natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In Norwegian ‘Destinasjonsselskap’.
2012. április 10., 44. oldal.
The Authority will provide a description of these services in sections 2.2 and 2.3 below.
Ezt a dokumentumot az IN 2013. október 28-i levele 4. mellékleteként (688216. sz. dokumentum) küldték el a Hatóságnak.
LOV-2003-12-19-130 (in Norwegian ‘Lov om Innovasjon Norge’), available at: http://lovdata.no/dokument/NL/lov/2003-12-19-130?q=lov+om+innovasjon+norge
Ugyanott.
Section 2 of the Act on IN.
Például a Visit Trondheim AS (amely egy RTB) üzleti profilja azt jelezte, hogy a vállalatnak nem szándéka közvetlen gazdasági haszon biztosítása a tulajdonosok számára (szabad fordítás).
The tasks currently carried out by IN were, broadly speaking, previously accomplished by its four predecessor organisations: the Norwegian Industrial and Regional Development Fund (‘SND’), the Government Consultative Office for Inventors ( ‘SVO’), the Norwegian Tourist Council ( ‘NTC’) and the Norwegian Export Council ( ‘NEC’).
Norvég nyelven: „Selskapet har ikke som formål å skaffe eierne direkte økonomisk utbytte” (utólagos kiemelés).
In Norwegian: ‘Statens nærings- og distriktsutviklingsfond’, ‘Statens Veiledningskontor for Oppfinnere’, ‘Norges Turistråd’ and ‘Norges Eksportråd’.
Lásd a nyilvánosan elérhető információt a Jogi személyek központi koordináló nyilvántartásában, amely a Brønnøysund nyilvántartások része.
In 2004, those four entities were discontinued and merged into IN.
A link elérhetősége: http://w2.brreg.no/enhet/sok/detalj.jsp?orgnr=955715209A Visit Sørlandet AS-t illetően (amely egy DMO) kinyilvánították, hogy a vállalat tevékenységeivel nem szándékoznak nyereséget biztosítani a részvényesei számára.
IN's letter dated 28 October 2013 (Document No 688213).
Norvég nyelven: „Områdemarkedsføring, profilering og merkevarebygging via tilrettelegging for salg og markedsføring for reiselivet på Sørlandet.
See ‘The Government's tourism strategy.
Selskapets virksomhet tar ikke sikte på å skaffe aksjeeierne økonomisk utbytte.
Destination Norway.
Eventuelt overskudd skal benyttes til å fremme selskapets formål.
National strategy for the tourism industry’.
Selskapet kan eie aksjer/andeler i andre selskap” (utólagos kiemelés).
Norwegian Ministry of Trade and Industry.
Lásd a vállalat üzleti profilját, amely elérhető a Jogi személyek központi koordináló nyilvántartásában, amely a Brønnøysund nyilvántartások része: http://w2.brreg.no/enhet/sok/detalj.jsp?orgnr=993995282
This document was sent to the Authority as Annex 4 (Document No 688216) to IN's letter dated 28 October 2013 (Document No 688213).
A DMS-ek törekednek egy ügyfélcentrikus megközelítés alkalmazására az úti cél mint holisztikus entitás menedzselése és értékesítése érdekében, jellemzően az úti céllal kapcsolatos határozott tájékoztatást, továbbá valós idejű foglalásokat és desztinációmenedzsment eszközöket biztosítva, különös figyelmet szentelve a kis és független turisztikai beszállítók támogatásának”.
Ibid.
A DMS definíciójának elérhetősége: http://www.newmind.co.uk/technology-platform/destination-management-system.
In Norwegian: ‘Selskapet har ikke som formål å skaffe eierne direkte økonomisk utbytte’ (emphasis added).
Nagyjából véve e kifejezés az utazási szakma professzionális szolgáltató vállalatait jelöli.
See the information publicly available at the Central Coordinating Register for Legal Entities, which is part of the Brønnøysund Registers.
Az IN 2013. december 20-i levele (694258. sz. dokumentum).
The link is available at: http://w2.brreg.no/enhet/sok/detalj.jsp?orgnr=955715209Regarding Visit Sørlandet AS (a DMO), it is stated that the company activities are not intended to provide profits to its shareholders.
2004 óta az NTC feladatait az IN végzi, e két szervezet összeolvadását követően.
In Norwegian: ‘Områdemarkedsføring, profilering og merkevarebygging via tilrettelegging for salg og markedsføring for reiselivet på Sørlandet.
