natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Harpa has already won awards for the concert facilities, and was selected as one of the greatest concert halls of the new millennium by Gramophone magazine and Best Performance venue 2011 by Travel & Leisure magazine.
i.
Furthermore, Harpa is the winner of the 2013 European Union Prize for Contemporary Architecture — the Mies van der Rohe Award [9].
Az Eldborg1800 embert képes befogadni, teljes 1008 m2-ével a Harpa legnagyobb terme.
In the following is an overview of the halls within Harpa [10]:
Az Eldborg belső magassága 23 m, a színpad 22 m × 17 m nagyságú.
Eldborg seats 1800 people and is Harpa's largest hall at a total of 1008 m2.
Az Eldborg konfigurálható visszaverődési idővel, kórusülésekkel és hangfelvételi lehetőségekkel, valamint az előadókat kiszolgáló létesítményekkel van felszerelve.
The ceiling height in Eldborg is 23 m and the stage measures 22 m × 17 m.
A termet kifejezetten koncertekre tervezték.
Eldborg is equipped with configurable reverberation time, choir wagons and recording facilities as well as facilities for performers.
A Norðurljós egy olyan előadóterem, amelyet koncertekre terveztek.
The hall is specially designed for concerts.
A teremben körben mindenhol páholyok találhatók, a színpad pedig mozgatható.
Norðurljós is a recital hall that is designed for concerts.
A terem egyedi tervezésű világítással rendelkezik, amelynek különböző színkombinációi segítségével a megrendezett eseményhez leginkább illő hangulat teremthető meg.
There are balconies all around the perimeter of the hall, and the stage is movable.
A Norðurljós és a Silfurberg termet két hangszigetelt ajtó köti össze, így a két helyiség könnyen használható együttesen nagyobb eseményekhez.
The hall is equipped with custom-designed lighting equipment that can be configured in a number of coloured themes, creating the most suitable atmosphere for the event taking place.
A terem 540 m2 és (színházi elrendezésben) 520 ülő vendéget tud befogadni.
Two soundproofed portals connect Norðurljós and Silfurberg, so that the two halls can easily be used together for larger events.
A Silfurberg az egyetlen olyan terem a Harpában, amelyet kifejezetten konferenciákhoz terveztek.
The hall is 540 m2 and can accommodate 520 seated guests (theatre style).
A terem 735 m2 méretű és (színházi elrendezésben) 840 ülőhellyel rendelkezik.
Silfurberg is the only hall in Harpa that is specially designed for conferences.
A színpad mozgatható és bővíthető.
The hall is 735 m2, and seats up to 840 guests (theatre style).
A terem egy hangszigetelt eltávolítható válaszfallal két részre osztható, mindkettő 325 ülőhellyel rendelkezik.
The stage is movable and expandable.
Két hangszigetelt ajtó köti össze a Silfurberg és Norðurljós termeket, amelyek összenyithatóak, így szükség esetén a két terem összeköthető nagyobb eseményeknél.
The hall can be divided into two parts, each accommodating 325 seated guests, with a soundproofed retractable partition.
A terem mindenfajta konferencia, fogadás vagy koncert befogadására alkalmas.
Two soundproofed portals connect Silfurberg and Norðurljós that can be opened allowing the halls to be connected for larger events, if needed.
A konferenciák számára a rendelkezésre álló legmodernebb technikai felszereléssel van felszerelve.
The hall is suitable for all types of conferences, receptions or concerts.
A terem többfajta zenei előadásra is alkalmas.
It features the best available technological equipment for conferences.
A Kaldalón a maga 198 m2-ével a legkisebb terem a Harpában.
The hall is also suitable for many types of music performances.
A terem 195 ülőhellyel rendelkezik.
Kaldalón is the smallest hall in Harpa at 198 m2.
Koncertekhez tervezték.
The hall can seat 195 people.
A színpad mozgatható és a nézőtér szintén használható zenészek számára színpadként.
It is designed for concerts.
A vissazverődési idő módosítható a teremben, így különböző típusú eseményekhez igazítható.
