natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the past year (2011) a Case Allocation System (CAS) was adopted in Kosovo District Courts, Municipal Courts and the Supreme Court. 
Az elmúlt évben (2011) a koszovói megyei bíróságok, városi bíróságok és a legfelsőbb bíróság ügyelosztási rendszert (CAS) fogadott el.
EULEX also supported the establishment of public information offices (PIOs) in Kosovo municipal courts, though this effort of the Kosovo judiciary is not yet complete. 
Az EULEX a koszovói városi bíróságokban támogatta nyilvános tájékoztatási irodák létrehozását is, a koszovói igazságszolgáltatás ezen kezdeményezése azonban még nem fejeződött be.
Improving transparency remains a challenge nonetheless, and the Mission continues to pursue the matter. 
Az átláthatóság javítása ennek ellenére továbbra is kihívást jelent, és a misszió továbbra is figyelemmel kíséri a kérdést.
As regards the EU-funded ‘Court Management Information System’, the Kosovo authorities are currently planning to carry out an upgrade/modification which is expected to make the system fully functional. 
Az EU által finanszírozott „bírósági ügykezelési információs rendszer” tekintetében a koszovói hatóságok jelenleg annak modernizálását/módosítását tervezik, melytől a rendszer várhatóan teljes mértékben működőképessé válik.
Overall, EU support (through EULEX and the Commission) has contributed to improved compliance with EU-con-sistent customs procedures and enhanced efficiency and performance of Kosovo Customs, according to measurable internal data. 
Összefoglalva, a mérhető belső adatok alapján az EULEX és a Bizottság által nyújtott uniós támogatásnak köszönhetően javult az uniós szabályokkal összhangban álló vámeljárásoknak való megfelelés, valamint a koszovói vámhatóságok hatékonysága és teljesítménye.
Public perception has not yet fully recognised the progress made. 
A közvéle-ményben még nem tudatosult teljes mértékben a megtett előrelépés.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE 47. 
A BIZOTTSÁG ÉS AZ EURÓPAI KÜLÜGYI SZOLGÁLAT VÁLASZAI 47.
There was a strong political commitment from the government of Kosovo to reform the Public Procurement law in 2010. 
A koszovói kormány erős politikai elkötelezettséget mutatott a közbeszerzési törvény 2010. évi megreformálása mellett.
Since the need for improvements was also highlighted in the Progress Report, the project put more emphasis on the drafting of primary legislation. 
Mivel a javítások szükségességét az eredményjelentés is kiemelte, a projekt nagyobb hangsúlyt fektetett az elsődleges jogszabályok megszövegezésére.
The Commission considered this the main priority also in the context of the fight against corruption. 
A Bizottság ezt elsődleges prioritásnak tekintette a korrupció elleni küzdelem terén is.
The new law entered into force in October 2011. 
Az új törvény 2011 októberében lépett hatályba.
Structural shortcomings and inherent difficulties have indeed, in some instances, hampered the conduct of executive activities. 
Strukturális hiányosságok és a belőlük eredő nehézségek néhány esetben valóban akadályozták a végrehajtási tevékenységek lefolytatását.
The public perception of EULEX’s achievements however remains conditioned by the media coverage of a handful of cases and does not take into account the objective outputs of the Mission, including 31 verdicts in corruption related cases with further investigations ongoing. 
Az EULEX eredményeiről a nyilvánosság továbbra is csak a média által ismertetett esetek kapcsán értesül, ami nem elég a misszió objektív eredményeinek megismeréséhez, ideértve a korrupcióhoz kapcsolódó ügyekben hozott 31 ítéletet és a további, folyamatban levő nyomozásokat.
In many instances EULEX acts a deterrent actor, generating incentives for Kosovo authorities in charge of procurement to comply with the procedures. 
Az EULEX számos esetben elrettentéssel kívánja arra ösztönözni a közbeszerzésért felelős koszovói hatóságokat, hogy megfeleljenek az eljárásoknak.
These outputs are, however, difficult to record and, a fortiori, mediatised. 
