natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Third indent - The Commission agrees with the ECA and it will continue to support Member States to use financial instruments, also in line with market mechanisms, such as energy performance contracting, in this area, in order to leverage the private investment needed to achieve the EU climate objectives. 
Harmadik franciabekezdés – A Bizottság egyetért a Számvevőszékkel, és továbbra is támogatni fogja a tagállamokat abban, hogy a piaci mechanizmusokkal is összhangban pénzügyi eszközöket – például energiahatékonysági szerződéseket – alkalmazzanak e területen, hogy fokozzák az Unió éghajlat-politikai célkitűzéseinek megvalósításához szükséges magánfinanszírozás tőkeáttételét.
While the renovations certainly generate financial savings for the beneficiaries, this should also be considered in the context of the current immature state of the renovation market and the many market barriers that are still hindering the renovation of buildings. 
Bár a felújítások kétségkívül pénzügyi megtakarításokat eredményeznek a kedvezményezettek számára, ezt a felújítási piac jelenlegi kiforratlan helyzetével és sok olyan piaci akadállyal összefüggésben is mérlegelni kell, amelyek továbbra is akadályozzák az épületek felújítását.
The Commission considers that the deployment of financial instruments should be based on the specific market conditions for different Member States and for different types of projects and target groups, in line with the results of the ex-ante assessment required by the regulatory framework. 
A Bizottság úgy véli, hogy pénzügyi eszközöket az egyedi piaci feltételek alapján kell alkalmazni az egyes tagállamok, valamint a különféle projekttípusok és célcsoportok tekintetében, összhangban a keretszabályozásban előírt előzetes értékelés eredményeivel.
Combination with a grant component is often needed, in particular to incentivise deeper renovations, to help upscale innovative technologies or to address social issues. 
Gyakran szükség van a vissza nem térítendő támogatási elemmel való ötvözésre, különösen a mélyebb felújítások ösztönzése, az innovatív technológiák előmozdításának elősegítése vagy a társadalmi problémák kezelése céljából.
The Commission also points out that the Czech authorities tried to implement energy efficiency in the residential sector through financial instruments, however they did not receive any offers from potential financial intermediaries during the call launched in 2018. 
A Bizottság emlékeztet arra is, hogy a cseh hatóságok pénzügyi eszközök révén próbálták megvalósítani az energiahatékonyságot a lakásszektorban, azonban a 2018-ban közzétett pályázati felhívás során nem érkezett be ajánlat potenciális pénzügyi közvetítőktől.
Fourth indent - The Commission reiterates that selection of projects is the responsibility of the managing authorities that define the selection procedures and criteria and apply them when examining the applications for funding. 
Negyedik franciabekezdés – A Bizottság megismétli, hogy a projektek kiválasztása az irányító hatóságok felelőssége, amelyek meghatározzák a kiválasztási eljárásokat és kritériumokat, és alkalmazzák azokat, amikor megvizsgálják a támogatási kérelmeket.
Recommendation 1 – Improving the planning and targeting of investments 10 EN EN The Commission accepts this recommendation. 
1. ajánlás – A beruházások tervezésének és célkiválasztásának javítása A Bizottság elfogadja ezt az ajánlást.
The Commission further considers that there is scope for the use of grants in a range of situations where financial instruments are not sufficient. 
A Bizottság továbbá úgy véli, hogy számos helyzetben lehetőség van vissza nem térítendő támogatások alkalmazására, amikor a pénzügyi eszközök nem elegendők.
This reflects actual market conditions, such us the immature state of the renovation market, the barriers faced by the sector, the need to support upscaling of innovative technologies, or to address social issues, e.g. energy poverty. 
Ez a tényleges piaci feltételeket tükrözi, például a felújítási piac kiforratlan helyzetét, az ágazat előtt álló akadályokat, az innovatív technológiák előmozdításához nyújtott támogatás szükségességét vagy a társadalmi problémák, például az energiaszegénység kezelését.
