natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2.3.1 Traditional ethical investment had an essentially moral, ideological or social basis, whilst the new trend that has been gaining ground over the past few years and which could be termed "sustainable investment", from a more financial and long-term point of view, tries to integrate economic, environmental, social and corporate governance criteria.
2.3.1 A hagyományos etikus befektetés hátterében alapvetően morális, ideológiai vagy szociális okok húzódnak meg, ezzel szemben az utóbbi években egyre erősödő, „fenntartható befektetésnek” is nevezhető új hullám, amely sokkal inkább pénzügyi szemléletű és hosszú távlatokban gondolkodik, igyekszik egyszerre figyelembe venni gazdasági, környezeti, szociális és vállalatirányítási kritériumokat.
2.3.1 Two main objectives of macro-regional strategies are distinguished: the first deals with problems that cannot be satisfactorily addressed by regions or countries acting alone (for example environmental challenges); the second deals with cooperation which is beneficial to the regions and countries involved.
2.3.1 A makroregionális stratégiáknak két fő célkitűzése különböztethető meg: az egyik olyan problémákkal foglalkozik, amelyeket régiók vagy országok egyedül nem tudnak megfelelően kezelni (például környezeti kihívások); a másik pedig a részt vevő régiók és országok számára előnyös együttműködéssel foglalkozik.
2.3.1 Two reports on the economics of piracy are worth noting:
2.3.1 A kalóztevékenység gazdasági vetületéről két jelentést érdemes kiemelni:
2.3.1 Two types of macro-regional strategies are distinguished: the first type deals with problems that cannot be satisfactorily addressed by regions or countries acting alone (for example environmental challenges); the second type deals with cooperation which is beneficial to the regions and countries involved.
2.3.1 A makroregionális stratégiáknak két típusa különböztethető meg: az egyik típus olyan problémákkal foglalkozik, amelyeket régiók vagy országok egyedül nem tudnak kezelni (például a környezeti kihívások); a másik típus a részt vevő régiók és országok számára előnyös együttműködéssel foglalkozik.
2.3.1 Under the Directive in force the Member States have the possibility, under certain conditions, of not applying Article 6 on the maximum weekly working time, providing the employee gives his consent.
2.3.1 A tagállamoknak az érvényben lévő irányelv alapján lehetőségük van arra, hogy a maximális heti munkaidőről szóló 6.
2.3.1 Whereas the 7th Framework Programme used several Specific Programmes (e.g. "Cooperation" and "Capacities"), the Commission is now proposing just one Specific Programme covering the different funding objectives and structures under the sub‑programmes.
kutatási és fejlesztési keretprogramban több egyedi programot is alkalmaztak (például „együttműködés” vagy „kapacitások”), az Európai Bizottság most már csak egyetlen egyedi programot javasol, amely részprogramok keretében foglalja egybe a különböző támogatási célokat és struktúrákat.
2.3.1 While it is right to emphasise the achievements of the European Social Model, it would be wrong not to recognize its weaknesses and also to the challenges it faces in a changing environment.
2.3.1 Bár helyénvaló az európai szociális modell eredményeinek hangsúlyozása, nem szabad szemet hunynunk hiányosságai, és azon kihívások felett sem, melyekkel a változó környezet miatt szembe kell néznie.
2.3.1 While it is right to emphasise the achievements of the European Social Model, we must not be blind to its weaknesses and also to the challenges it faces in a changing environment.
2.3.1 Bár helyénvaló az európai szociális modell eredményeinek hangsúlyozása, nem szabad szemet hunynunk hiányosságai, és azon kihívások felett sem, melyekkel a változó környezet miatt szembe kell néznie.
2.3.1 Wind energy is a clean form of energy without emissions of CO2 or other pollutants.
2.3.1 A szélenergia szén-dioxid és egyéb káros anyagok kibocsátásával nem járó, tiszta energiaforma.
2.3.1 Worldwide the theoretical potential of wind energy is more than twice forecast electricity needs in 2020.
2.3.1 A szélenergia elméleti teljesítőképessége világszerte meghaladja a 2020-ra várható villamosenergia-szükséglet kétszeresét.
