natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Immediately after the merger of ARTEMIS and ENIAC into ECSEL, the function of internal audit capability has been established – on 4 July 2014 – by the Governing Board of ECSEL, with responsibilities for both legacy ARTEMIS and ENIAC programmes as well as for ECSEL itself. 
Közvetlenül az ARTEMIS és az ENIAC ECSEL Közös Vállalkozássá egyesülése után, 2014. július 4-én az ECSEL irányító testülete létrehozta a belső ellenőrzési funkciót, amely mind az ARTEMIS és az ENIAC programjainak, mind pedig az ECSEL ellenőrzését végzi.
The Governing Board of ECSEL has adopted a comprehensive policy to prevent conflicts of interest. 
Az ECSEL irányító testülete átfogó eljárást fogadott el az érdekellentétek kiküszöbölésére.
1 Council regulation (EC) No 74/2008 from 20th December 2007 establishing the ARTEMIS Joint Undertaking. 
1 A Tanács 74/2008/EK rendelete (2007. december 20.) az ARTEMIS közös vállalkozás létrehozásáról.
EN EUROPEAN COURT OF AUDITORS 2014 EU audit in brief Introducing the 2014 annual reports of the European Court of Auditors 
HU EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK 2014 A számvevőszéki ellenőrzésről röviden Az Európai Számvevőszék 2014-es éves jelentéseinek bemutatása
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Email: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA YouTube: EUAuditorsECA Facebook: European Court of Auditors More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu). 
EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBURG Tel. +352 4398-1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA YouTube: EUAuditorsECA Facebook: European Court of Auditors Bővebb tájékoztatást az Európai Unióról az interneten talál (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2015 Print ISBN 978-92-872-2913-7 PDF ISBN 978-92-872-2910-6 EPUB ISBN 978-92-872-2945-8 doi:10.2865/56132 doi:10.2865/975567 doi:10.2865/82062 QJ-04-15-619-EN-C QJ-04-15-619-EN-N QJ-04-15-619-EN-E © European Union, 2015 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Az Európai Unió Kiadóhivatala, 2015 Print ISBN 978-92-872-2888-8 PDF ISBN 978-92-872-2918-2 EPUB ISBN 978-92-872-2940-3 doi:10.2865/16337 doi:10.2865/067302 doi:10.2865/318869 QJ-04-15-619-HU-C QJ-04-15-619-HU-N QJ-04-15-619-HU-E © Európai Unió, 2015 A sokszorosítás a forrás megjelölésével megengedett.
For any use or reproduction of the following photo, permission must be sought directly from the copyright holder: © European Union, 2015 / Source: EC - Audiovisual Service / Photo: Nikolay Doychinov, p. 21 right. 
A következő fényképek felhasználásához vagy reprodukálásához közvetlenül a szerzői jog tulajdonosától kell engedélyt kérni: © Európai Unió, 2015 / Forrás: Európai Bizottság - Audiovizuális szolgáltatások / Fénykép: Nikolay Doychinov, 21. o., jobbra.
For the following photos, reproduction is authorised provided the copyright holder, the source and the name of the photographers (where indicated) are mentioned: © European Union, 2015 / Source: EC - Audiovisual Service / Photos: Etienne Ansotte, p. 18; Cristof Echard, p. 22; Nikolay Doychinov, p. 
