natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To increase production and distribution of EU languages Number of EU languages covered by Euronews The size of the population in Europe able to understand Euronews. The size of global population able to understand Euronews. Provide periodic reports to give an updated overview of must-carry status in each country 7. 
Az uniós nyelveken történő műsorgyártás és -terjesztés növelése A Euronews által lefedett uniós nyelvek száma A Euronews adásait értő lakosság száma Európában A Euronews adásait értő lakosság száma világszinten Időszakos jelentések készítése révén aktualizált áttekintés nyújtása a továbbítási kötelezettség helyzetéről országonként 7.
To secure production and distribution of non-EU languages Number of non-EU languages covered by Euronews The size of the global population able to understand Euronews. 8. 
A nem uniós nyelveken történő műsorgyártás és -terjesztés biztosítása A Euronews által lefedett nem uniós nyelvek száma A Euronews adásait értő lakosság száma világszinten 8.
To explore possibilities to broaden EuronewsŐ public service status in EU countries Provide periodic reports to give an updated overview of must-carry status in each country. Source: European Commission. 
A Euronews közhasznú státusza bővítésével kapcsolatos lehetőségek feltárása az uniós tagállamokban Időszakos jelentések készítése révén aktualizált áttekintés nyújtása a továbbítási kötelezettség helyzetéről országonként Forrás: Európai Bizottság.
This rapid case review describes the development of the relationship between the European Commission and Euronews between 2014 and 2018 and the activities carried out by the Commission to monitor the implementation of the current Framework Partnership Agreement. 
Ez a gyorsvizsgálat leírja, hogyan alakult 2014 és 2018 között az Európai Bizottság és a Euronews kapcsolata, és hogy milyen tevékenységek révén követi nyomon a Bizottság a jelenlegi partnerségi keretmegállapodás végrehajtását.
The ECAŐs rapid case reviews present and establish facts surrounding very focused specific issues or problems and, if necessary, they may include an analysis to help understand those facts. 
Az Európai Számvevőszék gyorsvizsgálatai egy-egy konkrét kérdésre vagy problémára összpontosítva állapítják meg és mutatják be a kapcsolódó tényeket, és szükség esetén elemzést is nyújthatnak e tények értelmezéséhez.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors Š European Union, 2019 For any use or reproduction of photos or other material that is not under the European Union copyright, permission must be sought directly from the copyright holders. 
EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Telefon: +352 4398-1 Megkeresés: eca.europa.eu/hu/Pages/ContactForm.aspx Weboldal: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors © Európai Unió, 2019 Az olyan fényképek és más anyagok felhasználásához vagy reprodukálásához, amelyek szerzői jogainak nem az Európai Unió a tulajdonosa, közvetlenül a szerzői jog tulajdonosától kell engedélyt kérni.
Rapid case review Outstanding commitments in the EU budget п A closer look April 2019 EN 
Gyorsvizsgálat Fennálló kötelezettségvállalások az uniós költségvetésben – közelebbről 2019. április HU
Contents Executive summary Introduction What is the RAL? 
Tartalomjegyzék Összefoglaló Bevezetés Mi a fennálló kötelezettségvállalás?
Basis for commitments Accounting for the RAL Development of the RAL What impacts the RAL? 
A kötelezettségvállalások alapja A fennálló kötelezettségvállalások elszámolása A fennálló kötelezettségvállalások alakulása Milyen tényezők befolyásolják a fennálló kötelezettségvállalások alakulását?
Gap between commitment and payment appropriations within a MFF Slow implementation of the MFFs The particular case of the ESI funds RAL in other budgetary areas External actions Other programmes тPotential abnormal RALу A comparison between Member States Conclusion and the way forward History is repeating Risks for future budgets How can the RAL be reduced? 
