natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(12) European Parliament Report on the discharge for 2002 (A5-0200/2004), Council meeting 2569 (6970/04). 
(12) A 2002-es mentesítésről szóló európai parlamenti jelentés (A5-0200/2004), 2569. tanácsi ülés (6970/04).
Annual Report concerning the financial year 2006 9.27. 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről 9.27.
The objective of this follow-up review, carried out in mid 2006, was to assess the overall progress of the Twinning instrument since the publication of the Court’s Special Report, and to assess to what extent the recommendations made in the original report have been implemented. 
Ennek a 2006 közepén végzett nyomon követési felülvizsgálatnak a célja az volt, hogy értékelje az ikerintézményi együttműködésnek a számvevőszéki különjelentés közzététele óta tapasztalt általános fejlődését, és felmérje, hogy az eredeti jelentés ajánlásait milyen mértékben sikerült végrehajtani.
The Commission (DG ELARG) acts as a facilitator and co-ordinator of the Twinning instrument and thereby sets out the rules and guidelines to be followed by the Twinning partners, amongst others by maintaining the Twinning Manual. 
A Bizottság (a Bővítési Igazgatóság) feladata az ikerintézményi együttműködés előmozdítása és összehangolása, melynek keretében, többek között az ikerintézményi együttműködés kézikönyvének összeállítása révén, előírja az együttműködési partnerek számára a követendő szabályokat és iránymutatásokat.
Line DGs are part of the internal consultation structure and are involved in programming the assistance. 
A végrehajtásért kizárólagosan az ikerintézményi együttműködésben résztvevő partnerek, azaz a kedvezményezett intézmények és a tagállamok felelősek.
The Commission has addressed many of the observations identified in SR 6/2003. 
A Bizottság a 6/2003. sz. különjelentés számos megállapításának eleget tett.
Through the revisions of the Twinning Manual in 2004 and 2005 the Commission introduced remedial measures such as reimbursing the Twinning partners for the project preparatory costs only when deadlines are met, paying the Resident Twinning Adviser’s (RTA) salary through the same body as the project expenditure, setting conditions for the use of mandated bodies (i.e. the bodies which act in lieu of public administration) in order to avoid unfair competition and preserve the public character of Twinning, and promoting the use of the special Twinning Light instrument for less complex projects. 
Az ikerintézményi együttműködés kézikönyvének 2004-es és 2005-ös felülvizsgálata során a Bizottság olyan helyreigazító intézkedéseket foganatosított, mint az ikerintézményi együttműködésben résztvevő partnerek előkészítő fázisban felmerült költségeinek csak a határidő betartása esetén való visszatérítése, a helyi ikerintézményi együttműködési tanácsadók (RTA) fizetésének ugyanazon szerven keresztüli fizetése, mint a projektkiadások esetében, feltételek szabása a megbízott, azaz a közigazgatási hatóságok helyében eljáró hatóságok igénybevételével kapcsolatban a tisztességtelen verseny elkerülése és az ikerintézményi együttműködés közszolgálati jellegének megtartása érdekében, valamint az úgynevezett „lazább ikerintézményi együttműködés” igénybevételének elősegítése kevésbé összetett projektek esetében.
Since 2005 the Manual has covered, in addition to Phare, the CARDS, MEDA and TACIS programmes as well. 
2005 óta a kézikönyv a Phare programon felül a CARDS, a MEDA és a TACIS programok végrehajtását is szolgálta.
The commitment of the beneficiary country, both at the level of concrete project implementation and at the level of global political commitment, is an essential precondition for the success of any Twinning project. 
A kedvezményezett ország elkötelezettsége a konkrét projektvégrehajtás és az átfogó politikai kötelezettségvállalás szintjén is elengedhetetlen feltétele bármely ikerintézményi együttműködési projekt sikerének.
However, even in 2006 the outputs of some of the projects were never used, because preconditions for successful project implementation had not been fully met or the beneficiary government had not committed itself to using the project outputs. 
Ugyanakkor egyes projektek eredményeit 2006-ban továbbra sem használták fel, mivel a sikeres projektvégrehajtás előfeltételeinek nem feleltek meg teljes mértékben, illetve a kedvezményezett kormány nem kötelezte el magát kellően a projekt eredményeinek felhasználása mellett.
The project design has developed significantly since the first round of Twinning projects. 
A projekt tervezése az ikerintézményi együttműködési projektek első generációja óta sokat javult.
The scope of the later projects is more focused and objectives are more precise and measurable. 
A projektek hatóköre egyre koncentráltabb, a célkitűzéseik pedig egyre pontosabbak és mérhetőbbek.
