natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Inrelationtothis,theCommissionalsoacknowledges 1.28. that further improvement is required to present transparent information on the quality of financial management and proposes action to address these concerns, such as: — reporting in the relevant AARs on implementation, results and audits of financial instrument activities; — The amendment of Council Regulation (EC) No. 1083/2006 of 13 December 2011, initiated by the Commission in July 2011, introduced formal requirement for the Managing Authorities to report on financial instruments (FIs) in the annual and final reports on implementation of operational programmes. 
MindezekkelösszefüggésbenaBizottságelismeriazt 1.28. is, hogy további tökéletesítésre van még szükség a pénzgazdál­ kodás minőségére vonatkozó információk átlátható megjelení­ téséhez, és ezzel kapcsolatban többek között a következő intézkedéseket javasolja: — a vonatkozó éves tevékenységi jelentés tartalmazzon infor­ mációkat a pénzügyi eszközökkel kapcsolatos tevékeny­ ségek végrehajtásáról, eredményeiről és az ezekre irányuló ellenőrzésekről, — Első francia bekezdés: A 2011. december 13-i 1083/2006/EK tanácsi rendelet módosítása, amelyet a Bizottság kezdeményezett 2011 júliusában, alaki követelményeket vezetett be az irányító hatóság számára a pénzügyi eszközökre vonatkozó jelentés kapcsán az operatív programok végrehajtásáról szóló éves és záró­ jelentésekben.
The Commission will provide a summary of this data in the AAR, on the progress made in financing and implementing financial instruments. 
A Bizottság éves tevékenységi jelentésében összeg­ zést készít az adatokról, valamint a finanszírozás és a pénzügyi eszközök végrehajtása terén elért előrelépésről.
The Commission’s summary report will be produced by 1 October 2012. 
A Bizottság 2012. október 1-jéig készíti el összefoglaló jelentését.
In addition, further to the Court’s observations concerning financial instrument activities in its 2010 Annual Report, the Commission has conducted specific audit work in 2011 focusing on this area and reported its results in the AARs of DG REGIO (page 73) and DG EMPL (pages 45-46). 
Ezenfelül, a Számvevőszéknek a 2010. évi éves jelentésében megfogalmazott pénzügyi eszközökkel kapcsolatos tevékenységekre vonatkozó észrevételek mellett a Bizottság 2011-ben külön ellen­ őrzést végzett erre a területre összpontosítva, és eredményeit a Regionális Politikai Főigazgatóság (73. oldal) és a Foglalkozta­ tási, Szociális és Esélyegyenlőségi Főigazgatóság (45–46. oldal) éves tevékenységi jelentésében tette közzé.
The Commission intends to pursue with its audit work in this area in 2012 and subsequent years. — AARs indicators such as the cumulative residual risk relevant to multiannual strategies will be further harmonised, to the extent possible, with other structural actions directorates-general. — disclosing, for the AARs concerned, indicators that are relevant to multiannual control strategies as is done for cohesion and further harmonising the materiality criteria in the AARs between cohesion directorates-general and other directorates-general responsible for funds under shared management; and 
A Bizottság határozott szándéka az ezzel a területtel kapcsolatos ellenőrzés folytatása 2012-ben és az azt követő években. — Második francia bekezdés: Az éves tevékenységi jelentésekben szereplő mutatókat, mint például a többéves stratégiákra vonat­ kozó kumulatív fennmaradó kockázatot a lehető legteljesebb mértékben tovább fogják harmonizálni, a strukturális támogatá­ sokkal foglalkozó főigazgatóságokkal közösen. — az érintett éves tevékenységi jelentésekben szerepeljenek olyan mutatók, amelyek a többéves kontrollstratégiák szempontjából fontosak (amint a Kohézió területén már bevett gyakorlat), az éves tevékenységi jelentésekben pedig hozzák jobban összhangba a kohézióval foglalkozó főigazgatóságok, illetve a megosztott irányítású alapokért felelős főigazgatóságok lényegességi kritériumait,
EN C 344/30 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — the modifications which it has proposed to the Financial Regulation and the sectoral regulations for the 2014 to 2020 period (which are currently being discussed by the European Parliament and the Council) with a view to improving the design of funding schemes, addressing the risk of error, limiting the administrative burden for bene­ ficiaries and other stakeholders, reducing the operating costs of controls and obtaining annual management declar­ ations of assurance for all programmes under shared management. 
