natgillin/translations-raw huggingface dataset:
35 RECOMMENDATION 1 EU COOPERATION STRATEGY In coordination with other development partners, notably EU Member States, the Commission and the EEAS should: (a) with a view to programming for the 11th EDF and the design of future EU programmes, (i) pay increased attention to ensuring an appropriate balance of aid between all provinces, especially the poorer ones; (ii) combine support at central level with programmes at the provincial level that link political and territorial decentralisation with improved natural resource management strategies and infrastructure rehabilitation and development; and (iii) reconsider EU support for improved management of natural resources on the basis of a comprehensive needs assessment; (b) place greater emphasis, in its dialogue with the DRC government, on the fact that democratic elections are a key component of governance, and carefully assess all risks to ensure that EU programmes in this area do not support regime entrenchment; (c) promote improved DRC government accountability through increased support to strengthen the capacity of national oversight institutions, in particular the specialised committees of the National Assembly and the supreme audit institution; (d) in all governance areas covered by the EU cooperation strategy, systematically consider the need to support the fight against fraud and corruption. 
35 1. AJÁNLÁS AZ UNIÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSI STRATÉGIÁJA A többi fejlesztési partnerrel, főként az uniós tagállamokkal egyeztetve a Bizottság és az EKSZ: a) a 11. EFA programozása és a későbbi uniós programok kialakítása során i. fordítson fokozott figyelmet a segély összes tartomány közötti megfelelő egyensúlyának biztosítására, különös tekintettel a szegényebb tartományokra; ii. a központi szintű támogatást olyan tartományi szintű programokkal kombinálja, amelyek a politikai és területi decentralizáció mellett a természeti erőforrások kezelési stratégiájának javítására és az infrastruktúra helyreállítására és fejlesztésére is figyelmet fordítanak; valamint iii. a szükségletek átfogó értékelésére alapozva dolgozza át a természeti erőforrások kezelésének javítását célzó uniós támogatás koncepcióját; b) a KDK kormányával folytatott párbeszéde keretében helyezzen nagyobb hangsúlyt arra, hogy a demokratikus választások a kormányzás kulcsfontosságú elemét jelentik, és gondosan értékeljen minden kockázatot annak biztosítása érdekében, hogy az e területen nyújtott uniós támogatás ne járuljon hozzá a rezsim bebetonozásához; c) a nemzeti felügyeleti intézmények – különösen az országgyűlés szakbizottságai és a legfőbb ellenőrzési intézmény – kapacitás-bővítésének fokozott támogatása révén mozdítsa elő a kongói kormány elszámoltathatóságának javítását; d) az uniós együttműködési stratégia hatókörébe tartozó összes kormányzati területen szisztematikusan mérje fel a csalás és a korrupció elleni küzdelem támogatásának szükségességét.
36 RECOMMENDATION 2 RISKS The Commission should: (a) at the outset of programmes and regularly during their implementation, assess the likelihood and potential impact of the main risks to the achievement of programme objectives. 
36 2. AJÁNLÁS KOCKÁZATOK A Bizottság: a) a programok indulásakor és azok végrehajtása során rendszeresen értékelje a főbb kockázatok előfordulásának valószínűségét és a program célkitűzéseinek elérésére gyakorolt potenciális hatásait.
This will involve (i) appraising the relevance and credibility of the country’s policies and action plans for improving governance in relation to the available institutional and financial resources, and (ii) monitoring progress against commitments made by the DRC authorities; (b) establish measures to prevent or mitigate risks and clearly define the course of action to be followed if risks become reality. 
Ennek keretében i. a meglévő intézményi és pénzügyi források fényében mérje fel az ország kormányzás javítására irányuló politikáinak és cselekvési terveinek relevanciáját és hihe-tőségét, és ii. kövesse nyomon a KDK hatóságai által tett kötelezettségvállalásokhoz viszonyított előrehaladást; b) tegyen intézkedéseket a kockázatok megelőzése vagy csökkentése érdekében, és egyértelműen meg kell határoznia a kockázatok valós veszéllyé válása esetén követendő cselekvési irányvonalakat.
