natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EU law9 requires the ECB, when handling a crisis situation in a bank, to exchange information and coordinate its activities with other authorities. 
Az uniós jog előírja9, hogy banki válság kezelése során az EKB köteles információcserét folytatni és tevékenységeit összehangolni más hatóságokkal.
These can include other competent authorities for bank supervision within colleges of supervisors, insurance supervisors, resolution authorities and macro-prudential authorities. 
Ezek lehetnek felügyeleti kollégiumok tagjaiként eljáró illetékes bankfelügyeleti hatóságok, illetve biztosításfelügyeleti, szanálási vagy makroprudenciális hatóságok.
Colleges of supervisors are the vehicles for supervisory cooperation and coordination, both under normal conditions and in a crisis. 
A felügyelet terén folytatandó együttműködés és koordináció eszközét a felügyeleti kollégium biztosítja úgy hétköznapi, mint válsághelyzetekben.
Operationally efficient management of the colleges’ tasks would cover the exchange of relevant information, the coordination of crisis assessments and the coordination of crisis response. 
A kollégium feladatainak műveleti szempontból történő hatékony kezelése az információcserére, valamint a válságértékelések és a válságelhárítás koordinációjára terjed ki.
Colleges should be based on written arrangements which include provisions for confidentiality, the use and sharing of information and coordination between members10. 
A kollégiumnak írásbeli eljárások alapján kell dolgoznia, amelyeknek az információk tagok általi bizalmas kezelésére, felhasználására és megosztására, valamint a tagok közötti koordinációra vonatkozó rendelkezéseket is tartalmazniuk kell10.
20 A template for written arrangements and internal ECB procedures provide guidance to JSTs for closing the written arrangements with other authorities. 
Létezik egy olyan, az írásbeli megállapodásokra és az EKB belső eljárásaira vonatkozó sablon, amely iránymutatást nyújt a közös felügyeleti csoportoknak a más hatóságokkal kötendő írásbeli megállapodások kidolgozásához.
However, as regards crisis situations, the ECB procedures do not include specific instructions concerning the scope and extent of banking group specific information to be exchanged. 
Ami azonban a válsághelyzeteket illeti, az EKB eljárásai nem tartalmaznak konkrét utasításokat arra nézve, hogy az adatcsere a bankcsoportokra vonatkozó információk mely körére és milyen részletességgel terjedjen ki.
In the written arrangements concluded so far, such information has not always been defined as required. 
Az eddig megkötött írásbeli megállapodásokban ezt az információt nem kellett mindig kötelező jelleggel megadni.
The lack of such arrangements could impede the efficient functioning of a college in a crisis situation. 
Ha nem állnak rendelkezésre ilyen eljárások, az válsághelyzetben gyengítheti a kollégium működésének hatékonyságát.
The setting-up of coordination and cooperation with other authorities is still not complete 30. 
Még nem alakították ki teljes körűen a más hatóságokkal való koordináció és együttműködés kereteit 30.
In its capacity as consolidating supervisor, the ECB chairs 34 supervisory colleges, including four international colleges that do not include EU participants other than the ECB. 
Az EKB összevont felügyeletet ellátó hatóságként 34 felügyeleti kollégium elnöki tisztét tölti be, köztük négy olyan nemzetközi kollégiumét, amelyben az EKB az egyetlen uniós tag.
The ECB is in the process of concluding Written Coordination and Cooperation Arrangements (WCCAs) in order to facilitate crisis management within these colleges. 
Az EKB jelenleg írásbeli koordinációs és együttműködési megállapodások (WCCA) megkötésén dolgozik, hogy megkönnyítse a kollégiumok válságkezelési tevékenységét.
As of June 2017 the ECB had only concluded WCCAs for five colleges (see Table 1). 
júniusáig az EKB mindössze öt kollégium számára kötötte meg ezt az írásbeli koordinációs és együttműködési megállapodást (lásd: 1. táblázat).
The ECB did not prioritise the conclusion of WCCAs on a risk basis. 
