natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission will continue these efforts in the context of providing guidance for Horizon 2020 (see recommendation 3). extend and intensify its communication campaign to raise awareness among beneficiaries and independent auditors about the eligibility rules for research spending under FP7; In the research area, awareness-raising activities alert Commission staff to the particular risks of different types of beneficiary. 
A Bizottság folytatja ezeket az erőfeszítéseket a „Horizont 2020” programmal kapcsolatos iránymutatás nyújtása keretében (lásd a 3. ajánlást). alkalmazzon gyakrabban és intenzívebben kommunikációs kampányokat, és ezek révén hívja fel a kedvezményezettek és a független könyvvizsgálók figyelmét a hetedik keretprogram kutatási kiadásaival kapcsolatos támogathatósági szabályokra; A kutatási területen a tudatosítási tevékenységek felhívják a Bizottság személyzete tagjainak figyelmét a különböző kedvezményezetti típusokkal kapcsolatos konkrét kockázatokra figyel-meztetik.
This relates both to the payment stage (FP7) and the contracting stage (Horizon 2020). 
Ez a kifizetési szakaszra (hetedik keretprogram) és a szerződéskötési szakaszra („Horizont 2020”) egyaránt vonatkozik.
For Horizon 2020, this type of information will be built more systematically into the information systems used by the Commission. 
A „Horizont 2020” esetében szisztematikusabban fogják beépíteni az ilyen típusú információkat a Bizottság által használt információs rendszerekbe.
It is expected that 83 % of the ex post audits for the period 2012-2016 will be selected using different risk factors. 
Várhatóan a 2012 és 2016 közötti időszakra vonatkozó utólagos ellenőrzések 83 %-a kiválasztásra kerül különböző kockázati tényezők alkalmazása révén.
The research anti-fraud strategy is another important component of our risk-driven and risk-based targeted controls. 
A kutatási csalásellenes stratégia a kockázat központú és kockázat alapú célzott ellenőrzéseink másik fontos alkotóeleme.
Recommendation 2: X See above (response to Recommendation 1). 
2. ajánlás: X Lásd fent (az 1. sz. ajánlásra adott választ).
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/159 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2013 for the new 2014-2020 programmes for research and other internal policies, provide timely, consistent and clear guidance to beneficiaries and managing authorities in respect of the revised eligibility and control requirements. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 375/159 Év A Számvevőszék ajánlása Maradéktalanul megvalósult A hasznosulás számvevőszéki elemzése Megvalósítva ... A Bizottság válasza 2013 az új, 2014–2020-as időszak „kutatás és egyéb belső politikák” területéhez tartozó programjai esetében időben lássa el a kedvezményezetteket és az irányító hatóságokat következetes és egyértelmű iránymutatással a felülvizsgált támogathatósági és kontrollelőírásokról; 2012 emlékeztesse a kutatási keretprogramok projektkoordiná-torait arra a felelősségükre, hogy a számukra folyósított forrásokat indokolatlan késedelem nélkül továbbítsák a többi projektpartnernek; 3. ajánlás: X 1. ajánlás: X Lásd szintén a Bizottság válaszát a 2013. évi 1. ajánlásra. növelje a közbenső és záró kifizetésekben, valamint az elszámolásokban feltárt hibák kezelésére irányuló erőfeszítéseit, különösen úgy, hogy emlékezteti a kedvezményezetteket és a független könyvvizsgálókat a támogathatósági szabályok betartására és arra, hogy a kedvezményezetteknek igazolniuk kell a bejelentett költségeket; 2. ajánlás: X 3. ajánlás: X A különböző források (köztük a Számvevőszék) által az előzetes ellenőrzésekben feltárt hiányosságokkal a Bizottság folyamatosan foglalkozik.
Recommendation 2: X Recommendation 3: X Weaknesses in ex ante checks identified by different sources (also by the Court) are being addressed by the Commission on a permanent basis. This process is now embedded in the business processes of Horizon 2020. review the cases of weaknesses in ex ante checks identified by the Court in order to assess if the checks require modification. 
