natgillin/translations-raw huggingface dataset:
41.The Court identified the following main areas where the Schools need to take actions in order to properly implement the requirements of the ICS: - ICS 3 and ICS 4 related to the Evaluation of staff competence and performance; - ICS 7 related to Risk Analysis; - ICS 8 related to Adequate Management Information; - ICS 9 Mailing and Filing system; - ICS 10 Reporting Improprieties; - ICS 11 Procedures; - ICS 15 Continuity of Operations; - ICS 17 – ICS 18 related to actions for implementing findings from Audit reports and reviewing the Internal control. 
41.A Számvevőszék szerint az iskoláknak főként az alábbi területeken kell lépéseket tenniük a standardokban foglalt követelmények pontos kielégítése érdekében: - a munkatársak alkalmasságának és teljesítményének értékeléséről szóló 3. és 4. standard; - a kockázatelemzésről szóló 7. standard; - a megfelelő vezetői információkról szóló 8. standard; - a postázó és iktató rendszerről szóló 9. standard; - a szabálytalanságok jelentéséről szóló 10. standard; - az eljárásokról szóló 11. standard; - a műveletek folytonosságáról szóló 15. standard; - az ellenőrzési jelentésekben megfogalmazott megállapításokat megvalósító intézkedésekről és a belső ellenőrzés átvilágításáról szóló 17. és 18. standard.
15 SUMMARY OF THE COURT’S RECOMMENDATIONS 2009 42.Based on the examination performed by the Court for the financial year 2009 it is recommended: 1) in view of the on-going review of the Schools’ Financial Regulation, to consider fully applying the accrual based accounting principle in the balance sheets of the Schools in order to reflect all the transactions and events with financial impact which occurred during the exercise or which have potential financial impact (e.g. outstanding legal cases provision or provision for salary adjustments); 2) that the Schools respect the deadline of 1 April for transmission of information to the Central Office required for drawing up the revenue and expenditure account and the balance sheet; 3) to use appropriate tools to manage the inventory, to make physical checks and to reconcile inventory and accounting systems. 
A SZÁMVEVŐSZÉK 2009-ES AJÁNLÁSAINAK ÖSSZEFOGLALÁSA 42.A 2009-es pénzügyi évre vonatkozó vizsgálata alapján a Számvevőszék az alábbiakat javasolja: 17 1. mivel jelenleg zajlik az iskolák pénzügyi szabályzatának felülvizsgálata, az iskolák fontolják meg az eredményszemléletű számvitel elvének teljes körű alkalmazását az iskolák mérlegében, annak érdekében, hogy meg tudják jeleníteni az adott pénzügyi évben felmerült összes tranzakciót, illetve tényleges vagy lehetséges pénzügyi hatással bíró eseményt (pl. céltartalék folyamatban lévő jogi perekre, céltartalék bérkiigazításokra); 2. az eredménykimutatás, valamint a mérleg összeállításához szükséges információk központi hivatalnak való megküldése során az iskolák tartsák be az április 1-jei határidőt; 3. a készletnyilvántartáshoz alkalmazzanak a célnak megfelelő eszközöket, végezzenek fizikai ellenőrzéseket, és a készletnyilvántartást vessék össze a számviteli rendszerekkel.
The Central Office should carry out an effective coordination and guidance of the Schools in order to have at its disposal an updated and duly recorded cyclical (every three years) inventory; 4) to include all bank accounts in the balance sheet and all related extra budget receipts and expenditure in the accounts, including those used to finance extracurricular activities and managed by teachers and parents, following the requirement of the Schools’ Financial Regulation; 5) to improve management of imprest accounts and petty cash; 6) to ensure a case by case follow-up of doubtful debtors and include information in the comments to the balance sheet; 7) to respect the “no-netting accounting principle” by presenting separately receivables and payables; 
A központi hivatal az iskolák eredményes összehangolása és támogatása révén gondoskodjon arról, hogy (háromévente) naprakész, megfelelően rögzített ciklikus leltár álljon a rendelkezésére; 4. minden bankszámlát tüntessenek fel a mérlegben, a kapcsolódó, mérlegen kívüli bevételeket és kiadásokat pedig tüntessék fel a beszámolóban.