A kötelezettségvállalási és a kifizetési előirányzatok közötti különbség a többéves pénzügyi kereten belül A többéves pénzügyi keretek lassú végrehajtása Az esb-alapok különleges esete Fennálló kötelezettségvállalások a többi költségvetési területen Külső fellépések Egyéb programok „Potenciálisan rendellenes” fennálló kötelezettségvállalások A tagállamok összevetése A történelem ismétli önmagát A jövőbeni költségvetéseket fenyegető kockázatok Bekezdés I–VII 01-21 04-08 09-11 12-15 16-21 22-78 24-29 30-33 34-69 70-75 70-72 73-75 76-78 79-85 Következtetések és további lépések 86-106 87-93 94-101 Hogyan csökkenthető a fennálló kötelezettségvállalások összege?
Annexes Annex I я RAL by main programmes - 2014 to 2017 (in million euros) Annex II я Cumulative payment rates and RAL by Member State at the end of 2017 for the 2014-2020 MFF ECA team 3 
Mellékletek I. melléklet — Fennálló kötelezettségvállalások a fő programok szerinti bontásban – 2014–2017 (millió euró) II. melléklet — Kumulatív kifizetési arányok és fennálló kötelezettségvállalások 2017 végén a 2014–2020-as TPK vonatkozásában, tagállamok szerinti bontásban A számvevőszéki munkacsoport 3
Executive summary I Outstanding commitments, i.e. amounts committed but not paid, have regularly focused the attention of numerous stakeholders in the EU budget. 
Összefoglaló I A fennálló kötelezettségvállalások – azaz a lekötött, de ki nem fizetett összegek – rendszeresen magukra vonták az uniós költségvetés számos érdekeltjének figyelmét.
This is due to the cumulative size of these commitments and their constant rise in value. 
Ennek oka a kötelezettségvállalások halmozott volumenében és állandó értékbeli növekedésében rejlik.
II The ECA follows the evolution of outstanding commitments as part of its annual audit of the EU accounts. 
II A Számvevőszék az uniós beszámoló éves ellenőrzése keretében folyamatosan figyelemmel kíséri a fennálló kötelezettségvállalások alakulását.
This review focuses on the level of outstanding commitments at the end of 2017, the most recent year for which we have completed our annual audit. 
Ez a felülvizsgálat a 2017 végén fennálló kötelezettségvállalások szintjére összpontosít, mivel ez az utolsó olyan év, amely tekintetében már lezártuk éves ellenőrzésünket.
Its purpose is not to provide assurance on this amount, but to analyse the main factors that influenced it. 
Célja nem az, hogy bizonyosságot nyújtson erre az összegre nézve, hanem hogy elemezze az azt befolyásoló főbb tényezőket.
We base our report on a review of relevant documents, analysis of the data available in the Commissionуs systems and other reports, discussions with Commission staff and an examination of a limited number of outstanding commitments. 
Jelentésünket a vonatkozó dokumentumok áttekintésére, a Bizottság rendszereiben és más jelentésekben rendelkezésre álló adatok elemzésére, a Bizottság munkatársaival folytatott megbeszélésekre és kisszámú fennálló kötelezettségvállalás vizsgálatára alapoztuk.
III After years of almost uninterrupted increase, the value of outstanding commitments had reached ш267 billion by the end of 2017. 
III A fennálló kötelezettségvállalások összege több éven át tartó, közel töretlen növekedés után 2017 végére új, 267 milliárd eurós rekordot ért el.
It is largely influenced by the gap between commitment appropriations and payment appropriations combined with the overlapping of multi-annual financial frameworks and the slow implementation of programmes financed by the EU. 
Ebben nagyban közrejátszott a kötelezettségvállalási előirányzatok és a kifizetési előirányzatok közötti szakadék, valamint a többéves pénzügyi keretek közötti átfedések és az Unió által finanszírozott programok lassú végrehajtása.
A part of the increase can also be attributed to the growth of the EU budget, including the need to adapt to the accession of new Member States. 
A növekedés egy része az uniós költségvetés gyarapodásának, többek között az új tagállamok csatlakozása miatti kiigazításoknak is betudható.
IV The rules governing spending in various areas of the budget have had a significant impact on the increase in outstanding commitments. 
