natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Centralised development meant that once the concept had been agreed , the material would have to be modified for each country . For some materials , this simply meant translating the text , but for others , national considerations , e.g. the length of the changeover period , had to be included .
Mivel a kampány az egész valutaövezetet átfogta , úgy döntöttek , hogy a kampányanyagokat központilag állítják elő , majd hozzáigazítják a helyi jellegzetességekhez , így biztosítva az üzenet és a stílus egységességét . A központi előállítás annyit jelentett , hogy a koncepció meghatározása után a kampányanyagokat az egyes országok igényeihez kellett igazítani .
Each piece of the campaign material was produced in the EU 's eleven official languages ( at that time ) and a public information leaflet in 23 languages . Some materials were also translated into even more languages .
Bizonyos anyagoknál ez mindössze a fordításra korlátozódott , más esetekben azonban az ország adottságait ( pl . az átállási időszak hosszát ) is figyelembe kellett venni .
In Spain , for example , there were translations into the co-official languages of the Balearic islands , the Basque country , Catalonia , Galicia and Valencia ; and in Ireland , some materials were published in the Irish language .
A kampányanyagokat az EU ( akkori ) 11 hivatalos nyelvén publikálták , egy 23 nyelvű lakossági tájékoztató füzet is megjelent , sőt akadt olyan kiadvány is , amelyet még ennél is több nyelvre fordítottak le . Spanyolország részére például az ott ugyancsak hivatalos nyelvnek számító baleári , baszk , katalán , galíciai és valenciai nyelvre is kellett fordítást készíteni , Írország esetében pedig bizonyos anyagokat ír nyelven is publikáltak .
A number of dilemmas , identified at the start of the campaign , had to be resolved . The main one concerned the security features of the euro banknotes .
Számos olyan megoldandó dilemma akadt , amelyekkel az illetékesek még a kampány elején szembesültek .
On the one hand , the public had to be able to recognise them , but on the other hand those features should not be revealed too early and give counterfeiters plenty of time to prepare . As a result ,
Ezek közül a legfontosabbak az eurobankjegyek biztonsági elemeivel függtek össze : meg kellett őket ismertetni a lakossággal , ugyanakkor nem volt szabad túlságosan hamar nyilvánosságra hozni őket , nehogy a hamisítóknak elegendő idejük maradjon utánzatot készíteni róluk .
Partnership Programme logo .
A partnerprogram logója
two sets of materials were produced for the Euro 2002 Information Campaign : those containing images of euro banknotes without their security features ( dummy designs ) , and those showing the actual euro banknotes .
Ennek megfelelően kétféle kampányanyag készült : az egyik csoport kiadványain az eurobankjegyek biztonsági elemek nélkül jelentek meg ( vázlatos rajzolat ) , míg a másikon a tényleges grafika szerepelt .
The total budget allocated by the ECB for this campaign was Euros 80 million .
Az EKB összesen 80 millió eurót különített el a kampányra .
In the end , more than 30 different publications had been developed and produced , with quantities ranging from one single master copy to over 17 million ( the public information leaflet ) in various languages and distributed across the euro area and beyond .
Végül több mint 30 különböző kiadvány készült , ezek közül egyesek a mesterpéldány stádiumáig jutottak el , másokat ( pl . a lakossági tájékoztató kiadványt ) viszont különböző nyelveken , több mint 17 millió példányban nyomtattak ki és juttattak el az euroövezet minden pontjára , sőt az euroövezeten kívülre is .
information about the new banknotes and coins that they could communicate to staff , customers and the public .
az euroérmékről birtokukban lévő információkat alkalmazottaiknak , ügyfeleiknek és általában a nagyközönségnek .
Partners had a choice of materials to which they could add their own logo alongside that of the ECB or their respective national central bank under the partnership programme logo .
A partnerek választhattak bizonyos kampányanyagok között , amelyeken a partnerprogram logója alatt , az EKB - és az NKB-logó mellett a sajátjukat is elhelyezhették .
The success of both the national and international partnership programmes was largely due to the fact that partners recognised the value of receiving accurate , first-hand information .
Az országos és a nemzetközi partnerprogramok sikere főleg abban rejlett , hogy a résztvevők felismerték , mennyire fontos , hogy a tájékoztatás pontos legyen , és első kézből származzék .
They were kept in touch with developments throughout the campaign via newsletters , meetings and training sessions .
A partnereket hírlevelekben , ös�szejöveteleken és képzéseken tájékoztatták a legfrissebb fejleményekről .
Partners in the international programme passed information on to 300,000 cash handlers through the training sessions alone .
