natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Notes from the Court’s report that the Commission’s Internal Audit Service (IAS) finalised an audit on monitoring and reporting operational performance and that all recommendations have been addressed by the Joint Undertaking;
megállapítja a Számvevőszék jelentése alapján, hogy a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata (a továbbiakban: IAS) véglegesített egy, az operatív teljesítmény nyomon követésére és az arról való beszámolásra irányuló ellenőrzést, és hogy a közös vállalkozás minden ajánlást figyelembe vett;
Notes from the Court’s report that two audits were completed in early 2015 — one on ex ante controls for operational expenditure and the other on risk assessment; the Joint Undertaking has addressed the recommendation on ex ante controls through an action plan that has been accepted by the IAS;
megállapítja a Számvevőszék jelentése alapján, hogy 2015 elején két további ellenőrzést végeztek, egyet az operatív kiadások előzetes ellenőrzésére, és egy másikat a kockázatértékelésre vonatkozóan; a közös vállalkozás egy, az IAS által elfogadott cselekvési terv keretében foglalkozott az előzetes ellenőrzésekre vonatkozó ajánlással;
Welcomes the publication of a short analysis on Joint Undertaking’s project outputs linked to socioeconomic impacts in February 2016; takes note that an extended analysis of socioeconomic impact is under preparation by external experts and should be published in May 2016 at the latest; calls on the Joint Undertaking to submit that report to the discharge authority.
üdvözli a közös vállalkozás projektjeinek társadalmi-gazdasági hatásokkal kapcsolatos eredményeire vonatkozó rövid elemzés 2016 februári közzétételét; tudomásul veszi, hogy a társadalmi-gazdasági hatások részletesebb, külső szakértők általi elemzése folyamatban van, és azt legkésőbb 2016 májusában közzéteszik; felhívja a közös vállalkozást, hogy nyújtsa be ezt a jelentést a mentesítésért felelős hatóság számára.
Council Regulation (EU) No 557/2014 of 6 May 2014 establishing the Innovative Medicines Initiative 2 Joint Undertaking (OJ L 169, 7.6.2014, p.
A Tanács 557/2014/EU rendelete (2014. május 6.) az innovatív gyógyszerek kutatására irányuló kezdeményezést megvalósító második közös vállalkozás létrehozásáról (HL L 169., 2014.6.7., 54. o.).
Resolution (EU) 2016/1595 of the European Parliament
Az Európai Parlament (EU) 2016/1595 állásfoglalása
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the SESAR Joint Undertaking for the financial year 2014
a SESAR közös vállalkozás 2014-es pénzügyi évre szóló általános költségvetésének végrehajtására vonatkozó mentesítésről szóló határozat szerves részét képező megjegyzésekkel
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the SESAR Joint Undertaking for the financial year 2014,
tekintettel a SESAR közös vállalkozás 2014-es pénzügyi évre szóló általános költségvetésének végrehajtására vonatkozó mentesítésről szóló határozatára,
A. whereas the SESAR Joint Undertaking (‘the Joint Undertaking’) was set up in February 2007 to run the Single European Sky Air Traffic Management Research (SESAR) programme that aims to modernise traffic management in Europe,
A. mivel a SESAR közös vállalkozás (a továbbiakban: közös vállalkozás) 2007 februárjában jött létre annak érdekében, hogy irányítsa az „Egységes európai égbolt” légiforgalmi szolgáltatási kutatási programot (SESAR), amelynek célja az európai légiforgalmi szolgáltatások korszerűsítése;
B. whereas the SESAR 2 Joint Undertaking replaced the SESAR Joint Undertaking in June 2014 according to the adoption of Council Regulation (EU) No 721/2014 [1] and extended the lifetime of the Joint Undertaking for the period up to 31 December 2024,
B. mivel 2014 júniusában a SESAR 2 közös vállalkozás a SESAR közös vállalkozás helyébe lépett a 721/2014/EU tanácsi rendelet [1] elfogadásának megfelelően, amely 2024. december 31-ig meghosszabbította a közös vállalkozás élettartamát;