IV A költségvetés különböző területein teljesített kiadásokra vonatkozó szabályok jelentősen befolyásolták a fennálló kötelezettségvállalások növekedését.
The European Structural and Investment (ESI) funds contributed the largest share, ш189.9 billion at the end of 2017, owing mainly to: o The overlap between the periods when ESI programmes can be implemented; o Late adoption of the legislative framework for ESI programmes; o Extension of the automatic decommitment period from two to three years; o Delays created by new procedures and requirements for ESI spending for the 2014-2020 period. 
Az európai strukturális és beruházási alapok (esb-alapok) járultak hozzá a legnagyobb mértékben – 2017 végéig 189,9 milliárd euróval – ehhez az emelkedéshez, főként a következők miatt: o az európai strukturális és beruházási programok végrehajtási időszakai közötti átfedés; o az esb-programok jogszabályi keretének késedelmes elfogadása; o az automatikus kötelezettségvállalás-visszavonási időszak meghosszabbítása kettőről három évre; 4 o az esb-alapok kiadásaival kapcsolatban a 2014–2020-as időszakban bevezetett új eljárások és követelmények által okozott késedelmek.
V We highlight the significant risks that a high level of outstanding commitments can create for the EU budget. 
V Rámutatunk, hogy a fennálló kötelezettségvállalások magas szintje jelentős kockázatokat vethet fel az uniós költségvetés számára.
It may lead to the impossibility to settle payment requests on time due to insufficient amounts in the annual budgets and increases the financial exposure of the EU budget. 4 
Megakadályozhatja például a kifizetési kérelmek időben történő rendezését, amennyiben nem áll rendelkezésre elegendő fedezet az éves költségvetésekben, és növeli az uniós költségvetés pénzügyi kitettségét.
VI The level of outstanding commitments can be decreased by: o changing the levels of its budgetary components: commitments, payments and decommitments ; o addressing the factors for its increase; and o ensuring financial discipline and simpler rules for spending the budget. 
VI A fennálló kötelezettségvállalások szintjének csökkentésére a következők révén nyílik lehetőség: o o o költségvetési összetevők (kötelezettségvállalások, kifizetések és visszavont kötelezettségvállalások) szintjének megváltoztatása; a növekedést okozó tényezők kezelése; a költségvetési fegyelem biztosítása és a költségvetés elköltésére vonatkozó szabályok egyszerűsítése.
VII We highlight possible solutions that we have considered in our previous work. For example: o the timely adoption of the 2021-2027 MFF and its associated multiannual prog ra mme s ; o simplification of the rules for spending the budget; o sound forecasting of payment needs; and o ensuring an appropriate balance between appropriations for commitments and payments . 
VII Kiemelünk néhány, a korábbi kiadványainkban mérlegelt megoldási lehetőséget, például a következőket: o a 2021–2027-es TPK és az ahhoz kapcsolódó többéves programok időben történő elfogadása; o a költségvetés elköltésére vonatkozó szabályok egyszerűsítése; o a kifizetési igények megalapozott előrejelzése; o megfelelő egyensúly biztosítása a kötelezettségvállalási és a kifizetési előirányzatok között.
5 Introduction 01 The cumulative value of outstanding commitments п also known as the рRALс1 - has been the subject of debate by numerous stakeholders in the EU budget. 
5 Bevezetés 01 A fennálló kötelezettségvállalások – más néven RAL1 – halmozott értékéről az uniós költségvetés számos érdekeltje folytat vitát.
For many years we have used our annual reports to voice concern about its increasing trend2 recommending the Commission act to reduce its level. 
Éves jelentéseinkben évek óta hangot adunk aggályainknak2 azzal a tendenciával kapcsolatban, hogy ez az összeg folyamatosan nő, és javasoljuk, hogy a Bizottság csökkentse azt.
With this review, we aim to provide insight into how the amount of outstanding commitments has evolved until end of 2017 and the main factors behind this trend. 