A nemzetközi partnerprogram résztvevői csak a képzéseken keresztül 300 000 pénzkezelőt értek el .
Additional news , examples of best practice and materials for downloading were made available from a restricted area of the campaign 's dedicated website .
A kampány hivatalos weblapjának kizárólag számukra hozzáférhető részén további híreket , a legjobb megoldásokat illusztráló példákat és letölthető anyagokat tekinthettek meg .
By the end of the campaign , the partnership programme had more than 2,400 national partners and 100 international partners .
A kampány végére több mint 2400 országos és 100 nemzetközi partner csatlakozott a programhoz .
Partnership programme The partnership programme , which was the cornerstone of the campaign , emerged from the « megaphone » idea of using partners to pass on information to others . Official partners had access to
PARTNERPROGRAM A partnerprogram a kampány sarokköve volt . A szájhagyomány-stratégiához igazodva arra az alapötletre épült , hogy az információkat partnereken keresztül kell eljuttatni a lakossághoz .
National communication efforts The Euro 2002 Information Campaign focused on issues that affected everyone : the denominations of the euro banknotes and coins and their appearance and security features . General information on the changeover was also provided , but in less detail .
A hivatalos partnerek továbbadhatták az eurobankjegyekről és KOMMUNIKÁCIÓ TAGORSZÁGI SZINTEN Az Euro 2002 tájékoztatási kampány mindenkit érintő kérdésekkel foglalkozott : az eurobankjegyek és az euroérmék címleteivel , külső megjelenésükkel , biztonsági elemeikkel .
Each euro area country also undertook its own communication activities in parallel with , but complementing , the Euro 2002 Information Campaign .
A készpénzcseréről általános , nem részletekbe menő tájékoztatást nyújtottak .
In general , the national central bank , the ministry of finance and the government as a whole played an essential part in each country . Chambers of commerce and the banking and retail sectors also played a role .
-* a nemzeti valuta euróhoz rögzített árfolyama . Általában a nemzeti központi banknak , a pénzügyminisztériumnak és a kormánynak jutott a legfontosabb szerep , de a kereskedelmi kamarák , a banki és a kiskereskedelmi szféra is kivette részét a munkálatokból .
The changeover arrangements varied considerably from country to country because of the specific cash supply infrastructures and cultures .
A pénzcserét érintő intézkedések igen eltérőek voltak az egyes országok pénzellátó infrastruktúrájának és pénzfelvételi kultúrájának különbözőségei miatt .
No harmonised dates for the early delivery of cash were set and the composition of the coin starter kits was at each country 's discretion .
A készpénz előzetes kiszállításának időpontját nem egységesítették , az induló érmekészletek összetételét pedig szintén az egyes országok belátására bízták .
In some countries , the changeover period was very short or even nonexistent ( e.g. in Germany ) ;
Az átállási időszak egyes országokban igen rövid volt , vagy nem is létezett ( pl .
in others , it covered the maximum period of eight weeks .
Németországban ) , voltak ugyanakkor olyan államok is , amelyek igénybe vették a teljes nyolchetes időszakot .
National currencies could , and in some cases still can , be exchanged for euro by the national central banks and commercial banks . Public relations and press activities were a prominent part of the communication mix and ranged from press releases and press conferences to information designed for specific target groups , such as banks and retailers , since they were important channels for introducing the new cash .
( Egyes országokban ez mind a mai napig lehetséges . ) Az összetett kommunikációs stratégia gerincét képező PR - és sajtótevékenység sajtóközleményeket , sajtótájékoztatókat , különböző célcsoportoknak ( bankok , kiskereskedők ) szóló tájékoztatást foglalt magában , ezek ugyanis fontos csatornái voltak az új készpénz bevezetésének .
Dedicated call centres and websites reinforced the communication measures in each country and many of the national central banks complemented the Euro 2002 Information Campaign mass media campaign with television commercials and print adverts .
Külön erre a célra létrehozott telefonos ügyfélszolgálat és weblap segítette a tagországi szintű kommunikációt , emellett több nemzeti központi bank saját médiakampánnyal ( televíziós reklámok , sajtóhirdetések ) egészítette ki az Euro 2002 tájékoztatási kampányt .
There was concern in many countries that unused coins stored in homes could result in long queues at banks during the changeover period .
Nem egy országban attól tartottak , hogy az átállási időszakban hatalmas sorok kígyóznak majd a bankok előtt , hiszen a háztartásoknál rengeteg régi érme maradt .
Various campaigns were organised to encourage households to return their coins early .
Az érmék időben való beváltására különféle kampányokkal igyekeztek ösztönözni a lakosságot .
