natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The most frequently occuring errors were: — lack of supporting evidence for items of expenditure declared (found in 35 projects); — non-respect of rules on public procurement or on State aid (16 projects); — declaration of advances or expenditure not actually paid out (21 projects); — unclear allocation of overheads between co-financed and non co-financed projects (13 projects); — declaration of costs unrelated to the EU co-financed action (13 projects); — declaration based on flat-rate amounts instead of real costs (10 projects). 
A leggyakrabban előforduló hibák a következők voltak: – az elszámolt kiadási tételeket nem támasztották alá bizonyítékokkal (35 projekt esetében), – figyelmen kívül hagyták a közbeszerzésre vagy az állami támogatásra vonatkozó szabályokat (16 projekt esetében), – ténylegesen ki nem fizetett előlegeket és költségeket számoltak el (21 projekt esetében), – tisztázatlan volt az általános költségek társfinanszírozott és nem társfinanszírozott projektek közötti megoszlása (13 projekt esetében), – olyan költségeket számoltak el, amelyek nem kapcsolódtak az Unió által társfinanszírozott intézkedéshez (13 projekt esetében), – az elszámolás tényleges költségek helyett átalányösszegen alapult (10 projekt esetében).
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission will follow up the Court’s findings and ensure required corrections are applied. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI A Bizottság nyomon fogja követni a Számvevőszék megállapításait és biztosítja a szükséges korrekciók alkalmazását.
C 263/120 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.15. 
C 263/120 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.10.31.
The Court found certain types of error appearing systematically in the projects for certain programmes. 
A Számvevőszék megállapította, hogy egyes programok projektjeinél rendszeresen fordultak elő bizonyos hibák.
Examples are: — ERDF Objective 1 United Kingdom (South Yorkshire): declaration of EU grant exceeding the co-financing rate without proper justification; — ESF EQUAL Community Initiative Spain: inadequate supporting evidence for the expenditure declared because the training organisations in receipt of funding failed to clearly identify the ESF activity in their accounting systems; — FIFG France: the verification and checking activities carried out by the Direction Départementale des Affaires Maritimes prior to the payment of an invoice were not based on adequate supporting documentation. 
Például: – az ERFA 1. célkitűzése estében az Egyesült Királyságban (Dél-Yorkshire-ben): az uniós társfinanszírozási arányt meghaladó támogatásokat számoltak el megfelelő indoklás nélkül, – az ESZA EQUAL közösségi kezdeményezése esetében Spanyolországban az elszámolt kiadásokat nem támasztották alá megfelelő bizonyítékokkal, ugyanis a támogatásban részesülő képzési szervezetek számviteli rendszereikben nem határozták meg pontosan, hogy az ESZA melyik tevékenységét végezték, – a HOPE esetében Franciaországban a Direction Départemen-tale des Affaires Maritimes a számlák kifizetése előtt végzett igazolási és ellenőrzési tevékenységeit nem alapozta megfelelő alátámasztó dokumentációra.
Controls by Member States fail to meet key regulatory requirements 6.16. 
A tagállamok kontrollmechanizmusai nem felelnek meg a legfontosabb szabályozási követelményeknek 6.16.
The Court assessed whether Member States check expenditure as required by Community regulations. 
A Számvevőszék megvizsgálta, hogy a tagállamok a közösségi előírásoknak megfelelően ellenőrzik-e a kiadásokat.
Table 6.1 summarises the Court’s assessment. 
A felmérést az alább található 6.1. táblázat foglalja össze.
It indicates that control failures were found in all of the audited programmes. 
Ebből kiderül, hogy a Számvevőszék minden ellenőrzött programnál irányítási és szabályozási hibákat tárt fel.
According to the regulations the Member State should ensure that records are kept which enable the expenditure declarations made to the Commission to be reconciled to the accounting records and supporting documents of individual projects. 
