natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Takes note that in 2014, the Agency carried out an administrative procedure with respect to its Information, Communication and Technology (ICT) Division; notes that significant weaknesses in management control were reported, implying considerable operational and financial risks to the Agency; notes from the Agency that no considerable financial risks were reported in the administrative enquiry to the Agency’s Executive Director; observes that an action plan to address the issue was established and implemented; calls on the Agency to report to the discharge authority on the effectiveness of the measures taken after they have been evaluated;
tudomásul veszi, hogy 2014-ben az ügynökség adminisztratív eljárást folytatott információs, kommunikációs és technológiai részlegével kapcsolatban; megjegyzi, hogy jelentős hiányosságokat tártak fel a vezetői kontrollrendszerben, ami számottevő működési és pénzügyi kockázatot jelentett az ügynökség számára; az ügynökség tájékoztatása alapján tudomásul veszi, hogy az ügyvezető igazgatónak szóló adminisztratív vizsgálati jelentés nem tesz említést számottevő pénzügyi kockázatról; megjegyzi, hogy a probléma kezelésére cselekvési tervet dolgoztak ki és hajtottak végre; felhívja az ügynökséget, hogy értékelje az intézkedéseket, majd azok hatékonyságáról számoljon be a mentesítésért felelős hatóságnak;
Observes that the Agency assessed the effectiveness of its key internal control systems during the year 2014; notes that the findings of the review demonstrated the Agency’s internal controls performed well during the year, with no control failure exposing the Agency to the identified risks;
megjegyzi, hogy az ügynökség 2014 folyamán megvizsgálta legfontosabb belső ellenőrzési rendszereinek hatékonyságát; megjegyzi, hogy e vizsgálat megállapításai szerint az év folyamán az ügynökség belső ellenőrzéseit megfelelően elvégezték, és semmilyen ellenőrzési hiányosság nem ált fenn, amely az ügynökséget kitette volna az azonosított kockázatoknak;
Acknowledges that in 2013, the Commission’s Internal Audit Service (IAS) carried out an audit on stakeholder management and communication at the Agency, which showed these areas as being managed effectively; notes furthermore that the IAS submitted its report on consultancy engagement related to IT project management carried out at the end of 2013; observes that this report showed several weaknesses which the Agency set out to resolve by implementing changes in its structure and internal accountability; notes with satisfaction that no critical recommendations were open at year-end, and that the actions on very important recommendations were within the agreed timeline as specified in the Agency’s action plans;
tudomásul veszi, hogy 2013-ban a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata (IAS) ellenőrzést végzett az érdekeltekkel való kapcsolattartás és külső kommunikáció terén, és az ellenőrzés kimutatta, hogy e területeken az ügyvitel megfelelő volt; megjegyzi továbbá, hogy az IAS jelentést terjesztett elő a a 2013 végén az IT projekt kezelésével kapcsolatos tanácsadás tekintetében vállalt kötelezettségről; megjegyzi, hogy ez a jelentés gyengeségeket tárt fel, amelyeket az ügynökségnek meg kell oldani, változtatásokat eszközölve szerkezetében és belső elszámoltatási rendszerében; elégedetten nyugtázza, hogy az év végén semmilyen kritikus ajánlás nem maradt lezáratlanul, és hogy az igen fontos ajánlásokkal kapcsolatos intézkedésekre az ügynökség cselekvési terveiben meghatározott, jóváhagyott időhatárokon belül sor került;
Takes note that in 2014, the Agency’s Internal Audit Capability carried out audits in several areas, with no critical recommendations open at year-end;
tudomásul veszi, hogy 2014-ben az ügynökség belső ellenőrzési részlege több területen is ellenőrzéseket hajtott végre, és az év végén egyetlen kritikus ajánlás sem maradt;
Welcomes the Agency’s annual environmental reporting;
üdvözli az ügynökség éves környezetvédelmi jelentéstételét;
Recalls that the Pharmacovigilance Fee Regulation [2] was published in the Official Journal of the European Union on 27 June 2014 and has applied to procedures starting from 26 August 2014, although annual fees to support information technology systems and literature monitoring activities will not be levied until 2015; likes to stress that that Regulation now allows the Agency to collect fees from marketing authorisation holders to finance these pharmacovigilance activities conducted at Union level in respect of medicinal products for human use; points out that the income is used to remunerate national competent authorities for the scientific assessment carried out by the rapporteurs of the EMA’s Pharmacovigilance Risk Assessment Committee and contributes to the pharmacovigilance costs of the Agency;
emlékeztet arra, hogy a farmakovigilanciai tevékenységekért fizetendő díjakról szóló rendeletet [2] 2014. június 27-én tették közzé az Európai Unió Hivatalos Lapjában, és hogy az a 2014. augusztus 26. utáni eljárásokra vonatkozik, bár az informatikai rendszerek támogatására és a szakirodalom figyelemmel kísérésével kapcsolatos tevékenységre fordítandó éves díjakat 2015-ig még nem vetik ki; hangsúlyozni kívánja, hogy az említett rendelet immár lehetővé teszi az ügynökség számára, hogy az emberi felhasználásra szánt gyógyszerek kapcsán uniós szinten végzett farmakovigilanciai tevékenységek finanszírozása céljából a forgalombahozatali engedélyek jogosultjaitól díjakat szedjen be; rámutat arra, hogy a jövedelmet az illetékes nemzeti hatóságok által az EMA farmakovigilanciai kockázatfelmérési bizottságában végzett tudományos értékelő tevékenység honorálására, valamint az ügynökség farmakovigilanciai költségei egy részének fedezésére fordítják;
Refers, for other observations of a cross-cutting nature accompanying its decision on discharge, to its resolution of 28 April 2016 [3] on the performance, financial management and control of the agencies.
