natgillin/translations-raw huggingface dataset:
4 The Governing Council has also appointed an adviser to provide guidance to its members on some aspects of professional conduct .
4 A Kormányzótanács kinevezett egy tanácsadót is , aki tagjainak tanácsot ad a magas szintű szakmai magatartást érintő kérdésekben . Az EKB magatartási kódexe ezenkívül útmutatást nyújt és irányelveket állít fel az intézmény alkalmazottai és az Igazgatóság tagjai számára .
In addition , the Code of Conduct of the ECB gives guidance to , and sets benchmarks for , the staff of the ECB and the members of the Executive Board , all of whom are expected to maintain high standards of professional ethics in the performance of their duties . 5 In accordance with the rules against insider trading , the ECB 's staff and the members of the Executive Board are prohibited from taking advantage of inside information when conducting private financial activities at their own risk and for their own account , or at the risk and for the account of a third party .
A fent említett személyektől kivétel nélkül elvárható , hogy munkájuk során magas szintű szakmai etikával járjanak el 5 . Az EKB bennfentes kereskedelem ellen irányuló szabályzata értelmében az EKB alkalmazottai és az Igazgatóság tagjai számára tilos a számukra hozzáférhető belső információk haszonszerzés céljából történő akár közvetlen , akár közvetett felhasználása magánjellegű pénzügyi tevékenység során , mind saját kockázatra és számlára , mind pedig harmadik fél kockázatára és számlájára .
6 An Ethics Adviser appointed by the Executive Board ensures a consistent interpretation of these rules .
6 Az Igazgatóság által megbízott etikai tanácsadó feladata ezen szabályzat következetes értelmezése . CSALÁSELLENES INTÉZKEDÉSEK 1999-ben az Európai Parlament és az EU Tanácsa elfogadott egy rendeletet 7 ( az ún .
3 This Charter is published on the ECB 's website to foster the transparency of audit arrangements in place at the ECB . 4 See the Code of Conduct for the members of the Governing Council , OJ C 123 , 24.5.2002 , p. 9 and the ECB 's website .
„OLAF-rendeletet ") az Európai Csaláselleni Hivatal által lefolytatott vizsgálatokról , a 3 Ez a Charta az EKB honlapján is megtalálható az EKB-nál zajló könyvvizsgálási folyamatok átláthatóságának megkönnyítése érdekében . Lásd a Kormányzótanács tagjaira vonatkozó Magatartási kódexet , HL C 123 .
5 See the Code of Conduct of the European Central Bank in accordance with Article 11.3 of the Rules of Procedure of the European Central Bank , OJ C 76 , 8.3.2001 , p. 12 and the ECB 's website .
Lásd az Európai Központi Bank magatartási kódexét , az Európai Központi Bank ügyrendjének 11.3 . cikkével összhangban , HL C 76 .
6 See Part 1.2 of the ECB Staff Rules containing the rules on professional conduct and professional secrecy , OJ C 92 , 16.4.2004 , p. 31 and the ECB 's website . 170
Lásd az EKB személyzete alkalmazási feltételeinek 1.2 . részét , amely tartalmazza a magas szintű szakmai magatartás és titoktartás szabályait , HL C 92 .
ANTI-FRAUD MEASURES In 1999 the European Parliament and the EU Council adopted a regulation 7 on investigations carried out by the European Anti-Fraud Office ( OLAF ) , in order to step up the fight against fraud , corruption and any other illegal activity detrimental to the Communities » financial interests .
o. és az EKB honlapját . Az Európai Parlamentnek és Tanácsnak az Európai Csalásellenes Bizottság vizsgálatairól szóló ( OLAF ) 1073/1999 / EK rendelete ( 1999 .
This « OLAF Regulation » provides inter alia for the internal investigation of suspected fraud by OLAF within the Community institutions , bodies , offices and agencies .
csalásokkal , a korrupcióval , valamint a Közösségek pénzügyi érdekeit sértő minden jogellenes cselekedettel szembeni küzdelem fokozása érdekében .
The OLAF Regulation foresees that each of the latter adopt decisions in order for OLAF to be able to carry out its investigations within each of them .