A rendeletek értelmében a tagállamoknak gondoskodniuk kell olyan nyilvántartások vezetéséről, amelyek által a Bizottságnak készített költségnyilatkozatok és az egyes projektek számviteli nyilvántartásai és alátámasztó dokumentumai összevethetők.
This is known as the audit trail requirement. Table 6.1 shows that there was a sufficient audit trail in only three out of 10 programmes examined. 
Ezt nevezzük ellenőrzésinyomvonal-követelménynek. Ahogyan azt a 6.1. táblázat is szemlélteti, az ellenőrzési nyomvonal tíz vizsgált programból csak három esetében volt megfelelő.
In the other programmes there was little or no supporting evidence for parts of the declared expenditure. 
A többi programnál az elszámolt kiadások egy részéről csak kevés vagy egyáltalán semmilyen alátámasztó bizonyíték nem állt rendelkezésre.
The failure to collect or retain supporting documentation makes it difficult to check whether the declared expenditure is regular or not. 
Az alátámasztó dokumentáció gyűjtésének vagy megőrzésének elmulasztása megnehezíti annak ellenőrzését, hogy a kiadás szabályszerű volt-e vagy sem.
THE COMMISSION’S REPLIES 6.15. — The Commission audited the South Yorkshire programme before the Court and also detected such errors. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 6.15. – A Bizottság a Számvevőszék előtt végrehajtotta a Dél-Yorkshire program ellenőrzését és szintén ilyen jellegű hibákat fedezett fel.
The audit is being followed up and appropriate financial consequences will be drawn. — The Commission is aware of this systemic Spanish problem and in 2004 took steps vis-à-vis the Spanish management and payment authority, as regards all programmes, to strengthen the audit trail and clearly establish the link between cofinanced operations and accounting systems. 
Az ellenőrzés nyomon követése folyamatban van, és fel fogják vázolni a megfelelő pénzügyi következményeket. – A Bizottság tudatában van e Spanyolországot illető rendszerprob-lémának, a Bizottság 2004-ben – az összes program vonatkozásában – intézkedést indított a spanyol irányító és kifizető hatóság ellen, annak érdekében, hogy megerősítsék az eljárásoknál az ellenőrzési nyomvonalat, valamint hogy világosan meghatározzák a társfinanszírozott műveletek és a számviteli rendszerek közötti kapcsolatot.
In that connection, a financial correction of EUR 173 million was decided on by the Member State on the basis of Article 39(1) of Regulation 1260/1999, after the launch of a procedure by the Commission and the setting up of a correction monitoring group composed of representatives of the Commission and the Member State. 
Ennek jogcímén az 1260/1999/EK rendelet 39. cikkének (1) bekezdése alapján a tagállam 173 millió EUR összegű pénzügyi korrekcióról hozott határozatot, miután a Bizottság eljárást indított, és bizottsági, illetve tagállami képviselőkből álló csoportot hozott létre a korrekció nyomon követéséhez.
In three out of the seven remaining programmes, the Court found that the systems partly complied with the requirements. 
A fennmaradó 7 programból 3 esetében a Számvevőszék úgy ítélte meg, hogy a rendszerek részben felelnek meg a követelményeknek.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/121 Audited Programmes Segregation of duties Audit trail Day-to-day management checks Recovery procedures Interim certification Independent sample checks Progress in independent sample checks Set-up of winding-up body Preparations for final validation ERDF Interreg IIIA France-Belgium ERDF Objective 1 UK (S. Yorkshire) ERDF Objective 2 Italy (Lazio) N/A ERDF Objective 2 Germany (Nordrhein-Westfalen) ERDF Objective 1 Greece (Competitiveness) ESF EQUAL Community Initiative Italy ESF Objective 1 Germany (SPALAR) ESF Objective 3 UK (England) ESF EQUAL Community Initiative Spain FIFG Outside Objective 1 France N/A N/A Legend N/A = Not assessed. 
