natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This strand of the strategy, which covers EU-wide threat assessments, security of the supply chain, protecting critical infrastructure, transport security and border controls, as well as security research, is the most complex and costly.
Ez a legösszetettebb és legköltségesebb pillér, mely olyan tevékenységeket foglal magában, mint a fenyegetések uniós szintű értékelése, az ellátási lánc biztonsága, a kritikus infrastruktúrák védelme, a közlekedésbiztonság és a határellenőrzés, valamint a biztonságtechnikai kutatások.
This strand will also enable the European Union to strengthen its cultural influence at international level by encouraging an abundance of projects on the ground.
E terület egyben lehetővé teszi az Európai Unió számára, hogy a gyakorlatban megvalósuló projektek támogatásával kultúráját a nemzetközi színtéren is népszerűsítse.
This strand will also support environmental NGOs and promote awareness-raising, advocacy and dissemination of environmental information, as these are inextricably linked to achieving good governance and full implementation and compliance.
Az alprogram ezen ága támogatja a környezetvédelmi nem-kormányzati szervezeteket, elősegíti továbbá a tudatosítást, az érdekképviseletet és a környezettel kapcsolatos információk terjesztését, mivel ezek elválaszthatatlanul kapcsolódnak a felelősségteljes kormányzáshoz, a teljes mértékű végrehajtáshoz és megfeleléshez.
This strand – the European Energy Dialogue (EED) – will combine regional, national and European perspectives with a view to bringing operational added-value to policy making and implementation: actions must be carried out at national/regional level but take account of the broader (European) picture.
Ez az ág – az európai energiaügyi párbeszéd – egyesíti a regionális, nemzeti és európai szempontokat annak érdekében, hogy a politikaalkotáshoz és a végrehajtáshoz gyakorlati hozzáadott értéket adjon: az intézkedéseket nemzeti/regionális szinten, de a tágabb (európai) kontextust figyelembe véve kell végrehajtani.
This strand – the European Energy Dialogue, to which the term climate should be added (EECD) – will combine regional, national and European perspectives with a view to bringing operational added value to policy making and implementation: actions must be carried out at national/regional level but take account of the broader (European) picture.
Ez az ág – az európai energiaügyi párbeszéd, melyet az „éghajlat-politikai” kifejezéssel kell kiegészíteni – egyesíti a regionális, nemzeti és európai szempontokat annak érdekében, hogy a politikaalkotáshoz és a végrehajtáshoz gyakorlati hozzáadott értéket adjon: az intézkedéseket nemzeti/regionális szinten, de a tágabb (európai) kontextust figyelembe véve kell végrehajtani.
This strand – the European Energy Dialogue, to which the term climate should be added (EECD) – will combine regional, national and European perspectives with a view to bringing operational added-value to policy making and implementation: actions must be carried out at national/regional level but take account of the broader (European) picture.
Ez az ág – az európai energiaügyi párbeszéd, melyet az „éghajlat-politikai” kifejezéssel kell kiegészíteni – egyesíti a regionális, nemzeti és európai szempontokat annak érdekében, hogy a politikaalkotáshoz és a végrehajtáshoz gyakorlati hozzáadott értéket adjon: az intézkedéseket nemzeti/regionális szinten, de a tágabb (európai) kontextust figyelembe véve kell végrehajtani.
This strategic agenda should guide the work of all of the EU institutions on the Community dimension of the Growth and Jobs strategy.
Ennek a stratégiai programnak kell iránymutatásul szolgálnia valamennyi uniós intézmény számára a növekedésről és foglalkoztatásról szóló stratégia közösségi dimenziójának megvalósítása során.
This strategic approach would guide the policy in its implementation and make it more politically accountable.
Ez a stratégiai megközelítés iránymutatást jelentene a politika megvalósításához, és nagyobb politikai felelősség kapcsolódna hozzá.