A jogszabály egyebek között felhatalmazást ad az OLAF-nak a közösségi intézményekben , szervekben , hivatalokban és ügynökségeken csalás gyanúja alapján lefolytatandó belső vizsgálatokra .
In June 2004 the Governing Council adopted a decision 8 concerning the terms and conditions for investigations by OLAF of the ECB , which entered into force on 1 July 2004 . The ECB and OLAF have established contact with a view to ensuring the proper functioning of this framework for OLAF investigations .
Az OLAF-rendelet előírja , hogy a fenti intézményekben határozatot hozzanak , mely alapján az OLAF le tudja folytatni vizsgálatait ezeken a helyeken . 2004 júniusában a Kormányzótanács határozatot hozott 8 az Európai Csaláselleni Hivatalnak az Európai Központi Bankban lefolytatandó vizsgálatainak feltételeiről , mely határozat 2004 .
PUBLIC ACCESS TO ECB DOCUMENTS In March 2004 the Governing Council adopted Decision ECB / 2004/3 on public access to ECB documents 9 . This Decision aims to ensure that the ECB 's legal framework is in line with the objectives and standards applied by other Community institutions and bodies with regard to public access to their documents .
Az EKB és az OLAF felvették a kapcsolatot annak érdekében , hogy biztosítsák e jogi keretrendszer megfelelő működését az OLAF-vizsgálatok során . AZ EKB DOKUMENTUMAINAK HOZZÁFÉRHETŐSÉGE 2004 márciusában a Kormányzótanács határozatot hozott az EKB dokumentumainak hozzáférhetőségéről ( ECB / 2004/3 ) 9 .
It enhances transparency , while at the same time taking into account the independence of the ECB and of the NCBs and ensuring the confidentiality of certain matters specific to the performance of the ECB 's tasks . 7 Regulation ( EC ) No 1073/1999 of the European Parliament and of the Council of 25 May 1999 concerning investigations conducted by the European Anti-Fraud Office ( OLAF ) , OJ L 136 , 31.5.1999 , p. 1 .
E határozat célja , hogy az EKB jogi keretrendszere összhangban legyen azokkal a célkitűzésekkel és előírásokkal , amelyeket a többi közösségi intézmény dokumentumai hozzáférhetőségével kapcsolatban alkalmaz . Elősegíti az átláthatóságot , ugyanakkor figyelembe veszi az EKB és a nemzeti központi bankok függetlenségét , valamint biztosítja az EKB feladataival kapcsolatos bizonyos speciális információk titkosságát .
8 Decision ECB / 2004/11 concerning the terms and conditions for European Anti-Fraud Office investigations of the European Central Bank , in relation to the prevention of fraud , corruption and any other illegal activities detrimental to the European Communities » financial interests and amending the Conditions of Employment for Staff of the European Central Bank , OJ L 230 , 30.6.2004 , p. 56 .
9 Az Európai Csalásellenes Bizottságnak az Európai Központi Bankot érintő , a csalás , a korrupció és az Európai Közösségek pénzügyi érdekeit sértő bármely más jogellenes tevékenység megelőzésével kapcsolatos vizsgálatainak szabályairól , valamint az EKB személyzete alkalmazási feltételeinek módosításáról szóló Határozat ( EKB / 2004/11 ) .
This Decision was adopted in response to the judgement of the European Court of Justice on 10 July 2003 in Case C-11 / 00 Commission v. ECB .
Ezt a Határozatot az Európai Bíróság 2003 . július 10-i ítéletére adott válaszként fogadták el , amelyet a Bizottság kontra az Európai Központi Bank ügyben hoztak ( Case C-11 / 00 ) .
2 O R G A N I S AT I O N A L D E V E L O P M E N T S 2.1 HUMAN RESOURCES STAFFING The total number of budgeted staff positions for 2004 was 1,362.5 full-time equivalent ( FTE ) positions .
2 SZERVEZETI VÁLTOZÁSOK 2.1 EMBERI ERŐFORRÁSOK AZ EKB ALKALMAZOTTAI 2004-ben az EKB költségvetése összesen 1362,5 teljes munkaidős állást irányzott elő .
