natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As will be shown in the following paragraphs, the resolution plans themselves did not meet more than a minority of the criteria applied. 
Ahogy az a következő bekezdésekből kiderül majd, maguk a szanálási tervek mindössze az alkalmazott kritériumok kis részének feleltek meg.
The SRB told us that, although detail might be lacking in the resolution plans themselves, it had considerable additional background information to supplement nearly half of the expected total plans. 
Az ESZT arról tájékoztatott, hogy bár a szanálási tervek nem feltétlenül elég részletesek, jelentős mennyiségű további háttér-információ áll a rendelkezésére a várható teljes tervek majdnem felének kiegészítésére.
While this information was not formally part of the resolution plans, it did nonetheless form an important part of the informational base underlying the SRB’s understanding of and decision-making in relation to the banks within its remit. 
Habár ez az információ hivatalosan nem volt része a szanálási terveknek, mindenképpen fontos részét képezi az ESZT birtokában lévő információknak és az általa hozott döntéseknek az ESZT hatáskörébe tartozó bankokra vonatkozóan.
Examining this material for three banks reassured us that there were fewer gaps in the SRB’s data than might be deduced from a reading of the resolution plans alone. 
Ezeknek az anyagoknak a három bankra vonatkozó áttekintése bizonyosságot nyújtott számunka arról, hogy az ESZT adataiban valójában kevesebb a hiányosság, mint arra pusztán a szanálási tervek átolvasásából következtethetnénk.
Key elements of resolution plans still missing 37. 
A szanálási tervek legfontosabb elemei továbbra is hiányoznak 37.
The following paragraphs set out areas in which our assessment showed that the SRB’s resolution plans did not meet the requirements of the Single Rulebook. 
Az alábbi bekezdések azokat a területeket mutatják be, amelyeken értékelésünk szerint az ESZT szanálási tervei nem teljesítették az egységes szabálykönyv követelményeit.
Strategic business analysis 38. 
Stratégiai üzleti elemzés 38.
In this area, the resolution plans fell short in a number of ways. 
E területen a szanálási tervek többféle hiányosságot is mutatnak.
For example, they did not adequately describe the structure of the banking groups concerned or assess business models, governance or ownership for resolution planning purposes, while the only financial information available was general and consolidated rather than specific to each material entity as requested by the resolution planning manual. 
Például nem ismertették megfelelően az érintett bankcsoportok struktúráját, illetve nem értékelték az üzleti modelleket, az irányítást vagy a tulajdonosi szerkezetet a szanálástervezés céljából, ugyanakkor – a szanálástervezési kézikönyv által előírtakkal ellentétben – kizárólag általános és konszolidált pénzügyi információk álltak rendelkezésre az egyes jogalanyokra vonatkozó 23
These shortcomings were partly, but not fully, mitigated by the availability of further data in background information and notes. 20 
Ezeket a hiányosságokat a háttér-információkban és a feljegyzésekben rendelkezésre álló további adatok részben, de nem teljes mértékben enyhítették.
Importantly, the sampled plans were incomplete with regard to critical internal and external organisational interdependencies16. 
Fontos megjegyezni, hogy a mintában szereplő tervek hiányosak a kritikus belső és külső kölcsönös szervezeti függések tekintetében16.
While the SRB has information on material counterparties, we were unable to find any analysis of it which would identify potential contagion risk. 
Bár az ESZT rendelkezik a legfontosabb üzleti partnerekre vonatkozó információkkal, nem találtunk olyan elemzést, amelyben a potenciális továbbterjedési kockázatot azonosította volna.
Critical functions 40. 
Kritikus funkciók 40.
The strategic business analysis should assess which functions are so critical that their cessation would have an impact on financial stability or the real economy. 
A stratégiai üzleti elemzésnek értékelnie kell, hogy mely funkciók annyira kritikusak, hogy megszűnésük kihatna a pénzügyi stabilitásra vagy a reálgazdaságra.