Second indent - The Commission reiterates that it considers that investments in energy efficiency are project-specific and related to several factors (state of the building, climatic conditions, labour costs, energy costs, material costs, type of use, etc.) which cannot be standardised. 
Második franciabekezdés – A Bizottság megismétli, hogy az energiahatékonysági beruházások projektspecifikusak és több olyan tényezőhöz kapcsolódnak (az épület állapota, éghajlati feltételek, munkaerőköltségek, energiaköltségek, anyagköltségek, felhasználás típusa stb.), amelyek nem standardizálhatók. 11
Third indent - The Commission reiterates that selection of projects is the responsibility of the managing authorities that define the selection criteria and apply them when examining the applications for funding. 
HU HU Harmadik franciabekezdés – A Bizottság megismétli, hogy a projektek kiválasztása az irányító hatóságok felelőssége, amelyek meghatározzák a kiválasztási szempontokat, és alkalmazzák azokat, amikor megvizsgálják a támogatási kérelmeket.
Further, in an EU context of ‘better regulation’ and simplification, the right balance has to be struck between cost-effectiveness of the investments and cost-effectiveness of the whole procedure and management of the funding, especially if it affects the recipients of the funds. 
Emellett – a minőségi jogalkotás és az egyszerűsítés uniós összefüggésében – meg kell találni a megfelelő egyensúlyt a beruházások költséghatékonysága, valamint a teljes finanszírozási eljárás és a finanszírozás irányításának költséghatékonysága között, különösen a források címzettjei tekintetében.
The Commission refers also to its replies to the ECA’s Special Report No 21 2018 “Selection and monitoring for ERDF and ESF projects in the 2014–2020 period are still mainly outputs-oriented”. 
A Bizottság hivatkozik továbbá a Számvevőszék 21/2018. sz., Az ERFA és az ESZA projektjeinek kiválasztása és monitoringja a 2014–2020-as időszakban továbbra is nagyrészt outputorientált című különjelentésére adott válaszaira.
Recommendation 2 – Improving project selection procedures The Commission partially accepts this recommendation. 
2. ajánlás – A projektkiválasztási eljárások javítása A Bizottság részben elfogadja ezt az ajánlást.
The Commission recognises the need to ensure that EU budgetary resources are used in accordance with the principles of sound financial management. 
A Bizottság elismeri, hogy biztosítani kell az uniós költségvetési forrásoknak a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás elvével összhangban történő felhasználását.
However, under shared management, project selection pertains to the mandate and responsibilities of Member States’ managing authorities. 
Ugyanakkor a megosztott irányítás keretében a projektkiválasztás a tagállamok irányító hatóságainak hatás-és feladatkörébe tartozik.
The Commission participates in an advisory capacity in monitoring committees, where the methodology and criteria used for the selection of projects are approved. 
A Bizottság tanácsadói minőségben részt vesz monitoring bizottságokban, ahol a projektkiválasztásra vonatkozó módszertant és szempontokat hagyják jóvá.
For energy efficiency investments in buildings, specifically, managing authorities need to establish selection criteria and procedures tailored to the objectives of each measure, taking into account that such investments in buildings are project-specific, non-standardised and depend on several factors (state of the building, climatic conditions, labour costs, energy costs, material costs, type of use, etc.). 
Különösen az épületekre irányuló energiahatékonysági beruházások esetében kell az irányító hatóságoknak az egyes intézkedések célkitűzéseihez szabott kiválasztási szempontokat és eljárásokat meghatározni, és ennek során figyelembe kell venniük, hogy az épületekre irányuló ilyen beruházások projektspecifikusak, nem standardizáltak és különböző tényezőktől (pl. az épület állapotától, éghajlati feltételektől, munkaerőköltségektől, energiaköltségektől, anyagköltségektől, felhasználás típusától stb.) függenek.