A következő fényképek esetében a reprodukálás megengedett, feltéve, hogy feltüntetik a szerzői jog tulajdonosát, a forrást, és a fényképész nevét (ahol meg van adva): © Európai Unió, 2015 / Forrás: Európai Bizottság – Audiovizuális szolgáltatások / Fénykép: Etienne Ansotte, 18. o.; Cristof Echard, 22. o.; Nikolay Doychinov, 33. o.; KC Ortiz, 40. o.; Georges Boulougouris, 42. o. © Európai Unió, 2015 / Forrás: Európai Parlament - Audiovizuális szolgáltatások / Fénykép: Andreas Hillergren, 38. o. © Európai Unió, 2015 / Forrás: Európai Számvevőszék, 2. o., 4. o., 24. o., 36. o., 47. o. © Európai Unió, 2014 / Forrás: Európai Bizottság - Audiovizuális szolgáltatások / Fénykép: Raigo Pajula, 17. o.; Patricia De Melo Moreira, 26. o. © Európai Unió, 2013 / Forrás: Európai Bizottság - Audiovizuális szolgáltatások / Fénykép: Jonathan Nackstrand, 29. o.; Daniel Reinhardt, 31. o. © Európai Unió, 2012 / Forrás: Európai Bizottság - Audiovizuális szolgáltatások / Fénykép: Robin Utrecht, 11. o.; Rodger Bosch, 15. o.; Jennifer Jacquemart, 32. o. © Európai Unió, 2011 / Forrás: Európai Bizottság - Audiovizuális szolgáltatások / Fénykép: Etienne Ansotte, 21. o., balra.
EN 2014 EU audit in brief Introducing the 2014 annual reports of the European Court of Auditors 
HU 2014 A számvevőszéki ellenőrzésről röviden Az Európai Számvevőszék 2014-es éves jelentéseinek bemutatása
President’s introduction 02 This document, the 2014 EU audit in brief, summarises and explains the contents of the European Court of Auditors’ (ECA) annual reports on the implementation of the 2014 EU budget and the European Development Funds. 
Elnöki előszó 02 Ez A 2014-es számvevőszéki ellenőrzésről röviden című dokumentum összefoglalja és magyarázatokkal látja el az Európai Számvevőszéknek a 2014-es uniós költségvetés végrehajtásáról, illetve az Európai Fejlesztési Alapokról szóló éves jelentéseinek mondanivalóját.
In the reports, we provide assurance on how EU funds were used during the year, highlighting where they were most at risk of being spent irregularly. 
A jelentésekben bizonyosságot nyújtunk arról, hogy az év során miként használták fel az uniós pénzeszközöket, kiemelve, mely területeket érintette leginkább a szabálytalan kiadás kockázata.
We also analyse why errors occur and provide recommendations on how to improve financial management. 
Elemezzük továbbá a hibák előfordulásának okát, és ajánlásokat teszünk arra nézve, hogyan javítható a pénzgazdálkodás.
Our main aim is to assist the European Parliament and the Council in scrutinising EU financial management as part of the discharge procedure on the EU budget. 
Célunk, hogy az uniós költségvetésre irányuló zárszámadási eljárás részeként segítsük az Európai Parlamentet és a Tanácsot az uniós pénzgazdálkodással kapcsolatos ellenőrzési feladataik gyakorlásában.
The financial year 2014 was the first year of the EU programming period 2014-2020. 
A 2014-es pénzügyi év az Európai Unió 2014–2020-as programozási időszakának első éve volt.
However, most of the EU’s spending in 2014 was planned during 2007-2013. 
A 2014-es kiadások döntő részének megtervezésére azonban még a 2007–2013-as időszakban került sor.
So, as would be expected, our report highlights similar financial management issues to previous years. 
Nem meglepő tehát, ha jelentésünk az előző évek pénzgazdálkodási problémáihoz hasonló problémákat emel ki.
For many years now, we have identified persistently high levels of error in EU spending. 
Már sok éve azt észleljük, hogy az uniós kiadásokat folyamatosan magas hibaszint jellemzi.
So, we highlight the scope for making better use of available information and full use of corrective powers to reduce errors further and recover more misspent funds. 
Ezért szeretnénk hangsúlyozni: lenne lehetőség a rendelkezésre álló információk jobb felhasználására, valamint – a hibaszint további csökkentése és több helytelenül kiadott pénzösszeg visszafizettetése érdekében – a korrekciós lehetőségek teljes mértékű igénybevételére.
Of course, the EU must always strive to do more with what it already has in place. 