2006.10.31. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 263/121 Ellenőrzött programok A feladatok elkülönítése Ellenőrzési nyomvonal Napi irányítási ellenőrzések Behajtási eljárások Időközi hitelesítés Független, mintavétel alapján történő ellenőrzés Előrehaladás a független, mintavétel alapján történő ellenőrzésben Programokat lezáró szerv létrehozása A végső jóváhagyás előkészítése ERFA Interreg IIIA, Franciaország-Belgium ERFA 1. célkitűzés, Egyesült Királyság (D. Yorkshire) ERFA 2. célkitűzés, Olaszország (Lazio) N/F ERFA 2. célkitűzés, Németország (Északrajna-Vesztfália) ERFA 1. célkitűzés, Görögország (versenyképesség) ESZA EQUAL közösségi kezdeményezés, Olaszország ESZA 1. célkitűzés, Németország (SPALAR) ESZA 3. célkitűzés, Egyesült Királyság ESZA EQUAL közösségi kezdeményezés, Spanyolország HOPE 1. célkitűzés, Franciaország N/F N/F Jelmagyarázat N/F = Nem felmért.
Control has complied with regulatory requirement Control has partly complied with regulatory requirement Control has not complied with regulatory requirement Table 6.1 — Compliance of controls with key regulatory requirements Regulatory requirements 
6.1. tábla – A főbb szabályozási követelmények betartása az ellenőrzések során Az ellenőrzés megfelelt a szabályozási követelményeknek Az ellenőrzés részben megfelelt a szabályozási követelményeknek Az ellenőrzés nem felelt meg a szabályozási követelményeknek Szabályozási követelmények
C 263/122 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.18. 
C 263/122 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.10.31.
In addition to the audit trail, a variety of checks are required. These include day-to-day management checks. 
Az ellenőrzési nyomvonal mellett egyéb ellenőrzésekre, például napi irányítási ellenőrzésekre is szükség van.
The Member State should have in place a management system to check that projects are being implemented in line with EU regulations. 
A tagállamnak rendelkeznie kell olyan irányítási rendszerrel, amellyel ellenőrizni tudja, hogy a projekteket az uniós előírásoknak megfelelően valósítják-e meg.
Day-to-day management checks are the most effective mechanism for identifying or addressing any potential problems before a declaration of expenditure is made to the Commission. 
A napi irányítási ellenőrzés a legeredményesebb módszer arra, hogy az esetleges gondokat még a kiadások Bizottság felé történő elszámolását megelőzően feltárják vagy kezeljék.
Table 6.1 shows that day-to-day management checks were not carried out as required in any of the programmes audited. 
A 6.1. táblázatból kitűnik, hogy a napi irányítási ellenőrzéseket nem minden ellenőrzött program esetében hajtották végre az előírásoknak megfelelően.
In some cases not enough checks were carried out. 
Egyes esetekben nem végeztek elegendő ellenőrzést.
Where these checks had been done, they did not always cover aspects of the eligibility of the expenditure in sufficient depth. 
Amikor pedig ellenőrzéseket végeztek, azok nem mindig terjedtek ki elég részletesen a kiadások támogathatóságának szempontjaira.
In certain cases they were restricted to desk checks, which do not make it possible to check whether the expenditure claimed took place and was eligible for support from the Community budget. 
Bizonyos esetekben az ellenőrzések csupán a dokumentáció áttekintésére korlátozódtak, ami nem tette lehetővé annak ellenőrzését, hogy az elszámolt kiadás valóban felmerült-e, és hogy az a közösségi költségvetésből támogatható-e.
The relevant paying authority must certify that the expenditure declared to the Commission (a compilation of expenditure declarations from projects) complies with all the requisite conditions. 
Az illetékes kifizető hatóságnak igazolnia kell, hogy a Bizottság felé elszámolt kiadások (a projektek költségnyilatkozatainak gyűjteménye) minden szükséges feltételnek megfelelnek.
However, Table 6.1 shows that in seven cases this interim certification of expenditure was not carried out as required. 
