natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ascertains that the major activity in 2014 as regards the Foundations’ relations with the Commission’s internal audit service (‘IAS’) was to follow up on the 2013 IAS audit on customer relations and stakeholder relations management and its three recommendations; takes note of the fact that that the Roadmap agreed with the IAS in respect of the three recommendations was implemented in 2014 and various documents were made available to the IAS; acknowledges that the corrective actions implemented by the Foundation were ready for review by the IAS at the year-end and were submitted to the IAS for review;
megállapítja, hogy az alapítványnak a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálatával (IAS) való kapcsolata tekintetében a fő tevékenység 2014-ben az IAS által 2013-ban végzett, az ügyfélkapcsolatokra és az érdekelt felekkel fenntartott kapcsolatok kezelésére vonatkozó ellenőrzés három ajánlásának nyomon követése volt; tudomásul veszi, hogy a három ajánlásra vonatkozóan az IAS-szal megállapodott ütemtervet 2014-ben végrehajtották, továbbá számos dokumentumot az IAS rendelkezésére bocsátottak; tudomásul veszi, hogy az alapítvány által végrehajtott korrekciós intézkedések készen álltak az IAS általi év végi felülvizsgálatra, és azokat az IAS-hoz felülvizsgálatra benyújtották;
Notes from the Court’s report that, following the amendment of the Staff Regulations in 2004 by Council Regulation (EC, Euratom) No 723/2004 [1], these included provisions that future remuneration of officials recruited before 1 May 2004 should not be less than under the previous Staff Regulations; observes that the Court’s audit revealed that this was not complied with and that, in the case of 20 of the 78 officials employed at the time, this led to an underpayment of EUR 128735 for the period 2005 to 2014; acknowledges that the calculation of the Foundation’s salaries is outsourced to the Commission’s Paymaster’s Office; notes that the Foundation undertook necessary actions to remedy that issue;
tudomásul veszi a számvevőszéki jelentésből, hogy a személyzeti szabályzatnak a 723/2004/EK, Euratom tanácsi rendelet [1] általi, 2004. évi módosítását követően a szabályzat rendelkezett a 2004. május 1-je előtt felvett tisztviselők jövőbeni díjazásáról, ami nem lehet kevesebb, mint amennyi a korábbi személyzeti szabályzat szerint lett volna; megjegyzi, hogy a Számvevőszék ellenőrzése során megállapította, hogy a 78 akkor foglalkoztatott tisztviselő közül 20 esetében ez a 2005–2014 közötti időszakban 128735 EUR alulfizetéshez vezetett; tudomásul veszi, hogy az alapítvány bérszámfejtése a Bizottság Elszámolási Hivatalához van kiszervezve; megállapítja, hogy az alapítvány megtette a kérdés orvoslásához szükséges intézkedéseket;
Notes that although the Foundation became operational in 1975, a comprehensive headquarters agreement between the Foundation and the host Member State was not signed during 2014; notes with satisfaction that negotiations with the host Member State, which started in February 2014, were completed and that the signing of the Foundation’s seat agreement took place on 10 November 2015; observes that this agreement should promote transparency in respect of the conditions under which the Foundation and its staff operate;
megállapítja, hogy bár az alapítvány működését 1975-ben kezdte meg, 2014 folyamán nem írtak alá átfogó székhely-megállapodást az alapítvány és a fogadó tagállam között; elégedetten állapítja meg, hogy a fogadó tagállammal 2014 februárjában megindult tárgyalások befejeződtek, és hogy az alapítvány székhely-megállapodását 2015. november 10-én aláírták; megjegyzi, hogy ez a megállapodás várhatóan előmozdítja az átláthatóságot az alapítvány és személyzete működési feltételei tekintetében;
