natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This issue then has an impact on the activities of business incubators and their attempts to network with R & D and university partners. 
Ez a probléma az üzleti inkubátorok tevékenységére és kutatási-fejlesztési, illetve egyetemi partnerekkel való hálózatépítési kísérleteire is befolyással van.
48 The role played by incubators in a region’s business infrastructure differs, depending on Member States and each specific national context. 
48 Az inkubátoroknak egy adott régió üzleti infrastruk-túrájában betöltött szerepe tagállamról tagállamra és a nemzeti környezettől függően változik.
In the new programming period, the elabora‐ tion of a smart specialisation strategy, including a wide consultation of innovation players, is a pre‐ condition for accessing ERDF support. 
Az új programozási időszakban az intelligens szakosodási stratégia kidolgozása – beleértve az innovációs szereplőkkel folytatott széles körű konzultációt – az ERFA-támogatáshoz való hozzáférés előfeltétele.
49 As a contribution to the expected results of the priority axis is now required to be included in the selection criteria, the Commission will advise the managing authorities to include the recommenda‐ tion of the European Court of Auditors concerning the establishment of a monitoring system in each business incubator in the selection process and selection criteria. 
49 Mivel a kiválasztási kritériumoknak mostantól tartalmazniuk kell a prioritási tengely várt hatásaihoz való hozzájárulást, a Bizottság azt fogja tanácsolni az irányító hatóságoknak, hogy a kiválasztási folyamatra és a kiválasztási kritériumokra nézve alkalmazzák az Európai Számvevőszék azon ajánlását, hogy minden üzleti inkubátorban monitoringrendszert kell bevezetni.
53 Incubation activity should be sustainable after the ERDF co‐financing comes to an end. 
53 Az inkubációs tevékenységnek az ERFA-társfinanszírozás lejárta után fenntarthatónak kell maradnia.
The sustain‐ ability criterion is embedded in the project selec‐ tion criteria. In line with the principle of sound financial management, the continuity of the oper‐ ation should be ensured without full reliance on public financing. 
A hatékony és eredményes pénzgazdálkodás elvével összhangban biztosítani kell, hogy a működés folytatható legyen úgy is, hogy már nem támaszkodhat teljes mértékben közfinanszírozásra.
56 An incubator provides primarily rental space for hosted companies, especially at an early stage of its business life cycle. 
56 Az inkubátorok elsősorban helyiségeket adnak bérbe az inkubált vállalkozásoknak, különösen a vállalkozás életciklusának korai szakaszában.
In order to ensure finan‐ cial viability, potential applicants are welcome to occupy the available space. 
A pénzügyi életképesség biztosítása érdekében minden olyan jelentkezőt szívesen fogadnak, aki helyiségeket akar bérelni.
The Commission also considers that one of the pri‐ mary objectives of ERDF‐supported incubators was to create jobs and not only high‐tech SMEs. 
A Bizottság megjegyzi, hogy az ERFA-támogatásban részesülő inkubátorok egyik legfontosabb célkitűzése nemcsak a csúcstechnológiát alkalmazó kkv-k, hanem az új munkahelyek létrejötte is volt.
Reply of the Commission 42 58 The incubator’s provisions can be viewed from two perspectives: services provided and premises. 
A Bizottság válaszai 42 58 Az inkubátorok kínálata két csoportra osztható: szolgáltatások nyújtása és helyiségek bérbeadása.
As far as premises are concerned, the ERDF has achieved the objective of providing suitable office space. The service function can be delivered by outside service providers. 
Ami a helyiségek bérbeadását illeti, az ERFA-támogatás révén sikerült megvalósítani a megfelelő irodaterületek bérbeadására irányuló célkitűzéseket. A szolgáltatásokat külső szolgáltatóktól is igénybe lehet venni.
Lack of external funding is a frequent issue when supporting SMEs or R & D activities. 
A kkv-k és a kutatási-fejlesztési tevékenységek támogatása esetében gyakori probléma a külső finanszírozás hiánya.
