natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This tangible symbol of economic and monetary integration is in everyone 's pocket nowadays . But the story goes back ten years before the actual cash changeover .
ennyi bankjeggyel 15 ezer futballpályát is le lehetett volna takarni . A gazdasági és monetáris integráció e kézzelfogható jelképe ma már mindenkinek ott lapul a zsebében .
1 This chapter is structured as follows . Section 9.1 briefly overviews the history of euro banknotes .
De a történet korábban , a tényleges készpénzcsere előtt tíz évvel kezdődött .
Section 9.2 reviews the main steps in the cash changeover . Section 9.3 provides some statistics .
1 A fejezet a következő részekből áll : a 9.1 pont röviden áttekinti az eurobankjegyek történetét , a 9.2 pont a készpénzcsere fő lépéseit veszi sorra , a 9.3 pont statisztikai adatokat közöl , a 9.4 pont a valutagazdálkodással , a 9.5 pont pedig a bankjegyek készülőfélben levő második sorozatával foglalkozik .
Section 9.5 concerns the second series of banknotes currently in preparation . Three years to produce euro cash
három év az eurokészpénz megjelenéséig
9.1 EURO BANKNOTES : A BRIEF HISTORY The European Council agreed in 1995 to name the common European currency unit « euro » .
9.1 az euroBanKjeGYeK rÖvid tÖrténete Az Európai Tanács 1995-ben határozta el , hogy a közös európai valutát eurónak fogják hívni .
However , unbeknown to most people , the preparations for the euro banknotes had started three years earlier with discussions on some fundamental issues .
Azt azonban kevesen tudják , hogy az eurobankjegyek gyártására néhány alapvető kérdés tisztázásával már három évvel korábban elkezdődött a felkészülés .
In 1994 the European Monetary Institute ( EMI ) Council decided on a sequence for the banknotes of 1:2:5 ( e.g. Euros 10 , Euros 20 and Euros 50 ) , which was also applied to euro coins ( e.g. 1 cent , 2 cent , 5 cent ) .
1994-ben az Európai Monetáris Intézet ( EMI ) Tanácsa ú ­ gy döntött , hogy a bankjegysorozatot 1:2:5 osztásban ( például Euros 10 , Euros 20 és Euros 50 ) készítik el , és ugyanígy járnak el az érmék tekintetében is ( például 1 cent , 2 cent , 5 cent ) .
The system is a decimal one and makes calculations easier . It also keeps the number of banknotes needed for the payment of any amount to a minimum .
A rendszer decimális , így megkönnyíti a számolást . Másik előnye , hogy bármilyen összeget is kell fizetni , a legkevesebb bankjegy kell a művelet lebonyolításához .
Most currencies worldwide follow this denomination sequence .
A világ legtöbb valutája ilyen címletsorozatban jelenik meg .
The denomination range of euro banknotes is based on the ranges that existed for the national currencies .
Az eurobankjegyek címleteinek sávját a nemzeti valuták sávjainak figyelembevételével határozták meg .
The highest denomination was set at Euros 500 , taking account of the fact that banknotes worth between Euros 200 and Euros 500 were issued in Belgium , Germany , Italy , Luxembourg , the Netherlands and Austria .
A legnagyobb címlet az 500 eurós lett , mert Belgiumban , Németországban , Olaszországban , Luxemburgban , Hollandiában és Ausztriában korábban olyan bankjegyeket is kibocsátottak , amelyek értéke 200 és 500 euro közé esett .
The lowest denomination was fixed at Euros 5 .
A legalacsonyabb bankjegycímletet 5 euróban határozták meg .
The option of having Euros 1 and Euros 2 banknotes has also been considered , following calls for their introduction .
Az 1 és 2 eurós bankjegy bevezetését is többen szorgalmazták , ezért ezt a lehetőséget is végiggondolták .
The ECB has closely studied this request and consulted cash stakeholders , such as the European banking and retail associations , but has concluded that there is no need for such low-value banknotes .
Az EKB alaposan tanulmányozta a kérést , és konzultált a készpénzforgalomban érintettekkel , például az európai banki és kiskereskedelmi szövetségekkel , de végül arra a következtetésre jutott , hogy nincs szükség ilyen kis címletű bankjegyekre .