A mentesítő határozatot kísérő, több területet érintő egyéb észrevételei tekintetében utal az ügynökségek teljesítményéről, pénzgazdálkodásáról és ellenőrzéséről szóló, 2016. április 28-i állásfoglalására [3].
Articles 10(1) and 11(1) of Council Regulation (EC) No 297/95 of 10 February 1995 on fees payable to the European Agency for the Evaluation of Medicinal Products (OJ L 35, 15.2.1995, p.
Az Európai Gyógyszerértékelő Ügynökségnek fizetendő díjakról szóló, 1995. február 10-i 297/95/EK tanácsi rendelet 10. cikkének (1) bekezdése és 11. cikkének (1) bekezdése (HL L 35., 1995.2.15., 1. o.).
1).
Az Európai Parlamenti és a Tanács 658/2014/EU rendelete (2014. május 15.) az Európai Gyógyszerügynökség számára az emberi felhasználásra szánt gyógyszerek tekintetében végzett farmakovigilanciai tevékenységekért fizetendő díjakról (HL L 189., 2014.6.27., 112. o.).
Regulation (EU) No 658/2014 of the European Parliament and of the Council of 15 May 2014 on fees payable to the European Medicines Agency for the conduct of pharmacovigilance activities in respect of medicinal products for human use (OJ L 189, 27.6.2014, p.
Elfogadott szövegek, P8_TA(2016)0159 (lásd e Hivatalos Lap 447. oldalát).
Resolution (EU) 2016/1541 of the European Parliament
Az Európai Parlament (EU) 2016/1541 állásfoglalása
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2014
az Európai Tengerészeti Biztonsági Ügynökség 2014-es pénzügyi évre szóló általános költségvetésének végrehajtására vonatkozó mentesítésről szóló határozat szerves részét képező megjegyzésekkel
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2014,
tekintettel az Európai Tengerészeti Biztonsági Ügynökség 2014-es pénzügyi évre szóló általános költségvetésének végrehajtására vonatkozó mentesítésről szóló határozatára,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Maritime Safety Agency (‘the Agency’) for the financial year 2014 was EUR 52403276, representing a decrease of 9,37 % compared to 2013;
A. mivel a pénzügyi kimutatások szerint az Európai Tengerbiztonsági Ügynökség ( a továbbiakban: az ügynökség) 2014-es pénzügyi évre szóló végleges költségvetése 52403276 EUR volt, ami 2013-hoz képest 9,37 %-os csökkenést jelent;
B. whereas the Court of Auditors, in its report on the annual accounts of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2014, has stated that it has obtained reasonable assurances that the Agency’s annual accounts are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
B. mivel a Számvevőszék az Európai Tengerbiztonsági Ügynökség 2014-es pénzügyi évről szóló éves beszámolójáról készített jelentésében megállapította, hogy kellő mértékben megbizonyosodott a hivatal éves beszámolójának megbízhatóságáról, valamint arról, hogy az annak alapjául szolgáló ügyletek jogszerűek és szabályszerűek;
Appreciates the fact that the Court of Auditors did not make any comments on the Agency’s financial management in 2014; welcomes the fact that the Agency has completed a physical inventory of administrative equipment and invites the Agency to accelerate its work on improving accounting procedures and information in respect of costs for internally created intangible assets;
értékeli, hogy a Számvevőszék 2014-ben nem fűzött észrevételt az ügynökség pénzgazdálkodásához; üdvözli, hogy az ügynökség fizikai leltárt készített az irodai berendezésekről, és felkéri az ügynökséget, hogy gyorsítsa fel a belsőleg létrehozott immateriális javakra vonatkozó számviteli eljárások és az ezen eszközök költségéről adott tájékoztatás javítására irányuló munkáját;
Notes that the budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a budget implementation rate of 94,78 % and the payment appropriations execution rate was 93,77 %;
megállapítja, hogy a 2014-es pénzügyi év során folytatott költségvetés-ellenőrzési erőfeszítések nyomán a költségvetés végrehajtási aránya 94,78 %-os, a kifizetési előirányzatok végrehajtási aránya pedig 93,77 %-os volt;
Acknowledges that, according to the Court of Auditors' annual audit, as well as the Agency’s annual activity report, no notable issues with regard to the level of carryovers in 2014 were identified; observes that EUR 5178491 was carried forward from the financial year 2013; notes with satisfaction that only 3,80 % of the 2013 carryovers were cancelled;
