natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 26.4.2017 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 23.5.2018 Adoption of the final report after the adversarial procedure 11.7.2018 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 8.8.2018 PDF ISBN 978-92-847-0627-3 doi:10.2865/363524 QJ-AB-18-019-EN-N HTML ISBN 978-92-847-0628-0 doi:10.2865/80097 QJ-AB-18-019-EN-Q 
Esemény Dátum Az ellenőrzési feladatterv elfogadása / az ellenőrzés megkezdése 2017.4.26 A jelentéstervezet hivatalos megküldése a Bizottságnak (vagy más ellenőrzött félnek) 2018.5.23 A végleges jelentés elfogadása az egyeztető eljárás után 2018.7.11 A Bizottság (vagy más ellenőrzött fél) válaszainak beérkezése az összes uniós nyelven 2018.8.8 PDF ISBN 978-92-847-0604-4 doi:10.2865/67553 QJ-AB-18-019-HU-N HTML ISBN 978-92-847-0597-9 doi:10.2865/485052 QJ-AB-18-019-HU-Q
Air pollution causes great harm to European citizens’ health. 
A légszennyezés erősen károsítja az európai polgárok egészségét.
Each year, about 400 000 people die prematurely due to excessive air pollutants such as dust particles, nitrogen dioxide and ozone. 
Minden évben körülbelül 400 000 ember hal meg idő előtt a túlzott légszennyezőanyag-tartalom – például a porrészecskék, a nitrogén-dioxid és az ózon – következtében.
Nevertheless, bad air is still common today in most of the EU Member States and in numerous European cities. 
Ennek dacára a rossz levegőminőség még ma is gyakori a legtöbb uniós tagállamban és számos európai városban.
We found that European citizens still breathe harmful air mostly due to weak legislation and poor policy implementation. 
Megállapításunk szerint az európai polgárok főként a jogszabályi hiányosságok és a szakpolitika végrehajtási gyengeségei miatt lélegeznek be továbbra is káros hatású levegőt.
Our recommendations aim to strengthen the Ambient Air Quality Directive and to promote further effective action by the European Commission and the Member States, including better policy coordination and public information. 
Ajánlásaink: a környezeti levegő minőségéről szóló irányelv megerősítése, valamint az Európai Bizottság és a tagállamok további eredményes fellépésének előmozdítása, beleértve a jobb szakpolitikai koordinációt és a nyilvánosság behatóbb tájékoztatását.
EN 2018 Special Report NO 24 Demonstrating carbon capture and storage and innovative renewables at commercial scale in the EU: intended progress not achieved in the past decade (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
HU 2018 Különjelentés 24 A szén-dioxid-leválasztás és -tárolás, valamint az innovatív megújuló energiák kereskedelmi léptékű demonstrálása az Európai Unióban: a múlt évtizedben nem sikerült elérni a kívánt eredményeket (az EUMSZ 287. cikke (4) bekezdésének második albekezdése alapján)
The audit was led by ECA Member Samo Jereb, supported by Jerneja Vrabič, Private Office Attaché; Helder Faria Viegas, Principal Manager; Stefan Den Engelsen, Head of Task, Oana Dumitrescu, Joachim Otto, Ernesto Roessing, Juan Antonio Vazquez Rivera and Anna Zalega, Auditors. 
Az ellenőrzést Samo Jereb számvevőszéki tag vezette Jerneja Vrabič kabinetfőnök, Helder Faria Viegas ügyvezető, Stefan Den Engelsen feladatfelelős és Oana Dumitrescu, Joachim Otto, Ernesto Roessing, Juan Antonio Vázquez Rivera és Anna Zalega számvevők támogatásával.
Zuzanna Filipski provided linguistic support. 
Nyelvi támogatást nyújtott Zuzanna Filipski.
From left to right: Ernesto Roessing, Jerneja Vrabič, Stefan Den Engelsen, Samo Jereb, Helder Faria Viegas, Oana Dumitrescu. 
Balról jobbra: Ernesto Roessing, Jerneja Vrabič, Stefan Den Engelsen, Samo Jereb, Helder Faria Viegas, Oana Dumitrescu.
GLOSSARY Bankability: The bankability of a project is generally a criterion applied by a bank: A project needs to demonstrate that it will generate sufficient revenues to become bankable. 