C. whereas the SESAR projects divided into a ‘definition phase’ (2004-2007) held by Eurocontrol, a first ‘development phase’ (2008-2016), funded by the 2008-2013 programming period managed by the Joint Undertaking and a ‘deployment phase’ (2014-2020) running in parallel to the ‘development phase’; whereas the deployment phase is expected to be led by industry and stakeholders for the large-scale production and implementation of the new air traffic management infrastructure,
C. mivel a SESAR-projektek az Eurocontrol által irányított „meghatározási szakaszból” (2004–2007), a 2008–2013-as programozási időszak által finanszírozott és a közös vállalkozás által irányított első „fejlesztési szakaszból” (2008–2016), valamint a „fejlesztési szakasszal” párhuzamosan zajló „kiépítési szakaszból” (2014–2020) állnak; mivel a kiépítési szakaszban kerül sor az új légiforgalom-irányítási infrastruktúra nagyszabású kiépítésére és alkalmazására, és ezt a szakaszt a tervek szerint a gazdasági szereplők és más érintettek fogják irányítani;
D. whereas the Joint Undertaking started to work autonomously in 2007,
D. mivel a közös vállalkozás 2007-ben kezdte meg önálló működését;
E. whereas the Joint Undertaking was designed as a public-private partnership with the Union and Eurocontrol as founding members,
E. mivel a közös vállalkozást a köz- és a magánszféra közötti partnerségnek tervezték, melynek alapító tagjai az Uniós és az Eurocontrol;
F. whereas the budget for 2008-2016 developed phase of the SESAR project is EUR 2100000000 and is to be provided in equal parts by the Union, Eurocontrol and the participating public and private partners,
F. mivel a SESAR-program 2008–2016 közötti fejlesztési szakaszának költségvetése 2100000000 EUR, amelyet egyenlő részben biztosít az Unió, az Eurocontrol, valamint a résztvevő magán- és állami partnerek,
Notes that the Court of Auditors' report is based on too many general remarks to the detriment of viable, specific ones; therefore calls for an audit with a sharper focus on the annual financial performance, on the implementation status of multiannual projects (including a clear presentation of the implementation of the budget for the respective year and for previous years) and on the results and their implementation;
megállapítja, hogy a Számvevőszék jelentése gyakorlati, konkrét észrevételek helyett túl sok általános észrevételen alapul; ezért kéri, hogy végezzenek el egy olyan ellenőrzést, amely jobban összpontosít az éves pénzügyi teljesítményre, a többéves projektek végrehajtásának állapotára (beleértve az adott és az azt megelőző évekre vonatkozó költségvetés végrehajtásának egyértelmű bemutatását), valamint az eredményekre és azok végrehajtására;
Notes that the Institutions and Bodies are required to produce each year a Report on Budgetary and Financial Management and that the information provided by the Joint Undertaking in this report lacked harmonisation and was often incomplete; guidance is required from the Commission as to the nature and content of the report;
megállapítja, hogy az intézmények és a szervek kötelesek minden évben jelentést készíteni a költségvetési és pénzgazdálkodásról, valamint hogy a közös vállalkozás által e jelentésben nyújtott tájékoztatás összehangolatlan és gyakran hiányos volt; a Bizottságnak iránymutatásokat kell adnia a jelentések jellegére és tartalmára vonatkozóan;
Takes note that the 2016 Court of Auditors working programme includes a special report on performance audit of Joint Undertakings;
nyugtázza, hogy a Számvevőszék 2016-os munkaprogramjában szerepel egy különjelentés a közös vállalkozások teljesítményének ellenőrzéséről;
Notes from the Final Annual Accounts report that the Joint Undertaking's final budget for the financial year 2014 included commitment appropriations of EUR 13119600 and payment appropriations of EUR 121942760 [2];