Notwithstanding, the Commission will encourage managing authorities to use selection criteria and procedures for energy efficiency investments in buildings that include some key parameters for linking their energy efficiency investments in buildings to the targeted or achieved energy savings. 
Mindazonáltal a Bizottság arra fogja ösztönözni az irányító hatóságokat, hogy alkalmazzanak olyan kiválasztási szempontokat és eljárásokat az épületekre irányuló energiahatékonysági beruházások tekintetében, amelyek tartalmaznak néhány olyan fő paramétert, amelyek az épületekre irányuló energiahatékonysági beruházásaikat a megcélzott vagy elért energiamegtakarításhoz kötik.
However, the Commission cannot impose on managing authorities to use a specific methodology for selecting projects. 
Azonban a Bizottság nem kötelezheti az irányító hatóságokat arra, hogy a projektkiválasztás során egy meghatározott módszertant alkalmazzanak.
Moreover, the Commission considers that the specific requirements and procedures set out under indent 1 and 2 of this recommendation are not always appropriate against the policy objectives sought when it comes to the use of EU funding for energy efficiency investments in buildings. 
A Bizottság úgy véli továbbá, hogy az ezen ajánlás 1. és 2. franciabekezdésében meghatározott konkrét követelmények és eljárások nem mindig megfelelő eszközök arra, hogy megvalósítsák az épületekre irányuló energiahatékonysági beruházásokat szolgáló uniós források felhasználása tekintetében elérni kívánt szakpolitikai célkitűzéseket.
In some cases, 11 EN EN the proposed parameters could be a disincentive to deep renovations. 
Néhány esetben a javasolt paraméterek visszatartó erővel bírhatnak a mélyfelújítások tekintetében.
This could be the case, for example, with the introduction of a maximum acceptable payback time. 
Például ilyen eset állhat elő egy maximális elfogadható megtérülési idő bevezetésével.
The Commission notes that according to its proposal for cohesion policy funds 2021-2027, in selecting operations the managing authority shall ensure that selected operations present the best relationship between the amount of support, the activities undertaken and the achievement of objectives. 
A Bizottság megjegyzi, hogy a 2021–2027 közötti időszakra vonatkozó kohéziós politikai alapokról szóló bizottsági javaslat szerint az irányító hatóság biztosítja, hogy a kiválasztott műveletek a lehető legjobb kapcsolatot hozzák létre a támogatás összege, a vállalt tevékenységek és a célkitűzések megvalósítása között.
Selection criteria and procedures should also give priority to operations, which maximise the contribution of EU funding to the achievement of the objectives of the programme5. 
HU HU hozzájárulhasson a program célkitűzéseinek eléréséhez5. E rendelkezések célja megakadályozni az olyan projektek kiválasztását, amelyek csak kismértékben járulnak hozzá a program célkitűzéseihez.
These provisions aim at preventing the selection of projects with low contribution to the objectives of the programme.The Commission also notes that the provisions of the Energy Performance of Buildings Directive need to be respected, including the new requirement for Member States to link their financial measures for energy efficiency improvements in the renovation of buildings to the targeted or achieved energy savings. 
A Bizottság azt is megjegyzi, hogy az épületek energiahatékonyságáról szóló irányelv rendelkezéseit tiszteletben kell tartani, ideértve azt az új követelményt, amely szerint a tagállamoknak az energiahatékonyság javítását célzó pénzügyi intézkedéseiket az épületek felújítása során a megcélzott vagy az elért energiamegtakarításhoz kell kötni.
First indent - The regulatory framework establishes a list of common output indicators per Fund, which have to be used whenever appropriate, i.e. where the indicator is relevant to express the output/result of the supported investment. 
Első franciabekezdés – A keretszabályozás létrehozza az alaponkénti közös outputmutatók listáját, amelyeket adott esetben alkalmazni kell, azaz amikor a mutató releváns a támogatott beruházás outputjának/eredményének kifejezése szempontjából.