This strategic coordination seems to be the best option to evolve towards a reinforced energy research and innovation system that would accelerate developments.
A stratégiai összehangolás tűnik a legjobb megoldásnak az energiakutatás és -innováció olyan megerősített rendszerének fokozatos kialakulásához is, amely képes lenne a technológiai fejlesztéseket felgyorsítani.
This strategic focus is supported by a robust delivery mechanism, building on regular monitoring by the Commission, a sustained political dialogue of the Commission with all stakeholders, reinforced cooperation with standardisation organisations, and strengthened international engagement.
E stratégiai összpontosítást a Bizottság rendszeres ellenőrzésén alapuló erőteljes végrehajtási mechanizmus, a Bizottság összes érintett féllel folytatott folytonos politikai párbeszéde, a szabványügyi szervezetekkel való megerősített együttműködés és a megerősített nemzetközi kötelezettségvállalás is segíti.
This strategic framework is being reflected in the programming of EU development assistance from 2014 to 2020 with regard to national and regional private sector development strategies such as the joint ACP-EU work on a new cooperation framework for private sector development in ACP countries, at the level of thematic programmes that address private sector engagement as a cross-cutting issue, and in sectoral interventions designed to mainstream engagement with the private sector in agriculture, sustainable energy, and infrastructure, or in green and social sectors.
E stratégiai keretrendszert a 2014-2020 közötti uniós fejlesztési támogatások programozása is tükrözi az olyan nemzeti és regionális magánszektor-fejlesztési stratégiák tekintetében, mint például az AKCS-EU közös munka az AKCS-országokban a magánszektor fejlesztésének új együttműködési keretrendszerével kapcsolatban, olyan tematikus programok szintjén, amelyek a magánszektor szerepvállalását horizontális kérdésként kezelik, és az olyan ágazati intervenciókban, amelyek célja, hogy a magánszektorral való együttműködést érvényesítsék a mezőgazdaság, a fenntartható energia és az infrastruktúra, valamint a zöld és a szociális szektor területén.
This strategic framework was complemented by a number of mid-term initiatives, including a new biodiversity strategy "Our life insurance, our natural capital: an EU biodiversity strategy to 2020"27 and "A Blueprint to Safeguard Europe's Water Resources"28 and the new "Clean Air Programme for Europe"29.
E stratégiai keretet számos középtávú kezdeményezés egészítette ki, ideértve az „Életbiztosításunk, természeti tőkénk: a biológiai sokféleséggel kapcsolatos, 2020-ig teljesítendő uniós stratégia” elnevezésű új biodiverzitási stratégiát27, „Az európai vízkészletek megőrzésére irányuló tervet”28 és az új, „Tiszta levegőt Európának programot”29 is.
This strategic framework will be reviewed in 2016 in light of the results of the ex post evaluation of the EU OSH acquis and progress on its implementation.
Ez a stratégiai keret a munkahelyi egészségvédelemre és biztonságra vonatkozó uniós vívmányok (acquis) utólagos értékelésének eredményei és a végrehajtásban elért előrehaladás tükrében 2016-ban felülvizsgálatra kerül.
This strategic move has the potential to generate direct and indirect socio-economic benefits for the European Union.
Ez a stratégiai lépés remélhetőleg közvetlen és közvetett társadalmi és gazdasági előnyökkel szolgál az Európai Unió számára.
This strategic plan, which indicates the interventions and the financial contribution from the Fund and the other needed resources, will serve as a reference frame for drawing up the operational programmes.
Ez a stratégiai terv, amely megjelöli a beavatkozásokat, valamint az Alapból és az egyéb szükséges forrásokból szükséges pénzügyi hozzájárulást, hivatkozási keretként szolgál az operatív programok kialakításához.
This strategic reflection takes place at a time when Europe is gradually pulling out of an economic and social crisis that has left its traces, with still high unemployment and our societies more vulnerable and susceptible to xenophobia.
