natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Furthermore, the ineligible travel costs were claimed and refunded twice, as travel and personnel costs. 
Ezenkívül a támogatásra nem jogosult utazási költségek megtérítését kétszer is, utazási és személyzeti költségként egyaránt igényelték, és ezek folyósítása meg is történt.
The ineligible costs amounted to 20,3 % of the total costs examined. 
A teljes vizsgált költség 20,3 %-a minősült támogatásra nem jogosultnak. „Horizont 2020” projektek 5. példa.
Horizon 2020 projects Example 5 — unpaid invoice and incorrect reimbursement rate The beneficiary (an EU public entity active in the energy sector) declared costs relating to an invoice that had not been paid at the time of the audit, 1,5 years after its issue. 
Kifizetetlen számla és helytelen mértékű visszatérítés A kedvezményezett (az energetikai ágazatban tevékenykedő uniós közintézmény) egy olyan számlához kapcsolódó költségeket jelentett be, amelyet az ellenőrzés időpontjában, a számlakibocsátás után 1,5 évvel még nem fizetett ki.
Moreover, the Commission classified this entity as a non-profit organisation entitled to a 100 % reimbursement rate, even though it was business-oriented according to its status. 
Ezenkívül a Bizottság a szervezetet 100 %-os visszatérítésre jogosult non-profit szervezetként sorolta be, pedig jogállása alapján üzleti tevékenységet végez.
The ineligible contribution amounted to 30,0 % of the total costs examined. 
A teljes vizsgált hozzájárulás 30,0 %-a minősült támogatásra nem jogosultnak.
Example 6 — ineligible costs, lack of audit trail and incorrect exchange rate The beneficiary (a university located in a non-member country) did not record any costs, except personnel costs, in its accounting system. 
6. példa. Támogatásra nem jogosult költségek, az ellenőrzési nyomvonal hiánya és helytelen átváltási árfolyam A kedvezményezett (egy nem tagállamban működő egyetem) a személyzeti költségeken kívül semmilyen más költséget nem rögzített a számviteli rendszerében.
Among these unrecorded costs, we found instances of the following: costs declared without proof of payment, costs with an unclear link to the project, double claimed cost items, indirect costs declared as direct costs, and costs based on estimates instead of actual costs. 
Az alábbi példákat találtuk a nyilvántartásban nem szereplő költségekre: kifizetési bizonylatok nélküli bejelentett költségek, a projekthez nem egyértelműen kapcsolódó költségek, kétszeresen igényelt költségtételek, közvetlen költségként bejelentett közvetett költségek, valamint tényleges értékek helyett becslésen alapuló költségek.
Additionally, all costs were declared using an incorrect exchange rate. 
Ezenkívül minden bejelentett költség esetében helytelen átváltási árfolyamot alkalmaztak.
The ineligible costs amounted to 64,7 % of the total costs examined. 
A teljes vizsgált költség 64,7 %-a minősült támogatásra nem jogosultnak.
EN C 357/198 Official Journal of the European Union 4.10.2018 Example 7 — ineligible personnel costs and incorrect exchange rate When declaring its costs for the first reporting period, the beneficiary (a research institute that was part of a world-renowned hospital in a non-member country) used an hourly rate methodology which did not comply with the Horizon 2020 rules. 
HU C 357/198 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.10.4. 7. példa. Támogatásra nem jogosult személyzeti költség és helytelen átváltási árfolyam A kedvezményezett (egy nem uniós országban található, világszerte elismert kórházhoz tartozó kutatóintézet) óradíjas módszert alkalmazott költségeinek az első beszámolási időszakban történő bejelentésekor, de ez nem felelt meg a „Horizont 2020” szabályainak.
The beneficiary had no records of the time that two employees had spent on the project audited. 
A kedvezményezett nem rendelkezett munkaidő-nyilvántartással arra vonatkozóan, hogy két alkalmazottja mennyi időt fordított az ellenőrzött projektre.
Time records did exist for a third employee and confirmed a 10 % allocation to the project; yet the beneficiary had accidentally calculated personnel costs based on a 20 % allocation. 
