natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Questions for written tests and interviews were set after the examination of the applications by the selection board and declarations on confidentiality and absence of conflict of interest were signed by the selection board members only during, not before the evaluation of candidates’ applications. 
Az írásbeli vizsgák és személyes elbeszélgetések kérdéseit akkor határozták meg, amikor a felvételi bizottság már megvizsgálta a pályázatokat; a felvételi bizottság tagjai a titoktartási és összeférhetetlenségi nyilatkozatukat nem a jelöltek pályázatainak értékelését megelőzően, hanem már aközben írták alá.
15.The Court carried out an audit aimed at evaluating the policies and procedures for the management of conflict of interest situations for four European Agencies, including EFSA. 
15.A Számvevőszék ellenőrzést végzett négy európai uniós ügynökségnél (köztük az EFSA-nál) abból a célból, hogy értékelje az összeférhetetlenség kezeléséhez alkalmazott politikákat és eljárásokat.
The results of the audit are presented in a separate document (Special Report 15/2012). 
Az ellenőrzés eredményeit külön dokumentum (a 15/2012. sz. különjelentés) mutatja be. rövid idő alatt csökkentek, majd nőttek.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 18 September 2012. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001388EN04-12PP-CH071-12APCFIN-RAS-2011_EFSA-OR.DOC 28.09.2012 
ADB001388HU04-12PP-CH071-12APCFIN-RAS-2011_EFSA-TR.DOC 2012.9.28.
7 Annex Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Authority (Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council) European Food Safety Authority (Parma) Competences and activities Collection of information − Common Agricultural Policy (Article 38 of the Treaty) − Functioning of the Internal Market (Article 114 of the Treaty) − Public Health (Article 168 of the Treaty ) − Common Trade Policy (Article 206 of the Treaty) Objectives Governance − To provide scientific opinions and scientific and technical support for the legislation and policies which have a direct or indirect impact on food and feed safety. − To provide independent information on risks relating to food safety. − To contribute to the achievement of a high level of protection of human life and health. − To collect and analyse data needed to allow characterisation and monitoring of risks. 
8 Melléklet A Szerződésből eredő uniós hatáskör A Hatóság hatásköre (az Európai Parlament és a Tanács 178/2002/EK rendelete) Európai Élelmiszerbiztonsági Hatóság (Parma) Hatáskör és tevékenységek Információgyűjtés − Közös agrárpolitika (a Szerződés 38. cikke) − A belső piac működése (a Szerződés 114. cikke) − Közegészségügy (a Szerződés 168. cikke) − Közös kereskedelempolitika (a Szerződés 206. cikke) Célkitűzések Irányítás − Tudományos szakvélemények kialakítása, valamint tudományos és szakmai segítségnyújtás azon jogszabályokhoz és szakpolitikákhoz, amelyek közvetlen vagy közvetett hatást gyakorolnak az élelmiszerek és takarmányok biztonságára. − Független információk szolgáltatása az élelmiszer-biztonsággal kapcsolatos kockázatokról. − Hozzájárulás az emberi élet és egészség magas szintű védelmének kialakításához. − A kockázatok jellemzéséhez és monitorozásához szükséges adatok gyűjtése és elemzése.
Tasks − To issue scientific opinions and studies. − To promote uniform risk-assessment methodologies. − To assist the Commission. − To search analyse and summarise the requisite scientific and technical data. − To identify and characterise emerging risks. − To establish a network of organisations operating in similar fields. − To provide scientific and technical assistance in crisis management. − To improve international cooperation. − To provide the public and interested parties with reliable, objective and easily comprehensible information. − To take part in the Commission’s rapid alert system. 
Feladatok − Tudományos szakvélemények és tanulmányok kiadása. − Egységes kockázatértékelési módszerek kialakítása. − Segítségnyújtás a Bizottságnak. − A szükséges tudományos és szakmai adatok kutatása, elemzése és összegzése. − Az új kockázatok felismerése és jellemzése. − A hasonló területeken tevékenykedő szervezetek hálózatának létrehozása. − Tudományos és szakmai segítségnyújtás válságkezelés során. − A nemzetközi együttműködés javítása. − Megbízható, objektív és könnyen érthető információk nyújtása a nyilvánosság és az érdekelt felek részére. − Részvétel a Bizottság sürgősségi riasztórendszerében.