C 344/30 Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2012.11.12. A B I Z O T TS Á G VÁ L A S Z A I HU A S ZÁ M V E VŐ S ZÉ K É S Z R E VÉ TE L E I — mindazok a módosítások, amelyeket a Bizottság a 2014–2020-as időszakra a költségvetési rendeletre és az ágazati szabályozásra vonatkozóan javasolt (és amelyeket jelenleg tárgyal az Európai Parlament és a Tanács) a támo­ gatási rendszerek jobb tervezése, a hibakockázat kezelése, a kedvezményezettekre és az egyéb érintettekre nehezedő adminisztratív terhek korlátozása, és a kontrollmechaniz­ musok működtetési költségeinek csökkentése érdekében, illetve arra vonatkozóan, hogy a megosztott irányítás szerint működő valamennyi program esetében kerüljön sor éves vezetői megbízhatósági nyilatkozatok kibocsátásá­ ra.
The Court considers that the initiatives of the Commission to strengthen accountability and improve trans­ parency of information on the quality of financial management are steps in the right direction. 
A Számvevőszék a Bizottságnak az elszámolhatóság növelésére és a pénzgazdálkodás minőségével kapcsolatos információk átláthatóbbá tételére irányuló kezdeményezéseit jó irányba tett lépéseknek tartja.
However, the Court has recently pointed out that although these proposals might contribute to increasing assurance that expenditure is legal and regular, the Commission has not shown how it intends to use this information to arrive at the situation that trans­ actions are free from material error (19). 
A Számvevőszék ugyanakkor a közelmúltban arra is felhívta a figyelmet, hogy noha ezek a javaslatok javíthatják a kiadások jogszerűségére és szabálysze­ rűségére vonatkozó bizonyosságot, a Bizottság azt nem mutatta ki, hogyan szándékozik ezeknek az információknak a felhasználnálásával elérni, hogy a tranzakciók mentesek legyenek a lényegi hibáktól (19).
Interruptionandsuspensionofpaymentsmaybea useful tool to prevent deficiencies resulting in irregular expen­ diture, but these instruments need to be complemented by actions correcting the errors (i.e. financial corrections and recoveries). 
A kifizetések megszakítása és felfüggesztése hasznos eszköz lehet a szabálytalan kiadásokat eredményező hiányos­ ságok megelőzéséhez, ezeket azonban magukat a hibákat korrigáló lépéseknek (azaz pénzügyi korrekcióknak és visszafi­ zettetéseknek) is ki kell egészíteniük.
The Court considers that when presenting figures concerning financial correction and recoveries the Commission needs to put these into an appropriate context — the related data from Member States is still incomplete or not fully audited and/or validated and the inherent difference and impact of the two corrective instruments is still not adequately taken into account. 
A Számvevőszék véle­ ménye szerint a pénzügyi korrekciókra, illetve a visszafizette­ tésekre vonatkozó adatok bemutatásakor a Bizottságnak ezeket megfelelő kontextusba kell helyeznie: a tagállamoktól beérkező vonatkozó adatok továbbra sem teljes körűek vagy nem teljes körűen ellenőrzöttek, illetve validáltak, és a két korrekciós eszköz közötti eredendő különbséget, valamint azok hatását még mindig nem veszik kellően figyelembe.
BUDGETARY MANAGEMENT 1.31. 
KÖLTSÉGVETÉSI GAZDÁLKODÁS 1.31.
Reinforced result orientation is one of the overarching aims of the Commission. 
A fokozott eredményorientáltság a Bizottság egyik átfogó célja.
Planning, imple­ mentation, monitoring, evaluation as well as control and audit arrangements have been adjusted or redesigned to encourage and facilitate achievement as well as the measurement of results. 
A tervezést, végrehajtást, nyomon követést, értékelést, valamint a vizsgálati és ellenőrzési intézkedé­ seket kiigazították vagy átalakították, hogy ezáltal ösztönözzék vagy elősegítsék a fejlődés megvalósítását, valamint az eredmé­ nyek mérését.