The business incubators were built in regions and after the sustainability period as defined in the ERDF regula‐ tion they were allowed to switch to other activities. 
Az üzleti inkubátorokat az ERFA-rendeletben meghatározott régiók szerint hozták létre, és azok a rendeletben foglalt fenntarthatósági időszak lejárta után megváltoztathatták tevékenységi körüket.
This was primarily caused by improper definition of selection criteria; therefore, in the new program‐ ming period, and in line with the subsidiarity prin‐ ciple, the Commission will recommend that manag‐ ing authorities pay more attention to this aspect in particular, by establishing more demanding selec‐ tion criteria in the operation selection process. 
Hogy ez valóban így történt, az főként a kiválasztási kritériumok elégtelen meghatározásának következménye; ezért a Bizottság a szubszidiaritás elvével összhangban azt fogja javasolni az irányító hatóságoknak, hogy az új programozási időszakban szenteljenek nagyobb figyelmet ennek a kérdésnek, mindenekelőtt azáltal, hogy a műveletek kiválasztásának folyamatában magasabb követelményeket támasztó kiválasztási kritériumokat alkalmaznak.
59 Under the shared management, the Commission is not involved in the selection of projects, except for the approval of the major projects. 
59 A megosztott irányítás értelmében a Bizottság nem vesz részt a projektek kiválasztásában, kivéve a fontosabb projektek jóváhagyását.
Indeed, as laid down in Article 125 of the CPR, establishing selection criteria falls under the responsibility of the managing authority, with the approval of the monitoring committee. 
A közös rendelkezéseket megállapító 2013. december 17-i 1303/2013/EU rendelet 125. cikke értelmében a kiválasztási kritériumok meghatározása az irányító hatóság hatáskörébe tartozik, és a monitoringbizottság jóváhagyásával történik.
According to Article 48(3) of the CPR, the Commis‐ sion shall participate in the work of the monitoring committee but only in an advisory capacity. 
A közös rendelkezéseket megállapító rendelet 48. cikkének (3) bekezdése értelmében a Bizottság tanácsadói minőségben részt vesz a monitoringbizottság munkájában.
The European Commission will therefore advise the managing authorities to include recommendations of the European Court of Auditors in the selection process and selection criteria of business incuba‐ tors. 
Az Európai Bizottság ezért azt fogja tanácsolni az irányító hatóságoknak, hogy emeljék be az Európai Számvevőszék ajánlásait az üzleti inkubátorok kiválasztási folyamatába és kiválasztási kritériumaiba.
Also, a contribution to the expected results of the priority axis is now required to be included in the selection criteria. 
A kiválasztási kritériumoknak mostantól tartalmazniuk kell a prioritási tengely várt hatásaihoz való hozzájárulást is.
60 For the 2014–20 programming period, the Commis‐ sion is requesting Member States to fulfil ex ante conditionality to put in place a smart specialisa‐ tion strategy which shall be developed through an entrepreneurial discovery process with a very closed involvement of enterprises to meet research strengths with business needs. 
60 A 2014–2020 közötti programozási időszakra nézve a Bizottság azt kéri a tagállamoktól, hogy feleljenek meg az intelligens szakosodási stratégia bevezetésére vonatkozó előzetes feltételnek; e stratégiát a vállalkozások feltérképezésével és a vállalkozások szoros együttműködésével kell kidolgozni, hogy a kutatási erősségeket hozzá lehessen igazítani az üzleti igényekhez.
Common reply to paragraphs 62 to 62(c) Under the 2007–13 legal framework, the project assessment and selection process falls under the responsibility of national authorities, the manag‐ ing authority and the monitoring committee, with the Commission having only an advisory role in the latter. 
Együttes válasz a 62–62. c) bekezdésre A 2007–2013 közötti időszakra vonatkozó jogi keret értelmében a projektek értékelési és kiválasztási folyamata a nemzeti hatóságok, az irányító hatóság és a monitoringbizottság hatáskörébe tartozik, és a Bizottság csak tanácsadói minőségben vesz részt a monitoringbizottság munkájában.