One of the factors contributing to the improvement is that the beneficiaries have gained more experience in the implementation of EU projects. 
A javulás egyik oka, hogy a kedvezményezettek egyre tapasztaltabbá váltak az uniós projektek végrehajtásában.
However, the initial design of a project, i.e. drafting the project fiche, is still difficult for the beneficiaries who do not have previous experience in Twinning or technical assistance projects. 
A projektek eredeti tervezése (azaz a projekt adatlap elkészítése) azonban továbbra is nehéz azon kedvezményezettek számára, akiknek nincs korábbi tapasztalata az ikerintézményi együttműködésben, illetve a technikai segítségnyújtással kapcsolatos projektekben.
This still leads to complex projects with over-ambitious objectives in the start up phase of Twinning. 
Ez még mindig túl nagyra törő célokat kitűző, bonyolult projekteket eredményez az ikerintézményi együttműködés kezdeti szakaszában.
The RTAs produce quarterly progress reports which are now closely monitored by the Commission. 
Az RTA-k negyedéves jelentéseket készítenek, melyeket a Bizottság ma már gondosan nyomon követ.
For the projects reviewed by the Court the Delegations had regularly analysed and commented on these reports, and proposed corrective actions when needed 206 
A Számvevőszék által felülvizsgált projekteket a küldöttségek rendszeresen elemezték és azokkal kapcsolatban észrevételeket tettek, valamint szükség esetén kiigazító intézkedéseket is javasoltak.
The Commission has not sufficiently simplified the procedures. 
A Bizottság nem egyszerűsítette eléggé az eljárásokat.
The Twinning contracts still contain excessively detailed budgets at activity level and CVs of all experts participating in the project. 
Az ikerintézményi együttmű-ködésekre vonatkozó szerződések még mindig túlságosan részletes költségvetéseket tartalmaznak tevékenységi szinten, továbbá valamennyi, a projektben résztvevő szakértő önéletrajzát mellékelik a szerződésekhez.
Consequently, fine-tuning of activities, which is a normal part of project management after the inception phase (e.g. adjusting the number of workshop days, number of documents to be translated), still necessitates a formal modification of the contract, which complicates project management unnecessarily. 
Ebből adódóan a tevékenységek finomítása (például a munkaértekezletre szánt napok vagy a lefordítandó dokumentumok számának kiigazítása), amely a projekt kezdeti szakasza után a projektirányítás magától értetődő része, a szerződés hivatalos módosítását teszi szükségessé, ami feleslegesen bonyolítja a projektirányítást.
The Commission has not followed the Court’s recommendation to use Twinning more selectively. 
A Bizottság nem követte a Számvevőszék ajánlását, amely szerint az ikerintézményi együttműködéseket igényesebben kell végrehajtani.
The choice between Twinning and technical assistance continues not to be based on any in-depth analysis. 
Az ikerintézményi együttműködés és a technikai segítségnyújtás közötti választás továbbra sem alapul mélyreható elemzéseken.
All the projects reviewed in 2006 included measures supporting the sustainability of their outputs. 
A 2006-ban felülvizsgált valamennyi projekt tartalmazott az eredmények fenntarthatóságát segítő intézkedéseket.
In general, Twinning projects cover similar areas of intervention in all beneficiary countries. 
Általánosságban az ikerintézményi együttműködéssel kapcsolatos projektek a beavatkozások hasonló területeit fedik le minden kedvezményezett országban.
However, a systematic approach by the Commission to disseminating the best practice, including an open database of projects and their results, is still missing, and the RTA network, crucial for exchanging knowledge and experience, has not been established. 
A Bizottságnak ennek ellenére továbbra sincs módszeres megközelítése a bevált gyakorlatok terjesztésére: máig nem készült el egy, a projekteket és eredményeiket tartalmazó nyilvános adatbázis, és a tudás-és tapasztalatcseréhez kulcsfontosságú RTA-hálózatot sem hozták még létre.
After the end of the project there is no procedure established to verify the use of the results achieved. 
Nincs módszeres megközelítés sem a projekteredmények utólagos ellenőrzésére, sem a projektek végét követően az elért eredmények felhasználásának felülvizsgálatára.
Recommendations 9.37. 
Ajánlások 9.37.
