taken note of the CourtŐs comments. 
Az Ügynökség tudomásul veszi a Számvevőszék észrevételeit.
The carry-over rate for Title II is justified having in view IT consulting and IT related goods and services ordered late in the year. 
A II. címre vonatkozó átvitel indokolt, figyelembe véve az év végén megrendelt információtechnológiai árukat és szolgáltatásokat.
CEPOL further improved its budget management and commits to maintain compliance with the budgetary principle of annuality provided in the Financial Regulation. 
A CEPOL tovább javította költségvetés-kezelését, és törekszik a jövőben is betartani költségvetési rendelet által előírt évenkéntiség költségvetési elvét.
As a consequence of the relocation from UK to Hungary, due to significantly lower correction coefficient applied to staff salaries, the number of resignation increased. 
Az Ügynökség székhelyének az Egyesült Királyságból Magyarországra történő áthelyezése és a személyzet fizetésére következésképpen alkalmazott, jóval alacsonyabb korrekciós együttható miatt megnőtt a felmondások száma.
The number of applications decreased compared to the period before relocation, however, this did not impact on the quality of applications received and the AgencyŐs ability to recruit suitable candidates. 
Az áthelyezés előtti időszakhoz képest csökkent az állásokra jelentkezők száma, ám ez nem volt hatással a beérkezett pályázatok színvonalára, illetve arra, hogy az Ügynökség megfelelő jelölteket találjon.
The low grading of posts combined with low correction coefficient, does not encourage foreigners (especially from West and Northern Europe) to move to Hungary, therefore the geographical balance cannot be always ensured during the recruitment process. 
Mivel az állások alacsony besorolása és az alacsony korrekciós együttható nem ösztönzi a külföldieket (különösen a Nyugat-és Észak-Európából érkezőket), hogy Magyarországra költözzenek, a földrajzi egyensúly nem mindig biztosítható a felvételi eljárás során.
CEPOL will continue to implement staff retention and business continuity measures, however as long as the Agency cannot positively amend the grades, the staff turnover may keep its high trend. 
A CEPOL folytatja a személyzet megtartását és az üzletmenet folytonosságát célzó intézkedések végrehajtását, ám amíg az Ügynökség nem tud változtatni a besorolásokon, az alkalmazottak száma várhatóan tovább fog csökkenni.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS AND BODIES COURT OF AUDITORS REPORT on the annual accounts of the Community Fisheries Control Agency for the financial year 2007, together with the AgencyŐs replies (2008/C 311/01) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
2008.12.5. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 311/1 IV (Tájékoztatások) AZ EURÓPAI UNIÓ INTÉZMÉNYEITŐL ÉS SZERVEITŐL SZÁRMAZÓ TÁJÉKOZTATÁSOK SZÁMVEVŐSZÉK JELENTÉS a Közösségi Halászati Ellenőrző Hivatal 2007-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, a Hivatal válaszaival együtt (2008/C 311/01) TARTALOM BEVEZETÉS................................................................
TheAgencyŐsreplies................................................................... 
AHivatalválaszai .....................................................................
Paragraph Page 2 2 2 3 6 1-2 3-6 
Bekezdés Oldal 2 2 2 3 6
C 311/2 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 INTRODUCTION 1. 
C 311/2 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2008.12.5.
The Community Fisheries Control Agency (hereinafter the Agency) was created by Council Regulation (EC) No 768/2005 (1) of 26 April 2005. 
A Közösségi Halászati Ellenőrző Hivatalt (a továbbiakban: „a Hivatal”) a Tanács 2005. április 26-i 768/2005/EK rendelete (1) alapján hozták létre.
The AgencyŐs main task is to organise the operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States in order to ensure effective and uniform application of the rules of the Common Fisheries Policy. 
A Hivatal fő feladata, hogy megszervezze a tagállamok halászattal kapcsolatos ellenőrzési és felügyeleti tevékenységeinek operatív összehangolását annak érdekében, hogy biztosítsa a közös halászati politika szabályainak hatékony és egységes alkalmazását.
The Agency acquired its financial independence on 11 November 2007. 
A Hivatal pénzügyi függetlenségét 2007. november 11-ével nyerte el.
Table 1 summarises the AgencyŐs competences and activities. 
Az 1. táblázat a Hivatal hatáskörét és tevékenységeit foglalja össze.
Key data taken from the financial statements drawn up by the Agency for the financial year 2007 are presented in Tables 2, 3 and 4 for information purposes. 
A Hivatal 2007-es pénzügyi évre vonatkozó beszámolójának főbb adatait tájékoztatás céljából a 2., a 3. és a 4. táblázat foglalja össze.
This Statement is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 (2); it was drawn up following an examination of the AgencyŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community. 
1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet (2) 185. cikke (2) bekezdése értelmében az Európai Parlament és a Tanács a címzettje; a nyilatkozat elkészítésére az Európai Közösséget létrehozó szerződés 248. cikke alapján, a Hivatal beszámolójának vizsgálatát követően került sor.
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 (3) were drawn up by its Executive Director, pursuant to Article 36 of Regulation (EC) No 768/2005, and sent to the Court, which is required to give a statement of assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
A Hivatal 2007. december 31-i fordulónappal záruló pénzügyi évre vonatkozó beszámolóját (3) a 768/2005/EK rendelet 36. cikkének megfelelően az ügyvezető igazgató állította össze, majd azt megküldték a Számvevőszéknek, amely köteles megbízhatósági nyilatkozatot kiadni a beszámoló megbízhatóságáról, valamint az alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
The Court has thus obtained a reasonable basis for the Statement set out below: Reliability of the accounts The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 are, in all material respects, reliable. 