Egy harmadik alkalmazott esetében rendelkezésre álltak a munkaidő-kimutatási lapok, és ezek igazolták, hogy a munkaideje 10%-át fordította a projektre, a kedvezményezett azonban tévesen 20%-os arány alapján számította ki a személyzeti költségeket.
Of the 130 000 euros, which the beneficiary declared, 45 500 euros were ineligible leading to an error of 35,2 %. 
A kedvezményezett által bejelentett 130 000 euróból 45 500 euró minősült támogatásra nem jogosultnak, ami 35,2 %-os hibaarányt eredményezett.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/199 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2014 based on its experience under the Seventh Research Framework Programme, the Commission develop an appropriate risk management and control strategy for Horizon 2020, including adequate checks of high-risk beneficiaries such as SMEs and new entrants and of costs declared under specific eligibility criteria; Following this review and the findings and conclusions for 2014, we recommend that: Recommendation 1: X The Commission takes regular actions to review its internal control system. 
HU 2018.10.4. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 357/199 Év A Számvevőszék ajánlása Maradéktalanul megvalósult A hasznosulás számvevőszéki elemzése Megvalósítás folyamatban A Bizottság válasza 2014 a Bizottság a hetedik kutatási keretprogram során szerzett tapasztalatai alapján dolgozzon ki olyan megfelelő kockázatkezelési és kontrollstratégiát a Horizont 2020 programra vonatkozóan, amely tartalmaz a kockázatos kedvezményezettekre (mint pl. a kkv-k és az újonnan belépő piaci szereplők), valamint a speciális támogathatósági kritériumok szerint bejelentett költségekre irányuló megfelelő ellenőrzéseket is; Az említett áttekintés, valamint a 2014. évre vonatkozó megállapítások és következtetések alapján a következő ajánlásokat tesszük: 1. ajánlás: X A Bizottság rendszeres intézkedéseket hoz a belső kontrollrendszerének felülvizsgálatára.
The Commission has provided guidance related to all material aspects of grant management for beneficiaries and their auditors. the Commission, national authorities and independent auditors use all the relevant information available to prevent, or detect and correct errors before reimbursement; Recommendation 2: X The control strategy is based on risk management, and this has been translated into operational procedures. 
A Bizottság iránymutatást nyújtott a támogatások kezelésének valamennyi lényeges szempontjával kapcsolatban a kedvezményezettek és az ellenőrök számára. a Bizottság a tagállami hatóságokkal és a független ellenőrökkel együtt használja fel az összes releváns információt ahhoz, hogy a hibákat a kiadások megtérítése előtt megelőzzék, illetve feltárják és kijavítsák; 2. ajánlás: X A kontrollstratégia kockázatkezelésen alapul, ami számos operatív eljárásba beépült.
The Commission accepts that this process can still be perfected. 
A Bizottság elfogadja, hogy ez a folyamat még tökéletesíthető.
Recommendation 3: X The Commission has further clarified the key concepts and definitions for determining error rates, amounts at risk and corrections in the AAR Instructions, template and guidance note. 
3. ajánlás: X A Bizottság pontosította a hibaarányok, a kockázatnak kitett összegek és a korrekciók megállapítására vonatkozó alapelveket és meghatározásokat az éves tevékenységi jelentésre vonatkozó utasításokban, a sablonban és az iránymutató feljegyzésben.
The various concepts and indicators have been defined in a sufficiently flexible manner to enable taking account of the specific circumstances of the various DGs and yet, ensure a sufficient degree of consistency to consolidate data and avoid confusion. the Commission ensure that its services take a consistent approach to the calculation of weighted average error rates and the resulting assessment of amounts at risk. 