The Court recommends that the Commission should: (a) consider setting stricter conditions for beneficiary governments to use the project outputs; (b) consider more effective ways of supporting beneficiaries to design their first project, including the planning for procurement; (c) consider reducing the level of detail in Twinning contracts in order to allow more flexibility for the project management; (d) ensure well-founded choices between Twinning and technical assistance and raise the beneficiaries’ awareness of the difference between the two; (e) establish (i) a systematic approach to ex-post evaluation or monitoring of project results and verifying whether the results are used, (ii) a network of RTAs and (iii) a database of project results in order to disseminate best practice. 
A Számvevőszék a következőket javasolja a Bizottságnak: a) fontolja meg, hogy szigorúbb feltételeket állít a kedvezményezett kormányok elé a projektek eredményeinek felhasználására. b) vegyen figyelembe hatékonyabb módszereket a kedvezményezettek első projektjei tervezésének (ezen belül pedig a beszerzések tervezésének) a támogatására; 217
Annual Report concerning the financial year 2006 Graph 9.1 – Commitments and payments in 2006 208 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről 9.1. ábra – Kötelezettségvállalások és kifizetések 2006-ban 219
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 9.13) Continuous support from the Delegations to improve the quality of the national authorities work. 
(A 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 9.13. bekezdése) A küldöttségek folyamatosan támogatták a nemzeti hatóságok munkájának minőségi javítását.
Insufficient procedure to remind the national authorities about submitting final declarations and lack of checklists for the review process. 
Nem létezett megfelelő eljárás arra, hogy emlékeztessék a nemzeti hatóságokat végső nyilatkozataik benyújtására és nem készítettek ellenőrzési listákat a felülvizsgálati eljáráshoz.
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 9.14) Checklists have been developed. The period allowed for submitting the declarations has been lengthened There are still delays in submitting the final declarations. 
(A 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 9.14. bekezdése) Ellenőrző jegyzékeket készítettek és meghosszabbították a nyilatkozatok benyújtására rendelkezésre álló időt. Még mindig előfordulnak késések a végső nyilatkozatok benyújtásában.
EDIS accredited implementing agencies were not in all cases the actual contracting authority. 
Nem az EDIS akkreditált végrehajtó ügynökségek voltak minden esetben a tényleges szerződéskötő hatóság.
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 9.15) Due to national legislation (about ownership etc.) the implementing agencies cannot in all cases be the formal contracting authority. 
(A 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 9.15. bekezdése) A (többek között a tulajdonról rendelkező) nemzeti jogszabályok miatt a végrehajtó ügynökségek nem lehetnek minden esetben a tényleges szerződéskötő hatóság.
This observation is no longer an issue. 
Ez az észrevétel már nem releváns.
Annex 9.1(b) – Follow-up of key Statement of Assurance observations – Pre-accession strategy – Sapard part Court observation Action taken Court analysis Changes in the implementing or paying arrangements of the Sapard Agency without prior approval by the Commission. 
9.1 b) melléklet – A megbízhatósági nyilatkozat keretében tett főbb észrevételek nyomon követése – Előcsatlakozási stratégia – Sapard program A Számvevőszék észrevétele Intézkedések A Számvevőszék elemzése A Sapard kifizető ügynökségek előzetes bizottsági hozzájárulás nélkül eszközöltek változtatásokat a végrehajtási vagy a kifizetési előírásokban.
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 9.10) The Commission reminded the concerned national authorities of their obligation to submit any proposed changes to the procedures to the Commission before their implementation. 
(A 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 9.10. bekezdése) A Bizottság emlékeztette az érintett nemzeti hatóságokat azon kötelezettségükre, hogy az eljárásokra vonatkozó minden javasolt változtatást végrehajtás előtt nyújtsanak be a Bizottsághoz.
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 9.17(a)) The Commission followed up the observations via the clearance of accounts process. Also in 2006 the Court detected weaknesses in the application of the procurement procedures. 
(A 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 9.17. bekezdésének a) pontja). A Bizottság a számla-elszámolási eljárás keretében nyomon követte az észrevételeket. A Számvevőszék 2006-ban is észlelt hiányosságokat a beszerzési eljárásokban.
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 9.17(c)) The Commission reminded the concerned national authorities to implement a database. Cases of inadequacies in the database still existing. 
(A 2005-ös pénzügyi évre vonatkozó éves jelentés 9.17. bekezdésének c) pontja). A Bizottság emlékeztette az érintett nemzeti hatóságokat adatbázis létrehozására. Az adatbázisban továbbra is vannak hiányosságok.
The Commission considers that in the case of Sapard, for the reasons set out under 9.14, the number of errors with financial impact is not significant. 
A Bizottság véleménye szerint a SAPARD esetében a 9.14. pontban meghatározott okok miatt nem jelentős a pénzügyi következményekkel járó hibák száma.
