natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The agencies’ budgets totalled 926,8 million euro in 2005, as against 885,3 million euro in 2004. 
Az ügynökségek költségvetése 2005-ben összesen 926,8 millió EUR-t tett ki, a 2004-es 885,3 millió EUR-val szemben.
The number of authorised posts for all the agencies rose from 2 233 in 2004 to 2 644 in 2005. 
Az ügynökségek létszámkerete a 2004-es 2 233-hez képest 2 644-re nőtt 2005-ben.
The principal data concerning the agencies are set out in Table 10.3. 
A 10.3. táblázat tartalmazza az ügynökségekre vonatkozó főbb adatokat.
REPLY OF THE COMMISSION The agencies are independent and have a separate discharge procedure for their administrative expenses. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZA Az ügynökségek függetlenek, és külön mentesítési eljárás van érvényben igazgatási kiadásaikra vonatkozóan.
Thus, the Court’s observations are a matter for the agencies themselves. 
A Számvevőszék észrevételei ennélfogva magukat az ügynökségeket illetik.
Where they request it, the Commission provides assistance and support, e.g. to help them to understand and interpret the rules as well as to introduce internal control arrangements. 
Amennyiben az ügynökségek igénylik, a Bizottság segítséget és támogatást nyújt, például segíti őket a szabályok megértésében és értelmezésében, valamint belső ellenőrzési megállapodások bevezetésében.
(2) In 2005 this body’s provisional headquarters were in Brussels. 
(2) 2005-ben ennek a szervnek a működési központja Brüsszelben volt.
(3) This body’s provisional headquarters were in Brussels for part of 2005. 
(3) 2005-ös év egy részében ennek a szervnek a működési központja Brüsszelben volt.
(4) In 2005 the Commission was responsible for managing this body’s budget. 
(4) 2005-ben a Bizottság felelt ennek a szervnek a költségvetési irányításáért.
There was no special report on the implementation of this budget. 
Különjelentés nem készült ennek a költségvetésnek a végrehajtásáról.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/189 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.23. 
2006.10.31. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 263/189 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 10.23.
In several agencies the distinguishing feature of the implementation of the budget is the limited extent to which appropriations are utilised. 
Több ügynökségnél is a költségvetés végrehajtásának sajátossága az előirányzatok korlátozott kihasználása.
This phenomenon is due in particular to programming that takes no account of the agencies’ organisational capabilities. 
Ez a jelenség leginkább annak tudható be, hogy a programozás során nem veszik figyelembe az ügynökségek szervezési képességeit.
This limited utilisation of appropriations contrasts with the sizeable cash margins available to some of them. 
Az előirányzatok korlátozott kihasználtsága ellentétes a némelyik ügynökség rendelkezésére álló jelentős készpénzkülönbözettel.
The Court found that, when disbursing funds to agencies, the Commission did not always comply with the rule that fund transfers are to be based on regular and justified estimates of the agencies’ cash requirements. 
A Számvevőszék megállapította, hogy a Bizottság nem mindig tartotta be a támogatások ügynökségeknek való kifizetésekor azt a szabályt, hogy a támogatás átutalását az ügynökségek készpénz-szükségletének rendszeres és megalapozott becsléseire kell alapozni.
Several agencies have not assessed their operational risks. 
Több ügynökség nem mérte fel a működési kockázatait.
The Court once again detected shortcomings in staff recruitment and contract award procedures with regard to compliance with the principle of transparency in decision-making. 
A Számvevőszék ismét megállapította, hogy a munkaerő-felvétel és a szerződések odaítélési eljárásai terén a döntéshozatali átláthatóság elvét nem tartják be minden esetben.
The Court believes that the Commission’s internal auditor, who is also the internal auditor for each of the agencies financed by Community funds, should continue his efforts to ensure that the agencies’ internal control systems are improved. 
A Számvevőszék szerint a Bizottság belső ellenőrének, aki a közösségi alapokból finanszírozott ügynökségek belső ellenőre is, további erőfeszítéseket kellene tennie az ügynökségek belső ellenőrzési rendszerének fejlesztésére.
The Court found as a general rule that activity-based management had not been introduced within the agencies, even though the framework financial regulation applicable to them recommends this form of management, following the example of the general budget. 
