natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Acknowledges that the selection and engagement procedures carried out in 2014 led to 96 % of the establishment plan being completed; welcomes the reduction of the previous high turnover in the operational staff and expects that the adoption of the new European Railway Agency Regulation will allow the Agency to achieve an appropriate balance of short- and long-term staff, in particular in operational units, in order to ensure business continuity;
elismeri, hogy a 2014-ben végzett felvételi eljárások eredményeképpen a létszámterv 96 %-ban teljesítésre került; üdvözli az operatív személyzet korábban magas cserélődési arányának csökkenését, és arra számít, hogy az Európai Vasúti Ügynökségről szóló új rendelet elfogadása lehetővé teszi majd, hogy az ügynökségen belül megfelelő legyen a rövid és hosszú távon alkalmazott munkaerő aránya, különösen az operatív osztályokon, az üzletmenet folytonosságának biztosítása érdekében;
Has ascertained that the Agency published the CVs and declarations of conflicts of interest of the majority of its Administrative Board members; notes that the Agency is set to publish the remaining declarations of conflicts of interest of its Administrative Board members as well as of its management staff;
megállapítja, hogy az ügynökség közzétette az igazgatótanácsi tagok többségének önéletrajzait és érdekeltségi nyilatkozatait; tudomásul veszi, hogy az Ügynökség kész az igazgatótanácsi tagok, illetve a vezetőségi személyzet még hátra lévő érdekeltségi nyilatkozatainak közzétételére;
Takes note of the fact that the Agency’s anti-fraud strategy was submitted to the Administrative Board in November 2014 and adopted in March 2015; notes that this anti-fraud strategy takes fully into account the European Anti-Fraud Office's ‘Methodology and guidance for anti-fraud strategies for EU decentralised Agencies’, and provides objectives for the Executive Director and the Administrative Board in the fight against fraud;
tudomásul veszi, hogy az ügynökség csalás elleni stratégiáját 2014. decemberben terjesztették az igazgatótanács elé, és 2015. márciusban került elfogadásra; tudomásul veszi, hogy ez a csalás elleni stratégia teljes mértékben figyelembe veszi az Európai Csalás Elleni Hivatal által az EU decentralizált ügynökségei számára összeállított módszertant és útmutatót, és célkitűzéseket ír elő az ügyvezető igazgató, illetve az igazgatási tanács számára a csalás elleni küzdelmet illetően;
Notes that the Agency has in place a conflicts of interest policy for its staff and seconded national experts since 2012; acknowledges that this policy will be reviewed in the near future and calls on the Agency to report to the discharge authority on the progress made in this regard;
tudomásul veszi, hogy az ügynökségnek 2012 óta van összeférhetetlenségi politikája személyzete és a kirendelt nemzeti szakértők számára; tudomásul veszi, hogy ezt a politikát a közeljövőben felülvizsgálják, és felszólítja az ügynökséget, hogy számoljon be a mentesítésért felelős hatóság előtt az e tekintetben elért haladásról;
Has ascertained from the Agency that the IAS during 2014 issued one recommendation marked as ‘very important’, which was closed by the Agency in December 2015; takes note of the fact that, further to the IAS’ follow-up of audit recommendations from previous years, two recommendations were closed by the Agency and four recommendations were being addressed by the Agency at the end of 2015; calls on the Agency to report to the discharge authority on the progress made in the implementation of these recommendations;
megtudja az ügynökségtől, hogy 2014-ben az IAS egy „nagyon fontos” minősítéssel ellátott ajánlást adott ki, amelyet az intézet 2015 decemberében zárt le; tudomásul veszi továbbá, hogy az előző évi auditálási ajánlások IAS általi nyomon követésének folyományaként az ügynökség két ajánlást lezárt, négy ajánlást pedig 2015 végén ültetett át gyakorlatba; kéri az ügynökséget, hogy tájékoztassa a mentesítésért felelős hatóságot az ezen ajánlások végrehajtása tekintetében elért haladásról;
Acknowledges that an Internal Control Coordinator was appointed in March 2014 to support the development of an integrated management system and the implementation of the internal control standards, which will enhance the quality and relevance of the Agency’s work;