Az IN 2013. december 20-i levele (694258. sz. dokumentum) is szolgált további információkkal a Norvégia mint üdülési célállomás promóciójával hagyományosan megbízott szervezetekről.
Selskapets virksomhet tar ikke sikte på å skaffe aksjeeierne økonomisk utbytte.
Elérhető: https://www.regjeringen.no/globalassets/upload/nhd/vedlegg/brev/2013_oppdragsbrev_innovasjonnorge.pdfStatsbudsjettet 2014 – oppdragsbrev Innovasjon Norge.
Defined as ‘[s]ystems that consolidate and distribute a comprehensive range of tourism products through a variety of channels and platforms, generally catering for a specific region, and supporting the activities of a destination management organisation within that region.
Értékes tapasztalatok.
DMS attempt to utilise a customer centric approach in order to manage and market the destination as a holistic entity, typically providing strong destination related information, real-time reservations, destination management tools and paying particular attention to supporting small and independent tourism suppliers’.
A turisztikai ágazat nemzeti stratégiája”.
Definition of ‘DMS’ available at http://www.newmind.co.uk/technology-platform/destination-management-system
Norvég Kereskedelmi és Ipari Minisztérium.
The concept of destination management companies (DMC) is the term used in the tourism sector for professional services companies offering local knowledge, expertise and resources, specialised in the design and implementation of events, activities, tours, transportation, etc.
Elérhető: https://www.regjeringen.no/contentassets/1ce1d6cdcbac47739b3320a66817a2dd/lenke_til_strategien-engelsk.pdf
Broadly speaking, this term refers to travel trade professional services companies.
További információkért lásd a Kereskedelmi, Ipari és Halászati Minisztérium új nemzeti turisztikai struktúrára vonatkozó projekttervét (1.2 változat, 2013. június 20.): http://www.regjeringen.no/upload/NHD/Temasider/Reiseliv/Riktigprosjektplan.pdf
IN's letter dated 20 December 2013 (Document No 694258).
Lásd a fenti 25. lábjegyzetet.
The National Association of Tourism, which was the joint body for the State, municipal and private stakeholders in the tourism industry, was established in 1903 and continued until 1984.
A 2014-es költségvetési feladatleírás megállapítja, hogy: „az Innovation Norway tovább fejleszti az internetes visitnorway.com weboldalon a nemzeti idegenforgalmi portált. […].”
From that point, marketing efforts of the National Association of Tourism were continued by the foundation NORTRA, which in 1999 changed its name to the NTC.
Az IN adatbázis-szolgáltatásaival szemben a New Mind _BAR_
Since 2004, the NTC's tasks have been carried out by IN, following the merger of these two entities.
tellUs megoldását minden vállalatnak kínálják az idegenforgalmi ágazatban (nem csak az RTB-knek és a DMO-knak), és e megoldás az adatbázisba bevitt információt számos különböző médiacsatorna részére egyidőben terjeszti.
Statsbudsjettet 2013 — oppdragsbrev Innovasjon Norge.
Ugyanakkor több RTB-nek és DMO-nak nem áll érdekében a prémium megállapodások aláírása az IN által előírt korlátozások miatt.
Page 14.
Például: i. sok DMO elidegenítőnek találja régiója ábrázolását a visitnorway.com közös, nemzeti keretében; ii. az IN szerkesztője leállíthat vagy megváltoztathat olyan tartalmat, amelyet egy prémium partner közzétett a weboldalán, ha összeférhetetlenség van vagy a tartalom nem illik a visitnorway.com profiljába; iii. ha egy DMO megszünteti weboldalát, akkor elveszíti domain nevét stb.
Available at: https://www.regjeringen.no/globalassets/upload/nhd/vedlegg/brev/2013_oppdragsbrev_innovasjonnorge.pdfStatsbudsjettet 2014 — oppdragsbrev Innovasjon Norge.
Lásd a 19 lábjegyzetet.
Available at: https://www.regjeringen.no/contentassets/ab7b70cc80924f038a26a89417d0eb66/in_oppdragsbrev_2014.pdfStatsbudsjettet 2015 — oppdragsbrev Innovasjon Norge.
A vállalatról további információval a Jogi személyek központi koordináló nyilvántartása szolgál, amely a Brønnøysund nyilvántartások része: http://w2.brreg.no/enhet/sok/detalj.jsp?orgnr=993995282
Available at: http://www.innovasjonnorge.no/PageFiles/2814818/Oppdragsbrev%20KLD%20(2).pdf
A Visit Trondheim AS-t 1989-ben alapították a trondheimi turisztikai ágazat fejlesztésének céljával.