At the end of 2004 the number of staff employed by the ECB on permanent or fixed-term contracts of at least 12 months was 1,314 ( which corresponds to 1,309.0 FTE positions ) .
A 2003 végi 1213,5 teljes munkaidőben dolgozó alkalmazottal szemben 2004 végén az EKB-nak 1314 alkalmazottja volt , közülük 1309 teljes munkaidős .
This compares with 1,213.5 FTE positions at the end of 2003 .
2004-ben az EKB-nak átlagosan 1261 alkalmazottja volt a 2003-ban foglalkoztatott 1160 alkalmazottal szemben .
The average number of staff employed by the ECB in 2004 was 1,261 , compared with 1,160 in 2003 . Of the total of 1,309 , 71 are staff members from the ten new EU Member States currently employed on contracts of more than a year .
Az összesen 1309 alkalmazott közül jelenleg 71 dolgozó érkezett a tíz új tagállamból és több mint egy évre szóló szerződés alapján dolgozik . 2004-ben 137 új dolgozót vettek fel és 41-en mentek el az EKB-tól .
In 2004 137 new staff were recruited and 41 members of staff left the service of the ECB . The number of FTE positions for 2005 has been set at 1,369.5 , representing a 0.5% increase over 2004 .
A teljes munkaidős állások számát 2005-ben 1369,5 állásban állapították meg , ami a 2004-es állások számához képest 0,51% - os növekedést jelent . 2004-ben a nemzeti központi bankokból 128 szakember érkezett az EKB-hoz átlagosan körülbelül öt hónapig tartó rövid időszakokra .
In addition 128 experts from NCBs came to the ECB for short periods of approximately five months on average . Of these experts , 63 came from the new EU Member States .
Ezek közül a szakemberek közül 63 jött az új EU-tagállamokból . Ezek a rövid megbízások mind az EKB-nak , mind az új tagállamok nemzeti központi bankjainak az EU-bővítés előkészítésében és az NKB-knak a KBER-be történő integrációjának elősegítésében bizonyultak különösen hasznosnak .
These shortterm assignments proved particularly useful for both the ECB and the NCBs of the new Member States in preparing for EU enlargement and in supporting the integration of these NCBs into the ESCB . In 2004 the ECB offered 123 short-term contracts of less than a year to replace staff on maternity , parental and unpaid leave , compared with 113 in 2003 .
2004-ben az EKB 123 rövid időre szóló szerződést ( beleértve a szerződéshosszabbításokat is ) kötött a gyermekgondozási , szülői vagy fizetés nélküli szabadságon lévő alkalmazottak helyettesítésére a 2003 . évi 113 szerződéssel szemben .
The ECB provided traineeships to 172 students and graduates , mainly with an economics background , for an average duration of approximately three months .
Az EKB 172 nagyrészt közgazdasági háttérrel rendelkező egyetemi és végzett hallgató számára biztosított részképzést átlagosan körülbelül három hónapos időszakra .
166 such traineeships were offered in 2003 .
2003-ban 166 ilyen részképzés volt .
In 2004 54 of the trainees were nationals of one of the new Member States , and a further six were from Romania or Bulgaria .
2004-ben a gyakornokok közül 54 egy-egy új tagország állampolgára volt , míg hatan Romániából és Bulgáriából érkeztek .
Of the 172 traineeships , 11 ( 12 in 2003 ) were offered in the framework of the Graduate Research Programme , which is aimed at highly talented research students at an advanced stage of their doctoral studies .
A 172 részképzésből 11 , 2003-ban 12 gyakornoki képzés a Posztgraduális Kutatási Program keretében zajlott le , melynek célja , hogy a kiemelkedően tehetséges kutató hallgatókat doktorátusi tanulmányaik előrehaladott szakaszában segítse .
Under the Research Visitors Programme , which focuses on specific high-level research projects in the field of monetary policy , 18 research visitors were welcomed in 2004 , compared with 24 in 2003 .
