natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As soon as results from research projects managed by the S2R JU become available for deployment and as far as eligible under CEF, more cooperation will emerge. 
Amint a Shift2Rail közös vállalkozás által irányított kutatási projektek eredményei elérhetővé válnak, és amilyen mértékben ezt az Európai Hálózatfinanszírozási Eszköz lehetővé teszi, az együttműködés fokozására fog sor kerülni.
This is the case for Air Traffic Management, where CEF implements the results of research SESAR projects supported by the SESAR JU. 
Ez a helyzet a légiforgalom-irányítás esetében, ahol a CEF a SESAR közös vállalkozás által támogatott SESAR kutatási projektek eredményeit hajtja végre.
Furthermore, at least one key project (selected during the 2015 CEF Transport call) was jointly supported by INEA and the Fuel Cell Hydrogen Joint Undertaking according to the respective competencies. 
2
Finally, INEA is also using expertise from regulatory agencies like ERA, EMSA and EASA during the evaluations of project proposals. 
Végezetül az INEA a projektpályázatok értékelése során támaszkodik a szabályozási ügynökségek szakértelmére is, például az ERA-ra, az EMSA-ra és az EASA-ra.
Horizon 2020 is the biggest programme that has been delegated to Executive Agencies in terms of amount and various strands. 
A Horizont 2020 összegét és különböző részeit tekintve a legnagyobb program, amelyet végrehajtó ügynökségekre ruháztak át.
Not only Executive Agencies but also several DGs and Joint Undertakings are responsible for implementing parts of Horizon 2020. 
A Horizont 2020 egyes részeinek végrehajtásáért nem csak a végrehajtó ügynökségek, hanem több főigazgatóság és közös vállalkozás is felelős.
At the time of the delegation of Horizon 2020 Energy to INEA and EASME, synergies were rather expected between the Horizon 2020 Energy strand in INEA with CEF Energy and between the Horizon 2020 Energy strand in EASME with Horizon 2020 Envirnoment and resources, LIFE and CIP Eco-innovation. 
A Horizont 2020 Energia keretprogrammal kapcsolatos hatáskör INEA-ra és EASME-re történő átruházásakor a szinergiák jelentkezését inkább a Horizont 2020 energiaügyi programrésze és a CEF Energetika, valamint a Horizont 2020 energiaügyi programrésze az EASME-ban és a „Horizont 2020” keretprogram környezetvédelem és erőforrások programja, és a LIFE és a CIP Ökoinnováció között várták.
The Commission launched in September 2018 a Cost Benefit Analysis (CBA) that is studying various scenarios regarding the breakdown of future EU programmes (or strands of programmes) to be delegated to the various Executive Agencies 2021-2027. 
A Bizottság 2018. szeptemberben elindított egy költség-haszon elemzést, amely a különféle végrehajtó ügynökségekre ruházott, 2021–2027. közötti időszakra vonatkozó jövőbeli uniós programok (vagy programrészek) megoszlására vonatkozó különböző forgatókönyveket vizsgál meg.
The CBA will take into account several factors among which yielding savings, keeping agencies at a manageable size, limiting as far as possible the number of parent DGs and consistency in terms of targeted beneficiaries. 
A költség-haszon elemzésnek számos tényezőt kell figyelembe vennie, amelyek között szerepel a megtakarítás, az ügynökségek kezelhető méretének megőrzése a felügyelő főigazgatóságok számának lehető legnagyobb mértékű korlátozása mellett, valamint a következetesség a megcélzott kedvezményezettek tekintetében.
The Commission believes that INEA’s KPIs are adequate for measuring the performance of INEA in accordance with the mandate that it has received from the Commission. 
A Bizottság úgy véli, hogy az INEA fő teljesítménymutatói megfelelőek az INEA teljesítményének a Bizottságtól kapott megbízással összhangban történő mérésére.
INEA’s performance indicators should therefore be distinguished from the indicators measuring the results of the programmes themselves, set by the co-legislators in the legal framework of the programmes. 
