natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Notes with concern that because of general calls for thrift, the interparliamentary delegations might become less able to maintain Parliament’s external relations profile, enabling it to remain as visible as the other Union institutions, especially the Commission and the Council, and that the effect might be to undermine the parliamentary approach to external policy and the consolidation of parliamentary diplomacy to complement the activities of the Commission and the EEAS; considers it vital, therefore, to preserve the knowledge and experience which Parliament has acquired in overseeing European projects and making them visible and to ensure that the measures proposed do not weaken the power and effectiveness of Parliament’s interparliamentary dialogue with other countries, especially at times of political instability and danger to democracy (the Arab Spring, conflict in the Middle East, conflict in Ukraine, run-up to controversial elections, etc.); strongly recommends that the appropriate level of coordination with the EEAS services for the preparation and effective capacity response be ensured to guarantee the security aspects of Parliament’s external delegations and missions;
az általános takarékossági felhívások fényében aggasztónak tartja, hogy a parlamentközi küldöttségek ezen a téren kevésbé lesznek képesek a Parlament láthatóságának biztosítására olyan módon, hogy az egyensúlyban legyen más uniós intézmények, különösen a Bizottság és a Tanács láthatóságával, és hogy gyengülhet a külpolitika parlamenti vetülete és a parlamenti diplomácia megszilárdulása mint a Bizottság és az EKSZ tevékenységeinek kiegészítő eszköze; ezért alapvetően fontosnak tartja az európai projektek Parlament általi felügyeletének és láthatóvá tételének biztosítása során szerzett ismeretek és tapasztalatok megőrzését, és hogy a javasolt intézkedések ne csökkentsék a Parlament más országokkal folytatott parlamentközi párbeszédével kapcsolatos képességeit és hatékonyságát, különösen politikai instabilitás vagy a demokráciával kapcsolatos veszélyek esetében (pl. arab tavasz, közel-keleti konfliktus, ukrajnai konfliktus, konfliktushelyzettel járó választások előkészítése stb.); határozottan ajánlja, hogy biztosítsák a megfelelő szintű koordinációt az EKSZ szolgálataival a válaszadás előkészítése és a tényleges reagálási képesség biztosítása érdekében a Parlament külső küldöttségei és missziói biztonsági aspektusainak garantálása céljából;
Directorate-General for Communication
Kommunikációs Főigazgatóság
Notes that DG COMM has a large budget under line 3242, ‘Publication, information and participation in public meetings’; sees more and more outsourcing with additional costs for the taxpayer; asks for a detailed list on outsourcing measures and cost thereof in DG COMM;
megjegyzi, hogy a Kommunikációs Főigazgatóság 3242. jogcíme (Közzétételi, tájékoztatási és állami rendezvényeken való részvétellel kapcsolatos költségek) alatt jelentős források állnak rendelkezésre; egyre több kiszervezést tapasztal, ami többletköltségeket jelent az adófizetők számára; részletes listát kér a Kommunikációs Főigazgatóságon hozott kiszervezési intézkedésekről és azok költségeiről;
Is concerned about possible undetected conflicts of interest in connection with the award of grants from Parliament’s budget; points to Article 58 of the Financial Regulation and to the Administration’s obligation to verify declarations issued by grantees and contractors; calls for information as to what risk analyses are carried out by Parliament’s Administration in respect of those declarations in order to verify the veracity thereof;
aggasztónak tartja az esetleges fel nem tárt összeférhetetlenségeket a Parlament költségvetéséből származó támogatások esetében; felhívja a figyelmet a költségvetési rendelet 58. cikkére, valamint arra, hogy az igazgatás köteles ellenőrizni a támogatottak és szerződők által kibocsátott nyilatkozatokat; tájékoztatást vár arról, hogy e nyilatkozatok valósághűségének megállapítása érdekében a Parlament igazgatása milyen kockázati elemzéseket végez azok tekintetében;