In fact , banknotes with a low value -- like Euros 1 or Euros 2 banknotes -- would complicate cash handling and lead to a decline in the overall quality of banknotes in circulation , as they would be used as change in small purchases , although coins are more practical for this purpose .
Az olyan kis értékű bankjegyek , mint az 1 és 2 eurós , valójában csak bonyolítanák a készpénzkezelést , és csökkentenék a forgalomban levő bankjegyek általános minőségét , hiszen kisebb vásárlásoknál váltópénzként használnák őket , pedig az érmék praktikusabbak erre a célra .
Furthermore , public surveys showed that only one-third of the population of the euro area would like to use such banknotes .
A közvélemény-kutatások ezenkívül azt is kimutatták , hogy az euroövezet lakosságának mindössze egyharmada szeretne ilyen bankjegyeket használni .
In 2004 the Governing Council decided to keep the denomination structure of the banknotes unchanged for both the current and second series of euro banknotes .
2004-ben a Kormányzótanács úgy döntött , hogy mind az első , mind a második eurobankjegy-sorozatban változatlanul hagyja a címletek struktú ­ ráját .
In early 1996 the EMI organised a design competition for euro banknotes on the basis of the preliminary specifications .
1996 elején az EMI az előzetes specifikációk alapján pályázatot hirdetett az eurobankjegyek megtervezésére .
In December of that year , the EMI Council selected the winning design series depicting the « ages and styles of Europe » .
Még egy év sem telt el , és decemberben az EMI Tanács kiválasztotta az „Európai korok és stílusok » témát ábrázoló nyertes sorozatot .
Prior to its selection , the winning design had been shortlisted by a jury of independent experts in marketing , design and art history , and it had been tested in a European-wide representative survey .
A döntés előtt egy független marketingszakértőkből , tervezőkből és művészettörténészekből álló zsűri választotta ki a második fordulóba kerülő pályaműveket , amelyeket egy európai reprezentatív közvélemény-kutatásban is teszteltek .
The designs of the euro banknotes deliberately show no national features -- they are truly European .
Az eurobankjegyek rajzolatának szándékosan nincsenek nemzetekhez köthető jegyei , így valóban európaiak .
2 Low-value banknotes : too costly Denominations simplify handling
2 a kis értékű bankjegyek túl drágák a címletek egyszerűsítik a kezelést
See « How the euro became our money » , ECB 2007 .
Lásd „How the euro became our money » ( „Hogyan lett az euro a mi pénzünk ?" ) , EKB , 2007 .
See « Euro banknote design exhibition » , ECB 2003 . ECB Monthly Bulletin 10th Anniversary of the ECB
Lásd „Euro banknote design exhibition » ( „Eurobankjegytervek kiállítása ") , EKB , 2003 .
139 Identical banknotes reduce costs and simplify currency management
az azonos bankjegyek használata csökkenti a költségeket , és egyszerűsíti a készpénzgazdálkodást
The inclusion of national elements in the banknotes , such as heads of state or monarchs , had been considered but was eventually ruled out for various reasons .
A nemzeti elemek , például államfők vagy uralkodók ábrázolásának gondolata felmerült ugyan a döntéshozókban , de végül különféle okok miatt elvetették .
It was easier and more efficient to produce identical euro banknotes and for the NCBs to manage stocks of such banknotes .
Könnyebb és hatékonyabb volt azonos eurobankjegyeket gyártani , és az NKB-knak ilyen bankjegyekkel gazdálkodniuk .
Banknotes have to be freely exchangeable across the whole euro area .
Fontos , hogy a bankjegyek az egész euroövezetben szabadon kicserélhetők legyenek . A kicserélhetőség lehetővé teszi , hogy ha valamelyik NKB-nak kevés bankjegye van , egy másik , felesleggel rendelkező NKB feltöltheti a készleteit .
Exchangeability allows for low stocks of banknotes at one NCB to be replenished by surplus stocks from another NCB , and does not create the impression that one country is « flooding » another country with « its » banknotes bearing its national symbols .