See ‘The Government's tourism strategy.
Részvényesei: Rezidor Hotels Norway AS (12,77 %), Bo-hotell AS (7,34 %), Realinvest AS (6,78 %) és mások (73,11 %).Üzleti profilja szerint: „A Visit Trondheim az utazási desztinációs vállalat azon szervezetek, intézmények, vállalatok és állami szervek számára, amelyeknek érdekük fűződik Trondheim és a trondheimi régió turisztikai iparához.
Valuable experiences.
Az úti cél fejlesztését a közösségi, üzleti és idegenforgalmi fejlesztéssel koordinálva hajtják végre.
National Strategy for the Tourism Industry’.
A Visit Trondheim tárhelyszolgáltatásokat és profilmarketinget határoz meg és nyújt, valamint értékesíti Trondheimet és a trondheimi régiót mint idegenforgalmi, konferencia-, kulturális és eseménydesztinációt, továbbá hozzájárul azok fejlesztéséhez.
The Norwegian Ministry of Trade and Industry.
A Visit Trondheim gondoskodik arról, hogy minden részt vevő fél egy irányba húzzon annak biztosítása érdekében, hogy Trondheim úti célként elérje a kívánt pozíciót, valamint a vonzerőre és hírnévre vonatkozó ambícióit.
18 December 2007.
A vállalatnak nem célja, hogy közvetlen gazdasági nyereséget biztosítson tulajdonosainak.
Annex 1 (Document No 688214) to IN's letter dated 28 October 2013 (Document No 688213).
A vállalat felszámolása esetén minden hasznot a vállalat tevékenységére fordítanak” (szabad fordítás).
Ibid., subtitle 7.5.
A vállalatról további információval a Jogi személyek központi koordináló nyilvántartása szolgál, amely a Brønnøysund nyilvántartások része: http://w2.brreg.no/enhet/sok/detalj.jsp?orgnr=955715209
‘Visitnorway.com’, page 68.
URL: Uniform Resource Locator (egységes forrásazonosító).
10 April 2012.
Az URL egy formázott szöveg karakterlánc, amelyet webböngészők, e-mailügyfelek és más szoftverek használnak egy hálózati erőforrás azonosítására az interneten.
Annex 4 (Document No 688216) to IN's letter dated 28 October 2013 (Document No 688213).
Az IN 2013. október 28-i második levele (688215. sz. dokumentum).
Available at: https://www.regjeringen.no/contentassets/1ce1d6cdcbac47739b3320a66817a2dd/lenke_til_strategien-engelsk.pdf
Lásd még az IN válaszát az eljárás megindításáról szóló határozatra (720775. sz. dokumentum).
For further information, see the project plan for a new national tourism structure by the Ministry of Trade, Industry and Fisheries (Version 1.2 dated 20 June 2013): http://www.regjeringen.no/upload/NHD/Temasider/Reiseliv/Riktigprosjektplan.pdf
A 2. ábrában: „DMO-specifikus”.
See footnote 25 above.
A 2. ábrában: „új szerkezet”.
The 2014 Budget letter states that: ‘Innovation Norway shall further develop the national tourism portal on the internet visitnorway.com. […]’.
A 2. ábrában: „standard bemutatás”.
In contrast to the IN's database services, the New Mind _BAR_
A 2. ábrában: „általános marketing”.
tellUs' solution is offered to all companies in the tourism sector (not just the RTBs and the DMOs) and it distributes the information entered into the database to a number of different media channels at the same time.
A panaszos szerint: „eddig az IT platform infrastruktúra szolgáltatások turisztikai ágazat részére történő kínálata nem képezte az IN tevékenységeinek részét.”
IN has explained in its reply to the opening decision (Document No 720775) that IN offers to all the RTBs and DMOs the same agreement (there is a template agreement, a copy of which was sent to the Authority).
Panasz (678002. sz. dokumentum), 8. o.
However, several RTBs and DMOs are not interested in signing the premium agreements because of the restrictions imposed by IN.
A Bíróságnak az Altmark Trans és Regierungspräsidium Magdeburg, C-280/00. sz. ügyben, EU:C:2003:415 számon hozott ítélete szerint az ítélet 89–93. pontjaiban megállapított négy kritériumnak megfelelő szolgáltatás-ellentételezés nem tartalmaz állami támogatást.
