natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Amazon Post trial brief, p. 19, par.
[290] 1995. évi OECD-irányelvek, 2.7. bekezdés. „Követve az I. fejezet alapelveit, egy független ügylet akkor vethető össze egy ellenőrzött ügylettel (azaz akkor minősül összehasonlítható független ügyletnek) az összehasonlítható független árak módszere szempontjából, ha az alábbi két feltétel valamelyike teljesül: a) az összehasonlítandó ügyletek vagy az adott ügyleteket bonyolító vállalkozások közötti különbségek (ha egyáltalán vannak különbségek) egyike sem érintheti lényegesen a szabadpiaci árat, vagy b) viszonylag pontos helyesbítések végezhetők az ilyen különbségek torzító hatásának a kiküszöbölésére.”
39-41.
Lásd még a 2010. évi OECD-irányelvek 2.14. bekezdését és a 2017. évi OECD-irányelvek 2.15. bekezdését.
71.
A 2010. évi OECD-irányelvek 2.80. bekezdésében leírtak szerint az üzemeltetésen kívüli elemeket, úgymint a pénzügyi kiadásokat és hozamokat, valamint a nyereségadókat ki kellene zárni a nyereségmutató számítása során.
Selection also includes having the suitable accessories.
Rendes esetben a rendkívüli, nem ismétlődő elemeket is ki kellene zárni.
Offering the right accessories is very important for Amazon in particular for achieving a positive margin in its sales of electronic goods.
1995., 2010. és 2017. évi OECD-irányelvek, glosszárium.
See Deposition of [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 200, par.
Az 1995. évi OECD-irányelvek 6.26. bekezdése szerint: „A különösen értékes immateriális jószágot érintő esetekben nehézségekbe ütközhet az összehasonlító, független ügyletek felkutatása.
24-25, p. 201, par.
Ezért körülményes lehet a hagyományos módszerek és az ügyleti nettó nyereségen alapuló módszerek alkalmazása, különösen, ha az ügyletben részt vevő mindkét fél birtokol olyan eszközöket, amelyek megkülönböztetik az ügyletet a potenciális versenytársak ügyleteitől.
1-7: ‘I mean, in general, it is life critical for a successful electronic retailer to sell accessories with the device for the simple reason you make no margin on the device or low margin, and you make higher margin on the accessories, with the exception of few others that have managed to make high margin on devices, but the usual stuff is, the money is made on the accessory and it's critical’.
Ilyen esetekben helyénvaló lehet a nyereség-megosztásos módszer, bár alkalmazása során gyakorlati problémák merülhetnek fel.”
Matching the product with a suitable selection of fitting accessories cannot exclusively be done by an algorithm, but requires (local) human intervention, see Deposition [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 201, p. 203, par.
A 2010. évi OECD-irányelvek 2.59. bekezdésében részletesen kifejtettek magyarázat szerint: „Az ügyleti nettó nyereségen alapuló módszer általában nem használható megbízhatóan akkor, ha a felek mindegyikének ügylethez való hozzájárulása értékes és egyedi […].
8-11, par.
Ilyen esetben rendszerint az ügyleti nyereségmegosztás módszere a legmegfelelőbb […].
9-17, p. 204, par.
Azokban az esetekben viszont, amikor a kapcsolt ügylethez való egyedi hozzájárulás teljes mértékben a felek egyikének tulajdonítható egy egyoldalú módszer (hagyományos módszer vagy ügyleti nettó nyereségen alapuló módszer) is alkalmazható”.
3-14: […].
1995., 2010. és 2017. évi OECD-irányelvek, glosszárium.
See, Deposition [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 21, par.
1995. évi OECD-irányelvek, 3.7. bekezdés; 2010. évi OECD-irányelvek, 2.109. és 2.115. bekezdés.
11-12: ‘You need to have something to sell, right?’; See also, Amazon Final Transcripts: [Vice President European Retail Business, responsible for all retail operations in Europe, LuxOpCo, Luxembourg, former Country Manager France, Amazon.fr SAS, Clichy, France], 5 November 2014, par.
[298] 1995. évi OECD-irányelvek, 1.45 – 1.48. bekezdés; 2010. és 2017. évi OECD-irányelvek, 3.55 – 3.62. bekezdés.
918: 10-18: ‘One would say that if you don't have a product, you can't sell it. […] The more you add selection, the more your capacity to generate revenue increases’.