Ha a bankjegyek azonosak , senkinek sem támadhat olyan érzete , hogy egy ország a „saját » , azaz a nemzeti jelképeit ábrázoló bankjegyekkel „árasztja el » az övezet valamelyik másik országát .
In addition , it had been agreed not to repatriate banknotes that had been withdrawn from circulation to the issuing central bank .
Abban is megállapodtak , hogy a forgalomból kivont bankjegyeket nem szállítják vissza a kibocsátó nemzeti banknak .
Another reason for excluding national elements was the « pooling » of banknote production as from 2002 , meaning that in principle a certain denomination is procured by only two to four NCBs , thus achieving economies of scale .
A nemzeti elemek kizárásának további oka , hogy 2002 óta a bankjegyek gyártása közös rendszerben folyik . Ez elvben azt jelenti , hogy egy-egy címletet csak két , három vagy négy NKB állít elő , így biztosítható a gazdaságos sorozatnagyság .
This division of labour would also be less efficient if the banknotes were not freely exchangeable .
Ez a munkamegosztás sem lenne ilyen hatékony , ha a bankjegyeket nem lehetne szabadon kicserélni .
Large-scale production of banknotes started back in mid-1999 after several test print runs and adjustments to the initial specifications .
A bankjegyek sorozatgyártása -- több próbanyomás és az eredeti specifikációk módosítása után -- 1999 derekán kezdődött .
In peak periods , the 15 banknote printing works involved were producing 400 banknotes per second .
A 15 részt vevő bankjegynyomda a csú ­ csidőszakokban másodpercenként 400 bankjegyet állított elő .
9.2 EURO CASH CHANGEOVER 3 Euro cash changeover : smooth and fast ...
9.2 az euro-KészPénzcsere 3 az euro-készpénzcsere akadálytalanul és gyorsan lebonyolódott ...
Replacing all the banknotes and coins circulating among more than 300 million people in a very short period was an unprecedented logistical operation .
A forgalomban levő , több mint 300 millió ember által használt bankjegyek és érmék gyors lecserélése példa nélkül álló logisztikai művelet volt .
A successful changeover could only be achieved by close coordination and cooperation between all the parties involved .
A sikeres átálláshoz valamennyi résztvevőnek szorosan össze kellett hangolnia a lépéseit , együtt kellett működnie egymással .
Therefore , the EU institutions , national authorities , credit institutions , security carriers , retailers , consumer organisations and the cash-operated industry had been closely involved in the preparations since 1997 .
Ezért az EU intézményeit , a nemzeti hatóságokat , a hitelintézeteket , a biztonsági szállítókat , a kiskereskedőket , a fogyasztói szervezeteket és a készpénzzel működő iparágakat már 1997-től kezdve intenzíven bevonták az előkészületekbe .
In order to coordinate national changeover activities and to react quickly to any incident , the Eurosystem set up a Cash Changeover Coordination Committee .
Az átállással kapcsolatos nemzeti tevékenységek összehangolására és az esetleges zavarok gyors kiküszöbölésére az eurorendszer felállította a Készpénzcsereügyi Koordinációs Bizottságot .
In early 2002 , 8 billion euro banknotes and around 38 billion euro coins replaced 6 billion national banknotes and 29 billion national coins within a relatively short time-span .
2002 elején 6 milliárd nemzeti bankjegyet és 29 milliárd nemzeti pénzérmét sikerült viszonylag rövid idő alatt 8 milliárd eurobankjegyre és körülbelül 38 milliárd euroérmére lecserélni .
Despite the exchange of such enormous quantities , the euro area members agreed on very short dual circulation periods of between four weeks and two months in order to keep costs down .
Az irdatlan mennyiségek ellenére az euroövezet tagjai megállapodtak , hogy a költségek lefaragása érdekében csak nagyon rövid ideig , legfeljebb két hónapig ( de legalább négy hétig ) lesznek egyidejűleg forgalomban a régi és az ú ­ j pénzek .
To further reduce the expensive simultaneous handling of two currencies , they also agreed that they would do their best to ensure that most cash transactions could be made in euro by mid-January 2002 .