tudomásul veszi, hogy 2014 márciusában belső ellenőrzési koordinátort neveztek ki egy integrált irányítási rendszer kifejlesztésének támogatására, valamint a belsőkontroll-standardok végrehajtására, ami előre lendíti az ügynökség munkájának minőségét és jelentőségét;
Has ascertained that the Agency assessed the effectiveness of its key internal control systems during the financial year 2014 and concluded that the 16 Internal Control Standards (ICS) are effectively implemented; notes, furthermore, that the assessment of the ICS showed the Agency was fully compliant with eight ICS and partially compliant with the other eight ICS; calls on the Agency to report to the discharge authority on the results of its action plans for achieving full compliance with the prioritised ICS;
megbizonyosodik afelől, hogy az ügynökség 2014 folyamán megvizsgálta legfontosabb belső ellenőrzési rendszereinek hatékonyságát, és megállapította, hogy a 16 belső ellenőrzési standardot gyakorlatilag végrehajtották; tudomásul veszi továbbá, hogy a belső ellenőrzési standardok értékelése szerint az ügynökség teljes mértékben megfelelt 8 szabványnak, és részben megfelelt további 8 szabványnak; felhívja az ügynökséget, hogy számoljon be a mentesítésért felelős hatóságnak az elsőbbségben részesített belsőkontroll-standardoknak való teljes megfelelést célzó cselekvési tervei eredményéről;
Notes the high number of outputs (240) and key performance indicators (41) in the Agency's work programme 2014 and annual report; supports the view that a reporting system based on the Agency's impact on the railway sector would enhance transparency and visibility on mission delivery by the Agency;
tudomásul veszi az ügynökség 2014-es munkaprogramjában és éves jelentéseiben szereplő teljesítések (240) és fő eredményességi mutatók (41) magas számát; támogatja azt a nézetet, amely szerint az ügynökség által a vasúti ágazatra gyakorolt hatáson alapuló jelentéstétel növelné az ügynökség missziójának teljesítésével kapcsolatos átláthatóságot és tisztánlátást;
Notes that the participation of the civil society in the Agency's work during 2014 was ensured through the Agencies’ stakeholders representation in its Administrative Board and the consultation process for development of its work programme; takes note of the visibility of the Agency through its presence on social media, participation in public events, cooperation with railway-related academia, settlement of working parties and periodic stakeholders surveys with the aim of obtaining and analysing feedback from the groups of interest;
megjegyzi, hogy a civil társadalomnak az ügynökség munkájában 2014 során való részvételét az ügynökség fő érintetteinek az igazgatótanácsban való részvétele által biztosították, illetve a munkaprogramja kidolgozásakor lezajlott konzultációs folyamat által; tudomásul veszi az ügynökség nyilvános jelenlétét a szociális médiában való szereplés, a nyilvános eseményeken való részvétel, a vasutakkal kapcsolatos tudományos életben folytatott együttműködés révén, valamint munkacsoportokra és időszakos döntéshozókra vonatkozó felmérések révén, amelyek célja visszajelzéseket szerezni az érdekcsoportok részéről és elemezni ezeket;
Takes note of the fact that the Agency shares its Accounting Officer with the European Securities and Markets Authority and certain facilities with the Translation Centre for the Bodies of the European Union in order to create synergies and achieve cost-effectiveness;
tudomásul veszi, hogy szinergiák teremtése, illetve költséghatékonyság elérése végett az ügynökségnek közös, számvitelért felelős tisztviselője van az Európai Értékpapír-piaci Hatósággal, illetve bizonyos tevékenységeket megoszt az Európai Unió Szerveinek Fordítóközpontjával;
Notes that although the Agency became operational in 2005 it has been working on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State since a comprehensive headquarters agreement between the Agency and the host Member State was not signed; acknowledges that the Government of the host Member State recently initiated informal discussions with the Agency on this matter; calls on the Agency and the host Member State to address this issue as a matter of urgency and to inform the discharge authority on the progress of the negotiations;