tudomásul veszi, hogy a Számvevőszék éves jelentése, valamint az ügynökség éves tevékenységi jelentése szerint nem tártak fel különösebb problémákat a 2014-es átvitelek szintjével kapcsolatban; megjegyzi, hogy a 2013-as pénzügyi évről 5178491 EUR-t vittek át; megelégedéssel nyugtázza, hogy a 2013-as átvitelek mindössze 3,80 %-át törölték;
Regrets, especially in the context of the Agency's new legal framework, that the commitment execution in 2014 is below the 95 % target of the Commission, resulting in the Commission imposing a penalty in respect of the Draft Budget 2016; calls on the Agency to state the reasons for the failure to meet the 95 % target; urges the Agency to improve the budget execution and reduce this level to the ceilings established by Commission;
az ügynökségre vonatkozó új jogi kerettel összefüggésben különösen sajnálja, hogy a kötelezettségvállalási előirányzatok végrehajtásának aránya 2014-ben a Bizottság által meghatározott 95 %-os célérték alatt marad, aminek következtében a Bizottság a 2016-os költségvetési tervezetben büntetést alkalmaz; felhívja az ügynökséget, hogy jelölje meg a 95 %-os célértéktől való elmaradás okait; sürgeti az ügynökséget, hogy javítsa a költségvetés végrehajtását, és csökkentse az elmaradást a Bizottság által meghatározott határértékekre;
Notes that, according to the Agency’s annual activity report, the level and nature of transfers in 2014 have remained within the limits of the Agency’s financial rules; notes that all Agency transfers for 2014 were below 10 % of the appropriations for the financial year of the budget line, when transferring from one title to another;
megjegyzi, hogy az ügynökség éves tevékenységi jelentése szerint a 2014. évi átcsoportosítások szintje és jellege az ügynökség pénzügyi szabályainak keretei között maradt; megállapítja, hogy az ügynökség 2014-es átcsoportosításai az egyik címből egy másikba történő átcsoportosítások esetében a költségvetési sor pénzügy évre szóló előirányzatainak 10 %-a alatt maradtak;
Takes note of the fact that the Agency launched 82 procurement procedures in the financial year 2014, with 15 special negotiated procedures and 67 open and low value negotiated procedures; notes furthermore that the amount paid for procurement contracts signed in 2014 was EUR 3432061;
tudomásul veszi, hogy az ügynökség a 2014-es pénzügyi évben 82 közbeszerzési eljárást indított, ebből 15 különleges tárgyalásos eljárás, 67 pedig nyílt és alacsony értékű tárgyalásos eljárás volt; tudomásul veszi továbbá, hogy a 2014-ben aláírt közbeszerzési szerződések értéke 3432061 EUR volt;
Notes from the Court of Auditors' report that at the year-end, the Agency had 210 posts in its establishment plan, of which 198 were occupied, 30 posts planned in the budget for contract staff, of which 29 were occupied as well as 18 posts for seconded national experts, of which 15 were occupied; has ascertained that in anticipation of the staff reduction and evolving work priorities, the Agency reduced its number of posts dealing with overhead functions by three; understands from the Agency that, in order to respond more effectively to the increased workload, identify the expertise currently available in the Agency and support an internal mobility policy, the Agency created a Human Capital Database as an internal management support tool;
a számvevőszéki jelentés alapján megállapítja, hogy az év végén az ügynökség létszámtervében 210 álláshely volt, amelyből 198 volt betöltve, a költségvetésben 30 tervezett álláshely szerepelt szerződéses személyzet számára, amelyből 29 volt betöltve, valamint a kirendelt nemzeti szakértők számára 18 álláshely volt fenntartva, és ebből 15 volt betöltve; megállapította, hogy az ügynökség a létszámcsökkentést és a munkavégzés alakuló prioritásait előre látva hárommal csökkentette az általános költségekbe számító feladatkörök ellátására szolgáló álláshelyek számát; az ügynökségtől úgy értesült, hogy a megnövekedett munkaterhelésre való eredményes reagálás, az ügynökségnél jelenleg rendelkezésre álló szakértelem azonosítása és a belső mobilitási politika támogatása érdekében az ügynökség a belső irányítást támogató eszközként humántőke-adatbázist hozott létre;
Notes the results of the first benchmarking exercise on the Agency's posts, which showed that with 20,3 % of the jobs were dedicated to administrative support and coordination, 70,8 % to operational tasks and 6,6 % to control and financial tasks;
