natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Notes that the annual public statements of commitment were published on the Agency's website for the majority of members of its Management Board; takes note that the curricula vitae (CVs) of the Agency's Executive Director and Deputy Executive Director have been published on the Agency's website; calls for the publication of the declarations of interest of the Executive Director, the Deputy Executive Director and members of the Management Board; urges the Agency and the members of its Management Board to make the remaining unpublished statements available as soon as possible;
nyugtázza, hogy az igazgatótanácsi tagok többsége esetében az ügynökség honlapján kiadták az éves nyilvános kötelezettségvállalási nyilatkozatot; nyugtázza, hogy az ügynökség ügyvezető igazgatójának és igazgatóhelyettesének önéletrajzát közzétették az ügynökség honlapján; felszólít az ügyvezető igazgató és helyettese, valamint az igazgatótanácsi tagok összeférhetetlenségi nyilatkozatainak közzétételére; sürgeti az ügynökséget és az igazgatótanácsi tagokat, hogy mihamarabb hozzák nyilvánosságra a hiányzó nyilatkozatokat;
Takes note that the Agency created a draft set of whistleblowing rules which is expected to be adopted by the end of the first half of 2016; calls on the Agency to also take due account of the Ombudsman's recommendations on this matter; calls on the Agency not to further delay the adoption of those rules and to report to the discharge authority on the final adoption of those rules;
nyugtázza, hogy az ügynökség megalkotta a visszaélést bejelentő személyekkel kapcsolatos szabályok tervezetét, melyet várhatóan 2016 első felében elfogadnak; felhívja az ügynökséget, hogy kellőképpen vegye figyelembe az ombudsman ezzel kapcsolatban megfogalmazott ajánlásait is; felhívja az ügynökséget, hogy ne késlekedjen tovább a szabályok elfogadásával, és tájékoztassa a mentesítésért felelős hatóságot azok végleges elfogadásáról;
Encourages the Agency further to raise awareness of the conflict-of-interest policy among its staff, alongside ongoing awareness-raising activities and the inclusion of integrity and transparency as an obligatory item to be discussed during recruitment procedures and performance reviews;
ösztönzi az ügynökséget, hogy hívja fel a továbbiakban is a figyelmet az összeférhetetlenségi politikára a személyzete körében a folyamatban lévő figyelemfelkeltő tevékenységekkel párhuzamosan, és kötelezően megvitatandó elemként a feddhetetlenség és átláthatóság belefoglalását kéri a felvételi eljárásokba és a teljesítményértékelésekbe;
Calls for an overall improvement in the prevention of, and the fight against, corruption through a holistic approach, commencing with better public access to documents and more stringent rules on conflicts of interest, the introduction or strengthening of transparency registers and the provision of sufficient resources for law-enforcement measures, and also through improved cooperation among Member States and with relevant third countries;
a korrupció megelőzésének és az ellene folytatott küzdelemnek az átfogó javítását kéri egy mindenre kiterjedő megközelítés révén, amely a dokumentumokhoz való nyilvános hozzáférés javításával és az összeférhetetlenséggel kapcsolatos szabályok szigorításával, átláthatósági nyilvántartások bevezetésével vagy megerősítésével, a bűnüldözési intézkedések számára elegendő forrás biztosításával és a tagállamok közötti, valamint az érintett harmadik országokkal folytatott együttműködés javításával kezdődik;
Observes that in 2014, the Commission’s Internal Audit Service (IAS) carried out an audit on ‘Stakeholder Relations and External Communication in Management of pooled resources’, which showed the overall management of stakeholder relations and external communication as effectively and efficiently supporting the management of pooled resources; acknowledges from the Agency that it undertook improvement actions while the audit was still under way and that it has prepared the formal action plan to ensure the timely implementation of recommendations; notes, furthermore, that the IAS carried out an audit in the area of human resources which resulted in two recommendations marked ‘Very important’ and two recommendations marked ‘Important’;
megjegyzi, hogy 2014-ben a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata (a továbbiakban: IAS) ellenőrzést végzett az egyesített erőforrások tekintetében az érdekeltekkel való kapcsolattartás és külső kommunikáció terén, amely megmutatta, hogy az érdekeltekkel való kapcsolattartás és a külső kommunikáció összességében hatékonyan és eredményesen támogatja az egyesített erőforrásokkal való gazdálkodást; az ügynökség tájékoztatása alapján nyugtázza, hogy az ügynökség az ellenőrzés ideje alatt javító célú intézkedéseket tett, és hivatalos cselekvési tervet készített az ajánlások időben történő megvalósításának biztosítása céljából; megjegyzi továbbá, hogy az IAS ellenőrzést végzett az emberi erőforrásokra vonatkozóan, és ennek eredményeképpen két „nagyon fontos ” és egy „fontos” ajánlást tett;