megjegyzi, hogy bár az ügynökség 2005-ben kezdte meg működését, működésének alapja mind a mai napig a fogadó tagállammal folytatott levelezés és eszmecsere, mert az ügynökség és a fogadó tagállam nem írt alá átfogó székhely-megállapodást; elismeri, hogy a fogadó tagállam kormánya nemrégiben nem hivatalos tárgyalásokat kezdeményezett az ügynökséggel ebben a kérdésben; felhívja az ügynökséget és a fogadó tagállamot, hogy haladéktalanul orvosolják ezt a kérdést, és tájékoztassák a mentesítésért felelős hatóságot a tárgyalások előrehaladásáról;
Deplores the fact that using two locations to carry out its activities exposes the Agency to additional costs and represents a waste of the European taxpayer's money; demands that this issue be addressed in order to restore value for taxpayer's money and operational efficiency while also avoiding needless indirect cost such as ‘wasted’ working hours due to travelling or additional administrative work;
sajnálja, hogy az ügynökség két helyszínen végzi tevékenységét, ami többletköltségeket okoz a számára, ugyanakkor az európai adófizetők pénzének pazarlását jelenti; kéri e kérdés megoldását annak érdekében, hogy helyreálljon az adófizetők pénzén teremtendő érték és a működési hatékonyság, elkerülve egyúttal az utaztatás vagy a többletadminisztráció miatt „kárba veszett” munkaórák okozta szükségtelen közvetett költségeket is;
Points out that the Agency's role in ensuring the safety and interoperability of European rail system; welcomes the Agency's role in following up the development, testing and implementation of European Railway Traffic Management System (ERTMS) as well as in evaluating the specific ERTMS projects; notes furthermore that a review of the Agency's role (e.g. one-stop-shop for vehicle authorisation and safety certification) and powers forms part of the Fourth Railway Package; stresses that as it receives greater responsibilities, the Agency will need to be given the necessary financial, material and human resources to perform its new and additional tasks effectively and efficiently; notes with concern the contradiction between the recently approved legislation extending the Agency's mission and the budgetary cuts related to the Agency to be implemented within the scope of the multi-annual financial framework 2014-2020;
emlékeztet az ügynökség szerepére az európai vasúti rendszerek biztonságának és átjárhatóságának biztosítása terén; üdvözli az ügynökség által az ERTMS (európai vasúti forgalomirányítási rendszer) kifejlesztésének, tesztelésének és megvalósításának nyomon követése, valamint az egyes ERTMS projektek értékelése során játszott szerepet; továbbá emlékeztet arra is, hogy az ügynökség szerepe (pl. a járműengedélyre és a biztonsági tanúsítványra vonatkozó egyablakos ügyintézés) és hatáskörei jelenleg felülvizsgálat tárgyát képezik a negyedik vasúti csomag keretében; hangsúlyozza, hogy kötelességei bővülésével az ügynökségnek meg kell adni a szükséges pénzügyi, anyagi és emberi erőforrásokat új feladatainak eredményes és hatékony végrehajtásához; aggodalommal mutat rá az ellentmondásra aközött, hogy a nemrég elfogadott jogszabály kiterjeszti az ügynökség megbízatását, ám az ügynökségre vonatkozó költségvetés csökken a 2014–2020-as többéves pénzügyi keret során;
Encourages the Agency to collaborate with Member States in order to increase the number and quality of railway projects, especially ERTMS projects, proposed under the Connecting Europe Facility (CEF) transport programme; recalls the Parliament's position in budgetary procedure for recovering of total amounts relocated from the CEF to the European Fund for Strategic Investments;
ösztönzi az ügynökséget a tagállamokkal annak érdekében folytatott együttműködésre, hogy az Európai Hálózatfinanszírozási Eszköz (CEF) közlekedési programjának keretében több és jobb minőségű vasúti projekt – különösen ERTMS projektek – valósuljon meg; emlékeztet az Európai Parlamentnek a költségvetési eljárás során képviselt álláspontjára a CEF-től az Európai Stratégiai Beruházási Alaphoz áthelyezett összegek maradéktalan pótlásáról;
Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council on the European Union Agency for Railways and repealing Regulation (EC) No 881/2004, COM(2013) 27, 30 January 2013.
Az Európai Unió Vasúti Ügynökségéről és a 881/2004/EK rendelet hatályon kívül helyezéséről szóló európai parlamenti és tanácsi rendeletre irányuló javaslat, COM(2013)0027, 2013.1.30.
Texts adopted of that date, P8_TA(2016)0159 (see page 447 of this Official Journal).
Elfogadott szövegek, P8_TA(2016)0159 (lásd e Hivatalos Lap 447. oldalát).
