natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Agency’s administrative budget for 2009 totalled 14,4 million euro. (a) collect, process and distribute data, and in particular compile, analyse and transmit to the Commission and the Scientific Council all information required to guide implementation of the Ideas Specific Programme as well as policy development in the field of frontier research, and assist the Commission and the Scientific Council in establishing contacts with other programmes of the Union, the Member States or international organi­ sations; Staff at 31 December 2009 Table European Research Council Executive Agency (Brussels) 2 — Scientific Council of the ERC — 93 temporary staff (13 seconded and 80 external), The Scientific Council of the ERC is entrusted by virtue of Council Decision 2007/134/ EC with establishing a scientific strategy for the Ideas Specific Programme, deciding on the type of research to be funded in accordance with Article 6(6) of Decision 2006/972/EC and acting as a guarantor of the quality of the activity from a scientific perspective. 
A Bizottság jóváhagyását köve­ tően elfogadja az Ügynökség éves munkaprogramját, illetve az Ügynökség igazga­ tási költségvetését és éves tevékenységi jelentését. igazgatási költségvetése 14,4 millió EUR-t tett ki. a) adatokat gyűjt, dolgoz fel és tesz közzé, ideértve elsősorban mindazon információ összegyűjtését, elemzését, illetve a Bizott­ ságnak és a Tudományos Tanácsnak való továbbítását, amelyek az „Ötletek” egyedi program végrehajtásának orientálásához, illetve a felderítő kutatásra vonatkozó szakpolitika kidolgozásához szükségesek. Emellett segítséget nyújt a Bizottságnak és a Tudományos Tanácsnak, hogy azok kapcsolatokat építsenek ki az Unió, a tagállamok, illetve nemzetközi szervezetek egyéb programjaival; Létszám 2009. december 31-én b) részt vesz a program hatásáról készített bizottsági értékelés elkészítésében, illetve a válaszintézkedések hatásának nyomon követésében; — 162 szerződéses alkalma­ zottat, Táblázat Európai Kutatási Tanács Végrehajtó Ügynöksége (Brüsszel) Az EKT Tudományos Tanácsa a 2007/134/EK tanácsi határozat értelmében tudományos stratégiát dolgoz ki az „Ötletek” egyedi programhoz, dönt arról, hogy a 2006/972/EK hatá­ rozat 6. cikkének (6) bekez­ désével összhangban milyen típusú kutatás kapjon finan­ szírozást, valamint tudomá­ nyosan jótáll a tevékenység minőségéért.
Its tasks cover, in particular, the establishment of the annual work programme for the Ideas Specific Programme, and of the peer review process, as well as the monitoring and quality control of the implemen­ tation of the Specific Programme ‘Ideas’, without prejudice to the responsi­ bility of the Commission. — 162 contract staff, 2. 
Feladatai első­ sorban: az éves munka­ program kidolgozása, a szak­ értői véleményezési folyamat megteremtése, valamint az „Ötletek” egyedi program megvalósításának figye­ lemmel kísérése és minőségellenőrzése, a Bizottság fele­ lősségének sérelme nélkül. — 93 ideiglenes alkalma­ zottat, (13 kiküldött és 80 külsős alkalmazott),
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/75 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2008/37/EC of 14 December 2007 Governance Resources made available to the Agency in 2009 Products and services provided during 2009 activity. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C338/75 A Szerződésből eredő uniós hatáskör Az Ügynökségnek a 2007. december 14-i 2008/37/EK bizottsági határozatban Irányítás meghatározott hatásköre Az Ügynökség rendelkezésére bocsátott erőforrások 2009-ben Termékek és szolgáltatások 2009-ben egyedi programok útján történik.
Each specific programme shall define the detailed rules for imple­ menting it, fix its duration and provide for the means deemed necessary. 
Minden egyedi programban meg kell hatá­ rozni végrehajtásának rész­ letes szabályait, rögzíteni kell időtartamát, és rendel­ kezni kell a szükségesnek ítélt eszközökről.