The Commission is looking into the circumstances of these apparent breaches of requirements. 
A Bizottság ki fogja vizsgálni a követelmények e nyilvánvaló megsértéseinek körülményeit.
Although forecast notices are generally required by the PRAG rules, there may be exceptions. 
A PRAG-szabályok általában tartalmazzák ugyan az előrejelzési hirdetményekre vonatkozó előírást, kivételek mégis előfordulhatnak.
Most of the errors found concern one project in Romania. 
A tapasztalt szabálytalanságok többsége egyetlen romániai projekttel volt kapcsolatos.
The error found in the procurement procedures concerned formal aspects of the tender. 
A közbeszerzési eljárások során tapasztalt szabálytalanság a versenykiírások formai szabályaival függött össze.
The Commission has examined the operation of public tendering and has given it an appropriate follow-up in the conformity procedure. 
A Bizottság vizsgálatnak vetette alá a közbeszerzési versenypályázati rendszert, és a megfelelőségi eljárás keretében megtette a szükséges nyomonkövetési intézkedéseket.
As regards the on-the-spot checks, the Romanian authorities have taken action to improve their procedures. 
A helyszíni ellenőrzéseket illetően a román hatóságok intézkedéseket hoztak eljárásaik tökéletesítésére.
The Commission regrets that the Bulgarian authorities failed to inform it in due time of the implementation of the ‘Limited Time Procedure’ (LTP) but reiterates that this breach of some provisions of the Multiannual Financing Agreement (MAFA)(1)constitutes a formal error. 
A Bizottság sajnálkozását fejezi ki, hogy a bolgár hatóságok nem tájékoztatták időben az ún. „korlátozott időbeli eljárás” alkalmazásáról, ugyanakkor megismétli, hogy a többéves finanszírozási megállapodás(1) (MAFA) bizonyos rendelkezéseinek e megsértése csupán formai hibát jelent.
The Commission is required to evaluate (inter alia) ‘the gravity of the infringement and the financial loss to the Community’(2). 
A Bizottság köteles értékelni (többek között) a „jogsértés súlyosságát és a Közösségnél jelentkező pénzügyi veszteséget”(2).
The Commission carried out a mission to Bulgaria from 19 to 23 March 2007. 
A Bizottság 2007. mácius 19-től 23-ig ellenőrző látogatást tett Bulgáriában.
Its review of certain projects approved under the LTP showed that each control stage of the accredited procedure was observed before the contract with the beneficiary was signed, thus not affecting the eligibility of the expenditure for projects processed under this procedure. 
A korlátozott időbeli eljárás keretében jóváhagyott egyes projektek felülvizsgálata során megállapította, hogy a kedvezményezettekkel történt szerződéskötések előtt az akkreditált eljárás valamennyi ellenőrzési lépését betartották, így ez nem volt kihatással az ezen eljárás szerint kezelt projektek kiadásainak támogatható-ságára.
The Commission regrets the delays in the EDIS accreditation in Bulgaria but confirms that delays in the accreditation could not be avoided as management and control structures were not adequate to waive ex ante control. 
A Bizottság sajnálatosnak tartja az bulgáriai EDIS akkreditációban tapasztalt késedelmeket, azonban megerősíti, hogy e késedelmek elkerülhetetlenek voltak, mivel az irányítási és ellenőrzési struktúrák nem voltak megfelelők az előzetes ellenőrzések kiváltására.
To ensure the sound financial management of EC funds under EDIS, the Commission had to insist on further improvements of the administrative structures before granting it. 
A Bizottság, hogy biztosítsa az EDIS keretében a közösségi forrásokkal való hatékony és eredményes pénzgazdálkodást, a jóváhagyás feltételeként ragaszkodott az igazgatási struktúrák további fejlesztéséhez.
In Romania, the 3rd Implementing Agency received EDIS in April 2007. 
Romániában a harmadik végrehajtó ügynökség 2007 áprilisában kapta meg az EDIS akkreditációt.
(1) Article 5(4) of Section A. 
(1) Az A. szakasz 5. cikkének (4) bekezdése.
(2) See paragraphs 2 and 4 of Article 12 of Section A of the MAFA. 
(2) Lásd a MAFA A. szakasza 12. cikkének (2) és (4) bekezdését.
211 Annual Report concerning the financial year 2006 9.22. (a) Both cases are being followed up in the conformity procedure. (c) A price database is one tool to evaluate the reasonableness of prices and, in the case of Sapard, it is not a regulatory requirement according to the Multiannual Financing Agreement. 