RECOMMENDATION 3 PROGRAMME OBJECTIVES The Commission should: (a) focus objectives on a limited number of priorities; (b) set out a time frame which is better adapted to the programme environment; (c) provide for flexibility during programme implementation so that objectives can be reviewed promptly where appropriate. Special Report No 9/2013 – EU support for governance in the Democratic Republic of the Congo 
3. AJÁNLÁS A PROGRAM CÉLJAI A Bizottság: a) a célokat korlátozott számú prioritás alapján határozza meg; b) a program környezetének megfelelőbb időkereteket jelöljön ki; c) gondoskodjon a program végrehajtásának rugalmasságáról, hogy szükség esetén rövid időn belül felül lehessen vizsgálni a célokat.
37 RECOMMENDATION 4 CONDITIONALITY AND POLICY DIALOGUE The Commission should: (a) strengthen its use of conditionality and policy dialogue. 
37 4. AJÁNLÁS FELTÉTELRENDSZER ÉS POLITIKAI PÁRBESZÉD A Bizottság: a) erősítse meg a feltételrendszer és a politikai párbeszéd gyakorlatának alkalmazását.
This will involve (i) setting clear, relevant, realistic and time-bound conditions, (ii) periodically assessing compliance with the agreed conditions, and (iii) responding firmly, proportionately and in a timely manner if the DRC government shows insufficient commitment to compliance, where appropriate by suspending or terminating the programme; (b) urge the DRC government to adopt the necessary measures for improving the functioning of the thematic working groups, and monitor the implementation of those measures; (c) take a more active leadership role towards EU Member States to encourage coordinated policy dialogue and increase EU leverage over the DRC government. 
Ennek érdekében i. szabjon egyértelmű, releváns, reális és határidőhöz kötött feltételeket, ii. rendszeres időközönként értékelje a megállapodás szerinti feltételek teljesítését, és iii. határozottan, arányosan és gyorsan reagáljon, ha a KDK kormánya nem tanúsít kellő elkötelezettséget a feltételek teljesítése iránt, adott esetben a program felfüggesztésével vagy lezárásával; b) sürgesse a KDK kormányát a tematikus munkacsoportok működésének javításához szükséges intézkedések elfogadására, és kövesse nyomon ezeket az intézkedéseket; c) vállaljon aktívabb vezetőt az uniós tagállamok irányában a koordinált politikai párbeszéd ösztönzése és az Unió által a KDK kormányára gyakorolt befolyás növelése érdekében.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President Special Report No 9/2013 – EU support for governance in the Democratic Republic of the Congo 
EFA A A C B 20.5.2010 –20.5.2015 9/2013. sz. különjelentés – A Kongói Demokratikus Köztársaság számára a kormányzáshoz nyújtott uniós támogatás Közpénzkezelés Igazságügy Rendészet Rendészet
39 Programmes Area Amount EU instrument Relevance Design Results Sustainability Implementation period Projet d'appui au démarrage de la decentralisation en République Démocratique du Congo (PA2D) 15,00 10th EDF A C C C 20.5.2010 – 20.5.2015 Programme d'appui aux Parlements (PAP) 5,00 10th EDF A B B C 20.5.2010 – 20.5.2014 Rider: 20.5.2015 TOTAL 395,42 Legend: On the basis of the scoring methodology in Annex II, the following ratings have been established: Criterion met Minor weaknesses Serious weaknesses Criterion not met A B C D Special Report No 9/2013 – EU support for governance in the Democratic Republic of the Congo Decentralisation 
39 Programok Terület Összeg Uniós eszköz Relevancia Kialakítás Eredmények Fenntarthatóság Végrehajtási időszak Projet d'appui au démarrage de la decentralisation en République Démocratique du Congo (PA2D) 15.00 10. EFA A C C C 20.5.2010 –20.5.2015 Programme d'appui aux Parlements (PAP) 5.00 10. EFA A B B C 20.5.2010 – 20.5.2014 Mód: 20.5.2015 ÖSSZESEN 395.42 Jelmagyarázat: A II. mellékletben bemutatott értékelési módszertan alapján a következő minősítéseket alkalmaztuk: A kritérium teljesült Kisebb hiányosságok Súlyos hiányosságok A kritérium nem teljesült A B C D 9/2013. sz. különjelentés – A Kongói Demokratikus Köztársaság számára a kormányzáshoz nyújtott uniós támogatás Decentralizáció
ANNEX II SCORING METHODOLOGY For the purpose of the audit, the scoring of relevance, design, results and sustainability was based on the Commission’s ROM methodology. 