The common indicators were designed to aggregate information across Member States for the frequently supported actions, but due to the diversity of the investments under cohesion policy these indicators cannot express all the outputs. 
A közös mutatók célja, hogy összesítsék a gyakran támogatott intézkedésekre vonatkozó tagállami információkat, azonban a kohéziós politika keretében finanszírozott beruházások sokfélesége miatt e mutatók nem képesek minden eredményt kifejezni.
In addition, programme-specific indicators are used which can better reflect the specific investments. 
Ezenfelül olyan programspecifikus mutatókat használnak, amelyek jobban tükrözik a konkrét beruházásokat.
Due to their specific nature, they cannot be aggregated at EU level. 
Ezek sajátos jellegüknél fogva uniós szinten nem összesíthetők.
The Commission also refers to its reply to paragraph 71. 
A Bizottság hivatkozik továbbá a 71. bekezdésre adott válaszára.
Second indent - The regulatory framework requires programmes to set output and result indicators for each priority axis. 
Második franciabekezdés – A keretszabályozás előírja, hogy a programok határozzanak meg output-és eredménymutatókat minden egyes prioritási tengely esetében.
Third indent - The allocation of the performance reserve is regulated by Article 22(3) of the Common Provisions Regulation, and it is only based on the achievement of milestones of the indicators selected for the performance framework. 
Harmadik franciabekezdés – Az eredményességi tartalék elosztását a közös rendelkezésekről szóló rendelet 22. cikkének (3) bekezdése szabályozza, és csak a teljesítményértékelési kerethez kiválasztott mutatók részcéljainak teljesítésén alapul.
Recommendation 3 – Make the performance framework more result-oriented to better monitor the progress toward the EU energy efficiency targets and improve accountability The Commission partially accepts this recommendation. 
3. ajánlás – Tegyék eredményorientáltabbá a teljesítménymérési keretet annak érdekében, hogy jobban nyomon kövessék az uniós célok elérése irányában tett előrehaladást, és javítsák az elszámoltathatóságot A Bizottság részben elfogadja ezt az ajánlást.
The Commission can provide the information requested under part (a) of the recommendation once all the 2021-2027 programmes are approved. 
A Bizottság az ajánlás a) részében kért információt a 2021–2027 közötti összes program jóváhagyását követően tudja rendelkezésre bocsátani.
The Commission considers that the cost-effectiveness should be analysed on the basis of monitoring data relating to input and outcomes. 
A Bizottság szerint a költséghatékonyságot az inputokra és az eredményekre vonatkozó monitoringadatok alapján kellene elemezni.
At the level of the programmes, the outcomes are measured both by common and programme-specific indicators; therefore the programme-specific outcomes cannot be aggregated at EU level. 
Programszinten az eredményeket közös és programspecifikus mutatókkal egyaránt mérik; ezért a programspecifikus eredmények uniós szinten nem összesíthetők.
Moreover, they do not necessarily capture all the outcomes. 
Továbbá, nem feltétlenül rögzítik az összes eredményt.
Therefore, the Commission considers that a cost-effectiveness analysis is only possible at the level of individual 5 COM(2018) 375 final, 29.5.2018, see in particular Article 67 12 
Ezért a Bizottság úgy véli, hogy a költséghatékonysági elemzés csak az egyedi projektek szintjén lehetséges.
The comparability of such analysis among Member States would be limited, due to the diverse scope of the investments specific to the particular region or Member State. 
Az ilyen elemzések tagállamok közötti összehasonlíthatósága korlátozott lenne az adott régióra vagy a tagállamra jellemző beruházások sokfélesége miatt.
As a consequence, the Commission will not be in a position to use such indicators for the purpose of decisions in the context of the 2021-2027 mid-term review for each programme. 
Következésképpen a Bizottság nem tudja az említett mutatókat felhasználni a 2021–2027 közötti időszak félidős felülvizsgálata keretében hozandó döntések során minden egyes programra vonatkozóan.