The stage is movable, and the floor can also be used as a stage for musicians.
v.
The reverberation time in the hall can be changed, thus making it adaptable for various types of events.
A Björtuloft egy 400 m2-es terem a Harpa 6. és 7. emeletén, amely 130 ülő személy befogadására alkalmas.
Björtuloft is a 400 m2 hall on the 6th and 7th floor of Harpa that seats 130 people.
A teremben találkozók és bankettek, állófogadások, valamint más események is megrendezhetők.
The hall is suitable for meetings and banquets, standing receptions and other events.
A terem körülbelül 130 személyt tud befogadni a felső (7.) szinten, és mintegy 60–70 személyt az alatta lévő szinten, így körülbelül 200 ember foglalhat helyet kerek asztalok körül mindkét szinten.
The hall can accommodate about 130 people on the upper floor (7th floor) and about 60-70 people on the floor below, bringing the total to about 200 people sitting at round tables on both floors.
Állófogadások esetén a hely a két szinten egyszerre körülbelül 300–350 embert tud befogadni.
In the case of standing receptions, the space can accommodate about 300-350 people over the two floors.
A 7. emeleten képernyő, kivetítő és hangerősítő rendszer is található, a világítás pedig állítható.
The 7th floor is equipped with a screen, projector and sound system and the lighting is adjustable.
A Harpában 7 kisebb konferenciaterem található, amelyek 8–250 személyt tudnak befogadni, továbbá több közösségi tér található az épületben, amelyeket időnként kiállítások és fogadások számára bérbe adnak, ezzel is növelve a cég bevételeit.
There are 7 smaller conference rooms in Harpa that seat from 8 to 250 people and there are also several public spaces in Harpa that are occasionally rented out for exhibitions and receptions in order to increase the income of the company.
A konferenciatermek kisebb termekre oszthatóak.
The financing of Harpa's operations
A 2011-es állami költségvetés szerint az éves állami hozzájárulást 424,4 millió ISK-ra becsülték.
As previously noted, Harpa is fully owned by the Icelandic State and the City through Austurhöfn-TR ehf.
A 2012-es évre az az éves állami hozzájárulást 553,6 millió ISK-ra becsülték.
The obligation of the State and the City are regulated by Article 13 of the Project agreement from 2006 [11].
A Harpa számára nyújtott közfinanszírozást minden esetben a projektben való részvétel arányában biztosítják, vagyis az állam 54 %-ot, a város pedig 46 %-ot folyósít.
The annual payments of the State and the City are covered by their respective budgets.
A hozzájárulásokat a fogyasztói indexszel indexálják.
According to the State budget for 2011 the annual state contribution was expected to amount to ISK 424,4 million.
Az állami és városi költségvetési hozzájárulásokon túl Izland kormánya és Reykjavík város kötelezettséget vállalt a Harpa üzemeltetéséhez biztosított rövid lejáratú hitelre, amíg a projekt költségeit fedező hosszú távú finanszírozás be nem fejeződik.
For the year 2012 the expected amount to be contributed by the State was ISK 553,6 million.
ól a hitel teljes összege 794 millió ISK volt, 5 %-os kamattal és 200 bázispont prémiummal.
The contributions are also indexed with the consumer price index.
Másodszor, a Harpával kapcsolatos, előre nem látott más költségek is felmerültek.
In addition to the contribution provided for in the State and the City's budgets the government of Iceland and the City of Reykjavik have undertaken an obligation to grant a short term loan for the operation of Harpa until long term financing necessary to fully cover the cost of the project is completed.
Az állam és a város havonta biztosít támogatást a Harpával kapcsolatos hitelkötelezettségek kifizetéséhez.
As from 2013 the total amount of the loan was ISK 794 million with an interest rate of 5 % and a 200 bp premium.
Mivel a projektet önfenntartónak tervezték, a haszonnak minden üzemeltetési költséget fedeznie kell.
The loan was to be repaid before 15 February 2013.