Ez a folyamat mára a „Horizont 2020” üzleti folyamataiba ágyazódott be. tekintse át a Számvevőszék által az előzetes ellenőrzések terén feltárt hiányosságokat annak kiértékelése érdekében, hogy az ellenőrzések módosításra szorulnak-e; 4. ajánlás: X A Bizottság folyamatosan nyomon követi az utólagos bizottsági ellenőrzési jelentések végrehajtását.
Furthermore, the annual activity reports (AAR) of the Commission’s DGs provide information on progress on these aspects. reduce delays in the implementation of ex post audits and increase the implementation rate for extrapolation cases. Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable Insufficient evidence 
Ezenfelül a Bizottság főigazgatóságainak éves tevékenységi jelentései (AAR) tájékoztatást nyújtanak az e tekintetben elért haladásról. csökkentse az utólagos ellenőrzések végrehajtása terén jelentkező késedelmeket és növelje az extrapolációs esetek végrehajtási arányát; a legtöbb tekintetben néhány tekintetben Nem valósult meg Nem vonatkozik Nincs elég bizonyíték
In total, 52 non-research audits were closed covering 23,7 million euro. 
Ösz-szesen 52 nem kutatási ellenőrzést zártak le 23,7 millió euró értékben.
The progress of the implementation of the strategy is monitored on a monthly basis in the Audit Budget and Control (ABC) meeting chaired by the Director-General and attended by representatives of all Directorates. 
A stratégia végrehajtásának előrehaladását a főigazgató elnökletével és az összes igazgatóság képviselőjének részvételével megtartott a költségvetés ellenőrzésével és kontrolljával (ABC) foglalkozó találkozón havonta nyomon követik.
Recommendation 5: X The Commission (DG CONNECT) has adopted an audit strategy covering the non-research strand of the DG’s spending aiming at providing assurance to the DG’s Director-General as to the management of the non-research funding. reinforce the supervisory and control systems for CIP ICT-PSP. Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable Insufficient evidence In 2012, simplification measures were adopted for SME owners. 
5. ajánlás: X A Bizottság (Tartalmak, Technológiák és Kommunikációs Hálózatok Főigazgatósága) a főigazgatóság kiadásainak nem kutatási elemére kiterjedő ellenőrzési stratégiát fogadott el, amelynek célja, hogy a főigazgató számára biztosítékot nyújtson a nem kutatási támogatás kezelését illetően. erősítse meg a versenyképességi és innovációs keretprogramon (CIP) belüli, az ikt-politika támogatására irányuló program (ICT-PSP) felügyeleti és kontrollrendszereit. a legtöbb tekintetben néhány tekintetben Nem valósult meg Nem vonatkozik Nincs elég bizonyíték 2012-ben a KKV tulajdonosok számára egyszerűsítési intézkedéseket elfogadtak el.
In addition, the CIP model agreement was revised following the entry into force of the new Financial Regulation in 2013 to cover extrapolation and third parties. 
Ezenfelül a CIP mintamegállapodást az új költségvetési rendelet 2013. évi hatálybalépését követően úgy módosították, hogy kiterjedjen az extrapolációra és a harmadik felekre.