Welcomes the successful implementation of the Foundation’s four-year work programme; praises the important work performed on the three European surveys: the European Quality of Life Survey, the European Working Conditions Survey and the European Company Survey; notes that the Foundation continued to focus its research on youth unemployment and social cohesion; appreciates its contribution to assessing the impact of the crisis on working and living conditions;
üdvözli az alapítvány négyéves munkaprogramjának sikeres végrehajtását; nagyra értékeli a három európai felmérés (az életminőségről szóló európai felmérés, a munkakörülményekről szóló európai felmérés és az európai vállalati felmérés) során végzett értékes munkát; tudomásul veszi, hogy az alapítvány kutatási tevékenységét továbbra is az ifjúsági munkanélküliségre és a társadalmi kohézióra összpontosította; nagyra becsüli hozzájárulását a válság munka- és életkörülményekre gyakorolt hatásainak értékeléséhez;
Welcomes the conclusion of the three key reports: ‘Psychosocial risks in Europe’, ‘Labour mobility in the EU: Recent trends and policies’ and ‘Social cohesion and well-being in the EU’;
üdvözli a három kulcsfontosságú jelentés elkészültét: „Pszichoszociális kockázatok Európában”, „Munkavállalói mobilitás az EU-ban: a legújabb trendek és szakpolitikák”, illetve „Társadalmi kohézió és jólét az EU-ban”;
Appreciates the research provided by the Foundation and the valuable comparative information and notes their key importance for ensuring evidence-based discussions on social and work-related policies; highlights the particular relevance of the ongoing cooperation between the Foundation and the Committee on Employment and Social Affairs;
értékeli az alapítvány által végzett kutatást és az értékes összehasonlító információkat, és megállapítja ezek kiemelt fontosságát a szociális és munkaügyi politikákról folyó, bizonyítékokon alapuló megbeszélések biztosításában; kiemeli az alapítvány és a Foglalkoztatási és Szociális Bizottság között zajló együttműködés különös jelentőségét;
Acknowledges that the Foundation remained an essential contributor to policy development, the use of its expertise in key Union policy documents remained significant; welcomes the fact that the key performance indicators suggest a high visibility and recognition of the scientific value of the Foundation’s research;
tudomásul veszi, hogy az alapítvány továbbra is alapvető módon járul hozzá a szakpolitika kialakításához, és hogy szakmai tapasztalata a kulcsfontosságú uniós szakpolitikai dokumentumok elkészítésében továbbra is jelentős; üdvözli, hogy a fő eredményességi mutatók szerint az alapítvány kutatási tevékenysége jól ismert, és annak tudományos jelentőségét elismerik;
Resolution (EU) 2016/1568 of the European Parliament
Az Európai Parlament (EU) 2016/1568 állásfoglalása
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2014
az Eurojust 2014-es pénzügyi évre szóló általános költségvetésének végrehajtására vonatkozó mentesítésről szóló határozat szerves részét képező megjegyzésekkel
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2014,
tekintettel az Eurojust 2014-es pénzügyi évről szóló költségvetésének végrehajtására vonatkozó mentesítésről szóló határozatára,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of Eurojust for the financial year 2014 was EUR 33667239, representing an increase of 4,04 % compared to 2013; whereas the entire budget of Eurojust derives from the Union budget;
A. mivel – pénzügyi kimutatásai szerint – az Eurojust 2014-es pénzügyi évre szóló végleges költségvetése 33667239 EUR volt, ami 2013-hoz képest 4,04 %-os növekedést jelent, mivel az Eurojust költségvetése teljes egészében az uniós költségvetésből származik;
B. whereas the Court of Auditors (‘the Court’), in its report on the annual accounts of the Eurojust for the financial year 2014 (‘the Court's report’), has stated that it has obtained reasonable assurances that Eurojust’s annual accounts are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
