natgillin/translations-raw huggingface dataset:
having regard to the general budget of the European Union for the financial year 2012 [1],having regard to the consolidated annual accounts of the European Union for the financial year 2012 (COM(2013) 570 – C7-0237/2013) [2],having regard to the Annual Report of the Court of Auditors on the implementation of the budget concerning the financial year 2012, together with the institutions’ replies [3], and to the Court of Auditors’ special reports,having regard to the statement of assurance [4] as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions provided by the Court of Auditors for the financial year 2012 pursuant to Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union,having regard to its Decision of 3 April 2014 on discharge in respect of the implementation of the general budget of the European Union for the financial year 2012, Section III – Commission [5] and to its resolution with observations that forms an integral part of that Decision, having regard to the special reports of the Court of Auditors drawn up pursuant to second subparagraph of Article 287(4) of the Treaty on the Functioning of the European Union,
örömmel látja, hogy a Bíróság – többek között állítólagos zaklatás esetén követendő eljárást is meghatározó –, a munkahelyi méltóságra vonatkozó szabályokat fogadott el, amelyek egyformán vonatkoznak egy tag tanácsában, vagy valamelyik szolgálatnál dolgozó összes munkatársra; hangsúlyozza a személyzet és a tagok számára a jövőben a lehető legjobb munkakörnyezet fenntartásának jelentőségét;
Partial review MANCPs
nyugtázza az Európai Unió Bíróságának alapokmányáról szóló jegyzőkönyv módosításáról szóló 741/2012/EU, Euratom rendelet [7], valamint a Bíróság új eljárási szabálytata 2012-es elfogadását; úgy véli, hogy a bevezetett módosításoknak köszönhetően a Bíróság jobban el fogja tudni látni a feladatait; elvárja, hogy a 2013-as éves tevékenységi jelentésbe foglalják bele e reformok nyomon követését;
Training BTSF
sajnálja, hogy az elmúlt 10 évben csatlakozott tagállamok főigazgatói és igazgatói szinten nem képviseltetik magukat az intézményben; ismételten hangsúlyozza, hogy az igazgatás e szintjein nagyobb földrajzi egyensúlyt kell kialakítani, mint ahogyan az az osztályvezetői szinten már megtörtént;
with observations forming an integral part of its Decision on discharge for implementation of the general budget of the European Union for the financial year 2012, Section X — European External Action Service
örömmel nyugtázza, hogy a Könyvtári Igazgatóság létrehozásával járó szervezeti változás nem járt költségvetési következménnyel a létrehozott álláshelyekre nézve;
having regard to the general budget of the European Union for the financial year 2012 [1],having regard to the consolidated annual accounts of the European Union for the financial year 2012 (COM(2013) 570 – C7-0282/2013) [2],having regard to the Annual Report of the Court of Auditors on implementation of the budget for the financial year 2012, together with the institutions’ replies [3],having regard to the statement of assurance [4] as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions provided by the Court of Auditors for the financial year 2012 pursuant to Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union,having regard to Article 314(10) and Articles 317, 318 and 319 of the Treaty on the Functioning of the European Union,
örömmel nyugtázza, hogy a Bíróság megalakulása 60. évfordulójának megünneplésére 2012-ben rendezett programsorozat csak minimális közvetlen költségekkel járt;
having regard to Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [5], and in particular Articles 50, 86, 145, 146 and 147 thereof,having regard to Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 [6], and in particular Articles 164, 165, 166 and 167 thereof,having regard to its previous discharge decisions and resolutions;
támogatja a Bíróság belső források igénybevételét előtérbe helyező politikáját, különös tekintettel a fordítói szolgálatokra; kéri, hogy a lefordítandó dokumentumok mennyisége tekintetében fennálló nyomás további csökkentése érdekében a Bíróság értékelje az „igényalapú fordítás” rendszerének bizonyos esetekre történő bevezetését;
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Foreign Affairs (A7-0199/2014),
nyugtázza a Gyermekfelügyeleti Központtal és a dokumentumok előállításával és terjesztésével kapcsolatos kiadások emelkedését; felhívja a Bíróságot annak biztosítására, hogy ezek az egyenlőtlenségek az elkövetkezendő években ne ismétlődjenek meg;
Notes that on the basis of its audit work, the Court of Auditors concluded that the payments as a whole for the year ended on 31 December 2012 for administrative and other expenditure of the institutions and bodies were free from material error;
