natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Norwegian authorities have provided information confirming that this is a reasonable allocation of development costs.
Ezenkívül a norvég hatóságok elmagyarázzák, hogy 2015-ben egy új felhő alapú DMS platform létesül a visitnorway.com számára.
In particular, IN has informed the Authority that by screening 15766 editorial pages and 19000 listings, it has been calculated that 84,3 % of all page views are defined as generic marketing and 15,7 % of all the page views are business listings in the period 23 March 2014 to 23 March 2015 [81].
A jelenlegi platform minden tartalommal, rutinnal, szoftverlicensszel stb.
Therefore, the largest part of the development costs should be allocated to the non-economic services of the platform.
2015 végéig marad meg, majd megszűnik.
Based on the information provided and referred to above, the Authority notes that the percentage of development costs allocated to IN's economic services is over 20 %, which is larger than the actual share of costs related to the promotion of specific contents as referred to above.
Csak szöveg és fotók kerülnek át az új platformra, és a piac technikai fejlődése miatt nem marad érték a régi műszaki platformon.
The Authority concludes therefore that the allocation of NOK 4 million to the business model of the premium partnership agreements is reasonable and justified.
Ezért az IN szerint nincs gazdasági indok az olyan információtechnológiai projektek tőkésítésére mint a visitnorway.com.
The Complainant argues, however, that the development costs should also include parts of the costs related to the establishment of the platform itself in 2007.
A Hatóság elfogadja ezt az érvelést, tekintve, hogy a norvég számviteli standardok lehetővé teszik az ilyen típusú költségek tőkésítésének mellőzését.
IN confirms that these costs have not been included in the costs calculation.
Az intézkedés (a lehetőség, hogy egy költséget ne tőkésítsenek) a gazdaság minden szektora, a vállalatok minden formája és a termelés minden formája számára nyitva áll.
IN argues that the platform existed already before the premium agreements were signed, and the RTBs and DMOs already had cooperation agreements, paying an annual partner-fee, which contributed to the establishment of the platform [82].
Ezért amikor az NRS 19 szabály által szabályozott kiadások merülnek fel, az intézkedés se nem szelektív előny, se nem állami támogatás [85].
Furthermore, the initial costs were not included because they were not capitalised [83], as permitted by Norwegian accounting standards (NRS 19) [84].
A 2013–2018-as időszak általános működési költségeit illetően az IN egy óránkénti teljes költség módszert alkalmaz a különféle költségek felosztására [86].
NRS 19 relates to relevant direct cost and capitalisation of costs.
Ez a módszer a fenti (73) preambulumbekezdésben említett, 2011-ben elfogadott és azóta alkalmazott iránymutatásokon alapul.
In addition, the Norwegian authorities explain that in 2015 a new cloud based DMS platform for visitnorway.com will be implemented.
E módszert alkalmazva az IN biztosítja, hogy a különböző projekteket az egyes ügyfelektől származó ellentételezés finanszírozza, fedezve az IN által nekik nyújtott szolgáltatás költségeit.
The current platform with all content, routines, software licences etc., will remain in place until the end of 2015 and then be discontinued.
Így a Hatóságnak az a véleménye, hogy ez – legalábbis jelen esetben – megfelelő módszer a közös költségek felosztására.
Only text and photos will be moved to the new platform and no value will remain with the old technical platform due to the technical evolution in the market.
A Hatóság megállapítja, hogy a kísérleti vizsgálat folyamán (2012–2013) a két kísérleti vizsgálathoz rendelt óránkénti költség alacsonyabb volt, mint az IN által megállapított standard teljes költségű óránkénti arány [90].
The Authority considers that to the extent that all companies in Norway are entitled not to capitalise these types of costs, even if this fact could be considered as an advantage, it is not selective.
E módszer szerint az IN kiszámítja a platformon történő oldalmegtekintésenkénti költséget, majd ezt követően számítja ki azon technikai költségek arányát, amelyeket az RTB-knek/DMO-knak kell fizetniük az oldalmegtekintésekből való tényleges részesedésük alapján.
The measure (the possibility not to capitalise a cost) is open to all sectors of the economy, all forms of companies and all forms of production.
A Hatóság véleménye, hogy ez a módszer lehetővé teszi az IN számára a költségek helyes felosztását az általános marketing és a kereskedelmi szolgáltatások között.
Therefore, when incurring expenses covered by the NRS 19 rule, the measure would constitute neither a selective advantage nor State aid [85].
Üzleti terve szerint az IN 2018-ig e módszer szerint számolja el az RTB-knek és DMO-knak nyújtott kereskedelmi szolgáltatásokat.