II. MELLÉKLET ÉRTÉKELÉSI MÓDSZER Az ellenőrzés céljából a relevancia, a kialakítás, az eredmények és a fenntarthatóság értékelésére a Bizottság eredményorientált monitoring (ROM) elnevezésű módszere alapján került sor.
The criteria used are listed below: 40 Relevance A Clearly embedded in national policies and European Commission strategy; responds to Paris Declaration commitments on ownership, alignment and harmonisation; is highly relevant to needs of target group. 
Az alkalmazott kritériumokat az alábbiakban soroljuk fel: 40 Relevancia A Egyértelműen szerves részét képezi a nemzeti szakpolitikáknak és a Bizottság stratégiájának, összhangban van a Párizsi Nyilatkozatnak a felelősségvállalással, összehangolással és harmonizációval kapcsolatos kötelezettségvállalásaival, nagymértékben tekintetbe veszi a célcsoport szükségleteit.
B Fits well in national policies and EC strategy (without always being explicit); reasonably compatible with Paris Declaration commitments; relevant to target group’s needs. 
B Jól illeszkedik a nemzeti szakpolitikákba és a Bizottság stratégiájába (néha csak hallgatólagosan), elég jól összeegyeztethető a Párizsi Nyilatkozat kötelezettségvállalásaival, tekintetbe veszi a célcsoport szükségleteit.
C There are some issues/problems regarding consistency with national and EC policies or the Paris Declaration, or relevance to targeting. 
C Felmerülnek bizonyos kérdések/problémák a nemzeti szakpolitikákkal és a Bizottság szakpolitikáival, valamint a Párizsi Nyilatkozattal való összhangot, illetve a célcsoport szükségleteinek figyelembevételét illetően.
D Contradicts national policies or EC strategy or Paris Declaration commitments; relevance of needs is questionable. Major adaptations needed. 
D Ellentmond a nemzeti szakpolitikáknak, a Bizottság stratégiájának vagy a Párizsi Nyilatkozat kötelezettségvállalásainak, a szükségletek tekintetbevétele pedig kétségbe vonható.
Design A Clear and well-structured logical framework; feasible and consistent vertical logic of objectives; sufficiently SMART; OVIs (objectively verifiable indicators); risks and assumptions clearly identified and managed; exit strategy in place. 
Kialakítás A Egyértelmű és jól strukturált logikai keret; a célok megvalósítható és következetes vertikális logika mentén épülnek fel; kellőképpen SMART; objektíven ellenőrizhető mutatók (OVI); a kockázatok és a feltevések meghatározása és kezelése világos; van kivonulási stratégia.
B Adequate intervention logic, although it might need some improvements regarding hierarchy of objectives, OVIs, risk and assumptions. 
B A beavatkozás logikája megfelelő, bár bizonyos javításokra szükség lehet a célok rangsora, az OVI-k, a kockázatok és feltevések tekintetében.
C Problems with intervention logic may affect performance of project and capacity to monitor and evaluate progress; improvements necessary. 
C A beavatkozás logikájával kapcsolatos problémák kihathatnak a program teljesítményére, valamint az előrehaladás nyomon követésére és értékelésére vonatkozó kapacitásra; javításokra van szükség.
Results ⇒ For closed projects A Benefits and capacities drawn from results are available, of good quality and used by all target groups. 
Eredmények ⇒ Lezárt projekteknél A Az eredményekből származó előnyök és kapacitások igénybe vehetők, jó minőségűek, és azokat valamennyi célcsoport hasznosítja.