A kétféle valuta párhuzamos , így költséges kezelésének visszaszorítására abban is megállapodtak : mindent elkövetnek azért , hogy 2002 . január közepén már a legtöbb készpénzes művelet euróban bonyolódjon .
In fact , 50 % of cash transactions were already being conducted in the new currency one week after its launch .
Így is történt , a készpénzes tranzakciók fele már a bevezetés után egy héttel is az új valutában zajlott .
The widespread early distribution of euro cash to banks , retailers and other businesses , which started in September 2001 , was key to the rapid and smooth changeover : it ensured that the resources of the NCBs and the cash-in-transit companies were more evenly spread and thus bottlenecks in the cash supply minimised .
A gyors és zavartalan átállás kulcsa az volt , hogy az eurokészpénzt korán , már 2001 szeptemberétől kezdve kiszállították a bankoknak , kiskereskedőknek és egyéb cégeknek : ez szavatolta , hogy az NKB-k és a biztonsági szállítók forrásai egyenletesebben oszoljanak el , így minimalizálják a készpénzellátás szűk keresztmetszeteit .
The Eurosystem offered banks an incentive to build up banknote stocks early and to pass a proportion of them on to their business clients by introducing a deferred debiting model .
Az eurorendszer ösztönözte is a bankokat , hogy hamar kialakítsák bankjegykészleteiket , és azok egy részét -- egy ú ­ gynevezett halasztott terhelési modell egyidejű bevezetésével -- átadják üzleti partnereiknek .
It aimed to neutralise the banks » opportunity costs of holding cash which bears no interest .
Az intézkedés célja az volt , hogy semlegesítsék a nem kamatozó készpénz tartásának alternatívaköltségeit .
The approach was successful : in volume terms , close to 80 % of the initial banknote demand and 97 % of the total coin needs for the changeover had been distributed before 1 January 2002 .
A módszer sikeresnek bizonyult : az átálláshoz szükséges bankjegyek volumenének csaknem 80 %- át és a pénzérmék 97 %- át már 2002 .
The Eurosystem conducted an Euros 80 million « Euro 2002 Information Campaign » aimed at the public both inside and outside the euro area .
Az eurorendszer 2002 előtt 80 millió eurós tájékoztató kampányt indított az euroövezeten belül és kívül élők informálására .
Apart from providing information on the euro cash itself , e.g. on the designs and security features of the banknotes , the campaign covered the practical aspects of the changeover in order to encourage people , for instance , to minimise cash holdings in their 3 See « Evaluation of the 2002 cash changeover » , ECB 2002 .
Nemcsak az eurokészpénzzel , például a bankjegyek rajzolatával és a biztonsági elemeivel kapcsolatos tudnivalókat közölték , hanem az átállás gyakorlati szempontjaival is foglalkoztak . Például arra ösztönözték az embereket , hogy minél kevesebb készpénzt tartsanak nemzeti valutában , 3 Lásd „Evaluation of the 2002 cash changeover » ( A 2002-es készpénzcsere értékelése ) , EKB , 2002 .
thanks to early cash distribution and info campaign 140
hála az eurokészpénz korai kiszállításának és a tájékoztató kampánynak
EURO BANKNOTES -- A TANGIBLE SYMBOL OF INTEGRATION
e U R O b A N K J e GY e K -- Az INTeGRÁCIó K É z z e l F O G H AT ó JelKÉPeI
Chart 1 Euro banknote production volumes ( millions ) Euros 500 Euros 200 Euros 100 Euros 50 16,000 14,000 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 0 1999 - 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2001 Source : ECB . Euros 20 Euros 10 Euros 5 16,000 14,000 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 0
1 . ábra : bankjegy-elôállítási volumenek ( millió ) 500 Euros 200 Euros 100 Euros 50 Euros 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 1999 -- 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2001 20 Euros 10 Euros 5 Euros 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0
national currencies and to offer exact amounts when paying , if possible , so that retailers would not need large amounts of small change .
vásárláskor pedig pontosan a kért összegeket fizessék , hogy a kiskereskedőknek ne kelljen nagy tömegű váltópénzt maguknál tartaniuk .