Ezzel az áttekintéssel arra törekszünk, hogy bemutassuk, hogyan alakult a fennálló kötelezettségvállalások összege 2017 végéig, és mely fő tényezők húzódnak meg e trend mögött.
We highlight the main risks associated with a high RAL and conclude by taking into account some of our previous recommendations . 
Kiemeljük a fennálló kötelezettségvállalások magas összegével kapcsolatos főbb kockázatokat, és lezárásképpen ismét számba vesszük néhány korábbi ajánlásunkat.
02 This is not an audit report. It is a review mainly based on publicly available information. 
02 Ez a dokumentum nem ellenőrzési jelentés, hanem elsősorban nyilvánosan elérhető információkon alapuló áttekintés.
We prepared it following questions received during the presentation of our annual report for the financial year 2017, on 4 October 2018 in the budgetary control committee of the European Parliament. 
Elkészítésére az Európai Parlament Költségvetési Bizottsága által a 2017. évi pénzügyi évre vonatkozó éves jelentésünk 2018. október 4-i bemutatása során feltett kérdések nyomán került sor.
The review uses work done for our annual reports and a number of special reports. 
A felülvizsgálat az éves jelentéseinkkel és néhány különjelentésünkkel kapcsolatos munkánk eredményeit is hasznosítja.
We have also examined relevant documents produced by the Commission and other bodies and held meetings with Commission departments representing key spending areas that contribute to the RAL3. 
Megvizsgáltuk a Bizottság és más szervek által készített releváns dokumentumokat, és találkozókat tartottunk a Bizottságnak a fennálló kötelezettségvállalásokhoz hozzájáruló főbb kiadási területeket képviselő szervezeti egységeivel3.
03 For our annual reports we test a sample of commitments, composed of commitments made during the audited financial year and of outstanding commitments from past years. 
03 Éves jelentéseink elkészítése során megvizsgáljuk a kötelezettségvállalások egy mintáját, amelyet az ellenőrzött pénzügyi év során tett kötelezettségvállalásokból és a korábbi évekből fennmaradt fennálló kötelezettségvállalásokból állítunk össze.
We have drawn on the results of our testing of commitments in the context of our annual report 2017, supplementing this with an additional sample of 30 outstanding commitments with the purpose of understanding why they remain open. 
Felhasználtuk a 2017. évi éves jelentésünk keretében végzett kötelezettségvállalás-tesztelésünk eredményeit is, kiegészítve egy további 30 fennálló kötelezettségvállalásból álló mintával, hogy megértsük, miért maradnak lezáratlanul.
For example, see paragraph 2.48 of the 2017 report; paragraph 2.14 of the 2016 report; paragraph 2.40 of the 2015 report; paragraphs 1.37 and 1.38 of the 2011 annual report; paragraphs 3.8 to 3.11 of the 2007 annual report; paragraphs 2.16 to 2.20 of the 2003 annual report. 
Lásd például: a 2017. évi éves jelentés 2.48. bekezdése; a 2016. évi éves jelentés 2.14. bekezdése; a 2015. évi éves jelentés 2.40. bekezdése; a 2011. évi éves jelentés 1.37. és 1.38. bekezdése; a 2007. évi éves jelentés 3.8–3.11. bekezdése; a 2003. évi éves jelentés 2.16–2.20. bekezdése.
We visited the Directorate-Generals responsible for managing the EU budget (DG BUDG), regional and urban cohesion policy (DG REGIO), rural development (DG AGRI), neighbourhood and enlargement negotiations (DG NEAR) and research and innovation (DG RTD). 
Felkerestük az uniós költségvetés irányításáért (DG BUDG), a regionális és városi kohéziós politikáért (DG REGIO), a vidékfejlesztésért (DG AGRI), a szomszédsági és bővítési tárgyalásokért (DG NEAR), valamint a kutatásért és innovációért (DG RTD) felelős főigazgatóságokat.
What is the RAL? 
Mi a fennálló kötelezettségvállalás?