Information Offices
Tájékoztatási irodák
Notes that mission expenses in 2012 for the staff of the Information Offices amounted to EUR 1,8 million with missions to Strasbourg accounting for just over EUR 1 million; insists that priority should be given to the use of videoconferences, making both structural cost reductions to the Parliament’s budget and environmental improvements, which do not detract from Parliament’s work;
megállapítja, hogy 2012-ben a tájékoztatási irodák személyzeti kiküldetési költségei 1,8 millió EUR-t tettek ki, amiből a strasbourgi kiküldetések költsége valamivel több mint 1 millió EUR; kitart amellett, hogy elsőbbséget kell biztosítani a videokonferenciák alkalmazásának, hogy ezáltal strukturális költségmegtakarításokat lehessen elérni a Parlament költségvetésében és egyidejűleg a környezetvédelem terén is előre lehessen lépni, a parlamenti munka korlátozása nélkül;
Visitors’ groups
Látogatócsoportok
Notes that since January 2012, a new set of rules came into force governing the reception of visitors’ groups, including the method of paying subsidies; notes that the Bureau decided to maintain the option to make cash payments to visitor groups; is concerned about the significant reputational and security risk entailed in making cash payments to visitor groups; asks for a new decision of the bureau to abolish cash payments which constitutes a violation of Directive 2005/60/EC of the European Parliament and of the Council [17]; takes note that out of approximately 2000 visitor groups annually, only 365 in 2012 received more than EUR 15000 but that the majority of these visitors’ groups opt for cash payment method, although Parliament’s administration encourages payment by bank transfer or a mix of both methods instead;
megjegyzi, hogy 2012 januárjától új szabályok léptek életbe a látogatócsoportok fogadására vonatkozóan, ideértve a támogatások fizetésének módját; tudomásul veszi, hogy a bizottság úgy határozott, fenntartja a látogatócsoportoknak történő készpénzes kifizetések lehetőségét; aggodalmának ad hangot a látogatócsoportoknak történő készpénzes kifizetésekben rejlő jelentős, jó hírnevet érintő és biztonsági kockázatok miatt; új elnökségi határozatot vár a 2005/60/EK európai parlamenti és tanácsi irányelv [17] megsértését képező készpénzkifizetések megszüntetéséről; megjegyzi, hogy az évi mintegy 2000 látogatócsoportból 2012-ben csak 365 részesült 15000 EUR-nál magasabb összegben, de a látogatócsoportok nagy része a készpénzes fizetést választja, noha a Parlament igazgatása ehelyett ösztönzi a banki átutalást vagy a két fizetési mód vegyes alkalmazását;
Takes note that co-financing from the Commission for the running costs of the House of European History has been secured with EUR 800000 in commitment appropriations in its 2014 budget, assigned to Heading 3 of the Multiannual Financial Framework; notes further that the amount corresponds to 30 % of the budgeted running costs for that year and is also intended to cover the expenditure allowing a seventh opening day every week;
tudomásul veszi, hogy az Európai Történelem Háza folyó kiadásainak Bizottság általi társfinanszírozása a 2014-es költségvetésben 800000 EUR kötelezettségvállalási előirányzattal biztosított, amely összeg a többéves pénzügyi keret 3. fejezete alá tartozik; továbbá megállapítja, hogy ez az összeg az adott évre tervezett folyó kiadások 30 %-ának felel meg, és a hét hetedik napján való nyitva tartás finanszírozására is szolgál;
Notes that on 22 October 2012, the Bureau fundamentally endorsed the concept for the permanent exhibition at the House of European History;
emlékeztet rá, hogy az Elnökség 2012. október 22-én elfogadta az Európai Történelem Házában kialakított állandó kiállítás elképzelésének főbb irányvonalát;