A tulajdonosoktól kapott támogatás tehát – az izlandi hatóságok szerint – csak a kintlévő hitelek fedezését szolgálja [13].
On 6 March 2013 the City, the State and Harpa Concert and Conference Centre ehf. signed an agreement stating that the bridge loan would be changed into share capital of Harpa, as no capital had previously been submitted to the company.
2013. április 16-án új megállapodás (a továbbiakban: a 2013-as projektmegállapodás) került aláírásra, amely felváltotta a módosított projektmegállapodást [14].
In the same agreement the State and the City committed to additional temporary annual payments to Harpa at the amount of ISK 160 million a year in the years 2013-16 to cover firstly real estate taxes allocated to Harpa, as they turned out much higher than expected [12].
Az Austurhöfn-TR ehf.
The State and the City allocate funds on a monthly basis in order to pay off loan obligations in connection with Harpa.
A Harpa konferenciaközpontja 2012-ben 120 millió ISK negatív EBITDA mellett működött, és ugyanez áll a „más művészeti tevékenységekre” (131 millió ISK negatív EBITDA).
Since the project is meant to be self sustainable, the profits must cover all operational costs.
A tervezett éves pénzügyi kimutatások és bevétel elemzések a 2013-as évre szintén jelentős üzemeltetési veszteséget prognosztizálnak, körülbelül 348 millió ISK értékben, a konferenciatevékenységek és az „egyéb művészeti tevékenységek” veszteséges működéséből adódóan [16].
The funds from the owners are therefore, according to the Icelandic authorities, only meant to cover outstanding loans [13].
Költségfelosztás és a számlák szétválasztása
On 16 April 2013 a new agreement (‘the 2013 Project Agreement’) was signed, replacing the Amended Project Agreement [14].
Az eredeti projekt megállapodás szerint a Harpa üzemeltetésében résztvevő különböző cégek, valamint a különböző műveletek és tevékenységek között pénzügyi megosztást terveztek:
According to the new Agreement the contribution of the City and State will continue to be an unconditional payment paid in monthly instalments at the same amount, ISK 595000000 each year, for a period of 35 years, starting from March 2011.
A magánpartner állandó jelleggel biztosítani fogja, hogy pénzügyileg elkülönül az ingatlankezelő cég, az üzemeltető cég, a Hringur és a magánpartner.
When the annual amount has been adjusted according to the rise in the consumer price index as of March 2013, the amount payable each year is ISK 1023339932 [15].
Mindegyik gazdálkodó egység pénzügyi szempontból elkülönülten kezelendő és működtetendő.
According to the projected annual account of Austurhöfn-TR ehf. for the year 2012, the company was expected to sustain a significant operating loss corresponding to a total negative EBITDA of ISK 406,5 million.
A magánpartner állandó jelleggel biztosítani fogja, hogy pénzügyi megosztás van – azaz külön könyveléssel rendelkezik – a munkadíjak és a többi működési terület és tevékenység között a folyószámlán belül.
The conference part of Harpa was run at a negative EBITDA of ISK 120 million in 2012 and the same goes for ‘other art events’ (negative EBITDA of ISK 131 million).
A magánpartner állandó jelleggel biztosítani fogja, hogy a szerződéses időszak alatt az ügyfél kérésére kimutatható a pénzügyi elkülönülés fennállása.”
The projected annual accounts and earning analysis for the year 2013 also foresee a considerable operating loss, a total negative EBITDA of around ISK 348 million, with both the conference activities and ‘other art events’ operating at a loss [16].
A Harpa működési területe több kategóriára oszlik:
Cost allocation and the separation of accounts
az izlandi szimfonikus zenekar, 2) az izlandi opera, 3) más művészeti tevékenységek, 4) konferenciaszolgálat, 5) üzemeltetés, 6) jegyeladások, 7) létesítményfenntartás, 8) menedzsment költségek.