Regarding the general operating costs for the period 2013-2018, an hourly full cost methodology is applied by IN to allocate the different costs [86].
Ezért a Hatóság azon a véleményen van, hogy objektív és átlátható költségfelosztási mechanizmust alkalmaznak, amely lehetővé teszi az IN számára annak biztosítását, hogy csak gazdasági tevékenységekből származó bevételeket használjon fel a működésükkel kapcsolatos költségek fedezésére (ideértve a többletköltségeket és a közös költségek megfelelő hányadát).
This methodology is based on the guidelines cited in recital 73 above, adopted in 2011 and applied since.
Elkülönített számvitel
According to this methodology, the price for services is based on the number of hours devoted by employees to provide such services [87].
A hivatalos vizsgálati eljárás során a norvég hatóságok további információkkal látták el a Hatóságot az IN-en belüli számviteli rendszerről.
IN's hourly costs contain direct personnel costs for the person carrying out the work, and the overhead costs that are necessary to ensure that that person is able to do his/her job [88].
Az IN éves pénzügyi kimutatásai összevont pénzügyi kimutatásokat tartalmaznak a vállalatra vonatkozóan, ideértve nyereséget és veszteséget, mérleget és megjegyzéseket a norvég számviteli törvény szerint.
Overhead costs include rent, office, telephony, management, and joint services such as finance, IT, HR, etc.
E kimutatásokat külső könyvvizsgáló ellenőrzi, akit az IN közgyűlése fogad el, és aki szerepel a norvég nemzeti vállalkozói nyilvántartásban.
IN increases the cost per hour 3 % every year from 2014 onwards to ensure that all costs continue to be covered [89].
Ezen összevont kimutatások nyolc különböző alszámlára bonthatóak – egy-egy alszámla az IN által végrehajtott egyes tevékenységek/programok számára (kölcsönök, pénzeszközök, projektek stb.).
Applying this methodology, IN ensures that the different projects are funded by the remuneration from individual clients, covering the costs spent by IN on providing them with the service.
Ezen alszámláknak saját eredménykimutatása és mérlege van.
Accordingly, it is the Authority's view that this, at least in the present case, is a sufficient methodology for allocating common costs.
A visitnorway.com a projekttevékenységek kimutatásában szerepel.
The Authority observes that during the pilot study (2012-2013), the hourly cost assigned to accounts of the two pilot studies was lower than the standard full cost hourly rate established by IN.
Továbbá az IN elmagyarázta, hogy minden egyes projektnek – mint a visitnorway.com-nak – van egy specifikus alszámlája.
However, this reduced hourly fee was offset by taking into account the time devoted by the RTBs and the DMOs to provide content, feedback and assistance in developing the new structure [91].
Nevezetesen a projekteknek külön projektszámai vannak kereskedelmi külső tevékenységekre [93].
Regarding the allocation of technical costs, IN uses a methodology based on ‘cost per page view’ [92].
Ilymódon biztosított, hogy az IN minden tevékenységének bevételei és költségei megfelelően osztályozhatóak és feloszthatóak legyenek.
According to this methodology, IN calculates the cost per page view on the platform and thereafter calculates the share of the technical costs that should be paid by the RTBs/DMOs based on their actual share of page views.
A visitnorway.com-nak négy projektszámlája van, amelyek között az IN felosztja a platform működtetésével kapcsolatos összes költséget és bevételt [94].
It is the Authority's view that this methodology enables IN to appropriately allocate costs between generic marketing and commercial services.
A négy projektalszámla: i. szerkesztői működési szolgáltatások külső szakértők; ii. korszerűsítési és karbantartási szolgáltatások külső szakértők; iii. technikai működés külső szolgáltatások; és iv. új szerkezet külső szolgáltatások [95].
IN's business plan foresees to charge for the economic services provided to the RTBs and DMOs according to this methodology until 2018.
A prémium megállapodások költségei és bevételei az új szerkezet külső szolgáltatások számlába vannak besorolva [96].
Therefore, the Authority is of the view that there is an objective and transparent cost allocation mechanism in place which enables IN to safeguard that only revenues from economic activities is used to cover the costs related to their operations (including incremental costs and an appropriate share of the common costs).
E négy projektalszámla tartalmazza a teljes visitnorway.com platformra vonatkozó költségeket és bevételeket.
Separation of accounts
A gazdasági és nem gazdasági tevékenységek költségei és bevételei egyértelműen azonosítva vannak, de együtt vannak kodifikálva.
During the formal investigation procedure, the Norwegian authorities have provided the Authority with further information on the accounting system within IN.
