natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We found specific cases where the EFSI projects could have been financed by private and other public sources, or by the EIB as a normal operation albeit under different terms (paragraphs 38 to 47). 
Több olyan konkrét esetet találtunk, ahol az ESBA-projekteket magán-és más közforrásokból vagy szokásos EBB-műveletek keretében – bár más feltételek mellett – is finanszírozni lehetett volna (38–47. bekezdés). 45
Recommendation 3 – Improving the assessment of whether potential EFSI projects could have been financed from other sources The EIB should assess at the appraisal stage of the project the likely replacement of other sources of finance. 
3. ajánlás. Az arra vonatkozó értékelés tökéletesítése, hogy a potenciális ESBA-projektek más forrásokból is részesülhettek volna-e finanszírozásban Az EBB mérje fel még az elbírálási fázisban, hogy az adott projektek esetében milyen mértékben kerülhet sor más finanszírozási források kiváltására.
The EIB should use this information in assessing the eligibility of EFSI operations. 
Az EBB használja fel ezeket az információkat az ESBA-műveletek támogathatóságának értékelése során.
Timeframe: during the remaining implementation period of EFSI (by mid 2019). 
Határidő: az ESBA fennmaradó végrehajtási időszaka alatt (2019 közepéig).
87 We found that the methodology used to estimate the investment mobilised and the multiplier effect overstate, in some cases, the extent to which EFSI support actually induces additional investment in the real economy. 
87 Megállapítottuk, hogy a mozgósított beruházás és a multiplikátorhatás becslésére szolgáló módszertan esetenként a valósnál nagyobbnak tünteti fel az ESBA-támogatás által a reálgazdaságban mozgósított új beruházások mértékét.
Although the methodology in place provided guidance on making adjustments for double counting, at the time of the audit, it did not detail all types of cases. 
Bár az érvényben lévő módszertan iránymutatást nyújtott a kétszeres beszámítás kapcsán végzendő kiigazításokra vonatkozóan, az ellenőrzés időpontjáig nem részletezett minden esettípust.
The lack of comparable performance and monitoring indicators for all EU financial instruments diminishes transparency and the ability to assess results (paragraphs 48 to 64). 
Az összes uniós pénzügyi eszközre vonatkozó, összehasonlítható teljesítmény-és monitoringmutatók hiánya csökkenti az átláthatóságot és az eredmények értékelhetőségét (48–64. bekezdés).
Recommendation 4 – Estimating better the investment mobilised (a) For all the investment support instruments for the next MFF, the Commission should define a set of indicators measuring the expected outputs and results of budgetary guarantees (such as EFSI) in a realistic manner that enables comparison with other EU financial instruments. 
4. ajánlás. A mozgósított beruházás becslésének javítása a) A Bizottság a következő többéves pénzügyi keret valamennyi beruházástámogatási eszköze tekintetében határozzon meg egy mutatókészletet a költségvetési garanciák (köztük az ESBA) várt outputjainak és eredményeinek valószerű mérésére úgy, hogy azok lehetővé tegyék a többi uniós pénzügyi eszközzel való összehasonlítást.
The countries with the highest EFSI uptake were those with the most developed and active National Promotional Banks and Institutions. 
Az ESBA-források legmagasabb felhasználási aránya a legfejlettebb és legaktívabb nemzeti fejlesztési bankokkal és intézményekkel rendelkező országok körében volt megfigyelhető.
Investment platforms show potential for financing smaller projects and combining different sources of financing, but their emergence has been slow and they have so far contributed little to the geographical diversification of EFSI. 
A beruházási platformok alkalmasak lehetnek kisebb vagy kockázatosabb projektek finanszírozásának segítésére, valamint több forrásból származó finanszírozás ötvözésére, de eddig csak lassan terjedtek és egyelőre még kevéssé járulnak hozzá az ESBA földrajzi diverzifikációjához.
Improving geographical balance and the take-up of Investment Platforms will 43 44 depend, among other things, on providing less developed NPBIs with support, including technical assistance. (paragraphs 65 to 79). 
A földrajzi egyensúly és a beruházási platformok igénybevétele javításának többek között az is feltétele lesz, hogy támogatást – többek között technikai segítségnyújtást – biztosítsanak a kevésbé fejlett NPBI-k számára (65–79. bekezdés).