8) 9) 10) 11) 12) 13) to develop written procedures for recruitment of part-time teachers and AAS; to develop a common evaluation process for part time teachers and to improve the evaluation process of AAS by respecting the official periods of evaluation; to implement a harmonised filing system for personal files; to ensure proper application of the rules governing procurement procedures; to implement an effective system of ex ante verification for payments; to fully implement the 18 Internal Control Standards as soon as possible. 
18 9. a részmunkaidős tanárok számára dolgozzanak ki egységes teljesítményértékelési eljárást, az adminisztrációs és kisegítő munkatársak esetében pedig a hivatalos értékelési időszakok betartásával javítsák a teljesítményértékelést; 10. alakítsanak ki egységes nyilvántartási rendszert a személyzeti aktákhoz; 11. gondoskodjanak a pályázati eljárásokra vonatkozó szabályok megfelelő betartásáról; 12. a kifizetések előzetes ellenőrzéséhez hozzanak létre egy eredményes rendszert; 13. a lehető leghamarabb gondoskodjanak a 18 belsőkontroll-standard teljes bevezetéséről.
16 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 23 November 2010. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
Ezt a jelentést Dr. Louis GALEA számvevőszéki tag elnökletével a IV. kamara a 2010. november 23-i ülésén, Luxembourgban fogadta el. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök
1 ANNEX 1 Consolidated revenue and expenditure account for the financial years2009 and 2008 - as presented in consolidated accounts of the Schools (with surplus of previous year presented separately) (1 000 euro) 2009 2008 Revenue Subsidies received from the Commission Other revenue Total revenue (a) 138 910 106 951 (2) 245 861 151 908 106 858 (1) 258 766 Expenditure Settled at the close of the financial year Committed and carried over to the following financial year Total expenditure (b) 254 256 4 641 258 897 245 037 4 937 249 974 Result for the financial year (a-b) -131 -4 113 Exchange-rate differences Appropriations carried over from the previous financial year and not used Surplus previous year carried forward -144 248 -515 333 7 677 2 924 Balance for the financial year 2 897 3 382 (1) Includes 53 742 828 euro in salary payments to teachers seconded by the Member States. 
A 2009-es és a 2008-as pénzügyi évekre vonatkozó összevont eredménykimutatás - az iskolák konszolidált beszámolójának megfelelően (az előző évi többletet külön bemutatva) (1 000 EUR) 1 1. MELLÉKLET 2009 2008 Bevételek A Bizottságtól kapott támogatások Egyéb bevételek Összes bevétel (a) 138 910 106 951 (2) 245 861 151 908 106 858 (1) 258 766 Kiadások A pénzügyi év zárásakor kiegyenlített Kötelezettségvállalásba vett és a következő pénzügyi évre átvitt Összes kiadás (b) 254 256 4 641 258 897 245 037 4 937 249 974 A pénzügyi év eredménye (a-b) -131 -4 113 Árfolyam-különbözetek Az előző pénzügyi évről áthozott és fel nem használt előirányzatok Előző évről áthozott többlet -144 248 -515 333 7 677 2 924 Pénzügyi év egyenlege 2 897 3 382 (1) Ebből 53 742 828 EUR a tagállamok által kiküldött tanárok bérének felel meg.
(2) Includes 54 454 918 euro in salary payments to teachers seconded by the Member States. 
(2) Ebből 54 454 918 EUR a tagállamok által kiküldött tanárok bérének felel meg.
Source: European Schools. 
Forrás: Európai Iskolák.
These tables summarise the data supplied by the Schools in their own financial statements which are prepared on a modified cash basis. 
A táblázat az iskolák saját – módosított készpénzalapon elkészített – pénzügyi kimutatásaiban közölt adatait összegzi.
