natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Box 1 – Examples of broad guidance provided by the Trust Fund Board Following the conclusions of the Chair at the end of the second and third Board meetings (held respectively in December 2016 and June 2017), the Commission has submitted a number of strategic priorities for the three windows which have been discussed extensively with Board members and partner countries taking into account challenges/needs prevailing at that time. 
1. háttérmagyarázat – Az igazgatótanács tágan határozta meg az iránymutatásokat (példák) Az elnök második és harmadik igazgatótanácsi ülésen (amelyek 2016 decemberében, illetve 2017 júniusában kerültek megtartásra) megfogalmazott következtetéseit követően a Bizottság számos, e három ablakra vonatkozó stratégiai prioritást nyújtott be, amelyekre vonatkozóan széleskörű tárgyalásokat folytattak le az igazgatótanács tagjaival és a partnerországokkal, figyelembe véve az aktuális nehézségeket/szükségleteket.
Moreover, the fourth Board Meeting held in April 2018 has agreed to focus on a set of six priority criteria in the development of future activities for the Horn of Africa and the Sahel / Lake Chad, taking into account also the level of available resources for new programmes: - Return and reintegration (IOM / UNHCR); - Refugees management (Comprehensive Refugee Response Framework); - Completing progress on the securitization of documents and civil registry; - Anti-trafficking measures; - Essential stabilization efforts in Somalia, Sudan and South-Sudan and in the Sahel; - Migration dialogues (Gambia, Ethiopia, etc.). 
Ezen túl a 2018 áprilisában megtartott negyedik igazgatótanácsi ülés hat elsődleges kritériumot jelölt ki az Afrika szarva és a Száhel-övezet / Csád-tó térségekre vonatkozó jövőbeli tevékenységek meghatározása tekintetében, figyelembe véve az új programok számára rendelkezésre álló erőforrásokat: - Visszaküldés és reintegráció (IOM / UNHCR); - Menekültkezelés (átfogó menekültügyi reagálási keret); - Az okmányok és népesség-nyilvántartások biztonságossá tételére irányuló folyamat befejezése; - Emberkereskedelemmel szembeni intézkedések; - Alapvető stabilizációs törekvések Szomáliában, Szudánban, Dél-Szudánban és a Száhel-övezetben; - Migrációs párbeszédek (Gambia, Etiópia stb.).
For the North of Africa window, the Board confirmed that the window will continue to focus on: - Protection of vulnerable migrants, assisted voluntary return and sustainable reintegration, and community stabilization (including through support to municipalities along migration routes); - Support to integrated border management; - Support to labour migration and mobility; - Support to improved migration governance. 
Az Észak-Afrika ablak tekintetében az igazgatótanács megerősítette, hogy az ablak továbbra is a következőkre fog összpontosítani: - A kiszolgáltatott helyzetben lévő migránsok védelme, a támogatott önkéntes visszatérés és a fenntartható reintegráció, valamint a közösségi stabilizáció (ideértve a migrációs útvonalak mentén található településeknek nyújtott támogatást is); - Az integrált határigazgatás támogatása; - A munkaerő-migráció és mobilitás támogatása; - A fejlett migrációs irányítás támogatása.
It has not been necessary to amend the overall strategy of the EUTF for Africa adopted by the Board in November 2015. 
Nem volt szükség az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja igazgatótanács által 2015 novemberében elfogadott átfogó stratégiájának módosítására.
The Operational Committees regularly discuss the priorities for the upcoming period which was captured in the minutes of the OPCOM and subsequently used by the Trust Fund Managers to guide the identification and formulation of new Actions. 
Az operatív bizottságok rendszeresen vizsgálják a következő időszakokra vonatkozó prioritásokat, ahogyan az az operatív bizottság jegyzőkönyveiből is kiderül és ezt az alapkezelők figyelembe veszik az új intézkedések meghatározása és kialakítása során.
The North of Africa window reports on all its actions under Strategic Objective 3 as a result of a deliberate choice to address specific challenges in the region linked to migration management and governance. 
Az Észak-Afrika ablak jelentést készít minden, a 3. sz. stratégiai célkitűzés szerinti intézkedéséről annak érdekében, hogy a régió migráció-kezeléshez és -irányításhoz kapcsolódó konkrét nehézségeire megoldást találjanak.
All activities, including individual actions that appear to fall under other Strategic Objectives, are considered to target and benefit migrants in the regions and ultimately to address migration management issues. 