A Számvevőszék általános szabályként megállapította, hogy az ügynökségeknél még nem vezették be a tevékenységalapú irányítást, noha a rájuk vonatkozó költségvetési rendelet keretei az irányításnak ezt a formáját javasolják, az általános költségvetés mintájára.
The Financial Regulation also provides for accruals-based accounting as of the financial year 2005. 
A költségvetési rendelet 2005-től eredményelszámolás-elvű számvitelt is előír.
Since the agencies’ financial statements are consolidated with the Community institutions’ accounts, the Commission should provide more direct support to help agencies to comply with the rules laid down by its Accounting Officer. 
Mivel az ügynökségek pénzügyi kimutatásai a közösségi intézmények elszámolásainak részét képezik, a Bizottságnak több közvetlen segítséget kellene nyújtania az ügynökségeknek, hogy meg tudjanak felelni a számvitelért felelős tisztviselőjük által megadott szabályoknak.
REPLY OF THE COMMISSION Weaknesses in the implementation of the budget in agencies have systematically been brought up in the audits made by the Internal Audit Service (IAS) in its role as internal auditor of the agencies. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZA Az ügynökségek belső ellenőreként, a belső ellenőrzési szolgálat (a továbbiakban: IAS) által végzett ellenőrzések rendszeresen feltártak a költségvetés ügynökségekben történő végrehajtása során felmerülő gyenge pontokat.
Pursuant to Article 50 of the framework Financial Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, each agency ‘shall present to the Commission requests for payment of all or part of the Community subsidy, supported by a cash-flow forecast, under terms and at intervals agreed with the Commission.’ 
A 2343/2002 költségvetési keretrendelet 50. cikke értelmében minden ügynökség „a közösségi támogatás egészére vagy egy részére fizetési kérelmet nyújt be a Bizottságnak olyan feltételek mellett és időközönként, amelyekben a Bizottsággal megállapodott, és e kérelemhez csatol egy pénzforgalmi előrejelzést”.
Once the Commission receives the agencies’ annual accounts approved by their management board, the Commission must retrieve sums that were not spent. 
Amikor a Bizottsághoz beérkeznek az ügynökségek igazgatási tanács által jóváhagyott éves beszá-molói, a Bizottság visszaveszi a kiadásra fel nem használt összegeket.
The Commission carefully examines cases identified by the Court and, where necessary, reminds the authorising officers by delegation — who alone are responsible for approving agency requests — of the procedures to be followed. 
A Bizottság azonban figyelmesen ellenőrizni fogja a Számvevőszék által kiemelt eseteket, és – szükség esetén – emlékeztetni fogja a felhatalmazás által engedélyezésre jogosult tisztviselőket az eljárásokra, akik egymagukban felelősek az ügynökségek kérelmeinek jóváhagyásáért.
REPLY OF THE COMMISSION The introduction of internal control, assessment of their operational risks and compliance with recruitment and procurement procedures are within the sole remit of the agency’s board of management. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZA A belső ellenőrzés létrehozása, az ügynökségekre vonatkozó működési kockázatok értékelése, továbbá a felvételi eljárások betartása és a szerződések odaítélése az ügynökség igazgatóságának kizárólagos felelőssége alá tartozik.
However, IAS audit reports on agencies filed since 2004 contain specific recommendations regarding internal control. 
Mindazonáltal az IAS 2004 óta bejelentett ügynökséget illető ellenőrzési jelentései nagyon világos ajánlásokat tartalmaznak a belső ellenőrzéssel kapcsolatban.
As regards procurement, the Commission publishes guidelines, provides the agencies with access to its libraries of financial information and to its helpdesk and offers training to the ‘Inter Agency Legal Network’ (IALN). 
A közbeszerzés vonatkozásában a Bizottság iránymutatásokat tesz közzé, hozzáférést biztosít az ügynökségeknek pénzügyi információs könyvtárához és információs szolgálatá-hoz, valamint képzést kínál fel az „Inter Agency Legal Network” tekintetében.
On 16 December 2005 the Commission adopted guidelines for personnel policy in regulatory agencies, which recommend a standardisation of agencies’ selection procedures through a greater involvement of EPSO. 