Takes note from the Court’s report that there is a need to refine the calculation of contributions from the non-Union countries that are parties to the ‘Schengen Agreement’ (Switzerland, Liechtenstein, Iceland and Norway), in order to better reflect the related legal provisions [1]; acknowledges from the Agency that it will review the methodology for calculating the contributions from those countries and lay it down in a proper legal format; calls on the Agency to inform the discharge authority of the outcome of this review;
tudomásul veszi a számvevőszéki jelentés alapján, hogy finomítani kell a nem uniós schengeni társult országok (Svájc, Liechtenstein, Izland és Norvégia) hozzájárulásainak kiszámítását, hogy azok megfelelőbben tükrözzék a vonatkozó jogszabályi rendelkezéseket [1]; nyugtázza, hogy az ügynökség felülvizsgálja az ezen országok hozzájárulásainak kiszámítására alkalmazott módszertant, és megfelelő jogi formában rögzíti azt; felkéri az ügynökséget, hogy tájékoztassa a mentesítésért felelős hatóságot e felülvizsgálat eredményéről;
Takes note from the Court’s report that the contributions to the Agency’s budget from the United Kingdom and Ireland have remained stable for many years despite the considerably extended range of activities in which the United Kingdom and Ireland are involved; acknowledges from the Agency that its ‘Management Board Working Group on budget and accounts’ is reviewing this issue and is to submit to the Agency’s Management Board a recommendation and way forward with regard to those contributions; calls on the Agency to inform the discharge authority of the outcome of the review;
tudomásul veszi a számvevőszék jelentés alapján, hogy az Egyesült Királyság és Írország hozzájárulása az ügynökség költségvetéséhez több éve változatlan annak ellenére, hogy jelentős mértékben kibővült azoknak a tevékenységek a köre, amelyekben az Egyesült Királyság és Írország részt vesznek; az ügynökség tájékoztatása alapján nyugtázza, hogy az igazgatótanács költségvetési és ellenőrzési munkacsoportja tanulmányozza e kérdést, és ajánlást fog benyújtani az ügynökség igazgatótanácsának a hozzájárulásokkal kapcsolatban; felkéri az ügynökséget, hogy tájékoztassa a mentesítésért felelős hatóságot a felülvizsgálat eredményéről;
Notes with concern from the Court’s report that the high and constantly increasing number of grant agreements, as well as the magnitude of related expenditure to be verified and reimbursed by the Agency, indicates that a more efficient and cost-effective alternative funding mechanism could be used to finance Agency’s operational activities; notes furthermore that in the past years the complexity and administrative burden of the current mechanisms has led to the Court not being able to assure the legality and regularity of the transactions; further notes that in 2015 there was a further increase in the magnitude of operations undertaken by the Agency and the new and specific tasks that it was mandated within the EU Regional Task Force; calls on the Agency to take into account, during the review and reform of its financing mechanisms, the concerns expressed above;
aggodalommal állapítja meg a számvevőszéki jelentés alapján, hogy a támogatási megállapodások nagy és folyamatosan növekvő számából, valamint az ezekkel kapcsolatos, az ügynökség által ellenőrizendő és megtérítendő kiadások nagyságrendjéből az látszik, hogy hatékonyabb, illetve költséghatékonyabb finanszírozási mechanizmust lehetne alkalmazni az ügynökség operatív tevékenységeinek finanszírozására; megjegyzi, hogy a jelenlegi mechanizmus összetettsége és adminisztratív terhei miatt a Számvevőszék az elmúlt években nem volt képes biztosítani a tranzakciók jogszerűségét és szabályszerűségét; megjegyzi továbbá, hogy 2015-ben tovább emelkedett az ügynökség által végzett műveletek nagyságrendje, valamint az EU regionális akciócsoportján belül új, speciális feladatokat kapott; felszólítja az ügynökséget, hogy finanszírozási mechanizmusának felülvizsgálata és reformja során vegye figyelembe a fent megfogalmazott aggodalmakat;
Acknowledges from the Agency that one of the recommendations made by its Management Board following the external evaluation of the Agency relates to the facilitation of financial management and calls for the limitation introduced by the Agency’s founding regulation to be abandoned by mentioning grants; notes that contractual relationships between the Agency and the Member States’ authorities could pave the way for more efficient and transparent financial management;