The assessment should also consider to what degree a bank’s functions could be substituted for by those of another bank or banks in the market. 
Az értékelésnek azt is figyelembe kell vennie, hogy egy bank funkciói milyen mértékben helyettesíthetők a piacon működő másik bank vagy bankok funkcióival.
The SRB’s rationale in making its assessments was not always clear in the sampled chapters. 
A megvizsgált fejezetekben nem mindig volt egyértelmű, hogy mi támasztja alá az ESZT értékeléseit.
The SRB has nonetheless made significant progress by providing guidance to internal resolution teams through a template for gathering data on critical functions, to be applied from 2017 onwards. 
Az ESZT ennek ellenére jelentős eredményeket mutatott fel azáltal, hogy a belső szanálási csoportok számára iránymutatást nyújtott a kritikus funkciókkal kapcsolatos adatgyűjtésre szolgáló, 2017-től alkalmazandó mintadokumentummal.
The SRB was unable to provide an overview of critical functions for every bank under its remit. 
Az ESZT nem tudott áttekintést adni a hatáskörébe tartozó összes bank kritikus funkcióiról.
Most of the sampled chapters treated deposit-taking as a critical function. 
A legtöbb megvizsgált fejezet kritikus funkciónak tekintette a betétgyűjtést.
Some resolution plans differentiated between retail and corporate deposits, but not all. 
Néhány szanálási terv különbséget tett a lakossági és a vállalati betéteket között.
The potential need to exempt certain liabilities such as non-covered, preferred deposits from bail-in, arising from their status as part of a ‘critical function’, reduces the amount of liabilities available for bail-in and makes it all the more important to provide for an adequate MREL buffer. 
Ha adott esetben egyes kötelezettségeket, például a hitelezői feltőkésítésből származó nem fedezett, előnyben részesített betéteket figyelmen kívül kell hagyni – mivel ezek „kritikus funkció” részeinek minősülnek –, akkor csökken a feltőkésíthető kötelezettségek összege, és emiatt még fontosabbá válik a megfelelő MREL puffer biztosítása.
However, the resolution plans developed to date have not determined an MREL amount, which increases the probability that banks will be deemed unresolvable. 
Az eddig kidolgozott szanálási tervek azonban nem határoztak meg MREL-összeget, ami növeli annak valószínűségét, hogy egyes bankokat nem szanálhatónak minősítenek.
21 16 For example, intra-group assets and liabilities, intra-group own funds, intra-group derivatives and intra-group loss transfer agreements were often missing. 
16 Például gyakran hiányoztak a csoporton belüli eszközök és kötelezettségek, a csoporton belüli szavatolótőke, a csoporton belüli származtatott termékek és a csoporton belüli veszteségátruházási megállapodások. 24
Preferred resolution strategy Assessing the credibility and feasibility of liquidation 44. 
Előnyben részesített szanálási stratégia A felszámolás hitelességének és megvalósíthatóságának értékelése 44.
Before the SRB determines a resolution strategy it has to assess whether liquidation under normal insolvency proceedings is credible and, if so, whether it is also feasible. 
Mielőtt az ESZT szanálási stratégiát határozna meg, értékelnie kell, hogy hiteles megoldásnak minősül-e a szokásos fizetésképtelenségi eljárás szerinti felszámolás, és ha igen, akkor megvalósítható-e.
When assessing the credibility of a liquidation, the SRB considers the likely impact on the financial system. 
Az ESZT a felszámolás hitelességének értékelésekor megvizsgálja, hogy annak milyen hatása lehet a pénzügyi rendszerre.
Specifically, it needs to assess whether liquidation would achieve the objectives of resolution17, which include the protection of guaranteed deposits18. 
Konkrétan értékelnie kell, hogy a felszámolással megvalósulnának-e a szanálás céljai17, többek között a garantált betétek védelme18.
In its assessment of credibility, the SRB stated in several cases that the applicable deposit guarantee scheme (DGS) was unable to meet the requirements of the DGS Directive, nor did it have sufficient funds at its disposal to handle the liquidation of a significant bank. 