The sum of the amounts deemed necessary, fixed in the specific programmes, may not exceed the overall maximum amount fixed for the framework programme and each activity.4. (e) plan and implement information, communication and dissemination actions; (f) participate in preparatory work on Commission specific financing decisions relating to the Ideas Specific Programme. 
Az egyedi programokban rögzített, szükségesnek ítélt összegek nem léphetik túl a keret­ programra és az egyes tevé­ kenységekre megállapított teljes összeg felső határát.4.
The Council, acting by a qualified majority on a proposal from the Commission and after consulting the European Parliament and the Economic and Social Committee, shall adopt the specific programmes. 
A Tanács a Bizottság javas­ lata alapján, valamint az Európai Parlamenttel és a Gazdasági és Szociális Bizottsággal folytatott konzultációt követően minősített többséggel fogadja el az egyedi progra­ mokat. e) f) tájékoztatási,kommunikációsésinformá­3.
(Article 182 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Source: Information supplied by the Agency. 
(Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 182. cikke) Forrás: az Ügynökségtől származó adatok. hajt végre; Bizottság nevezi ki, négy részt vesz az „Ötletek” egyedi programra évre. vonatkozó külön bizottsági finanszírozási határozatok előkészítő munkálataiban.
4 — External audit 4. 
4. Külső ellenőrzés 4.
Support to the Scientific Council of the ERC: Two Scientific Council plenary sessions were organised in the period between 15 July and 31 December 2009, one in October in Brussels and one in December in Rehovot (Israel). 
Az EKT Tudományos Taná­ csának támogatása: a Tudomá­ nyos Tanács két plenáris ülésének megszervezése a 2009. július 15–december 31. tartó időszakban; az egyikre októ­ berben került sor Brüsszelben, a másikra decemberben Reho­ votban (Izrael).
In order to facilitate the Scientific Council’s strategy discussion, the Agency, in conjunction with the Secretary-General of the Scientific Council, has carried out an analysis drawing lessons from the first 3 years of the Agency’s existence. 
A Tudományos Tanács stratégiai vitáinak elmélyí­ tése érdekében az Ügynökség – a Tudományos Tanács főtitkárának közreműködésével – elemezte az Ügynökség fennállásának első három évéből leszűrhető tanulsá­ gokat.
Three new ERC Working Groups were created at the Scientific Council plenary in July 2009, meetings of the Working Groups on ‘Relations with Industry’, ‘Open Access’, ‘Third Countries Participation’ and ‘Gender Balance’ (pre-existing) were organised by the Agency. 
A Tudományos Tanács 2009. júliusi teljes ülésén három új EKT munkacsoportot állított fel. Az Ügynökség üléseket szervezett az „ipari kapcsolatok”, a „nyílt hozzá­ férés”, a „harmadik országok bevonása”, valamint a (már korábban is létező) „nemek egyensúlya” munkacsoportok számára.
A series of documents containing analysis and key messages on the specific issues dealt with by the Working Groups were prepared by the Agency in conjunction with the members of the said Groups. 
Az Ügynökség a már említett munkacsoportok tagja­ inak közreműködésével doku­ mentumsorozatot készített a csoportok munkatémáiról, amelyben az elemzések mellett kiemelte az egyes témák legfon­ tosabb alapgondolatait.
Court of Auditors 5 — Discharge authority 
Európai Számvevőszék. 5.
EN C 338/76 Official Journal of the European Union 14.12.2010 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
HU C 338/76 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2010.12.14. AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZAI 13.
The Agency is already implementing tools in order to improve its budget forecasts management. 
Az Ügynökségnél folyamatban van a szoftveres alkalmazások megvalósítása a költségvetési előrejel­ zések javítása érdekében.
TheAgencywillissueguidelinestopreventtheidentifiedweaknesses.Concerningthespecificcase, the selection panel extended the list of eligible candidates invited for interview to have a sufficient pool of candidates for the final selection. 