B. mivel a Számvevőszék az Eurojust 2014-es pénzügyi évre vonatkozó éves beszámolójáról készített jelentésében (a továbbiakban: a számvevőszéki jelentés) megállapította, hogy kellő mértékben megbizonyosodott az Eurojust éves beszámolójának megbízhatóságáról, valamint arról, hogy az annak alapjául szolgáló ügyletek jogszerűek és szabályszerűek;
Acknowledges from Eurojust that:
tudomásul veszi az Eurojusttól, hogy
its college adopted a template for the declarations of absence of interest by the management board in June 2015,
testülete 2015 júniusában elfogadta a vezetőség összeférhetetlenségi nyilatkozatainak mintáját,
the Commission’s Internal Audit Service closed an outstanding recommendation rated as ‘very important’ from the financial year 2013,
a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata (a továbbiakban: IAS) lezárta a 2013. pénzügyi év egy „nagyon fontos” minősítésű, végrehajtandó eljárását,
its ‘Guidelines on the prevention and management of conflicts of interest’ were presented in October 2015 to the management board and subsequently adopted at the board’s meeting in January 2016;
2015 októberében ismertette a vezetőséggel az összeférhetetlenségek megelőzésére és kezelésére vonatkozó iránymutatásait, amelyeket a vezetőség 2016. januári ülésén elfogadott;
Notes with satisfaction that the budget monitoring efforts during the financial year of 2014 resulted in a budget implementation rate of 99,82 %, representing an increase of 0,21 % from 2013; ascertains that the payment appropriations execution rate was 87,31 %, representing a decrease of 2,34 % from 2013;
megelégedéssel nyugtázza, hogy a 2014-es pénzügyi év során folytatott költségvetés-ellenőrzési erőfeszítések nyomán a költségvetés végrehajtási aránya 99,82 %-os volt, ami a 2013-as adathoz képest 0,21 %-os emelkedés; megállapítja, hogy a kifizetési előirányzatok végrehajtási aránya 87,31 %-os volt, ami 2013-as adathoz képest 2,34 %-os csökkenést jelent;
Acknowledges Eurojust's statement that it has reduced the number of budget lines for its 2015 budget in order to reduce weaknesses in budget planning and implementation; notes furthermore that this exercise will continue for the 2016 and 2017 budgets;
tudomásul veszi az Eurojust tájékoztatását, amely szerint a 2015-ös költségvetésében csökkentette a költségvetési sorok számát, hogy csökkentse a költségvetési tervezés és végrehajtás hiányosságait; tudomásul veszi továbbá, hogy ez az eljárás a 2016-os és 2017-es költségvetések esetében is folytatódni fog;
Notes with concern from the Court's report that the financial impact of salary adjustments and of the increase in the correction coefficient were not included in the initial budget for the financial year 2014; regrets that the shortfall in the salary budget of approximately EUR 1800000 required temporary reductions in operational expenditure and substantial transfers from administrative and operating budget lines at year-end; notes that this shortfall was partly balanced by an amending budget providing an additional EUR 1200000 to Eurojust and that commitments were made to advance with the implementation of the planned projects;
aggodalommal állapítja meg a számvevőszéki jelentés alapján, hogy a bérkiigazítás és a korrekciós együttható növekedésének pénzügyi hatása nem szerepelt a 2014. évi eredeti költségvetésben; sajnálattal állapítja meg, hogy a bérköltségvetés e mintegy 1800000 EUR-s hiánya bizonyos átmeneti megszorításokkal járt az operatív kiadások terén, és az év végén jelentős átcsoportosításokat tett szükségessé az az igazgatási és az operatív költségvetési sorokból; tudomásul veszi, hogy a hiányt részben ellensúlyozta egy költségvetési módosítás, amely pótlólagos 1200000 EUR-t juttatott az Eurojust számára, és kötelezettségvállalások történtek a tervezett projektek végrehajtásának folytatására;
Takes note of the fact that Eurojust provides grants from its own budget to support the joint investigation teams (JIT); notes, furthermore, that only 32,8 % was paid by the end of the year mainly due to the budget implementation depending on beneficiaries and their submitted claims for reimbursement, putting the budget execution at risk; calls on Eurojust to report to the discharge authority on the measures taken to address this issue and to provide better guidance to its beneficiaries;