megjegyzi, hogy a közös vállalkozás 2014-es pénzügyi évre szóló végleges költségvetése 13119600 EUR összegű kötelezettségvállalási előirányzatból és 121942600 EUR összegű kifizetési előirányzatból állt [2];
Notes that the utilisation rate for commitment appropriations was 99,4 % (99,6 % in 2013); notes furthermore that the utilisation rate for payment appropriations was 79,8 % (94,4 % in 2013) [3];
megállapítja, hogy a kötelezettségvállalási előirányzatok felhasználási aránya 99,4% volt (2013: 99,6 %); megállapítja továbbá, hogy a kifizetési előirányzatok felhasználási aránya 79,8 % volt (2013: 94,4 %) [3];
Notes the deferral, from late 2014 to early 2015, of three payments out of 15 of the annual member costs claims; calls on the Joint Undertaking and its members to present cost claims in due time and to avoid deferrals, and to ensure that the financial management of its financial resources is at all times sound;
tudomásul veszi, hogy a 15 éves tagi kifizetési kérelem közül háromnak a kifizetése 2014 végéről 2015 elejére került halasztásra; felhívja a közös vállalkozást és tagjait, hogy a kifizetési kérelmeket megfelelő időben nyújtsák be és kerüljék el a halasztásokat, valamint biztosítsák pénzügyi forrásaik mindenkori hatékony és eredményes kezelését;
Notes that the Financial Rules of the Joint Undertaking for the 2014-2020 programming period were adopted on 25 June 2015 by the Administrative Board [4], pursuant to a Commission Implementing Decision adopted on 4 June 2015 authorising derogations in respect of the Financial Rules for the Joint Undertaking from Commission delegated Regulation (EU) No 1271/2013;
megállapítja, hogy a közös vállalkozás 2014 és 2020 közötti időszakra szóló pénzügyi szabályzatát 2015. június 25-én fogadta el az igazgatótanács egy 2015. június 4-én elfogadott bizottsági végrehajtási határozatnak megfelelően, amely lehetővé teszi a közös vállalkozás pénzügyi szabályzatának az 1271/2013/EU felhatalmazáson alapuló bizottsági rendelettől [4] való eltérését;
Points out that, by 31 December 2014, the Joint Undertaking development phase included project work by16 members (including Eurocontrol) on programme activities involving more than 100 private and public entities and subcontractors; welcomes the fact, that of the 369 SESAR programme projects falling under the fourth amendment to the Multilateral Framework Agreement (MFA), 348 (94 %) were being implemented or had been completed [5];
megjegyzi, hogy 2014. december 31-én a közös vállalkozás fejlesztési szakaszának keretében 16 tag (beleértve az Eurocontrolt) dolgozott programtevékenységeken, több mint 100 magán- és köztulajdonban lévő szervezetet és alvállalkozót bevonva; üdvözli, hogy a többoldalú keretmegállapodás (MFA) negyedik módosításának hatálya alá tartozó 369 SESAR-projektből 348 (94%) végrehajtás alatt állt vagy befejeződött [5];
Takes into consideration that 100 % (EUR 556 million) of the Union and Eurocontrol co-financing contributions payable to the other 15 members (since 1 January 2014) under the fourth amendment to the MFA have been committed; notes furthermore that 66 % (EUR 369 million) were paid out by 31 December 2014, while the remaining 34 % (EUR 187 million) are expected to be paid by 31 December 2017 [6];
figyelembe veszi, hogy az MFA negyedik módosítása keretében az Unió és az Eurocontrol által (2014 januárja óta) a többi 15 tagnak fizetendő társfinanszírozási hozzájárulások 100 %-át (556 millió EUR-t) lekötötték; megjegyzi továbbá, hogy 2014. december 31-ig 66 %-ot (369 millió EUR-t) kifizettek, míg a maradék 34 % (187 millió EUR) kifizetésére várhatóan 2017. december 31-ig sor kerül [6];
Notes the lack of information regarding the ex post audits performed by SESAR and SESAR2; calls on the Court of Auditors to include, in the future reports, information regarding the number of ex post audits, the total amounts covered and the findings;