Under the 2014–20 legal framework, the contribu‐ tion of an operation to the expected results of a priority axis is now required to be included in the selection criteria. 
A 2014–2020 közötti időszakra vonatkozó jogi keret értelmében a kiválasztási kritériumoknak mostantól tartalmazniuk kell a műveletnek a prioritási tengely várt hatásaihoz való hozzájárulását is.
62(d) Investments in business incubators are more of an enabler than a driver of growth. 
62 d) Az üzleti inkubátorokba történő beruházások inkább csak lehetőséget teremtenek a növekedésre, de nem a növekedés motorjai.
Business incubators cannot generate economic growth by themselves; they need to be combined with other external factors. 
Az üzleti inkubátorok önmagukban nem képesek gazdasági növekedést létrehozni; ehhez az üzleti inkubátorokat egyéb külső tényezőkkel kell kombinálni.
In addition, the interventions may have significant externalities, having both negative and positive influences on the development of a region. 
Ezenkívül a beavatkozások jelentős externáliákhoz is vezethetnek, amelyek negatív és pozitív hatásokat is gyakorolhatnak a régió fejlődésére.
Therefore, establishing a direct link between the investment in a business incubator and regional benefits requires in‐depth evaluation. 
Ezért csak mélyreható értékeléssel lehet közvetlen kapcsolatot megállapítani az üzleti inkubátorba történő beruházás és a régióban jelentkező előnyök között.
The Commission assesses the stated objectives of the priority axes of operational programmes. 
A Bizottság az operatív programok prioritási tengelyeinek rögzített célkitűzéseit értékeli.
This may not only be jobs created but also, for example, new products developed or exports generated. 
A célkitűzések között nemcsak a munkahelyteremtés szerepelhet, hanem például új termékek kifejlesztése vagy export-tevékenység kiépítése.
64 As regards Member States which joined in and after 2004, they are still (continuously) learning how to properly define indicators and evaluate their implementation. 
64 A 2004-ben és azt követően csatlakozott tagállamok még mindig (folyamatosan) tanulják, hogyan kell megfelelően meghatározni a mutatókat és értékelni a végrehajtást.
This also has implications for the monitoring of business incubators, which are newly built business infrastructures. 
Ez az üzleti inkubátorok – mint újonnan létrehozott üzleti infrastruktúrák – monitoringját is befolyásolja.
Reply of the Commission 43 66 The Commission notes that although the system of project selection, which falls under the responsibil‐ ity of the Member States, was correct, it did not assure that the level of co‐financing was propor‐ tionate to the impact on local entrepreneurship. 
A Bizottság válaszai 43 66 A Bizottság tudomásul veszi, hogy a tagállami hatáskörbe tartozó projektkiválasztási rendszer rendben volt ugyan, de nem biztosította, hogy a társfinanszírozás szintje arányos legyen a helyi vállalkozási kultúrára gyakorolt hatással.
A set of indicators was established by managing authorities to monitor the operational programme performance in its implementation and not in operations. 
Az irányító hatóságok olyan mutatókat vezettek be, amelyek az operatív program teljesítményének a végrehajtás, nem pedig a műveletek szempontjából történő nyomon követését szolgálják.
The Commission will recommend that Member States put more emphasis on the monitor‐ ing of operations. 
A Bizottság azt fogja javasolni a tagállamoknak, hogy helyezzenek nagyobb hangsúlyt a műveletek nyomon követésére.
68 The Commission refers to its reply given under paragraph 66. 
68 A Bizottság itt visszautal a 66. bekezdésben megfogalmazott válaszára.
70 The recommendation made by the Court goes beyond the regulatory obligation of the ERDF regu‐ lation, which sets 5 years as the durability period. 
70 A Számvevőszék ajánlása túlmutat az ERFA-rendeletben meghatározott tartóssági időszakon, amely ötéves kötelezettséget ír elő.
71 There is no legal basis for the Commission to impose additional obligations to beneficiaries as regards incubation activities beyond the 5‐year sustainability period. 