Recommendation 5 – Improving the geographical spread of EFSI supported investment The Commission and EIB should, through the EFSI Steering Board assess the root causes of the observed geographical spread and provide recommendations for actions to be taken in the remaining EFSI implementation period. 
5. ajánlás. Az ESBA által támogatott beruházások földrajzi megoszlásának javítása A Bizottság és az EBB az ESBA irányítóbizottsága révén értékelje a megfigyelt földrajzi eloszlás kiváltó okait, és fogalmazzon meg ajánlásokat az ESBA fennmaradó végrehajtási időszakában teendő intézkedésekre vonatkozóan.
The EFSI Steering Board should assess the effect of the measures taken. 
Az ESBA irányítóbizottsága értékelje a megtett intézkedések hatását.
Timeframe: during the remaining implementation period of EFSI (by end 2019). 
Határidő: az ESBA fennmaradó végrehajtási időszaka alatt (2019 végéig).
This Report was adopted by Chamber V, headed by Mr Lazaros S. Lazarou, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 January 2019. For the Court of Auditors Klaus-Heiner Lehne President 
A jelentést 2019. január 8-i luxembourgi ülésén fogadta el a Lazaros S. Lazarou számvevőszéki tag elnökölte V. Kamara. a Számvevőszék nevében Klaus-Heiner Lehne elnök 47
The amounts disbursed correspond both to EU guaranteed and EIB's own risks contracts. 
A folyósított összegek az Unió által garantált szerződéseket és az EBB saját kockázatú szerződéseit egyaránt magukban foglalják.
Source: EFSI Year End Operational Report as at 30 June 2018. 
Forrás: Az ESBA év végi műveleti jelentésében szereplő 2018. június 30-i állapot.
Annex II — EIB group product categories Financing products 46 LOANS (incl. Quasi-equity) Investment loans Direct Loans for Midcaps (incl. quasi-equity) Intermediated Loans for SMEs, Mid-Caps or other priorities GUARANTEES Intermediated Non granular Granular Guarantee instruments Guarantee instruments EQUITY Intermediated Equity Funds (infrastructure, environment) Venture capital and private equity funds (SMEs, Mid-Caps) EIB EIF Source: EIB’s presentation “Delivering on the European Fund for Strategic Investments (EFSI)”, January 2018, Slide 10. 
II. melléklet — Az EBB-csoport terméktípusai Finanszírozási termékek 49 HITELEK (kvázitőke-befektetésekkel együtt) Beruházási hitelek Közvetlen Közepes piaci tőkeértékű vállalatoknak nyújtott hitelek (kvázi tőkebefektetés ekkel együtt) Közvetített Kkv-knek, közepes piaci tőkeértékű vállalatoknak és más prioritásoknak nyújtott hitelek GARANCIÁK Közvetített Nem granuláris Granuláris Garanciaeszközök Garanciaeszközök Közvetített Tőkealapok (infras truktúra, környezetvédelem) Kockázatitőke-és magántőke-alapok (kkv-k, közepes piaci tőkeértékű vállalatok) EBB EBA Forrás: Az EBB „Az Európai Stratégiai Beruházási Alap (ESBA) beruházásainak végrehajtása” című 2018. januári prezentációja, 10. sz. dia.
Annex III — ESIF financial instruments for the 2014-2020 period Commitments to FIs in the funding agreements as percentage of total commitment by thematic objective (TO) based on the reporting at the end of 2016 for a total committed amount of €13.3 billion (ESIF). 
III. melléklet — Az ESBA pénzügyi eszközei a 2014–2020-as időszakban A pénzügyi eszközökre vonatkozó kötelezettségvállalások a finanszírozási megállapodásokban, az adott tematikus célkitűzés (TC) összes kötelezettségvállalásai százalékában, a 2016. végi részleges beszámolók alapján, 13,3 milliárd euró teljes lekötött összegre vonatkozóan (ESBA).
Annex IV — List of EFSI performance and monitoring indicators 48 Key Performance Indicator (KPI)/ Key Monitoring Indicator (KMI) Description Target/Limit KPI 1 Value added scores of operations, broken down by rating distribution for: - IIW: (i) contribution to EFSI policy objectives; (ii) quality and soundness of project; and (iii) Technical and financial contribution. - SMEW: (i) impact assessment; (ii) quality assessment; and (iii) contribution to the operation. 