AzÜgynökségútmutatókatadközzéazazonosítotthiányosságokkiküszöböléseérdekében.A konkrét esettel kapcsolatosan, a felvételi bizottság azért bővítette ki az interjúra behívható jelöltek listáját, hogy az eljárás utolsó szakaszában is legyen megfelelő számú pályázó.
The Agency recognises that this decision was not properly documented. 
Az Ügynökség elismeri, hogy ezt a döntést nem dokumentálták kellőképpen.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/69 REPORT on the annual accounts of the European Research Council Executive Agency for the financial year 2010, together with the Agency’s reply INTRODUCTION 1. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C366/69 JELENTÉS az Európai Kutatási Tanács Végrehajtó Ügynöksége 2010-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról, az Ügynökség válaszaival együtt BEVEZETÉS 1.
TheEuropeanResearchCouncilExecutiveAgency(here­ inafter ‘the Agency’), which is located in Brussels, was set up by Commission Decision 2008/37/EC of 14 December 2007 (1). 
AbrüsszeliszékhelyűEurópaiKutatásiTanácsVégrehajtó Ügynökségét (a továbbiakban: az Ügynökség) a Bizottság 2007. december 14-i 2008/37/EK határozata alapján hozták létre (1).
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing the ‘Ideas’ specific programme in the field of frontier research (2). 
Az Ügynökség a 2008. január 1-jével kezdődő és 2017. december 31-ével végződő időszakra jött létre abból a célból, hogy a felderítő kutatás területén az „Ötletek” egyedi programot irányítsa (2).
TheAgency’s2010budgetwas29,3millioneuro.The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 316. 
AzÜgynökség2010-esköltségvetése29,3millióEUR volt. Az Ügynökség az év végén 316 alkalmazottat foglalkoz­ tatott.
(2011/C 366/13) place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
(2011/C 366/13) hibáktól mentes végleges beszámoló elkészítésére vonatkozó belső irányítási és kontrollrendszereket, illetve eljárásokat (9), valamint hogy biztosítsa a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét.
TheCourt’sauditinvolvesperformingproceduresto obtain audit evidence of the amounts and disclosures in the accounts and of the legality and regularity of the trans­ actions underlying them. 
A számvevőszéki ellenőrzés magában foglalja olyan eljárások elvégzését, amelyek révén ellenőrzési bizonyíték nyerhető a beszámolóban szereplő összegekről és közzété­ telekről, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
The Director is responsible for putting in (1) OJ L 9, 12.1.2008, p. 15. 
Az igaz­ gató feladata (8) a szervezeti struktúra felállítása és az, hogy kialakítsa az akár csalásból, akár tévedésből eredő lényegi (1) HL L 9., 2008.1.12., 15. o.
(4) The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements, which includes a description of the main accounting policies and other explanatory information. 
(4) A pénzügyi kimutatások a következőkből állnak: a mérleg, az ered­ ménykimutatás, a cash flow-kimutatás, a tőkeváltozásokat feltüntető kimutatás, valamint a pénzügyi kimutatások melléklete; ez utóbbi a számviteli politika főbb alapelveinek bemutatását és egyéb magyará­ zatokat tartalmaz.
(6) OJ L 11, 16.1.2003, p. 1. 
(6) HL L 11., 2003.1.16., 1 o.
C 366/70 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Opinion on the reliability of the accounts 10. 
C 366/70 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2011.12.15. HU Vélemény a beszámoló megbízhatóságáról 10.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 29 June 2011 and received by the Court on 1 July 2011. 
(11) A végleges éves beszámolót 2011. június 29-én állították össze, majd az a Számvevőszékhez 2011. július 1-jén érkezett be.