Notes that in the 2012 budget adopted by Parliament in plenary, EUR 8,5 million was earmarked for the EuroparlTV under the budget line 3246; recognises that whereas the budget for the EuroparlTV has been substantially reduced from EUR 9 million in 2008 to EUR 5 million in 2014, the performance of this service has been improved with a number of new activities and projects, inter alia, a larger proportion of ready to use audiovisual products with a longer lifespan, and a series of exclusive co-productions with national TV channels in several Member States, resulting in increasing audiences numbers; welcomes the ever increasing number of Parliament’s followers on social media, in particular on Facebook with its current more than 1,2 millions ‘friends’, for which exclusive EuroparlTV productions are developed; looks forward to receiving the independent evaluation study of Parliament’s online multimedia production commissioned in accordance with the decision of the Bureau of 3 December 2012;
úgy véli, hogy az EuroparlTV nem tartozik a Parlament alaptevékenységei közé, és kéri, hogy az EuroparlTV-vel kapcsolatos bármilyen új tevékenység kidolgozását megelőzően végezzenek költség-haszon elemzést;
Considers EuroparlTV not to be a core activity of Parliament and requests that a cost-benefit analysis be carried out before any new EuroparlTV activities are developed;
Személyzeti Főigazgatóság
Directorate-General for Personnel
jelzi, hogy nehézségek merültek fel tisztviselők vagy más alkalmazottak bizonyos tagállamokból, például Németországból, az Egyesült Királyságból, Ausztriából vagy Hollandiából történő felvétele tekintetében, amely országok esetében a parlamenti Titkárság személyzetének aránya jelentősen alacsonyabb mint ezen országok Unión belüli „demográfiai súlya”, és megjegyzi, hogy a Parlament munkahelyeinek elhelyezkedése miatt viszonylag magas a belga (13,6 %), illetve a luxemburgi (2,2 %) állampolgárságú alkalmazottak aránya; kéri az Elnökséget, hogy tekintse át a felvételi eljárásokat és követelményeket, hogy kiderítse, mi okozhatja a nehézségeket az e tagállamokból történő munkaerő-felvétel terén;
Points to the difficulties in recruiting officials or agents from certain Member States such as Germany, the UK, Austria or the Netherlands, for which the proportion of staff in Parliament’s Secretariat is significantly lower than the ‘demographic weight’ of the given country within the Union and observes the relatively high numbers of staff of holding the nationality of Belgium (13,6 %) or Luxembourg (2,2 %) as a result of the working places of Parliament; asks the Bureau to review recruitment procedures and requirements to ascertain what part they may play in creating difficulties to recruit staff from these Member States;
tájékoztatást kér a strasbourgi helyi teremőrök és a brüsszeli teremőrök strasbourgi hetek alatti foglalkoztatási feltételeivel kapcsolatban; jelentés elkészítését kéri a Parlament vezetőségétől egyrészt arról, hogy a strasbourgi helyi teremőrök esetében betartják-e az uniós munkaügyi és társadalombiztosítási jogszabályokat, másrészt a színlelt önfoglalkoztatás elleni óvintézkedésekről; szorgalmazza, hogy készüljön összehasonlítás az adófizetők számára rendelkezésre álló legjobb megoldás meghatározása érdekében;
Calls for information on the employment arrangements for local ushers in Strasbourg and the employment arrangements for ushers in Brussels during Strasbourg weeks; calls for a report by Parliament’s administration on whether, in the case of local ushers in Strasbourg, Union labour and social security law is complied with and on the precautions taken against bogus self-employment; calls for a cost comparison, with a view to establishing the best option for the taxpayer;
tudomásul veszi különösen a Közszolgálati Törvényszék F-129/12. sz. ügyben hozott 2013. december 12-i határozatát, és mélységesen sajnálatosnak tartja, hogy a Parlamentet elítélték, amiért képtelen volt segítséget nyújtani zaklatások és szabálytalan elbocsátások esetében; ezért utasítja az illetékes szolgálatokat, hogy tegyenek meg minden szükséges intézkedést annak érdekében, hogy hasonló esetek ne ismétlődjenek meg a jövőben;