2.3.1.1 Faced with the serious economic crisis, the Commission has sought to frame policies to minimise the impact of the crisis on the real economy, to stabilise the financial system and make sure that a similar crisis does not occur again, its objective being that of preserving the internal market.
2.3.1.1 Tekintettel a gazdasági válság súlyosságára, az Európai Bizottság – szem előtt tartva a belső piac megőrzésének célkitűzését – arra törekedett, hogy szakpolitikákat alakítson ki a válság reálgazdaságra gyakorolt hatásának minimálisra való csökkentése érdekében, stabilizálja a pénzügyi rendszert, és elkerülje, hogy a jövőben hasonló válságok ismétlődjenek meg.
2.3.1.1 High profitability has always been seen as a sign of good company health.
2.3.1.1 A magas nyereségességre mindig úgy tekintettek, mint egy vállalat egészséges működésének bizonyítékára.
2.3.1.1 Strengths:
2.3.1.1 Erősségek:
2.3.1.1 The 2006 PROGRESS programme for employment and social solidarity recommends drawing up scoreboards on the European social situation so that the situations in different countries can be compared.
2.3.1.1 A PROGRESS – a 2006-ban elfogadott foglalkoztatási és társadalmi szolidaritási – program az európai szociális helyzet eredménytáblájának kidolgozását javasolja a nemzeti helyzetek összehasonlíthatósága érdekében.
2.3.1.1 The 2011 Communication established an EU anti-corruption reporting mechanism.
2.3.1.1 A 2011-es közlemény létrehozott egy antikorrupciós jelentéstételi mechanizmust.
2.3.1.1 The Commission considers the IFRS Foundation to play a key role as the global-level standard-setter, and recommends continuing the support previously given to the IASCF through a stable co-financing scheme.
2.3.1.1 Az Európai Bizottság elismeri, hogy az IFRS Alapítvány globális szintű standardalkotóként elsődleges szerepet tölt be, és azt javasolja, hogy folytassák a már az IASCF Alapítványnak biztosított támogatás folytatását egy stabil társfinanszírozási rendszer keretében.
2.3.1.1 The Commission takes the view that enterprises, which create wealth and jobs, offer goods and services which bring an added value to society.
2.3.1.1 Az Európai Bizottság úgy ítéli meg, hogy a gazdagságot és munkahelyeket teremtő vállalkozások társadalmi hozzáadott értéket képviselő termékeket és szolgáltatásokat biztosítanak.
2.3.1.1 The Committee is also pleased that the issues linking state aid to innovation are the subject of a public consultation capable of enlisting the opinion of those most directly concerned on this delicate subject.
Üdvözli továbbá azt a javaslatot is, hogy az állami támogatások és az innováció közötti kapcsolat problematikája képezze nyilvános meghallgatás tárgyát, amely e kényes témára vonatkozóan figyelembe tudja venni a legközvetlenebbül érintett szereplők véleményét is.
2.3.1.1 The employees and employers in the EU – almost all of them – are already going through a difficult phase, since they cannot understand and assimilate directly, and on their own, the speed of the relevant changes.
2.3.1.1 Fontos megjegyezni, hogy az Unió szinte minden munkavállalója és munkaadója már most nehéz időszakot él meg, amennyiben nem képes saját erőből azonnal felfogni e változások ritmusát, és ahhoz alkalmazkodni.
2.3.1.1 The question of upgrading the electricity network, from generation to distribution, which includes improving the efficiency of the network to avoid energy wastage, is addressed in the assessment of national energy efficiency action plans, on which the EESC has set out its views in an opinion, to which we refer7.
2.3.1.1 A villamosenergia-hálózat – a termeléstől az elosztásig történő – korszerűsítésének kérdésével (ideértve az energiaveszteség elkerülésére szolgáló nagyobb hálózati hatékonyságot) a nemzeti energiahatékonysági tervek értékelése foglalkozik, amelyről az EGSZB különálló véleményben fejtette ki nézeteit, melyre itt csak utalni kívánunk7.