Az INEA teljesítménymutatóit ezért meg kell különböztetni a programok eredményeit mérő mutatóktól, amelyeket a társjogalkotók a programok jogi keretében határoztak meg.
INEA’s KPIs provide information on the yearly results in relation to the budget voted by the Budgetary Authority (i.e. absorption of funds). 
Az INEA fő teljesítménymutatói tájékoztatást nyújtanak az éves eredményekről (azaz a források felhasználásáról) a költségvetési hatóság által megszavazott költségvetés tükrében.
INEA’s current set of key performance indicators were designed to reflect the agency’s specific role but are similar to the KPIs used by the other executive agencies. 
Az INEA jelenlegi fő teljesítménymutatóit úgy alakították ki, hogy tükrözzék az ügynökség sajátos szerepét, de hasonlítsanak a többi végrehajtó ügynökség által alkalmazott fő teljesítménymutatókra.
However, the Commission notes that there are significant differences between the programmes managed by different executive agencies that might explain use of different indicators. 
A Bizottság azonban megjegyzi, hogy jelentős különbségek vannak a különböző végrehajtó ügynökségek által irányított programok között, amelyek indokolhatják eltérő mutatók alkalmazását.
The Commission will, nevertheless, assess the scope for further improvement of indicators while keeping the total number of KPIs limited. 2 
A Bizottság ennek ellenére vizsgálni fogja a mutatók továbbfejlesztésének lehetőségét, ugyanakkor korlátozni fogja a fő teljesítménymutatók maximális számát. 3
EN EN 37. 
HU HU 37.
The Commission is currently assessing the possibilities to introduce additional flexibility mechanisms for staff allocation between programmes within a given executive agency in order to reach increased efficiency in its management. 
A Bizottság jelenleg vizsgálja annak lehetőségét, hogy egy adott végrehajtó ügynökségen belül a programok közötti munkaerő-elosztásra további rugalmassági mechanizmusokat vezessen be annak érdekében, hogy növelje az irányítás hatékonyságát.
However, the Commission is bound by the respect of the budgetary principles set out in the Financial Regulation, and in particular the specification principle; any such flexibility will therefore need to be properly framed to ensure the respect of this principle. 
A Bizottság azonban köteles tiszteletben tartani a költségvetési rendeletben meghatározott költségvetési elveket, és különösen az egyediség elvét; ezért minden ilyen rugalmassági megoldást megfelelően szabályozni kell.
An analysis of the evaluation and selection procedures of the three CEF sectors has been carried out in the meantime and a common approach is being prepared in view of CEF 2. 
Időközben sor került a három CEF-ágazat értékelési és kiválasztási eljárásainak vizsgálatára, és jelenleg is folyik a közös megközelítés kidolgozása az Európai Hálózatfinanszírozási Eszköz (CEF) 2 tekintetében.
The experts’ recommendation does not only contain scores but also a qualitative appraisal by criterion which the Commission takes into account in its selection. 
A szakértői ajánlás nem csak pontszámokat tartalmaz, hanem szempontokon alapuló minőségi értékelést is, amelyet a Bizottság a kiválasztás során figyelembe vesz.
The Commission considers that the main reason for proposals recommended by the experts not being funded is the mismatch between the budget available and the demand for funding, not scoring considerations. 
A Bizottság úgy véli, hogy a szakértők által ajánlott javaslatok nem finanszírozásának fő oka a rendelkezésre álló költségvetés és a finanszírozás iránti igény közötti eltérés, nem pedig az értékelés megállapításai.
Common Commission reply to paragraphs 49 and 50: The Commission notes that the budget availability is a major difference between the three sectors. 
A Bizottság közös válasza a 49. és az 50. pontra: A Bizottság megjegyzi, hogy jelentős különbség áll fenn a három ágazat között a rendelkezésre álló költségvetés tekintetében.
In transport even after the recommendations by the external experts, there is still a high oversubscription which constrains the Commission during the selection process to reject high-quality proposals. 