The « Operation Piggy Bank » campaign in Belgium , for example , appeared on television , in the press and in schools , as a means of getting families , through their children , to exchange Belgian francs in piggy banks for euro .
A Belgiumban szervezett „malacpersely akcióban » például a televízión , a nyomtatott sajtón és az iskolákon keresztül próbálták elérni a gyerekeket , illetve rajtuk keresztül családjaikat , arra ösztönözve őket , hogy a malacperselyben pihenő belga frankot euróra váltsák .
Campaigns to attract hoarded coins were also run in Austria , Finland , Germany and Ireland .
A felhalmozott pénzérmék begyűjtésére Ausztriában , Finnországban , Írországban és Németországban is szerveztek kampányt .
The conversion rates for 11 of the 12 countries were agreed on 31 December 1998 and came into force on 1 January 1999 .
A 12 érintett országból 11-ben 1998 . december 31-én meghatározták az átváltási árfolyamot , amely 1999 .
For some countries , conversion was simple ( e.g. Euros 1 ≈ DM 2 ) , but for other countries , such as Greece , which joined the euro area on 1 January 2001 , it was more complicated : 340.75 drachmas equalled Euros 1 .
1 Euros ≈ 2 DM ) . Voltak azonban bonyolultabb esetek is : a 2001 .
Each of the euro area countries therefore produced information on converting the national currency into the euro .
január 1-jén csatlakozott Görögország nemzeti valutáját például 1 Euros = 340,75 drachma árfolyamon váltották át .
For instance , in France credit card-sized leaflets made of tear-proof and stain-resistant material were distributed ;
A helyzet megkönnyítésére az euroövezet valamennyi országa kiadott valamiféle tájékoztató anyagot a nemzeti valuta euróra váltásáról .
they showed the values of different amounts of euro in francs , and vice versa .
Franciaországban hitelkártya méretű , elszakíthatatlan és összekoszolhatatlan anyagból készült szórólapokat osztogattak .
In Ireland , a calculator and an information leaflet were distributed to each household .
A szórólapokon különböző euroösszegeket tüntettek fel frankban kifejezve , illetve fordítva .
74/75 Students promoting the new currency at a shopping centre in Dublin .
Írországban számológépeket és tájékoztató kiadványt juttattak el minden háztartásba . 74/75
Campaign research From the outset , the effectiveness of the Euro 2002 Information Campaign was tested by means of qualitative research , which was used to define the creative style of the campaign , and quantitative research , which identified gaps in knowledge that needed to be filled as well as public attitudes towards the changeover and the new banknotes and coins . This made it easier to fine-tune the campaign strategy .
Az új készpénzt népszerűsítő diákok egy dublini bevásárlóközpontban A KAMPÁNYT MEGALAPOZÓ KÖZVÉLEMÉNY-KUTATÁS Az Euro 2002 tájékoztatási kampány hatékonyságát a kezdet kezdetétől minőségi és mennyiségi közvélemény-kutatásokkal vizsgálták : az előbbieknek a kreatív elemek meghatározásánál jutott szerep , az utóbbiak segítségével pedig az ismeretek hiányát kívánták feltárni , illetve a lakosságnak a készpénzcseréhez , az új bankjegyekhez és érmékhez való viszonyára fényt deríteni , hogy árnyaltabbá tehessék a kampánystratégiát .
Given that the campaign was not only important but also unprecedented , research was for obvious reasons a vital part of the strategy . After all , there would be no time to redesign and relaunch the campaign if the messages were not getting through to the general public .
Mivel a kampány nemcsak fontos , de előzmények nélküli is volt , a közvéleménykutatatás kiemelt szerepet kapott a stratégiában , hiszen ha az üzenet nem jutott volna el a közvéleményhez , nem maradt volna idő a kampány újbóli megtervezésére és lebonyolítására .
Qualitative research started immediately , testing ideas that would be used in all campaign materials .
A minőségi kutatás azonnal elkezdődött , először a kampányanyagokat érintő alapelveket tesztelték .
As these materials would be used throughout the euro area , they had to appeal to people from very different countries , from Finland to Portugal , from Ireland to Greece .
Mivel az anyagokat az egész euroövezetben fel kívánták használni ( Finnországtól Portugáliáig , Írországtól Görögországig ) , a legkülönfélébb igényeket kellett kielégíteniük .
Themes were needed that would catch the attention of as many people as possible without alienating anyone . To meet this goal , research was conducted with focus groups ;
Olyan témákra kellett építeni a kampányt , amelyeken keresztül a közvélemény lehető legnagyobb részét meg lehetett szólítani anélkül , hogy bárkit is szembefordítottak volna a közös pénzzel .
small groups of adults , elderly people , children and managers of small businesses were interviewed .