rámutat a SESAR és a SESAR 2 által elvégzett utólagos ellenőrzésekkel kapcsolatos információk hiányára; felhívja a Számvevőszéket, hogy a jövőbeni jelentésekben adjon tájékoztatást az utólagos ellenőrzések számáról, az érintett teljes összegekről és az észrevételekről;
Notes that the execution of the budget allocated to the Seventh Framework Programme (FP7) is 99,44 % for commitments (EUR 13046425 out of EUR 13119600) and 79,82 % for payments (EUR 97328996 out of EUR 121942760) [7]; notes furthermore that figures were not available for commitment and payment appropriations allocated to Horizon 2020; considers that, in the absence of a clear separation between FP7 and Horizon 2020 related implementation information, those indicators (appropriations and commitments) do not ensure a real evaluation of performance; calls on the Joint Undertaking to provide the discharge authority with such information concerning the financial year 2014 and to include separately in the future years' reports information regarding the execution of the budget for FP7 and Horizon 2020;
megjegyzi, hogy a hetedik keretprogram költségvetésének végrehajtási aránya a kötelezettségvállalások tekintetében 99,44%-os (13046425 EUR-ból 13119600 EUR), a kifizetések tekintetében pedig 79,82 %-os (121942760 EUR-ból l 97328996 EUR) [7] megjegyzi továbbá, hogy a Horizont 2020 számára elkülönített kifizetési előirányzatokra vonatkozó adatok nem álltak rendelkezésre; úgy véli, hogy a hetedik keretprogram és a Horizont 2020 végrehajtásával kapcsolatos információk egyértelmű elválasztása hiányában e mutatók (előirányzatok és kötelezettségvállalások) nem biztosítják a teljesítmény valódi értékelését; felszólítja a közös vállalkozást, hogy a mentesítésért felelős hatóság számára adja meg a 2014-es pénzügyi évre vonatkozó fenti információkat, és a jövőbeni éves jelentésekben válassza ketté a hetedik keretprogram és a Horizont 2020 költségvetésének végrehajtásáról szóló információkat;
Notes that the Joint Undertaking's programmes funded under FP7 are still ongoing; takes note that those appropriations remain available till 2016 because of the Joint Undertaking's financial rules which allow it to re-enter its commitment and payment appropriations up to three years after they have been cancelled from the Joint Undertaking's budget; encourages the Joint Undertaking to conduct its budget planning carefully, taking into due account the parallel process;
megjegyzi, hogy a közös vállalkozás hetedik keretprogramból finanszírozott programjai még folyamatban vannak; nyugtázza, hogy ezek az előirányzatok 2016-ig rendelkezésre állnak a közös vállalkozás pénzügyi szabályzata miatt, amely lehetővé teszi, hogy legfeljebb három évig a költségvetésből való törlésüket követően a kötelezettségvállalási és a kifizetési előirányzatokat újból beillesszék a közös vállalkozás költségvetésébe; ösztönzi a közös vállalkozást, hogy költségvetés-tervezését gondosan, a párhuzamos eljárásokat megfelelően figyelembe véve végezze;
Regrets the limited amount of information regarding in-kind/cash contributions; calls on the Court of Auditors to include, in the reports to come, provisions regarding the evaluation procedure and the level of in-kind/cash paid contributions for FP7 and Horizon 2020, which should be presented separately;
sajnálja, hogy kevés információ áll rendelkezésre a természetbeni/készpénzben nyújtott hozzájárulásokról; felhívja a Számvevőszéket, hogy a soron következő jelentésekben foglalkozzon az értékelési eljárással és a hetedik keretprogramnak és a Horizont 2020-nak nyújtott természetbeni és készpénztámogatásokkal, melyeket külön-külön mutasson be;
Welcomes the fact that one of the major achievements in 2014 was the launch of a new project dealing with General Aviation and Rotocraft operations [8];
üdvözli, hogy 2014-ben az egyik legfontosabb eredmény az általános célú légi közlekedéssel és a forgószárnyas repülőgépekkel zajló műveletekkel foglalkozó új projekt elindítása volt [8];