Management Board Composition 14 members appointed by the Council (in cooperation with the European Parliament and the Commission) and 1 representative of the Commission. 
Igazgatótanács Összetétel A Tanács által (az Európai Parlamenttel és a Bizottsággal együttműködésben) kinevezett 14 tag és a Bizottság egy képviselője.
Task To adopt the work programme and the budget and ensure that they are implemented. 
Feladatok A munkaterv és a költségvetés elfogadása, illetve gondoskodás azok végrehajtásáról.
Executive Director Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission, following a hearing before the European Parliament. 
Ügyvezető igazgató Az Igazgatótanács nevezi ki a Bizottság által javasolt jelöltek listájáról, európai parlamenti meghallgatást követően.
Advisory Forum Composition One representative per Member State. 
Tanácsadó fórum Összetétel A tagállamok egy-egy képviselője.
Task To advise the Executive Director. 
Feladat Tanácsadás az ügyvezető igazgatónak.
Scientific Committee and scientific panels To draw up the Authority’s scientific opinions. 
Tudományos Bizottság és tudományos testületek A Hatóság tudományos szakvéleményeinek kialakítása.
Internal audit Internal Audit unit of EFSA. 
Belső ellenőrzés A Hatóság belső ellenőrzési csoportja.
Internal Audit Service of the European Commission. 
Az Európai Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata.
ADB001388EN04-12PP-CH071-12APCFIN-RAS-2011_EFSA-OR.DOC 28.09.2012 
ADB001388HU04-12PP-CH071-12APCFIN-RAS-2011_EFSA-TR.DOC 2012.9.28.
Resources made available to the Authority in 2011 (2010) Products and services 2011 (2010) Discharge authority Budget 8 Parliament, acting on recommendation by the Council. 
A Hatóság rendelkezésére bocsátott erőforrások 2011-ben (zárójelben a 2010-es adat) Termékek és szolgáltatások 2011-ben (zárójelben a 2010-es adat) A zárszámadás elfogadásáért felelős hatóság A Tanács javaslata alapján eljáró Parlament.
78,8 (74,7) million euro of which 100 % (100 %) is a European Union subvention. 
Költségvetés 78,8 (74,7) millió EUR, amelyből az Unió hozzájárulása: 100 % (100 %).
EFSA – European Food Safety Authority EFSA – Autorité européenne de sécurité des aliments THE AUTHORITY’S REPLY 12. 
EFSA – European Food Safety Authority EFSA – Autorité européenne de sécurité des aliments A HATÓSÁG VÁLASZA 12.
A change of organisational model and the purchase and move to new premises required adaptation (of IT systems in particular) while some recruitments were voluntarily postponed by a few month and created a less predictable environment leading to an increased need to execute budget transfers (6% in 2011 compared to 4 % in 2010). 
A szervezeti modell változtatása és az új helyiségek megvásárlása és a beköltözés alkalmazkodást igényelt (különösen az informatikai rendszerek terén), míg bizonyos munkaerő-felvételt pár hónappal elhalasztottak, a kialakult kevésbé kiszámítható környezet miatt pedig további költségvetési átcsoportosításokra volt szükség (2011-ben 6%, összevetve a 2010-es 4%-kal).
EFSA will consider adapting its budget structure within the overall budgetary framework to reduce fragmentation and needs for transfers in the future. 
Az EFSA a költségvetés keretein belül a költségvetési struktúra adaptálását veszi fontolóra a felaprózódás és a szükséges áthozatok arányának csökkentése érdekében.
The under-consumption of differentiated payment appropriations results from difficulties to forecast precise payment pattern of pluri-annual scientific cooperation projects introduced in 2009. 
A differenciált kifizetési előirányzatoknak az előzetesen jelzettnél alacsonyabb igénybevétele azért következett be, mivel a 2009-ben bevezetett, többéves tudományos együttműködési projektek kifizetési ütemének pontos előrejelzése nehézségekbe ütközött.
EFSA acquired its headquarters following modalities cleared by the Budgetary Authority foreseeing payment spread over 25 years. 
Az EFSA a költségvetési hatóság által tisztázott, 25 éves futamidővel törlesztendő fizetési módozatokat követve vásárolta meg a székházat.