nyugtázza az ügynökség álláshelyeire vonatkozó első teljesítmény-összehasonlítási vizsgálat eredményeit, miszerint szerint az álláshelyek 20,3 %-a igazgatási támogatással és koordinációval, 70,8 %-a operatív feladatokkal, 6,6 %-a pedig ellenőrzési és pénzügyi feladatokkal kapcsolatos;
Understands from the Agency that its Administrative Board has amended its rules of procedure; notes that these amended rules reflect the need for the Administrative Board members and alternates to provide, in addition to the signed declarations of commitment and confidentiality, their CVs for publication on the Agency's website; notes that the publication of these CVs was expected before October 2015; notes moreover that the CVs of the Agency's Executive Director and senior management are already published on its website;
az ügynökségtől úgy értesült, hogy az ügynökség igazgatási tanácsa módosította eljárási szabályzatát; tudomásul veszi, hogy ezek a módosított szabályok tükrözik azt az igényt, hogy az igazgatási tanács tagjai és a helyettes tagok aláírt elkötelezettségi és titoktartási nyilatkozataik mellett önéletrajzukat is benyújtsák, amelyeket közzétesznek az ügynökség honlapján; megállapítja, hogy ezen önéletrajzok közzétételének várható időpontja 2015 októbere volt; nyugtázza továbbá, hogy az ügynökség ügyvezető igazgatójának és felső vezetésének önéletrajzait már közzétették az ügynökség honlapján;
Notes that the Agency’s strategy on fraud prevention and detection, which has been developed completely in accordance with the guidelines provided by the European Anti-Fraud Office, was adopted in November 2015; understands that a number of additional actions are to be implemented during the 2015-2016 period; calls on the Agency to inform the discharge authority on the status of implementation of these actions;
megállapítja, hogy 2015 novemberében elfogadták az ügynökség csalások megelőzésére és felderítésére vonatkozó stratégiáját, amelyet teljes mértékben az Európai Csalás Elleni Hivatal iránymutatásaival összhangban dolgoztak ki; értesülései szerint egy sor kiegészítő intézkedés vár végrehajtásra 2015–2016 során; felkéri az ügynökséget, hogy tájékoztassa a mentesítésért felelős hatóságot ezen intézkedések végrehajtásának állásáról;
Welcomes the fact that according to the stakeholder survey launched by the Agency in 2014, the Agency is perceived as highly professional and equipped with high technical expertise to deliver its mission; notes with concern that transparency comes out as a weak point in this survey and invites the Agency to work towards reverting this perception by stakeholders;
üdvözli, hogy az ügynökség által az érdekelt felek körében 2014-ben végzett felmérés szerint az ügynökség magas színvonalú szakmai tevékenységet folytat, és rendelkezik a megbízatása teljesítéséhez szükséges magas szintű technikai szaktudással; aggodalommal állapítja meg, hogy az átláthatóság gyenge pontként jelenik meg ebben a felmérésben, és kéri az ügynökséget, hogy törekedjen az érdekelt felek e véleményének ellenkezőjére fordítására;
Welcomes the fact that the Agency is developing medium-term objectives and action plans to improve its performance towards the achievement of the strategic goals set in the 5-year strategy adopted by the Administrative Board in 2013; regrets, in this context that the multi-annual financial framework of the Union for the period 2014-2020, in clear contrast with the new legal remit for the Agency set out in Regulation (EU) No 100/2013 of the European Parliament and of the Council [1], may impose an adaptation of the strategy of the Agency due to financial constraints;
üdvözli, hogy az ügynökség középtávú célkitűzéseket és cselekvési terveket dolgoz ki annak érdekében, hogy teljesítménye jobban szolgálja az igazgatótanács által 2013-ban elfogadott ötéves stratégiában rögzített stratégiai célok megvalósítását; ezzel összefüggésben sajnálja, hogy az Unió 2014–2020 közötti időszakra szóló többéves pénzügyi kerete az ügynökség részére a 100/2013/EU európai parlamenti és tanácsi rendeletben [1] biztosított új jogi hatáskörrel éles ellentétben az ügynökség stratégiájának kiigazítását követelheti meg pénzügyi korlátok miatt;
