natgillin/translations-raw huggingface dataset:
European Commission programmes have encouraged coordination and standardisation efforts in this area by supporting professional networks and platforms.
Az Európai Bizottság programjai e területen szakmai hálózatok és fórumok támogatása révén ösztönzik az együttműködésre és szabványosításra tett erőfeszítéseket.
European Commission proposal
Az Európai Bizottság javaslata
European Commission proposals
Az Európai Bizottság javaslatai
European Commission referral:
Az Európai Bizottság felkérése
European Commission referral:
Az Európai Bizottság felkérése:
European Commission report and recommendations on financial support for energy efficiency in buildings
Az épületek energiahatékonyságának pénzügyi támogatásáról szóló bizottsági elemzés és ajánlások
European Commission to launch projects as of 2014-2015.
Az Európai Bizottság 2014–2015-től kezdődően projekteket indít.
European Commission to use these results to promote best practice across the EU.
Az Európai Bizottság a jelentés eredményeire támaszkodva Unió-szerte támogatja a legjobb gyakorlati megoldásokat.
European Commission White Paper calling for a doubling of the share of renewables by 2010;
az Európai Bizottság fehér könyve a regeneratív hányad 2010-ig történő megduplázásának követelésével;
European Commission with strong cooperation from all participating countries
Európai Bizottság, valamennyi részt vevő állammal szorosan együttműködve
European Commission work programme
Az Európai Bizottság munkaprogramja
European Commission – Annual Policy Strategy for 2007
Európai Bizottság – Éves politikai stratégia 2007-re
European Commission – Directorate-General for Maritime Affairs and Fisheries
Európai Bizottság – Tengerügyi és Halászati Főigazgatóság
European Commission's APS 2009
Az Európai Bizottság 2009.
European Commission's proposal
Az Európai Bizottság javaslata
European Commission,  Charlemagne Building
Charlemagne épület (Európai Bizottság)
European Commission, 04/04/2016
Európai Bizottság, 04/04/2016
European Commission, 08/06/2016
Európai Bizottság, 08/06/2016
European Commission, 12/05/2016
Európai Bizottság, 2016.
European Commission, 16/02/2016
Európai Bizottság, 16/02/2016
European Commission, 16/02/2016
Európai Bizottság: 16/02/2016
European Commission, 16/09/2016
Európai Bizottság, 16/09/2016
European Commission, 18/08/2016
Európai Bizottság, 2016.
European Commission, 19/04/2016
Európai Bizottság, 19/04/2016
European Commission, 20/07/2016
Európai Bizottság, 2016.
European Commission, 23/06/2016
Európai Bizottság, 23/06/2016
European Commission, 25/05/2016
Európai Bizottság, 25/05/2016
European Commission, Annual letter 2016, 20/04/2016
az Európai Bizottság 2016.
European Commission, Charlemagne Building
(Európai Bizottság)
European Commission, Charlemagne Building
Charlemagne épület (Európai Bizottság)
European Commission, DG Justice, Unit A2, Rue de la Loi 200, B-1049 Brussels, Belgium.
European Commission (Európai Bizottság), DG Justice (Jogérvényesülési Főigazgatóság), Unit A2 (A2 egység), Rue de la Loi/Wetstraat 200, B-1049 Brussels (Brüsszel), Belgium.
European Commission, DG Research, Unit "Governance and ethics"
Európai Bizottság, Kutatási Főigazgatóság, „Kormányzás és etika” osztály
European Commission, DG Trade, Ms Annette Grunberg, Brussels
European Commission, DG  Trade, Ms Annette Grunberg, Brussels
European Commission, Key areas: comparing Member States' performances – Shadow economy and undeclared work http://ec.europa.eu/europe2020/pdf/themes/07_shadow_economy.pdf.
Európai Bizottság: Key areas: comparing Member States' performances – Shadow economy and undeclared work http://ec.europa.eu/europe2020/pdf/themes/07_shadow_economy.pdf.