Ezeknek a stratégiai megfontolásoknak a kialakítása olyan időszakban történik, amikor Európa fokozatosan kilábal egy mély nyomokat hagyó gazdasági és társadalmi válságból, amely következtében még mindig magas a munkanélküliség és társadalmaink kiszolgáltatottabbak és fogékonyabbak az idegengyűlöletre.
This strategic review could have been expected to articulate the main issues facing nuclear power generation, research and decommissioning as a contribution to this extensive legislative package.
Ettől a stratégiai felülvizsgálattól azt lehetett volna várni, hogy megfogalmazza az atomenergiával, a kutatással és az erőművek leszerelésével kapcsolatos legfontosabb kérdéseket, hogy mindezzel hozzájáruljon ehhez a kiterjedt jogalkotási csomaghoz.
This Strategic Review has set out a set of policies required to achieve the goals of sustainable, secure and competitive energy.
E stratégiai felülvizsgálat meghatározza a fenntartható, biztonságos és versenyképes energia biztosításához szükséges intézkedések sorát.
This Strategic Review, accompanied by separate documents on simplification and administrative costs, analyses progress achieved and maps out the main challenges ahead.
E stratégiai felülvizsgálat, melyhez különálló dokumentumok kapcsolódnak az egyszerűsítésről és az igazgatási költségekről, elemzi az elért előrelépéseket, valamint feltérképezi az előttünk álló főbb kihívásokat.
This strategic shift started in 2002 with the Copenhagen declaration, accelerated with the Maastricht and Helsinki communiqués and is expected to continue.
Ez a stratégiai váltás 2002-ben a koppenhágai nyilatkozattal kezdődött, majd a maastrichti és helsinki közleménnyel felgyorsult, és várhatóan tovább folytatódik.
This strategic structure would help national governments, EU institutions and other stakeholders to adapt their approach and instruments to the specific challenges of the different types of terrorism.
Egy ilyen stratégiai felépítés segíteni fogja a nemzeti kormányokat, az uniós intézményeket és a többi érdekelt szereplőt abban, hogy elgondolásaikat és eszközeiket a különböző terrorizmusfajták jelentette konkrét kihívásokhoz igazítsák.
This strategic structure would help national governments, EU institutions and other stakeholders to adapt their approach and instruments to the specific challenges of the different types of terrorism;
Egy ilyen stratégiai felépítés segíteni fogja a nemzeti kormányokat, az uniós intézményeket és a többi érdekelt szereplőt abban, hogy elgondolásaikat és eszközeiket a különböző terrorizmusfajták jelentette konkrét kihívásokhoz igazítsák,
This strategically managed, goal-oriented action will be complemented and closely co-ordinated with more upstream collaborative research effort aimed at achieving breakthrough on critical materials, processes and emerging technologies.
Ezt a stratégiai szemléletű, célirányos cselekvést kiegészítő jelleggel és szorosan összehangoltan kell elvégezni azzal az inkább „upstream” jellegű, együttműködésben elvégzett kutatással, amelynek célja áttörést elérni a kritikus anyagok, a folyamatok és a kialakulófélben lévő technológiák területén.
This strategy aimed to provide exporters with information on market access conditions and a framework within which to tackle the barriers to trade in goods, services, intellectual property and investment.
E stratégia a piacra jutás feltételeiről kívánt az exportőröknek tájékoztatást adni, illetve keretet nyújtani, amely segítségével felszámolhatók az áruk, szolgáltatások, szellemi tulajdonjogok és a befektetések előtt álló akadályok.
This strategy aims at making the EU online environment the safest in the world, while preserving and further promoting fundamental rights31.
E stratégia azt a célt tűzte ki, hogy az EU online környezetét – az alapvető jogok megőrzése és további előmozdítása mellett – a világ legbiztonságosabb környezetévé tegye31.
This strategy aims at putting all EESC activities in this area into a coherent framework and making them more visible and understandable.