The Commission proposal of a single logical assurance chain supporting the Commission services’ own management declar­ ations — if adopted by the legislative Authority — is seen as a major step forward as this will provide for assurance from all levels of management of all EU funds. 
A Bizottság olyan egységes logikai biztosítási láncra irányuló javaslata, amely támogatja a bizottsági szolgálatok saját irányítási nyilatkozatait – amennyiben azt elfogadja a jogalkotó hatóság – jelentős előrelépésnek tekinthető, mivel ez biztosítékot nyújt az összes uniós alap valamennyi irányítási szintjén.
The relevant Commission managers will take full account of the underlying assurance declarations in framing their own management declarations thus providing a solid basis for assurance and action to address weaknesses in the management and control systems where necessary. 
Az érintett bizottsági vezetők teljes mértékben figyelembe fogják venni az alapul szolgáló megbízhatósági nyilatkozatokat saját irányítási nyilatkozataik elkészítésekor, szilárd alapot biztosítva ezáltal a bizo­ nyosság és cselekvés számára, hogy szükség esetén kezeljék az irányí­ tási és kontrollrendszerek hiányosságait.
The Commission agrees that a strict interruptions and suspensions policy is an effective tool to prevent deficiencies resulting in irregular expenditure, as demonstrated in the Staff Working Document (SEC(2011) 1179). 
A Bizottság egyetért azzal, hogy a szigorú megszakítási és felfüggesztési politika hatékony eszköze a szabálytalan kiadásokat eredményező hiányosságok megelőzésének, ahogy arra a szolgálati munkadokumentum is rávilágított [SEC(2011)1179].
The Commission complements these preventive mechanisms with strict financial corrections when necessary. 
A Bizottság ezeket a megelőző mechanizmusokat szükség esetén szigorú pénzügyi korrekciókkal egészíti ki.
The Commission has reported on the first results of its risk-based audit of the Member States’ corrective capacity in the concerned AARs, and has provided detailed guidance to Member States to improve the reporting of figures. 
A Bizottság beszámolt a tagállamok korrek­ ciós képességének kockázatalapú ellenőrzésére vonatkozó első eredmé­ nyeiről a vonatkozó éves tevékenységi jelentésekben, továbbá részletes iránymutatást nyújtott a tagállamok számára az adatokról való jelen­ téstétel javítása érdekében.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/31 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Budgetary appropriations for commitments and payments 1.32. TheEUbudgetin2011includedbudgetaryappropri­ ations for commitment(20) of 142,5 billion euro(21), and appropriations for payment(22) of 128,3 billion euro(23). 
AzEurópaiUnióHivatalosLapja C344/31 A SZÁMVEVŐSZÉK ÉSZREVÉTELEI Költségvetési kötelezettségvállalási és kifizetési előirányzatok 1.32. A 2011-es uniós költségvetés előirányzatai között 142,5 milliárd EUR (20) kötelezettségvállalási előirányzat (21) és 128,3 milliárd EUR (22) kifizetési előirányzat (23) szerepelt.
The implementing institutions arrived at high implementation rates: 99,3 % of appropriations for commitment (the same as in 2010) and 98,6 % of appropriations for payment (2010: 96,6 %) (24). 
A végrehajtó intézményeknél a végrehajtási arány magas volt: a kötelezettségvállalási előirányzatok esetében 99,3 % (csakúgy, mint 2010-ben), a kifizetési előirányzatoknál pedig 98,6 % (2010: 96,6 %) (24).
Appropriations, excluding carryovers, were below the financial framework ceilings in commitments by 0,1 billion euro and in payments by 7,0 billion euro, all reserves included. 
Az előirányzatok, az áthozatalok figyelem­ bevétele nélkül, de minden tartalékot ideértve, a kötelezettség­ vállalások esetében 0,1 milliárd EUR-val, a kifizetések esetében pedig 7,0 milliárd EUR-val, maradtak a pénzügyi keret felső határértékei alatt.
Implementationofthebudgetoverallresultedina budgetary surplus (25) at the end of 2011 of 1,5 billion euro (2010: 4,5 billion euro). 