Unlike the first members of the euro area , the more recent entrants -- Slovenia in January 2007 , and Cyprus and Malta in January 2008 -- introduced the euro simultaneously as cash and as an electronic means of payment .
Az euroövezet első tagjaitól eltérően az ú ­ jonnan belépők -- 2007 januárjában Szlovénia , 2008 januárjában pedig Ciprus és Málta -- egyidejűleg vezették be az eurót mint készpénzt és mint az elektronikus fizetések eszközét .
Hence , the NCBs concerned did not have enough time to procure the required euro banknotes after their country 's adoption of the euro was approved .
Így az euro bevezetéséről szóló döntés meghozatala után az érintett NKB-knak nem maradt elég idejük a szükséges eurobankjegy-menynyiség beszerzésére .
They were thus allowed to borrow euro banknotes from the Eurosystem 's banknote stocks provided that they « pay back » these banknotes in the years to come .
Ezért lehetővé tették számukra , hogy az eurorendszer készleteiből eurobankjegyeket kölcsönözzenek , kikötve , hogy azokat néhány éven belül „vissza kell fizetniük » .
The ECB , in cooperation with the various NCBs , conducted information campaigns similar to the Euro 2002 campaign in order to familiarise the people of Slovenia , Cyprus and Malta with the euro banknotes and coins .
Az EKB a különféle NKB-kkal karöltve hasonló kampányt indított , mint az euro 2002-es bevezetése előtt , hogy Szlovénia , Ciprus és Málta lakosságát is megismertessék az eurobankjegyekkel és - érmékkel .
New euro area countries initially borrow banknotes
az euroövezet új tagországai kezdetben kölcsönveszik a bankjegyeket
9.3 BANKNOTES IN CIRCULATION After the cash changeover , the number of banknotes in circulation increased by more than the amount of the national currencies in circulation would have suggested .
9.3 forGalomBan levő BanKjeGYeK A készpénzcsere után a forgalomban levő bankjegyek száma gyorsabban nőtt , mint amire a forgalomban levő nemzeti valuták mennyisége alapján számítani lehetett volna .
The strong growth was mainly due to euro area residents and non-residents adjusting their currency holdings .
A gyors növekedést elsősorban az okozta , hogy az euroövezeten belül és kívül élők az ú ­ j helyzethez igazították valutakészleteiket .
Banknotes are used as a means of payment , but also as a store of value .
A bankjegyeket ugyanis nemcsak fizetőeszközként , hanem az értékőrzés eszközeként is használják .
It is thus likely that euro area cash holders have adjusted their euro banknote holdings because of the different denominations , and prefer higher banknote denominations now available to them .
Valószínű tehát , hogy az euroövezeti készpénzbirtokosok az új címletek szerint alakították ki eurobankjegy-készleteiket , és kihasználták , hogy most már nagyobb bankjegycímletek állnak a rendelkezésükre .
This is , in particular , reasonable in an environment of low interest rates and low inflation expectations .
Ez a magatartás különösen olyan környezetben ésszerű , ahol alacsonyak a kamatlábak és az inflációs várakozások .
The strong growth of currency in circulation in value terms is mainly in three denominations , Euros 50 , Euros 100 and Euros 500 .
A forgalomban levő valuta értékének gyors növekedése főleg három címletnek , az 50 , a 100 és az 500 eurósnak köszönhető .
However , the Chart 2 Euro banknotes in circulation ( millions ) Euros 500 Euros 200 Euros 100 1,300 1,200 1,100 1,000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2002 Source : ECB . 2003 2004 2005 2006 2007 1,300 1,200 1,100 1,000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 4,500 4,000 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Euros 50 Euros 20 Euros 10 Euros 5 4,500 4,000 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0
A 2 . ábra : Forgalomban lévô eurobankjegyek ( millió ) 500 Euros 200 Euros 100 Euros 1300 1200 1100 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 1300 1200 1100 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 50 Euros 20 Euros 10 Euros 5 Euros 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0
Usage of euro banknotes is growing strongly
az eurobankjegyek használata gyorsan terjed
ECB Monthly Bulletin 10th Anniversary of the ECB 141
Forrás : EKB . EKB Havi jelentés Az EKB fennállásának 10 .