Az EKB nem rangsorolja kockázatalapú prioritás szerint a megállapodások megkötését.
The lack of a WCCA could reduce the ECB’s ability to respond to a crisis in a timely and efficient manner. 
Ez azért jelent gondot, mert az írásbeli koordinációs és együttműködési megállapodás hiánya csökkentheti az EKB képességét arra, hogy gyorsan és hatékonyan reagáljon a válságokra.
Table 1 - Status of WCCAs Source: ECB. 
Az írásbeli koordinációs és együttműködési megállapodások állapota Forrás: EKB.
The documents provided by the ECB do contain limited operational guidance to JSTs to ensure that their college-related tasks are managed in a consistent and efficient manner in a crisis situation. 
Az EKB által átadott dokumentumok kevés műveleti iránymutatást nyújtanak a közös felügyeleti csoportoknak annak biztosítása érdekében, hogy azok válsághelyzetben következetesen és hatékonyan tudják ellátni a kollégiummal összefüggő feladataikat.
There is also no internal framework of rules to ensure that the additional challenges resulting from the ECB’s supplementary supervision of 29 Financial Conglomerates (FICOs)11 are addressed12. 
Nem áll rendelkezésre belső szabályozás annak biztosítására sem, hogy érdemben foglalkozzanak a 29 pénzügyi konglomerátum (FICO)11 EKB általi kiegészítő felügyeletéből eredő további kihívásokkal12.
The lack of such a framework could impact the effectiveness and timeliness of intervention in the event of a FICO entering crisis. 
E szabályozás hiánya csökkentheti a beavatkozás eredményességét és gyorsaságát, amennyiben egy pénzügyi konglomerátum válsághelyzetbe kerül.
For these two reasons, the ECB’s WCCA template is of particular relevance for operationally efficient cross-border crisis management. 
E két oknál fogva az EKB WCCA-sablonja különösen fontos szerepet játszik a határokon átnyúló válságkezelés működési hatékonysága szempontjából.
However, the template does not include the required minimum set of information to be exchanged between college members in a crisis scenario13. 
A sablon azonban nem határozza meg a kollégium tagjai között válsághelyzet esetén megosztandó információk minimális körét13.
The evidence available to us did not provide examples where the ECB had agreed upon this minimum set of information. 
A rendelkezésünkre álló bizonyítékok között nem találtunk példát arra, hogy az EKB előírta volna az érintett információk körét.
The section of the template dealing with interaction between supervisory colleges and resolution colleges is also incomplete, owing to the recent establishment of resolution colleges and the fact that 19 cross-border groups are currently under the responsibility of the Single Resolution Board (SRB). 
A sablonnak a felügyeleti kollégiumok és a szanálási kollégiumok közötti interakcióval foglalkozó szakasza szintén hiányos, mivel a közelmúltban is létrehoztak szanálási kollégiumokat, és jelenleg 19 határokon átnyúló tevékenységű csoport dolgozik az Egységes Szanálási Testület (ESZT) felelőssége alatt.
The ECB has stated that it plans to review this section once the written arrangements for resolution colleges and crisis management groups have been finalised. 
Az EKB kijelentette, hogy ezt a szakaszt akkor kívánja felülvizsgálni, miután véglegesítette a szanálási kollégiumokra és a válságkezelő csoportokra vonatkozó írásbeli eljárásait.
Interaction with the SRB and other stakeholders needs improvement 34. 
Javításra szorul az Egységes Szanálási Testülettel és más érdekeltekkel való kapcsolattartás 34.
Efficient interaction with resolution authorities in general, and with the SRB in particular as the new EU body tasked with resolving failing banks, has become a new and crucial component of crisis management. 
A válságkezelés fontos elemévé vált az általában a szanálási hatóságokkal, konkrétabban pedig a fizetésképtelenné vált bankok szanálásával megbízott új uniós szervvel, az ESZT-vel folytatandó hatékony kapcsolattartás.