2.3.1.1 The question of upgrading the electricity network, from generation to distribution, which includes improving the efficiency of the network to avoid energy wastage, is addressed in the assessment of national energy efficiency action plans, on which the EESC has set out its views in an opinion, to which we refer8.
2.3.1.1 A villamosenergia-hálózat – a termeléstől az elosztásig történő – korszerűsítésének kérdésével (ideértve az energiaveszteség elkerülésére szolgáló nagyobb hálózati hatékonyságot) a nemzeti energiahatékonysági tervek értékelése foglalkozik, amelyről az EGSZB különálló véleményben fejtette ki nézeteit, melyre itt csak utalni kívánunk8.
2.3.1.1 The three approaches outlined above warrant further discussion in a separate opinion: the subject is complex and each approach presents advantages and disadvantages.
2.3.1.1 Az előző pontban felsorolt három megoldási javaslat megvitatása külön véleményt igényelne: a kérdés valóban összetett, és minden megoldásnak egyaránt vannak előnyei és hátrányai.
2.3.1.1 Urban problems, whether related to environmental degradation or to social exclusion, call for a specific response and for direct involvement of the level of government concerned.
2.3.1.1 A városi problémák megoldásához – akár a környezet romlásáról, akár a társadalmi kirekesztésről van is szó –, egyedi válaszra és az érintett kormányzati szint közvetlen beavatkozására van szükség.
2.3.1.2 In consequence, more profitable companies have more opportunities for growth and development.
2.3.1.2 Ebből az következik, hogy a nagyobb nyereséggel működő vállalatok előtt nagyobb növekedési és fejlődési lehetőségek nyílnak.
2.3.1.2 In the EESC's view, an ambitious urban agenda should be developed where financial resources are identified more clearly to address urban issues and urban authorities would play a stronger role in designing and implementing urban development strategies.
2.3.1.2 Az EGSZB véleménye szerint is ambiciózus városfejlesztési menetrendet kellene kialakítani, amely világosabban meghatározza a városi problémák kezelésére szánt pénzügyi forrásokat, és a városi hatóságokra jelentősebb szerepet ruház a városfejlesztési stratégiák kidolgozásában és megvalósításában.
2.3.1.2 Opportunities:
2.3.1.2 Lehetőségek:
2.3.1.2 Particularly for the bulk of the productive forces of the Union, i.e. small and medium-sized enterprises and those who work in them, the new adaptation is a considerable one and likely to be very costly, if it is not carried out in good time and correctly.
2.3.1.2 Különösen igaz ez a Közösség termelési rendszerének gerincét képező kis- és középvállalkozásokra és az azoknál dolgozó munkavállalókra, akikre ez az új átállás hatalmas feladatot ró, és akiknek komoly árat kell fizetniük, ha azt nem megfelelően és kellő időben hajtják végre.
2.3.1.2 The Commission also looks at the energy-saving options provided by smart buildings, both residential and commercial.
2.3.1.2 Az Európai Bizottság megvizsgálja továbbá az intelligens – akár lakó- akár kereskedelmi – épületek nyújtotta energiamegtakarítási lehetőségeket is.
2.3.1.2 The concession holder
2.3.1.2 A koncessziótulajdonos (vagy engedményes)
2.3.1.2 The report addresses corruption problems specific to individual Member States, acknowledging that corruption-related legislation falls mainly within the competence of the Member States.
2.3.1.2 A jelentés az egyes tagállamokra jellemző korrupciós problémákkal is foglalkozik, ugyanakkor elismeri, hogy a korrupcióval kapcsolatos jogszabályok elsősorban tagállami hatáskörbe tartoznak.