megerősíti, hogy a meghallgatások és egyéb, tolmácsolást igénylő ülések száma 2012-ben tovább nőtt, és az esetek száma az összes joghatósági területen emelkedett;
Welcomes that in its second financial year, the European External Action Service (‘EEAS’) has continued to implement its budget without material errors being identified by the Court of Auditors and that most of the problems identified in the 2011 Annual Report of the Court of Auditors as result of the setting-up process have not reoccurred;
sajnálatát fejezi ki az infrastrukturális berendezések és az informatikai alkalmazások karbantartásához fűződő kiadások utólagos ellenőrzésének késedelmes megvalósítása miatt; megállapítja, hogy cselekvési tervet vezettek be a takarítási és karbantartási költségek utólagos ellenőrzése eredményeinek kiigazítására;
Points out that in the 2012 annual report, the Court of Auditors did not identify any significant weakness in respect of the topics audited for the EEAS’; takes note that some weaknesses persist in the management of social allowance and regrets that the same problems which occurred in 2011 were repeatedly reported in the 2012 Annual Report of the Court of Auditors; urges the EEAS to implement all recommendations made; welcomes the steps the EEAS has taken with regard to the issue so far and encourages it to speed up the roll-out of its new programme to resolve it;
kéri, hogy a Bíróság az éves tevékenységi jelentésében számoljon be az Európai Csalás Elleni Hivatal (OLAF) lezárt eseteinek eredményéről és következményeiről, amennyiben a vizsgálat érintette az intézményt vagy annak bármelyik alkalmazottját;
Is concerned that in 2012, the PMO system was not yet fully operational, leading to the incorrect payment of social allowances to staff members;
kéri, hogy a Bíróság ingatlanpolitikáját mellékeljék az éves tevékenységi jelentéshez;
Takes note of the replies given to the Court of Auditors’ observations and regrets that they only describe actions taken in 2013;
örömmel nyugtázza, hogy a Bíróság ennyire alapos és részletes éves tevékenységi jelentést készített, amely részletes információt tartalmaz az emberierőforrás-menedzsmentjéről, a Parlament kérésének megfelelően;
Notes that at the end of 2012, the final budget for EEAS headquarters was EUR 184100000, with an execution of commitments rating of 99,35 % and was EUR 304500000 for the delegations, with a commitments rating of 99,45 %; takes note that the budget of the delegations had to be supplemented by the Commission for a total of EUR 268000000;
felkéri a Számvevőszéket, hogy következő éves jelentésébe foglalja bele a Parlament ezen állásfoglalásában foglalt ajánlások Bíróság általi nyomon követésének áttekintését.
Is concerned with the carrying over of appropriations in 2012; suggests the development of key performance indicators to monitor the most critical areas in order to improve the budget execution over the coming years;
Az Európai Parlament és a Tanács 2012. augusztus 11-i 741/2012/EU, Euratom rendelete az Európai Unió Bíróságának alapokmányáról szóló jegyzőkönyv és I. melléklete módosításáról (HL L 228., 2012.8.23., 1. o.).
Recalls that the EEAS is a recently created institution, resulting from the consolidation of different services, and that 2011 was its first year of operation with numerous technical challenges to be overcome, particularly in procurement and recruitment; notes that the excessive administrative burden resulting from arrangements necessary for setting up the EEAS has been eased in 2012; is concerned, however, that the Chief Operating Officer of the EEAS has maintained his reservations concerning some of the security contracts of Union Delegations and several Union Delegations have issued reservations as well;
az Európai Unió 2012-es pénzügyi évre szóló általános költségvetésének végrehajtására vonatkozó mentesítésről szóló határozat szerves részét képező megjegyzésekkel, V. szakasz – Számvevőszék
Appreciates the detailed response given to a wide range of written and oral questions made by the members of Parliament’s Committee on Budgetary Control;
tekintettel az Európai Unió 2012-es pénzügyi évre szóló általános költségvetésére [1],tekintettel az Európai Unió 2012-es pénzügyi évre vonatkozó összevont éves beszámolójára (COM(2013) 570 – C7-0277/2013) [2],tekintettel a 2012-es pénzügyi évre vonatkozó költségvetés végrehajtásáról szóló számvevőszéki éves jelentésre, az intézmények válaszaival együtt [3],tekintettel a Számvevőszéknek a 2012-es pénzügyi évre vonatkozóan az elszámolás megbízhatóságát, valamint az alapjául szolgáló ügyletek jogszerűségét és szabályszerűségét igazoló, az Európai Unió működéséről szóló szerződés 287. cikke szerinti nyilatkozatára [4],tekintettel az Európai Unió működéséről szóló szerződés 314. cikkének (10) bekezdésére, valamint 317., 318. és 319. cikkére,