71 A Bizottságnak nincs jogalapja arra, hogy kiegészítő kötelezettségeket írjon elő a kedvezményezettek számára arra vonatkozóan, hogy az ötéves fenntarthatósági időszak lejártát követően továbbra is folytassanak inkubációs tevékenységet.
It is the responsibility of national authorities to decide, in the selection criteria and in conditions for providing the grant to the project, on the extension of the sustainability period beyond the duration laid down in the relevant regulation. 
A nemzeti hatóságok hatáskörébe tartozik, hogy a kiválasztási kritériumok és a támogatás odaítélési feltételeinek révén meghosszabbítják-e a fenntarthatósági időszakot a vonatkozó rendeletben meghatározott időtartamon túl.
75(a) The former benchmarking exercise was contin‐ ued via a more targeted action to benchmark and stimulate best practice in European incubators applying for accreditation under the EC‐BIC trade‐ mark scheme and those wishing to continue their membership. 
75 a) A korábbi teljesítmény-összehasonlítást célzottabb intézkedések követték azon európai inkubátorok teljesítményének összehasonlítása és körükben a bevált gyakorlatok követésének ösztönzése érdekében, amelyek az EC-BIC védjegyrendszer keretében végzett akkreditációra pályáznak, illetve amelyek fenn kívánják tartani a tagságukat.
In its capacity as owner of the EC‐BIC trademark and member of the BIC Quality Mark Committee (BQMC)1, the Commission contributes to the work to encourage business and innovation centres (BICs) throughout Europe and beyond to enhance their quality and practices, with a view to obtaining the EC‐BIC trademark. 
A Bizottság az EC-BIC védjegy tulajdonosaként és a BIC minőségvédjegy-bizottság (BQMC) tagjaként1 Európában és Európán kívül arra ösztönzi az Európai Üzleti és Innovációs Központokat, hogy az EC-BIC védjegy megszerzésével kapcsolatosan javítsák tevékenységük és gyakorlataik minőségét.
In order to be awarded this trademark, BICs must go through an accreditation process to check their compliance with the specific criteria for this trade‐ mark (EBN quality system). 
A védjegy elnyeréséhez az üzleti és innovációs központokban akkreditációs eljárást kell lefolytatni, amelynek során ellenőrzik, hogy az adott központ megfelel-e a védjegy odaítélésére vonatkozóan meghatározott sajátos kritériumoknak (EBN minőségbiztosítási rendszer).
The sublicensing of this trademark has been man‐ aged by the EBN since 2002 under a trademark licensing contract concluded with the Commission. 
A védjegy továbbengedélyezését a Bizottsággal kötött védjegy-engedélyezési szerződés értelmében 2002 óta az EBN végzi.
The current licensing contract was concluded in 2009 for a duration of 5 years and the Commission is currently considering the options for the future. 
A jelenleg hatályban levő védjegy-engedélyezési szerződést 2009-ben kötötték ötéves időtartamra, és a Bizottság jelenleg mérlegeli a jövőre vonatkozó lehetőségeket.
The EBN will be invited to step up actions to promote its benchmarking scheme more widely and encourage further uptake. 
A Bizottság fel fogja kérni az EBN-t, hogy fokozza teljesítmény-összehasonlítási rendszere szélesebb körben történő megismertetésére és a védjegy megszerzésének ösztönzésére irányuló erőfeszítéseit.
75(b) The database of incubators was implemented in the context of a networking project for incubators financed under FP6 alongside similar networking projects for technology transfer offices and for risk funds. 
75 b) Az inkubátorok adatbázisát egy, az inkubátorok háló-zatépítésére irányuló projekt keretében hozták létre, amelyet hasonló hálózatépítési projektekkel (techno-lógiatranszferrel foglalkozó irodák és kockázati alapok hálózatépítése) együtt a 6. keretprogram költségvetéséből finanszíroztak.