A Hatóság nem találta jelét költségek és bevételek gazdaságiként vagy nem gazdaságiként való helytelen azonosításának.
The annual accounts of IN contain consolidated accounts for the company, including profit and loss, balance sheet and notes pursuant to the Norwegian Accounting Act.
Ezért megállapítható, hogy a számlák nincsenek formálisan elkülönítve, de a különböző szolgáltatásfajták költségei és bevételei mégis egyértelműen azonosíthatók.
These accounts are audited by an external auditor, approved by the general assembly of IN and filed with the Norwegian national business register.
A hivatalos vizsgálati eljárás során [97] az IN kötelezettséget vállalt az idegenforgalmi ágazattal kapcsolatos gazdasági tevékenységekre vonatkozó számviteli rendszere átláthatóságának növelésére, valamint kötelezettséget vállalt részletesebb kimutatások fenntartására 2014. január 1-től.
These consolidated accounts can be disaggregated into eight different sub-accounts, one for each of the activities/programmes carried out by IN (loans, funds, projects etc.).
Jelenlegi számviteli rendszerének jobb átláthatósága érdekében az IN felül fogja vizsgálni a visitnorway.com projektszámlán belül már meglévő négy számlát.
These sub-accounts have their own profit and loss as well as balance sheet accounts.
A négy számla mindegyikén belül sor kerül a költségek és bevételek további elkülönítésére gazdasági és nem gazdasági tevékenységek szerint.
Visitnorway.com is included in the account for project activities.
Következésképpen 2014. január 1-től megvalósul az elkülönített számvitel.
Furthermore, IN has explained that each individual project — like visitnorway.com — has a specific sub-account.
A Hatóság úgy véli, hogy a pontos és formális elkülönített számvitel 2014. január 1-től elegendő lesz a prémium partnerségi megállapodások révén nyújtott gazdasági szolgáltatások kereszttámogatásának megelőzésére.
In particular, the projects have separate project numbers for commercial external activities [93].
A Hatóság megállapítja, hogy 2014 előtt az IN csak a kísérleti projekt ügyfeleinek nyújtott gazdasági szolgáltatásokat, és 2014. január 1-től az IN a kísérleti projekt ügyfeleknek ugyanazon árakat ajánlotta, mint amelyek a többi prémium megállapodásra vonatkoztak.
In this manner, it is ensured that the revenues and costs of all activities of IN can be properly classified and allocated.
A Hatóság hangsúlyozza: a tény, hogy nyolc számla létrehozása ténylegesen lehetséges, mutatja, hogy a jelenlegi számlák már eléggé átláthatóak.
Visitnorway.com has four project accounts between which IN splits all costs and revenues relating to operating the platform [94].
Tehát a Hatóság úgy véli, hogy az IN által mostanáig megvalósított számviteli rendszer lehetővé teszi a gazdasági és nem gazdasági tevékenységek költségeinek kellő mértékű elkülönítését, még akkor is, ha nincs formálisan elkülönített számvitel a gazdasági és nem gazdasági szolgáltatások között.
The four project sub-accounts are: (i) editorial operating services external consultants (ii) upgrade and maintenance services external consultants, (iii) technical operation external services, and (iv) new structure external services [95].
Következésképpen a Hatóság tudomásul veszi a norvég hatóságok javaslatát, és megállapítja, hogy a jelenlegi számviteli rendszer már lehetővé teszi a visitnorway.com-on keresztül nyújtott gazdasági és nem gazdasági szolgáltatások különféle költségeinek és bevételeinek azonosítását, továbbá, hogy nincs bizonyíték a nem gazdasági tevékenységektől a gazdaságiakra irányuló kereszttámogatásnak.
The costs and revenues of premium agreements are codified in the new structure external services project account [96].
Az állítólagos nyereségkiesés
These four project sub-accounts contains costs and revenues for the visitnorway.com platform as a whole.
Az állami vállalatoknak a piacon ugyanúgy kell viselkedniük, mint a közönséges gazdasági szereplőknek [98].
Economic and non-economic services costs and revenues are clearly identified, but codified together.
Nem biztosít előnyt az állam az EGT-megállapodás 61. cikkének (1) bekezdése szerint, ha egy magánbefektetőtől elvárható, hogy ugyanúgy járjon el, vagyis, amikor egy állami vállalat a piacgazdasági befektető elvének (MEIP) megfelelően cselekszik [99].
The Authority has not found any indication that costs and revenues have not been correctly identified as economic or non-economic.
Normál esetben minden vállalkozástulajdonos vagy befektető megkövetel egy hozamot a befektetéstől egy kereskedelmi vállalkozásba történő befektetés esetében [100].