Consolidated balance sheets as at 31 December 2009 and 31 December 2008 ANNEX 2 (1 000 euro) 1 ASSETS 2009 2008 LIABILITIES 2009 2008 Budget Net fixed assets Debtors Banks Cash 4 044 9 270 19 302 25 4 243 Budget Own capital Reserves Balance for the financial year Appropriations carried over from year n to n+1 Third-party accounts Entitlements to be recovered 4 044 2 580 2 897 4 243 2 312 3 383 9 897 19 414 29 4 592 4 894 10 926 10 712 7 602 8 039 Subtotal 32 641 33 583 Subtotal 32 641 33 583 Off-budget(1) Stocks Third-party accounts Banks Cash 256 68 2 218 3 275 127 1 708 4 Off-budget(1) Reserve from previous years Results Third-party accounts 1 740 537 268 1 651 211 252 Subtotal 2 545 2 114 Subtotal 2 545 2 114 TOTAL 35 186 35 697 TOTAL 35 186 35 697 (1) Off-budget transactions concern extracurricular activities for the financial management of which the Schools are responsible (e.g. school trips, book supplies, etc.); they are handled exclusively at balance-sheet level (revenue and expenditure do not appear in the Schools' revenue and expenditure account). 
1 A 2009. december 31-i és 2008. december 31-i fordulónappal elkészített összevont mérlegek 2. MELLÉKLET (1 000 EUR) ESZKÖZÖK 2009 2008 FORRÁSOK 2009 2008 Költségvetés Nettó befektetett eszközök Követelések Bankszámlák Készpénz 4 044 9 270 19 302 25 4 243 Költségvetés Saját tőke Tartalékok A pénzügyi év egyenlege Az n évről az n+1 évre átvitt előirányzatok Harmadik felek elszámolásai Behajtandó jogosultságok 4 044 2 580 2 897 4 243 2 312 3 383 9 897 19 414 29 4 592 4 894 10 926 10 712 7 602 8 039 Részösszeg 32 641 33 583 Részösszeg 32 641 33 583 Költségvetésen kívüli(1) Készletek Harmadik felek elszámolásai Bankszámlák Készpénz 256 68 2 218 3 275 127 1 708 4 Költségvetésen kívüli(1) Előző évek tartalékai Eredmények Harmadik felek elszámolásai 1 740 537 268 1 651 211 252 Részösszeg 2 545 2 114 Részösszeg 2 545 2 114 ÖSSZESEN 35 186 35 697 ÖSSZESEN 35 186 35 697 (1) A költségvetésen kívüli tranzakciók tanórán kívüli tevékenységekkel (pl. osztálykirándulás, könyvbeszerzés stb.) kapcsolatosak, az ezekkel kapcsolatos pénzgazdálkodásért az iskola felel; elszámolásuk kizárólag a mérlegben történik (a bevételek és a kiadások nem jelennek meg az iskola eredménykimutatásában).
1 ANNEX 3 Follow-up of Court’s recommendations raised in the Annual Report 2008 The following table provides information on follow-up of the Court’s recommendations from the 2008 audit: 2008 Recommendations (Schools’ AR 2008, paragraph 30) European School Munich European School Luxembourg I Central Office Comments Implemented YES/NO/NA /in progress Implemented YES/NO/NA/in progress Implemented YES/NO/NA/in progress Recommendation No 1): to revise the Financial Regulation in order to take into account the Court’s proposals for improvements, as suggested in its Opinion No 5/2006 of 18 October 2006. 
MELLÉKLET A Számvevőszék 2008-as éves jelentésében megfogalmazott ajánlások hasznosulása Az alábbi táblázat a 2008-as számvevőszéki ellenőrzés keretében megfogalmazott ajánlások hasznosulásáról nyújt tájékoztatást: 2008-as ajánlás (Az iskolákról szóló 2008-as éves jelentés 30. cikke) Müncheni Európai Iskola I. sz. Luxembourgi Európai iskola Központi hivatal Megjegyzések Végrehajtva IGEN/NEM/ N.A./ folyamatban Végrehajtva IGEN/NEM/ N.A./ folyamatban Végrehajtva IGEN/NEM/ N.A./ folyamatban 1. ajánlás: vizsgálják felül a pénzügyi szabályzatot a Számvevőszék 2006. október 18-i 5/2006. sz. véleményébe n megfogalmazott javító célú ajánlások figyelembevétele érdekében.