A Bizottság 2005. december 16-án iránymutatásokat fogadott el a szabályozási ügynökségekben folytatott személyzeti politikáról, amelyek az EPSO nagyobb bevonása révén az ügynökségek felvételi eljárásainak egységesítésére tesznek ajánlást.
REPLY OF THE COMMISSION The agencies must, under their own financial regulation based on the framework Financial Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, which requires it for expenditure (Article 30), to set up ‘a nomenclature with a classification by purpose’. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZA Az ügynökségeknek – a 2343/2002 költségvetési keretrendelet alapján kidolgozott saját pénzügyi szabályzatuk értelmében, amely a kiadásokhoz azt megköveteli (30. cikk) – létre kell hozniuk egy „rendeltetési hely szerinti osztályozást tartalmazó nómenklatúrát”.
The Commission considers that activity-based budget management should gradually be introduced in the agencies, notably following the IAS audits, which systematically underline the need for it. 
A Bizottság úgy becsüli, hogy a tevékenységalapú irányítást fokozatosan kellene bevezetni az ügynökségekben, különösen, hogy az IAS ellenőrzései szisztematikusan kiemelték annak szükségességét.
The Commission expects the agencies to apply the new accrual accounting rules and that these are fully reflected both in the information given for consolidation purposes and in the individual accounts of the agencies. 
A Bizottság elvárja az ügynökségektől az eredményszemléletű elszámolás új szabályainak alkalmazását, valamint, hogy azok mind a konszolidálás céljából adott információkban, mind pedig az ügynökségek egyéni elszámolásaiban teljes mértékben visszatükröződnek.
Extensive guidance through meetings and manuals has been provided by the Commission to the agencies regarding the correct application of the rules. 
A Bizottság ülések és kézikönyvek révén átfogó iránymutatást biztosított az ügynökségeknek a szabályok helyes alkalmazását illetően.
C 263/190 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.26. 
C 263/190 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.10.31. A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI 10.26.
When auditing the agencies, the Court found the Commission gave limited support on the spot to the agencies, despite the growing complexity of Community administrative rules and notwithstanding the Commission’s increased responsibilities towards the agencies (4). 
Az ügynökségek ellenőrzésekor a Számvevőszék megállapította, hogy az egyre bonyolultabb közösségi igazgatási szabályok és a Bizottság ezzel kapcsolatos fokozott felelőssége ellenére a Bizottság csekély helyszíni támogatást nyújtott az ügynökségeknek (4).
The fact that the agencies are independent does not mean that the Commission should refrain from taking global initiatives to provide the technical support they need in view of their smaller size. 
Az a tény, hogy az ügynökségek függetlenek, még nem jelenti azt, hogy a Bizottságnak tartózkodnia kellene globális kezdeményezésektől, hogy megadják az ügynökségeknek a műszaki segítséget, amelyre kisebb méretüknél fogva szükségük van.
Several agencies set up a joint service to help users in the agencies adapt financial management information systems to make them compatible with those used by the Commission. 
Több ügynökség is közös szolgálatot hozott létre, hogy segítsék a felhasználókat az ügynökségeknél, hogy a Bizottság által használtakkal kompatibilissé alakítsák pénzügyi irányítási információs rendszereiket.
This service, called the Common Support Service (CSS), which has an annual budget approaching 400 000 euro, does not have a legal personality of its own (5). 
Ennek a Közös Támogatási Szolgálat (Common Support Service – CSS) néven ismert 400 000 EUR éves költségvetéssel rendelkező szolgálatnak nincs önálló jogi személyisége (5).
Since the financial year 2000, these funds (some 1,8 million euro) were managed by the CSS outside the agencies’ budgetary systems. 
A 2000-es pénzügyi évtől kezdve a CSS külön kezelte ezeket a támogatásokat (kb. 1,8 millió EUR) az ügynökségek költségvetési rendszereitől.
While the idea of cooperation between the agencies is to be encouraged, the manner of such cooperation should not disregard the budgetary principles of unity and transparency. 