Az ESZT a hitelesség értékelése során több esetben is azt állapította meg, hogy az alkalmazandó betétbiztosítási rendszer (BBR) nem képes a BBR-irányelv követelményeit teljesíteni, és nem áll rendelkezésére elegendő forrás egy jelentős bank felszámolásának kezelésére.
Hence it is more difficult to achieve the objective of protecting covered deposits through liquidation. 
Ezért nagyobb nehézséget okoz a fedezett betétek felszámolás során történő védelmére irányuló célkitűzés megvalósítása.
To assess the feasibility of liquidation, the SRB must examine whether the bank’s management information systems are capable of reporting the information required by the DGS Directive. 
Az ESZT-nek a felszámolás megvalósíthatóságának értékeléséhez meg kell vizsgálnia, hogy a bank vezetői információs rendszerei képesek-e a BBR-irányelvben előírt információk jelentésére.
For example, the total value of covered deposits per depositor is needed because the DGS is required to pay out the guaranteed amount of 100 000 euro per depositor within a given timeframe19. 
Szükség van például a garantált betétek betétesenkénti összértékére, mivel a BBR-nek adott időkereten belül 100 000 euró garantált összeget kell kifizetnie minden betétes számára19.
We did not find any information in the sampled resolution plans regarding the amount of available DGS funding to facilitate such an assessment. 49. 
A megvizsgált szanálási tervekben semmilyen információt sem találtunk a rendelkezésre álló BBR-finanszírozás összegéről, ami ezt az értékelést megkönnyíthette volna.
17 18 19 20 22 Article 24(2) of Commission Delegated Regulation (EU) 2016/1075. 
17 18 19 25 Az (EU) 2016/1075 felhatalmazáson alapuló bizottsági rendelet 24. cikkének (2) bekezdése.
Article 14(2) of SRM Regulation. 
Az ESZM-rendelet 14. cikkének (1) bekezdése.
Article 8 of DGS Directive. 
A BBR-irányelv 8. cikke.
While most resolution plans concluded that liquidation was not credible, we only found loosely-worded reasons for these conclusions – for example that there would be substantial adverse impacts on the national banking sector. 
Habár a legtöbb szanálási terv arra a következtetésre jutott, hogy a felszámolás nem lenne hiteles, e következtetések csupán lazán megszövegezett indokolásokon alapultak, például arra hivatkozva, hogy a nemzeti bankszektor jelentős hátrányos hatásoknak lenne kitéve.
The more specific details required by the Single Rulebook21 were not provided. 
Az egységes szabálykönyvben előírt konkrétabb részleteket21 nem ismertették.
A resolution action may be taken, in the public interest, if it is necessary for the achievement of and is proportionate to the resolution objectives. 
Szanálási intézkedésre közérdekből akkor kerülhet sor, ha ez a szanálás célkitűzéseinek eléréséhez szükséges, és azokkal arányos.
It must also have been determined that liquidation would not meet the resolution objectives to the same extent. 
Azt is meg kellett volna határozni, hogy a felszámolás nem valósítaná meg ugyanolyan mértékben a szanálás célkitűzéseit.
The only statements of this kind in the resolution plans were very general and lacked further detail. 
A szanálási tervekben ilyen megállapításokat csak nagyon általános és további részleteket nélkülöző formában találtunk.
The compulsory statement concerning how liquidation would affect the bank’s reliance on extraordinary public support was also lacking22. 
Szintén hiányzott az a kötelező megállapítás, hogy hogyan érintené a felszámolás a bank rendkívüli állami támogatásra való hagyatkozását22.
Identifying a preferred resolution strategy 53. 
Előnyben részesített szanálási stratégia meghatározása 53.
We found no preferred resolution strategies that also dealt with unanticipated, short-term developments. 
Nem találtunk olyan előnyben részesített szanálási stratégiákat, amelyek a váratlan rövid távú fejleményekkel is foglalkoztak volna.