European Commission, Secretariat general, Unit "Institutional questions"
Európai Bizottság, Főtitkárság, „Intézményi kérdések” osztály
European Commission/EP
Európai Bizottság/Európai Parlament
European Commission:
Az Európai Bizottság:
European Commission:
Commission européenne:
European Commission:
Európai Bizottság:
European Commission: reflections on the urgent need for an internal energy market.
Európai Bizottság: Gondolatok az energia belső piacának sürgető voltáról.
European Commission: Trans-European Transport Network (TEN-T): projects to be included in the 2007-2013 multiannual programme and the 2007 TEN-T programme.
Európai Bizottság: Transzeurópai közlekedési hálózatok (TEN-T): a 2007–2013 közötti időszak többéves programjának projektjei és a TEN-T 2007 program.
European Commission: Trans-European Transport Network (TEN-T): projects to be included in the 2007-2013 multiannual programme and the 2007 TEN-T programme;
Európai Bizottság: Transzeurópai közlekedési hálózatok (TEN-T): a 2007–2013 közötti időszak többéves programjának projektjei és a TEN-T 2007 program.
European Committee for Electrotechnical Standardisation
Európai Elektrotechnikai Szabványügyi Bizottság
European Committee for Standardisation
Európai Szabványügyi Bizottság
European communication
Európai kommunikációs
European communication
„Európai kommunikációs politika”
European communication policy
Az „Európai kommunikációs politika”
European communication policy
Európai kommunikációs politika
European communication policy (White Paper)
Az európai kommunikációs politika (fehér könyv)
European communication policy (White Paper)
Európai kommunikációs politika (fehér könyv)
European Community as a Contracting Party shall transpose in Community law.
Közösségi jogba való átültetésüket szerződő félként az Európai Közösség végzi.
European Community Energy Star Board
Az Európai Közösség Energy Star Testülete
European Community financing1 pertaining to development cooperation between the Ivorian Party and the European Community in support of the implementation of this Agreement shall be provided in accordance with the appropriate rules and procedures set out in the Cotonou Agreement, in particular the programming procedures of the European Development Fund, and using the relevant instruments financed by the General Budget of the European Union.
Az Európai Közösség az Elefántcsontpart mint Szerződő Fél és az e Megállapodás végrehajtását támogató Európai Közösség1 közötti fejlesztési együttműködést a cotonou-i megállapodás által előírt megfelelő szabályok és eljárások keretében finanszírozza, nevezetesen az Európai Fejlesztési Alap programozási eljárásai, valamint az Európai Unió általános költségvetéséből finanszírozott megfelelő eszközök keretében.
European Community Shipowners Associations (ECSA)
Az Európai Közösség Hajótulajdonosainak Szövetsége (ECSA)
European Community Shipowners' Association
European Community Shipowners’ Association (Az Európai Közösség hajótulajdonosainak egyesülete)
European Community Shipowners' associations (ECSA)
(Az Európai Közösség Hajótulajdonosainak Egyesülete, ECSA)
European Community Shipowners’ Associations (ECSA)
AZ Európai Közösség Hajótulajdonosainak Szövetsége (ECSA)
European Community Steering Group on Strategic Energy Technologies
A stratégiai energiatechnológiák európai közösségi irányító csoportja
European companies (specially in the EU-15), forced to compete with companies with lower costs, could be obliged to invest less and less in research.
Az európai (különösen az EU-15-beli) vállalatok az alacsonyabb költségekkel működő cégekkel való versenyben rákényszerülhetnek, hogy egyre kevesebbet fektessenek a kutatásba.
European companies already hold 40% of renewable energy patents.
A megújuló energiaforrások terén a szabadalmak 40%-ával már az európai vállalatok rendelkeznek.
European companies also invest a great deal in the world, contributing to the growth of a number of world regions, such as the emergent economies in Asia.
Európa vállalatai nagybani beruházók is a világ országaiban, s ezzel hozzájárulnak a világ számos régiójának, különösen Ázsia felemelkedő gazdaságainak a fejlődéséhez.