tudomásul veszi, hogy az Eurojust saját költségvetéséből támogatást nyújt a közös nyomozócsoportok számára; tudomásul veszi továbbá, hogy év végéig csak 32,8% került kifizetésre, aminek fő oka az, hogy a költségvetés végrehajtása a kedvezményezettektől és azok benyújtott költségtérítési kérelmeitől függ, ami veszélyeztette a költségvetés végrehajtását; kéri az Eurojustot, hogy hogy tájékoztassa a mentesítésért felelős hatóságot a probléma megoldásának érdekében tett lépésekről, és nyújtson megfelelőbb iránymutatást a kedvezményezetteknek;
Notes from the Court's report that the overall level of committed appropriations was high at 99 %; notes however that the level of carry-overs for Title III was high at 35 %, representing an increase of 2 % compared with 2013; ascertains that the high level of carry-overs occurred mainly because of the temporary budget shortfall, where commitments could only be made late in the year and because of granting projects for JIT launched during the last months of 2014 for which payments were not due until 2015;
a számvevőszéki jelentés alapján tudomásul veszi, hogy a hatóság lekötött előirányzatainak aránya összesen 99 % volt; megállapítja, hogy a III. cím alatti átvitelek szintje 35 %-os volt, ami 2013-hoz képest 2 %-os növekedést jelent; megállapítja, hogy az átvitelek magas szintjének fő oka főként az év során jellemző átmeneti költségvetési hiány volt, amikor kötelezettségvállalásra csak az év utolsó felében volt lehetőség, valamint a 2014 utolsó hónapjaiban elindított „közös nyomozócsoportok” projektjeinek támogatása, ahol kifizetések 2015-ig nem voltak esedékesek.;
Welcomes the fact that Eurojust will evaluate the use of differentiated appropriations to ensure the financing of its operational activities; notes moreover that this initiative is undertaken in consultation with the Commission’s Directorate-General for Justice and Consumers and the Directorate-General for Budget; invites Eurojust to report to the discharge authority on the results of this initiative and the measures taken;
üdvözli a tényt, hogy az Eurojust ki fogja értékelni a differenciált előirányzatok alkalmazását operatív tevékenységei finanszírozásának biztosítása érdekében; megjegyzi továbbá, hogy ezt a kezdeményezést a Jogérvényesülési és Fogyasztópolitikai Főigazgatósággal és a Költségvetési Főigazgatósággal konzultálva végzi; felhívja az Eurojustot, hogy számoljon be a mentesítésért felelős hatóságnak a kezdeményezés és a megtett intézkedések eredményeiről;
Notes the efforts made by Eurojust to provide a more comprehensive procurement plan and urges Eurojust to publish the full list of contracts awarded;
tudomásul veszi az Eurojust erőfeszítéseit egy átfogóbb közbeszerzési terv elkészítésére, és sürgeti arra, hogy tegye közzé az odaítélt szerződések teljes listáját;
Welcomes the detailed presentation of Eurojust's organisational structure, its members and administrative structures, as well as the publication of its code of administrative behaviour on the website;
üdvözli az Eurojust szervezeti felépítésének, tagjainak és adminisztratív egységeinek részletes bemutatását, valamint a hivatali magatartásra vonatkozó szabályzatának honlapján való közzétételét;
Prevention and management of conflict of interests and transparency
Az összeférhetetlenség megelőzése, kezelése és az átláthatóság
Reminds Eurojust that it must adopt internal binding rules for the protection of whistle-blowers, in accordance with Article 22c of the Staff Regulations, which came into force on 1 January 2014;
emlékezteti az Eurojustot, hogy a 2014. január 1-jén hatályba lépett személyzeti szabályzat 22c. cikkével összhangban kötelező erejű belső szabályokat kell elfogadnia a visszaélést bejelentő személyek védelmével kapcsolatban;