Bankképesség: A projekt bankképessége általában a bankok által alkalmazott kritérium: ahhoz, hogy egy projekt bankképes legyen, igazolnia kell, hogy elegendő bevételt fog termelni.
Climate Change Committee: See ‘Comitology’. 
Éghajlatváltozási Bizottság: Lásd: komitológia.
Comitology: The term ‘comitology’ refers to the set of procedures through which the European Commission exercises the implementing powers conferred on it by the EU legislator, with the assistance of committees of representatives from EU countries. 
Komitológia: A „komitológia” fogalom azon eljárások összességét jelenti, amelyeken keresztül az Európai Bizottság az uniós jogalkotó által ráruházott végrehajtó hatásköröket gyakorolja az uniós országok képviselőiből álló szakbizottságok segítségével.
Such comitology committees are chaired by a Commission official and give an opinion on implementing acts proposed by the Commission1. For NER300, this is the Climate Change Committee. 
A bizottsági tisztviselők által elnökölt komitológiai bizottságok véleményt nyilvánítanak az Európai Bizottság által javasolt végrehajtási jogi aktusokról.1 A NER300 esetében ez a bizottság az Éghajlatváltozási Bizottság.
Financial instrument: Financial instruments are a delivery tool to provide financial support from the EU budget through loans, guarantees and equity (or quasi-equity) investments for the implementation of projects2. 
Pénzügyi eszköz: A pénzügyi eszközök kölcsönök, garanciák és tőkebefektetés (vagy kvázi tőkebefektetés) formájában2 nyújtanak pénzügyi támogatást az uniós költségvetésből projektek megvalósításához.
According to International Accounting Standard 32, https://eur-lex.europa.eu/summary/glossary/comitology.html. 
A 32. számú nemzetközi számviteli standard szerint a pénzügyi https://eur-lex.europa.eu/summary/glossary/comitology.html.
See ECA Special Report No 19/2016 “Implementing the EU budget through financial instruments - lessons to be learnt from the 2007-2013 programme period”. 
Lásd: 19/2016. sz. különjelentés, „A pénzügyi eszközök szerepe az uniós költségvetés végrehajtásában – a 2007–2013-as programidőszak tanulságai”.
a financial instrument is “[...] any contract that gives rise to a financial asset of one entity and a financial liability or equity instrument of another entity”. 
eszköz: „[...] olyan szerződés, amely az egyik fél mérlegében pénzügyi eszközt, a másik félnél pedig pénzügyi kötelezettséget vagy tőkeeszközt keletkeztet.”
5 ABBREVIATIONS CCC CCS CCUS CEF CfD CPUP EEA EEPR EFSI EIB ESIF ETIP EU ETS EUA FEED FI FID FP6/FP7/FP9 H2020 IEA IPCC IRENA JRC NCP Climate Change Committee Carbon capture and storage Carbon capture, utilisation and storage Connecting Europe Facility Contract-for-difference Cost-per-unit-performance European Environment Agency European Energy Programme for Recovery European Fund for Strategic Investments (i.e. Juncker-plan) European Investment Bank European Structural and Investment Funds European Technology and Innovation Platform European Union Emissions Trading Scheme EU Emission Allowances Front-end engineering design Financial instrument Final investment decision Research Framework Programme 6/7/9 Horizon2020 (i.e. FP8) International Energy Agency Intergovernmental Panel on Climate Change International Renewable Energy Agency Joint Research Centre National Contact Point (i.e. for NER300) 6 
5 RÖVIDÍTÉSEK CCC CCUS CEF CfD CLT CPUP EBB EEA EEGP ESBA ESBA ETIP EU ETS EUA FEED FI FID FP6/FP7/FP9 H2020 IEA IPCC IRENA KKK NCP Éghajlatváltozási Bizottság szén-dioxid-leválasztás, -hasznosítás és -tárolás Európai Hálózatfinanszírozási Eszköz különbözeti ügylet szén-dioxid-leválasztás és -tárolás teljesítményegységre eső költség Európai Beruházási Bank Európai Környezetvédelmi Ügynökség Európai energiaügyi gazdaságélénkítő program Európai Stratégiai Beruházási Alap (a „Juncker-terv”) európai strukturális és beruházási alapok európai technológiai és innovációs platform az Európai Unió kibocsátáskereskedelmi rendszere uniós kibocsátási egység előkészítő mérnöki és tervezési tevékenység pénzügyi eszköz végleges beruházási döntés hatodik/hetedik/kilencedik kutatási keretprogram Horizont 2020 (azaz a nyolcadik keretprogram) Nemzetközi Energia Ügynökség Éghajlat-változási Kormányközi Testület Nemzetközi Megújulóenergia-ügynökség Közös Kutatóközpont nemzeti kapcsolattartó pont (a NER300 esetében) 6
NER300 New Entrants’ Reserve 300 RES Renewable energy sources RSFF Risk-sharing finance facility 7 
NER300 az új belépők részére fenntartott tartalékból elkülönített 300 millió kibocsátási egység RES megújuló energiaforrások RSFF kockázatmegosztási pénzügyi mechanizmus 7
EXECUTIVE SUMMARY I. In 2007, the EU presented its climate and energy package for 2020, which required an increased use and development of renewable energy sources and low carbon technologies. 