A 6.1. táblázatból azonban kitűnik, hogy hét esetben a kiadások időközi igazolására szolgáló napi irányítási ellenőrzések nem az előírásoknak megfelelően történtek.
These failures indicate that expenditure has been submitted for reimbursement without the managing or paying authorities carrying out their required checks effectively. 
Ezek a hiányosságok arra utalnak, hogy a kiadásokat anélkül térítették vissza, hogy az irányító vagy kifizető hatóságok eredményesen elvégezték volna a szükséges ellenőrzéseket.
Furthermore, an independent body within the Member State should carry out additional checks to verify the effectiveness of the systems set up and to validate the accuracy of a sample of the expenditure declarations that have passed through the day-to-day management and payment checks. 
Egy független tagállami szervnek ezenkívül kiegészítő ellenőrzéseket kell végrehajtania, hogy ellenőrizze a kiépített rendszerek működésének eredményességét, és megerősítse a napi irányítási és kifizetési ellenőrzések által már felülvizsgált költségnyilatkozatokból vett minta pontosságát.
In short, regulations require independent sample checks. 
Röviden összefoglalva a szabályok független, mintavétel alapján történő ellenőrzéseket írnak elő.
Table 6.1 shows that in four programmes examined progress in the independent sample checkswas not as required. 
A 6.1. táblázatból kitűnik, hogy négy vizsgált programnál nem történt meg a szükséges előrelépés a független, mintavétel alapján történő ellenőrzések végzésében.
Finally, at the closure of each programme the Member State is required to provide the Commission with a final validation statement as to the legality and regularity of the expenditure. 
A tagállamoknak végül az egyes programok lezárásakor a Bizottságnak leadott zárónyilatkozattal kell igazolniuk a kiadások jogszerűségét és szabályszerűségét.
It must be issued by a body independent of the designated managing authority, the person or department within the paying authority responsible for drawing up interim and final declarations and the intermediate bodies. 
Ezt a nyilatkozatot olyan szervnek kell kiállítania, amely független mind a kijelölt irányító hatóságtól, mind a kifizető hatóságnál az időközi és lezáró nyilatkozatok elkészítéséért felelős személytől vagy osztálytól, mind pedig a közbenső szervektől.
Table 6.1 shows that in six programmes audited the preparation for validation of the final payment is satisfactory. 
A 6.1. táblázatból kitűnik, hogy hat vizsgált program esetében a végső kifizetés elfogadására való felkészülés kielégítő.
THE COMMISSION’S REPLIES 6.18. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 6.18.
In four out of the 10 programmes concerned, the Court found that the systems partly complied with the requirements. 
Az érintett 10 programból 4 esetében a Számvevőszék úgy ítélte meg, hogy a rendszerek részben felelnek meg a követelményeknek.
The Commission agrees with the Court on the key importance of these checks and has recently issued to Member States a note setting out good practice based on the results of its own audits. 
A Bizottság egyetért a Számvevőszékkel ezen ellenőrzések kiemelt fontosságát illetően, és nemrégiben egy dokumentumot bocsátott ki a tagállamok számára, amelyben kifejti a saját ellenőrzéseinek eredményeire épülő helyes gyakorlatokat.
In two out of the seven programmes concerned, the Court found that the systems partly complied with the requirements. 
Az érintett 7 programból 2 esetében a Számvevőszék úgy találta, hogy a rendszerek részben felelnek meg a követelményeknek.
The Commission recently issued a note to Member States setting out good practice in relation to the certification function based on the findings of Commission audits in Member States. 
A Bizottság nemrégiben egy dokumentumot bocsátott ki a tagállamok számára, amelyben kifejti a helyes gyakorlatokat a tagállamokban való bizottsági ellenőrzések megállapításaira épülő igazolási funkcióval kapcsolatban.
In one out of the four programmes concerned, the Court found that the systems partly complied with the requirements. 
Az érintett 4 programból 4 esetében a Számvevőszék úgy ítélte meg, hogy a rendszerek részben felelnek meg a követelményeknek.