These proposals have not been completely taken into account, particularly in respect of the full implementation of the accrual accounting principles (Note: In Article 104 of the Financial Regulation of the European Schools of 24 October 2006, it is stated that every three years, or whenever it proves necessary to do so, the Board of Governors of the European Schools will revise the Regulation.) 
Ezeket az ajánlásokat – különösen ami az eredményszemléletű számvitel elveinek teljes körű bevezetését illeti – nem vették teljes mértékben figyelembe. (Megjegyzés: Az Európai Iskolák 2006. október 24-i pénzügyi szabályzatának 104. cikke kimondja, hogy az Európai Iskolák igazgatótanácsa háromévente, vagy amikor szükség van rá, felülvizsgálja a szabályzatot.)
N/A N/A NO In relation to Recommendation 1, a working group was created at the end of 2009 in order to review the Financial Regulation for 2010. 
N/A N/A NEM Az 1. ajánláshoz kapcsolódóan 2009 végén felállítottak egy munkacsoportot, amelynek feladata, hogy 2010-re felülvizsgálja a pénzügyi szabályzatot.
Recommendation No 2): to avoid a presentation where the surplus of the previous year is included in “other Revenue” YES YES YES Fully respected by all the schools. 
2. ajánlás: kerüljék a beszámoló olyan megjelenítését, amely az előző évi többletet „egyéb bevételként” szerepelteti. IGEN IGEN IGEN Mindegyik iskola pontosan betartja.
2 Recommendation No 3): to the Schools to respect the deadline of 1 April for transmission of information to the Central Office required for drawing up the revenue and expenditure account and the balance sheet YES NO YES Not respected by the majority of the schools. 
2 3. ajánlás: az eredménykimutatás, illetve a mérleg összeállításához szükséges információk központi hivatalnak való megküldése során az iskolák tartsák be az április 1-jei határidőt. IGEN NEM IGEN Az iskolák többsége nem tartja be.
Recommendation No 4): to use tools adapted to run inventory, to make physical checks and to reconcile inventory and accounting systems NO NO NO Not respected. 
4. ajánlás: a készletnyilvántartáshoz alkalmazzanak a célnak megfelelő eszközöket, végezzenek fizikai ellenőrzéseket, és a készletnyilvántartást vessék össze a számviteli rendszerekkel.
Recommendation No 7): to improve cash management NO NO N/A No improvement in cash management procedure. 
7. ajánlás: javítsák a készpénzgazdálkodást.
3 Recommendation No 9): to improve the presentation of carry-overs in the balance sheet by identifying the present obligations in the explanatory notes YES YES YES Fully respected by all the schools and the Central Office. 
9. ajánlás: javítsák az átvitelek mérlegbeli bemutatását azáltal, hogy a kiegészítő melékletben bemutatják a fennálló szerződéses kötelezettségeket. IGEN IGEN IGEN Az összes iskola és a központi hivatal is teljes mértékben betartja.
Recommendation No 10): to develop internal written procedures for staff recruitments of part-time teachers and AAS In progress In progress In progress Although there are some informal rules for the recruitment of part-time teachers, they need to be incorporated officially into the internal rules of the Schools and to be harmonised. 
10. ajánlás: dolgozzanak ki írásos belső eljárásokat a részidős, illetve az adminisztrációs és kisegítő személyzet felvételére vonatkozóan. Folyamatban Folyamatban Folyamatban A részmunkaidős tanárok felvételére nézve ugyan léteznek nem hivatalos szabályok, ezeket azonban hivatalosan is fel kellene venni az iskolák belső szabályzatába, és harmonizálni kellene.
For AAS the recruitment procedure also needs to be harmonised at a central level. 
Az adminisztrációs és kisegítő személyzetre vonatkozó felvételi eljárások esetében szintén központi szintű harmonizációra lenne szükség.