Points out that, in June 2014, SESAR2 took over the activity of SESAR; notes that there is not enough clear information regarding the implementation status of SESAR’s projects (level of payments, payments plans for the next years);
rámutat, hogy 2014 júniusában a SESAR 2 közös vállalkozás átvette a SESAR közös vállalkozás tevékenységét; megállapítja, hogy nem áll rendelkezésre elegendő egyértelmű információ a SESAR-projektek végrehajtásának állapotáról (kifizetések szintje, az elkövetkezendő évekre vonatkozó kifizetési tervek);
Internal audit function and the Commission's Internal Audit Service
A belső ellenőrző részleg és a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata
Takes note that the Joint Undertaking Internal Audit Capability carried out audits of human resources /recruitment and on the validation of Accrual Based Accounting Workflow authorisation and performed other assurance and consultancy services [9];
tudomásul veszi, hogy a közös vállalkozás belső ellenőrzési részlege ellenőrzéseket hajtott végre az emberi erőforrások / munkaerő-felvétel terén, valamint az eredményszemléletű számviteli rendszer munkafolyamatán belüli felhatalmazás értékeléséről, továbbá más garanciákat nyújtó és tanácsadási szolgáltatásokat végzett [9];
Takes note that the Internal Audit Service carried out an audit of risk management followed by a risk assessment; three recommendations (of which none was rated as 'Critical', but of which two were rated as 'Very Important' and one was rated as 'Important') were made as a result of the audit and were accepted; an action plan is currently being implemented [10];
tudomásul veszi, hogy a Belső Ellenőrzési Szolgálat a kockázatok értékelését követően kockázatkezelési ellenőrzést végzett; az ellenőrzés eredményeképpen három ajánlást (amelyek egyike sem kapott „kritikus” besorolást, de kettőt „nagyon fontosnak” és egyet „ fontosnak” minősítettek) fogalmazott meg, amelyeket elfogadtak; a cselekvési terv végrehajtása folyamatban van [10];
Welcomes the signature of a memorandum of cooperation with Clean Sky2 Joint Undertaking, aimed at strengthening links and reinforcing synergies;
üdvözli a Tiszta Égbolt 2 közös vállalkozással való együttműködésről szóló szándéknyilatkozat aláírását, amelynek célja a kapcsolatok erősítése és a szinergiák fokozása.
Regrets that the Joint Undertaking failed to publish a report on the socio-economic impact of its activities; calls on the Joint Undertaking to submit, to the discharge authority, the abovementioned report;
sajnálatának ad hangot, amiért a közös vállalkozás nem készített jelentést tevékenységeinek társadalmi-gazdasági hatásairól; felhívja a közös vállalkozást, hogy nyújtsa be a fent említett jelentést a mentesítésért felelős hatóság számára.
Risk Management
Kockázatkezelés
Acknowledges that during 2014, the Joint Undertaking performed two major reviews to re-assess the main programme risks and related mitigation actions; notes that the review resulted in a list of 33 Programme and Joint Undertaking risks, of which nine were considered ‘top risks’ owing to their criticality level; considers that a number of external factors in 2014 led to uncertainty in the future of the programme and to the identification of a higher number of risks than usual (uncertain economic forecasts, a new multiannual financial framework as well as organisational changes in the Joint Undertaking and in the DG of reference, etc.); welcomes the fact that specific remedial actions have been, or are being, implemented by the Joint Undertaking;
elismeri, hogy 2014 folyamán a közös vállalkozás két nagyobb felülvizsgálatot hajtott végre a fő programkockázatok és a hozzájuk kapcsolódó enyhítési intézkedések újraértékelésére; megjegyzi, hogy a felülvizsgálat eredménye egy 33 program- és a közös vállalkozáshoz kapcsolódó kockázatot tartalmazó jegyzék, amelyek közül kilencet „kiemelt kockázatúnak” minősítettek kritikusságuk szintje miatt; úgy ítéli meg, hogy 2014-ben számos külső tényező a program jövőjében bizonytalansághoz és a szokásosnál több kockázat azonosításához vezetett (bizonytalan gazdasági előrejelzések, új többéves pénzügyi keret, valamint szervezeti változások a közös vállalkozásnál és a felelős főigazgatóságnál stb.); üdvözli, hogy a közös vállalkozás egyedi javító intézkedéseket tett vagy tesz;