Minden tevékenységet, ideértve a látszólag egyéb stratégiai célkitűzéshez tartozó egyedi tevékenységeket is, úgy kell tekinteni, hogy az a régióban található migránsokra vonatkozik és az ő érdekeiket szolgálja, végső soron pedig a migrációkezelési problémákat oldja meg.
The North of Africa window is considering updating the country specific operational framework developed for Libya. 
Az Észak-Afrika ablak fontolóra veszi a Líbia tekintetében meghatározott országspecifikus operatív keret frissítését.
The Commission had relevant information and took it into account when formulating the strategic objectives of the EUTF for Africa. 
A Bizottság beszerezte és az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja stratégiai célkitűzéseinek meghatározása során figyelembe vette a szükséges információkat.
For each objective and priority policy area, needs assessments are featured in the Strategic Orientation document, the Regional Operational Frameworks and, to some extent, in the minutes of the Board meetings. 
A célkitűzésekre és prioritást képező szakpolitikai területekre vonatkozó igényfelmérések a stratégiai orientációra vonatkozó dokumentumban, a regionális operatív keretben és bizonyos mértékig az igazgatótanács üléseinek jegyzőkönyveiben találhatók.
The width, variety and evolving nature of activities carried out under the EUTF do not allow calculating the proportion of overarching needs addressed by each EUTF project. 
Az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja keretében megvalósított tevékenységek széles köre, típusai és változó természete nem teszik lehetővé az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapjának egyes projektjei által kezelt átfogó szükségletek arányának kiszámítását.
Since its inception, the EUTF has been able to attract resources from several EU sources of funding as well as EU Member States and other donors. 
Az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja a létrehozatalától kezdve képest volt erőforrásokat beszerezni többféle uniós pénzügyi forrásból, illetve uniós tagállamoktól és egyéb adományozóktól.
The Commission indeed calculates the evolving funding gap of the EUTF for Africa based on the pipelines of programmes, which are reviewed based on needs and evolving challenges, and the availability of resources across the three windows of the Trust Fund. 
A Bizottság az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja változó finanszírozási hiányát valóban a tervben lévő programok alapján számítja ki, amely programok a szükségletekre és a kialakuló nehézségekre, valamint az alap három ablaka számára rendelkezésre álló erőforrásokra tekintettel felülvizsgálatra kerülnek.
The Commission would be unable to cover fully the needs in partner countries with existing or forthcoming financial resources. 
A Bizottság nem tudná teljes mértékben fedezni a partnerországok szükségleteit a meglévő és jövőben rendelkezésre álló pénzügyi forrásokból.
Building on experience gained so far from the Research and Evidence Facility, as of August 2018, 4 REF contracts have been signed for the Sahel and Lake Chad window for a total amount of more than EUR 5 million. 
A kutatási és adatgyűjtési eszközzel (REF) 2018 augusztusáig szerzett tapasztalatok alapján 4 REF szerződés megkötésére került sor a Száhel-övezet és a Csád-tó ablak tekintetében, összesen több mint 5 millió EUR értékben.
Further studies are foreseen to be financed under the current indicative pipeline. 
A jelenlegi indikatív tervezetben további tanulmányok finanszírozása is szerepel.
The North of Africa window, together with the Sahel and Lake Chad window, signed a cross-regional contract in April 2018 with a Consortium led by Global Initiative against Transnational Organised Crime with a special focus on monitoring the trends of migrant smuggling and human trafficking in the Greater Sahara and the Maghreb regions. 
Az Észak-Afrika ablak, a Száhel-övezet és a Csád-tó ablakkal együtt 2018 áprilisában megkötött egy régiókon átívelő szerződést a nemzetközi szervezett bűnözés elleni globális kezdeményezés által vezetett konzorciummal, különös figyelemmel a Szahara és a Maghreb régió migránscsempészési és emberkereskedelmi trendjeinek nyomon követésére.
The implementing partner produced its first output in July 2018. 
A végrehajtó partner 2018 júliusában készítette el az első outputot.
Recital 18 of the Constitutive Agreement (CA) indeed indicates that the EUTF Africa will mobilise resources and know-how of donors, including EU Member States, active in the three regions to develop a solid European response to crises and related challenges. 
Az alapító megállapodás 18. preambulumbekezdése valóban kimondja, hogy az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja mozgósítja a három régióban aktív adományozók erőforrásait és szakismeretét, ideértve az uniós tagállamokat is, annak érdekében, hogy a válságokra és az azokhoz kapcsolódó nehézségekre megbízható európai választ adjon.
As a result, delegated cooperation with EU Member States has been widely used by the Commission. 