EFSA has asked recently the European Commission to consider requesting additional resources to the Budgetary authority to shorten the purchase calendar. 
Az EFSA nemrégiben kérte az Európai Bizottságot, hogy fontolja meg további erőforrások rendelését a költségvetési hatósághoz a beszerzés futamidejének lerövidítése érdekében.
Such anticipated purchase is possible at no costs for EFSA. 
Ez a segített beszerzés nem jelent további költséget az EFSA-nak.
EFSA recruitment procedures are fully compliant with regulatory requirements. 
Az EFSA munkaerő-felvételi eljárásai teljes mértékben megfelelnek a szabályozási követelményeknek.
To increase the attention to the specific transparency dimension, EFSA adapted in January 2012 its relevant processes to ensure that: Competences assessment instruments are designed before the assessment of applications. 
Az EFSA 2012 januárjában fogadta el azokat, az átláthatóság specifikus dimenzióját hangsúlyozó eljárásokat, amelyek biztosítják a következőket: A készségértékelő eszközöket a pályázatok értékelése előtt alakították ki.
Selection board Members’ declaration of confidentiality and declaration of eventual interests are signed and assessed systematically earlier in the process. 
A felvételi bizottság tagja a titoktartási és összeférhetetlenségi nyilatkozatukat a folyamat korábbi fázisai során írják alá és rendszeresen értékelik.
TheEuropeanFoodSafetyAuthority(hereinafter“theAuthority”, aka “EFSA”), which is located in Parma, was established by Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council1. 
ApármaiszékhelyűEurópaiÉlelmiszerbiztonságiHatóságot (a továbbiakban: a Hatóság, más néven EFSA) a 178/2002/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet hozta létre1.
The Authority’s main tasks are to supply the scientific information needed for Union legislation to be drawn up concerning food and food safety, to collect and analyse data that allow risks to be identified and monitored and to provide independent information on these risks2. 
A Hatóság fő feladata, hogy tudományos információkat szolgáltasson az élelmiszer-és takarmánybiztonsággal kapcsolatos uniós joganyag kidolgozásához, adatokat gyűjtsön és vizsgáljon a kockázatok azonosítása és monitoringja céljából, valamint hogy független tájékoztatást nyújtson ezekről a kockázatokról2.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Authority, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 31, 1.2.2002, p. 1. 
Az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 287. cikke alapján a Számvevőszék ellenőrizte a következőket: 1 2 HL L 31., 2002.2.1., 1. o.
ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 4 5 6 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
ADB001954HU04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 2014.9.16. Ezek a költségvetési eredménykimutatásból és a költségvetési eredménykimutatás mellékletéből állnak.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Authority and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAuthority'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
A vezetés felelőssége a Hatóság éves beszámolójának elkészítése és valós bemutatása, valamint a beszámoló alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűsége és szabályszerűsége5: a) A Hatóság éves beszámolója tekintetében a vezetés felelősségi körébe tartozik: az – akár csalásból, akár tévedésből eredő lényeges hibáktól mentes – pénzügyi kimutatások elkészítését és valós bemutatását lehetővé tévő belső kontrollrendszer kialakítása, megvalósítása és fenntartása; a Bizottság számvitelért felelős tisztviselője által elfogadott számviteli szabályok6 alapján megfelelő számviteli politika megválasztása és alkalmazása; és a körülményeknek megfelelően ésszerű számviteli becslések készítése.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 11.According to the Authority's self-assessment of its internal control system which was carried out in 2012 and 2013, the majority of internal control standards (ICS) are met. 
6 MEGJEGYZÉSEK A BELSŐ KONTROLLMECHANIZMUSOKRÓL 11.A Hatóság által a belsőkontroll-rendszerére vonatkozó 2012-ben és 2013-ban végzett önértékelés szerint a belsőkontroll-standardok nagy részét teljesítették.
This is not yet the case for ICS 4 (Staff appraisal and development) and ICS 11 (Document management), for which corrective action was still ongoing at the time of the audit. 
Kivételek ez alól a 4. számú (Munkatársak értékelése és fejlesztése) és a 11. számú (Dokumentumok kezelése) belsőkontroll-standard, amelyekre vonatkozóan az ellenőrzés időpontjában még helyesbítő intézkedések voltak folyamatban.