13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/161 EN CHAPTER 6 ‘Economic, social and territorial cohesion’ TABLE OF CONTENTS Introduction Brief description of ‘Economic, social and territorial cohesion’ Audit scope and approach Regularity of transactions Examination of financial instruments under shared management Examination of elements of internal control systems, including annual activity reports Assessment of the Commission’s supervision of audit authorities Examination of Commission’s annual activity reports Conclusion and recommendations The conclusion for 2015 Recommendations Assessment of projects’ performance Paragraph 6.1-6.10 6.3-6.8 6.9-6.10 6.11-6.36 6.37-6.46 6.47-6.71 6.47-6.64 6.65-6.71 6.72-6.76 6.72-6.74 6.75-6.76 6.77-6.89 Annex 6.1 — Results of transaction testing for ‘Economic, social and territorial cohesion’ Annex 6.2 — Follow-up of previous recommendations for ‘Economic, social and territorial cohesion’ 
2016.10.13. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 375/161 HU 6. FEJEZET Gazdasági, társadalmi és területi kohézió TARTALOMJEGYZÉK Bevezetés A „Gazdasági, társadalmi és területi kohézió” terület rövid leírása Az ellenőrzés hatóköre és módszere A tranzakciók szabályszerűsége A megosztott irányítású pénzügyi eszközök vizsgálata A belső kontrollrendszerek összetevőinek vizsgálata, beleértve az éves tevékenységi jelentéseket Az ellenőrző hatóságok Bizottság általi felügyeletének értékelése A Bizottság éves tevékenységi jelentéseinek vizsgálata Következtetés és ajánlások A 2015. évre vonatkozó következtetés Ajánlások A projektek teljesítményének értékelése 6.1. melléklet – A tranzakciótesztek eredményei – „Gazdasági, társadalmi és területi kohézió” 6.2. melléklet – A korábbi ajánlások hasznosulása – „Gazdasági, társadalmi és területi kohézió” Bekezdés 6.1–6.10.
EN C 375/162 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 6.1. This chapter presents our findings for ‘Economic, social and territorial cohesion’ (MFF heading 1.b). 
HU C 375/162 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.10.13. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI BEVEZETÉS 6.1. Ez a fejezet a „Gazdasági, társadalmi és területi kohézió” (a többéves pénzügyi keret (TPK) 1.b. fejezete) területéről tett megállapításainkat mutatja be.
Key information on the activities covered and their spending in 2015 is provided in Figure 6.1. 
A vonatkozó tevékenységekkel és az azokhoz kapcsolódó 2015. évi kiadásokkal kapcsolatos főbb adatokat a 6.1. ábra mutatja be.
Figure 6.1 — MFF heading 1.b — Key Information 2015 (billion euro) Total payments for the year 51,2 - advances (1) (2) 9,1 + clearings of advances (1) 7,4 + disbursements to final recipients from financial instruments under shared management 2,1 + advances used by final beneficiaries of state aid projects 2,3 Audited population, total 53,9 (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 7). 
6.1. ábra – A TPK 1.b. fejezete – főbb adatok, 2015 (milliárd euró) Tárgyévi összes kifizetés 51,2 - előlegek (1) (2) 9,1 + előlegek elszámolása (1) 7,4 + a végső kedvezményezetteknek történő kifizetések a megosztott irányítású pénzügyi eszközök keretében 2,1 + az állami támogatásban részesülő projektek végső kedvezményezettei által felhasznált előlegek 2,3 Ellenőrzött sokaság összesen 53,9 (1) Az alapul szolgáló tranzakciók harmonizált definíciójával összhangban (részletesen lásd: 1.1. melléklet, 7. bekezdés).
(2) This figure includes 1,3 billion euro of contributions to financial instruments under shared management and advances paid to beneficiaries of state aid projects. Source: 2015 consolidated accounts of the European Union. 
(2) Ez az összeg tartalmazza a megosztott irányítású pénzügyi eszközökbe teljesített 1,3 milliárd euró befizetést és az állami támogatásban részesülő projektek kedvezményezetteinek kifizetett előlegeket. Forrás: Az Európai Unió 2015-ös konszolidált éves beszámolója.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/163 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.2. 
Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 375/163 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 6.2.
More than 80 % of the payments were interim payments to operational programmes (OPs) of the 2007-2013 programming period, whose eligibility period ended 31 December 2015. 
A kifizetések több mint 80%-a a 2007–2013-as programozási időszak operatív programjainak (OP) folyósított időközi kifizetés volt, amely programok támogathatósági időszaka 2015. december 31-én véget ért.
The advance payments to the 2014-2020 programming period amounted to around 7,8 billion euro (1). 