2.3.1.3 Farming out or management concessions
2.3.1.3 A földhaszonbérlet vagy a gazdálkodás átvétele
2.3.1.3 The Committee believes8 that new cultural stimuli and incentives must be found, on the one hand to offset higher costs and on the other to raise interest in:
2.3.1.3 Az EGSZB úgy véli8, hogy új kulturális ingereket és ösztönzőket kell találni, egyrészről a magasabb költségek kompenzálására, másrészről az érdeklődés növelésére:
2.3.1.3 The Committee believes9 that new cultural stimuli and incentives must be found, on the one hand to offset higher costs and on the other to raise interest in:
2.3.1.3 Az EGSZB úgy véli9, hogy új kulturális ingereket és ösztönzőket kell találni, egyrészről a magasabb költségek kompenzálására, másrészről az érdeklődés növelésére:
2.3.1.3 The EESC approves of the link made between the Lisbon Strategy, sustainable development and CSR.
2.3.1.3  Az EGSZB helyesli a lisszaboni stratégia, a fenntartható fejlődés és a vállalati társadalmi felelősség közötti összefüggések kiemelését.
2.3.1.4 The EESC repeats10 that from the point of view of the final consumer consideration must be given to the obstacles hindering the promotion and implementation of energy efficiency in buildings in Europe: barriers of a technical, economic, financial, legal, administrative, bureaucratic, institutional, management-related and socio-behavioural nature and barriers linked to inconsistencies in approach (imbalances between heating/air-conditioning, no consideration of the local climate).
Ilyenek a technológiai, gazdasági, pénzügyi, jogi, adminisztratív-bürokratikus, intézményi, vezetéssel kapcsolatos és társadalmi-viselkedésbeli korlátok, illetve a megközelítés egységességének hiányából (a fűtés és a légkondicionálás kiegyensúlyozatlansága, a helyi időjárási viszonyok figyelmen kívül hagyása) adódó hátráltató tényezők.
2.3.1.4 The EESC repeats9 that from the point of view of the final consumer consideration must be given to the obstacles hindering the promotion and implementation of energy efficiency in buildings in Europe: barriers of a technical, economic, financial, legal, administrative, bureaucratic, institutional, management-related and socio-behavioural nature and barriers linked to inconsistencies in approach (imbalances between heating/air-conditioning, no consideration of the local climate).
Ilyenek a technológiai, gazdasági, pénzügyi, jogi, adminisztratív-bürokratikus, intézményi, vezetéssel kapcsolatos és társadalmi-viselkedésbeli korlátok, illetve a megközelítés egységességének hiányából (a fűtés és a légkondicionálás kiegyensúlyozatlansága, a helyi időjárási viszonyok figyelmen kívül hagyása) adódó hátráltató tényezők.
2.3.1.4 The promoter's contract
2.3.1.4 A beruházói szerződés
2.3.10 All applications for the authorisation of novel foods are to be submitted to the Commission, who will then request a scientific opinion on risk assessment from the European Food Safety Authority (EFSA).
2.3.10 Az új élelmiszerekre vonatkozó engedélyezési kérelmeket az Európai Bizottsághoz nyújtják be, amely kikéri az Európai Élelmiszerbiztonsági Hatóság (EFSA) kockázatelemző szakvéleményét.
2.3.10 Closely related to the public sector is the build-up of social economy entities in a number of EU countries.
2.3.10 Számos tagállamban a közszférához szorosan kapcsolódik a szociális gazdaság cégeinek és szervezeteinek kiépülése.
2.3.10 Completion of the major guidelines of the European venture, such as the quality of life to be secured in society, and improvements to environmental conditions or infrastructure services, is only possible in the long term, but can only be brought to fruition through day-to-day development measures.
2.3.10 Az Európa terv fő irányainak kiteljesítése, mint a társadalom elérendő komplex életminősége, a környezeti állapot és az infrastrukturális szolgáltatások fejlesztése csak hosszú távon megvalósítható, de a mindennapi fejlesztési cselekvések által érhető el.
2.3.10 Greater involvement of the medical profession
2.3.10 Az orvosok szakmai csoportjának fokozottabb bevonása
2.3.10 In the automotive sector, the main concerns in terms of competition are the necessary restructuring of the sector and fostering the development of greener cars.
2.3.10 Az autóiparban a versennyel kapcsolatos legfőbb probléma az ágazat szükséges szerkezetátalakítása és környezetbarátabb autók kifejlesztése.
2.3.10 More consideration for the situation of older women as victims of domestic violence
2.3.10 A családi erőszak áldozatává váló idős nők helyzetének fokozottabb figyelembe vétele
2.3.10 Nonetheless, between 2000 and 2002, the educational situation of those living below the breadline did change.
Ennek ellenére 2000 és 2002 között változás történtek a létminimum alatt élő lakosság oktatási helyzetében.