Aköltségvetésvégrehajtása2011-benáltalábanvéve 1,5 milliárd EUR-s költségvetési többlettel zárult (25) (2010-ben ez az összeg 4,5 milliárd EUR volt).
This will offset, in principle, the own resources to be collected from Member States in the following year(s). _____________ (20) Amounts available for commitments in this and future years. (21) Includes appropriations for commitment carried over from 2010 amounting to 259 million euro and an overall 284 million euro increase in appropriations for commitment arising from the seven amending budgets approved during 2011. 
Ez az elkövetkezendő év(ek)ben elvben ellensúlyozni fogja a tagállamoktól besze­ dendő saját források összegét. _____________ (20) Ide tartoznak a 2010-ről áthozott kötelezettségvállalási előirány­ zatok (259 millió EUR), valamint a kötelezettségvállalási előirány­ zatoknak a 2011 folyamán jóváhagyott hét költségvetés-módosí­ tásból adódó 284 millió EUR összegű általános növekedése.
It excludes assigned revenue which in 2011 amounts to 6,2 billion euro for commitments and 6,7 billion euro for payments. 
Nem tartoznak ide a célhoz kötött bevételek, amelyek összege 2011-ben 6,2 milliárd EUR-t tett ki a kötelezettségvállalások, illetve 6,7 milliárd EUR-t a kifizetések esetében.
They cover inter alia refunds arising from recovery of amounts paid in error, which are re-allocated to their budget line of origin, contributions from EFTA members increasing budget lines, and revenue from third parties where agreements have been concluded involving a financial contribution to EU activities. 
Többek között a következőkre vonatkoznak: tévesen kifizetett összegek beszedéséből származó és eredeti költségvetési soruk alá visszavezetett visszafizettetések, az EFTA-tagállamok egyes költségvetési sorokat növelő befizetései, illetve a harmadik felektől származó azon bevételek, melyeket illetően az uniós tevé­ kenységekhez való pénzügyi hozzájárulásra vonatkozó megállapo­ dásokat kötöttek.
(22) Amounts available for payments in the year. 
(21) Kötelezettségvállalásokra rendelkezésre álló összegek ebben az évben és az elkövetkezendő években.
(23) Includes appropriations for payment carried over from 2010 amounting to 1 582 million euro and an overall 200 million euro increase in appropriations for payment arising from the seven amending budgets approved during 2011. 
(22) Ide tartoznak a 2010-ről áthozott kifizetési előirányzatok (1 582 millió EUR), valamint a kifizetési előirányzatoknak a 2011 folyamán jóváhagyott hét költségvetés-módosításból adódó 200 millió EUR összegű általános növekedése.
(24) In 2011 appropriations for commitment were higher than in 2010 by 0,6 billion euro (0,4 %), and appropriations for payment were higher by 3,6 billion euro (2,9 %). 
(24) 2011-ben a kötelezettségvállalási előirányzatok 0,6 milliárd EUR-val (0,4 %), a kifizetési előirányzatok pedig 3,6 milliárd EUR-val (2,9 %) voltak magasabbak a 2010-es összegeknél.
(25) The budgetary surplus (budget outturn) is the result of the imple­ mentation of the budget. 
(25) A költségvetési többlet (költségvetési eredmény) a költségvetés végrehajtásának következtében keletkezik.
However, it is not a reserve and it cannot be accumulated and used in future years to finance expenditure. 
Ez a többlet azonban nem tartalék, nem halmozható fel, és nem használható fel az elkövetkező évek kiadásainak finanszírozásához.
However,inthethreemainfundsoftheheading1b of the multiannual financial framework ‘Cohesion for growth and employment’ (European Social Fund (ESF), European Regional Development Fund (ERDF) and Cohesion fund (CF)) there was an acceleration of payment requests by Member States towards the end of the year. 
A „Kohézió a növekedésért és a foglalkoztatásért” többéves pénzügyi kerete 1b. fejezete alá tartozó három fő támogatási alap esetében (Európai Szociális Alap [ESZA], Európai Regionális Fejlesztési Alap [ERFA] és Kohéziós Alap) azonban az év vége felé felgyorsult a tagállamok részéről a kifizetési kérelmezés.