A 2014–2020-as programozási időszak előlegkifizetései mintegy 7,8 milliárd euróra rúgtak (1).
Brief description of ‘Economic, social and territorial cohesion’ Policy objectives, instruments and management of spending 6.3. 
A „Gazdasági, társadalmi és területi kohézió” terület rövid leírása Szakpolitikai célkitűzések, eszközök és a kiadások kezelése 6.3.
Spending under the MFF heading 1.b — ‘Economic, social and territorial cohesion’ aims to reduce development disparities between different regions, restructuring declining industrial areas and to encourage cross-border, transnational and interregional cooperation (2). 
A TPK 1.b. fejezete (Gazdasági, társadalmi és területi kohézió) alatti kiadások célja a különböző régiók eltérő fejlettségi szintjei közötti különbségek csökkentése, a hanyatló ipari területek szerkezetátalakítása és a határokon átnyúló, transznacionális és régióközi együttműködés ösztönzése(2).
The policy instruments that support the reinforcement of economic and social cohesion are the following: — the European Regional Development Fund (ERDF), which aims to redress the main regional imbalances through financial support for the creation of infrastructure and productive job-creating investment, mainly for businesses; — the Cohesion Fund (CF), which finances environment and transport projects in Member States with a per capita GNP of less than 90 % of the EU average (3); — the European Social Fund (ESF), which aims to improve employment and job opportunities (mainly through training measures), encouraging a high level of employment and the creation of more and better jobs; and — other instruments/funds such as the European Neighbourhood Instrument (ENI) that supports cross border cooperation and implementation of political initiatives to bring EU and its neighbors closer and the Fund for European Aid to the most Deprived (FEAD), which provides material assistance to help people out of poverty. 
A gazdasági és társadalmi kohéziót támogató szakpolitikai eszközök a következők: — Az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) célja az Európai Unión belüli gazdasági és társadalmi kohéziónak a főbb regionális egyenlőtlenségek kiigazításával történő megerősítése az infrastruktúrateremtés és a produktív munkahelyteremtő beruházások – elsősorban a vállalkozásoknak nyújtott – pénzügyi támogatásával. — A Kohéziós Alap, amely környezetvédelmi és közlekedési projekteket finanszíroz azokban a tagállamokban, ahol az egy főre jutó GNP nem éri el az uniós átlag 90 %-át (3). — Az Európai Szociális Alap (ESZA) célja a foglalkoztatási és elhelyezkedési lehetőségek – főként képzési intézkedések keretében történő – javítása, elősegítve a magas foglalkoztatottsági szint elérését, valamint több és jobb minőségű munkahely létrehozását. — Egyéb olyan eszközök/alapok, mint a határokon átnyúló együttműködést, valamint az Unió és a szomszédos országok kapcsolatának szorosabbá tételét célzó politikai kezdeményezések végrehajtását támogató Európai Szomszédsági Támogatási Eszköz (ENI), valamint a szegénységből történő kitörést anyagilag segítő, a leginkább rászoruló személyeket támogató európai segítségnyújtási alap (FEAD).
(1) The advance payments of the 2014-2020 programming period by fund were: for ERDF: 3,8 billion euro, for CF: 1,2 billion euro, for ESF: 2,3 billion euro and for other: 0,5 billion euro. 
(1) A 2014–2020-as programozási időszak előlegkifizetései az egyes alapokra nézve a következőek voltak: ERDF: 3,8 milliárd euró, KA: 1,2 milliárd euró, ESZA: 2,3 milliárd euró, egyéb: 0,5 milliárd euró.
These payments were not subject to our examination (see paragraph 6.9). 
Ezek a kifizetések nem képezték vizsgálatunk tárgyát (lásd: 6.9. bekezdés).
(2) Articles 174 to 178 of the Treaty of the Functioning of the European Union (TFEU). 
(2) Az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 174– 178. cikke.
(3) For both 2007-2013 and 2014-2020 programming periods, CF concerns Bulgaria, Czech Republic, Estonia, Greece, Croatia, Cyprus, Latvia, Lithuania, Hungary, Malta, Poland, Portugal, Romania, Slovenia and Slovakia. 