Ezek az eredmények azonban nehezen mérhetőek, és nem is médiaképesek.
While the backlog of conflict-related cases has been steadily reduced as per above figures, sustainable executive results will only be measured based upon the Kosovo prosecutors and judges’ willingness and ability to carry on the handling of sensitive cases. 
A konfliktussal kapcsolatos ügyek hátraléka a fenti adatok alapján folyamatosan csökken, a végrehajtási tevékenység valódi eredményessége azonban akkor lesz csak kimutatható, ha Koszovó ügyészei és bírái hajlandóak és képesek lesznek az érzékeny ügyek kezelésére.
EULEX outputs have challenged a culture of impunity by investigating and prosecuting senior ministers, politicians and senior officials, former wartime commanders, prominent businessmen and intelligence services. Many of these cases are still pending before the Courts. Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
Az EULEX hatékonyan lépett fel a büntetlenség kultúrája ellen azáltal, hogy nyomozati és büntetőeljárást folytatott miniszterek, politikusok és vezető tisztviselők, volt háborús parancsnokok, híres üzletemberek és hírszerző szolgálatok ellen. Számos ilyen ügyben még mindig nem született bírósági ítélet. 18/2012. sz. különjelentés – A Koszovónak a jogállamiság területén nyújtott európai uniós támogatás
The Commission agrees that corruption continues to prevail in many areas. 
A Bizottság egyetért abban, hogy a korrupció számos területen még mindig jelen van.
This is reflected in the 2011 Progress Report which confirms that citizens regularly encounter corruption in police, customs and court services as well as in education and health care. 
Ez tükröződik a 2011. évi eredményjelentésben, mely megerősíti, hogy a polgárok rendszeresen tapasztalnak korrupciót a rendőrségnél, a vámhatóságoknál és a bíróságoknál, valamint az oktatás-és az egészségügyben.
Kosovo continues to face serious challenges in its fight against corruption. 
Koszovó továbbra is komoly kihívásokkal néz szembe a korrupció elleni küzdelem terén.
In addition to the completion of the legislative framework, there is a need for Kosovo judicial and law enforcement authorities to be more proactive and improve their cooperation. 
A jogi keret létrehozásán kívül szükséges, hogy a koszovói igazságszolgáltatási és bűnüldözési hatóságok proaktívabbá váljanak és javítsák együttműködésüket.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE 60. EULEX Judges and Prosecutors have resumed their work at Mitrovicë/Mitrovica Court since February 2012, following the disruptions which began in July 2011. 
A BIZOTTSÁG ÉS AZ EURÓPAI KÜLÜGYI SZOLGÁLAT VÁLASZAI 60. Az EULEX bírái és ügyészei a 2011 júliusában kezdődött megszakításokat követően 2012 februárja óta újból ellátják feladataikat a mitrovicai bíróságon.
EULEX managed to maintain a presence in the courthouse until November 2011, when safety concerns no longer made this possible 61. 
Az EULEX-nek 2011. novemberig sikerült biztosítania jelenlétét a bíróság épületében, ezt követően a biztonsági helyzet miatt ez már nem volt lehetséges. 61.
The relocated staff continue to perform their duties in the north. 
Az áthelyezett alkalmazottak északon látják el feladataikat.
EULEX was not the initiator of the laws mentioned. Where EULEX is directly involved, it works together with local counterparts throughout the drafting of rule of law legislation, most notably through joint working groups allowing input and participation. 
Azokban az esetekben, amelyekben az EULEX közvetlenül érintett, együttműködik a megfelelő helyi hatóságokkal a jogállamisággal kapcsolatos jogszabályok előkészítésében, különösen közös munkacsoportok révén, lehetővé téve a hozzájárulást és a részvételt.
In this particular case, the Kosovo Ministry of Justice is an integral part of this effort. 
Ebben a konkrét esetben a koszovói igazságügyi minisztérium integráns részét képezi ennek az erőfeszítésnek.
Indeed, overall budget constraints often make it difficult for Kosovo’s institutions to provide adequate financial and human resources for IPA projects. 