Notes the importance of the current discharge in establishing the framework for future discharge exercises and believes that it will reinforce the expectations of future developments and improvements in the effectiveness of the EEAS and its operations;
tekintettel a Költségvetési Ellenőrző Bizottság jelentésére (A7-0212/2014),
Takes note of the difficulties in implementing a budget with various sources that lack equilibrium, in particular the shared costs of delegations;
rámutat arra, hogy a Számvevőszék éves beszámolóját egy külső könyvvizsgáló cég, a PricewaterhouseCoopers SARL auditálja, hogy ugyanazon átláthatósági és elszámoltathatósági elvek vonatkozzanak a Számvevőszékre is, mint az általa ellenőrzött szervekre; tudomásul veszi, hogy a könyvvizsgáló véleménye szerint „a pénzügyi kimutatások valós és hű képet adnak a Számvevőszék pénzügyi helyzetéről, valamint a lezárult pénzügyi év pénzügyi teljesítményéről és pénzforgalmáról”; kéri, hogy tájékoztassák a számvevőszéki erőforrások felhasználásának szabályszerűségéről és a 2012-es kontrolleljárások érvényességéről kiadott megbízhatósági jelentésről; kéri, hogy a Számvevőszéken ellenőrizzék az elszámolások alapjául szolgáló műveletek jogszerűségét és szabályszerűségét;
Believes that the current structure of the EEAS budget, with contributions from the Commission’s 26 different budget lines and the European Development Fund makes it impossible to have a clear overview of the real costs and expenses of the work of the EEAS and its Delegations; supports the simplification proposal made by the EEAS in November 2013 and asks the Commission to implement the changes proposed and to examine the further simplification of the EEAS’s current financing;
hangsúlyozza, hogy 2012-ben a Számvevőszék összesen 137345000 EUR összegű kötelezettségvállalási előirányzattal rendelkezett (2011-ben 134337000 EUR-val), és hogy a költségvetés végrehajtási aránya 96 % volt; megjegyzi, hogy a Számvevőszék költségvetése pusztán adminisztratív jellegű;
Considers positive the fact that the EEAS posts are now also open to Parliament’s officials;
támogatja a Számvevőszék munkájának minőségéről és hatásairól végzett értékelését, és elismeréssel nyilatkozik az elért eredményekről; meggyőződése, hogy a Számvevőszéknek javítania kell a célok meghatározását annak biztosítása érdekében, hogy az megvalósított eredmények hatékonyan elérjék a célokat;
Endorses the target of reaching a one-third proportion of National Diplomats among all EEAS staff members by the mid-2013 deadline; takes note that EEAS is not static and that the selection of staff is based on applications and merit;
támogatja a Számvevőszék azon törekvéseit, hogy több erőforrást fordítsanak a teljesítmény-ellenőrzésekre és a gazdaságosság, a hatékonyság és az eredményesség elérésének vizsgálatára; emlékeztet annak fontosságára, hogy a Számvevőszék költségvetési és jogalkotási hatósága ne csak az elszámolás megbízhatóságát, valamint az alapjául szolgáló ügyletek jogszerűségét és szabályszerűségét igazoló nyilatkozatot bocsásson ki, hanem adjon megbízható és érdemi véleményt az Unió egyes politikái által elért eredményekről is;
Regrets, however, that a better geographical balance has not yet been achieved as regards appointments to management posts; urges the EEAS to implement measures that contribute to a better and more balanced representation of all Member States;
kéri a Számvevőszéket, vizsgálja meg, hogy éves jelentését elő tudja-e terjeszteni június 30-ig, mivel ez jelentős előrelépéshez vezetne az Unió elszámolásainak ellenőrzése terén, és javítaná, valamint összehangolná az Unió kiadásainak teljesítményét és hatékonyságát azáltal, hogy már az ellenőrzött évet követő év december 31-ig megtörténhetne a mentesítésről való szavazás;
Asks the EEAS to strengthen the geographical balance, in particular as regards the posts of Head of Union Delegations; reiterates the need for an enforced geographical balance of the Member States at all levels of the administration;
felkéri a Számvevőszéket, hogy éves munkaprogramjában vegye figyelembe a jogalkotók politikai prioritásait és az uniós polgárok számára legfontosabb kérdéseket, a Parlament Költségvetési Ellenőrző Bizottsága tájékoztatásának megfelelően;
Welcomes the fact that since 2011 the number of women in Head of Delegation posts have more than doubled from 10 to 24 (17 % of the total) and that in Headquarters there are 22 women in management positions of head of divisions and above representing 18 % of the total; encourages the EEAS to continue improving the gender balance both in the Delegations and at the Headquarters;
