natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For the injury determination, the Commission distinguished between macroeconomic and microeconomic injury indicators.
A mikrogazdasági mutatók a következők: átlagos egységárak, egységköltségek, munkaerőköltségek, készletek, jövedelmezőség, pénzforgalom, beruházások, a beruházások megtérülése és tőkebevonási képesség.
The Commission evaluated the microeconomic indicators on the basis of data contained in the questionnaire replies from the sampled Union producers and the submission of ETRMA.
A Bizottság ezért úgy döntött, hogy a mintában szereplő uniós gyártók eredményeit az egyes vállalatkategóriák piaci részesedése szerint súlyozza.
The data related to the sampled Union producers.
Mivel a kkv-k tevékenysége a 3. kategóriára korlátozódik, ennek a korrekciónak a közvetlen következménye az lett, hogy megnőtt a 3. kategóriához tartozó értékesítések részesedése a mintában szereplő uniós gyártóktól származó adatcsoporton belül.
Both sets of data were found to be representative of the economic situation of the Union industry.
Ezenfelül az uniós gyártók teljes uniós értékesítése a három kategória között a következőképpen oszlott meg: 1. kategória – 51 %, 2. kategória – 23 %, valamint 3. kategória – 26 %.
The macroeconomic indicators are: production, production capacity, capacity utilisation, sales volume, market share, growth, employment, productivity, magnitude of the dumping margin.
A mintában szereplő uniós gyártók uniós értékesítési adatai azonban még a (161) preambulumbekezdésben ismertetett korrekciót követően sem az egyes kategóriákhoz tartozó uniós értékesítések valódi súlyát tükrözték.
The microeconomic indicators are: average unit prices, unit costs, labour costs, inventories, profitability, cash flow, investments, return on investments, and ability to raise capital.
A Bizottság ezért úgy döntött, hogy súlyozza a mintában szereplő uniós gyártók eredményeit az egyes kategóriáknak az uniós gyártók teljes uniós értékesítésén belüli részarányával, így biztosítva, hogy mindhárom kategória a teljes uniós értékesítésen belüli súlyának megfelelően jelenjen meg az összes mikrogazdasági mutató esetében.
There are two remarks concerning the methodology for the analysis of the injury indicators.
Néhány fél azt állította, hogy ha a Bizottság a három kategória szerinti szegmentálást követi, akkor a kategóriák szintjén is el kell végezni a kármeghatározást.
As mentioned in recital (23), the Union producers are composed of two categories of companies in terms of size: large companies and SMEs (highly fragmented), representing 85 % and 15 % respectively of the total Union sales of the Union producers in 2016.
Különösen az uniós gazdasági ágazat állapota és a behozatal hatása kapcsán lenne szükséges kategóriaalapú elemzést végezni, például annak felmérésére, hogy a 2. kategóriába tartozó (Kínából és más országokból érkező) behozatal milyen hatást gyakorol a 2. kategóriához tartozó uniós gyártókra.
However, as a result of the sampling of the Union producers, the sales data of the sampled SMEs represented around 4 % of the total Union sales of sampled Union producers.
A Bizottság úgy vélte, hogy az uniós piac szegmensekre való tagozódása ellenére – és a (78) preambulumbekezdésben meghatározottak szerint – az abroncsok azonos alapvető műszaki, fizikai és kémiai tulajdonságokkal rendelkeznek, és helyettesíthetők egymással.
Therefore, the Commission decided to weight the results of the sampled Union producers in accordance with the market share of each category of companies.
Ebből adódóan az érintett termékre vonatkozó kármeghatározást a Bizottság a WTO dömpingellenes megállapodásában foglaltakkal összhangban végezte el.
As SMEs are active only in tier 3 segment, this adjustment had as a direct consequence to increase the share of tier 3 sales within the set of data originating from the sampled Union producers.
Kiemelendő, hogy a Fellebbezési Testület megállapítása szerint „ha a vizsgálatot végző hatóságok a belföldi gazdasági ágazat egy részét vizsgálják, akkor elvben hasonló módon meg kell vizsgálniuk az ágazat minden más részét, valamint az ágazat egészét is.”