Az Uniónak természetesen mindig törekednie kell arra, hogy meglévő eszközeivel egyre többet és többet teljesítsen.
So, we have advocated that the focus should be more on performance when spending EU money during the current period. 
Ennek értelmében azt szorgalmazzuk, hogy a jelenlegi időszakban az uniós pénzösszegek kiadásakor minél inkább a teljesítményre helyeződjön a hangsúly.
The ECA also considers that EU policymakers need to develop a wholly new approach to the management of EU spending and investment for the future. 
A Számvevőszék úgy véli továbbá, hogy a jövőben az Unió politikai döntéshozóinak egy merőben új megközelítést kell kidolgozniuk az uniós kiadások és beruházások kezelésére.
The upcoming mid-term review of the EU’s financial planning programme offers an opportunity to consider how best to both reduce errors and improve the overall performance of the EU budget. 
Az uniós pénzügyi tervezési program közelgő félidős értékelése lehetőséget nyújt annak átgondolására, hogyan lehetne a hibaszintet leginkább csökkenteni és egyben az uniós költségvetés általános teljesítményét is javítani.
In the meantime, we also draw attention to the pressing need for the Commission and Member States to deal with a number of financial backlogs that have built up. 
Ezzel egy időben felhívjuk a Bizottság és a tagállamok figyelmét arra, hogy sürgető szükség van a nagyszámú felgyülemlett hátralék kezelésére.
In some Member States, the total not yet claimed from EU funds represents a significant portion of their governments’ annual spending. 
Néhány tagállamban az éves államháztartási kiadás jelentős részét teszi ki az a finanszírozási összeg, amelyet uniós forrásokból még nem hívtak le.
If the EU institutions and the Member States want to achieve the full potential of the EU budget to invest in Europe’s future, there needs to be a concerted effort to improve its effectiveness. 
Amennyiben az uniós intézmények és a tagállamok az uniós költségvetés lehető legjobb teljesítményét elérve szeretnének befektetni Európa jövőjébe, szoros összefogásra lesz szükség az eredményesség javításához.
That means improving the EU budget’s potential to invest in the future of Europe by reducing errors, paying correct claims more quickly, investing in projects that match the Union’s objectives, and measuring the returns on those investments to ensure they deliver and add value. 
Az Európa jövőjébe történő befektetéshez tehát növelni kell az uniós költségvetés potenciálját a következők révén: a hibák csökkentése, a megfelelő fizetési kérelmek gyorsabb kifizetése, az Unió célkitűzéseivel összhangban lévő projektek finanszírozása és – hogy meggyőződhessünk arról, hogy többletértéket teremtenek-e – a befektetések megtérülésének mérése.
Citizens have a right to know the status of those investments and how they have performed. 
Az európai polgároknak joguk van értesülni e befektetések alakulásáról és arról, hogy azok hogyan teljesítettek.
The ECA is committed to playing an important role in assuring that EU funds are soundly invested and performing well, warning where they are at risk and advising on how to improve their performance. 
Az Európai Számvevőszék fontos szerepet kíván vállalni a következők terén: annak biztosítása, hogy az uniós pénzeszközök megalapozott módon kerüljenek befektetésre és megfelelően teljesítsenek, figyelmeztetés kockázat felmerülése esetén, végül pedig tanácsadás a teljesítménynövelés lehetséges módjairól.