For instance: (i) many DMOs find profiling their region within the common, national framework of visitnorway.com alienating, (ii) IN's editor can halt or change content that a premium partner has published on their page if there is a conflict of interest or if the content does not fit the profile of visitnorway.com, (iii) if a DMO terminates its own websites, it loses its domain name, etc.
A panasz további részleteit lásd a fenti (2) preambulumbekezdésben említett eljárás megindításáról szóló határozatban.
The RTB was established as a regional enterprise for Aust-Agder and Vest-Agder in 2010.
2013. november 15-i e-mail (690346. sz. dokumentum).
The company is owned by the county and local authorities and some private companies such as Color Line, Fjord Line, Amusement Park, etc.
További részletekért lásd az eljárás megindításáról szóló határozat (61) és (62) preambulumbekezdését.
See ‘The Government's tourism strategy.
További részletekért lásd az eljárás megindításáról szóló határozat (115)–(126) preambulumbekezdéseit.
Destination Norway.
A Hatóság összeegyeztethetőségre vonatkozó érveléséről további információk az eljárás megindításáról szóló határozat (129)–(137) preambulumbekezdéseiben találhatóak.
National strategy for the tourism industry’.
További információk a panaszostól (2015. január 13-i e-mail a panaszostól (734800. sz. dokumentum)).
Further information on the Company is provided by the Central Coordinating Register for Legal Entities, which is part of the Brønnøysund Registers, at http://w2.brreg.no/enhet/sok/detalj.jsp?orgnr=993995282
A norvég hatóságok az eljárás megindításáról szóló határozatra adott válaszuk 2. mellékleteként (720777. sz. dokumentum) elküldték a Hatóságnak „Az IN üzletfejlesztési és adminisztrációs célú juttatásának áttekintése” című dokumentum angol fordítását (2421. fejezet, 70. tétel).
Visit Trondheim AS was founded in 1989 with the objective to develop the Trondheim tourism industry.
A költségmodell az IN által a fizetett szolgáltatások nyújtására fordított órák számán alapul.
Its shareholders are: Rezidor Hotels Norway AS (12,77 %), Bo-hotell AS (7,34 %), Realinvest AS (6,78 %) and others (73,11 %).According to its business profile: ‘Visit Trondheim is the travel destination company for organisations, institutions, companies and government departments that have interests tied to the tourism industry in Trondheim and the Trondheim region.
A norvég hatóságok nem az Altmark feltételek alkalmazása miatt állítják az állami támogatás hiányát, hanem az ÁGÉSZ-határozat szellemének alkalmazása miatt, az állítólagos állami támogatási intézkedések összeegyeztethetőségének megállapítása érdekében.
The development of the travel destination shall be done in coordination with community, business and tourism development.
A Bizottság határozata (2011. december 20.) az Európai Unió működéséről szóló szerződés 106. cikke (2) bekezdésének az általános gazdasági érdekű szolgáltatások nyújtásával megbízott egyes vállalkozások javára közszolgáltatás ellentételezése formájában nyújtott állami támogatásra való alkalmazásáról (HL L 7., 2012.1.11., 3. o.).
Visit Trondheim shall define and provide hosting services and profile marketing, as well as sell, market and contribute to the development of Trondheim and the Trondheim region as a tourist, conference, culture and event destination.
A norvég hatóságok elmagyarázták, hogy a visitnorway.com általános információt és termékinformációt kínál.
Upon liquidation of the company, any profit will go to the object of the company’ (free translation).
Lásd a fenti (48) preambulumbekezdést.
Further information on the company is provided by the Central Coordinating Register for Legal Entities, which is part of the Brønnøysund Registers: http://w2.brreg.no/enhet/sok/detalj.jsp?orgnr=955715209
tellUs észrevételeihez (730560. sz. dokumentum).
URL stands for Uniform Resource Locator.
További információ a panaszostól.
A URL is a formatted text string used by web-browsers, email clients and other software to identify a network resource on the internet.
2015. január 13-i e-mail a panaszostól (734800. sz. dokumentum).
Second IN letter dated 28 October 2013 (Document No 688215).
A norvég hatóságok válasza a panaszos 2015. január 13-i dátummal küldött e-mailjére, lásd a fenti lábjegyzetet (742759. sz. dokumentum).
See also IN's reply to the opening decision (Document No 720775).