Therefore, should resolution decisions become necessary in the near future, they are likely to deviate from the plans. 
Ezért ha a közeljövőben szanálási határozatokra lenne szükség, ezek valószínűleg eltérnének a tervektől.
The Single Rulebook requires a description of any alternatives considered for the preferred resolution strategy in the event that it cannot be implemented23. 
Az egységes szabálykönyv előírja az előnyben részesített szanálási stratégia lehetséges alternatíváinak ismertetését arra az esetre, ha azt nem lehet végrehajtani23.
We found that the vast majority of sampled chapters did not address alternatives to the preferred strategy. 
Megállapítottuk, hogy a megvizsgált fejezetek túlnyomó többsége nem foglalkozik az előnyben részesített stratégia alternatíváival.
However, none of the sampled chapters included such a timeframe. 
Ilyen időkeretről azonban a megvizsgált fejezetek egyike sem rendelkezett.
Determining resolution tools and resolution powers 57. 
A szanálási eszközök és a szanálási hatáskörök meghatározása 57.
In the vast majority of plans, the chosen resolution tool is the open bank bail-in. 
A kiválasztott szanálási eszköz a tervek túlnyomó többségében a bank nyílt hitelezői feltőkésítése.
In this scenario, the bank would ideally close on a Friday and open again as normal the following Monday, bail-in resolution action having been taken over the weekend. 
E forgatókönyv esetén a bank ideális esetben pénteken bezár, majd a következő hétfőn szokás szerint kinyit, és a feltőkésítési szanálási intézkedésre pedig a hétvégén kerül sor.
Some resolution plans indicate that banks’ IT systems would have problems delivering the necessary data in time for the bail-in. 
Egyes szanálási tervek azt jelzik, hogy a bankok informatikai rendszereiben problémák merülnének fel a feltőkésítéshez szükséges adatok időben történő rendelkezésre bocsátásával kapcsolatban.
An internal SRB review has examined a range of operational issues relating to the bail-in tool. 
Egy belső ESZT-felülvizsgálat a hitelezői feltőkésítési eszközzel kapcsolatos számos működési kérdést megvizsgált.
The review concludes that further work needs to be done, in particular on the expected timeframe and the practicalities of cascading write-downs and conversions. 
A felülvizsgálat értelmében további intézkedésekre van szükség, különösen a várható időkeretet és a lépcsőzetes leírások és átalakítások gyakorlati kérdéseit illetően.
The SRB is not scheduled to provide internal guidance on the implementation of bail-in until the fourth quarter of 2017, although the vast majority of resolution plans already provide for use of this tool. 
Az ESZT 2017 negyedik negyedévéig nem tervezte, hogy belső iránymutatást készít a hitelezői feltőkésítés végrehajtásáról, habár a szanálási tervek túlnyomó többsége már rendelkezik ennek az eszköznek a használatáról.
Bailing in deposits and bonds in the space of 48 hours would be an immense technical challenge for most banks given the complexity of their management and IT systems. 
A legtöbb bank számára – irányítási és informatikai rendszereik bonyolultsága miatt – óriási technikai kihívást jelentene a betétek és a kötvények 48 órán belül történő 23 24 Az (EU) 2016/1075 felhatalmazáson alapuló bizottsági rendelet (22) preambulumbekezdése és 22. cikkének (2) bekezdése.
Before a bail-in plan can be executed, management systems must be able to calculate the amount available for bail-in. 
Ahhoz, hogy végre lehessen hajtani egy hitelezői feltőkésítésre vonatkozó tervet, az irányítási rendszereknek ki kell tudniuk számítani a hitelezői feltőkésítésre rendelkezésre álló összeget.
The SRB’s current practice is not to require banks to test the potential use of the bail-in tool in order to demonstrate its feasibility. 
Az ESZT jelenlegi gyakorlata az, hogy nem írja elő a bankok számára, hogy a megvalósíthatóság alátámasztása érdekében teszteljék a hitelezői feltőkésítési eszköz lehetséges használatát.