[299] Egy adatsorban a kvartilisok a három érték mindegyikét jelentik növekvő sorrendben, amelyek a sort négy egyenlő részre osztják.
Amazon Post trial brief, p. 18, par.
Más szóval az adatok 25 %-a a 25. percentilisben (vagy „alsó kvartilisben”) található.
36.
50 % kisebb vagy egyenlő a második kvartilissel (vagyis a sor közepével) és 75 % kisebb vagy egyenlő a 75. percentilissel (vagy felső kvartilissel).
Amazon Final Transcripts: [Vice President International Retail, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Retail Business, responsible for all retail operations in Europe, LuxOpCo, Luxembourg], 3 November 2014, par.
1995., 2010. és 2017. évi OECD-irányelvek, 7.2. bekezdés.
420:3-4.
1995., 2010. és 2017. évi OECD-irányelvek, 7.29. bekezdés.
Amazon Post trial brief, p. 30, par 78.
1995., 2010. és 2017. évi OECD-irányelvek, 7.9. és 7.10. bekezdés.
Deposition [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 42, par.
[308] Az EU közös fóruma a transzferárakról, FCPT jelentés: Alacsony hozzáadott értékű csoporton belüli szolgáltatásokra vonatkozó iránymutatások.
15-20.
2010. február 4-i ülés, a következő címen érhető el: https://ec.europa.eu/taxation_customs/sites/taxation/files/docs/body/jtpf_020_rev3_2009.pdf.
Deposition [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 73, par.
[309] 2010. évi FCPT jelentés, 59. és 60. pont.
20-25, p. 74, par.
2010. évi FCPT jelentés, 62. pont.
2-6.
A teljesség érdekében hangsúlyozni kell, hogy a munkaerőköltség, amennyiben közvetlenül összefügg a termeléssel, bele vehető az áru-, alapanyag- és fogyóeszközköltségbe.
The high importance of localisation was confirmed in statements of Amazon employees: Deposition [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 95, par. 5-6: ‘Retail is a very local thing, […]’; Amazon Final Transcripts: [Vice President European Retail Business, responsible for all retail operations in Europe, LuxOpCo, Luxembourg, former Country Manager France, Amazon.fr SAS, Clichy, France] 5 November 2014, par.
Lásd az eljárás megindításáról szóló határozat (38) preambulumbekezdését.
909:10-17; ‘[…] important for us to understand is not what is selling somewhere else; it's what local customer needs and wants’.
A 17. táblázatban az EBITDA mozaikszó az „earnings before interest, taxes, depreciation and amortisation” (kamat-, adó- és értékcsökkenési ráfordítások nélküli eredmény) kifejezés rövidítése.
Deposition [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 43, par.
A Bizottság 2014. október 7-i határozata az Európai Unió működéséről szóló szerződés 108. cikkének (2) bekezdésében meghatározott eljárás megindításáról, C(2014) 7156 final.
19-21.
Sorrendben az európai forgalom 0,45 %-a és 0,55 %-a az 1. ábra szerint.
Amazon Final Transcripts: [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 5 November 2014, par.
A 659/1999/EU rendelet régi 10. cikkének (2) bekezdése.
961: 17-23.
2014. november 21-i közleményének 43. pontjában Luxemburg megemlíti a „Magatartási kódex” (a vállalatok adózása) munkacsoport jelentését, amelyet a Tanácsnak 2011. május 7-én nyújtottak be: „A vállalatcsoporton belül finanszírozási tevékenységeket folytató társaságokra vonatkozó luxemburgi adóintézkedést illetően a „Magatartási Kódex” csoport megvizsgálta a 2011. február 17-i ülésen elfogadott leírást.
Deposition [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 25, par.
A Luxemburgi Nagyhercegség tájékoztatta a csoportot arról, hogy a 2011. január 28-i 164/2. körlevél határozza meg azokat a feltételeket, amelyek mellett előre jegyzik az adóügyi megállapodásokat az ügyletek díjazásának a megerősítésével. […] Tekintettel erre az információra, a csoport elfogadta azt, hogy már nem szükséges ezt az intézkedést értékelni a Magatartási Kódex követelményei alapján”.
19-20.