megjegyzi, hogy 2012 a 2009–2012 közötti stratégiai időszak utolsó éve, amely mérsékelt képet ad a megvalósított politikák által elért eredményekről;
Recognises that efforts have been made to reduce the top-heavy EEAS administration; welcomes the efforts to reduce the number of AD 15 and AD 16 posts and encourages the EEAS to continue improving this situation;
emlékezteti a Számvevőszéket arra, hogy az ütemterveket fejleszteni kell akkor is, ha határidő nincs kijelölve, amint arra a számvevőszéki különjelentések is például szolgálnak; sajnálatát fejezi ki amiatt, hogy az ellenőrzés megállapításainak időszerűsége továbbra is messze van a hosszú távú céloktól; kéri a Számvevőszéket, hogy hangolja össze a célkitűzéseket, és a 2013–2017-es stratégia tekintetében fordítson fokozott figyelmet az ellenőrzési stratégia egyes állomásai minőségének javítására;
Is concerned, however, that the EEAS has the biggest proportion of high-graded staff out of all Union institutions, having 514 individuals employed in AD 12 or grades above (over 50 % of all EEAS AD staff), making it difficult to achieve significant reductions in the top-heavy administration; also points out that there are still directorates staffed by as few as 22, 27, or 30 persons and managing directorates with a staff complement of 44; considers that the reversion of this situation could be achieved in the coming years through efficient management policies;
kéri a Számvevőszéket, hogy minden egyes különjelentésben időrendben ismertesse a jelentés egyes, a kezdeti vizsgálatoktól a közzétételig terjedő szakaszait;
Expresses concern at the excessive number of officials being promoted after two years in a grade, especially the quick promotions in the higher grades; invites the EEAS to establish stricter criteria for the quick promotion in higher grades, especially taking into account the high number of posts at high grades and additional costs that this entails in real terms, and to ensure that the promotions will be fully in line with the Staff Regulations;
megjegyzi, hogy 2008 óta az egyes különjelentések elkészítésére felhasznált időt 25 hónapról 20 hónapra csökkentették le; sajnálatát fejezi ki azonban amiatt, hogy a Számvevőszék nem érte el azon stratégiai célkitűzést, hogy a különjelentések elkészítési idejének átlaga 18 hónap legyen;
Considers the responsibilities of the Union Special Representatives (EUSRs) to be very unclear; deeply regrets that information on the use of the budget they receive to implement their mandate continues to be obscure and is concerned that information is not forthcoming unless asked for; expresses concern that the EUSR budget was raised from EUR 15 million in 2011 to EUR 27 million in 2012, especially in light of the fact that the High Representative was planning to do away with EUSRs in 2010; notes that this is an increase of 80 % and that compared with 2011, the EUSR travel budget for 2012 was tripled; calls on the EEAS to provide adequate information on Union Special Representatives’ responsibilities and on their use of the budget;
ragaszkodik ahhoz, hogy hatékony intézkedéseket kell tenni a két hónapon belül kiadott előzetes megállapítások százalékos arányának növelésére;
Calls for an end to the parallel foreign policy pursued through the EUSRs and, in terms of pay, insists that EUSRs should not be treated more favourably than Union ambassadors in post; points out that EUSRs are placed in the highest salary grade, in other words at director-general level, but do not bear the same responsibility as directors-general; calls for EUSR positions to be fully integrated into the EEAS structure; recommends the transfer of the EUSR budget into the EEAS budget;
üdvözli, hogy 2012-ben a többi szervezeti egység személyi állományához képest tovább növelték a könyvvizsgálói helyek számát, és arra biztatja a Számvevőszéket, hogy folytassa azon erőfeszítéseit, hogy a háttérszolgálatokat jobban kihasználva fokozza hatékonyságát; megjegyzi, hogy sikeres volt az új személyi állomány könyvvizsgálói helyekre való felvétele; aggodalmát fejezi ki azonban amiatt, hogy a megüresedett álláshelyek száma 2011-hez képest 2012 végére kissé megnövekedett;
Notes with satisfaction the performance and management of the interviews conducted and the filling of vacancies; takes note of the overview provided on how often a candidate was invited to interview, as requested by Parliament in the last discharge exercise;
felhívja a Számvevőszéket, hogy tájékoztassa a mentesítésért felelős hatóságot a legfőbb nemzeti ellenőrzési intézmények és a Számvevőszék közötti kölcsönös szakértő-kirendelésekre vonatkozó politikájáról; felhívja a Számvevőszéket, hogy a következő éves tevékenységi jelentésében szolgáljon több információval erről a kérdésről;