Role of the Joint Undertaking
A közös vállalkozás szerepe
Highlights the vital role of the Joint Undertaking in coordinating and implementing research into the SESAR project, which is a pillar project of the Single European Sky; notes also that 2014 marks the beginning of the deployment phase of the SESAR project; welcomes, in this regard, the establishment of a SESAR Deployment Manager to report on and to monitor the implementation of new operational solutions and technological improvements developed by SESAR, ensuring its effective deployment;
kiemeli a közös vállalkozás alapvető szerepét az egységes európai égbolt pillérét képező SESAR-projekt keretében folytatott kutatások koordinálása és végrehajtása terén; megjegyzi azt is, hogy 2014-ben megkezdődött a SESAR-projekt kiépítési szakasza; e tekintetben üdvözli a SESAR üzemeltetésirányítói tisztségének létrehozását a SESAR által kidolgozott új működési megoldások és technológiai fejlesztések végrehajtásáról való jelentéstétel és nyomon követésük érdekében, biztosítva a hatékony kiépítést;
Encourages the Joint Undertaking and the Deployment Manager, in collaborating with Member States, to increase the number and quality of projects proposed under the Connecting Europe Facility (CEF) transport programme; recalls the position of the European Parliament during the budgetary procedure which is in favour of recovering the total amounts that were relocated from CEF to the European Fund for Strategic Investments.
ösztönzi a közös vállalkozást és az üzemeltetésirányítót, hogy a tagállamokkal együttműködve növeljék az Európai Hálózatfinanszírozási Eszköz (CEF) közlekedési programja keretében javasolt projektek számát és javítsák minőségüket; emlékeztet az Európai Parlamentnek a költségvetési eljárás során képviselt álláspontjára, amely a CEF-től az Európai Stratégiai Beruházási Alaphoz áthelyezett összegek maradéktalan pótlását részesíti előnyben;
Council Regulation (EU) No 721/2014 of 16 June 2014 amending Regulation (EC) No 219/2007 on the establishment of a Joint Undertaking to develop the new generation European air traffic management system (SESAR) as regards the extension of the Joint Undertaking until 2024 (OJ L 192, 1.7.2014, p.
A Tanács 721/2014/EU rendelete (2014. június 16.) az új generációs európai légiforgalmi szolgáltatási rendszer (SESAR) megvalósítása érdekében közös vállalkozás alapításáról szóló 219/2007/EK rendeletnek a közös vállalkozás időtartamának 2024-ig való meghosszabbítása tekintetében történő módosításáról (HL L 192., 2014.7.1., 1. o.).
1).
A Számvevőszék 2014-es pénzügyi évre vonatkozó jelentése, I. melléklet, 2. o.
ECA's report for financial year 2014, Annex I, p.
A Számvevőszék 2014-es pénzügyi évre vonatkozó jelentése, 7. o.
2.
A Számvevőszék 2014-es pénzügyi évre vonatkozó jelentése, 8. o.
ECA's report for financial year 2014, p.
SESAR végleges beszámoló – 36. o.
7.
Éves tevékenységi jelentés, 33. o.
ECA's report for financial year 2014, p.
Éves tevékenységi jelentés, 119. o.
Resolution (EU) 2016/1598 of the European Parliament
Az Európai Parlament (EU) 2016/1598 állásfoglalása
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Artemis Joint Undertaking for the financial year 2014
az ARTEMIS közös vállalkozás 2014-es pénzügyi évre szóló általános költségvetésének végrehajtására vonatkozó mentesítésről szóló határozat szerves részét képező megjegyzésekkel
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Artemis Joint Undertaking for the financial year 2014,
tekintettel az ARTEMIS közös vállalkozás 2014-es pénzügyi évre szóló általános költségvetésének végrehajtására vonatkozó mentesítésről szóló határozatára,