In our view, a bank’s loss-absorbing capacity will be overstated if it includes liabilities which cannot be bailed in within the timeframe envisaged by the resolution strategy. 
Véleményünk szerint a bankok veszteségviselő képességét túlbecsülik, ha abba olyan kötelezettségeket is beleszámítanak, amelyek a szanálási stratégiában meghatározott időkereten belül nem tőkésíthetők fel.
The Commission has recently proposed introducing an EU-wide moratorium tool which could be used, for example, to suspend bank payment obligations for up to five working days. 
A Bizottság nemrég az egész Unióra kiterjedő forráskivonási moratórium bevezetésének lehetőségét javasolta, amelyet például arra lehetne felhasználni, hogy a bankok kifizetési kötelezettségeit legfeljebb öt munkanapra felfüggesszék.
resolution authority, the latter would not itself be empowered to activate the tool25. 
A javaslat értelmében a felügyeleti szerv ugyan köteles a szanálási hatósággal konzultálni, ám az utóbbinak nincs hatásköre az eszköz aktiválására25.
The option of a moratorium tool for use by the resolution authorities themselves could provide flexibility (not least for the bank concerned) in preparing for a bail-in. 
Amennyiben a forráskivonási moratóriumot maguk a szanálási hatóságok alkalmazhatnák, ez rugalmasságot jelentene (nem utolsósorban az érintett bank számára) a hitelezői feltőkésítés előkészítésében.
The Single Rulebook requires an assessment of the enforceability of resolution tools26. 
Az egységes szabálykönyv előírja a szanálási eszközök végrehajthatóságának értékelését26.
We did not find this information in any of the sampled resolution plans. 
Egyetlen megvizsgált szanálási tervben sem találtunk ilyen információkat.
The Single Rulebook requires the SRB to mention the resolution powers it intends to make use of in resolution plans27. 
Az egységes szabálykönyv előírja, hogy az ESZT tegyen említést azokról a szanálási hatásköreiről, amelyeket a szanálási tervekben alkalmazni kíván27.
However, we found no such mention in any of the samples. 
Ilyen utalást azonban nem találtunk a megvizsgált dokumentumokban.
These powers may include, for example, the power to extend maturities or terminate specific contracts, rather than acting globally as in the case of moratoriums. 
E hatáskörök az általános fellépés helyett – amelyre moratóriumok esetében kerül sor – kiterjedhetnek például az esedékességek meghosszabbítására vagy konkrét szerződések felmondására.
The powers are mentioned in the resolution scheme template. 
A hatásköröket a szanálási program mintadokumentumában említik.
However, in determining which should be used it is necessary to analyse and understand the type of liabilities to which the powers would be applied, and the sampled resolution plans did not contain such detailed information. 
típusú kötelezettségekre vonatkozóan alkalmazzák ezeket a hatásköröket, elemezni kell az egyes szerződések feltételeit, ám a mintában szereplő szanálási tervek jelenleg nem tartalmaznak ilyen részletes információkat.
Assessing the feasibility and credibility of the preferred resolution strategy 65. 
Az előnyben részesített szanálási stratégia megvalósíthatóságának és hitelességének értékelése 65.
We found no assessment of the feasibility of the selected resolution strategies in any of the sampled chapters. 
A megvizsgált fejezetek egyikében sem találtunk értékelést a kiválasztott szanálási stratégiák megvalósíthatóságáról.
Consequently, the plans did not conclude as to whether the preferred resolution strategy could be applied effectively and in a timely manner, as required by the Single Rulebook28. 
Ebből az következik, hogy a tervek nem határozták meg, hogy az előnyben részesített szanálási stratégia eredményesen és időben alkalmazható-e az egységes szabálykönyv előírásainak megfelelően28.
Resolution authorities are also required to assess the credibility of a strategy, which means taking into consideration the likely impact of resolution on financial systems and the real economy. 