According to the original Project agreement, there was to be a financial separation between the different companies involved in the operation of Harpa and between the different operations and activities:
E költségkategóriák mindegyike immár a Harpa – tónlistar- og ráðstefnuhús ehf. alá tartozik, és az egyes kategóriákhoz tartozó bevételek, valamint kiadások az adott kategória költségvetésében szerepelnek.
The Private Partner will at all times ensure that there is financial separation between the Real Estate Company, the Operation Company, Hringur and the Private Partner.
Az olyan szokásos üzemeltetési költségek, mint például a fizetések, a rezsi (fűtés és áram), valamint az adminisztratív költségek egy költségfelosztási modell szerint oszlanak meg a kategóriák között [17].
Each entity shall be managed and operated separately with regards to finances.
Az intézkedések részletes leírását lásd a Hatóság 128/13/COL határozatában [18].
The Private Partner will at all times ensure that there is sufficient financial separation, i.e. separation in book-keeping, between the Paid for Work and other operations and activities within the CC.
A HIVATALOS VIZSGÁLATI ELJÁRÁS MEGINDÍTÁSÁHOZ VEZETŐ OKOK ISMERTETÉSE
The Private Partner shall at all times during the Term be able to demonstrate, upon request from the Client, that such financial separation exists.’
A 128/13/COL határozatában a Hatóság elsősorban azt vizsgálta, hogy a Harpa finanszírozása állami támogatásnak felelt-e meg, és ha igen, a támogatás összeegyeztethető volt-e az EGT-megállapodás állami támogatásra vonatkozó rendelkezéseivel.
The operations of Harpa are divided into several categories:
Az izlandi hatóságok szerint a Harpa finanszírozása nem foglal magában állami támogatást, mivel megfelelően biztosították, hogy a koncertterem és a konferenciaközpont különféle tevékenységeiről külön könyvelést vezessenek.
The Icelandic Symphony Orchestra, 2) The Icelandic Opera, 3) Other art events, 4) Conference department, 5) Operations, 6) Ticket sales, 7) Operating of facilities, 8) Management cost.
Ezen állítás alátámasztására az izlandi hatóságok benyújtották két könyvelőcég jelentését a Harpa működésében részt vevő vállalatok számviteli elkülönítése tekintetében.
All these cost categories now fall under Harpa — tónlistar- og ráðstefnuhús ehf. and the revenue and costs attributed to each of these categories are included in the budget under the relevant category.
Az izlandi hatóságok egy árképzési elemzést is benyújtottak, amelyben méret és kapacitás alapján összevetették a Reykjavíkban található hasonló konferenciatermek árszabását.
Common operational costs such as salary, housing (heating and electricity) and administrative costs are divided among the categories according to a cost allocation model [17].
Ezenfelül az izlandi hatóságok fenntartották, hogy a konferencia-üzletág kedvező hatással van a Harpa egyéb tevékenységeire is, és enélkül a többi tevékenység jóval magasabb költségekkel járna.
For a more detailed description of the measure, reference is made to the Authority's Decision No 128/13/COL [18].
Ugyanakkor a Hatóság előzetes véleménye szerint a Harpa finanszírozása az EGT-megállapodás 61. cikke (1) bekezdése értelmében tartalmazott állami támogatást.
GROUNDS FOR INITIATING THE FORMAL INVESTIGATION PROCEDURE
A következő szempontokat határozták meg a 128/13/COL határozatban:
In Decision No 128/13/COL, the Authority assessed preliminarily whether the financing of Harpa constituted State aid and, if so, whether the aid was compatible with the State aid provisions of the EEA Agreement.
i.
According to the Icelandic authorities, the financing of Harpa does not involve State aid since it has been properly ensured that there are separate accounts for the different activities within the concert hall and conference centre.
A Hatóság arra a következtetésre jutott, hogy mivel az izlandi állam és Reykjavík városa együtt fedezi a Harpa tevékenységeinek éves hiányát azáltal, hogy saját költségvetésükből egy bizonyos összeggel évente hozzájárulnak, az EGT-megállapodás 61. cikke értelmében állami források bevonásáról van szó.