IV. melléklet — Az ESBA teljesítmény-és nyomonkövetési mutatóinak jegyzéke Fő teljesítménymutató (KPI) / Fő nyomonkövetési mutató (KMI) Leírás Célérték/korlát 1. KPI A műveletek hozzáadott értékén alapuló pontszám, az alábbiakkal kapcsolatos minősítések megoszlása szerinti bontásban: - IIW: i. hozzájárulás az ESBA szakpolitikai célkitűzéseihez; ii. a projekt minősége és megalapozottsága; iii. technikai és pénzügyi hozzájárulás. - SMEW: i. hatásvizsgálat; ii. minőségértékelés; iii. a művelethez való hozzájárulás.
No qualitative target for this KPI is determined in the EFSI Regulation. KPI 2(1) The share of operations signed as special activities (by number of operations and amount). 
2. KPI(1) Különleges tevékenységként aláírt műveletek részaránya (a műveletek száma és összege alapján) Megjegyzés: A SMEW-műveleteket illetően úgy tekintjük, hogy azok teljes mértékben teljesítik a különleges tevékenységekre vonatkozó besorolási feltételeket (100%).
KMI 1(1) The geographical concentration: - broken down by volume of operations supported by country, and - number of countries reached. 
KMI(1) Földrajzi koncentráció: - a támogatott műveletek volumene alapján országonkénti bontásban, valamint - a lefedett országok száma.
Concentration limit of 45 % for three Member States. 
45%-os korlát bármely három tagállamra együttesen.
KMI 2(1) The sector concentration, broken down by volume of signed operations supported by the EU guarantee. 
2. KMI(1) Ágazati koncentráció, az uniós garanciával megvalósuló, aláírt műveletek volumene szerinti bontásban.
Concentration limit of 30 % for three sectors. 
30%-os korlát három ágazatra együttesen.
KPI 3 The total investment (mobilised) (2): - IIW: the volume of additional EFSI eligible investment (public or private, including financing mobilised through the EIF under EFSI) in the real economy. - SMEW: the maximum amount of financing available to final recipients ('Maximum Portfolio Volume') multiplied by 1.4 for guarantees or eligible target fund size/final fund size multiplied 2.5 for equity products. 
KPI Teljes (mozgósított) befektetés(2): - IIW: a további ESBA-támogatásra jogosult befektetések (köz-vagy magánbefektetések, beleértve az ESBA keretében az EBA révén mozgósított finanszírozást) a reálgazdaságban. - SMEW: a végső kedvezményezettek rendelkezésére álló maximális finanszírozási összeg („a portfólió maximális összege”) 1,4-es szorzóval a garanciák esetében, illetve a támogatásra jogosult alap tervezett és végleges méretének hányadosa 2,5-es szorzóval a tőkeberuházási termékek esetében.
Target to generate a total of €315 billion investment by 4 July 2018 (3 years of the date of entry into force of the EFSI Regulation 1017/2015). 
A cél 315 milliárd eurónyi beruházás mozgósítása 2018. július 4-ig (az 1017/2015/EU ESBA-rendelet hatályba lépésétől számított három éven belül).
KPI 4 The private finance mobilised: IIW: total amount of private finance mobilised by the EFSI Guaranteed Operations, determined only on the basis of financing and risk-bearing capacity provided provided by non-public entities. 
KPI Mozgósított magánfinanszírozás: IIW: a garanciát igénybe vevő ESBA-műveletek által mozgósított magánfinanszírozás teljes összege.
Instead, Article 6 of the EFSI Regulation calls to "maximise, where possible, the mobilisation of private sector capital. 
Az ESBA-rendelet 6. cikke azonban úgy rendelkezik, hogy „amennyiben lehetséges, a magántőke mozgósítását maximalizálják“.
KMI 3 The multiplier effect: the notional internal guarantee multiplier and the external investment multiplier. 
3. KMI Multiplikátorhatás: az elméleti belső garanciamultiplikátor és a külső beruházási multiplikátor.
Implied target of 15x KMI 4 Employment impact: Forecast number of direct jobs created/ sustained. 
KMI Foglalkoztatási hatás: A közvetlenül létrehozott/fenntartott munkahelyek várható száma.