(3) A Kohéziós Alap mind a 2007–2013-as, mind a 2014–2020-as programozási időszakban a következő országokban használható fel: Bulgária, Cseh Köztársaság, Észtország, Görögország, Horvátország, Ciprus, Lettország, Litvánia, Magyarország, Málta, Lengyelország, Portugália, Románia, Szlovénia, Szlovákia.
Spain was eligible for CF transitional support only during the 2007-2013 programming period. 
Spanyolország csak a 2007–2013-as programozási időszakban volt jogosult átmeneti KA-támogatásra.
EN C 375/164 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.4. The ERDF, CF and ESF are governed by common rules, subject to exceptions in the specific regulations of each fund. 
HU C 375/164 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2016.10.13. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 6.4. Az ERFA-ra, a Kohéziós Alapra és az ESZA-ra közös szabályok irányadók, amelyek alól az egyes alapok saját szabályozása kivételeket határoz meg.
These funds are implemented through multiannual programmes. 
Ezeket az alapokat többéves programokban használják fel.
The Commission shares management with the Member States. 
A Bizottság az alapok irányítását a tagállamokkal megosztva végzi.
For each programming period, the Commission approves the OPs prepared by the Member States through which projects are financed (4). 
Az egyes programozási időszakokra a Bizottság hagyja jóvá a tagállamok által elkészített operatív programokat, amelyek által a projektek finanszírozása történik (4).
Projects are selected by the Member State authorities. 
A projekteket a tagállami hatóságok választják ki.
During the implementation of the projects, beneficiaries declare the costs incurred to their national authorities, which in turn, certify and declare the expenditure to the Commission. 
A projektek végrehajtása során a kedvezményezettek benyújtják a felmerülő költségeik elszámolását a tagállami hatóságoknak, amelyek igazolják és benyújtják a kiadásokat a Bizottságnak.
Risks to regularity 6.5. 
Szabályszerűséget érintő kockázatok 6.5.
For ERDF/CF expenditure a main risk is that beneficiaries declare costs which are ineligible according to national eligibility rules and/or the less numerous eligibility provisions in the EU structural funds regulations. 
Az ERFA/Kohéziós Alap kiadások esetén a fő kockázat abban áll, hogy a kedvezményezettek a tagállami támogathatósági szabályok és/vagy az uniós strukturális alapokra vonatkozó rendeletekben található, a tagállamiaknál kisebb számú támogathatósági rendelkezés értelmében támogatásra nem jogosult költségeket is bejelentenek.
ERDF/CF spending is also subject to the generally applicable EU internal market rules (mainly public procurement rules and state aid). 
Az ERFA/KA kiadásokra is az Unió belső piacával kapcsolatos, általánosan alkalmazandó szabályok vonatkoznak (főként a közbeszerzés és az állami támogatások terén).
In previous years, non-compliance with EU and/or national public procurement rules when awarding contracts has been the main risk to the regularity of ERDF and CF spending. 
A korábbi években az ERFA-ból és a Kohéziós Alapból finanszírozott kiadások szabályszerűségét illetően a fő kockázat az uniós, illetve tagállami közbeszerzési szabályoknak való meg nem felelés volt a szerződések odaítélésekor.
For ESF expenditure, the major risk relates to the intangible nature of the investments in human capital, and the involvement of multiple, often small-scale, partners in the implementation of projects. 
Az ESZA-kiadások esetében a fő kockázat a humántőke-beruházások immateriális jellegéből adódik, valamint abból, hogy a projektek végrehajtásába számos, sok esetben kis partnert vonnak be.
These factors can lead to non-compliance with EU and/or national eligibility rules resulting in ineligible costs being accepted by the systems in place. 
E tényezők az uniós, illetve tagállami támogathatósági szabályok be nem tartását eredményezhetik, s ebből következően az alkalmazott rendszerek támogatásra nem jogosult költségeket fogadhatnak el.