Luxemburg 2014. november 21-i közleménye, 44. pont: „2011. december 6-i ülésén az OECD káros adóügyi gyakorlatokról szóló fóruma „megállapodott arról, hogy a következő 10 rendszert nem kell újra előzetes adóügyi elemző vizsgálatnak alávetni a Luxemburgban alkalmazott csoporton belüli finanszírozások esetében”. ”
Amazon Final Transcripts: [Vice President Sales International, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Third Party Business (such as Marketplace), LuxOpCo, Luxembourg] 4 November 2014, par.
2014. november 21-i közleményének 73. pontjában Luxemburg megemlíti a Bizottság által az SA.32225: Kompenzáció a Nedalco kisajátításáért Bergen op Zoomban ügyben 2013. október 2-án hozott határozatot.
761:19-24.
A T-219/10. sz., Autogrill España kontra Bizottság ügyben hozott ítélet (ECLI:EU:T:2014:939), 44. és 45. pontja.
Amazon Final Transcripts: [Vice President Sales International, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Third Party Business (such as Marketplace), LuxOpCo, Luxembourg], 4 November 2014, par.
2004. december 5-i levelében az Amazon arról tájékoztatta Luxemburgot, hogy az átalakítás 2006-ban teljesen megvalósul és következésképpen kérte, hogy a szóban forgó FA legyen hatályos e dátumtól kezdve a tevékenység első öt évében.
23-25, p. 24 par.
Paint Graphos egyesített ügyekben hozott ítéletének 50. pontja.
Amazon Final Transcripts: [Vice President Sales International, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Third Party Business (such as Marketplace), LuxOpCo, Luxembourg], 4 November 2014, par.
(C76/2003. sz. állami támogatás [korábban NN69/2003]) hozott 2011/276/EU határozatára ( HL L 122., 2011.5.11., 76. o.), mindenekelőtt a (204) és (223) bekezdésre.
It's – I think the emphasis, though, should be on, you know, when we do marketing, this is back during this time frame, and until very recently, that the biggest portion of our marketing was to drive very specific customer transactions.
Az adótanácsadó a következő országokra korlátozta a keresést: Ausztria, Belgium, Dánia, Finnország, Franciaország, Németország, Görögország, Írország, Olaszország, Luxemburg, Hollandia, Portugália, Spanyolország, Svédország és Egyesült Királyság).
That's what we're attempting to do.’
Ezzel párhuzamosan a pénzügyi tanácsadó kizárta a nem kapcsolódó szolgáltatásokat (audit, részvények, reklám, továbbértékesítés, kommunikáció, építés, tervezés és fejlesztés, üzemi termelés, informatika, ingatlan és szállítás) nyújtó vállalkozásokat, a partnerségben üzemeltetett vállalkozásokat, a más ágazatban üzemeltetett vállalkozásokat (közhasznú szolgáltatások és energia) valamint azokat a vállalkozásokat, amelyek esetében a minőségi adatok nem voltak elégségesek.
This programme was of paramount importance for Amazon.
Az összes jövedelem csökkentve az összes költséggel, ahol az összes költség az értékesített áruk összes költségének és és az összes üzemeltetési költségnek az összege.
See Amazon Final Transcripts: [Senior Vice President, Product Management-Retail, Amazon Corporate LLC, US, former Vice President/General Manager Worldwide Operations, Amazon Corporate LLC, US], 14 November 2014, par.2755:1-7,:[…].
Az Amazon 2015. március 5-i közleménye, 14. melléklet: [2. tanácsadó], „[Advisor 2] roll-forward analysis”.
Amazon spends significant funds on this programme, cf.
Az Amazon a France Telecom ügyre (a Bizottság a Franciaország részéről a France Télécom részére biztosított állami támogatásról szóló, 2004. augusztus 2-i 2006/621/EK határozata (HL L 257., 2006.9.20., 11. o.) (263) preambulumbekezdés) hivatkozik, amelyben a Bizottság nem kért visszafizetést az intézkedés újító jellege alapján.
Table 7.
Az EPICENTER az Európai Unión belül hat elsőrendű vitacsoportot tömörítő független kezdeményezésnek tekinti magát.
See Deposition [Vice President Sales International, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Third Party Business (such as Marketplace), LuxOpCo, Luxembourg], 17 January 2013, p. 175, par.
E központ célja az uniós politikákról folytatott vita tisztázása és egy szabad társadalom elveinek az előmozdítása tagjai gazdasági szakértelmének az összegyűjtése révén.