No target for this KMI is determined in the EFSI Regulation. KMI 5(1) The share of operations co-financed with NPBIs, by number of operations and amount. 
Erre a KMI-re vonatkozóan az ESBA-rendelet nem határoz meg célértéket.
No target for this KMI is determined in the EFSI Regulation. KMI 6(1) The share of operations co-financed with ESI Funds and other EU instruments othera than EFSI, by number of operations and amount. 
Erre a KMI-re vonatkozóan az ESBA-rendelet nem határoz meg célértéket. 6.
No target for this KMI is determined in the EFSI Regulation. (1) Data based on signed amounts; the remaining KPIs/KMIs data is based on ex-ante estimates until project completion. 
(1) Az adatok az aláírt összegeken alapulnak; a többi KPI/KMI adatai a projektek befejezéséig előzetes becsléseken alapulnak.
(2) In Schedule II of the EFSI Agreement, KPI 3 for both IIW and SMEW is reffred to as "the total investment supported and financing of working capital". 
(2) Az ESBA-megállapodás II. ütemtervében a 3. KPI mind az IIW, mind a SMEW esetében „a támogatott beruházások és működőtőke-finanszírozás összege”.
In the EFSI IIW SMEW Operational Reports is also reffered as the "Total EFSI Eligible Investment Mobilised". 
Ez az érték az ESBA IIW és SMEW műveleti jelentéseiben „Az ESBA-támogatásra jogosult mozgósított befektetések összege” megnevezéssel is szerepel.
Source: EFSI Agreement, Schedule II and EFSI Methodology for Key Performance and Monitoring Indicators (KPI-KMI), Document 12 of SB/07/2015 of 15 December 2015. 
Forrás: AzESBA-megállapodásII.ütemterve,valamintazESBAfőteljesítménymutatókraésnyomonkövetésimutatókra(KPI-KMI)vonatkozómódszertana,12.sz.SB/07/2015 dokumentum, 2015. december 15.
Contribution to direct macroeconomic impact and mobilisation of Use of the EU Guarantee and fulfillement of finance objectives and criteria 
A közvetlen makrogazdasági hatáshoz és a finanszírozási források Az uniós garancia igénybevétele, valamint a célkitűzések mozgósításához történő hozzájárulás és kritériumok teljesítése
Source: ECA based on EIB and EIF data. 
Forrás: Európai Számvevőszék, az EBB és az EBA adatai alapján.
The instrument was set up through Regulation (EU) No 1316/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 establishing the Connecting Europe Facility, amending Regulation (EU) No 913/2010 and repealing Regulations (EC) No 680/2007 and (EC) No 67/2010 (OJ L 348, 20.12.2013, p. 129). 
ESBA 2.0 rendelet: Az Európai Parlament és a Tanács 2017. december 13-i (EU) 2017/2396 rendelete az 1316/2013/EU és az (EU) 2015/1017 rendeletnek az Európai Stratégiai Beruházási Alap (ESBA) időbeli hatályának meghosszabbítása, továbbá az említett alapot és az Európai Beruházási Tanácsadó Platformot érintő technikai javítások bevezetése tekintetében történő módosításáról (HL L 345., 2017.12.27., 34. o.).
EFSI Regulation (or EFSI 1.0 Regulation): Regulation (EU) 2015/1017 of the European Parliament and of the Council of 25 June 2015 on the European Fund for Strategic Investments, the European Investment Advisory Hub and the European Investment Project Portal and amending Regulations (EU) No 1291/2013 and (EU) No 1316/2013 – The European Fund for Strategic Investments (OJ L 169, 1.7.2015, p. 1). 
ESBA-rendelet (más néven ESBA 1.0 rendelet): Az Európai Parlament és a Tanács 2015. június 25-i (EU) 2015/1017 rendelete az Európai Stratégiai Beruházási Alapról, az Európai Beruházási Tanácsadó Platformról és a Beruházási Projektek Európai Portáljáról, valamint az 1291/2013/EU és az 1316/2013/EU rendelet módosításáról – az Európai Stratégiai Beruházási Alap (HL L 169., 2015.7.1., 1. o.).
EFSI revised Agreement: Amendment and Restatement Agreement dated 21 July 2016 between the European Union and the European Investment Bank relating to the Agreement on the Management of the European Fund for Strategic Investments and on the granting of the EU guarantee dated 22 July 2015. 