Moreover, the total Union sales of the Union producers were split between the three tiers in the following proportion: tier 1: 51 %, tier 2: 23 % and tier 3: 26 %.
A WTO szabályai tehát lehetővé teszik a szegmensek szerinti elemzést, azzal a kikötéssel, hogy a teljes ágazat elemzését is el kell végezni.
However, the Union sales data of the sampled Union producers, even after the adjustment described in recital (161), did not reflect the real proportion of Union sales per tier.
Hasonlóképpen, a Törvényszék megerősítette, hogy a kárelemzés összpontosíthat arra a kategóriára, amelyet a dömpingelt behozatal legsúlyosabban érintett.
Therefore, the Commission decided to weight the results of the sampled Union producers in accordance with the share of each tier in the total Union sales of the Union producers to ensure that the three tiers were represented according to their share in the total Union sales in all micro-indicators.
Ennek megfelelően a Bizottság egyes mutatók elemzését kategóriák szerinti bontásban végezte el.
Several parties submitted that if the Commission follows the segmentation by the three tiers the determination of injury needs to be carried out also at the level of tiers.
Amint az a (212)–(216) preambulumbekezdésben is szerepel, ez az elemzés megerősíti, hogy az uniós gazdasági ágazat egészét kár érte, és hogy az érintett termék egésze tekintetében azonosított tendenciák általában véve megfelelnek az egyes kategóriák esetében külön-külön megállapított tendenciáknak.
In particular, the status of the Union industry as well as the impact of imports needed to be evaluated on a tier basis, for example the impact of tier 2 imports (both Chinese and from other countries) need to be assessed on tier 2 Union producers.
A Bizottság az uniós gazdasági ágazat gazdasági helyzetét összesített formában elemezte, egyes mikrogazdasági mutatókat pedig emellett – az uniós piac szegmentálása miatt – kategóriák szerinti bontásban is megvizsgált.
The Commission considered that despite the segmentation of the Union market, the tyres as defined in recital (78) share the same basic physical, chemical and technical characteristics and are interchangeable.
Makrogazdasági mutatók
Consequently, the determination of injury was done for the product concerned in compliance with the WTO Anti-Dumping Agreement.
Termelés, termelési kapacitás és kapacitáskihasználás
In particular, the Appellate Body's found that ‘where investigating authorities undertake an examination of one part of a domestic industry, they should, in principle, examine, in like manner, all of the other parts that make up that industry, as well as examine the industry as a whole’.
A becslések szerinti teljes uniós termelés, termelési kapacitás és kapacitáskihasználás a figyelembe vett időszakban a következőképpen alakult:
Therefore, a segmental analysis is possible under WTO law, but it has to be accompanied by an analysis of the whole industry.
táblázat
Similarly, the General Court accepted that the injury analysis may focus on the tier most affected by dumped imports.
Forrás: ETRMA, az Eurostat Comext-adatbázisa szerinti import- és exportadatok, valamint a panaszos által benyújtott információk.
The Commission conducted hence the analysis of certain indicators at the tier level.
Termelési volumen (darab)
As shown in recitals (212) to (216), this analysis confirms that overall the Union industry suffered injury and that the trends for the product concerned considered as a whole in general correspond to those for the tiers considered separately.
Termelési kapacitás (darab)
The economic situation of the Union industry is analysed on an aggregated basis and, in certain microeconomic indicators, also at the level of tiers given the Union market segmentation.
Kapacitáskihasználás (%)
Macroeconomic indicators
Ahogy azt a 4. táblázat mutatja, a termelés viszonylag stabilan alakult és a vizsgálati időszakban 20,9 millió darabos mennyiséget ért el, miközben a kapacitáskihasználás ugyanezen időszakban 9 százalékponttal emelkedett.
Production, production capacity and capacity utilisation
A kapacitáskihasználás növekedésének fő oka csakis a termelési kapacitás jelentős, 10 %-os visszaesése lehet.