It can be concluded therefore, that there is no formal separation of accounts, but costs and revenues of the different kind of services can still be clearly identified.
Egy ilyen nyereségességi elvárás normális és várható üzleti költséget képvisel a vállalkozás számára.
During the formal investigation procedure [97], IN has committed to increase the transparency of its accounting system regarding economic activities related to the tourism sector and it has committed to maintain more detailed accounts as from 1 January 2014.
Következésképpen nincs szó állami forrásokból finanszírozott előnyről, amikor egy állami vállalat költségeket (változó és megfelelő hozzájárulás a közös költségekhez) plusz a befektetés kielégítő hozamát fedezi [101].
In order to ensure additional transparency in its current accounting system, IN will review the four accounts already existing within the visitnorway.com project account.
A gyártási iránymutatásban a Hatóság már közölte, hogy „[h]a egy állami vállalkozás megtérülési rátája nem megfelelő, az EFTA Felügyeleti Hatóság úgy vélheti, hogy e helyzet támogatási elemeket tartalmaz, amit elemezni kell, tekintettel a 61. cikkre.
The costs and revenues in each of the four accounts will be further separated between economic and non-economic activity.
Ilyen körülmények között az állami vállalkozás a piaci árnál ténylegesen olcsóbban jut tőkéjéhez, ami támogatásnak felel meg” [102].
Consequently, formal separation of accounts will exist from January 2014.
Ugyanakkor a Hatóság arra is emlékeztet, hogy ugyanezen iránymutatás szerint a befektetőnek széles mérlegelési lehetősége van, és „e széles körön belül a befektetői döntési jogkör gyakorlása nem tekinthető állami támogatás megvalósulásának”.
The Authority considers that accurate and formal separation of account as of 1 January 2014 will be sufficient to prevent cross subsidisation of economic services provided through the premium partnership agreements.
Ebből következik, hogy „[c]sak amikor nincs objektív alapja azon észszerű elvárásnak, hogy egy befektetés olyan megfelelő megtérülési rátával járjon, amely elfogadható lenne egy magánbefektető részére egy normál piaci viszonyok mellett működő összehasonlítható magánvállalkozásban, valósul meg az állami támogatás, még akkor is, ha ezt teljes egészében vagy részben közpénzekkel finanszírozzák” [103].
The Authority notes that prior to 2014, IN only provided economic services to the pilot project customers, and from 1 January 2014, IN offered the pilot project customers the same prices as those applicable in the rest of the premium agreements.
Ennek megfelelően a Hatóság értékelte az IN árazási politikáját a kísérleti projektekben, valamint a prémium partnerségi megállapodások alapján a visitnorway.com platformon keresztül nyújtott gazdasági szolgáltatásokat illetően.
The Authority underlines that the fact that creating eight accounts is actually possible, illustrates that the current accounts are already sufficiently transparent.
A cél annak megállapítása, hogy az IN-nek a visitnorway.com új szerkezetének (azaz a prémium partnerségi megállapodások) keretében nyújtott informatikai szolgáltatásokra vonatkozó üzleti modellje tartalmazott-e észszerű profitelvárást.
The Authority thus considers that the accounting system implemented by IN until the current date allows for the separation of the costs of the economic and non-economic services with a sufficient degree of accuracy, even though there is no formal separation of the accounts between the economic and non-economic services.
A norvég hatóságok elmagyarázták [104], hogy az IN árazási politikája biztosítja minden vonatkozó költség fedezését és egy, a gazdasági tevékenységek bevételeiből nyert méltányos hasznot [105].
In conclusion, the Authority takes note of the proposal offered by the Norwegian authorities and it concludes that the current accounting system already allows to identify the different costs and revenues of the economic and non-economic services provided through visitnorway.com and that there is no evidence of cross-subsidisation from non-economic to economic activities.
Még akkor is, ha úgy vélik, hogy az IN tevékenységei ebben a szektorban nem gazdasági jellegűek, a kereskedelmi megállapodások úgy készültek, hogy fedezzék az összes költséget, és hasznot termeljenek az IN számára.
The alleged profits foregone
A fent ismertetett költségfelosztási módszer alapján (lásd a fenti (108)–(122) preambulumbekezdéseket) a norvég hatóságok magyarázattal szolgáltak a kísérleti projektek során és a prémium partnerségi megállapodásokban alkalmazott ármodellről annak bemutatására, hogy az RTB-knek és a DMO-knak nyújtott webinfrastruktúra- és kapcsolódó szolgáltatások árai elegendőek egy méltányos hozam generálásához.
Public companies must behave in the market as ordinary economic operators [98].