The Commission issued a guidance note in 2003 on the execution of the independent sample checks to promote satisfactory and consistent standards for this work. 
A Bizottság 2003-ban útmutató dokumentumot adott ki a mintavétel alapján történő független ellenőrzések végrehajtásáról, azért, hogy e munkához előmozdítsa a kielégítő és következetes szabványokat.
The Commisssion systematically reviews progress in the sample checks with Member States during the annual bilateral meetings in order to identify delays. 
A Bizottság a késések azonosítása céljából az éves kétoldalú találkozók alkalmával a tagállamokkal szisztematikus módon felülvizsgálja a mintavétel alapján történő ellenőrzések területén tett előrelépéseket.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/123 THE COURT’S OBSERVATIONS Previous Structural Funds programmes Failure to make corrections and lengthy delays in closing programmes 6.22. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 263/123 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A strukturális alapok korábbi programjai Nem került sor korrekciókra és sokat késett a programok lezárása 6.22.
In 2005, the Commission continued to make closing payments to Structural Funds programmes from the previous funding period. 
A Bizottság 2005-ben továbbra is folyósított lezáró kifizetéseket az előző támogatási időszak strukturális alapjaiból finanszírozott programok számára.
As in the case of current programmes, at the closure of a 1994 to 1999 programme, the Member States certify the legality and regularity of all the expenditure declared throughout the course of the programme. 
Akárcsak a jelenlegi programoknál, az 1994 és 1999 közötti programok lezárásakor a tagállamok igazolják a programok során elszámolt összes kiadás jogszerűségét és szabályszerűségét.
Table 6.2 shows that a significant number of programmes remained open at the end of March 2006. 
A 6.2. táblázatból kitűnik, hogy 2006 márciusa végén jelentős számú program továbbra is lezáratlan maradt.
THE COMMISSION’S REPLIES 6.24. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI 6.24.
In its audit of the closure process, the Court found three cases where the Commission closed programmes without making any financial correction despite there being significant reservations on the certified expenditure. 
A Számvevőszék a lezárási folyamat ellenőrzésekor három esetben megállapította, hogy a Bizottság pénzügyi korrekció nélkül zárt le programokat annak ellenére, hogy jelentős fenntartásokat fogalmazott meg az igazolt kiadások tekintetében.
The Court also identified several cases where programmes were closed late because the closure process on the part of the Commission was very lengthy. 
A Számvevőszék számos olyan esetet is feltárt, ahol a programokat későn zárták le, mivel a Bizottságnál nagyon elhúzódott a lezárási folyamat.
Although complex issues may arise, this does not fully explain the delays (sometimes exceeding a year) by the Commission in addressing correspondence to the Member States. 
Noha előfordulhatnak összetett problémák, ezek nem magyarázzák meg teljes mértékben, hogy a Bizottság miért késik (esetenként több mint egy évet) a tagállam megkeresésével.
The programmes that remain open are mainly ones where the Member State contests financial corrections and for which formal decisions must still be taken, and programmes in which some projects are the subject of legal proceedings in the Member State which prevent the payment or decommitment of the balance. 
A továbbra is lezáratlan programok közé elsősorban azok tartoznak, amelyek esetében a tagállam vitatja a pénzügyi korrekciókat, és a hivatalos határozat meghozása még hátra van, valamint azok a programok, amelyekben néhány projekt bírósági eljárás tárgyát képezi a fennálló összeg kifizetését vagy az arra vonatkozó kötelezettségvállalás visszavonását akadályozó tagállamban.
There have been delays which were longer than desirable in some cases, which required in certain instances consultation on legal or financial issues. 
Néhány esetben a kívánatosnál hosszabb késések álltak be, ami bizonyos esetekben jogi és pénzügyi kérdésekben való konzultációt követelt meg.
Programmes are counted as closed in the table only when both the final payment and the commitment, if any, have been made. 