The estimated total Union production, production capacity and capacity utilisation developed over the period considered as follows:
Jóllehet ebben a nagyvállalatok leányvállalat-bezárásai is szerepet játszottak, elsősorban mégis az újrafutózási ágazat volt érintett, hiszen a figyelembe vett időszak alatt – gyakorlatilag az Unió összes tagállamára kiterjedően – legalább 85 kkv hagyott fel az újrafutózott abroncsok gyártásával.
Table 4
Az uniós termelés stagnálást jelző trendje és a vállalatok bezárása az unióbeli felhasználásnak a válságot követő növekedése ellenére következett be, pedig ebből a növekedésből az uniós gazdasági ágazat előnyt kovácsolhatott volna.
Source: ETRMA, Eurostat Comext for import and export data and information submitted by the complainant
Értékesítési volumen és piaci részesedés
Production volume (in items)
Az uniós gazdasági ágazat értékesítési volumene és piaci részesedése a figyelembe vett időszakban a következőképpen alakult:
Production capacity (in items)
táblázat
Capacity utilisation (%)
Forrás: ETRMA, az Eurostat Comext-adatbázisa szerinti importadatok.
As shown in the Table 4, production remained relatively stable, with 20,9 million units in the investigation period, while the capacity utilisation rate increased 9 percentage points over the same period.
Teljes értékesítési volumen az uniós piacon (darab)
The main cause of the increase in capacity utilisation can only be attributed to the significant decrease in production capacity by 10 %.
Az uniós értékesítés az egyre bővülő piacon stabil szintű maradt a figyelembe vett időszakban.
That concerned mainly the retreading activity as during the period considered, at least 85 SMEs located in virtually all Member States stopped producing retreading tyres but also the closure of subsidiaries of large companies.
Ennek következtében a piaci részesedés 5,2 százalékponttal (72,0 %-ról 66,8 %-ra) csökkent, miközben a dömpingelt kínai abroncsok értékesítési volumene 1,1 millió abronccsal nőtt.
The flat trend of the Union production and the closure of companies are in contrast with the post-crisis growing consumption in the Union from which the Union industry could have benefited.
Növekedés (169) A figyelembe vett időszak alatt az uniós felhasználás 6,6 %-kal nőtt.
Sales volume and market share
A bővülő felhasználás ellenére az uniós gazdasági ágazat értékesítési volumene 1 %-kal csökkent, ami az uniós gazdasági ágazat piaci részesedésének zsugorodását eredményezte.
The Union industry's sales volume and market share developed over the period considered as follows:
Az érintett országból érkező behozatal piaci részesedése a figyelembe vett időszak alatt nőtt.
Source: ETRMA and Eurostat Comext for import data
A foglalkoztatás és a termelékenység a figyelembe vett időszakban a következőképpen alakult:
Total sales volume on the Union market (in items)
táblázat
In a growing market, sales in the Union remained stable over the period considered.
Forrás: a mintában szereplő uniós gyártók kérdőívre adott ellenőrzött válaszai, valamint a futófelület-beszállítók és az ETRMA beadványai.
This results in a decrease by 5,2 percentage points of market share (from 72,0 % to 66,8 %) while sales volume of Chinese dumped tyres increased by 1,1 million of tyres.
Alkalmazottak létszáma
Growth
Termelékenység (darab/alkalmazott)
The Union consumption increased by 6,6 % during the period considered.
A gyártással összefüggésben közvetlenül alkalmazottak száma a figyelembe vett időszakban több mint 4200 fővel csökkent, ami egyaránt érintette a kkv-ket – amelyek közül Unió-szerte legalább 85 gyártó hagyott fel a gyártással – és a több üzemet is bezáró nagyvállalatokat.
The sales volumes of the Union industry decreased by 1 % in spite of the growing consumption, which resulted in the Union industry losing market share.
Az újrafutózok olaszországi egyesülete (a továbbiakban: AIRP) ezenfelül azt állította, hogy a gyártás és a forgalmazás keretében az uniós újrafutózási ágazat mintegy 13000 alkalmazottat foglalkoztat.
The market share of the imports of the country concerned increased during the period considered.