EN 18.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C310/9 REPORT on the annual accounts of the SESAR Joint Undertaking for the financial year ended 31 December 2008, together with the replies of the Joint Undertaking (2009/C 310/02) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C310/9 JELENTÉS a SESAR Közös Vállalkozás 2008. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, a Közös Vállalkozás válaszaival együtt (2009/C 310/02) TARTALOM BEVEZETÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .. . 
MEGBÍZHATÓSÁGI NYILATKOZAT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
Implementation of the budget . . . . . . . . . . . OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. . .. .. .. .. .. ... 
EGYÉB SZEMPONTOK . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ...
Recognition of assets . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. Financial Regulation of the Joint Undertaking .. .. Late payment of membership contributions . . .. .. 
A Közös Vállalkozás pénzügyi szabályzata . . .. .. .. . .. .. .. .. A tagok hozzájárulásainak késedelmes befizetése .. .. . .. .. .. ..
Annual Activity Report . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. .. .. . . .. .. .. .. . .. .. .. .. . .. .. .. .. . .. .. .. .. . .. .. .. .. .. .. .. .. . .. .. .. .. . 
Táblázat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Replies of the Joint Undertaking . . . . . . . . . .. ... .. ... 
Bekezdés Oldal 1–5 10 6–15 10 16-20 11 16-17 11 18-20 11 21-31 11 21-25 11 26-27 12 28 12 29 12 30-31 12 .. ... .. 13 .. ... ..
EN C 310/10 Official Journal of the European Union 18.12.2009 INTRODUCTION 1. 
HU C 310/10 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2009.12.18. rendelkezésre BEVEZETÉS 1.
TheSESARJointUndertakingwasestablishedinFebruary 2007 (1) in order to manage the activities of the SESAR (Single European Sky Air Traffic Management Research) project. 
A SESAR Közös Vállalkozás 2007 februárjában(1) jött létre, hogy a SESAR (Egységes európai égbolt – légiforgalmi irányítási kutatóprojekt) tevékenységeit irányítsa.
The seat of the Joint Undertaking is in Brussels. 
A Közös Vállalkozás székhelye Brüsszelben van.
The SESAR project aims to modernise air traffic management (ATM) in Europe and is divided into three phases: (a) ‘Definition phase’ started in 2005 and led by the European Organisation for Safety of Air Navigation (Eurocontrol), with co-financing from the Community budget through the Trans European Network — Transport programme. 
Az európai légiforgalmi menedzsment (air traffic manage­ ment – ATM) modernizálását célzó SESAR-projekt három szakaszból épül fel: a) a 2005-ben elindított „meghatározási szakasz” az Euro­ control (Európai Szervezet a Légi Közlekedés Biztonságáért) irányítása alatt állt, és a transzeurópai hálózatok közlekedési programján keresztül a közösségi költségvetésből társfinan­ szírozásban részesült.
The outcome is the European ATM Master Plan, which defines the content, the development and deployment plans of the next generation of ATM systems; (b) ‘Development phase’ (2008-2013) managed by the SESAR Joint Undertaking (see also the Table) and leading to the production of new technological systems, components and operational procedures as defined in the European ATM Master Plan; (c) ‘Deployment phase’ (2014-2020) to be led by industry and stakeholders, for the large-scale production and implemen­ tation of the new air traffic management infrastructure. 
Ennek eredményeképp létrejött az európai ATM-főterv, amely meghatározza, hogy az ATM-rendszerek következő generációja miből épül fel, és tartal­ mazza az annak kidolgozására és kiépítésére irányuló terveket is; b) a „kiépítési szakasz” (2008–2013), amelyet a SESAR Közös Vállalkozás irányít (lásd még: táblázat), az európai ATM-főtervben meghatározottaknak megfelelően új technológiai rendszerek, összetevők és operatív eljárások kialakítását fogja eredményezni; c) az „üzemeltetési szakaszt” (2014–2020) az új légiforgalom-irányítási infrastruktúra nagy méretekben történő kiépítése és alkalmazása érdekében a tervek szerint ipari partnerek és az érintettek fogják irányítani.
The founding members are the European Community represented by the European Commission, and Eurocontrol represented by its Agency. 
Alapító tagjai az Európai Bizottság által képviselt Európai Közösség, valamint az Ügynöksége által képviselt Eurocontrol.