B Outcomes are mostly of good quality, available and used by most target groups. 
B Az eredmények többsége jó minőségű, igénybe vehető, és azokat a célcsoportok nagy része hasznosítja.
Room for improvement exists, however without serious impact on effectiveness. 
Van tere a javításnak, de az nem befolyásolja komolyan az eredményességet.
C Some benefits are available, but not always of the best quality. 
C Vannak hasznosítható előnyök, de nem mindig a legjobb minőségűek.
Improvements are necessary to ensure the project can achieve its purpose in terms of quality, reach and availability. 
Javításokra van szükség, hogy a program elérhesse a célját a minőség, a hatókör és a felhasználhatóság tekintetében.
D Outcomes are not available in most cases and are of poor quality. 
D Az esetek többségében nincsenek hasznosítható eredmények, illetve gyenge minőségűek.
Major changes are urged to attain results. ⇒ For ongoing projects A Full achievement of results is likely in terms of quality and coverage. 
Az eredmények eléréséhez sürgősen jelentős változtatásokra van szükség. ⇒ Folyamatban lévő projekteknél A Az eredmények valószínűleg teljes mértékben megvalósulnak a minőség és kiterjedés tekintetében.
Negative effects have been mitigated. 
A negatív hatásokat orvosolták.
B Results will be achieved with minor limitations; negative effects have not caused much harm. 
B Kisebb korlátozásokkal meg fognak valósulni az eredmények; a negatív hatások nem okoztak sok kárt.
C Results will be achieved only partially owing, among other things, to negative effects to which management was not able to fully adapt. 
C Az eredmények csak részben fognak megvalósulni, többek között a negatív hatások miatt, amelyekhez a programirányítás nem tudott teljesen alkalmazkodni.
Corrective measures are necessary to improve the ability to achieve results. 
Helyesbítő intézkedésekre van szükség az eredmények jobb elérhetősége érdekében.
D Project will not achieve its purpose unless major, fundamental remedial action is taken. Special Report No 9/2013 – EU support for governance in the Democratic Republic of the Congo 
D A program csak akkor fogja elérni a célját, ha lényeges, alapvető kiigazításra kerül sor. 9/2013. sz. különjelentés – A Kongói Demokratikus Köztársaság számára a kormányzáshoz nyújtott uniós támogatás
41 Sustainability ⇒ Financial/economic sustainability A Potentially very good; costs for services and maintenance are covered or affordable; external factors will not change that. 
41 Fenntarthatóság ⇒ Pénzügyi/gazdasági fenntarthatóság A Potenciálisan nagyon jó; a szolgáltatások és a fenntartás költségeit fedezik, illetve megfizethetők; külső tényezők nem változtatnak ezen.
B Likely to be good, but problems might arise namely as a result of changing external economic factors. 
B Valószínűleg jó lesz, de problémák adódhatnak, konkrétan a változó külső gazdasági tényezők miatt.
C Problems need to be addressed regarding financial sustainability either in terms of institutional or target group, costs or the changing economic context. 
C A pénzügyi fenntarthatósággal kapcsolatos problémákkal foglalkozni kell, vagy az intézményi, vagy a célcsoportokkal kapcsolatos költségek, illetve a változó gazdasági körülmények tekintetében.
D Very questionable unless major changes are made. ⇒ Level of ownership A Local structures and institutions are strongly involved in all stages of implementation and are committed to continue producing and using results after the end of EC funding. 
D Igen kétséges, ha nem kerül sor jelentős változtatásokra. ⇒ A felelősségvállalás mértéke A A helyi szervezetek és intézmények nagymértékben részt vesznek a végrehajtás valamennyi szakaszában, valamint elkötelezettek a tekintetben, hogy a Bizottság által biztosított finanszírozás megszüntetése után is folytatják a tevékenységet és felhasználják az eredményeket.
B Implementation is based in good part on local structures and institutions which are also involved to some degree in decision-making. 