Asks Eurojust to provide the discharge authority with a track record of cases of conflicts of interest identified, and to establish strict and clear rules against ‘revolving doors’;
kéri az Eurojustot, hogy bocsássa a mentesítésért felelős hatóság rendelkezésére a feltárt összeférhetetlenségi esetek dokumentációját, valamint dolgozzon ki szigorú és egyértelmű szabályokat az ún. forgóajtó-jelenséggel szemben;
Ascertains from Eurojust that the Commission’s Internal Audit Service (IAS) carried out risk assessments in 2014 and that the results of these assessments have been used by the IAS as the basis for its 2014‐2016 Strategic Internal Audit Plan as well as by Eurojust for identifying possible further improvements to administrative processes; acknowledges the actions taken by Eurojust regarding the implementation of internal control standards related to ethical and organisational values as well as to the risk management process;
Az Eurojust tájékoztatása alapján tudomásul veszi, hogy a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata (a továbbiakban: IAS) 2014-ben kockázatértékeléseket végzett, amelyek eredményeit az IAS felhasználta a 2014–2016-os stratégiai belső ellenőrzési tervének kidolgozásakor, továbbá az Eurojust is, az adminisztratív folyamatok további javítási lehetőségeinek feltárása érdekében; tudomásul veszi az Eurojust által az etikai és szervezeti értékekre, valamint a kockázatkezelési folyamatra vonatkozó belsőkontroll-standardok végrehajtására tett lépéseket;
Acknowledges Eurojust's observation that no critical recommendations were issued by the IAS during 2014; notes, furthermore, that the IAS issued an ‘outstanding’ recommendation from the year 2013 in the first quarter of 2015; looks forward to the results of the review and calls on Eurojust to report to the discharge authority on the outcome;
tudomásul veszi az Eurojust közlését, amely szerint az IAS 2014-ben nem fogalmazott meg kritikus ajánlásokat; megjegyzi továbbá, hogy az IAS 2015 első negyedévében „kiváló” ajánlást adott közre a 2013-as évről; várakozással néz a felülvizsgálat eredményei elé, és kéri az Eurojustot, hogy tájékoztassa a mentesítésért felelős hatóságot az eredményekről;
Acknowledges Eurojust's statement that the ongoing issue identified by the Court in 2011 regarding the overlap of responsibilities between the administrative director and the college of Eurojust can only be resolved by the legislative authority in the ongoing legislative procedure for a new Eurojust regulation [1]; believes that this future regulation should be adopted in line with the PIF directive [2] and the EPPO regulation [3]; urges the legislative authority to proceed with the necessary reforms contained in these proposals for new legislation;
tudomásul veszi az Eurojust közlését, miszerint a Számvevőszék által 2011-ben feltárt problémát az adminisztratív igazgató és az Eurojust testülete hatásköreinek átfedéséről a jogalkotó hatóság csak az új Eurojus-rendeletre irányuló jogalkotási eljárás [1] révén oldhatja meg; úgy véli, hogy ezt jövőbeli rendeletet a PIF irányelvvel [2] és az Európai Ügyészségről szóló rendelettel [3] összhangban kell elfogadni; sürgeti a jogalkotó hatóságot, hogy valósítsa meg az új jogszabályokra irányuló e javaslatokban foglalt reformokat;
Acknowledges Eurojust's statement that in 2014 it decided to suspend the projects stemming from its organisational structure review; notes that the new Eurojust regulation could address the issues related to governance which led to the initiation of both projects in the past;
tudomásul veszi az Eurojust közlését, miszerint 2014-ben a szervezeti struktúra felülvizsgálata nyomán indított projektek felfüggesztése mellett döntött; megjegyzi, hogy az új Eurojust rendelet révén érdemes volna kezelni azokat az irányítási problémákat, amelyek a múltban a két projekt indításához vezettek;