ÖSSZEFOGLALÁS I. Az Európai Unió 2007-ben előterjesztette 2020-ra szóló éghajlat-és energiapolitikai csomagját, amely előírta a megújuló energiaforrások és a karbonszegény technológiák fokozott használatát és fejlesztését.
The EU and its Member States have taken action to support innovative renewable energy and the construction and operation of power generation and industrial facilities which capture and store carbon to accelerate the demonstration of the first commercial facilities. 
Az Unió és tagállamai lépéseket tettek, hogy támogassák az innovatív megújuló energiát és olyan villamosenergia-termelő és ipari létesítmények építését és üzemeltetését, amelyek szén-dioxidot választanak le és tárolnak, hogy ezzel demonstrálják ez első kereskedelmi létesítmények életképességét.
In 2009, the EU launched the European Energy Programme for Recovery (EEPR) with a budget of €1.6 billion to support carbon capture and storage (CCS) and offshore wind projects. 
Az Unió 2009-ben 1,6 milliárd eurós költségvetéssel elindította az európai energiaügyi gazdaságélénkítő programot (EEGP), hogy támogassa a szén-dioxid-leválasztást és -tárolást (CLT) és a tengeri szélenergia-projekteket.
At the same time, the EU created the New Entrants’ Reserve 300 (NER300) funded by the sale of 300 million emission allowances (€2.1 billion) to support CCS and innovative renewable energy projects. 
Az Unió ezzel egyidejűleg létrehozta a NER300 programot, amelyet 300 millió kibocsátási egység értékesítéséből finanszíroztak (2,1 milliárd euró), hogy támogassa a CLT-t és az innovatív megújulóenergia-projekteket.
The EU also funded energy demonstration activities and contributed to EIB-managed financial instruments through research programmes in the same period. 
Az Unió ugyanebben az időszakban kutatási programok révén is finanszírozott energetikai demonstrációs tevékenységeket, és hozzájárult az EBB által kezelt pénzügyi eszközökhöz.
The EU sought increased alignment of energy innovation priorities and funding through the Strategic Energy Technology-plan (SET-plan) launched in 2008 and updated in 2015 to match Energy Union priorities. 
Az Unió a 2008-ban elindított és 2015-ben az energiaunió prioritásaihoz igazított stratégiai energiatechnológiai terv (SET-terv) révén igyekezett fokozni az energetikai innovációs prioritások és a finanszírozás összhangját.
The EU is likely to achieve its renewable energy targets for 2020. 
Az Unió valószínűleg el fogja érni a megújuló energia tekintetében 2020-ra kitűzött céljait.
However, the European Environment Agency (EEA) reports that the EU needs to intensify considerably its efforts to reach its overall low carbon economy ambitions for 2050. 
Az Európai Környezetvédelmi Ügynökség (EEA) beszámolója szerint azonban az Uniónak jelentős erőfeszítéseket kell tennie, ha 2050-re valóra akarja váltani a karbonszegény gazdaság megvalósítására irányuló általános törekvését.
V. Our main objective was to assess whether EU action to support the commercial-scale demonstration of CCS and innovative renewable energy technologies between 2008 and 2017 through EEPR and NER300 was well designed, managed and coordinated, and whether NER300 and EEPR made the expected progress in helping CCS and innovative renewables advance towards commercial deployment. 