Felülvizsgált ESBA-megállapodás: Az Európai Stratégiai Beruházási Alap (ESBA) kezeléséről és az uniós garancia megítéléséről szóló, az Európai Uniós és az Európai Beruházási Bank közötti 2015 . július 22-i megállapodásra vonatkozó, 2016. július 21-i módosított és újraszövegezett megállapodás.
Horizon2020 Regulation: Regulation (EU) No 1291/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 establishing Horizon2020 – the Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) and repealing Decision No 1982/2006/EC (OJ L 347, 20.12.2013, p. 104). 
Horizont 2020 rendelet: Az Európai Parlament és a Tanács 2013. december 11-i 1291/2013/EU rendelete a „Horizont 2020” kutatási és innovációs keretprogram (2014–2020) létrehozásáról és az 1982/2006/EK határozat hatályon kívül helyezéséről (HL L 347., 2013.12.20., 104. o.).
Infrastructure and Innovation Window (IIW): EFSI guaranteed operations which support investments in infrastructure and innovation and are carried out by the EIB. 
Infrastrukturális és innovációs keret (IIW): Infrastrukturális és innovációs beruházásokat támogató, az ESBA által garantált és az EBB által végrehajtott műveletek.
The IIW is composed of a debt portfolio and an equity-type portfolio of operations. 50 
Az IIW részben hitelviszonyt megtestesítő eszközökhöz, részben tőkefinanszírozási eszközökhöz kapcsolódó műveletekből áll.
InnovFin: Financial instrument under the Horizon2020 programme that aims to facilitate and enhance access to finance for innovative business and other innovative entities in Europe. 
InnovFin: A Horizont 2020 programhoz tartozó pénzügyi eszköz, amelynek célja az innovatív vállalkozások és más innovatív szervezetek finanszírozási forráshoz jutásának megkönnyítése és elősegítése.
It is implemented by EIB Group and consists of the SME guarantee facility (InnovFin SMEG), equity facility (InnovFin Equity or IFE) and direct operations implemented by the EIB (InnovFin EIB). 
Végrehajtását az EBB-csoport végzi, az eszköz a kkv-garanciaeszközből (InnovFin SMEG), a tőkefinanszírozási eszközből (InnovFin Equity vagy IFE) és az EBB által végrehajtott közvetlen műveletekből (InnovFin EIB) áll.
Small and medium-sized enterprises (SMEs): Micro, small and medium-sized enterprises as defined in Article 2 of the Annex to Commission Recommendation 2003/361/EC. 
Kis-és középvállalkozások (kkv-k): A 2003/361/EK bizottsági ajánlás melléklete I. címének 2. cikkében meghatározott mikro-, kis-és középvállalkozások.
Small mid-cap companies: Small mid-cap companies are entities with up to 499 employees that are not SMEs (EFSI Regulation, Article 2). 
Kisméretű közepes piaci tőkeértékű vállalatok: Olyan, legfeljebb 499 alkalmazottat foglalkoztató szervezetek, amelyek nem kkv-k (az ESBA-rendelet 2. cikke).
Mid-cap companies have up to 3 000 employees. 
A közepes piaci tőkeértékű vállalatok legfeljebb 3000 alkalmazottat foglalkoztathatnak.
Special Activities: The EIB refers to its higher-risk financing operations as Special Activities. 
Különleges tevékenységek: Az EBB különleges tevékenységként hivatkozik a nagyobb kockázatú finanszírozási műveletekre.
This includes debt operations with an expected loss above 2 % and all equity-type operations. 
Ide tartoznak a 2% feletti várható veszteséggel járó hitelműveletek és valamennyi tőkefinanszírozási művelet.
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “EUROPEAN FUND FOR STRATEGIC INVESTMENT: ACTION NEEDED TO MAKE EFSI A FULL SUCCESS” EXECUTIVE SUMMARY I. The Commission and the European Investment Bank (EIB) wish to provide the following additional information. 
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI AZ EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK KÜLÖNJELENTÉSÉRE „EURÓPAI STRATÉGIAI BERUHÁZÁSI ALAP: AZ ESBA TELJES SIKERÉHEZ FELLÉPÉSRE VAN SZÜKSÉG” ÖSSZEFOGLALÓ I. A Bizottság és az Európai Beruházási Bank (EBB) az alábbi kiegészítő információkat kívánja közölni.