Noha az ügynökségek közötti együttműködés elve támogatandó, az ilyen együttműködések nem hagyhatják figyelmen kívül a költségvetési egységesség és átláthatóság alapelveit.
This situation ought to be rectified, notably by managing the agencies’ contributions to the CSS as assigned revenue, with the Commission’s support. 
A kialakult helyzetet helyre kell hozni, leginkább úgy, hogy az ügynökségek hozzájárulásait a CSS-hez célhoz kötött bevételként kell kezelni a Bizottság támogatásával.
REPLY OF THE COMMISSION The Commission provides support to the agencies, e.g. on accounting, procurement, staff policy and audit (see replies to 10.23, 10.24 and 10.25) but the number of agencies concerned precludes doing this on the spot. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZA A Bizottság támogatást nyújt az ügynökségeknek, például az elszámolás, a közbeszerzés, a személyzeti politika és az ellenőrzés terén (lásd a 10.23., 10.24. és 10.25. pontokban adott választ), azonban az érintett ügynökségek száma eleve kizár, hogy mindez helyben történjen.
REPLY OF THE COMMISSION The CSS is an example of good cooperation between the agencies in order to share costs and knowledge. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZA A Közös Támogatási Szolgálat (Common Support Service, a továbbiakban: CSS) példaként említhető az ügynökségek közötti jó együttműködés tekintetében, aminek célja a költségek és az ismeretek megosztása.
Advances paid to the CSS appear among the budget expenses of the agencies that use the system. 
A CSS-nek utalt előlegek a rendszert igénybe vevő ügynökségek költségvetési kiadásai között szerepelnek.
The CSS bank account balance appears in the provisional accounts of the European Medicines Agency (EMEA) for the financial year 2005 (EMEA was the chair of the CSS in 2005). 
A CSS bankszámlaegyenlege az Európai Gyógyszerügynökség előzetes számláin jelenik meg a 2005. pénzügyi évre nézve (az Európai Gyógyszerügynökség vezette 2005-ben a CSS elnökségét).
However, as stated by the Court, the presentation of this cooperation in the agencies’ accounts should respect the budgetary principles of unity and transparency. 
A Számvevőszék megállapításainak megfelelően azonban az együttműködés ügynökségi számlákon történő feltüntetése figyelembe kell, hogy vegye a költségvetési egységesség és átláthatóság alapelveit.
The agencies are fully independent of the Commission, and the Commission has no power of control over the financial activities of the agencies. 
Az ügynökségek teljesen függetlenek a Bizottságtól, és a Bizottság nem rendelkezik ellenőrzési hatáskörrel az ügynökségek pénzügyi tevékenységei felett.
Moreover, most present users of the financial management system supported by CSS have requested to be linked directly to ABAC, and to be supported by the Commission. 
Ezen túlmenően a – CSS által támogatott – pénzgazdálkodási rendszer legtöbb jelenlegi használója kérte az ABAC-hoz való közvetlen csatlakozást és a Bizottság támogatását.
It is planned to accede to this request from 2007. 
E kérés teljesítése 2007-től tervezett.
(4) In the case of all agencies other than OHMI and OCVV, which are essentially self-financing, the Commission plays a decisive role in appointing the director and certain members of the Management Board, states its position regarding the work programmes, proposes and pays the amount of the administrative subsidy, consolidates the accounts and appoints one of its officials as the internal auditor for all the agencies. 
(4) Az elsősorban önfinanszírozó ügynökségek, a BPHH és a KNH kivételével, valamennyi ügynökség esetében döntő szerepet játszik a Bizottság az igazgató és a vezetőség egyes tagjainak kinevezésében, továbbá kialakítja az álláspontját a munkaprogramokról, javaslatot tesz és fizeti az igazgatási támogatás összegét, konszolidálja az elszámolásokat és egyik tisztviselőjét kinevezi az ügynökségek belső ellenőrének.
(5) The agreement to set up the group that was concluded in 1998 provided for one of the agencies to manage the group and incorporate its transactions into the agency’s own accounts. 
(5) A szolgálat létrehozásáról döntő 1998-as megállapodás előírta, hogy az egyik ügynökség irányítsa a szolgálatot és az ügyleteiket a saját elszámolásában tüntesse fel.