Appreciates the efforts of the EEAS to keep a balance between recruitments from Member States, other institutions and candidates of European Personnel Selection Office competitions; regrets that in the years 2012 and 2013, only one laureate was recruited by the EEAS, while altogether 291 individuals were appointed;
rámutat arra, hogy egyes tagállamok túlreprezentáltak a menedzsment szintjén, míg osztályvezetői és igazgatói szinten az elmúlt 10 évben csatlakozott tagállamok továbbra is alulreprezentáltak; ismételten hangsúlyozza, hogy az irányítás szintjén jobb földrajzi egyensúlyt kell elérni;
Expresses concern at the high number of posts at high grades, which is very cost-intensive; welcomes the information provided on new recruitments; requests, however, that the grades of newly recruited management and Head of delegations posts to be also indicated;
elismerését fejezi ki a Számvevőszéknek, amiért a K3 épületet a terveknek megfelelően és a költségvetési kereten belül fejezték be;
Welcomes the increase of external candidates applying for EEAS posts; believes that travel costs incurred relating to the training and selection procedure can be reduced; invites the EEAS to make use of videoconferencing facilities more regularly;
megjegyzi, hogy a nyelvenkénti fordítási költségek jelentős árbeli különbségeket mutatnak; úgy véli, hogy a költségek közötti ilyen magas eltéréseket, a közvetett költségeket is beleértve, jobban össze kellene hangolni; kéri a Számvevőszéket, hogy a többi intézmény által alkalmazott móddal megegyezően számítsa ki az egy oldalra jutó fordítási költséget, annak érdekében, hogy az egyes intézmények fordítási költségei azonos módon összehasonlíthatók legyenek;
Calls on the EEAS to introduce a requirement that newly appointed EEAS staff give a declaration of honour stating that they have not worked for intelligence services in the past;
úgy véli, hogy a Számvevőszék tagjaira vonatkozó új magatartási kódex pozitív lépést jelent a teljesítmény növelése felé; a jövőben tájékoztatást kér a magatartási kódex megsértésének eseteiről;
Emphasises that competence in the field of foreign affairs must remain the main criterion for hiring decisions; requests that the EEAS develop a coherent human resources strategy that can achieve these goals;
határozott véleménye, hogy a Számvevőszék elnökének hároméves mandátumát csak egyszer lenne szabad megújítani;
Reiterates the need to ensure that local agents in delegations are subject to a comprehensive security check prior to employment;
megjegyzi, hogy a Számvevőszéken belül magas szintű csoportot hoztak létre a jelentések elkészítési folyamatának összehangolását szolgáló új kezdeményezés nyomon követésére; tájékoztatást kér e magas szintű csoport munkatervéről és időkeretéről;
Understands that adjustments of staff in delegations are needed; expects that those arrangements do not impact upon the EEAS’s performance and the credibility of the Union;
megjegyzi, hogy a 2012-ben a Számvevőszék összesen 8 olyan esetről számolt be az Európai Csalás Elleni Hivatalnak (OLAF), amelyek esetén a könyvvizsgálói munkából eredően csalásra vonatkozó gyanú merült fel, valamint 8 bejelentő levelek alapján felmerült esetről; megjegyzi, hogy az OLAF az előbbiek esetén hat, az utóbbiak esetén három esetben határozott úgy, hogy vizsgálatot indít;
Notes with concern that in 2012, 49 % of Heads of Delegation (57 % in 2011) assessed the skills of their operational staff, finance staff, and the monitoring and auditing staff as inadequate to carry out their tasks; reiterates its call to the EEAS and the Commission to provide Parliament with the results of their discussions without delay;
hangsúlyozza, hogy a bejelentő levelek száma 2011. éviek fele volt; támogatja, hogy a Számvevőszék továbbra is szorosan együttműködik az OLAF-fal;
Supports the efforts of the EEAS to increase the number of available trainings and to encourage attendance of its staff both in Delegations and in Headquarters; is concerned, however, that in 2013 there were about 1000 fewer members of staff attending training courses than in 2012 and the strategic goal of 10 days of training per employee per year was not achieved, having only reached less than four day per employee per year;
kéri a Számvevőszéket, hogy éves tevékenységi jelentésébe foglalja bele az OLAF által lezárt azon esetek eredményeit és következményeit, amelyekben az intézmény vagy az ott dolgozó személyek képezték a vizsgálat tárgyát, valamint a Számvevőszék által könyvvizsgálói munkája eredményeképpen az OLAF-hoz utalt esetek eredményeit;