Any re-programming will be done at the initiative of the Member State, based on the outcome of the review and it will take into account inter alia the new challenges identified in the relevant Country-Specific Recommendations; the progress in implementing the National Energy and Climate Plan, if relevant; the socio-economic situation; the main results of relevant evaluation and the progress in achieving the milestones. 
HU HU eredménye alapján, és többek között a következők figyelembe vételével: a vonatkozó országspecifikus ajánlásokban meghatározott új kihívások; adott esetben a nemzeti energia-és klímatervek végrehajtásának területén elért eredmények; a társadalmi-gazdasági helyzet; a releváns értékelések fő eredményei és a részcélok területén elért eredmények.
13 Audit team The ECA’s special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes, or of management-related topics from specific budgetary areas. 
Az ellenőrző csoport Ellenőrzéseinek eredményeit a Számvevőszék különjelentésekben mutatja be, amelyek egy adott költségvetési területhez kapcsolódó uniós szakpolitikákkal és programokkal, illetve az irányítással kapcsolatos kérdésekkel foglalkoznak.
The audit was led by ECA Member João Figueiredo, supported by Michael Bain, Principal Manager; Lorenzo Pirelli, Head of Task; Aris Konstantinidis, Radostina Simeonova, and Jolanta Žemailaitė, Auditors. 
Az ellenőrzést João Figueiredo számvevőszéki tag vezette Michael Bain ügyvezető és Lorenzo Pirelli feladatvezető támogatásával. Az ellenőrző csoport tagjai Aris Konstantinidis, Radostina Simeonova és Jolanta Žemailaitė voltak.
Miroslava Chakalova-Siddy and Richard Moore provided linguistic support. 
A nyelvi támogatást Miroslava Chakalova-Siddy és Richard Moore biztosította.
From left to right: Lorenzo Pirelli, João Figueiredo, Paula Betencourt, Aris Konstantinidis, Terje Teppan-Niesen and Michael Bain. 
Balról jobbra: Lorenzo Pirelli, João Figueiredo, Paula Betencourt, Aris Konstantinidis, Terje Teppan-Niesen és Michael Bain.
COPYRIGHT © European Union, 2020. The reuse policy of the European Court of Auditors (ECA) is implemented by the Decision of the European Court of Auditors No 6-2019 on the open data policy and the reuse of documents. 
COPYRIGHT © Európai Unió, 2020 Az Európai Számvevőszék dokumentumainak felhasználását a nyíltadat-politikáról és a dokumentumok további felhasználásáról szóló 6–2019. sz. számvevőszéki határozat szabályozza.
To use or reproduce content that is not owned by the EU, you may need to seek permission directly from the copyright holders: Figure 1: © Shutterstock / By PIXEL to the PEOPLE. 
Az olyan tartalmak felhasználásához vagy reprodukálásához, amelyek nem az Európai Unió tulajdonát képezik, közvetlenül a szerzői jog tulajdonosától kell engedélyt kérni. 1. ábra: © Shutterstock / PIXEL to the PEOPLE.
Figure 5: © Shutterstock / By Milagli. 
5. ábra: © Shutterstock / Milagli.
Box 3 Picture: © Shutterstock / By Marko Mitrovicv. 
3. háttérmagyarázathoz tartozó kép: © Shutterstock / Marko Mitrovicv.
EN PDF ISBN 978-92-847-4399-5 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/996083 QJ-AB-20-004-EN-N EN HTML ISBN 978-92-847-4370-4 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/18658 QJ-AB-20-004-EN-Q 
HU PDF ISBN 978-92-847-4414-5 ISSN 1977-5733 doi:10.2865/6717 QJ-AB-20-004-HU-N HU HTML ISBN 978-92-847-4385-8 ISSN 1977-5733 doi:10.2865/449965 QJ-AB-20-004-HU-Q
We concluded that the operational programmes and the project selection were not driven by a cost-effectiveness rationale. 