Following a call for expressions of interest, 15 public and private enterprises from the air navi­ gation industry are candidate members of the Joint Undertaking. 
A részvételi szándék kifejezésére vonatkozó felhívást követően a Közös Vállalko­ zásnak jelenleg tizenöt tagjelöltje van a légiirányítási ágazat magán-és állami vállalatai közül.
These include air navigation service providers, ground and aerospace manufacturing industry, aircraft manufacturers, airport authorities and airborne equipment manufacturers. 
Ezek között léginavigációs szolgáltatók, földi, légi és űrfelszereléseket gyártó vállalatok, repülőgépgyártók, repülőtéri hatóságok, valamint fedélzeti berendezéseket gyártó cégek találhatók.
ThebudgetforthedevelopmentphaseoftheSESAR project is 2,1 billion euro, to be provided in equal parts by the Community, by Eurocontrol and by the participating public and private partners. 
ASESARkiépítésiszakaszánakköltségvetése2,1milliárd EUR, amelyet egyenlő részben biztosít a Közösség, az Euro­ control, valamint a részt vevő magán-és állami partnerek.
The Community contribution is funded from the Seventh Framework Programme for Research and Technological Development and the Trans-European Networks — Transport programme. 
A közösségi költségvetés finanszírozása a hetedik kutatási és tech­ nológiafejlesztési keretprogramból, valamint a transzeurópai hálózatok közlekedési programjából történik.
Around 90% of the (1) Council Regulation (EC) No 219/2007 of 27 February 2007 on the establishment of a Joint Undertaking to develop the new generation European air traffic management system (SESAR) (OJ L 64, 2.3.2007, p. 1) amended by Council Regulation (EC) No 1361/2008 of 16 December 2008 (OJ L 352, 31.12.2008, p. 
Az Eurocontrol, illetve az egyéb érintettek az általuk biztosított források közel (1) A 2008. december 16-i 1361/2008/EK tanácsi rendelettel (HL L 352., 2008.12.31., 12. o.) módosított, 2007. február 27-i 219/2007/EK tanácsi rendelet (HL L 64., 2007.3.2., 1. o.) az új generációs európai légiforgalmi szolgáltatási rendszer (SESAR) megvalósítása érdekében létrehozandó közös vállalkozás alapításáról.
The SESAR JU started to work autonomously on 10 August 2007. 
A SESAR Közös Vállalkozás 2007. augusztus 10-én kezdte meg önálló működését.
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (2) of the SESAR Joint Undertaking, which comprise the ‘financial statements’ (3) and the ‘reports on implementation of the budget’ (4) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
A Szerződés 248. cikke alapján a Számvevőszék ellen­ őrizte egyrészt a SESAR Közös Vállalkozás éves beszámo­ lóját (2), amely a 2008. december 31-én véget ért pénzügyi évre vonatkozó „pénzügyi kimutatásokból (3)” és a „költség­ vetés végrehajtásáról szóló jelentésekből (4)” áll, másrészt azt, hogy a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűek és szabályszerűek voltak-e.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (5). 
Ennek a megbízhatósági nyilatkozatnak az 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet (5) 185. cikke (2) bekezdése értelmében az Európai Parlament és a Tanács a címzettje.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Joint Undertaking (6) under his own responsibility and within the limits of the authorised appro­ priations (7). 
Az igazgató, mint engedélyezésre jogosult tisztviselő, a SESAR Közös Vállalkozás pénzügyi szabályzatával (6) össz­ hangban, saját felelősségére és a jóváhagyott előirányzatok összeghatárain belül végrehajtja a költségvetés bevételeit és kiadásait (7).
The Director is responsible for putting in place the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Az igazgató feladata a szervezeti struktúra felál­ lítása és az, hogy kialakítsa az akár csalásból, akár hibából eredő lényeges hibás állításoktól mentes végleges beszámoló elkészítésére vonatkozó belső irányítási és kontrollrendsze­ reket, illetve eljárásokat, valamint, hogy biztosítsa a beszá­ moló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabály­ szerűségét.