Az újrafutózás meglehetősen munkaintenzív tevékenység, és az újrafutózott abroncsokhoz háromszor-négyszer több alkalmazottra van szükség, mint az új abroncsokhoz.
Employment and productivity
Az AIRP szerint több tagvállalatánál létszámcsökkentést hajtanak végre vagy kiterjedten igénybe veszik a munkanélküli-biztosítási alapokat.
Employment and productivity developed over the period considered as follows:
Ezzel párhuzamosan az alkalmazottankénti termelékenység a 2014. évi 539 darabról a vizsgálati időszakban 610 darabra nőtt.
Table 6
A dömpingkülönbözet nagysága
Source: Verified questionnaire replies of the sampled Union producers and submissions from tread suppliers and ETRMA.
Valamennyi dömpingkülönbözet jóval meghaladta a csekély mértékű (de minimis) szintet.
Number of employees
Figyelembe véve az érintett országból érkező behozatal volumenét és árait, a dömpingkülönbözetek tényleges mértékének az uniós gazdasági ágazatra gyakorolt hatása jelentős volt.
Productivity (unit/employee)
Az érintett termékkel kapcsolatban ez az első uniós dömpingellenes vizsgálat.
There were over 4200 direct jobs lost over the period considered and affecting both SMEs where at least 85 producers located throughout the Union have stopped production and the large companies which have shut down several plants.
Ebből adódóan nem álltak rendelkezésre adatok az esetleges korábbi dömping hatásainak felméréséhez.
Moreover, the Italian association of retreaders (‘AIRP’) claimed that the retreading sector in the Union accounts for around 13000 jobs for production and distribution.
Mikrogazdasági mutatók
Retreading activity is a rather labour intensive activity and a retreaded tyre supports 3 to 4 times the number of jobs of a new tyre.
Árak és az árakat befolyásoló tényezők
According to AIRP, several companies associated are currently reducing personnel or making a massive use of unemployment insurance funds.
A mintában szereplő uniós gyártók független vevők részére történt uniós értékesítéseinek átlagos egységárai a figyelembe vett időszakban a következőképpen alakultak:
In parallel, productivity developed from 539 units per employee in 2014 to 610 units per employee in the investigation period.
táblázat
Magnitude of the dumping margin
Értékesítési árak az Unióban és termelési költség
All dumping margins were significantly above the de minimis level.
Forrás: a mintában szereplő uniós gyártók kérdőívre adott ellenőrzött válaszai.
The impact of the magnitude of the actual margins of dumping on the Union industry was substantial, given the volume and prices of imports from the country concerned.
Átlagos értékesítési egységár az Unióban (EUR/darab)
This is the first anti-dumping investigation regarding the product concerned in the Union.
Termelési átlagköltség (EUR/darab)
Therefore, no data were available to assess the effects of possible past dumping.
Az átlagos értékesítési egységár 19 EUR-val csökkent, míg az egységköltségek ugyanazon időszak alatt 12 EUR-val estek vissza.
Microeconomic indicators
Ez a figyelembe vett időszak tekintetében 8 %-os árcsökkenésnek és 6 %-os költségcsökkenésnek felel meg.
Prices and factors affecting prices
A termelési költség 2016-hoz képest nőtt a vizsgálati időszakra, amit azonban az értékesítési árba nem lehetett teljes mértékben beépíteni.
The average unit sales prices of the sampled Union producers to unrelated customers in the Union developed over the period considered as follows:
A Bizottság az ismertetett módszertan alapján a három kategóriát külön-külön is elemezte.
Table 7
Az 1. kategóriában az átlagos értékesítési egységár 25 EUR-val csökkent, míg az egységköltségek ugyanazon időszakban 19 EUR-val estek vissza.
Sales prices in the Union and cost of production
A figyelembe vett időszak tekintetében mindkét mutató 9 %-os csökkenést mutatott.
Source: Verified questionnaire replies of sampled Union producers
táblázat
Average unit sales price in the Union (EUR/item)
Értékesítési árak az Unióban és termelési költség – 1. kategória
Average cost of production (EUR/item)
A 2. kategóriában az átlagos értékesítési egységár 27 EUR-val csökkent, míg az egységköltségek ugyanazon időszakban 17 EUR-val estek vissza.