Takes good note of the Civil Service Tribunal Decision of 12 December 2013 on Case F-129/12 and deeply regrets the fact that Parliament was condemned for being unable to provide assistance in cases of harassment and irregular lay-offs; therefore instructs the competent services to take all necessary measures in order to avoid similar situations in the future;
jelentés elkészítését sürgeti az AD és AST álláshelyeknek a Parlament igazgatásában 2005 és a jelenlegi pénzügyi év közötti időszakban történt megnövekedésével kapcsolatban; kéri az adatok besorolás és állampolgárság szerinti lebontását;
Asks for a report on the increase in AD and AST posts in Parliament’s administration between 2005 and the current financial year; asks for a breakdown by grade and nationality;
jelentést kér a Parlament igazgatásánál az igazgatói és főigazgatói álláshelyek 2005 óta történő növekedéséről; kéri az adatok állampolgárság szerinti lebontását;
Asks for a report on the increase in posts for Directors and Directors-General in Parliament’s administration since 2005; asks for a breakdown by nationality;
jelentést kér arról, hogy a képviselőcsoportok személyzetéből 2009 óta hányan lettek tisztviselők a) hagyományos kiválasztási eljárás; illetve b) az áthidaló záradék alapján;
Asks for a report on how many political group staff have become officials since 2009 (a) under a conventional selection procedure and (b) on the basis of the ‘passarelle’ clause;
emlékeztet rá, hogy a Parlament személyzete több mint 1500 tagjának gyermekei az európai iskolákba járnak; hangsúlyozza, hogy az Európai Parlamentnek vezető helyet kellene kapnia az európai iskolák szervezeti felépítésében;
Points out that over 1500 members of Parliament’s staff have children enrolled at the European Schools; maintains that Parliament has to play a leading role within the organisational structure of the schools;
Infrastrukturális és Logisztikai Főigazgatóság (DG INLO)
Directorate-General for Infrastructure and Logistics (DG INLO)
A Parlament ingatlanpolitikája
Parliaments’ Buildings policy
rámutat arra, hogy a Parlament az évek során ingatlantulajdonossá vált, és hogy ebben a stratégiában kockázatok rejlenek, a műszaki létesítmények működési és karbantartási költségei pedig az elkövetkező években az öregedő épületek kezeléséből adódóan szükségképpen növekedni fognak; hangsúlyozza különösen, hogy minden ingatlanokkal és épületekkel kapcsolatos stratégiának figyelembe kell vennie ezeket az emelkedő költségeket és az épületfelújítások középtávon felmerülő szükségességét; rámutat arra, hogy az ingatlanokkal és épületekkel kapcsolatos stratégiának biztosítania kell a Parlament költségvetésének fenntarthatóságát, és meg kell őriznie bizonyos mértékű rugalmasságot a vásárlás, a bérlés, illetve a haszonélvezet kombinálása révén, hogy biztosított legyen a Parlament számára a legjobb ár-érték arány; hangsúlyozza, hogy az épületvásárlás nem feltétlenül a legjobb megoldás minden esetben;
Highlights the fact that the Parliament has become, over the years, a property owner and that this strategy has inherent risks and that costs for the operation and maintenance of the technical facilities will necessarily increase in the future years to cope with ageing buildings; stresses in particular that any property and buildings strategy must also take into account those rising costs and the necessity over the medium term of building renovations; points out that the property and buildings strategy must ensure the sustainability of Parliament’s budget and conserve a certain degree of flexibility with a combination of acquisitions, renting or usufruct in order to ensure the best value for money for Parliament; underlines that purchasing a building may not be always the best solution;
tudomásul veszi, hogy 2012-ben egy sor szerződés egyedi, a pénzügyi feltételeket különösen a kiadó ingatlanok piacán tapasztalható trendek tükrében szemlélő felülvizsgálata megkezdődött; üdvözli, hogy az újratárgyalások eredményeképpen az elkövetkezendő években strukturális megtakarításokra lehet számítani:
Takes note that during 2012, a series of contractual revisions began, case by case, concerning the financial terms, particularly in light of trends on the property rental market; welcomes that these renegotiations will result in the following structural savings in the years ahead:
a Wiertz épület haszonélvezete révén ingatlanadók és illetékek formájában 0,45 millió EUR-s kiadáscsökkenés volt tapasztalható,
usufruct of the Wiertz Building translated into a cost reduction of EUR 0,45 million per annum on property tax and charges;
a Geos épületbe való, 2014-ben lezajlott átköltözés révén 45 hónapra vetítve 5 millió EUR-s kiadáscsökkenés volt tapasztalható,
removal to the Geos Building in 2014 translated into a cost reduction of EUR 5 million over 45 months;
a Goldbell épület bérleti szerződésének felülvizsgálata nyomán 2017 végéig 2,5 millió EUR-s megtakarítás várható,
contractual revision of the lease on the Goldbell Building translated into a cost reduction of EUR 2,5 million up to the end of 2017;
a madridi információs iroda bérleti szerződésének felülvizsgálata nyomán 0,27 millió EUR-s megtakarítás keletkezett;
contractual revision of the lease on the Madrid Information Office translated into a cost reduction of EUR 0,27 million;
Konrad Adenauer épület (KAD)
Konrad Adenauer building (KAD)
megjegyzi, hogy Konrad Adenauer ingatlanprojektre vonatkozó ajánlattételi felhívások tekintetében azért nem tudtak jelölteket választani, mert az ajánlattételi felhívásra válaszul beérkezett árajánlatok a becsléseknél lényegesen magasabbak voltak; megállapítja, hogy az Elnökség ezt követő, 2012. évi azon határozata, hogy átszerkeszti a KAD épület ajánlattételi felhívását, jelentősen kedvezőbb ajánlatokat eredményezett, és így lehetővé vált, hogy az eredetileg előirányzott költségvetést betartsák; tudomásul veszi, hogy a munkálatok egy új projektfelelős irányításával és a luxemburgi állammal kötött bővített partnerségi megállapodás segítségével 2013 szeptemberében megkezdődtek; várakozása szerint az eredeti teljes építési költségvetést az elkerülhetetlen késedelem ellenére be lehet majd tartani;
Recalls the initial failure to select candidates in connection with the invitation to tender for the Konrad Adenauer Building project because the proposed prices submitted in response to the invitation to tender were considerably higher than the estimates; notes the subsequent decision of the Bureau in 2012 to redesign the calls for tenders for the KAD building, which led to considerably lower offers, allowing for the budget initially agreed upon for this building project to be respected; takes note that works began in September 2013 with a new project manager and enhanced partnership arrangements involving the Luxembourg Government support; expects that the initially agreed global budget for the construction of the project is respected, in spite of the unavoidable delay;
A Parlament brüsszeli ülésterme
Parliament’s Brussels Chamber
tudomásul veszi, hogy a Parlament brüsszeli ülésterme mennyezeti tartószerkezetének javítási költsége a 2 millió EUR-t kevéssel meg fogja haladni, és nem éri el az előzetesen becsült 3 millió EUR-t, és hogy az épület kora miatt nem lehetett pert indítani; nyugtázza, hogy a rendszeres és folyamatos ellenőrzésre és a megelőző karbantartásra irányuló, a Parlament épületeire vonatkozóan 2012-ben bevezetett politika keretében szerkezeti meghibásodásokat tártak fel a mennyezeti fagerendákban, és így jelenetős - akár emberéletet követelő és a kérdéses épületben igen nagy kárt tevő - katasztrófát lehetett elkerülni; tudomásul veszi, hogy az irodahelyiség nélkül maradt szervezeti egységeket át lehetett költöztetni a Parlament egyéb épületeibe, és hogy a Paul-Henri Spaak (PHS) épület A. része ideiglenesen zárva van, és az ülésterem 2014 áprilisában lesz újra használható állapotban;