E stratégia célja az EGSZB e téren végzett összes tevékenységének koherens keretbe foglalása és láthatóbbá és érthetőbbé tétele.
This Strategy aims to achieve that.
Ezt a célt szolgálja az egységes piacra vonatkozó stratégia.
This strategy aims to deliver concrete results in improving health.
Ez a stratégia konkrét eredmények elérését célozza meg az egészségfejlesztés területén.
This strategy aims to enhance growth and job creation and prepare the EU to face the challenges of globalisation, ageing and climate change.
Ennek a stratégiának az a célja, hogy fokozza a növekedést és a munkahelyteremtést, és felkészítse az EU-t a globalizáció, az idősödő társadalom, és az éghajlatváltozás kihívásainak megválaszolására.
This Strategy aims to improve the lives of individuals, as well as bringing wider benefits for society and the economy without undue burden on industry and administrations.
E stratégia célja, hogy javítsa az egyének életkörülményeit, emellett pedig tágabb értelemben is hasznára váljon a társadalomnak és a gazdaságnak, anélkül, hogy az iparra vagy a közigazgatásokra túlzott terhet róna.
This strategy aims to provide an appropriate and technology neutral policy framework for clean and energy efficient vehicles.
A stratégia célja, hogy megfelelő, technológiai szempontból semleges szakpolitikai keretet biztosítson a tiszta és energiatakarékos járművekhez.
This Strategy also aims at providing EU leadership and guidance to both stakeholders and administrations to ensure consistency and clarity in designing the policies needed for the sustainable development of European aquaculture.
E stratégia uniós vezetést és útmutatást is kíván nyújtani mind az érdekelteknek, mind a különböző hatóságoknak annak érdekében, hogy az európai akvakultúra fenntartható növekedéséhez szükséges politikák következetesek és világosak legyenek.
This strategy also includes other important measures such as non-price measures, protection from exposure to tobacco smoke, regulation of the contents, advertising restrictions etc.
Ez a stratégia más fontos intézkedéseket is tartalmaz, mint a nem árra vonatkozó intézkedések, a passzív dohányzás elleni védelem, az összetétel szabályozása, a reklámozás korlátozása stb.
This strategy also strengthens the role, on tactical and operational levels, of the European Network and Information Security Agency (ENISA), established in 2004 to contribute to the goals of ensuring a high and effective level of NIS within the Community and developing a culture of NIS for the benefit of EU citizens, consumers, enterprises and administrations.
A stratégia keretében a fentieken túlmenően – mind taktikai, mind operatív szempontból – megerősödne az Európai Hálózat- és Információbiztonsági Ügynökség (ENISA) szerepe, amely 2004-ben jött létre abból a célból, hogy az uniós polgárok, fogyasztók, vállalkozások és a közigazgatás javára magas színvonalú és hatékony hálózat- és információvédelmet és ehhez kapcsolódó megfelelő biztonsági kultúrát biztosítson a Közösség területén.
This Strategy assumes that current legislation is implemented effectively.
E stratégia feltételezi, hogy a jelenlegi jogszabályokat hatékonyan hajtják végre.
This strategy builds on a solid base in EU legislation and identifies areas where update or reform is needed to become future-proof and deliver on the Energy Union objectives.
A stratégia az uniós jogban szilárd alapokra támaszkodik, és megjelöli azokat a területeket, ahol korszerűsítésre vagy reformra van szükség a jövő kihívásainak kezeléséhez és az energiaunió céljainak teljesítéséhez.
This strategy builds on these initiatives.
A mostani stratégia ezekre a kezdeményezésekre támaszkodik.
This strategy calls for a major step forward in terms of the type and intensity of investment, better linking of research and innovation policies and coordination of national and Community strategies.