Valóban, az általános költségvetési megszorítások gyakran megnehezítik Koszovó intézményei számára, hogy megfelelő pénzügyi és humánerőforrásokat biztosítsanak az IPA-projektek számára.
After the failure to implement an IMF Stand-By Arrangement (SBA) in 2010, economic policies have recently been complemented by a Staff-monitored programme and a new SBA which was approved in April 2012. 
Azt követően, hogy 2010-ben nem sikerült végrehajtani az IMF készenléti hitelkeret-megállapodást, a gazdaságpoliti-kákat nemrég informális felügyeleti programmal (SMP) és egy új, 2012 áprilisában jóváhagyott készenléti hitelkeret-megállapodással egészítették ki.
EU Office and EULEX have closely followed the use of presidential pardons. 
Az EUO és az EULEX szorosan figyelemmel kísérte az elnöki kegyelem alkalmazását.
In 2012 the number of pardoned convicts decreased drastically to 15 compared to last year 103 pardoned convicts. 
2012-ben a kegyelemben részesített elítéltek száma drasztikusan, 15 főre csökkent, szemben a tavalyi 103-al.
No convict for criminal offences under Chapter XIII (terrorism, inciting national or racial hatred, etc.) or Chapter XIV (War crimes, Trafficking of Human Beings, etc.) of the Criminal Code was pardoned. 
Nem részesült kegyelemben egyetlen elítélt sem, aki a büntetőtörvénykönyv XIII. fejezete (terrorizmus, nemzeti vagy faji csoport elleni gyűlöletre uszítás stb.) vagy XIV. fejezete (háborús bűnök, emberkereskedelem stb.) szerinti bűncselekményt követett el.
The EEAS and the Commission are committed to liaise with civil society; both the EU Office and EULEX have regular dialogues and exchanges of information with civil society. 
Az EKSZ és a Bizottság elkötelezett amellett, hogy szorosan együttműködjön a civil társadalommal; mind az EUO, mind az EULEX rendszeres párbeszédet és információcserét folytat a civil társadalommal.
The annual meeting between civil society organisations and the Commission feeds directly into the SAPD Plenary meeting, which takes place the following day. 
A civil társadalmi szervezetek és a Bizottság közötti éves találkozó eredményei közvetlenül beépülnek a másnap megrendezésre kerülő, stabilizációs és társulási folyamattal kapcsolatos párbeszéd (SAPD) plenáris ülésébe.
Strengthening of civil society is supported through financial assistance. 
A civil társadalom erősítését pénzügyi segítségnyújtással támogatják.
A benchmarking concept was adopted by Member States in 2011. 
A tagállamok 2011-ben összehasonlító teljesítményértékelésre vonatkozó koncepciót fogadtak el.
The new 2012 EULEX CONOPS and OPLAN, endorsed by Member States, subsequently identified operational objectives and objectively verifiable indicators through the EULEX Mission Implementation Plan, which structures them into performance-based benchmarking projects. 
A tagállamok által jóváhagyott új, 2012. évi EULEX CONOPS és OPLAN ezt követően meghatározta a működési célkitűzéseket és az EULEX misszió végrehajtási terve alapján objektíven ellenőrizhető mutatókat, melyek révén a CONOPS és az OPLAN összehasonlító teljesítményértékelési projektekbe tagolódik.
Each objective will be achieved through the rollout of 38 total MIP Actions containing a rationale/ background, an overall objective, a list of activities and of measurable results, a timeframe and indication of available resources, as well as links to external assistance. 
Az egyes célkitűzések a többéves indikatív tervezési dokumentumban szereplő 38 intézkedés révén valósulnak meg. Az intézkedések leírása a következőket tartalmazza: indokolás/háttér, átfogó célkitűzés, a tevékenységek és a mérhető eredmények listája, ütemterv, a rendelkezésre álló erőforrások, valamint kapcsolódási pontok a külső segítségnyújtással.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE 70. 
A BIZOTTSÁG ÉS AZ EURÓPAI KÜLÜGYI SZOLGÁLAT VÁLASZAI 70.