V. Fő célunk annak értékelése volt, hogy a CLT-technológiák és az innovatív megújulóenergia-technológiák kereskedelmi léptékű demonstrálását támogató, 2008 és 2017 között az EEGP és a NER300 révén megvalósított uniós fellépés kialakítása, irányítása és koordinációja megfelelő volt-e, és hogy a NER300 és az EEGP elérte-e a várt eredményeket a CLT és az innovatív megújuló energiák kereskedelmi bevezetésének segítése terén.
We conclude that neither of the programmes succeeded to deploy CCS in the EU. 
Megállapítjuk, hogy egyik programnak sem sikerült bevezetnie a CLT-t az Unióban.
EEPR contributed to the development of the offshore wind sector, but NER300 did not achieve the 8 
Az EEGP hozzájárult a tengeri szélenergia-ágazat fejlesztéséhez, a NER300 azonban nem érte el 8
intended progress in supporting the demonstration of a wider range of innovative renewable energy technologies. 
a kívánt előrehaladást azon a téren, hogy támogassa az innovatív megújulóenergia-technológiák szélesebb körének demonstrálását.
Adverse investment conditions, including uncertainty in regulatory frameworks and policies hampered the progress of many innovative renewable energy and CCS projects. 
A kedvezőtlen beruházási feltételek, ezen belül a szabályozási keretek és a szakpolitikák bizonytalansága sok innovatív megújuló energiával és CLT-vel kapcsolatos projekt előrehaladását gátolta.
A key factor in the failure of CCS deployment has been the low carbon market price after 2011. 
A CLT bevezetésének sikertelensége mögött meghúzódó egyik fő tényező a szén-dioxid 2011 utáni alacsony piaci ára.
We further found that the design of NER300 limited the Commission and Member States’ ability to respond effectively to changing circumstances. 
Megállapítottuk továbbá, hogy a NER300 kialakítása miatt az Európai Bizottság és a tagállamok csak kevéssé eredményesen tudtak reagálni a változó körülményekre.
In particular, the chosen funding model lacked justification when the NER300 legal basis was inserted in the Emission Trading Scheme directive and did not effectively reduce the risk for demonstration projects. 
Konkrétan: miután az NER300 jogalapját beillesztették a kibocsátáskereskedelmi rendszerről szóló irányelvbe, és ezzel mégsem csökkent számottevően a demonstrációs projektek kockázata, nehezen volt indokolható a választott finanszírozási modell.
Project selection and decision-making processes were complex, and other design features constrained the programme’s flexibility. 
A projektkiválasztási és döntéshozatali folyamatok összetettek voltak, a kialakítás más jellemzői pedig korlátozták a program rugalmasságát.
Lastly, we found that coordination and accountability arrangements require improvement. 
Végezetül megállapítottuk, hogy a koordinációs és az elszámoltathatósági mechanizmusok javításra szorulnak.
Despite slower than intended progress, the SET-plan provides a basis for better aligning public and private priorities and resources. 
A kívántnál lassabb előrehaladás ellenére a SET-terv kiindulási alapként szolgál a köz-és magán prioritások és források jobb összehangolásához.
Relevant Commission departments need to improve their coordination to enhance the coherence of EU support to low carbon demonstration projects. 
Az érintett bizottsági részlegeknek javítaniuk kell koordinációjukat, hogy növeljék az alacsony szén-dioxid-kibocsátású demonstrációs projektekhez nyújtott uniós támogatás koherenciáját.
The accountability arrangements for the entities managing NER300 are also not clear enough. 
A NER300-at kezelő szervekre vonatkozó elszámoltathatósági mechanizmusok szintén nem kellően világosak.
X. The EU is preparing to launch the Innovation Fund to replace NER300 and intends to accelerate the transition to a low-carbon economy. 
X. Az Unió jelenleg készíti elő a NER300-at felváltó Innovációs Alap elindítását, és fel kívánja gyorsítani a karbonszegény gazdaságra való átállást.