A Számvevőszék ily módon megfelelő bizonyosságot szerzett az alábbi nyilatkozat megtételéhez: A beszámoló megbízhatósága A Hivatalnak a 2007. december 31-i fordulónappal záruló pénzügyi évre vonatkozó beszámolója minden lényegi szempontból megbízható.
Legality and regularity of the underlying transactions The transactions underlying the AgencyŐs annual accounts, taken as a whole, are legal and regular. 
Az alapul szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége A Hivatal éves beszámolójának alapjául szolgáló tranzakciók összességükben jogszerűek és szabályszerűek.
The AgencyŐs 2007 budget was 5 million euro. 
A Hivatal 2007-es költségvetése 5 millió EUR volt.
Due to the fact that the Agency only acquired its financial independence in November 2007, the Commission managed more than half of its budget. 
Mivel a Hivatal csak 2007 novemberében nyerte el pénzügyi függetlenségét, ezért költségvetésének több mint felét a Bizottság kezelte.
There is no official handover report concerning the part of the AgencyŐs budget managed by the Commission. 
A Hivatal költségvetésének erre a Bizottság által kezelt részére vonatkozóan nem készült hivatalos átadás-átvételi jelentés.
Table 2 shows the part of the budget managed by the Agency which is financed by subsidies from the European Commission. 
A 2. táblázat a költségvetésnek a Hivatal által kezelt részét mutatja be, ezt az Európai Bizottság támogatásaiból finanszírozzák.
The Agency had not established efficient year end procedures for determining the appropriations to be carried over. 
A Hivatal nem vezetett be hatékony év végi eljárásokat az átviendő előirányzatok meghatározására.
Appropriations amounting to at least 125 000 euro were carried over (5) without legal commitments. 
Legalább 125 000 EUR összegben (5) vittek át előirányzatokat jogi kötelezettségvállalás nélkül.
The internal control procedures required by article 38 of the Financial Regulation to ensure transparency and sound financial management have not yet all been documented. 
Azon belsőkontroll-eljárásoknak, amelyeket a költségvetési rendelet 38. cikke az átláthatóság, illetve a pénzgazdálkodás hatékonysága és eredményessége érdekében ír elő, még nem mindegyikét dokumentálták.
The Administrative Board did not formally adopt any internal control standards. 
Az igazgatótanács nem fogadott el hivatalosan egyetlen belsőkontroll-standardot sem.
The description of the accounting systems was prepared by the authorising officer at the year end which has been not yet validated by the accounting officer. This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 18 September 2008. 
A számviteli rendszerek leírását az engedélyezésre jogosult tisztviselő az év végén készítette el; ezt a számvitelért felelős tisztviselő még nem hagyta jóvá. június 25-i Ezt a jelentést a Számvevőszék a 2008. szeptember 18-i ülésén, Luxembourgban fogadta el.
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (1) OJ L 128, 21.5.2005, p. 1. 
A Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök (1) HL L 128., 2005.5.21., 1. o.
(3) These accounts were drawn up on 17 June 2008 and received by the Court on 2 July 2008. 
(3) A beszámolót 2008. június 17-én állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2008. július 2-án érkezett be.
(5) Title I, 67 000 euro and Title III, 58 000 euro. 
(5) I. cím: 67 000 EUR és III. cím: 58 000 EUR.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/3 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 768/2005 Governance Resources available to the Agency in 2007 Activities and services provided in 2007 Article 37 of the Treaty establishing the European Community. 
2008.12.5. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 311/3 A Szerződésből eredő közösségi hatáskör A Hivatalnak a Tanács 768/2005/EK rendeletében meghatározott hatásköre Irányítás A Hivatal rendelkezésére bocsátott erőforrások 2007-ben Tevékenységek és szolgáltatások 2007-ben Az Európai Közösséget létrehozó Szerződés 37. cikke.
Objectives Mission and Tasks 1. 
Célok Küldetés és feladatok 1.
Administrative Board Final Budget: During 2007 the CFCA launched its first operational activities in three areas in accordance with the 2007 Work Programme and prepared for operational activities in two more areas. 
Igazgatótanács A tagállamok egy-egy képvise-Végleges költségvetés: A Hivatal a 2007-es munkatervnek megfelelően 2007 során elindította első operatív tevékenységeit három területen és felkészült további operatív tevékenységekre két további területen.
Article 28 of Council Regulation (EC) No 2371/2002 on the conservation and sustainable exploitation of fisheries resources under the common fisheries policy requires Member States to ensure effective control, inspection and enforcement of the rules of the common fisheries policy and to cooperate with each other and with third countries to this end. (i) To coordinate the control and inspection obligations of the Community; Available to the CFCA at financial independence: 2,2 million euro 1. 
A halászati erőforrások közös halászati politika alapján történő megőrzéséről és fenntartható kiaknázásáról szóló 2371/2002/EK tanácsi rendelet 28. cikke a tagállamok számára előírja a hatékony ellenőrzés és felügyelet biztosítását, a közös halászati politika szabályainak alkalmazását, valamint ennek érdekében az egymás közötti és harmadik országokkal való együttműködést. i. Koordinálja a Közösség ellenőrzési és felügyeleti kötelezettségeit; lője és a Bizottság hat képviselője alkotja.