This has not been done since the financial year 2000. 
Ezt a 2000-es pénzügyi év óta nem tették meg.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS EUROPEAN SCHOOLS 10.28. 
2006.10.31. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI EURÓPAI ISKOLÁK 10.28.
The Court’s Special Annual Report on the European Schools (not published in the Official Journal) is submitted to the Board of Governors and Directors of the European Schools. 
A Számvevőszék Európai Iskolákról szóló éves különjelentését (a Hivatalos Lapban nem teszik közzé) benyújtják az Európai Iskolák Igazgatótanácsához és az iskolák igazgatóinak.
The Schools’ 2005 budget of 227 million euro was financed mainly by a Commission grant 127 million euro) and by contributions from the Member States (50 million euro). 
Az iskolák 2005-ös 227 millió EUR összegű költségvetését elsősorban a Bizottság támogatásából (127 millió EUR) és a tagállamok hozzájárulásaiból (50 millió EUR) finanszírozták.
The principal data concerning the European Schools are set out in Table 10.4. 
Az európai iskolákra vonatkozó főbb adatokat a 10.4. táblázat tartalmazza.
The Court’s report for the financial year 2005 regarding the Schools has not yet been adopted. 
A Számvevőszék a 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó jelentését az iskolákról még nem fogadták el.
C 263/191 European School Country Table 10.4 — European Schools — Principal Data Year of establishment Budget (1) (2) (million euro) Grant received from the Commission (2) (million euro) School Population (3) Office Luxemburg I Luxemburg II Brussels I Uccle Brussels II (Woluwé) Brussels III (Ixelles) Mol Belgium Belgium Luxemburg Luxemburg Belgium Belgium Belgium 2005 2004 1957 8,5 7,9 1953 33,3 34,6 2004 6,6 2,7 1958 27,1 26,0 1974 27,3 27,1 1999 25,6 24,2 1960 10,7 10,9 1960 16,4 15,8 1962 11,8 11,8 1977 18,7 18,6 2002 9,4 8,8 2002 10,4 9,9 1963 10,8 11,5 1978 11,2 12,3 Total 227,8 222,1 2005 2004 2005 6,6 5,7 — 19,4 20,3 3 190 3,7 1,2 891 16,0 17,0 2 617 17,1 17,7 3 014 16,9 15,7 2 781 6,0 6,4 622 8,4 7,8 1 318 4,3 3,9 1 044 0,9 1,0 1 557 3,5 4,2 876 3,2 5,7 987 5,0 6,3 626 5,4 5,5 856 116,4 118,4 20 379 2004 — 3 101 827 2 394 2 917 2 773 643 1 317 1 074 1 504 809 950 664 889 19 862 Varese Karlsruhe Munich Frankfurt Alicante Bergen Culham Italy Germany Germany Germany Spain Netherlands United Kingdom (1) Total revenue and expenditure as foreseen in the budget of each European School and the Office including all modifications made to the budgets initially adopted. 
C 263/191 Európai Iskolák Titkárság Luxemburg I Luxemburg II Brüsszel I Uccle Ország Belgium Luxemburg Luxemburg Belgium Alapítás éve 10.4. táblázat – Európai Iskolák – Főbb adatok Költségvetés (1) (2) (millió EUR) A Bizottságtól kapott támogatás (2) (millió EUR) 2005 2004 6,6 5,7 19,4 20,3 3,7 1,2 16,0 17,0 17,1 17,7 16,9 15,7 6,0 6,4 8,4 7,8 4,3 3,9 0,9 1,0 3,5 4,2 3,2 5,7 5,0 6,3 5,4 5,5 116,4 118,4 Tanulók száma (3) 2005 2004 1957 8,5 7,9 1953 33,3 34,6 2004 6,6 2,7 1958 27,1 26,0 1974 27,3 27,1 1999 25,6 24,2 1960 10,7 10,9 1960 16,4 15,8 1962 11,8 11,8 1977 18,7 18,6 2002 9,4 8,8 2002 10,4 9,9 1963 10,8 11,5 1978 11,2 12,3 Összesen 227,8 222,1 2005 — 2004 — 3 101 827 2 394 2 917 2 773 643 1 317 1 074 1 504 809 950 664 889 19 862 Brüsszel II (Woluwé) Belgium Brüsszel III (Ixelles) Belgium Mol Belgium 3 2 3 2 1 1 1 190 891 617 014 781 622 318 044 557 876 987 626 856 Varese Karlsruhe München Frankfurt Alicante Bergen Culham Olaszország Németország Németország Németország Spanyolország Hollandia Egyesült Királyság (1) Az Európai Iskolák és a Titkárság költségvetése alapján előre látható bevételek és kiadások összesen, beleértve a kiinduló költségvetésben eszközölt módosításokat is.