Megállapítottuk, hogy az operatív programokat és a projektek kiválasztását nem a költséghatékonyság alapelve vezérelte.
While Member States required buildings to be renovated to save a minimum of energy and improve their energy rating, this sometimes happened at a high cost. 
A tagállamok előírták az épületek felújítását egy legalább minimális energiamegtakarítás elérése, valamint az épületek energetikai minősítésének javítása érdekében, ám ez esetenként magas költséggel járt.
Because of a lack of comparative assessment of project merits and of minimum/maximum thresholds for cost-effectiveness, projects delivering higher energy savings or other benefits at lower cost were not prioritised. 
Mivel nincsenek összehasonlító értékelések a projektek pozitív hatásaira, valamint a költséghatékonyság minimális/maximális küszöbértékeire vonatkozóan, nem sorolták előre az alacsonyabb költségráfordítás mellett nagyobb energiamegtakarítással vagy más előnyökkel járó projekteket.
We recommend improving the planning, selection and monitoring of the investments to improve the cost-effectiveness of the spending. 
A kiadások költséghatékonyságának javítása érdekében javasoljuk a beruházások tervezésének, kiválasztásának és nyomon követésének javítását.
ECA special report pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU. 2 
A Számvevőszék különjelentése az EUMSZ 287. cikke (4) bekezdésének második albekezdése alapján. 2
EN 2020 12 The European Investment Advisory Hub — Launched to boost investment in the EU, the Hub’s impact remains limited Special Report 
HU 2020 12 Az Európai Beruházási Tanácsadó Platform: Az uniós beruházások élénkítésére létrehozott platform hatása egyelőre elenyésző Különjelentés
Executive summary I The European Investment Advisory Hub was set up in 2015, alongside the European Fund for Strategic Investments, as part of the Investment Plan for Europe designed to boost investment following the economic crisis. 
Összefoglalás I Az Európai Beruházási Tanácsadó Platformot a gazdasági válságot követően a beruházások fellendítését célzó Európai Beruházási Terv részeként hozták létre 2015‐ben, az Európai Stratégiai Beruházási Alappal egyidejűleg.
The Hub’s role is to support investment in the real economy by providing advisory services to project promoters in addition to those already available under other EU programmes. 
A Platform célja a reálgazdaságra irányuló beruházások ösztönzése azáltal, hogy a más uniós programok keretében elérhetőeken felül további tanácsadási szolgáltatásokat nyújt a projektgazdáknak.
The Hub operates as a partnership between the Commission and the European Investment Bank and works in cooperation with national promotional banks or institutions and the European Bank for Reconstruction and Development. 
A Platform a Bizottság és az Európai Beruházási Bank közötti partnerség formájában működik, a nemzeti fejlesztési bankokkal és intézetekkel, valamint az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bankkal együttműködésben.
II The objective of our audit was to assess whether the Hub has proven to be an effective tool for boosting investment. 
II Ellenőrzésünk célja annak értékelése volt, hogy a Platform eredményes eszköznek bizonyult-e a beruházások ösztönzése terén.
In particular, we examined whether the Hub: (1) was set up appropriately to meet the need for advisory services additional to those already available from other EU sources; (2) operated as intended to achieve its goals, including cooperation with partners; and (3) has contributed to improving the supply of projects that are suitable for investment. 
Elsősorban azt vizsgáltuk, hogy a Platform: 1) kialakítása révén megfelel-e a már meglévő egyéb uniós forrásokból elérhető tanácsadási szolgáltatásoktól eltérő, új szolgáltatások iránti igényeknek; 2) a tervek szerint működött-e és elérte-e céljait, többek között a partnerekkel való együttműködés terén; 3) hozzájárult-e a beruházás céljára megfelelő projektek kínálatának növeléséhez.
III Our audit covered the Hub’s activity from its launch in 2015 up until December 2018. 
III Ellenőrzésünk a Platform 2015. évi alapításától 2018 decemberéig vizsgálta annak tevékenységeit.