In the programme committees for the CIP, Member States increasingly questioned the value of pure ‘networking projects’ and called for projects supporting ‘cooperation around topics’ of com‐ mon interest such as ‘standardisation and innova‐ tion’ and ‘innovation in services’. 
A versenyképességi és innovációs keretprogramban részt vevő tagállamok programbizottságai egyre inkább megkérdőjelezték a tisztán „hálózat-építési projektek” értékét, és olyan projekteket sürgettek, amelyek közös érdekek (szabványosítás és innováció, innováció a szolgáltatásokban stb.) köré szerveződő együttműködésre irányulnak.
In these projects, a vertical integration of different innovation actors (SMEs, entrepreneurs, academia, administration, etc.) was given preference over networking with similar organisations across Europe. 
Ezeknél a projekteknél az egymáshoz hasonló európai szervezetek közötti hálózatépítéssel szemben előnyt élvezett a különböző innovációs szereplők (kkv-k, vállalkozók, tudományos világ, közigazgatás stb.) vertikális integrációja.
For incubators, the EurOffice 1 + 2 projects (today the EBN soft‐ landing club) implemented this new approach to work more closely with the community rather than expanding it. 
Az EurOffice 1 és 2 projektek (ma: EBN – Softlanding Club) ezt az új megközelítést alkalmazták az inkubátorokra, tehát a közösség bővítése helyett az együttműködés elmélyítését állították a középpontba.
The projects developed and tested coordinated service packages among participating incubators assisting a fast internationalisation of their tenant start‐ups. 
A projektek a részt vevő inkubátorokban olyan koordinált szolgáltatáscsomagokat fejlesztettek ki és teszteltek, amelyek hozzájárultak az inkubátorban bérlőként jelen lévő induló vállalkozások gyors nemzetköziesedéséhez.
Furthermore, although there is no longer a bench‐ marking, entrepreneurs can easily access informa‐ tion on individual incubators directly from their websites, due to improvements in web‐related technologies. 
Habár jelenleg már nem végeznek teljesítmény-össze-hasonlítást, a vállalkozások a webes technológiákkal kapcsolatos fejlesztéseknek köszönhetően könnyen hozzáférhetnek az inkubátorokra vonatkozó információkhoz közvetlenül az egyes inkubátorok honlapján.
1 Decisions to grant the EC‐BIC licence to new candidate organisations; renewal or withdrawal of existing licences; selection of the BICs to be audited; suggestion of changes to the EC‐BIC certification and quality system; changing and adopting its internal regulations. 
1 Döntés EC-BIC licenc új pályázók részére történő megadásáról; megadott licencek megújítása vagy visszavonása; ellenőrizendő üzleti és innovációs központok kiválasztása; javaslattétel az EC-BIC tanúsítási és minőségbiztosítási rendszer módosítására; belső szabályzatok módosítása és elfogadása.
Reply of the Commission 44 77 The Commission is systematically preparing guid‐ ance so that it can be used in the 2014–20 program‐ ming period. 
A Bizottság válaszai 44 77 A Bizottság szisztematikusan munkálkodik iránymutatás kidolgozásán, amelyet a 2014–2020 közötti programozási időszakban fel lehet majd használni.
Member States are also obliged to submit an annual implementation report for each operational programme every year, which gives an overview of performance of implementation of Structural Funds. 
A tagállamok minden évben és minden egyes operatív program vonatkozásában kötelesek éves végrehajtási jelentést benyújtani, amely áttekintést ad a strukturális alapok felhasználásának eredményességéről.
78 The Commission recognises the need to continue updating the knowledge. 
78 A Bizottság elismeri annak szükségességét, hogy folyamatosan naprakésszé tegye a rendelkezésre álló ismereteket.
In 2014, it will publish a report on ‘Setting up, managing and evaluat‐ ing EU science and technology parks’, which will provide advice and guidance, and which will be disseminated widely to managing authorities in the coming months. 