Éves jelentés a 2006-os pénzügyi évről 9.21. A kérdések nyomonkövetése felügyeleti intézkedések, a kifizetési igények ellenőrzése és auditálás formájában folytatódik. 9.22. a) A Bizottság mindkét esetet nyomon követi a megfelelőségi eljárás keretében. c) Az árak ésszerűségének vizsgálatára alkalmas egyik eszköz az árakat tartalmazó adatbázis, amely a SAPARD esetében a többéves pénzügyi keret szerint nem számít szabályozási követelménynek.
However, the Commission shares the Court’s view, that the existence of such a database could provide even greater assurance of sound financial management in private purchasing. 
A Bizottság ugyanakkor osztja a Számvevőszék véleményét, miszerint egy ilyen adatbázis még nagyobb biztosítékot szolgáltathat a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás vizsgálatához a magánjellegű beszerzéseknél.
As stated in the Commission’s replies to points 9.11, 9.14 and 9.22, the Commission is of the opinion that the errors identified by the Court in Sapard are not significant with the possible exception of public tendering in Romania. 
Ahogyan a 9.11., 9.14. és a 9.22. pontra adott válaszaiban kifejtette, a Bizottság véleménye az, hogy a Számvevőszék által a SAPARD-dal összefüggésben megállapított hiányosságok nem jelentősek, kivéve talán a romániai közbeszerzési versenypályázatokat.
The Commission is of course aware of the potential risks related to Sapard, and will take these into account in its audits, but has so far found no evidence of an overall material financial risk. 
A Bizottság természetesen tisztában van a SAPARD-dal kapcsolatos esetleges kockázatokkal, melyeket ellenőrzéseinél figyelembe is vesz, mindeddig azonban nem talált általános és lényeges pénzügyi kockázatra utaló bizonyítékot.
9.25. (a) The issues are being followed up through monitoring activities, checks on payment claims and audits. (b) Monitoring and audit work are continuing to this end. (c) The Commission is aware that the reporting of the on-the-spot checks could be improved in some cases and is following this up in the clearance of accounts procedure. (d) The Commission has expressed its concerns to the Romanian and Bulgarian authorities, and has reminded them of the obligation, till the date of their accession, to submit any proposed changes of the procedures to the Commission before their implementation. 
9.25. a) A kérdések nyomonkövetése felügyeleti intézkedések, a kifizetési igények ellenőrzése és auditálás formájában folytatódik. b) E célból folytatódik a felügyeleti és ellenőrzési munka. c) A Bizottság tisztában van vele, hogy a helyszíni ellenőrzésekről készülő jelentések színvonala bizonyos esetekben javítható, amit a számlaelszámolási eljárások során figyelemmel kísér. d) A Bizottság aggodalmának adott hangot a román és a bolgár hatóságok felé, és figyelmeztette őket azon – a csatlakozás időpontjáig fennálló – kötelezettségükre, hogy a Bizottságot az eljárások tervezett módosításairól azok végrehajtását megelőzően tájékoztassák. AZ IKERINTÉZMÉNYI EGYÜTTMŰKÖDÉSRŐL, MINT A TAGJELÖLT ORSZÁGOK INTÉZMÉNYKIÉPÍTÉSÉNEK LEGFŐBB ESZKÖZÉRŐL SZÓLÓ 6/2003. SZ.
The Commission welcomes the Court’s acknowledgement of the Commission’s commitment to maintain and develop twinning as an efficient, credible and sound European institution building Instrument. 
A Bizottság üdvözli, hogy a Számvevőszék elismeri a Bizottság elkötelezettségét amellett, hogy az ikerintézményi együttműködést, mint az európai intézményépítés hatékony, hiteles és megalapozott eszközét fenntartja és továbbfejleszti.
Such continuous adjustment is especially important since twinning is now available for use in the European Neighbourhood policy area. 
Ez a fajta folyamatos alkalmazkodás különösen fontos, hiszen az ikerintézményi együttműködés eszköze immár az európai szomszédságpolitika által lefedett területen is igénybe vehető.
The success of each twinning project depends on the active co-operation and full commitment of all stakeholders, including also the selected Member States administrations. 9.31. 
Az egyes ikerintézményi együttműködési projektek sikere az összes érdekelt fél – beleértve a kiválasztott tagállami igazgatási szerveket – aktív együttműködésétől és teljes elkötelezettségétől függ.
Twinning projects arise from a dialogue between the Commission and beneficiary countries. 
Az ikerintézményi együttműködési projektek a Bizottság és a kedvezményezett országok közötti párbeszéd eredményeként jönnek létre.