As a first step towards ensuring the efficient flow of information, the ECB and the SRB signed a memorandum of understanding (MoU) in December 2015. 
A hatékony információáramlás biztosításának első lépéseként az EKB és az ESZT 2015 decemberében egyetértési megállapodást írt alá.
The MoU is currently being updated, with the intention of enlarging the scope and extent of information provided to the SRB for resolution planning and in crisis situations, based on experience over the last two years. 
Az egyetértési megállapodás felülvizsgálata folyamatban van, amelynek során – az elmúlt két évben szerzett tapasztalatok alapján – bővítik az ESZT-nek szanálástervezési célra és válsághelyzetekben nyújtandó információk körét és részletességét.
Since April 2015 the SRB has had remote access to Darwin, the ECB’s document and records management system, and since December 2016 it has had access to IMAS, the information management system used within the SSM. 
Az ESZT 2015 áprilisa óta távoli hozzáféréssel rendelkezik a Darwinhoz, az EKB dokumentum-és iratkezelő rendszeréhez, illetve 2016. december óta az IMAS-hoz, az SSM-en belül használt információkezelő rendszerhez is.
With respect to crisis situations, there is currently no pre-specified package of information to be provided to the SRB. 
A válsághelyzetek kapcsán az ESZT-nek szolgáltatandó információkészlet jelenleg nincsen előre meghatározva.
Therefore, the ECB makes information available the ECB considers relevant, and requests by the SRB are required if it needs more information. 
Az EKB ezért azokat az információkat osztja meg, amelyeket relevánsnak ítél, és ha az ESZT-nek több információra van szüksége, azt külön kell kérnie.
Agreeing in advance on the information to be shared should facilitate making data available to the SRB in a crisis situation, thus addressing a current operational in-efficiency. 
Ha előzetes megállapodás születne a megosztandó információkról, az megkönnyítené az ESZT-nek történő válsághelyzeti adatszolgáltatást, azaz megoldana egy jelenlegi működési hatékonysági problémát.
Still, this alone does not ensure that the SRB receives this information at the early stage of a crisis. 
Ez azonban önmagában még mindig nem biztosítaná, hogy az ESZT már a válság korai szakaszában megkapja ezeket az információkat.
The level of information made available does not increase automatically as the financial condition of a bank deteriorates, the point of crisis, but only if the ECB considers early intervention, and sets a corresponding flag in IMAS or if the ECB otherwise deems it appropriate. 
A rendelkezésre bocsátott információk köre nem nő automatikusan a bankok pénzügyi helyzetének romlásával (a válság bekövetkezésekor), hanem csak akkor, ha az EKB korai beavatkozást mérlegel és ennek megfelelő jelöléssel látja el az IMAS szakaszt, vagy ha azt más okból helyénvalónak tartja.
Overall, these shortcomings adversely affected the operational efficiency of the management of the system. 
E hiányosságok összességében rontották a rendszer működési hatékonyságát.
Instead of receiving a more comprehensive dataset at the outset, it results in many ad-hoc requests from the SRB for which data have to be prepared, approved and transmitted. 
Ahelyett, hogy az ESZT mindjárt kezdetben teljesebb adatkészletet kapna, egyesével kell benyújtania az adatlekéréseket, amihez az adatokat elő kell készíteni, jóvá kell hagyni és el kell küldeni.
In addition, the process for sharing a broader set of information as the situation of an institution deteriorates could be further improved to enhance the operational efficiency of management. 
Javítani lehetne továbbá az intézmények helyzetének romlásakor való tágabb körű információmegosztás folyamatán is, ami fokozná a válságkezelés működési hatékonyságát.
Our recent special report on the SRB includes further information on the cooperation between the two bodies. 
Az ESZT-ről a közelmúltban kiadott különjelentésünk további információkat is tartalmaz a két szerv közötti együttműködésről.
European Systemic Risk Board (ESRB) 40. 
Európai Rendszerkockázati Testület (ERKT) 40.