A közlekedés terén még a külső szakértők által tett ajánlások után is magas a túljelentkezés, ami korlátozza a Bizottságot a minőségi javaslatok elutasításában a kiválasztási folyamat során.
To the contrary for the other two sectors, the pressure by over-subscription is less relevant, hence the reason for an apparent correlation. 
A másik két ágazattal ellentétben itt a túljelentkezés okozta nyomás kevésbé releváns, ez okozza a látszólagos korrelációt.
As already indicated in paragraph 48, the 14 cases mentioned by the ECA of CEF-T selected projects which had not been recommended by the external experts represent only 1,9% of the selected projects and 3% of total funding. 
Amint az a 48. pontban már említésre került, a Számvevőszék által említett azon 14, CEF-T által kiválasztott projekt, amelyeket nem javasoltak külső szakértők, a kiválasztott projektek mindössze 1,9%-át és a teljes finanszírozás 3%-át tették ki.
The Commission considers that in all 14 cases the justification for selection is clearly outlined in the minutes of the selection committee and in the individual evaluation forms of the respective projects. 
A Bizottság úgy véli, hogy mind a 14 esetben egyértelműen szerepel a kiválasztás indoka a kiválasztási bizottság jegyzőkönyvében és az egyes projektek egyedi értékelési űrlapjaiban.
The Commission nevertheless recognises that more detailed justifications could have been elaborated in this respect. 
A Bizottság mindazonáltal elismeri, hogy e tekintetben részletesebb indokolást lehetett volna kidolgozni.
This issue will be addressed in the context of the common approach for the evaluation and selection process under CEF 2. 
Ezzel a kérdéssel a CET 2 szerinti értékelési és kiválasztási eljárására vonatkozó közös megközelítés keretében fognak foglalkozni.
Box 2 - Example of a project rejected by the experts and INEA but selected by the CEF selection committee The Action is being implemented in one Member State and will bring about significant benefits there but it is true that the network impact will only fully materialise with electrification in the neighbouring Member State. 
2. rovat – Példa a szakértők és az INEA által elutasított, de a CEF kiválasztási bizottsága által kiválasztott projektre Az intézkedés végrehajtása az egyik tagállamban történik, és ott jelentős előnyökkel fog járni, de a hálózati hatások valójában csak a szomszédos tagállam villamosításával fognak teljes mértékben megvalósulni.
There are local political efforts to advance the electrification in the neighbouring Member State. 
Helyi szintű politikai erőfeszítések történnek a villamosítás előmozdítására a szomszédos tagállamban.
The Commission reiterates that the regular monitoring of the project by INEA shows a timely and effective implementation. 
A Bizottság megismétli, hogy a projekt INEA általi rendszeres nyomon követése szerint a végrehajtás jól időzített és hatékony.
Next to the scoring, the Commission also places particular importance on the qualitative assessment of each criterion by the experts. 
A Bizottság a pontozás mellett különösen fontosnak tartja az egyes kritériumok szakértők általi minőségi értékelését is.
The scores attempt to express a very complex situation described in the text by a single value, while the text provides more arguments and nuances. 
A pontszám célja, hogy a szövegben leírt összetett helyzetet egyetlen értékkel kifejezze, miközben a szöveg kifejti az érveket és az árnyalatokat.
The Commission underlines that discrepancies and inconsistencies in the scoring of award criteria may occur for reasons other than differences in the understanding of the evaluation criteria, such as those, related to the characteristics and the experience of the experts. 3 
A Bizottság hangsúlyozza, hogy a bírálati szempontok pontozása közötti eltérések és következetlenségek nem pusztán az értékelési kritériumok eltérő felfogásából adódnak, hanem például a szakértők karakteréből és tapasztalataiból. 4
EN EN Guidance for experts on the interpretation of award criteria is made available, in writing or orally, to all CEF sectors. 