Takes note that repairing the ceiling support frame in Parliament’s Brussels Chamber will involve costs just above EUR 2 million, a figure below the EUR 3 million estimated and that due to the age of the building, no legal proceedings could subsequently be taken; acknowledges that the regular on-going inspection and preventive maintenance policy for Parliament’s buildings introduced in 2012 detected the structural defects in the wooden ceiling beams, thus preventing a major disaster, potentially including the loss of life and huge damage to the building in question; takes note that it was possible to relocate the displaced services to Parliament’s other buildings, with zone A of the Paul-Henri Spaak (PHS) being temporarily closed and that the Chamber is available for use again since the beginning of April 2014;
Tolmácsolási és Konferenciaszervezési Főigazgatóság és Fordítási Főigazgatóság
Directorate-General for Interpretation and Conferences and Directorate-General for Translation
elégedetten állapítja meg, hogy az erőforrás-hatékony többnyelvűségről szóló elnökségi határozat végrehajtása 2012-ben 10,9 millió EUR, illetve 10 millió EUR összegű megtakarításokat eredményezett a tolmácsolási, illetve a fordítási szolgáltatások területén, anélkül, hogy sérült volna a többnyelvűség elve vagy a parlamenti munka minősége; megismétli, hogy az intézményközi együttműködés elengedhetetlen a hatékonyságot előnyben részesítő és megtakarításokat lehetővé tevő bevált gyakorlatok cseréjéhez;
Notes with satisfaction that the implementation of the Bureau decision on a Resource efficient multilingualism produced in 2012 savings of EUR 10,9 million and EUR 10 million in the interpretation and in the translation services respectively, without affecting the principle of multilingualism or impairing the quality of parliamentary work; reiterates that interinstitutional cooperation is essential in order to exchange best practices that promote effectiveness and allow savings to be made;
Pénzügyi Főigazgatóság
Directorate-General for Finance
Önkéntes nyugdíjalap
Voluntary Pension Fund
megjegyzi, hogy az önkéntes nyugdíjalap [18] eszközeinek értéke 2012-ben 9,4 %-os befektetési hozammal növekedett, mivel a befektetési piacokon folytatódott a válságból való kilábalás;
Notes that in 2012 the value of the assets of the Voluntary Pension Fund [18] increased with investment returns of 9,4 % as the investment markets continued to recover from the global financial crisis,
ugyanakkor megállapítja, hogy az önkéntes nyugdíjalap 2012 végén 207,9 millió EUR-ra növelte az alap eszközei alapján számított becsült biztosításmatematikai hiányát; hangsúlyozza, hogy ezek a tervezett jövőbeni kötelezettségek több évtizedre oszlanak meg;
Notes, however, that the Voluntary Pension Fund increased its estimated actuarial deficit, calculated on the basis of the assets of the Fund, to EUR 207,9 million at the end of 2012; emphasises that these projected future liabilities are spread over several decades;
ugyanakkor megjegyzi, hogy ez aggályokat vet fel az alap esetleges kimerítése tekintetében, és hogy a Parlament szavatolja a nyugdíjjogosultságok kifizetését az alap összes korábbi és néhány jelenlegi tagja számára, ha és amennyiben az alap nem tudja teljesíteni kötelezettségvállalásait; emlékeztet arra, hogy az önkéntes nyugdíjalap átmeneti megoldásként jött létre az európai parlamenti képviselők új statútuma előtt, amely 2009. július 14-től lépett hatályba;
Notes, nevertheless, that this raises concerns about the possible exhaustion of the Fund and that Parliament is guaranteeing the payment of pension rights for all former and some current Members of this Fund, when and if this fund is not able to meet its obligations; recalls that the Voluntary Pension Fund was conceived as a transitory solution before the new Statute for Members of the European Parliament that was effective as of 14 July 2009;
tudomásul veszi, hogy az Európai Unió Bírósága 2013-ban érvényesnek ítélte meg az Elnökség 2009-ben hozott határozatait, amelyek szerint az alap tagjainak nyugdíjkorhatára a tőke korai felélésének megelőzése és a korhatár új képviselői statútumhoz való hozzáigazítása érdekében 60-ról 63 évre emelkedik; emlékeztet arra, hogy az alapba történő befizetések kétharmadát közvetlenül a Parlament teljesítette, nem pedig az egyes képviselők;