B A végrehajtás nagyrészt a helyi szervezeteken és intézményeken alapul, amelyek bizonyos mértékig a döntéshozatalban is részt vesznek.
Likeliness of sustainability is good, but there is room for improvement. 
Nagy a fenntarthatóság valószínűsége, de van tere a javításnak.
Continued results are not guaranteed. 
A későbbi eredmények nem garantáltak.
Corrective measures are needed. 
Helyesbítő intézkedésekre van szükség.
Fundamental changes are needed to enable sustainability. Special Report No 9/2013 – EU support for governance in the Democratic Republic of the Congo 
A fenntarthatóság biztosítása érdekében alapvető változtatásokra van szükség. 9/2013. sz. különjelentés – A Kongói Demokratikus Köztársaság számára a kormányzáshoz nyújtott uniós támogatás
42 Special Report No 9/2013 – EU support for governance in the Democratic Republic of the Congo REPLY OF THE COMMISSION AND THE EEAS EXECUTIVE SUMMARY I. The Commission and the EEAS consider that the fundamental elements of good governance such as human rights, democracy, security and basic public services are not sufficiently respected. 
42 9/2013. sz. különjelentés – A Kongói Demokratikus Köztársaság számára a kormányzáshoz nyújtott uniós támogatás A BIZOTTSÁG ÉS AZ EKSZ VÁLASZA ÖSSZEFOGLALÓ I. A Bizottság és az Európai Külügyi Szolgálat (a továbbiakban: EKSZ) azon a véleményen van, hogy a jó kormányzás alapvető elemeit, így az emberi jogokat, a demokráciát, a biztonságot és az alapvető közszolgáltatásokat nem tartják kellően tiszteletben.
Some projects to which the Court’s comment may apply were at a very early stage of implementation and had consequently not yet delivered results. 
Bizonyos projektek, amelyekre a Számvevőszék észrevételeit vonatkoztatni lehetne, a végrehajtás nagyon korai szakaszában tartottak, és ennek megfelelően még nem értek el eredményeket.
The delays as compared to the initial timetables are mainly due to the fragility and post-crisis situation in the DRC. 
Az eredeti ütemtervekhez képest tapasztalt késedelmek főként a helyzet instabilitására és a Kongói Demokratikus Köztársaság (a továbbiakban: KDK) válság utáni helyzetére vezethetők vissza.
The operational periods of the projects have therefore been extended and most expected results of the projects and programmes are achievable. 
A projektek operatív időszakait ezért meghosszabbították, így a projektek és programok leginkább várt eredményei elérhetővé váltak.
The timeline for assessing the effectiveness of EU programmes needs to take into account the realities of working in a fragile state. 
Az uniós programok hatékonyságának értékelésére szánt időkeret meghatározása során figyelembe kell venni, hogy az értékelésre egy instabil államban kerül sor.
The Commission considers also that progress needs to be recognised where it occurred, for instance the 2006 elections and overall public finance management. 
A Bizottság és az EKSZ úgy véli továbbá, hogy a ténylegesen elért eredményeket, például a 2006-os választásokat és összességében véve a közpénzkezelést el kell ismerni.
As pointed out by the Court in this report, the national budget is insufficient. However, it increased by a factor of 20 over the last 10 years and is still expected to double by 2016. 
Amint arra a Számvevőszék jelentésében rámutatott, a nemzeti költségvetés nem elegendő, ugyanakkor annak összege az elmúlt tíz évben a hússzorosára emelkedett, 2016-ra pedig várhatóan megkétszereződik.
This trend allows the government to progressively allocate appropriate funds to related budget items including human resource and maintenance budgets, thereby improving sustainability in the medium term. 
Ez a tendencia lehetővé teszi a kormány számára, hogy fokozatosan megfelelő forrásokat rendeljen hozzá a vonatkozó költségvetési tételekhez, ideértve a humánerőforrás és a karbantartás területét is, ezáltal javítva a költségvetés középtávú fenntarthatóságát.
Objectives were in line with the EU vision for DRC at the time and were expected to capitalise on the positive democratic trend which was expected after the first democratic elections in 2006. 