Ennek következtében a Bizottság gyakran alkalmazta az uniós tagállamokkal való megbízáson alapuló együttműködést.
The CA of the Trust Fund does not require however an analysis of the capacities and expertise of each donor operating in the three regions. 
Az Alap alapító megállapodása nem írja elő azonban a három régióban aktív adományozók kapacitásának és szakértelmének elemzését.
Trust Fund Managers, relying on the work done by the Delegations, thoroughly assess the operational capacity, presence on the ground and degree of expertise of implementing partners, including with EU Member States, at the level of each individual project. 
Az alapkezelők a külképviseletek munkájának alapján minden egyedi projekt szintjén átfogóan értékelik a végrehajtó partnerek operatív kapacitását, helyszíni jelenlétét és szakismeretének szintjét, ideértve az uniós tagállamokat is.
As implementation of the EUTF programmes started between the end of 2016 and the end of 2017, concrete results have started being visible in 2017. 
Mivel az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja programjainak végrehajtására 2016 vége és 2017 vége között került sor, a konkrét eredmények 2017-ben váltak láthatóvá.
In the absence of a specific mechanism for the whole Trust Fund, “lessons learned” are shared regularly with implementing partners through ad-hoc meetings. 
Az alap egészére vonatkozó külön mechanizmus hiányában a „levont tanulságok” végrehajtó partnerekkel való rendszeres megosztása eseti üléseken történik.
Mechanisms to learn from project implementation are in place and financed under the Research and Evidence Facility, the Technical Cooperation Facility (TCF) and the MLS. 
A projektek végrehajtásából való ismeretszerzésre irányuló mechanizmus működik, és azt a kutatási és adatgyűjtési eszköz, a technikai együttműködési eszköz (TCF) és az MLS finanszírozza.
EUTF teams will continue collecting best practices resulting from individual projects including through mid-term and final evaluations, ad hoc studies, Results-Oriented Monitoring (ROM reports), which will be shared. 
Az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapjának csapatai továbbra is összegyűjtik és megosztják az egyedi projektekből származó bevált gyakorlatokat, ideértve a félidős és végső értékeléseket, az eseti tanulmányokat és az eredményorientált monitoring jelentéseket.
The Commission shares the view that risk management is an essential element of the Trust Fund for both the Commission and donors. 
A Bizottság egyetért azzal, hogy a kockázatkezelés az Alap kiemelten fontos eleme, mind a Bizottság, mind az adományozók tekintetében.
The Commission also acknowledges the request made by two delegations at the last Board Meeting to have a Risk Assessment Framework for the whole Trust Fund. 
A Bizottság emellett elismeri a két külképviselet által a legutóbbi igazgatótanácsi ülésen tett, az Alap egészére irányuló kockázatkezelési keretrendszer kialakítására vonatkozó kérelmét.
Based on the work carried out so far in this area, the three operational windows will present a joint Risk Assessment Framework in the fall of 2018. 
Az e területen eddig lefolytatott munkálatok alapján a három operatív ablak 2018 őszére készíti el az összevont kockázatkezelési keretrendszerét.
Common reply to paragraphs 27 to 28: 3 Proposals are identified through a consultative process. 
Közös válasz a 27. – 28. bekezdésre: A javaslatok egy konzultatív eljárás során kerülnek kiválasztásra.
These consultations also include national governments and a range of different stakeholders, including civil society, local authorities, as well as EUTF partners, other donors, international and multilateral organisations present in the country or region. 
Ezeken a konzultációkon a nemzeti kormányok és különböző érdekeltek is részt vesznek, ideértve a civil társadalmat, a helyi hatóságokat, valamint az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapjának partnereit, egyéb adományozókat, valamint az országban vagy régióban jelen lévő nemzetközi és többoldalú szervezeteket.
For the Sahel and Lake Chad and North of Africa window, the selection process is based on the operational frameworks developed with EU Delegations in consultation with partner countries and adopted by the respective Operational Committee, as well as on the relevance of proposals against these strategies. 
A Száhel-övezet és Csád-tó, valamint az Észak-Afrika ablak tekintetében a kiválasztási eljárás az uniós külképviseletek által a partnerországokkal egyetértésben kialakított és a megfelelő operatív bizottság által elfogadott operatív kereteken, illetve a javaslatok e stratégiákhoz kapcsolódó relevanciáján alapszik.
In its initial phase, the EUTF for Africa was expected to ensure rapid selection mechanisms for quick and swift responses to migration and security challenges, which required specific expertise on migration issues and in an emergency context. 