2.3.10 Nonetheless, between 2000 and 2002, the educational situation of those living below the breadline did change.
Ennek ellenére 2000 és 2002 között változások történtek a létminimum alatt élő lakosság oktatási helyzetében.
2.3.10 Promoting intervention projects and cooperative groups: optimising help, work with perpetrators, and empowerment
2.3.10 Az intervenciós projektek és az együttműködési szövetségek ösztönzése: a segítség javítása, az elkövetők kezelése és az áldozatok felvértezése („empowerment”)
2.3.10 Special attention to female workers and staff is also evidenced by the collection of statistics on the presence of women in the organisation.
2.3.10 A női munkavállalókra irányuló különleges figyelemről tanúskodik az is, ha statisztika készül a nők képviseltetettségéről a szervezetben.
2.3.10 Sustainable development was introduced as an overarching vision for the EU by the European Summit in Gothenburg in 2001.
2.3.10 A fenntartható fejlődést a 2001-es göteborgi csúcstalálkozón vették fel az EU átfogó célkitűzései közé.
2.3.10 The European Union will therefore have competence, the primary, crucial instrument for taking stronger and more concrete action.
2.3.10 Az Európai Unió tehát ebben a kérdésben hatáskörrel rendelkezik majd, ami a hangsúlyosabb és konkrétabb fellépés legfontosabb eszköze.
2.3.10 This form of reasoning would be logical if security problems were comparable to others that affect the functioning of the internal market (for example, those to do with trade, tax or labour), if there were final deadlines for the adoption of rules (established in the Treaties or in secondary legislation), or finally, if it were possible and necessary to create a uniform legal area in this matter.
2.3.10 Ez az érvelés logikus volna, ha a biztonsági problémák összevethetők lennének azokkal, amelyek a belső piac működését érintik (például a szigorúan kereskedelmi jellegű, az adózással vagy a munkaüggyel kapcsolatos problémák); ha a rendelkezéseket (a szerződésekben vagy a másodlagos joganyagban lefektetett) záros határidőn belül kellene elfogadni, illetve ha ezzel kapcsolatban lehetséges és szükséges volna egységes jogi térség létrehozása.
2.3.10 to commit EU funds and mobilise private-sector resources;
2.3.10 hívjon le közösségi alapokat a magánszféra forrásainak mozgósítása mellett;
2.3.10 To enable the Committee to play this role it must be duly represented in the CSF structures.
2.3.10 Ahhoz, hogy az EGSZB eleget tudjon tenni ennek a szerepnek, megfelelően kell képviseltetnie magát a civil társadalmi fórum struktúráiban.
2.3.10.1 Enhanced participation of the EESC and other socio-economic actors could contribute also to achieving a more balanced participation in the working groups of CSF.
2.3.10.1 Az EGSZB és más társadalmi-gazdasági szereplők fokozott részvétele hozzájárulhatna a civil társadalmi fórum munkacsoportjaiban való kiegyensúlyozottabb részvétel eléréséhez is.
2.3.10.1 Generally speaking, women who have become victims of domestic violence obtain little support in their social environment.
2.3.10.1 A családon belüli erőszaknak áldozatul eső nők társadalmi környezetüktől általában kevés támogatást kapnak.
2.3.10.1 Victims often turn to their family doctor to treat the psychological and physical injuries resulting from acts of violence.
2.3.10.1 Az áldozatok az erőszakos cselekményekből eredő fizikai és lelki sérüléseikkel gyakran háziorvosaikhoz fordulnak.
2.3.10.1 Women's advisory services show that it is particularly difficult for older women (over age 60) to seek and obtain help when they are subject to violence.
2.3.10.1 A nők számára létrehozott tanácsadó intézmények tapasztalatai alapján főleg az idősebb (60 év feletti) nők számára okoz nehézséget, hogy erőszak elszenvedése esetén segítséget kérjenek és kapjanak.