Welcomes the annual learning plan established in 2014 to cover the professional needs of staff as well as the establishment of a competency framework with the purpose of reflecting the core and leadership needs of Eurojust; notes that the work on the draft competence framework advanced in 2014 was to be completed and made available to all staff in 2015; calls on Eurojust to provide the discharge authority with an update on the implementation of the competence framework;
üdvözli a 2014-ben kidolgozott éves tanulási tervet, amely a személyzet szakmai igényeihez szabott, valamint annak a kompetenciakeretnek a létrehozását, amelynek célja az Eurojust alapvető feladataival és vezetői igényeivel kapcsolatos kompetenciák meghatározása; megjegyzi, hogy a kompetenciakeret tervének kidolgozása 2014-ben előrehaladt, annak befejezését és eljuttatását a személyzet számára 2015-re tervezték; sürgeti az Eurojustot, hogy tájékoztassa a mentesítésért felelős hatóságot a kompetenciakeret végrehajtásának állásáról;
Calls on those Union institutions and agencies which have introduced codes of conduct, including the European Parliament, to step up their implementation measures, such as checks of declarations of financial interests;
felhívja azokat az uniós intézményeket és ügynökségeket, amelyek magatartási kódexet vezettek be – így az Európai Parlamentet is –, hogy erősítsék meg végrehajtási intézkedéseiket, például a pénzügyi érdekeltségekre vonatkozó nyilatkozatok ellenőrzését;
Calls on Eurojust to enhance its procedures and practices aimed at safeguarding the financial interests of the Union and to actively contribute to a results-oriented discharge process;
felhívja az Eurojustot, hogy javítsa az Unió pénzügyi érdekeinek védelmére irányuló eljárásait és gyakorlatait, és tevőlegesen járuljon hozzá egy eredményorientált mentesítési folyamathoz;
Recalls that according to Article 41a of the decision on the strengthening of Eurojust [4], before 4 June 2014 the college of Eurojust is to commission an independent external evaluation of the implementation of this decision and of the activities carried out by Eurojust; welcomes the publication of the final report [5] and acknowledges its eight strategic recommendations;
emlékeztet arra, hogy az Eurojust megerősítéséről szóló határozat 41a. cikke [4] szerint 2014. június 4. előtt az Eurojust testületének megbízást kellett adnia független külső értékelés végzésére, amely a határozat végrehajtását és az Eurojust tevékenységét vizsgálja; üdvözli a végső jelentés [5] közzétételét, és tudomásul veszi nyolc stratégiai ajánlását;
Is of the opinion that further steps need to be taken both to tackle ethical issues relating to the political role of lobbies, their practices and their influence and to promote safeguards for integrity, in order to raise the level of transparency of lobbying activities; proposes that common rules governing the pursuit of lobbying activities within the Union institutions and agencies should be introduced;
véleménye szerint további lépésekre van szükség mind a lobbisták, gyakorlataik és befolyásuk politikai szerepével kapcsolatos etikai kérdések kezelésére, mind a feddhetetlenség védelmének előmozdítására a lobbitevékenység átláthatósági szintjének emelése érdekében; javasolja egy valamennyi európai uniós intézményre vonatkozó közös szabályzat kidolgozását az intézményeken belüli lobbitevékenység folytatásáról;
Refers, for other observations of a cross-cutting nature accompanying its decision on discharge, to its resolution of 28 April 2016 [6] on the performance, financial management and control of the agencies.
A mentesítő határozatot kísérő, több területet érintő egyéb észrevételei tekintetében utal az ügynökségek teljesítményéről, pénzgazdálkodásáról és ellenőrzéséről szóló, 2016. április 28-i állásfoglalására [6].
Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council on the European Union Agency for Criminal Justice Cooperation (Eurojust) (COM(2013) 535, 2013/0256(COD)), dated 17 July 2013.
Az Európai Unió Büntető Igazságügyi Együttműködés Ügynökségének (Eurojust) létrehozásáról szóló európai parlamenti és tanácsi rendeletre irányuló javaslat (COM(2015)535 végleges, 2013/0256(COD)), 2013. július 17.