Contents 03 Page 04 Overall results 04 Key findings and messages 06 What we audited 08 What we found 08 EU accounts present a true and fair view 08 Estimated level of error remains persistently above the materiality threshold of 2 % 15 Reimbursement spending was most affected by error 17 Corrective action significantly reduced the estimated level of error 18 Scope for further improvement in the Commission’s assessment of risk and impact of corrective actions 19 High level of potential claims and payments from 2007-2013 programming period 20 Reporting on performance is still weak 24 A closer look at revenue and spending areas 25 Revenue 27 Competitiveness for growth and jobs 30 Economic, social and territorial cohesion 34 Natural resources 39 Global Europe 41 Administration 43 European Development Funds (EDFs) 45 Background information 45 Audit approach at a glance 47 The European Court of Auditors and its work 
Tartalomjegyzék 03 Oldalszám 04 Általános eredmények 04 Legfontosabb megállapítások és fő mondanivalók 06 Az ellenőrzött terület 08 Megállapításaink 08 Az Európai Unió beszámolója megbízható és valós képet ad 08 A becsült hibaszint folyamatosan a 2%-os lényegességi küszöb felett marad 15 A költségtérítéses kiadások tartalmazták a legtöbb hibát 17 A korrekciós intézkedések jelentős mértékben csökkentették a becsült hibaszintet 18 Van még további lehetőség a kockázatokat és a korrekciós intézkedések hatásait vizsgáló bizottsági elemzések javítására 19 A 2007–2013-as programozási időszakra vonatkozó potenciális kérelmek és kifizetések száma nagy 20 A teljesítményről való beszámolás továbbra is elégtelen 24 A bevételi és kiadási területek részletes bemutatása 25 Bevételek 27 Versenyképesség a növekedésért és a foglalkoztatásért 30 Gazdasági, társadalmi és területi kohézió 34 Természeti erőforrások 39 Globális Európa 41 Igazgatás 43 Európai Fejlesztési Alapok (EFA-k) 45 Háttér-információk 45 Az ellenőrzés módszere dióhéjban 47 Az Európai Számvevőszék és tevékenysége
Overall results 04 Key findings and messages Summary of the 2014 Statement of Assurance The European Court of Auditors gives a clean opinion on the reliability of the 2014 accounts of the European Union. 
Általános eredmények 04 Legfontosabb megállapítások és fő mondanivalók A 2014-es megbízhatósági nyilatkozat – összefoglaló Az Európai Számvevőszék hitelesítő ellenőri véleményt ad az Európai Unió 2014-es beszámolójának megbízhatóságáról.
Revenue for 2014, taken as a whole, is legal and regular. 
Összességében a 2014. évi bevételek jogszerűek és szabályszerűek.
Payments for 2014 are materially affected by error. 
A 2014. évi kifizetéseket lényeges hibaszint jellemzi.
We therefore give an adverse opinion on their legality and regularity. 
A kifizetések jogszerűségére és szabályszerűségére vonatkozóan ezért elutasító véleményt adunk.
For the full text of our statement of assurance, please refer to Chapter 1 of the 2014 annual report. 
Megbízhatósági nyilatkozatunk teljes szövege a 2014-es éves jelentés 1. fejezetében olvasható.
Overall results 05 ο The EU accounts for 2014 were correctly prepared in accordance with international standards and present a true and fair view. 
Általános eredmények 05 ο A 2014-es uniós beszámolót megfelelően, a nemzetközi standardokkal összhangban készítették el, és a beszámoló valós és hű képet ad.
We were therefore able, once again, to give a clean opinion on their reliability. 
Ennek köszönhetően ismét hitelesítő véleményt adhatunk annak megbízhatóságáról.
However, we gave an adverse opinion on the regularity of payments. ο The estimated level of error, which measures the level of irregularity, for 2014 payments is 4.4 %, close to that of 2013 (4.5 %) and persistently above the materiality threshold of 2 %. ο We found the same estimated level of error (4.6 %), under shared management with the Member States and for expenditure managed directly by the Commission. 
A kifizetések szabályszerűségéről azonban elutasító véleményt adtunk. ο A szabálytalanságok szintjét mérő becsült hibaszint a 2014-es kifizetések esetében 4,4%, amely alig tér el a 2013-as szinttől (4,5%), és továbbra is tartósan meghaladja a 2%-os lényegességi küszöböt. ο A tagállamokkal megosztott irányítási rendszerben, illetve a Bizottság által közvetlenül kezelt kiadások tekintetében azonos becsült hibaszintet (4,6%) állapítottunk meg.