In view of this, we make recommendations to the Commission to: • increase the potential for effective EU support to such projects; • improve the project selection and decision-making procedures for the Innovation Fund as compared to NER300 and ensure its flexibility to respond to external developments; • enhance its internal coordination for more coherent targeting of EU support; • ensure accountability for the Innovation Fund and NER300 funds. 9 
Erre való tekintettel a következő ajánlásokat tesszük az Európai Bizottságnak: • növelje az ilyen projektekhez nyújtott eredményes uniós támogatás potenciálját; • javítsa az Innovációs Alap projektkiválasztási és döntéshozatali eljárásait a NER300-hoz képest, és biztosítsa, hogy az rugalmasan tudjon reagálni a külső fejleményekre; • az uniós támogatás koherensebb célzottsága érdekében növelje belső koordinációját; • biztosítsa az Innovációs Alap és a NER300-források elszámoltathatóságát. 9
INTRODUCTION EU support for demonstration projects in the low carbon energy sector In 2007 and 2008, the EU developed its 2020 climate and energy package. 
BEVEZETÉS Demonstrációs projektek uniós támogatása az alacsony szén-dioxid-kibocsátású energiaágazatban Az Unió 2007-ben és 2008-ban kidolgozta a 2020-ra szóló éghajlat-és energiapolitikai csomagját.
This package was a set of binding legislation enacted in 2009 to ensure that the EU meets its climate and energy targets for 2020. 
Az e csomag részét alkotó, 2009-ben elfogadott jogszabályok célja annak biztosítása volt, hogy az Unió elérje a 2020-ra kitűzött éghajlat-és energiapolitikai céljait.
It set three targets: a 20 % cut in greenhouse gas emissions (compared to 1990), 20 % of EU energy generated from renewable energy sources and 20 % increase in energy efficiency. 
A csomag három célt tűzött ki: az üvegházhatású gázok kibocsátásának 20%-os csökkentését (az 1990-es szinthez képest), azt, hogy az Unióban előállított energia 20%-a megújuló energiaforrásokból származzon, valamint az energiahatékonyság 20%-os növelését.
In this context, European Council Presidency Conclusions called3 on the Commission in June 2008 to propose a mechanism to ensure the construction and operation by 2015 of up to 12 demonstration (see Box 1) plants of commercial power generation with carbon capture and storage (CCS - Figure 1 provides a description). 
Az Európai Tanács következtetései ezzel összefüggésben 2008 júniusában felhívták az Európai Bizottságot3, hogy tegyen javaslatot egy olyan mechanizmusra, amely biztosítja, hogy 2015-ig tizenkét, szén-dioxid-leválasztást és -tárolást (CLT, amelyről az 1. háttérmagyarázat ad leírást) alkalmazó, villamosenergia-termelést folytató kereskedelmi célú demonstrációs erőmű (lásd: 1. ábra) épüljön és kezdje meg működését.
10 Box 1 – Demonstration of innovative technologies at commercial scale When new technologies develop from research towards market uptake, they go through different stages. 
1. háttérmagyarázat. Innovatív technológiák kereskedelmi léptékű demonstrálása Az új technológiák fejlődésük során a kutatástól a piaci elterjedésig különböző szakaszokon mennek keresztül.
Demonstration is the stage where a new technology is sufficiently tested and mature enough to scale it up to commercial size. 
A demonstráció az a szakasz, amikor már sor került az új technológia kellő kipróbálására, és elég kiforrott ahhoz, hogy kereskedelmi méretekben is alkalmazzák.
If successful, the market will invest and enable full uptake of the technology. 
Siker esetén a piac be fog fektetni, és lehetővé teszi a technológia teljes körű elterjedését.
Successful demonstration projects thus help equip society with affordable technologies for clean, secure and competitive energy supply. 
A sikeres demonstrációs projektek ily módon segítenek felvértezni a társadalmat olyan megfizethető technológiákkal, amelyek tiszta, biztonságos és versenyképes energiaellátást biztosítanak.
Demonstration projects often have difficulty to progress beyond this stage. 
A demonstrációs projektek gyakran nehezen jutnak túl ezen a szakaszon.
Their challenges involve high capital investments due to their scale while they also carry high technology risks and uncertainty about outputs and potential revenues. 
E projektek esetében kihívást jelent, hogy léptékükből fakadóan nagy tőkeberuházásokra van szükség, ugyanakkor nagy technológiai kockázatot és bizonytalanságot is hordoznak a teljesítményt és a lehetséges bevételeket illetően.
They are generally too risky to attract enough private investment, and require various forms of government support to push the technology ahead. 