Kezdeti szakaszában az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapjának feladata a gyors kiválasztási mechanizmusok biztosítása volt a migrációs és biztonsági kihívásokra adott gyors és hatékony válaszok kialakítása érdekében, amelyhez a migrációs kérdésekre és vészhelyzeti esetekre vonatkozó különös szakértelemre volt szükség.
The Commission does not consider it necessary to establish a list of general and common criteria to be used since the EUTF is not working on the basis of submission of proposals. 
A Bizottság nem találja szükségesnek az alkalmazandó általános és közös kritériumok listájának meghatározását, mivel az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja nem javaslatok benyújtása alapján működik.
The Commission will take measures to ensure that Action documents clearly explain the link between the proposed Action and the strategic objectives defined. 
A Bizottság intézkedni fog annak biztosítása érdekében, hogy az intézkedési dokumentumok egyértelműen megmagyarázzák a javasolt intézkedés és a meghatározott stratégiai célkitűzés közti kapcsolatot.
In the SLC window, although the assessment against selection criteria included in the Operational Framework has not been documented, the consultative process with concerned services of the Commission, the EEAS and EU DELs ensures that selected actions are compliant with these criteria. 
Az SLC ablak tekintetében, annak ellenére, hogy az operatív keretben foglalt kiválasztási szempontokkal való összehasonlítás nem került dokumentálásra, a Bizottsággal, az EKSZ-szel és az uniós külképviseletekkel folytatott egyeztetési eljárások biztosítják, hogy a kiválasztott intézkedések megfelelnek e követelményeknek.
Art. 6.3 (a) of the CA indicates that the Operational committee is responsible for the approval of “actions to be funded by the Trust Fund”. 
Az alapító megállapodás 6.3. pontjának a) bekezdése kimondja, hogy az operatív bizottság felelős az „Alap által finanszírozandó intézkedések” jóváhagyásáért.
The CA does not specify whether the Operational Committee is called to examine or review all the proposals which are received by the Trust Fund Managers or EU Delegations. 
Az alapító megállapodás nem határozza meg, hogy az operatív bizottságnak ellenőriznie vagy felülvizsgálnia kell-e minden, az alapkezelőkhöz vagy az uniós külképviseletekhez érkező javaslatot.
The EUTF applies a decision-making process, which, with some limited exceptions, does not use the call for proposals modality to select projects as it is the case under more traditional mechanisms. 
Az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja olyan döntéshozatali eljárást alkalmaz, amelyben – bizonyos korlátozott kivételekkel – nem használnak pályázati felhívásokat a projektek kiválasztásához, ahogyan ez a hagyományosabb mechanizmusok keretében történik.
Project ideas received through different channels, are reviewed and discussed at different levels, in cooperation with concerned delegations, Member States’ representatives and other stakeholders as appropriate. 
A különböző csatornákon keresztül beérkező projektötleteket különböző szinteken vizsgálják felül és tárgyalják 4 meg az érintett külképviseletekkel, tagállami képviselőkkel és adott esetben egyéb érdekeltekkel együttműködésben.
Only those that are retained are developed into action fiches to be assessed through internal review mechanisms and sent to the Operational Committee for its consideration and approval. 
Csak az így megszűrt ötletekből készül intézkedési adatlap, amelyet belső felülvizsgálati mechanizmusok segítségével kell értékelni és meg kell küldeni az operatív bizottságnak megfontolás és jóváhagyás céljából.
Reasons for rejection of project ideas are therefore discussed informally with the concerned implementing agencies. 
A projektötletek elutasításának okai ennek megfelelően az érintett végrehajtó ügynökségekkel informálisan kerülnek megtárgyalásra.
The Commission is fully aware of the delays incurred at times in the submission of proposals to the members of the Operational Committee. 
A Bizottság teljes mértékben tisztában van a javaslatok operatív bizottság tagjainak történő benyújtásával kapcsolatban olykor felmerülő késedelmekkel.
The Commission has apologised for such delays at the concerned meetings and committed to provide documents including Action Fiches in line with the rules and procedures of the Operational Committee. 
A Bizottság az érintett üléseken elnézést kért e késedelmekért és ígéretet tett, hogy a dokumentumokat – ideértve az intézkedési adatlapokat is – az operatív bizottság szabályainak és eljárásainak megfelelően fogja rendelkezésre bocsátani.
In the case of the North of Africa window, there have been no substantial changes. 
Az Észak-Afrika ablak esetén nem történtek jelentős módosítások.
Members of the Operational Committee have been duly notified about non-substantial changes during the Operational Committee meeting. 