HU HU A szakértőknek szóló, az odaítélési szempontok értelmezésére vonatkozó iránymutatás írásban vagy szóban rendelkezésre áll valamennyi CEF-ágazat számára.
While indeed challenging, the Commission considers that the assessment of project maturity is possible as the implementation of the project over time may be adapted to any issues (extensions, re-scoping, de-scoping, termination). 
A Bizottság véleménye szerint a projekt érettsége értékelhető, noha valóban kihívást jelent, mivel a projekt végrehajtása idővel bármely tekintetben (kiterjesztés, az alkalmazási kör módosítása vagy szűkítése, megszüntetés) kiigazítható.
The specific work programmes and call texts explain what kind of proposals are expected (studies, works, mixed) and by when the projects need to start. 
A konkrét munkaprogramok és a pályázati felhívások ismertetik, hogy milyen jellegű javaslatokat várnak (tanulmányokat, munkákat, vegyesprojekteket), és mikor kell megkezdeni a projektet.
The reality of infrastructure is highly complex with different phases running in parallel. 
Az infrastruktúra rendkívül összetett, a különböző szakaszok egymással párhuzamosan zajlanak.
In more and more cases, beneficiaries tender on a “design and build” basis which comprises studies and works under a single contract. 
Egyre több esetben a kedvezményezettek „tervezés és építés” alapján írják ki a pályázatot, ami tanulmányokat foglal magában, és egyetlen szerződés keretében működik.
The Commission considers that for the transport sector, the change from priority projects to a core/comprehensive network approach makes a comparison not pertinent. 
A Bizottság úgy véli, hogy a közlekedési ágazat esetében a prioritást élvező projektekről a törzs/átfogó hálózati megközelítésre való átállás esetéében nem helyénvaló az összehasonlítás.
Having said this, the Commission is highly committed to increasing the absorption rate of 74% stated in the previous paragraph and INEA applies a very active portfolio management in view of maximising the absorption rate of CEF. 
Ezzel együtt a Bizottság erősen elkötelezett az előző bekezdésben említett 74%-os felhasználási arány növelése mellett, és az INEA igen aktív portfóliókezelést alkalmaz az Európai Hálózatfinanszírozási Eszköz felhasználási arányának maximalizálása érdekében.
For CEF-T, following INEA ́s constant review of the project portfolio and resulting amendments to grant agreements of certain delayed projects, in application of the ‘use-it-or-lose-it’ principle, reflow calls are being prepared for 2019 and 2020. 
A CET-T esetében a „használd vagy elveszíted” elv szerint a projektportfólió INEA általi folyamatban levő felülvizsgálata és ennek eredményeképp egyes késleltetett projektek támogatási megállapodásainak módosítása eredményeként 2019-re és 2020-ra visszafizetési felhívások készülnek.
The objective is to minimise under-utilisation of the Programme’s budget. 
A cél az, hogy a lehető legkisebbre csökkentsék a program költségvetésének kihasználatlanságát.
The Commission considers that, besides the monitoring of delays, there are other safeguards that are designed to ensure that “effective corrective measures are taken on time”, such as taking appropriate action within the remit of the applicable legal and financial framework. 
A Bizottság úgy véli, hogy a késedelmek nyomon követése mellett léteznek más biztosítékok is, amelyek célja annak biztosítása, hogy „időben meghozzák a hatékony korrekciós intézkedéseket”, például az alkalmazandó jogi és pénzügyi kereten belül a megfelelő intézkedések meghozatalát.
The Commission considers that the reduction of EU funding in case of delays does not always lead to the desired results in terms of implementation. 
A Bizottság úgy véli, hogy az uniós finanszírozás csökkentése a késedelmek esetén nem mindig vezet a kívánt eredményekhez a végrehajtás tekintetében.
In the end, it is more important that important investments in EU infrastructure take place even with some delays. 
A legfontosabb, hogy az uniós infrastruktúrába történő jelentős beruházásokra akár némi késéssel is sor kerüljön.