Ez a stratégia nagyobb arányú előrelépést sürget a finanszírozás mikéntjében és intenzitásában, miközben szorgalmazza a kutatás- és az innovációs politika területét érintő törekvések közötti kapcsolatok szorosabbra fűzését és a tagállami és a közösségi stratégiák jobb koordinálását.
This Strategy can therefore only deliver if its vision and objectives are fully supported by all, and further strengthened and relayed by public authorities at national and regional level.
E stratégia tehát csak akkor érheti el a célját, ha jövőképét és célkitűzéseit mindenki teljes mértékben támogatja, és ha az országos és regionális szintű hatóságok is alkalmazzák és tovább erősítik.
This strategy complements existing policies on energy use, notably the energy and climate package adopted by the Commission in 2008.
Ez a stratégia kiegészíti az energiafelhasználás tárgyában már létezőket, különösen az Európai Bizottság által 2008-ban az energia és az éghajlat témájában elfogadott csomagot.
This strategy complements existing policies on energy use, notably the energy and climate package adopted by the Commission in January 2008.
E stratégia kiegészíti az energiafelhasználásról szóló meglévő politikákat, elsősorban a Bizottság által 2008 januárjában elfogadott energia és éghajlat csomagot.
This strategy contains the measures deemed appropriate at this stage at EU level.
Ez a stratégia a jelenleg az EU szintjén indokoltnak ítélt intézkedéseket tartalmazza.
This strategy does not prescribe EU waste prevention targets as this would not be the most effective and eco-efficient way to foster waste prevention.
Ez a stratégia nem ír elő EU-s hulladékkeletkezés-megelőzési célokat, mivel nem ez lenne a leghatásosabb és ökológiailag leghatékonyabb ösztönzési módja a hulladékkeletkezés megelőzésének.
This strategy explicitly proposes the development of a market for cleaner vehicles, within a programme of traffic management in urban areas involving the promotion of "eco-innovations" and the adoption of "clean" buses.
A stratégia határozottan javasolja a környezetbarátabb járművek piacának fejlesztését, méghozzá a városi térségek forgalomnövekedésének kézben tartását célzó program keretében, amely előírja az „öko-innováció” támogatását és kifejezetten ajánlja a környezetbarát buszok bevezetését.
This strategy explicitly proposes the development of a market for cleaner vehicles, within a programme of traffic management in urban areas involving the promotion of "eco-innovations" and the adoption of "clean" buses.
A stratégia határozottan javasolja a környezetbarátabb járművek piacának fejlesztését, méghozzá a városi térségek forgalomnövekedésének kézben tartását célzó program keretében, amely előírja az „ökoinnováció” támogatását és kifejezetten ajánlja a környezetbarát buszok bevezetését.
This strategy focused on measures to improve ship dismantling conditions as soon as possible, including in the interim period before the entry into force of the Hong Kong Convention: i.e. dealing with key elements of the Convention, encouraging voluntary industry action, providing technical assistance and support to developing countries and better enforcing the current legislation.
A hajóbontás körülményeinek mielőbbi – akár már a Hongkongi Egyezmény hatálybalépését megelőző átmeneti időszakban történő – javítása érdekében a stratégia olyan intézkedésekre összpontosít, mint az egyezmény alapvető fontosságú rendelkezéseinek érvényesítése, az ágazati szereplők önkéntes szerepvállalásának ösztönzése, a fejlődő országok technikai segítése és támogatása, valamint a meglévő szabályozás hatékonyabb végrehajtása.
This Strategy focuses on eliminating barriers9.
E stratégia az akadályok megszüntetésére összpontosít9.
This strategy focuses on five key objectives: (a) stimulating favourable investment conditions; (b) improving the human-capital basis of the construction sector; (c) improving resource efficiency, environmental performance and business opportunities; (d) strengthening the Internal Market for construction; (e) fostering the global competitive position of EU construction enterprises.