1-3.
Az Amazon 2016. január 18-i közleménye, 8. o. Amint a közleményben is szerepel, „[..] it is highlyhighly unlikely that Lux SCS would have been able to find an independent entity capable or willing enter into a licensing agreement if doing so entailed that the business risk would be supported by that independent entity.
The marketing organisation was a central function in driving traffic to the Amazon website.
Accordingly, Lux SCS was ready to take the risks in relation to the Intangibles, so as to enable LuxOpCo to gain more easily market shares: in the longer term growing revenue for LuxOpCo would mean more revenue for Lux SCS, as licensor.
See also Deposition [Vice President Sales International, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Third Party Business (such as Marketplace), LuxOpCo, Luxembourg], 17 January 2013, p. 174: 10-12; Deposition [Senior Vice President Product Management – Retail, Amazon Corporate LLC, US], 18 September 2014, p. 36: 1-3; Amazon Final Transcripts, [Vice President European Retail Business, responsible for all retail operations in Europe, LuxOpCo, Luxembourg, former Country Manager France, Amazon.fr SAS, Clichy, France], 5 November 2014, par.
In practical terms, this meant entering into a contractual agreement where the royalty methodology is based on the licensee's being profitable and earning a return on its costs, rather than an arrangement that would create a risk of the licensee being loss making.”
907: 1-2:[…]; and Amazon Final Transcripts: [Vice President Technology-Software Development, Amazon Web Services, Inc.
Az Amazon 2016. január 18-i közleménye, 11. o.
US] 7 November 2014, par.
TÁ-jelentés, 50. o.
1532:7-8: The Associates Program brought Amazon a ‘[…] nice influx of customers.[…].’
Az Amazon 2015. február 15-i közleménye, H. melléklet.
Deposition [Vice President Sales International, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Third Party Business (such as Marketplace), LuxOpCo, Luxembourg], 17 January 2013, p. 69: 24-25, p. 70: 1-6.
Az Amazon 2016. február 15-i közleménye, 4. o.
Deposition [Senior Vice President Product Management – Retail, Amazon Corporate LLC, US], 18 September 2014, p. 117, par.
Az Algoriel, Decade, Seresco SA és a Société de Gestion de Terminaux Informatiques vállalkozások.
6-12: […].
A Solutec vállalkozás.
1-4.
Az Amazon 2017. május 29-i közleménye: [1. tanácsadó] és [1. tanácsadó]: „Economic analysis of the Transfer Pricing approach adopted in the 2003 ATC”, 2017. május 25.
Deposition [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 105, par.
TÁ-jelentés, 25 – 28. o., a [10-15] % és [10-15] % közötti díjat tekintették szokásos piaci árnak.
25, p. 106, par.
2017. évi ex post TÁ-jelentés, 12. o. „LuxOpCo's aggregate royalty payments to LuxSCS over the period under review are approximately [5-10] % of net sales (or [3-3.5] % of GMS).
1-15: […], Deposition [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 107 par.
This figure is well below the range of royalty rates indicated by the CUP analysis in the [2. tanácsadó] Report, which are based on the agreement between Amazon and [A] and include adjustments to account for other intangibles (customer referrals) licensed by LuxSCS to LuxOpCo but not made available by Amazon to [A].”
2-5: […].
2017. évi ex post TÁ-jelentés, 13. o.: „The tax court relied on Amazon's uncontrolled transactions with its M.com business partners for website technology, external trademark comparables for marketing intangibles, and Amazon's uncontrolled transactions for customer referral fees under the Associates and Syndicated Stores programs for customer information.”
Deposition [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 102, par.
2017. évi ex post TÁ-jelentés, 12–13. o. Az 1. táblázat szerint a díj mértéke a következő díjmértékek összesített értéke: A bruttó áruértékesítésnek a Technológia [3-3,5] %-a, a Marketing immateriális javak [1-1,5] %-a, és a Vevőadatok [0,5–1] %-a.
4-14.
A vevőadatok esetében az Egyesült Államok Szövetségi Adóügyi Bírósága által meghatározott belépési díjat az [1. tanácsadó] átszámolta a technológiára és a marketing célú immateriális javakra vonatkozó értékkel arányos díjmértékre.
See also Deposition [Senior Vice President Product Management – Retail, Amazon Corporate LLC, US], 18 September 2014, p. 41: par.