In particular circumstances, the action status reports may not give the most up-to-date view of the technical and financial implementation of projects. 
Különleges körülmények között előfordulhat, hogy az akciókról szóló jelentések nem a legaktuálisabb képet nyújtják a projektek technikai és pénzügyi végrehajtásáról.
The set of existing monitoring tools, which includes the MTR for transport, allows INEA to identify implementation issues even if not fully presented in the action status report, as the report rightly points out. 
A nyomon követés meglévő eszközei, amelyek a közlekedésre vonatkozó félidős értékelést is magukban foglalják, lehetővé teszik az INEA számára a végrehajtási problémák azonosítását még akkor is, ha azokat nem mutatják be teljes mértékben a cselekvési státuszról szóló jelentésben, amint arra a jelentés helyesen rámutat.
The portfolios of the three CEF sectors are quite different and therefore difficult to compare. 
A három CEF-ágazat portfóliójai meglehetősen különbözőek, ezért nehezen összehasonlíthatók.
Yet, the Commission observes that reduction of grants should not be planned ex-ante, but carried out only when necessary for individual projects. 
A Bizottság azonban megjegyzi, hogy a támogatások csökkentését nem lehet előre tervezni, hanem csak akkor kell végrehajtani, ha az egyedi projektek esetében szükségesnek bizonyul.
This is currently the case for all CEF sectors, despite of whether or not a fully-fledged MTR exercise has been organised. 
HU HU CEF-ágazat esetében igaz függetlenül attól, hogy teljes körű félidős felülvizsgálatot szerveztek vagy sem.
Furthermore, it is current practice for the implementation of projects to continue well beyond the end of the programming period (i.e. end of 2020). 
Ezen túlmenően a jelenlegi gyakorlat szerint a projektek végrehajtása a programozási időszak vége (azaz 2020 vége) után is folytatódni fog.
As foreseen by the Financial Regulation, INEA will 4 EN EN make the final commitments until the end of 2021 and then manage the phasing out of the programme. 
A költségvetési rendelet értelmében az INEA 2021 végéig megteszi a végleges kötelezettségvállalásokat, majd gondoskodik a program fokozatos megszüntetéséről.
The Commission considers that INEA’s mandate is clearly laid down in the various governance documents and the grant agreements give INEA sufficient tools to take corrective actions while ensuring that projects continue to be implemented. 
A Bizottság úgy látja, hogy az INEA megbízatását a különböző irányítási dokumentumok egyértelműen meghatározzák, és a támogatási megállapodások megfelelő eszközöket biztosítanak az INEA számára a korrekciós intézkedések megtételéhez, miközben biztosítják a projektek végrehajtásának folyamatosságát.
Cooperation between INEA and its parent DGs is also very effective on this subject. 
Az INEA és az anya-főigazgatóságai közötti együttműködés szintén igen hatékony ebben a kérdésben.
The Commission takes the view that INEA has the right tools to manage the projects. 
A Bizottság úgy véli, hogy az INEA megfelelő eszközökkel rendelkezik a projektek irányításához.
Commitments to individual projects are possible until the end of 2021 and INEA, in close cooperation with its parent DGs, will make the best use of this period to maximise the use of EU funding. 
Az egyes projektekre vonatkozóan 2021 végéig lehet kötelezettségeket vállalni, és az INEA – az anyafőigazgatóságaival szoros együttműködésben – a lehető legjobban fogja felhasználni ezt az időt annak érdekében, hogy maximalizálja az uniós finanszírozás felhasználását.
Concerning their respective roles, INEA is responsible for budget implementation, monitoring of projects and reporting to the Commission, whereas the Commission is responsible for the monitoring of the programme as a whole, and the related reporting in the Programme Statements. 
A saját szerepeiket illetően az INEA felel a költségvetés végrehajtásáért, a projektek nyomon követéséért és a Bizottságnak való jelentéstételért, míg a Bizottság felel a program egészének nyomon követéséért és a kapcsolódó jelentéstételért a programnyilatkozatokban.