az ügynökség tájékoztatása alapján nyugtázza, hogy az ügynökség külső értékelését követően az igazgatótanács által tett egyik ajánlás a pénzügyi irányítás előmozdítására vonatkozik, és felszólít az ügynökség alapító rendelete által bevezetett korlátozás felszámolására a támogatások lehetővé tétele révén; megjegyzi, hogy az ügynökség és a tagállamok hatóságai közötti szerződéses kapcsolatok elősegíthetnék a hatékonyabb és átláthatóbb pénzügyi irányítást;
Notes that, when a Member State deploys officers and/or technical equipment to the Agency’s coordinated operations, the Member State signs the Operational Plan drafted by the Agency and the host Member State, which clearly indicates the terms of the operational cooperation; recalls that no provision is laid down granting participating Member States the freedom to use different ways and means to achieve a given policy objective, as the grant instrument suggests, because the Operational Plan needs to be implemented in the manner agreed upon without deviation unless amended; points out that the new proposal for establishing a Border and Coast Guard [2] goes even further and that it proposes a proactive role for joint operations and return activities, which does not go hand in hand with the features of a grant as a financial instrument; urges the Commission to consider this when proposing founding regulations in future;
megjegyzi, hogy amikor egy tagállam tisztekkel és/vagy műszaki berendezésekkel járul hozzá az ügynökség egyik összehangolt műveletéhez, aláírja az ügynökség és a fogadó állam által elkészített műveleti tervet, amely egyértelműen rögzíti a műveleti együttműködés feltételeit; emlékeztet rá, hogy nincs olyan rendelkezés, amely a részt vevő tagállamok számára lehetővé tenné más módszerek alkalmazását az adott szakpolitikai célkitűzés elérésére, ahogyan a támogatási eszköz sugallja, mivel az műveleti tervet a megállapodásnak megfelelően kell végrehajtani, hacsak nem módosítják azt; rámutat, hogy a határ- és partiőrség létrehozására irányuló új javaslat [2] még ennél is továbbmegy, és proaktív szerepet szán a közös műveleteknek és a visszaküldéssel kapcsolatos tevékenységeknek, ami nem illeszkedik a támogatás mint pénzügyi eszköz jellegéhez; sürgeti a Bizottságot, hogy ezt vegye figyelembe, amikor a jövőben alapító rendeletekre tesz javaslatot;
Notes that, although the Agency became operational as long ago as 2005 and has pursued its operations since then, it has only worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State rather than on the basis of a comprehensive headquarters agreement between the Agency and the host Member State, which has never been signed; observes that such an agreement would further promote transparency in respect of the conditions under which the Agency and its staff operate; recalls that the requirement to establish a headquarters agreement was introduced in the Agency’s amended regulation in 2011 [3]; notes with concern that the negotiations are still ongoing with the government of the host Member State; urges the Agency and the government of the host Member State to conclude a headquarters agreement as soon as possible; requests that the Agency inform the discharge authority of the progress and outcome of these negotiations;
megjegyzi, hogy bár az ügynökség már 2005-ben megkezdte működését, és azóta is folyamatosan működik, működésének alapja mind a mai napig a fogadó tagállammal folytatott levelezés és eszmecsere, nem pedig az ügynökség és a fogadó tagállam közötti átfogó székhely-megállapodás, amely még egyáltalán nem került aláírásra; megjegyzi, hogy egy ilyen megállapodás elősegítené az ügynökség és személyzete működési feltételeinek jobb átláthatóságát; emlékeztet rá, hogy az ügynökségről szóló 2011-es, módosított rendelet [3] előírta a székhely-megállapodás megkötésének kötelezettségét; aggodalommal állapítja meg, hogy a fogadó tagállam kormányával jelenleg is folynak tárgyalások; sürgeti az ügynökséget és a fogadó tagállam kormányát, hogy mihamarabb kössék meg a székhely-megállapodást; kéri az ügynökséget, hogy tájékoztassa a mentesítésért felelős hatóságot e tárgyalások előrehaladásáról és eredményeiről;
States that the annual report of the Agency could play an important role in compliance regarding transparency, accountability and integrity; calls on the Agency to include a standard chapter on these components in its annual report;
kijelenti, hogy az ügynökség éves jelentése fontos szerepet játszhat az átláthatósággal, az elszámoltathatósággal és a feddhetetlenséggel kapcsolatos szabályok betartásában; felhívja az ügynökséget, hogy éves jelentésében szerepeltessen állandó fejezetet ezekről az elemekről;
Arrangement between the European Community, of the one part, and the Swiss Confederation and the Principality of Liechtenstein, of the other part, on the modalities of the participation by those States in the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (OJ L 243, 16.9.2010, p.