A szanálási hatóságok kötelesek továbbá értékelni a stratégiák hitelességét, ami azt jelenti, hogy figyelembe kell venniük a szanálás által a pénzügyi rendszerekre és a reálgazdaságra gyakorolt valószínűsíthető hatást.
However, this assessment too was lacking in the sampled plans. 
Ez az értékelés azonban szintén hiányzott a megvizsgált tervekből.
26 not assessed the potential impact of selected resolution tools (in particular the bail-in tool). 
Az ESZT nem értékelte a kiválasztott szanálási eszközök (különösen a hitelezői feltőkésítés) lehetséges hatását.
Nor had it considered the impact on other financial institutions, SMEs and retail investors29. 
Nem foglalkozott a más pénzügyi intézményekre, a kkv-kra és a lakossági befektetőkre gyakorolt hatással sem29.
Valuation in the context of resolution 67. 
A szanálást szolgáló értékelés 67.
The Single Rulebook requires a description of the information that is necessary to implement the resolution strategy30. 
Az egységes szabálykönyv előírja a szanálási stratégia végrehajtásához szükséges információk ismertetését30.
An important part of this is the provision of information on the valuation of the bank for resolution purposes, which is a very complex and time-consuming procedure. 
Ennek fontos része a bank szanálási célból történő értékelésére vonatkozó információk rendelkezésre bocsátása, ami nagyon bonyolult és időigényes eljárás.
We found no statements in this regard in any of the sampled chapters. 
E tekintetben egyetlen megvizsgált fejezet sem tartalmazott megállapításokat.
It follows that the SRB was unable, as required, to assess the feasibility of delivering such information31. 
30 következik, hogy az ESZT az előírásokkal ellentétben nem tudta értékelni az ilyen információk rendelkezésre bocsátásának megvalósíthatóságát31.
Financial and operational continuity 68. 
Pénzügyi és működési folytonosság 68.
The Single Rulebook states that resolution plans must include an analysis of the funding requirements implied by the resolution strategy. 
Az egységes szabálykönyv szerint a szanálási tervekben szerepelnie kell a szanálási stratégiából következő finanszírozási követelmények elemzésének.
The plans we examined, however, did not go beyond general statements on financing in the chapter on financial continuity. 
Az általunk megvizsgált tervek pénzügyi folytonosságról szóló fejezetei azonban legfeljebb általános megállapításokat tartalmaztak a finanszírozásról.
Information was lacking on the means of financing branches and subsidiaries located in non-participating Member States during resolution32. 
Hiányoztak az euróövezeten kívüli tagállamokban székhellyel rendelkező fióktelepek és leányvállalatok szanálás során történő finanszírozásának módjára vonatkozó információk is32.
The plans also lacked information on the enforceability of service-level agreements in the event of a resolution. 
A tervekben nem szerepeltek információk a szolgáltatási szintre vonatkozó megállapodások szanálás esetén való végrehajthatóságáról sem.
Where critical functions are separated, it is not clear whether service-level agreements continue to be enforceable. 
A kritikus funkciók leválasztása esetén nem világos, hogy továbbra is végrehajthatók-e a szolgáltatási szintre vonatkozó megállapodások.
Many of the plans made no mention of any contingency arrangements, particularly in regard to payment and settlement systems. 
Sok terv nem tett említést válsághelyzeti tervekről, különösen nem a fizetési és az elszámolási rendszerek tekintetében.
Assessment of resolvability 70. 
A szanálhatóság értékelése 70.
A bank should be deemed to be resolvable if it is feasible and credible either to liquidate it under normal insolvency proceedings or to resolve it by applying resolution actions. 
Egy bank akkor tekinthető szanálhatónak, ha megvalósítható és hiteles a szokásos fizetésképtelenségi eljárás keretében történő felszámolása vagy pedig a szanálási intézkedések útján való szanálása.
In none of the sampled documents did the SRB conclude categorically whether the bank could actually be resolved. 
Az ESZT a megvizsgált dokumentumok egyikében sem állapította meg kategorikusan, hogy a bank ténylegesen szanálható-e.