Average unit selling price decreased by 19 EUR while unit costs decreased by 12 EUR over the same period.
Ez a figyelembe vett időszak tekintetében 12 %-os átlagárcsökkenésnek és 9 %-os költségcsökkenésnek felel meg.
This corresponds to a decrease of prices by 8 % over the period considered while the costs decreased by 6 %.
táblázat
During the investigation period, the cost of production increased as compared to 2016 which could not be fully reflected on the selling price.
Értékesítési árak az Unióban és termelési költség – 2. kategória
A separate analysis based on the same methodology as described was made for the three tiers.
Átlagos értékesítési egységár a teljes uniós piacon (EUR/darab)
In tier 1, the average unit selling price decreased by 25 EUR while unit costs decreased by 19 EUR over the same period.
A 3. kategóriában az átlagos értékesítési egységár 9 EUR-val csökkent, míg az egységköltségek ugyanazon időszakban 2 EUR-val nőttek.
Both decreased by 9 % over the period considered.
Ez a figyelembe vett időszak tekintetében 5 %-os átlagárcsökkenésnek és 1 %-os költségnövekedésnek felel meg.
Sales prices in the Union and cost of production — Tier 1
Értékesítési árak az Unióban és termelési költség – 3. kategória
In tier 2, the average unit selling price decreased by 27 EUR while unit costs decreased by 17 EUR over the same period.
Munkaerőköltségek
This corresponds to a decrease of the average price by 12 % over the period considered while the costs decreased by 9 %.
A mintában szereplő uniós gyártók átlagos munkaerőköltségei a figyelembe vett időszakban a következőképpen alakultak:
Sales prices in the Union and cost of production — Tier 2
Alkalmazottankénti átlagos munkaerőköltség
Average unit sales price in the Union on the total market (EUR/item)
Forrás: a mintában szereplő uniós gyártók kérdőívre adott ellenőrzött válaszai.
In tier 3, the average unit selling price decreased by 9 EUR while unit costs increased by 2 EUR over the same period.
Alkalmazottankénti átlagos munkaerőköltség (EUR)
This corresponds to a decrease of the average price by 5 % over the period considered while the costs increased by 1 %.
Az átlagos munkaerőköltség a figyelembe vett időszakban 6 %-kal nőtt.
Table 10
Készletek
Sales prices in the Union and cost of production — Tier 3
A mintában szereplő uniós gyártók készletszintjei a figyelembe vett időszakban a következőképpen alakultak:
The average labour costs of the sampled Union producers developed over the period considered as follows:
Zárókészlet (Index 2014 = 100)
Table 11
Zárókészlet a termelés százalékában (%)
Average labour costs per employee
A készletek 44 %-kal nőttek a figyelembe vett időszakban, és elérték az éves termelés mintegy 9 %-át.
Source: Verified questionnaire replies of sampled Union producers.
Ez a helyzet a mintában szereplő uniós gyártók pénzügyi helyzetét kedvezőtlenül befolyásolja.
Average labour costs per employee (EUR)
Jövedelmezőség, pénzforgalom, beruházások, a beruházások megtérülése és tőkebevonási képesség
The average labour cost increased over the period considered by 6 %.
A mintában szereplő uniós gyártók jövedelmezősége, pénzforgalma, beruházásai és beruházásainak megtérülése a figyelembe vett időszakban a következőképpen alakult:
Stock levels of the sampled Union producers developed over the period considered as follows:
Jövedelmezőség, pénzforgalom, beruházások és a beruházások megtérülése
Table 12
A független vevőknek történő uniós értékesítések jövedelmezősége (az értékesítési forgalom %-ában)
Closing stocks (Index 2014 = 100)
Pénzforgalom (millió EUR-ban)
Closing stocks as a percentage of production
Beruházások (millió EUR-ban)
Stocks have increased by 44 % over the period considered and reached around 9 % of the yearly production.
Beruházások megtérülése (%)
This situation has a negative impact on the financial situation of the sampled Union producers.