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://erc.europa.eu/ For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
A végleges éves beszámoló megtalálható a következő honlapokon: http://eca.europa.eu vagy http://erc.europa.eu/. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/71 ANNEX European Research Council Executive Agency (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 182 of the Treaty on the Functioning of the European Union) 1. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C366/71 MELLÉKLET Európai Kutatási Tanács Végrehajtó Ügynöksége (Brüsszel) Hatáskör és tevékenységek A Szerződésből eredő uniós hatáskör (Az Európai Unió működéséről szóló szerződés 182. cikke) 1.
A multiannual framework programme, setting out all the activities of the Union, shall be adopted by the European Parliament and the Council, after consulting the Economic and Social Committee. 
Az Európai Parlament és a Tanács a Gazdasági és Szociális Bizottsággal folytatott konzultációt követően többéves keretprogramot fogad el, amely felöleli az Unió valamennyi tevékenységét.
The framework programme shall: — establish the scientific and technological objectives to be achieved by the activities provided for in Article 180 and fix the relevant priorities, — indicate the broad lines of such activities, — fix the maximum overall amount and the detailed rules for Union financial participation in the framework programme and the respective shares in each of the activities provided for. 
A keretprogram: — meghatározza azokat a tudományos és technológiai célkitűzéseket, amelyeket a 180. cikkben előirányzott tevékenységekkel kell megvalósítani, és rögzíti az ezekkel kapcsolatos prioritásokat, — kijelöli e tevékenységek irányvonalait, — rögzíti az Unió keretprogramban való pénzügyi részvételének legmagasabb teljes összegét és részletes szabályait, valamint az egyes előirányzott tevékeny­ ségekre vonatkozó részösszegeket.
The framework programme shall be adapted or supplemented as the situation changes. 
A keretprogramot a helyzet változásának megfelelően ki kell igazítani, illetve ki kell egészíteni.
The framework programme shall be implemented through specific programmes developed within each activity. 
A keretprogram végrehajtása az egyes tevékenységeken belül kialakított egyedi programok útján történik.
Each specific programme shall define the detailed rules for implementing it, fix its duration and provide for the means deemed necessary. 
Minden egyedi programban meg kell határozni végre­ hajtásának részletes szabályait, rögzíteni kell időtartamát és rendelkezni kell a szükségesnek ítélt eszközökről.
The sum of the amounts deemed necessary, fixed in the specific programmes, may not exceed the overall maximum amount fixed for the framework programme and each activity. 
Az egyedi programokban rögzített, szükségesnek ítélt összegek nem léphetik túl a keretprogramra és az egyes tevékenységekre megállapított teljes összeg felső határát.
The Council, acting in accordance with a special legislative procedure and after consulting the European Parliament and the Economic and Social Committee, shall adopt the specific programmes. 
A Tanács különleges jogalkotási eljárás keretében, valamint az Európai Parla­ menttel és a Gazdasági és Szociális Bizottsággal folytatott konzultációt követően fogadja el az egyedi programokat.
Objectives The Agency is responsible for carrying out the implementation of the tasks for the management of the Ideas Specific Programme (see Council Decision 2006/972/EC) under the Seventh Framework Programme for Union research FP7 (2007-2013), as adopted by Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council. 
Célkitűzések Az Ügynökség feladata az 1982/2006/EK európai parlamenti és tanácsi határozatban elfogadott 7. uniós kutatási keretprogram (7.
Competences of the Agency (Commission Decision 2008/37/EC of 14 December 2007) 
Az Ügynökség hatásköre (a 2007. december 14-i 2008/37/EK bizottsági határozat)
C 366/72 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Governance 1 — Steering Committee Five members appointed by the European Commission. 
C 366/72 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2011.12.15. HU Irányítás 1. Irányító bizottság Az Európai Bizottság által kinevezett öt tagból áll.
Adopts the Agency's annual work programme after approval by the European Commission, the administrative budget of the Agency and its annual activity report. 
A Bizottság jóváhagyását követően elfogadja az Ügynökség éves munkaprogramját, illetve az Ügynökség igazgatási költ­ ségvetését és éves tevékenységi jelentését.