A különböző elvek és mutatók meghatározása kellően rugalmas ahhoz, hogy figyelembe lehessen venni a különböző főigazgatóságok különleges helyzetét, ugyanakkor biztosítani lehessen a megfelelő mértékű következetességet az adatok konszolidálása és a félreértések elkerülése érdekében. a Bizottság gondoskodjék arról, hogy szolgálatai egységes koncepciót alkalmazzanak a súlyozott átlagos hibaarány kiszámításához és a kockázatosnak minősülő összegek ezek alapján történő meghatározásához. a legtöbb tekintetben néhány tekintetben Nem valósult meg Nem vonatkozik Nincs elég bizonyíték 5.3. MELLÉKLET A KORÁBBI AJÁNLÁSOK HASZNOSULÁSA – „VERSENYKÉPESSÉG A NÖVEKEDÉSÉRT ÉS A FOGLALKOZTATÁSÉRT”
EN C 357/202 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 6.1. This chapter presents our findings for MFF sub-heading 1b ‘Economic, social and territorial cohesion’. 
2018.10.4. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI BEVEZETÉS 6.1. Jelentésünk e fejezete a többéves pénzügyi keret (TPK) „Gazdasági, társadalmi és területi kohézió” című 1b. alfejezetére vonatkozó megállapításainkat tartalmazza.
In 2017, for the first time, payments subject to our audit relate to the closure of the 2007-2013 and the implementation of the 2014-2020 programming periods under the new control and assurance framework. 
2017 az első év, amelyben már az új kontroll-és bizonyossági keretek vonatkoznak az ellenőrzésünk tárgyát képező, a 2007–2013-as programozási időszak lezárásával és a 2014–2020-as programozási időszak végrehajtásával kapcsolatos kifizetésekre.
Box 6.1 gives an overview of the main activities and spending under this heading in 2017. 
A 6.1. háttérmagyarázat áttekintést nyújt a 2017-ben e TPK-fejezet kapcsán végzett fő tevékenységekről és kiadott összegekről.
For further explanation on the 2017 audit population see paragraphs 6.16 to 6.19. 
A 2017. évi ellenőrzött sokaságról a 6.16–6.19. bekezdés nyújt további információt.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/203 Box 6.1 — MFF sub-heading 1b ‘Economic, social and territorial cohesion’ — 2017 breakdown Total payments for the year 35,7 - advances (1) - 9,0 + clearings (1) (2) 0,5 + annual closure decisions for 2014-2020 pp (3) 2,5 - payments for the 2014-2020 MFF period - 20,8 - interim payments for non-closed OPs for the 2007-2013 pp - 0,9 Audited population, total (4) 8,0 (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 15). 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 357/203 6.1. háttérmagyarázat. A többéves pénzügyi keret 1b. alfejezete – „Gazdasági, társadalmi és területi kohézió” – A 2017. évi kiadások megoszlása Tárgyévi összes kifizetés 35,7 – előlegek (1) - 9,0 + elszámolások (1) (2) 0,5 + a 2014–2020-as programozási időszakra vonatkozó éves lezárási határozatok (3) 2,5 – a 2014–2020-as többéves pénzügyi kerethez kapcsolódó kifizetések - 20,8 – a 2007–2013-as programozási időszak nem lezárt operatív programjaival kapcsolatos időközi kifizetések - 0,9 Ellenőrzött sokaság összesen (4) 8,0 (1) A mögöttes tranzakciók harmonizált fogalommeghatározásával összhangban (részletesen lásd: 1.1. melléklet, 15. bekezdés).
(2) This figure consists of clearings of pre-financing of 2007-2013 period for OPs closed in 2017. 
(2) Ez az adat tartalmazza a 2007–2013-as időszak előfinanszírozásainak elszámolását is a 2017-ben lezárt operatív programokra vonatkozóan.
(3) This figure includes 0,3 billion euro of contributions to financial instruments under shared management. 
(3) Ez az összeg tartalmazza a megosztott irányítású pénzügyi eszközökbe teljesített 0,3 milliárd euró összegű befizetéseket is.
(4) 66 % of the population relates to the 2007-2013 and 34 % to the 2014-2020 programming period. 
(4) A sokaság 66 %-a a 2007–2013-as, 34 %-a pedig a 2014–2020-as programozási időszakhoz kapcsolódik.