(3) Source: 2005 Annual report of the Secretary General to the Board of Governors of the European Schools. 
(3) Forrás: A főtitkár 2005-ös éves jelentése az európai iskolák kormányzótanácsának.
N.B.: Variations in totals are due to the effects of rounding. 
Megjegyzés: az összegekben a kerekítés miatt eltérések fordulhatnak elő. 20 379
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/193 Introduction The Tripartite Agreement with the EIF The phasing-out of risk capital operations Paragraph 11.1-11.3 11.4-11.5 11.6-11.13 11.6 11.7 11.8-11.9 11.10 11.11-11.13 11.14-11.15 11.16-11.21 CHAPTER 11 Financial instruments and banking activities Background European Community Investment Partners (ECIP) MEDIA Programme Phasing-out of risk capital operations managed by DG ECFIN Conclusions and recommendations The Guarantee Fund for External Actions The European Coal and Steel Community in Liquidation TABLE OF CONTENTS 
HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 263/193 Bevezetés Bekezdés 11.1–11.3 11.4–11.5 11.6–11.13 11.6 11.7 11.8–11.9 11.10 11.11–11.13 11.14–11.15 11.16–11.21 11.
C 263/194 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 11.1. 
C 263/194 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2006.10.31.
The Community financial instruments relating to banking activities are as follows: — loans granted from budget resources or from borrowed funds, including risk capital operations (1); — interest subsidies from budgetary funds; — guarantees on borrowings subscribed and on loans granted by third parties, including the Guarantee Fund for External Actions; — shareholdings in common interest bodies (2); and — participation in special operations, such as the provision of venture capital. 
A Közösség banki tevékenységekhez kapcsolódó pénzügyi eszközei a következők: – költségvetési forrásokból vagy hitelalapokból nyújtott hitelek, és ezek részeként kockázatitőke-műveletek (1), – költségvetési alapokból nyújtott kamattámogatások, – garanciák felvett kölcsönökre és harmadik felek által nyújtott hitelekre, beleértve a külső fellépések garanciaalapját, – részesedés közhasznú szervezetekben (2), és – részvétel egyedi műveletekben, például kockázati tőke rendelkezésre bocsátásában.
These financial instruments operate both in the Member States and, to a greater extent, outside the Union, in the context of external policies. 
Ezeket a pénzügyi eszközöket mind a tagállamokban, mind pedig – még jelentősebb mértékben – a külpolitika keretében az Unión kívül használják fel.
Their main aims are to boost economic development, improve infrastructure and create jobs, notably in small and medium-sized enterprises (SMEs), through measures to enhance their access to finance. 
Fő céljaik közé tartozik a gazdasági fejlődés fellendítése, az infrastruktúra fejlesztése, valamint főként kis-és középvállalkozásoknál (KKV-k) a finanszírozáshoz való hozzáférésük javítására irányuló intézkedések révén munkahelyek teremtése.
The Court’s audit covered the phasing-out of risk capital operations, the operation of the Guarantee Fund for External Actions and the activities of the European Coal and Steel Community in Liquidation (ECSC i.L.). 
A számvevőszéki ellenőrzés a kockázatitőke-műveletek fokozatos megszüntetésére, a külső fellépések garanciaalapjának működésére, valamint a felszámolás alatt álló Európai Szén-és Acélközösség (ESZAK f. a.) tevékenységeire terjedt ki.
THE TRIPARTITE AGREEMENT WITH THE EIF 11.4. 
AZ EBA-VAL KÖTÖTT HÁROMOLDALÚ MEGÁLLAPODÁS 11.4.