Ennek érdekében fókuszcsoportos közvéleménykutatást végeztek felnőttek , idősek , gyerekek és kisvállalati vezetők körében .
The responses from all these groups showed that the campaign needed to become much more engaging . In addition , messages had to be kept simple and only one should be used per advertisement , whether on TV or in print , to avoid confusion .
A válaszokból az derült ki , hogy lényegesen erősíteni kellett a kampány figyelemfelhívó jellegén , továbbá egyszerű üzeneteket kellett közvetíteni , a félreértések elkerülése végett hirdetésenként csak egyet , függetlenül attól , hogy televíziós vagy újsághirdetésről volt szó .
These findings formed part of the creative development process and a second wave of research started in November 2000 . It revealed that the campaign material had been significantly improved .
Az eredményeket felhasználták a kreatív elemek kialakításánál , majd 2000 novemberében kezdetét vette a közvélemény-kutatás második szakasza , amelyben kiderült , hogy a kampányanyag sokat javult .
But it also became evident that a more human touch was still necessary , with people looking at or using the euro banknotes , and overall stronger sound and visuals , to produce a more dynamic image .
Ugyanakkor az is világossá vált , hogy még emberközelibbé kell tenni a kampányt , bankjegyeket vizsgáló , bankjeggyel fizető embereket kell ábrázolni , és összességében erőteljesebb vizuális és hanghatásokkal kell operálni .
The final creative materials included a « speech bubble » with the campaign slogan : « the EURO .
Az anyagok utolsó változatába szövegbuborék is került , benne „Az EURO .
OUR money » .
A Mi pénzünk ."
This slogan too was tested in the campaign 's quantitative research . The general feeling was that its simplicity conveyed the message that euro banknotes and coins « belonged » to ordinary people .
kampányszlogennel , amelyet a mennyiségi kutatás során szintén teszteltek . Általában mindenki osztotta a véleményt , hogy a szlogen egyszerűsége sikeresen hordozta az üzenetet , miszerint az eurobankjegyek és az euroérmék az utca emberéhez „tartoznak » .
The quantitative research programme assessed the knowledge and attitudes of people in the euro area towards the introduction of the euro cash , particularly the practical aspects of the changeover .
A mennyiségi közvélemény-kutatás során az euroövezeti lakosságnak az új készpénz bevezetésével , különösen a bevezetés gyakorlati vonatkozásaival kapcsolatos tájékozottságát , illetve az ezekhez való hozzáállását értékelték .
Four waves of quantitative research took place between September 2000 and February 2002 .
2000 szeptembere és 2002 februárja között négy körben zajlott mennyiségi vizsgálat .
The first wave was intended to serve as a starting point for the campaign , followed by a mid-term review in February 2001 .
Az első a kampány kiindulópontjául szolgált , ezt 2001 februárjában időközi felülvizsgálat követte .
A third wave , carried out in November 2001 , served primarily as a spot check before the introduction of the new cash , and also as a partial evaluation of the campaign .
A harmadik körre 2001 novemberében került sor , amelynek elsődleges célja a bevezetés előtti utolsó véletlenszerű ellenőrzés , valamint a kampány részleges értékelése volt .
In February 2002 , the final wave of research took place to evaluate both the overall campaign and the changeover .
A közvéleménykutatás utolsó fázisa 2002 februárjában zajlott le , ennek során értékelték a teljes kampányt és a készpénzcserét .
Fieldwork for each wave of research took place in all euro area countries .
A kutatás valamennyi szakaszában végeztek helyszíni vizsgálatot , amely az euroövezet minden országára kiterjedt .
Random face-to-face interviews were conducted with 500 people from each country , including adults , children and cashiers .
Ennek keretében interjút készítettek minden egyes ország 500 véletlenszerűen kiválasztott lakosával ( köztük felnőttekkel , gyerekekkel , pénztárosokkal ) .
For each of the first three waves of research , the aim was to find out how much people knew about the new currency .
Az első három szakaszban arról kívántak képet kapni , hogy a lakosság mennyire tájékozott az új pénzről .
For example , knowledge of the security features of the banknotes had increased by 12 % among adults and 17 % among managers of small businesses by the end of the third wave .
A harmadik szakasz végére a bankjegyek biztonsági elemeinek ismerete például a felnőttek körében 12 %- kal , a kisvállalati vezetők között pedig 17 %- kal javult .
The campaign slogan , which was translated into 23 languages .
A 23 nyelvre lefordított kampányszlogen .
Specialists from Publicis , the agency chosen by the ECB to organise the Euro 2002 Information Campaign , prepare adverts .