Megállapodás az egyrészről az Európai Közösség, másrészről pedig a Svájci Államszövetség és a Liechtensteini Hercegség között létrejött, e két államnak az Európai Unió Tagállamai Külső Határain Való Operatív Együttműködési Igazgatásért Felelős Európai Ügynökségben való részvétele módjáról (HL L 243., 2010.9.16., 4. o.); Megállapodás az Európai Közösség, valamint az Izlandi Köztársaság és a Norvég Királyság között, ezen államoknak az Európai Unió Tagállamai Külső Határain Való Operatív Együttműködési Igazgatásért Felelős Európai Ügynökségben való részvételének módjáról (HL L 188., 2007.7.20., 19. o.).
4); Arrangement between the European Community and the Republic of Iceland and the Kingdom of Norway on the modalities of the participation by those States in the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (OJ L 188, 20.7.2007, p.
Az Európai Határ- és Parti Őrségről szóló európai parlamenti és a tanácsi rendeletre irányuló javaslat (COM(2015)671 végleges).
19).
Az Európai Unió Tagállamai Külső Határain Való Operatív Együttműködési Igazgatásért Felelős Európai Ügynökség felállításáról szóló 2007/2004/EK tanácsi rendelet módosításáról szóló, 2011. október 25-i 1168/2011/EU európai parlamenti és tanácsi rendeletel beiktatott 15a. cikk (HL L 304., 2011.11.22., 1. o.).
Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council on the European Border and Coast Guard (COM(2015) 671 final).
Elfogadott szövegek, P8_TA(2016)0159 (lásd e Hivatalos Lap 447 oldalát).
Resolution (EU) 2016/1580 of the European Parliament
Az Európai Parlament (EU) 2016/1580 állásfoglalása
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European GNSS Agency for the financial year 2014
az Európai GNSS Ügynökség 2014-es pénzügyi évre szóló általános költségvetésének végrehajtására vonatkozó mentesítésről szóló határozat szerves részét képező megjegyzésekkel
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European GNSS Agency for the financial year 2014,
tekintettel az Európai GNSS Ügynökség 2014-es pénzügyi évre szóló általános költségvetésének végrehajtására vonatkozó mentesítésről szóló határozatára,
A. whereas, according to its financial statements, the Union subsidy to the budget of the European GNSS Agency (the ‘Agency’) for the financial year 2014 was EUR 25369058, representing an increase of 81,55 % compared to 2013;
A. mivel a pénzügyi kimutatások szerint az Európai GNSS Ügynökség (a továbbiakban: ügynökség) 2014-es pénzügyi évre szóló költségvetéséhez való uniós hozzájárulás 25369058 EUR volt, ami 2013-hoz képest 81,55 %-os növekedést jelent;
B. whereas the Court of Auditors (‘the Court’), in its report on the Agency’s annual accounts for the financial year 2014 (the ‘Court's report’), states that it has obtained reasonable assurances that those annual accounts were reliable and that the underlying transactions were legal and regular;
B. mivel a Számvevőszék az ügynökség 2014-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról készített jelentésében (a továbbiakban: számvevőszéki jelentés) megállapította, hogy kellő mértékben megbizonyosodott az ügynökség éves beszámolójának megbízhatóságáról, valamint arról, hogy az annak alapjául szolgáló ügyletek jogszerűek és szabályszerűek;
Notes that the budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a budget implementation rate of 99,84 %, as in 2013; notes furthermore that the payment appropriations execution rate was 63,16 %, representing a decrease of 17,37 % compared with the previous year;
megállapítja, hogy a 2014-es pénzügyi év során folytatott költségvetés-ellenőrzési erőfeszítések nyomán a költségvetés végrehajtási aránya a 2013-as pénzügyi évvel megegyező, 99,84 %-os volt; megjegyzi továbbá, hogy a kifizetési előirányzatok végrehajtási aránya 63,16 %-os volt, ami az előző évhez képest 17,37 %-os csökkenést jelent;
Notes that the level of carry-overs for committed appropriations for Title II (administrative expenditure) was at EUR 3400000 (54 %); observes that those carry-overs mainly concerned services provided to the Agency in 2014 for which invoices were not received until 2015, and a number of high-value IT contracts signed at the end of 2014 for which the IT projects were originally planned for 2015 but started in 2014 to utilise funds released from savings on other budget lines;