The highest levels of error were found in spending under ‘economic, social and territorial cohesion’ (5.7 %) and for ‘competitiveness for growth and jobs’ (5.6 %). 
A legmagasabb hibaszint a Gazdasági, társadalmi és területi kohézió területét (5,7%) és a Versenyképesség a növekedésért és foglalkoztatásért területét (5,6%) jellemezte.
Administrative expenditure had the lowest estimated level of error (0.5 %). ο There is a clear relationship between expenditure types and levels of error. 
Az Igazgatási kiadások területét jellemezte a legalacsonyabb becsült hibaszint (0,5%). ο Egyértelmű kapcsolat figyelhető meg a kiadástípusok és a hibaszintek között.
Our estimated level of error for cost reimbursement schemes (5.5 %), where the EU reimburses eligible costs for eligible activities on the basis of cost declarations made by beneficiaries, is double that for entitlement programmes (2.7 %), where payments are made on meeting conditions rather than reimbursing costs. ο Corrective action by authorities in the Member States and by the Commission had a positive impact on the estimated level of error. 
A költségtérítés-alapú rendszerek tekintetében – ahol az Unió támogatható tevékenységekkel kapcsolatos támogatható költségeket térít meg a kedvezményezettek által készített költségnyilatkozatok alapján – az általunk becsült hibaszint (5,5%): ez kétszerese a jogosultságalapú rendszerre jellemző hibaszintnek (2,7%), ahol a kifizetések nem költségtérítés útján, hanem bizonyos feltételek teljesülése alapján történnek. ο A tagállami hatóságok és a Bizottság által végrehajtott korrekciós intézkedések kedvezően befolyásolták a becsült hibaszintet.
Without this action, our overall estimated level of error would have been 5.5 %. 
Ezen intézkedések nélkül az általános becsült hibaszint 5,5% lett volna.
There is further scope for the Commission to improve its assessment of risk and the impact of corrective actions. ο If the Commission, authorities in the Member States or independent auditors had made use of all information available to them, they could have prevented, or detected and corrected a significant proportion of the errors before these were made. ο Amounts to be paid in the current and future years remain at a very high level. 
Van még további lehetőség a kockázatokat és a korrekciós intézkedések hatásait vizsgáló bizottsági elemzések javítására. ο Ha a Bizottság, a tagállami hatóságok, illetve a független könyvvizsgálók megfelelően felhasználták volna a rendelkezésükre álló információkat, akkor a hibák jelentős részét még azok felmerülése előtt megelőzhették, illetve feltárhatták és kijavíthatták volna. ο A jelenlegi és az elkövetkező években kifizetendő összegek szintje továbbra is nagyon magas.
For some Member States the backlog of unused funds represents a significant share of overall government spending. ο The periods of the 10-year Europe 2020 strategy and the EU’s 7-year budgetary cycles (2007-2013 and 2014-2020) are not aligned. 
Egyes tagállamok esetében a források felhasználásával való elmaradás az államháztartási kiadások jelentős részét teszi ki. ο Az Unió tízéves Európa 2020 stratégiája és a hétéves költségvetési ciklusok által lefedett időszakok (2007– 2013 és 2014–2020) nem állnak összhangban egymással.
Both issues limit the Commission’s ability to monitor and report on performance and the contribution of the EU budget to Europe 2020. ο The upcoming mid-term review of the 2014-2020 multiannual financial framework is a key point in the management of EU spending. 
E két probléma miatt a Bizottság csak korlátozott mértékben tudja nyomon követni, hogy az uniós költségvetés hogyan teljesít és milyen mértékben járul hozzá az Európa 2020 stratégia végrehajtásához, és korlátozottan tud beszámolni róla. ο A 2014–2020-as többéves pénzügyi keret közeljövőben sorra kerülő félidős értékelése kulcsfontosságú az uniós kiadások kezelése szempontjából.