Source: 2017 consolidated accounts of the European Union, Commission closure information and data from Commission systems. 
Forrás: Az Európai Unió 2017. évi konszolidált beszámolója, a Bizottság zárási adatai, valamint egyes bizottsági rendszerek adatai.
EN C 357/204 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS Brief description of ‘Economic, social and territorial cohesion’ Policy objectives and spending instruments 6.3. 
HU C 357/204 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2018.10.4. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI A „Gazdasági, társadalmi és területi kohézió” terület rövid leírása Szakpolitikai célkitűzések és kiadási eszközök 6.3.
Spending under MFF sub-heading 1b ‘Economic, social and territorial cohesion’ focuses on reducing development disparities between the different Member States and regions of the EU and strengthening all regions’ competitiveness (1). 
A TPK 1b. alfejezete („Gazdasági, társadalmi és területi kohézió”) alatti kiadások célja a különböző tagállamok és régiók eltérő fejlettségi szintjei közötti különbségek csökkentése és a régiók versenyképességének erősítése (1).
These objectives are implemented through the following funds/ instruments: — the European Regional Development Fund (ERDF), which aims to redress the main regional imbalances through financial support for the creation of infrastructure and productive job-creating investment, mainly for businesses; — the Cohesion Fund (CF), which, in the interests of promoting sustainable development, finances environment and transport projects in Member States with a per capita GNI of less than 90 % of the EU average (2); — the European Social Fund (ESF), which aims to encourage a high level of employment and the creation of more and better jobs, including measures through the Youth Employment Initiative (YEI) (3) targeting regions with a high youth unemployment rate; — other smaller instruments/funds, such as the European Neighbourhood Instrument (support for cross-border cooperation and political initiatives to strengthen ties between the EU and its neighbours) and the Fund for European Aid to the Most Deprived (FEAD — material assistance to help people out of poverty). 
E célok megvalósítása a következő alapok/eszközök útján történik: — az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA), amelynek célja a főbb regionális egyenlőtlenségek kiigazítása az infrastruktúrateremtés és a produktív munkahelyteremtő beruházások – elsősorban a vállalkozásoknak nyújtott – pénzügyi támogatásával; — a Kohéziós Alap (KA), amely a fenntartható fejlődés előmozdítása érdekében környezetvédelmi és közlekedési projekteket finanszíroz azokban a tagállamokban, ahol az egy főre jutó GNP nem éri el az uniós átlag 90 %-át (2). — az Európai Szociális Alap (ESZA), amelynek célja, hogy – azokra a régiókra összpontosítva, ahol magas a fiatalok munkanélküliségi rátája – elősegítse a magas foglalkoztatottsági szint elérését, valamint több és jobb minőségű munkahely létrehozását, többek között az Ifjúsági Foglalkoztatási Kezdeményezés (IFK) (3) révén; — egyéb kisebb eszközök/alapok, mint például a határokon átnyúló együttműködést, valamint az Unió és a szomszédos országok kapcsolatának szorosabbá tételét célzó politikai kezdeményezések végrehajtását támogató Európai Szomszédsági Támogatási Eszköz (ENI), továbbá a szegénységből történő kitörést anyagilag segítő, a leginkább rászoruló személyeket támogató európai segítségnyújtási alap (FEAD).
(1) See Articles 174 to 178 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) (OJ C 326, 26.10.2012, p. 47). 
(1) Az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) (HL C 326., 2012.10.26., 47. o.) 174–178. cikke.
(2) Bulgaria, Czech Republic, Estonia, Greece, Croatia, Cyprus, Latvia, Lithuania, Hungary, Malta, Poland, Portugal, Romania, Slovenia and Slovakia. 
(2) Bulgária, Cseh Köztársaság, Észtország, Görögország, Horvátország, Ciprus, Lettország, Litvánia, Magyarország, Málta, Lengyelország, Portugália, Románia, Szlovénia és Szlovákia.
Spain was eligible for CF transitional support during the 2007-2013 programming period. 