A programok csak akkor számítanak lezártnak a táblázatban, amennyiben mind a végső kifizetés – és ha az fennáll – mind a kötelezettségvállalás megtörtént.
The total of unpaid commitments on 1994-1999 programmes was down to EUR 1,4 billion (0,89 % of the decided Community contribution) at the end of 2005, which is an indicator of the amount of payments and decommitments effected. 
Az 1994–1999 közötti programokat illető, ki nem fizetett kötelezettségvállalásokat 2005. végén összesen 1,4 milliárd EUR-ban (az elhatározott közösségi hozzájárulás 0,89 %-a) határozták meg, ami jelzi a kifizetések és végrehajtott kötelezettségvállalás-visszavonások összegét.
(2) For multifund programmes, each Fund part of a programme is counted separately. 
(2) A több alapból finanszírozott programoknál minden alap külön programként lett beszámítva.
Source: Table prepared by the Court of Auditors on the basis of data provided by the Commission. 
Forrás: A táblázatot a Bizottság adatai alapján a Számvevőszék készítette.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/125 THE COURT’S OBSERVATIONS Project expenditure affected by errors 6.26. 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 263/125 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A hibák kihatnak a projektköltségekre 6.26.
The Court found a material level of errors in the project expenditure declarations across all its sample of programmes for the 1994 to 1999 period (2). Of the 65 projects examined, 33 were affected by material error. 
A Számvevőszék jelentős hibákat állapított meg a projektek költségnyilatkozataiban az 1994 és 1999 közötti időszak programjaiból (2) vett valamennyi mintában; 65 vizsgált projektből 33-at jelentős hibák jellemeztek.
The most frequently occuring errors were similar to those found in the sample of current programmes (paragraph 6.14). 
A leggyakrabban előforduló hibák hasonlóak voltak a jelenlegi programok mintájában talál-takkal (lásd 6.14. bekezdés).
For three programmes in the audit sample (ERDF Objective 1 Ireland (Industrial Development), ESF Objective 1 Germany (Sachsen) and ESF Objective 3 Sweden) some of the beneficiaries selected for audit had not retained the supporting evidence for their declared expenditure (3). 
Az ellenőrzött minta három programjának esetében (ERFA 1. célkitűzés Írország [Ipari fejlesztés], ESZA 1. célkitűzés Németország [Sachsen] és ESZA 3. célkitűzés Svédország) az ellenőrzésre kiválasztott kedvezményezettek nem őrizték meg az elszámolt költségeket alátámasztó bizonyítékokat (3).
Similarly to the 2000 to 2006 programmes, certain errors also occurred systematically in the projects audited for certain individual 1994 to 1999 programmes. 
Egyes hibák a 2000 és 2006 közötti programokhoz hasonlóan bizonyos 1994 és 1999 közötti egyéni programok projektjeinél is rendszeresen előfordultak.
Examples are: — ERDF Objective 1 Ireland (Industrial Development): unclear allocation of overheads between co-financed and non co-financed projects; — ESF Objective 3 Sweden: declaration of costs for services provided by companies related to the project promoters, but with no underlying justification of the amounts charged; — EAGGF-Guidance Denmark: failure to inform the farmers that the aid was co-financed by the EU and therefore subject to specific eligibility rules. 
Például: – az írországi ERFA 1. célkitűzés (ipari fejlesztés) esetében nem volt tisztázott az általános költségek társfinanszírozott és nem társfinanszírozott projektek közötti megoszlása, – a svédországi ESZA 3. célkitűzés esetében költségeket számoltak el a projekttámogatókhoz kapcsolódó vállalkozások által nyújtott szolgáltatásokra, ám ezeket a költségeket semmilyen igazolás nem támasztotta alá, – a dániai EMOGA Orientációs Részlege esetében nem tájékoztatták a termelőket arról, hogy a támogatást az EU társfinanszírozza, és ezért arra külön jogosultsági szabályok vonatkoznak.