Resolution (EU) 2016/1550 of the European Parliament
Az Európai Parlament (EU) 2016/1550 állásfoglalása
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Securities and Markets Authority for the financial year 2014
az Európai Értékpapír-piaci Hatóság 2014-es pénzügyi évre szóló általános költségvetésének végrehajtására vonatkozó mentesítésről szóló határozat szerves részét képező megjegyzésekkel
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Securities and Markets Authority for the financial year 2014,
tekintettel az Európai Értékpapír-piaci Hatóság 2014-es pénzügyi évre szóló általános költségvetésének végrehajtására vonatkozó mentesítésről szóló határozatára,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Securities and Markets Authority (the ‘Authority’) for the financial year 2014 was EUR 33267143 representing an increase 18,02 % compared to 2013 due to the additional tasks entrusted to the Authority;
A. mivel a pénzügyi kimutatások szerint az Európai Értékpapír-piaci Hatóság (a továbbiakban: hatóság) 2014-es pénzügyi évre szóló végleges költségvetése 33267143 EUR volt, ami 18,02 %-os növekedést jelent 2013-hoz képest a hatóságra ruházott további feladatok miatt;
B. whereas the Court of Auditors (the ‘Court’), in its report on the annual accounts of the European Securities and Markets Authority for the financial year 2014 (the ‘Court’s report’) states that it has obtained reasonable assurances that the Authority’s annual accounts for the financial year 2014 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
B. mivel a Számvevőszék az Európai Értékpapír-piaci Hatóság 2014-es pénzügyi évről szóló éves beszámolójáról készített jelentésében (a továbbiakban: a számvevőszéki jelentés) megállapítja, hogy kellő mértékben megbizonyosodott a hatóság 2014-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójának megbízhatóságáról, valamint arról, hogy az annak alapjául szolgáló ügyletek jogszerűek és szabályszerűek;
Recalls that the Parliament was a key driver in the efforts to set up a new and comprehensive European System of Financial Supervision (ESFS) in the aftermath of the financial crisis, and in creating the Authority, as part of ESFS, in 2011;
emlékeztet arra, hogy a Parlament volt az új és átfogó Pénzügyi Felügyeletek Európai Rendszere (a továbbiakban: PFER) – és ennek részeként a hatóság 2011-ben történt – létrehozására irányuló törekvések egyik fő ösztönzője a pénzügyi válságot követően;
Underlines that the Authority’s role in promoting a common supervisory regime across the internal market is essential in order to ensure financial stability and a better integrated, more transparent, more efficient and safer financial market as well as a high degree of consumer protection in the Union;
hangsúlyozza, hogy a hatóság lényeges szerepet tölt be a közös felügyeleti rendszer egységes piacon való előmozdításában, a pénzügyi stabilitás, valamint annak biztosítása érdekében, hogy az Unióban a pénzügyi piac összehangoltabb, átláthatóbb, hatékonyabb és biztonságosabb legyen, és biztosított legyen a magas fokú fogyasztóvédelem;
Notes from the Court’s report that the fees the Authority charged to its supervised entities, appearing as revenue in the provisional statement of financial performance, were based on estimated rather than actual costs of realised supervisory activities; acknowledges that in 2014 the Authority developed an activity-based costing model which will allow accurate follow up of the expenditure of its supervision activities; acknowledges furthermore that the Authority is applying this model from 2015 resulting in the supervisory fees being calculated according to the actual cost;
a számvevőszéki jelentés alapján megállapítja, hogy a felügyelt szervezetektől származó díjak összege, amely az előzetes eredménykimutatásban bevételként jelenik meg, az elvégzett felügyeleti tevékenységek becsült, nem pedig tényleges költségén alapult; nyugtázza, hogy a hatóság 2014-ben kidolgozta a tevékenységalapú költségek modellezését, amely lehetővé teszi a felügyeleti tevékenységeihez kapcsolódó kiadások helytálló nyomon követését; nyugtázza továbbá, hogy a hatóság 2015 óta ezt a modellt alkalmazza, aminek következtében a felügyeleti díjak a tényleges költségek alapján kerülnek kiszámításra;
Notes from the Court’s report that the Authority inherited a number of IT framework contracts from its predecessor body, the Committee of European Securities Regulators (CESR); notes that those contracts were related to the hosting of the Authority’s data centres as well as to the development and maintenance of its systems; notes with concern that the IT contracts were not replaced with timely calls for tender which led to two contracts being extended beyond their original duration; is concerned that this resulted in the Authority procuring IT services, furniture and stationery, using a French central purchasing body, Union de Groupements d’Achats Publics (UGAP), for the amount of EUR 956000 for 2014; points out that the use of UGAP was not in compliance with the Financial Regulation; acknowledges that the Authority has ceased to procure using UGAP’s framework contracts, and that it has replaced all CESR IT framework contracts with its own;