2.3.10.2 Intervention projects and cooperative groups can initiate and achieve changes in perspective: men are involved in the discussion and in activity to combat partner violence, treated as jointly responsible and no longer seen as just part of the problem, but also as part of the solution to this problem.
2.3.10.2 Az intervenciós projektek és az együttműködési szövetségek szemléletváltást indíthatnak el, illetve eredményezhetnek: a férfiakat bevonják a párkapcsolatban jelentkező erőszak elleni küzdelmet érintő vitába és cselekvésekbe, (megosztott) felelősséget ruháznak rájuk, és nem csak a probléma, hanem a megoldás részének is tekintik őket.
2.3.10.2 Intervention projects and cooperative groups can initiate and achieve changes in perspective: men are involved in the discussion and in activity to combat partner violence, treated as jointly responsible and no longer seen as just part of the problem, but also as stakeholders in the solution to this problem.
2.3.10.2 Az intervenciós projektek és az együttműködési szövetségek szemléletváltást indíthatnak el, illetve eredményezhetnek: a férfiakat bevonják a párkapcsolatban jelentkező erőszak elleni küzdelmet érintő vitába és cselekvésekbe, (megosztott) felelősséget ruháznak rájuk, és nem csak a probléma, hanem a megoldás cselekvő részesének is tekintik őket.
2.3.10.2 The EESC considers that the Forum's work needs to be more project-oriented.
2.3.10.2 Az EGSZB úgy véli, hogy a fórum munkáját projektorientáltabb módon kell végezni.
2.3.10.3 Although it is impossible to be exhaustive, five further issues should be addressed:
2.3.10.3 A teljesség igénye nélkül a következőkben öt további problémakört érintünk.
2.3.10.3 Although it is impossible to be exhaustive, we wish to mention five further issues:
2.3.10.3 A teljesség igénye nélkül a következőkben öt további problémakört említünk meg.
2.3.10.3 Although it is impossible to be exhaustive, we wish to mention five further issues:
2.3.10.3 A teljesség igénye nélkül az alábbiakban öt további problémakört említünk meg.
2.3.10.3 The EESC suggests that the Steering Committee be elected for two years in order to improve its efficiency and to give it sufficient time to implement projects and ideas.
2.3.10.3  Az EGSZB azt javasolja, hogy az irányítóbizottságot két évre válasszák meg, hogy hatékonyabb legyen, és hogy elegendő ideje legyen projektek és ötletek megvalósítására.
2.3.11 Access and contact injunctions
2.3.11 A kapcsolattartási tilalmak korlátai
2.3.11 As regards employment, Mexico's unemployment rate in 2004 was 3.1%; during the same period, the unemployment rate was 8.2% in the EU-15 and 5.6% in the USA13.
Ami a foglalkoztatottságot illeti, 2004-ben Mexikóban 3,1%-os munkanélküliségi rátát mértek, miközben ugyanebben az évben az EU-15-ben 8,2%, az Egyesült Államokban pedig 5,6% volt ez az arány13.
2.3.11 Enlargement of the EU is probably the most difficult issue to evaluate in terms of contribution to the emergence of a European Social Model.
2.3.11 Az Unió bővítése az európai szociális modellhez való hozzájárulás szempontjából talán a legnehezebben értékelhető kérdés.
2.3.11 For traditional foods from third countries, a safety assessment and risk management based on a history of safe food use in a third country for at least 25 years will be introduced.
2.3.11 A harmadik országokból származó hagyományos élelmiszerek esetében biztonsági értékelés és kockázatértékelés kerül bevezetésre, amely figyelembe veszi a biztonságos felhasználás legalább 25 éves hagyományát egy harmadik országban.
2.3.11 However, security of the State is not provided for in Community law, in contrast to the concepts of public order and security set out in the Treaties to justify, if applicable, the adoption of exceptional security measures by Member States.
2.3.11 A szerződésekben foglalt olyan fogalmakkal ellentétben azonban, mint a közrend és a közbiztonság, az állam biztonsága nem élvez védelmet a közösségi jogban, ezért kivételes védelmi intézkedések meghozatala esetén a tagállamok nem hivatkozhatnak rá.