2017. évi ex post TÁ-jelentés, 12–13. o.
22-25:[…].
2017. évi ex post TÁ-jelentés, 15–16. o.
Amazon's submission of 22 July 2016, p. 1.
2017. évi ex post TÁ-jelentés, 13. o.: „The license of the Intangibles from LuxSCS to LuxOpCo is different, as the license comes with a commitment by LuxSCS to maintain, update, and enhance those intangibles through ongoing investments under the CSA.
Amazon's submission of 22 July 2016, Amazon's Technology-Centric E-tailing-Business, p. 4.
Although it is recognized that there is a decay of intangibles over time, these intangibles are replaced by new intangibles from the ongoing investments under the CSA and therefore, no downward adjustment to the royalty paid by LuxOpCo to LuxSCS is necessary.”
Amazon provides the following example: ‘By way of illustration, a very large brick-and-mortar retailer might have tens of thousands products for sale: in contrast, Amazon's European websites offered nearly 3,7 million distinct products for sale in 2005 and around [20-30] million in 2013.
2017. évi ex post TÁ-jelentés, 32. o.
A very successful brick-and-mortar retailer might process tens of thousands transactions each year: in 2005, Amazon's European websites processed nearly 71 million distinct orders, and that number grew to over [1-1,5] billion in 2013.
2017. évi ex post TÁ-jelentés, 30. o.
It would simply not be possible to employ a sufficient number of individuals, for example, to determine the price on millions of unique products – let alone to decide what the in-stock levels should be for those products or individually to process every customer order.’
2017. évi ex post TÁ-jelentés, 33. o.
Amazon's submission of 22 July 2016, Amazon's Technology-Centric E-tailing-Business, p. 3.
A Bíróság C-20/15 P. sz., Bizottság kontra World Duty Free ügyben hozott ítéletének (ECLI:EU:C:2016:981) 53. pontja és az idézett ítélkezési gyakorlat.
The following example is provided: ‘While some functionality, such as, for example, identity, which allows customers to log on the website, or Item Master Service, which maintains a catalogue of all products sold on Amazon, has been provided since the very first days of Amazon's operations, the underlying technology would have been rewritten entirely (and continuously) over the years. [..] the identity technology used by Amazon in 2010 had little to do with the identity technology used prior to 2005 – the 2005 service has been disassembled and rewritten as a number of smaller, more manageable services that together provide the identity functionality, to adapt the technology to the evolution of the scope of Amazon's operations.’
Lásd a Bíróság C-106/09 P. és C-107/09 P. sz., Bizottság kontra Gibraltár kormánya és Egyesült Királyság ügyben hozott ítéletének (ECLI:EU:C:2011:732) 72. pontját és az idézett ítélkezési gyakorlatot.
Amazon's submission of 22 July 2016, Amazon's Technology-Centric E-tailing-Business, p. 1.
A Bíróság C-494/06 P. sz., Bizottság kontra Olaszország és Wam ügyben hozott ítéletének (ECLI:EU:C:2009:272) 54. pontját és az idézett ítélkezési gyakorlatot.
The hardware technology is physical devices, in particular servers.
Lásd még a C-66/02. sz., Olaszország kontra Bizottság ügyben hozott ítélet (ECLI:EU:C:2005:768) 112. pontját.
Amazon's submission of 22 July 2016, Amazon's Technology-Centric E-tailing-Business, p. 2-3.
A Bíróság C-126/01. sz., GEMO SA.. ügyben hozott ítéletének (ECLI:EU:C:2003:622) 41. pontját és az idézett ítélkezési gyakorlatot.
Full Time Equivalent (FTE) is the hours worked by one employee on a full time basis.
A Bíróság 730/79. sz., Phillip Morris ügyben hozott ítéletének (ECLI:EU:C:1980:209) 11. pontja.
Amazon's submission of 20 January 2017, p. 2-4; Amazon Internal Document: EU Policies and Procedures Manual, effective 1 May 2006.
A Törvényszék T-298/97., T-312/97. sz. stb.
Amazon's submission of 8 February 2017, p. 1-2 and Deposition [Director International Tax and Tax Policy, Amazon Corporate LLC, US], 24 April 2014, p. 200 par 23-201 par.
Alzetta egyesített ügyekben hozott ítélétnek (ECLI:EU:T:2000:151) 80. pontja.