Stimulating investment and creating jobs has been the top priority of the Commission. 
A beruházások ösztönzése és a munkahelyteremtés a Bizottság legfontosabb prioritása.
Since the global economic and financial crisis, the EU has been suffering from consistent low levels of investment. 
A globális gazdasági és pénzügyi válság óta az EU-ban tartósan igen alacsony a beruházások szintje.
In particular, by 2014 investment had fallen significantly below its long-term historical average. 
2014-re már jelentősen elmaradt a hosszú távú múltbeli átlagtól.
As a response to the subdued investment levels, the Commission launched in November 2014 the Investment Plan for Europe with investment target of EUR 315 billion to be mobilised within three years. 
A beruházások visszafogott szintjére reagálva a Bizottság 2014 novemberében meghirdette az európai beruházási tervet, amelynek célja 315 milliárd EUR összegű beruházás mozgósítása volt három éven belül.
Building on its success, the European Fund for Strategic Investment (EFSI) was extended in 2017 with an increased target of at least EUR 500 billion of investments to be mobilised by end-2020 (EFSI 2.0). 
Az Európai Stratégiai Beruházási Alapot (ESBA) annak sikerére tekintettel 2017-ben kibővítették; az ESBA 2.0 megemelt célja legalább 500 milliárd EUR összegű beruházás mozgósítása volt 2020 végéig.
EFSI 2.0 also addresses the three main issues in relation to EFSI's first year of implementation: it improves additionality, geographical balance and transparency. 
Az ESBA 2.0 ezenkívül kezeli az ESBA végrehajtásának első éve kapcsán felmerült három fő problémát is: javítja az addicionalitást, a földrajzi egyensúlyt, valamint az átláthatóságot.
By 17 July 2018, EFSI has successfully helped to address the gap in investments by mobilising EUR 334.8 billion of investment in the EU. 
2018. július 17-ig 334,8milliárdEUR összegű beruházás Unión belüli mozgósításával az ESBA eredményesen hozzájárult a beruházási hiány kezeléséhez.
Despite the recent acceleration of investment in the EU, investment rates have not yet reached historical averages. 
Az Unióban végrehajtott beruházások utóbbi időszakban tapasztalható bővülése ellenére a beruházási arányok egyelőre elmaradnak a múltbeli átlagoktól.
Efforts therefore need to continue to bring investment back to its long-term sustainable trend with particular focus on EU policy priorities. 
Emiatt – különösen szem előtt tartva az uniós szakpolitikai prioritásokat – további erőfeszítésekre van szükség ahhoz, hogy a beruházások szintje ismét a hosszú távon fenntartható tendenciát kövesse.
Therefore, the Commission has proposed to continue with an ambitious investment support programme in the next Multiannual Financial Framework, i.e. the InvestEU Programme. 
A Bizottság ezért folytatásként a következő többéves pénzügyi keretben egy nagyszabású beruházástámogatási programot javasolt, ez az InvestEU program.
The Commission and the EIB consider that, as a result of the introduction of the EFSI, the majority of the other financial instruments were in fact significantly reinforced, instead of being replaced. 
A Bizottság és az EBB úgy ítéli meg, hogy az ESBA elindítása valójában jelentősen megerősítette a többi pénzügyi eszközt ahelyett, hogy felváltotta volna azokat.
Furthermore, the scope of some of the existing financial instruments was refocused in order to reduce some of the observed overlaps with EFSI. 
Ezenkívül egyes meglévő pénzügyi eszközök alkalmazási köre módosult a köztük és az ESBA között megfigyelt átfedések egy részének csökkentése érdekében.
EFSI-operations are demand driven. Therefore, if extended maturities or lower collateral requirements are sufficient to ensure financing to final recipients, according to the sound financial management principles, the Commission and EIB are not insisting on providing subordinated financing where it is not needed to trigger the investment. 
Ezért ha a futamidők meghosszabbítása és a biztosítéki követelmények mérséklése elegendő ahhoz, hogy a végső címzettek finanszírozáshoz jussanak, akkor a Bizottság és az EBB – a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás elvének megfelelően – nem ragaszkodik alárendelt finanszírozás nyújtásához olyan esetekben, ahol ez nem szükséges a beruházás létrejöttéhez.