The EEAS and the Commission acknowledge that there is room for improvement and improved synergy between these actors, while noting that natural constraints (including timelines for deployment, divergent roles and assignments, and the differing roles of these institutions vis-à-vis the Kosovo authorities) have frequently hindered these efforts on the ground. 
Az EKSZ és a Bizottság elismeri, hogy vannak még javításra szoruló területek, pl. az ezen szereplők közötti szinergia terén, ugyanakkor meg kell említeni, hogy a helyszínen tett erőfeszítéseket gyakran akadályozták a természetes korlátok (ideértve a kiküldés időtartamát, a különböző szerepeket és megbízásokat, valamint ezen intézmények eltérő szerepeit a koszovói hatóságokkal fenntartott kapcsolatok-ban).
Comparative advantages and opportunities for synergies are factored in, as noted above. 
A komparatív előnyöket és a lehetséges szinergiákat a fentiekben ismertetettek szerint figyelembe vettük.
The complementary support to the development of a Kosovo witness security capacity is a case in point. 
Idetartozik például a koszovói tanúvédelmi kapacitás kiépítéséhez nyújtott kiegészítő támogatás.
The deployment of EULEX in 2008 and its activities since then reflect the importance the EU places on the impact of Kosovo rule of law issues on the EU’s internal security. 
Az EULEX 2008. évi kiküldése és az azóta folytatott tevékenységei tükrözik azt a fontosságot, amelyet az EU a koszovói jogállamisággal kapcsolatos kérdések EU belső biztonságára gyakorolt hatásainak szentel.
More recent initiatives, including the visa liberalisation dialogue and bilateral readmission agreements between EU Member States and Kosovo, further prioritise EU internal security objectives. 
Az újabb kezdeményezések, ideértve a vízumliberalizációs párbeszédet és a kétoldalú visszafogadási megállapodásokat az EU-tagállamok és Koszovó között, hangsúlyozzák az Unió belső biztonsági célkitűzéseinek előtérbe helyezését.
The fight against human trafficking is an integral part of the Mission’s priorities. 
Az emberkereskedelem elleni küzdelem szerves részét képezi a misszió prioritásainak.
The priority handling and the verdict in the Tisza River case in which the Court, principally composed of EULEX Judges, sentenced 7 defendants to 66 years of imprisonment and imposed fines over 450 000 euro following the deaths of 15 people, including women and children, who drowned in the River Tisza between Serbia and Hungary demonstrates the efforts of the Mission in this respect. 
A „Tisza folyó” ügy prioritásként kezelése és az ügyben hozott ítélet, melyben az elsősorban EULEX-bírákból álló bíróság a Tisza Szerbia és Magyarország közötti szakaszán megfulladt 15 személy – az áldozatok között nők és gyerekek is voltak – halálával vádolt 7 személyt 66 év börtön-büntetésre ítélte, és több mint 450 000 EUR bírságot szabott ki, igazolja a misszió e területen tett erőfeszítéseit.
In the context of biannual meetings of the Political and Security Committee and the Standing Committee on Operational Cooperation and Internal Security, the EU is aiming to develop an integrated approach to EU security. 
A Politikai és Biztonsági Bizottság és a belső biztonságra vonatkozó operatív együttműködéssel foglalkozó állandó bizottság féléves találkozói keretében az EU arra törekszik, hogy kidolgozza az Unió biztonságának integrált megközelítését.
The EU Office and the Mission are reviewing, ahead of the finalisation of MMA fiches and IPA projects, the respective strengths of the two types of EU assistance. 
Az EUO és a misszió az MMA-adatlapok és az IPA-projektek lezárása előtt felülvizsgálja az uniós támogatás két típusának erősségeit.