A Vendégkutatói Program keretében , amely a monetáris politika területén speciális magas szintű kutatói projektekre összpontosít , az EKB 18 vendégkutatót fogadott 2004-ben a 2003 . évi 24 kutatóval szemben .
INTERNAL MOBILITY In 2004 95 staff members took up new positions after successfully applying for internal vacancies .
BELSŐ MOBILITÁS 2004-ben 95 alkalmazott váltott állandó munkahelyet , miután sikeresen pályázott az EKB-n belül megüresedett állásra .
In addition , the ECB encouraged temporary internal mobility .
Az EKB ezenkívül az átmeneti belső mobilitást is támogatja .
51 staff members took on another job for a limited period in order to gain work experience or to address an urgent but temporary business need , subsequently returning to their previous position .
51 alkalmazott dolgozott más állásban korlátozott időtartamban annak érdekében , hogy több munkatapasztalatot szerezzen vagy hogy egy sürgős , de átmeneti üzleti igényt kielégítsen , majd visszatért eredeti munkahelyére .
EXTERNAL MOBILITY Under the External Work Experience Scheme , set up in 2003 to support staff development , staff may be seconded to NCBs and other relevant international and European institutions .
KÜLSŐ MOBILITÁS Az alkalmazottak fejlődésének elősegítésére 2003-ban elindított Külső Munkatapasztalat Projekt keretében az EKB alkalmazottai a nemzeti központi bankokban és más releváns nemzetközi és európai intézményekben is dolgozhatnak ideiglenesen .
Seven staff members participated in this scheme during 2004 for a period of four to ten months .
2004 folyamán hét alkalmazott vett részt ebben a projektben négytől tíz hónapig terjedő időszakban .
In addition , the ECB accepts applications for unpaid leave for up to three years for staff who want to take up employment at other related financial organisations .
Az EKB ezenkívül elfogadja azon alkalmazottak maximum hároméves fizetés nélküli szabadságra vonatkozó kérvényeit is , akik más kapcsolódó pénzügyi szervezetnél szeretnének munkát vállalni .
In 2004 12 staff members took advantage of this option .
2004-ben 12 alkalmazott használta ki ezt a lehetőséget .
The Eurosystem 's organisational principles approved by the Governing Council and published in January 2005 state that « the exchange of personnel , know-how and experience shall be promoted by and among all members of the Eurosystem » .
Az Eurórendszernek a Kormányzótanács által elfogadott és 2005-ben kiadott szervezeti elvei szerint „támogatni kell az alkalmazottaknak , a know-how-nak és a tapasztalatoknak az Eurórendszer minden tagja által és között létrejövő cseréjét » .
ECB IN MOTION In October 2003 the Executive Board set up a programme office to monitor and assess the implementation of measures which it had endorsed in the context of an organisational change programme called ECB in Motion .
MOZGÁSBAN AZ EKB 2003 októberében az Igazgatóság felállított egy programirodát , amely a „Mozgásban az EKB » kezdeményezés kontextusában jóváhagyott intézkedések végrehajtását kíséri figyelemmel és értékeli .
This initiative aimed to improve the efficiency and effectiveness of the organisation and covers management , professional development , internal communication and bureaucracy issues .
E kezdeményezés célja , hogy a szervezet eredményességét és hatékonyságát javítsa az irányítás , a szakmai fejlődés , a belső kom -
In 2004 significant progress was made in all four areas and the programme office submitted its final report . Given that the impact of some measures will only be felt in the
munikáció és az ügyintézés területén . 2004-ben mind a négy területen jelentős fejlődés volt tapasztalható és a programiroda benyújtotta végleges beszámolóját .
ECB Annual Report 2004 medium term , progress will continue to be monitored .
Mivel néhány intézkedés hatása csak középtávon lesz érezhető , az intézkedések végrehajtását továbbra is figyelemmel kell kísérni .
REVIEW OF THE HUMAN RESOURCES STRATEGY Since 1998 the ECB 's priorities have been the establishment of its functions , the formulation and implementation of the single monetary policy and the introduction of the euro .