It is important that the Commission analyses the areas of persistently high levels of error as soon as possible and assesses opportunities for reducing this while strengthening the focus on performance in spending. 
Fontos, hogy a Bizottság a lehető leghamarabb elemzést végezzen a folyamatosan magas hibaszinteket mutató területekről, és megvizsgálja ezek csökkentésének lehetőségeit, egyre nagyobb hangsúlyt fektetve egyúttal a kiadások által elért teljesítményre.
The full text of our 2014 annual reports on the EU budget and on the activities funded by the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds can be found on our website: http://www.eca.europa.eu/en/Pages/AR2014.aspx 
Az uniós költségvetés végrehajtásáról, illetve a nyolcadik, kilencedik, tizedik és tizenegyedik Európai Fejlesztési Alapból finanszírozott tevékenységekről szóló 2014-es éves jelentésünk teljes szövege letölthető honlapunkról (http://www.eca. europa.eu/hu/Pages/AR2014.aspx).
Overall results 06 What we audited EU budget EU spending is a significant instrument for achieving policy objectives. 
Általános eredmények 06 Az ellenőrzött terület Uniós költségvetés Az uniós kiadások a szakpolitikai célkitűzések elérésének fontos eszközei.
Every year we audit the revenue and expenditure of the EU budget and provide our opinion on the extent to which the annual accounts are reliable, and income and spending transactions comply with the applicable rules and regulations. 
Minden évben ellenőrizzük az uniós költségvetés bevételeit és kiadásait, és véleményt adunk arról, hogy az éves beszámoló milyen mértékben megbízható, valamint hogy a bevételi és kiadási tranzakciók milyen mértékben felelnek meg az alkalmazandó szabályoknak és rendelkezéseknek.
Spending totalled €142.5 billion in 2014, or around €285 for every citizen. 
A kiadások 2014-ben összesen 142,5 milliárd eurót tettek ki, ami polgáronként kb. 285 eurót jelent.
It represented nearly 2 % of total general government spending of EU Member States. 
Ez az uniós tagállamok összesített állami kiadásainak hozzávetőlegesen 2 százalékának felel meg.
The EU budget is agreed annually — within the context of 7-year financial frameworks — by the European Parliament and the Council. 
Az uniós költségvetést – a hétéves pénzügyi kereteken belül – évente fogadja el az Európai Parlament és a Tanács.
Ensuring that the budget is properly spent is primarily the responsibility of the Commission. 
A költségvetési források megfelelő felhasználása elsősorban a Bizottság felelőssége.
Some 76 % of the budget is spent under what is known as ‘shared management’, with individual Member States distributing funds and managing expenditure in accordance with EU law (for example, in the case of expenditure in the area of economic, social and territorial cohesion and spending on natural resources). 
A költségvetés mintegy 76%-a ún. „megosztott irányításban” kerül felhasználásra, amelynek keretében az egyes tagállamok – az uniós jogszabályoknak megfelelően – elosztják a forrásokat, illetve kezelik a kiadásokat (pl. a „Gazdasági, társadalmi és területi kohézió” vagy a „Természeti erőforrások” kiadásai esetében).
The largest proportion is paid by Member States based on their gross national income (€94.9 billion). 
A legnagyobb részt (94,9 milliárd euró) a tagállamok fizetik be, bruttó nemzeti jövedelmük alapján.
Other sources include payments by Member States based on the value added tax they collect (€17.7 billion), as well as customs and agricultural duties (€16.4 billion). 
A bevételek más forrásai többek között a tagállamok általuk beszedett hozzáadottértékadó-alapú befizetései (17,7 milliárd euró), valamint a vámok és a mezőgazdasági vámok (16,4 milliárd euró). Mire fordítják a kiadásokat?
The annual EU budget is spent on a wide range of areas (see Diagram 1). 
Az Unió éves költségvetése a szakpolitikák széles körét finanszírozza (lásd: 1. diagram).