3:[…].
A Bíróság C-172/03 P. sz., Heiser ügyben hozott ítéletének (ECLI:EU:C:2005:130) 55. pontja.
According to Amazon's submission of 8 February 2017, p. 1-3, LuxSCS and LuxOpCo concluded a Credit Facility Agreement of 29 December 2006 for cash management purposes.
Lásd még a Bíróság C-271/13 P. sz., Rousse Industry kontra Bizottság ügyben hozott ítéletének (ECLI:EU:C:2014:175) 44. pontját; a Bíróság C-71/09 P., C-73/09 P. és C-76/09 P. sz.
That agreement was subsequently amended and restated on 1 March 2007, 1 January 2009, 1 April 2011 and 1 January 2012.
Comitato „Venezia vuole vivere” kontra Bizottság ügyben hozott ítéletének (ECLI:EU:C:2011:368) 136. pontja; a Bíróság C-156/98. sz.
See Amazon's submission of 5 March 2015, Annex 22, p. 7.
A Bíróság C-15/14 P. sz., Bizottság kontra MOL ügyben hozott ítéletének (ECLI:EU:C:2015:362) 60. pontja.
Amazon's submission of 8 February 2017, p. 2.
Lásd még a Bíróság C-20/15 P. és C-21/15 P. Bizottság kontra World Duty Free összevont ügyekben hozott ítéletének (ECLI:EU:C:2016:981) 55. pontját és a Bíróság C-270/15 P. sz.
LuxOpCo's annual accounts 2006-2013.
Belgium kontra Bizottság ügyben hozott ítéletének (ECLI:EU:C:2016:489) 49. pontját.
The definition of the Applicable Costs is set out in footnote 61.
A Bíróság C-211/15 P. sz., Orange kontra Bizottság ügyben hozott ítéletének (ECLI:EU:C:2016:798) 53. és 54. pontja.
The Service Agreements all contains identical provisions on the use of the Intangibles (section 3), on compensation (section 4), status and liabilities of the parties (section 5), confidentiality (section 6), term of agreement and termination (section 7), force majeure (section 8), general provisions (section 9).
A Bíróság C-143/99. sz., Adria-Wien Pipeline és Wietersdorfer & Peggauer Zementwerke ügyben hozott ítéletének (EU:C:2001:598) 41. pontja.
The definition of the Applicable Costs in Exhibit 1 is identical in all the Service Agreements.
A Bíróság 173/73. sz.
Service Agreements, paragraph 2.1 (General).
Olaszország kontra Bizottság ügyben hozott ítéletének (ECLI:EU:C:1974:71) 13. pontja.
Service Agreement between Amazon.fr.
Lásd a Bíróság C-66/02. sz., Olaszország kontra Bizottság ügyben hozott ítéleteinek (ECLI:EU:C:2005:768)78. pontját; a Bíróság C-222/04. sz.
Sarl and LuxOpCo, paragraphs 2.2 (Fulfillment Services) and 2.3 (Customer and Merchant Services).
Cassa di Risparmio di Firenze és társai ügyben hozott ítéletének (ECLI:EU:C:2006:8) 132. pontja; és a Bíróság C-522/13. sz., Ministerio de Defensa és Navantia ügyben hozott ítéletének (ECLI:EU:C:2014:2262) 21-31. pontját.
Service Agreement between Amazon.de GmbH and LuxOpCo, paragraphs 2.2 (Customer and Merchant Services) and 2.3 (Support Services).
Lásd a Bíróság C-182/03 és C-217/03. sz.
Service Agreement between Amazon.fr Logistique SAS and LuxOpCo, paragraph 2.2 (Fulfillment Services).
Belgium és Forum -187 ASBL kontra Bizottság egyesített ügyekben hozott ítélet (ECLI:EU:C:2005:266) 95. pontját.
Service Agreement between Amazon.co.uk Ltd and LuxOpCo, paragraphs 2.2 (Fulfillment Services), 2.3 (Customer and Merchant Services) and 2.4 (Support Services).
2010. évi OECD-irányelvek, 1.13. bekezdés.
Service Agreements, paragraph 5.1 (No Agency).
Luxemburg 2014. november 21-i közleménye, 38 – 40. pont.
Service Agreements, paragraph 5.2 (Provider Obligations).
173/73. sz.