Az operatív bizottság tagjait az operatív bizottsági üléseken megfelelően értesítették a nem jelentős módosításokról.
The Commission highlights the fact that interservice coordination through formal and informal consultations has been and continues to be an important part of the selection and formulation phase for EUTF projects. 4 
A Bizottság kiemeli, hogy a formális és informális egyeztetéseken keresztül folytatott szolgálatközi koordináció eddig is és ezt követően is fontos része az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja projektjei kiválasztási és kidolgozási szakaszának.
Coordination with other services has significantly improved, in particular as the EUTF for Africa became a key tool to translate political priorities and implement activities in a context of an emergency along the Central Mediterranean Route. 
Az egyéb szolgálatokkal folytatott koordináció jelentősen javult, különösen mivel az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja kulcsfontosságú eszközzé vált a politikai prioritások megvalósításában és a tevékenységek végrehajtásában a közép-mediterrán útvonal menti veszélyhelyzettel összefüggésben.
The Commission and the EEAS then engaged into a regular and substantial dialogue, including through weekly meetings. 
A Bizottság és az EKSZ ekkor rendszeres és érdemi párbeszédet folytattak, többek között heti találkozókon keresztül.
At the early stages of the EUTF, a number of actions submitted and approved by the OPCOM addressed similar needs to other EU instruments (e.g. Ethiopia NIP/RIP). 
Az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja korai szakaszában számos benyújtott és az operatív bizottság által jóváhagyott intézkedés kezelt hasonló szükségleteket, mint az egyéb uniós eszközök (pl. Etiópia NIP/RIP).
As a result, the OPCOM approved these actions. 
Ennek következtében az operatív bizottság jóváhagyta ezen intézkedéseket.
Since July 2017 the Commission has used a standard template when proposing to the EDF Committee a transfer of EDF funds to the EUTF. 
2017 júliusa óta a Bizottság általános sablont alkalmaz az EFA-bizottsághoz benyújtott, az EFA alapok EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapba való átirányítására irányuló javaslatok során.
This template sets out the justification for using the EUTF as implementing mechanism. 
E sablon tartalmazza az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja végrehajtási mechanizmusként való alkalmazásának indokolását.
Box 2 - Examples of projects addressing similar needs On emergency assistance, DG NEAR took good note of DG ECHO's comments during the Quality Support Group and afterwards. 
2. háttérmagyarázat – Hasonló szükségletekre irányuló projektek (példák) A sürgősségi segély tekintetében a DG NEAR megfontolta a DG ECHO minőségtámogatási csoport során és azt követően tett megjegyzéseit.
The comments on the type and modalities of intervention were taken into account at the contracting phase to respect the mandates of the different instruments. 
A beavatkozás típusára és formájára tett megjegyzéseket figyelembe vették a megállapodás-kötési szakaszban a különböző eszközök hatályának tiszteletben tartása érdekében.
However, as regards the objective and the beneficiaries targeted by the project, in DG NEAR’s view there is no overlap. 
A projektek által célzott célkitűzések és kedvezményezettek tekintetében azonban a DG NEAR véleménye szerint nincs átfedés.
DG ECHO responds to humanitarian needs of populations affected by the conflict in Libya, based on their vulnerability, whereas the EUTF responds to basic and emergency needs of vulnerable migrants and refugees stranded in Libya and their host communities. 
A DG ECHO a líbiai konfliktussal érintett népesség humanitárius szükségleteit kezeli, azok sebezhetősége alapján, míg az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja a Líbiában rekedt kiszolgáltatott helyzetben lévő migránsok és menekültek, valamint az őket befogadó közösségek alapvető és veszélyhelyzeti szükségleteit elégíti ki.
The EUTF project responds to a gap identified as regards protection and health care for migrants and refugees, in particular for those outside of the detention centres (no programme was targeting these populations at that time). 
Az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja projekt a migránsok és menekültek védelmében és egészségügyi ellátásában beazonosított hiányt igyekszik kezelni, különösen az 5
On the Instrument contributing to Stability and Peace, the two projects referred to cover the same type of activities in the same locations. 
A stabilitás és a béke elősegítését szolgáló eszköz tekintetében a két említett projekt azonos típusú tevékenységekre vonatkozik azonos helyeken.
The EUTF project was meant to expand the IcSP project, which was conceived as a pilot project. 
Az EU afrikai szükséghelyzeti vagyonkezelői alapja projekt célja a kísérleti projektként működő IcSP projekt kiterjesztése volt.