Ítéletek a Belgium kontra Bizottság (Tubemeuse), C-142/87. sz., EU:C:1990:125 ügyben, 25. bekezdés, valamint a France Télécom (Bouygues), T-425/04 RENV. és T-444/04 RENV. sz. egyesített ügyekben, EU:T:2015:450, 186. pont.
Defined as ‘DMO specific’ in figure 2.
A Ministero dell'Economica e delle Finanze kontra Cassa di Risparmio di Firenze SpA, C-222/04. sz. ügyben hozott ítélet, EU:C:2006:8, 108. pont.
Defined as ‘new structure’ in figure 2.
Ítélet a Banco Exterior de España, C-37/92. sz. ügyben, EU:C:1993:836, 11. pont.
Defined as ‘standard presentation’ in figure 2.
Gazdasági és nem gazdasági tevékenységek létezhetnek egymás mellett ugyanazon ágazaton belül, és ezeket néha ugyanazon szervezet szolgáltathatja.
Defined as ‘generic marketing’ in figure 2.
Ebben a forgatókönyvben a gazdálkodó egység csak a gazdasági tevékenységei tekintetében minősül vállalkozásnak.
According to the Complainant: ‘to date, the offering of IT platform infrastructure services to the tourism industry has not been part of IN's activities’.
Lásd: Bizottság kontra Olaszország, ítélet a C-118/85. sz. ügyben, EU:C:1987:283, 7. pont.
Complaint (Document No 678002), p. 8.
Lásd még: A Bizottság határozata (2005. március 2.) a szakképzési intézmények átszervezésére vonatkozóan Olaszországban létrehozott támogatási rendszerről (HL L 81., 2006.3.18., 25. o.), 43. preambulumbekezdés.
According to the Court in its judgment in Altmark Trans and Regierungspräsidium Magdeburg, C-280/00, EU:C:2003:415, the compensation of services fulfilling the four criteria established in paragraphs 89-93 of the judgment does not entail State aid.
Elérhető: https://www.regjeringen.no/globalassets/upload/NHD/Vedlegg/Brev/2013_oppdragsbrev_innovasjonnorge.pdf#search=OPPDRAGSBREV&regj_oss=1
For further detail on the complaint, please see the opening decision referred to in recital 2 above.
Lásd a Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (FENIN) kontra Bizottság, C-205/03. sz. ügyben hozott ítéletet, EU:C:2006:453, 26. pont.
Email dated 15 November 2013 (Document No 690346).
A főügyész véleménye a Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (FENIN) kontra Bizottság, C-205/03. sz. ügyben, EU:C:2005:666, 31. pont.
For further detail, see recitals 61 and 62 of the opening decision.
Lásd: ítéletek a Pavel Pavlov és társai, C-180/98–C-184/98. sz. egyesített ügyekben, EU:C:2000:428, 76. pont, valamint az Ambulanz Glöckner, C-475/99. sz. ügyben, EU:C:2001:577, 20. pont.
For further detail, see recitals 115 to 126 of the opening decision.
E-6/98. sz. ügy, Norvégia kontra EFTA Felügyeleti Hatóság, Jelentés 1998, 242. o., 34. pont.
For further information on the Authority's reasoning on compatibility, see recitals 129 to 137 of the opening decision.
Lásd még a következő ügyekben hozott ítéleteket: Bizottság és Spanyolország kontra Gibraltár és az Egyesült Királyság kormánya, C-106/09. és C-107/09. sz. egyesített ügyek, EU:C:2011:732, valamint Franciaország kontra Bizottság, C-241/94. sz. ügy, EU:C:1996:353, 19. és 20. pont.
Additional information from the Complainant (email from the Complainant dated 13 January 2015 (Document No 734800)).
Ítélet a Ladbroke Racing kontra Bizottság, T-67/94. sz. ügyben, EU:T:1998:7, 52. pont, valamint a SIC kontra Bizottság, T-46/97. sz. ügyben, EU:T:2000:123, 83. pont.
IN's reply to the opening decision (Document No 720775).
Ítélet a Chronopost SA kontra Bizottság, C-83/01 P., C-93-1 P és C-94/01 P. sz. egyesített ügyekben, EU:C:2003:388, 40. pont.
The Norwegian authorities sent to the Authority as Annex 2 to their reply to the opening decision (Document No 720777) an English translation of the document ‘Review of the allocation for business development and administration in IN’ (chapter 2421, item 70).