In fact, payments could have been up to 5 billion euro higher had the increased need for funds been correctly anticipated and had the required payment appropriations been made available, e.g. by transfers of unused amounts in other areas (26). of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 1.34. 
Ha a támogatások iránti megnövekedett igénnyel megfelelően számoltak volna és az igényelt kifizetési előirányzatokat pl. más területeken fel nem használt összegek áthozatala révén elérhetővé tették volna, akár 5 milliárd EUR-val nagyobb összegű kifizetésre is sor kerülhetett volna (26). 1.34.
As a general rule, the legal base foresees that payment applications are submitted three times a year with a last submission until end October. 
Általános szabályként a jogalap előírja, hogy évente három alkalommal nyújtsanak be kifizetési kérelmeket, az utolsó kérelemnek október végéig kell beérkeznie.
However, this provision is not binding and Member States may send their claims until year end to avoid automatic decommitments, which explains the high number of claims transmitted at the end of the year. 
Ez a rendelkezés azonban nem kötelező érvényű és a tagállamok év végéig elküldhetik kérelmüket, hogy elke­ rüljék az automatikus visszavonásokat, amely megmagyarázza az év végén benyújtott magas számú kérelmet.
Moreover, interruptions and suspensions decisions are elements which can hardly be taken into account when forecasting appropriations needed. 
A megszakításra és felfüggesztésre vonatkozó határozatok továbbá olyan elemek, amelyeket szinte alig lehet figyelembe venni, amikor az előirányzatok előrejelzésére van szükség.
Interruptions may last up to six months according to the regulation. 
A megszakítások legfel­ jebb hat hónapig tarthatnak a rendelet értelmében.
Upon correction of the deficiency by the Member States and application of financial corrections if necessary, the Commission lifts the interruption and as a consequence, payments may resume. 
A hiányosságnak a tagállam általi korrekciója és szükség esetén a pénzügyi korrekciók alkalmazása esetén a Bizottság feloldja a megszakítást és ennek következtében folytatódhatnak a kifizetések.
The Commission wrote to Member States in the beginning of 2012 to emphasise the need to transmit most of the claims by 31 October. 
A Bizottság a tagállamoknak 2012 elején írt levelében hangsúlyozta a kérelmek túlnyomó többségének október 31-ig való benyújtása fontosságát.
It would allow the Commission, in addition to the global transfer exercise, to request an amending budget to the budgetary Authority to increase the payment appropriations to honour the claims received, based on payment claims actually received instead of on the basis of forecasts. 
Ez lehetővé tenné a Bizottság számára, hogy a globális átcsoportosítás mellett, költségvetés-módosítási tervezetet terjesszen a költségvetési hatóság elé a kifizetési előirányzatok növelése érdekében, hogy a benyújtott kérelmekért helyt álljanak, a ténylegesen kézhez kapott kifizetés iránti kérelmek alapján az előrejelzésekre való támasz­ kodás helyett.
Concentration of payments depends on the rhythm by which cost claims from Member States and other beneficiaries are sent to the Commission. 
A kifizetések egyes időszakokra való koncentrálódása attól függ, hogy a tagállamok és egyéb kedvezményezettek milyen időkö­ zönként nyújtják be költségtérítési igényeiket a Bizottság számára.
The Commission is also of the view that not all budget titles mentioned in the footnote present a high percentage of payments at year end. 
A Bizottság úgy véli továbbá, hogy a lábjegyzetben szereplő költségvetési tételek közül nem mindegyik jelenti a kifizetések jelentős százalékát az év végén.
Utilisation of payment appropriations at year end 1.35. 
A kifizetési előirányzatok kihasználtsági foka év végén 1.35.
TheCourtnotesthatundersomebudgettitlesa disproportionately high amount of payments was made in the month of December compared to the total payments in the rest of the year (27). 
A Számvevőszék megjegyzi, hogy bizonyos költségve­ tési címek alatt decemberben – az év többi részében eszközölt kifizetések teljes összegéhez képest – aránytalanul nagy összegű kifizetések történtek(27).