E stratégia öt kulcsfontosságú célkitűzésre összpontosít: a) a kedvező beruházási feltételek ösztönzése; b) az építőipar humántőke-alapjának javítása; c) a forráshatékonyság, a környezeti teljesítmény és az üzleti lehetőségek javítása; d) a belső piac megerősítése az építőipar számára; e) az unióbeli építőipari vállalatok globális versenyhelyzetének javítása.
This Strategy for low-emission mobility also aims at providing the necessary certainty to investors.
Az alacsony kibocsátású mobilitás stratégiája arra is törekszik, hogy garantálja a kellő biztonságot a beruházók számára.
This strategy for low-emission mobility should make an important contribution to modernising the EU economy, helping to reduce emissions from the transport sector and meeting the EU's commitments under the Paris Agreement.
Az alacsony kibocsátású mobilitás stratégiája jelentős mértékben elősegíti az uniós gazdaság korszerűsítését, hozzájárulva a közlekedési ágazatból származó kibocsátás csökkentéséhez és ahhoz, hogy az EU meg tudjon felelni a párizsi megállapodásban vállalt kötelezettségeinek.
This strategy had two pillars: providing information on market access conditions to EU business with the involvement of all relevant EU stakeholders; and creating a method on how to tackle barriers.
E stratégia két pillérre épült: az uniós vállalkozások számára információt nyújtani a piacrajutási feltételekről valamennyi uniós érdekelt fél bevonásával, és az akadályok felszámolására szolgáló módszert létrehozni.
This Strategy has been approved by the Commission in September 2009.
Az említett stratégiát a Bizottság 2009 szeptemberében jóváhagyta.
This strategy has been subjected to an impact assessment and extensive stakeholder consultation.
A stratégiáról készült egy hatástanulmány, és széleskörű konzultáció folyt az érintettekkel.
This Strategy has delivered some positive results.
E stratégia révén sikerült több pozitív eredményt is elérni.
this strategy has given rise to the following trend: end-product manufacturers are concentrating essentially on industrial design, style and marketing and assigning the essential innovation work7 to component manufacturers;
Ez a stratégia a következő tendenciára mutat rá: a végtermékgyártók lényegében az ipari formatervezésre, a stylingra és az értékesítésre összpontosítanak, a szükséges innovációkat7 pedig a beszállítókra hárítják.
This strategy has involved the awarding of farming contracts with incentives for farmers, programmes to improve the irrigated area by easing the transition to crops with higher added value and lower water requirements, distributing the quotas granted for the basin, and a pricing system that has enabled costs to be recouped.
Ennek a stratégiának a keretében ösztönzőket tartalmazó kitermelési megállapodásokat kötöttek a termelőkkel, fejlesztési programokat dolgoztak ki az öntözéses földterületekre, megkönnyítve a nagyobb hozzáadott értéket teremtő és kisebb vízigényű termelési módokra történő átállást, elosztották a vízgyűjtő területre vonatkozó kvótákat, illetve tarifarendszert vezettek be, mellyel fedezhetők a költségek.
This strategy has led young people to focus their training and aspirations on getting a job in the public sector.
Ez a stratégia oda vezetett, hogy a fiatalok tanulmányaikkal és törekvéseikkel egy közszférabeli állás elnyerését célozták meg.
This strategy has not yet been finalised and adopted, however, and consultation with social partners must first be concluded.
Ez a stratégia azonban még nincs véglegesítve és elfogadva, és először le kell zárni a szociális partnerekkel folytatott konzultációt.
This strategy has now broken down as the implementing instruments are not up to the task and there is a chronic lack of public involvement and involvement of civil society.
Jelenleg ez a stratégia holtponton vesztegel, mert megvalósításának eszközei nem állnak rendelkezésre, és mert krónikusan várat magára a polgárok és a civil társadalom érdekeltté tétele.
This strategy has resulted in a certain degree of price convergence between neighbouring countries.
E stratégia eredményeképpen a szomszédos országok között bizonyos fokú árkonvergencia jelentkezett.