Az Euro 2002 tájékoztatási kampány megszervezésére az EKB által kiválasztott vállalat , a Publicis szakemberei hirdetéskészítés közben
Screenshot of the Euro 2002 Information Campaign 's dedicated website .
Részlet az Euro 2002 tájékoztatási kampány weblapjáról
Campaign website The Euro 2002 Information Campaign 's dedicated website was launched on 1 March 2001 .
KAMPÁNYWEBLAP Az Euro 2002 tájékoztatási kampány weblapja 2001 . március 1-jén kezdett üzemelni .
It provided information on the euro and in particular highlighted the key messages of the campaign .
A weblap az euróról közölt tudnivalókat , kiemelve a kampány legfontosabb üzeneteit .
In addition , the site hosted special sections for key target groups , such as the media , partnership programme members at national or international level , and children .
Külön menüpontokat szentelt a kiemelt célcsoportok , így a média , a partnerprogram bel - és külföldi résztvevői , valamint a gyermekek számára .
The site had seven different sections in the colours of the seven euro banknotes .
Hét menüpontja az eurobankjegyek hét színét követte .
In line with other campaign materials , the site was in the EU 's eleven official languages at that time , and provided links to the websites of the national central banks .
A többi kampányanyaghoz hasonlóan az euro-weblapot is lefordították az EU akkori 11 hivatalos nyelvére , az egyes nyelvi változatoktól pedig linkek vezettek a nemzeti központi bankok honlapjaihoz .
Each section had a particular focus .
Az egyes menüpontok egy-egy konkrét témára összpontosítottak .
Euro banknotes & coins contained the most important information in the campaign : the appearance , denominations and security features of the new cash .
A legfontosabb információk az „Eurobankjegyek , euroérmék » menüpontba kerültek : itt lehetett tájékozódni az új bankjegyek és érmék külső megjelenéséről , címleteiről és biztonsági elemeiről .
Another section , Getting ready for the euro , concerned the different cash changeover arrangements and included a subsection Travelling in the euro area .
„Az euróra készülődve » menüpontban a készpénzcserével kapcsolatos gyakorlati tudnivalókkal lehetett megismerkedni , itt az egyik almenüpont az „Utazás az euroövezetben » címet viselte .
Three sections were aimed at specific audiences .
Három menüpont konkrét célközönségnek volt címezve .
Information for organisations helped business people to prepare their staff and to deal with early cash deliveries , as well as offering communication materials that could be downloaded .
A „Vállalati tudnivalók » a vállalatvezetőket kívánta segíteni alkalmazottaik felkészítésében és a korai pénzszállítmányok kezelésében . E menüpontból információs anyagokat is le lehetett tölteni .
News and events was mainly for journalists and provided press releases , press kits and media contacts , as well as a campaign overview .
A „Hírek , események » elsősorban újságíróknak szólt : sajtóközleményeket , kifejezetten a sajtó számára összeállított tájékoztató csomagokat , a szóvivők és intézmények elérhetőségeit tartalmazták , illetve rövid áttekintést adtak a kampányról .
The Children 's zone featured a game to help children learn about the banknotes and coins , and those between the ages of eight and twelve could take part in an online competition , « Be a Euro SuperStar » .
Végül a „Gyereksarok » játékos formában ismertette meg a legifjabbakat az eurobankjegyekkel és az euroérmékkel , a 8 -- 12 évesek pedig részt vehettek az „Euroszupersztár » elnevezésű internetes versenyen .
The website received a steady stream of visits in the run-up to the changeover , with most of the hits -- over one million -- occurring in December 2001 and January 2002 .
A készpénzcserét közvetlenül megelőző időszakban folyamatosan látogatták a weblapot , a legtöbben ( mintegy egymillióan ) 2001 decemberében és 2002 januárjában tekintették meg .
The site played a vital supporting role in the campaign , particularly for the partnership programme , for which it served as a low-cost distribution channel , in addition to providing the PR and press programme .
A weblap komoly szerepet játszott a kampányban , különösen a partnerprogramban , hiszen gazdaságos kommunikációs csatornaként szolgálva jól kiegészítette a PR - és a sajtóprogramot .
Press activities and public relations A PR and press programme , a key part of the Euro 2002 Information Campaign , featured coordinated activities which made both the press and public more aware of the new banknotes and coins .
SAJTÓ - ÉS KÖZÖNSÉGKAPCSOLATOK A PR - és sajtóprogram az Euro 2002 tájékoztatási kampány egyik kulcseleme volt . Az összehangolt akció révén a kampány szervezői a sajtónak és a lakosságnak kívántak mélyreható ismereteket nyújtani az új bankjegyekről és érmékről .