Banknote stocks : balanced by cross-border transfers
a bankjegykészleteket határon átnyúló transzferekkel egyensúlyozzák ki
continually decreasing growth rates of high-denomination euro banknotes may indicate that this change in currency demand is slowly coming to an end .
nagy címletű eurobankjegyek növekedési ütemének fokozatos csökkenése ugyanakkor azt is jelezheti , hogy a valuta iránti kereslet változásának folyamata lassan véget ér .
At the end of 2007 some 12 billion banknotes were in circulation , with a value of close to Euros 677 billion .
2007 végén mintegy 12 milliárd bankjegy volt forgalomban , együttes értékük megközelítette a 677 milliárd eurót .
The value of euro banknotes in circulation was thus higher than that of US dollar banknotes in circulation , which equalled some Euros 540 billion at end-2007 , when the exchange rate was Euros 1 = USD 1.4721 .
A forgalomban levő eurobankjegyek értéke meghaladta a forgalomban levő dollárbankjegyekét , az utóbbiak összértéke 2007 végén -- 1,4721 dollár / eurós árfolyammal számolva -- 540 milliárd euro volt .
Cash users outside the euro area have started to hold more euro banknotes than they did national banknotes because of the greater convenience of holding the euro .
Tendencia , hogy az euroövezeten kívüli készpénzfelhasználók euróból több bankjegyet tartanak maguknál , mint annak idején a nemzeti valutákból , mert az eurobankjegyek tartása kényelmesebb .
It is estimated that , in value terms , between 10 % and 20 % -- but potentially a figure closer to the upper end of the range -- of euro banknotes circulate outside the euro area .
Becslések szerint összértéküket tekintve az eurobankjegyek 10 -- 20 %- a , de inkább a sáv felső határához közelebbi hányada az euroövezeten kívül van forgalomban .
9.4 CURRENCY MANAGEMENT Coordinated currency management and banknote development ensures that euro banknotes are readily accepted both inside and outside the euro area .
9.4 KészPénzGazdálKodás Az összehangolt készpénzgazdálkodás és bankjegyfejlesztés biztosítja , hogy az eurobankjegyeket az euroövezeten belül és kívül egyaránt készségesen elfogadják .
Having a multi-national currency means that cash is « moved » from one country to another , mainly by tourists , but also by business travellers , as well as people hoarding cash , resulting in both shortages and surpluses of certain banknote denominations .
Ha egy valuta multinacionális , ez azt jelenti , hogy -- elsősorban a turisták , de az utazó üzletemberek is -- készpénzként „viszik » az egyik országból a másikba , illetve a lakosság felhalmozza , ezért bizonyos bankjegycímletekből hiányok és többletek is keletkezhetnek .
These imbalances are corrected within the euro area by the Eurosystem 's common stock management system , which sets benchmark levels for the NCBs » logistical stocks and permits ad hoc bulk transfers to be made from NCBs with a banknote surplus to NCBs with a shortage .
Ezeket az egyensúlyhiányokat az euroövezeten belül az eurorendszer közös készletgazdálkodási rendszere számolja fel , amely viszonyítási szinteket határoz meg az NKB-k logisztikai készletei számára , és engedélyezi , hogy a bankjegytöbblettel rendelkező NKB-k ad hoc transzferekkel siessenek a hiánnyal küszködő NKB-k segítségére .
This rebalancing system allows NCBs to keep lower logistical stocks .
Ez a kiegyensú ­ lyozó rendszer lehetővé teszi , hogy az NKB-k alacsony szinten tartsák logisztikai készleteiket .
With the help of a database , the Currency Information System , the ECB monitors the level of logistical stocks , coordinates their cross-border use and pays for the cross-border transfers .
A Készpénzinformációs Rendszer nevű adatbank segítségével az EKB figyelemmel kíséri a logisztikai készletek szintjét , összehangolja a készletek határon átnyúló felhasználását , és fizet a határon átnyúló transzferekért .
NCBs check authenticity and quality of banknotes ...
az nKB-k ellenőrzik a bankjegyek valódiságát és minőségét ...