12.The Authority’s Annual Work Programmes do not contain sufficient details on planned procurements and grants to support financing decisions in the sense of Article 64 of the Implementing Rules to its Financial Regulation. 
12.A Hatóság éves munkaprogramjai nem részletezik kellőképpen a tervezett közbeszerzéseket és támogatásokat ahhoz, hogy a pénzügyi szabályzat végrehajtási szabályai 64. cikkének megfelelően alá lehessen velük támasztani a finanszírozási döntéseket.
Including such details in the Annual Work Programme would allow a more effective monitoring of procurements and grants. 
Ha az éves munkaprogramok részletesebbek lennének ilyen tekintetben, az eredményesebbé tehetné a közbeszerzések és támogatások monitoringját.
6 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court’s comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014. 
A KORÁBBI ÉVEK MEGJEGYZÉSEINEK HASZNOSULÁSA 13.Az I. melléklet áttekintést ad a korábbi évek számvevőszéki megjegyzései nyomán tett helyesbítő intézkedésekről. A jelentést 2014. szeptember 16-i luxembourgi ülésén fogadta el a Pietro RUSSO számvevőszéki tag elnökölte IV.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 
Kamara. a Számvevőszék nevében Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA elnök ADB001954HU04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 2014.9.16.
Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 This high number of budget transfers indicates weaknesses in budget planning and implementation and is at odds with the principle of specification. 
1 A korábbi évek megjegyzéseinek hasznosulása I. MELLÉKLET Év A Számvevőszék megjegyzése A helyesbítő intézkedés állapota (végrehajtva/folyamatban/végrehajtandó/n.a.) 2011 A nagyarányú költségvetési átcsoportosítás költségvetés-tervezési és -végrehajtási nehézségeket jelez, és ellentmond az egyediség alapelvének.
Completed 2011 The Authority purchased a new headquarters building in December 2011 for 36,8 million euro which will be paid by quarterly instalments over 25 years, resulting in interest payments of 18,5 million euro. 
Végrehajtva 2011 A Hatóság 2011 decemberében 36,8 millió euróért új székházat vásárolt. A vételár negyedéves részletekben, 25 éves futamidő alatt törlesztendő, ami 18,5 millió euró fizetendő kamatot jelent.
The Court questions whether a more economic alternative could have been sought from the budgetary authorities in accordance with the principle of sound financial management and ensuring full respect of the Financial Regulation. 
A Számvevőszék felteszi a kérdést, hogy – a gondos pénzgazdálkodás elvével összhangban, a költségvetési rendelet teljes mértékű tiszteletben tartásával – nem lett volna-e lehetséges gazdaságosabb alternatíváért folyamodni a költségvetési hatósághoz. n.a.
N/A (The Commission did not agree to provide additional funds to repay the loan in full). 
(A Bizottság nem vállalta többletforrások biztosítását a kölcsön teljes visszafizetésére).
2011 There is room for improving the transparency of recruitment procedure. 
2011 Van még javítanivaló a munkaerő-felvételi eljárások átláthatóságának terén.
Questions for written tests and interviews were set after the examination of the applications by the selection board and declarations on confidentiality and absence of conflict of interest were signed by the selection board members only during, not before the evaluation of candidates’ applications. Completed ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I 
Az írásbeli vizsgák és az interjúk kérdéseit akkor határozták meg, amikor a felvételi bizottság már megvizsgálta a pályázatokat; a felvételi bizottság tagjai a titoktartási és összeférhetetlenségi nyilatkozatukat nem a jelöltek pályázatainak értékelését megelőzően, hanem már aközben írták alá. Végrehajtva ADB001954HU04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 2014.9.16.
Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The validation of the accounting systems by the Authority’s accounting officer covers the central ABAC and SAP systems, but not the local systems and the reliability of data exchanges between central and local systems. 
2 Év A Számvevőszék megjegyzése A helyesbítő intézkedés állapota (végrehajtva/folyamatban/végrehajtandó/n.a.) 2012 A számviteli rendszereknek a Hatóság számvitelért felelős tisztviselője általi érvényesítése a központi ABAC-és SAP-rendszerekre terjed ki, a helyi rendszerekre, valamint a központi és a helyi rendszerek közötti adatcsere megbízhatóságára viszont nem.
This represents a risk as to the reliability of accounting data. 
Ez kockázatot jelent a számviteli adatok megbízhatóságára nézve.