Factors including timing, length of past involvement, and type of expertise required, security environment and possible linkage with the EULEX executive mandate will be taken into account to ensure that priorities are addressed through a coordinated approach. Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
Annak biztosítása érdekében, hogy a prioritásokat koordinált megközelítéssel kezelik, figyelembe veszik az olyan tényezőket, mint az időzítés, a korábbi részvétel időtartama, a szükséges szaktudás típusa, a biztonsági környezet és az EULEX végrehajtási mandátumával való lehetséges kapcsolat. 18/2012. sz. különjelentés – A Koszovónak a jogállamiság területén nyújtott európai uniós támogatás
57 ‘Coordination between EU institutions and their coordination with the Kosovo authorities and the international community is still insufficient in some areas‘ The Joint Rule of Law Coordination Board (JRCB) continues to bring together the representatives of EU institutions with Kosovo authorities, with EULEX and the EUO/EUSR acting as co-chairs. 
57 „Néhány területen még mindig elégtelen az EU-intézményei közötti koordináció, valamint az uniós intézmények koszovói hatóságokkal és a nemzetközi közösséggel folytatott koordinációja” Az EULEX és az EUO/EUKK által társelnökölt, jogállamisággal foglalkozó közös koordinációs testület (JRCB) továbbra is közös fórumot biztosít az uniós intézmények és a koszovói hatóságok számára.
The JRCB has continuously evolved to set benchmarks for, and improve coordination with, Kosovo authorities at the highest level. 
A JRCB folyamatosan fejlődve referenciaértékeket határoz meg a legmagasabb szintű koszovói hatóságok számára, és folyamatosan javítja a velük folytatott koordinációt.
The latest JRCB Terms of Reference explicitly refers to EUSR as one of the three JRCB chairpersons. 
A JRCB legutóbbi feladat-meghatározása kifejezetten megemlíti az EUKK-t, mint a JRCB három elnökének egyikét.
Dedicated arrangements in theatre such as the JRCB in Kosovo allow for each Mission to devise the necessary coordination mechanisms. 
Az olyan célirányos helyszíni megoldások, mint a koszovói JRCB, lehetővé teszik az egyes missziók számára szükséges egyedi koordinációs mechanizmusok kidolgozását.
With regard to footnote 59, the EUPT proposal was not followed up, as the Council had subsequently to EUPT initial planning adopted crisis management procedures setting up the current structure and its related chain of command. 
Tekintettel az 59. lábjegyzetre, az európai uniós tervezőcsoport (EUPT) javaslatát nem követték intézkedések, mivel a Tanács az eredeti EUPT-terveket követően válságkezelési eljárásokat fogadott el, mely létrehozta a jelenlegi struktúrát és a kapcsolódó parancsnoki láncot.
Generally, IPA projects are programmed in year N-1, approved in year N and have to be contracted by year N+3. 
Általában, az IPA-projekteket az n-1. évben programozzák, az n. évben hagyják jóvá és az n+3. évig kell leszerződni őket.
IPA procurement takes time given the need to ensure the process is thorough, fair and transparent. 80. 
Az IPA-val kapcsolatos közbeszerzés időigényes, mivel biztosítani kell, hogy az eljárás alapos, igazságos és transzparens legyen.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE 81. 
A BIZOTTSÁG ÉS AZ EURÓPAI KÜLÜGYI SZOLGÁLAT VÁLASZAI 81.
The EULEX 2012 CONOPS and 2012 OPLAN refer to a phasing out strategy, where coordination with the Commission on phasing in of IPA programming is a key element. 
A 2012. évi EULEX CONOPS és OPLAN fokozatosan megvalósuló kilépési stratégiát tartalmaznak, melynek kulcselemét képezi az IPA-programozás fokozatos bevezetése során a Bizottsággal folytatott koordináció.
Moreover, initial references and guidelines for an exit strategy have been present in every OPLAN since the mission’s inception in 2008, and have evolved along with the Mission’s benchmarking and evaluation processes. 
Sőt, a misszió 2008. évi kezdete óta minden egyes OPLAN tartalmaz kilépési stratégiára vonatkozó utalásokat és iránymutatást, melyek a misszió teljesítmény-összehasonlítási és értékelési folyamataival együtt fejlődtek.
Ultimately, the decision on an exit strategy for EULEX can only be agreed upon by the Council. 
Végezetül, az EULEX-re vonatkozó kilépési stratégiáról csak a Tanács állapodhat meg.