megállapítja, hogy az átvitt lekötött előirányzatok összege a II. cím (Igazgatási kiadások) esetében 3400000 EUR (54 %) volt; megjegyzi, hogy ezek az átvitelek elsősorban az ügynökség számára 2014-ben nyújtott és 2015-ig még ki nem számlázott szolgáltatásokra vonatkoztak, valamint több 2014 végén aláírt nagy értékű informatikai szerződésre, amelyek esetében az eredetileg 2015-re tervezett informatikai projektek azért indultak el már 2014-ben, hogy hasznosítsák a más költségvetési sorok megtakarításai révén felszabaduló forrásokat;
Acknowledges the efforts made by the Agency to reduce the level of carry-overs by committing the budget earlier in the year when possible and therefore enabling earlier payments; notes, furthermore, that the Agency is developing a new budget management tool designed to aid implementation, monitoring and reporting on core and delegated budget with the aim of improving the management of both commitments and payment appropriations; calls on the Agency to inform the discharge authority of the improvements made by introducing that tool;
elismeri az ügynökség által az átvitelek szintjének azáltal való csökkentésére tett erőfeszítéseket, hogy lehetőség szerint az év korábbi szakaszában leköti a költségvetést, így lehetővé teszi a korábbi kifizetéseket; továbbá megjegyzi, hogy az ügynökség éppen új költségvetés-gazdálkodási eszközt fejleszt, amelynek célja a végrehajtás, az ellenőrzés és a jelentéstétel segítése az alapköltségvetés és az átruházott költségvetés tekintetében mind a kötelezettségvállalási, mind a kifizetési előirányzatok kezelésének javítása érdekében; kéri az ügynökséget, hogy tájékoztassa a mentesítésért felelős hatóságot az eszköz bevezetése tekintetében elért haladásról;
Notes that, according to the Court's report, with regard to the exploitation of the European Geostationary Navigation Overlay Service (‘EGNOS’), the Agency awarded an eight-year service provision contract (‘ESP contract’) with an initial contract value of EUR 436000000; takes note of the fact that in 2014, following a direct negotiated procedure, the Agency amended the service contract for an amount of EUR 6300000 for the purchase and maintenance of 14 satellite signal receivers, 14 signal generators and other equipment relating to EGNOS; notes with concern that an arrangement between the contractor and its two subcontractors was set up, as under the initial contract, which led to an accumulation of overheads and profits, with only EUR 3200000 of the EUR 6300000 relating to direct costs, EUR 1400000 to overheads and other costs and EUR 1700000 to profits and remuneration of (sub)contractors;
tudomásul veszi a számvevőszéki jelentés alapján, hogy az európai geostacionárius navigációs átfedési szolgáltatás (a továbbiakban: EGNOS) hasznosításával kapcsolatban az ügynökség az eredeti szerződés szerint 436000000 EUR értékű, nyolc évre szóló szolgáltatási szerződést (a továbbiakban: ESP-szerződés) ítélt oda; tudomásul veszi, hogy 2014-ben közvetlen tárgyalásos eljárást követően az ügynökség 6300000 EUR összegre nézve 14 műholdvevő és 14 jelgenerátor, valamint más EGNOS-vonatkozású berendezések beszerzése és karbantartása céljából módosította a szolgáltatási szerződést; aggodalommal állapítja meg, hogy a vállalkozó és két alvállalkozója az eredeti szerződés keretében újabb megállapodást kötött, ami az általános költségek és a nyereség halmozódásához vezetett, mert a 6300000 EUR-ból csak 3200000 EUR kapcsolódott közvetlen költségekhez, míg 1400000 EUR általános és egyéb költségekhez, 1700000 EUR pedig nyereséghez és a(z al)vállalkozók javadalmazásához kapcsolódott;
Notes that, according to the Court's report, the ESP contract was awarded by means of a competitive tender and that it was chosen in order to secure service continuity requirement for ‘safety-of-life’ (‘SoL’) service based on a qualified and certified system; observes that the amendment of that contract must be considered to be an intrinsic and non-separable part of the ESP contract because it is necessary to secure the maintenance of the system as qualified and the delivery of the SoL service complying with the mandatory certification;
megjegyzi, hogy a számvevőszéki jelentés szerint az ESP-szerződést versenytárgyaláson ítélték oda, és azért választották, hogy a minősített és hitelesített rendszeren alapuló Safety-of-Life (a továbbiakban: SoL) szolgáltatás kapcsán a szolgáltatás folyamatosságára vonatkozó előírást betartsák; megjegyzi, hogy a szerződés módosítását az ESP-szerződés lényegi és nem elválasztható részének kell tekinteni, mert biztosítani kell a minősített rendszer karbantartását és a SoL szolgáltatás kötelező hitelesítésnek megfelelő teljesítését;