2 — Scientific Council of the ERC The Scientific Council of the ERC is entrusted by virtue of Commission Decision 2007/134/EC with establishing a scientific strategy for the Ideas Specific Programme, deciding on the type of research to be funded in accordance with Article 6(6) of Decision 2006/972/EC and acting as a guarantor of the quality of the activity from a scientific perspective. 
2. Az EKT Tudományos Tanácsa Az EKT Tudományos Tanácsa a 2007/134/EK bizottsági határozat értelmében tudo­ mányos stratégiát dolgoz ki az „Ötletek” egyedi programhoz, dönt arról, hogy a 2006/972/EK határozat 6. cikkének (6) bekezdésével összhangban milyen típusú kutatás kapjon finanszírozást, valamint tudományosan jótáll a tevékenység minősé­ géért.
Its tasks cover, in particular, the establishment of the annual work programme for the Ideas Specific Programme, and of the peer review process, as well as the monitoring and quality control of the implementation of the Specific Programme ‘Ideas’, without prejudice to the responsibility of the Commission. 
Feladatai elsősorban: az éves munkaprogram kidolgozása, a szakértői vélemé­ nyezési folyamat megteremtése, valamint az „Ötletek” egyedi program megvalósítá­ sának figyelemmel kísérése és minőségellenőrzése, a Bizottság felelősségének sérelme nélkül. 3.
3 — Director Appointed by the European Commission for 4 years. 
Igazgató Az igazgatót az Európai Bizottság nevezi ki négy évre.
5 — Discharge authority Parliament, following a recommendation from the Council. Budget 29,3 million euro (14,5 million euro). 
A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság A Tanács javaslata alapján eljáró Európai Parlament. Költségvetés 29,3 millió EUR (14,5 millió EUR).
Staff at 31 December 2010 The 2010 operating budget provides for an establishment plan of 100 Temporary staff (TS) and a budget for 215 Contract staff (CS) and 15 Seconded National Experts (SNE), at a total of 330 staff, out of which 316 were occupied at year end 2010, compared with 262 in 2009): — 94 temporary staff, out of which 13 TS seconded and 81 TS external, — 218 contract staff, — 4 SNEs. 
Létszám 2010. december 31-én A 2010-es működési költségvetésnek megfelelően a létszámtervben 100 ideiglenes alkalmazotti álláshely szerepel, és összegeket különítettek el 215 szerződéses alkal­ mazott, illetve 15 kiküldött tagállami szakértő foglalkoztatására.
Operational activities (Scientific and Grant Management departments): 68 %, Administrative activities (other departments): 32 %. 
Operatív tevékenységek (tudományos és támogatáskezelési részlegek): 68 %, Igazgatási tevékenységek (egyéb részlegek): 32 %.
Monitor the grant agreements awarded under the 2010 and 2011 Ideas Work Programme, calls for Starting Grants and Advanced Grants. 
Az „Ötletek” egyedi program induló, illetve senior kutatói támogatásokra kiírt 2010-es és 2011-es pályázati felhívásai során odaítélt támogatási megállapodások felügyelete.
The Ideas work programme is implemented via the publication of the annual calls for proposals, which is followed by an evaluation (by external experts), the preparation and signing of grant agreements and finally the monitoring of project implementation. 
Az „Ötletek” munkaprogram végrehajtása évente közzétett pályázati felhívások keretében történik, ezt követi a (külső szakértők általi) értékelés, a támogatási megállapodások megtárgyalása és aláírása, és végül a támogatott projektek végrehajtásának nyomon követése.
Each call for proposals results in a series of Grant Agreements, with an expected project cycle of about 5 years. 
Az egyes pályázati felhívásokat egy sor támogatási megállapodás követi, melyeknél a projektciklus várható időtartama kb. 5 év.
At the end of 2010 five ‘lots’ were managed following completion of various calls. 
2010 végén – különböző pályázatok lezárását követően – öt ilyen „sorozat” volt folyamatban.