The ESRB is responsible for macro-prudential oversight of the financial system within the EU. 
Az ERKT az Unió pénzügyi rendszerének makroprudenciális felügyeletével foglalkozik.
It identifies and prioritises systemic risks and issues warnings and recommendations for remedial action. 
Azonosítja és prioritás szerint besorolja a rendszerszintű kockázatokat, valamint figyelmeztetéseket és a korrekciós intézkedésekre vonatkozó ajánlásokat ad ki.
We found no elaborated procedures for ensuring that systemic risks to financial stability identified by the ESRB are taken into account in the ECB’s crisis management. 
Nem találtunk olyan kidolgozott eljárásokat, amelyek biztosítanák, hogy az EKB válságkezelési tevékenysége során figyelembe venné az ERKT szerint a pénzügyi stabilitást fenyegető rendszerszintű kockázatokat.
Cooperation with relevant authorities 41. 
Együttműködés az illetékes hatóságokkal 41.
The ECB has established internal processes for the preparation, negotiation and approval of cooperation agreements or MoUs with other relevant authorities for the purpose of coordination in a crisis situation (see Figure 1). 
Az EKB belső eljárásokat hozott létre a más illetékes hatóságokkal a válsághelyzeti koordináció céljából aláírandó együttműködési és egyetértési megállapodások előkészítésére, tárgyalására és jóváhagyására (lásd: 1. ábra).
It has signed MoUs with the European Securities and Markets Authority (ESMA) and continues to work towards concluding cooperation agreements with national markets authorities, supervisory authorities of non-euro area MS, and national authorities outside the EU. 24 
Egyetértési megállapodást írt alá az Európai Értékpapírpiaci Hatósággal (ESMA), és továbbra is arra törekszik, hogy együttműködési megállapodásokat kössön a nemzeti piacfelügyeleti hatóságokkal, az euróövezeten kívüli tagállamok felügyeleti hatóságaival és a harmadik országok nemzeti hatóságaival. 26
Source: ECB. Authorities constantly cooperate and exchange information on supervised entities, for example, through joint meetings. 
A más illetékes hatóságokkal kötött egyetértési megállapodások hatálya alá tartozó felügyeleti területek Forrás: EKB.
The prioritisation given to concluding agreements with non-EU countries depends on a set of factors such as the analysis of exposures and group structures. 
Az Unión kívüli országokkal kötendő megállapodások prioritási besorolása több tényezőtől, például a kitettségek elemzésétől és a csoportok szerkezetétől függ.
However, these priorities are not reflected in any overall action plan within the ECB. 
Ezeket a prioritásokat azonban nem tárgyalja egy EKB szintjén kidolgozott átfogó cselekvési terv.
Nor is there any prioritisation when concluding agreements with national markets authorities or non-SSM MS. In practice, signing MoUs with authorities outside the EU depends on the counterpart’s willingness to cooperate. 
Az Unión kívüli hatóságokkal való egyetértési megállapodások megkötése a gyakorlatban főként attól függ, hogy a másik fél hajlandó-e az együttműködésre.
The agreements concluded so far, which relate to ongoing supervision, do not contain specific arrangements in relation to crisis management activities. 
Az eddig megkötött folyamatos felügyeleti megállapodások nem tartalmaznak kifejezetten a válságkezelési tevékenységekre irányuló rendelkezéseket.
In addition to the above, the ECB is legally required to inform other stakeholders about a potential crisis situation, depending on its severity. 
Mindezeken felül az EKB-t jogszabály kötelezi arra, hogy értesítse a többi érdekeltet a potenciális válsághelyzetekről, figyelemmel azok súlyosságára.
These stakeholders include the EBA, national central banks and the ECB’s own monetary function. 
Az érdekeltek között vannak az EBH, a tagállami központi bankok és az EKB saját monetáris funkciója is.
Recovery planning 44. 
Helyreállítás-tervezés 44.
A key obligation of the BRRD is for banks to draw up and maintain plans for restoring their financial position in the event of a sudden deterioration. 