To support this claim the Icelandic authorities submitted reports by two accounting firms concerning the separation of accounts of the companies involved in the operation of Harpa.
A Hatóság véleménye szerint az infrastruktúra megépítése és működtetése egyaránt gazdasági tevékenységnek minősül, ha az az infrastruktúra árukat vagy szolgáltatásokat kínál vagy fog kínálni a piacon.
The Icelandic authorities also submitted a pricing analysis where they compared the prices of comparable conference facilities in Reykjavik, based on size and capacity.
A Harpában végzett egyes tevékenységek, nevezetesen a konferenciák, színházi előadások, könnyűzenei koncertek stb. jelentős számú fogyasztót vonzhatnak, miközben magán konferenciaközpontokkal, színházakkal vagy más zenei helyszínekkel állnak versenyben.
Furthermore, the Icelandic authorities maintained that the conference business positively contributed towards other activities in Harpa and without the conference business, the costs other activities would have to carry would be considerably higher.
A Hatóság ezért arra az előzetes álláspontra helyezkedett, hogy a Harpa működésében részt vevő vállalatok – amennyiben kereskedelmi tevékenységet folytatnak – vállalkozásnak minősülnek.
However, in the preliminary view of the Authority, the financing of Harpa was considered to involve State aid within the meaning of Article 61(1) of the EEA Agreement.
Ezenfelül a Hatóság úgy ítélte meg, hogy a Harpa megépítésének állami finanszírozása gazdasági előnynek és így támogatásnak minősül, mivel a projektet az ilyen finanszírozás hiányában kétségkívül nem valósították volna meg.
The following aspects were identified in Decision No 128/13/COL:
Emellett úgy értékelte, hogy a Harpa működésében részt vevő vállalatok számára előnyt nyújtanak az elmaradt haszon formájában, amennyiben azok gazdasági tevékenységeket folytatnak, például konferenciáknak vagy más művészeti eseményeknek adnak otthont, mivel az állam és a város nem várja a koncertterembe és konferenciaközpontba való befektetésének megtérülését.
The Authority concluded that since the Icelandic State and the City of Reykjavík together cover the annual deficit of the operation of Harpa by contributing a certain amount from their budgets, state resources within the meaning of Article 61 of the EEA Agreement are involved.
A Hatóság előzetes értékelése tehát ezek alapján rámutatott arra, hogy semelyik szinten (kivitelezés, üzemeltetés és használat) sem zárható ki a szelektív gazdasági előny.
The Authority expressed its opinion that both the construction and operation of an infrastructure constitutes an economic activity if that infrastructure is, or will be, used to provide goods or services on the market [19].
A Hatóság végezetül megállapította, hogy az intézkedések torzíthatják a versenyt.
Some of the activities taking place in Harpa, notably conferences, theatre performances, popular music concerts etc., can attract a significant number of customers while they are in competition with private conference centres, theatres or other music venues.
Mivel a nemzetközi rendezvényszervezés (pl. konferenciaszervezés) piacán verseny folyik a különféle helyszínbiztosítók és a rendezvényszervezők között, akiknek tevékenysége rendszerint az EGT-tagállamok közötti kereskedelem részét képezi, feltételezhető a kereskedelemre gyakorolt hatás.
Therefore, the Authority took the preliminary view that the companies involved in the operation of Harpa, in so far as they engage in commercial activities, qualify as undertakings.
Ebben az esetben az egyes szomszédos EGT-tagállamokkal folytatott kereskedelemre gyakorolt hatás a konferencia-üzletág természetéből adódóan még nagyobb [20].
Furthermore, the Authority considered that the public financing of the construction of Harpa would constitute an economic advantage and thus aid, since the project would admittedly not have been realised in the absence of such funding.
A Hatóság tehát arra az előzetes véleményre jutott, hogy az intézkedés az EGT-n belüli verseny torzításával fenyeget és érinti a kereskedelmet.
Additionally, it considered that an advantage is conferred on the companies involved in the operation of Harpa in the form of foregone profits when the State and the City do not require a return on their investment in the concert hall and conference centre, in so far as those companies engage in commercial activities, such as the hosting of conferences or other art events.