Spanyolország a 2007–2013-as programozási időszakban átmeneti KA-támogatásra volt jogosult.
(3) Regions eligible for YEI support are those where the level of unemployment among people aged 15 to 24 was above 25 % in 2012. 
(3) AZ IFK támogatására azok a régiók jogosultak, amelyek esetében a 15 és 24 év közöttiek körében a munkanélküliségi ráta 2012-ben meghaladta a 25 %-ot. HU 2018.10.4.
Member States generally submit multiannual operational programmes (OPs) at the beginning of each programming period for the entire duration of an MFF (4). 
A tagállamok az egyes programozási időszakok kezdetén rendszerint többéves operatív programokat (OP) nyújtanak be a TPK teljes időtartamára nézve(4).
After the Commission has given approval, responsibility for implementing an OP is shared between the Commission (5) and the Member State. 
A Bizottság jóváhagyását követően az operatív program végrehajtásával kapcsolatos felelősséget a Bizottság (5) és az adott tagállam megosztva viseli.
Beneficiaries receive reimbursement through Member States’ authorities, in line with the terms of OPs, with the EU budget co-financing the costs incurred and paid of eligible operations. 
A kedvezményezettek számára a tagállami hatóságok az operatív programok feltételeivel összhangban megtérítenek bizonyos kiadásokat: az uniós költségvetésből így finanszírozhatók a támogatásra jogosult műveletek már felmerült és kifizetett költségei.
Control and assurance framework 2014-2020 programming period (annual acceptance of accounts) 6.5. 
Kontroll-és bizonyossági keret 2014–2020-as programozási időszak (az elszámolások évenkénti elfogadása) 6.5.
An important element of the new control and assurance framework for the 2014-2020 programming period (6) is that, for each OP (or group of OPs), the Member State’s programme authorities(7) must submit an annual ‘assurance package’(8) covering expenditure certified to the Commission in the accounting year (9). 
A 2014–2020-as programozási időszak új kontroll-és bizonyossági keretének (6) fontos eleme, hogy az adott tagállam programhatóságainak(7) az egyes operatív programok (illetve programcsoportok) esetében a számviteli évben (8) a Bizottság felé igazolt kiadásokra vonatkozóan éves „bizonyossági csomagot” (9) kell benyújtaniuk.
Using this package, the authorities confirm that the accounts are complete, accurate and true, as well as the effectiveness of their management systems and internal controls for the OP (or group of OPs) and the legality and regularity of the certified expenditure. 
A bizonyossági csomag alkalmazásával a hatóságok megerősítik, hogy az elszámolások teljesek, pontosak és megfelelnek a valóságnak, valamint hogy az operatív programmal (vagy programcsoporttal) kapcsolatos irányítási rendszereik és belső kontrolljaik eredményesek és az igazolt kiadások jogszerűek és szabályszerűek.
(4) OPs can be amended at any time during the period, where duly justified. 
(4) Az operatív programokat az adott időszak során kellő indokolással bármikor módosíthatják.
(5) DG Regional and Urban Policy (DG REGIO) and DG Employment, Social Affairs and Inclusion (DG EMPL). 
(5) Regionális és Várospolitikai Főigazgatóság (DG REGIO); a Foglalkoztatás, a Szociális Ügyek és a Társadalmi Befogadás Főigazgatósága (DG EMPL).
(6) Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund and repealing Council Regulation (EC) No 1083/ 2006 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 320). 
(6) Az Európai Parlament és a Tanács 2013. december 17-i 1303/ 2013/EU rendelete az Európai Regionális Fejlesztési Alapra, az Európai Szociális Alapra, a Kohéziós Alapra, az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alapra és az Európai Tengerügyi és Halászati Alapra vonatkozó közös rendelkezések megállapításáról, valamint az Európai Regionális Fejlesztési Alapra, az Európai Szociális Alapra, a Kohéziós Alapra és az Európai Tengerügyi és Halászati Alapra vonatkozó általános rendelkezések megállapításáról és az 1083/2006/EK tanácsi rendelet hatályon kívül helyezéséről (HL L 347., 2013.12.20., 320. o.).