a számvevőszéki jelentés alapján megállapítja, hogy a hatóság számos informatikai keretszerződést örökölt jogelődjétől, az európai értékpapír-piaci szabályozók bizottságától (CESR); nyugtázza, hogy ezek a szerződések a hatóság adatbázisainak tárolására, valamint informatikai rendszereinek fejlesztésére és karbantartására vonatkoztak; aggodalommal állapítja meg, hogy mivel ezeknek a keretszerződéseknek új szerződésekkel való felváltásához nem hirdettek meg időben pályázati felhívásokat, a meglévő keretszerződésekből kettőt eredeti időtartamukon túl meg kellett hosszabbítani; aggodalmát fejezi ki amiatt, hogy a hatóságnak ezért 2014-ben bizonyos informatikai szolgáltatásokat, bútorokat és irodaszereket egy francia központi beszerző szerven (Union de Groupements d’Achats Publics – UGAP) keresztül kellett beszereznie 956000 EUR értékben; rámutat, hogy az UGAP igénybe vétele nem felel meg a költségvetési rendeletnek; nyugtázza, hogy a hatóság immár nem az UGAP-keretszerződéseken keresztül bonyolítja a beszerzést, és hogy mostanra minden, a CESR által kötött informatikai keretszerződés helyett saját szerződést kötött;
Notes that the budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a budget implementation rate of 98,89 %, representing an increase of 5,71 % compared to 2013 and indicating that commitments were made in a more timely manner; notes that the payment appropriations execution rate was 81,16 %;
megállapítja, hogy a 2014-es pénzügyi év során folytatott költségvetés-ellenőrzési erőfeszítések nyomán a költségvetés végrehajtási aránya 98,89 %-os volt, ami 2013-hoz képest 5,71 %-os emelkedés, ami azt mutatja, hogy javult a kötelezettségvállalások időbenisége; megállapítja, hogy a kifizetési előirányzatok végrehajtási aránya 81,16 %-os volt;
Notes that the total cancellation rate for committed appropriations carried forward from 2013 was 19 %; acknowledges that those cancellations related mainly to delays in delivering requested services by the contractors, the cancelled purchase of licenses for a cancelled project, difficulties encountered in implementing a contract for interim staff as well as to a changeover to the new IT consultancy framework contract;
nyugtázza, hogy a 2013-ról átvitt, lekötött előirányzatok törlési aránya összesen 19 % volt; nyugtázza, hogy e törlések főként abból adódtak, hogy a vállalkozók az igényelt szolgáltatásokat késedelemmel nyújtották, egy törölt projekttel kapcsolatosan törölték az engedélyek beszerzését, nehézségek voltak az egyik ideiglenes személyzeti szerződés végrehajtásában, valamint új informatikai tanácsadási keretszerződésre tértek át;
Ascertains from the Court’s report that the that the level of committed appropriations carried over to 2015 was at 45 % for Title III (operational expenditure), showing a decrease of 13 % compared to 2013; acknowledges that those carryovers related mainly to IT and other services provided in 2014 and not paid at the year-end, to services expected to be delivered in 2015 as well as to the multi-annual nature of signed contracts;
a számvevőszéki jelentés alapján megállapítja, hogy a lekötött előirányzatok 2015-re való átvitelének aránya a III. cím (Operatív kiadások) tekintetében 45 % volt, ami 2013-hoz képest 13 %-os csökkenést jelent; megállapítja, hogy ezek az átvitelek főleg olyan, 2014-ben nyújtott informatikai és egyéb szolgáltatásokra vonatkoztak, amelyek év végéig még nem kerültek kifizetésre, továbbá várhatóan 2015-ben nyújtott szolgáltatásokra, és hogy emellett a megkötött szerződések többéves jellegéből is adódnak;
Notes with satisfaction that the Authority reduced the level of transfers in 2014 by implementing a thorough quarterly budget review, as well as monthly reporting to the Executive Director and quarterly reporting to the Management Board in order to ensure better and more transparent budget monitoring;
megelégedéssel állapítja meg, hogy a hatóság 2014-ben csökkentette az átcsoportosítások szintjét annak köszönhetően, hogy negyedévente részletesen ellenőrizte a költségvetést, továbbá bevezette az ügyvezető igazgató részére tett havi, és az igazgatótanács részére tett negyedéves jelentéstételt, a költségvetés-ellenőrzés javítása és átláthatóbbá tétele érdekében;
Notes that at year-end, the Authority employed 167 staff members, compared to 139 staff in the previous year; acknowledges from the Authority that it aims for the best possible gender and geographical balance, resulting in 24 Union and European Economic Area nationalities being represented, with a ratio of 55 % male and 45 % female staff members;
megállapítja, hogy év végén a hatóság 167 munkatársat foglalkoztatott, szemben az előző évi 139-cel; a hatóság tájékoztatása alapján nyugtázza, hogy a hatóság törekszik a lehető legjobb nemi és földrajzi egyensúly kialakítására, ebből adódóan az EU és az Európai Gazdasági Térség területéről 24 különböző nemzet képviselteti magát soraiban, és a személyzet 55 %-a férfi, 45 %-a pedig nő;