Such a concentration of a significant proportion of payments in a limited period may adversely affect the effectiveness of supervisory and control systems and increase the risk of error. _____________ (26) In the case of the ESF an underutilisation in 2010 (see the Court’s 2010 Annual Report, paragraph 1.41) led to additional payments in 2011. 
Az, hogy a kifizetések jelentős része ilyen szűk időszakra koncentrálódik, hátrányosan érintheti a felügyeleti és kontrollrendszerek eredményességét, és növelheti a hibák kockázatát. _____________ (26) Az ESZA esetében a 2010-es nem teljes körű felhasználás (lásd: a Számvevőszék 2010-es éves jelentése, 1.41. bekezdés) 2011-ben többletkifizetésekhez vezetett.
This, together with accelerated payment requests towards the end of the year, increased the actual payments to 114 % of the original budget. 
Ez, valamint az év vége felé felgyor­ suló kifizetési kérelmezés a tényleges kifizetéseket 114 %-ra növelte az eredeti költségvetéshez képest.
The additional payment requests for the ESF were mainly covered by transfers from ERDF and CF. 
Az ESZA-ra irányuló kiegészítő kifizetési kérelmek fedezését főként az ERFA-ból és a Kohéziós Alapból való átcsoportosításokból biztosították.
However, unforeseen inflow of payment requests for ERDF and CF towards the end of the year overturned predictions and increased actual payments to such a level that additional payments could have been made from these funds, if appropri­ ations had been available — see also ‘Report on budgetary and financial management accompanying the Community accounts — Financial year 2011’, pp. 42-45. 
Ugyanakkor a kifi­ zetési kérelmeknek az év vége felé az ERFA-hoz és a Kohéziós Alaphoz való előre nem látható beérkezése felborította az előzetes terveket, és a tényleges kifizetéseket olyan szintre növelte, hogy kiegészítő kifizetésekre lett volna szükség, ezekre azonban ezekből a támogatási alapokból csak akkor kerülhetett volna sor, ha az előirányzatok rendelkezésre álltak volna – lásd még: „Kísérő jelentés a Közösség beszámolójához a költségvetési és pénzgazdál­ kodásról” – 2011-es pénzügyi év, 42–45. o.
(27) High percentages of payments in December compared to the actual payments made in the year: Title 06 — Mobility and transport 26 % (295 million), Title 17 — Health and consumer protection 44 % (266 million), Title 19 — External relations 31 % (1 016 million), Title 21 — Development and relations with African, Caribbean and Pacific States 27 % (403 million), Title 22 — Enlargement 28 % (264 million) and Title 32 — Energy 23 % (219 million). 
(27) Az év során folyósított tényleges kifizetésekhez képest magas kifi­ zetési arány decemberben – 06. cím – Mobilitáspolitika és közle­ kedés 26 % (295 millió), 17. cím – Egészségügy és fogyasztóvé­ delem 44 % (266 millió), 19. cím – Külkapcsolatok 31 % (1 016 millió), 21. cím – Fejlesztés és az afrikai, karibi és csendes-óceáni (AKCS) államokkal fenntartott kapcsolatok 27 % (403 millió), 22. cím – Bővítés 28 % (264 millió) és 32. cím – Energiaügy 23 % (219 millió).
Outstanding budgetary commitments (RAL)(28) for which payment and/or decommitment have not yet been made (29) increased by 13 billion euro (6,7 %) to 207 billion euro, mostly in policy areas financed through differentiated appropriations (30), and represent the equivalent of 2,3 years worth of differentiated commitments or 2,7 years of differ­ entiated payments at the 2011 spending rate. 
HU 2012.11.12. AzEurópaiUnióHivatalosLapja C344/33 A S ZÁ M V E VŐ S ZÉ K É S Z R E VÉ TE L E I Fennálló költségvetési kötelezettségvállalások 1.36. A fennálló költségvetési kötelezettségvállalások („RAL”) (28), amelyeket még nem fizettek ki, illetve amelyek esetében a kötelezettségvállalást nem vonták vissza(29), 13 milliárd EUR-val (6,7 %), összesen 207 milliárd EUR-ra nőttek, elsősorban a differenciált előirányzatok révén finanszírozott szakpolitika-területeken (30).