European companies and consumers benefit from competitively priced Chinese inputs and consumer goods.
Az európai vállalatok és fogyasztók hasznát látják a versenyképes árú kínai beruházási és fogyasztási javaknak.
European companies and other R&D organisations active in the field of Nanoelectronics took the lead in establishing the European Technology Platform on Nanoelectronics (hereinafter the ENIAC Technology Platform) under the Sixth Framework Programme.
A nanoelektronika területén tevékenykedő európai vállalatok és más K+F szervezetek a hatodik keretprogram szerinti „Nanoelektronika” európai technológiai platform (a továbbiakban: az ENIAC technológiai platform) megvalósításának élére álltak.
European companies and other research and development organisations active in the field of Embedded Computing Systems took the lead in establishing the European Technology Platform on Embedded Computing Systems (hereinafter referred as the ARTEMIS Technology Platform) under the Sixth Framework Programme.
A beágyazott számítástechnikai rendszerek területén tevékenykedő európai vállalatok és más kutatás-fejlesztési szervezetek a hatodik keretprogram szerinti „Beágyazott számítástechnikai rendszerek” európai technológiai platform (a továbbiakban: az ARTEMIS technológiai platform) megvalósításának élére álltak.
European companies are facing more and more international challenges and EU trade policy needs to ensure that they can have access to third markets and compete on a fair basis with clear rules.
Az európai vállalatok egyre több nemzetközi kihívással néznek szembe, és az EU kereskedelmi politikájának biztosítania kell, hogy hozzáférjenek a harmadik piacokhoz, és tisztességesen, tiszta szabályokkal versenyezzenek.
European companies are making capital-intensive investments in third countries and creating supply chains that are both complex and global.
Az európai társaságok tőkeigényes befektetéseket végeznek a harmadik világ országaiban, továbbá összetett és globális ellátóhálózatokat hoznak létre.
European companies are now under strong pressure from their Asian competitors.
Az ázsiai konkurencia hatalmas nyomást gyakorol az európai vállalatokra.
European companies are progressively integrating this agenda into their strategies and trying to obtain competitive advantages.
Az európai vállalatok fokozatosan beépítik e menetrendet stratégiáikba, és próbálnak versenyelőnyre szert tenni.
European companies are successful in global markets for both fixed and mobile satellite services, which exhibit high value-added characteristics, strong productivity growth and strong profit margins.
Az európai vállalatok a rögzített és mobil műholdas szolgáltatások világpiacán egyaránt sikeresek: ezt a piacot nagyhozzáadott-érték, erős termelékenység-növekedés és magas haszonkulcsok jellemzik.
European companies are transparent and want to be transparent and respect the international and European corporate responsibility instruments.
Az európai vállalatok átláthatóak, és azok is akarnak lenni, illetve tiszteletben kívánják tartani a vállalati felelősségvállalás nemzetközi és európai eszközeit.
European companies are world leaders in the provision of satellite communication: broadcasting, fixed-satellite services and mobile-satellite services all play an important role in providing services to many areas of our economy and society.
Az európai vállalatok világszinten vezető szerepet töltenek be a műholdas kommunikációban: a műholdas műsorszórás, az állandó helyű és a mobil műholdas szolgáltatások fontos szerepet játszanak a gazdaságunk és társadalmunk számos területét érintő szolgáltatások nyújtásában.
European companies can contribute to enterprise development in partner countries by integrating local micro, small and medium-sized enterprises into their supply chains, especially in the agriculture and agro-food sectors, as well as through transfer of technology including eco-innovations or renewable energy solutions.
Az európai vállalatok hozzájárulhatnak a partnerországokban a vállalkozásfejlesztéshez oly módon, hogy a helyi mikro-, kis- és középvállalkozásokat integrálják saját beszállítói láncukba, különösen a mezőgazdasági és az agrár-élelmiszeripari szektorban, valamint az olyan technológiák átadásával, mint például az öko-innovációk vagy a megújuló energiaforrással kapcsolatos megoldások.