(7) Managing authority, certifying authority and audit authority. 
(7) Az irányító hatóság, az igazoló hatóság és az ellenőrző hatóság.
(8) The assurance package is composed of a management declaration, an annual summary, the certified annual accounts, an annual control report and an audit opinion. 
(9) A bizonyossági csomag a következő részekből áll: vezetői nyilatkozat, éves összefoglaló, igazolt éves elszámolás, éves kontrolljelentés, valamint ellenőri vélemény.
The audit authority issues an audit opinion on the regularity of expenditure(11). 
Az ellenőrző hatóság ellenőri véleményt ad ki a kiadások szabályszerűségéről (11).
This opinion can only be unqualified if the residual error rate remains below the 2 % materiality level set in the regulation (12). 
Az ellenőri vélemény csak akkor lehet hitelesítő, ha a fennmaradó hibaarány nem éri el a rendeletben meghatározott 2%-os lényegességi küszöböt (12).
To determine this rate, the audit authority takes account of any irregularities it has identified by examining a representative sample of operations, which is obtained, as a general rule, by applying statistical sampling methods (13). 
Ennek kiszámításához az ellenőrző hatóság figyelembe veszi azokat a szabálytalanságokat, amelyeket a műveleteket tartalmazó reprezentatív minta vizsgálata során megállapított. A reprezentatív minta összeállítása általános szabályként statisztikai mintavételi módszerekkel történik (13).
The rate also reflects any financial corrections applied and registered in the accounts to compensate for those irregularities. 
A hibaarány minden, az elszámolásban alkalmazott és nyilvántartott, a szabálytalanságokat ellensúlyozó pénzügyi korrekciót is figyelembe vesz.
The Commission can accept accounts which are part of the assurance package and settle the outstanding EU contribution (14) only if it is able to conclude, taking into account the audit authority’s audit opinion, that the accounts are complete, accurate and true(15). 
A Bizottság csak akkor fogadhatja el a bizonyossági csomaghoz tartozó elszámolásokat és rendezheti a hátralévő uniós hozzájárulást (14), ha figyelembe véve az ellenőrző hatóság ellenőri véleményét, meg tudja állapítani, hogy az elszámolások teljesek, pontosak és megfelelnek a valóságnak(15).
Before accepting the accounts, the Commission performs mainly administrative checks of completeness and accuracy of the information included in the assurance packages received. 
Az elszámolás elfogadása előtt a Bizottság főként adminisztratív ellenőrzéseket végez a beérkezett bizonyossági csomagban szereplő információk teljességére és pontosságára nézve.
This means that the Commission may accept the accounts even if the residual error rate is above the materiality threshold and therefore the audit authority’s opinion on regularity is qualified or adverse. 
Emiatt előfordulhat, hogy a Bizottság akkor is elfogadja az elszámolásokat, ha a fennmaradó hibaarány meghaladja a lényegességi küszöböt és az ellenőrző hatóság szabályszerűségről alkotott ellenőri véleménye ennélfogva korlátozott vagy elutasító.
However, in that situation the Commission may also interrupt payment of the balance (which includes the release of the 10 % retention (16)) and launch the necessary financial corrections. 
Ebben az esetben azonban a Bizottság megszakíthatja az egyenleg kifizetésének folyamatát (és ezen belül a visszatartott 10% folyósítását (16)) és elindíthatja a szükséges pénzügyi korrekciókat.
(10) In its annual activity reports, the Commission refers to the ‘residual risk rate’ (RRR) when dealing with closure for the 2007-2013 programming period and to the ‘residual total error rate’ (RTER) when dealing with the 2014-2020 programming period. 
(10) Éves tevékenységi jelentéseiben a Bizottság „fennmaradó kockázati arányt” említ a 2007–2013-as programozási időszak lezárásával kapcsolatban, azonban „fennmaradó teljes hibaarányt” a 2014–2020-as programozási időszak kapcsán.