Lásd például a Hatóság alábbi határozatait: 84/15/COL a Redningsselskapet és a Tromsø-i Egyetem által nyújtott tengerészeti tanfolyamok állítólagos kereszttámogatásáról (HL C 193., 2015.6.11., 9. o.), elérhető: http://www.eftasurv.int/media/esa-docs/physical/84-15-COL.pdf); 142/03/COL a Work Research Institute átszervezéséről és a neki juttatott állami pénzeszközökről (HL C 248., 2003.10.16., 6. o.); 343/09/COL Time önkormányzatának az 1/152, 1/301, 1/630, 4/165, 2/70 és 2/32 sz. ingatlanokat érintő ingatlanügyleteiről (HL L 123., 2011.5.12., 72. o.); 496/13/COL a Harpa koncertteremnek és konferenciaközpontnak nyújtott finanszírozásról (HL L 172., 2014.6.12., 36. o.), (56) preambulumbekezdés és az ott hivatkozott határozatok; valamint 174/13/COL a települési hulladékgyűjtők finanszírozásáról (HL C 263., 2013.9.12., 5. o.).
The cost model is based on the number of hours spent by IN to provide paid services.
Ehhez hasonlóan, a kutatás-fejlesztéshez és innovációhoz (K+F+I) nyújtott állami támogatásokról szóló iránymutatás megállapítja, hogy: „Amennyiben ugyanazon gazdálkodó egység gazdasági és nem gazdasági jellegű tevékenységeket egyaránt végez, a nem gazdasági tevékenységek állami finanszírozása nem tartozik az EGT-megállapodás 61. cikkének (1) bekezdése alá, ha a két tevékenység jellege, költségei, finanszírozása és bevételei egyértelműen elkülöníthetők, és ezáltal a gazdasági tevékenység kereszttámogatása ténylegesen elkerülhető.
The Norwegian authorities do not claim the absence of state aid because the application of the Altmark conditions, but rather the application of the spirit of the SGEI Decision, to conclude the compatibility of the alleged State aid measures.
Az érintett gazdálkodó egység éves pénzügyi kimutatásai bizonyítékul szolgálhatnak a költségek, a finanszírozás és a bevételek megfelelő felosztásához” (18. bekezdés, utólagos kiemelés).
Commission Decision 2012/21/EU of 20 December 2011 on the application of Article 106(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union to State aid in the form of public service compensation granted to certain undertakings entrusted with the operating of services of general economic interest (OJ L 7, 11.1.2012, p. 3).
E feltételeket az átláthatósági irányelv határozza meg (a Bizottság 2006. november 16-i 2006/111/EK irányelve a tagállamok és a közvállalkozások közötti pénzügyi kapcsolatok átláthatóságáról, illetve egyes vállalkozások pénzügyi átláthatóságáról [HL L 318., 2006.11.17., 17. o.]), amelyet az EGT Vegyes Bizottság 2007. június 8-i 55/2007 határozata foglalt az EGT-megállapodásba (HL L 266., 2007.10.11., 15. o. és 48. sz.
The Norwegian authorities have explained that visitnorway.com offers general information and product information.
EGT-kiegészítés, 2007.10.11., 12. o.).
General information refers to public interest information such as news regarding the night lights etc.
Hivatkozás az IN 2013. október 28-i levelében található ábrára (688215. sz. dokumentum).
Product information refers to specific commercial activities, i.e. hotels, tourism activities, etc.
A Hatóság megállapítja, hogy a fejlesztési költségeket az IN 2013-as költségvetésében vették figyelembe, tehát abban az évben, amikor a költségek felmerültek.
See recital 48 above.
További részleteket lásd a (113)–(115) preambulumbekezdésekben.
Annex I to IN's letter dated 24 November 2014.
Az IN által a Hatóságnak küldött 2015. április 14-i levél melléklete (753927. sz. dokumentum).
Comments to New Mind _BAR_
Az IN által küldött 2015. április 14-i levél 2. melléklete (753927. sz. dokumentum).
tellUs' observations (Document No 730560).
3. melléklet az IN-nek az eljárás megindításáról szóló határozatra adott válaszához (720778. sz. dokumentum).
Additional information from the Complainant.
Egy tőkésített költséget egy vállalat mérlegében egy állóeszköz részeként jelenítik meg, és nem a felmerülés időszakának kiadására terhelik.
Email from the Complainant dated 13 January 2015 (Document No 734800).
Következésképpen a nem tőkésített költségek csak arra az évre vonatkozóan kiadások, amikor felmerülnek.