Completed 2012 Following high level risk assessments carried out by an external consultation 2012 and by the Commission’s Internal Audit Service in February 2013 a number of potential critical risks were identified in the operation of the Authority’s internal controls, particularly in the areas of data management, business continuity and IT security. 
Végrehajtva 2012 Azokat az átfogó kockázatértékeléseket követően, amelyeket egy külső tanácsadó 2012-ben, illetve a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata 2013 februárjában végzett, egy sor potenciálisan kritikus kockázatot azonosítottak a Hatóság belső kontrolljainak működésében, különösen az adatkezelés, az üzletmenet-folytonosság és az informatikai biztonság területén.
The Authority started a comprehensive self-assessment of its internal control system in 2012. 
A Hatóság 2012-ben belső kontrollrendszerének átfogó önértékelésbe kezdett.
Ongoing ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 2 
Folyamatban ADB001954HU04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 2014.9.16.
Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The overall level of appropriations committed was 99 %. 
3 Év A Számvevőszék megjegyzése A helyesbítő intézkedés állapota (végrehajtva/folyamatban/végrehajtandó/n.a.) 2012 A lekötött előirányzatok általános szintje 99% volt.
The level of committed appropriations carried over was however high for title II (administrative expenditure) at 2,3 million euro (22 % of title II appropriations) and title III (operational expenditure) at 5,6 million euro (30 % of title III appropriations). 
Nagyarányú volt azonban a lekötött előirányzatok átvitele a II. cím (Igazgatási kiadások) alatt, 2,3 millió euró (a II. cím alá tartozó összes előirányzat 22%-a) és a III. cím (Operatív kiadások) alatt, 5,6 millió euró (a III. cím alá tartozó összes előirányzat 30%-a).
For title II, carry-overs amounting to 1,1 million euro were made in conformity with EFSA’s management plan or were related to payments suspended for reasons beyond the Authority’s control. 
A II. cím esetében 1,1 millió euró összegben került sor átvitelre, az EFSA gazdálkodási tervével összhangban, illetve a Hatóságon kívül álló okokból felfüggesztett kifizetésekből adódóan.
In case of title III, carry-overs of 2,1 million were made in conformity with EFSA’s management plan and an amount of 0,83 million euro was carried-over for reasons beyond the Authority’s control. N/A ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 3 
A III. cím esetében 2,1 millió euró összegben került sor átvitelre az EFSA gazdálkodási tervével összhangban, míg 0,83 millió euró átvitele a Hatóságon kívül álló okokból történt. n.a. ADB001954HU04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 2014.9.16.
1 ANNEX II Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Authority (Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council) European Food Safety Authority (Parma) Competences and activities Collection of information Common agricultural policy (Article 38 TFEU). Functioning of the Internal Market (Article 114 TFEU). Public health (Article 168 TFEU). Common trade policy (Article 206 TFEU). 
A Szerződésből eredő uniós hatáskör A Hatóság hatásköre (az Európai Parlament és a Tanács 178/2002/EK rendelete) II. MELLÉKLET Európai Élelmiszerbiztonsági Hatóság (Párma) Hatáskör és tevékenységek Információgyűjtés − Közös agrárpolitika (az EUMSZ 38. cikke). − A belső piac működése (az EUMSZ 114. cikke). − Közegészségügy (az EUMSZ 168. cikke). − Közös kereskedelempolitika (az EUMSZ 206. cikke).
Objectives Governance To provide scientific opinions and scientific and technical support for the legislation and policies which have a direct or indirect impact on food and feed safety; to provide independent information on risks relating to food safety; to contribute to the achievement of a high level of protection of human life and health; to collect and analyse data needed to allow characterisation and monitoring of risks. 
Célok − Tudományos szakvélemények kialakítása, valamint tudományos és szakmai segítségnyújtás azon jogszabályokhoz és szakpolitikákhoz, amelyek közvetlen vagy közvetett hatást gyakorolnak az élelmiszerek és takarmányok biztonságára. − Független információk szolgáltatása az élelmiszer-biztonsággal kapcsolatos kockázatokról. − Hozzájárulás az emberi élet és egészség magas szintű védelmének kialakításához. − A kockázatok jellemzéséhez és monitorozásához szükséges adatok gyűjtése és elemzése.