European companies can provide innovative solutions for tomorrow's challenges, and be the drivers for change within the EU and beyond our borders.
Az európai társaságok innovatív megoldásokkal szolgálhatnak a jövő kihívásaira és a változás mozgatórugói lehetnek az EU-n belül és annak határain túl is.
European companies cannot win a race of competition by lowering wages; other instruments improving competitiveness must be strengthened.
Az európai vállalatok nem nyerhetnek a versenyben a bérek leszorításával – a versenyképesség javításának egyéb eszközeit kell erősíteni.
European companies cannot win a race of competition by lowering wages; other instruments improving competitiveness must be strengthened.
Az európai vállalatok nem nyerhetnek a versenyben a bérek leszorításával – a versenyképesség javításának egyéb eszközeit kell erősíteni.”
European companies face problems such as fragmented markets and insufficient funding, and need to strengthen their position vis-à-vis the titans that dominate world markets, most of which are North American.
A piacok fragmentáltságával, az elégtelen finanszírozással és hasonló problémákkal küzdő európai vállalatoknak meg kell erősíteniük a pozíciójukat a világpiacokat uraló óriásokkal szemben, melyek többsége észak-amerikai.
European companies have gained from their investments in China.
Az európai befektetők nyereségre tettek szert kínai befektetéseik következtében.
European companies have the opportunity to become global leaders by developing the required skills in the domestic market, which includes measures to encourage the participation of SMEs.
Ha az európai vállalkozások a belső piacon kifejlesztik a szükséges készségeket, köztük a kkv-k részvételét ösztönző intézkedéseket is, esélyük nyílik arra, hogy világelsőkké váljanak a területen.
European companies increasingly express interest in using 'private placement' markets for raising capital (typically in excess of EUR 20 million) through issuance of debt instruments to institutional or other experienced investors.
Az európai vállalkozások egyre nagyobb érdeklődést tanúsítanak a „zártkörű kibocsátási” piacok (jellemzően 20 millió EUR-t meghaladó) tőkebevonáshoz való igénybevétele iránt, mégpedig oly módon, hogy hitelviszonyt megtestesítő értékpapírokat bocsátanak ki intézményi vagy más, tapasztalattal rendelkező befektetők számára.
European companies keep winning tolling contracts over the world 19.
Az európai vállalatokkal továbbra is előszeretettel kötnek útdíjfizetési szerződéseket az egész világon19.
European companies lead the world in renewable energy technology.
Az európai vállalatok élen járnak a világon a megújuló energiaforrások technológiájában.
European companies must not strengthen their competitiveness by lowering wages.
Az európai vállalatok versenyképességének javítását nem szabad a bérek leszorításával elérni.
European companies need to be able to compete fairly in foreign markets.
El kell érni, hogy az európai vállalatok tisztességesen versenyezhessenek a külföldi piacokon.
European companies need to take into account their contribution to sustainable growth and job creation and consider the interests of the employees and citizens affected by business decisions.
Az európai vállalatoknak számításba kell venniük a fenntartható növekedéshez és munkahelyteremtéshez való hozzájárulásukat, és figyelembe kell venniük az üzleti döntések által érintett munkavállalók és polgárok érdekeit.
European companies rank among the world's major producers of nuclear fuel.
Egyes európai vállalatok a világ legnagyobb nukleárisüzemanyag-gyártói közé tartoznak.
European companies secure 40 per cent of the commercial markets for satellite manufacturing, launch and satellite services.
Az európai vállalatok 40 %-os részesedéssel vannak jelen a műholdak gyártásának, pályára állításának és üzemeltetésének kereskedelmi piacán.
European companies should aim to continue developing and exporting their innovation ingenuity and know-how.
Az európai vállalatoknak továbbra is törekedniük kell arra, hogy innovációs találékonyságukat és know-how-jukat folyamatosan fejlesszék és osszák meg másokkal.