Notes that one of the key elements of the Agency’s internal control system is the control and registration of exceptions to established regulations, policies, rules and procedures; observes that a total of 11 such exceptions were registered during the course of 2014, of which were nine ex ante and two were ex post; understands from the Agency that corrective actions were carried out where necessary or clarifications were given in order to avoid similar situations occurring in the future;
tudomásul veszi, hogy az ügynökség belső kontrollrendszerének egyik kulcseleme a megállapított előírásoktól, általános elvektől, szabályoktól és eljárásoktól való eltérések ellenőrzése és rögzítése; megállapítja, hogy 2014 folyamán összesen 11 ilyen eltérés rögzítésére került sor, amelyek közül kilenc előzetes, kettő pedig utólagos eltérés volt; az ügynökségtől úgy értesült, hogy a szükséges esetekben korrekciós intézkedéseket hajtottak végre, illetve pontosításra került sor a hasonló helyzetek jövőbeli előfordulásának elkerülése érdekében;
Notes that in 2014, the Commission’s Internal Audit Service (IAS) conducted an audit on the ‘Building Blocks of Assurance’ at the Agency; notes that, according to the IAS, the internal control system put in place by the Agency’s management provides reasonable assurance regarding the achievement of the business objectives established for the annual report and the underlying assurance building process;
megállapítja, hogy 2014-ben a Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálata (IAS) ellenőrzést végzett az ügynökségnél „A megbízhatóság építőkövei” témakörben; tudomásul veszi, hogy az IAS szerint az ügynökség vezetése által kialakított belső ellenőrzési rendszer megfelelő biztosítékot nyújt az éves jelentésben és az annak alapjául szolgáló megbízhatósági folyamatban kitűzött működési célkitűzések megvalósítása tekintetében;
Observes that, at the time of the audit, there was no formalised and documented process of drafting the annual report, leading to the risk that some actors involved in the process might not be fully aware of their responsibilities; notes that following the audit, the Agency established an action plan to address all recommendations stemming from the audit report which was subsequently approved by the IAS; notes that the Agency reviewed and documented the process of drafting the annual report in order to provide clear guidelines and a definition of the roles and responsibilities for all actors involved in the process of drafting, assessing and approving the annual report;
megállapítja, hogy az ellenőrzés időpontjában nem létezett formalizált és dokumentált folyamat az éves jelentés elkészítésére, ami annak kockázatához vezet, hogy a folyamatban részt vevő egyes szereplők nincsenek maradéktalanul tisztában feladataikkal; tudomásul veszi, hogy az ellenőrzést követően az ügynökség cselekvési tervet készített az ellenőrzési jelentésből fakadó valamennyi ajánlás kezelésére, és azt az IAS később jóvá is hagyta; tudomásul veszi, hogy az ügynökség felülvizsgálta és dokumentálta az éves jelentés elkészítésének folyamatát annak érdekében, hogy egyértelmű iránymutatásokat biztosítson, és világosan definiálja a szerepköröket és feladatokat az éves jelentés elkészítésében, értékelésében és jóváhagyásában részt vevő valamennyi szereplő számára;
Notes with satisfaction that the Agency actively sought potential synergies with other agencies; notes in particular that the Agency is sharing its Business Continuity Facility in Madrid with the Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy and with the European Fisheries Control Agency; notes that the Agency, given the geographical proximity, has developed a close cooperation in the area of human resources, infrastructure and ICT with the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction;
elégedetten nyugtázza, hogy az ügynökség aktívan törekedett a lehetséges szinergiák kialakítására más ügynökségekkel; különösen kiemeli, hogy az ügynökség megosztja madridi üzletmenet-folytonossági létesítményét a Fúziósenergia-fejlesztési és ITER Európai Közös Vállalkozással, valamint az Európai Halászati Ellenőrző Hivatallal; megjegyzi, hogy a földrajzi közelségnek köszönhetően az ügynökség szoros együttműködést alakított ki a Kábítószer és Kábítószerfüggőség Európai Megfigyelőközpontjával az emberi erőforrások, az infrastruktúra és az informatika terén;