A Bizottság a mintában szereplő uniós gyártók jövedelmezőségét úgy állapította meg, hogy a hasonló termék független vevőknek történő uniós értékesítéséből származó adózás előtti nettó nyereséget kifejezte az értékesítési forgalom százalékában.
Profitability, cash flow, investments, return on investments and ability to raise capital
A teljes jövedelmezőség a 2014. évi 15,6 %-ról a vizsgálati időszakra 13,7 %-ra mérséklődött.
Profitability, cash flow, investments and return on investments of the sampled Union producers developed over the period considered as follows:
Ehhez a számításhoz a Bizottság az egyes kategóriák értékesítésen belüli – a (161) és a (162) preambulumbekezdésben meghatározottak szerinti – súlyát vette alapul.
Table 13
A jövedelmezőség 1,9 százalékpontos csökkenésének hátterében az áll, hogy az árak a költségeknél meredekebben (a – 6 %-kal szemben – 8 %-kal) csökkentek.
Profitability, cash flow, investments and return on investments
A teljes jövedelmezőséget az 1. kategória jövedelmezősége is befolyásolja, miközben önmagában a 3. kategória a vizsgálati időszakra veszteségessé vált.
Profitability of sales in the Union to unrelated customers (% of sales turnover)
Emellett a jövedelmezőség relatív tendenciája – a teljes uniós gazdasági ágazatot tekintve – szintén csökkenést mutat.
Cash flow (in million EUR)
A nettó pénzforgalom az uniós gyártók önfinanszírozó képességét jelzi.
Investments (in million EUR)
A nettó pénzforgalom 12 %-kal csökkent.
Return on investments (%)
A beruházások megtérülése a beruházások könyv szerinti nettó értékének százalékában kifejezett nyereség.
The Commission established the profitability of the sampled Union producers by expressing the pre-tax net profit of the sales of the like product to unrelated customers in the Union as a percentage of the turnover of those sales.
Ez a mutató a figyelembe vett időszakban negatív irányba mozdult el: 21,0 %-ról 17,6 %-ra esett vissza.
The overall profitability decreased from 15,6 % in 2014 to 13,7 % in the investigation period.
Az 1. kategória jövedelmezősége ingadozott a figyelembe vett időszak alatt.
This was calculated on the basis of the weight of each of the tiers in the sales, as explained in recitals (161) and (162).
2014-ről 2015-re nőtt (17,9 %-ról 21,8 %-ra), majd a vizsgálati időszakra valamivel a 2014-es szint alá csökkent (17,5 %).
The decreasing profitability by 1,9 percentage points is the result of a sharper decrease in prices (– 8 %) than the decrease in costs (– 6 %).
Ezt részben a termelési költség és az árak alakulása magyarázza, hiszen 2015-ben a termelési költség az értékesítési áraknál nagyobb mértékben csökkent.
The overall profitability is influenced by the profitability in the tier 1, whereas the tier 3 alone became loss-making during the investigation period.
Az 1. kategóriában a figyelembe vett időszak alatt a nettó pénzforgalom stabil maradt, szemben a beruházások megtérülésével, amely 26,0 %-ról 24,3 %-ra csökkent.
Moreover, the relative trend in profitability for the entire Union industry is also decreasing.
táblázat
The net cash flow is the ability of the Union producers to self-finance their activities.
Jövedelmezőség, pénzforgalom, beruházások és a beruházások megtérülése – 1. kategória
The trend in net cash flow shows a decrease by 12 %.
A 2. kategória esetében a jövedelmezőség a figyelembe vett időszakban 2,6 százalékponttal (a 2014. évi 17,9 %-ról a vizsgálati időszakra 15,3 %-ra) csökkent.
The return on investments is the profit in percentage of the net book value of investments.
A 2. kategóriában a figyelembe vett időszak alatt a nettó pénzforgalom jelentősen, 22 %-kal visszaesett, a beruházások megtérülése pedig 20,4 %-ról 16,2 %-ra csökkent.
It developed negatively from 21,0 % to 17,6 % over the period considered.
táblázat