A Bizottság 2014-ben közzé fogja tenni a „Setting up, managing and evaluating EU science and technology parks” (Uniós tudományos és technológiai parkok létrehozása, irányítása és értékelése) című jelentést, amely tanácsokat és útmutatást nyújt, és amelyet az elkövetkező hónapokban terjeszteni fognak az irányító hatóságok körében.
Conclusions and recommendations 80 The Commission notes that the classification of the performance of the audited incubators as mod‐ est is based upon the comparison of the results of these more recently established incubators with the benchmarks set by well‐established, more mature incubators. 
Következtetések és ajánlások 80 A Bizottság megjegyzi, hogy a vizsgált, újabban létrehozott inkubátorok teljesítményét az összehasonlító teljesítményértékelés során a régebben létrehozott, fejlettebb inkubátorok eredményeivel való összehasonlítás alapján minősítették szerénynek.
In general, incubators in the Court’s sample were relatively less well staffed than those in the bench‐ mark in all key functions, including entrepreneur guidance and support. 
Általánosságban megállapítható, hogy a Számvevőszék által vizsgált mintában szereplő inkubátorok személyzete valamennyi alapvető funkció tekintetében (beleértve a vállalkozóknak nyújtott tanácsadást és támogatást) viszonylag képzetlenebb volt, mint az összehasonlító teljesítményértékelésben részt vevő inkubátoroké.
81 The Commission shares the Court’s opinion con‐ cerning the lack of experience of some incubators. 
81 A Bizottság egyetért a Számvevőszékkel abban, hogy egyes inkubátorokra jellemző a tapasztalat hiánya.
In the Member States that joined the EU in and after 2004, this kind of business infrastructure was missing in the past and is only being built now, also with Structural Funds support. 
A 2004-ben és azt követően csatlakozott uniós tagállamokban korábban nem létezett ilyen típusú üzleti infrastruktúra, és annak kiépítése éppen most folyik, többek között a strukturális alapok támogatásával.
Therefore not much experience has been gained and further efforts should be made to better learn how to effectively use these infrastructures to support new business ideas/new start‐ups adequately. 
Ezért e téren még csekély tapasztalat áll rendelkezésre, és további erőfeszítésekre van szükség annak felmérésére, hogyan alkalmazhatóak hatékonyan ezek az infrastruktúrák az új üzleti ötletek / induló vállalkozások megfelelő támogatására.
82 Incubators have different stages of life cycle and their offer depends on their maturity and ecosys‐ tem they are operating in. 
82 Az inkubátorok életciklusának különböző szakaszai vannak, és az általuk nyújtott szolgáltatások függenek az inkubátor érettségétől és az inkubátor működési környezetétől.
Although the Commis‐ sion shares the view that a broad range of services should be offered to enable smooth incubation, the services to be offered are developing over time in line with the life cycle of the incubators. 
Habár a Bizottság egyetért azzal, hogy a zökkenőmentes inkubáció érdekében szolgáltatások széles spektrumát kellene nyújtani, megjegyzi, hogy idővel (az inkubátorok életciklusának előrehaladtával) egyre több szolgáltatás válik elérhetővé.
Recommendation 1 Under the framework for cohesion, the Commission is not involved in the selection of projects, except for the approval of major projects. 
1. ajánlás A kohéziós keret tekintetében a Bizottság nem vesz részt a projektek kiválasztásában, kivéve a fontosabb projektek jóváhagyását.
The new regulatory framework for 2014–20 never‐ theless ensures from the start that, through the content of the adopted programmes and the intervention logic including results indicators for objectives and the outputs encapsulated in priority axes, the selection of projects will be done by Mem‐ ber States as far as possible according to the Court’s recommendation. 
A 2014–2020 közötti időszakra vonatkozó, új szabályozási keret az elfogadott programok tartalma és a beavatkozási logika – beleértve a célkitűzések eredménymutatóit és a prioritási tengelyek keretében meghatározott eredményeket – révén biztosítja, hogy a tagállamok a projektek kiválasztását az első lépésektől kezdve a Számvevőszék ajánlásainak lehető legteljesebb mértékű betartásával hajtsák végre.