04 To be able to enter into legal obligations to provide financing (рlegal commitmentsс) the Commission must have an annual budget approved by the European Parliament and the Council. 
04 Ahhoz, hogy a Bizottság jogi kötelezettséget vállalhasson finanszírozás folyósítására („jogi kötelezettségvállalások”), az Európai Parlament és a Tanács által jóváhagyott éves költségvetéssel kell rendelkeznie.
The annual budget includes commitment appropriations, amounts available to be committed in the year, but which will not necessarily be paid out in the same year, and payment appropriations, actual amounts available for payment in the year. 
Az éves költségvetés kötelezettségvállalási előirányzatokat – az év során lekötésre rendelkezésre álló, de ugyanabban az évben nem szükségszerűen kifizetendő összegeket – és kifizetési előirányzatokat – az adott évben kifizetésre rendelkezésre álló tényleges összegeket – tartalmaz.
05 The RAL comprises all commitments made in the current and previous years that have not yet been paid or cancelled (рdecommittedс). 
05 A fennálló kötelezettségvállalások azokat a jelenlegi és a korábbi években tett kötelezettségvállalásokat foglalják magukban, amelyek kifizetésére vagy törlésére („visszavont kötelezettségvállalás”) még nem került sor.
Most of them represent a future financial obligation of the EU budget. 
Ezek többségében jövőbeli pénzügyi kötelezettséget jelentenek az uniós költségvetés számára.
06 There is normally an inherent time lag between the start of a programme4, when funds are usually committed in full or in annual instalments, and the date on which payments are made. 
06 Rendes körülmények között is eltelik némi idő a programok kezdete4 – rendszerint ekkor kötik le a pénzeszközöket teljes egészében vagy éves részletekben – és a kifizetések teljesítési dátuma között.
Depending on the type of project, before work can begin, the procedures may include a call for expressions of interest, the appraisal of applications for EU funding, decisions granting EU funding, as well as calls for tenders and the award of contracts. 
A projekt típusától függően a munka megkezdése előtt kötelező eljárás lehet a részvételi szándék kifejezésére való felhívás, az uniós finanszírozás iránti kérelmek elbírálása, az uniós finanszírozás nyújtásáról szóló határozatok meghozatala, valamint a pályázati felhívás és a sikeres pályázók kiválasztása.
Once these steps are completed and the project is being implemented, expenditure incurred needs to be declared, checked and certified before the Commission is sent a payment claim. 
E lépések végrehajtása után, amikor a projekt már folyamatban van, a felmerült kiadásokat be kell jelenteni, és a kifizetési kérelem Bizottsághoz történő benyújtása előtt ellenőrizni és hitelesíteni kell.
The length of these procedures varies according to the project and can last over several years in case of complex infrastructure projects. 
Ezen eljárások hossza a projekt függvényében változik, összetett infrastrukturális projektek esetében akár több éven át tarthat.
07 Therefore, as commitments are made every year, they may remain outstanding for several years while the projects are being implemented. 
07 Ezért miközben minden évben új kötelezettségvállalásokat tesznek, azok több éven át, a projektek végrehajtása során lezáratlanok maradhatnak.
During this time they constitute the RAL, the value of which increases when new commitments are entered into and is reduced when payments or decommitments are made. 
Ez idő alatt fennálló kötelezettségvállalásoknak minősülnek, amelyek együttes értéke az új kötelezettségvállalásokkal növekszik, a kifizetések teljesítése és a visszavonások nyomán pedig csökken.
08 Not all outstanding commitments are finally paid. 
08 Végül nem minden fennálló kötelezettségvállalás kerül kifizetésre.
The value of decommitments is In the case of heading 1b of the MFF, operational programmes are detailed plans in which the Member States set out how money from the EU budget will be spent. 
Egy részük a rendeletekben meghatározott okokból törlésre (visszavonásra) kerül, ilyenkor a A többéves pénzügyi keret 1b. alfejezete esetében az operatív programok olyan részletes tervek, amelyekben a tagállamok meghatározzák, hogyan költik el az uniós költségvetésből származó forrásokat.