Another action plan to support programme authorities in implementing State aid rules, reviewed and simplified in 2014 through an amended general block exemption regulation and further clarified through the publication of a ‘Notice on the notion of aid’ by the Commission in May 2016, is also under implementation. 
Szintén végrehajtás alatt áll egy másik cselekvési terv, amely a programokat felügyelő hatóságok támogatását célozza az állami támogatásokra vonatkozó szabályok végrehajtásában, mely szabályokat 2014-ben a módosított általános csoportmentességi rendelet útján felülvizsgáltak és leegyszerűsítettek, és a Bizottság még tovább pontosított a 2016 májusában kiadott „Közlemény az állami támogatás fogalmáról” című kiadványa útján.
The Commission has taken specific actions in order to mitigate the risks identified, which include in particular preventive and corrective measures such as guidance, training, simplification, a strict policy on interruptions and suspensions of payments and the timely implementation of financial corrections, when necessary. 
A Bizottság az azonosított kockázatok csökkentése érdekében célzott intézkedéseket tett, amelyek különösen megelőző és korrekciós intézkedéseket foglalnak magukban, mint például iránymutatások nyújtása, képzések, egyszerűsítés, a kifizetések megszakítására és felfüggesztésére vonatkozó szigorú szakpolitika, valamint szükség esetén a pénzügyi korrekciók kellő időben történő végrehajtása.
The Commission is also addressing this risk by actively promoting the use of simplified cost options and by insisting on the importance of first-level checks by the Member States. 
A Bizottság azáltal is kezeli a fenti kockázatot, hogy tevékenyen ösztönzi az egyszerűsített költségelszámolási módszerek alkalmazását, és kitartóan hangsúlyozza a tagállamok által végzett elsőfokú ellenőrzések fontosságát.
Furthermore, the Commission updates on an annual basis its audit plan in order to address the most significant risks identified. 
A Bizottság továbbá éves szinten aktualizálja ellenőri tervét a legjelentősebb hiányosságok kezelése céljából.
13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/165 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 6.7. 
HU 2016.10.13. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 375/165 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 6.7.
Appropriate checks have to ensure regularity of all expenditure competing priorities. Spending has to be subject to appropriate declared throughout the implementation period and up to closure. checks intended to ensure regularity and sound financial management. 
Az operatív programok megvalósításakor a tagállami hatóságok egymással versengő prioritásokkal szembesülnek. A kiadásokat megfelelő módon ellenőrizni kell, ezzel biztosítva a szabályszerűséget és a gondos pénzgazdálkodást.
At the same time, there is an interest in absorbing EU funding, which may in practice militate against the consistent application of effective controls which should prevent ineligible expenditure being reimbursed from the EU budget. 
Ugyanakkor a szereplők érdekében áll az Unió által odaítélt források teljes felhasználása is. Ez a gyakorlatban az ellen hat, hogy következetesen hatásos kontrollmechanizmusokat alkalmazzanak, így megtörténhet, hogy támogatásra nem jogosult kiadásokat téríttetnek meg az uniós költségvetésből.
This issue becomes more important as the end of the eligibility Closure documents from Member States are required by 31 March 2017 and will provide additional assurance. 
Megfelelő ellenőrzéseknek kell biztosítaniuk a végrehajtási időszak teljes időtartama alatt és az egészen a zárás időpontjáig bejelentett kiadások szabályszerű voltát. A tagállamoknak 2017. március 31-ig kell benyújtaniuk a záródokumentumokat, melyek további biztosítékokat jelentenek.
The Commission in a timely manner adopted closure guidelines on 20 March 2013 (Decision C(2013) 1573) that were completed and updated on 30 April 2015. 
A Bizottság kellő időben, 2013. március 20-án jóváhagyta a lezárásra vonatkozó iránymutatásokat – C(2013) 1573 határozat –, melyek 2015. április 30-án kiegészítésre és aktualizálásra kerültek.