European companies should be able to take advantage of better conditions to grasp the opportunities offered by demographic change in terms of creating new markets for goods and services which respond to the needs of an older clientele12.
A legjobb feltételeket kell kínálni az európai gazdasági szereplők számára annak érdekében, hogy ki tudják használni a demográfiai változások adta ezen lehetőségeket és ennek megfelelően új piacokat teremtsenek az idősebb vásárlók igényeihez igazított áruk és szolgáltatások számára12.
European companies should play an active role in implementing the decent work agenda and improving social and environmental standards by adopting European norms, eco-technologies and standards of corporate social responsibility in their operations in China.
Az európai cégeknek tevékeny szerepet kell vállalniuk a tisztességes munkáról szóló program végrehajtásában, valamint európai normák, ökotechnológiák, továbbá a Kínában való tevékenységükhöz kapcsolódó vállalati szociális felelősségre vonatkozó normák kialakításával fejlesztik a szociális és környezeti normákat.
European companies trading in China have brought capital goods, knowledge and technology that have helped China develop its productive capacity.
A Kínában kereskedelmi tevékenységet folytató európai cégek tőkét, tudást és technológiát hoztak magukkal, amelyek hozzájárultak Kína termelési kapacitásának növekedéséhez.
European companies trading with and investing in China have contributed to China’s growth, bringing capital goods, knowledge and technology that have been instrumental to China's development.
Azok az európai vállalatok, amelyek Kínával kereskednek és az országban beruháznak, hozzájárultak Kína növekedéséhez, tőkejavakat, tudást ás technológiát vittek az országba, ami hozzájárult fejlődéséhez.
European companies will be able to compete fairly with non-European competitors, with the principle of a level playing field for all applying, so there will be no incompatibility with WTO rules.
Az európai vállalatok tisztességesen – a mindenki számára biztosítandó egyenlő versenyfeltételek elvének alkalmazása mellett – tudnak majd versenyezni az Európán kívüli versenytársaikkal, így nem is jöhet szóba a WTO-szabályokkal való összeférhetetlenség.
European companies will be able to compete fairly with non-European competitors, with the principle of a level playing field for all applying, so there will be no incompatibility with WTO rules.
Az európai vállalatok tisztességesen – a mindenki számára biztosítandó egyenlő versenyfeltételek elvének alkalmazása mellett – tudnak majd versenyezni Európán kívüli versenytársaikkal, így nem is jöhet szóba a WTO-szabályokkal való összeférhetetlenség.
European companies would welcome such a change – business organisations point out that from their experience domestic legislation and administrative practices often do not accord with Internal Market principles.
Az európai vállalatok üdvözölnének egy ilyen változást – üzleti szövetségek rámutatnak, hogy tapasztalatuk szerint a hazai jogi szabályozás és az igazgatási gyakorlat gyakran nem állnak összhangban a belső piaci elvekkel.
European companies – from strong global companies to up and coming SMEs – are fighting to succeed in global markets.
Az európai társaságok – az erős, világméretű társaságoktól kezdve a feltörekvő kkv-kig – küzdenek azért, hogy sikeresek legyenek a világ piacain.
European companies, as ambassadors for European society, culture and values, must make sure they behave ethically and prove it by means of the balance sheet.
Az európai vállalatoknak mint az európai társadalom, kultúra és értékek követeinek garantálniuk kell ezt az etikus magatartást, és a mérleg segítségével bizonyságot kell róla tenniük.
European companies, which (still) hold 40% of all patents for green technologies, could benefit from this in particular.
Az európai vállalatok, amelyek (még) a zöld technológiákhoz kapcsolódó szabadalmak 40%-át birtokolják, ebből különösen sokat profitálhatnak.
European company law and corporate governance
Európai társasági jog és vállalatirányítás
European company law and corporate governance (communication)
Európai társasági jog és vállalatirányítás (közlemény)
European company law and corporate governance (communication)
„Európai társasági jog és vállalatirányítás” (közlemény)
European company law is a cornerstone of the internal market.