The close coordination in theatre is complemented by NATO–EU staff to staff meetings at headquarters level to ensure concurrent and consistent planning. 
A szoros helyszíni koordinációt a NATO-EU alkalmazottak közötti, központi szinten megrendezett találkozók egészítik ki, melyek célja biztosítani a párhuzamos és következetes tervezést.
The destruction of Gate 1, one of the crossing points in the north of Kosovo, during summer 2011, despite KFOR’s presence, demonstrates a level of violence beyond EULEX crowd and riot control capabilities, even at full strength. 
Észak-Koszovó egyik határátkelője, az 1. sz. kapu 2011 nyarán történt lerombolása azt jelzi, hogy a KFOR-jelenlét ellenére az EULEX az erőszak olyan szintjével találja magát szemben, amely meghaladja a rendfenntartó és tömegoszlató képességeit.
Following the Mission’s extension in June 2012 until June 2014, and its related restructuring, the maximum deployable international staff has been reduced to 1 250, with now on average 1 200 staff deployed. 
Miután 2012 júniusában meghosszabbították a missziót 2014 júniusáig, és az ehhez kapcsolódó átalakítást követően a maximálisan kiküldhető nemzetközi személyzet számát 1250-re csökkentették, a jelenleg kiküldöttek száma átlagosan 1200.
The shortcomings in force generation have been acknowledged and the Council has authorised an increase of the contracted staff ceiling to remedy, in part, the situation. 
Elismerték a létszámhiányt, és a Tanács a helyzet – legalábbis részleges – megoldása érdekében engedélyezte a szerződéses alkalmazottak felső létszámha-tárának emelését.
Efforts are being made to request minimum duration of deployment to key positions and to obtain extensions in specific cases. 
A jelenlegi erőfeszítések arra irányulnak, hogy a kulcspozí-ciókba való kiküldés meghatározott minimum-időtartamra szóljon, és arra, hogy bizonyos esetekben ez az időtartam meghosszabbítható legyen.
In terms of preparation, the Mission has worked to establish common pre-deployment training packages to prepare new staff for the work they will be doing in the Mission and the terms of reference which guide the Mission’s goals. 
A kiküldést megelőző felkészítést illetően a misszió közös képzési csomagokat dolgozott ki annak érdekében, hogy felkészítse az alkalmazottakat a misszió keretében végzendő munkára, és kidolgozta a feladat-meghatározást, mely iránymutatásként szolgál a misszió célkitűzései tekintetében.
Under the restructured Mission, the overall staffing has improved, largely by preserving a high ceiling of contracted staff. 
Az átalakított misszió keretében javult a személyzeti létszám, nagyrészt azáltal, hogy megőrizték a szerződéses alkalmazottakra vonatkozó magas felső határt.
The failure to deploy an additional crowd and riot control capacity (in the form of Formed Police Units) has become a persistent shortcoming. 
Tartós hiá-nyossággá vált, hogy nem sikerült további rendfenntartó és tömegoszlató kapacitásokat bevetni (különleges rendőri alakulatok formájában).
EULEX uses various internal reporting mechanisms to collect data on the carrying out of individual MMA actions. 
Az EULEX számos belső jelentéstételi mechanizmussal rendelkezik az egyes MMA-intézkedések végrehajtásával kapcsolatos adatok gyűjtésére.
These are nevertheless, as the Court observes, difficult to measure and quantify. 
Az említett intézkedések azonban – a Számvevőszék megállapítása szerint – nehezen mérhetőek és számszerűsíthetők.
As mentioned earlier in the report, some support to local institutions comes through structured MMA activities while some come as part of cooperative actions that fall under the EULEX executive mandate. 
Ahogy az a jelentésben már említésre került, a helyi intézményeknek nyújtott támogatás egy része strukturált MMA-tevékenységekből származik, míg mások az EULEX végrehajtási mandátumába tartozó kooperatív tevékenységek részét képezik.
It is therefore difficult to estimate use of resources consumed per MMA activity. 
Az egyes MMA-tevékenységek céljaira igénybe vett és felhasznált erőforrásokra ezért nehéz becsléseket adni.