Általában kockázatosabbak annál, hogy elegendő magánberuházást vonzhatnának, így a technológia fejlesztéséhez a kormányzati támogatás különféle formáira is szükség van.
3 Paragraph 45, Brussels European Council of 19/20 June 2008, Presidency Conclusions, 11018/1/08 of 17 July 2008. 
Ha a Brüsszeli Európai Tanács, 2008. június 19–20., Elnökségi következtetések, 11018/1/08, 2008. július 17., 45. bekezdés. 10 3
Figure 1 – Carbon capture and storage Source: ECA. 
11 1. ábra. Szén-dioxid-leválasztás és -tárolás 1.
The EU launched two major programmes after 2008 aiming to support commercial-scale demonstration (see Figure 2) of CCS as well as innovative renewables. 11 
Az Unió 2008 után két nagyobb programot indított el azzal a céllal, hogy támogassa a szén-dioxid-leválasztás és -tárolás (lásd: 2. ábra), valamint az innovatív megújuló energiák kereskedelmi léptékű demonstrációját.
Figure 2 – Supporting the demonstration stage of the innovation cycle Funding (Grants, Financial Instruments) Product/Technology PUSH Basic R&D Technology R&D (Risk-)Financing (Loans, Guarantees, Equity) Incentives, standards, regulations, subsidies, taxes (& Grants/Financial Instruments) PUBLIC SECTOR (EU and Member States) 12 Demonstration Lower risks – higher investments PRIVATE SECTOR (Market operators andInvestors) Market/Demand PULL Early deployment Market uptake Investments, knowledge and market spill-overs Macro objectives: • Secure and clean energy supply • Competitive clean manufacturing • Innovation leadership/transfer Source: ECA adaptation of IPCC and Commission models and documents. 
2. ábra. Az innovációs ciklus demonstrációs szakaszának támogatása Finanszírozás (vissza nem térítendő támogatások, pénzügyi eszközök) Termék/technológia HAJTÓERŐ Alapvető K+F Technológiai K+F (Kockázat)finanszírozás (Hitelek, garanciák, saját tőke) Ösztönzők, szabványok, szabályozás, támogatások, adók (és támogatások/pénzügyi eszközök) KÖZSZEKTOR (az Unió és tagállamai) 12 Demonstráció Alacsonyabb kockázat, több beruházás MAGÁNSZEKTOR (Piaci szereplők és befektetők) Piac/kereslet VONZERŐ Korai bevezetés Beruházások, tudás és piaci továbbgyűrűző hatások Piaci elterjedés Forrás: az Éghajlatváltozási Kormányközi Testület és a Bizottság modelljeinek és dokumentumainak a Számvevőszék által adaptált változata.
European Energy Programme for Recovery (EEPR) The first major EU programme supporting commercial demonstration of CCS as well as offshore wind was the European Energy Programme for Recovery (EEPR), launched in 20094. 
Európai energiaügyi gazdaságélénkítő program (EEGP) A 2009-ben elindított európai energiaügyi gazdaságélénkítő program (EEGP)4 volt az első jelentős uniós program, amely támogatta a szén-dioxid-leválasztás és -tárolás kereskedelmi demonstrációját, valamint a tengeri szélenergiát.
EEPR was part of a larger economic recovery package5. 
Az EEGP egy nagyobb gazdaságélénkítési csomag5 részét alkotta.
EEPR itself had a total budget of four billion euro to provide grants to projects. 
Maga az EEGP négymilliárd euró teljes költségvetéssel rendelkezett, amelyből projekttámogatásokat nyújthatott.
Regulation (EC) No 663/2009 of the European Parliament and of the Council of 13 July 2009 establishing a programme to aid economic recovery by granting community financial assistance to projects in the field of energy (OJ L 200, 31.7.2009, p. 31). 
Ebből egymilliárd Az energiaágazatbeli projektek közösségi pénzügyi támogatásán alapuló gazdaságélénkítő program létrehozásáról szóló, 2009. július 13-i 663/2009/EK európai parlamenti és tanácsi rendelet (HL L 200., 2009.7.31., 31. o.).
COM(2008) 800 final of 26 November 2008 ‘A European recovery plan’. 4 5 
4 5 COM(2008) 800 végleges, 2008. november 26., „Az európai gazdasági fellendülés terve”.