AZ EMBERI ERŐFORRÁSOK STRATÉGIÁJÁNAK ÁTTEKINTÉSE 1998 óta az EKB legfontosabb feladata funkcióinak meghatározása , az egységes monetáris politika kialakítása és végrehajtása , valamint az euró bevezetése .
This has inevitably involved a focus of human resources policy on technical expertise for specific jobs .
Ez egyértelműen ahhoz vezetett , hogy az emberi erőforrásokkal kapcsolatos politikát az adott munkához megfelelő technikai szakértelem határozta meg .
In the light of this , an in-depth review of the human resources strategy was undertaken and the conclusions were presented in 2004 .
Ennek fényében az emberi erőforrások stratégiájáról részletes felmérés készült és a következtetéseket 2004ben ismertették .
The main conclusion was that recruitment policies should emphasise broader competencies .
A legfontosabb következtetés az volt , hogy a munkaerő-toborozás során a szélesebb körű szakértelmet kell előtérbe helyezni .
Moreover , staff development and mobility measures should be strengthened in order to increase synergies and broaden expertise within the ECB .
Az alkalmazottak fejlődését és mobilitását elősegítő intézkedéseket is erősíteni kell az EKB-n belüli szinergia és szakértelem bővítése érdekében .
Human resources management has been made more flexible by focusing external recruitment on career starters with a more general background and introducing fixed-term contracts for all new staff and new managerial appointments .
Az emberi erőforrások kezelése rugalmasabb lett azáltal , hogy az általánosabb háttérrel rendelkező pályakezdők kerültek előtérbe a külső kiválasztásánál , illetve azzal , hogy az összes új alkalmazottal és új vezetővel meghatározott idejű szerződést kötöttek .
These measures will be complemented by the establishment of an ECB Graduates » Programme in 2005 aimed at recent graduates with a broad educational background .
Ezeket az intézkedéseket 2005-ben a széles körű képzettséggel rendelkező , nemrég végzett hallgatók részére indított posztgraduális program egészíti ki .
A new , junior management layer has been created in order to establish a reasonable span of control after a period of rapid staff growth .
Az alkalmazottak számának gyors növekedését követően a vezetésnek egy új , alacsonyabb szintje jött létre az irányítás hatáskörének ésszerű kiterjesztésére .
Leadership skills will be developed by increasing training and coaching for managers .
A vezetői készségek a vezetők továbbképzésének és felkészítésének javításával fejleszthetők .
Based on the ECB 's mission statement , six common values have been identified and statements explaining their meaning at the ECB have been developed .
Az EKB küldetése hat közös értéket határoz meg , melyeknek az EKB-ra vonatkozó jelentését nyilatkozatban dolgozták ki .
These values are : competence , effectiveness and efficiency , integrity , team spirit , transparency and accountability , and working for Europe .
Ezek az értékek : szakértelem , eredményesség és hatékonyság , feddhetetlenség , csapatszellem , átláthatóság és elszámoltathatóság , valamint Európa jobbítása . Ezek az értékek meghatározó szerepet fognak játszani az emberi erőforrások kihasználásában .
The values will play an integral role in human resources policies , together with an ECB-wide competency model and competency profiles that are being developed .
Végezetül most dolgozzák ki az EKB minden részét érintő szakértelemmodellt és szakértelemprofilt , amelyet az emberi erőforrások terén is alkalmazni fognak .
DIVERSITY MANAGEMENT Diversity management seeks to harness differences among staff in order to create a productive and respectful working environment in which talents are fully utilised and organisational goals are met .
A VÁLTOZATOSSÁG KIAKNÁZÁSA A változatosság kiaknázása során az alkalmazottak közötti különbségek hasznosításával produktív és tiszteletteljes munkakörnyezet jön létre , melyben a tehetséget teljes mértékben kiaknázzák és a szervezeti célokat elérik .
Diversity management is important for the ECB as it employs staff from all EU Member States , works closely with the 25 NCBs of the EU and serves the European public .
A változatosság kiaknázása fontos az EKB számára , mivel alkalmazottai az EU összes tagállamából jönnek , szorosan együttműködik az EU25 központi nemzeti bankjával és az európai közt szolgálja .