The Commission stresses the effort towards improved and harmonised objectives and indicators in the CEF performance framework. 
A Bizottság hangsúlyozza az Európai Hálózatfinanszírozási Eszköz teljesítménykeretén belül a célkitűzések és a mutatók javítása és összehangolása érdekében kifejtett erőfeszítéseket.
It notes that the INEA delegation act includes, in its article 19(1) (a) and (b), the necessary provisions regarding the INEA’s reporting. 
Megállapítja, hogy az INEA-ról szóló felhatalmazáson alapuló jogi aktus 19. cikke (1) bekezdésének a) pont és b) pontja tartalmazza az INEA jelentéstételére vonatkozó szükséges rendelkezéseket.
It will assess the scope for clarifying the agency’s role in this respect in the revision of the act of delegation for the 2021-2027 period. 
A Bizottság e tekintetben vizsgálni fogja a felhatalmazás hatályát az ügynökség szerepének tisztázása érdekében a felhatalmazáson alapuló jogi aktus a 2021–2027-es időszakra szóló felülvizsgálata során.
The Commission considers that a performance framework to link projects funded to the programme objectives has to be a joint effort by the parent DGs and INEA. 
A Bizottság úgy véli, hogy az érintett főigazgatóságoknak és az INEA-nak közösen ki kell dolgozni egy teljesítménymérési keretet, hogy a program által finanszírozott projekteket összekapcsolhassák a program célkitűzéseivel.
While INEA will greatly contribute to such a scheme, the responsibilities are to be shared appropriately between the parent DGs and INEA. 
Noha az INEA nagymértékben hozzá fog járulni egy ilyen rendszerhez, a hatásköröket megfelelően meg kell osztani a felügyeletet ellátó főigazgatóságok és az INEA között.
Box 5 - Example of inconsistent reporting on bottlenecks between projects of different magnitude The Commission notes that the box merely describes the outcome of the legal definition of the CEF Regulation. 
5. rovat – Példa a különböző nagyságrendű projektek közötti szűk keresztmetszetekre vonatkozó jelentéstétel következetlenségére A Bizottság megjegyzi, hogy a rovat csupán az Európai Hálózatfinanszírozási Eszközről szóló rendelet jogi meghatározásának eredményét mutatja be.
However, INEA is well able to report correctly about projects of different magnitude, as there are many other indicators used than the “bottleneck” indicator. 
Az INEA azonban képes megfelelően jelenteni a különböző nagyságrendű projektekről, mivel számos más mutatót is használnak a „szűk keresztmetszeten” kívül.
The Commission takes note of this observation and stresses that a working group has been re-established in March 2019 and therefore the process has resumed. 
A Bizottság tudomásul veszi ezt az észrevételt, és hangsúlyozza, hogy 2019. márciusban újra létrejött egy munkacsoport, ezáltal a folyamat újrakezdődött.
The working group includes members from all parent DGs and INEA to cover all three CEF sectors. 
A munkacsoportban részt vesznek az összes felügyelő főigazgatóság és az INEA képviselői, hogy a CEF mindhárom ágazatát lefedjék.
The Commission considers that there is ample time to conclude this process before the beginning of the next programming period (i.e. for CEF 2). 
HU HU A Bizottság úgy véli, hogy elegendő idő áll rendelkezésre a folyamat lezárására a következő programozási időszak kezdete előtt (azaz a CEF 2 tekintetében).
Whereas more information could be collected about long-term results of the investments made, the Commission stresses that currently INEA is entrusted specifically with the management of financial support to selected projects, which by nature focus on outputs at the end of the project. 
Noha lehetne több információt gyűjteni a végrehajtott beruházások hosszú távú eredményeiről, a Bizottság hangsúlyozza, hogy az INEA feladata jelenleg kifejezetten a kiválasztott projektek pénzügyi támogatásának kezelése, amely tevékenység természeténél fogva a projekt végéig elért eredményekre összpontosít.