A BRRD kulcsfontosságú kötelezettségként írja elő a bankok számára, hogy terveket dolgozzanak ki és tartsanak készenlétben pénzügyi helyzetük helyreállítására annak hirtelen romlása esetén.
In its capacity as bank supervisor the ECB must assess the quality of recovery plans on an annual basis. 
Az EKB-nak mint bankfelügyeleti hatóságnak éves rendszerességgel értékelnie kell a helyreállítási tervek minőségét.
An operationally efficient process for the assessment of recovery plans would require coherent tools and clearly defined roles and responsibilities within the ECB. 
A helyreállítási tervek értékelési folyamatának működési hatékonysága koherens eszközök használatával, valamint az EKB-n belüli szerep-és felelősségi körök egyértelmű meghatározása révén biztosítható.
JSTs would perform their assessments and provide feedback to banks within certain time limits, giving the SRB an opportunity to provide its views14. 
A hatékonyság biztosításához továbbá a közös felügyeleti csoportoknak bizonyos határidőn belül kellene elkészíteniük értékeléseiket és visszajelzést adniuk a bankoknak, és az ESZT-nek is lehetőséget kellene biztosítani észrevételeinek megtételére14.
An operationally efficient process would also allow prompt flagging of potential weaknesses and ensure consistency in the assessment of recovery plans across the SSM. 
Egy hatékonyan működő folyamat lehetőséget biztosítana a potenciális hiányosságok gyors megjelölésére is, és gondoskodna arról, hogy az egységes felügyeleti mechanizmus egészében következetesen történjen a helyreállítási tervek értékelése.
Finally, the results of overall assessments would be used systematically as an input for crisis preparation and management. 
Végezetül az átfogó értékelések eredményeit módszeresen fel kellene használni a válságokra való felkészülés és a válságkezelés során.
After a transition phase the ECB set a consistent timeline for the submission of recovery plans ... 
Az EKB egy átmeneti időszak után következetes határidőt írt elő a helyreállítási tervek benyújtására...
The ECB had to stagger the submission process for all banks due to the late transposition of the BRRD in many Member States in 2015. 
Az EKB-nak csúsztatva kellett megszerveznie a benyújtási eljárást a különböző bankok számára, mert számos tagállam 2015-ben késve ültette át a BRRD irányelvet.
This process was adjusted and a new approach to the submission of the plans was adopted and implemented for the second round in 2016, enhancing the operational efficiency of the process. ... but reaching joint decisions on group recovery plans continued to be a challenge 48. 
A folyamatot később kiigazították, és a 2016-os második fordulóban új módszert fogadtak el és vezettek be a tervek benyújtására, ami javította a folyamat működési hatékonyságát. 14 A BRRD 6. cikkének (4) bekezdése. 28
The exact procedure to be followed for assessment varies according to the structure of the bank or banking group. 
Az értékelés során követendő pontos eljárás a bankok, illetve bankcsoportok szerkezetének függvényében változik.
For example, for cross-border banking groups the supervisory college is required to take a joint decision of all its members. 
A határokon átnyúló tevékenységet folytató bankcsoportok esetében például a felügyeleti kollégium összes tagjának együttesen kell döntést hoznia.
Annex II depicts the process flow for the assessment of recovery plans by supervisory colleges. 
A helyreállítási tervek felügyeleti kollégiumok általi értékelésének folyamatábráját a II. melléklet mutatja be.
Based on a representation by the ECB, the first round of submissions saw delays for a number of reasons. 
Az EKB-tól kapott információk szerint az első körben benyújtott tervek esetében több okból is késedelmek adódtak.
71 out of 106 banks (67 %) submitted their recovery plans on time. 
106 bankból 71 (67%) nyújtotta be időben helyreállítási tervét.
The SRB did not provide comments on any plans in the 2015 cycle. 
Az ESZT egyik tervvel kapcsolatban sem tett észrevételt a 2015-ös ciklusban.