The first reporting cycle started for 2007 Starting Grants. 
A 2007-es induló támogatásoknál (Starting Grants) megkezdődött az első beszámolási ciklus.
Execution of the 2010 Calls for proposals for the Ideas work programme. (Starting Grants and Advanced Grants): 4882 proposal applications were submitted in 2010, out of which 2 873 were for Starting Grants and 2 009 for Advanced Grants. 
Az „Ötletek” munkaprogram keretében közzétett 2010-es pályázati felhívások lefolytatása (kezdő és senior kutatóknak nyújtott támogatások [Starting Grants, Advanced Grants]): 2010-ben 4 882 projektjavaslatra vonatkozóan nyújtottak be kérelmet, ebből 2 873 esetben induló, 2 009 esetben pedig senior kutatói támo­ gatásért.
Of these a total of 4 744 were eligible and thus evaluated by the review panels. 
Ezekből összesen 4 744 kérelem volt támogatható, s ekként szakértői csoport által értékelendő.
A total of 665 proposals were selected for the granting process. 
A támogatási eljárásban való részvételre összesen 665 projektjavaslatot választottak ki.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/73 3. 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C366/73 3.
Generation and dissemination of information on the Ideas Specific Programme and ERCEA’ activities in 2010. 
Az „Ötletek” egyedi programmal, illetve a végrehajtó ügynökség 2010-es tevékeny­ ségével kapcsolatos információk összeállítása és terjesztése.
Support to the Scientific Council of the ERC: Five Scientific Council plenary sessions were organised during the reporting period. 
Az EKT Tudományos Tanácsának támogatása: A beszámolási időszakban a Tudo­ mányos Tanács öt plenáris ülésének megszervezése.
In order to facilitate the Scientific Council's strategy discussion, ERCEA, in conjunction with the Secretary General of the Scientific Council, carried out an analysis, drawing lessons from the first 3 years of ERCEA’s existence. 
A Tudományos Tanács stra­ tégiai vitáinak elmélyítése érdekében az Ügynökség – a Tudományos Tanács főtit­ kárával együttműködve – elemezte az Ügynökség fennállásának első három évéből leszűrhető tanulságokat.
Meetings relating to the four existing ERC Working Groups on ‘Relations with Industry’, ‘Open Access’, ‘Third Country Participation’ and ‘Gender Balance’ were organised by ERCEA. 
Az Ügynökség üléseket szervezett az EKT négy működő munkacsoportja, az „ipari kapcsolatok”, a „nyílt hozzáférés”, a „harmadik országok bevonása”, valamint a „nemek egyensúlya” munkacsoportok számára.
A series of documents containing analyses and key messages on the specific issues dealt with by the Working Groups were prepared by ERCEA in conjunction with the members of the said Groups. 
Az Ügynökség a már említett munkacsoportok tagjaival együtt dokumentumsorozatot készített a csoportok munkatémáiról, amelyben az elemzések mellett kiemelte az egyes témák legfontosabb alapgondolatait.
EN C 366/74 Official Journal of the European Union 15.12.2011 THE AGENCY'S REPLY 1. TheAgencyhastakennoteoftheCourt’sreport. 
HU C 366/74 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2011.12.15. AZ ÜGYNÖKSÉG VÁLASZA 1.
TheEuropeanResearchCouncilExecutiveAgency(hereinafter"the Agency"), which is located in Brussels, was created by Commission Decision 2008/37/EC of 14 December 20071. 
AbrüsszeliszékhelyűEurópaiKutatásiTanácsVégrehajtóÜgynökségét (a továbbiakban: az Ügynökség) a 2007. december 14-i 2008/37/EK bizottsági határozat1 hozta létre.
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing the "Ideas" specific programme in the field of frontier research2. 
Az Ügynökség a 2008. január 1-jével kezdődő és 2017. december 31-ével végződő időszakra jött létre abból a célból, hogy a felderítő kutatás területén az „Ötletek” egyedi programot irányítsa2.