A célkitűzések összhangban voltak az Uniónak a KDK jövőjéről alkotott akkori elképzeléseivel: a 2006-ban megtartott első demokratikus választások nyomán várt pozitív demokratikus tendenciáktól kedvező impulzusokat lehetett remélni.
Risk management does not only imply that risk will be avoided, but that the support will be adjusted to take account of a changing political situation or the time necessary to complete the action. 
A kockázatkezelés a kockázatok elkerülésén túl azt is jelenti, hogy a támogatást a változó politikai helyzethez és a tevékenység befejezéséhez szükséges időtartamhoz kell igazítani.
Both approaches have been applied by the Commission. 
A Bizottság mindkét megközelítést alkalmazza.
The Commission and the EEAS therefore consider that the DRC context and risks have been adequately taken into consideration. 
A Bizottság és az EKSZ ezért úgy vélik, hogy a KDK körülményeit és a fennálló kockázatokat megfelelően figyelembe vették.
43 In a state like the DRC where all administrative and social structures had been destroyed, the use of preconditions would have been ineffective since the purpose of the support was to rebuild the basic services of the state. 
43 Egy olyan állam esetében, mint a KDK, ahol az adminisztratív és társadalmi struktúrák egésze megsemmisült, az előfeltételek meghatározása nem vezetett volna eredményre, mivel a támogatás célja épp az állam által nyújtott alapvető szolgáltatások újjáépítése volt.
On the other hand, the delegation has always maintained political and sector dialogue with the authorities and has always counterbalanced EU support with progress achieved by the authorities. 
Másfelől a küldöttség folyamatos politikai és az ágazatokat érintő párbeszédet folytatott a hatóságokkal, és az uniós támogatást minden esetben a hatóságok által elért eredményekhez igazította.
This is defined by the Commission and EEAS as a ‘contractual approach’. 
Ezt az eljárást a Bizottság és az EKSZ a „szerződéses megközelítés” fogalmával határozta meg.
Political positions taken by the EU (Delegation and EEAS/Commission) are agreed and coordinated with Member States. 
Az Unió (küldöttség és az EKSZ/Bizottság) által képviselt politikai álláspontok egyeztetése és meghatározása a tagállamokkal közösen történik.
V. The issue should be examined from both aspects since it is also true that aid effectiveness and efficiency cannot be improved without governance itself. 
V. A kérdést mindkét szempontból meg kell vizsgálni, mivel az is igaz, hogy a támogatások hatékonysága nem javítható jó kormányzás nélkül.
Without progressively providing the basic building blocks for governance (for public finance, legal frameworks, local authority services and decentralisation) progress will remain slow and always encounter operational difficulties. 
A kormányzás – a közpénzkezelést, a jogi kereteket, az önkormányzati szolgáltatásokat és a decentralizációt érintő – legfontosabb alkotóelemeinek fokozatos létrehozása nélkül a fejlődés továbbra is lassú marad, és azt folyamatos működési nehézségek akadályozzák majd.
As stated before, the use of conditionality has to be modulated to take into account the fragility of the DRC and form a part of the political dialogue with the country. 
Amint azt korábban említettük, a feltételrendszert a KDK instabil helyzetét figyelembe véve kell kialakítani, és a KDK-val folytatott politikai párbeszéd részévé kell tenni.
The term ‘conditionality’ is not really in line with the spirit of partnership under which the cooperation is delivered to the ACP countries in the framework of the Cotonou Agreement. 
A „feltételrendszer” kifejezés nincs igazán összhangban a partnerség szellemével, amely az AKCS-országokkal a cotonoui megállapodás keretében folytatott együttműködést jellemzi.
The Commission promotes mutual accountability and strengthened policy and political dialogue. 
A Bizottság szorgalmazza a kölcsönös elszámoltathatóságot, továbbá a szakpolitikai és politikai párbeszédet.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EEAS INTRODUCTION 11. 
A BIZOTTSÁG ÉS AZ EKSZ VÁLASZA BEVEZETÉS 11.