Where the procedure required the involvement of a supervisory college, the formal joint decision process was completed in only 11 out of 32 cases (34 %), i.e., reaching a joint decision among all members. 
Amennyiben az eljárás felügyeleti kollégium részvételét írta elő, a 32 esetből csak 11-ben (34%) zárult le a hivatalos közös döntéshozatali eljárás, azaz sikerült az összes tag egyetértésével közös döntést hozni.
Taken together, these results suggest some inefficiency in the work of supervisory colleges. 
Ezek az eredmények együttesen azt jelzik, hogy nem maradéktalanul hatékony a felügyeleti kollégiumok munkája.
The use of national experts means potential governance conflicts 50. 
A nemzeti szakértők igénybevétele konfliktusokhoz vezethet az irányítás terén 50.
The competent authority is responsible for the assessment of recovery plans15. 
A helyreállítási tervek értékelése az illetékes hatóság feladata15.
In the case of SIs this is the ECB. 
A jelentős intézmények esetében ez a hatóság az EKB.
The ECB’s own Supervisory Manual16 allows NCA employees to participate in the assessment of recovery plans – without, however, being part of a JST or reporting to the NCA sub-coordinator. 
Az EKB felügyeleti kézikönyve16 lehetővé teszi a nemzeti illetékes hatóságoknak a helyreállítási tervek értékelésében való részvételt, anélkül azonban, hogy képviseltethetnék magukat a közös felügyeleti csoportokban.
Instead they report to the head of the corresponding national department. 
Beszámolási kötelezettségük sem a nemzeti illetékes hatóságok alkoordinátora, hanem az adott tagállami minisztérium vezetője felé áll fenn.
We concluded in our special report No 29/2016 (paragraphs 140, 141 and 147) that conflicting reporting lines and lack of performance feedback could adversely affect performance and operational efficiency in the management of the assessment procedure. 
29/2016. sz. különjelentésünkben (140., 141. és 147. bekezdés) megállapítottuk, hogy az egymásnak ellentmondó alá-és fölérendeltségi viszonyok, valamint a teljesítményre vonatkozó visszajelzés hiánya csökkentheti az értékelési eljárás irányításának teljesítményét és működési hatékonyságát.
In this case the situation is even more problematic, since there is no link with the JST through the NCA sub-coordinator, and no formally defined handover process. 
Ebben az esetben a helyzet még problematikusabb, mivel nem áll rendelkezésre a NIH alkoordinátorokon keresztül a 15 16 29 A BRRD 6. cikkének (2) bekezdése. „A közös felügyeleti csoportoknak lehetővé kell tenniük a horizontális funkciók által delegált nemzeti szakértők részvételét a helyreállítási tervek értékeléséről folytatott megbeszéléseken.”
The Manual also fails to provide guidelines for the procedural interaction between the JST Coordinator and the relevant national experts. 
A kézikönyv ráadásul az eljárás során a közös felügyeleti csoport koordinátora és a releváns nemzeti szakértők között folytatandó interakcióra nézve sem nyújt iránymutatást.
The CRM monitors the recovery planning process and provides general guidance to JSTs and banks, but needs some improvement 51. 
A válságkezelési egység nyomon követi a helyreállítási tervek kidolgozásának folyamatát és általános iránymutatással szolgál a közös felügyeleti csoportoknak és a bankoknak, de még orvosolni kell néhány problémát 51.
In the course of two internal reviews, the CRM identified certain issues relating to the efficient management of the assessment process. 
A válságkezelési egység két belső vizsgálat során feltárt néhány olyan problémát, amelyek hátráltathatják az értékelési folyamat hatékony irányítását.
The need emerged for further guidance on recovery options, scenarios and indicators, and this was subsequently provided to supervisors in many areas of recovery planning. 
További iránymutatásra merült fel igény a helyreállítási lehetőségek, forgatókönyvek és mutatók vonatkozásában, és ezt később a helyreállítás-tervezés számos területén biztosították is a felügyeleti hatóságoknak.