Az európai társasági jog a belső piac egyik sarokköve.
European company networks (including SME organisations) and European professionals need to be encouraged to add information about learners’ mobility programmes to their websites and to advertise among their members.
Az európai vállalati hálózatokat (köztük a kkv-k szervezeteit) és az európai szakembereket ösztönözni kell arra, hogy honlapjukat egészítsék ki a tanulási mobilitási programokkal kapcsolatos információkkal, és azokat népszerűsítsék tagjaik között is.
European competition generates European added value.
Az európai szintű verseny európai értéktöbblettel jár.
European competition policy today
Az európai versenypolitika jelenlegi helyzete
European competitiveness and prosperity can suffer when the transport system is not used optimally.
Az európai versenyképesség és jólét hátrányt szenvedhet, ha a szállítási rendszer felhasználása nem optimális.
European competitiveness and prosperity need to be maintained and increased, and Short Sea Shipping is an essential part of this process.
Az európai versenyképességet és jólétet fenn kell tartani, sőt növelni kell, és a rövid távú tengeri szállítás e folyamat lényeges részét alkotja.
European compliance mark for ADR mechanisms should be made available;
Az AVR-mechanizmusok számára be kellene vezetni egy európai megfelelőségi jelzést.
European component suppliers did not benefit at all as they do not supply Asian producers.
Az európai alkatrészgyártóknak semmilyen haszna nem lett az intézkedésből, mivel nem szállítanak az ázsiai gyártóknak.
European compromises were often perceived as insufficient.
Az európai kompromisszumokat gyakran elégtelennek érzékelik.
European Concrete Platform
Európai Beton Platform
European Concrete Platform: Jessica Johnson – aj.johnson@cembureau.eu, + 32 2 234 10 45
Európai Beton Platform: Jessica Johnson – aj.johnson@cembureau.eu, + 32 2 234 10 45
European confederation of industrial and service cooperatives
Ipari és szolgáltatási szövetkezetek európai konföderációja
European Conference
Európai Konferencia
European Conference on Plurilingualism
A Plurilingvizmus Európai Kongresszusa
European Conference on Prison Education
Európai börtönoktatási konferencia
European Congress of SMEs
Kkv-k európai kongresszusa
European Consensus
Az európai konszenzus”
European Consumer Agenda
Európai fogyasztóügyi stratégia
European Consumer Agenda (communication)
Európai fogyasztóügyi stratégia (közlemény)
European Consumer Agenda - Boosting confidence and growth (communication)
Az európai fogyasztóügyi stratégia: a fogyasztói bizalom növelése és a növekedés fellendítése (közlemény)
European Consumer Agenda – Boosting confidence and growth (communication)
Az európai fogyasztóügyi stratégia: a fogyasztói bizalom növelése és a növekedés fellendítése (közlemény)
European Consumer Agenda*
Európai Fogyasztóvédelmi Menetrend
European consumer confidence, however, has improved only haltingly since 2003, and for several months in 2005 actually got worse, which has led to a commensurately limited increase in consumer demand.
2003 óta az európai fogyasztók bizalma azonban csak akadozva nőtt, sőt: 2005-ben több hónapon át ismét gyengült, ami a fogyasztói keresletet csak csekély mértékben növelte.
European Consumer Day
Fogyasztók európai napja
European Consumer Day (Madrid, Spain) (INT)
Fogyasztók Európai Napja – (Madrid) (INT)
European Consumer Day 2006
A fogyasztók európai napja – 2006
European Consumer Day 2009 (INT)
Fogyasztók Európai Napja 2009 (INT)
European Consumer Day 2016
Fogyasztók Európai Napja 2016
European Consumer Day 2017
Fogyasztók európai napja 2017
European Consumer Day, Madrid, Spain (INT);
Fogyasztók Európai Napja (Madrid, Spanyolország) (INT)