The ECB is thus integrating diversity management into its day-to-day business so that the individual competencies of staff are recognised and feed into the high performance necessary for the ECB to fulfil its tasks .
Az EKB ily módon integrálja a különbözőség kiaknázását napi ügymenetébe és így az alkalmazottak egyéni szakértelmét elismeri , és az EKB feladatainak eléréséhez elengedhetetlen magas szintű teljesítmény részévé teszi .
2.2 NEW ECB PREMISES Decisive progress was made in 2004 in the planning of the new ECB premises .
2.2 AZ EKB ÚJ ÉPÜLETE 2004-ben határozott előrelépés volt tapasztalható az EKB új épületének tervezésében .
In February an international jury , chaired by the ECB 's Vice-President , revealed the three winning design proposals in the architectural design competition .
Februárban egy nemzetközi zsűri , melynek elnöke az EKB alelnöke volt , kihirdette a három nyertes tervpályázatot az építési tervek versenyében .
The first prize was awarded to COOP HIMMELB ( L ) AU from Vienna , the second prize to ASP Schweger Assoziierte from Berlin and the third prize to 54f architekten + ingenieure from Darmstadt in cooperation with T. R. Hamzah & Yeang from Selangor in Malaysia .
Az első díjat a bécsi COOP HIMMELB ( L ) AU , a második díjat a berlini ASP Schweger Assoziierte , a harmadik díjat pedig a darmstadti 54f architekten + ingenieure cég kapta a malájziai Selangor városában bejegyzett T. R. Hamzah & Yeang céggel együttműködve .
Of the 12 candidates shortlisted in 2003 , these architects best met the criteria set for the competition , namely : -- overall town-planning , architecture and landscape ;
A 2003-ban kiválasztott 12 pályázó közül ezek az építészek teljesítették legjobban a verseny kritériumait , amelyek a következők : EKB Éves jelentés 2004
-- compliance with the main features of the functional and spatial programme ;
-- a funkcionális és térbeli program fő ismérveinek betartása ;
-- feasible energy / environmental concept and compliance with the main features of the ECB 's technical requirements ; and
-- megvalósítható energia / környezetvédelmi koncepció és az EKB műszaki kívánalmai fő ismérveinek betartása ;
-- compliance with the relevant regulations , in particular in the field of building law and environmental law .
és -- a releváns előírások betartása , különösen az építési törvény és a környezetvédelmi törvény tekintetében .
The new ECB premises will be built on the site of the Grossmarkthalle , a listed building which formerly housed Frankfurt 's wholesale fruit and vegetable market .
Az EKB új épülete a Grossmarkthalle területén épül fel , amely egy védett épület és korábban a frankfurti nagykereskedelmi gyümölcs - és zöldségpiacnak adott otthont .
One of the main challenges for the architects was to incorporate the large , red-brick building into a modern office structure without changing its fundamental appearance .
Az építészek számára az egyik legnagyobb kihívást az jelentette , hogy hogyan építsenek be egy nagy vöröstéglás épületet egy modern irodaház szerkezetébe anélkül , hogy képét alapvetően megváltoztatnák .
The announcement of the prize-winners was followed by an exhibition at the Deutsches Architektur Museum in Frankfurt in which the design proposals of all 71 architects who submitted designs for the competition were shown to the public .
A díjkiosztást kiállítás követte a frankfurti Deutsches Architektur Múzeumban , amelyen a versenyben résztvevő összes 71 építész pályázatát bemutatták a közönségnek .
In March 2004 the Governing Council decided to invite the three prize-winning architects to participate in a revision phase , the main purpose of which was to review the design proposals and take account of the recommendations and requirements of the jury , the ECB and the City of Frankfurt .
2004 márciusában a Kormányzótanács úgy döntött , hogy a három díjnyertes építészt meghívja egy ismételt megtekintésre , mellyel az volt a célja , hogy újra áttekintse a benyújtott tervpályázatokat és tanulmányozza a zsűri , az EKB és Frankfurt városának ajánlásait és követelményeit .