Ezenkívül a Hatóság kétségbe vonta, hogy az állami támogatás összeegyeztethetőnek tekinthető az EGT-megállapodással.
The preliminary assessment of the Authority was thus considered to show that a selective economic advantage could not be excluded at any level (construction, operation and use).
Az EGT-megállapodás 61. cikke (3) bekezdésének c) pontja szerint a kultúrát és a kulturális örökség megőrzését előmozdító támogatás az EGT működésével összeegyeztethetőnek tekinthető, ha az az EGT-n belüli kereskedelmi és versenyfeltételeket nem befolyásolja a közös érdekkel ellentétes mértékben.
Finally, the Authority concluded that the measures were liable to distort competition.
Az izlandi hatóságok kijelentették, hogy a kérdéses intézkedés elsődleges célkitűzése a kultúra támogatása volt egy olyan koncertterem megépítése révén, amely egyaránt otthont tud adni az izlandi szimfonikus zenekarnak és az izlandi operának.
As the market for organising international events such as conferences and events is open to competition between venue providers and event organisers, which generally engage in activities which are subject to trade between EEA States, the effect on trade could be assumed.
A Hatóság elfogadta, hogy a kulturális cél miatt a szimfonikusok és az opera létesítményeinek megépítése és üzemeltetése a kultúrát előmozdító támogatásnak minősülhet.
In this case, the effect on trade between certain neighbouring EEA States is even more likely due to the nature of the conference industry [20].
A Hatóság azt is elfogadta, hogy egy Harpához hasonló infrastruktúra arra is alkalmas, hogy különféle gazdasági tevékenységeket folytassanak benne (pl. éttermek, kávézók és boltok üzemeltetése, konferenciák és könnyűzenei koncertek szervezése).
Therefore, the Authority came to the preliminary view that the measure threatened to distort competition and affect trade within the EEA.
Annak érdekében azonban, hogy a verseny ne torzuljon, olyan biztosítékokat kell bevezetni, amelyek biztosítják, hogy a kereskedelmi tevékenységek és a támogatott kulturális tevékenységek között ne valósuljon meg kereszttámogatás.
Moreover, the Authority doubted that the State aid could be considered compatible with the EEA Agreement.
A Hatóság arra az előzetes következtetésre jutott, hogy kétségesnek tartja, hogy az izlandi hatóságok bevezették a megfelelő biztosítékokat az ilyen kereszttámogatás megakadályozására.
According to Article 61(3)(c) of the EEA Agreement, aid to promote culture and heritage conservation may be considered compatible with the functioning of the EEA Agreement, where such aid does not affect trading conditions and competition in the EEA to the extent that is contrary to the common interest.
Következésképpen a Hatóság – az előzetes értékelésre alapozva – kételkedett abban, hogy a Harpa megépítése és működése összeegyeztethető lehet az EGT-megállapodás 61. cikke (3) bekezdésének c) pontja értelmében.
The Icelandic authorities had stated that the primary objective of the measure in question was to promote culture through the construction of a concert hall that could house both the Icelandic Symphony Orchestra and the Icelandic Opera.
AZ IZLANDI HATÓSÁGOK ÉSZREVÉTELEI
The Authority accepted that, given its cultural purpose, the construction and operation of a Symphony and Opera facility, could qualify as aid to promote culture.
Az izlandi hatóságok észrevételei azon álláspontjukat tükrözték, hogy a Harpa üzemeltetésének finanszírozása nem foglal magában állami támogatást, mivel megfelelően biztosították, hogy a cégek a Harpán belüli különböző tevékenységekre elkülönített könyvelést vezettek [21].
The Authority also accepted that an infrastructure such as Harpa could also be used to house various commercial activities such as restaurants, coffee shops, stores, conferences and popular concerts.
Az izlandi hatóságok nem vitatták, hogy a Harpának nyújtott pénzügyi hozzájárulások állami forrásokból történtek és az államnak tudhatóak be.