Ezt a jövedelmezőséget nem a visitnorway.com platform egészére nézve mérik [106], hanem a gazdasági tevékenységek (az RTB-knek és DMO-knak a prémium és a standard megállapodások révén nyújtott gazdasági szolgáltatások) jövedelmezőségét illetően.
No advantage within the meaning of Article 61(1) of the EEA Agreement is being granted by the State if a private investor can be expected to act in the same way, i.e. when a public company acts in line with the market economy investor principle (MEIP) [99].
Az IN-nek az új szerkezetre vonatkozó kezdeti üzleti terve bevételeket tartalmazott az RTB-knek és DMO-knak nyújtott szolgáltatásokból a két megállapodástípus alapján: i. prémium megállapodások; és ii. standard megállapodások.
Any business owner or investor will normally require a return on its investment in order to invest in a commercial undertaking [100].
A benyújtott információk részletes értékelését követően nincs bizonyíték arra, hogy az IN nem kísérel meg észszerű haszonra szert tenni a kereskedelmi megállapodásokból, ideértve a prémium megállapodásokat.
Such an expectation of profitability represents a normal and expected business cost for the undertaking.
Nevezetesen az IN üzleti modellje [… % és … %] közötti nettó hasznot becsült [108].
Consequently, no advantage financed by state resources is involved when a public company covers costs (variable and an appropriate contribution to common costs) plus an adequate return on the capital investment [101].
A hivatalos eljárás során az IN azt is elmagyarázta, [109] hogy átáll egy új felhő alapú desztinációmenedzsment rendszerre (DMS), ahol […].
The Authority has already stated in its Manufacturing Guidelines that: ‘[i]f a public enterprise has an inadequate rate of return, the EFTA Surveillance Authority could consider that this situation contains elements of aid, which should be analysed with respect to Article 61.
A Hatóság megállapítja, hogy egy állami és egy magánszereplő magatartása közötti összehasonlítást egy magánszereplőnek a befektetés vagy az üzleti terv kidolgozása idején tanúsított hozzáállásával összefüggésben kell elvégezni, „figyelembe véve a rendelkezésre álló információkat és az akkor előrelátható fejleményeket” [110].
In these circumstances, the public enterprise is effectively getting its capital cheaper than the market rate, i.e. equivalent to a subsidy’ [102].
Ezért a visitnorway.com azután bekövetkezett változásai, hogy az új szerkezet üzleti modelljét megszerkesztették, nem relevánsak az állami támogatás vizsgálata szempontjából.
However, the Authority also recalls that according to the same Guidelines, the investor has a wide margin of discretion and ‘within that wide margin the exercise of judgement by the investor cannot be regarded as involving State aid’.
A lényeges kérdés, hogy az eredeti üzleti modellnek célja volt-e a nyereség szerzése az RTB-knek és DMO-knak nyújtott szolgáltatásokból.
Accordingly, the Authority has assessed the pricing policy of IN regarding the economic services provided under the pilot projects as well as under the premium partnership agreements through the platform visitnorway.com.
Az IN-nek az eljárás megindításáról szóló határozatra adott válasza 6. melléklete [111] konkrét listát közöl a kísérletekben 2013 folyamán a visitnorway.com új szerkezetének tervezése során elvégzett többletmunkák típusáról.
The objective is to assess whether IN's business model for the IT services provided within the framework of visitnorway.com new structure (i.e. premium partnership agreements) included a reasonable profit expectation.
A kísérleti ügyfelek által elvégzett ezen többletmunkák között az IN az alábbiakat említi: i. annak értékelése, hogy milyen tartalom maradjon továbbra is a platform része; ii. linkek meglévő megoldásokból történő átvitelének megtervezése, hogy megőrizzék a keresőmotor-rangsort a meglévő tartalomból; iii. nem saját oldalaik tartalma alapvető szerkezetének, címlapjának, aloldalainak és könyvtárszerkezetének felállítása/értékelése stb.
The Norwegian authorities have explained [104] that IN's pricing policy ensures that all relevant costs are covered and a reasonable profit obtained by the revenues from the economic activities [105].
Következésképpen a kísérleti projektek jövedelmezőségét nem lehet elkülönítve értékelni, csak egy hosszú távú projekt részeként.
Even if they consider that IN's activities in this sector are not economic in nature, the commercial agreements are designed to cover all costs as well as to generate a profit for IN.
Nem az a kérdés, hogy az IN nyereségre tesz-e szert rövid távon a kísérleti projektekből, hanem az, hogy az új szerkezet és a prémium partnerségi megállapodások biztosítják-e a hosszú távú jövedelmezőséget [112].