The programmes are implemented through projects which are selected and monitored by the Member States. 
A programokat a tagállamok által kiválasztott és ellenőrzött projekteken keresztül hajtják végre.
relatively low, over the past 11 years (2007-2017) they accounted for 2.1 % of the total commitments made. 
A visszavont kötelezettségvállalások értéke viszonylag alacsony, az elmúlt 11 évben (2007–2017) az összes költségvetésbe vett kötelezettségvállalás mindössze 2,1%-át tette ki.
Basis for commitments 09 The typical basis for commitments varies from one budget area to another. 
A kötelezettségvállalások alapja 09 A kötelezettségvállalások jellemző alapja költségvetési területenként változó.
Table 1 shows examples of the basis for commitments under each heading of the EUуs multiannual financial framework (MFF). 
Az 1. táblázat példákat mutat be az Unió többéves pénzügyi keretének (TPK) egyes fejezeteiben szereplő kötelezettségvállalások alapjára.
Table 1 п Basis for commitments 8 MFF heading Basis for commitments Heading 1a Competitiveness for growth and jobs Contracts with researchers and research organisations, financing agreements for infrastructure projects, organisations handling space programmes, national agencies handling ERASMUS prog ra mme s . 
1. táblázat. A kötelezettségvállalások alapja 8 TPK-fejezet A kötelezettségvállalások alapja 1a. alfejezet Versenyképesség a növekedésért és a foglalkoztatásért Kutatókkal és kutatóintézetekkel, űrprogramokat kezelő szervezetekkel, illetve az ERASMUS programokat kezelő tagállami hivatalokkal kötött szerződések, infrastrukturális projektekre irányuló finanszírozási megállapodások.
Heading 1b Economic, social and territorial cohesion Annual instalments set in the financing plan of operational programmes for planned Cohesion s pe ndi ng . 
1b. alfejezet Gazdasági, társadalmi és területi kohézió Az operatív programok finanszírozási tervében a tervezett kohéziós kiadásokra beállított éves részletek.
Heading 2 Sustainable growth: Natural res ources Annual instalments set in the financing plan of operational programmes for planned rural development spending. 
2. fejezet Fenntartható növekedés: Természeti erőforrások Az operatív programok finanszírozási tervében a tervezett vidékfejlesztési kiadásokra beállított éves részletek.
Fisheries agreements based on Protocols signed between the Council and third countries to secure fishing rights. 
A Tanács és harmadik országok között a halászati jogok biztosítása érdekében aláírt jegyzőkönyveken alapuló halászati megállapodások.
Heading 3 Security and citizenship Contracts and agreements with Member States or other third parties to promote health, culture, asylum, equality and justice. 
3. fejezet Biztonság és uniós polgárság A tagállamokkal vagy más harmadik felekkel kötött, az egészségügyet, kultúrát, menekültügyet, egyenlőséget és jogérvényesülést támogató szerződések és megállapodások.
Heading 4 Global Europe Financing agreements signed with development partners for a specific period. 
4. fejezet Globális Európa Fejlesztési partnerekkel egy konkrét időszakra kötött finanszírozási megállapodások.
Heading 5 Admi ni s tra ti on Procurement contracts for supplies and services. 
5. fejezet Igazgatás Áruk és szolgáltatások beszerzésére vonatkozó beszerzési szerződések.
10 Certain commitments п for example those for infrastructure projects п can remain outstanding for several years. 
10 Bizonyos – például infrastrukturális projektekre vonatkozó – kötelezettségvállalások több éven át fennálló kötelezettségvállalások maradhatnak.
In 2017, the total RAL of ш267.3 billion represented, on average, 2.7 years of commitments made that last more than one 
2017-ben a 267,3 milliárd euró teljes összegű fennálló kötelezettségvállalás átlagosan 2,7 évnyi több mint egy évig fennálló kötelezettségvállalásnak felelt meg5.